Års- och

hållbarhets redovisning

Översikt

Detta är Byggmax 03

2024 i korthet 04

Vd-ord 05

Affärsmodell och strategier 07

Långsiktiga mål 08

Marknad och omvärld 09

Verksamheten 11

Verksamheten 12

Medarbetare 16

Risker och riskhantering 17

Hållbarhetsrapport 19

Hållbarhetsrapport 20

Milstolpar 20

Värdekedja 22

Intressentdialog 23

Klimat 24

Sociala aspekter och

medarbetare 27

Styrning och regelefterlevnad 29

EU:s taxonomi 30

Aktien

Aktien 35

Femårsöversikt 37

Bolagsstyrning 38

Ordförande har ordet 39

Bolagsstyrningsrapport 40

Styrelse och revisor 44

Ledning 45

Årsredovisning

Finansiella tabeller 47

Redovisningsprinciper

och noter 55

Underskrifter 75

Revisionsberättelse 76

Övrigt

Definitioner och nyckeltal 80

Innehåll

FINANSIELL KALENDER

Årsstämma 2024, 6 maj 2025

Delårsrapport Q1 2025, 16 april 2025

Delårsrapport Q2 2025, 11 juli 2025

Delårsrapport Q3 2025, 24 oktober 2025

Bokslutskommuniké 2025, 30 januari 2026

KONTAKTER

Karl Sandlund, vd

karl.sandlund@byggmax.se

Helena Nathhorst, CFO

helena.nathhorst@byggmax.se

Denna version är en justerad version

för layout av den fastställda legala

års redovisningen som finns tillgänglig

i ESEF-format.

Förvaltningsberättelse och räken-

skaper återfinns på sidorna 3, 4, 9–10,

12–15, 17–37, 40–45 och 47–75.

KOSTNADSEFFEKTIV

LÅGPRISKEDJA

Sverige, 144Norge, 58

Finland, 11

Danmark, 5

211 BUTIKER OCH 7 SHOWROOMS

FÖR VÄXTHUS OCH UTERUM

OMSÄTTNING PER GEOGRAFI

Sverige, 72%

Övriga

Norden, 28%

Butiker

Showrooms

Byggmax är en ledande nordisk detaljhandelskedja inom byggmaterial och

gör-det-själv-produkter. Vår affärsmodell är enkel, vi erbjuder produkter

av hög kvalitet för hemmafixare till marknadens bästa priser. Att handla

hos oss är smart, enkelt, snabbt och hållbart. Det är vårt kundlöfte. Vårt

koncept är enkelt, kunden gör en del av jobbet och vi lovar bäst priser.

5 986 18%1 183

Byggmax har sedan starten 1993 vuxit genom

en kontinuerlig sortimentsutveckling utifrån

relevans och kundönskemål, utveckling av

våra butikskoncept, förbättrat e-handelssorti-

ment samt selektiva förvärv. Idag är vi den

ledande lågprisaktören på den nordiska mark-

naden för byggvaror till hemmafixare. Vi har

211 butiker i Sverige, Norge, Finland och

Danmark tillsammans med en komplette-

rande e-handel.

Vi kombinerar ett noggrant utvalt butiks-

sortiment med ett bredare e-handelssorti-

ment som ger skalfördelar inom logistik och

inköp. Tillsammans med låga driftskostnader

i butik och effektiva, centraliserade support-

funktioner kan vi erbjuda produkter av hög

kvalitet till konkurrenskraftiga priser.

Butikerna har drive-in och självbetjänings-

lösningar för att kunna erbjuda en enkel,

snabb och smidig köpupplevelse. Det kombi-

neras med digitala lösningar som möjliggör

att kunderna enkelt kan beställa online och

hämta varorna i butik eller få dem levererade.

Vårt sortiment inkluderar produkter som trä-

varor, cement, isolering, verktyg, färg, kakel,

trädgårdsbyggnader, växthus och trädgårds-

produkter.

Vår strategi för fortsatt lönsam tillväxt

bygger vidare på den fina historik som

Byggmax har sedan mer än 30 år. Med vår

starka position inom lågpris, våra engage-

rade medarbetare och låga kostnader är vi

väl positionerade. Byggmax vision är att vara

det bästa och mest prisvärda alternativet för

hemmafixare.

Medelantal anställda Omsättning, Mkr Andel e-handel

Detta är Byggmax

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt

HÄNDELSER

UNDER ÅRET

2024 stärktes såväl lönsamhet som

balansräkning trots en fortsatt avvak-

tande marknad. Årets prioriteringar har

gett resultat, inte minst framgångsrik

optimering av varulager och fokus på

effektiv drift.

Året i korthet

• Vi har under året öppnat fyra butiker, tre i Sverige

och en i Norge. Vi har samtidigt stängt två butiker

i Norge.

• Nettoomsättningen 2024 uppgick till 5 986 (6 113)

Mkr, en minskning med 2,1 procent samtidigt som

bruttomarginalen stärktes och uppgick till 34,7

procent, jämfört med 33,4 procent föregående år.

• Lönsamheten förbättrades och EBITA-marginalen

ökade till 3,9 (2,9) procent. EBITA uppgick till 233

(179) Mkr.

• Kostnaderna för personal och övriga kostnader

minskade med 55 Mkr, vilket motsvarar 4 procent

lägre kostnader.

• Koncernens kassaflöde från den löpande

verksamheten ökade till 860 (781) Mkr.

• Nettoskulden exklusive leasingskuld uppgick till

618 (948) Mkr, en minskning med 330 Mkr.

• Våra finansiella mål uppdaterades under året för

att tydliggöra Byggmax långsiktiga strategi.

• Styrelsen föreslår en utdelning för 2024 om 0,75

(0,50) kronor per aktie.

NETTOOMSÄTTNING EBITA-MARGINAL

Nya butiker

4 %

Lägre kostnader

-330 Mkr

Minskad nettoskuld

KASSAFLÖDE FRÅN DEN

LÖPANDE VERKSAMHETEN

ANSTÄLLDA PER LAND

850 Sverige

233 Norge

48 Finland

52 Danmark

2 000

4 000

6 000

8 000

202420232022

Mkr

202420232022

200

400

600

800

1 000

202420232022

Mkr

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt 2024 i korthet

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

SAMMANFATTNING AV ÅRET

Året inleddes med utmanande marknadsför-

utsättningar, men i takt med att flera

makroekonomiska faktorer förbättrades,

minskade kundernas avvaktande beteende.

Under året har vi levererat på det vi lovat:

balansräkningen har stärkts och verksam-

heten har effektiviserats ytterligare. Samti-

digt har vi fortsatt möta våra kunders behov

med ett starkt och relevant kunderbjudande.

Trots lägre intäkter på grund av en svag

marknad har vi lyckats förbättra lönsam-

heten.

Medarbetarnas engagemang och ansvars-

tagande har varit avgörande för årets fram-

gångar. Genom deras outtröttliga arbete har

vi kunnat leverera värde och kvalitet till våra

kunder samtidigt som vi byggt en starkare

plattform för framtiden.

MARKNADSÖVERSIKT

År 2024 inleddes svagt med en fortsatt

avvaktande konsumentmarknad, där hög

inflation och räntor satte press på hushållens

köpkraft. Under året började dock makro-

ekonomiska faktorer förbättras, vilket bidrog

till ett stärkt konsumentförtroende, särskilt i

Sverige där förbättringen kom något tidigare

än i övriga Norden.

Många hushåll höll tillbaka på större renove-

ringsprojekt, medan mindre projekt, särskilt

inom underhåll och utomhusarbete, fortsatte

att attrahera kunder. Vi har även sett en

gradvis normalisering av kundbeteendet, där

fler kunder återigen väljer att handla på hel-

ger och kvällar, något som förstärkts under

årets gång.

Som lågprisaktör har Byggmax varit väl

positionerat för att möta kundernas behov i

denna krävande marknadssituation. Vår

affärsmodell är enkel: vi erbjuder byggvaror

och tillhörande produkter av hög kvalitet för

hemmafixare till låga priser. I utmanande

tider blir pris ännu viktigare för kunderna,

och vår affärsmodell blir särskilt relevant.

STRATEGISKA ÅTGÄRDER OCH RESULTAT

Under året har vi fokuserat på tre huvudom-

råden: att stärka balansräkningen, effektivi-

sera verksamheten och ytterligare förbättra

vårt kunderbjudande.

Genom att noggrant optimera vårt varu-

lager har vi minskat det bundna kapitalet

samtidigt som vi säkerställt att butikerna

varit välfyllda. I kombination med lägre inves-

teringsnivåer och framgångsrikt kostnads-

arbete har detta bidragit till en betydande

minskning av vår nettoskuld.

2024 har varit ett år av fokus på stabilitet för Byggmax.

Genom målmedvetet arbete med att stärka balansräkningen

och effektivisera verksamheten har vi byggt en stark plattform

för framtiden. Tack vare våra medarbetares engagemang och

kundernas förtroende står vi i en bättre position än tidigare,

redo att möta nya möjligheter när marknaden tar fart.

ETT STARKARE BYGGMAX

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Vd-ord

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

med ett mål om en EBITA-marginal på minst

sju procent.

Vår affärsmodell är effektiv och genererar

starka kassaflöden, vilket gör det möjligt för

oss att både investera i tillväxt och ge utdel-

ning till våra ägare. Dessa mål stärker vår

position som en ledande lågprisaktör och ger

oss en klar kompass för att fortsätta skapa

värde för både kunder och aktieägare.

FRAMTIDSUTSIKTER

Med ett starkare fundament än tidigare står

Byggmax väl rustat för framtiden. Vi har

byggt en verksamhet som är både flexibel

och robust, redo att möta en återhämtande

Vi har under 2024 fokuserat

och levererat på tre

huvudområden:

• att stärka balansräkningen

• effektivisera verksamheten

• förbättra vårt kunderbjudande

Genom att stärka

balansräkningen

och effektivisera

verksamheten har

vi byggt en stabil

grund för framtiden

– redo att möta nya

möjligheter och

fortsätta skapa

värde för våra

kunder och ägare.

Samtidigt har vi sett positiva effekter av vårt

fokus på effektivitet. Kostnaderna har fort-

satt att minska jämfört med föregående år,

trots att vi driver fler butiker. Detta är ett

resultat av förbättrade digitala verktyg för

butik, optimerade logistikflöden samt effek-

tiviserad administration och minskade

externa kostnader. Det är ett tydligt bevis på

styrkan i vår affärsmodell och vår förmåga

att anpassa oss till förändrade förutsätt-

ningar.

KUNDERBJUDANDE

Under året har vi fortsatt att utveckla vårt

kunderbjudande med fokus på att erbjuda

ett noggrant utvalt och optimerat sortiment.

Vårt butikssortiment har anpassats för att

säkerställa att vi möter kundernas efterfrå-

gan på rätt produkter, samtidigt som vi bibe-

håller hög effektivitet i logistik och lager-

hållning.

Inom e-handeln har vi fokuserat på att

stärka relevansen genom att optimera sorti-

mentet, vilket inneburit att vissa mindre

efterfrågade artiklar har tagits bort. Samti-

digt har vi satsat på att erbjuda fler kund-

anpassade produkter, exempelvis modul-

byggnader, målarfärg bruten till specifik

kulör och skräddarsydda dörrar och fönster.

Dessa förändringar har möjliggjort att vi kan

tillgodose kundernas behov och samtidigt

stärka lönsamheten.

UPPDATERADE FINANSIELLA MÅL

Under året har vi uppdaterat våra finansiella

mål för att tydligt uttrycka Byggmax långsik-

tiga ambitioner. Målen är att växa snabbare

än marknaden, upprätthålla en stark balans-

räkning och säkerställa en god lönsamhet,

marknad med ökad efterfrågan. Vårt fokus

på enkelhet kommer att fortsätta vara

centralt i vår strategi, samtidigt som vi säker-

ställer att våra kommersiella satsningar ger

full effekt.

Jag vill återigen tacka våra medarbetare

för allt engagemang och våra kunder samt

aktieägare för ert förtroende. Tillsammans

har vi tagit viktiga steg framåt under 2024,

och vi ser med tillförsikt på framtiden!

Stockholm i mars 2025

Karl Sandlund

Vd och koncernchef

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Vd-ord

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Vision

Att vara det bästa och mest prisvärda alternativet för hemmafixare

Kundlöfte

Ge kunder råd att uppfylla sina byggdrömmar

Strategi

Lönsam tillväxt genom lågpris, kundfokus, kostnadseffektivitet

och en optimerad butiksportfölj

Affärsmodell

Kostnadseffektiv lågprisaktör med utbrett

butiksnätverk kompletterat med e-handel

Byggmax skapar värden

för cirka 24 000 aktie ägare,

1 900 medarbetare och

miljontals hemmafixare.

Ledande inom lågpris. Med en position som

lågprisledare på byggmaterial är det möjligt

att attrahera kunder som vill ha hög kvalitet

till ett bra pris.

Skalfördelar. Låga priser förutsätter låga

kostnader. Byggmax har fokus på de mest

efterfrågade produkterna, vilket i kombina-

tion med ett stort antal butiker och en stark

inköpsorganisation gör det möjligt att dra

nytta av stordrifts- och skalfördelar.

Kostnadseffektivitet i hela kedjan. En

strömlinjeformad och effektiv organisation,

effektiv lagerhållning och strategiskt place-

rade butiker med enkla upplägg och självbe-

tjäning bidrar till kostnadseffektiviteten. Få

mellanhänder i leverantörskedjan, geografisk

närhet samt ett relativt oförändrat bassorti-

ment från år till år bidrar också till låga kost-

nader.

Kombination av butik och e-handel. Genom

att kombinera fysisk handel med e-handel

nås fler kunder över större geografiska

områden. Förutom ett bredare sortiment,

erbjuds kundanpassade produkter och leve-

rans av skrymmande byggprodukter på ett

kostnadseffektivt sätt.

Medarbetarengagemang som ger hög

kundnöjdhet. Koncernens starka företags-

kultur och värdegrund tillsammans med en

platt organisation och positivt ledarskap

skapar förutsättningar för engagerade med-

arbetare vilket lägger grunden till hög kund-

nöjdhet.

AFFÄRSMODELL

Byggmax strategi för fortsatt lönsam tillväxt

bygger i hög grad på förenkling och förbätt-

ring där fokusområdena är:

Stärkt kundfokus. För att tillgodose existe-

rande och nya kunders behov utvecklar vi

löpande vårt sortiment med fokus på pro-

dukter inom populära segment och nya mer

hållbara alternativ.

Ökad volym i existerande kanaler. Vi vidare-

utvecklar våra existerande försäljningskana-

ler för en ännu bättre köpupplevelse. Det ska

vara snabbt, smidigt och enkelt att handla

hos Byggmax. På så sätt kan vi öka volymen i

existerande infrastruktur.

Optimerad butiksportfölj. Utöver att maxi-

mera potentialen i våra nuvarande butiker

och digitala plattformar, strävar vi efter att

ständigt anpassa vårt butiksnätverk och

fortsätter att öka vår marknadsnärvaro

genom nyetableringar. Genom att öppna nya

butiker på strategiska platser kan vi nå fler

kunder och ytterligare stärka vårt erbju-

dande.

Selektiva förvärv. Som en följd av Byggmax

starka kassaflöde är även kompletterande

förvärv en tillväxtmöjlighet.

STRATEGI FÖR FORTSATT TILLVÄXT

Byggmax erbjuder byggmaterial och gör-det-

själv-produkter med hög kvalitet och låga priser.

Affärsmodellen bygger på låga priser och närhet

till kunderna i kombination med kostnadsfokus

och effektivitet i verksamheten.

LÅGA PRISER, ENKELHET

OCH EFFEKTIVITET

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Affärsmodell och strategier

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Affärsmodell och strategier

2 000

4 000

6 000

8 000

20242023202220212020

UTFALL

Nettoomsättning, Mkr

LÅNGSIKTIGA FINANSIELLA MÅL

OCH MÅLUPPFYLLELSE

EBITA-marginal

EBITA-marginal på minst

7 procent per år.

EBITA-marginalen uppgick till 3,9 procent (2,9).

Marginalen har stärkts genom en förbättrad

bruttomarginal kombinerat med minskade

kostnader.

Målet ska nås genom fortsatt stark kostnads-

kontroll samt volym relaterade skalfördelar.

Utdelning

Byggmax ska dela ut 50 procent

av nettovinsten, med hänsyn till

den finansiella ställningen.

Styrelsen föreslår 0,75 kronor i utdelning

för 2024 vilket uppgår till 66 procent av

netto vinsten för 2024.

66%

Nettoskuld / EBITDA*

Nettoskuld exkl. IFRS 16/EBITDA

R12 ska inte överstiga 2,5x.

Exklusive effekten av IFRS 16 uppgick

netto skulden i relation till EBITDA till 1,6 (2,8).

Förbättringen har drivits av framgångsrik

optimering av lager och prioritering av inves-

teringar i kombination med ökad lönsamhet.

1,6x

Omsättningstillväxt

Tillväxt över marknadssnittet,

vilket innebär en årlig

försäljningsökning på minst

5 procent över en affärscykel.

MÅL MÅLUPPFYLLELSE

Nettoomsättningen 2024 minskade med

2,1 procent, och uppgick till 6,0 miljarder

kronor (6,1).

Omsättningsmålet ska nås genom

sortiments utveckling, butiksexpansion,

e-handel, uppgraderade butiker och

tilläggsförvärv.

EBITA-marginal, %

Långsiktiga mål

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt

MARKNADEN

VILKEN BYGGHANDEL UPPLEVER DU

HAR LÄGST PRIS?

120

67%

8% 8%

Byggmax

Marknaden för gör-det-själv-produkter inom

byggmaterial i Sverige, Norge, Finland och

Danmark är fragmenterad och uppskattas

vara värd cirka 55 miljarder kronor

fördelad

på stora kedjor samt på många lokala aktö-

rer. Konkurrensen kretsar främst kring pris,

produktbredd, service och tillgänglighet.

SPECIFIKA BRANSCHOMSTÄNDIGHETER

FÖR BYGGMATERIAL

Byggmaterialhandeln skiljer sig från övrig

detaljhandel på några väsentliga punkter:

• Få trender när det gäller produkter.

Det innebär att sortimentet är relativt

oförändrat från år till år och att behovet för

rabatterade utförsäljningar därmed är

begränsat.

• Andelen lokala leverantörer är stor. Det

innebär korta ledtider jämfört med övrig

detaljhandel och därmed att såväl risker

för förseningar som valutakostnader är

relativt begränsade. Antalet överlappande

leverantörer är högt vilket minskar risk för

beroende.

• Byggmaterial är skrymmande och kun-

derna gör ofta många inköp under ett

byggprojekt. Det gör att fysiska butiker

nära kunden är viktigt. Det gör även att

andelen e-handel är lägre jämfört med

annan detaljhandel. Detta gör att butiks-

läget blir viktigt även i framtiden.

Norden är den marknad i Europa som, i för-

hållande till folkmängd, har en lång tradition

av gör-det-själv projekt. Det finns fler orsa-

ker till det. Traditionellt tar man hand om den

egna trädgården och renoverar själv. Att

anlita hantverkare är dyrt och många äger

flera boenden.

Intresset för hemmet var fortsatt stort

under 2024 men den svaga konjunkturut-

vecklingen och det förhållandevis höga

ränteläget gjorde att konsumenterna var

fortsatt avvaktande. Många hushåll höll till-

baka på större renoveringsprojekt, medan

mindre projekt, särskilt inom underhåll och

utomhusarbete, fortsatt attraherade kunder.

Byggmax säljer byggmaterial och tillhörande gör-det-själv-produkter

till främst hemmafixare i Norden och har etablerat en stark ställning

som en ledande lågprisaktör på en fragmenterad marknad. Byggvaru-

handeln skiljer sig från generell detaljhandel genom en stor andel lokala

leverantörer, ett sortiment som i mindre grad påverkas av trender samt

att andelen e-handel är låg.

Byggmax – lågprisledare inom

bygghandeln

Byggmax starka ställning inom

lågprissegmentet av bygghandeln

bekräftades även under 2024 av en

Kantar Sifo-undersökning i vilken två

tredjedelar av de tillfrågade perso-

nerna ansåg att Byggmax är den aktör

som har de lägsta priserna i Sverige.

35%

Låg förväntad andel

e-handel inom bygg-

material 2030

85%

Andel av

leverantörerna

som är nordiska

Källa: Byggrapporten 2024

1) Källa: Marknadsestimat baseras på EDRA (European DIY Retail Association), branschindex och Byggmax-estimat.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Marknad och omvärld

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Efterfrågan på byggmaterial och

gör-det-själv-produkter påverkas

av flera omvärldsfaktorer.

Många gånger är Byggmax kunders

projekt av sällanköpskaraktär och

det gör att konsumenternas fram-

tidstro är en viktig drivare.

Efterfrågan på byggvaror påver-

kas också av aktiviteten på hus-

marknaden. Många passar på att

renovera i samband med husköp.

Lågpris fortsätter att vara en stark

tillväxttrend inom hela detaljhan-

deln. Konsumenternas intresse för

låga priser ökar dessutom under år

med svagare privatekonomi.

OMVÄRLDSFAKTORER

LÅGPRIS VÄXER

ÅTERHÄMTNING AV ANTAL

SÅLDA VILLOR UNDER 2024

FÖRBÄTTRAD FRAMTIDSTRO

Källa: Svensk Mäklarstatistik

Konsumenternas

framtidstro

Marknaden för byggmaterial, uterum

och trädgårdsbyggnader påverkas i

hög grad av hur konsumenter ser på

framtiden och sin ekonomi. Större

renoverings- och byggprojekt, som

görs mer sällan, påverkas av faktorer

som konjunktur, ränteläge och real-

löneutveckling.

Mindre projekt, som underhåll,

trädgårdsarbete och målning, påver-

kas i mindre utsträckning av sådana

faktorer eftersom besluten oftare är

behovsstyrda och kostar mindre.

Under året har konsumenternas

förtroende stärkts något, delvis tack

vare sjunkande inflation och lägre

räntor. Samtidigt finns alltid osäker-

heter kring den ekonomiska utveck-

lingen, där olika faktorer kan på verka

investeringsviljan framåt.

Lågpris

Lågprishandeln har under många

år vuxit betydligt snabbare än övrig

detaljhandel i takt med att lågpris i

ökande utsträckning inte bara för-

knippas med billigt utan ses som

ett bra erbjudande för samma eller

motsvarande vara.

E-handel och digitalisering gör

det samtidigt enklare för konsumen-

ter att jämföra priser och hitta lågpris-

alte rnativ.

Under perioder med svagare

konjunkturutveckling ökar dessutom

hushållens intresse för låga priser

som en följd av konsumenternas

minskade köpkraft.

Under 2004-2022 växte den

svenska lågprishandeln med 8 pro-

cent per år, jämfört med 3,5 procent

för övrig detaljhandel.

Hustransaktioner

Många som flyttar in i nytt hus vill för-

ändra och förbättra sitt nya boende.

Därför påverkas efterfrågan av

Byggmax produkter av antal sålda

villor och fritidshus. Även antal sålda

lägenheter påverkar men till en lägre

grad. Aktiviteten inom nybyggnation

har en mindre påverkan då Byggmax

huvudsakligen vänder sig till privat-

konsumenter.

Det finns en underliggande årlig

stabil omsättning av villor och fritids-

hus. 2022-2023 var omsättningen av

villor och fritidshus på en historiskt

låg nivå efter de starka pandemiåren

2020-2021. Mellan 2023 och 2024

ökade antalet sålda villor och fritids-

hus med 15 procent.

% Detaljhandel Lågpris

Försäljnings-

tillväxt

2004–2022

3,5 8

Butikstillväxt

2017–2022

-7, 3 8

EBIT-marginal

2005–2021

3-4 4-5

Källa: HUI Research ”Lågprishandelns tillväxt, lönsamhet

och framtid – 2024”.

2024202320222021

Tusental

-40

-30

-20

-10

2021 2022 2023 2024

Källa: Tradig Economics

Sverige

Norge

Finland

Danmark

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Marknad och omvärld

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

VERKSAMHETEN 12

MEDARBETARE 16

RISKER OCH RISKHANTERING 17

Byggmax har ett starkt varumärke och ett

väletablerat lågpriskoncept med närvaro på

fyra nordiska marknader. Affärsmodellen bygger

på låga priser och närhet till kunder i kombination

med kostnadsfokus och effektivitet i verksam-

heten.

VERKSAMHETEN

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Sedan starten 1993 har Byggmax strävat efter att utveckla verk-

samheten med fokus på enkelhet och kostnads effektivitet för att

kunna erbjuda byggmaterial och tillbehör till låga priser. Under

2024 sänkte vi kostnaderna för jämförbara enheter samtidigt

som vi utökade butiksnätverket.

ENKELHET OCH

KOSTNADSEFFEKTIVITET

Byggmax erbjuder byggmaterial och tillbehör

till konkurrenskraftiga priser, främst för gör-

det-själv-marknaden. Affärsmodellen bygger

på ett lågprisformat där kostnadseffektivitet

och enkelhet är centrala principer. Vårt mål är

att göra det enklare och billigare för

människor att förverkliga sina byggdrömmar.

En av våra främsta styrkor är vår lågprispo-

sition. Den förutsätter att vi är kostnads-

effektiva och kan utnyttja stordrifts- och

skalfördelar i inköp, logistik och försäljning.

Under 2024 intensifierade vi vårt arbete

med att sänka kostnaderna och effektivisera

verksamheten samtidigt som vi stärkte såväl

kunderbjudandet som balansräkningen.

Dessa effektiviseringar genomfördes sam-

tidigt som vårt butiksnätverk under året utö-

kades med netto 2 butiker och uppgick vid

årets slut till 211 butiker och 7 showrooms i

Sverige, Norge, Finland och Danmark.

Butikerna kompletteras av en e-handel med

ett brett sortiment.

INKÖP MED STORDRIFTSFÖRDELAR

Vår inköpsorganisation är inriktad på att dra

nytta av stordriftsfördelar baserade på större

volymer. För att kunna realisera dessa skalför-

delar är vårt sortiment, som täcker ett brett

spektrum av byggvaror och hemförbättrings-

produkter, inriktat på de mest efterfrågade

produkterna. Kostnadseffektiviteten i inköp

och lagerhållning främjas därtill av att vårt

sortiment är relativt oförändrat från år till år.

Byggmax handlar varor från drygt 300

ut valda leverantörer och vi strävar efter att

köpa varor lokalt, så nära butikerna som möj-

ligt. Genom lokala inköp minskar vi kostnader

och resursanvändandet kring transporter och

därmed även miljöpåverkan. Cirka 85 procent

av leverantörerna finns i Norden, resten i

övriga Europa och ett fåtal i Asien. Vi har alltid

flera leverantörer per produktkategori – om

det blir störningar i leveranser från en produ-

cent, kan vi kompensera det med större leve-

ranser från de andra.

Sammantaget bidrar dessa stordriftsförde-

lar till att vi kan upprätthålla en enkel och

effektiv inköpsstruktur som gör det möjligt

att erbjuda lägre priser till våra kunder.

Omsättning i miljoner kronor

8 000

6 000

4 000

2 000

1993

Byggmax

startar

2007

Lansering

Norge

2008

Lansering

Finland

2021

Lansering

Danmark

Förvärv Right

Price Tiles

2016

Förvärv

Skånska

Byggvaror

Lågpris i drygt 30 år

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Verksamheten

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

LÄGRE OPERATIVA KOSTNADER

Kostnadsfokus är djupt rotat i Byggmax DNA

och ett starkt fokus i hela organisationen.

2024 har inte varit något undantag. Under

året har vi bland annat förbättrat använd-

ningen av digitala verktyg i butiker för att

hantera inleveranser, göra inventeringar och

schemaläggning.

Vi har även reducerat våra kostnader för

energi och avfallshantering samt minskat

projektportföljen och administrationskost-

naderna.

Sammantaget har våra egna kostnader

kunnat minskas med 4 procent under året,

trots en relativt hög inflation och samtidigt

som antalet butiker har utökats.

SÄNKT LAGER OCH STÄRKT

BALANSRÄKNING

Vid sidan av ett kostnadseffektivt inköps-

arbete och en strömlinjeformad organisation

strävar vi även efter en optimerad lagerhåll-

ning.

Därtill finns det i leverantörskedjan få

mellanhänder och våra leverantörer är dess-

utom belägna i vår geografiska närhet, två

strategier som bidrar till att begränsa våra

transport- och logistikkostnader.

Vi analyserar löpande hela produktut-

budet i syfte att säkerställa rätt lagernivåer

och logistikflöden.

Under 2024 kunde vi som ett resultat av

våra sammanlagda optimeringsåtgärder

minska värdet av varulagret med 11 procent

till 1 138 (1 281) Mkr samtidigt som butikerna

var fortsatt välfyllda. Förändringen av varu-

lagret kopplat till nya butiker uppgick till 13

Mkr och för stängda butiker till -10 Mkr.

Samtidigt som lönsamheten förbättrades

stärktes även balansräkningen, främst

genom optimering av lagernivåerna och kas-

saflödet. Det innebar att nettoskulden,

exklusive leasingskuld, vid årets slut mins-

kade till 618 Mkr, vilket kan jämföras med

948 Mkr vid samma tidpunkt föregående år.

Det motsvarar en reduktion om 35 procent.

NYA BUTIKER

Sammanlagt öppnade vi under 2024 fyra nya

butiker, i Mellbystrand, Umeå och Klippan i

Sverige samt Bergen i Norge. Totalt hade

Byggmax vid årets slut därmed 211 butiker på

fyra nordiska marknader. Det är 19 fler än vad

vi hade 2021.

Parallellt med att vi öppnade nya butiker

arbetade vi kontinuerligt med att göra dem

mer inspirerande för våra kunder samtidigt

som fokus låg på att säkerställa en effektiv

drift och en hög engagemangsnivå bland

våra medarbetare.

STÄRKT KUNDERBJUDANDE

Det ska vara smidigt och enkelt att handla på

Byggmax. Våra butiker är designade för att

kunderna enkelt själva ska kunna hitta och

lasta de efterfrågade produkterna. Sorti-

mentet täcker ett brett spektrum av byggva-

ror och hemförbättringsprodukter med fokus

på de mest efterfrågade produkterna.

Butikerna drivs i egen regi vilket ger en

god kontroll av verksamheten och butiks-

cheferna mäts med nyckeltal som de själva

kan påverka.

Under året har vi kompletterat fler butiker

med smidiga självbetjäningskassor. Vi har

även gjort löpande uppdateringar av sorti-

ment samt marknadskommunikation.

Lägsta prisgaranti

Byggmax har sedan starten varit

inriktad på att erbjuda marknadens

lägsta priser och vi tillämpar en

”lägsta prisgaranti”. Den innebär att

om en kund hittar samma vara till

lägre pris hos en konkurrent matchar

vi priset och ger kunden 10 procent

av mellanskillnaden tillbaka.

E-handel

Butiksnätet kompletteras av e-handel i syfte

att kunna erbjuda bekväma köpalternativ

och nå kunder över större geografiska områ-

den. Våra e-handelskunder kan välja att få

sina varor levererade hem eller att hämta

dem i butik.

Under 2024 utvecklade vi vårt e-handel s-

erbjudande ytterligare. Fler och enklare sätt

att köpa produkter som tillverkats efter

beställning hade god effekt på försäljningen.

Byggmax By Me är en ny tjänst som ger kun-

der möjlighet att anpassa produkter som

fönster, dörrar, garageportar och markiser

efter sina specifika önskemål. Anpassnings-

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Verksamheten

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

möjligheterna sträcker sig från olika kulörer

och mått till val av material.

Med hjälp av ett nytt digitalt färgverktyg

kan våra kunder testa tusentals olika kulörer i

virtuella rum och även beställa färgprover för

test, antingen som hemleverans eller upp-

hämtning hos ombud.

Under 2024 förbättrade vi även våra

modulbyggnader som kan anpassas efter

kunders specifika behov och önskemål. Vi

introducerade dessutom två nya växthus

under eget varumärke i vårt e-handelssorti-

ment.

Under året analyserades också det totala

e-handelssortimentet med vissa justeringar

av detta som följd.

HÅLLBARA FRAMSTEG

Virke är en viktig del av Byggmax sortiment

och det är den produktgrupp som våra kunder

förknippar mest med oss. Merparten av det

virke som vi köper in är FSC- eller PEFC-märkt

vilket anger att virket kommer från ansvarsfullt

förvaltade skogar. Vi säljer bara NTR-märkt

tryckimpregnerat virke som följer de miljömål

Svenska Träskyddsföreningen och Nordiska

Träskyddsrådet har satt upp.

Inom området kemprodukter arbetar vi

sedan länge med att lansera Svanenmärkta

produkter och vid utgången av 2024 var 18

(16) procent av kemsortimentet Svanen-

märkt.

Eftersom hållbarhet är en central del av vår

verksamhet utökade vi under 2024 sorti-

mentet av miljövänliga byggprodukter och vi

arbetade aktivt för att minska vår miljöpå-

verkan genom hela värdekedjan. Under året

introducerades en ny typ av mer hållbar

byggskiva i det ordinarie butikssortimentet.

Den är gjord av återvunnet förpackningsma-

terial och har cirka 85 procent lägre klimat-

påverkan än traditionellt material. Vi införde

även hållbarhetsmärkning av ett flertal pro-

dukter samt initierade ett nytt projekt i syfte

att försöka minska utsläpp i våra transport-

och logistiklösningar.

För sjätte året i rad har vi genomfört en

marknadsundersökning med syfte att kart-

lägga svenska bygg- och renoveringstren-

der. Drygt 60 procent av svenskarna säger

att de gör medvetna val för att byggprojek-

tet ska bli mer hållbart för miljön och lika

många säger att de önskar råd om hur de

kan bygga klimatsmart.

Genom att vi arbetar strategiskt med att

minska klimatavtrycket genom hela sorti-

mentet samt ger råd som leder till minskat

spill och rätt hantering kan vi hjälpa våra kun-

der att göra kloka val. På vår hemsida finns till

exempel tips inom gör-det-själv-arbete och

information om produkters klimatpåverkan

genom så kallade EPD:er (Environmental

Product Declarations).

Varje år beslutar vi hur vi ska förhålla oss till

klimat- och sociala frågor i respektive pro-

duktkategori. Det handlar om val av leveran-

tör, förändrat logistikupplägg, lansering av

nya sortiment, borttagning ur befintligt sorti-

ment, men också om att kommunicera tydligt

kring produkter och märkning.

50%

Skulle köpa fler hållbara produkter om

priset var samma som konventionella

produkter

62%

Vill ha råd och tips om hur man kan

bygga klimatsmart

62%

Tar medvetna val för att byggprojektet

ska bli hållbart för miljön och klimatet

Källa: Byggrapporten 2024.

Byggmax varumärken

Byggmax verkar i Sverige, Norge,

Finland och Danmark, under varumär-

kena Byggmax, Skånska Byggvaror,

Right Price Tiles, Grönt Fokus, Næstved

Lavpristræ, Nordrum samt e-handeln

BygMax A/S.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Verksamheten

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

VÅRA GEOGRAFIER

Sverige

Sverige är Byggmax största och mest etable-

rade marknad. Under 2024 uppgick netto-

omsättningen i Sverige till 4 378 (4 387) Mkr,

en minskning med 0,2 procent från 2023.

Konsumenterna var fortsatt avvaktande.

Många hushåll höll tillbaka på större renove-

ringsprojekt, medan mindre projekt, särskilt

inom underhåll och utomhusarbete, fortsatt

attraherade kunder. Den svenska marknaden

svarade under 2024 för 72 procent av kon-

cernens omsättning.

Vid utgången av år 2024 hade Byggmax

i Sverige 141 butiker och Skånska Byggvaror

tre showrooms. Under året öppnade Byggmax

tre nya butiker i Sverige.

Övriga Norden

Den sammanlagda nettoomsättningen för

Norge, Danmark och Finland uppgick under

2024 till 1 669 (1 778) Mkr, en minskning med

6,1 procent. Den nordiska gör-det-själv-

marknaden var fortsatt svag under 2024,

framför allt vad gäller större investeringar.

Övriga Norden representerade 28 procent av

koncernens omsättning 2024.

Under året öppnade Byggmax en butik i

Övriga Norden och vid utgången av året hade

vi 70 butiker i Övriga Norden, varav 55 i

Norge, 5 i Danmark och 10 i Finland. Skånska

Byggvaror har fyra showrooms, varav tre i

Norge och ett i Finland.

SÄSONGSVARIATIONER

Byggmax verksamhet påverkas av säsongs-

variationer styrda av konsumenternas efter-

frågan på tungt byggmaterial. Till följd av

vädret är koncernens omsättning och kassa-

flöde i regel högre under andra och tredje

kvartalet då cirka två tredjedelar av vår för-

säljning genereras.

Även om säsongsvariationerna inte brukar

påverka koncernens resultat och kassaflöde

från år till år kan resultatet och kassaflödet

påverkas under år med ovanligt stränga eller

milda väderförhållanden eller med mycket

eller lite nederbörd.

Vi strävar efter att utjämna säsongseffek-

terna under året, bland annat genom att lan-

sera nya produkter som inte är lika känsliga

för säsongsvariationer.

Byggmax har en resurseffektiv organisation

som hanterar de flesta affärsaktiviteter cen-

tralt. Vid sidan av säljstyrkan, som är baserad i

butiker, hanteras de flesta affärsprocesser

från servicekontoret i Stockholm.

Byggmax-butikerna är organiserade kring tre

huvudansvarsområden: land-, region- och

butiksledning. Landcheferna ansvarar för res-

pektive land och regioncheferna ansvarar för

ett antal platschefer inom en region.

Skånska Byggvarors affärsaktiviteter hante-

ras nära den operativa verksamheten. Direkt

operativ personal kopplad till produkt- och

orderflöden samt kundtjänst är lokaliserad i

anläggningarna i Bjuv respektive Ängelholm.

Övriga affärsprocesser hanteras på service-

kontoret i Stockholm.

Right Price Tiles leds från servicekontoret i

Oslo. Butikerna stöttas av servicekontorets

avdelningar för drift, ekonomi, marknadsfö-

ring, inköp och e-handel på samma sätt som

servicekontoret i Stockholm. I syfte att ha en

tät kontakt mellan produkter och expertis är

avdelningen för kundservice placerad i Right

Price Tiles butik i Oslo. Varor distribueras från

ett centrallager i Vestby.

I Norge bedrivs verksamheten i filialen

Byggmax AB Norge och Right Price Tiles AS.

I Finland drivs den i filialen Byggmax AB

Finland och i Danmark Næstved Lavpris Træ

A/S, Byggmax Denmark ApS och BygMax A/S.

Skånska Byggvaror Group har dotterbolaget

Grønt Fokus AS i Norge och Nordrum Oy i

Finland.

Effektiv organisation

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Verksamheten

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

HÖGT MEDARBETAR-

ENGAGEMANG

Byggmax är ett värderingsstyrt företag där våra värdeord guidar oss i

vårt dagliga arbete, i de beslut vi fattar och för att vi ska uppnå våra mål.

Våra medarbetares engagemang avspeglar sig bland annat i hög kund-

nöjdhet.

Byggmax värdegrund implementeras redan

vid rekryteringen av nya medarbetare och

ingår vid utbildningar av ledare. Vi återkom-

mer regelbundet till värdeorden i det dagliga

arbetet genom aktiviteter och samtal inom

hela verksamheten – såväl i butik, på servi-

cekontoret som i ledningen. Värdeord som

ansvar, engagemang och positiv attityd hjäl-

per oss att utvecklas, skapa en trivsam

arbetsmiljö för våra medarbetare och nå våra

uppsatta mål, inte minst vad gäller nöjda

kunder.

Under 2024 hade Byggmax i genomsnitt

1 183 (1 289) heltidsanställda, där medarbe-

Ansvar

Positiv attityd Roligt

Respekt

Engagemang

100 % Tillsammans

Våra värderingar

Våra sju värdeord har tagits

fram gemensamt och funge-

rar som vägledning i vardagen

och vid beslutsfattande.

Ansvar

Jag står för det jag

tänker, säger och gör.

Jag håller det jag

lovat och agerar alltid

utifrån Byggmax

bästa.

Positiv attityd

Jag väljer att alltid se

möjligheter och lös-

ningar. Med mitt posi-

tiva sätt att tänka ger

jag energi till laget

och våra kunder. Allt

är möjligt!

Roligt

Jag ser alla som fan-

tastiska och sprider

glädje genom att

bjuda på mig själv och

mitt leende. Då får vi

alla kul tillsammans!

Respekt

Jag ser, lyssnar och

försöker förstå alla i

min omgivning.

Genom att behandla

alla andra som jag

själv vill bli behandlad

bygger vi starka och

bra relationer.

Engagemang

Jag bjuder på mig

själv och ger det lilla

extra. Jag är aktivt

delaktig och visar ett

genuint intresse för

både kollegor och

kunder.

Hundra procent

Jag gör alltid mitt

bästa och är här-

varande. Vi ska bli

bäst i världen för

hemmaprojekt!

Tillsammans

Jag prioriterar

helheten och pratar

direkt med

mina kollegor.

Ansvar

Positiv attityd Roligt

Respekt

Engagemang

100 % Tillsammans

Ansvar

Positiv attityd Roligt

Respekt

Engagemang

100 % Tillsammans

Ansvar

Positiv attityd Roligt

Respekt

Engagemang

100 % Tillsammans

Ansvar

Positiv attityd Roligt

Respekt

Engagemang

100 % Tillsammans

Ansvar

Positiv attityd Roligt

Respekt

Engagemang

100 % Tillsammans

Ansvar

Positiv attityd Roligt

Respekt

Engagemang

100 % Tillsammans

tare i butik utgjorde huvuddelen av personal-

styrkan. På grund av stora säsongsvariatio-

ner kräver vår verksamhet en flexibel butiks-

bemanning, vilket innebär att en betydande

andel av våra medarbetare är deltidsan-

ställda.

Vi har en platt organisation med ett effek-

tivt och kostnadsmedvetet arbetssätt. Med

korta beslutsvägar skapar vi handlingsut-

rymme samt underlättar snabba beslut och

ansvarstagande. Under 2024 fortsatte vi vårt

arbete med att skapa en inkluderande och

engagerande arbetsmiljö där varje individ

kan utvecklas och bidra till Byggmax mål.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Medarbetare

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

All affärsverksamhet är förenad med ett visst mått av risktagande.

Ett systematisk och strukturerat arbete kring riskbedömningar

möjliggör att identifiera, analysera, begränsa och åtgärda väsentliga

risker. Byggmax arbetar kontinuerligt med att följa bolagets risker

och riskhantering.

RISKER OCH

RISKHANTERING

Styrelsen är ytterst ansvarig för och gör årli-

gen en riskkartläggning där samtliga risker

utvärderas. I detta arbete ingår att bedöma

vilka förebyggande åtgärder som vidtas för

att minska bolagets risker, vilket bland annat

innebär att tillse att bolaget löpande utvär-

derar och följer väsentliga risker och att

bolaget har erforderliga policyer och riktlin-

jer. Koncernledningen har ansvaret för den

löpande riskhanteringen inom koncernen

och ansvarar för att det finns rutiner och

processer för att säkerställa att policyer och

riktlinjer efterlevs. Osäkerheten relaterat till

den geopolitiska utvecklingen i världen och

övriga makroekonomiska effekter som

påverkar koncernens verksamhet har konti-

nuerligt analyserats.

PÅVERKAN

SANNOLIKHET

Kundbeteende

Konjunktur och omvärld

Regelefterlevnad

IT-relaterade risker

Medarbetare

Leverantörer

Konkurrenter

Förändring i råvarupriser

Säsongsvariationer

Varumärke

Finansiella risker, se not 2

Riskanalys

Sannolik

Trolig

Möjlig

Ej trolig

Osannolik

Obetydlig

Liten

Mellan

Stor

Mycket stor

Byggmax arbetar kontinuerligt med att upp-

da tera koncernens riskexponering och detta

sker genom operativa processer där risker

löpande identifieras, utvärderas, rapporteras

och åtgärdas. Detta arbete utförs i respektive

funktion med utgångspunkt från koncern-

ledningens sammansättning.

1. Identifiera

2. Utvärdera3. Åtgärda

RISKPROCESS

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Risker och riskhantering

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Beskrivning Hur Byggmax hanterar risken

A. Kundbeteende

Sanno likhet: 4 På verkan: 3

Förändringar i kundbeteende och konsumtions-

mönster påverkar efter frågan på bolagets

produkter.

Koncernen anpassar och analyserar kontinuerligt

sitt kunderbjudande för att kunna möta kunder nas

efterfrågan idag och i framtiden.

B. Konjunktur och omvärld

Sanno likhet: 4 På verkan: 4

Efterfrågan på våra produkter påverkas av den

allmänna konjunkturutvecklingen, hushållens

disponibla inkomster, förändringar i omsätt-

ningen på bostadsmarknaden och av omvärlds-

faktorer såsom naturkatastrofer, pandemier

och geopolitiska risker.

Byggmax motverkar omvärldsrisker genom att ha

verksamhet på flera geografiska marknader samt

genom att verka i ett lågprissegment inom

gör-det-självmarknaden.

Styrelsen och ledningen bevakar och försöker

anpassa verksamheten till omvärldsförändringar.

C. Regelefterlevnad

Sanno likhet: 2 På verkan: 2

Bristande regelefterlevnad kan skada

förtroendet för bolaget.

Koncernen följer noga utvecklingen av lagstiftning,

regelverk och andra externa krav för de

marknader där bolaget är verksamt.

D. IT-relaterade risker

Sanno likhet: 3 På verkan: 4

Byggmax är beroende av en fungerande IT-miljö

för att kunna bedriva sin verksamhet. Avbrott eller

störningar i driftsmiljön, eller förlust av känslig

information kan påverka koncernens resultat och

leda till ett minskat förtroende för bolaget.

Byggmax arbetar löpande med att utvär dera

driftsäkerhet och IT-miljö för att förebygga och

motverka IT-relaterade risker.

E. Medarbetare

Sanno likhet: 1 På verkan: 3

Förmågan att rekrytera och behålla medar-

betare är en förutsättning för koncernen att

kunna nå sina långsiktiga och finansiella mål.

Vi arbetar aktivt med att vara en attraktiv arbetsgi-

vare genom att fokusera på kompetens utveckling,

erbjuda en säker arbetsmiljö samt en möjlighet till

att växa inom bolaget.

Beskrivning Hur Byggmax hanterar risken

F. Leverantörer

Sanno likhet: 3 På verkan: 2

Koncernen är beroende av bra rela tioner med sina

leverantörer. Förlust av leverantörer kan leda till

svårighe ter att leverera produkter som kunder

efterfrågar.

För att minska risken eftersträvar koncernen att ha

relationer med flera leverantörer inom viktiga pro-

duktgrupper. Vi för en kontinuerlig dialog med våra

leverantörer i hållbarhetsfrågor genom att ställa

relevanta krav.

G. Konkurrenter

Sanno likhet: 3 På verkan: 3

Byggmax är ständigt utsatt för ökad konkurrens

från andra aktörer och prispress i marknaden kan

påverka bolaget negativt.

Koncernen arbetar kontinuerligt med att för bättra

sin konkurrenskraft genom att fokusera på utvalda

segment av marknaden, utveckla nya butikskon-

cept samt att aktivt arbeta med prissättning.

H. Förändring i råvarupriser

Sanno likhet: 3 På verkan: 2

Bolaget påverkas av marknadspriset på många

insatsvaror. Detta gäller framför allt träprodukter.

Om konkurrens eller andra skäl gör att försälj-

ningspriset inte kan justeras påverkas bolagets

marginaler negativt.

För att minska risken eftersträvar Byggmax ett brett

sortiment samt att ha relationer med flera leveran-

törer.

I. Säsongsvariationer

Sanno likhet: 3 På verkan: 1

Koncernens verksamhet är påverkad av säsongs-

variationer, delvis styrt av vädereffekter, vilket

påverkar konsu menternas efterfrågan på

basbygg varor.

Byggmax strävar efter att utjämna säsongseffek-

terna under året, bland annat genom att lansera

produkter som inte är lika känsliga för säsongs-

variationer.

J. Varumärke

Sanno likhet: 2 På verkan: 2

Byggmax varumärken och förtroende kan

påverkas negativt av händelser som inte är

förenliga med de värden som vi står för.

Våra värderingar, riktlinjer och en öppen före-

tagskultur lägger grunden till hur vi kommu nicerar

med varandra, kunder och leverantö rer på ett res-

pektfullt och ansvarsfullt sätt. Koncernen har pro-

cesser för att utvärdera produkter och hantera om

en produkt upptäcks vara felaktig eller skadlig.

Risker och riskhantering

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Risker och riskhantering

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Under 2024 har Byggmax fortsatt arbetet för att

minska våra koldioxidutsläpp. Vi har också ökat

andelen certifierade träprodukter, förstärkt våra

insatser för energieffektivitet i butiker och lager

samt sökt samarbeten för cirkulära materialflöden.

Vi arbetar fortsatt aktivt för att skapa en säker och

inkluderande arbetsmiljö för våra medarbetare. Vi

är stolta över våra framsteg, men medvetna om de

utmaningar som kvarstår. Vi ser hållbarhet som en

möjlighet att skapa långsiktigt värde för våra

kunder, medarbetare, investerare och samhället i

stort. Tillsammans bygger vi en mer hållbar framtid.

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

OM HÅLLBARHETSRAPPORTEN 20

MILSTOLPAR 20

VÄRDEKEDJA 22

INTRESSENTDIALOG 23

KLIMAT 24

SOCIALA ASPEKTER OCH MEDARBETARE 27

STYRNING OCH REGELEFTERLEVNAD 29

EU:S TAXONOMI 30

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

På Byggmax arbetar vi brett med hållbarhetsfrågor genom hela värde-

kedjan. Från att arbeta med hållbara inköp, vår egna verksamhet samt

att informera om sluthantering av överblivna produkter och för-

packningar till våra kunder. Hos oss ligger hållbarhetsansvaret decen-

traliserat hos de funktioner som bäst kan påverka utfallet. Vi arbetar

målmedvetet med att förstärka den positiva påverkan vi har, och

mini mera vår negativa påverkan.

HÅLLBARHETSRAPPORT

Vi är fast beslutna att ta ansvar för vår påver-

kan på miljön och samhället. Genom att

arbeta nära våra intressenter och ständigt

förbättra våra processer, strävar vi efter att

skapa långsiktigt värde i vår värdekedja för

både människor och miljö.

Styrelsen har det övergripande ansvaret för

hållbarhetsarbetet och säkerställer årligen en

effektiv styrning av koncernens håll bar hets-

arbete. Våra hållbarhetsmål har identifierats

utifrån koncernens strategi samt genom

dialog med våra intressenter.

Hållbarhetsarbetet koordineras centralt

men det löpande arbetet och ansvaret

ligger hos de funktioner som huvudsakligen

kan påverka utfallet.

Styrelsen har involverats och fastställt

resultatet av den dubbla väsentlighets-

analysen. Under 2025 kommer intressent-

dialogerna att fördjupas för att förankra

2013

Våra värderingar togs

fram tillsammans med

medarbetarna

2010

Byggmax första miljö-

redovisning

Mål för minskade

utsläpp av transporter

2017

Började hållbarhets -

granska leverantörer

2019

Fattade beslut om ökad

andel FSC/PEFC certi-

fierat virke

2021

Utökad hållbar-

hetsagenda

Green ventures

lanseras

2022

Godkända

SBTi-mål

Fortsatt anpassning till

de nya CSRD -kraven

och förberedelse

för ESRS-standarden

Mål 2027

• 90 procents minskning av

växthusgaser scope 1 & 2

• 100 procent eldrivna

truckar

• 100 procent förnybar el

• 75 procent inköpt trä

FSC/PEFC

• 50 procent minskning av

volym trä till återvinning

Mål 2030

• 70 procent minskning

av utsläpp per ton

transporterat gods

Mål 2040

• Nettonoll SBTi (90

procent minskning

av växthusgaser

scope 1, 2 & 3)

2027 2030 20402010 2015 2020

2024

Milstolpar i vårt arbete

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Hållbarhetsrapport

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

resultatet samt skapa samförstånd med

affärspartners och kunder om värdekedjans

påverkan på människor och miljö. Vi är fast

beslutna att ta ansvar för vår påverkan på

miljön och samhället genom att arbeta nära

våra intressenter och ständigt förbättra våra

processer.

RAPPORTENS OMFATTNING

Hållbarhetsrapporten omfattar den lagstad-

gade hållbarhetsrapporten i enlighet med

ÅRL 6 kap 11§.

Inspirerade av European Sustainability

Reporting Standards (ESRS) har vi även

analyserat och kartlagt våra processer ur ett

brett hållbarhetsperspektiv för att möta

framtidens krav. Även om vi ännu inte har

implementerat hela ramverket, är vi väl

förberedda och ser fram emot att fullt ut

integrera hela ramverket under 2025.

HÅLLBARHETSRISKER

Byggmax har genomfört en grundlig kart-

läggning av vår värdekedja och en dubbel

väsentlighetsanalys. Denna analys har iden-

tifierat våra tre mest väsentliga hållbarhets-

frågor som vi kommer att fokusera på fram-

över. Dessa frågor är fördelade inom de

tre huvudteman: miljö, socialt ansvar och

styrning.

Begränsning av klimatförändringar

Utsläpp av växthusgaser är en av vår tids all-

varligaste utmaning och klimatfrågan är även

Byggmax största hållbarhetsfråga. Utöver

utmaningar i att mitigera utsläpp av växthus-

gaser från vår verksamhet finns det risker

kopplade till vår försörjning av träbaserade

produkter, då ekosystem riskerar att utsättas

för mer stress i en uppvärmd värld. Vi före-

språkar leverans från skogsbruk som strävar

efter att upprätthålla en god balans mellan

uthållig virkesproduktion, miljö och sociala

intressen. Att köpa träprodukter som är

framtagna på ett ansvarsfullt sätt är viktigt

för oss, både lång- och kortsiktigt. Målet är

att 75 procent av virket skall vara FSC/PEFC

certifierat.

Medarbetares säkerhet och hälsa

För att minimera risker för hot mot säkerhet

och hälsa hos den egna arbetskraften och

för att följa upp incidenter bedriver koncer-

nen ett systematiskt arbetsmiljöarbete.

Vi genomför regelbundna medarbetar-

undersök ningar minst varje år och ibland

med högre frekvens. Vi har en nollvision för

olyckor samt prioriterar arbetet med jäm-

ställdhet och fördomsfri rekrytering. Ett styr-

medel är vår koncernövergripande rekryte-

ringspolicy.

Leverantörer

Ansvarsfullt inköp för oss handlar om rätt

råvaror, beaktande av mänskliga rättigheter,

hållbara tillverknings processer och närhet till

leverantörsbasen. Vi strävar även efter att

förbättra vår verksamhet genom att, tillsam-

mans med partners, etablera en mer cirkulär

affärsmodell och därigenom minska det

totala resursanvändandet och bidra till en

positiv påverkan på människa och miljö.

Byggmax har i de flesta fall mångåriga rela-

tioner med leverantörerna och endast en

mindre andel av koncernens inköp sker från

länder utanför Europa.

Ett styrmedel är vår uppförandekod för

leverantörer. Granskning av leverantörer sker

löpande.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Hållbarhetsrapport

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

BYGGMAX VÄRDEKEDJA

Beskrivning

• Inköpta varor representerar

83 procent av våra CO

utsläpp. Av dessa inköp

representerar virke, cement

och metall 63 procent.

Vårt agerande

• Fortsatt deltagande i

debatten kring skogsbruk

för hållbar för valtning av

skog och ökad bio diversitet.

Utvecklingsområden

• Öka andelen inköpt FSC/

PEFC certifierat virke och

golv samt öka andelen

cirkulära material.

KUNDERS ANVÄNDNING

GRAD AV INFLYTANDE – LÅG

Beskrivning

• Vårt sortiment utgör inget

syste matiskt hot mot

kunder. Byggmax säkerstäl-

ler att leverantörer uppfyller

sitt producent ansvar kopp-

lat till upplys ningsplikt på

produkterna och märkning.

Vårt agerande

• Säkerställa att producenter

tar ansvar och att produkter

har rätt märkning och

information till kund.

• Medarbetare utbildas kring

hante ring av kemikalier och

informa tionsgivning till

kunder.

Utvecklingsområden

• Fortsätta utveckla sorti-

mentet för minskade

klimata vtryck och ökad

andel förnybara produkter.

• Utvecklad rådgivning kring

material val, användning,

minskat spill och hur de ska

hanteras då livs längden är

förbrukad.

SLUTHANTERING

GRAD AV INFLYTANDE – HÖG

(EGEN) / LÅG (KUNDERS)

Beskrivning

• Vi har väl utbyggda

återvinnings stationer

i Norden.

• Vår omsättningsmässigt

största produktkategori

virke är förnybar och

åter brukbar.

Vårt agerande

• Samarbete med extern

aktör för att minska deponi

och återvinna så mycket

avfall som möjligt.

• Transportpallar återanvänds

hos de stora speditörerna.

Utvecklingsområden

• Strategiska samarbeten/

investering i verksamheter

med cirkulära affärs-

modeller.

• Återbruk av virke skadat i

transport eller butiksdrift.

LEVERANTÖRER

GRAD AV INFLYTANDE – HÖG

Beskrivning

• Cirka 300 leverantörer,

merparten i Norden. En del

inköp finns inte att tillgå

inom EU/EFTA utan måste

sökas globalt. Vi är en bety-

dande motpart till upp-

skattningsvis 60 procent

av våra leverantörer.

Vårt agerande

• Löpande utvärdering av

leverantörer. Alla leverantö-

rer ska underteckna vår

uppförandekod.

Utvecklingsområden

• Vissa produktkategorier

kommer ta tid att förflytta,

krav på EPD:er (Environ-

mental Product Declara-

tion) ställs vid inköp.

HEMLEVERANS

GRAD AV INFLYTANDE – LÅG

Beskrivning

• De flesta varor som handlas

i butik transporteras hem av

kund.

• Cirka hälften av e-handeln

levere ras från oss direkt till

kund.

Vårt agerande

• Vi ställer krav inom klimat-

frågor och arbetsvillkor på

de leverantörer som vi själva

anlitar samt genom god-

kännande av uppförande-

kod hos våra under-

leverantörer.

Utvecklingsområden

• Våra kunder får lägre

kostnad för leveransen om

de väljer leverans tider som

gör det möjligt att opti-

mera fyllnadsgraden.

TRANSPORTER

GRAD AV INFLYTANDE – HÖG

Beskrivning

• Transportslag är lastbil, följt

av båt och en liten mängd

transporter sker med tåg.

Vid cirka 2/3 av inköpen

väljer leverantörerna trans-

portmedel till våra lager/

butiker.

Vårt agerande

• Effektiva logistiklösningar

för att minska klimatpåver-

kan, dvs val av transport-

medel, fyllnadsgrad och att

handla lokalt när möjligt.

Utvecklingsområden

• Utveckla strategiska samar-

beten inom logistik, möjlig-

heter genom elektrifiering

samt geografisk

placering av centrallager

och e-handelshubbar.

Transport

Råmaterial Leverantör HemleveransEgen

verksamhet

Kund Sluthantering

RÅMATERIAL

GRAD AV INFLYTANDE – MEDEL

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Vår värdekedja

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Vi har regelbunden kontakt med våra intressenter och deltar i olika

forum för dialog och utveckling av väsentliga frågor. De främsta intres-

senterna är kunder, medarbetare, leverantörer, investerare och sam-

hället. Under 2025 kommer intressentdialogerna att fördjupas för att

förankra resultatet samt skapa samförstånd med affärspartners och

kunder om värdekedjans påverkan på människor och miljö.

VÅR INTRESSENTDIALOG

Dialogform Väsentliga frågor

Kunder

• Dagligen i butik och kundtjänst

• Kund- och marknadsundersökningar

• Hållbart byggande

• Produktsäkerhet/märkning

• Sluthantering av produkter.

Medarbetare

• Dagliga kontakter

• Utvecklingssamtal

• Stormöten

• Facklig samverkan

• Medarbetarundersökning

• Hälsa och säkerhet

• Jämlikhet och jämställdhet

• Kompetens- och karriärsutveckling

• Ledarskap/medarbetarskap

• Inkludering och respekt för varandra

Leverantörer

• Årliga leverantörsdagar

• Hållbarhetsgranskning och efter följande dialog

• Byggmax krav på ansvarsfulla inköp

• Parisavtalet, framtida utveckling och mänskliga

rättigheter

• Miljövarudeklaration på produktnivå (EPD)

Investerare

• Investerarmöten

• ESG-enkäter

• Finansiella rapporter

• Långsiktigt hållbar ekonomisk värdeutveckling

• Grön finansiering baserad på mål

inom scope 1 och 2

• Riskhantering och klimatförändringar

Samhälle

• Via den europeiska samarbetsorgani sationen,

European DIY Retail Associ ation (EDRA), som

har kontakter på EU-nivå. Vi deltar i EDRA:s

möten två till fyra gånger per år

• Branschfrågor kopplat till miljö/klimat samt

mänskliga rättigheter

• För- och nackdelar med olika skogs bruksmetoder

då trävaror utgör en stor del av vårt sortiment

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Intressentdialog

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Nettonoll mål

• Nå nettonoll utsläpp av växthusgaser

i hela värdekedjan senast 2040.

Status 2024: -39 procent

Kortsiktiga mål

• Minska de absoluta växthusgasut-

släppen i scope 1 och 2 med 90 pro-

cent till 2030 jämfört med basåret

2020*.

Status 2024: -73 procent

• Minska alla återstående scope

3-utsläpp av växt husgaser med 52

procent per ton såld produkt till

2030 jämfört med basåret 2020.

Status 2024: - 0,5 procent

• Minska scope 3-växthusgasutsläpp

från använd ning av sålda produkter

med 42 procent till 2030 jämfört

med basåret 2020*.

Status 2024: + 26 procent

Långsiktiga mål

• Upprätthålla absoluta scope 1 och 2

utsläpps minskningar på 90 procent

till 2040 jämfört med basåret 2020*.

• Minska de absoluta utsläppen i

scope 3 med 90 procent till 2040

jämfört med basår 2020*.

Status 2024: -38 procent

Vi har höga krav och prioriterade

aktiviteter inom scope 1 och 2 på kort

sikt då det ligger närmast verksam-

heten och där vi har goda möjligheter

att påverka. Vi har ökat både antalet

eltruckar och användning av förnybar

energi i våra butiker.

För att minska scope 3-utsläpp

jobbar vi aktivt med att förändra vårt

produktsortiment till produk ter med

lägre utsläpp. Dessutom väljs lokala

leverantörer för att minska transpor ter

kombinerat med att välja produkter till-

verkade av förnybara råvaror. Vi jobbar

också aktivt med ökad effektivitet för

transport av alla våra produkter.

Våra scope 3-utsläpp från använd-

ning av sålda produkter har ökat på

grund av ökad försäljning av fossil

gasol. Ambitionen är att erbjuda

alternativa produktsortiment som till

exempel biogasol.

För mer info, besök SBTI:s hemsida

https://sciencebasedtargets.org/

* Målet inkluderar markrelaterade utsläpp och

upptag från råmaterial för bioenergi.

Klimatfrågan är den enskilt största miljöutmaningen för Byggmax och vi

arbetar målmedvetet för att minska våra utsläpp i linje med Parisavtalet

och vetenskapligt förankrade klimatmål. Vi har en roll i att driva föränd-

ring mot mer hållbara byggmetoder och materialval. Klimatutmaning-

arna inom bygghandeln rör allt från råvaruutvinning och produktion av

byggmaterial till transporter, energianvändning i butiker och avfalls-

hantering.

KLIMAT

Våra väsentliga frågor handlar både om våra

produkters och vår egen verksamhets

klimatpåverkan.

Möjligheter till en mer klimatsmart bygg-

handel finns framför allt inom:

Hållbara materialval – Ökad andel FSC-

och PEFC-certifierat trä, återvunnet stål och

betong samt alternativa byggmaterial med

lägre klimatpåverkan.

Effektivare logistik och transporter – Ökad

elektrifiering av transportfordon, optimerade

leveransflöden och kortare transportsträckor

genom lokal produktion.

Cirkulära affärsmodeller – Fokus på åter-

bruk, materialåtervinning och att minska

svinn genom bättre produktutveckling och

rådgivning till kunder.

Klimatsmart drift av butiker och lager –

Förnybar el, energieffektiva byggnader och

minskad energiförbrukning genom smart

styrning.

Koncernens totala klimatpåverkan var

under 2024 drygt 158 kton CO

e (161), vilket

Koldioxidutsläpp 2024 2023 2022 Basår 2020

Scope 1 (kton CO

e) 0,5 0,4 0,9 1,2

Scope 2 (kton CO

e) 0,9 2,0 3,5 3,9

Scope 3 (kton CO

e) 157 159 188 254

Totala utsläpp (kton CO

e) 158 161 192 259

SBTi validerade Byggmax klimatmål under 2022

Målet är nettonoll utsläpp till 2040.

-39%

KPI Totala utsläpp scope 1-3

kton CO

e 2024 jämfört

med 2020

innebär en minskning på 39 procent jämfört

med basåret 2020.

Utsläppen från värdekedjan delas in i tre

delar:

• Scope 1 – Utsläpp från den egna

verksamheten

• Scope 2 – Indirekta utsläpp från köpt el

och värme

• Scope 3 – Indirekta utsläpp från

värdekedjan

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Klimat

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

I scope 2 ingår alla utsläpp som genereras

från köpt el och värme. Koncernens totala

klimatpåverkan var under året 0,9 kton CO

(2,0). Byggmax-butikerna köper förnybar el

där vi själva har elavtal och det gäller för 98

(85) procent av butikerna. I en mindre del av

buti kerna köper vi elen som en del av våra

hyres avtal. Vissa butiker är anslutna till fjärr-

värme. I de fall vi inte har full insikt om

ursprunget av den energi vi köper genom

hyresvärdarna, beräknas utsläppen med en

utsläppsfaktor baserat på nordisk residual-

mix. För att ytter ligare minska scope

2-utsläp pen har Bygg max arbetat med att

öka medve tenheten kring energianvänd-

ningen.

I scope 1 ingår alla utsläpp som genereras

direkt i den egna verksamheten. Koncernens

totala klimatpåverkan var under året 0,5 kton

e (0,4). För Byggmax gäller det främst

utsläpp från diesel härrörande från truckar i

butikerna samt biltransporter. Koncernen

arbetar med att byta ut alla dieseldrivna

truckar till eldrivna. Den 31 december 2024

var 69 (69) procent av alla truckar elek-

trifierade och vi räknar med att elektrifie-

ringen är fullt genomförd till 2027.

SCOPE 2

Indirekta utsläpp från

köpt el och värme

SCOPE 1

Utsläpp från den

egna verksamheten

Målet är att år 2027 uppnå 100

pro cent eltruckar i butikerna.

69%

KPI: Andel eltruckar 2024

Målet är att minska växthusgasutsläppen

med 90 procent till 2030 jämfört med 2020.

–73%

KPI: CO

e-utsläpp scope 1 och 2

SCOPE 1 – FÖRDELNING CO

Leasingbilar, 11%

Truckar, 68%

Hyrbilar, 3%

Privatbilar, 18%

TOTAL ELFÖRBRUKNING

202420232022

Gwh

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Klimat

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

SCOPE 3

Indirekta utsläpp

från värdekedjan

Effektiva logistiklösningar, maximerade

fyllnadsgrader samt lokala varuleveran-

törer bidrar till den totala minskningen

sedan 2010. Minskad reduktionsplikt har

påverkat utsläppen negativt 2024.

Våra scope 3-utsläpp står för majoriteten av

våra utsläpp. Koncernens totala scope

3-utsläpp 2024 uppgår till 157 kton CO

(159). Scope 3 är uppdelat i två underkatego-

rier. 3a inkluderar alla utsläpp som genereras

av transporter från leverantörernas utlast-

ningsställe till koncernens butiker och slut-

kunder – inklusive transporter via cen-

trallager. Scope 3a uppgår till 13 kton CO

3b inkluderar utsläpp kopplat till inköp av

varor och tjänster, användning av sålda pro-

dukter samt övriga utsläpp, upp- och ned-

ströms och uppgår till 144 kton CO

SCOPE 3A – TRANSPORTER FRÅN

LEVERANTÖRER TILL BUTIK

Utsläpp inkluderade i scope 3a kommer från

transport av bulkbåt, container, lastbils-

transporter samt hemleve ranser med kran-

bilar. Byggmax har arbetat aktivt med data

sedan 2010 och har långa mätserier och god

kontroll på utvecklingen av utsläpp.

Effektiva logistiklösningar är en nyckelfak-

tor för att minska klimatpåverkan; det hand-

lar om val av färd me del, fyllnadsgrad på leve-

ranser och att välja lokala varu leverantörer.

Genom att köra leveranser via våra

centrallager har vi möjlighet att maximera

fyllnadsgra den på bilar för påfyllnad i butik.

Effektiva varuflöden genom lokala leveran-

ser och sjötransporter i stället för lång väga

lastbilstransporter bidrar till successiv mins-

kad miljöpåverkan. Vi arbetar aktivt mot att

att köra alla trans porter från lager till butiker i

Norrland med tåg.

Målet är en minskning med

70 procent till 2030.

-37%

KPI: Scope 3a- påverkan

kton CO

e per transporterat

ton gods sedan 2010

Trä, 28%

Cement/

betong, 28%

Metall, 11%

Isolering, 7%

Övrigt, 22%

Gips, 4%

Inköpta varor och tjänster, 89%

Användning av sålda produkter, 6%

Övrigt, 5%

POLITISKA BESLUT

Vårt mål att minska utsläpp från transporter

med 70 procent till 2030 jämfört med 2010

påverkas till stor del av att transport-

branschen i lägre utsträckning använder sig

av fossila bränslen. Sveriges strategi för att

fasa ut fossila bränslen är att blanda i bio-

gena bränslen i diesel, den så kallade reduk-

tionsplikten. Det finns utmaningar med att

utsläp pen från transporter börjar öka, som en

konse kvens av nya politiska beslut.

Byggmax mål, vilket är i linje med Sveriges

mål för inrikes transporter, är att senast 2030

minska CO

e-utsläpp per ton transporterat

gods med 70 pro cent jämfört med år 2010.

Utsläpp per transporterat gods drivs till stor

del av utsläpp från lastbils transporter i Sve rige.

Ackumulerat har utsläpp från transporter av

gods från alla leverantörer till våra butiker

och lager minskat med 37 procent jämfört

med 2010. Minskad reduktionsplikt har

påverkat utsläppen negativt 2024.

SCOPE 3B – INKÖPTA VAROR OCH

TJÄNSTER

De varor som köps in släpper ut CO

e innan de

når Byggmax. Den kategorin med störst

påverkan är cement/betong och därefter

kommer trä. Vi ser över möjligheter att ersätta

eller erbjuda alternativa produk ter med lägre

klimatavtryck. Anledningen till att virke repre-

senterar en hög andel av CO

e utsläppen är

drivet av den höga inköpsvolymen.

e-UTSLÄPP PER

TRANSPORTERAT TON

GODS

FÖRDELNING AV UTSLÄPP

KTON CO

e SCOPE 3B

FÖRDELNING UTSLÄPP

INKÖPTA VAROR OCH

TJÄNSTER

2024202320222010

Kton

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Klimat

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

På Byggmax är våra medarbetare en central del av vår framgång.

Vi strävar efter att skapa en inkluderande och säker arbetsmiljö där

engagemang, mångfald och utveckling står i fokus. Genom regel-

bundna medarbetarundersökningar, utbildningsinitiativ och ett

systematiskt arbetsmiljöarbete stärker vi vår företagskultur och

säkerställer en hållbar och rättvis arbetsplats.

SOCIALA ASPEKTER

OCH MEDARBETARE

STORT ENGAGEMANG

En engagerad och välmående arbetsstyrka

är avgörande för att vi ska nå våra affärsmål. I

syfte att kunna utveckla vår organisation i

detta avseende utför vi regelbundet medar-

betarundersökningar. Med hjälp av dessa

kan vi analysera och bedriva förändring från

ett strategiskt perspektiv samtidigt som vi

fångar upp signaler i respektive team

gällande vad som behöver göras för att ta

tea met till nästa nivå. I 2024 års medarbetar-

undersökning nådde vi 82 (82) av 100 i ett

engagemangsindex, vilket speglar att vi har

tydliga ansvarsområden och en relativt hög

grad av eget handlingsutrymme för våra

medarbetare. Detta har skapat en motiverad

organisation som tar stort ansvar samt en

kultur som vi värnar om och som vi strävar

efter att utveckla ytterligare.

MÅNGFALD OCH LIKABEHANDLING

Som aktiva arbetsgivare inom detaljhandeln

för byggvaror vet vi att det finns områden

där det finns utrymme för förbättring gäl-

lande mångfald och likabehandling. Under

året har samtliga region- och platschefer

utbildats i mångfaldsfrågor, kunskaper som

de sedan har fört vidare till sina team. Vid

årets slut var cirka 27 procent av Byggmax

medarbetare kvinnor och cirka 73 procent

män.

SYSTEMATISKT ARBETSMILJÖARBETE

Vi strävar efter att förbättra säkerheten på

våra arbetsplatser och vi bedriver ett om -

fattande systematiskt arbetsmiljöarbete,

där alla olyckor och tillbud (”nästan

olyckor”) ska rapporteras enligt central

stan dard och följas upp. För att säkerställa

en trygg och säker arbetsplats utbildar vi

alla chefer inom arbetsmiljö och det finns

en tydlig utbildningsplan för respektive

med arbetare kring arbetsmiljöfrågor. Under

2024 hade vi totalt 39 (31) rapporte rade

arbets skador, varav 34 (19) drabbade män

och 5 (12) kvinnor.

Sverige, 850 (900)

Norge, 233 (279)

Finland, 48 (54)

Danmark, 52 (56)

1 183 MEDARBETARE

I FYRA LÄNDER

< 29 år, 43% (44)

30–49 år, 46% (45)

> 50 år, 11% (11)

ÅLDERSFÖRDELNING

MEDARBETARE

Män, 73% (72)

Kvinnor, 27% (28)

KÖNSFÖRDELNING

MEDARBETARE

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Sociala aspekter och medarbetare

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Arbetsrelaterade skador 2024 2023 2022

Antalet personskador, anställda 39 31 29

Kvinnor 5 12 7

Män 34 19 22

Dödsolyckor 0 0 0

Antal skador som resulterat i sjukfrånvaro 8 7 12

Totalt antal frånvarodagar (kalenderdagar) till följd

av arbetsrelaterad skada

24 30 49

Skadekvot 3,3 2,4 2,2

Förlorade arbetsdagar 2,1 2,3 3,6

Personalomsättning % 2024 2023 2022

Män 21 22 22

Kvinnor 29 23 27

Personalomsättning % 2024 2023 2022

<30 38 31 35

30–40 17 20 19

40–50 12 13 14

50+ 17 15 11

Totalt 23 22 24

LEDARSKAPSINDEX

I årets medarbe-

tarundersökning

får ledarna på

Byggmax ett

oförändrat

ledarskapsindex

på starka 86, på

en skala 1-100.

ENGAGEMANGSINDEX

Återigen speglar

medarbetar-

underssök ningen

det höga enga-

gemang som

finns inom

Byggmax. På en

skala 1-100 ligger

vi kvar på 82,

samma nivå som

2023.

REKRYTERING

Då Byggmax är en arbetsgivare med stor

inströmning av personal under vår- och

sommarsäsongen arbetar vi med att konti-

nuerligt utveckla vår rekryteringsprocess.

Syftet är att stötta våra ledare att bli effek-

tiva och träffsäkra i sina rekryteringar. Sam-

tidigt strävar vi efter att utbilda samtliga

chefer i kompetensbaserad rekrytering för

att säkerställa att vi får den mångfald vi både

vill och behöver ha i våra butiker och vårt

servicekontor för att spegla vår kundgrupp.

Under 2024 har vi utbildat våra ledare inom

rekrytering samt uppdaterat material och

processer för att underlätta rekryterings-

arbetet.

202420232022

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Sociala aspekter och medarbetare

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Genom att utbilda våra anställda i vad våra policyer och instruktioner innebär, lägger vi en god grund för en

verksamhet fri från korruption och med ett affärsetiskt förhållningssätt. Som överordnat styrande dokument

för de etiska aspekterna av koncernens verksamhet finns vår etikpolicy som alla medarbetare utbildats inom.

STYRNING OCH

REGELEFTERLEVNAD

POLICY OCH STYRNING

Styrning inkluderar alla våra arbetssätt, vår

organisationsstruktur, våra värderingar, kom-

petens, ledningsfilosofi liksom ansvar och

befogenheter samt policyer och rutiner.

Dessa ska vägleda verksam heten, stödja ett

effektivt arbetssätt och genom löpande

uppföljningar begränsa koncernens identi-

fie rade risker och styra mot målen.

De policyer och rutiner som är mest cen-

trala inom hållbar hetsarbetet är etik policy,

uppförandekod för leveran törer, arbetsmiljö-

policy samt policy för mångfald och jäm-

ställdhet.

Etikpolicy signeras av alla som anställs.

Rekryte rande chefer har ansvar för att varje

medarbetare får information om gällande

policyer och riktlinjer vid påbörjad anställ-

ning.

ETIK OCH ANTIKORRUPTION

Vår etikpolicy föreskriver att våra medarbe-

tare ska uppfylla sina åtaganden på ett sätt

som inte miss brukar företagets förtroende.

Till exempel får medarbe tarna inte miss-

bruka företagsinformation, agera i ären den

där man är partisk eller låta egna åtaganden

gå före plikter och skyldigheter gentemot

Byggmax.

Medarbetare ska inte erbjuda, efterfråga

eller accep tera olämpliga gåvor, betalningar

eller resor, vare sig för egen del eller för en

närståendes räkning. De får under inga för-

hållanden delta i ett samarbete eller handla

på ett sätt som otillbörligen hämmar den fria

konkurren sen. Medarbetarna informeras om

riktlinjerna via sina anställningsavtal, i vår

personalhandbok och vid intro duktionen då

anställningen påbörjas.

För att minimera risken att medarbetare

skulle bidra till korruption har vi särskilda

instruktioner för att tydlig göra hur medarbe-

tare i känsliga roller får och inte får agera. Det

finns också attestregelverk som försvårar

korruption. Under 2024 upptäcktes inte

något fall av korruption.

VISSELBLÅSNING

Vi vill göra rätt och strävar efter att upprätt-

hålla ett öppet affärsklimat och en hög

affärsetik. I vår verksam het värnar vi om

säkerhet och respekt för alla de människor

som berörs av vår verksamhet och vi betrak-

tar vår visselblåsartjänst som ett ”early war-

ning system” att minska risker. Den är viktig

för att värna om god bolags styrning och

bevara kundernas och allmänhetens för-

troende för oss.

Tjänsten kan användas för att varna om all-

varliga ris ker för oegentligheter som kan

påverka människor, vår organisation, samhäl-

let eller miljön. Det krävs inga bevis, men alla

meddelanden ska lämnas i god tro. För att

trygga anonymiteten hanteras tjänsten av en

extern part och kommunikationskanalen är

krypterad och lösenordskyddad. Alla medde-

landen behandlas konfi dentiellt.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Styrning och regelefterlevnad

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

EU:s Taxonomiförordning ska stödja finansiering av hållbara investe-

ringar för att bidra till EU:s klimat- och energimål. I nuläget omfattas

inte någon del av Byggmax omsättning av ekonomiska aktiviteter som

beskrivs i taxonomiförordningen.

EU:S TAXONOMI

Taxonomiförordningen är en viktig del i Euro-

peiska kom missionens handlingsplan för att

styra om kapitalflöden mot en mer hållbar

ekonomi. Det representerar ett vik tigt steg

för att uppnå koldioxidneutralitet till 2050 i

linje med EU:s klimatmål eftersom taxono-

min är ett klassifi ceringssystem för miljö-

mässigt hållbara verksamheter.

Byggmax omfattas av årsredovisningsla-

gens krav på rapportering i enlighet med

taxonomiförord ningen som icke-finansiellt

företag. Enligt artikel 8 i taxonomiförord-

ningen så ska företag som omfattas av direk-

tivet om icke-finansiell rapportering (NFRD),

rap portera om hur och i vilken utsträckning

företagets verksamheter är förknippade med

verksamheter som anses vara miljömässigt

hållbara enligt de tekniska granskningskrite-

rierna. Tekniska granskningskriterier har hit-

tills definierats för miljömålen ”Begränsning

av klimatförändringar”, ”Anpassning till kli-

matförändringar”, ”Vatten och marina resur-

ser”, ”Cirkulär ekonomi”, ”Föro reningar” och

”Biologisk mångfald och ekosystem”. I artikel

8 anges att icke-finansiella företag ska lämna

upplysningar om den andel av deras omsätt-

ning, kapi talutgifter och driftsutgifter som

omfattas av de verk samheter samt förenlig-

het av befintliga aktiviteter i samtliga mil-

jömål.

REDOVISNINGSPRINCIPER

Byggmax totala nettoomsättning uppgår till

6,0 (6,1) mil jarder kronor för 2024 vilken även

motsvarar total omsättning enligt definitio-

nen i taxonomiförordningen. Den totala

omsättningen återfinns på rad nettoomsätt-

ning i rapport över totalresultat på sidan 47.

Byggmax produkter och tjänster, som

beskrivs på sidorna 11–15 omfattas ej av tax-

onomin och andel tillämplig omsättning är

därmed 0 (0) procent för räkenskapsår 2024.

Totala kapitalutgifter består av årets inves-

teringar i immateriella anläggningstillgångar,

(exklusive goodwill), materiella anläggnings-

tillgångar och tillgångar med nyttjanderätt,

som återfinns i not 14 rad nyanskaff ningar,

not 15 rad inköp och not 16 på rad anskaff-

ningar på sidan 66–67 i årsredovisningen.

Tillämpliga kapitalutgifter består av inköp

från leve rantörer vilkas ekonomiska aktivite-

ter finns beskrivna i taxonomin. Denna post

består i sin helhet av hyrda fast igheter, främst

butiksfastigheter, vilka ingår i ekonomisk

aktivitet CCM 7.7, förvärv och ägande av

byggnader. Ingen del av den tillämpliga

investeringen har bedömts vara taxonomi-

förenlig då det inte har varit möjligt att säker-

ställa att samtliga hyresvärdar uppfyller

kraven för att vara taxonomiförenliga för

räkenskapsår 2024.

Byggmax arbetar med att ta fram processer

för att i framtiden säkerställa att våra fastig-

hetsvärdar är taxonomi förenliga.

Totala driftsutgifter består av kostnads-

förda utgifter för kortfristiga leasingavtal,

leasingavtal med lågt värde, underhåll och

reparationer, och andra direkta utgifter rela-

terade till det dagliga underhållet av materi-

ella anläggningstillgångar. Under 2024 före-

kommer inte driftsutgifter som omfattas av

taxonomin varför andelen taxonomi tillämp-

liga driftsut gifter bedöms vara 0 (0) procent

för räkenskapsår 2024.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt EU:s Taxonomi

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter

som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024.

År Kriterier för väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte

orsaka betydande skada

Ekonomiska verksamheter (1)

Kod (2)

Omsättning (3)

Andel av omsättningen, år 2024 (4)

Begränsning av

klimatförändringar (5)

Anpassning till

klimatförändringar (6)

Vatten (7)

Föroreningar (8)

Cirkulär ekonomi (9)

Biologisk mångfald (10)

Begränsning av klimatförändringar (11)

Anpassning till klimatförändringar (12)

Vatten (13)

Föroreningar (14)

Cirkulär ekonomi (15)

Biologisk mångfald (16)

Minimiskyddsåtgärder (17)

Andel förenliga med taxonomi kraven (A.1.)

eller som omfattas av taxonomikraven

(A.2.) omsättning, år 2023 (18)

Kategori möjliggörande verksamhet (19)

Kategori omställningsverksamhet (20)

Mkr %

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N Y/N % E T

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt håll bara verksamheter (taxonomiförenliga)

De miljömässigt

hållbara

verksamheternas omsättning (A.1) – – – – – – – – – – – – – – – –

- Varav möjlig görande verksam heter

- Varav omställnings verksamheter

A.2 VERKSAM HETER SOM OMFAT TAS

AV TAXONO MIN MEN SOM INTE ÄR MILJÖMÄS SIGT HÅLLBARA (EJ TAXONOMI FÖRENLIGA)

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

Omsättningen hos

de verksamheter

som omfattas av

taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomi förenliga) (A.2) – – – – – – – – –

A. Omsättning

för verksamhe ter

som omfat tas

av taxonomin (A.1+A.2) – – – – – – – – –

B. VERKSAMHETER SOM

INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Omsättningen hos verksamheter som inte

omfattas av taxonomin 5 986 100

TOTALT 5 986 100

Andel taxonomiförenliga ekonomiska aktiviteter

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt EU:s Taxonomi

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter

som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024.

År Kriterier för väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte

orsaka betydande skada

Ekonomiska verksamheter (1)

Kod (2)

Kapitalutgifterna (3)

Andel av kapitalutgifterna, år 2024 (4)

Begränsning av

klimatförändringar (5)

Anpassning till

klimatförändringar (6)

Vatten (7)

Föroreningar (8)

Cirkulär ekonomi (9)

Biologisk mångfald (10)

Begränsning av klimatförändringar (11)

Anpassning till klimatförändringar (12)

Vatten (13)

Föroreningar (14)

Cirkulär ekonomi (15)

Biologisk mångfald (16)

Minimiskyddsåtgärder (17)

Andel förenliga med taxonomikraven (A.1.)

eller som omfattas av taxonomikraven

(A.2.) kapitalutgifter, år 2023 (18)

Kategori möjliggörande verksamhet (19)

Kategori omställningsverksamhet (20)

Mkr %

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N Y/N % E T

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt håll bara verksamheter (taxonomiförenliga)

Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara

(taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) – – – – – – – – – – – – – – – –

- Varav möjliggö rande verksamheter

- Varav omställnings verksamheter

A.2 VERKSAM HETER SOM OMFAT TAS

AV TAXONO MIN MEN SOM INTE ÄR MILJÖMÄS SIGT HÅLLBARA (EJ TAXONOMI FÖRENLIGA)

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

Förvärv och ägande av byggnader

CCM

7.7 68 46% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 64%

Kapitalutgifter för

de verksamheter

som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomi förenliga)

(A.2) 68 46% 46% – – – – – 64%

A. Kapitalutgifter

för verksamhe ter

som omfat tas

av taxonomin (A.1+A.2) 68 46% 46% – – – – – 64%

B. VERKSAMHETER SOM

INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Kapitalutgifter hos verksamheter som inte

omfattas av taxonomin 80 54%

TOTALT 148 100%

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt EU:s Taxonomi

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter

som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024.

År Kriterier för väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte

orsaka betydande skada

Ekonomiska verksamheter (1)

Kod (2)

Driftsutgifter (3)

Andel av driftsutgifterna, år 2024 (4)

Begränsning av

klimatförändringar (5)

Anpassning till

klimatförändringar (6)

Vatten (7)

Föroreningar (8)

Cirkulär ekonomi (9)

Biologisk mångfald (10)

Begränsning av klimatförändringar (11)

Anpassning till klimatförändringar (12)

Vatten (13)

Föroreningar (14)

Cirkulär ekonomi (15)

Biologisk mångfald (16)

Minimiskyddsåtgärder (17)

Andel förenliga med taxonomikraven (A.1.)

eller som omfattas av taxonomikraven

(A.2.) driftsutgifter, år 2023 (18)

Kategori möjliggörande verksamhet (19)

Kategori omställningsverksamhet (20)

Mkr %

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N Y/N % E T

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt håll bara verksamheter (taxonomiförenliga)

Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara

(taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) – – – – – – – – – – – – – – – –

- Varav möjliggö rande verksamheter

- Varav omställnings verksamheter

A.2 VERKSAM HETER SOM OMFAT TAS

AV TAXONO MIN MEN SOM INTE ÄR MILJÖMÄS SIGT HÅLLBARA (EJ TAXONOMI FÖRENLIGA)

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

Driftsutgifter för

de verksamheter

som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomi förenliga)

(A.2) – – – – – – – – –

A. Driftsutgifter för verksamheter

som omfattas

av taxonomin (A.1+A.2) – – – – – – – – –

B. VERKSAMHETER SOM

INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Driftsutgifter hos verksamheter som inte

omfattas av taxonomin 21 100

TOTALT 21 100

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt EU:s Taxonomi

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Kärnenergirelaterade verksamheter

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demon stration

och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från

kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränsle cykeln.

NEJ

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya

kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, in begripet för

fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhets-

uppgraderingar av dessa med hjälp av bästa tillgängliga teknik.

NEJ

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärn tekniska

anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller

industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhets-

uppgraderingar av dessa.

NEJ

Fossilgasrelaterade verksamheter

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av

el produktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga

bränslen.

NEJ

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och

drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp

av fossila gasformiga bränslen.

NEJ

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift

av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila

gasformiga bränslen.

NEJ

Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt EU:s Taxonomi

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

AKTIEN

AKTIENS UTVECKLING OCH

OMSÄTTNING

Aktiekursen för Byggmax Group ökade med

18,4 procent till 44,92 (37,94) kronor jämfört

mot föregående år. Den högsta betalkursen

under 2024 var 48,74 kronor och den lägsta

kursen var 32,00 kronor. Byggmax Groups

totala börsvärde uppgick den 31 december

2024 till 2 633 Mkr. Aktiekursens stan-

dardavvikelse uppgick till 2,41 procent och

Beta till 1,03 för perioden 2024 mot OMX

Stockholm All Share.

AKTIEKAPITAL

Aktiekapitalet i Byggmax Group AB (publ) per

31 december 2024 uppgick till 20 333 015

kronor fördelat på 58 625 045 aktier med ett

kvotvärde på 0,35 kronor per aktie. Det finns

endast ett aktieslag och samtliga aktier har

lika rättigheter.

AKTIEÄGARE

Antalet aktieägare i Byggmax Group uppgick

per den 31 december 2024 till 24 645

(28 102). De tio största ägarna innehade

aktier motsvarande 45,2 procent av rösterna

och kapitalet i bolaget. Andelen utländska

ägare uppgick till cirka 45 procent.

AKTIEMARKNADSINFORMATION

Byggmax Group strävar efter att ge aktie-

marknaden tydlig och aktuell information.

Finansiell information lämnas främst i års-

Byggmax Groups aktie är sedan den 2 juni 2010 noterad

på Nasdaq Stockholm och handlas på Mid Cap-listan.

redovisning, bokslutskommuniké samt i tre

delårsrapporter. Inför publicering av rappor-

terna håller bolaget en tyst period under

30 dagar. Byggmax Groups årsredovisning

distribueras via koncernens webbplats.

Bolagsordningen innehåller inga hembuds-

förbehåll eller andra begränsningar i aktiens

överlåtbarhet. Det finns inga omständigheter

av de slag som bolaget är skyldigt att upplysa

om enligt bestämmelserna i Årsredovis-

ningslagen 6 kap 2a § p 4–11.

På hemsidan finns möjlighet att prenume-

rera på finansiella rapporter. Mer information

om Byggmax Groups aktie finns på hem-

sidan.

INCITAMENTSPROGRAM

Årsstämman 2019, 2021, 2022, 2023 och

2024 fattade beslut om att införa options-

program för ledande befattnings havare och

andra nyckelpersoner inom bolaget. Möjlig

inlösen är under de sista sex månaderna

innan förfall. Priset på teckningsoptionerna

motsvarade marknads värde och värderingen

gjordes av en oberoende part. Varje teck-

ningsoption kommer att ge rätt att teckna en

aktie i bolaget till en lösenkurs enligt nedan.

Deltagarna i teckningsoptionsprogrammet

har ingått ett hembuds avtal.

Optionsprogrammet från 2019 om 830 000

optioner löpte ut 2024-12-09 och inlösen till

ett pris av 47,40 kronor. Optionsprogrammet

nyttjades inte då aktiekursen var lägre än

lösenkursen.

Optionsprogrammet från 2021 om 480 000

optioner löper ut 2026-12-14 och inlösen till

ett pris av 91,20 kronor är möjlig från och med

2026-06-15.

Optionsprogrammet från 2022 om 500 000

optioner löper ut 2027-12-13 och inlösen till

ett pris av 82,00 kronor är möjlig från och med

2027-06-14.

Optionsprogrammet från 2023 om 466 000

optioner löper ut 2028-12-11 och inlösen till

ett pris av 37,70 kronor är möjlig från och med

2028-06-12.

Optionsprogrammet från 2024 om 400 000

optioner löper ut 2029-12-10 och inlösen till

ett pris av 48,00 kronor är möjlig från och med

2029-06-11.

UTDELNINGSPOLICY

Byggmax Groups utdelningspolicy är att

utdelningen ska motsvara 50 procent av

nettovinsten, med hänsyn till den finansiella

ställningen.

UTDELNINGSFÖRSLAG

Styrelsen föreslår utdelning om 0,75 (0,50)

kronor per aktie. Föreslagen utdelningen

uppgår till 44 (29) Mkr vilket motsvarar 66

(112) procent.

23,9% Svenska privatpersoner

31,1% Svenska institutioner

45% Utländskt ägande

FÖRDELNING AV ÄGANDE

AKTIEDATA

Börslista: Nasdaq Stockholm Mid Cap

Sektor: Konsumenttjänster

Kortnamn: BMAX

ISIN-kod: SE0003303627

Aktien

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt

2020 2021 2022 2023 2024

Antal omsatta aktier Slutkurs, kronor

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

100

Antal aktier i tusental kr

j f m a m j j a s o n d

Antal omsatta aktier Slutkurs, kronor

300

600

900

1 200

1 500

100

Antal aktier i tusental kr

BYGGMAX GROUPS AKTIE 2024 RESPEKTIVE 2020–2024

De tio största aktieägarna Antalaktier Innehav, % Röster, %

Verdipapirfondet Odin 5 800 000 9,9 9,9

Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension 5 176 564 8,8 8,8

Handelsbanken Fonder AB 2 768 649 4,7 4,7

Afa Försäkring 2 246 833 3,8 3,8

Unionen 1 920 822 3,3 3,3

Vevlen Gård AS 1 850 000 3,2 3,2

Dimensional Fund Advisors 1 759 793 3,0 3,0

Norges Bank 1 745 336 3,0 3,0

Brown Brothers Harriman/LUX, W8IMY WPR 1 701 425 2,9 2,9

AAT Invest AS 1 500 000 2,6 2,6

Summan av de tio största ägarna (ägargrupperat) 26 469 422 45,2 45,2

Summa övriga ägare 32 155 623 54,8 54,8

Totalt antal aktier 58 625 045 100,0 100,0

Aktiens utveckling 2024 2023

Resultat per aktie, kronor 1,1 0,4

Eget kapital per aktie, kronor 41,0 40,3

Utdelning per aktie, kronor 0,75 0,50

Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kronor 14,7 13,3

Antal utestående aktier, tusental 58 625 58 625

Genomsnittligt antal aktier, tusental 58 625 58 625

Utbetald utdelning i procent av resultat efter skatt 112 0

Antal aktieägare 24 645 28 102

Börskurs 31 december, kronor 44,92 37,94

Direktavkastning, % 1,7 1,4

Källa: Euroclear. Gällande utländska aktieägare är uppgifterna ovan baserade på tillgänglig information.

Aktien

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt

FEMÅRSÖVERSIKT

Mkr 2024 2023 2022 2021 2020

RESULTATRÄKNING

Nettoomsättning 5 986 6 113 7 260 7 645 6 801

EBITA 233 179 509 895 705

Rörelseresultat 177 123 452 850 665

Resultat före skatt 83 14 402 799 623

Skatt -17 12 -89 -177 -139

Årets resultat 67 26 313 621 485

Förändring i nettoomsättning, % -2,1 -15,8 -5,0 12,4 28,9

Förändring jämförbar försäljning, % -2,2 -16,9 -12,2 5,4 28,5

Bruttomarginal, % 34,7 33,4 33,9 34,1 32,6

EBITA-marginal, % 3,9 2,9 7,0 11,7 10,4

Rörelsemarginal, % 3,0 2,0 6,2 11,1 9,8

Aktiedata

Genomsnittligt antal utestående

aktier före utspädning, tusental

58 625 58 625 58 625 60 711 60 999

Genomsnittligt antal utestående

aktier efter utspädning, tusental

58 636 58 625 58 758 61 012 60 999

Antal utestående aktier vid

periodensslut, tusental

58 625 58 625 58 625 60 999 60 999

Resultat per aktie före

utspädning, SEK

1,14 0,44 5,34 10,23 7,95

Resultat per aktie efter

utspädning, SEK

1,14 0,44 5,32 10,18 7,95

Kassaflödet från den löpande

verksamheten per aktie, SEK

14,7 13,3 9,1 13,4 19,6

Eget kapital per aktie, kronor 41,0 40,3 40,3 37,6 32,3

Utdelning per aktie, kronor 0,75 0,50 0,00 4,00 2,75

Mkr 2024 2023 2022 2021 2020

BALANSRÄKNING

Tillgångar

Anläggningstillgångar 4 564 4 674 4 680 4 246 3 754

Varulager 1 138 1 281 1 608 1 550 967

Övriga omsättningstillgångar 193 200 200 233 150

Likvida medel 11 10 19 43 62

Summa tillgångar 5 906 6 165 6 508 6 073 4 933

Eget kapital och skulder

Eget kapital 2 402 2 361 2 361 2 252 1 968

Långfristiga räntebärande skulder 1 410 1 363 1 284 995 916

Långfristiga icke räntebärande skulder 126 144 174 298 184

Kortfristiga räntebärande skulder 1 067 1 378 1 587 1 193 823

Övriga kortfristiga skulder 900 919 1 102 1 335 1 042

Summa eget kapital och skulder 5 906 6 165 6 508 6 073 4 933

Sysselsatt kapital 4 868 5 092 5 212 4 397 3 178

Nettoskuld 2 466 2 731 2 851 2 145 1 677

Nettoskuld exkl. IFRS 16 618 948 1 183 804 467

Nettoskuld exkl. IFRS 16/EBITDA 1,6 2,8 1,8 0,8 0,6

Avkastning på sysselsatt kapital, % 3,7 2,5 9,4 22,2 19,4

Avkastning på eget kapital, % 2,8 1,1 13,6 29,4 2 7,9

Soliditet, % 40,7 38,3 36,3 37,1 39,9

Kassaflöde

Kassaflöde från den löpande

verksamheten

860 781 536 814 1 197

För definitioner och nyckeltal se sidan 80.

Femårsöversikt

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt

Bolagsstyrningen i Byggmax Group säkerställer

effektiv och transparent styrning enligt regelverk

och god sed. Här presenteras bolagsstyrnings-

rapporten, styrelsens och ledningens samman-

sättning och kompetens samt insikter från

styrelsens ordförande.

BOLAGSSTYRNING

ORDFÖRANDE HAR ORDET 39

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 40

STYRELSE OCH REVISOR 44

LEDNING 45

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Styrelsens fokus har varit att säkerställa

bolagets långsiktiga stabilitet och konkur-

renskraft, samtidigt som vi fortsatt skapa

värde för våra aktieägare. Trots en minskad

nettoomsättning har bolaget genom ett

tydligt strategiskt arbete förbättrat lönsam-

heten och stärkt sin finansiella ställning.

Styrelsen har följt utvecklingen noga och

arbetat tillsammans med ledningen för att

säkerställa att Byggmax kan navigera gen-

om dessa utmaningar på ett ansvarsfullt

och framåtblickande sätt.

STYRELSENS STRATEGISKA

PRIORITERINGAR

Byggmax starka lågprisprofil är en avgö-

rande konkurrensfördel i en tid där prisvärde

är vikti gare än någonsin för konsumenterna.

Genom att ha en stark balansräkning och

god kontroll över vår kostnadsstruktur kan vi

hantera konjunktursvängningar och samti-

digt investera i framtiden för att säkerställa

att vi fortsätter att skapa värde för våra aktie-

ägare.

Våra uppdaterade finansiella mål uttrycker

Byggmax strategiska ambitioner. Byggmax

ska växa snabbare än marknaden, upprätt-

hålla en stark balansräkning och säkerställa

en god lönsamhet. Med starka kassaflöden

möjliggörs såväl utdelning till aktieägare som

investering i verksamheten.

HÅLLBARHET OCH LÅNGSIKTIG

KONKURRENSKRAFT

Byggmax spelar en viktig roll i att möjliggöra

prisvärda och hållbara byggprojekt för våra

kunder. Vi är övertygade om att hållbarhet

och kostnadseffektivitet går hand i hand och

stärker vår konkurrenskraft över tid.

Under året som gått har vi förberett oss för

den nya och mer omfattande hållbarhets-

rapporteringen i en lig het med det nya regel-

verket CSRD.

FRAMTID OCH AVSLUTANDE ORD

Byggmax har genom åren visat en stark för-

måga att anpassa sig snabbt till förändrade

marknadsförutsättningar. Med en stabil

finansiell grund, en effektiv affärsmodell och

en tydlig strategisk riktning ser vi fram emot

2025 med tillförsikt. Lägre räntor, ökade

reallöner och fler hustransaktioner skapar

förutsättningar för ökad aktivitet på mark-

naden och Byggmax står fullt redo att möta

kundernas behov.

Med bakgrund i utvecklingen av vår finan-

siella ställning har styrelsen beslutat att

föreslå en höjd utdelning till 0,75 kronor per

aktie, vilket speglar den stabilisering vi ser

i resultat och kassaflöde.

Jag vill avsluta med att tacka våra aktie-

ägare för ert förtroende, våra medarbetare

för ert engagemang och våra kunder för att

ni fortsätter att välja Byggmax. Tillsammans

bygger vi vidare på en stark och hållbar fram-

tid för Byggmax.

Anders Moberg

Styrelsens ordförande

Under 2024 har Byggmax navigerat genom ett utmanande marknads-

klimat där höga räntor och inflation fortsatt att påverka konsumenter-

nas köpkraft. Trots en svag start på året har vi genom proaktivt arbete

och kostnadseffektiviseringar lyckats förbättra vår lönsamhet och

stärka balansräkningen.

ORDFÖRANDE HAR ORDET

Ordförande har ordetÖversikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Byggmax Group har upprättat bolags-

styrningsrappor ten i enlighet med årsredo-

visningslagen (1995:1554) och Svensk kod

för bolagsstyrning. Riktlinjerna av seende

Svensk kod för bolagsstyrning finns att tillgå

på hemsidan för Kollegiet för svensk bolags-

styrning (www.bolagsstyrning.se). Bolags-

styrningsrapporten ingår som en del av för-

valtningsberättelsen.

Med bolagsstyrning avses regelverk och

den struktur som finns för att på ett effektivt

och kontrollerat sätt styra och leda verksam-

• Fastställande av resultat- och balans-

räkningar för 2024.

• Arvode till styrelsen och principer för

ersättningar till vd och ledande befatt-

ningshavare.

• Emissionsbemyndigande.

• Beslut om bemyndigande för styrelsen

att besluta om förvärv och överlåtelse av

bolagets egna aktier.

• Beslut om incitamentsprogram, innefatt-

ande riktad nyemission samt överlåtelse

av teckningsoptioner.

• Beslut om riktlinjer för ersättning till

styrelseledamöter och bolagsledningen.

Protokoll från bolagsstämmor med informa-

tion om samtliga beslut finns på Byggmax

Groups hemsida, om.byggmax.se.

VALBEREDNING

Vid årsstämman den 6 maj 2024 beslutades

att en val beredning skulle utses inför års-

stämman 2025 genom att styrelse ord-

föranden ska sammankalla de, per den

31 augusti enligt Euroclear Sweden AB, tre

största ägar grupperade aktieägarna i

bolaget, vilka sedan äger rätt att utse varsin

ledamot till valberedningen. Valbered-

ningens sammansättning ska offentliggöras

senast vid tredje kvartalets utgång årligen.

Valberedningen ska bereda och till bolags-

stämman lämna förslag till val av ordförande

vid årsstämma, styrelseordförande och

övriga ledamöter till bolagets styrelse. Valbe-

Byggmax Group är ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq Stockholm.

Byggmax tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning och lämnar här bolagsstyrnings-

rapport för räkenskapsåret 2024-01-01– 2024-12-31.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

VALBEREDNING

Utses av huvudägare. Bereder

stämmans beslut i bl.a.

tillsättningsfrågor.

BOLAGSSTÄMMA

Bolagsstämman är bolagets högsta

beslutande organ. Stämman utser

bolagets styrelse och revisor.

VD OCH LEDNING

Vd i samråd med övrig företagsledning

ansvarar för koncernens löpande

verksamhet.

STYRELSE

Styrelsen och dess ordförande utses av bolagsstämman. Styrelsen svarar för bolagets organisation,

övervakar den finansiella rapporteringen och förvaltningen av bolagets angelägenheter.

REVISIONSUTSKOTT

Bereder revisionsfrågor.

ERSÄTTNINGSUTSKOTT

Bereder ersättningsfrågor.

REVISOR

Revisor utses av

bolagsstämman.

heten i ett aktiebolag. Bolags styrning syftar

ytterst till att tillgodose aktieägarnas krav på

avkastning och att ge samtliga intressenter

full god och korrekt information om bolaget

och dess utveckling. Byggmax Group AB, är

sedan 2 juni 2010 noterat på Nasdaq OMX

Stockholm och tillämpar Svensk kod för

bolagsstyrning (koden) från och med note-

ringen. Koden bygger på principen ”följ eller

för klara” vilket innebär att företag som

tillämpar koden kan avvika från enskilda reg-

ler men då ange en förklaring till avvikelsen.

Byggmax Group har inte gjort några avvikel-

ser från koden under 2024.

AKTIEÄGARE

Aktiekapitalet i Byggmax Groups uppgick vid

årets slut till 20 333 015 kronor fördelat på 58

625 045 aktier. Det finns ett aktieslag och

samtliga aktier äger lika rätt till andel i bola-

gets tillgångar och vinst. Antalet aktieägare

var 24 645 stycken den 31 december 2024.

Största aktieägaren per 31 december 2024

är Försäkringsbola get Verdipapirfondet Odin

med 9,9 procent av aktierna. Av det totala

antalet aktier svarade utländska ägare för

cirka 45 procent. För ytter ligare information

om aktien och aktieägare hänvisas till sid-

orna 35–37 samt på om.byggmax.se.

ÅRSSTÄMMA

Aktieägarnas inflytande i bolaget utövas vid

ordinarie årsstämma som är aktiebolagets

högst beslutande organ. Byggmax Groups

bolagsordning finns i sin helhet på Byggmax

Groups hemsida, om.byggmax.se.

ÅRSSTÄMMA 2024

Årsstämman ägde rum den 6 maj 2024 i

Stockholm. Till stämmans ordförande valdes

Anders Moberg. I huvud sak fattades följande

beslut:

• Omval av styrelseledamöterna Anders

Moberg, Daniel Mühlbach, Gunilla Spongh,

Lars Ljungälv, Catarina Fagerholm och

Andréas Elgaard.

Bolagsstyrningsrapport

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt

Styrelseåret

redningen anser att Svensk kod för bolags-

styrnings krav på mångsidighet, bredd och

köns fördelning blir tillfredsställda på ett rim-

ligt sätt genom förslaget. Vidare ska valbe-

redningen lämna förslag till styrelsearvode

uppdelat mellan ordförande och övriga leda-

möter, arvode för kommittéarbete, val av, i

förekom mande fall, och arvode till, revisor

samt beslut om princi per för hur valbered-

ning utses. Ingen ersättning utgår till leda-

möter i valberedningen.

STYRELSE

Byggmax Group styrelse fastställer årligen

en arbets ordning samt skriftliga instruktio-

ner om finansiell rapportering och arbetsför-

delning mellan styrelse och verkställande

direktör. Arbetsordningen reglerar styrel sens

åligganden, ansvarsfördelning inom styrel-

sen, minst antal styrelsesammanträden per

år, kallelse till och handlingar inför styrelse-

möten och upprättande av styrelseprotokoll.

Skriftliga instruktioner reglerar det rap-

porterings system som finns för att styrel sen

fortlöpande ska kunna bedöma bolagets och

koncernens ekonomiska situation samt

arbetsfördelning mellan styrelse och verk-

ställande direktör.

STYRELSENS OBEROENDE

Styrelsens bedömning rörande ledamöternas

obero ende ställning i förhållande till bolaget

och aktieägarna framgår av tabellen ”Styrel-

sens sammansättning och närvaro” (se sidan

42). Som framgår uppfyller Byggmax Group

kodens krav på att majoriteten av de stäm-

movalda ledamöterna är oberoende i förhål-

lande till bolaget och bolagsledningen samt

att minst två av dessa även är oberoende i

förhållande till bolagets större aktie ägare.

STYRELSENS SAMMANSÄTTNING

OCH NÄRVARO

En utförligare beskrivning av styrelsens leda-

möter finns på sida 44 och styrelsens sam-

mansättning och närvaro finns på sidan 42.

STYRELSENS ARBETE 2024

Antalet möten under 2024 uppgick till 12.

Viktiga ärenden som har behandlats av sty-

relsen under 2024 är, förutom godkännande

av årsredovisning och delårs rapporter samt

fastställande av affärsplan med därtill

hörande budget, följande frågor:

• Riskkartläggning och fastställande av

bolagets policyer och styrdokument

• Etablering av nya butiker i samtliga länder

• Implementering av EU:s nya hållbarhets-

direktiv

• Uppdaterade finansiella mål

• Förslag till aktieutdelning

Koncernens vd, Karl Sandlund och CFO,

Helena Nathhorst, deltar vid styrelsemöten.

Även andra anställda kan delta vid styrelse-

möten och då som före dragande i särskilda

frågor.

Minst en gång per år, eller vid behov, när-

varar reviso rerna på styrelsemöte. Vid minst

ett av dessa möten med bolagets revisorer

ges styrelsen möjlighet att möta revisorn

utan bolagets lednings närvaro.

UTVÄRDERING AV STYRELSENS

LEDAMÖTER 2024

Styrelsens ordförande ansvarar för utvärde-

ring av styrelsens arbete inklusive enskilda

ledamöters insatser. Utvärderingen fokuse-

rar bland annat på tillgång och behov av

specifik kompetens samt arbetsformer.

Styrel sen gör årligen en intern utvärdering av

styrelsens arbete.

ERSÄTTNINGSUTSKOTT I STYRELSEN

Ersättningsutskottet består av Anders

Moberg (ord förande) samt Andréas Elgaard

och Daniel Mühlbach. Ersättningsutskottet

bereder och behandlar frågor om ersättning

och andra anställningsvillkor för ledande

befattningshavare, samt utvärderar tillämp-

ningen av de av stämman beslutade rikt-

linjerna för ersättningar till ledande befatt-

ningshavare.

JANUARI

Bokslutskommunikén för helåret

behandlas och fastställs.

MAJ

Konstituerande styrelsemöte.

JUNI

Styrelsens strategimöte.

JULI

Delårsrapporten för första halvåret

behandlas och fastställs.

SEPTEMBER

Strategiska initiativ och

affärsplan behandlas.

DECEMBER

Budget 2025 behandlas och fastställs.

Utvärdering av styrelsens arbete.

OKTOBER

Delårsrapporten för

niomånaders perioden

januari – september

behandlas och fastställs.

MARS

Årsredovisningen fastställs.

APRIL

Delårsrapporten för tremånad-

ersperioden januari – mars

behandlas och fastställs.

REVISIONSUTSKOTT

Revisionsutskottet består av Gunilla Spongh

(ord förande) samt Catarina Fagerholm och

Lars Ljungälv. Revisionsutskottet övervakar

den finansiella rapporte ringen, effektiviteten

i koncernens interna kontroll samt riskhante-

ringen. Utskottet träffar bolagets revisorer

tre gånger per år då bland annat revisions-

planer och revi sionsrapporter behandlas.

Utskottet ansvarar också för att granska och

övervaka revisorns opartiskhet och själv-

ständighet samt fastställer vilka uppdrag

revisions firman får åta sig utöver revision för

Byggmax Group.

VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR OCH

ÖVRIG LEDNING

Verkställande direktör, tillika koncernchef,

har till upp gift att sköta den löpande förvalt-

ningen av bolaget i enlighet med skriftliga

instruktioner fastställda av styrelsen. Karl

Sandlund är verkställande direktör och kon-

cernchef för Byggmax Group sedan 1 juli

2023. Han har inga aktieinnehav eller del-

ägarskap i företag som bolaget har bety-

dande affärsförbindelser med. Byggmax

Groups ledningsgrupp består av sju medlem-

mar inklusive verkställande direktör. En

beskriv ning av ledningen finns i årsredovis-

ningen under rubri ken ledning på sidan 45.

RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL

LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Antagna riktlinjer på årsstämman 2024 ska

gälla tillsvidare, dock längst till årsstämman

2028. Riktlinjerna ska gälla för anställnings-

avtal som ingås efter stämmans beslut samt

för de fall där ändringar görs i befintliga avtal

efter stämmans beslut. Byggmax Groups

affärsstrategi och tillvaratagandet av bola-

gets långsiktiga intressen och hållbarhet för-

utsätter att Byggmax Group, utifrån respek-

Bolagsstyrningsrapport

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt

tive anställningsland, har marknadsmässiga

och konkurrenskraftiga ersättningsnivåer

och anställningsvillkor i syfte att behålla och,

vid behov, rekrytera personer till bolagsled-

ningen med den kompetens och erfarenhet

som krävs. Den sammanlagda ersättningen

till ledande befattningshavare ska bestå av

fast lön, rörlig lön i form av kortsiktigt incita-

ment baserat på årliga prestationsmål (Short

Term Incentives), långsiktiga incitaments-

baserade på fleråriga prestationer (Long

Term Incentives) samt pension och andra

förmåner. Till detta kommer villkor vid upp-

sägning och avgångsvederlag. Fasta löner

bör sättas så att de är lägre än medianlönen

på marknaden. Dock ska den totala ersätt-

ningen, inräknat Short Term Incentives och

Long Term Incentives, medföra att median-

lönen på marknaden kan överstigas. Den

sammanlagda ersättningen ska ses över årli-

gen för att säkerhetsställa att den är mark-

nadsmässig och konkurrenskraftig. Vid jäm-

förelse ska tas hänsyn till befattning, bola-

gets storlek, lön och personens erfarenhet.

FAST LÖN

Fast lön ska utgöra grunden för den totala

ersättningen. Den fasta lönen ska vara rela-

terad till den relevanta marknaden och

avspegla omfattningen av det ansvar som

arbetet innebär.

RÖRLIG LÖN,

(SHORT TERM INCENTIVE ”STI”)

Ledande befattningshavare ska utöver den

fasta lönen kunna erhålla STI för resultat som

överskrider en eller flera förutbestämda

prestationsnivåer under ett verksamhetsår.

Ersättningen från STI-programmet kan max-

imalt utgöra 100 procent av den fasta års-

lönen för vd och 40 procent av den fasta års-

lönen för övriga ledningen, vilket gör att

bolaget från början kan beräkna maximala

rörliga ersättningsnivåer. STI mäts med både

kvalitativa och kvantitativa mått.

LÅNGSIKTIGA INCITAMENT

Bolagsstämman 2019, 2021, 2022, 2023 och

2024 beslutade att införa teckningsoptions-

baserat incitamentsprogram. Incitaments-

programmen finns beskrivna i not 9.

PENSION

Pensionsöverenskommelser ska, om möjligt,

vara premiebaserade och utformade i enlig-

het med nivåer och praxis som gäller i det

land där den ledande befattningshavaren är

anställd.

ÖVRIGA FÖRMÅNER

Övriga förmåner kan förekomma i enlighet

med de villkor som gäller för det land som

den ledande befattningshavaren är anställd i.

Sådana förmåner ska dock vara så små som

möjligt och får inte utgöra en större andel av

den sammanlagda ersättningen.

UPPSÄGNINGSTID OCH

AVGÅNGSVEDERLAG

Ledande befattningshavare ska erbjudas vill-

kor i enlighet med den lagstiftning och praxis

som gäller för det land i vilket vederbörande

är anställd. Under uppsägningstiden ska

ledande befattningshavare vara förhindrade

att verka i konkurrerande verksamhet. I vissa

fall kan ett konkurrensförbud mot fortsatt

ersättning tillämpas högst för 24 månader

efter uppsägningstidens utgång. I dags-

läget är den längsta uppsägningstiden inom

Byggmax Group 12 månader, och det finns

inget avgångsvederlag i något kontrakt.

RIKTLINJER FÖR BESTÄMMANDE AV LÖN

OCH ANNAN ERSÄTTNING TILL VD OCH

LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE UNDER

2024

Styrelsen har utvärderat tillämpningen av

fastställda riktlinjer för bestämmande av lön

och annan ersättning till vd och koncernled-

ning. Styrelsen bedömer att lön och annan

ersättning till vd och koncernledning har

tillämpats i enlighet med riktlinjerna 2024.

FRÅNGÅENDE AV RIKTLINJERNA

Styrelsen har rätt att frångå riktlinjerna helt

eller delvis om det i ett enskilt fall finns

särskilda skäl som motiverar det. Avsteg får

endast göras om det bedöms vara nödvän-

digt för att tillgodose bolagets långsiktiga

intressen och hållbarhet eller för att säker-

ställa bolagets ekonomiska bärkraft. Om

styrelsen gör avsteg från riktlinjerna för

ersättning till bolagsledningen ska detta

redovisas vid nästkommande årsstämma.

För information om lön och andra ersätt-

ningar till verk ställande direktör och övriga

ledande befattningshavare, se not 9.

REVISOR

Årsstämman utser revisor i bolaget årligen.

Öhrlings Price waterhouse Coopers, nedan

kallad PwC, har varit bolagets revisorer från

och med årsstämman 2010. Vid årsstämman

2020 utsågs Cesar Moré till ny huvud-

ansvarig för revisionen. Byggmax Group har

utöver revi sionsuppdraget konsulterat PwC

inom olika redovisningsfrågor. PwC är skyl-

diga att pröva sitt oberoende inför beslut att

vid sidan om sitt revi sionsuppdrag även

genomföra fristående rådgivning åt koncer-

nen. Uppgifter om arvode till revisionsbola-

get framgår av not 8. Enligt koden ska bola-

gets styrelse tillse att antingen halvårs- eller

niomånadersrapporten översiktligt granskas

av revisor. Byggmax Group revisor har

genomfört en översiktlig granskning av

niomåna dersrapporten.

STYRELSENS SAMMANSÄTTNING OCH NÄRVARO

Namn Funktion Invald i styrelsen

Närvaro

styrelse möte

Närvaro

ersättnings-

utskott

Närvaro

revisions utskott

Styrelse-

arvode, SEK

Beroende till

bolagets ledning

och större ägare

Anders Moberg Ordförande 2006 12/12 3/3 986 179 Nej

Andréas Elgaard

Ledamot 2021 12/12 3/3 407 185 Nej

Catarina Fagerholm

Ledamot 2021 12/12 6/6 450 522 Nej

Lars Ljungälv Ledamot 2020 12/12 6/6 450 522 Nej

Daniel Mühlbach Ledamot 2015 12/12 3/3 407 185 Nej

Gunilla Spongh Ledamot 2019 12/12 6/6 553 954 Nej

Bolagsstyrningsrapport

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt

INTERN REVISION

Bolaget har en enkel juridisk och operativ

struktur samt utarbetade styr- och intern-

kontrollsystem. Styrelsen (tillika revisions-

utskottet) följer upp bolagets bedöm ning av

den interna kontrollen bland annat genom

kontakter med bolagets revisorer. Styrelsen

har mot bakgrund av ovanstående valt att

inte ha en särskild internrevision. Frågan om

att inrätta en särskild intern revisionsfunktion

prövas årligen.

INTERN KONTROLL AVSEENDE DEN

FINANSIELLA RAPPORTERINGEN

Styrelsens ansvar för intern kontroll regleras i

den svenska aktiebolagslagen och i Svensk

kod för bolags styrning som innehåller krav

om årlig extern informa tionsgivning om hur

den interna kontrollen avseende finansiell

rapportering är organiserad. Styrelsen har

det övergripande ansvaret för koncernens

interna kontroll. Vd har det löpande ansvaret

för att intern styrning och kontroll upprätt-

hålls. Det övergripande syftet med den

interna kontrollen är att säkerställa att Bygg-

max Group finansiella rapportering upprättas

i enlighet med lag, tillämpliga redovisnings-

standarder och övriga krav på noterade

bolag, samt att skydda koncernens till-

gångar. Byggmax Group har valt att använda

COSO:s

definition av intern kontroll som

grund för sitt arbete med den interna

kontrollen. Enligt COSO består den interna

kontrollen av fem olika delar; kontrollmiljö,

riskbedöm ning, kontrollaktiviteter, informa-

tion och kommunika tion samt uppföljning.

Dessa olika delar beskrivs kortfattat nedan.

KONTROLLMILJÖ

Kontrollmiljön är grunden för den interna

kontrollen och den bygger på den kultur som

styrelse och ledning kom municerar och

arbetar efter. Den omfattar i huvudsak

värderingar, kompetens, ledningsfilosofi,

organisations struktur, ansvar och befogen-

heter samt policyer och rutiner. En viktig del

av kontrollmiljön är att beslutsvägar, befo-

genheter och ansvar är tydligt definierade

och kom municerade mellan olika nivåer i

organisationen samt att styrande dokument i

form av interna policyer och rikt linjer omfat-

tar alla väsentliga områden och att dessa ger

vägledning till olika befattningshavare i

Byggmax Group.

På Byggmax Group arbetar vi systematiskt

med att effektivi sera och förbättra verksam-

heten och dess flö den. Detta arbetssätt har

en påverkan på hur koncernen arbetar med

intern kontroll. En viktig del av detta arbete är

att om det uppstår en avvikelse i en arbets-

process ska man ta reda på grundorsaken till

varför avvikelsen uppstått. Sedan ska en för-

bättring genomföras för att motverka att

avvikelsen uppstår igen.

Genom att jobba på detta sätt så skapas

robusta arbetsprocesser som ständigt

utvecklas och förbättras. Byggmax Group

arbete med intern kontroll bygger i större

utsträckning på att stän digt förbättra arbets-

processer än att dubbel kontrollera olika

arbetsmoment. En viktig del i styrel sens

arbete är att godkänna ett antal styrande

doku ment så som sty relsens arbetsordning

och vd- instruktion samt etablera riskhante-

ring och säkerställa regelefterlevnad. Syftet

med dessa styrande dokument är bland

annat att skapa grunden för en god intern

kon troll. Samtliga styrande dokument revi-

deras årligen och fastställs av företags-

ledning eller styrelse. Byggmax Group eko-

nomiprocess finns dokumenterad i en

ekonomihandbok.

Vidare har styrelsen säkerställt att

organisations strukturen ger tydliga roller,

ansvar och processer som gynnar en effektiv

hantering av verksamhetens risker och möj-

liggör måluppfyllelse. Som en del i ansvars-

strukturen ingår att styrelsen utvärderar

verksamhetens prestationer och resultat

genom ett ändamålsenligt rapportpaket

innehållande utfall, prognoser, affärsplan,

strategisk plan, uppföljning av finansiella ris-

ker och analyser av viktiga nyckeltal.

RISKBEDÖMNING

All affärsverksamhet är förenad med ett visst

mått av risktagande. En strukturerad riskbe-

dömning möjliggör identifiering av väsent-

liga risker. Byggmax Group arbetar löpande

med riskanalys där riskerna för fel inom den

finansiella rapporteringen av väsentliga

resultat- och balansposter analyseras. Andra

risker i samband med den finansiella rappor-

teringen är risk för bedrägerier, förlust eller

förskingring av tillgångar. Styrelsen i

Byggmax Group bedömer kontinuerligt bola-

gets risk hantering. I detta arbete ingår att

bedöma vilka före byggande åtgärder som

vidtas för att minska bolagets risker, vilket

bland annat innebär att tillse att bolaget är

ändamålsenligt försäkrat och att bolaget har

erforder liga policyer och riktlinjer.

KONTROLLAKTIVITETER

Koncernens kontrollstruktur utformas för att

hantera de risker som styrelsen bedömer

vara väsentliga för den interna kontrollen

över den finansiella rapporteringen. Inom

Byggmax Group består dessa kontrollstruk-

turer dels av en organisation med tydliga rol-

ler som möjliggör en effektiv, och ur ett

internkontrollperspektiv lämplig ansvarsför-

delning, dels av specifika kontrollaktiviteter

som syftar till att upptäcka eller att i tid före-

bygga risker för fel i rapporteringen.

Byggmax Group har ett systematiskt

arbetssätt för att minska risken för bedräger-

ier och/eller stölder, vilket inkluderar det

arbete som bedrivs för att minimera svinn i

butikerna, samt bedrägerier på e-handeln.

INFORMATION OCH KOMMUNIKATION

Byggmax Group har en informationspolicy

som inne fattar riktlinjer för såväl intern som

extern information från bolaget. Extern infor-

mation lämnas i enlighet med börs- och vär-

depapperslagstiftning samt Finansinspek-

tionens föreskrifter. Intern spridning av

kurspåverkande information sker först efter

att Byggmax Group har publicerat motsva-

rande information till aktiemark naden.

Styrande dokumentation i form av policyer,

rikt linjer och manualer kommuniceras via

koncernens intranät och ekonomihand-

boken.

UPPFÖLJNING

Styrelsen och företagsledningen erhåller

löpande infor mation om koncernens resultat,

finansiella ställning och utveckling av verk-

samheten. Rapporteringen innehåller även

analytisk uppföljning, trenduppföljningar och

benchmarking mellan butikerna inom Bygg-

max Group. Ekonomifunktionen har samma

rutiner och krav på dokumentation vid varje

månads bokslut. Styrelsen utvärderar konti-

nuerligt den informa tion som bolags-

ledningen lämnar och utvärderar löpande

efterlevnaden av de kontrollaktiviteter som

utförs inom koncernen. Arbetet innefattar

bland annat att säkerställa att åtgär der vid-

tas rörande eventuella brister och förslag till

åtgärder som kan ha framkommit vid den

externa revi sionen. Internkontrollarbetet

utgör ett stöd till styrelse och ledning för att

bedöma och gå igenom väsentliga riskområ-

den i den finansiella rappor teringen för att

där efter kunna välja ut insatser och

uppföljningar inom utvalda områden.

1) COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) är det ramverk som har störst

spridning och internationell acceptans och som intar en särställning vad gäller definition av god intern kontroll.

Bolagsstyrningsrapport

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt

STYRELSE OCH REVISOR

Anders Moberg

Styrelseordförande sedan

2015, styrelseledamot sedan

2006.

Född: 1950.

Bakgrund: Ledamot i

styrelsen för bland annat

ICA, Husqvarna och OBH

Nordica samt koncernchef

för IKEA-koncernen, Royal

Ahold och Majid Al Futtaim

Group.

Övriga uppdrag: Styrelse-

ordförande i ITAB och Viva

Wine Group samt styrelse-

ledamot i Bergendahl & Son,

BoConcept, INGKA, IMAS

och IKEA Foundation.

Aktieinnehav: 590 000

aktier.

Andréas Elgaard

Styrelseledamot sedan 2021.

Född: 1972.

Civilingenjör vid Lunds

tekniska högskola.

Bakgrund: Vd på ITAB Shop

Concept. Tidigare ledande

befattningar inom IKEA,

Ballingslöv, Sperian, Icopal

och Saint-Gobain Isover.

Övriga uppdrag: Styrelse-

ledamot Munksjö Paper.

Aktieinnehav: Noll aktier.

Catarina Fagerholm

Styrelseledamot sedan 2021.

Född: 1963.

Civilekonomexamen

Handelshögskolan

Helsingfors.

Bakgrund: Tidigare vd

Instru Optiikka, vd BSH

Kodinkoneet Oy. Chefsbe-

fattningar inom Electrolux/

AEG och Amer Group.

Övriga uppdrag: Styrelse-

ledamot Attendo, Restel,

CapMan och Eduviva.

Aktieinnehav: 10 000 aktier.

Gunilla Spongh

Styrelseledamot sedan 2019.

Född: 1966.

Civilingenjör industriell

ekonomi, Linköpings

Tekniska högskola.

Bakgrund: Tidigare bl.a. CFO

Preem samt CFO och chef

för internationella affärer

Mekonomen.

Övriga uppdrag: Styrelse-

ledamot AQ Group, Lernia,

Momentum Group, ViaCon,

Systemair, Dacke Industri,

Meds Apotek, OptiGroup,

Consivo Group, Saferoad

samt styrelseord förande

Bluefish Pharmaceuticals.

Aktieinnehav: 11 000 aktier.

Lars Ljungälv

Styrelseledamot sedan 2020.

Född: 1969.

Civilekonom Lunds

universitet.

Bakgrund: Vd och koncern-

chef Bergendahl & Son.

Tidi gare bl.a. global chef för

stora företag och institutio-

ner på Swedbank och vd och

koncernchef på Sparbanken

Öresund.

Övriga uppdrag: Styrelse-

ledamot Ikano Bank,

Annehem Fastigheter och

Viva Wine Group.

Aktieinnehav: 40 000 aktier.

Daniel Mühlbach

Styrelseledamot sedan 2015.

Född: 1974.

Civilingenjörsexamen från

Luleå Tekniska universitet.

Bakgrund: Vd och styrelse-

ledamot i eCom Teams och

Footway OaaS. Tidigare vd

Lensway Group.

Övriga uppdrag: Inga

Aktieinnehav: 9 000 aktier.

REVISOR

Byggmax Groups

revisor är Öhrlings

Pricewaterhouse-

Coopers, med Cesar

Moré som huvudan-

svarig revisor sedan

2020. Cesar Moré är

auktoriserad revisor

och medlem i FAR

SRS.

Öhrlings

Pricewaterhouse-

Coopers kontors-

adress är Torsgatan 21,

113 97 Stockholm.

Styrelse och revisorer

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt

LEDNING

Helena Nathhorst

CFO sedan 2019.

Född: 1967.

Civilekonomexamen från

Uppsala universitet.

Tidigare: CFO Addnode

Group och Teracom Boxer

Group samt konsult KPMG

M&A Advisory.

Aktieinnehav: 9 000 aktier,

158 000 teckningsoptioner.

Elliot Lindberg

Landschef Byggmax

Sverige sedan 2021.

Född: 1992.

Tidigare: Regionchef

Byggmax och tidigare

elitidrott inom fotboll,

flertal ledarskapsutbild-

ningar.

Övriga uppdrag: Styrelse-

ledamot GEL Investment.

Aktieinnehav: 158 000

teckningsoptioner.

Karl Sandlund

Vd och koncernchef sedan

2023.

Född: 1977.

Civilingenjör från Linköpings

Tekniska högskola.

Tidigare: COO på

Acade media, CCO samt flera

andra ledande roller på SAS,

och konsult på McKinsey.

Aktieinnehav: 75 000 aktier,

400 000 teckningsoptioner

Anne Marie Indrelid

Vd Right Price Tiles sedan

2023.

Född: 1979.

Ekonomistudier på

universitetet i Oslo samt

diverse kurser inom finans.

Tidigare: Ekonomichef, IT

och administrativ chef på

Contera AS.

Aktieinnehav: Noll aktier.

Niklas Hamberg

Landschef Byggmax Other

Nordics sedan 2021.

Född: 1983.

Civilingenjör från Lunds

Tekniska högskola.

Tidigare: Logistikchef

Byggmax.

Övriga uppdrag: Styrelse-

suppleant Sierra Blue Invest.

Aktieinnehav: 798 aktier,

158 000 teckningsoptioner.

Per Haraldsson

Kommersiell chef sedan

2018.

Född: 1974.

Civilingenjör från Linköpings

Tekniska högskola.

Tidigare: Inköpschef

Byggmax och

affärsområdes chef Rusta.

Aktieinnehav: 58 965 aktier,

158 000 teckningsoptioner

genom kapitalförsäkring,

105 877 aktier.

Oscar Tjärnberg

Vd Skånska Byggvaror sedan

2017.

Född 1972.

Civilingenjör från Luleå

Tekniska universitet.

Tidigare: Vd på Lekmer,

vvd för inkClub, Head of

Online på Telenor Sverige,

CSO och COO på Lensway.

Aktieinnehav: 50 000 aktier,

158 000 teckningsoptioner.

Ledning

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt

Styrelsen och verkställande direktören för Byggmax

Group AB (publ), organisationsnummer 556656-3531,

med säte och huvudkontor i Stockholm avger härmed

årsredovisning för verksamhetsåret 2024-01-01–

2024-12-31. Där ej annat anges avser uppgifterna

koncernen. Uppgifter inom parentes avser föregående

år. Samtliga belopp anges i miljoner svenska kronor

(Mkr) om inget annat anges.

ÅRSREDOVISNING

FINANSIELLA TABELLER 47

REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER 55

UNDERSKRIFTER 75

REVISIONSBERÄTTELSE 76

DEFINITIONER OCH NYCKELTAL 80

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Koncernen

RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT

Mkr	Not	2024	2023
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning	4	5 986	6 113
Övriga intäkter	5, 7	30	39
Summa rörelsens intäkter		6 016	6 152
Rörelsens kostnader
Handelsvaror		-3 910	-4 069
Övriga kostnader	6, 7, 8	-458	-488
Personalkostnader	9, 10	-786	-811
Av- och nedskrivningar av materiella	14, 15, 16	-67 6	-658
anläggningstillgångar och immateriella tillgångar
Andelar av resultat i företag redovisade enligt		-9	-3
kapitalandelsmetoden
Summa rörelsens kostnader		-5 839	-6 029
Rörelseresultat		17 7	123
Finansiella poster
Resultat från andelar i koncernföretag		–	0
Finansiella intäkter	11	28	45
Finansiella kostnader	11	-122	-154
Resultat från finansiella poster	11	-94	-109
Resultat före skatt		83	14
Inkomstskatt	12	-17	12
Årets resultat		67	26
Övrigt totalresultat för året
Poster som kan komma att omklassificeras till
årets resultat:
Omräkningsdifferenser		2	-27
Övrigt totalresultat för året		2	-27
Totalresultat för året		68	-1
Resultat per aktie före utspädning, kr	13	1 ,1 4	0,44
Resultat per aktie efter utspädning, kr	13	1 ,1 4	0,44

Årets resultat och summa totalresultat för året är i sin helhet hänförligt till moderbolagets

aktieägare.

Nettoomsättning och resultat

Nettoomsättningen uppgick till 5 986 (6 113)

Mkr, en minskning med 2,1 procent. Rörelsens

intäkter uppgick till 6 016 (6 152) Mkr. Koncer-

nens jämförbara försäljning minskade med 2,2

procent i konstant valuta. Valutapåverkan på

nettoomsättningen var -0,5 (-0,3) procent.

Bruttomarginalen uppgick till 34,7 procent

jämfört med 33,4 procent föregående år. Brutto-

marginalen har påverkats positivt genom opti-

mering av e-handelserbjudandet samt en star-

kare produktmarginal genom ett stärkt inköps-

arbete.

Kostnaderna för personal samt övriga kostan-

der uppgick till 1 244 (1 299) Mkr, en minskning

med 55 Mkr jämfört med föregående år. Kostna-

derna för nya butiker uppgick till 16 (37) mkr och

stängda butiker har minskat kostnaderna med 7

(-12) Mkr. De jämförbara kostnaderna, dvs kost-

nader exklusive nya och stängda butiker mins-

kade med 64 (186) Mkr.

Rörelseresultatet uppgick till 177 (123) Mkr, vilket

motsvarar en rörelsemarginal om 3,0 (2,0) pro-

cent.

Finansnettot uppgick till -94 (-109) Mkr.

Finansnettot påverkades av valutakurseffekter

om 2 (-5) Mkr.

Resultatet före skatt uppgick till 83 (14) Mkr.

Skattekostnaden för året uppgick till -17 (12).

Periodens resultat uppgick till 67 (26) Mkr.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Räkenskaper

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Koncernen

BALANSRÄKNING

Mkr	Not	2024-12-31	2023-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingskostnader	14	83	87
Goodwill, kundrelationer och varumärke	14	2 163	2 219
Byggnader och mark	15	2	2
Tillgångar med nyttjanderätt	16	1 852	1 793
Markanläggning på annans fastighet	15	13	15
Inventarier, verktyg och installationer	15	420	524
Innehav redovisade enligt kapitalandelsmetoden		0	9
Uppskjutna skattefordringar	26	20	14
Övriga finansiella tillgångar		5	5
Övriga långfristiga fordringar		5	5
Summa anläggningstillgångar	4	4 564	4 674
Omsättningstillgångar
Varulager	18	1 138	1 281
Förskott till leverantörer		15	15
Kundfordringar	19	14	18
Aktuella skattefordringar		27	29
Övriga fordringar	20	92	87
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	21	44	52
Likvida medel	22	11	10
Summa omsättningstillgångar		1 341	1 491
SUMMA TILLGÅNGAR		5 906	6 165

Mkr	Not	2024-12-31	2023-12-31
EGET KAPITAL
Kapital och reserver som kan hänföras till moderbolagets
ägare
Aktiekapital	24	20	20
Övrigt tillskjutet kapital	24	441	441
Reserver	24	9	8
Balanserat resultat inklusive årets resultat		1 931	1 892
Summa eget kapital		2 402	2 361
SKULDER
Långfristiga skulder
Leasingskulder	25	1 410	1 363
Uppskjutna skatteskulder	26	126	143
Långfristiga skulder	27	–	1
Summa långfristiga skulder		1 536	1 506
Kortfristiga skulder
Upplåning från kreditinstitut	25	629	958
Leasingskulder	25	438	421
Leverantörsskulder		556	588
Aktuella skatteskulder	12	34	22
Övriga skulder	28	70	73
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	29	2 40	236
Summa kortfristiga skulder		1 967	2 298
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		5 906	6 165

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Räkenskaper

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Koncernen

RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL

					Hänförligt till moderbolagets aktieägare
			Övrigt till-		Balanserat	Summa
	Not	Aktie-	skjutet		resultat inkl.	eget
Mkr	13, 24	kapital	kapital	Reserver	årets resultat	kapital
Ingående balans den		20	441	34	1 865	2 361
1 januari 2023
Årets resultat		–	–	–	26	26
Övrigt totalresultat för året		–	–	–	–	–
Omräkningsdifferenser		–	–	-27	–	-27
Summa totalresultat		–	–	-27	26	-1
Emission av teckningsoptioner		–	–	–	1	1
Utdelning till aktieägare		–	–	–	–	–
Summa transaktioner		–	–	–	1	1
med aktieägare
Utgående balans den		20	441	8	1 892	2 361
31 december 2023
Ingående balans den		20	441	8	1 892	2 361
1 januari 2024
Årets resultat		–	–	–	67	67
Övrigt totalresultat för året		–	–	–	–	–
Omräkningsdifferenser		–	–	2	–	2
Summa totalresultat		–	–	2	67	68
Emission av teckningsoptioner		–	–	–	1	1
Utdelning till aktieägare		–	–	–	-29	-29
Summa transaktioner		–	–	–	-28	-28
med aktieägare
Utgående balans den		20	441	9	1 931	2 402
31 december 2024

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Räkenskaper

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Koncernen

RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN

Mkr	Not	2024	2023
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat		177	123
Ej kassaflödespåverkande poster
Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar och		676	658
immateriella tillgångar
Övriga poster ej kassaflödespåverkande 1		99	70
Erhållen ränta		28	45
Erlagd ränta		-122	-14 8
Betald skatt		-40	-136
Kassaflöde från den löpande verksamheten		818	613
före förändring av rörelsekapital
Förändring av rörelsekapital
Ökning/minskning varulager 1		45	246
Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar		19	21
Ökning/minskning övriga kortfristiga skulder		-21	-99
Kassaflöde från den löpande verksamheten		860	781
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar	14	-2 4	-35
Investeringar i materiella anläggningstillgångar	15	-56	-111
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar		-1	-10
Försäljning av materiella anläggningstillgångar	15	4	3
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-7 7	-153
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Förändring av checkräkningskredit		-329	-245
Utdelning till moderbolagets aktieägare		-29	–
Amortering leasingskuld		-426	-410
Teckningsoptioner		1	1
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	30	-783	-655
Årets kassaflöde		1	-26
Likvida medel vid årets början	22	10	19
Årets kassaflöde		1	-26
Valutakurseffekt		0	17
Likvida medel vid årets slut	22	11	10
1) Omklassificering av ej kassaflödespåverkande poster i varulager i aktuell period inkl. jämförelseperiod.

Kassaflöde och finansiell ställning

Kassaflödet från den löpande verksamheten

uppgick till 860 (781) Mkr, en ökning med 79 Mkr

jämfört med föregående år. Årets kassaflöde har

påverkats positivt av ett förbättrat resultat.

Vid räkenskapsårets slut uppgick lagret till

1 138 (1 281) Mkr, vilket är en minskning med 143

Mkr jämfört med föregående år. Under 2024 har

två butiker stängt samt fyra nya butiker tillkom-

mit. Varulagret kopplat till dessa butiker uppgick

till 3 Mkr.

Investeringar i materiella och immateriella

anläggningstillgångar för 2024 upp gick till 80

(146) Mkr. Av dessa avser 25 (28) Mkr

IT- investeringar, 19 (41) Mkr investeringar i nya

butiker samt 36 (54) Mkr är hänförliga till

löpande investeringar i butiker.

Koncernens nettoskuld för 2024 uppgick till

2 466 (2 731) Mkr. Nettoskulden exklusive lea-

singskuld uppgick till 618 (948) Mkr. Solidite ten

uppgick till 40,7 (38,3) procent. Outnyttjade kre-

diter uppgick till 871 (543) Mkr.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Räkenskaper

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Moderbolaget

RESULTATRÄKNING

Mkr Not 2024 2023

Rörelsens intäkter

Nettoomsättning 13 14

Övriga rörelseintäkter 0 0

Summa rörelsens intäkter 13 14

Rörelsens kostnader

Övriga externa kostnader 8, 9 -11 -17

Personalkostnader 9 -17 -14

Summa rörelsens kostnader -28 -31

Rörelseresultat -15 -17

Finansiella poster

Utdelning från koncernföretag 22 485

Nedskrivning andelar i koncernföretag -80 -482

Ränteintäkter och liknande resultatposter 39 51

Räntekostnader och liknande resultatposter -93 -126

Resultat från finansiella poster 11 -112 -72

Bokslutsdispositioner 11 199 102

Resultat före skatt 72 13

Skatt på årets resultat 12 -23 -10

Årets resultat 49 3

Ingen rapport över övrigt totalresultat redovisas då bolaget inte har några transaktioner i det övriga

totalresultatet.

Årets totalresultat överensstämmer därmed med årets resultat.

Moderbolaget

Byggmax Group AB är koncernens moderbolag

och utgör ett holdingbolag där koncernens

verkställande direktör är anställd. Verksamhe-

ten bedrivs i dotterbolagen Byggmax AB (org.nr

556645-6215), Svea Distribution AB (org.nr

556602-5895), Skånska Byggvaror Group AB

(org.nr 556987-6849, Næstved Lavpris Træ A/S

(org.nr 26 14 69 25), Contera AS (org.nr 986 607

021), Byggmax Denmark ApS (org.nr 42 09 25

41) samt BygMax A/S (org.nr 36 90 67 82).

Moderbolagets omsättning uppgick till 13 (14)

Mkr. Resultat före skatt uppgick till 72 (13) Mkr

för verksamhetsåret. Resultatet är påverkat av

erhållet koncernbidrag på 237 (118) Mkr, utdel-

ning från dotterbolag på 22 (485) Mkr samt

nedskrivning av aktier i det danska dotterbola-

get BygMax A/S med 80 Mkr.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Räkenskaper

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Moderbolaget

BALANSRÄKNING

Mkr Not 2024-12-31 2023-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernbolag 17 1 133 1 213

Övriga finansiella tillgångar 5 5

Summa anläggningstillgångar 1 138 1 218

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Fordringar hos koncernbolag 237 438

Övriga fordringar 20 4 7

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 21 3 4

Summa kortfristiga fordringar 244 448

Kassa och bank 2 0

Summa omsättningstillgångar 246 448

SUMMA TILLGÅNGAR 1 384 1 666

Mkr Not 2024-12-31 2023-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Bundet eget kapital

Aktiekapital 24 20 20

Summa bundet eget kapital 20 20

Fritt eget kapital

Överkursfond 430 430

Balanserat resultat 38 64

Årets resultat 49 3

Summa fritt eget kapital 517 497

Summa eget kapital 537 518

Obeskattade reserver 11 54 16

Summa obeskattade reserver 54 16

Kortfristiga skulder

Upplåning från kreditinstitut 25 754 1 110

Aktuella skatteskulder 19 3

Övriga kortfristiga skulder 3 4

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 29 18 16

Summa kortfristiga skulder 793 1 133

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 384 1 666

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Räkenskaper

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Moderbolaget

FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL

Bundet eget

kapital

Fritt eget kapital

Mkr

Not

13, 24

Aktie -

kapital

Över kurs -

fond

Balanserat

resultat

Årets

resultat

Summa

eget kapital

Ingående balans den

1 januari 2023

20 430 -96 160 514

Överfört i ny räkning 160 -160 –

Årets resultat 3 3

Övrigt totalresultat –

Summa totalresultat – – – 3 3

Utdelning till aktieägare – –

Summa transaktioner

med aktieägare

– – – – –

Utgående balans den

31 december 2023

20 430 64 3 518

Ingående balans den

1 januari 2024

20 430 64 3 518

Överfört i ny räkning 3 -3 –

Årets resultat 49 49

Övrigt totalresultat –

Summa totalresultat – – – 49 49

Utdelning till aktieägare -29 -29

Summa transaktioner

med aktieägare

– – -29 – -29

Utgående balans den

31 december 2024

20 430 38 49 537

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Räkenskaper

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Moderbolaget

KASSAFLÖDESANALYS

Mkr Not 2024 2023

Kassaflöde från den löpande verksamheten

Rörelseresultat -15 -17

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet

Erhållet koncernbidrag 237 118

Anteciperad utdelning – 320

Övriga poster ej kassaflödespåverkande -4 3

Erhållen utdelning från dotterbolag 22 165

Erhållen ränta 39 51

Erlagd ränta -93 -120

Betald skatt -5 -197

Kassaflöde från den löpande verksamheten

före förändring av rörelsekapital

180 324

Förändring av rörelsekapital

Rörelsefordringar 203 -179

Rörelseskulder 5 -142

Kassaflöde från den löpande verksamheten 387 3

Kassaflöde från investeringsverksamheten

Investeringar i dotterbolag – -5

Kassaflöde från investeringsverksamheten – -5

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

Upptagna lån -400 80

Utdelning till moderbolagets aktieägare -29 –

Förändring av kortfristiga finansiella skulder 44 -78

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -385 2

Årets kassaflöde 2 0

Likvida medel vid årets början 0 0

Årets kassaflöde 2 0

Likvida medel vid årets slut 2 0

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Räkenskaper

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER

1 ALLMÄN INFORMATION & SAMMANFATTNING AV VIKTIGA REDOVISNINGSPRINCIPER

FÖRETAGSINFORMATION

Byggmax Group AB är ett aktiebolag som är registrerat i Sverige

och har sitt säte i Stockholm, Sverige. Moder bolagets organisa-

tionsnummer är 556656-3531. Besöks adressen till huvud-

kontoret är Lindhagensgatan 112, 112 51 Stockholm.

Moderbolagets aktie är noterad vid Stockholmsbörsen, Nas-

daq Stockholm. Bokslutet för både koncernen och moder-

bolaget avser räkenskapsåret som avslutades 31 december

2024. Årsredovisningen godkändes för publicering av styrelsen

den 28 mars 2025 och föreläggs årsstämman för fastställande

den 6 maj 2025.

1.1 GRUNDER FÖR REDOVISNINGEN

Väsentliga redovisningsprinciper som tillämpats vid upp-

rättande av denna årsredovisning anges nedan. Samma princi-

per tillämpas normalt i såväl moderbolag som koncern.

Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med Interna-

tional Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av Interna-

tional Accounting Standard Board (IASB) samt tolk-

ningsuttalanden från IFRS Interpretations Commitee såsom de

är antagna inom EU samt Rådet för hållbarhets- och finansiell

rapporterings rekommendation RFR 1, Kom pletterande redo-

visningsregler för koncerner. Redovis ningen är base rad på histo-

riskt anskaffningsvärde vid värdering av till gångar och skulder.

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som

även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för kon-

cernen. Samtliga belopp redovisas i miljoner svenska kronor

(Mkr) om inget annat anges. Uppgifterna inom parentes avser

motsvarande period föregående år.

Nya standarder, ändringar och tolkningar av befintliga standar-

der som inte har tillämpats av koncernen

Nyheter eller ändringar med framtida tillämpning planeras inte

att förtids tillämpas. Inga av de IFRS eller IFRIC- tolkningar som

ännu inte har trätt i kraft, väntas innebära någon väsentlig påver-

kan på koncernen och dess finan siella rapporter.

Ändringen i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter som

trädde i kraft 1 januari 2024 att lämna upplysningar om klassifi-

cering av skulder som kortfristiga eller långfristiga skulder med

kovenanter har tillämpats för räkenskapsåret 2024 av Byggmax

Group.

Användning av bedömningar

Vid upprättande av års- och koncernredovisningen görs upp-

skattningar, antaganden och bedömningar vid tillämp ningen av

redovisningsprinciperna. Dessa påverkar redo visade belopp av

tillgångar, skulder, intäkter, kostnader samt tilläggs upp lysningar.

Uppskattningar och antagan den baseras på historiska erfaren-

heter, andra relevanta faktorer samt för väntningar om framtiden

och ses över regelbundet. Det faktiska utfallet kan därför komma

att skilja från gjorda uppskattningar och antaganden. De områ-

den som innefattar en hög grad av komplex bedöm ning eller

sådana områden där antaganden och uppskatt ningar är av

väsentlig betydelse för koncern redovisningen anges i not 3.

1.2 KONCERNREDOVISNING

Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och dess dotter-

bolag och upprättas enligt förvärvsmetoden. De finansiella rap-

porterna för moderbolaget och dotterbola gen som tas in i kon-

cernredovisningen avser samma period och är upprättade enligt

de redovisningsprinciper som gäller för kon cernen. Koncernin-

terna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster

på transaktio ner mellan koncern företag elimineras. Även oreali-

serade förluster elimineras, om inte transaktionen utgör ett bevis

på att ett nedskrivningsbehov föreligger för den överlåtna till-

gången. Redovisningsprinciperna för dotterbolag har i förekom-

mande fall ändrats för att garantera en konse kvent tillämpning

av koncernens principer.

Dotterbolag

Som dotterbolag konsolideras alla bolag där koncernen innehar

eller förfogar över mer än 50 procent av rösterna eller där kon-

cernen genom avtal ensam utövar ett bestäm mande inflytande.

Ett dotterbolag tas med i koncernredo visningen från förvärvs-

tidpunkten, vilken är den dag då moderbolaget får ett bestäm-

mande inflytande, och ingår i koncernredovisningen fram till den

dag då det bestäm mande inflytandet upphör.

Anskaffningsvärdet för andelarna i dotterföretaget utgörs av

det kontanta belopp och det verkliga värdet på annan form av

köpeskilling, som erläggs för andelarna. Utgifter i samband med

förvärv redovisas som kostnad. Värdet på den förvärvade netto-

tillgången, det egna kapi talet i företaget, bestäms utifrån en vär-

dering av för värvade tillgångar, skulder och eventual förpliktelser

till verkliga värden vid förvärvstidpunkten. Dessa verkliga värden

utgör koncernens anskaffningsvärden. Över stiger anskaffnings-

värdet för andelarna i dotterföretaget det verkliga värdet på det

förvärvade företagets identifierbara nettotillgångar redovisas

skillnadsbeloppet som koncern mässig goodwill. I de fall kostna-

den för förvärvet under stiger verkligt värde på koncernens andel

av de förvärvade nettotillgångarna redovisas skillnaden direkt i

rapport över totalresultat.

Intresseföretag och joint venture-företag

Alla bolag där Byggmax Group har betydande inflytande men

som inte kontrolleras av koncernen, i allmänhet sådana bolag där

koncernen äger mellan 20 och 50 pro cent av röstetalet, betrak-

tas som intressebolag. Företag där Byggmax Group dessutom

tillsammans med andra parter genom avtal har ett gemensamt

bestämmande inflytande över verksamheten klassificeras som

joint venture-företag. Innehav i intresseföretag och joint ventu-

res redovisas enligt kapitalandelsmetoden och redovisas inled-

ningsvis till anskaffningsvärde .

Tillgångsförvärv och rörelseförvärv

Vid förvärv av bolag görs en bedömning huruvida förvärvet ska

klassificeras som en rörelse eller som en tillgång. Före komsten

av näringsverksamhet med anställda utöver förvärvade till-

gångar och skulder, gör att Byggmax Group definierar förvärvet

som ett rörelseförvärv. Rörelseförvärv redovisas i enlighet med

IFRS 3. Vid tillgångsförvärv redo visas alla förvärvs kostnader som

en ökning av anskaff ningsvärdet i enlig het med IAS 16 och IAS

38. Huruvida förvärvet ska klassificeras som en rörelse eller en

tillgång bedöms av Byggmax Group vid varje enskilt förvärv.

1.3 SEGMENTRAPPORTERING

Rörelsesegmentet rapporteras på ett sätt som överens stämme r

med den interna rapporteringen som lämnas till den högste

verkställande beslutsfattaren, vilken i Byggmax Group är den

verkställande direktören tillika koncernchefen. Koncernens

verksamhet består i huvud sak av försäljning av byggmaterial i

butik och via e-handel. I de olika länderna säljs liknande produk-

ter via liknande försäljningskanaler till liknande kunder. Varuin-

köpen sker till största del gemensamt för koncernen. Flera länder

har likartade ekonomiska egenskaper.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Noter

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Moderbolaget tillsammans med dotterbolag utan extern

omsättning redovisas separat under koncerngemensamt. Ingen

enskild del inom koncerngemensamt uppgår till en så väsentlig

del att den utgör ett eget rapporterbart segment.

I den geografiska informationen redovisas intäkterna baserat

på var kunderna finns.

1.4 OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA

Funktionell valuta och rapportvaluta

Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enhe-

terna i koncernen är värderade i den valuta som används i den

ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är verk-

samt (funktionell valuta). I koncern redovisningen används

svenska kronor (SEK), som är moderbolagets funktionella valuta

och rapportvaluta.

Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktio nella

valutan enligt de valutakurser som gäller på transak tionsdagen.

Valutakursvinster och -förluster som uppkom mer vid betalning

av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära till-

gångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs redo-

visas i rapport över total resultat.

Valutakursdifferenser hänförliga till leverantörsskulder och

kundfordringar redovisas i rörelseresultatet. Övriga valuta-

kursdifferenser redovisas i finansnettot .

Konsolidering av utländska dotterbolag och filialer

De utländska dotterbolagen och filialernas tillgångar och skulder

omräknas till balansdagskurs och samtliga poster i rapport över

totalresultat omräknas månadsvis till månadens genomsnitts-

kurs. Valutakursdifferenser som uppkommer vid omräk ning av

en utlandsverksamhets finansiella rapporter redovisas i övrigt

totalresultat.

1.5 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten och liknande

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten och liknande, främst

aktiverade investeringar i koncernens affärssystem samt webb-

platser, redovisas till anskaffningsvärde mins kat med ackumule-

rade avskrivningar och eventuella ned skrivningar. Avskrivning-

arna görs linjärt över de beräknade nyttjande perioderna som

uppgår till fem år .

Kostnader för underhåll av egna utvecklingsarbeten kost-

nadsförs när de uppkommer. Utvecklingskostnader hän förliga

utveckling och testning av identifierbara pro dukter/system

redovisas som immateriell anläggnings tillgång i enlighet med

kraven i IAS 38.

Goodwill, varumärken och kundrelationer

Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet över-

stiger det verkliga värdet på koncernens andel av det för värvade

dotterbolagets identifierbara nettotillgångar vid förvärvstillfäl-

let. Goodwill på förvärv av dotterbolag redovisas som en imma-

teriell tillgång.

Redovisad goodwill testas årligen för att identifiera eventuellt

nedskrivningsbehov och redovisas till anskaff ningsvärde mins-

kat med ackumulerade nedskrivningar. Nedskrivningar av good-

will återförs inte. Vinst eller förlust vid avyttring av en enhet

inkluderar kvarvarande redovisat värde på den goodwill som är

hänförlig till den avyttrade enheten.

I samband med företagsförvärv kan immateriella till gångar i

from av varumärken och kundrelationer identifie ras. Dessa vär-

deras till verkligt värde vid förvärvstid punkten. Varumärken och

kundrelationer skrivs av över nyttjandeperioden som bedöms

vara 10 år för varumärken och kundrelationer .

1.6 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Alla materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaff-

ningsvärde med avdrag för avskrivningar. I anskaffnings värdet

ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången.

Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde

eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som

är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekono-

miska förmåner som är förknippade med tillgången kommer att

komma koncernen tillgodo och till gångens anskaffningsvärde

kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Redovisat värde för en ersatt

del tas bort från balans räkningen. Alla andra former av reparatio-

ner och underhåll redovisas som kostnader i rapport över total-

resultat under den period de uppkommer. Inga avskrivningar

görs på mark. Avskrivningar på andra tillgångar, görs linjärt enligt

följande:

• Ombyggnationer och markunderhåll 20 år

• Inventarier, verktyg och installationer 5–10 år

• Datorer och IT-relaterad utrustning 5 år

Tillgångarnas restvärde och nyttjandeperioder prövas varje

balansdag och justeras vid behov. En tillgångs redo visade värde

skrivs omgående ner till dess återvinnings värde om tillgångens

redovisade värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde.

Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämfö-

relse mellan försäljningsintäkten och det redovisade värdet och

redovisas i övriga intäkter respektive övriga kostnader i rapport

över totalresultat.

1.7 NEDSKRIVNINGAR AV ICKE-FINANSIELLA

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod, exem pelvis

goodwill, skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt

nedskrivningsbehov. Materiella anläggnings tillgångar och

sådana immateriella tillgångar som skrivs av bedöms med avse-

ende på värdenedgång närhelst händel ser eller förändringar i

förhållanden indikerar att det redo visade värdet kanske inte är

återvinningsbart. En nedskriv ning görs med det belopp varmed

tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde.

Återvinnings värdet är det högre av tillgångens verkliga värde

minskat med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde.

Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på

de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden

(kassagenererande enheter). För materiella och immateriella

anläggningstillgångar, som tidigare har skrivits ner, görs per

varje balansdag en prövning av om återföring bör göras. Ned-

skrivning av goodwill återförs inte .

1.8 FINANSIELLA INSTRUMENT

Köp och försäljningar av finansiella tillgångar och skulder redovi-

sas på affärsdagen – det datum då koncernen förbinder sig att

köpa eller sälja tillgången eller skulden. Koncernen klassificerar

sina finansiella instrument i följande kategorier: finansiella till-

gångar värderade till verkligt värde via resultat räkningen, finan-

siella tillgångar till upplupet anskaff ningsvärde och finansiella

skulder till upplupet anskaffnings värde.

Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde

Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde är finan-

siella tillgångar som har fastställda eller fastställbara betalningar

och som inte är noterade på en aktiv marknad. De ingår i omsätt-

ningstillgångar med undantag för poster med förfallodag mer än

tolv månader efter balansdagen, vilka klassificeras som anlägg-

ningstillgångar. Finansiella tillgångar till anskaffningsvärde redo-

visas som kundford ringar, övriga fordringar respektive andra

långfristiga ford ringar i balans räkningen. Även likvida medel

ingår i denna kategori. En nedskrivning av kundfordringar och

övriga fordringar redovisas i rapport över totalresultat som

övriga kostnader. Koncernen tillämpar den förenklade metoden

för beräkning av förväntade kreditförluster. Metoden inne bär att

förväntade förluster under fordrans hela löptid används som

utgångspunkt för kund fordringar och avtals tillgångar.

Not 1, forts.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Noter

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde

Koncernens upplåning (omfattar posterna upplåning från kredit-

institut i balans räkningen) och leverantörsskulder klassificeras

som finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde.

Likvida medel

I koncernens rapport över finansiell ställning utgörs likvida

medel av kassa, banktillgodohavanden, övriga kortfristiga place-

ringar med förfallodag inom tre månader från anskaff-

ningstidpunkten samt spärrade banktillgodohavanden om de

förväntas bli reglerade inom tre månader efter balans dagen.

Checkräkningskredit redovisas som upplåning bland kortfristiga

skulder.

Eget kapital

Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktions-

kostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier

redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från

emissionslikviden. Premier för optioner redovisas i eget kapital-

posten balanserad vinst.

Leverantörsskulder

Leverantörsskulder redovisas vid första upptagande i balansräk-

ningen till verkligt värde och därefter till upp lupet anskaffnings-

värde med tillämpning av effektivränte metoden. Redovisat

värde för leverantörsskulder förut sätts motsvara dess verkliga

värde eftersom denna post är kortfristig till sin natur.

Upplåning

Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter

transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upp-

lupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet

belopp (netto efter transaktionskostnader) och åter betal nings-

beloppet redovisas i rapport över totalresultat fördelat över

låneperioden med tillämpning av effektivränte metoden. Upp-

låning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen

har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betal ning av skulden i minst

tolv månader efter balansdagen.

1.9 VARULAGER

Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och

nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med

användning av viktat medelvärdemetoden. Anskaff ningsvärdet

för handelsvaror består av kostnad för inköp av varorna. Låne-

kostnader ingår inte. Varulagret består till övervägande del av

byggmaterial som säljs i koncernens butiker respektive e-han-

del. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försälj nings-

priset i den löpande verksam heten, med avdrag för tillämpliga

rörliga försäljningskost nader. Koncernen tillämpar en individuell

bedömning av inkurans.

1.10 AKTUELL OCH UPPSKJUTEN SKATT

Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt.

Skatt redovisas i rapport över totalresultat utom när skatten

avser poster som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget

kapital. I sådana fall redovisas även skatten i övrigt totalresultat

respektive eget kapital. Den aktuella skattekostnaden beräknas

på basis av de skatte regler som på balansdagen är beslutade

eller i praktiken beslutade i de länder där moderbolaget och dess

dotter bolag är verksamma och genererar skattepliktiga intäkter.

Ledningen utvärderar regelbundet de yrkanden som gjorts i

självdeklarationer avseende situationer där tillämpliga skatte-

regler är föremål för tolkning och gör, när så bedöms lämpligt,

avsättningar för belopp som troligen ska betalas till skattemyn-

digheten.

Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balans-

räkningsmetoden, på alla temporära skillnader som upp kommer

mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och

dess redovisade värden i koncernredo visningen. Uppskjuten

skatteskuld redovisas emellertid inte om den uppstår till följd av

första redovisningen av goodwill. Uppskjuten skatt redovisas

inte heller om den uppstår till följd av en transaktion som utgör

den första redovisningen av en tillgång eller skuld som inte är ett

rörelseförvärv och som vid tidpunkten för transaktionen varken

påverkar redo visat eller skattemässigt resultat och ger inte upp-

hov till lika skattepliktiga och avdragsgilla temporära skillnader.

Upp skjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skatte-

satser och lagar som har beslutats eller aviserats per balansda-

gen och som förväntas gälla när den berörda upp skjutna skatte-

fordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras.

Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är

troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas

tillgängliga mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas.

Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader som upp-

kommer på andelar i dotterbolag förutom där tidpunkten för

återföring av den temporära skillnaden kan styras av koncernen

och det är sannolikt att den temporära skillnaden inte kommer

att återföras inom överskådlig framtid.

Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas när det

finns en legal kvittningsrätt för aktuella skatte fordringar och

skatteskulder och när de uppskjutna skattefordringarna och

skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och

samma skattemyndighet och avser antingen samma skatte-

subjekt eller olika skatte subjekt där det finns en avsikt att reg-

lera saldona genom netto betalningar .

Pillar II

Koncernen omfattas av OECD:s modellregler för andra pelaren,

och tillämpar undantaget i IAS 12 för redovisning av och upplys-

ningar om uppskjutna skattefordringar och skulder avseende

inkomstskatter enligt andra pelaren.

Enligt lagstiftningen är koncernen skyldig att betala en till-

läggsskatt för skillnaden mellan den effektiva skattesatsen

beräknad enligt GloBE-reglerna för varje jurisdiktion och mini-

miskattesatsen på 15 procent. Alla företag inom koncernen har

en effektiv skattesats som överstiger 15 procent.

För räkenskapsår 2024 omfattas Byggmax Group AB (publ)

inte av OECD:s modellregler för Pillar II då koncernen inte uppfyl-

ler de tröskelvärden som regelverket tillämpar. Koncernen utvär-

derar löpande skatteexponeringen och arbetar med skattespe-

cialister avseende Pillar II regelverket .

1.11 ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA

Pensionsförpliktelser

Koncernbolagen har endast avgiftsbestämda pensions planer

förutom Alecta som är en förmånsbestämd plan som tillsvidare

behandlas som en avgiftsbestämd plan.

För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar Byggmax Group

avgifter till offentligt eller privat administrerade pensions-

försäkringsplaner på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis.

Koncernen har inga ytterligare betal ningsförpliktelser när avgif-

terna väl är betalda. Avgifterna redovisas som personal-

kostnader i rapport över total resultat i den takt de intjänas

genom att de anställda utför tjänster åt företaget under en

period. Förutbetalda avgif ter redovisas som en tillgång i den

utsträckning som kon tant återbetalning eller minskning av fram-

tida betalningar kan komma koncernen tillgodo.

Ersättningar vid uppsägning

Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställ ning

sagts upp av Byggmax Group före normal pensionstid punkt elle r

då en anställd accepterar frivillig avgång i utbyte mot sådana

ersättningar. Koncernen redovisar avgångs vederlag när koncer -

nen bevisligen är förpliktad endera att säga upp anställda enlig t

en detaljerad formell plan utan möjlighet till återkallande eller att

lämna ersättningar vid uppsägning som resultat av ett erbju-

dande som gjorts för att uppmuntra till frivillig avgång. Förmåne r

som förfaller mer än tolv månader efter balansdagen diskonte-

ras till nuvärde.

Not 1, forts.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Noter

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Bonusplaner

Koncernen redovisar en skuld och en kostnad för bonus.

Koncernen redovisar en avsättning när det finns en legal förplik-

telse eller en informell förpliktelse på grund av tidi gare praxis.

Aktierelaterade ersättningar

Aktierelaterade ersättningar i befintligt optionsprogram medför

inte någon kostnad, då priset på teckningsoptio nerna motsvarar

verkligt värde.

1.12 INTÄKTSREDOVISNING

Försäljning av varor och tjänster

Koncernens intäkter genereras från försäljning av varor och

tjänster som ingår i Byggmax Groups sortiment. För säljningen

sker i huvudsak till privatpersoner men även till viss del till före-

tagskunder, där samma pris gäller för samt liga kunder. Eventu-

ella prisreduktioner är generella och inte riktade till någon speci-

fik individ. Egen produktion eller utveckling av produkter före-

kommer inom Skånska Byggvaror men uppgår till en oväsentlig

del av koncernens omsättning. Den redovisade för säljningen är

efter elimine ring av koncernintern försäljning.

Intäkter innefattar det verkliga värdet av vad som er hållits

eller kommer att erhållas för sålda varor och utförda tjänster i

koncernens löpande verksamhet. Intäkterna redovisas med

avdrag för mervärdeskatt, returer och rabatter. Koncernen redo-

visar en intäkt när dess belopp kan mätas på ett tillförlitligt sätt

och det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer

att tillfalla företa get. Denna tidpunkt sammanfaller med kontroll

över varan övergår till kund, vilket inträffar vid leverans av varan

till kund i butik eller via e-handel. Det förekommer returer, en

reservering görs för förväntade returer baserat på historisk data

och bästa bedömning. Returrätt möter minst res pektive lands

lokala regler och uppgår till 365 dagar för varor köpta i butik och

för e-handelsvaror uppgår den till 14 dagar.

Betalningsvillkoren är desamma för alla kunder vid kon tant-

och kortbetalning och ersättningsbeloppet är inte rörligt.

Ränteintäkter

Ränteintäkter redovisas i takt med att de intjänas.

1.13 RESULTAT PER AKTIE

Resultat per aktie före utspädning beräknas utifrån årets resul-

tat hänförligt till moderbolagets ägare och det genom snittliga

antalet utestående aktier. Resultat per aktie efter utspädning

1.15 UTDELNINGARUtdelning till moderbolagets aktieägare

redovisas som skuld i koncernens finansiella rapporter i den

period då utdelningen godkänns av moderbolagets aktieägare.

1.16 MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER

Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen (ÅRL) och Rådet

för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekom mendation

RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Denna innebär att

moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska

tillämpa samtliga av EU god kända IFRS och uttalanden så långt

detta är möjligt inom ramen för ÅRL och med hänsyn till samban-

det mellan redovisning och beskattning. Rekommenda tionen

anger vilka undantag och tillägg som ska göras från IFRS. Moder-

bolaget tillämpar andra redovisnings principer än kon cernen i de

fall som anges nedan.

Uppställningsform för resultat- och balansräkning

Moderbolaget använder de uppställningsformer som anges i

ÅRL, vilket bland annat medför att en annan presentation av

eget kapital tillämpas och att avsättningar redovisas under en

egen rubrik i balansräkningen.

Dotterbolag och intressebolag

Aktier i dotterbolag och intressebolag redovisas till anskaff-

ningsvärde efter avdrag för eventuella nedskriv ningar. Erhållna

utdelningar redovisas som intäkter varpå en bedömning görs

huruvida det föreligger ett ned skrivningsbehov avseende aktier i

dotterbolag eller intresse bolag. När det finns en indikation på att

aktier och andelar i dotterbolag och intressebolag minskat i

värde görs en beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än

det redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar

redovisas i posten Resultat från andelar i koncernbolag.

Koncernbidrag och aktieägartillskott

Moderbolaget redovisar koncernbidrag enligt RFR 2s alternativ-

regel, vilket innebär att såväl erhållna som läm nade koncern-

bidrag redovisas som bokslutsdisposition.

beräknas utifrån årets resultat hän förligt till moder bolagets

ägare och det genom snittliga antalet ute stå ende aktier efter

utspädning. Utspädningseffekter upp kommer på grund av

aktieoptio ner som kan regleras med aktier. Aktie optioner har en

utspädningseffekt när den genomsnittliga aktie kursen under

perioden överstiger optioner nas lösenpris. Se även not 13.

1.14 LEASING

Koncernens leasingavtal består av fastigheter, såsom butiks-

lokaler, kontor och lagerlokaler. Villkoren förhandlas separat för

varje avtal och innehåller ett stort antal olika avtalsvillkor.

Leasingavtalen redovisas som nyttjanderätter och en mot-

svarande skuld den dagen som den leasade tillgången finns till-

gänglig för användning av koncernen. Varje leasing betalning för-

delas mellan amortering av skuld och finansiell kostnad. Den

finansiella redovisningsperioden belastas med ett belopp som

motsvarar en fast räntesats för den under respektive period

redovisade skulden. Nyttjanderätten skrivs av linjärt över den

kortare av tillgångens nyttjande period och leasingavtalets

längd. Kontraktsperioden avser perioden från det datum kon-

traktet startar till första möjliga exitperiod. Om inte uttryck liga

optionsperioder eller för längningar till följd av att upp sägning av

avtalet skett, inkluderas endast dessa om det är rimligt säkert att

en förlängning kommer ske.

Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal

redovisas initialt till nuvärde.

Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande leasing-

betalningar:

• Fasta avgifter

• Variabla leasingavgifter som beror på index

• Avgifter för eventuell exit

Leasingbetalningarna diskonteras med den marginella låne -

räntan.

Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffnings-

värde och inkluderar följande:

• Den initiala värderingen av leasingskulden

• Betalningar gjorda vid eller innan den tidpunkt då den leasade

tillgången görs tillgänglig för leasetagaren.

Leasingavtal av mindre värde och korttids leasar kostnads förs

linjärt i resultaträkningen.

Not 1, forts.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Noter

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

2 FINANSIELL RISKHANTERING

2.1 FINANSIELLA RISKFAKTORER

Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika finan siella

risker såsom marknadsrisk (vilket omfattar valutarisk och ränte -

risk), kreditrisk och likviditetsrisk. Koncernens över gripande

finanspolicy syftar till att identifiera och mini mera effekter av

finansiella risker. Den praktiska riskhante ringen sköts av

Byggmax Groups centrala ekonomiavdel ning enligt finans-

policyn som fastställs av styrelsen årligen. Styrelsen erhålle r

löpande rapporter om bland annat kassa flöden, skuldnivåer och

uppfyllelse av finansiella avtalsvill kor, tillsammans med jäm-

förelser mot budget och prognos.

Moderbolaget Byggmax Group AB (publ) bedöms ha en

begränsad riskexponering vilket gör att beskrivning arna nedan

främst är hänförliga för koncernen som helhet. Beskrivna riske r

kan således påverka moderbolaget indi rekt genom att till-

gångsposten Andelar i koncernbolag påverkas positivt elle r

negativt av hur nedan beskrivna risker hanteras.

a) Marknadsrisk

(i) Valutarisk

Byggmax Groups redovisning sker i svenska kronor, men förutom

i Sverige har koncernen verksamhet också i Norge, Finland och

Danmark där en stor del av varu inköpen i dessa länder sker i

annan valuta än den funktionella valu tan för bolaget. Detta gö r

att koncernen är exponerad för valuta risker som på grund av at t

ogynnsamma föränd ringar i valutakurser kan påverka resultat ,

eget kapital och kassa flöde negativt.

Transaktionsexponering i kommersiella flöden

Betalningsflöden i form av leverantörsbetalningar i ut ländsk

valuta orsakar valutaexponering för koncernen. Byggmax Group

har valutaexponering i SEK, NOK och viss expo nering med anled-

ning av inköp av varor i USD samt i EUR (gällande EUR finns en

naturlig säkring i och med försälj ningen i EUR på den finska

marknaden).

Känslighetsanalys valutarisk	Förändring
	(%-enhet), alla	Effekt på	Effekt på
	andra faktorer	resultat (Mkr)	resultat (Mkr)
	oförändrade	2024	2023
NOK	+10/-10 %	+/-2	+/- 4
EUR	+10/-10 %	+/-0	+/- 0
DKK	+10/-10 %	+/-0	+/- 1

Exponering i annan valuta än funktionell valuta per 2024-12-31,
i transaktionsvaluta
	DKK	EUR	NOK	SEK	USD
Kund fordringar	–	2	–	0	–
Leverantörs skulder	13	106	1	14	7

Exponering i annan valuta än funktionell valuta per 2023-12-31,
i transaktionsvaluta
	DKK	EUR	NOK	SEK	USD
Kund fordringar	–	1	–	0	–
Leverantörs skulder	8	126	0	16	2

Omräkningsexponering vid konsolidering av enheter

utanför Sverige

Koncernens resultat påverkas även av valutaeffekter som upp-

står på grund av kursutveckling i de olika utländska dotter-

bolagen och filialernas lokala valutor gentemot den svenska kro-

nan. Omräkningseffekter uppstår därmed på kon cernens eget

kapital vid konsolidering av de utländska bolagens och filialernas

balansräkningar. Någon kurs säkring för denna risk görs ej.

Omräkning av de utländska dotterbolagens resultaträkningar

Omräkning av de utländska dotterbolagens resultaträk ningar

sker till respektive periods genomsnittskurs. Valuta kurs för-

ändringar har under 2024 påverkat koncernens totalresultat

med 2 (-27) Mkr. Antaget 2024 års fakture ring och nettoresultat

skulle en förändring av SEK kursen mot NOK, DKK och EUR med

5 procent påverka netto omsättningen med 83 (89) Mkr och net-

toresultatet med 1 (3) Mkr.

Omräkning av de utländska dotterbolagens balansräkningar

Omräkning av de utländska dotterbolagens balansräk ningar

sker till balansdagens kurs. Omräkningsrisken hän för sig till valu-

takursförändringar som påverkar värdet av de utländska netto-

tillgångarna vid omräkning till SEK. Per balansdagen upp gick de

utländska nettotillgångarna till 304 (298) Mkr. Koncernen säkrar,

i enlighet med finans policyn, inte denna risk. En för ändring av

SEK kursen mot NOK, DKK och EUR med 5 procent skulle

påverka det egna kapitalet med 15 (15) Mkr.

(ii) Ränterisk

Koncernens ränterisk uppstår främst genom upplåning. Koncer-

nens upplåning löper med rörlig ränta vilket medför en expone-

ring. Upplåning som görs med rörlig ränta ut sätter koncernen för

ränterisk avseende kassaflöde. Om räntorna på koncernens

upplåning i svenska kronor under 2024 varit 1 procent högre/

lägre med alla andra variabler konstanta hade resultatet efter

skatt för koncernen för räkenskapsåret varit 6 Mkr lägre/högre,

huvudsakligen som en effekt av högre räntekostna der för upplå-

ning med rörlig ränta. Byggmax Group bevakar kontinuerligt rän-

terisken genom att granska resultat effek ter för perioden från lån

med rörlig ränta.

Känslighetsanalys ränterisk	Förändring
	(%-enhet), alla	Effekt på	Effekt på
	andra faktorer	r esultat (Mkr)	resultat (Mkr)
	oförändrade	2024	2023
Ränta	+1%/-1 %	6	8

b) Kreditrisk

Byggmax Group har en mycket låg kreditrisk gentemot

kon cernens kunder i och med att majoriteten av försälj ningen är

kontant försäljning och koncernen fakturerar externa kunder i

mindre utsträckning. Kreditexponeringen består främst i upp-

lupna, men ännu inte utbetalda bonusar från leveran törer.

c) Likviditetsrisk

Byggmax Groups policy för likviditetsrisk är att säkerställa att

det finns tillräckligt med likvida medel för att finansiera den

löpande verksamheten. Styrelsen hanterar expone ringen för lik-

viditetsrisk genom att tillse att Byggmax Group har tillräckliga

kreditfaciliteter för att tillgodose verksam hetens framtida

behov. Behoven fastställs genom kontinu erlig uppföljning av

prognostiserade och faktiska kassa flöden med beaktande av

löptider för finansiella tillgångar och skulder i balansräkningen.

Byggmax Groups huvudsak liga kreditfacilitet tillhandahålls av

Svenska Handelsbanken och DNB genom två kreditavtal upp-

gående till totalt 1 500 Mkr. Det första avtalet uppgående till

500 Mkr, en hållbar hetslänkad kreditfacilitet tillsammans med

endast Svenska Handelsbanken löper till 19 december 2027. Det

andra avtalet uppgående till 1 000 Mkr, tillsammans med DNB

och Svenska Handelsbanken, löper ut den 22 december 2027.

Byggmax Group har uppfyllt covenant kraven enligt bankavtalet

under året. Per den 31 december 2024 har Byggmax Group nytt-

jat dessa långa kreditfaciliteter med kort löptid.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Noter

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

	Mindre än	Mellan	Mellan	Mer än
Koncernen (Mkr)	1 år	1 och 2 år	2 och 5 år	5 år
Per 31 december 2024
Upplåning	653	–	–	–
Skulder avseende leasing	476	364	756	388
Leverantörsskulder	556	–	–	–
Totalt	1 685	364	756	388

Per 31 december 2023
Upplåning	1 000	–	–	–
Skulder avseende leasing	455	295	772	437
Leverantörsskulder	588	–	–	–
Totalt	2 043	295	772	437

Moderbolaget (Mkr)

Mindre än

1 år

Mellan

1 och 2 år

Mellan

2 och 5 år

Mer än

5 år

Per 31 december 2024

Upplåning 778 – – –

Totalt 778 – – –

Per 31 december 2023

Upplåning 1 152 – – –

Totalt 1 152 – – –

2.2 HANTERING AV FINANSIERINGS-/KAPITALRISK

Byggmax Group arbetar med att reducera sin kapital-/

finansieringsrisk genom att:

• Etablera tillräckliga kreditfaciliteter i god tid för de behov som

kan förutses.

• Övervaka förfallotider för den totala skulden med syfte att

matcha amortering emot förväntat kassaflöde.

• Uppfylla nyckeltal enligt finansieringsavtal, vilka är

räntetäckningsgrad, skuldsättningskvot samt soliditet/risk-

bärande kapital.

• Optimera rörelsekapital inom koncernen. Med rörelsekapital

avses: summan av lager, kundfordringar, bonus ford ringar från

leverantörer, andra fordringar och förutbetalda kostnader/

upplupna intäkter subtraherat med summan av leverantörs-

skulder, skatteskulder, and ra kortfristiga skulder och upplupna

kostnader/för utbetalda intäkter. Byggmax Group har inget

uttalat mål för soliditeten, däremot finns ett utdelningsmål.

Byggmax Groups utdelningspolicy är att utdelningen ska mot-

svara 50 procent av nettovinsten, med hänsyn till den finan-

siella ställningen.

Enligt lånevillkoren för finansieringsavtalet som har ett redovisat

värde på 629 (958) Mkr är koncernen förpliktigad att uppfylla

följande finansiella lånekovenanter i slutet av varje kvartalspe-

riod.

- Nettoskuld exkl. IFRS 16 / EBITDA R12 ska inte överstiga 2,5x.

- Räntekostnader i förhållande till EBITDA på minst 3x.

- Soliditet exklusive IFRS 16 ska överstiga 30 procent.

Koncernen har uppfyllt lånekovenanterna under hela 2024. Per

den 31 december 2024 uppgick förhållandet nettoskuld exkl.

IFRS 16 /EBITDA R12 till 1,6x.

Det finns inga indikationer på att Byggmax Group AB skulle ha

svårigheter att uppfylla kovenanterna när de nästa gång kom-

mer testas per delårsrapporteringen den 31 mars 2025.

Not 2, forts.

Storleken av tillgänglig kreditfacilitet ses över regel bundet och

är utformad för att med god marginal täcka prognostiserade

toppar i bruttoskuldnivån. Per den 31 december 2024 har kon-

cernen en likviditet om 11 (10) Mkr samt en outnyttjad kreditfaci-

litet om 871 (543) Mkr. I tabel len nedan återfinns de odis-

konterade kassa flöden som kommer av koncernens skulder i

form av finansiella instrument, baserat på de vid balansdagen

kontrakterade återstående löptiderna. Belopp i utländsk valuta

samt belopp som ska betalas baserat på en rörlig ränta har upp-

skattats genom att använda de på balans dagen gällande valuta-

kurserna och räntesatserna.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Noter

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

		Total nettoomsättning	Varav e-handel			Andel e-handel, %
Koncernen	2024	2023	2024	2023	2024	2023
Sverige	4 378	4 387	787	790	18%	18 %
Norge	1 241	1 324	220	225	18%	17 %
Övriga länder	428	454	163	179	38%	40 %
Elimineringar	-61	-53	-63	-52	–	–
Koncernen	5 986	6 113	1 107	1 142	18%	19 %

		Anläggningstillgångar	Investeringar		Avskrivningar
Koncernen	2024	2023	2024	2023	2024	2023
Sverige	2 818	2 868	68	112	-435	-420
Norge	771	759	8	24	-197	-196
Övriga länder	975	1 047	4	10	-44	-42
Koncernen	4 564	4 674	80	146	-676	-658

Byggmax Group redovisas som ett segment. Mer informa tion finns beskriven i not 1.3. I den geo grafiska informatio nen redo visas

intäkterna baserat på var kunderna finns, medan anlägg ningstillgångarna grundas på var an lägg ningarna är be lägna. Dessa tillgångar

inne fattar anlägg ningstillgångar förutom finans iella instru ment och uppskjutna skattefordringar.

5 ÖVRIGA INTÄKTER

Koncernen	2024	2023
Valutakursvinster	6	14
Vinst vid avyttring av inventarier	4	3
Övrigt	21	22
Summa övriga intäkter	30	39

6 ÖVRIGA KOSTNADER

Koncernen	2024	2023
Valutakursförluster	9	15
Förlust vid avyttring av inventarier	2	4
Summa övriga kostnader	11	20

4 SEGMENTSINFORMATION

3 VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR

VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH ANTAGANDEN

FÖR REDOVISNINGSÄNDAMÅL

Koncernen gör uppskattningar och antaganden om fram tiden

för att kunna upprätta redovisningen enligt god redo visningssed.

Uppskattningar och antaganden utvärderas löpande och base-

ras på historisk erfarenhet och andra fak torer, inklusive förvänt-

ningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande

förhållanden. Faktiskt utfall kan skilja sig från gjorda uppskatt-

ningar och antaganden. De uppskattningar och antag anden som

gjorts i bokslutet 31 december 2024 har även beaktat osäkerhe-

ten kring den geopolitiska utvecklingen samt pågå ende sanktio-

ner mel lan länder i världen och bedöms ej väsentligt kunna

på verka resultat och ställning för kommande räken skapsår.

LEASING

Tillämpningen av standarden IFRS 16, vilken tillämpas av koncer-

nen för hyra av butikslokaler, kontor och lager lokaler kräver

bedömningar och antaganden, så som fast ställande av leasing-

period och låneränta. Det antagande som har störst effekt på

leasingskuldens storlek är bedöm ningen av leasing perioden. När

en leasingperiod löper ut kan ett avtal avslutas helt, omförhand-

las eller förlängas beroende på kontraktets utform ning. Rättig-

het att avsluta kontrakt under perioden minskar den leasingpe-

riod som används vid beräkningen och bygger på bästa möjliga

bedömning och baseras på historiska data samt rådande mark-

nadsläge. Möjlighet till förlängning tas med i beräk ningen om

leasetagaren är rimligt säker på att utnyttja möjlighet till förläng-

ning. Att kontrakt avslutas innan leasing periodens utgång har

historiskt förekommit sällan. Beräkningen för leasing perioden

för lager och kontor utgår från leasingavtalets längd. Antagan-

dena för koncernen utvärderas löpande utifrån för ändringar

inom branschen. Diskonterings ränta som används vid beräkning

motsvarar koncernens marginella låneränta vilken utvärderas

och uppdateras kvartals vis. Den marginella låne räntan mot-

svarar koncernens kreditrisk.

PRÖVNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV FÖR GOODWILL

Koncernen undersöker varje år om något nedskrivnings behov

föreligger för goodwill i enlighet med den redovis ningsprincip

som beskrivs i not 1.7 Nedskrivningar av icke-finansiella anlägg-

ningstillgångar. De antaganden och bedömningar som görs gäl-

lande förväntade kassaflöden och diskonteringsränta finns

beskrivna i not 14.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Noter

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Koncernen	2024	2023
Öhrlings PricewaterhouseCoopers
Revisionsuppdrag	3	3
Revisionsverksamhet utanför	–	0
revisionsuppdrag
Skatterådgivning	–	0
Övriga tjänster	–	–
Summa ersättning till revisorerna	3	4

Övriga revisorer	2024	2023
Summa ersättning övriga revisorer	1	1
Summa ersättning övriga revisorer	1	1

Moderbolaget 2024 2023

Öhrlings PricewaterhouseCoopers

Revisionsuppdrag 1 1

Revisionsverksamhet utanför

revisionsuppdrag

– –

Skatterådgivning – 0

Övriga tjänster – –

Summa ersättning till revisorerna 1 1

Koncernen	2024	2023
Löner och ersättningar	586	603
Sociala kostnader	154	159
Pensionskostnader	41	47
Övriga personalkostnader	4	3
Summa ersättningar till anställda	786	811

Not 8, forts.

9 ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA

		2024				2023
	Löner och	Sociala kostnader			Löner och	Sociala kostnader
Löner och andra ersättningar samt	andra	(varav pensions-			andra	(varav pensions-
sociala kostnader (Mkr)	ersättningar	kostnader)		Antal	ersättningar	kostnader)		Antal
Koncernen
Styrelseledamöter, verkställande direktörer	19	9	(2)	9	16	8	(2)	9
Övriga anställda	570	188	(39)	1 180	590	199	(45)	1 286
Summa	590	196	(41)	1 189	606	206	(47)	1 295

Moderbolaget

Styrelseledamöter 3 1 (0) 6 3 1 (0) 6

Verkställande direktören och andra ledande

befattningshavare

10 5 (2) 1 8 5(2) 1

Summa 14 6 (2) 7 11 6 (2) 7

		2024		2023
Medelantal anställda	Total	Varav män, %	Total	Varav män, %
Dotterbolag
Sverige	850	69	900	68
Norge	233	84	279	84
Finland	48	63	54	62
Danmark	52	95	56	95
Totalt i dotterbolag	1 183	73	1 289	72
Koncernen totalt	1 183	73	1 289	72

		2024		2023
Antal på balansdagen	Total	Varav män, %	Total	Varav män, %
Koncernen
Styrelseledamöter	6	67	6	67
Verkställande direktörer och övriga ledande befattningshavare	7	71	7	71
Koncernen totalt	13	69	13	69

De riktlinjer för bestämmande av ersättningar till ledande befatt-

ningshavare som fastställdes av årsstämman 2024 ska gälla tills-

vidare dock längst till årsstämman 2028. Utbetalda ersättningar

till ledande befattningshavare har skett i enlighet med tidigare

beslut och de riktlinjer som fastställts vid årsstämman. Tantiem

till styrelse, verkställ ande direktör och andra ledande befatt-

ningshavare upp går till 0 (0) Mkr.

8 ERSÄTTNINGAR TILL REVISORERNA

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovis ningen och

bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens för-

valtning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets

revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föran-

leds av iakttagelser vid sådan granskning eller genom förandet av

sådana övriga arbets uppgifter. Allt annat är andra uppdrag.

7 VALUTAKURSDIFFERENSER

Valutakursdifferenser har redovisats i resultaträkningen enligt
följande:
Koncernen	2024	2023
Övriga intäkter	6	14
Övriga kostnader	-9	-15
Finansiella intäkter	22	37
Finansiella kostnader	-20	-43
Summa valutakursdifferenser	-2	-6

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Noter

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

2024 2023

Antal på balansdagen Total Varav män, % Total Varav män, %

Moderbolaget

Styrelseledamöter 6 67 6 67

Verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare 1 100 1 100

Moderbolaget totalt 7 83 7 83

	Grundlön/
	Styrelse-	Rörlig	Övriga	Pensions-	Övrig
Ersättning till ledande befattnings havare (Mkr)	arvode	ersättning 1	f örmåner	kostnad	ersättning	Summa
2024
Styrelsens ordförande – Anders Moberg	1,0					1,0
Styrelseledamot – Daniel Mühlbach	0,4					0,4
Styrelseledamot – Gunilla Spongh	0,6					0,6
Styrelseledamot – Catarina Fagerholm	0,5					0,5
Styrelseledamot – Lars Ljungälv	0,5					0,5
Styrelseledamot – Andréas Elgaard	0,4					0,4
Verkställande direktören – Karl Sandlund	5,5	4,8	–	1,6	0,1	11,9
Andra ledande befattningshavare	12,1	3,9	–	2,5	0,8	19,3
(6 stycken, varav två kvinnor)
Summa	20,8	8,7	–	4,1	0,9	34,5

	Grundlön/
	Styrelse-	Rörlig	Övriga	Pensions-	Övrig
Ersättning till ledande befattnings havare (Mkr)	arvode	ersättning 1	f örmåner	kostnad	ersättning	Summa
2023
Styrelsens ordförande – Anders Moberg	1,0					1,0
Styrelseledamot – Daniel Mühlbach	0,4					0,4
Styrelseledamot – Gunilla Spongh	0,5					0,5
Styrelseledamot – Catarina Fagerholm	0,4					0,4
Styrelseledamot – Lars Ljungälv	0,4					0,4
Styrelseledamot – Andréas Elgaard	0,4					0,4
Styrelseledamot – Kjersti Hobøl 4	0,1					0,1
Verkställande direktören – Mattias Ankarberg 2	3,8	0,7	–	1,2	0,8	6,5
Verkställande direktören – Karl Sandlund 3	2,6	0,3	–	0,8	–	3,6
Andra ledande befattningshavare	15,7	5,2	–	3,1	1,0	25,0
(6 stycken, varav två kvinnor) 1
Summa	25,3	6,1	–	5,1	1,8	38,3

1) En ledande befattningshavare har fakturerat och redovisas under rörlig ersättning. Koncernledningen uppgick per den 1 december – 31 december 2023 till 7 stycken.

För perioden 1 januari – 30 november 2023 uppgick koncernledningen till 10 stycken.

2) Verkställande direktör för perioden 1 januari – 30 juni 2023.

3) Verkställande direktör för perioden 1 juli – 31 december 2023.

4) Styrelseledamot till och med 5 maj 2023.

Det finns inga avtal om avgångsvederlag till den verkställ ande

direktören eller andra ledande befattningshavare. Uppsägnings-

tid för den verkställande direktören vid upp sägning från bola-

gets sida uppgår till 12 månader och vid egen uppsägning till

6 månader. Pensionsålder för vd och övriga ledande befattnings-

havare är 67 år. Fast lön och pensioner återspeglar den om fatt-

ning och ansvar som arbetet innebär. Vd har en premie baserad

pension. Rörlig ersättning avser ersättning för intjänad bonus för

2024, utbetalas 2025.

OPTIONSPROGRAM

Styrelsen beslutade med stöd av bemyndigande från årsstäm-

man 2019, 2021, 2022, 2023 och 2024 om att införa optionspro-

gram för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner

inom Byggmax Group. Optionsprogrammet är uppbyggt för att

ge långsiktiga incitament för företagsledningen och andra nyck-

elpersoner att leverera långsiktigt aktieägarvärde samt under-

lätta för att rekrytera och behålla nyckelmedarbetare. Genom

planen tilldelas deltagarna optioner utan förutbestämda presta-

tionskrav. Deltagande i planen beslutas av styrelsen och ingen

individ har kontraktsenlig rätt att delta i planen eller få några

garanterade förmåner.

Varje teckningsoption kommer ge rätt att teckna en aktie i

bolaget till en lösenkurs enligt tabellen nedan. Deltagarna i teck-

ningsoptionsprogrammet har ingått ett hembudsavtal.

Priset på teckningsoptionerna motsvarar marknadsvärdet och

har fastställts med tillämpning av sedvanlig värderingsmodell av

oberoende part (den s.k. Black & Scholes-formeln) utifrån note-

rad aktiekurs och övriga per dagen för vidareöverlåtelsen

rådande marknadsförhållanden.

Optionsprogrammet från 2019 om 830 000 optioner löpte ut

2024-12-09 och inlösen till ett pris av 47,40 kronor var möjlig från

och med 2024-06-10. Optionsprogrammet nyttjades inte då

aktiekursen var lägre än lösenkursen.

Optionsprogrammet från 2021 om 480 000 optioner löper ut

2026-12-14 och inlösen till ett pris av 91,20 kronor är möjlig från

och med 2026-06-15.

Optionsprogrammet från 2022 om 500 000 optioner löper ut

2027-12-13 och inlösen till ett pris av 82,00 kronor är möjlig från

och med 2027-06-14.

Optionsprogrammet från 2023 om 466 000 optioner löper ut

2028-12-11 och inlösen till ett pris av 37,70 kronor är möjlig från

och med 2028-06-12.

Optionsprogrammet från 2024 om 400 000 optioner löper ut

2029-12-10 och inlösen till ett pris av 48,00 kronor är möjlig från

och med 2029-06-11.

Not 9, forts.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Noter

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER

Koncernen	2024	2023
Finansiella intäkter
Valutakursvinster	22	37
Ränteintäkter	7	8
Övriga finansiella intäkter	0	0
Summa	28	45
Finansiella kostnader
Valutakursförluster	-20	-43
Räntekostnader	-58	-70
Räntekostnader leasing	-40	-35
Tilläggsköpeskilling	–	-6
Övriga finansiella kostnader	-4	0
Summa	-122	-154
Resultat från finansiella poster	-94	-109

Moderbolaget 2024 2023

Resultat från andelar i koncern företag

Utdelning från koncernföretag 22 485

Nedskrivning andelar i koncernföretag -80 -482

Summa -58 3

Ränteintäkter och

liknande resultatposter

Valutakursvinster 5 8

Ränteintäkter 35 43

Summa 39 51

Räntekostnader och

liknande resultatposter

Valutakursförluster -6 -19

Räntekostnader -83 -101

Tilläggsköpeskilling – -6

Övriga finansiella kostnader -3 0

Summa -93 -126

Resultat från finansiella poster -112 -72

Bokslutsdispositioner

Periodiseringsfond, årets avsättning -38 -16

Koncernbidrag, erhållet 237 118

Summa 199 102

10 PENSIONER

PENSIONSFÖRSÄKRING I ALECTA

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänste män

i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett utta-

lande från Rådet för hållbarhets- och finan siell rapporte ring,

UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera

arbets givare. För räkenskapsåret 2024 har koncernen inte haft

till gång till sådan information som gör det möjligt att redovisa

denna plan som en för månsbestämd plan. Pen sionsplanen enligt

ITP som tryg gas genom en försäkring i Alecta redovi sas därför

som en avgiftsbestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäk-

ringar som är tecknade i Alecta uppgår till 14,4 (13,5) Mkr, varav

ITP2 3,3 (3,0) Mkr. Koncer nens nivå av deltagande i ITP2 planen

var 0,01985 procent och anges som koncer nens andel av de

sammanlagda avgif terna till planen. För väntade avgifter till ITP2

planen under nästa år uppgår till 3,2 (3,2) Mkr. Alectas överskott

kan förde las till försäkrings tagarna och/eller de försäkrade. Vid

utgång en av 2024 uppgick Alectas överskott i form av den kol-

lektiva preliminära konsolideringsnivån till 162 (157) pro cent. Den

kol lektiva konsolideringsnivån utgörs av mark nadsvärdet på

Alectas tillgångar i procent av försäkrings åtagandena beräk-

nade enligt Alectas försäkringstekniska beräknings antaganden,

vilka inte överensstämmer med IAS 19.

Sammanställning över tilldelade optioner:
	2024		2023
	Genom-		Genom-
	snittligt		snittligt
	lösenpris		lösenpris
	per aktie-	Antal	per aktie-	Antal
	option	optioner	option	optioner
Per 1 janauri	62,3	2 276 000	68,6	1 810 000
Tilldelade	48,0	400 000	37,7	466 000
under året
Förfallna under året	47,4	-830 000	–	–
Per 31 december	65,8	1 846 000	62,3	2 276 000

Utestående aktieoptioner vid årets slut har följande förfallodatum
och lösenpriser:			Aktie-	Aktie-
			optioner	optioner
			31 dec	31 dec
Tilldelnings tidpunkt	Förfallodag	Lösen pris	2024	2023
2019-06-11	2024-12-09	47, 4	0	830 000
2021-05-28	2026-12-14	91,2	480 000	480 000
2022-05-31	2027-12-13	82,0	500 000	500 000
2023-06-12	2028-12-11	3 7,7	466 000	466 000
2024-06-10	2029-12-10	48,0	400 000	0
Total			1 846 000	2 276 000

Options program	2024	2023	2022	2021
Totalt antal	400 000	466 000	500 000	480 000
teckningsoptioner
Pris	3,62	1,85	4,58	6,12
Lösenkurs	48,0	37,7	82,0	91,2
Löptid	5,5	5,5	5,5	5,5
Antal deltagare	6	8	9	8

Not 9, forts.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Noter

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Koncernen	2024	2023
Aktuell skatt för året	-39	-38
Aktuell skatt hänförlig till tidigare år	0	23
Uppskjuten skatt avseende	23	27
temporära skillnader
Summa	-17	12

Moderbolaget 2024 2023

Aktuell skatt för året -24 -10

Aktuell skatt hänförlig till tidigare år 0 –

Summa -23 -10

Pillar II

Koncernen har påverkats av lagstiftning enligt andra pelaren

som trädde i kraft 1 januari 2024. Enligt lagstiftningen är koncer-

nen skyldig att betala en tilläggsskatt för skillnaden mellan dess

GloBE effektiva skattesats i varje jurisdiktion och den undre

gränsen på 15 procent.

Koncernen redovisar en aktuell skattekostnad på 0 MSEK för

året som avser effekterna av specifika justeringar i enlighet med

lagstiftningen enligt andra pelaren. Detta belopp ingår i inkomst-

skatten i resultaträkningen.

Skillnaderna mellan redovisad skattekostnad och en beräknad
skattekostnad baserad på gällande skattesats är följande:
Koncernen	2024	2023
Resultat före skatt	83	14
Inkomstskatt beräknad enligt	-17	-3
koncernens gällande skattesats
Ej skattepliktiga intäkter	5	104
Resultat från intresseföretag och	0	1
Joint ventures
Nedskrivning av aktier i dotterbolag	-16	-139
Ej avdragsgilla kostnader	-16	-15
Skatteeffekt på ränta periodise ringsfond	-2	-2
Skatt spärrbelopp på utländsk skatt	9	10
Justering aktuell skatt avseende	0	23
tidigare år
Övrigt	21	34
Skattekostnad	-17	12

Moderbolaget 2024 2023

Resultat före skatt 72 13

Inkomstskatt beräknad enligt

gällande skattesats

-15 -3

Ej avdragsgilla kostnader -1 -2

Skatteeffekt på ränta periodise ringsfond 0 –

Ej skattepliktiga intäkter 5 100

Nedskrivning av aktier i dotterbolag -16 -99

Justering aktuell skatt avseende

tidigare år

0 –

Övrigt 4 6

Skattekostnad -23 -10

Vägd genomsnittlig skattesats inom

koncernen är:

19,9% -84,2%

Den gällande skattesatsen för inkomstskatt i koncernen och

moderbolaget är 20,6 (20,6) procent.

12 INKOMSTSKATT

13 RESULTAT PER AKTIE

Före utspädning	2024	2023
Årets resultat hänförligt till	67	26
moder bolagets aktieägare
Genomsnittligt antal aktier	58 625	58 625
före utspädning (tusental)
Resultat per aktie före utspädning	1,14	0,44
(kronor)
Efter utspädning
Årets resultat hänförligt till	67	26
moder bolagets aktieägare
Genomsnittligt antal aktier	58 625	58 625
före utspädning (tusental)
Utspädningseffekt avseende	11	–
teckningsoptioner 1
Genomsnittligt antal aktier efter	58 636	58 625
utspädning (tusental)
Resultat per aktie efter utspädning	1,14	0,44
(kronor) 1
Antal utestående aktier vid årets utgång	58 625	58 625
(tusental)
Utdelning per aktie (kronor)	0,75	0,50

1) De 2 276 000 optionerna som tilldelades under 2019-2023 har inte inkluderats i

beräkningen av resultat per aktie för 2023 eftersom de inte ger upphov till

någon utspädningseffekt för 2023.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Noter

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten
Koncernen	2024	2023
Ingående anskaffningsvärde	288	268
Nyanskaffningar	24	35
Försäljningar och utrangeringar	-69	-14
Omklassificeringar	–	0
Valutakursdifferenser	0	0
Utgående ackumulerat	243	288
anskaff ningsvärde
Ingående avskrivningar	-201	-188
Försäljningar och utrangeringar	69	13
Årets avskrivningar	-28	-26
Omklassificeringar	–	0
Valutakursdifferenser	0	0
Utgående ackumulerade avskriv ningar	-160	-201
Utgående redovisat värde	83	87

De balanserade utvecklingsutgifterna avser utveckling av

affärssystem och webbplats.

14 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

	Goodwill		Kundrelation		Varumärke		Total
Goodwill, kundrelation och varumärke	2024	2023	2024	2023	2024	2023	2024	2023
Ingående redovisat värde	2 015	2 024	96	123	108	147	2 219	2 294
Avskrivningar	–	–	-24	-24	-32	-34	-56	-58
Nedskrivningar	–	–	–	–	–	–	–	–
Omklassificeringar	–	–	–	–	–	–	–	–
Valutakursdifferenser	1	-8	0	-4	-1	-5	0	-17
Utgående redovisat värde	2 017	2 015	72	96	75	108	2 163	2 219

ÅRLIG PRÖVNING AV GOODWILL

Koncernen prövar varje år i det fjärde kvartalet om ned skriv-

ningsbehov föreligger vad gäller goodwill.

Byggmax Group bedöms vara en kassagenererande enhet.

Återvinningsvärdet för den kassagenerande enheten har fast-

ställts utifrån en beräkning av nyttjande värdet.

Beräkningen utgår från uppskattade framtida kassa flöden

baserade på budgeten för 2025 samt prognoser för perioden

2026–2029, upprättade av koncernledningen och godkända av

styrelsen. Ledningens prognoser base ras på historiska erfaren-

heter samt på extern information om bland annat marknadstill-

växt. Prognoser utarbetas baserade på ett antal huvudantagan-

den avseende framtida tillväxt och rörelsemarginal. Det beräk-

nade återvinningsbara beloppet ställs mot det bokförda värdet.

Kassa flöden bortom femårsperioden, det vill säga efter 2029,

extra poleras med hjälp av en bedömd tillväxttakt om 2 procent

som motsvarar en vägd genomsnittlig tillväxttakt enligt Riks-

bankens inflationsmål och är i linje med branschens uthålliga till-

växt. Den marginal som använts är i nivå med tidigare år. Vid

diskontering av förväntade framtida kassa flöden har en genom-

snittlig kapitalkostnad (WACC) före skatt använts, för när-

varande 14,0 procent för Byggmax Group. Den genomsnittliga

kostnaden för kapital har baserats på följande antaganden:

• Riskfri ränta: Tioårig statlig obligationsränta

• Marknadens bedömda riskpremie

• Betavärde: Fastställt betavärde för Byggmax Group

Prövningarna visar att återvinningsvärdet i Byggmax Group

överstiger det bokförda värdet. De immateriella tillgångarna

avseende kundrelationer och varumärke skrivs av enligt plan.

KÄNSLIGHETSANALYS

Rörelsemarginal och framtida tillväxt: Om rörelsemargina len

varit en procentenhet lägre än ledningens antagande, eller en

uppskattad tillväxttakt för extrapolerade kassa flöden bortom

prognosperioden hade varit en procent enhet lägre än grund-

antagandet skulle det samlade åter vinningsvärdet minska med

7,1 procent respektive 16,3 procent vilket inte föranleder något

nedskrivningsbehov.

Huvudantaganden om den genomsnittliga tillväxten för en

femårsperiod (2025–2029) uppgår till 5,8 procent och den

genomsnittliga rörelsemarginalen till 6,3 procent. Dis konterings-

räntan: Om den uppskattade vägda kapital kostnaden (WACC)

som tillämpats för diskonterade kassa flöden för koncernen hade

varit en procentenhet högre än grundantagandet om 14,0 pro-

cent finns fortsatt inget nedskrivningsbehov.

Dessa beräkningar är hypotetiska och ska inte ses som en

indikation på att dessa förändringar är mer eller mindre troliga.

Känslighetsanalysen bör därför tolkas med för siktighet. Inget av

de hypotetiska fallen ovan skulle för anleda en nedskrivning av

goodwill.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Noter

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

15 MATERIELLA ANLÄGGNINGS TILLGÅNGAR

Inventarier, verktyg och installationer
Koncernen	2024	2023
Ingående anskaffningsvärde	1 587	1 540
Inköp	56	110
Försäljningar och utrangeringar	-49	-37
Omklassificeringar	0	0
Valutakursdifferenser	-3	-26
Utgående ackumulerat	1 592	1 587
anskaffningsvärde
Ingående avskrivningar	-1 063	-957
Försäljningar och utrangeringar	46	32
Årets avskrivningar	-157	-157
Omklassificeringar	0	0
Valutakursdifferenser	2	17
Utgående ackumulerade avskrivningar	-1 171	-1 063
Utgående redovisat värde	420	524

Byggnader och mark
Koncernen	2024	2023
Ingående anskaffningsvärde	8	8
Utgående ackumulerat	8	8
anskaffningsvärde
Ingående avskrivningar	-6	-6
Årets avskrivningar	0	0
Utgående ackumulerade avskrivningar	-6	-6
Utgående redovisat värde	2	2

Markanläggning på annans fastighet
Koncernen	2024	2023
Ingående anskaffningsvärde	31	33
Inköp	0	1
Försäljningar och utrangeringar	-1	-3
Valutakursdifferenser	0	-1
Utgående ackumulerat	30	31
anskaffningsvärde
Ingående avskrivningar	-16	-17
Försäljningar och utrangeringar	0	3
Årets avskrivningar	-2	-2
Valutakursdifferenser	0	0
Utgående ackumulerade avskrivningar	-17	-16
Utgående redovisat värde	13	15

Koncernen	2024	2023
Ingående anskaffningsvärde	3 169	2 758
Anskaffningar	68	256
Försäljningar och utrangeringar	-41	-24
Omklassificeringar	376	253
Valutakursdifferenser	-13	-74
Utgående anskaffningsvärde	3 558	3 169
Ingående ackumulerade avskrivningar	-1 376	-1 081
Försäljningar och utrangeringar	26	10
Årets avskrivningar	-433	-415
Omklassificeringar	69	83
Valutakursdifferenser	8	28
Utgående ackumulerade avskrivningar	-1 706	-1 376
Utgående redovisat värde	1 852	1 793

Koncernen	2024	2023
Resultaträkningen
Avskrivningar på nyttjanderätts tillgångar	-433	-415
Ränta på leasingskulder	-40	-35
Kostnader för korttidsleasing	0	-1
Kostnader för leasar med lågt värde	-9	-10
Summa resultateffekter hänförliga till	-482	-462
leasingavtal

Kassaflöden
Ränta	-40	-35
Amortering	-426	-410
Betalning av korttids- och	-9	-12
lågt värde leasingavgifter
Summa kassaflöden hänförliga till	-475	-457
leasingavtal

För mer information se även not 1.14, not 3, not 11 samt

not 30.

16 TILLGÅNGAR MED NYTTJANDERÄTT OCH LEASING

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt Noter

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

17 ANDELAR I KONCERNBOLAG

Moderbolaget	2024	2023
Ingående anskaffningsvärde	1 213	1 694
Nedskrivningar	-80	-482
Utgående redovisat värde	1 133	1 213

Moderbolaget innehar andelar i följande dotterbolag:
					Redovisat värde
	Organisations-		Kapital-	Antal
Namn	nummer	Säte	andel, %	andelar	2024	2023
Av Byggmax Group AB (publ) ägda företag
Byggmax AB	556645-6215	Halmstad	100	100 000	681	681
Svea Distribution AB	556602-5895	Eslöv	100	200	–	–
Skånska Byggvaror Group AB	556987-6849	Solna	100	11 057 970	56	56
Næstved Lavpris Træ A/S	26 14 69 25	Øverup	100	500 000	57	57
Contera AS	986 607 021	Oslo	100	130 000	294	294
Byggmax Denmark ApS	42 09 25 41	Köpenhamn	100	40 000	45	45
BygMax A/S	36 90 67 82	Rødding	100	1 000	–	80
					1 133	1 213

Övriga koncernbolagsinnehav
Skånska Byggvaror AB	556100-1891	Solna	100
Grønt Fokus AS	976 461 428	Kristiansand	100
Right Price Tiles AS	988 210 641	Oslo	100
Contera Engros AS	912 639 142	Oslo	100
Nordrum OY	3189979-2	Vanda	100

18 VARULAGER

Koncernen	2024	2023
Färdiga varor och handelsvaror	1 126	1 274
Produkter i arbete	12	7
Summa varulager	1 138	1 281

Lagret består till övervägande del av handelsvaror. Ingen väsent-

lig nedskrivning i lager har skett.

Noter

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

19 KUNDFORDRINGAR
Koncernen	2024	2023
Kundfordringar	15	20
Reservering för osäkra fordringar	0	-1
Summa kundfordringar	14	18

Specifikation över reserv för
osäkra kundfordringar	2024	2023
Ingående balans	-1	-2
Reserveringar	0	-1
Återföringar	2	0
Konstaterade och återvunna	0	1
kundförluster
Utgående balans	0	-1

Åldersanalys av kundfordringar	2024	2023
Ej förfallna kundfordringar	8	7
Förfallna kundfordringar 0-30 dagar	4	4
Förfallna kundfordringar 31-60 dagar	0	1
Förfallna kundfordringar 61-90 dagar	0	1
Förfallna kundfordringar >91 dagar	2	6
Summa	15	20

Det verkliga värdet på koncernens kundfordringar överens-

stämmer med det redovisade värdet.

20 ÖVRIGA FORDRINGAR
Koncernen	2024	2023
Bonusfordran leverantör	60	67
Övriga fordringar	32	19
Summa övriga fordringar	92	87

Koncernen	2024	2023
Förutbetalda hyror	8	5
Förutbetalda leasingavgifter	1	1
Övriga poster	35	45
Summa förutbetalda kostnader	44	52
och upplupna intäkter

Moderbolaget 2024 2023

Övriga fordringar 4 7

Summa övriga fordringar 4 7

Huvuddelen av bonusfordran är i SEK. Per balansdagen

31 december 2024 bedöms inga övriga fordringar som osäkra.

För de befintliga bonusfordringarna så finns i majo riteten av

fallen motsvarande leverantörsskuld. Det verkliga värdet på

koncernens övriga fordringar överensstämmer med det redovi-

sade värdet.

Moderbolaget 2024 2023

Övriga poster 3 4

Summa förutbetalda kostnader

och upplupna intäkter

3 4

21 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

NoterÖversikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

22 LIKVIDA MEDEL

I likvida medel i balansräkningen och kassaflödesanalysen ingår
följande:
Koncernen	2024	2023
Balansräkningen
Kassa och bank	11	10
Summa likvida medel	11	10
Kassaflödesanalysen
Kassa och bank	11	10
Summa likvida medel	11	10

23 FINANSIELLA INSTRUMENT PER KATEGORI

Koncernens finansiella tillgångar och skulder värderas till upp-

lupet anskaffningsvärde.

Finansiella instrument som värderas till verkligt värde i balans-

räkningen och upplysningar om dess värdering till verkligt värde

per nivå i följande verkligt värdehierarki innefattar:

• Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för iden tiska

tillgångar eller skulder (nivå 1).

• Andra observerbara data för tillgången eller skulden än note-

rade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (det vill säga

som prisnoteringar) eller indirekt (det vill säga härledda från

prisnoteringar) (nivå 2).

• Data för tillgången eller skulden som inte baseras på obser-

verbara marknadsdata (det vill säga ej observer bara data

nivå 3).

		Tillgångar värderade till
	Tillgångar till upplupet	verkligt värde via
Tillgångar i balansräkningen 2024-12-31	anskaffningsvärde	resultaträkningen	Summa
Kundfordringar och övriga fordringar exklusive interimsfordringar	106	–	106
Likvida medel	11	–	11
Summa	117	–	117

		Skulder värderade till
	Skulder till upplupet	verkligt värde via
Skulder i balansräkningen 2024-12-31	anskaffningsvärde	resultaträkningen	Summa
Upplåning	629	–	629
Leasingskuld	1 848	–	1 848
Leverantörsskulder och övriga skulder exklusive interimsskulder	627	–	627
Summa	3 104	–	3 104

		Tillgångar värderade till
	Tillgångar till upplupet	verkligt värde via
Tillgångar i balansräkningen 2023-12-31	anskaffningsvärde	resultaträkningen	Summa
Kundfordringar och övriga fordringar exklusive interimsfordringar	105	–	105
Likvida medel	10	–	10
Summa	115	–	115

		Skulder värderade till
	Skulder till upplupet	verkligt värde via
Skulder i balansräkningen 2023-12-31	anskaffningsvärde	resultaträkningen	Summa
Upplåning	958	–	958
Leasingskuld	1 783	–	1 783
Leverantörsskulder och övriga skulder exklusive interimsskulder	661	–	661
Summa	3 402	–	3 402

Samtlig upplåning i koncernen är i svenska kronor (SEK). Samtliga externa lån löper med tre månaders ränta och det redovisade värdet

bedöms i det närmaste motsvara verkligt värde. Se not 25 samt not 2c för ytterligare infor mation. För lån finns inga ställda säkerheter,

se not 31.

Noter

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

24 AKTIEKAPITAL OCH ÖVRIGT TILLSKJUTET KAPITAL

Specifikation över förändringar i eget kapital återfinns i rappor-

ten Förändringar i eget kapital, vilken följer närmast efter balans-

räkningen.

Koncernen	2024	2023
Antal utestående aktier (tusental)	58 625	58 625
Totalt antal utestående aktier (tusental)	58 625	58 625
Aktiekapital	20	20
Övrigt tillskjutet kapital	2 382	2 341
Summa	2 402	2 361

Aktierna har ett kvotvärde på 0,35 kr per aktie (0,35 kr per aktie).

Varje aktie motsvaras av en röst. Alla per balans dagen registre-

rade aktier är fullt betalda.

AKTIER

Totalt antal aktier och röster i bolaget uppgår till 58 625 045.

Aktiekapitalet uppgår till 20 333 015 kronor.

RESERVER

Kategorin reserver inom eget kapital avser i sin helhet om -

räkningsdifferenser, uppkomna vid omräkning av ut länd ska

dotterbolag.

Koncernen	2024	2023
Långfristig
Långfristiga leasingskulder	1 410	1 363
Summa	1 410	1 363
Kortfristig
Skulder till kreditinstitut	500	900
Checkräkningskrediter	129	58
Kortfristiga leasingskulder	438	421
Summa	1 067	1 378
Summa upplåning	2 477	2 741

Samtlig upplåning i koncernen är i svenska kronor (SEK). Samt-

liga externa lån löper med tre månaders ränta och det redovi-

sade värdet bedöms i det närmaste motsvara verkligt värde. Se

not 23 samt not 2c för ytterligare infor mation. För lån finns inga

ställda säkerheter, se not 31.

Moderbolaget 2024 2023

Kortfristig

Skulder till kreditinstitut 500 900

Checkräkningskredit

254 210

Summa 754 1 110

Summa upplåning 754 1 110

1) Av checkräkningskrediten avser 125 (152) Mkr koncerninterna mellanhavanden.

Totalt utnyttjad checkräkningskredit i koncernen uppgår till 129 (58) Mkr.

KONCERNEN HAR FÖLJANDE EJ UTNYTTJADE
KREDIT FACILITETER
Koncernen	2024	2023
Checkräkningskredit	471	543
Ej utnyttjade kreditfaciliteter	400	–
Summa	871	543

25 UPPLÅNING

NoterÖversikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

27 LÅNGFRISTIGA SKULDER

Koncernen	2024	2023
Garantiåtagande	–	1
Summa långfristiga skulder	–	1

28 ÖVRIGA SKULDER

Koncernen	2024	2023
Momsskuld	33	30
Personalrelaterade skulder	14	16
Övrigt	23	26
Summa övriga skulder	70	73

26 UPPSKJUTEN SKATT

Uppskjutna skattefordringar	2024	2023
Värdering av underskottsavdrag	8	8
Leasingskulder	389	376
Övrigt	3	-2
Summa uppskjutna skattefordringar	400	382
Belopp som kvittas mot	-380	-368
uppskjutna skatteskulder
Netto uppskjutna skattefordringar	20	14

	Skatte-
	mässiga
Bruttoförändringar	underskott	Övrigt	Leasing	Summa
Per 1 januari 2024	8	-2	376	382
Redovisat:
I resultaträkningen	0	5	14	18
Omklassificering	–	0	–	0
Direkt i eget kapital	–	–	–	–
Per 31 december 2024	8	3	389	400

	Skatte-
	mässiga
Bruttoförändringar	underskott	Övrigt	Leasing	Summa
Per 1 januari 2023	8	2	354	363
Redovisat:
I resultaträkningen	0	-3	22	19
Omklassificering	–	0	–	0
Direkt i eget kapital	–	–	–	–
Per 31 december 2023	8	-2	376	382

Uppskjutna skatteskulder	2024	2023
Obeskattade reserver	94	98
Immateriella anläggningstillgångar	32	44
Tillgångar med nyttjanderätt	380	368
Övrigt	1	1
Summa uppskjutna skatteskulder	506	511
Belopp som kvittas mot	-380	-368
uppskjutna skattefordringar
Netto uppskjutna skattefordringar	126	143

	Obe-	Im-
	skattade	materiella
Bruttoförändringar	reserver	tillgångar	Övrigt	Leasing	Summa
Per 1 januari 2024	98	44	1	368	511
Redovisat:
I resultat räkningen	-5	-12	0	12	-5
Om klassificering	–	–	–	–	–
Direkt i eget kapital	–	–	–	–	–
Per 31 december	94	32	1	380	506
2024

	Obe-	Im-
	skattade	materiella
Bruttoförändringar	reserver	tillgångar	Övrigt	Leasing	Summa
Per 1 januari 2023	114	57	2	347	520
Redovisat:
I resultat räkningen	-17	-14	0	21	-9
Om klassificering	–	–	0	–	0
Direkt i eget kapital	–	–	–	–	–
Per 31 december	98	44	1	368	511
2023

Uppskjutna skatteskulder netto	2024	2023
Summa uppskjutna skatteskulder netto	106	129

Nettoförändringen avseende uppskjutna skatter är följande:
Koncernen	2024	2023
Vid årets början	129	157
Redovisning i resultaträkningen	-23	-29
Vid årets slut	106	129

Uppskjutna skattefordringar redovisas för skattemässiga under-

skottsavdrag i den utsträckning som det är sannolikt att de kan

tillgodogöras genom framtida beskattnings bara vinster.

Noter

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

KASSAFLÖDESFÖRÄNDRING I SKULDSÄTTNINGEN SOM

REDOVISAS I FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

			Valutakurs-	Ej kassaflödes-
Koncernen	IB 2024	Kassaflöde	differenser	påverkande poster	UB 2024
Lån	900	-400	–	–	500
Långfristig leasingskuld	1 363	–	-5	52	1 410
Kortfristig leasingskuld	421	-426	-2	445	438
	2 684	-826	-6	496	2 348
Nyttjad checkkredit	58	71	–	–	129
Förändring kassaflöde i finansierings verksamheten	2 742	-755	-6	496	2 477
			Valutakurs-	Ej kassaflödes-
Koncernen	IB 2023	Kassaflöde	differenser	påverkande poster	UB 2023
Lån	820	80	–	–	900
Långfristig leasingskuld	1 284	–	-31	110	1 363
Kortfristig leasingskuld	385	-410	-12	458	421
	2 489	-330	-43	568	2 684
Nyttjad checkkredit	382	-325	–	–	58
Förändring kassaflöde i finansierings verksamheten	2 871	-655	-43	568	2 742

29 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER

Koncernen	2024	2023
Upplupna löner	57	50
Upplupna semesterlöner	81	82
Upplupna sociala avgifter	31	27
Övrigt	72	78
Summa upplupna kostnader och	240	236
förutbetalda intäkter

Moderbolaget 2024 2023

Upplupna löner 8 3

Upplupna sociala avgifter 2 1

Övrigt 8 12

Summa upplupna kostnader och

förutbetalda intäkter

18 16

NoterÖversikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

31 STÄLLDA SÄKERHETER, EVENTUALFÖRPLIKTELSER OCH EVENTUALTILLGÅNGAR

Ställda säkerheter
Koncernen	2024	2023
För egna skulder och avsättningar:
Företagsinteckningar	120	120
Summa ställda säkerheter, eventualförpliktelser och eventual tillgångar	120	120
Eventualförpliktelser
Koncernen	2024	2023
Kapitaltäckningsgaranti till förmån för koncernbolag	Inga	Inga

32 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

Inga transaktioner med närstående har ägt rum utöver ersätt-

ningar till styrelse och ledande befattningshavare. Upplysning

om nyckelpersoner i ledande ställning finns att tillgå i not 9

Ersätt ningar till anställda.

33 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagens slut.

34 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel i moderbola-
get (SEK):
Balanserade vinstmedel	468 125 154
Årets resultat	48 532 969
SUMMA	516 658 123

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinst medlen
disponeras så att:
Utdelning till aktieägarna (0, 75 kronor per aktie)	43 968 784
I ny räkning balanseras	472 689 339
SUMMA	516 658 123

Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen enligt

18 kap 4 § aktiebolagslagen

Styrelsen har granskat bolagets och koncernens ekonomiska

situation och konstaterar att en vinstutdelning i enlighet med

styrelsens förslag är försvarlig med hänsyn till försiktighetsprin-

cipen i 17 kap 3 § andra och tredje styckena i aktiebolagslagen

(2005:551). Styrelsens uppfattning är att verksamhetens art,

omfattning och risker för närvarande är av en sådan omfattning

att den föreslagna utdelningen inte påverkar denna bedömning.

Efter föreslagen vinstutdelning har bolaget och koncernen fort-

farande en god soliditet, vilken enligt styrelsens bedömning

motsvarar de krav som för närvarande kan uppställas för den

bransch inom vilken bolaget är verksamt. Bolaget och koncernen

bedöms efter vinstutdelningen ha en tillfredsställande likviditet

och ett konsolideringsbehov som kan anses tillgodosett.

Styrelsens bedömning är att den föreslagna vinstutdelningen

inte påverkar bolagets möjligheter att fullgöra sina förpliktelser

på kort eller lång sikt. Inte heller antas den föreslagna värdeöver-

föringen påverka bolagets förmåga att göra eventuellt nödvän-

diga investeringar.

Vid en samlad bedömning av bolagets och koncernens ekono-

miska förhållanden anser styrelsen att inga hinder föreligger för

att genomföra den föreslagna vinstutdelningen i enlighet med

styrelsens förslag.

Noter

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

UNDERSKRIFTER

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att kon cern-

redovisningen har upprättats i enlighet med de internationella

redovisningsstandarderna IFRS sådana de antagits av EU och

ger en rättvisande bild av koncer nens ställning och resultat. Års-

redovisningen har upp rättats i enlighet med god redovisnings-

sed och ger en rätt visande bild av moderbolagets ställning och

resultat. Förvaltnings berättelsen för koncernen och moderbola-

get ger en rätt visande översikt över utvecklingen av koncer nens

och moderbolagets verksamhet, ställning och resul tat samt

beskriver väsentliga risker och osäkerhets faktorer som moder-

bolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Moderbolagets och koncernens resultat- och balansräkningar kommer att

föreläggas årsstämman 2025-05-06 för fast ställelse.

Stockholm den 28 mars 2025

ANDERS MOBERG

Styrelseordförande

ANDRÉAS ELGAARD

Styrelseledamot

CATARINA FAGERHOLM

Styrelseledamot

LARS LJUNGÄLV

Styrelseledamot

DANIEL MÜHLBACH

Styrelseledamot

GUNILLA SPONGH

Styrelseledamot

KARL SANDLUND

Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har lämnats den 28 mars 2025, som framgår av vår elektroniska signatur

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

CESAR MORÉ

Auktoriserad revisor

UnderskrifterÖversikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

REVISIONSBERÄTTELSE

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH

KONCERNREDOVISNINGEN

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo-

visningen för Byggmax Group AB (publ) för år 2024 med undan-

tag för bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på

sidorna 40-45 respektive 19-34. Bolagets årsredovisning och

koncernredovisning ingår på sidorna 3, 4, 9-10, 12-15, 17-37 och

40-75 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlig-

het med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avse-

enden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per

den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kas-

saflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovis-

ningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och

ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens

finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess

finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International

Financial Reporting Standards (IFRS) Redovisningsstandarder

såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra utta-

landen omfattar inte bolagsstyrningsrapporten och hållbarhets-

rapporten på sidorna 40-45 respektive 19-34. Förvaltningsbe-

rättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredo-

visningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer koncernens

rapport över totalresultat och balansräkning samt resultaträk-

ningen och balansräkningen för moderbolaget.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och

koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kom-

pletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets och

koncernens revisionsutskott i enlighet med revisorsförordning-

ens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Audit-

ing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa

standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkes-

etiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på

vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som

avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhanda-

hållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess

moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

VÅR REVISIONSANSATS

Revisionens inriktning och omfattning

Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå

och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella

rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande

direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exem-

pel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts

med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida

händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner

har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande

direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat

övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som

givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av

oegentligheter.

Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig

granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rappor-

terna som helhet, med hänsyn tagen till bolagets och koncer-

nens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den

bransch i vilken koncernen verkar.

Byggmax koncernen består av ett antal dotterbolag och filia-

ler i Norden. Sverige utgör ca 72 % av koncernens omsättning

medan Norge utgör ca 21 % av omsättningen och övrig verksam-

het står för resterande del av omsättningen. Huvuddelen av alla

bolag, motsvarande 89 % av koncernens omsättning, är föremål

för revisionsåtgärder för att fastställa koncernens och moderbo-

lagets resultat och ställning. Alla dotterbolag och filialer är även

föremål för lagstadgad revision i sina respektive länder. Byggmax

koncernens verksamhet är säsongsbetonad och cirka 68 % av

koncernens omsättning tjänas in under det andra och tredje

kvartalen.

Väsentlighet

Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår

bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå

en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rappor-

terna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan

uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas

som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förvän-

tas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med

grund i de finansiella rapporterna.

Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvanti-

tativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering

som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden

fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra

granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt

bedömde effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter

på de finansiella rapporterna som helhet.

Till bolagsstämman i Byggmax Group AB (publ),

org.nr 556656-3531

Revisionsberättelse

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDEN

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden

som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelse-

fulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades

inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till,

årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi

gör inga separata uttalanden om dessa områden.

SÄRSKILT BETYDELSEFULLT OMRÅDE HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDET

Riktighet, fullständighet och periodisering av intäkter

Vi hänvisar till not 1.12 Intäktsredovisning, not 4 (segmentinformation) samt not 19 – kundford-

ringar

Koncernens nettoomsättning uppgick 2024 till 5 986 Mkr. Ett av våra särskilt betydelsefullt

områden i revisionen utgörs av Byggmax- koncernens intäktsredovisning. Intäkterna utgörs av

ett stort antal transaktioner och det finns en inneboende risk för att det kan uppstå fel i enskilda

försäljningstransaktioner eller i andra transaktionsslag som påverkar intäkterna. Försäljningen

sker i de nordiska länderna dels genom försäljning direkt i butik och dels genom försäljning på

web (e-handel). En stor del av försäljningen sker till privatkunder men försäljning sker även till

företagskunder. Intäktstransaktionerna för Byggmax bygger på prislistor för varor som handlas

i butik eller via webb. För Skånska Byggvaror sker försäljningen dels via prislistor men även via

särskilda avtal med kund där olika priser och leveransvillkor tillämpas.

Intäkter redovisas då leverans skett till kunden enligt gällande leveransvillkor. En reservering

görs även för förväntade returer baserat på historiskt utfall.

Vi har utvärderat design av och effektivitet i vissa utvalda kontroller i processen för försäljning

i syfte att verifiera att det finns kontroller på plats för att säkerställa att korrekta priser tillämpas

samt att intäktstransaktioner redovisas i korrekt period.

I tillägg till test av kontroller har detaljtestning gjorts genom transaktionsanalyser vilket inne-

fattar huvuddelen av koncernens intäkter, och där varje transaktion har analyserats för att säker-

ställa att ett uttag av lager motsvaras av en intäktstransaktion.

Vid årsbokslutet har även kompletterande testning skett av kontroller samt analytisk gransk-

ning för att verifiera att korrekta periodiseringar skett i årsbokslutet.

Slutligen har vi bedömt om upplysningar som lämnas i not 4 (segmentinformation) samt not 19

(kundfordringar) är ändamålsenliga.

Värdering av Goodwill

Vi hänvisar till noterna 3 Viktiga uppskattningar och bedömningar samt not 14 – Immateriella

tillgångar

Förvärvad Goodwill och andra förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, inklusive kund-

relationer utgör en väsentlig del av Byggmax-koncernens balansräkning om 2 163 Mkr per den

31 december 2024.

Byggmax-koncernens goodwill uppgår per 31 december 2024 till 2 017 Mkr.

Goodwill är ej föremål för löpande avskrivningar och testas därför årligen för nedskrivnings-

behov i enlighet med kraven i IFRS samt om indikationer på nedskrivningsbehov identifieras.

Byggmax- koncernen har en rutin och process för att utföra dessa tester. Nedskrivningspröv-

ningen baserar sig på återvinningsvärdet, vilket motsvarar värdet av diskonterade kassaflöden

för identifierade kassagenererande enheter.

Dessa baseras på koncernens budget och strategiplan. Centrala antaganden i dessa beräk-

ningar är antaganden om framtida tillväxt, marginal samt diskonteringsränta (”WACC”). Då pro-

cessen till sin natur är grundad på uppskattningar och bedömningar utgör prövningen ett särskilt

betydelsefullt område i vår revision.

Vi har granskat huruvida bolagets prövningar av nedskrivningsbehov baseras på de budgetar och

strategiplaner som ledningen och styrelsen fastställt. Vidare har vi bedömt rimligheten i dessa

antaganden. Vi har också bedömt de antaganden om tillväxt som gjorts som ligger bortom den

tidshorisont som täcks av styrelsens och ledningens 3-5 åriga strategiplan samt de antaganden

om diskonteringsränta som används vid nedskrivningstesten. För att bedöma de antaganden

som ledningen gjort har vi dels utvärderat ledningens process för prognos framtagande, verifie-

rat data, så som förväntad inflation, mot externa datakällor samt använt oss av PwC:s

värderingsspecialister.

Vi har också, i samband med test av nedskrivningsbehov, särskilt granskat känsligheten i

värderingen för förändringar i väsentliga parametrar, som på individuell eller kollektiv basis,

skulle kunna medföra att ett nedskrivningsbehov föreligger.

Vi har med företagsledningen och revisionsutskottet diskuterat de metoder, uppskattningar

och antaganden på vilka Byggmax koncernens bedömningar baseras.

Slutligen har vi bedömt om upplysningar som lämnas i not 14 (Goodwill, kundrelationer och

varumärken) är ändamålsenliga.

Revisionsberättelse

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Annan information än årsredovisningen och

koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredo-

visningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna

1-2, 5-8, 11, 16, 19-34, 38-39 samt 80. Den andra informationen

består även av ersättningsrapporten som vi tagit del av före

datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och

verkställande direktören som har ansvaret för denna andra infor-

mation.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo-

visningen omfattar inte denna information och vi gör inget utta-

lande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern-

redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som

identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig

utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernre-

dovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kun-

skap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om

informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna

information, drar slutsatsen att den andra informationen inne-

håller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta.

Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret

för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas

och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen

och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisnings-

standarder så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.

Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den

interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta

en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller

några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegent-

ligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för

bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta

verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden

som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att

använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt

drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktö-

ren avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller

inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrel-

sens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bola-

gets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida års-

redovisningen och koncernredovisningen som helhet inte inne-

håller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisions-

berättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en

hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision

som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kom-

mer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.

Felaktig heter kan uppstå på grund av oegentligheter eller miss-

tag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans

rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som

användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernre-

dovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen

av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på

Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.

se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisions-

berättel sen.

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH

ANDRA FÖRFATTNINGAR

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkstäl-

lande direktörens förvaltning för Byggmax Group AB (publ) för år

2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets

vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt för-

slaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamö-

ter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskaps-

året.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt

ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och kon-

cernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort

vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning

innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är

försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens

verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av

moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbe-

hov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt-

ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland

annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekono-

miska situation, och att tillse att bolagets organisation är utfor-

mad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets eko-

nomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande

sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande för-

valtningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland

annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bok-

föring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att

medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed

vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för

att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon sty-

relseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt

avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum-

melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, års-

redovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta,

är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är fören-

ligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti

för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige

alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan

föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt

med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av för-

valtningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.

revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är

en del av revisionsberättelsen.

Revisionsberättelse

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verk-

ställande direktören har upprättat årsredovisningen och kon-

cernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektro-

nisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden för Byggmax Group AB

(publ) för år 2024.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstad-

gade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett for-

mat som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapporte-

ring.

Grund för uttalandet

Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 18

Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt

denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Byggmax Group AB

(publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort

vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-

målsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret

för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a §

lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det

finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande

direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten

utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig-

heter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rappor-

ten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven

i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på

grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings-

åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef- rapporten är

upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti

för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revi-

sionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felak-

tighet om en sådan finns.

Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller

misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsam-

mans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som

användare fattar med grund i Esef- rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality

Management 1, som kräver att företaget utformar, implemente-

rar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlin-

jer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, stan-

darder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra

författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta

bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möj-

liggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen

[och koncernredovisning]. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska

utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga

felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentlig-

heter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn

de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrel-

sen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att

utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hän-

syn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande

om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfat-

tar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten

i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av

att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML- format och en

avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den

granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huru-

vida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar,

kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med

iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

REVISORNS GRANSKNING AV

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten

på sidorna 40–45 och för att den är upprättad i enlighet med

årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revi-

sorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att

vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inrikt-

ning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den

inriktning och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi

anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra utta-

landen.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i

enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovis-

ningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga

med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar

samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade

hållbarhetsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för

räkenskapsåret 2024 på sidorna 19–34 och för att den är upp-

rättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den

äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024.

Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 12 Revi-

sorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta

innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan

inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den

inriktning och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi

anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt utta-

lande.

En lagstadgad hållbarhetsrapport har upprättats.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB utsågs till Byggmax

Group AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 6 maj 2024 och

har varit bolagets revisor sedan maj 2006.

Stockholm, den 28 mars 2025, som framgår av vår

elektroniska signatur

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Cesar Moré

Auktoriserad revisor

Revisionsberättelse

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

DEFINITIONER OCH ALTERNATIVA NYCKELTAL

Byggmax Group använder sig av vissa finansiella mått som inte

definieras enligt IFRS. Byggmax Group anser att nyckeltalen är

relevanta för användarna av den finansiella rapporten som ett

komplement till att bedöma Byggmax Groups finansiella

presta tion, beskriva verksamhetens underliggande lönsamhet

samt för att förbättra jämförbarheten mellan rapporteringsperio-

der. Då inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt,

är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra

företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersätt-

ning för mått som definieras enligt IFRS. Nedan presenteras mått

som inte definieras enligt IFRS, om inte annat anges.

Nyckeltal Definition Orsak till användning

Avkastning på eget kapital Periodens resultat dividerat med genomsnittligt av ingående och

utgående eget kapital.

Avkastning på eget kapital används då det är ett mått på

företagets avkastning på aktieägarnas investeringar.

Avkastning på sysselsatt kapital Rörelseresultatet adderat med finansiella intäkter dividerat med

genomsnittligt av ingående och utgående sysselsatt kapital.

Ett mått på lönsamheten efter hänsyn tagen tillhur mycket

kapital som används. En högre avkastning på sysselsatt kapital

tyder på att kapitalet används på ett effektivare sätt.

Bruttomarginal Nettoomsättning reducerat med varukostnad dividerat med

nettoomsättning.

Detta är ett av de sätt som koncernen mäter lönsamhet på.

Bruttomarginalen påverkas av flertalet faktorer, exempelvis

produktmix, prisutveckling och kostnadsförändringar.

EBITA Rörelseresultat före räntor, skatter, avskrivningar och

nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar

hänförliga till förvärvade övervärden.

Visar lönsamheten före avskrivningar och nedskrivningar på

förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, räntor och skatt.

EBITA-marginal EBITA dividerat med nettoomsättning. Detta är ett av de sätt som koncernen mäter lönsamhet på.

EBITDA Rörelseresultat före räntor, skatter, avskrivningar och

nedskrivningar av materiella och immateriella

anläggningstillgångar exklusive IFRS 16.

Visar den operativa lönsamheten före avskrivningar,

räntor och skatt exklusive IFRS 16.

Eget kapital per aktie Eget kapital dividerat med genomsnittligt antal

utestående aktier.

Eget kapital per aktie mäter bolagets nettovärde per aktie och

visar om ett bolag ökar aktieägarnas förmögenhet över tid.

E-handel Nettoomsättning genererat av e-handelsbeställningar gjorda

på någon av våra e-handels siter samt all nettoomsättning i

Skånska Byggvaror.

Jämförbar försäljning Med jämförbar försäljning avses nettoomsättning för butiker

som varit öppna mer än 12 månader. Jämförbar försäljning

räknas i konstant valuta. All e-handel anses vara jämförbar.

Ett viktigt branschspecifikt mått som visar hur mycket försäljningen

ökar organiskt. Måttet är bra redskap för investerare som vill jämföra

omsättningsförändringen för olika företag inom branschen.

Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med

genomsnittligt antal utestående aktier

Nyckeltalet mäter det kassaflöde som bolaget genererar per

aktie före kapitalinvesteringar och kassaflöden hänförliga till

bolagets finansiering.

Nettoskuld Räntebärande skulder reducerat med likvida medel. Nettoskuld visar bolagets skuldsättning över tid.

Nettoskuld exklusive IFRS 16 Räntebärande skulder exklusive IFRS 16 reducerat med

likvida medel.

Nettoskuld exklusive IFRS 16 visar bolagets skuldsättning över tid.

Nya butiker Butiker som har varit i drift mindre än 12 månader.

Resultat per aktie Periodens resultat dividerat med genomsnittligt

antal utestående aktier.

Rörelsemarginal Rörelseresultat dividerat med nettoomsättning. Rörelsemarginalen visar rörelseresultatet som procentandel av

nettoomsättningen och visar den operativa lönsamheten.

Soliditet Eget kapital dividerat med balansomslutning. Visar finansiell möjlighet och oberoende för att utveckla

affärsverksamheten.

Sysselsatt kapital Eget kapital adderat med nettoskuld. Visar bolagets förmåga att tillgodose kortsiktiga kapitalåtaganden.

Definitioner och nyckeltalÖversikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Årsredovisning Övrigt

Byggmax Group års- och hållbarhetsredovisning 2024

Producerad av Sthlm Kommunikation & IR i samarbete med Byggmax Group.

Samtliga bilder Byggmax Group.

Box 30006, 104 25 Stockholm