2023

ÅRSREDOVISNING OCH

HÅLLBARHETSRAPPORT

INNEHÅLL

ÖVERSIKT

Kort om Byggmax Group 04

2023 i korthet 05

Vd-ord 06

Marknad 09

AFFÄRSMODELL OCH VERKSAMHET

Affärsmodell och strategier 10

Långsiktiga mål och måluppfyllelse 11

Verksamheten 12

Risker och riskhantering 16

HÅLLBARHETSRAPPORT

Hållbarhetsrapport 18

Milstolpar 19

Vår värdekedja 20

Vår intressentdialog 21

Våra fem hållbarhetsområden 22

EU:s taxonomiförordning 35

Revisorns yttrande 40

AKTIEN MM

Aktien 41

Varför investera i Byggmax? 43

Femårsöversikt 44

ÅRSREDOVISNING

Förvaltningsberättelse 46

Ordförande har ordet 50

Bolagsstyrningsrapport 51

Styrelse och revisor 56

Ledning 57

Finansiella tabeller 58

Redovisningsprinciper och noter 66

Underskrifter 88

Revisionsberättelse 89

ÖVRIGT

Definitioner och nyckeltal 94

Denna version är en justerad version för layout av den

fastställda legala årsredovisningen som finns tillgänglig

i ESEF-format.

Samtliga belopp är angivna i miljoner kronor (Mkr) om

annat inte anges.

För mer information, vänligen kontakta:

Karl Sandlund, vd, karl.sandlund@byggmax.se

+46 76 11 90 184

Helena Nathhorst, CFO, helena.nathhorst@byggmax.se

+46 76 11 90 040

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

BYGGMAX — KVALITETSPRODUKTER

FÖR DE VANLIGASTE HEMMAFIXAR-

PROJEKTEN TILL LÄGSTA PRIS

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

ALLA HAR RÄTT TILL ETT

FANTASTISKT HEM

Byggmax Group grundades 1993. Vi riktar oss främst till

privatkonsumenter och har hela tiden arbetat för att

erbjuda gör-det-själv-produkter till branschens bästa

pris. Det sker i kombination med en enkel och kostnads-

effektiv operationell modell. Vi har engagerade medar-

betare som arbetar för effektiv administration och

effektiv butiksdrift kombinerat med ett fortsatt fokus

på att ständigt förbättra kundupplevelsen. Det har varit

ett lyckat koncept, Norden har en stark gör-det-själv

kultur och vi har utvecklats, vuxit och varit lönsamma

under 30 år.

KUNDLÖFTE

Vi anser att alla har rätt till ett fantastiskt hem, och vi gör

allt vi kan för att det ska bli verklighet för flest möjliga.

Hos oss hittar man relevanta kvalitetsprodukter för de

vanligaste hemma-fixar-projekten, såsom virke, skiv-

material, trädgårdsprodukter, verktyg, färg, golv, kakel

och förvaring. Koncernen erbjuder en mängd olika alter-

nativa vägar att handla eller att få leverans, både via

e-handel och i butik. Samspelet mellan e-handel och

butik är centralt, en efterfrågad flexibilitet som sam-

mantaget ger en bättre kundupplevelse.

Vi utvecklar kontinuerligt nya sätt att möta kundernas

önskemål vilket innebär att vi ständigt förbättrar och

breddar erbjudanden till fler typer av hemma-fixar-

projekt. Exempel på tillägg till produktsortimentet under

2023 är modulbyggda Attefallshus, fönsterpartier som

kan skräddarsys efter egna önskemål samt bruten färg

inte bara i butik utan också på site.

NETTONOLL 2040

Vårt första hållbarhetsmål, att minska antalet ton CO

per transporterat ton gods sattes redan 2010. Vi har

sedan dess utökat vår klimatagenda och ska minimera

våra växthusgasutsläpp i hela värdekedjan och nå

netto noll till år 2040. Utöver den utmaningen engagerar

vi oss i cirkulära produkter, tex genom investerings-

projektet Green Ventures.

STRATEGIER

Byggmax Group har starka värderingar och engagerade

medarbetare. Den strategiska inriktningen de kom-

mande åren bygger fortsatt på vår enkla operativa

modell kombinerat med tillväxt baserat på koncernens

styrkor inom butiksexpansion, sortimentsutveckling

och e-handel.

Byggmax Group vänder sig i första hand till privatkonsumenter och erbjuder produkter

av hög kvalitet för de vanligaste hemmafixarprojekten. Koncernen har sedan starten

1993 befäst en stark lågprisposition på gör-det-själv-marknaden. De 209 butikerna

kombinerat med en e-handel med brett sortiment har skapat ett uppskattat omni-

kanalerbjudande i Sverige, Norge, Finland och Danmark. Vi anser att alla har rätt till ett

fantastiskt hem och vi gör allt vi kan för att det ska bli verklighet för flest möjliga.

Sverige

146

Norge

Finland

Danmark

209 BUTIKER OCH 8 SHOWROOMS FÖR

VÄXTHUS OCH UTERUM

OMSÄTTNING PER GEOGRAFI

Sverige

71%

Övriga

Norden

29%

Butiker

Showrooms

KORT OM BYGGMAX GROUP

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

KORT OM ÅRET SOM GÅTT

Allt fler kunder upptäcker att Byggmax Group lågpriskoncept levererar på bästa nivå

till marknadens lägsta pris. Den nordiska gör-det-själv-marknaden utvecklades svagt

under 2023, samtidigt mäter Byggmax nöjdkundindex högsta nivån någonsin.

Omsättningen 2023 för Byggmax Group uppgick till 6,1 miljarder kronor, en minskning

med 15,8 procent jämfört med året innan. Den nordiska marknaden för byggmaterial

bedöms minskat med cirka 20 procent under samma period.

2023

Vid årets start 204

Sverige

+ öppnade 4

+ förvärvade 0

- stängda 0

Övriga Norden

+ öppnade 3

+ förvärvade 0

- stängda -2

Vid årets slut 209

VIKTIGA HÄNDELSER UNDER 2023

• Vi har hållit fast vid våra prioriteringar och samtidigt

säkrat att Byggmax Group är en ännu effektivare

verksamhet än vid årets början. Vi har stärkt vårt

e-handelserbjudande med ett bredare sortiment och

förbättrad funktionalitet. Kostnaderna har minskat

med tio procent jämfört med 2022. Vårt butikssorti-

ment har utvecklats och lagernivåerna har anpassats

till lägre försäljningsvolymer.

• Vi har under året öppnat sju butiker, fyra i Sverige och

tre i Norge. Vi har samtidigt stängt två butiker.

• Alla Byggmax-butiker är uppgraderade vilket innebär

ett enklare kundvarv och förbättrad produktpresen-

tation. Med andra ord, en ännu bättre upp levelse för

kunden i butik.

• Vi genomförde vår andra investering inom Green

Ventures genom delägande i det svenska företaget

Recoma. Recoma tillverkar byggskivor av återvunnet

förpackningsavfall, dvs tetrapaks-material. Tillverk-

ningen avger cirka 80–90 procent lägre utsläpp än

vid framställning av traditionella byggskivor. Skivorna

finns till försäljning hos Byggmax.

• Under maj lanserade Skånska Byggvaror, möjligheten

att skräddarsy Attefallshus, och få det levererat i

smarta byggsatser. Lösningen gör det enkelt att

designa byggnaden helt på egen hand.

• Karl Sandlund tillträdde som vd och koncernchef

den 1 juli 2023.

FINANSIELL UTVECKLING

• Konsumentmarknaden för byggmaterial fortsatte

utvecklas svagt under hela 2023. Omvärldsfaktorer

bidrog till ett avvaktande konsumentbeteende, inte

minst för större investeringar i hemmet.

• Nettoomsättningen 2023 uppgick till 6 113 (7 260)

miljoner kronor, en minskning med 15,8 (5) procent.

Koncernens jämförbara försäljning minskade med

14,9 procent.

• Bruttomarginalen uppgick till 33,4 procent, jämfört

med 33,9 procent föregående år.

• Kostnaderna för personal och övriga kostnader

mins kade med 138 miljoner kronor jämfört med 2022.

Kostnadsmassan har anpassats till lägre försäljning

genom en effektivare administration samt en lägre

takt på utvecklingsprojekt.

• EBITA för året uppgick till 179 (509) miljoner kronor

och EBITA-marginalen blev 2,9 procent (7,0).

• Resultat per aktie minskade till 0,44 kronor från förra

årets 5,34 kronor.

• Koncernens kassaflöde från den löpande verksam-

heten för helåret ökade till 781 (536) miljoner kronor.

• Årets resultat uppgick till 26 (313) miljoner kronor.

• Styrelsen föreslår en utdelning för 2023 om 0,50

(0,00) kronor per aktie.

• Byggmax Group har tecknat en treårig revolverande

kreditfacilitet om 1 000 miljoner kronor med DnB

och Handelsbanken.

ANTAL BUTIKER

OMSÄTTNING

6,1

MILJARDER

KRONOR

MEDELANTAL

ANSTÄLLDA

1 289

ENGAGEMANGS

INDEX 82

2023 I KORTHET

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

SUMMERING AV 2023

Ökade räntor, hög inflation och allmän geopolitisk oro

bidrog till att byggmaterialmarknaden minskade under

året. Nedgången drevs främst av en lägre volym på

grund av att konsumenterna avvaktar med större reno-

veringsprojekt och investeringar i hemmet. Samtidigt

märkte vi att intresset för mindre projekt, såsom färg,

badrum och energiprodukter fortsatt var god.

Byggmax har spenderat tiden väl. Vi har tagit tillfället i

akt och ytterligare stärkt vårt kunderbjudande med

utveckling av sortimentet, etablerat fler och uppgrade-

rade butiker och utökat funktionaliteten i vår e-handel.

För att kunna erbjuda våra kunder bästa pris genomsy-

rar kostnadsmedvetenhet alla delar av Byggmax. Under

året har vi ytterligare effektiviserat vår verksamhet med

minskade kostnader och reducerade lagernivåer som

följd. Tillsammans med en lägre investeringsaktivitet

har det bidraget till att vi stärkt vår balansräkning.

Vi fortsätter att förstärka vår position hos konsumen-

terna. Trots att försäljningen minskat under året har

vi god tillströmning av kunder, även om de handlar

för lägre summor. Det visar på styrkan i vårt lågpris-

erbjudande.

STÄRKT KUNDERBJUDANDE

Vi strävar hela tiden efter att förbättra vårt kunderbju-

dande med ett ständigt uppdaterat produktsortiment,

de bästa priserna och effektiva säljkanaler.

Under året har vi öppnat sju nya butiker och har nu

209 butiker och 8 showrooms i fyra nordiska länder. I

tillägg till att öppna nya butiker så har vi slutfört vårt

uppgraderingsprogram av de existerande butikerna.

Det innebär en förbättrad butiksupplevelse med

utvecklat kundvarv, tydligare produktpresentation och

uppdaterad butiksdesign.

Vi har även fortsatt utveckla vår e-handel med mer

än 22 000 ytterligare produkter jämfört med 2022.

Dessutom har vi lanserat ett digitalt färgverktyg.

Där kan kunderna testa färger mot olika förvalda rum,

såväl inomhus som utomhus. Man kan också beställa

hem färgprover, samt skräddarsy en valfri kulör för hem-

leverans.

Som en ytterligare förbättring erbjuder vi sedan våren

2023 skräddarsydda Attefallshus online. Kunderna väl-

jer form, storlek och placering av dörrar och fönster.

Husen levereras sedan i modulblock, vilket möjliggör

snabb och smidig montering. Och de säljs självklart till

marknadens bästa priser.

Med den inflation vi har upplevt de senaste åren, blir

inköpsarbetet än viktigare. Vi har ökat frekvensen på

förhandlingstillfällen med våra leverantörer, för att få de

bästa inköpsvillkoren. På så sätt kan vi fortsätta erbjuda

våra kunder de mest förmånliga priserna.

MARKNADENS LÄGSTA KOSTNADER

För att kunna erbjuda de bästa priserna så krävs de läg-

sta kostnaderna. Under året har vi ytterligare effektivi-

serat hur arbetet bedrivs i våra butiker. Bland annat med

hjälp av nya digitala verktyg som effektiviserar lagerin-

venteringar och inleveranser. Vi har även förbättrade

BYGGMAX ÄR REDO NÄR

MARKNADEN VÄNDER

2023 bjöd på ett år med en krympande konsumentmarknad där byggmaterial drabbades

extra hårt. Som ledande lågprisaktör fortsätter Byggmax stärka positionen med

utveckling av produktsortimentet, en förbättrad butiksupplevelse, lägre kostnader

och justerade lagernivåer. Byggmax lågpriskoncept är extra relevant i en tid då många

konsumenters privatekonomi stramats åt. Tillsammans med en stärkt balansräkning

och korta leverenskedjor är vi beredda att snabbt skala upp när marknaden vänder.

VD-ORD

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

schemaläggningssystem. Det har möjliggjort att vi

bättre kan anpassa bemanningen i butik. Dessutom

strävar vi ständigt efter att minska energiförbrukningen

genom att hela tiden spara el, i stort som smått. På

huvudkontoret har vi minskat såväl administration som

externa kostnader. Totalt har kostnaderna för personal

och övriga kostnader reducerats med tio procent

jämfört med 2022, trots fler butiker och hög inflation.

Ett annat område vi fokuserat på är att anpassa våra

lager till en lägre försäljningsvolym. I slutet av året var

varulagret 20 procent lägre än året innan. Tillsammans

med en lägre investeringstakt har detta gjort att vi

stärkt vår balansräkning trots den svaga marknaden.

REDUCERAD KLIMATPÅVERKAN

Vår hållbarhetsresa startade 2010 i samband med vår

börsintroduktion. Vi vill göra det enkelt för kunderna att

göra hållbara val. Under 2023 fortsatte vi vårt arbete att

reducera våra egna utsläpp genom en ökad andel

eltruckar, lägre total elförbrukning och köp av förnybar

el. Vi ställer dessutom höga krav på våra leverantörer för

att minska indirekta utsläpp av växthusgaser.

Som en del i vårt hållbarhetsarbete startade vi under

2022 initiativet Green Ventures, där vi investerar i bolag

som arbetar med cirkularitet. Då gjordes även den för-

sta investeringen i företaget MoreWood. I juni 2023

gjordes nästa investering, i företaget Recoma, som pro-

ducerar byggskivor från återvunna tetraförpackningar.

Produktionen ger 80–90 procent lägre utsläpp än vid

framställning av traditionella byggskivor.

BYGGMAX FANTASTISKA MEDARBETARE

Våra medarbetare är vår viktigaste tillgång. Med stort

engagemang, ansvarstagande och positiv attityd har

Byggmax medarbetare under året gjort fantastiska

insatser för att våra kunder ska kunna förverkliga sina

hemmafixardrömmar. Ett arbete som kunderna upp-

märksammat och som gett rekordhöga resultat i våra

kundnöjdhetsundersökningar.

Den positiva kulturen, arbetsglädjen och det goda

samarbetet visas även i mycket höga och ökande enga-

gemangs- och ledarskapsindex.

REDO NÄR MARKNADEN VÄNDER

2023 var ett utmanande år med avvaktande konsumen-

ter. Byggmax har spenderat tiden väl och välkomnar

våra kunder med ett förbättrat kunderbjudande samti-

digt som vi ytterligare effektiviserat vår verksamhet och

stärkt balansräkningen.

Vi kommer fortsätta optimera vårt sortiment där stora

inköp, effektiva logistikflöden och lagerstyrning gör att

vi kan erbjuda de rätta produkterna till bästa möjliga

pris. Kombinationen med 209 butiker och en e-handel

med brett sortiment, gör att vi är relevanta för kunderna

där de vill handla.

Vår tydliga lågprisposition och en ytterligare effek-

tiviserad verksamhet är en vinnande kombination. Till-

sammans med en stärkt balansräkning och korta

leverans kedjor är vi redo att erbjuda ännu fler kunder

de bästa priserna för deras gör-det-själv-projekt. Till

Byggmax fantastiska medarbetare vill jag säga ett

stort tack för detta år. Tillsammans ser vi framtiden an

med stor tillförsikt!

Stockholm i mars 2024

Karl Sandlund

Vd och koncernchef

Byggmax har spenderat tiden väl.

Vi har förbättrat vårt kunderbjudande

samtidigt som vi ytterligare effektivi-

serat vår verksamhet och stärkt

balansräkningen.

VD-ORD

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

OMVÄRLDSTRENDER

Lågpristrenden har utvecklats till att bli en av de viktigaste drivarna inom detaljhandel. Med

en omvärld som bjudit på stor osäkerhet med reallönesänkningar, kraftig inflation och höga

räntenivåer har intresset för lågpris stärkts ytterligare. Hemmets roll är fortsatt central, vi vill

fortfarande förbättra och göra det mer trivsamt vilket upprätthåller de mindre projekten

samtidigt som dyrare underhåll och större investeringar skjuts framåt i tiden. E-handeln och

de fysiska butikerna blir allt mer integrerade och det gynnar och förstärker kunderbjudandet.

Hemmet och gör-det-själv livsstilen är en central drivkraft i vår

affär. Hemmets roll är fortsatt central men konjunkturläget

påverkar att dyrare projekt och underhåll skjuts framåt i tiden.

På lång sikt påverkas vår underliggande marknad av antal sålda

villor och fritidshus då många som flyttar in i ett nytt hus hittar

saker de vill förändra och förbättra. Mellan år 2022 och 2023

sjönk antalet transaktioner av villor och fritidshus 17 procent.

Sedan år 2015 har antal transaktioner av villor och fritidshus

legat runt 60 000 per år. Den låga aktiviteten inom nybyggna-

tion har en mindre påverkan då Byggmax Group huvudsakligen

vänder sig till privatkonsumenter.

Hemmets roll

ANTAL SÅLDA VILLOR 2023

HISTORISKT LÅGT

2020 2021 2022 2023

Källa: Statistiska centralbyrån, SCB.Källa: E-barometern Postnord feb 2024.

3. Omnikanal

Undersökningar visar att kombinationen butik och e-handel är en

styrka, vilket stämmer väl för Byggmax Group. Samtidigt är kraven

på användarupplevelse höga och Byggmax Group arbetar aktivt

med att hela tiden förfina kundupplevelsen. Majoriteten av kun-

derna handlar genom båda kanalerna. E-handelns utbud balanse-

ras mot personlig upplevelse, fraktkostnad och omedelbar varu-

tillgång i butik. Under år 2023 minskade e-handeln i Sverige med

två procent enligt E-barometern. E-handelsutvecklingens sväng-

ningar har påverkats starkt av pandemi och konjunktur, samtidigt

som kundpreferenser tydligt talar för båda kanalerna.

1. Lågpris

Lågpris har varit en stark trend i många år, både i Norden och

övriga världen. Lågpris förknippas idag inte bara med billigt

utan som ett bra erbjudande för samma eller motsvarande vara.

När många känner av en mer ansträngd ekonomi, attraherar

lågprishandeln fler kundgrupper, och lågpris har fortsatt att

växa inom många detaljhandels branscher. I Byggrapporten, en

undersökning genomförd av Kantar Sifo 2023, svarade 7 av 10

tillfrågade ”Byggmax” på frågan ”Vilken bygghandel upplever

du har lägst pris?”

70%

Tusental

2% 2%

1% 1%

VILKEN BYGGHANDEL UPPLEVER

DU HAR LÄGST PRIS?

Byggmax Hornbach K-rauta Beijer

Bauhaus XL-Bygg Bygghemma

Källa: Byggrapporten.

Drygt tre fjärdedelar av konsu-

menterna svarar att deras

senaste köp i fysisk butik

föregåtts av digital research.

Konsumenterna har visat sig vara

skickliga på att integrera både

det fysiska och det digitala i

köpprocessen. Var tredje konsu-

ment kombinerar ofta det fysiska

och det digitala när de handlar.

MARKNAD

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Norden är fortfarande den marknad i Europa som, i förhållande till folkmängd, är

starkast på gör-det-själv. Intresset för hemmet är fortsatt stort men den kraftiga

inflationen och det höga ränteläget gör att konsumenterna avvaktar med större

renoveringsprojekt. Efterfrågan av produkter till mindre projekt ökar fortsatt.

Vi ser att konsumenterna väljer bygghandel efter pris,

butiksläge, samt en bra e-handel. En annan utveckling

är att bygga själv vilket har blivit en nödvändighet för

många vid höga räntor och kraftig inflation.

Norden är fortfarande den marknad i Europa som, i

förhållande till sin folkmängd, är starkast på gör-det-

själv. Det finns fler orsaker till det:

• många äger flera boenden

• att anlita hantverkare är relativt dyrt

• traditionellt tar man hand om den egna trädgården,

och renoverar själv sitt hus.

Den nordiska marknaden för gör-det-själv-projekt

uppgick den 31 december 2023 till cirka 85 miljarder

kronor.

Enligt Kantar Sifos undersökning Byggrapporten, har

55 procent av de tillfrågade skjutit upp byggprojekt det

senaste året, på grund av det ökade kostnadsläget.

PRISLEDANDE OMNIAKTÖR I NORDEN

Byggmax Group erbjuder en kombination av butiker och

e-handel, vid slutet av 2023 hade Byggmax Group 209

butiker i fyra nordiska länder. Detta gör oss till ett pris-

ledande nordiskt gör-det-själv-företag med ett tydligt

erbjudande inom segmentet gör-det-själv och hemma-

fixarprojekt. Våra konkurrenter på större orter är så

kallade ”big box stores”, samt proffsfokuserade bygg-

varuhandlare .

På mindre orter är Byggmax ofta den enda byggvaru-

handeln. Byggmax ses som en byggvaruhandel med

stor lokal närvaro och en tydlig position inom bygg och

lågpris.

GÖR-DET-SJÄLV (DIY) – EN NORDISK LIVSSTIL

Byggmax Group säljer byggmaterial till främst hemmafixare.

I Sverige, Norge, Finland och Danmark uppskattas DIY-marknaden

vara värd cirka 85 miljarder kronor.

Källa: EDRA (European DIY Retail Association), branschindex, Byggmax-estimat.

MINSKAT

KONSUMTIONSUTRYMME

Nordbor spenderar mycket

på DIY

• Höga skatter och

hantverkspriser

• Många äger flera hus

• Lång DIY-tradition

DIY för pengar och nöje

• Spara pengar 71%

• Resultatet blir som jag

vill ha det 31%

• Det är kul 41%

Nordiska DIY-marknaden

• Utvecklas ungefär som

BNP, sett över lång tid

Urvalskriterium

• Pris och värde viktigaste

konsumentkriteria

• Närhet till butik

• Kunderna är mer och mer

digitala

Nordisk hemförbättring

Cirka 215 (270) miljarder

kronor

Nordiska DIY

Cirka 85 (108) miljarder

kronor

Nordisk B2C byggmaterial

Cirka 55 (67) miljarder

kronor

Nordisk B2B

Cirka 80 (100) miljarder

kronor

MARKNAD

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

ALLA HAR RÄTT TILL ETT

FANTASTISKT HEM!

Vår affärsmodell är enkel. Vi säljer byggvaror och tillhörande produkter för hemmafixare

till lägsta pris. Att handla hos oss ska vara snabbt, enkelt och schysst. Det är vårt kundlöfte.

Vårt koncept är också enkelt, kunden gör en del av jobbet och vi lovar lägst priser.

STRATEGIER

FOKUSERAD TILLVÄXT

Vi vill att Byggmax Group ska betyda mer för fler

genom att vi växer och fortsätter vara en lågpris-

aktör.

Vår tillväxt drivs genom kontinuerlig sorti-

mentsutveckling utifrån rele vans och kundöns-

kemål samt av en fortsatt ut veckling av våra

butikskoncept, kund erbjudanden och sortiment.

Vårt e-handels sortiment ska fortsätta breddas

och kombineras med ut ökad funktionalitet.

Vi ska fortsätta etablera butiker, främst på

orter där vi ännu inte finns, kombinerat med

tilläggs förvärv som skapar värde inom kategori

eller geografi.

ENKELT OCH EFFEKTIVT

För att kunna erbjuda en enkel, snabb och

schysst köpupplevelse i butik har vi ett noga

utvalt sortiment med lägsta prisgaranti samt

drive-in lösningar med erbjudanden om hem-

leverans. På nätet är sortimentet bredare och

leverans-alternativen fler.

Vi vill ha marknadens lägsta kostnader och det

begränsade butikssortimentet för enklar inköp,

administration och hantering. Vi har få mellan-

händer och ett service kontor med effektiva cen-

traliserade stödfunktioner.

STARKA VÄRDERINGAR

Koncernens starka företagskultur och värde-

grund är en förutsättning för att framgångs rikt

tillämpa och utveckla affärsmodellen.

Vi har en platt och kommunikativ organisation.

Vår värdering ”ansvar” lever även i högsta grad

i vårt hållbarhetsarbete genom att vi har hjälpt

kunder ta hand om sina hem sedan 1993.

Vi kombinerar lågt pris med höga hållbarhets-

ambitioner.

VISION OCH KUNDLÖFTE

Byggmax Groups vision är att bli bäst i världen för

hemmafixarprojekt.

Vårt kund löfte är att vi ska vara på kundens

sida genom hela hemmafixarprojektet och vi vill

att våra kunder ska ha råd att uppfylla sina bygg-

drömmar. Därför erbjuder vi produkter av hög

kvalitet till lägsta möjliga pris.

För att kunna erbjuda låga priser ser vi till att hålla

låga kostnader. Vi är en centraliserad kost-

nadseffektiv organisation med ett utvalt butiks-

sortiment där vi köper in stora volymer och kan

hålla nere priset.

AFFÄRSMODELL OCH STRATEGIER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

LÅNGSIKTIGA MÅL OCH

MÅLUPPFYLLELSE

MÅL UTFALL MÅLUPPFYLLELSE

OMSÄTTNINGS-

TILLVÄXT

Nettoomsättning

på minst 10 miljarder

kronor 2025.

Nettoomsättningen 2023 minskade med

15,8 procent, och uppgick till 6,1 miljarder

kronor (7,3).

Omsättningsmålet skall nås genom sorti-

mentsutveckling, butiksexpansion, e-handel,

uppgraderade butiker och tilläggsförvärv.

EBITA-MARGINAL

EBITA-marginalen

ska vara 7–8 procent

per år.

EBITA-marginalen uppgick till 2,9 procent (7,0).

En svag marknad har bidragit till minskad

brutto vinst. Personal och övriga kostnader

minskade med 138 Mkr, motsvarade tio pro-

cent jämfört med samma period föregående år.

Målet skall nås genom fortsatt stark kostnads-

kontroll samt volymrelaterade skalfördelar.

UTDELNING

Byggmax Group ska

dela ut minst 50 pro-

cent av nettovinsten

beaktat den finansiella

ställningen.

112%

Styrelsen föreslår 0,50 kronor i utdelning

för 2023 vilket uppgår till 112 procent av

nettovinsten för 2023.

NETTOSKULD /

EBITDA*

Nettoskuld / EBITDA

ska vara högst 2,5x.

* exkl. IFRS16, EBITDA

rullande 12 månader.

2,8X

Nettoskuld i relation till EBITDA ska

understiga 2,5x.

Exklusive effekten av IFRS 16 uppgick netto-

skulden i relation till EBITDA till 2,8x (1,8).

HÅLLBARHET

e-utsläpp per

transporterat ton gods

ska minska med 70

procent till år 2030

jämfört med 2010.

-51%

Den totala minskningen i förhållande till 2010

års nivå uppgår till 51 procent. Minskningen

beror delvis från lägre volymer samt delvis av

effektivare logistiklösningar där vi aktivt

jobbat med fyllnadsgrad av leveranser och

lokala leverantörer.

HÅLLBARHET

e-utsläpp från

egen verksamhet ska

minska med 90

procent

till år 2027

jämfört med 2020.

-52%

Utsläpp genereras framför allt från köpt el och

värme i våra butiker samt utsläpp från diesel

härrörande från truckar i butiker samt bil-

transporter. Minskningen kommer både från

ökad andel elektrifierade truckar och använd-

ning av förnybar energi i våra butiker.

Miljarder kronor

8,0

––

6,0

––

4,0

––

2,0

––

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

2019 2020 2021 2022 2023

EBITA-marginal, %

––

2019 2020 2021 2022 2023

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

VERKSAMHETEN

Byggmax Group erbjuder alla gör-det-själv-kunder i Norden högkvalitativa produkter

till marknadens bästa pris. Vi säljer genom 209 butiker och 8 showrooms i fyra nordiska

länder, kompletterad med en e-handel med över 79 000 produkter. Vi strävar hela tiden

efter att förbättra köpupplevelsen, dels genom att ha ett ständigt uppdaterat produkt-

sortiment, dels genom att alltid vrida och vända på detaljer i verksamheten som vi kan

göra ännu lite bättre.

Byggmax Group verkar i Sverige, Norge, Finland och

Danmark, under varumärkena Byggmax, Skånska Bygg-

varor, Right Price Tiles, Grönt Fokus, Næstved

Lav pristræ, Nordrum, samt e-handeln BygMax A/S. Vår

filo sofi är att alltid kunna hjälpa kunden till det bästa

köpet för just deras aktuella projekt. Kunden ska få så

mycket hjälp att hen kan fokusera och glädjas åt projek-

tet och inte spendera någon onödig tid på inköpen. Där-

för har koncernen många butiker för att det ska vara

nära till butik. Väl i butik gör vi vad vi kan för att förenkla

besö ket, exempelvis möjlighet till drive-in-service och

kunniga medarbetare. Vid utcheckning erbjuder vi

självscanning och kompletterande möjligheter att

beställa på webben.

UPPSKATTADE NYHETER I E-HANDEL

OCH BUTIKER

Att erbjuda kunder att inte enbart kunna handla i butik,

utan även på nätet är en självklarhet. Vi utvecklar vår

e-handel successivt – under året har vi adderat cirka

22 000 produkter, och erbjuder nu mer än 79 000

pro dukter i vår e-handel.

En uppskattad nyhet som lanserats under 2023 är att

kunden hemifrån kan se om just den virkeslängd som

önskas finns i lager i butiken. Tidigare kunde man

endast se att butiken förde det valda virket, inte vilka

längder det faktiskt fanns i lager.

Ytterligare en förbättring under året är ett digitalt

färgverktyg, som underlättar för kunden när det ska

målas om hemma. Med verktyget kan man testa färger

mot olika rum, både inomhus och utomhus. Dessutom

är det möjligt att såväl beställa hem färgpro ver som att

skräddarsy en valfri kulör för hemleverans.

Vi kan sedan flera år konstatera att det råder en

mycket positiv förstärkning mellan e-handel och butik.

När vi öppnar en butik på en ort där Byggmax inte tidi-

gare funnits, ökar e-handeln från just det området.

Butikerna används bland annat för utlämning av

varorna genom leveransalternativet beställa online

och hämta i butik. Det kan därtill konstateras att

e-handels kunder har olika önskemål och utnyttjar alla

de olika leveransalternativen vi erbjuder; billig standard-

leverans, expressleverans, eller flex-alternativet, där

kunden själv väljer leveransdag.

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Under de senaste åren har vi lagt mycket energi på

att utveckla våra butiker. Vi har utvecklat flera nya

butiksformat, både för att förnya och bredda pro-

duktutbudet, men även för att förbättra butiksupp-

levelsen – ett tydligt kundvarv, uppdaterad kom-

munikation och snyggare butiksmiljö. Idag har

Byggmax-butikerna tre butiksformat, alla baserade

på vårt uppgraderade grundkoncept. Butiksforma-

ten är ”Stor”, ”Mellan” och ”Liten”.

Utöver dessa tre grundformat lanserades 2022 två

mindre butiksformat, Kompakt och Studio vilka är

mer inriktade mot handelsområden.

Våra butiker har en enhetlig utformning av kom-

munikation, inredning och varuexponering. Loka-

lerna skiftar i storlek och utformning, men kunden

känner alltid igen sig i en Byggmax-butik.

Stor

Butiksformat ”Stor” är framtaget för storstäder. Det

är en fullskalig butik, inklusive ett trädgårdssorti-

ment. All lagerplats finns på, eller i direkt anslutning

till försäljningsplatsen. Butikerna är byggda för att

kunderna enkelt ska kunna köra in och runt på

anläggningarna och snabbt lasta varorna i sina bilar.

Alla butiker har dessutom tillgång till släpkärror. Det

finns 29 av denna butikstyp i Norden.

Mellan

Butiksformat ”Mellan” är anpassad för mellanstora

städer. Den inkluderar en mindre trädgårdsavdel-

ning. Den 31 december 2023 fanns det 134 mellan-

stora Byggmax-butiker i Norden.

Liten

Butiksformat ”Liten” lanserades 2017 och det finns

nu totalt 27 butiker av detta format i Norden. De är

anpassade för mindre städer. Butikerna har ett

något mindre sortiment, men det är enkelt att

beställa webbvaror som sedan hämtas i butiken,

eller levereras hem.

Kompakt

Kompakt-formatet tar hela vårt produktutbud

inklusive vår dri ve-in lösning till handelsområden.

Därför är det för minskat, så att det får plats på en

mindre yta. På så sätt platsar den som en del av

handelsområden. En skillnad med kompakt-forma-

tet är att virke och tungt byggmaterial finns inom-

hus. Den första anläggningen med det nya kom-

pakta formatet öppnades sommaren 2022 i

Marieberg Handels område utanför Örebro.

Byggmax Studio

Byggmax Studio erbjuder kakel, klinkers, golv och

färg med tillbehör för ytrenovering inomhus, med

mycket tillgänglig sälj-hjälp i butiken. Byggmax

Stu dio finns endast i Sverige och liknar koncernens

norska Right Price Tiles butiker.

Showrooms

Skånska Byggvarors åtta showrooms erbjuder kun-

der direktkontakt med våra kunniga säljare samt

möjlighet att erfara och uppfatta känslan av våra

växthus, fönster och uterum.

STÄNDIGA FÖRENKLINGAR AV BUTIKSBESÖKET

Vi fortsätter att förenkla butiksbesöket för våra kunder.

Man har i flera år själv kunnat administrera och betala

köpet vid utcheckning – med kort eller direkt i mobilen.

Vi har under året även implementerat ett verktyg som

gör att personalen kan hjälpa kunden i butik att beställa

hem webb-produkter på ett smidigt sätt.

Vi märker att dessa förenklingar är uppskattade av

kunderna, och vi fortsätter därför att skruva på tekni-

ken, för att ytterligare förbättra butiksupplevelsen.

Vi har även nya digitala verktyg som gör att persona-

len kan ta emot, godkänna och registrera en varuinleve-

rans snabbare, vilket spa rar personal och därmed

kostnader.

BUTIKER I EGEN REGI GER GOD KONTROLL

Byggmax Group driver alla butiker i egen regi, vilket ger

en god kontroll av verksamheten. Dessutom mäts

butikschefer med nyckeltal, som de själva kan påverka.

De jämför sig mot butiker inom respektive region som

har liknande omsättning, och utbyter erfarenheter med

varandra. I tuffa tider märker vi att samarbetet och stöt t-

andet butikschefer emellan blir än starkare.

LÅGPRISLEDARE

Som ledande lågpriskoncern har vår prissättnings-

strategi sedan starten främst syftat till att erbjuda

marknadens lägsta priser. Det ska alltid vara billigast

att handla till byggprojektet hos någon av Byggmax-

koncernens butiker. Vi har också en ”lägsta pris-

garanti”. Den innebär att en kund som hittar en jämför-

bar vara till lägre pris hos en konkurrent, betalar det

lägre priset – och får dessutom ytterligare tio procent

avdrag på prisskillnaden.

VÅRA BUTIKSFORMAT

VERKSAMHETEN

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Byggrapporten 2023, genomförd och framtagen av Kantar Sifo.

Svar på frågan ”Vilken bygghandel upplever du har lägst pris?”

VILKEN BYGGHANDEL UPPLEVER DU HAR LÄGST PRIS?

Byggmax Bauhaus Hornbach

XL-Bygg K-Rauta Bygghemma

Beijer

2% 2%

SVERIGE

Sverige är Byggmax Groups största och mest etable-

rade marknad och representerade 71 procent av kon-

cernens omsättning år 2023. Omsättningen i Sverige

upp gick till 4 387 (5 163) miljoner kronor, en minskning

med 15 procent från 2022. Den svenska marknaden för

byggmaterial uppskattas att ha minskat med cirka 20

procent under motsvarande period vilket innebär att

den svenska verksamheten väl bibehållit sin starka

position.

Vi har två varumärken på den svenska marknaden,

Byggmax och Skånska Byggvaror. Byggmax kopplar

tydligt samman försäljningskanalerna butik och

e-han del medan Skånska Byggvaror utgår mer från

e- han delsförsäljning och kompletterar med showrooms

i vilka kunder erbjuds möjlighet att erfara känslan av

våra växthus, fönster, dörrar och uterum.

Vid utgången av år 2023 hade Byggmax i Sverige 138

butiker och Skånska Byggvaror fyra showrooms. Under

året har Byggmax öppnat fyra nya butiker i Sverige.

ÖVRIGA NORDEN

Byggmax Group verkar även i Norge, Danmark och

Fin land. Omsättningen för övriga Norden uppgick under

2023 till 1 778 (2 177) miljoner kronor, en minskning med

18,3 procent. Den nordiska gör-det-själv-marknaden

var i linje med Sverige fortsatt svag under 2023 framför

allt vad gäller större investeringar. Övriga Norden repre-

senterar 29 procent av koncernens omsättning 2023.

Norge

I Norge agerar koncernen genom varumärkena

Byggmax, Right Price Tiles samt Grönt Fokus. Byggmax

har samma koncept och erbjudande som i Sverige.

Right Price Tiles är helt inriktade på kvalitetspro dukter

inom kakel, klinker och tillbe hör till bästa pris. Right

Price Tiles har 12 butiker och finns än så länge bara på

den norska marknaden. Grönt Fokus, med tre

showrooms, är Skånska Byggvarors varumärke för växt-

hus och uterum i Norge. Vid utgången av 2023 fanns

det 44 stycken Byggmax-butiker i Norge. Under året har

Byggmax öppnat två och stängt två butiker i Norge.

Danmark

2022 öppnade koncernen den första Byggmax-butiken

i Danmark lokaliserad centralt i Vejle på Jylland. Det var

ett viktigt steg i vår plan att öka närvaron i Dan mark.

Butiks kedjan Næstved Lavpristræ, som förvärvades

under 2021, har fyra butiker, alla placerade på Själland.

I Danmark finns också verksamheten i BygMax A/S

som är en renodlad e-handel med ett brett utbud

vilket bidrar till att stärka vårt e-handelserbjudande i

Danmark.

Finland

Under 2023 öppnade vi ytterligare en Byggmax-butik i

Finland – nu finns det därmed 10 stycken butiker.

Kon cernen driver även ett showroom för Nordrum,

Skånska Bygg varors finska varumärke.

70%

VERKSAMHETEN

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

VI ERBJUDER KAKEL, KLINKERS,

GOLV OCH FÄRG FÖR

YTRENOVERING INOMHUS

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

VERKSAMHETEN

RISKER OCH RISKHANTERING

All affärsverksamhet är förenad med ett visst mått av risktagande. Ett systematisk

och strukturerat arbete kring riskbedömningar möjliggör att identifiera, analysera,

begränsa och åtgärda väsentliga risker. Byggmax Group arbetar kontinuerligt med att

följa bolagets risker och riskhantering.

Styrelsen är ytterst ansvarig för och gör årligen en

riskkartläggning där samtliga risker utvärderas. I detta

arbete ingår att bedöma vilka förebyggande åtgärder

som vidtas för att minska bolagets risker, vilket bland

annat innebär att tillse att bolaget löpande utvärderar

och följer väsentliga risker och att bolaget har erfor-

derliga policyer och riktlinjer. Koncernledningen har

ansvaret för den löpande riskhanteringen inom kon-

cernen och ansvarar för att det finns rutiner och pro-

cesser för att säkerställa att policyer och riktlinjer

efterlevs. Osäkerheten relaterat till den geopolitiska

utvecklingen i världen och övriga makroekonomiska

effekter som påverkar koncernens verksamhet har

kontinuerligt analyserats.

PÅVERKAN

SANNOLIKHET

Kundbeteende

Konjunktur och omvärld

Regelefterlevnad

IT-relaterade risker

Medarbetare

Leverantörer

Konkurrenter

Förändring i råvarupriser

Säsongsvariationer

Varumärke

Finansiella risker, se not 3

RISKANALYS

Sannolik

Trolig

Möjlig

Ej trolig

Osannolik

Obetydlig

Liten

Mellan

Stor

Mycket stor

RISKPROCESS

Byggmax Group arbetar kontinuerligt med att uppda-

tera koncernens riskexponering och detta sker genom

operativa processer där risker löpande identifieras,

utvärderas, rapporteras och åtgärdas. Detta arbete

utförs i respektive funktion med utgångspunkt från

koncernledningens sammansättning.

identifiera

utvärdera

åtgärda

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Risk Beskrivning

Sanno-

likhet

På-

verkan Hur Byggmax Group hanterar risken

Kundbeteende

Förändringar i kundbeteende och

konsumtionsmönster påverkar efter-

frågan på bolagets produkter.

4 3

Koncernen anpassar och analyserar kontinuerligt

sitt kunderbjudande för att kunna möta kunder-

nas efterfrågan idag och i framtiden.

Konjunktur och

omvärld

Efterfrågan på våra produkter på-

verkas av den allmänna konjunktur-

utvecklingen, hushållens disponibla

inkomster, förändringar i omsättning-

en på bostadsmarknaden och av om-

världsfaktorer såsom naturkatastrofer,

pandemier och geopolitiska risker.

4 4

Byggmax Group motverkar omvärldsrisker genom

att ha verksamhet på flera geografiska marknader

samt genom att verka i ett lågprissegment inom

gör-det-självmarknaden.

Styrelsen och ledningen bevakar och försöker

anpassa verksamheten till omvärldsförändringar.

Regelefter levnad

Bristande regelefterlevnad kan skada

förtroendet för bolaget.

2 2

Koncernen följer noga utvecklingen av lagstift-

ning, regelverk och andra externa krav för de

marknader där bolaget är verksamt.

IT-relaterade

risker

Byggmax Group är beroende av en

fungerande IT-miljö för att kunna

bedriva sin verksamhet. Avbrott eller

störningar i driftsmiljön, eller förlust

av känslig information kan påverka

koncernens resultat och leda till ett

minskat förtroende för bolaget.

3 4

Byggmax Group arbetar löpande med att utvär-

dera driftsäkerhet och IT-miljö för att förebygga

och motverka IT-relaterade risker.

Medarbetare

Förmågan att rekrytera och behålla

medarbetare är en förutsättning för

koncernen att kunna nå sina lång-

siktiga och finansiella mål.

1 1

Vi arbetar aktivt med att vara en attraktiv

arbetsgivare genom att fokusera på kompetens-

utveckling, erbjuda en säker arbetsmiljö samt en

möjlighet till att växa inom bolaget.

Leverantörer

Koncernen är beroende av bra rela-

tioner med sina leverantörer. Förlust

av leverantörer kan leda till svårighe-

ter att leverera produkter som kunder

efterfrågar.

3 2

För att minska risken eftersträvar koncernen att

ha relationer med flera leverantörer inom viktiga

produktgrupper. Vi för en kontinuerlig dialog med

våra leverantörer i hållbarhetsfrågor genom att

ställa relevanta krav.

Konkurrenter

Byggmax Group är ständigt utsatt för

ökad konkurrens från andra aktörer.

Etablering av globala e-handelsföretag

och prispress i marknaden kan påverka

bolaget negativt.

3 3

Koncernen arbetar kontinuerligt med att för-

bättra sin konkurrenskraft genom att fokusera

på utvalda segment av marknaden, utveckla

nya butikskoncept samt att aktivt arbeta med

prissättning.

Förändring i

råvarupriser

Bolaget påverkas av marknadspriset på

många insatsvaror. Detta gäller framför

allt träprodukter. Om konkurrens eller

andra skäl gör att försäljningspriset

inte kan justeras påverkas bolagets

marginaler negativt.

3 2

För att minska risken eftersträvar Byggmax

Group ett brett sortiment samt att ha relationer

med flera leverantörer.

Säsongs-

variationer

Koncernens verksamhet är påverkad

av säsongsvariationer, delvis styrt av

vädereffekter, vilket påverkar konsu-

menternas efterfrågan på basbygg-

varor.

2 3

Byggmax Group strävar efter att utjämna

säsongseffekterna under året, bland annat

genom att lansera produkter som inte är lika

känsliga för säsongsvariationer.

Varumärke

Byggmax Groups varumärken och

förtroende kan påverkas negativt av

händelser som inte är förenliga med

de värden som vi står för.

2 2

Våra värderingar, riktlinjer och en öppen före-

tagskultur lägger grunden till hur vi kommu-

nicerar med varandra, kunder och leverantö-

rer på ett respektfullt och ansvarsfullt sätt.

Koncernen har processer för att utvärdera

produkter och hantera om en produkt upptäcks

vara felaktig eller skadlig.

Sannolikhet

Osannolik =

Ej trolig = 2

Möjlig =

Trolig =

Sannolik =

Påverkan

1 = Obetydlig

2 = Liten

3 = Mellan

4 = Stor

5 = Mycket stor

RISKER OCH RISKHANTERING

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

På Byggmax Group arbetar vi brett med hållbarhetsfrågor genom hela värde kedjan. Från

att arbeta med hållbara inköp, vår egna verksamhet samt att informera om sluthantering

av över blivna produkter och förpackningar till våra kunder. Hos oss ligger hållbarhets-

ansvaret decentraliserat hos de funktioner som bäst kan påverka utfallet. Vi arbetar

målmedvetet med att förstärka den positiva påverkan vi har, och minimera vår negativa

påverkan.

Byggmax Groups hållbarhetsarbete bedrivs med

utgångspunkt i fem fokusområden; inköp, cirkularitet,

klimat, våra kunders byggande och sociala aspekter. Till

varje fokusområde finns handlingsplaner och mål.

Styrelsen är ytterst ansvarig och säkerställer årligen

en effektiv styrning av koncernens hållbarhetsarbete.

Våra hållbarhetsmål har identifierats utifrån koncernens

strategi samt genom dialog med våra intressenter.

Hållbarhetsarbetet koordineras centralt men det

löpande arbetet och ansvaret ligger hos de funktioner

som huvudsakligen kan påverka utfallet. Vi följer upp

och mäter våra mål löpande.

RAPPORTENS OMFATTNING

Vår hållbarhetsrapportering omfattar hela Byggmax

Group. Vissa beräkningar har gjorts utifrån antaganden

baserade på Byggmax varumärke som representerar 84

procent av koncernens omsättning. Övriga dotterbolag

har uppskattats utifrån antal butiker och omsättning.

Hållbarhetsaspekter i vår värdekedja presenteras på

sidan 20. På sidan 21 sammanfattas vår intressent-

dialog.

Våra fem fokusområden, med handlingsplaner och

mål, utvecklas på sidorna 22–32.

Mänskliga rättigheter, etik och antikorruption

behandlas på sidan 22, 30–31 och 34.

Hållbarhetsredovisningen omfattar även den lag-

stadgade hållbarhetsrapporten i enlighet med ÅRL 6

kap 11§.

POLICYER

Arbetssätt omfattar organisationsstruktur, värderingar,

kompetens, ledningsfilosofi, ansvar och befogenheter

samt policyer och rutiner. Dessa ska vägleda verksam-

heten, stödja ett effektivt arbetssätt och genom

löpande uppföljningar begränsa koncernens identifie-

rade risker och styra mot målen.

De policyer och rutiner som är centrala inom hållbar-

hetsarbetet är etikpolicy, uppförandekod för leveran-

törer, arbetsmiljöpolicy samt policy för mångfald och

jäm ställdhet.

Etiska riktlinjer signeras av alla som anställs. Rekryte-

rande chefer har ansvar för att varje medarbetare får

information om gällande policyer och riktlinjer vid

påbörjad anställning.

VISSELBLÅSNING

Vi vill göra rätt och strävar efter att upprätthålla ett

öppet affärsklimat och en hög affärsetik. I vår verksam-

het värnar vi om säkerhet och respekt för alla de

människor som berörs av vår verksamhet och vi betrak-

tar vår visselblåsartjänst som ett ”early warning system”

att minska risker. Den är viktig för att värna om god

bolags styrning och bevara kundernas och allmänhetens

för troende för oss.

Tjänsten kan användas för att varna om allvarliga ris-

ker för oegentligheter som kan påverka människor, vår

organisation, samhället eller miljön. Det krävs inga bevis,

men alla meddelanden ska lämnas i god tro. För att

trygga anonymiteten hanteras tjänsten av en extern

part och kommunikationskanalen är krypterad och

lösenordskyddad. Alla meddelanden behandlas konfi-

dentiellt.

HÅLLBARHETSRISKER

Negativ miljöpåverkan

Utsläpp av växthusgaser är en risk för Byggmax Groups

långsiktiga utveckling. Klimatfrågan är fortsatt en av

våra allra allvarligaste hållbarhetsfrågor. Det finns risker

kopplade till vår försörjning av träbaserade produkter,

då ekosystem riskerar att utsättas för mer stress i en

uppvärmd värld. Vi deltar i samhällsdebatten, bland

annat för att förändra skogsbruket mot ett mer ansvars-

fullt sådant. Att köpa träprodukter som är framtagna på

ett ansvarsfullt sätt är viktigt för oss, både lång- och

kortsiktigt.

Hot mot säkerhet och hälsa

För att minimera risker för hot mot säkerhet och hälsa i

den egna arbetskraften och för att följa upp incidenter

bedriver koncernen ett systematiskt arbetsmiljöarbete.

Vi genomför regelbundna medarbetarundersök-

ningar minst varje år och ibland med högre frekvens. Vår

nollvision för olyckor samt vårt arbete för jämställdhet

och fördomsfri rekrytering är prioriterade frågor.

Vi har identifierat hållbarhetsrisker relaterat till leve-

rantörer, varumärke, regelefterlevnad, kundbeteende

och IT. Läs mer om dessa risker på sidorna 16–17.

HÅLLBARHETSRAPPORT

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

MILSTOLPAR I VÅRT ARBETE

Vår hållbarhetsresa startade redan 2010 i samband med vår börsintroduktion.

I samband med noteringen sattes mål för minskade utsläpp från varutransporter.

Vi har därefter succesivt utökat vår klimatagenda och nu arbetar vi för att vara

klimatneutrala i hela värdekedjan 2040.

2010

• Byggmax första miljöredovisning

• Mål för minskade utsläpp av transporter

2013

• Våra värderingar togs

fram tillsammans

med medarbetarna

2017

• Började hållbarhets -

granska leverantörer

2019

• Fattade beslut om

ökad andel FSC/

PEFC certifierat

virke

2021

• Utökad hållbarhetsagenda

• Green ventures lanseras

2022

• Godkända SBTi-mål

Anpassning till de

nya CSRD-kraven

och förberedelse

för ESRS standarden

• 100 procent eldrivna truckar

• 100 procent förnybar el

• 75 procent inköpt trä FSC/PEFC

• 50 procent minskning av

volym trä till återvinning

MÅL 2027

• 90 procent minskning av

växthusgaser scope 1 & 2

MÅL 2030

• 70 procent minskning av utsläpp

per ton transporterat gods

MÅL 2040

• Nettonoll SBTi (90 procent minskning

av växthusgaser scope 1, 2 & 3)

2023

2010

2020

2015

2040

2030

2027

HÅLLBARHETSRAPPORT

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

HÅLLBARHETSRAPPORT

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

BYGGMAX GROUP VÄRDEKEDJA

RÅMATERIAL

UPPSTRÖMS NEDSTRÖMS

LEVERANTÖR TRANSPORT HEMLEVERANS

EGEN

VERKSAMHET

KUND

SLUT-

HANTERING

RÅMATERIAL GRAD AV INFLYTANDE – MEDEL

Beskrivning Vårt agerande Utvecklingsområden

• Inköpta varor representerar 83

procent av våra CO

e utsläpp. Av

dessa inköp representerar virke,

cement och metall 63 procent.

• Fortsatt deltagande i debatten

kring skogsbruk för hållbar

för valtning av skog och ökad

bio diversitet.

• Öka andelen inköpt FSC/PEFC

certifierat virke och golv samt öka

andelen cirkulära material.

LEVERANTÖRER GRAD AV INFLYTANDE – HÖG

Beskrivning Vårt agerande Utvecklingsområden

• Cirka 300 leverantörer, merparten

i Norden. En del inköp finns inte att

tillgå inom EU/EFTA utan måste

sökas globalt. Vi är en betydande

motpart till uppskattningsvis 60

procent av våra leverantörer.

• Löpande utvärdering av leveran-

törer. Alla leverantörer ska

underteckna vår uppförande-

kod.

• Vissa produktkategorier kommer ta

tid att förflytta, krav på EPD:er

(Environmental Product Declaration)

ställs vid inköp.

TRANSPORTER GRAD AV INFLYTANDE – HÖG

Beskrivning Vårt agerande Utvecklingsområden

• Transportslag är lastbil, följt av båt

och en liten mängd transporter

sker med tåg. Vid cirka 2/3 av

inköpen väljer leverantörerna

transportmedel till våra lager/

butiker.

• Effektiva logistiklösningar för att

minska klimatpåverkan, dvs val av

transportmedel, fyllnadsgrad och

att handla lokalt när möjligt.

• Utveckla strategiska samarbeten

inom logistik, möjligheter genom

elektrifiering samt geografisk

placering av centrallager och

e-handelshubbar.

HEMLEVERANS GRAD AV INFLYTANDE – LÅG

Beskrivning Vårt agerande Utvecklingsområden

• De flesta varor som handlas i butik

transporteras hem av kund.

• Cirka hälften av e-handeln levere-

ras från oss direkt till kund.

• Vi ställer krav inom klimatfrågor

och arbetsvillkor på de leverantörer

som vi själva anlitar samt genom

godkännande av uppförandekod

hos våra underleverantörer.

• Våra kunder får lägre kostnad för

leveransen om de väljer leverans-

tider som gör det möjligt att

optimera fyllnadsgraden.

KUNDERS ANVÄNDNING GRAD AV INFLYTANDE – LÅG

Beskrivning Vårt agerande Utvecklingsområden

• Vårt sortiment utgör inget syste-

matiskt hot mot kunder. Byggmax

Group säkerställer att leverantörer

uppfyller sitt producentansvar

kopplat till upplysningsplikt på

produkterna och märkning.

• Säkerställa att producenter tar

ansvar och att produkter har rätt

märkning och information till kund.

• Medarbetare utbildas kring hante-

ring av kemikalier och informa-

tionsgivning till kunder.

• Fortsätta utveckla sortimentet för

minskade klimatavtryck och ökad

andel förnybara produkter.

• Utvecklad rådgivning kring material-

val, användning, minskat spill och

hur de ska hanteras då livs längden

är förbrukad.

SLUTHANTERING GRAD AV INFLYTANDE – HÖG (EGEN) / LÅG (KUNDERS)

Beskrivning Vårt agerande Viktiga utvecklingsfrågor

• Vi har väl utbyggda återvinnings-

stationer i Norden.

• Vår omsättningsmässigt största

produktkategori virke är förnybar

och återbrukbar.

• Samarbete med extern aktör för

att minska deponi och återvinna

så mycket avfall som möjligt.

• Transportpallar återanvänds hos

de stora speditörerna.

• Strategiska samarbeten/investering

i verksamheter med cirkulära affärs-

modeller.

• Återbruk av virke skadat i transport

eller butiksdrift.

HÅLLBARHETSRAPPORT

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Vi har regelbunden kontakt med våra intressenterna och deltar i olika forum för

dialog och utveckling av väsentliga frågor. De främsta intressenterna är kunder,

medarbetare, leverantörer, investerare och samhället. Nedan följer exempel på

hur vi kontinuerligt kommunicerar med våra intressenter.

VÅR INTRESSENTDIALOG

INTRESSENTER DIALOGFORM VÄSENTLIGA FRÅGOR

Kunder

• Dagligen i butik och kundtjänst

• Kund- och marknadsundersökningar

• Hållbart byggande

• Produktsäkerhet/märkning

• Sluthantering av produkter

Medarbetare

• Dagliga kontakter

• Utvecklingssamtal

• Stormöten

• Facklig samverkan

• Medarbetarundersökning

• Hälsa och säkerhet

• Jämlikhet och jämställdhet

• Kompetens- och karriärsutveckling

• Ledarskap/medarbetarskap

• Inkludering och respekt för varandra

Leverantörer

• Årliga leverantörsdagar

• Hållbarhetsgranskning och

efter följande dialog

• Byggmax krav på ansvarsfulla inköp

• Parisavtalet, framtida utveckling och

mänskliga rättigheter

• Miljövarudeklaration på produktnivå

(EPD)

Investerare

• Investerarmöten

• ESG-enkäter

• Finansiella rapporter

• Långsiktigt hållbar ekonomisk

värdeutveckling

• Grön finansiering baserad på mål

inom scope 1 och 2

• Riskhantering och klimatförändringar

Samhälle

• Via den europeiska samarbetsorgani-

sationen, European DIY Retail Associ-

ation (EDRA), som har kontakter på

EU-nivå. Vi deltar i EDRA:s möten två

till fyra gånger per år

• Branschfrågor kopplat till miljö/klimat

samt mänskliga rättigheter

• För- och nackdelar med olika skogs-

bruksmetoder då trävaror utgör en stor

del av vårt sortiment

HÅLLBARHETSRAPPORT

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

VÅRA FEM HÅLLBARHETSOMRÅDEN

Byggmax Groups hållbarhetsarbete drivs utifrån fem fokusområden, inköp, cirkularitet,

klimat, våra kunders byggande samt sociala aspekter. Koncernen arbetar för att, genom

olika initiativ kopplade till fokusområdena, skapa ett hållbart företag. Till varje område har

vi identifierat mål och handlingsplaner som vi följer upp regelbundet. Här nedan beskriver

vi kortfattat dessa fokusområden och vilka av FN:s globala mål som de berör.

KLIMAT

Koncernen arbetar systematiskt för att bättre förstå vår direkta och

indirekta påverkan på klimatet för att kunna minska den. Koncernens

klimatpåverkan uppstår bland annat vid produktion av varorna som

säljs, transporter och godshantering inom vår verksamhet samt i

samband med förbrukning av el och värme.

BEKÄMPA KLIMAT-

FÖRÄNDRINGARNA

INKÖP

Byggmax Group strävar efter att säkerställa en hållbar värdekedja,

från råvara via butik till sluthantering. Ansvarsfullt inköp för oss

handlar om bra råvaror, mänskliga rättigheter, tillverkningsprocesser

samt leverantörsbasen, vår relation och närhet till dem. Ett styrmedel

är vår upp förandekod för leverantörer som undertecknas i samband

med avtalet. Granskning av leverantörer sker löpande.

ANSTÄNDIGA

ARBETSVILLKOR

OCH EKONOMISK

TILLVÄ XT

CIRKULARITET

Vi strävar efter att förbättra vår verksamhet genom att tillsammans

med partners minska det totala resursanvändandet i produktion

genom att nyttja återvunnet material, eller spill och därigenom skapa

en mer cirkulär affärsmodell. På så sätt får vi en positiv påverkan på

människa och natur.

SOCIALA ASPEKTER

”Alla har rätt till en fantastisk arbetsplats” är vårt löfte till våra med-

arbetare. Vi är en värderingsstyrd koncern med en stark företagskul-

tur som värdesätter individers ansvar och höga engagemang. Vi har

en nollvision för arbetsskador och vår ambition är att spegla samhäl-

let i stort genom att jobba proaktivt med jämställdhet, mångfald och

inkludering.

HÅLLBAR

KONSUMTION OCH

PRODUKTION

BEKÄMPA KLIMAT-

FÖRÄNDRINGARNA

VÅRA KUNDERS BYGGANDE

Över hälften av svenskarna gör medvetna val för att byggprojektet

ska bli mer hållbart för miljön och nästan lika många säger att de

önskar råd om hur de ska bygga klimatsmart*. Vårt bidrag är att

erbjuda både produkter med lägre klimatavtryck samt ge råd som

leder till minskat spill, rätt hantering av produkter och sluthantering

av dessa.

HÅLLBAR

KONSUMTION OCH

PRODUKTION

ANSTÄNDIGA

ARBETSVILLKOR

OCH EKONOMISK

TILLVÄ XT

GOD HÄLSA OCH

VÄ LBEFINNANDE

JÄMSTÄLLDHET

* Källa: www.såbyggersvenskarna.se

HÅLLBARHETSRAPPORT

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Den geopolitiska oron i världen, hög inflation och högt

ränteläge har gjort att våra leverantörskedjor har påver-

kats både direkt och indirekt. Prisförhandlingar sker

med högre frekvens än tidigare och Byggmax Group

strävar, som alltid, efter att hålla nere priserna och sam-

tidigt bemöta olika hållbarhetsfrågor.

HÖGA KRAV PÅ LEVERANTÖRER

Vi ställer höga krav på våra leverantörer vad gäller leve-

ransvillkor, produktkvalitet, pris, rutiner och hållbarhets-

arbete. Koncernbolagen har mångåriga relationer med

sina leverantörer. Av inköpen sker endast en mindre del

från länder utanför EU/EFTA. Under 2023 har vi fortsatt

efterfrågat våra leverantörers strategier för minskat

utsläpp av växthusgaser och arbete med mänskliga rät-

tigheter. Vi ser det som ett strategiskt långsiktigt arbete

att vi tillsammans med våra leverantörer driver positiv

förändring.

Våra leverantörer förbinder sig att leva upp till vår

uppförandekod för leverantörer, som omfattar arbets-

villkor, mänskliga rättigheter och samhällsansvar. Vid

slutet av 2023 hade 100 procent av Byggmax leverantö-

rer undertecknat uppförandekoden. Det finns även

kompletterande arbetssätt kring att genomföra fördju-

pade kontroller av leverantörers förhållanden och upp-

fyllnad av vår uppförandekod. En leverantör som inte

lever upp till kraven får en viss tid på sig att rätta till

missförhållandet. Om så inte sker, trots upprepade

påminnelser avslutas samarbetet. Under 2024 kommer

en uppdatering av uppförandekoden för leverantörer

ske där tydligare fokus på Parisavtalet och gemensamt

arbete mot korruption betonas.

LOKALA INKÖP

Byggmax Group handlar varor från drygt 300 utvalda

leverantörer. Koncernen strävar efter att köpa varor

lokalt, så nära butikerna som möjligt. Genom lokala

inköp minskar vi resursanvändandet kring transporter

och därmed även miljöpåverkan. Tre fjärdedelar av dem

finns i Norden, resten i övriga Europa och ett fåtal i

Asien. Vi har alltid flera leverantörer per produkt kategori

– om det blir störningar i leveranser från en producent,

kan vi kompensera det med större leveranser från de

andra.

Vi har under året ökat vårt fokus på vår hållbarhets-

ag enda i leverantörsdialogen.

TRÄPRODUKTER

Träprodukter är koncernens största enskilda inköpska-

tegori. Virkeskategorin står för 27 procent av utsläppen.

Det finns många certifieringsprogram som hanterar

olika typer av trä, varav de två vanligaste är FSC och

PEFC. Trävaror märkta med dessa ursprungscertifikat

visar att råvaran är levererad från skogsbruk som strävar

att upprätthålla en god balans mellan uthållig virkespro-

duktion, miljöhänsyn och sociala intressen, det vill säga

ett skogsbruk som tar hänsyn till människor och miljö.

Drygt 69 (67) procent av virket vi köper och 56 (56) pro-

cent av golven vi säljer är FSC/PEFC-certifierade. Målet

är att 75 procent av virket vi köper är FSC/PEFC-certi-

fierat.

METALL, CEMENT OCH GIPS

Metall, cement och gips är de produktkategorier hos

oss som tillsammans med virke har störst klimatpåver-

kan. För att minska utsläppen från dessa är det viktigt

att nationella färdplaner och investeringar i elektrifie-

ring och ny teknologi lyckas. Vi är positiva till samhälls-

omställningen och är beredda att bidra till den på de

sätt vi kan. Vad gäller gips, köper vi numera en högre

andel på de marknader där vi verkar, vilket betyder mer

inköp från Norden. I Norge driver en av våra leverantörer

av gips en omställ ning från fossilgas till grön energi, vil-

ket kommer att bidra positivt till minskade koldioxidut-

släpp.

INKÖP

Ansvarsfullt inköp för oss handlar om bra råvaror, mänskliga rättigheter, tillverknings-

processer, leverantörsbasen och närheten till dem. Ett styrmedel är vår uppförandekod

för leverantörer som de undertecknar i samband med avtalet. Byggmax Group har i de

flesta fall mångåriga relationer med leverantörerna och endast en mindre andel av

koncernens inköp sker från länder utanför EU/EFTA.

FSC/PEFC-CERTIFIERAT VIRKE

––

2021 2022 2023

HÅLLBARHETSRAPPORT

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

För några år sedan lanserade vi Green Ventures, ett ini-

tiativ där vi investerar i verksamheter med cirkulära

affärsmodeller som MoreWood och nu Recoma. De är

bolag som producerar nya varor av spill och återvunna

material, vilket minskar flödet av varor som går till åter-

vinning eller deponi och därmed det generella trycket

på miljön. Vi får dessutom ett sortiment med ett lägre

klimatavtryck.

Det innebär att verksamheten bidrar till att målen i

Parisavtalet uppnås. Läs mer om Recoma, vår andra

investering i Green Ventures, på sidan 25.

Vårt fokus inom cirkularitet är att:

• bidra till ökad cirkularitet i varuförsörjningen

• minska mängden avfall

• minska mängden förpackningar

Totala mängden avfall inom koncernen uppgick under

2023 till cirka 4 218 (6 215) ton, en minskning med 32

procent. Minskningen kommer av lägre volym men även

från förbättrat arbetssätt i butik för skadade varor.

MINSKA MÄNGDEN AVFALL SOM GÅR

TILL ÅTERVINNING

När vi analyserat mängden skadade varor som skickas

till återvinning har vi konstaterat att det finns potential

att minska mängden genom förändrade arbetssätt i

våra butiker. Några produkttyper sticker ut, där vi ser en

stor potential att minska mängden returflöde. Det vikti-

gaste är virke –år 2022 sände Byggmax Group 1 783 ton

virke till återvinning. 2023 hade vi minskat detta till

1 398 ton. Virke som skickas till återvinning används

framför allt till att skapa fjärrvärme. Vi har under 2023

uppnått målet att till år 2025 minska andelen trä som

går till återvinning med 50 procent, jämfört med år

2020.

MINSKA MÄNGDEN AVFALL SOM DEPONERAS

Avfall som inte kan återvinnas genom exempelvis för-

bränning, utan läggs på hög, kallas deponi. Byggmax

Group strävar efter att minska deponiavfall till ett mini-

mum.

PRODUCENTANSVAR

Enligt FTI, Förpacknings- och Tidningsinsamlingen i

Sverige samt Grønt Punkt i Norge lever vi upp till produ-

centansvaret för förpackningar på allt infört och impor-

terat gods. I Sverige och Norge har Byggmax Group ett

brett samarbete med Ragnsells för att energi- och

materialåtervinna så mycket av butikernas avfall som

möjligt. Målet är att minska mängden blandat avfall och

deponiavfall.

FÖRPACKNINGAR OCH TRYCKSAKER

Endast en liten andel av den mängd artiklar Byggmax

Group säljer i butik har en konsumentförpackning, det

vill säga en förpackning som säljs tillsammans med

varan och följer med kunden hem. I övrigt har produk-

terna olika varianter av transportförpackningar för att

skydda godset. Transportförpackningarna återvinns i

samarbete med återvinningscentraler och pallar återan-

vänds i pallöverföringssystem hos de stora speditörerna.

Förbrukningen av papper och kartong har minskat

dramatiskt under 2000-talet. Vi betraktar därför inte

längre den förbrukningen som väsentlig, och mäter följ-

aktligen ingen KPI inom förpackningar.

CIRKULARITET

Vi strävar efter att förbättra vår verksamhet genom att, tillsammans med partners,

etablera en mer cirkulär affärsmodell. Genom att minska det totala resursanvändandet

bidrar vi till en positiv påverkan på människa och natur. Under året har vi bland annat

ersatt ett plasttak i vårt sortiment med ett tak tillverkat av sockerrör, men med

bibehållna egenskaper.

FÖRDELNING AV AVFALL, 4 218 TON

2000

4000

6000

8000

8 000

––

6 000

––

4 000

––

2 000

––

Ton

Återvinningsbart

Deponi

2021 2022 2023

MÄNGD VIRKE TILL ÅTERVINNING JÄMFÖRT

MED 2020

-50%

Målet är uppnått, en minskning med 50 procent

från 2025 jämfört med 2020.

HÅLLBARHETSRAPPORT

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

RECOMA

EN DEL AV BYGGMAX GREEN VENTURES

Under året investerade Byggmax Group i det svenska företaget Recoma som förvandlar

återvunnet förpackningsavfall till hållbara och cirkulära byggskivor. Satsningen är en del

av Byggmax Green Ventures. Ett initiativ för att skapa klimatnytta genom att investera

i företag som tillverkar cirkulära produkter.

Recomas byggskiva tillverkas av återvunna tetraför-

packningar som kan ersätta alla typer av träskivor, och

ibland även tvåskiktskonstruktioner. Den är tillräckligt

stark och styv för att inredning ska kunna monteras på

väggen, men ändå tillräckligt slät för att med lite extra

arbete från målaren kunna ytbehandlas som en gips-

skiva.

”Vi är riktigt nöjda med investeringen och att eta-

blera en relation tidigt i Recomas utvecklingsfas. Vi

delar samma vision om att erbjuda cirkulära byggskivor

till samma pris som traditionella skivor, säger Per

Haralds son, kommersiell chef på Byggmax Group.”

Recomas byggskivor liknar OSB eller gips, men orsakar

80–90 procent lägre koldioxidutsläpp. Recomas bygg-

skiva finns att köpa på Byggmax.

”Vi är mycket positiva till samarbetet med Byggmax,

som gör att vi nu kan nå ut till en bredare kundkrets.

Dessutom får vi ett kvitto på att vi har en produkt som

inte bara är hållbar och cirkulär, utan även uppfyller

kra ven för att anses attraktiv på byggmarknaden, säger

Max Rosenberg, vd på Recoma.”

Byggmax Group har sedan tidigare ytterligare en

Green venture-investering i svenska MoreWood som tar

fram en träregel tillverkad av återvunnet spillvirke. Även

denna finns att köpa hos Byggmax.

Recoma och Byggmax delar visionen om att

erbjuda cirkulära byggskivor till samma pris

och kvalitet som traditionella skivor.

HÅLLBARHETSRAPPORT

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

VÅRA KUNDERS BYGGANDE

Genom att vi arbetar strategiskt med att minska klimat-

avtrycket genom hela sortimentet samt ger råd som

leder till minskat spill, rätt hantering av produkter och så

småningom sluthantering av dessa kan vi hjälpa våra

kunder att göra kloka val. På vår hemsida finns till exem-

pel tips inom gör-det-själv-arbete och information om

produkters klimatpåverkan genom så kallade EPD:er

(Environmental Product Declarations).

Varje år beslutar vi hur vi ska förhålla oss till klimat-

och sociala frågor i respektive produktkategori. Det

handlar om val av leverantör, förändrat logistikupplägg,

lansering av nya sortiment, borttagning ur befintligt

sor timent, men också om att kommunicera tydligt kring

produkter och märkning.

FÖRKNIPPAS MED TRÄVAROR

Virke är ett av koncernens viktigaste sortiment och om

man frågar kunderna vad de förknippar Byggmax Group

mest med så är det först och främst virke. Vi vill att det

virke vi säljer ska komma från ansvarsfullt förvaltade

skogar. Som en del i den strävan köper vi merparten av

virket med märkningarna FSC och PEFC. De skogs-

bruksstandarder som dessa två organisationer står

bakom sträcker sig längre än de nationella lagstiftning-

arna. FSC kräver att minst fem procent av skogen ska

omfattas av så kallad frivillig avsättning, för att öka den

biologiska mångfalden och ytterligare bidra som kol-

sänka. PEFC, som idag är världens mest spridda skogs-

bruks-certifiering, verkar för ett hållbart skogsbruk och

grundades med syftet att ta tillvara villkoren för det

småskaliga europeiska familjeskogsbrukets förutsätt-

ningar.

TRÄANVÄNDNING

Inköpen av trä görs från nordiska leverantörer med

nordisk produktion och med fulla lass direkt från såg-

verken till våra butiker, för att begränsa miljöbelast-

ningen. Virke köps i huvudsak lokalt nära butikerna där

det säljs, i syfte att minimera transporterna. Koncernen

säljer bara NTR-märkt tryckimpregnerat virke som följer

de miljömål Svenska Träskyddsföreningen och Nordiska

Träskyddsrådet har satt upp.

MÄRKNINGAR AV PRODUKTER

Märkningar på produkter är viktiga för att våra kunder

ska kunna göra medvetna val. Vi har under många år

sålt kemprodukter med olika miljömärkningar. Sedan

2019 har vi arbetet med att lansera Svanenmärkta kem-

produkter. Per den 31 december 2023 var 16 (31) pro-

cent av kemsortimentet Svanenmärkt. Minskningen

beror främst på att produktsortimentet har ökat.

För femte året i rad har vi genomfört en större marknadsundersökning med syfte att

kartlägga svenska bygg- och renoveringstrender. Över hälften av svenskarna säger att

de gör medvetna val för att byggprojektet ska bli mer hållbart för miljön och nästan lika

många säger att de önskar råd om hur de kan bygga klimatsmart.

Källa: www.såbyggersvenskarna.se

54 %

TYCKER ATT PRISET ÄR

VIKTIGT VID KÖP AV

HÅLLBARA PRODUKTER

52 %

TAR MEDVETNA VAL FÖR ATT

BYGGPROJEKTET SKA BLI HÅLLBART

FÖR MILJÖN OCH KLIMATET

51 %

VILL HA RÅD OM HUR

MAN KAN BYGGA

KLIMATSMART

HÅLLBARHETSRAPPORT

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

KLIMAT

Utsläpp av växthusgaser är en av vår tids viktigaste frågor och ett hot mot planetens

långsiktiga utveckling. Byggmax Group prioriterar klimatfrågan som den enskilt största

miljöfrågan genom att vi har en affärsstrategi som linjerar med Parisavtalet och en

transformationsplan som har validerats av oberoende part.

Våra väsentliga frågor handlar både om våra produkters

och vår egen verksamhets klimatpåverkan.

Det finns även risker kopplade till vår försörjning av

träbaserade produkter, då ekosystem riskerar att utsät-

tas för mer stress i en uppvärmd värld. Att värna om

skogens klimattjänster och att köpa träprodukter som

är framtagna på ett ansvarsfullt sätt är viktigt för oss,

både lång- och kortsiktigt.

Koncernens totala klimatpåverkan var under 2023

knappt 161 kton CO

e (192), vilket innebär en minskning

på 38 procent jämfört med basåret 2020.

Utsläppen från värdekedjan delas in i tre delar:

• Scope 1 – Utsläpp från den egna verksamheten

• Scope 2 – Indirekta utsläpp från köpt el och värme

• Scope 3 – Indirekta utsläpp från värdekedjan

Koldioxidutsläpp 2023 2022 2021

Scope 1 (kton CO

e) 0,4 0,9 1,1

Scope 2 (kton CO

e) 2 3,5 4,5

Scope 3 (kton CO

e) 159 188 229

Totala utsläpp (kton CO

e) 161 192 234

SBTi VALIDERADE BYGGMAX GROUPS KLIMATMÅL UNDER 2022

NETTONOLL MÅL

• Nå nettonoll utsläpp av växthusgaser i hela värde-

kedjan senast 2040.

Status 2023: -38 procent

KORTSIKTIGA MÅL

• Minska de absoluta växthusgasutsläppen i scope

1 och 2 med 90 procent till 2030 jämfört med

basåret 2020*.

Status 2023: -52 procent

• Minska scope 3-växthusgasutsläpp från använd-

ning av sålda produkter med 42 procent till 2030

jämfört med basåret 2020*.

Status 2023: + 18 procent

• Minska alla återstående scope 3-utsläpp av växt-

husgaser med 52 procent per ton såld produkt till

2030 jämfört med basåret 2020.

Status 2023: -3 procent

LÅNGSIKTIGA MÅL

• Upprätthålla absoluta scope 1 och 2 utsläpps-

minskningar på 90 procent till 2040 jämfört med

basåret 2020*.

• Minska de absoluta utsläppen i scope 3 med

90 procent jämfört med basår 2020*.

Status 2023: -38 procent

Vi har höga krav och prioriterade scope 1 och 2 mål

på kort sikt då det ligger närmast verksamheten och

där vi har goda möjligheter att påverka. Vi har ökat

både antalet eltruckar och användning av förnybar

energi i våra butiker. Vi jobbar också aktivt med

ökad effektivitet för transport av våra produkter och

att förändra produktsortimentet.

Våra scope 3-utsläpp från användning av sålda

produkter har ökat på grund av ökad försäljning av

fossil gasol. Målet är att ändra produktsortimentet

och istället erbjuda biogasol.

För att minska scope 3-utsläpp jobbar vi aktivt

med att förändra vårt produktsortiment till produk-

ter med lägre utsläpp. Det görs bland annat genom

att välja lokala leverantörer för att minska transpor-

terna och välja produkter tillverkade av förnybara

råvaror.

För mer info, besök SBTI:s hemsida

https://sciencebasedtargets.org/

KPI: TOTALA UTSLÄPP SCOPE 1–3

-38%

kton CO

e 2023 jämfört

med 2020

Målet är nettonoll utsläpp till 2040.

* Målet inkluderar markrelaterade utsläpp och upptag från

råmaterial för bioenergi.

HÅLLBARHETSRAPPORT

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

SCOPE 3 INDIREKTA UTSLÄPP FRÅN VÄRDEKEDJAN

Våra scope 3-utsläpp står för majoriteten av våra

utsläpp. Scope 3 är uppdelade i två underkategorier. 3a

inkluderar alla utsläpp som genereras av transporter

från leverantörernas utlastningsställe till koncernens

butiker och slutkunder – inklusive transporter via cen-

trallager. 3b inkluderar utsläpp kopplat till inköp av varor

och tjänster, användning av sålda produkter samt övriga

utsläpp, upp- och nedströms. Det av SBTi validerade

målet till 2040 innebär att alla utsläpp i hela värdeked-

jan utanför Byggmax Group egna verksamhet ska

minska med 90 procent jämfört med 2020 i absoluta tal.

SCOPE 3A – TRANSPORTER FRÅN

LEVERANTÖRER TILL BUTIK

Utsläpp inkluderade i scope 3a kommer från transport

av bulkbåt, container, lastbilstransporter samt hemleve-

ranser med kranbilar. Byggmax Group har arbetat aktivt

med data sedan 2010 och har långa mätserier och god

kontroll på utvecklingen av utsläpp.

Effektiva logistiklösningar är en nyckelfaktor för att

minska klimatpåverkan; det handlar om val av färd me-

del, fyllnadsgrad på leveranser och att välja lokala varu-

leverantörer. Genom att köra leveranser via våra

SCOPE 2 INDIREKTA UTSLÄPP FRÅN KÖPT EL OCH VÄRME

I scope 2 ingår alla utsläpp som genereras från köpt el

och värme. Byggmax-butikerna köper förnybar,

ursprungsmärkt el från alla leverantörer där vi själva har

elavtal och det gäller för 85 (75) procent av butikerna.

Resterande 15 procent av elen är Nordisk residualmix. I

en mindre del av butikerna köper vi elen som en del av

våra hyresavtal. Kartläggning av denna el pågår och vi

säkerställer successivt att vi har förnybar el även på

dessa. Vissa butiker är anslutna till fjärrvärme och även

här pågår kartläggning ner på varje enskild fastighet. Vi

har i dagsläget inte full insikt om ursprunget av den

energi vi köper genom hyresvärdarna, varför de utsläp-

pen beräknas med en utsläppsfaktor baserat på nordisk

residualmix. För att ytterligare minska scope 2-utsläp-

pen har Byggmax-butikerna jobbat med att öka medve-

tenheten kring energianvändningen.

SCOPE 1 UTSLÄPP FRÅN DEN EGNA VERKSAMHETEN

I scope 1 ingår alla utsläpp som genereras direkt i den

egna verksamheten. För Byggmax Group gäller det

främst utsläpp från diesel, härrörande från truckar i

butikerna samt biltransporter. Koncernen arbetar med

att byta ut alla dieseldrivna truckar till eldrivna. Den 31

december 2023 var 69 (63) procent av alla truckar elek-

trifierade och vi räknar med att elektrifieringen är fullt

genomförd till 2025.

KPI: ANDEL ELTRUCKAR 2023

69%

Målet är att år 2025 uppnå 100 pro cent

eltruckar i butikerna.

SCOPE 1 – FÖRDELNING CO

Dieseltruckar

Leasingbil

Hyrbilar Privatbilar

63% (66)

6% (7)

21% (21)

10% (6)

TOTAL ELFÖRBRUKNING

––

GWh

2021 2022 2023

HÅLLBARHETSRAPPORT

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

centrallager har vi möjlighet att maximera fyllnadsgra-

den på bilar för påfyllnad i butik. Effektiva varuflöden

genom lokala leveranser och sjötransporter i stället för

lång väga lastbilstransporter bidrar till successiv mins-

kad miljöpåverkan. Vi har också valt att köra alla trans-

porter från lager till butiker i Norrland med tåg.

Minskning av utsläpp per transporterat gods drivs

till stor del av lägre utsläpp från lastbilstransporter i

Sve rige vilket i sin tur till stor del drivs av den svenska

reduktionsplikten. Exklusive denna effekt är utsläppen

per transporterat ton oförändrat mot föregående år.

Byggmax Groups mål, vilket är i linje med Sveriges

mål för inrikes transporter, är att senast 2030 minska

e-utsläpp per ton transporterat gods med 70 pro-

cent jämfört med år 2010. Ackumulerat har utsläpp från

transporter av gods från alla leverantörer till våra butiker

och lager minskat med 51 procent jämfört med 2010.

POLITISKA BESLUT

Vårt mål att minska utsläpp från transporter med 70

procent till 2030 jämfört med 2010 är avhängigt av att

transportbranschen i lägre utsträckning använder sig av

fossila bränslen. Sveriges strategi för att fasa ut fossila

bränslen är att blanda i biogena bränslen i diesel, den så

kallade reduktionsplikten. Det finns en risk att utsläp-

pen från transporter börjar öka igen, som en konse-

kvens av nya politiska beslut.

SCOPE 3B – INKÖPTA VAROR OCH TJÄNSTER

De varor som köps in släpper ut CO

e innan de når

Byggmax Group. Den kategorin med störst påverkan är

cement/betong och därefter kommer trä. Vi ser över

möjligheter att ersätta eller erbjuda alternativa produk-

ter med lägre klimatavtryck. Anledningen till att virke

representerar en hög andel av CO

e utsläppen är drivet

av den höga inköpsvolymen.

INKÖPTA VAROR OCH

TJÄNSTER FÖRDELNING AV

TON CO

27% (25)

11% (11)

27% (27)

7% (8)

4% (5)

24% (24)

Trä

Cement/betong

Metall Isolering

Gips Övrigt

FÖRDELNING AV UTSLÄPP

Inköpta varor och tjänster

Användning av sålda produkter

Övrigt

85% (82 )

5% (4 )

10% (14 )

––

Kton

2010 2021 2022 2023

E-UTSLÄPP PER

TRANSPORTERAT TON GODS

Minskningen beror på effektiva logistiklös-

ningar, maximerade fyllnadsgrader, reduk-

tionsplikten, mer effektiva motorer samt att

vi väljer lokala varuleverantörer.

KPI: SCOPE 3A-PÅVERKAN

-51%

kton CO

e per transporterat

ton gods sedan 2010

Målet är en minskning med 70 procent till 2030.

HÅLLBARHETSRAPPORT

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Våra medarbetare är vår viktigaste tillgång i vår vision att bli bäst i världen på hemma-

fixarprojekt. Våra medarbetare är också centrala för att vi ska kunna leva upp till vårt

kundlöfte snabbt, enkelt och schysst. Vi är övertygade om att vi måste erbjuda våra

medarbetare det allra bästa och det gör vi genom vårt löfte till dem: ”Alla har rätt till

en fantastisk arbetsplats”.

Vi har en platt organisation med ett effektivt och kost-

nadsmedvetet arbetssätt. Med korta beslutsvägar ska-

par vi handlingsutrymme och underlättar för alla att

fatta snabba beslut och ta ansvar. Under 2023 hade

koncernen i genomsnitt 1 289 (1 387) heltidsanställda,

där medarbetare i butik utgjorde huvuddelen av perso-

nalstyrkan. På grund av stora säsongsvariationer kräver

vår verksamhet en flexibel butiksbemanning, vilket där-

för innebär en betydande andel deltidsanställda.

POLICYER OCH STYRNING

Byggmax HR-chef är ansvarig för företagets övergri-

pande policyer inom HR-området, mål och uppföljning.

De övergripande styrande dokumenten är arbetsmiljö-

policy, policy för mångfald och jämställdhet samt etiska

riktlinjer. Medarbetare informeras om policyerna och de

etiska riktlinjerna via sina anställningsavtal samt i perso-

nalhandboken. Vid introduktion av nyanställda ingår en

genomgång av policyer, riktlinjer och personalhandbok.

HÖGT ENGAGEMANG TROTS TUFFA TIDER

För att säkerställa att vi har en välmående organisation

utför vi medarbetarundersökningar regelbundet. Då kan

vi analysera och bedriva förändring från ett strategiskt

perspektiv samtidigt som vi fångar upp signaler i res-

pektive team om vad de önskar för förflyttningar för att

ta teamet till nästa nivå. Under 2023, kompletterades

den årliga medarbetarundersökningen med en något

mindre pulsmätning för att säkerställa framdrift i viktiga

medarbetar- och ledarskapsfrågor.

Trots den ekonomiska och politiska oron i vår omvärld

visar våra medarbetare ett mycket högt engagemang

och förtroende för våra ledare. I årets medarbetar-

undersökning når vi 82 (81) i engagemangsindex. Tyd-

liga ansvarsområden och en relativt hög grad av eget

handlingsutrymme för våra medarbetare har skapat en

motiverad organisation som tar stort ansvar. En kultur vi

värnar om och arbetar strategiskt och löpande med i

det dagliga arbetet.

SOCIALA ASPEKTER MEDARBETARE

ÅLDERSFÖRDELNING

MEDARBETARE

< 29 år 30–49 år > 50 år

44 %

(53)

11 % (8)

45 %

(39)

KÖNSFÖRDELNING

MEDARBETARE

Män Kvinnor

72 %

(71)

28 %

(29)

1 289 MEDARBETARE

I FYRA LÄNDER

Sverige

Norge

Finland Danmark

900

(984)

279

(292)

54 (60) 56 (51)

ENGAGEMANGSINDEX

2021 2022 2023

Återigen speglar medarbetarunderssök-

ningen det höga engagemanget som finns

inom Byggmax Group. På en skala 1-100

höjde vi oss ytterligare ett steg till 82 2023.

HÅLLBARHETSRAPPORT

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

DET GODA LEDARSKAPET

Ett närvarande och coachande ledarskap är en starkt

bidragande faktor till engagerade medarbetare och vår

ambition är att alla ska ha en engagerad ledare. I årets

medarbetarundersökning får ledarna på Byggmax ett

ledarskapsindex på 86 (83), vilket är en imponerande

prestation, inte minst i tuffa tider. Vi är extremt stolta

över det samarbete och ledarskap som vi har inom vår

organisation, men slår oss inte till ro.

Under 2023 har vi drivit ett projekt för att identifiera

framgångsfaktorer i ledarskapet och utvecklingsmöjlig-

heter, bland annat har vi satt en vision för ledarskapet;

”Genom engagerade ledare utvecklar vi tillsammans

framtidens Byggmax-ambassadörer” ihop med tre gui-

dande ledarkriterier som ska fungera som kompasser

och måttstockar för ledare framöver.

REKRYTERING

Då vi är en arbetsgivare med stor inströmning av perso-

nal under vår och sommarsäsongen arbetar vi parallellt

med att kontinuerligt utveckla vår rekryteringsprocess.

Syftet är att stötta våra ledare att bli effektiva och träff-

säkra i sina rekryteringar. Samtidigt strävar vi efter att

utbilda samtliga chefer i kompetensbaserad rekrytering

för att säkerställa att vi får den mångfald, vi både vill och

behöver ha, i våra butiker och vårt servicekontor för att

spegla vår växande kundgrupp.

Under 2023 har vi utbildat våra ledare på bred front

inom rekrytering samt uppdaterat material och proces-

ser för att underlätta arbetet att hitta rätt bland alla

kandidater. Ett arbete som fortsätter nästa år.

MÅNGFALD OCH LIKABEHANDLING

En diversifierad medarbetargrupp är ett måste för vår

tillväxt, och som aktiva arbetsgivare inom detaljhandeln

för bygg, vet vi att det finns områden där det finns

utrymme för förbättring. Vi tar starkt avstånd från alla

typer av diskriminering och under året har samtliga

region- och platschefer utbildats i mångfaldsfrågor,

kunskaper som de sedan har fört vidare till sina team.

Under året har vi bland annat arbetat med att synliggöra

jargonger som kan uppfattas kränkande eller negativt

på något sätt. Resultatet av denna satsning syns väldigt

tydligt i medarbetarundersökningen och vi är mycket

stolta över den förflyttning som vi har gjort inom dessa

viktiga frågor.

Skriftliga policyer och rutiner, i form av policy för

mångfald och jämställdhet, etiska riktlinjer och efterföl-

jande handlingsplaner finns. Dessa kan alla medarbe-

tare nå via vårt interna intranät, men det viktigaste är att

praktisera och medvetandegöra frågorna i vardagen.

Tydliga ansvars-

områden och en

hög grad av eget

handlingsutrymme

för våra anställda

har skapat en moti-

verad organisation.

LEDARSKAPSINDEX

2021 2022 2023

I årets medarbetarundersökning får ledarna

på Byggmax ett ledarskapsindex på 86,

vilket är en imponerande prestation, inte

minst i tuffa tider.

HÅLLBARHETSRAPPORT

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Vi vill stärka medarbetare i våra butiker samt kommuni-

cera hur vi som arbetsgivare tydligt förmedlar vår

ståndpunkt om allas lika värde.

Lika lön oavsett kön och bakgrund är något som är

naturligt för oss och en del av vår värdegrund, det ingår i

värdeordet ”Respekt”. Årligen genomförs en lönekart-

läggning.

SYSTEMATISKT ARBETSMILJÖARBETE

Våra medarbetares hälsa och välmående är A och O och

vi bedriver ett omfattande systematiskt arbetsmiljö-

ar bete, där alla olyckor och tillbud (”nästan olyckor”) ska

rapporteras enligt central standard och följas upp. För

att säkerställa en trygg och schysst arbetsplats utbildar

vi alla chefer inom arbetsmiljö och det finns en tydlig

utbildningsplan för respektive medarbetare kring

arbetsmiljöfrågor.

Vår nollvision om arbetsskador hör ihop med våra

höga ambitioner om engagerade ledare och medarbe-

tare i organisationen och med vårt löfte att alla har rätt

till en fantastisk arbetsplats.

Under 2023 hade vi totalt 31 (29) rapporterade

arbetsskador, varav 19 (22) drabbade män och 12 (7)

kvinnor.

Arbetsrelaterade skador

2023 2022 2021

Antalet personskador,

anställda

Kvinnor

Män

Dödsolyckor 0 0 0

Antal skador som resulterat

i sjukfrånvaro 7 12 9

Totalt antal frånvarodagar

(kalenderdagar) till följd av

arbetsrelaterad skada 30 49 167

Skadekvot 2,4 2,2 3,3

Förlorade arbetsdagar 2,3 3,6 14,1

Personalomsättning % 2023 2022 2021

Män 22 22 23

Kvinnor 23 27 26

Personalomsättning % 2023 2022 2021

<30 31 35 35

30–40 20 19 16

40–50 13 14 15

50+ 15 11 20

Total 22 24 24

Tabellen ovan visar personalomsättningen per ålders-

grupp och kön på tillsvidareanställningar.

BYGGMAX ACADEMY

I den föränderliga värld vi befinner oss i är ett kontinuer-

ligt lärande en nyckel för fortsatt relevans och utveck-

ling. Utifrån företagets övergripande mål har våra ledare

ett viktigt ansvar att identifiera och planera medarbeta-

res utvecklingsbehov. Till stöd har de vårt interna utbild-

ningssystem Academy där bland annat majoriteten av

våra butikmedarbetares utbildningar finns, som till

exempel regelbunden internutbildning i produktkänne-

dom, försäljning och kundservice. Våra chefers utbild-

ningar består både av interna och externa utbildningar.

Ett kvitto på framgångsrik kompetensutveckling är den

interna rörligheten vi ser på Byggmax. Medarbetare väl-

jer att stanna kvar och göra karriär inom företaget. Det

är vi stolta över.

ATTRAHERA MORGONDAGENS TALANGER

Karriärsföretagen är en utmärkelse för arbetsgivare som

erbjuder unika karriär- och utvecklingsmöjligheter för

studenter och för de som har jobbat i några år. Under

2023 mottog vi utmärkelsen ”Årets Nykomling” på Stora

Karriärsdagen med följande motivering:

”Byggmax är en nykomling som utmärker sig i sitt

sätt att lyfta sina medarbetare. De har en tydlig story-

telling som berättar att medarbetarna är deras största

till gångar. Genom unika karriärmöjligheter skapar

Byggmax bästa förutsättningar för sina medarbetare att

nå sina mål. De senaste åren har de utvecklat sitt

employer branding-arbete, vilket både imponerar och

inspirerar.”

HÅLLBARHETSRAPPORT

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

På Byggmax är vi stolta över att vara ett värderingsstyrt bolag, där våra värdeord guidar

oss i vårt dagliga arbete och i de beslut vi tar. Vi ser det som en stark grund för att

framgångsrikt tillämpa och utveckla bolagets affärsmodell.

En av framgångsfaktorerna med våra värderingar är att

de togs fram av medarbetarna gemensamt. Ett omfat-

tande arbete som fortfarande har en hög relevans tio år

senare. Värdegrunden implementeras redan vid rekry-

teringsprocessen av nya medarbetare och ingår även

vid utbildningar av ledare. Vi återkommer regelbundet

till värdeorden i det dagliga arbetet genom aktiviteter

och samtal inom hela verksamheten – såväl i butik, på

servicekontoret som i ledningen. De hjälper oss att

ständigt utvecklas, nå våra uppsatta mål samt skapa en

trivsam arbetsmiljö för våra medarbetare.

MÅNADENS VÄRDERING

Under året sjösatte vi ett initiativ som vi kallar ”Månad-

ens värdering”. Varje arbetsgrupp får uppmaningar och

utmaningar kopplat till en specifik värdering som sedan

mynnar ut i lärdomar som sprids via intranät och mejl.

Ambitionen är att sprida både kunskap, stolthet och att

levandegöra våra värderingar i vardagen.

KULTUR UTIFRÅN STARKA VÄRDERINGAR

ANSVAR

Jag står för det jag tänker, säger och gör.

Jag håller det jag lovat och agerar alltid utifrån

Byggmax bästa.

POSITIV ATTITYD

Jag väljer att alltid se möjligheter och lösningar.

Med mitt positiva sätt att tänka ger jag energi till

laget och våra kunder. Allt är möjligt!

ROLIGT

Jag ser alla som fantastiska och sprider glädje

genom att bjuda på mig själv och mitt leende.

Då får vi alla kul tillsammans!

RESPEKT

Jag ser, lyssnar och försöker förstå alla i min omgiv-

ning. Genom att behandla alla andra som jag själv

vill bli behandlad bygger vi starka och bra relationer.

ENGAGEMANG

Jag bjuder på mig själv och ger det lilla extra.

Jag är aktivt delaktig och visar ett genuint intresse

för både kollegor och kunder.

HUNDRA PROCENT

Jag gör alltid mitt bästa och är härvarande.

Vi ska bli bäst i världen för hemmaprojekt!

TILLSAMMANS

Jag prioriterar helheten och pratar direkt med

mina kollegor.

ROLIGT

Ansvar

Positiv attityd Roligt

Respekt

Engagemang

100 % Tillsammans

HUNDRA

PROCENT

Ansvar

Positiv attityd Roligt

Respekt

Engagemang

100 % Tillsammans

VÅRA VÄRDERINGAR

Våra sju värdeord har tagits fram gemensamt och fungerar som vägledning i vardagen och vid

beslutsfattande.

TILLSAMMANS

Ansvar

Positiv attityd Roligt

Respekt

Engagemang

100 % Tillsammans

ANSVAR

Ansvar

Positiv attityd Roligt

Respekt

Engagemang

100 % Tillsammans

ENGAGEMANG

Ansvar

Positiv attityd Roligt

Respekt

Engagemang

100 % Tillsammans

Ansvar

Positiv attityd Roligt

Respekt

Engagemang

100 % Tillsammans

RESPEKT

POSITIV

ATTITYD

Ansvar

Positiv attityd Roligt

Respekt

Engagemang

100 % Tillsammans

HÅLLBARHETSRAPPORT

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Genom att utbilda våra anställda i vad våra policyer och instruktioner innebär, lägger vi en

god grund för en verksamhet fri från korruption och med ett affärsetiskt förhållningssätt.

Som styrande dokument för de etiska aspekterna av koncernens verksamhet finns våra

etiska riktlinjer.

Våra etiska riktlinjer föreskriver att våra medarbetare

ska uppfylla sina åtaganden på ett sätt som inte miss-

brukar företagets förtroende. Till exempel får medarbe-

tarna inte missbruka företagsinformation, agera i ären-

den där man är partisk eller låta egna åtaganden gå före

plikter och skyldigheter gentemot Byggmax Group.

Medarbetare ska inte erbjuda, efterfråga eller accep-

tera olämpliga gåvor, betalningar eller resor, vare sig för

egen del eller för en närståendes räkning. De får under

inga förhållanden delta i ett samarbete eller handla på

ett sätt som otillbörligen hämmar den fria konkurren-

sen. Medarbetarna informeras om riktlinjerna via sina

anställningsavtal, i vår personalhandbok och vid intro-

duktionen då anställningen påbörjas.

För att minimera risken att medarbetare skulle bidra

till korruption har vi särskilda instruktioner för att tydlig-

göra hur medarbetare i känsliga roller får och inte får

agera. Det finns också attestregelverk som försvårar

korruption. Under 2023 upptäcktes inte något fall av

korruption.

ETIK OCH ANTIKORRUPTION

HÅLLBARHETSRAPPORT

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

EU:s Taxonomiförordning ska stödja finansiering av hållbara investeringar för att bidra

till EU:s klimat- och energimål. I nuläget omfattas inte någon del av Byggmax Groups

omsättning av ekonomiska aktiviteter som beskrivs i taxonomiförordningen.

BYGGMAX OCH EU:S TAXONOMIFÖRORDNING

Taxonomiförordningen är en viktig del i Europeiska kom-

missionens handlingsplan för att styra om kapitalflöden

mot en mer hållbar ekonomi. Det representerar ett vik-

tigt steg för att uppnå koldioxidneutralitet till 2050 i linje

med EU:s klimatmål eftersom taxonomin är ett klassifi-

ceringssystem för miljömässigt hållbara verksamheter.

Byggmax Group omfattas av årsredovisningslagens

krav på rapportering i enlighet med taxonomiförord-

ningen som icke-finansiellt företag. Enligt artikel 8 i tax o-

nomiförordningen så ska företag som omfattas av

direktivet om icke-finansiell rapportering (NFRD), rap-

portera om hur och i vilken utsträckning företagets

verksamheter är förknippade med verksamheter som

anses vara miljömässigt hållbara enligt de tekniska

granskningskriterierna. Tekniska granskningskriterier

har hittills definierats för miljömålen ”Begränsning av kli-

matförändringar”, ”Anpassning till klimatförändringar”,

”Vatten och marina resurser”, ”Cirkulär ekonomi”, ”Föro-

reningar” och ”Biologisk mångfald och ekosystem”. I

artikel 8 anges att icke-finansiella företag ska lämna

upplysningar om den andel av deras omsättning, kapi-

talutgifter och driftsutgifter som omfattas av de verk-

samheter samt förenlighet av befintliga aktiviteter i

milömål 1 och 2 som ingår i taxonomin för räkenskapsår

2023. För tillkommande ekonomiska aktiviteter i mil jö-

mål 1 och 2, samt miljömål 3–6 rapporteras endast til-

lämplighet 2023. Enligt den analys av tillkommande

ekonomiska aktiviteter som Byggmax genomfört visar

att de ej träffas av några av dessa.

REDOVISNINGSPRINCIPER

Byggmax totala nettoomsättning uppgår till 6,1 (7,3) mil-

jarder kronor för 2023 vilken även motsvarar total

omsättning enligt definitionen i taxonomiförordningen.

Den totala omsättningen återfinns på rad nettoomsätt-

ning i rapport över totalresultat på sidan 58. Byggmax

Groups produkter och tjänster (som beskrivs på sidorna

12–14) omfattas ej av taxonomin och andel tillämplig

omsättning är därmed 0 (0) procent för räkenskapsår

2023.

Totala kapitalutgifter består av årets investeringar i

immateriella anläggningstillgångar (exklusive goodwill),

materiella anläggningstillgångar och tillgångar med

nyttjanderätt, som återfinns i not 14 rad nyanskaff-

ningar, not 15 rad inköp och not 16 på rad anskaffningar

på sidan 78–80 i årsredovisningen.

Tillämpliga kapitalutgifter består av inköp från leve-

rantörer vilkas ekonomiska aktiviteter finns beskrivna i

taxonomin. Denna post består i sin helhet av hyrda fast-

igheter, främst butiksfastigheter, vilka ingår i ekonomisk

aktivitet CCM 7.7, förvärv och ägande av byggnader.

Ingen del av den tillämpliga investeringen har bedömts

vara taxonomiförenlig då det inte har varit möjligt att

säkerställa att samtliga hyresvärdar uppfyller kraven för

att vara taxonomiförenliga för räkenskapsår 2023.

Byggmax Group arbetar med att ta fram processer för

att i framtiden säkerställa att våra fastighetsvärdar är

taxonomi förenliga.

Totala driftsutgifter består av kostnadsförda utgifter

för kortfristiga leasingavtal, underhåll och reparationer,

och andra direkta utgifter relaterade till det dagliga

underhållet av materiella anläggningstillgångar. Under

2023 förekommer inte driftsutgifter som omfattas av

taxonomin varför andelen taxonomi tillämpliga driftsut-

gifter bedöms vara 0 (0) procent för räkenskapsår 2023.

HÅLLBARHETSRAPPORT

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

ANDEL TAXONOMIFÖRENLIGA EKONOMISKA AKTIVITETER

Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter

som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023.

År Kriterier för väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte

orsaka betydande skada (h)

Ekonomiska

verksamheter (1)

Kod (a) (2)

Omsättning (3)

Andel av omsättningen, år 2023 (4)

Begränsning av

klimatförändringar (5)

Anpassning till

klimatförändringar (6)

Vatten (7)

Föroreningar (8)

Cirkulär ekonomi (9)

Biologisk mångfald (10)

Begränsning av klimatförändringar (11)

Anpassning till klimatförändringar (12)

Vatten (13)

Föroreningar (14)

Cirkulär ekonomi (15)

Biologisk mångfald (16)

Minimiskyddsåtgärder (17)

Andel förenliga med taxonomi kraven (A.1.)

eller som omfattas av taxonomikraven

(A.2.) omsättning, år 2022 (18)

Kategori möjliggörande verksamhet (19)

Kategori omställningsverksamhet (20)

Mkr %

J; N;

N/EL

(b) (c)

J; N;

N/EL

(b) (c)

J; N;

N/EL

(b) (c)

J; N;

N/EL

(b) (c)

J; N;

N/EL

(b) (c)

J; N;

N/EL

(b) (c) J/N J/N J/N J/N J/N J/N Y/N % E T

A. VERKSAMHETER

SOM OMFATTAS AV

TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt håll-

bara verksamheter

(taxonomiförenliga)

De miljömässigt

hållbara

verksamheternas

omsättning (A.1) – – – – – – – – – –

- Varav möjlig-

görande verksam-

heter

- Varav omställnings-

verksamheter

A.2 VERKSAM HETER

SOM OMF AT TAS

AV TAXONO MIN

MEN SOM INTE

ÄR MILJÖMÄS-

SIGT HÅLLBARA

(EJ TAXONOMI-

FÖRENLIGA) (G)

Omsättningen hos

de verksamheter

som omfattas av

taxonomin men som

inte är miljömässigt

hållbara (ej taxonomi-

förenliga) (A.2) – – – – – – – – –

A. Omsättning

för verksamhe ter

som omfat tas

av taxonomin

(A.1+A.2) – – – – – – – – –

B. VERKSAMHETER SOM

INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Omsättningen hos

verksamheter som inte

omfattas av taxonomin 6 113 100

TOTALT 6 113 100

HÅLLBARHETSRAPPORT

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter

som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023.

År Kriterier för väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte

orsaka betydande skada (h)

Ekonomiska

verksamheter (1)

Kod (2)

Kapitalutgifterna (3)

Andel av kapitalutgifterna, år 2023 (4)

Begränsning av

klimatförändringar (5)

Anpassning till

klimatförändringar (6)

Vatten (7)

Föroreningar (8)

Cirkulär ekonomi (9)

Biologisk mångfald (10)

Begränsning av klimatförändringar (11)

Anpassning till klimatförändringar (12)

Vatten (13)

Föroreningar (14)

Cirkulär ekonomi (15)

Biologisk mångfald (16)

Minimiskyddsåtgärder (17)

Andel förenliga med taxonomikraven (A.1.)

eller som omfattas av taxonomikraven

(A.2.) kapitalutgifter, år 2022 (18)

Kategori möjliggörande verksamhet (19)

Kategori omställningsverksamhet (20)

Mkr %

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N Y/N % E T

A. VERKSAMHETER

SOM OMFATTAS AV

TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt håll-

bara verksamheter

(taxonomiförenliga)

Kapitalutgifter för de

miljömässigt hållbara

(taxonomiförenliga)

verksamheterna (A.1)

- Varav möjliggö-

rande verksamheter

- Varav omställnings-

verksamheter

A.2 VERKSAM HETER

SOM OMFAT TAS

AV TAXONO MIN

MEN SOM INTE

ÄR MILJÖMÄS-

SIGT HÅLLBARA

(EJ TAXONOMI-

FÖRENLIGA) (G)

EL,

N/EL

EL,

N/EL

EL,

N/EL

EL,

N/EL

EL,

N/EL

EL,

N/EL

Förvärv och ägande av

byggnader

CCM 7.7 256 64% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 57%

Kapitalutgifter för

de verksamheter

som omfattas av

taxonomin men som

inte är miljömässigt

hållbara (ej taxonomi-

förenliga) (A.2) 256 64% 64% 57%

A. Kapitalutgifter

för verksamhe ter

som omfat tas

av taxonomin

(A.1+A.2) 256 64% 64% – – – – – 57%

B. VERKSAMHETER SOM

INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Kapitalutgifter hos verksamheter

som inte

omfattas av taxonomin 146 36%

TOTALT 402 100%

HÅLLBARHETSRAPPORT

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter

som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023.

År Kriterier för väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte

orsaka betydande skada (h)

Ekonomiska

verksamheter (1)

Kod (a) (2)

Driftsutgifter (3)

Andel av driftsutgifterna, år 2023 (4)

Begränsning av

klimatförändringar (5)

Anpassning till

klimatförändringar (6)

Vatten (7)

Föroreningar (8)

Cirkulär ekonomi (9)

Biologisk mångfald (10)

Begränsning av klimatförändringar (11)

Anpassning till klimatförändringar (12)

Vatten (13)

Föroreningar (14)

Cirkukär ekonomi (15)

Biologisk mångfald (16)

Minimiskyddsåtgärder (17)

Andel förenliga med taxonomikraven (A.1.)

eller som omfattas av taxonomikraven

(A.2.) driftsutgifter, år 2022 (18)

Kategori möjliggörande verksamhet (19)

Kategori omställningsverksamhet (20)

Mkr %

J; N;

N/EL

(b) (c)

J; N;

N/EL

(b) (c)

J; N;

N/EL

(b) (c)

J; N;

N/EL

(b) (c)

J; N;

N/EL

(b) (c)

J; N;

N/EL

(b) (c) J/N J/N J/N J/N J/N J/N Y/N % E T

A. VERKSAMHETER

SOM OMFATTAS AV

TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt håll-

bara verksamheter

(taxonomiförenliga)

Driftsutgifter för de

miljömässigt hållbara

(taxonomiförenliga)

verksamheterna (A.1) – – – – – – – – – –

- Varav möjliggö-

rande verksamheter

- Varav omställnings-

verksamheter

A.2 VERKSAM HETER

SOM OMF AT TAS

AV TAXONO MIN

MEN SOM INTE

ÄR MILJÖMÄS-

SIGT HÅLLBARA

(EJ TAXONOMI-

FÖRENLIGA) (G)

Driftsutgifter för

de verksamheter

som omfattas av

taxonomin men som

inte är miljömässigt

hållbara (ej taxonomi-

förenliga) (A.2) – – – – – – – – –

A. Driftsutgifter för

verksamheter

som omfattas

av taxonomin

(A.1+A.2) – – – – – – – – –

B. VERKSAMHETER SOM

INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Driftsutgifter hos

verksamheter som inte

omfattas av taxonomin 12 100

TOTALT 12 100

HÅLLBARHETSRAPPORT

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Kärnenergirelaterade verksamheter

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demon-

stration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar

energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränsle cykeln.

NEJ

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya

kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, in begripet för

fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhets-

uppgraderingar av dessa med hjälp av bästa tillgängliga teknik.

NEJ

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärn-

tekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för

fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi,

samt säkerhetsuppgraderingar av dessa.

NEJ

Fossilgasrelaterade verksamheter

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av

el produktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga

bränslen.

NEJ

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och

drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp

av fossila gasformiga bränslen.

NEJ

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift

av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila

gasformiga bränslen.

NEJ

KÄRNENERGI- OCH FOSSILGASRELATERADE VERKSAMHETER

HÅLLBARHETSRAPPORT

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN

LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN

Till bolagsstämman i Byggmax Group AB (publ),

org.nr 556656-3531

UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhets-

rapporten för år 2023 på sidorna 18–39 och för att den

är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH

OMFATTNING

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation

RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade håll-

barhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av

hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en

väsentligt mindre omfattning jämfört med den inrikt-

ning och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i

Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss till-

räcklig grund för vårt uttalande.

UTTALANDE

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 21 mars 2024, som framgår av vår

elek troniska signatur

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Cesar Moré

Auktoriserad revisor

HÅLLBARHETSRAPPORT

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

HANDEL MED AKTIEN OCH AKTIENS

UTVECKLING 2023

Under 2023 minskade aktiekursen med 23,7 procent till

37,94 kronor per 31 december mot föregående period.

Högsta och lägsta kurs under 2023 var 55,50 kronor

och lägsta kurs var 26,36 kronor. Byggmax Groups

totala börsvärde uppgick den 31 december 2023 till

2 224 Mkr. Aktiekursens standardavvikelse uppgick till

2,49 procent och Beta till 0,95 för perioden 2023 mot

OMX Stockholm All Share.

AKTIEKAPITAL

Aktiekapitalet i Byggmax Group AB (publ) uppgår till

20 333 015 kronor fördelat på 58 625 045 aktier med ett

kvotvärde på 0,35 kronor per aktie. Det finns endast ett

aktieslag och samtliga aktier har lika rättigheter.

AKTIEÄGARE

Antalet aktieägare i Byggmax Group uppgick per den

31 december 2023 till 28 102 (32 705) enligt Euroclear.

De tio största ägarna innehade aktier motsvarande 45,3

procent av rösterna och kapitalet i bolaget. Andelen

utländska ägare uppgick till cirka 44 procent.

AKTIEMARKNADSINFORMATION

Vi strävar efter att ge aktiemarknaden tydlig och aktuell

information. Finansiell information lämnas främst i års-

redovisning, bokslutskommuniké samt i tre delårs-

rapporter. Inför publicering av rapporterna håller bola-

get en tyst period under 30 dagar. Byggmax Groups

årsredovisning distribueras via koncernens webbplats.

På webben finns möjlighet att prenumerera på finan-

siella rapporter.

INCITAMENTSPROGRAM

Årsstämman 2019, 2021, 2022 och 2023 fattade beslut

om att införa optionsprogram för ledande befattnings-

havare och andra nyckelpersoner inom bolaget. Möjlig

inlösen är under de sista sex månaderna innan förfall.

Priset på teckningsoptionerna motsvarade marknads-

värde och värderingen gjordes av en oberoende part.

Varje teckningsoption kommer att ge rätt att teckna en

aktie i bolaget till en lösenkurs enligt nedan. Deltagarna

i teckningsoptionsprogrammet har ingått ett hembuds-

avtal.

Optionsprogrammet från 2019 om 830 000 optioner

löper ut 2024-12-09 och inlösen till ett pris av 47,40

kronor är möjlig från och med 2024-06-10.

Optionsprogrammet från 2021 om 480 000 optioner

löper ut 2026-12-14 och inlösen till ett pris av 91,20

kronor är möjlig från och med 2026-06-15.

Optionsprogrammet från 2022 om 500 000 optioner

löper ut 2027-12-13 och inlösen till ett pris av 82,00

kronor är möjlig från och med 2027-06-14.

Optionsprogrammet från 2023 om 466 000 optioner

löper ut 2028-12-11 och inlösen till ett pris av 37,70

kronor är möjlig från och med 2028-06-12.

UTDELNINGSPOLICY

Byggmax Groups policy är att utdelningar ska motsvara

50 procent av bolagets nettoresultat för föregående

räkenskapsår med beaktande av koncernens kapital-

behov, resultat, finansiella ställning, kapitalkrav samt

aktuella konjunkturförhållanden.

UTDELNINGSFÖRSLAG

Styrelsen föreslår utdelning om 0,50 (0,00) kronor per

aktie.

AKTIEN

Byggmax Groups aktie är sedan den 2 juni 2010 noterad på Nasdaq Stockholm och

handlas på Mid Cap-listan.

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

DE TIO STÖRSTA AKTIEÄGARNA

Antalaktier Innehav, % Röster, %

Försäkringsaktiebolaget, Avanza Pension 5 955 640 10,2 10,2

Verdipapirfondet Odin Sverige 5 800 000 9,9 9,9

Afa Försäkring 3 765 392 6,4 6,4

Unionen 2 300 000 3,9 3,9

CBNY-Norges Bank 1 754 244 3,0 3,0

Brown Brothers Harriman/LUX, W8IMY WPR 1 701 425 2,9 2,9

Försäkringsbolaget PRI 1 640 351 2,8 2,8

Vevlen Gård AS 1 350 000 2,3 2,3

AAT Invest AS 1 200 000 2,0 2,0

Handelsbanken fonder 1 104 462 1,9 1,9

Summan av de tio största ägarna (ägargrupperat) 26 571 514 45,3 45,3

Summa övriga ägare 32 053 531 54,7 54,7

Totalt antal aktier 58 625 045 100,0 100,0

Källa: Euroclear. Gällande utländska aktieägare är uppgifterna ovan baserade på tillgänglig information.

AKTIENS UTVECKLING 2023 2022

Resultat per aktie, kronor 0,4 5,3

Eget kapital per aktie, kronor 40,3 40,3

Utdelning per aktie, kronor 0,50 0,00

Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kronor 13,3 9,1

Antal utestående aktier, tusental 58 625 58 625

Genomsnittligt antal aktier, tusental 58 625 58 625

Utbetald utdelning i procent av resultat efter skatt 0 39

Antal aktieägare 28 102 32 705

Börskurs 31 december, kronor 37,94 49,74

Direktavkastning, % 1,4 0,0

BYGGMAX GROUPS AKTIE 2023 RESPEKTIVE 2019–2023

2019 2020 2021 2022 2023

Antal omsatta aktier Slutkurs, kronor

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

100

Antal aktier i tusental kr

j f m a m j j a s o n d

Antal omsatta aktier Slutkurs, kronor

600

1 200

1 800

2 400

3 000

100

Antal aktier i tusental kr

AKTIEN

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

VARFÖR INVESTERA I BYGGMAX?

Tydlig lågprisposition

En stark lågprisposition kräver inte bara ett lågt pris

utan också en bra kundupplevelse. En bra kundupple -

velse med relevant sortiment, tydlig och lättillgänglig

produktinformation, flexibla leveranssätt, professionellt

kundbemötande samt ett genuint hållbarhetsarbete.

Att kunna hålla lägst priser kräver låga omkostnader,

och Byggmax Group har branschens lägsta drifts -

kostnader.

Vi har en enkel och effektiv operationell modell med

låg administration, ett begränsat butiksortiment med

skalfördelar inom logistik och inköp kombinerat med

centraliserade supportfunktioner.

Stark e-handel förenat med ett väl

spritt butiksnät

Kassaflöde möjliggör tillväxt

och utdelning

E-HANDELSANDEL 2023

81%

Butik E-handel

Byggmax Group har ett framgångsrikt e-handels-

koncept som erbjuder ett brett sortiment för hemma-

fixarprojekt. Vår e-handel samspelar med butik. Däri -

genom erbjuds kunder en flexibel och smidig

köp upplevelse, var, när och hur de än önskar handla.

Byggmax Group utvecklar kontinuerligt nya sätt

att möta kunders önskemål både vad det gäller

produkt utbud och produktinformation samt olika leve-

ransalternativ. Möjlighet för kunderna att hämta ut

e-handelsköp i butik, är fortsatt ett populärt leverans -

alternativ för e-handeln.

Koncernens balansräkning i kombination med det starka

kassaflödet från den löpande verksamheten ger möjlig-

het till investeringar i tillväxt och utrymme för utdelning

till aktieägarna. Byggmax investerar framför allt i nya

butiker, butiksuppgraderingar samt i förbättringar och

personalisering av bolagets e-handels site.

Det ackumulerade kassaflödet från den löpande

verksamheten de senaste tre åren uppgår till 2,1

miljarder kronor.

KASSAFLÖDE, MSEK

2019 2020 2021 2022 2023

536

781

1 197

814

300

19%

MARKNADSTILLVÄXT, %

-16-5 -20-10

2022

B2C marknad

gör-det-själv

Norden

B2C marknad

gör-det-själv

Norden

Byggmax

Group

Byggmax

Group

2023

Byggmax Group har ett starkt varumärke och ett etablerat lågpriskoncept med närvaro

på fyra nordiska marknader. Byggmax Group arbetar utifrån en enkel och kostnads-

effektiv operationell modell. Vi erbjuder ett brett gör-det-själv sortiment genom ett

väl upparbetat omni-kanalerbjudande med genomarbetad e-handels site och ett

omfattande butiksnät. Det starka kassaflödet skapar förutsättning för utdelning och

tillväxtinvesteringar.

INVESTMENT CASE

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

FEMÅRSÖVERSIKT

Mkr 2023 2022 2021 2020 2019

Resultat

Nettoomsättning

6 113 7 260 7 645 6 801 5 277

EBITA 179 509 895 705 270

Rörelseresultat 123 452 850 665 230

Resultat före skatt 14 402 799 623 175

Skatt 12 -89 -177 -139 -33

Årets resultat 26 313 621 485 142

Tillväxt i nettoomsättning, % -15,8 -5,0 12,4 28,9 3,3

Tillväxt jämförbar försäljning, %

-16,9 -12,2 5,4 28,5

-2,3

Bruttomarginal, % 33,4 33,9 34,1 32,6 32,1

EBITA-marginal, % 2,9 7,0 11,7 10,4 5,1

Rörelsemarginal, % 2,0 6,2 11,1 9,8 4,4

Balansräkning

Tillgångar

Anläggningstillgångar 4 674 4 680 4 246 3 754 3 916

Varulager 1 281 1 608 1 550 967 929

Övriga omsättningstillgångar 200 200 233 150 168

Likvida medel 10 19 43 62 32

Summa tillgångar 6 165 6 508 6 073 4 933 5 044

Eget kapital och skulder

Eget kapital

2 361 2 361 2 252 1 968

1 501

Långfristiga räntebärande skulder 1 363 1 284 995 916 1 240

Långfristiga icke räntebärande skulder

144 174 298 184

180

Kortfristiga räntebärande skulder 1 378 1 587 1 193 823 1 377

Övriga kortfristiga skulder 919 1 102 1 335 1 042 747

Summa eget kapital och skulder 6 165 6 508 6 073 4 933 5 044

Sysselsatt kapital

5 092 5 212 4 397 3 178

4 086

Nettoskuld 2 731 2 851 2 145 1 677 2 585

Avkastning på sysselsatt kapital, % 3,5 10,6 22,2 19,4 8,3

Avkastning på eget kapital, % 1,1 13,6 29,4 27,9 10,0

Soliditet, % 38,3 36,3 37,1 39,9 29,8

Data per aktie

Eget kapital per aktie, kronor 40,3 40,3 37,6 32,3 24,6

Resultat per aktie, kronor 0,4 5,3 10,2 7,9 2,3

Utdelning per aktie, kronor 0,50 0,00 4,00 2,75 0,0

Kassaflödet från den löpande

verksamheten per aktie, kronor

13,3 9,1 13,4 19,6 4,9

För definitioner och nyckeltal se sidan 94.

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

ÅRSREDOVISNING

FRÅN FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE TILL NOTER

Styrelsen och verkställande direktören för Byggmax Group AB (publ), organisations-

nummer 556656-3531, med säte och huvudkontor i Stockholm avger härmed

årsredovisning för verksamhetsåret 2023-01-01 – 2023-12-31. Där ej annat anges

avser uppgifterna koncernen. Uppgifter inom parentes avser föregående år.

Samtliga belopp anges i miljoner svenska kronor (Mkr) om inget annat anges.

ALLMÄNT OM VERKSAMHETEN

Byggmax Group bedriver försäljning av byggmaterial i

butik och via e-handel. Affärsidén är att sälja byggvaror

och tillhörande produkter för hemmafixare till lägsta

pris. Att handla på Byggmax ska vara billigt, snabbt och

enkelt. Verksamheten bedrivs i Sverige, Norge,

Finland och Danmark. Antal butiker var vid periodens

utgång 209 varav 138 i Sverige, 56 i Norge, 10 i Finland

och 5 i Danmark, samt 8 show rooms enligt Skånska

Byggvarorkonceptet. Utöver Byggmax Groups butiker

finns ett servicekontor i Stockholm. Här hanteras inköp,

e-handel, ekonomi och finans samt marknadsföring och

IT funktionsmässigt tvärs över butikerna.

AKTIEN OCH ÄGARFÖRHÅLLANDEN

Byggmax Groups aktie är noterad på Nasdaq OMX

Stockholm. Största aktieägaren per 31 december 2023

är Försäkringsbolaget Avanza Pension med 10,2 pro-

cent av aktierna. En förteckning över de tio största

aktieägarna finns att tillgå på sidan 42.

Byggmax Groups aktiekapital uppgår till 20 333 015

kronor och består av 58 625 045 aktier med ett

kvotvärde om 0,35 kr per aktie. Alla aktier har samma

rösträtt. Bolagsordningen innehåller inga hembudsför-

behåll eller andra begränsningar i aktiens överlåtbar-

het. Det finns inga omständigheter av de slag som

bolaget är skyldigt att upplysa om enligt bestämmel-

serna i Årsredovisningslagen 6 kap 2a § p 4–11. Håll-

barhetsrapporten har beaktat de krav som finns kring

hållbarhetsrapportering enligt ÅRL i denna årsredovis-

ning. Hållbarhetsrapporten avser Byggmaxkoncernen

och de dotterbolag som uppfyller kraven enligt ÅRL

om redovisning av en separat hållbarhetsrapport.

Styrelsen är ansvarig för hållbarhetsrapporten. Hänvis-

ning sker till koncernens hållbarhetsrapport på sidorna

18–39.

FILIALER OCH UTLÄNDSKA DOTTERBOLAG

Byggmax Groups detaljhandelsverksamhet i Norge

bedrivs i filialen Byggmax Norge och Right Price Tiles

AS. I Finland i filialen Byggmax AB Finland och i

Danmark Næstved Lavpris Træ A/S, Byggmax Denmark

ApS och BygMax A/S. Skånska Byggvaror Group har

dotterbolaget Grønt Fokus AS i Norge och Nordrum Oy i

Finland.

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER

RÄKENSKAPSÅRET

• Under året har 7 (13) butiker öppnat och 2 (1) butiker

stängt.

• Vd Karl Sandlund tillträde per 1 juli.

• Byggmax Group AB har tecknat en treårig revolve-

rande kreditfacilitet om 1 000 Mkr med DNB och

Handelsbanken.

• Styrelsen föreslår en utdelning för 2023 om 0,50

(0,00) kronor per aktie till årsstämman 2024.

FÖRSÄLJNING OCH RESULTAT FÖR KONCERNEN

Rörelsens nettoomsättning uppgick till 6 113 (7 260)

Mkr, en minskning med 15,8 procent. Rörelsens intäkter

uppgick till 6 152 (7 298) Mkr. Nettoomsättningen för

jämförbara butiker minskade med 16,9 procent i

konstant valuta. Valutapåverkan på omsättningen var

-0,3 (0,5) procent. Bruttomarginalen uppgick till 33,4

procent jämfört med 33,9 procent föregående år. Sorti-

ment och inköpsförbättringar har haft en positiv påver-

kan på bruttomarginalen samtidigt som volym-

minskningen har bidragit till negativa skalfördelar.

Personal- och övriga externa kostnader har totalt

minskat med 138 Mkr. Kostnaderna för nya butiker och

stängda butiker uppgick till 48 (122) Mkr.

EBITA uppgick till 179 (509) Mkr, vilket motsvarar en

EBITA marginal om 2,9 (7,0) procent.

Resultatet före skatt uppgick till 14 (402) Mkr.

Finans nettot uppgick till -109 (-51) Mkr. Finansnettot för

2023 påverkades av valutakurseffekter om -5 (8) Mkr.

Skattekostnaden för året uppgick till 12 (-89) Mkr.

KASSAFLÖDE OCH FINANSIELL STÄLLNING

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till

781 (536) Mkr, en ökning med 246 Mkr jämfört med

föregående år. Förändringen drivs huvudsakligen av ett

minskat lagervärde som kompenserar det lägre rörelse-

resultatet.

Vid räkenskapsårets slut uppgick lagret till 1 281

(1 608) Mkr, vilket är en minskning med 327 Mkr jämfört

med föregående år. Under 2023 har två butiker stängt

samt sju nya butiker tillkommit. Varulagret kopplat till

dessa butiker uppgick till 22 Mkr.

Investeringar i anläggningstillgångar under 2023

upp gick till 146 (255) Mkr. Av dessa avser 44 (76) Mkr

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

IT- investeringar och uppgraderingar av butiksport-

följen, samt 41 (89) Mkr hänförliga till investeringar i nya

och flyttade butiker.

Koncernens nettoskuld var 2 731 (2 851) Mkr. Solidite-

ten uppgick till 38,3 (36,3) procent. Outnyttjade krediter

uppgick till 543 (718) Mkr.

RISKFAKTORER OCH RISKHANTERING

Byggmax Group verksamhet liksom all affärsverksam-

het är förenad med ett visst mått risker. Hur risker

hanteras är av fundamental betydelse för koncernens

framgång. Mer information om riskhantering finns på

sid 16–17 samt i not 2.

Styrelsen utför ett systematisk och strukturerat

arbete kring riskbedömningar som möjliggör att identi-

fiera, analysera och åtgärda väsentliga risker. Koncer-

nen arbetar kontinuerligt med att uppdatera och följa

koncernens riskexponering och detta sker genom en

systematisk process där risker identifieras, utvärderas,

rapporteras och åtgärdas. Detta arbete utförs i respek-

tive funktion med utgångspunkt från koncernledning-

ens sammanställning.

Koncernen anser att de mest väsentliga riskerna är

konjunktur och omvärld, IT-relaterade risker och kund-

beteende.

SÄSONGSVARIATIONER

Byggmax Groups verksamhet påverkas av säsongs-

variationer styrt av konsumenternas efterfrågan på

tungt byggmaterial. Till följd av vädret är koncernens

omsättning och kassaflöde i regel högre under andra

och tredje kvartalet när ungefär två tredjedelar av

koncernens försäljning genereras och brukar sedan gå

ned under fjärde och första kvartalet. Även om

säsongsvariationerna inte brukar påverka koncernens

resultat och kassaflöde från år till år kan resultatet och

kassaflödet påverkas under år med ovanligt hårda eller

milda väderförhållanden eller med mycket eller lite

nederbörd. Byggmax Group strävar ständigt efter att

utjämna säsongseffekterna under året, bland annat

genom att lansera nya produkter som inte är lika

känsliga för säsongsvariationer.

ANTAL ANSTÄLLDA

Medelantalet anställda (heltidstjänster) uppgick till

1 289 (1 387) personer. Ytterligare information om

anställda finns i not 9.

FÖRVÄNTNINGAR OM DEN FRAMTIDA

UTVECKLINGEN

Den strategiska inriktningen bygger på koncernens styr-

kor inom butiksetablering, e-handel och sortiments-

utveckling kombinerat med en kostnadseffektiv opera-

tionell modell. Byggmax Group kommer på kort sikt

fortsatt fokusera på att ytterligare öka vår flexibilitet

genom att anpassa kostnader, lagernivåer och investe-

ringar för att möta svängningar i efterfrågan till följd av

konjunkturläget. Vi planerar att öppna cirka fyra butiker

under 2024. Vi har identifierat en potential på lång sikt

om cirka 280 butiker i nuvarande marknader (Sverige,

Norge, Finland och Danmark).

Byggmax Group lämnar inte prognoser. Byggmax

Group står liksom andra företag med utmaningar till

följd av förändringar i makro ekonomin och det geo-

politiska läget i världen. Föränd rade förhållanden såsom

exempelvis politisk osäkerhet och eventuella virus-

utbrott, i värsta fall pandemi kan leda till att förutsätt-

ningarna för att bedriva sin verk samhet kan ändras

snabbt. Sedan februari 2022 har osäkerheten relaterat

till den geopolitiska utvecklingen samt pågående sank-

tioner mellan länder i Europa ökat.

HÅLLBARHETSARBETE

Byggmax Group arbetar systematiskt och integrerat

med hållbarhetsfrågorna genom hela organisationen

och värdekedjan. Koncernens hållbarhetsstrategi for-

mulerar fem fokusområden; Inköp, Cirkularitet, Klimat,

Våra kunders byggande och Sociala aspekter. Baserat

på EU:s långsiktiga mål om ett klimatneutralt Europa

har vi fått våra klimatmål i valide rade av Science Based

Targets initiative, vilket visar att våra ambitioner och

mål linjerar med Parisavtalet.

Miljö- och klimatarbetet sker bland annat genom en

kontinuerlig dialog med våra leverantörer där vi ställer

tydliga och relevanta krav, både kopplat till klimatfrågor

och mänskliga rättigheter. Byggmax Group arbetar

bland annat med att sänka klimatavtrycket i hela pro-

duktsortimentet, optimera våra transporter och att

bidra till att våra kunder kan fatta välinformerade beslut

kopplat till miljöpåverkan genom att öka andelen miljö-

deklarationer på varorna i butik och på nätet.

Byggmax Group är ett värderingsstyrt företag. Sättet

vi agerar på och med vilken attityd vi bemöter varandra

lägger grunden för trivsel och sociala förhållanden.

Medarbetare som är engagerade är en grundförutsätt-

ning för att utveckla företaget och att säkerställa en

god arbetsmiljö, där fokus på hälsa och säkerhet har

högsta prioritet.

Våra leverantörer förbinder sig i avtal att leva upp till

vår Uppförandekod för leverantörer, som omfattar

arbetsvillkor och samhällsansvar. Efterlevnaden följs

upp via årliga granskningar.

Koncernens hållbarhetsrapport finns inkluderad i års-

redovisningen på sidorna 18–39.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL

LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Antagna riktlinjer på årsstämman 2020 ska gälla tills-

vidare, dock längst till årsstämman 2024. Riktlinjerna

ska gälla för anställningsavtal som ingås efter stäm-

mans beslut samt för de fall där ändringar görs i befint-

liga avtal efter stämmans beslut. Avseende riktlinjer

hänvisas till not 9. Byggmax Groups affärsstrategi och

tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen och

hållbarhet förutsätter att Byggmax Group, utifrån res-

pektive anställningsland, har marknadsmässiga och

konkurrenskraftiga ersättningsnivåer och anställnings-

villkor i syfte att behålla och, vid behov, rekrytera per-

soner till bolagsledningen med den kompetens och

erfarenhet som krävs. Den sammanlagda ersättningen

till ledande befattningshavare ska bestå av fast lön,

rörlig lön i form av kortsiktigt incitament baserat på

årliga prestationsmål (Short Term Incentives), långsik-

tiga incitamentsbaserade på fleråriga prestationer

(Long Term Incentives) samt pension och andra för-

måner. Till detta kommer villkor vid uppsägning och

avgångsvederlag. Fasta löner bör sättas så att de är

lägre än medianlönen på marknaden. Dock ska den

totala ersättningen, inräknat Short Term Incentives och

Long Term Incentives, medföra att medianlönen på

marknaden kan överstigas. Den sammanlagda ersätt-

ningen ska ses över årligen för att säkerhetsställa att

den är marknadsmässig och konkurrenskraftig. Vid

jämförelse ska tas hänsyn till befattning, bolagets stor-

lek, lön och personens erfarenhet.

FAST LÖN

Fast lön ska utgöra grunden för den totala ersättningen.

Den fasta lönen ska vara relaterad till den relevanta

marknaden och avspegla omfattningen av det ansvar

som arbetet innebär.

RÖRLIG LÖN (SHORT TERM INCENTIVE ”STI”)

Ledande befattningshavare ska utöver den fasta lönen

kunna erhålla STI för resultat som överskrider en eller

flera förutbestämda prestationsnivåer under ett verk-

samhetsår. Ersättningen från STI-programmet kan

maximalt utgöra 100 procent av den fasta årslönen för

vd och 40 procent av den fasta årslönen för övriga led-

ningen, vilket gör att bolaget från början kan beräkna

maximala rörliga ersättningsnivåer. STI mäts med både

kvalitativa och kvantitativa mått.

LÅNGSIKTIGA INCITAMENT

Bolagsstämman 2019, 2021, 2022 och 2023 beslutade

att införa tecknings optionsbaserat incitamentspro-

gram. Incitamentsprogrammen finns beskrivna i not 9.

PENSION

Pensionsöverenskommelser ska, om möjligt, vara

premie baserade och utformade i enlighet med nivåer

och praxis som gäller i det land där den ledande befatt-

ningshavaren är anställd.

ÖVRIGA FÖRMÅNER

Övriga förmåner kan förekomma i enlighet med de

villkor som gäller för det land som den ledande befatt-

ningshavaren är anställd i. Sådana förmåner ska dock

vara så små som möjligt och får inte utgöra en större

andel av den sammanlagda ersättningen.

UPPSÄGNINGSTID OCH AVGÅNGSVEDERLAG

Ledande befattningshavare ska erbjudas villkor i enlig-

het med den lagstiftning och praxis som gäller för det

land i vilket vederbörande är anställd. Under upp-

sägningstiden ska ledande befattningshavare vara för-

hindrade att verka i konkurrerande verksamhet. I vissa

fall kan ett konkurrensförbud mot fortsatt ersättning

tillämpas högst för 24 månader efter uppsägnings-

tidens utgång. I dagsläget är den längsta uppsägnings-

tiden inom Byggmax Group är 12 månader, och det finns

inget avgångsvederlag i något kontrakt.

RIKTLINJER FÖR BESTÄMMANDE AV LÖN OCH

ANNAN ERSÄTTNING TILL VD OCH LEDANDE

BEFATTNINGSHAVARE UNDER 2023

Styrelsen har utvärderat tillämpningen av fastställda

riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning

till vd och koncernledning. Styrelsen bedömer att lön

och annan ersättning till vd och koncernledning har

tillämpats i enlighet med riktlinjerna 2023.

FRÅNGÅENDE AV RIKTLINJERNA

Styrelsen har rätt att frångå riktlinjerna helt eller delvis

om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl som motive-

rar det. Avsteg får endast göras om det bedöms vara

nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga

intressen och hållbarhet eller för att säkerställa bola gets

ekonomiska bärkraft. Om styrelsen gör avsteg från rikt-

linjerna för ersättning till bolagsledningen ska detta

redovisas vid nästkommande årsstämma.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Byggmax Group upprättar bolagsstyrningsrapporten i

enlighet med ÅRL 6 kap 8§ och ingår som en del av för-

valtningsberättelsen på sidorna 51–57.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

MODERFÖRETAGET

Byggmax Group AB är koncernens moderbolag och utgör

ett holdingbolag där koncernens verkställande direktör är

anställd sedan den 1 januari 2023. Verksam heten bedrivs i

dotterbolagen Byggmax AB (org.nr 556645-6215), Svea

Distribution AB (org.nr 556602-5895), Skånska Byggvaror

Group AB (org.nr 556987-6849, Næstved Lavpris Træ A/S

(26 14 69 25) och Contera AS (986 607 021), Byggmax

Denmark ApS (42 09 25 41) samt dotterbolaget BygMax

A/S (36 90 67 82).

Moderbolagets omsättning uppgick till 14 (9) Mkr.

Resultat före skatt uppgick till 13 (202) Mkr för hela

verksamhetsåret. Resultatet är påverkat av erhållet

koncernbidrag på 118 (250) Mkr, utdelning från dotter-

bolag på 485 (0) Mkr samt nedskrivning av aktier i

dotterbolaget Skånska Byggvaror Group AB med 482

(0) Mkr.

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel i

moderbolaget (SEK):

Balanserade vinstmedel 493 951 063

Årets resultat 3 486 614

SUMMA 497 437 676

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att

vinst medlen disponeras så att:

Utdelning till aktieägarna

(0,50 kronor per aktie) 29 312 523

I ny räkning balanseras 468 125 154

SUMMA 497 437 676

VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER

RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG

Inga väsentliga händelser har inträffat efter räken-

skapsårets slut.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

ORDFÖRANDE HAR ORDET

2023 var ett tufft år, fortsatt kraftig inflation, en hög

räntenivå och ett osäkert geo politiskt läge gör att

konsumenterna håller hårdare i plånboken. I en svag

marknad har koncer nen lyckats med stora kostnads-

besparingar, anpassade lagervolymer samtidigt som

den starka lågprispositionen och den höga kundnöjd-

heten har befästs.

NY VD

Under året har vi välkomnat Byggmax Groups nya vd,

Karl Sandlund, och avtackat Mattias Ankarberg, som

lett koncernen under sex år. Karl kommer från en lång

karriär på SAS inom många olika ledande positioner och

senast från Academedia som CCO. Jag önskar Karl

varmt välkommen till Byggmax Group.

STYRELSENS ARBETE

Byggmax Group har en väl sammansatt styrelse, med

ledamöter som har kompletterande kom petenser och

erfarenheter, vilket gör vårt samarbete stimulerande och

utvecklande. Styrelsen har under året haft 13 möten.

Viktiga diskussioner har rört konjunkturläget,

implementering av EU:s nya hållbarhetsdirektiv och

rapporteringsstandard, utveckling av strategi och

mål sättning samt fortsatta Green Venture investe-

ringar i cirkulära verksamheter.

FINANSIELL SITUATION

Koncernen har en stark balansräkning och tydlig mark-

nadsposition. Styrelsens föreslår en utdelning på 0,50

kronor per aktie (0,00) för verksamhetsåret.

Jag vill å styrelsens vägnar tacka Karl, hans lednings -

grupp och alla engagerade medarbetare för ett mycket

gott arbete under 2023. Koncernen har levererat starkt

på en mycket tuff marknad, och jag är försiktigt positiv

inför 2024.

Anders Moberg

Styrelsens ordförande

Koncernen har levererat starkt på en

mycket tuff marknad och jag är försiktigt

positiv inför 2024.

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Byggmax Group är ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq Stockholm.

Byggmax tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning och lämnar här bolagsstyrningsrapport

för räkenskapsåret 2023-01-01 – 2023-12-31.

Byggmax Group har upprättat bolagsstyrningsrappor-

ten i enlighet med årsredovisningslagen (1995:1554)

och Svensk kod för bolagsstyrning. Riktlinjerna av -

seende Svensk kod för bolagsstyrning finns att tillgå

på hemsidan för Kollegiet för svensk bolagsstyrning

(www.bolagsstyrning.se). Bolagsstyrningsrapporten

ingår som en del av förvaltningsberättelsen.

Med bolagsstyrning avses regelverk och den struktur

som finns för att på ett effektivt och kontrollerat sätt

styra och leda verksamheten i ett aktiebolag. Bolags-

styrning syftar ytterst till att tillgodose aktieägarnas

krav på avkastning och att ge samtliga intressenter full-

god och korrekt information om bolaget och dess

utveckling. Byggmax Group AB, är sedan 2 juni 2010

noterat på Nasdaq OMX Stockholm och tillämpar

Svensk kod för bolagsstyrning (koden) från och med

noteringen. Koden bygger på principen ”följ eller för-

klara” vilket innebär att företag som tillämpar koden kan

avvika från enskilda regler men då ange en förklaring till

avvikelsen. Byggmax Group har inte gjort några avvikel-

ser från koden under 2023.

AKTIEÄGARE

Aktiekapitalet i Byggmax Groups uppgick vid årets slut

till 20 333 015 kronor fördelat på 58 625 045 aktier. Det

finns ett aktieslag och samtliga aktier äger lika rätt till

andel i bolagets tillgångar och vinst. Antalet aktieägare

var 28 102 stycken den 31 december 2023. Största

aktieägaren per 31 december 2023 är Försäkringsbola-

get Avanza pension med 10,2 procent av aktierna. Av det

totala antalet aktier svarade utländska ägare för cirka 44

procent. För ytter ligare information om aktien och aktie-

ägare hänvisas till sidorna 41–42 samt på byggmax.se.

ÅRSSTÄMMA

Aktieägarnas inflytande i bolaget utövas vid ordinarie

årsstämma som är aktiebolagets högst beslutande

organ. Byggmax Groups bolagsordning finns i sin helhet

på byggmax.se.

ÅRSSTÄMMA 2023

Årsstämman ägde rum den 5 maj 2023 i Stockholm. Till

stämmans ordförande valdes Anders Moberg. I huvud-

sak fattades följande beslut:

• Omval av styrelseledamöterna Anders Moberg, Daniel

Mühlbach, Gunilla Spongh, Lars Ljungälv, Catarina

Fagerholm och Andréas Elgaard. Kjersti Hobøl

avböjde omval.

• Fastställande av resultat- och balansräkningar för

2023.

• Arvode till styrelsen och principer för ersättningar till

vd och ledande befattningshavare.

• Emissionsbemyndigande.

• Beslut om bemyndigande för styrelsen att besluta om

förvärv och överlåtelse av bolagets egna aktier.

• Beslut om incitamentsprogram, innefattande riktad

nyemission samt överlåtelse av teckningsoptioner.

Protokoll från bolagsstämmor med information om

samtliga beslut finns på Byggmax Groups hemsida

under bolagsstyrning, byggmax.se.

VALBEREDNING

Utses av huvudägare. Bereder stämmans

beslut i bl.a. tillsättningsfrågor.

BOLAGSSTÄMMA

Bolagsstämman är bolagets högsta

beslutande organ. Stämman utser bolagets

styrelse och revisor.

VD OCH LEDNING

Vd i samråd med övrig företagsledning

ansvarar för koncernens löpande

verksamhet.

STYRELSE

Styrelsen och dess ordförande utses av bolagsstämman. Styrelsen svarar för bolagets organisation,

övervakar den finansiella rapporteringen och förvaltningen av bolagets angelägenheter.

REVISIONSUTSKOTT

Bereder revisionsfrågor.

ERSÄTTNINGSUTSKOTT

Bereder ersättningsfrågor.

REVISOR

Revisor utses av

bolagsstämman.

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

VALBEREDNING

Vid årsstämman den 5 maj 2023 beslutades att en val-

beredning skulle utses inför årsstämman 2024 genom

att styrelse ordföranden ska sammankalla de, per den

31 augusti enligt Euroclear Sweden AB, tre största ägar-

grupperade aktieägarna i bolaget, vilka sedan äger rätt

att utse varsin ledamot till valberedningen. Valbered-

ningens sammansättning ska offentliggöras senast vid

tredje kvartalets utgång årligen.

Valberedningen ska bereda och till bolagsstämman

lämna förslag till val av ordförande vid årsstämma,

styrelseordförande och övriga ledamöter till bolagets

styrelse. Valberedningen anser att Svensk kod för

bolagsstyrnings krav på mångsidighet, bredd och köns-

fördelning blir tillfredsställda på ett rimligt sätt genom

förslaget. Vidare ska valberedningen lämna förslag till

styrelsearvode uppdelat mellan ordförande och övriga

ledamöter, arvode för kommittéarbete, val av, i förekom-

mande fall, och arvode till, revisor samt beslut om princi-

per för hur valberedning utses. Ingen ersättning utgår till

ledamöter i valberedningen.

STYRELSE

Byggmax Group styrelse fastställer årligen en arbets-

ordning samt skriftliga instruktioner om finansiell

rapportering och arbetsfördelning mellan styrelse och

verkställande direktör. Arbetsordningen reglerar styrel-

sens åligganden, ansvarsfördelning inom styrelsen,

minst antal styrelsesammanträden per år, kallelse till

och handlingar inför styrelsemöten och upprättande av

styrelseprotokoll.

Skriftliga instruktioner reglerar det rapporterings-

system som finns för att styrelsen fortlöpande ska

kunna bedöma bolagets och koncernens ekonomiska

situation samt arbetsfördelning mellan styrelse och

verkställande direktör.

STYRELSENS OBEROENDE

Styrelsens bedömning rörande ledamöternas obero-

ende ställning i förhållande till bolaget och aktieägarna

framgår av tabellen ”Styrelsens sammansättning och

närvaro” (se sidan 53). Som framgår uppfyller Byggmax

Group kodens krav på att majoriteten av de stäm-

movalda ledamöterna är oberoende i förhållande till

bolaget och bolagsledningen samt att minst två av

dessa även är oberoende i förhållande till bolagets

större aktie ägare.

STYRELSENS SAMMANSÄTTNING

OCH NÄRVARO

En utförligare beskrivning av styrelsens ledamöter finns

på sida 56 och styrelsens sammansättning och närvaro

finns på sidan 53.

STYRELSENS ARBETE 2023

Antalet möten under 2023 uppgick till 13. Viktiga

ärenden som har behandlats av styrelsen under 2023 är,

förutom godkännande av årsredovisning och delårs-

rapporter samt fastställande av affärsplan med därtill

hörande budget, följande frågor:

• Riskkartläggning och fastställande av bolagets

policyer och styrdokument

• Etablering av nya butiker i samtliga länder

• Implementering av EU:s nya hållbarhetsdirektiv

• Vd rekrytering

• Beslut om förlängd bankfinansiering

• Förslag till aktieutdelning

STYRELSEÅRET

JANUARI

Bokslutskommunikén för helåret behandlas och fastställs.

MAJ

Konstituerande styrelsemöte.

JUNI

Styrelsens strategimöte.

JULI

Delårsrapporten för första halvåret behandlas och fastställs.

SEPTEMBER

Strategiska initiativ och affärsplan behandlas.

DECEMBER

Budget 2024 behandlas och fastställs.

Utvärdering av styrelsens arbete.

OKTOBER

Delårsrapporten för niomånaders -

perioden januari – september

behandlas och fastställs.

MARS

Årsredovisningen fastställs.

APRIL

Delårsrapporten för tremånadersperioden

januari – mars behandlas och fastställs.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

STYRELSENS SAMMANSÄTTNING OCH NÄRVARO

Koncernens vd, Karl Sandlund och CFO, Helena

Nathhorst, deltar vid styrelsemöten. Även andra

anställda kan delta vid styrelsemöten och då som före-

dragande i särskilda frågor.

Minst en gång per år, eller vid behov, närvarar reviso-

rerna på styrelsemöte. Vid minst ett av dessa möten

med bolagets revisorer ges styrelsen möjlighet att möta

revisorn utan bolagets ledning närvarande.

UTVÄRDERING AV STYRELSENS

LEDAMÖTER 2023

Styrelsens ordförande ansvarar för utvärdering av

styrelsens arbete inklusive enskilda ledamöters insatser.

Utvärderingen fokuserar bland annat på tillgång och

behov av specifik kompetens samt arbetsformer. Styrel-

sen gör årligen en intern utvärdering av styrelsens

arbete.

ERSÄTTNINGSUTSKOTT I STYRELSEN

Ersättningsutskottet består av Anders Moberg (ord-

förande) samt Andréas Elgaard och Daniel Mühlbach.

Ersättningsutskottet bereder och behandlar frågor om

ersättning och andra anställningsvillkor för ledande

befattningshavare, samt utvärderar tillämpningen av de

av stämman beslutade riktlinjerna för ersättningar till

ledande befattningshavare.

REVISIONSUTSKOTT

Revisionsutskottet består av Gunilla Spongh (ord-

förande) samt Catarina Fagerholm och Lars Ljungälv.

Revisionsutskottet övervakar den finansiella rapporte-

ringen, effektiviteten i koncernens interna kontroll samt

riskhanteringen. Utskottet träffar bolagets revisorer tre

gånger per år då bland annat revisionsplaner och revi-

sionsrapporter behandlas. Utskottet ansvarar också för

att granska och övervaka revisorns opartiskhet och

självständighet samt fastställer vilka uppdrag revisions-

firman får åta sig utöver revision för Byggmax Group.

VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR OCH

ÖVRIG LEDNING

Verkställande direktör, tillika koncernchef, har till upp-

gift att sköta den löpande förvaltningen av bolaget

i enlighet med skriftliga instruktioner fastställda

av styrelsen. Karl Sandlund är verkställande direktör och

koncernchef för Byggmax Group sedan 1 juli 2023. Han

har inga aktieinnehav eller delägarskap i företag som

bolaget har betydande affärsförbindelser med.

Byggmax Groups ledningsgrupp består av sju medlem-

mar inklusive verkställande direktör. En beskriv ning

av ledningen finns i årsredovisningen under rubri ken

ledning på sidan 57.

RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING

För information om lön och andra ersättningar till verk-

ställande direktör och övriga ledande befattnings-

havare, se not 9.

ORGANISATION

Byggmax Group har en resurseffektiv organisation där

man hanterar de flesta affärsaktiviteter centralt. För-

utom säljstyrkan som är baserad i butiker, hanteras de

flesta affärsprocesser från servicekontoret i Stock holm.

Byggmaxbutikerna är organiserade kring tre huvud-

Namn Funktion

Invald i

styrelsen

Närvaro

styrelse-

möte

Närvaro

ersättnings-

utskott

Närvaro

revisions-

utskott

Styrelse-

arvode, SEK

Beroende till

bolagets ledning

och större ägare

Anders Moberg Ordförande 2006 13/13 2/2 957 935 Nej

Gunilla Spongh Ledamot 2019 13/13 6/6 527 091 Nej

Daniel Mühlbach Ledamot 2015 13/13 2/2 397 196 Nej

Lars Ljungälv Ledamot 2020 13/13 6/6 435 539 Nej

Catarina Fagerholm

Ledamot 2021 13/13 6/6 435 539 Nej

Kjersti Hobøl

Ledamot 2021 3/4 121 461 Nej

Andréas Elgaard

Ledamot 2021 13/13 2/2 397 196 Nej

1) Styrelseledamot till och med 5 maj 2023.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

ansvarsområden: land-, region- och butiksled ning.

Landscheferna ansvarar för respektive lands helhet.

Regionchefen ansvarar för ett antal platschefer inom

en region.

Skånska Byggvarors affärsaktiviteter hanteras nära

den operativa verksamheten. Direkt operativ personal

kopplad till produkt- och orderflöden och kundtjänst är

lokaliserade i anläggningarna i Bjuv respektive Ängel-

holm, övriga affärsprocesser hanteras på service-

kontoret i Stockholm.

Right Price Tiles leds från servicekontoret i Oslo. Buti-

kerna stöttas av servicekonto rets avdelningar för drift,

ekonomi, marknadsföring, inköp och e-handel på

samma sätt som servicekontoret i Stockholm. För att ha

en tät kontakt mellan produkter och expertis så är

avdelningen för kundservice placerad i Right Price Tiles

flagship store i Oslo. Varor sänds ut från ett centrallager

i Vestby.

REVISOR

Årsstämman utser revisor i bolaget årligen. Öhrlings

Price waterhouse Coopers, nedan kallad PwC, har varit

bolagets revisorer från och med årsstämman 2010. Vid

årsstämman 2020 utsågs Cesar Moré till ny huvud-

ansvarig för revisionen. Byggmax Group har utöver revi-

sionsuppdraget konsulterat PwC inom skatteområdet

och olika redovisningsfrågor. PwC är skyldiga att pröva

sitt oberoende inför beslut att vid sidan om sitt revi-

sionsuppdrag även genomföra fristående rådgivning åt

koncernen. Uppgifter om arvode till revisionsbolaget

framgår av not 8. Enligt koden ska bolagets styrelse

tillse att antingen halvårs- eller niomånadersrapporten

översiktligt granskas av revisor. Byggmax Group revisor

har genomfört en översiktlig granskning av niomåna-

dersrapporten.

INTERN REVISION

Bolaget har en enkel juridisk och operativ struktur samt

utarbetade styr- och internkontrollsystem. Styrelsen

(tillika revisionsutskottet) följer upp bolagets bedöm-

ning av den interna kontrollen bland annat genom

kontakter med bolagets revisorer. Styrelsen har mot

bakgrund av ovanstående valt att inte ha en särskild

internrevision. Frågan om att inrätta en särskild intern-

revisionsfunktion prövas årligen.

INTERN KONTROLL AVSEENDE DEN

FINANSIELLA RAPPORTERINGEN

Styrelsens ansvar för intern kontroll regleras i den

svenska aktiebolagslagen och i Svensk kod för bolags-

styrning som innehåller krav om årlig extern informa-

tionsgivning om hur den interna kontrollen avseende

finansiell rapportering är organiserad. Styrelsen har det

övergripande ansvaret för koncernens interna kontroll.

Vd har det löpande ansvaret för att intern styrning och

kontroll upprätthålls. Det övergripande syftet med den

interna kontrollen är att säkerställa att Byggmax Group

finansiella rapportering upprättas i enlighet med lag,

tillämpliga redovisningsstandarder och övriga krav på

noterade bolag, samt att skydda koncernens tillgångar.

Byggmax Group har valt att använda COSO:s

definition

av intern kontroll som grund för sitt arbete med den

interna kontrollen. Enligt COSO består den interna

kontrollen av fem olika delar; kontrollmiljö, riskbedöm-

ning, kontrollaktiviteter, information och kommunika-

tion samt uppföljning. Dessa olika delar beskrivs

kortfattat nedan.

KONTROLLMILJÖ

Kontrollmiljön är grunden för den interna kontrollen och

den bygger på den kultur som styrelse och ledning kom-

municerar och arbetar efter. Den omfattar i huvudsak

värderingar, kompetens, ledningsfilosofi, organisations-

struktur, ansvar och befogenheter samt policyer och

rutiner. En viktig del av kontrollmiljön är att beslutsvägar,

befogenheter och ansvar är tydligt definierade och kom-

municerade mellan olika nivåer i organisationen samt att

styrande dokument i form av interna policyer och rikt-

linjer omfattar alla väsentliga områden och att dessa ger

vägledning till olika befattningshavare i Byggmax Group.

På Byggmax Group arbetar vi systematiskt med att

effektivi sera och förbättra verksamheten och dess flö-

den. Detta arbetssätt har en påverkan på hur koncernen

arbetar med intern kontroll. En viktig del av detta arbete

är att om det uppstår en avvikelse i en arbetsprocess

ska man ta reda på grundorsaken till varför avvikelsen

uppstått. Sedan ska en förbättring genomföras för att

motverka att avvikelsen uppstår igen. Genom att jobba

på detta sätt så skapas robusta arbetsprocesser som

ständigt utvecklas och förbättras. Byggmax Group

arbete med intern kontroll bygger i större utsträckning

på att stän digt förbättra arbetsprocesser än att

dubbel kontrollera olika arbetsmoment. En viktig del i

styrel sens arbete är att godkänna ett antal styrande

doku ment så som sty relsens arbetsordning och vd-

instruktion samt etablera riskhantering och säkerställa

regelefterlevnad. Syftet med dessa styrande dokument

är bland annat att skapa grunden för en god intern

kon troll. Samtliga styrande dokument revideras årligen

och fastställs av företags ledning eller styrelse. Byggmax

Group ekonomiprocess finns dokumenterad i en

ekonomihandbok.

Vidare har styrelsen säkerställt att organisations-

strukturen ger tydliga roller, ansvar och processer som

gynnar en effektiv hantering av verksamhetens risker

och möjliggör måluppfyllelse. Som en del i ansvars-

strukturen ingår att styrelsen utvärderar verksamhetens

prestationer och resultat genom ett ändamålsenligt

1) COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway

Commission) som är det ramverk som har störst spridning och

internationell acceptans och som intar en särställning vad gäller

definition av god intern kontroll.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

rapportpaket innehållande utfall, prognoser, affärsplan,

strategisk plan, uppföljning av finansiella risker och

analyser av viktiga nyckeltal.

RISKBEDÖMNING

All affärsverksamhet är förenad med ett visst mått av

risktagande. En strukturerad riskbedömning möjliggör

identifiering av väsentliga risker. Byggmax Group arbetar

löpande med riskanalys där riskerna för fel inom den

finansiella rapporteringen av väsentliga resultat- och

balansposter analyseras. Andra risker i samband med

den finansiella rapporteringen är risk för bedrägerier,

förlust eller förskingring av tillgångar. Styrelsen i

Byggmax Group bedömer kontinuerligt bolagets risk-

hantering. I detta arbete ingår att bedöma vilka före-

byggande åtgärder som vidtas för att minska bolagets

risker, vilket bland annat innebär att tillse att bolaget är

ändamålsenligt försäkrat och att bolaget har erforder-

liga policyer och riktlinjer.

KONTROLLAKTIVITETER

Koncernens kontrollstruktur utformas för att hantera de

risker som styrelsen bedömer vara väsentliga för den

interna kontrollen över den finansiella rapporteringen.

Inom Byggmax Group består dessa kontrollstrukturer

dels av en organisation med tydliga roller som möjliggör

en effektiv, och ur ett internkontrollperspektiv lämplig

ansvarsfördelning, dels av specifika kontrollaktiviteter

som syftar till att upptäcka eller att i tid förebygga risker

för fel i rapporteringen.

Byggmax Group har ett systematiskt arbetssätt för

att minska risken för bedrägerier och/eller stölder, vilket

inkluderar det arbete som bedrivs för att minimera svinn

i butikerna, samt bedrägerier på e-handeln.

INFORMATION OCH KOMMUNIKATION

Byggmax Group har en informationspolicy som inne-

fattar riktlinjer för såväl intern som extern information

från bolaget. Extern information lämnas i enlighet med

börs- och värdepapperslagstiftning samt Finansinspek-

tionens föreskrifter. Intern spridning av kurspåverkande

information sker först efter att Byggmax Group har

publicerat motsvarande information till aktiemark-

naden. Styrande dokumentation i form av policyer, rikt-

linjer och manualer kommuniceras via koncernens

intranät och ekonomihandboken.

UPPFÖLJNING

Styrelsen och företagsledningen erhåller löpande infor-

mation om koncernens resultat, finansiella ställning och

utveckling av verksamheten. Rapporteringen innehåller

även analytisk uppföljning, trenduppföljningar och

benchmarking mellan butikerna inom Byggmax Group.

Ekonomifunktionen har samma rutiner och krav på

dokumentation vid varje månads bokslut. Styrelsen

utvärderar kontinuerligt den informa tion som bolags-

ledningen lämnar och utvärderar löpande efterlevnaden

av de kontrollaktiviteter som utförs inom koncernen.

Arbetet innefattar bland annat att säkerställa att åtgär-

der vidtas rörande eventuella brister och förslag till

åtgärder som kan ha framkommit vid den externa revi-

sionen. Internkontrollarbetet utgör ett stöd till styrelse

och ledning för att bedöma och gå igenom väsentliga

riskområden i den finansiella rappor teringen för att där-

efter kunna välja ut insatser och uppföljningar inom

utvalda områden.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

STYRELSE OCH REVISOR

ANDERS MOBERG

Styrelseordförande sedan 2015,

styrelseledamot sedan 2006.

Född: 1950.

Bakgrund: Ledamot i

styrelsen för bland annat ICA,

Husqvarna och OBH Nordica

samt koncernchef för

IKEA-koncernen, Royal Ahold

och Majid Al Futtaim Group.

Övriga uppdrag: Styrelse-

ordförande i ITAB, Viva Wine

Group och Capital Sweden SS

Holding samt styrelseledamot

i Bergendahl & Son, Citygross,

INGKA, IMAS och IKEA

Foundation.

Aktieinnehav: 590 000 aktier.

ANDRÉAS ELGAARD

Styrelseledamot sedan 2021.

Född: 1972.

Civilingenjör vid Lunds

tekniska högskola.

Bakgrund: Vd på ITAB Shop

Concept. Tidigare ledande

befattningar inom IKEA,

Ballingslöv, Sperian, Icopal

och Saint-Gobain Isover.

Övriga uppdrag: Styrelse-

uppdrag inom ITAB-

koncer nen och Munksjö

Paper.

Aktieinnehav: Noll aktier.

CATARINA FAGERHOLM

Styrelseledamot sedan 2021.

Född: 1963.

Civilekonomexamen

Handelshögskolan

Helsingfors.

Bakgrund: Tidigare vd Instru

Optiikka, vd BSH Kodinkoneet

Oy. Chefsbefattningar inom

Electrolux/AEG och inom Amer

Group.

Övriga uppdrag: Styrelse-

ledamot Attendo, Restel,

CapMan och Lekolar.

Aktieinnehav: 10 000 aktier.

GUNILLA SPONGH

Styrelseledamot sedan 2019.

Född: 1966.

Civilingenjör industriell

ekonomi, Linköpings

Tekniska högskola.

Bakgrund: Tidigare bl.a. CFO

Preem samt CFO och chef för

internationella affärer

Mekonomen.

Övriga uppdrag: Styrelse-

ledamot AQ Group, Lernia,

Momentum Group, ViaCon,

Systemair, Dacke Industri,

Meds Apotek, OptiGroup,

Consivo Group, samt

styrelseord förande Bluefish

Pharmaceuticals.

Aktieinnehav: 11 000 aktier.

LARS LJUNGÄLV

Styrelseledamot sedan 2020.

Född: 1969.

Civilekonom Lunds

universitet.

Bakgrund: Vd och koncern-

chef Bergendahl & Son. Tidi-

gare bl.a. global chef för stora

företag och institutioner på

Swedbank och vd och

koncernchef på Sparbanken

Öresund.

Övriga uppdrag: Styrelse-

ledamot Ikano Bank,

Annehem Fastigheter och

Viva Wine Group.

Aktieinnehav: 40 000 aktier.

DANIEL MÜHLBACH

Styrelseledamot sedan 2015.

Född: 1974.

Civilingenjörsexamen från

Luleå Tekniska universitet.

Bakgrund: Vd och delägare i

Footway Group. Tidigare vd

Lensway Group.

Övriga uppdrag: Styrelse-

ledamot Footway Group.

Aktieinnehav: 9 000 aktier.

REVISOR

Byggmax Groups revisor är

Öhrlings Pricewaterhouse-

Coopers, med Cesar Moré

som huvudansvarig revisor

sedan 2020. Cesar Moré är

auktoriserad revisor och

medlem i FAR SRS.

Öhrlings Pricewaterhouse-

Coopers kontors adress är

Torsgatan 21,

113 97 Stockholm.

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

LEDNING

HELENA NATHHORST

CFO sedan 2019.

Född: 19 67.

Civilekonomexamen från

Uppsala universitet.

Tidigare: CFO Addnode

Group, CFO Teracom Boxer

Group samt Director KPMG

M&A Advisory.

Aktieinnehav: 9 000 aktier,

118 000 teckningsoptioner.

ELLIOT LINDBERG

Landschef Byggmax

Sverige sedan 2021.

Född: 1992.

Tidigare: Regionchef

Byggmax och tidigare

elitidrott inom fotboll,

flertal ledarskapsutbildningar.

Övriga uppdrag: Styrelse-

ledamot GEL Investment.

Aktieinnehav: 118 000

teckningsoptioner.

KARL SANDLUND

Vd och koncernchef sedan

2023.

Född: 1977.

Civilingenjör från Linköpings

Tekniska högskola.

Tidigare: COO på

Acade media, CCO samt flera

andra ledande roller på SAS,

och konsult på McKinsey.

Aktieinnehav: 50 000 aktier,

200 000 teckningsoptioner

ANNE MARIE INDRELID

Vd Right Price Tiles sedan

2023.

Född: 1979.

Ekonomistudier på

universitetet i Oslo samt

diverse kurser inom finans.

Tidigare: Ekonomichef, IT

och administrativ chef på

Contera AS.

Aktieinnehav: Noll aktier.

NIKLAS HAMBERG

Landschef Byggmax Other

Nordics sedan 2021.

Född: 1983.

Civilingenjör från Lunds

Tekniska högskola.

Tidigare: Logistikchef

Byggmax.

Övriga uppdrag: Styrelse-

suppleant Sierra Blue Invest.

Aktieinnehav: 798 aktier,

198 000 teckningsoptioner.

PER HARALDSSON

Kommersiell chef sedan 2018.

Född: 1974.

Civilingenjör från Linköpings

Tekniska högskola.

Tidigare: Inköpschef

Byggmax och affärsområdes-

chef Rusta.

Aktieinnehav: 58 965 aktier,

198 000 teckningsoptioner

genom kapitalförsäkring

78 850 aktier.

OSCAR TJÄRNBERG

Vd Skånska Byggvaror sedan

2017.

Född 1972.

Civilingenjör från Luleå

Tekniska universitet.

Tidigare: Vd på Lekmer,

vvd för inkClub, Head of

Online på Telenor Sverige,

CSO och COO på Lensway.

Aktieinnehav: 55 966 aktier,

160 000 teckningsoptioner.

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

FINANSIELLA TABELLER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

KONCERNEN

RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT

Belopp i Mkr	Not	2023	2022
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning	4	6 113	7 260
Övriga intäkter	5, 7	39	38
Summa rörelsens intäkter		6 152	7 298
Rörelsens kostnader
Handelsvaror		-4 069	-4 799
Övriga kostnader	6, 7, 8	-488	-609
Personalkostnader	9, 10	-811	-827
Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar
och immateriella tillgångar	14, 15, 16	-658	-609
Andelar av resultat i företag redovisade enligt kapitalandelsmetoden		-3	–
Summa rörelsens kostnader		-6 029	-6 845
Rörelseresultat		123	452
Finansiella poster
Resultat från andelar i koncernföretag		0	–
Finansiella intäkter	11	45	40
Finansiella kostnader	11	-154	-91
Resultat från finansiella poster	11	-109	-51
Resultat före skatt		14	402
Inkomstskatt	12	12	-89
Årets resultat		26	313
Övrigt totalresultat för året
Poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat:
Omräkningsdifferenser		-27	28
Övrigt totalresultat för året		-27	28
Totalresultat för året		-1	341
Resultat per aktie före utspädning, kr	13	0,44	5,34
Resultat per aktie efter utspädning, kr	13	0,44	5,32

Årets resultat och summa totalresultat för året är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare.

FINANSIELLA TABELLER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

KONCERNEN
BALANSRÄKNING
Belopp i Mkr	Not	2023-12-31	2022-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingskostnader	14	87	80
Goodwill, kundrelationer och varumärke	14	2 219	2 294
Byggnader och mark	15	2	2
Tillgångar med nyttjanderätt	16	1 793	1 676
Markanläggning på annans fastighet	15	15	16
Inventarier, verktyg och installationer	15	524	583
Innehav redovisade enligt kapitalandelsmetoden		9	7
Uppskjutna skattefordringar	27	14	17
Övriga finansiella tillgångar		5	–
Övriga långfristiga fordringar	18	5	5
Summa anläggningstillgångar	4	4 674	4 680
Omsättningstillgångar
Varulager	19	1 281	1 608
Förskott till leverantörer		15	18
Kundfordringar	20	18	29
Aktuella skattefordringar		29	3
Övriga fordringar	21	87	105
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	22	52	45
Likvida medel	23	10	19
Summa omsättningstillgångar		1 491	1 827
SUMMA TILLGÅNGAR		6 165	6 508
EGET KAPITAL
Kapital och reserver som kan hänföras
till moderföretagets ägare
Aktiekapital	25	20	20
Övrigt tillskjutet kapital	25	441	441
Reserver	25	8	34
Balanserat resultat inklusive årets resultat		1 892	1 865
Summa eget kapital		2 361	2 361
SKULDER
Långfristiga skulder
Leasingskulder	26	1 363	1 284
Uppskjutna skatteskulder	27	143	174
Långfristiga skulder	28	1	1
Summa långfristiga skulder		1 506	1 458
Kortfristiga skulder
Upplåning från kreditinstitut	26	958	1 202
Leasingskulder	26	421	385
Leverantörsskulder		588	543
Aktuella skatteskulder	12	22	111
Övriga skulder	29	73	81
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	30	236	367
Summa kortfristiga skulder		2 298	2 688
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		6 165	6 508

FINANSIELLA TABELLER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

KONCERNEN
RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRING
AV EGET KAPITAL		Hänförligt till moderföretagets aktieägare
			Övrigt		Balanserat
	Not	Aktie-	tillskjutet		resultat inkl.	Summa eget
Belopp i Mkr	13, 25	kapital	kapital	Reserver	årets resultat	kapital
Ingående balans den 1 januari 2022		20	441	6	1 784	2 252
Årets resultat					313	313
Övrigt totalresultat för året
Omräkningsdifferenser				28		28
Summa totalresultat				28	313	341
Emission av teckningsoptioner					2	2
Återköp av aktier och fondemission					0	0
Utdelning till aktieägare					-235	-235
Summa transaktioner med aktieägare		–	–	–	-232	-232
Utgående balans den 31 december 2022		20	441	34	1 865	2 361
Ingående balans den 1 januari 2023		20	441	34	1 865	2 361
Årets resultat					26	26
Övrigt totalresultat för året
Omräkningsdifferenser				-27		-27
Summa totalresultat				-27	26	-1
Emission av teckningsoptioner					1	1
Utdelning till aktieägare					–	–
Summa transaktioner med aktieägare		–	–	–	1	1
Utgående balans den 31 december 2023		20	441	8	1 892	2 361

FINANSIELLA TABELLER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

KONCERNEN
RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN
Belopp i Mkr	Not	2023	2022
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat		123	452
Ej kassaflödespåverkande poster
Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar och		658	609
immateriella tillgångar
Övriga poster ej kassaflödespåverkande		8	-3
Erhållen ränta		45	39
Erlagd ränta		-148	-91
Betald skatt		-136	-143
Kassaflöde från den löpande verksamheten		551	865
före förändring av rörelsekapital
Förändring av rörelsekapital
Ökning/minskning varulager och pågående arbete		308	-58
Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar		21	10
Ökning/minskning övriga kortfristiga skulder		-99	-281
Kassaflöde från den löpande verksamheten		781	536
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar	14	-35	-42
Investeringar i materiella anläggningstillgångar	15	-111	-213
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar		-10	0
Investeringar i dotterbolag		–	-64
Försäljning av materiella anläggningstillgångar	15	3	11
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-153	-308
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Förändring av checkräkningskredit		-245	354
Återköp av aktier och fondemission		–	0
Utdelning till moderföretagets aktieägare		–	-235
Amortering leasingskuld		-410	-375
Teckningsoptioner och emitterade aktier		1	2
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	31	-655	-253
Årets kassaflöde		-26	-26
Likvida medel vid årets början	23	19	43
Årets kassaflöde		-26	-26
Valutakurseffekt		17	2
Likvida medel vid årets slut	23	10	19

FINANSIELLA TABELLER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

MODERBOLAGET

RESULTATRÄKNING

Belopp i Mkr Not 2023 2022

Rörelsens intäkter

Nettoomsättning 14 9

Övriga rörelseintäkter 0 0

Summa rörelsens intäkter 14 9

Rörelsens kostnader

Övriga externa kostnader 8, 9 -17 -38

Personalkostnader 9 -14 -3

Summa rörelsens kostnader -31 -40

Rörelseresultat -17 -31

Finansiella poster

Utdelning från koncernföretag 485 –

Nedskrivning andelar i koncernföretag -482 –

Ränteintäkter och liknande resultatposter 51 29

Räntekostnader och liknande resultatposter -126 -46

Resultat från finansiella poster 11 -72 -17

Bokslutsdispositioner 11 102 250

Resultat före skatt 13 202

Skatt på årets resultat 12 -10 -42

Årets resultat 3 160

Ingen rapport över övrigt totalresultat redovisas då bolaget inte har några transaktioner i det övriga totalresultatet.

Årets totalresultat överensstämmer därmed med årets resultat.

FINANSIELLA TABELLER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

MODERBOLAGET

BALANSRÄKNING

Belopp i Mkr Not 2023-12-31 2022-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernbolag 17 1 213 1 694

Övriga finansiella tillgångar 5 –

Summa anläggningstillgångar 1 218 1 694

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Fordringar hos koncernbolag 438 257

Övriga fordringar 21 7 2

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 22 4 5

Summa kortfristiga fordringar 448 264

Kassa och bank 0 0

Summa omsättningstillgångar 448 264

SUMMA TILLGÅNGAR 1 666 1 959

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Bundet eget kapital

Aktiekapital 25 20 20

Summa bundet eget kapital 20 20

Fritt eget kapital

Överkursfond 430 430

Balanserat resultat 64 -96

Årets resultat 3 160

Summa fritt eget kapital 497 494

Summa eget kapital 518 514

Obeskattade reserver 11 16 –

Summa obeskattade reserver 16 –

Kortfristiga skulder

Upplåning från kreditinstitut 26 1 110 1 107

Skulder till koncernföretag – 21

Aktuella skatteskulder 3 185

Övriga kortfristiga skulder 4 3

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 30 16 128

Summa kortfristiga skulder 1 133 1 444

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 666 1 959

FINANSIELLA TABELLER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

MODERBOLAGET

FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL

Bundet eget

kapital Fritt eget kapital

Belopp i Mkr

Not

13, 25 Aktie kapital

Över kurs -

fond

Balanserat

resultat

Årets

resultat

Summa eget

kapital

Ingående balans den 1 januari 2022

20 430 -409 548 589

Överfört i ny räkning 548 -548 0

Årets resultat 160 160

Övrigt totalresultat 0

Summa totalresultat 160 160

Återköp av aktier och fondemission 0 0

Utdelning till aktieägare -235 -235

Summa transaktioner med aktieägare – – -235 – -235

Utgående balans den 31 december 2022 20 430 -96 160 514

Ingående balans den 1 januari 2023 20 430 -96 160 514

Överfört i ny räkning 160 -160 0

Årets resultat 3 3

Övrigt totalresultat 0

Summa totalresultat 3 3

Utdelning till aktieägare – –

Summa transaktioner med aktieägare – – – – –

Utgående balans den 31 december 2023 20 430 64 3 518

FINANSIELLA TABELLER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

MODERBOLAGET

KASSAFLÖDESANALYS

Belopp i Mkr Not 2023 2022

Kassaflöde från den löpande verksamheten

Rörelseresultat -17 -31

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet

Erhållet koncernbidrag 118 250

Anteciperad utdelning 320 –

Övriga poster ej kassaflödespåverkande 3 3

Erhållen utdelning från dotterbolag 165 –

Erhållen ränta 51 29

Erlagd ränta -120 -46

Betald skatt -197 –

Kassaflöde från den löpande verksamheten

före förändring av rörelsekapital

324 205

Förändring av rörelsekapital

Rörelsefordringar -179 460

Rörelseskulder -142 14

Kassaflöde från den löpande verksamheten 3 680

Kassaflöde från investeringsverksamheten

Investeringar i dotterbolag -5 -120

Kassaflöde från investeringsverksamheten -5 -120

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

Upptagna lån 80 420

Utdelning till moderföretagets aktieägare – -235

Förändring av kortfristiga finansiella skulder -78 -745

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 2 -560

Årets kassaflöde 0 0

Likvida medel vid årets början 0 0

Årets kassaflöde 0 0

Likvida medel vid årets slut 0 0

NOTER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

1 ALLMÄN INFORMATION & SAMMANFATTNING AV VIKTIGA REDOVISNINGSPRINCIPER

FÖRETAGSINFORMATION

Byggmax Group AB är ett aktiebolag som är registrerat i

Sverige och har sitt säte i Stockholm, Sverige. Moder-

bolagets organisationsnummer är 556656-3531. Besöks-

adressen till huvudkontoret är Lindhagensgatan 112,

112 51 Stockholm.

Moderbolagets aktie är noterad vid Stockholmsbörsen,

Nasdaq Stockholm. Bokslutet för både koncernen och

moderbolaget avser räkenskapsåret som avslutades

31 december 2023. Årsredovisningen godkändes för

publicering av styrelsen den 21 mars 2024 och föreläggs

årsstämman för fastställande den 6 maj 2024.

1.1 GRUNDER FÖR REDOVISNINGEN

Väsentliga redovisningsprinciper som tillämpats vid upp-

rättande av denna årsredovisning anges nedan. Samma

principer tillämpas normalt i såväl moderbolag som koncern.

Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med

Interna tional Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna

av International Accounting Standard Board (IASB) samt

tolk ningsuttalanden från IFRS Interpretations Commitee

såsom de är antagna inom EU samt Rådet för hållbarhets-

och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1, Kom-

pletterande redovisningsregler för koncerner. Redovis-

ningen är base rad på historiskt anskaffningsvärde vid

värdering av till gångar och skulder.

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor

som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget

och för koncernen. Samtliga belopp redovisas i miljoner

svenska kronor (Mkr) om inget annat anges. Uppgifterna

inom parentes avser motsvarande period föregående år.

Nya standarder, ändringar och tolkningar av befintliga

standarder som inte har tillämpats av koncernen

Nyheter eller ändringar med framtida tillämpning planeras

inte att förtidstillämpas. Inga av de IFRS eller IFRIC-

tolkningar som ännu inte har trätt i kraft, väntas innebära

någon väsentlig påverkan på koncernen och dess finan-

siella rapporter.

Ändringen i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter

som trädde i kraft 1 januari 2023 att lämna upplysningar

om väsentliga redovisningsprinciper har tillämpats för

räkenskapsår 2023 av Byggmax Group. Ändringen i IAS 12

Inkomstskatter som trädde i kraft 1 januari 2023 avseende

presentation av uppskjuten skatt avseende IFSR 16

Leasingavtal har tillämpats för räkenskapsår 2023 av

Byggmax Group.

Användning av bedömningar

Vid upprättande av års- och koncernredovisningen görs

uppskattningar, antaganden och bedömningar vid tillämp-

ningen av redovisningsprinciperna. Dessa påverkar redo-

visade belopp av tillgångar, skulder, intäkter, kostnader

samt tilläggsupplysningar. Uppskattningar och antagan-

den baseras på historiska erfarenheter, andra relevanta

faktorer samt förväntningar om framtiden och ses över

regelbundet. Det faktiska utfallet kan därför komma att

skilja från gjorda uppskattningar och antaganden. De

områden som innefattar en hög grad av komplex bedöm-

ning eller sådana områden där antaganden och uppskatt-

ningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen

anges i not 3.

1.2 KONCERNREDOVISNING

Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och dess

dotterbolag och upprättas enligt förvärvsmetoden. De

finansiella rapporterna för moderbolaget och dotterbola-

gen som tas in i koncernredovisningen avser samma

period och är upprättade enligt de redovisningsprinciper

som gäller för koncernen. Koncerninterna transaktioner

och balansposter samt orealiserade vinster på transaktio-

ner mellan koncernföretag elimineras. Även orealiserade

förluster elimineras, om inte transaktionen utgör ett bevis

på att ett nedskrivningsbehov föreligger för den överlåtna

tillgången. Redovisningsprinciperna för dotterbolag har i

förekommande fall ändrats för att garantera en konse-

kvent tillämpning av koncernens principer.

Dotterbolag

Som dotterbolag konsolideras alla bolag där koncernen

innehar eller förfogar över mer än 50 procent av rösterna

eller där koncernen genom avtal ensam utövar ett bestäm-

mande inflytande. Ett dotterbolag tas med i koncernredo-

visningen från förvärvstidpunkten, vilken är den dag då

moderbolaget får ett bestämmande inflytande, och ingår i

koncernredovisningen fram till den dag då det bestäm-

mande inflytandet upphör.

Anskaffningsvärdet för andelarna i dotterföretaget

utgörs av det kontanta belopp och det verkliga värdet på

annan form av köpeskilling, som erläggs för andelarna.

Utgifter i samband med förvärv redovisas som kostnad.

Värdet på den förvärvade nettotillgången, det egna kapi-

talet i företaget, bestäms utifrån en värdering av för-

värvade tillgångar, skulder och eventualförpliktelser till

verkliga värden vid förvärvstidpunkten. Dessa verkliga

värden utgör koncernens anskaffningsvärden. Överstiger

anskaffningsvärdet för andelarna i dotterföretaget det

verkliga värdet på det förvärvade företagets identifierbara

nettotillgångar redovisas skillnadsbeloppet som koncern-

mässig goodwill. I de fall kostnaden för förvärvet under-

stiger verkligt värde på koncernens andel av de förvärvade

nettotillgångarna redovisas skillnaden direkt i rapport över

totalresultat.

Intresseföretag och joint venture-företag

Alla bolag där Byggmax Group har betydande inflytande

men som inte kontrolleras av koncernen, i allmänhet

sådana bolag där koncernen äger mellan 20 och 50 pro-

cent av röstetalet, betraktas som intressebolag. Företag

där Byggmax Group dessutom tillsammans med andra

parter genom avtal har ett gemensamt bestämmande

inflytande över verksamheten klassificeras som joint

venture-företag. Innehav i intresseföretag och joint ventu-

res redovisas enligt kapitalandelsmetoden och redovisas

inledningsvis till anskaffningsvärde .

REDOVISNINGSPRINCIPER

OCH NOTER

NOTER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Tillgångsförvärv och rörelseförvärv

Vid förvärv av bolag görs en bedömning huruvida förvärvet

ska klassificeras som en rörelse eller som en tillgång. Före-

komsten av näringsverksamhet med anställda utöver

förvärvade tillgångar och skulder, gör att Byggmax Group

definierar förvärvet som ett rörelseförvärv. Rörelseförvärv

redovisas i enlighet med IFRS 3. Vid tillgångsförvärv redo-

visas alla förvärvskostnader som en ökning av anskaff-

ningsvärdet i enlighet med IAS 16 och IAS 38. Huruvida

förvärvet ska klassificeras som en rörelse eller en tillgång

bedöms av Byggmax Group vid varje enskilt förvärv.

1.3 SEGMENTRAPPORTERING

Rörelsesegmentet rapporteras på ett sätt som överens-

stämmer med den interna rapporteringen som lämnas

till den högste verkställande beslutsfattaren, vilken i

Byggmax Group är den verkställande direktören tillika

koncernchefen. Koncernens verksamhet består i huvud-

sak av försäljning av byggmaterial i butik och via e-handel.

I de olika länderna säljs liknande produkter via liknande

försälj ningskanaler till liknande kunder. Varuinköpen sker

till största del gemensamt för koncernen. Flera länder har

likartade ekonomiska egenskaper.

Moderbolaget tillsammans med dotterbolag utan extern

omsättning redovisas separat under koncerngemensamt.

Ingen enskild del inom koncerngemensamt uppgår till

en så väsentlig del att den utgör ett eget rapporterbart

segment.

I den geografiska informationen redovisas intäkterna

baserat på var kunderna finns.

1.4 OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA

Funktionell valuta och rapportvaluta

Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika

enheterna i koncernen är värderade i den valuta som

används i den ekonomiska miljö där respektive företag

huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncern-

redovisningen används svenska kronor (SEK), som är

moderföretagets funktionella valuta och rapportvaluta.

Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktio-

nella valutan enligt de valutakurser som gäller på transak-

tionsdagen. Valutakursvinster och -förluster som uppkom-

mer vid betalning av sådana transaktioner och vid

omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk

valuta till balansdagens kurs redovisas i rapport över total-

resultat.

Valutakursdifferenser hänförliga till leverantörsskulder

och kundfordringar redovisas i rörelseresultatet. Övriga

valutakursdifferenser redovisas i finansnettot.

Konsolidering av utländska dotterbolag och filialer

De utländska dotterbolagen och filialernas tillgångar och

skulder omräknas till balansdagskurs och samtliga poster

i rapport över totalresultat omräknas månadsvis till

månadens genomsnittskurs. Valutakursdifferenser som

uppkommer vid omräkning av en utlandsverksamhets

finansiella rapporter redovisas i övrigt totalresultat.

1.5 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten och

liknande

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten och liknande,

främst aktiverade investeringar i koncernens affärssystem

samt webbplatser, redovisas till anskaffningsvärde mins-

kat med ackumulerade avskrivningar och eventuella ned-

skrivningar. Avskrivningarna görs linjärt över de beräknade

nyttjandeperioderna som uppgår till fem år .

Kostnader för underhåll av egna utvecklingsarbeten

kostnadsförs när de uppkommer. Utvecklingskostnader

hänförliga utveckling och testning av identifierbara pro-

dukter/system redovisas som immateriell anläggnings-

tillgång i enlighet med kraven i IAS 38.

Goodwill, varumärken och kundrelationer

Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet

överstiger det verkliga värdet på koncernens andel av det

förvärvade dotterbolagets identifierbara nettotillgångar

vid förvärvstillfället. Goodwill på förvärv av dotterbolag

redovisas som en immateriell tillgång.

Redovisad goodwill testas årligen för att identifiera

eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaff-

ningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar.

Nedskrivningar av goodwill återförs inte. Vinst eller förlust

vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat

värde på den goodwill som är hänförlig till den avyttrade

enheten.

I samband med företagsförvärv kan immateriella till-

gångar i from av varumärken och kundrelationer identifie-

ras. Dessa värderas till verkligt värde vid förvärvstid-

punkten. Varumärken och kundrelationer skrivs av över

nyttjandeperioden som bedöms vara 10 år för varumärken

och kundrelationer.

1.6 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Alla materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaff-

ningsvärde med avdrag för avskrivningar. I anskaffnings-

värdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet

av tillgången.

Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade

värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på

vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de

framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med

tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och till-

gångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt

sätt. Redovisat värde för en ersatt del tas bort från balans-

räkningen. Alla andra former av reparationer och underhåll

redovisas som kostnader i rapport över totalresultat under

den period de uppkommer. Inga avskrivningar görs på

mark. Avskrivningar på andra tillgångar, görs linjärt enligt

följande:

• Ombyggnationer och markunderhåll 20 år

• Inventarier, verktyg och installationer 5–10 år

• Datorer och IT-relaterad utrustning 5 år

Tillgångarnas restvärde och nyttjandeperioder prövas

varje balansdag och justeras vid behov. En tillgångs redo-

visade värde skrivs omgående ner till dess återvinnings-

värde om tillgångens redovisade värde överstiger dess

bedömda återvinningsvärde.

Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en

jämförelse mellan försäljningsintäkten och det redovisade

värdet och redovisas i övriga intäkter respektive övriga

kostnader i rapport över totalresultat.

1.7 NEDSKRIVNINGAR AV ICKE-FINANSIELLA

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod, exem-

pelvis goodwill, skrivs inte av utan prövas årligen avseende

eventuellt nedskrivningsbehov. Materiella anläggnings-

tillgångar och sådana immateriella tillgångar som skrivs av

bedöms med avseende på värdenedgång närhelst händel-

ser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redo-

visade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskriv-

ning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade

värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinnings-

värdet är det högre av tillgångens verkliga värde minskat

med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid

bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på

de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara

Not 1 forts.

NOTER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

kassaflöden (kassagenererande enheter). För materiella

och immateriella anläggningstillgångar, som tidigare har

skrivits ner, görs per varje balansdag en prövning av om

återföring bör göras . Nedskrivning av goodwill återförs inte.

1.8 FINANSIELLA INSTRUMENT

Köp och försäljningar av finansiella tillgångar och skulder

redovisas på affärsdagen – det datum då koncernen

förbinder sig att köpa eller sälja tillgången eller skulden.

Koncernen klassificerar sina finansiella instrument i

följande kategorier: finansiella tillgångar värderade till

verkligt värde via resultaträkningen, finansiella tillgångar

till upplupet anskaffningsvärde och finansiella skulder till

upplupet anskaffningsvärde.

Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde

Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde är

finansiella tillgångar som har fastställda eller fastställbara

betalningar och som inte är noterade på en aktiv marknad.

De ingår i omsättningstillgångar med undantag för poster

med förfallodag mer än tolv månader efter balansdagen,

vilka klassificeras som anläggningstillgångar. Finansiella

tillgångar till anskaffningsvärde redovisas som kundford-

ringar, övriga fordringar respektive andra långfristiga ford-

ringar i balansräkningen. Även likvida medel ingår i denna

kategori. En nedskrivning av kundfordringar och övriga

fordringar redovisas i rapport över totalresultat som övriga

kostnader. Koncernen tillämpar den förenklade metoden

för beräkning av förväntade kreditförluster. Metoden inne-

bär att förväntade förluster under fordrans hela löptid

används som utgångspunkt för kundfordringar och avtals-

tillgångar.

Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde

Koncernens upplåning (omfattar posterna upplåning från

kreditinstitut samt övrig långfristig upplåning i balans-

räkningen) och leverantörsskulder klassificeras som övriga

finansiella skulder.

Likvida medel

I koncernens rapport över finansiell ställning utgörs likvida

medel av kassa, banktillgodohavanden, övriga kortfristiga

placeringar med förfallodag inom tre månader från anskaff-

ningstidpunkten samt spärrade banktillgodohavanden om

de förväntas bli reglerade inom tre månader efter balans-

dagen. Checkräkningskredit redovisas som upplåning bland

kortfristiga skulder .

Eget kapital

Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktions-

kostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier

redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag

från emissionslikviden. Premier för optioner redovisas i eget

kapitalposten balanserad vinst.

Leverantörsskulder

Leverantörsskulder redovisas vid första upptagande i

balansräkningen till verkligt värde och därefter till upp-

lupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivränte-

metoden. Redovisat värde för leverantörsskulder förut-

sätts motsvara dess verkliga värde eftersom denna post är

kortfristig till sin natur.

Upplåning

Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto

efter transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter

till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan

erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och

återbetalningsbeloppet redovisas i rapport över totalresultat

fördelat över låneperioden med tillämpning av effektivränte-

metoden. Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder

om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betal-

ning av skulden i minst tolv månader efter balansdagen.

1.9 VARULAGER

Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet

och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs

med användning av viktat medelvärdemetoden. Anskaff-

ningsvärdet för handelsvaror består av kostnad för inköp

av varorna. Lånekostnader ingår inte. Varulagret består till

övervägande del av byggmaterial som säljs i koncernens

butiker respektive e-handel. Nettoförsäljningsvärdet är

det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksam-

heten, med avdrag för tillämpliga rörliga försäljningskost-

nader. Koncernen tillämpar en individuell bedömning av

inkurans. Inga väsentliga nedskrivningar har skett under

innevarande eller föregående räkenskapsår.

1.10 AKTUELL OCH UPPSKJUTEN SKATT

Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten

skatt. Skatt redovisas i rapport över totalresultat utom när

skatten avser poster som redovisas i övrigt totalresultat

eller direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även

skatten i övrigt totalresultat respektive eget kapital. Den

aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatte-

regler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken

beslutade i de länder där moderföretaget och dess dotter-

bolag är verksamma och genererar skattepliktiga intäkter.

Ledningen utvärderar regelbundet de yrkanden som gjorts

i självdeklarationer avseende situationer där tillämpliga

skatteregler är föremål för tolkning och gör, när så bedöms

lämpligt, avsättningar för belopp som troligen ska betalas

till skattemyndigheten.

Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balans-

räkningsmetoden, på alla temporära skillnader som upp-

kommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och

skulder och dess redovisade värden i koncernredo-

visningen. Uppskjuten skatteskuld redovisas emellertid inte

om den uppstår till följd av första redovisningen av goodwill.

Uppskjuten skatt redovisas inte heller om den uppstår till

följd av en transaktion som utgör den första redovisningen

av en tillgång eller skuld som inte är ett rörelseförvärv och

som vid tidpunkten för transaktionen varken påverkar redo-

visat eller skattemässigt resultat och ger inte upphov till lika

skattepliktiga och avdragsgilla temporära skillnader. Upp-

skjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skatte-

satser och lagar som har beslutats eller aviserats per

balansdagen och som förväntas gälla när den berörda upp-

skjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna

skatteskulden regleras.

Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning

det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer

att finnas tillgängliga mot vilka de temporära skillnaderna

kan utnyttjas. Uppskjuten skatt beräknas på temporära

skillnader som uppkommer på andelar i dotterbolag

förutom där tidpunkten för återföring av den temporära

skillnaden kan styras av koncernen och det är sannolikt att

den temporära skillnaden inte kommer att återföras inom

överskådlig framtid.

Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas

när det finns en legal kvittningsrätt för aktuella skatte-

fordringar och skatteskulder och när de uppskjutna

skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till

skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och

avser antingen samma skattesubjekt eller olika skatte-

subjekt där det finns en avsikt att reglera saldona genom

netto betalningar.

Not 1 forts.

NOTER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Pillar II

Koncernen omfattas av OECD:s modellregler för Pillar II.

Lagstiftning om Pillar II har antagits i Sverige, där Byggmax

Group AB har sitt säte, och kommer att träda i kraft den 1

januari 2024. Eftersom lagstiftningen om Pillar II inte hade

trätt i kraft på balansdagen har koncernen ingen relaterad

aktuell skatteexponering. Koncernen tillämpar undan-

taget för att redovisa och lämna upplysningar om upp-

skjutna skattefordringar och skatteskulder relaterade till

inkomstskatter från Pillar II, som anges i ändringarna av

IAS 12 som utfärdades i maj 2023.

Enligt lagstiftningen är koncernen skyldig att betala en

tilläggsskatt för skillnaden mellan den effektiva skatte-

satsen beräknad enligt GloBE-reglerna för varje jurisdik-

tion och minimiskattesatsen på 15 procent. Alla företag

inom koncernen har en effektiv skattesats som överstiger

15 procent.

För räkenskapsår 2024 omfattas Byggmax Group AB

(publ) inte av OECD:s modellregler för Pillar II då koncer-

nen inte uppfyller de tröskelvärden som regelverket tilläm-

par. Koncernen utvärderar löpande skatteexponeringen

och arbetar med skattespecialister avseende Pillar II

regelverket.

1.11 ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA

Pensionsförpliktelser

Koncernbolagen har endast avgiftsbestämda pensions-

planer förutom Alecta som är en förmånsbestämd plan som

tillsvidare behandlas som en avgiftsbestämd plan.

För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar Byggmax

Group avgifter till offentligt eller privat administrerade

pensionsförsäkringsplaner på obligatorisk, avtalsenlig

eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betal-

ningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda. Avgifterna

redovisas som personalkostnader i rapport över total-

resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utför

tjänster åt företaget under en period. Förutbetalda avgif-

ter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kon-

tant återbetalning eller minskning av framtida betalningar

kan komma koncernen tillgodo.

Ersättningar vid uppsägning

Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställ-

ning sagts upp av Byggmax Group före normal pensionstid-

punkt eller då en anställd accepterar frivillig avgång i utbyte

mot sådana ersättningar. Koncernen redovisar avgångs-

vederlag när koncernen bevisligen är förpliktad endera att

säga upp anställda enligt en detaljerad formell plan utan

möjlighet till återkallande eller att lämna ersättningar vid

uppsägning som resultat av ett erbjudande som gjorts för

att uppmuntra till frivillig avgång. Förmåner som förfaller

mer än tolv månader efter balansdagen diskonteras till

nuvärde.

Bonusplaner

Koncernen redovisar en skuld och en kostnad för bonus.

Koncernen redovisar en avsättning när det finns en legal

förpliktelse eller en informell förpliktelse på grund av tidi-

gare praxis.

Aktierelaterade ersättningar

Aktierelaterade ersättningar i befintligt optionsprogram

medför inte någon kostnad, då priset på teckningsoptio-

nerna motsvarar verkligt värde.

1.12 INTÄKTSREDOVISNING

Försäljning av varor och tjänster

Koncernens intäkter genereras från försäljning av varor

och tjänster som ingår i Byggmax Groups sortiment. För-

säljningen sker i huvudsak till privatpersoner men även till

viss del till företagskunder, där samma pris gäller för samt-

liga kunder. Eventuella prisreduktioner är generella och

inte riktade till någon specifik individ. Egen produktion

eller utveckling av produkter förekommer inom Skånska

Byggvaror men uppgår till en oväsentlig del av koncernens

omsättning. Den redovisade försäljningen är efter elimine-

ring av koncernintern försäljning.

Intäkter innefattar det verkliga värdet av vad som er -

hållits eller kommer att erhållas för sålda varor och utförda

tjänster i koncernens löpande verksamhet. Intäkterna

redovisas med avdrag för mervärdeskatt, returer och

rabatter. Koncernen redovisar en intäkt när dess belopp

kan mätas på ett tillförlitligt sätt och det är sannolikt att

framtida ekonomiska fördelar kommer att tillfalla företa-

get. Denna tidpunkt sammanfaller med kontroll över varan

övergår till kund, vilket inträffar vid leverans av varan till

kund i butik eller via e-handel. Det förekommer returer, en

reservering görs för förväntade returer baserat på historisk

data och bästa bedömning. Returrätt möter minst res-

pektive lands lokala regler och uppgår till 365 dagar för

varor köpta i butik och för e-handelsvaror uppgår den till

14 dagar.

Betalningsvillkoren är desamma för alla kunder vid kon-

tant- och kortbetalning och ersättningsbeloppet är inte

rörligt.

Ränteintäkter

Ränteintäkter redovisas i takt med att de intjänas.

1.13 RESULTAT PER AKTIE

Resultat per aktie före utspädning beräknas utifrån årets

resultat hänförligt till moderbolagets ägare och det vägda

genomsnittliga antalet utestående aktier. Resultat per

aktie efter utspädning beräknas utifrån årets resultat hän-

förligt till moderbolagets ägare och det vägda genom-

snittliga antalet utestående aktier efter utspädning.

Utspädningseffekter uppkommer på grund av aktieoptio-

ner som kan regleras med aktier. Aktieoptioner har en

utspädningseffekt när den genomsnittliga aktiekursen

under perioden överstiger optionernas lösenpris. Se även

not 13.

1.14 LEASING

Koncernens leasingavtal består av fastigheter, såsom

butikslokaler, kontor och lagerlokaler. Villkoren förhandlas

separat för varje avtal och innehåller ett stort antal olika

avtalsvillkor.

Leasingavtalen redovisas som nyttjanderätter och en

motsvarande skuld den dagen som den leasade tillgången

finns tillgänglig för användning av koncernen. Varje leasing-

betalning fördelas mellan amortering av skuld och finansiell

kostnad. Den finansiella redovisningsperioden belastas med

ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under

respektive period redovisade skulden. Nyttjanderätten

skrivs av linjärt över den kortare av tillgångens nyttjande-

period och leasingavtalets längd. Kontraktsperioden avser

perioden från det datum kontraktet startar till första möjliga

exitperiod. Om inte uttryckliga optionsperioder eller för-

längningar till följd av att uppsägning av avtalet skett,

inkluderas endast dessa endast om det är rimligt säkert för

en förlängning.

Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal

redovisas initialt till nuvärde.

Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande leasing-

betalningar:

• Fasta avgifter

• Variabla leasingavgifter som beror på index

• Avgifter för eventuell exit

Not 1 forts.

NOTER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Leasingbetalningarna diskonteras med den marginella låne-

räntan.

Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffnings-

värde och inkluderar följande:

• Den initiala värderingen av leasingskulden

• Betalningar gjorda vid eller innan den tidpunkt då den

leasade tillgången görs tillgänglig för leasetagaren.

Leasingavtal av mindre värde och korttidsleasar kostnads-

förs linjärt i resultaträkningen.

1.15 UTDELNINGAR

Utdelning till moderföretagets aktieägare redovisas som

skuld i koncernens finansiella rapporter i den period då

utdelningen godkänns av moderföretagets aktieägare.

2 FINANSIELL RISKHANTERING

2.1 FINANSIELLA RISKFAKTORER

Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika finan-

siella risker såsom marknadsrisk (vilket omfattar valutarisk

och ränterisk), kreditrisk och likviditetsrisk. Koncernens

övergripande finanspolicy syftar till att identifiera och mini-

mera effekter av finansiella risker. Den praktiska riskhante-

ringen sköts av Byggmax Groups centrala ekonomiavdel-

ning enligt finanspolicyn som fastställs av styrelsen årligen.

Styrelsen erhåller löpande rapporter om bland annat kassa-

flöden, skuldnivåer och uppfyllelse av finansiella avtalsvill-

kor, tillsammans med jämförelser mot budget och prognos.

Moderföretaget Byggmax Group AB (publ) bedöms ha

en begränsad riskexponering vilket gör att beskrivning-

arna nedan främst är hänförliga för koncernen som helhet.

Beskrivna risker kan således påverka moderföretaget indi-

rekt genom att tillgångsposten Andelar i koncernbolag

påverkas positivt eller negativt av hur nedan beskrivna

risker hanteras.

a) Marknadsrisk

(i) Valutarisk

Byggmaxkoncernens redovisning sker i svenska kronor,

men förutom i Sverige har koncernen verksamhet också i

Norge, Finland och Danmark där en stor del av varu inköpen

i dessa länder sker i annan valuta än den funktionella valu-

tan för bolaget. Detta gör att koncernen är exponerad för

valuta risker som på grund av att ogynnsamma föränd-

ringar i valutakurser kan påverka resultat, eget kapital och

kassa flöde negativt.

Transaktionsexponering i kommersiella flöden

Betalningsflöden i form av leverantörsbetalningar i ut ländsk

valuta orsakar valutaexponering för koncernen. Byggmax-

koncernen har valutaexponering i SEK, NOK och viss expo-

nering med anledning av inköp av varor i USD samt i EUR

(gällande EUR finns en naturlig säkring i och med försälj-

ningen i EUR på den finska marknaden).

Känslighetsanalys valutarisk

Förändring

(%-enhet),

alla andra

faktorer

oförändrade

Effekt på

resultat (Mkr)

2023

Effekt på

resultat (Mkr)

2022

NOK +10/-10 % +/- 4 +/- 7

EUR +10/-10 % +/- 0 +/- 1

DKK +10/-10 % +/- 1 +/- 1

Not 1 forts.

1.16 MODERFÖRETAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER

Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen (ÅRL) och

Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekom-

mendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.

Denna innebär att moderföretaget i årsredovisningen för

den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU god-

kända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom

ramen för ÅRL och med hänsyn till sambandet mellan

redovisning och beskattning. Rekommendationen anger

vilka undantag och tillägg som ska göras från IFRS. Moder-

företaget tillämpar andra redovisningsprinciper än kon-

cernen i de fall som anges nedan.

Uppställningsform för resultat- och balansräkning

Moderföretaget använder de uppställningsformer som

anges i ÅRL, vilket bland annat medför att en annan

presentation av eget kapital tillämpas och att avsättningar

redovisas under en egen rubrik i balansräkningen.

Dotterbolag och intressebolag

Aktier i dotterbolag och intressebolag redovisas till anskaff-

ningsvärde efter avdrag för eventuella nedskriv ningar.

Erhållna utdelningar redovisas som intäkter varpå en

bedömning görs huruvida det föreligger ett ned-

skrivningsbehov avseende aktier i dotterbolag eller

intresse bolag. När det finns en indikation på att aktier och

andelar i dotterbolag och intressebolag minskat i värde görs

en beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det

redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar

redovisas i posten Resultat från andelar i koncernbolag.

Koncernbidrag och aktieägartillskott

Moderbolaget redovisar koncernbidrag enligt RFR 2s

alternativregel, vilket innebär att såväl erhållna som läm-

nade koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition.

NOTER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Exponering i annan valuta än funktionell valuta per 2023-

12-31, i transaktionsvaluta

DKK EUR NOK SEK USD GBP

Kund fordringar – 1 – 0 – –

Leverantörs skulder 8 126 0 16 2 –

Exponering i annan valuta än funktionell valuta per 2022-

12-31, i transaktionsvaluta

DKK EUR NOK SEK USD GBP

Kund fordringar – 6 – 0 – –

Leverantörs skulder

2 129 0 13 7 0

Omräkningsexponering vid konsolidering av

enheter utanför Sverige

Koncernens resultat påverkas även av valutaeffekter som

uppstår på grund av kursutveckling i de olika utländska

dotterbolagen och filialernas lokala valutor gentemot den

svenska kronan. Omräkningseffekter uppstår därmed på

koncernens eget kapital vid konsolidering av de utländska

bolagens och filialernas balansräkningar. Någon kurs-

säkring för denna risk görs ej.

Omräkning av de utländska dotterbolagens

resultaträkningar

Omräkning av de utländska dotterbolagens resultaträk-

ningar sker till respektive periods genomsnittskurs. Valuta-

kursförändringar har under 2023 påverkat koncernens

totalresultat med -27 (28) Mkr. Antaget 2023 års fakture-

ring och nettoresultat skulle en förändring av SEK kursen

mot NOK. DKK och EUR med 5 procent påverka netto-

omsättningen med 89 (109) Mkr och nettoresultatet med

3 (5) Mkr.

Omräkning av de utländska dotterbolagens

balansräkningar

Omräkning av de utländska dotterbolagens balansräk-

ningar sker till balansdagens kurs. Omräkningsrisken hän-

för sig till valutakursförändringar som påverkar värdet av

de utländska nettotillgångarna vid omräkning till SEK. Per

balansdagen uppgick de utländska nettotillgångarna till

298 (341) Mkr. Koncernen säkrar, i enlighet med finans-

policyn, inte denna risk. En förändring av SEK kursen mot

NOK, DKK och EUR med 5 procent skulle påverka det egna

kapitalet med 15 (17) Mkr.

(ii) Ränterisk

Koncernens ränterisk uppstår främst genom upplåning.

Koncernens upplåning löper med rörlig ränta vilket medför

en exponering. Upplåning som görs med rörlig ränta ut -

sätter koncernen för ränterisk avseende kassaflöde. För

att minska ränterisken har koncernen som policy att rän-

tan ska bindas för 50 procent av de återstående bank-

lånen i minst två år. Om räntorna på koncernens upplåning

i svenska kronor under 2023 varit 1 procent högre/lägre

med alla andra variabler konstanta hade resultatet efter

skatt för koncernen för räkenskapsåret varit 8 Mkr lägre/

högre, huvudsakligen som en effekt av högre räntekostna-

der för upplåning med rörlig ränta. Byggmax Group bevakar

kontinuerligt ränterisken genom att granska resultateffek-

ter för perioden från lån med rörlig ränta.

Känslighetsanalys ränterisk

Förändring

(%-enhet), alla andra

faktorer oförändrade

Effekt på

resultat (Mkr)

2023

Effekt på

resultat (Mkr)

2022

Ränta +1%/-1 % 8 8

b) Kreditrisk

Byggmax Group har en mycket låg kreditrisk gentemot

kon cernens kunder i och med att majoriteten av försälj-

ningen är kontant försäljning och koncernen fakturerar

externa kunder i mindre utsträckning. Kreditexponeringen

består främst i upp lupna, men ännu inte utbetalda bonusar

från leveran törer.

c) Likviditetsrisk

Byggmax Groups policy för likviditetsrisk är att säkerställa

att det finns tillräckligt med likvida medel för att finansiera

den löpande verksamheten. Styrelsen hanterar expone-

ringen för likviditetsrisk genom att tillse att Byggmax Group

har tillräckliga kreditfaciliteter för att tillgodose verksam-

hetens framtida behov. Behoven fastställs genom kontinu-

erlig uppföljning av prognostiserade och faktiska kassa-

flöden med beaktande av löptider för finansiella tillgångar

och skulder i balansräkningen. Byggmax Groups huvudsak-

liga kreditfacilitet tillhandahålls av Svenska Handelsbanken

och DNB genom två kreditavtal uppgående till totalt 1 500

Mkr. Det första avtalet uppgående till 500 Mkr, en hållbar-

hetslänkad kreditfacilitet tillsammans med endast Svenska

Handelsbanken löper till 19 december 2025. Det andra

avtalet uppgående till 1 000 Mkr, tillsammans med DNB

och Svenska Handelsbanken, löper ut den 22 december

2026. Byggmax Group har uppfyllt covenantkraven enligt

bankavtalet under året. Per den 31 december 2023 har

Byggmax Group nyttjat dessa långa kreditfaciliteter med

kort löptid vilket framgår av tabell nedan.

Storleken av tillgänglig kreditfacilitet ses över regel-

bundet och är utformad för att med god marginal täcka

prognostiserade toppar i bruttoskuldnivån. Per den 31

december 2023 har koncernen en likviditet om 10 (19) Mkr

samt en outnyttjad kreditfacilitet om 543 (718) Mkr. I

tabel len på nästa sida återfinns de odiskonterade kassa-

flöden som kommer av koncernens skulder i form av

finansiella instrument, baserat på de vid balansdagen

kontrakterade återstående löptiderna. Belopp i utländsk

valuta samt belopp som ska betalas baserat på en rörlig

ränta har upp skattats genom att använda de på balans-

dagen gällande valutakurserna och räntesatserna.

Not 2 forts.

NOTER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Koncernen (Mkr)

Mindre

än 1 år

Mellan 1

och 2 år

Mellan 2

och 5 år

Mer än

5 år

Per 31 december 2023

Upplåning 1 000 – – –

Skulder avseende leasing 455 295 772 437

Bruttoreglerade derivatinstrument

(valutaterminskontrakt) – – – –

Leverantörsskulder 588 – – –

Totalt 2 043 295 772 437

Per 31 december 2022

Upplåning 1 272 – – –

Skulder avseende leasing 414 405 504 494

Bruttoreglerade derivatinstrument

(valutaterminskontrakt) – – – –

Leverantörsskulder 543 – – –

Totalt 2 229 405 504 494

Moderföretaget (Mkr) Mindre än 1 år

Mellan 1

och 2 år

Mellan 2

och 5 år

Mer än

5 år

Per 31 december 2023

Upplåning 1 152 – – –

Totalt 1 152 – – –

Per 31 december 2022

Upplåning 1 177 – – –

Totalt 1 177 – – –

2.2 HANTERING AV FINANSIERINGS-/KAPITALRISK

Byggmaxkoncernen arbetar med att reducera sin kapital-/

finansieringsrisk genom att:

• Etablera tillräckliga kreditfaciliteter i god tid för de behov

som kan förutses.

• Övervaka förfallotider för den totala skulden med syfte

att matcha amortering emot förväntat kassaflöde.

• Uppfylla nyckeltal enligt finansieringsavtal. Nyckeltalen är

räntetäckningsgrad, skuldsättningskvot samt soliditet/

riskbärande kapital.

• Optimera arbetande kapital inom koncernen. Med arbe-

tande kapital avses: summan av lager, kundfordringar,

bonusfordringar från leverantörer, andra fordringar och

förutbetalda kostnader/upplupna intäkter subtraherat

med summan av leverantörs skulder, skatteskulder,

and ra kortfristiga skulder och upplupna kostnader/för-

utbetalda intäkter. Byggmax Group har inget uttalat

mål för soliditeten, däremot finns ett utdelningsmål.

Byggmaxkoncernens policy är att utdelning ska mot-

svara minst 50 procent av dess nettoresultat för före-

gående räkenskapsår, med be aktande av koncernens

kapitalbehov, resultat, finansiell ställning, kapitalkrav

samt aktuella konjunkturförhållanden.

Not 2 forts.

NOTER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

3 VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR

VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH ANTAGANDEN

FÖR REDOVISNINGSÄNDAMÅL

Koncernen gör uppskattningar och antaganden om fram-

tiden för att kunna upprätta redovisningen enligt god redo-

visningssed. Uppskattningar och antaganden utvärderas

löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra fak-

torer, inklusive förväntningar på framtida händelser som

anses rimliga under rådande förhållanden. Faktiskt utfall

kan skilja sig från gjorda uppskattningar och antaganden.

De uppskattningar och antaganden som gjorts i bokslutet

31 december 2023 har även beaktat osäkerheten kring den

geopolitiska utvecklingen samt pågående sanktioner mel-

lan länder i Europa och bedöms ej väsentligt kunna på verka

resultat och ställning för kommande räkenskapsår.

LEASING

Tillämpningen av standarden IFRS 16, vilken tillämpas av

koncernen för hyra av butikslokaler, kontor och lager-

lokaler kräver bedömningar och antaganden, så som fast-

ställande av leasingperiod och låneränta. Det antagande

som har störst effekt på leasingskuldens storlek är bedöm-

ningen av leasingperioden. När en leasingperiod går ut kan

ett avtal avslutas helt, omförhandlas eller förlängas

beroende på kontraktets utformning. Rättighet att avsluta

kontrakt under perioden minskar den leasingperiod som

används vid beräkningen och bygger på bästa möjliga

bedömning och baseras på historiska data samt rådande

marknadsläge. Möjlighet till förlängning tas med i beräk-

ningen om leasetagaren är rimligt säker på att utnyttja

möjlighet tullförlängning. Att kontrakt avslutas innan

leasingperiodens utgång har historiskt förekommit sällan.

Beräkningen för leasingperioden för lager och kontor utgår

från leasingavtalets längd. Antagandena för koncernen

utvärderas löpande utifrån förändringar inom branschen.

Diskonteringsränta som används vid beräkning motsvarar

koncernens marginella låneränta vilken utvärderas och

uppdateras kvartalsvis. Den marginella låneräntan mot-

svarar koncernens kreditrisk.

PRÖVNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV

FÖR GOODWILL

Koncernen undersöker varje år om något nedskrivnings-

behov föreligger för goodwill i enlighet med den redovis-

ningsprincip som beskrivs i not 1.7 Nedskrivningar av

icke-finansiella anläggningstillgångar. De antaganden och

bedömningar som görs gällande förväntade kassaflöden

och diskonteringsränta finns beskrivna i not 14.

4 SEGMENTSINFORMATION

Koncernen

Total nettoomsättning Varav e-handel Andel e-handel, %

2023 2022 2023 2022 2023 2022

Sverige 4 387 5 163 790 1 056

18 % 20 %

Norge 1 324 1 678 225 269

17 % 16 %

Övriga länder 454 499 179 204

40 %

41 %

Elimineringar -53 -80 -52 -70 – –

Koncernen 6 113 7 260 1 142 1 459

19 % 20 %

Anläggningstillgångar Investeringar Avskrivningar

2023 2022 2023 2022 2023 2022

Sverige 2 868 2 947 112 189 -420 -378

Norge 759 874 24 45 -196 -199

Övriga länder 1 047 859 10 21 -42 -32

Koncernen 4 674 4 680 146 255 -658 -609

Byggmax Group redovisas som ett segment. Mer informa-

tion finns beskriven i not 1.3. I den geo grafiska informatio-

nen redovisas intäkterna baserat på var kunderna finns,

medan anläggningstillgångarna grundas på var an lägg-

ningarna är belägna. Dessa tillgångar inne fattar anlägg-

ningstillgångar förutom finansiella instru ment och

uppskjutna skattefordringar.

NOTER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

5 ÖVRIGA INTÄKTER

Koncernen 2023 2022

Valutakursvinster 14 13

Vinst vid avyttring av inventarier 3 4

Övrigt 22 21

Summa övriga intäkter 39 38

8 ERSÄTTNINGAR TILL REVISORERNA

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovis-

ningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande

direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det

ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning

eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan

granskning eller genomförandet av sådana övriga arbets-

uppgifter. Allt annat är andra uppdrag.

Koncernen 2023 2022

Öhrlings PricewaterhouseCoopers

Revisionsuppdrag 3 3

Revisionsverksamhet utanför

revisionsuppdrag 0 0

Skatterådgivning 0 1

Övriga tjänster – 0

Summa ersättning till revisorerna 4 4

Övriga revisorer 2023 2022

Summa ersättning övriga revisorer 1 1

Moderföretaget 2023 2022

Öhrlings PricewaterhouseCoopers

Revisionsuppdrag 1 1

Revisionsverksamhet utanför

revisionsuppdrag – 0

Skatterådgivning 0 1

Övriga tjänster – –

Summa ersättning till revisorerna 1 2

6 ÖVRIGA KOSTNADER

Koncernen 2023 2022

Valutakursförluster 15 28

Förlust vid avyttring av inventarier 4 1

Summa övriga kostnader 20 30

7 VALUTAKURSDIFFERENSER

Valutakursdifferenser har redovisats i resultaträkningen

enligt följande:

Koncernen 2023 2022

Övriga intäkter 14 13

Övriga kostnader -15 -28

Finansiella intäkter 37 38

Finansiella kostnader -43 -29

Summa valutakursdifferenser -6 -7

NOTER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

9 ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA

Koncernen

2023

2022

Löner och ersättningar 603 622

Sociala kostnader 159 160

Pensionskostnader 47 45

Övriga personalkostnader 3 -1

Summa ersättningar till anställda 811 827

De riktlinjer för bestämmande av ersättningar till ledande

befattningshavare som fastställdes av årsstämman 2020

ska gälla tillsvidare dock längst till årsstämman 2024.

Utbetalda ersättningar till ledande befattningshavare har

skett i enlighet med tidigare beslut och de riktlinjer som

fastställts vid årsstämman. Tantiem till styrelse, verkställ-

ande direktör och andra ledande befattningshavare upp-

går till 0 (0) Mkr.

2023 2022

Löner och andra ersättningar samt

sociala kostnader (Mkr)

Löner och

andra

ersättningar

Sociala kostnader

(varav pensions-

kostnader) Antal

Löner och

andra

ersättningar

Sociala kostnader

(varav pensions-

kostnader) Antal

Koncernen

Styrelseledamöter, verkställande

direktörer 16 8 (2) 9 15 8 (2) 10

Övriga anställda 590 199 (45) 1 286 610 199 (43) 1 384

Summa 606 206 (47) 1 295 625 207 (45) 1 394

Moderföretaget

Styrelseledamöter 3 1 (0) 6 3 1 (0) 7

Verkställande direktören och andra

ledande befattningshavare 8 5(2) 1 0 0 1

Övriga anställda 0 0 0 0 0 0

Summa 11 6 (2) 7 3 1 (0) 8

2023 2022

Medelantal anställda Total Varav män, % Total Varav män, %

Dotterbolag

Sverige 900 68 984 68

Norge 279 84 292 87

Finland 54 62 60 66

Danmark 56 95 51 92

Totalt i dotterbolag 1 289 72 1 387 73

Koncernen totalt 1 289 72 1 387 73

2023 2022

Antal på balansdagen Total Varav män, % Total Varav män, %

Koncernen

Styrelseledamöter 6 67 7 57

Verkställande direktörer och övriga ledande befattningshavare 7 71 12 83

Koncernen totalt 13 69 19 70

Moderföretaget

Styrelseledamöter 6 67 7 57

Verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare 1 100 1 100

Moderföretaget totalt 7 83 8 79

NOTER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Ersättning till ledande

befattningshavare (Mkr)

Grundlön/

Styrelse-

arvode

Rörlig

ersättning

Övriga

förmåner

Pensions-

kostnad

Övrig

ersättning Summa

2023

Styrelsens ordförande – Anders Moberg 1,0 1,0

Styrelseledamot – Daniel Mühlbach 0,4 0,4

Styrelseledamot – Gunilla Spongh 0,5 0,5

Styrelseledamot – Catarina Fagerholm 0,4 0,4

Styrelseledamot – Lars Ljungälv 0,4 0,4

Styrelseledamot – Andréas Elgaard 0,4 0,4

Styrelseledamot – Kjersti Hobøl

0,1 0,1

Verkställande direktören – Mattias Ankarberg

3,8 0,7 0,0 1,2 0,8 6,5

Verkställande direktören – Karl Sandlund

2,6 0,3 0,0 0,8 0,0 3,6

Andra ledande befattningshavare

(6 stycken, varav två kvinnor)

15,7 5,2 0,0 3,1 1,0 25,0

Summa 25,3 6,1 0,0 5,1 1,8 38,3

Ersättning till ledande

befattningshavare (Mkr)

Grundlön/

Styrelse-

arvode

Rörlig

ersättning

Övriga

förmåner

Pensions-

kostnad

Övrig

ersättning Summa

2022

Styrelsens ordförande – Anders Moberg 0,9 0,9

Styrelseledamot – Daniel Mühlbach 0,4 0,4

Styrelseledamot – Gunilla Spongh 0,5 0,5

Styrelseledamot – Kjersti Hobøl 0,3 0,3

Styrelseledamot – Catarina Fagerholm 0,4 0,4

Styrelseledamot – Lars Ljungälv 0,4 0,4

Styrelseledamot – Andréas Elgaard 0,4 0,4

Verkställande direktören – Mattias Ankarberg 6,0 1,2 0,0 1,6 0,6 9,4

Andra ledande befattningshavare

(10 stycken, varav två kvinnor)

15,2 4,9 0,0 3,8 0,7 24,6

Summa 24,5 6,2 0,0 5,4 1,3 37,4

1) En ledande befattningshavare har fakturerat och redovisas under rörlig ersättning. Koncernledningen uppgår per den 1 december – 31 december

2023 till 7 stycken. För perioden 1 januari – 30 november 2023 uppgick koncernledningen till 10 stycken.

2) Verkställande direktör för perioden 1 januari – 30 juni 2023.

3) Verkställande direktör för perioden 1 juli – 31 december 2023.

4) Styrelseledamot till och med 5 maj 2023.

Not 9 forts.

Det finns inga avtal om avgångsvederlag till den verkställ-

ande direktören eller andra ledande befattningshavare.

Uppsägningstid för den verkställande direktören vid upp-

sägning från bolagets sida uppgår till 12 månader och vid

egen uppsägning till 6 månader. Pensionsålder för vd och

övriga ledande befattnings havare är 67 år. Fast lön och

pensioner återspeglar den om fattning och ansvar som

arbetet innebär. Vd har en premie baserad pension. Rörlig

ersättning avser ersättning för intjänad bonus för 2023,

utbetalas 2024.

OPTIONSPROGRAM

Årsstämman 2019, 2021, 2022 och 2023 fattade beslut om

att införa optionsprogram för ledande befattningshavare

och andra nyckelpersoner inom Byggmax Group. Priset på

tecknings optionerna motsvarade marknadsvärdet och vär-

deringen gjordes av en oberoende part enligt Black- Scholes

modell. Varje teckningsoption kommer att ge rätt att teckna

en aktie i bolaget till en lösenkurs enligt tabellen nedan.

Deltagarna i teckningsoptionsprogrammet har ingått ett

hembudsavtal. Optionsprogrammet för 2019 löper ut

2024- 12-09 och inlösen är möjlig från och med 2024-06-10.

Optionsprogrammet för 2021 löper ut 2026-12-14 och inlö-

sen är möjlig från och med 2026-06-15. Optionsprogram-

met för 2022 löper ut 2027-12-13 och inlösen är möjlig från

och med 2027-06-14. Optionsprogrammet för 2023 löper ut

2028-12-11 och inlösen är möjlig från och med 2028-06-12.

Optionsprogram 2023 2022 2021 2019

Totalt antal

teckningsoptioner 466 000 500 000 480 000 830 000

Pris 1,85 4,58 6,12 3,45

Lösenkurs 37,7 82,0 91,2 47,4

Löptid 5,5 5,5 5,5 5,5

Antal deltagare 8 8 8 8

NOTER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

11 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER

Koncernen 2023 2022

Finansiella intäkter

Valutakursvinster 37 38

Verkligt värde förändringar – ränteswappar och valutaderivat – 1

Ränteintäkter 8 1

Övriga finansiella intäkter 0 –

Summa 45 40

Finansiella kostnader

Valutakursförluster -43 -29

Räntekostnader -70 -33

Räntekostnader leasing -35 -28

Tilläggsköpeskilling -6 –

Övriga finansiella kostnader 0 -1

Summa -154 -91

Resultat från finansiella poster -109 -51

Moderföretaget 2023 2022

Resultat från andelar i koncernföretag

Utdelning från koncernföretag 485 –

Nedskrivning andelar i koncernföretag -482 –

Summa 3 –

Ränteintäkter och liknande resultatposter

Valutakursvinster 8 13

Ränteintäkter 43 16

Summa 51 29

Räntekostnader och liknande resultatposter

Valutakursförluster -19 -10

Räntekostnader -101 -36

Tilläggsköpeskilling -6 –

Summa -126 -46

Resultat från finansiella poster -72 -17

Bokslutsdispositioner

Periodiseringsfond, årets avsättning -16 –

Koncernbidrag, erhållet 118 250

Summa 102 250

10 PENSIONER

PENSIONSFÖRSÄKRING I ALECTA

Åtaganden för ålderspension och familjepension för

tjänste män i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta.

Enligt ett uttalande från Rådet för hållbarhets- och finan-

siell rapporte ring, UFR 10, är detta en förmånsbestämd

plan som omfattar flera arbets givare. För räkenskapsåret

2023 har koncernen inte haft till gång till sådan information

som gör det möjligt att redovisa denna plan som en för-

månsbestämd plan. Pen sionsplanen enligt ITP som tryg-

gas genom en försäkring i Alecta redovi sas därför som en

avgiftsbestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäk-

ringar som är tecknade i Alecta uppgår till 13,5 (14,9) Mkr,

varav ITP2 3,0 (3,5) Mkr. Koncer nens nivå av deltagande i

ITP2 planen var 0,01868 procent och anges som koncer-

nens andel av de sammanlagda avgif terna till planen. För-

väntade avgifter till ITP2 planen under nästa år uppgår till

3,2 (2,7) Mkr. Alectas överskott kan förde las

till försäkrings-

tagarna och/eller de försäkrade. Vid utgång

en av 2023

uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva

preliminära konsolideringsnivån till 157 (172) pro cent. Den

kol lektiva konsolideringsnivån utgörs av mark nadsvärdet

på Alectas tillgångar i procent av försäkrings åtagandena

beräk nade enligt Alectas försäkringstekniska beräknings-

antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.

NOTER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

12 INKOMSTSKATT

Koncernen 2023 2022

Aktuell skatt för året -38 -106

Aktuell skatt hänförlig till tidigare år 23 -1

Uppskjuten skatt avseende

temporära skillnader 27 18

Summa 12 -89

Moderföretaget 2023 2022

Aktuell skatt för året -10 -42

Summa -10 -42

Skillnaderna mellan redovisad skattekostnad och en

beräknad skattekostnad baserad på gällande skattesats

är följande:

Koncernen 2023 2022

Resultat före skatt 14 402

Inkomstskatt beräknad enligt

koncernens gällande skattesats -3 -83

Ej skattepliktiga intäkter 104 0

Resultat från intresseföretag och

Joint ventures 1 –

Nedskrivning av aktier i dotterbolag -139 –

Ej avdragsgilla kostnader -15 -20

Skatteeffekt på ränta periodise-

ringsfond -2 -1

Skatt spärrbelopp på utländsk skatt 10 10

Justering aktuell skatt avseende

tidigare år 23 -1

Övrigt 34 7

Skattekostnad 12 -89

Moderföretaget 2023 2022

Resultat före skatt 13 202

Inkomstskatt beräknad enligt

gällande skattesats -3 -42

Ej avdragsgilla kostnader -2 0

Ej skattepliktiga intäkter 100 –

Nedskrivning av aktier i dotterbolag -99 –

Övrigt 6 –

Skattekostnad -10 -42

Vägd genomsnittlig skattesats inom

koncernen är: -84,2% 22,1%

Den gällande skattesatsen för inkomstskatt i koncernen

och moderföretaget är 20,6 (20,6) procent.

13 RESULTAT PER AKTIE

Före utspädning 2023 2022

Årets resultat hänförligt till

moderbolagets aktieägare 26 313

Vägt genomsnittligt antal aktier

före utspädning (tusental) 58 625 58 625

Resultat per aktie före utspädning

(kronor) 0,44 5,34

Efter utspädning

Årets resultat hänförligt till

moderbolagets aktieägare 26 313

Vägt genomsnittligt antal aktier

före utspädning (tusental) 58 625 58 625

Utspädningseffekt avseende

teckningsoptioner

– 133

Vägt genomsnittligt antal aktier

efter utspädning (tusental) 58 625 58 758

Resultat per aktie efter utspädning

(kronor)

0,44 5,32

Antal utestående aktier vid årets

utgång (tusental) 58 625 58 625

Utdelning per aktie (kronor) 0,50 0,00

1) De 2 276 000 optionerna som tilldelades under 2019-2023 har inte

inkluderats i beräkningen av resultat per aktie eftersom de inte ger

upphov till någon utspädningseffekt för 2023. optionerna kan dock

komma att ha en utspädningseffekt på resultat per aktie kommande år.

14 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten

Koncernen 2023 2022

Ingående anskaffningsvärde 268 226

Nyanskaffningar 35 42

Ökning genom förvärv – –

Försäljningar och utrangeringar -14 –

Omklassificeringar 0 –

Valutakursdifferenser 0 0

Utgående ackumulerat anskaff-

ningsvärde

288 268

Ingående avskrivningar -188 -162

Försäljningar och utrangeringar 13 –

Årets avskrivningar -26 -26

Omklassificeringar 0 –

Valutakursdifferenser 0 0

Utgående ackumulerade avskriv-

ningar

-201 -188

Utgående redovisat värde 87 80

De balanserade utvecklingsutgifterna avser utveckling

av affärssystem och webbplats.

NOTER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Goodwill Kundrelation Varumärke Total

Goodwill, kundrelation och varumärke 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022

Ingående redovisat värde 2 024 1 963 123 123 147 180 2 294 2 265

Ökning genom förvärv – 51 – 21 – – – 73

Avskrivningar – – -24 -24 -34 -36 -58 -59

Nedskrivningar – – – – – – – –

Omklassificeringar – – – – – – – –

Valutakursdifferenser -8 10 -4 3 -5 2 -17 16

Utgående redovisat värde 2 015 2 024 96 123 108 147 2 219 2 294

ÅRLIG PRÖVNING AV GOODWILL

Koncernen prövar varje år i det fjärde kvartalet om ned-

skrivningsbehov föreligger vad gäller goodwill.

Byggmax Group bedöms vara en kassagenererande

enhet (KGE). Återvinningsvärdet för den kassagenerande

enheten har fastställts utifrån en beräkning av nyttjande-

värdet.

Beräkningen utgår från uppskattade framtida kassa-

flöden baserade på budgeten för 2024 samt prognoser för

perioden 2025–2028, upprättade av koncernledningen

och godkända av styrelsen. Ledningens prognoser base-

ras del så historiska erfarenheter, dels extern information

om marknadstillväxt mm. Prognoser utarbetas baserade

på ett antal huvudantaganden avseende framtida tillväxt

och rörelsemarginal. Det beräknade återvinningsbara

beloppet ställs mot det bokförda värdet. Kassaflöden

bortom femårsperioden, det vill säga efter 2028, extra-

poleras med hjälp av en bedömd tillväxttakt om 2 procent

som motsvarar en vägd genomsnittlig tillväxttakt enligt

Riksbankens inflationsmål och är i linje med branschens

uthålliga tillväxt. Den marginal som använts är i nivå med

tidigare år. Vid diskontering av förväntade framtida kassa-

flöden har en genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) före

skatt använts, för närvarande 15,4 procent för Byggmax

Group. Den genomsnittliga kostnaden för kapital har

baserats på följande antaganden:

• Riskfri ränta: Tioårig statlig obligationsränta

• Marknadens bedömda riskpremie

• Betavärde: Fastställt betavärde för Byggmax Group

Prövningarna visar att återvinningsvärdet i Byggmax

Group överstiger det bokförda värdet. De immateriella

tillgångarna avseende kundrelationer och varumärke

skrivs av enligt plan.

KÄNSLIGHETSANALYS

Rörelsemarginal och framtida tillväxt: Om rörelsemargina-

len varit en procentenhet lägre än ledningens antagande,

eller en uppskattad tillväxttakt för extrapolerade kassa-

flöden bortom prognosperioden hade varit en procent-

enhet lägre än grundantagandet skulle det samlade åter-

vinningsvärdet minska med 5,4 procent respektive 15,7

procent vilket inte föranleder något nedskrivningsbehov.

Huvudantaganden om den genomsnittliga tillväxten för

en femårsperiod (2024–2028) uppgår till 9,1 procent och

den genomsnittliga rörelsemarginalen till 5,7 procent. Dis-

konteringsräntan: Om den uppskattade vägda kapital-

kostnaden (WACC) som tillämpats för diskonterade kassa-

flöden för koncernen hade varit en procentenhet högre än

grundantagandet om 15,4 procent finns fortsatt inget

nedskrivningsbehov.

Dessa beräkningar är hypotetiska och ska inte ses som

en indikation på att dessa förändringar är mer eller mindre

troliga. Känslighetsanalysen bör därför tolkas med för-

siktighet. Inget av de hypotetiska fallen ovan skulle för-

anleda en nedskrivning av goodwill.

Not 14 forts.

NOTER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

15 MATERIELLA ANLÄGGNINGS-

TILLGÅNGAR

Inventarier, verktyg och installationer

Koncernen 2023 2022

Ingående anskaffningsvärde 1 540 1 321

Inköp 110 211

Ökning genom förvärv – 1

Försäljningar och utrangeringar -37 -9

Omklassificeringar 0 -2

Valutakursdifferenser -26 18

Utgående ackumulerat

anskaffningsvärde

1 587 1 540

Ingående avskrivningar -957 -810

Försäljningar och utrangeringar 32 7

Årets avskrivningar -157 -142

Omklassificeringar 0 0

Valutakursdifferenser 17 -12

Utgående ackumulerade

avskrivningar

-1 063 -957

Utgående redovisat värde 524 583

Byggnader och mark

Koncernen 2023 2022

Ingående anskaffningsvärde 8 8

Utgående ackumulerat

anskaffningsvärde

8 8

Ingående avskrivningar -6 -5

Årets avskrivningar 0 0

Utgående ackumulerade

avskrivningar

-6 -6

Utgående redovisat värde 2 2

Markanläggning på annans fastighet

Koncernen 2023 2022

Ingående anskaffningsvärde 33 31

Inköp 1 2

Försäljningar och utrangeringar -3 –

Valutakursdifferenser -1 0

Utgående ackumulerat

anskaffningsvärde

31 33

Ingående avskrivningar -17 -15

Försäljningar och utrangeringar 3 –

Årets avskrivningar -2 -2

Valutakursdifferenser 0 0

Utgående ackumulerade

avskrivningar

-16 -17

Utgående redovisat värde 15 16

16 TILLGÅNGAR MED NYTTJANDERÄTT

OCH LEASING

Koncernen 2023 2022

Ingående anskaffningsvärde 2 758 2 154

Anskaffningar 256 360

Försäljningar och utrangeringar -24 -9

Omklassificeringar 253 214

Valutakursdifferenser -74 40

Utgående anskaffningsvärde 3 169 2 758

Ingående ackumulerade

avskrivningar -1 081 -801

Försäljningar och utrangeringar 10 26

Årets avskrivningar -415 -379

Omklassificeringar 83 86

Valutakursdifferenser 28 -14

Utgående ackumulerade

avskrivningar

-1 376 -1 081

Utgående redovisat värde 1 793 1 676

Resultaträkningen

Avskrivningar på nyttjanderätts-

tillgångar -415 -379

Ränta på leasingskulder -35 -28

Kostnader för korttidsleasing -1 -4

Kostnader för leasar med lågt värde -10 -11

Summa resultateffekter

hänförliga till leasingavtal

-462 -422

Kassaflöden

Ränta -35 -28

Amortering -410 -375

Betalning av korttids- och

lågt värde leasingavgifter -12 -15

Summa kassaflöden hänförliga till

leasingavtal

-457 -418

För mer information se även not 1.14, not 3, not 11 samt

not 31.

NOTER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

17 ANDELAR I KONCERNBOLAG

Moderföretaget 2023 2022

Ingående anskaffningsvärde 1 694 1 570

Investeringar – 124

Nedskrivningar -482 –

Utgående redovisat värde 1 213 1 694

Moderföretaget innehar andelar i följande dotterbolag:

Redovisat värde

Namn

Organisations-

nummer Säte

Kapital-

andel, % Antal andelar 2023 2022

Av Byggmax Group AB (publ)

ägda företag

Byggmax AB 556645-6215 Halmstad 100 100 000 681 477

Svea Distribution AB 556602-5895 Eslöv 100 200 0 0

Skånska Byggvaror Group AB 556987-6849 Solna 100 11 057 970 56 743

Næstved Lavpris Træ A/S 26146925 Øverup 100 500 000 57 57

Contera AS 986 607 021 Oslo 100 130 000 294 294

Byggmax Denmark ApS 42092541 Köpenhamn 100 40 000 45 45

BygMax A/S 36906782 Rødding 100 1000 80 80

1 213 1 694

Övriga koncernbolagsinnehav

Skånska Byggvaror AB 556100-1891 Solna 100

ønt Fokus AS 976 461 428 Kristiansand 100

Right Price Tiles AS 988 210 641 Oslo 100

Contera Engros AS 912 639 142 Oslo 100

Nordrum OY 3189979-2 Vanda 100

18 ÖVRIGA LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR

Koncernen 2023 2022

Övrigt 5 5

Summa övriga långfristiga

fordringar

5 5

19 VARULAGER

Koncernen 2023 2022

Färdiga varor och handelsvaror 1 274 1 598

Produkter i arbete 7 10

Summa varulager 1 281 1 608

Lagret består till övervägande del av handelsvaror. Ingen

väsentlig nedskrivning i lager har skett.

NOTER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

20 KUNDFORDRINGAR

Koncernen 2023 2022

Kundfordringar 20 30

Reservering för osäkra fordringar -1 -2

Summa kundfordringar 18 29

Specifikation över reserv för

osäkra kundfordringar 2023 2022

Ingående balans -2 -4

Reserveringar -1 0

Återföringar 0 1

Konstaterade och återvunna

kundförluster 1 2

Utgående balans -1 -2

Åldersanalys av kundfordringar 2023 2022

Ej förfallna kundfordringar 7 14

Förfallna kundfordringar 0-30 dagar 4 5

Förfallna kundfordringar

31-60 dagar 1 1

Förfallna kundfordringar

61-90 dagar 1 0

Förfallna kundfordringar >91 dagar 6 9

Summa 20 30

Det verkliga värdet på koncernens kundfordringar överens-

stämmer med det redovisade värdet.

21 ÖVRIGA FORDRINGAR

Koncernen 2023 2022

Bonusfordran leverantör 67 91

Övriga fordringar 19 15

Summa övriga fordringar 87 105

Moderföretaget 2023 2022

Övriga fordringar 7 2

Summa övriga fordringar 7 2

Huvuddelen av bonusfordran är i SEK. Per balansdagen

31 december 2023 bedöms inga övriga fordringar som

osäkra. För de befintliga bonusfordringarna så finns i majo-

riteten av fallen motsvarande leverantörsskuld. Det verkliga

värdet på koncernens övriga fordringar överensstämmer

med det redovisade värdet.

23 LIKVIDA MEDEL

I likvida medel i balansräkningen och kassaflödesanalysen

ingår följande:

Koncernen 2023 2022

Balansräkningen

Kassa och bank 10 19

Summa likvida medel 10 19

Kassaflödesanalysen

Kassa och bank 10 19

Summa likvida medel 10 19

22 FÖRUTBETALDA KOSTNADER

OCH UPPLUPNA INTÄKTER

Koncernen 2023 2022

Förutbetalda hyror 5 10

Förutbetalda leasingavgifter 1 1

Övriga poster 45 34

Summa förutbetalda kostnader

och upplupna intäkter

52 45

Moderföretaget 2023 2022

Övriga poster 4 5

Summa förutbetalda kostnader

och upplupna intäkter

4 5

NOTER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

24 FINANSIELLA INSTRUMENT PER KATEGORI

Koncernens finansiella tillgångar och skulder värderas till

upplupet anskaffningsvärde.

Finansiella instrument som värderas till verkligt värde i

balansräkningen och upplysningar om dess värdering till

verkligt värde per nivå i följande verkligt värdehierarki

innefattar:

• Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för

identiska tillgångar eller skulder (nivå 1).

• Andra observerbara data för tillgången eller skulden än

noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (det

vill säga som prisnoteringar) eller indirekt (det vill säga

härledda från prisnoteringar) (nivå 2).

• Data för tillgången eller skulden som inte baseras på

observerbara marknadsdata (det vill säga ej observer-

bara data nivå 3).

Tillgångar i balansräkningen 2023-12-31

Tillgångar till upplupet

anskaffningsvärde

Tillgångar värderade till

verkligt värde via

resultaträkningen Summa

Kundfordringar och övriga fordringar

exklusive interimsfordringar 105 – 105

Likvida medel 10 – 10

Summa 115 – 115

Skulder i balansräkningen 2023-12-31

Skulder till upplupet

anskaffningsvärde

Skulder värderade till

verkligt värde via

resultaträkningen Summa

Upplåning 958 – 958

Leasingskuld 1 783 – 1 783

Leverantörsskulder och övriga skulder

exklusive interimsskulder 661 – 661

Summa 3 402 – 3 402

Tillgångar i balansräkningen 2022-12-31

Tillgångar till upplupet

anskaffningsvärde

Tillgångar värderade till

verkligt värde via

resultaträkningen Summa

Kundfordringar och övriga fordringar

exklusive interimsfordringar 134 – 134

Likvida medel 19 – 19

Summa 153 – 153

Skulder i balansräkningen 2022-12-31

Skulder till upplupet

anskaffningsvärde

Skulder värderade till

verkligt värde via

resultaträkningen Summa

Upplåning 1 202 – 1 202

Leasingskuld 1 669 – 1 669

Leverantörsskulder och övriga skulder

exklusive interimsskulder 624 – 624

Summa 3 495 – 3 495

Samtlig upplåning i koncernen är i svenska kronor (SEK).

Samtliga externa lån löper med tre månaders ränta och

det redovisade värdet bedöms i det närmaste motsvara

verkligt värde. Se not 26 samt not 2c för ytterligare infor-

mation. För lån finns inga ställda säkerheter, se not 32.

NOTER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

25 AKTIEKAPITAL OCH

ÖVRIGT TILLSKJUTET KAPITAL

Specifikation över förändringar i eget kapital återfinns i

rapporten Förändringar i eget kapital, vilken följer närmast

efter balansräkningen.

Koncernen 2023 2022

Antal utestående aktier (tusental) 58 625 58 625

Totalt antal utestående aktier

(tusental)

58 625 58 625

Aktiekapital 20 20

Övrigt tillskjutet kapital 2 341 2 341

Summa 2 361 2 361

Aktierna har ett kvotvärde på 0,35 kr per aktie (0,35 kr per

aktie). Varje aktie motsvaras av en röst. Alla per balans-

dagen registrerade aktier är fullt betalda.

AKTIER

Totalt antal aktier och röster i bolaget uppgår till 58 625 045.

Aktiekapitalet uppgår till 20 333 015 kronor.

RESERVER

Kategorin reserver inom eget kapital avser i sin helhet om -

räkningsdifferenser, uppkomna vid omräkning av ut länd ska

dotterbolag.

26 UPPLÅNING

Koncernen 2023 2022

Långfristig

Långfristiga leasingskulder 1 363 1 284

Summa 1 363 1 284

Kortfristig

Skulder till kreditinstitut 900 820

Checkräkningskrediter 58 382

Kortfristiga leasingskulder 421 385

Summa 1 378 1 587

Summa upplåning 2 741 2 871

Samtlig upplåning i koncernen är i svenska kronor (SEK).

Samtliga externa lån löper med tre månaders ränta och

det redovisade värdet bedöms i det närmaste motsvara

verkligt värde. Se not 24 samt not 2c för ytterligare infor-

mation. För lån finns inga ställda säkerheter, se not 32.

Moderföretaget 2023 2022

Kortfristig

Skulder till kreditinstitut 900 820

Checkräkningskredit

210 287

Summa 1 110 1 107

Summa upplåning 1 110 1 107

1) Av checkräkningskrediten avser 152 (95) Mkr koncerninterna

mellanhavanden. Totalt utnyttjad checkräkningskredit i koncernen

uppgår till 58 (382) Mkr.

KONCERNEN HAR FÖLJANDE EJ UTNYTTJADE

KREDIT FACILITETER

Koncernen 2023 2022

Checkräkningskredit 543 218

Ej utnyttjade kreditfaciliteter – 500

Summa 543 718

NOTER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

27 UPPSKJUTEN SKATT

Uppskjutna skattefordringar 2023 2022

Värdering av underskottsavdrag 8 8

Leasingskulder 376 354

Övrigt -2 2

Summa uppskjutna skattefordringar 382 364

Belopp som kvittas mot uppskjutna

skatteskulder -368 -347

Netto uppskjutna skattefordringar 14 17

Bruttoförändringar

Skatte-

mässiga

underskott Övrigt Leasing Summa

Per 1 januari 2023 8 2 354 363

Redovisat:

I resultaträkningen 0 -3 22 19

Omklassificering – – 0 0

Direkt i eget kapital – – – –

Per 31 december

2023

8 -2 376 382

Bruttoförändringar

Skatte-

mässiga

underskott Övrigt Leasing Summa

Per 1 januari 2022 7 10 284 301

Redovisat:

I resultaträkningen 1 -8 70 63

Direkt i eget kapital – – – –

Per 31 december

2022

8 2 354 363

Uppskjutna skatteskulder 2023 2022

Obeskattade reserver 98 114

Immateriella anläggningstillgångar 44 57

Tillgångar med nyttjanderätt 368 347

Övrigt 1 2

Summa uppskjutna skatteskulder 511 520

Belopp som kvittas mot uppskjutna

skatteskulder -368 -347

Netto uppskjutna skattefordringar 143 174

Brutto-

förändringar

Obe-

skattade

reserver

Im-

materiella

tillgångar Övrigt Leasing Summa

Per 1 januari

2023 114 57 2 347 520

Redovisat:

I resultat-

räkningen -17 -14 0 21 -9

Om-

klassificering – – 0 – 0

Direkt i eget

kapital – – – – –

Per 31

december

2023

98 44 1 368 511

Brutto-

förändringar

Obe-

skattade

reserver

Im-

materiella

tillgångar Övrigt Leasing Summa

Per 1 januari

2022 126 63 3 278 470

Redovisat:

I resultat-

räkningen -12 -6 -1 69 50

Direkt i eget

kapital – – – –

Per 31

december

2022

114 57 2 347 520

Uppskjutna skatteskulder netto 2023 2022

Summa uppskjutna skatteskulder netto 129 157

Nettoförändringen avseende uppskjutna skatter är

följande:

Koncernen 2023 2022

Vid årets början 157 170

Redovisning i resultaträkningen -29 -13

Vid årets slut 129 157

Uppskjutna skattefordringar redovisas för skattemässiga

underskottsavdrag i den utsträckning som det är

sannolikt att de kan tillgodogöras genom framtida

beskattnings bara vinster.

NOTER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

28 LÅNGFRISTIGA SKULDER

Koncernen 2023 2022

Garantiåtagande 1 1

Övriga långfristiga skulder – –

Summa långfristiga skulder 1 1

29 ÖVRIGA SKULDER

Koncernen 2023 2022

Momsskuld 30 38

Personalrelaterade skulder 16 17

Övrigt 26 26

Summa övriga skulder 73 81

30 UPPLUPNA KOSTNADER OCH

FÖRUTBETALDA INTÄKTER

Koncernen 2023 2022

Upplupna löner 50 51

Upplupna semesterlöner 82 83

Upplupna sociala avgifter 27 27

Tilläggsköpeskilling förvärv – 109

Övrigt 78 96

Summa upplupna kostnader och

förutbetalda intäkter

236 367

Moderföretaget 2023 2022

Tilläggsköpeskilling förvärv – 109

Upplupna löner 3 3

Upplupna sociala avgifter 1 1

Övrigt 12 14

Summa upplupna kostnader och

förutbetalda intäkter

16 128

31 KASSAFLÖDESFÖRÄNDRING I SKULDSÄTTNINGEN SOM

REDOVISAS I FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

Koncernen IB 2023 Kassaflöde

Valutakurs-

differenser

Ej kassaflödes-

påverkande poster UB 2023

Lån 820 80 – – 900

Långfristig leasingskuld 1 284 – -31 110 1 363

Kortfristig leasingskuld 385 -410 -12 48 421

2 489 -330 -43 158 2 684

Nyttjad checkkredit 382 -325 – – 57

Förändring kassaflöde i finansierings-

verksamheten

2 871 -655 – 525 2 741

Koncernen IB 2022 Kassaflöde

Valutakurs-

differenser

Ej kassaflödes-

påverkande poster UB 2022

Lån 400 420 – – 820

Långfristig leasingskuld 995 – 21 268 1 284

Kortfristig leasingskuld 346 -375 7 407 385

1 741 -188 28 674 2 256

Nyttjad checkkredit 447 -65 – – 382

Förändring kassaflöde i finansierings-

verksamheten

2 188 -253 – 703 2 638

NOTER

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

32 STÄLLDA SÄKERHETER,

EVENTUALFÖRPLIKTELSER OCH

EVENTUALTILLGÅNGAR

Ställda säkerheter

Koncernen 2023 2022

För egna skulder och avsättningar:

Företagsinteckningar 120 120

Summa ställda säkerheter,

eventualförpliktelser och

eventual tillgångar

120 120

Eventualförpliktelser

Koncernen 2023 2022

Kapitaltäckningsgaranti till förmån

för koncernbolag

Inga Inga

33 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

Inga transaktioner med närstående har ägt rum utöver

ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare.

Upplysning om nyckelpersoner i ledande ställning finns att

tillgå i not 9 Ersättningar till anställda.

35 VINSTDISPOSITION

Balanserade vinstmedel 493 951 063

Årets resultat 3 486 614

SUMMA 497 437 676

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinst-

medlen disponeras så att:

Utdelning till aktieägarna

(0,50 kronor per aktie) 29 312 523

I ny räkning balanseras 468 125 154

SUMMA 497 437 676

34 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagens

slut.

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att

kon cernredovisningen har upprättats i enlighet med de

internationella redovisningsstandarderna IFRS sådana

de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncer-

nens ställning och resultat. Årsredovisningen har upp-

rättats i enlighet med god redovisningssed och ger en

rätt visande bild av moderbolagets ställning och resultat.

Förvaltnings berättelsen för koncernen och moderbolaget

ger en rätt visande översikt över utvecklingen av koncer-

nens och moderbolagets verksamhet, ställning och resul-

tat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets faktorer

som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen

står inför.

Moderföretagets och koncernens resultat- och balansräkningar kommer att föreläggas

årsstämman 2024-05-06 för fast ställelse.

Stockholm den 21 mars 2024

ANDERS MOBERG

Styrelseordförande

ANDRÉAS ELGAARD CATARINA FAGERHOLM

Styrelseledamot Styrelseledamot

LARS LJUNGÄLV

Styrelseledamot

DANIEL MÜHLBACH GUNILLA SPONGH

Styrelseledamot Styrelseledamot

KARL SANDLUND

Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har lämnats

den 21 mars 2024, som framgår av vår elektroniska signatur

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

CESAR MORÉ

Auktoriserad revisor

UNDERSKRIFTER

REVISIONSBERÄTTELSE

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Till bolagsstämman i Byggmax Group AB (publ), org.nr

556656-3531

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH

KONCERNREDOVISNINGEN

UTTALANDEN

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen för Byggmax Group AB (publ) för

år 2023 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på

sidorna 51–57. Bolagets årsredovisning och koncern-

redovisning ingår på sidorna 45–88 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upp-

rättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i

alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moder-

bolagets finansiella ställning per den 31 december 2023

och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året

enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har

upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger

en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av

koncernens finansiella ställning per den 31 december

2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för

året enligt International Financial Reporting Standards

(IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisnings-

lagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrnings-

rapporten på sidorna 51–57. Förvaltningsberättelsen är

förenlig med årsredovisningens och koncern redo-

visningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer

koncernens rapport över totalresultat och balans-

räkning samt resultaträkningen och balansräkningen

moderbolaget.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen

och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i

den kompletterande rapport som har överlämnats till

moderbolagets och koncernens revisionsutskott i enlig-

het med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

GRUND FÖR UTTALANDEN

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on

Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt

ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i

avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande

till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed

i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår

bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster

som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1

har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i före-

kommande fall, dess moderföretag eller dess kontrolle-

rade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är

tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra ut -

talanden.

REVISIONSBERÄTTELSE

VÅR REVISIONSANSATS

REVISIONENS INRIKTNING OCH OMFATTNING

Vi utformade vår revision genom att fastställa väsent-

lighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktig-

heter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt

de områden där verkställande direktören och styrelsen

gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redo-

visningsmässiga uppskattningar som har gjorts med

utgångspunkt från antaganden och prognoser om

framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom

vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att

styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den

interna kontrollen, och bland annat övervägt om det

finns belägg för systematiska avvikelser som givit upp-

hov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av

oegentligheter.

Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamåls-

enlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de

finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen

till koncernens struktur, redovisningsprocesser och

kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.

Byggmax koncernen består av ett antal dotterbolag

och filialer i Norden. Sverige utgör ca 72 % av koncer-

nens omsättning medan Norge utgör ca 22 % av

omsättningen och övrig verksamhet står för resterande

del av omsättningen. Huvuddelen av alla bolag, mot-

svarande 89 % av koncernens omsättning, är föremål

för revisionsåtgärder för att fastställa koncernens och

moderbolagets resultat och ställning. Alla dotterbolag

och filialer är även föremål för lagstadgad revision i sina

respektive länder. Byggmax koncernens verksamhet är

säsongsbetonad och cirka 68 % av koncernens omsätt-

ning tjänas in under det andra och tredje kvartalen.

VÄSENTLIGHET

Revisionens omfattning och inriktning påverkades av

vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för

att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de

finansiella rapporterna innehåller några väsentliga fel-

aktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegent-

ligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om

enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka

de ekonomiska beslut som användarna fattar med

grund i de finansiella rapporterna.

Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa

kvantitativa väsentlighetstal. Med hjälp av dessa och

kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens

inriktning och omfattning och våra granskningsåtgär-

ders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att

bedöma effekten av enskilda och sammantagna fel-

aktigheter på de finansiella rapporterna som helhet.

REVISIONSBERÄTTELSE

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDEN

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de

områden som enligt vår professionella bedömning var

de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovis-

ningen och koncernredovisningen för den aktuella

perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för

revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredo-

visningen och koncernredovisningen som helhet, men vi

gör inga separata uttalanden om dessa områden.

SÄRSKILT BETYDELSEFULLT OMRÅDE

HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET SÄRSKILT

BETYDELSEFULLA OMRÅDET

Riktighet, fullständighet och

periodisering av intäkter

Vi hänvisar till not 1.12 Intäktsredovisning, not 4 (seg-

mentinformation) samt not 20 – kundfordringar.

Koncernens nettoomsättning uppgick 2023 till 6 113

Mkr. Ett av våra särskilt betydelsefullt områden i revi-

sionen utgörs av Byggmax-koncernens intäkts-

redovisning. Intäkterna utgörs av ett stort antal transak-

tioner och det finns en inneboende risk för att det kan

uppstå fel i enskilda försäljningstransaktioner eller i

andra transaktionsslag som påverkar intäkterna. För-

säljningen sker i de nordiska länderna dels genom

försäljning direkt i butik och dels genom försäljning på

web (e-handel). En stor del av försäljningen sker till

privat kunder men försäljning sker även till företags-

kunder. Intäktstransaktionerna för Byggmax bygger på

prislistor för varor som handlas i butik eller via webb.

Intäkter redovisas då leve rans skett till kunden enligt

gällande leveransvillkor. En reservering görs även för

förväntade returer baserat på historiskt utfall.

Vi har utvärderat design av och effektivitet i vissa

utvalda kontroller i processen för försäljning i syfte att

verifiera att det finns kontroller på plats för att säker-

ställa att korrekta priser tillämpas samt att intäkts-

transaktioner redovisas i korrekt period. I vår granskning

av kontanthantering i butik har vi även genomfört

kontrolltestning av inventering och kontrollberäkning av

dagskassor.

I tillägg till test av kontroller har detaljtestning gjorts

genom transaktionsanalyser vilket innefattar huvud-

delen av koncernens intäkter, och där varje transaktion

har analyserats för att säkerställa att ett uttag av lager

motsvaras av en intäktstransaktion.

Vid årsbokslutet har även kompletterande testning

skett av kontroller samt analytisk granskning för att

verifiera att korrekta periodiseringar skett i årsbok-

slutet.

Värdering av Goodwill

Vi hänvisar till noterna 3 Viktiga uppskattningar och

bedömningar samt not 14 – Immateriella tillgångar.

Förvärvad Goodwill och andra förvärvsrelaterade

immateriella tillgångar, inklusive kundrelationer utgör

en väsentlig del av Byggmax-koncernens balansräkning

om 2 219 Mkr per den 31 december 2023. Byggmax-

koncernens goodwill uppgår per 31 december 2023 till

2 015 Mkr.

Goodwill är ej föremål för löpande avskrivningar och

testas därför årligen för nedskrivningsbehov i enlighet

med kraven i IFRS samt om indikationer på nedskriv-

ningsbehov identifieras. Byggmax-koncernen har en

rutin och process för att utföra dessa tester. Nedskriv-

ningsprövningen baserar sig på återvinningsvärdet,

vilket motsvarar värdet av diskonterade kassaflöden för

identifierade kassagenererande enheter. Dessa baseras

på koncernens budget och strategiplan. Centrala anta-

ganden i dessa beräkningar är antaganden om framtida

tillväxt, marginal samt diskonteringsränta (”WACC”). Då

processen till sin natur är grundad på uppskattningar

och bedömningar utgör prövningen ett särskilt betydel-

sefullt område i vår revision.

Vi har granskat huruvida bolagets prövningar av ned-

skrivningsbehov baseras på de budgetar och strategi-

planer som ledningen och styrelsen fastställt. Vidare har

vi bedömt rimligheten i dessa antaganden. Vi har också

bedömt de antaganden om tillväxt som gjorts som

ligger bortom den tidshorisont som täcks av styrelsens

och ledningens 3–5 åriga strategiplan samt de

antagan den om diskonteringsränta som används vid

ned skriv ningstesten. För att bedöma de antaganden

som led ningen gjort har vi dels utvärderat ledningens

process för prognos framtagande, verifierat data, så

som för väntad inflation, mot externa datakällor samt

använt oss av PwC:s värderingsspecialister.

Vi har också, i samband med test av nedskrivnings-

behov, särskilt granskat känsligheten i värderingen för

förändringar i väsentliga parametrar, som på individuell

eller kollektiv basis, skulle kunna medföra att ett ned-

skrivningsbehov föreligger.

Vi har med företagsledningen och revisionsutskottet

diskuterat de metoder, uppskattningar och antaganden

på vilka Byggmax koncernens bedömningar baseras.

Slutligen har vi bedömt om upplysningar som lämnas i

not 14 (Goodwill, kundrelationer och varumärken) är

ändamålsenliga.

REVISIONSBERÄTTELSE

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

ANNAN INFORMATION ÄN ÅRSREDOVISNINGEN

OCH KONCERNREDOVISNINGEN

Detta dokument innehåller även annan information än

årsredovisningen och koncernredovisningen och åter-

finns på sidorna 1–44 samt 94. Den andra informatio-

nen består även av ersättningsrapporten som vi tagit

del av före datumet för denna revisionsberättelse. Det

är styrelsen och verkställande direktören som har

ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och kon-

cernredovisningen omfattar inte denna information och

vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende

denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den

information som identifieras ovan och överväga om

informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med

årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna

genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt

inhämtat under revisionen samt bedömer om informa-

tionen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avse-

ende denna information, drar slutsatsen att den andra

informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi

skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera

i det avseendet.

STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE

DIREKTÖRENS ANSVAR

Det är styrelsen och verkställande direktören som har

ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovis-

ningen upprättas och att de ger en rättvisande bild

enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncern-

redovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU,

och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande

direktören ansvarar även för den interna kontroll som de

bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovis-

ning och koncernredovisning som inte innehåller några

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncern-

redovisningen ansvarar styrelsen och verkställande

direktören för bedömningen av bolagets och koncer-

nens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser,

när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka

förmågan att fortsätta verksamheten och att använda

antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt

drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande

direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med

verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ

till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar

styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat

övervaka bolagets finansiella rapportering.

REVISORNS ANSVAR

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om

huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen

som helhet inte innehåller några väsentliga felaktig-

heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller miss-

tag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller

våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av

säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som

utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid

kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av

oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga

om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas

påverka de ekonomiska beslut som användare fattar

med grund i årsredovisningen och koncernredovis-

ningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revi sionen

av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på

Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspek-

tionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del

av revisionsberättelsen.

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH

ANDRA FÖRFATTNINGAR

UTTALANDEN

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern-

redovisningen har vi även utfört en revision av styrel-

sens och verkställande direktörens förvaltning för

Byggmax Group AB (publ) för år 2023 samt av förslaget

till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten

enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar

styrelsens ledamöter och verkställande direktören

ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

GRUND FÖR UTTALANDEN

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.

Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet

Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till

moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i

Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är till-

räckliga och ändamålsenliga som grund för våra

uttalanden.

STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE

DIREKTÖRENS ANSVAR

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispo-

sitioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid för-

slag till utdelning innefattar detta bland annat en

bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn

till de krav som bolagets och koncernens verksam-

hetsart, omfattning och risker ställer på storleken av

moderbolagets och koncernens egna kapital, konsoli-

deringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och för-

valtningen av bolagets angelägenheter. Detta inne-

fattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets

och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att

bolagets organisation är utformad så att bokföringen,

medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska ange-

lägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Den verkställande direktören ska sköta den löpande

förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar

REVISIONSBERÄTTELSE

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga

för att bolagets bokföring ska fullgöras i överens-

stämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska

skötas på ett betryggande sätt.

REVISORNS ANSVAR

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och

därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta

revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet

kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verk-

ställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon

försummelse som kan föranleda ersättningsskyldig-

het mot bolaget

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolags-

lagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till disposi-

tioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt

uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet

bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolags-

lagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men

ingen garanti för att en revision som utförs enligt god

revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åt -

gärder eller försummelser som kan föranleda ersätt-

ningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till

dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är för-

enligt med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revi-

sionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens

webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisorns-

ansvar. Denna beskrivning är en del av revisions-

berättelsen.

REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern-

redovisningen har vi även utfört en granskning av att

styrelsen och verkställande direktören har upprättat

årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format

som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering

(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)

om värdepappersmarknaden för Byggmax Group AB

(publ) för år 2023.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det

lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i

ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elek-

tronisk rapportering.

GRUND FÖR UTTALANDEN

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation

RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt

ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i

avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande

till Byggmax Group AB (publ) enligt god revisorssed i

Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE

DIREKTÖRENS ANSVAR

Det är styrelsen och verkställande direktören som har

ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet

med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers-

marknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll

som styrelsen och verkställande direktören bedömer

nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsent-

liga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig-

heter eller misstag.

REVISORNS ANSVAR

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om

Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format

som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om

värdepappersmarknaden, på grundval av vår gransk-

ning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra

granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att

Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller

dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är

ingen garanti för att en granskning som utförs enligt

RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att

upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.

Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter

eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt

eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de

ekonomiska beslut som användare fattar med grund i

Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard

on Quality Management 1, som kräver att företaget

utformar, implementerar och hanterar ett system för

kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avse-

ende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för

yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra

författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder

inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett

format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering

av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn

väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat

genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter

i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn

de delar av den interna kontrollen som är relevanta för

hur styrelsen och verkställande direktören tar fram

underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som

är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna,

men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten

i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också

en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i

styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen

validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt

XHTML-format och en avstämning av att Esef-

rapporten överensstämmer med den granskade

årsredo visningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av

huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapital-

räkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-

rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad

som följer av Esef-förordningen.

REVISIONSBERÄTTELSE

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

REVISORNS GRANSKNING AV

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings-

rapporten på sidorna 51–57 och för att den är upprättad

i enlighet med årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR

16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten.

Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrnings-

rapporten har en annan inriktning och en väsentligt

mindre omfattning jämfört med den inriktning och

omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige

har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig

grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upp-

lysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkt-

erna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra

stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens

och koncernredovisningens övriga delar samt är i över-

ensstämmelse med årsredovisningslagen.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB utsågs till

Byggmax Group AB (publ)s revisor av bolagsstämman

den 5 maj 2023 och har varit bolagets revisor sedan maj

2006.

Stockholm den 21 mars 2024, som framgår i vår elektro-

niska signatur

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Cesar Moré

Auktoriserad revisor

BYGGMAX GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

DEFINITIONER OCH NYCKELTAL

Byggmax Group använder terminologin för alternativa

nyckeltal enligt europeiska värdepappers- och mark-

nadsmyndighetens (ESMA) riktlinjer. Byggmaxkoncer-

nen använder sig av de alternativa nyckeltalen EBITDA,

EBITA, räntabilitet på eget kapital, nettoskuld, soliditet,

sysselsatt kapital, räntebärande skulder och långfristiga

icke-räntebärande skulder. Koncernen anser att nyckel-

talen är användbara för användarna av den finansiella

rapporten som ett komplement för att bedöma möjlig-

het till utdelning, att genomföra strategiska investe-

ringar, utvärdera lönsamheten samt att bedöma

koncernens möjligheter att leva upp till finansiella åtag-

anden. Byggmax Group visar alternativa nyckeltal för att

beskriva verksamhetens underliggande lönsamhet och

för att förbättra jämförbarheten mellan rapporterings-

perioder och branscher. Koncernens definitioner är

oförändrade mot tidigare perioder. Beräkning av alter-

nativa nyckeltal återfinns på www.byggmax.se under

finansiell statistik eller länk http://om.byggmax.se/sv/

investerare/finansiell-statistik/.

DEFINITIONER AV FINANSIELLA NYCKELTAL/

REDOVISNINGSTERMINOLOGI

Avkastning på eget kapital: Avkastning på eget kapital

är ett mått som koncernen betraktar som viktigt för en

investerare som vill kunna jämföra sin investering med

alternativa investeringar. Koncernen definierar avkast-

ning på eget kapital som resultat efter skatt dividerat

med genomsnittligt eget kapital.

Avkastning på sysselsatt kapital: EBITA dividerat med

genomsnittligt sysselsatt kapital.

EBITA: EBITA är ett mått som koncernen betraktar som

relevant för en investerare som vill förstå resultatgene-

reringen före av- och nedskrivning av goodwill. Koncer-

nen definierar EBITA som rörelseresultat efter av- och

nedskrivningar av immateriella och materiella anlägg-

ningstillgångar, men före avdrag för nedskrivning av

goodwill, kundrelationer och varumärke.

EBITA-marginal: EBITA dividerat med nettoomsätt-

ningen.

EBITDA: EBITDA är ett mått som koncernen betraktar

som relevant för en investerare som vill förstå resultat-

genereringen före investeringar i anläggningstillgångar.

Koncernen definierar EBITDA som resultat före av- och

nedskrivningar av materiella och immateriella till gångar

exklusive IFRS 16.

Eget kapital per aktie: Eget kapital dividerat med antal

utestående aktier.

Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie:

Kassaflödet från den löpande verksamheten dividerat

med genomsnittligt antal utestående aktier per balans-

dagen.

Långfristiga icke-räntebärande skulder: Långfristiga

icke-räntebärande skulder är ett mått som koncernen

betraktar som relevant för en investerare som vill förstå

företagets skuldsättning utan ränteexponering. Koncer-

nen definierar långfristiga icke-räntebärande skulder

som långfristiga skulder utan ränteförpliktelse.

Nettoskuld: Nettoskuld är ett mått som koncernen

betraktar som relevant för kreditgivare som vill se hur

stor koncernens totala skuldsituation är. Koncernen

definierar nettoskuld som räntebärande skulder redu-

cerat med likvida medel.

Resultat per aktie: Resultat efter skatt dividerat med

genomsnittligt antal utestående aktier vid periodens

utgång.

Räntebärande skulder: Räntebärande skulder används

för att beräkna nettoskulden. Koncernen definierar

ränte bärande skulder som upplåning från kreditinstitut

adderat med övriga långfristiga skulder.

Rörelsemarginal: Rörelseresultat i förhållande till netto-

omsättning.

Soliditet: Soliditet är ett mått som koncernen betraktar

som viktigt för kreditgivare som vill kunna förstå före-

tagets långsiktiga betalningsförmåga. Koncernen

definierar soliditet som eget kapital i förhållande till

balansomslutning.

Sysselsatt kapital: Sysselsatt kapital är ett mått som

koncernen betraktar som relevant för en investerare

som vill förstå företagets lönsamhet i förhållande till

externt finansierat kapital och eget kapital. Koncernen

definierar sysselsatt kapital som eget kapital adderat

med nettoskuldsättning.

DEFINITION AV BRANSCHSPECIFIKA NYCKELTAL

Bruttomarginal: Nettoomsättning reducerat med

varukostnad i förhållande till nettoomsättning.

E-handel: Nettoomsättning genererat av e-handels-

beställningar gjorda på någon av våra e-handels siter

samt all netto omsättning i Skånska Byggvaror.

Nettoomsättning jämförbara butiker: Nettoomsättning

för jämförbara butiker är ett viktigt branschspecifikt

mått som visar hur mycket försäljningen ökar organiskt.

Måttet är bra redskap för investerare som vill jämföra

omsättningsökningen för olika företag inom branschen.

Koncernen definierar det som omsättning för de butiker

som är jämförbara. Med jämförbar försäljning avses

butiker som varit öppna mer än 12 månader. Jämförbar

försäljning räknas i konstant valuta. All e-handel anses

vara jämförbar.

Nya butiker: Butiker som varit i drift mindre än 12 måna-

der.

Producerad av Sthlm Kommunikation & IR i samarbete med Byggmax Group.

Samtliga bilder Byggmax Group.

Box 30006, 104 25 Stockholm