1HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

ÅRSREDOVISNING 2023

MED HÅLLBARHETSRAPPORT

We create

a material difference

HEXPOL AB är ett publikt bolag. Org.nr. 556108-9631.

Säte i Malmö, Sverige.

This Annual Report is also available in English.

Årsredovisningen publiceras på svenska och engelska.

Den svenska versionen utgör originalversionen och har

granskats av HEXPOL:s revisor. Alla värden uttrycks i

svenska kronor. Kronor förkortas SEK, tusen kronor

TSEK och miljoner kronor MSEK. Sifferuppgifter inom

parentes avser föregående år 2022 om inte annat

uppges.

HEXPOL redovisar hållbarhet för 2023 enligt Global

Reporting Initiatives (GRI) standarder för hållbarhets-

redovisning (GRI Universal Standards).

Denna rapport innehåller framtidsinriktad information

som baseras på HEXPOL-ledningens nuvarande för-

väntningar. Även om ledningen bedömer att förvänt-

ningarna som framgår av sådan framtidsinriktad

information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att

dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta.

Följaktligen kan framtida utfall variera väsentligt jäm-

fört med vad som framgår i den framtidsinriktade

informationen beroende på bland annat förändrade

förutsättningar avseende ekonomi, marknad och

konkurrens, förändringar i lagkrav och andra politiska

åtgärder, variationer i valutakurser och andra faktorer.

Årsredovisningen är producerad av HEXPOL i samarbete

med RHR Corporate Communication. Grafisk form

G-byrån Sverige. Tryckt av Taberg Media Group på

papperet Munken Kristall från Arctic Paper Munkedals,

ett av världens mest miljövänliga pappersbruk. Papperet

är tillverkat av råvara från hållbart skogsbruk och upp-

fyller kraven för såväl FSC, PEFC och miljömärkningen

EU Ecolabel. Trycksaken är märkt med den nordiska

miljömärkningen Svanen.

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

HEXPOL i korthet .....................................................3

Året i korthet ..........................................................4

VD har ordet ...........................................................5

HEXPOL som investering ...........................................7

Globala trender .......................................................8

Syfte, vision, affärsidé och affärsmodell .................... 10

Strategi ................................................................12

Väl positionerat för fortsatt tillväxt ....................... 14

Mål och utfall 2023 ................................................18

HEXPOL-aktien ...................................................... 20

Koncernen i sammandrag .......................................22

Affärsområde HEXPOL Compounding ....................23

Affärsområde HEXPOL Engineered Products ...........26

HEXPOL:s plattform för hållbar utveckling .................30

Förvaltningsberättelse ............................................36

Risker och riskhantering .....................................40

Styrelseordföranden har ordet .............................44

Bolagsstyrningsrapport ....................................... 45

Intern kontroll ................................................50

Styrelsen .......................................................52

Koncernledningen ...........................................53

Finansiella rapporter ..............................................55

Koncernens räkningar ........................................57

Koncernens noter ..............................................61

Moderbolagets räkningar och noter ......................76

Styrelsens försäkran ..............................................82

Revisionsberättelse ................................................ 83

Hållbarhetsrapport ................................................. 87

Ekonomiska definitioner och ordlista ...................... 123

Flerårsöversikt – finansiellt / hållbarhet .................. 125

Aktieägarinformation ............................................ 127

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE,

RISK OCH RISKHANTERING

BOLAGSSTYRNING

VERKSAMHETEN 2023

OCH STRATEGI

FINANSIELL INFORMATION OCH

HÅLLBARHETS RAPPORTERING

ÖVRIG INFORMATION

Innehållsförteckning

3HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

HEXPOL är en världsledande koncern med expertis inom avancerade polymera material och applika-

tioner samt med starka globala marknadspositioner inom avancerade polymera blandningar (com-

pounds), packningar för plattvärmeväxlare samt hjul för truck- och länkhjulsapplikationer. Kunderna

ställer höga krav och har förväntningar på flexibla och snabba leveranser av kund specifika lösningar

för krävande miljöer och med ett högt hållbarhetsperspektiv.

Dagens samhälle skulle inte fungera utan avancerade polymera material. Elektrifiering och

energibesparing är bara ett par områden som är kritiskt beroende av polymera material för att

täta och skydda. Ett annat område är medicinteknik.

HEXPOL:s styrkor ligger i global leveransförmåga med lokalt entreprenörskap, där varje enhet

har en excellent marknadskännedom, ledande kompetens och utvecklings kapacitet inom avancerade

polymerer, med ett stort fokus på mer återvunnet material och produkter för hållbar utveckling.

Koncernen är organiserad i två affärsområden, HEXPOL Compounding och HEXPOL Engineered

Products.

A Material Difference – expertis inom

avancerade polymera material

HEXPOL Compounding

HEXPOL Engineered Products

HEXPOL I KORTHET

Fordon

41%

Generell industri

18%

Bygg &

anläggning

Kabel

Jordbruk

Energi

Hälsa & medicinteknik

Slang (ej fordon)

Konsumentprodukter

Grafisk produktion

Däck

Leksaker, sport

och fritid

Transport (ej fordon)

VVS

25%

ETT VÄLPOSITIONERAT FÖRETAG

FÖR TILLVÄXT INOM VÄXANDE

SLUTANVÄNDARSEGMENT

Starkare tillväxt i andra segment har balanse-

rat ut fordonsandelen från tidigare 60 procent.

Kabel är ett starkt växande område, tack vare

elektrifieringstrenden.

Asien

FÖRSÄLJNING PER REGION 2023

Europa

39%

Amerika

56%

4 HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

20222021202020192018

2019

2020

2021

2022

2023

MSEK

FÖRSÄLJNING

2019

2020

2021

2022

2023

JUSTERAD

RÖRELSEMARGINAL

MSEK

1 000

2 000

3 000

4 000

20222021202020192018

2019

2020

2021

2022

2023

JUSTERAT

RÖRELSERESULTAT

MSEK

1 000

2 000

3 000

4 000

20222021202020192018

2019

2020

2021

2022

2023

OPERATIVT KASSAFLÖDE

Viktiga händelser under året

ÅRET I KORTHET

Finansiell utveckling

• HEXPOL-koncernens försäljning under 2023 uppgick till 22 046 msek (22 243). Försäljningen påverkades

positivt bland annat av förvärv med 3 procent.

• Justerat EBIT ökade med 12 procent till 3 659

msek (3 260). Motsvarande rörelsemarginal uppgick till

16,6 procent (14,7). Den högre EBIT-marginalen drivs främst av bättre produkt- och prismix.

• Det operativa kassaflödet ökade under året med 42 procent och uppgick till 3 994

msek (2 813).

Hållbar utveckling

• Fortsatt utveckling av produkter med mindre klimatavtryck, bland annat lanserades HEXGREEN med

innehåll av bio baserade och återvunna råvaror.

• Ökad kapacitet för återvinning av polymera material.

• CO

-utsläppen från energianvändningen fortsätter nedåt och har minskat med 57 procent sedan basåret

2018/2019. Målsättningen är att minska utsläppen med 75 procent till 2025.

• Ytterligare produktionsenheter i Europa och USA certifierades enligt ISCC Plus. Totalt är nu fyra enheter

certifierade.

Förvärv

• Den 14 november förvärvade HEXPOL den amerikanska TPE compoundern Star Thermoplastic Alloys and

Rubbers, Inc., vilket innebär geografisk expansion in på den amerikanska TPE-marknaden. Läs mer om för-

värvet på sid 16.

Övriga viktiga händelser

• Den 1 september avled HEXPOL:s mångårige VD och koncern chef Georg Brunstam hastigt. Hans bortgång

innebar först och främst en sorg för hans närmast anhöriga, men var också en stor förlust för HEXPOL som

organisation och för de många som berörts av hans engagemang och ledarskap, både på det professionella

och personliga planet.

• Peter Rosén utsågs den 1 september till tillförordnad VD och koncernchef.

• Den 19 december utsågs Klas Dahlberg till VD och koncernchef för HEXPOL. Klas Dahlberg, som för

närvarande är affärsområdeschef för NIBE Climate Solutions, tillträder senast 1 juli 2024.

5HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

HEXPOL är en agil organisation som snabbt kan anpassa

sig till förändringar i efterfrågan samtidigt som vi gör det vi

gör bäst – levererar på våra kunders oftast mycket krävande

önskemål. En koncern som kombinerar en global koordina-

tion av affärskritiska processer med det lokala entreprenör-

skapet och dess mer marknadsnära möjligheter.

2023 – vårt bästa år hittills

De extraordinära utmaningar i omvärlden fortsatte under

året med utökade geopolitiska spänningar, höga räntor, en

globalt mycket hög inflation och en svagare efterfrågan

främst inom bygg & anläggning samt konsumentnära

produkter. Samtidigt stabiliserades vår råvaruförsörjning

liksom försäljningen till de för oss så viktiga fordons-

relaterade kunderna.

Vår organisation har på ett ansvarsfullt och flexibelt sätt

kunnat hantera årets utmaningar, alltid i nära dialog med

våra kunder.

Koncernens försäljning uppgick till 22 046 msek

(22 243) trots lägre försäljningspriser och lägre efterfrågan i

vissa segment. Försäljningen påverkades positivt av genom-

förda förvärv och valutaeffekter.

Vårt justerade resultat ökade med hela 12 procent till

3 659 msek, vilket är HEXPOL-koncernens bästa resultat

hittills. Resultatet per aktie, justerat för jämförelsestörande

2023 var ett starkt år för HEXPOL-koncernen och vi kunde notera vårt resultatmässigt bästa år

hittills. Detta trots ett antal omvärldsutmaningar som geopolitiska konflikter, hög inflation och en

svagare efterfrågan. Återigen tydliggjordes styrkorna i HEXPOL:s starka kultur och affärsmodell.

poster, ökade med cirka 5 procent till 7,51 sek. Årets fram-

gångsrika värdeskapande är resultatet av ett idogt arbete

med interna förbättringar och ett bevis på att vår affärsmodell

ger oss en utomordentlig konkurrenskraft.

Under året genererade koncernen också ett fortsatt starkt

operativt kassaflöde om 3 994 msek (2 813). Det goda resul-

tatet möjliggjorde för styrelsen att föreslå en ordinarie

utdelning för 2023 på 4,00 sek per aktie (3,60) samt en

extra utdelning om ytterligare 2,00 sek per aktie, vilket ger

en total föreslagen utdelning om 6,00 sek per aktie.

En hållbar affär, för oss och för våra kunder

Genom att använda resurseffektiva produktionsmetoder

och satsa på produkter med lägre klimatpåverkan skapar vi

både miljö- och affärsnytta. Hållbar utveckling är därför väl

integrerat i HEXPOL:s verksamhet och en naturlig del av

varje enhets strategiplan, budget och sociala engagemang.

För att fokusera och accelerera hållbarhetsarbetet delar vi

kunskap och initierar projekt i ett koncernövergripande

Sustainability Council med deltagare från koncernens olika

enheter.

Vårt arbete med att minska koncernens CO

-avtryck med

75 procent fram till 2025 intensifierades genom investeringar

i energieffektiviseringar, solpaneler och användning av fossil-

fri el. Vid årsskiftet 2023/2024 hade vi minskat CO

-avtrycket

Vår beprövade affärsmodell

gav ett nytt rekordår

VD HAR ORDET

”I vår företagskultur definierar

vi ett tydligt syfte – We create

a material difference. Vi strävar

varje dag efter att göra en

påtaglig skillnad genom både

våra produkter och

relationer med kunderna.”

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

VD HAR ORDET

från energianvändningen med 57 procent från basåret

2018/2019 och vi är därmed på god väg mot målet.

Under 2023 certifierades ytterligare tre anläggningar;

HEXPOL TPE i tyska Lichtenfels, HEXPOL TPE UK och

Compounding Middlefield i USA som ISCC PLUS, en global

certifiering som säkerställer spårbarhet längs hela leverans-

kedjan. För våra kunder som arbetar på högt reglerade

marknader är ISCC PLUS-certifierade produkter ett viktigt

steg som förenklar deras materialval. HEXPOL TPE:s

svenska anläggning ISCC PLUS-certifierades redan 2021.

Vårt fokus på att utöka andelen återvunnet eller cirkulärt

material i våra produkter syns i två exempel från 2023.

HEXGREEN är en växande portfölj av rubber compounds

med ett minskat koldioxidavtryck. Varje HEXGREEN-

blandning är en skräddarsydd lösning, speciellt utvecklad

för att möta kundens krav. Den kan baseras antingen på

biobaserade, återvunna eller massbalanserade råmaterial

eller en kombination.

På fackmässan Fakuma 2023 tillkännagav almaak inter-

national och HEXPOL TPE ett partnerskap som optimerar

tvåkomponentskombinationer skräddarsydda för fordons-

branschen. Tvåkomponentssystem där styva tekniska

termoplaster kombineras med mjukare termoplastiska elas-

tomerer är högt efterfrågade inom fordonsindustrin. Det är

också almaaks portfölj av tekniska termoplaster med upp

till 100 procent återvunnet innehåll.

Med vår affärskultur gör vi skillnad

I vår företagskultur definierar vi ett tydligt syfte – We create

a material difference. Vi strävar varje dag efter att göra

en påtaglig skillnad genom både våra produkter och relatio-

ner med kunderna. Det är ett mål som kräver en välutveck-

lad och decentraliserad organisation. Varje enhet behöver

vara snabb i sin respons och anpassa sig till lokala förhål-

landen för att effektivt stödja våra kunder och säkerställa

vår finansiella styrka. Samtidigt samordnar vi alla nödvän-

diga processer och resurser på ett centralt sätt för

att maximera nyttan av vår globala närvaro.

De pågående geopolitiska spänningarna och ökande

handelshinder har tydligt markerat att en kortare leverans-

kedja är av avgörande betydelse, både för våra kunder och

vår egen försörjningskedja. Med vår decentraliserade och

samtidigt välkoordinerade affärsstruktur, och med global

närvaro genom 54 lokala enheter i Europa, Amerika och

Asien, har vi möjlighet att erbjuda snabba och trygga leve-

ranser som anpassas efter lokala förhållanden och med en

djup förståelse för kundens behov.

Fortsatt tillväxt genom synergi-

skapande förvärv

Vår strategi är att växa både organiskt och via förvärv. För-

värven följer en väl definierad strategi vad gäller inom vilka

områden vi är intresserade att förvärva inom. Exempel på

detta är de senaste förvärven av McCann Plastics i decem-

ber 2022 och Star Thermoplastic i november 2023.

Förvärvet av McCann Plastics är ett bra exempel på

en smidig integration. Redan i början av 2023 var de

avgörande delarna av McCann integrerade i HEXPOL

Thermoplastic Compounding och integrationen var fullt

genomförd innan halvårsskiftet.

Amerikanska TPE Compoundern Star Thermoplastic som

förvärvades under året kompletterar HEXPOL TPE- port-

följen och ger en större geografisk räckvidd. Med Star

Thermoplastics kan vi upprepa den framgångsrika tillväxt-

resa vi gjort på den europeiska TPE-marknaden, men nu på

den större amerikanska TPE-marknaden. Alla våra existe-

rande TPE-bolag kommer att bli starkare genom förvärvet.

Med en stark finansiell position och en diversifierad

finansiering har HEXPOL goda förutsättningar att för-

verkliga sina tillväxtmål.

Prioriteringar i enlighet med trender

och strategier

Vårt hållbarhetsarbete är av strategisk betydelse både för

oss och våra kunder inte minst avseende andelen återvunnet

eller cirkulärt material. I slutet av 2023 beslutades om att

investera i och utveckla vår förmåga att återvinna rubber

compounds. En komplicerad utmaning för vår industri där

vi ser att vi kan ta en ledande roll.

Med stor kunskap om avancerade polymerer gynnas vi

av ett antal starka trender. En ständigt ökande elektrifiering

ger oss möjligheter att växa inom en rad områden, inte

minst inom fordonsindustrin, men även inom wire and

cable samt medicin och hälsa. Här ser vi att de senaste

årens förvärv, inklusive förvärvet av Star Thermoplastic,

kommer att ge oss goda möjligheter till stärkta positioner

och organisk tillväxt.

Framtida osäkerheter förblir höga, med tanke på utveck-

lingen av inflation, räntor, Rysslands invasion av Ukraina

och oroligheterna i Mellanöstern. Vi ser dock att vårt starka

kundfokus i kombination med geografisk närhet till kun-

derna ger oss konkurrenskraften för att ytterligare stärka

marknadspositionen.

Vår robusta affärsmodell ger oss flexibiliteten att möta

olika utmaningar. Positiva affärstrender, en solid finansiell

ställning och en högkompetent organisation ger oss rätt

förutsättningar för fortsatt tillväxt och utveckling av vår

koncern.

I början av hösten nåddes vi av den tragiska nyheten att

Georg Brunstam, mångårig VD för HEXPOL, hastigt avlidit.

Jag har talat med medarbetare från många delar av vår

koncern som alla uttryckt sin sorg, bestörtning och saknad.

Georg hade HEXPOL:s framgång för sina ögon och arbe-

tade hårt för att etablera den. Han hade ett lika starkt fokus

på människorna. Han såg alla, från fabriksgolvet till styrelse-

rummet, och kunde både berömma och övertyga. För mig

personligen tar jag med mig hans breda affärs-

mannaskap och den vikt han lade på ett företags affärskultur.

Hans tankar kring detta kommer att leva kvar länge än.

Jag vill avslutningsvis rikta ett stort tack till kunder, leve-

rantörer och aktieägare för ert förtroende och goda samar-

bete under 2023. Världen över har våra medarbetare och

vår ledning, trots många utmaningar, fortsatt att pålitligt

leverera med hög kvalitet till våra kunder. Ett varmt tack till

er alla. Till nya medarbetare säger jag – varmt välkomna!

Malmö i mars 2024

Peter Rosén, tillförordnad VD och koncernchef

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

VD HAR ORDET

HEXPOL har sedan börsintroduktionen skapat aktie-

ägarvärde genom en stadig avkastning på eget kapital.

Målet är att 25–50 procent av årets resultat används för

utdelning till aktieägarna. Sedan årsskiftet 2023/2024 är

detta mål uppdaterat så att 40–60 procent av resultatet

efter skatt ska användas för utdelning. Koncernen arbetar

kontinuerligt med att skapa värde för alla sina intressenter,

bland annat genom ett aktivt och integrerat hållbarhetsar-

bete.

Stark tillväxtorientering

HEXPOL har en stark historik som tydligt visar att strategin

att växa både organiskt och genom förvärv med bra margi-

naler och starka operativa kassaflöden fungerar. Koncernen

har gått från en omsättning på knappt 500 msek 2001 till

22 046 msek 2023. Genom en stark och motståndskraftig

affärsmodell och med en stark finansiell ställning finns

stora möjligheter för fortsatt expansion och starka resultat.

Globala marknadspositioner

HEXPOL har starka globala marknadspositioner med ambi-

tion att vara marknadsledare inom utvalda tekniska eller

geografiska segment. Med 54 enheter i Europa, Amerika och

Asien kan HEXPOL leverera flexibla lösningar till såväl

lokala som globala kunder. Vi finns inom de flesta indu-

strier med stark tillväxt och som kräver ledande polymer-

kunskaper. Några av dem är fordons- och verkstadssektorn,

generell industri samt hälsa & medicintekniksegmentet.

Avancerade polymerlösningar för

krävande kundapplikationer

HEXPOL:s kunder har höga krav på nya och mer klimats-

marta lösningar, inte sällan i krävande miljöer. Genom

driven teknikutveckling, spetskunskap inom polymera

material, gediget applikationskunnande och bästa servicen

på marknaden stärker HEXPOL sina kunders konkurrens-

kraft, ofta i direkt samarbete med kundernas egna utveck-

lingsavdelningar. Långa kundrelationer och täta

innovationssamarbeten med namnkunniga industriaktörer

är en av anledningarna till att inträdesbarriärerna för nya

aktörer är höga.

Bidrag till hållbar utveckling och

hållbara samhällen

Hållbarhet är en integrerad del i HEXPOL:s verksamhet och

koncernen har satt ambitiösa mål för att bland annat kraftigt

minska koldioxidutsläppen. Minskad klimatpåverkan från

råvaror, produktionsanläggningar och produkter, samt

beredskap för hur ett förändrat klimat påverkar koncernens

värdekedja, är i högsta grad strategiska frågor och driver

teknikutvecklingen i en positiv riktning. Intresset för

produkter som innehåller biobaserade och/eller återvunna

råvaror fortsätter att öka. Att skapa en mer cirkulär eko-

nomi är en stark drivkraft för HEXPOL och dess affärspart-

ners. Idag har HEXPOL en rad egenutvecklade material för

att minska beroendet av fossila råvaror och därmed bidra

till en mer hållbar utveckling. Läs mer om dessa och

HEXPOL:s hållbarhetsarbete på sidorna 87–122.

Bidrag till socialt hållbart arbete är avgörande för att

skapa ett rättvist och inkluderande samhälle. För HEXPOL

innebär det att investera i utbildning, hälsovård och ge eko-

nomiskt stöd för de som behöver det mest i de regioner där

vi har verksamhet. Genom att främja jämlikhet och rättvisa

skapar vi en bättre framtid för alla.

Väl positionerat för tillväxt

i växande slutanvändarsegment

HEXPOL SOM INVESTERING

Fortsatt starkt utförande av vår affärsmodell med högt kundfokus, vår ledande polymerexpertis och

vår förmåga att erbjuda snabba och stabila leveranser är nyckeln till HEXPOL:s finansiella fram-

gång. Detta, tillsammans med vår geografiska täckning, som möjliggör tillverkning nära våra kun-

der, stärker vår leveransförmågan.

8 HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Kritiska applikationer i samhället

Polymerlösningarna hjälper till att spara energi och minskar

koldioxidutsläpp, tar bort oljud och vibrationer, och för-

länger livscykeln dramatiskt för såväl maskiner som för

medicinteknisk utrustning. Men polymera lösningar är

också centrala inom starka globala trender som elektrifie-

ring, digitalisering och industriell automation. HEXPOL:s

polymerbaserade lösningar är ofta helt avgörande för

funktionen hos kundernas slutprodukter.

Den ökande elektrifieringen

driver tillväxt

Elektrifieringen går snabbt vilket visar på tryck i omställ-

ningen. En ökad elektrifiering av allt fler applikationer i vårt

samhälle blir tydlig i takt med att fossila bränslen ersätts av

förnybara. Det märks inte minst inom det växande segmentet

för elektrifierade fordon som hybrid- och elbilar. Bränsle-

och drivmedelsbranschen är en av de branscher som kanske

är viktigast för omställningen då många av de produkter

som man utvecklar, tillverkar och levererar är nödvändiga

för mobiliteten i samhället. De kan möjliggöra att andra

branscher lyckas i sin omställning till klimat neutralitet med

bibehållen konkurrenskraft. HEXPOL har ett samlat och

brett erbjudande inom kabelindustrin som är en viktig del i

att möjliggöra elektrifieringen, men också materialkunskap

för att ta fram lättare och mer tåliga applikationer för en

hållbar framtid.

Ofta innebär tillverkningen av elektriska fordon helt nya

konstruktioner och därför finns möjligheten att göra radi-

kala förändringar i materialet. Polymerer och polymera

compounds kan i många fall ha bättre egenskaper än plåt

och metall, som traditionellt använts, dessutom till en

mycket lägre vikt och mindre kostnad. Ett ökat fokus på

återvunna råvaror och produktionsprocesser för hållbar

utveckling gynnar också polymera material.

Tydliga affärsmöjligheter

inom hållbar utveckling

Att begränsa klimatpåverkan är en stor utmaning för sam-

hället och de flesta företag. Detta påverkar koncernens hela

värdekedja och kundernas intresse för produkternas klimat-

påverkan ökar. Det pågår därför många aktiviteter inom

HEXPOL för att styra över mot förnybara råvaror och energi-

källor, samt att utveckla produkter med så begränsat koldi-

Globala trender gynnar HEXPOL

GLOBALA TRENDER

GLOBAL STRUKTURELL

TILLVÄXT AV COMPOUNDS

Efterfrågan på special-

polymerer fortsätter öka.

Kunder efterfrågar poly-

merer för att ersätta andra

material på grund av dess

låga vikt och kostnad.

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

2022

2030

Årligen

4,7%

Årlig tillväxttakt

för Compounds

MILJARDER

SEK

Källa: Polymer Market Research Report (Global Industry Analysis and

Growth Forecast to 2023 av Precedence Research, oktober 2022).

Vid sidan av starka positioner inom utvalda segment har HEXPOL identifierat ett antal globala

trender som ger koncernen ytterligare affärsmöjligheter. Dessa hjälper till att driva vår affärsmodell

och vi bevakar och utvärderar kontinuerligt dem för att säkerställa rätt positionering, minimera

risker och utnyttja nya affärsmöjligheter.

Dagens samhälle skulle inte fungera

utan avancerade polymera material.

Medicinteknik är bara ett område

som är kritiskt beroende av polymera

material för att täta och skydda.

9HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

HEXPOL:s applikation

Procent av HEXPOL Compoundings försäljning

till fordonsindustrin

Plug-in hybrid Elbil

TÄTNINGSLISTER

UPPHÄNGNING OCH DÄMPNING

SLANG • Högre temperaturkrav

• Ökat behov av högpresterande

elastomerer

• Endast kylslangar och AC (ingen turbo-

eller bränsleslang)

• Kylning behöver inte flexibla slangar

DÄCK • Däcken har krav på lägre vikt • Annan design

• Nya materialkrav

TRANSMISSION • Överföring via elmotorer • E-körning behöver inte drivremmar

• Kylning och AC-system kan behövas

även för elbilar

KABLAR OCH KABLAGE

• Annan viktfördelning

• Ökad efterfrågan på luftfjädringssystem

• Nya krav på grund av högre vikt

• Ökade krav på ljudisolering

• Viktreduktion och därmed längre räckvidd

• Fler sensorer – mer kabel

• Laddningskablar

E-MOBILITET ÖKAR HEXPOL:S AFFÄRSMÖJLIGHETER

Tabellen visar hur några av HEXPOL:s applikationer påverkas av ökad elektrifiering inom fordonsindustrin.

oxidavtryck som möjligt. Genom ökad användning av bio-

baserade och återvunna råvaror samt genom resurseffektiva

processer och produkter kan vi bidra till hållbar utveckling.

Koncernen erbjuder ett brett utbud av produkter inom håll-

barhetsområdet; läs mer om dessa på sidan 33.

HEXPOL:s affärsmodell och produktionsprocess påverkas

inte av byte till nya råvaror eller en mer cirkulär affär. Våra

maskiner är moderna och det är lätt att ställa om produktionen.

Transformationstakten beror istället på efterfrågan hos

kunderna och leverantörernas tillgänglighet på återvunnet

råmaterial.

Kort leveranskedja är affärs-

kritiskt för kunderna

Närhet med kortare avstånd och responstider har blivit

affärskritiska komponenter för HEXPOL:s kunder. Oro i

omvärlden, ökade handelshinder och pandemi är exempel

som driver på utvecklingen. Med global verksamhet i

Europa, Amerika och Asien är HEXPOL en flexibel och

pålitlig partner med lokal närvaro genom 54 enheter runt

om i världen. Med produktionsnärhet till kunderna kortas

också både ledtider och transportsträckor, vilket har en

Det porösa materialet HexLight ger en lägre vikt och

därmed lägre bränsleförbrukning vid användning

inom bilindustrin. Tekniken minskar densiteten med

cirka 30 procent, vilket har stor betydelse för framför

allt elbilsmarknaden.

positiv inverkan på klimatet med minskade koldioxid-

utsläpp i transportledet.

Växande behov av avancerade

material till segmentet

hälsa & medicinteknik

Människors hälsa är en global prioritet. En åldrande

befolkning är en oåterkallelig trend som har medfört

grundläggande förändringar i vårt samhälle. FN beräknar

ytterligare 1 miljard människor på planeten år 2037. En åld-

rande befolkning, välfärdssjukdomar men också en ökad

hälsomedvetenhet är starka trender. HEXPOL:s avancerade

polymerlösningar efterfrågas i allt fler applikationer inom

segmentet hälsa & medicinteknik.

GLOBALA TRENDER

Vi är

engagerade

Vi är

nära dig

Vi gör

dig hållbar

Vi är

entreprenörer

Vi är

sanna

specialister

Vi känner våra marknader, våra

kunder och deras slutprodukter.

Det säkerställer att våra kunder

kan växa med oss globalt i alla

segment oavsett applikation.

Vårt globala fotavtryck med

agila utvecklingsfokuserade

enheter säkerställer vårt erbju-

dande om bästa lokala stödet

för kunders behov.

Vi tar hållbarhet på allvar och

utmanar våra enheter att vara

bäst i klassen när det gäller

socialt ansvar och att minimera

klimatpåverkan.

En decentraliserad struktur med

lokal expertis och nära kund -

kontakt ger fördelar som snabb-

het och kreativitet till sammans

med effektivitet och flexibilitet i

en större struktur.

Vi värderar tekniska färdigheter

och djup applikationskunskap

framför allt annat. Det gör att

vi kan överträffa våra kunders

förväntningar genom att göra

produkterna bättre.

KÄRNVÄRDEN OCH GRUNDLÄGGANDE VÄRDERINGAR

Våra kärnvärden och grundläggande värderingar styr vårt sätt att arbeta och vårt förhållningssätt både internt och externt.

10 HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Vårt syfte, vision och affärsidé

Vårt syfte är att göra skillnad varje dag, både genom pro-

dukterna och genom relationerna till kunderna –We create

a material difference. Vi drivs av visionen att bli den ledande

leverantören av lösningar för hållbara polymera applikationer.

Det gör vi genom att uppfylla vår affärsidé att leverera hög-

kvalitativa polymerlösningar som förbättrar våra kunders

applikationer. Varje dag. Överallt.

Starka kärnvärden och tydliga

värderingar

HEXPOL drivs framåt av sina medarbetare och en stark

företagskultur med tydliga värderingar. Våra starka kärn-

värden är grunden i allt vi gör: Vi är engagerade; Vi är nära

dig; Vi gör dig hållbar; Vi är entreprenörer och Vi är sanna

specialister. Våra kärnvärden och värderingar styr vårt sätt

att arbeta och förhålla oss – både internt och externt. Se

nedan ”kärnvärden och grundläggande värderingar”.

HEXPOL genomsyras av en platt organisation med

korta beslutsvägar.

En stark affärsmodell driver

lönsam tillväxt

HEXPOL:s affärsmodell utgår från kärnvärdena som kom-

pletteras med fyra hörnstenar baserade på ett starkt kund-

fokus: Ledande polymerkompetens; Lokal affär – global

närvaro; Flexibla och effektiva anläggningar, samt Starka

och långa kundrelationer. Det är så vi fortsätter att utveckla

koncernen organiskt och med en stark förvärvsdriven tillväxt.

Ledande polymerkompetens

– högt applikationskunnande

Över tid har HEXPOL byggt upp en ledande polymerkom-

petens för en lång rad material som tillsammans med ett

gediget applikationskunnande möter de höga krav som

kunderna ställer. HEXPOL har fler än 100 kvalificerade och

erfarna kemister och applikationsingenjörer som ofta i nära

innovationssamarbeten med kunderna utvecklar polymer-

lösningar för krävande miljöer. HEXPOL utvecklar och äger

de flesta av de recept, verktyg och processer som krävs.

De senaste åren har också arbetet med att utveckla

miljö- och klimatanpassade material som bidrar till hållbar

utveckling intensifierats. Detta innefattar bland annat

utveckling och marknadsföring av produkter som innehåller

biobaserade och återvunna polymera råvaror. Som ett led i

detta har redan fyra av HEXPOL:s produktionsanläggningar

i Europa och Amerika certifierats för massbalansberäkning.

Certifieringen innebär att kunderna kan säkerställa att bio-

baserade eller återvunna råvaror förekommer i en definierad

mängd i produkterna. Detta är ett steg i en gradvis övergång

från jungfruliga och fossil a råvaror till mer biobaserad och

återvunnen råvara.

Lokal närvaro – global räckvidd

Genom en global verksamhet kan HEXPOL möta stora

globala koncerners krav, men också minska ledtiderna tack

vare 54 produktionsenheter på tre kontinenter. Försäljning

och utveckling sker nära kunden, oftast i anslutning till den

lokala produktionsenheten. Med kort avstånd till kunden

SYFTE, VISION, AFFÄRSIDÉ OCH AFFÄRSMODELL

Starka kärnvärden är grunden

i allt vi gör

HEXPOL är ett bolag som drivs framåt av sina medarbetare och en stark företagskultur med tydliga

värderingar. Våra kärnvärden utgör grunden för vårt sätt att arbeta och är den naturliga utgångs-

punkten i affärsmodellen.

11HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

SYFTE, VISION OCH AFFÄRSIDÉ

elimineras problem som till exempel begränsad hållbarhet,

transportutmaningar, tullar och andra handelshinder. Men

det skapar också gynnsamhet för miljön med kortare trans-

portsträckor. HEXPOL är en av få aktörer med både global

och lokal förankring.

Flexibla och effektiva anläggningar

Leverans sker mot kundorder med reglerade avrop utifrån

kundens prognos. Detta ger kunderna trygghet kring leve-

rans och kvalitet samtidigt som det ger HEXPOL flexibilitet

i sin produktion. Det låga rörelsekapitalet är en bidragande

faktor till en stabil lönsamhet för HEXPOL.

Den moderna och välinvesterade verksamheten är

batch-orienterad och värderas utifrån lägsta möjliga över-

gång från en batch till en annan. Batch-produktionen ger

hög flexibilitet vid förändrade kundbehov, och vid

omvärldsutmaningar kan produktion snabbt flyttas till

andra länder/produktionsanläggningar eller skalas upp

eller ner.

Starka och långa kundrelationer

HEXPOL:s affär är kundorderstyrd, med en tydlig flexibilitet.

Recepten till olika compounds utvecklas i nära samarbete

med kunden och kräver unik kompetens. Recepten är i de

flesta fall HEXPOL:s egendom. Produkterna godkänns efter

omfattande tester och specificeras sedan mycket ofta av

komponenttillverkaren.

Det nära kundsamarbetet och materialkomplexiteten

ger en hög andel återkommande affärer och höga inträdes-

barriärer för konkurrenter. Många av våra kunder har varit

med oss i mer än 20 år.

Hållbarhet med och för kunden

Hållbarhetsfrågorna är en integrerad del i HEXPOL:s verk-

samhet. Vi har fokus på energi och klimat, säker arbets-

miljö, god affärsetik samt utvecklingen av produktions-

processer och produkter som direkt eller indirekt bidrar

till minskad miljöpåverkan. Många av koncernens kunder

har liknande prioriteringar och det är ofta i samspelet med

dem som hållbara lösningar växer fram.

Kunderna ställer krav på uppförandekod och certifierade

miljöledningssystem. Andra krav rör utfasning av farliga

kemiska ämnen samt att hållbarhetsfrågorna implementeras

i leverantörsledet.

Intresset för produkter som innehåller biobaserade och/

eller återvunna råvaror fortsätter att öka. HEXPOL har en

växande portfölj av förnybara och återvunna material och

målet är att minska användningen av fossilbaserade råvaror.

HEXPOL samarbetar med råvaruleverantörerna för att

få tillgång till användbara data om råvarornas koldioxid-

avtryck.

Fragmenterade marknader

Flera av de marknader vi verkar inom är fragmenterade

med ett fåtal större aktörer och ett stort antal mindre,

lokalt verksamma tillverkare eller kunder med egen rubber

compounding-verksamhet. Som en stark global koncern ger

det HEXPOL fortsatta möjligheter att förvärva och öka vår

närvaro på samtliga marknader. HEXPOL har stor erfaren-

het av att integrera förvärv, vilket gör att vi snabbt kan

generera synergier inom den egna verksamheten.

Kontinuerlig

produktutveckling

Robust affärHöga inträdes-

barriärer och en

stor andel

återkommande

affärer

Utveckling av kundlösningar

Fragmenterade

marknader

Förvärvsmöjligheter

med synergier

Lokal affär – global närvaro

Flexibla och effektiva

anläggningar

Starka och långa

kund relationer

Hållbarhet

Produktionsmetoder och

produkter som minskar

påverkan på miljön

HEXPOL:s

kärnvärden

AFFÄRSMODELL MED STARKT KUNDFOKUS

Kort

leveranskedja

– decentraliserad

men koordinerad

organisation

12 HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Det är dessa strategier som säkerställer att HEXPOL,

koncernövergripande och inom affärsområdena, arbetar för

att optimera verksamheten, uppnår marknadsledarskap och

genomför rätt aktiviteter och förvärv.

Strategierna är agila och anpassningsbara över tid, vilket

gör att verksamheten kontinuerligt kan förbättras.

Starka globala marknadspositioner

HEXPOL finns representerat i de flesta industrisegment

som kräver ledande kunskaper och utvecklingskapacitet

inom avancerade polymerer. De största segmenten utgörs

av fordons- och verkstadssektorn tillsammans med bygg &

anläggning. Andra viktiga kundsegment är transport, kabel-

industrin, tillverkare av medicinteknik samt energi- och

konsumentsektorn.

HEXPOL ska vara marknadsledare, nummer ett eller

nummer två, inom samtliga utvalda tekniska eller geogra-

fiska segment.

Våra starka globala marknadspositioner nyttjar vi strate-

giskt för att koordinera processer som inköp, forskning och

utveckling samt vid hantering av större globala kunder. Vår

globala plattform och kunskapstäta organisation nyttjar vi

för ökad försäljning och genom benchmarking för att ytter-

ligare stärka våra positioner.

Som en ledande aktör inom avancerade polymerer ger

starka positioner oss även en tydlig fördel när vi söker till-

växtmöjligheter genom förvärv. Vi kan marknaden, på lokal

och global nivå, och vet hur vi ska värdera möjligheter och

synergier när vi söker förvärvskandidater.

Effektiv försörjningskedja är

affärskritiskt

Genom att ständigt fokusera på att hitta kostnadseffektiva

leverantörslösningar där volym- och teknikfördelar tas till

vara säkerställer vi en effektiv försörjningskedja. Det finns

globala och koncernkoordinerade processer för inköp som

ger strategiska skalfördelar. De lokala enheterna säker-

ställer leveranskvalitet och råvarutillgång på sin respektive

marknad. Ett nära samarbete med kunderna genom lokal

närvaro skapar därför möjlighet till bättre samarbete och

effektiva lösningar. En kort leveranskedja och korta

responstider är idag affärskritiska komponenter för

HEXPOL:s kunder. Pandemier, ökande handelshinder

och oro i omvärlden är aktuella exempel som driver

på den utvecklingen ytterligare.

Högsta kompetens i alla led

HEXPOL har valt att organisera affärsverksamheten med

ett decentraliserat, starkt lokalt fokus. Våra styrkor ligger

delvis i det lokala entreprenörskapet där varje enhet har en

excellent marknadskännedom och kan kapitalisera på nära

kundrelationer.

Korta och snabba beslutsprocesser ger en tidseffektiv

implementering och lyfter organisationens kapacitet. Detta

ställer stora krav på lokala och kompetenta ledningsteam

som tar ett helhetsansvar för sin verksamhet. Det gör dem

till en strategisk tillgång som får stöd i koncerngemen-

samma, koordinerade processer och ett kontinuerligt utbyte

av erfarenheter mellan enheter som säkerställer utveckling

och ”best practice” inom koncernen.

Koordination och samarbete för ett

kostnadseffektivt företag

HEXPOL-koncernen optimerar kontinuerligt processer,

minskar kostnader och eliminerar spill. Våra produktions-

anläggningar är välinvesterade och moderna med hög

teknisk nivå. Detta tillsammans med en bred kompetens

i en platt och effektiv organisation, säkerställer att vi är

det mest kostnadseffektiva företaget inom vår industri.

Koordination och samarbete kring globala leverantörs-

avtal, utformning av utrustning, kommunikation och digita-

lisering är exempel på stöd som hjälper oss att unisont

bli mer effektiva. En bred kunskapsdelning mellan våra

enheter ger möjligheter till ständiga förbättringar och en

uppsättning ”best practice”-processer.

Hög förmåga att skapa kundvärde

Vi arbetar med ett starkt kundfokus. Vår uppgift är att

stärka deras konkurrenskraft på marknaden. De är hårda

kravställare med höga förväntningar om flexibla och snabba

Strategier som stödjer värdeskapandet

och lönsam tillväxt

STRATEGI

HEXPOL:s övergripande mål är att skapa värde för sina intressenter genom lönsam tillväxt och

hållbar utveckling. För att nå målet och bibehålla en långsiktig konkurrenskraft arbetar vi efter

sex strategier.

13HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

leveranser av kundspecifika polymera compounds eller

polymera komponenter som ska lösa nya utmaningar, inte

sällan i de mest krävande miljöerna.

De höga kraven möter vi genom ett gediget kunnande

om avancerade polymerer, ett starkt applikationskunnande,

teknisk support, utvecklingskraft och excellent service.

Det är i den nära kundrelationen, där vi på djupet får

kunskap om kundens utmaningar, som vi skapar lång-

siktig framgång och lönsamhet.

Strategi för hållbar utveckling

Arbetet med hållbar utveckling är inriktat på att lösa ut-

maningar i närtid men också att skapa beredskap för fram-

tida förväntningar och krav. En viktig del av hållbarhets-

arbetet är att utveckla resurseffektiva produktionsmetoder

och produkter med litet klimatavtryck.

Vårt samhälle är starkt beroende av polymera lösningar

för en mängd olika tillämpningar och applikationer. För att

minska vårt beroende av fossila bränslen och minska miljö-

påverkan, är det nödvändigt att övergå till mer hållbara

alternativ. Genom att utveckla och använda biobaserade

och återvunna polymera material, främjar HEXPOL en mer

cirkulär ekonomi och minskar den negativa påverkan på

miljön. HEXPOL erbjuder redan idag ett brett sortiment av

lösningar för hållbar utveckling, läs mer om detta på sidan 33.

Transformationstakten är dock starkt knuten till kundernas

efterfrågan och leverantörernas förmåga att leverera åter-

vunnet råmaterial.

STRATEGI

Produkterna WS och WS+ är TPE-material med hydro-

fila egenskaper. Produkterna sväller i kontakt med

vatten och används bland annat i tunnlar, avlopps-

system, vattentankar och vattenreningsverk, d.v.s.

utrustningar som bland annat kan bidra till anpassning

vid klimatförändringar.

Vatten är en värdefull tillgång

på jorden och varje droppe räknas.

Därför är en ända måls enlig infra -

struktur avgörande. Utmaningarna

kan variera mellan länder, men

polymera compounds ingår alltid

i kritiska applikationer för att han-

tera både dricksvatten och av-

loppsvatten på ett säkert sätt.

14 HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Genom HEXPOL:s förmåga att analysera och genomföra

rätt sorts förvärv för koncernen, är tillväxten ett resultat av

interna förbättringsarbeten, där alla enheter mäts och jäm-

förs med varandra, och genom synergier inom koncernen,

som på så sätt ger en förbättring av förvärvade enheters

rörelsemarginaler.

Positionerat för lönsam tillväxt

HEXPOL är positionerat för att dra fördel av utvecklingen

och växa organiskt inom sina huvudmarknader genom nya

innovationer, genom att utveckla befintliga kunder och

genom att växa inom nya kundsegment. Därutöver tillvara-

tar HEXPOL möjligheter som uppkommer när rubber

compounding-tillverkare står inför beslutet att övergå från

en compounding-verksamhet i egen regi till ”outsourcing”.

Koncernens strategi är att fortsätta växa genom förvärv

inom polymerområdet, företrädesvis inom nuvarande

affärsområden men även genom en breddning av applika-

tionsområden, materialslag och geografi. Verksamheten har

genom åren haft en kraftfull tillväxtutveckling och har de

senaste fem åren ökat omsättningen med 42 procent.

Robust och beprövad förvärvsprocess

HEXPOL-koncernen har ett starkt kassaflöde, god finansiell

ställning samt ledningskapacitet att löpande tillvarata

intressanta förvärvsmöjligheter. Potentiella förvärvsobjekt

kartläggs löpande.

Vår förvärvsmodell bygger på stor kunskap om nuvarande

marknader och kontinuerlig analys av angränsande mark-

nader. Vi har långa relationer med alltifrån familjeföretag

till private equity-bolag och andra industriella ägare. Vår

marknad är fortfarande fragmenterad, vilket gör att förvärvs-

möjligheten är stor inom lönsamma områden. Tillsammans

med branschexperter gör vi proaktiva sökningar inom

Ett väl positionerat HEXPOL skapar

förutsättningar för fortsatt tillväxt

TILLVÄXT

HEXPOL har en bevisad förmåga att skapa stark tillväxt, såväl organiskt som genom strategiska

förvärv. Genom åren har närmare 50 enheter förvärvats och med lyckat resultat implementerats

i verksamheten och snabbt genererat synergier för koncernen.

Försäljning

2005

2 205

msek

Försäljning

2008

3 190

msek

Försäljning

2011

7 197

msek

Försäljning

2015

11 229

msek

Försäljning

2019

15 508

msek

EXCEL

ELASTO GROUP

MULLER

THONA

RHETECH

BERWIN RUBBER

KIRKHILL

MESGO

PREFERRED

COMPOUNDING

Försäljning

2021

16 005

msek

UNICA

VICOM

ALMAAK

MCCANN

FÖRANKRAD HISTORIK AV

VÄL INTEGRERADE FÖRVÄRV

En del av koncernens strategi är att fortsätta

med förvärv inom polymer området. Potentiella

förvärvsobjekt kartläggs fortlöpande enligt en tydlig

förvärvsmodell där intressanta objekt analyseras

utifrån en rad strategiska parametrar. I illustrationen

över HEXPOL:s tillväxt visas ett urval av de viktigare

förvärv som gjorts under åren.

Försäljning

2023

22 046

msek

STAR THERMOPLASTIC

ALLOYS AND RUBBERS

15HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

TILLVÄXT

Produktområde Marknad HEXPOL:s position Tillväxtmöjligheter

HEXPOL

Rubber

Compounding

Global marknadstillväxt.

Återhämtning inom segmenten Fordons-

industri, Bygg och anläggning och inom

Generell industri.

• Ledande position i Europa och

Nordamerika

• Lönsam nischposition i Kina

• Ta större marknadsandel – nya

och befintliga kunder

• Nya kundlösningar

• Marknaden är fragmenterad – ger

fler förvärvsmöjligheter

HEXPOL High

Performance

Compounding

Global marknad med strukturell tillväxt. • Bra europeisk position inom silikon

• Förbättrad position i Nordamerika och

Storbritannien

• Ta större marknadsandel – nya

och befintliga kunder

• Nya kundlösningar

• Geografisk expansion

• Attraktiva förvärvsmöjligheter

HEXPOL

Thermoplastic

Compounding

Stor global marknad med strukturell

tillväxt.

• Bra position i Nordamerika (reinforced

PP)

• Stärkt position i Europa

• Ingen position i Asien

• Ta större marknadsandel – nya

och befintliga kunder

• Nya kundlösningar

• Stora förvärvsmöjligheter

HEXPOL TPE

Compounding

Global marknad med strukturell tillväxt. • Bra position i Europa

• Stärkt position i Nordamerika

• Svag men växande position i Asien

• Ta större marknadsandel – nya

och befintliga kunder

• Nya kundlösningar

• Geografisk expansion

• Attraktiva förvärvsmöjligheter – få

säljare

HEXPOL

Wheels

Global marknad med strukturell tillväxt dri-

vet av e-handel och materialhantering. Den

asiatiska och i första hand den kinesiska

marknaden är betydande och fortsätter att

växa snabbare än övriga världen.

• Ledande global position inom hjul

i polymera material till truckar och

materialhantering

• Ta större marknadsandel – nya

och befintliga kunder

• Nya kundlösningar

• Marknadskonsolidering – förvärvs-

möjligheter

HEXPOL

Gaskets and

Seals

Global marknad i tillväxt – drivet av

energieffektivitet, miljökrav och komfort-

kyla.

• Ledande position i Europa och Asien

(PHE)

• Positiv utveckling i Nordamerika

• Geografisk expansion

HEXPOL SKAPAR FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR FORTSATT TILLVÄXT

viktiga områden och har en kontinuerlig dialog med inves-

teringsbanker som är verksamma inom kemikalieindustrin.

Vi har ett gott renommé på marknaden för vår förvärvs-

erfarenhet och är redo att agera på möjligheter när de dyker

upp. Samtidigt har vi tålamodet och erfarenheten att vänta

på de rätta tillfällena.

Stor erfarenhet av att extrahera synergier

En av faktorerna till att HEXPOL lyckats kombinera förvärv

och tillväxt med avsevärt förbättrade rörelsemarginaler ligger

i vår långa erfarenhet av integration av förvärv in i befintlig

struktur. Redan innan ett förvärv slutförs finns tydliga

planer och processer för hur synergier ska förverkligas.

Exempel på detta är hur HEXPOL:s position på den

spanska marknaden har stärkts betydligt efter framgångsrik

integration av Wire & Cable compoundern VICOM och

Rubber compoundern Unica. De båda spanska förvärven

från 2021 är utmärkta exempel på vår förmåga att snabbt

integrera och extrahera synergier från förvärv. Andra exem-

pel är hur marginalen för enskilda enheter förstärkts. Både

almaak international GmbH och McCann Plastics hade en

lönsamhetsnivå strax under HEXPOL-koncernen, men är

nu fullt integrerade med förbättrad marginal.

Förvärvet av amerikanska Star Thermoplastics under

2023 är i linje med HEXPOL:s tillväxtstrategi och möjliggör

större geografisk räckvidd på TPE-marknaden genom ett

väletablerat företag med en stark produktportfölj. Läs mer

om förvärvet på sidan 16.

Ett väl positionerat företag för tillväxt

inom växande slutanvändarsegment

HEXPOL-koncernen är världsledande inom avancerade

polymera compounds och konstruerade packningar,

tätningar och hjul. Koncernens lösningar återfinns inom

ett flertal utvalda marknadsnischer där fordon och generell

industri är de dominerande, följt av bland annat kabel-

industrin och hälsa & medicinteknik. Marknadsnischerna

ses ständigt över för att bedöma hur koncernen kan fort-

sätta förbättra sina positioner.

16 HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

TILLVÄXT

Ett första steg till

den växande amerikanska

TPE-marknaden

I november 2023 förvärvade HEXPOL den amerikanska TPE Compoundern Star

Thermoplastic Alloys and Rubbers, Inc. Genom förvärvet etablerar sig HEXPOL

på den växande amerikanska TPE-marknaden. Bolaget grundades 1993 av

Thomas A. Dieschbourg och har utvecklats till att idag vara ett tekniskt

avancerat TPE-bolag.

Förvärvet av Star Thermoplastics är helt i linje med HEXPOL:s tillväxtstrategi

och möjliggör för HEXPOL att komma in på den amerikanska TPE-marknaden

genom ett väletablerat företag med en stark produktportfölj.

Förvärvet kompletterar HEXPOL TPE-portföljen på en rad områden. Även om

det är ett mindre förvärv rent finansiellt är det ett strategiskt viktigt förvärv då

det ger ett fotfäste på den amerikanska TPE-marknaden där HEXPOL hittills

inte varit närvarande. Förvärvet ger också utökade möjligheter samt en större

geografisk räckvidd.

– Star Thermoplastics kommer ge oss möjlighet att upprepa den framgångs-

rika tillväxtresa vi gjort på den europeiska TPE-marknaden, men nu på den

större amerikanska. Våra existerande TPE-bolag i Europa och Kina samt Star

Thermo plastics kommer alla bli starkare genom det här förvärvet, konstaterar

Ralph Wolkener och Carsten Rüter, VD:ar för HEXPOL TPE Compounding.

Vid förvärvet omsatte Star Thermoplastics cirka 200

msek med en lönsamhet

under HEXPOL-koncernens nivå. Star Thermoplastics driver verksamhet i

närheten av Chicago i USA. Anläggningen med cirka 30 anställda är modern

och välinvesterad med stor tillväxtpotential. Huvudsakliga slutkundssegment

är fordon, bygg och anläggning, medicin teknik, industri, elektronik samt

konsument.

17HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

18 HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Ekonomiska definitioner återfinns på sidan 123.

Mål och utfall 2023

Försäljningstillväxt

Försäljningstillväxten visar HEXPOL:s konkurrenskraft på

marknaden och förmågan att utnyttja sina starka sidor och

kompetensområden. Försäljningstillväxten, justerad för valuta-

effekter, bör uppgå till mer än 10 procent, över en konjunktur-

cykel.

Kommentar 2023:

Försäljningstillväxten, justerat för valutaeffekter, uppgick

till -6 procent, varav den organiska tillväxten uppgick till

-9 procent. Förvärven bidrog under året med en tillväxt

om 3 procent.

FINANSIELLA MÅL

Mål >10%

Utfall 2023

-1%

Rörelsemarginal

Rörelsemarginalen visar HEXPOL:s förmåga att täcka rörelsens

kostnader och generera vinst till aktieägare. Målet är att rörelse-

marginalen, justerad för jämförelsestörande poster, ska över-

stiga 17 procent över en konjunkturcykel.

Kommentar 2023:

Rörelsemarginalen, justerad för jämförelsestörande poster,

uppgick till 16,6 procent. En gynnsam produkt- och prismix

har påverkat marginalen positivt under året.

Soliditet

Soliditeten mäter hur stor andel av HEXPOL:s totala tillgångar

som är finansierade med eget kapital. Målet är att årligen över-

stiga 30 procent.

Kommentar 2023:

Soliditeten var fortsatt stark, 65 procent (58). Koncernens totala

tillgångar uppgick till 22 507 msek (23 553). Netto skulden upp-

gick till 1 575 msek (2 845) varav 452 msek (428) avser finan-

siella leasingskulder enligt IFRS 16, vilket ger en nettoskuld/

EBITDA om o,38 (0,75).

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

20222021202020192018

2019

2020

2021

2022

2023

20222021202020192018

2019

2020

2021

2022

2023

20222021202020192018

2019

2020

2021

2022

2023

MSEK

-11%

25%

24% –1%

Mål >30%

Utfall 2023

65%

Mål >17%

Utfall 2023

16,6%

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Läs mer om HEXPOL:s hållbarhetsrelaterade mål på sidan 32.

MÅL OCH UTFALL 2023

Energi

Energianvändningen (GWh/försäljning) ska kontinuerligt

minska.

Investeringar i energieffektivare produktionsutrustning,

belysning och infrastruktur genomfördes under året. Jämfört

med 2022 minskade nyckeltalet för energianvändningen med

cirka 5 procent.

HÅLLBARHETSMÅL

Utfall 2023

–5%

Säker arbetsmiljö

Visionen är att det inte ska inträffa några olyckor på arbets-

platsen. Målet är att antalet olyckor ska minska. System för

incidentrapportering (near misses) ska finnas vid samtliga

verksamheter.

Frekvensen arbetsplatsolyckor per miljon arbetade timmar var

i stort sätt oförändrad jämfört med medeltalet för föregående

5-årsperiod.

Utfall 2023

+ 2%

Klimat

Utsläppen av koldioxid från energianvändningen (ton CO2/för-

säljning) ska minska med 75 procent till 2025 jämfört med

medeltalet för 2018–2019.

Ökade inköp av fossilfri el, installation av solceller och energi-

effektivisering bidrog till att utsläppen av CO

minskade

med cirka 16 procent jämfört med 2022. Totalt har utsläppen

minskat med 57 procent sedan basåret 2018/2019.

Utfall 2023

–16%

0,000

0,005

0,010

0,015

0,020

0,025

0,030

0,035

20222021202020192018

2019

2020

2021

2022

2023

ENERGI I FÖRHÅLLANDE

TILL FÖRSÄLJNING

20222021202020192018

2019

2020

2021

2022

2023

I FÖRHÅLLANDE

TILL FÖRSÄLJNING

20222021202020192018

2019

2020

2021

2022

2023

ARBETSOLYCKSFALL

GWh/

msek

Ton/msek

Antal

Antal olycksfall med frånvaro/

miljon arbetade timmar

20 HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

100

120

140

160

100

120

140

160

2019

2020

2021

2022

2023

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

14 000

16 000

100

110

120

130

140

DECNOVOKTSEPAUGJULJUNMAJAPRMARFEBJAN

JAN

FEB

MAR

APR

MAJ

JUN

JUL

AUG

SEP

OKT

NOV

DEC

OMX Stockholm Gross Index, den genomsnittliga utvecklingen på OMX Stockholm inklusive utdelning.

Aktiekursutveckling och aktieomsättning

Under 2023 steg betalkursen för HEXPOL:s B-aktie med

10 procent (-8), samma ökning som för jämförbara index,

OMX Stockholm Basic Materials som också steg med

10 procent (-12). Stockholmsbörsen i sin helhet, Nasdaq

Stockholm, steg med 15 procent (-25).

Högst noterade betalkurs för HEXPOL:s B-aktie

noterades den 17 april med 129,50 sek och den lägsta

betalkursen noterades den 27 oktober med 87,85 sek.

Under 2023 omsattes 116 miljoner (128) HEXPOL-

aktier till ett värde av 12 857 msek. I genomsnitt per

handelsdag omsattes 461 107 aktier (505 590) för i snitt

51 295 028 sek per dag. HEXPOL:s totalavkastning var

cirka 13 procent vilket kan jämföras med OMX Stockholm

som var med 19 procent. Under den senaste femårs-

perioden har HEXPOL:s B-aktie i snitt haft en totalav-

kastning på drygt 23 procent per år. Motsvarande siffra

för OMX Stockholm GI är 17 procent.

Ägarstruktur

HEXPOL:s B-aktie är sedan 2008 noterad på börsen. Idag

återfinns aktien på Nasdaq Stockholms storbolagslista,

Large Cap, under HPOL B. Aktiekapitalet i HEXPOL AB

uppgår till 68 887 369 sek, fördelat på 344 436 846 aktier.

Av dessa är 14 765 620 A-aktier och 329 671 226 B-aktier.

A-aktierna ger vardera tio röster och B-aktierna vardera en

röst. Varje aktie har ett kvotvärde om 0,30 sek. Alla aktier

medför lika rätt till andel av bolagets tillgångar och resultat.

Den 31 december 2023 hade HEXPOL AB 12 166 (12 726)

aktieägare. Den största ägaren är Melker Schörling AB, som

äger samtliga A-aktier. Melker Schörling AB äger även B-

aktier och äger totalt 25 procent av kapitalet och 46 procent

av rösterna. Andelen aktier ägda av utländska ägare var

42 procent (36) av kapitalet. De tjugo största ägarna svarade

för 68 procent (69) av kapitalet och 77 procent (78) av

rösterna.

Utdelning

HEXPOL:s resultatutveckling och soliditet avgör utdelningens

storlek. HEXPOL:s utdelningspolicy innebär att 25–50 procent

av årets resultat efter skatt avses användas för utdelning till

HEXPOL:s aktieägare, under förutsättning att koncernens

finansiella ställning bedöms tillfredsställande. Sedan års-

skiftet 2023/2024 är detta mål uppdaterat till att 40-60

procent av resultatet efter skatt ska användas för utdelning.

För 2023 föreslår styrelsen en ordinarie utdelning om 4,00

sek per aktie (3,60) samt en extra utdelning om 2,00 sek per

aktie. Ordinarie utdelning motsvarar cirka 55 procent av

årets nettoresultat justerat för jämförelsestörande poster.

Aktieägarvärde och analytiker

HEXPOL:s ledning arbetar löpande med att utveckla den

finansiella informationen för att skapa goda förutsättningar

att värdera koncernen på ett så rättvisande sätt som möjligt.

I detta ingår bland annat att medverka aktivt vid träffar

med analytiker, aktieägare och media.

Ansvarig för IR-frågor hos HEXPOL är Peter Rosén,

tillförordnad VD och och koncernchef samt CFO: telefon

040-25 46 60, ir@hexpol.com.

För aktuell lista över de analytiker som kontinuerligt

följer HEXPOL, se www.hexpol.com.

HEXPOL B OMX Stockholm PI

Omsättning antal aktier i 1000-tal per månad

KURSUTVECKLING OCH AKTIEOMSÄTTNING

1/1–31/12 2023

SEK Antal SEK

SEK

TOTALAVKASTNING

2019–2023

HEXPOL B OMX Stockholm Gross Index GI

HEXPOL-aktien

och aktieägarna

OMX Basic Materials

2023 arrangerade

HEXPOL en kapital-

marknadsdag i

fabriken i Åmål.

21HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

sek

2023 2022 2021 2020 2019

Justerat resultat

7,51 7,14 6,09 4,26 4,93

Eget kapital

42,32 39,97 33,82 26,53 28,34

Utdelning

3,60 6,00

2,30 2,30 2,25

Stängningskurs B-aktien 31 december

122,0 111,10 121,30 88,0 91,80

Kassaflöde från löpande verksamhet

10,23 7,53 6,99 6,90 6,86

NYCKELTAL PER AKTIE

ÄGARFÖRDELNING

Antal aktier per aktieägare

Antal

aktieägare

A-aktier B-aktier

1-500 7 967 0 976 227

501-1 000 1 314 0 1 067 637

1 001-5 000 1 902 0 4 428 221

5 001-20 000 637 0 6 250 605

20 001- 346 14 765 620 316 948 536

Summa 12 166 14 765 620 329 671 226

Fysiska personer 7%

Juridiska personer 93%

ÄGARTYPER, % AV KAPITALET

Sverige 63%

USA 19%

Luxemburg 4%

Norge 3%

Storbritannien 6%

Tyskland 2%

Övriga länder 3%

ÄGARE PER LAND, % AV KAPITALET

Justerade för jämförelsestörande poster.

Inklusive extra utdelning om 3,00 sek per aktie.

HEXPOL-AKTIEN OCH AKTIEÄGARNA

Ägare/förvaltare/depåbank A-aktier B-aktier

Aktie-

kapital % Röster %

Melker Schörling AB

14 765 620

70 783 430

24,8 45,8

State Street Bank and Trust Co W9

37 063 036

10,8 7,8

ALECTA PENSIONSFÖRSÄKRING, ÖMSESIDIGT

17 410 000

5,1 3,6

JP Morgan Chase Bank NA, W9

11 178 428

3,2 2,3

Northern Trust company, London Branch

10 319 818

3,0 2,2

Lannebo småbolag

8 668 923

2,5 1,8

Första AP-fonden

8 343 000

2,4 1,8

Swedbank Robur Småbolagsfond

7 430 000

2,2 1,6

The Bank of New York Mellon, W9

6 404 573

1,9 1,3

Andra AP-fonden

6 323 540

1,8 1,3

Summa de 10 största ägarna

14 765 620

183 924 748

57,7 69,5

Summa övriga ägare

145 746 478

42,3 30,5

Summa

14 765 620

329 671 226

100,0 100,0

STÖRRE AKTIEÄGARE

22 HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Koncernens styrkor ligger i det lokala entreprenörskapet

där 54 enheter har en excellent lokal marknadskännedom,

ledande kunskaper och utvecklingskapacitet.

HEXPOL:s kunder är hårda kravställare med höga förväntningar om flexibla

och snabba leveranser av kundspecifika polymera compounds eller komponenter

som ska lösa utmaningar, inte sällan i de mest krävande miljöerna. Andra krav

är utvecklingskompetens och hög leveransförmåga.

HEXPOL-koncernen består av två affärsområden, HEXPOL Compounding

och HEXPOL Engineered Products, fördelade på tre regioner och fem produkt-

områden. Tillsammans omsätter de 22 046 msek och har vid årets slut cirka

5 100 anställda i 14 länder.

Tillsammans med HEXPOL:s globala plattform blir kunderbjudandet unikt.

HEXPOL:s organisation är anpassad för korta och snabba beslutsprocesser med

ett tydligt decentraliserat ansvar.

Merparten av HEXPOL:s anläggningar är relativt nya och välinvesterade.

Tekniknivån är hög och en långt driven produktions- och tekniksamordning

innebär kostnadseffektivitet, hög och enhetlig kvalitet samt möjlighet att

smidigt flytta produktion mellan enheter och länder.

HEXPOL:s produktionsorganisation är tack vare sin kundorderstyrda och/

eller batch-produktion flexibel. Den globala produktionsplattformen medger

korta leveranskedjor för koncernens kunder samtidigt som produktionen

snabbt och effektivt kan justera kapacitet utifrån efterfrågan.

2 affärsområden

3 regioner och

5 produktområden

54 enheter

KONCERNENS ORGANISATION

HEXPOL AB

HEXPOL COMPOUNDING

HEXPOL ENGINEERED PRODUCTS

HEXPOL

RUBBER

COMPOUNDING

AMERICAS

HEXPOL

RUBBER

COMPOUNDING

EUROPE

HEXPOL

RUBBER

COMPOUNDING

ASIA

HEXPOL

TPE

COMPOUNDING

HEXPOL

THERMO-

PLASTIC

COMPOUNDING

HEXPOL

HIGH

PERFORMANCE

COMPOUNDING

HEXPOL

GASKETS

AND SEALS

HEXPOL

WHEELS

FÖRSÄLJNING

PER AFFÄRSOMRÅDE 2023

HEXPOL

Compounding

93%

HEXPOL

Engineered Products

HEXPOL

Compounding

70%

HEXPOL

Engineered Products

30%

ANTAL ANSTÄLLDA

ANDEL KONCERNEN 2023

HEXPOL

Compounding

93%

JUSTERAT RÖRELSERESULTAT

ANDEL KONCERNEN 2023

HEXPOL

Engineered Products

KONCERNEN

Global koncern med

lokal närvaro

Asien

FÖRSÄLJNING PER REGION 2023

Europa

39%

Amerika

56%

GARY MOORE

VD HEXPOL Compounding

Americas

LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE INOM HEXPOL:s AFFÄRSOMRÅDEN

CARSTEN RÜTER

VD HEXPOL Compounding

Europe/Asia, HEXPOL

Compounding Global

Purchasing/Technology

och HEXPOL TPE/HP

Compounding

RALPH WOLKENER

VD HEXPOL Compounding

Europe/Asia och

HEXPOL TPE/HP

Compounding

JAN WIKSTRÖM

VD HEXPOL Thermoplastic

Compounding och

HEXPOL

Engineered Products

23HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

En decentraliserad och starkt

koordinerad organisation

HEXPOL Compoundings verksamheter innefattar 46 affärs-

enheter fördelade på fyra produktområden: HEXPOL

Thermo plastic Elastomers Compounding (TPE), HEXPOL

Thermo plastic Compounding, HEXPOL High Performance

Compounding och HEXPOL Rubber Compounding som

fördelas på tre geografiska marknader – Amerika, Europa

och Asien.

Organisationen präglas av långtgående decentralisering

av ansvar och befogenheter, och uppmuntrar till snabba beslut.

Merparten av enheterna är uppbyggda med fullständiga

organisationer för försäljning, produktutveckling och till-

verkning. Med starka lokala enheter och expertis är vi

flexibla och kundens leveranskedja kan kortas, något

som efterfrågas allt mer.

HEXPOL har en kultur som främjar engagemang,

ansvarstagande och god etik i kundrelationer. Koordination

och samarbete sköts globalt mellan enheterna inom viktiga

områden, såsom utveckling av nya material och produkter,

strategiska val av leverantörer, teknisk utformning av

utrustning och kommunikation/digitalisering.

HEXPOL Compoundings tillverkning ligger tidigt i

värde kedjan och är huvudsakligen kundorderstyrd och

baseras på ett stort antal utvalda råmaterial som till stor

del är utsatta för prisfluktuationer. Prissättningen mot kund

omförhandlas därför många gånger per år, oftast månads-

eller kvartalsvis. De viktiga recepten till polymera compounds

utvecklas i nära samarbete med kunden och kräver unik

expertis och ägs till stor del av HEXPOL.

Ett kundspecifikt erbjudande

Polymera compounds tillverkas genom högteknologiska

processer som förbättrar polymerernas egenskaper och

kvalitet genom att de sätts samman och blandas med olika

komponenter, såsom tillsatsämnen och stabilisatorer, för

att skapa nya och kundspecifika materialkombinationer.

AFFÄRSMÖJLIGHETER

HEXPOL Rubber

Compounding

utvecklar avancerade rubber

compounds med ett omfattande

produktutbud för en lång rad

kundsegment och applikations-

om råden. HEXPOL Compounding

utvecklar kontinuerligt tekniken

för att framställa extremt rena

rubber compounds.

• Ledande position i Europa

och Nordamerika

• Lönsam nischposition i Kina

HEXPOL High Performance

Compounding

erbjuder applikationer som

är väderresistenta, elektriskt

isolerande, tål kraftiga tempe-

raturväxlingar och har låg vikt.

Andra exempel är tätningar för

mycket krävande miljöer, som

kräver hög kemikalieresistens

och tål extremt höga och låga

temperaturer.

• Bra europeisk position inom

silikon

• Förbättrad position i Nord-

amerika och Storbritannien

HEXPOL Thermoplastic

Compounding

erbjuder ett brett utbud där

varje produktgrupp har en

egen portfölj av recept som

är kundanpassade för specifika

OEM:s med distinkta egenska-

per och specifika krav.

• Bra position i Nordamerika

(reinforced PP)

• Stärkt position i Europa

• Ingen position i Asien

HEXPOL TPE Compounding

erbjuder en av de starkaste

portföljerna för TPE compounds

på marknaden. Produktområdet

har också ett växande sortiment

bio baserade TPE compounds

och compounds baserade på

återvunnen TPE för att möta en

tydligt ökad efterfrågan på håll-

bara material som minskar an-

vändandet av fossila resurser.

• Bra position i Europa

• Stärkt position i Nordamerika

• Svag men växande position i

Asien

En starkt ökande elektrifiering ger

goda tillväxtmöjligheter inom Wire

& Cable där HEXPOL Compounding

samlat sina erbjudanden för ett

kraftfullare marknadsgenomslag.

HEXPOL Compoundings kunder är tillverkare av polymera produkter och komponenter och ställer

höga krav på kvalitet, förbättrade egenskaper och lokal leveransförmåga. Marknaden är global

och största slutkundssegmenten är fordons- och verkstadsindustrin följt av bygg- och anläggnings-

branschen. Andra viktiga kundsegment är transport-, energi- och konsumentsektorn, kabel-

industrin och tillverkare av medicinteknik.

AFFÄRSOMRÅDE HEXPOL COMPOUNDING:

En av världens ledande aktörer inom

avancerade polymera compounds

24 HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Europa

38%

Amerika

58%

Asien

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

20222021202020192018

2019

2020

2021

2022

2023

MSEK

1000

2000

3000

4000

20222021202020192018

2019

2020

2021

2022

2023

MSEK

1 000

2 000

3 000

4 000

20222021202020192018

2019

2020

2021

2022

2023

Oavsett om en kund behöver brandsäkra, oljebeständiga,

UV-stabila eller medicintekniskt godkända polymera

material, erbjuder HEXPOL Compounding tekniska lös-

ningar som motsvarar applikationskraven in i minsta detalj.

Affärsområdet strävar efter att utveckla produkter som kan

förbättra kundernas totala tillverkningskostnader.

marknader i stark tillväxt med intressanta och växande

kund applikationer inom bland annat hälsa & medicin-

teknik, allmänindustri, konsumentprodukter och fordons-

industrin. Andra intressanta nischer med tillväxtmöjligheter

för HEXPOL är transportsektorn så som tåg-, flyg- och

rymdindustri.

Efterfrågan på och försäljning av produkter med fokus

på hållbar utveckling ökar stadigt. HEXPOL Compounding

har skapat sig en stark position inom området med bland

annat materialen Dryflex Circular, RheVision och

HEXGREEN som har hög grad av återvunnen råvara för

alltifrån leksaker och sportartiklar till olika applikationer

för maskiner och fordon.

Fortsatt tillväxt genom strategiska

förvärv och konsolideringar

Affärsområdet HEXPOL Compounding är väl positionerat

för att öka marknadsandelarna på de befintliga marknaderna

samt att använda den starka globala närvaron och utveck-

AFFÄRSOMRÅDE HEXPOL COMPOUNDING

Oavsett om en kund behöver brandsäkra, oljebeständiga,

UV-stabila eller medicintekniskt godkända polymera

material, erbjuder HEXPOL tekniska lösningar som mot-

svarar applikationskraven in i minsta detalj.

FÖRSÄLJNING 2023

20 581 MSEK

MEDELANTAL

ANSTÄLLDA

Just. Rörelseresultat, %

Just. Rörelsemarginal, MSEK

JUSTERAT RÖRELSERESULTAT

OCH RÖRELSEMARGINAL

FÖRSÄLJNING

PER REGION

SLUTKUNDER

TILLVERKARE AV

RÅMATERIAL

TILLVERKARE

POLYMERA

COMPOUNDS

TILLVERKARE

POLYMERA

KOMPONENTER

OEM:S

HEXPOL COMPOUNDING I VÄRDEKEDJAN

Ledande globala marknadspositioner

Affärsområdet har ledande globala marknadspositioner

inom samtliga marknadsområden. HEXPOL fokuserar på

att globalt kunna leverera marknadens bästa produkter med

identisk kvalitet oavsett tillverkningsenhet och är därför en

lämplig partner för stora globala industrikoncerner men

även andra mer lokala aktörer. HEXPOL fokuserar på

25HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

lingskompetensen för att öka volymerna på nya marknader.

HEXPOL söker aktivt förvärvsmöjligheter inom utvalda

teknologier och material. Marknaderna där HEXPOL

Compounding är verksam är fragmenterade med få globala

konkurrenter och många mindre eller medelstora familje-

ägda lokala aktörer.

De mindre och medelstora komponenttillverkarna har svårt

att långsiktigt behålla produktionen av rubber compounds i

egen verksamhet och väljer därför att utlokalisera en del

av produktionen till bland annat HEXPOL, som har möjlig-

het att erbjuda ett konkurrenskraftigt globalt koncept och

kostnadseffektiv tillverkning.

Andra större aktörer och internationella tillverkare av

rubber, TPE och thermoplastic compounds är AirBoss,

Teknor Apex, Dynamix, PTE, Multibase, GLS, Kraiburg, A.

Schulman och Washington Penn. Därtill kommer ett stort

antal mindre, lokalt verksamma tillverkare och inom rubber

compounds delvis också kunder med egen compounding-

verksamhet.

Viktiga händelser 2023

• Försäljningen minskade något jämfört med 2022 och

uppgick till 20 581 msek (20 834). Samtidigt stärktes den

justerade rörelsemargi nalen och uppgick till 16,5 procent

(14,3) vilket var ett resultat av främst bättre produkt- och

prismix.

• Den 14 november förvärvade HEXPOL den amerikanska

TPE compoundern Star Thermoplastic Alloys and

Rubbers, Inc., vilket innebär geografisk expansion in

på den amerikanska TPE-marknaden.

• Under året certifierades ytterligare tre anläggningar

enligt International Sustainability and Carbon Certi-

fication (ISCC PLUS). Totalt är nu fyra anläggningar

certifierade.

• HEXPOL Compounding Europa fick sin beräknings-

modell ”Product Carbon Footprint” certifierad enligt

ISO 14067:2018 och kan nu tillhandahålla koldioxid-

avtrycket för sina compounds.

Det finns flera anledningar till att polymeranvändningen kommer att öka

framöver inom fordonsindustrin. Ofta innebär tillverkningen av elektris-

ka fordon helt nya konstruktioner och därför finns möjligheten att göra

radikala förändringar i materialet. Polymerer kan i många fall ha bättre

egenskaper än plåt och metall, som traditionellt använts, dessutom till en

lägre vikt och mindre kostnad. Ett ökat fokus på återvunna råvaror och

produktionsprocesser för hållbar utveckling gynnar också polymera

material. Elbilsmarknaden är en växande nisch där HEXPOL:s

produkter bidrar till att skydda och täta med reducerad vikt.

AFFÄRSOMRÅDE HEXPOL COMPOUNDING

Olika polymera lösningar har stor betydelse för samhällets utveckling mot

en mer hållbar värld. Elektrifiering och energibesparing är bara ett par

områden som är kritiskt beroende av polymera material för att täta och

skydda. Ett annat område är medicinteknik.

26 HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

FÖRSÄLJNING 2023

1 465 MSEK

MSEK

500

1 000

1 500

20222021202020192018

2019

2020

2021

2022

2023

MEDELANTAL

ANSTÄLLDA

500

1 000

1 500

2 000

20222021202020192018

2019

2020

2021

2022

2023

Just. Rörelseresultat, %

Just. Rörelsemarginal, MSEK

100

150

200

250

300

20222021202020192018

2019

2020

2021

2022

2023

MSEK %

JUSTERAT RÖRELSERESULTAT

OCH RÖRELSEMARGINAL

Asien

25%

FÖRSÄLJNING

PER REGION

Europa

42%

Amerika

33%

Affärsområdet HEXPOL Engineered Products verksamhet

innefattar åtta affärsenheter fördelat på två produktområden:

HEXPOL Gaskets and Seals och HEXPOL Wheels.

Affärsområdets tillverkningsprocesser är koordinerade

och standardiserade. LEAN-konceptet tillämpas framgångs-

rikt inom samtliga produktionsanläggningar, vilket säker-

ställer samma höga produktkvalitet oberoende av var pro-

duktionen sker. Samtliga produktionsanläggningar arbetar i

ett gemensamt affärssystem, vilket utgör basen för effektiva

processer med minskat administrativt arbete.

Starkt produkterbjudande till krävande

kunder inom plattvärmeväxlare

HEXPOL Gaskets and Seals är specialist på tillverkning

av packningar till plattvärmeväxlare och olika former av

extruderade tätningar i avancerade polymermaterial.

Teknikinnehållet är högt och slutprodukten präglas av

höga kvalitetskrav. Gummimaterialets sammansättning,

packningens geometriska utformning samt snäva toleranser

i tillverkningsprocessen är avgörande faktorer för slut-

produktens prestanda och livslängd. Gummimaterialet

utvecklas specifikt för olika applikationer och packningar

som levereras i varierande storlekar, allt från någon decime-

ter upp till flera meter.

HEXPOL Gaskets and Seals är idag huvudleverantör till alla

betydande OEM-tillverkare av plattvärmeväxlare. Marknaden

är växande i takt med att efterfrågan på energieffektiva lös-

ningar ökar och att allt fler kunder ställer krav på hållbar

utveckling. HEXPOL Gaskets and Seals produktionsenheter

och distributionscenter är strategiskt väl placerade i

Europa, Asien och Nordamerika.

Vid den svenska enheten bedrivs forskning och utveck-

ling av nya material som klarar högre temperaturer, tryck

och mer aggressiva medier än vad som idag finns tillgäng-

liga på marknaden. Här säkerställs också att det ingående

materialet har samma egenskaper och att produktions-

processen är densamma så att packningen får samma

slutegenskaper oberoende av produktionsort. Fokus på

kostnads effektivitet i förädlingsprocessen är också något

som affärsområdet lägger stor vikt vid.

Komplett kunderbjudande inom nischade

hjul för materialhanteringsindustrin

HEXPOL Wheels erbjuder ett komplett sortiment av hjul till

elektriskt drivna lager- och handtruckar samt länkhjuls-

applikationer. Inom produktområdet tillverkas fem typer

av kvalitetsprodukter: polyuretanhjul, termoplasthjul,

gummi hjul och solida gummidäck samt diverse special-

produkter i ovanstående material.

HEXPOL Wheels ligger i framkant när det gäller att

utveckla hjul för materialhanteringsindustrin. En bidra-

AFFÄRSOMRÅDE HEXPOL ENGINEERED PRODUCTS:

Stark tillväxt och globala positioner

inom nischområden

HEXPOL Engineered Products levererar till stora globala OEM-tillverkare med marknadsledande

positioner, där HEXPOL:s produkter har en avgörande betydelse för den färdiga produktens kvalitet

och livslängd. Teknisk kompetens, hög servicegrad och långsiktiga samarbetsformer är av stor

betydelse.

SLUTKUNDER

TILLVERKARE AV

RÅMATERIAL

TILLVERKARE

POLYMERA

COMPOUNDS

TILLVERKARE

POLYMERA

KOMPONENTER

OEM:S

HEXPOL ENGINEERED PRODUCTS I VÄRDEKEDJAN

27HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

AFFÄRSOMRÅDE HEXPOL ENGINEERED PRODUCTS

gande faktor är tillgång till avancerad testutrustning för att

simulera realistiskt slitage, lastförmåga och livslängd.

HEXPOL Wheels är det enda globala polyuretanhjuls-

och däckföretaget med tillverkningsenheter i Europa, Nord-

amerika och Asien. Marknaden för truckhjul är regionalt

differentierad på grund av skilda designkrav, materialprefe-

renser och kvalitetsnormer. Affärsenheten är väl positionerad

för att ta ytterligare marknadsandelar genom spetskompetens

och teknisk support. Bland annat inom den expansiva

marknaden för eldrivna lagertruckar och handtruckar där

tillväxten knyts till ökande lagerautomation och e-handel

som ökar efterfrågan på HEXPOL Wheels produkter.

Flexibel produktion

HEXPOL Engineered Products maskinpark är standardise-

rad mellan fabrikerna, vilket ger flexibilitet att enkelt kunna

flytta produktion mellan enheter vid till exempel behovstop-

par eller andra oförutsedda händelser. Maskinparken för-

nyas kontinuerligt och är i hög grad automatiserad. Stor vikt

läggs vid kontroll och hantering av råmaterial som köps in

från certifierade leverantörer. Produktionsprocessen över-

vakas kontinuerligt och kvalitetskontroller utförs i flera steg.

Produktionen av packningar är verktygsbunden, där

varje verktyg skapar en unik packningstyp. HEXPOL

Gaskets and Seals tillverkar huvuddelen av de verktyg

som används i egen regi, vilket är en fördel vid nya projekt.

Etableringen av ett distributionscenter för hjul i Europa

har medfört att HEXPOL Wheels kunnat korta leverans-

tiden, öka servicegraden och komma närmare slutanvändaren

– i enlighet med HEXPOL:s genomgripande koncept ”Tänk

globalt, agera lokalt”.

Väl positionerade för tillväxt – organiskt,

i nischområden och geografiskt

HEXPOL Gaskets and Seals satsning på att utveckla nya

marknader i Asien och Nordamerika fortsätter. Produkt-

området följer noga marknadsutvecklingen och kan vid

behov utöka sin kapacitet snabbt tack vare de strategiskt

belägna enheterna i världen.

HEXPOL Wheels är väl positionerat för att ta en aktiv

roll i strukturella förändringar. Fortsatta satsningar på

kundservice och produktutveckling är kritiska framgångs-

faktorer. Eftermarknaden för hjul till truckar ökar även den

och domineras av OEM-tillverkare av truckar och fristående

distributörer. Bedömningen är att den idag fragmenterade

hjulmarknaden kommer att gå in i en konsolideringsfas.

Viktiga händelser 2023

• Försäljningen ökade med 4 procent jämfört med 2022

och uppgick till 1 465 msek (1 409), samtidigt uppgick

rörelsemarginalen till 17,6 procent (19,7) där minsk-

ningen förklaras av negativa valutaeffekter relaterat till

Sri Lanka.

• 2023 var det 130 år sedan bröderna Gislow startade en

gummifabrik i Gislaved, vilket blev startskottet för

HEXPOL-koncernen. Läs mer om vår historia på

www.hexpol.com

• I december invigde HEXPOL Wheels ett nytt kontor

och en ny produktionsanläggning i Qingdao, Kina.

HEXPOL är den enda truckhjulstillverkaren som

globalt kan möta kunderna med produktionsenheter

i såväl Europa och Nordamerika som i Asien.

HEXPOL är världsledande inom

tillverkning av packningar till platt-

värmeväxlare. Teknikinnehållet i

packningarna är högt och slutproduk-

ten präglas av höga kvalitetskrav.

HEXPOL Wheels

erbjuder ett komplett sortiment av

hjul till elektriskt drivna lager- och

handtruckar samt länkhjulsapplika-

tioner. Inom produktområdet till-

verkas fem typer av kvalitetspro-

dukter: polyuretanhjul, termo-

plasthjul, gummihjul och solida

gummidäck samt diverse special-

produkter i ovanstående material.

• Ledande global position inom hjul

i polymera material till truckar

och materialhantering.

HEXPOL Gaskets and Seals

är specialist på tillverkning av

packningar till platt värme växlare

och olika former av extruderade

tätningar i avancerade polymer-

material. Teknikinnehållet är högt

och slutprodukten präglas av höga

kvalitetskrav.

• Ledande position i Europa och

Asien.

• Positiv utveckling i Nordamerika.

AFFÄRSMÖJLIGHETER

28 HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

29HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

INNOVATION

Tvåkomponentslösningar

till fordonsindustrin

Inom fordonsindustrin är efterfrågan på tvåkomponentssystem stor. De vill kunna

kombinera styva tekniska termoplaster med mjukare termo plastiska elastomerer

för att uppfylla funktionella, ergonomiska eller estetiska krav. Tillämpningar inom

fordonsbranschen inkluderar interiöra och exteriöra lösningar, vilket innefattar

tekniska delar såsom tätningar, handtag, lister, konsol och interiördelar, gummi-

snoddar, elektronikhöljen, buller- och vibrationsdämpning.

En utmaning med tvåkomponentlösningar är att god vidhäftning för standard-

TPE:er är begränsade till olefinbaserade underlag som polypropylen som i sin

tur har begränsningar när det gäller värme- och styvhetsprestanda.

Kemiskt modifierade TPE:er tillåter däremot vidhäftning till ett mycket bredare

utbud av tekniska termoplaster och förbättrar egenskaperna för att uppfylla mer

krävande komponentkrav.

HEXPOL-bolaget almaak:s produktportfölj omfattar ett stort antal tekniska ter-

moplaster – många i material med upp till 100 procent återvunnet innehåll. Dessa

har testats för vidhäftning med HEXPOL TPE:s portfölj av termoplastiska elasto-

mermaterial med mycket goda resultat.

Ett exempel är Polybutylentereftalat som ofta används för tillämpningar inom

elektromobilitet och normalt har svårt att fästa mot TPE-material. Lägger man till

glas fiber förstärkning och flamskyddsadditiv blir det ännu svårare. HEXPOL har nu

levererat testade materialkombinationer som säkerställer kemisk kompatibilitet och

vidhäftningsprestanda, till kunder inom fordonsbranschen, ihop med ett stödpaket

som inkluderar verktyg och bearbetningsrådgivning till kunden.

Samarbetet mellan almaak och HEXPOL TPE med att ta fram tvåkomponents-

lösningarna ger HEXPOL:s fordonskunder en stor konkurrensfördel eftersom

man i ett tidigt skede kunnat testa att materialkombinationen fungerar innan

den går in i applikationsproduktionen.

30 HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Affärsområde HEXPOL Compounding

Viktiga händelser under året

I ett historiskt perspektiv har koncernen gjort vägval som

skapat framförhållning inom hållbar utveckling. Hög

ambitionsnivå, i kombination med ökande krav från olika

intressenter, har resulterat i att arbetet inom hållbar utveck-

ling förflyttat sig i positiv riktning. Både i vardagsarbetet

och den strategiska planeringen har anslutningen till inter-

nationella standarder, initiativ och regelverk bidragit på

ett konstruktivt sätt.

Under året fortsatte klimatfrågorna och utvecklingen av

produkter med lägre klimatavtryck att engagera våra

intressenter. Ny lagstiftning inom hållbarhetsrapportering

påverkade både mängden information som måste samlas

in inom koncernen och hur denna presenteras externt.

Viktiga händelser under året var exempelvis:

• Ett verktyg för att beräkna produkters klimatavtryck

lanserades (Product Carbon Footprint Calculator).

Verktyget ger goda möjligheter för kunderna att aktivt

välja råvaror med lägre klimatavtryck.

• Genom massbalanscertifiering enligt ISCC+ får kunderna

ett bevis på spårbarheten i hela leverantörskedjan.

Certifieringen säkerställer att biobaserade eller återvunna

råvaror förekommer i en definierad mängd i produkterna.

Under året certifierades två produktionsenheter och sam-

manlagt är nu fyra enheter i Europa och USA certifierade.

• Den interna kapaciteten att återvinna polymera material

ökades genom investeringar i återvinningsutrustningar

och förvärv av bolag som har detta som sin affärsidé.

• Utsläppen av koldioxid från energianvändningen fort-

satte att minska vilket är ett resultat av bland annat

energieffektiviseringar och ökade inköp av fossilfri el.

• Installationerna av solpaneler fortsatte och för när-

varande finns utrustningar vid nio produktions-

anläggningar. Produktionen av egenproducerad el steg

med 160 procent under året.

HEXPOL:s plattform för

hållbar utveckling

HÅLLBAR UTVECKLING

Ansvaret för människor och miljö är en integrerad del av HEXPOL:s affärsidé och vi vill vara den

ledande leverantören av lösningar för hållbara polymera applikationer. Koncernens plattform för

hållbar utveckling är inriktad på minskad klimatpåverkan från processer och produkter, effektiv

resursanvändning och goda arbetsförhållanden.

VIKTIGA STEG I HÅLLBARHETSARBETET

Miljöriskanalyser

vid samtliga

anläggningar

Hållbarhet

del av

strategiarbetet

Certifiering

arbetsmiljö

(OHSAS 18001)

Dryflex

Green

lanseras

90 procent av

enheterna

certifierade enligt

ISO 14001

införs på

bred front

Koncernmål inom

energi och klimat

Supplier Sustainability

Guideline införs

Energi -

effektiviseringen

fortsätter

Ökad användning

av biobränslen

och fossilfri el

System för

”whistleblowing”

introduceras

Hållbarhets-

redovisning

enligt GRI

Börsintroduktion

Program för

efterlevnad av

affärsetik

Certifiering

energi

(ISO 50001)

Anslutning till

FN:s Global Compact

Hållbarhetsmålen

kopplas till

FN:s Globala Mål

Materializing

Our Values

introduceras

Hållbarhetsmålen

skärps

Energi effektiviseringen

fortsätter

Introduktion av

biobränslen

Uppförandekod

och policyer

Klimat-

rapportering

enligt CDP

2008 2010 2012 2014 2016

31HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

2023 2022 2021

Energianvändning/försäljning, GWh/

msek 0,018 0,019 0,025

Inköpt fossilfri el, % av total elanvändning 42 30 31

Utsläpp av koldioxid/försäljning, ton/

msek 4,1 4,9 7,3

Återvunna/biobaserade polymera råvaror

, % av total polymeranvändning 19 16 10

Överträdelser av miljö- och arbetsmiljölagstiftningen 0 5 3

Arbetsolyckor, antal/miljon arbetade timmar 12,1 11,9 12,3

Utbildning av medarbetare, timmar/anställd 18 22 20

Andel kvinnor i lokala ledningsgrupper, % 27 28 27

Överträdelser av mänskliga rättigheter 0 0 0

Ekonomiskt värde fördelat bland intressenter,

msek 5 193 5 354 3 569

På sidan 126 ges en översikt av nyckeltal för hållbar utveckling i ett tioårsperspektiv.

Exklusive naturgummi

NYCKELTAL FÖR HÅLLBAR UTVECKLING

HÅLLBAR UTVECKLING

• Utvecklingen av produkter med lägre klimatavtryck hade

fortsatt hög prioritet. I den växande produktportföljen

ingår numera även HEXGREEN, som innehåller minst

10 procent återvunna eller biobaserade råvaror, eller

kombinationer av dessa.

• Anpassningen av hållbarhetsredovisningen till EU:s

direktiv om hållbarhetsrapport för stora bolag (CSRD/

ESRS) inleddes under året. Resultatet av detta arbete

presenteras i den separata hållbarhetsrapporten i slutet

av årsredovisningen. Anpassningen kommer att fortsätta

under 2024 med målet att presentera en fullständig

rapport när direktivet träder i kraft.

Uppdatering av

miljölednings-

systemen enligt

ny version av

ISO 14001

Fokus på utveckling

av produkter med litet

koldioxidavtryck

ISCC-certifiering

inom HEXPOL TPE

Aktiviteterna kring säkra

arbetsplatser, utfasning av

farliga ämnen och energi-

effektivisering utvecklas vidare

Mål att koldioxidutsläppen

ska minska med

75 procent (2025)

Bonussystem

för att uppnå

klimatmålet införs

Investeringar i solceller

Globalt ökade inköp av

fossilfri el

Uppdateringar

av uppförandekod,

policyer och riktlinjer

för leverantörer

Anpassning till

EU:s Taxonomi

och TCFD

påbörjas

Anpassning till

CSRD/ESRS

Förberedelser för

införande av

Science-Based

Targets

Utökad

hållbarhetsredovisning

enligt EU-lagstiftning

och GRI Standards

Energieffektiviserings-

projekt, fortsätta åtgärder för

att minska koldioxidavtrycket

Arbetet i

Sustainability

Council inleds

2018 2020 2022 2024

Hållbarhetsmål

FN:s globala mål för hållbar utveckling bidrar till bolagets

prioriteringar inom hållbar utveckling.

Beräkningsverktyg

för produkters

klimatavtryck lanseras

Satsning på ökad

återvinning av

polymera material

32 HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

HÅLLBAR UTVECKLING

En viktig utgångspunkt för att uppnå målen är att hantera

koncernens resursanvändning på ett hållbart sätt. Detta

åstadkommer vi genom innovationer, effektivitetsförbätt-

ringar, investeringar i ny teknik, ökad användning av förny-

bar energi, samt satsningar på biobaserade och återvunna

råvaror. De globala målen ger också vägledning till åtgärder

inom socialt ansvar, samhällsengagemang och affärsetik.

Vi har infört koncernövergripande mål och nyckeltal som

rör miljö, ledningssystem, kemiska ämnen, miljöanpassade

produkter och säker arbetsmiljö. Diagram och tabeller som

i detalj beskriver resultaten finns i hållbarhetsrapporten på

sidorna 87-122.

Fokus på klimatförändringarna

Med fokus på att minska koldioxidavtrycket från processer

och produkter presenterar kunder och andra affärspartners

ambitiösa klimatmål. Ambitionerna drivs i hög grad av

starka strömningar i samhället kring klimatpolicys, lag-

stiftningsåtgärder och redovisningssystem. Näringslivet

identifieras som en viktig partner i omställningen till ett

samhälle med lägre beroende av fossila bränslen och råvaror.

Klimatfrågorna är mycket viktiga för koncernen och det gäller

att öka hastigheten i utvecklingen av processer och produkter

som bidrar till minskad klimatpåverkan. Vi har som mål att

minska utsläppen av koldioxid med 75 procent fram till

2025 och har gjort ett åtagande att införa Science-Based

Mål

Globalt

mål

Utfall Fortsatta åtgärder

Energi

Energianvändningen (GWh/försäljning)

ska kontinuerligt minska.

Energikartläggningar genomfördes och åtgärder

för effektivisering fortsatte. Installation av

energieffektiv produktionsutrustning, LED-

belysning, infrastruktur och energiövervakning

bidrog till effektivare energianvändning. Under

de senaste fem åren har nyckeltalet för energi-

användningen minskat med cirka 30 procent-

enheter.

Installationer av energieffektiv ut-

rustning, belysning och infrastruktur

kommer att fortsätta.

Klimat

Utsläppen av koldioxid (ton CO2e/för-

säljning) ska minska med 75 procent

till 2025 jämfört med medeltalet för

2018–2019 (basår). Målet avser kol-

dioxidutsläpp från energianvändningen

(Scope 1 och 2 enligt GHG Protocol).

Åtgärder för att minska koldioxidavtrycket är

bland annat ökad användning av biobränslen,

ökade inköp av fossilfri el samt energieffektivi-

sering. För närvarande utgörs cirka 38 procent

(32) av energianvändningen av fossilfri el och

biobränslen. Sedan basåret har nyckeltalet för

koldioxidutsläppen minskat med cirka 57 pro-

centenheter. Klimatmålet är sedan 2022 kopplat

till ett bonussystem.

Energieffektivisering och inköp av bio-

bränslen kommer att fortsätta. Inköp

av fossilfri el kommer att genomföras

i den takt detta är praktiskt möjligt.

Andelen enheter med egen produktion

av el med hjälp av solceller kommer

att öka. Fortsatt utfasning av fossila

bränslen.

Miljöledningssystem

Certifierade miljöledningssystem

(ISO 14001) ska finnas vid samtliga

anläggningar. Inom en tvåårsperiod

ska förvärvade bolag införa ISO

14001.

Tre bolag certifierades under året enligt ISO

14001 och 96 procent (94) av anläggningarna

är nu certifierade.

Två bolag planerar certifiering under

2024–2025.

Kemiska ämnen

Användningen av farliga kemikalier

ska identifieras och kontrolleras.

Där det är möjligt ska farliga ämnen

fasas ut.

Arbetet med att begränsa användningen av

särskilt farliga ämnen pågår kontinuerligt. Under

året byttes ett tiotal ämnen ut.

Att ersätta eller minska användningen

farliga ämnen är en långsiktig process

som kommer att fortsätta under över-

skådlig framtid. På listan finns ex-

empelvis vissa ftalater, nitrosaminer,

ETU, bly och flamskyddsmedel.

Produkter

HEXPOL ska ses som en föregångare

inom polymerindustrin som leverantör

av produkter som bidrar till hållbar

utveckling.

Under 2023 fortsatte utvecklingen och mark-

nadsföringen av produkter som bidrar till hållbar

utveckling (se sid 33 och 108). Ungefär 19 pro-

cent (16) av de polymera råvarorna utgjordes

av återvunna eller biobaserade material.

I samarbete med kunder och leve-

rantörer fortsätter utvecklingen av

produkter med lägre klimatpåverkan.

Exempel på områden är applikationer

inom energieffektivisering, miljötek-

nik, eldrivna fordon, lättare material,

samt produkter som innehåller bio-

baserade och återvunna råvaror.

Säker arbetsmiljö

Visionen är att det inte ska inträffa

några olyckor på arbetsplatsen. Målet

är att antalet olyckor ska minska.

System för incidentrapportering

(near misses) ska finnas vid samtliga

verksamheter.

Antalet olycksfall med frånvaro var 12,1 per

miljon arbetade timmar (11,9). System för

incidentrapportering är införda vid 83 procent

(81) av enheterna.

Nyckeltalet för arbetsolyckor visar

under de senaste fem åren en

oförändrad situation. För att uppnå

nollvisionen krävs fortsatta insatser

(tekniska åtgärder, utbildning, upp-

följning).

MÅL FÖR HÅLLBAR UTVECKLING

33HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

HÅLLBAR UTVECKLING

Targets. Som ett led i detta arbete kommer vi att under 2024

göra en kartläggning av koldioxidutsläpp som orsakas av

transporter, tjänsteresor, råvaror, investeringar i utrustningar,

användningen av produkterna och mycket annat (Scope 3

enligt Greenhouse Gas Protocol).

Produkter som bidrar till mindre

koldioxidavtryck

Huvuddelen av koncernens indirekta utsläpp av koldioxid

(Scope 3) orsakas av tillverkningen av de råvaror som har

sitt ursprung i fossila oljeprodukter. Både vad det gäller gummi-

och plastråvaror följer vi materialutvecklingen och har regel-

bundna kontakter med råvaruproducenterna, oftast globala

kemiföretag. En del råvaror finns tillgängliga på marknaden

men tyvärr i begränsade mängder och med hög prisnivå.

Andra råvaror är under utveckling och det lär dröja ett antal

år innan de är kommersiellt tillgängliga. Oavsett dessa för-

svårande omständigheter växer portföljen av produkter som

bidrar till hållbar utveckling. Tabellen nedan ger en översikt

av sådana produkter.

Produkter/produktgrupper

Bidrag till hållbar utveckling

Underlättar kundernas

hållbarhetsarbete

Packningar till plattvärmeväxlare. Minskad energiförbrukning. Minskad klimatpåverkan.

Hexlight

– porösa material med låg densitet. Minskar vikten i fordon och därmed bränsleförbrukningen.

Minskad klimatpåverkan.

Lifocork – TPE som kombineras med kork från

korkek.

Minskad klimatpåverkan.

Truckhjul som används i elektriska truckar. Minskar användningen av fossila bränslen. Minskad klimat-

påverkan.

Polymerblandningar som används inom miljö-

teknik.

Produkter bidrar till förnybar teknik, exempelvis vindkraftverk,

elfordon, solceller och kablar för batteriladdning. Minskad klimat-

påverkan.

Dryflex Green – TPE som innehåller biobaserade

råvaror.

Minskad användning av fossila råvaror. Minskad klimat-

påverkan. Cirkulär ekonomi.

Dryflex Circular – TPE som innehåller återvunna

råvaror.

Minskad klimatpåverkan. Cirkulär ekonomi.

Dryflex Circular MWR – TPE som innehåller

material från återvunna fiskenät.

Bidrar till minskad nedskräpning av haven. Cirkulär ekonomi.

RheVision polypropylen som är förstärkt med na-

turfiber från avfall (ris, kokosnötter, hampa).

I RheVision ingår även produkter med biobaserad

eller återvunnen polypropylen.

Det biobaserade innehållet kan uppgå till omkring 15 procent och

kombineras detta med återvunnen polypropen blir materialets

koldioxidavtryck betydligt lägre jämfört med traditionella plast-

produkter. Minskad klimatpåverkan. Cirkulär ekonomi.

HEXGREEN (gummiblandningar med mer än 10

procent innehåll av återvunna eller biobaserade

råvaror).

Minskad klimatpåverkan. Cirkulär ekonomi.

Truckhjul av återvunnen polypropen med innehåll

av naturfiber.

Minskad klimatpåverkan. Återanvändning av råvaror.

Dryflex WS och WS+ (TPE med hydrofila egen-

skaper).

Produkterna sväller i kontakt med vatten och kan användas i

tunnlar, avloppssystem, vattentankar och vattenreningsverk, dvs

utrustningar som kan bidra till anpassning till klimatförändringar.

Hela produktsortimentet inom TPE är återvinnings-

bart.

Återanvändning av råvaror. Cirkulär ekonomi.

Truckhjul av polyuretan med lång livslängd. Minskar behovet av ersättningshjul. Minskad klimatpåverkan.

Produkter (envelopes) för regummering av

gummidäck.

Förlänger däckets livslängd. Cirkulär ekonomi.

Återvunna gummiråvaror i produkter till bil-

industrin (stänkskydd, golvmattor, stötfångare).

Minskar behovet av nytillverkade råvaror. Cirkulär ekonomi.

Flamskyddsprodukten HexFlame. Innehåller inte farliga flamskyddsprodukter (halogener).

Minskar spridningen av farliga kemiska ämnen.

* Interna kriterier för produkter som bidrar till hållbar utveckling: 1) Används inom miljöteknik, 2) Är lättare än traditionella material

3) Används till elektriska fordon eller komponenter till elektriska fordon, 4) Innehåller återvunna råvaror >10%, 5) Innehåller bio-

baserade råvaror >10%, 6) Förlänger produktens livslängd, 7) Bidrar till hållbar användning av vattenresurser, 8) Minskar effekterna

av klimatförändringarna, 9) Består av återvinningsbar TPE, 10) Minskar spridningen av farliga kemiska ämnen i miljön.

EXEMPEL PÅ HEXPOL-PRODUKTER SOM BIDRAR TILL HÅLLBAR UTVECKLING

34 HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

HÅLLBAR UTVECKLING

En portfölj av polymer-

blandningar med mindre

fossil råvara och

minskat CO

-avtryck

HEXPOL:s vision är att vara det självklara valet för hållbara polymerapplika-

tioner. Med HEXPOL:s växande HEXGREEN-portfölj kommer visionen ett steg

närmre verkligheten.

Varje HEXGREEN-blandning är en skräddarsydd lösning, speciellt utvecklad

för att möta kundens krav. Den kan baseras antingen på biobaserade,

återvunna eller massbalanserade råmaterial – eller en kombination av

kategorierna. Kombinationsmöjligheterna är oändliga och växer ständigt,

med ett ökat utbud av alternativa råmaterial som blir tillgängliga. Så länge

andelen icke-fossila råmaterial är över 10 procent, kvalificerar sig bland-

ningen att kallas HEXGREEN.

De nya HEXGREEN-blandningarna har strikta tekniska krav och höga krav

på produktfunktionalitet samtidigt som de ska erbjuda samma bearbetnings-

prestanda som ursprungsrecepten. Lyckligtvis har HEXPOL:s utvecklingsteam

stor erfarenhet av att justera recepten för att möta både hållbarhetsmässiga

och tekniska krav.

Förnybar energi i blandningsprocessen bidrar till låga utsläpp men det är

kunskapen om alternativa råmaterial som gör den stora skillnaden för

HEXGREEN-applikationerna.

HEXPOL Compounding i Europa kan för närvarande erbjuda blandningar med

en hållbarhetsgrad på upp till 40 procent men strävar hela tiden efter mer.

Mest efterfrågade är blandningar baserade på återvunna råmaterial. Särskilt

devulkaniserat gummi är en tydlig trend som öppnar upp för cirkulär ekonomi

i gummiindustrin. Ett recept baserat på återvunna råmaterial kan redan

minska produktens koldioxidavtryck med en tredjedel jämfört med den

traditionella fossil-baserade versionen.

HEXGREEN-blandningar fungerar utmärkt i ett antal olika tillämpningar

för segment som bilindustrin, bygg & anläggning, energi samt inom

allmän industri. Även kabelfabrikanter är intresserade av att omvandla

sina befintliga recept till HEXGREEN-recept.

35HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

36 HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Ägare och legal struktur

HEXPOL AB (publ.) med organisationsnummer

556108-9631 är moderbolag i HEXPOL-koncernen.

HEXPOL:s B-aktier är noterade på Nasdaq Stockholm,

Large Cap. HEXPOL AB hade 12 166 aktieägare den

31 december 2023. Den största ägaren är Melker Schörling AB

med 25 procent av kapitalet samt 46 procent av rösterna.

De tjugo största ägarna innehar 68 procent av kapitalet

samt 77 procent av rösterna.

Verksamhet och struktur

HEXPOL är en världsledande polymerkoncern med starka

globala marknadspositioner inom avancerade polymera

compounds (Compounding), packningar för plattvärme-

växlare (Gaskets and Seals) samt hjul i polymera material

för truck- och länkhjulsapplikationer (Wheels). Kunderna

är i huvudsak den globala fordons- och verkstads industrins

systemleverantörer, bygg- och anläggningsbranschen,

transportsektorn, energisektorn, konsumentsektorn, kabel-

industrin, tillverkare av medicinteknik samt tillverkare av

plattvärmeväxlare, gaffeltruckar och länkhjul. Koncernen är

organiserad i två affärsområden, HEXPOL Compounding

och HEXPOL Engineered Products, och hade vid utgången

av året 5 055 anställda i 14 länder.

Förvaltningsberättelse

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Styrelsen och verkställande direktören i HEXPOL AB (publ.), med säte i Malmö, Sverige, avger här-

med årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2023. Efterföljande resultat- och

balansräkningar, rapporter över förändring i eget kapital, kassaflödesanalyser, rapporter över total-

resultat samt redogörelse för tillämpade redovisningsprinciper och noter utgör HEXPOL:s formella

finansiella rapportering.

VERKSAMHETSÅRET 2023

Försäljning och rörelseresultat

HEXPOL-koncernens försäljning under året uppgick till

22 046 msek (22 243) inklusive positiva valutaeffekter om

1 124 msek. Utöver de positiva valutaeffekterna påverkades

försäljningen positivt av förvärv med 3 procent.

Försäljningen i Europa minskade med 4 procent, sam-

tidigt ökade försäljningen i Amerika något och i Asien

ökade försäljningen med 7 procent, båda jämfört med

föregående år.

Rörelseresultatet ökade till 3 576

msek (3 290) och

rörelse marginalen ökade samtidigt till 16,2 procent (14,8).

I resultatet ingår -83 msek (30) avseende jämförelse-

störande poster främst hänförlig till en omstrukturering i

Kalifornien, USA där två fabriker konsolideras till en (se

även not 2). Valutakurs förändringar påverkade rörelsere-

sultatet positivt under året med 128 msek.

Affärsområde HEXPOL Compoundings försäljning

under året minskade något och uppgick till 20 581 msek

(20 834). Rörelseresultatet ökade 10 procent och uppgick till

3 318 msek (3 012) samtidigt som rörelsemarginalen ökade

till 16,1 procent (14,5).

Affärsområde HEXPOL Engineered Products försäljning

ökade med 4 procent under året och uppgick till 1 465 msek

(1 409). Rörelseresultatet uppgick till 258 msek (278) och

rörelsemarginalen uppgick till 17,6 procent (19,7).

För viktiga händelser under 2023 vänligen se sidan 4 och

37HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

för finansiell flerårsöversikt vänligen se sidan 125.

Finansiella intäkter och kostnader

Koncernens finansnetto uppgick till -230 msek (-46),

i vilket ingår ökade räntekostnader samt valutakursvinster

och -förluster.

Skattekostnader

Koncernens skattekostnad uppgick till 822 msek (761),

vilket motsvarar en skattesats på 24,6 procent (23,5).

Årets resultat

Resultat före skatt under året uppgick till 3 346 msek (3 244).

Resultat efter skatt uppgick till 2 524 msek (2 483) och

resultat per aktie uppgick till 7,33 sek (7,21). I resultat efter

skatt ingår jämförelsestörande poster om -64 msek (24)

hänförlig till omstrukturering i Kalifornien, USA där bland

annat två fabriker konsolideras. Se även not 2.

Investeringar och avskrivningar

Koncernens investeringar uppgick till 684 msek (659) under

året. För samma period uppgick av- och nedskrivningar till

544 msek (492) varav 82 msek (85) avser leasade tillgångar

enligt IFRS 16.

Lönsamhet

Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 19,0 procent

(19,2). Avkastningen på eget kapital uppgick till 17,1 procent

(19,1).

Kassaflöde

Det operativa kassaflödet uppgick till 3 994 msek (2 813).

Kassaflödet från den löpande verksamheten ökade till

3 525 msek (2 593).

Finansiell ställning

Soliditeten uppgick till 65 procent (58). Koncernens totala

tillgångar uppgick till 22 507 msek (23 553). Nettoskulden

uppgick till 1 575 msek (2 845). HEXPOL har genomfört den

på bolagsstämman, vilken hölls 28 april 2023, beslutade

utdelningen med 1 240

msek (2 067) motsvarande en utdel-

ning om 3,60 sek per aktie.

Koncernen har per 31 december 2023 följande större kredit-

avtal med nordiska banker:

• Ett låneavtal med en låneram om 1 000 msek

som förfaller i maj 2026.

• Ett låneavtal med en låneram om 150 meur

som förfaller i maj 2026.

• Ett låneavtal med en låneram om 1 500 msek

som förfaller i juni 2026.

• Ett låneavtal med en låneram om 1 100 msek

som förfaller i februari 2027.

Koncernen använder företagscertifikat som en del av

företagets finansiering och per 31 december uppgick de

till 1 880

msek. Ytterligare information finns i not 15.

Minst årligen görs en prövning av goodwillvärdet.

En sådan analys genomfördes vid årsskiftet och det förelåg

inget behov av nedskrivning. Koncernens goodwill och

immateriella tillgångar uppgick den 31 december 2023

till 12 501 msek (12 678).

Finansiella mål

Koncernen har följande finansiella mål:

• Soliditeten ska årligen uppgå till mer än 30 procent.

Genomsnitt per år, över en konjunkturcykel:

• Försäljningstillväxten (justerat för valutakurs effekter)

ska uppgå till mer än 10 procent.

• Rörelsemarginalen (justerat för jämförelsestörande

poster) ska uppgå till mer än 17 procent.

Principer för ersättning till ledande

befattningshavare

Gällande riktlinjer för ersättning till den verkställande

direktören och övriga ledande befattningshavare antogs på

stämman 2022 och det beslutades enligt följande:

Med övriga ledande befattningshavare avses medlemmar

i koncernledningen. Riktlinjerna ska tillämpas på ersätt-

ningar som avtalas, och förändringar som görs i redan

avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

38 HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

årsstämman. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som

beslutas av bolagsstämman.

En framgångsrik implementering av bolagets vision,

affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga

intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget

kan attrahera och behålla kompetenta ledande befattnings-

havare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda marknads-

mässig och konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer

möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en

konkurrenskraftig totalersättning. Ytterligare information

om HEXPOL:s vision och affärsstrategi återfinns på

HEXPOL:s webbplats www.hexpol.com.

Den totala ersättningen till ledande befattningshavare ska

vara marknadsmässig och utgöras av fast kontantlön, rörlig

ersättning, övriga förmåner samt pension. Bolagsstämman kan

därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om

exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram.

Den fasta ersättningen för ledande befattningshavare i

HEXPOL ska vara marknadsanpassad och konkurrenskraftig.

Den ska baseras på den enskilde befattningshavarens ansvars-

område, befogenheter, kompetens och erfarenhet.

Utöver fast årslön ska ledande befattningshavare även

kunna erhålla rörlig ersättning. Kriterierna för ersättningen

ska vara utformade så att de främjar bolagets vision, affärs-

strategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.

De kriterier som tillämpas baseras på resultat, resultat per

aktie och arbetande kapital. I bolagets hållbarhetsarbete

ingår även ett miljömål att utsläppet av koldioxid ska

minska i förhållande till av styrelsen fastställda mål. Den

rörliga ersättningen består av tre delar. Den första delen,

årlig rörlig kontantersättning ska vara kopplad till individu-

ellt anpassade förutbestämda och mätbara kriterier. Den

rörliga kontantersättningen, ska baseras på resultat och

arbetande kapital. Den andra delen, kontantersättning som

utgår enligt bolagets långsiktiga kontantbaserade incita-

mentsprogram (LTI), ska baseras på förbättrat resultat per

aktie. Den tredje delen ska baseras på reduktion av kol-

dioxidutsläpp.

För kontantersättning enligt LTI gäller villkor om att

utbetalning av ersättningen ska ske med hälften andra året

efter mätperiodens slut och med resterande hälften tredje

året efter mätperiodens slut. Utformningen av kriterierna

för rörlig kontantersättning och villkoren för utbetalning

bidrar till bolagets vision och affärsstrategi samt långsiktiga

intressen och hållbarhet.

När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetal-

ning av rörlig kontantersättning avslutats ska det bedömas i

vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet

ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersätt-

ning till verkställande direktören. Såvitt avser rörlig kontant-

ersättning till övriga befattningshavare ansvarar verkstäl-

lande direktören för bedömningen. Såvitt avser finansiella

mål ska bedömningen baseras på den av bolaget senast

offentliggjorda finansiella informationen.

Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontant-

ersättning ska kunna mätas under en period om ett år. Den

rörliga kontantersättningen har en fastställd övre gräns och

får uppgå till högst 140 procent av den fasta årliga kontant-

lönen, varav 80 procent hänförligt till årlig kontantersätt-

ning, 50 procent hänförligt till LTI och 10 procent hänförligt

till uppfyllande av miljömål avseende minskning av utsläppet

av koldioxid.

Pensionsrätt för ledande befattningshavare ska gälla från

tidigast 60 års ålder. För verkställande direktören ska pen-

sionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara antingen

förmåns- eller avgiftsbestämda, eller en kombination därav.

Rörlig kontantersättning ska som utgångspunkt inte vara

pensionsgrundande. Rörlig kontantersättning ska vara

pensionsgrundande endast i den mån så följer av tvingande

kollektivavtalsbestämmelser som är tillämpliga på befatt-

ningshavaren. För övriga ledande befattningshavare ska pen-

sionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara antingen

förmåns- eller avgiftsbestämda, eller en kombination därav.

Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå

till högst 45 procent av den fasta årliga kontantlönen.

Övriga förmåner får innefatta bl.a. livförsäkring, sjukvårds-

försäkring och bilförmån. Premier och andra kostnader i

anledning av sådana förmåner får sammanlagt uppgå till

högst 10 procent av den fasta årliga kontantlönen. Beträffande

anställningsförhållanden som lyder under andra regler än

39HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

svenska får vederbörliga anpassningar ske för att följa tving-

ande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlin-

jers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.

Uppsägningstiden ska normalt vara 6 månader från

befattningshavarens sida, utan rätt till avgångsvederlag. Mellan

bolaget och verkställande direktören gäller att verkställande

direktören har en uppsägningstid på sex månader. Vid upp-

sägning från bolagets sida gäller en uppsägningstid på 24

månader. För andra ledande befattningshavare gäller vanligtvis

en uppsägningstid på 12 månader vid uppsägning från bolagets

sida. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångs-

vederlag får vanligtvis sammantaget inte överstiga ett belopp

motsvarande den fasta kontantlönen för två år för verkställande

direktören och ett år för övriga ledande befattningshavare.

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersätt-

ningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets

ledande befattningshavare beaktats genom att uppgifter om

anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt

ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en

del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag

vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de

begränsningar som följer av dessa.

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. Ersätt-

ningar till verkställande direktören och övriga ledande

befattningshavare bereds i ersättningsutskottet samt beslutas

av styrelsen baserat på ersättningsutskottets förslag. I

utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om

förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningsha-

vare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtmin-

stone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid

årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer

antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även

följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för

bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning

till ledande befattningshavare samt gällande ersättnings-

strukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Vid styrelsens

behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor när-

varar inte verkställande direktören eller andra personer i

bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.

Styrelsen ska ha rätt att tillfälligt frångå riktlinjerna helt

eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för

det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets

långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att

säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits

ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda

styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut

om avsteg från riktlinjerna.

Riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare

avses gälla tills vidare och styrelsen kommer inte att föreslå

årsstämman 2024 några ändringar av riktlinjerna.

Forskning och utveckling

HEXPOL:s kostnader för forskning och utveckling uppgick

under året till 152 msek (137), av vilka huvuddelen avser

utvecklingskostnader i nära samarbete med kunder. För

närvarande har koncernen inga betydande utvecklings-

kostnader som möter kriterierna för aktivering.

Händelser efter balansdagen

Inga väsentliga händelser efter periodens slut har rapporte-

rats.

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att vinstmedel disponeras enligt följande:

Att till aktieägarna utdelas kontant 4,00 sek per aktie som

ordinarie utdelning, samt en extra utdelning om ytterligare

2,00 sek per aktie, vilket ger en total föreslagen utdelning

om 6,00 sek per aktie.

Samtidigt höjs utdelningspolicyn från 25-50 procent till

40-60 procent av resultat efter skatt.

TSEK

Summa utdelning från balanserade vinstmedel 2 066 621

Balanseras i ny räkning 3 852 824

Summa fria medel 5 919 445

40 HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Risk Beskrivning Riskhantering

Konjunktur-

känslighet

Koncernen har en världsomspännande verksamhet huvudsakligen inriktad

mot marknaden för polymer compounds, packningar till plattvärmeväxlare

samt hjul till truck industrin. Dessa marknader, och således även HEXPOL,

är beroende av såväl den allmänna ekonomiska och politiska situationen

i världen som specifika omständigheter som är unika för enskilda länder

eller regioner där HEXPOL eller HEXPOL:s kunder producerar eller säljer

sina produkter.

I likhet med vad som gäller för nästan all verksamhet påverkar det

allmänna konjunkturläget volymerna hos HEXPOL:s befintliga och potenti-

ella kunder. En svag konjunkturutveckling i hela eller delar av världen kan

därför komma att medföra lägre marknadstillväxt än vad som förväntats.

Utvecklingen hos HEXPOL:s kundsegment utgör en av de viktigaste

omvärldsrelaterade riskerna. Detta ställer höga krav på förståelse för

kundernas och slutkundernas nuvarande och framtida behov, krav och

önskemål.

HEXPOL:s verksamhet har en stor geografisk spridning och

en bred global kundbas i ett stort antal branscher vilket

ger en god riskspridning. Tänkbara negativa effekter av

en nedgång i en marknad kan därför delvis uppvägas av

försäljningsökningar i en annan marknad.

HEXPOL har en flexibel produktion som kan anpassas

till ändrade kundkrav.

Konkurrens

och prispress

HEXPOL:s verksamhet bedrivs i konkurrensutsatta branscher vilka bland

annat påverkas av hård prispress som i sin tur driver på krav på kostnads-

effektiva lösningar. Konkurrerande företag kan genom förbättrad teknologi

och produktkunskap komma att producera till låga kostnader och därmed

öka konkurrensen med HEXPOL:s produkter.

HEXPOL:s framtida konkurrensmöjligheter är beroende av förmågan

att tillvarata koncernens spetskompetens avseende polymer compounds

samt gummi- och plastprodukter och omvandla den till attraktiva pro-

dukter och skräddar sydda lösningar till ett konkurrenskraftigt pris. Ökad

konkurrens och prispress på de marknader HEXPOL verkar på kan komma

att inverka negativt på koncernens verksamhet.

En av HEXPOL:s verksamhetsstrategier för att kunna

bibehålla långsiktig lönsamhet och uthållig konkurrenskraft

är att tillämpa fokus på produktutvecklingen. Koncernen

besitter en djup och bred polymer- och applikationskom-

petens. Merparten av anläggningarna är relativt nya och

välinvesterade med hög tekniknivå. Totalt arbetar cirka fem

procent av de anställda inom HEXPOL Compounding med

utvecklingsarbete och många är högutbildade ingenjörer.

Förvärv och

integration

HEXPOL arbetar utifrån en aktiv förvärvsstrategi med en rad framgångs-

rika förvärv som följd. Även i framtiden kommer strategiska förvärv att

ingå som en del av tillväxtstrategin. Det kan dock inte garanteras att

HEXPOL kommer att kunna finna lämpliga förvärvsobjekt och det kan

heller inte garanteras att erforderlig finansiering för framtida förvärvs-

objekt kommer att erhållas på för koncernen acceptabla villkor. Detta kan

komma att resultera i en minskad eller avtagande tillväxt för HEXPOL.

Genomförandet av förvärv medför också risker. Utöver bolagsspecifika

risker kan det förvärvade företagets relationer med kunder, leverantörer

och nyckelpersoner komma att påverkas negativt. Det finns också en risk

att integrationsprocesser kan komma att bli mer kostsamma eller ta längre

tid än beräknat och att förväntade synergier helt eller delvis uteblir.

HEXPOL utvärderar ett stort antal företag för att kunna finna

förvärv som kan stärka koncernens produktportfölj eller

geografiska position, och som stöder koncernens strategiska

plan. En analys av hela företaget, en s.k. due diligence, görs

innan beslut fattas för att kunna värdera eventuella risker.

HEXPOL har en stark balansräkning som ger en finansiell

grund för kommande förvärv.

Baserat på stor erfarenhet av förvärv och integration

av dessa, i kombination med klara strategier och mål, har

HEXPOL goda förutsättningar att framgångsrikt kunna

fortsätta med den aktiva förvärvsstrategin.

Störningar i

försörjnings-

kedjan

Leverantörskedjan har fortsatt varit i mer fokus under 2023 jämfört med

tidigare år, till följd av globala leveransstörningar och utbudspåverkan

bland annat på grund av coronapandemin och kriget i Ukraina.

HEXPOL har väl etablerade verktyg som säkerställer

parallell försörjning samt utvärderar och balanserar inköp

mellan lokala och globala leverantörer vilket begränsat

störningarna.

Globala kriser HEXPOL:s globala verksamhet medför en risk att bolaget påverkas av

händelser i omvärlden utanför företagets direkta kontroll, till exempel vid

en global pandemi eller vid förändrade geopolitiska situationer. Det kan

vara svårt att utöva avtalsenliga rättigheter och genomdriva fullgörandet

av avtalsenliga skyldigheter vid globala kriser.

Det ligger högt upp på både ledningens och styrelsens

agenda att bevaka händelser i omvärlden för att snabbt

kunna agera vid situationer som kan ha en betydande

påverkan på HEXPOL. Covid-19-utbrottet ledde till globala

utmaningar med lägre efterfrågan från kunder och svårig-

heter för leverantörer att leverera råmaterial och kompo-

nenter. HEXPOL hanterade den turbulenta situation som

pandemin orsakat väl med endast begränsade störningar

för verksamheten totalt. HEXPOL har inga affärsmässiga

kopplingar som påverkas av kriget i Ukraina.

HANTERING AV MARKNADSRISKER

Risker och

riskhantering

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

HEXPOL är en global aktör vilket leder till många affärsmöjligheter samtidigt som vi exponeras för ett antal

risker. Riskerna kan ha större eller mindre påverkan på koncernen. De definieras huvudsakligen som olika

faktorer som kan påverka våra möjligheter att nå de uppställda målen för koncernen. Risker, såväl finansiella

som hållbarhetsrelaterade, som hanteras rätt kan leda till möjligheter och skapa värde medan risker som

inte hanteras rätt kan leda till skador och förluster för verksamheten. HEXPOL:s förmåga att hantera olika

risker är avgörande för vår framgång och hur väl vi når våra uppställda mål.

I vår strategiska planering ingår att definiera möjliga risker, men även möjligheter, i verksamheten samt

att bedöma deras sannolikhet, eventuella konsekvenser och hur vi kan minimera de negativa effekterna för

koncernen.

41HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Risk Beskrivning Riskhantering

Kunder HEXPOL bedriver verksamhet på ett stort antal geografiska marknader

och erbjuder produkter till ett stort antal kundkategorier. En stor kund-

grupp är systemleverantörer till fordonsindustrin. En nedgång eller

svag utveckling i fordonsbranschen kan påverka HEXPOL:s verksamhet

negativt. För HEXPOL kan denna kundgrupp därför innebära vissa

risker. Om HEXPOL:s kunder inte fullgör sina förpliktelser eller drastiskt

minskar eller upphör med sin verksamhet kan detta komma att inverka

negativt på koncernens verksamhet.

HEXPOL har en god riskspridning med avseende på

geografisk närvaro och kundgrupper. Ingen enskild kund

står för mer än 10 procent av koncernens försäljning.

Produkter Reklamationer och återkallelser kan förekomma för den händelse att

HEXPOL:s produkter inte uppfyller kundens krav.

HEXPOL arbetar med kvalitetssystem för att säkerställa att

produkten följer specificerade krav.

Leverantörer I HEXPOL:s produkter ingår många olika råmaterial från flera olika leve-

rantörer. För att kunna tillverka, sälja och leverera produkter är HEXPOL

beroende av att externa leveranser uppfyller överenskomna krav vad

gäller till exempel mängd, kvalitet och leveranstid.

HEXPOL har en god riskspridning med avseende på leve-

rantörer och koncernen är inte, i någon betydande grad,

beroende av någon enskild leverantör.

Nyckelper-

soner

Om nyckelpersoner slutar och lämpliga efterträdare inte kan rekryteras,

eller om HEXPOL inte kan attrahera kvalificerad personal, kan detta få en

negativ effekt på koncernens verksamhet.

HEXPOL:s fortsatta framgångar beror på förmågan att

rekrytera, behålla och utveckla koncernens medarbetare.

HEXPOL arbetar för att vara en attraktiv arbetsgivare och

främjar internrekryteringar.

Produktions-

störningar

Skador på produktionsanläggningar, förorsakade av till exempel brand,

översvämning, maskinskador, naturkatastrof, kan leda till avbrott i verk-

samheten och påverka kundleveranser.

HEXPOL har många enheter vilket ger en viss flexibilitet vad

gäller stödproduktion. HEXPOL arbetar regelbundet med

riskförebyggande åtgärder.

Råmaterial HEXPOL är beroende av ett större antal insatsvaror, främst plast- och

gummiråmaterial. Utvecklingen på marknaden kan resultera i högre

inköpspriser på insatsvaror som är viktiga för HEXPOL. Mot bakgrund av

konkurrenssituationen finns det risk för att HEXPOL inte kan höja priserna

tillräckligt mycket för att fullt ut kompensera för de ökade kostnaderna,

med minskade marginaler som följd.

För att möta ökade kostnader för insatsvaror arbetar

HEXPOL med att bland annat effektivisera produktionen,

utveckla mer kostnadseffektiva processer och ha månads-

visa prisförhandlingar.

Cyberrisk HEXPOL använder modern IT-infrastruktur för kommunikation och

verksamhetsstöd. Störningar i dessa system kan påverka verksamheten

negativt både vad gäller marknadsaktiviteter och produktion. Cyber-

attacker och missbruk av data kan också leda till att personuppgifter

och immateriella tillgångar kommer i felaktiga händer.

HEXPOL tar IT-säkerhet och cyberrisker på största allvar

genom en kontinuerlig utvärdering av tillförlitlighet och

svagheter i företagets säkerhetssystem. Alla HEXPOL-

enheter omfattas av koncernens IT-policy där det tydligt

framgår vilka krav som gäller. Efterlevnad av ovan nämnd

policy granskas årligen till viss del av koncernens revisorer

men huvudsakligen av företrädare för IT-organisationen.

HANTERING AV STRATEGISKA OCH OPERATIONELLA RISKER

Risk Beskrivning Riskhantering

Lagstiftning

och reglering

HEXPOL:s huvudmarknader är föremål för omfattande reglering. Föränd-

ringar i regelverk, tullregleringar och andra handelshinder, konkurrens-

rättsliga regleringar, pris- och valutakontroller samt andra offentligrätts-

liga riktlinjer, förordningar och restriktioner i de länder där HEXPOL är

verksamt kan komma att påverka koncernens verksamhet.

HEXPOL följer noggrant tillämpliga lagar, regler och för-

ordningar på respektive marknad och arbetar för snabb

anpassning till identifierade framtida förändringar på

området. HEXPOL utbildar personalen i affärsetiska rikt-

linjer och högre chefer och medarbetare inom inköp och

försäljning deltar i utbildning i internationell lagstiftning

som avser karteller och andra otillåtna affärssamarbeten.

Skatterisk HEXPOL bedriver sin verksamhet genom dotterbolag i ett antal länder.

Koncernens tolkning av tillämpliga lagar, skatteavtal, OECD:s riktlinjer

och bestämmelser kan bli ifrågasatta av lokala skattemyndigheter. Regler

och direktiv kan komma att ändras i framtiden, vilket kan påverka

koncernens skattesituation.

Verksamheten, inklusive transaktioner mellan koncern bolag,

bedrivs i enlighet med koncernens tolkning av gällande

skatte lagar, skatteavtal samt OECD:s riktlinjer och bestäm-

melser. Koncernen anlitar oberoende skatterådgivare i vissa

frågor. Transaktioner mellan koncernbolag sker normalt på

armlängds avstånd.

Immateriella

rättigheter

HEXPOL säljer produkter under flera välkända varumärken. Det är av stor

affärsmässig betydelse för koncernen att varumärkena kan skyddas mot

otillbörlig användning av konkurrenter och att den goodwill som varu-

märkena förknippas med kan vidmakthållas.

Enligt ett licensavtal med Covestro AG har HEXPOL rätt att använda

varumärket och logotypen Vulkollan i samband med tillverkning och

marknadsföring av hjul inom HEXPOL Wheels. Licensavtalet med Covestro

AG löper i ettårsperioder och kan sägas upp tre månader före avtalstidens

utgång. En uppsägning av licensavtalet från Covestros sida skulle ha en

negativ men begränsad inverkan.

HEXPOL har kontinuerlig dialog med licensägaren.

HANTERING AV LEGALA RISKER

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – RISKER OCH RISKHANTERING

42 HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Risk Beskrivning Riskhantering

Hälsa, säker-

het och miljö

HEXPOL bedriver verksamhet i många länder med olika krav på tillstånd

och miljölagstiftning. Förändringar i lagstiftning och myndighetsregleringar

innebärande högre krav och ändrade villkor avseende hälsa, säkerhet

och miljö eller en utveckling mot en striktare myndighetstillämpning av

lagar och regleringar kan kräva ytterligare investeringar och leda till

ökade kostnader. Förändringar i lagstiftning och myndighetsregleringar

kan också förhindra eller begränsa HEXPOL:s verksamhet. Det kan inte

uteslutas att ansvar i samband med person- och sakskador samt skador

på luft, vatten, mark och biologiska processer kan få en negativ inverkan

på koncernens verksamhet.

HEXPOL bedömer att verksamheten i allt väsentligt bedrivs

i enlighet med tillämpliga lagar och regler avseende hälsa,

säkerhet och miljö. Koncernen bevakar förväntade och

genomförda förändringar i lagstiftning i de länder där

koncernen är verksam. Huvuddelen av bolagen inom

koncernen bedriver verksamhet som är tillstånds- eller

anmälningspliktig enligt tillämplig lokal miljölagstiftning.

Dessa verksamheter står följaktligen under tillsyn av

vederbörliga myndigheter.

HEXPOL ser löpande till att alla väsentliga tillstånd

innehas respektive att alla väsentliga tillämpliga

anmälnings skyldigheter fullgörs.

Huvuddelen av produktionsenheterna är certifierade

enligt ISO 14001 och interna och externa miljörevisioner

genomförs regelbundet.

HEXPOL har ett hälsoförsäkringssystem i USA där den

anställde erbjuds ersättning för sjukvård. Koncernens

kostnad är maximerad till ett fast belopp per individ och år.

FORTS. HANTERING AV LEGALA RISKER

Risk Beskrivning Riskhantering

Valutarisk HEXPOL är i sin verksamhet utsatt för olika finansiella risker av vilka

valutarisken är den dominerande. Valutakursförändringar påverkar

HEXPOL:s resultat, dels när försäljning och inköp görs i olika valutor

(transaktionsexponering), dels när utländska dotterbolags resultat- och

balansräkningar räknas om till svenska kronor (omräkningsexponering).

HEXPOL:s globala verksamhet ger upphov till omfattande kassaflöden

i utländsk valuta. De viktigaste valutorna i koncernens betalnings-

flöden är

sek, usd och eur. Effekterna av valutakursförändringar påverkar

koncernens resultat vid omräkning av de utländska koncernbolagens

resultaträkningar till svenska kronor. Till följd av att en stor del av

koncernens intjäning ligger utanför Sverige, kan effekterna av valuta-

kursförändringar på koncernens resultaträkning vara betydande.

I samband med omräkning av koncernens investeringar i utländska

dotterbolag till svenska kronor uppstår risken att förändringar i valuta-

kursen påverkar koncernens balansräkning.

HEXPOL:s verksamhet är lokal, vilket innebär att försälj-

ning och inköp normalt sätt sker i lokal valuta och därmed

begränsar koncernens transaktionsexponering.

Vid en känslighetsanalys skulle en effekt av en förändring

med 10 procent mot alla valutor i förhållande till valutakur-

sen för

sek påverka försäljningen med 1 859 msek, rörelse-

resultatet med 274

msek och eget kapital med 1 768 msek.

Ränterisk HEXPOL:s finansnetto påverkas av förändringar i marknadsräntenivån. Överskottslikviditet och upplåning hanteras främst på

koncernnivå och enligt koncernens finanspolicy och till rörlig

ränta.

Externa skulder uppgick den 31 december 2023 till

2 683

msek (4 393). En förändring av räntan på 1 procent-

enhet i koncernens utgående skuld 2023 skulle påverka

helårsresultatet med cirka 27

msek före skatt.

Kreditrisk Till de finansiella risker som HEXPOL utsätts för kan också räknas kredit-

risker, det vill säga att en kund eller annan affärspartner inte kan upp-

fylla sina betalningsskyldigheter eller inte kommer att reglera fordringar

som HEXPOL fakturerat eller avser att fakturera. Finansiella kreditrisker

är risken för förlust om motparter med vilka koncernen har investerade

likvida medel, kortfristig bankplacering eller ingångna finansiella instru-

ment inte fullgör sina förpliktelser.

HEXPOL gör regelbundna kreditbedömningar av kunderna.

HEXPOL har stor spridning av kunder såväl geografiskt som

på segment vilket begränsar risken för väsentliga kund-

förluster.

HEXPOL:s överskottslikviditet används främst till att

amortera externa lån och ytterligare överskott placeras i

välkända banker.

Finansierings-

och likvidi-

tetsrisk

För att möjliggöra företagsförvärv eller på annat sätt uppnå strategiska

mål kan HEXPOL:s verksamhet i framtiden komma att kräva ytterligare

finansiella resurser.

HEXPOL:s möjligheter att tillgodose framtida kapitalbehov är i hög

grad beroende av framgångsrik försäljning av koncernens produkter och

tjänster. Det finns ingen garanti för att HEXPOL kommer att kunna an-

skaffa nödvändigt kapital. I detta avseende är den allmänna utvecklingen

på kapital- och kreditmarknaderna också av stor betydelse. Likviditetsrisk

är risken att koncernen på grund av bristande likvida medel inte till fullo

kan uppfylla sina betalningsåtaganden när de förfaller eller endast kan

göra det på mycket ofördelaktiga villkor.

HEXPOL har en stark balansräkning som ger en finansiell

grund för kommande förvärv.

HEXPOL har fyra större kreditavtal med nordiska banker.

För ytterligare information angående dessa vänligen se not

15.

HEXPOL har även ett program för emission av företags-

certifikat med möjlighet att emitteras inom en ram om 4

miljarder

sek.

Försäkrings-

bara risker

HEXPOL:s verksamheter, tillgångar och anställda är i viss utsträckning

exponerade för olika typer av risker som kan påverka HEXPOL:s verk-

samhet.

HEXPOL har ett centralt upphandlat försäkringsskydd för

sak-, ansvars-, avbrotts-, rese- och transportförsäkringar

med mera som kombineras med lokala försäkringar där det

behövs.

HANTERING AV FINANSIELLA RISKER

Valuta	Försäljning	Rörelseresultat	Eget kapital
USD	1 070	203	1 322
EUR	665	80	276
Övriga	124	–9	170
Summa	1 859	274	1 768

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – RISKER OCH RISKHANTERING

43HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Risk Beskrivning Riskhantering

Miljölag-

stiftning,

arbetsmiljö-

lagstiftning

och annan

lagstiftning

inom hållbar

utveckling

Utvecklingen inom miljölagstiftningen påverkar koncernen på kort och

lång sikt. Ändringar i lagstiftning, regleringar och tillsyn, som ger upphov

till högre eller förändrade krav inom hållbarhetsområdet, kan kräva

investeringar och leda till ökade kostnader. Förändringar i lagstiftning och

regleringar kan också förhindra eller begränsa bolagets verksamhet.

Klimatförändringen är ett område där ytterligare lagstiftning, avgifter

och skatter har införts eller kommer att introduceras. Inom kemikalieom-

rådet har EU-förordningen REACH stort inflytande. Koncernen använder

substanser som är förtecknade i REACH som SVHC (Substances of Very

High Concern) och det är sannolikt att kraven på utfasning, eller andra

riskreducerande åtgärder, kommer att öka. Koncernen använder

PFAS-ämnen i högpresterande elastomerer.

Det nya EU-direktivet kring hållbarhetsrapportering (CSRD) och

kommande due diligence inom hållbar utveckling (CSDDD) kräver ökade

insatser från koncernen.

Bolaget arbetar kontinuerligt med att identifiera ny och

förändrad miljö- och arbetsmiljölagstiftning. På kort sikt har

vi inte identifierat väsentligt förändrade krav kring

produktionsanläggningarnas verksamhet. Enheterna har

aktuella miljötillstånd och endast mindre uppdateringar är

förväntade. Enheterna står under tillsyn av myndigheterna

och via miljöledningssystemet ISO 14001 genomförs interna

och externa miljörevisioner.

Avseende REACH har utvecklingsavdelningarna

omformulerat ett antal recept där farliga ämnen har fasats

ut eller där användningen minskat. Detta arbete pågår

kontinuerligt och inkluderar PFAS-ämnen.

Anpassningen till kraven i CSRD pågår vilket framgår av

Hållbarhetsrapporten.

Detaljerad information finns i Hållbarhetsrapporten

sidorna 87–122.

Förorenad

mark

Under 2023 förekom inga utsläpp eller olyckor av betydelse för mark och

grundvatten. Begränsade markföroreningar förekommer vid en

anläggning. Föroreningarna är av historisk karaktär och saneringsåtgärder

genomförs genom termisk oxidation.

I Sverige har miljömyndigheten kommit med krav på fördjupad

utredning av eventuell markförorening vid en produktionsanläggning. En

sådan utredning genomfördes under 2023 och inga föroreningar kunde

påvisas.

I samband med företagsförvärv görs regelmässigt

bedömningar av risken för markföroreningar och andra

miljöskador. Där det anses nödvändigt genomförs

provtagning av mark och grundvatten.

Genom riskanalyser och förebyggande åtgärder, inom

ramarna för miljölagstiftningen och ISO 14001, minskas

sannolikheten och konsekvenserna av okontrollerade

utsläpp.

Detaljerad information finns i Hållbarhetsrapporten

sidorna 87–122.

Farliga

ämnen i

byggnader

På några byggnader består taken av eternitplattor som innehåller asbest.

Riskerna bedöms som små och föranleder inte några åtgärder förrän

taken ska bytas ut. Små mängder asbest förekommer även i rörsystem

vid någon enstaka anläggning. Enligt lagstiftningen i Sverige har

koncernen inventerat fastigheterna med avseende på PCB. Små mängder

PCB förekommer i fönsterfogarna i några byggnader och fogmassorna

kommer att saneras när fönstren efterhand byts ut. Riskerna för

människor och miljö är mycket låga.

I samband med företagsförvärv görs regelmässigt

bedömningar av förekomsten av asbest och PCB. I enlighet

med lagstiftningen i olika länder har inventeringar

genomförts och relevanta försiktighetsmått vidtagits. Några

ytterligare åtgärder är för närvarande inte aktuella.

Förändrat

klimat

Koncernen släpper ut betydande mängder koldioxid från energianvänd-

ningen. Vidare är huvuddelen av produkterna baserade på fossila råvaror.

Krävande utsläppspolicys och redovisningssystem är på väg att införas i

allt fler länder. Inom EU påverkas koncernen bland annat av direktivet

kring hållbarhetsredovisning (CSRD) där klimatfrågorna har givits stort

utrymme. Vidare kommer kunderna efterhand att kräva ökad användning

av produkter med litet klimatavtryck. Kraven på redovisning av

produkternas klimatpåverkan kommer också att öka.

Koncernen arbetar aktivt för att kartlägga och minska

utsläppen av klimatpåverkande gaser från produktionsan-

läggningar och produkter.

Övergripande scenarioanalyser har genomförts kring hur

bolaget påverkas av fysiska klimatförändringar (akuta,

kroniska), politiska beslut, lagstiftning samt förändrat

kundbeteende. Vid analysen har riktlinjerna i TCFD

tillämpats.

I samband med företagsförvärv och leverantörsbedöm-

ningar beaktas klimatrelaterade risker.

Detaljerad information finns i Hållbarhetsrapporten

sidorna 87–122.

Arbetsmiljö-

risker

Dålig arbetsmiljö i produktionsanläggningarna kan orsaka ohälsa och

arbetsolycksfall med betydande konsekvenser för enskilda medarbetare.

Arbetsmiljön har också stor betydelse för medarbetarnas välbefinnande

och vilja att stanna kvar på arbetsplatsen.

Koncernen har en nollvision för arbetsolycksfall och bedriver

ett aktivt och systematiskt arbetsmiljöarbete för att minska

risken för arbetsrelaterade sjukdomar och olycksfall. Det

förebyggande arbetet är särskilt viktigt.

Detaljerad information finns i Hållbarhetsrapporten

sidorna 87–122.

Miljö- och

klimatan-

passning av

produkter

Intresset för miljöanpassade produkter ökar i många branscher och

många av kunderna ställer krav avseende utfasning av farliga ämnen och

andra egenskaper som har betydelse för hälsa och miljö, framför allt

minskad klimatpåverkan. Uppfylls inte kraven finns risken att affären

förloras.

Koncernen deltar i utvecklingen inom området och erbjuder

kunskaper som bidrar till miljöanpassad produktutveckling.

Koncernens portfölj av hållbara produkter växer och visar

god potential för affärsutveckling.

Detaljerad information finns på sidan 33 samt i

Hållbarhetsrapporten sidorna 87–122.

Mänskliga

rättigheter

Risken för kränkning av mänskliga rättigheter vid de egna produktionsan-

läggningarna bedöms som låg. Frågor kring mänskliga rättigheter ingår i

Supplier Sustainability Guideline där leverantörerna ska göra en

självdeklaration av uppförandekoder och policys. Huvuddelen av

koncernens leverantörer av råvaror är globala kemiföretag och riskerna

kring mänskliga rättigheter anses där som låga.

Koncernen har identifierat leverantörer av naturgummi som ett

potentiellt riskområde avseende miljö och mänskliga rättigheter. Formella

hållbarhetsrevisioner har därför genomförts vid naturgummiplantager i Sri

Lanka. Situationen kring mänskliga rättigheter där bedömdes som god.

Materializing Our Values anger synsättet på mänskliga

rättigheter. I underlaget till den årliga hållbarbetsrapporten

måste samtliga bolag ta ställning till frågor kring mänskliga

rättigheter vid egna verksamheten och i leverantörsledet.

Systemet med whistleblowing ger medarbetarna möjlighet

att slå larm kring eventuella oegentligheter.

Detaljerad information finns i Hållbarhetsrapporten

sidorna 87–122.

Affärsetik

och anti-

korruption

Ett oetiskt agerande eller dålig hantering av affärsetiska risker kan skada

bolagets varumärke och trovärdighet. Bolaget kan även drabbas av böter

och andra juridiska sanktioner.

HEXPOL bedriver verksamhet i stora delar av världen. Oavsett var

verksamheten bedrivs finns risken att sunda affärsprinciper inte tillämpas.

Budskapet från koncernledningen är att det råder nolltolerans kring

korruption och bristande affärsetik.

Materializing Our Values vägleder medarbetarna i frågor

kring vad som är och inte är tillåtet i kontakterna med

affärspartners. Utbildningar inom affärsetik och motverkande

av korruption genomförs regelbundet.

Systemet med whistleblowing ger medarbetarna möjlighet

att slå larm vid misstanke om oegentligheter.

Detaljerad information finns i Hållbarhetsrapporten

sidorna 87–122.

HANTERING AV RISKER INOM HÅLLBAR UTVECKLING

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – RISKER OCH RISKHANTERING

44 HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

”Snabbrörlighet,

flexibilitet och

omställning blir allt

viktigare egenskaper”

Alf Göransson, styrelsens ordförande

I en fullsatt kyrka i Falsterbo i höstas var vi många vänner och kollegor som tillsammans med familjen tog ett gripande farväl av

HEXPOL:s mångårige VD, Georg Brunstam.

Georg kom som ny koncernchef till HEXPOL 2008 och utvecklade därefter på ett mycket framgångsrikt sätt bolaget till en

världsledande aktör på marknaden för polymera compounds. Saknaden efter honom är oerhört stor inom HEXPOL, både på det

personliga och det professionella planet.

I december kunde vi tillkännage att styrelsen utsett Klas Dahlberg till vd och koncernchef med tillträde senast den 1 juli 2024.

Klas Dahlberg är för närvarande Affärsområdeschef för NIBE Climate Solutions och har varit i NIBE-koncernen sedan 2016

samt ansvarig för NIBE Climate Solutions sedan 2018. Han kom till NIBE efter en 30-årig framgångsrik internationell karriär

inom Scania-koncernen.

HEXPOL levererade under 2023 än en gång sitt bästa år hittills och det i en marknad med svåra utmaningar och en aldrig sinande

ström av osannolika omvärldsförändringar.

Eländescocktailen innehåller allt fler ingredienser. Den gemensamma nämnaren är oförutsägbarhet. Konjunktur, räntor,

försörjningskedjor, transporter, energipriser, inflationen, krig i Europa, oroligheter i Mellanöstern, klimatet, geopolitiken och

upprustningen, migrationen, kriminalitet, terrorhot, ökad segregation och inrikespolitisk polarisering i många länder. Ingen

uppmuntrande lista. Man skulle naturligtvis önska att 2024 blir ett år då mycket blir bättre i världen, men även om man hoppas

att så blir fallet så måste vi planera för fortsatt osäkerhet och oförutsägbarhet under överskådlig tid.

Min tro är att snabbrörlighet, flexibilitet, mod och förmåga till ständig omställning blir allt viktigare egenskaper i ett företags

affärsmodell. Det är inte enkelt att omsätta i praktiken i större bolag, men fördelen med något som är svårt är att färre kommer

att våga pröva och än mindre lyckas så att det i kundernas ögon gör skillnad. HEXPOL har de bästa förutsättningarna. Vi har

sedan många år en vältrimmad affärsmodell med stort decentraliserat ansvar men med globalt koordinerade processer.

Exempelvis kan vi snabbt ändra recepten och ställa om till kundernas önskemål, vi kan leverera från olika fabriker när råvaror

eller försörjningskedjor påverkas, vilket vi med bravur visade under pandemin, och vi kan dra nytta av vår storlek vid inköp av

insatsmaterial men samtidigt upprätthålla flera parallella leverantörer.

Under kommande år kommer vi att fortsätta utveckla HEXPOL:s strategiska inriktning, med fokus på fortsatt expansion genom

förvärv, organisk tillväxt och fortsatta innovationer av avancerade kundspecifika polymerlösningar för krävande miljöer. En av-

görande framgångsparameter blir ett allt större fokus på hållbarhet och återvinning och på att minska vårt beroende av fossila

råvaror. Vi kan göra mycket själva men är också beroende av utvecklingen inom kemiindustrin och av våra kunders omställ-

ningstakt.

Vi står väl rustade för framtiden och fortsätter vår tillväxtresa genom att använda vårt starka kassaflöde för fortsatta

förvärv, och i en osäker omvärld och en svårbedömd marknad finns det mer möjligheter än risker för en organisation med

hög kompetens och stor förmåga att snabbt möta kundernas behov.

Malmö i mars 2024

Alf Göransson, Styrelsens ordförande

Styrelsens

ordförande

FÖRORD

45HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Allmänt

HEXPOL är ett publikt aktiebolag noterat på Nasdaq Stock-

holm, Large Cap. Styrningen av HEXPOL-koncernen grundar

sig på svensk lagstiftning, i första hand aktiebolagslagen,

HEXPOL:s bolagsordning, Nordic Main Market Rulebook

for Issuers of Shares samt Svensk kod för bolagsstyrning

(Koden*).

Ägarstruktur och aktien

Den 31 december 2023 uppgick HEXPOL:s aktiekapital

till 68 887 369 sek, fördelat på 344 436 846 aktier varav

14 765 620 av serie A med 10 röster vardera och 329 671 226

av serie B med 1 röst vardera. Den enskilt störste ägaren är

Melker Schörling AB, vars innehav vid årsskiftet 2023 bestod

av totalt 14 765 620 A-aktier och 70 783 430 B-aktier, mot-

svarande 46 procent av rösterna och 25 procent av kapitalet.

Ingen annan aktieägare har ett direkt eller indirekt innehav

som uppgår till minst 10 procent av det totala röstetalet i

bolaget. För mer detaljerad information om ägarstruktur

och aktien, se sidorna 20–21.

Bolagsordning

HEXPOL:s gällande bolagsordning antogs den 28 april

2022. Av bolagsordningen framgår att bolagets verksamhet

är att förvärva, äga och aktivt förvalta aktier i företrädesvis

industri-, handels- och serviceföretag. Bolaget ska även äga

och förvalta värdepapper, försälja tjänster inom det adminis-

trativa området samt bedriva därmed förenlig verksamhet.

I bolagsordningen fastslås bland annat aktieägarnas

rättigheter, antalet styrelseledamöter och revisorer, att

årsstämma ska hållas en gång årligen inom sex månader

efter räkenskapsårets utgång, hur kallelse till årsstämman

ska ske och att bolagets styrelse har sitt säte i Malmö

kommun. Gällande bolagsordning finns tillgänglig på

bolagets webbplats.

Bolagsstämma

Bolagsstämman är HEXPOL:s högsta beslutande organ

i vilken samtliga aktieägare har rätt att delta. Vid bolags-

stämman ges samtliga aktieägare möjlighet att utöva det

inflytande som deras respektive aktieinnehav representerar.

*Koden finns tillgänglig på www.bolagsstyrning.se

BOLAGSSTYRNING

Bolagsstyrnings-

rapport

God bolagsstyrning är grunden för att HEXPOL sköts på ett för aktieägarna så hållbart, ansvarsfullt

och effektivt sätt som möjligt. Decentraliserad styrning med ansvarsfullt beslutsfattande är en av

HEXPOL:s styrkor och genomsyrar hela organisationen. Bolagsstyrningens uppgift är att säkerställa

att detta sker tydligt, effektivt, tillförlitligt och affärsinriktat. Det förbättrar i sin tur förtroendet

för bolaget på kapitalmarknaden och hos allmänheten. Bolagsstyrningen är utformad för att stödja

bolagets långsiktiga strategi, marknadsnärvaro och konkurrenskraft.

Externa

revisorer

Val-

beredning

AKTIEÄGARE

VIA ÅRSSTÄMMAN

Revisions-

utskott

Ersättnings-

utskott

STYRELSE

VD OCH

KONCERNLEDNING

VERKSAMHET

VIKTIGA EXTERNA REGELVERK

• Svensk aktiebolagslag

• NASDAQ Stockholms regelverk

• Svensk kod för bolagsstyrning (Koden)

• Redovisningsregelverk

VIKTIGA INTERNA REGELVERK

• Bolagsordningen

• Styrelsens arbetsordning och VD-instruktion

• Riktlinjer för ersättning till ledande befattnings-

havare

• Olika policydokument och instruktioner (t.ex.

koncernens uppförandekod, finanspolicy och

interna styrdokument).

46 HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Oktober

Delårsrapport för januari-september

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Vid årsstämman lägger styrelsen fram årsredovisningen,

koncernredovisningen och revisionsberättelsen.

HEXPOL kallar till årsstämma senast fyra veckor före

stämman. Årsstämma hålls vanligen i Malmö, men kan

enligt bolagsordningen även hållas i Stockholm, och hålls

vanligtvis i april eller maj. Årsstämman beslutar bland

annat om fastställande av resultaträkning och balansräkning,

utdelning, förändringar i bolagsordning, ansvarsfrihet för

styrelsen och VD, val av styrelse och revisorer samt fast-

ställande av ersättning till styrelse och revisorer och god-

kännande av ersättningsrapport.

Årsstämman 2023

Årsstämman 2023 ägde rum den 28 april 2023. Årsstämman

genomfördes som en fysisk stämma men med möjligheten att

utöva sin rösträtt per post före stämman med stöd av bestäm-

melserna i 7 kap. 4 a § aktiebolagslagen samt bolagets bolags-

ordning. Vid årsstämman deltog aktieägare som represente-

rade cirka 75 procent av det totala antalet röster i bolaget.

Styrelsens ordförande Alf Göransson valdes till ordförande

för stämman. Vid stämman fastställdes resultat- och balans-

räkning samt koncernresultat och koncern balansräkning.

Stämman godkände styrelsens förslag om vinstutdelning för

räkenskapsåret 2022 med 3,60 sek per aktie. Till ordinarie

styrelseledamöter omvaldes Alf Göransson, Jan-Anders E.

Månson, Malin Persson, Märta Schörling Andreen och

Kerstin Lindell samt gjordes nyval av Nils-Johan Andersson

och Henrik Elmin.

Alf Göransson valdes om till styrelseordförande.

Stämman godkände styrelsens ersättningsrapport för 2022.

Årsstämma 2024

HEXPOL:s årsstämma 2024 hålls den 26 april 2024 i Malmö.

För information om årsstämman, se sidan 127 och bolagets

webbplats https://investors.hexpol.com/sv/bolagsstyrning/

bolagsstamma.

Valberedning

HEXPOL:s årsstämma fattar beslut om tillsättning av bolagets

valberedning. Valberedningen ska lämna förslag till ord-

förande vid årsstämma, ordförande och övriga ledamöter i

styrelsen samt arvode och annan ersättning för styrelse-

uppdrag till var och en av styrelseledamöterna. Valbered-

ningen ska också lämna förslag till val och arvodering av

revisorer.

I nomineringsarbetet inför årsstämman 2023 tillämpade

valberedningen regel 4.1 i Koden om mångfalds policy vid

framtagandet av förslag till styrelse. Valberedningen kon-

staterade att styrelsen i HEXPOL har en ändamålsenlig

sammansättning.

Vid årsstämman 2023 beslutades att HEXPOL ska ha en

valberedning bestående av fyra ledamöter representerande

Januari/Februari

Genomgång av bokslutskommuniké

Förslag till vinstdisposition

Förslag och yttrande till stämman

Avrapportering från revisorer

April/Maj

Delårsrapport januari-mars

Avrapportering hållbarhetsredovisning

Konstituerande möte med beslut om

bland annat firmateckning, val av med-

lemmar till revisions- och ersättnings-

utskott.

Juli

Halvårsrapport för januari-juni

STYRELSENS ARBETE 2023

November/December

Budget

Utvärdering av styrelsens arbete

47HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

de röstmässigt största aktieägarna och att Mikael Ekdahl

representerande Melker Schörling AB (ordförande), Henrik

Didner representerande Didner & Gerge Fonder, Jesper

Wilgodt representerande Alecta Pensions försäkring och

Hjalmar Ek representerande Lannebo fonder ska vara leda-

möter i valberedningen inför årsstämman 2024.

För det fall en aktieägare som representeras av en av val-

beredningens ledamöter inte längre skulle tillhöra de största

aktieägarna i HEXPOL, eller för det fall en ledamot av val-

beredningen inte längre är anställd av sådan aktieägare eller

av något annat skäl lämnar valberedningen före årsstämman

2024, ska valberedningen ha rätt att utse en annan repre-

sentant för de större aktie ägarna att ersätta sådan ledamot.

Under året har valberedningen haft 2 protokollförda

sammanträden. Valberedningen har diskuterat eventuella

förändringar samt beslutat om förslag att lägga fram inför

årsstämman 2024.

Styrelsen och dess arbete

Styrelsens sammansättning och oberoende

Styrelsen i HEXPOL ska enligt bolagsordningen bestå av

minst fem och högst tio ordinarie ledamöter med högst två

suppleanter. HEXPOL:s bolagsordning innehåller inga

bestämmelser om tillsättande eller entledigande av styrelse-

ledamöter eller om ändring av bolagsordningen. Styrelsen

väljs årligen på årsstämman för tiden intill nästa årsstämma.

Årsstämman i HEXPOL den 28 april 2023 beslutade att

välja en styrelse bestående av Alf Göransson (ordförande),

Malin Persson, Jan-Anders E. Månson, Märta Schörling

Andreen, Kerstin Lindell, Nils-Johan Andersson och Henrik

Elmin. Styrelsen valdes för perioden till och med utgången

av årsstämman 2024.

HEXPOL:s VD och koncernchef samt HEXPOL:s vice VD,

ekonomi- och finanschef deltar i styrelsemötena. På begäran

deltar även andra HEXPOL-medarbetare i styrelsemötena

för att föredra särskilda frågor.

Styrelsens bedömning av medlemmarnas oberoende

i förhållande till bolaget, dess ledning och större aktie ägare,

som delas av valberedningen, presenteras på sidan 52.

Enligt de krav som anges i Koden ska majoriteten av

de styrelseledamöter som valts av bolagsstämman vara

oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning,

och minst två av dessa styrelseledamöter ska också vara

oberoende i förhållande till bolagets större aktie ägare.

Som framgår av sidan 52 uppfyller HEXPOL dessa krav.

Ledamöterna nås på adressen för HEXPOL:s huvudkontor.

Styrelsens ansvarsområden

Styrelsen ansvarar för fastställande av de övergripande

målen för bolagets verksamhet, utveckling och uppföljning

av bolagets strategi, beslut om större företagsförvärv, för-

säljningar och investeringar samt löpande uppföljning av

verksamheten under året. I övrigt ansvarar styrelsen för

fortlöpande utvärdering av bolagets ledning, att det finns

effektiva system för uppföljning och intern kontroll av

bolagets verksamhet och ekonomiska ställning samt för

koncernens organisation och förvaltning i enlighet med

aktiebolagslagen. Styrelsen utser även VD och koncernchef,

revisionsutskott och ersättningsutskott samt beslutar om

lön och annan ersättning till VD och koncernchef.

Styrelsens verksamhet samt ansvarsfördelningen mellan

styrelsen och ledningen regleras av styrelsens arbetsordning.

Arbetsordningen innehåller en instruktion för VD och för

den ekonomiska rapporteringen samt instruktioner för

revisions- respektive ersättningsutskottet. Dessa behandlas

och fastställs en gång per år.

Utvärdering av styrelsens arbete

Utvärdering av styrelsens arbete, inklusive dess utskott,

genomförs årligen. Utvärderingen avser bland annat styrelsens

arbetsprocesser, kompetens och sammansättning, inklusive

styrelseledamöternas bakgrund, erfarenhet och mångfald.

Utvärderingen samordnas av styrelseordföranden. Under

2023 har ordföranden genomfört en skriftlig enkätunder-

sökning med samtliga styrelseledamöter. Resultatet av

utvärderingen har rapporterats och diskuterats i styrelsen

och valberedningen.

Styrelsens utskott

Styrelsen har inom sig inrättat två utskott: revisions- och

ersättningsutskottet. Styrelsens revisionsutskott, som är ett

beredande organ i kontakten mellan styrelse och revisorer,

följer en skriftlig instruktion och ska genom sin verksamhet

uppfylla de krav som ställs i aktiebolagslagen samt i EU:s

revisorsförordning.

Revisions utskottets uppgifter innefattar bland annat

att biträda valberedningen vid upprättandet av förslag till

bolagsstämmans beslut om revisorsval och arvodering till

revisor, varvid utskottet ska övervaka att revisorns mandat-

tid inte överskrider tillämpliga regler, upphandla revision

och lämna en rekommendation i enlighet med EU:s revisors-

förordning. Utskottet ska vidare granska och övervaka

revisorernas opartiskhet och självständighet och då särskilt

uppmärksamma om revisorn tillhandahåller bolaget andra

tjänster än revision. Utskottet ska även utfärda riktlinjer för

tjänster förutom revision som tillhandahålls av revisorerna

och i tillämpliga fall godkänna sådana tjänster i enlighet

med utfärdade riktlinjer. Utskottet ska ta del av planeringen

av revisionsarbetet och därmed sammanhängande rappor-

tering samt ska löpande samråda och överlägga med de

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

externa revisorerna för att hålla sig informerat om inrikt-

ningen och omfattningen av revisionen. Utskottet ska vidare

granska och övervaka koncernens finansiella rapportering,

de externa revisorernas arbete, bolagets interna kontroll-

system, aktuell riskbild och bolagets finansiella information.

Utskottets uppgifter omfattar även att lämna rekommenda-

tioner och förslag för att säkerställa den finansiella rappor-

teringens tillförlitlighet samt andra frågor som styrelsen

uppdrar åt utskottet att bereda. Utskottet har också som

uppgift att granska och övervaka koncernens aktiviteter

inom hållbar utveckling.

Revisionsutskottet ska fortlöpande träffa HEXPOL:s

revisorer och ska löpande rapportera till styrelsen.

Utskottet har inte, utöver vad som uttryckligen anges i

av styrelsen antagen skriftlig instruktion för revisions-

utskottet, mandat att fatta några beslut för styrelsens

räkning. Ledamöterna i HEXPOL:s revisionsutskott utses

årligen av styrelsen. Minst en ledamot ska ha redovisnings-

eller revisionskompetens och samtliga utskottsledamöter

ska vara väl förtrogna med ekonomiska och finansiella frågor,

samt frågor inom hållbarhet. Revisionsutskottet har under

2023 bestått av Nils-Johan Andersson (ordförande), Malin

Persson och Märta Schörling Andreen. Utskottet har under

perioden haft 4 protokollförda möten. Samtliga utskottets

ledamöter har deltagit vid samtliga protokollförda möten.

Styrelsens ersättningsutskott ska behandla frågor som

avser ersättningsriktlinjer, löner, bonusersättningar, optioner,

pensioner och andra former av ersättningar till koncern-

ledningen. Utskottet kan även behandla frågor till andra

ledningsnivåer om styrelsen så beslutar samt andra liknande

frågor som styrelsen uppdrar åt utskottet att förbereda. Ut-

skottet har ingen beslutsbefogenhet, utan presenterar sina

slutsatser och förslag till styrelsen för beslut. Ledamöterna

i HEXPOL:s ersättningsutskott utses årligen av styrelsen.

Ersättningsutskottet har under 2023 bestått av Alf Göransson

(ordförande) och Märta Schörling Andreen. Utskottet har

under perioden haft 1 protokollfört möte, vid vilket båda

utskottets ledamöter deltagit.

Styrelsens arbete under 2023

Styrelsen har under året genomfört 10 styrelsemöten, varav

ett konstituerande möte. Vid mötena redogjorde VD för

HEXPOL:s marknadsposition och finansiella ställning samt

väsentliga händelser som påverkat bolagets verksamhet.

Styrelsen har dessutom bland annat avhandlat frågor

relaterade till investeringar, delårs rapporter, årsredovisning,

hållbarhetsarbetet, förvärv och revisorernas rapport om

revisionsarbetet. Under 2023 har samtliga av styrelsens

årsstämmo valda ledamöter närvarat vid samtliga styrelse-

möten.

Revisorer

Revisorer väljs på årsstämman och har till uppgift att på

aktieägarnas vägnar granska bolagets årsredovisning och

bokföring samt styrelsens och VD:s förvaltning. HEXPOL:s

revisorer närvarar normalt vid minst ett styrelsesamman-

träde per år vid vilket de rapporterar sina iakttagelser från

granskningen av koncernens interna kontroll och av de årliga

finansiella rapporterna. Bolagets revisorer rapporterar även

till, och träffar löpande, revisionsutskottet. Dessutom deltar

revisorerna i årsstämman för att avge revisionsberättelsen,

vilken beskriver det revisionsarbete som utförts och de

iakttagelser som gjorts.

På årsstämman 2023 valdes, för tiden intill slutet av nästa

årsstämma, de auktoriserade revisorerna Joakim Falck och

Karoline Tedevall anställda hos Ernst & Young AB för en

mandatperiod om ett år. I samband med årsstämman 2024

kommer revisorer att väljas för kommande mandat period.

Joakim Falck

Ernst & Young AB

Auktoriserad revisor och medlem i FAR

Född: 1972

Nationalitet: Svensk

Övriga uppdrag: Nolato AB, ITAB

Shop Concept AB, Absolent Group AB,

Garo AB

Karoline Tedevall

Ernst & Young AB

Auktoriserad revisor och medlem i FAR

Född: 1978

Nationalitet: Svensk

Övriga uppdrag: Alfa Laval AB

och Tetra Pak AB

Internrevision

Styrelsen ska enligt Koden årligen utvärdera behovet av en

särskild granskningsfunktion (internrevision) för att säker-

ställa att fastlagda principer för finansiell rapportering

och intern kontroll efterlevs samt att bolagets finansiella

rapportering är upprättad i överensstämmelse med lag, till-

lämpliga redovisningsstandarder och övriga krav på noterade

bolag. Styrelsen har med beaktande av HEXPOL:s arbete

med och rutiner för den interna kontrollen bedömt att det

inte föreligger något behov av en särskild gransknings-

funktion. Frågan om en särskild granskningsfunktion

kommer att prövas på nytt under 2024.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

VD och koncernledning

VD och koncernchefen ansvarar för att leda och styra

HEXPOL:s verksamhet i enlighet med aktiebolagslagen,

andra lagar och förordningar, gällande regler för aktie-

marknadsbolag, inklusive Koden, bolagets bolagsordning

och de anvisningar och strategier som fastställts av styrelsen.

VD ska säkerställa att styrelsen erhåller sådan objektiv,

detaljerad och relevant information som krävs för att

styrelsen ska kunna fatta väl underbyggda beslut. Dess-

utom ansvarar VD för att hålla styrelsen informerad om

bolagets utveckling mellan styrelsemötena. VD och

koncernchefen har utsett en koncernledning som består

av CFO, ansvarig för M&A och strategi samt bolagets

affärs- och produktområdeschefer.

Koncernledningen svarar för den övergripande affärs-

utvecklingen och fördelningen av de finansiella resurserna

mellan affärsverksamheterna samt för finansiering och

kapitalstruktur. Regelbundna ledningsgrupps- och styr-

gruppsmöten är koncernens forum för att implementera

koncernledningens övergripande styrning ner till respektive

affärs- och produktområde och i sin tur ner till dotterbolags-

nivå. Organisationen är anpassad för att ge korta och snabba

beslutsprocesser med ett tydligt och decentraliserat ansvar.

Koncernledningen presenteras på sidan 53, gällande

anställningstid i HEXPOL, utbildning, födelseår, aktie-

innehav etc.

Information om ersättningar

För information om arvoden, löner, pensioner och övriga

förmåner till styrelsen, verkställande direktören och

övriga ledande befattningshavare hänvisas till not 4 på

sidan 64.

Finansiell rapportering

HEXPOL ger löpande marknaden information om bolagets

utveckling och finansiella ställning.

HEXPOL:s ambition är att tillämpa öppenhet, saklighet

och hög servicegrad i den finansiella rapporteringen för att

utveckla förtroendet för bolaget på marknaden och stärka

intresset för HEXPOL-aktien hos befintliga och potentiella

investerare. HEXPOL har en kommunikations policy vars

syfte är att säkerställa att koncernen uppfyller informations-

kraven för aktiemarknaden.

HEXPOL:s finansiella aktiviteter och övrig kommunika-

tion måste alltid följa EU:s marknadsmissbruksförordning,

Nasdaq Stockholms regler, de allmänt vedertagna reglerna

på aktiemarknaden samt övriga relevanta regler och juridiska

skyldigheter som HEXPOL kan lyda under. Kommunikationen

ska också vara utformad så att agerandet inom bolaget blir

konsekvent och att bolaget, medarbetarna och verksam-

heterna agerar på samma sätt när de får informationen.

Policyn fastställer ansvarsfördelningen gällande informa-

tionsfrågor och anger vem som får representera HEXPOL

som talesperson. Policyn omfattar också rutiner för delårs-

rapporter, årsredovisningar, årsstämmor, pressmeddelanden,

möten med investerare samt koncernens webbplats. Bolagets

gällande kommunikationspolicy ses över årligen och

revideras vid behov.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

50 HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen ingår som en del av den totala interna

kontrollen inom HEXPOL och är en central komponent i koncernens bolagsstyrning. De viktigaste

målen är att den interna kontrollen är ändamålsenlig och effektiv, ger tillförlitliga rapporter och

efterlevnad av lagar och förordningar

Enligt aktiebolagslagen och Koden är styrelsen ansvarig för

den interna kontrollen. Enligt årsredovisningslagen ska

bolagsstyrningsrapporten innehålla upplysningar om de

viktigaste inslagen i bolagets system för intern kontroll och

riskhantering i samband med den finansiella rapporte-

ringen. Intern kontroll och riskhantering avseende den

finansiella rapporteringen är en process som involverar

HEXPOL:s styrelse, bolagsledning och personal. Processen

har utformats för att utgöra en rimlig försäkran om tillför-

litligheten i den externa rapporteringen. Enligt allmänt

accepterade ramverk som etablerats för detta ändamål,

beskrivs de viktigaste inslagen i HEXPOL:s system för

intern kontroll och riskhantering ur olika aspekter nedan.

Kontrollmiljö

HEXPOL:s organisation är utformad för att möjliggöra ett

snabbt beslutsfattande. Operativa beslut fattas därför på

affärsområdes-, produktområdes- eller dotterbolagsnivå,

medan beslut om strategier, förvärv och avyttringar samt

övergripande finansiella frågor fattas av bolagets styrelse

och koncernledning. Organisationen präglas av en tydlig

ansvarsfördelning samt väl fungerande och inarbetade styr-

och kontrollsystem, vilka omfattar samtliga enheter inom

HEXPOL. Basen för den interna kontrollen och riskhante-

ringen avseende den finansiella rapporteringen utgörs av en

övergripande kontrollmiljö där organisation, beslutsvägar,

befogenheter och ansvar har dokumenterats och kommuni-

cerats i styrande dokument, till exempel i HEXPOL:s

finanspolicy och redovisningsinstruktion samt i den attest-

ordning som VD fastställer.

HEXPOL:s ekonomifunktioner är integrerade genom

ett gemensamt koncernrapporteringssystem. Samtliga

HEXPOL:s dotterbolag rapporterar månadsvis fullständiga

bokslut. Rapporteringen utgör grunden för koncernens

konsoliderade finansiella rapportering. För varje legal

enhet finns en ansvarig controller som svarar för ekonomisk

styrning och för att finansiella rapporter är korrekta,

kompletta och levereras i tid inför koncern rapporteringen.

Koncernens ekonomienhet har ett nära och väl fungerande

samarbete med dotterbolagens controllers avseende bokslut

och rapportering. Styrelsen följer upp bolagets bedömning

av den interna kontrollen bland annat genom arbetet som

utförs i revisionsutskottet. Det arbetet inkluderar en

löpande genomgång av de frågor som bedöms påverka

den ekonomiska styrningen. Vidare har styrelsen direkta

kontakter med bolagets revisorer för att säkerställa den

interna kontrollen.

Riskhantering

De väsentliga risker som påverkar den interna kontrollen

avseende den finansiella rapporteringen identifieras och

hanteras såväl på koncern-, affärsområdes-, dotter bolags-

som enhetsnivå. I styrelsen ansvarar revisionsutskottet för

att väsentliga finansiella risker respektive risker för fel i den

finansiella rapporteringen identifieras och hanteras för att

säkerställa en korrekt finansiell rapportering. Det görs

genom att löpande följa de områden som anses vara kritiska

för bolaget och dess verksamhet. Särskilt prioriterat är att

identifiera processer där risken för väsentliga fel relativt sett

är högre på grund av komplexiteten i processen eller i sam-

manhang där stora värden är involverade.

Kontrollaktiviteter

De risker som identifierats avseende den finansiella

rapporteringen hanteras via bolagets kontrollaktiviteter.

Kontrollaktiviteterna syftar till att förebygga, upptäcka

och korrigera fel och avvikelser. Hanteringen sker genom

manuella kontroller i form av till exempel avstämningar

och inventeringar samt automatiska kontroller genom

IT-systemen. Detaljerade ekonomiska analyser av resultat

samt uppföljning mot budget och prognoser kompletterar

de verksamhetsspecifika kontrollerna och ger en över-

gripande bekräftelse på rapporteringens kvalitet.

Information och kommunikation

För att säkerställa fullständighet och riktighet i den

finansiella rapporteringen, har koncernen riktlinjer för

information och kommunikation som syftar till att

relevant och väsentlig information ska utbytas inom verk-

samheten, inom respektive enhet samt till och från ledning

och styrelse. Riktlinjer, handböcker och arbetsbeskrivningar

Intern kontroll avseende

den finansiella rapporteringen

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

51HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

avseende den finansiella processen kommuniceras mellan

ledning och personal och finns att tillgå elektroniskt och/

eller i tryckt form. Styrelsen får via revisionsutskottet regel-

bunden återkoppling avseende den interna kontrollen.

För att säkerställa att den externa informations-

givningen blir korrekt och fullständig, har HEXPOL en

av styrelsen fastställd kommunikationspolicy vilken anger

vad som ska kommuniceras, av vem och på vilket sätt.

Uppföljning

Effektiviteten i processen för riskbedömning och genom-

förandet av kontrollaktiviteterna följs upp kontinuerligt.

Uppföljningen omfattar både formella och informella

rutiner som används av de ansvariga på varje nivå.

Rutinerna inbegriper uppföljning av resultat mot budget

och planer, analyser och nyckeltal. Styrelsen erhåller

löpande rapporter om koncernens finansiella ställning

och utveckling. Vid varje ordinarie styrelsemöte behandlas

koncernens ekonomiska situation och ledningen analyserar

månatligen den ekonomiska rapporteringen på detaljnivå.

Revisionsutskottet följer vid sina sammanträden upp den

ekonomiska redovisningen och får rapport från revisorerna

avseende deras iakttagelser.

PÅ BOLAGETS WEBBPLATS WWW.HEXPOL.COM

FINNS BLAND ANNAT FÖLJANDE INFORMATION:

• Bolagsordning

• Uppförandekod (Materializing Our Values)

• Tidigare års bolagsstyrningsrapporter, från och

med 2008

• Tidigare års hållbarhetsredovisningar

• Information från HEXPOL:s årsstämmor från och

med 2008 (kallelser, protokoll, VD:s anförande

och kommunikéer)

• Information om styrelseledamöter,

VD och revisor

• Information om valberedningen och bolagets

valberedningsinstruktion

• Information om principer för ersättning till ledande

befattningshavare

• Ersättningsrapport

• Information inför årsstämman 2024

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

52 HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Alf Göransson

Ordförande

Invald: 2007

Född: 1957

Nationalitet: Svensk

Utbildning: Internationell ekonom

Övriga uppdrag: Styrelseordförande

i Loomis AB, NCC AB och Axfast AB.

Styrelse ledamot i Attendo AB, Sweco AB,

Melker Schörling AB, Anticimex AB samt

Sandberg Development Group.

Oberoende i förhållande till bolaget

och ledningen: Ja

Oberoende i förhållande till större

ägare: Nej

Utskott: Ersättningsutskottet

Egna och närståendes innehav:

3 000 B-aktier

Kerstin Lindell

Ledamot

Invald: 2016

Född: 1967

Nationalitet: Svensk

Utbildning: Civilingenjör, teknologie

licentiat, civilekonom samt hedersdoktor

LTH

Övriga uppdrag: Styrelseordförande i

Bona AB och i Sydsvenska Industri- och

Handelskammaren. Styrelseledamot i

bland annat Peab AB, Indutrade AB och

Inwido AB.

Oberoende i förhållande till bolaget

och ledningen: Ja

Oberoende i förhållande till större

ägare: Ja

Utskott: –

Egna och närståendes innehav:

5 000 B-aktier

Malin Persson

Ledamot

Invald: 2007

Född: 1968

Nationalitet: Svensk

Utbildning: Civilingenjör

Övriga uppdrag: Styrelseledamot i

bland annat Peab AB, Getinge AB och

Ricardo AB.

Oberoende i förhållande till bolaget

och ledningen: Ja

Oberoende i förhållande till större

ägare: Ja

Utskott: Revisionsutskottet

Egna och närståendes innehav: –

Nils-Johan Andersson

Ledamot

Invald: 2023

Född: 1962

Nationalitet: Svensk

Utbildning: Civilekonom

Övriga uppdrag: VD för Melker Schör-

ling AB. Styrelseordförande i Hissen

AB samt styrelsemedlem i AAK AB och

Absolent Group AB samt medlem i

Investment committee i Greenbridge.

Oberoende i förhållande till bolaget

och ledningen: Ja

Oberoende i förhållande till större

ägare: Nej

Utskott: Revisionsutskottet

Egna och närståendes innehav:

1 600 B-aktier

Jan-Anders E. Månson

Ledamot

Invald: 2008

Född: 1952

Nationalitet: Svensk

Utbildning: Civilingenjör och

Filosofie doktor

Övriga uppdrag: Distingerad Professor

vid Purdue University, Co-Exec. Dir.

Indiana Next Generation Manufacturing

Competitiveness Center (INMAC), Exec.

Dir. Ray Ewry Sports Engineering Center

samt styrelseledamot i EELCEE Ltd.

Oberoende i förhållande till bolaget

och ledningen: Ja

Oberoende i förhållande till större

ägare: Ja

Utskott: –

Egna och närståendes innehav: –

Märta Schörling Andreen

Ledamot

Invald: 2014

Född: 1984

Nationalitet: Svensk

Utbildning: Civilekonom

Övriga uppdrag: Styrelseledamot

i Melker Schörling AB, Hexagon AB,

Absolent Group och AAK AB.

Oberoende i förhållande till bolaget

och ledningen: Ja

Oberoende i förhållande till större

ägare: Nej

Utskott: Revisionsutskottet och

Ersättningsutskottet

Egna och närståendes innehav:

14 765 620 A-aktier och 70 783 430

B-aktier genom Melker Schörling AB

Henrik Elmin

Ledamot

Invald: 2023

Född: 1970

Nationalitet: Svensk

Utbildning: Civilingenjör och MBA

Övriga uppdrag: Chef för affärsområ-

det Industriteknik på Atlas Copco

Oberoende i förhållande till bolaget

och ledningen: Ja

Oberoende i förhållande till större

ägare: Ja

Utskott: –

Egna och närståendes innehav: –

Styrelse

53HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Peter Rosén

Tf VD och Koncernchef samt CFO

och IR-manager

Anställningsår: 2019

Född: 1968

Nationalitet: Svensk

Utbildning: Civilekonom

Erfarenhet: Omkring 30 års erfaren-

het från internationella företag inom

olika branscher som konsumentva-

ruprodukter, bank och industriföre-

tag. CFO för bolag i noterad miljö de

senaste ca 15 åren.

Övriga uppdrag: Styrelseledamot i

Novotek AB

Egna och närståendes innehav:

17 000 B-aktier

Ralph Wolkener

President HEXPOL Compounding

Europe/Asia och HEXPOL TPE/HP

Compounding

Anställningsår: 1997

Född: 1971

Nationalitet: Belgisk

Utbildning: Civilekonom

Övriga uppdrag: –

Egna och närståendes innehav:

40 000 B-aktier

Magnus Berglund

Senior Vice President, Strategy, M&A

Anställningsår: 2008

Född: 1971

Nationalitet: Svensk

Utbildning: Fil.mag. i ekonomi och

högskoleingenjör

Övriga uppdrag: –

Egna och närståendes innehav:

17 000 B-aktier

Carsten Rüter

President HEXPOL Compounding

Europe/Asia, HEXPOL Compounding

Purchasing/Technology och HEXPOL

TPE/HP Compounding

Anställningsår: 1997

Född: 1971

Nationalitet: Tysk

Utbildning: Civilingenjör

Övriga uppdrag: –

Egna och närståendes innehav:

50 000 B-aktier

Koncernledning

Jan Wikström

President HEXPOL Thermoplastic

Compounding, HEXPOL Wheels och

HEXPOL Gaskets and Seals

Anställningsår: 2008

Född: 1972

Nationalitet: Svensk

Utbildning: Civilingenjör

Övriga uppdrag: –

Egna och närståendes innehav:

650 000 B-aktier

Gary Moore

President HEXPOL Compounding

Americas

Anställningsår: 2007

Född: 1975

Nationalitet: Brittisk

Utbildning: MBA inom finans samt

kandidatexamen inom materialveten-

skap

Övriga uppdrag: –

Egna och närståendes innehav: –

54 HEXPOL ÅRSREDOVISNING 202254 HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

HÅLLBARHET

Spårbarhetscertifiering

stärker HEXPOL:s

erbjudande

Både kunder och kunders kunder ställer allt högre krav på spårbarhet i

material och produkter. Ett flertal företag inom HEXPOL-koncernen har

redan den internationella hållbarhets- och koldioxidcertifieringen ISCC

PLUS, vilket säkerställer spårbarhet och hjälper till att uppfylla befintliga

och framtida hållbarhetskrav.

ISCC PLUS riktar sig till alla företag som vill bevisa att deras råvaror

kommer från hållbara källor. Detta omfattar främst biobaserade råvaror,

men även cirkulära råvaror. ISCC PLUS-certifieringen utökar HEXPOL:s

möjlighet att få ökad hållbarhetsstyrning i processer och produktion samt

säkerställer leveranskedjan av ett oberoende certifieringsorgan.

ISCC PLUS-certifieringen innefattar spårbarhet längs hela leverantörs-

kedjan och garanterar korrekt och transparent användning av mass-

balans metoden. Alla delar i produktionskedjan genomgår en revisions-

process för att företaget ska erhålla certifieringen. Dessa hållbarhets-

deklarationer skapar en kedja av spårbarhet från ursprung till slutlig

produkt, där den certifierade verksamheten bland annat kan visa exakt

hur mycket av respektive råvara som ingår i produkten. Genom ISCC PLUS

får HEXPOL:s kunder därmed ett säkert bevis på spårbarheten och HEXPOL

kan säkerställa att biobaserade eller återvunna råvaror förekommer i den

definierade mängd som utlovats. Massbalans möjliggör en säker och grad

vis minskning av den fossila andelen i polymerblandningar, med målet att

successivt fasa ut fossila råvaror steg för steg.

För kunder inom starkt reglerade marknader – såsom hälsa och medicin-

teknik, livsmedelsindustrin, produktion av leksaker och babyprodukter

– är ISCC PLUS-certifierade massbalans-TPE:er ett viktigt steg i material-

valet. Idag levererar HEXPOL ISCC PLUS-certifierade bio-, cirkulära och/

eller bio-cirkulära produkter inom bland annat Dryflex, men även Epseal

TPE – avsedda för livsmedels- och dryckesförpackningsapplikationer –

omfattas av certifieringen.

55HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2022 55HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

FINANSIELLA

RAPPORTER

Koncernens resultaträkningar ............................................................ 57

Koncernens rapporter över totalresultat .............................................. 57

Koncernens balansräkningar ............................................................. 58

Koncernen, förändring av eget kapital ............................................... 59

Koncernens kassaflödesanalyser ........................................................ 60

Koncernens noter ...................................................................... 61–75

Not 1 Redovisningsprinciper ......................................................... 61

Not 2 Segmentsrapportering ......................................................... 63

Not 3 Transaktioner med närstående ............................................. 64

Not 4 Anställda och personalkostnader ........................................... 64

Not 5 Arvode och kostnadsersättning till revisorer ........................... 65

Not 6 Kostnader fördelade på kostnadsslag .................................... 65

Not 7 Finansiella intäkter och kostnader ......................................... 65

Not 8 Skatter ............................................................................. 66

Not 9 Goodwill och Immateriella anläggningstillgångar ..................... 67

Not 10 Materiella anläggningstillgångar .......................................... 68

Not 11 Nyttjanderättstillgångar ..................................................... 69

Not 12 Varulager ........................................................................ 69

Not 13 Kundfordringar ................................................................. 70

Not 14 Eget kapital ..................................................................... 70

Not 15 Räntebärande skulder ....................................................... 71

Not 16 Avsättningar för pensioner ................................................. 71

Not 17 Avsättningar .................................................................... 72

Not 18 Upplupna kostnader .......................................................... 72

Not 19 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser .......................... 72

Not 20 Kassaflödesanalys ............................................................. 72

Not 21 Finansiella instrument och riskhantering .............................. 73

Not 22 Förvärv ........................................................................... 74

Not 23 Händelser efter balansdagen .............................................. 75

Moderbolagets resultaträkningar ....................................................... 76

Moderbolagets balansräkningar ......................................................... 77

Moderbolaget, förändring av eget kapital ............................................ 78

Moderbolagets kassaflödesanalys ....................................................... 78

Moderbolagets noter .................................................................. 79–82

Not 24 Försäljning ....................................................................... 79

Not 25 Anställda och personalkostnader ......................................... 79

Not 26 Arvode och kostnadsersättning till revisorer ......................... 79

Not 27 Finansiella intäkter och kostnader ....................................... 79

Not 28 Skatter ............................................................................ 80

Not 29 Immateriella anläggningstillgångar ...................................... 80

Not 30 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ....................... 80

Not 31 Räntebärande skulder ....................................................... 80

Not 32 Moderbolagets innehav av aktier och andelar i koncernen ...... 81

Not 33 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser .......................... 82

Not 34 Förslag till vinstdisposition ................................................. 82

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

KONCERNENS RESULTATRÄKNINGAR

MSEK Not 2023 2022

Försäljning 2 22 046 22 243

Kostnad sålda varor –17 186 –17 899

Bruttoresultat 4 860 4 344

Försäljningskostnader −243 –216

Administrationskostnader −905 –752

Forsknings- och utvecklingskostnader −152 –137

Övriga rörelseintäkter 67 65

Övriga rörelsekostnader −51 –14

Rörelseresultat

2, 3, 4, 5, 6, 9,

10, 11

3 576 3 290

Finansiella intäkter 7 78 93

Finansiella kostnader 7 −308 –139

Resultat före skatt 3 346 3 244

Skatt 8 −822 –761

Resultat efter skatt 2 524 2 483

varav hänförligt till moderbolagets aktieägare 2 524 2 483

Resultat per aktie, SEK 7,33 7,21

KONCERNENS RAPPORTER ÖVER TOTALRESULTAT

MSEK	2023	2022
Resultat efter skatt	2 524	2 483
Poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen
Omvärdering av förmånsbaserade pensionsplaner	3	5
Skatter avseende poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen	-	-
.	3	5
Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen
Omräkningsdifferens	−473	1 696
	−473	1 696
Övrigt totalresultat efter skatt	–470	1 701
Summa totalresultat	2 054	4 184
varav hänförligt till moderbolagets aktieägare	2 054	4 184

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

KONCERNENS BALANSRÄKNINGAR

MSEK	Not	2023	2022
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill och immateriella anläggningstillgångar	9	12 501	12 678
Materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar	10, 11	3 500	3 232
Finansiella anläggningstillgångar	21	5	7
Uppskjutna skattefordringar	8	97	102
Summa anläggningstillgångar		16 103	16 019
Omsättningstillgångar
Varulager	12	2 092	2 454
Kundfordringar	13, 21	2 575	3 078
Aktuell skattefordran		429	274
Övriga kortfristiga fordringar		123	110
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter		82	77
Likvida medel	21	1 103	1 541
Summa omsättningstillgångar		6 404	7 534
SUMMA TILLGÅNGAR		22 507	23 553
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital		69	69
Övrigt tillskjutet kapital		619	619
Reserver		2 778	3 248
Balanserat resultat inklusive årets resultat		11 111	9 831
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare	14	14 577	13 767
Hänförligt till icke bestämmande inflytande		0	0
Summa eget kapital		14 577	13 767
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder	15, 21	685	1 822
Övriga skulder	21	422	348
Uppskjutna skatteskulder	8	832	825
Avsättning för pensioner	16	69	68
Summa långfristiga skulder		2 008	3 063
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder	15, 21	1 998	2 571
Leverantörsskulder	21	2 737	3 111
Aktuell skatteskuld		339	252
Övriga kortfristiga skulder	21	99	90
Övriga avsättningar	17	70	13
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	18, 21	679	686
Summa kortfristiga skulder		5 922	6 723
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		22 507	23 553

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

KONCERNEN, FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL

		Hänförligt till moderbolagets aktieägare
	Aktie-	Övrigt till-		Balanserat
MSEK	kapital	skjutet kapital	Reserver	resultat inklusive	Totalt
				årets resultat
Per 31 december 2021	69	619	1 547	9 415	11 650
2022
Totalt resultat
Resultat efter skatt	–	–	–	2 483	2 483
Övrigt totalresultat	–	–	1 701	–	1 701
Totalresultat	–	–	1 701	2 483	4 184
Transaktioner med aktieägare
Utdelning	–	–	–	-2 067	-2 067
Per 31 december 2022	69	619	3 248	9 831	13 767
2023
Totalt resultat
Resultat efter skatt	–	–	–	2 524	2 524
Övrigt totalresultat	–	–	−470	–	−470
Totalresultat	–	–	−470	2 524	2 054
Transaktioner med aktieägare
Utdelning	–	–	–	−1 244	−1 244
Per 31 december 2023	69	619	2 778	11 111	14 577

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYSER
MSEK	Not	2023	2022
Kassaflöde från den löpande verksamheten	20
Rörelseresultat		3 576	3 290
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet		544	492
Finansnetto		−249	–40
Betald skatt		−904	–839
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital		2 967	2 903
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Förändring av rörelsetillgångar		827	–474
Förändring av rörelseskulder		−269	164
Kassaflöde från den löpande verksamheten		3 525	2 593
Investeringsverksamheten
Investeringar i materiella anläggningstillgångar		−675	–652
Försäljning av materiella anläggningstillgångar		0	0
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar		−9	–7
Förvärv av verksamheter	22	−211	–1 512
Kassaflöde från investeringsverksamheten		−895	–2 171
Finansieringsverksamheten	20
Upptagna lån		492	2 576
Amortering av skulder		−2 094	–305
Amortering av leasingskulder		−108	–100
Utdelning		−1 244	–2 067
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		−2 954	104
Årets kassaflöde		−324	526
Likvida medel vid årets början		1 541	1 320
Kursdifferens i likvida medel		−114	–305
Likvida medel vid årets slut		1 103	1 541

OPERATIVT KASSAFLÖDE, KONCERNEN

MSEK 2023 2022

Rörelseresultat 3 576 3 290

Av- och nedskrivningar 544 492

Förändringar i rörelsekapital 558 –310

Försäljning av anläggningstillgångar 0 0

Investeringar −684 –659

Operativt kassaflöde 3 994 2 813

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

HEXPOL:s koncernredovisning upprättas i enlighet med Årsredovis-

ningslagen, International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna

av International Accounting Standards Board (IASB) så som de antagits

av EU. Vidare har Rådet för Hållbarhets- och Finansiell Rapporterings

rekommendation RFR 1, Kompletterande redovisningsregler för koncerner,

tillämpats.

Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen och Rådet för Hållbar-

hets- och Finansiell Rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning

för juridiska personer. Det innebär att samma redovisningsprinciper

tillämpas i moderbolaget som i koncernen med några undantag, se

sidan 62.

Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med de som tilläm-

pades föregående år med undantag av de nya IFRS som tillämpades

med start 1 januari 2023. Ingen av de ändringar och tolkningar av

befintliga standarder som tillämpas från och med räkenskapsår som

började den 1 januari 2023 hade någon inverkan på koncernens eller

moderföretagets finansiella rapporter förutom IAS 1 Redovisnings-

principer, som har omarbetats och har påverkan på att enbart väsentliga

upplysningar för koncernen presenteras.

Implementering av OECD:s modellregler för Pillar II

IAS12 – OECD:s modellregler för Pillar II – Koncernen utvärderar för

närvarande sin exponering för lagstiftningen inom Pillar II tillsammans

med skattespecialister för att få hjälp med att tillämpa lagstiftningen.

Enligt lagstiftningen är koncernen skyldig att betala en tilläggsskatt

för skillnaden mellan den effektiva skattesatsen beräknad enligt

GloBE-reglerna för varje jurisdiktion och minimiskattesatsen på 15

procent. Alla företag inom koncernen har en effektiv skattesats som

överstiger 15 procent. Koncernen har tillämpat det tvingande undanta-

get avseende uppskjuten skatt enligt IAS 12.

Nya standarder 2024

Inga ändringar i standarder, nya standarder eller tolkningar som träder

i kraft 1 januari 2024 och senare förväntas ha någon väsentlig inverkan

på koncernens eller moderföretagets finansiella rapporter.

KONCERNREDOVISNING

I koncernredovisningen ingår moderbolaget och de bolag över vilka

moderbolaget har ett direkt eller indirekt bestämmande inflytande.

Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dagen

då ett bestämmande inflytande erhålls och avyttrade bolag fram till

den dagen då ett bestämmande inflytande upphör. Koncernredovis-

ningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden förutom för

vissa finansiella instrument, som värderats till verkligt värde.

Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelse-

förvärv. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår och

koncernen redovisar dem i administrationskostnader.

Skuld till minoritetsägare

HEXPOL förvärvade 2022 70 procent av aktierna i almaak international

GmbH. Enligt avtalet har HEXPOL en option om att förvärva resteran-

de aktier och innehavare utan bestämmande inflytande har en option

om att sälja sina resterande aktier till HEXPOL. I aktieägaravtal som

bolaget tecknat med innehavare utan bestämmande inﬂytande ﬁnns

avtal om put/call options där innehavaren av det icke bestämmande in-

ﬂytandet har en rätt att sälja sina aktier till HEXPOL enligt en i avtalet

bestämd beräkningsformel från 2025 och därefter årligen under perio-

den 1 januari till 31 mars. På samma sätt har HEXPOL rätt att förvärva

aktierna enligt denna beräkningsformel från 2025 och därefter årligen

under perioden 1 januari till 31 mars. IFRS 3 Rörelseförvärv reglerar

inte hur denna typ av avtalsvillkor ska hanteras i redovisningen. Enligt

IAS 32 Finansiella instrument: klassificering ska koncernen redovisa

en skuld för utställd säljoption i egna egetkapitalinstrument, d.v.s.

förpliktelse att köpa utestående aktier i almaak international GmbH.

Koncernen har valt att beakta denna skuld i förvärvsanalysen, d.v.s.

som om koncernen redan har förvärvat utestående aktier. Koncernen

redovisar per balansdagen motsvarande skuld till verkligt värde över

resultaträkningen, där ändring av prognostiserat utfall redovisas som

en övrig rörelseintäkt -kostnad och ändring av WACC redovisas som

finansiell intäkt/kostnad, och som övrig skuld i balansräkningen. Se

även not 21. Om optionerna löper ut utan att nyttjas, redovisas detta

som en avyttring av aktier i dotterbolag, d.v.s. skulden bokas mot

eget kapital. Innehavare utan bestämmande inflytandes andel av eget

kapital och dess andel av resultatet redovisas därmed ej .

OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA

Funktionell valuta och rapportvaluta

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör

rapporteringsvaluta för moderbolaget och koncernen.

Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan

enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Fordringar och

skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs. Kursdiffe-

renser på rörelsefordringar och rörelseskulder ingår i rörelseresultatet

medan kursdifferenser på finansiella fordringar och skulder redovisas i

finansnettot.

OMRÄKNING AV UTLÄNDSKA DOTTERBOLAG

Dotterbolagens resultat och finansiella ställning upprättas i respektive

bolags funktionella valuta. I koncernredovisningen omräknas dotter-

bolagens resultat och finansiella ställning till koncernens rapporterings-

valuta svenska kronor enligt följande:

• Intäkter och kostnader i resultaträkningar räknas om till genom-

snittlig valutakurs för respektive år medan tillgångar och skulder i

balansräkningar räknas om till balansdagens kurs. Valutakursdiffe-

renser som uppstår vid omräkningen redovisas som en separat post

i övrigt totalresultat.

• Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid

förvärv behandlas som tillgångar och skulder i den förvärvade verk-

samheten och omräknas till balansdagens kurs.

INTÄKTSREDOVISNING

Koncernens avtal med kunder innehåller endast ett slags prestations-

åtagande, försäljning av varor. Kontraktens löptid är kort, i normal-

fallet som längst 3 månader. Försäljningen redovisas exklusive moms

och till det enligt kundavtalet fastställda transaktionspriset. I avtalen

finns information om prissättning, volymrabatter, betalningsvillkor och

leveransvillkor. Övergång av kontrollen över varorna till kund sker be-

roende på hur leveransvillkoren ser ut i de olika avtalen. En kund kan

välja att själv hämta varan hos bolaget eller få varan levererad.

Intäkterna från försäljningen tas vid en tidpunkt, då varan har

levererats till kund eller avhämtats av kund. Kostnader för leverans

till kund redovisas som kostnad såld vara. Rörlig ersättning kan utgå

till kund genom retroaktiva volymrabatter, vilket reserveras utifrån

förväntat värde under upplupna kostnader i balansräkningen. Normalt

sett redovisas varken upplupna eller förutbetalda intäkter, d.v.s. inga

avtalssaldon utan endast kundfordringar i samband med leverans.

Normala betalningsvillkor tillämpas, d.v.s. det finns inga finansierings-

komponenter i avtalen. Koncernen har inga åtaganden i form av

returer.

INKOMSTSKATTER

Årets inkomstskattekostnad består av aktuell och uppskjuten skatt.

Skatt redovisas i resultaträkningen, utom när skatten avser poster som

redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I sådana fall

redovisas även skatten i övrigt totalresultat respektive eget kapital.

Temporära skillnader beaktas inte i andelar i dotterföretag då det är

sannolikt att dessa inte återförs inom en överskådlig framtid.

LEASING

HEXPOL har ingått ett antal leasingavtal såsom leasetagare.

Leasingskulder

Leasingskulder värderas initialt till nuvärdet av de leasingavgifter som

inte betalats vid inledningsdatumet. Dessa leasingskulder redovisas i

posterna räntebärande skulder och räntebärande kortfristiga skulder i

balansräkningen.

HEXPOL:s avtal för lokaler innehåller vanligtvis optioner på att

förlänga. HEXPOL utvärderar huruvida det är rimligt säkert att optionen

kommer att utnyttjas för varje avtal. Leasingperioden bestäms som

den icke-uppsägningsbara perioden tillsammans med perioder att för-

länga eller säga upp avtalet om HEXPOL är rimligt säkra på att nyttja

de optionerna.

I det fall den implicita räntan inte enkelt kan fastställas från avtalet

används den marginella låneräntan vid nuvärdesberäkning av lea-

singbetalningar. Den marginella låneräntan fastställs genom att utgå

från modellen 12 månaders STIBOR för varje valuta med ett påslag

motsvarande koncernens externa lånemarginaler. HEXPOL har valt att

inte dela upp räntan på olika tillgångsslag då detta inte är väsentligt.

Nyttjanderättstillgångar

HEXPOL redovisar nyttjanderättstillgångar i balansräkningen vid

inledningsdatumet för leasingavtalet. Anskaffningsvärdet utgörs av det

initiala värdet på hänförlig leasingskuld, med tillägg av direkta utgifter,

eventuella förskottsbetalningar som görs på eller innan inledningsdatumet

för leasingavtalet efter avdrag av eventuella erhållna incitament, samt

en uppskattning av eventuella återställningskostnader. Nyttjanderätts-

tillgångarna redovisas under posten materiella anläggningstillgångar

och nyttjanderättstillgångar i balansräkningen. Dessa omfattar lokaler,

produktions- och kontorsutrustning, samt fordon.

Nyttjanderättstillgångar värderas till anskaffningsvärde efter

avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar,

samt justerat för omvärderingar av leasingskulden.

Förutsatt att HEXPOL inte är rimligt säkra att de kommer överta

äganderätten till den underliggande tillgången vid utgången av leasing-

avtalet skrivs nyttjanderättstillgången av linjärt under det kortare av

leasingperioden och nyttjandeperioden.

Tillämpade lättnadsregler

HEXPOL har valt att inte redovisa nyttjanderättstillgångar och leasing-

skulder avseende korttids leasar och leasar av lågt värde över balans-

räkningen. HEXPOL tillämpar lättnadsreglerna avseende korttids-

leasingavtal med en löptid om 12 månader eller mindre och leasing-

avtal där den underliggande tillgången har ett mindre värde än

50 000 SEK. Utgifter som uppstår i samband med dessa leasingavtal

redovisas linjärt över leasingperioden som rörelsekostnader i resultat-

räkningen .

NOT 1 Redovisningsprinciper

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

GOODWILL

Goodwill utgörs av skillnaden mellan förvärvskostnaden och verkligt

värde av det förvärvade företagets identifierade nettotillgångar på

förvärvsdagen. Vid förvärv av mindre än 100 procent av en rörelse

bestäms från förvärv till förvärv om full goodwill eller partiell goodwill

ska tillämpas. Goodwill testas minst årligen för att identifiera eventuellt

nedskrivningsbehov och värderas till anskaffningsvärde minus eventu-

ella nedskrivningar, se not 9.

MATERIELLA OCH IMMATERIELLA

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Materiella och immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaff-

ningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan och

eventuella nedskrivningar .

AVSKRIVNINGAR

Avskrivning enligt nyttjandeperiod görs linjärt och beräknas på av-

skrivningsbart belopp (anskaffningskostnad med avdrag för beräknat

restvärde) och baseras på tillgångens nyttjandeperiod. Nyttjande-

perioder och restvärden omprövas minst i slutet av varje räkenskapsår.

Följande nyttjandeperioder tillämpas:

Patent och varumärken 20 år

Övriga immateriella tillgångar 3–15 år

IT-utrustning 3 – 8 år

Maskiner och inventarier 3–15 år

Kontorsbyggnader 20–50 år

Industribyggnader (inkl solceller) 20–50 år

Markanläggningar 5–30 å r

NEDSKRIVNINGAR

Goodwill analyseras minst årligen avseende eventuella nedskrivnings-

behov. Övriga tillgångar analyseras om indikationer om nedskrivnings-

behov föreligger. Tidigare gjorda nedskrivningar återförs till den del

de inte längre är motiverade, dock sker aldrig återföringar avseende

nedskrivningar på goodwill.

VARULAGER

Varulagret värderas enligt lägsta värdets princip, det vill säga det

lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balans-

dagen. Anskaffningsvärdet fastställs med tillämpning av först-in

först-ut-principen. För tillverkade varor består anskaffningsvärdet av

råmaterial, direkt lön, andra direkta kostnader och andel av indirekta

tillverkningskostnader. Nettoförsäljningsvärdet utgörs av försäljnings-

pris med avdrag för uppskattade försäljningskostnader.

FINANSIELLA INSTRUMENT

Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar

likvida medel, kundfordringar, andra finansiella fordringar, leverantörs-

skulder, räntebärande skulder samt övriga finansiella skulder.

Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde

via resultaträkningen

Skuld till minoritetsägare redovisas som en finansiell skuld värderad till

verkligt värde med värdeförändringar i resultaträkningen, och värderas

enligt nivå 3. Värderingen av skuld till minoritetsägare bygger på

förväntad prognos för 2022-2024 med en förutbestämd multipel, samt

utifrån de förutsättningar och förväntningar som finns idag. Skulden

nuvärdesberäknas med en diskonteringsränta om 8,4 procent. HEXPOL

innehar inga finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resul-

taträkningen.

Finansiella tillgångar och skulder värderade till upplupet

anskaffningsvärde

Finansiella tillgångar såsom kundfordringar, likvida medel och övriga

finansiella fordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde och

därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektiv-

räntemetoden, minskat med eventuell reservering för förväntade och

inträffade kreditförluster, se not 15. Reservering för förväntade kredit-

förluster sker enligt den förenklade metoden, vilket innebär att förvän-

tade kreditförluster reserveras för återstående löptid. Nedskrivning av

kundfordringar redovisas som försäljningskostnader i resultaträkningen

såvida inte nedskrivningarna uppgår till väsentliga belopp då de sär-

redovisas på egen rad. Finansiella skulder såsom leverantörsskulder

och övriga finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde

med tillämpning av effektivräntemetoden .

Ränteintäkter

Ränteintäkter redovisas fördelat över löptiden med tillämpning av

effektivräntemetoden.

PENSIONS- OCH LIKNANDE ÅTAGANDEN

Den dominerande andelen av koncernens pensionsåtaganden är

avgiftsbestämda och därutöver finns anställda som har en förmåns-

baserad pensionsplan.

Aktuariella vinster och förluster redovisas i övrigt totalresultat. För-

månsbaserade planer där försäkringsgivaren (Alecta i Sverige) ej kan

tillhandahålla en fördelning av koncernens andel av totala förvaltnings-

tillgångar och pensionsåtaganden redovisas i avvaktan på att denna

information ska finnas tillgänglig som en avgiftsbestämd plan. Vid

utgången av december 2023 uppgick Alectas överskott i form av den

kollektiva konsolideringsnivån preliminärt till 157 procent (172).

KLASSIFICERING AV RÖRELSEINTÄKTER/KOSTNADER

INKLUSIVE JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER

Koncernen redovisar jämförelsestörande poster när poster av engångs-

karaktär har uppstått. Dessa poster kan avse integrationskostnader,

omstruktureringar samt andra materiella poster av engångskaraktär.

BETYDANDE BEDÖMNINGAR VID TILLÄMPNING AV REDOVIS-

NINGSPRINCIPERNA, UPPSKATTNINGAR OCH ANTAGANDEN

Vid upprättande av koncernens finansiella rapporter gör företagsled-

ningen uppskattningar och antaganden som påverkar de redovisade

beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader med tillhörande

noter och upplysningar om eventualförpliktelser.

Osäkerhet kring dessa antaganden och uppskattningar kan leda till

väsentliga justeringar av det redovisade värdet på de tillgångar och

skulder som påverkas i framtida finansiella rapporter då utfallet kan

avvika från gjorda uppskattningar och bedömningar. Förändringar i

uppskattningar redovisas framåtriktat.

Företagsledningen gör även bedömningar i tillämpningen av koncer-

nens redovisningsprinciper.

Bedömningar

Vid tillämpning av koncernens redovisningsprinciper har företags-

ledningen gjort följande bedömningar vilka har den mest betydande

effekten på de redovisade värdena i de finansiella rapporterna:

• Fastställande av leaseperioden i avtal med förlängningsoptioner.

Optioner att förlänga avtal finns inkluderade i ett antal av koncer-

nens leasingavtal främst gällande byggnader. När leasingavtalets

längd fastställs, beaktas all tillgänglig information och omständig-

heter som ger ett ekonomiskt värde att utnyttja en förlängningsop-

tion såsom avtalsvillkoren för förlängningsperioder jämfört med

marknadsräntor och betydande förbättringar som gjorts eller

förväntas genomföras på en hyrd fastighet under avtalsperioden.

Uppskattningar och antaganden

De nyckelantaganden avseende framtiden och andra källor till osäkerhet

i uppskattningar som per balansdagen föreligger och som har en

betydande risk att resultera i en väsentlig justering av tillgångar och

skulder under nästa räkenskapsår beskrivs nedan. Antagandena och

uppskattningarna har baserats på tillgänglig information när de finan-

siella rapporterna upprättades. Förutsättningarna och antagandena om

framtida utveckling kan komma att ändras, baserat på förändringar i

marknaden eller andra omständigheter som uppkommer som inte är

inom koncernens kontroll. Sådana förändringar beaktas i antagandena

när de inträffar.

• Nedskrivning av goodwill – not 9

• Avsättning för förväntade kreditförluster – not 13

• Uppskjutna skattefordringar – not 8

• Uppskattning av verkligt värde på finansiella instrument – not 21

• Finansiell skuld till minoritetsaktieägare – not 21

• Allokering av köpeskilling till identifierade tillgångar och skulder i

samband med förvärv – not 22

• Aktier i dotterbolag - not 32

MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER

Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen

med följande avvikelser:

• I moderbolaget redovisas, enligt RFR 2, erhållna koncernbidrag som

finansiell intäkt enligt huvudregeln.

• I moderbolaget redovisas andelar i koncernföretag till anskaff-

ningsvärde före eventuella nedskrivningar. Nedskrivningsprövning

genomförs om indikationer på nedskrivningsbehov föreligger, d.v.s.

vid indikationer på att bokförda värdet överstiger dess återvinnings-

värde. Återvinningsvärdet utgör det högsta av verkligt värde och

nyttjandevärdet.

• I moderbolaget redovisas finansiella tillgångar och skulder inled-

ningsvis till verkligt värde plus transaktionskostnader och därefter

till upplupet anskaffningsvärde. Moderbolaget tillämpar IFRS9,

men då samtliga kundfordringar är koncerninterna är kreditrisken

begränsad.

Moderbolaget tillämpar fortsatt det undantag som finns i RFR 2 för juri-

diska personer och redovisar samtliga leasingavtal som kostnad linjärt

över leasingperioden. Således inkluderas inte nyttjanderättstillgångar

och leasingskulder i moderbolagets balansräkning. Identifiering av ett

leasingavtal görs dock på samma sätt som i koncernen, det vill säga

att ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter

rätten att under en viss period bestämma över användningen av en

identifierad tillgång i utbyte mot ersättning.

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Information om rörelsegrenar

För Hexpol–koncernen utgör affärsområde indelningsgrunden för rörelsesegment.

Koncernen är indelad i två affärsområden, HEXPOL Compounding och HEXPOL Engineered Products. HEXPOL Compounding tillverkar avancerade

polymera blandningar. HEXPOL Engineered Products tillverkar packningar till plattvärmeväxlare, hjul för truckar och länkhjulsapplikationer.

I segmentens resultat, tillgångar och skulder har inkluderats direkt hänförbara poster samt poster som kan fördelas på segmenten på ett rimligt och

tillförlitligt sätt. Segmentsredovisningen för rörelsesegmenten inkluderar resultat till och med rörelseresultat samt sysselsatt kapital. Poster i resultat-

räkningen som inte fördelats består av finansiella intäkter och finansiella kostnader samt skattekostnader. Tillgångar och skulder som inte har förde-

lats på segmenten är skattefordringar och skatteskulder, finansiella tillgångar och finansiella skulder. Internfakturering mellan affärsområdena sker

till marknadsvärde. I presentationen av koncernens geografiska områden har verksamheten delats upp i koncernens viktigaste marknader,

Sverige, Europa, Amerika och Asien. Försäljningen redovisas efter var kunderna är lokaliserade medan tillgångar redovisas efter var dessa fysiskt är

lokaliserade.

Ingen enskild kund står för mer än 10 procent av koncernens försäljning.

	HEXPOL		HEXPOL				Koncernen
	Compounding		Engineered Products		Elimineringar
MSEK	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Försäljning, extern	20 581	20 834	1 465	1 409	–	–	22 046	22 243
Försäljning, intern	573	569	127	125	−700	–694	–	–
Rörelseresultat	3 318	3 012	258	278	–	–	3 576	3 290
Rörelsemarginal, %	16,1	14,5	17,6	19,7	–	–	16,2	14,8
Finansnetto							−230	–46
Skatt							−822	–761
Årets resultat							2 524	2 483
Operativa tillgångar	20 242	21 039	651	630	–	–	20 893	21 669
Ofördelade tillgångar	–	–	–	–	–	–	1 614	1 884
Koncernen totalt	20 242	21 039	651	630	–	–	22 507	23 553
Operativa skulder	3 366	3 643	187	181	–	–	3 553	3 824
Ofördelade skulder	–	–	–	–	–	–	4 377	5 962
Koncernen totalt	3 366	3 643	187	181	–	–	7 930	9 786
Investeringar	592	601	92	58	–	–	684	659
Avskrivningar	514	464	30	28	–	–	544	492

	HEXPOL		HEXPOL
	Compounding		Engineered Products		Koncernen
MSEK	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Jämförelsestörande poster
Administrationskostnader	–46	–	–	–	–46	–
Övriga rörelseintäkter	–	30	–	–	–	30
Övriga rörelsekostnader	–37	–	–	–	–37	–
Rörelseresultat	–83	30	–	–	–83	30
Skatt					19	–6
Årets resultat					–64	24

Kostnaden under året 2023 är hänförlig till den omstrukturering som genomförs i Kalifornien, USA där produktionen bl.a. konsolideras från två fabriker

till en fabrik. Intäkten under året 2022 är hänförlig till upplösningen av en kostnadsreserv relaterad till branden i Jonesborough, TN, USA den

7 januari 2021.

	Försäljning per		Anläggnings–
	mottagarland		tillgångar
MSEK	2023	2022	2023	2022
Geografiska marknader
Sverige	466	461	375	376
Europa exkl. Sverige	8 024	8 387	6 704	6 397
USA	9 257	9 637	8 612	8 853
Americas exkl. USA	3 112	2 652	92	101
Asien	1 187	1 106	320	292
Totalt	22 046	22 243	16 103	16 019

	HEXPOL			HEXPOL
	Compounding		Engineered Products
MSEK	2023	2022	2023		2022
Försäljning per
geografisk marknad
och affärsområde
Europa	7 874	8 212	637	616
Americas	11 884	11 860	429	486
Asien	823	762	343	363
Totalt	20 581	20 834	1 40 9	1 465

NOT 2 Segmentsrapporterin g

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

Transaktioner mellan koncernbolag sker till marknadsmässiga villkor. Koncernen har under 2023 köpt energi för 18 MSEK (23) från intressebolaget

Megufo AB i Sverige. Koncernens skuld till intressebolaget uppgick den 31 december 2023 till 4 MSEK (3). Se även not 4.

NOT 3 Transaktioner med närståend e

MSEK	2023	2022
Kostnader för ersättningar till anställda
Löner och ersättningar m.m.	2 511	2 077
Totalt	2 511	2 077
Pensionskostnader	45	49
Sociala kostnader	357	317
Totalt	402	366

	2023		2022
		varav		varav
Medelantal anställda		män		män
Sverige	315	69 %	325	69%
Belgien	56	89 %	54	87%
Tjeckien	229	89 %	226	89%
Tyskland	430	90 %	426	90%
Mexiko	416	86 %	411	88%
Luxemburg	5	60 %	6	67%
USA	1 626	86 %	1 591	87%
Kina	313	73 %	331	69%
Sri Lanka	1 061	92 %	1 072	91%
Storbritannien	197	89 %	253	90%
Spanien	197	85 %	197	86%
Italien	184	78 %	179	80%
Turkiet	10	60 %	13	54%
Polen	15	53 %	17	59%
Totalt	5 054	86 %	5 101	86%

MSEK	2023	2022
Personalkostnader
per land
Sverige	297	312
Belgien	53	44
Tjeckien	114	91
Tyskland	281	203
Mexiko	111	79
Luxemburg	24	39
USA	1 564	1 213
Kina	72	73
Sri Lanka	44	42
Storbritannien	110	126
Spanien	125	115
Italien	112	100
Turkiet	2	2
Polen	4	4
Totalt	2 913	2 443

	Styrelsearvode		Utskottsarvode		Totalt
TSEK	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Ersättning till styrelse
Alf Göransson	1 063	1 027	153	150	1 216	1 177
Kerstin Lindell	430	413	–	–	430	413
Jan-Anders E. Månson	430	413	–	–	430	413
Malin Persson	430	413	128	125	558	538
Märta Schörling Andreen	430	413	180	175	610	588
Henrik Elmin	290	–	–	–	290	–
Nils-Johan Andersson*	0	–	0	–	0	–
Gun Nilsson	140	413	83	250	223	663
Summa	3 213	3 092	544	700	3 757	3 792

* Arvodet för Nils-Johan Anderssons styrelse- och utskottsarbete har fakturerats från Melker Schörling AB. Detta belopp uppgår till 463 TSEK varav

290 TSEK avser arvode som styrelseledamot och 173 TSEK avser arvode som ordförande i revisionsutskottet .

NOT 4 Anställda och personalkostnade r

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

MSEK 2023 2022

Revisionsuppdrag 15 13

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 1 1

Skatterådgivning 0 1

Övriga tjänster 0 0

Övriga revisorer

Revisionsuppdrag 2 1

Totalt 18 1 6

MSEK 2023 2022

Ersättningar till personal 2 913 2 443

Avskrivningar och nedskrivningar 544 492

Kostnader för insatsvaror och övriga externa kostnader 15 029 16 069

Övriga rörelsekostnader 51 14

Totalt 18 537 19 018

Inga utvecklingskostnader aktiverades under 2023 och 202 2

MSEK 2023 2022

Tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde

Ränteintäkter från kundfordringar 0 0

Ränteintäkter övriga finansiella tillgångar 69 23

Summa ränteintäkter enligt effektivräntemetod 69 23

Övriga finansiella intäkter

Valutakursdifferenser på finansiella poster 9 70

Summa 9 70

Summa finansiella intäkter 78 93

NOT 5

Arvode och kostnadsersättning till revisore r

NOT 6

Kostnader fördelade på kostnadssla g

NOT 7

Finansiella intäkter och kostnade r

Grundlön

Rörlig

ersättning

Pensions-

kostnad

Bil-, bostads- och

övriga förmåner Totalt

TSEK 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022

Ersättning till ledande befattningshavare

Georg Brunstam* 9 180 12 915 12 135 18 081 4 686 6 832 3 963 1 994 29 964 39 822

Peter Rosén** 5 056 4 104 4 879 4 925 1 379 1 167 311 407 11 625 10 603

Övriga medlemmar i koncernledningen, 5 (5)

personer

27 733 27 703 26 861 29 249 2 176 2 023 1 808 1 592 58 578 60 567

Summa 41 969 44 722 43 875 52 255 8 241 10 022 6 082 3 993 100 167 110 99 2

* Georg Brunstam var verkställande direktör till den 1 september 2023. Från och med den 1 september 2023 var Peter Rosén tillförordnad

verkställande direktör.

** Peter Rosén var vice verkställande direktör till den 1 september 2023.

Principer för ersättning till styrelse och ledande befattningshavare

Till styrelsen utgår arvode enligt årsstämmans beslut.

Ersättningsutskottet lämnar beslutsunderlag till styrelsen om verkställande direktörens och andra ledande befattningshavares ersättningar.

Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension.

Den rörliga ersättningen baseras på resultat, resultat per aktie och avkastning på sysselsatt kapital.

Mellan bolaget och VD gäller att VD har en uppsägningstid på 6 månader. Vid uppsägning från bolagets sida gäller en uppsägningstid på 24 månader.

För andra ledande befattningshavare gäller en uppsägningstid på 6 månader och från bolagets sida vanligtvis 12 månader. Det finns inga avtal om

avgångsvederlag.

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

MSEK	2023	2022
Aktuell skattekostnad
Aktuell skatt på årets resultat	−799	–701
Summa	−799	–701
Uppskjuten skattekostnad
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader	−23	–60
Utnyttjande/omvärdering av underskottsavdrag	0	0
Summa	−23	–60
Totalt redovisad skattekostnad	−822	–761

Koncernen har inga förlustavdrag för 2023 eller 2022.

MSEK	2023	%	2022	%
Avstämning av effektiv skatt
Resultat före skatt	3 346		3 244
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget	−689	−21	–668	–21
Effekt av andra skattesatser för utländska dotterbolag	−107	−3	–95	–3
Ej avdragsgilla kostnader	−24	−1	–19	–1
Ej skattepliktiga intäkter	2	0	8	0
Avdragsgilla avskrivningar på goodwill	−2	0	2	0
Omvärdering av underskottsavdrag/temporära skillnader	0	0	0	0
Skatt hänförlig till tidigare år	−2	0	11	0
Totalt redovisad skattekostnad	−822	−25	–761	–23

Ingående

Redovisat i

Redovisat direkt

Omräknings-

Utgående

balans

resultaträkning

Förvärv

mot totalresultat

differenser

balans

MSEK

2023

2022

2023

2022

2023

2022

2023

2022

2023

2022

2023

2022

Uppskjutna skatte–

fordringar/skatteskulder

Immateriella tillgångar

−561

−436

−28

−13

–

–61

–

−51

−589

−561

Materiella tillgångar

−250

−151

−64

–

−35

−218

−250

Nyttjanderättstillgångar

−99

−91

−7

−6

–

−2

−106

−99

Omsättningstillgångar

−10

–

−1

Operativa skulder

−4

–

−1

Leasingskulder

105

–

112

105

Underskottsavdrag

–

Skulder

–

Summa

−723

−523

−23

−60

–

–61

–

−79

−735

−723

NOT 8

Skatter

Tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Räntekostnader skulder till kreditinstitut och företagscertifikat	−214	–84
Räntekostnader övriga finansiella skulder	0	0
Summa räntekostnader enligt effektivräntemetod	–214	–84
Övriga finansiella kostnader
Förväntade kreditförluster på finansiella tillgångar	0	0
Räntekostnader leasingskuld	−17	–13
Valutakursdifferenser på finansiella poster	−60	–34
Övrigt	−17	–8
Summa	−94	–55
Summa finansiella kostnader	−308	–139
Finansnetto	−230	–46

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

				Övriga immateriella
	Goodwill			tillgångar		Totalt
MSEK	2023	2022	2023	2022		2023	2022
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans den 1 januari	11 911	9 095		1 363	1 061	13 274	10 156
Förvärv*	88	1 619		178	163	266	1 782
Investeringar	–	–		9	7	9	7
Omklassificering	–	–		−3	3	−3	3
Omräkningsdifferens	−315	1 197		−35	129	−350	1 326
Utgående balans den 31 december	11 684	11 911		1 512	1 363	13 196	13 274
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans den 1 januari	−18	–8		–578	–424	−596	–432
Årets avskrivningar enligt plan	–	–		–128	–98	−128	–98
Omklassificering	–	–		8	–	8	–
Omräkningsdifferens	3	–10		18	–56	21	–66
Utgående balans den 31 december	−15	–18		–680	–578	−695	–596
Bokfört värde den 31 december	11 669	11 893		832	785	12 501	12 678
*Förvärv goodwill avser Star Thermoplastic 143 MSEK, almaak 96 MSEK avseende slutlig justering av värdet av skuld till minoritet samt McCann 151

MSEK slutlig justering av värdet på immateriella tillgångar MSEK 181 respektive uppskjuten skatt -41. Se även not 22.

Övriga immateriella tillgångar består huvudsakligen av förvärvade kundrelaterade immateriella tillgångar och den återstående avskrivningstiden är

mellan 2 och 10 år. Övriga immateriella tillgångar omfattar inga väsentliga belopp vad gäller aktiverade utvecklingsutgifter.

MSEK	2023	2022
Goodwill fördelat per rörelsesegment
HEXPOL Compounding	11 640	11 863
HEXPOL Engineered Products	29	30
Utgående balans den 31 december	11 669	11 893

Goodwill och andra tillgångar prövas årligen eller mer frekvent om det finns indikationer på värdenedgång. Denna prövning baseras på koncernens

kassagenererande enheter, vilka är koncernens två affärsområden. Återvinningsvärdet utgör det högsta av en tillgångs nettoförsäljningsvärde och

nyttjandevärde, det vill säga det diskonterade nuvärdet av framtida kassaflöden.

Vid nuvärdesberäkningen av framtida kassaflöden har använts en kapitalkostnad (WACC) på 8,4 procent (11,0) före skatt för båda rörelsesegmenten

då riskprofilen anses snarlik. I beräkningen av WACC har tagits hänsyn till att verksamheterna är finansierade via lån och eget kapital. Kostnaden

för eget kapital är baserad på förväntningar om viss avkastning på investerat kapital på den finansiella marknaden. Kostnaden för lånat kapital är

baserad på lånekostnaden på den finansiella marknaden. Specifika risker inkluderas i beräkningen genom att applicera individuella betavärden och

dessa uppdateras årligen baserat på tillgängliga marknadsdata. Beräkningen utgår från den av styrelsen godkända budgeten för 2024 och strategi-

planen för perioden 2025-2026 följt av årlig tillväxt som planar ut på 2 procent (2). De viktigaste bedömningarna berör försäljningstillväxt och

rörelsemarginalutveckling och baseras på erfarenhet och aktuell information om marknadsutveckling. Beräkningarna har visat att det inte föreligger

något nedskrivningsbehov. En känslighetsanalys visar att vid en halverad uthållig tillväxt, en högre WACC om 9,5 procent samt en försämrad uthållig

lönsamhet (resultat före avskrivningar) med 2 procentenheter skulle fortfarande inget nedskrivningsbehov föreligga för något rörelsesegment.

NOT 9

Goodwill och Immateriella anläggningstillgångar

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

	Byggnader		Maskiner och
	och mark		inventarier		Totalt
MSEK	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans den 1 januari	1 688	1 322	6 221	5 157	7 909	6 479
Förvärv	63	128	43	155	106	283
Investeringar	35	71	513	506	548	577
Avyttringar och utrangeringar*	−3	-2	−138	-140	−141	-142
Omklassificering	84	30	−81	-33	3	-3
Omräkningsdifferens	−46	139	−163	576	−209	715
Utgående balans den 31 december	1 821	1 688	6 395	6 221	8 216	7 909
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans den 1 januari	−744	-625	−4 138	-3 618	−4 882	-4 243
Årets avskrivningar enligt plan	−61	-53	−275	-251	−336	-304
Avyttringar och utrangeringar*	3	1	132	131	135	132
Omklassificering	0	-	−8	0	−8	0
Omräkningsdifferens	23	-67	120	-400	143	-467
Utgående balans den 31 december	−779	-744	−4 169	-4 138	−4 948	-4 882
Ackumulerade nedskrivningar
Ingående balans den 1 januari	−38	-36	−125	-112	−163	-148
Nedskrivningar	0	-	2	-5	2	-5
Omräkningsdifferens	1	-2	3	-8	4	-10
Utgående balans den 31 december	−37	-38	−120	-125	−157	-163
Summa materiella anläggningstillgångar	1005	906	2 106	1 958	3 111	2 864
Nyttjanderättstillgångar	347	326	42	42	389	368
Bokfört värde	1 352	1 232	2 148	2 000	3 500	3 232

*Här ingår utrangeringar efter omstruktureringar i UK.

**För mer information om leasade tillgångar se vidare not 11.

MSEK	2023	2022
Fördelning av årets av- och nedskrivningar på materiella och immateriella, samt nyttjanderättstillgångar
Kostnad sålda varor	506	452
Försäljningskostnader	5	4
Administrationskostnader	32	33
Produktutvecklingskostnader	3	3
Totalt	546	492

NOT 10

Materiella anläggningstillgångar

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

HEXPOL delar in sina leasingavtal i följande klasser av nyttjanderättstillgångar: lokaler, produktions- och kontorsutrustning samt fordon. I nedan

tabell presenteras de utgående balanserna avseende nyttjanderättstillgångar och leasingskulder samt förändringarna under året:

	Nyttjanderättstillgångar
MSEK	Byggnader	Maskiner och		Leasing-
	och mark	inventarier	Totalt	skuld
Ingående balans den 1 januari 2022	301	41	342	395
Tillkommande avtal	52	31	83	77
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar	–56	–29	–85	–
Avslutade avtal	0	–4	–4	–5
Omvärderingar av avtal	0	0	0	0
Valutakursdifferens	29	3	32	48
Räntekostnader på leasingskulder	–	–	–	13
Leasingavgifter	–	–	–	–100
Utgående balans den 31 december 2022	326	42	368	428
Tillkommande avtal	94	33	127	153
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar	−59	−23	−82	–
Avslutade avtal	–2	−9	−11	−44
Omvärderingar av avtal	0	0	0	0
Valutakursdifferens	−12	−1	−13	−12
Räntekostnader på leasingskulder	–	–	–	19
Leasingavgifter	–	–	–	−96
Utgående balans den 31 december 2023	347	42	389	448

Nedan presenteras de belopp hänförliga till leasingverksamheter som redovisats i resultaträkningen under året:

MSEK	2023	2022
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar	–82	–85
Räntekostnader på leasingskulder	−19	–13
Kostnader avseende korttidsleasingavtal	0	0
Kostnader för avtal där den underliggande tillgången är av lågt värde	0	0
Kostnader för variabla leasingavgifter	0	0
Resultateffekt på avslutade avtal	0	0
Totala kostnader hänförliga till leasingverksamheten	−101	–98

HEXPOL redovisar ett kassautflöde hänförligt till leasingavtal uppgående till 96 MSEK (100) för räkenskapsåret 2023.

För en löptidsanalys av koncernens leasingskulder se not 20.

MSEK	2023	2022
Råvaror	1 326	1 669
Varor under tillverkning	193	154
Färdigvaror	573	631
Totalt	2 092	2 454

Inga väsentliga nedskrivningar har gjorts under 2023 och 2022.

NOT 11

Nyttjanderättstillgångar

NOT 12

Varulager

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

MSEK	2023	2022
Åldersfördelning av kundfordringar
Ej förfallna	2 262	2 737
Förfallna, 1–30 dagar	287	306
Förfallna, 31–60 dagar	23	30
Förfallna, mer än 60 dagar	3	5
Kundfordringar	2 575	3 078

MSEK	2023	2022
Reservering för kundförluster
Ingående balans	−42	–39
Reserveringar	−6	–5
Förvärv	−1	–2
Konstaterade förluster	0	7
Reverseringar	4	4
Omräkningsdifferenser	1	–7
Utgående balans	−44	–42

MSEK	Ej	Förfallna	Förfallna	Förfallna mer
	förfallna	1–30 dagar	31–60 dagar	än 60 dagar	Totalt
31 december 2022
Redovisat belopp kundfordringar – brutto	2 737	311	42	30	3 120
Kreditförlustreserv	0	–5	–12	–25	–42
Utgående balans	2 737	306	30	5	3 078
MSEK	Ej	Förfallna	Förfallna	Förfallna mer
	förfallna	1–30 dagar	31–60 dagar	än 60 dagar	Totalt
31 december 2023
Redovisat belopp kundfordringar – brutto	2 262	289	36	32	2 619
Kreditförlustreserv	0	−2	–13	–29	–44
Utgående balans	2 262	287	23	3	2 575

	A-aktier		B-aktier		Totalt
	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Förändring av antal aktier
Ingående balans den 1 januari	14 765 620	14 765 620	329 671 226	329 671 226	344 436 846	344 436 846
Utgående balans den 31 december	14 765 620	14 765 620	329 671 226	329 671 226	344 436 846	344 436 846

	2023	2022
Genomsnittligt antal aktier	344 436 846	344 436 846

	A-aktier	B-aktier	Total
Antal röster	147 656 200	329 671 226	477 327 426

Varje A-aktie ger rätt till tio röster och varje B-aktie ger rätt till en röst.

NOT 13

Kundfordringar

NOT 14

Eget kapital

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

MSEK	2023	2022
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder utöver leasing	350	1 494
Skulder leasing	335	328
Långfristiga skulder	685	1 822
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder utöver leasing	1 881	2 471
Skulder leasing	117	100
Kortfristiga skulder	1 998	2 571

	Nyttjat	Outnyttjat	Nyttjat	Outnyttjat
MSEK	2023		2022
Bilateralt lån 1 100 MSEK	350	750	574	526
Bilateralt lån 1 500 MSEK	–	1 500	920	580
Bilateralt lån 1 000 MSEK	–	1 000	–	–
Bilateralt lån 150 MEUR	–	1 664	–	–
Skulder leasing	335	–	328	–
Totalt långfristiga skulder	685		1 822
Bilateralt lån 2 000 MSEK	–	–	500	1 500
Bilateralt lån 1 500 MSEK	–	–	450	1 050
Företagscertifikat*	1 880	–	1 520	–
Övriga kortfristiga skulder	1	–	1	–
Skulder leasing	117	–	100	–
Totalt kortfristiga skulder	1 998		2 571

Koncernen har följande större kreditavtal med nordiska banker:

- Ett låneavtal med en låneram på 1 000 MSEK som förfaller i maj 2026.

- Ett låneavtal med en låneram på 150 MEUR som förfaller i maj 2026.

- Ett låneavtal med en låneram på 1 500 MSEK som förfaller i juni 2026.

- Ett låneavtal med en låneram på 1 100 MSEK som förfaller i februari 2027.

Samtliga bilaterala lån är amorteringsfria och löper med rörlig ränta per enmånads och tremånaders period. Utestående certifikat vid årsskiftet löper

med en fast ränta med en löptid om 2-4 månader.

I samtliga bilaterala låneavtal finns finansiella villkor som testas kvartalsvis, vilka samtliga var uppfyllda den 31 december 2023. Se även förändring

i skulden not 20 och löptidsanalys not 21.

* I enlighet med det emissionsavtal som tecknats i samband med företagscertifikatprogrammets upprättande, fungerar HEXPOL AB:s bilaterala

kreditavtal även som back-up faciliteter för utestående företagscertifikat. HEXPOL AB hade per den 31 december 2023 outnyttjat kreditutrymme i

långfristiga faciliteter om 4 914 MSEK, varav 1 880 MSEK reserverats för utestående volym i marknaden för företagscertifikat. I enlighet med IAS

1 rapporteras utestående volym i balansräkningen som kortfristiga skulder men är med hänsyn till koncernens finansierings- och likviditetsrisk av

långfristig karaktär.

NOT 15

Räntebärande skulder

MSEK	2023	2022
Förändring av avsättningar
Ingående balans den 1 januari	68	66
Årets avsättningar	1	2
Utgående balans den 31 december	69	68

Koncernen har pensionsavsättningar i ett svenskt dotterbolag, i dotterbolag på Sri Lanka, samt i dotterbolag i Italien och USA .

NOT 16

Avsättningar för pensioner

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

		Omstrukturerings-		Övriga
		program		avsättningar		Totalt
MSEK	2023	2022		2023	2022	2023	2022
Ingående balans		2	4	11	3	13	7
Årets avsättningar		65	–	2	11	67	11
Årets nyttjande		0	–3	–10	–2	–10	–5
Omräkningsdifferens		0	1	0	–1	0	0
Utgående balans		67	2	3	11	70	13

Avsättning 2023 för omstruktureringsprogram avser omorganisation och koncentrationer inom affärsområdena.

MSEK	2023	2022
Erlagda och erhållna finansiella poster
Finansiella inbetalningar	68	89
Finansiella utbetalningar	−317	-129
Totalt	−249	-40
Justeringar för poster som ej påverkar kassaflödet
Avskrivningar/nedskrivningar	544	492
Totalt	544	492

			Icke-kassaflödespåverkande
			förändringar
Förändringar i skulder hänförliga		Kassa-	Rörelse-	Leasing-	Valutakurs-
till finansieringsverksamheten	1 jan	flöden	förvärv	avtal	differens	31 dec
MSEK	2022					2022
Räntebärande skulder	2	2 443	–	–	0	2 445
Räntebärande skulder, företagscertifikat	1 825	–305	–	–	0	1 520
Räntebärande skulder, leasingskulder	395	–100	–	85	48	428
Skulder härrörande från finansieringsverksamheten	2 222	2 038	–	85	48	4 393

NOT 17

Övriga avsättningar

MSEK	2023	2022
Personalrelaterade kostnader	481	467
Upplupna kostnader för varor och tjänster	183	190
Övrigt	15	29
Totalt	679	686

NOT 18

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

MSEK	2023	2022
Ställda säkerheter
Omsättningstillgångar	-	-
Totalt	-	-
Eventualförpliktelser
Borgen till förmån för intressebolag	0	0
Totalt	0	0

NOT 19

Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

NOT 20

Kassaflödesanalys

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Finansiella instrument per kategori och värderingsnivå. Vad gäller risker och riskhantering se sid 52 i förvaltningsberättelsen.

Finansiella tillgångar/

skulder värderade till:

31 december 2023

MSEK

Upplupet

anskaffnings-

värde

Verkligt värde

via resultat-

räkningen

Värderings-

nivå Totalt

Tillgångar i balansräkningen

Långfristig finansiell fordran 5 – 5

Kundfordringar 2 575 – 2 575

Likvida medel 1 103 – 1 103

Totalt 3 683 – 3 683

Skulder i balansräkningen

Räntebärande skulder, långfristiga 350 – 350

Räntebärande långfristiga leasingskulder 335 – 335

Skuld till minoritetsägare* 388 3 388

Räntebärande skulder, företagscertifikat, kortfristiga 1 881 – 1 881

Räntebärande kortfristiga leasingskulder 117 – 117

Leverantörsskulder 2 737 – 2 737

Övriga skulder 438 – 438

Upplupna kostnader 749 – 749

Totalt 6 607 388 6 995

Finansiella tillgångar/

skulder värderade till:

31 december 2022

Upplupet

anskaffnings-

värde

Verkligt värde

via resultat-

räkningen

Värderings-

nivå Totalt

MSEK

Tillgångar i balansräkningen

Långfristig finansiell fordran 7 – 7

Kundfordringar 3 078 – 3 078

Likvida medel 1 541 – 1 541

Totalt 4 626 – 4 626

Skulder i balansräkningen

Räntebärande skulder, långfristiga

1 494 – 1 494

Räntebärande långfristiga leasingskulder 328 – 328

Skuld till minoritetsägare* – 290 3 290

Räntebärande skulder, företagscertifikat, kortfristiga 2 471 – 2 471

Räntebärande kortfristiga leasingskulder 100 – 100

Leverantörsskulder 3 111 – 3 111

Övriga skulder 342 – 342

Upplupna kostnader 686 – 686

Totalt 8 532 290 8 822

Verkligt värde överensstämmer i allt väsentligt med redovisat värde i balansräkningen.

*Skuld till minoritetsägare redovisas i övriga långfristiga skulder .

Icke-kassaflödespåverkande

förändringar

Förändringar i skulder hänförliga

till finansieringsverksamheten

Kassa-

flöden

Rörelse-

förvärv

Leasing-

avtal

Valutakurs-

differens

MSEK

1 jan

2023

31 dec

2023

Räntebärande skulder 2 445 −2 094 – – 0 351

Räntebärande skulder, företagscertifikat 1 520 360 – – 0 1 880

Räntebärande skulder, leasingskulder 428 −96 – 132 –12 452

Skulder härrörande från finansieringsverksamheten 4 393 −1 830 – 132 –12 2 683

NOT 21

Finansiella instrument och riskhanterin g

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

Förvärv under 2023

Förvärv inom TPE Compounding

I november förvärvade HEXPOL-koncernen 100 procent av aktierna

i den amerikanska TPE Compoundern Star Thermoplastic Alloys and

Rubbers inc. Star Thermoplastics bedriver sin verksamhet i närheten

av Chicago Illinois, USA i en välinvesterad anläggning som har stor

tillväxtpotential. Huvudsakliga slutkundsegment är fordon, bygg och

anläggning, medicinteknik, industri, elektronik samt konsument.

Förvärvspriset uppgick till 26,5 MUSD på en skuldfri bas och finansieras

genom en kombination av befintlig kassa och existerande banklån. Star

Thermoplastic har konsoliderats från 1 november 2023. Förvärvsanaly-

sen är preliminär då värdering av immateriella tillgångar är pågående,

och den preliminära förvärvsanalysen för immateriella tillgångar i form

av kundrelationer, varumärken, teknologi och goodwill kan komma att

ändras efter det att värderingen av dotterbolaget är slutförd.

Försäljningen uppgick till 2 MUSD och resultat efter skatt till -0,3 MUSD

under perioden november till december 2023. För helåret 2022 uppgick

försäljningen till 17 MUSD och resultat efter skatt till -3,5 MUSD.

Nedan följer uppgifter om förvärvade nettotillgångar och goodwill:

MSEK

Köpeskilling 218

Verkligt värde för förvärvade nettotillgångar 75

Goodwill 143

Goodwill är hänförlig till den strategiska betydelse förvärvet har för den

breddning som ges till befintligt produkterbjudande inom HEXPOL

koncernen. Förvärvet är helt i linje med HEXPOL:s tillväxtstrategi och

möjliggör för HEXPOL att komma in på den amerikanska TPE marknaden

genom ett väletablerat företag med en stark produktportfölj. Verkligt

värde på förvärvade nettotillgångar innehåller beräknat värde avseende

förvärvade immateriella tillgångar om 1 MSEK.

De tillgångar och skulder som ingick i förvärvet är följande:

MSEK

Balans-

räkning

vid

förvärvs-

tillfället

Juste-

ring till

verkligt

värde

Verkligt

värde

Likvida medel 2 – 2

Kundfordringar 16 – 16

Övriga omsättningstillgångar 28 – 28

Materiella tillgångar 106 – 106

Immateriella tillgångar 1 – 1

Långfristiga skulder −57 – −57

Leverantörsskulder −13 – −13

Kortfristiga skulder −8 – −8

Förvärvade nettotillgångar 75 – 75

Sammanlagd köpeskilling 218

Likvida medel i förvärvade

verksamheter

Förändring av koncernens

likvida medel vid förvärvet

216

Transaktionskostnaden för ovan förvärv uppgick till 6 MSEK och har

redovisats i rörelseresultatet under administrationskostnader .

Löptidsanalys per 31 december Totalt belopp

Förfaller

inom 1 år

Förfaller

inom 1–2 år

Förfaller

inom 2–5 år

Förfaller

efter 5 år

MSEK 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022

Långfristiga skulder

Räntebärande skulder 350 1 494 – – – 1 494 350 – – –

Skulder leasing 445 395 – – 114 65 166 135 165 195

Skuld till minoritetsägare* 388 290 – – – – 388 290 – –

Summa långfristiga skulder 1 183 2 179 – – 114 1 559 904 425 165 195

Kortfristiga skulder

Räntebärande skulder** 1 881 2 471 1 881 2 471 – – – – – –

Skulder leasing 58 44 58 44 – – – – – –

Leverantörsskulder 2 737 3 111 2 737 3 111 – – – – – –

Övriga kortfristiga skulder 438 342 438 342 – – – – – –

Upplupna kostnader 679 686 679 686 – – – – – –

Summa kortfristiga skulder 5 793 6 654 5 793 6 654 – – – – – –

*Skuld till minoritetsägare redovisas i övriga långfristiga skulder.

**I enlighet med det emissionsavtal som tecknats i samband med företagscertifikatprogrammets upprättande, fungerar HEXPOL AB:s bilaterala

kreditavtal även som back-up faciliteter för utestående företagscertifikat. HEXPOL AB hade per den 31 december 2023 outnyttjat kreditutrymme i

långfristiga faciliteter om 4 914 MSEK (1 106), varav 1 880 MSEK reserverats för utestående volym i marknaden för företagscertifikat. I enlighet med

IAS 1 rapporteras utestående volym i balansräkningen som kortfristiga skulder men är med hänsyn till koncernens finansierings- och likviditetsrisk

av långfristig karaktär.

Samtliga bilaterala lån är amorteringsfria och löper med rörlig ränta per enmånads och tremånaders period. Utestående certifikat vid årsskiftet löper med

en fast ränta med en löptid om 2–4 månader .

NOT 22

Förvär v

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Inga väsentliga händelser efter periodens slut har rapporterats.

Förvärv under 2022

Förvärv inom TP Compounding – almaak international GmbH

I april förvärvade HEXPOL-koncernen 70 procent av aktierna i almaak

international GmbH, en specialist inom tekniskt avancerade återvunna

compounds. Det huvudsakliga slutkundsegmentet är den europeiska

fordonsindustrin där intresset för återvunna compounds är högt. För-

värvspriset uppgick till cirka 70 MEUR på en skuldfri bas och finansieras

genom en kombination av befintlig kassa och existerande banklån.

Enligt avtalet har HEXPOL en option att förvärva återstående aktier

(från 2025 och därefter årligen under perioden 1 januari–31 mars),

och säljarna har option att sälja sina återstående aktier till HEXPOL

(från 2025 och därefter årligen under perioden 1 januari–31 mars).

Verksamheten har konsoliderats från den 1 april. Förvärvsanalysen är

slutlig. De förändringar som skett jämfört med 31 december 2022 fram-

går av not 9. Se även not 1 för ytterligare information.

Försäljningen uppgick till 72 MEUR och resultat efter skatt till 3,1 MEUR

under perioden april till december 2022. För helåret 2022 uppgick för-

säljningen till 92 MEUR och resultat efter skatt till 5,1 MEUR.

Nedan följer uppgifter om förvärvade nettotillgångar och goodwill:

MSEK

Köpeskilling 929

Verkligt värde för förvärvade nettotillgångar 263

Goodwill 666

Goodwill är hänförlig till den strategiska betydelse förvärvet har för

den breddning som ges till befintligt produkterbjudande inom HEXPOL-

koncernen. Genom förvärvet stärker vi vår marknadsposition i Europa,

samtidigt ger det oss en väldigt bra möjlighet att fortsätta med vår

framgångsrika strategi och filosofi kring hållbarhet för tekniskt

avancerade compounds. Verkligt värde på förvärvade nettotillgångar

innehåller beräknat värde avseende förvärvade immateriella tillgångar

om 163 MSEK, varav 153 MSEK identifierbara immateriella tillgångar i

form av kundrelationer.

De tillgångar och skulder som ingick i förvärvet är följande:

MSEK

Balans-

räkning

vid

förvärvs-

tillfället

Juste-

ring till

verkligt

värde

Verkligt

värde

Likvida medel 131 – 131

Kundfordringar 13 – 13

Övriga omsättningstillgångar 271 – 271

Materiella tillgångar 237 – 237

Immateriella tillgångar 10 153 163

Uppskjuten skatteskuld −13 −48 −61

Långfristiga skulder −1 – −1

Leverantörsskulder −67 – −67

Kortfristiga skulder −423 – −423

Förvärvade nettotillgångar 158 105 263

Sammanlagd köpeskilling 929

Skuld till minoritetsägare −412

Likvida medel i förvärvade

verksamheter

131

Förändring av koncernens

likvida medel vid förvärvet

386

Transaktionskostnaden för ovan förvärv uppgick till 7 MSEK och har

redovisats i rörelseresultatet under administrationskostnader.

Förvärv inom TP Compounding – McCann Plastics LLC

I december förvärvade HEXPOL-koncernen 100 procent av aktierna i

McCann Plastics LLC från familjen McCann. Företaget är specialister

inom nischade thermoplastic compounds, speciellt för rotations-

gjutningsapplikationer, och är baserat i Ohio, USA. De huvudsakliga

slutkundsegmenten är allmän industri, lantbruk, samt det snabbväxande

segmentet specialiserade kylboxar.

Förvärvspriset uppgick till 120 MUSD på en skuldfri bas och finansieras

genom en kombination av befintlig kassa och existerande banklån.

Verksamheten har konsoliderats från den 1 december. Förvärvsanalysen

är slutlig. De förändringar som skett jämfört med 31 december 2022

framgår av not 9.

Försäljningen uppgick till 3 MUSD och resultat efter skatt till 0,4 MUSD

under december månad 2022. För helåret 2022 uppgick försäljningen till

62 MUSD och resultat efter skatt till -2,2 MUSD.

Nedan följer uppgifter om förvärvade nettotillgångar och goodwill:

MSEK

Köpeskilling 1 225

Verkligt värde för förvärvade nettotillgångar 301

Goodwill 924

Goodwill är hänförlig till den strategiska betydelse förvärvet har för den

breddning som ges till befintligt produkterbjudande inom HEXPOL–

koncernen. Förvärvet kompletterar vår nuvarande verksamhet i USA

och stärker vår marknadsposition. Företaget är välinvesterat med hög

kompetens inom specialiserade thermoplastic compounds. Verkligt värde

på förvärvade nettotillgångar innehåller immateriella tillgångar om 181

MSEK i form av kundrelationer.

De tillgångar och skulder som ingick i förvärvet är följande:

MSEK

Balans-

räkning

vid

förvärvs-

tillfället

Juste-

ring till

verkligt

värde

Verkligt

värde

Likvida medel 110 – 110

Kundfordringar 44 – 44

Övriga omsättningstillgångar 198 – 198

Materiella tillgångar 46 – 46

Immateriella tillgångar – 181 181

Uppskjuten skatteskuld – −41 −41

Leverantörsskulder −41 – −41

Kortfristiga skulder −196 – −196

Förvärvade nettotillgångar 161 140 301

Sammanlagd köpeskilling 1 225

Likvida medel i förvärvade

verksamheter

110

Förändring av koncernens

likvida medel vid förvärvet

1 115

Transaktionskostnaden för ovan förvärv uppgick till 15 MSEK och har

redovisats i rörelseresultatet under administrationskostnader.

NOT 23

Händelser efter balansdage n

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNINGAR

MSEK Not 2023 2022

Försäljning 24 68 68

Administrationskostnader −93 -109

Rörelseresultat 25, 26 −25 -41

Finansiella intäkter 27 2 160 1 635

Finansiella kostnader 27 −463 -147

Resultat efter finansiella poster 1672 1 447

Bokslutsdispositioner – –

Resultat före skatt 1672 1 447

Skatt 28 −54 -17

Resultat efter skatt 1 618 1 430

Totalresultatet överensstämmer med resultatet efter skatt.

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

MODERBOLAGETS BALANSRÄKNINGAR

MSEK Not 2023 2022

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar 0 0

Immateriella anläggningstillgångar 29 0 0

Räntebärande koncerninterna fordringar 3 419 3 941

Andelar i koncernbolag 32 9 826 9 826

Uppskjutna skattefordringar – 0

Summa anläggningstillgångar 13245 13 767

Omsättningstillgångar

Koncerninterna rörelsefordringar 392 145

Räntebärande koncerninterna fordringar 54 64

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 31 26

Kassa och Bank 160 468

Summa omsättningstillgångar 637 703

SUMMA TILLGÅNGAR 13882 14 470

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Bundet eget kapital

Aktiekapital 69 69

Summa bundet eget kapital 69 69

Fritt eget kapital

Överkursfond 619 619

Balanserat resultat 3 682 3 492

Årets resultat 1 618 1 430

Summa fritt eget kapital 5919 5541

Summa eget kapital 5988 5610

Långfristiga skulder

Räntebärande skulder 31 350 1 494

Räntebärande koncerninterna skulder 2 646 2 292

Summa långfristiga skulder 2996 3 786

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 3 3

Aktuell skatteskuld 27 –

Koncerninterna rörelseskulder 9 –

Räntebärande koncerninterna skulder 2 918 2 523

Räntebärande skulder 31 1 880 2 470

Övriga kortfristiga skulder 2 –

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 30 59 78

Summa kortfristiga skulder 4 898 5074

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 13882 14 470

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

MODERBOLAGET, FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL

Aktiekapital Överkursfond Balanserat resultat Totalt

MSEK

Per31december2021 69 619 5558 6246

2022

Totalt resultat

Resultat efter skatt – – 1 430 1 430

Transaktioner med aktieägare

Utdelning – – –2 066 –2 066

Per31december2022 69 619 4922 5610

2023

Totalt resultat

Resultat efter skatt – – 1 618 1 618

Transaktioner med aktieägare

Utdelning – – –1 240 –1 240

Per31december2023 69 619 5300 5988

MODERBOLAGETS KASSAFLÖDESANALYS

MSEK 2023 2022

Kassaflöde från den löpande verksamheten

Rörelseresultat −25 –41

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet, avskrivningar 0 1

Finansiella inbetalningar 287 88

Finansiella utbetalningar −471 –139

Betald skatt −17 –26

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital −226 –117

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital

Förändring av rörelsefordringar 0 5

Förändring av kortfristiga skulder 0 16

Kassaflöde från den löpande verksamheten −226 –96

Investeringsverksamheten

Förändring av räntebärande fordringar 279 –1 466

Utdelningar från dotterföretag 1 473 1 396

Erhållna koncernbidrag 391 145

Förvärv av bolag 0 –547

Kassaflöde från investeringsverksamheten 2143 –472

Finansieringsverksamheten

Upptagna lån 14 370 11 549

Amortering av skulder −15 355 –8 986

Utdelning –1 240 –2 067

Kassaflöde från finansieringsverksamheten –2225 496

Årets kassaflöde –308 –72

Likvida medel vid årets början 468 540

Likvida medel vid årets slut 160 468

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Av moderbolagets nettoomsättning avser 100 procent försäljning av tjänster till andra koncernföretag och av moderbolagets inköp avser en mindre

del inköp från andra koncernföretag.

MSEK 2023 2022

Revisionsuppdrag 1 1

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0 0

Övriga tjänster 0 0

Totalt 1 1

2023 2022

Medelantal anställda

Kvinnor 3 3

Män 4 4

Totalt 7 7

MSEK 2023 2022

Löner, andra ersättningar

och sociala kostnader

Styrelse 4 4

VD och vVD 30 31

Övriga anställda 13 21

Sociala kostnader, pension, löneskatt 20 35

Totalt 67 91

MSEK 2023 2022

Utdelning 1 473 1 396

Koncernbidrag 391 145

Ränteintäkter 63 21

Ränteintäkter från koncernfordringar 233 73

Valutakursvinster 0 0

Övriga finansiella intäkter 0 0

Finansiella intäkter 2160 1635

Räntekostnader −213 –71

Räntekostnader för koncernskulder −237 –71

Valutakursförluster −4 0

Övriga finansiella kostnader −9 –5

Finansiella kostnader −463 –147

NOT24

Försäljning

NOT25

Anställda och personalkostnader

NOT26

Arvode och kostnadsersättning till revisorer

NOT27

Finansiella intäkter och kostnader

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

MSEK 2023 2022

Aktuell skattekostnad

Periodens skattekostnad −54 –17

Uppskjuten skattekostnad

Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader

0 0

Totalt redovisad skattekostnad −54 –17

MSEK 2023 2022

Avstämning av effektiv skatt

Resultat före skatt 1 672 1 447

Skatt enligt gällande skattesats

för moderbolaget

−345 −21% –298 –21%

Ej avdragsgilla kostnader −14 −1% –6 0%

Ej skattepliktiga intäkter 305 19% 287 20%

Totalt redovisad skattekostnad −54 −3% –17 –1%

Ackumulerade

anskaffningsvärden

Övriga

immateriella

Totalt

MSEK 2023 2022 2023 2022

Ingående balans den 1 januari 3 3 3 3

Investeringar – – – –

Utgående balans

den 31 december

3 3 3 3

Ackumulerade

avskrivningar

Övriga

immateriella

Totalt

MSEK 2023 2022 2023 2022

Ingående balans den 1 januari –3 –2 –3 –2

Årets avskrivningar 0 –1 0 –1

Utgående balans

den 31 december

–3 –3 –3 –3

Bokfört värde den

31 december

0 0 0 0

MSEK 2023 2022

Personalrelaterade kostnader 53 66

Övrigt 6 12

Totalt 59 78

MSEK 2023 2022

Långfristiga skulder

Räntebärande skulder 350 1 494

Långfristiga skulder 350 1 494

Kortfristiga skulder

Räntebärande skulder 1 880 2 470

Kortfristiga skulder 1 880 2470

Bilateralt lån 1 500 MSEK – 920

Bilateralt lån 1 100 MSEK 350 574

Totalt långfristiga skulder 350 1 494

Bilateralt lån 2 000 MSEK – 500

Bilateralt lån 1 500 MSEK – 450

Företagscertifikat* 1 880 1 520

Totalt kortfristiga skulder 1 880 2470

* Koncernen använder företagscertifikat som en del av företagets finansiering och per 31 december uppgick de till 1 880 MSEK. I enlighet med

IAS 1 rapporteras utestående volym i balansräkningen som kortfristiga skulder men då HEXPOL:s bilaterala kreditavtal även fungerar som back-up

faciliteter för utestående företagscertifikat så är de främst av långfristig karaktär.

NOT28

Skatter

NOT29

Immateriella anläggningstillgångar

NOT 30

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

NOT 31

Räntebärande skulder

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

				Kapital-		Bokfört	Kapital-		Bokfört
				andel		värde	andel		värde
				%		MSEK	%		MSEK
		Org. nr	Säte		2023			2022
Gislaved Gummi AB		556112-2382	Gislaved, Sverige	100		101	100		101
Megufo AB		556421-2453	Gislaved, Sverige	50			50
HEXPOL Holding AB		559078-6405	Malmö, Sverige	100		0	100		0
Stellana AB		556084-8870	Laxå, Sverige	100		29	100		29
Elastomeric Engineering Co., Ltd.			Sri Lanka	99,6		58	99,6		58
Gislaved Gummi Lanka (Pvt) Ltd.			Sri Lanka	100			100
Elastomeric Tools & Dies (Pvt) Ltd.			Sri Lanka	100			100
HEXPOL Compounding	HQ Sprl		Belgien	100		702	100		702
HEXPOL Compounding Sprl			Belgien	100			100
HEXPOL Compounding s.r.o			Tjeckien	100		435	100		435
HEXPOL Compounding Lesina s.r.o			Tjeckien	100		709	100		709
HEXPOL Compounding (Qingdao) Co., Ltd.			Kina	100		56	100		56
HEXPOL Compounding S.A de C.V			Mexiko	100			100
HEXPOL Services Compounding S.A de C.V			Mexiko	100			100
Gislaved Gummi (Qingdao) Co., Ltd.			Kina	100		33	100		33
Stellana (Qingdao) Co., Ltd.			Kina	100		7	100		7
HEXPOL Compounding HQ GmbH			Tyskland	100		0
HEXPOL Compounding GmbH			Tyskland	100		70	100		70
HEXPOL TPE GmbH			Tyskland	100			100
HEXPOL Compounding Viersen CoKG			Tyskland	100			100
HEXPOL Compounding Viersen Verwaltungs GbmH			Tyskland	100			100
Stellana Deutschland GmbH			Tyskland	100			100
almaak International GmbH			Tyskland	70		524	70		524
HEXPOL TPE AB		556191-5777	Åmål, Sverige	100		250	100		250
HEXPOL TPE Ltd			Storbritannien	100		34	100		34
HEXPOL sàrl			Luxemburg	100		0	100		0
HEXPOL Compounding S.L.U			Spanien	100		33	100		33
Vicom 2002 S.L.			Spanien	100		251	100		251
Unión de Industrias C.A., S.A.			Spanien	100		420	100		420
Berwin Group Limited			Storbritannien	100		365	100		365
Flexi-Cell (UK) Ltd			Storbritannien	100			100
Berwin Rubber Company Limited			Storbritannien	100			100
Berwin of Lydney Limited			Storbritannien	100			100
Berwin Industrial Polymers Limited			Storbritannien	100			100
MESGO SpA			Italien	100		2 066	100		2 066
MESGO Iride Colors Srl			Italien	100			100
3A MCOM Srl			Italien	100			100
MESGO Polska			Polen	100			100
MESGO Asia			Turkiet	100			100
HEXPOL Finance UK Ltd			Storbritannien	100		0	100		0
HEXPOL Holding Inc.			USA	100		3 683	100		3 683
RheTech LLC			USA	100			100
RheTech Engineered Plastics			USA	100			100
RheTech Thermocolor LLC			USA	100			100
McCann Plastics LLC			USA	100			100
Robbins Holding Inc.			USA	100			100
Robbins LLC			USA	100			100
Synpol LLC			USA	100			100
HEXPOL Compounding CA Inc			USA	100			100
Star Thermoplastics Alloys & Rubbers, Inc.			USA	100
Kirkhill Rubber Company			USA	100			100
Preferred Compounding Corp.			USA	100			100
Preferred Compounding de Mexico S. de R.L. de C.V.			Mexiko	100			100
HEXPOL UK Ltd			Storbritannien	100			100
Stellana U.S. Inc.			USA	100			100
GoldKey Processing Inc.			USA	100			100
HEXPOL Compounding NC Inc.			USA	100			100
HEXPOL Compounding LLC			Storbritannien	100			100
HEXPOL Compounding (UK) Ltd			Storbritannien	100			100
Chase Elastomer (UK) Ltd.			Storbritannien	100			100
HEXPOL Compounding Services Queretaro S.A. de C.V.			Mexiko	100			100
HEXPOL Compounding Queretaro S.A. de C.V.			Mexiko	100			100
HEXPOL H.K Co., Ltd.			Kina	100			100
HEXPOL Asia LLC			USA	100			100
HEXPOL Compounding (Foshan) Co., Ltd.			Kina	100			100
Totalt bokfört värde i moderbolaget						9 826			9 826

Gislaved Gummi AB äger 200 aktier inkluderade i denna ägarandel. Återstående 0,4 procent av aktierna ägs av externa parter.

Gislaved Gummi Lanka (Pvt) Ltd. äger 69,6 procent och Elastomeric Engineering Company Ltd 30,4 procent av aktierna.

HEXPOL AB äger 99 procent och HEXPOL Compounding HQ Sprl äger 1 procent av aktierna.

HEXPOL Compounding LLC äger 99 procent och HEXPOL Compounding Queretaro S.A. de C.V. äger 1 procent av aktierna.

HEXPOL Compounding LLC äger 99 procent och HEXPOL Compounding Services Queretaro S.A. de C.V. äger 1 procent av aktierna .

NOT 32

Moderbolagets innehav av aktier och andelar i koncernbolag

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

MSEK 2023 2022

Borgensförbindelser för dotterbolag 61 87

Totalt 61 87

Till årsstämmans förfogande står följande fria medel i moderbolaget

(TSEK):

Balanserade vinstmedel	3 682 031
Överkursfond	618 728
Årets resultat	1 618 686
Summa fria medel	5 919 445

Styrelsen föreslår att vinstmedel disponeras enligt följande:

Att till aktieägarna utdelas kontant 6,00 SEK per aktie, varav 4,00 SEK

som ordinarie utdelning enligt utdelningspolicyn samt en extra utdelning

om 2,00 SEK

Summa utdelning från balanserade vinstmedel	2 066 621
Balanseras i ny räkning	3 852 824
Summa	5 919 445

Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana

de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat, samt att

förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt

beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Malmö den 22 mars 2024

Alf Göransson Malin Persson Jan-Anders E. Månson

Styrelsens ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot

Märta Schörling Andreen Kerstin Lindell Nils-Johan Andersson

Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

Henrik Elmin Peter Rosén

Styrelseledamot Tillförordnad VD

Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår av ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen den 22 mars 2024. Koncernens

resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 26 april 2024.

Vår revisionsberättelse har avgivits den 25 mars 2024

Joakim Falck Karoline Tedevall

Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor

MSEK	2023	2022
Andelar i koncernbolag
Ingående balans	9 826	9 279
Aktieägartillskott	0	–
Förvärv av bolag	–	547
Bokfört värde	9 826	9 826

NOT 33

Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

NOT 34

Förslag till vinstdisposition

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

TILL BOLAGSSTÄMMAN I HEXPOL AB (PUBL), ORG.NR 556108-9631

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

för HEXPOL AB (publ) för år 2023 med undantag för bolagsstyrnings-

rapporten sidorna 44–53. Bolagets årsredovisning och koncernredovis-

ning ingår på sidorna 36-82 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med

årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande

bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023

och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredo-

visningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med

årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande

bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2023 och

av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International

Financial Reporting Standards (IFRS Redovisningsstandarder), så som

de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar

inte bolagsstyrningsrapporten sidorna 44–53 och hållbarhetsrapporten

på sidorna 87–122. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovis-

ningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och

balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern-

redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport

som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med

Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing

(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa

standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero-

ende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisors-

sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt

dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och

övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordning-

ens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget

eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade

företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-

målsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som

enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för

revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den

aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för

revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och

koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata utta-

landen om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen

genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.

Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns

ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden.

Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta

vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och

koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de gransknings-

åtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår

nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.

Goodwill och andelar i koncernbolag

Revisionsberättelse

Beskrivning av området

Redovisat värde för goodwill uppgår per den 31 december 2023

till 11 669 MSEK i koncernens balansräkning, vilket motsvarar

52 procent av totala tillgångar. Andelar i koncernbolaget redovisas

till 9 826 MSEK i moderbolagets balansräkning, vilket motsvarar

71 procent av totala tillgångar. Bolaget prövar årligen och vid

indikation på värdenedgång att redovisade värden inte överstiger

beräknat återvinningsvärde. Återvinningsvärdet fastställs för varje

kassagenererande enhet genom en nuvärdesberäkning av framtida

kassaflöden. Framtida kassaflöden baseras på ledningens affärs-

planer och prognoser och innefattar ett antal antagande bland

annat om resultatutveckling, tillväxt, investeringsbehov och dis-

konteringsränta. För andelar i koncernbolag bestäms återvinnings-

värdet som det högsta av verkligt värde och nyttjandevärdet.

Förändringar av antaganden får en stor påverkan på beräkningen

av återvinningsvärdet och de antaganden som bolaget tillämpat

får därför stor betydelse för bedömningen om nedskrivningsbehov

föreligger. Vi har därför bedömt att redovisningen av goodwill

respektive andelar i koncernbolag är ett särskilt betydelsefullt

område i revisionen.

En beskrivning av nedskrivningstestet framgår av not 9 ”Goodwill

och immateriella anläggningstillgångar” och av not 1 Redovisnings-

principer avsnitt ”viktiga uppskattningar och antaganden”.

Hur detta område beaktades i revisionen

I vår revision har vi utvärderat och granskat bolagets process för

att upprätta nedskrivningstest, bland annat genom att utvärdera

tidigare träffsäkerhet i prognoser och antaganden. Vi har också

utvärderat rimligheten i framtida kassaflöden och tillväxtantaganden

samt med hjälp av våra värderingsspecialister prövat vald dis-

konteringsränta och antagande om långsiktig tillväxt. Vi har också

granskat bolagets känslighetsanalyser. Vi har granskat lämnade

upplysningar i årsredovisningen.

REVISIONSBERÄTTELSE

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Annan information än årsredovisningen och

koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen

och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-35, 44-56 samt

87-127. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten

som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är

styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna

andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och

koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget

uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredo-

visningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras

ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är

oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna

genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under

revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla

väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna infor-

mation, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en

väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget

att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den

ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller

koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen

och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll

som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och

koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter,

vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen

ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av

bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är

tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta

verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet

om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande

direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten

eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens

ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella

rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovis-

ningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra

uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen

garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed

i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller

misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans

rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare

fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme

och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.

Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i

årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror

på oegentligheter eller misstag, utformar och utför gransknings-

åtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisions-

bevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund

för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig fel-

aktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig

felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan

innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden,

felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.

• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll

som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåt-

gärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte

för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används

och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskatt-

ningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande

direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet

av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en

slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns

någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser

eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets

förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det

finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen

fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om

den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar

är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och

koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis

som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan

framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre

kan fortsätta verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och

innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland

upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen

återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett

sätt som ger en rättvisande bild.

• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende

den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna

inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredo-

visningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av

koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade

omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också

informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de

eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt

relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla rela-

tioner och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende,

samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera

hoten eller motåtgärder som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka

av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av

årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste

bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör

de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa

områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författ-

ningar förhindrar upplysning om frågan.

REVISIONSBERÄTTELSE

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

REVISIONSBERÄTTELSE

Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till disposi-

tioner av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision

av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av HEXPOL

AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande

bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget

i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verk-

ställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar

enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-

målsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning

innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är

försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens

verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av

moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,

likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av

bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande

bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse

att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsför-

valtningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kont-

rolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta

den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar

och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets

bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att med-

elsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt

uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med

en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot

eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse

som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredo-

visningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är

att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med

aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att

en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer

att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersätt-

ningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder

vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning

under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på

revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder

som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångs-

punkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskning-

en på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga

för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild

betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade

beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden

som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag

för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande

bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade

yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma

om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Revisorns granskning av ESEF-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande

direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen

i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-

rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers-

marknaden för HEXPOL AB (publ) för år 2023.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade

kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i

allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR

18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna

rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till HEXPOL AB (publ) enligt god revisorssed i

Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa

krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga

som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en

sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören

bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i

allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap.

4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av

vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgär-

der för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett

format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för

att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i

Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller

misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans

rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare

fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisions-

företag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella

rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster

som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett

system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och rutiner avseende

efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och

tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om

att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig

elektronisk rapportering av årsredovisning och koncernredovisning.

Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att

bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig

dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning

beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta

för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i

syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med

hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande

om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar

också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i

styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

REVISIONSBERÄTTELSE

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att

Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en av-

stämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade

årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida

koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödes-

analys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet

med vad som följer av Esef-förordningen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten

på sidorna 44–53 och för att den är upprättad i enlighet med års-

redovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att

vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning

och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och

omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing

och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger

oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med

6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt

7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisning-

ens och koncernredovisningens övriga delar samt i överensstämmelse

med årsredovisningslagen.

Joakim Falck, Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm utsågs

till HEXPOL AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 28 april 2023

och har varit bolagets revisor sedan 28 april 2021.

Karoline Tedevall, Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm

utsågs till HEXPOL AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 28 april

2023 och har varit bolagets revisor sedan 28 april 2021.

Malmö den 25 mars 2024

Joakim Falck Karoline Tedevall

Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Innehållsförteckning

Allmän information ................................................88

Lagstadgad hållbarhetsrapport ........................... 88

CSRD och ESRS ............................................... 88

Plattform för hållbar utveckling ...........................88

Värdekedja .......................................................89

Styrning och organisation .................................. 89

Ledningssystem ............................................... 90

Lagstiftning inom hållbar utveckling .................... 90

Väsentlighetsanalys .......................................... 91

Intressenternas engagemang ............................. 92

Hållbarhetsstrategi ............................................ 93

Miljöansvar .......................................................... 94

Klimatförändringar ............................................ 94

Förorening ....................................................... 99

Vattenresurser och marina resurser .................. 101

Biologisk mångfald och ekosystem .................... 102

Resursanvändning och cirkulär ekonomi ............ 103

Socialt ansvar .................................................... 107

Den egna arbetskraften ................................... 107

Arbetstagare i värdekedjan .............................. 110

Påverkade samhällen ....................................... 110

Konsumenter och slutanvändare ....................... 111

Affärsetik .......................................................... 112

GRI index .......................................................... 114

Global Compact .................................................. 117

Tio principer kring ansvarsfullt företagande ........ 117

Communication on Progress (COP) .................... 117

EU:s Taxonomi ................................................... 118

Om hållbarhetsredovisningen ............................... 121

Hållbarhetsrapport

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Hållbarhetsrapport

Redovisningsprinciper och nyckeltal inom hållbarhetsområdet (ESG) presenteras tillsammans med

väsentlighetsanalys och intressentdialog. Vidare ges information om lagstadgad hållbarhetsrapport,

CSRD, FN Global Compact, GRI, EU:s Taxonomi för hållbara investeringar samt TCFD.

Lagstadgad hållbarhetsrapport

Hållbarhetsarbetet är integrerat i bolagets verksamhet vilket

gör det naturligt att låta hållbarhetsrapporteringen, i enlig-

het med ÅRL 6 kap 11§, vara en del av en kombinerad års-

och hållbarhetsredovisning. Tabellen nedan ger vägledning

till var den lagstadgade informationen återfinns i årsredo-

visningen. Hållbarhetsrapporten har överlämnats för

granskning till revisorn samtidigt med årsredovisningen.

ÅRL har utökats med krav på rapportering av den andel av

verksamhetens omsättning, driftskostnader och investe-

ringar som omfattas av EU:s Taxonomi för hållbara investe-

ringar. Utfall och kommentarer kring taxonomin finns på

sidan 118.

Område Sidorna

Affärsmodell 10-11

Policys, ramverk, intressenter samt

väsentliga frågor

88-93

Miljöansvar 94-106

Personalförhållanden och socialt ansvar 107-113

Mänskliga rättigheter 107

Förebyggande av korruption 112

Risker och riskhantering 40-43, 97-77

Mångfald i styrelse och ledning 46, 52-53, 108

CSRD och ESRS

I årets hållbarhetsrapport har ett antal steg tagits för att

anpassa innehållet till kraven i CSRD (EU-direktiv om obliga-

torisk hållbarhetsrapportering) och anslutande rapporterings-

standarder (ESRS). Den påbörjade anpassningen avser bland

annat rapportens struktur och vissa datapunkter.

Plattform för hållbar utveckling

Förutsättningar för ansvarsfullt företagande är god affärs-

etik, hänsyn till människor och miljö, samt att verksamheten

bedrivs i enlighet med lagar, internationella överenskommelser

och andra krav. Värderingarna uttrycks i HEXPOL:s upp-

förandekod och policys som tillsammans utgör ”Materializing

Our Values”. Värderingarna och arbetsformerna har sin

utgångspunkt i internationella initiativ, riktlinjer och

standarder, exempelvis ISO-standarder inom miljö och

arbetsmiljö, FN Global Compact, FN:s Globala mål för

hållbar utveckling, GRI, CDP och TCFD. Uppförandekoden

fördjupas i ett Compliance Program där ledande personer

bekräftar genom sin namnteckning att reglerna följs.

Cheferna deltar i utbildningar inom området. Det råder

nolltolerans kring avvikelser inom affärsetik.

Koncernens plattform för hållbar utveckling bidrar till att

uppfylla krav och förväntningar i närtid och skapar bered-

skap för framtida utmaningar. Det praktiska arbetet om-

fattar mål och aktiviteter inom socialt ansvar, affärsetik,

ekonomiskt ansvar och miljö. Områden av särskilt intresse är:

• Klimatpåverkan – Att begränsa de globala klimatföränd-

ringarna är en mycket stor utmaning för samhället och

näringslivet. Koncernens produkter är huvudsakligen

baserade på fossila råvaror och energianvändningen är

till stor del beroende av fossila energikällor, men det

pågår många aktiviteter för att styra över mot förnybara

råvaror och energikällor. Utvecklingen av produkter med

mindre koldioxidavtryck har hög prioritet.

INTERNATIONELLA

STANDARDER OCH

INITIATIV

Inom hållbar utveckling

arbetar HEXPOL enligt

internationella standarder,

initiativ, konventioner och

riktlinjer.

ISO-STANDARDER Certifie-

rade ledningssystem inom kvali-

tet, miljö, arbetsmiljö och energi

finns vid produktionsenheterna

(sidan 90, 100). På koncernnivå

ger standarden för socialt

ansvar (ISO 26000) vägledning

till det strategiska hållbarhets-

arbetet.

GLOBAL COMPACT År 2017

anslöt sig bolaget till Global

Compact, ett FN-initiativ för

ansvarsfull affärsverksamhet.

Vi har därmed åtagit oss

att följa tio principer inom

områdena mänskliga rättig-

heter, arbetsvillkor, miljö

och antikorruption: Läs mer på

sidan 117.

GLOBALA MÅL FÖR HÅLL-

BAR UTVECKLING FN:s glo-

bala mål hjälper oss att identi-

fiera väsentliga områden inom

hållbar utveckling och vi har

identifierat sju mål som har tyd-

lig bäring på koncernens verk-

samheter. Läs mer på sidorna

31-32 samt 93.

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

• Resursanvändning – Tillverkningsprocesserna medför

betydande användning av naturresurser, framför allt

energi och råvaror. Vi arbetar därför både i de egna

verksamheterna och i värdekedjan med att öka resurs-

effektiviteten och genom detta minska påverkan på

klimat och miljö.

• Arbetsförhållanden – Medarbetarnas hälsa och säkerhet

har hög prioritet i hållbarhetsarbetet. Respekt för mänskliga

rättigheter, utvecklande arbetsmiljö, personlig motiva-

tion, samt god affärsetik, är andra viktiga faktorer för att

attrahera, behålla och utveckla våra medarbetare.

Värdekedja

Uppströms – Koncernens största affärsområde (Compoun-

ding) tillverkar blandningar av polymera produkter. De vik-

tigaste råvarorna har sitt ursprung i råolja som via kemiska

processer förädlas till beståndsdelarna i syntetiskt gummi,

plaster och kemiska produkter. Uppströms i värdekedjan är

den globala olje- och kemiindustrin därför viktig för koncernens

påverkan på människor och miljö.

I vissa gummiblandningar ingår naturgummi vilket inne-

bär att värdekedjan även omfattar odling av gummiträd

samt utvinning och förädling av latex (naturgummi).

Koncernen äger inga gummiplantager utan naturgummi

köps huvudsakligen in via agenter i olika delar av världen. Bio-

baserade polymerer som framställts från sockerrör används

också i begränsad omfattning. Vidare används biobaserade

beståndsdelar (risskal, hampa, kork, etc) i vissa produkter.

Utöver de fossilbaserade råvarorna används ett stort antal

andra ämnen (metaller, fyllmedel, etc) som har sitt ursprung

i utvinning och förädling av metaller, bergarter och andra

råvaror. Inom Compounding används betydande mängder

återvunnen plast och i mindre omfattning återvunnet

gummi. Uppströms i värdekedjan ingår transporter i flera

av leden.

Egen verksamhet – Vid koncernens produktionsanlägg-

ningar blandas råvaror och andra beståndsdelar enligt flera

tusen olika recept, allt beroende på vilka tekniska och andra

prestanda som ska uppnås.

Nedströms – De färdiga polymerblandningarna köps av

kunder som vanligtvis processar materialet vidare, exempel-

vis via vulkanisering av gummi eller formsprutning av plast.

Kunderna finns inom många typer av industrier, exempelvis

tillverkare av komponenter till fordons-, verkstads- och bygg-

industrin, och de polymera materialen hamnar därför i

tusentals olika applikationer hos slutkunderna.

Många produkter har mycket lång livslängd men kom-

mer förr eller senare att ha tjänat ut. I avfallsledet förekom-

HÅLLBARHET · ALLMÄN INFORMATION

Stöds av ett efterlevnadsprogram som rör konkurrens- och antikorruptionslagstiftning.

Policy tillgänglig för alla anställda men distribueras inte externt.

Integrerad med våra värderingar ”Materializing Our Values”.

MATERIALIZING OUR VALUES

MÄNNISKOR, MILJÖ OCH AFFÄRSETIK

FINANS-

POLICY

IT-POLICY

POLICY

FÖR SKYDD

AV DATA

POLICY FÖR

LIKA RÄTTIG-

HETER

KOMMUNIKA-

TIONS-

POLICY

MILJÖ-

POLICY

INSIDER-

POLICY OCH

RIKTLINJER

POLICY FÖR

HÄLSA OCH

SÄKERHET

RIKTLINJER

FÖR HÅLLBARA

LEVERANTÖRER

GRI Redovisningsprinciper och indi-

katorer som anges av GRI (Global

Reporting Initiative) används som

standard för hållbarhetsredovis-

ningen. Läs mer på sidorna 114–

116.

CDP Sedan 2011 lämnar koncernen

inom klimat området en separat

rapport enligt Carbon Disclosure

Project (CDP). Via CDP redovisar

vi även specifik klimatinformation

till kunder som önskar det.

NASDAQ ESG TRANSPARENCY

PARTNER

Koncernen är certifierad

som Nasdaq ESG Transparency

Partner. Certifikatet ges till bolag

som signalerar transparens mot

marknaden och som bidrar till

högre standard inom miljöområdet.

TCFD Task Force on Climate-related

Financial Disclosures (TCFD) är ett

marknadsdrivet initiativ. Riktlinjerna

beskriver hur företag bör hantera

sin klimatrelaterade information,

bland annat risker och möjligheter.

Läs mer på sida 97-99.

HEXPOL I VÄRDEKEDJAN

SLUTKUNDER

TILLVERKARE

AV POLYMERA

COMPOUNDS

TILLVERKARE

AV POLYMERA

KOMPONENTER

OEM:S

TILLVERKARE AV

RÅMATERIAL

HEXPOL Compounding HEXPOL Engineered Products

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

mer återvinning, förbränning och deponering. I värdeked-

jan ingår transporter både uppströms och nedströms den

egna verksamheten.

Produkter från Engineered Products utgörs framför allt

av hjul och däck (gummi, polyuretan, termoplaster), pack-

ningar till värmeväxlare, samt profiler till tätningar, exempel-

vis till fönster. Positionen i värdekedjan kommer därför när-

mare slutkunden, men påverkan på hållbar utveckling blir i

många avseenden identisk med situationen inom Compoun-

ding. Användningen av metaller till hjul, samt lösningsmedel

(VOC) vid tillverkningen av polyuretandäck, är aspekter där

värdekedjan skiljer sig något mellan affärsområdena.

Styrning och organisation

Aktiviteterna inom hållbar utveckling utgör en integrerad

del av affärsmodellen, den strategiska planeringen, budget-

processen och den dagliga verksamheten. Hållbarhetsarbetet

hjälper bolaget att stärka konkurrenskraften, att reducera

risker och kostnader, samt att attrahera talanger och

investerare.

Styrningen och uppföljningen av hållbarhetsarbetet

följer koncernens rutiner för egenkontroll och intern-

kontroll, vilket beskrivs i Bolagsstyrningsrapporten

(sidorna 45–53), samt i ”Sustainability Management System

– Group Manual”. Inom styrelsen är det Revisionsutskottet

som har ett särskilt ansvar för hållbarhetsfrågorna. I korthet

innebär detta att styrelsen godkänner policyer, mål och

strategier, samt regelbundet följer upp resultaten och

godkänner hållbarhetsrapporten. Vid allvarliga händelser

informeras styrelsen utan dröjsmål.

Koncernchefen har det övergripande ansvaret för att

styra verksamheten inom hållbarhetsområdet. På koncern-

nivå hanteras frågor som avser strategi, risker, uppföljning,

hållbarhetsredovisning, hållbarhetsfrågor i samband med

företagsförvärv, samt dialoger med investerare. Inom affärs-

området Compounding finns medarbetare på central nivå

som arbetar med hållbarhetsfrågor, bland annat energi-

effektivisering, kemikalier, lagstiftning, R&D och inköp.

För att förstärka och koordinera hållbarhetsarbetet finns

en hållbarhetschef för HEXPOL TPE, samt motsvarande

funktion för HEXPOL Compounding Americas.

Det praktiska arbetet är decentraliserat och cheferna

för koncernbolagen ansvarar för det lokala införandet av

koncernpolicys och mål. Vid varje produktionsanläggning

finns medarbetare som samordnar aktiviteterna inom miljö

och arbetsmiljö. Aktiviteterna följs upp av koncernledningen

via dialoger med bolagens ledningar samt genom interna

och externa revisioner, exempelvis revisioner enligt

ISO 14001. I samband med hållbarhetsredovisningen

görs en fördjupad analys av hur lagstiftningen efterföljs,

samt hur mål, prestanda och nyckeltal utvecklats under

året.

Koncernens Hållbarhetsråd (Sustainability Council) har

uppdraget att fördjupa och vidareutveckla det strategiska

arbetet. Det leds av koncernchefen och arbetar bland annat

med att följa upp strategi och mål, sprida kunskaper, stödja

nya initiativ, samt bidra till att hållbarhetsfrågorna integreras

i affärsmodellen. I rådet ingår, förutom CEO, CFO och

hållbarhetsdirektör, ledande personer inom produktion,

produktutveckling, försäljning, hållbarhet, kommunikation

och inköp. Utöver detta har HEXPOL TPE och HEXPOL

Compounding Americas egna Sustainability Council med

fokus på frågor som särskilt berör deras verksamhet.

Ledningssystem

Certifierade ledningssystem inom miljö (ISO 14001), kvalitet

(ISO 9001), arbetsmiljö (ISO 45001) och energi (ISO 50001)

är hörnpelare i koncernens hållbarhetsarbete. Vi har som

mål att samtliga enheter ska vara certifierade enligt miljö-

standarden ISO 14001. Strukturen och innehållet i lednings-

systemen skapar goda förutsättningar för att kraven i ESRS

kring styrning, kompetens, dokumentation och uppföljning

uppfylls på lokal nivå. På koncernnivå finns ”Sustainability

Management System – Group Manual” vilken beskriver

ledningssystemet på koncernnivå samt hur det samverkar

med de lokala ledningssystemen.

Lagstiftning inom hållbar utveckling

Lagefterlevnad inom hållbar utveckling utgör baslinjen för

koncernens alla verksamhetsområden. Lagstiftningen berör

en mängd olika områden och arbetet vägleds av medarbetare

med expertis och erfarenheter inom koncernen, samt av

externa specialister.

Koncernens verksamheter berörs av omfattande lagstift-

ning, exempelvis förbud mot kartellbildningar, export och

importförordningar i internationella affärstransaktioner,

handelsförbud och ekonomiska sanktioner. Inom miljö och

arbetsmiljöområdena är lagstiftningen betydande och

huvuddelen av produktionsanläggningarna är tillstånds-

pliktiga enligt respektive lands lagstiftning. Utöver detta

omfattas ett antal av koncernens produkter av olika miljö-

krav, exempelvis kemikalielagstiftningarna REACH och

RoHS. Särskild lagstiftning måste efterlevas i vissa länder/

områden, exempelvis USA (Dodd-Frank Wall Street Reform

and Consumer Protection Act avseende konfliktmineraler),

EU (Conflict Minerals Regulation) och Storbritannien

(Bribery Act och Modern Slavery Act). Den senare syftar

till att förebygga tvångsarbete och sexuellt slaveri.

På koncernnivå omfattas bolaget bland annat av direktiv

kring hållbarhetsrapportering (CSRD, ESRS) samt Data-

skyddsförordningen (GDPR, The General Data Protection

Regulation). Förordningen gäller i hela EU och har till syfte

att förbättra skyddet för privatpersoners rätt till personlig

integritet. Skydd av personuppgifter ingår i Materializing

Our Values och koncernen har implementerat en särskild

policy kring dataskydd (Data Protection Policy). Processer

och applikationer har anpassats för att garantera skydd för

personuppgifter och efterlevnad av lagkraven.

HÅLLBARHET · ALLMÄN INFORMATION

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Väsentlighetsanalys

Väsentlighetsanalysen syftar till att identifiera de viktigaste

hållbarhetsområdena och ligger därmed till grund för prio-

riteringar, mål och handlingsplaner, samt redovisning inom

hållbar utveckling. Den är inriktad på två perspektiv

(double materiality) vilket innebär att vi tar ställning till:

• Hur koncernens verksamheter, produkter och värdekedja

påverkar frågor som avser hållbar utveckling (ESG).

Detta omfattar bland annat negativ och positiv påverkan

på miljö, klimat, arbetsmiljö och sociala förhållanden.

• Hur intressenternas synsätt och krav inom hållbar

utveckling påverkar koncernens verksamhet, konkurrens-

kraft och finansiella resultat. I det här sammanhanget

betraktar vi miljön som en intressent och tar exempelvis

hänsyn till hur klimatförändringarna kan påverka verk-

samhet och intjäningsförmåga. Det samma gäller till-

gången till naturresurser och andra externa faktorer.

Analysen bygger på kunskaper om bolagets och branschens

nuvarande påverkan på miljön och klimatet genom resurs-

användning, utsläpp och avfall. På liknande sätt utvärderas

påverkan på människors hälsa, arbetsförhållanden och

sociala situation. Frågor kring affärsetik och korruption

ingår i utvärderingen. Inom varje område identifieras

trender, risker och möjligheter. Intressenternas perspektiv

på hållbar utveckling utvärderas genom krav och förvänt-

ningar som uttrycks av kunder, konsumenter, medarbetare,

investerare, ägare och andra intressenter. Vidare utgår vi

från resultat från ESG-utvärderingar samt trender inom

näringslivet, politiken och samhället i stort.

Koncernen har genomfört väsentlighetsanalyser under

de senaste 10 åren enligt riktlinjerna i GRI Standards.

Direktivet för hållbarhetsrapportering (CSRD) påverkar den

nuvarande metodiken för väsentlighetsanalys och anpass-

ning till de nya kraven har därför inletts. Detta innebär att

följande ämnesområden i rapporteringsstandarderna har

beaktats: Klimatförändringar, Förorening, Vattenresurser

och marina resurser, Biodiversitet och ekosystem, Resurs-

användning och cirkulär ekonomi, Den egna arbetskraften,

Arbetstagare i värdekedjan, Påverkade samhällen, Konsu-

menter och slutanvändare samt Affärsetik.

De väsentliga frågorna (viktiga, mycket viktiga) redovisas

i diagrammet inom tre olika kategorier som tillsammans

bildar en övergripande agenda för hållbarhetsarbetet:

• Grundläggande områden – Aspekter där vi genom

styrning, nuvarande insatser, uppföljning och redo-

visning bibehåller en hög ambitionsnivå.

• Utvecklingsområden – Aspekter där vi genom styrning,

ytterligare insatser, uppföljning och redovisning ökar

ambitionsnivån.

• Fokusområden – Aspekter där vi genom hållbarhetsmål,

styrning, ytterligare insatser, uppföljning och redovisning

ger högst prioritet.

Jämfört med föregående väsentlighetsanalys har följande

förändringar gjorts:

• Systematiskt miljöarbete (ISO 14001) har flyttats från

Fokusområden till Grundläggande områden. Då de

certifierade miljöledningssystemen bidrar till minskad

miljöpåverkan, och samtidigt är ett krav för affärer

med viktiga kunder, är de självklart fortsatt viktiga i

koncernens hållbarhetsarbete. Målet att samtliga

enheter ska vara certifierade kvarstår, men vi väljer

nu att betrakta ISO 14001 som en grundläggande för-

utsättning för ansvarsfull affärsverksamhet.

• Frågor som rör biodiversitet och ekosystem har flyttats

från Grundläggande områden till Utvecklingsområden.

Intresset för dessa frågor har ökat i samhället och bland

kunderna. Koncernens användning av naturgummi har

påverkan på ekosystemen och dessutom kan klimatför-

ändringarna medföra förändrade förutsättningar för

HÅLLBARHET · ALLMÄN INFORMATION

Mycket viktigt

Viktigt

Bolagets påverkan på hållbar utveckling

Intressenters påverkan på

bolagets finansiella resultat

UTVECKLINGSOMRÅDEN

• Uppfylla intressenters krav inom hållbar

utveckling

• Bidra till hållbar utveckling i värdekedjan

• Attrahera och behålla medarbetare

• Använda naturresurser effektivt och

cirkulärt (vatten, material, avfall)

• Genomföra hållbara och ansvarsfulla

förvärv

• Undvika påverkan på biologisk mångfald

FOKUSOMRÅDEN

• Klimatförändringar – förebygga,

anpassa

• Utveckla produkter som bidrar till

hållbar utveckling

• God affärsetik och motverkande av

korruption

• Säkra arbetsmiljöer

• Energieffektiva verksamheter

• Säker användning av kemiska ämnen

GRUNDLÄGGANDE OMRÅDEN

• Uppfylla legala krav

• Systematiskt miljöarbete (ISO 14001)

• Minska utsläppen och undvika störning-

ar (buller, lukt, stoft, VOC, markförore-

ning, vattenförorening)

• Aktivt samhällsengagemang

• Bidra till jämställdhet och mänskliga

rättigheter

VÄSENTLIGHETSANALYS

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Intressentgrupper Nyckelfrågor, krav och förväntningar Exempel på typer av intressentdialoger

KUNDER Kundkraven inom klimat, miljö, mänskliga rättig-

heter och affärsetik är fortsatt höga. Intresset för

biobaserade och/eller återvunna råvaror ökade under

året. Efterfrågan ökade på livscykelanalyser och upp-

gifter om produkternas koldioxidavtryck.

• Dialoger i samband med köp och användning av

våra produkter.

• Koncernens hållbarhetsarbete utvärderas regelbun-

det av kunderna via enkäter och revisioner.

MEDARBETARE Det är viktigt för koncernen att behålla och utveckla

medarbetarna samt attrahera nya. Viktigt för med-

arbetarna är hälsa, säkerhet, ekonomisk ersättning,

personlig utveckling, sociala förhållanden och god

affärsetik.

• Medarbetarundersökningar.

• Utvecklingssamtal och utvecklingsplaner.

• I samband med utbildningsinsatser.

• Vid avdelningsmöten.

• Samverkan med fackföreningar.

LEVERANTÖRER Vi strävar efter att ha långsiktiga och öppna relatio-

ner med leverantörerna. Syftet är att säkerställa rätt

kvalitet, finansiell stabilitet och hållbar utveckling

för båda parter. Leverantörerna förväntar sig konse-

kventa och tydliga krav.

• Leverantörsdialoger.

• Avtalsförhandlingar.

• Utvärderingar av leverantörer (Supplier Sustainabi-

lity Guideline).

AKTIEÄGARE Tillväxt, lönsamhet och totalavkastning är kärnan i

värdeskapandet för våra aktieägare. Integrationen

av hållbarhetsfrågorna i affärsstrategin minskar

riskerna och skapar affärsmöjligheter. Genom

utveckling av miljöanpassade produkter, resurs-

effektiv produktion och investeringar i miljöanpassad

teknologi förblir företaget konkurrenskraftigt.

• Ägarmöten och årsstämma.

• Kapitalmarknadsdag.

• Styrelsemöten.

• Dialoger med banker och investerare.

• Besvarande av enkäter från banker och investerare.

SAMHÄLLE OCH

MYNDIGHETER

Samhällsengagemang är en del av koncernens kultur

och något som förväntas i de lokalsamhällen där vi

är verksamma. Som ett globalt företag förväntas vi

genomföra åtgärder som bidrar till nationella och

globala mål för hållbar utveckling. Att uppfylla legala

krav inom hållbar utveckling är en grundförutsätt-

ning för verksamheten.

• Lokalt samhällsengagemang.

• Dialoger med tillsynsmyndigheter (miljö, arbets-

miljö).

• Kontakter med grannar i samband med störningar

och klagomål.

UNIVERSITET

OCH SKOLOR

Studenter och elever visar intresse för koncernens

påverkan på hållbar utveckling och efterfrågar

möjligheter till examensarbeten och praktik. Ur vårt

perspektiv är det viktigt att informera studenter

och skapa intresse för koncernen som framtida

arbetsplats.

• Studiebesök.

• Forskningsprojekt.

• Gästföreläsningar.

• Examensarbeten och stipendier.

• Arbetsplatspraktik.

produktion av naturgummi. Vidare har vi en tydlig

ambition att öka användningen av biobaserade råvaror.

Det resulterar i en ökad vaksamhet kring frågor som

avser biodiversitet och ekosystem.

Utfallet avseende väsentliga frågor enligt CSRD, samt kopp-

lingen till GRI-indikatorer, redovisas i de följande avsnitten

av hållbarhetsrapporten.

Intressenternas engagemang

Vi påverkas av intressenter som presenterar krav och för-

väntningar inom hållbar utveckling. Uppfattningen om vilka

intressenter som är betydelsefulla, och vad de anser som

väsentligt, baseras på̊ erfarenheter och mångåriga affärs-

mässiga relationer, men också på händelser som varit aktu-

ella under verksamhetsåret. Dialogen med intressenterna

genomförs på flera sätt och omfattar bland annat utveck-

lingssamtal med medarbetare, kundnöjdhetsmätningar,

analytikermöten, diskussioner med investerare, samt

samarbeten med kunder, leverantörer och entreprenörer.

Områden som fått särskild uppmärksamhet under 2023 är:

• Hanteringen av klimatfrågorna – risker, möjligheter och

anpassning till ett förändrat klimat.

• Bidragen till cirkulär ekonomi – utveckling av material

och produkter med lägre koldioxidavtryck och som kan

återanvändas eller återvinnas i cirkulära system.

• Effekterna av lagstiftning inom hållbar utveckling – För-

slaget från medlemsländer inom EU att PFAS-ämnen ska

fasas ut och förbjudas har väckt stor uppmärksamhet

inom många branscher, samt hos koncernens leverantörer

och kunder. Vidare har EU-direktivet kring obligatorisk

hållbarhetsredovisning (CSRD) uppmärksammats av

flera intressenter.

Vi har identifierat följande intressenter (se tabellen) som

visar miljöintresse, socialt intresse och/eller som är intres-

serade av hur koncernen, och de enskilda bolagen, styr och

följer upp hållbarbetsarbetet.

Vidare finns intressentgrupper som potentiellt påverkas

av våra aktiviteter, produkter och vår affärsmodell. Dialog

och kommunikation genomförs regelbundet för att säker-

ställa att vi på ett meningsfullt sätt kan diskutera och han-

tera de frågor som berör oss och våra intressenter.

HÅLLBARHET · ALLMÄN INFORMATION

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Hållbarhetsstrategi

Hållbar utveckling (ESG) är en integrerad del i HEXPOL:s

verksamhet och långsiktiga strategi. Genom förebyggande och

målinriktade insatser skapar vi värde för våra intressenter

och samhället i stort. Genom att använda resurseffektiva

produktionsmetoder, samt att satsa på produkter med lägre

klimatpåverkan, åstadkommer vi både miljö- och affärs-

nytta. Den övergripande strategin har fokus på de viktigaste

hållbarhetsfrågorna och påverkar på ett decentraliserat sätt

de lokala bolagens strategier och mål. Strategin syftar till att

koncernen:

• Minskar risker och kostnader genom förebyggande

åtgärder, riskanalyser och investeringar i effektiva

tekniska lösningar.

• Skapar affärsmöjligheter genom ansvarsfullt upp-

trädande och utveckling av resurseffektiva produktions-

metoder och produkter. En viktig komponent i strategin

är att synen på cirkulära affärsmodeller genomsyrar

beslut och åtgärder på olika nivåer inom koncernen.

• Arbetar målinriktat och systematiskt med hjälp av

certifierade ledningssystem för miljö, kvalitet, arbets-

miljö och energi.

• Är en attraktiv arbetsgivare och en aktiv samhälls-

medborgare.

• Tillämpar sund affärsetik, följer lagar och regler samt

förebygger korruption.

• Kommunicerar öppet kring mål och resultat inom

hållbar utveckling.

Inom klimatområdet omfattar strategin följande områden:

• Åtgärder som minskar koldioxidutsläppen från energi-

användningen, bland annat ökad energieffektivitet, ut-

fasning av fossila bränslen, installation av solceller och

ökade inköp av fossilfri elektricitet.

• Utveckling av produkter med mindre koldioxidavtryck,

exempelvis genom användning av biobaserade och åter-

vunna råvaror, samt strategiskt samarbete med leveran-

törer kring material och processer.

• Aktiviteter som bidrar till fördjupad förståelse för hur

klimatförändringarna kan påverka anläggningarna,

tillverkningsprocesserna och affärsmodellen. Här

genomför vi exempelvis scenario- och riskanalyser.

Mål för hållbar utveckling

Som en del av Agenda 2030 publicerade FN under 2017

globala mål för hållbar utveckling. De 17 målen är ett tydligt

och användbart ramverk för att möta globala utmaningar

och har fått stort genomslag i samhället. De utgör även ett

inspel till innovationer och affärsmöjligheter inom hållbar-

hetsområdet.

Med utgångspunkt från väsentlighetsanalysen och de

globala målen har vi gjort prioriteringar i hållbarhets-

arbetet. Viktiga syften är att minska miljöpåverkan, bidra

till goda arbetsförhållanden, motverka korruption, samt

skapa affärsmöjligheter. I ett vidare perspektiv har samtliga

globala mål någon slags koppling till koncernens verksam-

het. Vi har dock valt att utgå från de mål som tydligast

påverkar koncernens verksamhet, vilket innebär fem

områden (Globalt mål 7, 8, 9, 12, 13) där vi infört koncern-

övergripande hållbarhetsmål. Dessa mål avser energi,

klimat, miljö, miljöledningssystem, kemikalier, produkter

och arbetsmiljö. För ytterligare två av de globala målen –

jämställdhet (Globalt mål 5) och motverkande av korrup-

tion (Globalt mål 16) – har koncernen hög ambitionsnivå,

men valt att inte formulera mätbara mål. Mål och resultat

redovisas i de följande avsnitten av hållbarhetsrapporten.

HÅLLBARHET · ALLMÄN INFORMATION

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Miljöansvar

Resursanvändning i form av polymera råvaror, kemiska produkter, energi och vatten är betydande

miljöaspekter för koncernen. Påverkan på klimatet, samt hur klimatförändringarna påverkar

verksamheten och affärsmodellen är andra väsentliga områden. Genom att öka energieffektiviteten

och minska användningen av fossila energikällor minskar klimatpåverkan. Ökad användning av

återvunna och biobaserade råvaror är andra åtgärder som är positiva ur klimatsynpunkt.

Miljöanpassad produktutveckling är därför ett prioriterat område där koncernens kunskaper

och teknologi kan bidra till kundernas klimatarbete.

Klimatförändringar

Med fokus på att minska koldioxidavtrycket från processer

och produkter presenterar kunder och andra affärspartners

ambitiösa klimatmål. Ambitionerna drivs i hög grad av

starka strömningar i samhället kring klimatpolicyer, lag-

stiftningsåtgärder och redovisningssystem. Näringslivet

identifieras som en viktig partner i omställningen till ett

samhälle med lägre beroende av fossila bränslen och rå-

varor. Ett åtagande kring klimatpåverkan återfinns i miljö-

policyn som ingår i Materializing Our Values.

Väsentlighetsanalys

I väsentlighetsanalysen (sid. 91) klassificeras följande områ-

den i anslutning till Klimatförändringar:

• Klimatförändringar – förebygga, anpassa.

• Utveckla produkter som bidrar till hållbar utveckling.

• Energieffektiva verksamheter.

• Uppfylla legala krav.

• Systematiskt miljöarbete (ISO 14001).

• Bidra till hållbar utveckling i värdekedjan.

Resultatet av analysen blir att ovanstående områden klassi-

ficeras som viktiga/mycket viktiga och hamnar enligt kon-

cernens terminologi inom kategorierna ”Grundläggande

områden”, ”Utvecklingsområden” och ”Fokusområden”.

Processer som bidrar till mindre klimatavtryck

Målet att minska koldioxidutsläppen (Scope 1, 2) påverkas

av koncernens långsiktiga beslut och investeringar. Åtgärder

som utfasning av fossila bränslen, ökad användning av bio-

bränslen, inköp av certifierad fossilfri el, energieffektivise-

ring, installation av solceller, samt bonussystem för att nå

klimatmålet, är exempel på beslut som minskar koncernens

klimatpåverkan. Läget på världens energimarknader är

dock svårbedömt och tillgången till fossilfria bränslen och

el kan i ett kortsiktigt perspektiv bli begränsad, något som

negativt kan påverka utsläppen av koldioxid.

Produkter som bidrar till mindre klimatavtryck

Huvuddelen av HEXPOL:s indirekta utsläpp av koldioxid

(Scope 3) orsakas av tillverkningen av de råvaror som har

sitt ursprung i fossila oljeprodukter. Vi arbetar med att kart-

lägga utsläppen och ersätta vissa råvaror med återvunna

eller biobaserade alternativ. Vad det gäller polymera råvaror

följer vi materialutvecklingen och har regelbundna kontakter

med råvaruproducenterna, oftast globala kemiföretag. En

del råvaror finns tillgängliga på marknaden men tyvärr i

begränsade mängder och med hög prisnivå. Andra råvaror

är under utveckling och det lär dröja ett antal år innan de är

kommersiellt tillgängliga.

Portföljen av klimatanpassade TPE-produkter växer och

intresset hos kunderna ökar. Dryflex Green innehåller bio-

baserade polymerer. Lifocork är ett kompositmaterial där

råvara från korkek kombineras med TPE. Dryflex Circular

och Dryflex Circular MWR är exempel på TPE-material

som innehåller återvunna polymerer vilket ger ett mindre

koldioxidavtryck. Produktfamiljen Anjaeco från almaak

innehåller återvunna textilfibrer och HEXPOL RheTech

använder återvunna polymerer i sina produkter. Produkt-

linjen RheVision innehåller naturfibrer från biobaserade

råvaror, exempelvis avfallsprodukter från kaktus, kokosnöt

och ris. Den biobaserade råvaran kan utgöra cirka 15 pro-

cent och i kombination med återvunnen polypropen blir

materialets koldioxidavtryck lågt jämfört med traditionella

polymerprodukter. Det porösa materialet HexLight har

cirka 30 procent lägre densitet vilket bidrar till lägre vikt

och lägre energiförbrukning i fordon.

Andra exempel på produkter som bidrar till minskad

klimatpåverkan är packningar i plattvärmeväxlare. Pack-

ningar från HEXPOL Engineered Products bidrar till

minskad energiförbrukning och minskad klimatpåverkan.

Utsläpp i leverantörskedjan

Utsläppen av koldioxid i leverantörskedjan uppstår i flera

led där tillverkningen av råvaror och transporter är särskilt

viktiga. Huvuddelen av utsläppen uppstår i samband med

tillverkningen av fossilbaserade polymerer, fyllmedel,

processoljor och andra kemiska produkter. Under året

fortsatte därför samverkan med råvaruleverantörerna för

att öka användningen av råvaror med mindre klimatavtryck.

Via Supplier Sustainability Guideline ställer vi generella

krav på leverantörernas hållbarhetsarbete, men för när-

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

varande ställer vi inte specifika klimatkrav eller samlar in

uppgifter avseende energiförbrukning och koldioxidutsläpp.

Transporter

Koncernen arbetar kontinuerligt med att minska miljö-

påverkan från godstransporter och tjänsteresor.

Här följer några exempel på genomförda åtgärder under

senare år:

• Koncernbolagen utnyttjar möjligheterna till konferenser

via internet, något som ökade betydligt under pandemin.

• I samband med byten av fordon och tjänstebilar väljs

modeller med lägre fossil bränsleförbrukning, exempelvis

hybrid- eller elbilar. Vid ett flertal anläggningar har

antalet utrustningar för laddning av elbilar utökats.

• Många av bolagen arbetar med att optimera transpor-

terna, exempelvis genom ökad fyllnadsgrad i lastbilarna,

koordinerade transporter och miljöanpassade rutter.

• Genom att ställa miljökrav på transportföretagen

minskar koldioxidavtrycket från transporterna.

Kraven kan exempelvis avse val av fossilfria bränslen,

exempelvis HVO100.

Inom ramarna för det pågående projektet att kartlägga

Scope 3-utsläppen kommer vi att få en klarare bild av

klimatpåverkan från transporterna.

Område Resultat och kommentarer

ENERGI Blandningsutrustningar, pressar och

annan produktionsutrustning bidrar

väsentligt till användningen av energi.

Även infrastruktur (tryckluft, ventilation,

belysning) är viktiga i sammanhanget.

Energimål Målet är att energianvändningen ska

kontinuerligt minska (GWh/försäljning).

I praktiken innebär detta att energi-

effektiviteten ska öka. Nyckeltalet visar

en nedåtgående trend sedan 2012.

Energi-

användning

Under 2023 uppgick energianvändning-

en till 388 GWh (415).

Energislag Koncernen använder huvudsakligen

energi i form av el, naturgas och

biobränslen.

Fossilfri energi Andelen fossilfria bränslen uppgick till

cirka 6 procent (10). Inköpt fossilfri el

stod för 31 procent (22) av den totala

energianvändningen. Solpaneler finns

vid 9 (6) anläggningar vilka producerade

3,9 (1,5) GWh.

Energimix in-

köpt fossilfri el

Vattenkraft (14%), biogas och biobränsle

(9%), vindkraft (39%), solenergi (3%)

och kärnkraft (35%).

Energilednings-

system

Certifierade energiledningssystem enligt ISO 50001 finns vid 15% av enheterna.

ENERGIANVÄNDNING

GWh/MSEK

GWh

Energianvändning, GWh/MSEK

Energianvändning/försäljning, GWh

Fossilfri

Icke fossilfri

ANDEL FOSSILFRI ENERGI

ENERGIKÄLLOR

El 42%

Fossilfri el 31%

Naturgas 17%

Biobränslen,

biogas 6%

Eldningsolja 2%

El från solceller 1%

Övrigt 1%

MILJÖANSVAR

Energiåtgärder under året

Målet är att energieffektiviteten ska öka och i linje med

koncernens klimatmål ska andelen fossilfri energi öka.

Energikostnaderna har ökat betydligt vilket förstärker

vikten av energieffektivisering och val av energislag.

Vid produktionsenheterna genomförs varje år olika

effektiviseringsprojekt och här följer några exempel:

• Energikartläggningar enligt EU:s energieffektiviserings-

direktiv har genomförts vid 14 anläggningar (14). Energi-

ledningssystem (ISO 50001) har införts vid 7 enheter (7).

• Inköpen av fossilfri el ökade under året och omfattar för

närvarande 56 procent av koncernbolagen. Inköpen

genomfördes via direkta avtal med energileverantören

eller genom olika typer av certifikatsystem (REC, EFEC,

IREC).

• Förbättrad kontroll av hastigheten i utrustningarna för

blandning av gummi minskar energianvändningen. Kor-

tare cykeltider vid blandningen bidrar också till minskad

energianvändning. Inköp av mer energieffektiva pumpar,

motorer och extruderingsmaskiner och annan utrustning.

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

MILJÖANSVAR

Område Resultat och kommentarer

FÖREBYGGANDE AV

KLIMAT-

PÅVERKAN

Utsläpp av den klimatpåverkande gasen koldioxid uppkommer bland annat i

samband med energianvändning, tillverkning av råvaror samt transporter.

Klimatmål Utsläppen av koldioxid (ton CO

/försäljning) ska minska med 75 procent till

2025 jämfört med medeltalet för 2018–2019 (basår). Målet avser koldioxid-

utsläpp från energianvändningen (Scope 1 och 2 enligt GHG Protocol). I ett

femårsperspektiv visar nyckeltalet för klimatpåverkan (ton CO

e/försäljning) en

positiv utveckling och sedan basåret har utsläppen minskat med 57 procent.

Incitament-

system

Ett bonussystem har införts med inriktning på koncernens klimatmål.

Utsläpp av koldioxid

– Scope 1 och 2

(market-based)

Under 2023 uppgick utsläppen av koldioxid till 90 400 ton (108 900).

Utsläpp av

koldioxid – Scope 1

De direkta utsläppen från användningen av eldningsolja, naturgas m.m.

uppgick till 16 300 ton (15 900).

Utsläpp av

koldioxid – Scope 2

(location-based)

Utsläppen från inköpt el och fjärrvärme beräknat enligt ”location-based”

metoden uppgick till 101 450 ton (117 800). Orsakerna till minskningen

var lägre energianvändning samt att energimixen i vissa länder innehöll

mer fossilfria energislag.

Utsläpp av

koldioxid – Scope 2

(market-based)

Utsläppen från inköpt el och fjärrvärme beräknat enligt ”market-based”

metoden uppgick till 74 060 ton (88 970). Orsakerna till minskningen var

lägre energianvändning samt ökade inköp av fossilfri el.

Utsläpp av

koldioxid – Scope 3

Scope 3-utsläppen har översiktligt beräknats för tre produktionsanläggningar

och uppgick till 123 400 ton där tillverkningen av inköpta råvaror stod för

huvuddelen av utsläppen (cirka 90 procent). Arbetet med att beräkna Scope

3-utsläppen för hela koncernens verksamhet pågår.

ANPASSNING

TILL KLIMAT-

FÖRÄNDRINGARNA

Vi har identifierat fysiska risker och omställningsrisker vilka kräver anpassning till klimatförändringarna, framför allt

på medellång och lång sikt. För detaljer se ”Klimatrelaterade risker och möjligheter” nedan.

Ton/MSEK

Ton

Utsläpp av koldioxid, ton/MSEK

Koldioxidutsläpp/försäljning, ton

UTSLÄPP AV KOLDIOXID

• Förbättrad isolering av byggnader genomfördes under året.

• Energieffektiva LED-lampor ersätter äldre belysningssys-

tem. Detektorer installeras som stänger av belysningen

när den inte behövs. Ökad användning av dagsljus i lager-

lokaler. Installation av energieffektiva kylsystem och

kompressorer. Gasdrivna truckar byts ut mot eldrivna.

• Investeringar i solpaneler genomfördes och produktionen

av egen el ökade med 160 procent.

• Installation av sensorer för att i detalj kunna följa energi-

användningen i utrustningar och processer.

• Installation av ångfällor på pressar och värmeisolering av

ugnar minskar energiförlusterna och skapar bättre

arbetsmiljö.

• Värmeåtervinning och läcksökning ökar energi-

effektiviteten i utrustningarna för tryckluft.

• Avtal med energibolagen optimerar tillgången till

elektrisk effekt och minskar kostnaderna.

• 605 MWh (926) överskottsenergi såldes från

produktionsanläggningarna.

Energikostnaden uppgick till 452 msek (446). Under året

investerade koncernen cirka 125 msek i energirelaterade

åtgärder.

Klimatåtgärder under året

Utsläpp av koldioxid uppkommer genom användningen av

fossila bränslen (eldningsolja, naturgas, propan), samt

genom inköp av el och fjärrvärme. Nyckeltalet påverkas

både av positiva och negativa faktorer, exempelvis:

• Åtgärderna för ökad energieffektivitet bidrog till

minskade utsläpp av koldioxid.

• Ökade inköp av fossilfri el minskade utsläppen av koldioxid.

• Installation av solceller reducerar koldioxidavtrycket och

utbyggnaden av egenproducerad el fortsatte. Under slutet av

2023 installerades anläggningar i Eupen (Belgien) och Lesina

(Tjeckien) med en sammanlagd toppeffekt på 482 kWp.

• Utvecklingen av produkter med mindre koldioxidavtryck

minskar utsläppen i kundledet. Under året certifierades

koncernens Product Carbon Footprint calculator (PCF)

enligt ISO 14067. Verktyget utgör ett värdefullt stöd för

oss och våra kunder vid val av råvaror i olika produkter.

Med hjälp av verktyget eller andra metoder har koldioxid-

avtrycket för mer än 600 produkter beräknats.

• Fyra enheter är certifierade enligt ISCC+ vilket visar att

biobaserade råvaror har ett hållbart ursprung i hela

produktions- och försörjningskedjan. Sammanlagt är

7 produkter eller produktgrupper certifierade.

• Kartläggning av utsläpp av koldioxid enligt Scope 3 i

GHG-protokollet fortsatte under året.

UTSLÄPP AV KOLDIOXID

Location-based

Market-based

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

MILJÖANSVAR

• Under året har utbildningar kring klimatpåverkan

genomförts inom koncernen. Ett exempel är en utbild-

ningsinsats vid HEXPOL TPE i Manchester (UK) som

genomförts i samverkan med The Carbon Literacy

Project. Målet med utbildningen var att öka medarbetarnas

kunskaper och medvetenhet kring klimatförändringarna

och minska verksamhetens koldioxidavtryck. HEXPOL

TPE erhöll certifikatet ”Bronze level Carbon Literate

Organisation”.

• I negativ riktning vad det gäller utsläpp av koldioxid

verkar förvärv av företag i länder vars energisystem i

hög utsträckning är baserade på fossila källor.

Förutom de investeringar som redovisats under energiåt-

gärder uppgick investeringarna i klimatrelaterade åtgärder

till cirka 23 msek. Investeringar och kostnader för utveck-

lingen av produkter som bidrar till ett mindre klimatavtryck

uppgick till cirka 40 msek.

Planerade åtgärder, kostnader och investeringar

Energikartläggningar och installation av sensorer för att i

detalj kunna följa energianvändningen kommer att genom-

föras. Installationer av energieffektiv utrustning, belysning

och infrastruktur kommer att fortsätta. Energieffektivisering

och inköp av biobränslen kommer att fortsätta. Inköp av fossil-

fri el kommer att genomföras i den takt detta är praktiskt möj-

ligt. Andelen enheter med egen produktion av el med hjälp av

solceller kommer att öka. Fortsatt utfasning av fossila bränslen.

Investeringar och kostnader har ännu inte kartlagts.

Klimatrelaterade risker och möjligheter

TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures)

är ett marknadsdrivet initiativ som lanserades år 2017. Syftet

är att utveckla rekommendationer för frivillig och konsekvent

rapportering av klimatrelaterade finansiella risker och möjlig-

heter. Nedan redovisas bolagets scenarioanalys i huvudsak

baserad på TCFD:s riktlinjer.

Område TCFD-rekommendationer Kommentarer

STYRNING • Beskriv styrelsens insikt i och hantering av klimatrelatera-

de risker och möjligheter.

• Beskriv ledningens roll i värdering och hantering av klimat-

relaterade risker och möjligheter.

Klimatrelaterade risker och möjligheter ingår i koncernens

övergripande riskhantering och affärsutvecklingsarbete.

Hållbarhetsfrågor och risker diskuteras vid minst ett

styrelsemöte per år. Styrelsen godkänner policyer och

mål och följer upp resultaten av arbetet. Risker och möj-

ligheter hanteras även i linjeorganisationen och i nätverk.

Klimatfrågorna tas regelbundet upp i Sustainability Council.

Ett bonussystem har införts med inriktning på koncernens

klimatmål.

STRATEGI • Beskriv de klimatrelaterade risker och möjligheter som

organisationen har identifierat på kort, medellång och lång

sikt.

• Beskriv effekterna av klimatrelaterade risker och möjlig-

heter på organisationens affärer, strategi och finans-

planering.

• Beskriv motståndskraften hos organisationens strategi mot

bakgrund av olika klimatrelaterade scenarier, inklusive ett

+2°C eller lägre-scenario.

HEXPOL har identifierat ett antal klimatrelaterade risker och

möjligheter. Oavsett vilket framtida klimatscenario som

kommer att gälla är omställningen till en verksamhet med

lägre beroende av fossila bränslen och råvaror av stor stra-

tegisk betydelse. I vårt fall kommer råvaruleverantörernas

omställning till återvunna och biobaserade material att få

stort genomslag i koncernens koldioxidavtryck. Viktiga inter-

na åtgärder är ökad energieffektivitet, minskat beroende av

fossil energi, samt utvecklingen av produkter med litet kol-

dioxidavtryck.

RISKHANTE-

RING

• Beskriv organisationens processer för att identifiera och

värdera klimatrelaterade risker.

• Beskriv organisationens processer för att hantera klimat-

relaterade risker.

• Beskriv hur processer för att identifiera, värdera och hantera

klimatrelaterade risker är integrerade i organisationens

övergripande risk management.

Inom ramen för koncernens riskhanteringsprocess har

klimatrelaterade risker och möjligheter identifierats.

MÄTETAL

OCH MÅL

• Redovisa vilka mätetal som organisationen använder för

att värdera klimatrelaterade risker och möjligheter i linje

med dess strategi- och risk managementprocesser.

• Redovisa Scope 1-, Scope 2- och Scope 3-utsläpp av

växthusgaser och de relaterade riskerna.

• Beskriv de mått som organisationen använder för att

hantera klimatrelaterade risker och möjligheter och för

att mäta utfallet gentemot målen.

Koncernmålen inom energieffektivitet, minskade utsläpp av

koldioxid, samt utveckling av produkter med låg påverkan

på klimatet, har som syfte att minska bolagets påverkan på

klimatet. Under 2020 infördes ett nytt krävande klimatmål

med bäring på år 2025. Koncernen redovisar sedan länge

energianvändningen och utsläppen av koldioxid, samt anger

nyckeltal för dessa områden.

Klimatscenario

Klimatriskerna förvärras i takt med att hastigheten i den

globala uppvärmningen ökar. Enligt FN-rapporter som

publicerades 2022 ger vetenskapen det tydliga budskapet

att åtgärderna inom klimatområdet är otillräckliga (Adap-

tion Gap Report 2022: Too little, too slow; Climate adaption

failure puts world at risk). Det konstateras att ambitionerna

i många länder är höga men genomförandet av relevanta

åtgärder går för långsamt. De senaste sju åren var de var-

maste som registrerats och det är möjligt att jordens medel-

temperatur, under ett av de kommande fem åren, temporärt

blir 1,5 °C högre än medeltalet för 1850–1900. FN konstate-

rar att om insatserna inom klimatområdet inte intensifieras

kommer en temperaturhöjning som överstiger målet i Pari-

savtalet att överskridas, vilket innebär att den globala tem-

peraturökningen inte hålls under 2 °C och inte begränsas till

1,5 °C. Detta kommer troligen att ytterligare påskynda myn-

digheters lagstiftande åtgärder och öka övergångsriskerna

på kort till lång sikt.

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Risk Konsekvenser Nuvarande situation Framtida situation

POLITISKA BESLUT

OCH LAGSTIFTNING

Regleringar, skatter och avgifter av-

seende fossila råvaror, bränslen och

utsläpp ökar. Ökade driftskostnader.

Ökade rapporteringskrav.

Påverkan av koldioxidskatter och

andra avgifter är begränsad vad det

gäller produktionsanläggningarna.

Skatter och avgifter har begrän-

sad påverkan på råvarupriserna.

Nuvarande rapporteringskrav inom

klimatområdet uppfylls.

En snabb och betydande ökning av

regleringar, skatter och avgifter ökar

kostnaderna för fossila bränslen och

råvaror. Skärpt kravbild för kapital-

anskaffning genom EU:s Taxonomi

för hållbara investeringar och ökade

krav på klimat-/hållbarhetsredovis-

ning.

TEKNOLOGI-

UTVECKLING

Ökad användning av råvaror och pro-

cesser med lägre klimatpåverkan.

Satsningar på biobaserade och

återvunna råvaror genomförs inom

koncernen. Begränsad tillgång och

höga priser bromsar omställningen.

Positivt är om den globala tillgången

på biobaserade och återvunna

råvaror ökar. Positivt är att de

existerande produktionsprocesserna

och utrustningarna fungerar bra med

biobaserade och återvunna råvaror.

Negativt för koncernen är om lever-

antörernas omställning av råvaror

och teknologi går för långsamt, samt

om konkurrerande teknologier tar

över.

TILLGÅNG TILL

FOSSILFRI ENERGI

Ökad tillgång till fossilfri energi

minskar klimatpåverkan. Begränsad

tillgång och ökande priser bromsar

omställningen till en polymerindustri

med låg klimatpåverkan.

I ett historiskt perspektiv har

energikostnaden för koncernen

varit låg i förhållande till andra

kostnader. Omställningen till fossil-

fria energikällor sker gradvis enligt

mål och planer. Geopolitisk oro har

i hög grad förändrat spelplanen

både vad det gäller kostnader och

tillgång till fossilfri energi.

Samhällets omställning till fossilfria

energislag fortsätter. Fortsatt hög

prisnivå vilket påverkar energi-,

råvaru- och transportkostnaderna.

OMSTÄLLNINGSRISKER SOM KAN ORSAKAS AV GLOBAL TEMPERATURÖKNING (>2,5 °C)

Risk Händelse Konsekvenser Nuvarande situation Framtida situation

AKUT Extrema vädersituationer

inträffar mer frekvent

(skyfall, stormar, tropiska

cykloner, jordskred,

extrema temperaturer,

skogsbränder, etc).

Betydande men tillfälliga

störningar av produktions-

anläggningar, transporter,

leverantörer och kunder.

Ökade driftskostnader och

minskade intäkter.

Anläggningar i USA rappor-

terar risk för tornado och

snöstormar. En anläggning

på Sri Lanka är utsatt för

översvämningar. Några

betydande produktionsstör-

ningar har inte inträffat vid

våra anläggningar eller hos

leverantörer och kunder.

Frekvensen av störningar

ökar och omfattar fler

produktionsanläggningar.

Detta gäller även leveran-

törernas och kundernas

produktionsanläggningar.

Även transporter kan

påverkas negativt i högre

utsträckning. Risk för ökade

kostnader i leverantörs-

kedjan. Risk för ökade

kostnader för försäkringar.

KRONISK Förändrat nederbördsmöns-

ter och förändrad tempera-

tur. Förhöjda havsnivåer.

Betydande och långvariga

störningar av produktions-

anläggningar, transporter,

leverantörer och kunder.

Den globala produktionen

av naturgummi påverkas

negativt av ökande tem-

peraturer. Politisk oro och

strömmar av klimatflyk-

tingar.

Två anläggningar i USA är

lokaliserade till områden

med långvarig vattenbrist.

En enhet i Sverige är utsatt

för översvämningsrisk

(har översvämmats vid

ett tillfälle). Även vid en

anläggning i Tjeckien finns

risk för översvämning.

Återkommande episoder

med höga temperaturer

försvårar verksamheten vid

ökat antal produktions-

anläggningar (arbetsmiljö-

risker). Frekventa över-

svämningar och kronisk

vattenbrist och vattenstress

påverkar fler anläggning-

ar. Negativ påverkan på

tillgången till naturgummi

påverkar inköpsstrategin.

FYSISKA RISKER SOM KAN ORSAKAS AV GLOBAL TEMPERATURÖKNING (>2,5 °C)

MILJÖANSVAR

Risker

I vårt klimatscenario har vi utgått från att världen inte

lyckas med att begränsa utsläppen och att temperatur-

ökningen blir minst 2,5 °C fram till år 2100. Klimatåtgärder

genomförs i politiken och i näringslivet men i för lågt

tempo. Beroendet av fossila bränslen minskar men ut-

släppen av växthusgaser fortsätter på alltför hög nivå.

Exempel på sannolika konsekvenser är extremväder,

översvämningar, torka, skogsbränder, vattenbrist, höjd

havsnivå och förändrade ekosystem. Baserat på dessa

förutsättningar har vi översiktligt bedömt hur verksamheten

kan komma att påverkas av fysiska klimatrisker (akuta,

kroniska), samt av de omställningsprocesser som genom-

förs i samhället (politiska beslut, lagstiftning, utveckling

av teknologier, förändringar av marknader). Vad det gäller

fysiska risker vid produktionsanläggningarna utgör koncernens

”Risk Grading Matrix” en viktig informationskälla.

MARKNAD OCH

FÖRTROENDE

Polymerbranschen stigmatiseras och

förknippas med fossila råvaror och

produkter. De omställningsprocesser

som pågår i värdekedjan uppfattas

som otillräckliga. Ändrade kundprefe-

renser där produkter med litet

klimatavtryck krävs. Investerare

visar tveksamhet inför branschen.

Svårt att hitta kompetent arbetskraft.

Förtroendet och varumärket har

inte påverkats men intresset kring

klimatfrågorna har ökat betydligt hos

kunder och investerare.

Om bolaget inte tillräckligt snabbt

klarar de ökande kraven på låg

klimatpåverkan av produkter och

processer, blir påverkan på varumärke

och marknadsposition betydande.

Nya aktörer i olika marknadssegment

uppträder med applikationer i kon-

kurrerande material.

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Förebyggande åtgärder och möjligheter

De viktigaste förebyggande åtgärderna omfattar:

• Regelbunden inventering av klimatrelaterade risker.

• Minskning av utsläppen av koldioxid genom energi-

effektivisering och ökad användning av fossilfria

energislag.

• Utveckling av produkter med mindre koldioxidavtryck.

• Produktion i satser (batch) vilken innebär att akuta

klimatrelaterade störningar vid en anläggning kan

kompenseras genom motsvarande produktion vid

en annan enhet.

Klimatförändringarna medför även tänkbara konkurrens-

fördelar för koncernen:

• Ökad kostnadseffektivitet genom energieffektivisering.

• Produktutveckling med inriktning på biobaserade och

återvunna råvaror.

Förorening

Standarden för redovisning av förorening berör koncernens

verksamhet på flera olika sätt, bland annat kring efterlevnad

av miljölagstiftning, miljöledningssystem, utsläpp till

atmosfären och vatten, markföroreningsfrågor, samt

användningen av råvaror och kemiska produkter. Dessa

frågeställningar är i högsta grad aktuella i samband med

förvärv av andra bolag. Åtaganden kring föroreningar och

användning av kemiska produkter återfinns i miljöpolicyn

som ingår i Materializing Our Values.

Väsentlighetsanalys

I väsentlighetsanalysen (sid. 91) klassificeras följande

områden i anslutning till Föroreningar:

• Använda naturresurser effektivt och cirkulärt (vatten).

• Säker användning av kemiska ämnen.

• Uppfylla legala krav.

• Systematiskt miljöarbete (ISO 14001).

• Minska utsläppen och undvika störningar (buller, lukt,

stoft, VOC, markförorening, vattenförorening).

• Genomföra hållbara och ansvarsfulla förvärv.

Resultatet av analysen blir att ovanstående områden

klassificeras som viktiga/mycket viktiga och hamnar

enligt koncernens terminologi inom kategorierna

”Grundläggande områden”, ”Utvecklingsområden”

och ”Fokusområden”.

Miljölagstiftning

Koncernen berörs av nationell och internationell lagstift-

ning inom miljöområdet. För de flesta av anläggningarna

krävs olika typer av tillstånd och i Sverige är samtliga

anläggningar tillstånds- eller anmälningspliktiga enligt

miljöbalken. Enheterna i Tjeckien, Belgien, Spanien, Italien,

USA, Mexiko, Sri Lanka och Kina har tillstånd som omfattar

miljöaspekter av hela verksamheten eller som avser sär-

skilda miljöfrågor, exempelvis utsläpp till atmosfären.

Några verksamheter i Polen, Tyskland och Turkiet omfattas

inte av något specifikt miljötillstånd.

Miljölagstiftning i form av EU-direktiv (REACH, RoHS,

CLP, WEEE, energieffektivisering, hållbarhetsredovisning;

se ordförklaringar), eller annan nationell/internationell lag-

stiftning, berör huvuddelen av koncernens verksamheter

och produkter. Cirka 40 procent av enheterna omfattas av

lagstiftning kring producentansvar för förpackningsavfall.

Miljöledningssystem

Införande av miljöledningsstandarden ISO 14001 är en

viktig del i koncernens hållbarhetsstrategi. Ett av huvud-

syftena med standarden är att identifiera de betydande miljö-

aspekterna och på ett systematiskt sätt minska risker och

påverkan på miljön. Ett annat viktigt syfte är att bidra till

att bolagen identifierar och hanterar legala krav och andra

krav.

Utsläpp till atmosfären

Utsläpp av lösningsmedel (VOC) och isocyanater uppstår

vid produktionen av polyuretanhjul. Utsläppen är reglerade

med gränsvärden i respektive lands miljölagstiftning och

reningsutrustningar är installerade. Utsläpp från vulkanise-

ringsprocesserna (vulkrök) vid tillverkningen av gummi-

profiler vid en anläggning i Sverige är reglerad via till-

ståndsvillkor och reningsutrustning. Utsläpp som kan

påverka närboende är stoft och luktande ämnen, något som

vid enstaka tillfällen orsakar klagomål. Stoftfilter finns

installerade vid de anläggningar där detta är relevant.

Användningen av fossila bränslen (olja, naturgas) ger upp-

hov till utsläpp av svaveldioxid (SO2) och kvävedioxider

(NOx). Utsläpp till atmosfären kan även uppstå vid olycks-

händelser eller andra okontrollerade situationer.

Utsläpp till vatten

Utsläppen av föroreningar till avloppsvatten är begränsade

och består huvudsakligen av organiska ämnen och närings-

ämnen från rengöring och sanitet. Avloppsvattnet behand-

las i kommunala reningsverk eller motsvarande anläggningar.

Vid några enheter släpps kylvatten, som inte varit i direkt

kontakt med produkter, till närliggande vattendrag. Mät-

ningar av föroreningar i vatten förekommer vid några

anläggningar men vid flertalet enheter har miljö-

myndigheterna eller vi själva inte funnit det nödvändigt

med regelbundna provtagningar.

För att minska risken för oönskade utsläpp till vatten

är förebyggande åtgärder genomförda, exempelvis olje-

avskiljare och invallning av kemiska produkter och oljor.

Saneringsutrustningar finns tillgängliga och personalen

tränas regelbundet i hur dessa används. Utsläpp till vatten

kan även uppstå vid olyckshändelser, bränder eller andra

okontrollerade situationer.

Förorenad mark och förorenade byggnader

Förorenad mark och förorenat grundvatten kan orsaka stora

kostnader i samband med krav på sanering. Begränsade

markföroreningar förekommer vid 1 anläggning (1). För-

oreningarna är av historisk karaktär och marksanering

MILJÖANSVAR

100

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

pågår. Under 2023 förekom inga okontrollerade utsläpp

eller olyckor av betydelse för mark och grundvatten. I

Sverige har miljömyndigheten kommit med krav på för-

djupad utredning av eventuell markförorening vid en

produktionsanläggning. En sådan utredning genomfördes

under 2023 och inga föroreningar kunde påvisas.

På några byggnader består taken av eternitplattor som

innehåller asbest. Riskerna bedöms som små och föranleder

inte några åtgärder förrän taken ska bytas ut. Små mängder

asbest förekommer även i rörsystem vid någon enstaka

anläggning. Enligt lagstiftningen i Sverige har koncernen

inventerat fastigheterna med avseende på PCB. Små mängder

PCB förekommer i fönsterfogarna i några byggnader och

fogmassorna kommer att saneras när fönstren efterhand

byts ut. Riskerna för människor och miljö är mycket låga.

I samband med företagsförvärv görs regelmässigt

bedömningar av risken för markföroreningar, förorenade

byggnader och andra miljöskador. Där det anses nödvändigt

genomförs provtagning av mark och grundvatten.

Kemiska ämnen

Inom koncernen används tusentals recept för att tillverka

blandningar med olika tekniska egenskaper. I recepten

ingår ett betydande antal kemiska ämnen och koncernens

mål är att riskerna med farliga ämnen ska minskas och där

det är möjligt ska sådana substanser fasas ut. Att uppfylla

EU:s kemikalielagstiftning (REACH), och liknande krav

kring riskminimering och märkning i andra länder/regioner,

är självklart viktigt för koncernens produktionsenheter.

Utöver direkta lagkrav är det många kunder som presenterar

egna listor med kemikalier som är förbjudna eller belagda

med restriktioner.

Vi använder ett antal kemikalier som finns angivna som

SVHC (Substances of Very High Concern Candidate List) i

REACH. Koncernen använder inte kemiska ämnen i kvanti-

teter som överskrider de gränsvärden som listas i ”Annex II

Regulation (EC) No 166/2006”. Under året har PFAS-ämnen

uppmärksammats och fem medlemsländer har föreslagit att

samtliga ämnen (fler än 10 000) i denna kategori ska fasas

ut. PFAS förekommer i tiotusentals produkter över hela

världen men har tyvärr egenskaper som gör att de betraktas

som ”evighetskemikalier”, d.v.s. de bryts inte ner av natur-

liga processer i naturen. Förslaget har presenterats för den

europeiska kemikaliemyndigheten ECHA för vidare bered-

ning. Koncernen använder PFAS-ämnen i högpresterande

elastomerer (exempelvis fluorgummi) och vi under-

söker för närvarande möjligheterna att fasa ut PFAS. Via

branschorganisationer ingår koncernen i remissarbetet kring

ECHA:s handläggning av ärendet.

I avsaknad av en globalt harmoniserad kemikalielag-

stiftning kan arbetet med utfasning av farliga ämnen bli

komplicerat. Vissa kemikalier kan vara förbjudna i en

region men samtidigt vara tillåtna någon annanstans.

Ett exempel är vissa typer av högaromatiska oljor (process-

oljor), med en halt av PAH som överstiger tre procent,

förbjudna inom EU men tillåtna i Kina, Mexiko och USA.

Oavsett olika krav i olika länder strävar vi efter att ge

kunderna möjlighet att välja produkter med så låg hälso-

och miljöpåverkan som möjligt. Vanliga frågor från kunder

rör koncernens eventuella användning av konfliktmineraler

(se Ordförklaringar). Sådana mineraler används endast

vid en anläggning och kontrollmekanismer är införda.

MILJÖANSVAR

Område Resultat och kommentarer

MILJÖLAG-

STIFTNING

Inga överträdelser (2) av miljölagstiftningen registrerades under året.

MILJÖLED-

NINGSSYSTEM

– Mål

Certifierade ledningssystem (ISO 14001) ska finnas vid samtliga anläggningar. Inom

en tvåårsperiod ska förvärvade bolag införa ISO 14001.

Certifierade

verksamheter

Under året certifierades två enheter i Italien samt en i USA. Miljörevisioner är en

viktig komponent i ISO 14001 och under året genomfördes 127 interna (116) och

54 externa revisioner (48). Standarden för arbetsmiljö (ISO 45001) är införd vid

4 enheter (4) i Tjeckien, Storbritannien och Sri Lanka. Fyra anläggningar i Tyskland,

en i Tjeckien och enheterna i Sri Lanka är certifierade enligt standarden för energi-

ledningssystem (ISO 50001). 96 procent (98) av produktionsanläggningarna är

certifierade enligt ISO 9001 (kvalitet).

ISO 50001

ISO 45001

ISO 9001

ISO 14001

CERTIFIERADE LEDNINGSSYSTEM

101

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Område Resultat och kommentarer

UTSLÄPP TILL

ATMOSFÄREN

Utsläppen av VOC (Volatile Organic Compounds) från lösningsmedel och färger var

cirka 115 ton (121). Energianvändningen gav upphov till utsläpp av 12 ton (15)

svaveldioxid (SO

) och kväveoxider (NOx). Det finns omkring 3,6 ton (2,9) köld-

media installerat vid produktionsanläggningarna. Under året uppgick utsläppen av

sådana ozonnedbrytande och klimatpåverkande ämnen (F-gaser) till 0,3 ton (0).

Utsläppen av stoft och luktande ämnen är normalt försumbara.

UTSLÄPP TILL

VATTEN

Utsläpp av föroreningar till vatten är låga vid normala produktionsförhållanden. Inom ramarna för ISO 14001 finns rutiner

för att förebygga förorening samt hantera olyckshändelser, läckage, spill och andra oplanerade händelser.

OLYCKOR,

KLAGOMÅL

Under verksamhetsåret inträffade 0 olyckor (4) som påverkade miljön. 1 klagomål (7) från närboende angående störningar

från buller registrerades.

KEMISKA

ÄMNEN – Mål

Användningen av farliga kemikalier ska identifieras och kontrolleras. Där det är möjligt ska farliga ämnen fasas ut.

SVHC-ämnen Under året användes 5 ton av kemiska ämnen som är klassade som SVHC (Substances of Very High Concern). Bland ämne-

na fanns bland annat cykliska siloxaner, vissa ftalater, ETU, och blyföreningar.

Utfasning av

kemiska ämnen

Under 2023 ersattes ett tiotal av SVHC-ämnena med alternativ som är bättre ur miljö- och hälsosynpunkt.

Åtgärder under året

Under året inträffade följande händelser som berör miljö-

lagar och förordningar:

• Tillstånden och utsläppsvillkoren följs upp genom

mätningar och inspektioner och 42 bolag (36) lämnade

särskilda miljörapporter till tillsynsmyndigheterna.

Tillsynsmyndigheterna genomförde inspektioner vid

25 anläggningar (23). Inga betydande avvikelser kunde

konstateras.

• Miljömätningar, riskanalyser och kartläggningar genom-

fördes vid 37 anläggningar (33).

• EU-direktivet kring energieffektivisering berör 14 enheter

och under året genomfördes energikartläggningar vid två

anläggningar.

Under året gjordes investeringar för att minska utsläpp till

luft och vatten, förbättra avfallshanteringen, samt reducera

bullerstörningar i närområdet. Investeringarna uppgick till

cirka 33 msek. Kostnader för att uppfylla miljölagstift-

ningen omfattade administration, avgifter till myndigheter,

drift av reningsanläggningar, sanering av markföroreningar

och konsultkostnader. Kostnaderna uppgick till cirka 25

msek.

Planerade åtgärder, kostnader och investeringar

Sexton av enheterna planerar att under den närmsta fram-

tiden ansöka om mindre uppdateringar av gällande miljö-

tillstånd. Energikartläggningar planeras vid två anläggningar

under 2024. Förebyggande åtgärder inom kemikalieområ-

det har hög prioritet och åtgärder genomförs för att minska

användningen av exempelvis vissa ftalater, nitrosaminer,

ETU, bly och flamskyddsmedel. Att ersätta farliga ämnen är

dock en långsiktig process som kommer att fortsätta under

överskådlig framtid. Kostnaderna för substitutionen upp-

skattas till cirka 0,25 msek.

Vattenresurser och marina resurser

Standarden för vattenresurser och marina resurser berör

koncernens verksamhet i begränsad omfattning och endast

i samband med användning av vatten. Åtagande kring hus-

hållning med naturresurser återfinns i miljöpolicyn som

ingår i Materializing Our Values.

Väsentlighetsanalys

I väsentlighetsanalysen (sid. 91) klassificeras följande

område i anslutning till Vatten- och marina resurser:

• Använda naturresurser effektivt och cirkulärt (vatten).

• Systematiskt miljöarbete (ISO 14001).

Resultatet av analysen blir att ovanstående områden klassi-

ficeras som viktiga och hamnar enligt koncernens termino-

logi inom kategorierna ”Grundläggande områden” och

”Utvecklingsområden”.

Vatten

Tillgång till vatten av god kvalitet är viktig och det finns

många goda skäl att hushålla med vatten. Huvuddelen av

enheterna är lokaliserade till områden som inte lider av

vattenbrist, eller där akvatiska ekosystem är hotade. Undan-

taget gäller två anläggningar i Kalifornien (USA) där lång-

varig torka orsakar vattenbrist och vissa restriktioner.

Vidare rapporterar en enhet i Tjeckien risk för översväm-

ning av ett lokalt vattendrag.

Slutna kylsystem med recirkulerande vatten finns vid

huvuddelen av produktionsanläggningarna, men vid en

handfull enheter används vatten från brunnar och vatten-

drag utan recirkulation.

UTSLÄPP AV VOC

Ton/MSEK

Ton

Utsläpp av VOC ton/MSEK

Utsläpp av VOC, ton

MILJÖANSVAR

102

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Område Resultat och kommentarer

VATTEN Vatten används framför allt till kylning, rengöring

och sanitära ändamål. God hushållning med

vatten är ett åtagande i koncernens miljöpolicy.

Vatten-

användning

Under 2023 användes 219 100 m

(222 100)

kommunalt vatten, 904 400 m

(680 300)

pumpades upp från egna brunnar och 380 800 m

(267 000) kom från närliggande vattendrag.

Den totala vattenförbrukningen uppgick till

1 504 300 m

(1 169 600).

Återanvändning

av vatten

Vid ungefär hälften av anläggningarna finns

slutna system för recirkulation av kylvatten.

Under året recirkulerades cirka 330 500 m

kylvatten.

VATTENFÖRBRUKNING

PER KÄLLA

Egna

brunnar

60%

Floder och

dammar

25%

Kommunalt

vatten 15%

VATTENFÖRBRUKNING

Vattenförbrukning/försäljning, m

/MSEK

Vattenförbrukning, m

/msek

Åtgärder under året

Förvärvet av en produktionsenhet i USA gav upphov till

cirka 15 procent högre vattenförbrukning och avser ökad

användning av vatten från egna brunnar. Den sammanlagda

förbrukningen påverkas av fluktuationer i produktions-

volymerna samt av tillfälliga läckage och andra störningar.

För att minska vattenförbrukningen genomförs regelbundet

olika åtgärder, exempelvis tekniska lösningar, läcksökning,

förbättrade system för mätning av förbrukningen, samt

minskad bevattning utomhus. Vidare genomförs utbild-

ningsinsatser för att öka medvetenheten kring vatten-

frågorna.

Kostnaden för vatten och avlopp uppgick till 7,0 msek

(5,6). Under året genomfördes inga åtgärder kring vatten-

förbrukning som krävde investeringar.

Planerade åtgärder, kostnader och investeringar

Under de närmaste åren planerar flera anläggningar att

optimera kylvattenanvändningen och därmed minska

förbrukningen. Ett par anläggningar planerar att installera

vattenreningsutrustning för att kunna öka återanvänd-

ningen av vatten. Investeringarna uppskattas till cirka

0,5 msek.

Biologisk mångfald och ekosystem

Standarden för biologisk mångfald och ekosystem berör

koncernens användning av naturgummi och biobaserade

råvaror. Åtagande kring hushållning med naturresurser

återfinns i miljöpolicyn som ingår i Materializing Our

Values.

Väsentlighetsanalys

I väsentlighetsanalysen (sid. 91) klassificeras följande

områden i anslutning till Biologisk mångfald och ekosys-

tem:

• Undvika påverkan på biologisk mångfald.

• Uppfylla intressenters krav inom hållbar utveckling.

Resultatet av analysen blir att ovanstående områden klassi-

ficeras som viktiga och hamnar enligt koncernens termino-

logi inom kategorien ”Utvecklingsområden”.

Naturgummi

Naturgummi utvinns från den trögflytande mjölksaften

(latex) från ett antal trädarter där gummiträdet Hevea

Brasiliensis är det viktigaste. Gummiträdet växer i områden

med tropiskt klimat och ungefär 90 procent av världs-

produktionen kommer från Sydostasien. Det finns också

plantager i Sydamerika och Afrika. Nästan 70 procent av

världsproduktionen används i däckindustrin.

Storskalig odling av gummiträd i plantager kan ge på-

verkan på de lokala ekosystemen, exempelvis att den natur-

liga regnskogen trängs undan och ersätts av monokulturer.

Andra negativa miljöaspekter är användning av bekämp-

ningsmedel och påverkan på vattendrag. Positiva aspekter

är att naturgummi är en förnybar råvara, samt att intresset

ökar för mer hållbara och småskaliga odlingsmetoder.

Koncernen har inga egna gummiplantager utan all råvara

köps in via oberoende distributörer. Naturgummi används

i blandningar som produceras vid 27 anläggningar över hela

världen. Under året utgjorde naturgummi cirka 7 procent

(8) av den totala polymeranvändningen.

Andra biobaserade råvaror

Dryflex Green innehåller biobaserade polymerer och Lifo-

cork är ett kompositmaterial där råvara från korkek kombi-

neras med TPE. Produktlinjen RheVision innehåller natur-

fibrer från biobaserade råvaror, exempelvis avfallsprodukter

från kaktus, kokosnöt och ris. Den biobaserade råvaran kan

utgöra cirka 15 procent och i kombination med återvunnen

polypropen blir materialets koldioxidavtryck lågt jämfört

med traditionella polymerprodukter. Användningen av

råvaror med biologiskt ursprung är oförändrad och utgör

en blygsam andel av den totala användningen av råvaror.

Åtgärder under året

Naturgummi som används vid anläggningen i Lesina

(Tjeckien) är certifierat enligt PEFC (Programme for the

Endorsement of Forest Certification) och FSC (Forest

Stewardship Council). Biobaserade plaster är certifierade

enligt ISCC+ och BonSucro Certification. Under året togs

kontakter med leverantörer kring tillgång på biobaserade

och återvunna material. Inköpen av sådana material ökar

efterhand men i långsam takt. Utvecklingen av produkter

MILJÖANSVAR

103

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

som bidrar till lägre koldioxidavtryck och cirkulär ekonomi

fortsatte under året med investeringar och kostnader i

storleksordningen 50 msek (se även Resursanvändning och

cirkulär ekonomi).

Planerade åtgärder, kostnader och investeringar

Inom polymerindustrin pågår många olika utvecklings-

projekt med målet att minska användningen av fossil-

baserade råvaror och kemikalier. Det rör sig bland annat

om gummi- och plastpolymerer från biobaserade råvaror

(exempelvis från skogsråvara eller sockerrör), samt process-

oljor som framställs från biologiska material och/eller till-

verkas med metoder med litet klimatavtryck. Vi för en

kontinuerlig dialog med olika kemi- och återvinningsföretag

och testar efterhand många av produkterna. Det kvarstår

dock ett antal frågetecken kring tekniska egenskaper,

produktionsvolymer och kostnader. Framtida kostnader

och investeringar kring biobaserade material är för när-

varande inte kartlagda.

Resursanvändning och cirkulär ekonomi

Standarden för resursanvändning och cirkulär ekonomi

berör koncernens användning av naturresurser i form av

råvaror (inklusive återvunna råvaror), uppkomsten av

avfall, samt utvecklingen av produkter som bidrar till håll-

bar utveckling. Åtaganden kring hushållning med natur-

resurser och utveckling av produkter som bidrar till cirkulär

ekonomi återfinns i miljöpolicyn som ingår i Materializing

Our Values.

Väsentlighetsanalys

I väsentlighetsanalysen (sid 91) klassificeras följande

områden i anslutning till Resursanvändning och cirkulär

ekonomi:

• Använda naturresurser effektivt och cirkulärt (material,

avfall).

• Utveckla produkter som bidrar till hållbar utveckling.

• Uppfylla legala krav.

• Systematiskt miljöarbete (ISO 14001).

• Bidra till hållbar utveckling i värdekedjan.

• Uppfylla intressenters krav inom hållbar utveckling.

Resultatet av analysen blir att ovanstående områden klassi-

ficeras som viktiga/mycket viktiga och hamnar enligt kon-

cernens terminologi inom kategorierna ”Grundläggande

områden”, ”Utvecklingsområden” och ”Fokusområden”.

Polymera råvaror

Tillverkning och användning av polymera produkter

påverkar miljön. De olika stegen i produkternas livscykel

bidrar till miljöpåverkan och i tabellen ges exempel på

miljöaspekter som kan förknippas med de vanligaste

råvarorna i koncernen. All påverkan är inte negativ och

polymera material kan exempelvis bidra till energibespa-

ring, ljuddämpning, hushållning med vatten, minskad

bränsleförbrukning i fordon och mycket annat. Volym-

mässigt dominerar syntetiska polymerer men i vissa bland-

ningar används naturgummi (se Biologisk mångfald och

ekosystem). Termoplastiska elastomerer (TPE), termo-

plaster (TP), polyuretanplaster, metaller och färger är

andra exempel på viktiga råvaror.

MILJÖANSVAR

Polymer Beskrivning Påverkan på hållbar utveckling

Syntetiskt gummi Ungefär 60 procent av världsproduktionen av syntetiskt

gummi används i däckindustrin. Råvarorna för tillverkning av

syntetiskt gummi kommer från petroleumindustrin (råolja).

Inom HEXPOL används många olika typer av polymerer,

exempelvis EPDM, SBR och NBR.

Miljöaspekterna av tillverkning och användning av syntetiskt

gummi är framför allt energianvändning, utnyttjande av

fossila råvaror, utsläpp till luft och vatten, samt avfall.

Exempel på positiva miljöaspekter är att gummi kan bidra

till lägre energianvändning och minskning av buller och

vibrationer. Syntetiskt gummi kan återvinnas, men fort-

farande är det stora volymer gummiavfall som används som

bränsle (exempelvis i cementindustrin) eller som deponeras.

Termoplastiska

elastomerer

Termoplastiska elastomerer (TPE) utgör en familj av material

som delar egenskaper med gummi (flexibilitet, mjukhet),

men som samtidigt har typiska plastegenskaper (mångsidig-

het, återvinningsbarhet, processfördelar). Materialen används

exempelvis i tillämpningar inom medicinteknik, leksaker,

fordon och elektronik.

Konventionell TPE produceras från fossila råvaror (råolja).

De viktigaste miljöaspekterna är användningen av icke för-

nybara råvaror, utsläpp av klimatpåverkande gaser samt

avfall. En positiv miljöaspekt är att TPE kan återvinnas som

material. Som beskrivs på andra ställen i hållbarhetsrapporten

kan TPE innehålla biobaserade och återvunna råvaror.

Termoplaster Termoplaster (TP) har fördelen att de smälter när de värms

upp och stelnar när de kyls ner. De kan smältas om flera

gånger och är fullt återvinningsbara. Termoplasterna är lätta

att bearbeta med olika produktionsteknologier, exempelvis

formsprutning. Polyeten (PE), polypropen (PP) och poly-

vinylklorid (PVC) är exempel på termoplaster.

Konventionella termoplaster tillverkas från fossila petro-

leumprodukter (miljöaspekter se TPE). Inom koncernen

tillverkas produkter som innehåller återvunna termoplaster

och biobaserade råvaror.

Inom polymerindustrin pågår många olika utvecklings-

projekt med målet att minska användningen av fossil-

baserade råvaror och kemikalier och främja cirkulär eko-

nomi. Det rör sig bland annat om återvunna plaster, åter-

vunnet gummi och återvunnen kimrök (exempelvis via

pyrolys). Vi samverkar med kemi- och återvinningsföretag

och testar många av råvarorna i våra produktionsprocesser.

Det kvarstår dock ett antal frågetecken kring tekniska

egenskaper, produktionsvolymer och kostnader.

104

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Produkter/produktgrupper Bidrag till cirkulär ekonomi

Dryflex Circular (TPE som innehåller återvunna råvaror). Dryflex Circular

MWR (TPE som innehåller nylon från återvunna fisknät)

Minskad användning av fossila råvaror. Dryflex Circular MWR bidrar till

minskad nedskräpning av haven.

Produkterna inom RheVision utgörs av polypropylenplast som är

förstärkt med naturfiber från växtavfall (ris, kokosnötter, hampa).

I RheVision ingår även produkter med återvunnen propylenplast.

Förutom bidraget till cirkulär ekonomi medför innehållet av biobaserade

råvaror (upp till 15%) och återvunnen plastråvara att produkternas

koldioxidavtryck minskar betydligt jämfört med traditionella plast-

produkter.

Upp till 100% av råvarorna till produkterna inom Anjaeco utgörs av

återvunnet fibermaterial (PA6, PA6.6, PET).

almaak köper in avfallsmaterial (exempelvis förbrukade heltäcknings-

mattor) och återvinner beståndsdelarna i bolagets återvinningsutrust-

ningar.

Truckhjul med återvunnen polypropenplast och naturfibrer. Återvinning av fossila råvaror och minskad klimatpåverkan.

Truckhjul av polyuretan med lång livslängd. Minskar behovet av ersättningshjul och minskar klimatpåverkan

Hela produktsortimentet inom TPE är återvinningsbart. Möjligheterna till återvinning är en av fördelarna med TPE. I de flesta

länder saknas dock effektiva återvinningssystem för TPE vilket minskar

återvinningsgraden.

Produkter (envelopes) för regummering av gummidäck. Förlänger däckets livslängd.

Återvunna gummiråvaror i produkter till bilindustrin (stänkskydd, golv-

mattor, stötfångare)

Minskar behovet av nytillverkade råvaror.

Avfall

Ur miljösynpunkt är det positivt att andelen avfall som åter-

vinns ökar. Detta är ett resultat av mer krävande lagstift-

ning i många länder, men kan ytterst kopplas till en mängd

förebyggande åtgärder vid koncernens anläggningar. Syste-

matiken i ISO 14001, Lean Manufacturing och 5s är viktiga

verktyg för att minska kassation och uppkomsten av avfall.

Viktiga komponenter i hållbarhetsarbetet är att använda

råvaror på resurseffektivt sätt och minska mängden produk-

tionsavfall. Källsortering av avfall för extern återvinning,

samt intern återanvändning av plastavfall och kimrök är

några exempel på aktiviteter som kontinuerligt genomförs.

Volymen avfall som deponeras har ökat under senare år och

detta beror framför allt på att antalet produktionsanläggningar

har ökat i USA, där deponering är en accepterad metod.

Vid ungefär hälften av produktionsanläggningarna finns

återtagningssystem för träpallar, containrar och andra

transportförpackningar för produkter.

MILJÖANSVAR

Flera av koncernens senaste företagsförvärv har omfattat

bolag som använder återvunna polymera material som

råvara (almaak, McCann). Med start vid en anläggning i

Tjeckien installerar vi nu teknik för återvinning av gummi-

avfall via devulkanisering.

Andra råvaror

Vid tillverkningen av gummiblandningar används ett stort

antal andra råvaror och kemikalier, exempelvis kimrök,

processoljor, mjukgörare, antioxidanter, fyllmedel, reaktions-

kemikalier, lösningsmedel, färger och metaller. Lösnings-

medlen används huvudsakligen vid tillverkningen av

polyuretanhjul.

Produkter

I koncernens produktportfölj ingår flera produkter som

bidrar till cirkulär ekonomi (se tabellen nedan).

Område Resultat och kommentarer

RÅVAROR

– Polymerer

Användningen av polymera

material uppgick till 240 000 ton

(236 000). Användningen av

återvunna polymerer ökade och

uppgick till 44 000 ton (38 000).

Volymen biobaserade råvaror

uppgick till 49 ton (54).

Andra råvaror Exempel på andra råvaror som

användes under året är kimrök

(cirka 80 000 ton), processoljor

(cirka 53 000 ton), samt ett

stort antal kemiska ämnen.

Vidare användes omkring

121 ton lösningsmedel (VOC)

(165), 37 ton färger (38) samt

3 500 ton metaller (4 200).

Syntetiskt

gummi 44%

Plaster 29%

Natur gummi 8%

Återvunnen plast

och gummi 19%

POLYMERA MATERIAL

% AV TOTAL POLYMER-ANVÄNDNING

ÅTERVUNNA OCH

BIOBASERADE RÅVAROR

Återvunna plast- och gummiråvaror

Biobaserade plast- och gummiråvaror

(inkl. naturgummi)

Ton

105

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Område Resultat och kommentarer

Förpackningar Inköpen av förpackningsmaterial uppgick till 8 500 ton

kartong, 67 ton papper och 2 680 ton plaster.

MILJÖANSVAR

PRODUKTER

– Mål

HEXPOL ska vara en föregångare inom polymerindustrin som leverantör av produkter som bidrar till hållbar utveckling.

Aktiviteter Arbetet med att vidareutveckla portföljen av produkter som bidrar till cirkulär ekonomi fortsatte.

AVFALL Att minska mängden avfall är ett åtag-

ande i koncernens miljöpolicy. Inom

ramarna för ISO 9001 och ISO 14001

har många av produktionsenheterna

egna mål och planer för att minska

kassationer och avfallsmängden.

Avfallsmängd Under året uppkom 24 400 ton (24 900)

avfall. I ett femårsperspektiv har

nyckeltalet (ton avfall/försäljning)

sjunkit något. 55 procent (52) av

avfallet återvinns som material och

energi. Deponering är en vanlig metod

i flera länder där koncernen har verk-

samheter.

Farligt avfall Mängden farligt avfall uppgick till

1 759 ton (1 613) och utgjorde 7 pro-

cent (6) av avfallsmängden.

Ton/MSEK

Avfallsmängd, ton

Avfallsmängd/försäljning, ton/MSEK

Ton

AVFALLSMÄNGD

AVFALLSKATEGORIER

EFTER EXTERNA

BEHANDLINGSMETODER

Ton

Övriga

Återvunnet material

Energiåtervinning

Förbränning utan

energiåtervinning

Deponi

Farligt avfall

EXTERN BEHANDLING AV AVFALL

% AV TOTALA AVFALLSMÄNGDEN

Material-

återvinning

40%

Energiåtervinning

15%

Deponering

34%

Farligt avfall 7%

Övrigt 4%

Åtgärder under året

Utvecklingen av en koldioxidkalkylator (Product Carbon

Footprint Calculator, PCF) slutfördes och beräknings-

verktyget certifierades enligt ISO 14067. PCF är ett verktyg

som ger stöd för oss och våra kunder vid val av råvaror och

recept. Under året togs kontakter med kunder kring utveck-

ling av återvunna och biobaserade råvaror. Ett exempel är

projekt där HEXPOL TPE tillsammans med det svenska

bolaget Polykemi utvecklat materialkombinationer med

mindre klimatavtryck. Kombinationen av mekaniskt åter-

vunnen ABS-plast och biocirkulär TPE gav betydligt lägre

koldioxidutsläpp än motsvarande produkt med traditionella

fossila råvaror. Med målet att bidra till utvecklingen av en

klimatneutral bil deltar HEXPOL TPE i Åmål i projektet

”Polestar 0”. Vårt bidrag är framför allt utvecklingen av

termoplastiska elastomerer som innehåller biobaserade

och återvunna råvaror.

Arbetet med lokala avfallsmål och handlingsplaner

fortsatte under året. Bland annat med inriktning på ökad

återvinning, minskning av avfall till deponi, samt utvärde-

ring av möjligheterna att sälja vissa avfallsfraktioner.

Kostnaden för den externa hanteringen av avfallet upp-

gick till 36,9 msek (30,3).

Utvecklingen av produkter som bidrar till lägre kol-

dioxidavtryck och cirkulär ekonomi fortsatte under året

med investeringar och kostnader i storleksordningen

70 msek. Vid en av produktionsenheterna gjordes en

betydande investering (cirka 29 msek) i utrustning för

återvinning av plaster (post consumer waste).

106

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

MILJÖANSVAR

Planerade åtgärder, kostnader och investeringar

Åtgärder för att öka användningen av återvunna råvaror

kommer att fortsätta bland annat genom investeringar

i egen återvinningsutrustning för gummiavfall. Arbetet

med att minska spill och avfall kommer fortsatt att ha hög

prioritet. Kostnaderna och investeringarna uppskattas till

cirka 1,4 msek. Utvecklingen av produkter som bidrar

till hållbar utveckling har fortsatt hög prioritet.

Investeringar och kostnader inom hållbar utveckling

Investeringar och kostnader redovisas på flera ställen i håll-

barhetsrapporten i anslutning till respektive område. För att

bidra till transparensen ges i tabellen nedan en sammanfatt-

ning av hållbarhetsrelaterad ekonomisk information. Inves-

teringarna som visas i tabellen ingår som en del av årets

investeringar i not 10 i de finansiella rapporterna.

Sammanställ-

ning av

investering-

ar relaterade

till miljö- och

arbetsmiljö

åtgärder

Under 2023 investerade koncernen

148,2 MSEK (51,5) i åtgärder som

direkt eller indirekt bidrar till minskad

miljöpåverkan och bättre arbetsmiljö.

Betydande investeringar gjordes inom

förnybar energi (solpaneler), energi-

effektivisering, miljöanpassad produkt-

utveckling och arbetsmiljöåtgärder.

Sammanställ-

ning av

kostnader

relaterade

till miljö- och

arbetsmiljö

åtgärder

Miljökostnaderna uppgick till 72,3 MSEK

(55,7) och dominerades av utgifter för

omhändertagande av avfall och intern

administration. Under året genererade

miljöförbättrande åtgärder kostnads-

besparingar på 11,5 MSEK (10,8).

Besparingarna uppkom framför allt

genom effektivare energianvändning

och avfallshantering.

INVESTERINGAR I MILJÖ- OCH

ARBETSMILJÖÅTGÄRDER

Miljöanpassad

produktutveckling

27%

Arbetsmiljö 18%

Luftreningsutrustningar 8%

Förnybar energi,

energieffektivisering

31%

Övrigt 3%

Externt buller 12%

Skydd av mark och grundvatten 1%

KOSTNADER FÖR MILJÖ- OCH

ARBETSMILJÖÅTGÄRDER

Avfalls-

hantering 52%

Externa tjänster 8%

Drift av reningsanläggningar 4%

Administration 18%

Övrigt 5%

ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001 4%,

Avgifter till myndigheter 4%

Miljöanpassad produktutveckling 5%

Område Resultat och kommentarer

107

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Den egna arbetskraften

Som en viktig del av strategin för hållbar utveckling strävar

vi efter att attrahera, utveckla och behålla engagerade och

kompetenta medarbetare. Åtaganden kring hälsa och säker-

het, mänskliga rättigheter återfinns i uppförandekoden och

arbetsmiljöpolicyn vilka ingår i Materializing Our Values.

Väsentlighetsanalys

I väsentlighetsanalysen (sid. 91) klassificeras följande

områden i anslutning till Den egna arbetskraften:

• Säkra arbetsmiljöer.

• Attrahera och behålla medarbetare.

• Uppfylla legala krav.

• Bidra till jämställdhet och mänskliga rättigheter.

Resultatet av analysen blir att ovanstående områden klassi-

ficeras som viktiga/mycket viktiga och hamnar enligt kon-

cernens terminologi inom kategorierna ”Grundläggande

områden”, ”Utvecklingsområden” och ”Fokusområden”.

Medarbetare

Tillfredsställelse med arbetet, personlig utveckling, lön och

karriärmöjligheter är viktiga faktorer för många anställda.

Varje enskilt koncernbolag har ansvar för att hantera personal-

frågorna i överensstämmelse med koncernens riktlinjer och

med respektive lands lagstiftning och kultur. Medarbetarna

har rätt att bilda och ansluta sig till fackföreningar och rätt

till kollektiva förhandlingar. De har även full insyn och

medbestämmanderätt i enlighet med bestämmelserna i

nationell lagstiftning. Det finns en koncernövergripande

jämställdhetspolicy och det är ett tydligt budskap från kon-

cernledningen att eftersträva högre andel kvinnor i sam-

band med extern och intern rekrytering till olika tjänster.

Koncernen erbjuder ersättningar som minst uppfyller

minimikraven i lagstiftningen och som är fullt anpassade till

marknaden i de länder där vi bedriver verksamhet. Rörlig

ersättning som baseras på prestationer inom hållbarhets-

området förekommer i delar av koncernen.

Hälsa och säkerhet

Tyngdpunkten i arbetsmiljöarbetet ligger på förebyggande

åtgärder, exempelvis riskanalyser, system för att rapportera

incidenter, utbildning, ledningssystem för arbetsmiljö

(ISO 45001) och tekniska åtgärder. Ansvaret för att skapa

en god arbetsmiljö ligger hos de lokala ledningarna och för-

bättringsprogram utformas i samarbete med medarbetarna.

Riskanalyser, arbetsmiljömätningar och hälsoundersökningar

genomförs regelbundet inom koncernen. Vid enheterna i

USA finns ”NAFTA Safety Team Process”, där viktiga kom-

ponenter i programmet är att dela med sig av goda exempel,

samt att erfarenheter av olyckor och incidenter analyseras

och snabbt sprids vidare.

Mänskliga rättigheter

Materializing Our Values har sin bakgrund i internationella

överenskommelser och riktlinjer kring mänskliga rättigheter,

socialt ansvar och hållbar utveckling, bland annat FN:s Global

Compact och standarden för socialt ansvar (ISO 26000).

Koncernens krav innebär att arbetsplatserna ska vara säkra,

utvecklande och uppfylla arbetsmiljö- och arbetsrättslag-

stiftningen. Ingen medarbetare får särbehandlas på grund

av kön, religion, ålder, funktionshinder, sexuell läggning,

nationalitet, politisk åsikt eller ursprung.

I koncernens värderingar markeras de anställdas rätt att

företrädas av fackföreningar eller andra arbetstagarrepre-

sentanter, liksom rätten till kollektiva förhandlingar och

avtal. I praktiken varierar omfattningen av anslutningen

beroende på politiska och kulturella förhållanden i de

länder där koncernen har verksamheter.

Jämställdhetsarbetet syftar bland annat till att skapa

balans mellan män och kvinnor vid anställning och karriär-

utveckling. Frågor som avser jämställdhet bedrivs decentra-

liserat genom jämställdhetspolicys, planer, utbildning och

andra aktiviteter.

Socialt ansvar

Materializing Our Values gäller på samma sätt över hela världen och koncernen ska vara en god

samhällsmedborgare och erbjuda säkra och utvecklande arbetsmiljöer. Arbetsmiljöarbetet är

inriktat på förebyggande åtgärder med visionen att inga olyckor inträffar.

108

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Område Resultat och kommentarer

MEDARBETARE Medelantal anställda under verksamhetsåret var

5 050 (5 101), varav 3 533 (3 559) inom affärsområdet

HEXPOL Compounding och 1 514 (1 518) inom HEXPOL

Engineered Products. Moderbolaget hade 7 anställda (7).

HEXPOL är en global koncern och 94 procent (94) av

personalen finns utanför Sverige.

Deltidsanställda 22 kvinnor och 25 män var under året deltidsanställda.

Behovsanställda 144 kvinnor och 236 män var under året behovsanställda.

Fördelning män

och kvinnor

Andelen kvinnor bland de anställda var under året 14 procent

(15). I HEXPOL:s styrelse är andelen kvinnor 50 procent

(67) och i koncernledningen 0 procent (0). Bland övriga

befattningshavare som ingår i lokal ledningsgrupp utgörs 71

personer av kvinnor (67), vilket motsvarar 27 procent (28).

Åldersfördelning 22 procent (26) av medarbetarna var <30 år, 54 procent

(52) mellan 30 och 50 år samt 24 procent (22) >50 år.

Medarbetare

med funktions-

variation

27 anställda hade någon form av funktionsvariation.

Personal-

omsättning

Personalomsättningen var 23 procent (21). Vid enskilda

enheter varierade den mellan 0 (0) och 95 (85) procent.

Sammanlagt lämnade 1 144 personer företaget under året.

Löne-, sociala-

och pensions-

kostnader

Under året uppgick personalkostnaderna till 2 913 MSEK

(2 443).

Löner män och

kvinnor

Vid ca 38% av enheterna i koncernen förekom ingen löne-

skillnad för jämförbara arbetsuppgifter, mellan män och

kvinnor. Vid 31% av enheterna var löneskillnaden mindre än

10%. Vid 15% av enheterna hade kvinnorna högre lön än

männen.

Tillräckliga löner Samtliga anställda hade löner som överskred definitionerna

på tillräcklig lön enligt kommande EU-direktiv.

Löneklyfta

högst betalda

personen/alla

anställda

För information om den årliga totala ersättningsgraden för

den högst betalda personen i förhållande till medelvärdet för

den totala ersättningen hänvisas till information i not 4 i de

finansiella rapporterna.

Utbildning och

personlig ut-

veckling

Antalet utbildningstimmar uppgick till 87 600 (115 000),

varav produktionspersonal 52 200 timmar, SAR 28 400 och

chefer 7 000 timmar. Detta motsvarar 17,5 timmar (22) per

anställd. I snitt hade kvinnor något fler utbildningstimmar

per anställd än vad männen hade.

Utbildning i upp-

förandekoden

60 procent (60) av medarbetarna (3 023 personer) deltog i

information eller utbildning kring Materializing Our Values.

Informationen pågår kontinuerligt med nyanställda som en

viktig målgrupp och 1 119 personer deltog.

Medarbetar-

samtal

3 929 medarbetare (3 500) deltog i utvecklingssamtal,

karriärutveckling eller annan bedömning av den egna

arbetsinsatsen. 694 kvinnor och 3 235 män deltog.

Medarbetar-

undersökningar

Under året genomfördes medarbetarundersökningar vid

19 enheter (24). Exempel på synpunkter och önskemål som

framfördes av medarbetarna rörde personlig utveckling,

måltider, utbildning, intern kommunikation, lagarbete och

planering av arbetstiden.

Balans mellan

arbete och fritid

Ledighet av familjeskäl kan vara föräldraledighet och vård

av närstående. Inom koncernen förekommer dessa typer av

ledigheter enligt lagstiftningen i respektive land.

STYRELSEN

Kvinnor 50%

Män 50%

KONCERNLEDNING

Män 100%

Kvinnor 0%

LEDNINGSGRUPPER KONCERNBOLAG

Män 73%

Kvinnor 27%

ANSTÄLLDA PER LAND

USA 30%

Belgien 1%

Sri Lanka 23%

Mexiko 8%

Tyskland 8%

Kina 7%

Sverige 6%

Tjeckien 5%

Storbritannien 4%

Spanien 4%

Italien 4%

SOCIALT ANSVAR

109

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Område Resultat och kommentarer

HÄLSA OCH

SÄKERHET – Mål

Visionen är att det inte ska inträffa några olyckor på arbets-

platserna. Målet är att antalet olyckor ska minska. System för

incidentrapportering (near misses) ska finnas vid samtliga verk-

samheter.

Dödsolyckor Ingen dödsolycka för egna medarbetare (1) inträffade under

året. Ingen dödsolycka för entreprenörer inträffade under året.

Olyckor med

frånvaro (LWC)

Under året inträffade 122 arbetsplatsolyckor (126) med minst en

dags frånvaro. 5 entreprenörer (4) råkade ut för olyckor. Cirka

33 procent (30) av enheterna rapporterade noll olyckor under

året. I ett femårsperspektiv är olycksfallsfrekvens (LWC/miljon

arbetade timmar) oförändrad.

Förlorade

arbetsdagar

(LWD)

Arbetsolyckorna orsakade en sammanlagd frånvaro på

2 502 dagar (2 790).

Arbetsrelaterade

sjukdomar

Två fall av sjukdomar som rör hud och andningsorgan (allergi,

eksem), 9 fall som rör skelett och muskler, samt ett fall av

psykosomatisk sjukdom registrerades under året.

Skyddskommitté Skyddskommittéer, som är viktiga i det förebyggande arbetet,

finns vid 94 procent (94) av anläggningarna.

Near misses System för incidentrapportering (near misses) är införda vid

83 procent av anläggningarna (81). Under året registrerades

422 risksituationer (439) vilket i många fall resulterade i före-

byggande åtgärder.

Certifierade

ledningssystem

för arbetsmiljö

Ledningssystem för arbetsmiljö finns i någon form vid samtliga

koncernbolag och i många fall bygger systemen direkt på krav i

landets lagstiftning. I 4 fall (4) har bolaget valt att certifiera sig

enligt ISO 45001 (Storbritannien, UK, Tjeckien).

Utbildning i

hälsa och

säkerhet

Utbildningar i hälsa och säkerhet genomförs vid enheterna och

uppgick under året till 7 timmar per anställd (12). Nyanställda

är en viktig målgrupp. Första hjälpen, ergonomi, hantering av

farliga ämnen är några exempel på vad som tas upp vid utbild-

ningarna.

Riskanalyser,

arbetsmiljö-

mätningar,

medicinska

undersökningar

Vid 90% av enheterna genomfördes under året arbetsmiljö-

mätningar (exempelvis buller, damm och kemiska ämnen),

riskanalyser, och medicinska undersökningar (exempelvis

hörseltest).

Inspektioner

av arbetsmiljö-

myndigheter

Inom arbetsmiljöområdet inspekterades 16 enheter (17) av

arbetsmiljömyndigheterna. Förbättringsåtgärder genomfördes

enligt myndigheternas krav.

Överträdelser av

arbetsmiljölag-

stiftningen

Inga överträdelser av arbetsmiljölagstiftningen (3) registrerades

under året.

Incitaments-

program

Ungefär 40 procent av produktionsenheterna (49) har infört

belöningsprogram för goda insatser kring hälsa, säkerhet och

miljö.

MÄNSKLIGA

RÄTTIGHETER

Under året registrerades 0 avvikelser (0) vid koncernens enheter, eller hos leverantörerna, som kan hänföras till mänskliga

rättigheter.

Föreningsfrihet Samtliga anställda har rätt att företrädas av fackföreningar, liksom rätt till kollektivavtal. I medeltal var 22 procent av de

anställda fackligt representerade via kollektivavtal. Vid enskilda enheter varierar anslutningsgraden mellan 0 och 100 procent.

I Kina gäller enligt lag vissa begränsningar i föreningsfriheten.

Barnarbete,

tvångsarbete

0 fall av barnarbete och tvångsarbete (0) registrerades. Detta inkluderar även leverantörer.

Jämställdhet och

motverkande av

diskriminering

Formella jämställdhetsplaner finns vid 42 procent (70) av enheterna och under året genomförde 19 enheter (27) åtgärder

som främjar jämställdhet, exempelvis i samband med rekrytering och anställning av funktionsnedsatta medarbetare. 5 fall

(2) av diskriminering registrerades under året.

Våld och

trakasserier

11 incidenter med våld och trakasserier registrerades under året.

Förlorade arbetsdagar/miljon

arbetade timmar

Arbetsolycksfall/miljon

arbetade timmar

ARBETSOLYCKOR

Förlorade arbetsdagar/miljon

arbetade timmar

Arbetsolycksfall med frånvaro/

miljon arbetade timmar

REGISTRERADE INCIDENTER

(NEAR MISSES)

Tunga lyft,

repetitivt

arbete 11%

Fall och halk-

olyckor 23%

Maskiner och

utrustningar

32%

Farliga ämnen 6%

Skär- och

brännskador

och andra

orsaker 28%

ORSAKER TILL ARBETSOLYCKOR

Maskiner,

utrustningar

27%

Tunga lyft, repetitivt

arbete 25%

Fall- och

halk olyckor

29%

Farliga ämnen 1%

Skär- och bränn-

skador och liknande

orsaker 18%

SOCIALT ANSVAR

110

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Åtgärder under året

Koncernens uppförandekod och policys (Materializing Our

Values) ger vägledning till koncernbolagen och det praktiska

genomförandet sker i huvudsak vid produktionsenheterna.

Som framgår av tabellen ovan genomfördes under året ett

stort antal åtgärder som rör den egna arbetskraften, exempel-

vis utbildningsinsatser, möten i skyddskommittéer, arbets-

miljömätningar, medarbetarundersökningar och mycket

annat. Detta visar ett engagerat och systematiskt arbete i

frågor som rör personalens välbefinnande, motivation och

säkerhet.

Inom vissa områden pekar utfallet på förhållanden som

kräver större uppmärksamhet, exempelvis har nyckeltalet

för arbetsolyckor under de senaste fem åren i stort sett varit

oförändrat, personalomsättningen var hög vid vissa enheter,

samt att ett ökat antal fall av diskriminering, trakasserier

och våld registrerades jämfört med tidigare år. Investering-

arna i förbättrad arbetsmiljö uppgick till cirka 27 msek.

Planerade åtgärder, kostnader och investeringar

Att attrahera och behålla engagerade medarbetare är en

grundläggande förutsättning för framgångsrik affärsverk-

samhet. Åtgärderna för att bidra till medarbetarnas till-

fredsställelse med arbetet, personlig utveckling, lön och

karriärmöjligheter är därför fortsatt viktiga. Detsamma

gäller aktiviteter som bidrar till ökad jämställdhet och

skydd av mänskliga rättigheter.

Förebyggande insatser för att skapa säkrare arbetsmiljöer

kommer att fortsätta under överskådlig framtid. För att

uppnå nollvisionen att inga arbetsrelaterade olyckor ska

uppstå krävs systematiskt arbete, exempelvis genom tekniska

åtgärder, utbildning och uppföljning. Investeringar och

kostnader på kort- och medellång sikt är inte kartlagda men

bedöms hamna på jämförbar nivå jämfört med tidigare år.

Arbetstagare i värdekedjan

Koncernens värderingar och ambitioner kring säker arbets-

miljö och mänskliga rättigheter ska tillämpas i värdekedjan.

I Materializing Our Values åtar vi oss att informera leveran-

törer och andra affärspartners om koncernens uppförande-

kod och kraven i Supplier Sustainability Guideline (Rikt-

linjer för leverantörer). Vi åtar också oss att utvärdera

leverantörernas hållbarhetsarbete.

Väsentlighetsanalys

I väsentlighetsanalysen (sid. 91) klassificeras följande

områden i anslutning till Arbetstagare i värdekedjan:

• Bidra till hållbar utveckling i värdekedjan.

• Bidra till jämställdhet och mänskliga rättigheter.

Resultatet av analysen blir att ovanstående områden klassi-

ficeras som viktiga/mycket viktiga och hamnar enligt

koncernens terminologi inom kategorierna ”Grundläggande

områden” och ”Utvecklingsområden”.

Riktlinjer för leverantörer

Koncernen har tusentals leverantörer i bland annat USA,

Europa och Asien. Viktiga råvaror är polymerer, kemiska

ämnen, tillsatsämnen, metaller, lösningsmedel, förpack-

ningar och färger. Inköpen bygger på en gemensam process

men är decentraliserad till de operativa enheterna. Undan-

tag görs där inköp på affärsområdes- eller koncernnivå ger

kostnadsfördelar. Detta gäller exempelvis polymerer och

tillsatsämnen.

Koncernens riktlinjer för leverantörer inom hållbar

utveckling (Supplier Sustainability Guideline) syftar till att

följa upp och engagera leverantörerna utan att skapa en allt-

för betungande administrativ arbetsbörda. I korthet innebär

riktlinjerna följande:

• Alla leverantörer ska informeras om vår uppförandekod

och förväntas införa likvärdiga åtaganden i sina organisa-

tioner.

• Leverantörer som uppfyller specifika kriterier, exempelvis

förknippas med potentiella risker inom hållbar utveckling,

ska genomföra en självdeklaration. Deklarationen görs på

en digital plattform. I deklarationen intygar leverantören

att den följer relevant lagstiftning, arbetar systematiskt

med frågor som rör miljö och arbetsmiljö, främjar

mänskliga rättigheter, samt motverkar korruption.

• I de fall där vi känner osäkerhet inför leverantörens

hållbarhetsarbete, eller identifierat betydande risker,

genomförs riktade revisioner.

Åtgärder under året

Som en del av den interna insamlingen av data till hållbar-

hetsrapporten ska samtliga koncernbolag ta ställning till

frågor kring mänskliga rättigheter i leverantörsledet. Under

året rapporterades inte några avvikelser.

Under 2023 genomfördes 1 700 leverantörsutvärderingar

(682) via frågeformulär och 42 revisioner eller platsbesök

genomfördes (35). Sedan Supplier Sustainability Guideline

infördes har fler än 15 000 leverantörer tagit del av

koncernens riktlinjer (Steg 1). I Steg 2 uppmanas utvalda

leverantörer att göra en självdeklaration. Mer än 50 procent

(baserat på inköpskostnaderna) har gjort detta och intygat

att de accepterar koncernens uppförandekod. Utvärderingarna

har inte orsakat några investeringar under året.

Planerade åtgärder, kostnader och investeringar

Vi planerar att uppdatera Supplier Sustainability Guideline

under 2024 och förstärka insamlandet av hållbarhetsinfor-

mation. Detta gäller framför allt första ledet av leverantörer.

Vi förväntar oss inte att investeringar och kostnader blir

betydande.

Påverkade samhällen

I Materializing Our Values åtar vi oss att påverkan och

störningar i närområdet till produktionsanläggningarna

ska minimeras. Vidare har koncernen målsättningen att vara

en god samhällsmedborgare och bidra till positiv samhälls-

utveckling på de platser där vi bedriver verksamhet.

Väsentlighetsanalys

I väsentlighetsanalysen (sid. 91) klassificeras följande

områden i anslutning till Påverkade samhällen:

• Minska utsläppen och undvika störningar (buller, lukt,

stoft).

• Aktivt samhällsengagemang.

SOCIALT ANSVAR

111

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Resultatet av analysen blir att ovanstående områden klassi-

ficeras som viktiga och hamnar enligt koncernens termino-

logi inom kategorin ”Grundläggande områden”.

Påverkan på samhällen

Vi har inte identifierat någon negativ inverkan på ursprungs-

befolkningar som orsakas av koncernens produktions-

anläggningar eller produkter. Vad det gäller uppströms i

leverantörskedjan är det sannolikt att viss negativ inverkan

orsakas av första ledet av leverantörer. Påverkan via ut-

vinning och framställning av vissa råvaror kan inte heller

uteslutas. För närvarande har vi inte genomfört någon

detaljerad riskanalys kring detta.

Vad det gäller påverkan och störningar på närboende till

produktionsenheterna så inträffar det vid enstaka tillfällen

utsläpp av stoft eller luktande ämnen. Orsakerna kan vara

ett haveri i ett stoftfilter eller någon annan teknisk omstän-

dighet. Tillfälliga bullerstörningar kan också inträffa. Sett i

ett femårsperspektiv har vi sammanlagt fått 19 klagomål

från närboende. Under 2023 inkom ett klagomål kring

buller. Ambitionen är att alltid så snabbt som möjligt

genomföra förbättringsåtgärder. Utsläppen till luft och

vatten från produktionsanläggningarna är små och

bedömningen är att detta inte orsakar någon negativ

påverkan på människors hälsa.

Åtgärder under året

Vi deltar aktivt i samhället, exempelvis genom samarbeten

med universitet, studiebesök från skolor, ”öppet hus” för

medarbetare och familjer, samt ekonomiskt stöd till hälso-

vård, idrott och kultur. Under 2023 kan följande aktiviteter

nämnas:

• Vid 12 anläggningar genomfördes ”öppet hus” med sam-

manlagt omkring 860 deltagare.

• Nio av enheterna genomförde aktiviteter med lokala

skolor, exempelvis kunskapsutbyte och information om

verksamheten. Ungefär 690 elever och lärare deltog i

dessa aktiviteter.

• Drygt 15 enheter deltog i undervisning och utvecklings-

projekt med universitet, exempelvis examensarbeten,

praktikplatser och forskningsprojekt. RheTech LLC del-

tog i samarbete mellan universitet och näringsliv (Center

for Bioplastics and Biocomposites) kring hållbara lös-

ningar för industriföretag, exempelvis biokompositer.

Koncernbolaget almaak samarbetar med forskare vid IKT

(Institut für Kunststofftechnik, Stuttgart) kring biobaserade

råvaror inom ramarna för projektet BeBIO2. Sedan länge

samarbetar koncernen med ”International Institute for

Industrial Environmental Economics (IIIEE)” vid Lunds

universitet i Sverige.

• Ett tiotal av enheterna deltar i lokala och nationella nät-

verk och branschorganisationer kring hållbar utveckling,

exempelvis kring standardisering, utveckling av fordon

med nettonollutsläpp (Polestar Project), klimatföränd-

ringar (Carbon Literacy Project) och användning av bio-

baserade råvaror (Nordic Bioplastic Organization).

• Italienska Mesgo anordnade en uppskattad ”Sustainability

Day” för leverantörer och kunder.

• Koncernen bidrar med ekonomiskt stöd till lokala skolor,

sjukvård, sport och sociala aktiviteter. I många fall är

åtagandet långsiktigt och något som engagerar koncernens

medarbetare.

Fördelat ekonomiskt värde

Koncernen skapar ekonomiskt värde som fördelas mellan

olika intressenter, bland annat de lokalsamhällen där vi har

verksamhet. Det rör sig om anställda (löner och förmåner),

aktieägare (utdelning), kreditgivare (räntekostnader) och

samhället (skatt). Under 2023 fördelades 5 193 msek

(5 354). Leverantörskostnader är inte inräknade.

Konsumenter och slutanvändare

Koncernens direkta kontakter med konsumenter och slut-

användare är mycket begränsade. De färdiga polymerbland-

ningarna från HEXPOL Compounding köps av industrikunder

som vanligtvis bearbetar materialet vidare. Kunderna finns

exempelvis hos tillverkare av komponenter till fordons-,

verkstads- och byggindustrin. De polymera materialen

hamnar i tusentals olika applikationer hos slutkunderna,

ofta efter en produktionskedja i flera led som leder fram till

användningen i en slutprodukt.

Produkter från HEXPOL Engineered Products utgörs

framför allt av hjul och däck (gummi, polyuretan, termo-

plaster), packningar till värmeväxlare, samt profiler till

tätningar (exempelvis till fönster). Positionen i värdekedjan

kommer därför närmare slutkunden.

Väsentlighetsanalys

I väsentlighetsanalysen (sid. 91) klassificeras följande

områden i anslutning till Konsumenter och slutanvändare:

• Bidra till hållbar utveckling i värdekedjan.

• Använda naturresurser effektivt och cirkulärt (material,

avfall).

• Uppfylla legala krav.

2023 2022 2021 2020 2019

Anställda 2 913 2 443 2 073 1 994 2 069

Aktieägare 1 244 2 066 792 792 774

Kreditgivare 214 84 31 41 48

Samhället 822 761 673 446 466

Totalt 5 193 5 354 3 569 3 273 3 357

FÖRDELAT EKONOMISKT VÄRDE BLAND INTRESSENTER, MSEK

SOCIALT ANSVAR

112

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Resultatet av analysen blir att ovanstående områden klassi-

ficeras som viktiga och hamnar enligt koncernens termino-

logi inom kategorierna ”Grundläggande områden” och

”Utvecklingsområden”.

Kundkrav inom hållbar utveckling

Under ett tioårsperspektiv har kundernas aktiviteter inom

hållbar utveckling förändrats och kundkraven omfattar

numera många olika områden. Vissa krav har sitt ursprung

i miljölagstiftningen, exempelvis legala krav på säkerhets-

datablad för produkter (MSDS) och efterlevnad av kemikalie-

lagstiftningen REACH. Andra krav återspeglar kundernas

ökade ambitioner inom hållbar utveckling. Intresset för

produkter som innehåller biobaserade och/eller återvunna

råvaror har ökat och frågor som rör produkternas koldioxid-

avtryck har blivit allt vanligare.

Åtgärder under året

Vid 29 produktionsanläggningar genomförde kunderna

utvärderingar av vårt hållbarhetsarbete via revisioner och

frågeformulär. Resultaten av utvärderingarna blev som hel-

het goda men vid ett par enheter har förbättringsåtgärder

genomförts.

Under året utnyttjade ett ökat antal kunder rapporterings-

systemet CDP (Carbon Disclosure Project) för att få detaljerad

information om koldioxidavtrycket vid tillverkningen av

deras produkter vid våra produktionsanläggningar. Kunderna

använder sig också av andra oberoende utvärderingsplatt-

formar, exempelvis Ecovadis där en enhet inom koncernen

fick betyget ”Bronze”, sex enheter belönades med ”Silver”

och en enhet erhöll ”Gold”.

Som stöd för kunder att välja polymerblandningar med

lägre klimatavtryck har beräkningsverktyget ”Product Carbon

Footprint Calculator” lanserats. Med hjälp av verktyget eller

andra beräkningsmetoder har koldioxidavtrycket för drygt

650 produkter beräknats. Livscykelanalyser (LCA) har

genomförts för några produkter. För fem produkter har miljö-

varudeklarationer (EPD) tagits fram. För mer information

om projekt kring miljöanpassad produktutveckling se sid-

orna 33 och 103-104.

Planerade åtgärder, kostnader och investeringar

De åtgärder som redovisas ovan kommer att fortsätta under

överskådlig framtid och sannolikt att öka. Investeringar och

kostnader har ännu inte uppskattats.

Affärsetik

Bolagets affärsprinciper ska kännetecknas av integritet,

ansvar och god etik – grundläggande principer som vi delar

med leverantörer, kunder och andra intressenter som

berörs av vår verksamhet. Förebyggande av korruption är

ett område med hög prioritet. Materializing Our Values,

som bland annat baseras på principerna i Global Compact,

ger stöd åt medarbetarna och skapar förtroende i samspelet

med kunder och andra intressenter.

Väsentlighetsanalys

I väsentlighetsanalysen (sid. 91) klassificeras följande områ-

den i anslutning till Affärsetik:

• God affärsetik och motverka korruption.

• Bidra till hållbar utveckling i värdekedjan.

• Uppfylla legala krav.

Resultatet av analysen blir att ovanstående områden klassi-

ficeras som viktiga och hamnar enligt koncernens termino-

logi inom kategorierna ”Grundläggande områden”,

”Utvecklingsområden” och ”Fokusområden”.

Affärsetik och motverkande av korruption

I enlighet med Materializing Our Values och den tionde

principen i Global Compact, ska affärsprinciperna känne-

tecknas av integritet och ansvarstagande. För ett globalt

företag är dessa frågor komplexa och synen på vad som är

normala affärsprinciper varierar mellan olika länder och

kulturer. Inom koncernen används följande metoder för att

styra och följa upp etikfrågorna:

• Materializing Our Values gäller alla och ledningarna för

koncernens bolag har ansvaret att föra värderingarna

vidare inom sina organisationer. För relevanta befatt-

ningshavare finns ett utbildningsprogram.

Krav och förväntningar, % 2023 2022 2021 2020 2019

Införande av ISO 14001 69 66 51 45 54

Utfasning av farliga kemiska ämnen 38 40 31 36 50

Efterlevnad av kemikalielagstiftningen REACH 25 28 11 18 37

Miljödeklaration av produkter 50 43 33 36 61

Biobaserade och återvunna råvaror 40 53 24 27 26

Information om produkternas koldioxidavtryck 33 30 20 23 22

Uppförandekod 56 68 56 45 63

Konfliktmineraler 69 74 58 61 65

Uppförandekod i leverantörskedjan 35 32 47 20 46

PROCENT AV ANTALET PRODUKTIONSENHETER SOM RAPPORTERAR

HÅLLBARHETSRELATERADE KRAV FRÅN KUNDER

SOCIALT ANSVAR

113

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

• Vi följer löpande upp kostnader, utgifter och intäkter.

• Bolaget är särskilt uppmärksamt på etiska frågor i relatio-

ner med affärspartners. Normal affärssed i varje land ska

beaktas, men om affärsprinciperna inte stämmer överens

med uppförandekoden så ska vi avstå från affären eller

vidta andra relevanta åtgärder. Leverantörer måste dekla-

rera att de efterlever vår uppförandekod.

• Med hjälp av checklistor från Global Compact genomförs

årliga utvärderingar av hur koncernbolagen arbetar för

att förebygga korruption, samt hur de efterhand förbätt-

rar de förebyggande åtgärderna.

Whistleblowing

Efterlevnaden av Materializing Our Values följs upp genom

interna kontroller. Medarbetare uppmanas att rapportera

misstänkta överträdelser till sina chefer eller andra led-

ningsrepresentanter. Om det inte är tänkbart eller möjligt

att rapportera till en överordnad, eller om det inte tas på

allvar, finns möjligheten att via whistleblowing (visselblås-

ningspolicy) anonymt lyfta de misstänkta överträdelserna

för extern bedömning. Detta kan göras genom att skicka ett

email till en oberoende organisation. HEXPOL tolererar

inte repressalier mot en person som i god tro framför klago-

mål eller misstankar om brott mot uppförandekoden.

Område Resultat och kommentarer

GOD AFFÄRS-

ETIK – mutor,

korruption,

kartellbildning

0 fall (0) av mutor, korruption eller kartellbildning registrerades under året.

Utbildnings-

insatser

Drygt 3 000 medarbetare, varav 1 120 nyanställda, deltog under året i utbildningsinsatser kring Materializing Our Values.

Vid ungefär 80 procent av enheterna genomfördes riktade utbildningsinsatser kring antikorruption, konkurrensrätt,

kontrakthantering och andra relevanta ämnen. Sammanlagt deltog cirka 840 personer.

Intern

utvärdering

Ledningarna för samtliga produktionsenheter genomförde självutvärderingar kring antikorruption enligt checklistor från

Global Compact. Resultaten från 2023 visar att koncernbolagen:

• Utgår från åtagandena i Materializing Our Values i det interna policyarbetet. Ungefär 80 procent (30) av bolagen har

utöver detta infört en mer detaljerad lokal policy.

• Deklarerar nolltolerans mot mutor.

• Genomför utbildning och information i ämnen som är relevanta för att motverka korruption och främja god affärsetik.

• Har identifierat befattningar där det kan finnas risk för korruption.

• Har infört rutiner kring utbetalningar, gåvor och donationer.

• Kräver att berörda medarbetare skriftligt bekräftar att de följer principerna kring motverkande av korruption. Har infört

sanktionssystem om avvikelser konstateras.

• Har infört rutiner för uppföljning av åtgärderna mot korruption.

• Informerar leverantörerna om principerna för att motverka korruption och avslutar avtal med leverantörer om principerna

inte följs.

Whistleblowing

– antal fall

Under 2023 inkom 1 rapport (2) för vidare handläggning och utredning. Relevanta åtgärder har vidtagits där det varit moti-

verat. I de fall ärenden har avskrivits har det varit på grund av bristande relevans eller otillräckligt underlag.

SOCIALT ANSVAR

Åtgärder under året

Som framgår av tabellen ovan genomfördes utbildningsin-

satser för nyanställda samt för befattningar där det kan fin-

nas risk för korruption och andra former av brister i

affärsetik. I koncernbolagens självutvärdering anser huvud-

delen av bolagsledningarna att de arbetat med de affärs-

etiska frågorna med samma ambitionsnivå som tidigare år.

Tre bolag anger att de förstärkt insatserna inom området.

Planerade åtgärder, investeringar och kostnader

Åtgärder som främjar god affärsetik kommer att vara

mycket viktiga och nytt koncernövergripande utbildnings-

program kommer att lanseras under 2024. Kostnaderna för

utbildningsinsatsen har inte beräknats då denna genomförs

inom ramarna för den ordinarie arbetstiden.

114

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

GRI Index

Organisationen bakom GRI (Global Reporting Initiative)

har fastställt frivilliga övergripande standarder för hur företag

och andra organisationer ska rapportera om sina aktiviteter

inom hållbar utveckling. Redovisning enligt GRI ska ha

fokus på hållbarhetsaspekter som är väsentliga för organisa-

tionen och dess intressenter. Den ska omfatta såväl positiva

som negativa aspekter. Enligt kraven i GRI publicerar HEXPOL

ett index som visar de standarder och de upplysningar

(disclosures) som ingår i hållbarhetsredovisningen. Sid-

hänvisningarna avser HEXPOL:s års- och hållbarhets-

redovisning 2023.

Uttalande om användning: HEXPOL rapporterar enligt

GRI Standards för perioden 1 januari 2023 till 31 december

2023.

Användning av GRI: Universal Standard.

Tillämpliga GRI Standarder: GRI 1 (Foundation 2021),

GRI 2 (General Disclosures), GRI 3 (Material Topics) samt

ämnesspecifika standarder (Topic Standards).

GRI Standard/

Annan källa Upplysningar

Sida/kommentar

Utelämnad information

GRI 2: General

Disclosures 2021

2-1 Detaljer om organisationen 3, 14–15, 22

2-2 Enheter som inkluderas i hållbarhetsredo-

visningen

121–122

2-3 Redovisningsperiod, redovisningscykel och

kontaktuppgifter

121

2-4 Korrigeringar från tidigare redovisningar 121

2-5 Externt bestyrkande 121

GRI Standard/

Annan källa Upplysningar

Sida/kommentar

Utelämnad information

GRI 2: General

Disclosures 2021

2-9 Struktur för styrning och sammansättning 45–49

2-10 Nominering och urval av styrelse 46–47

2-11 Styrelseordförande 47

2-12 Styrelsens och företagsledningens roll i

hanteringen av påverkan på miljö, ekonomi och

människor

48, 89–90

2-13 Delegering av ansvar för att hantera

påverkan på miljö, människor och ekonomi

GRI Standard/

Annan källa Upplysningar

Sida/kommentar

Utelämnad information

GRI 2: General

Disclosures 2021

2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärs-

relationer

3, 7, 23–27, 89

2-7 Anställda 108

2-8 Arbetskraft som inte är anställd 108 Koncernen använder lokala entreprenörer

men har inget system för att följa upp antalet

personer. Antalet arbetsolyckor som rör entre-

prenörer följs upp och ingår i hållbarhetsredo-

visningen.

1. ORGANISATIONEN OCH DESS PRINCIPER FÖR REDOVISNING

3. GOVERNANCE

2. AKTIVITETER OCH MEDARBETARE

115

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

GRI Standard/

Annan källa Upplysningar

Sida/kommentar

Utelämnad information

GRI 2: General

Disclosures 2021

2-14 Styrelsens roll i hållbarhetsredovisningen 89

2-15 Intressekonflikter 47

2-16 Kommunikation av allvarliga händelser till

styrelsen

2-17 Styrelsens samlade kunskap om hållbar

utveckling

2-18 Utvärdering av styrelsens prestation

avseende hållbar utveckling

2-19 Principer för ersättning 37–39

2-20 Process för att fastställa ersättning 39

2-21 Kvot mellan den högst betalda personen

i organisationen och medelersättningen för

samtliga anställda

64–65

GRI Standard/

Annan källa Upplysningar

Sida/kommentar

Utelämnad information

GRI 2: General

Disclosures 2021

2-22 Uttalande om strategin för hållbar utveckling 93

2-23 Åtaganden i policyer 88

2-24 Tillämpning av åtaganden i policyer 88

2-25 Processer för att återställa negativ

påverkan

96–97, 101–106,

110–113

2-26 Mekanismer för att söka rådgivning och

väcka frågor

111–113

2-27 Efterlevnad av lagar och regler 90, 99, 109, 113,

126

2-28 Medlemskap i organisationer 88, 111

GRI Standard/

Annan källa Upplysningar

Sida/kommentar

Utelämnad information

GRI 2: General

Disclosures 2021

2-29 Metod för intressentdialog 92

2-30 Kollektivavtal 109

4. STRATEGI, POLICYER OCH TILLÄMPNINGAR

5. INTRESSENTRELATIONER

GRI Standard/

Annan källa Upplysningar

Sida/kommentar

Utelämnad information

GRI 3: Material

Topics 2021

3-1 Process för att identifiera väsentliga

områden

91–92

3-2 Förteckning över väsentliga områden 91

MILJÖ

GRI 3: Material

Topics 2021

3-3 Hantering av väsentliga områden 94–106

GRI 301:

Materials 2016

301-1 Användning av material

301-2 Användning av återvunna material

103–105, 104

6. VÄSENTLIGA OMRÅDEN

GRI INDEX

116

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

GRI Standard/

Annan källa Upplysningar

Sida/kommentar

Utelämnad information

GRI 302: Energy

2016

302-1 Energianvändning inom organisationen

302-3 Energiintensitet

302-4 Minskning av energianvändning

302-5 Minskning av energianvändning i produkter

och tjänster

95–96

GRI 303: Water

and effluents

2018

303-3 Vattenuttag

303-5 Vattenanvändning

102

GRI 304: Biodi-

versity 2016

304-2 Betydande påverkan på biodiversitet 102–103

GRI 305:

Emissions 2016

305-1 – 305-7 Utsläpp av växthusgaser och

andra utsläpp

96, 101 Utsläppen för en begränsad del av verksam-

heten redovisas. Totala Scope 3-utsläppen

håller på att kartläggas.

GRI 306: Effluents

and waste 2016

306-1 Utsläpp till vatten

306-2, 306-3, 306-4 Avfall, spill samt transport

av farligt avfall

101

104–105

GRI 308: Supplier

environmental

assessment

308-1 Nya leverantörer som granskats mot

miljökriterier

110

MEDARBETARE

GRI 403: Occupa-

tional health and

safety 2018

403-1 – 403-2, 403-4 - 403-6, 403-8 - 403-9

Ledningssystem, riskanalyser, deltagande,

utbildning, olycksfall

109

GRI 404: Training

and education

2016

404-1, 404-3 Utbildningstimmar per anställd,

utvecklingssamtal

108

GRI 405: Diversity

and equal oppor-

tunity 2016

405-1 Sammansättning av styrelse, ledning och

anställda

405-2 Kvot ersättning män och kvinnor

108

GRI 406: Non-

discrimination

406-1 Incidenter av diskriminering och vidtagna

åtgärder

109

EKONOMI OCH SAMHÄLLE

GRI 201: Econo-

mic performance

2016

201-1 Skapat ekonomiskt värde 111

GRI 205: Anti-

corruption 2016

205-2 – 205-3 Kommunikation och träning.

Incidenter och vidtagna åtgärder

112–113

GRI 206:

Anti-competitive

behavior 2016

206-1 Legala åtgärder kring konkurrensfrågor 113

GRI 413: Local

communities 2016

413-1 Deltagande i lokala samhällsaktiviteter 110–111

GRI INDEX

117

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Tio principer kring ansvarsfullt

företagande

HEXPOL anslöt sig under 2017 till FN:s initiativ för

ansvarsfullt företagande, Global Compact. Koncernen blev

därmed en del av ett världsomspännande nätverk som idag

består av mer än 22 000 företag och organisationer, varav

fler än 550 i Sverige. Koncernen deltar som Signatory.

Genom Global Compact stöder bolaget tio grundläggande

principer inom mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljö-

hänsyn och motarbetande av korruption. De tio principerna

grundar sig på olika FN-konventioner, exempelvis deklara-

tionen om mänskliga rättigheter samt konventionen mot

korruption. Numera ansluter också de globala mål som FN

presenterade hösten 2015 till Global Compact. Under 2016

kopplade HEXPOL koncernmålen till de globala målen.

Global Compact GRI-indikatorer

MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER

1. Företagen ska stödja och respektera internationellt proklamerade mänskliga rättigheter 103-2, 412-2, 413-1

2. Företagen ska försäkra sig om att de inte är delaktiga i kränkningar av mänskliga rättigheter 103-2, 414-1

ARBETSVILLKOR

3. Företagen ska upprätthålla föreningsfrihet och erkänna rätten till kollektiva förhandlingar 103-2, 102-41, 407-1

4. Företagen ska verka för avskaffande av alla former av tvångsarbete 103-2, 409-1

5. Företagen ska verka för avskaffande av allt barnarbete 103-2, 408-1

6. Företagen ska verka för avskaffande av all diskriminering vid anställning och yrkesutövning 103-2, 102-8, 406-1

MILJÖ

7. Företagen ska stödja försiktighetsprincipen vad gäller miljörisker 103-2, 102-11, 301-1

8. Företagen ska ta initiativ för att främja större miljömässigt ansvarstagande 103-2, 301-1, 302-4, 302-5

9. Företagen ska uppmuntra utveckling och spridning av miljövänlig teknik 103-2, 301-2, 302-4, 305-5

KORRUPTION

10. Företagen ska motarbeta alla former av korruption, inklusive utpressning och bestickning 103-2, 102-16, 205-2, 205-3

Communication on Progress (COP)

Det är ett krav att organisationer som anslutit sig till Global

Compact ska göra en årlig redovisning (Communication on

Progress; COP) av hur man uppfyller de tio principerna. För

att förenkla Communication on Progress utnyttjar vi GRI

Standards och i korsreferenstabellen nedan framgår det

vilka indikatorer som är relevanta i sammanhanget.

Global Compact

118

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Taxonomin för miljömässigt hållbara investeringar är en av

åtgärderna i EU:s handlingsplan för finansiering av hållbar

tillväxt och syftar till att EU skall uppnå fastställda miljömål

om grön omställning och klimatneutralitet till 2050. Taxo-

nomin ger möjlighet att identifiera och jämföra investeringar

som är nödvändiga för att nå en hållbar ekonomi. Avsikten är

att den ska ligga till grund för framtida standarder och

märkning av hållbara finansiella produkter. Bolag med mer

än 500 anställda ska redovisa omsättning, kapitalinveste-

ringar och operativa kostnader i enlighet med taxonomin.

Följande gäller enligt taxonomin:

• Bidra till miljömål – För att vara hållbar enligt förord-

ningen ska verksamheten väsentligt bidra till minst ett av

de sex miljömål som är angivna i taxonomin. Bidraget

kan ske genom interna åtgärder, och/eller att bolagets

produkter underlättar för en intressent att bidra till något

av miljömålen.

• Inte motverka miljömål – Uppfyllandet av ett eller flera

av taxonomins miljömål får inte motverka de övriga

miljömålen.

• Uppfylla grundläggande principer och normer – Här

avses konventioner och riktlinjer kring bland annat

arbetsmiljö och mänskliga rättigheter.

• Ansluta till tekniska kriterier – För att en aktivitet eller

produkt ska kunna betraktas som hållbar finns det inom

taxonomin angivna specifikationer och kriterier.

MSEK % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N %

E T

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga)

verksamheternas omsättning (A.1)

Varav möjliggörande verksamheter E

Varav omställningsverksamheter T

A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

Omsättningen hos de verksamheter som om-

fattas av taxonomin men som inte är miljö-

mässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)

Omsättningen för verksamheter som

omfattas av taxonomin (A.1 + A.2)

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Omsättningen hos verksamheter som inte

omfattas av taxonomin

22 046 100

TOTALT (A+B) 22 046 100

Den totala omsättningen motsvarar nettoförsäljningen

i koncernens årsredovisning.

Kriterier för väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte orsaka

betydande skada (DNSH)

Ekonomiska

verksamheter

Kod

Omsättning

Andel av omsättningen år 2023

Begränsning av klimatförändringar

Anpassning till klimatförändringar

Vatten

Föroreningar

Cirkulär ekonomi

Biologisk mångfald

Begränsning av klimatförändringar

Anpassning till klimatförändringar

Vatten

Föroreningar

Cirkulär ekonomi

Biologisk mångfald

Minimiskyddsåtgärder

Andel förenliga med taxonomikraven

(A.1.) eller som omfattas av taxono-

mikraven (A.2.) omsättning,

år 2022

Kategori möjliggörande verksamhet

Kategori omställningsverksamhet

ANDEL AV OMSÄTTNING

EU:s taxonomi

Andel av omsättningen/total omsättning

Område

Taxonomiförenlighet

per mål

Mål som omfattas av

taxonomin

CCM 0 % 0 %

CCA 0 % 0 %

WTR 0 % 0 %

CE 0 % 0 %

PPC 0 % 0 %

BIO 0 % 0 %

119

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

MSEK % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N %

E T

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga)

verksamheternas omsättning (A.1)

Varav möjliggörande verksamheter E

Varav omställningsverksamheter T

A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

Kapitalutgifter för de verksamheter som om-

fattas av taxonomin men som inte är miljö-

mässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)

Kapitalutgifter för verksamheter som

omfattas av taxonomin (A.1 + A.2)

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Kapitalutgifter för verksamheter som inte

omfattas av taxonomin

968 100

TOTALT (A+B) 968 100

De totala kapitalutgifterna inkluderar investeringar i materiella anläggningstillgångar,

immateriella tillgångar samt nyttjanderättstillgångar före avskrivningar och omvärder-

ingar. Kapitalutgifterna inkluderar även investeringar i materiella anläggningstillgångar,

immateriella tillgångar och nyttjanderättstillgångar som kommer från rörelseförvärv.

Kriterier för väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte orsaka

betydande skada (DNSH) Kriterier för väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte orsaka

betydande skada (DNSH)

Ekonomiska

verksamheter

Kod

Kapitalutgifter

Andel av kapitalutgifterna år 2023

Begränsning av klimatförändringar

Anpassning till klimatförändringar

Vatten

Föroreningar

Cirkulär ekonomi

Biologisk mångfald

Begränsning av klimatförändringar

Anpassning till klimatförändringar

Vatten

Föroreningar

Cirkulär ekonomi

Biologisk mångfald

Minimiskyddsåtgärder

Andel förenliga med taxonomikraven

(A.1.) eller som omfattas av taxono-

mikraven (A.2.) kapitalutgifter,

år 2022

Kategori möjliggörande verksamhet

Kategori omställningsverksamhet

ANDEL AV KAPITALUTGIFTER (CAPEX)

Andel av kapitalutgifter/total kapitalutgifter

Område

Taxonomiförenlighet

per mål

Mål som omfattas av

taxonomin

CCM 0 % 0 %

CCA 0 % 0 %

WTR 0 % 0 %

CE 0 % 0 %

PPC 0 % 0 %

BIO 0 % 0 %

EU:S TAXONOMI

För att påverka utvecklingen i riktning mot nettonollutsläpp

av koldioxid lägger förordningen i ett första steg tyngdpunkten

på aktiviteter som har mycket stor betydelse ur klimatsyn-

punkt. EU:s taxonomi är emellertid under utveckling men

förordningen omfattar för närvarande inte alla verksam-

heter och hållbarhetsinitiativ inom näringslivet. Följden av

taxonomins inriktning är att polymerföretag som HEXPOL

inte på något väsentligt sätt omfattas av taxonomins nuva-

rande riktlinjer och kriterier. Andelen ekonomisk aktivitet

som antingen är potentiellt tillämplig (eligible) eller helt

förenlig (aligned) med taxonomin är ingen eller minimal.

Således är koncernens andel av omsättningen som omfattas

av taxonomiförordningen 0 procent. Även andelen av

kapitalutgifterna (CAPEX) och driftskostnaderna (OPEX)

är 0 procent.

Vår uppfattning är att det inom koncernens produkt-

portfölj finns produkter som bidrar till hållbar utveckling.

Genom att tillämpa de hållbarhetskriterier som anges i

tabellen på sidan 33 har vi identifierat ett antal sådana pro-

dukter. Bidraget till hållbar utveckling beskrivs i tabellen.

120

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

EU:S TAXONOMI

Redovisningsprinciper

I brist på regulatorisk vägledning i många avseenden

gällande taxonomin har HEXPOL funnit att det finns ett

brett tolkningsutrymme i flera delar av taxonomin. På

grund av detta har vi gjort egna interna avvägningar vad

gäller tolkningar. De aktuella tolkningarna som gjorts för

2023 kan därför komma att ändras i framtiden om ny väg-

ledning tillkommer och marknadspraxis utvecklas. I den

utvidgning av taxonomin som presenterades under 2023

omfattas aktiviteter som är kopplade hållbarhetsmålen

vatten och marina resurser, cirkulär ekonomi, förebyggande

av förorening, samt biodiversitet och ekosystem. Vår tolk-

ning är att inga av koncernens aktiviteter omfattas av

utvidgningen av taxonomin.

ANDEL AV DRIFTSUTGIFTER (OPEX)

OBLIGATORISK INFORMATION OM KÄRNKRAFTS- OCH FOSSILGASRELATERAD VERKSAMHET

MSEK % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N %

E T

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga)

verksamheternas omsättning (A.1)

Varav möjliggörande verksamheter E

Varav omställningsverksamheter T

A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

Driftsutgifter för de verksamheter som om-

fattas av taxonomin men som inte är miljö-

mässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)

Driftsutgifter för verksamheter som

omfattas av taxonomin (A.1 + A.2)

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Driftsutgifter för verksamheter som inte

omfattas av taxonomin

889 100

TOTALT (A+B) 889 100

De totala driftsutgifterna motsvarar kostnader för forskning och utveckling,

underhåll och reparation samt alla övriga kostnader som rör dagligt underhåll

av materiella anläggningstillgångar.

Kriterier för väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte orsaka

betydande skada (DNSH)

Ekonomiska

verksamheter

Kod

Driftsutgifter

Andel av driftsutgifter år 2023

Begränsning av klimatförändringar

Anpassning till klimatförändringar

Vatten

Föroreningar

Cirkulär ekonomi

Biologisk mångfald

Begränsning av klimatförändringar

Anpassning till klimatförändringar

Vatten

Föroreningar

Cirkulär ekonomi

Biologisk mångfald

Minimiskyddsåtgärder

Andel förenliga med taxonomikraven

(A.1.) eller som omfattas av taxono-

mikraven (A.2.) driftsutgifter,

år 2022

Kategori möjliggörande verksamhet

Kategori omställningsverksamhet

Andel av driftsutgifter/total driftsutgifter

Område

Taxonomiförenlighet

per mål

Mål som omfattas av

taxonomin

CCM 0 % 0 %

CCA 0 % 0 %

WTR 0 % 0 %

CE 0 % 0 %

PPC 0 % 0 %

BIO 0 % 0 %

Kärnkraftsrelaterad verksamhet J/N Fossilgasrelaterad verksamhet J/N

Företaget utför, finansierar eller har exponeringar mot forskning,

utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggning-

ar som producerar energi från kärntekniska processer med minimalt avfall från

bränslecykeln.

NEJ Företaget utför, finansierar eller har exponeringar mot

uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som

producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.

NEJ

Företaget utför, finansierar eller har exponeringar mot konstruktion och säker

drift av nya kärntekniska anläggningar för att producera el eller processvärme,

inklusive för fjärrvärme eller industriella processer såsom väteproduktion, samt

säkerhetsuppgraderingar av dessa, med bästa tillgängliga tekniker.

NEJ Företaget utför, finansierar eller har exponeringar mot

konstruktion, renovering och drift av kraftvärmeanläggningar

som använder fossila gasformiga bränslen.

NEJ

Företaget utför, finansierar eller har exponeringar för säker drift av befintliga

kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inklusive för

fjärrvärme eller industriella processer såsom väteproduktion från kärnenergi,

samt säkerhetsuppgraderingar av dessa.

NEJ Företaget genomför, finansierar eller har exponeringar

mot konstruktion, renovering och drift av värmealstrings-

anläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av

fossila gasformiga bränslen.

NEJ

121

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Omfattning

Koncernens hållbarhetsredovisning är ett viktigt verktyg för

att kommunicera hållbarhetsprestanda och vi har valt att

helt integrera redovisningen i årsredovisningen. Redovis-

ningen för 2023 utgår från kravet på lagstadgad hållbarhets-

rapport (ÅRL 6 kap 11§), GRI Standards och Communica-

tion on Progress (FN Global Compact). Förberedelser har

gjorts för att införa kraven på hållbarhetsrapport enligt

EU:s direktiv (CSRD) och rapporteringsstandarder (ESRS).

Rapporten omfattar aspekter som rör miljö, arbetsmiljö,

sociala frågor och affärsetik. Ambitionen är att redovis-

ningen, förutom att uppfylla lagstadgade krav, ska ge med-

arbetare och externa intressenter en transparent bild av

bolagets aktiviteter inom hållbarhetsområdet och hur

dessa samspelar med affärsverksamheten. Alla produktions-

anläggningar som ingick i koncernen under hela 2023 ingår

i redovisningen. Sammanlagt bidrog 48 (47) enheter med

data (tabell sidan 122).

Redovisningsprinciper

Varje produktionsenhet bidrar med kvantitativ och kvalitativ

information enligt koncernens formulär för hållbarhetsredo-

visning. I de fall där flera koncernbolag har verksamhet på

samma anläggning rapporterar de gemensamt som en geo-

grafisk enhet. Bilden visar redovisningens årscykel. Chefen

för respektive bolag/enhet är ansvarig för kvalitetssäkring av

den information som lämnas. Årets prestanda jämförs och

verifieras med föregående års uppgifter. Ytterligare kvalitets-

kontroller görs i samband med intervjuer och platsbesök.

Utsläppen av koldioxid (CO

e), svaveldioxid (SO

) och

kväveoxider (NOx) från den direkta energianvändningen

(Scope 1 enligt GHG Protocol) görs med hjälp av omräk-

ningsfaktorer. Dessa baseras på energiinnehållet och kvaliteten

på de bränslen som används. Koncernen redovisar även

koldioxidutsläpp från den indirekta energianvändningen,

vilken utgörs av elektricitet och fjärrvärme (Scope 2 enligt

GHG Protocol). Emissionsfaktorerna från inköpt el i olika

länder baseras på uppgifter från internationella databaser.

I de fall där energileverantören presenterar specifik informa-

tion kring energimixen används leverantörens beräknings-

modell. För att säkerställa ursprunget till fossilfri el köps

marknadsbaserade instrument (Guarantees of Origin; GoOs,

Renewable Energy Certificates; RECs eller motsvarande

certifikat). Som omräkningsfaktor från inköpta certifikat till-

lämpas 0 ton CO

/MWh. Information om utsläpp av VOC

(lösningsmedel) baseras huvudsakligen på massbalans-

beräkningar samt på uppgifter om reningsanläggningarnas

effektivitet. Inga väsentliga korrigeringar av data från tidi-

gare redovisningar har gjorts.

Ytterligare begrepp och definitioner som används i

hållbarhetsrapporten återfinns i avsnittet Ordförklaringar

och definitioner.

Kvartal 2

• GRI-rapport, COP-rapport

till FN och CDP-rapport

Kvartal 3

• Utvärdering och

vidareutveckling

av redovisnings

system.

Kvartal 1

• Rapport från samtliga

enheter

• Kvalitetssäkring av data

• Obligatorisk hållbarhets

rapport

Kvartal 4

• Förberedelser för

ny rapportering

• Frågeformulär

skickas ut till samt

liga enheter

Om hållbarhetsredovisningen

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år

2023 på sidorna 87–122 och för att den är upprättad i enlighet

med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12

Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.

Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en

annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med

den inriktning och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi

anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt

uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Malmö den 25 mars 2024

Joakim Falck Karoline Tedevall

Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor

REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN

Styrelsen försäkrar att hållbarhetsrapporten på sidorna 87–122 har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen

och att den ger en rättvisande bild av koncernens hållbarhetsarbete och utfall för räkenskapsåret 2023.

Malmö den 22 mars 2024

Styrelsen

Kriterier för väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte orsaka

betydande skada (DNSH)

122

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Enhet Plats

Antal

anställda

Area

byggnad

Produktions-

kapacitet

ton

Tillstånd enligt

miljölag-

stiftningen

HEXPOL Compounding Belgium Eupen, Belgien 65 4 200 20 000 Ja

HEXPOL Compounding/TPE Foshan Foshan, Kina 61 8 200 25 500 Ja

Gislaved Gummi Qingdao Qingdao, Kina 159 20 600 - Ja

HEXPOL Compounding Qingdao Qingdao, Kina 62 8 500 20 000 Ja

Stellana China (Wheels) Qingdao, Kina 83 5 000 - Ja

HEXPOL Compounding Lesina Lesina, Tjeckien 115 8 350 35 000 Nej

HEXPOL Compounding Czech Republic Unicov, Tjeckien 113 7 900 35 000 Ja

almaak international Doberlug-Kirchhain, Tyskland 69 25 000 25 000 Nej

HEXPOL Compounding Germany Hückelhoven, Tyskland 77 6 300 35 000 Ja

almaak international Krefeld, Tyskland 123 15 000 26 000 Nej

HEXPOL TPE Germany Lichtenfels, Tyskland 132 8 500 35 000 Nej

MESGO S.p.A Carobbio degli Angeli, Italien 74 10 800 11 900 Ja

MESGO IRIDE COLORS S.r.l Garalasco Garlasco, Italien 48 7 600 8 000 Ja

MESGO S.p.A Gorlago, Italien 49 6 200 10 000 Ja

3A MCOM S.r.l Grigno, Italien 20 10 300 20 000 Ja

HEXPOL Compounding – Aguascalientes Aguascalientes, Mexiko 128 7 400 24 600 Ja

HEXPOL Compounding – Querétaro Querétaro, Mexiko 155 12 400 53 000 Ja

Preferred Compounding – San Luis Potosi San Luis Potosi, Mexiko 143 10 440 36 300 Ja

MESGO POLSKA Sp. Z o.o Tomaszow Masowiecki, Polen 14 9 000 3 000 Nej

HEXPOL Compounding Spain Barcelona, Spanien 82 12 500 30 000 Ja

Unica Corella, Spanien 74 16 000 32 400 Ja

Vicom Olderola, Spanien 33 8 288 28 000 Ja

Gislaved Gummi Lanka (Gaskets and Seals), Bokundara, Sri Lanka 515 10 600 - Ja

Elastomeric (Wheels) Horana, Sri Lanka 626 14 800 - Ja

HEXPOL TPE Sweden Åmål, Sverige 80 5 700 20 000 Ja

Gislaved Gummi (Compounding, Gaskets and Seals) Gislaved, Sverige 158 20 000 19 000 Ja

Stellana Sweden (Wheels) Laxå, Sverige 76 11 800 - Ja

MESGO ASIA KAUCUK Sekerpinar, Cayirova, Turkiet 10 1 700 2 000 Nej

Berwin Rubber Dukinfield, Storbritannien 147 9 400 36 700 Ja

HEXPOL TPE UK Manchester, Storbritannien 50 4 800 13 000 Nej

Robbins Muscle Shoals, USA 38 22 600 - Ja

VALLEY Processing California City of Industry, USA 60 7 100 56 000 Ja

Kirkhill Rubber Long Beach, USA 71 15 000 48 000 Ja

Preferred Compounding –Tallapoosa Tallapoosa, USA 94 11 150 34 100 Ja

RheTech Compounding Fowlerville, USA 39 5 700 38 000 Ja

RheTech Compounding Whitmore Lake, USA 92 10 900 65 000 Ja

HEXPOL Compounding – North Carolina Statesville, USA 75 3 900 20 000 Ja

HEXPOL Silicone Compounding Akron, USA 27 5 200 26 200 Nej

Preferred Compounding – Barberton Barberton, USA 58 12 700 20 300 Ja

HEXPOL Compounding – Burton Rubber Processing Burton, USA 152 20 800 55 000 Ja

McCann Plastics North Canton, USA 74 17 500 48 000 Ja

GoldKey Processing Middlefield, USA 193 13 900 40 000 Ja

RheTech Colors and HEXPOL TPE North America Sandusky, USA 50 6 500 4 500 Ja

HEXPOL Compounding – Colonial Rubber Works Dyersburg, USA 194 45 700 136 000 Ja

Preferred Compounding – Huntingdon Huntingdon, USA 100 7 300 22 700 Ja

HEXPOL Compounding – Kennedale Kennedale, USA 64 7 200 18 000 Ja

Stellana US (Wheels) Lake Geneva, USA 88 7 500 - Ja

Preferred Compounding –Whitewater Whitewater, USA 40 4 270 8 000 Ja

ENHETER SOM INGÅR I HÅLLBARHETSREDOVISNINGEN

OM HÅLLBARHETSREDOVISNINGEN

123

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL Resultat efter skatt, hänförligt till

moderbolagets aktieägare, i procent av genomsnittligt eget kapital,

exklusive innehav utan bestämmande inflytande.

AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL Resultat före skatt plus

räntekostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.

EBITA Rörelseresultat, exklusive avskrivningar och nedskrivningar

på immateriella anläggningstillgångar.

EBITA MARGINAL EBITA i procent av försäljningen.

EBITDA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.

EGET KAPITAL PER AKTIE Eget kapital, hänförligt till moder-

bolagets aktieägare, dividerat med antalet utestående aktier vid

periodens slut.

FÖRSÄLJNINGSTILLVÄXT JUSTERAT FÖR VALUTAKURS-

EFFEKTER Försäljning exkluderat valutakurseffekter jämfört med

försäljningen för motsvarande period föregående år.

FÖRSÄLJNINGSTILLVÄXT EXKLUSIVE SÅVÄL VALUTAKURS-

EFFEKTER SOM FÖRVÄRV Försäljning exkluderat valutakurseffekter

och förvärv jämfört med försäljningen för motsvarande period före-

gående år.

GENOMSNITTLIGT EGET KAPITAL Genomsnitt av de senaste fyra

kvartalens eget kapital. För 2014 och tidigare år beräknat på två

mätpunkter.

GENOMSNITTLIGT SYSSELSATT KAPITAL Genomsnitt av de

senaste fyra kvartalens sysselsatta kapital.

INVESTERINGAR Inköp minus försäljning av immateriella och

materiella anläggningstillgångar exkl. vad som ingår i förvärv

och avyttringar av dotterföretag.

JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER Jämförelsestörande poster avser

integrations- och omstruktureringskostnader.

KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Kassaflöde

från den löpande verksamheten efter förändring av rörelsekapitalet.

KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN PER AKTIE

Kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändring av rörelse-

kapitalet dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier.

NETTOSKULD, NETTOKASSA Räntebärande skulder minus likvida

medel och räntebärande tillgångar.

NETTOSKULDSÄTTNINGSGRAD Räntebärande skulder minus

likvida medel och räntebärande tillgångar dividerat med eget kapital.

OPERATIVT KASSAFLÖDE Rörelseresultat exklusive jämförelse-

störande poster, minus avskrivningar och investeringar samt efter

förändring av rörelsekapital.

RESULTAT PER AKTIE Resultat efter skatt, hänförligt till moder-

bolagets aktieägare, dividerat med genomsnittligt antal utestående

aktier.

RESULTAT PER AKTIE EFTER UTSPÄDNING Resultat efter skatt,

hänförligt till moderbolagets aktieägare, dividerat med genomsnittligt

antal utestående aktier justerat för teckningsoptioners utspädnings-

effekt.

RESULTAT PER AKTIE JUSTERAT FÖR JÄMFÖRELSESTÖRANDE

POSTER/JUSTERAT RESULTAT PER AKTIE Resultat efter skatt

justerat för jämförelsestörande poster, hänförligt till moderbolagets

aktieägare, dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier.

RÄNTETÄCKNINGSGRAD Resultat före skatt plus räntekostnader

i förhållande till räntekostnader.

RÖRELSERESULTAT JUSTERAT FÖR JÄMFÖRELSESTÖRANDE

POSTER/JUSTERAT RÖRELSERESULTAT Rörelseresultat justerat

för jämförelsestörande poster.

RÖRELSEMARGINAL JUSTERAT FÖR JÄMFÖRELSESTÖRANDE

POSTER/JUSTERAD RÖRELSEMARGINAL

Rörelseresultat justerat

för jämförelsestörande poster i förhållande till försäljningen.

RÖRELSEMARGINAL Rörelseresultat i procent av försäljningen.

SOLIDITET Eget kapital i procent av balansomslutningen.

SYSSELSATT KAPITAL Balansomslutningen minskad med icke

räntebärande skulder.

VINSTMARGINAL FÖRE SKATT Resultat före skatt i procent

av försäljningen.

HEXPOL använder sig av alternativa nyckeltal kopplade till finansiell

ställning: avkastning på sysselsatt kapital, nettoskuld, nettokassa,

skuldsättningsgrad samt soliditet. Nyckeltalen används för att

bedöma möjlighet till utdelning, strategiska investeringar samt att

hantera finansiella åtaganden. Operativt kassaflöde används för

att se vilka medel som verksamheten genererar för att kunna göra

strategiska investeringar, amorteringar samt utdelningar. Resultat-

mått exklusive jämförelsestörande poster anser HEXPOL är värde-

fulla för investerare, för att förstå det underliggande resultatet före

jämförelsestörande poster. Försäljningstillväxt exklusive valutakurs-

effekter och förvärv är värdefulla nyckeltal för HEXPOL och investerare,

för att kunna följa den underliggande verksamhetens utveckling. För

avstämning av alternativa nyckeltal vänligen se Bokslutskommunikén

som finns tillgänglig på vår webbplats.

ARBETSRELATERAD SJUKDOM En arbetsrelaterad sjukdom orsakas

av långvarig exponering för någon speciell arbetsmiljöfaktor. Exempel

på faktorer är buller, damm och lösningsmedel.

ARBETSRELATERAD SKADA En arbetsrelaterad skada är en plötslig

händelse (olycka) som kan hänföras till arbetet och som ger upphov

till ett sår eller annan skada. Koncernen rapporterar arbetsrelaterade

skador som en olycka som orsakar mer än en dags frånvaro (Lost

Work Case; LWC). Frekvensen normeras genom att antalet arbetsska-

dor anges per miljon arbetade timmar.

CDP Carbon Disclosure Project, en organisation som bidrar med infor-

mation till globala investerare och finansiella institutioner om hur kli-

matfrågorna påverkar företagen. Informationen samlas in genom att

företagen frivilligt bidrar med data.

CLP Classification, Labelling and Packaging är en EU-lagstiftning

som behandlar farorna med kemiska ämnen och blandningar och hur

användare ska informeras om dem.

CFC/HFC Gaser som innehåller klorfluorkarboner (CFC), klorfluorkol-

väten (HFC) och föreningar som innehåller fluor har negativa effekter

på miljön genom deras ozonnedbrytande egenskaper och påverkan på

klimatet.

COMPOUNDING/COMPOUNDS: Blandning/blandningar av polymera

material med tillsatser.

COP Communication On Progress är en årlig rapport som överlämnas

till FN och som redovisar hur koncernen arbetar med de tio principerna

i Global Compact.

CSRD Corporate Sustainability Reporting Directive. Ett nytt EU-direktiv

om företags hållbarhetsredovisning. Kraven omfattar samtliga stora

företag och samtliga börsnoterade företag inom EU. Moderföretag i en

stor koncern ska upprätta en hållbarhetsrapport för koncernen.

Ekonomiska definitioner

och ordlista

Ordlista

Ekonomiska definitioner

124

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

ENERGIEFFEKTIVISERINGSDIREKTIVET EU direktiv som infördes

under 2015 och som bland annat omfattar energikartläggningar hos

stora företag. Koncernen omfattas av direktivet och genomför energi-

kartläggningar.

ENERGIANVÄNDNING Koncernen redovisar både den direkta ener-

gianvändningen (användning av bränslen i egna energianläggningar)

och den indirekta förbrukningen (inköpt el och fjärrvärme).

EPD Environmental Product Declaration, är ett oberoende verifierat

dokument som ger transparent och jämförbar information om produk-

ters och tjänsters miljöpåverkan.

ESG Begreppet står för ”Environmental, Social and Governance”, det

vill säga miljö, socialt ansvar och ägarstyrning. Det kallas också ofta

för ”sustainability” eller hållbarhet.

EU:S TAXONOMI Taxonomin för miljömässigt hållbara investeringar

ger möjlighet att identifiera och jämföra investeringar som är nöd-

vändiga för att nå en hållbar ekonomi.

GHG Green House Gases, växthusgaser. Koncernen redovisar utsläppen

av växthusgasen koldioxid (CO

ekvivalenter) från energianvändningen,

dvs Scope 1 och Scope 2 enligt GHG Protocol.

GLOBAL COMPACT Ett initiativ från FN för ansvarsfullt företagande.

Deltagande organisationer åtar sig att stödja tio grundläggande

principer inom mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljöhänsyn och

motarbetande av korruption. HEXPOL anslöt sig till Global Compact

under 2017.

GLOBALA MÅL Vid FN:s toppmöte 2015 antog världens stats- och

regeringschefer 17 Globala mål och Agenda 2030 för hållbar utveckling.

GRI Global Reporting Initiative har fastställt frivilliga övergripande

standarder för hur företag och andra organisationer ska rapportera

om sina aktiviteter inom hållbar utveckling.

GoO Guarantees of Origin är spårningscertifikat som bevisar

ursprunget för inköpt förnybar el.

HÅLLBAR UTVECKLING Begreppet avser en utveckling som ”till-

godoser dagens behov utan att äventyra kommande generationers

möjligheter att tillgodose sina behov”. Hållbar utveckling omfattar

ekologisk, social och ekonomisk hållbarhet.

HÅLLBARHETSRAPPORT Enligt ett EU-direktiv (2017) är det obli-

gatoriskt för stora bolag att hållbarhetsrapportera. Rapporten ska

innehålla de icke-finansiella upplysningar som behövs för förståelsen

av företagets utveckling, ställning, resultat och konsekvenserna av

dess verksamhet.

I-RECs, RECs Spårningscertifikat som bevisar att 1 MWh el

producerades från förnybar energi och tillfördes elnätet.

ISCC+ Certifiering som gör det möjligt för företag att på frivillig basis

visa att biobaserade råvaror har ett hållbart ursprung i alla produk-

tions- och försörjningskedjor inom livsmedels-, förpacknings-, foder-

och kemikalieindustrin.

ISO 9001 Internationell standard för kvalitetsledningssystem. År

2022 var 1 666 172 anläggningar över hela världen certifierade enligt

kraven i ISO 9001.

ISO 14001 Internationell standard kring miljöledningssystem. År

2022 var 744 428 anläggningar över hela världen certifierade enligt

kraven i ISO 14001.

ISO 26000 Internationell standard som ger vägledning kring hur

organisationer kan hantera frågor som rör socialt ansvar. Standarden

introducerades under 2010 och utgör bakgrund till HEXPOL:s uppfö-

randekod. Det är inte möjligt att erhålla certifiering enligt ISO 26000.

ISO 45001 Internationell standard för hälsa och säkerhet. År 2022

var 512 069 anläggningar över hela världen certifierade enligt kraven

i ISO 45001.

ISO 14067 Internationell standard för beräkning av växthusgaser –

Klimatpåverkan från produkter.

ISO 50001 Internationell standard för energiledningssystem. År 2022

var 54 778 anläggningar över hela världen certifierade enligt kraven i

ISO 50001.

KOLDIOXID (CO

) Koldioxid bildas vid alla processer där kolinne-

hållande material förbränns, exempelvis vid förbränning av fossila

bränslen. Utsläppen av koldioxid ökar den globala uppvärmningen

(växthuseffekten). Koldioxidekvivalent (CO

e) är ett mått som

används för att jämföra utsläpp av olika växthusgaser genom att ta

hänsyn till deras förmåga att bidra till den globala uppvärmningen.

Genom att räkna om utsläpp av växthusgaser i koldioxidekvivalenter

kan man jämföra och summera effekten av de enskilda gasernas

utsläpp. Den enda växthusgas som är relevant för HEXPOL:s verksam-

het är koldioxid.

KONFLIKTMINERAL Tantal, tenn, guld och volfram kallas för kon-

fliktmineraler om de härrör från Demokratiska republiken Kongo och

närliggande länder. Benämningen har uppkommit eftersom det pågår

väpnade konflikter i regionen, där gruvverksamheten ofta bidrar till

fortsatta konflikter och leder till brott mot mänskliga rättigheter.

LCA Life Cycle Assessment (livscykelanalys) är en metod för att

åstadkomma en helhetsbild av hur stor den totala miljöpåverkan

är under en produkts livscykel från råvaruutvinning, via tillverknings-

processer och användning till avfallshanteringen, inklusive transporter

och energiåtgång i mellanleden.

LEAN MANUFACTURING Systematisk metod för att hantera resurser

på ett effektivt sätt. Syftet med Lean är att identifiera alla faktorer i

en produktionsprocess som inte skapar värde hos kunden.

MILJÖASPEKTER De delar av en organisations aktiviteter, produkter

eller tjänster som samspelar med miljön.

MILJÖRELATERADE KOSTNADER Kostnader som kan hänföras till

åtgärder för att förebygga, minska eller återställa miljöpåverkan som

orsakas av organisationens verksamheter. Motsvarande gäller för

kostnader inom arbetsmiljöområdet.

MILJÖRELATERADE INVESTERINGAR Investeringar för att före-

bygga och minska miljöpåverkan från organisationens verksamheter.

Motsvarande gäller för investeringar i bättre arbetsmiljö.

NOx Gasformiga oxider som bildas vid förbränningsprocesser genom

oxidation av kväve. Ämnena är skadliga för miljö och hälsa och orsakar

bland annat försurning och övergödning.

OEM Original Equipment Manufacturer, det vill säga termen för ett

företag som tillverkar den slutliga produkten som kan säljas på den

öppna marknaden.

PA Polyamid, en vanlig termoplast som ibland kallas nylon.

PAH Polyaromatiska kolväten är en grupp av flera hundra föreningar

som bildas när organiska material hettas upp eller förbränns ofull-

ständigt. Djurstudier har visat att flera PAH kan skada kromosomer

och orsaka cancer.

PCB Polyklorerade bifenyler, en grupp miljö- och hälsoskadliga

industrikemikalier med lång nedbrytningstid i miljön.

PFAS Samlingsnamn för en stor och komplex ämnesgrupp på mer än

10 000 identifierade högfluorerade ämnen med varierande egenskaper

och bred användning i samhället. Gemensamt för alla PFAS-ämnen är

att de är mycket svåra att bryta ner och vissa PFAS kan ha skadliga

effekter, både för människa och miljö. Alla PFAS-ämnen är syntetiskt

framställda och finns inte naturligt i miljön.

POLYMERER Långa kedjor av molekyler som utgör byggstenar i

gummi och plaster. Det finns bara en kemisk variant av naturgummi

men ett tjugotal varianter av syntetgummi. Genom tillsatser och

blandningar av olika slag, och i kombination med andra material som

metall och textil, får polymererna vitt skilda egenskaper.

PP Polypropen är en termoplast med låg densitet och hög hållfasthet.

REACH Kemikalielagstiftning inom EU som syftar till säkrare hantering

av kemikalier. Kemiska ämnen ska registreras för en viss användning

och särskilt farliga ämnen kan beläggas med restriktioner.

ROHS Restrictions of Hazardous Substances. EU-lagstiftning som

begränsar användningen av vissa miljö- och hälsofarliga ämnen.

PARISAVTALET I Parisavtalet (2015), som är kopplat till FN:s klimat-

konvention, slås det fast att den globala temperaturökningen ska

hållas väl under 2 °C och att man ska sträva efter att begränsa den

till 1,5 °C.

SCOPE ENLIGT GHG PROTOCOL Redovisning av utsläpp av klimat-

påverkande gaser uttryckt som koldioxidekvivalenter. Scope 1: För-

bränning av fossila bränslen (bensin, olja och kol) för exempelvis till-

verkning i egenägda fabriker eller utsläpp från egenägda eller inhyrda

fordon/maskiner. Scope 2: Förbrukning av el, fjärrvärme och fjärrkyla.

Scope 3: Utsläpp från inköp av varor och tjänster, exempelvis logistik,

flygresor, taxi, hotellnätter och materialförbrukning.

Svaveldioxid bildas då petroleumprodukter förbränns. Gasen

bidrar till försurning av vattendrag och mark. I högre koncentration är

svaveldioxid skadlig för människors hälsa.

TCFD Task force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) ger

rekommendationer för rapportering av klimatrelaterade finansiella

risker och möjligheter.

TP Termoplaster är plaster som blir elastiskt eller formbart över en

viss temperatur och stelnar vid avkylning.

TPE Termoplastiska elastomerer är ett gummiliknande material som

kombinerar det vulkade gummits egenskaper med termoplastens

processfördelar.

UPPFÖRANDEKOD Riktlinjer för HEXPOL:s medarbetare och leve-

rantörer som berör affärsetik, miljö, arbetsförhållanden och socialt

ansvar. Koncernens uppförandekod kallas Materializing Our Values.

VOC Lättflyktiga organiska föreningar (Volatile Organic Compounds).

En grupp av organiska föreningar som lätt förångas i rumstemperatur.

Halten av lättflyktiga kolväten i luften har negativa hälso- och miljö-

effekter, bland annat bidrar de till bildandet av marknära ozon.

EKONOMISKA DEFINITIONER OCH ORDLISTA

125

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

MSEK 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014

RESULTATRÄKNINGAR i sammandrag

Försäljning 22 046 22 243 16 005 13 424 15 508 13 770 12 230 10 879 11 229 8 919

Rörelsens kostnader -18 470 -18 953 -12 931 -11 489 -13 465 -11 620 -10 244 -8 958 -9 265 -7 463

Rörelseresultat 3 576 3 290 3 074 1 935 2 043 2 150 1 986 1 921 1 964 1 456

Finansnetto -230 -46 -43 -80 -35 11 -18 -8 -21 -20

Resultat före skatt 3 346 3 244 3 031 1 855 2 008 2 161 1 968 1 913 1 943 1 436

Skatt -822 -761 -673 -446 -466 -515 -441 -516 -550 -388

Resultat efter skatt 2 524 2 483 2 358 1 409 1 542 1 646

527 1 397 1 393 1 048

BALANSRÄKNINGAR i sammandrag

Tillgångar

Anläggningstillgångar 16 103 16 019 12 236 10 817 12 116 9 698 7 048 6 423 5 868 4 832

Omsättningstillgångar 5 301 5 993 4 407 3 056 3 685 3 594 2 489 2 128 1 877 1 626

Likvida medel 1 103 1 541 1 320 1 200 1 624 1 164 813 1 297 978 826

Summa tillgångar 22 507 23 553 17 963 15 073 17 425 14 456 10 350 9 848 8 723 7 284

Eget kapital och skulder

Eget kapital 14 577 13 767 11 650 9 133 9 756 8 592 7 010 7 559 6 233 5 049

Räntebärande skulder 2 683 4 393 2 222 2 796 4 003 2 332 840 29 524 567

Övriga skulder och avsättningar 5 247 5 393 4 091 3 144 3 666 3 532 2 500 2 260 1 966 1 668

Summa eget kapital och skulder 22 507 23 553 17 963 15 073 17 425 14 456 10 350 9 848 8 723 7 284

KASSAFLÖDESANALYSER i sammandrag

Kassaflöde från den löpande verksamheten 3 525 2 593 2 406 2 376 2 361 1 806 1 699 1 710 1 760 1 432

Nettoinvesteringar i materiella och

immateriella anläggningstillgångar

-684 -659 -304 -253 -286 -207 -195 -150 -118 -118

Förvärv av verksamheter -211 -1 512 -558 -412 -2 204 -2 190 -1 081 -295 -1 043 -413

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -2 954 104 -1 366 -1 978 427 775 -823 -1 075 -479 -777

Periodens kassaflöde -324 526 178 -267 298 184 -400 190 120 124

Likvida medel vid årets början 1 541 1 320 1 200 1 624 1 164 813 1 297 978 826 597

Kursdifferens i likvida medel -114 -305 -58 -157 162 167 -84 129 32 105

Likvida medel vid årets slut 1 103 1 541 1 320 1 200 1 624 1 164 813 1 297 978 826

NYCKELTAL

Genomsnittligt eget kapital,

msek 14 797 12 992 10 642 10 135 9 534 8 077 6 871 6 826 5 887 4 333

Genomsnittligt sysselsatt kapital,

msek 18 884 17 399 13 491 13 332 13 484 9 678 7 898 7 186 6 861 5 116

Avkastning på eget kapital, % 17,1 19,1 22,2 13,9 16,2 20,4 22,2 20,5 23,7 24,2

Avkastning på sysselsatt kapital, % 19,0 19,2 22,8 14,3 15,2 22,5 25,1 26,8 28,6 28,5

Försäljningstillväxt exkl valutakurseffekter, % -6 25 25 -11 7 9 12 -4 11 6

Rörelsemarginal, % 16,2 14,8 19,2 14,4 13,2 15,6 16,2 17,7 17,5 16,3

Vinstmarginal före skatt, % 15,2 14,6 18,9 13,8 12,9 15,7 16,1 17,6 17,3 16,1

Resultat per aktie, före utspädning

sek

7,33 7,21 6,85 4,09 4,48 4,78 4,44 4,06 4,05 3,05

Resultat per aktie, efter utspädning

sek

7,33 7,21 6,85 4,09 4,48 4,78 4,44 4,06 4,05 3,05

Nettokassa,

msek -1 575 -2 845 -899 -1 593 -2 376 -1 143 -27 1 268 454 259

Nettoskuldsättningsgrad, ggr -0,1 -0,2 -0,1 -0,2 -0,2 -0,1 0,0 0,0 0,0 0,0

Soliditet, % 65 58 65 61 56 59 68 77 72 69

Eget kapital per aktie,

sek

42,32 39,97 33,82 26,53 28,34 24,96 20,37 21,96 18,11 14,67

Utdelning,

msek 1 240 2 067 792 792 774 671 1 635 585 413 310

Utdelning per aktie,

sek 3,60 6,00 2,30 2,30 2,25 1,95 4,75 1,70 1,20 0,90

Operativt kassaflöde,

msek 3 994 2 813 2 731 2 548 2 607 2 019 2 001 2 057 2 185 1 676

Kassaflöde från den löpande verksamheten,

msek 3 525 2 593 2 406 2 376 2 361 1 806 1 699 1 710 1 760 1 432

Kassaflöde från den löpande verksamheten per

aktie,

sek

10,23 7,53 6,99 6,90 6,86 5,25 4,94 4,97 5,11 4,16

Medelantal anställda 5 054 5 101 4 688 4 657 4 844 4 454 4 326 4 028 3 858 3 493

Antal anställda vid periodens slut 5 055 5 084 4 771 4 550 5 061 4 640 4 389 4 140 3 867 3 666

Försäljning per anställd,

msek 4,36 4,36 3,41 2,88 3,20 3,09 2,83 2,70 2,91 2,55

Finansiell

tioårsöversikt

Data per aktie är justerat för aktiesplit 10:1 maj 2015.

126

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

OMRÅDE 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014

MILJÖ

Efterlevnad Antal överträdelser av miljölagstiftningen 0 2 1 1 3 2 3 1 2 2

Energi Energianvändning, GWh 388 415 401 360 417 379 379 355 309 313

Energianvändning/försäljning, GWh/

msek 0,018 0,019 0,025 0,027 0,027 0,029 0,031 0,033 0,030 0,035

Energi från fossilfria källor (el, biomassa,

biogas, solceller), % av total energi-

användning

38 32 32 29 22 25 17 13 17 9

Klimat

Utsläpp av koldioxid från energianvändning,

ton

90 400 108 900 117 300 122 500

145 800

125 600 140 700

142 900 117 400

114 900

Utsläpp av koldioxid/försäljning, ton/msek 4,1 4,9 7,3 9,1 9,4 9,5 11,5 13,1 11,4 12,9

Vatten

Vattenförbrukning, 1000-tal m

1 504 1 191 1160 1 106 1 106 718 735 884 700 684

Vattenförbrukning/försäljning, m

/msek 68 54 72 82 71 54 60 81 68 77

Avfall

Avfallsmängd, ton 24 865 24 850 25 130 22 950 26 500 23 100 22 000 19 800 16 000 14 800

Avfallsmängd/försäljning, ton/

msek 1,1 1,1 1,6 1,7 1,7 1,8 1,8 1,8 1,6 1,7

Råvaror

Återvunna/biobaserade polymera material, %

av total användning (exklusive naturgummi)

19 16 10 8 8 15 15 18 1 3

Ledningssystem ISO 14001-certifierade anläggningar, %

av totala antalet

96 94 87 77 76 97 92 89 93 96

MÄNNISKOR

Medarbetare Antal medarbetare (medeltal) 5 050 5 101 4 688 4 657 4 844 4 454 4 326 4 028 3 858 3 493

Efterlevnad Antal väsentliga överträdelser av arbets-

miljölagstiftningen (böter, sanktioner)

0 3 2 0 3 0 0 1 0 2

Hälsa och

säkerhet

Arbetsolyckor, förlorade arbetsdagar,

antal/miljon arbetade timmar

12,1 11,9 12,3 10,1 12,9 12,8 15,2 15,1 15,9 14,3

Mångfald Andel kvinnor i koncernstyrelsen, % 50 67 67 57 57 57 57 43 29 29

Andel kvinnor i lokala ledningsgrupper, % 27 28 27 24 18 18 14 15 12 11

Utbildning Utbildning av medarbetare, timmar/anställd 18 22 20 17 32 26 22 19 23 22

Ledningssystem ISO 45001-certifierade anläggningar, % av

totala antalet

8 9 4 5 9 11 11 9 7 7

Uppförandekod

Rapporterade överträdelser av mänskliga

rättigheter, antal

0 0 0 0 2 1 1 1 0 1

Diskriminering, antal rapporterade fall 5 1 2 2 2 1 1 1 0 0

EKONOMI

Försäljning,

msek 22 046 22 243 16 005 13 424 15 508 13 770 12 230 10 879 11 229 8 919

Ekonomiskt värde fördelat bland

intressenter,

msek

5 193 5 354 3 569 3 273 3 357 2 989 3 658 2 559 2 366 1 743

Betalda skatter,

msek 822 761 673 446 466 516 441 515 550 388

Enligt GHG (Greenhouse Gas Protocol) redovisar HEXPOL Scope 1 dvs. utsläpp från direkt energianvändning (ex. eldningsolja, naturgas),

samt Scope 2 dvs. indirekt energianvändning (ex. inköpt el, fjärrvärme).

Ersättningar till leverantörer ingår inte.

Hållbarhet i ett

tioårsperspektiv

127

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

Årsstämma

Årsstämma hålls fredagen den 26 april 2024, kl 15.00

i Malmö.

Styrelsen har i enlighet med bestämmelserna i 7 kap. 4 a §

aktiebolagslagen och bolagets bolagsordning beslutat att

aktieägarna före stämman ska ha möjlighet att utöva sin

rösträtt genom poströstning. Aktieägare kan därmed välja

att utöva sin rösträtt vid stämman genom fysiskt deltagande,

genom ombud eller genom poströstning.

Aktieägare som önskar deltaga vid årsstämman ska

• dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda

aktieboken per den 18 april 2024,

• dels anmäla sitt deltagande till bolaget under adress

HEXPOL AB, ”Årsstämma”, c/o Euroclear Sweden,

Box 191, 101 23 Stockholm, per telefon 08-402 90 49

eller via webbplatsen www.hexpol.com alternativt avge

sin poströst senast den 22 april 2024.

Aktieägare, som låtit förvaltarregistrera sina aktier, måste

före den 18 april 2024 genom förvaltarens försorg inregi-

strera aktierna i eget namn för att få rätt att delta vid års-

stämman. Rösträttsregistrering som av aktieägare har

begärts i sådan tid att registreringen har gjorts av förvaltaren

senast den 22 april 2024 kommer att beaktas vid framställ-

ningen av aktieboken. Förvaltaren bör således underrättas i

god tid före nämnda datum.

Vid anmälan ska namn, personnummer och telefon-

nummer samt aktieinnehav lämnas. Om deltagande sker

med stöd av fullmakt ska denna insändas till Euroclear

Sweden AB före årsstämman.

Aktieägare som utövar sin rösträtt genom poströstning

behöver inte särskilt anmäla sitt deltagande i stämman.

Poströstningsformulär finns tillgängligt på bolagets

webbplats.

Förslag till utdelning

Styrelsen föreslår årsstämman 2024 den 26 april en ordinarie

utdelning om 4,00 sek per aktie samt en extra utdelning om

ytterligare 2,00 sek per aktie, vilket ger en total föreslagen

utdelning om 6,00 sek per aktie.

Årsredovisningen

HEXPOL:s årsredovisning distribueras elektroniskt och kan

laddas ned från webbplatsen www.hexpol.com. För de aktie -

ägare som önskar den tryckta årsredovisningen tillsänd,

vänligen lämna namn och adress till ir@hexpol.com eller

beställ den via HEXPOL AB:s webbplats www.hexpol.com.

Finansiell information finns även tillgänglig på svenska

och engelska på HEXPOL AB:s webbplats www.hexpol.com.

Kalender för ekonomisk information

HEXPOL AB lämnar finansiell information vid följande

tillfällen:

AKTIVITET DATUM

Delårsrapport januari–mars 2024 26 april

Årsstämma 2024 26 april

Halvårsrapport januari–juni 2024 17 juli

Delårsrapport januari–september 2024 25 oktober

Bokslutskommuniké 2024 Januari/februari 2025

Aktieägarinformation

128

HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023

HEXPOL är en världsledande polymerkoncern med starka globala positioner inom

avancerade polymer compounds, packningar för plattvärmeväxlare samt hjul

i polymera material för truck- och länkhjulsapplikationer.

Kunderna är i huvudsak den globala fordons- och verkstadsindustrins system-

leverantörer, bygg- och anläggningsbranschen och inom sektorer som transport,

energi och konsument samt kabelindustrin och tillverkare av medicinteknik, platt-

värmeväxlare och truckar.

Koncernen är organiserad i två affärsom råden, HEXPOL Compounding och

HEXPOL Engineered Products. HEXPOL-koncernens försäljning 2023 uppgick

till 22 046 msek och koncernen har cirka 5 100 anställda i 14 länder.

HEXPOL AB (publ), Skeppsbron 3, 211 20 Malmö.

Telefon 040-25 46 60.