Studsvik AB (publ)
611 82 Nyköping
Telefon 0155-22 10 00
www.studsvik.se
ÅRSREDOVISNING 2022
Studsvik Årsredovisning 2022
© Studsvik AB (publ)
Worldwide
SVERIGE
Studsvik AB
611 82 Nyköping
Besöksadress: Studsvik
Tfn: 0155 22 10 00
Fax: 0155 26 30 70
Studsvik Nuclear AB
611 82 Nyköping
Besöksadress: Studsvik
Tfn: 0155 22 10 00
Fax: 0155 26 30 70
Studsvik Waste Management
Technology AB
611 82 Nyköping
Tfn: 0155 22 10 00
Fax: 0155 26 30 70
Studsvik Scandpower AB
Badhusgatan 12
722 15 Västerås
Tfn: 021 41 57 83
JAPAN
Studsvik Japan, Ltd
Rinku Gate Tower
Building 1409,
1 Rinku Oraikita,
Izumisano-city,
Osaka, 598-0048 Japan
Tfn / Fax: +81 (0)72 493 7418
KINA
Studsvik Engineering
Technology Ltd
Level 26, Fortune Financial
Center, No. 5, Central East
3rd Ring Rd., Chaoyang
District, Beijing, China
Tfn +86 10 5775 0535
SCHWEIZ
Studsvik Suisse AG
Schlösslistrasse 12,
CH-5408 Ennetbaden,
Schweiz
Tfn: + 41 79 501 42 08
STORBRITANNIEN
Studsvik Ltd
Richard House,
Winckley Square,
Preston,
PR1 3HP United Kingdom
Tfn: +44 (0) 7884 436944
TYSKLAND
Studsvik Scandpower GmbH
Rathausallee 28
DE-22846 Norderstedt
Tyskland
Tfn: +49 40 3098 088 10
Fax: +49 40 3098 088 88
Studsvik GmbH & Co. KG
Walter-Krause-Str. 11
DE-68163 Mannheim
Tyskland
Tfn: + 49 (0) 621 950 403 01
Fax: + 49 (0) 621 950 403 02
USA
Studsvik Scandpower, Inc.
101 North Third Street, Suite
202
Wilmington, NC 28401 USA
Tfn: +1 910 777 2553
Fax: + 1 910 769 3249
Studsvik, Inc.
5605 Glenridge Dr
Suite 670
Atlanta, GA 30342
USA
Tfn: +1 404 497 4900
Fax: +1 404 497 4901
ÅRSSTÄMMA DEN 24 APRIL 2023
Årsstämma hålls i Stockholm på World Trade Center, Klarabergsviadukten 70/Kungsbron 1 i Stockholm,
måndagen den 24 april 2023 kl 16:00.
Anmälan
Aktieägare som önskar delta ska dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken senast fre-
dagen den 14 april 2023, dels anmäla sig senast onsdagen den 19 april.
via Studsviks hemsida, www.studsvik.se,
per telefon 0155-22 16 42,
per post till Studsvik AB, 611 82 Nyköping,
per e-post studsvik@studsvik.com, eller
per fax 0155-26 30 70
Vid anmälan bör aktieägare uppge
namn
personnummer / organisationsnummer
adress och telefonnummer
antal aktier
Aktieägare som har förvaltarregistrerade aktier ska, för att ha rösträtt på årsstämman, av den bank eller fond-
handlare som förvaltar aktierna begära tillfällig ägarregistrering ett par bank dagar före fredagen den 14 april
2023.
KALENDER FÖR EKONOMISK INFORMATION 2023
Delårsrapport januari-mars 2023 24 april 2023
Delårsrapport januari-juni 2023 20 juli 2023
Delårsrapport januari-september 2023 20 oktober 2023
Delårsrapport januari-december 2023 Februari 2024
Årsredovisning 2023 April 2024
Rapporterna finns tillgängliga på www.studsvik.se vid publiceringstillfället.
AKTIEÄGARINFORMATION
Studsvik står för säkra
och effektiva lösningar
Vi erbjuder specialiserade
tjänster inom material-
tester, programvaror
och metoder för avfalls-
hantering till företag
inom främst kärnteknik,
men vi anlitas även som
experter inom andra
radiologiska områden.
UTVECKLAR NUKLEÄR HÅLLBARHET
Studsvik är en unik, oberoende partner
som utvecklar säkerheten och effektiviteten
för den globala nukleära industrin.
Genom vår expertis stödjer vi en hållbar framtid.
FÖRSÄLJNING
814,8
MILJONER KRONOR
RÖRELSERESULTAT
74,9
MILJONER KRONOR
RÖRELSEMARGINAL
9,2
PROCENT
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
2 KORT OM STUDSVIK
RESULTAT PER AKTIE
5,82
KRONOR
Kärnkraft är ett kraftslag
som minskar växthusgaserna.
Vi bidrar med vår 75-åriga
erfarenhet till ännu
säkrare lösningar och
högre effektivitet inom
kärnkraftsindustrin och till
produktionen av medicinska
isotoper till sjukvården.
SOLIDITET
42,6
PROCENT
ANTAL MEDARBETARE
520
FÖRDELAT PÅ SJU LÄNDER
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
KORT OM STUDSVIK 3
INNEHÅLL
Kort om Studsvik 5
Strategier 6
Marknad och tjänster 7
Årsöverblick 8
Händelser under året 9
VD-ordet 11
Förvaltningsberättelse 10
– Avvecklings- och strålskyddstjänster 12
– Bränsle- och materialteknik 14
– Scandpower 16
– Avfallsteknik 18
Hållbarhetsrapport och riskhantering 24
Rapportering enligt EU-taxonomin 34
Förslag till vinstdisposition 36
Aktien 36
Finansiella rapporter 38
– Koncernen 38
– Moderbolaget 42
Noter till koncernredovisningen 46
Noter till moderbolagets redovisning 64
Revisionsberättelse 69
Bolagsstyrning 74
– Styrelse och revisorer 78
– Koncernledning 80
Femårsöversikt 81
Nyckeltalsdefinitioner 84
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
4 KORT OM STUDSVIK
S
L
U
T
F
Ö
R
V
A
R
A
V
V
E
C
K
L
I
N
G
O
C
H
R
I
V
N
I
N
G
R
E
A
K
T
O
R
D
R
I
F
T
N
Y
B
Y
G
G
N
A
D
A
V
V
E
C
K
L
I
N
G
S
-
O
C
H
S
T
R
Å
L
S
K
Y
D
D
S
T
J
Ä
N
S
T
E
R
A
V
F
A
L
L
S
T
E
K
N
I
K
S
C
A
N
D
P
O
W
E
R
B
R
Ä
N
S
L
E
-
O
C
H
M
A
T
E
R
I
A
L
T
E
K
N
I
K
KORT OM STUDSVIK
Studsvik erbjuder tjänster inom olika delar av kärnkraftens livscykel, från nybygg nation
till slutförvar. Kunderna representeras av bränsletillverkare, kärnkraftsproducenter,
myndigheter, forskningscenter och andra kärn tekniska anläggningar.
AVVECKLINGS- OCH
STRÅLSKYDDSTJÄNSTER
erbjuder tjänster inom
strålskydd, avveckling,
sanering och ingenjörs-
insatser.
BRÄNSLE- OCH
MATERIAL TEKNIK
erbjuder tjänster inom
kärnbränslekvalificering,
analys av material,
forskning kring slut-
förvar samt paketering
av medicinska isotoper,
SCANDPOWER
är världs ledande inom
mjukvaruprogram för
bränsleoptimering. Det
totala programvaruut-
budet omfattar tjänster
inom hela värdekedjan
samt avancerade
konsulttjänster.
AVFALLSTEKNIK
erbjuder licensierade
tekniska lösningar för att
stabilisera och volymre-
ducera radioaktivt avfall
inför mellan- och slut-
förvar.
Studsvik erbjuder en rad avancerade tekniska tjänster till den
globala kärnkraftsindustrin. Studsviks fokusområden är bränsle-
och materialteknik, programvara för härdövervakning och
bränsleoptimering, avveckling och strålskyddstjänster samt tekn-
iska lösningar för hantering, konditionering och volymreduktion
av radioaktivt avfall. Företaget har över 75 års erfarenhet av kärn-
teknik och tjänster i radiologisk miljö. Studsvik har 520 anställda i
7 länder och företagets aktier är noterade på Nasdaq Stockholm.
Nedan beskrivs kortfattat våra erbjudande inom de olika
affärs områdena.
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
KORT OM STUDSVIK 5
Studsviks tillväxt bygger på att vara innovativ, pålitlig och leverera kvalitet i alla tjänster vi tillhandahåller.
Genom att bidra till säkra och effektiva lösningar inom kärnteknik kan Studsvik även arbeta för en mer
hållbar och säker kärnkraftsindustri.
Studsviks nyckelinitiativ: att stödja/vara del av Affärsområde
Bränsletester och kvalificering - expanderande marknad
Effektiva och säkra tjänster inom avveckling
Effektiva och säkra avfallslösningar inför slutförvar
Kompetenscenter genom internationella projekt och nätverk
Effektiv och säker bränsledesign och bränsleövervakning
Program för förlängning av drift
Bränsle- och materialteknik
Scandpower
Avfallsteknik
Avvecklings- och strålskyddstjänster
STRATEGIER
Avancerade reaktorer och små modulära reaktorer (SMR) är
viktiga beståndsdelar i Studsviks arbete med att förverkliga sin
vision om utveckling av nukleär hållbarhet och för möjligheten att
på ett positivt sätt bidra till en framtid för kärnkraften.
VAD ÄR AVANCERADE REAKTORER?
Det finns avancerade reaktorer, eller så kallade fjärde genera-
tionens reaktorer, av många olika typer, vilka kännetecknas av att
de inte använder vatten som primärt kylmedel i reaktorhärden. I
stället används smält salt, smält metall eller inerta gaser för
moderering och/eller nedkylning i den energialstrande delen av
anläggningen. Avancerade reaktorer konstrueras för olika effekt-
nivåer, från under eller omkring 1 MWe för mikronät, upp till
fullskaliga ~1600 MWe för större elnät.
VAD ÄR SMÅ MODULÄRA REAKTORER?
Små modulära reaktorer (SMR) kan fungera på samma sätt som
dagens lättvattenreaktorer (LWR)
men med lägre effektnivåer.
Tack vare sin kompakta storlek kan SMR konstrueras med mindre
och mer kostnadseffektiva komponenter. Den modulära upp-
byggnaden kan ge sänkta byggkostnader och kortare byggtider.
Den privata sektorns investeringar i utvecklingen av avancerade
reaktorer och SMR har ökat kraftigt på senare tid tack vare ökat
politiskt fokus på rena energikällor som kan ersätta fossila
bränslen, energisäkerhet och hållbarhet samt de totala kostnad-
erna för energisystem.
Studsvik har kärnkompetenser inom hela den nukleära livscykeln,
från kvalificering och drift av SMR och avancerade reaktorer ända
fram till slutlig avveckling, sanering och slutförvar.
1. Affärsområde Bränsle- och materialtekniks kapacitet och
kompetens inom materialprovning och experimentellt arbete
kan bidra till att kvalificera material och bränsle för avancerade
reaktorer samt ta fram viktig data för att förbättra både
modeller och säkerhetsanalyser. Affärsområdet erbjuder redan
värdefulla experiment och data inom SMR-området.
2. Affärsområde Scandpowers roll på SMR-området är redan
etablerad genom programpaketet CMS5 som används av flera
ledande företag för att säkerställa att härden i deras SMR ska
fungera.
3. Affärsområde Avfallsteknik erbjuder innovativ avfallshantering
och volymreducerande teknik samt rådgivning kring nya
utmaningar i samband med små modulära reaktorer.
4. Affärsområde Avvecklings- och strålskyddstjänster kommer
att, baserat på en omfattande och dokumenterad erfarenhet
från dagens kraftverk, kunna stödja den avancerade reak-
torsektorn med underhålls- och servicetjänster under drift samt
planera för slutlig avveckling.
ETT NYTT NYCKELINITIATIV ÄR DEN VÄXANDE MARKNADEN FÖR SMÅ MODULÄRA REAKTORER
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
6 KORT OM STUDSVIK
ÖVRIGA
ASIEN
NORD-
AMERIKA
ÖVRIGA
EUROPA
TYSKLAND
SVERIGE
Kärnkraft bidrar till en miljömässigt hållbar framtid, då den kan
vara en del av att klara den pågående klimatomställningen i syfte
att minska användningen av fossila energislag. Det ökade
intresset förväntas gynna Studsviks affärer på sikt, där vi bidrar
med säkra och effektiva lösningar till våra kunder inom hela den
nukleära livscykeln. Denna inriktning stödjer vår vision att
utveckla nukleär hållbarhet.
Behovet av en pålitlig energikälla driver också på interna-
tionella såväl som svenska satsningar inom t ex avancerade reak-
torer och små modulära reaktorer (SMR:er). Detta är ett
strategiskt område för Studsvik, där vi samarbetar med övriga
partners inom industrin och högskolor.
Ett ökat intresse för branschen sätter också fokus på avfalls-
frågorna. Efterfrågan på vår expertis inom konditionering av
radioaktivt avfall ökar och det är ett område där vi breddar våra
tjänster inom samtliga affärsområden.
STÖRSTA KUNDGRUPPERNA
Kärnkraftsproducenter
Bränsletillverkare
Forskningscenter och andra nukleära anläggningar
Myndigheter
Under året har vi sett ett ökat intresse och ett behov av kärnkraft, skapat både av den rådande geo-
politiska situationen och för att hantera det globalt ökade elbehovet.
MARKNAD
STUDSVIKS TJÄNSTER STÖDJER SÄKRA OCH EFFEKTIVA LÖSNINGAR
AFFÄRSOMRÅDE BRÄNSLE- OCH
MATERIALTEKNIK
SCANDPOWER AVFALLSTEKNIK AVVECKLINGS- OCH
STRÅLSKYDDSTJÄNSTER
Del av driftcykel
Nybyggnad Kvalificering, testning och
analyser
Bränsle- och härddesign
samt verifiering
Avfallsplaner Ej tillämpligt
Reaktordrift Kvalificering, testning och
analyser
Härdoptimering och
övervakning
Volymreducering Tjänster inom strålskydd,
dekonta minering samt
ingenjörstänster
Avveckling Hantering av använt
bränsle
Planering, analys och opti-
mering av använt bränsle
Rådgivande roll för avfall Tjänster inom avveckling
och avfallshantering
Slutförvar F&U inför slutförvaring Karakterisering av
använt bränsle
Stabilisering av avfall Avfallsdokumentation
TJÄNSTER
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
KORT OM STUDSVIK 7
Året uppvisar ett stabilt resultat trots turbulenta omvärldsför-
hållanden. Bränsle- och materialteknik fortsätter leverera med en
god orderstock som grund, trots den omställning i projektverk-
samheten som genomfördes under våren då affärerna med det
ryska bolaget TVEL pausats. I slutet av året tecknades nya licens-
avtal inom både Avfallsteknik och Scandpower. Det ökade
intresset för kärnkraft förväntas gynna Studsviks affärer på sikt
och vi ser med tillförsikt fram emot nya utmaningar och
möjligheter.
Nyckeltal
2022 2021
Försäljningsintäkter, Mkr 814,8 798,3
Rörelseresultat, Mkr 74,9 85,8
Resultat efter finansnetto, Mkr 64,1 77,6
Resultat per aktie, SEK 5,82 7,69
Rörelsemarginal, % 9,2 10,7
Fritt kassaflöde, Mkr –17,5 71,3
Nettoskuldsättningsgrad, % –4,3 –11,6
Soliditet, % 42,6 41,4
Eget kapital per aktie, SEK 53,05 47,12
Antal anställda, medelantal 520 517
ÅRSÖVERBLICK 2022
Nyckeltal
9%
Andel av försäljningen
40%
17%
36%
0
50
100
150
200
250
300
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
187,8
203,1
195,3
228,6
162,8
201,2
181,8
252,5
0
10
20
30
40
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
7
8.2
26.1
33.5
8,0
17,3
21,9
38,5
2021
2021
2022
-40
-30
-20
-10
0
10
20
30
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
X
X
X
X
X
X
X
X
2019 2020
2022
Nyckeltal
9%
Andel av försäljningen
40%
17%
36%
0
50
100
150
200
250
300
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
187,8
203,1
195,3
228,6
162,8
201,2
181,8
252,5
0
10
20
30
40
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
7
8.2
26.1
33.5
8,0
17,3
21,9
38,5
2021
2021
2022
-40
-30
-20
-10
0
10
20
30
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
X
X
X
X
X
X
X
X
2019 2020
2022
Nyckeltal
9%
Andel av försäljningen
40%
17%
36%
0
50
100
150
200
250
300
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
187,8
203,1
195,3
228,6
162,8
201,2
181,8
252,5
0
10
20
30
40
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
7
8.2
26.1
33.5
8,0
17,3
21,9
38,5
2021
2021
2022
-40
-30
-20
-10
0
10
20
30
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
X
X
X
X
X
X
X
X
2019 2020
2022
Rörelseresultat i Mkr
Försäljning i Mkr
FÖRSÄLJNING PER VERKSAMHETSOMRÅDE
Avfallsteknik
Bränsle- och
material -
teknik
Avvecklings-
och strål -
skydds-
tjänster
Scandpower
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
8 KORT OM STUDSVIK
NÅGRA HÄNDELSER UNDER 2022
STRATEGISKA AVTAL
Avfallsteknik tecknande i slutet av året ett licensavtal med West-
inghouse avseende deras utveckling av en avfallsanläggning för
kontaminerat metallavfall i Storbritannien. Detta långsiktiga avtal
omfattar också ingenjörstjänster och baseras på prestation och
milstolpar.
Bränsle- och materialteknik tecknade i september ett avtal
med en tysk kund för studier av använt kärnbränsle.
UTKÖP AV MINORITETSÄGARE
Studsvik har utnyttjat sin option att förvärva samtliga aktier från
minoritetsägaren i Scandpower. Priset på aktierna fastställs i
skiljedom.
FÖRÄNDRINGAR I KONCERNLEDNINGEN
Den 6 oktober utsågs Art Wharton till ställföreträdande affärsom-
rådeschef för Scandpower.
ÖVRIGT
Under 2022 har Studsvik firat 75 år. Vidare har vi noterat ett ökat
medialt/globalt intresse för kärnkraft som energikälla.
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
KORT OM STUDSVIK 9
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
10 KORT OM STUDSVIK
Det gångna året har varit turbulent ur såväl ett geopolitiskt som världsekonomiskt
perspektiv. Vårt fokus har varit att uppnå en stabil leverans och minimera påverkan av
omvärldsrisker. En omprioritering av orderstocken genomfördes då affärerna med det ryska
bolaget TVEL pausats.
Under året har vi mött ett nyvaknat intresse för, och behov av, kärnkraft för att hantera
ett globalt ökat elbehov, då den är en förutsägbar och stabil energikälla. Kärnkraft bidrar
även till en miljömässigt hållbar framtid, eftersom den är en viktig komponent för att klara
den pågående klimatomställningen som fokuserar på att minska användningen av fossila
energislag. Dessa internationella kärnkraftsinitiativ förväntas gynna Studsviks affärer på
sikt, eftersom vi kan bidra med säkra och effektiva lösningar till kunder inom hela den
nukleära livscykeln från nybyggnation till drift, avveckling och slutförvar. Denna inriktning
är i linje med Studsviks vision ”Utvecklar nukleär hållbarhet”.
Investeringsviljan för kärnkraft ökar, vilket driver på såväl internationella som svenska
satsningar inom t ex små modulära reaktorer (SMR:er). Detta är ett strategiskt område för
Studsvik, där vi samarbetar med övriga partners inom industrin och med högskolor.
Studsvik har etablerade samarbeten med bolag inom SMR utveckling, där våra
programvaror exempelvis kan användas för att optimera bränsleutnyttjandet. I slutet av
året tecknade vi även det första kontraktet för materialprovning inom SMR området.
Det ökade intresset för branschen sätter också fokus på avfallsfrågorna. Kundernas
behov av rådgivning inom avfallsoptimering ökar vid avveckling av kärnkraftsreaktorer
såväl som vid nybyggnation. Efterfrågan på vår expertis inom konditionering av låg-,
medel- och högaktivt avfall ökar och detta är ett område där vi breddar våra tjänster inom
samtliga affärsområden. I slutet av året tecknade Studsvik en licensaffär avseende
utveckling av en avfallsanläggning för kontaminerat metallavfall. Genom våra metoder
reduceras och stabileras avfallet inför slutförvaret vilket ger en positiv och hållbar inverkan
på miljön.
I den rådande omvärldssituationen skapas både utmaningar och möjligheter, vilket ger
förutsättningar för ett ändrat beteende och nytänkande. Jag ser fram mot 2023, där
kärnkraft fortsatt är i fokus och en central del av den långsiktiga satsningen för en hållbar
elförsörjning. Med 75 års erfarenhet och med bolagets tre hörnstenar innovation,
kompetensutveckling och ett organisatoriskt lärande fortsätter vi våra satsningar genom
en geografisk expansion och breddning av våra tjänster.
CAMILLA HOFLUND
VD OCH KONCERNCHEF
ETT TURBULENT ÅR
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
KORT OM STUDSVIK 11
KONCERNENS VERKSAMHET
Studsvik levererar tjänster till den internationella kärnkrafts-
cykel och innefattar bl a avfallshantering, ingenjörstjänster,
bränsleoptimering samt materialfrågor rörande bränsle och
konstruktionsmaterial.
Bolagets aktie är noterad på Nasdaq Stockholm.
MARKNAD
Efterfrågan på kärnkraft drivs till stor del av att klara utfasningen av
fossila energikällor i ett rådande komplicerat geopolitiskt läge.
Kärnkraften ses som en del i den pågående klimatomställningen
och flera initiativ pågår för utveckling av nya tekniker och reaktor-
typer. På flera håll planeras för livstidsförlängningar av befintliga
kärnkraftverk och även för nybyggnation.
Den globala efterfrågan på el förväntas öka och kärnkraft
erkänns mer och mer som ett alternativ för att uppnå "nolltol-
erans" genom att ersätta kolkraft samt andra icke önskvärda
anlägg-ningar för fossila bränslen. Ett ökat intresse för branschen
sätter också fokus på avfallsfrågorna. Efterfrågan på expertis inom
konditionering av radioaktivt avfall ökar och det är ett område där
Studsvik breddar sina tjänster inom samtliga affärsområden.
Det ökade intresset för kärnkraft innebär ökade affärsmöj-
ligheter för vårt bolag som erbjuder tjänster inom hela den
nukleära livscykeln inklusive support för nybyggnation.
STUDSVIKS MARKNADSPOSITION
Studsvik erbjuder specialiserade tjänster till den globala kärnkrafts -
industrin inom nybyggnation, reaktordrift, avveckling och slutförvar.
STUDSVIKS VERKSAMHETSOMRÅDEN
Avvecklings- och strålskyddstjänster
Avvecklings- och strålskyddstjänster är verksamt inom strålskydd,
avveckling, demontering och dekontaminering. Kunderna är
kärnkraftverk, forsknings centra och andra kärntekniska anlägg-
ningar främst i Tyskland men även i Schweiz, Belgien och Neder-
länderna. Tjänsterna omfattar praktiska lösningar vid arbeten med
strålning och strålskyddsutbildning anpassad till kundens behov.
Bränsle- och materialteknik
Bränsle- och materialteknik erbjuder lösningar genom att
kombinera expertis, unika anläggningar och externa nätverk.
Våra kunder kommer till oss för våra skräddarsydda lös ningar
som har stor flexibilitet och därmed möter deras behov.
Scandpower
Scandpower erbjuder programvaror och ingenjörstjänster för att
stödja kraftverk, bränsletillverkare, myndigheter samt forskare
inom nästa generations reaktorer och forsk ningsinstitut.
Avfallsteknik
Avfallstekniks erbjudande fokuserar på avancerade ingenjörs-
tjänster, tekniker och tjänster som optimerar våra kunders radio-
logiska program och hantering av avfall.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Styrelsen och verkställande direktören i Studsvik AB (publ) , org org nr 556501-0997
visning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2022. Denna rapport omfattar även redovisning av
Studsvik ABs , org nr 556501-0997, rapportering av hållbarhet enligt Årsredovisnings lagen 6 kap §§10–14.
Rapporteringen omfattar företaget samt underliggande dotterbolag i samma koncern.
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
12 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FÖRSÄLJNING OCH RESULTAT
Försäljningen ökade till 814,8 (798,3) Mkr, vilket innebär en
minskning med 2 procent i lokala valutor. Rörelseresultatet
uppgick till 74,9 (85,8) Mkr. En markförsäljning under 2021 gav
en positiv resultateffekt i helårsresultatet på 4,5 (11,5) Mkr.
Försäljningen för Avvecklings- och strålskyddstjänster
minskade med 15 procent i lokala valutor till 292,7 (329,5) Mkr
och rörelse resultatet uppgick till 10,3 (26,2) Mkr.
Bränsle- och materialteknik ökade sin försäljning med 4
procent i lokala valutor till 322,9 (310,4) Mkr och rörelseresultatet
uppgick till 52,5 (57,3) Mkr.
Försäljningen för Scandpower ökade med 18 procent i lokala
valutor till 135,3 (103,4) Mkr och rörelseresultatet förbättrades till
17,0 (4,1) Mkr.
Avfallsteknik ökade sin försäljning till 73,2 (64,3) Mkr men
rörelseresultatet försämrades till 5,7 (15,4) Mkr. I föregående års
resultat ingick en resultatandel på 6,0 Mkr från det avtal med UK
Nuclear Waste Management (LLWR), som löpte ut under 2021.
På sidorna 14-21 finns affärsområdenas verksamheter och
resultat beskrivna mer utförligt.
LÖNSAMHET
Koncernens rörelsemarginal uppgick till 9,2 (10,7) procent.
Räntabiliteten på sysselsatt kapital uppgick till 15,6 (19,5) procent.
KASSAFLÖDE
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 0,3
(113,7) Mkr och det fria kassaflödet uppgick till –17,5 (71,3) Mkr.
Det negativa kassaflödet beror främst på ett ökat rörelsekapital.
FINANSIERING
Studsvik har en kreditram hos Danske Bank på totalt 100 Mkr. Mer
information om koncernens upplåning återfinns i not 2.2 och i
not 25.
FINANSIELLA MÅL
Fastställda finansiella mål:
Genomsnittligt årlig organisk tillväxt på 6 procent
Rörelsemarginal om 12 procent
Soliditet på minst 40 procent
Under året ökade omsättningen i svenska kronor med 2 procent
men minskade med 2 procent i lokala valutor. Rörelsemarginalen
uppgick till 9,2 (10,7) procent och soliditeten ökade till 42,6
(41,4) procent.
INVESTERINGAR
Koncernens investeringar minskade till 24,7 (58,5) Mkr.
Årets investe ringar är i huvudsak relaterade till affärsområde
Bränsle- och materialteknik.
FORSKNING OCH UTVECKLING
Utvecklingsprojekt initieras och genomförs både i samarbete
med kunder som konsultuppdrag och inom ramen för vår egen
produktutveckling. Kostnader för forskning kostnadsförs
löpande. Identifierbara utgifter för utveckling av nya processer
och produkter aktiveras i den mån dessa bedöms komma att ge
ekonomiska fördelar.
Under 2022 uppgick de totala kostnaderna för egenfinan-
sierad forskning och utveckling till 8,5 (9,0) Mkr. De största resur-
serna allokerades till Studsviks programvaror för härd optimering
och reaktordrift. Inom programvaruutvecklingen är kostnaderna
en kombination av vidareutveckling av befintliga programvaror
och nyutveckling.
STUDSVIKS AFFÄRER MED RYSSLAND
Tjänste- och produktutbudet är främst en viktig del i arbetet
med att säkerställa en hållbar och säker civil kärnkraft, även i de
mest kritiska omvärldssituationer, och omfattar främst provning
av material i Studsviks anläggningar. Vi tillverkar även strålkällor
vilka används för att bekämpa cancer runt om i världen. Affärerna
med ryska bolag finns främst inom Bränsle- och materialteknik
och omfattar båda ovanstående områden. En omprioritering av
orderstocken genomfördes och affärerna med det ryska bolaget
TVEL har pausats.
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 13
Försäljningen minskade i lokala valutor med 15 procent till 292,7
(329,5) Mkr och rörelseresultatet uppgick till 10,3 (26,2) Mkr.
Minskningen beror huvudsakligen på lägre efterfrågan på
revisions- och underhållstjänster, främst i Schweiz, men även i
Tyskland där ytterligare kärnkraftverk tagits ur drift. Pga av
pandemin kan ett högre sjuktal noteras i hela Tyskland till följd av
de strikta reglerna i samband med Covid-19. Detta har bidragit
till att projekt lagts på is och att färre mantimmar har sålts vilket
har påverkat resultatet negativt.
Studsvik fortsätter sitt arbete med rekrytering, framför allt
inom strålskydds-, avvecklings-, och ingenjörstjänster.
Personalomsättning i administrationen ledde temporärt till extra
kostnader för rekrytering och introduktion av nya medarbetare.
Belopp i Mkr 2022 2021
Försäljning 292,7 329,5
Rörelseresultat 10,3 26,2
Rörelsemarginal, % 3,6 8,0
Investeringar 7,8 3,7
Medelantal anställda 308 326
0
20
40
60
80
100
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
Nyckeltal
63,3
86,2
72,7
70,5
68,8
96,0
90,3
74,4
-4
0
4
8
12
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
-3,9
9,1
1,7
3,4
6,4
11,7 11,3
-3,2
2021
2021
2022
2022
36%
Andel av försäljningen
0
20
40
60
80
100
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
Nyckeltal
63,3
86,2
72,7
70,5
68,8
96,0
90,3
74,4
-4
0
4
8
12
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
-3,9
9,1
1,7
3,4
6,4
11,7 11,3
-3,2
2021
2021
2022
2022
36%
Andel av försäljningen
0
20
40
60
80
100
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
Nyckeltal
63,3
86,2
72,7
70,5
68,8
96,0
90,3
74,4
-4
0
4
8
12
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
-3,9
9,1
1,7
3,4
6,4
11,7 11,3
-3,2
2021
2021
2022
2022
36%
Andel av försäljningen
Rörelseresultat i MkrFörsäljning i Mkr
NyckeltalAndel av koncernens
försäljning
LÄGRE EFTERFRÅGAN PÅ REVISIONS- OCH UNDERHÅLLSTJÄNSTER
Avvecklings- och strålskyddstjänster erbjuder service och ingen-
jörstjänster inom strålskydd, avvecklings, rivning och sanering.
Våra kunder är kärnkraftverk, forskningscenter och andra kärn-
tekniska anläggningar i Tyskland, Schweiz, Belgien och Neder-
länderna. Studsviks avvecklingstjänster omfattar hela processen
från förstudier, planering och projektledning till praktiskt arbete
med radiologisk bedömning, rivning, friklassning av radioaktivt
material och avfallsdokumentation.
AVVECKLINGS- OCH STRÅLSKYDDSTJÄNSTER
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
14 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
" ...dra nytta av Studsviks starka
varumärke..."
Affärsområdet fortsätter sitt arbete med att stärka sina positioner inom avvecklingsområdet, inklusive
ökad verksamhet inom friklassning och mätteknik.
UTBYGGNAD AV DEN PROJEKT-
BASERADE VERKSAMHETEN I TYSKLAND
OCH ANDRA LÄNDER
Tyskland är fortsatt huvudmarknaden för affärsområdet, men
verksamhet bedrivs även i närliggande länder. Eftersom de tre
sista verksamma kärnkraftverken i Tyskland planeras att tas ur
drift under 2023 kommer verksamheten att byta fokus till avveck-
lingsaktiviteter. Denna verksamhet bedrivs i första hand i projekt-
form, att jämföra med timbaserade modeller inom andra områden.
Med Tyskland som bas har Studsvik byggt upp goda kundrela-
tioner och genomfört en rad olika avvecklingsprojekt, vilka utgör
en viktig referenskälla och bidrar till vår kunskaps- och erfaren-
hetsbas inom detta område. Området inbegriper hantering av
friklassning samt mätteknik, där satsningar har gjorts för att öka
våra aktiviteter.
Som ett nästa steg planerar vi utöka vårt erbjudande till andra
länder, där vi kan dra nytta av Studsviks starka varumärke och
samarbetet med övriga affärsområden i Studsvikkoncernen. Med
vår upparbetade know-how anser vi att vi kan bidra till välplane-
rade och effektivt genomförda avvecklingsprojekt även utanför
Tyskland.
Tidslinjen nedan visar exempel på avvecklingsprojekt, både
slutförda och pågående.
VKTA
Rossendorf
Sedan 1999
Kärnkraftverk
Würgassen
2003–2014
Kärnkraftverk
Mülheim-Kärlich
2006–2013
Belgonucléaire
Dessel (B)
2009–2014
Uran-
anriknings-
anläggning
URENCO
2014–2016
Kärnkraftverk
Obrigheim
2016–2018
Kärnkraftverk
Grafenrheinfeld
Sedan 2018
Kärnkraftverk
Brunsbüttel
Sedan 2019
1991–2003
Forsknings-
centrum
Jülich
2000–2008
Brenn-
elementewerk
Siemens
Hanau
2005–2014
Kärnkraftverk
Stade
2006–2008
Institut für
Transurane
Karlsruhe
2008–2010
Kärnkraftverk
Obrigheim
2011
Kärnkraftverk
Krsko (SLO)
2015–2016
Kärnteknik-
anläggning
KNK
Sedan 2016
Kärnkraftverk
Mülheim-
Kärlich
2016–2017
SVAFO
Sverige
Sedan 2019
Kärnkraftverk
Isar 1
KIT Campus
Nord
WAK und MZFR
Sedan 1990
FLORIAN BUEHLER
AFFÄRSOMRÅDESCHEF
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 15
Affärsområdet erbjuder tjänster inom bränsle- och materialteknik
för kärnkraftverk, reaktor- och bränsletillverkare, myndigheter
och aktörer som använder radioaktiva ämnen. I erbjudandet finns
kärnbränslekvalificering, analys av material, forskning kring
slutförvar, paketering av medicinska isotoper och avancerade
konsulttjänster. Test- och analysverksamheten bedrivs på
Studsviks anläggning i Sverige, ibland i samarbete med andra
internationella partners. Verksamheten bidrar till förbättrad
driftsekonomi och höjd säkerhet inom kärnkraftsindustrin.
Försäljningen ökade till 322,9 (310,4) Mkr och rörelseresultatet
uppgick till 52,5 (57,3) Mkr. Rörelsemarginalen uppgick till 16,3
(18,5) procent.
Den ökade försäljningen beror på en stark orderstock och
ökad kapacitet i produktionsanläggningarna i form av mer
personal, nya utrustningar och effektiviserade processer. En
omprioritering i orderstocken gjordes i första kvartalet för att
ersätta pausade ryska projekt. Under tredje kvartalet etablerades
ett långsiktigt kundsamarbete för studier av använt kärnbränsle.
Under året har framdrift skett i de stora internationella projekten
SCIP och SMILE vilka samlar reaktoroperatörer, myndigheter,
bränsle- och reaktortillverkare från 15 länder. Produktion och
leverans av strålkällor till Elekta för cancerbehandling har trappats
upp under året.
Belopp i Mkr 2022 2021
Försäljning 322,9 310,4
Rörelseresultat 52,5 57,3
Rörelsemarginal, % 16,3 18,5
Investeringar 27,8 52,8
Medeltal anställda 154 130
0
20
40
60
80
100
120
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
Nyckeltal
83,9
87,7
66,4
87,9
0
5
10
15
20
25
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
14,4
10,8
11,7
15,6
64,7
78,1
56,5
105,3
6,5
11,9
15,5
23,3
2021
2021
2022
2022
Andel av försäljningen
40%
0
20
40
60
80
100
120
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
Nyckeltal
83,9
87,7
66,4
87,9
0
5
10
15
20
25
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
14,4
10,8
11,7
15,6
64,7
78,1
56,5
105,3
6,5
11,9
15,5
23,3
2021
2021
2022
2022
Andel av försäljningen
40%
0
20
40
60
80
100
120
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
Nyckeltal
83,9
87,7
66,4
87,9
0
5
10
15
20
25
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
14,4
10,8
11,7
15,6
64,7
78,1
56,5
105,3
6,5
11,9
15,5
23,3
2021
2021
2022
2022
Andel av försäljningen
40%
Rörelseresultat i MkrFörsäljning i Mkr
NyckeltalAndel av koncernens
försäljning
ÖKAD PRODUKTIONSKAPACITET FÖR ATT MÖTA EFTERFRÅGAN
BRÄNSLE- OCH MATERIALTEKNIK
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
16 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
" Tekniken har väckt intresse
på flera håll i världen."
JOAKIM LUNDSTRÖM
AFFÄRSOMRÅDESCHEF
Studsvik var för mer än 50 år sedan bland de allra första att studera kärnbränslens beteenden i slutförvars-
miljöer. Flera av Studsviks studier och analyser ingår till exempel i den säkerhetsanalys SKB genomfört till
grund för ansökan om att få bygga slutförvaret för använt kärnbränsle.
OMHÄNDERTAGANDE AV ANVÄNT
KÄRNBRÄNSLE
Bränsle- och materialtekniks back-end verksamhet sträcker sig
från forskning kopplad till kärnbränsles beteenden i slut- och
mellanförvarsmiljöer till behandling av komplicerade bränslefrak-
tioner. Arbetet sker både bilateralt och i större samfinansierade
forskningsprojekt med kunder från hela världen. Gemensamt för
alla tjänster är att de syftar till att möjliggöra säkert och effektivt
omhändertagande av använt kärnbränsle oavsett om det
kommer från kärnkraftverk, forskningsreaktorer eller produktion
av medicinska isotoper.
För att kunna göra en korrekt säkerhetsanalys för ett slut- eller
mellanförvar för använt kärnbränsle krävs gedigen kunskap om
hur bränslet beter sig i förvaret. Man behöver beakta både
normala förhållanden och hypotetiska händelser under mycket
lång tid. Till exempel måste man veta bränslets egenskaper när det
efter hundra år i mellanförvar ska lastas om till ett framtida slut-
förvar. Detta är något som Studsvik kan simulera och analysera i
unikt utvecklade utrustningar placerade i så kallade heta celler.
På samma sätt är det viktigt att veta vad som skulle ske om en
läcka uppstår och grundvatten sipprar in i en slutförvarskapsel.
Vilka radioaktiva ämnen skulle kunna frigöras och hur snabbt går
det? För att svara på den frågan har Studsvik specialbyggda
autoklaver och avancerade mättekniker.
Förutom vid världens kärnkraftverk finns också mindre mängder
kärnbränsle på forsknings- och utvecklingsanläggningar runt om i
världen. Till exempel använde många tidiga reaktorer bränsle av
metalliskt uran vilket på grund av sina kemiska egenskaper inte
lämpar sig för långtidsförvaring. Studsvik har därför utvecklat en
teknik för hantering av detta material vilket möjliggör stora
besparingar i både tid och pengar. Tekniken har väckt intresse på
flera håll i världen, bland annat i Norge.
Under 2000-talet har back-end frågan vuxit internationellt
och Studsvik har idag en ledande roll inom flera viktiga områden.
Kunderna finns främst bland de organisationer som på ett
eller annat sätt ansvarar för omhändertagande av använt kärn-
bränsle. Det gör att allt från reaktoroperatörer till myndigheter
och forskningsorganisationer är representerade.
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 17
Studsvik Scandpower är den ledande oberoende leverantören av
programvara för kärnbränslehantering och ingenjörstjänster, med
målsättningen att leverera hållbar energi – nu och i framtiden.
Programvaran används för att hantera kärnbränslecykeln i fler än
150 lättvattenreaktorer runt om i världen. Scandpowers program-
vara använder fysikens lagar för att modellera verklig geometri
men trots detta krävs endast snabb och enkel indata.
Utvecklingen av programvaran sker huvudsakligen i USA och
försäljning bedrivs från kontor i Europa, USA, Japan och Kina.
Utveckling pågår för att anpassa mjukvaran till avancerade
bränsle- och härdaktiviteter. Licensavgifter erhålls vid program-
varuförsäljning. För kunder med installerad programvara erhålls
årliga avgifter för underhåll och support. Intäkter erhålls även
från relaterade konsulttjänster.
0
10
20
30
40
50
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
Nyckeltal
29,4
23,8
39,9
42,2
26,1
19,8
22,5
35,0
-6
-3
0
3
6
9
12
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
2
-4,8
10,6
9,2
2,2
-4,2
-0,6
6,7
2021
2021
2022
2022
Andel av försäljningen
17%
0
10
20
30
40
50
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
Nyckeltal
29,4
23,8
39,9
42,2
26,1
19,8
22,5
35,0
-6
-3
0
3
6
9
12
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
2
-4,8
10,6
9,2
2,2
-4,2
-0,6
6,7
2021
2021
2022
2022
Andel av försäljningen
17%
Belopp i Mkr 2022 2021
Försäljning 135,3 103,4
Rörelseresultat 17,0 4,1
Rörelsemarginal, % 12,6 4,0
Investeringar 5,3 1,3
Medelantal anställda 42 37
Under 2022 ökade försäljningen i lokala valutor med 18 procent till
135,3 (103,4) Mkr och rörelseresultatet uppgick till 17,0 (4,1) Mkr.
Rörelsemarginalen var 12,6 (4,0) procent. Försäljningen består
huvudsakligen av programvarulicenser samt underhålls-, support-,
utbildnings- och konsulttjänster relaterade till programvaran.
Programvaran säljs både som engångslicenser och årliga
abonnemang. Ett samarbetsavtal tecknades med BlackStarTech
avseende IoT-utrustning (Internet of Things) som ska övervaka
mjukvara för kritisk infrastruktur, och med Blue Wave AI Labs
avseende optimering av drift och laddning av bränsle i syfte att
bredda tjänsteutbudet för kokvattenreaktorer. Under andra kvar-
talet tecknades även ett samarbetsavtal med VTT Technical
Research Center of Finland avseende programvara anpassad för
modellering av nya avancerade reaktorer med potential för tillämp-
ningar utanför energiområdet.
Studsvik Scandpowers ställning inom design av nya reaktorer är
stark, med bland annat analys-/beräkningsverktyg för härd och
reaktorkonstruktion för tre av de fem största globala lösningarna
för små modulära reaktorer (SMR).
0
10
20
30
40
50
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
Nyckeltal
29,4
23,8
39,9
42,2
26,1
19,8
22,5
35,0
-6
-3
0
3
6
9
12
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
2
-4,8
10,6
9,2
2,2
-4,2
-0,6
6,7
2021
2021
2022
2022
Andel av försäljningen
17%
Rörelseresultat i MkrFörsäljning i Mkr
NyckeltalAndel av koncernens
försäljning
GODA RESULTAT OCH NYA AFFÄRSMÖJLIGHETER
SCANDPOWER
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
18 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Scandpower arbetar i allt större utsträckning med att förbättra driften i civila kärnkraftverk för att befintliga
anläggningar ska kunna fortsätta sin verksamhet och för att optimera lönsamheten i nya anläggningar.
Med detta som mål, fortsätter Scandpower att kontinuerligt förfina den programvara för simulering av
kärnkraftsproduktion som kärnkraftsteknikerna använder.
ARTIFICIELL INTELLIGENS OCH MASKIN-
INLÄRNING – PARTNERSAMARBETEN OCH
PRODUKTUTVECKLING
Scandpower har aktiva partnersamarbeten för innovation inom kärn-
kraft baserad på artificiell intelligens (AI) och maskininlärning (ML) för
att lösa tidigare olösbara problem vid kärnkraftsanläggningar.
Detta innebär att Scandpower kan utöka sitt produktutbud
och sina erbjudanden inom områden bortom kärnfysik för att
komplettera dagens kärntekniska verksamhetsstöd.
Tidiga implementeringar har bekräftat att detta är värdefullt
för anläggningar som därmed kan sänka sina bränslekostnader
jämfört med tidigare metoder. Tack vare reducerad kontamin-
ering av ångturbiner kan även drifts- och underhållskostnaderna
minskas. Kärnkraftverk kan bättre förebygga oväntade tidiga
effektsänkningar (coast-down), undvika påverkan av onormala
driftsförhållanden och undvika bränslekostnader under hela
driftstiden. AI/ML kan också göra det möjligt för anläggningens
driftteam att arbeta proaktivt för att undvika avhjälpande, men
dyra, åtgärder sent i driftcykeln.
Scandpowers AI- och ML-utveckling kommer att riktas mot
kärnkraftverken som är Scandpowers huvudmarknad.
Scandpowers AI/ML-partnersamarbeten och -produkter
kommer att fokusera på driftsfasen i kärnkraftverkens livscykel.
" ...för att lösa tidigare olösbara problem
vid kärnkraftsanläggningar."
ART WHARTON
TILLFÖRORDNAD
AFFÄRSOMRÅDESCHEF
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 19
Försäljningen ökade till 73,2 (64,3) Mkr, rörelseresultatet
minskade till 5,7 (15,4) Mkr och rörelsemarginalen uppgick till
7,8 (24,0) procent.
I slutet av året tecknades ett långsiktigt licensavtal med West-
inghouse avseende utveckling av deras avfallsanläggning i Stor-
britannien. Målsättningen är att skapa en hållbar lösning för
kontaminerade metaller som även är effektiv och ekonomisk.
Under året har, utöver ovan nämnda licensförsäljning, försälj-
ningen främst bestått av rådgivning avseende avfallshantering,
vilka ger lägre marginaler jämfört med licensaffärer och ingen-
jörstjänster. I föregående års resultat ingick en resultatandel på
6,0 Mkr från det avtal med UK Nuclear Waste Management
(LLWR), som löpte ut under fjolåret.
Affärsområdet erbjuder licensierade tekniska lösningar för att
stabilisera och volymreducera radioaktivt avfall från kommersiell
såväl som icke-kommersiell verksamhet inför slutförvar. De tekniska
lösningarna levereras med tillhörande ingenjörstjänster till kunder i
Europa, Nordamerika och Asien, för att driva anläggningarna i
egen regi. Därtill erbjuds specialisttjänster vilka optimerar kunders
avfallshantering under drift och rivning.
Tjänste utbudet täcker livscykeln från inledande avfallsplanering
för anläggningar till hantering och slutförvar av avfall. Dessutom
erbjuds säkerhets analyser och tjänster relaterade till radioaktivt
klassat avfall som uppstår vid avveckling och rivning.
Belopp i Mkr 2022 2021
Försäljning 73,2 64,3
Rörelseresultat 5,7 15,4
Rörelsemarginal, % 7,8 24,0
Investeringar 0,6 0,8
Medelantal anställda 9 13
0
10
20
30
40
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
Nyckeltal
13,4
11,2
17,5
31,1
8,0
8,5
9,3
38,5
-5
0
5
10
15
20
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
-2,7
-3,8
1
11,2
-1,6
0,1
-0,8
17,7
2021
2021
2022
2022
9%
Andel av försäljningen
0
10
20
30
40
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
Nyckeltal
13,4
11,2
17,5
31,1
8,0
8,5
9,3
38,5
-5
0
5
10
15
20
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
-2,7
-3,8
1
11,2
-1,6
0,1
-0,8
17,7
2021
2021
2022
2022
9%
Andel av försäljningen
0
10
20
30
40
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
Nyckeltal
13,4
11,2
17,5
31,1
8,0
8,5
9,3
38,5
-5
0
5
10
15
20
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
-2,7
-3,8
1
11,2
-1,6
0,1
-0,8
17,7
2021
2021
2022
2022
9%
Andel av försäljningen
Rörelseresultat i MkrFörsäljning i Mkr
NyckeltalAndel av koncernens
försäljning
INTRESSET ÖKAR FÖR HÅLLBARA AVFALLSLÖSNINGAR
AVFALLSTEKNIK
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
20 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
"...effektiv och säker återanvändning
som stödjer vårt samhälle..."
MIKAEL KARLSSON
AFFÄRSOMRÅDESCHEF
Vårt samhälle kommer att vara beroende av att vi uppnår en hög grad av återanvändning och
minimerar mängden radioaktivt avfall som deponeras. Allt avfall behöver hanteras säkert och effektivt
hela vägen till deponi. Avfallsteknik har avfallshierarkin som ledstjärna och strävar efter effektiv och
säker återanvändning som stödjer vårt samhälle. Vår metallsmältningsprocess är ett steg i detta.
AVFALLSTEKNIK FOKUSERAR PÅ HÅLLBARA
AVFALLSLÖSNINGAR GLOBALT
Studsviks metallsmältningsprocesser för friklassning och återan-
vändning av metall är ett viktig och värdefullt redskap för effektiv
och säker hantering av metaller som använts på kärnkraftverk.
Studsviks kunskap och processer gör att kunden sparar flera
år av uppstartstid och även licensieringen underlättas i hög grad
eftersom det finns erfarenhet att bygga analyser och procedurer
på. Dessutom får kunden direkt tillgång till kunskapen som er-
hållits under de 30+ åren av drift, vilket innebär mindre risk,
bättre arbetsmiljö och högre effektivitet i anläggningen och
därmed en ur alla aspekter bättre anläggning utan egen
tidsödande utveckling.
Alla kärnkraftverk producerar metalliskt radioaktivt och
framför allt kontaminerat skrot. Metallkomponenter som inte
länge skall användas uppstår under drift och framförallt vid
rivning av kärnkraftverk. Men även andra anläggningar som
sysslar med radioaktivitet kan producera radioaktivt metallskrot
som med fördel bör återanvändas.
Vid rivning av ett kärnkraftverk produceras 5 000 - 10 000 ton
radioaktivt metallskrot. Av detta kan ofta mer än 90 % friklassas
och återanvändas. En anläggning kan serva flera kärnkraftverk
och därmed utgöra en resurs som flera delar på, vilket även det är
bra ur miljösynpunkt. Marknaderna är Europa, Asien och USA.
Förebygga
Förberedelse för återanvändning
Materialåtervinning
Annan återvinning
Bort-
skaffning
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 21
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
22 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
MODERBOLAGET
Verksamheten i moderbolaget består av koncernsamordnande
uppgifter. Moderbolagets försäljning uppgick till 10,5 (14,0) Mkr
med ett rörelseresultat på –11,8 (–12,7) Mkr. Resultatet före
skatt uppgick till 21,3 (2,5) Mkr. I årets finansnetto ingår valutaef-
fekter av koncerninterna lån med 19,6 (10,9) Mkr. Likvida medel
inklusive kortfristiga placeringar uppgick till 0 (0) Mkr och ränte-
bärande skulder till 79,4 (63,5) Mkr. Ersättningar till ledande
befattningshavare framgår av Not 9 på sid 54.
MEDARBETARE
Medelantalet anställda i koncernen under 2022 uppgick till 520
(517). Under året har resurserna inom främst affärsområde
Bränsle- och materialteknik ökats för att klara volymtillväxt och
stärka kompetensen inom expanderande tjänsteområden.
AVVECKLING AV STUDSVIKS
KÄRNTEKNISKA ANLÄGGNINGAR
Verksamheten i Studsviks kärntekniska anläggningar i Sverige
bedrivs med tillstånd enligt kärntekniklagen, varför det åligger
Studsvik att avveckla anläggningarna. Enligt lagen har tillstånds-
innehavaren såväl det tekniska som det ekonomiska ansvaret för
avvecklingen.
Tidigare har stora delar av avvecklingskostnaden finansierats
genom inbetalningar från kärnkraftsindustrin i enlighet med
Studsvikslagen (1988:1597). Denna avskaffades dock 2018 och
medlen fördes över till Kärnavfallsfonden vilken förvaltas av
Riksgälden.
Studsviks åtaganden säkras finansiellt genom en årlig avgift
till Kärnavfallsfonden samt genom att säkerheter utställts
avseende fullgörandet. För att fastställa omfattningen på
Studsviks åtagande görs kostnadsberäkningar, som sedan ligger
till grund för fastställandet av den avgift Studsvik ska betala till
Kärnavfallsfonden.
Avgiften till Kärnavfallsfonden uppgick under 2022 till
8 557 000 (8 557 000) kronor. Avgiften revideras av Riksgälden
vart tredje år och påverkas även av kostnadsutvecklingen hos
tillsynsmyndigheterna. Studsvik gör bedömningen att den årliga
avgiften 2023 kommer att ligga på en något lägre nivå än
tidigare år.
Behållningen i Kärnavfallsfonden redovisas som tillgång i
räkenskaperna. Det diskonterade värdet av åtagandet redovisas
som avsättning.
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 23
HÅLLBARHETSRAPPORT
Utveckla hållbara
lösningar för
den nukleära industrin
KONCERNEN HAR HÖG
SÄKERHETSKULTUR, SOM VILAR
PÅ EN LÅNG TRADITION
AV TYDLIGA RUTINER
FÖR KVALITETSSÄKRING
OCH UPPFÖLJNING
INOM RAMEN FÖR VÅRA
KVALITETSCERTIFIERINGAR.
God hälsa
och välmående.
Friska och engagerade
medarbetare är
avgörande för framgång.
Vi arbetar aktivt för
en god arbetsmiljö.
Ansvarsfullt arbete och
ekonomisk tillväxt.
Vi bidrar till ekonomisk
tillväxt genom att
säkerställa hållbar
och prisvärd energi för
företag och genom att
direkt ge över 500 personer
sysselsättning.
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
24 HÅLLBARHETSREDOVISNING
Vara en attraktiv
arbetsgivare
ANDEL KVINNLIGA CHEFER
19%
Ta ansvarsfulla
ekonomiska beslut
in
Prisvärd och
ren energi.
Vi bidrar till ren och
säker kärnkraft.
Industriinnovation
och infrastruktur.
Vi erbjuder
spetskunskap om
kärntekniska processer
och driver innovation
och utveckling av
infrastruktur.
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSREDOVISNING 25
AFFÄRSMODELL
En hållbar utveckling kräver säkra nukleära processer. Studsvik
skapar värde genom en kompetensbaserad affärsmodell där vi
erbjuder innovativa tekniklösningar som minskar såväl risker som
kostnader under hela livscykeln för nukleära anläggningar och
radioaktivt material.
Vi erbjuder tjänster inom fyra affärsområden:
1. Avvecklings- och strålskyddstjänster
2. Bränsle- och materialteknik
3. Scandpower
4. Avfallsteknik
Hållbara lösningar för den nukleära industrin är kärnan i vårt
värde skapande. Vi ska vara en attraktiv arbetsgivare för de drygt
500 engagerade medarbetare som satsar hela sin kompetens
på detta i våra sju verksamhetsländer. Vi agerar kontinuerligt
för att aktivt locka till oss nya talanger och ge dem utvecklings-
möjligheter.
Genom att fatta ansvarsfulla ekonomiska beslut som gagnar
våra ägare lägger vi samtidigt en stabil grund för ett långsiktigt
värdeskapande som samtliga berörda parter får nytta av. Vi vill
skapa bestående värden, där vi beaktar dels hur vi bidrar till att nå
FN:s mål för hållbar utveckling (SDG, Sustainable Development
Goals), dels hur vår verksamhet påverkas av att vi alltmer närmar
oss dessa mål. Vår dubbla väsentlighetsanalys har utmynnat i att
fyra av de 17 SDG-målen är väsentliga för Studsvik:
7
Hållbar energi för alla. Vi vill bidra till ett rent och säkert
nukleärt energisystem.
9
Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Genom att
erbjuda spjutspetskompetens inom nukleära processer driver
Studsvik innovationer och infrastrukturutveckling. Vi gagnas av
forskningsresultat från oberoende forskningsinstitutioner och
från våra konkurrenter. Studsvik är även beroende av andra
aktörer som konstruerar infrastruktur.
3
Hälsa och välbefinnande. Friska medarbetare som älskar sina
jobb är avgörande för oss. Vi arbetar för att skapa hälsosam-
mare arbetsförhållanden. Större hälsotrender som påverkar våra
medarbetare utanför arbetet berör i förlängningen även Studsvik.
8
Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Studsvik
bidrar till att ekonomin växer, och vi sysselsätter mer än 500
människor. Den makroekonomiska utvecklingen påverkar även oss.
Syftet med hållbarhetsrapporten är att ge våra intressenter en djupare förståelse för hur vi som företag
skapar värde för våra kunder, ägare, medarbetare och för de samhällen där vi verkar. Därför vill vi vara
transparenta med de sociala, ekonomiska och miljömässiga risker och möjligheter som präglar vår verk-
samhet och hur dessa hanteras inom företaget.
Våra resurser Vad vi gör Vårt strategiska fokus Vad vi verkar för
Erfarna och
engagerade
medarbetare
Bränsle- och
materialteknik
Utveckla
hållbara
lösningar för
den nukleära
industrin
Vara en
attraktiv
arbetsgivare
Fatta ansvarsfulla
ekonomiska beslut
En mer hållbar
och säker
nukleär industri
INGEN
FATTIGDOM
INGEN
HUNGER
GOD UTBILDNING
FÖR ALLA
JÄMSTÄLLDHET RENT VATTEN OCH
SANITET FÖR ALLA
GOD HÄLSA OCH
VÄLBEFINNANDE
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EKONOMISK
TILLVÄ XT
HÅLLBAR INDUSTRI,
INNOVATIONER OCH
INFRASTRUKTUR
MINSKAD
OJÄMLIKHET
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
EKOSYSTEM OCH
BIOLOGISK
MÅNGFALD
FREDLIGA OCH
INKLUDERANDE
SAMHÄLLEN
BEKÄMPA KLIMAT-
FÖRÄNDRINGARNA
HAV OCH MARINA
RESURSER
GENOMFÖRANDE
OCH GLOBALT
PARTNERSKAP
Egenutvecklad
teknik och
innovationer
Programvara
för härdöver-
vakning och
bränsle optimering
Kärnteknisk
innovation
INGEN
FATTIGDOM
INGEN
HUNGER
GOD UTBILDNING
FÖR ALLA
JÄMSTÄLLDHET RENT VATTEN OCH
SANITET FÖR ALLA
GOD HÄLSA OCH
VÄLBEFINNANDE
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EKONOMISK
TILLVÄ XT
HÅLLBAR INDUSTRI,
INNOVATIONER OCH
INFRASTRUKTUR
MINSKAD
OJÄMLIKHET
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
EKOSYSTEM OCH
BIOLOGISK
MÅNGFALD
FREDLIGA OCH
INKLUDERANDE
SAMHÄLLEN
BEKÄMPA KLIMAT-
FÖRÄNDRINGARNA
HAV OCH MARINA
RESURSER
GENOMFÖRANDE
OCH GLOBALT
PARTNERSKAP
Egna
anläggningar
Finansiellt
kapital
Tekniska lösningar
för hantering,
konditionering och
volym reduktion av
radio aktivt avfall
Nöjda och friska
med arbetare
INGEN
FATTIGDOM
INGEN
HUNGER
GOD UTBILDNING
FÖR ALLA
JÄMSTÄLLDHET RENT VATTEN OCH
SANITET FÖR ALLA
GOD HÄLSA OCH
VÄLBEFINNANDE
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EKONOMISK
TILLVÄ XT
HÅLLBAR INDUSTRI,
INNOVATIONER OCH
INFRASTRUKTUR
MINSKAD
OJÄMLIKHET
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
EKOSYSTEM OCH
BIOLOGISK
MÅNGFALD
FREDLIGA OCH
INKLUDERANDE
SAMHÄLLEN
BEKÄMPA KLIMAT-
FÖRÄNDRINGARNA
HAV OCH MARINA
RESURSER
GENOMFÖRANDE
OCH GLOBALT
PARTNERSKAP
Globalt nätverk
av samarbets-
partners
Strålskydd,
under håll,
avveckling och
nedmontering
Ekonomisk
avkastning
INGEN
FATTIGDOM
INGEN
HUNGER
GOD UTBILDNING
FÖR ALLA
JÄMSTÄLLDHET RENT VATTEN OCH
SANITET FÖR ALLA
GOD HÄLSA OCH
VÄLBEFINNANDE
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EKONOMISK
TILLVÄ XT
HÅLLBAR INDUSTRI,
INNOVATIONER OCH
INFRASTRUKTUR
MINSKAD
OJÄMLIKHET
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
EKOSYSTEM OCH
BIOLOGISK
MÅNGFALD
FREDLIGA OCH
INKLUDERANDE
SAMHÄLLEN
BEKÄMPA KLIMAT-
FÖRÄNDRINGARNA
HAV OCH MARINA
RESURSER
GENOMFÖRANDE
OCH GLOBALT
PARTNERSKAP
Starkt
varumärke
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
26 HÅLLBARHETSREDOVISNING
VäsentlighetsanalysVäsentlighetsanalys
Studsviks ambition Huvudområden Fokusområden Risker
Utveckla hållbara
lösningar för den
nukleära industrin
Produktutveckling Innovation, forskningsprojekt, digitalisering, hög kvalitet Konkurrens, patentskydd, beroende av samarbetspart-
ners
Kvalitet och
datasäkerhet
Kundnöjdhet, effektivitet, integrerad riskhantering,
förstärkt skydd mot dataintrång
Tillståndsöverträdelser, stöld, sabotage, inbrott, datain-
trång
Klimatpåverkan Energieffektivisering, reducerad bränsleförbrukning,
klimatanpassning
Tillståndsöverträdelser, höga koldioxidutsläpp, anseen-
derisk
Avfalls- och
vattenhantering
Världsledande processer för ansvarsfull hantering av
radioaktivt avfall, effektiv vattenhantering
Tillståndsöverträdelser, höga utsläpp till luft och vatten,
joniserande strålning
Vara en attraktiv
arbetsgivare
Arbetsmiljö Hälsa och välbefinnande, trivsel, effektivitet, motivation,
psykisk och fysisk arbetsmiljö vid distansarbete
Arbetsolyckor, sjukfrånvaro, psykosocial ohälsa, distan-
sarbete
Attrahera, behålla &
utveckla kompetens
Ledarskap, kompetensutveckling, delaktighet, gemen-
skap, företagskultur, mångfald, attrahera ny kompetens
Hög personalomsättning, beroende av nyckelpersoner,
avtagande intresse hos den yngre generationen för den
nukleära sektorn, kompetensbrist i framtiden
Ta ansvarsfulla
ekonomiska beslut
Stabil ekonomi Utveckling av tjänsteområden, avsättningar för framtida
avfallshantering, långsiktiga investeringar
Oförutsägbar marknadsutveckling, beroende av politiska
beslut, avvecklingsbeslut, fastprisåtaganden, valutarisk
Affärsetik Inkludering, diversifierade perspektiv i beslutsfattande Diskriminering, trakasserier, tystnadskultur
Hållbar/ansvarsfull
leverantörskedja
Transparens kring risker i leverantörskedjan,
uppförandekod för leverantörer
Korruption, mänskliga rättigheter, anseenderisk
Informationssäkerhet Förstärkt skydd mot dataintrång Cyberattacker, stöld av känslig information, anseen-
derisk
VÅRA INTRESSENTER
Nukleär teknik väcker ofta debatt. Nyhetsflödet kan engagera
allmänheten, och större omvärldshändelser får våra intressenter att
ställa nya frågor kring vår verksamhet. Eftersom Studsvik är en stor
och global aktör på en samhällskritisk marknad ställer våra
intressenter höga krav på att vi ska ta ansvar för vår verksamhet
och vara transparenta med vad vi gör. För att bibehålla allmän-
hetens höga förtroende har vi en dialog och öppen kommunika-
tion med regioner, kommuner, myndigheter och andra intressenter.
Genom en strukturerad intressentdialog vill vi upprätthålla en
transparens som utmanar och utvecklar oss och säkerställer att vi
prioriterar rätt i vårt strategiska hållbarhetsarbete. Under 2021
genomförde Studsvik en intressentdialog för att ta reda på vilka
hållbarhetsfrågor som är väsentliga för våra intressenter, och vad
dessa förväntar sig av Studsvik. 2021 erhöll vi ett gediget
underlag, och vi har utvärderat materialet genom en kontinuerlig
intressentdialog, som visar att våra intressenter alltjämt ser de
identifierade frågorna som väsentliga.
Metod för intressentdialoger
Djupintervjuer genomfördes med Studsviks medarbetare och
ledning samt med fyra kunder. Intervjuerna hade en semistruk-
turerad karaktär. Frågorna berörde bland annat affärsetik,
personalområdet, leverantörskedjan och miljön, men gav även
möjlighet till öppen diskussion.
Svaren analyserades och rangordnades i en väsentlighets-
analys. Tabellen till höger visar vilka hållbarhetsfrågor som är mest
angelägna i våra intressenters ögon.
VÅRT STRATEGISKA FOKUS OCH VÄSENTLIGA RISKER
Kärnkraftssektorn omfattas av ett strikt regelverk och övervakas av
internationella myndigheter och organisationer. Vi bygger våra
riskhanteringsrutiner på en analys av de risker och regelverk som är
Intressentdialog
Intressentgrupp Dialogmetod
Medarbetare Medarbetarundersökning*
Medarbetarsamtal
Intervjuer med koncernledningen
Kunder Löpande digitala kundmöten
Årlig kundnöjdhetsundersökning med frågeformulär
Kundintervjuer
Lokalsamhälle Informationsutskick via brev där mottagaren har möjlighet
att återkomma med frågor**
Myndigheter Frekventa möten med myndigheter
Aviserade och icke aviserade myndighetskontroller utförs
med jämna mellanrum för att granska och säkerställa att vi
följer beslutade säkerhetsrutiner. Både fysiska och digitala
kontroller gjordes under 2022.
Leverantörer Kontinuerlig dialog
Bedömningar vid upphandling
Årlig kontroll av A-leverantörer***
Investerare Telefonkonferenser i samband med finansiella rapporter
Kapitalmarknadsdagar
* På grund av covid-19 genomfördes inga medarbetarundersökningar i affär-
sområde Avveckling- och strålskyddstjänster under 2021 och 2021. Därför
avviker resultatet för medarbetarna i detta affärsområde.
** Anpassad metod på grund av covid-19, genomförs normalt som fysiska möten.
*** A-leverantörer är verksamhetskritiska leverantörer, exempelvis av tjänster
inom IT, fastighetsdrift och bevakning.
relevanta för vår bransch. Rutinerna utformas i samråd med berörda
myndigheter, som har godkänt vår riskbedömning och bedömer att
vi har en fullgod hantering av dessa risker. För att få behålla vårt
driftstillstånd måste vi följa internationella riktlinjer och lagar.
Riskdialoger sker frekvent och dokumenteras, en nödvändighet
för att vi ska kunna upprätthålla och förlänga våra tillstånd. Därmed
är vår systematiska riskhantering en grundläggande förutsättning för
att vi ska kunna bedriva vår verksamhet. Ansvaret för att bedöma de
operationella och finansiella riskerna ligger på respektive affärsom-
råde, vars riskbedömningar granskas, jämförs och följs upp årligen
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSREDOVISNING 27
av koncernledningen. En gång om året föredras i Studsviks styrelse
en samlad analys av koncernens risker och hur dessa hanteras, vilket
följs upp löpande. Vår riskbedömning omfattar alla delar av verk-
samheten och har resulterat i tio hållbarhetsområden som adresserar
våra mest väsentliga risker. Fokusområdena (se väsentlighetsan-
alysen i tabellen ovan) har även utformats utifrån den information
som framkommer i dialog med våra intressenter. Avsnittet nedan
beskriver varför dessa områden är väsentliga, hur vi hanterar dem i
verksamheten samt årets utfall. Finansiella risker behandlas i
avsnittet ”Finansiell riskhantering”, se not 2.
Studsvik har ett antal policyer för sina viktigaste hållbarhet-
sområden och de relaterade riskerna. Vår Sustainability policy
innefattar nu förhållningssätt, regler och riktlinjer för hur vi ska
arbeta inom områdena produktutveckling, kvalitet och säkerhet,
klimatpåverkan, arbetsmiljö, drogfri arbetsmiljö, mångfald och
likabehandling, samt för hur vi kan fortsätta göra våra medarbe-
tare nöjda och friska. Policyns syfte är att ta oss närmare målet:
att vi bidrar till att göra den nukleära sektorn hållbarare, säkrare
och mer innovativ, att vi har nöjda och friska medarbetare, samt
att vi är lönsamma.
Våra uppförandekoder omfattar såväl den egna koncernen
som våra leverantörer. Koderna ska minimera affärsriskerna, fast-
ställa riktlinjer för medarbetare, affärspartners och leverantörer,
stärka företagskulturen och kommunicera Studsviks kärnvärden.
Våra antikorruptions- och visselblåsarpolicyer reglerar bland
annat affärsetiska frågor, riktlinjer för åtgärder vid misstänkta
oegentligheter samt skydd för användare av visselblåsarfunk-
tionen. Antikorruptionspolicyn ska fördjupa den vägledning som
koncernens uppförandekod ger kring hur vi ska uppträda
avseende korruption. Visselblåsarpolicyns syfte är istället att
uppmuntra medarbetare att anmäla oegentligheter utan risk för
trakasserier eller diskriminering. Implementering, resultat och
uppföljning av policyer inom miljö, personal, mänskliga
rättigheter samt antikorruption och mutor beskrivs löpande i
rapporten. Tabellen nedan redovisar Studsviks policyer inom
dessa hållbarhetsområden. Närmare beskrivningar av respektive
policy finns på de angivna sidorna.
Hållbarhetsområde Policyer Sida
Miljö Sustainability policy 28
Uppförandekod 28, 32, 33
Uppförandekod för leverantörer 28, 32, 33
Personal Sustainability policy 28, 30, 31
Uppförandekod 28, 30, 32, 33
Uppförandekod för leverantörer 28, 32, 33
Antikorruptionspolicy 28, 30
Visselblåsarpolicy 28, 30
Mänskliga
rättigheter
Uppförandekod 28, 32, 33
Uppförandekod för leverantörer 28, 32, 33
Antikorruptionspolicy 28, 30
Visselblåsarpolicy 28, 33
Antikorruption Uppförandekod 28, 33
Uppförandekod för leverantörer 28, 33
Antikorruptionspolicy 28, 32 33
Visselblåsarpolicy 28, 33
UTVECKLA HÅLLBARA LÖSNINGAR
FÖR DEN NUKLEÄRA INDUSTRIN
Produktutveckling
Studsviks strävan är att alltid ligga i framkant vad gäller innovativa
lösningar för den nukleära industrin, för att på så sätt bidra till en
mer hållbar energiförsörjning. Tack vare Studsviks tjänster kan våra
kunder använda befintliga tillgångar längre, säkrare och med
mindre miljöpåverkan. Våra tjänster kan förbättra lönsamheten,
säkerheten och hållbarheten, vilket gynnar såväl våra kunder som
samhället. Vi skapar värde genom att erbjuda följande:
Innovativa tekniska lösningar som förbättrar reaktorprestanda
och minskar såväl risker som kostnader under hela livscykeln.
Rådgivning inom såväl bränslehantering och -effektivisering
som säkerhet och bränsleekonomi.
Världsledande programvaror för optimering och övervakning av
bränsle och härd.
Tekniska lösningar för konditionering och stabilisering av avfall
inför slutförvar.
Innovation
Egenutvecklad teknik som utmanas av konkurrens tillhör vår kärn-
verksamhet. Vi behöver därför alltid vara innovationsinriktade, och
tillsammans med våra kunder utveckla nya, skräddarsydda och
effektiva tjänster. Där det bedöms möjligt och ekonomiskt försvar-
bart begränsar vi risken för konkurrens genom att patentskydda
vår egenutvecklade teknik och ständigt utveckla nya lösningar. En
del av vår strategi är att ta fram kunderbjudanden tillsammans med
utvalda samarbetspartners. Därmed uppkommer ett visst naturligt
beroende av dessa underleverantörer. För att begränsa denna risk
arbetar vi med avtalsformer som möjliggör nära och förtroende-
fulla samarbeten samtidigt som alternativa samarbetspartners finns
att tillgå. Eftersom vår egenutvecklade teknik och innovations-
förmåga i stor utsträckning bygger på spetskompetensen hos våra
medarbetare, är det synnerligen angeläget för oss att behålla och
utveckla den kompetens som finns i bolaget. Läs mer om hur vi
arbetar med dessa frågor i avsnittet ”Vara en attraktiv
arbetsgivare” på sid 30.
Forskningsprojekt
För att driva utvecklingen inom kärnteknik framåt lanserades
Studsvik Cladding Integrity Program (SCIP) år 2004. SCIP är ett
internationellt OECD-projekt som omfattar experiment, studier,
utveckling av testmetoder och kunskapsöverföring. Deltagarna
kommer från hela världen – samarbete och utbyte av erfarenheter
och forskningsresultat är avgörande för att den nukleära sektorn
ska utvecklas. SCIP har sedan starten expanderat till tre separata
projekt (SCIP I, SCIP II och SCIP III), som alla drivits under femårspe-
rioder. I juli 2019 inleddes SCIP IV som en förlängning av nukleär-
forskningen, med ett tydligare fokus på bränsle och ett 40-tal
deltagare från 15 länder. 2020 startade projektet SMILE (Studsvik
Material Integrity Lite Extension), vars syfte är att analysera livs-
längden av reaktormaterial, initialt genom provtagning av diverse
material från svenska kärnkraftverk.
Digitalisering
Pandemin påskyndade utvecklingen av digitala arbetsprocesser,
men Studsvik har redan tidigare börjat investera i en övergång till
digitala arbetsmetoder, såväl inom organisationen som externt.
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
28 HÅLLBARHETSREDOVISNING
Vi integrerade vår GDPR-utbildning i ett antal verksamhets-
processer. I dag måste användare läsa och godkänna vår IT
Acceptable Use-policy innan de får tillgång till våra IT-resurser.
Kvalitet och datasäkerhet
Koncernen har en hög säkerhetskultur, som bygger på en lång
tradition av tydliga rutiner för kvalitetssäkring och uppföljning
inom ramen för våra kvalitetscertifieringar. Genom kompetent och
motiverad personal och höga krav på anläggningarna förebygger
vi olyckor och driftstörningar. I vår Sustainability policy finns
bestämmelser för säkerhet och kvalitet inom koncernen. Tillsam-
mans med målsättningar och regelbundna uppföljningar av våra
handlingsplaner leder detta till en hög säkerhetsnivå och
medvetandegrad hos våra medarbetare. Bolagets verksam-
hetsprofil skiljer sig markant i de olika länder där vi är aktiva, varför
konkreta säkerhets- och kvalitetsmål har utformats i dotterbolagen
istället för på koncernnivå. Därför redovisas inga specifika
kvalitetsmål här. Vi tillämpar försiktighetsprincipen i alla våra
uppdrag genom att systematiskt bedöma, hantera och kommuni-
cera miljömässiga, ekonomiska och samhällsrelaterade risker som
företagets verksamhet medför. Vi hjälper även våra kunder att
tillämpa försiktighetsprincipen i sina egna verksamheter.
Kvalitet och kundnöjdhet
Vi ansvarar för att beställda tjänster levereras punktligt och med
hög kvalitet. Om en tjänst levereras för sent eller inte uppfyller de
krav som en beställare har rätt att ställa, kan vi drabbas av intäkts-
bortfall eller kostnader för omleverans eller skadestånd. För att
begränsa denna risk bedriver vi ett aktivt och systematiskt kvalitet-
sarbete, med löpande bedömningar av potentiella exponeringar
mot identifierade risker samt avsättningarna för dessa. Vi bedriver
ett ledande kvalitetsarbete kopplat till våra ISO-certifieringar.
Bolaget har certifikat inom kvalitet (ISO9001), miljö (ISO14001) och
arbetsmiljö (ISO45001). ISO-certifieringarna omfattar hela
koncernen, förutom verksamheten i USA som innehar andra certi-
fieringar anpassade för efterlevnad av amerikanska lagar och
regelverk samt att moderbolaget inte är certifierat. För att behålla
våra certifieringar måste vi löpande granska verksamheten och
säkerställa att den uppfyller relevanta krav.
Integrerad riskhantering
Vi hanterar radioaktivt material och avfall, vilket gör delar av verk-
samheten tillståndspliktig och underkastad myndigheters tillsyn
och beslut. Det finns således en risk för att verksamhets-
förutsättningarna kan ändras genom reviderade eller indragna
myndighetstillstånd, förändringar i regelverk eller politiska beslut.
Det kan exempelvis röra sig om ytterligare skyddsåtgärder som vi
kan behöva investera i för att verksamheten ska uppfylla kraven.
Bolaget har processer på plats för att bevaka och hantera för-
ändringar. Vid påstådda överträdelser av tillstånd eller regelverk kan
vi få påpekanden från myndigheter. Vi uppfyller kraven i föreskrift-
erna, och vår höga säkerhetskultur ger oss en god anpassnings-
förmåga till nya regler och direktiv. En del av vår verksamhet,
framförallt inom materialtester och avfallshantering, kräver att mate-
rial transporteras till och från våra anläggningar.Transporterna kan
komma att försvåras av ny lagstiftning eller förändringar i interna-
tionella konventioner. Inget företag som hanterar radioaktivt mate-
rial har ett hundraprocentigt säkert stöldskydd för materialet. För att
minimera stöld- och inbrottsrisken bedriver vi därför ett aktivt arbete
inom fysiskt skydd i nära samverkan med polis och myndigheter.
Nivån på det fysiska skyddet anpassas ständigt till de bedöm-
ningar av hotbilden som löpande görs av polis och myndigheter.
Vi följer de planer som fastställts av tillståndsgivande och överva-
kande myndigheter. Transporter av radioaktivt material kan även
utsättas för sabotage eller andra typer av angrepp. Transporterna
sker därför med en hög säkerhetsnivå, återkommande inspek-
tioner genom tillsynsmyndigheter och låg risk för skadliga följd-
verkningar av exempelvis en olycka. Vi begränsar risken genom
att upprätthålla hög kompetens i den egna transportorganisa-
tionen och hos den personal som hanterar våra transportembal-
lage. Där koncernen bedriver tillståndspliktig kärnteknisk
verksamhet är det ett tillståndskrav att försäkring tecknas och
upprätthålls. Detta regleras i den nationella lagstiftningen för det
land där respektive verksamhet bedrivs.
Alla våra anläggningar är egendomsförsäkrade, och avbrotts-
försäkringar har tecknats för alla strategiskt viktiga anläggningar.
Utöver detta har ansvarsförsäkringar tecknats för att skydda
Studsvik från ekonomiska risker och konsekvenser om avtalsmot-
parter eller tredje man drabbas av fysisk skada och/eller ekonomisk
förlust. Nukleär ansvarsförsäkring har tecknats för den svenska
verksamheten i Nordic Nuclear Insurers (NNI) och European Liability
Insurers Limited (ELINI). Den icke nukleära verksamheten har
försäkrats genom en global ansvarsförsäkring tecknad i
försäkringsbolaget If P&C Insurance Ltd.
Klimatpåverkan
För att kunna erbjuda hållbara lösningar till den nukleära
marknaden behöver vi först förvissa oss om att vår egen verk-
samhet är miljö-mässigt försvarbar. Att ta ansvar för vår klimat-
påverkan är därför en del av vår strategi. Målet är att minimera
verksamhetens miljö effekter både när det gäller utsläpp och
resursanvändning. Vi genomför löpande förbättringar på operativ
nivå. Vår miljöpåverkan uppkommer i första hand genom energi-
förbrukning och koldioxid utsläpp.
Våra miljörelaterade risker härrör främst från utsläpp av radio-
aktiva ämnen och kemikalier samt miljöpåverkan genom
förbrukning av fossila bränslen för värmeförsörjning på vår anläg-
gning i Studsvik. Vi har ISO-certifieringar på området (ISO 9001
och 14001), bevakar lagstiftningen och utvecklar och förbättrar
kontinuerligt företagets anläggningar. Resultatet följs upp
gentemot mål och mätresultat avseende våra utsläpp och vår
energi förbrukning (läs mer i de båda följande avsnitten).
Totala utsläpp 2018 2019 2020 2021 2022
Förändring
2019–2022
CO
2
-utsläpp [ton]
*
502 752,5
**
504,8 232 –53,8%
Uppgifterna avser utsläpp genererade genom elförbrukning, värmeproduktion
samt tjänstebilar.
* Totala utsläpp beräknades för första gången 2019.
** Utsläppsökningen av CO2e 2020 förklaras av driftstopp i den egna flis- och
elpannan i mars, vilket tvingade företaget att elda med olja för att producera värme.
Energieffektivisering
Nästan hela vår totala elförbrukning äger rum i anläggningen i
Studsvik. Därför har vi endast en energieffektiviseringsplan med till-
hörande mål och redovisar bara dessa uppgifter. För att effektivi-
sera vår energiförbrukning och minska utsläppen kartlägger vi
löpande energiförbrukningen på anläggningen i Studsvik i enlighet
med EKL (lagen om energikartläggning i stora företag). Arbetet
med energikartläggning och effektivisering pågår kontinuerligt.
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSREDOVISNING 29
Studsvik köper endast ursprungsmärkt el genererad med vatten-
eller kärnkraft. Under 2020 och 2021 investerade vi i en bioener-
gilösning för klimatvänlig värmeförsörjning till Studsvik och andra
bolag i vårt närområde. Denna driftsattes i november 2021.
Elförbrukning 2018 2019 2020 2021 2022
Förändring
2018–2022
Totalt [MWh] 15 465 14 650 12 442 13 416 12 381 –19,9%
Försäljning till extern
kund [MWh]
9 459 9 203 7 073 8 249 8 382 –11,4%
CO
2
-utsläpp [ton] 3 875 95 50 54 50 –98,7%
Tabellen avser anläggningen i Sverige, se förklaring i ovanstående stycke.
Värme produktion 2018 2019 2020 2021 2022
Förändring
2018–2022
Total produktion
värmekraft centralen
[MWh]
12 111 10 110 9 011 10 343 9 512 –21,5%
Försäljning till extern
kund [MWh]
4 595 3 149 2 559 3 039 2 725 –40,7%
CO
2
-utsläpp [ton] * 20 330
**
341 78
***
*
Tabellen avser anläggningen i Sverige, då egen värmeproduktion endast finns här.
*Värmeproduktionens klimatpåverkan beräknades för första gången 2019.
** Se förklaring under Totala utsläpp ovan.
*** Utsläppsminskningen av CO2e 2022 förklaras av investeringen i nya flis-
pannor. Nu produceras värme inte längre med mer CO2-krävande produkt-
tionskällor (el/olja).
Reducering av bränsleförbrukning
Tjänsteresor är en nödvändig del av arbetet, men har viss negativ
klimatpåverkan. Vi leasar tjänstebilar i Sverige och Tyskland, och var
och en av dessa marknader har sin egen tjänstebilspolicy. Innan
policyerna uppdaterades 2022 var målsättningen att öka incita-
menten att välja el- eller hybriddrivna fordon. Idag är målet att öka
incitamenten att välja elbilar. Det tidigare målet kvarstår dock i den
tyska tjänstebilspolicyn pga antal tillgängliga laddstationer.
När det gäller övriga transportmedel poängterar vår resepolicy
vikten av att ta hänsyn till miljö och säkerhet när vi reser. Att dra
ned på tjänsteresorna och göra kostnadseffektiva val behöver
inte innebära att vi gör avkall på säkerhet, miljö eller kvalitet.
Utsläpp från tjänstebilar 2018 2019 2020 2021 2022
Förändring
2018/
2019-2022
Totalt (CO
2
-utsläpp [ton]),
Sverige
* 32 28 18 11 *
Totalt (CO
2
-utsläpp [g/km])
***,
Sverige
107 95 80 51 42 –60,7%
Totalt (CO
2
-utsläpp [ton]),
Tyskland
* 200 158,5 91,8 93
Totalt (CO
2
-utsläpp [g/km]),
Tyskland
179 176 177 114,1 108 –39,6%
Totalt (CO
2
-utsläpp [ton])
* 232 186,5 109,8 104
*Beräknades för första gången 2019.
**Inkluderar endast bilar i Sverige.
***Modellspecifika utsläpp, g CO2/km.
Avfalls- och vattenhantering
Studsvik har utvecklat världsledande, rigorösa processer för
hantering av olika typer av radioaktivt avfall som avsevärt minskar
våra och våra kunders avfallsvolymer. Våra lösningar möjliggör
dessutom återvinning av energi och råvaror såsom stål. Studsviks
egen verksamhet genererar endast små mängder radioaktivt avfall.
För detta avfall, och för visst avfall från våra kunder, har vi ett
ägaransvar. Allt farligt avfall kategoriseras, förpackas och hanteras
kontinuerligt. Studsvik Nuclear AB har ingått ett avtal med SKB
(Svensk kärnbränsleförsörjning) om slutförvaring av kärnavfall. Det
spillvatten som anläggningen genererar renas i eget reningsverk.
Vattenförbrukningen från verksamheter utanför det ordinarie
VA-systemet är försumbar då vi inte har några vattenkrävande
reningsprocesser. Studsvik har således ingen större egen avfallshan-
tering, utan tillhandahåller teknik och kunskap till våra kunder.
Kontinuerliga mätningar görs i form av analyser av bottensedi-
ment och provfiske som regleras av myndigheter. Det kan inte
uteslutas att myndighetsregleringar eller kommersiella förhål-
landen förändras så att arrangemangen behöver modifieras eller
kompletteras. Risken hanteras genom att vi periodiskt beräknar de
ekonomiska effekterna av dessa åtaganden, gör avsättningar för
framtida kostnader för slutförvaring, betalar in avgifter i enlighet
med lokala regler samt erhåller ersättning från kunder för våra
åtaganden. De radioaktiva utsläppen från Studsvik är små i relation
till andra strålkällor. Utsläppen för år 2021 var ca 0,0000082 mSv
till den mest exponerade åldersgruppen, vilket i skrivande stund är
senast tillgängliga uppgift. Det kan jämföras med att varje
människa i världen i genomsnitt exponeras för en naturlig bak-
grundsstrålning om cirka 2,4 mSv per år.
Utsläpp av näringsämnen
till vatten från avlopps-
reningsverk* 2018 2019 2020 2021 2022
Förändring
2018-2022
Fosfor [kg] 15 12 11 17 9 –40%
Kväve [kg] 700 590 658 645 653 –7%
Biokemisk syreför-
brukning,
7 dygn (BOD7) [kg]
426 197 175 118 86 –80%
Organiskt kol [kg] 746 530 543 431 333 –55%
Slam [m
3
] 73 93 110 95 82 +12%
*Samtliga företag verksamma på Studsvik-området bidrar till utsläppen i tabellen.
VARA EN ATTRAKTIV ARBETSGIVARE
Arbetsmiljö
Vi vill minimera riskerna för att vår personal blir missnöjd eller sjuk
och för att vi förlorar kompetens. Personalrelaterade risker regleras
i vår Sustainability policy, vår uppförandekod och våra antikorrup-
tions- och visselblåsarpolicyer. Vi har implementerat ett ledn-
ingssystem för arbetsmiljö (ISO 45001), arbetsmiljöutbildning för
våra chefer och information till nyanställda om vårt
visselblåsarsystem och vår visselblåsarpolicy.
Konkreta mål för säkerhets- och kvalitetsarbetet utformas i
dotterbolagen istället för på koncernnivå, eftersom verksam-
heterna är av vitt skiftande karaktär. Vi tillämpar hybrid-
kontorsprincipen: Medarbetare kan jobba antingen på kontoret
eller hemifrån, beroende på vad de kommer överens om med sin
närmaste chef.
Vi driver vår verksamhet med hög standard på såväl fysisk som
psykisk arbetsmiljö genom väl fungerande säkerhetsrutiner och
höga krav på våra faciliteter. Enligt vårt ledningssystem ska varje
anställd även personligen engagera sig för arbetsmiljön i sitt
dagliga arbete. Studsviks koncernövergripande Sustainability policy
tydliggör vårt aktiva arbete för att eliminera risker för arbetsskador
och fysisk ohälsa. Vi beskriver också vårt arbete för att säkerställa
psykiskt välmående hos våra medarbetare, vilket är grundläggande
för vår framgång. Vi erbjuder våra medarbetare möjlighet till
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
30 HÅLLBARHETSREDOVISNING
kompetensutveckling på arbetsmiljöområdet och anser att varje
medarbetare har ett viktigt bidrag att ge på vägen mot vår övergri-
pande vision och målsättning. Vi fortsätter att aktivt motverka
sexuella trakasserier, diskriminering och mobbning. Vi har en lika-
behandlingsplan mot kränkande särbehandling, som innehåller
mål och åtgärder för att motverka diskriminering med avseende på
arbetsmiljö och hälsa, rekrytering och befordran, löne- och anställ-
ningsvillkor samt utbildning och kompetens. Planen är tillgänglig
för alla anställda, definierar begreppet diskriminering och anger
vilka åtgärder som ska vidtas vid misstänkt eller konstaterad
kränkande särbehandling. Samtliga chefer genomgår en
arbetsmiljöutbildning som även tar upp kränkande särbehandling
och diskriminering. Vi har utvecklat ett åtgärdsprogram för att
minska arbetsskadorna genom att bygga bort fysiska arbets-
miljörisker, såväl på koncernens som på kundernas anläggningar.
Lika viktigt som att skaffa sig bättre kunskap om riskerna är att
påverka och förändra attityder och beteenden. I Sverige är ett led i
detta arbete att uppmuntra samtliga medarbetare att föreslå
förbättringar och rapportera potentiella risker och riskbeteenden
till Studsviks avvikelsesystem. Vi uppmuntrar även våra medarbe-
tare att ha en löpande dialog med sina närmaste chefer samt med
skydds- och säkerhetschefen. I Sverige sammanträder en partssam-
mansatt skyddskommitté två gånger per år och dokumenterar och
följer upp alla skador och olyckor relaterade till arbetsmiljö och
arbetspendling. Skyddsronder har genomförts nio gånger under
året. I USA och Storbritannien är verksamheten av sådan art att
skyddsronder ej bedöms nödvändiga. Särskilda arbetsgrupper har
även tillsatts för att mer löpande granska olyckor och stödja
skyddskommittén.
Nyckeltal som används för att följa upp resultatet av våra
personalpolicyer inkluderar personalomsättning, könsfördelning,
sjukfrånvaro, antal arbetsolyckor samt antal ärenden i
visselblåsarsystemet. Våra japanska och kinesiska verksamheter
inräknas inte i dessa nyckeltal, eftersom de endast består av
försäljningskontor med vardera en medarbetare i Japan respektive
Kina. I Sverige erbjuds årligen samtliga medarbetare utbildning i
hjärt- och lungräddning, brandskydd och säkerhet. Varje år får
dessutom all personal vars arbetsuppgifter medför radiologisk
exponering genomgå obligatoriska hälsokontroller.
Sjukfrånvaro (%) 2018 2019 2020 2021 2022
Förändring
2018-2022
Totalt 12,0 14,5 15,0 10,3 16,1 +34 %
Antal olyckor under året* 2018 2019 2020 2021 2022
Förändring
2017-2021
Totalt 17 9 9 8 15 –11,7%
*Avser arbetsolyckor som orsakar frånvaro från arbetet i mer än tre dagar.
Medarbetar- och hälsoundersökningar
Studsvik genomför årliga medarbetarundersökningar. Vi
genomför en skräddarsydd undersökning för den tyska verksam-
heten, eftersom medarbetarna där tillbringar merparten av sin tid
ute hos kund. 75 procent av medarbetarna besvarade enkäten,
jämfört med 86 procent under 2021 (Affärsområde Avvecklings-
och strålskyddstjänster gjorde ingen medarbetarundersökning
2022). Liksom året innan landade årets trivselindex på 3,9 på en
femgradig skala. Undersökningen omfattar frågor om sådant
som relationerna med arbetskamraterna, arbetsbördan och
hälsan. Ingen faktor förändrades nämnvärt jämfört med fjolåret.
Undersökningen visar att det finns områden med utvecklingspot-
ential. Det glädjer oss dock att se en allmän förbättring, och vi
hoppas fortsättningsvis kunna bygga vidare på denna trend.
Attrahera, behålla, och utveckla kompetens
För ett kunskapsintensivt tjänsteföretag som Studsvik är medar-
betarna den viktigaste tillgången. Utan medarbetare med rätt
kompetens kan vi inte leverera hållbara lösningar till den nukleära
industrin och skapa värde för våra aktieägare. Det är därför av
stor vikt att vi får vår kompetenta personal att stanna kvar och
utvecklas, och att vi kan locka till oss nya talanger. För att
begränsa den risk som uppkommer genom att vi är beroende av
nyckelpersoner och specialkompetenser arbetar vi även med att
systematisera de processer vi utvecklar och bygga goda, stabila
relationer med våra medarbetare och deras fackförbund.
Vi har utvecklat vår ledarskapsutbildning. Vi har valt att foku-
sera på ledarskapsfilosofin ”De sju vanorna”, som stärker männi-
skors utveckling och ger dem en väl integrerad steg-för-steg-metod
för att successivt utveckla sin personliga och interpersonella effek-
tivitet. Chefer med personalansvar erbjuds individuell chefscoach-
ning vid behov.
Beroende på arbetsuppgifter och befattning ska medarbetarna
genomgå olika utbildningar varje år. Vi kan inte bedriva vår verk-
samhet utan denna utbildning, och vårt utbildnings- och utveck-
lingssystem har därför väsentlig betydelse för företaget. Årligen
genomför Studsvik dessutom utvecklings-samtal med sina ledande
befattningshavare, chefer och ingenjörer. För den återstående
tyska personalen finns inget sådant program, eftersom den är
utstationerad på kärnkraftverk i hela Tyskland.
Ett företag som är en attraktiv arbetsgivare kan locka till sig
personer med rätt kompetens. Därför behöver vi leva upp till våra
potentiella medarbetares förväntningar på sin blivande
arbetsgivare. Som arbetsgivare är Studsvik ett unikt företag med
sin internationella, innovativa och forskningstunga verksamhet. För
alla som vill arbeta i den nukleära industrin är det attraktivt att få ta
del av den långa erfarenhet som våra specialister besitter. Vissa
tecken tyder dock på att den yngre generationen har blivit mindre
intresserade av kärntekniska utbildningar, samtidigt som utbudet
av dessa minskar på många universitet. I framtiden kan detta leda
till kompetensbrist. Vi hanterar risken genom ett partnersamarbete
med ett universitet, där vi erbjuder kärnkraftsrelaterade utbild-
ningsprogram.
Vi behöver således anpassa vår kommunikation och vad vi som
arbetsgivare erbjuder våra potentiella medarbetare. För att
uppmuntra ett hållbart arbetsliv samt frihet under ansvar har alla
koncernens medarbetare möjlighet att arbeta flexibelt. Detta kan
innebära arbete på distans eller utanför normala arbetstider. Vissa
uppgifter på Studsvik kräver emellertid att arbetet utförs på
bestämda platser, och då är distansarbete en omöjlighet.
Personalomsättning (%) 2020 2021 2022 2019
Totalt för koncernen –6,5* 0,2 0,1 –11,5*
*
Den höga personalomsättningen beror på att koncernen har omstrukturerats.
Kompetensbaserad organisation
Studsvik värdesätter mångfald och inkludering i organisationen. Vi
är ett multinationellt företag, och våra medarbetares varierande
profiler och bakgrunder avspeglar att verksamheten är lika interna-
tionell som innovativ. Tack vare mångfald och inkludering klarar vi
de globala utmaningar vi står inför. På Studsvik ska alla människor
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSREDOVISNING 31
ha samma möjligheter att bli anställda, få en god arbetsmiljö och
utvecklas. För att åstadkomma detta behöver vi ta ansvar på alla
nivåer och fokusera på följande aspekter som vi anser är väsentliga:
Säkerställa att rekrytering, befordran och löneutveckling endast
bygger på kompetens och erfarenhet.
Förbättra möjligheten att kombinera arbetsliv med familjeliv.
Markera vår nolltolerans mot alla former av diskriminering och
trakasserier.
Eftersom kvinnor är underrepresenterade i den nukleära industrin
ser vi det som angeläget att aktivt arbeta med jämställdhet. Vi
kommer fortsatt att uppmuntra kvinnor att ta ledande
befattningar när lediga positioner uppstår. WiN (Women in
Nuclear) är ett globalt stödnätverk för kvinnor i kärnkraftssektorn
– nätverket har 35 000 medlemmar (både kvinnor och män),
däribland en rad Studsvik-medarbetare. En kartläggning av köns-
fördelning och löner genomförs varje år i Sverige för att bedöma
om löneskillnader mellan kvinnor och män, som utför lika eller
likvärdigt arbete, korrelerar med kön eller ej. Under 2022 hade
Studsvik 520 anställda, varav 87 kvinnor. 36 chefer hade person-
alansvar, varav 7 kvinnor.
FATTA ANSVARSFULLA EKONOMISKA BESLUT
Stabil ekonomi
Studsvik har en långsiktig ekonomisk strategi och eftersträvar en
hållbar verksamhet. Vi värderar långsiktig ekonomisk stabilitet
högre än beslut som prioriterar kortsiktiga vinster. Detta är viktigt
för våra intressenter, inte minst för medarbetarna. Målet är att alla
ekonomiska beslut ska vara hållbara. Vi arbetar kontinuerligt med
att förbättra bolagets likviditet och solvens, vilket beskrivs närmare
i förvaltningsberättelsen på sidorna 12-13.
Studsviks mål för en stabil ekonomi är:
Organisk tillväxt: 6 %.
Rörelsemarginal: 12 %.
Soliditet: 40 %.
Studsvik bedömer att det finns en möjlighet att klimatrelaterade
frågor till viss del påverkar koncernens finansiella rapporter. Dock
har bedömning av enskilda poster och dess eventuella väsentliga
påverkan på de finansiella rapporterna inte utförts på ett struk-
turerat sätt under räkenskapsåret 2022. Studsvik har för avsikt att
under räkenskapsåret 2023 införa bedömningar kopplat till
klimatrelaterade frågor i processen för framtagandet av finan-
siella rapporter.
Marknadsutveckling
Den nukleära sektorns utveckling formas av politiska beslut, och
efterfrågan på olika typer av tjänster skiljer sig därför avsevärt på
olika marknader. Nya kärnkraftverk byggs i ett antal länder, varav
de flesta ligger i Asien. Samtidigt läggs kärnkraftverk ned och rivs
i andra delar av världen. Dessutom ökade det globala intresset för
den nukleära sektorn under 2022 eftersom kärnkraft är en
fossilfri och hållbar alternativ energikälla. Vår prognos är att den
nukleära industrin kommer att spela en nyckelroll för att nå
målen i Parisavtalet, och kommer på sikt påverka Studsviks affärs-
verksamhet positivt.
I de flesta länder krävs aktiv medverkan från myndigheter i såväl
nybyggnad som avveckling genom exempelvis beslut om finan-
siering, rivningstillstånd och bestämmelser om slutförvaring. På
många marknader finansieras sådana verksamheter med kompli-
cerade kombinationer av fonderade medel, löpande intäkter från
drift av kärnkraftverk samt skattemedel. Politiska beslut påverkar
därför vår verksamhet inom avveckling. När vi planerar verksam-
heten behöver vi ta med i beräkningen att myndigheters handläg-
gning kan dra ut på tiden, vilket kan försena fullgörandet av avtal.
Då våra tjänster omfattar alla faser i den nukleära industrin är verk-
samheten bara på mycket lång sikt beroende av kärnkraftsindus-
trins fortlevnad. Vi bedömer att fler kärnkraftsrelaterade uppdrag
kommer att växa fram på sikt. Därför är och förblir Studsvik en
nyckelaktör som säkerställer att framtidens kärnkraftsindustri är
effektiv, säker och hållbar. Marknaden har under 2022 fortsatt
påverkats av covid-19, men precis som 2021 har Tysklands verk-
samhet påverkats mer än andra delar av verksamheten till följd av
hur deras verksamhet är utformad.
Avveckling av anläggningar
Verksamheten vid våra svenska kärntekniska anläggningar bedrivs i
enlighet med tillstånd enligt lagen om kärnteknisk verksamhet,
varför avvecklingen av anläggningarna enligt lag är Studsviks
ansvar. Omfattande analyser av kostnaderna för att riva, återställa
och genomföra avveckling görs därför regelbundet, liksom
avsättningar för detta ändamål.
Fastprisåtaganden
I många större tjänsteuppdrag gör vi fastprisåtaganden. Dessa
uppdrag kräver god riskhantering och projektledning. Vi har
därför särskilda rutiner integrerade i kvalitetssystemen för att
säkerställa att risker hanteras professionellt.
Känslighetsanalys
Variationer i priset till kund och koncernens kostnader påverkar
koncernens resultat. Koncernens enskilt största kostnadspost är
personalkostnader, som utgör ca 60 procent av de totala kost-
naderna. Koncernens valutaexponering är störst mot EUR, GBP
och USD. Valutarisker behandlas i årsredovisningen, se not 2 –
Finansiella risker.
Affärsetik
God affärsetik är A och O för Studsvik. Vi följer alltid den lokala
lagstiftningen i de länder där vi är verksamma. Verksamheten
präglas av ett ansvarsfullt ledarskap med nolltolerans för mutor
och korruption. Vi arbetar kontinuerligt med att reducera risken
för att våra affärspartners, representanter och medarbetare ska
uppträda oetiskt. När vi vill etablera oss på en ny marknad görs en
noggrann analys baserat på tillstånd och möjliga risker, såsom
politisk osäkerhet. Vi vill i första hand ha en direkt kundkontakt
utan mellanhänder för att minimera riskerna, kunna hålla en hög
etik och garantera bästa möjliga kvalitet. Enligt vår antikorrup-
tionspolicy ska en säljare som utsätts för ett mutförsök anmäla
detta till närmaste chef, som rapporterar vidare till Studsviks
koncernchef. Eventuella försök diskuteras sedan på ett koncern-
ledningsmöte, varpå beslut fattas om hur varje enskilt fall ska
hanteras, till exempel om försäljningsarbetet ska avslutas.
Uppförandekod
För att säkerställa en hållbar värdekedja har Studsvik upprättat
en uppförandekod som gäller för såväl koncernen som dess
leverantörer. Syftet med koden är att ge vägledning till anställda
och affärspartners, minimera risker, stärka företagskulturen och
förmedla Studsviks kärnvärden. Koden baseras på FN:s principer
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
32 HÅLLBARHETSREDOVISNING
för hållbart företagande (UN Global Compact). Några gemen-
samma krav som återfinns i vår uppförandekod är:
Vi följer alla lokala säkerhetsrelaterade regelverk och lagar.
Vi rapporterar våra finansiella resultat enligt de regler som gäller.
Vi uppfyller certifieringskraven för ISO 9001, 14001 och 45001
i de europeiska dotterbolagen.
Vi följer lagar om mutor och korruption, varvid svensk lag utgör
miniminivå.
Vi respekterar FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna,
bland annat genom nolltolerans mot trakasserier, arbete i risk-
fyllda miljöer, tvångsarbete och barnarbete.
Nya medarbetare får ta del av uppförandekoden, som även skickas
ut till våra samarbetspartners. När uppförandekoden uppdateras ska
samtliga medarbetare i koncernen bekräfta att de har läst den nya
policyversionen. Detta kontrolleras genom att villkoren accepteras på
intranätet eller via e-post. Alla medarbetare har tillgång till policy-
dokumenten via intranätet.
Visselblåsarfunktion
Vi har en visselblåsarfunktion, som innebär att våra medarbetare
tryggt och säkert kan uppmärksamma ledningen på uppgifter om
misstänkta oegentligheter. Beroende på vilken nivå i organisa-
tionen rapporten relaterar till så hanteras ärendet på olika nivåer.
Funktionen är uppbyggd så att mejl går till extern part som
kontaktar enligt rapportnivå nedan.
Rapportnivå Hanteras av
Avdelning Verkställande direktör
Verkställande direktör Koncernchef
Koncernledningen Styrelsens ordförande
Styrelsemedlem Styrelsens ordförande
Styrelseordförande i Studsvik AB Ordförande i revisionsutskottet
Alla nyanställda ska ta del av informationen om vår visselblåsar-
funktion, och en visselblåsarpolicy är tillgänglig på intranätet.
Under 2022 anpassades visselblåsarfunktionen till EU:s regelverk.
Ett system som garanterar anmälarnas anonymitet har implemen-
terats. En annan förändring är att systemet nu är tillgängligt på vår
webbplats, så att vi kan ta emot externa anmälningar. Inga anmäl-
ningar gjordes i visselblåsarsystemet under 2022.
Hållbar och ansvarsfull leverantörskedja
Vi hanterar mut- och korruptionsrisker med hjälp av våra antikor-
ruptions- och visselblåsarpolicyer samt vår uppförandekod, som
våra leverantörer förväntas följa. Leverantörerna erhåller
uppförandekoden tillsammans med vår antikorruptionspolicy i
samband med upphandlingen, då de även får skriva på ett samar-
betsavtal. Inför leverantörsval görs leverantörsbedömningar för
att säkerställa att våra affärsetiska standarder efterlevs.
Leverantörsbedömningarna omfattar bland annat följande:
Finansiell information.
Referenser.
Upplysningar om ledningssystem och certifieringar för de flesta
områden.
Riktlinjer för säkerhetsprövningar.
Vi kan även utvärdera leverantörer med hjälp av självutvärderingar
inom områden som leverantörskedja, data- och informationssäk-
erhet, miljö- och hållbarhetsarbete, transporter och mänskliga
rättigheter. Vi delar in våra leverantörer i tre kategorier:
A-leverantörer: Dessa leverantörer är verksamhets- eller
affärskritiska för Studsvik Nuclear. Avtal mellan Studvik Nuclear
och leverantören ska finnas. Hit hör exempelvis huvudleve-
rantörer av IT, fysiskt skydd och isotopkällor.
B-leverantörer: Dessa leverantörer har stor betydelse för vår
kvalitet eller leveransförmåga, utan att vara affärskritiska. Hit hör
exempelvis leverantörer av service och underhåll av vår utrust-
ning. Avtal mellan Studvik Nuclear och leverantören bör finnas
innan samarbete inleds, alla undantag ska godkännas av inköp-
sansvarig.
C-leverantörer: Övriga leverantörer som inte ingår i ovan-
stående kategorier.
För befintliga leverantörer har vi ett revisionsprogram. Vår
målsättning är att vart tredje år revidera samtliga A-leverantörer
(leverantörer som har kritisk betydelse för Studsviks kärnverk-
samhet). Vidare görs löpande leverantörsbedömningar av A- och
B-leverantörer. Då granskas deras leveranser, policyer och ledn-
ingssystem med avseende på kvalitet, miljö, arbetsmiljö samt
kreditvärdighet. Bland A-leverantörerna gjordes under 2022 sex
leverantörsbedömningar och två revisioner. Bland B-leverantör-
erna gjordes elva leverantörsbedömningar och en revision. När
det gäller B-leverantörer strävar vi efter att göra löpande utvär-
deringar vart tredje år efter den initiala leverantörsbedömningen.
Under 2022 genomfördes totalt 17 bedömningar av A och
B-leverantörer.
Informationssäkerhet
Studsvik hanterar känsliga uppgifter. För vår egen, kundernas och
samhällets säkerhet är det därför av största vikt att vi hanterar
konfidentiella och sekretessbelagda uppgifter säkert och struk-
turerat. Vi genomför regelbundna intrångstester och återkom-
mande utbildningar inom informationssäkerhet. Inga onormala
eller oväntade säkerhetsincidenter inträffade under 2022. Obliga-
torisk digital utbildning om informationssäkerhet har implemen-
terats. Vi tillhandahåller även information lokalt om hur uppgifter
ska skyddas.
RAPPORTERING ENLIGT EU-TAXONOMIN
(Europaparlamentets och rådets förordning 2020/852)
Bakgrund och utfört arbete
Studsvik uppfyller kriterierna för upplysningskraven enligt EU:s
taxonomiförordning i egenskap av moderföretag i en koncern
som under det senaste räkenskapsåret i genomsnitt har haft fler
än 500 anställda och har värdepapper upptagna till handel på en
reglerad marknad. För räkenskapsåret 2021 behövde endast
uppgifter om den andel av företagets ekonomiska verksamhet
som omfattas av taxonomin redovisas. För 2022 ska vi dels fast-
ställa om vi bedriver verksamheter som omfattas av taxonomin
och upplysa om hur stor andel dessa i så fall utgör, dels redovisa
hur stor andel av företagets ekonomiska verksamhet som är
förenlig med taxonomikraven.
Precis som i fjol började vi med att identifiera om vi bedriver
någon ekonomisk verksamhet som omfattas av taxonomin. Vi
kunde då konstatera att det inte har tillkommit någon ny ekono-
misk verksamhet som omfattas av taxonomin jämfört med
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSREDOVISNING 33
fjolåret. Processen gav alltså samma resultat som förra året, det
vill säga att Studsvik har två verksamheter som omfattas av
taxonomin (se nedan). För att fastställa andelen som är förenlig
med taxonomikraven har vi kontinuerligt utvärderat affärsverk-
samheten med avseende på de tre kriterier som anges i
taxonomin: väsentligt bidrag, att inte orsaka betydande skada
(DNSH, ”do no significant harm”) samt sociala skyddsåtgärder.
Resultat
Studsvik försörjer både den egna anläggningen och andra verk-
samheter på området med värme från vår bioenergilösning (flis-
pannor), samt hanterar områdets vatten- och avloppssystem. Vi
har konstaterat att dessa verksamheter motsvarar de i taxonomin
listade verksamheterna kombinerad produktion av värme/kyla
och el från bioenergi, uppförande, utbyggnad och drift av system
för uppsamling och rening av vatten samt vattenförsörjn-
ingssystem, samt uppförande, utbyggnad och drift av system för
uppsamling och rening av vatten.
Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)
2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21.
1. Ekonomiska verksamheter
Kod/koder
Absolut omsättning
Andel av
omsättningen
Begränsning av
klimatförändringar
Anpassning till
klimatförändringar
Vatten och marina
resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald
och ekosystem
Begränsning av
klimatförändringar
Anpassning till kli-
matförändringar
Vatten och marina
resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald
och ekosystem
Minimiskydds-
åtgärder
Taxonomiförenlig
andel av omsättning-
en, år 2022
Taxonomiförenlig
andel av omsätt-
ningen, år 2022
Kategori (möjlig-
görande verksamhet
eller)
Kategori (omställ-
ningsverksamhet)
Valuta % % % % % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Procent Procent
Möjlig-
görande
Omställ-
ning
OMSÄTTNING
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
– - - - - - -
- - - nej nej nej nej nej nej - - - - -
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga)
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi 4.2 5 700 000 0,7 %
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten 5.3 2 400 000 0,3 %
Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga) (A.2)
8 100 000 1,0 %
Totalt (A.1+A.2) 8 100 000 1,0 %
1,0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 806 700 000 99,0 %
Totalt (A+B) 814 800 000 100,0%
KAPITALUTGIFTER (CAPEX)
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
- - - - - - -
- - - nej nej nej nej nej nej - - - - -
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är
miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
- - - -
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten 5.3 400 000 1,6 %
Kapitalutgifter hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga) (A.2)
400 000 1,6%
Totalt (A.1+A.2) 400 000 1,6 %
1,6 %
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 24 300 000 98,0%
Totalt (A+B) 24 700 000 100,0%
DRIFTSUTGIFTER (OPEX)
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
- - - - - - -
- - - nej nej nej nej nej nej - - - - -
Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.1) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är
miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi 4.2 5 500 000 0,9 %
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten 5.3 2 300 000 0,4 %
Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga) (A.2)
7 800 000 1,3 %
Totalt (A.1+A.2) 7 800 000 1,3 %
1,3 %
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 580 000 000 99,0%
Totalt (A+B) 587 800 000 100,0%
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
34 HÅLLBARHETSREDOVISNING
Andel omsättning, investeringar i anläggningstillgångar
och driftskostnader som omfattas av taxonomin
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi
Under 2020 till 2021 har vi investerat i en bioenergilösning för att
minska våra utsläpp av växthusgaser. Under 2022investerades det
inte i den anläggningen. Omsättningen hänförlig till värme-
produktionen var ca 5,7 Mkr och driftskostnaderna ca 5,5 Mkr,
vilket motsvarar 0,7 procent respektive 0,3 procent av den totala
omsättningen respektive de totala driftskostnaderna.
Centraliserad avloppsrening
Under 2022 uppgick omsättningen från VA-tjänsten till 2,4 Mkr,
investeringarna i anläggningstillgångar till 0,4 Mkr, och drifts-
kostnaderna till 2,3 Mkr. Detta motsvarar 0,3 procent av den
totala omsättningen, 1,6 procent av de totala investeringarna,
och 0,4 procent av de totala driftskostnaderna. Den totala verk-
samhetsandelen som ingår i EU-taxonomin utgör därmed 1
procent av omsättningen, 5,6 procent av investeringarna, och 1
procent av driftskostnaderna.
Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)
2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21.
1. Ekonomiska verksamheter
Kod/koder
Absolut omsättning
Andel av
omsättningen
Begränsning av
klimatförändringar
Anpassning till
klimatförändringar
Vatten och marina
resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald
och ekosystem
Begränsning av
klimatförändringar
Anpassning till kli-
matförändringar
Vatten och marina
resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald
och ekosystem
Minimiskydds-
åtgärder
Taxonomiförenlig
andel av omsättning-
en, år 2022
Taxonomiförenlig
andel av omsätt-
ningen, år 2022
Kategori (möjlig-
görande verksamhet
eller)
Kategori (omställ-
ningsverksamhet)
Valuta % % % % % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Procent Procent
Möjlig-
görande
Omställ-
ning
OMSÄTTNING
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
– - - - - - -
- - - nej nej nej nej nej nej - - - - -
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga)
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi 4.2 5 700 000 0,7 %
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten 5.3 2 400 000 0,3 %
Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga) (A.2)
8 100 000 1,0 %
Totalt (A.1+A.2) 8 100 000 1,0 %
1,0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 806 700 000 99,0 %
Totalt (A+B) 814 800 000 100,0%
KAPITALUTGIFTER (CAPEX)
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
- - - - - - -
- - - nej nej nej nej nej nej - - - - -
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är
miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
- - - -
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten 5.3 400 000 1,6 %
Kapitalutgifter hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga) (A.2)
400 000 1,6%
Totalt (A.1+A.2) 400 000 1,6 %
1,6 %
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 24 300 000 98,0%
Totalt (A+B) 24 700 000 100,0%
DRIFTSUTGIFTER (OPEX)
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
- - - - - - -
- - - nej nej nej nej nej nej - - - - -
Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.1) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är
miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi 4.2 5 500 000 0,9 %
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten 5.3 2 300 000 0,4 %
Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga) (A.2)
7 800 000 1,3 %
Totalt (A.1+A.2) 7 800 000 1,3 %
1,3 %
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 580 000 000 99,0%
Totalt (A+B) 587 800 000 100,0%
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSREDOVISNING 35
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
För 2022 föreslår styrelsen en utdelning på 2 kr per aktie. Till
årsstämmans förfogande står moderbolagets fria egna kapital,
71 078 450, bestående av balanserad vinst 52 182 754 kronor
samt årets resultat 18 895 696.
Styrelsens förslag innebär att vinstmedlen disponeras enligt nedan:
Till årsstämmans förfogande
71 078 450 kronor
Utdelning –16 437 222 kronor
I ny räkning överförs 54 641 228 kronor
UTDELNINGSPOLITIK OCH UTDELNING
Styrelsens mål är att utdelningen genomsnittligt över tiden ska
uppgå till minst 30 procent av koncernens resultat efter skatt. Vid
beslut om förslag till utdelning ska Studsviks expansions-
möjligheter, konsolideringsbehov, likviditet samt finansiella ställ-
ning i övrigt beaktas. För 2022 föreslår styrelsen en oförändrad
utdelning på 2 kr per aktie vilket motsvarar 34,0 procent av resul-
tatet efter skatt. Styrelsens uppfattning är att den föreslagna
utdelningen ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser
på kort och lång sikt och kan därmed försvaras med hänsyn till
den försiktighets regel som anges i ABL 17 kap 3 § 2–3 st.
AKTIEN
Kursutveckling och omsättning
Studsvikaktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktiekursen
steg under 2022 med 6 procent till 110,4 kronor. Börsvärdet var
vid utgången av året 907,4 miljoner kronor. Under året varierade
kursen mellan som högst 116,40 kronor den 17 oktober och som
lägst 80,10 kronor den 29 september.
Under 2022 omsattes 3,2 miljoner Studsvikaktier till ett värde av
320,8 miljoner kronor.
Antal aktier och aktiekapital
Antalet aktier i Studsvik AB (publ) uppgick den 31 december
2022 till 8 218 611. Samtliga aktier har en röst och representerar
lika andel i bolagets tillgångar och resultat. Kvotvärdet är 1,0 och
aktie kapitalet uppgick till 8,2 miljoner kronor.
Aktieägare
Den 31 december 2022 hade Studsvik 6 405 aktieägare. Andelen
aktier registrerade i utlandet var 5,5 procent. De tre största ägarna,
Familjen Karinen, Briban Invest AB och Peter Gyllenhammar AB
hade 53,0 procent av aktierna och de tio största ägarna 76,0
procent. Styrelsens och koncernledningens aktieinnehav framgår
av avsnitten Styrelse och revisorer samt Koncernledning.
Likviditetsgarant
ABG Sundal Collier är likviditetsgarant i bolagets aktie.
ANALYTIKER
Studsviks aktie följs löpande av ABG Sundal Collier.
INFORMATION OM BOLAGSORDNINGEN M M
Det finns ingen bestämmelse i Studsviks bolagsordning som
begränsar rätten att överlåta aktier. Bolaget har under räken-
skaps året inte överlåtit egna aktier och bolaget har inte gett ut
nya aktier. Bolaget känner inte till något avtal mellan aktie ägare
som kan medföra begränsningar i rätten att överlåta aktier i
bolaget. Bolaget är inte part i något väsentligt avtal som påverkas
av ett eventuellt offentligt uppköpserbjudande. Bolagets
anställda har inga aktier för vilka rösträtten inte kan utnyttjas
direkt. Styrelsens valda ledamöter utses på års stämman. I
bolagsordningen finns ingen bestämmelse om till sättande och
entledigande av styrelseledamöter. Styrelsen har inget bemyndigande
att besluta att ge ut nya aktier eller förvärva egna aktier.
AKTIEÄGARE 2022-12-31
Antal aktier Andel %
Familjen Karinen 1769552 21,5
Briban Invest AB 1343 362 16,3
Peter Gyllenhammar AB 1 245 000 15,2
Caceis Bank, Switzerland Branch 363 879 4,5
Familjen Girell 343 800 4,2
Banque Pictet & CIE 335 000 4,1
Avanza Pensionsförsäkring AB 319 802 3,9
Leif Lundin 206 500 2,5
Malte Edenius 192 864 2,3
Nordnet Pensionsförsäkring AB 121 052 1,5
Summa de 10 största ägarna –
innehavsmässigt
6 240 811 76,0
Övriga aktieägare 1 977 800 24,0
Summa 8218611 100,0
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
36 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
AKTIEÄGARSTRUKTUR 2022-12-31
Aktieinnehav
Antal
aktieägare Antal aktier
% av antal
aktier
1 – 500 5 929 440 658 5,4
501 – 1 000 243 200 645 2,4
1 001 – 5 000 164 351 768 4,3
5 001 – 10 000 17 126 301 1,5
10 001 – 15 000 14 178 693 2,2
15 001– 20 000 5 91 701 1,1
20 001 – 33 6 828 845 83,1
Summa 6 405 8218611 100,0
DATA PER AKTIE
Belopp, SEK 2018 2019 2020 2021 2022
Antal aktier vid periodens slut 8 218 611 8 218 611 8 218 611 8 218 611 8 218 611
Genomsnittligt antal aktier 8 218 611 8 218 611 8 218 611 8 218 611 8 218 611
Kurs den 31 december 38,30 31,80 87,40 104,20 110,40
Resultat per aktie från kvarvarande verksamheter före
och efter utspädning 1,06 –3,41 4,28 7,69 5,82
Eget kapital per aktie 38,47 36,84 38,13 47,12 53,05
P/E-tal 36,1 neg 20,4 13,6 19,0
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1 000
1 100
1 200
Antal omsatta aktier i 1000-tal per månad
202220212020201920182017
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
OMX Stockholm_PI
Studsvik
Källa:
AKTIEKAPITALETS FÖRÄNDRING
År Transaktion
Ökning av
antalet aktier
Aktiekapital
kronor
Totalt
antal aktier
1994 Bildande 500 000 500 000 500 000
2001 Fondemission 5 300 000 5 800 000 5 800 000
2001 Riktad nyemission 2 314 211 8 114 211 8 114 211
2004 Nyemission
1)
2 400 8 116 611 8 116 611
2005 Nyemission
1)
102 000 8 218 611 8 218 611
1)
Konvertering av teckningsoptioner.
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 37
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
38 KONCERNENS RÄKENSKAPER
KONCERNENS RAPPORT ÖVER RESULTAT
OCH ÖVRIGT TOTALRESULTAT
Belopp i Tkr | Not | 2022 | 2021 |
| Försäljningsintäkter | 4 | ||
| Kostnader för sålda tjänster | 7 | – | – |
Bruttovinst | |||
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | – | – | |
Administrationskostnader | – | – | |
Forsknings- och utvecklingskostnader | – | – | |
| Nedskrivning av kundfordringar | 17 | – | – |
| Resultatandel i intressebolag och joint ventures | 16 | – | |
| Övriga rörelseintäkter | 5 | ||
| Övriga rörelsekostnader | 6 | – | – |
Rörelseresultat | |||
| Finansiella intäkter | 10 | ||
| Finansiella kostnader | 10 | – | – |
Resultat före skatt | |||
| Skatt | 11 | – | – |
Årets resultat | |||
ÅRETS RESULTAT | |||
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | |||
Omräkningsdifferenser av utländska dotterbolag | |||
Kassaflödessäkringar | – | ||
Inkomstskatt på poster redovisade som övrigt totalresultat | |||
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt | |||
Summa resultat och övrigt totalresultat för året | |||
| Årets resultat hänförligt till | |||
Moderbolagets aktieägare | |||
Innehav utan bestämmande inflytande | |||
| Summa totalresultat hänförligt till | |||
Moderbolagets aktieägare | |||
Innehav utan bestämmande inflytande | |||
| Resultat per aktie räknat på resultat hänförligt till | |||
| moderbolagets aktieägare under året (SEK) | |||
| Resultat per aktie före och efter utspädning | 12 |
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
KONCERNENS RÄKENSKAPER 39
KONCERNENS RAPPORT ÖVER
FINANSIELL STÄLLNING
Belopp i Tkr | Not | 2022 | 2021 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 15 | ||
| Materiella anläggningstillgångar | 14 | ||
| Innehav i intressebolag och joint ventures | 16 | ||
| Uppskjutna skattefordringar | 11 | ||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen | 2 | ||
| Övriga långfristiga fordringar | 18 | ||
Summa anläggningstillgångar | |||
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 21 | ||
| Kundfordringar | 17 | ||
| Övriga fordringar | 19 | ||
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 20 | ||
| Likvida medel | 2, 22 | ||
Summa omsättningstillgångar | |||
SUMMA TILLGÅNGAR | |||
| EGET KAPITAL | |||
| Kapital och reserver som kan hänföras till moderbolagets aktieägare | |||
Aktiekapital | |||
Övrigt tillskjutet kapital | |||
Andra reserver | |||
Balanserad vinst | |||
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||
Innehav utan bestämmande inflytande | |||
Summa eget kapital | |||
| SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 25 | ||
| Uppskjutna skatteskulder | 11 | ||
| Pensionsförpliktelser | 26 | ||
| Avsättningar | 27 | ||
Övriga långfristiga skulder | |||
Summa långfristiga skulder | |||
| Kortfristiga skulder | |||
Leverantörsskulder | |||
Aktuella skatteskulder | |||
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | 25 | ||
| Avsättningar | 27 | ||
| Övriga skulder | 23 | ||
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 24 | ||
Summa kortfristiga skulder | |||
Summa skulder | |||
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER |
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
40 KONCERNENS RÄKENSKAPER
FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS
EGET KAPITAL
Belopp i Tkr Aktie kapital
Övrigt
till-
skjutet
kapital
Andra
reserver
Balanserad
vinst
Eget kapital
hän förligt till
moder-
bolagets
aktieägare
Innehav utan
bestäm-
mande
inflytande
Summa
eget kapital
Ingående balans per den 1 januari 2021 | |||||||
Övrigt totalresultat | |||||||
– Utdelning | – | – | – | ||||
– Årets resultat | |||||||
Utgående balans per den 31 december 2021 | |||||||
Ingående balans per den 1 januari 2022 | |||||||
Övrigt totalresultat | – | ||||||
– Förvärv av andelar utan bestämmande inflytande | – | – | – | – | |||
– Utdelning | – | – | – | ||||
– Årets resultat | |||||||
Utgående balans per den 31 december 2022 |
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
KONCERNENS RÄKENSKAPER 41
KONCERNENS RAPPORT
ÖVER KASSAFLÖDE
Belopp i Tkr | Not | 2022 | 2021 |
| Totala verksamheten | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
Rörelseresultat | |||
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 28 | – | |
Erhållen ränta | – | ||
Erlagd ränta | – | – | |
Betald inkomstskatt | – | – | |
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital | |||
| Förändring i rörelsekapital | |||
– Omsättningstillgångar | – | – | |
– Övriga kortfristiga skulder | – | ||
Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | |||
Förvärv av finansiella anläggningstillgångar | – | ||
Avyttring av finansiella anläggningstillgångar | |||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | 14 | – | – |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 14 | ||
| Förvärv av immateriella tillgångar | 15 | – | |
| Utdelning från intressebolag | 16 | ||
Kassaflöde från investeringsverksamheten | – | – | |
Fritt kassaflöde | – | ||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | |||
| Upptagna lån | 25 | ||
| Amortering av lån | 25 | – | – |
| Förändrat utnyttjande av checkräkningskredit | – | ||
| Utdelning till aktieägare | 13 | – | – |
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | – | ||
Årets kassaflöde | – | ||
Likvida medel vid årets början | |||
Valutakursdifferenser på likvida medel | |||
| Likvida medel vid årets slut | 22 |
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
42 MODERBOLAGETS RÄKENSKAPER
MODERBOLAGETS
RESULTATRÄKNING
Belopp i Tkr Not 2022 2021
Försäljningsintäkter
33
8 509 14 015
Kostnader för sålda tjänster – –
Bruttovinst 8 509 14 015
Administrationskostnader
35
–22 072 –27 520
Övriga rörelseintäkter
37
2 102 960
Övriga rörelsekostnader
37
–241 –98
Rörelseresultat –11 703 –12 643
Resultat från andelar i koncernföretag
39
10 118 –
Ränteintäkter och liknande poster
40
30 727 19 926
Räntekostnader och liknande poster
41
–7 759 –4 763
Resultat före skatt 21 383 2 520
Bokslutsdispositioner
42
– 73 707
Skatt
43
– 2 488 –15 054
ÅRETS RESULTAT 18 895 61 173
Moderbolagets rapport över totalresultat
Årets resultat 18 895 61 173
Övrigt totalresultat – –
Summa totalresultat för året 18 895 61 173
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
MODERBOLAGETS RÄKENSKAPER 43
MODERBOLAGETS
BALANSRÄKNING
Belopp i Tkr Not 2022 2021
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
44
– –
Materiella anläggningstillgångar – –
Finansiella anläggningstillgångar
– Uppskjutna skattefordringar
43
4 310 4 902
– Aktier i dotterbolag
45,47
287 797 269 091
– Andelar i intressebolag och joint ventures
45
12 072 12 072
– Fordringar hos dotterbolag 233 896 212 053
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
45
34 089 33 758
Summa anläggningstillgångar 572 164 531 876
Omsättningstillgångar
Lager och handelsvaror 463 441
Kundfordringar och andra fordringar 1 038 1 427
Fordringar hos koncernföretag 18 841 78 392
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
46
713 409
Summa omsättningstillgångar 21 055 80 669
SUMMA TILLGÅNGAR 593 219 612 545
EGET KAPITAL
Eget kapital
Aktiekapital 8 219 8 219
Bundna reserver 225 272 225 272
Summa bundet eget kapital 233 491 233 491
Fritt eget kapital
Fria reserver 52 182 7 446
Årets resultat 18 895 61 173
Summa fritt eget kapital 71 077 68 619
Summa eget kapital 304 568 302 110
Obeskattade reserver – –
SKULDER
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut
48
40 500 42 500
Skulder till koncernföretag 69 460 63 640
Övriga skulder 20 924 23 193
Summa långfristiga skulder 130 884 129 333
Kortfristiga skulder
Skulder till koncernföretag 95 829 148 083
Leverantörsskulder 1 890 1 175
Skulder till kreditinstitut
48
38 934 21 015
Aktuell skatteskuld 5 230 4 478
Övriga skulder 8 264 1 397
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
49
7 620 4 955
Summa kortfristiga skulder 157 767 181 102
Summa skulder 288 651 310 435
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 593 219 612 545
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
44 MODERBOLAGETS RÄKENSKAPER
FÖRÄNDRINGAR I MODERBOLAGETS
EGET KAPITAL
Belopp i Tkr Aktiekapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Balanserad
vinst
Summa
eget kapital
Ingående balans per den 1 januari 2021 8 219 225 272 15 665 249 156
Totalresultat
– Utdelning – – –8 219 –8 219
– Årets resultat – – 61 173 61 173
Utgående balans per den 31 december 2021 8 219 225 272 68 619 302 110
Ingående balans per den 1 januari 2022 8 219 225 272 68 619 302 110
Totalresultat
– Utdelning – – –16 437 –16 437
– Årets resultat – – 18 895 18 895
Utgående balans per den 31 december 2022 8 219 225 272 71 077 304 568
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
MODERBOLAGETS RÄKENSKAPER 45
MODERBOLAGETS
KASSAFLÖDESANALYS
Belopp i Tkr Not 2022 2021
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat –11 703 –12 644
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet
52
– 22 076 607
–33 779 –12 037
Erhållen ränta 929 270
Erlagd ränta –7 007 –4 787
Betald inkomstskatt –596 –251
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital –40 453 –16 805
Förändring i rörelsekapital
– Omsättningstillgångar 39 308 23 487
– Övriga kortfristiga skulder –22 616 6 207
Kassaflöde från den löpande verksamheten –23 761 12 889
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Amortering av finansiella anläggningstillgångar
45
14 162 34 659
Lån till koncernföretag
48
– –10 730
Kassaflöde från investeringsverksamheten 14 162 23 929
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Upptagna lån 17 919 7 843
Amortering av lån –2 000 –36 442
Betald utdelning –16 437 –8 219
Erhållen utdelning från dotterbolag 10 118 –
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 9 600 –36 818
Årets kassaflöde 0 0
Likvida medel vid årets början 0 0
Valutakursdifferenser på likvida medel 0 0
Likvida medel vid årets slut 0 0
46 NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
Belopp i Tkr
NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN
NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN 47
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
NOT 2 Finansiell riskhantering
2.1 FINANSIELLA RISKFAKTORER
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finansiella risker: mark-
nadsrisk (omfattande valutarisk, ränterisk i verkligt värde, ränterisk i kassaflödet och
prisrisk), kreditrisk och likviditetsrisk. Koncernens övergripande riskhanteringspolicy
fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att
minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat. Koncer-
nen använder, under särskilda omständigheter, derivatinstrument för att säkra viss
riskexponering. Riskhanteringen sköts av en central finansavdelning enligt policies som
fastställts av styrelsen. Den centrala staben identifierar, utvärderar och säkrar finan-
siella risker i nära samarbete med koncernens operativa enheter. Styrelsen upprättar
skriftliga policies såväl för den övergripande riskhanteringen som för specifika områ-
den, såsom valutarisk, ränterisk, kreditrisk, användning av derivat samt placering av
överlikviditet.
48 NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
NOT 2 Finansiell riskhantering (forts)
Ränterisk avseende kassaflöden och verkliga värden
Eftersom koncernen inte innehar några väsentliga räntebärande tillgångar, är
koncernens intäkter och kassaflöde från den löpande verksamheten i allt väsentligt
oberoende av förändringar i marknadsräntor. Koncernens ränterisk uppstår genom
långfristig upplåning. Upplåning som görs med rörlig ränta utsätter koncernen för
ränterisk avseende kassaflöde. Upplåning som görs med fast ränta utsätter koncer
-
nen för ränterisk avseende verkligt värde. Koncernens kontraktsenliga tidpunkter för
ränteomförhandling framgår av Not 25.
Koncernen analyserar sin exponering för ränterisker löpande. Olika scenarier simule-
ras, varvid refinansiering, omsättning av befintliga positioner, alternativ finansiering
och säkring beaktas. Med dessa scenarier som utgångspunkt beräknar koncernen den
inverkan på resultatet som en angiven ränteändring skulle ge upphov till. Simulering
görs bara för de största räntebärande skulderna. Om räntorna på upplåning i SEK per
den 31 december 2022 varit 0,5 procentenhet högre/lägre med alla andra variabler
konstanta, hade resultat före skatt för räkenskapsåret varit 0,2 (0,2) Mkr högre/lägre,
huvudsakligen som en effekt av högre/lägre räntekostnader i samband med föränd-
ringar i referensräntor.
50 NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
NOT 2 Finansiell riskhantering (forts)
De finansiella tillgångarnas kreditkvalitet
Kreditkvaliteten för de finansiella tillgångarna kan bedömas genom hänvisning till
extern kreditrating (om sådan finns tillgänglig) eller till motpartens betalnings historik.
2022 2021
Kundfordringar
Motparter utan extern kreditrating
– Nya kunder (mindre än 6 månader) 15 574 639
– Befintliga kunder utan tidigare betalningsförsummelser 139 947 113 796
– Befintliga kunder med vissa tidigare försenade betalningar 1 377 14 473
Summa 156 898 128 908
Bankmedel
AA- och A+ 120 083 108 403
Summa 120 083 108 403
Valutadifferenser - netto
Valutakursdifferenser har redovisats i resultaträkningen enligt följande.
2022 2021
Andra vinster och förluster – netto (not 5 och 6) –654 –1 615
Finansiella poster (not 10) 1 500 152
Summa
846 –1 463
NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN 51
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
52 NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN 55
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
60 NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN 61
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
62 NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN 63
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
64 NOTER TILL MODERBOLAGETS REDOVISNING
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
NOTER TILL MODERBOLAGETS REDOVISNING
Moderbolagets redovisningsprinciper, se not 1.5.
NOT 33 Försäljningsintäkter
Försäljningsintäkter fördelade
på geografiska marknader 2022 2021
Sverige 4 006 6 489
Europa, exklusive Sverige 3 559 5 793
Asien – 0
Nordamerika 944 1 733
Summa 8 509 14 015
NOT 34 Ersättningar till anställda
2022 2021
Löner
och andra
ersättningar
(varav rörlig
ersättning)
Sociala
kostnader
(varav
pensions-
kostnader)
Löner
och andra
ersättningar
(varav rörlig
ersättning)
Sociala
kostnader
(varav
pensions-
kostnader)
Verkställande direktören 6 353 3 349 4 442 1 955
(1 346) (1 232) (792) (808)
Övriga anställda 2 443 1 668 6 320 2 501
(145) (873) (262) (609)
Summa
8 796 5 017 10 762 4 456
(1 491) (2 105) (1 054) (1 417)
NOT 35 Kostnader fördelade per kostnadsslag
2022 2021
Inköp av material och tjänster 11 038 12 896
Personalkostnader 11 034 14 624
Avskrivningar – –
Summa 22 072 27 520
I tjänster ingår arvoden och ersättningar till revisionsbolag med:
2022 2021
KPMG AB
Revisionsuppdrag 744 802
Övriga tjänster 157 –
Summa 901 802
2022 2021
Övriga
Revisionsuppdrag* – 267
Övriga tjänster* 1 186 229
Summa 1 186 496
*PWC Sverige Revisionsuppdrag samt Övriga tjänster år 2021.
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt
styrelsen och verkställande direktörens förvaltning. Häri ingår också övriga arbetsupp-
gifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat
biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av
sådana arbetsuppgifter.
NOT 36 Avskrivningar
2022 2021
Enligt plan Bokförd Enligt plan Bokförd
Inventarier och verktyg – – – –
Summa – – – –
NOT 37 Övriga rörelseintäkter och -kostnader
Övriga rörelseintäkter 2022 2021
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Verkligt värde-vinster 2 039 483
Valutakursvinster 63 477
Summa 2 102 960
Övriga rörelsekostnader 2022 2021
Valutakursförluster –241 –98
Summa –241 –98
NOT 42 Bokslutsdispositioner
2022 2021
Erhållna koncernbidrag 18 785 73 707
Lämnade koncernbidrag –18 785 –
Summa
– 73 707
NOT 40 Ränteintäkter och liknande resultatposter
2022 2021
Ränteintäkter 11 454 9 021
Valutakursdifferenser 19 273 10 905
Summa
30 727 19 926
Varav avseende koncernföretag
Ränteintäkter 11 031 9 019
Summa 11 031 9 019
NOT 41 Räntekostnader och liknande resultatposter
2022 2021
Räntekostnader 7 759 4 763
Övriga finansiella kostnader – –
Valutakursdifferenser – –
Summa
7 759 4 763
Varav avseende koncernföretag
Räntekostnader 3 388 1 716
Summa 3 388 1 716
NOT 39 Resultat från andelar i koncernföretag
2022 2021
Utdelning från koncernbolag 10 118 –
Resultat från nedskrivning av aktier i dotterbolag – –
Summa
10 118 –
NOT 38 Operationella leasingavtal
2022 2021
Förfaller till betalning inom ett år 133 67
Förfaller till betalning senare än ett år men inom fem år 129 30
Förfaller till betalning senare än fem år – –
Summa 262 97
Moderbolagets leasingavtal omfattar huvudsakligen fordon med traditionella villkor.
NOTER TILL MODERBOLAGETS REDOVISNING 65
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
NOT 44 Immateriella anläggningstillgångar
2022 2021
Inventarier och verktyg
Ingående anskaffningsvärde 3 505 3 505
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
3 505 3 505
Ingående avskrivningar –3 505 –3 505
Årets avskrivningar – –
Utgående ackumulerade avskrivningar
–3 505 –3 505
Utgående planenligt restvärde – –
NOT 45 Finansiella anläggningstillgångar
2022 2021
Aktier i dotterbolag
Ingående anskaffningsvärde 1 044 142 1 044 142
Aktieägartillskott – –
Investering i dotterbolag 18 706 –
Avyttring dotterbolag – –
Utgående anskaffningsvärde
1 062 848 1 044 142
Ingående nedskrivningar –775 051 –775 051
Årets nedskrivning – –
Utgående nedskrivningar
–775 051 –775 051
Utgående värde
287 797 269 091
2022 2021
Andelar i joint ventures
Ingående anskaffningsvärde 12 072 12 072
Utgående anskaffningsvärde
12 072 12 072
Antal
Nominellt
värde Andel
Bokfört
värde
31/12/22
Bokfört
värde
31/12/21
KOBELCO STUDSVIK
Co., Ltd
3 000 98.000 YEN 49 % 12 072 12 072
NOT 45 Finansiella anläggningstillgångar (forts)
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde
via resultaträkningen
Onoterade aktieinnehav
– Ingående anskaffningsvärde 15 211 14 728
– Omvärdering till verkligt värde 2 039 483
Utgående värde
17 250 15 211
Kapitalförsäkringar
– Ingående anskaffningsvärde 18 547 16 539
– Tillkommande poster 467 333
– Omföring till kortfristig tillgång – –561
– Avgående poster –562 –508
– Omvärdering till verkligt värde –1 613 2 744
Utgående värde
16 839 18 547
NOT 46 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
2022 2021
Förutbetalda pensionspremier – 71
Förutbetalda programvarulicenser 197 207
Upplupna intäkter 364 –
Övrigt 152 131
Summa
713 409
NOT 47 Aktier och andelar i dotterbolag
Kapital-
andel i %
Rösrätts-
andel i %
Antal
andelar/
aktier
Nominellt
värde
Bokfört
värde
Eget
kapital
Årets
resultat
Moderbolagets
innehav
Studsvik Holding, Inc.
100 100 2 000 kUSD 25 372 24 042 713 386 –6 710
Studsvik Nuclear AB
100 100 5 000 kSEK 50 000 223 400 190 364 22 608
Studsvik Scand-
power, Inc.
100 100 1 503 kUSD 149 10 490 73 404 13 753
Studsvik Scand-
power AB
100 100 1 000 kSEK 91 9 804 31 388 31 240
Studsvik Japan Ltd
100 100 10 000 kJPY 10 000 373 1 682 317
Studsvik Germany
GmbH
100 100 kEUR 26 241 46 100 2 370
Studsvik Verwaltungs
GmbH
100 100 kEUR 26 261 3 228 64
Studsvik Instrument
Systems AB
100 100 17 000 kSEK 17 000 18 106 18 106 –
Studsvik Limited
100 100 1 000 000 kSEK 1 000 – 12 014 11 398
Studsvik Engineering
Technology (Beijing)
Co., Ltd.
100 100 kEUR 100 1 081 3 258 201
Summa 287 797
NOT 43 Inkomstskatt
2022 2021
Aktuell skatt
Aktuell skatt på årets resultat –1 896 –4 465
Summa
–1 896 –4 465
Uppskjuten skatt
Uppkomst och återföring av temporära skillnader –592 –10 590
Summa
–592 –10 590
Summa inkomstskatt
–592 –15 055
Uppskjuten skattefordran
Per den 1 januari 2022
4 902
Redovisat i resultaträkningen –592
Per den 31 december 2022
4 310
Svensk inkomstskatt uppgår till 20,6 (20,6) procent. Inkomstskatten på moderbola-
gets resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkom-
mit vid användningen av vägd genomsnittlig skattesats för resultatet enligt följande:
2022 2021
Resultat före skatt 21 383 76 228
Skatt enligt gällande skattesats –4 405 –15 703
Ej skattepliktiga intäkter 2 533 108
Ej avdragsgilla kostnader – 25 –117
Omvärdering till ny skattesats – –124
Övrigt – 592 781
Effektiv skatt
–2 488 –15 055
66 NOTER TILL MODERBOLAGETS REDOVISNING
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
NOT 48 Skulder till kreditinstitut
2022 2021
Banklån
Långfristig del 40 500 42 500
Kortfristig del 2 000 2 000
Summa 42 500 44 500
Checkräkningskredit
Långfristig del – –
Kortfristig del 36 934 19 015
Summa 36 934 19 015
TOTALT 79 434 63 515
NOT 55 Investering i dotterbolag
2022 2021
Kortfristig del 18 706 -
Summa 18 706 -
Investering i dotterbolag under 2022 avser förvärv av minoritetsandel. Se även not 31.
NOT 49 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
2022 2021
Semesterlöneskuld 1085 993
Upplupna löner – 2 099
Upplupna sociala avgifter 1 689 779
Övrigt 4 838 1 084
Summa 7 612 4 955
NOT 50 Ställda säkerheter
2022 2021
Aktier i dotterbolag 257 747 248 547
Företagsinteckning 100 000 100 000
Summa
357 747 348 547
Som säkerhet för banklån har lämnats aktierna i Studsvik Nuclear AB och Studsvik
Scandpower AB. Som säkerhet för framtida avfallskostnader har lämnats aktierna i
Studsvik Germany GmbH, Studsvik Verwaltungs GmbH och Studsvik Holding Inc.
NOT 51 Eventualförpliktelser
2022 2021
Eventualförpliktelser avseende försäkringar 7 023 4 746
Summa
7 023 4 746
Studsvik Nuclear AB har i samband med förnyelse av tillstånd ålagts att ställa ytterli-
gare garantier avseende nukleära transporter. Storleken på dessa garantier diskute-
ras för närvarande med Strålsäkerhetsmyndigheten och är ännu inte fastställda, varför
dessa ej är inkluderade i denna årsredovisning samt har därutöver borgensåtagande
för dotterbolag såsom för egen skuld.
NOT 52 Kassaflöde från rörelsen
Poster som inte ingår i kassaflödet 2022 2021
Avsättningar –561 1 090
Verkligt värde-vinster –2 039 –483
Förvärvad minoritetsandel – 18 706 –483
Övrigt – 770 –
Summa
–22 076 607
NOT 53 Transaktioner med närstående
Inköp och försäljning mellan koncernföretag
Nedan anges andelen av årets inköp och försäljning som avser andra koncern företag
inom Studsvikkoncernen.
2022 2021
Inköp 41% 30%
Försäljning 100% 100%
Vid inköp och försäljning mellan koncernföretag tillämpas samma principer för pris-
sättning som vid transaktioner med externa parter.
NOT 54 Antal anställda
2022 2021
Kvinnor 2 1
Män 1 1
Summa
3 2
Styrelseledamöter och
ledande befattnings-
havare
2022 2021
Antal på
balansdagen
Varav
män
Antal på
balansdagen
Varav
män
Styrelseledamöter 8* 5 7* 4
Verkställande direktör och
andra
ledande befattnings-
havare
2 1 2 1
*Antalet styrelseledamöter avser endast ordinarie ledamöter.
Avtal om avgångsvederlag och övriga förpliktelser till
styrelseledamöter och verkställande direktör
Verkställande direktörens uppsägningstid är 6 månader vid egen uppsäg ning och
12månader vid uppsägning från bolagets sida. Vid uppsägning från bolagets sida
utgår lön under uppsägningstiden samt därutöver ett avgångsvederlag motsvarande
9 månadslöner. Se vidare not 9.
NOT 47 Aktier och andelar i dotterbolag (forts)
Uppgifter om dotterbolagens organisationsnummer och säte
Organisationsnummer Säte
Studsvik Nuclear AB 556051-6212 Nyköping, Sverige
Studsvik Scandpower, Inc. 36-3088916 Wilmington, USA
Studsvik Scandpower AB 556137-8190 Nyköping, Sverige
Studsvik Scandpower GmbH HRB 4839 Norderstedt, Tyskland
Studsvik Suisse AG CH400.3.036.599-0Fischbach-Göslikon, Schweiz
Studsvik Japan Ltd – Osaka, Japan
Studsvik Holding, Inc. 35-3481732 Atlanta, USA
Studsvik, Inc. 36-2999957 Atlanta, USA
RACE Holding, LLC 20-2472653 Atlanta, USA
Studsvik Germany GmbH HRB 504467 Mannheim, Tyskland
Studsvik Verwaltungs GmbH HRB 504468 Mannheim, Tyskland
Studsvik GmbH & Co. KG HRA 503411 Mannheim, Tyskland
Studsvik Instrument Systems AB 556197-1481 Nyköping, Sverige
Studsvik Waste Management
Technology AB 559019-2448 Nyköping, Sverige
Studsvik Limited 9660060 Gateshead, England
Studsvik Engineering Technology
(Beijing) Co., Ltd.
911101 05MA01K
Y4A74
Peking, Kina
NOTER TILL MODERBOLAGETS REDOVISNING 67
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
Nyköping den 10 februari 2023
Anders Ullberg Anna Karinen Jan Barchan
Ordförande Vice ordförande Ledamot
Erik Strömqvist Jan Bardell Agneta Nestenborg
Ledamot Ledamot Ledamot
Jitka Zakova Per Ekberg
Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant
Camilla Hoflund
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den 28 februari 2023
KPMG AB
Helena Arvidsson Älgne
Auktoriserad revisor
Koncernens resultat- och balansräkningar kommer att före läggas
årsstämman den 24 april 2023 för fast ställelse.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncern-
redovisningen har upprättats i enlighet med interna tio nella
redo visnings standarder IFRS sådana de antagits av EUoch ger
enrättvisande bild av koncernens ställning och resultat . Årsredo-
visningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och
ger en rättvisande bild av moder bolagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen och moder bolaget ger en
rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moder-
bolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsent-
liga risker och osäkerhets faktorer som moder bolaget och de
företag som ingår i koncernen står inför.
68
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
REVISIONSBERÄTTELSE
Rapport om årsredovisningen
och koncernredovisningen
Till bolagsstämman i Studsvik AB (publ),
org.nr 556501-0997
Värdering av koncernmässig goodwill
Se not 15 och redovisningsprinciper på sid 58 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning
av området.
Beskrivning av området
Koncernen redovisar per den 31 december 2022 goodwill om 202
miljoner kronor, vilket utgör 20% av balansomslutningen. Goodwill
är hänförbar till affärsområdena Avvecklings- och strålskyddstjäns-
ter om 134 miljoner kronor och affärsområdet Avfallsteknik om 68
miljoner kronor. Goodwill ska minst årligen bli föremål för en så
kallad nedskrivningsprövning vilken innehåller både komplexitet
och betydande inslag av bedömningar från företagsledningen.
Prövningen ska enligt gällande regelverk genomföras enligt en
viss teknik där företagsledningen måste göra framtidsbedömningar
om verksamhetens både interna och externa förutsättningar och
planer. Exempel på sådana bedömningar är framtida kassaflöden,
vilka bland annat kräver antaganden om framtida marknadsförut-
sättningar. Ett annat viktigt antagande är vilken diskonteringsränta
som bör användas för att beakta att framtida bedömda kassaflöden
är förenade med risk.
Mot bakgrund av ovanstående finns det betydande bedöm-
ningar som är av betydelse för redovisningen.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har inspekterat bolagets nedskrivningsprövningar för att bedöma
huruvida de är genomförda i enlighet med den teknik som före-
skrivs. Vidare har vi bedömt rimligheten i de framtida kassaflödena
samt den antagna diskonteringsräntan och tillväxttakten genom
att ta del av och utvärdera företagsledningens skriftliga dokumen-
tation och planer. Vi har även intervjuat företagsledningen samt
utvärderat tidigare års bedömningar i förhållande till faktiska utfall.
En viktig del i vårt arbete har även varit att utvärdera hur föränd-
ringar i antaganden kan påverka värderingen, det vill säga att utföra
och ta del av bolagets så kallade känslighetsanalys.
Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna
i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med de
antaganden som har tillämpats i nedskrivningsprövningen samt
om informationen är tillräckligt omfattande för att förstå företags-
ledningens bedömningar.
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen för Studsvik AB (publ) för år 2022 med undantag för bolags-
styrningsrapporten på sidorna 74-77 och hållbarhetsrapporten på
sidorna 24-35. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning
ingår på sidorna 12-23 samt 36-68 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31
december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde
för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla
väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella
ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resul-
tat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting
Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningsla-
gen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på
sidorna 74-77 och hållbarhetsrapporten på sidorna 24-35. Förvalt-
ningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernre-
dovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk-
ningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över
totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den komplet-
terande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisions-
utskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standar-
der beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i
förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed
i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa
krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och över-
tygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens
(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget
eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrol
-
lerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den
aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen
och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata
uttalanden om dessa områden.
REVISIONSBERÄTTELSE 69
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
Annan information än årsredovisningen
och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredo-
visningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna
1-11, 24-35 samt 78-84. Den andra informationen består också av
ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna
revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören
som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-
ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande
med bestyrkande avseende denna andra information.
Värdering av uppskjutna skattefordringar avseende skattemässiga underskott
Se not 11 och redovisningsprinciper på sid 55 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning
av området.
Avsättningar för rivning, avfallshantering och återställande av mark
Se not 27 och redovisningsprinciper på sid 62 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning
av området.
Beskrivning av området
I koncernens balansräkning ingår tillgången ’Uppskjuten skatte-
fordran’. Vid utgången av räkenskapsåret uppgår den till 89 miljo-
ner kronor, motsvarande 9% av balansomslutningen. Tillgången
är hänförlig till historiska skattemässiga underskottsavdrag i USA,
Sverige och Tyskland som företagsledningen bedömer kunna nyttja
mot framtida skattepliktiga överskott.
Uppskattningar av framtida skattemässiga överskott kräver såväl
bedömning och tolkning av skattelagstiftning som uppskatt¬ningar
av framtida marknadsförutsättningar.
Med hänvisning till att det redovisade värdet av de uppskjutna
skattefordringarna baseras på bedömningar av gällande rätt och
framtida vinster finns det en risk att värdet kan vara över- eller
underskattat och varje justering av värdet påverkar direkt periodens
resultat varför värderingen av de skattemässiga underskottsavdra-
gen utgör ett särskilt betydelsefullt område.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har granskat huruvida företagsledningens bedömning av det
redovisade värdet på uppskjutna skattefordringar hänförliga till
underskottsavdragen baseras på koncernens beslutade/fastställda
budgetar och prognoser.
Vi har stämt av att antaganden som används i dessa budgetar
och prognoser är i enlighet med företagsledningens strategiska
planer och intentioner samt utvärderat om dessa är realistiska
utifrån vår kunskap av verksamheten. Utvärderingen har skett
genom analys av hur väl tidigare års antaganden har uppnåtts
samt att vi utmanat företagsledningen avseende de prognoser
som upprättats. Vi har också diskuterat med företagsledningen
de förändringar och förhållanden som inkluderats i prognoserna.
Vi har även prövat den matematiska riktigheten i beräkningarna
samt bedömt de underliggande fakta och omständigheter som
presenteras i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om
informationen är tillräckligt omfattande för att förstå företagsled-
ningens bedömningar.
Beskrivning av området
Verksamheten i Studsviks anläggningar bedrivs i enlighet med
tillståndskrav och det åligger Studsvik att avveckla anläggningar,
omhänderta avfall och återställa mark. Koncernen gör avsättningar
i balansräkningen för dessa framtida avvecklingskostnader samt
kostnader för hantering av avfall.
Vid utgången av 2022 fanns det 149 miljoner kronor avsatta
i balansräkningen för framtida avfallskostnader samt rivning och
återställning.
Företagsledningen har en process för att följa upp och värdera
avsättningar för avfallshantering, rivning och återställning. Proces-
sen innebär betydande bedömningar och uppskattningar av kost-
naden för framtida rivning och återställning.
Beroende på vilka bedömningar och uppskattningar som före-
tagsledningen gör påverkas värdet av avsättningarna vilket ger en
direkt effekt på koncernens resultat och finansiella ställning.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har utvärderat företagsledningens process för att identifiera till-
kommande avfall samt processen för värdering av avsättningen för
hantering av avfall, rivning och återställande av mark.
Våra granskningsåtgärder inkluderar utvärdering av att avsätt-
ningarna följer koncernens redovisningsprinciper. Vidare har vi,
baserat på risk och väsentlighet, stämt av och bedömt väsentliga
parametrar som t ex volym och pris för beräkning av avsättningen
mot underlag i form av avtal och återrapportering från externa
parter, där sådana föreligger, samt interna beräkningar och anta-
ganden där dessa är grunden.
Vi har vidare prövat den matematiska riktigheten i beräkning-
arna för avsättningar.
Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i
årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med gran-
skade underlag och gällande upplysningskrav.
70 REVISIONSBERÄTTELSE
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredo-
visningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifie-
ras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning
är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid
denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat
under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar
innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller
en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har
inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att
de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller
koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen
och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll
som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och
koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktighe-
ter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upply-
ser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att
fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift.
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verk-
ställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksam-
heten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella
rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsre-
dovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra
uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed
i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter
eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare
fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela
revisionen. Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter
i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför
granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och
inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga
för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte
upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter
är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag,
eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi,
förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller
åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll
som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåt-
gärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men
inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som
används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens
uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkstäl-
lande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid
upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi
drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbe-
visen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor
som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda
till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att
fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en
väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa
uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och
koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn
eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera utta-
landet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra
slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till
datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser
eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre
kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen
och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen,
däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och kon-
cernredovisningen återger de underliggande transaktionerna
och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis
avseende den finansiella informationen för enheterna eller
affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande
avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning,
övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt
ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens plane-
rade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste
också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen,
däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen
som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt
relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer
och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt
i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller
motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka
av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste
bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör
de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa
områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar
förhindrar upplysning om frågan.
REVISIONSBERÄTTELSE 71
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktö-
rens förvaltning för Studsvik AB (publ) för år 2022 samt av förslaget
till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt försla-
get i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen
är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,
likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen
av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlö-
pande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och
att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen,
medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i
övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen
enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de
åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras
i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska
skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis
för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon
styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt
avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum-
melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredo-
visningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är
att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt
med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med
aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använ-
der vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk
inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och
förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig
främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande gransk-
ningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning
med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar
granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är
väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle
ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar
fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhål-
landen som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som
underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens moti-
verade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna
bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
72 REVISIONSBERÄTTELSE
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
Stockholm den 28 februari 2023
KPMG AB
Helena Arvidsson Älgne
Auktoriserad revisor
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande
direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen
i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-
rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers-
marknaden för Studsvik AB (publ) för år 2022.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format
som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalanden
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18
Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.
Vi är oberoende i förhållande till Studsvik AB (publ) enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-
enliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en
sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören
bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten
i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i
16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på
grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåt-
gärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad
i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti
för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisions-
sed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet
om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegent-
ligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller
tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut
som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revi-
sionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finan-
siella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande
tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll
vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende
efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen
och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta
bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör
enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncern-
redovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat
genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rappor-
teringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid
denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen
som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar
fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är
ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte
att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.
Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenlig
-
heten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens
antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av
att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en
avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den gran-
skade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida
koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassa-
flödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i
enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhets-
rapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på
sidorna 24-35 och för att den är upprättad i enlighet med årsre
-
dovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR
12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.
Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med
den inriktning och omfattning som en revision enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser
att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
En hållbarhetsrapport har upprättats.
KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Studsvik ABs (publ)
revisor av bolagsstämman den 26 april 2022. KPMG AB eller revisorer
verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2021.
REVISIONSBERÄTTELSE 73
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
BOLAGSSTYRNING
Bolagsstyrning
Studsvik AB med säte i Nyköping är ett svenskt publikt aktiebolag
noterat på Nasdaq Stockholm. Bolaget är moder bolag i en koncern
som bedriver verksamhet inom kärnteknik på en internationell
arena. Till grund för bolagsstyrningen ligger bolagsordningen och
den svenska aktiebolagslagen, svenska och utländska lagar och
förordningar samt Svensk kod för bolagsstyrning (Koden). Studsvik
redovisar inga avvikelser från Koden.
Bolagsstämma
Bolagsstämman är koncernens högsta beslutande organ. Där
utövar aktieägarna sitt inflytande genom diskussioner och beslut.
Årsstämma ska hållas en gång om året för att bland annat fastställa
resultat- och balansräkningar, besluta om utdelning samt välja
styrelse och revisorer och besluta om ersättning till dessa.
Antalet aktieägare den 31 december 2022 var 6 405. Det totala
antalet aktier uppgick till 8 218 611. Alla aktier har lika rätt till andel
i bolagets tillgångar och vinst. Tre aktieägare svarar vardera för mer
än 10 procent av aktierna i bolaget. Information om aktieägare,
rösträtt, bolagsordning framgår av årsredovisningen, sidorna
36-37.
Årsstämman 2022 genomfördens den 26 april där 20
aktieägare med totalt 4 040 657 aktier och röster, vilket motsvarar
49,3 procent av det totala antalet aktier och röster i bolaget, var
företrädda vid stämman. Årsstämman fastställde koncernens
resultat- och balansräkningar, antog styrelsens förslag avseende
utdelning, beviljade styrelse och VD ansvarsfrihet samt utsåg
KPMG AB till revisor . Av styrelsemedlemmarna omvaldes Jan
Barchan, Anna Karinen, Agneta Nestenborg, Erik Strömqivst
och Anders Ullberg samt nyvaldes Jan Bardell. Vidare beslöt
årsstämman omval av Anders Ullberg som styrelsens ordförande.
Stämman fastställde även principer för ersättning till ledande
befattningshavare samt utsåg valberedning. Protokollet från
årsstämman finns på bolagets hemsida.
Valberedning
Valberedningens huvudsakliga uppgift är att föreslå års stämman
styrelseledamöter, styrelseordförande och revisorer samt arvoden till
dessa. Valberedningen ska också lämna förslag till ny valberedning.
Enligt årsstämmans beslut ska valberedningen bestå av styrelsens
ordförande samt representanter för var och en av de tre största
ägarna. Till ledamöter i valberedningen utsåg årsstämman Jan
Barchan (Briban Invest AB), Martin Serse (representant för famil
-
jen Karinen), Peter Gyllenhammar (Peter Gyllenhammar AB) samt
Anders Ullberg (styrelseordförande). Valberedningens mandat-
period sträcker sig fram till dess att ny valberedning utses.
Information om hur aktieägare kan lämna förslag till valbe-
redningen har publicerats på Studsviks hemsida. Valberedningens
arbete fokuserar på att säkerställa att styrelsen utgörs av leda möter
som tillsammans har kunskaper och erfarenheter som mot svarar
de krav som ägarna ställer på Studsviks högsta styrande organ.
I processen att ta fram förslag till styrelseledamöter presenterar
därför styrelsens ordförande för valberedningen den utvärdering
som gjorts av styrelsens arbete under det gångna året.
Styrelsens sammansättning
Styrelsen består av sex bolagsstämmovalda ordinarie ledamöter
samt två ordinarie ledamöter med suppleanter utsedda av personal-
organisationerna Unionen och Sveriges Ingenjörer. Av de ordinarie
8 ledamöterna är andelen kvinnor 38 procent. Styrelse ledamöterna
presenteras på sidorna 78-79 i årsredovisningen och under Styrelse
och revisorer på hemsidan.
De av stämman valda ledamöterna är alla att betrakta som obero-
ende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Alla, förutom
Jan Barchan och Anna Karinen, är oberoende av större aktieägare.
Ordförande
Anders Ullberg är styrelsens ordförande och leder styrelsens arbete.
Han har särskilt ansvar för att följa bolagets utveckling mellan
Revisorer
Valda av årsstämman.
Granskar redovisning, bokföring samt
styrelsens och VDs förvaltning.
Aktieägare
Utövar styrning via årsstämman
och i förekommande fall
extra bolags stämma.
VD/koncernchef
och koncernledning
VD leder verksamheten i samråd med
övriga medlemmar i koncernledningen.
Valberedning
4 ledamöter. Lämnar förslag gällande
bland annat styrelseledamöter och
arvoden till årsstämman.
Internkontrollfunktion
Integrerad del i koncernstab Ekonomi
och Finans. Iakttagelser rapporteras
till Revisionsutskottet.
Revisionsutskott (4 ledamöter)
Ersättningsutskott (3 ledamöter)
Styrelse
6 ledamöter valda av årsstämman
och 2 ledamöter utsedda av de lokala
personal organisationerna.
74 BOLAGSSTYRNING
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
styrelsemötena och säkerställa att ledamöterna fort löpande får den
information som krävs för att utföra ett fullgottarbete. Ordföranden
håller löpande kontakt med VD i olika frågor alltefter behov.
Styrelsens arbete
Styrelsens uppgift är att förvalta bolagets angelägenheter på bästa
möjliga sätt och i sitt arbete tillvarata aktieägarnas intressen . Styrel-
sens arbete följer en arbetsordning som årligen antas vid styrelsens
konstituerande möte. Arbetsordningen anger arbetsfördelningen
mellan styrelsen och VD, ordförandens respektive VDs ansvar samt
formerna för den ekonomiska rapporteringen. VD deltar i styrelsens
arbete och andra med arbetare deltar när så är påkallat. Koncernens
ekonomidirektör är styrelsens sekreterare.
Under 2022 hade styrelsen 7 sammanträden, inklu sive konsti-
tuerande styrelsesammanträde i anslutning till års stämman. Leda-
möternas närvaro framgår av tabellen nedan.
Styrelsen får genom månatliga rapporter och vid styrelsemöten
information om bolagets ekonomiska och finansiella läge.
Verksamheten i de olika affärsområdena följs upp och diskuteras
enligt en rullande plan, vilket innebär att styrelsen gör en detaljerad
analys av respektive affärsområde minst en gång per år. Vidare
enas styrelsen inför varje år om ett antal frågeställningar som
ska belysas under något styrelsemöte under året. Under 2022
beslutade styrelsen om nya finansiella mål och koncernens
strategi. Styrelsen har haft fördjupade genomgångar med samtliga
affärsområden. Affärsmöjligheter baserade på samarbeten inom
nya men närliggande områden har avhandlats. Styrelsen har även
haft koncernens kassaflöde i fokus.
Inför varje styrelsemöte går ordföranden och VD igenom de frågor
som ska tas upp på mötet och underlag för styrelsens behandling av
ärenden skickas till ledamöterna cirka en vecka före varje styrelsemöte.
Bolagets revisorer rapporterade vid två sammanträde nunder
året sina iakttagelser från granskningen av årsbokslutet och
bolagets förvaltning. Styrelsen gavs då också möjlighet att disku-
tera med revisorerna utan företagsledningensnär varo.
Ordföranden säkerställer att styrelsens arbete årligen utvär deras
och att valberedningen får nödvändig information om resultatet
av utvärderingen. Utvärderingen diskuteras i styrelsen som en bas
för planeringen av kommande års styrelsearbete.
Policies, riktlinjer och instruktioner
Styrelsen reviderar och fastställer koncernens policies och riktlinjer
och koncernens uppförandekod. Uppförande koden syftar till att ge
vägledning till anställda och affärspartners, minimera risker, stärka
företagskulturen och förmedla Studsviks kärnvärden.
VD fastställer riktlinjer och operativa instruktioner baserade på
av styrelsen fastställda policies och riktlinjer. Riktlinjer och opera-
tiva instruktioner utfärdade av VD omfattar primärt den finansiella
rapporteringen, hantering av personuppgifter (GDPR) samt infor-
mationsteknik. Samtliga policies och riktlinjer finns tillgängliga för
koncernens medarbetare på koncernens intranät.
Revisionsutskott
Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott. Utskottet över vakar effek-
tiviteten i bolagets interna kontroll, hanteringen av bolagets risker
samt kvalitetssäkrar bolagets finansiella rapportering. Revisions-
utskottet utgörs av Agneta Nestenborg (ordförande), Jan Bardell,
Erik Strömqvist och Anders Ullberg. Före dragande i utskottet är
ekonomidirektören. Under året har revisionsutskottet, förutom
koncernens kvartalsrapporter, tagit del av och behandlat rapporter
från den genomförda uppföljningen av internkontrollen. Utskot-
tet har därutöver uppdaterats på utvecklingen i större pågående
uppdrag till fast pris, behandlat redovisningsfrågor, med särskilt
fokus på nedskrivningsprövningar, samt löpande följt utvecklingen
av koncernens legala tvister. Bolagets revisorer har rapporterat sina
iakttagelser till utskottet från granskningen av bokslutet för tredje
kvartalet samt granskningen av årsbok slutet. Utskottet samman-
träder inför varje rapporttillfälle samt därutöver vid behov. Under
året hade utskottet fyra sammanträden. Revisionsutskottet arbetar
enligt en av styrelsen årligen antagen instruktion och avrapporterar
resultatet av sitt arbete till styrelsen.
Styrelseledamöter Invald Närvaro
Ersättnings-
utskott
Revisions-
utskott
Oberoende
av bolag
Oberoende
av ägare
Arvode
tSEK
Anders Ullberg, ordförande 2007 7/7 2/2 4/4 ja ja 725
Anna Karinen, vice ordförande 2003 7/7 2/2 ja nej 225
Jan Barchan 2004 6/7 2/2 ja nej 225
Jan Bardell
1)
2022 4/7 2/4 ja ja 150
Erik Strömqvist 2021 7/7 4/4 ja ja 300
Agneta Nestenborg 2010 7/7 4/4 ja ja 375
Per Ekberg (A) 2005 7/7
Roger Lundström (A) suppleant 2006 3/7
Jitka Zakova (A) 2020 7/7
Oscar Lemón (A) suppleant
2)
2020 0/7
1) Invaldes april 2022
2) Avgick februari 2022
BOLAGSSTYRNING 75
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
Ersättningsutskott
Styrelsen har inom sig utsett ett ersättningsutskott. Ersättnings-
utskottet lämnar styrelsen förslag till VDs lön och övriga an stäl l-
ningsvillkor och godkänner, efter förslag från VD, löner och övriga
anställningsvillkor för koncernledningen. Utskottet förbereder också
styrelsens förslag till stämman avseende principer för ersättning och
övriga anställnings villkor till koncern ledningen. Under året hade
utskottet två möten. Ersättnings utskottet arbetar i enlighet med
en av styrelsen årligen antagen instruktion och återrapporterar sitt
arbete till styrelsen. Ersättningsutskottet består av Anders Ullberg
(ord förande), Jan Barchan och Anna Karinen.
En redogörelse för ersättningar till ledande befattnings havare
finns i Not 9 på sid 54.
Arvoden till styrelsen
Det totala styrelsearvodet i Studsvik AB för 2022 uppgick till
2 000 (1 850) Tkr. Enligt beslut av årsstämman erhåller styrelsens
ordförande 650 tkr per år och ordinarie ledamot 225 Tkr per år. Till
ledamöter utsedda av arbetstagarorganisationerna utgår inget arvode.
Ordförande i revisionsutskottet erhåller ett arvode om 150 Tkr per år
och ledamot 75 Tkr per år. Till ersättningsutskottet utgår ingen ersätt-
ning. Utbetalda arvoden till styrelsen redovisas i Not 9 på sid 54.
Revisorer
På årsstämman 2022 utsågs det registrerade revisionsbolaget
KPMG AB till revisor för perioden till och med årsstämman 2023.
Huvudansvarig revisor är auktoriserade revisorn Helena Arvidsson
Älgne. KPMG genomför revisionen i koncernens väsentliga bolag.
Revisionen baseras på en revisionsplan och revisorn rapporterar
sina iakttag elser till revisionsutskottet löpande under året samt
vidminst ett tillfälletill styrelsen i sin helhet. Revisorn inhämtar
synpunkter från revisions utskottet avseende Studsviks risker som
därefter beaktas särskilt i revisionsplanen. Revisorn deltar också
vid årsstämman för attföredra revisionsberättelsen samt beskriva
gransknings arbetet och gjorda iakttagelser.
Studsvik har utöver revisionsuppdraget anlitatPrice waterhouse-
Coopers inom skatteområdet och i olika redovisnings- och
finansfrågor. KPMG AB är skyldiga att pröva sitt oberoende inför
beslut att vid sidan om sitt revisionsuppdrag även genomföra
fristående rådgivning åt Studsvik.
Rådgivningsuppdrag överstigande 50 Tkr ska i förväg godkännas
av revisionsutskottets ordförande. Ersättning till bolagets revisorer
utgår enligt godkänd räkning efter träffad överenskommelse. För
information om ersättning under 2022 se Not 8.
VD och koncernledning
VD har ansvar för den löpande förvaltningen av bolaget. VD leder
den operativa verksamheten och utarbetar informationen och
beslutsunderlag till styrelsen samt är föredragande vid styrelsens
möten. Under 2022 bestod koncernledningen av VD, ekonomi
-
direktör, samt cheferna för affärsområdena Avvecklings- och
strålskyddstjänster, Bränsle- och materialteknik, Scandpower och
Avfallsteknik. Koncernledningen presenteras på sid 80 i årsredo-
visningen samt på hem sidan under Koncernledning.
Koncernledningen sammanträder månadsvis för uppföljning av
utvecklingen i segmenten. Vid två till tre tillfällen under verksam-
hetsåret sammanträder koncernledningen för att mer ingående
behandla frågor av operativ, strategisk eller långsiktig natur.
VD och koncernfunktioner är placerade i Studsvik. I enlighet
med de policies och riktlinjer som styrelsen fastställt svarar koncern-
funktionerna för affärsutveckling, fördelning av finansiella resurser
mellan koncernens verksam heter, kapital struktur och riskhante-
ring. Till uppgifterna hör även frågor om koncernövergripande
förvärv och avyttringar, vissa större projekt, koncernens finansiella
rapportering, kom mu ni kation med aktiemarknaden samt övrig
intern och extern kommunikation.
Operativ styrning
Koncernens operativa verksamhet utfördes i dotterbolag vilka
ingår i de fyra affärsområdena. Verksam heten i affärsområdena
följdes upp genom så kallade business area reviews. Vid kvartalsvisa
business area reviews analyseras och diskuteras, förutom den
finansiella utvecklingen, bland annat marknadsutveckling, risker
samt hållberhetsfrågor. Ledningsgrupperna för respektive
affärsområde följer månadsvis affärsområdets löpande verksamhet.
Affärsplan och budget förbereds av varje affärsområde i samråd
med koncernledningen. Verksamheterna bedrivs enligt de
regler, riktlinjer och policies som fastställts samt av lokala regler
fastställda av respektive lokal styrelse. Affärsområdescheferna har
resultatansvar och ska säkerställa tillväxt för sina verksamheter samt
ansvarar även för att synergier mellan affärsområden tas tillvara.
Intern kontroll
Den interna kontrollen syftar till att säkerställa att:
• Bolagets mål och strategier följs upp.
• Aktieägarnas intressen skyddas.
• Den externa finansiella rapporteringen med rimlig säkerhet
speglar verkligheten.
• Finansiella rapporter är framtagna i överensstämmelse med
god redovisningssed, lagar och förordningar samt övriga krav
på noterade bolag.
Styrelsen har det övergripande ansvaret för att koncernen har en effektiv
intern kontroll. VD ansvarar för att det finns processer och organisation
som säkerställer deninterna kont rollen och kvaliteten i den finansiella
rapporteringen. Studsvik har ingen särskild granskningsfunktion
(internrevision). Granskningen och den interna kontrollen görs av
en extern konsult på uppdrag av revisionsutskottet, vilket styrelsen
funnit vara ändamålsenligt.Granskningen utgår från en övergripande
riskanalys, som görs på koncernnivå, samt från check- och frågelistor i
ett självutvärderingsmaterial, som sedan utifrån materialitets aspekter
verifieras genom direkt granskning. Granskningen görs via intervjuer
och stickprov och sammanfattas i en rapport till revisionsutskottet
där den behandlas. En utförlig beskrivning av koncernens risker och
hur dessa hanteras presenteras i förvaltningsberättelsen på sidorna
24-35. En redogörelse för koncernens finansiella risker återfinns
i Not 2 på sidorna 47-49. Utfallet av granskningen rapporteras till
revisionsutskottet och styrelsen.
Vid varje styrelsemöte behandlas bolagets ekonomiska situation
och ledningen analyserar månatligen den ekonomiska rapporte-
ringen på detaljnivå. Revisionsutskottet följer vid sina sammanträden
upp den ekonomiska redovisningen och får rapport från revisorerna.
76 BOLAGSSTYRNING
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på
sidorna 74-77 och för att den är upprättad i enlighet med årsre-
dovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16 Revi-
sorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att
vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inrikt-
ning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inrikt-
ning och omfattning som en revision enligt International Standards
on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna
granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlig-
het med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningsla-
gen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med
årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är
i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Stockholm den 28 februari 2023
KPMG AB
Helena Arvidsson Älgne
Auktoriserad revisor
BOLAGSSTYRNING 77
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
STYRELSE OCH REVISORER
ANDERS ULLBERG
Danderyd, född 1946
Ordförande sedan 2007
Tidigare VD och koncernchef
i SSAB Svenskt Stål.
Styrelseordförande i Eneqvist
Consulting samt styrelseledamot
i Epiroc och Valedo Partners.
Ordförande i Rådetför finansiell
rapportering och styrelseledamot
i European Financial Reporting
Advisory Group
Utbildning: Civilekonom
Innehav: 60 000 aktier
ANNA KARINEN
Sparreholm, född 1963
Ledamot sedan 2003, vice
ordförande sedan 2007
Egen verksamhet inom
bland annat kommersiell
fastighetsförvaltning,
styrelseledamot i
Handelsbankens
lokalkontor i Flen
Utbildning: Jur kand
Innehav: 1 327 492 aktier
JAN BARCHAN
Malmö, född 1946
Ledamot sedan 2004
VD i Briban Invest AB, styrelse-
ordförande i Nok9 AB samt
styrelseledamot i NetInsight AB,
Movebybike AB och Skolia AB
Utbildning: Civilekonom
Innehav: 1 352 922 aktier
genom Briban Invest AB och
kapitalförsäkring.
JAN BARDELL
Malmö, född 1957
Ledamot sedan 2022
Styrelseordförande i InfraNord
AB, Peptonic Medical AB och
Zazz Energy AB. Tidigare Vd för
olika Vattenfallbolag, Vd och
koncernchef för One Nordic AB, vd
och koncernchef Argynnis Group AB
samt vd Climeon AB.
Utbildning: Uppsala Universitet,
Gävle Högskola samt IFL (Institutet
för Företagsledning)
Innehav: 819 aktier
ERIK STRÖMQVIST
Knivsta, född 1970. Ledamot
sedan juni 2021
Tidigare General Manager
Cyclotrons & TRACERcenter, GE
Healthcare. Styrelseordförande
i MedTrace Pharma A/S,
samt styrelseledamot i Atley
Solutions AB och Celcibus AB
Utbildning: Civilingenjör
Kemiteknik
Innehav: 0
AGNETA NESTENBORG
Kävlinge, född 1961
Ledamot sedan 2010
Director Project Support &
Administration, European
Spallation Source ERIC.
Styrelseledamot i Öresundskraft
AB och styrelsesuppleant i
Mindshop AB.
Utbildning: Fil dr samt MBA
Innehav: 2 000 aktier
78 STYRELSE OCH REVISORER
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
JITKA ZAKOVA
Nyköping, född 1978
Ledamot sedan 2020
Representant för
arbetstagarna utsedd av
Sveriges Ingenjörer, verksam
inom Studsvik Nuclear AB
Utbildning: Ph.D.
Innehav: 28 aktier
PER EKBERG
Nyköping, född 1959
Ledamot sedan 2018,
suppleant
2017- 2006
Representant för arbetstagarna
utsedd av Unionen, verksam
inom avdelningen för
materialteknik vid Studsvik
Nuclear AB
Utbildning: Elkraftteknik
Innehav: 100 aktier
ROGER LUNDSTRÖM
Nyköping, född 1966
Suppleant sedan 2018, ledamot
2017- 2005, suppleant 2003–
2005
Representant för arbetstagarna
utsedd av Unionen, verksam inom
mikroskopi och skadeutredningar
vid Studsvik Nuclear AB
Utbildning: Maskiningenjör
Innehav: 0 aktier
REVISOR
KPMG AB
Ansvarig revisor: Helena Arvidsson Älgne
Född 1962
Revisor i Studsvik sedan 2021
Andra uppdrag: Alligo, Assemblin,
Beijer Alma, ICA Gruppen,
Knowit, LKAB och Momentum
ARBETSTAGARREPRESENTANTER
STYRELSE OCH REVISORER 79
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
KONCERNLEDNING
CAMILLA HOFLUND
Verkställande direktör och
koncernchef
Utbildning: Bergsingenjör,
Materialteknik
Född: 1969
Anställningsår: 1994–2000, 2003
Övriga uppdrag: Styrelseledamot
i SIS, Swedish Institute for
Standards
Bakgrund: Konsult och affärs-
utvecklare inom Det Norske
Veritas samt andra ledande
befattningar inom koncernen
Innehav: 11 200 aktier
NIKLAS KARLSSON
Ekonomidirektör
Utbildning: Civilekonom
Född: 1968
Anställningsår: 2021
Bakgrund: Ledande
befattningar Mycronic, Ericsson
m fl
Innehav: 0 aktier
JOAKIM LUNDSTRÖM
Chef affärsområde Bränsle-
och materialteknik
Utbildning: Civilingenjör,
teknisk fysik
Född: 1978
Anställningsår: 2002
Bakgrund: Olika ledande
befattningar inom Studsvik
Nuclear AB
Innehav: 0 aktier
ART WHARTON
Chef affärsområde
Scandpower, tillförordnad
Utbildning: Civilingengör,
maskinteknik
Född: 1982
Anställningsår: 2017
Bakgrund: Olika chefs- och
konsulttjänster på Los Alamos
National Lab, GE, Honeywell,
Motorola och andra företag.
Innehav: 0 aktier
MIKAEL KARLSSON
Chef affärsområde
Avfallsteknik
Utbildning: Civilingenjör,
teknisk fysik
Född: 1962
Anställningsår: 1989
Bakgrund: Flera ledande
befattningar inom koncernen
Innehav: 2 101 aktier
FLORIAN BUEHLER
Chef affärsområde
Avvecklings- och
strålskyddstjänster
Utbildning: Dipl Ingenjör
Född: 1981
Anställningsår: 2019
Bakgrund: Administrativ och
teknisk chef GSE Systems
Inc. samt andra ledande
befattningar inom bl a SAIC
och Raytheon
Innehav: 0 aktier
80 KONCERNLEDNING
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
FEMÅRSÖVERSIKT 81
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
RESULTATRÄKNINGAR I SAMMANDRAG
Belopp, Mkr 2018 2019 2020 2021 2022
Försäljningsintäkter 726,1 654,0 721,9 798,3 814,8
Kostnad för sålda tjänster –551,2 –496,9 –526,9 –591,3 –610,5
Bruttoresultat 174,9 157,1 195,0 207,1 204,3
Försäljnings- och marknadsföringskostnader –39,9 –51,1 –56,1 –34,4 –39,0
Administrationskostnader –107,9 –102,0 –89,2 –93,9 –89,2
Forsknings- och utvecklingskostnader –9,0 –8,8 –8,3 –9,0 –8,5
Andel i intressebolags resultat före skatt 10,6 9,5 3,4 5,9 – 0,2
Övrigt, netto 4,9 –15,1 1,2 10,2 7,5
Rörelseresultat 33,5 –10,4 46,0 85,8 74,9
Finansiella poster, netto −14,9 −12,4 −4,7 –8,3 –10,8
Resultat efter finansiella poster 18,7 –22,8 41,3 77,6 64,1
Inkomstskatt –10,0 –5,2 –6,1 –14,4 –16,2
ÅRETS RESULTAT 8,7 –28,0 35,2 63,2 47,9
FEMÅRSÖVERSIKT
BALANSRÄKNINGAR I SAMMANDRAG
Belopp, Mkr 2018 2019 2020 2021 2022
Tillgångar
Goodwill 182,1 187,9 176,6 184,3 201,5
Övriga anläggningstillgångar 301,4 336,1 304,5 418,9 433,6
Kundfordringar 145,7 160,0 116,9 128,9 156,9
Övriga icke räntebärande omsättningstillgångar 115,9 84,0 87,3 96,1 110,3
Likvida medel och kortfristiga placeringar 155,9 40,2 75,2 108,4 120,1
Summa tillgångar 900,6 808,2 760,5 936,6 1 022,4
Eget kapital och skulder
Eget kapital 315,8 302,4 313,1 387,0 436,0
Innehav utan bestämmande inflytande 0,4 0,4 0,3 0,4 –
Långfristiga räntebärande skulder 0,0 46,5 44,5 42,5 62,3
Långfristiga icke räntebärande skulder 166,6 155,9 137,1 228,5 227,9
Kortfristiga räntebärande skulder 199,9 76,6 55,5 21,0 38,9
Kortfristiga icke räntebärande skulder 217,9 226,4 210,0 257,2 257,4
Summa eget kapital och skulder 900,6 808,2 760,5 936,6 1 022,4
82 FEMÅRSÖVERSIKT
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
KASSAFLÖDESANALYSER I SAMMANDRAG
Avser totala verksamheten
Belopp, Mkr 2018 2019 2020 2021 2022
Rörelseresultat 33,5 –10,4 46,0 85,8 74,9
Återläggning av avskrivningar 19,4 29,0 28,7 30,0 29,8
Övriga ej likviditetspåverkande poster –3,1 –28,1 –4,1 –18,6 –30,1
Kassaflöde från rörelsen 49,8 –9,5 70,6 97,2 0,3
Finansiella poster, netto –14,4 –9,2 –5,1 –5,3 –4,4
Skatt –6,4 –9,7 –7,6 –8,3 –9,9
Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital 29,1 –28,4 57,9 83,6 60,3
Förändringar i rörelsekapital 51,2 14,9 25,7 33,7 – 60,0
Kassaflöde före investeringar 80,3 –13,5 83,6 117,3 42,3
Investeringar –26,1 –25,3 –18,7 –46,0 –24,7
Kassaflöde efter investeringar 54,2 –38,8 64,9 71,3 – 17,5
DATA PER AKTIE 2018 2019 2020 2021 2022
Antal aktier vid periodens slut 8 218 611 8 218 611 8 218 611 8 218 611 8 218 611
Genomsnittligt antal aktier 8 218 611 8 218 611 8 218 611 8 218 611 8 218 611
Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK 1,06 –3,41 4,28 7,69 5,82
Eget kapital per aktie, SEK 38,47 36,84 38,13 47,12 53,05
FINANSIELLA NYCKELTAL
2018 2019 2020 2021 2022
Marginaler
Rörelsemarginal, % 4,6 –1,6 6,4 10,7 9,2
Vinstmarginal, % 2,6 –3,5 5,7 9,7 7,9
Räntabilitet*
Räntabilitet på operativt kapital, % 9,9 –2,8 12,7 25,3 19,9
Räntabilitet på sysselsatt kapital, % 7,4 –0,2 11,3 19,5 15,6
Räntabilitet på eget kapital, % 2,9 –9,0 11,4 18,1 11,6
Kapitalstruktur
Operativt kapital, Mkr 360,6 385,7 338,2 338,9 377,0
Sysselsatt kapital, Mkr 516,1 425,9 413,4 450,9 537,1
Eget kapital, Mkr 316,2 302,8 313,4 387,4 436,0
Räntebärande nettoskuld, Mkr 44,4 82,9 24,8 –44,9 –18,6
Nettoskuldsättningsgrad, % 14,0 27,4 7,9 –11,6 –4,3
Räntetäckningsgrad, ggr 2,0 1,1 8,4 9,9 5,3
Soliditet, % 35,1 37,5 41,2 41,4 42,6
Kassaflöde
Investeringar, Mkr 32,1 32,7 23,0 58,5 24,7
EBITDA 53,0 18,6 77,2 107,4 104,7
EBITDA/Finansnetto –3,6 –1,5 –16,4 –13,1 –9,7
Anställda
Medelantal anställda 624 552 516 517 520
Försäljningsintäkter per anställd, Mkr 1,2 1,2 1,4 1,5 1,6
83
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2022
NYCKELTALSDEFINITIONERNYCKELTALSDEFINITIONER
EBITDA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar. En indikator som visar
verksamhetens kassagenererande förmåga.
EBITDA/Finansnetto
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar dividerat med finansnetto.
Används för att få en tydligare bild när det gäller företagets kassaflöde
jämfört med rörelsemarginal.
Eget kapital
Genomsnittligt eget kapital har beräknats som ett snitt av de fyra senaste
kvartalen.
Eget kapital per aktie
Eget kapital dividerat med antal aktier vid periodens slut. Ger aktieägare
en möjlighet att jämföra bokfört värde med marknadsvärde.
Fritt kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten (efter förändringar i
rörelsekapital) inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten. Visar
bolagets kassagenereringskapacitet efter operativa investeringar.
Försäljningsintäkter per anställd
Försäljningsintäkter dividerat med medelantal anställda. Vid
kvartalsrapporter är försäljningsintäkterna estimerade på helårsbasis.
Måttet visar hur mycket varje anställd har omsatt och är en personell
motsvarighet till tillgångars omsättningshastighet.
Investeringar
Summan av förvärv av rörelse/dotterbolag samt förvärv av immateriella
och materiella anläggningstillgångar.
Medelantal anställda
Genomsnitt av antalet anställda vid varje månads utgång. Används för att
beräkna andra nyckeltal per anställd.
Nettoskuld
Total lång- och kortfristig upplåning med avdrag för likvida medel.
Används för att visa företagets förmåga att betala samtliga skulder om de
förfaller till betalning.
Nettoskuldsättningsgrad
Räntebärande nettoskuld dividerad med eget kapital inklusive innehav
utan bestämmande inflytande. Ett mått på finansiell risk.
Operativt kapital
Balansomslutningen minskad med icke räntebärande skulder, kortfristiga
placeringar samt kassa och bank. Genomsnittligt operativt kapital har
beräknats som ingående plus utgående operativt kapital dividerat med
två. Visar hur mycket kapital som Studsvik kräver för att bedriva sin
kärnverksamhet.
P/E-tal
Aktiekursen dividerad med resultat per aktie. Nyckeltalet visar priset på
Studsviks aktie i relation till Studsviks vinst per aktie.
Resultat per aktie
Årets resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier. Genomsnittligt
antal aktier har beräknats som ett vägt genomsnitt av antalet aktier
utestående under året. Används för att mäta företagets resultat per aktie.
Räntabilitet på eget kapital
Periodens resultat för de fyra senaste kvartalen i procent av genomsnittligt
eget kapital. Det visar Studsviks förmåga att generera avkastning på
ägarnas investerade kapital.
Räntabilitet på operativt kapital
Rörelseresultat i procent av genomsnittligt operativt kapital. Räntabilitet
på operativt kapital används för att reda på lönsamheten oberoende av de
finansiella tillgångarna och oberoende av finansieringen.
Räntabilitet på sysselsatt kapital
Periodens resultat, efter finansiella poster med återläggning av finansiella
kostnader samt verkligt värde- och valutakursförluster, för de fyra
senaste kvartalen i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Det
mäter hur effektivt Studsvik genererar vinst från det kapital som binds i
verksamheten.
Räntebärande nettoskuld
Summan av kortfristiga och långfristiga räntebärande skulder minskad
med kortfristiga placeringar samt kassa och bank. Ett mått på bolagets
finansiella ställning.
Räntetäckningsgrad
Resultat efter finansiella intäkter dividerat med finansiella kostnader. Ett
mått på bolagets finansiella ställning och beskriver Studsviks förmåga att
betala sina räntekostnader.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i procent av försäljningen. Ett mått på det operativa
resultatet.
Självfinansieringsgrad
Kassaflöde före investeringar dividerat med investeringar. Måttet visar hur
står andel av kapitalbehovet Studsvik kan finansiera internt.
Soliditet
Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande i procent
av balansomslutningen. Nyckeltalet visar på Studsviks långsiktiga
betalningsförmåga och hur stor del av tillgångarna som är finansierade
med eget kapital.
Sysselsatt kapital
Balansomslutningen minskad med icke räntebärande skulder.
Genomsnittligt sysselsatt kapital har beräknats som ett snitt av de
fyra senaste kvartalen. Visar värdet på de tillgångar som är knutna till
verksamheten som bidrar till att generera intäkter och vinst.
Vinstmarginal
Resultat före skatt i procent av försäljningsintäkterna. Ett mått på
lönsamhet.
Vissa nyckeltal som företagsledningen och analytiker använder för att bedöma koncernens utveckling är inte upprättade enligt IFRS
(International Financial Reporting Standards). Då inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är de inte alltid jämförbara med
mått som används av andra företag och ska därför inte ses som en ersättning för de mått som definieras enligt IFRS. Företagsledningen
anser att dessa nyckeltal underlättar för investerare att analysera koncernens utveckling.
84