Årsredovisning

2023

2/135

Verksamhetsberättelse

Det här är Fastator

Året i korthet 2023

Händelser efter rapportperiodens slut

VD-ord

Affärsidé och mål

Aktien

Våra innehav

Finansiella rapporter

Bolagsstyrning

Ledning & styrelse

Förvaltningsberättelse

Finansiella rapporter

Noter

Förslag till vinstdisposition

Försäkran

Revisionsberättelse

Hållbarhetsrapport

Hållbarhet hos Fastator

Hållbarhetsstrategi

Risker & möjligheter

Styrning

Intressentdialog

Väsentliga hållbarhetsområden

GRI-index

Revisorns yttrande

Övrig information & bilagor

Aktieägarinformation

Finansiell kalender

Definitioner

Finansiella mått som inte definieras enligt IFRS

Härledning nyckeltal

123

124

125

131

133

134

135

Innehåll

Fastator Årsredovisning 2023

Innehåll

3/135

Fastator är ett bolag specialiserat på investeringar i fastighetssektorn. Vår affärsidé är att

bygga värde genom att starta, utveckla och investera i bolag inom fastighetsrelaterade seg-

ment där vi ser goda tillväxtmöjligheter. Vi investerar i både noterade och onoterade bolag,

som hel- eller delägare av innehavet.

Med vår branschkunskap, stora nätverk och nära bevakning av marknaden och omvärlden

hittar vi fastighetsnischerna med störst tillväxtpotential. Vi tar ett aktivt ägande och är med i

varje fas av innehavsbolagens utveckling. Detta gör vi genom kapital, expertis och ett starkt

och omfattande nätverk med erfarenhet av finansieringsfrågor. Vårt mål är alltid att skapa

högre vinst och avkastning på eget kapital jämfört med andra bolag inom fastighetssektorn.

Fastator har omfattande erfarenhet av att bygga bolag och partnerskap inom fastighetssek-

torn. I vissa partnerskap är det vi själva som utvecklat affärsområdet och i efterhand tagit in

en partner. I andra fall kompletterar vi en entreprenör med kapital, nätverk och strategisk

fastighetsexpertis.

Målsättningen är alltid att bolagen ska växa snabbare genom partnerskap än på egen hand.

Målet är också att kunna göra förändringar i innehaven snabbare än vad ett renodlat fastig-

hetsbolag kan.

Per den 31 december 2023 ägde Fastator sex större onoterade innehav: Företagsparken,

Point Properties, Vrenen, Svenska Kulturskatter, Fastator Sicklaön och NPM Group. Utöver

detta äger koncernen ett noterat innehav; Studentbostäder i Norden.

• I innehaven Point Properties, Svenska Kultuskatter, NPM Group samt Fastator Sicklaön

har Fastator bestämmande inflytande och innehaven konsolideras i sin helhet i räken-

skaperna.

• I innehaven Vrenen och Företagssparken har Fastator inte bestämmande inflytande

utan betydande inflytande och innehaven redovisas som Intresseföretag.

• Innehavet i Studentbostäder i Norden redovisas som övriga långfristiga värdepappers-

innehav då koncernen saknar betydande inflytande i innehavet.

Efter rapportperiodens slut har tre av innehaven avvecklats.

• Svenska Kulturskatter avvecklades genom försäljning av de två fastigheter som inne-

havet ägde per 31 december 2023.

• Studentbostäder i Norden avvecklades genom försäljning av samtliga 64 112 599 aktier

som Fastator ägde per 31 december 2023.

• Fastator Sicklaön avvecklades genom försäljning.

Det här är Fastator

Våra innehav 2023

Säkrar robusta lokala

försörjningskedjor

Bostadsbolaget mitt i

expansiva Mälardalen

Utvecklingsfastighet i växande

Stockholmskommunen Nacka

Fullservice inom fastighets-

förvaltning och facility manage-

ment i hela Sverige

Anrika hotell- och

restaurangverksamheter

Avvecklade innehav efter

rapportperiodens slut

Rätt förutsättningar

för Nordens studenter

FASTATOR

SICKLAÖN

Återskapar levande stads-

kärnor runtom i Sverige

Introduktion

Fastator Årsredovisning 2023

4/135

19,27

21,77

29,32

23,16

1 440

1 677

2 279

1 800

Året i korthet 2023

Fastator

• Det har varit ett turbulent år med stora förändringar i bolagsled-

ningen, en omvärld som fortsatt varit orolig och en fastighets-

marknad som påverkats signifikant av det rådande ränteläget.

Fastators fastighetsvärden i helägda dotterbolag har skrivits ned

med -368,6 MSEK (99,9), orealiserade värdeförändringar på

våra innehav har påverkat resultaträkningen negativt med

-367,8 MSEK (-202,6). Vilket är en konsekvens av att underlig-

gande tillgångar har påverkats negativt utav ökade avkastnings-

krav och höjda räntor. Sammantaget har detta bidragit till att

substansvärdet minskat med -53,4% till 838,4 MSEK.

Utöver väsentliga värdejusteringar har koncernens likvidsitua-

tion varit ansträngd. Styrelse och ledning har fokuserat på att

avyttra icke-strategiska tillgångar, detta för att minska belå-

ningsgraden och stärka den fria kassan (likvida medel som inte

är låsta och säkerställda under obligationsvillkoren för obligation

SE0015556535, ”Point-obligationen”). En utmanande uppgift på

den avsvalnade transaktionsmarknaden. Under året har flertalet

tilltänkta transaktioner senarelagts på grund av den trögrörliga

marknaden, vilket resulterat i att flertalet av de tilltänkta avytt-

ringarna genomförts efter rapportperiodens utgång (not 33)

samt att koncernen varit tvunget att uppta kortfristig finansiering i

december 2023 för att hantera räntebetalningarna på de tre ute-

stående obligationerna.

Under 2023 slutfördes en transaktion som påverkar den fria kas-

san. Transaktionen skedde inom innehavet Svenska Kulturskat-

ter och avsåg försäljning utav fastigheten Åregården.

Försäljningen bidrog med ett positivt kassaflöde om cirka 38

MSEK.

Trots det turbulenta året träffades den 10 november 2023 en

överenskommelse med majoriteten av obligationsinnehavarna i

Fastators tre utstående obligationslån om villkor för en förläng-

ning med två år av respektive obligationslån. Det sista lånet för-

faller efter genomförd villkorsändring 24 september 2027.

Obligationsinnehavarna accepterade en lägre kontant ränta (5

procent fast) samt en kvartalsvis kapitaliserad uppskjuten rän-

tekomponent om 7,5%, i utbyte mot i huvudsak säkerheter i Fas-

tators direktägda innehav i Företagsparken, Point Properties och

den fordran om nominellt 677 miljoner kronor som Fastator

2,5

1,5

0,5

Substansvärde, MSEK

Substansvärde per aktie

838

10,79

2019

2020

2021

2022

2023

Året i korthet 2023

Fastator Årsredovisning 2023

5/135

Året i korthet 2023

Fastator Årsredovisning 2023

erhöll i samband med genomförd försäljning av aktier i Företags-

parken till CAL Investments SARL. De omförhandlade räntevillko-

ren innebär en högre årlig räntekostnad i förhållande till tidigare

räntevillkoren, som innebar en kreditmarginal om 6,5-7,0 % +

STIBOR 3M (4,05% per balansdagen), men ett lägre årligt kas-

sautflöde fram till slutförfall.

De negativa värdejusteringar som gjorts under året påverkar

koncernens och moderbolagets soliditet, som vid utgången av

året uppgår till 24,4% (38,5) i koncernen respektive 32,8%

(50,5%) i moderbolaget. En soliditet om 32,8% i moderbolaget

innebär att obligationsvillkoren i de omförhandlade obligatio-

nerna inte är uppfyllda per den sista december 2023. Soliditeten i

moderbolaget ska enligt villkoren vara högre än 45 procent.

Point Properties

• Under föregående år fick Point positivt beslut om detaljplan för

Motala Centrum samt Bollnäs. På grund av det rådande ekono-

miska läget med ökade räntor och avkastningskrav har kapita-

lintensiva nybyggnationer fått stå tillbaka till förmån för vissa

hyresgästanpassningar i syfte att långsiktigt förbättra driftnettot.

Point har fokuserat sina resurser på att renodla och avyttra

icke-strategiska fastigheter, minska belåningsgraden och

säkerställa refinansiering utav obligationslånet som förföll den

22 mars 2024. Förhandlingar med de större innehavarna i obli-

gationen färdigställdes inte under räkenskapsåret och förhand-

lingarna har fortsatt efter utgången av räkenskapsåret.

• Under året har två fastigheter i Timrå och Örnsköldsvik avyttrats

till Hedern Fastigheter. Det underliggande fastighetsvärdet upp-

går till 165 MSEK. Likvid från avyttringen har använts till att amor-

tera obligationslånet med cirka 100 MSEK.

Företagsparken

• För Företagsparken präglades det gångna året av starkt opera-

tivt arbete både ur ett förvaltningsperspektiv likväl som ur ett

organisatoriskt perspektiv. Under 2023 har Företagsparken

byggt upp en konkurrenskraftig intern organisation med genom-

förandekraft och fastigheter av icke-strategisk karaktär har

avyttrats. Genomfört arbete har resulterat i en höjning av kvalite-

ten och kapaciteten i strävan att bygga ett kvalitativt och hållbart

fastighetsbolag. Företagsparken är väl riggade för fortsatt tillväxt

och resan vidare mot ett hållbart och kassaflödesgenererande

bestånd. Trots en utmanande och turbulent omvärld klarar sig

Företagsparken väl till följd av en hälsosam affärsmodell med

högavkastande fastigheter i väletablerade verksamhetsområ-

den. Hyresgäster har visat motståndskraft både mot pandemi

och ett kraftigt ökat kostnadstryck de senaste åren. Hyresintäk-

terna för helåret ökade med 37% till 472 miljoner kronor och för-

valtningsresultatet med 47% till 287 miljoner kronor. Med hänsyn

tagen till under året genomförda avyttringar är den starka

utvecklingen av förvaltningsresultatet särskilt glädjande. En

orsak till stabiliteten i verksamheten är att 85% av hyresintäk-

terna är indexreglerade. Efter den senaste indexjusteringen om

6,5 % per 1 januari 2024 har hyrorna inkommit enligt avtal.

• Företagsparkens marknadsvärden utvecklades positivt under

fjärde kvartalet och trenden med fallande marknadsvärden är

därmed bruten, för helåret redovisas värdeförändringar om -349

miljoner kronor, vilket tillsammans med ökade hyresintäkter dri-

vit upp fastighetsportföljens genomsnittliga avkastningskrav till

7,0%. I takt med att inflationen sjunker och med fallande styr- och

marknadsräntor förväntas transaktionsmarknaden i år att bli mer

likvid och Företagsparken är väl rustade för att agera på nya

affärsmöjligheter.

6/135

Händelser efter rapportperiodens slut

Fastator Årsredovisning 2023

Fastator

• I februari 2024 meddelar Fastator marknaden att den finansiella

soliditetskovenanten i moderbolaget inte är uppfylld per den

sista december 2023. Soliditeten uppgick till 33% och ska över-

stiga 45 procent enligt obligationsvillkoren och därmed inträffar

en uppsägningsgrund. Ledningen har inlett ett skriftligt förfa-

rande under utestående obligationslån av serie 2020/2025,

2020/2026 och 2021/2027. Ingen åtgärd har ännu vidtagits mot

bolaget hänförlig till uppsägningsgrunden. Vidare meddelar Fas-

tator att räntebetalningarna den 22 respektive den 25 mars ställs

in på grund av den rådande likviditeten och de försenade försälj-

ningarna. Den fria likviditeten (likvida medel som inte är låsta och

säkerställa under obligationsvillkoren för obligation

SE0015556535 ”Point-obligationen”) har stärkts efter rapportpe-

riodens utgång genom att hela innehavet i Svenska Kulturskatter

och Fastator Sicklaön avyttrats.

• Räntebetalningarna återupptogs den19 mars samband med att

hela innehavet i Studentbostäder avyttrades utanför börsen till

ett värde om 74 öre per aktie. Försäljningen ökade den fria likvi-

diteten i koncernen med cirka 47 MSEK och innebär att räntebe-

talningarna den 22 respektive den 25 mars erlades.

Överskjutande fri likviditet förväntas vara tillräcklig för att täcka

räntebetalningar på obligationerna per den 24 juni, givet att kon-

cernens likvidprognoser inte avviker mer än 15% från förväntat

utfall. Moderbolagets kassaflöde, exklusive försäljningar och

transaktioner av engångskaraktär förväntas uppgå till cirka –30

MSEK per kvartal under 2024.

• Fastator ingick 2022 ett köpeavtal om att förvärva en fastighet i

Stockholm med tillträdesdatum den 16 februari 2023. På grund

av den rådande finansiella situationen saknade Fastator medel

för att verkställa förvärvet och en överenskommelse träffades

om att senarelägga tillträdet till den 15 mars 2024. Enligt tilläggs-

avtalet skulle Fastator erlägga handpenning upp till ett belopp

om 90,8 MSEK. Per balansdagen har Fastator erlagt 83,3 MSEK i

handpenning och efter balansdagen ytterligare 7,5 MSEK. Fasta-

tor har under räkenskapsåret och fram till mars 2024 förhandlat

med flera olika parter om att delfinansiera förvärvet och det

bedömdes som sannolikt att förvärvet skulle komma att genom-

föras till de överenskomna värdena. I mars 2024 drog sig en av

parterna ur och tillträdet senarelades ytterligare en gång till den

15 maj 2024. I samband med den inträffade situationen och Fas-

tators finansiella ställning har Fastator den 15 mars ingått avtal

om att avyttra dotterbolaget som erlagt handpenning om 90,8

MSEK till en köpeskilling om cirka 22,0 MSEK, varvid en nedskriv-

ning om cirka 68,8 MSEK kommer genomföras i 2024.

Point

• I mars 2024 meddelade bolaget att innehavet Point Properties

Portfolio 1 AB har fått avslag på det skriftliga förfarandet som

Point initierade den 21 februari 2024 under Points obligationslån

av serie 2021/2024 med ISIN SE0015556535 (”Point–Obligatio-

nen”) med en begäran om en kort förlängning av löptiden för

Point-Obligationen. Obligationen om nominellt belopp 500 MSEK

förföll den 22 mars 2024. Point har tillsammans med Fastator

genomfört förhandlingar med större innehavare av obligationen

och ingått ett avtal med innehavarna om att inte vidta verkställig-

hetsåtgärder (så kallat standstill-avtal) för att möjliggöra för-

handlingar om en långsiktig finansiell lösning. Point och Fastator

meddelar att förhandlingarna för en sådan långsiktig finansiell

lösning kan omfatta en förlängning av löptid, ändrade obliga-

tionsvillkor, värdepappersbyten och kan även innefatta en större

uppgörelse tillsammans med Point och innehavare av

Point-Obligationen.

Väsentliga osäkerhetsfaktorer kopplade till händelser efter

rapportperiodens slut

• Styrelse och ledning anser att dessa händelser i sammantag

utgör en väsentlig osäkerhet och betydande tvivel för bolaget

och koncernens fortsatta drift (”Going Concern”) och gör bedöm-

ningen att flertalet avyttringar måste genomföras för att säker-

ställa likviditeten 12 månader från undertecknande utav denna

årsredovisning. Vidare görs bedömningen att upptagning av ny

finansiering eller nyemission inte är sannolikt inom 12 månader

från undertecknade av denna årsredovisning.

Koncernens primära nettotillgångar fördelat per innehav per

balansdagen, justerat för genomförda försäljningar efter balans-

dagen utgörs utav innehavet i Företagsparken som utgör 740

MSEK av substansvärdet, innehavet i Point Properties som utgör

cirka 621 MSEK av substansvärdet, Förvaltningskoncernen NPM

Group som utgör 107 MSEK av substansvärdet samt innehavet i

Vrenen värderat till cirka 76 MSEK. Summerat uppgår dessa till-

gångar till cirka 1 543 MSEK. Den ej fördelade nettoskulden upp-

går till 1 475 varvid en mindre justering av värdet på koncernens

fördelade nettotillgångar skulle innebära att nettoskulden är

större än fördelade nettotillgångar.

Övriga tillgångar uppgår till cirka 699 MSEK och består främst

Händelser efter

rapportperiodens slut

7/135

Händelser efter rapportperiodens slut

Fastator Årsredovisning 2023

utav fordran med ett nominellt belopp 677 MSEK (bokfört värde

595 MSEK) som erhölls i samband med avyttringen av cirka 28 %

av Företagsparken till CAL Investments, B 260 709. Denna for-

dran löper utan explicit ränta och bidrar inte till löpande kassaflö-

den utan kassaflöden inkasseras först vid en eventuell utdelning

från Företagsparken, vid slutförfall eller vid en avyttring av for-

dran. Slutförfall för fordran är den 24 augusti 2027.

Styrelse och ledning gör med denna bakgrund bedömningen att

det finns tillräckliga nettotillgångar inom koncernen för att täcka

nettoskulderna. Vidare görs bedömningen att transaktionsmark-

naden kommer att återhämta sig under 2024/2025 i takt med att

styrränta och inflationen förväntas minska. Vilket bedöms under-

lätta avyttringar av nettotillgångar, vilket krävs för att täcka

moderbolagets förväntade negativa kvartalsmässiga kassaflöde

om cirka –30 MSEK. Kassaflödet om –30 MSEK är exklusive för-

säljningar och transaktioner av engångskaraktär.

8/135

Ett

utmanande

år

“

Om jag skulle beskriva Fastators

2023 med ett ord skulle det vara:

turbulent. Det har varit ett minst sagt

händelserikt år med stora utmaningar.

Fastighetsmarknaden har tagit stryk av det

fortsatt höga ränteläget som har pressat

upp avkastningkrav och kapitalkostnader

och dragit ned fastighetsvärden på flera

håll i branschen. Fastator är inget undan-

tag - när vi stänger böckerna för 2023 har

orealiserade värdeförändringar i innehavs-

bolagen påverkat resultaträkningen nega-

tivt med -367,8 MSEK (-202,6). Framförallt

är det en effekt av att byggrätter i det korta

perspektivet har minskat väsentligt i värde,

samt generellt ökade avkastningskrav på

förvaltningsfastigheter.

2023 har präglats av ett målmedvetet

arbete för att på olika sätt stärka Fastator

finansiella situation. Vi har omförhandlat

villkoren för flera av våra utestående obliga-

tionslån och sålt innehav som inte bedöms

som strategiskt betydande på lång sikt, för

att istället fokusera vår kraft på de bolag där

vi ser störst tillväxt- och lönsamhetspoten-

tial. Med tanke på de senaste årens svala

transaktionsmarknad, som bland annat

inneburit att flera försäljningar genom-

fördes senare än planerat, är det glädjande

att i princip alla tillgångar har avyttrats till

bokfört värde.

Försäljningarna har stärkt Fastators

likviditet, men den finansiella situationen är

fortfarande ansträngd. Vi kommer att göra

fler avyttringar under 2024.

Drygt två år har gått sedan Ryssland

invaderade Ukraina, och inflations- och

räntetrycket börjar nu sakta att lätta. Med

stabiliserade styr- och marknadsräntor kan

vi förvänta oss att transaktionsmarknaden

börjar ta fart, vilket kommer att underlätta i

avyttringen av tillgångar.

Några försiktigt positiva signaler syns i

vårt innehavsbolag Företagsparken, som

under det fjärde kvartalet 2023 såg en

inbromsning i den negativa trenden med

VD-ord

fallande marknadsvärden. Det är också

glädjande att Företagsparken under året

har ökat sina hyresintäkter med 37% och

sitt förvaltningsresultat med 47%, och det

trots att man har avyttrat flera fastigheter.

Det är ett resultat av ökat fokus, internt kval-

itetsarbete och en hälsosam affärsmodell.

85 procent av Företagsparkens hyresintäk-

ter är indexreglerade och hyresgästerna

har visat sig motståndskraftiga mot den

vikande konjunkturen och oron i omvärlden.

Stålbadet är inte över för Fastator. Det

kommande året har vi knivskarpt fokus på

att stärka likviditeten och framtidssäkra

bolaget. Vi är ödmjuka inför att även 2024

kommer att bli utmanande - men vi har

tillförsikt.

Björn Rosengren, Tf. VD

Fastator Årsredovisning 2023

9/135

Affärsidé & mål

Vision, mission,

affärsidé & mål

Vision

Ett livskraftigt Sverige med levande och hållbara närmiljöer för människor och natur.

Mission

Att med nytänkande och framåtanda identifiera fastighetsrelaterade makro trender som kan

bidra till att utveckla Sverige, och att omsätta dessa i lön samma och hållbara tillväxtbolag.

Affärsidé

Fastator skapar värde genom att starta, utveckla och driva bolag inom nya fastighetsrelate-

rade segment i Sverige. Med vårt kunnande, stora nätverk och ständiga bevakning av mark-

nad och omvärld hittar vi fastighetsnischerna med hållbara och goda tillväxtmöjligheter.

Utdelningspolicy

Tidigare kommuincerade policy har varit stabilt ökande årlig kontant utdelning samt från tid

till annan sakutdelning av engångskaraktär i form av aktier i noterade innehavsbolag. Från

2023 och fram till dessa att bolaget har hanterat den rådande finansiella och likvida situatio-

nen kommer ingen utdelning att föreslås.

Finansiellt mål

Årligt resultat överstigande 4,00 kronor per aktie. Årets resultat per aktie uppgår till -11,91

kronor per aktie.

Utfall de senaste 3 åren

2022

Resultat -4,13 kr per aktie. Ingen utdelningen gjordes.

2021

Resultat 6,08 kr per aktie. Kontant ut delning om 1,00 kronor per aktie.

2020

Resultat 3,25 kr per aktie. Kontant ut delning om 0,65 kronor per aktie.

Fastator Årsredovisning 2023

10/135

Dec’22 Mar’23 Jun’23 Sep’23 Dec’23

Aktien

Fastators börsvärde, det vill säga värdet av samtliga utestående aktier i Fastator, uppgick

per den 31 december 2023 till 209,8 MSEK (903,1). Antal utestående aktier uppgår till 77

712 648 (77 712 648). Under 2023 har totalt 27,0 miljoner (20,5) aktier omsatts motsvarande

i genomsnitt 107 228 aktier per handelsdag (80 840). Aktieomsättningen baseras på statis-

tik från Nasdaq Stockholm.

Aktien

Antal aktier Antal aktieägare Marknadsvärde, TSEK

1–2 500

5 803 7 974

2 501–5 000 507 5 132

5 001–25 000 507 15 169

25 001–50 000 71 6 727

50 001–75 000 23 3 780

75 001–100 000 17 4 050

100 001– 43 166 992

Summa 6 971 209 824

Tio största aktieägare Kapital- och röstandel Antal aktier

Joachim Kuylenstierna (via bolag) 27,7% 21 552 785

Mats Lundberg (via bolag)

27,5% 21 367 785

Nordnet Pensionsförsäkring

4,1% 3 191 890

Avanza Pension

4,1% 3 147 938

Mats Hulth i Stockholm AB

1,5% 1 200 035

Svante Bengtsson (via bolag)

1,4% 1 111 555

Fredrik Grevelius

1,2% 968 876

Futur Pension

1,1% 876 525

Handelsbanken Liv Försäkringsaktiebolag

0,9% 724 329

TPS Fastigheter 0,9% 684 198

Totalt

70,6% 54 825 916

Övriga aktieägare 29,4% 22 886 732

Totalt 100,00% 77 712 648

Aktieägare per den 31 december 2023

De största aktieägarna

SEK

Fastator Årsredovisning 2023

11/135

Fastator tar ett aktivt ägande och är med i varje fas av innehavsbolagens utveckling. Det gör

vi genom kapital, kunskap och ett starkt och omfattande nätverk med erfarenhet av finansie-

ringsfrågor. Vårt mål är att skapa högre vinst och avkastning på eget kapital jämfört med

andra bolag inom fastighetssektorn.

Omvärldsanalys – från makro till mikro

• Utifrån makrotrender och samhällsbehov identifierar vi fastighetssegment med goda till-

växtmöjligheter.

• Vi har ständigt pågående dialog med vårt omfattande nätverk.

• Vi startar verksamheter med korta ledtider – från identifierat behov till aktiv verksamhet.

Etablering & initial investering

• För oss är tillväxtpotentialen det avgörande - inte geografiskt område eller fastighets-

segment.

• Sverige är mer än storstadsområdena - vi startar och utvecklar verksamheter som får

hela landet att leva.

• Tydligt fokus på utveckling och tillväxt i etableringsfasen.

Expansion genom partnerskap

• Vi utövar aktivt ägarskap genom kapital, finansieringskunskap, affärsutvecklingsstöd och

vårt stora nätverk.

• Våra partners har möjlighet att finansiellt investera eller vara aktiva i operativa roller i

bolagen för att bidra till framtida tillväxt.

• Målet är att bolagen ska växa snabbare genom partnerskap än vad som hade varit möj-

ligt på egen hand.

Mognadsfas & marknadsledarskap

• Fokus på utveckling och tillväxt följs av att verksamheten vi investerat i går in i en mog-

nadsfas där vi sätter upp nya mål för marknadsledarskap.

• Vi har ingen uttalad exitstrategi utan utvärderar löpande våra innehav.

Affärsmodell

Nätverk

Styrelse

Befintliga

innehavsbolag

Fortsatt ägande

Andra

betydande

aktieägare

Ledning & medarbetare

Potentiella

innehavsbolag

Uppstart och/eller förvärv

”Redo för fortsatt resa”

Fastator

Affärsmodell

Fastator Årsredovisning 2023

12/135

MSEK Andel

Innehav 31 dec 2023 31 dec 2022 31 dec 2023 31 dec 2022

Företagsparken 740 1 588 45 % 48 %

Point Properties¹ 632 892 38 % 27 %

NPM Group² (f.d Nordic PM)

107 118 6 % 4 %

Vrenen 76 90 5 % 3 %

Studentbostäder i Norden 61 179 4 % 6 %

Svenska Kulturskatter 23 99 1 % 3 %

Fastator Sicklaön (f.d GenovaFastator) 9 155 1 % 5 %

Summa innehavsbolag 1 649 3 121 100 % 99 %

Övriga noterade aktier - 7 -% 0%

Totalsumma 3 281 100%

Ej fördelade tillgångar och skulder

Räntebärande nettoskuld ³

-1 510 - 1532

Övriga tillgångar och skulder ⁴

699 205

Koncernens substansvärde 838 1 800

1) Inklusive ägarlån om 513 MSEK (718). Fördelat substansvärde efter rapportperiodens slut, justerat för genomförda försälningar uppgår till

cirka 621 MSEK.

2) Avser NPM Groups koncernmässiga nettotillgångar.

3) Inklusive Fastators utestående obligationer om nominellt 1 500 MSEK.

4) Varav fordran mot CAL investments om 595 MSEK (nominellt belopp 677 MSEK). Fordran värderas till verkligt värde över resultaträkningen

inom ”Resultat från intresseföretag och joint ventures”.

Fastators substansvärde fördelat per innehav

Företagsparken

Point Properties

Studentbostäder i Norden

Fastator Sicklaön

Svenska Kulturskatter

NPM Group

Vrenen

Övriga noterade aktier

45 %

38 %

4 %

1 %

6 %

5 %

- %

Innehav

Fastator Årsredovisning 2023

13/135

Företagsparken

Trots en turbulent omvärld var

2023 ett starkt år för Företag-

sparken. Bolaget byggde upp en väloljad

och konkurrenskraftig organisation med

stark genomförandekraft och sålde av flera

fastigheter av icke-strategisk karaktär. Med

ökat fokus, höjd kvalitet och stabila hyres-

gäster växte förvaltningsresultatet med

47% till 287 miljoner kronor, och hyresintäk-

terna till 472 miljoner kronor. Utsikterna är

goda inför 2024.

Från globalt till lokalt

Företagsparken äger, utvecklar och förval-

tar högavkastande fastigheter och mark i

industriområden nära små- och medelstora

städer runtom i Sverige. Per den 31 decem-

ber 2023 ägde bolaget 200 fastigheter till ett

värde av cirka 5,9 miljarder kronor.

Liksom flera av Fastators innehav är idén till

Företagsparken sprungen ur en omvärld-

sanalys. Stadsnära industriparker är ryg-

graden i svensk ekonomi: här skapas drygt

60 procent av näringslivets omsättning, en

tredjedel av kommunernas skatteintäkter

och majoriteten av nya arbetstillfällen.

Industriparkerna är inte bara en tillväxtmo-

tor - de är livsviktiga för Sveriges försör-

jning. De senaste åren har vi sett många

exempel på hur sårbart samhället blir när vi

förlitar oss på utländska leverantörer och

ett fåtal stora centrallager. Pandemin, kriget

i Ukraina och blockeringen av Suezkanalen

har satt ljuset på behovet av ökad

självförsörjning och inhemsk produktion.

Samtidigt fortsätter e-handeln att växa.

Stadsnära industriområden och decentral-

iserade “last mile”-lager kommer att bli allt

viktigare - och denna rörelse från globalt till

lokalt är grunden till Företagsparken.

Oexploaterad marknad

Med Företagsparken tar Fastator ett större

grepp om en relativt outvecklad fas-

tighetsmarknad som länge dominerats av

lokala och regionala fastighetsägare. Före-

tagsparken är uppbyggt som ett rikstäckande

nät av lokala fastighetskluster - man är en

lokal aktör med musklerna hos en nationell

koncern. Det har flera fördelar. Hyresgästen

kan fokusera på sin verksamhet i trygg för-

vissning om att Företagsparken som stor

lokal fastighetsägare kan erbjuda lösningar

som möter hyresgästens behov: större eller

mindre lokaler, nybyggnation eller expansion

på andra orter. Företagsparken har å sin sida

goda möjligheter att behålla hyresgästerna

när deras behov förändras istället för att ris-

kera att tappa dem. Värdet ligger även i att

arbeta med ytoptimering, nyttjandegrad,

energieffektivitet och klimatsmarta byggpro-

cesser.

Stabila kassaflöden och högavkas-

tande fastigheter

Företagsparkens affärsidé och strategi

innebär stabila och långsiktiga kassaflöden.

Trots utmaningar i omvärlden har bolaget

klarat sig väl under 2023, tack vare en häl-

sosam affärsmodell med högavkastande

fastigheter i väletablerade verksamhetsom-

råden. En orsak till stabiliteten är att 85% av

hyresintäkterna är indexreglerade. Hyres-

gästerna, små och medelstora bolag run-

tom i Sverige, har visat sig

motståndskraftiga mot både pandemi och

kostnadsökningar.

I Sveriges företagsparker finns bolagen

som i generationer outtröttligt drivit sina

verksamheter och bidragit till ett levande

lokalsamhälle. Här finns förmågan, kun-

skapen och traditionen av att framgångsrikt

driva företag, inom alla typer av branscher.

Vi är stolta över att bidra till att det kan

fortsätta.

Innehav

Fastator Årsredovisning 2023

14/135

Väsentliga händelser under perioden

Under 2023 har Företagsparken byggt upp en konkurrenskraftig intern organisation

med genomförandekraft. Fastigheter av icke-strategisk karaktär har avyttrats, under

sista kvartalet lämnades exempelvis fastighetsexponering mot Finland. Genomfört

arbete har resulterat i en höjning av kvaliteten och kapaciteten i strävan att bygga ett

kvalitativt och hållbart fastighetsbolag. Företagsparken är nu väl riggade för fortsatt till-

växt och resan vidare mot ett hållbart- och kassaflödesgenererande bestånd.

Sektor: Lager- och lättindustrifastigheter

Region: Sverige

Redovisas som: Intresseföretag

Eget kapital

Räntebärande

skulder

Uppskjuten

skatt

Ej räntebärande

skulder

Banklån

Obligationslån

Övrig finansiering

47,7 %

48,3 %

1,6 %

2,5 %

84,1 %

14,8 %

1,1 %

MSEK 31 dec 2023 31 dec 2022

Förvaltningsfastigheter 5 199 5 681

Utvecklingsfastigheter 623 684

Övriga anläggningstillgångar 52 73

Summa anläggningstillgångar 5 874 6 438

Kortfristiga fordringar 67 97

Kassa 169 287

Summa omsättningstillgångar 236 384

SUMMA TILLGÅNGAR 6 110 6 822

Eget kapital 2 870 3 251

Varav minoriteten 22 25

Uppskjuten skatteskuld 101 127

Långfristiga räntebärande skulder 1 489 2 907

Långfristiga ej räntebärande skulder 1 1

Summa långfristiga skulder 1 591 3 035

Kortfristiga räntebärande skulder 1 468 343

Kortfristiga ej räntebärande skulder 181 192

Summa kortfristiga skulder 1 649 536

Summa eget kapital och skulder 6 110 6 822

Förfallodatum MSEK Ränta Typ

2025-05-09 442,5 (500) STIBOR 3M +6,0% Icke säkerställd

Fastators ägarandel 25,04 % (53,2)

Omsättning 481,3 MSEK (345,0)

Förvaltningsresultat 287,2 MSEK (194,7)

Resultat -275,4 MSEK (17,2)

Avkastning på eget kapital -9,0 % (0,6)

Balansräkning

Kapitalbindning

Räntebindning per period

Kapitalstruktur

Fördelning finansiering

Obligationslån

Period (år) MSEK Andel

1 460 49 %

1–2

1 249 41 %

2–3 - - %

3-4 75 2 %

4–5

- - %

214 7 %

Summa

2 999 100 %

Period (år) MSEK Andel

2 555 86 %

1–2 330 11 %

2–3 - - %

3-4 113 4 %

4–5 - - %

- - %

Summa

2 999 100 %

Innehav

Fastator Årsredovisning 2023

15/135

Point Properties

Vi såg det som ingen annan sett. Att

Sveriges centrumfastigheter fak-

tiskt bokstavligen bär på fantastiska utveck-

lingsmöjligheter. Fastigheternas robusta

konstruktioner med platta tak för bilar att

parkera på – vore det inte en bättre idé att

istället parkera människor där? Helt enkelt

bebygga fastigheterna med boende, fylla

tynande stadskärnor med liv och rörelse,

återskapa attraktiva stadskärnor som nav

för hela orter, med människor, service och

handel? Och allt detta utan att ta en enda

kvadratmeter ny mark i anspråk? Den idén

blev startskottet till att Fastator bildade Point

Properties år 2019.

Sedan dess har Point vuxit till ett rikstäck-

ande fastighetsbolag med 17 (19) centrum-

fastigheter i 13 kommuner, varav 5

fastigheter är i pågående detaljplan med

totalt 750 lägenheter. Idag pågår utveck-

lingsprojekt i bland annat Motala, Trelleborg

och Bollnäs.

Intresset för Points projekt har varit stort

från start, både hos kommunpolitiker och

lokalbefolkning. I Point har man en lyhörd

samarbetspartner kring hur stadskärnan

kan utvecklas även utöver bostäder, han-

del, service och mötesplatser. Vilka behov

ser man från kommunens sida? Points

ambition är att ta ett helhetsgrepp om fast-

ighetsutvecklingen för att stärka ortens att-

raktivitet. Ett sådant exempel är Motala, där

Point förutom utveckling av bostäder i cen-

trum också under 2023 fick grönt ljus av

kommunen att utveckla anrika Motala Råd-

hus till ett modernt utbildningscentrum på

universitetsnivå.

Under 2023 har fastighetsmarknaden varit i

gungning på grund av ökade räntor och

inflation. I dagsläget är Point fokuserat på att

säkra bolagets långsiktiga finansiering och

omförhandla sin utestående obligation. På

grund av detta har kapitalintensiva nybygg-

nationer pausats. Det försämrade makrolä-

get har satt spår i fastighetsvärderingarna

på hela marknaden och Point är inget

undantag. Främst har det inneburit en revi-

dering och justering av byggrättskalkylerna,

vilket har bidragit till att bolagets fastighets-

värde har minskat.

Från varuhus till attraktiv stadskärna

Innehav

Fastator Årsredovisning 2023

16/135

Väsentliga händelser under perioden

Under föregående år fick Point positivt beslut om detaljplan för Motala centrum samt

Bollnäs. På grund av det rådande ekonomiska läget med ökade räntor och avkastnings-

krav har kapitalintensiva nybyggnationer fått stå tillbaka till förmån för vissa hyresgäst-

anpassningar i syfte att långsiktigt förbättra driftnettot. Innehavet har fokuserat sina

resurser på att renodla och avyttra icke-strategiska fastigheter, minska belåningsgraden

och säkerställa refinansiering utav obligationslånet som förföll den 22 mars 2024.

Väsentliga händelser efter rapportperiodens slut

Obligationen om nominellt belopp 500 MSEK förföll den 22 mars 2024. Point har tillsam-

mans med Fastator genomfört förhandlingar med större innehavare av obligationen och

ingått ett avtal med innehavarna om att inte vidta verkställighetsåtgärder (så kallat

standstill-avtal). Point har även i samband med avtalet åtagit sig att genomföra en åter-

betalning av sitt obligationslån med ett belopp om 54,1 MSEK plus upplupen och obetald

dröjsmålsränta i enlighet med villkoren för obligationslånet.

Sektor: Centrumfastigheter

Region: Små- och mellanstora städer i Sverige

Redovisas som: Dotterbolag

Eget kapital

Räntebärande

skulder

Uppskjuten

skatt

Ej räntebärande

skulder

1) Exkl. ägarlån

Banklån

Obligationslån

Ägarlån

9,1 %

81,3 %

6,2 %

3,4 %

19,3 %

79,0 %

1,8 %

MSEK 31 dec 2023 31 dec 2022

Förvaltningsfastigheter 1 044 1 374

Utvecklingsfastigheter 128 161

Övriga anläggningstillgångar 73 82

Summa anläggningstillgångar 1 245 1 617

Kortfristiga fordringar 21 20

Kassa 25 24

Summa omsättningstillgångar 47 43

SUMMA TILLGÅNGAR 1 292 1 660

Eget kapital 71 96

Ägarlån 482 696

Uppskjuten skatteskuld 48 78

Långfristiga räntebärande skulder 33 729

Summa långfristiga skulder 563 1 503

Kortfristiga räntebärande skulder 600 2

Kortfristiga räntebärande ägarlån 31 22

Kortfristiga ej räntebärande skulder 27 37

Summa kortfristiga skulder 658 61

Summa eget kapital och skulder 1 291 1 660

Förfallodatum MSEK Ränta Typ

2024-03-22 500 (600) Fast 5% Säkerställd, delar

av beståndet

Fastators ägarandel 100 % (100%)

Omsättning 130,4 MSEK (122,8)

Förvaltningsresultat 49,9 MSEK (39,5)

Resultat -268,0 MSEK (-54,0)²

²) Resultatet har belastats med räntekostnader på ägarlån om -60,7 MSEK (-52,6).

Balansräkning

Kapitalbindning

Räntebindning per period

Kapitalstruktur ¹

Fördelning finansiering ¹

Obligationslån, Point Properties Portfolio 1

Period (år) MSEK %

600 95 %

1–2

- - %

2–3 - - %

3-4 - - %

4–5

- - %

32 5 %

Summa

632 100

Period (år) MSEK %

600 95 %

1–2 - - %

2–3 - - %

3-4

- - %

4–5 - - %

32 5 %

Summa

632 100

Innehav

Fastator Årsredovisning 2023

17/135

Studentbostäder i Norden äger, förvaltar och utvecklar studentbostäder i långsiktiga

partnerskap med kommuner, landsting och högskolor/universitet. Studentbostäder i

Norden har en fastighetsportfölj med över 5 500 studentbostäder med ett fastighets-

värde om cirka 7,8 MDSEK och en projektportfölj om cirka 2 000 studentbostäder.

Studenbostäder i Norden genomförde under året en garanterad nyemission om 331

MSEK för att stärka kassan och säkerställa att nuvarande projekt kan färdigställas. Fasta-

tor teckande cirka 10 000 000 st aktier i nyemissionen. Efter rapportperiodens slut har

Fastator avyttrat samtliga aktier i innehavet för 0,74 SEK per aktie, totalt cirka 47 MSEK.

Sektor: Studentbostäder

Region: Norden

Redovisas som: Övriga långfristiga värdepappersinnehav (redovisades vid ingången

av året som ett intresseföretag)

Fastator äger 100 % (50) i Fastator Sicklaön (f.d GenovaFastator) som äger en handels-

fastighet på 2 200 kvm med tillhörande tomt area i Nacka, en av Stockholms läns mest

expansiva kommuner. I dag är fastigheten fullt uthyrd. På längre sikt finns planer på att

bygga ett trettio våningar högt bostadshus på platsen, om totalt 25 000 kvm uthyrnings-

bar yta och utrymme för cirka 300 bostäder.

Resultatförändringen är i allt väsentligt hänförlig till justerat värde av byggrätter. Efter

räkenskapsårets utgång har innehavet avyttrats till en köpeskilling om 75 MSEK. Likvi-

den från försäljningen har använts till att lösa säkerställda lån om cirka 70 MSEK.

Sektor: Fastighetsutveckling

Region: Stockholm

Redovisas som: Dotterbolag (redovisades vid ingången av året som ett Joint Venture)

Aktiekurs, SEK 0,96 (3,30)

Totalt börsvärde, MSEK 553,3 (728,6)

Totalt antal utestående aktier, st 578 168 936 (220 775 803)

Antal aktier Fastator äger, st 64 112 599 (54 112 597)

Fastators ägarandel, % 11,1 % (24,5)

Fastators andel av börsvärde, MSEK 61,4 (178,6)

Fastators ägarandel 100 % (50)

Omsättning 5,2 MSEK (4,7)

Förvaltningsresultat innan finansiella poster 4,4 MSEK (3,9)

Resultat -135,5 MSEK (-2,0)

Avkastning på eget kapital -132,9 % (-1,2)

Fastighetsvärde (Utvecklingsfastighet) 80,0 MSEK (214,0)

Innehav

Fastator Årsredovisning 2023

FASTATOR SICKLAÖN

18/135

NPM Group ett tjänsteföretag verksamt inom fastighets förvaltning, lokal uthyrning,

fastig hetsutveckling, fastighetstransaktioner och Facility Management. Bolaget förvaltar

fastigheter från Karesuando till Malmö. Bolaget har efter rapportperiodens slut avyttrat

delar av verksamheten inom Facility Managmenet.

Sektor: Fastighetsförvaltning och Facility Management

Region: Hela Sverige

Redovisas som: Dotterbolag

Vrenen bildades i november 2021 och är verksamma inom segmentet bostäder.

Bolaget skapar i huvudsak värde genom att vara en aktiv ägare av flerbostadshus. Vre-

nen har efter rapportperiodens slut avyttrat fastigheter för att hantera bolagets kassa-

flöde.

Sektor: Bostäder

Region: Stockholm och Mälardalen

Redovisas som: Intresseföretag

Kapitalandel, % 58,2 % (58,2)

Röster, % 38,4 % (38,4)

Förvaltningsresultat innan finansiella poster 6,3 MSEK (0,6)

Resultat -29,0 MSEK (1,8)

Avkastning på eget kapital -26,8 % (1,9)

Fastighetsvärde 292,8 MSEK (318,0)

Fastators ägarandel 55,5 % (55,5)

Omsättning 351,5 MSEK (345,5)

Rörelseresultat -2,3 MSEK (21,1)

Resultat -11,6 MSEK (8,9)

Avkastning på eget kapital -22,8 % (16,2)

Innehav

Fastator Årsredovisning 2023

Svenska Kulturskatter äger per balansdagen två fastigheter på Gotland. I fastigheterna

bedrivs anrik hotell- och restaurangverksamhet. Inne havets förvaltningsfastig heter är

per 31 december 2023 värderade till 56,0 MSEK (168,5).

Under 2023 har fastigheten Åregården avyttrats till ett överenskommet fastighets värde

om 76,5 MSEK. Den erhållna likviden stärkte koncernens fria kassa med cirka 38,0 MSEK.

Efter rapportperiodens slut har Fastator avyttrat hela innehavet genom försäljning av

fastigheten Lummelunda Överstekvarn 1:21 och 1:51 samt Gotland Visby Kompaniet 5.

Det underliggande fastighetsvärdet överensstämmer med bokfört värde per 31 decem-

ber 2023.

Sektor: Hotell och restaurang

Region: Gotland och Åre

Redovisas som: Dotterbolag

Fastators ägarandel 100 % (100)

Omsättning 8,6 MSEK (9,1)

Förvaltningsresultat innan finansiella poster 5,9 MSEK (5,9)

Resultat -41,6 MSEK (14,5)

Avkastning på eget kapital -142,2 % (37,7)

Fastighetsvärde 56,0 MSEK (168,5)

Hållbarhetsrapport

2023

20/135

Fastator Årsredovisning 2023

Hållbarhetsstrategi

Hållbarhet hos

Fastator

Precis som i omvärlden i stort har

hållbarhetsfrågorna klättrat allt

högre upp på Fastators och våra innehavs-

bolags agenda de senaste åren. Det här är

den fjärde hållbarhetsrapporten som Fasta-

tor upprättar. För varje år tar vi viktiga kliv

framåt i att utveckla hållbarhetsstyrningen

för att säkerställa att vi jobbar effektivt och

systematiskt mot våra uppsatta mål, som tar

avstamp i Parisavtalet och FN:s Agenda

2030.

Fastators hållbarhetsarbete handlar till stor

del om att aktivt stötta våra innehavsbolag

att bygga upp sitt eget hållbarhetsarbete för

att nå - eller ännu hellre överträffa - sina håll-

barhetsmål. Det är främst genom innehavs-

bolagen som Fastators påverkan på

ekonomi, miljö och människa sker, och där-

för är det också där vi kan göra störst skill-

nad. Målet är att innehaven framöver ska stå

på egna ben när det gäller att bedriva ett

effektivt hållbarhetsarbete.

Under 2023 har Fastators ledning och sty-

relse lagt mycket av sitt fokus på att hantera

koncernens finansiella situation. Hållbar-

hetsarbetet har därmed inte ägnats lika

mycket uppmärksamhet som hade varit

önskvärt. Men det har ändå gjorts flera vik-

tiga framsteg som vi vill nämna. Företags-

parken har genomfört en rad insatser för att

minska sin energiförbrukning och klimatpå-

verkan. Bland annat har man konverterat

flera fastigheter som tidigare varit beroende

av fossil energi till förnybara energikällor.

Man har också tecknat ett ramavtal med

Fortum Energi som säkerställer att den el

man själva köper upp till 100 procent kom-

mer från vattenkraft. Företagsparken har

också implementerat ett energiuppföljnings-

system för att systematiskt kunna följa upp

sin energiförbrukning. Med systemet på

plats kommer bolaget kunna arbeta mer

med att identifiera och hantera avvikelser i

energiförbrukningen samt identifiera fastig-

heter som är strategiskt fördelaktiga att

energieffektivisera.

Hållbarhet är en integrerad del av Fastators

affärsmodell på så sätt att det ofta finns ett

tydligt samhällsperspektiv i våra investe-

ringar. Detta grundar sig i vår vision om ett

livskraftigt Sverige med levande närmiljöer

som gynnar såväl människa som natur.

Företagsparken och Point Properties är två

exempel på innehav där vi på olika sätt ver-

kar för att stärka det lokala och därigenom

bidra till mer hållbara närmiljöer, med lägre

utsläpp och högre livskvalitet. Vi ser fram

emot att fortsätta det arbetet, och våra andra

hållbarhetsrelaterade aktiviteter och initiativ,

tillsammans med innehavsbolagen kom-

mande år.

Björn Rosengren

Tf. VD

21/135

Fastators

hållbarhets strategi

Grunden i Fastators hållbarhetsstrategi är att vi tror på ett förändrat beteende där historisk

globalisering ställs om till ett mer nationellt och lokalt beteende, boende i mindre städer och

tätorter med ett stärkt nationellt näringsliv som effekt. Därför vill vi investera i bolag och fastig-

heter som sträcker sig över hela Sverige, inte bara de segment som är riktade till storstäderna.

Fastators vision är att vi i denna lokala omställning ska bidra till städer där människor möts i

en hållbar och cirkulär närmiljö och vi vill utvecklas gentemot Parisavtalet samt FNs globala

mål till 2030. Fastator vill stärka den lokala infrastrukturen genom att utveckla våra huvud-

segment inom lätt industri samt stadsnära tjänster och service för att bidra till ett växande

lokalt näringsliv och därmed en närhetsprincip som minskar utsläpp.

Fastator har under föregående år utvecklat sin hållbarhetsstrategi. Detta arbete har gått ut

på att Fastator utifrån FN:s globala mål till 2030 valt ut åtta fokusom råden där vi anser oss ha

möjlighet att göra skillnad utifrån bolagets över gripande affärsidé och vision. Fokusområdena

utgår från såväl ekonomisk, miljömässig och social hållbarhet inklusive mänskliga rättig-

heter. Inom dessa fokusområden har vi sedan identifierat mål och sedermera aktiviteter för

att uppnå hållbarhetsmålen i syfte att konkretisera hållbarhetsstrategin till faktiskt

förändringsarbete.

Strategin omsätts i verksamheten genom Fastators hållbarhetspolicy samt andra hållbar-

hetsrelaterade policys. Policyn omfattar hållbarhetsmål, och kopplat till dessa finns före-

slagna aktiviteter för hur Fastator skall nå målen. Hållbarhets strategin är en integrerad del

av Fastators övergripande strategi och vision där samtliga medarbetare på Fastator kan

verka som ambassadörer. Hållbarhet skär tvärs igenom verksamheten och beslut kring

hållbarhetsfrågor tas i linje med policies och mål av ledningsgrupp och VD samt av bolags-

styrelsen, som bär det yttersta ansvaret. Det möjliggör ett strukturerat och målorienterat

arbete, ger oss förutsättningar att utveckla Fastator långsiktigt som ägare och investerare,

samt gör oss till bättre samarbetspartner till våra innehavsbolag.

Hållbarhets strategin är en integrerad del av

Fastators övergripande strategi och vision.

Hållbarhetsstrategi

Fastator Årsredovisning 2023

22/135

Energieffektivisering och förnybar

energi

Jämställd arbetsplats som

erbjuder en säker arbetsmiljö

Ansvarsfull leverantörskedja

Hållbar industri

Inkluderande och hållbara

samhällen

Minska vår klimatpåverkan

Bekämpa mutor och korruption

Aktivt ägarskap och ESG-

implementering i innehavsbolag

• Omställning av energi till förny bara

energikällor

• Energiinvesteringar i befintligt

bestånd

• Medarbetarundersökning

• Medarbetarsamtal

• Utvecklings- och karriär möjligheter

• Uppförandekod för leverantörer i

Fastator och dess innehavsbolag

• Lokal infrastruktur

• Stadsnära tjänster och service

• Hållbarhetsprogram för ny -

byggnationer

• 15-minutersstaden

• Energieffektivisering och förnybar

energi

• Hållbarhetsprogram för nybygg-

nationer

• Insiderpolicy

• Närståendepolicy

• Visselblåsarpolicy

• Riskanalyser

• Due diligence

• Policypaket och styrdokument

• Hållbarhetsmål som styrverktyg

• Hållbarhetsrapportering

• 80 % förnybar energi i innehavs-

bolagens fastig heter 2025

• Samtliga medarbetare upplever att

de har en rimlig arbets belastning

• 100 % av alla väsentliga leverantö-

rer i Fastator och dess inne havs-

bolag ska skriva under bolagets

uppförandekod för leverantörer

• Tydlig drift och underhålls-

instruktion som styr mot våra

hållbarhetsmål

• 80 % förnybar energi i innehavs-

bolagens fastigheter 2025

• Miljöbyggnad Silver i nybygg-

nationer enligt Sweden Green

Building Council

• Årligen minska innehavsbolagens

växthusgas intensitet med 10 %

• Senast 2023 rapportera på Scope 3

• Nettonollutsläpp av växthusgaser

per 2030 (exkl. innehavsbolag)

• Nolltolerans mot korruption

• 100 % av Fastators innehavs-

bolag ska senast 2030 ha Science

Based Targets Initiative-godkända

hållbarhetsmål

Fokusområden Aktiviteter i urval Mål

Hållbarhetsstrategi

Fastator Årsredovisning 2023

23/135

Risker och

möjligheter

Ägarstyrnings-

risker

En viktig del i Fastators hållbarhetsstrategi är att identifiera risker, hitta åtgärder och möjlig-

heter. De risker som bedöms kunna få störst påverkan på hållbarhetsarbetet analyseras

genom en riskkartläggning och därefter genom en sammanvägning av sannolikhet och

konsekvens för varje risk. För varje risk identifieras vilka åtgärder Fastator ska vidta för att

minimera risken och om möjligt även nyttja de möjligheter det innebär.

Fastators viktigaste identifierade riskområden relaterade till hållbarhet är:

Vi anser att alla risker kan konverteras till möjligheter genom att ta ansvar, arbeta proaktivt

och att vara lösningsorienterade i vår riskhantering. Att arbeta med våra risker gör oss till ett

bättre och mer ansvarstagande och framtidssäkrat bolag samt gör Fastator till en säkrare och

bättre investering.

Risk Förklaring

Åtgärder

Risker kopplade till

ägarstyrning och direktiv

till innehaven kopplade till

hållbarhet.

Kontinuerlig dialog för att säker-

ställa långsiktighet inom hållbar-

hetsarbetet. Fastator förmedlar

förväntningar och krav på bolagens

hållbarhetsarbete samt upprättar

styrning och rapportering av

arbetet.

Miljörisker Risker kopplade till den

fysiska omgivningen i och

runtom fastig heterna.

Löpande kartläggning och

uppföljning av Fastators och

innehavsbolagens miljörisker.

Regelbundet revidera och fastställa

vår hållbarhetspolicy. Upprätta

riktlinjer, krav och förväntningar på

nya innehavsbolag och befintliga.

Integrera miljörisker i due diligence

processen.

Organisatoriska

risker

Omställnings-

risker

Risker kopplade till

välmående på arbets-

platsen. Detta gäller såväl

våra medarbetare som

leverantörer och underlev-

erantörer till såväl Fastator

som innehavsbolag.

Risker kopplade till att

klimatförändringarna för

med sig nya klimatmål,

kravställningar samt

politiska beslut som ställer

krav på Fastator och dess

innehav att ställa om sin

verksamhet.

Årliga medarbetarsamtal,

kompetenshöjande insatser

och utbildning. Förebyggande

arbetsmiljöarbete och rutiner i alla

delar av verksamheten.

Kartlägga och utveckla Fastators

samt innehavsbolagens bestånd

samt löpande revidera och fast-

ställa styrande dokument, due

diligence, riktlinjer och krav utifrån

omvärlds analyser.

Risker och möjligheter

Fastator Årsredovisning 2023

24/135

Värdekedja

Fastator är ett bolag specialiserat på investeringar i fastighetssektorn. Vår befintliga värde-

kedja illustrerar de aktiviteter vi genomför i de olika faserna av Fastators affärsstrategi för

att skapa det bästa värdet för våra intressenter. Vi integrerar hållbarhet i denna process för

att ytterligare optimera vår affärsmodell samt för att involvera hållbarhet både de processer

där vi har direkt kontroll och de processer där vi har inflytande. Fastator ska i första hand

verka för att hantera de väsentliga hållbarhetsfrågor där vi har direkt kontroll, men det är

även viktigt att vi i den mån det är möjligt tar ansvar för de led där vi har begränsat inflytande

både uppströms och nedströms i vår värdekedja. Att arbeta mer systematiskt med hållbar-

het kommer att gynna Fastators verksamhet, våra intressenter och samhället i stort. Vårt

hållbarhetsarbete bidrar till att identifiera risker och möjligheter i de olika faserna och på så

sätt skapa förutsättningar för ett mer integrerat och framtidsorienterat arbete.

Värdekedja

Expansion genom

partnerskap

• Vi utöver aktivt partnerskap genom

finansieringskunskap, affärsutveck-

lingsstöd och vårt om fattande nätverk

• Vi erbjuder partners att finansiellt

investera eller att vara aktiva i

operativa roller i bolagen för att

bidra till framtida tillväxt

• Målet är att bolagen ska växa snabb-

are genom partnerskap än vad som

hade varit möjligt på egen hand

Etablering och initial

investering

• Tillväxtpotentialen är det avgörande

för oss – inte geografiskt område eller

fastighetssegment

• Sverige är mer än storstadsområden

och vi vill få dessa områden att leva

och utvecklas

• Tydligt fokus på utveckling och tillväxt i

etableringsfasen

Omvärldsanalys – från makro

till mikro

• Utifrån trender och behov identifierar

Fastator fastighetssegment med till-

växtmöjligheter

• Vi har ständigt pågående dialog med

vårt omfattande nätverk

• Vi startar verksamheter med korta

ledtider – från identifierat behov till

aktiv verksamhet

Mognadsfas och marknads-

ledarskap

• Fokus på utveckling och tillväxt följs av

att verksamheten vi investerat i går in i

en mognadsfas där vi sätter upp nya

mål för marknadsledarskap

• Vi har ingen uttalad exitstrategi utan

utvärderar löpande våra innehav

• Framtagande av hållbarhets -

mål som styrverktyg

• Implementering av hållbarhetsrelate-

rade policys och styrdokument

• Finansiellt stöd och stabilitet

• Due diligence utifrån ett

hållbarhetsperspektiv

• Korta ledtider och processer

• Energieffektiviseringsåtgärder

• Miljöcertifierade fastigheter

• Minskad miljö- och klimatpåverkan

• Jämställdhet och mångfald

• Hållbara leverantörskedjor

Fastator Årsredovisning 2023

25/135

Målet med Fastators hållbarhetstyrning är att skapa värde och ett långsiktigt hållbarhets-

arbete genom att säkerställa ett effektivt beslutsfattande som följer koncernens hållbar-

hetsstrategi och hållbarhetspolicy vilka styr mot de av styrelsen antagna hållbarhetsmålen.

Styrningen syftar även till att säkerställa att Fastator lever upp till sina åtaganden gentemot

aktieägare, kunder, medarbetare, leverantörer och omvärlden i stort.

För Fastator är det centralt att hållbarhetsarbetet genomsyrar hela organisationen.

Fastators styrelse ansvarar för att anta och årligen revidera bolagets hållbarhetsstrategi,

hållbarhetspolicy och mål samt ansvarar för att granska och godkänna den rapporterade

informationen som anges i Fastators hållbarhetsrapport. Hållbarhetsrapporten skickas till

styrelsen för godkännande två veckor innan publicering. Styrelsen har under året inte fått

någon utbildning i hållbar utveckling.

Ledningsgruppens ansvar är att säkerställa att dessa hållbarhetsmål, policys och DD-

processer uppfylls samt att delegera vidare ansvaret till övriga delar av organisationen

för att säkerställa att antagna mål uppfylls. Fastators antagna hållbarhetsmål rapporteras

kvartalsvis från ledningsgruppen till styrelsen.

Fastators dagliga hållbarhetsarbete sker genom hållbarhetsansvarig i Fastator. Fastators

hållbarhetsansvarig ansvarar för att föreslå utvecklingsmöjligheter i Fastators strategi,

hållbarhets relaterade policys och övergripande arbete. Fastators policypaket finns tillgänglig

för samtliga anställda på bolagets filstruktur. I dagsläget finns policypaketet ej tillgänglig

på Fastators hemsida då inga legala skyldigheter funnits till detta, men Fastator ser över

möjligheten att ha våra policys publika framöver.

Utöver att föreslå utvecklingsåtgärder i det befintliga hållbarhetsarbetet till Fastators

styrelse, arbetar hållbarhetsansvarig med att stötta och bygga upp innehavsbolagens egna

hållbarhetsarbete där en stor del av Fastators påverkan på ekonomi, miljö och människa

sker. Fastator för en kontinuerlig dialog med sina innehavsbolag för att säkerställa långsik-

tighet inom hållbarhetsarbetet genom att förmedla krav och förväntningar samt upprätta

styrning och rapportering av arbetet.

Under föregående år har även respektive innehavsbolag bildat egna hållbarhetsgrupper

i syfte att effektivisera hållbarhetsarbetet i innehavsbolagen med slutmål att innehavsbo-

lagen framgent ska stå på egna ben gällande hållbarhet. För att läsa mer om hur Fastator

arbetar med styrning och information om Fastators styrelsemedlemmar hänvisar vi till

årsredovisningens Bolagsstyrningsrapport som återfinns på sida 56-60. Detta är den fjärde

hållbarhetsrapporten som bolaget upprättar och Fastator arbetar aktivt med att utveckla

hållbarhetsstyrningen i syfte att uppnå ett effektivt och systematiskt hållbarhetsarbete.

Styrning

Fastator Årsredovisning 2023

26/135

Styrning forts.

Styrning

Innehavsbolagens styrelser

• Besluta om/uppföljningav innehavs-

bolagens hållbarhetsmål

• Besluta om innehavsbolagens

strategier, policys och due diligence

• Delegera ansvar till innehavs-

bolagens ledningsgrupper

Fastators styrelse

• Besluta om/uppföljning koncern-

övergripande hållbarhetsmål och

rapportering

• Besluta om strategi, policys och due

diligence

• Delegera ansvar till ledningsgrupp

Innehavsbolagens lednings-

grupper

• Säkerställa att innehavsbolagens

hållbarhetsmål, policys och due

diligence uppfylls

• Delegera ansvar till övriga delar av

organisationen

Fastators ledningsgrupp

• Säkerställa att koncernövergripande

hållbarhetsmål, policys och due

diligence uppfylls

• Delegera ansvar till övriga delar av

organisationen

Innehavsbolagens hållbarhets-

grupper

• Kommunicera hållbarhetsarbete till

innehavsbolagens ledningsgrupper

och styrelser

• Identifiera utvecklingsåtgärder för att

nå hållbarhetsmål i innehavsbolagen

Fastators hållbarhetsansvarig

• Föreslå uppdateringar i mål,

strategi, policys, due diligence

utifrån omvärldsanalys till styrelsen

• Stötta innehavsbolagen i deras

hållbarhetsarbete

• Hållbarhetsrapportering

Fastator har 2023 följande godkända hållbarhets relevanta styrdokument:

1. Hållbarhetspolicy

2. Uppförandekod

3. Informationssäkerhetspolicy

4. HR-policy

5. Personalhandbok

6. Riskregister

7. Uppförandekod för leverantörer

8. Hållbarhetsprogram för Nybyggnationer

9. Visselblåsarpolicy

Fastator Årsredovisning 2023

27/135

Denna hållbarhetsrapport har upprättats enligt GRI (Global Reporting Initiative). Hållbarhets-

rapporten utgör bolagets lagstadgade hållbarhetsrapport och har legat till grund för tredje-

partsgranskningen utförd av bolagets revisor. Fastators hållbarhetsrapport innefattar

samtliga innehavsbolag där Fastator innehar bestämmande inflytande, vilket omfattar Point

Properties, Svenska Kulturskatter, NPM Group samt Genova. Inkluderat är även Fastators

största innehavsbolag Företagsparken där Fastator har betydande inflytande.

För bolag med betydande inflytande redovisas endast Fastators procentuella aktieägar-

andel. Innehavsbolag som inkluderas i den finansiella redovisningen, men är exkluderade

från hållbarhetsrapporteringen är innehavsbolaget Studentbostäder i Norden AB (publ) där

Fastator hänvisar vi till bolagets egen hållbarhetsrapport. Även Vrenen är exkluderat från

Fastators hållbarhetsrapportering. Har ett bolag eller en fastighet förvärvats eller avyttrats

under året inkluderas rapportering från förvärvsdatum, alternativt fram till avyttringsdatum.

Med anledning av EU-taxonomin som tillkommit i syfte att klassificera miljö mässigt hållbara

ekonomiska investeringar har Fastator under året gjort en bedömning av Taxonomin och

dess rapporteringskrav. Fastator saknar fort f arande viss data och metoder för att kunna

genomföra en fullständig Taxonomirapportering, men kommer fortsätta arbeta för att både

få fram korrekt data samt arbeta för att ställa om våra investeringar i syfte framåt kunna vara

i linje med EU-Taxonomin.

Omfattningar och

gränser för hållbar-

hetsrapporten

Redovisningsperiod: 1 januari 2023-31 december 2023

Redovisningsramverk: Enligt GRI

Redovisningscykel: Hållbarhetsrapporten publiceras årligen i anslutning till

att årsredovisningen avges

Publiceringsdatum för

hållbarhetsrapporten:

den 12 april 2024

Kontaktperson: Björn Rosengren (Tf. VD), bjorn.rosengren@fastator.se

Styrning

Fastator Årsredovisning 2023

28/135

Intressentdialog &

väsentlighetsanalys

En central del i Fastators övergripande strategi är långsiktighet. För att kunna skapa en stark

grund för hållbarhetsstrategin genomfördes under våren 2022 en väsentlig hetsanalys som

inkluderade dialog med ett antal externa och interna intressenter varvid analysens delar

validerades. En del av processen var att kartlägga hur Fastator påverkar och påverkas av

ekonomiska, sociala och miljömässiga faktorer.

För att identifiera Fastators mest väsentliga frågor har Fastator identifierat de största ris-

kerna kopplade till hållbarhet och var vi bedömer Fastators påverkan på hållbar utveckling

som störst. Detta har sedan kartlagts mot intressen hos finansiärer, aktieägare, innehavsbolag,

medarbetare, leverantörer samt innehavsbolagens hyresgäster, kunder och partners. En

ytterligare del av väsentlig hetsanalysens process var sekundäranalys, det vill säga att kart-

lägga vår marknad genom att se till våra konkurrenter samt analysera kundernas behov. I

analysen vägdes sedan vikten och betydelsen av en fråga för intressenterna mot påverkan

eller effekt på samhällsutvecklingen utifrån ekonomisk, miljömässig och social hållbarhet.

Fastator har ännu inte genomfört en dubbel väsentlighetsanalys i enlighet med European

Sustainability Reporting Standards (ESRS).

• Hållbara leverantörskedjor

• Grön finansiering

• Anti-korruption

• Biologisk mångfald

• Hälsa och personlig

utveckling

• Miljö- och klimatpåverkan

• Ekonomisk tillväxt

• Ägarstyrning

• Miljöcertifierade fastigheter

• Energieffektivisering

• Jämställdhet & mångfald

Mycket hög

Hög

Betydelse för Fastators intressenter

Fastators påverkan på hållbar utveckling

Finansiärer

• Långsiktig och stabil ekonomisk förvaltning

• Energieffektivisering

• Miljöcertifierade fastigheter

Aktieägare

• Långsiktig och stabil avkastning med

hänsyn till människor, etik och miljö

• Grön finansiering

• Miljöcertifierade fastigheter

Medarbetare & ledningsgrupp

• Jämställdhet

• Utvecklingsmöjligheter

• Gemenskap och kommunikation

• Goda och trygga anställnings villkor

• Investeringar i hållbara bolag

Innehavsbolagens hyres gäster,

kunder & partners

• Samarbeten som syftar till att minimera

negativ miljöpåverkan

• Sträva efter förnybar energi i fastigheterna

• Minska energiförbrukningen

• Trygghet och säkerhet i och omkring

fastigheterna

Innehavsbolag

• Trygga anställningsvillkor

• Aktiv ägarstyrning

• Tydlig kommunikation och direktiv

• Cirkulär materialanvändning och hållbara

materialval

Leverantörer

• Samverkan för ökad hållbarhet

• Goda och trygga samarbetsavtal

Intressentdialog

Fastator Årsredovisning 2023

29/135

GRI 201 / Ekonomisk tillväxt

Inledning

Fastators ägare förväntar sig att bolaget genererar långsiktig och

stabil avkastning på sina investeringar. Därav är det av yttersta vikt

att Fastator påtar sig ekonomiskt ansvar för både investeringar och

verksamhet. Detta är nödvändigt för att bibehålla möjligheten att

Avgränsning och rapporteringsprincip

Rapporteringen omfattar det ekonomiska värde som skapas inom

Fastators koncern.

Styrning

Fastators ledningsgrupp är ansvarig för att följa upp och rapportera

koncernens ekonomiska värde samt koncernens finansiella mål till

styrelsen, vilket görs kvartalsvis.

Aktiviteter under året

Koncernen redovisar under året ett direkt tillskapat värde om

-199,2 MSEK (650,8) och behållet ekonomiskt värde om -909,5

MSEK (-166,6). Minskningen beror på förändrat omvärldsläge med

stigande räntor, ökade avkastningskrav och driftkostnader. För mer

detaljerad information om Fastators ekonomiska värde hänvisar vi

till bolagets finansiella rapport som återfinns på sida 70-80 i denna

års redovisning.

Mål och utfall

Koncernen har ett finansiellt mål om resultat överstigande 4,00 kr

per aktie. Resultat per aktie har överstigit 4,00 SEK under 2018, 2019

samt 2021. För räkenskapsåret 2023 rapporteras ett resultat per

aktie motsvarande -11,91 SEK (-4,13). Resultat har under de senaste

två räkenskapsåren påverkats negativt av ett förändrat makroeko-

nomiskt läge med stigande räntor samt ökade avkastningskrav för

förvaltningsfastigheter.

erbjuda anställningar, uppfylla åtaganden gentemot medarbetare

och leverantörer, samt möta våra förpliktelser gentemot aktieägare

och finansiärer.

Fördelat ekonomiskt värde

TSEK 2023 2022

Direkt skapat värde

Intäkter 495 119 620 785

Värdeförändringar -736 339 -102 616

Investeringar 42 008 132 664

Summa direkt tillskapat värde

-199 212 650 834

Fördelat ekonomiskt värde

Medarbetare 193 496 183 168

Långivare 227 969 239 237

Offentlig sektor¹ 13 471 21 095

Leverantörer 272 378 293 668

Ägare - 77 713

Bidrag till samhälle² 2 952 2 572

Summa fördelat värde 710 266 817 453

Behållet ekonomiskt värde -909 479 -166 619

1) I posten offentlig sektor ingår bland annat fastighetsskatt,

tomträttsavgäld och skatt

2) Bidrag till samhället består av sponsring till idrottsföreningar

och kulturevenemang

30/135

GRI 2-27, 205 / Regelefterlevnad och Antikorruption

Inledning

Att arbeta för ansvarsfulla och rättvisa organisationer och sam-

hällen fria från korruption är väsentligt för att uppnå en god sam-

hällsstyrning. Bygg- och fastighetsbranschen är en av de branscher

i Sverige där korruptionen är som mest utbredd.

Avgränsning och rapporteringsprincip

Betydande fall av bristande efterlevnad inkluderar fall som omfattas

av svenska lagar och förordningar, inklusive skattelagstiftning samt

svenska och internationella redovisningslagar. Fastators arbete

med antikorruption handlar först och främst om det enskilda bolaget

och våra innehavsbolag, men Fastator strävar även arbeta för att

involvera leverantörsledet i syfte att ta ansvar för hela vår värde-

kedja.

Styrning

Ledning och styrelse utgör högsta organet för att motverka korrup-

tion och säkerställa att regelefterlevnad följs. Fastator genomför på

årsbasis en koncern övergripande riskanalys av hela verksamheten

som bland annat inkluderar risker relaterade till regelefterlevnad

och korruption. Riskanalysen genomförs utifrån fyra övergripande

faser: riskidentifiering, riskutvärdering, hantering och rapportering.

Fastator har under 2023 implementerat en Visselblåsarpolicy för

koncernen i syfte att skapa en trygg kanal för samtliga represen-

tanter av bolaget att anonymt rapportera missförhållanden eller

olagliga handlingar utan rädsla för repressalier.

Aktiviteter under året

Moderbolag

Under hösten publicerades ett antal artiklar i media som antydde

att Fastators dåvarande VD Joachim Kuylenstierna historiska age-

rande via tidigare arbetsgivare kan ha inkluderat affärer i strid med

svensk lag. Fastators styrelse beslutade då att tillsätta en intern

utredning, genomförd av oberoende advokat Björn Wendleby.

Utredningen fann inget kriminellt i vare sig uppbyggnaden av

Som en del av denna bransch är det därför av största vikt att Fastator

tar sitt ansvar för att verka för ett samhälle fritt från korruption.

Fastator eller i VD Joachim Kuylenstiernas förehavanden kopplade

till hans engagemang i bolaget. Advokatutredningen i sin helhet

finns tillgänglig på bolagets hemsida. Moderbolaget i övrigt rap-

porterar inga betydande fall av bristande efterlevnad av lagar och

förordningar och inga böter har under året betalats ut.

Innehavsbolag

I Fastators innehavsbolag har inga betydande fall av bristande

efterlevnad av lagar och förordningar förekommit och inga böter

har betalats ut. Innehavsbolagen har vidare rapporterat 0 miss-

tänkta fall av korruption (1) till ledningsgrupp och styrelse. Under

föregående rapporteringsperiod rapporterade Fastators inne-

havsbolag Företagsparken att 1 misstänkt fall av korruption som

påträffats i samband med ett förvärvat bolag, varpå en utredning

påbörjades. Fallet var en incident som skett innan bolaget var i

Företagsparkens ägande. Incidenten resulterade i ett skattetillägg

för Företagsparken om cirka 3,2 MSEK.

Mål och utfall

Fastator har nolltolerans mot korruption och mutor.

31/135

GRI 302 / Energi

Inledning

För Fastator som investerar inom fastighetsbranschen är ener-

gifrågan av avgörande betydelse. Med fastighetssektorn som

en betydande aktör i den totala energianvändningen ställs vi inför

viktiga utmaningar och möjligheter.

Effektiv hantering och övergång till förnybar energi inte bara mins-

kar miljöpåverkan utan kan också bidra till ekonomisk hållbarhet

Avgränsning och rapporteringsprincip

Moderbolagets direkta energiförbrukning innefattar drivmedel

från bolagets tjänstefordon samt energiförbrukning för bolagets

kontor. Den största delen av Fastators energiförbrukning kommer

dock från Fastators innehavsbolag. I Fastators fastighetsägande

innehavsbolag bygger rapporteringen på fastighetens energian-

vändning, det vill säga energi som går till uppvärmning, komfortkyla

samt fastighetsel. Verksamhetsel är således exkluderad från

rapporteringen. I vissa fall står hyresgästen även för fastighetsen-

ergin. Fastator anser att vi har ett ansvar för även denna energiför-

brukning, trots att hyresgästen står på dessa avtal. För att inkludera

även denna energi har vi därför tagit fram en schablon per kWh/

lokalarea (LOA) som är framtagen utifrån innehavsbolagens

faktiska energiförbrukning. Fastator äger även förvaltningsbolaget

NPM Group som med sin maskin- och fordonsflotta står för majori-

teten av det drivmedel som presenteras. För detaljerad information

om energikällor, se tabell, sida 35.

Har ett bolag eller en fastighet förvärvats eller avyttrats under

året beräknas förbrukning från förvärvsdatum, alternativt fram till

avyttringsdatum. Fastator redovisar enligt den finansiella kontroll-

metoden, vilket innebär att Fastator redovisar 100% av innehavsbo-

lagens energiförbrukning där bolaget har bestämmande inflytande.

Energiförbrukningen redovisas som energi inom koncernen. Om

Fastator endast innehar betydande inflytande redovisas energi-

förbrukningen som energiförbrukning utanför koncernen. Fastator

redovisar då sin procentuella ägarandel av innehavsbolagets

energiförbrukning.

genom minskade driftskostnader och ökad attraktivitet för hyres-

gäster. En strategisk och ansvarsfull hantering av energifrågan blir

därmed central för att säkra långsiktig framgång och hållbarhet

inom fastighets investeringar.

100

Energikällor, moderbolaget

Energikällor, innehavsbolag

25 %

46 %

24 %

54 %

76 %

24 %

75 %

2023 2022

Förnybar energi

Icke förnybar energi

Återvunnen energi

22 %

0 %

32 %

0 %

22 %

32/135

GRI 302 / Energi

Styrning

Uppföljningen av energiförbrukningen i innehavsbolagens fastig-

heter sker av teknisk chef i samarbete med tekniska förvaltare. Det

är även teknisk chef som tillsammans med fastighetschef beslutar

om vilka investeringar och energi effektiviseringsåtgärder som ska

prioriteras. Drivmedel från NPM Group-koncernens fordons- och

maskinflotta är respektive bolags chef ansvarig för att rapportera in

och följa upp.

Aktiviteter under året

Moderbolaget

Fastators direkta energiförbrukning kommer från bolagets kontor

där förbrukningen till 100% kommer från förnybar el. Övrig energi

kommer från drivmedel från företagets tre leasingbilar. Moderbola-

get minskar sin direkta energiförbrukning från 44 MWh till 33 MWh,

vilket primärt beror på att bolaget minskat sin drivmedelsförbruk-

ning, samtidigt som man minskat sin förbrukning av verksamhetsel.

Innehavsbolagen

Energiförbrukning från innehavsbolag som redovisas i kategorin

Inom koncernen, Dotterbolag uppgår under året till 18 458 MWh

(18 772). I denna post ingår primärt Point som redovisar en total

energiförbrukning om 14 810 MWh (15 141) under året. Minsk-

ningen av total energiförbrukning i Point beror främst på att bolaget

avyttrat två fastigheter sista kvartalet, samt en minskad elförbruk-

ning hänförlig till energieffektiviseringsprojekt såsom installation

av LED-belysning, optimerade drifttider samt ventilationsprojekt.

Däremot ökar Point sin förbrukning av fjärrvärme under året. Totalt

kommer 95 % av Points energiförbrukning (96) från förnybara eller

återvunna källor, och 5% (4) kommer från icke förnybar energi. I

posten ingår även Svenska Kulturskatter som redovisar en total

energiförbrukning om 634 MWh (626).

NPM Group står för majoriteten av det drivmedel som redovisas

i kategorin Inom koncernen, Dotterbolag då de besitter en stor

fordonsflotta. Deras totala energiförbrukning uppgår till 3 015 MWh

(3 005). NPM Group ser över möjligheten att ställa om sin fordons-

flotta till förnybara alternativ i form av antingen eldrivna fordon eller

genom att använda en ökad mängd förnybara bränslen, exempelvis

förnybar diesel. Idag är dock majoriteten av koncernens maskin-

och fordonsflotta bensin- eller dieseldriven.

Energiförbrukning från innehavsbolag som redovisas i kategorin

Utanför koncernen, Investeringar uppgår under perioden till 10 686

MWh (22 433). I posten ingår Företagsparkens energiförbrukning

motsvarande Fastators procentuella aktieägarandel per sista

balansdag. Minskningen beror primärt på att Fastator under året

sålt andelar av Företagsparken under året. Fastator äger per sista

balansdag 25,4 % (53,2) av Företagsparken.

Under året har Företagsparken vidtagit flera åtgärder för att

förbättra energieffektiviteten och renovera byggnader i syfte att

uppnå en förbättrad energiprestanda. Under 2023 fasade företaget

ut 6 olje- och gaspannor i portföljen genom att konvertera dessa till

förnybara alternativ som fjärrvärme. Per sista balansdag återstår 11

fastigheter som är beroende av olja eller gas.

Företagsparken har även genomfört underhållsåtgärder såsom

installation av LED-belysning och uppgradering av ventilationssys-

tem. Ett energiuppföljningssystem har även implementerats för att

framgent följa upp effekterna av energieffektivitetsåtgärderna samt i

syfte kunna identifiera prioritetsfastigheter för framtida renoveringar

och underhåll.

I syfte att öka andelen förnybar energi i bolaget, har solceller

installerats på en av Företagsparkens största fastigheter. Vidare

har bolaget säkerställt att den större delen av elförsörjningen där

Företagsparken står för elavtalet kommer från 100 % förnybara

källor genom att teckna avtal med Fortum Energi. Ett antal fastig-

heter är per sista balansdag fortfarande bundna till befintliga avtal.

I dessa fastigheter pågår en gradvis övergång till Fortum Energi för

att säkerställa fullständig förnybar elförsörjning. Eftersom Före-

tagsparken i stor utsträckning använder sig av tripple-net-avtal

står dock även hyresgästerna för en del av fastighetselen. För

att uppmuntra hyresgästerna att använda förnybara energikällor

planerar Företagsparken under kommande rapporteringsperioder

införa ökat samarbete med hyresgästerna genom att exempelvis

införa gröna hyresbilagor.

Mål och utfall

Under slutet av 2022 antog Fastator en koncernövergripande mål-

sättning för 2023 om att både moderbolaget och innehavsbolagen

ska rapportera på Scope 3 i syfte att Fastator i den mån det är möj-

ligt ska kunna ta ansvar för hela sin värdekedja. Fastator har under

året påbörjat arbete med att identifiera relevanta Scope 3 aktiviteter

samt påbörjat rapportering inom delar av dessa, men saknar

fortfarande vissa metoder och data för att kunna tillhandahålla en

fullstädning rapportering. Vidare har Företagsparken antagit ett mål

om att 80% av deras energiförbrukning ska komma från förnybara

energikällor 2025. Utfall 2023 visar att 45% (50) av Företagsparkens

energiförbrukning kommer från förnybara källor. Minskningen beror

på att bolaget ökar andelen återvunnen energi från fjärrvärme.

78 % (73) av Företagsparkens energiförbrukning kommer

idag från förnybara eller återvunna källor.

33/135

GRI 302 / Energi

Total förbrukning,

MWh

Andel återvunnen

energi %

Andel förnybar

energi %

Andel icke

förnybar energi %

GRI 302-1 Energiförbrukning inom koncernen

Moderbolag 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022

Drivmedel, leasingbilar 25 34 - - - - 100 100

Verksamhetsel, kontor 8 10 - - 100 100 - -

Total energiförbrukning, moderbolag 33 44 - - 25 24 75 76

Total förbrukning,

MWh

Andel återvunnen

energi %

Andel förnybar

energi %

Andel icke

förnybar energi %

GRI 302-1 Energiförbrukning inom koncer-

nen1, Dotterbolag, MWh 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022

Drivmedel, fordon- och maskinflotta 3 033 3 006 - - 1 - 99 100

Fastighetsel 5 968 6 638 - - 85 92 15 8

Varav koncernens avtal 5 755 6 411 - - 88 93 13 7

Varav hyresgästens avtal2 213 227 - - 14 13 86 87

Fjärrkyla 141 126 - - 100 100 - -

Varav koncernens avtal 141 126 - - 100 100 - -

Varav hyresgästens avtal2 - - - - - - - -

Fjärrvärme 9 334 9 002 62 45 37 53 1 2

Varav koncernens avtal 9 019 8 693 63 47 36 51 1 2

Varav hyresgästens avtal2 315 309 14 11 86 89 - -

Total direkt energiförbrukning 18 458 18 772 31 22 47 58 22 20

Varav koncernens avtal 17 931 18 235 32 22 47 58 21 20

Varav hyresgästens avtal2 528 537 8 6 57 57 35 37

1) Innehavsbolag där Fastator innehar bestämmande inflytande. Fastator redovisar 100% av innehavsbolagens energiförbrukning

2) Av förbrukning som redovisas under hyresgästens avtal är 100% av förbrukningen redovisad enligt schablon då koncernen i dagsläget saknar insyn i dessa

avtal

34/135

GRI 302 / Energi

GRI 302-3 Energiintensitet, moderbolaget 2023 2022

Total energiförbrukning, MWh 33 44

Totalt antal medarbetare, moderbolag 16 19

Energiintensitet MWh/medarbetare 2,06 2 ,31

GRI 302-3 Energiintensitet, innehavsbolag 2023 2022

Total energiförbrukning¹, MWh 29 132 41 206

Lokalarea² 289 666 474 507

Energiintensitet MWh/lokalarea 0,10 0,09

1) I posten total energiförbrukning ingår total energiförbrukning från innehavs-

bolag inom koncernen och energiförbrukning från innehavsbolag utanför koncer-

nen. För innehavsbolag utanför koncernen redovisas endast Fastators

procentuella aktieägarandel.

2) I Lokalarea ingår både area från innehavsbolag inom koncernen och inne-

havsbolag utanför koncernen. För innehavsbolag utanför koncernen redovi-

sas endast Fastators procentuella aktieägarandel.

Total förbrukning,

MWh

Andel återvunnen

energi %

Andel förnybar

energi %

Andel icke

förnybar energi %

GRI 302-2 Energiförbrukning utanför

koncernen, Investeringar

, MWh 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022

Drivmedel, fordon- och maskinflotta 11 3 - - - - 100 100

Fastighetsel 3 394 9 776 - - 48 48 52 52

Varav Företagsparkens avtal 1 932 6 680 - - 75 64 25 36

Varav hyresgästens avtal

1 463 3 096 - - 14 16 86 84

Eldningsolja 318 835 - - - - 100 100

Varav Företagsparkens avtal 318 835 - - - - 100 100

Varav hyresgästens avtal

- - - - - - - -

Fjärrvärme 6 880 11 819 51 43 45 56 4 1

Varav Företagsparkens avtal 4 746 8 738 54 50 45 49 2 1

Varav hyresgästens avtal

2 134 3 082 45 22 47 77 8 1

Gas 82 N/R - N/R 37 N/R 63 N/R

Varav Företagsparkens avtal 82 N/R - N/R 37 N/R 63 N/R

Varav hyresgästens avtal

- N/R - N/R - N/R - N/R

Total direkt energiförbrukning 10 686 22 433 33 23 45 50 22 27

Varav Företagsparkens avtal 7 089 16 256 36 27 51 52 13 21

Varav hyresgästens avtal

3 597 6 177 27 11 33 46 40 43

1) Posten Investeringar avser direkt energiförbrukning från innehavsbolag där Fastator inte innehar bestämmande inflytande, motsvarande Fastators

procentuella aktieägarandel. I posten ingår primärt innehavsbolaget Företagsparken Norden Holding AB (publ).

2) Av förbrukning som redovisas under hyresgästens avtal är 100% av förbrukningen redovisad enligt schablon då Företagsparken saknar insyn i dessa avtal

35/135

GRI 302 / Energi

Källa Insamlingsmetod Energikälla

Drivmedel Primärt är förbrukning hämtad från driv-

medelskort redovisat i liter. En del av förbruk-

ningen är baserad på körd sträcka.

Bensin och diesel: 100 % icke förnybar.

HVO-diesel: 100 % förnybar.

Biogas: 70 % förnybar, 30 icke förnybar.

Källa: respektive leverantör.

Eldningsolja Påfylld eldningsolja under året. Bedöms som 100 % icke-förnybar.

Fastighetsel Faktisk förbrukning hämtad från leverantören.

Står hyresgästen på avtalet har en schablon

om 15 kWh/LOA använts. I posten ingår även

el som går till uppvärmning. Står hyresgästen

på avtalet har en schablon om 40 kWh/LOA

använts för elburen uppvärmning.

Där Fastator kan säkerställa ursprungs-

märkt förnybar el redovisas elen som

100 % förnybar. Där aktivt val av elavtal

ej gjorts samt vid schablon har Nordisk

residualmix 2022 använts.

Källa Nordisk Residualmix: Energimark-

nadsinspektionen.

Fjärrkyla Faktisk förbrukning hämtad från leverantören. Hämtad från respektive leverantör.

Fjärrvärme Faktisk förbrukning hämtad från leverantören.

Står hyresgästen på avtalet har en schablon

om 90 kWh/LOA använts.

Energiföretagen Sverige Fjärrvärmens

lokala miljövärden 2022.

Investeringar Avser energiförbrukning från innehavs bolag

där moderbolaget inte innehar bestämmande

inflytande, motsvarande Fastators procentuella

aktieägarandel.

Inrapporterad data från innehavsbolag.

Gas Energiuppföljningssystem. Hämtad från respektive leverantör.

36/135

GRI 303 / Vatten och avloppsvatten

Inledning

De senaste årens klimatförändringar har haft en stor på verkan på

flera plan, däribland den globala vattenförsörjningen. Tillgången till

rent vatten har länge setts som en självklarhet i Sverige, men för att

Avgränsning och rapporteringsprincip

Rapporteringen avser vattenförbrukning från Fastators innehavs-

bolags fastigheter. Vattenförbrukning som går åt vid projekt är inte

inkluderad. Vid insamlingen av data har innehavsbolagen utgått

från beräknad årsförbrukning av vatten i fastigheterna.

Fastator involverar även den vattenförbrukning där hyresgästerna

står på abonnemanget, eftersom Fastators innehavsbolag är ägare

av fastigheten. Denna förbrukning har schablonberäknats om 0,27

kbm/LOA, en schablon som är baserad på faktisk vattenförbruk-

ning i det övriga beståndet. Totalt är 18 % av den totala redovisade

vattenförbrukningen framtagen genom schablon (19). Fastators

innehavsbolag arbetar aktivt för att få fram mer exakt förbrukning.

Har ett bolag eller en fastighet förvärvats eller avyttrats under

året beräknas förbrukning från förvärvsdatum, alternativt fram till

avyttringsdatum. Fastator redovisar 100% av innehavsbolagets

förbrukning där Fastator innehar bestämmande inflytande. Om

Fastator inte innehar bestämmande inflytande redovisas Fastators

procentuella aktieägarandel per sista balansdag av innehavsbola-

gets vattenförbrukning. Vid analys av vattenstress i beståndet har

Fastator använt sig av World Resources Institute’s vattenriskkarta.

säkerställa att vi även i framtiden har den tillgången är det viktigt att

vi alla hjälps åt för att övergå till en mer hållbar vattenanvändning.

GRI 303-5 Vattenförbrukning1 2023 2022

Total vattenförbrukning (kbm) 60 929 96 938

1) Fastator redovisar för 100% av innehavsbolagets förbrukning där Fastator

innehar bestämmande inflytande. Om Fastator inte innehar bestämmande

inflytande redovisas Fastators procentuella aktie ägarandel av innehavsbola-

gets vattenförbrukning.

Vattenintensitet1 2023 2022

Lokalarea 287 153 474 507

kbm/Lokalarea 0,21 0,20

1) Fastator redovisar för 100% av innehavsbolagets förbrukning och lokalarea

där Fastator innehar bestämmande inflytande. Om Fastator inte innehar

bestämmande inflytande redovisas Fastators procentuella aktie ägarandel av

innehavsbolagets vattenförbrukning och lokalarea.

GRI 303-5 Vattenstress (kbm) 2023 2022

Låg (< 10 %) 46 426 65 798

Låg-medium (10-20%) 11 719 28 567

Medium-hög (20-40%) 721 2 572

Hög (40-80%) 1 356 -

Extremt hög ( > 80%) 706 -

Total (kbm) 60 929 96 938

37/135

Styrning

Innehavsbolagens vattenförbrukning följs upp på innehavsbolags-

nivå av teknisk chef i samarbete med teknisk förvaltning. Vilka

investeringar som ska prioriteras beslutas av respektive lednings-

grupp i samråd med den tekniska förvaltningen.

Aktiviteter under året

Fastators påverkan på hållbar vattenanvändning sker genom

bolagets ägande av fastighetsägande innehavs bolag, där vatten-

förbrukningen kommer från fastigheternas förbrukning. Innehavs-

bolagen har möjlighet att påverka i den mån att de har möjlighet

att utföra investeringar i tekniska system, exempelvis genom

energi snåla kranar och spolknappar. Även hyresgästen påverkar

vattenförbrukningen i stor omfattning då vattenförbrukningen

är beroende av vilken typ av verksamhet som bedrivs. Vattnet

kommer från kommunala vattenledningar där kommunen ansvarar

för att säkerställa god vattenkvalitet, från dricksvattenförsörjning

till rening av avloppsvatten och tillsyn. Under året uppgick den

totala vattenförbrukningen till 60 929 kubikmeter (96 938). Den

totala minskningen är främst hänförlig till att Fasatator redovisar en

minskad andel vattenförbrukning från Företagsparken, då Fastator

avyttrat andelar i innehavet. Vatten intensitet uppgår till 0,21 kubik-

meter/lokalarea (0,20).

Fastator genomför en årlig kartläggning av innehavsbolagens

fastig hetsbestånd i syfte att utreda hur stor del av beståndet som

ligger i områden som är utsatta för vattenstress. Bedömningen

görs utifrån en femgradig ranking från låg – extremt hög. Den

större delen, 95 % (97), av innehavsbolagens vattenförbrukning

kommer från områden med låg, alternativt låg till medium risk för

vattenstress. 4% (3) av förbrukningen kommer från områden med

medium till extremt hög risk, där 1% (0) är inom områden utsatta

för extremt hög risk för vattenstress. Med anledning av att en andel

av Fastators bestånd är loklaliserade inom områden som bedöms

utsatta för extremt hög risk för vattenstress kommer en vidare

bedömning av berörda fastigheter genomföras under kommande

period i syfte att identifiera riskområden och vid behov vidta åtgärder

för att minimera påverkan på vatttenresurserna.

Låg

(<10 %)

Låg–Medium

(10–20 %)

Medium–Hög

(20–40 %)

Hög

(40–80 %)

Extremt hög

(>80 %)

76 %

19 %

1 %

2 %

1 %

68 %

29 %

3 %

0 % 0 %

GRI 303 / Vatten och avloppsvatten

Andel av total vattenförbrukning i områden med risk

för vattenstress %

Mål och utfall

Fastator bedömer sin påverkan på vatten och vattenförbrukning

genom sina fastighetsägande innehavsbolag som fortsatt låg. Fas-

tator har därför ännu inte formulerat något mål kopplat till området,

men vi fortsätter att analysera beståndet och kartlägga det i relation

till omvärldsförändringar.

38/135

GRI 305 / Utsläpp

Inledning

Bygg- och fastighetsbranschen står för en betydande del av det

totala växthusgasutsläppet i Sverige. Fastator är genom sina växt-

husgasutsläpp både en bidragande faktor till klimatförändringarna

samtidigt som rådande klimatförändringar innebär en risk sett till

Fastators innehav.

Avgränsning och rapporteringsprincip

Redovisade siffror bygger på data som presenterats under

energiförbrukning (GRI 302). I Scope 1 redovisas direkta växthus-

gasutsläpp som sker i den egna verksamheten, såsom Fastators

och innehavsbolagens leasingbilar samt Nordic PMs fordon-

och maskinflotta samt köldmedieläckage. I Scope 2 redovisas

indirekta växthusgasutsläpp från inköpt elektricitet, fjärrvärme och

kyla. I Scope 3 redovisas växthusgasutsläpp från innehavsbolag

där Fastator inte innehar bestämmande inflytande. För mer detal-

jerad information om respektive post se tabell på sida 40.

Fastator redovisar sitt växthusgasutläpp enligt den finansiella

kontrollmetoden, vilket innebär att Fastator redovisar 100% av

innehavsbolagens växthusgasutsläpp i Scope 1 och 2 där Fastator

innehar bestämmande inflytande. Om Fastator endast innehar

betydande inflytande redovisas innehavsbolagets Scope 1 och

2-utsläpp i Scope 3 under kategorin ”Investeringar”, motsvarande

Fastators procentuella aktieägarandel. Växthusgasutsläpp är

redovisat i koldioxidekvivalenter, vilket innebär att alla relevanta

växthusgaser ingår.

Fastator har under 2023 beräknat om växthusgasutsläpp från

elförbrukning enligt marknadsbaserad respektive plastbaserad

metod i enlighet med Greenhouse Gas Protocol. Även 2022 års

siffror har korrigerats. Vidare inkluderar Fastators innehavsbolag

från 2023 även köldmedieläckage, vilka tidigare inte rapporterats.

Styrning

Fastators hållbarhetsansvarig ansvarar tillsammans med innehavs-

bolagens hållbarhetsgrupper för uppföljningen av Fastator samt

innehavsbolagens växthusgasutsläpp samt presenterar förslag på

åtgärder till ledningsgrupp och styrelse i syfte att nå uppsatta håll-

barhetsmål. Fastators och innehavsbolagens hållbarhetsmål som

antogs i slutet av 2022 följs upp kvartalsvis av Fastators styrelse.

Klimatfrågan är idag en av vår tids största utmaningar och där har

Fastator ansvar och möjlighet att vara med och bidra till en miljö-

mässigt hållbar framtid, både genom att fatta aktivt miljömedvetna

beslut i vår egen organisation och genom att ställa krav på våra

innehavsbolag.

GRI 305-1,2 Växthusgasutsläpp,

Moderbolag 2023 2022

Scope 1 6 8

Drivmedel, leasingbilar 6 8

Scope 2 0 0

Elförbrukning, kontor 0 0

Elföbrukning kontor (location based) 1 1

Total ton CO2e (Scope 1 och 2, market

based)

6 8

Total ton CO2e (Scope 1 och 2, location

based)

6 9

GRI 305-4 Växthusgasintensitet,

Moderbolag 2023 2022

Total ton CO2e¹ 6 8

Total FTE 16 19

kgCO2e/FTE 359 421

1) Total ton CO2e inkluderar moderbolagets växthusgasutsläpp i scope 1 och

scope 2

Aktiviteter under året

Moderbolaget

Moderbolaget redovisar ett totalt växthusgasutsläpp om 6 ton

koldioxidekvivalenter (8) i Scope 1 och 2. Minskningen beror på

en minskad mängd drivmedel förbrukats under året. Under året

har moderbolaget även påbörjat identifiering samt datainsamling

av växthusgasutsläpp inom Scope 3, men vissa metoder saknas

fortfarande för att redovisa en fullständig Scope 3-rapportering.

Innehavsbolagen

Fastators växthusgasutsläpp hänförlig till innehavsbolag minskar

under året. Totalt redovisas ett totalt utsläpp från innehavsbolag

om 2 580 ton CO2e (3 855). Den primära orsaken till den totala

39/135

GRI 305 / Utsläpp

minskningen är hänförlig till att Scope 3, posten Investeringar, där

Fastators innehavsbolag utan bestämmande inflytande redovisas,

minskar. Posten uppgår till 1 273 (2 766) ton CO2e, och minsk-

ningen är primärt hänförlig till att Fastator sålt aktier i Företags-

parken och per sista balansdag endast innehar 25,4 % (53,2) av

aktierna i bolaget.

I Scope 1 och 2 redovisas Fastators innehavsbolag med bestäm-

mande inflytande. Både växthusgasutsläpp inom Scope 1 och 2

ökar i jämförelse med föregående år. I Scope 1 redovisas ett totalt

växthusgasutsläpp om 637 ton CO2e (524). Ökningen beror på att

NPM Group ökat mängden drivmedel under året, vilket resulterat i

ökade växthusgasutsläpp hänförlig till maskin- och fordonsflottan.

Vidare inkluderas köldmedieläckage under 2023, vilket Fastator

inte rapporterat tidigare år.

I Scope 2 redovisas ett totalt växthusgasutsläpp om 669 ton CO2e

(565). Ökningen beror främst på att Point ökat sin fjärrvärmeförbruk-

ning under året. Däremot minskar växthusgasutsläpp hänförliga till

fastighetsel, trots en höjd emissionsfaktor för Nordisk Residualmix

under 2023. Minskningen är hänförlig till att koncernens innehavs-

bolag redovisar en minskad elförbrukning med 10 % hänförlig till

energieffektiviseringsprojekt som genomförts under året primärt

inom Point, samt att majoriteten av koncernens fastighetsel kom-

mer från förnybara källor.

Mål och utfall

Räkenskapsåret 2023 är tredje året som Fastator rapporterar

bolagets och innehavsbolagens växthusgasutsläpp och vår

ambition är att fortsatt förbättra kvaliteten och fullständigheten i vår

rapportering. Under slutet av 2022 antog Fastator ett mål om att

senast för räkenskapsåret 2023 påbörja rapportering av Scope 3

för både Fastator och innehavsbolagen i syfte att kunna rapportera

en helhetsbild för Fastators och innehavsbolagens påverkan på

miljön. Under året har väsentliga Scope 3 aktiviteter identifierats

och insamling av data påbörjats, men fullständig rapportering finns

dock ännu inte på plats.

Moderbolaget har under 2022 antagit ett mål om nettonoll växthus-

gasutsläpp (exklusive innehavsbolag) 2030. Utfall 2023 visar 6 ton

CO2e.

Under 2022 antogs även ett mål om att årligen minska innehavs-

bolagens växthusgasintensitet i Scope 1 och Scope 2 med 10%.

Företagsparken minskar sin växthusintensitet med 6 % i jämförelse

med föregående år. NPM Group, Point och Svenska Kulturskatter

har dock under 2023 ökat sin växthusintensitet.

GRI 305-4 Växthusgasintensitet,

Innehavsbolag 2023 2022

Total ton CO2e (market based)

2 580 3 855

Lokalarea

287 153 474 507

KgCO2e/lokalarea (market based) 8,98 8,12

KgCO2e/medarbetare (location based) 6,98 4,75

1) I beräkningen ingår innehavsbolagens redovisade växthusgasutsläpp i

Scope 1 och Scope 2. Om Fastator innehar bestämmande inflytande

redovisas 100 % av innehavsbolagets växt husgasutsläpp. Om Fastator inte

innehar bestämmande inflytande redovisas innehavsbolagets växthusgas

utsläpp, motsvarande Fastators procentuella aktieägarandel (Se Scope 3,

Investeringar).

2) Lokalarea avser 100 % av lokalarea där Fastator innehar bestämmande

inflytande samt lokalarea motsvarande Fastators procentuella ägarandel för

innehavsbolag där moderbolaget inte innehar bestämmande inflytande.

GRI 305-1,2,3 Växthusgasutsläpp,

Innehavsbolag 2023 2022

Scope 1

Drivmedel, maskin- och fordonsflotta 561 524

Köldmedieläckage 77 -

Total ton CO2e, Scope 1 637 524

Scope 2

Fastighetsel (market based) 256 258

Fastighetsel (location based) 415 462

Fjärrkyla - 3

Fjärrvärme 413 304

Total ton CO2e, Scope 2, market based 669 565

Total ton CO2e Scope 2 (location based) 829 769

Scope 3

Investeringar 1 273 2 766

Total ton CO2e, Scope 3 1 273 2 766

Total ton CO2e Scope 1, 2 och 3

market based

2 580 3 855

Total ton CO2e (Scope 1, 2 och 3 location

based)

2 003 2 253

40/135

Scope Källa Koldioxidekvivalent

Scope 1 Drivmedel Bensin E10: 2,12 kgCO2e/l

Diesel (reduktionsplikt medel): 1,71 kgCO2e/l

HVO: 0 kgCO2e/l

Fordonsgas: 0,004 kgCO2e/l

Källa: Energimyndigheten Drivmedel 2022

Scope 1 Eldningsolja EO1 Eldningsolja: 268 gCO2e/KWh

Källa: Energiföretagen 2022

Scope 2 Fastighetsel,

market based

100% ursprungsmärkt förnybar el: 0 gCO2e/kWh

Ej ursprungsmärkt el, Nordisk residualmix 2022: 467,62 gCO2e/kWh

Källa: Energimarknadsinspektionen

Scope 2 Fastighetsel,

location based

Ej ursprungsmärkt el, Nordisk residualmix: 69,6 gCO2e/kWh

Källa: Svenska Miljöinstitutet, emissionsfaktorer för nordisk elmix med hänsyn till import och export 2021

Scope 2 Fjärrkyla Uppgifter från respektive leverantör

Scope 2 Fjärrvärme Energiföretagen Sverige Fjärrv ärmens lokala miljövärden 2022

Scope 3 Investeringar Avser växthusgasutsläpp (scope 1 och scope 2) från innehavsbolag där moderbolaget inte

innehar bestämmande inflytande, motsvarande Fastators procentuella aktieägar andel.

I posten ingår Företagsparken Norden Holding AB (publ).

41/135

GRI 405-1 / Sammansättning av styrelse, ledning och övriga medarbetare

Inledning

Sammansättningen av styrelse, ledning och övriga medarbetare

är avgörande för ett bolags framgång och långsiktiga hållbarhet.

En diversifierad och kompetent arbetsstyrka främjar innovation,

beslutsfattande och kreativitet.

Avgränsning och rapporteringsprincip

Rapporteringen av medarbetare inkluderar personer som är direkt

anställda av moderbolaget och innehavsbolag där Fastator har

bestämmande inflytande, och bygger på data som är hämtad från

respektive bolags lönesystem. Samtliga medarbetare redovisas i

heltidsekvivalenter (FTE), med undantag av styrelsemedlemmar som

presenteras i antal per sista balansdag. Samtliga medarbetare är

anställda inom Sverige.

Styrning

Fastators mångfalds- och jämställdhetsarbete tar sin utgångspunkt

i bolagets HR-policy där all verksamhet i Fastator utgår från en

grundsyn om alla människors lika värde och att koncernen har rätt-

visa förhållanden mellan individer och grupper. Fastators möjlighet

att påverka sammansättningen av koncernens medarbetare sker

dels vid rekrytering. Fastator strävar därför efter att alltid rekrytera

kompetent personal med relevant erfarenhet och löneanspråk i

proportion till rollen, utan att påverkas av fördomar. Jämställdhets-

arbetet fortsätter genom insatser för att främja en genusmedveten

arbetsmiljö och eliminera diskriminerande element även bland

befintliga medarbetare.

Aktiviteter under året

Moderbolaget

Under 2023 bestod moderbolaget av 16 personer (19) där samtliga

medarbetare är heltidsanställda och innehar en tillsvidareanställning.

Av dessa ingår 3 personer (4) i medarbetarkategorin ”Lednings-

grupp” och 13 personer (15) i medarbetarkategorin ”Övriga

medarbetare”.

Dessutom påverkar bolagets agerande inte bara individens karriär-

utveckling utan spelar också en central roll i samhällsutvecklingen

genom skapande av sysselsättning och samhällsansvar.

100

Kvinnor

43 %

23 %

57 %

77 %

42 %

23 %

58 %

77 %

Män

Könsfördelning, moderbolaget

Könsfördelning, innehavsbolag

2023 2022

42/135

GRI 405-1 / Sammansättning av styrelse, ledning och övriga medarbetare

Köns- och åldersfördelningen inom medarbetarkategorin ”Övriga

medarbetare” är fortsatt jämn i jämförelse med föregående år, där 8

medarbetare (8) är kvinnor och 6 medarbetare (7) är män. Medarbe-

tarkategorierna ”Ledningsgrupp” och ”Styrelse” består fortsatt av

majoriteten män. Ledningsgruppen bestod 2023 av 3 män (4) och 0

kvinnor (0) medan styrelse bestod av 2 kvinnor (2) och 4 män (4).

Könsfördelning och mångfald på såväl styrelsenivå som lednings-

grupp- och chefsnivå har för organisationen en avgörande roll för

verksamhetens strategiska riktning och vilka områden som priori-

teras, och på individnivå kan det dessutom komma att påverka de

anställas möjligheter till utveckling. Fastator ser därför ett generellt

behov av att arbeta mer aktivt för att öka jämställdhet och mångfald

inom såväl moderbolaget som koncernen som helhet, främst inom

ledande positioner.

I moderbolaget omfattas 0% av kollektiv avtal (0). Den anställdes

arbetsvillkor säkerställs istället genom anställningsavtal som

följer svensk lagstiftning samt genom interna policys och bolagets

personalhandbok. Samtliga medarbetare innehar tjänstepension.

Moderbolaget har även under räkenskapsåret haft 2 konsulter (2),

redovisat i heltidsekvivalenter, där Fastator har det arbetsmiljö-

mässiga ansvaret vilka varit verksamma inom ekonomi.

Innehavsbolag

Fastators innehavsbolag bestod 2023 av 230 med arbetare (242)

konsoliderat. Av samtliga medarbetare är majoriteten anställda

inom NPM Groups koncern där en del av medarbetarna innehar

visstidsanställning på grund av att tjänsterna är säsongsbaserade.

Innehavsbolagen visar på en jämn åldersfördelning i både lednings-

grupp och övriga medarbetare. Även i innehavsbolagen är majorite-

ten av medarbetarna män. Inom kategorin ”Övriga medarbetare” är

166 (176) personer män och 48 (51) personer kvinnor. ”Lednings-

grupp” bestod konsoliderat av 5 (4) kvinnor och 10 (11) män.

I Fastators innehavsbolag omfattas 99,7 % (95 %) av samtliga

medarbetare av kollektivavtal. Per sista balansdag är det endast

innehavsbolaget Point med två anställda som inte omfattas av

kollektivavtal. Likt moderbolaget säkerställs arbetsvillor genom

anställningsavtal och koncernens policys som följer svensk

lagstiftning.

Mål och utfall

Fastator har fram till 2023 ännu inte formulerat mål som följs upp på

styrelsenivå kopplat till jämställdhet och mångfald.

GRI 2-7 Totalt antal

medarbetare1 Moderbolag Innehavsbolag

2023 2022 2023 2022

Anställningsform Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män

Tillsvidareanställd 8 9 8 11 40 129 45 135

Visstidsanställd - - - - 13 47 10 52

Totalt antal medarbetare 8 9 8 11 54 176 55 187

GRI 2-7 Totalt antal

medarbetare1 Moderbolag Innehavsbolag

2023 2022 2023 2022

Anställningsgrad Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män

Heltidsanställda 8 9 8 11 44 156 48 172

Deltidsanställda - - - - 10 20 6 15

Totalt antal medarbetare 8 9 8 11 54 176 55 187

1) Redovisat i heltidsekvivalenter (FTE).

43/135

GRI 405-1 Styrelse Moderbolag Innehavsbolag

2023 2022 2023 2022

Ålder Kvinnor % Män % Kvinnor % Män % Kvinnor % Män % Kvinnor % Män %

<30 - - - - - - - -

30-50 - - - - - 31 - 35

>50 33 67 33 67 8 62 10 55

Totalt antal medarbetare 33 67 33 67 8 92 10 90

GRI 405-1 Ledningsgrupp Moderbolag Innehavsbolag

2023 2022 2023 2022

Ålder Kvinnor % Män % Kvinnor % Män % Kvinnor % Män % Kvinnor % Män %

<30 - - - - - - - -

30-50 - 41 - 75 31 38 19 42

>50 - 59 - 25 5 26 6 33

Totalt antal medarbetare - 100 - 100 36 64 25 75

GRI 405-1 Övriga

medarbetare Moderbolag Innehavsbolag

2023 2022 2023 2022

Ålder Kvinnor % Män % Kvinnor % Män % Kvinnor % Män % Kvinnor % Män %

<30 15 14 13 20 3 11 5 12

30-50 39 21 33 20 11 35 9 33

>50 4 8 7 7 8 32 8 33

Totalt antal medarbetare 58 42 53 47 23 77 22 78

GRI 405-1 / Sammansättning av styrelse, ledning och övriga medarbetare

Koncernen Moderbolaget

GRI 2-21 Årlig total ersättningsgrad1 2023 2022 2023 2022

Total ersättning till högst betalda medarbetare², TSEK 7 164 5 064 7 164 5 064

Medelvärde/Medianvärde total årlig ersättning för alla medarbetare (exklusive högst

betalda medarbetare), TSEK

582 520 768 490

Förhållande mellan högst betalda medarbetare och medelvärde/medianvärde (exklusive

högst betalda medarbetare)

12 10 9 10

Procentuell ökad årlig ersättning högst betalda medarbetare 41% 13% 41% 13%

Medel/Median ökad årlig ersättning alla anställda (exklusive högsta årliga ersättning), % 12% 6% 57% 10%

Förhållande ökning mellan högst betalda medarbetare och medelvärde/medianvärde

(exklusive högst betalda medarbetare)

4 2 0,7 1

1) I posten ingår både fast och rörlig ersättning som betalats ut under året. Sociala avgifter ingår ej i rapporteringen. Vid beräkningen har Fastator redovisat

medelantalet antställda i heltidsekvivalenter. På grund av utmaningar med att erhålla medianersättning från befintligt lönesystem redovisas ersättningsgraden

för koncernen utifrån medelvärde. För moderbolaget har medianvärde använts. För mer information om ersättning till anställda, se Not 6 i årsredovisningen.

2) Svante Bengtsson, Vice verkställande direktör (1/1-19/1 2023 samt 23/8-31/12 2023 Verkställande Direktör (20 jan -21/8 2023).

44/135

GRI 401-1 / Nyanställningar och personalomsättning

Inledning

Personalomsättning är en naturlig del av en organisation och kan

innebära en möjlighet för bolaget att rekrytera personal som kan

bidra med nya perspektiv och synsätt. En för hög personalomsätt-

ning är däremot både kostsam och bidrar till ineffekivitet för bolaget

och det kan skapa oro hos den enskilde medarbetaren.

Avgränsning och rapporteringsprincip

Rapporteringen omfattar samtliga medarbetare i moderbolaget och

innehavsbolag där Fastator har bestämmande inflytande, redovisat

i heltidsekvivalenter. Personal omsättningen är beräknad enligt anta-

let med avslutad anställning dividerat med medelantalet anställda.

Styrning

På Fastator ser vi en väl genomförd introduktion av nya medarbe-

tare som en viktig investering. Närmaste chef med personalansvar

tar ansvar för att introduktionen genomförs, vilket framgår i bolagets

HR- policy. Personalansvarig bär huvudansvaret för introduktionen

men samtliga medarbetare har ett ansvar för att få nyanställda att

känna sig välkomna på arbetsplatsen.

Fastator värderar professionella och värdiga avslut med med-

arbetare som av olika anledningar lämnar bolaget. I Fastators

personalhandbok finns information om processen vid avslut av

anställning. Bland annat ska alla medarbetare som väljer att avsluta

sin anställning hos Fastator erbjudas en avslutsintervju. Personal-

ansvarig ansvarar för att avslutsintervjun hålls tillsammans med

medarbetarens närmaste chef.

Det är därför väsentligt för Fastator och dess innehavsbolag att

sträva efter en välhanterad personalomsättning genom att arbeta

aktivt med medarbetare och säkerställa att samtliga medarbetare

trivs på arbetsplatsen.

Aktiviteter under året

Moderbolaget

Moderbolaget har under året anställt 0 nya medarbetare (3) och

2 medarbetare (2) har avslutat sin anställning. Totalt resulterar det

i en personalomsättning om 15 % (12), som Fastator bedömer vara

inom ramen för en normal personalomsättning.

Innehavsbolag

I Innehavsbolagen har totalt 48 medarbetare (61) anställts under

året, varav 15 kvinnor (13) och 33 män (48). Totalt antal medar-

betare som avslutat sin anställning inom koncernen uppgår till 53

medarbetare (38), varav 16 är kvinnor (10) och 37 är män (28). Detta

resulterar i en personal omsättning om 23 % (16). Av de som avslutat

in anställning under året är majoriteten anställda i NPM Group-

koncernen. Anledningen till den något högre personalomsättningen

inom koncernen beror främst på att ett flertal medarbetare arbetar

säsongsbaserat. Vidare har koncernen på grund av rådande

makroekonomiskt läge behövt genomföra personal nedskärningar

för att anpassa och säkerställa företagets långsiktiga stabilitet.

Mål och utfall

Varken Fastator eller innehavsbolagen har ännu formulerat mål

kopplade till nyanställningar och personalomsättning.

45/135

GRI 401-1 Antal nyanställda1 Moderbolag Innehavsbolag

2023 2022 2023 2022

Ålder Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män

<30 - - - 1 4 10 6 11

30-50 - - 1 1 8 17 4 21

>50 - - - - 3 6 3 17

Totalt antal nyanställda - - 1 2 15 33 13 48

GRI 401-1 Antal med

avslutad anställning1 Moderbolag Innehavsbolag

2023 2022 2023 2022

Ålder Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män

<30 - 1 - 1 3 8 5 8

30-50 - 1 1 - 9 19 3 11

>50 - - - - 4 10 2 10

Totalt antal med avslutad

anställning

- 2 1 1 16 37 10 28

GRI 401-1 Personal-

omsättning %1 Moderbolag Innehavsbolag

2023 2022 2023 2022

Ålder Kvinnor % Män % Kvinnor % Män % Kvinnor % Män % Kvinnor % Män %

<30 - 45 - 37 42 32 44 30

30-50 - 27 21 - 32 24 13 13

>50 100 - - - 22 14 12 13

Personalomsättning % 6 22 13 10 30 21 19 15

1) redovisat i heltidsekvivalenter (FTE).

GRI 401-1 / Nyanställningar och personalomsättning

1) redovisat i heltidsekvivalenter (FTE).

46/135

GRI 403 / Hälsa och säkerhet

Inledning

Fastator strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare och ägare,

med medarbetarnas välmående som en central byggsten för att nå

detta mål. En sund arbetsstyrka är en grundläggande förutsättning

för organisationens tillväxt och långsiktiga ekonomiska framgång.

Avgränsning och rapporteringsprincip

Fastators arbete med hälsa och säkerhet avser primärt samtliga

anställda hos Fastator samt i Fastators innehavs bolag. Rapporte-

ringen innefattar även det ansvar som Fastator samt Fastators inne-

havsbolag tar för arbetare som inte är anställda av organisationen,

men vars arbete kontrolleras av organisationen såsom konsulter.

Styrning

Moderbolag

Fastators systematiska arbetsmiljöarbete grundar sig i bolagets

HR-policy och personalhandbok, vilka följer Arbetsmiljöverkets före-

skrifter. Både HR-policy och personalhandbok är tillgängliga för

Fastators medarbetare och utgör en naturlig del av introduktionen

för nyanställda.

I egenskap av ett kunskapsföretag identifierar Fastator sina primära

arbetsmiljörisker som psykosociala, hög arbets belastning och

stress, samt ergonomiska risker vid arbetsstationer. Ledningens

fokus ligger på att skapa en god organisatorisk och social arbets-

miljö i enlighet med Arbetsmiljöverkets föreskrifter. Psykosociala och

stressrelaterade risker hanteras genom att följa upp medarbetarens

mående genom regelbundna medarbetarsamtal och årliga medar-

betarundersökningar. Ergonomiska risker åtgärdas genom tillhan-

dahållande av justerbara kontorsredskap för varje medarbetare.

De konsulter som är anställda av Fastator utsätts för liknande arbets-

miljörisker som övriga medarbetare. För att säkerställa deras hälsa

och säkerhet genomförs introduktioner vid ny anställning och regel-

bundna medarbetarsamtal, samt regelbunden kontakt med ansvarig

levarantör, i syfte att så tidigt som möjligt fånga upp tecken på ohälsa.

På Fastator strävar vi efter att främja välbefinnande och hälsa bland

våra medarbetare. Genom sjukvårdsförsäkringen erbjuder Fastator

tillgång till olika medicinska och psykologiska vårdtjänster. Dess-

Därför har Fastator som målsättning att erbjuda en trygg och

trivsam arbetsmiljö för samtliga medarbetare.

utom tillhandahåller vi alla medarbetare ett generöst friskvårds-

bidrag om 5 000 SEK. Under året har Fastator även organiserat

regelbunden gemensam gruppträning. För när varande samarbetar

bolaget inte med någon företagshälsovård och har heller inget

skyddsombud på plats.

Innehavsbolag

En betydande andel av personalstyrkan inom Fastators innehavs-

bolag är anställda inom tjänstekoncernen NPM Group. NPM Group

har en ambitiös strategi för förebyggande arbetsmiljö- och frisk-

vårdsarbete på alla nivåer för att säkerställa medarbetarnas väl-

befinnande och minimera riskerna för ohälsa och olycksfall.

Arbetsmiljöarbetet är grundat i bolagets Arbetsmiljöpolicy, som

utformats i enlighet med Arbetsmiljöverkets föreskrifter vilken är till-

gänglig för samtliga medarbetare på NPM Group via bolagets intranät.

NPM Group genomför regelbundna genomgångar av arbetsmiljön

genom risk- och konsekvensanalyser, särskilt vid större organisato-

riska förändringar, där varje chef har ansvaret med stöd från HR.

Årliga skyddsronder och kontinuerliga dialoger på arbetsplats-

möten, medarbetarsamtal och årliga medarbetarundersökningar

används för att ytterligare säkerställa arbetsmiljöns kvalitet. Utifrån

risk- och konsekvensanalysen har inga allvarliga arbetsrelaterade

faror identifierats. Arbetsmiljöarbetet följs upp genom årliga med-

arbetarsamtal, ledningsmöten, arbetsplatsmöten, skyddsronder

samt kommunikation via intranät och policys. För närvarande finns

ingen arbetstagarkommitté eller skyddsombud på plats.

Medarbetare som utför arbetsuppgifter med potentiella arbetsmiljö-

mässiga risker erbjuds extern utbildning inom det specifika områ-

det. Utbildningar har bland annat erbjudits till medarbetare som utför

brandfarliga heta arbeten, arbete på väg samt för medarbetare som

är i behov av fallskyddskompetens.

Samtliga medarbetare erbjuds privat sjukvårdsförsäkring, och

NPM Group samarbetar även med en extern företagshälsovård som

47/135

GRI 403 / Hälsa och säkerhet

kan avropas vid behov, exempelvis för samtalsstöd, rehabiliterings-

samordnare och medicinska utredningar.

För arbetskraft som inte är direkt anställda inom organisationen

men där arbetet kontrolleras av NPM Group ligger huvudansvaret

på leverantören. NPM Group tar dock ansvar genom att introducera

medarbetaren för arbetsuppgifterna och informera denne om ident-

ifierade risker och arbetsmiljö samt tillhandahålla nödvändig

skyddsutrustning.

Under 2021 förvärvade NPM Group ett antal tjänstebolag, vilka har

varierande grad av systematiskt arbetsmiljöarbete och dokumentation.

Bolaget arbetar aktivt med att implementera sina rutiner gällande

arbetsmiljö och hälsa inom de förvärvade tjänstebolagen för att

uppnå en enhetlig och systematisk arbetsmiljö inom hela NPM Group-

koncernen.

Aktiviteter under året

Moderbolaget

Under 2023 har moderbolaget 0 rapporterade arbets relaterade

skador (0) och 0 arbetsrelaterade sjukdomar. Med bakgrund av hot

som riktades mot ledande befattningshavare inom moderbolaget

under hösten 2023 har Fastator under året behövt ta ett ytterligare

ansvar för medarbetarnas hälsa och säkerhet. Bolaget har under

denna period upprätthållit nära samarbete med både säkerhetsfö-

retag och polis för att säkerställa tryggheten för berörda individer.

Såväl externt säkerhetsföretag som polis genomförde en riskanalys

för att utvärdera säkerhetsläget för samtliga medarbetare. Resulta-

tet av risk analysen indikerade att hotet enbart var riktat mot ledande

befattningshavare, varpå åtgärder vidtogs. Ingen direkt fara förelåg

för övriga medarbetare eller den fysiska arbetsplatsen.

Innehavsbolag

Under 2023 har Fastators innehavsbolag konsoliderat rapporterat

0 arbetsrelaterade skador (1) och 1 arbetsrelaterad sjukdom till följd

av stress.

Mål och utfall

Fastator har under 2023 inte formulerat något mål som följs upp på

styrelsenivå kopplat till hälsa och säkerhet.

48/135

GRI 404 / Utveckling och utbildning

Inledning

Utbildning och utveckling är avgörande för ett bolag ur flera pers-

pektiv. Individuellt sett möjliggör det för medarbetare att ständigt

förbättra sina färdigheter och karriärmöjligheter, vilket främjar

arbetsglädje och engagemang. På bolagsnivå säkerställer det att

företaget är rustat för framtidens krav och kan hålla sig konkurrens-

kraftigt genom kompetenta och motiverade team.

Avgränsning och rapporteringsprincip

Rapporteringen omfattar samtliga anställda i moderbolaget och

innehavsbolag där Fastator har bestämmande inflytande. Rappor-

teringen är redovisad i heltidsekvivalenter. Rapportering från externa

utbildningar är hämtade från leverantörsreskontrasystem. Interna

utbildningar bygger på utbildningsprotokoll. Medarbetar samtalen

inrapporteras från respektive avdelningschef med personalansvar.

Styrning

Varje medarbetare på Fastator har rätt till ett medarbetarsamtal

och ett uppföljningssamtal med sin närmsta chef, vilket framgår i

organisationens HR-policy som är antagen av Fastators styrelse.

Hos både Fastator och innehavsbolagen är det respektive avdel-

ningschefs ansvar att se till att leda och genomföra medarbetar-

samtalet där både chef och medarbetare har möjlighet att lyfta den

önskade utvecklingen där chefen fungerar som en stöttepelare i den

processen. Under medarbetarsamtalen fångas även kompetens-

utvecklingsmöjligheter upp vilket ligger till grund för den utbildning

som erbjuds till medarbetare.

Aktiviteter under året

Moderbolag

Fastator som arbetsgivare värnar om den anställdes personliga

utveckling, välmående och anser att det är viktigt att den anställde

har en trygg och god relation till sin närmsta chef. Under året har

Fastator erbjudit utbildningar till sina medarbetare inom bland annat

ekonomi, redovisning och hållbarhetsfrågor. Bolaget erbjuder både

externa utbildningar och interna utbildningar i syfte att sprida vidare

den kunskap som redan finns internt till samtliga medarbetare.

Från ett samhällsperspektiv bidrar företagets investering i utbild-

ning till att skapa en kvalificerad och dynamisk arbetskraft, vilket i

sin tur främjar ekonomisk tillväxt och samhällsutveckling. Utbildning

och utveckling är därmed en strategisk och hållbar investering för

långsiktig framgång.

Fastators målsättning är att genomföra minst ett årligt medarbetar-

samtal som en del av den anställdes personliga utveckling. Under

det gångna året har bolaget stött på utmaningar och bristande

stabilitet, vilket påverkat våra interna rutiner. Detta har resulterat i

färre genomförda medarbetarsamtal under året än önskat. Totalt

har 80 % av de kvinnliga medarbetarna i moderbolaget (100) och 22

% av männen (100) genomfört minst ett medarbetarsamtal.

Innehavsbolag

I Fastators innehavsbolag där Fastator har bestämmande

inflytande är 99% anställda i NPM Groups koncern. De erbjudna

utbildningarna till medarbetare fokuserar huvudsakligen på

områden som rör fastighetsunderhåll och drift. Dessa utbildningar

är avsedda att ge medarbetarna de färdigheter och kunskaper

som krävs för att säkerställa en säker och effektiv arbetsmiljö. Även

innehavsbolagen redovisar färre genomförda medarbetarsamtal

jämfört med föregående år. Minskningen är främst hänförlig till att

färre antal medarbetarsamtal genomförts i de tjänstebolag som

NPM Group förvärvade 2021, där NPM Group fortfarande arbetar

med att implementera rutiner gällande arbetsmiljö och hälsa,

inklusive årliga medarbetarsamtal. Vidare är ett antal medarbe-

tare ej återkommande säsongsanställda, där medarbetar samtal i

dagsläget inte genomförs.

Mål och utfall

Fastators mål är att samtliga medarbetare i både Fastator och i

Fastators innehavsbolag årligen ska genomföra minst ett medar-

betarsamtal. Utfall visar att 49 % (100 %) inom moderbolaget och 49

% (69 %) i innehavsbolagen genomfört minst ett medarbetarsamtal

under året.

49/135

GRI 404 / Utveckling och utbildning

GRI 404-3 Andel medarbe-

tare1 som haft medarbetar-

samtal under året Moderbolag Innehavsbolag

2023 2022 2023 2022

Medarbetarkategori Kvinnor % Män % Kvinnor % Män % Kvinnor % Män % Kvinnor % Män %

Ledningsgrupp - - - 100 50 28 82 83

Övriga medarbetare 80 36 100 100 46 51 77 65

Total andel medarbetare 80 22 100 100 47 50 77 66

GRI 404-1 Utbildnings timmar

per medarbetare1 Moderbolag Innehavsbolag

2023 2022 2023 2022

Medarbetarkategori Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män

Ledningsgrupp - 4 - 8 - - 2 3

Övriga medarbetare 14 3 14 7 3 2 1 2

Utbildningstimmar per

medarbetare, snitt

14 3 14 7 2 2 1 2

1) redovisat i heltidsekvivalenter.

50/135

GRI 406-1 / Diskriminering

Inledning

Fastator strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare genom att

aktivt främja en arbetsmiljö fri från diskriminering. Att skapa en

inkluderande arbetsplats inte bara stärker den psykiska hälsan hos

våra medarbetare utan utgör också en grundläggande förutsättning

för långsiktig organisationell framgång och lönsamhet. Vi tror på att

Avgränsning och rapporteringsprincip

Rapporteringen omfattar samtliga medarbetare inom moderbolaget

och innehavsbolag där Fastator har bestämmande inflytande. Fall

av diskriminering baseras på rapporterade fall till personalchefer,

ledningsgrupp, styrelse eller HR-avdelning.

Styrning

All verksamhet i Fastator utgår från en grundsyn om alla människors

lika värde och att vi har rättvisa förhållanden mellan individer och

grupper. Ingen ska diskrimineras eller utsättas för kränkande

särbehandling på grund av kön, könsöverskridande identitet eller

utryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning,

funktionsnedsättning, sexuell läggning eller ålder. Utifrån diskrimi-

neringslagens krav verkar Fastator aktivt för lika rätt och möjlighet

för alla i fråga om arbete, utvecklingsmöjligheter i arbetet och

anställningsvillkor genom att skapa inkluderande miljöer där alla

ska känna sig sedda och uppskattade. Fastator strävar efter ett

arbetsklimat där alla är välkomna, respekterade och uppskattade

– både kunder, samarbetspartners och medarbetare.

En medarbetare som utsätts för, eller som uppmärksammar en

annan person som utsätts för, diskriminering eller trakasserier ska

anmäla detta till närmaste chef, VD, styrelsens ordförande eller

genom visselblåsarpolicy. Anonymitet för den som anmäler ska

alltid garanteras.

investera i en diskrimineringsfri arbetsplats för att skapa en kultur

av mångfald och innovation, vilket i sin tur stärker vår konkurrens-

kraft som arbetsgivare.

Aktiviteter under året

Moderbolag

Under rapporteringsperioden har totalt 1 fall av diskriminering (0)

rapporterats till Fastators rapporteringskanaler. Fallet var en före-

kommen inicident mellan två medarbetare på bolaget. Incidenten

har granskats och hanterats av organisationen och är inte lägre

föremål för åtgärder.

Innehavsbolag

Under rapporteringsperioden har totalt 0 fall av diskriminering (0)

rapporterats till innehavsbolagens ledningsgrupper, HR- avdelning

eller styrelser.

Mål och utfall

Fastator har nolltolerans mot all typ av diskriminering på arbets-

platsen i både moderbolaget i sina innehavsbolag.

51/135

GRI 308, 414 / Leverantörsbedömningar avseende miljö, arbetsvillkor och

mänskliga rättigheter

Inledning

För att verka för en hållbar framtid avseende miljö, arbetsvillkor

och mänskliga rättigheter är det viktigt att Fastator och dess

innehavsbolag tar ansvar för hela vår värdekedja. En stor del av

Fastators både miljömässiga och sociala påverkan ligger utanför

organisationens direkta gränser, nämligen hos leverantören och

Avgränsning och rapporteringsprincip

Rapporteringen omfattar i första hand de leverantörer till moderbo-

laget och innehavsbolag där Fastator har bestämmande inflytande

tecknar avtal med. Underleverantörer som leverantören i sin tur

samarbetar med är mer utmanande att kontrollera.

Styrning

Fastighetschef och teknisk chef samt projektchef ansvarar för

upphandling av tjänster och inköp vid större upphandlingar och

är de som ansvarar för val av leverantörer och att varje leverantör

framåt skriver under innehavsbolagens uppförandekoder för

leverantörer. Uppförandekoden täcker leverantörens hantering av

miljö, arbetsmiljö och sociala villkor samt efterlevnad av lagar och

förordningar. Till uppförandekoden finns även en självuppskatt-

ningseknät som leverantören årligen fyller i. Fastatorkoncernen har

ännu inte genomfört några interna eller externa revisioner av någon

av våra leverantörer.

Aktiviteter under året

Innehavsbolagens styrelser antog under slutet av året en

uppförandekod för leverantörer som innehavsbolagen under året

arbetat för att implementera och använda vid upphandling.

I Företagsparken har 16 leverantörer (0) under året signerat

uppförandekoden och i Point har 12 leverantörer (0) signerat

uppförandekoden.

det är därför väsentligt att Fastator ställer krav på de leverantörer vi

väljer att samarbeta med. Genom ökade krav på våra leverantörer

har vi även möjlighet att utveckla branschen som helhet till att bli

mer hållbar.

Mål och utfall

Fastators mål är att 100 % av alla väsentliga leverantörer i Fastator

och dess innehavsbolag ska skriva under bolagets uppförandekod

för leverantörer.

Utelämnanden

Upplysning Sidhänvisning Krav som utelämnats Orsak Kommentar GRI Sektor Standard Ref. No.

Allmänna upplysningar

Organisationen och dess redovisningsmetoder

2-1 Organisatoriska detaljer 64, 81

2-2 Enheter som ingår i organisationens hållbarhetsrapportering 27

2-3 Rapporteringsperiod, rapporteringsfrekvens och kontaktperson 27

2-4 Förändringar i tidigare rapporterade upplysningar 38

2-5 Extern granskning 27

Aktiviteter och medarbetare

2-6 Aktiviteter, värdekedja och affärsrelationer 3, 24

2-7 Medarbetare 42

2-8 Medarbetare som inte är anställda 37 2-8 a-c Information ofullständig Information ej rapporterad från innehavs bolag

då systematisk uppföljning saknats under året.

Styrning

2-9 Sammansättning och struktur för styrning 25, 57, 62-63

2-10 Nominering och val av styrelse 56-57

2-11 Styrelseordförande 57

2-12 Högsta styrande organets roll i arbetet med översyn och hantering av påverkan 25-26

2-13 Delegering av ansvar för att hantera organisationens påverkan 25-26

2-14 Styrelsens roll inom hållbarhetsredovisningen 25-26

2-15 Intressekonflikter 50-55, 107

2-16 Kommunikation av kritiska frågor 30

2-17 Styrelsens samlade kunskap om hållbar utveckling 25

2-18 Utvärdering av det högsta styrande organets arbete 57

2-19 Ersättningspolicyer 57-58, 93-94

2-20 Process för att fastställa ersättning 57-59

2-21 Årlig total ersättning 43, 93-94

Strategi, policies och praxis

2-22 Uttalande om hållbarhetsstrategi 20

2-23 Policyåtaganden 21-22, 25-26

2-24 Implementering och efterföljning av policyåtaganden 21-22, 25-26

2-25 Processer för att avhjälpa negativ påverkan - 2-25 a-e Information ej tillgänglig Systematisk uppföljning har saknats under

året.

2-26 Mekanismer för rådgivning och rapportering av angelägenheter för organisationen 30

2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar 30

52/135

GRI-index

Fastator Årsredovisning 2023

Utelämnanden

Upplysning Sidhänvisning Krav som utelämnats Orsak Kommentar GRI Sektor Standard Ref. No.

2-28 Medlemskap i organisationer - 2-28 a Ej applicerbart Fastator har inga betydande medlemskap 2023.

Stakeholder engagement

2-29 Metod för intressentengagemang 28

2-30 Kollektivavtal 42

Väsentliga upplysningar

3-1 Process för att bestämma väsentliga upplysningar 28

3-2 Lista över väsentliga upplysningar 28-51

EKONOMI

Ekonomisk tillväxt

3-3 Styrning av väsentlig upplysning 29

201-1 Skapat och fördelat ekonomiskt värde 29

Antikorruption

3-3 Styrning av väsentlig upplysning 30

205-3 Antal bekräftade fall av korruption och vidtagna åtgärder 30

MILJÖ

Energi

3-3 Styrning av väsentlig upplysning 31-32

302-1 Energiförbrukning inom koncernen 32-33

302-2 Energiförbrukning utanför koncernen 32, 34

302-3 Energiintensitet 34

Vatten och avloppsvatten

3-3 Styrning av väsentlig upplysning 36-37

303-1 Vatten som en knapp resurs 36-37

303-2 Ledningssystem för påverkan av utloppsvatten 36-37

303-5 Vattenförbrukning 36-37

Utsläpp

3-3 Styrning av väsentlig upplysning 38-39

305-1 Direkta växthusgasutsläpp (Scope 1) 38-39

305-2 Indirekta växthusgasutsläpp (Scope 2) 38-39

305-3 Andra Indirekta växthusgasutsläpp (Scope 3) 39

305-4 Växthusgasintenitet 38-39

Leverantörsbedömningar avseende miljö

GRI-index

53/135

Fastator Årsredovisning 2023

Utelämnanden

Upplysning Sidhänvisning Krav som utelämnats Orsak Kommentar GRI Sektor Standard Ref. No.

3-3 Styrning av väsentlig upplysning 51

308-1 Andel nya leverantörer som granskats avseende miljö 51

SOCIALT

Anställning

3-3 Styrning av väsentlig upplysning 44

401-1 Nyanställningar och personalomsättning 44-45

Hälsa och säkerhet

3-3 Styrning av väsentlig upplysning 46-47

403-1 Ledningssystem för arbetsmiljö och säkerhet 46-47

403-2 Riskidentifiering, riskbedömning och incidentutredning 46-47

403-3 Företagshälsovård 46-47

403-4 Medarbetarnas medverkan, konsultation och kommunikation om hälsa och

säkerhet på arbetsplatsen 46-47

403-5 Utbildning inom hälsa och säkerhet på arbetsplatsen 46-47

403-6 Främjande av arbetstagarnas hälsa 46-47

403-7 Förebyggande och begränsning av påverkan på hälsa och säkerhet kopplad till

affärsrelationer 46-47

403-10 Arbetsrelaterade skador 46-47

Utveckling och utbildning

3-3 Styrning av väsentlig upplysning 48

404-1 Genomsnittlig mängd utbildningstimmar per år per medarbetare 48-49

404-3 Andel medarbatere som har regelbundna utvecklingssamtal 48-49

Mångfald och lika möjligheter

3-3 Styrning av väsentlig upplysning 42-43

405-1 Sammansättning av styrelse, ledning och övriga medarbetare utifrån ålder och kön 42-43

Diskriminering

3-3 Styrning av väsentlig upplysning 50

406-1 Fall av diskriminering och vidtagna åtgärder 50

Leverantörsbedömningar avseende arbetsvillkor och mänskliga rättigheter

3-3 Styrning av väsentlig upplysning 51

414-1 Nya leverantörer som granskats utifrån sociala hållbarhetskriterier 51

54/135

Fastator Årsredovisning 2023

GRI-index

55/135

Revisorns

yttrande

avseende den

lagstadgade

hållbarhets-

rapporten

Till bolagsstämman i Aktiebolaget Fastator (publ), org.nr 556678-6645

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2023 på sidorna 19–54

och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den

lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrappor-

ten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning

och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revi-

sionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt utta-

lande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska signatur

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Daniel Algotsson

Auktoriserad revisor

Fastator Årsredovisning 2023

Hållbarhetsrapport

56/135

Bolagsstyrningsrapport

Bolagsstyrning avser de beslutssystem genom vilka aktie ägarna,

direkt eller indirekt, styr bolaget. Målet med Fastators bolagsstyrning

är att skapa värde genom att säkerställa ett effektivt beslutsfat-

tande, som följer bolagets strategi och styr mot de av styrelsen och

ledningen uppsatta målen. Bolagsstyrningen syftar även till att

säkerställa att Fastator lever upp till sina åtaganden gentemot aktie-

ägare, kunder, medarbetare, leverantörer och omvärlden i övrigt.

Denna bolagsstyrningsrapport lämnas i enlighet med 6 kap. 6§ års-

redovisningslagen eftersom bolaget har överlåtbara värdepapper

som är upptagna till handel på en reglerad marknad. Rapporten har

i övrigt den utformning som krävs då bolagets aktier handlas på en

handelsplattform enligt 1 kap. 5§ 12 lagen (2007:528) om värde-

pappersmarknaden. Bolaget har tillämpat Svensk kod för bolags-

styrning sedan verksamhetsåret 2018. Bolagsstyrningsrapporten

har varit föremål för lagstadgad genomgång av bolagets revisorer.

Aktieägare

Aktiebolaget Fastator (publ) (”Fastator”) hade per den 31 december

2023 6 971 aktieägare (7 781) och totalt antal aktier var 77 712 648

stycken (77 712 648). Samtliga aktier är stamaktier.

Lagstiftning om bolagsstyrning

Bolagsstyrning av Fastator utgår från svensk lagstiftning som

Aktiebolags lagen, Bokföringslagen, Aktiemarknadsnämndens ut -

talanden, Årsredovisningslagen samt noteringsavtalet Nasdaq

Stockholm och Svensk kod för bolags styrning ”Koden”. Bolaget

följer vidare de regler och rekommendationer som ges ut av rele-

vanta organ.

Bolagsstämma

Aktieägarnas rätt att besluta i bolagets angelägenheter utövas vid

bolagsstämman. Bolagsordningen innehåller inga begränsningar i

fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid bolags-

stämma. En gång per år hålls årsstämman som bland annat beslu-

tar om styrelsens sammansättning, ansvarsfrihet för verkställande

direktören och styrelsens ledamöter, utdelning, val av styrelse och

revisorer, samt ersättningsprinciper för ledande befattningshavare.

Extra bolagsstämma hölls den 19 januari 2023 kl. 11.00 på Linnéga-

tan 2 i Stockholm. Stämman beslutade att godkänna samtliga incita-

mentsprogram i NPM Group AB, enligt det beslutsunderlag som

framgick av kallelsen samt godkänna att bemyndiga styrelse att, vid

ett eller flera tillfällen före nästa årsstämma, med eller utan avvi-

kelse från aktieägarnas företrädesrätt, besluta om nyemission av

aktier, konvertibler eller teckningsoptioner eller kombinationer

därav, s.k. units. Bemyndigandet får högst omfatta eller kunna inne-

bära emission av aktier motsvarande maximalt 20 procent av bola-

gets utestående antal aktier.

Årsstämman 2023 hölls kl 11.00 den 16 maj på Linnégatan 2 i

Stockholm. Vid bolagsstämman deltog 46 231 928 röstberättigade

aktier som företrädde 59,48 % procent av kapitalet och rösterna. Vid

årsstämman fattades beslut om riktlinjer för valberedning, beslut om

att godkänna incitamentsprogram till ledning och anställda samt

bemyndigade styrelsen att besluta om nyemission samt förväv av

egna aktier. Årsstämman beslutade vidare att av disponibla vinst-

medel om 1 722 324 767 SEK balanseras i ny räkning. I övrigt beslu-

tade stämman att:

• Godkänna styrelsens förslag till incitamentsprogram för ledande

befattningshavare och anställda inklusive riktad emission av

teckningsoptioner och godkännande av överlåtelser av teck-

ningsoptionerna (not 29).

• Stämman bemyndigade styrelsen att emittera aktier motsva-

rande maximalt 20 procent av bolagets utestående antal aktier.

• Stämman bemyndigade styrelsen att, villkorat av och från och

med att Bolagets aktier är upptagna till handel på en reglerad

marknad, och intill nästa årsstämma kunna besluta om förvärv

av högst 1/10 av samtliga aktier med medel som kan användas

för vinstdisposition. Beslut kan fattas vid ett eller flera tillfällen.

Bemyndigandet föreslås innefatta rätt att besluta om avvikelse

från aktieägares företrädesrätt. Vid förvärv på den reglerade

marknaden ska priset ligga inom det vid var tid registrerade kur-

sintervallet.

• Stämman bemyndigade styrelsen att villkorat av och från och

med att Bolagets aktier är upptagna till handel på en reglerad

marknad, intill nästa årsstämma kunna besluta om avyttring av

högst 1/10 av samtliga aktier. Beslut kan fattas vid ett eller flera

tillfällen. Bemyndigandet föreslås innefatta rätt att besluta om

avvikelse från aktieägares före trädesrätt, villkoren härför och det

sätt på vilket avyttring ska ske. Avyttringen ska kunna ske i sam-

band med eventuella förvärv eller andra strukturtransaktioner

eller genom försäljning på öppna marknaden. Vid försäljning

över den reglerade marknaden ska avyttring ske till gällande

börskurs.

Övriga beslut framgår under rubrikerna nedan.

Fastator Årsredovisning 2023

Bolagsstyrningsrapport

57/135

Valberedning

I enlighet med de av årsstämman 2023 beslutade principerna kring

tillsättande av valberedning fastställdes att Henric Bergsbjörk

(utsedd av Skälsö Intressenter AB), Mats Lundberg (utsedd av Mats

Invest AB) samt Mats Hulth (nominerad av sig själv), tillsammans

med styrelsens ord förande Björn Rosengren, utgör ledamöter av

valberedning avseende perioden 2023/2024. Till valberedningens

ord förande utsågs Henric Bergsbjörk. Valberedningen utgörs av

styrelseordföranden samt representanter utsedda av bolagets tre

största aktieägare baserat på av bolaget kända ägarförhållanden

per den sista augusti. Valberedningens mandatperiod löper till dess

att ny valberedning utsetts i enlighet med beslut om utseende av

valberedning vid årsstämman 2023.

Samtliga ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och bolags-

ledningen. Henric Bergsbjörk, Mats Lundberg, Björn Rosengren

och Mats Hulth är oberoende i förhållande till bolagets största

ägare. Björn Rosengren och Mats Lundberg är ledamöter av bola-

gets nuvarande styrelse.

Information om principer för hur valberedningen utses, dess ledamöter

och deras förslag publiceras på bolagets hemsida, www.fastator.se.

Styrelse

Enligt bolagets bolagsordning skall styrelsen bestå av lägst fem

och högst sju ledamöter utan suppleanter. Styrelsen väljs årligen

på årsstämman för tiden intill nästa årsstämma. Någon regel om

längsta tid som ledamot kan ingå i styrelsen finns inte.

Valberedningen har vid val av styrelse beaktat bolagets verksam-

het, dess utvecklingsskede och förhållanden i övrigt, mångsidighet

och bredd avseende kompetens, erfarenhet och bakgrund hos sty-

relseledamöterna. Vidare har valberedningen diskuterat ovanstå-

ende kriterier utifrån kravet på en balanserad könsfördelning och ett

mångfaldhetsperspektiv. Vid en bedömning av de föreslagna

styrelse ledamöternas oberoende har valberedningen funnit att

dess förslag till styrelse i bolaget uppfyller de krav på oberoende

som uppställs i Svensk kod för bolagsstyrning.

Vid årsstämman 2023 omvaldes Björn Rosengren som styrelsens

ordförande och Carl Bildt, Anders Mossberg, Mats Lundberg, Jacqu-

eline Winberg samt Helene Tillberg Wibom som styrelseledamöter.

Beskrivning av styrelseledamöterna återfinns på sidan 62–63 i års-

redovisningen samt på bolagets hemsida. Av styrelsen utgör Mats

Lundberg representant för de största ägarna i bolaget. Anders

Mossberg och Mats Lundberg är ej oberoende i förhållande till

större ägare, men oberoende i förhållande till bolaget och koncern-

ledningen. Övriga styrelse ledamöter är oberoende i förhållande till

bolaget och bolagets större aktieägare.

Vid årsstämman 2023 fastställdes att ersättning skall ska utgå med

600 000 (600 000) kronor till styrelsens ordförande och med 300

000 (300 000) kronor till envar av övriga ledamöter. Härutöver ska

revisionsutskottets ordförande ersättas med ett årligt arvode om

100000 (100000) kronor och övriga ledamöter i revisionsutskottet

med 60000 kronor (60 000).

Ordföranden följer verksamheten i dialog med VD och ansvarar för

att övriga ledamöter får den information som är nödvändig för hög

kvalitet i diskussioner och beslut. Ord föranden ansvarar även för

utvärdering av både styrelsens och VD:s arbete.

Styrelseordföranden bevakar att styrelsen utför sina upp gifter.

Ordföranden följer också verksamheten i dialog med VD och ansvarar

för att övriga ledamöter får den information som är nödvändig för

hög kvalitet i diskussioner och beslut. Ordföranden ansvarar även

för utvärdering av både styrelsens och VD:s arbete.

Styrelsens arbete

Styrelsen arbetar enligt en arbetsordning för styrelsen och utfärdar

en VD-instruktion som bland annat anger rapporteringsskyldigheter

mot styrelsen. Arbetsordningen anger bland annat styrelsens

ansvar, arbetsfördelning samt vilka ärenden som skall föreläggas

styrelsen. Under verksamhetsåret har styrelsen haft tjugoåtta (28)

protokollförda samman träden. Vid styrelsesammanträdena har

investeringsförslag, prognoser, ekonomiskt utfall, årsbokslut och

delårsrapporter behandlats. Vidare har övergripande frågor

behandlats rörande strategisk inriktning, riskanalys, budget, struktur

samt organisationsförändringar. Därpå har styrelsen behandlat

eventuella förvärv av bolag och/eller fastigheter samt när-

ståendetransaktioner.

Avslutningsvis ingår en del i styrelsens arbete i att årligen genom-

föra en självutvärdering i linje med Koden för Bolagsstyrning. Utvär-

deringen genomförs av en extern part i syfte att identifiera styrkor

och svagheter i styrelsearbetet för att kunna utveckla styrelsearbe-

tet på ett fokuserat och prioriterat sätt. Utvärderingen innefattar ett

urval frågor om styrelsens kunskap och systematiska uppföljning av

bolagets strategier och mål, finansiella rapportering, omvärldsbevak-

ning samt samhällsansvar, miljö och etik. Styrelsen arbetar kontinu-

erligt med att förbättra sitt arbete utifrån denna utvärdering.

Styrelsens sammansättning, mötesnärvaro och beslutade

ersättningar för 2023:

Närvaro

Björn Rosengren 28/28

Mats Lundberg 25/28

Jacqueline Winberg 28/28

Helene Tillberg Wibom 28/28

Anders Mossberg 26/28

Carl Bildt 12/28

Samtliga ersättningar till styrelsen, verkställande direktören och

ledande befattningshavare framgår av not 6 i årsredovisningen för

2023.

Bolagsstyrningsrapport

Fastator Årsredovisning 2023

58/135

Ersättningsutskott

Något separat ersättningsutskott har inte tillsatts under året utan

styrelsen i sin helhet har behandlat ersättningsfrågorna. Vad som

sägs nedan gäller därmed för hela styrelsen och styrelsens ord-

förande.

Ersättningsutskottet ska före beslut i styrelsen:

• Granska instruktionen för Ersättningsutskottet

• Granska förslag till ersättningsprinciper

• Granska förslag till ersättning och anställningsvillkor för VD

• Granska VD:s förslag till ersättning och andra

anställningsvillkor för ledningsgruppen

Ersättningsutskottet ska dessutom vara ansvarigt för beredning av

styrelsens beslut i frågor om ersättningsprinciper, ersättningar och

andra anställningsvillkor för bolagsledningen samt styrelsens

arbete i att säkerställa att Fastator har marknadsmässiga ersätt-

ningar till sina anställda. Ersättningsutskottet ska följa och utvärdera

tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande befattnings-

havare som årsstämman enligt lag ska fatta beslut om samt gäl-

lande ersättningsnivåer i bolaget. Med ersättningar avses fast lön

och arvode. Rörliga ersättningar i form av maximalt sex extra

månadslöner, pensionsavsättningar och andra ekonomiska förmåner.

Ersättningsutskottet ska, genom fortlöpande kontakter med Fastators

ekonomifunktion och verkställande direktören, säkerställa att

ersättningsnivåerna är korrekta utifrån gällande ekonomiska förut-

sättningar samt kontrollera huruvida de förutbestämda och mätbara

kriterier som rörliga ersättningar är kopplade till uppfylls. Ordföran-

den ska efter varje möte i utskottet, rapportera till styrelsen om

ersättningsutskottets aktiviteter och beslut. Ordföranden ansvarar

för att de förslag som ersättningsutskottet bereder föreläggs för sty-

relsen. Ersättningsutskottet har arbetat efter den av styrelsen fast-

ställda instruktionen för ersättningsutskottet och har behandlat

ersättning till VD, Vice VD, CFO samt affärsutvecklingsansvarig.

Revisionsutskott och revisorer

Styrelsen har under 2023 utsett revisionsutskott bestående av styrel-

seledamöterna Anders Mossberg (ordförande), Helene Tillberg

Wibom samt Björn Rosengren. Revisionsutskottet har under året

behandlat frågor som delårsrapporter, bokslutskommuniké, årsredo-

visning, riskbedömning och intern kontroll, likviditet samt den externa

revisionen av bolagets räkenskaper och förvaltning. Revisorerna

utses av årsstämman. Uppdraget gäller till slutet av den årsstämma

som hålls under nästkommande år.

Vid årsstämman 2023 omvaldes PwC till revisorer med Auktorise-

rade revisorn Daniel Algotsson som huvudansvarig revisor. Ersätt-

ning till revisorerna utgår enligt löpande godkänd räkning.

Revisionsutskottet har under året, i enlighet med sin instruktion, haft

ett möte med bolagets revisor Daniel Algotsson PwC, där bolagsled-

ningen inte varit närvarande.

Intern kontroll

Styrelsen arbetar efter den fastställda policyn för intern kontroll,

vilken framgår nedan:

Ramverk för intern kontroll

Fastators styrelse ansvarar, enligt aktiebolagslagen och Koden, för

den interna kontrollen i bolaget.

Fastator har definierat intern kontroll som en process, som påverkas

av styrelsen, ledningen och övriga medarbetare och som utformats

för att ge en rimlig försäkran om att Fastators mål uppnås vad gäller

ändamåls enlig och effektiv verksamhet, tillförlitlig finansiell rapporte-

ring och efterlevnad av tillämpliga lagar och förordningar. Processen

baseras på kontrollmiljön som skapar disciplin och struktur för de

övriga fyra komponenterna i processen, nämligen riskbedömning,

kontrollstrukturer, information och kommunikation samt uppföljning.

Kontrollmiljö

Kontrollmiljön utgör basen för Fastators interna kontroll. Kontroll-

miljön innefattar den kultur som bolagsledningen kommunicerar

och verkar utifrån och omfattar i huvudsak integritet och etiska vär-

deringar, kompetens, ledningsfilosofi och stil, organisationsstruktur,

ansvar och befogenheter, policys och rutiner samt skapar disciplin

och struktur för övriga komponenter. Fastators styrelse och revi-

sionsutskottet har det övergripande ansvaret för den interna

kontrollen av den finansiella rapporteringen. Revisionsutskottet

bistår styrelsen genom att löpande övervaka de risker som kan

påverka den finansiella rapporteringen samt vid framtagande av

manualer, policyer samt redovisningsprinciper. Styrelsen fastställer

årligen en arbetsordning som klargör styrelsens och utskottens

inbördes ansvarsområden och arbetsfördelning. Styrelsen och revi-

sionsutskottet interagerar direkt med den externa revisorn. För att

säkerställa den interna kontrollen har styrelsen fastställt ett antal

styrdokument utifrån en övergripande struktur för bolagsstyrning.

Styrelsen har tillsatt ett revisionsutskott med särskilt ansvar för att

bereda styrelsens kvalitetssäkring av den finansiella rapporte-

ringen. Den övergripande affärsplanen beskriver Fastators sätt att

arbeta, utveckla innehaven och att möta framtiden. Affärsplanen

innehåller vision, affärsidé och värde grund med policyer och riktlinjer

för vissa områden inom Fastators koncern. Affärsplanen uppdate-

ras vid ändring av lagkrav, noteringskrav och/eller redovisnings-

standarder.

Följande dokument fastställs årligen av styrelsen, normalt på det

konstituerande styrelsemötet;

• Styrelsens arbetsordning

• VD-instruktion

• Attestinstruktion

• Finanspolicy

• IT- och informationsäkerhetspolicy

• Informationspolicy

• Uppförandekod

• Personalpolicy

• Hållbarhetspolicy

• Insiderpolicy

• Närståendepolicy

• Bolagstyrningspolicy

• Visselblåsarpolicy

Bolagsstyrningsrapport

Fastator Årsredovisning 2023

59/135

Utifrån styrdokumenten ansvarar VD och bolagsledningen för att

utforma och dokumentera samt upprätthålla och pröva de system

och processer som behövs för att minimera risker i den löpande

verksamheten och den finansiella rapporteringen. Förutom policyd-

okument finns delegationsordningar, processbeskrivningar, check-

listor samt uppdragsbeskrivningar för respektive anställd

innehållande den anställdes ansvar och befogenheter samt stan-

dardiserade rapporteringsrutiner.

Styrelsens instruktioner för den finansiella rapporteringen och över-

gripande policys finns i koncernens ekonomihandbok. Som en inte-

grerad del till ekonomihandboken finns organisationsstruktur,

processbeskrivningar, checklistor och andra verktyg över affärs-

mässiga och administrativa processer. Samtliga dokument finns på

koncernens interna filstruktur och är tillgängliga för alla medarbe-

tare. Sammantaget ger dessa därmed goda förutsättningar för att

leva upp till uppställda krav och förväntningar på en god kon-

trollmiljö. Utöver detta har Fastator väl förankrade grundvärderingar

som representerar engagemang och snabbhet samt att vi är

ansvarsfulla och närvarande.

Riskbedömning

Styrelsen gör årligen en företagsövergripande riskanalys.

I riskanalysen har för varje väsentlig identifierad risk en bedömning

gjorts av sannolikheten av att risken materialiseras och den ekono-

miska effekten av densamma. Risk bedömningen avser såväl affärs-

mässiga som administrativa risker som kan påverka koncernens

anseende, varumärke och möjlig heter att infria affärsplanens mål.

Riskbedömningen sammanfattas i en riskkarta med tillhörande

kommentarer om hur risken ska hanteras samt vem som ansvarar

för hanteringen. De väsentligaste riskerna är:

• Finansiella risker – risker kopplade till finansiering och värdering

• Marknadsrisker – inom framförallt fastighetssektorn

• Makroekonomiska risker – förändringar i ränte utvecklingen

• Personalrelaterade risker – förlust av nyckelkompetenser

• Legala- och skatterisker – tillämpning av förändrade lagar och

skatteregler

Finansiell rapportering följs upp och utvärderas utifrån riskernas

påverkan samt justeras beroende på väsentlighet. Relevanta mål är

en viktig förutsättning för intern kontroll. Skatte-, legala- och finan-

siella risker granskas regelbundet i förebyggande syfte och väsent-

liga bedömda skatte mässiga, juridiska och finansiella risker

redovisas i koncernredovisningen. Den verkställande ledningen

ansvarar för att förebygga risken för bedrägerier samt utvärderar

löpande risken för bedrägerier i förhållande till rådande attityder,

incitament och möjligheter att begå bedrägeri.

Kontrollaktiviteter

Kontrollaktiviteter utformas utifrån riskbedömningarna.

Inom Fastator finns kontroller inbyggda i processerna genom stan-

dardiserade systemlösningar, dokumenterade och inarbetade ruti-

ner samt en tydlig ansvarsfördelning inom en centraliserad

ekonomifunktion. I rutinerna finns också en inarbetad ansvarsför-

delning mellan utförare och granskare med dokumenterade attes-

ter. Den finansiella rapporteringsprocessen är återkommande

föremål för prövning, och ekonomifunktionen har ett tydligt ansvar

för att vid behov anpassa processen för att säkerställa kvaliteten i

rapporteringen samt att lagar och externa krav efterlevs. Såväl

kvartals- som årsbokslut analyseras och kommenteras. Noteringar

rapporteras löpande till ledningen och till styrelsen översiktligt

månadsvis och fördjupat kvartalsvis. Genom kontrollerna begrän-

sas risken för väsentliga fel i den finansiella rapporteringen. Finan-

siella rutiner och processer granskas även av externrevisionen

utifrån en överenskommen revisionsplan. Utöver den fastställda

revisionsplanen, om behov bedöms föreligga, kan företagsled-

ningen, revisionsutskottet och/eller styrelsen ge revisorerna i upp-

drag att utföra särskilda granskningsinsatser. Eventuella noteringar

återrapporteras både till företagsledningen och revisionsutskottet

respektive styrelsen.

Information och kommunikation

Extern information och kommunikation

Årsredovisning, bokslutskommuniké, delårsrapporter och annan

löpande information utformas i enlighet med svensk lag och praxis.

Informationsgivningen ska präglas av öppenhet och ska vara tillför-

litlig. För att säkerställa att den externa informationen mot aktie-

marknaden sker korrekt finns en informationspolicy som reglerar

hur informations givningen ska ske. Ambitionen är att skapa förstå-

else och förtroende för verksamheten hos ägare, investerare, ana-

lytiker och andra intressenter. Fastators informationsgivning till

aktie ägarna och andra intressenter ges via offentliga press-

meddelanden, bokslutskommuniké och delårsrapporter, årsredo-

visning och bolagets hemsida. För att Fastators aktieägare och

intressenter ska kunna följa verksamheten och dess utveckling

publiceras löpande aktuell information på bolagets hemsida. Hän-

delser som bedöms vara kurs påverkande offentliggörs genom

pressmeddelanden.

Intern information och kommunikation

Medarbetarnas förståelse för Fastators mål och risksituation är en

viktig del i arbetet med intern kontroll. Medvetenhet om riskerna i

den finansiella rapporteringen skapas genom att diskussion och

dialog med medarbetarna är ett naturligt inslag såväl i den årligen

återkommande affärs- och budgetplaneringen som i det löpande

arbetet. Kommunikationen underlättas av en centraliserad ekono-

mifunktion där med arbetarna dagligen har nära kontakt. Väsentliga

riktlinjer och instruktioner av betydelse för den finansiella rapporte-

ringen uppdateras löpande och kommuniceras till berörda med-

arbetare. Alla rutinbeskrivningar och verktyg som behövs finns

tillgängliga på Fastators filstruktur, tillsammans med koncernge-

mensamma policyer och instruktioner.

Bolagsstyrningsrapport

Fastator Årsredovisning 2023

60/135

Uppföljning av intern kontroll

Fastators styrelse har det övergripande ansvaret för uppföljningen

av den interna kontrollen och revisionsutskottet har ett särskilt

ansvar för att bereda styrelsens kvalitetssäkring av den finansiella

rapporteringen. Uppföljning av den finansiella rapporteringen sker

kontinuerligt genom de kontroller och analyser som styrelse, revi-

sionsutskott, ledning och ekonomifunktion utför. I dessa fångas även

behov av åtgärder eller förslag på förbättringar upp. Uppföljning

sker också genom den revision som utförs av bolagets externa revi-

sorer. Avrapportering av iakttagelserna från denna redovisas till

styrelsen, revisionsutskottet och bolagsledningen, men också till

berörda medarbetare. Den interna rapporteringen i Fastator-kon-

cernen är uppdelad på verksamhetsområdesnivå och legal struktur.

Utvärdering av behovet av en separat Internrevisions-

funktion

Någon internrevisionsfunktion finns idag inte inrättad inom Fastator.

Styrelsen har prövat frågan och bedömt att befintliga strukturer för

uppföljning och utvärdering ger ett tillfredsställande underlag.

Beslutet omprövas årligen. Om behov föreligger kan också vissa

specialgranskningar utföras av bolagets revisor på uppdrag av led-

ning, revisionsutskott och/eller styrelse.

Styrelsens arbete under året

Styrelsen har fastställt innehåll för ordinarie styrelse sammanträden

där följande punkter skall behandlas:

Konstituerande styrelsemöte

Omedelbart efter årsstämman skall styrelsen hålla konstituerande

styrelsemöte, varvid följande ärenden skall förekomma:

• Utseende av firmatecknare.

• Beslut om protokollsjustering.

• Val av verkställande direktör.

Styrelsesammanträde i maj

• Genomgång av verksamheten med fokus på framtida utveckling.

• Koncernens strategi behandlas och fastställs.

• Första kvartalets rapport presenteras och behandlas.

Styrelsesammanträde i augusti

• Andra kvartalets rapport presenteras och behandlas.

Styrelsesammanträde i september

• Framläggande av verkställande direktörens likvidprognos för det

följande räkenskapsåret samt beslut om likvidprognos.

• Genomgång av bolagets och koncernens kapitalstruktur inklu-

sive överväganden beträffande utdelningsförslag.

• Rapport över större investeringar under räkenskapsåret.

• Styrelsesammanträde i november.

• Tredje kvartalets rapport presenteras och behandlas.

• Rapportering från Revisionsutskottets första sammanträde och

presentation av utskottets tilltänkta arbete.

Styrelsesammanträde i februari

• Fastställande och publicering av bokslutskommuniké.

• Årlig utvärdering av styrelsens och verkställande

direktörens arbete.

• Utvärdering av behovet av en särskild gransknings funktion

(intern revision) och om en sådan inte inrättas, motivera sitt ställ-

ningstagande i bolagsstyrnings rapporten.

Styrelsesammanträde i mars

• Preliminär årsredovisning presenteras och behandlas.

• Förberedelse inför årsstämman startar.

• Bolagsstyrningsrapporten presenteras och fastställs.

• Revisorn presenterar sina iakttagelser från koncernens styrning

och interna kontroll samt årsbokslutet.

• Styrelsen utvärderar kvaliteten i koncernens styrning och interna

kontroll samt den finansiella rapporteringen.

• Valberedningens arbete och förslag till styrelse inför nästa års-

stämma presenteras.

Utöver ordinarie styrelsemöten hålls även möten vid behov när ett

affärsbeslut kräver styrelsens godkännande. Totalt har styrelsen

haft 28 möten under 2023. På mötena har bland annat väsentliga

köp och försäljningar avhandlats då de enligt beslut alltid skall god-

kännas av styrelsen innan de kan slutföras. Även lösen, villkorsför-

ändringar och upptagande av obligationslån har avhandlats.

Bolagsstyrningsrapport

Fastator Årsredovisning 2023

61/135

Ledning

Svante Bengtsson (1971)

Vice VD

Svante Bengtsson har varit anställd sedan

2016, först som CFO, sedan vice VD. Innan

dess var han under två år VD på Mistral

Energi AB med verksamhet inom energief-

fektivisering av fastig heter, samt under sju

år VD för det internationellt prisbelönta,

börsnoterade cleantechföretaget Rehact

AB.

Innehav av aktier i Bolaget:

1 111 555 aktier, 550 000 teckningsoptio-

ner i moderbolaget samt 320 000 i dotter-

bolag samt intresseföretag och joint

ventures.

Ledning och styrelse

Fastator Årsredovisning 2023

Björn Rosengren (1942)

Tf. VD

Björn var under 13 år rådgivare till börs-

noterade Kinneviksfären, och är idag verk-

sam som entreprenör och styrelsemedlem.

Han har tidigare varit verksam i politiken

som näringslivsminister, i stats förvaltningen

som landshövding samt chef för TCO och

på toppnivå inom fackföreningsrörelsen.

Övriga styrelseuppdrag (i urval):

Ord förande i Priority Group AB Group och

Norsk-Svenska Handelskammaren samt

ledamot i Cellcomb AB.

Innehav av aktier i Bolaget:

413 556 aktier, 150 000 teckningsoptioner i

moderbolaget samt 50 000 i dotterbolag.

62/135

Styrelse

Björn Rosengren (1942)

Tf VD, Styrelseledamot

Björn var under 13 år rådgivare till börs-

noterade Kinneviksfären, och är idag verk-

sam som entreprenör och styrelsemedlem.

Han har tidigare varit verksam i politiken

som näringslivsminister, i stats förvaltningen

som landshövding samt chef för TCO och

på toppnivå inom fackföreningsrörelsen.

Carl Bildt (1949)

Styrelseledamot sedan 2015

Carl har tidigare varit partiordförande

(Moderata Samlingspartiet, 1986–1999),

utrikesminister (2006–2014) och stats-

minister (1991–1994). Därtill har han haft

en rad internationella uppdrag, bland annat

inom FN. Idag har han uppdrag som styrelse-

ledamot i näringslivet och inom den interna-

tionella ideella sektorn.

Jacqueline Winberg (1959)

Styrelseledamot sedan 2017

Jacqueline har en bakgrund från bank-

sfären och var tidigare ledamot i Avanza

Bank AB. Hon är även VD i executive search-

firman Stanton Chase International AB, vars

svenska verksamhet hon grundade 2006.

Jacqueline har utöver sin bakgrund från

bank mer än 20 års erfarenhet från chefs-

rekrytering och rådgivning i organsiations-

frågor.

Övriga styrelseuppdrag (i urval):

Ord förande i Priority Group AB Group och

Norsk-Svenska Handelskammaren samt

ledamot i Cellcomb AB.

Innehav av aktier i Bolaget:

413 556 aktier, 150 000 teckningsoptioner i

moderbolaget samt 50 000 i dotterbolag.

Övriga styrelseuppdrag (i urval):

Ledamot i Magnora AB och den internatio-

nella stiftelsen Crisis Group.

Innehav av aktier i Bolaget:

206 720 aktier, 100 000 teckningsoptioner i

moderbolaget samt 50 000 i dotterbolag.

Övriga styrelseuppdrag (i urval):

Avanza Bank AB

Innehav av aktier i Bolaget:

0 aktier, 100 000 teckningsoptioner i

moderbolaget.

Ledning och styrelse

Fastator Årsredovisning 2023

Anders Mossberg (1952)

Tf. Styrelseordförande

Anders har över 20 års erfarenhet av

ledande positioner inom finansbranschen,

bland annat som vice VD för SEB-koncernen

(1997–2003) och som chef för SEB Trygg

Liv (1990–2011). Idag är han verksam som

konsult och styrelsemedlem i ett flertal bolag.

Anders har studerat juridik vid Stockholms

Universitet.

Övriga styrelseuppdrag (i urval):

Ordförande i Hemgaranti24 och ledamot i

Eaz pac AB samt WoMo of SWF Enterprise

LLC.

Innehav av aktier i Bolaget:

371 015 aktier, 100 000 teckningsoptioner.

63/135

Styrelse

Mats Lundberg (1953)

Styrelseledamot sedan 2011

Mats tillträdde sitt uppdrag i Fastator år

2011. Mats har över 30 års erfarenhet från

bygg- och fastighetsbranschen som deläg-

are och styrelseledamot i ett flertal fastig-

hetsbolag.

Mats är utbildad civil ingenjör vid Lunds

Tekniska Högskola.

Övriga styrelseuppdrag (i urval):

Ledamot i Jyma Fastigheter i Malmö AB, S:t

Petri AB och Fastighets AB Gärda.

Innehav av aktier i Bolaget:

21 367 785 aktier, 100 000 tecknings-

optioner.

Ledning och styrelse

Fastator Årsredovisning 2023

Helene Tillberg Wibom (1961)

Styrelseledamot sedan 2021

Helene har mångårig finansiell bakgrund

som CFO för bolag ägda av internationella

investment- och private equity bolag. Hon

kommer senast från Office Management

(ägt av Nalka Invest), ett tjänsteföretag med

verksamhet inom IT & Kommunikation och

Facility Management som under hennes tid

som CFO omsatte drygt 1,3 miljarder kronor.

Övriga styrelseuppdrag (i urval):

Ledamot i Truesec AB

Innehav av aktier i Bolaget:

5 349 aktier, 100 000 teckningsoptioner i

moder bolaget.

64/135

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören för Aktiebolaget Fastator

(publ) (”Fastator”), org. nr 556678-6645, Linné gatan 2, 114 47

Stockholm, får härmed avge årsredovisning för 2023.

Fastators verksamhet

Fastator är ett börsnoterat bolag specialiserat på fastighetssektorn.

Fastators portfölj sträcker sig över flera fastighetssektorer och geo-

grafiska marknader. Fastator sfären innefattar såväl renodlade fastig-

hetsbolag som tjänste företag inom förvaltning.

Fastator har omfattande erfarenhet av att bygga bolag och partner-

skap inom fastighetssektorn. I vissa partnerskap är det vi själva som

utvecklat affärsområdet och i efterhand tagit in en partner, i andra

partnerskap kompletterar vi en entreprenör med nätverk och stra-

tegisk fastig hetsexpertis. Målsättningen är alltid att bolagen ska

växa snabbare genom partnerskap än på egen hand. Målet är

också att kunna göra förändringar i innehaven snabbare än vad ett

renodlat fastighetsbolag kan.

Per den 31 december 2023 ägde Fastator sex större onoterade

innehav: Företagsparken, Point Properties, Vrenen, Svenska Kul-

turskatter, Fastator Sicklaön och NPM Group. Utöver detta äger

koncernen ett noterat innehav; Studentbostäder i Norden.

• I innehaven Point Properties, Svenska Kultuskatter, NPM Group

samt Fastator Sicklaön har Fastator bestämmande inflytande

och innehaven konsolideras i sin helhet i räkenskaperna.

• I innehaven Vrenen och Företagssparken har Fastator inte

bestämmande inflytande utan betydande inflytande och inne-

haven redovisas som Intresseföretag.

• Innehavet i Studentbostäder i Norden redovisas som övriga

långfristiga värdepappersinnehav då koncernen saknar bety-

dande inflytande i innehavet.

Efter rapportperiodens slut har tre av innehaven avvecklats.

• Svenska Kulturskatter avvecklades genom försäljning av de två

fastigheter som innehavet ägde per 31 december 2023.

• Studentbostäder i Norden avvecklades genom försäljning av

samtliga 64 112 599 aktier som Fastator ägde per 31 december

2023.

• Fastator Sicklaön avvecklades genom försäljning.

Fastators resultat

Intäkter

Intäkterna under perioden uppgår till 495,1 MSEK (620,8). De lägre

intäkterna beror primärt på att koncernen förlorade bestämmande

inflytande över Företagsparken under andra hälften av 2022.

Intäkter och kostnader hänförliga till innehavet inkluderades i

koncernens resultat räkning fram till frånträdet den 30 juni 2022.

Rörelsekostnader

Totala rörelsekostnader uppgår till -508,8 MSEK (-520,4), varav

personalkostnader om -193,5 MSEK (-183,2) och övriga rörelse-

kostnader om -104,4 MSEK (-114,1), fastighetskostnader om -65,5

MSEK (-98,3) samt råvaror och förnödenheter som i sin helhet avser

driftskostnader för förvaltningskoncernen NPM Group om -119,0

MSEK (-105,0). De lägre kostnaderna beror likt intäkterna främst på

att kostnader från Företagsparken inkluderats i koncernens

resultat räkning fram till frånträdet den 30 juni 2022.

Koncernens avskrivningar uppgår till -26,5 MSEK (-19,9).

Värdeförändringar från fastigheter uppgår till -368,6 MSEK (99,9).

Fastig hetsvärdet i koncernen per den 31 december 2023 uppgår

till 1 309,0 MSEK (1 704,2).

Resultat från intresseföretag uppgår till -367,8 MSEK (-202,5). Det

lägre resultatet beror primärt på värdeförändringar på innehavet

i Företagsparken och Student bostäder i Norden (not 4).

Finansiella poster

Finansnettot uppgår till -209,9 MSEK (-229,6). De finansiella kostna-

derna uppgår till -229,8 MSEK (-272,5). Värdeförändringar på finan-

siella placeringar uppgår till -1,8 MSEK (-33,3) MSEK. De finansiella

intäkterna uppgår till 19,9 MSEK (42,9), varav orealiserade värde-

förändringar på räntesäkringsinstrument om - MSEK (17,9).

Skatt och totalresultat

Periodens skattekostnad uppgår till 33,0 MSEK (-22,6), varav aktuell

skatt om -5,2 MSEK (-7,9). Den uppskjutna skatten beror främst på

förändring av uppskjuten skatt relaterat till temporära skillnader

mellan marknadsvärdet på förvaltningsfastigheter och det skatte-

mässiga restvärdet på dessa.

Koncernens totalresultat uppgår till -926,9 MSEK (-254,5), varav

-925,2 MSEK (-321,2) är hänförligt till moderbolagets aktieägare

och -1,7 MSEK (66,7) till innehav utan bestämmande in flytande.

Finansiell ställning

Immateriella anläggningstillgångar

Immateriella tillgångar i form av goodwill, kundavtal och övriga

immateriella tillgångar har minskat med -10,5 MSEK (2,3), vilket

beror på att NPM Group har avyttrat bolagen Elit Parkering AB och

Robur AB varvid allokerade övervärden i form av goodwill har

utrangerats från koncernens balansräkning . I övrigt uppgår perio-

dens avskrivningar till -10,7 MSEK (-12,1) och årets aktivering

avseende interna IT-system till 2,0 MSEK (-).

Förvaltningsberättelse

Fastator Årsredovisning 2023

65/135

Förvaltningsfastigheter

Värdet av förvaltningsfastigheter och utvecklingsfastig heter i dot-

terbolag uppgår per 31 december 2023 till 1 309,0 MSEK (1 704,2).

Förändringen hänför sig till Fastators förvärv av det tidigare Joint

Venturebolaget GenovaFastator, ägare av en förvaltnings fastighet

i Nacka som vid förvärvstidpunkten var värderad till 180 MSEK,

avyttringar om av fastigheter inom Point Properties och Svenska

Kulturskatter (-293 MSEK) samt justerade värden på byggrätter och

ökade avkastningskrav (-310 MSEK) samt investeringar i befintligt

bestånd (27 MSEK). Se mer om förändringar i fastighetsbeståndet i

not 13.

Andelar i intresseföretag och joint ventures

Värdet av innehav i intresseföretag och joint ventures uppgår

per 31 december 2023 till 816,5 MSEK (2 017,3). Förändringen

sedan 31 december 2022 hänför sig till orealiserade värde-

förändringar, avyttring utav cirka 28% av innehavet i innehavs-

bolaget Företagsparken samt att det tidigare Joint Venturebolaget

GenovaFastator förvärvats och utgör ett helägt dotterbolag

från och med den 30 juni 2023. I kvartal 4 har 61,3 MSEK omklassif-

icerats till Övriga långfristiga värdepappersinnehav då innehavet i Stu-

dentbostäder i Norden inte längre utgör ett intresse företag efter den

av bolaget genomförda riktade nyemission vilket innebar att Fasta-

tors kapital- och röstandel uppgår till 11,1% (24,5), vilket innebar att

Fastator förlorade betydande inflytande.

Eget kapital

Eget kapital uppgår per balansdagen till 802,5 MSEK (1 731,9) mot-

svarande en minskning om -53,7 % jämfört med samma tidpunkt

föregående år. Förändring i det egna kapitalt hänförs till årest resultat.

Räntebärande skulder

Fastators redovisade räntebärande skulder, inklusive leasingskulder,

upp gick vid periodens utgång till 2 290,5 MSEK (2 509,6) av vilket 1

984,5 MSEK (2 081,2) utgörs av börs noterade säkerställda obliga-

tionslån. Utav obligationslån förfaller 500 MSEK (498,0) inom 12

månader. Resterade obligation förfaller enligt nedan tabell men har

klassificerats som kortfristig då Fastator inte uppfyller lånevill koren

avseende soliditeten i moderbolaget per gällande obligationsvillkor

på balansdagen.

Nedan redovisas koncernens finansiering till nominellt belopp i

sammandrag, inklusive leasingskulder.

Fördelning finansiering MSEK %

Banklån 226 9,8 %

Obligationslån 2 000 86,9 %

Övrig finansiering 75 3,3 %

Summa 2 301 100 %

Kapitalbindning MSEK %

<1 751 33 %

1–2 529 23 %

2–3 700 30 %

3–4 300 13 %

4-5 - - %

>5 22 1 %

Summa 2 301 100 %

Obligationslån

Slutförfall Låntagare MSEK % MSEK

2024-03-22¹

Point Properties

Portfolio AB

(publ) 500 Fast 5,0%

Säkerställd, delar

av beståndet

2025-09-26

Aktiebolaget

Fastator (publ) 500

5% kontant ränta

(7,5% upplupen ränta) Säkerställd

2026-09-25

Aktiebolaget

Fastator (publ) 700

5% kontant ränta

(7,5% upplupen ränta) Säkerställd

2027-09-27

Aktiebolaget

Fastator (publ) 300

5% kontant ränta

(7,5% upplupen ränta) Säkerställd

1) I mars 2024 meddelade Fastator att innehavet Point Properties

Portfolio 1 AB har fått avslag på det skriftliga förfarandet som Point

initierade den 21 februari 2024 under Points obligationslån av serie

2021/2024 med ISIN SE0015556535 (”Point–Obligationen”) med en

begäran om en kort förlängning av löptiden för Point-Obligationen.

Obligationen om nominellt belopp 500 MSEK förföll den 22 mars

2024. Point har tillsammans med Fastator genomfört förhandling-

ar med större innehavare av obligationen och ingått ett avtal med

innehavarna om att inte vidta verkställighetsåtgärder (så kallat

standstill-avtal)

Segment

Affärsområdet Fastighetsägande bolag, med segementen Företags-

parken, Point Properties, Studentbostäder i Norden, Fastator Sicklön,

Svenska Kulturskatter samt Vrenen, redovisar ett rörelse resultat

under året om -700,1 MSEK (24,1). Affärsområdet påverkas av

makroekonomiska faktorer så som inflation och räntehöjningar. Det

försämare makroekonomiska faktorerna återspeglas i ökade avkast-

ningskrav som direkt påverkar värdeförändringar på förvaltnings-

fastigheter. Detta har påverkat segmentens bidrag till koncernens

rörelseresultatet i inom detta affärsområde, oavsätt segementet är

börsnoterat eller konsoliderat.

Tjänstebolag avser det affärsområde där resultat från koncernens

förvaltningstjänster återfinns och består i sin helhet av segmentet

NPM Group. Affärsområdet redovisar ett rörelseresultat om -2,7

(24,8) MSEK. Intäkterna har ökat från 373,8 MSEK till 384,1 MSEK.

Ökningen beror på organisk tillväxt samt på prisjusteringar på

befintliga avtal. Resultatet i segmentet har påverkats negativt av

kostnader om cirka -7,5 MSEK (-) av engångskaraktär kopplade till

omstrukturering inom segementet.

Förvaltningsberättelse

Fastator Årsredovisning 2023

66/135

Kassaflöde

Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av

rörelse kapitalet uppgår till -100,4 MSEK (-118,6). Kassa flödet från

investerings verksamheten uppgår till 105,9 MSEK (-987,2).

Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgår till -68,5 MSEK

(887,3). Kassaflödet från amortering av lån uppgår till -117,3 MSEK

(-213,6).

Koncernens likvida medel var vid periodens slut 68,4 MSEK (184,5),

varav 24,3 MSEK (19,6) är låsta likvida medel under obligationsvill-

koren i Point Properties Portfolio 1 AB koncernen.

Moderbolagets resultat

Resultat före skatt för perioden uppgår till -915,0 MSEK (-467,6).

Moderbolaget redovisar ett minskat resultat från koncernföretag om

-516,3 MSEK (-269,9) samt minskat resultat från intresseföretag om

-261,1 MSEK (-78,1). Värdeförändringarna hänförs till ett minskat

värde i underliggande tillgångar på grund av ökade avkastningskrav

samt justerade byggrättsvärden.

Moderbolaget erhåller ränteintäkter genom utlåning till dotterbolag

och intresseföretag, dessa uppgår till 74,6 MSEK (68,7) i perioden.

Finansiella kostnader uppgår till -155,5 MSEK (-154,5). Posten består

av räntekostnader om -146,5 MSEK (-112,0) och värdeförändringar

på finansiella placeringar om -1,8 MSEK (-33,3), samt övriga finan-

siella kostnader om -7,2 MSEK (-9,2).

Personal

Moderbolaget var per balansdagen 15 (19) anställda.

Risker och osäkerhetsfaktorer

• Refinansiering- och likviditetsrisk

Riskerna är främst kopplade till obligation- och lånefinansiering.

Fastator har skulder som förfaller till återbetalningen inom 12

månader. Företagsledningen bedömer att det finns en signifikant

risk kopplad till refinansieringen av dessa skulder i och med osä-

kerheten på den finansiella markanden samt de händelser som

beskrivs i händelser efter balansdagen kopplat till de skriftliga

förfarandena för att förlänga obligationen med ISIN

SE0015556535 (”Point-obligationen”) om nominellt värde 500

MSEK samt att moderbolaget per balansdagen inte uppfyller

obligationsvillkoren under obligationerna med ISIN

SE0014855276, ISIN SE0014855284 ISIN SE0017159916 avse-

ende kovenantvillkor om soliditet överstigande 45%. För att miti-

gera effekterna av denna risk arbetar styrelse och ledning främst

med att avyttra tillgångar och frigöra likviditet till att minska belå-

ningsgraden samt för att täcka kvartalsmässiga räntebetalning-

arna.

Då Fastator inte uppfyller obligationsvillkoren avseende en solid-

tet om >45% i moderbolaget har samtliga obligationslån i

moderbolaget klassificerats som kortfristiga då det föreligger en

uppsägningsgrund.

Vidare är likviditeten i koncernen och moderbolaget mycket

ansträngd. Moderbolagets kassaflöde, exklusive försäljningar

och transaktioner av engångskaraktär förväntas uppgå till cirka

–30 MSEK per kvartal under 2024. Sammantaget gör ledning och

styrelse bedömningen att det föreligger en signifikant likviditets-

och refinansieringsrisk och att avyttringar av tillgångar behöver

ske för att likviditeten och framtida finansiering ska säkerställas

12 månader från undertecknande av denna årsredovisning.

• Marknadsmässiga, verksamhetsrelaterade och transaktions-

relaterade risker

Fastator investerar i fastighetsrelaterade företag. Verksamheten

innebär risker hänförliga till både Fastator och innehaven. Dessa

omfattar framför allt marknadsmässiga, verksamhetsrelaterade

och transaktionsrelaterade risker och kan avse både generella

risker, såsom omvärldshändelser och den makroekonomiska

utvecklingen, samt företags- och branschspecifika risker. Fasta-

tors framtida resultatutveckling är till stor del beroende av de

underliggande innehavens framgång och avkastning, vilken

också bland annat är beroende av hur framgångsrika lednings-

gruppen och styrelse är på att utveckla innehavet och genomföra

värdeskapande initiativ.

• Finansieringsrisk, ränterisk och kreditrisk

Fastator är även exponerat för olika slag av finansiella risker,

främst relaterade till lån, kundfordringar och leverantörsskulder.

De finansiella riskerna består av finansieringsrisk, ränterisk och

kreditrisk.

• Risker kopplat till nyckelpersoner och kompetens

Det är även väsentligt att Fastator har förmåga att attrahera och

behålla personal med rätt kompetens och erfarenhet.

Aktie och ägarstruktur

Fastators börsvärde, det vill säga värdet av samtliga utestående

aktier i Fastator, uppgick per den 31 december 2023 till 209,8

MSEK (903,1). Antal utestående aktier uppgår till 77 712 648 (77

712 648). Under 2023 har totalt 27,0 miljoner (20,5) aktier omsatts

motsvarande i genomsnitt 107 228 aktier per handelsdag (80 840)

Aktieomsättningen baseras på statistik från Nasdaq Stockholm.

Tio största aktieägare

Kapital- och

röstandel Antal aktier

Joachim Kuylenstierna (via bolag)

27,7% 21 552 785

Mats Lundberg (via bolag)

27,5% 21 367 785

Nordnet Pensionsförsäkring

4,1% 3 191 890

Avanza Pension

4,1% 3 147 938

Mats Hulth i Stockholm AB

1,5% 1 200 035

Svante Bengtsson (via bolag)

1,4% 1 111 555

Fredrik Grevelius

1,2% 968 876

Futur Pension

1,1% 876 525

Handelsbanken Liv

0,9% 724 329

TPS Fastigheter AB

0,9% 684 198

Summa 70,6% 54 825 916

Övriga aktieägare 29,4% 22 886 732

Totalt 100,0% 77 712 648

Förvaltningsberättelse

Fastator Årsredovisning 2023

67/135

Substansvärde

Fastators substansvärde uppgår till 838,4 MSEK (1 800,1) per den 31

december 2023, vilket motsvarar 10,79 SEK (23,16) per aktie före

utspädning.

Aktiekapital

Aktiekapitalet uppgick per den 31 december 2023 till 24 868 047 kronor.

Under räkenskapsåret har ingen förändring av aktiekapitalet skett.

Fastators aktie

Resultatet per aktie efter utspädning för räkenskapsåret uppgår till

-11,91 SEK (-4,13), baserat på det genomsnittliga antalet ute stående

aktier under räkenskapsåret om 77 712 648 (77 712 648).

Slutkursen den 31 december 2023 var 2,70 SEK (11,62).

Det totala antalet aktier före utspädning uppgår per balansdagen

till 77 712 648 stycken.

Utdelningspolicy

Tidigare kommuincerade policy har varit stabilt ökande årlig kontant

utdelning samt från tid till annan sakutdelning av engångskaraktär i

form av aktier i noterade innehavsbolag. Från 2023 och fram till

dess att bolaget har hanterat den rådande finansiella och likvida

situationen kommer ingen utdelning att föreslås.

Styrelse och Ledning

Under räkenskapsåret publicerades ett antal artiklar i media som

antydde att Fastators dåvarande VD Joachim Kuylenstierna histo-

riska agerande via tidigare arbetsgivare kan ha inkluderat affärer i

strid med svensk lag. Fastators styrelse beslutade att tillsätta en

intern utredning, genomförd av oberoende advokat Björn Wend-

leby. Utredningen fann inget kriminellt i vare sig uppbyggnaden av

Fastator eller i VD Joachim Kuylenstiernas förehavanden kopplade

till hans engagemang i bolaget. Advokatutredningen i sin helhet

finns tillgänglig på bolagets hemsida.

Styrelsen skall enligt bolagsordningen bestå av lägst fem och högst

sju ledamöter utan styrelsesuppleanter. Styrelsens representanter

väljs genom val på årsstämma i bolaget och deras respektive förord-

nande löper ut, i enlighet med vad som stadgas i lag, vid utgången av

nästkommande årsstämma i bolaget. Styrelsen tillsätter den verkstäl-

lande direktören. Styrelsen skall årligen hålla konstituerande sam-

manträde efter årsstämma, därutöver skall styrelsen sammanträda

vid behov. Vid det konstituerande sammanträdet skall bland annat

styrelsens ordförande utses om detta inte gjorts av årsstämman,

bolagets firmatecknare fastställas samt styrelsens arbetsordning

gås igenom och fastställas. På bolagets styrelsemöten behandlas

normalt bolagets finansiella situation samt frågor av större ekono-

misk, principiell betydelse eller annan större betydelse för bolaget.

Verkställande direktör redogör löpande för affärsläget och strate-

giska frågeställningar. Styrelsen är enligt styrelsens arbetsordning

beslutsför när fler än hälften av ledamöterna är närvarande.

Fastators styrelse har under året sammanträtt 28 gånger.

På sidorna 56–60 i årsredovisningen redogörs för Fastators Bolags-

styrningsrapport.

Bolagsstämmor

Årsstämman kommer att avhållas den 17 juni 2024.

Händelser efter rapportperiodens slut

Fastator

• I februari 2024 meddelar Fastator marknaden att den finansiella

soliditetskovenanten i moderbolaget inte är uppfylld per den

sista december 2023. Soliditeten uppgick till 33% och ska över-

stiga 45 procent enligt obligationsvillkoren och därmed inträffar

en uppsägningsgrund. Ledningen har inlett ett skriftligt förfa-

rande under utestående obligationslån av serie 2020/2025,

2020/2026 och 2021/2027. Ingen åtgärd har ännu vidtagits mot

bolaget hänförlig till uppsägningsgrunden. Vidare meddelar Fas-

tator att räntebetalningarna den 22 respektive den 25 mars ställs

in på grund av den rådande likviditeten och de försenade försälj-

ningarna. Den fria likviditeten (likvida medel som inte är låsta och

säkerställa under obligationsvillkoren för obligation

SE0015556535 ”Point-obligationen”) har stärkts efter rapportpe-

riodens utgång genom att hela innehavet i Svenska Kulturskatter

och Fastator Sicklaön avyttrats.

• Räntebetalningarna återupptogs den19 mars samband med att

hela innehavet i Studentbostäder avyttrades utanför börsen till

ett värde om 74 öre per aktie. Försäljningen ökade den fria likvi-

diteten i koncernen med cirka 47 MSEK och innebär att räntebe-

talningarna den 22 respektive den 25 mars erlades.

Överskjutande fri likviditet förväntas vara tillräcklig för att täcka

räntebetalningar på obligationerna per den 24 juni, givet att kon-

cernens likvidprognoser inte avviker med än 15% från förväntat