Välkommen
till en bank som
den borde vara
Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024
Avanza Bank Holding AB (publ)
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Ladda ner som PDF
Innehåll
Om Avanza
2 Avanza – en överblick
7 Höjdpunkter 2024
8 Affärsmodell
11 Vd-ord
14 Vision och strategi
15 Mål och måluppfyllelse
19 Avanza som investering
24 Aktieinformation och våra ägare
26 Riskprofil
Hållbarhet
28 Hållbarhet i Avanza
28 Hållbarhetsstyrning
29 Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
30 Intressentdialog
32 Social hållbarhet
33 Våra medarbetare
38 Finansiell folkbildning
38 Finansiell inkludering och
jämställdhet
40 Miljömässig hållbarhet
41 Klimatpåverkan
43 Hållbara investeringar
44 TCFD
46 Taxonomirapportering
59 Affärsetik och styrning
62 Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
63 Ordförandeord
65 Bolagsstyrningsrapport
73 Styrelse och revisorer
75 Ledning
Finansiell information
78 Förvaltningsberättelse
80 Femårsöversikt
88 Koncernens resultaträkningar
89 Koncernens balansräkningar
89 Förändringar i koncernens
eget kapital
90 Koncernens kassaflödes-
analyser
91 Moderbolagets resultaträkningar
92 Moderbolagets balansräkningar
92 Förändringar i moderbolagets
eget kapital
93 Moderbolagets kassaflödes-
analyser
94 Noter
125 Årsredovisningens
undertecknande
126 Revisionsberättelse
Övrigt
131 Hållbarhetsrapportering
135 Kunder och förmånsnivåer
136 Courtageklasser
137 Definitioner och nyckeltal
139 Årsstämma
140 Kommande rapporttillfällen
Avanza 2024 1
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Ladda ner som PDF
Sveriges ledande
plattform för sparande
och investeringar
Avanza startades 1999 för att demokratisera aktiesparande bland privat-
personer. Låga avgifter, ett brett utbud av sparprodukter samt folkbildning
och stöd inom sparande har sedan dess varit stommen i erbjudandet.
Vi tror på individens förmåga att ta sina egna investeringsbeslut med
rätt information och beslutsstöd, men ser också över hur vi kan utveckla
erbjudandet för dem som önskar mer hjälp. Den svenska marknaden för
sparande och investeringar är den största i Norden och den mest välut-
vecklade i Europa. Här är Avanza den överlägset ledande sparplattformen.
Vi erbjuder omkring 80 000 investeringsmjöligheter och i vårt stora fond-
utbud ingår 23 fonder från vårt eget fondbolag. Vi har också sparkonton,
bolån och tjänstepensionslösningar.
Över 2 miljoner kunder
Närmare 1 000 miljarder i totalt sparkapital
Sveriges nöjdaste sparkunder 15 år i rad
1)
Det åttonde högst ansedda bolaget i Sverige
och det högst ansedda i finansbranschen
2)
1)
Svenskt Kvalitetsindex 2024
2)
Verians anseendeindex 2024
Avanza – en överblick
Avanza 2024 2
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Avanza – en överblick
Höjdpunkter 2024
Affärsmodell
VD-ord
Vision och strategi
Mål och måluppfyllelse
Avanza som investering
Aktieinformation och våra ägare
Riskprofil
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Marknadsandel sparkapital
Marknadsandel nettoinflöde
ILLUSTRATIVT
5
10
15
20
25
204020382036203420322030202820262024
%
Det finns stor potential att fortsätta växa marknadsandelar – illustrerat av skill-
naden mellan total marknadsandel och andelen av nettoinflödet till marknaden.
Avanza 30%
Övriga 70%
Bedömningen är att två tredjedelar av kundernas sparande idag finns hos
andra banker, varav minst hälften är addresserbart. Det innebär det finns mycket
stora möjligheter att öka befintliga kunders sparande hos oss.
Vi har en hög marknadsandel bland unga, vilket ger stor potential i takt med att
de blir äldre samt inför kommande transferering av tillgångar över generationer.
En investering i tillväxt
Den svenska sparmarknaden är stor och avancerad, och också en av de marknader i
Europa som bedöms ha störst tillväxtpotential. Under den senaste tioårsperioden har
marknadstillväxten varit i snitt 7 procent per år. Samtidigt driver också den strukturella
trenden i samhället mot ett allt större ansvar på individen när det kommer till den egna
ekonomin. Under 2024 var vår andel av nettoflödet till sparmarknaden 3 gånger så stort
som vår totala marknadsandel
1)
.
Fram till och med 2030 är vår målsättning att växa sparkapitalet med i snitt 15 procent
årligen och nå över 2000 miljarder i totalt sparkapital. För att kunna dubblera sparkapitalet
behöver vi även bibehålla och öka vår skalbarhet. Vi har satt fem stratgiska prioriterings-
områden för att nå våra mål till 2030.
Strategiska prioriteringar 2030
Stärka vår ledande position inom kärnverksamheten – sparande
och investeringar i Sverige
Bli marknadsledande inom Private Banking i antal kunder
Bli marknadsledande avseende premieinflöden inom icke kollektiv-
avtalad tjänstepension för fond- och depåförsäkring
Utöka satsningarna för att öka skalbarhet, kostnadseffektivitet
och flexibilitet för att stödja fortsatt stark tillväxt
Geografisk expansion till minst ett ytterligare europeiskt land
Läs mer om tillväxtpotential och våra strategiska satsningsområden på sidorna 19–22.
0 10 20 30 40 50
Sveriges befolkning
Avanzas kunder
Medianålder
37
48
1)
SCB, 2024-09-30 R12M
Avanza – en överblick
Avanza 2024 3
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Avanza – en överblick
Höjdpunkter 2024
Affärsmodell
VD-ord
Vision och strategi
Mål och måluppfyllelse
Avanza som investering
Aktieinformation och våra ägare
Riskprofil
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Grundutbud
Våra kunder erbjuds omkring 80 000
investeringsmöjligheter genom ett
brett utbud av värdepapper. Vi har
även sparkonton, bolån och tjänste-
pensionslösningar – helt utan fasta
avgifter och till låga priser.
Ledord
Kundfokus är basen i vårt erbju-
dande och vi arbetar med ständig
utveckling för att bli billigare, bättre
och enklare.
Värderingar &
företagskultur
Vi har valt att formulera våra vär-
deringar, eller ledstjärnor, i fyra
korta meningar. Vi hjälper en kol-
lega hjälpa en kund; Vi tar ansvar;
Vi utmanar och tänker nytt; Vi har
kul tillsammans.
Tre övergripande
strategiska områden
För att leva upp till våra ledord
arbetar vi med: 1) Kundfokus
2) Innovation, Skalbarhet & Effek-
tivitet 3) Hållbarhet.
Medarbetarengagemang
Avgörande för att nå framgång, är
våra medarbetare. Avanza känne-
tecknas av engagerade medarbetare
som vill göra skillnad, där idéer tas
tillvara och får berika och påverka vår
utveckling.
Kundnöjdhet
Affären bygger på att kundernas
bästa får stå i centrum – på riktigt.
Avanza drivs med ett ständigt fokus
på att skapa kundnytta.
Långsiktig värdetillväxt
Vår övertygelse är att nöjda kunder i
kombination med engagerade med-
arbetare, som tycker att det är kul
och meningsfullt att gå till jobbet,
skapar långsiktig värdetillväxt och
aktieägarvärde.
En bättre
framtid för miljoner
människor
Vår vision är att skapa en bättre framtid för
miljoner människor
Avanza – en överblick
Avanza 2024 4
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Avanza – en överblick
Höjdpunkter 2024
Affärsmodell
VD-ord
Vision och strategi
Mål och måluppfyllelse
Avanza som investering
Aktieinformation och våra ägare
Riskprofil
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Sveriges nöjdaste sparkunder 15 år i rad
Avanzas affär bygger på starkt kundfokus och kundservice i världsklass. Hos oss står kundernas bästa i centrum – på riktigt. Vi vill
erbjuda en riktigt bra användarupplevelse och ett brett produktutbud. Våra kunder är privatsparare, professionella investerare och
företagskunder såsom egenföretagare, kapitalförvaltare och de som vill teckna tjänstepension för sina anställda.
Vi ser långsiktigt på vårt erbjudande
med kunden i fokus
Visionen om en bättre framtid för miljoner människor bygger på
kundfokus, ett brett produktutbud, bra beslutsstöd och att öka kun-
skapen inom sparande och investeringar. Vi vill att fler ska känna
sig smarta, engagerade och utbildade när det gäller sin privat-
ekonomi och sitt sparande. Nöjda kunder och en kundupplevelse
i världsklass är grunden i Avanzas affär.
En majoritet av våra kunder kommer till oss på rekommendation
från en annan kund, vilket är ett resultat av vårt starka kundfokus
och varumärke, men också av att vi när vi lanserar nya produkter
gör det på vårt sätt, genom att tänka nytt.
En bred kundbas med höga marknadsandelar särskilt bland
unga i storstäder
Avanzas kunder är främst privatpersoner, men vi har även en liten
andel företagskunder såsom egenföretagare, kapitalförvaltare och
företag som vill teckna tjänstepension för sina anställda. Under
2024 växte Avanza med 170 700 nya kunder och det totala antalet
kunder vid årets slut uppgick till 2 071 700.
De som blev kunder under 2024 har i stort samma kundbeteenden
som nya kunder tidigare haft. Fördelningen av antal nya kunder med
aktie- respektive fondinnehav skiljer sig inte heller ur ett historiskt
perspektiv.
Andelen nettoinflöde från nya kunder var 25 procent och kunder
inom grunderbjudandet stod för merparten av årets netto inflöde.
Avanza växer fortsatt starkt bland unga och bland kunder i stor-
städer. Marknadsandelen av Sveriges befolkning uppgick till 19
procent. Andelen inom åldersspannet 20–39 år är betydligt högre,
omkring 35 procent, och över 45 procent bland män i Stockholms-
området i samma ålderskategori.
Avanzas marknadsandelar i olika åldrar
0
10
20
30
40
100+
9080706050403020100
%
Ålder
Kundrelaterade nyckeltal 2024 2023 2022 2021 2020
Medianålder total kundbas 38 37 37 37 37
Medianålder bland nya kunder 30 31 31 31 31
Andel nettoinflöde från nya kunder, % 25 24 88 50 37
Andel kvinnor bland nya kunder, % 45 44 42 41 40
Kundomsättning, % 1,3 0,3 1,5 1,9 1,0
Antal kunder vid utgången av 2024
2 071 700
Avanzas kundbas som andel av Sveriges befolkning
19%
Genomsnittliga dagliga användare 2024
412 000
Avanza – en överblick
Avanza 2024 5
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Avanza – en överblick
Höjdpunkter 2024
Affärsmodell
VD-ord
Vision och strategi
Mål och måluppfyllelse
Avanza som investering
Aktieinformation och våra ägare
Riskprofil
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Private Banking och Pro en viktig del av kundbasen
Våra kunder inom Private Banking har ett samlat sparande hos
Avanza på minst tre miljoner kronor. Våra Pro-kunder hör till de mest
handelsaktiva och flera av dem är professionella daytraders. Som
Pro-kund gör man minst två affärer per dag till minimicourtage eller
omsätter 280 000 kronor dagligen.
Kunderna inom Private Banking och Pro står för knappt 2 procent
av antalet kunder och över 40 procent av sparkapitalet samt för över
50 procent av omsättningen i courtagegenererande värdepapper.
De står tillsammans för 25 procent av courtageintäkterna.
Kunder inom tjänstepension
Antalet kunder inom tjänstepension uppgick vid årsskiftet till 180
100, vilket motsvarar en ökning med 9 procent under året. Vi vän-
der oss främst till företag utan kollektivavtal. Det finns även större
företag med kollektivavtal i kundbasen, som tecknat exempelvis
löneväxling eller alternativ ITP för sina anställda. Distributionen
sker via egen säljkår eller digitalt via plattformen. Drygt 50 procent
av avtalen kommer in via sajt, utan hjälp från säljare.
En användarupplevelse i världsklass
Vi var tidiga med att lägga stor kraft på användarupplevelse, vilket
gynnar oss idag. Vår starka kundupplevelse är en av våra viktigaste
konkurrensfördelar. Vi tror på ständig innovation och produktut-
veckling för att hela tiden förbättra upplevelsen för våra kunder.
Vi har ett brett utbud, tillgång till gedigen marknadsdata, många
olika filtreringsverktyg och beslutsstöd samt inte minst en enkel
och lättnavigerad plattform som är snabb och fullspäckad med
realtidsdata. Vi har ett välutvecklat designsystem som säkerställer
enhetlighet i kundupplevelsen samt gör att vi kan lansera designför-
ändringar inom några minuter. Nyckeln är att skapa en upplevelse
som gör det enkelt för våra kunder att fatta välinformerade inves-
teringsbeslut. På avanza.se/ir finns en presentation av vår använ-
darupplevelse och vårt produktutbud.
Billigare, bättre och enklare
Löftet till våra kunder är att de ska få mer över till sig själva än hos
någon annan bank eller försäkringsbolag. Vi har sedan start arbe-
tat för transparens i prissättningen samt att pressa ned priserna
i branschen. Trösklarna för att börja spara ska vara låga. När det
kommer till aktiehandel har vi marknadens lägsta priser för merpar-
ten av kunder. Vi har också mycket lågt och transparant prissatta
fonder.
Vi utvecklar plattformen tillsammans med våra kunder
Vår stora kundbas innebär att ingen annan i branschen har så
mycket data om privatpersoners sparande och investeringar som
Avanza. Det kommer till nytta när vi vidareutvecklar vår produkt.
Kunder har möjlighet att anmäla sig som tidiga användare av nya
funktioner. Vi har också en funktion som heter "feedback buddy"
där kunder direkt via sajt eller app kan skicka synpunkter till utveck-
lingsteamen. När vi lanserar något nytt startar vi med att rulla ut till
ett begränsat antal kunder innan vi lanserar brett till hela kundba-
sen. Vi arbetar med strukturerad A/B-testning och delar kundinsik-
ter mellan utvecklingsteamen. Utöver detta genomför vi hundratals
kundintervjuer, användningstester och enkäter varje år.
Avanza – en överblick
Avanza 2024 6
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Avanza – en överblick
Höjdpunkter 2024
Affärsmodell
VD-ord
Vision och strategi
Mål och måluppfyllelse
Avanza som investering
Aktieinformation och våra ägare
Riskprofil
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Höjdpunkter 2024
Darkpool-orderläggning
via Nasdaq Nordic@Mid
tillgängligt via plattformen
TradingView integreras
på aktiesidorna med möj-
lighet till avancerad teknisk
analys
Sveriges högst ansedda
företag i Finansbranschen
och det åttonde högst
ansedda totalt i Verians
anseendeindex
Ett nytt fondtorg med
onoterade tillgångar lan-
seras för Private Banking-
kunder
Möjlighet att ha aktier
på pensionskonto under
utbetalning lanseras för
kunder inom Private Banking
och Pro
En av Sveriges mest
attraktiva arbetsgivare
enligt Karriärföretagen
Sveriges nöjdaste spar-
kunder för 15:e året i rad
enligt Svenskt Kvalitets-
index
Analysfliken lanseras,
med mer rapportdata och
historiska nyckeltal på
aktiesidorna
Rankas bland de topp 100
bolagen på Equileaps jäm-
ställdhetslista som omfat-
tar bolag i 27 länder
Överenskommelse om att
förvärva Sigmastocks och
ett steg mot att erbjuda digital
diskretionär aktieförvaltning
Höjdpunkter 2024
Avanza 2024 7
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Avanza – en överblick
Höjdpunkter 2024
Affärsmodell
VD-ord
Vision och strategi
Mål och måluppfyllelse
Avanza som investering
Aktieinformation och våra ägare
Riskprofil
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
1) Sparkapital
2) Intäkt/sparkrona 3) Kostnad/sparkrona
0,0
0,3
0,6
0,9
1,2
1,5
2024202220202018201620142012201020082006
0
200 000
400 000
600 000
800 000
1 000 000
% MSEK
Affärsmodellen bygger på
kundfokus och skala
Stark sparkapital- och kundtillväxt kombinerat med låga kostnader och hög
kostnadseffektivitet är det som långsiktigt skapar tillväxt i intäkter och
möjliggör fortsatt utveckling.
1) Inflöde av sparkapital drivs av befintliga och nya kunder, vilket sätter stor vikt vid
kundnöjdhet. Nöjda kunder är goda ambassadörer som pratar om, rekommenderar
oss till andra och vill stanna kvar.
2) Utvecklingen i intäkt per sparkrona är en följd av vår prisstrategi för att öka attrak-
tionskraften i erbjudandet, men på senare år framför allt ett resultat av marknads-
förutsättningar och trender, där kundbeteende, mixeffekter i sparandet, handels-
aktivitet samt inte minst ränteläget påverkar.
3) Vår affär bygger på skala och vi har idag en branschledande kostnadseffektivitet.
Det är en viktig konkurensfördel och hör till ett av våra prioriterade fokusområden
till 2030. Vi ska öka vår skalbarhet ytterligare och framgången i detta illustreras av
minskad kostnad per sparkrona.
Affärsmodell
Avanza 2024 8
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Avanza – en överblick
Höjdpunkter 2024
Affärsmodell
VD-ord
Vision och strategi
Mål och måluppfyllelse
Avanza som investering
Aktieinformation och våra ägare
Riskprofil
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Produktområden och intäktsben
Avanza erbjuder marknadens bredaste utbud av sparprodukter, konkurrenskraftiga tjänstepensionslösningar samt värdepapperskredit
och bolån. Tillväxt i sparkapital driver intäkter som också påverkas av marknadsläget och dess avtryck på handelsaktivitet och fond-
volymer, samt ränteläge och förändringar i in- och utlåningsvolymer.
En väldiversifierad intäktsmodell
Vår intäktsmodell är väldiversifierad med flera intäktsben, vilket
gör den motståndskraftig i olika marknadslägen. Det har inte minst
bevisat sig under de senaste årens svängningar i makroekonomin.
Våra kostnader är till omkring 70 procent personalrelaterade och
för att värna transparens tar vi i den mån det går alla kostnader
direkt över resultaträkningen.
Fördelning av rörelseintäkter 2024
Courtagenetto 23%
Fondprovisionsnetto 19%
Valutanetto 12%
Räntenetto 41%
Övriga intäkter, netto 5%
Fördelning av rörelsekostnader 2024
Personal 62%
Marknadsföring 2%
IT-system och licenser 12%
Avskrivningar 7%
Externa tjänster 7%
Övrigt 9%
Fem år i sammandrag 2024 2023 2022 2021 2020
Rörelseintäkter, MSEK 3 900 3 437 2 973 3 301 2 349
Rörelsekostnader, MSEK –1 280 –1 148 –1 031 –864 –763
Rörelseresultat, MSEK 2 621 2 292 1 940 2 437 1 576
Årets resultat, MSEK 2 254 1 982 1 666 2 047 1 335
Resultat per aktie före utspädning, SEK 14,33 12,64 10,69 13,19 8,66
Rörelsemarginal, % 67 67 65 74 67
Avkastning på eget kapital, % 38 38 36 50 57
Nykundsinflöde (netto), st 170 700 124 400 116 600 379 800 303 900
Kunder, st 2 071 700 1 901 100 1 776 700 1 660 100 1 280 300
Nettoinflöde, MSEK 85 800 72 300 23 600 89 800 76 300
Sparkapital, MSEK 955 500 781 700 663 900 809 600 570 500
Intäkt per sparkrona, % 0,44 0,48 0,42 0,47 0,51
Kostnad per sparkrona, %
1)
0,14 0,16 0,15 0,12 0,17
Genomsnittligt antal anställda, st 674 654 622 560 478
Se definitioner på sidan 137–138.
Courtage
Courtageintäkterna är kopplade till handelsaktivitet som i sin tur
är avhängigt marknadsläget och kunders riskvilja. En stark aktie-
marknad och hög volatilitet tenderar att öka riskviljan och aktivite-
ten bland kunder, medan en mer osäker eller nedåtgående marknad
med låg volatilitet har motsatt effekt. Hög volatilitet kombinerat
med stor osäkerhet kan samtidigt bidra till att kunder blir avvak-
tande och att aktiviteten minskar.
Via plattformen går det att handla aktier i Norden, på de stora bör-
serna i Europa, och i USA och Kanada. De flesta övriga marknader
kan man handla på via mäklare. Vi erbjuder olika courtageklasser
anpassade efter kunders handelsaktivitet. Kunder väljer själva vil-
ken courtageklass de vill tillhöra, läs mer på sidan 136. Vid utgången
av 2024 var över 1,2 miljoner kunder aktie ägande och Avanza var
under året den största svenska aktören på Nasdaq Stockholm
inklusive First North mätt i såväl avslut som omsättning.
Marknadsandelar aktiehandel bland svenska aktörer 2024
0
5
10
15
20
25
Avanza
Nordnet
SEB
Nordea
Swedbank
Carnegie
Handelsbanken
Skandiabanken
Omsättning
Antal avslut
%
Fördelning av rörelsekostnader 2023
Affärsmodell
Avanza 2024 9
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Avanza – en överblick
Höjdpunkter 2024
Affärsmodell
VD-ord
Vision och strategi
Mål och måluppfyllelse
Avanza som investering
Aktieinformation och våra ägare
Riskprofil
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Fondprovisioner
Fondprovisionerna påverkas av fondvolymen samt hur kunder
väljer att allokera sitt fondkapital och förvaltningsavgiften på dessa
fonder.
På Avanzas plattform finns möjlighet att handla över 1 400 fonder
från hela världen. I utbudet ingår 23 fonder från vårt eget fondbo-
lag. Vid årets slut hade Avanza över 1,2 miljoner kunder med fon-
dinnehav och fondkapitalet uppgick till 334 miljarder kronor, varav
37 (36) procent var investerat i våra egna fonder. Nettoinflödet till
fonder var det högsta någonsin på 41 miljarder kronor. Vi har under
flera år sett en trend mot högre andel indexfonder, vilket fortsatte
under 2024. Andelen fondkapital i indexfonder var vid årets slut
strax under 49 (44) procent.
Inom tjänstepension utgör fondsparandet närmare 80 procent,
vilket i takt med att pensionsaffären växer bedöms öka andelen sta-
bilare intäkter och minska känsligheten för marknadssvängningar.
Tjänstepensionsmarknaden kan delas upp i traditionell försäkring
samt fond- och depåförsäkring. Den del som ligger utanför valcen-
tral och inom vilken Avanza verkar uppgår till 843 miljarder kronor
1)
.
Tjänstepensionskapitalet hos Avanza ökade med 30 procent under
året och uppgick vid årsskiftet till 76 miljarder kronor.
Utveckling av fondkapitalet hos Avanza
0
50 000
100 000
150 000
200 000
250 000
300 000
350 000
20242023202220212020
MSEK
CAGR 22,7%
Valutanetto
Intäkter från valutaväxling påverkas av hur stor andel av kundernas
handel som sker i utländska värdepapper. Under 2024 var andelen
courtagegenererande omsättning i utländska aktier 24 (16) pro-
cent, vilket är den högsta andelen någonsin. Intresset för utländsk
exponering ökade under slutet av året i samband med president-
valet i USA, men trenden mot en mer diversifierad portfölj och en
högre andel utlandshandel har pågått länge.
Andel utlandshandel av courtagegenererande omsättning
Andel
Trendlinje
0
5
10
15
20
25
20242023202220212020
%
Räntenetto
Räntenettot påverkas av ränteläget samt förändringar i in- och utlå-
ningsvolymer. Ökad riskvilja gjorde att likviditeten låg på historiskt
låga nivåer under året.
Räntekostnader
Inlåningsräntan som betalas till kunder redovisas som en ränte-
kostnad, tillsammans med avgiften för insättningsgaranti och
resolutionsavgift. I slutet av året var 60 procent av inlåningen hos
Avanza placerat på konto med ränta.
Ränteintäkter
Vi genererar ränteintäkter genom utlåning på egen balansräkning,
vilket sker via värdepapperskrediter och bolån, samt genom avkast-
ning från vår överskottslikviditet.
Värdepapperskredit
Genom värdepapperskrediten kan kunder belåna sina aktier och
fonder och skapa hävstång i sparandet. Värdepapperskredit nytt-
jas främst av mer initierade investerare och volymen påverkas till
stor del av börshumöret. Under 2024 ökade volymen med 32 pro-
cent och uppgick vid årets slut till närmare 11 miljarder kronor.
Bolån
Vårt eget internt finansierade bolån vänder sig endast till kunder
inom Private Banking. Räntan är bunden på tre månader och kopp-
lad till Riksbankens styrränta.
Bolånevolymen ökade med 15 procent under året och uppgick vid
årskiftet till strax över 13 miljarder kronor.
Överskottslikviditet
Förändringar i styrräntan påverkar avkastningen på Treasuryport-
följen, det vill säga överskottslikviditeten, som i allt väsentligt är
placerad i säkerställda obligationer, i likvida medel hos Riksban-
ken samt systemviktiga nordiska banker. Obligationsportföljen är
kopplad till Stibor med 3 månaders räntebindningstid.
Övriga intäkter
Inkluderar främst intäkter från Avanza Markets och aktielån, men
också Corporate Finance, diverse distributionsintäkter samt intäk-
ter från annonsförsäljning, prenumerationer och kunders tilläggs-
tjänster.
1)
Baserat på siffror från Svensk försäkring 2023-12-31
Affärsmodell
Avanza 2024 10
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Avanza – en överblick
Höjdpunkter 2024
Affärsmodell
VD-ord
Vision och strategi
Mål och måluppfyllelse
Avanza som investering
Aktieinformation och våra ägare
Riskprofil
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Vd har ordet
Ett imponerande starkt kund- och
medarbetarengagemang
När jag var sex år köpte jag med hjälp av min morfar min första
aktie i rederiet Svea. Som 11-åring köpte jag min första obligation
emitterad av Electrolux och som tonåring min första köpoption. När
Avanza startade för 25 år sedan och revolutionerade handeln av
värdepapper tog det inte lång tid för mig att bli kund. Sedan dess
har jag varit imponerad som kund, men också avundsjuk, som kon-
kurrent, på det Avanza åstadkommit. När jag fick frågan av Sven
Hagströmer och styrelsen i början av 2024 om jag ville bli vd för
Avanza var svaret därför väldigt enkelt. I snart ett år har jag nu haft
förmånen att vara vd för det häftigaste bolaget i finansbranschen.
Arbetet under mitt första år på Avanza har liknat det jag förvän-
tade mig i form av att lära känna kunder, kollegor, processer och
organisation, samt att sätta ledningsgruppen och arbeta fram
strategin framåt. Något som överraskade var intresset från eko-
nomimedia och den stora mängden investerarmöten. Det som
gjort störst intryck är engagemanget från våra kunder. När vi gör
någonting som uppskattas får jag höra det och om vi gör någon-
ting mindre bra så får jag höra det ännu mer. Lika stort intryck har
även mina passionerade kollegor gjort genom sitt aldrig svikande
kundfokus och sin innovationskraft. Under andra veckan på jobbet
var jag på medlyssning på kundservice tillsammans med vår fan-
tastiska medarbetare Malcolm, som förutom att pricksäkert gissa
kunders dialekter också visade stort prov på kunskap och service.
Medlyssning hos kundservice erbjuds alla nyanställda och är obli-
gatoriskt för alla nya i styrelse och ledning. Det är ett av flera medel
för att befästa Avanzas starka kundfokus.
" Störst intryck på mig har mina
kollegors aldrig svikande kund-
fokus och innovationskraft gjort"
Ett område där jag ser förbättringspotential är hur digital Avanza är
på insidan. Här tror jag att vi fokuserat så mycket på att leverera till
kund att vi missat att lägga fokus på automatisering och förenkling
av våra interna processer för att även underlätta för oss medarbe-
tare. Här kan och ska vi bli bättre för att säkra att vi effektivt kan
hantera betydligt fler kunder och transaktioner i framtiden.
Gustaf Unger, Vd Avanza
Vd-ord
Avanza 2024 11
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Avanza – en överblick
Höjdpunkter 2024
Affärsmodell
VD-ord
Vision och strategi
Mål och måluppfyllelse
Avanza som investering
Aktieinformation och våra ägare
Riskprofil
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Fortsatt stor tillväxtpotential i Sverige
Den svenska sparmarknaden växte på årsbasis med 11% enligt
den senaste marknadsstatistiken, stärkt av en positiv börs och ett
imponerande nysparande trots en lite haltande nationalekonomi.
Sänkningen av styrräntan, det nyintroducerade skattefria sparan-
det på ISK och kapitalförsäkring samt förväntade reallöneökningar
följt av bland annat lägre inflation torde borga väl för ett ännu star-
kare sparande framöver.
" Hushåll önskar i allt större
utsträckning ökad ekonomisk
frihet vilket gynnar sparandet"
Det finns också starka långsiktiga trender som gynnar spar-
andemarknaden. Vi lever allt längre och den allmänna statliga pen-
sionen kompenserar allt mindre för det inkomstbortfall som sker
när vi pensionerar oss, varför privat sparande inför pensionen blir
allt viktigare och bedöms öka. Med bostadspriser som stigit de
senaste decennierna i förhållande till disponibel inkomst blir det
också svårare att komma in på bostadsmarknaden, vilket kräver
mer sparande till kontantinsats inför bostadsköpet. Min bild är att
vi idag, och ännu mer imorgon, vill ha ekonomisk frihet för att öka
våra valmöjligheter – även detta kräver mer sparande.
Strategiska prioriteringsområden för att dubbla
sparkapitalet till 2030
Hos Avanza uppgick nettoinflödet 2024 till 86 miljarder kronor, det
är det näst högsta nettoinflödet någonsin. Per sista september
hade vi på årsbasis en marknadsandel på 20% av nettoinflödet till
den svenska sparmarknaden. Det kan jämföras med vår övergri-
pande marknadsandel på den svenska sparmarknaden på 7,5%.
För att fortsätta attrahera en stor del av den förväntade tillväxten
på sparmarknaden och för att ännu bättre kunna hjälpa fler till ett
sunt sparande och framgångsrika investeringar så satte vi under
hösten strategiska prioriteringar fram till och med 2030. I korthet
består dessa av fem områden varav tre är tillväxtorienterade delar
i Sverige.
Q
Stärka vår ledande position genom att vårda och utveckla vår
kärnverksamhet – sparande och investeringar i Sverige – med
fokus på att hjälpa existerande kunder att bli ännu bättre spa-
rare och flytta mer av sitt kapital till oss. Avanza lanserades för
de sanna börsentusiasterna. De kommer alltid att vara kärnan i
vår affär, men vi vill också ta steget mot att stötta de som behö-
ver mer hjälp i sina investeringar.
Q
Växa inom Private Banking och ha flest kunder i branschen
2030. Vi har ett digitalt erbjudande som sticker ut med att-
raktiva priser. Våra Private Banking-kunder är också de mest
rekommendationsbenägna i branschen. Vi är därför övertygade
om att vi med hjälp av den innovationskraft som finns internt
har mycket goda möjligheter att revolutionera den traditionella
marknaden för Private Banking och även vara med och konkur-
rera om de 1 000 miljarder kronor som idag ligger inom diskre-
tionär förvaltning. Här är överenskommelsen med Sigmastocks
om att förvärva bolaget, och snabbt få tillgång till en avancerad
och skalbar teknik, ett första steg på den resan.
Q
Förbättra vårt tjänstepensionserbjudande och bli störst i
termer av löpande premier inom icke kollektivavtalad tjäns-
tepension för fond- och depåförsäkring. Vi har ett starkt
erbjudande sett till pris, användarupplevelse och utbud för
pensionsspararen, men behöver göra mer när det kommer till
upplevelsen för tjänstepensionsbolaget – något vi jobbar på i
detta nu. Pensionsmarknaden upplevs för många som krånglig
och svårbegriplig och vi är bevisat duktiga på att göra det svåra
enkelt, lustfyllt och inspirerande. Det vill vi göra för varje enskild
sparare samtidigt som vi utvecklar erbjudandet mot dem som
behöver mer hjälp.
Q
Vi ska öka vår operationella skalbarhet och flytta vår produk-
tion till molnet för att säkerställa att vi kan hantera väsentligt
högre volymer och transaktioner 2030, samt att vår kostnad per
sparkrona fortsätter att minska över tid. Molnresan drivs också
av vår tro att innovation i framtiden i högre grad kommer ske för
molnbaserade lösningar. Vår dataplattform ligger sedan flera år
i molnet och vi flyttar nu också medarbetarnas verktyg. Avanza
har en modern, enhetlig teknikstack med ett programmerings-
språk, ett API-ramverk och en struktur för att bygga och lansera
nya tjänster, vilket underlättar molnmigreringen. Under 2025
kommer våra nya produktionsapplikationer att börja byggas i
molnet och existerande plattformar börja migreras. Vi flyttar
sedan successivt, fram till 2030, alla tjänster som vi finner läm-
pade för molnet.
Q
Sist, men inte minst, vill vi etablera oss på minst en ytterli-
gare geografisk marknad. Att etablera Avanza i ett annat euro-
peiskt land, med andra sparbeteenden och där man inte kom-
mit lika långt inom sparande och investeringar, kommer att vara
utmanande och inget vi tar lätt på. Samtidigt är Avanza ledande
i Sverige, och Sverige är den mest utvecklade, avancerade och
konkurrensutsatta marknaden i Europa. Det är därför min över-
tygelse att vi, med vårt sätt att arbeta och starka fokus på kund,
har mycket goda förutsättningar att lyckas även utanför Sveri-
ges gränser. Jag ser det nästan som vår skyldighet såväl ur ett
tillväxt- och aktieägarperspektiv som ur spararnas perspektiv.
" Vi drivs av att göra sparande och
investeringar lustfyllt och okom-
plicerat, alltid med kundens bästa
för ögonen. Detta är centralt också
framåt när vi exekverar på vår
strategi"
Stark tillväxt och höga ambitioner framåt
På Avanza drivs vi av att göra sparande och investeringar lustfyllt
och okomplicerat, alltid med kundens bästa för ögonen. Detta
är centralt också framåt när vi exekverar på vår strategi, tillsam-
mans med vår förmåga att fortsätta innovera sparandemarknaden
genom kontinuerliga förbättringar, men också mer banbrytande
förändringar. Det finns ett stort engagemang internt kring att nå
våra ambitiösa mål. Vi vill fortsätta imponera på våra kunder och
vår omgivning. Under 2024 växte vi antalet kunder med 170 700.
De nya externa målen vi lanserade i höstas för att kunna mäta och
följa upp att vi levererar på våra strategiska prioriteringar är bland
annat ett nytt tillväxtmål där vi ska öka sparkapitalet med i snitt 15%
per år. För att kunna leverera på detta behåller vi vårt viktigaste mål
som är att ha de nöjdaste sparkunderna i Sverige, en utnämning vi
2024 fick för 15:e året i rad! Det känns fantastiskt och är ett kvitto
på att vår kundorienterade kultur ger resultat. Även passionerade
medarbetare är centralt för att kunna möta våra kunders behov
idag, men kanske ännu viktigare också morgondagens behov. Vårt
eNPS, som mäter våra anställdas benägenhet att rekommendera
Avanza som arbetsgivare, landade 2024 på 59, vilket är högt och
över vårt mål. Vår personalomsättning ligger också på en hälsosam
nivå. Vi har ett starkt varumärke på arbetsmarknaden och lyckas
Vd-ord
Avanza 2024 12
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Avanza – en överblick
Höjdpunkter 2024
Affärsmodell
VD-ord
Vision och strategi
Mål och måluppfyllelse
Avanza som investering
Aktieinformation och våra ägare
Riskprofil
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
rekrytera riktigt duktiga personer. Vi har höga ambitioner kring
våra medarbetares utvecklingsmöjligheter och vi vill, i ännu högre
utsträckning än idag, bli det bolag som alla vill rekrytera ifrån.
" I ännu högre utsträckning än idag
vill vi bli det bolag som alla vill
rekrytera ifrån"
Våra kostnader för året landade något lägre än den guidning vi gav
i början av året, justerat för de tillkommande engångskostnader vi
inte hade planerat för i form av avvecklingen av Placeraredaktionen
samt sanktionsavgiften från IMY relaterat till ett ärende från 2021.
Vårt kostnadsmål framöver är en genomsnittlig årlig kostnadsök-
ning på 8% fram till och med 2030, men där tillväxten kommer att
vara högre i början av perioden till följd av accelererad molnmigra-
tion och strategiska satsningar. Målet är också en minskad kost-
nad per sparkrona över tid för att visa på skalbarheten i affären,
vilken redan idag är branschledande på 14 punkter. 2024 var ett
fantastiskt år och resultatmässigt det starkaste någonsin. Framför
allt ökade våra handelsintäkter och fondprovisioner. Avkastningen
på eget kapital uppgick till 38% och översteg därmed vårt mål om
35%, trots att Avanza är ordentligt välkapitaliserad. De goda margi-
nalerna till kapitalkraven gör att styrelsen föreslår årsstämman en
utdelning på 11,75 kronor per aktie, vilket motsvarar en utdelnings-
grad på 82%.
Hållbarhet är ett viktigt fokusområde där vi är
särskilt engagerade i den sociala delen
Hållbarhet är och har alltid varit en viktig del av Avanzas strategi
och affär. Sedan start har vi arbetat för lägre priser, transparens och
folkbildat inom privatekonomi. Vikten av sparande blir allt tydligare
samtidigt som skuldsättningen i samhället ökar – framför allt bland
unga. Här kan vi bidra med vår kunskap och göra mer. I år har vi,
utöver alla de aktiviteter vi gör internt, också startat ett samarbete
med Ung Privatekonomi som varje år utbildar omkring 30 000 gym-
nasieelever till bättre privatekonomiska beslut.
Som finansaktör har vi också en betydelsefull roll att spela i att få
den gröna omställningen att hända genom att bidra till att kapital
styrs mot hållbara bolag. Vi arbetar aktivt för att nå vår långsiktiga
målsättning om nettonollutsläpp 2045, i linje med 1,5-gradersmå-
let och Parisavtalet. Här arbetar vi för att minska vår miljöpåverkan
genom att mäta och vidta åtgärder för att minska CO
2
-utsläppen
såväl i vår egen verksamhet som från kunders investeringar.
Under 2025 kommer vi att ytterligare konkretisera vår hållbarhets-
strategi och uppdatera våra övergripande hållbarhetsmål.
Positiva steg på regleringssidan, men mer finns
att göra
Från 1 januari 2025 kan man spara upp till 150 000 kronor skatte-
fritt på ISK och kapitalförsäkring, det är både positivt och nödvän-
digt – och minskar barriärerna att börja spara ytterligare. Nästa år
dubblas taket för det skattefria sparandet till 300 000 kronor. När
det kommer till tjänstepensionsmarknaden, som jag personligen
tycker är den del av den svenska sparmarknaden som är minst
utvecklad och har störst behov av reformer, finns väldigt mycket
kvar att göra för lagstiftaren. Själva rätten för sparare att flytta sin
pension till en bättre leverantör finns på pappret, men är alldeles för
krånglig i praktiken vilket gör att alltför många svenskar idag sitter
fast i dyra och tveksamma pensionslösningar. Här skulle en bra
början vara att ta bort kravet på den gamla arbetsgivarens under-
skrift vid flytt.
" Tjänstepensionsmarknaden är
den del av den svenska sparmark-
naden som är minst utvecklad och
har störst behov av reformer"
Tack för ett fantastiskt 2024!
Det har varit ett fantastiskt år och jag ser med spänning och stor
entusiasm fram emot de steg vi kommer att ta 2025 mot att leve-
rera på vår Strategi 2030. Jag ser också ur ett rent makroperspektiv
ljust på framtiden när det kommer till den svenska sparandemark-
naden – som redan hör till den mest utvecklade i Europa. Ändå finns
massor kvar att göra. I december firade Avanza 25 år och jag är
övertygad om att våra nästkommande 25 år kommer att vara lika
fyllda med nya innovationer och tillväxt. Stort tack för ert intresse
och engagemang – alla kunder, investerare och kära kollegor!
Stockholm i februari 2025
Gustaf Unger, Vd
Vd-ord
Avanza 2024 13
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Avanza – en överblick
Höjdpunkter 2024
Affärsmodell
VD-ord
Vision och strategi
Mål och måluppfyllelse
Avanza som investering
Aktieinformation och våra ägare
Riskprofil
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
En bättre framtid för miljoner människor
Genom ständig innovation, och med fokus på vad som är bäst för kunden skapar vi bättre förutsättningar för sparande, bygger förtro-
ende och tillväxt. Vi vill skapa det bästa verktyget för våra kunder att lyckas med sin ekonomi och inspirera till ett hållbart sparande.
Billigare, bättre och enklare
Vi arbetar efter strategin att ständigt utveckla vårt erbjudande till att
bli billigare, bättre och enklare. Löftet till våra kunder är att de hos
oss ska få mer pengar över till sig själva än hos andra banker eller
pensionsbolag. Vi koncentrerar oss på tre områden för att uppnå
detta: 1) Kundfokus 2) Innovation, Skalbarhet & Effektivitet 3) Håll-
barhet.
Avgörande för att nå framgång är våra medarbetare. Avanzas
företagskultur hämtar sin energi ur viljan att skapa förändring. Håll-
barhet har alltid varit djupt förankrat i vår kultur och vårt arbetssätt.
Vi har sedan start arbetat för att sänka trösklarna på finansmarkna-
den, lägre priser, hög transparens och folkbildning inom privateko-
nomi. Vi lägger stor vikt vid att bibehålla vår starka företagskultur
där vår övertygelse är att nöjda kunder i kombination med enga-
gerade medarbetare som tycker att det är kul och meningsfullt att
gå till jobbet, skapar långsiktig värdetillväxt och aktieägarvärde.
Kundfokus utgör basen i vårt erbjudande
Avanzas affär bygger på starkt kundfokus med en användarupple-
velse och kundservice i världsklass. Hos oss står kundernas bästa
i centrum. Vi tror på långsiktighet i vårt erbjudande och vill ha ett
brett utbud genom ständig innovation och produktutveckling.
Vi tror på våra kunders egen förmåga att fatta de bästa besluten
och erbjuder ingen rådgivning. Vi vill istället inspirera till bra inves-
teringsbeslut genom information, utbildning och beslutsstöd. Vi
rekommenderar inte heller enskilda produkter eller tjänster. Vårt
utbud lyfts fram på ett objektivt sätt med både för- och nackdelar.
En viktig del för att kunna fatta finansiellt hållbara investeringsbe-
slut är också transparens, där pris och avgiftsmodell tydligt fram-
går och där det är enkelt att förstå respektive produkt.
Innovation, Skalbarhet & Effektivitet
Vår produktutveckling styrs av kundfokus och att vara lyhörda inför
våra kunders behov och önskemål. Alla medarbetare är potentiella
produktutvecklare även om utvecklingen är delegerad till auto-
noma team med tvärfunktionella kompetenser och hög expertis
inom sina områden. Detta tillsammans med en modern teknikplatt-
form möjliggör en svårslagen innovationstakt och simultan utveck-
ling i samtliga kanaler. Genom att koncentrera vår verksamhet och
utveckling till de områden vi är bäst på, eller kan bli bäst inom, ska-
par vi mest värde för våra kunder.
Innovation är viktigt också ur ett kostnadsperspektiv. Hög skal-
barhet och effektivitet möjliggör för oss att kunna erbjuda prisle-
dande produkter. Ständiga och löpande förbättringar i våra system
bidrar också till att vi snabbt kan svara på förändrade kundbeteen-
den. Vi strävar hela tiden efter att bygga bort gammal teknik som
riskerar att hämma utvecklingen och utvärderar ständigt ny teknik
och uppdaterar och moderniserar våra system. Vår teknikplattform
hör till branschens mest moderna. Strategin är att aldrig försätta
oss i dilemmat med gamla system och att löpande automatisera
och förenkla våra processer. Genom att inte planera för långt fram
i tiden är vi flexibla och öppna för det som händer i omvärlden. Vi
uppdaterar sajt och appar med förbättringar och nya funktioner
löpande genom flera releaser varje dag. Våra system ger hög stabi-
litet, stor kapacitet och goda skalfördelar samt förutsättningar för
fortsatt hög leveranskvalitet.
Avanza ska vara det självklara valet för den
som vill spara hållbart
Vi har sedan start jobbat för lägre priser, folkbildning inom spa-
rande och investeringar samt jämställdhet. Vi vill engagera och
skapa förståelse för sparande. Vi vill också driva på utvecklingen i
branschen och sätta fokus på avgifternas påverkan på sparkapita-
let samt utmana etablerade strukturer som inte gynnar spararna.
För en långsiktigt hållbar utveckling och affär har miljöaspekter
och ett större socialt engagemang blivit allt viktigare. Vi vill därför
också uppmuntra och inspirera till ett hållbart sparande. Vårt håll-
barhetsarbete är fokuserat till tre områden.
Hållbara investeringar
Vår ambition är att underlätta och inspirera till hållbart sparande.
Det ska vara enkelt för våra kunder att hitta och investera i hållbara
alternativ och för detta krävs att vårt utbud går att analysera utifrån
hållbarhetskriterier. En viktig del för att kunna fatta finansiellt håll
bara investeringsbeslut är också transparens där pris och avgifts-
modell tydligt framgår och där det är enkelt att förstå respektive
produkt.
Utbilda & utmana
Vi vill vara det självklara valet för den som vill lära sig mer om pri-
vatekonomi och vi vill bidra till en mer jämställd sparmarknad.
Genom att utbilda inom privatekonomi, sparande och investe-
ringar samt driva opinion och utmana etablerade strukturer som
inte gynnar spararna skapar vi möjligheter för fler människor att
stärka sin ekonomiska egenmakt. Att bidra till ett mer jämställt
sparande är centralt för vårt hållbarhetsarbete och vi arbetar aktivt
med att nå ut till kvinnor. Genom information och inspiration kan vi
också uppmuntra till hållbara val. Vi ska ge våra kunder goda möjlig-
heter att inkludera hållbarhetspreferenser i sina investeringsbeslut.
Hållbar organisation
Vi verkar i en förtroendebransch och att säkerställa god styrning
och kontroll är en del av vår kärnverksamhet. Vår styrning bygger på
väl genomtänkta processer, effektiv kontroll och tydliga ansvars-
områden. Detta ger våra medarbetare de bästa förutsättningarna
att agera affärsetiskt och säkerställer en sund riskkultur. Avanza
ska också vara en jämställd arbetsplats med låga klimatavtryck.
Vi arbetar aktivt med mångfaldsfrågor och vill att vår organisation
ska spegla mångfalden i samhället. Vi arbetar för att bli nettonoll-
utsläppare av växthusgaser enligt Science Based Targets initiative.
Vision och strategi
Avanza 2024 14
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Avanza – en överblick
Höjdpunkter 2024
Affärsmodell
VD-ord
Vision och strategi
Mål och måluppfyllelse
Avanza som investering
Aktieinformation och våra ägare
Riskprofil
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Kundnöjdhet
Med en affärsmodell som bygger på tillväxt är kundnöjdhet vårt
absolut viktigaste mål. För att säkerställa att vi har branschens nöj-
daste kunder är vår strävan att årligen vinna Svenskt Kvalitetsindex
utmärkelse Sveriges nöjdaste sparkunder. Studien görs inom områ-
dena: image, förväntningar, produktkvalitet, service och prisvärdhet,
vilka utmynnar i kundnöjdhet och lojalitet.
Engagerade medarbetare
En förutsättning för nöjda kunder är att ha engagerade medarbetare.
Det och en stark rekommendationsgrad är också viktigt för att kunna
behålla och attrahera talanger. Vårt årliga mål är ett employee Net
Promoter Score på minst 50.
Långsiktig värdetillväxt
Vår övertygelse är att branschens nöjdaste kunder och de mest
engagerade medarbetarna är nyckeln till att bygga långsiktigt
aktieägarvärde och att uppnå våra finansiella mål:
Q
Växa sparkapitalet i Sverige med i genomsnitt 15 procent per år
Q
Årlig kostnadstillväxt på i genomsnitt 8 procent
Q
Minskad kostnad per sparkrona över tid
Q
Årlig avkastning på eget kapital om minst 35 procent
Q
Årlig utdelning på 70 procent av vinsten
Nettonollutsläpp
Avanza har anslutit sig till Business ambition for 1.5 °C och Science
Based targets. Det innebär vetenskapligt baserade klimatmål i linje
med Parisavtalet. Målet innebär minst en halvering av våra utsläpp
till 2030 samt nettonollutsläpp senast 2045.
Öka jämställdheten i sparandet
Vi arbetar aktivt med att nå ut till bredare målgrupper och främja
kvinnors sparande. Idag sparar kvinnor mindre, har ett lägre spar-
kapital och börjar spara senare.
Stärka hållbarhetsvärdet i kundernas investeringar
Avanza är en plattform för sparande och investeringar och syftet med
vårt utbud är att tillhandahålla en bredd. Vi har ingen rådgivning men
vill genom tydlig hållbarhetsinformation, bra beslutsstöd och utbild-
ning inspirera till och underlätta hållbara investeringar.
Våra mål
Tillväxt är en väsentlig del i vår affärmodell. Måluppfyllelse mäts därför främst i kundnöjdhet där våra medarbetare spelar en mycket
viktig roll. Våra hållbarhetssmål handlar om att skapa förutsättningar för en bättre ekonomisk situation för var och en och att inspirera
till mer hållbara investeringar.
Mål och måluppfyllelse
Avanza 2024 15
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Avanza – en överblick
Höjdpunkter 2024
Affärsmodell
VD-ord
Vision och strategi
Mål och måluppfyllelse
Avanza som investering
Aktieinformation och våra ägare
Riskprofil
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Måluppfyllelse 2024
I samband med den strategiska översynen 2024 uppdaterades och justerades de långsiktiga målen i oktober.
De nya målen gäller till och med 2030.
Kundnöjdhet
Årligt mål: Sveriges nöjdaste sparkunder enligt Svenskt Kvalitetsindex (SKI)
2024 vann Avanza utmärkelsen för femtonde året i rad och utökade sin ledning i bran-
schen. Avanza rankas som nummer ett inom samtliga kategorier. Högst betyg får vi
inom produktkvalitet, lojalitet och prisvärdhet. Som helhet uppgick resultatet för 2024
till 76,3 (74,6) på en skala som sträcker sig från 0 till 100. Även branschsnittet ökade,
men något mindre än Avanza. SKI mäter även kundernas rekommendationsgrad Net
Promoter Score (NPS), vilken uppgick till 49 (33). Resultatet sträcker sig från –100 till
100. Ett resultat mellan 0 till 50 är bra, och däröver extremt bra och väldigt ovanligt.
Avanzas resultat är högst i branschen och visar en god marginal till branschsnittet
på 3 (–3).
Kundnöjdhet enligt index
0
20
40
60
80
20242023202220212020
Engagerade medarbetare
Årligt mål: Employee Net Promoter Score (eNPS) på minst 50
eNPS visar hur villiga våra medarbetare är att rekommendera Avanza som arbets-
plats. Rekommendationsgraden mättes tre gånger under året och resultatet för 2024
uppgick till 59 (58). Ett resultat över 40 innebär högsta betyg. Målet visar på vår höga
ambition inom området och att vi tar medarbetarnas trivsel och arbetssituation på
största allvar.
eNPS enligt index
Mål
0
20
40
60
80
20242023202220212020
Långsiktig värdetillväxt
Växa sparkapitalet i Sverige med i genomsnitt 15 procent per år
(ersätter tidigare marknadsandelsmål)
Det finns en stark korrelation mellan tillväxt i sparkapital och tillväxt i intäkter. Målet
sattes i samband med den strategiska översynen 2024 och gäller från och med 2025
och fram till och med 2030. Marknadstillväxten bedöms bidra med cirka 5 procent
per år, löpande nettosparande med 3–4 procent. Resterande 6–7 procent måste där-
med komma från ökade marknadsandelar både genom kundtillväxt och ökad andel
sparande hos Avanza bland befintliga kunder. Under 2024 växte sparkapitalet med
22 procent.
Sparkapital
CAGR 18,6%
0
250 000
500 000
750 000
1 000 000
20242023202220212020
MSEK
Mål och måluppfyllelse
Avanza 2024 16
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Avanza – en överblick
Höjdpunkter 2024
Affärsmodell
VD-ord
Vision och strategi
Mål och måluppfyllelse
Avanza som investering
Aktieinformation och våra ägare
Riskprofil
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Långsiktig värdetillväxt, fortsättning
Årlig kostnadstillväxt på i genomsnitt 8 procent per år (nytt)
Målet sattes i samband med den strategiska översynen 2024 och gäller från och
med 2025 och fram till och med 2030. Kostnadsmålet är exklusive utlandsetable-
ring och kostnaderna beräknas vara högre i början av perioden till följd av accele-
rerad molnmigrering och strategiska satsningar på Private Banking och pension.
Uppskattningen för 2025 är en kostnadsökning på 11 procent. 2030 är målet att
nå en kostnadstillväxt på endast 5 procent.
Minskad kostnad per sparkrona över tid (tidigare 12 punkter 2025)
Avanza är branschledande inom kostnadseffektivitet räknat på kostnad per spar-
krona. Hög kostnadseffektivitet är alltjämt prioriterat och gör Avanza motståndskraf-
tig för olika marknadslägen, samtidigt som det är en viktig konkurrensfördel. Målet
är satt med vetskapen om att det enskilda år kan påverkas av marknads rörelsernas
effekt på sparkapitalet. Kostnad per sparkrona 2024 var 14 (16) punkter.
Kostnad per sparkrona, %
0,00
0,05
0,10
0,15
0,20
20242023202220212020
Årligt mål: Avkastning på eget kapital på minst 35 procent
Vårt avkastningsmål borgar för fortsatt lönsamhetsfokus, en effektiv hantering av
och låg risk i balansräkningen. Avkastning på eget kapital uppgick till 38 (38) procent
för 2024.
Avkastning på eget kapital
0
20
40
60
20242023202220212020
Årligt mål: Utdelning på 70 procent av årets vinst med hänsyn tagen till
kapitalkrav, inklusive Pelare 2-krav och -vägledning samt internt buffertkrav
Avanza har en stark kapitalsituation med goda marginaler till de regulatoriska kraven.
Finansinspektionen ökar dock kraven på banker som finansierar sig genom inlåning
via inlåningsplattformar som Avanzas, vilket gör denna typ av finansiering betydligt
mindre attraktiv för de anslutna bankerna. Vi kommer därför att sluta erbjuda denna
tjänst, Sparkonto+, vilket sannolikt kommer att resultera i ökad inlåning via vår egen
balansräkning. Detta skulle vara positivt för vårt räntenetto, men öka bruttosolidite-
tens kapitalkrav. Förslaget för 2024 är trots detta en utdelning på 11,75 (11,50) SEK
per aktie, vilket motsvarar en utdelningsandel på 82 (91) procent.
Vid utgången av året uppgick Avanzas bruttosoliditetsgrad för konsoliderad situa-
tion till 5,0 procent och kärnprimärkapitalrelationen till 23,0 procent, inklusive utdel-
ningsförslaget.
Utdelningsandel, %
Policy, %
0
20
40
60
80
100
20242023202220212020
Mål och måluppfyllelse
Avanza 2024 17
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Avanza – en överblick
Höjdpunkter 2024
Affärsmodell
VD-ord
Vision och strategi
Mål och måluppfyllelse
Avanza som investering
Aktieinformation och våra ägare
Riskprofil
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Hållbarhetsmål
Stärka hållbarhetsvärdet i kundernas investeringar
Vi tillhandahåller ett mycket brett utbud med över 80 000 investeringsmöjligheter
på plattformen. Vi har ingen rådgivning men inspirerar och underlättar till hållbara
investeringar genom tydlig hållbarhetsinformation, bra beslutsstöd och utbildning.
Under året har Morningsstars hållbarhetsvärde för investeringar i fonder bland Avan-
zas kunder förbättrats genom att minska från 19,6 till 18,6. Värdet sträcker sig från
0—100 där strävan är ett så lågt värde som möjligt.
18
19
20
21
22
20242023202220212020
Öka jämställdheten i sparandet
Vi arbetar aktivt med att nå ut till bredare målgrupper och främja kvinnors sparande.
Andelen kvinnor på Avanzas plattform var vid årsskiftet 39 procent, oförändrat från
sista december 2023. Andelen kvinnor bland nya kunder ökade till 45 (44) procent
och andelen sparkapital som innehas av kvinnor var oförändrat på 26 procent per
årsskiftet.
Jämställdhet 2024 2023 2022 2021 2020
Andel kvinnliga kunder, % 39 39 38 38 37
Andel kvinnor bland nya kunder, % 45 44 42 41 40
Kvinnors andel av sparkapitalet, % 26 26 25 24 23
Nettonollutsläpp
Avanza arbetar i linje med Paris-avtalet för att begränsa vår negativa påverkan på
klimatet. Vi fokuserar på att mäta våra mest betydande utsläpp i värdekedjan paral-
lellt med vårt arbete med att ställa om.Varje år görs enklimatredovisning med hjälp
av ett oberoende analysverktyg som baseras på beräknings metodiken i Greenhouse
Gas (GHG) Protocol. I klimatredovisningen ingår utsläpp inom Scope 1, Scope 2 och
delar av våra Scope 3-utsläpp. Årets utsläpp uppgick till 397 ton CO
2
e, för vilket även
klimatkompensation gjordes.
Under 2023 godkändes Avanzas klimatmål av Science Based Targets initiative och
Business ambition for 1.5°C. Våra kortsiktiga utsläppsmål är att minska våra direkta
utsläpp med 50 procent till 2030, att vi ska fortsätta köpa in 100 procent förnybar
energi, och att minst 65 procent av kapitalet i Avanzas Fonders egenförvaltade fon-
der ska vara placerat i bolag med egna Science Based Targets senast 2027. Det lång-
siktiga målet är nettonoll, vilket innebär en utsläppsminskning om minst 90 procent.
Detta ska uppnås så snart det är möjligt, men senast 2045.
Ton CO
2
e
0
200
400
600
2024202320222021
Mål och måluppfyllelse
Avanza 2024 18
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Avanza – en överblick
Höjdpunkter 2024
Affärsmodell
VD-ord
Vision och strategi
Mål och måluppfyllelse
Avanza som investering
Aktieinformation och våra ägare
Riskprofil
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Stor tillväxtpotential på den svenska sparmarknaden
Den svenska sparmarknaden är den mest utvecklade i Europa och här är Avanza den överlägset ledandesparplattformen. Vår andel av
nettoflödet till sparmarknaden var 3 gånger så stort som vår totala marknadsandel 2024. Intensifierade satsningar på en fördjupad affär
med befintliga kunder, Private Banking och pension ska säkerställa stark tillväxt under överskådlig framtid.
Den svenska sparmarknaden är stor, avancerad
och växande
Den svenska sparmarknaden är den största i Norden och en av
de mest utvecklade i Europa, men också en av de marknader som
bedöms ha störst tillväxtpotential. Under den senaste tioårsperio-
den har den svenska sparmarknaden vuxit med i snitt 7 procent per
år. Samtidigt driver den strukturella trenden i samhället mot ett allt
större ansvar på individen när det kommer till den egna ekonomin.
Alla behöver en buffert för oförutsägbara händelser och strukturen
på bostadsmarknaden förutsätter ett sparande till kontantinsat-
sen. Klyftorna i pensionssystemet är stora och kompensations-
graden i det allmänna pensionssystemet beräknas sjunka kraftigt
kommande decennier, framför allt i takt med att medellivslängden
ökar. Pensionsmarknaden utgör en stor andel av den svenska spar-
marknaden, men hör till den minst utvecklade delen och den i mest
behov av reformer. I dagens system beräknas framtida pensionärer
få ut 59 procent av sin lön, räknat på att samtliga skulle börja ta ut
pension vid 65 års ålder. För yngre åldersgrupper är siffran ännu
lägre.
1)
Behovet av sparande är stort och väntas öka.
Sverige har en unik sparkultur som sträcker sig tillbaka till slutet
av 70-talet, när det skattesubventionerade fondsparandet infördes.
Sedan dess har sparande på börsen blivit en folkrörelse. Sju av tio
svenskar sparar idag privat i fonder och ungefär en fjärdedel av
befolkningen äger aktier. Ingen annanstans i världen är fonder en
så populär sparform och aktieägandet fortsätter att öka år för år,
där unga står för en allt högre del av aktieägandet.
2)
Sparkapital på den svenska sparmarknaden
CAGR 7,7%
0
3 000
6 000
9 000
12 000
15 000
30 sep
2024
2023202220212020
Mdr SEK
Avanza har ett starkt varumärke och en ledande
position i Sverige
Avanza drivs av att skapa kundvärde. Ambitionen om att bygga en
plattform där vi själva vill vara kunder har lett till en stark position
som Sveriges ledande plattform för sparande och investeringar. I 15
år har Avanza vunnit Svenskt Kvalitetsindex (SKI) årliga utmärkelse
Avanzas andel av den svenska sparmarknaden
3)
7,5%
Avanzas andel av nettoinflödet till sparmarknaden
3)
20%
1)
MinPensions kompensationsgradsrapport 2023
2)
Euroclear
3)
SCB, 2024-09-30 R12M
Sveriges nöjdaste sparkunder
15 år i rad
Svenskt Kvalitetsindex,2024
Sveriges åttonde högst
ansedda företag och Sveriges
högst ansedda bank
Verian och Reputation & Trust 2024
Avanza som investering
Avanza 2024 19
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Avanza – en överblick
Höjdpunkter 2024
Affärsmodell
VD-ord
Vision och strategi
Mål och måluppfyllelse
Avanza som investering
Aktieinformation och våra ägare
Riskprofil
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Sveriges nöjdaste sparkunder, vilket är vårt viktigaste långsiktiga
mål. SKI mäter även varumärkeskännedom bland icke-kunder och
här rankas Avanza högst i branschen när det kommer till sparande.
Avanza är också det högst ansedda bolaget inom finansbranschen
enligt Verians årliga anseendeindex, och det åttonde högst ansedda
företaget i Sverige totalt sett. Även i Reputation&Trusts undersök-
ning utsågs Avanza till Sveriges högst ansedda bank.
Sparkapital hos Avanza
CAGR 18,6%
0
200 000
400 000
600 000
800 000
1 000 000
20242023202220212020
MSEK
Antal kunder hos Avanza
CAGR 16,2%
0
500 000
1 000 000
1 500 000
2 000 000
2 500 000
20242023202220212020
Starka tillväxtmöjligheter i Sverige
Avanza har under lång tid vuxit starkt på den svenska sparmark-
naden. Idag har vi en marknadsandel om 7,5 procent av kapita-
let, samtidigt som i snitt 20 procent av allt nytt sparande går till
Avanza
1)
. Möjligheterna för fortsatt stark tillväxt är goda. Två tredje-
delar av våra kunders befintliga sparkapital uppskattas idag finnas
hos andra aktörer, varav hälften bedöms adresserbart. Det kräver
fortsatt starkt kundfokus och innovation, en överlägsen kundupp-
levelse och ledande kostnadseffektivitet. Oavsett bakgrund eller
intresse är Avanza en naturlig plattform för den som vill spara.
Erbjudandet utvecklas ständigt för att tilltala såväl börsentusiaster
som mindre insatta sparare och inför 2030 har vi satt fem övergri-
pande strategiska prioriteringar för att nå målet om ett sparkapital
på 2 000 miljarder kronor.
A) Stärka den marknadsledande positionen i Sverige med
ökat fokus på fördjupad affär med befintliga kunder
Våra kunder är en viktig källa för framtida tillväxt. Få kunder lämnar
oss och kundomsättningen är låg.
Ingen annan i branschen har så mycket data och kunskap om
privatsparande, vilken vi kan använda för att skapa värde genom
att i större utsträckning anpassa plattformen till olika kund- och
sparbeteenden. En användarupplevelse i framkant och ett ständigt
förbättrat och utökat erbjudande ska bidra till att våra befintliga
kunder ska vilja flytta över en större del av sitt sparande till Avanza.
En stor del av potentialen ligger också i våra unga kunder som
utgör en stor del av kundbasen och som tidigt har lärt sig om och
intresserar sig för sparande och investeringar. De har goda förut-
sättningar att utveckla och växa sitt sparande hos oss över tid.
Avanzas kundbas fördelat på generationer
40%
21%
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Generation ZMillennialsGeneration XBaby
Boomers
Övriga
generationer
%
3%
13%
24%
Sparkapital växer med åldern
Sparkapital per kund
Befintlig kundbas
Nya kunder 2024
0
1
2
3
4
5
6
7
8
80706050403020100
Kundandel, %
Ålder
Sparkapital per kund, MSEK
0,00
0,25
0,50
0,75
1,00
1,25
1,50
1,75
2,00
Utöver detta står vi inför en förmögenhetstransferering de kom-
mande åren. Generationen 40- och 50-talister har byggt upp stora
förmögenheter och innehar i dag en stor del av det totala sparka-
pitalet. Inom några år kommer det i flera länder, däribland Sverige,
ske en transferering av tillgångar från äldre till yngre generationer
– generationer som har sitt sparande hos Avanza.
Åldersfördelning bland Sveriges befolkning och Avanzas kunder
Avanza
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
100+
9080706050403020
%
Ålder
Sverige
Medianålder
Avanza 37
Medianålder
Sverige 48
1)
SCB, 2024-09-30 R12M
Avanza som investering
Avanza 2024 20
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Avanza – en överblick
Höjdpunkter 2024
Affärsmodell
VD-ord
Vision och strategi
Mål och måluppfyllelse
Avanza som investering
Aktieinformation och våra ägare
Riskprofil
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Vi har sedan start varit framgångsrika i att nå de som är intresserade
och vill sköta sitt sparande på egen hand. På senare år har vi lagt
mycket fokus på, och lyckats, bredda erbjudandet till att även vara
relevant för de som vill ha mer hjälp och beslutsstöd. Fortsatt finns
det dock en stor andel sparkapital som kan bli adresserbart om vi
lyckas nå de som vill ha ännu mer hjälp med sitt sparande – seg-
mentet som kallas ”Do-it-for-me”. Idag har vi våra Autofonder och
ser att det finns stora möjligheter att fortsätta utveckla olika typer
av portföljlösningar och utökade beslutsstöd. Vår erfarenhet av att
tillgängliggöra och förenkla sparande i kombination med vår inno-
vativa förmåga ger goda möjligheter att revolutionera även den mer
traditionella delen av sparmarknaden, där diskretionär förvaltning
och rådgivning ofta spelar en nyckelroll för att vinna sparkapital.
Tillväxtpotential inom Do-it-for-me-segmentet
Kvinnor är också en viktig målgrupp, som idag sparar en mindre
andel av sin lön jämfört med män samt i högre utsträckning på spar-
konto. Löneskillnaderna mellan män och kvinnor består, samtidigt
som andelen kvinnor som studerar vidare på universitet och hög-
skola är högre än bland männen, vilket kan innebära en förändring
i löneskillnaderna på sikt. Vi ser också antalet kvinnliga aktieägare
öka år för år i såväl Euroclears mätningar som bland Avanzas kun-
der. Det ökande intresset för att spara på börsen bland kvinnor är
positivt både för individen och för samhället i stort. Att bidra till ökad
jämställdhet inom sparande är centralt för Avanza, och vi arbetar
aktivt med att nå ut till bredare målgrupper och främja kvinnors
sparande, läs mer om dessa aktiviteter på sidorna 38–39.
B) Bli marknadsledande inom Private Banking i antal kunder
Tillväxtmöjligheterna inom Private Banking är stora om vi lyckas
utöka vår varumärkeskännedom som Private Banking-aktör.
I Prosperas undersökning rankas vi på första plats när det kom-
mer till rekommendationsbenägenhet bland dessa kunder, men
på åttonde plats gällande varumärkeskännedom. Våra nuvarande
kunder inom Private Banking är alltså mest benägna i branschen
att rekommendera oss, men få känner till vårt erbjudande. Att för-
bättra och diversifiera vårt erbjudande till Private Banking är därför
ett prioriterat område fram till 2030.
Högst rekommendationsbenägenhet i branschen bland kunder
inom Private Banking
Andel, %
0 1 2 3 4 5
Aktör 8
Aktör 7
Aktör 6
Aktör 5
Aktör 4
Aktör 3
Aktör 2
Aktör 1
Avanza
Låg varumärkeskännedom
Andel, %
0 10 20 30 40 50 60
Aktör 10
Aktör 9
Aktör 8
Avanza
Aktör 7
Aktör 6
Aktör 5
Aktör 4
Aktör 3
Aktör 2
Aktör 1
Vi vet också att många av våra kunder inom Private Banking endast
använder Avanza för en del av sina investeringar, det vill säga den
del de förvaltar själva. En stor del finns hos traditionella aktörer med
diskretionär förvaltning och rådgivning. Den diskretionära mark-
naden inom Private Banking uppskattas till 1 000 miljarder kronor.
I december annonserades att vi kommit överens med ägarna av
Sigmastocks att förvära bolaget, vilket är ett steg mot att kunna
erbjuda digital diskretionär förvaltning. De erbjuder idag en delvis
indivianpassad diskretionär aktieportfölj, utifrån varje kunds prefe-
renser. Att bygga en diskretionär lösning från grunden tar lång tid.
Genom förvärvet får vi tillgång till en teknisk plattform som vi kan
vidareutveckla, och över tid även anpassa för fler målgrupper. För-
värvet är avhängigt Finansinspektionens ägarprövning och väntas
vara klart i maj 2025.
Help-me-do-it
Ett segment som vi
under de senaste tio åren
varit framgångsrika att
bredda erbjudandet till
Do-it-myself
Historiskt sett våra
kärnkunder
Do-it-for-me
Begränsat erbjudande idag
och mer finns att utforska. Vi
har Autofonder och förvärvet
av Sigmastocks förväntas
skapa möjligheter framöver
Avanza som investering
Avanza 2024 21
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Avanza – en överblick
Höjdpunkter 2024
Affärsmodell
VD-ord
Vision och strategi
Mål och måluppfyllelse
Avanza som investering
Aktieinformation och våra ägare
Riskprofil
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
C) Störst inom icke kollektivavtalad tjänstepension för
fond- och depåförsäkring
Hos Avanza ska det ska vara enkelt att bli och vara tjänstepensions-
kund. Vi vill att kunderna ska förstå sin pension och vi vill hjälpa dem
att fatta kloka investeringsbeslut. Pension ses av många som kom-
plicerat. Här har vi, med vår erfarenhet av att göra det svåra enkelt,
lustfyllt och begripligt stora möjligheter att göra skillnad.
Avanza har sedan start erbjudit möjlighet till ett avgiftsfritt tjänste-
pensionssparande och bidragit till att få ned avgifterna i branschen.
Vi har också bra analysverktyg som hjälp för god diversifiering och
kostnadsanalys. Vårt stora placeringsutbud ses inte av alla som
en fördel, utan kan också uppfattas som för omfattande och svårt.
Vi behöver därför göra det ännu enklare och utveckla bättre stöd
till tjänstepensionskunderna. Vårt erbjudande riktar sig inte bara
till den enskilda pensionsspararen utan också till företagen som
avsätter tjänstepension till sina anställda. Här finns stor potential
om vi utvecklar produkten till att bli enklare för företagen att admi-
nistrera sina anställdas tjänstepensioner.
Utveckling av tjänstepensionskapitalet hos Avanza
0
20 000
40 000
60 000
80 000
20242023202220212020
MSEK
CAGR 23,3%
Pensionsaffären har stabilare intjäning och nettoinflöde än övriga
delar, då företag betalar tjänstepension till sina anställda i alla mark-
nadslägen, även om tillväxttakten kan påverkas av nedragningar
på arbetsmarknaden. Än så länge utgör endast 9 procent av vår
kundbas tjänstepensionskunder och potentialen att växa är stor.
Vår ambition fram till 2030 är att vara störst på marknaden när det
kommer till premieinflöde inom depå- och fondförsäkring utan-
för valcentral. Vi besitter idag en fjärdeplats räknat i storleken på
premieinflöde, vilket betyder att målsättningen är att bli nästan dub-
belt så stora.
Utveckling av premieinflödet till Avanza
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
20242023202220212020
MSEK
CAGR 10,9%
Avanzas marknadsandel av premieinflödet
11%
D) Öka skalbarhet, kostnadseffektivitet och flexibilitet
för att stödja fortsatt stark tillväxt
Kostnadseffektivitet är avgörande, både för att kunna leva upp till
vårt kundlöfte och leverera aktieägarvärde. Det är även en viktig
konkurrensfördel. Avanza har redan idag en ledande kostnads-
effektivitet i branschen räknat som kostnad per sparkrona.
Kostnad per sparkrona jämfört med peers
0,0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5
Aktör 7
Aktör 6
Aktör 5
Aktör 4
Aktör 3
Aktör 2
Aktör 1
Avanza
%
0,14%
För att behålla vårt kostnadsledarskap behöver vi säkerställa att vi
hela tiden arbetar med operationella förändringar som förfinar våra
processer. Vi behöver också lägga mer fokus på att bli lika digitala
internt som vi är externt mot våra kunder.
För att skapa ännu bättre förutsättningar för en smidig och fort-
satt stark tillväxtresa accelererar vi även arbetet med vår molnför-
flyttning. Det är vår övertygelse att framtiden ligger i molnet och
att en förflyttning kommer att ge snabbare tillgång till ny teknik
som vi vill komma åt och som kan bidra till exempelvis effektivare
utveckling.
E) Potential utanför Sveriges gränser
Avanza är idag den överlägset ledande plattformen på den svenska
sparmarknaden, vilken är en av de mest utvecklade och konkur-
rensutsatta marknaderna i Europa. Vi har under de senaste 25 åren
demokratiserat sparandemarknaden och drivit utvecklingen i Sve-
rige genom vår ledande användarupplevelse, en bred produktflora
samt genom en unik kunddriven utvecklingsprocess. Vi bedömer
därför möjligheterna för oss att lyckas och göra skillnad för sparare
även utanför Sveriges gränser som goda.
Tillväxtpotentialen i Sverige är fortsatt stark och en utlandsex-
pansion syftar till att ytterligare öka vår adresserbara marknad och
möjliggör fortsatt stark tillväxt under lång tid framåt. Det diversifie-
rar också våra intäktsströmmar och gör Avanza mindre beroende
av endast en ekonomi. Inför 2030 är målsättningen att ha etablerat
oss i minst ett annat europeiskt land.
Avanza som investering
Avanza 2024 22
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Avanza – en överblick
Höjdpunkter 2024
Affärsmodell
VD-ord
Vision och strategi
Mål och måluppfyllelse
Avanza som investering
Aktieinformation och våra ägare
Riskprofil
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Fokus från investerare 2024
Q
Marknadsläge, kundaktivitet och intäktsfördelning. Vi har en
styrka i vår affärsmodell med flera intäktsben, där räntenettot
även framöver kommer att vara en betydande bidragande faktor,
trots att ränteintäkterna pressas av lägre marknadsräntor. His-
toriskt har lägre marknadsräntor lett till högre kundaktivitet och
handelsrelaterade intäkter. Kundaktiviteten är främst en spegling
av det allmänna marknadsläget samt volatilitet och omsättning
på börsen. Även i år har detta synts i form av ökad riskvilja bland
kunder i samband med makroekonomiska ljusningar och högre
handelsaktivitet vid händelser på börsen. Vår fondaffär, där pen-
sion spelar en stor roll, är en mindre volatil intäktskälla som växer
starkt och där det finns stor tillväxtpotential.
Q
Kan vi göra mer för att öka kundaktiviteten. Vårt fokus är den
långsiktiga relationen med våra kunder. Därför arbetar vi med
utbildning och att utveckla bra verktyg som uppmuntrar till lång-
siktighet, riskspridning och kloka investeringsbeslut. Något som
efterfrågas bland kunder är mer information och bättre besluts-
stöd. Under 2024 har vi hållit en hög utvecklingstakt och bland
annat lanserat utökad rapportdata på bolag, en separat analys-
sida med historiska nyckeltal, utökad möjlighet till avancerad
teknisk analys och förbättrad marknadsdata på börshandlade
fonder. Vi har också förbättrat möjligheterna till algoritmisk
orderläggning. Funktioner som efterfrågats av kunder och som
tagits emot väl, vilket är det som i förlängningen skapar kund-
värde och högt engagemang.
Q
Konkurrensen på sparmarknaden och huruvida vi upplever
någon prispress. Sverige har en mogen sparmarknad med högt
intresse för sparande och investeringar. Potentialen i detta har
gjort att nya aktörer försöker slå sig in på marknaden, särskilt
avseende de mer kapitalstarka och handelsintensiva kunderna.
Vi har än så länge inte märkt av den ökade konkurrensen. Vi verkar
i en förtroendebransch och att bygga varumärke tar tid. Bakom
Avanzas starka position ligger 25 års arbete. Vi är övertygade
om att det är vårt genuina och starka kundfokus som har tagit
oss dit vi är idag, och att det också är det som kommer att säkra
fortsatt framgång. När det kommer till prispress är den svenska
sparmarknaden redan idag präglad av mycket låga priser. Här
har Avanza tidigt spelat en viktig roll i att pressa ned priserna.
Vår erfarenhet hittills är att konkurrensen idag främst handlar
om användarupplevelse och kundnöjdhet. Med det sagt följer vi
utvecklingen på marknaden för att säkerställa att vi håller oss
på tårna och ser till att vårt erbjudande fortsatt ligger i framkant.
Vi har ett mycket konkurrenskraftigt erbjudande med markna-
dens lägsta priser för merparten av kunder och också mycket
lågt och transparant prissatta fonder. Vår stora kundbas och
höga handelsomsättning utgör också en unik fördel vid kunders
handel, särskilt för våra mest handelsintensiva kunder, eftersom
internavsluten inom Avanza går före andra köpare och säljare på
börsen och därmed ger snabbare avslut – vilket är svårt för andra
att konkurrera med.
Q
Vad vi ska göra för att växa inom Do-it-for-me-segmentet och
om vi planerar att erbjuda rådgivning framöver. Vi har idag
genom våra Autofonder ett bra erbjudande för de som vill ha ett
automatiskt fondsparande, men det finns ingen riktigt bra lös-
ning som innefattar aktier. Därför kom vi i december överens med
Sigmastocks om att förvära bolaget. De har en digital diskretio-
när aktieförvaltningstjänst som framför allt är anpassad till mer
kapitalstarka kunder och där Sigmastocks har en delvis indivi-
danpassad portfölj utifrån kundens egna preferenser. En tjänst
som vi kommer att kunna vidarutveckla för att passa bredare
målgrupper. Vår övertygelse är att unga idag, som är vana att
sköta alla bankärenden digitalt, inte kommer att efterfråga tradi-
tionell Private Banking med en rådgivare i framtiden.
Q
Kan vi växa pensionsaffären snabbare med hjälp av förmed-
lare. Vi har idag samarbete med några få förmedlare som job-
bar arvoderat utan provisioner och ser gärna fler samarbeten
där provisionen inte styr valet av försäkrings bolag utan där kun-
den rekommenderas det försäkringsbolag som bäst kan möta
dennes behov. Nackdelen med att utöka distributionen via för-
medlare är också att vi själva inte äger kunddialogen samt att vi
behöver betala provisioner till förmedlarna, vilket med vår avgifts-
struktur, utan skalavgifter, blir utmanande.
Q
Tankarna kring att ta Avanza utomlands. Tillväxtpotentialen i
Sverige är fortsatt stor och Avanza är ledande i Sverige – en av de
mest avancerade sparmarknaderna i Europa, kanske i världen.
Vår bedömning är att vi går miste om mycket värdetillväxt genom
att inte gå utomlands och att vi har stora möjligheter att göra
skillnad för sparare även utanför Sveriges gränser, där möjlighe-
terna till ett bra sparande idag många gånger är undermåliga. I
det korta perspektivet tror vi på att expandera genom ett mindre
förvärv och att börja med att lära oss om marknaden och kun-
ders beteenden, samt att först om några år integrera en sådan
verksamhet tekniskt. Vid ett förvärv kan vi också dra fördel av de
tillstånd det förvärvade bolaget besitter. Ser vi till en expansion
om några år skulle vi kunna göra det organiskt, vilket blir lättare
när vi kommit längre i molnresan och fått upp takten kring våra
övriga strategiska prioriteringar.
Q
Molnresan, vad vi planerar att migrera och hur stora kostnader
vi förväntar oss kopplat till detta. Vår övertygelse är att fram-
tiden ligger i molnet, varför vi vill accelerera vår förflyttning dit.
Molnresan är inkluderad i vårt övegripande kostnadsmål och
vår årliga guidning. Utgångspunkten för molnresan är god, efter-
som vi har en modern, standardiserad och homogen plattform
som skapar effektivitetsvinster och underlättar vid migreringen.
Vi har bara ett programmeringsspråk, ett API-ramverk och ett
sätt att bygga och distribuera tjänster på. Vår dataplattform som
används framgångsrikt i allt fler tillämpningar såsom analys,
business intelligens, rapportering, tredjepartsintegrationer och
kritiska verksamhetsflöden, är redan migrerad och 85 procent
av våra system finns i molnredo teknik. Allt kommer inte att vara
relevant att ha i molnet. Det som driver vad vi flyttar är vad vi vill
uppnå. Det måste ge effekt och vara ändamålsenligt. Bedöm-
ningen är att vi kommer att sitta med både on-prem och moln
under överskådlig framtid.
Q
Vilka användningsområden vi ser med AI framöver. Här är det
bara fantasin som sätter begränsningar. Det finns intressanta
möjligheter inom intern effektivitet samt i utveckling av kunder-
bjudandet, informationen till kunder och personalisering. Vår
gedigna kunddatabas och kunskap inom sparande ger såväl
konkurrenskraft som skapar goda förutsättningar.
Q
Vd-byten och många nya i koncernledningen samt hur det
påverkat företagskulturen. Det finns en speciell företagskultur
på Avanza som grundar sig i mycket starkt kundfokus och vilja
att skapa förändring och riktigt bra värde för våra kunder. Många
söker sig till Avanza på grund av våra värderingar. De allra flesta
som arbetar hos oss och som söker sig hit är också själva kunder
och använder och tycker om vår produkt. 2023 vann vi SKI för
14:e gången, men tappade i nöjdhet inom flera kategorier. Det är
inget vi vill stå för och det fick oss att tända till. Vi har under 2024
arbetat hårt och målmedvetet för att stärka vårt erbjudande,
framför allt till våra börsentusiaster som utgör grunden i Avanza
och det vi kommer ifrån. Under året har vi kunnat fira både lan-
seringar och fina omnämnaden. Även om vi haft en stor omsätt-
ning i koncernledningen har det aldrig funnits några frågetecken
kring vad vi står för och vad vi ska göra. Det resulterade i att vi i år
vann SKI för 15:e gången. Vi förbättrade oss starkt och låg som
nummer ett inom samtliga kategorier. Kulturen är stark och inte
avhängig enskilda personer, det är något vi skapat tillsammans
under lång tid.
Q
Kapitalisering och om vi funderar på att emittera primärkapital
(AT1-kapital). Det är något vi löpande tittar på som ett alterna-
tiv för effektivare kapitalhantering. I och med att vi beslutat att
successivt avsluta samarbetena kring våra externa sparkonton,
är det sannolikt att en större andel av kunders inlåning placeras
direkt på Avanzas plattform och balansräkning. Resultatet av
det blir att vår bruttosoliditetskvot sjunker och att behovet av att
stärka upp kapitalsituationen med primärkapital ökar.
Avanza som investering
Avanza 2024 23
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Avanza – en överblick
Höjdpunkter 2024
Affärsmodell
VD-ord
Vision och strategi
Mål och måluppfyllelse
Avanza som investering
Aktieinformation och våra ägare
Riskprofil
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Aktien och våra ägare
Aktieinformation
Avanza Bank Holding AB (publ) är noterad på Nasdaq Stockholm
Large Cap under kortnamnet AZA. Avanza ingår i den finansiella
sektorn. Totalt omsattes i snitt 850 831 Avanzaaktier per dag mot-
svarande en volym på 200 721 465 kronor. Under 2024 steg Avan-
zas aktiekurs med 17 procent till 272,90 kronor.
1)
Inklusive lämnad
utdelning uppgick totalavkastningen för Avanza aktien till 21,8 pro-
cent.
Ägandet
Vid utgången av året uppgick antalet aktie ägare till 75 232. De tio
största registrerade ägarna stod för 50 procent av det totala inne-
havet och rösterna. Det utländska ägandet uppgick per årsskiftet
till 29 (31) procent och var störst i USA och Storbritannien på 10 res-
pektive 4 procent.
1)
Avanza ägde inte några egna återköpta aktier
per den 31 december 2024.
Avanzas totalavkastning relativt index
Avanza
OMXSGI
0
100
200
300
400
500
20242023202220212020
SEK
Aktiekapital och incitamentsprogram
Aktiekapitalet och antalet utestående aktier var oförändrat under
året till följd av att optionsprogrammet med lösen 2024 förföll
värdelöst. Avanzas utestående optionsprogram omfattar sam-
manlagt 3 151 346 teckningsoptioner, som ger rätt till teckning av
lika många aktier, uppdelat på tre program, vilka var och ett löper
under tre år. Teckningsoptionsprogrammet erbjuds alla tillsvidare-
anställda och ges ut på marknadsmässiga villkor. Black & Scho-
les modell används för att bestämma värdet. Det finns en risk för
medarbetarna att förlora investerat kapital om bolaget och aktien
inte utvecklas tillräckligt bra. Mer information om de utestående
programmen framgår av sidan 65 samt not 28 Eget kapital.
Styrelsen föreslår ökad utdelning
Utdelningspolicyn stipulerar en utdelning på 70 procent av årets
vinst. Med hänvisning till Avanzas starka kapitalisering och sanno-
likheten för att inlåningen på vår egen balansräkning ökar som ett
resultat av att vi kommer att sluta erbjuda våra externa sparkon-
ton, föreslår styrelsen en utdelning på 11,75 (11,50) SEK per aktie,
motsvarande 82 (91) procent av årets vinst. Detta säkerställer en
fortsatt god buffert till Avanzas kapitalkrav som uppgår till en total
bruttosoliditet på 3,5 procent och ett totalt riskbaserat kapitalkrav
på 18,2 procent. Kraven innebär att det riskbaserade kapitalkravet
kan komma att bli styrande för Avanzas kapitalisering, även om
bruttosoliditetsgraden är ett mer känsligt mått för inlåningsfluktua-
tioner. Vid utgången av året uppgick Avanzas bruttosoliditetsgrad
för konsoliderad situation till 5,0 procent, inklusive utdelningsför-
slaget. Detta innebär att inlåningen kan öka med 34 miljarder SEK
utan att understiga kravet inklusive vägledning. Ur ett kapitaleffek-
tiviseringsperspektiv utvärderas Avanzas kapitalstruktur löpande
med bland annat möjlighet att emittera övrigt primärkapital. Se
även styrelsens yttrande om föreslagen vinstutdelning som fram-
går av sidan 87.
Aktiefakta 2024-12-31
Aktiekapital, SEK 78 618 474,50
Antal utestående aktier 157 236 949
Kvotvärde, SEK 0,50
Börsvärde, MSEK 42 900
Börskurs, SEK 272,90
Högsta stängningskurs (2024-05-28), SEK 278,00
Lägsta stängningskurs (2024-01-22), SEK 204,40
P/E-tal 19
Direktavkastning, % 4,31
Omsättningshastighet, % 136
Resultat per aktie före utspädning, SEK 14,33
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 14,32
Eget kapital per aktie före utspädning, SEK 40,19
Föreslagen utdelning per aktie, SEK 11,75
Antal utestående teckningsoptioner 3 151 346
1)
Källa: Modular Finance. För definitioner se sida 137–138.
Aktieinformation och våra ägare
Avanza 2024 24
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Avanza – en överblick
Höjdpunkter 2024
Affärsmodell
VD-ord
Vision och strategi
Mål och måluppfyllelse
Avanza som investering
Aktieinformation och våra ägare
Riskprofil
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Förändring av aktiekapitalet
År Förändringar
Förändringar av
antalet aktier
Totalt
antal aktier
Förändringar av
aktiekapitalet, SEK
Totalt
aktiekapital, SEK
2001 Nyemission 4 425 907 25 415 478 11 064 767 63 538 695
2001 Nyemission 1 207 396 26 622 874 3 018 490 66 557 185
2005 Nyemission 842 800 27 465 674 2 107 000 68 664 185
2007 Återköp av aktier –305 674 27 160 000 – 68 664 185
2008 Indragning av återköpta
aktier 2007
– 27 160 000 –764 185 67 900 000
2008 Nyemission 435 843 27 595 843 1 089 608 68 989 608
2008 Återköp av aktier –18 233 27 577 610 – 68 989 608
2009 Indragning av återköpta
aktier 2008
– 27 577 610 –45 583 68 944 025
2010 Nyemission 379 860 27 957 470 949 650 69 893 675
2011 Nyemission 580 603 28 538 073 1 451 507 71 345 183
2011 Återköp av aktier –275 524 28 262 549 – 71 345 183
2012 Indragning av återköpta
aktier 2011
– 28 262 549 –688 810 70 656 373
2012 Nyemission 611 198 28 873 747 1 527 995 72 184 368
2015 Nyemission 470 341 29 344 088 1 175 852 73 360 220
2016 Nyemission 494 834 29 838 922 1 237 085 74 597 305
2017 Nyemission 157 300 29 996 222 393 250 74 990 555
2018 Nyemission 276 774 30 272 996 691 935 75 682 490
2019 Aktiesplit 121 091 984 151,364,980 – 75 682 490
2019 Nyemission 2 421 342 153 786 322 1 210 671 76 893 161
2020 Nyemission 1 167 688 154 954 010 583 844 77 477 005
2021 Nyemission 617 748 155 571 758 308 874 77 785 879
2022 Nyemission 1 047 269 156 619 027 523 634,50 78 309 513,50
2023 Nyemission 617 922 157 236 949 309 061 78 618 474,50
De tio största ägarna 2024-12-31
1)
Land Antal aktier
Andel av kapital
och röster, %
Sven Hagströmer (inkl familj och bolag) Sverige 15 990 000 10,2
Creades AB Sverige 15 862 000 10,1
AMF Tjänstepensioner & Fonder Sverige 14 193 464 9,0
Sten Dybeck (inkl familj och bolag) Sverige 6 490 308 4,1
Vanguard USA 5 096 288 3,2
SEB Investment Management Sverige 4 832 537 3,0
Andra AP-fonden Sverige 4 513 574 2,9
Cliens Fonder Sverige 3 850 394 2,5
Alecta Tjänstepension Sverige 3 650 000 2,3
Fjärde AP-fonden Sverige 3 450 236 2,2
Övriga ägare 79 308 148
Summa 157 236 949 100,0
Koncentration (ägargrupperat) 2024-12-31
1)
Andel av kapital och röster, %
De 10 största ägarna 49,6
De 20 största ägarna 64,0
De 100 största ägarna 72,4
Fördelning av aktier 2024-12-31
1)
Antal aktieägare Aktieägare,% Antal aktier Aktier,%
1–100 54 433 72,4 1 514 421 1,0
101–1 000 17 085 22,7 5 558 001 3,5
1 001–10 000 3 317 4,4 9 536 352 6,1
10 001–100 000 309 0,4 7 786 334 5,0
100 001–1 000 000 63 0,1 18 537 576 11,8
> 1 000 001 25 0,0 106 972 468 68,0
Anonymt ägande 7 331 797 4,7
Summa 75 232 100,0 157 236 949 100
1)
Källa: Modular Finance
Aktieinformation och våra ägare
Avanza 2024 25
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Avanza – en överblick
Höjdpunkter 2024
Affärsmodell
VD-ord
Vision och strategi
Mål och måluppfyllelse
Avanza som investering
Aktieinformation och våra ägare
Riskprofil
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
En enkel balansräkning med låg risk
Avanza verkar i en förtroendebransch. Ett tydligt riskägarskap och en långsiktigt hållbar riskkultur är en förutsättning för vår affär.
Vi värnar en enkel, transparent och kapitaleffektiv balansräkning med låg risk. Vår position på den svenska sparmarknaden är stark.
Låga finansiella risker
Avanzas finansiella risker är begränsade. Vi erbjuder varken tradi-
tionella konsumtionskrediter eller bedriver handel med värdepap-
per för egen räkning. Balansräkningen utgörs till största del av till-
gångar och skulder i försäkringsrörelsen, där försäkringstagarna
själva bär den direkta placeringsrisken samt erhåller avkastningen
på tillgångarna. Försäkringsskuldernas värde följer utvecklingen
av försäkringstillgångarnas värde. Avanza Pension erbjuder inga
försäkringsprodukter med garanterad återbäring.
Skuldsidan i balansräkningen utgörs främst av kunders inlåning.
Avanza är självfinansierat via eget kapital och inlåning från kun-
derna. Endast en begränsad del av inlåningen används till kreditgiv-
ning med längre avtalsmässig löptid, vilket medför en låg likvidi-
tetsrisk.
All utlåning sker mot säkerheter i form av likvida finansiella till-
gångar med goda säkerhetsmarginaler, eller svenska bostäder
med låg genomsnittlig belåningsgrad. Avanza har inga konstate-
rade kreditförluster hänförliga till händelser efter 2011. Värdepap-
perskrediten kräver säkerhet i marknadsnoterade värdepapper där
en bedömning av lämplig belåningsgrad görs bland annat utifrån
värdepapprets likviditet, volatilitet och bolagsspecifika aspekter.
Den genomsnittliga belåningsgraden för värdepapperskrediten
är låg. Bolåneerbjudandet riktas till mer kapitalstarka kunder inom
Private Banking med minst tre miljoner kronor i samlat sparande
på plattformen, samt till anställda. Kunderna inom Private Banking
tillåts en låg maximal belåningsgrad om 50 procent vid beviljande-
tillfället. Den låga belåningsgraden gör kreditstocken motstånds-
kraftig även avseende eventuella klimatrelaterade risker. Avseende
det externa bolåne erbjudandet är vi endast distributör, vilket gör att
lånen inte påverkar balansräkningen eller innebär någon kredit risk
för Avanza.
Förvaltning av överskottslikviditeten syftar till en effektiv kapi-
talhantering med låg risk och låga kostnader, inom ramen för de
begränsningar som ställs av gällande kapitaltäckningsregel-
verk. Överskottslikviditeten placeras i allt väsentligt i säkerställda
bostadsobligationer, kommunobligationer, riksbankscertifikat
samt likvida medel hos Riksbanken och systemviktiga nordiska
banker. Likviditetsportföljen förvaltas med en jämn förfallostruktur
dels årsvis, dels kvartalsvis samt till viss del även månadsvis, och
med löptider på upp till fem år. Den genomsnittliga räntebindnings-
tiden får maximalt uppgå till tre månader. Större negativa föränd-
ringar i överskottslikviditeten täcks i normalfallet av löpande förfall.
Avanza är också Riksbanksansluten och samtliga obligationer är
normalt pantsättningsbara hos Riksbanken. Risken att behöva
sälja obligationsinnehav i förtid till förändrat marknadsvärde är där-
med begränsad. Överskottslikviditeten uppgick per sista december
till 49 (48) miljarder kronor.
För ytterligare information se not 34 Finansiella risker. Informa-
tion om likviditets- och kapitalhantering finns från sidan 83 i förvalt-
ningsberättelsen samt i not 33.
Intjäningsrisk
En viktig del i vår riskhantering är att utvärdera och utmana affärs-
modellen när det kommer till intjäningsrisker. Intjäningsrisken han-
teras genom att vi ständigt förbättrar och breddar erbjudandet för
att säkerställa ett högt kundvärde och en bredare och mer diversi-
fierad intjäning. Fortsatt stark tillväxt i sparkapital och antal kun-
der, samt hög kostnadseffektivitet förbättrar skalfördelarna och
stärker Avanzas konkurrenskraft. Vi bevakar löpande omvärlden
och marknadens prissättning för att kunna svara på förändringar
i kundbeteenden.
Avanzas intäkter påverkas i hög grad av marknadsförutsättning-
arna, kunders handelsaktivitet, ränteläget samt förändringar i in
och utlåningsvolymer. En stark aktiemarknad och hög volatilitet
tenderar att öka riskviljan och aktiviteten bland kunder, medan en
mer osäker eller nedåtgående marknad med låg volatilitet har mot-
satt effekt. Hög volatilitet kombinerat med stor osäkerhet kan sam-
tidigt bidra till att kunder blir avvaktande och att aktiviteten minskar.
Känsligheten vid en nedgång i sparkapitalet till följd av börsned-
gång är svår att bedöma då intäkterna bland annat beror på hur
kunderna väljer att placera sitt kapital. Det finns en stark korrelation
mellan utvecklingen av sparkapitalet och intäkterna, och courtage-
andelen i Avanzas intäkter kommer alltid att vara volatil och stärka
Avanzas resultat när marknadsförutsättningarna är goda.
De senaste årens marknadsläge har visat på styrkan av flera
intäktsben. Perioder med högre eller stigande marknadsräntor
påverkar Avanzas räntenetto positivt samtidigt som aktiviteten
inom värdepappershandeln kan mattats av. Ökad riskvilja under
2024 påverkade våra provisionsintäkter och handelsrelaterade
intäkter positivt, medan sjunkande marknadsräntor började sätta
press på räntenettot. Historiskt har sjunkande marknadsräntor
lett till ökad riskvilja och handelsaktivitet, vilket kompenserat för
lägre ränteintäkter. Fondprovisionsnettot har, trots mixförskjutning
i fondsparandet med en högre andel indexfonder, vuxit de senaste
åren som andel av totala intäkter, vilket bidrar till en mer stabil intjä-
ning. Här bidrar även pensionsaffären, som är mindre känslig för
omvärldsfaktorer.
Låga risker i utlåningsportföljen 2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31
Utlåning i förhållande till inlåning, % 36 32 35
Genomsnittlig belåningsgrad bolån, % 39 41 38
Genomsnittlig belåningsgrad värdepapperskredit, % 26 26 28
Kreditförlustnivå, % 0,00 0,02 0,00
Riskprofil
Avanza 2024 26
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Avanza – en överblick
Höjdpunkter 2024
Affärsmodell
VD-ord
Vision och strategi
Mål och måluppfyllelse
Avanza som investering
Aktieinformation och våra ägare
Riskprofil
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Tillväxtrisker för Avanza på sparmarknaden
Den svenska sparmarknaden är en av de mest välutvecklade i Europa
och det finns starka tillväxtmöjligheter för Avanza. Kortsiktigt kan dock
tillväxttakten påverkas av marknadsläge och andra omvärldsfaktorer.
Fördröjd återhämtning i den svenska ekonomin kan komma
att påverka hushållens möjligheter till sparande
De senaste årens penningpolitiska åtgärder har haft positiv effekt på
inflationen som sjunkit och nu rör sig nära inflationsmålet. Samtidigt
har hushållens ekonomi tyngts av lägre reallöner, kraftigt stigande
bolåneräntor, försvagad svensk krona och generellt högre kostnader.
Den ekonomiska utblicken för svenska hushåll ser nu betydligt ljusare
ut med högre förväntad BNP-tillväxt, skattelättnader, sjunkande räntor
och därmed högre realinkomster. Att hushåll ställer om och anpassar
sin ekonomi efter rådande ekonomiska förutsättningar är positivt, och
en ljusare ekonomi framöver kan få positiva effekter för sparandemark-
naden och finanssektorn. Många är också väl medvetna om det ökande
ansvaret för den egna privatekonomin i takt med att de sociala
skyddsnäten försämras.
Det finns dock risk för fördröjning av den eko-
nomiska återhämtningen.
Hushållens sparkvot över tid
1)
Total sparkvot
–20
–15
–10
–5
0
5
10
15
20
20232019201520112007200319991995199119871983
%
Sparkvot exklusive tjänste- och premiepensioner
Finansiell sparkvot exklusive tjänste- och premiepensioner
Geopolitisk oro skapar osäkerhet för den globala konjunkturen
Sverige har en i grunden stark ekonomi med goda offentliga finanser
och hushåll som förstår vikten av kontinuerligt sparande. Närings-
livet är starkt med välskötta företag och mycket innovationskraft.
Sverige är dock en liten, öppen ekonomi och extra utsatt för ned-
gångar i världsekonomin och vi befinner oss alltjämt i ett osäkert
geopolitiskt läge. Det finns ännu inga tecken på att invasionskriget i
Ukraina närmar sig ett slut, och situationen i mellanöstern har eska-
lerat under året. Samtidigt ser vi spänningar runt Kina, där hotet om
en kinesisk invasion av Taiwan kvarstår. Kinas ekonomi är betydel-
sefull för de globala tillverkningskedjorna och ett krig kan ge stora
globala ekonomiska effekter, med risk för en utdragen lågonjunk-
tur. Det råder även osäkerhet och risk för nya handelstullar i USA
som kan skada globala leveranskedjor och öka inflationen.
Regulatorisk påverkan
Avanza är väl positionerad vad gäller regler som främjar konsu-
mentskydd och transparens kring provisioner och oberoende råd-
givning. För oss är det centralt att sätta kundernas intressen först.
Vi har alltid förordat låga avgifter och långsiktighet, samt avstått
från provisionsdriven rådgivning och istället utvecklat verktyg på
plattformen som hjälper våra kunder att själva skapa ett sparande
utifrån det enskilda behovet. Läs mer om regulatoriska osäkerhets-
faktorer i förvaltningsberättelsen på sidan 84.
En trögrörlig tjänstepensionsmarknad
Regeringen har under flera år haft ambitionen att effektivisera
flyttmarknaden i Sverige, vilket gjorts genom utvidgad flytträtt och
begränsning av avgiftsuttagen vid flytt av tjänstepension. Samti-
digt kvarstår de komplicerade och administrativt tidskrävande pro-
cesserna kring själva flytten och mer arbete krävs för att skapa en
välfungerande och friare pensionsmarknad.
Avanza förespråkar att den försäkrade själv ska få bestämma
över sin tjänstepension när anställningen upphör. Omkring 25 pro-
cent av alla påbörjade flyttar till Avanza stoppas på grund av att den
tidigare arbetsgivaren inte ger sitt samtycke till en tjänstepensions-
flytt. En ny lagstiftning som slopar kravet om tidigare arbetsgivares
underskrift, samt att individen ges möjlighet att skriva under med
BankID skulle underlätta flyttprocessen monumentalt. En sådan
lagändring bedöms kunna påverka Avanzas nettoflyttflöden posi-
tivt. Medvetenheten kring pensionssparande bland allmänheten är
dock på sina håll låg och risken finns att många börjar fundera på
och göra aktiva val kring sin pension alldeles för sent i livet. Det är
svårt att att skapa engagemang och intresse för sparande till pen-
sionen, vilket kan påverka tillväxttakten i Avanzas pensionsaffär.
Det finns även ett mångårigt budskap från större försäkringsbolag
och försäkringsförmedlare om att pensioner är komplicerade pro-
dukter som kräver rådgivning, vilket ytterligare riskerar att bromsa
flyttmarknaden.
Ökad konkurrens på sparmarknaden
Insikten om potentialen för privatsparande tillsammans med det
höga sparintresset har ökat konkurrensen på sparmarknaden, inte
minst avseende mer kapitalstarka och handelsintensiva kunder.
Även fondsparandet sticker ut som ett område där det dykt upp
flertalet aktörer i Sverige som erbjuder antingen robotrådgivning
eller fondtorg med lägre fondavgifter och där kunden istället betalar
en plattformsavgift. Många av dessa aktörer är dock beroende av
riskkapital och kämpar för att bli lönsamma. Samtidigt ökar även
konkurrensen från försäkringsförmedlare på tjänstepensions-
marknaden, vilka erbjuder företag effektiv administration och pen-
sionsspararna rådgivning.
Beroende på hur många av dessa aktörer som får fäste på markna-
den, kan det på sikt innebära en risk för Avanzas tillväxttakt. Avanza
har dock ett mycket konkurrenskraftigt erbjudande med markna-
dens lägsta priser för merparten av kunder när det kommer till aktie-
handel och också mycket lågt och transparant prissatta fonder. Vår
stora kundbas och höga handelsomsättning utgör också en unik
fördel vid kunders handel, särskilt för våra mest handelsintensiva
kunder, eftersom internavsluten inom Avanza går före andra köpare
och säljare på börsen och därmed ger snabbare avslut – vilket är
svårt för andra att konkurrera med. Vi har en bred plattform med
hög användarupplevelse som byggts under lång tid samtidigt som
vi fortsätter att utveckla och förbättra erbjudandet för att bibehålla
vår ledande position.
1)
Ekonomifakta.se
Riskprofil
Avanza 2024 27
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Avanza – en överblick
Höjdpunkter 2024
Affärsmodell
VD-ord
Vision och strategi
Mål och måluppfyllelse
Avanza som investering
Aktieinformation och våra ägare
Riskprofil
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
En hållbar affärsmodell
Vår vision om att skapa en bättre framtid för miljoner människor
är stommen i vår affär och ligger till grund för vår syn på hållbar-
het som en naturlig och integrerad del av strategi, affärsmodell och
övergripande mål. Vi vill skapa långsiktigt värde för kunder, medar-
betare, aktieägare och samhället i stort och därigenom främja en
ansvarsfull och hållbar utveckling.
Vårt ekonomiska, miljömässiga och sociala ansvar tar avstamp i
Parisavtalets 1,5-gradersmål och FN:s globala hållbarhetsmål och
inkluderar styrningsrelaterade samt etiska aspekter.
Hållbarhetsstyrning
Styrelsen
Styrelsen är ytterst ansvarig för att Avanzas hållbarhetsstrategi
är en integrerad del av den övergripande strategin, samt att anta
Avanzas hållbarhetsmål. Styrelsen får löpande uppdateringar kring
arbetet med hållbarhet och uppföljning av målen.
Avanzas hållbarhets- och miljöpolicy antas av styrelsen och
utgör grunden för koncernens hållbarhetsarbete. Policyn sätter
riktningen för arbetet och för hur vi verkar ansvarsfullt och bidrar
till hållbart värdeskapande. Den styr även miljöarbetet och strävan
efter att nå nettonollutsläpp. Policyn kompletteras med den för
intern styrning samt av mer tematiska styrdokument.
Styrelsens risk-, kapital- och revisionsutskott tar ställning till håll-
barhetsfrågor inom ramen för den interna kapital- och likviditets-
utvärderingen (IKLU) och den egna risk- och solvensbedömningen
(ORSA) där olika klimatscenarier utvärderas i förhållande till Avan-
zas resultat- och balansräkning. Resultatet fastställs av styrelsen.
Styrelsen tillsammans med vd godkänner årligen Avanzas hållbar-
hetsredovisning i samband med signering av denna.
För att säkerställa att hållbarhet genomsyrar hela organisationen
samt våra strategiska beslut deltar både styrelse och koncernled-
ning i kontinuerliga utbildningsinsatser inom hållbarhetsområdet.
Dessa insatser omfattar bland annat aktuella och kommande
regelverk.
Hållbarhetsarbetet i verksamheten
Vd i Avanza Bank Holding har det övergripande ansvaret för att
integrera hållbarhet i koncernens verksamhet. Avanzas hållbar-
hetsarbete är decentraliserat och samordnas av Avanzas hållbar-
hetsansvariga som rapporterar till Chef Kommunikation & IR i kon-
cernledningen.
Hållbarhetskommittén
Hållbarhetsansvarig är ordförande i koncernens Hållbarhetskom-
mitté som består av beslutsfattare från hela organisationen däri-
bland vd:arna i dotterbolagen Avanza Pension och Avanza Fonder
samt koncernens riskchef. Flera av deltagarna i kommittén ingår
även i koncernens ledningsgrupp. Kommittén träffas minst fyra
gånger per år och har till uppdrag att analysera och samordna
Avanzas hållbarhetsarbete. Kommittén diskuterar och lämnar för-
slag till beslut i frågor som rör hållbarhetsinriktning, utveckling av
hållbarhetsstrategi och hållbarhetsmål, implementering av nya och
förändrade regelverk på hållbarhetsområdet samt informerar och
vid behov diskuterar de tolkningar och antaganden som verksam-
heten gjort rörande dessa regelverk. Kommittén kan även lyfta och
gå vidare med frågor som kan innebära en potentiell hållbarhetsrisk
för Avanza, och som är en integrerad del av Avanzas riskbedöm-
ning.
Avanza Bank AB
(publ)
Avanza
Fonder AB
Försäkrings-
aktiebolaget
Avanza Pension
Placera Media
Stockholm AB
Hållbarhetskommitté
Styrelse
Vd
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhet är en central del av vår verksamhet och där vi fokuserar på de områden där vi kan göra störst skillnad. Genom att
integrera hållbarhet i hela vår värdekedja vill vi bidra till en bättre framtid för miljoner människor.
Styrdokument
Q
Policy för intern styrning i Avanzakoncernen
Q
Hållbarhets- och miljöpolicy
Hållbarhet i Avanza – Hållbarhetsstyrning
Avanza 2024 28
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Hållbarhetsarbetet kopplat till nya regelverk
Avanza kommer att hållbarhetsrapportera enligt Corporate Sustai-
nability Reporting Directive (CSRD) för räkenskapsåret 2025 och
har under 2024 fokuserat på att stärka det interna arbetet för att få
större genomförandekraft framåt. Avanzas väsentliga hållbarhets-
frågor har decentraliserats i verksamheten för att föra hållbarhets-
frågor närmare kund och affär.
Strategi, affärmodell och värdekejda
Hållbarhet är integrerat i Avanzas övergripande strategi och utgör
ett av tre övergripande fokusområden. Det går att läsa mer om
dessa på sidan 14.
Vår värdekedja är grunden för att analysera påverkan, risker och
möjligheter i nära samråd med intressenter. Vårt hållbarhetsarbete
ska drivas aktivt över hela värdekedjan. Vi ska minimera negativ
påverkan uppströms och nedströms samt proaktivt bidra till en håll-
bar utveckling med ett ökat värdeskapande för våra intressenter.
Väsentlig påverkan, risker och möjligheter
Under 2023 genomfördes en dubbel väsentlighetsanalys. Här iden-
tifierades de väsentliga frågor där Avanza genom sin egen verk-
samhet eller sina huvudsakliga värdekedjor har störst påverkan på
människor och miljö, samt risker och möjligheter kopplat till dessa.
Styrelsen har under 2024 fattat beslut om den dubbla väsentlig-
hetsanalysen och de väsentliga hållbarhetsfrågorna. Avanza avser
att genomföra årliga uppdateringar av analysen, vilket påbörjats
under hösten 2024 och kommer att slutföras under 2025.
Hållbarhetsfrågorna har kategoriserats inom tre övergripande
strategiska fokusområden – Hållbara investeringar, Utbilda &
utmana och Hållbar organisation. De väsentliga frågorna har mål-
satts och decentraliserats till verksamheten för att få en bättre
genomförandekraft i arbetet framåt. De områden som bedöms
väsentliga för Avanza är:
Q
E1 Klimatförändringar
Q
S1 Den egna arbetskraften
Q
S4 Konsumenter och slutanvändare
Q
G1 Ansvarsfullt företagande
Uppströms
Avanzas värdekedja uppströms
innefattar aktörer som:
Q
Erbjuder fonder, bolån, sparkonton
eller börshandlade produkter via
plattformen
Q
Är leverantörer av tjänster såsom
information och data, IT och
konsulttjänster
Egen verksamhet Nedströms
Indirekt Direkt Direkt Indirekt
Den egna verksamheten innefattar
bland annat:
Q
Värdepappershandel
Q
Försäkringserbjudande
Q
Sparkonto
Q
Fondförvaltning
Q
Beslutsstöd
Q
Egen arbetsplats & medarbetare
Avanzas värdekedja nedströms
innefattar aktörer som:
Q
Privat- och företagskunder som
placerar kapital hos Avanza
Q
Försäkringskunder
Q
Privatbostäder
Q
Investeringar i bolag nedströms
Värdekedja
Förståelse Identifiering Bedömning Resultat och rapporteringsscope
Process för väsentlighetsanalys
Affärsmodell och strategi
Kartlässning av värdekedja
och aktiviteter
Omvärldsanalys och kartläggning
av intressenter
Intressentdialoger
Identifiering av påverkan
Identifiering av finansiella
risker och möjligheter
Bedömning av påverkan
Bedömning av finansiella
risker och möjligheter
Ledning och styrelses fastställande
av väsentliga områden
Rapportering av upplysningar
på väsentliga frågor
Hållbarhet i Avanza – Strategi, väsentlighetsanalys och värdekedja
Avanza 2024 29
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
I dialogen med våra intressenter identifieras
viktiga fokusområden
Vi för kontinuerlig dialog med olika intressenter för att få djupare
insikt i vilka hållbarhetsfrågor som är viktiga för Avanza och sam-
hället. Detta för att säkerställa att vi utvecklar vår affär i linje med
våra intressenters förväntningar.
Dialogen sker i olika sammanhang såsom via kundundersök-
ningar, medarbetarundersökningar, investerarmöten, bransch-
forum och i dialog med relevanta myndigheter. Vi för en djupare
dialog med våra viktigaste intressenter som är våra kunder, medar-
betare och ägare, eller potentiella ägare. Det är dessa som väsent-
ligt påverkas av och/eller påverkar Avanzas verksamhet. Härtill
kommer samarbetspartners, leverantörer, myndigheter och lag-
stiftare samt media.
Transparens, innovation, användarupplevelse, tillgänglighet, håll-
barhet samt att vi arbetar effektivt med IT-säkerhet är områden
som gemensamt efterfrågas av kunder, medarbetare och ägare,
men vad de framför allt belyser är vårt starka kundfokus.
Det finns också områden som är mer specifika för respektive
intressentgrupp, vilket illustreras på nästa sida. Dessa utgör viktiga
delar i vårt strategi- och utvecklingsarbete, och omfattar hela verk-
samheten utan begränsningar.
Den nära kunddialogen har bidragit till att vi 15 år i rad haft
Sveriges nöjdaste sparkunder
Allt vi gör börjar och slutar med våra kunder. Avanzas affär bygger
på starkt kundfokus med en användarupplevelse och kundservice i
världsklass. Vi tror på långsiktighet i vårt erbjudande och vill erbjuda
ett brett produkt- och tjänsteutbud genom innovation och produkt-
utveckling.
Dialogen med våra kunder sker genom telefon och mejl, via sociala
medier, kundmöten och kundundersökningar. Vi skickar löpande ut
kundenkäter, både av allmän karaktär och för mer specifika produk-
ter, verktyg och funktioner.
Inför nylanseringar går utvecklingen igenom flera steg. Vi genom-
för kundintervjuer, gör användartester samt tittar på kundfeedback.
Vi går också igenom kvantitativa data på hur kunder interagerar
med sidan eller funktionen och genomför strukturerad A/B-test-
ning. Vid större förändringar lägger vi ut en betaversion för ett min-
dre antal kunder för att få återkoppling i verklig miljö och för att
sedan kunna göra ytterligare anpassningar och justeringar. Kunder
kan själva välja om de vill bli testanvändare av nya funktioner. Enga-
gemanget bland våra kunder är stort och vi får också återkoppling
genom tiotusentals meddelanden till vår kundservice, våra sociala
medier och apprecensioner vilket vi tar hänsyn till när vi utvecklar
ny funktionalitet eller nya produkter. Vi har också ett verktyg för
återkoppling, ”Feedback Buddy”, där kunder kan lämna synpunkter
och kommentarer direkt till utvecklingsteamen.
Varje år skickar vi ut ett antal enkäter inriktade på helheten i vårt
erbjudande, vilka inkluderar en öppen fråga om vad som skulle
göra Avanza perfekt. Efter samtal med kundservice blir man
automatiskt uppringd och erbjuds möjligheten att besvara en
kort enkät för att säkerställa att vi lämnat bästa möjliga service
och bemötande. Detta ger oss möjlighet att mäta kundnöjdhet
löpande, säkerställa att vi tar emot feedback samt återkoppla till
kunder om det behövs. Vi är många som fångar upp synpunkter
från kunder. På kundservice finns ett särskilt team med ansvar för
att samordna och löpande framföra kunders synpunkter och för-
slag till produktteam och ledning. Det görs löpande förbättringar i
vårt erbjudande genom uppdateringar på sajten samt i appar och
infrastruktur, baserat på respons från våra kunder och till följd av
förändrade användarbeteenden. Allt detta, tillsammans med vår
omvärldsanalys om vad som händer på marknaden, är viktiga delar
i utvecklingen av erbjudandet.
Öppet arbetsklimat och kreativa dialogformer skapar
engagemang bland medarbetare
Våra medarbetare drivs av vår vision och av att skapa förändring,
samtidigt som de vill utvecklas och ha kul på jobbet. Ett öppet
arbetsklimat är en förutsättning för att tillvarata idéer och skapa
engagemang, vilket resulterar i hög innovationskraft. Vi följer upp
våra medarbetares syn på arbetsklimatet genom kontinuerliga,
anonyma pulsmätningar. Dessa görs tre gånger per år med fokus
på arbetsmiljö, ledarskap och engagemang och har en svarsfrek-
vens omkring 90 procent. Mätningarna används för att identifiera
vad som fungerar bra och mindre bra, samt hur vi utvecklas över
tid. Medarbetarna uppmanas i mätningarna att även tala om vad
de anser behöver förbättras eller förändras för att öka sin trivsel
och sitt engagemang. Resultaten på övergripande nivå följs upp
och presenteras för hela bolaget och ledningen går igenom samt-
liga enheters resultat för att följa upp förändringar och utveckling.
Varje funktion arbetar i workshops med sina egna resultat och gör
handlingsplaner för förbättringar.
Det genomförs löpande utvecklingssamtal mellan medarbetare
och chef. Dessa ger möjlighet att fånga upp behov, synpunkter och
önskemål samt att direkt följa upp och återkoppla på medarbeta-
rens personliga utveckling och måluppfyllelse samt att ledarskap,
kultur och arbetsinnehåll motsvarar förväntningarna. Under sina
första tre månader följs nyanställda upp med en uppföljningsenkät
som skickas ut av HR, och i samband med att medarbetare slu-
tar får de besvara en anonym kvantitativ avslutsenkät med syftet
att följa upp orsakerna till att de lämnar Avanza. Detta är en vik-
tig del i att få uppriktiga synpunkter om Avanza som arbetsgivare,
vårt ledarskap och om hur medarbetaren upplevt sin möjlighet att
påverka sin arbetssituation. HR sammanställer halvårsvis en rap-
port till ledningen med framkomna förbättringsområden.
Utöver detta, och den vardagliga kommunikationen, förekommer
ett flertal olika moment för att stärka dialogen och säkerställa att
medarbetarna kommer till tals. Vi har exempelvis månadsmöten där
hela företaget samlas. På dessa möten presenteras vad som hän-
der i verksamheten och det finns möjlighet att ställa direkta frågor till
vd och andra i koncernledningen. Det går att delta både fysiskt och
digitalt. Vi arbetar i ett öppet kontorslandskap, vilket skapar närvaro
och tillgänglighet som syftar till att främja den interna dialogen.
Vår framgång är beroende av att vi lyssnar
på våra kunder
Långsiktigheten i Avanzas affär är kopplad till vår förmåga att leverera det som våra intressenter efterfrågar. Att vara lyhörda inför
kunders önskemål och sträva efter att tillgodose dem utvecklar vårt erbjudande och ger oss nya perspektiv.
Hållbarhet i Avanza – Intressentdialog
Avanza 2024 30
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Under hösten 2024 genomfördes en pulsmätning specifikt på
temat hållbarhet som alla medarbetare fick möjlighet att svara på.
Genom svaren på denna framgick det att våra medarbetare värde-
rar hållbarhet högt och förväntar sig att Avanza aktivt arbetar med
ekonomisk folkbildning och för en mer jämställd sparmarknad. Det
finns också en förväntan att vi erbjuder och löpande utvecklar vårt
erbjudande av miljömässigt hållbara produkter och beslutsstöd.
Transparens för att skapa förståelse och ge en rättvisande
bild av Avanza bland ägare
Utöver våra finansiella rapporter och pressmeddelanden publice-
rar vi månadsstatistik och tillhandahåller historisk finansiell data
från 2001. Vi kommunicerar regelbundet med analytiker, ägare och
potentiella ägare. Under 2024 har vi haft över 160 investerarmöten.
Härutöver har Avanza under året medverkat vid flera roadshows
och investerarseminarier. Vi har 15 analytiker som löpande följer
Avanza. Investerare och analytiker efterfrågar transparens och till-
gänglighet för att skapa sig en förståelse för de beslut som fattas,
för branschen som helhet samt för vår finansiella rapportering. Vi
strävar efter att vara så transparenta och tillgängliga som möjligt
för att ge en rättvisande bild av Avanza. Vi vill genom vår dialog och
vår kommunikation, förutom att lyssna in synpunkter, också skapa
förtroende bland ägare, potentiella ägare och analytiker. Rapporte-
ring och informationsgivning ska spegla våra framsteg gentemot
mål och prioriteringar och möjliggöra en god analys och bra place-
ringsbeslut.
Leverantörer & motparter
Avanza köper varor och tjänster från ett stort antal leverantörer.
Med våra viktigaste leverantörer och motparter förs en kontinuerlig
dialog, där framför allt frågor kring säkerhet och datahantering är
en central aspekt. Det finns även en uppförandekod för leverantörer
för att tydliggöra att hållbarhet är en central aspekt för Avanza och
vilken förväntan vi har på våra motparter.
Myndigheter
Avanza har en löpande dialog med tillsynsmyndigheter, beslutsfat-
tare och andra regelverksorgan i frågor kring den aktuella hållbar-
hetsagendan. Dialoger förs såväl direkt mellan Avanza och myn-
digheterna som gemensamt med andra finansiella aktörer via de
olika branschorganisationerna som Avanza är medlem i, såsom
Föreningen för svensk värdepappersmarknad, Fondbolagens för-
ening och Svenska Bankföreningen.
Hållbarhetsanalytiker
Utöver traditionell bolagsanalys blir fristående ESG-analys allt van-
ligare. Bakom analyserna står fristående analyshus, indexleveran-
törer och handelsplattformar såsom Nasdaq. Utvärderingen sker
i regel genom en kombination av omfattande frågeformulär och
screening av års- och hållbarhetsredovisning. Avanza har under
året besvarat ett tiotal utvärderingar, frågeformulär och undersök-
ningar från olika internationella och nationella aktörer.
Specifikt bland medarbetare
Leva vår vision
Värderingsstyrd kultur
Tydlig kommunikation och
transparens
Bra ledarskap
Stimulerande arbetsmiljö med
flexibilitet och goda utvecklings-
möjligheter
Hållbarhet
En jämställd arbetsplats
Ha kul på jobbet
Viktigt för alla intressenter
Starkt kundfokus, användarupplevelse och tillgänglighet, IT-säkerhet,
transparens samt innovation
Mer om kunder på
sidorna 5–6 och 38–39
Specifikt bland ägare
Tillväxt
Skalbarhet och kostnadseffektivitet
Lågt risktagande
Måluppfyllelse
Engagerad ledning
Starkt ägande
Specifikt bland kunder
Enkla och smarta verktyg &
beslutsstöd
Enkel och överblickbar
användarupplevelse
Hög servicenivå
Brett utbud & produktutveckling
Låga priser
Mer om medarbetare på
sidorna 33–37
Mer om ägare på
sidorna 24–25
Hållbarhet i Avanza – Intressentdialog
Avanza 2024 31
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Social hållbarhet
Styrdokument
Q
Hållbarhets- och miljöpolicy
Q
Policy om mångfald och inkludering
Q
Rekryteringspolicy
Q
Policy mot kränkande särbehandling
och trakasserier
Q
Instruktion om arbetsmiljöpolicy
Q
Ersättningspolicy
Q
Uppförandekoden
Q
Instruktion om klagomålshantering
Q
Instruktion om godkännande NPAP
Q
Instruktioner om produktstyrning
Partnerskap, medlemskap och
nätverk
Q
Nationellt nätverk för finansiell folkbildning
Q
Ung Privatekonomi
Q
ECPAT Sverige
Q
Introduce a Girl to Engineering Day
Q
Women Engineering Day
Våra medarbetare är drivkraften bakom vår vision om att skapa en bättre framtid för
miljoner människor. Vi har sedan start arbetat för lägre priser och ökad transparens på
finansmarknaden samt med folkbildning inom privatekonomi. Vår övertygelse är att vi
genom att utbilda, och inspirera, bidrar till att fler människor har möjlighet att stärka sin
ekonomiska situation och att vi kan bidra till att fler investerar hållbart. Därtill vill vi driva
på utvecklingen mot en jämställd finansmarknad.
Avsnittet behandlar:
Q
Våra medarbetare
Q
Finansiell folkbildning
Q
Finansiell inkludering och jämställdhet
Social hållbarhet
Avanza 2024 32
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Engagerade och innovativa medarbetare som
motiveras av att göra skillnad
Avanza kännetecknas av engagerade medarbetare som drivs av visionen att skapa en bättre framtid för miljoner människor.
Grunden i företagskulturen är att vi tycker det vi åstadkommer är meningsfullt och viktigt.
En stark företagskultur med kunden i fokus
Avanza startades med en enkel idé – att bygga ett företag där vi
själva skulle vilja vara kunder. På samma sätt vill vi vara ett företag
där man trivs och vill arbeta. Vår position som utmanare och våra
medarbetares vilja att förändra har format kulturen som karaktäri-
seras av kundfokus, samarbete, prestigelöshet, att ständigt utmana
och tänka nytt samt att alla tar ansvar för helheten. Vi har valt att
formulera våra värderingar, eller ledstjärnor, i fyra korta meningar.
Vi hjälper en kollega att hjälpa en kund; Vi tar ansvar; Vi utmanar och
tänker nytt; Vi har kul tillsammans.
Medarbetarnyckeltal 2024 2023 2022 2021 2020
Genomsnittligt antal anställda, st 674 654 622 560 478
varav kvinnor, % 38 38 37 36 36
Kvinnor i koncernledning och chefer med personalansvar, % 50 46 47 46 47
Genomsnittsålder 38 37 36 36 36
Personalomsättning, % 10,5 13,1 15,3 12,0 12,6
Intern mobilitet, % 25 28 32 22 32
Uppsägning på grund av arbetsbrist, st 13
1)
1 1
2)
— 1
3)
Rekommendationsgrad (eNPS) 59 58 58 67 69
Ledarskapsindex 86 87 82 88 87
Arbetsmiljöindex 84 84 85 82 82
Engagemangsindex 82 83 80 85 83
1)
Avveckling av redaktionen inom Placera i samband med att samarbete med Affärsvärlden ingåtts
2)
Den arbetsrättsliga konsekvensen när en medarbetare tackar nej till omplaceringserbjudande är uppsägning på grund av arbetsbrist
3)
Nedläggning av kontoret i Göteborg
Kort om våra medarbetare
Q
Snittålder 38 år
Q
Merparten har högskole- eller universitetsutbildning,
vanligtvis inom systemvetenskap, datateknik,
programmering eller ekonomi
Q
Vanligast är en bakgrund inom tech eller finans
Social hållbarhet – Våra medarbetare
Avanza 2024 33
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Engagerade medarbetare som trivs och utvecklas
Vi har ett högt engagemang och hög rekommendationsgrad bland
våra medarbetare. De främsta anledningarna till att Avanza rekom-
menderas som arbetsgivare är starkt förknippat med företagskul-
turen där vi känner stolthet och ansvar för Avanza, våra produkter
och vårt erbjudande samt att det finns frihet, variation och ansvar
kopplat till arbetsuppgifterna. Att ha medarbetare som är starka
ambassadörer är värdefullt som arbetsgivare.
För att säkerställa en attraktiv arbetsplats och kontinuerlig dialog
om hur vi har det på jobbet genomförs pulsmätningar tre gånger
per år. Mätningarna är kopplade till engagemang, ledarskap och
arbetsmiljö och målet är ett index på 80 inom respektive område.
Dessa områden, tillsammans med eNPS på minst 50 är hörnstenar
för att skapa en stark och engagerande kultur. I årets mätningar
låg vi över vårt mål på 80 inom samtliga tre områden, samt på ett
genomsnittligt eNPS på 59 (58). Svarsfrekvensen för våra pulsmät-
ningar är sedan flera år tillbaka omkring 90 procent, vilket ger en god
trovärdighet för resultaten.
Bra ledarskap bygger medarbetarengagemang
Den enskilt viktigaste faktorn för högt medarbetarengagemang,
och att en medarbetare väljer att stanna hos en arbetsgivare är
ledarskap. Alla ledare på Avanza förväntas förstå och ta ansvar
för affären, vara en bra kommunikatör och en god ambassadör,
samt ha förmåga att coacha och utveckla andra. Ledarna är en
viktig del i Avanzas utveckling och framgång. Därför är vi mycket
noggranna vid tillsättning av våra chefsroller och prioriterar ledar-
skapsutveckling. För att säkerställa att alla har rätt kompetens
och förutsättningar i sin ledarroll hålls löpande utbildningar. Vi har
ledarskapsprogram som är utvecklade för att passa olika behov –
från att vara ny som chef till de som är seniora i sina roller. Utöver
ledarskapsprogrammen genomför vi ett antal moduler i praktiskt
ledarskap: arbetsrätt, arbetsmiljö, kompetensbaserad intervjutek-
nik, trakasserier och särbehandling, lönerevision och lönesamtal,
samt medarbetarsamtal och feedback. Dessutom håller vi årliga
ledardagar och regelbundna ledningsforum.
En innovativ miljö med möjlighet att utvecklas
Avanza är under ständig utveckling. Vår inställning är att det alltid
finns saker som kan bli bättre, och nya produkter och gränssnitt att
utveckla. Det har givit oss en unik position som Sveriges ledande
plattform för sparande och investeringar. En plattform som inte
bara är tekniskt avancerad, utan också djupt förankrad i våra kun-
ders behov och önskemål.
Vår produktorganisation arbetar efter en agil och lösningsfoku-
serad struktur. Vår övertygelse är att en hög utvecklingstakt och
en miljö som främjar kreativitet och innovation är avgörande. Våra
produkt- och plattformsteam är uppdelade inom olika områden,
exempelvis handel med värdepapper, ränteprodukter, pension och
personalisering. Områdenas prioriteringar leds datadrivet genom
insikter och nyckeltal kopplade till såväl kundnytta som affärs-
värde. Det finns också team med fokus på skalbarhet och effek-
tivisering. Våra teknikplattformsteam ser till att vi ligger i teknisk
framkant och erbjuder skalbara plattformslösningar för prestanda,
säkerhet och korta ledtider.
För att främja en innovativ kultur och för att ta tillvara på den idé-
rikedom som finns hos våra medarbetare, håller vi varje år ”Brainy
Days”, vårt interna hackaton. Under dessa dagar är alla medarbe-
tare på Avanza välkomna att utveckla och presentera nya idéer som
ligger utanför det vardagliga arbetet. Många av initiativen har blivit
framgångsrika tillägg till vårt erbjudande och bidragit till förbättring
av våra arbetssätt.
Avanzas framgång är beroende av såväl teknisk kunskap och
förståelse som passion och lyhördhet för våra kunder och deras
behov. Vi är övertygade om att nyckeln till att fortsatt kunna stärka
vår position och skapa aktieägarvärde är att sätta kunder och med-
arbetare för centrum i allt vi gör.
Vi vill ge våra medarbetare de bästa förutsättningarna
att nå sin fulla potential
Kompetensutveckling sker i det löpande arbetet och genom såväl
interna som externa utbildningar. Att medarbetare får utvecklas i sin
roll är viktigt och samtliga medarbetare har en personlig utvecklings-
plan via Avanzas medarbetardialog som följs upp tre gånger per år.
Internt håller vi regelbundet utbildningar där medarbetare från
olika delar av organisationen utbildar andra kollegor inom sitt
område. På så vis ges alla medarbetare möjlighet att lära känna
vår affär. Samtliga medarbetare utbildas också löpande inom
regelverk, riskhantering och IT-säkerhet samt intern styrning och
kontroll. Vissa roller kräver SwedSec -licensiering, vilken omfattar
årlig kunskapsuppdatering inom finansområdet. Nyanställda får en
introduktionsutbildning där Avanzas affär, strategi, mål och vision
samt produktområden presenteras, liksom kontrollfunktionernas
roll samt säkerhet. Alla nyanställda genomgår även obligatorisk
regelverksutbildning. Till introduktionsutbildningen hör också ett
kulturspel för att introducera nya medarbetare till Avanzas kultur
och värderingar.
Inom Kundservice startar anställningen med en tre veckor lång
introduktionsutbildning. Denna innehåller både praktiska och teo-
retiska delar där de nya medarbetarna får lära sig allt de kan tänkas
behöva veta om Avanza som bolag, vårt produktutbud, sparande
och investeringar samt kundbemötande. Efter detta genomförs
fördjupande utbildningar löpande efter behov och anställningstid.
Social hållbarhet – Våra medarbetare
Avanza 2024 34
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Så attraherar vi talangfulla medarbetare
Avanza erbjuder en trygg anställning och arbetsplats. Vår överty-
gelse är att vi bäst skapar engagemang och delaktighet genom att
prioritera anställning framför konsulter. Vi har ett öppet och tillits-
fullt förhållningssätt till distansarbete, beroende på arbetsuppgifter
och roll. Samtidigt har vi en stark företagskultur och vill skapa en
arbetsplats där vi trivs och vill vara. Samarbete och kommunikation
kollegor emellan skapar de bästa förutsättningarna att göra ett bra
jobb och stärka kulturen.
Rekrytering och strategi för employer branding
Avanzas attraktionskraft som arbetsgivare är av stor vikt för vår
framgång. Konkurrensen om talanger är hård, inte minst avseende
teknikkompetens. Genom företagskultur, värderingar och arbets-
sätt vill vi vara en attraktiv arbetsplats. Vi vill hitta medarbetare med
ambitionen och förmågan att driva verksamheten framåt och som
vill bidra till kulturen.
I konkurrensen om talanger är det av största vikt att vara synliga
med ett starkt arbetsgivarvarumärke. Våra insatser inom employer
branding har givit tydliga resultat i form av fler kandidater som besö-
ker vår karriärsida och söker våra utannonserade tjänster, samt
goda placeringar på externa rankninglistor. I Universums rankning
”Attraktiv arbetsgivare” rankas vi bland studenter inom Business
på plats 11 (3) och inom IT på plats 19 (14). Bland de med 1–8 års
arbetslivserfarenhet placerar sig Avanza på plats 16 (11) inom Busi-
ness och plats 7 (9) inom IT, vilket är branschbäst. Det långsiktiga
interna målet är att placera sig topp 10 i samtliga fyra kategorier.
Vi har under året rekryterat för ett begränsat antal tjänster som rik-
tar sig mot nyutexaminerade. Fokus har främst legat på att attra-
hera mer senior personal inom Tech, vilket speglas i våra resultat.
Avanza blev 2024 återigen utsedd till en av Sveriges mest attraktiva
arbetsgivare av Karriärföretagen.
Successionsplanering och kritisk kompetens
Med stöd från HR är det respektive chefs ansvar att team och arbets-
grupper har rätt kompetens och bemanning. För att säkerställa
kontinuitet och verksamhetskritiska processer genomförs årligen
en strukturerad mappning av personer med kritisk kompetens. För
att säkra en smidig övergång när medarbetare med ledande befatt-
ningar går vidare i andra roller identifieras också potentiella interna
efterträdare i en successionsplanering.
Låg personalomsättning
Personalomsättningen hos Avanza var 10,5 procent 2024. Ambitio-
nen är att ligga på mellan 11 och 13 procent.
Att vi lyckas i våra rekryteringsprocesser har en direkt påverkan
på personalomsättningen. HR stöttar rekryterande chefer för att
säkerställa att rätt medarbetare rekryteras i enlighet med förvänt-
ningar och utvecklingspotential, samt att kandidaten uppfyller
kompetenskrav och trivs i vår kultur. Vi har även tydlig uppföljning
av intern mobilitet och följer löpande upp våra strategiska rekryte-
ringsbehov. Vår kultur och våra värderingar är starka fördelar som
bidrar till att vi lyckas attrahera och behålla personal.
Ersättning och arbetet med att säkerställa jämställda löner
Inom Avanza tillämpas fast ersättning, med undantag för några få
inom Corporate Finance och Mäkleri som även har möjlighet till
rörlig ersättning. Vd eller styrelse fattar beslut om rörlig ersättning.
Avanza arbetar kontinuerligt för att säkerställa jämställda löner
bland annat genom befattningsvärderingar som används vid nyrek-
ryteringar och intern mobilitet. HR involveras för att säkerställa
en rättvis, jämställd och kvalitetssäkrad löneprocess. Den årliga
lönekartläggningen omfattar nuläge, analys av föreslagna lönejus-
teringar under lönerevisionen samt en slutgiltig kartläggning över
utfallet. Skillnader som inte är baserade på saklig grund utreds
innan lönerevisionen godkänns. I Sverige sätts ett lönemärke av
fackföreningarna, vilket är ett övergripande riktmärke för svensk
arbetsmarknad, liksom för Avanza. Lönemärket för avtalsrörelsen
2025 är fortfarande under förhandling, men totala lönejusteringar
hos Avanza beräknas till 4 procent.
Avanza erbjuder även deltagande i teckningsoptionsprogram
med möjlighet för alla tillsvidareanställda att bli delägare i bolaget.
Förmåner
1)
Gruppförsäkring
2)
För alla
Företagshälsovård Arbetsskaderelaterat
Krishanteringsstöd För alla
Föräldraledighet med lön utöver den allmänna
ersättningen från Försäkringskassan
3)
För alla
Tjänstepension För alla > 25 år
Optionsprogram För alla
Sjukvårdsförsäkring För koncernledningen
1)
Redovisade KPI:er avser tillsvidareanställda. Utöver dessa har vi ett större
antal visstidsanställningar för att bemanna delar av verksamheten. De del-
tidsanställda är till största del studenter som arbetar extra. De är även en
naturlig och bra rekryteringsbas för Avanza.
2)
Omfattar livförsäkring, sjuk- och olycksfallsförsäkring, sjukvårdsförsäkring
samt barn- och ungdomsförsäkring.
3)
Det allmänna socialförsäkringssystemet i Sverige omfattar härutöver ersätt-
ning för föräldraledighet i upp till 18 månader, ersättning vid vård av nära
anhörig och sjukersättning vid sjukskrivning samt vård av sjukt barn.
Lönedata 2024 2023 2022 2021 2020
Kvinnors lön som andel av mäns lön 89 91
Ledningsgrupp (exklusive vd), % 87 87 84 82 91
Chefer (exklusive ledning), % 101 102 103 101 103
Seniora specialister (exklusive ledning), % 99 99 100 102 102
Övriga medarbetare, % 89 92 90 94 94
Medianlön män, SEK
1)
57 000 55 000 53 600 49 800 47 000
Medianlön kvinnor, SEK
1)
50 500 50 000 47 000 48 000 46 000
1)
Fler kvinnor är anställda i roller med en lägre Global Grade d.v.s. komplexitet i arbetet vilket drar ner medianlönen för kvinnorna.
Social hållbarhet – Våra medarbetare
Avanza 2024 35
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Olikheter bidrar till en bättre företagskultur
Till Avanza är man välkommen som man är. Vi har en öppen och
inkluderande företagskultur där mångfald välkomnas och bidrar
till en jämställd arbetsplats fri från trakasserier, vilket framgår av
policyn för mångfald. Vd har det övergripande ansvaret för arbetet
med mångfald och jämställdhet vilket bedrivs systematiskt med
löpande dokumentation och kartläggningar, analyser, aktiva åtgär-
der, utvärderingar och uppföljning.
Avanzas mångfaldsplan tydliggör hur vi strategiskt ska arbeta för
att säkerställa mångfald. Vi har en fördomsfri och kvalitetssäkrad
rekryteringsprocess och alla annonser för lediga roller formuleras
utifrån ett mångfaldsperspektiv, dels för att inte diskriminera, dels
för att attrahera olikheter. Vår referenstagning är digital, strukture-
rad och standardiserad, utan utrymme för kognitiv bias för att und-
vika subjektivitet och magkänsla. Det personliga brevet har ersatts
med kompetensbaserade urvalsfrågor och i rekryteringssystemet
finns möjlighet att helt anonymisera kandidater i urvalsprocessen.
Vi erbjuder regelbundet en intern utbildning för chefer kring kompe-
tensbaserad och fördomsfri rekrytering.
I en inkluderande och transparent kultur är det också en självklar-
het att hålla kontakten med de som är föräldralediga så att de kän-
ner sig informerade och delaktiga i den mån de själva önskar. De
har även möjlighet att söka lediga roller och delta i våra aktiviteter
under sin föräldraledighet.
Att åstadkomma väl sammansatta grupper med bra gruppdyna-
mik är en viktig del av chefsansvaret och en naturlig komponent i
den långsiktiga kompetensförsörjningen. Vid chefstillsättningar är
jämställdhet en viktig parameter. Vi följer även upp sjukfrånvaro
utifrån kön. I vår årliga arbetsmiljöpulsmätning finns ett antal frå-
gor där vi på ett systematiskt sätt följer upp jämställdhet, mångfald
och eventuell förekomst av trakasserier. Resultatet följs upp på led-
ningsnivå och av HR, och varje chef har ett ansvar att gå igenom sin
grupps resultat. Vi har som mål att nå en jämn könsfördelning bland
såväl chefer som medarbetare. I Allbrightrapporten som listar Sve-
riges mest jämställda bolag placerar sig Avanza 2024 på Gula listan
på grund av att koncernledningen bestod av fler kvinnor än män när
mätningen genomfördes. Inom IT/Tech är kvinnor underrepresen-
terade och vi arbetar aktivt med att bredda utbudet av kandidater i
rekryteringar. Genom deltagande i olika evenemang och aktiviteter
såsom WEday (Women Engineering day) och IGEday (Introduce a
Girl to Engineering day), bidrar Avanza till att sprida teknik intresset
bland kvinnor.
God arbetsmiljö är en förutsättning för trivsel och
högt engagemang
Avanza har en arbetsmiljökommitté bestående av representanter
från både arbetsgivare och medarbetare som arbetar med att för-
bättra och utveckla arbetsmiljön. Handlingsplan och rutiner finns
för att hantera incidenter som kan drabba våra medarbetare, även
sådana kopplade till diskriminering och kränkande särbehandling.
Vi har under året inte haft några visselblåsningsärenden kopplade
till diskriminering och kränkande särbehandling.
Vi följer löpande upp sjukfrånvaron, på både kort och lång sikt,
samt på funktionsnivå för att säkerställa att vi proaktivt fångar upp
eventuella behov. För att främja hälsa och balans erbjuds frisk-
vårdsbidrag samt aktiviteter med vår idrottsförening med allt från
yoga på lunchen till olika sorters gruppträning eller löpning.
Att ha kul och göra aktiviteter tillsammans bidrar till kulturen.
Det arrangeras en årlig padelturnering och en årlig golftävling. Det
finns en kör och ett band som ofta står för underhållningen på olika
interna evenemang. Intresset för sparande och investeringar är en
viktig del av kulturen. En gång i månaden, i samband med löning,
anordnar vår Sparekonom en investerarträff på kontoret där alla
medarbetare som vill och har möjlighet träffas för att diskutera spa-
rande och det som händer på aktiemarknaden. Det finns också ett
internt initiativ för jämställt sparande, ”Mind the gap”, som skapat
stort engagemang med aktiviteter bland våra medarbetare.
Avanza erbjuder föräldraförmåner, krishanteringshjälp samt sjuk-
och rehabiliteringsförsäkringar. Vi har även professionellt stöd till
chefer för att kunna agera proaktivt med god och tydlig kommuni-
kation till medarbetare som behöver hjälp med beroendeproblema-
tik. Balans i livet är viktigt, vilket kräver chefer med god kompetens
och förmåga att utveckla och skapa en god arbetsmiljö.
Avanza står bakom medarbetarnas rätt att organisera sig fackligt
och förhandla kollektivt. Vi tror samtidigt på individens förmåga
och delaktighet och har valt att inte ingå kollektivavtal. Inom HR-
funktionen finns hög kompetens och erfarenhet inom arbetsrätt
och fackliga förhandlingar samt välutvecklade rutiner och proces-
ser för att följa de lagar som gäller. Avanza arbetar löpande med
att bevaka hur villkoren inom relevanta kollektivavtal ser ut för att
säkerställa att vi erbjuder likvärdiga villkor.
Social hållbarhet – Våra medarbetare
Avanza 2024 36
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Medarbetarnyckeltal
1)
2024 2023 2022
2)
2021
2)
2020
2)
Genomsnittligt antal anställda, st 674 654 622 560 478
varav visstidsanställda, st 6 7 6 7 14
varav kvinnor, % 38 38 37 36 36
varav 0–29 år, % 17 19 20 23 22
varav 30–50 år, % 72 71 70 69 73
varav 51– år, % 11 10 10 8 5
Genomsnittligt antal anställda inom IT, st 231 214 209 184 148
varav kvinnor, % 19 20 20 22 21
varav chefer, % 10 8 8 8 9
varav kvinnliga chefer, % 48 44 44 47 49
Genomsnittligt antal heltidsarbetare, st 651 637 603 525 439
varav kvinnor, % 38 38 37 36 35
Nyanställningar, st 93 104 115 137 126
varav kvinnor, % 32 44 44 39 42
varav 0–29 år, % 30 29 33 42 46
varav 30–50 år, % 61 66 58 53 51
varav 51– år, % 9 5 9 6 3
Avslutade anställningar, st 70 87 92 65 60
varav kvinnor, % 31 36 42 43 43
varav 0–29 år, % 16 26 35 38 42
varav 30–50 år, % 71 63 62 55 55
varav 51– år, % 13 11 3 6 2
Sjukfrånvaro, %
3)
2,4 2,6 3,5 3,3 2,5
varav kvinnor, % 2,3 3,3 3,6 3,6 4,4
varav män, % 2,5 2,2 3,5 3,2 1,1
Genomsnittligt antal föräldralediga, st 29 34 34 22 13
varav kvinnor, % 39 43 42 43 42
Medarbetarnyckeltal
1)
2024 2023 2022
2)
2021
2)
2020
2)
Koncernstyrelse, st 9 10 9 9 9
varav kvinnor, % 44 40 44 22 22
varav 0–29 år, % – – – – –
varav 30–50 år, % 56 50 56 44 44
varav 51– år, % 44 50 44 56 56
Anställda koncernledning, st 10 9 10 9 9
varav kvinnor, % 50 56 50 44 44
varav 0–29 år, % – – – – –
varav 30–50 år, % 30 44 60 44 56
varav 51– år, % 70 56 40 56 44
Antal chefer, st 87 82 81 70 65
varav kvinnor, % 52 46 47 46 49
varav 0–29 år, % 1 1 1 3 2
varav 30–50 år, % 71 75 74 79 86
varav 51– år, % 28 24 25 19 12
Fördelning anställningsnivå
Anställda på junior och medelnivå, % 91 89 89 90 89
varav kvinnor, % 37 37 37 35 34
Anställda på senior och ledningsnivå, % 9 11 11 10 11
varav kvinnor, % 52 49 47 46 48
1)
Avser tillsvidareanställd personal, timavlönad personal exkluderad. Av koncernens totalt antal anställda är 16 procent
timavlönade, 1 procent visstids anställda och inga vikarier.
2)
Åldersintervall är beräknade utifrån intervallen 0–29 år, 30–49 år samt 50– år för perioder innan 2023.
3)
Avanza har valt att endast rapportera sjukfrånvaro, då olycksfall och arbetsskador inte är relevant i vår arbetsmiljö.
Sjukfrånvaron beräknas i förhållande till ordinarie arbetstid.
Fortsättning höger spalt
Fortsättning från vänster spalt
Social hållbarhet – Våra medarbetare
Avanza 2024 37
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Finansiell folkbildning
Individen förväntas idag ta ett stort eget ansvar för sin ekonomi.
Att sprida kunskap och insikter om privatekonomi blir därmed allt
viktigare. I en rapport från Finansinspektionen från 2023 framgår
att den finansiella förmågan i Sverige generellt sett är hög, men att
en av fyra vuxna har brister i räknekunskap, riskspridning eller sam-
hällsekonomiska samband. Nästan en tredjedel upplever också oro
kring sin ekonomi.
Avanza bidrar till ökad finansiell kunskap i samhället. Genom
att utbilda inom privatekonomi, sparande och investeringar samt
driva opinion och utmana etablerade strukturer som inte gynnar
spararna vill vi skapa möjligheter för fler människor att stärka sin
ekonomiska självständighet.
Aktiviteter under året
Vi arbetar dagligen med att höja den finansiella kunskapen bland
befolkningen. Genom att gratis och öppet för alla utbilda inom
sparande och investeringar ger vi människor möjlighet till insikter
om hur de kan öka sin ekonomiska självständighet och skapa en
trygg framtid. Våra sparprofiler bidrar till att frågor om sparande,
investeringar och privatekonomi får större utrymme i media och
blir en del av den offentliga dikussionen. Vidare finns det många
medarbetare på Avanza med spetskompetens inom olika områ-
den som gästspelar i våra kanaler. På sajten utbildar och inspire-
rar vi bland annat genom Avanza Akademin, Avanzabloggen och
Avanza podden.
Avanza Akademin fungerar som en lathund i sparande och inne-
håller grundläggande kunskap som innebörden av begrepp, termer
och företeelser samt tidlös information för att vägleda våra kunder
hur de kan tänka när de väljer aktier, fonder och andra värdepapper,
samt hur man bygger olika typer av portföljer. Här finns även svar
på frågor avseende allt från skatt och deklaration till bolån, krypto-
valutor och hållbart sparande
I Avanzabloggen och Avanzapodden blandar vi fördjupande infor-
mation med grundläggande nybörjarkunskap. Innehållet är anpas-
sat efter aktuella händelser i syfte att sprida insikter kring hur man
kan tänka när det ekonomiska läget förändras. Nyhetsvärdet och
variationen i innehållet gör oss relevanta för alla kunskapsnivåer,
såväl den aktiva investeraren som nybörjarspararen.
Vi strävar alltid efter att vara så nära våra kunder som möjligt och
har hög närvaro på sociala medier. Vi kommunicerar dagligen via
X, Facebook, Instagram, YouTube och TikTok. På Instagram har vi
106000 följare och jobbar med utbildande material – såväl rörligt
som i bildform. För att maximera effekten av vårt innehåll publicerar
vi sammanfattningar av utvalda blogginlägg med kanalanpassad
grafik och text. Vi publicerar också interaktiva quiz och frågelådor
för att stärka relationen till våra följare. Därtill har vi utökat det rörliga
materialet i sociala kanaler genom att publicera kortare utklipp från
vår YouTube-kanal på främst Instagram och TikTok. Aktiviteten på
X, där Avanza har över 65000 följare, är hög och 2024 besvarade
vi från Avanzas officiella konto närmare 4500 meddelanden på X.
Inräknat även våra övriga kanaler besvarades över 7500 meddelan-
den från våra officiella konton. Härutöver interagerar även våra spar-
profiler och andra medarbetare med våra kunder via egna konton.
Avanza är med i programrådet för Nationella nätverket för finan-
siell folkbildning som samordnas av Finansinspektionen och syftar
till att sprida kunskap om privatekonomi. I december beslutade vi
också att bli huvudsponsor för Ung Privatekonomi som finns till för
att inspirera och utbilda Sveriges gymnasieungdomar i privateko-
nomi och sparande.
Finansiell inkludering och jämställdhet
Att bidra till ökad jämställdhet inom sparande är centralt för Avanza
och att öka jämställdheten i sparkapitalet är ett av våra övergri-
pande mål. Vi arbetar aktivt med att nå ut till bredare målgrupper
och främja kvinnors sparande. Aktieägandet bland kvinnor ökar,
men fortfarande är 6 av 10 aktieägare i Sverige män enligt Euroclear.
Även hos Avanza märks dessa skillnader. Under 2024 var kvinnors
månadssparande 25 procent lägre än männens och spargapet
1)
var
i snitt 670 kronor. Kvinnors samlade kapital var 45 procent lägre än
mäns, och kapitalgapet
2)
var i snitt 207 000 kronor. Undersökningar
visar också att kvinnor har sämre självförtroende när det kommer
till investeringar.
Finansiell folkbildning och ansvarsfull vägledning
Avanza har sedan start arbetat för lägre priser och ökad transparens på finansmarknaden, samt med folkbildning inom privatekonomi.
Vår övertygelse är att vi genom ansvarsfulla produkter och villkor, användarvänliga verktyg, samt genom att utbilda och inspirera bidrar
till att fler människor har möjlighet att stärka sin ekonomiska självständighet.
Omnämnanden om talespersoner i media
1 102
Sidvisningar på Avanza Akademin
1 868 588
Sidvisningar på Avanzabloggen
4 343 201
Lyssningar på Avanzapodden
1 132 403
1)
Spargapet refererar till skillnaden mellan mäns och kvinnors månadssparande
2)
Kapitalgapet refererar till skillnaden i samlat sparkapital
Social hållbarhet – Finansiell folkbildning & Finansiell inkludering och jämställdhet
Avanza 2024 38
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Aktiviteter under året
Vi har ökat fokus på att skapa innehåll på TikTok eftersom det är
en kanal där kvinnor är överrepresenterade. Internt har vi utökat
vårt arbete med att analysera data uppdelat på kvinnor respektive
män för att bättre kunna förstå olika behov samt anpassa produk-
ter, tjänster och kommunikation för att uppfylla dessa. Vi har även
arbetat med analys av kvinnors och mäns sparbeteenden i syfte
att identifiera och kommunicera skillnader för att bidra till reflek-
tion – och i förlängningen förändring. Vid två tillfällen under 2024
har Avanza arrangerat utbildande, live-sända webinarier för kvin-
nor, varav ett som riktat sig mot nybörjare och ett mot mer erfarna
sparare. Båda sändningarna sågs av över 1 000 deltagare live och
har cirka 5 000 visningar i efterhand.
Vi har också ingått samarbete med Economista där vi gjort åter-
kommande inlägg i deras Facebookgrupp med över 135 000 eko-
nomiintresserade kvinnor. Vi har medverkat på flera av Feminvests
event för kvinnliga entreprenörer och investerare i syfte att upplysa
och engagera i sparandefrågor och kvinnligt ägande. Ytterligare ett
initiativ för att främja kvinnors investeringar var vår medverkan på
evenemanget #honinvesterar arrangerat av DNB.
Via sociala medier och blogginlägg har vi publicerat utbildande
innehåll kring vikten av ekonomisk självständighet. Vi arbetar även
med frågan genom att generellt anpassa marknadsföring, innehåll
och utbildning så att det passar och tilltalar fler.
Jämställdhetsdata 2024 2023 2022
Kvinnors andel av sparkapitalet, % 26 26 25
Kvinnor som andel av kundbasen, % 39 39 38
Andel kvinnor av nya kunder, % 45 44 42
Produkter och tjänster tillgängliga för alla
Vi arbetar för en bättre framtid för miljoner människor och vill göra
våra produkter och tjänster tillgängliga för så många som möjligt.
Lagen om tillgänglighet för vissa produkter och tjänster träder i kraft
i juni 2025 och vi satsar stort på att säkerställa att alla – oavsett för-
utsättningar – kan fatta välgrundade beslut om sin ekonomi. För
att nå dit har vi en arbetsgrupp som aktivt utvecklar riktlinjer och
utbildar våra medarbetare i tillgänglighetsarbete. Gruppen fokuse-
rar bland annat på:
Q
Riktlinjer, standarder och verktyg för tillgängliga gränssnitt
Q
Kunskap om hur användare med funktionsvariationer navigerar
på internet
Q
Bästa praxis inom branschen
Vi anpassar våra användargränssnitt löpande så att alla, inklusive
personer med synnedsättning, motoriska eller kognitiva begräns-
ningar, enkelt ska kunna använda våra produkter och tjänster.
Produktutveckling för att förenkla och förbättra
Målet med Avanzas erbjudande är att fler ska känna sig smarta,
engagerade och utbildade när det gäller sin privatekonomi och sitt
sparande. En viktig och självklar del i produktutvecklingen är att
vara lyhörda inför våra kunders önskemål och sträva efter att till-
godose dem. Det ger oss också nya perspektiv. Vår övertygelse är
att vi skapar mest värde för våra kunder genom att koncentrera vår
verksamhet och utveckling till de områden som vi är bäst på, eller
kan bli bäst inom. Sparandemarknaden är under ständig föränd-
ring, och vi arbetar under förutsättningen att det alltid finns något
vi kan göra bättre – vi blir aldrig färdiga. Nedan följer ett axplock av
förbättringar som gjorts under året.
För att stärka upplevelsen för våra mer aktiva kunder lanserades
möjligheten att aktivera nyhetslarm och få notiser direkt i mobilen.
Stop loss-funktionen förbättrades, och en ny, mer överblickbar lista
över optioner och terminer lanserades. Genom handel via Nasdaqs
darkpool Nordic@Mid ges kunder nu också möjlighet att nyttja
fördelarna med att vara osynlig på marknaden och handla större
volymer utan att påverka aktiekursen. Möjligheterna till avancerad
orderläggning utökades med algoritmisk orderläggning, TWAP och
VWAP. En separat analysflik med mer rapportdata och historiska
nyckeltal utvecklades liksom möjlighet till avancerad teknisk analys
via TradingViews grafverktyg. Vidare förbättrades marknadsdatan
för börshandlade fonder via en ny leverantör med bättre kvalitet i
priser och ett ännu bredare utbud. För kunder inom Private Ban-
king lanserades ett nytt fondtorg med onoterade tillgångar. Kun-
der inom Private Banking och Pro kan numera även ha aktier på
pensionskonto som är under utbetalning. Härutöver nylanserades
mediesajten Placera i exklusivt samarbete med Affärsvärlden för
att möta kunders behov av mer beslutsstöd.
På temat intern effektivitet kan befintliga företagskunder numera
öppna kapitalförsäkring utan manuell hantering, vilket ger en smi-
digare kundupplevelse samtidigt som manuella steg och intern
involvering begränsas och risken för fel minimeras. Löpande sta-
tus ges på bolåneansökan, vilket förbättrar kundupplevelsen samt
minskar belastningen hos kundservice. Man kan också helt digitalt
ändra amorteringsbelopp och autogiro för vårt interna bolån för
Private Banking, vilket tidigare krävt fysisk blankett. Den första AI-
tillämpningen i produktion lanserades, vilken används för att sam-
manställa de mängder av kommentarer och förslag som kunder
skickar genom funktionen ”Feedback buddy”.
Det externa bolåneerbjudandet genom Landshypotek utökades
med lån till bostadsrätter med belåningsgrad upp till 75 procent.
Traditionsenligt lanserades ”Ditt 2024” där kunder får en samman-
fattning av sitt sparande och sin utveckling i förhållande till index
och den genomsnittliga Avanzakunden. Funktionen innehåller
även information och insikter kring börssvängningar, riskspridning
och vikten av långsiktighet. Sökfunktionen förbättrades och kon-
tosidorna fick flera nya, smarta funktioner för en mer personalise-
rad upplevelse. Det gjordes även en hel del förbättringar i syfte att
underlätta för kunder att lättare komma igång med sitt sparande.
På avanza.se finns en sida med löpande information om produkt-
nyheter i syfte att göra det enklare att följa alla lanseringar.
Billigare erbjudanden för att uppfylla vårt kundlöfte
Avgifterna har stor betydelse för värdeutvecklingen och vi vill att
ingångsbarriärerna för sparande ska vara låga. Avanza tar inte ut
några fasta avgifter. Det gäller även inom tjänstepension. Prislis-
tan är anpassad till kundens aktivitetsnivå och storlek på kapital
för att vara förmånlig för varje enskild kund. För att hjälpa fler att
komma igång med sitt sparande har Avanza sedan 2016 ett Starter-
bjudande med gratis aktiehandel på Stockholmsbörsen och sedan
2021 innefattar erbjudandet även fonder. Starterbjudandet gäller
för kunder med ett sparkapital som ännu inte passerat 50 000 kro-
nor. Fondavgifterna som återfördes till Startkunder uppgick till 21
MSEK för 2024. I samband med vårt 25-årsjubileum i december
erbjöds kunder gratis utlandshandel under en dag.
Räntan på vårt eget sparkonto var den sista december 2,25 pro-
cent och vi har under året innan räntesänkningarna tog fart även
betalat sparränta på övriga konton, men numera endast för våra
mer aktiva tradingkunder.
Vårt internt finansierade bolån är villkorsmässigt direkt knutet till
Riksbankens styrränta. Trots detta avstod vi från en av höjningarna i
början av året och vårt erbjudande hör till de mest attraktiva i landet.
Även via våra externa bolånepartners erbjuds en attraktiv ränta.
I produkten kapitalförsäkring har kunder möjlighet till extra avkast-
ning genom att aktierna kan lånas ut via Morgan Stanley. När detta
sker tjänar kunden pengar. Inom Aktielånet fick kunder totalt ta del
av strax under 57 MSEK 2024.
Social hållbarhet – Finansiell folkbildning & Finansiell inkludering och jämställdhet
Avanza 2024 39
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Miljömässig
hållbarhet
Styrdokument
Q
Hållbarhets- och miljöpolicy
Q
Uppförandekod för leverantörer
Q
Instruktion för ansvarsfulla investeringar
Partnerskap, medlemskap och
nätverk
Q
Science Based Targets initiative
Q
UN Principles for Responsible Investments
(Avanza Fonder)
Som aktör i finansbranschen spelar vi genom vår indirekta påverkan en nyckelroll i
kampen mot klimatförändringarna. Vi ser det som en möjlighet att göra skillnad. En
central del av vårt klimatarbete är att aktivt stötta våra kunder i att göra hållbara val
och investera i framtidens lösningar. Genom att erbjuda möjlighet till gröna och
ansvarsfulla investeringar bidrar vi till en mer hållbar värld.
Avsnittet behandlar
Q
Begränsning av klimatförändringar
Q
Hållbara investeringar
Q
TCFD-rapportering
Q
Taxonomi
Miljömässig hållbarhet
Avanza 2024 40
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Minimiera miljö- och klimatpåverkan
Klimatförändringar är en av vår tids största utmaningar. Vi arbetar
i linje med Parisavtalet för att begränsa och anpassa vår negativa
påverkan på klimatet och för att uppnå nettonoll senast 2045. För
att säkerställa att vi når vårt långsiktiga utsläppsminskningsmål,
har vi anslutit oss till Business ambition for 1.5°C och satt veten-
skapligt förankrade delmål, Science Based Targets (SBT:er). Målen
blev validerade av Science Based Targets initiative (SBTi) i novem-
ber 2023.
Vi fokuserar på att mäta våra mest betydande utsläpp i värdeked-
jan parallellt med vårt arbete med att ställa om. Vår omställnings-
strategi kommer att vidareutvecklas under 2025. Som aktör inom
finansbranschen bedöms vår indirekta påverkan på klimatet som
störst. En central del av vårt arbete med klimatfrågor är därför att
aktivt stötta våra kunder att kunna välja hållbara investeringar. För
de investeringar som görs via vår plattform vill vi inspirera till håll-
bara val och erbjuda beslutsstöd som gör det möjligt att inkludera
klimataspekter i beslutsprocessen. Läs mer på sidan 43.
Klimatpåverkan i Avanza Fonder
Fondbolaget har fastställt ett mål om att kapitalet i de fonder som
direktinvesterar i aktier ska utgöras av bolag med egna fastställda
SBT:er till 65 procent 2027 och till 75 procent 2030.
Avanza Fonder 2024 2023 2022 Basår 2021
Totalt fondkapital, MSEK 145 500 106 900 77 700 82 000
Andel fondkapital som
omfattas av målet, % 70 45 45 49
Andel kapital investerat i
bolag med egna SBTer, % 62 60 51 46
Åtgärder
Fondbolaget har under 2024 kontaktat utvalda bolag som ännu inte
fastställt egna SBT:er i syfte att försöka påverka dem att göra så.
Härutöver exkluderar vi bolag med betydande intäkter från utvin-
ning eller produktion av fossila bränslen för samtliga Artikel 8- och
Artikel 9-fonder. Fondbolaget har under 2024 genomfört föränd-
ringar i jämförelseindex för tre indexfonder som står för en bety-
dande andel av det förvaltade kapitalet. Det innebär att fondernas
förvaltning fortsättningsvis utgår från ett Paris Aligned Benchmark
Index och att dessa fonders investeringar kommer att vara fören-
liga med målen i Parisavtalet.
Egen miljö- och klimatpåverkan
Avanza är en resurseffektiv organisation och vår direkta miljöpå-
verkan är låg. Huvudkontoret är vårt enda fysiska kontor och vår
affärsmodell innebär att kontakten med kunder sker digitalt eller
via telefon. Vi har som mål att minska våra direkta utsläpp med 50
procent till 2030 samt driva vårt kontor på 100 procent förnybar
energi. I den mån det är möjligt köper vi ursprungsmärkt förnybar
energi till våra serverhallar.
Klimatrelaterat mål (SBT):
Minska Avanzas Scope 2
med 50% till 2030 2024 2023 2022 Basår 2021
Scope 2, ton CO
2
lokationsbaserat 23 31 24 32
Energirelaterat mål (SBT):
Driva Avanzas kontor på
100% förnybar energi 2024 2023 2022 Basår 2021
Andel förnybar urprungs-
märkt el, % 100 100 100 100
Åtgärder
För att minimera vår miljöpåverkan och nå våra mål sker kontinu-
erlig utveckling av det interna miljöarbetet. Målet är att ytterligare
förbättra resurseffektivitet och återvinning samt beakta miljöpå-
verkan vid inköp och resande. Vi strävar också efter att minska vat-
tenförbrukning och att sortera och återvinna avfall.
Avfall, kg 2024 2023 2022 2021
Brännbart
Hushållsavfall 46 920
1)
45 126
1)
11 220 23 550
Återvunnet
Papper 12 528 8 256 17 318 19 020
Papper, sekretess 5 100 3 257 – –
Plast 1 922 1 542 3 489 450
Glas 3 458 1 922 1 472 570
Metall 148 173 138 360
Elektronik 180 478 927 570
Grovavfall 3 524 4 758 7 916 –
1)
Uppskattning då Stockholm Vatten och Avfall inte längre väger avfallet.
Vattenförbrukning 2024 2023 2022 2021
Vattenförbrukning, m
3
1 966 1 856 1 681 1 068
Återanvändning och återvinning av IT-utrustning
För att främja cirkulär ekonomi och resurseffektivitet sålde vi
under 2024 vidare gammal IT-utrustning som datorer, laptops och
skärmar. Av dessa var 96 procent i så gott skick att de kunde åter-
användas, medan 4 procent återvanns.
Leverantörsledet
Klimat- och miljöaspekter är en viktig del i utvärderingen av våra
leverantörer. Genom vår leverantörskod uppmuntrar vi bland annat
leverantörer att sätta vetenskapligt baserade klimatmål. Vi arbetar
med att ytterligare utveckla vår motpartsbedömning och leveran-
törsuppföljning kopplat till hållbarhetsfrågor. Under 2025 kommer
vi att utöka mätningen för inköpta produkter och tjänster samt fast-
ställa mål för minskning av utsläpp kopplat till dessa.
Vi arbetar för att begränsa vår klimatpåverkan
Finansbranschen, med sin förmåga att styra kapital, har en nyckelroll i samhällets omställning till en hållbar ekonomi. Som ansvarsfull
bank arbetar vi i linje med Parisavtalet för att minimera direkta och indirekta utsläpp kopplade till vår verksamhet.
Miljömässig hållbarhet – Klimatpåverkan
Avanza 2024 41
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Utsläpp per Scope enligt GHG protocol, ton CO
2
e
Vi rapporterar årligen våra utsläpp av växthusgaser enligt Green-
house Gas (GHG) Protocol. För beräkning av våra växthusgasut-
släpp använder vi så långt det är möjligt omvandlingsfaktorer som
innefattar alla relevanta växthusgaser, det vill säga koldioxid (CO
2
),
metan (CH
4
), dikväveoxid (N
2
O), flourerade kolväten (HFCs) samt
perflourväten (PFC).
För 2024 uppgick våra totala utsläpp till 397 (494) ton CO
2
e.
Köpta varor och tjänster 45%
Medarbetares pendling 19%
Affärsresor 11%
Uppströms leasade tillgångar
(datacenter) 7%
Avfall 6%
Fjärrvärme/fjärrkyla 5%
Kapitalvaror 3%
Bränsle- och energirelaterade
aktiviteter 2%
Elektricitet 1%
Uppströms transport och
distribution 1%
Transport 0%
Klimatfinansiering
Avanza bidrar till en hållbar framtid genom att stödja effektiva
klimatlösningar bortom vår egen värdekedja. Vi har sedan 2019
klimatkompenserat för våra utsläpp genom inköp av högt betyg-
satta utsläppsrätter, så kallade carbon credits. Avanza har åtagit
sig att kompensera för Scope 1- och 2-utsläpp samt för affärsre-
sor. Sedan 2023 samarbetar vi med Milkywire för att återinvestera
dessa pengar i effektiva klimatlösningar genom deras Climate
Transformation Fund. Fonden har tre centrala områden: koldioxid-
infångning och lagring, skydd och återställande av natur samt
avkarbonisering. 2023 och 2024 har vi tillsammans med andra före-
tag genom fonden bidragit till att finansiera över 43 projekt runt om i
världen som både driver på teknologisk innovation och har positiva
effekter på biodiversitet och lokalsamhällen.
Utsläpp per Scope enligt GHG-protokollet, ton CO
2
e
1)
2024 2023 2022 2021
Scope 1
Transport 0 0 0 0
Totalt Scope 1 0 0 0 0
Scope 2
Elektricitet 4 4 4 5
Fjärrvärme/fjärrkyla 19 27 20 27
Totalt Scope 2, lokationsbaserat 23 31 24 32
Scope 2
Elektricitet – – – –
Fjärrvärme/fjärrkyla 19 27 20 27
Totalt Scope 2, marknadsbaserat 19 27 20 27
Scope 3
Köpta varor och tjänster
2)
180 98 115 358
Kapitalvaror
3)
12 229 31 70
Bränsle- och enerigrelaterade aktiviteter 7 7 6 7
Uppströms transport och distribution 5 2 10 47
Avfall 23 27 6 12
Affärsresor 45 15 38 5
Medarbetares pendling 76 73 70 67
Uppströms leasade tillgångar (datacenter) 26
12 – –
Totalt Scope 3 374 463 276 566
Totalt Scope 1, 2 & 3, lokationsbaserat 397 494 300 598
Totalt Scope 1, 2 & 3, marknadsbaserat 393 490 296 593
Avanzas energiförbrukning, MWh (lokationsbaserat) 2024 2023 2022 2021
Elektricitet 310 323 369 379
varav förnybar, % 70 84 84 75
Fjärrvärme och fjärrkyla 553 678 693 642
varav förnybar, % 80 72 82 86
varav förnybar eller återvunnen, % 97 97 97 98
Totalt 862 1 001 1 062 1 021
Avanzas energiförbrukning, MWh (marknadsbaserat) 2024 2023 2022 2021
Andel förnybar ursprungsmärkt el 100% 100% 100% 100%
1)
Vissa jämförelsetal för 2022 har justerats från tidigare års årsredovisning med anledning av metodförändringar i beräkningar av utsläpp.
2)
I kategorin köpta varor och tjänster redovisas delar av koncernens inköp såsom inköpta laptops, datorskärmar, tangentbord, mobiltelefoner samt kontorsmaterial.
3)
Kapitalvaror avser inköp av arbetsplatsutrustning.
Miljömässig hållbarhet – Klimatpåverkan
Avanza 2024 42
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Hållbara investeringar
Finansbranschen, med sina möjligheter att styra kapital till hållbara
verksamheter, har en nyckelroll för att FN:s globala hållbarhetsmål
och Parisavtalets klimatmål ska uppnås. Vi vill att Avanza ska vara
det självklara valet för den som vill investera hållbart och vi är över-
tygade om att investeringar i ansvarsfulla och hållbara affärsmo-
deller kommer att ge bäst avkastning över tid.
Hos Avanza erbjuds ingen rådgivning, det är kunderna själva som
tar alla investeringsbeslut. Vi styr alltså inte hur kunderna väljer att
investera. Vårt arbete är att inspirera till och göra det enkelt att hitta
hållbara produkter att investera i. För detta krävs att vårt utbud går
att analysera utifrån hållbarhetskriterier och vi har genom åren
utvecklat och implementerat ett antal verktyg, samt tillgängliggjort
hållbarhetsdata på plattformen. Vårt fondbolag, Avanza Fonder, är
den enda delen av koncernen som har egen förvaltning och som
kan integrera hållbarhet i investeringsbesluten.
Hållbarhet på plattformen
Vi vill möjliggöra för fler kunder att spara hållbart genom att till-
handahålla ett brett urval av hållbara investeringsalterantiv, samt
underlätta och förenkla hållbara val genom verktyg, beslutsstöd
och utbildning.
Krav på fondbolagen på plattformen
Vi erbjuder närmare 1 400 fonder i vårt utbud. De förvaltande fond-
bolagen genomgår löpande due dilligence där bolagets hållbar-
hetsarbete behandlas. Fondbolagen som finns på vår plattform
ska ha skrivit under Principles for Responsible Investments (PRI)
och, i linje med PRI:s riktlinjer, arbeta med att integrera hållbarhets-
frågor i investerings- och beslutsprocesser. Vi följer också löpande
upp att fondbolagen har en hållbarhetsstrategi och vidtar konkreta
åtgärder för att reducera hållbarhetsrelaterade risker.
Beslutsstöd för att underlätta hållbara val
Vi vill underlätta våra kunders omställning till en mer hållbar eko-
nomi genom att inspirera och förenkla hållbara val. Det gör vi genom
verktyg och beslutsstöd som gör det möjligt för kunder att anpassa
sina val utifrån egna hållbarhetspreferenser. Några exempel är:
Q
Filtreringsverktyg med möjlighet att filtrera fram fonder utifrån
om fonden investerar mot något av FN:s hållbarhetsmål eller
om det är en Artikel 9 eller 8-fond enligt EU:s förordning om håll-
barhetsrelaterade upplysningar.
Q
Hållbarhetsindikatorn är en visualisering i fondlistan där kun-
der på ett tydligt och enkelt sätt kan jämföra hållbarhetsvärdet
för olika fonder. Hållbarhetsvärde är ett värde mellan 0–100,
där ett lägre värde betyder lägre hållbarhetsrisk. Vilket värde en
fond får beror på om fonden investerar i bolag som tar hänsyn
till hållbarhet och redovisar sitt arbete för miljö, socialt ansvar
och bolagsstyrning. Det är analyshuset Sustainalytics som gör
bolagsanalyserna, och Morningstar räknar sedan ihop detta till
ett sammanvägt värde för fonden.
Q
Morningstars hållbarhetsglober syns på plattformen och kan
användas för att värdera hur innehaven i fonderna hanterar
risker kopplade till miljö, arbetsförhållanden och ägarfrågor
relativt andra fonder i samma kategori.
Q
Svanenmärkningen syns på plattformen för fonder som har
märkningen. Vid utgången av året fanns det 13 Svanenmärkta
fonder på Avanzas plattform.
Q
Fondportföljanalys är ett verktyg där kunder kan analysera sitt
befintliga fondinnehav. Förutom branschfördelning och innehav
syns också hur fondbolagen arbetar med miljö, socialt ansvar
och bolagsstyrning.
Q
Nyckeltal kopplade till hållbarhet på aktiesidorna underlättar
hållbara investeringsbeslut i aktier. Det finns information kring
huruvida bolagen har intäkter från ekonomiska aktiviteter som
bidrar till FN:s hållbarhetsmål samt huruvida bolaget har intäk-
ter från ifrågasatta branscher. Det finns även hållbarhetsdata
på hur jämställda bolagen är sett till könsfördelning i styrelse,
ledning och arbetskraften i stort.
Aktiviteter under året
Hållbarhetsområdet är under ständig utveckling, inte minst vad
gäller datakvalitet och jämförbarhet. Vi ser löpande över hur vi kan
förbättra hållbarhetsdatan på plattformen och ytterligare stötta
våra kunder i sina investeringsbeslut samt öka transparensen. Vi vill
också utbilda kring hållbara investeringar och väcka intresse och
engagemang för frågorna. På plattformen, i bloggarna och Avanza
Akademin finns egna sektioner om att spara hållbart.
Fördelning av kapital på plattformen
Vid utgången av året var 3 (3) procent av den totala fondvolymen på
Avanzas plattform placerat i Artikel 9-fonder enligt EU:s förordning
om hållbarhetsrelaterade upplysningar (Disclosureförordningen).
84 (72) procent var placerat i Artikel 8-fonder.
Antal hållbarhetsglober 0 1 2 3 4 5
Andel fondkapital, % 3 2 22 33 21 19
Ansvarsfulla investeringar i vårt fondbolag
Avanza Fonder har som mål att vara en ansvarsfull investerare och
stödja verksamheter och initiativ som gör världen mer hållbar. Fond-
bolaget beaktar hållbarhetsrisker samt investeringarnas negativa
konsekvenser för hållbar utveckling. Fondbolaget har underteck-
nat PRI, FN:s initiativ om ansvarsfulla investeringar. Detta innebär
att det har åtagit sig att följa principerna om hänsynstagande till
miljö-, sociala och bolagsstyrningsaspekter i investeringarna.
Avanza Fonder förvaltar totalt 23 fonder med skilda förvaltnings-
strategier och placeringsinriktningar. Av dessa är 19 fonder klassifi-
cerade som Artikel 8 i enlighet med Disclosureförordningen. Två av
fonderna är klassificerade som Artikel 9. En av dessa är därutöver
Svanenmärkt och möter alltså Svanens högt ställda krav för Sva-
nenmärkta fonder.
För att begränsa investeringarnas negativa påverkan på hållbar-
hetsfaktorer liksom hållbarhetsrisker i sin helhet samt bidra till en
mer hållbar utveckling och samtidigt skapa bättre förutsättningar
för att uppnå högre avkastning i fonderna, utgår Avanza Fonder
från metoderna: ”Välja in”, ”Välja bort” och ”Påverka”. Den metod,
eller kombination av metoder, som tillämpas för att hantera och
begränsa hållbarhetsrisker samt påverkan på hållbarhetsfakto-
rer varierar beroende på vilken förvaltningsinriktning fonden har,
vilka tillgångsslag fonden placerar i, och vilken specifik strategi för
ansvarsfulla investeringar som fonden tillämpar.
Artikel 9-fonder
Fonder som har hållbara investeringar eller minskning av
koldioxidutsläpp som uttalat mål
Artikel 8-fonder
Fonder där investeringarna ska främja miljörelaterade eller
sociala egenskaper.
Svanenmärkning
Den officiella miljömärkningen i Norden som ska säkra att
fonden har ett ambitiöst hållbarhetsarbete. Svanen arbetar
på uppdrag av regeringen, helt utan vinst- eller bransch-
intresse.
Morningstars hållbahetsglober
Baseras på analyser från Sustainalytics och illustrerar fon-
ders hållbarhetsbetyg genom en rating på 1–5 hållbarhets-
glober. Globerna mäter hur väl företag och andra innehav i
fondens portfölj hanterar risker kopplade till miljö, arbets-
förhållande och ägarfrågor (ESG) relativt andra fonder i
samma kategori. Fem glober betyder bäst hållbarhetsvärde
och lägst hållbarhetsrisk.
Miljömässig hållbarhet – Hållbara investeringar
Avanza 2024 43
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Välja in
Avanza Fonder strävar efter att placera i, välja in, företag och finan-
siella produkter som främjar en hållbar utveckling.
Välja bort
För samtliga Artikel 8- respektive Artikel 9-fonder tillämpas exklu-
deringar som innebär att fonderna väljer bort bolag vars produkter
och tjänster bedöms förorsaka betydande negativa konsekvenser
för hållbarhetsfaktorer och betydande hållbarhetsrisker. Nämnda
exkluderingar kan ta sig olika uttryck beroende på den specifika fon-
dens karaktär, men omfattar på övergripande nivå exkluderingar av
bolag som bedöms vara involverade i kontroversiella verksamheter
som bedöms medföra särskilt stora hållbarhetsrisker samt bolag
som bryter mot internationella normer och konventioner. För att
begränsa hållbarhetsrisker såväl som negativ påverkan på klimat,
miljö, människor och samhälle väljer fondbolaget bort vissa place-
ringar utifrån uppsatta kriterier, där åtminstone verksamhet kopplat
till följande produkter och tjänster ska undvikas:
Q
Företag med intäkter från kontroversiella vapen
Q
Företag med intäkter från kärnvapen
Q
Företag med över 5 procent av sina intäkter från verksamheter
kopplade till tobak, spelverksamhet (gambling), pornografi och
fossila bränslen (kol, olja och gas, och då åtminstone termiskt
kol samt okonventionell olja och gas)
Q
Företag med bristande efterlevnad av FN Global Compact
och OECD:s riktlinjer för multinationella företag och som inte
bedöms vidta åtgärder för att komma till rätta med identifierade
problem
Fondbolaget har under 2024 genomfört förändringar i jämförelse-
index för tre indexfonder som står för en betydande andel av det
förvaltade kapitalet. Det innebär att fondernas förvaltning utgår
från ett Paris Aligned Benchmark Index och är förenlig med målen
i Parisavtalet.
Påverka genom aktivt ägarskap
Avanza Fonder bedriver påverkansarbete gentemot bolag som fon-
derna är direktinvesterare i. Fokus ligger framför allt på bolag där
innehavet är stort och påverkansarbetet sker både genom röstning
på bolagsstämmor och i dialog med bolagsledningar. Fondbola-
get för även dialog med förvaltarna av de underliggande fonderna
i Avanza Fonders fondandelsfonder. För matarfonderna utförs
påverkansarbetet av det fondbolag som förvaltar mottagarfonden.
Fördjupad information om klimatrisker utifrån
TCFD-rekommendationerna
Klimatförändringar utgör en risk för många delar av samhället och
påverkar även aktörer inom den finansiella sektorn. Det är viktigt
att förstå hur klimatförändringar kan komma att påverka både
Avanzas verksamhet och våra kunders sparande på kort och lång
sikt. Utvecklingen medför inte bara risker, utan även möjligheter där
politiska beslut, teknologiska framsteg och intressenternas efter-
frågan kommer att få stor påverkan. Förändringar i lagar och regler
samt social aktivism riktad mot icke hållbara affärsmodeller kan
dessutom påverka Avanzas rykte och anseende.
Klimatrisker brukar delas upp i fysiska respektive omställnings-
risker. Fysiska risker innefattar risk för fysisk förstörelse på grund
av effekter av klimatförändringar såsom torka, översvämning och
skogsbränder. Omställningsrisker är risker för negativa finansiella
konsekvenser av att samhällen ställer om till att bli hållbara ur ett
klimatperspektiv.
Avanzas klimat- och hållbarhetsrelaterade finansiella och icke-
finansiella risker redovisas utifrån rekommendationerna från Task
Force for Climate-related Financial Disclosures (TCFD).
Styrning
Styrningen kring klimatrelaterade risker och möjligheter utgår från
styrelsen som bland annat fattar beslut i frågor som rör Avanzas
strategiska inriktning, inklusive hållbarhetsstrategi- och mål. Här
ingår även styrdokument som tillsammans med hållbarhetsstrate-
gin är utgångspunkten för Avanzas hållbarhetsarbete. Vd ansvarar
för den löpande förvaltningen, och som stöttning i hållbarhetsarbe-
tet har vd etablerat en hållbarhetskommitté.
Strategi och riskhantering
Risker och möjligheter har identifierats i verksamheten, samt vilken
potentiell effekt de bedöms ha på kort och lång sikt. Detta är en
del av bedömningen om huruvida Avanzas strategi är förenlig med
bland annat det globala Parisavtalet för hållbar utveckling. Nedan
beskrivs de klimat- och hållbarhetsrelaterade risker som Avanza
identifierat, samt hur de bedömts och hanterats.
Klimat- och hållbarhetsrisker kopplade till balansräkningen
På tillgångssidan har Avanza viss exponering mot kommuner i form
av kommunobligationer i bolagets förvaltning av överskottslikvidi-
tet. Om en kommun skulle drabbas av högre klimatrelaterade kost-
nader, med försämrad kreditvärdighet och kreditspread, skulle det
kunna påverka marknadsvärdet på obligationerna negativt. Expo-
neringen mot kommunobligationer är begränsad, både belopps-
mässigt (maximalt 20 procent) och ratingmässigt (AAA/A1). Rän-
tebindningstiden för innehaven är normalt kort och får maximalt
uppgå till tre månader i snitt.
Även i kreditportföljen bedöms hållbarhets- och klimatrelate-
rade risker som små. Belåningsvärdet i bolåneportföljen är lågt
och bolånekunderna har i de flesta fall stora övervärden. Skulle
en underliggande säkerhet minska väsentligt i värde fångas detta
upp i den årliga omvärderingen, vilket kan leda till amorteringskrav.
Om underliggande säkerheter till Avanzas bolån ligger i geogra-
fiskt utsatta områden skulle klimatrelaterade händelser, såsom
återkommande översvämningar eller höjda vattennivåer, kunna
påverka säkerhetens värde negativt.
Avanza bedriver även utlåning med värdepapper som säkerhet.
Omställnings- och klimatrelaterade risker som en emittent genom
sin affärsmodell är exponerad för skulle kunna få en negativ påver-
kan på säkerhetens värde. Härutöver skulle politiska risker och
högre krav från regulatoriskt håll potentiellt kunna få stora kon-
sekvenser för en emittents affärsmodell, tillväxt och lönsamhet,
och sedermera påverka säkerhetsvärden. Dessa beaktas således
i belåningsvärdesbedömningen av säkerheten. Ökad volatilitet
resulterar i att belåningsgraden ses över och vid behov sänks för
den enskilda emittenten.
Relevanta styrdokument för området är Riktlinjer om likviditets-
och marknadsriskhantering, Instruktion om likviditets- och mark-
nadsriskhantering, Riktlinjer om kreditgivning och Instruktion om
kreditgivning.
Risken för att gröna investeringar minskar i kundernas portföljer
Kunderna hos Avanza äger sin egen investeringsrisk och också
sina egna investeringsbeslut. Avanza strävar efter att främja gröna
investeringar genom att tillhandahålla beslutsstöd, information
och inspiration som beaktar hållbarhet, men vi har inte möjlighet
att styra över hur kunderna sedan väljer att investera. Att inte ha ett
lättillgängligt hållbart utbud som lever upp till kunders och andra
intressenters förväntan kan innebära en anseenderisk för Avanza.
På sidan 43 går det att läsa mer om beslutsstöd inom hållbarhet
som vi erbjuder våra kunder. I dagsläget har Avanzas kunder inga
större värden investerade i så kallade bruna investeringar. Relevant
policy på området är Hållbarhets- och miljöpolicy.
Miljömässig hållbarhet – Hållbara investeringar & TCFD
Avanza 2024 44
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Stresstester understödjer att Avanzas strategi- och affärs-
modell är motståndskraftig även vid negativa klimatscenarier
Inom ramen för Avanzas arbete med stresstester utmanas strategi-
och affärsmodell utifrån olika klimatscenarier. Utfallet redovisas
för koncernledningen, styrelsens risk-, kapital och revisionsutskott
och styrelserna i Avanza Bank Holding AB och Avanza Bank AB,
samt ingår i den årliga risk- och solvensbedömningen (ORSA) som
styrelsen fastställer och som skickats till Finansinspektionen.
För stresstestet används The Paris Agreement Capital Transition
Assessment (PACTA), en öppen plattform för att mäta investe-
ringsportföljens uthållighet i linje med åtagandena gjorda under
Parisavtalet. Med hjälp av PACTA kategoriseras kundernas investe-
ringar till klimatrelaterade sektorer såsom energiförsörjning, olja- &
gasutvinning samt kolbrytning.
Den interna kapitalutvärderingen (IKU) för den konsoliderade
situationen har utgått från tre klimat- och hållbarhetrelaterade
scenarier framtagna med inspiration från Network for Greening
the Financial System (NGFS); ”Highway to Paris”, ”Sudden Wake-
up” och ”Low Policy Ambition”, där utfall har modellerats mellan
2025–2035.
För Avanza är ”Highway to Paris” det mest gynnsamma scena-
riot. En mer klimatpositiv energimix leder till lägre energikostnader
och lägre inflation. Stora investeringar och politiska incitament till
omställning mot en hållbar ekonomi bidrar till en positiv utveckling
av ekonomi och börsutveckling. Då Avanzas kunder har mycket
liten exponering mot klimatnegativa tillgångar begränsas omställ-
ningsriskerna i scenariot.
”Low Policy Ambition” är det mest negativa scenariot. Detta grun-
dar sig i att inflationen antas vara högre, då icke-förnyelsebara
energikällor har en genomsnittligt högre produktionskostnad än
förnyelsebara, vilket leder till högre inflation, högre marknadsräntor,
högre riskpremier och sämre utveckling av sparkapitalet. Samtidigt
påverkas Avanzas räntenetto positivt av högre räntor.
Trots konservativa antaganden kring nettoinflöde, kredittillväxt
och kostnadsutveckling förblir Avanza lönsamt och växer under
samtliga scenarion och tidshorisonter.
Avanzagruppen har studerat externt tillgängliga klimatscenarier
och baserat på detta, tillsammans med vissa kvalitativa bedöm-
ningar, bedömt hur utvecklingen av tillgångspriser blir under res-
pektive scenario. Framskrivning av avkastningen under respektive
scenario har gjorts både utifrån antagande om att kunderna är pas-
siva och ligger kvar i samma tillgångar samt utifrån att kunderna är
aktiva och agerar rationellt genom att under femårsperioden vikta
om från de fyra kategorierna Energi – Övrig, Olja & Gas, Kol samt
Materialtillverkning mot mer hållbarhetskategoriserade tillgångar.
Affärsplanen följs fram till 2027 i termer av volymer, intjäning och
kostnader per transaktion och försäkringskapital. Från 2028 och
framåt så antas noll i nettoflöden. Intäkter och kostnader hålls kon-
stanta i linje med 2027 och allt genererat resultat delas ut till aktieä-
garna. Detta görs för att inte blåsa upp balansräkningen samt att
isolera klimateffekten.
Stresstesterna visade att den direkta exponeringen mot fysiska
risker på grund av klimatförändringar var mycket begränsad.
Omställningen till en mer klimatuthållig och fossilfri ekonomi utgör
omställningsrisker för Avanza eftersom intjäningen till stor del är
kopplad till värdet på kundernas investeringar samt hur aktiva kun-
derna är i sin handel. I både det passiva och det aktiva scenariot
visar stresstesten på en mycket begränsad effekt. Den låga expo-
neringen mot de direkt berörda branscherna är en viktig orsak. Även
om själva analysen visar på en mycket liten effekt, väntas hållbara
tillgångar avkasta relativt olika under respektive scenario. Detta
fångas endast marginellt upp i analysen, men bedöms ha relativt
stor påverkan på kunders sparkapital och Avanzas intjäning över
tidsperioden. Omfattningen är dock behäftad med stor osäker-
het. Utifrån enskilda kunder kan det finnas större exponering mot
berörda sektorer, varför det är viktigt att Avanza fortsätter erbjuda
hållbara investeringsalternativ samt informera och inspirera kun-
der till hållbara val.
Målsätta och mäta
Avanza följer nyckeltal och indikatorer kopplade till Avanzas verk-
samhet och hållbarhetsarbete. Läs mer på sidan 18.
Miljömässig hållbarhet – TCFD
Avanza 2024 45
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Avanzas taxonomirapportering 2024
Enligt Non-financial reporting directive (NFRD) ska företag av all-
mänt intresse med fler än 500 anställda sedan 2021 rapportera
i enlighet med taxonomiförordningen. Upplysningskraven har
implementerats stegvis och för räkenskapsår 2024 ska finansiella
institutioner som Avanza rapportera andelen av tillgångarna på
balansräkningen som är förenliga med EU:s taxonomi och dess
miljömål. För att en ekonomisk aktivitet ska kunna klassificeras
som taxonomiförenlig krävs att den uppfyller samtliga av följande
kriterier. Den ska:
Q
Väsentligt bidra till ett eller flera av de sex definierade
miljömålen enligt EU-taxonomin
Q
Inte orsaka någon betydande skada på de övriga miljömålen
Q
Utföras i överensstämmelse med vissa minimiskyddsåtgärder
I takt med infasningen av mer utförliga rapporteringskrav kommer
hållbarhetsrapporteringen successivt få ett mer detaljerat och
transparent innehåll, vilket möjliggör för investerare och intres-
senter att bättre förstå och följa upp Avanzas arbete för en hållbar
utveckling.
EU-taxonomin i Avanzas affärsstrategi och påverkan
på produkter
Visionen om en bättre framtid för miljoner människor är basen i
Avanzas verksamhet och ligger till grund för synen på hållbarhet.
En väsentlig del av detta är det av styrelsen fastställda målet att
Avanzas verksamhet ska verka för en växthusgasneutral ekonomi
i linje med Parisavtalets 1,5 gradersmål. För Avanza i stort innebär
det en strävan efter att produkter och tjänster utformas på ett sätt
som möjliggör för kunder att ställa om sina investeringar. Läs mer
på sidorna 40–45.
Avanzas affärsmodell bygger på kunders sparande och investe-
ringar, vilket skiljer sig från traditionella banker med central utlå-
ningsverksamhet. Avanza vänder sig främst till privatpersoner
bosatta i Sverige men har även mindre företag som kunder som
använder Avanzas plattform för sparande och investeringar.
Balansomslutningen utgörs främst av kunders inlåning och består
av likvida medel som väntar på att investeras i värdepapper. Endast
en begränsad del av inlåningen används för utlåning, där Avanza
tillhandahåller bolån och värdepapperskrediter. Värdepapperskre-
diter innebär att kunder kan belåna sina tillgångar för att få häv-
stång i sitt sparande och omfattas inte av taxonomin. Även Avanzas
begränsade företagsutlåning består av portföljbelåning och omfat-
tas idag inte av taxonomin.
Överskottslikviditeten, det vill säga det som inte lånas ut, placeras
i allt väsentligt i säkerställda bostadsobligationer, hos Riksbanken
eller i likvida medel hos systemviktiga nordiska banker, samt till
mindre del i stats- och kommunobligationer. Syftet är att upprätt-
hålla en stabil likviditetsberedskap och samtidigt uppfylla regel-
verkskrav med samma mål. Hanteringen av Avanzas överskotts-
likviditet är en följd av Avanzas begränsade utlåning och syftet är
primärt att säkerställa att kunna möta rörelser i kundernas in- och
utlåning. Detta begränsningar till viss del möjligheten att öka den
gröna exponeringen i portföljen, även om vi aktivt arbetar för att öka
andelen gröna tillgångar.
Avanza ser EU-taxonomin specifikt som en möjliggörare för att
identifiera miljömässigt hållbara investeringar och ökad transpa-
rens. Hög transparens är ett grundfundament för Avanza som har
ambitionen att erbjuda beslutsstöd som möjliggör för kunder att
integrera ESG-aspekter i sina investeringsbeslut. Kunders investe-
ringar ingår inte i Avanzas taxonomirapportering, men är ett område
som skulle kunna ha en betydande inverkan. Avanza erbjuder dock
ingen rådgivning och har alltså endast begränsad möjlighet att
påverka eftersom kunderna fattar sina investeringsbeslut själva.
Taxonomin utvärderas löpande för att bedöma i vilken utsträckning
den kan utgöra ett fullgott beslutsstöd åt våra kunder. I takt med
att taxonomin vidareutvecklas finns god potential att påverka och
vidareutveckla fler produktområden.
Metodbeskrivning
Avanzas taxonomirapportering avser den konsoliderade situa-
tionen, vilken omfattar Avanza Bank AB, Avanza Fonder AB samt
Avanza Bank Holding AB men exkluderar Försäkringsaktiebolaget
Avanza Pension samt Placera Media Stockholm AB. Detta i enlighet
med Europaparlamentets förordning (EU) 575/2013. Taxonomi-
rapporteringen utgår från kraven i artikel 8 i taxonomiförordningen
och därtill kompletterande regelverk. Taxonomirapporteringen har
baserats på Avanzas tolkning av regelverkskraven och utvecklingen
av kraven och de förtydliganden som publiceras följs löpande.
Avanzas bolån omfattas av taxonomin medan värdepapperskredi-
ter till hushåll ej omfattas.
Exponeringar mot företag finns i kreditportföljen i form av port-
följbelåning till i första hand en- eller fåmansbolag, i utlåning till
kreditinstitut samt i räntebärande värdepapper i treasuryportföl-
jen. Analysen för exponeringar mot företag görs i två steg. Först
analyseras om företaget omfattas av taxonomin baserat på antal
anställda och om bolaget är noterat. Om det omfattas bedöms där-
efter om bolaget är finansiellt. Avanza har ingen exponering mot
icke-finansiella bolag, däremot finns exponeringar mot finansiella
bolag som omfattas av taxonomin. För finansiella bolag har rap-
porterad GAR använts. Data för dessa bolag baseras på rapporte-
rad data i årsredovisningar för 2023. Om exponeringen avser ett
speciellt ändamål i form av en så kallad grön säkerställd obligation
har exponeringen antagits omfattas av taxonomin och följaktligen
finansiera miljömässigt hållbara aktiviteter.
Väsentligt bidra till begränsning av klimatförändringarna
Hushållsexponeringar med fastighet som säkerhet bedöms uti-
från gällande kriterier. Utlåning till bostäder med energiklass A
är de enda som uppfyller de tekniska granskningskriterierna och
bedöms bidra till begränsning av klimatförändringarna.
Avanzas överskottslikviditet investeras allt väsentligt i säker-
ställda obligationer, hos Riksbanken samt likvida medel hos sys-
temviktiga nordiska banker. Under 2024 har samtliga säkerställda
obligationer med miljörelaterat innehåll granskats utifrån de tek-
niska granskningskriterier som publicerats. Utfallet visar att 10
procent av Avanzas obligationer i taxonomirelevanta sektorer kan
klassas som miljömässigt hållbara, baserat på emittenternas ram-
verk, prospekt samt kriterier för exkludering.
Inte orsaka betydande skada på övriga miljömål
Klimatrelaterade risker för bolåneportföljen bedöms låga, även i
de fall de underliggande säkerheterna ligger i geografiskt utsatta
områden.
Den del av Avanzas överskottslikviditet som är placerat i säker-
ställda gröna obligationer har bedömts inte orsaka betydande
skada på övriga miljömål utifrån emittenternas ramverk och obli-
gationernas prospekt.
Rapportering enligt taxonomin
En av de bärande delarna i EU:s handlingsplan för finansiering av hållbar tillväxt är EU-taxonomin (EU) 2020/852, ett enhetligt klassifi-
ceringssystem för miljömässigt hållbara ekonomiska aktiviteter. Taxonomin medför informationskrav på bolags- och produktnivå och
syftar till att underlätta för investerare att identifiera miljömässigt hållbara investeringar.
Rapportering enligt taxonomin
Avanza 2024 46
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Rapportering per exponeringskategori Förklaring av redovisat bruttovärde Aktiviteter som omfattas av taxonomin
Aktiviteter som är förenliga
med taxonomin Begränsningar i data
Exponeringar mot finansiella företag Avanzas exponering mot finansiella företag avser det bok-
förda värdet av utlåning till kreditinstitut samt obligationer
och övriga räntebärande värdepapper emitterade av finan-
siella företag som omfattas av NFRD.
Det redovisade bruttovärdet, multiplice-
rat med respektive bolags andel av till-
gångar som omfattas av taxonomin
enligt redovisad data för 2023.
Utlåning till företag som
redovisat taxonomifören-
lighet.
Gröna obligationer som
kunnat visa på taxonomi-
förenlighet
De obligationer som Avanza köper är säkerställda och
emitterade av hypoteksbolag som inte har en egen tax-
onomirapportering, och därför utgår beräkningarna från
respektive hypoteks moderbolags taxonomidata.
För 2023 har finansiella bolag inte redovisat taxonomi-
förenlighet.
För gröna obligationer utställda av hypotek går det inte att
säkerställa att emissionslikviden finansierar ekonomiska
aktiviteter som till fullo är taxonomiförenliga.
Exponeringar mot icke-finansiella
företag som omfattas av NFRD
Avanza har ingen utlåning till företag som omfattas av
NFRD och således ingen exponering mot icke-finansiella
NFRD-bolag.
Avanzas utlåning till företag utgörs enbart av utlåning med
värdepapper som säkerhet som i enlighet med avtalsvill-
koren endast får användas för belåning av värdepapper.
En aktivitet som inte omfattas av taxonomin.
N/A N/A Bedömningen att Avanza inte har någon exponering till
NFRD-företag baseras på information från extern data-
bas. Vid enstaka fall har även kompletterande information
hämtats direkt från motparters årsredovisningar.
Exponeringar mot hushåll Det bokförda värdet av utlåning till hushåll med bostads-
fastigheter eller värdepapper som säkerhet.
Utlåning till hushåll med bostads-
fastigheter som säkerhet.
Utlåning till hushåll med
bostadsfastigheter som
uppfyller energiklass A som
säkerhet.
Som alternativ till att basera beräkningarna av förenlig-
het med taxonomin på uppfyllandet av energiklass A är en
metod att utgå ifrån de 15 procent mest energieffektiva
bostadsfastigheterna i Sverige. Vid rapporteringstillfället
saknas däremot tillförlitlig data för detta.
Under kommande år kommer Avanzas riskanalys gällande
kraven om att fastigheterna inte får skada övriga miljömål
att utvecklas ytterligare.
Exponeringar mot lokala myndigheter Bruttovärdet utgörs av det bokförda värdet av obligatio-
ner utställda av kommuner och regioner, där användning
av intäkter är känd. För obligationer och andra räntebä-
rande värdepapper utställda av kommuner och regioner
där användning av intäkter inte är känd, redovisas brutto-
värdet under posten Nationella regeringar och överstatliga
emittenter, vilken inte ingår i täckta tillgångar.
Utlåning till kommuner och regioner där
användningen är känd
Utlåning till kommuner och
regioner där användningen
är känd och bidrar till EU:s
klimatmål i enlighet med tax-
onomiförordningen
Kommuner och regioner rapporterar inte enligt taxonomin.
För gröna obligationer utställda av kommuner och
r egioner går det inte att säkerställa att emissionslikviden
finansierar ekonomiska aktiviteter som till fullo är
taxonomiförenliga.
Presentation av aktiviteter som omfattas av och har möjlighet att vara förenliga med taxonomin
I följande tabell redovisas förklaringar och antaganden som ligger bakom beräkningarna av de ekonomiska aktiviteter som omfattas av har möjlighet att vara förenliga med taxonomin.
Sociala minimiskyddsåtgärder
Avanza arbetar aktivt med att säkerställa minimiskydd inom
mänskliga rättigheter, korruption och mutor, skatt, samt rättvis
konkurrens. Avanza följer OECD:s riktlinjer och arbetar för rättvisa
arbetsvillkor och likabehandling. Avanza har nolltolerans mot kor-
ruption och mutor och vidtar nödvändiga åtgärder för att motverka
sådant beteende. För att främja rättvis konkurrens undviks oetiska
affärsmetoder och konkurrenslagstiftningen följs. Skatt är en viktig
del av Avanzas sociala ansvar, vilket innebär att alla skatter redovi-
sas och betalas i enlighet med gällande lagar.
Hushåll är undantagna kriterierna för minimiskyddsåtgärder.
Begränsningar i datan
Finansiella bolag som omfattas av NFRD har börjat redovisa taxo-
nomiförenlighet, men det kvarstår mycket osäkerhet kring hur reg-
lerna ska tolkas och datan som ligger till grund för bolagens rappor-
tering. Taxonomiredovisningen för 2023 uppvisade en variation av
tolkningar och bedömningen är att ytterligare förtydliganden krävs
för en enhetlig rapportering. Notera också att datan som ligger till
grund för rapporteringen har ett års eftersläpning vad gäller expo-
nering mot finansiella företag som omfattas av NFRD.
Andelen gröna tillgångar
Tillgångar som finansierar miljömässigt hållbara aktiviteter upp-
gick per sista december till 1 257 MSEK vilket innebär att andelen
gröna tillgångar (Green Asset Ratio “GAR”) var 1,91 procent. Ande-
len av tillgångarna som omfattas av taxonomin består av bolån
samt exponeringar mot finansiella företag (överskottslikviditeten).
Taxonomirelevanta tillgångar som andel av totala tillgångar upp-
gick vid årsskiftet till 40 procent. Av taxonomirelevanta tillgångar
uppgick de gröna tillgångarna till 4 procent. Detta kan jämföras med
32 respektive 0,2 procent för 2023. Ökningen förklaras av att en
större andel säkerställda obligationer har klassats som gröna.
Rapportering enligt taxonomin
Avanza 2024 47
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
0. Sammanställning av de centrala resultatindikatorer för vilka kreditinstitut ska lämna upplysningar enligt artikel 8 i taxonomiförordningen
2024
Alla miljömässigt
hållbara tillgångar*,
MSEK
Omsättnings-
indikator, %
Kapitalutgifts-
indikator, %
% omfattning (i förhållande
till alla tillgångar)
% av tillgångar som undantas från täljaren
vid beräkning av andelen gröna tillgångar
(artikel 7.2 och 7.3 och avsnitt 1.1.2 i bilaga V)
% av tillgångar som undantas från nämnaren
vid beräkning av andelen gröna tillgångar
(artikel 7.1 och avsnitt 1.2.4 i bilaga V)
Huvudsaklig central
resultatindikator
Andelen gröna
tillgångar i stocken 1 257 1,91 1,91 86,73 20,68 13,27
2024
Alla miljömässigt
hållbara verksam-
heter, MSEK
Omsättnings-
indikator, %
Kapitalutgifts-
indikator, %
% omfattning (i förhållande
till alla tillgångar)
% av tillgångar som undantas från täljaren
vid beräkning av andelen gröna tillgångar
(artikel 7.2 och 7.3 och avsnitt 1.1.2 i bilaga V)
% av tillgångar som undantas från nämnaren
vid beräkning av andelen gröna tillgångar
(artikel 7.1 och avsnitt 1.2.4 i bilaga V)
Andra centrala
resultatindikator
Andelen gröna
tillgångar (flödet) 8 0,04 0,04 24,37 1,49 -
Handelslager N/A N/A N/A
Finansiella garantier N/A N/A N/A
Förvaltade tillgångar N/A N/A N/A
Avgifts- och
provisionsintäkter N/A N/A N/A
*
Alla miljömässigt hållbara tillgångar är identiska för resultatindikatorerna omsättning och kapitalutgifter.
Upplysningar i enlighet med Bilaga VI
– mallar för de centrala resultatindikatorerna för kreditinstitut
Taxonomins kvantitativa indikatorer
Q
Andel gröna tillgångar totalt = Taxonomiförenliga exponeringar
i förhållande till alla täckta tillgångar
Q
Totala täckta tillgångar = Bruttovärdet av totala tillgångar
exklusive exponeringar mot centralbanker, regeringar och
överstatliga emittenter samt regionala
Q
Andel som omfattas = Taxonomiförenliga exponeringar
i förhållande till bruttovärdet av alla tillgångar.
Tabeller för taxonomirapportering
Nedan presenteras rapporteringen i enlighet med bilaga VI i de
delegerade förordningarna (EU) 2021/2178 samt (EU) 2023/2486.
Avanza erbjuder ingen finansiering till företag som omfattas av
direktivet om icke-finansiell rapportering, varpå beräkningarna av
resultatindikatorerna omsättning respektive kapitalutgifter är iden-
tiska. Avsaknaden av företagsfinansiering gör även att Tabell 2 ej
är relevant och därmed utelämnas ur rapporteringen. Utelämnas
gör även Tabell 5 då Avanza inte har några exponeringar utanför
balansräkningen.
Rapportering enligt taxonomin
Avanza 2024 48
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
2024-12-31
Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Totalt (begränsning + anpassning)
Taxonomirelevanta sektorer
(som omfattas av taxonomin)
Taxonomirelevanta sektorer
(som omfattas av taxonomin)
Taxonomirelevanta sektorer
(som omfattas av taxonomin)
Miljömässigt hållbara
(förenliga med taxonomikraven)
Miljömässigt hållbara
(förenliga med taxonomikraven)
Miljömässigt hållbara
(förenliga med taxonomikraven)
Totalt redovisat
bruttovärdeMSEK
Användning
av intäkter
Omställ-
nings-
relaterade
Möjlig-
görande
Användning
av intäkter
Möjlig-
görande
Användning
av intäkter
Omställ-
nings-
relaterade
Möjlig-
görande
Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare
1 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument
som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen
av andelen gröna tillgångar 60 318 30 411 1 257 1 257 100 – – – – –
Kolumnerna för miljömål tre till sex (WTR, CE, PPC, och BIO) redovisas inte med anledning av att data saknas
30 411 1 257 1 257 100 –
2 Finansiella företag 33 549 17 041 1 128 1 128 – – – – – – 17 041 1 128 1 128 – –
3 Kreditinstitut 33 549 17 041 1 128 1 128 – – – – – – 17 041 1 128 1 128 – –
4 Lån och förskott 2 386 561 28 28 – – – – – – 561 28 28 – –
5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 31 163 16 480 1 100 1 100 – – – – – – 16 480 1 100 1 100 – –
6 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
7 Övriga finansiella företag – – – – – – – – – – – – – – –
8 Värdepappersföretag – – – – – – – – – – – – – – –
9 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
10 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
11 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
12 Förvaltningsbolag – – – – – – – – – – – – – – –
13 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
14 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
15 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
16 Försäkringsföretag – – – – – – – – – – – – – – –
17 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
18 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
19 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
20 Icke-finansiella företag – – – – – – – – – – – – – – –
21 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
22 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
23 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
24 Hushåll 22 740 13 270 29 29 – – – – – – 13 270 29 29 – –
25 Lån med säkerhet i bostadsfastigheter 13 270 13 270 29 29 – – – – – – 13 270 29 29 – –
26 Lån för byggnadsrenovering – – – – – – – – – – – – – – –
27 Lån till motorfordon – – – – – – – – – – –
28 Finansiering av lokala myndigheter 4 029 100 100 100 100 – – – – – 100 100 100 100 –
29 Bostadsfinansiering – – – – – – – – – – – – – – –
30 Annan finansiering av lokala myndigheter 4 029 100 100 100 100 – – – – – 100 100 100 100 –
31 Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och
kommersiella fastigheter – – – – – – – – – – – – – – –
Fortsättning nästa sida
1. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar
Med anledning av att Avanza inte har någon utlåning till företag som omfattas av NFRD är beräkningarna avseende andelen gröna tillgångar identiska för resultatindikatorerna omsättning och kapitalutgifter,
och därmed redovisas endast en upplaga av tabellen.
Rapportering enligt taxonomin
Avanza 2024 49
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Fortsättning från föregående sida
2024-12-31
Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Totalt (begränsning + anpassning)
Taxonomirelevanta sektorer
(som omfattas av taxonomin)
Taxonomirelevanta sektorer
(som omfattas av taxonomin)
Taxonomirelevanta sektorer
(som omfattas av taxonomin)
Miljömässigt hållbara
(förenliga med taxonomikraven)
Miljömässigt hållbara
(förenliga med taxonomikraven)
Miljömässigt hållbara
(förenliga med taxonomikraven)
Totalt redovisat
bruttovärdeMSEK
Användning
av intäkter
Omställ-
nings-
relaterade
Möjlig-
görande
Användning
av intäkter
Möjlig-
görande
Användning
av intäkter
Omställ-
nings-
relaterade
Möjlig-
görande
Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare
32 Tillgångar som inte får ingå i täljaren för beräkningen av andelen gröna tillgångar
(täcks i nämnaren) 5 629 – – – – – – – – –
Kolumnerna för miljömål tre till sex (WTR, CE, PPC, och BIO) redovisas inte med anledning av att data saknas
– – – – –
33 Finansiella och icke-finansiella företag 2 925
34 SMF och icke-finansiella företag (som inte är SMF) som inte omfattas av skyldigheten
att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-finansiell rapportering 1 368
35 Lån och förskott 1 183
36 Lån med säkerhet i kommersiella fastigheter –
37 Lån för byggnadsrenovering –
38 Räntebärande värdepapper –
39 Egetkapitalinstrument 185
40 Motparter från länder utanför EU som inte omfattas av skyldigheterna att lämna
uppgifter enligt direktvitet om icke-finansiell rapportering 1 557
41 Lån och förskott 1 557
42 Räntebärande värdepapper –
43 Egetkapitalinstrument –
44 Derivat –
45 Interbanklån på anfordran –
46 Kontanter och kontantrelaterade tillgångar –
47 Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill, råvaror etc.) 2 703
48 Andel gröna tillgångar totalt 65 946 30 411 1 257 1 257 100 – – – – – 30 411 1 257 1 257 100 –
49 Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen gröna tillgångar 10 093
50 Nationella regeringar och överstatliga emittenter 1 899
51 Exponeringar mot centralbanker 8 194
52 Handelslager –
53 Totala tillgångar 76 040 – – – – – – – – – – – – – –
Exponeringar utanför balansräkningen – Företag som omfattas av skyldigheterna
att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-finansiell rapportering
54 Finansiella garantier – – – – – – – – – – – – – – –
55 Förvaltade tillgångar – – – – – – – – – – – – – – –
56 Skuldförbindelser – – – – – – – – – – – – – – –
57 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – – – – –
Rapportering enligt taxonomin
Avanza 2024 50
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
2023-12-31
Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Totalt (begränsning + anpassning)
Taxonomirelevanta sektorer
(som omfattas av taxonomin)
Taxonomirelevanta sektorer
(som omfattas av taxonomin)
Taxonomirelevanta sektorer
(som omfattas av taxonomin)
Miljömässigt hållbara
(förenliga med taxonomikraven)
Miljömässigt hållbara
(förenliga med taxonomikraven)
Miljömässigt hållbara
(förenliga med taxonomikraven)
Totalt redovisat
bruttovärdeMSEK
Användning
av intäkter
Omställ-
nings-
relaterade
Möjlig-
görande
Användning
av intäkter
Möjlig-
görande
Användning
av intäkter
Omställ-
nings-
relaterade
Möjlig-
görande
Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare
1 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument
som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen
av andelen gröna tillgångar 48 067 22 125 41 41 – – – – – –
Kolumnerna för miljömål tre till sex (WTR, CE, PPC, och BIO) redovisas inte med anledning av att data saknas
22 125 41 41 – –
2 Finansiella företag 29 286 10 638 – – – – – – – – 10 638 – – – –
3 Kreditinstitut 29 286 10 638 – – – – – – – – 10 638 – – – –
4 Lån och förskott 1 314 336 – – – – – – – – 336 – – – –
5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 27 972 10 302 – – – – – – – – 10 302 – – – –
6 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
7 Övriga finansiella företag – – – – – – – – – – – – – – –
8 Värdepappersföretag – – – – – – – – – – – – – – –
9 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
10 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
11 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
12 Förvaltningsbolag – – – – – – – – – – – – – – –
13 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
14 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
15 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
16 Försäkringsföretag – – – – – – – – – – – – – – –
17 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
18 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
19 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
20 Icke-finansiella företag – – – – – – – – – – – – – – –
21 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
22 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
23 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
24 Hushåll 18 681 11 486 41 41 – – – – – – 11 486 41 41 – –
25 Lån med säkerhet i bostadsfastigheter 11 486 11 486 41 41 – – – – – – 11 486 41 41 – –
26 Lån för byggnadsrenovering – – – – – – – – – – – – – – –
27 Lån till motorfordon – – – – – – – – – – –
28 Finansiering av lokala myndigheter 100 – – – – – – – – – – – – – –
29 Bostadsfinansiering – – – – – – – – – – – – – – –
30 Annan finansiering av lokala myndigheter 100 – – – – – – – – – – – – – –
31 Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och
kommersiella fastigheter – – – – – – – – – – – – – – –
Fortsättning nästa sida
1. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar
Med anledning av att Avanza inte har någon utlåning till företag som omfattas av NFRD är beräkningarna avseende andelen gröna tillgångar identiska för resultatindikatorerna omsättning och kapitalutgifter,
och därmed redovisas endast en upplaga av tabellen.
Rapportering enligt taxonomin
Avanza 2024 51
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Fortsättning från föregående sida
2023-12-31
Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Totalt (begränsning + anpassning)
Taxonomirelevanta sektorer
(som omfattas av taxonomin)
Taxonomirelevanta sektorer
(som omfattas av taxonomin)
Taxonomirelevanta sektorer
(som omfattas av taxonomin)
Miljömässigt hållbara
(förenliga med taxonomikraven)
Miljömässigt hållbara
(förenliga med taxonomikraven)
Miljömässigt hållbara
(förenliga med taxonomikraven)
Totalt redovisat
bruttovärdeMSEK
Användning
av intäkter
Omställ-
nings-
relaterade
Möjlig-
görande
Användning
av intäkter
Möjlig-
görande
Användning
av intäkter
Omställ-
nings-
relaterade
Möjlig-
görande
Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare
32 Tillgångar som inte får ingå i täljaren för beräkningen av andelen gröna tillgångar
(täcks i nämnaren) 4 491 – – – – – – – – –
Kolumnerna för miljömål tre till sex (WTR, CE, PPC, och BIO) redovisas inte med anledning av att data saknas
– – – – –
33 Finansiella och icke-finansiella företag 2 273
34 SMF och icke-finansiella företag (som inte är SMF) som inte omfattas av skyldigheten
att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-finansiell rapportering 1 094
35 Lån och förskott 901
36 Lån med säkerhet i kommersiella fastigheter –
37 Lån för byggnadsrenovering –
38 Räntebärande värdepapper –
39 Egetkapitalinstrument 192
40 Motparter från länder utanför EU som inte omfattas av skyldigheterna att lämna
uppgifter enligt direktvitet om icke-finansiell rapportering 1 179
41 Lån och förskott 1 179
42 Räntebärande värdepapper –
43 Egetkapitalinstrument –
44 Derivat –
45 Interbanklån på anfordran –
46 Kontanter och kontantrelaterade tillgångar –
47 Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill, råvaror etc.) 2 219
48 Andel gröna tillgångar totalt 52 559 22 125 41 41 – – – – – – 22 125 41 41 – –
49 Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen gröna tillgångar 16 452
50 Nationella regeringar och överstatliga emittenter 7 822
51 Exponeringar mot centralbanker 8 630
52 Handelslager –
53 Totala tillgångar 69 011 22 125 41 41 – – – – – – 22 125 41 41 – –
Exponeringar utanför balansräkningen – Företag som omfattas av skyldigheterna
att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-finansiell rapportering
54 Finansiella garantier – – – – – – – – – – – – – – –
55 Förvaltade tillgångar – – – – – – – – – – – – – – –
56 Skuldförbindelser – – – – – – – – – – – – – – –
57 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – – – – –
Rapportering enligt taxonomin
Avanza 2024 52
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
3. Omsättningsindikator för andelen gröna tillgångar i stocken
2024-12-31
Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Totalt (begränsning + anpassning)
Andel av alla täckta tillgångar som finansierar
taxonomi relevanta sektorer (omfattas av taxonomin)
Andel av alla täckta tillgångar som
finansierar taxonomirelevanta sektorer
(omfattas av taxonomin)
Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi-
relevanta sektorer (omfattas av taxonomin)
Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi-
relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven)
Andel av alla täckta tillgångar som
finansierar taxonomirelevanta sektorer
(förenliga med taxonomikraven)
Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi-
relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven)
% (i förhållande till alla täckta tillgångar i nämnaren)
Användning
av intäkter
Omställ-
nings-
relaterade
Möjlig-
görande
Användning
av intäkter
Möjlig-
görande
Användning
av intäkter
Omställ-
nings-
relaterade
Möjlig-
görande
Andel av alla
täckta
tillgångar
Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare
1 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för
handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 46,11 1,91 1,91 0,15 – – – – –
Kolumnerna för miljömål tre till sex (WTR, CE, PPC, och BIO) redovisas inte med anledning av att data saknas
46,11 1,91 1,91 0,15 – 91,46
2 Finansiella företag 25,84 1,71 1,71 – – – – – – 25,84 1,71 1,71 – – 50,87
3 Kreditinstitut 25,84 1,71 1,71 – – – – – – 25,84 1,71 1,71 – – 50,87
4 Lån och förskott 0,85 0,04 0,04 – – – – – – 0,85 0,04 0,04 – – 3,62
5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 24,99 1,67 1,67 – – – – – – 24,99 1,67 1,67 – – 47,26
6 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
7 Övriga finansiella företag – – – – – – – – – – – – – – –
8 Värdepappersföretag – – – – – – – – – – – – – – –
9 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
10 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
11 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
12 Förvaltningsbolag – – – – – – – – – – – – – – –
13 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
14 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
15 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
16 Försäkringsföretag – – – – – – – – – – – – – – –
17 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
18 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
19 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
20 Icke-finansiella företag – – – – – – – – – – – – – – –
21 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
22 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
23 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
24 Hushåll 20,12 0,04 0,04 – – – – – – 20,12 0,04 0,04 – – 34,48
25 Lån med säkerhet i bostadsfastigheter 20,12 0,04 0,04 – – – – – – 20,12 0,04 0,04 – – 20,12
26 Lån för byggnadsrenovering – – – – – – – – – – – – – – –
27 Lån till motorfordon – – – – – – – – – – –
28 Finansiering av lokala myndigheter 0,15 0,15 0,15 0,15 – – – – – 0,15 0,15 0,15 0,15 – 6,11
29 Bostadsfinansiering – – – – – – – – – – – – – – –
30 Annan finansiering av lokala myndigheter 0,15 0,15 0,15 0,15 – – – – – 0,15 0,15 0,15 0,15 – 6,11
31 Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och
kommersiella fastigheter – – – – – – – – – – – – – – –
32 Andelen gröna tillgångar totalt 46,11 1,91 1,91 0,15 – – – – – 46,11 1,91 1,91 0,15 – 100,0
Rapportering enligt taxonomin
Avanza 2024 53
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
3. Omsättningsindikator för andelen gröna tillgångar i stocken
2023-12-31
Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Totalt (begränsning + anpassning)
Andel av alla täckta tillgångar som finansierar
taxonomi relevanta sektorer (omfattas av taxonomin)
Andel av alla täckta tillgångar som
finansierar taxonomirelevanta sektorer
(omfattas av taxonomin)
Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi-
relevanta sektorer (omfattas av taxonomin)
Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi-
relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven)
Andel av alla täckta tillgångar som
finansierar taxonomirelevanta sektorer
(förenliga med taxonomikraven)
Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi-
relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven)
% (i förhållande till alla täckta tillgångar i nämnaren)
Användning
av intäkter
Omställ-
nings-
relaterade
Möjlig-
görande
Användning
av intäkter
Möjlig-
görande
Användning
av intäkter
Omställ-
nings-
relaterade
Möjlig-
görande
Andel av alla
täckta
tillgångar
Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare
1 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för
handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 42,10 0,08 0,08 – – – – – –
Kolumnerna för miljömål tre till sex (WTR, CE, PPC, och BIO) redovisas inte med anledning av att data saknas
42,10 0,08 0,08 – – 91,45
2 Finansiella företag 20,24 – – – – – – – – 20,24 – – – – 55,72
3 Kreditinstitut 20,24 – – – – – – – – 20,24 – – – – 55,72
4 Lån och förskott 0,64 – – – – – – – – 0,64 – – – – 2,50
5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 19,60 – – – – – – – – 19,60 – – – – 53,22
6 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
7 Övriga finansiella företag – – – – – – – – – – – – – – –
8 Värdepappersföretag – – – – – – – – – – – – – – –
9 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
10 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
11 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
12 Förvaltningsbolag – – – – – – – – – – – – – – –
13 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
14 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
15 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
16 Försäkringsföretag – – – – – – – – – – – – – – –
17 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
18 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
19 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
20 Icke-finansiella företag – – – – – – – – – – – – – – –
21 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
22 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
23 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
24 Hushåll 21,85 0,08 0,08 – – – – – – 21,85 0,08 0,08 – – 35,54
25 Lån med säkerhet i bostadsfastigheter 21,85 0,08 0,08 – – – – – – 21,85 0,08 0,08 – – 21,85
26 Lån för byggnadsrenovering – – – – – – – – – – – – – – –
27 Lån till motorfordon – – – – – – – – – – –
28 Finansiering av lokala myndigheter – – – – – – – – – – – – – – 0,19
29 Bostadsfinansiering – – – – – – – – – – – – – – –
30 Annan finansiering av lokala myndigheter – – – – – – – – – – – – – – 0,19
31 Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och
kommersiella fastigheter – – – – – – – – – – – – – – –
32 Andelen gröna tillgångar totalt 42,10 0,08 0,08 – – – – – – 42,10 0,08 0,08 – – 100,00
Rapportering enligt taxonomin
Avanza 2024 54
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
3. Kapitalutgiftsindikator för andelen gröna tillgångar i stocken
2024-12-31
Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Totalt (begränsning + anpassning)
Andel av alla täckta tillgångar som finansierar
taxonomi relevanta sektorer (omfattas av taxonomin)
Andel av alla täckta tillgångar som
finansierar taxonomirelevanta sektorer
(omfattas av taxonomin)
Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi-
relevanta sektorer (omfattas av taxonomin)
Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi-
relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven)
Andel av alla täckta tillgångar som
finansierar taxonomirelevanta sektorer
(förenliga med taxonomikraven)
Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi-
relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven)
% (i förhållande till alla täckta tillgångar i nämnaren)
Användning
av intäkter
Omställ-
nings-
relaterade
Möjlig-
görande
Användning
av intäkter
Möjlig-
görande
Användning
av intäkter
Omställ-
nings-
relaterade
Möjlig-
görande
Andel av alla
täckta
tillgångar
Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare
1 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för
handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 46,11 1,91 1,91 0,15 – – – – –
Kolumnerna för miljömål tre till sex (WTR, CE, PPC, och BIO) redovisas inte med anledning av att data saknas
46,11 1,91 1,91 0,15 – 91,46
2 Finansiella företag 25,84 1,71 1,71 – – – – – – 25,84 1,71 1,71 – – 50,87
3 Kreditinstitut 25,84 1,71 1,71 – – – – – – 25,84 1,71 1,71 – – 50,87
4 Lån och förskott 0,85 0,04 0,04 – – – – – – 0,85 0,04 0,04 – – 3,62
5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 24,99 1,67 1,67 – – – – – – 24,99 1,67 1,67 – – 47,26
6 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
7 Övriga finansiella företag – – – – – – – – – – – – – – –
8 Värdepappersföretag – – – – – – – – – – – – – – –
9 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
10 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
11 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
12 Förvaltningsbolag – – – – – – – – – – – – – – –
13 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
14 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
15 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
16 Försäkringsföretag – – – – – – – – – – – – – – –
17 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
18 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
19 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
20 Icke-finansiella företag – – – – – – – – – – – – – – –
21 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
22 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
23 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
24 Hushåll 20,12 0,04 0,04 – – – – – – 20,12 0,04 0,04 – – 34,48
25 Lån med säkerhet i bostadsfastigheter 20,12 0,04 0,04 – – – – – – 20,12 0,04 0,04 – – 20,12
26 Lån för byggnadsrenovering – – – – – – – – – – – – – – –
27 Lån till motorfordon – – – – – – – – – – –
28 Finansiering av lokala myndigheter 0,15 0,15 0,15 0,15 – – – – – 0,15 0,15 0,15 0,15 – 6,11
29 Bostadsfinansiering – – – – – – – – – – – – – – –
30 Annan finansiering av lokala myndigheter 0,15 0,15 0,15 0,15 – – – – – 0,15 0,15 0,15 0,15 – 6,11
31 Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och
kommersiella fastigheter – – – – – – – – – – – – – – –
32 Andelen gröna tillgångar totalt 46,11 1,91 1,91 0,15 – – – – – 46,11 1,91 1,91 0,15 – 100,0
Rapportering enligt taxonomin
Avanza 2024 55
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
3. Kapitalutgiftsindikator för andelen gröna tillgångar i stocken
2023-12-31
Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Totalt (begränsning + anpassning)
Andel av alla täckta tillgångar som finansierar
taxonomi relevanta sektorer (omfattas av taxonomin)
Andel av alla täckta tillgångar som
finansierar taxonomirelevanta sektorer
(omfattas av taxonomin)
Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi-
relevanta sektorer (omfattas av taxonomin)
Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi-
relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven)
Andel av alla täckta tillgångar som
finansierar taxonomirelevanta sektorer
(förenliga med taxonomikraven)
Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi-
relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven)
% (i förhållande till alla täckta tillgångar i nämnaren)
Användning
av intäkter
Omställ-
nings-
relaterade
Möjlig-
görande
Användning
av intäkter
Möjlig-
görande
Användning
av intäkter
Omställ-
nings-
relaterade
Möjlig-
görande
Andel av alla
täckta
tillgångar
Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare
1 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för
handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 42,10 0,08 0,08 – – – – – –
Kolumnerna för miljömål tre till sex (WTR, CE, PPC, och BIO) redovisas inte med anledning av att data saknas
42,10 0,08 0,08 – – 91,45
2 Finansiella företag 20,24 – – – – – – – – 20,24 – – – – 55,72
3 Kreditinstitut 20,24 – – – – – – – – 20,24 – – – – 55,72
4 Lån och förskott 0,64 – – – – – – – – 0,64 – – – – 2,50
5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 19,60 – – – – – – – – 19,60 – – – – 53,22
6 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
7 Övriga finansiella företag – – – – – – – – – – – – – – –
8 Värdepappersföretag – – – – – – – – – – – – – – –
9 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
10 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
11 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
12 Förvaltningsbolag – – – – – – – – – – – – – – –
13 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
14 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
15 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
16 Försäkringsföretag – – – – – – – – – – – – – – –
17 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
18 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
19 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
20 Icke-finansiella företag – – – – – – – – – – – – – – –
21 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
22 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
23 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
24 Hushåll 21,85 0,08 0,08 – – – – – – 21,85 0,08 0,08 – – 35,54
25 Lån med säkerhet i bostadsfastigheter 21,85 0,08 0,08 – – – – – – 21,85 0,08 0,08 – – 21,85
26 Lån för byggnadsrenovering – – – – – – – – – – – – – – –
27 Lån till motorfordon – – – – – – – – – – –
28 Finansiering av lokala myndigheter – – – – – – – – – – – – – – 0,19
29 Bostadsfinansiering – – – – – – – – – – – – – – –
30 Annan finansiering av lokala myndigheter – – – – – – – – – – – – – – 0,19
31 Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och
kommersiella fastigheter – – – – – – – – – – – – – – –
32 Andelen gröna tillgångar totalt 42,10 0,08 0,08 – – – – – – 42,10 0,08 0,08 – – 100,0
Rapportering enligt taxonomin
Avanza 2024 56
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
4. Omsättningsindikator för andelen gröna tillgångar i flödet
2024
Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Totalt (begränsning + anpassning)
Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi-
relevanta sektorer (omfattas av taxonomin)
Andel av alla täckta tillgångar som
finansierar taxonomirelevanta sektorer
(omfattas av taxonomin)
Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi-
relevanta sektorer (omfattas av taxonomin)
Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi-
relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven)
Andel av alla täckta tillgångar som
finansierar taxonomirelevanta sektorer
(förenliga med taxonomikraven)
Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi-
relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven)
% (i förhållande till flödet av alla tillgångar som omfattas av taxonomin)
Användning
av intäkter
Omställ-
ningsrelate-
rade
Möjlig-
görande
Användning
av intäkter
Möjlig-
görande
Användning
av intäkter
Omställ-
ningsrelate-
rade
Möjlig-
görande
Andel av alla
täckta
tillgångar
Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare
1 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas
för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 48,33 0,04 0,04 0,04 – – – – –
Kolumnerna för miljömål tre till sex (WTR, CE, PPC, och BIO) redovisas inte med anledning av att data saknas
48,33 0,04 0,04 0,04 – 48,33
2 Finansiella företag 27,12 – – – – – – – – 27,12 – – – – 27,12
3 Kreditinstitut 27,12 – – – – – – – – 27,12 – – – – 27,12
4 Lån och förskott 5,68 – – – – – – – – 5,68 – – – – 5,68
5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 21,44 – – – – – – – – 21,44 – – – – 21,44
6 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
7 Övriga finansiella företag – – – – – – – – – – – – – – –
8 Värdepappersföretag – – – – – – – – – – – – – – –
9 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
10 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
11 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
12 Förvaltningsbolag – – – – – – – – – – – – – – –
13 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
14 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
15 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
16 Försäkringsföretag – – – – – – – – – – – – – – –
17 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
18 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
19 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
20 Icke-finansiella företag – – – – – – – – – – – – – – –
21 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
22 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
23 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
24 Hushåll 21,21 0,04 0,04 0,04 – – – – – 21,21 0,04 0,04 0,04 – 21,21
25 Lån med säkerhet i bostadsfastigheter 21,21 0,04 0,04 0,04 – – – – – 21,21 0,04 0,04 0,04 – 21,21
26 Lån för byggnadsrenovering – – – – – – – – – – – – – – –
27 Lån till motorfordon – – – – –
28 Finansiering av lokala myndigheter – – – – – – – – – – – – – – –
29 Bostadsfinansiering – – – – – – – – – – – – – – –
30 Annan finansiering av lokala myndigheter – – – – – – – – – – – – – – –
31 Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter
och kommersiella fastigheter – – – – – – – – – – – – – – –
32 Andelen gröna tillgångar totalt 48,33 0,04 0,04 0,04 – – – – – 48,33 0,04 0,04 0,04 – 48,33
Rapportering enligt taxonomin
Avanza 2024 57
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
4. Kapitalutgiftsindikator för andelen gröna tillgångar i flödet
2024
Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Totalt (begränsning + anpassning)
Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi-
relevanta sektorer (omfattas av taxonomin)
Andel av alla täckta tillgångar som
finansierar taxonomirelevanta sektorer
(omfattas av taxonomin)
Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi-
relevanta sektorer (omfattas av taxonomin)
Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi-
relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven)
Andel av alla täckta tillgångar som
finansierar taxonomirelevanta sektorer
(förenliga med taxonomikraven)
Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi-
relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven)
% (i förhållande till flödet av alla tillgångar som omfattas av taxonomin)
Användning
av intäkter
Omställ-
ningsrelate-
rade
Möjlig-
görande
Användning
av intäkter
Möjlig-
görande
Användning
av intäkter
Omställ-
ningsrelate-
rade
Möjlig-
görande
Andel av alla
täckta
tillgångar
Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare
1 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas
för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 48,33 0,04 0,04 0,04 – – – – –
Kolumnerna för miljömål tre till sex (WTR, CE, PPC, och BIO) redovisas inte med anledning av att data saknas
48,33 0,04 0,04 0,04 – 48,33
2 Finansiella företag 27,12 – – – – – – – – 27,12 – – – – 27,12
3 Kreditinstitut 27,12 – – – – – – – – 27,12 – – – – 27,12
4 Lån och förskott 5,68 – – – – – – – – 5,68 – – – – 5,68
5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 21,44 – – – – – – – – 21,44 – – – – 21,44
6 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
7 Övriga finansiella företag – – – – – – – – – – – – – – –
8 Värdepappersföretag – – – – – – – – – – – – – – –
9 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
10 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
11 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
12 Förvaltningsbolag – – – – – – – – – – – – – – –
13 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
14 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
15 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
16 Försäkringsföretag – – – – – – – – – – – – – – –
17 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
18 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
19 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
20 Icke-finansiella företag – – – – – – – – – – – – – – –
21 Lån och förskott – – – – – – – – – – – – – – –
22 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) – – – – – – – – – – – – – – –
23 Egetkapitalinstrument – – – – – – – – – – – –
24 Hushåll 21,21 0,04 0,04 0,04 – – – – – 21,21 0,04 0,04 0,04 – 21,21
25 Lån med säkerhet i bostadsfastigheter 21,21 0,04 0,04 0,04 – – – – – 21,21 0,04 0,04 0,04 – 21,21
26 Lån för byggnadsrenovering – – – – – – – – – – – – – – –
27 Lån till motorfordon – – – – –
28 Finansiering av lokala myndigheter – – – – – – – – – – – – – – –
29 Bostadsfinansiering – – – – – – – – – – – – – – –
30 Annan finansiering av lokala myndigheter – – – – – – – – – – – – – – –
31 Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter
och kommersiella fastigheter – – – – – – – – – – – – – – –
32 Andelen gröna tillgångar totalt 48,33 0,04 0,04 0,04 – – – – – 48,33 0,04 0,04 0,04 – 48,33
Rapportering enligt taxonomin
Avanza 2024 58
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Affärsetik och
styrning
Styrdokument
Q
Hållbarhets- och miljöpolicy
Q
Policy för åtgärder mot penningtvätt och
finansiering av terrorism
Q
Policy om mutor
Q
Policy om informationssäkerhet
Q
Policy om hantering av operativa risker
Q
Policy om IT-verksamhet
Q
Policy om intressekonflikter
Q
Uppförandekod
Q
Instruktion om visselblåsning
Q
Uppförandekod för leverantörer
Q
Policy om motpartsbedömning
Partnerskap, medlemskap och
nätverk
Q
Svenska Bankföreningen
Q
Svensk Värdepappersmarknad
Q
Fondbolagens förening
Som aktör i finansbranschen är förtroende grunden för vår verksamhet. Allt vi gör
bygger på kundernas, investerarnas och samhällets tilltro till vår förmåga att agera
ansvarsfullt, transparent och långsiktigt. Ett ansvarsfullt företagande utgör en
central del av vårt hållbarhetsarbete och vår verksamhet ska präglas av transparens,
kontinuerlig dialog och hög etisk standard.
Avsnittet behandlar
Q
Ansvarsfullt företagande
Q
Finansiell brottslighet
Q
Cybersäkerhet
Q
Dataskydd
Q
Leverantörer och ansvarsfulla inköp
Affärsetik och styrning
Avanza 2024 59
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
God affärsetik och styrning genomsyrar allt vi gör
Ett ansvarsfullt agerande är en förutsättning för förtroende och för att vi ska lyckas leva upp till vår vision om att skapa en bättre
framtid för miljoner människor. Vi verkar för transparens, öppen dialog och hög etisk standard.
Företagskultur och affärsetik
Avanza främjar god affärsetik. God bolagsstyrning är en integrerad
del av vår verksamhet. Vår styrning bygger på väl genomtänkta pro-
cesser, effektiv kontroll och tydliga ansvarsområden. Det ger våra
medarbetare de bästa förutsättningarna att agera affärsetiskt och
säkerställer en sund riskkultur.
Det finns interna styrdokument antagna av styrelse och vd som
beskriver den gemensamma synen på och förhållningsättet till
affärsetiska frågor. Vårt interna regelverk finns lättillgängligt för
alla anställda, vilka bär ansvaret för att hålla sig uppdaterade om
de lagar och regelverk som påverkar och är relevanta för arbetet.
Avanzas kontrollfunktioner följer regelbundet upp verksamheten,
samt granskar årligen de interna styrdokumenten
Intressekonflikter, korruption, mutor och otillbörlig påverkan
Avanza bedriver integritetskänslig verksamhet och förvaltar i och
med detta ett särskilt förtroende från allmänheten. Avanza tar
bestämt avstånd från alla typer av korrupt beteende och arbetar
löpande med att främja sunda affärsmetoder och motverka kor-
ruption.
Åtgärder
Avanza har etablerade rutiner för att hantera intressekonflikter i
syfte att förhindra att kunders intressen påverkas negativt.
Bankens policy om mutor redogör för de förhållningsregler
Avanzakoncernen har fastställt för hur korruption ska motverkas.
Medarbetare får aldrig medverka i handlingar som kan innebära
muta eller annan otillbörlig påverkan. Policyn och Avanzas uppfö-
randekod ingår i den obligatoriska regelverksutbildningen för nyan-
ställda och återfinns på avanza.se/ir.
Skydd av visselblåsare
Att agera etiskt och vidta åtgärder för att förebygga oetiskt eller
olagligt beteende är en viktig del av Avanzas kultur.
Åtgärder
I Avanzas uppförandekod, antagen av styrelsen, uppmanas alla
medarbetare att rapportera beteenden som de bedömer skulle
kunna vara oetiska eller olagliga. Härutöver fastslår vd en mer detal-
jerad instruktion om visselblåsning för att säkerställa ansvarsför-
delning, sekretess och hur mottagna rapporter ska behandlas. Rap-
porteringen kan ske anonymt via ett externt visselblåsarsystem där
informationen är krypterad. Systemet är öppet för alla inom Avanza
oavsett anställningsform. Under året rapporterades 0 (0) potenti-
ella överträdelser via detta system.
Motverka finansiell brottslighet
Att vara verksam på den finansiella marknaden innebär en risk för
att produkter och tjänster utnyttjas av kriminella för penningtvätt
eller finansiering av terrorism, bedrägerier, otillbörlig marknadspå-
verkan eller insiderhandel. Finansiell brottslighet utgör ett allvarligt
hot mot det finansiella systemet och därmed mot samhället i stort.
Som ansvarsfull bank har arbetet med att förebygga och motverka
finansiell brottslighet högsta prioritet.
Åtgärder
Avanzas arbete med att förebygga och motverka att vi utnyttjas
för penningtvätt eller finansiering av terrorism sker riskbaserat och
börjar med att Avanzas styrelse minst årligen fastställer en allmän
riskbedömning för att identifiera, analysera och hantera de olika
risker banken står inför.
Styrelsen delegerar ansvar till en särskild utsedd befattnings-
havare (SUB), att årligen genomföra och uppdatera den allmänna
riskbedömningen av hur bankens produkter och tjänster kan utnytt-
jas för penningtvätt eller finansiering av terrorism. Utifrån denna
riskbedömning fastställer vd och styrelse koncerngemensamma
styrdokument för åtgärder mot penningtvätt och finansiering av
terrorism, vilka utgör ramen för Avanzas arbete.
Styrelsen har utsett Head of Compliance till koncerngemensam
Centralt Funktionsansvarig (CFA) som övervakar och löpande
kontrollerar att Avanza uppfyller interna och externa regelverk och
ansvarar för att uppgifter lämnas till Finanspolisen (FIPO). Obero-
ende granskningsfunktion (OGF) granskar och utvärderar regel-
bundet Avanzas interna processer och rutiner samt övriga kontroll-
funktioners arbete, och ingår i funktionen för internrevision.
En viktig förebyggande aktivitet är processen för kundkännedom,
vilken utförs innan en affärsförbindelse etableras, samt löpande för
att säkerställa att informationen är aktuell och tillräcklig. Proces-
sen är riskbaserad och utökade kontroller genomförs för kunder
inom områden där högre risk identifieras, till exempel när kunden
är en politiskt utsatt person (PEP). Vid behov eskaleras kunder till
behörig beslutsfattare, SUB eller till vår kundkommitté. Risken för
att Avanza skulle utnyttjas för finansiell brottslighet begränsas av
att vi enbart vänder oss till den svenska marknaden. För att bli kund
hos Avanza krävs konto i en annan svensk bank.
En annan viktig aktivitet är den övervakning som görs av finan-
siella sanktioner och transaktioner för att upptäcka misstänkta
eller avvikande kundbeteenden. Avdelningen Financial Crime Intel-
ligence (FCI) ansvarar för att uppdatera och utveckla koncernens
modeller för riskbedömning. Transaktionsmonitoreringen utveck-
las löpande och misstänkta transaktioner eller avvikande beteen-
den rapporteras till FIPO. FCI ansvarar också för att utreda och
anmäla misstanke om marknadsmissbruk samt för att samordna
Avanzas insatser vid misstanke om att en kund har utsatts för eller
är utsatt för ett pågående bedrägeri.
Ett framgångsrikt arbete mot finansiell brottslighet bygger på alla
medarbetares ansvar för att så långt det är möjligt förhindra att
verksamheten utnyttjas av kriminella. Det ställer krav på kompetens
och medvetenhet, varför vi genomför årliga interna utbildningspro-
gram för att säkerställa tillräckliga kunskaper hos medarbetarna.
Utbildningsprogrammen är anpassade efter medarbetarens upp-
gifter och funktion och innehåller relevanta delar av gällande regel-
verk samt verksamhetsutövarens allmänna riskbedömning, rutiner
och riktlinjer för att förhindra penningtvätt och finansiering av ter-
rorism.
Cybersäkerhet
Avanzas verksamhet bedrivs digitalt, med krav på hög säkerhet,
stabilitet och tillgänglighet. Att skydda våra kunders uppgifter,
våra informationstillgångar och vår IT-miljö, samt utöva kontroll
på utlagda verksamheter är centralt för att fortsatt förtjäna våra
kunders förtroende.
Affärsetik och styrning
Avanza 2024 60
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
De av styrelsen fastställda policyer om informationssäkerhet, IT-
verksamhet samt om styrning och kontroll av operativ risk utgör
ramverk för hur arbetet ska bedrivas. Därutöver fastslår vd instruk-
tioner för ansvarsfördelning om hur det operativa arbetet med
informationssäkerhet upprätthålls i enlighet med dessa policyer.
Bankens ledningssystem för informationssäkerhet bygger på
standarden NIST Cybersecurity Framework, ett ramverk för cyber-
säkerhet.
Åtgärder
Arbetet utförs strukturerat och systematiskt i enlighet med gällande
lagkrav och andra branschstandarder. Det är integrerat i verksam-
heten över de tre försvarslinjerna och alla medarbetare på Avanza
ansvarar för att upprätthålla informationskvalitet och säkerhet i
vårt arbetssätt. För att säkerställa medarbetarnas kompetens och
medvetenhet inom området ska alla, inklusive konsulter, vid anställ-
ning och årligen genomgå en säkerhetsutbildning baserad på rele-
vanta delar från Avanzas säkerhetshandbok samt styrdokument.
Även styrelse och ledning utbildas löpande.
En grundläggande förutsättning för motverkandet av cyberat-
tacker är att vi använder oss av säkra kodningstekniker. För att
säkerställa medarbetarnas kompetens inom detta område har
Avanza tillsammans med en extern leverantör tagit fram en specifik
utbildning inom just säker kodning riktad mot mjukvaruutvecklare.
Alla mjukvaruutvecklare på Avanza ska minst årligen genomföra
utbildningen som uppdateras kontinuerligt och där teori blandas
med praktik.
Hög motståndskraft på plattformen och i våra tjänster säkerställs
bland annat genom att vi har parallella, geografiskt separerade
datacenter, kontinuerlig central övervakning samt regelbundet
testar tjänsterna i enlighet med ett heltäckande testramverk. Vi
arbetar proaktivt med att löpande ersätta hård- och mjukvara med
modernare lösningar för att undvika uppbyggnad av teknisk skuld.
Dessutom bidrar löpande uppdateringar och förbättringar av platt-
formen och apparna till att ytterligare minska de operativa riskerna.
Avanza har under året arbetat intensivt med att implementera
den nya förordningen från EU om digital operativ motståndskraft
(DORA), som tillämpats från den 17 januari 2025. I samband med
detta har flera processer och funktioner centraliserats och förbätt-
rats vilket innebär ett mer framtidssäkert, effektivt och heltäckande
säkerhetsarbete. Tillgängligheten på Avanzas plattform var under
året 99,9 (99,8) procent.
Dataskydd
Våra kunder, medarbetare och samarbetspartners ska känna sig
trygga med hur Avanza hanterar personuppgifter. Vi arbetar kon-
tinuerligt med dataskydd och hantering av personuppgifter för att
säkerställa att dataskyddsförordningen (GDPR) följs.
Avanzas interna styrning och organisation är upprättad för att möta
kraven i lagstiftningen. Policyn om behandling av personuppgifter
och instruktionen om personuppgifter tydliggör vilka grundläg-
gande principer och krav som gäller för dataskyddsarbetet i verk-
samheten.
Åtgärder
För att koppla samman styrningen med det dagliga arbetet finns
framtagna processer och rutiner för att vägleda verksamheten i hur
personuppgifter ska hanteras. Medarbetare får kontinuerlig utbild-
ning i frågor om dataskydd och hantering av personuppgifter.
Utöver en tydlig rollfördelning inom verksamheten har Avanza
utsett ett Dataskyddsombud som övervakar hanteringen av per-
sonuppgifter och regelefterlevnaden i organisationen. Rollen är
oberoende och har mandat att utföra kontroller och granskningar.
En viktig del i arbetet är även att utbilda, informera och ge råd till
organisationen.
Transparens kring hantering av personuppgifter är av högsta vikt
och såväl kunder som anställda har tillgång till tydlig information
om hur Avanza behandlar personuppgifter samt vilka rättigheter de
har att utöva. Under året har Avanza rapporterat 0 personuppgifts-
incidenter till Integritetsskyddsmyndigheten. Tillsynsärendet gäl-
lande Avanzas inrapporterade incident från år 2021 har avslutats
med en bot om 15 miljoner kronor.
Leverantörer, tredjepartssamarbeten och väsentliga
motparter
Avanzas verkan för god affärsetik, hållbarhet, respekt för mänskliga
rättigheter samt rättvisa och säkra arbetsförhållanden, sträcker sig
utanför den egna organisationen. Genom att ställa krav, påverka
och utvärdera våra motparter verkar vi för god affärsetik i samhället
och i vår värdekedja.
Åtgärder
Avanzas uppförandekod för leverantörer är baserad på internatio-
nellt vedertagna standarder som FN:s Global Compact och FN:s
principer för multinationella bolag och definierar de förväntningar
vi ställer på våra leverantörer gällande miljö, sociala och styrnings-
relaterade aspekter. Koden fastslår även att leverantörerna i sin tur
är ansvariga för att samma principer gäller för deras leverantörs-
led. Leverantörer utvärderas genom Avanzas inköpsprocess, vilken
ska genomföras för alla inköps- och upphandlingssituationer inom
koncernen. Detta för att säkerställa affärsmässigt och affärsetiskt
korrekt agerande.
Majoriteten av Avanzas motparter är leverantörer av finansiella
produkter och tjänster vilka regleras av Finansinspektionen eller
utländska motsvarigheter, och/eller lyder under olika börsers regel-
verk. För att skapa insikt om motparten, och därmed identifiera
och minimera eventuella affärs-, hållbarhets- eller anseenderisker,
arbetar vi systematiskt med kontroll och uppföljning av såväl tred-
jepartssamarbeten som andra väsentliga motparter. Vi har upp-
rättat rutiner för utvärdering och urval av leverantörer, baserade
på ekonomiska, miljörelaterade, sociala och styrningsrelaterade
aspekter. Motpartsbedömningar genomförs bland annat för att
säkerställa att motparten innehar rätt tillstånd för sin verksamhet
och inte är involverad i några rättstvister eller sanktionsärenden,
samt har stort fokus på IT- och informationssäkerhet. I vissa fall
görs även mer detaljerade genomgångar och leverantörsbesök.
Uppföljning görs enligt en riskbaserad ansats och alltid vid indika-
tion om förändrad risknivå. Till de mest väsentliga tredjepartssam-
arbetena hör externa fondbolag och våra samarbetspartners för
externa sparkonton, bolån och Avanza Markets.
I samband med företagstransaktioner, exempelvis inför en börs-
introduktion eller ägarspridning, arbetar Avanza uteslutande med
väl etablerade motparter på den svenska finansmarknaden. Vid
egna transaktioner, där Avanza är ensam rådgivare, görs en nog-
grann kontroll av bolaget för att säkerställa att verksamheten ligger
i linje med Avanzas syn på hållbarhet, att bolagets företrädare inte
är sanktionerade eller dömda för grov eller ekonomisk brottslighet
samt att bolaget lever upp till börsregelverk och noteringskrav.
Affärsetik och styrning
Avanza 2024 61
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Riskområde Riskbeskrivning Åtgärder för att minimera riskerna
Risker kopplade till
sociala aspekter
Risken att Avanzas verksamhet, affärsrelationer
och affärsåtaganden har en negativ påverkan på
personal, kund eller extern part avseende sociala
förhållanden eller mänskliga rättigheter.
Skydd av personuppgifter (GDPR)
Avanza har etablerat processer och rutiner för att för att säkerställa skydd kring personuppgifter. Avanzas Dataskyddsombud genomför löpande granskningar och
sammanställer årligen en rapport till ledning och styrelsen för att informera om vad som händer inom dataskyddsområdet och hur väl Avanza följer GDPR.
Digital motståndskraft
Hög tillgänglighet till plattformen och Avanzas tjänster säkerställs bland annat genom tre parallella, geografiskt separerade datacenter och löpande uppgradering
av hård- och mjukvara för att undvika teknisk skuld. Veckovisa lanseringar och löpande uppdateringar av sajten och apparna minskar operativa risker. Vi investerar
kontinuerligt i skydd mot cyberhot och genomför regelbundna tester av tekniska och organisatoriska mekanismer.
Hållbar arbetsplats
Avanza bedriver ett systematiskt arbete med arbetsmiljö, mångfald och jämställdhet i linje med vår arbetsmiljöpolicy, mångfald- och jämställdhetspolicy, rekryterings-
policy samt uppförandekod. För att säkerställa en fördomsfri och kvalitetssäkrad rekryteringsprocess sker bland annat en utformning av lediga roller utifrån mång-
faldsperspektiv, kompetensbaserade urvalsfrågor ersätter personliga brev och kandidater kan anonymiseras i urvalsprocesser. Chefer erbjuds årligen utbildning i
kompetensbaserad och fördomsfri rekrytering. Jämställdhet beaktas vid chefstillsättningar, lönekartläggningar och analys av sjukfrånvaro för att motverka osakliga
skillnader kopplade till kön.
Risker kopplade till
klimat och miljö
Fysiska risker innebär direkta effekter av klimatför-
ändringar som ger upphov till finansiella kostnader
och risker, exempelvis fysisk påverkan på fastigheter
till följd av klimatförändringarna. Omställnings risker
är finansiella risker som är relaterade till omställ-
ningen mot en mindre fossilbaserad ekonomi.
Produkter och tjänster på plattformen
Beslutsstöd och hållbarhetsdata tillhandahålls för att hjälpa kunderna att fatta hållbara investeringsbeslut. Endast en mycket liten andel av kundernas innehav var vid
årsskiftet placerade i olja och gas-relaterade tillgångar.
Fondförvaltningen
Som ett led i att begränsa hållbarhetsrisker i fondbolagets investeringar utgår Fondbolaget från metoderna:”Välja in”,”Välja bort”och”Påverka”. Fondbolaget
tillämpar bland annat minimikriterier för exkluderingar i samtliga Artikel 8- och 9-fonder där åtminstone företag med intäkter från verksamheter kopplade till
kontroversiella vapen, kärnvapen, tobak, spelverksamhet (gambling), pornografi och fossila bränslen samt företag som bedöms bryta mot internationella normer
och konventioner ska undvikas.
Kreditgivning och förvaltning av överskottslikviditet
Belåningsgraden i bolåneportföljen är låg och bolånekunderna har oftast stora övervärden. Skulle en underliggande säkerhet minska väsentligt i värde kopplat till
klimatrelaterade händelser fångas detta upp i den årliga omvärderingen, vilket kan leda till amorteringskrav. Vid kreditgivning med värdepapper som säkerhet sker
en indirekt bedömning genom tillgångens volatilitet som beaktas i belåningsvärdesbedömningen av säkerheten. En ökad volatilitet resulterar i att belåningsgraden
ses över och vid behov sänks för den enskilda emittenten. Exponeringen mot hållbarhetsrisker i förvaltningen av överskottslikviditeten bedöms vara mycket låg.
Portföljen har kort räntebindningstid och innehaven är likvida, har hög kreditvärdighet och är pantsättningbara mot Riksbanken.
Risker kopplade till
styrning inklusive
mutor och korrup-
tion, cybersäker-
het och finansiell
brottslighet
Den finansiella sektorn är strikt reglerad, och brister
i regelefterlevnad kan leda till sanktioner eller indra-
get tillstånd. God intern styrning, riskhantering och
en sund riskkultur är centralt och alla medarbetare
har ansvar för att följa gällande regelverk.
Regelefterlevnad
Avanza lägger största vikt vid lagenligt och etiskt uppförande och har upprättat interna regler, rutiner och processer för att säkerställa att Avanza följer tillämp-
liga regelverk. Alla medarbetare har ett tydligt uttalat ansvar att följa regler, rutiner och processer. En grundbult i arbetet med regelefterlevnad är god intern styrning,
riskhantering och kontroll samt en sund riskkultur, vilken styrelse och vd ytterst ansvarar för.
Motverkande av korruption och mutor
Avanza har nolltolerans mot korruption och har en policy om mutor som följer svensk lagstiftning. Policyn och Avanzas uppförandekod ingår i den obligatoriska
regelverksutbildningen. Avanza ställer samma höga krav på sina leverantörer och samarbetspartners.
Motverkande av penningtvätt och finansiell brottslighet
Finansiell brottslighet är ett hot mot hela samhället. Avanza har implementerat kontrollåtgärder som inkluderar riskklassificering av kunder och transaktioner, daglig
övervakning, löpande uppdatering av kundkännedom samt utredning och rapportering av misstänkta brott till Finanspolisen. Medarbetare utbildas årligen för att
säkerställa tillräcklig kunskap.
Cybersäkerhet
Digitala skyddsåtgärder vidareutvecklas kontinuerligt för att säkerställa en god skyddsnivå mot cyberhot. Tekniska och organisatoriska skyddsmekanismer testas
och utvärderas löpande. Avanzas medarbetare utbildas i riskhantering och säkerhet. Utbildning i cybersäkerhet samt riskhantering och säkerhet för medarbetare,
inklusive introduktion för nyanställda för att säkerställa hög medvetenhet och kompetens.
Hållbarhetsrelaterade risker
Hållbarhetsrelaterade risker
Avanza 2024 62
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Hållbarhet i Avanza
Hållbarhetsstyrning
Strategi, väsentlighets-
analys och värdekedja
Intressentdialog
Social hållbarhet
Våra medarbetare
Finansiell folkbildning
Finansiell inkludering och
jämställdhet
Miljömässig hållbarhet
Klimatpåverkan
Hållbara investeringar
TCFD
Taxonomirapportering
Affärsetik och styrning
Hållbarhetsrelaterade risker
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Ordförande har ordet
Inför Gustaf Ungers tillträde som vd den 25 mars 2024 karaktärise-
rade jag Avanza för honom som ett renoveringsobjekt med sjöut-
sikt. Jag fortsatte: ”Du ska inte tro att det inte finns massor att göra,
både vad gäller förbättringar och framtagande av nya produkter.
Detta trots att vi för 14:e året i rad är utsedda till Sveriges bästa spar-
bolag och att vår lönsamhet är god. Det vill säga både kunder och
ägare har anledning att vara nöjda.” Byggmästare Unger med sina
680 kollegor tog sig an projektet med stor energi och entusiasm.
Resultatet blev ännu ett år som Sveriges bästa sparbolag. Det är
inte minst ett resultat av de stora utvecklingsinsatser som gjordes
under 2024. Här till vänster finns en förteckning över de viktigaste
nyheterna och uppdateringarna. Våra lanseringar är en viktig del
av vår marknadsföring. Vi brukar säga att våra kunder, nu över 2
miljoner, är våra viktigaste marknadsförare. Det vill säga att nöjda
kunder är den bästa förutsättningen för tillväxt, då en rekommenda-
tion från en vän är värd mångdubbelt mer än ett råd från en annons.
Enligt den senaste mätningen ligger vår NPS, alltså våra kunders
rekommendationsgrad, på 49. Det är högst i branschen och långt
över branschsnittet, som är 3. Å andra sidan är våra kunder inte
livstidsanställda, och är de inte nöjda kan det fort gå utför. Jag kan
inte tänka mig bättre incitament för att ständigt vara på tårna.
” Vi har över 2 miljoner mark-
nadsförare. Nöjda kunder
är den bästa förutsättningen
för tillväxt”
2024 firade Avanza 25 år, men var det verkligen bara 25 år? Per-
sonligen tycker jag nog snarare 43 år. Jag anser att Avanzas gener
går tillbaka till den 1 juni 1981 då jag startade Sven Hagströmer
Fondkommission. Mer viktigt än vem som startade firman en gång
i tiden är dock att Avanza är en bank som ständigt utvecklas genom
alla tidigare och nuvarande medarbetare. De har med energi och
entusiasm aldrig vilat på gamla lagrar utan alltid strävat efter att
ge våra kunder bättre upplevelser och verktyg för att sköta sitt
sparande och sina investeringar. Det måste inte vara tråkigt och
krångligt att spara för att kunna uppnå ett sparmål eller att få en
bättre pension. Jag vill här verkligen passa på att tacka alla medar-
betare för era genom åren fantastiska insatser. Inte minst för den
unika företagskultur vi har skapat tillsammans. Man brukar säga att
ledarskap består av en blandning av morötter och piskor. På Avanza
lyser piskorna med sin frånvaro.
” Vi vilar aldrig på gamla lagrar
utan strävar alltid med kraft
och entusiasm efter att ge
våra kunder bättre upplevelser
och verktyg”
Någon frågade mig i början på 2000-talet hur många kunder jag
trodde att vi skulle kunna uppnå. Jag svarade kaxigt att 300 000
kanske inte var helt omöjligt inom en inte alltför avlägsen framtid.
Hade jag sagt 2 miljoner år 2024 så hade jag nog ordinerats en liten
sinnesundersökning eller beskyllts för storhetsvansinne. Nu står
vi här med 2 071 700 kunder per sista december 2024, och med
en marknadsandel på 7,5 procent av den svenska sparmarknaden.
Självklart är vi både stolta och tacksamma över att ha nått så långt,
men målen för 2030 är än mer ambitiösa. Genom de strategiska
prioriteringar vi satt är målet att mer än dubbla sparkapitalet på
Avanzas plattform till 2 000 miljarder kronor 2030.
” Vi är både stolta och tack-
samma över det vi åstad-
kommit hittills, och målen
för 2030 är än mer ambitiösa”
Investera
enklare med
Avanza
Upptäck våra senaste funktioner & förbättringar
Q
TradingView i app och sajt
Q
Historiska nyckeltal
Q
Rapportdata
Q
Bättre utdelningsdata
Q
För- och efterhandelskurser i USA
Q
TWAP & VWAP-ordrar
Q
Ekonomisk kalender
Q
Företagskalender
Q
Digital handel i Dark Pool
Q
Options- och terminslista
Q
GAV i utländsk valuta
Q
Fondtorg med onoterade tillgångar
Q
Nyhetslarm på bolag du bevakar
Q
Förbättrad Stop Loss på ETP:er
Q
1 euro mini-courtage i EU
Q
Ny marknadsöversikt
Q
Fler jämförlseindex
Q
ETF-data från Xetra
Q
ETF:er i dollar
Ordförandeord
Avanza 2024 63
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Ordförandeord
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledning
Finansiell information
Övrigt
Många har undrat varför vi ännu inte gått utomlands. Det beror på
den förhållandevis blygsamma marknadsandelen av den svenska
sparmarknaden i kombination med en flerfaldigt högre andel av
nettoflödet som enligt senaste mätningen uppgår till 20 procent på
årsbasis. Det har därför hittills funnits mer än tillräcklig anledning
för oss att fortsätta fokusera enkom på Sverige. Att potentialen
i Sverige är stor tycker vi fortfarande, men det hindrar inte att vi
till 2030 planerar att utöka vårt geografiska revir. Med hänvisning
till den starka resa vi gjort under åren ser vi att våra möjligheter är
mycket goda även utanför Sveriges gränser. Vi inser dock svårig-
heterna och avser att gå varligt men bestämt fram, och en tydligare
tidslinje kring när det kan väntas ske är fortfarande för tidigt att
uttala sig om. En av fördelarna vi ser är att då ytterligare kunna
skala vår verksamhet, vilket vi kommer att bli ännu bättre på efter
molnmigrering och ökat fokus på operationell effektivitet som hör
ett av våra fem prioriterade områden. Jag ser operationell effekti-
vitet också som en förutsättning för att kunna fortsätta vår starka
tillväxtresa.
” Jag ser operationell effekti-
vitet som en förutsättning för
att kunna fortsätta vår starka
tillväxtresa”
Jag brukar sällan kommentera marknaden, men är beredd att i år
göra ett undantag. För första gången på över 50 år passerade de
amerikanska tech-aktiernas samlade värde samtliga europeiska
aktiers värde på en nivå om cirka 17 procent av värdet av hela värl-
dens aktier. Om vi backar tillbaka till 2007 var motsvarande andelar
för tech-aktierna cirka 5 procent och europeiska aktier utgjorde
35 procent av värdet på hela världens aktier. Detta är en i högsta
grad anmärkningsvärd omvärdering. Förhoppningsvis ger detta
både politiker och näringslivsföreträdare i Europa inte bara något
att tänka på utan också något att agera på. Maktförskjutningen
rimmar illa med EU:s storvulna planer på Europa som världens
ekonomiska centrum. En av orsakerna som allt fler lyfter är regle-
ringsivern inom EU, men då ska man komma ihåg att regleringar
oftast inte ger tillväxt utan snarare kanske förhindrar en upprepning
av den senaste krisen, samtidigt som vi istället kommer få uppleva
nya oförutsedda kriser.
Anledningen är främst att de amerikanska bolagen som mag-
nificent 7 har skapat mer eller mindre oligopol med en stor hem-
mamarknad som bas. Det räcker dock inte som förklaring till den
kraftiga omvärderingen. En av tankarna bakom EU var ju att skapa
en europeisk hemmamarknad som skulle kunna ge europeiska
företag förstärkt konkurrenssituation gentemot USA. Marknaden
verkar tro att USA:s dominans ska gälla även AI vilket är osannolikt
men inte omöjligt. Den kapplöpningen har ju just börjat. Med USA
i täten ...
I början på 2024 gjordes ett tappert försök att kartlägga Sveriges
behov av förnyelse. Produktivitetskommissionen lade fram sin rap-
port med förslag för bättre infrastruktur, ökat bostadsbyggande,
omfattande regelförenklingar och ett utbildningssystem i världs-
klass. Alla förslag är viktiga för ett land som måste ligga på topp.
Vad hände sedan? Det enda vi säkert vet är att Avanza med Gustaf
Unger i spetsen oförtrutet arbetar vidare med vårt företagsbygge.
Hur Sverige skall skötas finns möjlighet att besluta 2026.
Stockholm i februari 2025
Sven Hagströmer
Styrelsens ordförande
Sven Hagströmer, Styrelsens ordförande
Ordförandeord
Avanza 2024 64
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Ordförandeord
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledning
Finansiell information
Övrigt
Bolagsstyrningsrapport
Vi vill skapa en bättre framtid för miljoner människor. Nyckeln till framgång är ett högt förtroende och de nöjdaste kunderna.
Vår övertygelse är att det är genom kundvärde vi bäst skapar aktieägarvärde.
Avanzas bolagsstyrningsrapport är upprättad i enlighet med års-
redovisningslagen (1995:1554) (ÅRL) och Svensk kod för bolags-
styrning (Koden). Avanza Bank Holding AB (publ), nedan ”Avanza”,
gör inga avvikelser från Koden. Som ett publikt och noterat svenskt
aktiebolag styrs verksamheten även av andra lagar och regler, däri-
bland aktiebolagslagen (2005:551) (ABL), Nasdaqs Nordic Main
Market Rulebook for Issuers of Shares samt International Financial
Reporting Standards (IFRS). Verksamheten i de operativa dotterbo-
lagen bedrivs under Finansinspektionens (FI) tillsyn, vilket innebär
ett strikt tillämpande av olika ekonomiska och etiska regler och rikt-
linjer som grundar sig på FI:s föreskrifter, EU-regelverk, Föreningen
Svensk Värdepappersmarknads riktlinjer samt svensk lag.
Avanzakoncernen drivs med ett starkt kundfokus och långsiktig-
het i vårt erbjudande. Vi vill skapa en användarupplevelse och kund-
service i världsklass. Genom inspiration och utbildning bidrar vi till
att öka kunskapen om sparande och investeringar och underlät-
tar våra kunders investeringsbeslut. Vi erbjuder ingen rådgivning.
Löftet till våra kunder är att de hos oss ska få mer pengar över till
sig själva än hos andra banker eller pensionsbolag. I förlängningen
gynnar det vi gör den svenska sparmarknaden och utvecklingen
i branschen, vilket i sin tur har en positiv påverkan på samhället i
stort. Ur ett samhälls- och hållbarhetsperspektiv verkar vi för ökad
finansiell inkludering, för jämställdhet och mångfald och för en
ökad andel hållbara investeringar. Vi värnar transparens, låga trösk-
lar, utbildning samt verkar för att underlätta hållbara investerings-
val. En viktig del i hållbarhetsarbetet är också att vara en hållbar
organisation med god styrning och kontroll.
Våra möjligheter att uppnå vår vision om att skapa en bättre
framtid för miljoner människor, och långsiktigt verka för en bättre
sparmarknad, bygger på att vi för dialog med och lyssnar på våra
intressenter. Vi måste förtjäna deras förtroende varje dag och helst
överträffa deras högt ställda förväntningar. Till våra intressenter
hör kunder, medarbetare, ägare, samarbetspartners, media, leve-
rantörer, myndigheter och lagstiftare, vilka alla påverkar och påver-
kas av vår verksamhet.
A. Ägande och rösträtt
Aktiekapitalet består av ett aktieslag. Samtliga aktier medför sam-
ma rätt. Det finns ingen begränsning vad gäller rätten att
överlåta aktier eller hur många röster en aktieägare får avge. Aktien
är noterad på Nasdaq Stockholm Large Cap. Aktiekapitalet upp-
gick vid utgången av 2024 till 78618474,50 kronor, fördelat på
157236949 aktier och röster. Ägarfördelningen framgår på sidan
25. De största ägarna är representerade i valberedningen, se nedan.
Avanza har tre utestående optionsprogram som omfattar 3151346
vidareöverlåtna teckningsoptioner, resterande har makulerats. Om
samtliga vidareöverlåtna teckningsoptioner nyttjas resulterar
det i en utspädning på 2,0 procent. För ytterligare information om
Avanza aktien se sidorna 24–25 och not 28 Eget kapital.
B. Bolagsstämman
Aktieägarnas inflytande i Avanza utövas genom deltagande på
bolagsstämman, det högsta beslutande organet. Bolagsstämman
väljer i enlighet med bolagsordningen bolagets styrelse samt utser
även Avanzas revisor. Härutöver fattas beslut om fastställande av
resultat- och balansräkning, koncernresultat- och koncernbalans-
räkning, utdelning och andra dispositioner beträffande bolagets
resultat, ansvarsfrihet för styrelseledamöter och vd, fastställande
av instruktion för valberedningen, liksom riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare och andra angelägenheter.
För att delta i beslut ska aktieägare antingen vara närvarande vid
stämman, personligen eller genom ombud, eller ha utövat sin röst-
rätt genom att ha röstat på förhand genom så kallad poströstning.
Vidare krävs att aktieägaren är införd i eget namn i aktieboken ett
specifikt datum före stämman och därut över har anmält sitt delta-
gande enligt kallelsen.
Beslut vid bolagsstämma fattas normalt med enkel majoritet.
Detta innebär mer än hälften av totalt avgivna röster, om inte annat
anges i aktiebolagslagen. Aktieägare som vill få ett ärende behand-
lat vid årsstämman kan begära detta skriftligen. Senaste datum för
en sådan begäran anges på avanza.se/ir, vilket inför årsstämman
2025 är den 6 mars 2025. Begäran skickas till arsstamma@avanza.
se eller till:
Avanza Bank Holding AB
Att: Bolagsjuridik
Box 1399
111 93 Stockholm
Utser
Utser
Utser
Föreslår styrelse, styrelsens
ordförande, revisor
Utövar ägande och
kontroll över dotterbolagen
Utför revision
Avanza Bank AB (publ)
D. Extern revisor
Avanza Fonder AB
F. Avanza Bank Holding AB (publ)
B. Bolagsstämma
A. Ägare
Försäkringsaktiebolaget
Avanza Pension
Placera Media Stockholm AB
E.1 Ersättningsutskott
E.2 Kreditutskott
C. Valberedning
Utser
G.3 Internrevisor
Utser
Granskar
E.3 Risk-, kapital- och
revisionsutskott
E.4 IT-utskott
E. Styrelse
Bolagsstyrningsrapport
Avanza 2024 65
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Ordförandeord
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledning
Finansiell information
Övrigt
Uppgift om datum och tidpunkt för kommande årsstämma samt
hur aktieägare tillvaratar sin initiativrätt finns tillgängligt på avanza.
se/ir under avsnittet Bolagsstyrning, i samband med att tredje kvar-
talsrapporten offentliggörs året före årsstämman. Där finns även
protokoll och underlag från tidigare bolagsstämmor.
Extra bolagsstämma kan hållas om styrelsen anser att behov
finns eller om bolagets revisor eller ägare till minst tio procent av
aktierna begär det.
Vid årsstämman den 11 april 2024 var 393 aktie ägare represente-
rade med ett innehav motsvarande 71 procent av totalt antal aktier
och röster i bolaget.
Utöver de återkommande ärendena fattades även beslut om:
Q
bemyndigande för styrelsen att genomföra förvärv av
egna aktier och överlåtelse av egna aktier samt att fatta beslut
om nyemission av aktier
Q
beslut om emission av teckningsoptioner avsedda för incita-
mentsprogram för anställda
Q
fastställande av riktlinjer för ersättning till ledande befattnings-
havare
C. Valberedningen
Vid årsstämman 2023 fattades beslut om en instruktion för val-
beredningen, i vilken nomineringsförfarande för val av styrelse
och revisor samt förfarande för utseende av valberedning anges.
Instruktionen gäller tills vidare.
Namnen på valberedningens ledamöter samt de ägare dessa
företräder offentliggjordes den 15 oktober 2024, drygt sex måna-
der före datumet för årsstämman 2025. Valberedningen består av
en representant för var och en av de fyra största aktieägare som
önskat utse en representant, baserat på känt ägande omedelbart
före offentliggörandet. Valberedningen är aktieägarnas organ med
enda uppgift att bereda stämmans beslut i val- och arvodesfrågor.
Valberedningens mandatperiod sträcker sig fram till dess att ny
valberedning utsetts. Ordförande i valberedningen är, i enlighet
med instruktion för valberedningen, den ledamot som represen-
terar den största aktieägaren, om inte valberedningen enats om
annat. Ägare som efter offentliggörandet inte längre tillhör de fyra
största aktie ägarna ska ställa sin plats till förfogande till den ägare
som tillkommit bland de fyra största ägarna. Marginella föränd-
ringar behöver inte beaktas. Ägare som har utsett en representant
i valberedningen har rätt att entlediga sådan representant och utse
en ny. Alla förändringar i valberedningens sammansättning ska
offentliggöras.
Valberedningens förslag till beslut inför årsstämman ska
omfatta:
Q
ordförande vid årsstämman
Q
styrelse och styrelseordförande
Q
styrelsearvoden
Q
revisor och arvode till bolagets revisorer
Q
i förekommande fall, förändringar i förfarande för utseende av
valberedningen
Valberedningens förslag till styrelse lämnas i sin helhet för att
säkerställa att kraven på exempelvis styrelsens samlade kompe-
tens, mångfald och oberoende är uppfyllda. Aktieägare som har
synpunkter på styrelsens sammansättning eller förslag på nya
ledamöter ska skicka dessa till valberedningen i god tid innan
stämman, vilket inför årsstämma 2025 bör ha skett senast den 27
januari 2025. Nomineringsförslagen beaktas i nomineringsarbetet.
Förslag skickas till valberedningen@avanza.se eller till:
Avanza Bank Holding AB
Att: Valberedningen
Box 1399
111 93 Stockholm
Valberedningens ledamöter ersätts inte för sitt uppdrag, däremot
svarar Avanza för skäliga kostnader som bedöms nödvändiga för
att de ska kunna fullfölja sitt uppdrag. Valberedningen har enats om
att Erik Törnberg, Creades AB, ska kvarstå som ordförande i val-
beredningen. Erik Törnberg är även styrelseledamot i det helägda
dotterbolaget Avanza Fonder AB. Detta medför inte en avvikelse
mot punkt 2.4 i Koden, men för god transparens upplyser Avanza
om detta.
Valberedningens förslag, liksom ett motiverat yttrande över för-
slaget och en redogörelse för valberedningens arbete, offentliggörs
senast i samband med kallelsen till årsstämman. När valbered-
ningen tar fram förslag till styrelsearvoden görs jämförelser med
bolag som bedriver liknande verksamhet samt har liknande storlek
och komplexitet. Föreslagna arvoden ska vara marknadsmässiga
utifrån det ansvar och den arbetsinsats som krävs samt det bidrag
styrelsen kan ge till bolagets utveckling.
Som mångfaldspolicy har valberedningen tillämpat punkt 4.1
i Koden. Valberedningens mål med tillämpningen av mångfalds-
policyn har varit att uppnå en ändamålsenlig sammansättning av
styrelsen präglad av mångsidighet och bredd, samt att uppnå en
god könsfördelning bland de stämmovalda ledamöterna. Från och
med årsstämman 2024 har styrelsen bestått av 5 män och 4 kvin-
nor. Läs mer under avsnitt E. Styrelse.
Valberedningen har under 2024 haft 4 möten, vid vilka samtliga
ledamöter deltog, samt därutöver löpande kontakt. Valberedningen
har även genomfört en utvärdering av styrelsen och dess arbete,
där styrelsens storlek och sammansättning, branscherfarenhet
och kompetens har ingått.
D. Extern revisor
Externrevisorn är en oberoende granskare av Avanzas räkenskaper
och ska avgöra om dessa i allt väsentligt är korrekta och ger en rätt-
visande bild av bolaget och dess finansiella ställning och resultat.
Vid årsstämman 2024 omvaldes KPMG AB som revisor fram till
och med slutet av årsstämman 2025 samt noterades att KPMG AB
utsett Dan Beitner som huvudansvarig revisor.
Revisorn avger vid årsstämman sin revisionsberättelse över
revisionen av Avanzas års- och hållbarhetsredovisning och kon-
cernredovisning, samt över bolagets disposition av resultatet och
styrelsens och vd:s förvaltning samt yttrar sig över bolagsstyr-
ningsrapporten. Därutöver avlämnar revisorerna rapporter avse-
ende löpande förvaltning och intern kontroll såväl skriftligen som
muntligen till Avanzas styrelse och/eller revisionsutskott minst två
gånger per år samt även sin granskning av årsbokslut och årsre-
dovisning.
Revisionen sker i enlighet med International Standards on Audit-
ing (ISA) utgivna av International Federation of Accountants (IFAC).
Revisorns arvode debiteras enligt godkänd räkning. 2024 uppgick
ersättning till KPMG avseende revisionsuppdraget till totalt 4 177
TSEK. Total ersättning se not 9 Arvode och ersättning till revisorer.
Valberedningens sammansättning
Namn Representerar Innehav 2024-09-30 Innehav 2024-12-31
Erik Törnberg (valberedningens ordförande) Creades AB 15 862 000 (10,1%) 15 862 000 (10,1%)
Sven Hagströmer (Avanzas styrelseordförande) Familjen Hagströmer med bolag 15 990 000 (10,2%) 15 960 000 (10,2%)
Dick Bergqvist AMF Tjänstepensioner & Fonder 15 566 573 (9,9%) 14 193 464 (9,0%)
Magnus Dybeck Sten Dybeck med familj och bolag 6 490 308 (4,1%) 6 490 308 (4,1%)
Bolagsstyrningsrapport
Avanza 2024 66
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Ordförandeord
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledning
Finansiell information
Övrigt
E. Styrelse
Styrelsen sätter ramarna för verksamheten, utser vd och utövar
kontroll av bolagets ledning. Styrelsens uppgift är att förvalta kon-
cernens angelägenheter i Avanzas och aktieägarnas intresse för
att skapa de bästa förutsättningarna för en långsiktigt hållbar affär.
Styrelsens arbetsuppgifter regleras i aktiebolagslagen, Koden och
den arbetsordning styrelsen fastställt för sitt arbete.
Styrelsen fattar beslut i frågor som rör Avanzas strategiska inrikt-
ning, större investeringar samt förvärv och avyttringar. Vidare fast-
ställer respektive koncernbolagsstyrelse policys och riktlinjer samt
arbetsordningar för vd. I de dotterbolag det är tillämpligt fastställs
även arbetsordningar för kontrollfunktionerna Riskhanteringsfunk-
tionen, Compliance, Internrevision och Aktuariefunktionen.
Vid årsstämman 2024 omvaldes tidigare invalda ledamöter utom
Catharina Eklöf, Sofia Sundström och Hans Toll som avböjt omval.
Härutöver valdes Julia Haglind och Lisa Åberg till nya styrelsele-
damöter i enlighet med valberedningens förslag. Styrelsen ska
enligt bolags ordningen bestå av lägst fem och högst tio ledamöter.
Avanzas styrelse bestod vid utgången av 2024 av nio bolagsstäm-
movalda ledamöter utan suppleanter, vilka är valda fram till nästa
årsstämma. Styrelsens ordförande är Sven Hagströmer och styrel-
sens vice ordförande är John Hedberg. Styrelsen höll det konstitu-
erande styrelsemötet den 12 april 2024.
Mångfald och lämplighet
I policyn för lämplighetsbedömning fastställs hur Avanza ska
bedöma att personer som tillsätts är lämpliga för uppdraget, hur
intressekonflikter beaktas samt hur en lämplig mångfald säker-
ställs i styrelsen. Styrelsens sammansättning av individer i varie-
rande ålder, med strävan efter en jämn könsfördelning samt med
varierade utbildnings- och yrkesbakgrunder ska bidra till att styrel-
sen som helhet har förmåga att kritiskt granska, förstå relevanta
regelverk och ha förmågan att identifiera de risker som verksam-
heten medför och står inför. Vid lämplighetsbedömning av nya
ledamöter eftersträvas också att styrelseledamöterna inte har fler
uppdrag än att de hinner lägga ner den tid som krävs för styrelsear-
betet. Bedömningen ska göras i samband med nytillsättning samt
följas upp minst årligen. Utifrån lämplighetsbedömningarna och
styrelseutvärderingen sätts årliga utbildningsplaner för styrelsen.
Bakgrundskontroll har gjorts av samtliga styrelseledamöter under
2024. Uppgift om styrelsens sammansättning, ålder och bakgrund
finns på sidorna 73–74.
Styrelserna i dotterbolagen, Avanza Bank AB, Avanza Fonder AB
och Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension följer den koncern-
gemensamma policyn för lämplighetsbedömningar anpassade
till kraven på lämplig sammansättning och samlad kompetens för
styrelsen i respektive bolag. Dotterbolagsstyrelserna består av
ledamöter med varierande erfarenheter och utbildning, vilket bidrar
till en lämplig sammansättning av olika kompetenser i respektive
styrelse utifrån den verksamhet som bedrivs.
Styrelsens arbetsordning
Styrelsearbetet styrs av en av styrelsen årligen fastställd arbetsord-
ning som reglerar arbetsfördelning, beslutsordning, mötesordning
och ordförandens uppgifter. Därutöver regleras styrelsens ansvar
och uppgifter samt hur potentiella intressekonflikter ska identifie-
ras och hanteras.
Styrelsens arbete följer en årsplan som tillgodoser styrelsens
behov av information och styrs i övrigt av arbetsfördelningen mel-
lan styrelsen och vd. Bolagets revisor har varit närvarande och
avrapporterat sin granskning för styrelsen vid 1 styrelsemöte samt
deltagit vid 7 av risk-, kapital- och revisionsutskottets möten under
2024. Medarbetare i bolaget deltar vid styrelsens sammanträden
som föredraganden och sekreterare.
Styrelsens ledamöter 2024
Styrelseledamot*
Invald
i styrelsen
Risk-, kapital och
revisionsutskott
Ersättnings-
utskott IT-utskott
Kredit-
utskott
I relation till bolaget
och dess ledning
I relation till bolagets
större aktieägare
Sven Hagströmer, ordförande 1997 Ledamot Ledamot Ledamot Oberoende ledamot Ej oberoende ledamot
John Hedberg, vice ordförande 2023 Ordförande Oberoende ledamot Ej oberoende ledamot
Magnus Dybeck 2020 Ordförande Oberoende ledamot Oberoende ledamot
Julia Haglind 2024 Ledamot Oberoende ledamot Oberoende ledamot
Jonas Hagströmer 2015 Ledamot Ordförande Oberoende ledamot Ej oberoende ledamot
Linda Hellström 2022 Ledamot Oberoende ledamot Oberoende ledamot
Johan Roos 2020 Ordförande Ledamot Ledamot Oberoende ledamot Oberoende ledamot
Leemon Wu 2021 Ledamot Oberoende ledamot Oberoende ledamot
Lisa Åberg 2024 Oberoende ledamot Oberoende ledamot
*
Catharina Eklöf, Sofia Sundström och Hans Toll avgick som styrelseledamöter, tillika ledamot eller ordförande i
relevanta utskott vid årsstämman den 11 april 2024
Närvaro vid protokollförda styrelsesammanträden 2024
1)
Styrelseledamot
Styrelse-
möten
Risk-, kapital och
revisionsutskott
2)
Ersättningsutskott
3)
IT-utskott
4)
Kreditutskott
5)
Sven Hagströmer, ordförande 23/23 7/7 4/4 12/12
John Hedberg, vice ordförande 23/23 7/7
Magnus Dybeck 23/23 4/4
Julia Haglind
6)
15/23 7/10
7)
Jonas Hagströmer 23/23 10/10 7/12
7)
Linda Hellström 23/23 2/4
7)
Johan Roos 23/23 10/10 7/7 12/12
Leemon Wu 23/23 7/10
7)
Lisa Åberg
6)
15/23
1)
Catharina Eklöf, Sofia Sundström och Hans Toll avgick som styrelseledamöter, tillika ledamöter i relevanta utskott, vid årsstämman den 11 april 2024.
Sofia Sundström och Hans Toll närvarade vid samtliga styrelsemöten och Catharina Eklöf vid 7/8 styrelsemöten innan utträde ur styrelsen.
2)
Hans Toll närvarade vid samtliga 3 utskottsmöten innan utträde ur styrelsen.
3)
Catharina Eklöf närvarade vid samtliga 2 utskottsmöten innan utträde ur styrelsen.
4)
Sofia Sundström närvarade vid samtliga 2 utskottsmöten innan utträde ur styrelsen.
5)
Utskottet finns endast i Avanza Bank AB. Hans Toll närvarade vid samtliga 5 utskottsmöten innan utträde ur styrelsen.
6)
Julia Haglind och Lisa Åberg tillträdde vid årsstämman den 11 april 2024.
7)
Utsågs till ledamot i utskottet vid konstituerande styrelsesammanträde den 12 april 2024
Bolagsstyrningsrapport
Avanza 2024 67
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Ordförandeord
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledning
Finansiell information
Övrigt
Styrelsens arbete under 2024
Under året har styrelsen haft totalt 23 sammanträden, varav 13
ordinarie, 1 konstituerande, 5 extra och 4 per capsulam. Styrelsens
sammanträden per capsulam avser bland annat beslut relaterade
till Avanzas incitamentsprogram. Vid styrelsens ordinarie styrelse-
sammanträden föredras:
Q
ekonomisk rapportering
Q
verksamhetsrapportering
Q
avrapportering från styrelsens utskott
Q
kredit- och likviditetsrapportering avseende dotterbolaget
Avanza Bank
Rapportering från kontrollfunktionerna (Riskhanteringsfunktionen,
Internrevision och Compliance) sker kvartalsvis.
Utöver de regelmässigt förekommande frågorna har styrelsen
behandlat frågor under året enligt illustrationen till höger. Styrelsen
har också fokuserat på arbetet i koncernen med implementeringen
av och anpassningar till nya och förändrade regelverk, vilka berör
verksamheten i olika delar, samt varit delaktig i strategisk affärs-
planering i syfte att ständigt anpassa och förbättra Avanzas kund-
erbjudande och säkerställa fortsatt tillväxt.
I slutet av varje år genomförs en styrelseutvärdering i syfte att
utveckla styrelsens arbetsformer och kompetens. Ledamöterna
utvärderar sin egen och den samlade kompetensen, samt styrel-
sens arbete och arbetsformer. Resultatet av utvärderingen kom-
municeras till valberedningen och sammanställs i en rapport, som
ligger till grund för eventuella förändringar och kompetenshöjning.
Styrelsens kompetensutveckling
Styrelsen fastställer varje år en utbildningsplan för att öka leda-
möternas kunskap om olika delar inom verksamheten, relevanta
regelverk och risker som berör verksamheten samt nya produkter
och tjänster som Avanza lanserar. Styrelsens utbildningsbehov
ses löpande över och punktinsatser kan förekomma för att infor-
mera och höja kompetensen inom särskilda områden vid behov.
Under 2024 har styrelsen genomgått utbildningar med fokus på
informations- och kommunikationsteknik (IKT), säkerhet och resi-
liens, AI-förordningen, hållbarhetsrapportering (Corporate Sus-
tainability Reporting Directive, CSRD), Nasdaq/NGM:s regelverk,
MiFID-regelverket samt regler om motverkande av penningtvätt
och terrorismfinansiering. Nya styrelseledamöter genomgår en
introduktionsutbildning för att få en överblick över koncernen och
dess verksamhet samt en förståelse för Avanzas styrning, kontroll
och risker samt värderingar och kultur.
Styrelsens sammanträden 2024
Årsbokslut och bokslutskommuniké
Fastställande av budget 2024
Avrapportering från extern revisor och
kontrollfunktioner
Fastställande av utbildningsplan för styrelsen
Kontrollfunktionernas granskningsplaner 2024
Utvärdering utlagd verksamhet
Fastställande av ärenden på årsstämman
Fastställande av ersättningar till koncern-
ledningen
Årsstämma
Konstituerande styrelsemöte
Utvärdering potentiella intressekonflikter
Avrapportering kontrollfunktioner
Optionsteckning för
incitamentsprogrammet
Strategi- och utvecklingsfrågor
Budget för 2025
(beslut i januari 2025)
Kontrollfunktionernas gransknings-
planer 2025
Styrelseutvärdering
Avrapportering från externrevision
och kontrollfunktioner
Avrapportering kontrollfunktioner
Strategidag
Delårsrapport
Styrelsens ersättning och närvaro vid styrelsesammanträden
Årsstämman 2024 fastställde styrelsearvode enligt tabellen
ovan. Totalt styrelsearvode för kalenderåret 2024 framgår av not
8 Anställda och personalkost nader. Styrelsearbetet kräver alla
ledamöters engagemang och deltagande i frågor som rör bolagets
och koncernens organisation och förvaltning av dess angelägen-
heter, fastställande av kvalitativa och kvantitativa mål för verksam-
heten samt godkännande av bolagets strategi för att nå målen.
Härtill kommer även Avanzas långsiktiga finansiella intressen, de
risker Avanza och dotterbolagen exponeras för, och kan komma
att exponeras för, samt det kapital som krävs för att täcka dessa
risker. Arbetsfördelningen i styrelsen är uppdelad i utskott. Utskot-
tens möten och beslut protokollförs och delges styrelsen vid varje
nästkommande ordinarie styrelsemöte.
I frågor som kräver viss spetskompetens och oberoende diskute-
ras vilka, eller vilken, av ledamöterna som är mest kvalificerad att
driva eller utreda frågan. Styrelsen utvärderar löpande behovet av
kompetens inom respektive utskott.
Styrelseledamöterna har utöver detta och nedan angivna utskott
inga individuella ansvarsområden.
Styrelsearvode beslutat av årsstämman 2024
Styrelseledamot* Styrelsen
Risk-, kapital och
revisionsutskott
Ersättnings-
utskott
IT-
utskott
Kredit-
utskott Summa, kronor
Sven Hagströmer, ordförande 412 000 49 500 58 000 61 000 580 500
John Hedberg, vice ordförande 412 000 49 500 461 500
Magnus Dybeck 412 000 58 000 470 000
Julia Haglind 514 000 130 000 644 000
Jonas Hagströmer 412 000 130 000 61 000 603 000
Linda Hellström 514 000 58 000 572 000
Johan Roos** 514 000 300 000 49 500 61 000 924 500
Leemon Wu 514 000 130 000 644 000
Lisa Åberg 514 000 514 000
Summa, kronor 4 218 000 5 413 500
*
Styrelseledamot som på grund av anställning i bolaget erhåller lön får inget styrelsearvode. Under 2024 har inga styrelseledamöter
varit anställda i bolaget. Mer information i not 8 Anställda och personalkostnader
**
Styrelseledamot har även erhållit arvode för styrelseuppdrag i koncernföretag
Bolagsstyrningsrapport
Avanza 2024 68
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Ordförandeord
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledning
Finansiell information
Övrigt
E.1 Ersättningsutskott
Styrelsen utser ersättningsutskottet som bereder förslag om
ersättning till koncernledningen och till ledningen i dotterbolagen
Avanza Bank AB, Avanza Fonder AB och Försäkringsaktiebolaget
Avanza Pension, till ansvariga för kontrollfunktionerna Riskhante-
ringsfunktionen, Internrevision, Compliance och Aktuariefunktio-
nen samt till identifierade risktagare. Ersättningarna fastställs av
styrelsen i respektive koncernbolag. Utskottet bereder även frågor
som rör vd:s anställningsvillkor och förmåner för beslut i styrelsen.
E.2 Kreditutskott
Styrelsen för Avanza Bank AB utser kreditutskottet. Utskottets upp-
drag är att löpande fatta beslut i kreditfrågor, med undantag för
frågor om jävskrediter som hela styrelsen fattar beslut om.
E.3 Risk-, kapital- och revisionsutskott
Styrelsen utser risk-, kapital- och revisionsutskottet som ska stödja
styrelsen i risk- och kapitalfrågor och utgöra forum för analys av och
fördjupad diskussion kring bolagets risktagande och kapitalbehov.
I dess egenskap av revisionsutskott övervakar utskottet även att
den finansiella rapporteringen håller hög kvalitet, tar del av rappor-
ter från revisorn, granskar och övervakar revisorns opartiskhet och
självständighet, utvärderar revisionsinsatsen samt lämnar input till
valberedningen avseende förslag till bolagsstämmans beslut om
revisorsval. Utskottets ledamöter uppfyller aktiebolagslagens och
Kodens krav på oberoende samt krav på redovisnings- eller revi-
sionskompetens.
Den externa revisorn har deltagit vid 7 av risk-, kapital- och revi-
sionsutskottets 9 ordinarie sammanträden och avrapporterat sin
granskning vid 2 tillfällen under 2024. Internrevisorn har deltagit
vid samtliga ordinarie sammanträden samt har avrapporterat sina
oberoende granskningar kvartalsvis. Kvartalsvis rapportering har
även skett till styrelsen.
E.4 IT-utskott
Styrelsen utser IT-utskottet som har till uppgift att övervaka och
granska kritiska verksamhetsprojekt med stort IT-innehåll, samt
behandla och bereda frågor inför styrelsens beslut som rör sådana
projekt.
F. Avanzakoncernen
Avanza eftersträvar en tydlig och transparent organisationsstruk-
tur. Rapportering från dotterbolagen sker löpande månadsvis.
Ledamöterna i Avanzas styrelse är även ledamöter i styrelsen för
dotterbolaget Avanza Bank AB (publ). Övriga dotterbolags styrelser
består av både interna och externa ledamöter.
Vd och koncernledning
Vd är ansvarig för den löpande förvaltningen av bolaget i enlighet
med aktiebolagslagen och Avanzas arbetsordning för vd, vilken
fastställs av styrelsen. Vd ansvarar för att hålla styrelsen informe-
rad om bolagets verksamhet och för att se till att styrelsen har nöd-
vändigt och så fullständigt beslutsunderlag som möjligt. Vd håller
kontinuerligt styrelsens ordförande informerad om koncernens
utveckling.
I februari 2024 utsåg styrelsen Gustaf Unger som ny vd. Gunnar
Olsson, som varit tillförordnad vd sedan november 2023, lämnade
i mars 2024 över sitt uppdrag och återgick till vice vd. Karin Åge,
Chief Human Resources Officer, Erik Gjötterberg, chef för Affärsut-
veckling, och Fredrik Broman, Chief Technology Officer, tillträdde
under 2024 som nya medlemmar av koncernledningen. Hörutö-
ver rekryterades Olov Eriksson som Chief Produkt Officer. Han
tillträdde sin roll i februari 2025. Koncernledningsmedlemmarna
Camilla Hedenfelt, Chief Human Resources Officer, Peter Almqvist,
Chief Information Officer, och Anders Karlsson, Chief Product and
Technology Officer, lämnade Avanza. Gunnar Olsson, vice vd och
Chief Operating Officer meddelade i september att han avser lämna
Avanza. Han kvarstod som vice vd och adjungerad medlem i kon-
cernledningen året ut.
Avanzas koncernledning bestod vid utgången 2024 av:
Q
Gustaf Unger, vd Avanza Bank Holding AB (publ)/Avanza Bank
AB (publ)
Q
Anna Casselblad, Chief Financial Officer (CFO)
Q
Jesper Bonnivier, vd Avanza Fonder AB
Q
Fredrik Broman, Chief Technology Officer (CTO)
Q
Erik Gjötterberg, Chef för affärsutveckling (CBDO)
Q
Åsa Mindus Söderlund, vd Försäkringsaktiebolaget Avanza
Pension
Q
Teresa Schechter, Chief Legal Officer (CLO)
Q
Sofia Svavar, Chief Communications & IR Officer (CCIRO) och
Koncernansvarig för hållbarhet (CSR)
Q
Karin Åge, Chief Human Resources Officer (CHRO)
Mer information om koncernledningens representanter finns på
avanza.se/ir samt på sidorna 75–76.
Koncern ledningen har formella ledningsmöten varannan vecka
samt informella möten vid behov. Vid ledningsmötena behandlas
Avanzas resultat och strategi, diskuteras prioriteringar och status i
större projekt och initiativ samt rapporteras regelbundet från kon-
trollfunktionerna.
Lämplighetsbedömning
Avanza har interna styrdokument för lämplighetsbedömning
av vd och övriga medlemmar av koncernledningen, ansvariga
för kontrollfunktioner samt personer med ansvar för koncernens
AML-arbete. Lämplighetsbedömningen görs i samband med nytill-
sättning samt följs upp minst årligen avseende vd och vice vd, samt
minst vartannat år avseende övriga medlemmar av koncernled-
ningen, ansvariga för kontrollfunktioner samt Centralt funktionsan-
svarig (CFA) och Särskilt utsedd befattningshavare (SUB). I bedöm-
ningen prövas om personen i fråga har tillräcklig kunskap, insikt,
erfarenhet och lämplighet för uppdraget. Även risken för intresse
konflikter beaktas. Bakgrundskontroller görs minst en gång årligen
och även utbildningsplaner fastställs årligen.
Ersättning till koncernledningen
Koncernledningens ersättning ska spegla personens erfarenhet,
kompetens och prestation. Ersättningen utgörs av en fast grundlön
samt möjlighet till köp av teckningsoptioner i incitamentsprogram,
vilket riktar sig till samtliga anställda.
Personer som ingår i koncernledningen har till marknadsmäs-
siga villkor förvärvat teckningsoptioner i utestående incitaments-
program. Till skillnad från övriga anställda erhåller Avanzas kon-
cernledning optionsfinansiering för förvärv av teckningsoptioner
på en årlig engångsutbetalning om 10 procent av koncernmedlem-
mens grundlön. Optionsfinansieringen är villkorad av att beloppet
investeras i Avanzas incitamentsprogram och kan vara föremål för
återbetalning om förköp av optioner aktualiseras i enlighet med
förköpsavtalet.
F. Avanzakoncernen
100% 100% 100%
100%
Avanza Bank Holding AB (publ)
Avanza Bank AB (publ) Placera Media Stockholm AB
Försäkringsaktiebolaget
Avanza Pension
Avanza Fonder AB
Bolagsstyrningsrapport
Avanza 2024 69
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Ordförandeord
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledning
Finansiell information
Övrigt
Avanzas ersättningspolicy finns tillgänglig på avanza.se/ir under
rubriken Bolagsstyrning liksom Ersättningsrapporten som god-
kändes på senaste ordinarie bolagsstämma.
Ersättningsrapporten som framläggs på årsstämman 2025 kom-
mer att publiceras efter att årsstämman godkänt den. Frågor som
rör vd:s anställningsvillkor, ersättningar och förmåner bereds av
styrelsens ersättningsutskott och beslutas av styrelsen. Ersätt-
ning till övriga personer som ingår i koncernledningen beslutas
av styrelsen på förslag från ersättningsutskottet, efter samråd
med vd. Riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare
fastställs av årsstämman och presenteras i not 8 Anställda och
personalkost nader.
Företagskultur och mångfald
Avanzakoncernens företagskultur bygger på visionen om att skapa
en bättre framtid för miljoner människor. Grundförutsättningen är
att det vi gör ska skapa mervärde för våra kunder. Företagskultu-
ren karaktäriseras av samarbete, prestigelöshet samt strävan att
ständigt utmana och våga tänka nytt. Beslutsvägarna är korta och
det är högt i tak.
Avanza har en koncernövergripande instruktion för mångfald och
inkludering, vilken återfinns på avanza.se/ir. Mångfald innebär hos
Avanza att allas kunskaper, erfarenheter och synsätt tas tillvara och
får berika, skapa dynamik och påverka utvecklingen inom alla områ-
den. Instruktionen ska säkerställa att alla medarbetare behandlas
likvärdigt i enlighet med arbetsrättsliga krav och att ingen diskrimi-
nering förekommer. Vd har det övergripande ansvaret för arbetet
med mångfald och jämställdhet. Arbetet bedrivs systematiskt med
löpande dokumentation och kartläggningar, analyser, aktiva åtgär-
der, utvärderingar och uppföljning. Likabehandlingsfrågor följs upp
via medarbetarundersökningar. En jämn fördelning mellan kvinnor
och män, mäts i koncernledning och bland chefer med personal-
ansvar. Avanzas koncernledning hade vid utgången av 2024 en
könsfördelning på 5 kvinnor och 4 män. Bland övriga chefer är för-
delningen 52 procent kvinnor.
Arbetsmiljö är en prioriterad fråga inom Avanzakoncenen. Friska
och engagerade medarbetare ger en bättre och effektivare orga-
nisation och skapar aktieägarvärde. Det övergripande målet för
arbetsmiljöarbetet är att skapa och säkerställa en miljö som ger
medarbetaren rätt förutsättningar med hänsyn till arbetets innehåll
och mål. Avanza har en arbetsmiljökommitté som arbetar med den
övergripande strukturen för systematiskt arbetsmiljöarbete och
likabehandlingsfrågor.
Avanzakoncernen har en låg och jämställd total sjukfrånvaro på
2,4 procent och hög rekommendationsgrad bland medarbetarna
med ett eNPS på 59. Det höga engagemanget speglas i den höga
svarsfrekvensen på omkring 90 procent.
Läs mer i medarbetaravsnittet på sidorna 33–37.
Regelverksutbildningar
Alla nyanställda ges utbildning i relevanta regelverk, vilket följs
upp med jämna mellanrum för att säkerställa att medarbetarna
håller sig uppdaterade om eventuella förändringar. I regelverks-
utbildningen ingår verksamhetens arbete mot penningtvätt och
terrorism finansiering, centrala lagar och regler för den tillstånds-
pliktiga verksamhet som bedrivs i koncernbolagen samt övriga
väsentliga interna regelverk. Utöver detta sker riktade utbildningar
för att fördjupa medarbetarnas kunskap inom respektive avdel-
nings område. Samtliga medarbetare genomgår regelbundet
webbaserade utbildningar i GDPR, IT- och informationssäkerhet,
motverkande av penningtvätt och terroristfinansiering samt anti-
korruption. En kunskapsuppdatering görs löpande var tredje år och
omfattar samtliga anställda.
Avanzakoncernens interna regelverk finns tillgängligt på intern-
webben. Alla medarbetare inom Avanzakoncernen bär ansvar för
att förstå och hålla sig uppdaterade om de lagar och interna regler
som påverkar och är relevanta för arbetet. Avanza är också anslu-
tet till SwedSec som verkar för att stärka kompetensen och kund-
skyddet i finansbranschen genom att arbeta för höga kunskaper,
regelefterlevnad och god etik. Vid årsskiftet var 129 av Avanzakon-
cernens anställda licensierade inom någon av följande kategorier:
bolån, rådgivare, informationsgivare, specialister samt ledning och
kontrollfunktioner. Härutöver var 71 av Avanzakoncernens anställda
licensierade för försäkringsdistribution. Licenshavare genomför
årligen en kunskapsuppdatering och förbinder sig att följa Avanzas
och SwedSecs regelverk samt tillämpliga externa regler.
G. Intern kontroll och riskhantering
Avanzakoncernen ska präglas av god styrning, riskhantering och
kontroll och verksamheten ska bedrivas på ett etiskt ansvarsfullt
och professionellt sätt med tydliga roller och ansvarsområden.
Riskhanteringsramen är effektiv och ändamålsenlig och förvaltas
av den oberoende funktionen för riskhantering med ansvar för styr-
ning, uppföljning och rapportering av koncernens samlade risker.
Dotterbolagen tillämpar som huvudregel samma principer för
styrning, riskhantering och kontroll på bolagsnivå som de som
fastställs på koncernnivå. Undantag medges för specifika legala
eller tillsynsmässiga krav samt av proportionalitetshänsyn för det
specifika dotterbolagets verksamhet, omfattning och/eller kom-
plexitet samt där specifika riskslag endast existerar i ett enskilt
dotterbolag.
Principen om tre försvarslinjer
Koncernens och dotterbolagens riskhantering och riskkontroll byg-
ger på principen om tre försvarslinjer.
G. Intern kontroll och riskhantering, Tre försvarslinjer
Vd och koncernledning
3. Internrevision
Styrelsen
2. Riskhanteringsfunk-
tionen, Compliance och
Aktuariefunktion
1. Affärs- och
stödfunktioner
1. Första försvarslinjen – Riskhantering i affärsverksamheten
Riskhanteringen sker i första hand i den första försvarslinjen som
utgörs av verksamhetens affärs- och stödfunktioner, med tydligt
ansvar för varje avdelning.
2. Andra försvarslinjen
Den andra försvarslinjen utgörs av Riskhanteringsfunktionen och
Compliance, samt för Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension
även av Aktuariefunktionen. Dessa är oberoende från varandra och
fristående från övrig verksamhet.
2.1 Riskhanteringsfunktionen
En viktig del i riskarbetet är att verka för en långsiktigt hållbar risk-
kultur och ett risktagande som inte äventyrar bolagets fortlevnad.
Kulturen utgår från styrelsens och ledningens styrning och besluts-
fattande. Inom ramen för koncernens finansiella kapacitet har sty-
relsen formulerat sin riskaptit, vilken ytterligare brutits ned och kon-
kretiserats i form av vd-limiter. För att säkerställa att risktagandet
håller sig inom riskaptit- och limitstruktur finns riskhanterings- och
riskkontroll processer som omfattar riskidentifiering, värdering,
hantering, uppföljning och rapportering för alla riskslag som kon-
cernen och dess dotterbolag är exponerat emot.
Kontroll och uppföljning av risker sker bland annat genom limi-
tering och mätning av finansiella risker, självutvärdering av icke-
finansiella risker, incidentrapportering och uppföljning, samt ris-
kanalys och utlåtande från kontrollfunktionerna innan ledningen
fattar beslut om större förändringar. Riskhanteringsfunktionen
rapporterar en samlad bild över koncernens riskexponering och
limitutnyttjande på månadsbasis till ledning och på kvartalsbasis
Bolagsstyrningsrapport
Avanza 2024 70
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Ordförandeord
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledning
Finansiell information
Övrigt
till styrelse. Härutöver rapporteras löpande direkt till vd och styrel-
sens ordförande vid behov. Chefen för Riskhanteringsfunktionen
(CRO) är direkt underställd vd och har en stående punkt för rap-
portering vid styrelsens ordinarie sammanträden och regelbunden
rapportering för koncernledningen, samt rapporterar direkt till vd
och styrelsens ordförande vid behov.
2.2 Compliance
Compliance ansvarar för att kontrollera att den tillståndspliktiga
verksamheten bedrivs i enlighet med lagar, föreskrifter och interna
regler, och att de interna reglerna är ändamålsenliga och effektiva.
Compliance ansvarar vidare för att stödja verksamheten, genom
att lämna råd i regelefterlevnadsfrågor och genom att identifiera
relevanta compliancerisker relaterade till den verksamhet som
bedrivs. Vidare ansvarar Compliance för att berörda personer
informeras om nya eller ändrade regler inom den tillståndspliktiga
verksamheten.
Chefen för Compliance är direkt underställd vd i respektive dot-
terbolag och rapporterar på månadsbasis till ledning och på kvar-
talsbasis till styrelsen, samt rapporterar direkt till vd och styrelsens
ordförande vid behov.
2.3 Aktuariefunktionen
Aktuariefunktionen ansvarar för att kravställa och kontrollera att
de försäkringstekniska beräkningar som görs i Försäkringsaktie-
bolaget Avanza Pension överensstämmer med fastställda limiter
samt bistår styrelse och vd i frågor som rör metoder, beräkningar
och bedömningar av försäkringstekniska avsättningar, värdering
av försäkringsrisker samt återförsäkringsskydd och andra risk-
reduceringstekniker.
Aktuariefunktionen är underställd försäkringsbolagets vd. Aktua-
riefunktionen rapporterar regelbundet vid styrelsens sammanträ-
den i Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension.
3. Tredje försvarslinjen – Internrevision
Den tredje försvarslinjen utgörs av Internrevision som är en intern
oberoende granskningsfunktion som utses av samt är direkt under-
ställd respektive styrelse inom koncernen. Internrevisionens arbete
baseras på en riskbaserad revisionsplan som fastställs av respek-
tive styrelse. Planen baseras på en omfattande riskanalys och
revisionsarbetet innefattar att granska och utvärdera styrningen
och den interna kontrollen, att granska och utvärdera att företagets
organisation, styrningsprocesser, IT-system, modeller och rutiner
är ändamålsenliga och effektiva samt att granska och regelbundet
utvärdera tillförlitligheten och kvaliteten på det arbete som utförs
inom övriga kontrollfunktioner. Internrevisionen utfärdar rekom-
mendationer efter varje granskning och följer sedan regelbundet
upp att rekommendationerna åtgärdas.
Internrevision tillhandahåller internrevisionstjänster till samtliga
tillståndspliktiga dotterbolag i koncernen genom att dotterbolagen
har lagt ut denna funktion till moderbolaget.
Utfallet av internrevisionsgranskningarna rapporteras kvartals-
vis, både skriftligen och muntligen, vid styrelsemöten respektive
revisionsutskottets möten samt till vd. Internrevision rapporterar
direkt till vd, ordförande i Risk-, kapital- och revisionsutskottet och
styrelsens ordförande vid behov.
Styrelsens rapport om intern kontroll avseende
den finansiella rapporteringen
Styrelsen ansvarar enligt ABL, ÅRL och Koden för den interna kon-
trollen avseende såväl Avanza som hela Avanzakoncernen. Denna
beskrivning är avgränsad till intern kontroll avseende den finansiella
rapporteringen.
System för intern kontroll och riskhantering avseende
den finansiella rapporteringen
Intern kontroll avseende finansiell rapportering är en process
genom vilken det säkerställs att fastlagda principer för intern kon-
troll och finansiell rapportering efterlevs. Det säkerställs även att
den finansiella rapporteringen är upprättad i överensstämmelse
med lag, föreskrifter, tillämpliga redovisningsstandarder och god
redovisningssed, samt övriga krav på bolag vars överlåtbara värde-
papper är upptagna till handel på en reglerad marknad.
Kontrollmiljö
Grundläggande för Avanzas interna kontroll av den finansiella rap-
porteringen är den kontrollmiljö som har beskrivits i denna bolags-
styrningsrapport, en tydlig och transparent organisationsstruktur
och ansvarsfördelning samt styrande interna dokument såsom
policys, riktlinjer och instruktioner.
Ytterligare en del av kontrollmiljön utgörs av riskbedömningen,
det vill säga identifiering och hantering av de risker som kan påverka
den finansiella rapporteringen samt de kontrollaktiviteter som syf-
tar till att förebygga, upptäcka och korrigera fel och avvikelser.
Riskhantering
Riskhanteringen, omfattande risker avseende den finansiella
rapporteringen, är proaktiv och uppföljande med tyngdpunkt på
löpande utvärdering, kontroller och utbildningsinsatser. Avanza
tillämpar tillgängliga tekniker och metoder för riskhantering på
ett kostnadseffektivt sätt. Riskhanteringen är en integrerad del av
affärsverksamheten.
Kontrollaktiviteter
Kontrollaktiviteter finns inbyggda i processen för finansiell rappor-
tering. Dessa innefattar såväl generella som mer detaljerade kon-
troller, avsedda att förhindra, identifiera och korrigera fel och avvi-
kelser. Kontrollerna utarbetas och dokumenteras på bolags- och
avdelningsnivå, utifrån en rimlig nivå relaterad till risken för fel och
dess effekter. Respektive avdelningschef är i första hand ansvarig
för att hantera riskerna knutna till den egna avdelningens verksam-
het och finansiella rapporteringsprocesser.
Vidare är en hög IT-säkerhet en förutsättning för god intern kontroll
av den finansiella rapporteringen. Därför finns regler och riktlinjer
för att säkerställa tillgänglighet, riktighet, sekretess och spårbarhet
i informationen i affärssystemen.
Information och kommunikation
Informations- och kommunikationsvägarna syftar till att främja
fullständighet och riktighet i den finansiella rapporteringen. Sty-
rande dokument avseende den finansiella rapporteringen har
gjorts tillgängliga och är kända för berörda medarbetare via bola-
gets internwebb och har kompletterats med relevanta rutin- och
processbeskrivningar.
Med löpande information, dialog, utbildningsinsatser och kontrol-
ler, säkerställs att medarbetarna tar del av och förstår det interna
regelverket. Detta ska säkerställa kvaliteten i den finansiella rap-
porteringen. Systemet för finansiell rapportering omfattar hela
koncernen.
Uppföljning
Avanzas controllerfunktion sammanställer och rapporterar
löpande finansiella och operativa siffror och analyser till avdel-
ningschefer, ledning och styrelse. Redovisnings- och controller-
avdelningarna arbetar vidare aktivt med löpande uppföljning av
rörelsens kostnader i förhållande till budget och prognos. Arbetet
sker i nära samarbete med koncernledningen och cheferna i orga-
nisationen.
Kontrollfunktionerna Riskhanteringsfunktionen, Compliance och
Internrevision följer upp att interna policys, riktlinjer och instruktio-
ner efterlevs.
Styrelsen får månatliga ekonomiska rapporter och vid varje
styrelse sammanträde behandlas den ekonomiska situationen.
Styrelsen erhåller kvartalsvis rapporter från respektive kontroll-
funktion Riskhantering, Compliance och Internrevision. Samtliga
dessa rapporter baseras på en utvärdering av den egna verksam-
heten och rapporteringen täcker hela organisationen.
Styrelsen granskar också den finansiella kvartalsrapporteringen
och årsbokslutet samt de externa och interna revisorernas iaktta-
gelser och slutsatser.
Bolagsstyrningsrapport
Avanza 2024 71
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Ordförandeord
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledning
Finansiell information
Övrigt
Koncernens informations- och kommunikationsvägar följs löpande
upp för att säkerställa att dessa är ändamålsenliga för den finan-
siella rapporteringen.
Utvärdering och ställningstaganden avseende internrevision
Internrevisionens granskningsplan innefattar att granska och
utvärdera styrningen och den interna kontrollen, att granska och
utvärdera att företagets organisation, styrningsprocesser, IT-sys-
tem, modeller och rutiner är ändamålsenliga och effektiva samt
utfärdar rekommendationer och följer upp att rekommendatio-
nerna åtgärdas.
Bolagsstyrningsrapport
Avanza 2024 72
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Ordförandeord
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledning
Finansiell information
Övrigt
Styrelse och revisorer
Sven Hagströmer, Ordförande
Födelseår: 1943
Invald i styrelsen: 1997
Utskott: Ersättningsutskottet, Kreditutskottet, IT-utskottet
Utbildning: Studier vid Stockholms Universitet
Bidrag till styrelsearbetet: Över 40 års erfarenhet från finansbranschen. Hög kom-
petens inom näringsliv och företagande. Entreprenör som har startat flera bolag
och varit medfinansiär i bolag även utanför finansbranschen. Stort samhällsenga-
gemang med diverse sociala projekt och projekt inom jämställdhet och mångfald.
Gedigen kunskap och väl utvecklad fingertoppskänsla för de finansiella markna-
derna.
Relevant arbetslivserfarenhet: Startade Sven Hagströmer Fondkommission AB
1981. Styrelse ordförande i Avanza sedan 1999
Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseordförande i Creades AB och Biovestor AB
Egna och närståendes aktie innehav per den 31 december 2024: 31852000
(varav Creades 15 862 000)
John Hedberg, Vice ordförande
Födelseår: 1972
Invald i styrelsen: 2023
Utskott: Ersättningsutskottet
Utbildning: Civilekonom M.Sc., Handelshögskolan i Stockholm
Bidrag till styrelsearbetet: Omfattande erfarenhet och kunskap inom bland
annat kapitalmarknad och strategi samt från operativa positioner. Stor förståelse
för Avanzas verksamhet efter att ha följt Avanza nära under många år som vd för
Creades AB och som tidigare styrelseledamot i Försäkringsaktiebolaget Avanza
Pension och tidigare styrelseledamot i Avanza Fonder AB.
Relevant arbetslivserfarenhet: 2016–nuvarande Vd för Creades AB. 2021–2024 Vd
för Creaspac AB. 2011–2016 Director/Principal/Partner, Nordic Capital. 2007–2011
Senior Vice President/Vd Relacom AB, Relacom Group. 2003–2006 Affärsutveck-
lings- och inköpschef, Bonnier Dagstidningar. 1997–2002 Managementkonsult,
McKinsey & Co
Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot i StickerApp Holding AB, Instabee
Holding AB och MARGE Arkitekter Aktiebolag
Egna och närståendes aktie innehav per den 31 december 2024: 25 000 samt
ägande via Creades
Magnus Dybeck
Födelseår: 1977
Invald i styrelsen: 2020
Utskott: IT-utskottet
Utbildning: Civilingenjör M.Sc., KTH i Stockholm
Bidrag till styrelsearbetet: Operativ erfarenhet från finansbranschen inom analys
och kapital förvaltning samt inom utveckling av finansiella system inom bank och
finans.
Relevant arbetslivserfarenhet: 2012–2017 HiQ, Specialist Bank & Finans.
2010–2011 Öhman, Chef Kapitalförvaltning. 2007–2010 EFG Bank, Analytiker
Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot Investment AB Öresund och DBT
Capital AB
Egna och närståendes aktie innehav per den 31 december 2024: 4 507 000
Julia Haglind
Födelseår: 1978
Invald i styrelsen: 2024
Utskott: Risk-, kapital- och revisionsutskottet
Utbildning: Kandidatexamen i Beteendevetenskap med psykologi som huvudämne,
Stockholms Universitet
Bidrag till styrelsearbetet: Omfattande erfarenhet från ledande roller i strikt regle-
rade och tillståndspliktiga verksamheter samt av finansmarknader har lagt grunden
för ett starkt fokus på operativ motståndskraft, god riskhantering samt god intern
styrning och kontroll. Regelefterlevnad, strategiska frågor och företagskultur är också
särskilda kompetensområden.
Relevant arbetslivserfarenhet: 2019–2022 Avonova Holdco AS, Styrelseledamot.
2017–2021 Nasdaq Clearing AB, vd. 2013–2017 Nasdaq Clearing AB, CTO respektive
COO. 2013–2017 Nasdaq Operations, Diverse ledande roller inom de nordiska bör-
serna. 2005–2007 Nasdaq Hong Kong, Market & Clearing Specialist
Övriga väsentliga uppdrag: Vd och medgrundare, North House AB
Egna och närståendes aktie innehav per den 31 december 2024:
800
Jonas Hagströmer
Födelseår: 1982
Invald i styrelsen: 2015
Utskott: Kreditutskottet, Risk, kapital- och revisionsutskottet
Utbildning: Magisterexamen i företagsekonomi, Lunds Universitet, studier vid
Hong Kong University of Science and Technology
Bidrag till styrelsearbetet: Erfarenheter från corporate finance, investmentbolag
och styrelseuppdrag i ett flertal bolag. Bred kunskap inom finansmarknaden. Bidrar
med investerar- och aktie ägarperspektiv samt kunskap om den finansiella tjänste-
sektorns mekanismer och förutsättningar.
Relevant arbetslivserfarenhet: 2012–nuvarande Creades AB, Investeringsansvarig.
2007–2011 Keystone Advisers (sedermera MCF Corporate Finance), Associate och
analytiker inom Corporate Finance
Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseordförande i Inet AB och Inet Group AB.
Styrelse ledamot i Apotea AB, StickerApp Holding AB och Biovestor AB
Egna och närståendes aktie innehav per den 31 december 2024: Indirekt ägande
via Biovestor och Creades
Linda Hellström
Födelseår: 1974
Invald i styrelsen: 2022
Utskott: IT-utskottet
Utbildning: Civilekonom M.Sc., Handelshögskolan i Stockholm
Bidrag till styrelsearbetet: Lång erfarenhet av att skapa tillväxt genom kundcen-
trering och data-driven marknadsföring på nordiska och globala företag. Fokus på
personalisering av kundmötet, kundanskaffning, lojalitet och engagemang genom
att utnyttja möjligheterna inom kunddata, marknadsföringsteknik, nya mediakanaler
och kundstrategi. Har drivit ett antal digitala transformationsprogram inom retail,
telekom, media och finans de senaste 20 åren.
Relevant arbetslivserfarenhet: 2013–2022 Kaplan (del av Accenture Interactive),
Co-CEO/Managing Director. 2009–2012 Lernia, CMO. 2004–2009 Differ, Partner.
2003–2004 Henkel Norden AB, Nordic Brand Manager, Consumer Retail. 2000–
2003 Accenture, Managementkonslut
Övriga väsentliga uppdrag: vd för och styrelseledamot i Sift Lab AB
Egna och närståendes aktie innehav per den 31 december 2024: 1 511
Styrelse och revisorer
Avanza 2024 73
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Ordförandeord
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledning
Finansiell information
Övrigt
Johan Roos
Födelseår: 1968
Invald i styrelsen: 2020
Utskott: Ersättningsutskottet, Kreditutskottet, Risk, kapital- och revisions-
utskottet
Utbildning: Revisorsexamen, Ekonomexamen med inriktning mot Redovisning
från Uppsala Universitet
Bidrag till styrelsearbetet: Omfattande erfarenhet och kunskap inom redovis-
ning och revision. 20 år i ledande befattningar, dotterbolagsstyrelser samt opera-
tiv erfarenhet inom bank och försäkring. Djup kunskap av att utveckla effektivitet
och tillförlitlighet i bolags processer och interna kontroll, med starkt kundfokus.
Lång erfarenhet av att utveckla och säkerställa efterlevnaden av god bolags-
styrning samt utvärdering av bolagsstrategier.
Relevant arbetslivserfarenhet: 2019–nuvarande Oberoende konsult. 2016–
2018 RSA Scandinavia (Codan/Trygg-Hansa), CFO. 2007–2016 SEB, Koncern-
ekonomichef. 2001–2007 Hewlett-Packard Sweden, Ekonomi direktör. 1991–
2001 PricewaterhouseCoopers Sverige, Auktoriserad revisor och regionpartner
Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot i SaveLend Group AB, Stabelo
Group AB och The Intelligence Company AB
Egna och närståendes aktie innehav per den 31 december 2024: 9 361
Leemon Wu
Födelseår: 1975
Invald i styrelsen: 2021
Utskott: Risk-, kapital- och revisionsutskottet
Utbildning: Civilekonom M.Sc., Handelshögskolan i Stockholm
Bidrag till styrelsearbetet: Lång erfarenhet inom aktieanalys, portföljförvaltning
och investeringar samt styrelseerfarenhet från fondbolag och digitala affärs-
modeller.
Relevant arbetslivserfarenhet: 2022–nuvarande C WorldWide Asset Manage-
ment, Portföljförvaltare. 2018–2022 Moor Holding, Investeringschef. 2007–2016
C Worldwide Asset Management, Portföljförvaltare. 2001–2007 Carnegie Invest-
ment Bank, Aktieanalytiker. 1999–2001 AB Custos, Investeringsanalytiker
Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot i Acast AB
Egna och närståendes aktie innehav per den 31 december 2024: 12 665
Lisa Åberg
Födelseår: 1970
Invald i styrelsen: 2024
Utskott: –
Utbildning: Civilekonom M. Sc., Handelshögskolan i Stockholm
Bidrag till styrelsearbetet: Bred erfarenhet från strategiskt och operationellt arbete
med banker och andra finansiella institutioner i Europa, USA och Afrika. Har arbetat
såväl med stora väletablerade banker och försäkringsbolag som med digitala
nisch-/fintechbolag. Har utvecklat och stöttat genomförande av exempelvis orga-
niska/icke-organiska tillväxtstrategier, digitala transformationer, framtagande av
nya kunderbjudanden och integration av genomförda företagsförvärv.
Relevant arbetslivserfarenhet: 1998–2023 McKinsey & Co., Managementkonsult,
varav 2019–2023 Senior Partner
Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot i Swegon Group AB, SATS ASA,
Caljan A/S, Haarslev Industries A/S, BRP Systems Holding AB och Ardyh TopCo AB
Egna och närståendes aktie innehav per den 31 december 2024: 505
Revisorer
KPMG AB
Huvudansvarig re
visor:
Dan Beitner
Födelseår: 1974
Auktoriserad revisor
Styrelse och revisorer
Avanza 2024 74
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Ordförandeord
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledning
Finansiell information
Övrigt
Gustaf Unger, Vd
Födelseår: 1973
Anställd: 2024
Utbildning: Civilekonom M.Sc., Stockholms universitet, Civilingenjör M. Sc.,
KTH i Stockholm. Filosofie doktor finansiell matematik ETH Zürich
Arbetslivserfarenhet: 2022–2024 Nordnet AB, Styrelseledamot. 2021–2024
Intelligent Debt Financing AB, Medgrundare. 2017–2021 Nordea, varav 2017–
2018 Head of Nordea Life & Pension; 2019–2019 Co-head Nordea Wealth
Management och 2020–2021 Head of Nordea Private Banking & Solutions.
2006–2017 SEB, varav 2006 SEB Private Banking, Head of Business Develop-
ment & IT; 2007–2010 SEB Wealth Management, Senior Manager; 2010–2013
SEB Enskilda Corporate Finance Frankfurt & Stockholm, Managing Director
och 2014–2017 SEB Investor Services, Head of Investor Services. 2000–2005
McKinsey & Co, varav 2000–2003 Associate, Zürich och 2003–2005 Engage-
ment Manager, Stockholm. 1999–2000 Investor AB, Analytiker
Övriga uppdrag: Medlem i Nasdaq Committee of European Trading Services
Egna och närståendes innehav per den 31 december 2024:
Aktier: 4 499
Teckningsoptioner (antal motsvarande aktier): 127 307
Anna Casselblad, CFO
Födelseår: 1981
Anställd: 2012
Utbildning: Civilekonom M. Sc., Handelshögskolan i Stockholm
Arbetslivserfarenhet: 2012–2020 Avanza Bank AB, varav 2012-2017 Opera-
tivt ansvarig Compliance, 2016–2017 Gruppchef Compliance och 2017–2020
Head of Compliance. 2005–2012 PwC AB, Revisor inom finansiell sektor
Övriga uppdrag: –
Egna och närståendes innehav per den 31 december 2024:
Aktier: 2 750
Teckningsoptioner (antal motsvarande aktier): 34 645
Jesper Bonnivier, Vd Avanza Fonder AB
Födelseår: 1974
Anställd: 2019
Utbildning: Ekonomiprogrammet, Linköpings Universitet och Mälardalens
Högskola. Diplomerad finansanalytiker, Handelshögskolan Stockholm
Arbetslivserfarenhet: 2011–2018 Länsförsäkringar Fondförvaltning AB, Vice
Vd och chef förvaltningsavdelningen. 2009–2010 Länsförsäkringar AB, Chef
Värdepappersadministration. 2007–2008 Länsförsäkringar Fondförvaltning
AB, Vice Vd och chef Fondanalys och Värdering
Övriga uppdrag: Styrelseledamot Fondbolagens Förening och StockRepublic
Egna och närståendes innehav per den 31 december 2024:
Aktier: 300
Teckningsoptioner (antal motsvarande aktier): 20 965
Koncernledning
Fredrik Broman, CTO
Födelseår: 1971
Anställd: 2024
Utbildning: M. Sc., Datavetenskap, KTH i Stockholm
Arbetslivserfarenhet: 2020–2024 Tink, varav 2020–2021 Engineering Direc-
tor och 2021–2024 VP of Engineering. 2019–2020 Nexus Group – Global, VP
of Engineering. 2014–2018 Klarna, varav 2014–2016 Product Manager Post
purchase services; 2016–2018 Product Manager Engineering efficiency och
2018 Acting Domain Lead Engineering efficiency. 2009–2014 Aktieinvest, Chief
Technology Officer. 2007–2009 Netgiro Systems AB, Product Manager. 1996–
2007 SmartTrust, varav 1996–1997 Developer R&D; 1997–1999 Project Mana-
ger; 1999–2000 Team Manager R&D; 2000–2001 Business Development Mana-
ger; 2001–2003 Head of Product Marketing; 2003–2006 Solution Marketing
Manager och 2006–2007 Senior Director, Business and Technical Consultant
Övriga uppdrag: —
Egna och närståendes innehav per den 31 december 2024:
Aktier: 1 500
Teckningsoptioner (antal motsvarande aktier): 0
Erik Gjötterberg, Chef för affärsutveckling
Födelseår: 1966
Anställd: 2024
Utbildning: Civilekonom M.Sc., Handelshögskolan i Stockholm
Arbetslivserfarenhet: 2011–2024 Nordea, varav 2011–2014 Head of Group Pro-
cesses; 2014–2017 Head of Banking Operations; 2018–2020 Head of Business
Support Wealth Management och 2020–2024 Head of Strategy and Governance
Life & Pensions. 2008–2011 Region Stockholm, Nya Karolinska Solna-förvalt-
ningen, Administrativ Direktör. 2007–2008 SEB, Operativ Programme Manager.
2003–2007 Region Stockholm, Chef Ekonomi- och Verksamhetsstyrning.
2001–2003 Huddinge Universitetssjukhus, Ekonomichef Akutdivisionen. 2000–
2001 Capital Cube, start-up. 1992–2000 McKinsey & Co., Managementkonsult
Övriga uppdrag: –
Egna och närståendes innehav per den 31 december 2024:
Aktier: 2 000
Teckningsoptioner (antal motsvarande aktier): 0
Åsa Mindus Söderlund, Vd Försäkringsaktiebolaget
Avanza Pension
Födelseår: 1965
Anställd: 2017
Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm
Arbetslivserfarenhet: 2017–2018 Avanza Fonder, vd. 2012–2017 SPP, Vd SPP
Konsult samt medlem i SPP Pension & Försäkrings ledningsgrupp. 2010–2012
mindUS Consulting, Projekt ledare internationell outsourcing inom fond- och
kapitalförvaltningsindustrin. 2005–2010 Atos Consulting, Director och vd.
1998–2005 Capgemini Ernst & Young, Senior Manager Ernst & Young Manage-
ment Consulting. 1991–1997 Finansdepartementet, Departementssekreterare
Övriga uppdrag: –
Egna och närståendes innehav per den 31 december 2024:
Aktier: 334
Teckningsoptioner (antal motsvarande aktier): 22 681
Ledning
Avanza 2024 75
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Ordförandeord
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledning
Finansiell information
Övrigt
Teresa Schechter, CLO
Födelseår: 1970
Anställd: 2006
Utbildning: Jur.kand, Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet
Arbetslivserfarenhet: 2006–2017 Avanza Bank AB, Chef Compliance, Legal och
Surveillance. 2004–2006 Aktieinvest FK AB, Compliance Officer och Bolagsjurist.
2002–2004 Aktiesparares Riksförbund, Jurist. 1999–2001 Aktiesparinvest AB/
HQ.se AB, Jurist
Övriga uppdrag: –
Egna och närståendes innehav per den 31 december 2024:
Aktier: 500
Teckningsoptioner (antal motsvarande aktier): 30 456
Sofia Svavar, Chef Kommunikation & IR, koncernansvarig CSR
Födelseår: 1972
Anställd: 2015
Utbildning: DIHM Affärskommunikation, IHM Business School samt Högre
företagsekonomisk kurs/Ekonomichefsutbildning, FEI
Arbetslivserfarenhet: 2015–2022 Avanza Bank AB, Chef IR. 2009–2015
Swedbank AB, Investor Relations Manager. 2000–2009 Carnegie Investment
Bank, Kommunikation och Investor Relations med ansvar för koncernens intern-
kommunikation, varumärkesfrågor, extern hemsida och intranät.
Övriga uppdrag: –
Egna och närståendes innehav per den 31 december 2024:
Aktier: 17 000
Teckningsoptioner (antal motsvarande aktier): 21 441
Karin Åge, HR-chef, CHRO
Födelseår: 1974
Anställd: 2024
Utbildning: Civilekonom M. Sc., Handelshögskolan i Stockholm. Advanced
Management Program, Columbia Business Scool
Arbetslivserfarenhet: 2019–2024 Navigio, Delägare och ansvarig för
chefsrekrytering. 2015–2018 Egon Zehnder, Konsult. 2007–2015 SEB, varav
2007–2010 Operativt ansvarig för ett leanprogram inom företagsbanksdivi-
sionen; 2010–2011 Affärsutvecklingsansvarig för råvaruhandel; 2011–2012
Försäljningsansvarig värdepappersförvarings- och betalningstjänster samt
fond administration till finansiella institutioner och 2013–2015 Strategi- och
affärsutvecklingsansvarig för SEBs norska verksamhet. 2000–2007 Accenture,
Manager. 1999–2000 Arla, Trainee
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Svevik Industri AB
Egna och närståendes innehav per den 31 december 2024:
Aktier: 1 294
Teckningsoptioner (antal motsvarande aktier): 5 256
Ledning
Avanza 2024 76
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Ordförandeord
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledning
Finansiell information
Övrigt
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Till bolagstämman i Avanza Bank Holding AB, org.nr 556274-8458
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 65–77 och för att den är
upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrnings-
rapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning
och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision
enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna
granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket
punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med
årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med års-
redovisningslagen och lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Stockholm den 20 februari 2025
KPMG AB
Dan Beitner
Auktoriserad revisor
Stockholm den 20 februari 2025
Sven Hagströmer
Styrelsens ordförande
Magnus Dybeck Julia Haglind Jonas Hagströmer
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
John Hedberg Linda Hellström Johan Roos
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Lisa Åberg Leemon Wu
Styrelseledamot Styrelseledamot
Gustaf Unger
Verkställande direktör
Avanza 2024 77
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Ordförandeord
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledning
Finansiell information
Övrigt
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och den verkställande direktören för Avanza Bank Holding AB (publ), org. nr. 556274-8458 med säte i Stockholm, avger
årsredovisning för verksamhetsåret 2024. Bolagsstyrningsrapporten återfinns skild från förvaltningsberättelsen på sidorna 65–72.
Avanzas årsredovisning finns tillgänglig på avanza.se/ir.
Koncernstruktur
Avanza Bank Holding AB (publ) är moderbolag inom Avanzakon-
cernen. Den operativa verksamheten bedrivs i de helägda dotter-
bolagen Avanza Bank AB (publ), Försäkringsaktiebolaget Avanza
Pension (”Avanza Pension”) och Avanza Fonder AB, vilka står under
Finansinspektionens tillsyn. Även Placera Media Stockholm AB
ingår, ett mediebolag redaktionellt oberoende från Avanza. Under
2024 lades Placeraredaktionen ned och allt redaktionellt innehåll
köps in från extern part. Dotterbolaget Avanza Förvaltning AB har
som enda uppgift att förvärva och vidareöverlåta optioner i de
optionsprogram som är beslutade av bolagsstämman.
Verksamhetsbeskrivning
Avanza är Sveriges ledande plattform för sparande och investe-
ringar. Avanza erbjuder marknadens bredaste utbud av sparpro-
dukter, konkurrenskraftiga tjänstepensionslösningar samt värde-
papperskredit och bolån. Avanza utmanar etablerade strukturer
hos storbanker och pensionsbolag på den svenska sparmarknaden
samt driver på den långsiktiga utvecklingen av finansiella produkter
och tjänster. Kunder har möjlighet att spara i såväl svenska som
utländska värdepapper och på sparkonton, till mycket låga avgifter
och konkurrenskraftiga räntor. Avanza riktar sig till privatsparare,
professionella investerare och företagskunder, såsom egenföreta-
gare, kapitalförvaltare och företag som vill teckna tjänstepension
för sina anställda.
Marknad och försäljning
Den svenska sparmarknaden uppgick till 12 300 miljarder kronor
per den sista september 2024, en ökning med 10 procent sedan
utgången av 2023. Avanzas sparkapital steg med 19 procent under
motsvarande period. Avanzas marknadsandel på den svenska
sparmarknaden ökade främst som en följd av ökat kapital i aktier
och fonder. Även marknadsandelen avseende nettoinflöde ökade.
Marknadsandelar
okt 2023–
sep 2024
okt 2022–
sep 2023
jan 2023–
dec 2023
Sparmarknaden
1)
Marknadsandel periodens utgång, % 7,5 6,5 7,0
Nettoinflöde, % 20,0 12,1 18,2
Liv- och försäkringsmarknaden
Premieinflöde, % 9,4 9,1 9,2
Premieinflöde icke-kollektivavtalad
tjänstepension inom fond- och depå-
försäkring, %
2)
11,0 10,7 10,9
1)
SCB har reviderat historisk data varför jämförelsesiffror har justerats.
2)
Tidigare ingick avgiftsbestämd traditionell försäkring i den rapporterade
marknadsandelen. Nu ingår enbart fond- och depåförsäkring i enlighet med
Avanzas strategiska prioritering.
Pensions- och försäkringssparandet, som är det enskilt största
sparsegmentet och utgör knappt hälften av den svenska sparmark-
naden, uppgick till 5 700 miljarder kronor. Tjänstepensionsmarkna-
den ökade med 9 procent till 4 310 miljarder kronor.
1)
Under samma
period ökade Avanzas tjänstepensionskapital med 24 procent.
Avanza är verksam inom fond- och depåförsäkringar utanför kollek-
tivavtalad tjänstepension, där marknaden uppgick till 843 miljarder
kronor. Avanzas marknadsandel per utgången av 2023 uppgick till
6,9 (6,3) procent.
3)
Det totala premieinflödet inom fond- och depå-
försäkringar var 47 (44) miljarder kronor, vilket speglar stabiliteten
i denna del av sparmarknaden. Avanzas marknadsandel ökade till
11,0 (10,7) procent. Avseende premieinflöden på den konkurrens-
utsatta pensions- och livmarknaden, inklusive kapitalförsäkring,
ökade Avanzas marknadsandel till 9,4 (9,1) procent. Ökningen beror
framför allt på högre inflöden till kapitalförsäkringar.
1)
Den svenska fondmarknaden visade ett nettoinflöde uppgående
till 181 miljarder kronor för helåret jämfört med 67 miljarder föregå-
ende år.
4)
För Avanza ökade nettoinflödet till fonder och uppgick till
närmare 41 miljarder kronor.
2024 var ett börsår påverkat av krig, geopolitisk osäkerhet, sjun-
kande inflation och räntesänkningar. Volatiliteten minskade jäm-
fört med 2023 samtidigt som OMX Stockholm Gross Index ökade
med närmare 9 procent. Handelsaktiviteten var i linje med 2023
avseende såväl antalet transaktioner som omsättningen på Stock-
holmsbörsen och First North. Bland Avanzas kunder ökade däre-
mot både antalet transaktioner och omsättning med 8 procent
på dessa handelplatser, vilket ökade Avanzas marknadsandelar.
Avanza var fortsatt den klart största svenska aktören mätt i såväl
antal avslut som omsättning.
Marknadsandelar
2024
jan–dec
2023
jan–dec
Nasdaq Stockholm och First North
Antal avslut % 20,7 19,1
Omsättning, % 7,7 7,0
Fondmarknaden (exkl. PPM)
Nettosparande, % 22,9 35,2
Styrräntan sänktes med sammanlagt 1,25 procentenheter under
året med en första sänkning i maj. Styrräntan uppgick vid årsskiftet
till 2,75 procent. I januari och februari 2025 sänktes räntan med
ytterligare 0,25 procentenheter vardera. Riksbankens prognos är
att räntan lämnas oförändrad under resterande prognosperiod,
vilket dock kan komma att omvärderas om inflations- och konjunk-
turutsikterna förändras.
Totalt ökade antalet kunder med 170 700 till 2 071 700 vid årets
slut. Inom tjänstepension ökade antalet kunder med 14 800, vilket
motsvarade en ökning med 9 procent till 180 100.
Kundernas sparkapital ökade under 2024 drivet av såväl positiv
värdeutveckling som nettoinflöden. Vid årets slut uppgick sparka-
pitalet till 955 miljarder kronor, en ökning med 22 procent sedan
årets början. Nettoinflödet till Avanza var 86 miljarder kronor, vilket
var 19 procent högre än under 2023. Även fondkapitalet ökade.
1)
Statistik från Sparbarometern (SCB) och Svensk försäkring per 2024-09-30.
2)
Statistik från SCB per 2024-09-30.
3)
Baserat på siffror från Svensk Försäkring per 2023-12-31.
4)
Baserat på siffror från Fondbolagens förening per 2024-12-31.
Förvaltningsberättelse
Avanza 2024 78
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Inlåningens andel av sparkapitalet minskade under året och låg vid
årets slut på närmare 12 procent. Sparkapital placerat i tjänstepen-
sion ökade med 30 procent.
Utlåningen ökade med 13 procent, främst på grund av högre voly-
mer för värdepapperskrediten som ett resultat av ökad riskvilja.
Även bolånevolymerna ökade.
Nettoinflöde, MSEK 2024 2023 förändr %
Grunderbjudande 77 460 65 870 18
Private Banking 7 550 4 770 58
Pro 790 1 660 –52
Nettoinflöde 85 800 72 300 19
Aktie-, fond- och sparkonton 68 700 62 100 11
Pensions- och försäkringskonton 17 100 10 200 68
varav kapitalförsäkring 10 000 3 510 185
varav tjänstepension 6 790 6 340 7
Nettoinflöde 85 800 72 300 19
Kunder, sparkapital och utlåning,
MSEK (om annat inte anges) 2024-12-31 2023-12-31 förändr %
Grunderbjudande, st 2 031 380 1 865 590 9
Private Banking, st 36 600 31 900 15
Pro, st 3 720 3 610 3
Kunder, st 2 071 700 1901 100 9
varav tjänstepensionskunder, st 180 100 165 300 9
Grunderbjudande 538 200 446 500 21
Private Banking 352 600 285 600 23
Pro 64 200 49 600 29
Sparkapital 955 000 781 700 22
Aktie-, fond- och sparkonton 679 000 559 600 21
Pensions- och försäkringskonton 276 000 222 100 24
varav kapitalförsäkring 180 800 147 400 23
varav tjänstepension 76 000 58 300 30
Sparkapital 955 000 781 700 22
Aktier, obligationer, derivat m m 511 500 432 500 18
Fonder 333 500 243 100 37
Inlåning 110 000 106 100 4
varav sparkonto 32 500 26 800 21
varav extern inlåning (Sparkonto+) 42 700 42 700 0
Sparkapital 955 000 781 700 22
Internt finansierad utlåning 23 900 19 600 22
varav värdepapperskrediter 10 700 8 100 32
varav bolån (Bolån PB) 13 300 11 500 16
Externa bolån (Bolån+) 21 200 20 300 4
Utlåning 45 100 39 900 13
Inlåning/Sparkapital, % 12 14 –2
Avkastning, genomsnittligt konto
sedan årsskiftet, % 11 7 4
OMX Stockholm GI
sedan årsskiftet, % 9 19 –10
För definitioner se sidorna 137–138.
Säsongsvariationer
Avanza har inga större säsongsvariationer. Tredje kvartalet kän-
netecknas av lägre personalkostnader, till följd av medarbetarnas
sommarsemestrar, samt normalt lägre aktivitet inom Corporate
Finance. Marknadsföringskostnaderna är normalt högre under
första och tredje kvartalet, även om detta kan påverkas av produkt-
lanseringar under övriga kvartal. Avanzas finansiella resultat påver-
kas snarare av börsutveckling, volatilitet och styrränta. Kund- och
nettoinflödet är normalt högre i början av året.
Affärsutveckling och investeringar
Avanzas erbjudande uppdateras och utvecklas löpande med
nya funktioner och förbättringar. Det externa bolåneerbjudandet
genom Landshypotek utökades med lån till bostadsrätter med
belåningsgrad upp till 75 procent. Traditionsenligt lanserades ”Ditt
2024” där kunder får en sammanfattning av sitt sparande och sin
utveckling i förhållande till index och den genomsnittliga Avanza-
kunden. Funktionen innehåller även information och insikter kring
börssvängningar, riskspridning samt vikten av långsiktighet. Sök-
funktionen förbättrades och konto sidorna fick flera nya, smarta
funktioner för en mer personaliserad upplevelse.
För att stärka upplevelsen för våra mer aktiva kunder lanserades
möjligheten att aktivera nyhetslarm med notiser direkt i mobilen.
Stop loss-funktionen förbättrades, och en ny, mer överblickbar lista
över optioner och terminer lanserades. Genom handel via Nasdaqs
darkpool Nordic@Mid ges kunder nu också möjlighet att nyttja
fördelarna med att vara osynlig på marknaden och handla större
volymer utan att påverka aktiekursen. Möjligheterna till avancerad
orderläggning utökades med algoritmisk orderläggning, TWAP och
VWAP. En separat analysflik med mer rapportdata och historiska
nyckeltal utvecklades liksom möjlighet till avancerad teknisk analys
via TradingViews grafverktyg. Vidare förbättrades marknadsdatan
för över 1 200 börshandlade fonder via en ny leverantör, vilket inne-
bär bättre kvalitet i priser och ett ännu bredare utbud. För kunder
inom Private Banking lanserades ett nytt fondtorg med onoterade
tillgångar. Kunder inom Private Banking och Pro kan numera också
ha aktier på pensionskonto som är under utbetalning. Härutöver
nylanserades mediesajten Placera i exklusivt samarbete med
Affärsvärlden för att möta kunders behov av mer beslutsstöd. Här-
utöver gjordes en hel del förbättringar i syfte att underlätta för kun-
der att lättare komma igång med sitt sparande.
På temat intern effektivitet kan befintliga företagskunder numera
öppna kapitalförsäkring utan manuell hantering, vilket också ger en
smidigare kundupplevelse. Löpande status ges på bolåneansökan,
Förvaltningsberättelse
Avanza 2024 79
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
vilket förbättrar kundupplevelsen samt minskar belastningen hos
kundservice. Man kan också helt digitalt ändra amorteringsbelopp
och autogiro för vårt interna bolån för Private Banking, vilket tidigare
krävt fysisk blankett. Vidare lanserades den första AI-tillämpningen
i produktion, vilken används för att sammanställa de mängder av
kommentarer och förslag som kunder skickar genom funktionen
”Feedback buddy”.
På avanza.se/produktnyheter finns löpande information om pro-
duktnyheter i syfte att göra det enklare att följa alla lanseringar.
Resultat
Rörelseresultatet ökade med 14 procent jämfört med 2023. Såväl
rörelseintäkter som rörelsekostnader steg. Rörelsemarginalen var
i princip oförändrad på 67 procent, liksom avkastningen på eget
kapital som uppgick till 38 procent.
Rörelseintäkterna ökade med 13 procent, främst som en följd av
högre courtage- och valutanetto samt fondprovisioner. Räntenet-
tot var in princip oförändrat, medan övriga intäkter minskade.
I provisionsnettot ingår courtage-, valuta- och fondprovisions-
netto samt övriga provisionsintäkter.
Courtagenettot ökade med 26 procent som ett resultat av ökad
kundaktivitet och högre intäktsmarginal. Den courtagegenere-
rande omsättningen ökade med 18 procent och antalet courtage-
genererande notor med 13 procent. Courtagebrutto per courtage-
genererande omsättning ökade till 11,3 (10,8) punkter, främst på
grund av ökad utlandshandel.
Valutanettot ökade med 58 procent som en följd av högre omsätt-
ning i courtagegenererande utländska värdepapper, vilken ökade
med 70 procent.
Fondprovisionsnettot ökade med 26 procent till följd av 37 pro-
cent högre fondkapital, medan snittintäkt per fondkrona minskade
från 27,5 till 25,9 punkter – en följd av en högre andel kapital i index-
fonder. Intäkten per fondkrona var 25,3 punkter i slutet av 2024.
Nettoinflödet till fonder uppgick till 41 miljarder kronor.
Övrigt provisionsnetto minskade med 21 procent bland annat till
följd av kundkompensationer relaterade till ISK-skatt om 29 MSEK,
läs mer på sidan 78 under Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer.
Även högre kostnader för betalningsförmedling på 117 (94) MSEK
påverkade. Intäkterna från Aktielånet 38 (59) minskade, medan de
från Avanza Markets ökade till 179 (142) MSEK.
Räntenettot var marginellt högre. Avkastningen i Treasuryport-
följen ökade som ett resultat av högre volym överskottslikviditet
och högre kreditspreadar. Avkastningen uppgick till 1 792 (1 548)
MSEK.
Femårsöversikt, Koncernens utveckling i sammandrag
Resultaträkningar, MSEK 2024 2023 2022 2021 2020
Provisionsnetto 2 309 1 864 2 181 2 980 1 998
Räntenetto 1 580 1 574 789 321 283
Övriga intäkter 11 –1 3 0 67
Rörelsens intäkter 3900 3 437 2 973 3 301 2 349
Rörelsens kostnader före kreditförluster –1 280 –1 148 –1 031 –864 –763
Resultat före kreditförluster 2 620 2 289 1 941 2 437 1 586
Kreditförluster, netto 0 3 –1 0 –4
Resultat från andelar i intresseföretag – – – – –6
Rörelseresultat 2 621 2 292 1 940 2 437 1 576
Skatt –367 –310 –274 –390 –242
Årets resultat 2 254 1 982 1 666 2 047 1 335
Balansräkningar, MSEK 2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31
Tillgodohavanden hos centralbanker 8 194 8 630 4 915 2 939 1 428
Belåningsbara statsskuldsförbindelser 1 899 4 698 802 2 523 245
Utlåning till kreditinstitut 4 007 2 599 2 052 2 508 2 272
Utlåning till allmänheten 23 924 19 583 19 259 20 300 16 287
Obligationer 35 192 31 195 31 789 25 854 25 572
Aktier och andelar 146 154 237 237 244
Tillgångar i försäkringsrörelsen 266 491 213 713 180 337 218 990 155 931
Övriga tillgångar 3 761 1 881 1 699 5 731 2 796
Summa tillgångar 343 614 282 453 241 091 279 082 204 775
Inlåning från allmänheten 66 862 61 728 54 308 53 659 43 987
Skulder i försäkringsrörelsen 266 493 213 715 180 339 218 992 155 933
Övriga skulder 3 939 1 178 1 493 1 732 1 683
Eget kapital 6 320 5 832 4 951 4 700 3 172
Summa skulder och eget kapital 343 614 282 453 241 091 279 082 204 775
För definitioner se sidorna 137–138.
Förvaltningsberättelse
Avanza 2024 80
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Intäkterna från internt finansierad utlåning ökade till 917 (800)
MSEK. Snitträntan på internt finansierad utlåning steg till 4,22 (4,12)
procent och volymen ökade med 22 procent. Räntekostnaden för
inlåning uppgick till 1 076 (737) MSEK. Årlig snittränta på inlåning
ökade till 1,64 (1,21) procent.
Rörelsekostnaderna ökade med 11 procent, främst på grund av
högre personalkostnader och högre övriga kostnader. Personal-
kostnaderna ökade med 12 procent, som ett resultat av fler medar-
betare, årlig lönejustering samt kostnader relaterade till lednings-
förändringarna. Här ingår även engångskostnader hänförliga till
avvecklingen av redaktionen i Avanzas mediebolag Placera på 11
MSEK. Genomsnittligt antal medarbetare ökade med 3 procent.
Övriga kostnader ökade med 13 procent framför allt hänförligt till
högre licens- och konsultkostnader samt ökade kostnader för infor-
mation. 2021 anmälde sig Avanza till Integritetsskyddsmyndighe-
ten (IMY) för att eventuellt ha brutit mot Dataskyddsförordningen
(GDPR). Under 2024 fick Avanza en sanktionsavgift från IMY på 15
MSEK vilken också ökade övriga kostnader. Exklusive kostnaderna
för IMY och Placera var kostnadsökningen 9,2 procent, något under
kostnadsguidningen för 2024 på 9,5 procent.
Kostnaden per sparkrona minskade till 14 (16) punkter. Det
långsiktiga målet för att belysa effektivitet och kostnadsfokus är
en minskad kostnad per sparkrona över tid. Avanza har idag en
ledande kostnadseffektivitet och ämnar behålla den positionen.
Det har under åren bidragit till Avanzas motståndskraft i olika mark-
nadslägen samtidigt som det utgör en viktig konkurrensfördel.
Målet fram till 2030 är en genomsnittlig årlig kostnadstillväxt på 8
procent och inkluderar de strategiska satsningarna i Sverige. Kost-
nadsökningen belyser fokus på tillväxt och kommer att vara högre i
början av perioden. Målet är att nå en ökningstakt på endast 5 pro-
cent 2030. Under 2025 beräknas kostnaderna öka med 11 procent,
främst hänförligt till accelererad molnmigrering och satsningar
inom Private Banking och tjänstepension. Totala lönejusteringar
beräknas till 4 procent.
Redovisade kreditförluster är hänförliga till beräkningar av för-
väntade kreditförluster enligt IFRS 9. Läs mer i not 18 Utlåning till
allmänheten.
Den effektiva skattesatsen uppgick till 14,0 (13,5) procent. Att
skattesatsen fluktuerar mellan perioderna beror på hur stor del
av intäkterna som genererar bolagsskatt respektive avkastnings-
skatt. I banken gäller vanlig bolagsskatt och i försäkringsbolaget
belastas merparten av intäkterna med avkastningsskatt vilket gör
skattesatsen lägre.
Femårsöversikt, Koncernens utveckling i sammandrag, forts.
Nyckeltal 2024 2023 2022 2021 2020
Rörelsemarginal, % 67 67 65 74 67
Vinstmarginal, % 58 58 56 62 57
Resultat per aktie före utspädning, SEK 14,33 12,64 10,69 13,19 8,66
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 14,32 12,64 10,67 13,00 8,58
Avkastning på eget kapital, % 38 38 36 50 57
Avkastning på tillgångar, % 0,7 0,8 0,7 0,8 0,8
Kreditförlustnivå, % 0,00 0,02 0,00 0,00 –0,03
Intäkt per sparkrona, % 0,44 0,48 0,42 0,47 0,51
Kostnad per sparkrona, % 0,14 0,16 0,15 0,12 0,17
Courtagenetto per handelsdag, MSEK 3,7 2,9 3,8 5,8 4,4
Courtagegenererande notor/handelsdag, st 152 200 134 900 161 100 234 300 163 100
Courtagegenererande omsättning/handelsdag, MSEK 3 790 3 200 4 260 5 930 4 600
Courtagegenererande omsättning utland/handelsdag, MSEK 860 510 610 1 040 570
Courtagebrutto/courtagegenererande omsättning, % 0,113 0,108 0,104 0,114 0,111
Handelsdagar, st 248,5 249,0 251,0 250,5 250,0
Genomsnittligt antal anställda, st 674 654 622 560 478
Drifttillgänglighet plattform, % 99,99 99,75 99,9 99,9 99,9
Nyckeltal 2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31
Eget kapital per aktie före utspädning, SEK 40,19 37,09 31,61 30,21 20,47
Utdelning per aktie, SEK (2024; förslag)
1)
11,75 11,50 7,50 9,20 3,80
Antal aktier, tusental 157 237 157 237 156 619 155 572 154 954
Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental 157 237 156 754 155 916 155 150 154 150
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental 157 386 156 838 156 209 157 456 155 581
Börsvärde, MSEK 42 900 36 700 35 000 51 700 36 100
Börskurs, SEK 272,90 233,50 223,60 332,20 233,00
Antal anställda, st 679 661 635 603 510
1)
Utdelning 2020 inkluderar efterutdelning.
För definitioner se sidorna 137–138.
Förvaltningsberättelse
Avanza 2024 81
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Räntenettokänslighet
Förändringar i styrräntan påverkar avkastningen på Treasuryport-
följen, det vill säga överskottslikviditeten, som i allt väsentligt är
placerad i säkerställda obligationer, hos Riksbanken samt system-
viktiga nordiska banker. Obligationsportföljen är kopplad till Stibor
med 3 månaders räntebindningstid. Den del som placeras i riks-
bankscertifikat och likvida medel hos Riksbanken följer styrräntan.
Avanzas internt finansierade utlåning utgörs av bolån till kunder
inom Private Banking samt värdepapperskrediter. Räntan på bolå-
net är kopplad till styrräntan. Räntan på värdepapperskrediten styrs
av efterfrågan och konkurrenssituation.
Kostnadssidan i räntenettot utgörs främst av ränta till kunder
avseende inlåning. Avanza betalar ränta på likvida medel på Spar-
konto. På investeringssparkonto och kapitalförsäkring betalas
ränta endast till kunder inom Private Banking och Pro, och på aktie-
och fondkonto endast till Prokunder. Inlåning på konton med ränta
utgjorde 60 procent av kunders totala inlåning exklusive externa
inlåningskonton per sista december. Inlåningen på Avanzas eget
sparkonto uppgick till 32 miljarder kronor.
Allt annat lika, utan hänsyn tagen till volymförändringar, ändrat
kundbeteende, konkurrenssituation eller obligationsportföljens
räntebindningstid, skulle 1 procentenhets sänkning eller höjning av
styrräntan innebära en helårseffekt på räntenettot på mellan –360
och 730 MSEK. Beräkningen baseras på räntan vid utgången av
året och belyser endast känsligheten i räntenettot. På uppsidan har
Avanza tagit del av hela höjningen utan att dela med sig till kun-
derna, vilket vore osannolikt, och på nedsidan sänkt räntorna på
såväl inlåning som utlåning.
Framtidsutsikter
Avanza, med sin starka kundfokuserade företagskultur och mycket
engagerade medarbetare är väl positionerad för att tillvarata fram-
tida möjligheter på sparmarknaden samt att parera förändrade
marknadsförhållanden. Målsättningen är att växa sparkapitalet
med i genomsnitt 15 procent per år och nå över 2 000 miljarder
kronor i sparkapital 2030.
Marknadsförutsättningar som konjunkturläge, geopolitik och
börshumör påverkar Avanzas intäkter, samtidigt finns strukturella
trender och förändringar som gynnar sparandemarknaden och
Avanza långsiktigt. De senaste åren har såväl hushållens förutsätt-
ningar för sparande som riskvilja förändrats till följd av hög infla-
tion och stigande räntor. Samtidigt ökar detta förståelsen för och
belyser behovet av sparande. Lägre inflation och räntesänkningar
i år har bidragit till ökad optimism och kundaktivitet. Utsikterna för
2025 är goda, där även skattesänkningar bidrar till hushållens real-
löneökningar.
Fortsatt starka tillväxtmöjligheter i Sverige
Sverige har en unik kultur av sparande på börsen – ingenstans i
världen är fonder en så populär sparform och ungefär en fjärdedel
av befolkningen är investerad i aktier. Avanza har en marknads-
andel i Sverige sett till antal kunder på 20 procent, men potentia-
len är fortsatt stor – särskilt när det kommer till att attrahera en
större andel av kunders sparande. Avanzas marknadsandel på den
svenska sparmarknaden räknat i kapital var 7,5 procent vid tredje
kvartalets utgång, medan andelen av nettoinflödet uppgick till 20
procent för senaste tolvmånadersperioden. I undersökningar fram-
går att ungefär två tredjedelar av kunders sparande ligger utanför
Avanza, bedömningen är att hälften av detta är adresserbart. För
att attrahera det kapitalet kommer Avanza utveckla sitt erbjudande
ett steg längre för de som önskar mer hjälp och stöd i sitt sparande.
I Avanzas tillväxtambitioner ingår även att genom nya och vidare-
utvecklade produkter attrahera fler kunder med särskilt fokus på
Private Banking och tjänstepension.
Ansvaret för den egna ekonomin ökar i samhället
Individen förväntas ta ett allt större ansvar för den egna ekonomin.
Behovet av privat pensionssparande är stort och väntas förbli så
när kompensationsgraden beräknas sjunka kommande decennier.
För individen innebär detta en senare pension eller att försämringen
måste kompenseras genom privat sparande. Ett annat exempel är
strukturen på bostadsmarknaden där närmare 80 procent av de
som äger sin bostad har ett bostadslån. Höga bostadspriser, lägre
disponibel inkomst samt höga bolåneräntor har ökat incitamenten
att spara till kontantinsatsen.
Låg kundomsättning med stor potential bland unga kunder
Den stora generationen 40- och 50-talister har byggt upp stora för-
mögenheter och innehar i dag en stor del av det totala sparkapitalet.
Inom några år kommer det att ske en transferering av tillgångar
från äldre till yngre generationer. Avanza har en stor andel unga
kunder, medianåldern är 37 år vilket är 11 år yngre än befolkningen
i stort. Yngre kunder har generellt mindre ekonomiska resurser än
äldre vilket gör att tillväxten i sparkapital och intäkter ökar över tid.
Om Avanza fortsätter skapa attraktiva erbjudanden och bra anled-
ningar för kunder att stanna på plattformen finns en stor potential
i de unga spararna, vilka tidigt lärt och intresserat sig för sparande
och investeringar. Avanza har en låg kundomsättning omkring 1
procent.
Courtagenetto 23%
Fondprovisionsnetto 19%
Valutanetto 12%
Räntenetto 41%
Övriga intäkter, netto 5%
Fördelning av rörelseintäkter 2024
Fördelning av rörelsekostnader 2024
Personal 62%
Marknadsföring 2%
IT-system och licenser 12%
Avskrivningar 7%
Externa tjänster 7%
Övrigt 9%
Förvaltningsberättelse
Avanza 2024 82
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Ökad adresserbar marknad genom geografisk expansion
Sverige är en av de mest utvecklade och avancerade marknaderna i
Europa och där är Avanza den överlägset mest framgångsrika spar-
och investeringsplattformen. Att ha lyckats med det och nått en
sådan position talar för att Avanza har stora möjligheter att vara
framgångsrik även i andra länder. Ambitionen är att 2030 vara eta-
blerad på en eller flera europeiska marknader utanför Sverige. Detta
kommer att ge fördelar i form av större tillväxtmöjligheter med utö-
kad adresserbar marknad och minskad risk genom diversifiering.
Positionen inom privatsparande ger stora konkurrensfördelar
Digitaliseringen har lett till en mer rörlig finansmarknad med ett
större utbud, prispressade produkter och tjänster samt högre krav
på användarupplevelse. Detta tillsammans med insikten om poten-
tialen för privatsparande har ökat konkurrensen på sparmarknaden
– inte minst avseende mer kapitalstarka och handelsintensiva kun-
der. Avanzas starka varumärke, konkurrenskraftiga erbjudande,
höga kundnöjdhet samt skalbarhet och kostnadskontroll är viktiga
styrkor. Som Sveriges största plattform för sparande och inves-
teringar har Avanza också en gedigen databas och stor kunskap
om privatsparande, vilket är en konkurrensfördel i framdrivandet
av nya produkter som kan bidra till relevanta och personifierade
tjänster, samt skapar möjligheter inom AI. Avanzas stora kundbas
utgör också en attraktiv plattform för intressanta samarbeten som
kan stärka erbjudandet och användarupplevelsen ytterligare.
Väl positionerad avseende nya regelverk
Avanza är väl positionerad för regler kring ökad transparens, stärkt
konsumentskydd och digital utveckling. Avanza har alltid förordat
låga avgifter och långsiktighet samt avstått från provisionsdriven
rådgivning och istället utvecklat verktyg som hjälper kunder att
fatta egna investeringsbeslut och att skapa ett sparande utifrån
enskilda behov. Hos Avanza sätts kundens intresse först samt vär-
nas tydlighet och transparens.
Under flera år har Sveriges regering haft ambitionen att effektivi-
sera flyttmarknaden inom pension, men komplicerade och admi-
nistrativt tidskrävande processer kvarstår och mer arbete krävs för
att skapa en välfungerande marknad. Förenklas flyttmarknaden
väntas Avanzas konkurrenskraftiga pensionserbjudande utan skal-
avgifter, en bredd av investeringsmöjligheter och en användarupp-
levelse i världsklass att få ännu större genomslag.
ISK och KF har blivit de populäraste kontoformerna för investe-
ringar samt förenklat sparande på börsen och sänkt inträdesbar-
riären. Från januari infördes en skattefri grundnivå på dessa kon-
toformer om 150000 kronor och 2026 höjs gränsen till 300000
kronor. Detta sänker barriärerna ytterligare, vilket är positivt både
för spararna och Avanza.
Avanza ska vara det självklara valet för hållbart sparande
Finansbranschen har med sin förmåga att styra kapital till hållbara
ekonomiska aktiviteter en nyckelroll för samhällets omställning
till en hållbar ekonomi. Kvinnor sparar förhållandevis mindre och
i högre utsträckning på sparkonto än män och spargapet behöver
minskas. För Avanza är det också viktigt att erbjuda hållbara alter-
nativ och beslutsstöd för att möjliggöra för kunder att integrera
ESG-aspekter i sina investeringsbeslut. Detta blir en allt viktigare
konkurrensfördel i takt med att efterfrågan på hållbara sparproduk-
ter ökar. Det ligger även i linje med EU:s handlingsplan för hållbar
tillväxt och flertalet hållbarhetsregelverk som implementerats på
senare år, och som kommer att förbättra underlagen i de verktyg
och den information som finns på Avanzas plattform.
Läs mer om Avanzas tillväxtmöjligheter på sidorna 19–23. Läs
mer om risker på sidorna 26-27 och 62.
Finansiell ställning
Såväl Avanzas kapital- som likviditetssituation är stark. Eget kapital
uppgick till 6 320 (5 832) MSEK. Förändringen förklaras, förutom av
årets resultat, av lämnad utdelning till aktieägarna om 1 808 MSEK
och emission av teckningsoptioner inom ramen för incitaments-
program för anställda.
Avanza är självfinansierat via eget kapital och kundinlåning.
Majoriteten av inlåning från allmänheten täcks av den statliga
insättningsgarantin och är spridd på ett mycket stort antal hus-
håll. Inlåningen ökade med 8 procent under året och uppgick per
31 december 2024 till 66,9 miljarder SEK. Ökningen var ett resul-
tat av nettoinflöden. Kunder fortsatte att nettoköpa värdepapper.
Utlåning till allmänheten ökade med 22 procent till 23,9 miljarder
SEK per den 31 december 2024. Utlåningen som andel av inlå-
ningen uppgick per 31 december 2024 till 35,8 procent. All utlå-
ning är säkerställd med pant i marknadsnoterade värdepapper eller
bostäder och kreditkvaliteten bedöms som god. Den genomsnitt-
liga belåningsgraden avseende bolån uppgick vid årets slut till 39
procent och för värdepapperskrediten till 26 procent. Mellan 2001
och 2024 uppgick konstaterade och förväntade kreditförluster till
13 MSEK, vilket i genomsnitt motsvarar 0,02 procent per år. Avanza
har inga konstaterade kreditförluster hänförliga till händelser efter
2011.
Överskottslikviditeten, som per den sista december uppgick till
49,3 miljarder SEK, placeras i allt väsentligt i säkerställda bostadso-
bligationer, riksbankscertifikat samt likvida medel hos Riksbanken
och hos systemviktiga nordiska banker, samt till mindre del i stats-
och kommunobligationer.
Samtliga Avanzas tillgångar har hög likviditet och samtliga
säkerställda bostadsobligationer har högsta obligationsrating
hos Standard & Poor (AAA) eller Moody’s (AAA). Genomsnittlig
räntebindningstid gällande räntebärande värdepapper uppgår till
maximalt 3 månader. Räntebärande värdepapper med fast ränte-
bindningstid, exklusive Riksbankscertifikat med endast en veckas
räntebindningstid, utgjorde 4 procent av räntebärande värdepap-
per per 31 december 2024. Ränterisken är också begränsad av
att Avanza avser, samt normalt sett har kapacitet, att hålla obliga-
tionsinnehaven till förfall. För att hantera kortsiktiga svängningar
i allmänhetens in- och utlåning placeras en betydande del av till-
gångarna på konto tillgängliga på dagen eller vid deponering näst-
kommande bankdag. I obligationsinnehaven strävar Avanza efter
en jämn förfallostruktur dels årsvis, dels kvartalsvis samt till viss
del även månadsvis. Större negativa förändringar i överskottslik-
viditeten täcks i normalfallet av löpande förfall. Avanza är också
Riksbanksansluten och samtliga obligationer är pantsättningsbara
hos Riksbanken. Risken att behöva sälja obligationsinnehav i förtid
till förändrat marknadsvärde är därmed begränsad, vilket minskar
risken för negativa kursrörelser till följd av ändrade kreditspreadar
eller räntor. Skulle Avanza ändå behöva sälja obligationer i förtid är
resultateffekten begränsad. Obligationernas marknadsvärde var
4 MSEK lägre än det upplupna anskaffningsvärdet per utgången
av året. Av koncernens likvida medel på drygt 12,2 miljarder SEK
vid årets utgång var 30 MSEK ställda som säkerhet, främst hos
svenska kreditinstitut och börsen.
Förfallostruktur avseende räntebindningstid (MSEK)
Rörlig (FRN)
Fast
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
4–5 år3–4 år2–3 år1–2 år0–1 år
MSEK
7%
15%
19% 20% 18% 21%
8 128
6 899
6 596
7 482
7 790
Förvaltningsberättelse
Avanza 2024 83
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Kapitalplanering
Avanza har en stark kapitalsituation, med goda marginaler till de
regulatoriska kraven, samt en låg risk i balansräkningen. Utdel-
ningspolicyn stipulerar en utdelning på 70 procent av årets vinst.
Med hänvisning till Avanzas starka kapitalisering, och med sanno-
likheten för att inlåningen på egen balansräkning ökar som ett resul-
tat av att externa sparkonton kommer att sluta erbjudas, föreslår
styrelsen en utdelning på 11,75 (11,50) SEK per aktie, motsvarande
82 (91) procent av årets vinst. Vid utgången av året uppgick Avanzas
bruttosoliditetsgrad för konsoliderad situation till 5,0 procent. Med
nuvarande bruttosoliditetsgrad kan inlåningen öka med 34 miljar-
der SEK utan att understiga kravet inklusive Pelare 2-vägledning
om 3,5 procent.
Läs mer i not 33 Kapitalbas och kapitalkrav.
Moderbolaget
Avanza Bank Holding AB (publ) är moderbolag i Avanzakoncer-
nen. Moderbolaget redovisar ingen omsättning. Rörelseresulta-
tet för 2024 var –45 (–41) MSEK. Moderbolagets eget kapital per
utgången av 2024 uppgick till 2 683 (2 642) MSEK och likvida medel
uppgick till 6 (6) MSEK. Anteciperad utdelning från dotterbolag om
1 850 (1 813) MSEK har redovisats avseende 2024.
Utdelning avseende 2023 har i april 2024 efter beslut på årsstäm-
man i april lämnats till aktieägarna med 1 808 (1 175) MSEK.
Hållbarhetsrapportering
Avanza har valt att upprätta en hållbarhetsrapport skild från för-
valtningsberättelsen och i huvudsak från de formella finansiella
rapporterna i enlighet med ÅRL 6 kap 11§. Hållbarhetsrapporten
omfattar Avanza och dess dotterföretag och redogör för Avanzas
arbete med miljö, sociala och styrningsrelaterade frågor innefat-
tande mänskliga rättigheter och anti-korruption. Rapporten och
dess omfattningen framgår på sidan 133. Rapporten har sam-
manställts med utgångspunkt i GRI Standards 2021, Core option.
Rapporten har granskats av revisorerna som lämnat ett separat
yttrande.
För Avanzas rapportering i enlighet med artikel 8, Taxonomiför-
ordningen (EU) 2020/852, se sidorna 46-58. Avanza rapporterar
enligt CSRD från och med 2025.
Mer information om Avanzas hållbarhetsarbete finns på sidorna
28–45 samt 131–134. Avanzas hållbarhetspolicy finns publicerad
på avanza.se/ir.
Medarbetare
Under 2024 hade koncernen i genomsnitt 674 (654) medarbetare
varav 38 (38) procent var kvinnor. Genomsnittsåldern var 38 (37) år.
Moderbolaget hade i genomsnitt 5 (6) anställda under året. Samt-
liga medarbetare har individuella mål som bygger på Avanzas över-
gripande mål och som följs upp i regelbundna utvecklingssamtal.
Ett av Avanzas övergripande och långsiktiga mål är engagerade
medarbetare vilket mäts med ett internationellt lojalitetsmått,
employee Net Promoter Score (eNPS). Resultatet för 2024 uppgick
till 59 (58), vilket visar på mycket högt medarbetarengagemang.
Läs mer om Avanzas medarbetare på sidorna 33–37 och i not 8
Anställda och personalkostnader.
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
Avanza har en konservativ syn på risk. Finansiella risker, såsom
kreditrisker, marknadsrisker och likviditetsrisker, är begränsade.
Avanzas verksamhet bedrivs digitalt med krav på hög stabilitet och
tillgänglighet. Att skydda våra informationstillgångar är centralt för
att fortsatt förtjäna våra kunders förtroende. Avanza strävar efter
att minimera de operativa riskerna genom att skapa så effektiva
och automatiserade processer som möjligt.
Styrelsen utvärderar och beslutar om riskaptit som fastställer den
riskexponering som styrelsen är villig att acceptera för att uppnå
koncernens strategiska och finansiella mål. Förändringar av riskap-
tit och limiter beaktar utfall från bolagets stresstester. Avanzas
skuldsida består nästan uteslutande av kundinlåning.
Avanza bedriver inte och har inte heller bedrivit handel med värde-
papper för egen räkning.
Avanzas utlåning och placering av överskottslikviditeten expo-
nerar verksamheten för kreditrisk. Alla värdepapperskrediter är
säkerställda med pant i marknadsnoterade värdepapper. Avanza
erbjuder bolån sedan slutet av 2013. Erbjudandet riktas till Avanzas
kapitalstarka kunder, inom Private Banking, med minst 3 MSEK i
samlat sparande hos Avanza och med en belåningsgrad om maxi-
malt 50 procent vid beviljandetillfället. Avvecklingsrisk och mot-
partsrisk som uppkommer på grund av kunders värdepappershan-
del är begränsad. Avanza är i huvudsak exponerad mot en mindre
marknadsrisk i form av kreditspreadrisk där ökade kreditspreadar
får en negativ påverkan på marknadsvärdet på räntebärande värde-
papper samt ränterisk i bankboken genom att tillgångar och skulder
i termer av att räntebindningstid inte stämmer överens med varan-
dra till fullo. Se not 31 för mer detaljerad information.
Den svenska finansmarknaden har historiskt utvecklats starkt.
Samtidigt har de senaste årens marknadsturbulens och stigande
räntor påverkat riskviljan negativt och därmed aktiviteten och inves-
teringarna på börsen. De senaste årens marknadsläge har visat på
styrkan av flera intäktsben. Ökad riskvilja under 2024 påverkade
provisionsintäkter och handelsrelaterade intäkter positivt, medan
sjunkande marknadsräntor började sätta press på räntenettot.
Historiskt har sjunkande marknadsräntor lett till ökad riskvilja och
handelsaktivitet, vilket kompenserat för lägre ränteintäkter. Fond-
provisionsnettot har, trots mixförskjutning i fondsparandet och
en högre andel indexfonder med lägre intäktsmarginaler, vuxit de
senaste åren som andel av totala intäkter.
När ISK lanserades 2012 lagstiftades det att inlåningsräntan på
ISK inte får överstiga schablonintäkten, det vill säga statslåneräntan
30 november föregående år. Detta för att inga arbitragemöjligheter
skulle uppstå. Det innebar att räntor som översteg schablonintäk-
ten skulle tas upp som inkomst av kapital och därmed dubbelbe-
skattas. 2016 ändrades schablonintäkten till statslåneräntan plus
en procentenhet, men när detta genomfördes gjorde lagstiftaren
inte motsvarande ändring för hur hög ränta som får ges innan man
dubbelbeskattas. Lagens lydelse överensstämde då inte längre
med det ursprungliga syftet. Liksom lagstiftaren har Avanza alltså
missat att ränteregeln inte ändrats samtidigt som skatten, vilket
gjort att Avanza erbjudit en för hög ränta på ISK. Avanza skickade
under andra kvartalet 2024 in kompletterande kontrolluppgifter för
åren 2018–2023 till Skatteverket för kunder med kreditavtal och
som någon gång haft outnyttjad kredit på ISK. Avanza har ersatt de
kunder som hört av sig och kunnat redovisa att Skatteverket påfört
dem extra skatt. Under 2024 uppgick ersättningen till kunder till
28,5 MSEK. Bedömningen är att kvarstående ersättningsanspråk
är små.
I januari 2024 kom ett lagförslag för att motverka överskuldsätt-
ning, vilket innebär avtrappade ränteavdrag på konsumtionslån
utan trygga säkerheter. Förslaget omfattade även värdepappers-
krediter. Efter synpunkter på förslaget, bland annat från Avanza via
Bankföreningen och Svensk Värdepappersmarknad, ändrades det
med möjligheten att även fortsättningsvis få avdrag för ränta på kre-
diter med värdepapper som säkerhet. Dessvärre uttrycks lagen på
ett sådant sätta att avdragsrätten endast gäller vid direkt ägande,
vilket betyder att kapitalförsäkringar inte omfattas. Avanza verkar,
genom hemställan om lagändring till finansdepartementet, för att
lagen justeras till att även omfatta kapitalförsäkringar. Avtrappade
ränteavdrag för värdepapperskrediter på kapitalförsäkringar påver-
kar attraktiviteten och skulle kunna påverka volymutvecklingen i
Avanzas värdepapperskredit.
I maj 2023 kom EU-kommissionen med förslag om förbud mot
provisioner för alla utförandetjänster utan rådgivning, Retail Invest-
Förvaltningsberättelse
Avanza 2024 84
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
ment Strategy (RIS). EU:s institutioner förhandlar för närvarande
förslaget, men Rådets och Parlamentets förslag inför förhandling-
arna innehöll inga motsvarande förbud. Detta talar för att något
generellt förbud för provisioner på EU-nivå inte blir verklighet. I Sve-
rige har emellertid Finansinspektionen länge efterfrågat nationella
regler kring provisioner och det kommer sannolikt att ske en utred-
ning av förutsättningarna för detta oavsett vad EU slutligen landar
i. Skulle ett provisionsförbud införas träffas framför allt Avanzas
affär med externa fonder och Avanza Markets. Avanza har då olika
alternativ för att anpassa affärsmodellen.
EU har under 2024 infört förbud mot att sälja orderflöden. Avanza
säljer inte orderflöden och påverkas därför inte av beslutet.
Risker mäts, kontrolleras och åtgärdas vid behov för att skydda
bolagets kapital och anseende. De sätt på vilket Avanza identifierar,
följer upp och hanterar dessa risker är viktiga för verksamhetens
sundhet och Avanzas långsiktiga lönsamhet. Ytterligare informa-
tion om koncernens riskexponering och riskhantering återfinns på
sidorna 26-27, 62 samt i not 34 Finansiella risker.
Riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare
Årsstämman för Avanza Bank Holding AB (publ) beslutade den 11
april 2024 att fastställa följande riktlinjer för bestämmande av lön
och annan ersättning till den verkställande direktören och andra
personer i bolagets ledning (koncernledningen) att gälla tills vidare.
Riktlinjerna omfattar även eventuell ersättning till styrelseledamö-
ter utöver styrelsearvode.
Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi,
långsiktiga intressen och hållbarhet
Avanzas affärsmodell bygger på stark kundtillväxt genom nöjda
kunder, i kombination med en skalbar affärsmodell med låga
kostnader och hög kostnadseffektivitet. Detta skapar långsiktig
tillväxt i rörelseintäkter och möjliggör fortsatt utveckling och byg-
ger aktieägarvärde. Strategin är att utveckla erbjudandet till att bli
billigare, bättre och enklare. Genom ständig innovation, och med
fokus på vad som är bäst för kunden skapas bättre förutsättningar
för sparande, byggs förtroende och skapas tillväxt. Hållbarhetsar-
betet har alltid varit en viktig del av Avanza och en förutsättning för
att bibehålla låga risker och konkurrenskraft samt för att attrahera
nya kunder och talangfulla medarbetare. Hållbarhetsstrategin är
integrerad i den övergripande strategin och tar sin utgångspunkt
i internationella ramverk och riktlinjer samt är fokuserad till tre
huvudområden: Hållbara investeringar, Utbilda och utmana, samt
Hållbar organisation. Strävan är att skapa det bästa verktyget för
kunder att lyckas med sin ekonomi. För ytterligare information om
bolagets affärsstrategi, se sida 14.
En framgångsrik implementering av Avanzas affärsstrategi och
tillvaratagandet av dess långsiktiga intressen, inklusive hållbarhet,
förutsätter att Avanza kan rekrytera och behålla kvalificerade med-
arbetare. För detta krävs att Avanza kan erbjuda en marknadsmäs-
sig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningsha-
vare kan erbjudas en sådan ersättning.
Avanza har långsiktiga incitamentsprogram baserade på teck-
ningsoptioner. De har beslutats av bolagsstämman och omfattas
därför inte av dessa riktlinjer.
För mer information om dessa program, innefattande de kriterier
som utfallet är beroende av, se avanza.se/ir.
Formerna av ersättning
Ersättningen ska vara marknadsmässig och bestå av fast kontant-
lön, pensionsförmåner och andra förmåner. Bolagsstämman kan
därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exem-
pelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar eller incitaments-
program baserade på teckningsoptioner.
För den verkställande direktören ska pensionsförmåner, inne-
fattande sjukförsäkring, vara premiebestämda. Pensionspremi-
erna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 35 procent
av den fasta kontantlönen. För övriga ledande befattningshavare
ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara premie-
bestämda. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska
uppgå till högst 30 procent av den fasta kontantlönen.
Andra förmåner får innefatta bland annat livförsäkring och
sjukvårdsförsäkring. Premier och andra kostnader relaterade till
sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 5 procent av den
fasta kontantlönen.
Upphörande av anställning
Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden för res-
pektive ledande befattningshavare vara högst 12 månader. Vid
bolagets uppsägning av verkställande direktören får fast kontant-
lön under uppsägningstiden och avgångsvederlag sammantaget
inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för 2
år för verkställande direktören. Vid bolagets uppsägning av övriga
ledande befattningshavare får fast kontantlön under uppsägnings-
tiden och avgångsvederlag sammantaget inte överstiga ett belopp
motsvarande den fasta kontantlönen för 1 år för sådan ledande
befattningshavare. Vid uppsägning från verkställande direktörens
eller övriga ledande befattningshavares sida får uppsägningstiden
vara högst 6 månader, utan rätt till avgångsvederlag.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlin-
jer har lön och anställningsvillkor för Avanzas anställda beaktats.
Detta har gjorts genom att uppgifter om anställdas totalersätt-
ning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och
ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och
styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av rikt-
linjerna och de begränsningar som följer av dessa.
Arvode till styrelseledamöter
Avanzas stämmovalda styrelseledamöter ska i särskilda fall kunna
arvoderas för tjänster inom deras respektive kompetensområde
(inklusive styrelseuppdrag i annat koncernföretag), som ej utgör
styrelsearbete i Avanza Bank Holding. Sådana åtaganden kommer
att hanteras enligt tillämpliga interna regler och med vederbörlig
hänsyn till potentiella intressekonflikter. För dessa tjänster ska utgå
ett marknadsmässigt arvode. Information om eventuell ersättning
för sådana tjänster ska inkluderas i årsredovisningen och ersätt-
ningsrapporten.
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och
genomföra riktlinjerna
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter
ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersätt-
ning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag
till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget
för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya
riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska
även följa och utvärdera tillämpningen av riktlinjer för ersättning
till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer
och ersättningsnivåer i bolaget. Ersättningsutskottets ledamöter
är oberoende i förhållande till Avanza och dess ledning. Vid styrel-
sens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närva-
rar inte verkställande direktören eller andra personer i koncernled-
ningen, i den mån de berörs av frågorna. Vid den senaste översynen
av riktlinjerna har förtydliganden gjorts om eventuell ersättning till
styrelseledamöter utöver styrelsearvode.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis,
om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är
nödvändigt för att tillgodose Avanzas långsiktiga intressen, inklu-
sive dess hållbarhet, eller för att säkerställa Avanzas ekonomiska
bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets upp-
gifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefat-
tar beslut om avsteg från riktlinjerna.
Förvaltningsberättelse
Avanza 2024 85
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Kapitalöverskott Finansiellt konglomerat, MSEK
1)
2024-12-31 2023-12-31
Kapitalbas per sektor
Kapitalbas för reglerade enheter inom försäkringssektorn
3)
4 430 3 532
Kapitalbas för reglerade enheter inom bank- och värdepapperssektorn 3 508 3 138
Total kapitalbas efter utdelning 7 938 6 670
Total kapitalbas före utdelning 9 786 8 478
Kapitalkrav per sektor
Kapitalkrav för reglerade enheter inom försäkringssektorn
3)
2 913 2 213
Kapitalkrav för reglerade enheter inom bank- och värdepapperssektorn 2 724 2 345
Totalt kapitalkrav 5 637 4 557
Avdrag för ej utdelningsbart solvenskapital
2)
–633 –532
Överskott av kapital efter utdelning 1 669 1 580
Överskott av kapital före utdelning 3 517 3 388
Kapitalöverskott per aktie efter utdelning, SEK 10,62 10,05
Kapitalöverskott per aktie före utdelning, SEK 22,37 21,55
1)
Kapitalöverskott för det Finansiella konglomeratet, se även not 33 Kapitalbas och kapitalkrav.
2)
Ej utdelningsbart solvenskapital (framtida vinster) = Solvenskapital – Solvenskapitalkrav.
3)
Avanza Pensions solvenskapitalkrav och kapitalbas beräknas med Solvens 2-direktivets standardmodell.
Standardmodellen kräver antaganden som bestäms dels av myndigheter, dels av Avanza Pensions styrelse.
Kapitalöverskott bruttosoliditetsgrad, Konsoliderad situation, MSEK 2024-12-31 2023-12-31
Totalt exponeringsmått för bruttosoliditetsgrad 78 358 71 011
Primärkapital efter utdelning 3 941 3 574
Bruttosoliditetsgrad efter utdelning, % 5,0 5,0
Bruttosoliditetskrav inkl. pelare 2-vägledning
1)
, % 3,5 3,5
Kapitalöverskott efter utdelning och bruttosoliditetskrav inkl. pelare 2-vägledning 1 199 1 089
Kapitalöverskott riskbaserat, Konsoliderad situation, MSEK 2024-12-31 2023-12-31
Total kapitalbas 3 941 3 574
Minimikapitalkrav (pelare 1) 1 368 1 156
Kombinerade buffertkravet 770 650
Det särskilda kapitalbaskravet (pelare 2)
1)
977 825
Pelare 2-vägledning – –
Summa riskbaserat kapitalkrav (total lämplig kapitalbasnivå) 3 114 2 631
Kapitalöverskott efter riskbaserat kapitalkrav 827 943
1)
Det särskilda kapitalbaskravet är likställt med Finansinspektionens bedömda kapitalbehov inom ramen för pelare 2.
Styrelsen och verkställande ledning
Årsstämman den 11 april 2024 beslutade att styrelsen ska bestå av
nio ordinarie ledamöter utan suppleanter.
Vid årsstämman 2024 omvaldes samtliga tidigare invalda leda-
möter, med undantag för Catharina Eklöf, Hans Toll och Sofia
Sundström som undanbett sig omval. John Hedberg valdes till
styrelsens vice ordförande, en roll som är ny för i år. Julia Haglind
och Lisa Åberg valdes in i styrelsen. Styrelsen ska enligt bolags-
ordningen bestå av lägst fem och högst tio ledamöter. Avanzas
styrelse bestod under 2024 av nio bolagsstämmovalda ledamöter
utan suppleanter, vilka är valda fram till nästa årsstämma.
Den 25 mars tillträdde Gustaf Unger som vd efter Gunnar Olsson
som sedan november 2023 varit tillförordnad vd. I september sade
Gunnar Olsson, COO och Vice vd, upp sig och lämnade koncernled-
ningen. Han kvarstod dock i rollen som vice vd tills han lämnade sin
anställning den 31 december.
Peter Almqvist, CIO, lämnade Avanza i mars efter 13 år. I mars läm-
nade även Anders Karlsson sin tjänst som Chief Product & Tech-
nology Officer och medlem i koncernledningen efter en ömsesidig
överenskommelse på grund av olika syn på ledarskap. I augusti till-
trädde Fredrik Broman som CTO. I samband med detta gjordes en
organisationsförändring som innebär renodlade teknik- respektive
produktorganisationer. Fredrik är ansvarig för IT- och teknikdelen.
Olov Eriksson började 10 februari 2025 som Chief Product Officer
(CPO).
I maj tillträdde Karin Åge som HR-chef och ersatte Camilla Heden-
felt som haft rollen sedan 2019.
I juli tillträdde Erik Gjötterberg som chef för affärsutveckling, en ny
roll i koncernledningen.
Avanzas koncernledning bestod vid årsskiftet av nio medlemmar,
varav fem kvinnor.
Mer information om Avanzas styrelse och verkställande ledning
finns i bolagsstyrningsrapporten på sidorna 65–77.
Förvaltningsberättelse
Avanza 2024 86
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Avanzaaktien
Avanzaaktien är noterad på Nasdaq Stockholm Large Cap i sektorn
Financial Services under kortnamnet AZA.
Antal aktier i Avanza uppgick vid årets slut till 157 236 949. Det
finns bara ett aktieslag, varje aktie har en röst och det finns inte
några begränsningar för hur många röster en aktieägare får avge
vid en bolagsstämma. Det finns inte heller någon bestämmelse i
Avanzas bolagsordning som begränsar rätten att överlåta aktier.
Per den 31 december 2024 hade Avanza två ägare som vardera
direkt eller indirekt representerade minst en tiondel av röstetalet för
samtliga aktier, Sven Hagströmer med familj och bolag med 10,2
procent samt Creades AB med 10,1 procent.
Utestående tre optionsprogram omfattar 3 151 346 vidareöver-
låtna teckningsoptioner, resterande har makulerats. Om samt-
liga vidare överlåtna teckningsoptioner nyttjas resulterar det i en
utspädning på 2,0 procent.
Ytterligare information om Avanzaaktien återfinns på sidorna
24–25 och 65 samt i not 28 Eget kapital.
Återköp av egna aktier
Styrelsen har från årsstämman 2024 ett bemyndigande att genom-
föra förvärv av egna aktier uppgående till maximalt 10 procent av
aktierna i Avanza Bank Holding AB (publ). Bemyndigandet gäller
fram till nästa årsstämma. Inga aktier har återköpts under 2024 och
inga egna aktier innehas per den 31 december 2024.
Bestämmelser i bolagsordningen
Styrelsen ska bestå av lägst fem och högst tio ledamöter och utses
på årsstämman.
Bolagsordningen saknar bestämmelser om ändringen av denna,
utan ändring av bolagsordningen sker genom beslut av bolags-
stämman enl 3:4 ABL. Bolagsordningen ändrades senaste gången
vid årsstämman 31 mars 2022.
Händelser efter räkenskapsårets utgång
Det har inte inträffat några väsentliga händelser efter årets slut.
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen för Avanza Bank Holding AB (publ) föreslår att årsstäm-
man den 24 april 2025 beslutar att den balanserade vinsten inklu-
sive årets vinst, överkursfond och reserv för verkligt värde enligt
den fastställda balansräkningen, 2 683 098 879 SEK, ska dispo-
neras så att 11,75 SEK per aktie delas ut till aktie ägarna samt att
resterande belopp överförs i ny räkning. Detta motsvarar en utdel-
ning om sammantaget 1 848 (1 808) MSEK och en utdelningsgrad
om 82 (91) procent. Att jämföras med Avanzas utdelningspolicy
där målet är att dela ut 70 procent av årets vinst till aktieägarna,
med hänsyn tagen till såväl riskbaserade krav som bruttosoliditet,
inklusive Pelare 2-vägledning och internt buffertkrav. Styrelsens
yttrande om föreslagen vinstutdelning framgår i not 38 Förslag till
vinstdisposition.
Förvaltningsberättelse
Avanza 2024 87
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Koncernens
resultaträkning
MSEK | Not | 2024 | 2023 |
Provisionsintäkter | 3, 4 | ||
Provisionskostnader | 4 | – | – |
Ränteintäkter enligt effektivräntemetoden | 5 | ||
Övriga ränteintäkter | 5 | ||
Räntekostnader | 5, 10 | – | – |
Nettoresultat av finansiella transaktioner | 6 | – | |
Övriga rörelseintäkter | |||
Rörelsens intäkter | |||
Allmänna administrationskostnader | 7–9 | – | – |
Av- och nedskrivningar | 10, 22–23 | – | – |
Övriga rörelsekostnader | 11 | – | – |
Rörelsens kostnader före kreditförluster | – | – | |
Resultat före kreditförluster | |||
Kreditförluster, netto | 12 | ||
Rörelseresultat | |||
Resultat före skatt | |||
Skatt på årets resultat | 14 | – | – |
Årets resultat | |||
Resultat per aktie före utspädning, SEK | |||
Resultat per aktie efter utspädning, SEK |
Koncernens rapport över
totalresultatet
MSEK | Not | 2024 | 2023 |
Årets resultat | |||
| Poster som skall återföras till resultatet | |||
| Värdeförändringar på finansiella tillgångar som redovisas | |||
till verkligt värde via övrigt totalresultat | 6 | ||
| Skatt på värdeförändringar på finansiella tillgångar som | |||
redovisas till verkligt värde via övrigt totalresultat | – | – | |
| Poster som inte skall omklassificeras till resultaträkningen | |||
Värdeförändringar av aktier och andelar | 20 | – | – |
Skatt på värdeförändringar av aktier och andelar | |||
Övrigt totalresultat efter skatt | – | ||
Totalresultat efter skatt 1) |
1)
Hela totalresultatet tillfaller moderbolagets aktieägare.
Avanza 2024 88
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Koncernens
balansräkning
MSEK | Not | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Tillgångar | 30–32 | ||
Tillgodohavanden hos centralbanker | |||
Belåningsbara statsskuldförbindelser | 17 | ||
Utlåning till kreditinstitut | 16 | ||
Utlåning till allmänheten | 18 | ||
Obligationer | 19 | ||
Aktier och andelar | 20 | ||
Tillgångar i försäkringsrörelsen | 21 | ||
Immateriella anläggningstillgångar | 22 | ||
Nyttjanderättstillgångar | 10 | ||
Materiella anläggningstillgångar | 23 | ||
Övriga tillgångar | 14, 24 | ||
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 25 | ||
Summa tillgångar | |||
| Skulder och eget kapital | |||
Skulder | 30–32 | ||
Inlåning från allmänheten | 16 | ||
Skulder i försäkringsrörelsen | 21 | ||
Leasingskulder | 10 | ||
Övriga skulder | 14, 26 | ||
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 27 | ||
Summa skulder | |||
Eget kapital | 28 | ||
Aktiekapital | |||
Övrigt tillskjutet kapital | |||
Fond för verkligt värde | |||
Balanserade vinstmedel | |||
Summa eget kapital | |||
Summa skulder och eget kapital |
Förändringar
i koncernens eget kapital
| Avanza 2024 89 | |||||
| Övrigt | |||||
| tillskjutet | Fond för verk- | Balanserade | Totalt eget | ||
MSEK | Aktie kapital | kapital | ligt värde | vinstmedel | kapital |
Eget kapital 2022-12-31 | |||||
Årets resultat | |||||
Övrigt totalresultat | – | – | |||
Totalresultat | – | ||||
| Transaktioner med ägare | |||||
Lämnad utdelning | – | – | |||
| Nyemission (genom utnyttjande | |||||
av teckningsoptioner) | |||||
Emission av teckningsoptioner | |||||
Eget kapital 2023-12-31 | |||||
Årets resultat | |||||
Övrigt totalresultat | |||||
Totalresultat | |||||
| Transaktioner med ägare | |||||
Lämnad utdelning | – | – | |||
Emission av teckningsoptioner | |||||
Eget kapital 2024-12-31 |
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Koncernens kassaflödesanalys
MSEK | Not | 2024 | 2023 | MSEK | Not | 2024 | 2023 |
| Den löpande verksamheten | Finansieringsverksamheten | ||||||
Resultat före skatt | Amortering leasingsskulder | – | – | ||||
varav inbetalda räntor | Utdelning kontant | – | – | ||||
varav utbetalda räntor | – | – | Nyemission (genom utnyttjande av teckningsoptioner) | ||||
| Justering för poster som ej ingår i kassaflödet | Emission av teckningsoptioner | ||||||
Avskrivningar | 10, 22–23 | Kassaflöde från finansieringsverksamheten | – | – | |||
Räntekostnad på leasingskulder | 10 | Årets kassaflöde | |||||
Leasingavtal som upphör i förtid | – | ||||||
Realisationsresultat | Likvida medel vid årets början | ||||||
Betald inkomstskatt | – | Likvida medel vid årets slut | |||||
Summa | Förändring | ||||||
| Förändringar i den löpande verksamhetens tillgångar och skulder | |||||||
Ökning (–) / minskning (+) av utlåning till kreditinstitut | 32 | – | |||||
Ökning (–) / minskning (+) av utlåning till allmänheten | – | – | |||||
Ökning (–) / minskning (+) av aktier och andelar 1) | |||||||
Ökning (–) / minskning (+) av övriga tillgångar | – | – | |||||
Ökning (+) / minskning (–) av inlåning från allmänheten | |||||||
Ökning (+) / minskning (–) av övriga skulder | – | ||||||
Kassaflöde från den löpande verksamhetens tillgångar och skulder | – | ||||||
Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||||
| Investeringsverksamheten | |||||||
Förvärv och avyttringar av belåningsbara statsskuldförbindelser | – | ||||||
Förvärv och avyttringar av immateriella anläggningstillgångar | 22 | ||||||
Förvärv och avyttringar av materiella anläggningstillgångar | 23 | – | – | ||||
Förvärv av aktier och andelar | – | ||||||
Förvärv och avyttringar av obligationer 1) | – | ||||||
Kassaflöde från investeringsverksamheten | – | – |
Sammanställning av likvida medel, MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Tillgodohavanden hos centralbanker | ||
Utlåning till kreditinstitut | ||
Ställda säkerheter i likvida medel | – | – |
Summa | ||
1) En justering om 99 MSEK har gjorts i jämförelsesiffrorna för 2023 mellan raderna Ökning (–) / minskning (+) av aktier | ||
| och andelar och Förvärv och avyttringar av obligationer på grund av ett klassificieringsfel. |
Se not 2 Redovisningsprinciper där grunderna för upprättande av koncernens kassaflödesanalys framgår.
Fortsättning höger spalt
Fortsättning från vänster spalt
Avanza 2024 90
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Moderbolagets
resultaträkning
MSEK Not 2024 2023
Rörelsens kostnader
Administrationskostnader 8–9 –35 –31
Övriga rörelsekostnader –10 –10
Rörelseresultat –45 –41
Resultat från finansiella investeringar
Resultat från andelar i koncernföretag 13 1 850 1 813
Ränteintäkter och liknande resultatposter 4 2
Räntekostnader och liknande resultatposter 0 –1
Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 1 809 1 774
Bokslutsdispositioner
Erhållna koncernbidrag 78 62
Lämnade koncernbidrag –28 –13
Resultat före skatt 1 859 1 823
Skatt på årets resultat 14 –2 –2
Årets resultat 1 857 1 820
Moderbolagets rapport över
totalresultatet
MSEK Not 2024 2023
Årets resultat 1 857 1 820
Poster som inte skall omklassificeras till resultaträkningen
Värdeförändringar av aktier och andelar 20 –8 –99
Skatt på värdeförändringar av aktier och andelar – –
Övrigt totalresultat efter skatt –8 –99
Totalresultat efter skatt 1 849 1 721
Avanza 2024 91
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Moderbolagets
balansräkning
MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar
Aktier och andelar i koncernföretag 29 456 444
Aktier och andelar i övriga företag 130 138
Summa anläggningstillgångar 586 582
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag 2 095 2 053
Aktuell skattefordran 6 5
Övriga fordringar 9 5
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 3 3
Summa kortfristiga fordringar 2 113 2 066
Kassa och bank 6 6
Summa omsättningstillgångar 2 119 2 072
Summa tillgångar 2 705 2 653
Eget kapital och skulder
Eget kapital 28
Bundet eget kapital
Aktiekapital 79 79
Fritt eget kapital
Överkursfond 660 660
Fond för verkligt värde 37 45
Balanserat resultat 51 39
Årets resultat 1 857 1 820
Summa eget kapital 2 683 2 642
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 0 1
Skulder till koncernföretag 11 0
Skatteskuld – –
Övriga skulder 1 1
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 10 10
Summa kortfristiga skulder 22 11
Summa eget kapital och skulder 2 705 2 653
Förändringar i
moderbolagets eget kapital
MSEK Aktie kapital
Överkurs-
fond
Fond för
verkligtvärde
Balanserade
vinstmedel Summa
Eget kapital 2022-12-31 78 546 144 1 213 1 981
Årets resultat – – – 1 820 1 820
Årets övriga totalresultat – – –99 – –99
Årets totalresultat – – –99 1 820 1 721
Transaktioner med ägare
Lämnad utdelning – – – –1 175 –1 175
Nyemission (genom utnyttjande av
teckningsoptioner) 0 114 – – 115
Eget kapital 2023-12-31 79 660 45 1 859 2 642
Årets resultat – – – 1 857 1 857
Övrigat totalresultat – – –8 – –8
Totalresultat – – –8 1 857 1 849
Transaktioner med ägare
Lämnad utdelning – – – –1 808 –1 808
Eget kapital 2024-12-31 79 660 37 1 908 2 683
Avanza 2024 92
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Moderbolagets
kassaflödesanalys
MSEK 2024 2023
Den löpande verksamheten
Resultat före skatt 1 859 1 823
varav inbetalda räntor 4 2
varav utbetalda räntor 0 0
Justering för poster som ej ingår i kassaflödet
Anteciperad utdelning –1 850 –1 813
Betald inkomstskatt –4 –18
Summa 5 –9
Förändringar i den löpande verksamhetens tillgångar och skulder
Ökning (–) / minskning (+) av övriga tillgångar 1 805 1 084
Ökning (+) / minskning (–) av övriga skulder 11 4
Kassaflöde från den löpande verksamhetens tillgångar och skulder 1 815 1 087
Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 820 1 079
Investeringsverksamheten
Förvärv av aktier och andelar – –
Kassaflöde från investeringsverksamheten – –
Finansieringsverksamheten
Utdelning kontant –1 808 –1 175
Nyemission (genom utnyttjade av teckningsoptioner) – 115
Lämnat aktieägartillskott –12 –18
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –1 820 –1 078
Årets kassaflöde 0 1
Likvida medel vid årets början 6 6
Likvida medel vid årets slut 6 6
Förändring 0 1
Avanza 2024 93
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Noter
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som kon-
cernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet (t) Moder-
bolagets redovisningsprinciper.
(c) Nya IFRS och tolkningar
Nedan redovisas enbart sådana IFRS och tolkningar som bedöms
vara relevanta för Avanzas koncernredovisning.
Under 2024 införda IFRS och tolkningar
Inga nya eller ändrade IFRS, IFRIC-tolkningar eller ändringar till följd
av IASB:s årliga förbättringsprojekt som har trätt i kraft per 1 januari
2024 bedömts ha haft någon väsentlig påverkan på koncernen.
IFRS och tolkningar som ska tillämpas under 2025 eller senare
De nya standarder, ändringar i standarder samt tolkningsuttalan-
den som träder i kraft från räkenskapsåret 2025 eller senare har inte
tillämpats i förtid vid upprättandet av de finansiella rapporterna.
Endast de ändringar som bedöms kunna påverka koncernen i fram-
tiden beskrivs nedan.
IFRS 18 Presentation och upplysningar i finansiella rapporter
Detta är den nya standarden för presentation och upplysningar i
finansiella rapporter, som ersätter IAS 1, med fokus på uppdate-
ringar av resultaträkningen. De viktigaste begreppen som introdu-
ceras i IFRS 18 avser:
Q
strukturen i resultaträkningen med definierade delsummor
Q
krav på att fastställa den mest användbara strukturerade sam-
manfattningen för att presentera kostnader i resultaträkningen
Q
nödvändiga upplysningar i en enda not i de finansiella rappor-
terna för vissa resultatmått som redovisas utanför ett företags
finansiella rapporter (det vill säga av ledningen definierade
resultatmått); och
Q
förbättrade principer för aggregering och uppdelning som gäl-
ler för räkningarna och noterna i allmänhet.
Standarden är tillämplig för räkenskapsår som påbörjas den 1 janu-
ari 2027 eller senare. Förtida tillämpning är tillåten. EU har ännu inte
antagit standarden. Koncernen har ännu inte utvärderat effekterna
av IFRS 18.
(e) Klassificering
Anläggningstillgångar består i allt väsentligt av belopp som förvän-
tas återvinnas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen.
Omsättningstillgångar består i allt väsentligt av belopp som förvän-
tas återvinnas inom tolv månader räknat från balansdagen. Lång-
fristiga skulder utgörs i allt väsentligt av belopp som koncernen och
moderbolaget per rapportperiodens slut har en ovillkorad rätt att
välja att betala längre bort i tiden än tolv månader efter rapportpe-
riodens slut. Saknas sådan rätt, eller innehas skuld för handel eller
förväntas skuld regleras inom den normala verksamhet inom tolv
månader, redovisas skuldbeloppet som kortfristig skuld.
Noter
Avanza 2024 94
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Not 2, forts.
Noter
Avanza 2024 95
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Not 2, forts.
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Not 2, forts.
Noter
Avanza 2024 97
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Not 2, forts.
Noter
Avanza 2024 98
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
MSEK – Koncernen | 2024 | 2023 |
| Handel med courtagegenererande | ||
värdepapper | 1 492 | 1 125 |
Fondsparande | 800 | 639 |
Företagstjänster | 15 | 16 |
Övriga provisionsintäkter | 398 | 395 |
Summa | 2 704 | 2 176 |
| Tidpunkt för intäktsredovisning | ||
| Tjänst eller vara överförd till kund vid | ||
en tidpunkt | 2 704 | 2 176 |
Tjänst eller vara överförd till kund över tid | – | – |
Summa | 2 704 | 2 176 |
MSEK – Koncernen | 2024 | 2023 |
Courtage, brutto | 1 066 | 862 |
Fondprovisioner | 771 | 615 |
Valutaintäkter | 454 | 288 |
Övriga provisioner 1) | 413 | 412 |
Provisionsintäkter | 2 704 | 2 176 |
Transaktionskostnader 2) | –155 | –138 |
Betalningsförmedlingsprovisioner | –117 | –94 |
Övriga provisionskostnader 3) | –124 | –80 |
Provisionskostnader | –396 | –311 |
Provisionsnetto | 2 309 | 1 864 |
MSEK – Koncernen | 2024 | 2023 |
| Ränteintäkter | ||
| Ränteintäkter enligt effektivräntemetoden | ||
Ränteintäkter från utlåning till kreditinstitut | 398 | 389 |
Ränteintäkter från utlåning till allmänheten 1) | 966 | 986 |
Ränteintäkter för räntebärande värdepapper | 1 385 | 1 162 |
| Summa ränteintäkter enligt | ||
effektivräntemetoden | 2 748 | 2 537 |
| Övriga ränteintäkter | ||
Övriga ränteintäkter | 10 | 3 |
Summa övriga ränteintäkter | 10 | 3 |
Summa ränteintäkter | 2 758 | 2 540 |
| Räntekostnader | ||
Ränteavgifter för utlåning till kreditinstitut | 0 | 0 |
| Räntekostnader för inlåning från | ||
allmänheten 1) | –1 124 | –922 |
Räntekostnader på leasingskulder | –2 | –2 |
Övriga räntekostnader | –52 | –42 |
Summa räntekostnader | – 1 178 | –966 |
Räntenetto | 1 580 | 1 574 |
Noter
Avanza 2024 99
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
MSEK – Koncernen | 2024 | 2023 |
Realiserat resultat avseende aktier m.m. | 1 | –1 |
Valutakursförändring | 3 | 0 |
| Värdeförändringar av tillgångar | ||
i försäkringsrörelsen | 36 109 | 20 779 |
| Värdeförändringar av skulder | ||
i försäkringsrörelsen | –36 109 | –20 779 |
Summa | 4 | –1 |
| Nettovinst/nettoförlust per | ||
| värderingskategori | ||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt | ||
värde via resultaträkningen | 36 110 | 20 777 |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde | ||
via resultaträkningen | –36 109 | –20 779 |
| Finansiella skulder värderade till upplupet | ||
anskaffningsvärde | 3 | 0 |
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt | ||
värde via övrigt totalresultat | 34 | –41 |
Summa | 38 | –42 |
MSEK – Koncernen | 2024 | 2023 |
Personalkostnader | –788 | –704 |
Köpta konsulttjänster | –94 | –82 |
Marknadsinformationskostnader | –80 | –79 |
Övriga allmänna administrationskostnader | –156 | –143 |
Summa | –1 117 | –1 007 |
MSEK – Koncernen | 2024 | 2023 |
Löner och andra ersättningar | –511 | –467 |
Pensionskostnader | –89 | –64 |
Socialförsäkringsavgifter | –160 | –145 |
Andra personalkostnader | –28 | –28 |
Summa personalkostnader | –788 | –704 |
Not 8, forts.
| Löner, andra ersättningar och sociala kostnader | ||||
2024 | 2023 | |||
| Löner och | Sociala kostnader (varav | Löner och | Sociala kostnader (varav | |
| MSEK | andra ersättningar | pensionskostnader) | andra ersättningar | pensionskostnader) |
Koncernen | 511 | 249 | 467 | 209 |
(89) | (64) | |||
varav styrelse och ledande befattningshavare | 34 | 20 | 33 | 19 |
(9) | (8) | |||
Moderbolaget | 23 | 9 | 20 | 8 |
(6) | (4) | |||
varav styrelse och VD | 10 | 5 | 9 | 5 |
(2) | (2) |
2024 | 2023 | |||
Medelantalet anställda | Antal anställda | Varav män | Antal anställda | Varav män |
Moderbolag | 6 | 3 | 6 | 2 |
Dotterbolag | 668 | 414 | 648 | 406 |
Summa | 674 | 417 | 654 | 408 |
| 2024 | ||||
TSEK – Koncernen | Grundlön/ Styrelsearvode | Rörlig ersättning | Pensionskostnad | Summa |
Styrelsens ordförande | 575 | – | – | 575 |
Styrelseledamöter | 4 877 | – | – | 4 877 |
Verkställande direktör | 9 360 | – | 3 298 | 12 657 |
Vice verkställande direktör | 2 690 | – | 780 | 3 470 |
Övriga ledande befattningshavare | 16 631 | – | 5 146 | 21 777 |
Summa | 34 132 | – | 9 223 | 43 355 |
| 2023 | ||||
TSEK – Koncernen | Grundlön/ Styrelsearvode | Rörlig ersättning | Pensionskostnad | Summa |
Styrelsens ordförande | 540 | – | – | 540 |
Styrelseledamöter | 4 850 | – | – | 4 850 |
Verkställande direktör | 8 857 | – | 3 462 | 12 318 |
Vice verkställande direktör | 2 755 | – | 710 | 3 465 |
Övriga ledande befattningshavare | 16 478 | – | 4 162 | 20 640 |
Summa | 33 479 | – | 8 334 | 41 813 |
Noter
Avanza 2024 100
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Not 8, forts.
TSEK – Moderbolaget 2024 2023
Styrelseledamöter
Styrelse-
arvode
Övrig
ersättning
Styrelse-
arvode
Övrig
ersättning
Sven Hagströmer 575 – 540 –
Magnus Dybeck 466 – 446 –
Catharina Eklöf 135 – 537 –
Jonas Hagströmer 580 – 516 –
John Hedberg 457 – 333 –
Linda Hellström 553 – 490 –
Johan Roos 908 – 846 –
Sofia Sundström 138 – 532 –
Hans Toll 167 – 660 –
Leemon Wu 607 – 490 –
Julia Haglind 483 – – –
Lisa Åberg 386 – – –
Summa 5 452 – 5 390 –
| Delprogram | |||||
2022-2025 | Teckningsoptioner | Marknadsvärde | |||
TSEK | Antal | Värde 1) | Förvärvspris | Förmån | 2024-12-31 |
| Verkställande | |||||
direktör | – | – | – | – | – |
| Övriga ledande | |||||
befattnings- havare | 55 140 | 536 | 536 | – | 3 583 |
Summa | 55 140 | 536 | 536 | – | 3 583 |
| Delprogram | |||||
2023–2026 | Teckningsoptioner | Marknadsvärde | |||
TSEK | Antal | Värde 1) | Förvärvspris | Förmån | 2024-12-31 |
| Verkställande | |||||
direktör | – | – | – | – | – |
| Övriga ledande | |||||
befattnings- havare | 36 209 | 499 | 499 | – | 1 352 |
Summa | 36 209 | 499 | 499 | – | 1 352 |
| Delprogram | |||||
2024–2027 | Teckningsoptioner | Marknadsvärde | |||
TSEK | Antal | Värde 1) | Förvärvspris | Förmån | 2024-12-31 |
| Verkställande | |||||
direktör | 127 307 | 2 000 | 2 000 | – | 3 255 |
| Övriga ledande | |||||
befattnings- havare | 44 095 | 693 | 693 | – | 1 127 |
Summa | 171 402 | 2 693 | 2 693 | – | 4 382 |
Noter
Avanza 2024 101
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
TSEK – Koncernen | 2024 | 2023 |
| KPMG | ||
Revisionsuppdraget | –4 177 | –3 465 |
| Revisionsverksamhet utöver | ||
revisionsuppdraget | –190 | –622 |
Skatterådgivning | – | –247 |
Övriga tjänster | –107 | – |
Summa | –4 475 | –4 333 |
TSEK – Moderbolaget 2024 2023
KPMG
Revisionsuppdraget –760 –774
Revisionsverksamhet utöver
revisionsuppdraget – –24
Skatterådgivning – –
Övriga tjänster –107 –
Summa –868 –798
Med revisionsuppdraget avses granskning av årsredovisningen,
koncernredovisningen, bokföringen, styrelsens och verkstäl-
lande direktörens förvaltning samt övriga arbetsuppgifter som
det ankommer på koncernens och moderbolagets revisorer att
utföra. Revisionsuppdraget innefattar även rådgivning eller annat
biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller
genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget innefattar
översiktlig granskning av delårsrapporter och tjänster i anslutning
till intygsgivning och yttrande. Skatterådgivning avser beskatt-
ningsfrågor och Övriga tjänster innefattar i huvudsak rådgivning i
redovisningsfrågor och regulatoriska avstämningar.
Not 10 Leasingavtal
Koncernen
Koncernens leasade tillgångar som klassificeras som nyttjande-
rättstillgångar avser lokaler. Leasingavtalen innehåller inga
begränsningar utöver säkerheten i de leasade tillgångarna.
Befintligt hyresavtal för lokaler har under 2024 förlängts och
omförhandlats vilket är beaktat i nyttjanderättstillgångar och
leasingskulder per 2024-12-31. Utöver detta har det inte förekom-
mit några tillkommande nyttjanderättstillgångar, gjorts några
omprövningar av leasing perioder eller förändringar i räntenivåer
under 2024. Indexuppräkning för avtal relaterade till hyrda loka-
ler är beaktade i nyttjanderättstillgångar och leasingskulder per
2024-12-31.
| Nyttjanderättstillgångar | ||
MSEK – Koncernen | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Nyttjanderättstillgångar vid årets ingång | 96 | 87 |
Förändringar av kontrakt | 236 | 50 |
Avskrivningar under året | –42 | –41 |
Nyttjanderättstillgångar vid årets utgång | 290 | 96 |
| Leasingskulder | ||
MSEK – Koncernen | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Kortfristiga skulder | 0 | 0 |
Långfristiga skulder | 281 | 92 |
Summa | 281 | 92 |
För löptidsanalys av leasingskulderna, se not 34 Finansiella risker
i avsnittet om Likviditetsrisker.
| Belopp redovisade i resultatet enligt IFRS 16 | ||
MSEK – Koncernen | 2024 | 2023 |
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar | –42 | –41 |
Ränta på leasingskulder | –2 | –2 |
Summa | –44 | –43 |
| Belopp redovisade i resultatet enligt IFRS 16 | ||
MSEK | 2024 | 2023 |
Utgifter för korttidsleasingavtal | –1 | –1 |
| Utgifter hänförliga till leasingavtal av lågt | ||
värde (ej korttidsleasing) | 0 | 0 |
Kassaflöde hänförligt till leasingavtal | –45 | –42 |
MSEK – Koncernen | 2024 | 2023 |
Marknadsföringskostnader | –30 | –28 |
Övriga rörelsekostnader | –40 | –24 |
Summa | –70 | –53 |
MSEK – Koncernen | 2024 | 2023 |
Årets konstaterade kreditförluster | – | 0 |
| Årets förändring avseende förväntade | ||
kreditförluster | 0 | 3 |
Summa | 0 | 3 |
Not 13 Resultat från andelar i koncernföretag
MSEK – Moderbolaget 2024 2023
Utdelning från koncernföretag – –
Anteciperad utdelning från koncernföretag 1 850 1 813
Summa 1 850 1 813
Noter
Avanza 2024 102
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Aktuell skattekostnad (–) / | ||||
| skatteintäkt (+) | ||||
| Periodens skattekostnad (–) / | ||||
skatteintäkt (+) | –367 | –310 | –2 | –2 |
Summa aktuell skatt | –367 | –310 | –2 | –2 |
| Uppskjuten skattekostnad (–) / | ||||
| skatteintäkt (+) | ||||
| Uppskjuten skatt avseende | ||||
temporära skillnader | 0 | 0 | – | – |
Summa uppskjuten skatt | 0 | 0 | – | – |
Totalt redovisad skattekostnad | –367 | –310 | –2 | –2 |
| Avstämning av effektiv skatt | ||||
Resultat före skatt | 2 621 | 2 292 | 1 859 | 1 823 |
Skatt enligt gällande skattesats | 20,6% | 20,6% | 20,6% | 20,6% |
Ej avdragsgilla kostnader | 0,2% | 0,2% | 0,0% | 0,0% |
Ej skattepliktiga intäkter | –0,1% | 0,0% | –20,5% | –20,5% |
| Annan skattebas | ||||
i försäkringsrörelsen | –6,9% | –7,2% | – | – |
Övrigt | 0,1% | 0,0% | – | – |
Effektiv skatt | 14,0% | 13,5% | 0,1% | 0,1% |
| Uppskjuten skatt i temporära skillnader | ||
MSEK – Koncernen | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Uppskjuten skattefordran | 1 | 1 |
Uppskjuten skatteskuld | – | – |
Netto | 1 | 1 |
Koncernen | 2024 | 2023 |
Resultat per aktie före utspädning, SEK | 14,33 | 12,64 |
Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 14,32 | 12,64 |
Årets resultat efter skatt som tillfaller moder- bolagets aktieägare, MSEK | 2 254 | 1 982 |
Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 157 236 949 | 156 753 717 |
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 157 386 210 | 156 837 612 |
Utestående antal aktier före utspädning | 157 236 949 | 157 236 949 |
Utestående antal aktier efter utspädning | 157 565 027 | 157 362 705 |
Antal aktier vid full utspädning | 160 388 295 | 160 836 949 |
MSEK – Koncernen | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Värdepapperskredit | 10 654 | 8 096 |
Bolån | 13 270 | 11 486 |
varav med säkerhet i villor | 9 181 | 7 967 |
varav med säkerhet i bostadsrätter | 4 088 | 3 519 |
Summa | 23 924 | 19 583 |
| Reserv för förväntade kreditförluster | ||
MSEK – Koncernen | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Reserv vid årets början | –6 | –9 |
Reservering för förväntade förluster | 0 | 3 |
Reserv vid årets slut | –5 | –6 |
Reserveringsgrad vid årets slut | 0,02% | 0,03% |
Noter
Avanza 2024 103
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Not 18, forts.
| 2024-12-31 | ||
MSEK – Koncernen | Utlåning 1) | Reservering |
| Bolån | ||
Kategori 1 | 12 682 | –1 |
Kategori 2 | 576 | –1 |
Kategori 3 | 14 | 0 |
Summa | 13 272 | –3 |
Reserveringsgrad | 0,02% | |
| Värdepapperskredit | ||
Kategori 1 | 10 655 | –2 |
Kategori 2 | 0 | 0 |
Kategori 3 | 2 | –1 |
Summa | 10 657 | –3 |
Reserveringsgrad | 0,02% |
1)
Upplupet anskaffningsvärde exklusive reserv för förväntade kreditförluster.
| 2023-12-31 | ||
MSEK – Koncernen | Utlåning 1) | Reservering |
| Bolån | ||
Kategori 1 | 10 873 | –2 |
Kategori 2 | 606 | –2 |
Kategori 3 | 11 | 0 |
Summa | 11 490 | –4 |
Reserveringsgrad | 0,03% | |
| Värdepapperskredit | ||
Kategori 1 | 8 096 | –1 |
Kategori 2 | 0 | 0 |
Kategori 3 | 2 | –1 |
Summa | 8 099 | –2 |
Reserveringsgrad | 0,03% |
1)
Upplupet anskaffningsvärde exklusive reserv för förväntade kreditförluster.
MSEK – Koncernen | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Emitterade av offentliga organ | 4 129 | 3 028 |
Emitterade av andra låntagare | 31 063 | 28 168 |
Summa | 35 192 | 31 195 |
MSEK – Koncernen | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Obligationer, noterade | 35 192 | 31 195 |
Obligationer, onoterade | – | – |
Summa | 35 192 | 31 195 |
MSEK – Koncernen | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Aktier och andelar, noterade | 0 | 1 |
Aktier och andelar, onoterade | 146 | 153 |
Summa | 146 | 154 |
MSEK – Koncernen | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
| Finansiella tillgångar i försäkringsrörelsen | ||
Aktier och andelar | 250 967 | 199 046 |
Räntebärande värdepapper | 5 768 | 4 145 |
Likvida medel | 9 755 | 10 523 |
Summa | 266 491 | 213 713 |
| Finansiella skulder i försäkringsrörelsen | ||
Livförsäkringsavsättning | 142 | 105 |
Oreglerade skador | 3 | 2 |
Fondförsäkringsåtaganden | 3 548 | 2 664 |
Villkorad återbäring | 262 801 | 210 943 |
Summa | 266 493 | 213 715 |
Noter
Avanza 2024 104
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
MSEK – Koncernen | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
| Goodwill | ||
| Anskaffningsvärden | ||
Vid årets ingång | 26 | 26 |
Vid årets utgång | 26 | 26 |
| Nedskrivningar | ||
Vid årets ingång | –3 | –3 |
Vid årets utgång | –3 | –3 |
Redovisat värde vid årets utgång | 23 | 23 |
| Övriga immateriella tillgångar | ||
| Anskaffningsvärden | ||
Vid årets ingång | 153 | 165 |
Årets investeringar | – | – |
Årets utrangeringar | – | –12 |
Vid årets utgång | 153 | 153 |
| Avskrivningar | ||
Vid årets ingång | –89 | –80 |
Årets avskrivningar | –21 | –21 |
Årets utrangeringar | 0 | 12 |
Vid årets utgång | –109 | –89 |
Redovisat värde vid årets utgång | 43 | 64 |
Summa immateriella anläggningstillgångar | 66 | 87 |
MSEK – Koncernen | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
| Anskaffningsvärden | ||
Vid årets ingång | 168 | 212 |
Årets investeringar | 42 | 24 |
Årets utrangeringar | – | –69 |
Vid årets utgång | 210 | 168 |
| Avskrivningar | ||
Vid årets ingång | –110 | –152 |
Årets avskrivningar | –29 | –27 |
Årets utrangeringar | – | 69 |
Vid årets utgång | –139 | –110 |
Redovisat värde vid årets utgång | 70 | 58 |
MSEK – Koncernen | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Fondlikvidfordringar | 393 | 379 |
Aktuell skattefordran | 46 | 105 |
Uppskjuten skattefordran | 1 | 9 |
Övrigt | 1 859 | 282 |
Summa | 2 299 | 774 |
| 2024-12-31 | Belopp | ||
MSEK – Koncernen | Bruttobelopp | som nettas | Nettobelopp |
Fondlikvidfordringar | 4 157 | –3 763 | 393 |
Fondlikvidskulder | 4 811 | –3 763 | 1 047 |
| Belopp | |||
MSEK – Koncernen | Bruttobelopp | som nettas | Nettobelopp |
Fondlikvidfordringar | 3 130 | –2 751 | 379 |
Fondlikvidskulder | 2 952 | –2 751 | 201 |
Not 25 Förutbetalda kostnader och upplupna
intäkter
MSEK – Koncernen | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Förutbetalda kostnader | 106 | 117 |
Upplupna intäkter | 930 | 749 |
Summa | 1 036 | 866 |
MSEK – Koncernen | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Momsavräkning | 8 | 6 |
Fondlikvidskulder | 1 047 | 201 |
Leverantörsskulder | 24 | 35 |
Aktuell skatteskuld | 2 275 | 586 |
Övrigt | 117 | 94 |
Summa | 3 470 | 922 |
MSEK – Koncernen | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Personalrelaterade skulder | 91 | 93 |
Övrigt | 98 | 70 |
Summa | 188 | 164 |
Noter
Avanza 2024 105
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
| Teckningskurs | |||
Program | Antal aktier | SEK per aktie | Teckningsdagar |
| 28 augusti 2025 | |||
| 30 oktober 2025 | |||
2022–2025 | 1 200 000 | 209,03 | 27 november 2025 |
| 27 augusti 2026 | |||
| 29 oktober 2026 | |||
2023–2026 | 923 912 | 258,95 | 26 november 2026 |
| Period 1: Två veckor mel- | |||
| lan 22 april – 31 maj 2027 | |||
| Period 2: Två veckor | |||
| mellan 18 oktober –30 | |||
2024–2027 | 1 027 434 | 282,12 | november 2027 |
Moderbolaget Antal utestående aktier
2023-12-31 157 236 949
Nyemission till följd av aktieteckning med
stöd av teckningsoptioner –
2024-12-31 157 236 949
Noter
Avanza 2024 106
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Not 29 Aktier och andelar i koncernföretag
MSEK – Moderbolaget 2024-12-31 2023-12-31
Anskaffningsvärde
Vid årets ingång 451 432
Aktieägartillskott (Avanza Fonder AB) 12 3
Aktieägartillskott (Placera Media AB) – 15
Vid årets utgång 463 451
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets ingång –7 –7
Vid årets utgång –7 –7
Redovisat värde vid årets utgång 456 444
| 2024-12-31 | Organisations- | Andel av | Bokfört värde, | ||
Dotterbolag 1) | nummer | Säte | Antal aktier | aktier, % | MSEK |
Avanza Bank AB (publ) 2) | 556573-5668 | Stockholm | 550 000 | 100 | 366 |
Avanza Fonder AB | 556664-3531 | Stockholm | 31 000 | 100 | 36 |
| Försäkringsaktiebolaget Avanza | |||||
Pension | 516401-6775 | Stockholm | 350 000 | 100 | 39 |
Placera Media Stockholm AB | 556642-9592 | Stockholm | 1 000 | 100 | 15 |
Avanza Förvaltning AB | 556840-0286 | Stockholm | 50 000 | 100 | 0 |
Summa | 456 |
Noter
Avanza 2024 107
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
| Återstående löptider (odiskonterade kassaflöden) | |||||||
| 2024-12-31 | På | ||||||
| MSEK – Koncernen | anfordran | <3 mån | 3–12 mån | 1–5 år | >5 år Utan löptid | Totalt | |
| Tillgångar | |||||||
| Tillgodohavanden hos | |||||||
centralbanker | 8 194 | – | – | – | – | – | 8 194 |
| Belåningsbara | |||||||
statsskuldförbindelser | – | 1 900 | – | – | – | – | 1 900 |
Utlåning till kreditinstitut | 4 007 | – | – | – | – | – | 4 007 |
Utlåning till allmänheten | – | 10 657 | – | – | 14 919 | – | 25 576 |
Obligationer | – | 1 100 | 5 128 | 28 767 | – | – | 34 995 |
Aktier och andelar | – | – | – | – | – | 146 | 146 |
| Tillgångar | |||||||
i försäkringsrörelsen 1) | – | 9 024 | 32 266 | 99 554 | 125 647 | – | 266 491 |
| Immateriella | |||||||
anläggningstillgångar | – | – | – | – | – | 66 | 66 |
Nyttjanderättstillgångar | – | – | – | – | – | 290 | 290 |
Materiella tillgångar | – | – | – | – | – | 70 | 70 |
Övriga tillgångar | – | 2 299 | – | – | – | – | 2 299 |
| Förutbetalda kostnader och | |||||||
upplupna intäkter | – | 1 036 | – | – | – | – | 1 036 |
Summa tillgångar | 12 201 | 26 016 | 37 394 | 128 321 | 140 566 | 572 | 345 070 |
| Skulder | |||||||
Inlåning från allmänheten | 66 862 | – | – | – | – | – | 66 862 |
Skulder i försäkringsrörelsen 1)2) | – | 9 024 | 32 266 | 99 554 | 125 647 | 3 | 266 493 |
Leasingskulder | – | – | – | – | 281 | – | 281 |
Övriga skulder | – | 3 470 | – | – | – | – | 3 470 |
| Upplupna kostnader och | |||||||
förutbetalda intäkter | – | 188 | – | – | – | – | 188 |
Summa skulder | 66 862 | 12 682 | 32 266 | 99 554 | 125 928 | 3 | 337 294 |
| Återstående löptider (odiskonterade kassaflöden) | |||||||
| 2023-12-31 | På | ||||||
| MSEK – Koncernen | anfordran | <3 mån | 3–12 mån | 1–5 år | >5 år Utan löptid | Totalt | |
| Tillgångar | |||||||
| Tillgodohavanden hos | |||||||
centralbanker | 8 630 | – | – | – | – | – | 8 630 |
| Belåningsbara | |||||||
statsskuldförbindelser | – | 4 700 | – | – | – | – | 4 700 |
Utlåning till kreditinstitut | 2 599 | – | – | – | – | – | 2 599 |
Utlåning till allmänheten | – | 8 099 | – | – | 11 490 | – | 19 589 |
Obligationer | – | 800 | 4 660 | 25 431 | – | – | 30 891 |
Aktier och andelar | – | – | – | – | – | 154 | 154 |
| Tillgångar | |||||||
i försäkringsrörelsen 1) | – | 7 465 | 26 125 | 82 022 | 98 101 | – | 213 713 |
| Immateriella | |||||||
anläggningstillgångar | – | – | – | – | – | 87 | 87 |
Nyttjanderättstillgångar | – | – | – | – | – | 96 | 96 |
Materiella tillgångar | – | – | – | – | – | 58 | 58 |
Övriga tillgångar | – | 774 | – | – | – | – | 774 |
| Förutbetalda kostnader och | |||||||
upplupna intäkter | – | 866 | – | – | – | – | 866 |
Summa tillgångar | 11 229 | 22 704 | 30 785 | 107 453 | 109 590 | 395 | 282 157 |
| Skulder | |||||||
Inlåning från allmänheten | 61 728 | – | – | – | – | – | 61 728 |
Skulder i försäkringsrörelsen 1)2) | – | 7 465 | 26 125 | 82 022 | 98 101 | 2 | 213 715 |
Leasingskulder | – | – | – | 92 | – | – | 92 |
Övriga skulder | – | 922 | – | – | – | – | 922 |
| Upplupna kostnader och | |||||||
förutbetalda intäkter | – | 164 | – | – | – | – | 164 |
Summa skulder | 61 728 | 8 551 | 26 125 | 82 114 | 98 101 | 2 | 276 621 |
Noter
Avanza 2024 108
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
| Klassificering av finansiella instrument | |||||
| Verkligt värde | Upplupet | Verkligt värde | |||
| 2024-12-31 | via resultat- | anskaffnings- | via övrigt | Ej finansiella | |
| MSEK – Koncernen | räkningen | värde | totalresultat | instrument | Totalt |
| Tillgångar | |||||
| Tillgodohavanden hos | |||||
centralbanker | – | 8 194 | – | – | 8 194 |
| Belåningsbara | |||||
statsskuldförbindelser | – | – | 1 899 | – | 1 899 |
Utlåning till kreditinstitut | – | 4 007 | – | – | 4 007 |
Utlåning till allmänheten | – | 23 924 | – | – | 23 924 |
| Obligationer och andra | |||||
räntebärande värdepapper | – | 26 393 1) | 8 799 | – | 35 192 |
Aktier och andelar | 1 | 15 | 130 | – | 146 |
Tillgångar i försäkringsrörelsen | 256 735 | 9 755 | – | – | 266 491 |
| Immateriella | |||||
anläggningstillgångar | – | – | – | 66 | 66 |
Nyttjanderättstillgångar | – | – | – | 290 | 290 |
Materiella anläggningstillgångar | – | – | – | 70 | 70 |
Övriga tillgångar | – | 2 299 | – | 0 | 2 299 |
| Förutbetalda kostnader och | |||||
upplupna intäkter | – | 930 | – | 106 | 1 036 |
Summa tillgångar | 256 736 | 75 517 | 10 829 | 532 | 343 614 |
| Skulder | |||||
Inlåning från allmänheten | – | 66 862 | – | – | 66 862 |
Skulder i försäkringsrörelsen | 266 491 | – | – | 3 | 266 493 |
Leasingskulder | – | – | – | 281 | 281 |
Övriga skulder | – | 1 188 | – | 2 282 | 3 470 |
| Upplupna kostnader och | |||||
förutbetalda intäkter | – | 93 | – | 95 | 188 |
Summa skulder | 266 491 | 68 143 | – | 2 661 | 337 295 |
| Finansiella instrument värderade till verkligt värde i balansräkningen | ||||
| 2024-12-31 | ||||
MSEK – Koncernen | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Tillgångar | ||||
Aktier | 132 542 | 0 | 130 | 132 672 |
Fondandelar | 118 426 | 0 | – | 118 426 |
Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 10 756 | 0 | – | 10 756 |
Övriga värdepapper | 5 702 | 9 | – | 5 711 |
Summa tillgångar | 267 426 | 9 | 130 | 267 565 |
| Skulder | ||||
Skulder i försäkringsrörelsen (investeringsavtal) | – | 266 491 | – | 266 491 |
Summa skulder | – | 266 491 | – | 266 491 |
MSEK – Koncernen | Nivå 3 |
2023-12-31 | 138 |
Värdeförändring | –8 |
Omklassificering | – |
Försäljning | – |
2024-12-31 | 130 |
| Finansiella instrument värderade till upplupet anskaffningsvärde i balansräkningen | |||||
| där verkligt värde lämnas i upplysningssyfte | |||||
| 2024-12-31 | Redovisat | ||||
| MSEK – Koncernen | värde | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Tillgångar | |||||
Tillgodohavanden hos centralbanker | 8 194 | 8 194 | – | – | 8 194 |
Utlåning till kreditinstitut | 4 007 | – | 4 007 | – | 4 007 |
Utlåning till allmänheten | 23 924 | – | 23 924 | – | 23 924 |
Obligationer | 26 393 | 26 389 | – | – | 26 389 |
Tillgångar i försäkringsrörelsen | 9 755 | – | 9 755 | – | 9 755 |
Övriga tillgångar | 2 299 | 2 299 | – | – | 2 299 |
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 930 | 930 | – | – | 930 |
Summa tillgångar | 75 502 | 37 812 | 37 686 | – | 75 498 |
| Skulder | |||||
Inlåning från allmänheten | 66 862 | – | 66 862 | – | 66 862 |
Övriga skulder | 1 188 | 1 188 | – | – | 1 188 |
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 93 | 93 | – | – | 93 |
Summa skulder | 68 143 | 1 281 | 66 862 | – | 68 143 |
Noter
Avanza 2024 109
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Not 31, forts.
| Klassificering av finansiella instrument | |||||
| Verkligt värde | Upplupet | Verkligt värde | |||
| 2023-12-31 | via resultat- | anskaffnings- | via övrigt | Ej finansiella | |
| MSEK – Koncernen | räkningen | värde | totalresultat | instrument | Totalt |
| Tillgångar | |||||
| Tillgodohavanden hos | |||||
centralbanker | – | 8 630 | – | – | 8 630 |
| Belåningsbara | |||||
statsskuldförbindelser | – | 4 698 | – | – | 4 698 |
Utlåning till kreditinstitut | – | 2 599 | – | – | 2 599 |
Utlåning till allmänheten | – | 19 583 | – | – | 19 583 |
| Obligationer och andra | |||||
räntebärande värdepapper | – | 23 391 | 7 805 | – | 31 195 |
Aktier och andelar | 1 | 15 | 138 | – | 154 |
Tillgångar i försäkringsrörelsen | 203 190 | 10 523 | – | – | 213 713 |
| Immateriella | |||||
anläggningstillgångar | – | – | – | 87 | 87 |
Nyttjanderättstillgångar | – | – | – | 96 | 96 |
Materiella anläggningstillgångar | – | – | – | 58 | 58 |
Övriga tillgångar | – | 774 | – | 0 | 774 |
| Förutbetalda kostnader och | |||||
upplupna intäkter | – | 749 | – | 117 | 866 |
Summa tillgångar | 203 191 | 70 962 | 7 943 | 357 | 282 453 |
| Skulder | |||||
Inlåning från allmänheten | – | 61 728 | – | – | 61 728 |
Skulder i försäkringsrörelsen | 213 713 | – | – | 2 | 213 715 |
Leasingskulder | – | – | – | 92 | 92 |
Övriga skulder | – | 330 | – | 592 | 922 |
| Upplupna kostnader och | |||||
förutbetalda intäkter | – | 79 | – | 85 | 164 |
Summa skulder | 213 713 | 62 137 | – | 772 | 276 621 |
| Finansiella instrument värderade till verkligt värde i balansräkningen | ||||
| 2023-12-31 | ||||
MSEK – Koncernen | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Tillgångar | ||||
Aktier | 111 637 | – | 138 | 111 775 |
Fondandelar | 87 409 | – | – | 87 409 |
Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 9 847 | 10 | – | 9 857 |
Övriga värdepapper | 2 089 | 3 | – | 2 093 |
Summa tillgångar | 210 983 | 13 | 138 | 211 134 |
| Skulder | ||||
Skulder i försäkringsrörelsen (investeringsavtal) | – | 213 713 | – | 213 713 |
Summa skulder | – | 213 713 | – | 213 713 |
MSEK – Koncernen | Nivå 3 |
2022-12-31 | 237 |
Värdeförändring | –99 |
Omklassificering | – |
Försäljning | – |
2023-12-31 | 138 |
| Finansiella instrument värderade till upplupet anskaffningsvärde i balansräkningen | |||||
| där verkligt värde lämnas i upplysningssyfte | |||||
| 2023-12-31 | Redovisat | ||||
| MSEK – Koncernen | värde | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Tillgångar | |||||
Tillgodohavanden hos centralbanker | 8 630 | 8 630 | – | – | 8 630 |
Belåningsbara statsskuldförbindelser | 4 698 | 4 698 | – | – | 4 698 |
Utlåning till kreditinstitut | 2 599 | – | 2 599 | – | 2 599 |
Utlåning till allmänheten | 19 583 | – | 19 583 | – | 19 583 |
Obligationer | 23 391 | 23 349 | – | – | 23 349 |
Tillgångar i försäkringsrörelsen | 10 523 | – | 10 523 | – | 10 523 |
Övriga tillgångar | 774 | 774 | – | – | 774 |
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 749 | 749 | – | – | 749 |
Summa tillgångar | 70 947 | 38 202 | 32 704 | – | 70 906 |
| Skulder | |||||
Inlåning från allmänheten | 61 728 | – | 61 728 | – | 61 728 |
Övriga skulder | 330 | 330 | – | – | 330 |
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 79 | 79 | – | – | 79 |
Summa skulder | 62 137 | 409 | 61 728 | – | 62 137 |
Noter
Avanza 2024 110
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Not 31, forts.
MSEK – Koncernen | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
| Ställda säkerheter | ||
| Panter och därmed jämförliga säkerheter | ||
| ställda för egna skulder och för såsom | ||
avsättningar redovisade förpliktelser | Inga | Inga |
| För försäkringstagarnas räkning | ||
registerförda tillgångar | 266 491 | 213 713 |
| Övriga ställda panter och jämförliga säkerheter | ||
Likvida medel och räntebärande värdepapper | 3 295 | 2 783 |
varav hos Riksbanken | 1 517 | 1 524 |
varav hos kreditinstitut | 1 324 | 810 |
varav hos clearinginstitut | 455 | 449 |
| Eventualförpliktelser | ||
| Ansvarsförbindelser | ||
Garantier | 20 | 20 |
| Åtaganden | ||
Övriga eventualförpliktelser | 1 647 | 1 319 |
MSEK – Moderbolaget 2024-12-31 2023-12-31
Ställda säkerheter Inga Inga
Eventualförpliktelser 20 20
Noter
Avanza 2024 111
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Not 33 Kapitalbas och kapitalkrav
Information om kapitaltäckning för konglomerat,
konsoliderad situation samt Avanza Bank AB (publ)
Upplysningar i denna not lämnas i enlighet med Europaparlamen-
tets och rådets förordning (EU) 575/2013 om tillsynskrav för kre-
ditinstitut och värdepappersföretag (Tillsynsförordningen) samt
kompletterande förordningar till Tillsynsförordningen, Finans-
inspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om
årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag respektive
föreskrifter (FFFS 2014:12) om tillsynskrav och kapitalbuffertar
samt (FFFS 2010:7) om hantering av likviditetsrisker för kreditin-
stitut och värdepappersbolag. Informationen avser både det risk-
baserade kapitalbaskravet, bruttosoliditetskravet samt likviditet.
Övriga erforderliga upplysningar lämnas i Avanzas ”Pelare 3–rap-
port om kapitaltäckning och riskhantering 2024” som återfinns på
Avanzas webbsida avanza.se/ir/rapporter.
Konglomeratets kapitalbas och kapitalkrav
Det finansiella konglomeratet utgörs av Avanza Bank Holding AB
(publ) och samtliga av dess dotterbolag.
Konglomeratets kapitalbas ska täcka de föreskrivna kapitalkra-
ven enligt Tillsynsförordningen samt solvenskraven enligt försäk-
ringsrörelselagen (2010:2043). Reglerna bidrar till att stärka kon-
cernens motståndskraft mot finansiella förluster och därigenom
skydda kunderna. För fastställande av det finansiella konglome-
ratets lagstadgade kapitalkrav gäller lag (2006:531) om särskild
tillsyn över finansiella konglomerat och Finansinspektionens
föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2011:26) om särskild tillsyn
över finansiella konglomerat. Kapitalbasen och kapitalkravet för
det finansiella konglomeratet har beräknats i enlighet med kon-
solideringsmetoden (fullständigt konsoliderade). Kapitalbasen i
konglomeratet uppfyller det finansiella konglomeratets kapital-
krav. Det föreligger inte i dagsläget några väsentliga hinder för
snabb överföring av medel ur kapitalbasen eller återbetalning av
skulder mellan moderföretag och dotterföretag.
Konglomeratets största sektor utgörs av försäkringssektorn.
Avanza Pensions solvenskapitalkrav och kapitalbas beräknas
enligt standardformeln i Solvens 2. Beräkningen kräver antagan-
den som bestäms dels av myndigheter, dels av styrelsen i Avanza
Pension. I kapitalbasen inkluderas en post avseende solvenska-
pital som i huvudsak består av aktiekapital, balanserad vinst och
omvärdering av försäkringstekniska avsättningar. Kapitalkravet
för enheter inom försäkringssektorn avser det beräknade kapi-
talkravet främst härrörande från försäkringstagarnas tillgångar.
För beräkningen av bankens kapitalkrav används schablonme-
toder enligt Tillsynsförordningen och för fondbolaget används
Lag (2004:46) om värdepappersfonder och Lag (2013:561) om
förvaltare av alternativa investeringsfonder som grund för beräk-
ningen.
Finansiella konglomeratet, MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
| Kapitalbas per sektor | ||
| Kapitalbas för reglerade enheter inom | ||
försäkringssektorn 1) | 4 430 | 3 532 |
| Kapitalbas för reglerade enheter inom | ||
bank- och värdepapperssektorn | 3 508 | 3 138 |
Total kapitalbas | 7 938 | 6 670 |
| Kapitalkrav per sektor | ||
| Kapitalkrav för reglerade enheter inom | ||
försäkringssektorn 1) | 2 913 | 2 213 |
| Kapitalkrav för reglerade enheter inom | ||
bank- och värdepapperssektorn | 2 724 | 2 345 |
Totalt Kapitalkrav | 5 637 | 4 557 |
Överskott av kapital | 2 302 | 2 113 |
Kapitalbas/Kapitalkrav | 1,41 | 1,46 |
Kapitalbas och kapitalkrav för den konsoliderade
situationen och Avanza Bank AB (publ)
Den konsoliderade situationen utgörs av Avanza Bank Holding AB
(publ) och dotterbolagen Avanza Bank AB (publ) och Avanza Fon-
der AB. Skillnaden mellan det finansiella konglomeratet och den
konsoliderade situationen är således att i det finansiella konglo-
meratet konsolideras även försäkringsrörelsen. För tillsynsända-
mål utgör Avanza Bank Holding AB (publ) och dess konsoliderade
situation varken ett stort eller litet och icke-komplext institut enligt
Tillsynsförordningen.
För fastställande av lagstadgade kapitalkrav för den konsolide-
rade situationen och institutet Avanza Bank gäller Tillsynsförord-
ningen, lagen (2014:968) om särskild tillsyn över kreditinstitut och
värdepappersbolag, lagen om kapitalbuffertar (2014:966) samt
FFFS 2014:12.
Syftet med reglerna är att säkerställa att företag hanterar sina
risker och skyddar kundernas inlåning. Kapitalbasen ska täcka
minimikapitalkrav (kapitalkrav för kreditrisk, marknadsrisk,
avvecklingsrisk, kreditvärdighetsjusteringsrisk och operativ risk),
buffertkrav (kapitalkonserveringsbuffert och kontracyklisk kapi-
talbuffert), ett särskilt kapitalbaskrav i pelare 2 samt en pelare
2-vägledning. Finansinspektionen genomförde under 2023 en
översyn och utvärdering (ÖuP) av Avanza. Finansinspektionen
beslutade då om ett pelare 2-krav om totalt 5,71 procent för den
konsoliderade situationen fördelat på kreditrelaterad koncentra-
tionsrisk (0,90 procent) och ränterisk i bankboken (4,81 procent).
Kapitalbaskravet ska uppfyllas med tre fjärdedelar primärkapi-
tal, varav minst tre fjärdedelar ska bestå av kärnprimärkapital.
Vidare har Finansinspektionen underrättat Avanza om en pelare
2-vägledning avseende bruttosoliditet på gruppnivå på 0,5 pro-
cent, utöver minimikravet för bruttosoliditet på 3,0 procent. Väg-
ledningen ska uppfyllas med kärnprimär kapital. Nästa ÖuP från
Finansinspektionen förväntas genomföras under 2025 vilket kan
medföra förändringar av det särskilda kapitalbaskravet i pelare 2
.och pelare 2-vägledningen.
Kärnprimärkapitalet består av eget kapital med avdrag för
poster som inte får medräknas i kapitalbasen såsom ej verifie-
rat resultat, förutsebara kostnader och utdelningar, ytterligare
värdejusteringar, immateriella tillgångar och väsentliga innehav
i den finansiella sektorn. Resultatet medräknas i det fall externa
revisorer har granskat resultatet och tillstånd har erhållits från
Finansinspektionen. Avdrag för förutsebara kostnader och even-
tuella utdelningar görs enligt Kommissionens delegerade förord-
ning (EU) 241/2014. Ytterligare värdejusteringar beräknas enligt
Kommissionens delegerade förordning (EU) 2016/101 och rör
försiktig värdering av finansiella instrument värderade till verkligt
värde. Immateriella tillgångar består till stor del av goodwill och
IT-utveckling. Avdrag för väsentliga innehav i den finansiella sek-
torn rör dotterbolaget Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension.
Avanzas kapitalkrav beräknas enligt Tillsynsförordningens
schablonmetoder. Avanzas kapitalkrav härrör i all väsentlighet
från kreditrisk och operativ risk. Inom kategorin kreditrisk är det
främst Avanzas bolån och portfölj av säkerställda obligationer
som kräver kapital.
Kapitaltäckningsanalyser avseende den konsoliderade situatio-
nen och Avanza Bank AB (publ) återfinns på efterföljande sidor.
Total kapitalrelation för konsoliderad situation var 23,0 procent
per 31 december 2024 respektive 24,2 procent för Avanza Bank
vilket ska jämföras med det totala riskbaserade kapitalkravet om
18,2 procent för konsoliderad situation respektive 18,7 procent för
Avanza Bank. Bruttosoliditetsgraden var 5,0 procent för konsoli-
derad situation och 4,5 procent för Avanza Bank per 31 december
2024 vilket ska jämföras bruttosoliditetskravet om 3 procent samt
pelare 2-vägledningen om 0,5 procent för konsoliderad situation.
Kapitalrelationerna och bruttosoliditetsgraden har historiskt sett
alltid legat över de regulatoriska kraven.
Det föreligger inte i dagsläget några väsentliga hinder för snabb
överföring av medel ur kapitalbasen eller återbetalning av skulder
mellan moderföretag och dotterföretag.
Noter
Avanza 2024 112
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Not 33, forts.
Kommande regelverksförändringar
Den 19 juni 2024 publicerades i EU:s officiella tidning förändringarna i Tillsynsförordningen och
direktiv 2013/36/EU för hur delar av Basel 3 ska implementeras i EU. Områden som påverkar kapi-
talkraven för Avanza rör främst revidering av schablonmetoden för kreditrisk relaterat till bolån och
schablonmetoden för operativ risk; andra förändringar får en mindre påverkan. För att säkerställa att
Avanza uppfyller de riskbaserade kapitalbas- och bruttosoliditetskraven följer bolaget såväl externa
som internt uppsatta buffertkrav. Avanza förväntar ingen större påverkan på kapitalbasen eller till-
lämpningen av stora exponeringar med anledning av förändringarna i Tillsynsförordningen. Avanza
är väl kapitaliserat att hantera kommande krav som börjar gälla 1 januari 2025 med övergångsregler
fram till 1 januari 2030. Utöver förändringar i Tillsynsförordningen förväntas regelverksförändringar
av internationell redovisningsstandards inte ha någon effekt på konsoliderad situations kapitalbas,
kapitalkrav eller stora exponeringar.
Den interna kapitalutvärderingen (IKU)
Enligt artikel 73 i direktiv 2013/36/EU och 10 kap. i FFFS 2014:12. ska företag i ett särskilt dokument
beskriva sin bedömning av det totala behovet av kapital. Detta dokument kallas företagets interna
kapitalutvärdering (IKU). IKU:n ska genomföras årligen och i dokumentet ska företaget göra en intern
bedömning av kapitalbehovet för varje riskslag. Det interna kapitalbehovet ska jämföras med före-
tagets regulatoriska kapitalkrav. Syftet med IKU:n är att företag ska göra en självständig analys av
kapitalbehovet och inte bara mekaniskt följa föreskrivna metoder.
Vid den årliga IKU:n görs en genomgripande stresstestning av Avanzas exponeringar för att värdera
samtliga risker och säkerställa att Avanzas affärsmodell är bärkraftig och uthållig. Ett kapitalbehov
beräknas för varje risk vilket sedan jämförs med föreskrivna minimikrav och buffertkrav. I den fram-
åtblickande analysen ingår flera mycket stressade scenarion, samt deras konsekvenser på kapitalba-
sen, för att säkerställa att Avanza inte utsätter inlånares medel för risk.
Resultatet av IKU:n godkänns av styrelsen i Avanza och delges Finansinspektionen på anmodan.
IKU:n används som underlag vid beslut beträffande kapitalstrukturen vid exempelvis beslut om utnytt-
jande av bolagsstämmans bemyndigande beträffande återköp av egna aktier och vid beslut om utdel-
ning.
För närvarande pågår arbete med att upprätta en IKU per 2024-12-31 som beräknas vara färdigställd
i slutet av första kvartalet 2025. Avanzas senaste färdigställda IKU upprättades per 2023-12-31. Då
gjordes bedömningen att totala kapitalbehov för att täcka oväntade förluster inklusive en intern kapi-
talplaneringsbuffert uppgick till 936 MSEK för konsoliderad situation och till 898 MSEK för Avanza
Bank. Samtidigt var det samlade kapitalkravet för konsoliderad situation 2 632 MSEK och för Avanza
Bank 2 314 MSEK, medan Avanzas faktiska kapitalbas uppgick till 3 574 MSEK respektive 3 114 MSEK.
IKU:n konstaterade att Avanza var väl kapitaliserad och inte utsatte inlånares medel för risk.
| Konsoliderad situation | ||
Kapitalbas, MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
| Kärnprimärkapital: Instrument och reserver | ||
Eget kapital enligt balansräkningen | 5 868 | 5 482 |
Förutsebar utdelning | –1 848 | –1 808 |
Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar | 4 020 | 3 674 |
Ytterligare värdejusteringar | –13 | –13 |
Immateriella tillgångar (netto efter minskning för tillhörande skatteskulder) | –66 | –87 |
Institutets direkta, indirekta och syntetiska innehav av kärnprimärkapitalinstrument i enheter i den finansiella sektorn i vilka institutet har en väsentlig investering (belopp över | ||
tröskelvärdet på 10% netto, eller godtagbara korta positioner) | – | – |
Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital | –79 | –99 |
Kärnprimärkapital | 3 941 | 3 574 |
Primärkapitaltillskott | – | – |
Primärkapital (primärkapital = kärnprimär kapital + primärkapitaltillskott) | 3 941 | 3 574 |
| Supplementärkapital: instrument och avsättningar | ||
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | – | – |
Supplementärkapital | – | – |
Totalt kapital (totalt kapital = primärkapital + supplementärkapital) | 3 941 | 3 574 |
Noter
Avanza 2024 113
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Not 33, forts.
| Konsoliderad situation | ||||
Riskvägt exponeringsbelopp och kapitalkrav, MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 | ||
| Riskvägda exponeringsbelopp | ||||
Kreditrisk enligt schablonmetoden | 11 247 | 9 570 | ||
varav exponeringar mot institut | 789 | 499 | ||
varav exponeringar mot företag | 28 | 39 | ||
varav exponeringar mot hushåll | 213 | 237 | ||
varav exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter | 4 685 | 4 036 | ||
varav fallerande exponeringar | 22 | 17 | ||
varav exponeringar i form av säkerställda obligationer | 3 119 | 2 813 | ||
varav aktieexponeringar | 459 | 479 | ||
varav övriga poster | 1 932 | 1 450 | ||
Motpartsrisk | 2 | 1 | ||
Marknadsrisk (positionsrisk) | 2 | 1 | ||
Avvecklingsrisk | 34 | 0 | ||
Kreditvärdighetsjusteringsrisk enligt schablonmetoden | – | – | ||
Operativ risk enligt schablonmetoden | 5 819 | 4 877 | ||
Totala riskvägda exponeringsbelopp | 17 103 | 14 450 | ||
| Kapitalkrav | ||||
Kreditrisk enligt schablonmetoden | 900 | 5,3% | 766 | 5,3% |
varav exponeringar mot institut | 63 | 0,4% | 40 | 0,3% |
varav exponeringar mot företag | 2 | 0,0% | 3 | 0,0% |
varav exponeringar mot hushåll | 17 | 0,1% | 19 | 0,1% |
varav exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter | 375 | 2,2% | 323 | 2,2% |
varav fallerande exponeringar | 2 | 0,0% | 1 | 0,0% |
varav exponeringar i form av säkerställda obligationer | 249 | 1,5% | 225 | 1,6% |
varav aktieexponeringar | 37 | 0,2% | 38 | 0,3% |
varav övriga poster | 155 | 0,9% | 116 | 0,8% |
Motpartsrisk | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
Marknadsrisk (positionsrisk) | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
Avvecklingsrisk | 3 | 0,0% | 0 | 0,0% |
Kreditvärdighetsjusteringsrisk enligt schablonmetoden | – | – | – | – |
Operativ risk enligt schablonmetoden | 465 | 2,7% | 390 | 2,7% |
Totalt kapitalkrav Pelare 1 | 1 368 | 8,0% | 1 156 | 8,0% |
Total kapitalbas | 3 941 | 23,0% | 3 574 | 24,7% |
Minimikapitalkrav (Pelare 1) | 1 368 | 8,0% | 1 156 | 8,0% |
Kombinerade buffertkravet | 770 | 4,5% | 650 | 4,5% |
Det särskilda kapitalbaskravet (Pelare 2) 1) | 977 | 5,7% | 825 | 5,7% |
Pelare 2-vägledning | – | – | – | – |
| Summa riskbaserat kapitalkrav (total lämplig | ||||
kapitalbasnivå) | 3 114 | 18,2% | 2 631 | 18,2% |
| Konsoliderad situation | ||||
Riskvägt exponeringsbelopp och kapitalkrav, MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 | ||
Kapitalöverskott efter riskbaserat kapitalkrav | 827 | 4,8% | 943 | 6,5% |
| Bruttosoliditet | ||||
Totalt exponeringsmått för bruttosoliditetsgrad | 78 358 | 71 011 | ||
Bruttosoliditetsgrad, % | 5,0% | 5,0% | ||
Primärkapital | 3 941 | 5,0% | 3 574 | 5,0% |
Minimikrav (Pelare 1) | 2 351 | 3,0% | 2 130 | 3,0% |
Det särskilda kapitalbaskravet (Pelare 2) | – | – | – | – |
Bruttosoliditetsvägledning | 392 | 0,5% | 355 | 0,5% |
Summa bruttosoliditetskrav (total lämplig kapitalbasnivå) | 2 743 | 3,5% | 2 485 | 3,5% |
Kapitalöverskott efter bruttosoliditetskrav | 1 199 | 1,5% | 1 089 | 1,5% |
Fortsättning höger spalt
Fortsättning från vänster spalt
Noter
Avanza 2024 114
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Not 33, forts.
| Konsoliderad situation | ||||||
Nyckeltal, MSEK | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | |
| Tillgänglig kapitalbas (belopp) | ||||||
1 | Kärnprimärkapital | 3 941 | 3 622 | 3 615 | 3 594 | 3 574 |
2 | Primärkapital | 3 941 | 3 622 | 3 615 | 3 594 | 3 574 |
3 | Totalt kapital | 3 941 | 3 622 | 3 615 | 3 594 | 3 574 |
| Riskvägda exponeringsbelopp | ||||||
4 | Totalt riskvägt exponeringsbelopp | 17 103 | 14 646 | 14 199 | 14 793 | 14 450 |
| Kapitalrelationer (som en | ||||||
| procentandel av det riskvägda | ||||||
| exponeringsbeloppet | ||||||
5 | Kärnprimärkapitalrelation (i %) | 23,0% | 24,7% | 25,5% | 24,3% | 24,7% |
6 | Primärkapitalrelation (i %) | 23,0% | 24,7% | 25,5% | 24,3% | 24,7% |
7 | Total kapitalrelation (i %) | 23,0% | 24,7% | 25,5% | 24,3% | 24,7% |
| Ytterligare kapitalbaskrav för att | ||||||
| hantera andra risker än risken för | ||||||
| allför låg bruttosoliditet (som en | ||||||
| procentandel av det riskvägda | ||||||
| exponeringsbeloppet) | ||||||
EU 7a | Ytterligare kapitalbaskrav för att | |||||
| hantera andra risker än risken för | ||||||
allför låg bruttosoliditet (i %) | 5,7% | 5,7% | 5,7% | 5,7% | 5,7% | |
EU 7b | varav: ska utgöras av kärn- | |||||
primärkapital (i procentenheter) | 3,2% | 3,2% | 3,2% | 3,2% | 3,2% | |
EU 7c | varav: ska utgöras av primär- | |||||
kapital (i procentenheter) | 4,3% | 4,3% | 4,3% | 4,3% | 4,3% | |
EU 7d | Totala kapitalbaskrav för | |||||
| översyns- och utvärderings- | ||||||
processen (i %) | 13,7% | 13,7% | 13,7% | 13,7% | 13,7% | |
| Kombinerat buffertkrav och | ||||||
| samlat kapitalkrav (som en | ||||||
| procentandel av det riskvägda | ||||||
| exponeringsbeloppet) | ||||||
8 | Kapitalkonserveringsbuffert (i %) | 2,5% | 2,5% | 2,5% | 2,5% | 2,5% |
EU 8a | Kapitalkonserveringsbuffert på | |||||
| grund av makrotillsynsrisker eller | ||||||
| systemrisker identifierade på | ||||||
medlemsstatsnivå (i %) | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | |
9 | Institutspecifik kontracyklisk | |||||
kapitalbuffert (i %) | 2,0% | 2,0% | 2,0% | 2,0% | 2,0% | |
EU 9a | Systemriskbuffert (i %) | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
10 | Buffert för globalt systemviktigt | |||||
institut (i %) | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | |
EU 10a | Buffert för andra systemviktiga | |||||
institut (i %) | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | |
11 | kombinerat buffertkrav (i %) | 4,5% | 4,5% | 4,5% | 4,5% | 4,5% |
EU 11a | Samlade kapitalkrav (i %) | 18,2% | 18,2% | 18,2% | 18,2% | 18,2% |
Fortsättning höger spalt
Fortsättning från vänster spalt
| Konsoliderad situation | ||||||
Nyckeltal, MSEK | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | |
12 | Tillgängligt kärnprimärkapital | |||||
| efter uppfyllande av de totala | ||||||
| kapitalbaskraven för översyns- | ||||||
och utvärderingsprocessen (i %) | 9,3% | 11,0% | 11,8% | 10,6% | 11,0% | |
| Bruttosoliditetsgrad | ||||||
13 | Totalt exponeringsmått | 78 358 | 75 962 | 69 913 | 71 659 | 71 011 |
14 | Bruttosoliditetsgrad (i %) | 5,0% | 4,8% | 5,2% | 5,0% | 5,0% |
| Ytterligare kapitalbaskrav för | ||||||
| att hantera risken för alltför låg | ||||||
| brutto soliditet (som en procent- | ||||||
| andel av det totala exponerings- | ||||||
| måttet) | ||||||
EU 14a | Ytterligare kapitalbaskrav för | |||||
| att hantera risken för alltför låg | ||||||
bruttosoliditet (i %) | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | |
EU 14b | varav: ska utgöras av kärn- | |||||
primärkapital (i procentenheter) | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | |
EU 14c | Totala krav avseende brutto- | |||||
| soliditetsgrad för översyns- och | ||||||
utvärderingsprocessen (i %) | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | |
| Bruttosoliditetsbuffert och | ||||||
| samlat bruttosoliditetskrav | ||||||
| (som en procentandel av det | ||||||
| totala exponeringsmåttet) | ||||||
EU 14d | Krav på bruttosoliditetsbuffert | |||||
(i %) | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | |
EU 14e | Samlat bruttosoliditetskrav (i %) | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Likviditetstäckningskvot | ||||||
15 | Totala högkvalitativa likvida | |||||
| tillgångar (viktat värde – | ||||||
genomsnitt) | 27 391 | 26 718 | 26 522 | 25 633 | 22 390 | |
EU 16a | Likviditetsutflöden – totalt viktat | |||||
värde | 7 204 | 7 041 | 6 899 | 6 784 | 6 591 | |
EU 16b | Likviditetsinflöden – totalt viktat | |||||
värde | 3 957 | 3 658 | 3 431 | 3 148 | 2 893 | |
16 | Totala nettolikviditetsutflöden | |||||
(justerat värde) | 3 247 | 3 383 | 3 469 | 3 636 | 3 699 | |
17 | Likviditetstäckningskvot (i %) | 856% | 802% | 778% | 710% | 606% |
| Stabil nettofinansieringskvot | ||||||
18 | Total tillgänglig stabil finansiering | 63 787 | 62 205 | 58 271 | 58 277 | 58 699 |
19 | Totalt behov av stabil finansiering | 32 202 | 29 923 | 29 602 | 29 696 | 29 341 |
20 | Stabil nettofinansieringskvot (i %) | 198% | 208% | 197% | 196% | 200% |
Noter
Avanza 2024 115
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Not 33, forts.
Fortsättning höger spalt
Fortsättning från vänster spalt
| Avanza Bank AB | ||
Kapitalbas, MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
| Kärnprimärkapital: Instrument och reserver | ||
Eget kapital enligt balansräkningen | 4 573 | 4 274 |
| Delårsresultat netto efter avdrag för förutsebara kostnader och | ||
utdelningar som har verifierats av personer som har oberoende ställning | –1 045 | –1 084 |
Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar | 3 528 | 3 191 |
Ytterligare värdejusteringar | –13 | –13 |
Immateriella tillgångar (netto efter minskning för tillhörande skatteskulder) | –44 | –64 |
| Institutets direkta, indirekta och syntetiska innehav av kärnprimärkapitalinstrument | ||
| i enheter i den finansiella sektorn i vilka institutet har en väsentlig investering | ||
(belopp över tröskelvärdet på 10% netto, eller godtagbara korta positioner) | – | – |
Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital | –56 | –77 |
Kärnprimärkapital | 3 472 | 3 114 |
Primärkapitaltillskott | – | – |
Primärkapital (primärkapital = kärnprimärkapital + primärkapitaltillskott) | 3 472 | 3 114 |
| Supplementärkapital: instrument och avsättningar | ||
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | – | – |
Supplementärkapital | – | – |
Totalt kapital (totalt kapital = primärkapital + supplementärkapital) | 3 472 | 3 114 |
| Avanza Bank AB | ||
Riskvägt exponeringsbelopp och kapitalkrav, MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
| Riskvägda exponeringsbelopp | ||
Kreditrisk enligt schablonmetoden | 9 642 | 8 233 |
varav exponeringar mot institut | 785 | 495 |
varav exponeringar mot företag | 28 | 39 |
varav exponeringar mot hushåll | 213 | 237 |
varav exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter | 4 685 | 4 036 |
varav fallerande exponeringar | 22 | 17 |
varav exponeringar i form av säkerställda obligationer | 3 119 | 2 813 |
varav aktieexponeringar | – | – |
varav övriga poster | 789 | 595 |
Motpartsrisk | 2 | 1 |
Marknadsrisk (positionsrisk) | 2 | 1 |
Avvecklingsrisk | 34 | 0 |
Kreditvärdighetsjusteringsrisk enligt schablonmetoden | – | – |
Operativ risk enligt schablonmetoden | 4 650 | 4 133 |
Totala riskvägda exponeringsbelopp | 14 329 | 12 369 |
| Avanza Bank AB | ||||
Riskvägt exponeringsbelopp och kapitalkrav, MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 | ||
| Kapitalkrav | ||||
Kreditrisk enligt schablonmetoden | 771 | 5,4% | 659 | 5,3% |
varav exponeringar mot institut | 63 | 0,4% | 40 | 0,3% |
varav exponeringar mot företag | 2 | 0,0% | 3 | 0,0% |
varav exponeringar mot hushåll | 17 | 0,1% | 19 | 0,2% |
varav exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter | 375 | 2,6% | 323 | 2,6% |
varav fallerande exponeringar | 2 | 0,0% | 1 | 0,0% |
varav exponeringar i form av säkerställda obligationer | 249 | 1,7% | 225 | 1,8% |
varav aktieexponeringar | – | 0,0% | – | – |
varav övriga poster | 63 | 0,4% | 48 | 0,4% |
Motpartsrisk | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
Marknadsrisk (positionsrisk) | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
Avvecklingsrisk | 3 | 0,0% | 0 | 0,0% |
Kreditvärdighetsjusteringsrisk enligt schablonmetoden | – | – | – | – |
Operativ risk enligt schablonmetoden | 372 | 2,6% | 331 | 2,7% |
Totalt kapitalkrav Pelare 1 | 1 146 | 8,0% | 989 | 8,0% |
Total kapitalbas | 3 472 | 24,2% | 3 114 | 25,2% |
Minimikapitalkrav (Pelare 1) | 1 146 | 8,0% | 989 | 8,0% |
Kombinerade buffertkravet | 645 | 4,5% | 557 | 4,5% |
Det särskilda kapitalbaskravet (Pelare 2)1) | 889 | 6,2% | 767 | 6,2% |
Pelare 2-vägledning | – | – | – | – |
| Summa riskbaserat kapitalkrav | ||||
(total lämplig kapitalbasnivå) | 2 680 | 18,7% | 2 314 | 18,7% |
Kapitalöverskott efter riskbaserat kapitalkrav | 791 | 5,5% | 800 | 6,5% |
| Bruttosoliditet | ||||
Totalt exponeringsmått för bruttosoliditetsgrad | 77 000 | 69 937 | ||
Bruttosoliditetsgrad, % | 4,5% | 4,5% | ||
Primärkapital | 3 472 | 4,5% | 3 114 | 4,5% |
Minimikrav (Pelare 1) | 2 310 | 3,0% | 2 098 | 3,0% |
Det särskilda kapitalbaskravet (Pelare 2) | - | - | – | – |
Bruttosoliditetsvägledning | - | - | – | – |
Summa bruttosoliditetskrav (total lämplig kapitalbasnivå) | 2 310 | 3,0% | 2 098 | 3,0% |
Kapitalöverskott efter bruttosoliditetskrav | 1 162 | 1,5% | 1 016 | 1,5% |
Noter
Avanza 2024 116
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Not 33, forts.
| Avanza Bank AB | ||||||
Nyckeltal, MSEK | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | |
| Tillgänglig kapitalbas (belopp) | ||||||
1 | Kärnprimärkapital | 3 472 | 3 170 | 3 154 | 3 133 | 3 114 |
2 | Primärkapital | 3 472 | 3 170 | 3 154 | 3 133 | 3 114 |
3 | Totalt kapital | 3 472 | 3 170 | 3 154 | 3 133 | 3 114 |
| Riskvägda exponeringsbelopp | ||||||
4 | Totalt riskvägt exponeringsbelopp | 14 329 | 13 338 | 12 867 | 12 718 | 12 369 |
| Kapitalrelationer (som en | ||||||
| procentandel av det riskvägda | ||||||
| exponeringsbeloppet | ||||||
5 | Kärnprimärkapitalrelation(i %) | 24,2% | 23,8% | 24,5% | 24,6% | 25,2% |
6 | Primärkapitalrelation (i %) | 24,2% | 23,8% | 24,5% | 24,6% | 25,2% |
7 | Total kapitalrelation (i %) | 24,2% | 23,8% | 24,5% | 24,6% | 25,2% |
| Ytterligare kapitalbaskrav för att | ||||||
| hantera andra risker än risken för | ||||||
| allför låg bruttosoliditet (som en | ||||||
| procentandel av det riskvägda | ||||||
| exponeringsbeloppet) | ||||||
EU 7a | Ytterligare kapitalbaskrav för att | |||||
| hantera andra risker än risken för | ||||||
allför låg bruttosoliditet (i %) | 6,2% | 6,2% | 6,2% | 6,2% | 6,2% | |
EU 7b | varav: ska utgöras av kärn- | |||||
primärkapital (i procentenheter) | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 3,5% | |
EU 7c | varav: ska utgöras av | |||||
primärkapital (i procentenheter) | 4,7% | 4,7% | 4,7% | 4,7% | 4,7% | |
EU 7d | Totala kapitalbaskrav för | |||||
| översyns- och utvärderings- | ||||||
processen (i %) | 14,2% | 14,2% | 14,2% | 14,2% | 14,2% | |
| Kombinerat buffertkrav och | ||||||
| samlat kapitalkrav (som en | ||||||
| procentandel av det riskvägda | ||||||
| exponeringsbeloppet) | ||||||
8 | Kapitalkonserveringsbuffert (i %) | 2,5% | 2,5% | 2,5% | 2,5% | 2,5% |
EU 8a | Kapitalkonserveringsbuffert på | |||||
| grund av makrotillsynsrisker eller | ||||||
| systemrisker identifierade på | ||||||
medlemsstatsnivå (i %) | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | |
9 | Institutspecifik kontracyklisk | |||||
kapitalbuffert (i %) | 2,0% | 2,0% | 2,0% | 2,0% | 2,0% | |
EU 9a | Systemriskbuffert (i %) | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
10 | Buffert för globalt systemviktigt | |||||
institut (i %) | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | |
EU 10a | Buffert för andra systemviktiga | |||||
institut (i %) | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | |
11 | kombinerat buffertkrav (i %) | 4,5% | 4,5% | 4,5% | 4,5% | 4,5% |
EU 11a | Samlade kapitalkrav (i %) | 18,7% | 18,7% | 18,7% | 18,7% | 18,7% |
| Avanza Bank AB | ||||||
Nyckeltal, MSEK | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | |
12 | Tillgängligt kärnprimärkapital | |||||
| efter uppfyllande av de totala | ||||||
| kapitalbaskraven för översyns- | ||||||
och utvärderingsprocessen (i %) | 10,0% | 9,6% | 10,3% | 10,4% | 11,0% | |
| Bruttosoliditetsgrad | ||||||
13 | Totalt exponeringsmått | 77 000 | 75 624 | 69 578 | 70 584 | 69 937 |
14 | Bruttosoliditetsgrad (i %) | 4,5% | 4,2% | 4,5% | 4,4% | 4,5% |
| Ytterligare kapitalbaskrav för | ||||||
| att hantera risken för alltför låg | ||||||
| brutto soliditet (som en procent- | ||||||
| andel av det totala exponerings- | ||||||
| måttet) | ||||||
EU 14a | Ytterligare kapitalbaskrav för | |||||
| att hantera risken för alltför låg | ||||||
bruttosoliditet (i %) | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | |
EU14b | varav: ska utgöras av kärn- | |||||
primärkapital (i procentenheter) | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | |
EU 14c | Totala krav avseende brutto- | |||||
| soliditetsgrad för översyns- och | ||||||
utvärderingsprocessen (i %) | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | |
| Bruttosoliditetsbuffert och | ||||||
| samlat bruttosoliditetskrav | ||||||
| (som en procentandel av det | ||||||
| totala exponeringsmåttet) | ||||||
EU 14d | Krav på bruttosoliditetsbuffert | |||||
(i %) | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | |
EU 14e | Samlat bruttosoliditetskrav (i %) | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Likviditetstäckningskvot | ||||||
15 | Totala högkvalitativa likvida | |||||
| tillgångar (viktat värde – | ||||||
genomsnitt) | 27 391 | 26 718 | 26 522 | 25 633 | 22 390 | |
EU 16a | Likviditetsutflöden – totalt viktat | |||||
värde | 7 144 | 6 981 | 6 839 | 6 724 | 6 546 | |
EU 16b | Likviditetsinflöden – totalt viktat | |||||
värde | 3 950 | 3 651 | 3 424 | 3 141 | 2 883 | |
16 | Totala nettolikviditetsutflöden | |||||
(justerat värde) | 3 195 | 3 330 | 3 415 | 3 583 | 3 663 | |
17 | Likviditetstäckningskvot (i %) | 865% | 812% | 788% | 720% | 608% |
| Stabil nettofinansieringskvot | ||||||
18 | Total tillgänglig stabil finansiering | 63 317 | 61 752 | 57 811 | 57 816 | 58 239 |
19 | Totalt behov av stabil finansiering | 30 837 | 29 589 | 29 264 | 28 616 | 28 258 |
20 | Stabil nettofinansieringskvot (i %) | 205% | 209% | 198% | 202% | 206% |
Fortsättning höger spalt
Fortsättning från vänster spalt
Noter
Avanza 2024 117
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Not 33, forts.
Ytterligare om likviditet
I enlighet med Finansinspektionens föreskrifter (FFFS 2010:7) redovisar Avanza information avse-
ende likviditetsriskpositioner för konsoliderad situation.
Likviditetsrisk är risken att inte kunna infria betalningsförpliktelser vid förfallotidpunkten utan att
kostnaden för att erhålla betalningsmedel ökar avsevärt. Avanzas betalningsförpliktelser kommer
i huvudsak från den inlåning som Avanza Banks kunder ej placerar i finansiella instrument eller pro-
dukter. När så sker uppstår inlåning som Avanza förvaltar.
För att hantera likviditet har Avanzas styrelse fastställt interna regler avseende urval och godkän-
nande av motparter samt placeringsalternativ och löptider. Därutöver fastställs ansvarsfördelning
och rapportering.
Likviditetsreserven finansieras genom inlåning från allmänheten och eget kapital. Avanzas likviditet
placeras huvudsakligen i säkerställda obligationer, Riksbankscertifikat samt räntebärande värdepap-
per emitterade av svenska staten eller av svenska kommuner. En viss andel placeras hos systemvik-
tiga banker och Riksbanken. Avanza Bank AB är medlem i Sveriges Riksbank.
Avanza bedriver ingen egen handel med värdepapper och ämnar hålla alla räntebärande finansiella
instrument till förfall, men med möjligheten att sälja innehav i portföljen som redovisas till verkligt
värde via övrigt totalresultat. Den övergripande omsorgen vid förvaltning av likviditet är att Avanzas
kunder när som helst ska kunna få tillbaka sin inlåning. Det innebär att inlåning fördelas över olika
motparter, instrument och löptider så att portföljen förfaller i jämn takt. Avanzas betalningsförplik-
telser är i SEK och Avanzas överskottslikviditet placeras därför i SEK. Avanza tar ingen valutarisk.
| Konsoliderad situation | ||
Likviditetsreserv, MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Likvida medel | 10 832 | 10 484 |
Svenska säkerställda obligationer och obligationer från stat/region/kommun | 33 823 | 33 094 |
Summa likviditetsreserv | 44 656 | 43 579 |
| Konsoliderad situation | ||
Finansieringskällor, MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
In- och upplåning från allmänheten | 66 862 | 61 728 |
Leasingskulder | 281 | 92 |
Övriga skulder | 2 863 | 1 562 |
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 166 | 146 |
Eget kapital | 5 868 | 5 482 |
Summa likviditetsreserv | 76 040 | 69 011 |
| Avanza Bank AB | ||
Likviditetsreserv, MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Likvida medel | 10 832 | 10 484 |
Svenska säkerställda obligationer och obligationer från stat/region/kommun | 33 823 | 33 094 |
Summa likviditetsreserv | 44 656 | 43 579 |
| Avanza Bank AB | ||
Finansieringskällor, MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
In- och upplåning från allmänheten | 66 862 | 61 728 |
Leasingskulder | – | – |
Övriga skulder | 3 077 | 1 779 |
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 147 | 133 |
Eget kapital | 4 573 | 4 274 |
Summa likviditetsreserv | 74 659 | 67 914 |
Noter
Avanza 2024 118
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
| Förväntade kreditförluster, TSEK | |||
Bolån | 2024-12-31 | 2023-12-31 | förändr, % |
Kategori 1 | –1 413 | –1 768 | –20 |
Kategori 2 | –1 253 | –1 707 | –27 |
Kategori 3 | –148 | –31 | 374 |
Summa | –2 813 | –3 506 | –20 |
Värdepapperskrediter | 2024-12-31 | 2023-12-31 | förändr, % |
Kategori 1 | –1 531 | –1 384 | 11 |
Kategori 2 | –2 | –1 | 166 |
Kategori 3 | –1 064 | –974 | 9 |
Summa | –2 596 | –2 360 | 10 |
Total ECL | –5 409 | –5 865 | –8 |
Noter
Avanza 2024 119
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Not 34, forts.
| Ställda finansiella säkerheter för värdepapperskrediter | |||
| Marknadsvärde, | Kreditexponering, | Andel av | |
| 2024-12-31 | MSEK | MSEK | exponering, % |
Aktier | 66 442 | 8 593 | 81 |
Fonder | 14 513 | 1 835 | 17 |
ETF:er | 1 745 | 195 | 2 |
Övrigt 1) | 81 | 31 | 0 |
Summa | 82 782 | 10 654 | 100 |
| Valuta för ställda finansiella säkerheter för värdepapperskrediter | |||
| Marknadsvärde, | Kreditexponering, | Andel av | |
| 2024-12-31 | MSEK | MSEK | exponering, % |
SEK | 66 430 | 8 425 | 79 |
USD | 10 557 | 1 437 | 13 |
EUR | 2 529 | 349 | 3 |
NOK | 1 222 | 189 | 2 |
DKK | 1 288 | 171 | 2 |
Övrigt | 755 | 83 | 1 |
Summa | 82 782 | 10 654 | 100 |
| Största säkerhetskoncentrationerna för värdepapperskrediten | |
| Andel av | |
| 2024-12-31 | exponering, % |
Investor B | 4 |
Volvo B | 3 |
Evolution | 3 |
Swedbank A | 2 |
Avanza Global | 2 |
Summa | 15 |
Noter
Avanza 2024 120
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Not 34, forts.
| Ställda säkerheter för bolån | ||||
| Kreditlimit, | Utlåning, | Belåningsgrad | Belåningsgrad | |
| 2024-12-31 | MSEK | MSEK | (kreditlimit), % | (utlåning), % |
Villor | 9 865 | 9 181 | 40 | 39 |
Bostadsrätter | 4 401 | 4 088 | 41 | 40 |
Summa | 14 266 | 13 270 | 40 | 39 |
| Geografisk spridning för bolån | |
| Andel av | |
| Region | exponering, % |
Stockholm | 70 |
Göteborg | 10 |
Malmö | 6 |
Övrigt | 13 |
Summa | 100 |
| Likviditetsförvaltning | ||
| Bokfört värde, | ||
| 2024-12-31 | MSEK | Andel, % |
Tillgodohavanden hos centralbanker | 8 194 | 17 |
| Utlåning till kreditinstitut inklusive ställda | ||
säkerheter | 4 007 | 8 |
| Räntebärande värdepapper inklusive ställda | ||
säkerheter 1) | 37 091 | 75 |
| varav stat, kommun och regioner | ||
(inklusive Riksbanken) | 6 028 | 16 |
varav säkerställda obligationer | 31 063 | 84 |
Summa | 49 292 | 100 |
Noter
Avanza 2024 121
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Not 34, forts.
misk påverkan, påverkan på anseende, påverkan på tillgänglighet
samt regulatorisk påverkan. Inom operativ risk utgör både kvali-
tativa och kvantitativa mått grunden för styrelsens beslut av risk-
aptit. Därutöver fastställer VD toleranslimiter.
Affärskonsekvensanalyser genomförs på processer som är kri-
tiska för Avanza. Genom att fastställa tolerabel avbrottstid i dessa
aktiviteter tydliggörs kravställning gentemot resurser såsom
infrastruktur, system, medarbetare och lokaler.
Avanzas medarbetare utbildas löpande inom riskhantering,
säkerhet samt intern styrning och kontroll i syfte att höja förstå-
else för och kompetens inom området. Samtliga medarbetare
vars arbetsuppgifter kräver detta är licenserade enligt de krav
SwedSec AB ställt upp.
Incidentrapportering i verksamheten belyser nuläget och det
faktiska utfallet av risker som Avanza exponeras för. Incidenterna
mäts, analyseras och rapporteras till ansvariga för att möjliggöra
förbättringar men också för att ge underlag till värdering av risker
i verksamheten.
Förändringar i verksamheten följer en godkännandeprocess där
relevanta överväganden ges vederbörlig vikt. Såväl affärsmäs-
siga som tekniska, legala, regelverksrelaterade, riskmässiga och
säkerhetsmässiga överväganden görs innan beslut om genom-
förande fattas.
IT-risker och informationssäkerhet, det vill säga processer och
rutiner för att säkerställa informationens tillgänglighet, riktighet
och konfidentialitet, är av stor betydelse för Avanza. Information
är en av Avanzas viktigaste tillgångar och digitaliseringen gör
att mängden information ökar samtidigt som hanteringen av
informationen blir alltmer komplex. Informationssäkerhet och
cybersäkerhet är för Avanza i allra högsta grad en lednings- och
styrelsefråga. För att på ett effektivt och strukturerat sätt kunna
säkerställa att Avanza har rätt skydd av sin information, och att
verksamheten kan anpassa skyddet till framtida behov, använder
Avanza ett ledningssystem för informationssäkerhet.
| Värdering av tillgångar och skulder i utländsk valuta | |
MSEK – Koncernen | 2024-12-31 |
| Tillgångar | |
Utlåning till kreditinstitut | 584 |
Utlåning till allmänheten | 53 |
Övriga tillgångar | 1 116 |
Summa tillgångar | 1 753 |
| Skulder | |
Inlåning från allmänheten | 352 |
Övriga skulder | 1 337 |
Summa skulder | 1 689 |
Noter
Avanza 2024 122
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Not 34, forts.
| 2024-12-31 | Netto- | Valutakurs- | ||
MSEK – Koncernen | Tillgångar | Skulder | exponering | risk 1) |
USD | 917 | 866 | 51,3 | 5,1 |
EUR | 304 | 303 | 0,1 | 0,0 |
NOK | 80 | 79 | 1,6 | 0,2 |
DKK | 403 | 403 | 0,0 | 0,0 |
Övriga | 49 | 38 | 10,4 | 1,0 |
Summa | 1 753 | 1 689 | 63,4 | 6,3 |
| Återstående löptider (odiskonterade kassaflöden) | |||||||
| MSEK | På | ||||||
| 2024-12-31 | anfordran | <3 mån | 3–12 mån | 1–5 år | >5 år | Utan löptid | Totalt |
Inlåning från allmänheten | 66 862 | – | – | – | – | – | 66 862 |
Leasingskulder | – | – | – | – | 281 | – | 281 |
Övriga skulder | – | 3 470 | – | – | – | – | 3 470 |
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | – | 188 | – | – | – | – | 188 |
Summa skulder 1) | 66 862 | 3 658 | – | – | 281 | – | 70 801 |
Likviditet och finansiering, MSEK | 2024-12-31 | Löptid |
Tillgodohavanden hos centralbanker | 8 194 | 1 dag |
Utlåning till kreditinstitut | 4 007 | 1 dag |
Utlåning till allmänheten – värdepapperskrediter | 10 654 | 1 månad |
Utlåning till allmänheten – bolån | 13 270 | Minst 30 år |
Räntebärande värdepapper | 37 091 | 30 månader |
Inlåning från allmänheten | 66 862 | Avista |
Noter
Avanza 2024 123
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Not 35 Närstående
Transaktioner och utlåning till närstående utgör en del av Avan-
zas normala verksamhet. Samtliga villkor är marknadsmässiga.
Under räkenskapsåret har ingen aktivitet förekommit utöver nor-
mal konto förvaltning med vare sig ledning, styrelse, nära familje-
medlemmar till dessa eller företag under dessas bestämmande
inflytande. Vidare har inga avsättningar eller kostnader för osäkra
fordringar hänförliga till närstående redovisats under räkenskaps-
året. All utlåning har säkerhet i form av värdepapper eller bostäder,
se not 18 Utlåning till allmänheten för fullständiga villkor.
Ledande befattningshavare deltar i koncernens tecknings-
optionsprogram på marknadsmässiga villkor, se not 8 Anställda
och personalkostnader.
Koncernen | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Utlåning, MSEK | 18 | 22 |
Inlåning, MSEK | 1 092 | 456 |
2024 | 2023 | |
Courtage, TSEK | 802 | 799 |
Ränteintäkter, TSEK | 440 | 949 |
Räntekostnader, TSEK | 21 696 | 13 504 |
Fakturering närståendes aktiebolag, MSEK | 4 | 4 |
Moderbolaget 2024-12-31 2023-12-31
Moderbolagets fordringar på koncernföretag,
MSEK 2 095 2 053
Moderbolagets skulder till koncernföretag,
MSEK 109 0
2024 2023
Moderbolaget har erhållit ränteintäkter från
koncernföretag, MSEK 4 2
Moderbolaget har erlagt räntekostnader till
koncernföretag, MSEK – –
Not 38 Förslag till vinstdisposition
Styrelsen för Avanza Bank Holding AB (publ) föreslår att årsstäm-
man den 24 april 2025 beslutar om en utdelning om 11,75 SEK
per aktie för 2024 och att resterande belopp överförs i ny räkning.
Måndagen den 28 april 2025 är föreslagen som avstämnings-
dag för utdelningen. Om årsstämman beslutar i enlighet med
förslaget beräknas utdelningen sändas ut av Euroclear Sweden
AB fredagen den 2 maj 2025. Förslaget motsvarar en utdelning
om sammantaget 1 848 MSEK. Utdelningsgraden motsvarar 82
procent av den sammanlagda vinsten för året 2024 att jämföra
med Avanzas utdelningspolicy där målet är att dela ut 70 procent
av årets vinst till aktieägarna, medhänsyn tagen till kapitalkrav,
inklusive Pelare2-krav och vägledning samt internt buffertkrav.
Utdelning ska bara lämnas i sådan utsträckning att det är försvar-
ligt med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning
och risker ställer på storleken av det egna kapitalet och bolagets
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Utdelning kan
kombineras med andra åtgärder, såsom inlösen eller återköp av
egna aktier.
Styrelsen bedömer att moderbolagets och koncernens resultat
och ställning är god, vilket framgår av resultat- och balansräkning-
arna. Styrelsen bedömer att föreslagen utdelning har täckning i
eget kapital och ligger inom ramen för Avanzas utdelningspolicy.
Kapitalrelation och likviditet kommer även efter föreslagen utdel-
ning att vara betryggande i relation till koncernens verksamhet.
Styrelsen har särskilt beaktat det osäkra makroekonomiska
läget och bedömningen är att Avanzas ekonomiska ställning inte
äventyras av den föreslagna utdelningen. Avanza har inte sett
en försämrad betalningskapacitet hos kunderna, inte haft några
kreditförluster under året och bedömer inte heller att makroläget
kommer innebära en större ökning av kreditförluster som skulle få
en materiell negativ inverkan på det egna kapitalet. Såväl kapital-
täckningen som likviditetssituationen bedöms tillfredsställande
även efter föreslagen utdelning.
Sammantaget anser styrelsen därmed att den föreslagna utdel-
ningen är försvarlig med hänsyn till de krav som verksamhetens
(bolagets respektive koncernens) art, omfattning och risker stäl-
ler på storleken av det egna kapitalet, och bolagets respektive
koncernens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
SEK – Moderbolaget 2024-12-31
Till årsstämmans förfogande står följande medel:
Överkursfond 659 706 195
Reserv för verkligt värde 37 088 303
Balanserat resultat 58 497 147
Årets resultat 1 849 188 360
Summa 2 604 480 005
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras
på följande sätt:
Utdelning till aktieägare, 11,75 SEK per aktie 1 847 534 151
Till ny räkning överförs 756 945 854
Summa 2 604 480 005
Noter
Avanza 2024 124
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Stockholm den 20 februari 2025
Sven Hagströmer
Styrelsens ordförande
Magnus Dybeck Julia Haglind Jonas Hagströmer
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
John Hedberg Linda Hellström Johan Roos
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Lisa Åberg Leemon Wu
Styrelseledamot Styrelseledamot
Gustaf Unger
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har avgivits den 20 februari 2025
KPMG AB
Dan Beitner
Auktoriserad revisor
Undertecknande försäkrar att koncern- och årsredovisningen
har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstan-
darder IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovis-
ningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och före-
tagets ställning och resultat, samt att förvaltningsberättelsen
ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och
företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver
väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som
ingår i koncernen står inför.
Avanza 2024 125
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Avanza Bank Holding AB (publ), org.nr. 556274-8458
Rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen för Avanza Bank Holding AB (publ) för år 2024. Bolagets
årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 78-125 i
detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31
december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för
året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upp-
rättats i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och
värdepappersbolag och ger en i alla väsentliga avseenden rättvi-
sande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december
2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU, och lagen
om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Förvalt-
ningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncern-
redovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk-
ningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon-
cernredovisningen är förenliga med innehållet i den komplette-
rande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisions-
utskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa stan-
darder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero-
ende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revi-
sorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap
och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsför-
ordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade
bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess
kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den
aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och
koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata utta-
landen om dessa områden.
Revisionsberättelse
Avanza 2024 126
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Kreditgivning och reservering för kreditförluster
Se not 18 och redovisningsprinciper på sidan 96 i årsredovisningen
och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och bes-
krivning av området.
Beskrivning av området
Kreditgivningen i Avanza Bank utgörs av krediter med säkerheter i
värdepapper och bostäder. Utlåningen sker i Sverige via egna kana-
ler.
Koncernens utlåning till allmänheten uppgår till 23 924 (19 583)
MSEK per 31 december 2024, vilket motsvarar 7,0 (6,9) procent av
koncernens totala tillgångar. Bolagets reserver för kreditförluster i
låneportföljen uppgår till 5 (6) MSEK.
Reserverna för kreditförluster i bolagets låneportfölj motsvarar
bolagets bästa uppskattning av potentiellt uppkomna förluster i
låneportföljen per balansdagen. Reserveringarna kräver att bolaget
gör bedömningar och antaganden kring kreditriskerna och beräk-
ningar för förväntade kreditförluster. Komplexiteten kring dessa
beräkningar liksom bedömningarna och antagandena som görs,
leder till att vi ser detta som ett särskilt betydelsefullt område.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har testat bolagets nyckelkontroller i utlåningsprocessen inklu-
sive kreditbeslut, kreditgranskning, ratingklassificering samt reser-
veringssättning. Vi har även testat generella IT-kontroller inklusive
behörighetshantering för aktuella system.
Testade kontroller utgörs av såväl manuella kontroller som auto-
matiska kontroller i applikationssystem. Vi har även testat generella
IT-kontroller inklusive behörighetshantering för aktuella system.
Vi har gått igenom bolagets principer utifrån IFRS 9 för att bedöma
om bolagets tolkning av dessa är rimliga. Vidare har vi testat bola-
gets nyckelkontroller avseende reserveringsprocessen. Vi har
också stickprovsvis kontrollerat indata i modellerna och riktigheten
i beräkningarna samt utvärderat ledningens bedömningar. I vår revi-
sion har vi använt våra interna modellspecialister för att bistå oss i
de granskningsåtgärder som vi utfört.
Vi har bedömt de omständigheter som presenteras i upplysning-
arna i årsredovisningen och om informationen är tillräckligt omfat-
tande som beskrivning av bolagets bedömningar.
Provisionsintäkter
Se not 4 och redovisningsprinciper på sidan 95 i årsredovisningen
och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och
beskrivning av området.
Beskrivning av området
Provisionsintäkter utgör en väsentlig del av Avanzas intäkter. Dessa
består primärt av courtage som erhålls i samband med kunders
köp och försäljning av värdepapper samt provisioner från fondverk-
samheten.
Koncernen redovisar för år 2024 en nettoomsättning relaterad
till provisionsintäkter om 2 704 (2 176) MSEK. Posten är således
väsentlig utifrån ett finansiellt rapporteringsperspektiv.
Intäktsredovisningen innehåller framförallt risker hänförliga till full-
ständighet, riktighet och värdering då det rör sig om ett stort antal
transaktioner. IT-system och applikationer används för debitering av
intäkter och en stor mängd data genereras i dessa system och appli-
kationer när kunder använder Avanzas tjänster.
Intäktsredovisningen bedöms vara ett särskilt betydelsefullt
område då den stora transaktionsvolymen medför att fullständig-
het och riktighet är kritisk för att ett väsentligt fel i den finansiella
rapporteringen inte skall uppstå.
Hur området har beaktats i revisionen
Vår revision har omfattat test och utvärdering av design och effekti-
vitet i kontroller för redovisning av provisionsintäkter. Detta inklude-
rar bland annat utvärdering av väsentliga rutiner och kontroller för
intäktsredovisning, inklusive relevanta IT-system och applikationer
som används för redovisning och uppföljning.
Vi har utfört dataanalyser i kombination av analytisk granskning
av provisionsintäkterna där transaktionerna jämförts med avtalade
courtagenivåer i förhållande till genomförda affärer. Vi har även
tagit ställning till periodiseringen av intäkterna och att de är hänför-
liga till aktuella redovisningsperioder.
Vi har även genomfört beräkningar för att säkerställa fonddist-
ributionsintäkternas storlek genom analytisk och detaljgransk-
ning.
Värdering av finansiella placeringstillgångar och försäkrings-
tekniska avsättningar
Se resultaträkningen, balansräkningen och redovisningsprinciper
samt not 21 i årsredovisningen för detaljerade upplysningar och
beskrivning av området.
Beskrivning av området
Tillgångar i försäkringsrörelsen utgör 266 491 (213 713) MSEK och
skulderna i försäkringsrörelsen utgör 266 493 (213 715) MSEK vil-
ket motsvarar 77,6 (75,7) procent av koncernens totala tillgångar
respektive 79,0 (77,3) procent av koncernens totala skulder. Där-
med utgör området en väsentlig del i koncernbalansräkningen i
Avanza vilket föranlett att vi valt att se detta område som ett särskilt
betydelsefullt område.
Tillgångar i försäkringsrörelsen utgörs till största delen av finan-
siella instrument där det finns en aktiv marknad med noterade
priser. Endast i mindre utsträckning existerar det innehav där vär-
deringen baseras på annan marknadsdata än noterade priser i
samma instrument.
Värderingen av skulder i försäkringsrörelsen baseras i allt väsent-
ligt på de underliggande tillgångarnas verkliga värde.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har utvärderat Avanzas process och kontroller avseende pris-
sättning och värdepappersavstämning.
Vi har granskat värdering av tillgångarna i försäkringsrörelsen
genom att jämföra Avanza värdering med våra egna värderings-
specialisters kontrollvärdering mot oberoende externa källor.
För skulderna i försäkringsrörelsen har vi granskat avstämningar
mot tillgångar och aktuariella dataunderlag. Vi har med hjälp av
våra interna aktuarier kontrollberäknat livförsäkringsavsättningen
utifrån det försäkringstekniska beräkningsunderlaget.
Revisionsberättelse
Avanza 2024 127
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-
ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–64
och 131–133 samt 135–140. Den andra informationen består också
av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna
revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören
som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-
ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande
med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernre-
dovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identi-
fieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning
är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid
denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat
under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar
innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller
en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har
inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att
de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och lagen
om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag och, vad
gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av
EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den
interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en
årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen
av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten.
De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka
förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagan-
det om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock
inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera
bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt
alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finan-
siella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsre-
dovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig-
heter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som inne-
håller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet,
men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och
god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund
av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de
enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekono-
miska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen
och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela
revisionen. Dessutom:
Q
identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig-
heter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och
utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och
inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga
för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte
upptäcka enväsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är
högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag,
eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi,
förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller
åsidosättande av intern kontroll.
Q
skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna
kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omstän-
digheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten
i den interna kontrollen.
Q
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som
används och rimligheten i styrelsens och verkställande direk-
törens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplys-
ningar.
Q
drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkstäl-
lande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upp-
rättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi
drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbe-
visen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor
som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda
till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att
fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en
väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa
uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och
koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn
eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera utta-
landet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra
slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till
datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser
eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre
kan fortsätta verksamheten.
Q
utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen
och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen,
däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och kon-
cernredovisningen återger de underliggande transaktionerna
och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
Q
planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta till-
räckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den
finansiella informationen för företag eller affärsenheter inom
koncernen som grund för att göra ett uttalande avseende kon-
cernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och
genomgång av det revisionsarbete som utförts för koncernrevi-
sionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens plane-
rade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste
också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen,
däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen
som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har
följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla
relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt
oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att
eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi
vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisio-
nen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de
viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som
därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi
beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar
eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
Revisionsberättelse
Avanza 2024 128
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Rapport om andra krav enligt lagar och andra
författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till
disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direk-
törens förvaltning för Avanza Bank Holding AB (publ) för år 2024
samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller
förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt försla-
get i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbe-
hov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen
av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlö-
pande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och
att tillse att bolagets organisation är utformad så att bok föringen,
medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i
övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen
enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de
åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgö-
ras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen
ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att
med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelse-
ledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
Q
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum-
melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget,
eller
Q
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, års-
redovisningslagen, lagen om årsredovisning i kreditinstitut och
värdepappersbolag eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är
att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt
med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med
aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använ-
der vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk
inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen
och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grun-
dar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande
granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella
bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär
att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och för-
hållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och
överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi
går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna
åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande
om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens
förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har
vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av under-
lagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med
aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande
direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis-
ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering
(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-
pappersmarknaden för Avanza Bank Holding AB (publ) för år 2024.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format
som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18
Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi
är oberoende i förhållande till Avanza Bank Holding AB (publ) enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-
enliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en
sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören
bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsent-
liga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller miss-
tag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten
i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i16
kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grund-
val av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåt-
gärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad
i ett format som uppfyller dessa krav.
Revisionsberättelse
Avanza 2024 129
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för
att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed
i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter
eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsam-
mans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som
användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality
Management 1, som kräver att företaget utformar, implemente-
rar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer
eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder
för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författ-
ningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om
Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom
att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna
riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som
är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram
underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ända-
målsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att
göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Gransk-
ningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och
rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av
att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en
avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den gran-
skade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida
koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassa-
flödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i
enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Avanza Bank Holding AB (publ)s revisor av bolagsstämman
den 11 april 2024. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2019.
Stockholm den 20 februari 2025
KPMG AB
Dan Beitner
Auktoriserad revisor
Revisionsberättelse
Avanza 2024 130
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Koncernens resultaträkningar
Koncernens balansräkningar
Förändringar i koncernens
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalyser
Moderbolagets resultaträkningar
Moderbolagets balansräkningar
Förändringar i moderbolagets
eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Noter
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrigt
Hållbarhetsrapportering
Avanzas hållbarhetsrapportering är en viktig del i att öppet och balanserat förmedla Avanzas ståndpunkt, aktiviteter och resultat inom
väsentliga områden.
I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har Avanza valt att
upprätta en hållbarhetsrapport skild från förvalt-
ningsberättelsen och i huvudsak från de formella
finansiella rapporterna. Hållbarhetsrapporten
avser kalenderåret 2024 och omfattar Avanza
Bank Holding (publ) och dess dotterbolag och
redogör för Avanzas arbete med miljö, sociala
och styrningsrelaterade frågor innefattande
mänskliga rättigheter och anti-korruption. Den
lagstadgade hållbarhetsrapporten och dess
omfattning framgår på sidan 133. Rapporten har
sammanställts med utgångspunkt i GRI Stan-
dards 2021, Core option. För rapportering i enlig-
het med artikel 8, Taxonomiförordningen (EU)
2020/852 se sidorna 46–58.
Ett separat yttrande rörande hållbarhetsredovis-
ningen har upprättats av extern part.
Föregående hållbarhetsrapport avsåg kalen-
deråret 2023 och publicerades den 23 februari
2024.
Policys finns publicerade på avanza.se/ir.
GRI-index
GRI 2 - Generella standardupplysningar 2021 Sida/not
2-1 a Organisationens namn 94/Not 1
2-1 b Ägarstruktur och företagsform 24–25
2-1 c Lokalisering av organisationens huvudkontor 94/Not 1
2-1 d Länder där verksamhet bedrivs 99/Not 3
2-2 Enheter som ingår i hållbarhetsrapporteringen 131
2-3 Rapporteringsperiod, frekvens och kontaktuppgifter 131, 133, 140
2-5 Externt bestyrkande 134
2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsrelationer 9–10, 29
2-7 Anställda 33, 37
2-9 Organisation för styrning och dess sammansättning 28, 65–76
GRI 2 - Generella standardupplysningar 2021 Sida/not
2-10
Nominering och val av styrelse och styrande organ
65–67, 73–4
2-11 Styrelsens ordförande 67, 73
2-12 Styrelsens och ledningens roll i att bevaka bolagets väsentliga områden 28
2-13 Delegering av ansvar för bolagets väsentliga områden 28–29
2-14 Styrelsens roll i hållbarhetsrapporteringen 28
2-15 Intressekonflikter 60, 67–9
2-17 Sammantagen kunskap hos styrelsen 28, 68
2-18 Utvärdering av styrelsens prestationer 68
2-19 Ersättningspolicyer 68–70
2-20 Process för att besluta ersättning 65–66, 69
2-22 Uttalande om hållbarhetsstrategi 13
2-23 Policyåtagande 28, 32, 40, 59, 131
2-24 Implementering av policyer 28–45, 59–61
2-25 Processer för att hantera negativ påverkan 29–30, 44–45
2-26 Mekanismer för att stödja och ta upp problem 36, 60
2-27 Efterlevnad av lagar och regler 60–61
2-28 Medlemskap i organisationer 32, 40, 59, 133
2-29 Förhållningssätt till intressentengagemang 29–31
2-30 Kollektivavtal 36
GRI 3 - Väsentliga områden 2021 Sida/not
3-1 Process för att bestämma väsentliga områden 28–29
3-2 Identifierade väsentliga områden 29
Hållbarhetsrapportering
Avanza 2024 131
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Hållbarhetsrapportering
Kunder och förmånsnivåer
Courtageklasser
Definitioner
Årsstämma
Kommande rapporttillfällen
Specifika standardupplysningar Sida/not
GRI 201
Ekonomiska aspeker
3-3 Styrning av väsentliga frågor 28–29, 14–15
201-1 Genererat och distribuerat ekonomiskt värde 9
GRI 205
Antikorruption
3-3 Styrning av väsentliga frågor 28–29, 14–15
205-3 Antal bekräftade fall av korruption och vidtagna åtgärder 60, 62
GRI 302
Energi
3-3 Styrning av väsentliga frågor 28–29, 14–15
302-1 Organisationens energiförbrukning 41–42
GRI 305
Utsläpp
3-3 Styrning av väsentliga frågor 28–29, 14–15
305-1 Direkta växthusgasutsläpp 41–42
305-2 Indirekta växthusgasutsläpp energi 41–42
305-3 Andra indirekta växthusgasutsläpp 41–42
GRI 401
Anställningsförhållanden och
arbetsvillkor
3-3 Styrning av väsentliga frågor 28–29, 14–15
401-1 Antal nyanställda och personalomsättning 33, 37
GRI 404
Utbildning och kompetens-
utveckling
3-3 Styrning av väsentliga frågor 28–29, 14–15
404-3 Procent anställda som får regelbunden utvärdering och
uppföljning av sin prestation och karriärutveckling
34
Specifika standardupplysningar Sida/not
GRI 405
Mångfald och jämställdhet
3-3 Styrning av väsentliga frågor 28–29, 14–15
405-1 Sammansättning av företaget 37
405-2 Löneskillnader mellan kön 35
GRI 406
Icke-diskriminering
3-3 Styrning av väsentliga frågor 28–29, 14–15
406-1 Antal fall av diskriminering 36
GRI 418
Kundintegritet
3-3 Styrning av väsentliga frågor 28–29, 14–15
418-1 Klagomål rörande kundintegritet och förlust av kunddata 61
Hållbarhetsrapportering
Avanza 2024 132
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Hållbarhetsrapportering
Kunder och förmånsnivåer
Courtageklasser
Definitioner
Årsstämma
Kommande rapporttillfällen
Lagstadgad hållbarhetsrapport – index
Generella upplysningar Sida/hänvisning
Beskrivning av affärsmodell 8–10
Intressenter 30–31
Miljö
Risker 44–45, 62
Hantering av risker 44–45, 62
Policy, dess syfte och ansvarsfördelning 28–29, 40
Resultatindikatorer 18, 41–42
Personal och sociala förhållanden
Risker 33–36, 62
Hantering av risker 33–36, 62
Policy, dess syfte och ansvarsfördelning 28–29, 32
Resultatindikatorer 18, 33–37
Mänskliga rättigheter
Risker 62
Hantering av risker 36, 61
Policy, dess syfte och ansvarsfördelning 59, 61
Resultatindikatorer Ej tillämplig
Antikorruption
Risker 62
Hantering av risker 28–29, 60
Policy, dess syfte och ansvarsfördelning 59–60
Resultatindikatorer Ej tillämplig
Övriga hållbarhetsupplysningar
Medlemskap
För kunskapsdelning, diskussioner med andra aktörer i branschen
och för att tillsammans kunna påverka utvecklingen i branschen
är Avanza och dess bolag medlemmar och deltar aktivt i relevanta
bransch organisationer som till exempel Svenska Bankföreningen,
Svensk Värdepappersmarknad och Fondbolagens förening.
Avanza Fonder är medlem i Principles of Responsible Investments
(PRI).
Klimatredovisning
Varje år görs en klimatredovisning för att följa upp vår klimatpå-
verkan. Den totala energiförbrukningen uppgick 2024 till 863
(1 001) MWh varav 310 (323) MWh avsåg intern förbrukning. De
totala utsläppen uppgick till 397 (494) ton CO
2
e. Ökningen i årets
utsläpp hänförs främst till större inköp av kapitalvaror såsom ser-
verutrustning.
Klimatredovisningarna finns publicerade på avanza.se/ir.
Kontakt
Malin Löfvenberg, Hållbarhetsansvarig
Mejl: malin.lofvenberg@avanza.se
Telefon: 08-409 420 18
Hållbarhetsrapportering
Avanza 2024 133
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Hållbarhetsrapportering
Kunder och förmånsnivåer
Courtageklasser
Definitioner
Årsstämma
Kommande rapporttillfällen
Revisorns yttrande
avseende den lagstadgade
hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i Avanza Bank Holding AB (publ) org. nr 556274-8458
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2024 på sidan 133 och för att den är upp rättad i
enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbar-
hetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt
mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on
Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 20 februari 2025
KPMG AB
Dan Beitner
Auktoriserad revisor
Hållbarhetsrapportering
Avanza 2024 134
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Hållbarhetsrapportering
Kunder och förmånsnivåer
Courtageklasser
Definitioner
Årsstämma
Kommande rapporttillfällen
Grunderbjudande
De flesta av våra kunder ingår i vårt grunderbjudande. Alla kunder
har tillgång till hela plattformen, även om handel i vissa instrument
kräver särskilda passandeprövningar. Som kund hos Avanza beta-
lar man inga fasta avgifter, utan endast courtage eller valutaväx-
lingsavgift vid handel i värdepapper, en fondförvaltningsavgift när
du är investerad i en fond eller en ränta på ett lån.
Private Banking
Inom Private Banking har vi våra mer kapitalstarka kunder med ett
samlat sparande på minst tre miljoner kronor. Inte heller här betalar
man några årliga avgifter. Vi erbjuder en digital och personlig Pri-
vate Banking-tjänst med ett brett produktutbud, förmånligt cour-
tage, samt mycket attraktiva räntevillkor för både värdepappers-
kredit och bolån. Utöver detta får våra kunder inom Private Banking
tillgång till tjänster som skatterådgivning och juridisk rådgivning
samt marknadsuppdateringar med analyser och investeringsråd
från Placera, vårt redaktionellt oberoende mediabolag. Hos Private
Banking får man även snabb och personlig service via vårt spe-
cialiserade mäkleri och våra kundansvariga samt tillgång till VIP-
biljetter, förhandsvisningar och exklusiva evenemang genom den
digitala upplevelsetjänsten KEY.
Pro
Våra Pro-kunder är de mer handelsaktiva kunderna och professio-
nella daytraders. Som Pro-kund gör man minst två affärer per dag
till minimicourtage eller omsätter 280 000 kronor dagligen. Man
erbjuds förmånliga villkor, ett lågt courtage samt tillgång till trading-
verktyg. Våra Pro-kunder får även tillgång till snabb och personlig
service från vårt specialiserade mäkleri och våra kundansvariga.
Pro-kunder får också ta del av tjänsterna tillgängliga för Private Ban-
king om kapitalkravet uppfylls.
Företagskunder
Företagskunder har samma tillgång till våra tjänster som privatper-
soner och kan tillhöra vårt grunderbjudande eller Private Banking.
Vi har även tjänstepensionserbjudande till företag, helt utan onö-
diga försäkringsavgifter vilket kan ge varje anställd upp till en mil-
jon mer i pension. Merparten av företagskunderna inom tjänste-
pension utgörs av små och medelstora företag med under 100
anställda. Företag kan enkelt teckna tjänstepension digitalt.
För institutionella placerare erbjuder vi ett mycket konkurrens-
kraftigt alternativ som utmärks av hög kvalitet och servicenivå
med snabb och säker orderhantering via telefon, vår plattform och
tradingapplikation. Kapitalförvaltare får ta del av vårt breda utbud
för placeringar av förvaltat kapital. Vi har ett 50-tal institutionella
handelskunder, huvudsakligen svenska kapitalförvaltare, som
sköter handeln inom ramen för sina fonder och/eller förvaltning
hos Avanza. Härutöver finns ett 15-tal förvaltarsamarbeten med
förvaltare som använder Avanzas plattform för förvaltning av sina
kunders förmögenheter.
Inom området Corporate Finance vänder vi oss främst till små
och medelstora bolag som rådgivare i samband med börsintroduk-
tioner och kapitalanskaffning, samt som partner till medelstora och
stora bolag.
Våra kunder
Vi riktar oss primärt till privatsparare, men har även tjänster för professionella inves-
terare och företagskunder, såsom egenföretagare, kapitalförvaltare och de som vill
teckna tjänstepension.
Avanza 2024 135
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Hållbarhetsrapportering
Kunder och förmånsnivåer
Courtageklasser
Definitioner
Årsstämma
Kommande rapporttillfällen
Courtageklasser
Vi erbjuder olika courtageklasser anpassade efter kunders handelsaktivitet. Vi har något som passar alla, från den allra minsta
aktiehandlaren till den som gör större affärer och vill handla till ett fast pris. Kunderna väljer själva vilken courtageklass de vill till-
höra och har möjlighet att byta courtageklass när de vill, men tidigast en dag efter det senaste bytet. Fondhandeln är courtagefri.
Priserna i våra courtageklasser gäller
för aktiehandel på Stockholmsbörsen
inklusive First North, med undantag
för Start som enbart gäller handel på
Stockholmsbörsen. För mer informa-
tion om våra priser och vårt erbjudande
besök vår sajt, avanza.se.
Rörligt courtage
0 %
Lägsta courtage
0 kr
Valbar om du har
under
50 000 kr*
Rörligt courtage
0,15 %
Lägsta courtage
1 kr
Rörligt courtage
0,25 %
Lägsta courtage
1 kr
Passar affärer
under
15 600 kr
Rörligt courtage
0,055 %
Lägsta courtage
59 kr
Rörligt courtage
0,15 %
Lägsta courtage
39 kr
Passar affärer
mellan
15 600 –
46 000 kr
Rörligt courtage
0 %
Lägsta courtage
99 kr
Rörligt courtage
0,069 %
Lägsta courtage
69 kr
Passar affärer
mellan
46 000 –
143 500 kr
Rörligt courtage
0,034 % och nedåt
Lägsta courtage
49 kr och nedåt
Rörligt courtage
0 %
Lägsta courtage
99 kr
Passar affärer
över
143 500 kr
*Courtageklass Start kan du välja om du aldrig haft 50 000 kr eller mer i samlat sparande hos oss. Om du uppnår 50 000 kr eller gör fler
än 500 gratis affärer under en 12-månadersperiod placeras du automatiskt i courtageklass Mini och kan inte välja Start igen.
Avanza 2024 136
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Hållbarhetsrapportering
Kunder och förmånsnivåer
Courtageklasser
Definitioner
Årsstämma
Kommande rapporttillfällen
Definitioner och nyckeltal
Nedan beskrivs nyckeltal och begrepp som förekommer i årsredovisningen. Avanza använder alternativa nyckeltal när det
är relevant för att beskriva Avanzas verksamhet och finansiella situation. Alternativa nyckeltal är finansiella mått som inte
definieras i redovisningsregelverk eller i EU:s kapitalkravsregelverk.
Alternativa nyckeltal
1)
Avkastning på eget kapital
Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital
(beräknat på ingående och utgående balans per kvartal under peri-
oden). Nyckeltalet visar hur effektivt det egna kapitalet används för
att generera vinst.
Avkastning på tillgångar
Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittlig balansomslut-
ning (beräknat på ingående och utgående balans per kvartal under
perioden). Nyckeltalet visa hur effektivt verksamheten använder
sina tillgångar för att generera vinst.
Courtagenetto
Courtagebrutto med avdrag för direkta kostnader. Måttet visar net-
tointjäning från handel i courtagegenererande värdepapper.
Courtagebrutto/Omsättning i courtagegenererande
värdepapper
Courtagebrutto i förhållande till omsättning exklusive fond affärer
och courtagefri omsättning inom Avanza Markets. Nyckel talet
visar effekten av handel i olika courtageklasser.
Eget kapital per aktie
Eget kapital i förhållande till antalet utestående aktier före utspäd-
ning vid periodens utgång. Nyckeltalet visar hur det egna kapitalet
fördelas per aktie.
Extern inlåning
Värdet på inlåning på sparkonton som tillhandahålls av externa
banker och kreditmarknadsbolag (Sparkonto+), som hanteras via
Avanzas plattform. Måttet används för att särskilja inlåning som
ligger utanför Avanzas balansräkning. Intjäning på extern inlåning
ingår i posten Övriga provisionsintäkter.
Extern utlåning
Utlånad volym av bolån hos externa finansiella aktörer (Bolån+),
som hanteras via Avanzas plattform. Måttet används för att sär-
skilja utlåning som ligger utanför Avanzas balansräkning. Intjäning
på extern utlåning ingår i posten Övriga provisionsintäkter.
Fondprovisionsnetto
Distributionsersättning från fondbolag (utgörs av provision base-
rad på fondvolym) samt förvaltningsarvoden från Avanzas egna
fonder, med avdrag för återbetalning av fondprovisioner till kunder
inom förmånsnivå Start för fonder. Måttet visar nettointjäningen
från fonddistribution.
Inlåning
Likvida medel på kunders konton inklusive extern inlåning (Spar-
konto+), med avdrag för den del som i sin helhet täcks av pantsatta
likvida medel på kapitalförsäkringar och ISK. Måttet visar kunder-
nas likviditet.
Inlåning/Sparkapital
Inlåning i förhållande till sparkapitalet vid periodens slut. Nyckelta-
let visar kundernas likviditetsandel och indirekt hur mycket som är
placerat i värdepapper.
Internt finansierad utlåning
Utlånad volym exklusive extern utlåning (Bolån+), med avdrag för
den del som i sin helhet täcks av pantsatta likvida medel på kapi-
talförsäkringar och ISK. Utlåningen inkluderar reserv för osäkra
fordringar. Måttet visar kundernas utlåning finansierad av Avanza.
Intäkt per sparkrona
Rörelseintäkter i förhållande till genomsnittligt sparkapital (beräk-
nat på ingående och utgående balans per kvartal under perioden).
Nyckeltalet reflekterar mixeffekter i sparkapital, effekten av ränte-
förändringar, prissänkningar samt kundaktivitet.
Kostnad per sparkrona
Rörelsekostnader i förhållande till genomsnittligt sparkapital (ber-
äknat på ingående och utgående balans per kvartal under perio-
den). Nyckeltalet visar effekten av skalbarhet och kostnadseffekti-
vitet. En låg relation visar på en högre konkurrenskraft och behövs
för att kunna leverera goda marginaler oavsett ränteläge.
Kreditförlustnivå
Kreditförluster netto i förhållande till ingående balans för utlåning
till kreditinstitut och utlåning till allmänheten. Nyckeltalet används
för att visa hur stor andel av utlåningen som konstaterats som kre-
ditförlust och ger en bild av verksamhetens riskhantering.
Nettoinflöde
Insättningar av likvida medel och värdepapper med avdrag för uttag.
Måttet ger information om hur mycket nytt kapital som har genere-
rats till Avanzas plattform under perioden.
Reserveringsgrad
Reserv för förväntade kreditförluster i förhållande till utlåning till
allmänheten enligt balansräkningen vid periodens slut. Nyckeltalet
används för att visa hur stor andel av utlåningen som befaras bli en
kreditförlust och ger en bild av verksamhetens riskhantering.
Sparkapital
Det sammanlagda marknadsvärdet på kunders tillgångar på kon-
ton hos Avanza. Sparkapitalet påverkas av in- och utflöden samt
värde utveckling.
Sparkapital per kund
Sparkapital i förhållande till antal kunder vid periodens slut. Nyckel-
talet visar hur mycket sparkapital en genomsnittlig kund har och hur
kundbasens kapital utvecklas över tid.
Avanza 2024 137
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Hållbarhetsrapportering
Kunder och förmånsnivåer
Courtageklasser
Definitioner
Årsstämma
Kommande rapporttillfällen
Valutanetto
Valutaväxlingsintäkter genererade från kunders handel i värde-
papper i utländsk valuta, med avdrag för återbetalning av valuta-
växlingskostnader till kunder inom förmånsnivå Start för fonder.
Valutanettot visar nettointjäningen från kundernas handel i värde-
papper i annan valuta än svenska kronor.
Överskottslikviditet
Utgörs av kassa och tillgodohavanden hos centralbanker, belå-
ningsbara statsskuldförbindelser, utlåning till kreditinstitut, obli-
gationer och andra räntebärande värdepapper. Måttet används för
att bedöma likviditetssituationen och visa avkastning kopplat till
räntenettot.
Övriga nyckeltal
2)
Bruttosoliditetsgrad/-kvot
Bruttosoliditetsgrad är ett icke-riskviktat mått som anger kvoten
mellan primärkapital och totalt exponeringsmått enligt artikel 429
i CRR.
Likviditetstäckningskvot (LCR)
Visar förhållandet mellan likvida medel och 30 dagars nettokas-
sautflöde i ett stressat scenario enligt EU-kommissionens delege-
rade förordning 2015/61 om likviditetstäckningskrav.
Kapitalbas
Eget kapital justerat för avdrag enligt bestämmelserna för
kreditinstitut, fondbolag respektive försäkringsbolag om hur kapi-
talbasen och kapitalkravet bestäms.
Resultat per aktie
Resultat efter skatt i förhållande till vägt genomsnittligt antal aktier
beräknat på dagsbasis under året före och efter utspädning.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i förhållande till rörelsens intäkter.
Solvenskapital
Det beräknade framtida nuvärdet av Avanza Pensions vinster gene-
rerade av försäkringstagarnas kapital.
Solvenskapitalkrav
Beräknat kapitalkrav enligt Solvens 2-regelverket.
Stabil nettofinansieringskvot (NSFR)
Beräknar hur stabil koncernens upplåning är i relation till
tillgångarna enligt Europaparlamentets och rådets förordning
(EU) 2019/876 NSFR.
Vinstmarginal
Resultat efter skatt i förhållande till rörelsens intäkter.
Definitioner och förklaringar
Kund
Privatperson eller företag med minst ett konto med likvid, innehav
eller externt bolån (Bolån+).
Nota
En kunds genomförda köp- eller säljavslut i ett specifikt värdepap-
per. En nota kan bestå av ett eller flera avslut.
Svenska liv- och försäkringsmarknaden
Totalt kapital på tjänstepensionsmarknaden enligt SCB Sparbaro-
meter och premieinflöden enligt statistik från Svensk Försäkring.
Statistiken publiceras med kvartalsvis eftersläpning. Totalt kapital
för icke-kollektivavtalad tjänstepension inom fond- och depåför-
säkring publiceras årligen av Svensk försäkring.
Svenska sparmarknaden
Totalt kapital på den svenska sparmarknaden per kvartal enligt
SCB Sparbarometer, med avdrag för Avanzas icke adresserbara
tillgångar, förutom kollektivavtalad tjänstepension där statistik
publiceras årligen av Svensk försäkring. Statistiken publiceras med
ett kvartals eftersläpning.
1)
Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM) enligt ESMAs riktlinjer. Beräkningen av alternativa nyckeltal kan variera varför de inte är direkt jämförbara
mot andra bolag. Historik och beräkningar går att härleda i avanza.se/keydata.
2)
Nyckeltal som definieras i relevanta redovisningsregelverk (IFRS och Årsredovisningslagen) eller i EU:s kapitalkravsdirektiv (CRD IV) / kapitalkravsförordning (CRR) samt
i direktiv 2009/138/EG (Solvens II).
Definitioner
Avanza 2024 138
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Hållbarhetsrapportering
Kunder och förmånsnivåer
Courtageklasser
Definitioner
Årsstämma
Kommande rapporttillfällen
Rätt att delta på årsstämman
Rätt att delta på Avanzas årsstämma har aktieägare som
– dels är införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktie boken den
14 april 2025,
– dels anmält sin avsikt att delta på årsstämman eller avgivit sin
poströst på det sätt som anges i kallelsen till årsstämman.
Hur ägarregistrering går till
Avanzas aktiebok förs av Euroclear Sweden AB. Endast ägarregist-
rerade innehav återfinns under aktieägarens eget namn i aktiebo-
ken. För att aktieägare vars aktier är förvaltarregistrerade ska ha
rätt att delta på årsstämman fordras att de förvaltarregistrerade
aktierna omregistreras i aktieägarens eget namn. Sådan omregist-
rering ska vara verkställd den 16 april 2025. Det institut som för-
valtar aktierna behöver i god tid få i uppdrag att hjälpa aktieägaren
med detta.
Hur anmälan går till
Information om hur anmälan till årsstämman går till kommer att
anges i kallelsen till stämman. Kallelsen till stämman kommer att
offentliggöras genom pressmeddelande och i Post- och Inrikes
Tidningar, samt finnas tillgänglig på bolagets hemsida avanza.se/
ir senast fyra veckor före stämman.
Om aktieägare avser att låta sig företrädas av ombud ombeds
sådan aktieägare att skicka fullmakt och övriga behörighetshand-
lingar i samband med anmälan till stämman. Även fullmaktsfor-
mulär kommer att hållas tillgängligt på bolagets hemsida avanza.
se/ir samt skickas till de aktieägare som begär det och uppger sin
post- eller mejladress.
Rätt att få ärende behandlat
Aktieägare har rätt att få ärende behandlat på Avanzas årsstämma
under förut sättning att skriftlig begäran om detta kommer in till
styrelsen i så god tid att ärendet kan tas upp i kallelsen.
Aktieägares skriftliga begäran till styrelsen bör ha kommit in
senast den 6 mars 2025. Begäran ska skickas till arsstamma@
avanza.se eller till:
Avanza Bank Holding AB
Att: Bolagsjuridik
Box 1399
111 93 Stockholm
Årsstämma
Årsstämma för Avanza Bank Holding AB (publ) (”Avanza”) hålls torsdagen
den 24 april 2025.
Avanza 2024 139
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Hållbarhetsrapportering
Kunder och förmånsnivåer
Courtageklasser
Definitioner
Årsstämma
Kommande rapporttillfällen
Kommande rapporttillfällen
Kontaktpersoner
Sofia Svavar, Chef Kommunikation & IR
Telefon: 08-409 420 17
Karolina Johansson, IR Manager
Telefon: 08-409 422 08
Mejl: ir@avanza.se
Anna Casselblad, CFO
Telefon: 08-409 420 11
Mejl: anna.casselblad@avanza.se
Huvudkontor
Besöksadress: Regeringsgatan 103, Stockholm
Postadress: Box 1399, 111 93 Stockholm
Telefon: 08-562 250 00
Hemsida: avanza.se
Företagshemsida: avanza.se/ir
Våra finansiella rapporter distribueras digitalt via sajten.
Publicerat
april
2025
Årsstämma
24
april
2025
Delårsrapport januari—mars
15
juli
2025
Delårsrapport januari—juni
11
februari
2025
Årsredovisning och Hållbarhets-
rapport 2024
21
februari
2024
Årsredovisning och Hållbarhets-
rapport 2023
23
oktober
2025
Delårsrapport januari—september
17
Avanza 2024 140
Ladda ner som PDF
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Hållbarhetsrapportering
Kunder och förmånsnivåer
Courtageklasser
Definitioner
Årsstämma
Kommande rapporttillfällen
Regeringsgatan 103, Box 1399, 111 93 Stockholm
Telefon: 08-562 250 00, avanza.se
Produktion: Avanza, Stockholm 2025
Om Avanza
Hållbarhet
Styrning
Finansiell information
Övrigt
Ladda ner som PDF