{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2024-03-27/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "orexoab": "http://orexo.com", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://orexo.com/orexoab-2025-12-31.xsd" ] }, "facts": { "fact-5": { "value": "26000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-6": { "value": "29700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-7": { "value": "14500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-8": { "value": "18700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-9": { "value": "11500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-10": { "value": "11000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-11": { "value": "14600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SellingExpense", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-12": { "value": "29600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SellingExpense", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-13": { "value": "110700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-14": { "value": "151300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-15": { "value": "233100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ResearchAndDevelopmentExpense", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-16": { "value": "295700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ResearchAndDevelopmentExpense", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-17": { "value": "10400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-18": { "value": "53800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-19": { "value": "16400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-20": { "value": "15400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-21": { "value": "-352700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-22": { "value": "-427200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-23": { "value": "4900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-24": { "value": "16600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-25": { "value": "55200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-26": { "value": "66900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-27": { "value": "-403100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-28": { "value": "-477500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-29": { "value": "300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-30": { "value": "500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-31": { "value": "-403300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-32": { "value": "-478000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-33": { "value": "1042600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-34": { "value": "275000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-35": { "value": "639300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-36": { "value": "-203000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-37": { "value": "639300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-38": { "value": "-203000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-39": { "value": "-11.65", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-40": { "value": "-13.86", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-41": { "value": "-11.65", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-42": { "value": "-13.86", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-43": { "value": "639300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-44": { "value": "-203000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-45": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-46": { "value": "17900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-47": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-48": { "value": "17900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-49": { "value": "639300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-50": { "value": "-185100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-51": { "value": "639300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-52": { "value": "-185100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-53": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-54": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-55": { "value": "45700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-56": { "value": "64700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-57": { "value": "400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-58": { "value": "26900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-59": { "value": "10700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-60": { "value": "16400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-61": { "value": "21900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-62": { "value": "38900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-63": { "value": "59300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-64": { "value": "1600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-65": { "value": "138000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-66": { "value": "148400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-67": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-68": { "value": "60100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-69": { "value": "184700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-70": { "value": "198500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-71": { "value": "52700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-72": { "value": "35200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-73": { "value": "15000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaidExpenses", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-74": { "value": "29400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaidExpenses", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-75": { "value": "912400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-76": { "value": "123300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-77": { "value": "1164800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-78": { "value": "446400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-79": { "value": "1302800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-80": { "value": "594800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-81": { "value": "15200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-82": { "value": "14200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-83": { "value": "1837600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-84": { "value": "1815900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-85": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-86": { "value": "32800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-87": { "value": "-1362200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-88": { "value": "-1989200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-89": { "value": "490600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-90": { "value": "-126300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-91": { "value": "13700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-92": { "value": "24000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-93": { "value": "483100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-94": { "value": "460000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-95": { "value": "700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-96": { "value": "6000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-97": { "value": "497500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-98": { "value": "490000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-99": { "value": "92600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-100": { "value": "41500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-101": { "value": "155100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-102": { "value": "112100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-103": { "value": "7900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-104": { "value": "9100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-105": { "value": "51400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AccrualsClassifiedAsCurrent", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-106": { "value": "58200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AccrualsClassifiedAsCurrent", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-107": { "value": "7700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-108": { "value": "10000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-109": { "value": "314700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-110": { "value": "231100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-111": { "value": "812200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-112": { "value": "721100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-113": { "value": "1302800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-114": { "value": "594800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-115": { "value": "14200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-116": { "value": "1815900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-117": { "value": "14900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-118": { "value": "-1786100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-119": { "value": "58900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-120": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-121": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-122": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-123": { "value": "-203000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-124": { "value": "-203000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-125": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "orexoab:OmklassificeringAvAckumuleradeOmr\u00e4kningsdifferenserTillResultatr\u00e4kningenVidAvyttringAvUtl\u00e4ndskVerksamhet", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-126": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "orexoab:OmklassificeringAvAckumuleradeOmr\u00e4kningsdifferenserTillResultatr\u00e4kningenVidAvyttringAvUtl\u00e4ndskVerksamhet", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-127": { "value": "17900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "orexoab:OmklassificeringAvAckumuleradeOmr\u00e4kningsdifferenserTillResultatr\u00e4kningenVidAvyttringAvUtl\u00e4ndskVerksamhet", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-128": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "orexoab:OmklassificeringAvAckumuleradeOmr\u00e4kningsdifferenserTillResultatr\u00e4kningenVidAvyttringAvUtl\u00e4ndskVerksamhet", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-129": { "value": "17900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "orexoab:OmklassificeringAvAckumuleradeOmr\u00e4kningsdifferenserTillResultatr\u00e4kningenVidAvyttringAvUtl\u00e4ndskVerksamhet", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-130": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "orexoab:TotaltResultatSomRedovisasIEgetKapitalInklusiveOmklassificeringsjusteringar", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-131": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "orexoab:TotaltResultatSomRedovisasIEgetKapitalInklusiveOmklassificeringsjusteringar", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-132": { "value": "17900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "orexoab:TotaltResultatSomRedovisasIEgetKapitalInklusiveOmklassificeringsjusteringar", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-133": { "value": "-203000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "orexoab:TotaltResultatSomRedovisasIEgetKapitalInklusiveOmklassificeringsjusteringar", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-134": { "value": "-185100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "orexoab:TotaltResultatSomRedovisasIEgetKapitalInklusiveOmklassificeringsjusteringar", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-135": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-136": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-137": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-138": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-139": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-140": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-141": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-142": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-143": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-144": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-145": { "value": "14200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-146": { "value": "1815900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-147": { "value": "32800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-148": { "value": "-1989200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-149": { "value": "-126300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-150": { "value": "14200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-151": { "value": "1815900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-152": { "value": "32800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-153": { "value": "-1989200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-154": { "value": "-126300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-155": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-156": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-157": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-158": { "value": "639300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-159": { "value": "639300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-160": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "orexoab:OmklassificeringAvAckumuleradeOmr\u00e4kningsdifferenserTillResultatr\u00e4kningenVidAvyttringAvUtl\u00e4ndskVerksamhet", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-161": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "orexoab:OmklassificeringAvAckumuleradeOmr\u00e4kningsdifferenserTillResultatr\u00e4kningenVidAvyttringAvUtl\u00e4ndskVerksamhet", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-162": { "value": "-32800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "orexoab:OmklassificeringAvAckumuleradeOmr\u00e4kningsdifferenserTillResultatr\u00e4kningenVidAvyttringAvUtl\u00e4ndskVerksamhet", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-163": { "value": "-12300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "orexoab:OmklassificeringAvAckumuleradeOmr\u00e4kningsdifferenserTillResultatr\u00e4kningenVidAvyttringAvUtl\u00e4ndskVerksamhet", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-164": { "value": "-45100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "orexoab:OmklassificeringAvAckumuleradeOmr\u00e4kningsdifferenserTillResultatr\u00e4kningenVidAvyttringAvUtl\u00e4ndskVerksamhet", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-165": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "orexoab:TotaltResultatSomRedovisasIEgetKapitalInklusiveOmklassificeringsjusteringar", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-166": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "orexoab:TotaltResultatSomRedovisasIEgetKapitalInklusiveOmklassificeringsjusteringar", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-167": { "value": "-32800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "orexoab:TotaltResultatSomRedovisasIEgetKapitalInklusiveOmklassificeringsjusteringar", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-168": { "value": "627000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "orexoab:TotaltResultatSomRedovisasIEgetKapitalInklusiveOmklassificeringsjusteringar", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-169": { "value": "594200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "orexoab:TotaltResultatSomRedovisasIEgetKapitalInklusiveOmklassificeringsjusteringar", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-170": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-171": { "value": "22700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-172": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-173": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-174": { "value": "22700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-175": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-176": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-177": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-178": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-179": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-180": { "value": "1000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-181": { "value": "-1000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-182": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-183": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-184": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-185": { "value": "1000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-186": { "value": "21700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-187": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-188": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-189": { "value": "22700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-190": { "value": "15200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-191": { "value": "1837600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-192": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-193": { "value": "-1362200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-194": { "value": "490600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-195": { "value": "-352700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-196": { "value": "-427200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-197": { "value": "143800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsToReconcileProfitLossOtherThanChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-198": { "value": "139600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsToReconcileProfitLossOtherThanChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-199": { "value": "4100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-200": { "value": "7700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-201": { "value": "47100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-202": { "value": "60200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-203": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-204": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-205": { "value": "-251900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-206": { "value": "-340100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-207": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-208": { "value": "15900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-209": { "value": "10700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-210": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-211": { "value": "45800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-212": { "value": "-2400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-213": { "value": "-195400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesContinuingOperations", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-214": { "value": "-326500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesContinuingOperations", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-215": { "value": "-0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-216": { "value": "3100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-217": { "value": "-0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-218": { "value": "1600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-219": { "value": "19200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-220": { "value": "700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-221": { "value": "-19200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesContinuingOperations", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-222": { "value": "-5300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesContinuingOperations", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-223": { "value": "22300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-224": { "value": "22000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-225": { "value": "-0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-226": { "value": "451300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-227": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-228": { "value": "457700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-229": { "value": "20000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfBondsNotesAndDebentures", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-230": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfBondsNotesAndDebentures", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-231": { "value": "-2300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesContinuingOperations", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-232": { "value": "-15500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesContinuingOperations", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-233": { "value": "-216900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "orexoab:PeriodensKassafloedeFranKvarvarandeVerksamhet", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-234": { "value": "-347300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "orexoab:PeriodensKassafloedeFranKvarvarandeVerksamhet", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-235": { "value": "1023500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-236": { "value": "293800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-237": { "value": "123300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-238": { "value": "171000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-239": { "value": "-17500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-240": { "value": "5800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-241": { "value": "789100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-242": { "value": "-47700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-243": { "value": "912400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-244": { "value": "123300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-319": { "value": "NOT 1 ALLM\u00c4N INFORMATION Orexo AB (publ), org.nr 556500-0600, moderbolaget och dess dotterf\u00f6retag (\u201dkoncernen\u201d) \u00e4r ett svenskt l\u00e4kemedelsbolag som utvecklar livr\u00e4ddande behandlingar och l\u00e4kemedel f\u00f6r allvarliga sjukdo- mar som m\u00f6ter framtidens v\u00e5rdbehov . Moderbolaget \u00e4r aktiebolaget Orexo AB (publ), registrerat och med s\u00e4te i Uppsala i Sverige. Adressen till f\u00f6retagets huvudkontor \u00e4r Virdings all\u00e9 22, Uppsala. Moderbolagets aktie \u00e4r noterat p\u00e5 Nasdaq Stockholm. Denna koncernredovisning har den 24 mars 2026 godk\u00e4nts av styrelsen f\u00f6r offentligg\u00f6rande. Resultat- och balansr\u00e4kning kommer att f\u00f6rel\u00e4ggas \u00e5rsst\u00e4mman den 7 maj 2026 f\u00f6r fastst\u00e4llelse. Belopp i miljoner kr d\u00e4r annat ej anges 2.2 Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta Koncernredovisningen \u00e4r uppr\u00e4ttad i SEK, vilket \u00e4r moderf\u00f6retagets funktionella valuta samt koncernens rapporteringsvaluta. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-306": { "value": "Orexo AB (publ), org.nr 556500-0600, moderbolaget och dess dotterf\u00f6retag (\u201dkoncernen\u201d) \u00e4r ett svenskt l\u00e4kemedelsbolag som utvecklar livr\u00e4ddande behandlingar och l\u00e4kemedel f\u00f6r allvarliga sjukdo- mar som m\u00f6ter framtidens v\u00e5rdbehov ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-1": { "value": "Orexo AB (publ), org.nr 556500-0600", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-3": { "value": "AB (publ),", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-4": { "value": "Uppsala i Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-245": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-2": { "value": "Virdings all\u00e9 22, Uppsala. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-281": { "value": "
Denna koncernredovisning har den 24 mars 2026 godk\u00e4nts av styrelsen f\u00f6r offentligg\u00f6rande.
Resultat- och balansr\u00e4kning kommer att f\u00f6rel\u00e4ggas \u00e5rsst\u00e4mman den 7 maj 2026 f\u00f6r fastst\u00e4llelse.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-246": { "value": "NOT 2 SAMMANFATTNING AV VIKTIGA REDOVISNINGSPRINCIPER De viktigaste redovisningsprinciperna som till\u00e4mpats n\u00e4r denna \u00e5rs- och koncernredovisning uppr\u00e4ttats anges nedan samt i respektive not. Dessa principer har till\u00e4mpats konsekvent f\u00f6r alla presenterade \u00e5r om inget annat anges. Belopp i miljoner kr d\u00e4r annat ej anges . Belopp inom parentes avser f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. 2.1 Grund f\u00f6r rapporternas uppr\u00e4ttande Koncernredovisningen f\u00f6r Orexo AB (publ) och dess dotterbolag har uppr\u00e4ttats enligt IFRS \u00ae Redo- visningsstandarder som utf\u00e4rdats av International Accounting Standards Board (IASB \u00ae ) och antagits av Europeiska Unionen (EU). Denna \u00e5rsredovisning \u00e4r uppr\u00e4ttad i enlighet med IAS 1 Utformning av finansiella rapporter samt den svenska \u00c5rsredovisningslagen. Dessutom har RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner, utf\u00e4rdade av R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapportering, till\u00e4mpats . 2.1.1 \u00c4ndringar i redovisningsprinciper och upplysningar (a) Nya och \u00e4ndrade standarder som till\u00e4mpas av koncernen Inga nya standarder, \u00e4ndringar och tolkningar som tr\u00e4dde i kraft f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret som slutade 31 december 2025 har haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter . b) Nya standarder och tolkningar av befintliga standarder som \u00e4nnu inte har till\u00e4mpats av koncernen Fr\u00e5n och med den 1 januari 2027 tr\u00e4der IFRS 18 Presentation och upplysning i finansiella rapporter i kraft. Den nya standarden kommer att ers\u00e4tta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. Syftet med IFRS 18 \u00e4r att f\u00f6rb\u00e4ttra f\u00f6retagens presentation av finansiella rapporter, med s\u00e4rskilt fokus p\u00e5 resultat- r\u00e4kningen och kassafl\u00f6desanalysen. Standarden inneh\u00e5ller \u00e4ven krav p\u00e5 vissa upplysningar om utvalda nyckeltal. Orexo arbetar med utv\u00e4rdering av hur f\u00f6r\u00e4ndringarna p\u00e5verkar koncernen. 2.2 Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta Koncernredovisningen \u00e4r uppr\u00e4ttad i SEK, vilket \u00e4r moderf\u00f6retagets funktionella valuta samt koncernens rapporteringsvaluta. Valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid redovisning av resultat, finansiell st\u00e4llning, omr\u00e4kning av netto- investeringar i utlandsverksamheter samt uppl\u00e5ning f\u00f6r koncernf\u00f6retag, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Vid omr\u00e4kning av tillg\u00e5ngar och skulder i dotterf\u00f6retag till\u00e4mpas balansdagskurs. Vid redovisning av int\u00e4kter och kostnader i dotterf\u00f6retag till\u00e4mpas genomsnittskurs. Till\u00e4mpade valutakurser h\u00e4mtas via Floatrates. Se \u00e4ven not 11 och 12. 2.3 Avvecklad verksamhet Den 31 december slutf\u00f6rde Orexo transaktionen med Dexcel Pharma USA, varigenom Dexcel f\u00f6rv\u00e4r- vade de fulla r\u00e4ttigheterna till Zubsolv \u00ae i USA. Transaktionen har klassificerats som avvecklad verksam- het i enlighet med IFRS 5 och redovisas d\u00e4rf\u00f6r, b\u00e5de f\u00f6r innevarande och j\u00e4mf\u00f6relseperioder, aggrege- rat p\u00e5 raden \u201dResultat fr\u00e5n avvecklad verksamhet\u201d i koncernens resultatr\u00e4kning. Om inte annat anges presenteras kvarvarande verksamhet i noterna avseende resultatr\u00e4kningen Koncernens int\u00e4kter best\u00e5r av det verkliga v\u00e4rdet av s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster exklusive merv\u00e4rdeskatt, rabatter, returer och efter eliminering av koncernintern f\u00f6rs\u00e4ljning. Vid ber\u00e4kning av int\u00e4kter som inklu- derar uppskattningar av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, s\u00e5 som prisavdrag, royalty och licenser, redovisas int\u00e4kter endast i s\u00e5dan utstr\u00e4ckning att det \u00e4r mycket sannolikt att en v\u00e4sentlig \u00e5terf\u00f6ring av ackumulerade int\u00e4kter som redovisas inte uppst\u00e5r n\u00e4r os\u00e4kerheten som f\u00f6rknippas med den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen upph\u00f6r. Koncernens f\u00f6rs\u00e4ljning sker i huvudsak med betalningsvillkor om 0\u201345 dagar, och inga inslag av v\u00e4sentliga finansieringskomponenter f\u00f6religger. Koncernen redovisar fordringar mot motparterna vid f\u00f6rs\u00e4ljningstillf\u00e4llet, och vid balansdagen f\u00f6rel\u00e5g inga avtalstillg\u00e5ngar eller avtalsskulder. Inga v\u00e4sentliga ouppfyllda eller delvis uppfyllda prestations\u00e5taganden f\u00f6rel\u00e5g per balansdagen. F\u00f6rs\u00e4ljning av varor Int\u00e4kter f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning av varor redovisas i sin helhet vid tidpunkten f\u00f6r n\u00e4r kontrollen \u00f6ver varorna \u00f6verg\u00e5r till motparten, vilket vanligtvis \u00e4r vid leverans av varorna till de \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare som \u00e4r koncernens kunder. Transaktionspriset \u00e4r vanligtvis inte fastst\u00e4llt vid tidpunkten f\u00f6r leverans, d\u00e5 det slutliga priset beror p\u00e5 den rabatt som kommer att betalas till de offentliga eller privata f\u00f6rs\u00e4kringsgivare som betalar patienters l\u00e4kemedelskostnader. Eftersom det slutliga transaktionspriset inte \u00e4r k\u00e4nt uppskattar koncer- nen ett rabattavdrag utifr\u00e5n en statistisk modell som bland annat bygger p\u00e5 receptdata. Det ackumule- rade rabattavdraget redovisas inom posten avs\u00e4ttningar, och uppgick vid balansdagen till SEK 143,1 miljo- ner (107,2). \u00c5terf\u00f6rs\u00e4ljare har r\u00e4tt att returnera os\u00e5lda varor, och koncernen uppskattar d\u00e4rf\u00f6r ett avdrag f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade framtida returer. Det ackumulerade returavdraget redovisas inom posten avs\u00e4ttningar, och uppgick vid balansdagen till SEK 11,9 miljoner (4,9). Under perioden har koncernen reverserat avs\u00e4ttningar f\u00f6r rabatter och returer fr\u00e5n tidigare perioder till ett belopp om SEK 30,2 miljoner (15,0) Royaltyint\u00e4kter Int\u00e4kter fr\u00e5n royalty redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 \u00e5tagandet att \u00f6verf\u00f6ra immaterialr\u00e4ttsliga tillg\u00e5ngar till motparten har uppfyllts, och den f\u00f6rs\u00e4ljning som ligger till grund f\u00f6r royalty har intr\u00e4ffat. Royaltyint\u00e4kter uppst\u00e5r normalt l\u00f6pande n\u00e4r distribut\u00f6rer redovisar f\u00f6rs\u00e4ljning, och redovisning sker i samma period som f\u00f6rs\u00e4ljningen skett. Koncernen erh\u00e5ller vanligtvis inte information om faktisk f\u00f6rs\u00e4ljning i anslutning till bokslutet, och uppskattar d\u00e4rf\u00f6r intj\u00e4nad royalty under slutet av perioden. Uppskattningen av intj\u00e4nad royalty \u00e4r f\u00f6rknippad med v\u00e4sentlig os\u00e4kerhet, se Not 4. Delm\u00e5lsbetalningar Int\u00e4kter fr\u00e5n delm\u00e5lsbetalningar (\u201dmilestones\u201d) redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 \u00e5tagandet att \u00f6verf\u00f6ra immaterialr\u00e4ttsliga tillg\u00e5ngar till motparten har uppfyllts, och den os\u00e4kerhet som f\u00f6religger betr\u00e4ffande att delm\u00e5let kommer att uppn\u00e5s har upph\u00f6rt. Inga delm\u00e5lsbetalningar har skett under 2025. Orexos licensavtal innefattar vanligtvis en eller flera av f\u00f6ljande typer av delm\u00e5lsbetalningar: \u2022 Eng\u00e5ngsers\u00e4ttning vid ing\u00e5ende av ett avtal. Avser normalt r\u00e4tten f\u00f6r att registrera, marknadsf\u00f6ra och s\u00e4lja Orexos patentskyddade produkter inom ett angivet geografiskt omr\u00e5de men kan \u00e4ven utg\u00f6ra ers\u00e4ttning f\u00f6r teknologi eller kunskaps\u00f6verf\u00f6ring som ska ske till sam arbetspartnern. \u2022 Ers\u00e4ttning f\u00f6r forskningssamarbete. Dessa erh\u00e5lls l\u00f6pande och redovisas \u00f6ver den tid vilken den h\u00e4nf\u00f6r sig och arbetet utf\u00f6rs. Delm\u00e5lsers\u00e4ttningar utfaller n\u00e4r forskningsm\u00e5l eller f\u00f6rs\u00e4ljningsm\u00e5l har n\u00e5tts enligt defini tioner i respektive avtal, exempelvis vid beviljande av patent, avslutande av klinisk pr\u00f6vning eller godk\u00e4nnande av registreringar. S\u00e5dan ers\u00e4ttning redovisas n\u00e4r samtliga villkor f\u00f6r ers\u00e4ttning enligt avtalet \u00e4r uppfyllda, och os\u00e4kerheten d\u00e4rmed har upph\u00f6rt. \u2022 Licensint\u00e4kter f\u00f6r Digitala program f\u00f6r mental h\u00e4lsa (DMHP) redovisas \u00f6ver den tid under vilken licensen beviljas, eftersom licenstilldelningen har fastst\u00e4llts vara en prestationsskyldighet med utnyttjander\u00e4tt. I de fall det finns returr\u00e4tt till\u00e4mpas en ber\u00e4knad returgrad som minskar nettoint\u00e4kterna. Kostnad s\u00e5lda varor best\u00e5r av varukostnaden f\u00f6r de produkter som koncernen s\u00e4ljer. I denna ing\u00e5r kostnader f\u00f6r r\u00e5material, direkta och indirekta varukostnader
Pensionsf\u00f6rpliktelser
Koncernen har enbart avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Dessa redovisas som f\u00f6rs\u00e4ljnings-, administra-
tions- eller forsknings-och utvecklingskostnader, beroende p\u00e5 vilken avdelning den anst\u00e4llda tillh\u00f6r.
Redovisningsprinciper f\u00f6r bonusplaner
Koncernen har ett bonussystem som omfattar lednings- och nyckelpersoner. Bonussystemet bygger p\u00e5
uppfyllelse av f\u00f6retagets m\u00e5l och betalas ut i relation till \u00e5rsl\u00f6nen. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret ber\u00e4knas och
kostnadsf\u00f6rs uppskattad intj\u00e4nad bonus f\u00f6r \u00e5ret. Dessa redovisas som f\u00f6rs\u00e4ljnings-, administrations-
eller forsknings-och utvecklingskostnader, beroende p\u00e5 vilken avdelning den anst\u00e4llda tillh\u00f6r .
Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta, samt omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultatr\u00e4kningen bland \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.
Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid omr\u00e4kning av likvida medel i utl\u00e4ndsk valuta redo-
visas i resultatr\u00e4kningen bland finansiella int\u00e4kter och kostnader. R\u00e4nteint\u00e4kter int\u00e4ktsredovisas f\u00f6rdelat
\u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Nedan tabell avser redovisade siffror f\u00f6r kvarva-
rande verksamhet.
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning (kvarvarande verksamhet) ber\u00e4knas genom att det resultat som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moderf\u00f6retagets aktie\u00e4gare divideras med ett v\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5ende stam- aktier under perioden enligt nedan st\u00e5ende uppst\u00e4llning. F\u00f6r ber\u00e4kning av resultatet per aktie efter utsp\u00e4dning justeras det v\u00e4gda genomsnittliga antalet ute- st\u00e5ende stamaktier f\u00f6r utsp\u00e4dnings effekten av samtliga potentiella stamaktier. Potentiella stamaktier i moderf\u00f6retaget utg\u00f6rs av personaloptioner och aktier\u00e4tter. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Orexo till\u00e4mpar linj\u00e4r avskrivningsmetod f\u00f6r samtliga typer av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. F\u00f6ljande avskrivningstider till\u00e4mpas: F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet 20 \u00e5r Maskiner och inventarier 5 \u00e5r Datorer 5 \u00e5r Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperioden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Eventuella nedskrivningar redovisas i resultat- r\u00e4kningen under \u00f6vriga kostnader Immateriella tillg\u00e5ngar redovisas till anskaffnings- v\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens bed\u00f6mda nyttjandeperiod. F\u00f6ljande avskrivningstider till\u00e4mpas: F\u00f6rv\u00e4rvad forskning och utveckling 10 \u00e5r Patent och r\u00e4ttigheter 5\u201310 \u00e5r Egenutvecklade immateriella tillg\u00e5ngar 10 \u00e5r Dataprogram (IT\u2013system) 5 \u00e5r Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperioden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Eventuella nedskrivningar redovisas i resultat- r\u00e4kningen under funktionen de tillh\u00f6r Orexo till\u00e4mpar f\u00f6rst in, f\u00f6rst ut-metoden (FIFU) f\u00f6r ber\u00e4kning av anskaffningsv\u00e4rden. Anskaffnings- v\u00e4rdet f\u00f6r f\u00e4rdiga varor och p\u00e5g\u00e5ende arbeten best\u00e5r av r\u00e5material, direkt l\u00f6n, andra direkta kostnader och h\u00e4nf\u00f6rbara indirekta tillverkningskostnader (baserade p\u00e5 normal tillverkningskapacitet). Tester f\u00f6r inkurant lager sker kvartalsvis baserat p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljningsprognosen och h\u00e5llbarhet av material i lager Kundfordringar redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. En reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster g\u00f6rs baserat p\u00e5 koncernens fram\u00e5triktade f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
Orexo har inf\u00f6rt aktierelaterade ers\u00e4ttningar i form av aktier\u00e4tter och personaloptioner i syfte att moti-
vera och bel\u00f6na genom del\u00e4gande, och h\u00e4rigenom befr\u00e4mja bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen. Aktier\u00e4tter
och personaloptioner erh\u00e5lls f\u00f6rutsatt att innehavaren fortfarande \u00e4r anst\u00e4lld i Orexo detta datum, se
nedan f\u00f6r detaljerad beskrivning av intj\u00e4ningsvilkoren f\u00f6r de olika programmen.
Optioner och aktier\u00e4tter vars intj\u00e4ning \u00e4r beroende av resultat villkor som inte \u00e4r marknadsvillkor
v\u00e4rderas med Black & Scholes-modellen.
Aktiekursen och den riskfria r\u00e4ntan som anv\u00e4nds \u00e4r de g\u00e4llande vid v\u00e4rderingsdatumet. Vid bed\u00f6m-
ningen av den volatilitet som beaktas vid v\u00e4rderingen baseras den p\u00e5 den historiska volatiliteten i aktien
under ett intervall mellan 0,5\u20133 \u00e5r.
NOT 26 R\u00c4NTEB\u00c4RANDE SKULDER
Uppl\u00e5ningen best\u00e5r av ett obligationsl\u00e5n och redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Eventuell skillnad
mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultat-
r\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.
Uppl\u00e5ningen klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig r\u00e4tt att skjuta
upp betalning av skulden i \u00e5tminstone 12 m\u00e5nader .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-304": { "value": "
2.1 Grund f\u00f6r rapporternas uppr\u00e4ttande
Koncernredovisningen f\u00f6r Orexo AB (publ) och dess dotterbolag har uppr\u00e4ttats enligt IFRS
\u00ae
Redo-
visningsstandarder som utf\u00e4rdats av International Accounting Standards Board (IASB
\u00ae
) och antagits
av Europeiska Unionen (EU). Denna \u00e5rsredovisning \u00e4r uppr\u00e4ttad i enlighet med IAS 1 Utformning av
finansiella rapporter samt den svenska \u00c5rsredovisningslagen. Dessutom har RFR 1 Kompletterande
redovisningsregler f\u00f6r koncerner, utf\u00e4rdade av R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapportering,
till\u00e4mpats .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-282": { "value": "2.1 Grund f\u00f6r rapporternas uppr\u00e4ttande Koncernredovisningen f\u00f6r Orexo AB (publ) och dess dotterbolag har uppr\u00e4ttats enligt IFRS \u00ae Redo- visningsstandarder som utf\u00e4rdats av International Accounting Standards Board (IASB \u00ae ) och antagits av Europeiska Unionen (EU). Denna \u00e5rsredovisning \u00e4r uppr\u00e4ttad i enlighet med IAS 1 Utformning av finansiella rapporter samt den svenska \u00c5rsredovisningslagen. Dessutom har RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner, utf\u00e4rdade av R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapportering, till\u00e4mpats ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-283": { "value": "2.1.1 \u00c4ndringar i redovisningsprinciper och upplysningar (a) Nya och \u00e4ndrade standarder som till\u00e4mpas av koncernen Inga nya standarder, \u00e4ndringar och tolkningar som tr\u00e4dde i kraft f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret som slutade 31 december 2025 har haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter ( b) Nya standarder och tolkningar av befintliga standarder som \u00e4nnu inte har till\u00e4mpats av koncernen Fr\u00e5n och med den 1 januari 2027 tr\u00e4der IFRS 18 Presentation och upplysning i finansiella rapporter i kraft. Den nya standarden kommer att ers\u00e4tta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. Syftet med IFRS 18 \u00e4r att f\u00f6rb\u00e4ttra f\u00f6retagens presentation av finansiella rapporter, med s\u00e4rskilt fokus p\u00e5 resultat- r\u00e4kningen och kassafl\u00f6desanalysen. Standarden inneh\u00e5ller \u00e4ven krav p\u00e5 vissa upplysningar om utvalda nyckeltal. Orexo arbetar med utv\u00e4rdering av hur f\u00f6r\u00e4ndringarna p\u00e5verkar koncernen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-305": { "value": "2.1.1 \u00c4ndringar i redovisningsprinciper och upplysningar (a) Nya och \u00e4ndrade standarder som till\u00e4mpas av koncernen Inga nya standarder, \u00e4ndringar och tolkningar som tr\u00e4dde i kraft f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret som slutade 31 december 2025 har haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter b) Nya standarder och tolkningar av befintliga standarder som \u00e4nnu inte har till\u00e4mpats av koncernen Fr\u00e5n och med den 1 januari 2027 tr\u00e4der IFRS 18 Presentation och upplysning i finansiella rapporter i kraft. Den nya standarden kommer att ers\u00e4tta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. Syftet med IFRS 18 \u00e4r att f\u00f6rb\u00e4ttra f\u00f6retagens presentation av finansiella rapporter, med s\u00e4rskilt fokus p\u00e5 resultat- r\u00e4kningen och kassafl\u00f6desanalysen. Standarden inneh\u00e5ller \u00e4ven krav p\u00e5 vissa upplysningar om utvalda nyckeltal. Orexo arbetar med utv\u00e4rdering av hur f\u00f6r\u00e4ndringarna p\u00e5verkar koncernen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-284": { "value": "
2.2 Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta
Koncernredovisningen \u00e4r uppr\u00e4ttad i SEK, vilket \u00e4r moderf\u00f6retagets funktionella valuta samt koncernens
rapporteringsvaluta.
Valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid redovisning av resultat, finansiell st\u00e4llning, omr\u00e4kning av netto-
investeringar i utlandsverksamheter samt uppl\u00e5ning f\u00f6r koncernf\u00f6retag, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat.
Vid omr\u00e4kning av tillg\u00e5ngar och skulder i dotterf\u00f6retag till\u00e4mpas balansdagskurs. Vid redovisning av
int\u00e4kter och kostnader i dotterf\u00f6retag till\u00e4mpas genomsnittskurs. Till\u00e4mpade valutakurser h\u00e4mtas via
Floatrates.
Se \u00e4ven not 11 och 12.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-252": { "value": "2.2 Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta Koncernredovisningen \u00e4r uppr\u00e4ttad i SEK, vilket \u00e4r moderf\u00f6retagets funktionella valuta samt koncernens rapporteringsvaluta", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-327": { "value": "2.3 Avvecklad verksamhet Den 31 december slutf\u00f6rde Orexo transaktionen med Dexcel Pharma USA, varigenom Dexcel f\u00f6rv\u00e4r- vade de fulla r\u00e4ttigheterna till Zubsolv \u00ae i USA. Transaktionen har klassificerats som avvecklad verksam- het i enlighet med IFRS 5 och redovisas d\u00e4rf\u00f6r, b\u00e5de f\u00f6r innevarande och j\u00e4mf\u00f6relseperioder, aggrege- rat p\u00e5 raden \u201dResultat fr\u00e5n avvecklad verksamhet\u201d i koncernens resultatr\u00e4kning. Om inte annat anges presenteras kvarvarande verksamhet i noterna avseende resultatr\u00e4kningen ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-251": { "value": "2.3 Avvecklad verksamhet Den 31 december slutf\u00f6rde Orexo transaktionen med Dexcel Pharma USA, varigenom Dexcel f\u00f6rv\u00e4r- vade de fulla r\u00e4ttigheterna till Zubsolv \u00ae i USA. Transaktionen har klassificerats som avvecklad verksam- het i enlighet med IFRS 5 och redovisas d\u00e4rf\u00f6r, b\u00e5de f\u00f6r innevarande och j\u00e4mf\u00f6relseperioder, aggrege- rat p\u00e5 raden \u201dResultat fr\u00e5n avvecklad verksamhet\u201d i koncernens resultatr\u00e4kning. Om inte annat anges presenteras kvarvarande verksamhet i noterna avseende resultatr\u00e4kningen .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-253": { "value": "
NOT 3 FINANSIELL RISKHANTERING
Koncernen uts\u00e4tts genom sin verksamhet f\u00f6r olika finansiella risker. F\u00f6r att effektivt hantera och
begr\u00e4nsa dessa risker har Orexo uppr\u00e4ttat riktlinjer och en detaljerad finanspolicy. Policyn utv\u00e4rderas
och fastst\u00e4lls \u00e5rligen av styrelsens revisionskommitt\u00e9. Riskhanteringen hanteras centralt av koncernens
finansavdelning. Nedan beskrivs de finansiella risker som bed\u00f6ms ha st\u00f6rst betydelse f\u00f6r Orexo samt
hanteringen av dessa.
3.1. Valutarisk
Valutarisk inneb\u00e4r risk f\u00f6r v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser. Orexos internatio-
nella verksamhet leder till valutarisker i form av transaktionsexponering och omr\u00e4kningsexponering, se
\u00e4ven not 18. Koncernen str\u00e4var efter att matcha fl\u00f6den i samma valuta s\u00e5 l\u00e5ngt det \u00e4r m\u00f6jligt. Dessutom
finns m\u00f6jlighet att terminss\u00e4kra transaktionsexponering enligt finanspolicyn. Inga s\u00e4kringsinstrument
har dock anv\u00e4nts av koncernen under \u00e5ret eller f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r.
En stor del av koncernens kostnader \u00e4r i utl\u00e4ndsk valuta, framf\u00f6rallt USD. R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025
utgjorde f\u00f6rs\u00e4ljning kvarvarande verksamhet i USD 16 (28) procent av nettooms\u00e4ttningen. Totala r\u00f6rel-
sekostnader kvarvarande verksamhet under 2025 uppgick till 34 (56) procent i USD. En \u00f6kning av USD
med 5 procentenhet medf\u00f6r en positiv p\u00e5verkan p\u00e5 eget kapital med SEK 0,8 miljoner. Samma valuta-
f\u00f6r\u00e4ndring gentemot den svenska kronan p\u00e5 5 procentenhet och balansexponering vid bokslutsdagen
f\u00f6r USD inneb\u00e4r en positiv f\u00f6r\u00e4ndring av \u00f6vriga int\u00e4kter och kostnader p\u00e5 ca SEK 4,3 miljoner.
3.2 R\u00e4nte- och inflationsrisk
R\u00e4nte- och inflationsrisk inneb\u00e4r att f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e4nte- och inflationsniv\u00e5n p\u00e5verkar resultatet negativt.
F\u00f6r att reducera p\u00e5verkan av r\u00e4nte- och inflationsr\u00f6relser p\u00e5 resultatet, anv\u00e4nder Orexo sig i huvudsak
av instrument med korta l\u00f6ptider och str\u00e4var efter att l\u00f6ptiderna p\u00e5 finansiella skulder s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt
ska motsvara l\u00f6ptiderna p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar. Enligt finanspolicyn ska finansiella investeringar vid
sidan av banktillgodohavanden g\u00f6ras i finansiella instrument med h\u00f6g likviditet och l\u00e5g kreditrisk.
Koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande skulder per den 31 december 2025 uppg\u00e5r till SEK 483,1 miljoner och \u00e4r
h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6retagsobligationsl\u00e5n. Detta l\u00e5n l\u00f6per med en r\u00f6rlig r\u00e4nta, STIBOR +6,5 procent (STIBOR
r\u00e4knas som l\u00e4gst som noll).
Effekten p\u00e5 resultatet av en r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 0,5 procentenhet skulle inneb\u00e4ra en \u00f6kning respektive
minskning av r\u00e4ntekostnaderna med SEK 2,5 miljoner.
3.3 Kreditrisk
Kreditrisk avser dels risken f\u00f6r att en motpart inte fullg\u00f6r sina \u00e5taganden mot koncernen, dels tillgodo-
havanden hos kreditinstitut.
Kreditrisk kan huvudsakligen uppst\u00e5 i betalningsfl\u00f6den fr\u00e5n Orexos licensavtal med annan part. N\u00e4r
ett licensavtal ing\u00e5s med ett annat f\u00f6retag sker alltid en omfattande utv\u00e4rdering av motparten innan
avtalets ing\u00e5ende.
Uppf\u00f6ljning av kundfordringar sker l\u00f6pande med kontroll \u00f6ver f\u00f6rfallna kundfakturor. Av de totala
kundfordringarna per den sista december 2025 st\u00e5r de fyra st\u00f6rsta kunderna f\u00f6r ca 97 procent. Ingen
annan enskild kund st\u00e5r f\u00f6r mer \u00e4n 1 procent av de totala kundfordringarna. I Not 20 redovisas f\u00f6rfallna
belopp.
Enligt finanspolicyn ska koncernens finansiella transaktioner endast utf\u00f6ras med banker eller finan-
siella instrument med en officiell rating som ej \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n A1/P1 enligt kreditratinginstitutet Moodys.
3.4 Likviditetsrisk
Likviditetsrisk definieras som risk att Orexo inte kommer att kunna fullg\u00f6ra sina \u00e5taganden att \u00e5terbetala
eller \u00e5terfinansiera skulder i tid eller till en rimlig kostnad. Likviditetsrisken hanteras genom tillr\u00e4ckligt
med likvida medel f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla den fortsatta verksamheten.
Kassafl\u00f6desprognoser uppr\u00e4ttas m\u00e5nadsvis. Ledningen f\u00f6ljer noga rullande prognoser f\u00f6r att s\u00e4ker-
st\u00e4lla att koncernen har tillr\u00e4ckligt med likvida medel f\u00f6r att m\u00f6ta behovet i den l\u00f6pande verksamheten.
Tabellen nedan visar koncernens avtalsenliga odiskonterade kassafl\u00f6den fr\u00e5n finansiella skulder upp-
delat efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till f\u00f6rfallodagen.
Mindre \u00e4n Mellan Mellan
Per den 31 december 2025 1 \u00e5r 1 och 2 \u00e5r 2 och 5 \u00e5r
Leverant\u00f6rsskulder
92,6
\u2014
\u2014
Upplupna kostnader
51,4
\u2014
\u2014
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
41,8
41,8
416,5
Leasing
7,7
0,7
\u2014
Mindre \u00e4n Mellan Mellan
Per den 31 december 2024 1 \u00e5r 1 och 2 \u00e5r 2 och 5 \u00e5r
Leverant\u00f6rsskulder
41,5
\u2014
\u2014
Upplupna kostnader
58,2
\u2014
\u2014
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
32,5
32,5
40,4
Leasing
9,9
6,6
\u2014
3.5 Kapitalstruktur
Koncernens m\u00e5l avseende kapitalstrukturen \u00e4r att trygga koncernens f\u00f6rm\u00e5ga att forts\u00e4tta sin verksam-
het s\u00e5 att den kan generera avkastning till aktie\u00e4garna och nytta f\u00f6r andra intressenter. En optimal
kapital struktur bidrar till att h\u00e5lla nere kostnaderna f\u00f6r kapital.
Koncernens kapital bed\u00f6ms p\u00e5 basis av koncernens soliditet. Soliditeten per den 31 december 2025
och 2024 framg\u00e5r av nedanst\u00e5ende tabell:
2025
2024
Eget kapital
490,6
\u2013126,3
Summa tillg\u00e5ngar
1 302,8
594,8
Soliditet %
37,7
\u201321,2
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-328": { "value": "NOT 3 FINANSIELL RISKHANTERING Koncernen uts\u00e4tts genom sin verksamhet f\u00f6r olika finansiella risker. F\u00f6r att effektivt hantera och begr\u00e4nsa dessa risker har Orexo uppr\u00e4ttat riktlinjer och en detaljerad finanspolicy. Policyn utv\u00e4rderas och fastst\u00e4lls \u00e5rligen av styrelsens revisionskommitt\u00e9. Riskhanteringen hanteras centralt av koncernens finansavdelning. Nedan beskrivs de finansiella risker som bed\u00f6ms ha st\u00f6rst betydelse f\u00f6r Orexo samt hanteringen av dessa. 3.1. Valutarisk Valutarisk inneb\u00e4r risk f\u00f6r v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser. Orexos internatio- nella verksamhet leder till valutarisker i form av transaktionsexponering och omr\u00e4kningsexponering, se \u00e4ven not 18. Koncernen str\u00e4var efter att matcha fl\u00f6den i samma valuta s\u00e5 l\u00e5ngt det \u00e4r m\u00f6jligt. Dessutom finns m\u00f6jlighet att terminss\u00e4kra transaktionsexponering enligt finanspolicyn. Inga s\u00e4kringsinstrument har dock anv\u00e4nts av koncernen under \u00e5ret eller f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. En stor del av koncernens kostnader \u00e4r i utl\u00e4ndsk valuta, framf\u00f6rallt USD. R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 utgjorde f\u00f6rs\u00e4ljning kvarvarande verksamhet i USD 16 (28) procent av nettooms\u00e4ttningen. Totala r\u00f6rel- sekostnader kvarvarande verksamhet under 2025 uppgick till 34 (56) procent i USD. En \u00f6kning av USD med 5 procentenhet medf\u00f6r en positiv p\u00e5verkan p\u00e5 eget kapital med SEK 0,8 miljoner. Samma valuta- f\u00f6r\u00e4ndring gentemot den svenska kronan p\u00e5 5 procentenhet och balansexponering vid bokslutsdagen f\u00f6r USD inneb\u00e4r en positiv f\u00f6r\u00e4ndring av \u00f6vriga int\u00e4kter och kostnader p\u00e5 ca SEK 4,3 miljoner. 3.2 R\u00e4nte- och inflationsrisk R\u00e4nte- och inflationsrisk inneb\u00e4r att f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e4nte- och inflationsniv\u00e5n p\u00e5verkar resultatet negativt. F\u00f6r att reducera p\u00e5verkan av r\u00e4nte- och inflationsr\u00f6relser p\u00e5 resultatet, anv\u00e4nder Orexo sig i huvudsak av instrument med korta l\u00f6ptider och str\u00e4var efter att l\u00f6ptiderna p\u00e5 finansiella skulder s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska motsvara l\u00f6ptiderna p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar. Enligt finanspolicyn ska finansiella investeringar vid sidan av banktillgodohavanden g\u00f6ras i finansiella instrument med h\u00f6g likviditet och l\u00e5g kreditrisk. Koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande skulder per den 31 december 2025 uppg\u00e5r till SEK 483,1 miljoner och \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6retagsobligationsl\u00e5n. Detta l\u00e5n l\u00f6per med en r\u00f6rlig r\u00e4nta, STIBOR +6,5 procent (STIBOR r\u00e4knas som l\u00e4gst som noll). Effekten p\u00e5 resultatet av en r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 0,5 procentenhet skulle inneb\u00e4ra en \u00f6kning respektive minskning av r\u00e4ntekostnaderna med SEK 2,5 miljoner. 3.3 Kreditrisk Kreditrisk avser dels risken f\u00f6r att en motpart inte fullg\u00f6r sina \u00e5taganden mot koncernen, dels tillgodo- havanden hos kreditinstitut. Kreditrisk kan huvudsakligen uppst\u00e5 i betalningsfl\u00f6den fr\u00e5n Orexos licensavtal med annan part. N\u00e4r ett licensavtal ing\u00e5s med ett annat f\u00f6retag sker alltid en omfattande utv\u00e4rdering av motparten innan avtalets ing\u00e5ende. Uppf\u00f6ljning av kundfordringar sker l\u00f6pande med kontroll \u00f6ver f\u00f6rfallna kundfakturor. Av de totala kundfordringarna per den sista december 2025 st\u00e5r de fyra st\u00f6rsta kunderna f\u00f6r ca 97 procent. Ingen annan enskild kund st\u00e5r f\u00f6r mer \u00e4n 1 procent av de totala kundfordringarna. I Not 20 redovisas f\u00f6rfallna belopp. Enligt finanspolicyn ska koncernens finansiella transaktioner endast utf\u00f6ras med banker eller finan- siella instrument med en officiell rating som ej \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n A1/P1 enligt kreditratinginstitutet Moodys. 3.4 Likviditetsrisk Likviditetsrisk definieras som risk att Orexo inte kommer att kunna fullg\u00f6ra sina \u00e5taganden att \u00e5terbetala eller \u00e5terfinansiera skulder i tid eller till en rimlig kostnad. Likviditetsrisken hanteras genom tillr\u00e4ckligt med likvida medel f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla den fortsatta verksamheten. Kassafl\u00f6desprognoser uppr\u00e4ttas m\u00e5nadsvis. Ledningen f\u00f6ljer noga rullande prognoser f\u00f6r att s\u00e4ker- st\u00e4lla att koncernen har tillr\u00e4ckligt med likvida medel f\u00f6r att m\u00f6ta behovet i den l\u00f6pande verksamheten. Tabellen nedan visar koncernens avtalsenliga odiskonterade kassafl\u00f6den fr\u00e5n finansiella skulder upp- delat efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till f\u00f6rfallodagen.
Mindre \u00e4n Mellan Mellan
Per den 31 december 2025 1 \u00e5r 1 och 2 \u00e5r 2 och 5 \u00e5r
Leverant\u00f6rsskulder
92,6
\u2014
\u2014
Upplupna kostnader
51,4
\u2014
\u2014
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
41,8
41,8
416,5
Leasing
7,7
0,7
\u2014
Mindre \u00e4n Mellan Mellan
Per den 31 december 2024 1 \u00e5r 1 och 2 \u00e5r 2 och 5 \u00e5r
Leverant\u00f6rsskulder
41,5
\u2014
\u2014
Upplupna kostnader
58,2
\u2014
\u2014
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
32,5
32,5
40,4
Leasing
9,9
6,6
\u2014
3.5 Kapitalstruktur Koncernens m\u00e5l avseende kapitalstrukturen \u00e4r att trygga koncernens f\u00f6rm\u00e5ga att forts\u00e4tta sin verksam- het s\u00e5 att den kan generera avkastning till aktie\u00e4garna och nytta f\u00f6r andra intressenter. En optimal kapital struktur bidrar till att h\u00e5lla nere kostnaderna f\u00f6r kapital. Koncernens kapital bed\u00f6ms p\u00e5 basis av koncernens soliditet. Soliditeten per den 31 december 2025 och 2024 framg\u00e5r av nedanst\u00e5ende tabell:
2025
2024
Eget kapital
490,6
\u2013126,3
Summa tillg\u00e5ngar
1 302,8
594,8
Soliditet %
37,7
\u201321,2
NOT 18 UPPLYSNINGAR OM FINANSIELLA INSTRUMENT I KONCERNEN Klassificering och kategorisering av tillg\u00e5ngar och skulder i koncernen 2025 31 december 2025
Finansiella
tillg\u00e5ngar Finansiella
v\u00e4rderade tillg\u00e5ngar Totala
till upplupet v\u00e4rderade till finansiella Icke finansiella
anskaffningsv\u00e4rde verkligt v\u00e4rde tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Tillg\u00e5ngar
Materiella
anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar
\u2014
\u2014
0,0
45,7
45,7
Immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u2014
\u2014
0,0
0,4
0,4
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\u2014
\u2014
0,0
10,7
10,7
Uppskjuten skattefordran
\u2014
\u2014
0,0
21,9
21,9
Varulager
\u2014
\u2014
0,0
0,0
0,0
Finansiella tillg\u00e5ngar
\u2014
59,3
59,3
\u2014
59,3
Kundfordringar
184,7
\u2014
184,7
\u2014
184,7
\u00d6vriga kortfristiga
fordringar
\u2014
37,1
37,1
15,6
52,7
F\u00f6rutbetalda kostnader
och upplupna int\u00e4kter
\u2014
\u2014
0,0
15,0
15,0
Likvida medel
912,4
\u2014
912,4
\u2014
912,4
Summa tillg\u00e5ngar
1 097,1
96,4
1 193,5
109,3
1 302,8
Finansiella
skulder
v\u00e4rderade Totala
till upplupet finansiella Icke finansiella
31 december 2025 anskaffningsv\u00e4rde skulder
skulder
Summa
Eget kapital och skulder
Eget kapital
\u2014
0,0
490,6
490,6
Avs\u00e4ttningar, l\u00e5ngfristiga
\u2014
0,0
13,7
13,7
Leasing, l\u00e5ngfristig
0,7
0,7
\u2014
0,7
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
483,1
483,1
\u2014
483,1
Leverant\u00f6rsskulder
92,6
92,6
\u2014
92,6
Avs\u00e4ttningar, kortfristiga
\u2014
0,0
155,1
155,1
\u00d6vriga skulder
\u2014
0,0
7,9
7,9
Leasing, kortfristig
7,7
7,7
\u2014
7,7
Upplupna kostnader
18,4
18,4
33,0
51,4
Summa eget kapital och skulder
602,5
602,5
700,4
1 302,8
Klassificering och kategorisering av tillg\u00e5ngar och skulder i koncernen 2024
31 december 2024
Finansiella
tillg\u00e5ngar
v\u00e4rderade Totala
till upplupet finansiella Icke finansiella
anskaffningsv\u00e4rde tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Tillg\u00e5ngar
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u2014
0,0
64,7
64,7
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u2014
0,0
26,9
26,9
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\u2014
0,0
16,4
16,4
Uppskjuten skattefordran
\u2014
0,0
38,9
38,9
Varulager
\u2014
0,0
60,1
60,1
Finansiella tillg\u00e5ngar
1,6
1,6
\u2014
1,6
Kundfordringar
198,5
198,5
\u2014
198,5
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
\u2014
0,0
35,2
35,2
F\u00f6rutbetalda kostnader och upp-
lupna int\u00e4kter
\u2014
0,0
29,4
29,4
Kortfristiga placeringar
\u2014
0,0
\u2014
0,0
Likvida medel
123,3
123,3
\u2014
123,3
Summa tillg\u00e5ngar
323,4
323,4
271,6
594,8
31 december 2024
Finansiella
skulder
v\u00e4rderade Totala finan-
till upplupet siella Icke finansiella
anskaffningsv\u00e4rde skulder
skulder
Summa
Eget kapital och skulder
Eget kapital
\u2014
0,0
\u2013126,3
\u2013126,3
Avs\u00e4ttningar, l\u00e5ngfristiga
\u2014
0,0
24,0
24,0
Leasing, l\u00e5ngfristig
6,0
6,0
\u2014
6,0
Uppl\u00e5ning
460,0
460,0
\u2014
460,0
Leverant\u00f6rsskulder
41,5
41,5
\u2014
41,5
Avs\u00e4ttningar, kortfristiga
\u2014
0,0
112,1
112,1
\u00d6vriga skulder
2,1
2,1
7,0
9,1
Leasing, kortfristig
10,0
10,0
\u2014
10,0
Upplupna kostnader
19,4
19,4
38,9
58,2
Summa eget kapital och skulder
539,0
539,0
55,7
594,8
F\u00f6r samtliga poster ovan \u00e4r det verkliga v\u00e4rdet en approximation det verkliga v\u00e4rdet, varf\u00f6r dessa poster
inte indelas i niv\u00e5er enligt v\u00e4rderings hierarkin.
Obligationsl\u00e5nets redovisade v\u00e4rde uppgick till SEK 483,1 miljoner, ingen aktiv handel har skett och
d\u00e4rmed uppg\u00e5r verkligt v\u00e4rde enligt niv\u00e5 2 (diskontering av framtida kassafl\u00f6den) till v\u00e4sentligt lika
belopp.
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde niv\u00e5 3 (diskonterat nuv\u00e4rde). Omv\u00e4rderingar redovi-
sas under \u00f6vriga int\u00e4kter och kostnader i r\u00f6relseresultatet. V\u00e4sentlig indata som p\u00e5verkar v\u00e4rderingen \u00e4r
fr\u00e4mst k\u00f6parens faktiska f\u00f6rs\u00e4ljning av Zubsolv
\u00ae
under 2026 och 2027.
\u00d6vrig uppl\u00e5ning l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta varf\u00f6r bokf\u00f6rda v\u00e4rden i allt v\u00e4sentligt bed\u00f6ms motsvara
verkliga v\u00e4rden. Beskrivning av bolagets uppl\u00e5ning finns i Not 26 .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-307": { "value": "3.1. Valutarisk Valutarisk inneb\u00e4r risk f\u00f6r v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser. Orexos internatio- nella verksamhet leder till valutarisker i form av transaktionsexponering och omr\u00e4kningsexponering, se \u00e4ven not 18. Koncernen str\u00e4var efter att matcha fl\u00f6den i samma valuta s\u00e5 l\u00e5ngt det \u00e4r m\u00f6jligt. Dessutom finns m\u00f6jlighet att terminss\u00e4kra transaktionsexponering enligt finanspolicyn. Inga s\u00e4kringsinstrument har dock anv\u00e4nts av koncernen under \u00e5ret eller f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. En stor del av koncernens kostnader \u00e4r i utl\u00e4ndsk valuta, framf\u00f6rallt USD. R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 utgjorde f\u00f6rs\u00e4ljning kvarvarande verksamhet i USD 16 (28) procent av nettooms\u00e4ttningen. Totala r\u00f6rel- sekostnader kvarvarande verksamhet under 2025 uppgick till 34 (56) procent i USD. En \u00f6kning av USD med 5 procentenhet medf\u00f6r en positiv p\u00e5verkan p\u00e5 eget kapital med SEK 0,8 miljoner. Samma valuta- f\u00f6r\u00e4ndring gentemot den svenska kronan p\u00e5 5 procentenhet och balansexponering vid bokslutsdagen f\u00f6r USD inneb\u00e4r en positiv f\u00f6r\u00e4ndring av \u00f6vriga int\u00e4kter och kostnader p\u00e5 ca SEK 4,3 miljoner. 3.2 R\u00e4nte- och inflationsrisk R\u00e4nte- och inflationsrisk inneb\u00e4r att f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e4nte- och inflationsniv\u00e5n p\u00e5verkar resultatet negativt. F\u00f6r att reducera p\u00e5verkan av r\u00e4nte- och inflationsr\u00f6relser p\u00e5 resultatet, anv\u00e4nder Orexo sig i huvudsak av instrument med korta l\u00f6ptider och str\u00e4var efter att l\u00f6ptiderna p\u00e5 finansiella skulder s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska motsvara l\u00f6ptiderna p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar. Enligt finanspolicyn ska finansiella investeringar vid sidan av banktillgodohavanden g\u00f6ras i finansiella instrument med h\u00f6g likviditet och l\u00e5g kreditrisk. Koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande skulder per den 31 december 2025 uppg\u00e5r till SEK 483,1 miljoner och \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6retagsobligationsl\u00e5n. Detta l\u00e5n l\u00f6per med en r\u00f6rlig r\u00e4nta, STIBOR +6,5 procent (STIBOR r\u00e4knas som l\u00e4gst som noll). Effekten p\u00e5 resultatet av en r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 0,5 procentenhet skulle inneb\u00e4ra en \u00f6kning respektive minskning av r\u00e4ntekostnaderna med SEK 2,5 miljoner. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-338": { "value": "3.3 Kreditrisk Kreditrisk avser dels risken f\u00f6r att en motpart inte fullg\u00f6r sina \u00e5taganden mot koncernen, dels tillgodo- havanden hos kreditinstitut. Kreditrisk kan huvudsakligen uppst\u00e5 i betalningsfl\u00f6den fr\u00e5n Orexos licensavtal med annan part. N\u00e4r ett licensavtal ing\u00e5s med ett annat f\u00f6retag sker alltid en omfattande utv\u00e4rdering av motparten innan avtalets ing\u00e5ende. Uppf\u00f6ljning av kundfordringar sker l\u00f6pande med kontroll \u00f6ver f\u00f6rfallna kundfakturor. Av de totala kundfordringarna per den sista december 2025 st\u00e5r de fyra st\u00f6rsta kunderna f\u00f6r ca 97 procent. Ingen annan enskild kund st\u00e5r f\u00f6r mer \u00e4n 1 procent av de totala kundfordringarna. I Not 20 redovisas f\u00f6rfallna belopp. Enligt finanspolicyn ska koncernens finansiella transaktioner endast utf\u00f6ras med banker eller finan- siella instrument med en officiell rating som ej \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n A1/P1 enligt kreditratinginstitutet Moodys. NOT 20 KUNDFORDRINGAR Kundfordringar redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. En reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster g\u00f6rs baserat p\u00e5 koncernens fram\u00e5triktade f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster .
Koncernen
Moderbolaget
Kundfordringar, SEK m per valuta
2025
2024
2025
2024
SEK
0,0
0,3
0,0
0,3
USD
181,8
193,6
0,8
1,8
EUR
2,9
4,7
2,9
4,7
Summa
184,7
198,5
3,7
6,8
I totalen f\u00f6r koncernens kundfordringar ing\u00e5r reserver f\u00f6r skulder till kunder som nettoredovisas under posten kundfordringar. Nedskrivning av kundfordringar har gjorts med SEK 0,4 miljoner (0,0) i koncernen. I moderbolaget har nedskrivningar gjorts med SEK 0,0 miljoner (0,0). Redovisat v\u00e4rde motsvaras av verkligt v\u00e4rde d\u00e5 samt- liga fordringar \u00e4r kortfristiga och f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r. Bolaget har historiskt sett inte haft n\u00e5gra v\u00e4sentliga kundf\u00f6rluster, och f\u00f6rv\u00e4n tade framtida kundf\u00f6rluster uppg\u00e5r ej till v\u00e4sentliga belopp.
Koncernen
Kreditkoncentration, kundfordringar f\u00f6rdelat p\u00e5 koncernens 4 st\u00f6rsta kunder
2025
2024
Kund 1
86,2
110,8
Kund 2
61,5
56,8
Kund 3
30,4
34,3
Kund 4
1,6
12,3
Summa
179,6
214,2
Koncernen Moderbolaget
F\u00f6rfallna kundfordringar
2025
2024
2025
2024
Mindre \u00e4n 30 dagar
0,0
0,0
0,0
0,0
31 dagar och \u00e4ldre
0,4
0,4
0,0
0,0
Summa
0,4
0,4
0,0
0,0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-285": { "value": "3.4 Likviditetsrisk Likviditetsrisk definieras som risk att Orexo inte kommer att kunna fullg\u00f6ra sina \u00e5taganden att \u00e5terbetala eller \u00e5terfinansiera skulder i tid eller till en rimlig kostnad. Likviditetsrisken hanteras genom tillr\u00e4ckligt med likvida medel f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla den fortsatta verksamheten. Kassafl\u00f6desprognoser uppr\u00e4ttas m\u00e5nadsvis. Ledningen f\u00f6ljer noga rullande prognoser f\u00f6r att s\u00e4ker- st\u00e4lla att koncernen har tillr\u00e4ckligt med likvida medel f\u00f6r att m\u00f6ta behovet i den l\u00f6pande verksamheten. Tabellen nedan visar koncernens avtalsenliga odiskonterade kassafl\u00f6den fr\u00e5n finansiella skulder upp- delat efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till f\u00f6rfallodagen.
Mindre \u00e4n Mellan Mellan
Per den 31 december 2025 1 \u00e5r 1 och 2 \u00e5r 2 och 5 \u00e5r
Leverant\u00f6rsskulder
92,6
\u2014
\u2014
Upplupna kostnader
51,4
\u2014
\u2014
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
41,8
41,8
416,5
Leasing
7,7
0,7
\u2014
Mindre \u00e4n Mellan Mellan
Per den 31 december 2024 1 \u00e5r 1 och 2 \u00e5r 2 och 5 \u00e5r
Leverant\u00f6rsskulder
41,5
\u2014
\u2014
Upplupna kostnader
58,2
\u2014
\u2014
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
32,5
32,5
40,4
Leasing
9,9
6,6
\u2014
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-247": { "value": "3.5 Kapitalstruktur Koncernens m\u00e5l avseende kapitalstrukturen \u00e4r att trygga koncernens f\u00f6rm\u00e5ga att forts\u00e4tta sin verksam- het s\u00e5 att den kan generera avkastning till aktie\u00e4garna och nytta f\u00f6r andra intressenter. En optimal kapital struktur bidrar till att h\u00e5lla nere kostnaderna f\u00f6r kapital. Koncernens kapital bed\u00f6ms p\u00e5 basis av koncernens soliditet. Soliditeten per den 31 december 2025 och 2024 framg\u00e5r av nedanst\u00e5ende tabell:
2025
2024
Eget kapital
490,6
\u2013126,3
Summa tillg\u00e5ngar
1 302,8
594,8
Soliditet %
37,7
\u201321,2
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-254": { "value": "NOT 4 VIKTIGA UPPSKATTNINGAR, ANTAGANDEN OCH BED\u00d6MNINGAR F\u00d6R REDOVISNINGS\u00c4NDAM\u00c5L Uppskattningar och bed\u00f6mningar utv\u00e4rderas l\u00f6pande och baseras p\u00e5 historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 framtida h\u00e4ndelser som anses rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden. 4.1 Viktiga uppskattningar och antaganden f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l Koncernen g\u00f6r uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar f\u00f6r redovisnings- \u00e4ndam\u00e5l som blir f\u00f6ljden av dessa kommer, definitionsm\u00e4ssigt, s\u00e4llan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som inneb\u00e4r en betydande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar i redo- visade v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder under n\u00e4stkommande r\u00e4kenskaps\u00e5r behandlas i huvuddrag nedan. (a) Uppskjutna skattefordringar Orexo har betydande underskottsavdrag eftersom bolaget historiskt har haft f\u00f6rluster. Underskotts- avdrag aktiveras endast i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt att avdragen kan avr\u00e4knas mot \u00f6verskott vid framtida beskattning. De skattem\u00e4ssiga underskotten i koncernen uppg\u00e5r per den 31 december 2025 till SEK 1 259 miljoner (712). Inga uppskjutna skattefordringar har aktiverats avseende underskottsav- drag. (b) Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling I f\u00f6rs\u00e4ljningen av Zubsolv \u00ae till Dexcel USA den 31/12 2025 ingick en till\u00e4ggsk\u00f6peskilling baserad p\u00e5 fram- tida nettof\u00f6rs\u00e4ljning under 2026 och 2027. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen har redovisats till diskonterat nuv\u00e4rde. 4.2 Viktiga bed\u00f6mningar vid till\u00e4mpning av f\u00f6retagets redovisningsprinciper (a) Int\u00e4ktsredovisning F\u00f6retagsledningen bed\u00f6mer sannolikheten att framtida ekonomisk nytta kommer att tillfalla koncernen p\u00e5 basis av flera faktorer som t.ex. kundernas betalningshistorik och kreditv\u00e4rdighet. Om koncernen bed\u00f6mer en fordran som os\u00e4ker g\u00f6rs en avs\u00e4ttning till dess att det g\u00e5r att avg\u00f6ra om koncernen kom- mer att erh\u00e5lla betalning. En delm\u00e5lsers\u00e4ttning \u00e4r en int\u00e4kt relaterad till uppn\u00e5dda m\u00e5l enligt avtalet med partnern. S\u00e5dana m\u00e5l kan till exempel avse start av klinisk pr\u00f6vning eller en l\u00e4kemedelsmyndighets godk\u00e4nnande av produkt- registrering. Int\u00e4kter avseende delm\u00e5lsers\u00e4ttningar redovisas n\u00e4r m\u00e5let \u00e4r uppn\u00e5tt och koncernen full- gjort sina \u00e5taganden", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-286": { "value": "4.1 Viktiga uppskattningar och antaganden f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l Koncernen g\u00f6r uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar f\u00f6r redovisnings- \u00e4ndam\u00e5l som blir f\u00f6ljden av dessa kommer, definitionsm\u00e4ssigt, s\u00e4llan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som inneb\u00e4r en betydande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar i redo- visade v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder under n\u00e4stkommande r\u00e4kenskaps\u00e5r behandlas i huvuddrag nedan. (a) Uppskjutna skattefordringar Orexo har betydande underskottsavdrag eftersom bolaget historiskt har haft f\u00f6rluster. Underskotts- avdrag aktiveras endast i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt att avdragen kan avr\u00e4knas mot \u00f6verskott vid framtida beskattning. De skattem\u00e4ssiga underskotten i koncernen uppg\u00e5r per den 31 december 2025 till SEK 1 259 miljoner (712). Inga uppskjutna skattefordringar har aktiverats avseende underskottsav- drag. (b) Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling I f\u00f6rs\u00e4ljningen av Zubsolv \u00ae till Dexcel USA den 31/12 2025 ingick en till\u00e4ggsk\u00f6peskilling baserad p\u00e5 fram- tida nettof\u00f6rs\u00e4ljning under 2026 och 2027. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen har redovisats till diskonterat nuv\u00e4rde. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-255": { "value": "
NOT 5 INT\u00c4KTER FR\u00c5N AVTAL MED KUNDER
Koncernens int\u00e4kter best\u00e5r av det verkliga v\u00e4rdet av s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster exklusive merv\u00e4rdeskatt,
rabatter, returer och efter eliminering av koncernintern f\u00f6rs\u00e4ljning. Vid ber\u00e4kning av int\u00e4kter som inklu-
derar uppskattningar av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, s\u00e5 som prisavdrag, royalty och licenser, redovisas int\u00e4kter
endast i s\u00e5dan utstr\u00e4ckning att det \u00e4r mycket sannolikt att en v\u00e4sentlig \u00e5terf\u00f6ring av ackumulerade int\u00e4kter
som redovisas inte uppst\u00e5r n\u00e4r os\u00e4kerheten som f\u00f6rknippas med den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen upph\u00f6r.
Koncernens f\u00f6rs\u00e4ljning sker i huvudsak med betalningsvillkor om 0\u201345 dagar, och inga inslag av
v\u00e4sentliga finansieringskomponenter f\u00f6religger. Koncernen redovisar fordringar mot motparterna vid
f\u00f6rs\u00e4ljningstillf\u00e4llet, och vid balansdagen f\u00f6rel\u00e5g inga avtalstillg\u00e5ngar eller avtalsskulder. Inga v\u00e4sentliga
ouppfyllda eller delvis uppfyllda prestations\u00e5taganden f\u00f6rel\u00e5g per balansdagen.
2025
Koncernen
Zubsolv
Abstral
Edluar
vorvida
MODIA
Total
Segment
US Commcercial
\u2014
\u2014
\u2014
0,0
\u2014
0,0
HQ & Pipeline
9,2
4,0
12,8
\u2014
\u2014
26,0
Totala int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kund
9,2
4,0
12,8
0,0
0,0
26,0
Geografiska omr\u00e5den
USA
\u2014
\u2014
1,0
0,0
\u2014
1,0
EU & UK
9,2
4,3
9,3
\u2014
\u2014
22,7
\u00d6vriga v\u00e4rlden
\u2014
\u20130,2
2,6
\u2014
\u2014
2,4
Totala int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kund
9,2
4,0
12,8
0,0
0,0
26,0
2024
Koncernen
Zubsolv
Abstral
Edluar
vorvida
deprexis
MODIA
Total
Segment
US Commcercial
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,0
\u2014
0,0
HQ & Pipeline
8,9
8,2
12,5
\u2014
\u2014
\u2014
29,7
Totala int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kund
8,9
8,2
12,5
0,0
0,0
0,0
29,7
Geografiska omr\u00e5den
USA
\u2014
\u2014
1,4
\u2014
0,0
\u2014
1,4
EU & UK
8,9
7,5
8,1
\u2014
\u2014
\u2014
24,5
\u00d6vriga v\u00e4rlden
\u2014
0,7
3,1
\u2014
\u2014
\u2014
3,8
Totala int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kund
8,9
8,2
12,5
0,0
0,0
0,0
29,7
Av koncernens oms\u00e4ttning utg\u00f6rs 100% (97%) av f\u00f6rs\u00e4ljning till tre kunder, f\u00f6rdelat enligt f\u00f6ljande: Kund 1 SEK 12,8 miljoner (12,5), Kund 2 SEK 9,2 miljoner (8,9), Kund 3 SEK 4,3 miljoner (7,5), samtliga redovisade
inom HQ & Pipeline.
Koncernens int\u00e4kter best\u00e5r av och redovisas enligt f\u00f6ljande: F\u00f6rs\u00e4ljning av varor Int\u00e4kter f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning av varor redovisas i sin helhet vid tidpunkten f\u00f6r n\u00e4r kontrollen \u00f6ver varorna \u00f6verg\u00e5r till motparten, vilket vanligtvis \u00e4r vid leverans av varorna till de \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare som \u00e4r koncernens kunder. Transaktionspriset \u00e4r vanligtvis inte fastst\u00e4llt vid tidpunkten f\u00f6r leverans, d\u00e5 det slutliga priset beror p\u00e5 den rabatt som kommer att betalas till de offentliga eller privata f\u00f6rs\u00e4kringsgivare som betalar patienters l\u00e4kemedelskostnader. Eftersom det slutliga transaktionspriset inte \u00e4r k\u00e4nt uppskattar koncer- nen ett rabattavdrag utifr\u00e5n en statistisk modell som bland annat bygger p\u00e5 receptdata. Det ackumule- rade rabattavdraget redovisas inom posten avs\u00e4ttningar, och uppgick vid balansdagen till SEK 143,1 miljo- ner (107,2). \u00c5terf\u00f6rs\u00e4ljare har r\u00e4tt att returnera os\u00e5lda varor, och koncernen uppskattar d\u00e4rf\u00f6r ett avdrag f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade framtida returer. Det ackumulerade returavdraget redovisas inom posten avs\u00e4ttningar, och uppgick vid balansdagen till SEK 11,9 miljoner (4,9). Under perioden har koncernen reverserat avs\u00e4ttningar f\u00f6r rabatter och returer fr\u00e5n tidigare perioder till ett belopp om SEK 30,2 miljoner (15,0) . Royaltyint\u00e4kter Int\u00e4kter fr\u00e5n royalty redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 \u00e5tagandet att \u00f6verf\u00f6ra immaterialr\u00e4ttsliga tillg\u00e5ngar till motparten har uppfyllts, och den f\u00f6rs\u00e4ljning som ligger till grund f\u00f6r royalty har intr\u00e4ffat. Royaltyint\u00e4kter uppst\u00e5r normalt l\u00f6pande n\u00e4r distribut\u00f6rer redovisar f\u00f6rs\u00e4ljning, och redovisning sker i samma period som f\u00f6rs\u00e4ljningen skett. Koncernen erh\u00e5ller vanligtvis inte information om faktisk f\u00f6rs\u00e4ljning i anslutning till bokslutet, och uppskattar d\u00e4rf\u00f6r intj\u00e4nad royalty under slutet av perioden. Uppskattningen av intj\u00e4nad royalty \u00e4r f\u00f6rknippad med v\u00e4sentlig os\u00e4kerhet, se Not 4. Delm\u00e5lsbetalningar Int\u00e4kter fr\u00e5n delm\u00e5lsbetalningar (\u201dmilestones\u201d) redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 \u00e5tagandet att \u00f6verf\u00f6ra immaterialr\u00e4ttsliga tillg\u00e5ngar till motparten har uppfyllts, och den os\u00e4kerhet som f\u00f6religger betr\u00e4ffande att delm\u00e5let kommer att uppn\u00e5s har upph\u00f6rt. Inga delm\u00e5lsbetalningar har skett under 2025. Orexos licensavtal innefattar vanligtvis en eller flera av f\u00f6ljande typer av delm\u00e5lsbetalningar: \u2022 Eng\u00e5ngsers\u00e4ttning vid ing\u00e5ende av ett avtal. Avser normalt r\u00e4tten f\u00f6r att registrera, marknadsf\u00f6ra och s\u00e4lja Orexos patentskyddade produkter inom ett angivet geografiskt omr\u00e5de men kan \u00e4ven utg\u00f6ra ers\u00e4ttning f\u00f6r teknologi eller kunskaps\u00f6verf\u00f6ring som ska ske till sam arbetspartnern. \u2022 Ers\u00e4ttning f\u00f6r forskningssamarbete. Dessa erh\u00e5lls l\u00f6pande och redovisas \u00f6ver den tid vilken den h\u00e4nf\u00f6r sig och arbetet utf\u00f6rs. Delm\u00e5lsers\u00e4ttningar utfaller n\u00e4r forskningsm\u00e5l eller f\u00f6rs\u00e4ljningsm\u00e5l har n\u00e5tts enligt defini tioner i respektive avtal, exempelvis vid beviljande av patent, avslutande av klinisk pr\u00f6vning eller godk\u00e4nnande av registreringar. S\u00e5dan ers\u00e4ttning redovisas n\u00e4r samtliga villkor f\u00f6r ers\u00e4ttning enligt avtalet \u00e4r uppfyllda, och os\u00e4kerheten d\u00e4rmed har upph\u00f6rt. \u2022 Licensint\u00e4kter f\u00f6r Digitala program f\u00f6r mental h\u00e4lsa (DMHP) redovisas \u00f6ver den tid under vilken licensen beviljas, eftersom licenstilldelningen har fastst\u00e4llts vara en prestationsskyldighet med utnyttjander\u00e4tt. I de fall det finns returr\u00e4tt till\u00e4mpas en ber\u00e4knad returgrad som minskar nettoint\u00e4kterna", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-308": { "value": "NOT 5 INT\u00c4KTER FR\u00c5N AVTAL MED KUNDER Koncernens int\u00e4kter best\u00e5r av det verkliga v\u00e4rdet av s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster exklusive merv\u00e4rdeskatt, rabatter, returer och efter eliminering av koncernintern f\u00f6rs\u00e4ljning. Vid ber\u00e4kning av int\u00e4kter som inklu- derar uppskattningar av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, s\u00e5 som prisavdrag, royalty och licenser, redovisas int\u00e4kter endast i s\u00e5dan utstr\u00e4ckning att det \u00e4r mycket sannolikt att en v\u00e4sentlig \u00e5terf\u00f6ring av ackumulerade int\u00e4kter som redovisas inte uppst\u00e5r n\u00e4r os\u00e4kerheten som f\u00f6rknippas med den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen upph\u00f6r. Koncernens f\u00f6rs\u00e4ljning sker i huvudsak med betalningsvillkor om 0\u201345 dagar, och inga inslag av v\u00e4sentliga finansieringskomponenter f\u00f6religger. Koncernen redovisar fordringar mot motparterna vid f\u00f6rs\u00e4ljningstillf\u00e4llet, och vid balansdagen f\u00f6rel\u00e5g inga avtalstillg\u00e5ngar eller avtalsskulder. Inga v\u00e4sentliga ouppfyllda eller delvis uppfyllda prestations\u00e5taganden f\u00f6rel\u00e5g per balansdagen.
2025
Koncernen
Zubsolv
Abstral
Edluar
vorvida
MODIA
Total
Segment
US Commcercial
\u2014
\u2014
\u2014
0,0
\u2014
0,0
HQ & Pipeline
9,2
4,0
12,8
\u2014
\u2014
26,0
Totala int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kund
9,2
4,0
12,8
0,0
0,0
26,0
Geografiska omr\u00e5den
USA
\u2014
\u2014
1,0
0,0
\u2014
1,0
EU & UK
9,2
4,3
9,3
\u2014
\u2014
22,7
\u00d6vriga v\u00e4rlden
\u2014
\u20130,2
2,6
\u2014
\u2014
2,4
Totala int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kund
9,2
4,0
12,8
0,0
0,0
26,0
2024
Koncernen
Zubsolv
Abstral
Edluar
vorvida
deprexis
MODIA
Total
Segment
US Commcercial
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,0
\u2014
0,0
HQ & Pipeline
8,9
8,2
12,5
\u2014
\u2014
\u2014
29,7
Totala int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kund
8,9
8,2
12,5
0,0
0,0
0,0
29,7
Geografiska omr\u00e5den
USA
\u2014
\u2014
1,4
\u2014
0,0
\u2014
1,4
EU & UK
8,9
7,5
8,1
\u2014
\u2014
\u2014
24,5
\u00d6vriga v\u00e4rlden
\u2014
0,7
3,1
\u2014
\u2014
\u2014
3,8
Totala int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kund
8,9
8,2
12,5
0,0
0,0
0,0
29,7
Av koncernens oms\u00e4ttning utg\u00f6rs 100% (97%) av f\u00f6rs\u00e4ljning till tre kunder, f\u00f6rdelat enligt f\u00f6ljande: Kund 1 SEK 12,8 miljoner (12,5), Kund 2 SEK 9,2 miljoner (8,9), Kund 3 SEK 4,3 miljoner (7,5), samtliga redovisade inom HQ & Pipeline.
NOT 6 F\u00d6RDELNING AV INT\u00c4KTER OCH EBIT PER SEGMENT
Segmentet US Commercial utg\u00f6r distribution och f\u00f6rs\u00e4ljning av Zubsolv
\u00ae
f\u00f6r behandling av opioidbero-
ende i USA samt av distribution och f\u00f6rs\u00e4ljning av digitala program f\u00f6r mental h\u00e4lsa i USA. Segmentet
HQ & Pipeline utg\u00f6rs av koncernstab, FoU, aff\u00e4rsutveckling, regel efterlevnad och varuf\u00f6rs\u00f6rjning.
2025
2024
US Commercial
Nettooms\u00e4ttning
0,0
0,0
Kostnad s\u00e5lda varor
\u20149,4
\u201412,9
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
\u201414,6
\u201429,6
Administrationskostnader
\u201458,4
\u201493,3
Forsknings- och utvecklingskostnader
\u201457,8
\u2014135,1
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader
6,0
12,0
R\u00f6relseresultat kvarvarande verksamhet (EBIT)
\u2013134,2
\u2013258,9
Avskrivningar och amorteringar kvarvarande verksamhet
26,0
125,2
EBITDA kvarvarande verksamhet
\u2013108,2
\u2013133,7
R\u00f6relseresultat avvecklad verksamhet (EBIT)
1 058,0
286,8
Avskrivningar och amorteringar avvecklad verksamhet
\u2014
24,1
EBITDA avvecklad verksamhet
1 058,0
310,9
Avskrivningar och amorteringar
26,0
149,3
EBITDA
949,7
177,2
HQ & Pipeline
Nettooms\u00e4ttning
26,0
29,7
Kostnad s\u00e5lda varor
\u20145,1
\u20145,8
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
0,0
0,0
Administrationskostnader
\u201452,2
\u201457,9
Forsknings- och utvecklingskostnader
\u2013175,3
\u2013160,6
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader
\u201412,0
26,4
R\u00f6relseresultat kvarvarande verksamhet (EBIT)
\u2013218,5
\u2013168,3
Avskrivningar och amorteringar kvarvarande verksamhet
41,0
39,9
EBITDA kvarvarande verksamhet
\u2013177,5
\u2013128,3
Koncern
Nettooms\u00e4ttning
26,0
29,7
Kostnad s\u00e5lda varor
\u201414,5
\u201418,7
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
\u201414,6
\u201429,6
Administrationskostnader
\u2014110,7
\u2014151,3
2025
2024
Forsknings- och utvecklingskostnader
\u2014233,1
\u2014295,7
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader
\u20146,0
38,4
R\u00f6relseresultat kvarvarande verksamhet (EBIT)
\u2013352,7
\u2013427,2
Avskrivningar och amorteringar kvarvarande verksamhet
67,0
165,1
EBITDA kvarvarande verksamhet
\u2013285,7
\u2013262,1
R\u00f6relseresultat avvecklad verksamhet (EBIT
1 058,0
286,8
Avskrivningar och amorteringar avvecklad verksamhet
\u2014
24,1
EBITDA avvecklad verksamhet
1 058,0
310,9
Avskrivningar och amorteringar
67,0
189,2
EBITDA
772,3
48,9
Int\u00e4kter fr\u00e5n kunder i Sverige uppgick till SEK 13,1 miljoner (14,0) under 2025.
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar i Sverige uppgick till SEK 5,9 miljoner (9,3), i Frankrike SEK 1,8 miljo-
ner (7,8) och i Kanada SEK 38,1 miljoner (47,6) per den 31 december 2025.
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar i Sverige uppgick till SEK 0,4 miljoner (24,1) per den 31 december
2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-333": { "value": "NOT 5 INT\u00c4KTER FR\u00c5N AVTAL MED KUNDER Koncernens int\u00e4kter best\u00e5r av det verkliga v\u00e4rdet av s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster exklusive merv\u00e4rdeskatt, rabatter, returer och efter eliminering av koncernintern f\u00f6rs\u00e4ljning. Vid ber\u00e4kning av int\u00e4kter som inklu- derar uppskattningar av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, s\u00e5 som prisavdrag, royalty och licenser, redovisas int\u00e4kter endast i s\u00e5dan utstr\u00e4ckning att det \u00e4r mycket sannolikt att en v\u00e4sentlig \u00e5terf\u00f6ring av ackumulerade int\u00e4kter som redovisas inte uppst\u00e5r n\u00e4r os\u00e4kerheten som f\u00f6rknippas med den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen upph\u00f6r. Koncernens f\u00f6rs\u00e4ljning sker i huvudsak med betalningsvillkor om 0\u201345 dagar, och inga inslag av v\u00e4sentliga finansieringskomponenter f\u00f6religger. Koncernen redovisar fordringar mot motparterna vid f\u00f6rs\u00e4ljningstillf\u00e4llet, och vid balansdagen f\u00f6rel\u00e5g inga avtalstillg\u00e5ngar eller avtalsskulder. Inga v\u00e4sentliga ouppfyllda eller delvis uppfyllda prestations\u00e5taganden f\u00f6rel\u00e5g per balansdagen.
2025
Koncernen
Zubsolv
Abstral
Edluar
vorvida
MODIA
Total
Segment
US Commcercial
\u2014
\u2014
\u2014
0,0
\u2014
0,0
HQ & Pipeline
9,2
4,0
12,8
\u2014
\u2014
26,0
Totala int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kund
9,2
4,0
12,8
0,0
0,0
26,0
Geografiska omr\u00e5den
USA
\u2014
\u2014
1,0
0,0
\u2014
1,0
EU & UK
9,2
4,3
9,3
\u2014
\u2014
22,7
\u00d6vriga v\u00e4rlden
\u2014
\u20130,2
2,6
\u2014
\u2014
2,4
Totala int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kund
9,2
4,0
12,8
0,0
0,0
26,0
2024
Koncernen
Zubsolv
Abstral
Edluar
vorvida
deprexis
MODIA
Total
Segment
US Commcercial
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,0
\u2014
0,0
HQ & Pipeline
8,9
8,2
12,5
\u2014
\u2014
\u2014
29,7
Totala int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kund
8,9
8,2
12,5
0,0
0,0
0,0
29,7
Geografiska omr\u00e5den
USA
\u2014
\u2014
1,4
\u2014
0,0
\u2014
1,4
EU & UK
8,9
7,5
8,1
\u2014
\u2014
\u2014
24,5
\u00d6vriga v\u00e4rlden
\u2014
0,7
3,1
\u2014
\u2014
\u2014
3,8
Totala int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kund
8,9
8,2
12,5
0,0
0,0
0,0
29,7
Av koncernens oms\u00e4ttning utg\u00f6rs 100% (97%) av f\u00f6rs\u00e4ljning till tre kunder, f\u00f6rdelat enligt f\u00f6ljande: Kund 1 SEK 12,8 miljoner (12,5), Kund 2 SEK 9,2 miljoner (8,9), Kund 3 SEK 4,3 miljoner (7,5), samtliga redovisade inom HQ & Pipeline. Koncernens int\u00e4kter best\u00e5r av och redovisas enligt f\u00f6ljande: F\u00f6rs\u00e4ljning av varor Int\u00e4kter f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning av varor redovisas i sin helhet vid tidpunkten f\u00f6r n\u00e4r kontrollen \u00f6ver varorna \u00f6verg\u00e5r till motparten, vilket vanligtvis \u00e4r vid leverans av varorna till de \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare som \u00e4r koncernens kunder. Transaktionspriset \u00e4r vanligtvis inte fastst\u00e4llt vid tidpunkten f\u00f6r leverans, d\u00e5 det slutliga priset beror p\u00e5 den rabatt som kommer att betalas till de offentliga eller privata f\u00f6rs\u00e4kringsgivare som betalar patienters l\u00e4kemedelskostnader. Eftersom det slutliga transaktionspriset inte \u00e4r k\u00e4nt uppskattar koncer- nen ett rabattavdrag utifr\u00e5n en statistisk modell som bland annat bygger p\u00e5 receptdata. Det ackumule- rade rabattavdraget redovisas inom posten avs\u00e4ttningar, och uppgick vid balansdagen till SEK 143,1 miljo- ner (107,2). \u00c5terf\u00f6rs\u00e4ljare har r\u00e4tt att returnera os\u00e5lda varor, och koncernen uppskattar d\u00e4rf\u00f6r ett avdrag f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade framtida returer. Det ackumulerade returavdraget redovisas inom posten avs\u00e4ttningar, och uppgick vid balansdagen till SEK 11,9 miljoner (4,9). Under perioden har koncernen reverserat avs\u00e4ttningar f\u00f6r rabatter och returer fr\u00e5n tidigare perioder till ett belopp om SEK 30,2 miljoner (15,0)
Royaltyint\u00e4kter
Int\u00e4kter fr\u00e5n royalty redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 \u00e5tagandet att \u00f6verf\u00f6ra immaterialr\u00e4ttsliga tillg\u00e5ngar till
motparten har uppfyllts, och den f\u00f6rs\u00e4ljning som ligger till grund f\u00f6r royalty har intr\u00e4ffat. Royaltyint\u00e4kter
uppst\u00e5r normalt l\u00f6pande n\u00e4r distribut\u00f6rer redovisar f\u00f6rs\u00e4ljning, och redovisning sker i samma period som
f\u00f6rs\u00e4ljningen skett. Koncernen erh\u00e5ller vanligtvis inte information om faktisk f\u00f6rs\u00e4ljning i anslutning till
bokslutet, och uppskattar d\u00e4rf\u00f6r intj\u00e4nad royalty under slutet av perioden. Uppskattningen av intj\u00e4nad
royalty \u00e4r f\u00f6rknippad med v\u00e4sentlig os\u00e4kerhet, se Not 4.
Delm\u00e5lsbetalningar
Int\u00e4kter fr\u00e5n delm\u00e5lsbetalningar (\u201dmilestones\u201d) redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 \u00e5tagandet att \u00f6verf\u00f6ra
immaterialr\u00e4ttsliga tillg\u00e5ngar till motparten har uppfyllts, och den os\u00e4kerhet som f\u00f6religger betr\u00e4ffande
att delm\u00e5let kommer att uppn\u00e5s har upph\u00f6rt. Inga delm\u00e5lsbetalningar har skett under 2025. Orexos
licensavtal innefattar vanligtvis en eller flera av f\u00f6ljande typer av delm\u00e5lsbetalningar:
\u2022 Eng\u00e5ngsers\u00e4ttning vid ing\u00e5ende av ett avtal. Avser normalt r\u00e4tten f\u00f6r att registrera, marknadsf\u00f6ra och
s\u00e4lja Orexos patentskyddade produkter inom ett angivet geografiskt omr\u00e5de men kan \u00e4ven utg\u00f6ra
ers\u00e4ttning f\u00f6r teknologi eller kunskaps\u00f6verf\u00f6ring som ska ske till sam arbetspartnern.
\u2022 Ers\u00e4ttning f\u00f6r forskningssamarbete. Dessa erh\u00e5lls l\u00f6pande och redovisas \u00f6ver den tid vilken den h\u00e4nf\u00f6r
sig och arbetet utf\u00f6rs. Delm\u00e5lsers\u00e4ttningar utfaller n\u00e4r forskningsm\u00e5l eller f\u00f6rs\u00e4ljningsm\u00e5l har n\u00e5tts
enligt defini tioner i respektive avtal, exempelvis vid beviljande av patent, avslutande av klinisk pr\u00f6vning
eller godk\u00e4nnande av registreringar. S\u00e5dan ers\u00e4ttning redovisas n\u00e4r samtliga villkor f\u00f6r ers\u00e4ttning enligt
avtalet \u00e4r uppfyllda, och os\u00e4kerheten d\u00e4rmed har upph\u00f6rt.
\u2022 Licensint\u00e4kter f\u00f6r Digitala program f\u00f6r mental h\u00e4lsa (DMHP) redovisas \u00f6ver den tid under vilken licensen
beviljas, eftersom licenstilldelningen har fastst\u00e4llts vara en prestationsskyldighet med utnyttjander\u00e4tt.
I de fall det finns returr\u00e4tt till\u00e4mpas en ber\u00e4knad returgrad som minskar nettoint\u00e4kterna.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-287": { "value": "Koncernens int\u00e4kter best\u00e5r av det verkliga v\u00e4rdet av s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster exklusive merv\u00e4rdeskatt, rabatter, returer och efter eliminering av koncernintern f\u00f6rs\u00e4ljning. Vid ber\u00e4kning av int\u00e4kter som inklu- derar uppskattningar av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, s\u00e5 som prisavdrag, royalty och licenser, redovisas int\u00e4kter endast i s\u00e5dan utstr\u00e4ckning att det \u00e4r mycket sannolikt att en v\u00e4sentlig \u00e5terf\u00f6ring av ackumulerade int\u00e4kter som redovisas inte uppst\u00e5r n\u00e4r os\u00e4kerheten som f\u00f6rknippas med den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen upph\u00f6r. Koncernens f\u00f6rs\u00e4ljning sker i huvudsak med betalningsvillkor om 0\u201345 dagar, och inga inslag av v\u00e4sentliga finansieringskomponenter f\u00f6religger. Koncernen redovisar fordringar mot motparterna vid f\u00f6rs\u00e4ljningstillf\u00e4llet, och vid balansdagen f\u00f6rel\u00e5g inga avtalstillg\u00e5ngar eller avtalsskulder. Inga v\u00e4sentliga ouppfyllda eller delvis uppfyllda prestations\u00e5taganden f\u00f6rel\u00e5g per balansdagen. F\u00f6rs\u00e4ljning av varor Int\u00e4kter f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning av varor redovisas i sin helhet vid tidpunkten f\u00f6r n\u00e4r kontrollen \u00f6ver varorna \u00f6verg\u00e5r till motparten, vilket vanligtvis \u00e4r vid leverans av varorna till de \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare som \u00e4r koncernens kunder. Transaktionspriset \u00e4r vanligtvis inte fastst\u00e4llt vid tidpunkten f\u00f6r leverans, d\u00e5 det slutliga priset beror p\u00e5 den rabatt som kommer att betalas till de offentliga eller privata f\u00f6rs\u00e4kringsgivare som betalar patienters l\u00e4kemedelskostnader. Eftersom det slutliga transaktionspriset inte \u00e4r k\u00e4nt uppskattar koncer- nen ett rabattavdrag utifr\u00e5n en statistisk modell som bland annat bygger p\u00e5 receptdata. Det ackumule- rade rabattavdraget redovisas inom posten avs\u00e4ttningar, och uppgick vid balansdagen till SEK 143,1 miljo- ner (107,2). \u00c5terf\u00f6rs\u00e4ljare har r\u00e4tt att returnera os\u00e5lda varor, och koncernen uppskattar d\u00e4rf\u00f6r ett avdrag f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade framtida returer. Det ackumulerade returavdraget redovisas inom posten avs\u00e4ttningar, och uppgick vid balansdagen till SEK 11,9 miljoner (4,9). Under perioden har koncernen reverserat avs\u00e4ttningar f\u00f6r rabatter och returer fr\u00e5n tidigare perioder till ett belopp om SEK 30,2 miljoner (15,0) . Royaltyint\u00e4kter Int\u00e4kter fr\u00e5n royalty redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 \u00e5tagandet att \u00f6verf\u00f6ra immaterialr\u00e4ttsliga tillg\u00e5ngar till motparten har uppfyllts, och den f\u00f6rs\u00e4ljning som ligger till grund f\u00f6r royalty har intr\u00e4ffat. Royaltyint\u00e4kter uppst\u00e5r normalt l\u00f6pande n\u00e4r distribut\u00f6rer redovisar f\u00f6rs\u00e4ljning, och redovisning sker i samma period som f\u00f6rs\u00e4ljningen skett. Koncernen erh\u00e5ller vanligtvis inte information om faktisk f\u00f6rs\u00e4ljning i anslutning till bokslutet, och uppskattar d\u00e4rf\u00f6r intj\u00e4nad royalty under slutet av perioden. Uppskattningen av intj\u00e4nad royalty \u00e4r f\u00f6rknippad med v\u00e4sentlig os\u00e4kerhet, se Not 4. Delm\u00e5lsbetalningar Int\u00e4kter fr\u00e5n delm\u00e5lsbetalningar (\u201dmilestones\u201d) redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 \u00e5tagandet att \u00f6verf\u00f6ra immaterialr\u00e4ttsliga tillg\u00e5ngar till motparten har uppfyllts, och den os\u00e4kerhet som f\u00f6religger betr\u00e4ffande att delm\u00e5let kommer att uppn\u00e5s har upph\u00f6rt. Inga delm\u00e5lsbetalningar har skett under 2025. Orexos licensavtal innefattar vanligtvis en eller flera av f\u00f6ljande typer av delm\u00e5lsbetalningar: \u2022 Eng\u00e5ngsers\u00e4ttning vid ing\u00e5ende av ett avtal. Avser normalt r\u00e4tten f\u00f6r att registrera, marknadsf\u00f6ra och s\u00e4lja Orexos patentskyddade produkter inom ett angivet geografiskt omr\u00e5de men kan \u00e4ven utg\u00f6ra ers\u00e4ttning f\u00f6r teknologi eller kunskaps\u00f6verf\u00f6ring som ska ske till sam arbetspartnern. \u2022 Ers\u00e4ttning f\u00f6r forskningssamarbete. Dessa erh\u00e5lls l\u00f6pande och redovisas \u00f6ver den tid vilken den h\u00e4nf\u00f6r sig och arbetet utf\u00f6rs. Delm\u00e5lsers\u00e4ttningar utfaller n\u00e4r forskningsm\u00e5l eller f\u00f6rs\u00e4ljningsm\u00e5l har n\u00e5tts enligt defini tioner i respektive avtal, exempelvis vid beviljande av patent, avslutande av klinisk pr\u00f6vning eller godk\u00e4nnande av registreringar. S\u00e5dan ers\u00e4ttning redovisas n\u00e4r samtliga villkor f\u00f6r ers\u00e4ttning enligt avtalet \u00e4r uppfyllda, och os\u00e4kerheten d\u00e4rmed har upph\u00f6rt. \u2022 Licensint\u00e4kter f\u00f6r Digitala program f\u00f6r mental h\u00e4lsa (DMHP) redovisas \u00f6ver den tid under vilken licensen beviljas, eftersom licenstilldelningen har fastst\u00e4llts vara en prestationsskyldighet med utnyttjander\u00e4tt. I de fall det finns returr\u00e4tt till\u00e4mpas en ber\u00e4knad returgrad som minskar nettoint\u00e4kterna", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-320": { "value": "Koncernens int\u00e4kter best\u00e5r av och redovisas enligt f\u00f6ljande: F\u00f6rs\u00e4ljning av varor Int\u00e4kter f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning av varor redovisas i sin helhet vid tidpunkten f\u00f6r n\u00e4r kontrollen \u00f6ver varorna \u00f6verg\u00e5r till motparten, vilket vanligtvis \u00e4r vid leverans av varorna till de \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare som \u00e4r koncernens kunder. Transaktionspriset \u00e4r vanligtvis inte fastst\u00e4llt vid tidpunkten f\u00f6r leverans, d\u00e5 det slutliga priset beror p\u00e5 den rabatt som kommer att betalas till de offentliga eller privata f\u00f6rs\u00e4kringsgivare som betalar patienters l\u00e4kemedelskostnader. Eftersom det slutliga transaktionspriset inte \u00e4r k\u00e4nt uppskattar koncer- nen ett rabattavdrag utifr\u00e5n en statistisk modell som bland annat bygger p\u00e5 receptdata. Det ackumule- rade rabattavdraget redovisas inom posten avs\u00e4ttningar, och uppgick vid balansdagen till SEK 143,1 miljo- ner (107,2). \u00c5terf\u00f6rs\u00e4ljare har r\u00e4tt att returnera os\u00e5lda varor, och koncernen uppskattar d\u00e4rf\u00f6r ett avdrag f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade framtida returer. Det ackumulerade returavdraget redovisas inom posten avs\u00e4ttningar, och uppgick vid balansdagen till SEK 11,9 miljoner (4,9). Under perioden har koncernen reverserat avs\u00e4ttningar f\u00f6r rabatter och returer fr\u00e5n tidigare perioder till ett belopp om SEK 30,2 miljoner (15,0) . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-256": { "value": "
NOT 7 KOSTNADER F\u00d6RDELADE P\u00c5 KOSTNADSSLAG
Kostnad s\u00e5lda varor best\u00e5r av varukostnaden f\u00f6r de produkter som koncernen s\u00e4ljer. I denna ing\u00e5r
kostnader f\u00f6r r\u00e5material, direkta och indirekta varukostnader .
Koncernen
Moderbolaget
Kvarvarande verksamhet
2025
2024
2025
2024
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter
14,5
18,7
14,5
63,2
\u00d6vriga externa kostnader
131,1
190,2
136,6
239,2
Personalkostnader
160,2
121,2
91,2
88,1
Avskrivningar och nedskrivningar
67,0
165,1
42,7
144,6
Summa
372,8
495,2
285,1
535,1
Koncernen
Moderbolaget
Avvecklad verksamhet
2025
2024
2025
2024
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter
39,7
53,4
\u2014
\u2014
\u00d6vriga externa kostnader
98,4
93,9
\u2014
\u2014
Personalkostnader
71,9
102,0
\u2014
\u2014
Avskrivningar och nedskrivningar
\u2014
24,1
\u2014
\u2014
Summa
210,1
273,5
0,0
0,0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-309": { "value": "NOT 7 KOSTNADER F\u00d6RDELADE P\u00c5 KOSTNADSSLAG Kostnad s\u00e5lda varor best\u00e5r av varukostnaden f\u00f6r de produkter som koncernen s\u00e4ljer. I denna ing\u00e5r kostnader f\u00f6r r\u00e5material, direkta och indirekta varukostnader .
Koncernen
Moderbolaget
Kvarvarande verksamhet
2025
2024
2025
2024
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter
14,5
18,7
14,5
63,2
\u00d6vriga externa kostnader
131,1
190,2
136,6
239,2
Personalkostnader
160,2
121,2
91,2
88,1
Avskrivningar och nedskrivningar
67,0
165,1
42,7
144,6
Summa
372,8
495,2
285,1
535,1
Koncernen
Moderbolaget
Avvecklad verksamhet
2025
2024
2025
2024
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter
39,7
53,4
\u2014
\u2014
\u00d6vriga externa kostnader
98,4
93,9
\u2014
\u2014
Personalkostnader
71,9
102,0
\u2014
\u2014
Avskrivningar och nedskrivningar
\u2014
24,1
\u2014
\u2014
Summa
210,1
273,5
0,0
0,0
NOT 9 AVSKRIVNINGAR OCH NEDSKRIVNINGAR Avskrivningar och nedskrivningar f\u00f6rdelas p\u00e5 funktion enligt f\u00f6ljande:
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Materiella anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar
F\u00f6rs\u00e4ljning
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Administration
0,0
1,8
0,0
1,8
Forskning och utveckling
18,9
17,6
18,9
17,6
Summa materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
19,0
19,4
19,0
19,4
Immateriella tillg\u00e5ngar
F\u00f6rs\u00e4ljning
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Administration
2,6
14,7
0,2
0,1
Forskning och utveckling
23,5
134,8
23,5
125,1
Summa immateriella tillg\u00e5ngar
26,2
149,4
23,7
125,2
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
F\u00f6rs\u00e4ljning
4,2
3,4
\u2014
\u2014
Administration
4,1
5,3
\u2014
\u2014
Forskning och utveckling
13,6
11,7
\u2014
\u2014
Summa nyttjander\u00e4tts tillg\u00e5ngar
21,9
20,4
0,0
0,0
Totala avskrivningar och nedskrivningar
kvarvarande verksamhet
67,0
165,1
42,7
144,6
Totala avskrivningar och nedskrivningar
avvecklad verksamhet
\u2014
24,1
\u2014
\u2014
Totala avskrivningar och nedskrivningar
67,0
189,2
42,7
144,6
Nedskrivningar i koncernen avseende immateriella tillg\u00e5ngar och uppgick till SEK 22,0 miljoner (99,1). Nedskrivningar i moderbolaget avseende immateriella tillg\u00e5ngar uppgick till SEK 20,6 miljoner (84,6). Nedskrivningen avser MODIA \u00ae , segment US Commercial, och \u00e4r utf\u00f6rd till f\u00f6ljd av den n\u00e4ra kopplingen mellan MODIA och Zubsolv \u00ae som avyttrades den 31 december 2025 NOT 10 ERS\u00c4TTNINGAR TILL ANST\u00c4LLDA Noten avser b\u00e5de kvarvarande och avvecklad verksamhet. Medelantal anst\u00e4llda
2025
2024
Medelantal Medelantal
Koncernen
anst\u00e4llda
Varav kvinnor
anst\u00e4llda
Varav kvinnor
Sverige
54
26
56
27
USA
1
52
34
57
31
Koncernen totalt
106
60
113
58
2025
2024
Medelantal Medelantal
Moderbolaget
anst\u00e4llda
Varav kvinnor
anst\u00e4llda
Varav kvinnor
Sverige
54
26
56
27
Moderbolaget totalt
54
26
56
27
Koncernen
Moderbolaget
Kostnader och ers\u00e4ttningar till samt-
liga anst\u00e4llda och styrelse, SEK tusen
2025
2024
2025
2024
L\u00f6ner, ers\u00e4ttningar och sociala
avgifter
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till
styrelse, VD och \u00f6vriga
ledande befattningshavare
30 878
28 748
16 900
16 471
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till
\u00f6vriga anst\u00e4llda
147 205
144 682
39 664
39 116
Pensionskostnader till styrelse,
VD och \u00f6vriga ledande
befattningshavare
2
2 684
2 631
2 271
2 194
Pensionskostnader till \u00f6vriga
anst\u00e4llda
2
11 033
11 370
7 001
6 861
Sociala avgifter till styrelse, VD och
\u00f6vriga ledande befattnings havare
3
6 598
7 030
6 109
6 561
Sociala avgifter till \u00f6vriga anst\u00e4llda
3
26 896
25 730
16 554
11 234
\u00d6vriga personalkostnader
29 775
29 470
2 679
7 624
Summa
4
255 069
249 659
91 179
90 060
1. Antal anst\u00e4llda i kvarvarande verksamhet uppgick till 19 stycken den 31 december 2025. 2. Avser i sin helhet avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner, vilket \u00e4r den enda typ av pensionsplaner koncernen har. Dessa redovisas inom f\u00f6rs\u00e4ljnings- administrations- eller forsknings- och utvecklingskostnader beroende p\u00e5 vil- ken avdelning den anst\u00e4llda tillh\u00f6r. 3. Inkluderar \u00e4ven ber\u00e4knade kostnader f\u00f6r sociala avgifter avseende personaloptionsprogram. 4. Av totala l\u00f6nekostnader avser SEK 71,9 miljoner avvecklad verksamhet och ing\u00e5r i totalsumman presenterad i noten .
Kostnader och ers\u00e4ttningar till styrelse, VD och ledande befattningshavare 2025, SEK tusen
SEK tusen
Grundl\u00f6n/ Styrelsearvode
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
1
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
2
Pensions kostnad
Aktierelaterad ers\u00e4ttning
Summa ers\u00e4ttning
Styrelse
Ordf\u00f6rande Friedrich von Bohlen und Halbach
3
1 150
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1 150
Ordf\u00f6rande James Noble
7
350
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
350
Ledamot Fred Wilkinson
400
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
400
Ledamot Staffan Lindstrand
550
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
550
Ledamot Christine Rankin
650
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
650
Ledamot Robin Evers
400
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
400
Delsumma
3 500
0
0
0
0
3 500
VD och ledande befattningshavare
VD och koncernchef Nikolaj S\u00f8rensen
3 983
1 571
77
872
490
6 994
\u00d6vriga ledande befattningshavare (5 st)
6
14 978
5 888
646
1812
1 365
24 688
Summa
22 462
7 459
723
2 684
1 855
35 182
Kostnader och ers\u00e4ttningar till styrelse, VD och ledande befattningshavare 2024, SEK tusen
SEK tusen
Grundl\u00f6n/ Styrelsearvode
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
1
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
2
Pensions kostnad
Aktierelaterad ers\u00e4ttning
Summa ers\u00e4ttning
Styrelse
Ordf\u00f6rande James Noble
1 500
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1 500
Ledamot Friedrich von Bohlen und Halbach
3
53
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
53
Ledamot Fred Wilkinson
400
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
400
Ledamot Staffan Lindstrand
550
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
550
Ledamot Mary Pat Christie
4
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
100
Ledamot Charlotte Hansson
4
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
100
Ledamot Christine Rankin
600
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
600
Ledamot Michael J Matly
4
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
100
Ledamot Robin Evers
5
450
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
450
Delsumma
3 403
0
0
0
0
3 403
VD och ledande befattningshavare
VD och koncernchef Nikolaj S\u00f8rensen
3 863
1 426
71
841
1 289
7 490
\u00d6vriga ledande befattningshavare (5 st)
6
12 181
5 977
1263
1 790
2 775
23 988
Summa
19 448
7 404
1 334
2 631
4 064
34 880
1. Avser r\u00f6rlig bonus som bygger p\u00e5 uppfyllelse av f\u00f6retagets m\u00e5l och \u00e4r baserad p\u00e5 en fast andel av grundl\u00f6nen. 2. Avser bilf\u00f6rm\u00e5n samt sjukf\u00f6rs\u00e4kring. 3. Invald p\u00e5 extra bolagsst\u00e4mma i december 2024. 4. Styrelseledamot till och med \u00e5rsst\u00e4mman i april 2024. 5. Invald p\u00e5 extra bolagsst\u00e4mma i oktober 2023. 6. Avser Robert A. DeLuca, Edward Kim, Fredrik J\u00e4rrsten, Robert R\u00f6nn, Cecilia Coupland. 7. Ordf\u00f6rande till och med \u00e5rsst\u00e4mma i maj 2025
Styrelseledam\u00f6ter och
ledande befattningshavare
2025
2024
Antal p\u00e5 Varav Antal p\u00e5 Varav
balansdagen kvinnor balansdagen kvinnor
Koncernen (inkl. dotterbolag)
Styrelseledam\u00f6ter
5
20%
6
17%
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer och andra
ledande befattningshavare
6
17%
6
17%
Moderbolaget
Styrelseledam\u00f6ter
5
20%
6
17%
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer och andra
ledande befattningshavare
4
25%
4
25%
NOT 29 ERS\u00c4TTNING TILL REVISORERNA
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Revisionsuppdrag
Ernst & Young
3,7
3,7
3,7
3,7
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver
revisionsuppdraget
Ernst & Young
0,1
0,2
0,1
0,2
Skatter\u00e5dgivning
Ernst & Young
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u00d6vriga tj\u00e4nster
Ernst & Young
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Summa
3,8
3,9
3,8
3,9
Med revisionsuppdrag avses granskning av \u00e5rsredovisningen och bokf\u00f6ringen samt styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning, \u00f6vriga arbetsuppgifter som det ankommer p\u00e5 f\u00f6retagets revisor att utf\u00f6ra samt r\u00e5dgivning eller annat bitr\u00e4de som f\u00f6ranleds av iakttagelser vid s\u00e5dan granskning eller genomf\u00f6randet av s\u00e5dana \u00f6vriga arbetsuppgifter. Allt annat \u00e4r andra uppdrag NOT 32 LEASING Redovisade v\u00e4rden avseende nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
Koncernen
Lokaler
Bilar
\u00d6vrigt
Total
1 januari 2024
23,4
1,1
0,0
24,5
Avyttringar
\u20131,3
\u20137,3
\u20130,6
\u20139,1
Anskaffningar
\u2014
12,6
0,6
13,2
Avskrivningar
\u201316,7
2,9
0,4
\u201313,5
Omr\u00e4kningsdifferens
0,6
0,5
\u2014
1,1
31 december 2024
6,0
9,9
0,4
16,4
1 januari 2025
6,0
9,9
0,4
16,4
Avyttringar
\u20136,3
\u201311,8
\u2014
\u201318,0
Anskaffningar
22,2
0,3
\u2014
22,5
Avskrivningar
\u201311,1
2,8
\u20130,2
\u20138,5
Omr\u00e4kningsdifferens
\u20130,6
\u20131,1
\u2014
\u20131,6
31 december 2025
10,3
0,1
0,2
10,7
Redovisade v\u00e4rden avseende leasingskulder
Koncernen
Lokaler
Bilar
\u00d6vrigt
Total
1 januari 2024
24,1
1,3
0,0
25,4
Avyttringar
\u20131,3
\u20130,4
\u2014
\u20131,7
Anskaffningar
\u2014
12,5
0,6
13,2
R\u00e4ntekostnader
0,7
0,7
0,0
1,4
Amorteringar
\u201319,2
\u20134,1
\u20130,2
\u201323,5
Omr\u00e4kningsdifferens
0,7
0,5
\u2014
1,2
31 december 2024
5,1
10,5
0,5
16,0
1 januari 2025
5,1
10,5
0,5
16,0
Avyttringar
0,0
\u20135,5
\u2014
\u20135,5
Anskaffningar
22,9
0,3
0,0
23,2
R\u00e4ntekostnader
0,6
0,7
0,0
1,3
Amorteringar
\u201319,9
\u20134,7
\u20130,2
\u201324,9
Omr\u00e4kningsdifferens
\u20130,6
\u20131,1
\u2014
\u20131,7
31 december 2025
8,0
0,1
0,2
8,4
Koncernen
2025
2024
Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\u20138,5
\u201313,5
R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskulder
\u201323,2
\u201313,2
Kostnader f\u00f6r korttidsleasingavtal
\u20130,3
\u20130,3
Variabla leasingkostnader
\u2014
\u2014
Totala leasingkostnader i r\u00f6relseresultatet
\u201332,0
\u201327,0
Totalt kassautfl\u00f6de f\u00f6r leasingavtal
24,9
23,5
Koncernen
Moderbolaget
Nominella v\u00e4rdet av framtida leasing-
avgifter, avseende icke upps\u00e4gnings-
bara leasingavtal
2025
2024
2025
2024
F\u00f6rfaller till betalning inom 1 \u00e5r
7,8
9,9
7,5
0,3
F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n
1 \u00e5r men inom 5 \u00e5r
35,1
6,6
35,1
0,4
F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n
5 \u00e5r
37,4
\u2014
37,4
\u2014
Summa
80,3
16,6
79,9
0,7
Koncernen har inga alternativ till f\u00f6rl\u00e4ngning av leasing som har fastst\u00e4llts att vara s\u00e4kra att de kommer att utnyttjas och d\u00e4rf\u00f6r har n\u00e5gra s\u00e5dana f\u00f6rl\u00e4ngningar inte inkluderats i ber\u00e4kningen av leasing skulderna. Koncernen har hyreskontrakt f\u00f6r i huvudsak lokaler, bilar samt \u00f6vrig utrustning som anv\u00e4nds i verk- samheten. Moderbolaget har tecknat ett nytt hyresavtal f\u00f6r lokaler som ing\u00e5r i tabellen ovan, tilltr\u00e4de har ej skett \u00e4nnu. Koncernen har ocks\u00e5 vissa hyresavtal f\u00f6r maskiner med hyresvillkor om 12 m\u00e5nader eller mindre och hyresavtal avseende utrustning med l\u00e5gt v\u00e4rde. Koncernen till\u00e4mpar undantagen g\u00e4llande korttids- leasingavtal samt leasing av tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde f\u00f6r dessa hyresavtal. Leasing av tillg\u00e5ngar av mindre v\u00e4rde samt korttidsleasingavtal uppg\u00e5r till SEK 0,3 miljoner 2025. Koncernen har under \u00e5ret haft int\u00e4kter fr\u00e5n vidareuthyrning av nyttjander\u00e4tt om SEK 1,2 miljoner. Koncernen har ej n\u00e5gra vinster eller f\u00f6rluster fr\u00e5n sale and leaseback-transaktioner. Koncernens leasingavtal avseende lokaler i Sverige \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r variabla leasingavgifter i form av indexering, som inte ing\u00e5r i v\u00e4rderingen av leasingskulder. Koncernen har inga andra kostnader avse- ende variabla leasingavgifter som inte inkluderas i v\u00e4rderingen av leasingskulder ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-329": { "value": "NOT 7 KOSTNADER F\u00d6RDELADE P\u00c5 KOSTNADSSLAG Kostnad s\u00e5lda varor best\u00e5r av varukostnaden f\u00f6r de produkter som koncernen s\u00e4ljer. I denna ing\u00e5r kostnader f\u00f6r r\u00e5material, direkta och indirekta varukostnader .
Koncernen
Moderbolaget
Kvarvarande verksamhet
2025
2024
2025
2024
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter
14,5
18,7
14,5
63,2
\u00d6vriga externa kostnader
131,1
190,2
136,6
239,2
Personalkostnader
160,2
121,2
91,2
88,1
Avskrivningar och nedskrivningar
67,0
165,1
42,7
144,6
Summa
372,8
495,2
285,1
535,1
Koncernen
Moderbolaget
Avvecklad verksamhet
2025
2024
2025
2024
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter
39,7
53,4
\u2014
\u2014
\u00d6vriga externa kostnader
98,4
93,9
\u2014
\u2014
Personalkostnader
71,9
102,0
\u2014
\u2014
Avskrivningar och nedskrivningar
\u2014
24,1
\u2014
\u2014
Summa
210,1
273,5
0,0
0,0
NOT 9 AVSKRIVNINGAR OCH NEDSKRIVNINGAR Avskrivningar och nedskrivningar f\u00f6rdelas p\u00e5 funktion enligt f\u00f6ljande:
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Materiella anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar
F\u00f6rs\u00e4ljning
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Administration
0,0
1,8
0,0
1,8
Forskning och utveckling
18,9
17,6
18,9
17,6
Summa materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
19,0
19,4
19,0
19,4
Immateriella tillg\u00e5ngar
F\u00f6rs\u00e4ljning
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Administration
2,6
14,7
0,2
0,1
Forskning och utveckling
23,5
134,8
23,5
125,1
Summa immateriella tillg\u00e5ngar
26,2
149,4
23,7
125,2
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
F\u00f6rs\u00e4ljning
4,2
3,4
\u2014
\u2014
Administration
4,1
5,3
\u2014
\u2014
Forskning och utveckling
13,6
11,7
\u2014
\u2014
Summa nyttjander\u00e4tts tillg\u00e5ngar
21,9
20,4
0,0
0,0
Totala avskrivningar och nedskrivningar
kvarvarande verksamhet
67,0
165,1
42,7
144,6
Totala avskrivningar och nedskrivningar
avvecklad verksamhet
\u2014
24,1
\u2014
\u2014
Totala avskrivningar och nedskrivningar
67,0
189,2
42,7
144,6
Nedskrivningar i koncernen avseende immateriella tillg\u00e5ngar och uppgick till SEK 22,0 miljoner (99,1). Nedskrivningar i moderbolaget avseende immateriella tillg\u00e5ngar uppgick till SEK 20,6 miljoner (84,6). Nedskrivningen avser MODIA \u00ae , segment US Commercial, och \u00e4r utf\u00f6rd till f\u00f6ljd av den n\u00e4ra kopplingen mellan MODIA och Zubsolv \u00ae som avyttrades den 31 december 2025
Koncernen
Moderbolaget
Kostnader och ers\u00e4ttningar till samt-
liga anst\u00e4llda och styrelse, SEK tusen
2025
2024
2025
2024
L\u00f6ner, ers\u00e4ttningar och sociala
avgifter
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till
styrelse, VD och \u00f6vriga
ledande befattningshavare
30 878
28 748
16 900
16 471
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till
\u00f6vriga anst\u00e4llda
147 205
144 682
39 664
39 116
Pensionskostnader till styrelse,
VD och \u00f6vriga ledande
befattningshavare
2
2 684
2 631
2 271
2 194
Pensionskostnader till \u00f6vriga
anst\u00e4llda
2
11 033
11 370
7 001
6 861
Sociala avgifter till styrelse, VD och
\u00f6vriga ledande befattnings havare
3
6 598
7 030
6 109
6 561
Sociala avgifter till \u00f6vriga anst\u00e4llda
3
26 896
25 730
16 554
11 234
\u00d6vriga personalkostnader
29 775
29 470
2 679
7 624
Summa
4
255 069
249 659
91 179
90 060
1. Antal anst\u00e4llda i kvarvarande verksamhet uppgick till 19 stycken den 31 december 2025. 2. Avser i sin helhet avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner, vilket \u00e4r den enda typ av pensionsplaner koncernen har. Dessa redovisas inom f\u00f6rs\u00e4ljnings- administrations- eller forsknings- och utvecklingskostnader beroende p\u00e5 vil- ken avdelning den anst\u00e4llda tillh\u00f6r. 3. Inkluderar \u00e4ven ber\u00e4knade kostnader f\u00f6r sociala avgifter avseende personaloptionsprogram. 4. Av totala l\u00f6nekostnader avser SEK 71,9 miljoner avvecklad verksamhet och ing\u00e5r i totalsumman presenterad i noten .
Kostnader och ers\u00e4ttningar till styrelse, VD och ledande befattningshavare 2025, SEK tusen
SEK tusen
Grundl\u00f6n/ Styrelsearvode
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
1
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
2
Pensions kostnad
Aktierelaterad ers\u00e4ttning
Summa ers\u00e4ttning
Styrelse
Ordf\u00f6rande Friedrich von Bohlen und Halbach
3
1 150
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1 150
Ordf\u00f6rande James Noble
7
350
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
350
Ledamot Fred Wilkinson
400
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
400
Ledamot Staffan Lindstrand
550
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
550
Ledamot Christine Rankin
650
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
650
Ledamot Robin Evers
400
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
400
Delsumma
3 500
0
0
0
0
3 500
VD och ledande befattningshavare
VD och koncernchef Nikolaj S\u00f8rensen
3 983
1 571
77
872
490
6 994
\u00d6vriga ledande befattningshavare (5 st)
6
14 978
5 888
646
1812
1 365
24 688
Summa
22 462
7 459
723
2 684
1 855
35 182
Kostnader och ers\u00e4ttningar till styrelse, VD och ledande befattningshavare 2024, SEK tusen
SEK tusen
Grundl\u00f6n/ Styrelsearvode
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
1
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
2
Pensions kostnad
Aktierelaterad ers\u00e4ttning
Summa ers\u00e4ttning
Styrelse
Ordf\u00f6rande James Noble
1 500
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1 500
Ledamot Friedrich von Bohlen und Halbach
3
53
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
53
Ledamot Fred Wilkinson
400
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
400
Ledamot Staffan Lindstrand
550
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
550
Ledamot Mary Pat Christie
4
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
100
Ledamot Charlotte Hansson
4
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
100
Ledamot Christine Rankin
600
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
600
Ledamot Michael J Matly
4
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
100
Ledamot Robin Evers
5
450
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
450
Delsumma
3 403
0
0
0
0
3 403
VD och ledande befattningshavare
VD och koncernchef Nikolaj S\u00f8rensen
3 863
1 426
71
841
1 289
7 490
\u00d6vriga ledande befattningshavare (5 st)
6
12 181
5 977
1263
1 790
2 775
23 988
Summa
19 448
7 404
1 334
2 631
4 064
34 880
1. Avser r\u00f6rlig bonus som bygger p\u00e5 uppfyllelse av f\u00f6retagets m\u00e5l och \u00e4r baserad p\u00e5 en fast andel av grundl\u00f6nen. 2. Avser bilf\u00f6rm\u00e5n samt sjukf\u00f6rs\u00e4kring. 3. Invald p\u00e5 extra bolagsst\u00e4mma i december 2024. 4. Styrelseledamot till och med \u00e5rsst\u00e4mman i april 2024. 5. Invald p\u00e5 extra bolagsst\u00e4mma i oktober 2023. 6. Avser Robert A. DeLuca, Edward Kim, Fredrik J\u00e4rrsten, Robert R\u00f6nn, Cecilia Coupland. 7. Ordf\u00f6rande till och med \u00e5rsst\u00e4mma i maj 2025 Pensionsf\u00f6rpliktelser Koncernen har enbart avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Dessa redovisas som f\u00f6rs\u00e4ljnings-, administra- tions- eller forsknings-och utvecklingskostnader, beroende p\u00e5 vilken avdelning den anst\u00e4llda tillh\u00f6r. Redovisningsprinciper f\u00f6r bonusplaner Koncernen har ett bonussystem som omfattar lednings- och nyckelpersoner. Bonussystemet bygger p\u00e5 uppfyllelse av f\u00f6retagets m\u00e5l och betalas ut i relation till \u00e5rsl\u00f6nen. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret ber\u00e4knas och kostnadsf\u00f6rs uppskattad intj\u00e4nad bonus f\u00f6r \u00e5ret. Dessa redovisas som f\u00f6rs\u00e4ljnings-, administrations- eller forsknings-och utvecklingskostnader, beroende p\u00e5 vilken avdelning den anst\u00e4llda tillh\u00f6r . Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare 1 Dessa riktlinjer omfattar ledande befattnings havare i Orexo AB (publ) (\u201dOrexo\u201d eller \u201dbolaget\u201d). Med ledande befattningshavare avses styrelseledam\u00f6ter, verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren samt \u00f6vriga personer i bolagsledningen. Riktlinjerna \u00e4r fram\u00e5tblickande, vilket inneb\u00e4r att de ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4ttningar som avtalas, och f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter det att riktlinjerna antagits av \u00e5rsst\u00e4mman. Riktlinjerna omfattar inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman. Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska tillgodoses. Riktlinjernas fr\u00e4mjande av bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen Bolagets aff\u00e4rsstrategi \u00e4r f\u00f6ljande: Orexos aff\u00e4rsstrategi syftar till att dra nytta av bolagets ledande position inom utveckling av intranasala, pulverbaserade l\u00e4kemedel. K\u00e4rnan i verksamheten \u00e4r den egenutvecklade formuleringsteknologin AmorphOX \u00ae , som f\u00f6rb\u00e4ttrar biotillg\u00e4nglighet och stabilitet hos b\u00e5de sm\u00e5 och stora molekyler. Teknolo- gin m\u00f6jligg\u00f6r nya och mer effektiva l\u00f6sningar f\u00f6r administrering, tillverkning och distribution av l\u00e4keme- del. Strategin fokuserar p\u00e5 att driva egenutvecklade projekt mot tydliga v\u00e4rdegenererande milstolpar f\u00f6r att attrahera partnerskap f\u00f6r fortsatt utveckling och kommersialisering. Samtidigt ska teknologin expan- dera till nya anv\u00e4ndningsomr\u00e5den, s\u00e4rskilt inom peptider och vacciner, och g\u00f6ras tillg\u00e4nglig f\u00f6r andra l\u00e4kemedelsbolag att anv\u00e4nda i sina egna utvecklingsprogram. Strategin \u00e4r utformad f\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra skalbar tillv\u00e4xt och st\u00e4rka Orexos position inom innovativ l\u00e4kemedelsformulering. En framg\u00e5ngsrik implementering av bolagets aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagandet av bolagets l\u00e5ngsik- tiga intressen, f\u00f6ruts\u00e4tter att bolaget kan rekrytera och beh\u00e5lla kvalificerade medarbetare. F\u00f6r detta kr\u00e4vs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ers\u00e4ttning. Dessa riktlinjer m\u00f6jligg\u00f6r att ledande befatt- ningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalers\u00e4ttning. I bolaget har inr\u00e4ttats l\u00e5ngsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram. De har beslutats av bolags- st\u00e4mman och omfattas d\u00e4rf\u00f6r inte av dessa riktlinjer. Av samma sk\u00e4l omfattas inte heller de l\u00e5ngsiktiga aktierelaterade incitamentsprogrammen f\u00f6r vissa ledande befattningshavare och nyckelanst\u00e4llda inom Orexo-koncernen respektive anst\u00e4llda i Group Management Team och US Leadership Team som styrel- sen f\u00f6reslagit att \u00e5rsst\u00e4mman ska anta. Nuvarande program omfattar vissa ledande befattningshavare och nyckelanst\u00e4llda inom Orexo-koncernen. De prestationskrav som anv\u00e4nds f\u00f6r att bed\u00f6ma utfallet av programmen har en tydlig koppling till aff\u00e4rsstrategin och d\u00e4rmed till bolagets l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdeskapande. Dessa prestationskrav innefattar f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00f6kning av aktiekursen, \u00f6vertr\u00e4ffande av visst index eller uppfyllande av vissa finansiella och r\u00f6relsem\u00e4ssiga m\u00e5l, och d\u00e4rigenom organisk tillv\u00e4xt och produktut- veckling. Programmen uppst\u00e4ller vidare krav p\u00e5 viss innehavstid. R\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att fr\u00e4mja bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen. Formerna av ers\u00e4ttning m.m. Orexo ska erbjuda marknadsm\u00e4ssiga villkor som g\u00f6r att bolaget kan rekrytera och beh\u00e5lla kompetent personal. Ers\u00e4ttningen till ledande befattningshavare ska best\u00e5 av fast l\u00f6n, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram, pension och andra sedvanliga f\u00f6rm\u00e5ner. Ers\u00e4ttningen baseras p\u00e5 individens enga- gemang och prestation i f\u00f6rh\u00e5llande till i f\u00f6rv\u00e4g uppst\u00e4llda m\u00e5l, s\u00e5v\u00e4l individuella som gemensamma m\u00e5l f\u00f6r hela bolaget. Utv\u00e4rdering av den individuella prestationen sker kontinuerligt. Den fasta l\u00f6nen ompr\u00f6vas som huvudregel en g\u00e5ng per \u00e5r och ska beakta individens kvalitativa prestation. Den fasta l\u00f6nen f\u00f6r ledande befattningshavare ska vara marknadsm\u00e4ssig. Ledande befattningshavare kan erbjudas kontantbonusar. Uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning ska kunna m\u00e4tas under en period om ett \u00e5r. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska beakta individens ansvarsniv\u00e5 och grad av inflytande. Storleken p\u00e5 den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen baseras p\u00e5 individens procentuella uppfyllelse av f\u00f6rutbest\u00e4mda och m\u00e4tbara m\u00e5l som kan vara finansiella eller icke-finansiella. De kan ocks\u00e5 utg\u00f6ras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa m\u00e5l. Kriterierna ska vara utformade s\u00e5 att de fr\u00e4mjar bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till aff\u00e4rsstrategin eller fr\u00e4mja befattningshavarens l\u00e5ngsiktiga utveckling. N\u00e4r m\u00e4tperioden f\u00f6r 1. Riktlinjerna antogs av bolagst\u00e4mman den 21 april 2022 och \u00e4r fram\u00e5tblickande uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning avslutats ska det bed\u00f6mas/fastst\u00e4llas i vilken utstr\u00e4ckning kriterierna uppfyllts. Ers\u00e4ttningsutskottet ansvarar f\u00f6r bed\u00f6mningen av r\u00f6rlig kon- tanters\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattnings havare. S\u00e5vitt avser finansiella m\u00e5l ska bed\u00f6mningen baseras p\u00e5 den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska maximalt uppg\u00e5 till 40 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen f\u00f6r den verkst\u00e4l- lande direkt\u00f6ren, upp till 30 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningsha- vare i Sverige samt upp till 60 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen f\u00f6r ledande befattningshavare anst\u00e4llda i det amerikanska dotterbolaget. Huvuddelen av den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska baseras p\u00e5 f\u00f6r- s\u00e4ljningsutvecklingen och de finansiella resultaten p\u00e5 koncern- och dotter bolagsniv\u00e5. Procentandelen i f\u00f6rh\u00e5llande till anst\u00e4llda i USA reflekterar dotterbolagets betydelse f\u00f6r koncernens resultat samt det fak- tum att den amerikanska arbetsmarknaden efterfr\u00e5gar en \u00f6kad andel r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r att attrahera och beh\u00e5lla nyckelanst\u00e4llda. Styrelsen ska d\u00e4rut\u00f6ver ha m\u00f6jlighet att tilldela ledande befattningshavare ytterligare r\u00f6rlig ers\u00e4ttning av eng\u00e5ngskarakt\u00e4r n\u00e4r styrelsen finner det l\u00e4mpligt. S\u00e5dan tilldelning av eng\u00e5ngskarakt\u00e4r f\u00e5r efter sammanl\u00e4ggning med annan tilldelad r\u00f6rlig ers\u00e4ttning maximalt uppg\u00e5 till 70 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningshavare omfattas av avgiftsbest\u00e4mda pensions- planer, innefattande sjukf\u00f6rs\u00e4kring. R\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning ska inte vara pensionsgrundande f\u00f6rutom i den m\u00e5n s\u00e5 f\u00f6ljer av tvingande kollektivavtalsbest\u00e4mmelser som \u00e4r till\u00e4mpliga p\u00e5 befattnings havaren. Pensionspremierna som betalas av bolaget till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00e5r uppg\u00e5 till 20 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen och f\u00e5r uppg\u00e5 till maximalt 25 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare. Anst\u00e4llningsavtalet med den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00e5r s\u00e4gas upp med sex m\u00e5naders upps\u00e4gnings- tid. Anst\u00e4llningsavtal f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare kan s\u00e4gas upp med mellan noll och sex m\u00e5naders upps\u00e4gningstid. Den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r, om bolaget avslutar anst\u00e4llningen, ber\u00e4tti- gad till avg\u00e5ngsvederlag motsvarande sex m\u00e5nadsl\u00f6ner. Avg\u00e5ngsvederlag vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare uppg\u00e5r till mellan tre till tolv m\u00e5nadsl\u00f6ner. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningshavarens sida f\u00f6religger ingen r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. D\u00e4rut\u00f6ver kan ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt \u00e5tagande om konkurrensbegr\u00e4nsning utg\u00e5. S\u00e5dan ers\u00e4ttning ska kompensera f\u00f6r eventuellt inkomstbortfall och ska endast utg\u00e5 i den utstr\u00e4ckning som den tidigare befattningshavaren saknar r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Ers\u00e4ttningen ska baseras p\u00e5 den fasta kontantl\u00f6nen vid tidpunkten f\u00f6r upps\u00e4gningen och utg\u00e5 under den tid som \u00e5tagandet om konkurrensbegr\u00e4nsning g\u00e4ller, vilket ska vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Ledande befattningshavare f\u00e5r tillerk\u00e4nnas andra sedvanliga f\u00f6rm\u00e5ner, s\u00e5som tj\u00e4nstebil och resor mellan bostadsorten och arbetsplatsen. S\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sammanlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst 20 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen. Styrelsen har r\u00e4tt att, om den i ett enskilt fall bed\u00f6mer att det \u00e4r motiverat, uppdra \u00e5t styrelseledamot att ut\u00f6ver styrelseuppdraget utf\u00f6ra arbete f\u00f6r bolaget, varvid ledamoten f\u00e5r tillerk\u00e4nnas sk\u00e4lig ers\u00e4ttning. Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r, s\u00e5vitt avser pensions f\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner, vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska tillgodoses. F\u00f6r befattningshavare vilka \u00e4r stationerade i annat land \u00e4n sitt hemland f\u00e5r ytterligare ers\u00e4ttning och andra f\u00f6rm\u00e5ner utg\u00e5 i sk\u00e4lig omfattning med beaktande av de s\u00e4rskilda omst\u00e4ndigheter som \u00e4r f\u00f6r- knippade med s\u00e5dan utlandsstationering, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska till godo ses. S\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sammanlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst 30 procent av den fasta \u00e5rliga kontant l\u00f6nen. L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r anst\u00e4llda Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa ers\u00e4ttningsriktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r bolagets anst\u00e4llda beaktats genom att uppgifter om anst\u00e4lldas totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningens kompo- nenter samt ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har utgjort en del av ers\u00e4ttningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utv\u00e4rderingen av sk\u00e4ligheten av riktlinjerna och de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av dessa. Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, se \u00f6ver och genomf\u00f6ra riktlinjerna Styrelsen har inr\u00e4ttat ett ers\u00e4ttningsutskott. I utskottets uppgifter ing\u00e5r att bereda styrelsens beslut om f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska uppr\u00e4tta f\u00f6rslag till nya riktlinjer \u00e5tminstone vart fj\u00e4rde \u00e5r och l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid \u00e5rsst\u00e4mman. Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsst\u00e4mman. Ers\u00e4ttningsutskottet ska \u00e4ven f\u00f6lja och utv\u00e4rdera program f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar f\u00f6r bolags ledningen, till\u00e4mpningen av riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och ers\u00e4ttningsniv\u00e5er i bolaget. Ers\u00e4ttningsutskottets ledam\u00f6ter \u00e4r oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar inte verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren eller andra personer i bolagsledningen, i den m\u00e5n de ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna. Avvikelser fr\u00e5n riktlinjerna Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. Som angivits ovan ing\u00e5r det i ers\u00e4ttnings utskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ers\u00e4ttningsfr\u00e5gor, vilket innefattar beslut om avsteg fr\u00e5n riktlinjerna. \u00c5rsst\u00e4mma 2026 Till \u00e5rsst\u00e4mman 2026 f\u00f6resl\u00e5s samma riktlinjer avseende ers\u00e4ttningar att g\u00e4lla NOT 11 VALUTAKURSDIFFERENSER Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta, samt omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultatr\u00e4kningen bland \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. I r\u00f6relseresultatet ing\u00e5r valutakursdifferenser f\u00f6r kvarvarande verksamhet avseende r\u00f6relsefordringar och r\u00f6relseskulder enligt f\u00f6ljande:
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
3,9
20,1
\u20131,7
20,1
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
\u201316,2
\u201314,3
\u20131,8
\u201313,2
Summa
\u201312,3
5,8
\u20133,5
6,9
F\u00f6r valutakurseffekt i finansnetto se not 12. NOT 12 FINANSIELLA INT\u00c4KTER OCH KOSTNADER Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid omr\u00e4kning av likvida medel i utl\u00e4ndsk valuta redo- visas i resultatr\u00e4kningen bland finansiella int\u00e4kter och kostnader. R\u00e4nteint\u00e4kter int\u00e4ktsredovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Nedan tabell avser redovisade siffror f\u00f6r kvarva- rande verksamhet.
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n koncern
\u2014
\u2014
103,4
2,4
\u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter
4,1
7,3
2,7
7,3
\u00c5terk\u00f6p bond
\u2014
0,4
\u2014
0,4
Valutakurseffekt
0,8
8,9
0,4
8,9
Summa finansiella int\u00e4kter
4,9
16,6
106,4
19,0
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader fr\u00e5n f\u00f6retags-
obligationer
\u201344,5
\u201349,6
\u201344,5
\u201349,6
R\u00e4ntekostnader leasing
\u20131,3
\u20131,4
\u2014
\u2014
Nedskrivning koncernfordran
\u2014
\u2014
\u2013269,3
\u2014
Uppl\u00e5ningskostnader f\u00f6retags-
obligationer
\u20134,5
\u20139,0
\u20134,5
\u20139,0
Valutakurseffekt
\u20134,9
\u20136,8
\u20133,7
\u20136,8
Summa finansiella kostnader
\u201355,2
\u201366,9
\u2013321,9
\u201365,4
Finansnetto
\u201350,3
\u201350,3
\u2013215,5
\u201346,4
NOT 13 INKOMSTSKATT
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Aktuell skatt
\u20130,2
\u20130,0
\u2014
\u2014
Uppskjuten skatt
\u20130,1
\u20130,5
\u2014
\u2014
Summa
\u20130,3
\u20130,5
0,0
0,0
Skillnaden mellan koncernens
skattekostnad och skatte kostnad
baserad p\u00e5 g\u00e4llande skattesats
Redovisat resultat f\u00f6re skatt
\u2013403,1
\u2013477,5
\u2013467,2
865,3
Skatt enligt g\u00e4llande skattesats
(20,6%)
83,0
98,4
96,2
\u2013178,3
Skatteeffekt av utl\u00e4ndska
skattesatser
0,2
\u20130,8
\u2014
\u2014
Skatteeffekt av ej avdragsgilla
kostnader
0,1
\u20130,1
\u201355,6
\u20130,1
Ej aktiverade f\u00f6rlustavdrag
\u201383,6
\u201398,0
\u201340,6
\u2014
Nyttjande av tidigare ej aktiverade
f\u00f6rlustavdrag
\u2014
\u2014
\u2014
178,4
Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat enligt
resultatr\u00e4kningen
-0,3
\u20130,5
0,0
0,0
NOT 29 ERS\u00c4TTNING TILL REVISORERNA
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Revisionsuppdrag
Ernst & Young
3,7
3,7
3,7
3,7
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver
revisionsuppdraget
Ernst & Young
0,1
0,2
0,1
0,2
Skatter\u00e5dgivning
Ernst & Young
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u00d6vriga tj\u00e4nster
Ernst & Young
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Summa
3,8
3,9
3,8
3,9
Med revisionsuppdrag avses granskning av \u00e5rsredovisningen och bokf\u00f6ringen samt styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning, \u00f6vriga arbetsuppgifter som det ankommer p\u00e5 f\u00f6retagets revisor att utf\u00f6ra samt r\u00e5dgivning eller annat bitr\u00e4de som f\u00f6ranleds av iakttagelser vid s\u00e5dan granskning eller genomf\u00f6randet av s\u00e5dana \u00f6vriga arbetsuppgifter. Allt annat \u00e4r andra uppdrag NOT 32 LEASING Redovisade v\u00e4rden avseende nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
Koncernen
Lokaler
Bilar
\u00d6vrigt
Total
1 januari 2024
23,4
1,1
0,0
24,5
Avyttringar
\u20131,3
\u20137,3
\u20130,6
\u20139,1
Anskaffningar
\u2014
12,6
0,6
13,2
Avskrivningar
\u201316,7
2,9
0,4
\u201313,5
Omr\u00e4kningsdifferens
0,6
0,5
\u2014
1,1
31 december 2024
6,0
9,9
0,4
16,4
1 januari 2025
6,0
9,9
0,4
16,4
Avyttringar
\u20136,3
\u201311,8
\u2014
\u201318,0
Anskaffningar
22,2
0,3
\u2014
22,5
Avskrivningar
\u201311,1
2,8
\u20130,2
\u20138,5
Omr\u00e4kningsdifferens
\u20130,6
\u20131,1
\u2014
\u20131,6
31 december 2025
10,3
0,1
0,2
10,7
Redovisade v\u00e4rden avseende leasingskulder
Koncernen
Lokaler
Bilar
\u00d6vrigt
Total
1 januari 2024
24,1
1,3
0,0
25,4
Avyttringar
\u20131,3
\u20130,4
\u2014
\u20131,7
Anskaffningar
\u2014
12,5
0,6
13,2
R\u00e4ntekostnader
0,7
0,7
0,0
1,4
Amorteringar
\u201319,2
\u20134,1
\u20130,2
\u201323,5
Omr\u00e4kningsdifferens
0,7
0,5
\u2014
1,2
31 december 2024
5,1
10,5
0,5
16,0
1 januari 2025
5,1
10,5
0,5
16,0
Avyttringar
0,0
\u20135,5
\u2014
\u20135,5
Anskaffningar
22,9
0,3
0,0
23,2
R\u00e4ntekostnader
0,6
0,7
0,0
1,3
Amorteringar
\u201319,9
\u20134,7
\u20130,2
\u201324,9
Omr\u00e4kningsdifferens
\u20130,6
\u20131,1
\u2014
\u20131,7
31 december 2025
8,0
0,1
0,2
8,4
Koncernen
2025
2024
Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\u20138,5
\u201313,5
R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskulder
\u201323,2
\u201313,2
Kostnader f\u00f6r korttidsleasingavtal
\u20130,3
\u20130,3
Variabla leasingkostnader
\u2014
\u2014
Totala leasingkostnader i r\u00f6relseresultatet
\u201332,0
\u201327,0
Totalt kassautfl\u00f6de f\u00f6r leasingavtal
24,9
23,5
Koncernen
Moderbolaget
Nominella v\u00e4rdet av framtida leasing-
avgifter, avseende icke upps\u00e4gnings-
bara leasingavtal
2025
2024
2025
2024
F\u00f6rfaller till betalning inom 1 \u00e5r
7,8
9,9
7,5
0,3
F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n
1 \u00e5r men inom 5 \u00e5r
35,1
6,6
35,1
0,4
F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n
5 \u00e5r
37,4
\u2014
37,4
\u2014
Summa
80,3
16,6
79,9
0,7
Koncernen har inga alternativ till f\u00f6rl\u00e4ngning av leasing som har fastst\u00e4llts att vara s\u00e4kra att de kommer att utnyttjas och d\u00e4rf\u00f6r har n\u00e5gra s\u00e5dana f\u00f6rl\u00e4ngningar inte inkluderats i ber\u00e4kningen av leasing skulderna. Koncernen har hyreskontrakt f\u00f6r i huvudsak lokaler, bilar samt \u00f6vrig utrustning som anv\u00e4nds i verk- samheten. Moderbolaget har tecknat ett nytt hyresavtal f\u00f6r lokaler som ing\u00e5r i tabellen ovan, tilltr\u00e4de har ej skett \u00e4nnu. Koncernen har ocks\u00e5 vissa hyresavtal f\u00f6r maskiner med hyresvillkor om 12 m\u00e5nader eller mindre och hyresavtal avseende utrustning med l\u00e5gt v\u00e4rde. Koncernen till\u00e4mpar undantagen g\u00e4llande korttids- leasingavtal samt leasing av tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde f\u00f6r dessa hyresavtal. Leasing av tillg\u00e5ngar av mindre v\u00e4rde samt korttidsleasingavtal uppg\u00e5r till SEK 0,3 miljoner 2025. Koncernen har under \u00e5ret haft int\u00e4kter fr\u00e5n vidareuthyrning av nyttjander\u00e4tt om SEK 1,2 miljoner. Koncernen har ej n\u00e5gra vinster eller f\u00f6rluster fr\u00e5n sale and leaseback-transaktioner. Koncernens leasingavtal avseende lokaler i Sverige \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r variabla leasingavgifter i form av indexering, som inte ing\u00e5r i v\u00e4rderingen av leasingskulder. Koncernen har inga andra kostnader avse- ende variabla leasingavgifter som inte inkluderas i v\u00e4rderingen av leasingskulder ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-340": { "value": "NOT 7 KOSTNADER F\u00d6RDELADE P\u00c5 KOSTNADSSLAG Kostnad s\u00e5lda varor best\u00e5r av varukostnaden f\u00f6r de produkter som koncernen s\u00e4ljer. I denna ing\u00e5r kostnader f\u00f6r r\u00e5material, direkta och indirekta varukostnader .
Koncernen
Moderbolaget
Kvarvarande verksamhet
2025
2024
2025
2024
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter
14,5
18,7
14,5
63,2
\u00d6vriga externa kostnader
131,1
190,2
136,6
239,2
Personalkostnader
160,2
121,2
91,2
88,1
Avskrivningar och nedskrivningar
67,0
165,1
42,7
144,6
Summa
372,8
495,2
285,1
535,1
Koncernen
Moderbolaget
Avvecklad verksamhet
2025
2024
2025
2024
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter
39,7
53,4
\u2014
\u2014
\u00d6vriga externa kostnader
98,4
93,9
\u2014
\u2014
Personalkostnader
71,9
102,0
\u2014
\u2014
Avskrivningar och nedskrivningar
\u2014
24,1
\u2014
\u2014
Summa
210,1
273,5
0,0
0,0
NOT 9 AVSKRIVNINGAR OCH NEDSKRIVNINGAR Avskrivningar och nedskrivningar f\u00f6rdelas p\u00e5 funktion enligt f\u00f6ljande:
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Materiella anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar
F\u00f6rs\u00e4ljning
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Administration
0,0
1,8
0,0
1,8
Forskning och utveckling
18,9
17,6
18,9
17,6
Summa materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
19,0
19,4
19,0
19,4
Immateriella tillg\u00e5ngar
F\u00f6rs\u00e4ljning
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Administration
2,6
14,7
0,2
0,1
Forskning och utveckling
23,5
134,8
23,5
125,1
Summa immateriella tillg\u00e5ngar
26,2
149,4
23,7
125,2
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
F\u00f6rs\u00e4ljning
4,2
3,4
\u2014
\u2014
Administration
4,1
5,3
\u2014
\u2014
Forskning och utveckling
13,6
11,7
\u2014
\u2014
Summa nyttjander\u00e4tts tillg\u00e5ngar
21,9
20,4
0,0
0,0
Totala avskrivningar och nedskrivningar
kvarvarande verksamhet
67,0
165,1
42,7
144,6
Totala avskrivningar och nedskrivningar
avvecklad verksamhet
\u2014
24,1
\u2014
\u2014
Totala avskrivningar och nedskrivningar
67,0
189,2
42,7
144,6
Nedskrivningar i koncernen avseende immateriella tillg\u00e5ngar och uppgick till SEK 22,0 miljoner (99,1). Nedskrivningar i moderbolaget avseende immateriella tillg\u00e5ngar uppgick till SEK 20,6 miljoner (84,6). Nedskrivningen avser MODIA \u00ae , segment US Commercial, och \u00e4r utf\u00f6rd till f\u00f6ljd av den n\u00e4ra kopplingen mellan MODIA och Zubsolv \u00ae som avyttrades den 31 december 2025 . NOT 10 ERS\u00c4TTNINGAR TILL ANST\u00c4LLDA
Koncernen
Moderbolaget
Kostnader och ers\u00e4ttningar till samt-
liga anst\u00e4llda och styrelse, SEK tusen
2025
2024
2025
2024
L\u00f6ner, ers\u00e4ttningar och sociala
avgifter
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till
styrelse, VD och \u00f6vriga
ledande befattningshavare
30 878
28 748
16 900
16 471
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till
\u00f6vriga anst\u00e4llda
147 205
144 682
39 664
39 116
Pensionskostnader till styrelse,
VD och \u00f6vriga ledande
befattningshavare
2
2 684
2 631
2 271
2 194
Pensionskostnader till \u00f6vriga
anst\u00e4llda
2
11 033
11 370
7 001
6 861
Sociala avgifter till styrelse, VD och
\u00f6vriga ledande befattnings havare
3
6 598
7 030
6 109
6 561
Sociala avgifter till \u00f6vriga anst\u00e4llda
3
26 896
25 730
16 554
11 234
\u00d6vriga personalkostnader
29 775
29 470
2 679
7 624
Summa
4
255 069
249 659
91 179
90 060
1. Antal anst\u00e4llda i kvarvarande verksamhet uppgick till 19 stycken den 31 december 2025. 2. Avser i sin helhet avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner, vilket \u00e4r den enda typ av pensionsplaner koncernen har. Dessa redovisas inom f\u00f6rs\u00e4ljnings- administrations- eller forsknings- och utvecklingskostnader beroende p\u00e5 vil- ken avdelning den anst\u00e4llda tillh\u00f6r. 3. Inkluderar \u00e4ven ber\u00e4knade kostnader f\u00f6r sociala avgifter avseende personaloptionsprogram. 4. Av totala l\u00f6nekostnader avser SEK 71,9 miljoner avvecklad verksamhet och ing\u00e5r i totalsumman presenterad i noten
Kostnader och ers\u00e4ttningar till styrelse, VD och ledande befattningshavare 2025, SEK tusen
SEK tusen
Grundl\u00f6n/ Styrelsearvode
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
1
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
2
Pensions kostnad
Aktierelaterad ers\u00e4ttning
Summa ers\u00e4ttning
Styrelse
Ordf\u00f6rande Friedrich von Bohlen und Halbach
3
1 150
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1 150
Ordf\u00f6rande James Noble
7
350
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
350
Ledamot Fred Wilkinson
400
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
400
Ledamot Staffan Lindstrand
550
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
550
Ledamot Christine Rankin
650
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
650
Ledamot Robin Evers
400
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
400
Delsumma
3 500
0
0
0
0
3 500
VD och ledande befattningshavare
VD och koncernchef Nikolaj S\u00f8rensen
3 983
1 571
77
872
490
6 994
\u00d6vriga ledande befattningshavare (5 st)
6
14 978
5 888
646
1812
1 365
24 688
Summa
22 462
7 459
723
2 684
1 855
35 182
Kostnader och ers\u00e4ttningar till styrelse, VD och ledande befattningshavare 2024, SEK tusen
SEK tusen
Grundl\u00f6n/ Styrelsearvode
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
1
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
2
Pensions kostnad
Aktierelaterad ers\u00e4ttning
Summa ers\u00e4ttning
Styrelse
Ordf\u00f6rande James Noble
1 500
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1 500
Ledamot Friedrich von Bohlen und Halbach
3
53
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
53
Ledamot Fred Wilkinson
400
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
400
Ledamot Staffan Lindstrand
550
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
550
Ledamot Mary Pat Christie
4
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
100
Ledamot Charlotte Hansson
4
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
100
Ledamot Christine Rankin
600
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
600
Ledamot Michael J Matly
4
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
100
Ledamot Robin Evers
5
450
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
450
Delsumma
3 403
0
0
0
0
3 403
VD och ledande befattningshavare
VD och koncernchef Nikolaj S\u00f8rensen
3 863
1 426
71
841
1 289
7 490
\u00d6vriga ledande befattningshavare (5 st)
6
12 181
5 977
1263
1 790
2 775
23 988
Summa
19 448
7 404
1 334
2 631
4 064
34 880
1. Avser r\u00f6rlig bonus som bygger p\u00e5 uppfyllelse av f\u00f6retagets m\u00e5l och \u00e4r baserad p\u00e5 en fast andel av grundl\u00f6nen. 2. Avser bilf\u00f6rm\u00e5n samt sjukf\u00f6rs\u00e4kring. 3. Invald p\u00e5 extra bolagsst\u00e4mma i december 2024. 4. Styrelseledamot till och med \u00e5rsst\u00e4mman i april 2024. 5. Invald p\u00e5 extra bolagsst\u00e4mma i oktober 2023. 6. Avser Robert A. DeLuca, Edward Kim, Fredrik J\u00e4rrsten, Robert R\u00f6nn, Cecilia Coupland. 7. Ordf\u00f6rande till och med \u00e5rsst\u00e4mma i maj 2025 . F\u00f6r yttterligare beskrivning av aktierelaterade ers\u00e4ttningar samt innehav av aktier och optioner, se Not 24 samt Bolagsstyrningsrapporten. Pensionsf\u00f6rpliktelser Koncernen har enbart avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Dessa redovisas som f\u00f6rs\u00e4ljnings-, administra- tions- eller forsknings-och utvecklingskostnader, beroende p\u00e5 vilken avdelning den anst\u00e4llda tillh\u00f6r. Redovisningsprinciper f\u00f6r bonusplaner Koncernen har ett bonussystem som omfattar lednings- och nyckelpersoner. Bonussystemet bygger p\u00e5 uppfyllelse av f\u00f6retagets m\u00e5l och betalas ut i relation till \u00e5rsl\u00f6nen. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret ber\u00e4knas och kostnadsf\u00f6rs uppskattad intj\u00e4nad bonus f\u00f6r \u00e5ret. Dessa redovisas som f\u00f6rs\u00e4ljnings-, administrations- eller forsknings-och utvecklingskostnader, beroende p\u00e5 vilken avdelning den anst\u00e4llda tillh\u00f6r . NOT 11 VALUTAKURSDIFFERENSER Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta, samt omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultatr\u00e4kningen bland \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. I r\u00f6relseresultatet ing\u00e5r valutakursdifferenser f\u00f6r kvarvarande verksamhet avseende r\u00f6relsefordringar och r\u00f6relseskulder enligt f\u00f6ljande:
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
3,9
20,1
\u20131,7
20,1
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
\u201316,2
\u201314,3
\u20131,8
\u201313,2
Summa
\u201312,3
5,8
\u20133,5
6,9
F\u00f6r valutakurseffekt i finansnetto se not 12. NOT 12 FINANSIELLA INT\u00c4KTER OCH KOSTNADER Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid omr\u00e4kning av likvida medel i utl\u00e4ndsk valuta redo- visas i resultatr\u00e4kningen bland finansiella int\u00e4kter och kostnader. R\u00e4nteint\u00e4kter int\u00e4ktsredovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Nedan tabell avser redovisade siffror f\u00f6r kvarva- rande verksamhet.
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n koncern
\u2014
\u2014
103,4
2,4
\u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter
4,1
7,3
2,7
7,3
\u00c5terk\u00f6p bond
\u2014
0,4
\u2014
0,4
Valutakurseffekt
0,8
8,9
0,4
8,9
Summa finansiella int\u00e4kter
4,9
16,6
106,4
19,0
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader fr\u00e5n f\u00f6retags-
obligationer
\u201344,5
\u201349,6
\u201344,5
\u201349,6
R\u00e4ntekostnader leasing
\u20131,3
\u20131,4
\u2014
\u2014
Nedskrivning koncernfordran
\u2014
\u2014
\u2013269,3
\u2014
Uppl\u00e5ningskostnader f\u00f6retags-
obligationer
\u20134,5
\u20139,0
\u20134,5
\u20139,0
Valutakurseffekt
\u20134,9
\u20136,8
\u20133,7
\u20136,8
Summa finansiella kostnader
\u201355,2
\u201366,9
\u2013321,9
\u201365,4
Finansnetto
\u201350,3
\u201350,3
\u2013215,5
\u201346,4
NOT 13 INKOMSTSKATT
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Aktuell skatt
\u20130,2
\u20130,0
\u2014
\u2014
Uppskjuten skatt
\u20130,1
\u20130,5
\u2014
\u2014
Summa
\u20130,3
\u20130,5
0,0
0,0
Skillnaden mellan koncernens
skattekostnad och skatte kostnad
baserad p\u00e5 g\u00e4llande skattesats
Redovisat resultat f\u00f6re skatt
\u2013403,1
\u2013477,5
\u2013467,2
865,3
Skatt enligt g\u00e4llande skattesats
(20,6%)
83,0
98,4
96,2
\u2013178,3
Skatteeffekt av utl\u00e4ndska
skattesatser
0,2
\u20130,8
\u2014
\u2014
Skatteeffekt av ej avdragsgilla
kostnader
0,1
\u20130,1
\u201355,6
\u20130,1
Ej aktiverade f\u00f6rlustavdrag
\u201383,6
\u201398,0
\u201340,6
\u2014
Nyttjande av tidigare ej aktiverade
f\u00f6rlustavdrag
\u2014
\u2014
\u2014
178,4
Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat enligt
resultatr\u00e4kningen
-0,3
\u20130,5
0,0
0,0
NOT 29 ERS\u00c4TTNING TILL REVISORERNA
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Revisionsuppdrag
Ernst & Young
3,7
3,7
3,7
3,7
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver
revisionsuppdraget
Ernst & Young
0,1
0,2
0,1
0,2
Skatter\u00e5dgivning
Ernst & Young
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u00d6vriga tj\u00e4nster
Ernst & Young
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Summa
3,8
3,9
3,8
3,9
Med revisionsuppdrag avses granskning av \u00e5rsredovisningen och bokf\u00f6ringen samt styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning, \u00f6vriga arbetsuppgifter som det ankommer p\u00e5 f\u00f6retagets revisor att utf\u00f6ra samt r\u00e5dgivning eller annat bitr\u00e4de som f\u00f6ranleds av iakttagelser vid s\u00e5dan granskning eller genomf\u00f6randet av s\u00e5dana \u00f6vriga arbetsuppgifter. Allt annat \u00e4r andra uppdrag . NOT 32 LEASING Redovisade v\u00e4rden avseende nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
Koncernen
Lokaler
Bilar
\u00d6vrigt
Total
1 januari 2024
23,4
1,1
0,0
24,5
Avyttringar
\u20131,3
\u20137,3
\u20130,6
\u20139,1
Anskaffningar
\u2014
12,6
0,6
13,2
Avskrivningar
\u201316,7
2,9
0,4
\u201313,5
Omr\u00e4kningsdifferens
0,6
0,5
\u2014
1,1
31 december 2024
6,0
9,9
0,4
16,4
1 januari 2025
6,0
9,9
0,4
16,4
Avyttringar
\u20136,3
\u201311,8
\u2014
\u201318,0
Anskaffningar
22,2
0,3
\u2014
22,5
Avskrivningar
\u201311,1
2,8
\u20130,2
\u20138,5
Omr\u00e4kningsdifferens
\u20130,6
\u20131,1
\u2014
\u20131,6
31 december 2025
10,3
0,1
0,2
10,7
Redovisade v\u00e4rden avseende leasingskulder
Koncernen
Lokaler
Bilar
\u00d6vrigt
Total
1 januari 2024
24,1
1,3
0,0
25,4
Avyttringar
\u20131,3
\u20130,4
\u2014
\u20131,7
Anskaffningar
\u2014
12,5
0,6
13,2
R\u00e4ntekostnader
0,7
0,7
0,0
1,4
Amorteringar
\u201319,2
\u20134,1
\u20130,2
\u201323,5
Omr\u00e4kningsdifferens
0,7
0,5
\u2014
1,2
31 december 2024
5,1
10,5
0,5
16,0
1 januari 2025
5,1
10,5
0,5
16,0
Avyttringar
0,0
\u20135,5
\u2014
\u20135,5
Anskaffningar
22,9
0,3
0,0
23,2
R\u00e4ntekostnader
0,6
0,7
0,0
1,3
Amorteringar
\u201319,9
\u20134,7
\u20130,2
\u201324,9
Omr\u00e4kningsdifferens
\u20130,6
\u20131,1
\u2014
\u20131,7
31 december 2025
8,0
0,1
0,2
8,4
Koncernen
2025
2024
Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\u20138,5
\u201313,5
R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskulder
\u201323,2
\u201313,2
Kostnader f\u00f6r korttidsleasingavtal
\u20130,3
\u20130,3
Variabla leasingkostnader
\u2014
\u2014
Totala leasingkostnader i r\u00f6relseresultatet
\u201332,0
\u201327,0
Totalt kassautfl\u00f6de f\u00f6r leasingavtal
24,9
23,5
Koncernen
Moderbolaget
Nominella v\u00e4rdet av framtida leasing-
avgifter, avseende icke upps\u00e4gnings-
bara leasingavtal
2025
2024
2025
2024
F\u00f6rfaller till betalning inom 1 \u00e5r
7,8
9,9
7,5
0,3
F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n
1 \u00e5r men inom 5 \u00e5r
35,1
6,6
35,1
0,4
F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n
5 \u00e5r
37,4
\u2014
37,4
\u2014
Summa
80,3
16,6
79,9
0,7
Koncernen har inga alternativ till f\u00f6rl\u00e4ngning av leasing som har fastst\u00e4llts att vara s\u00e4kra att de kommer att utnyttjas och d\u00e4rf\u00f6r har n\u00e5gra s\u00e5dana f\u00f6rl\u00e4ngningar inte inkluderats i ber\u00e4kningen av leasing skulderna. Koncernen har hyreskontrakt f\u00f6r i huvudsak lokaler, bilar samt \u00f6vrig utrustning som anv\u00e4nds i verk- samheten. Moderbolaget har tecknat ett nytt hyresavtal f\u00f6r lokaler som ing\u00e5r i tabellen ovan, tilltr\u00e4de har ej skett \u00e4nnu. Koncernen har ocks\u00e5 vissa hyresavtal f\u00f6r maskiner med hyresvillkor om 12 m\u00e5nader eller mindre och hyresavtal avseende utrustning med l\u00e5gt v\u00e4rde. Koncernen till\u00e4mpar undantagen g\u00e4llande korttids- leasingavtal samt leasing av tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde f\u00f6r dessa hyresavtal. Leasing av tillg\u00e5ngar av mindre v\u00e4rde samt korttidsleasingavtal uppg\u00e5r till SEK 0,3 miljoner 2025. Koncernen har under \u00e5ret haft int\u00e4kter fr\u00e5n vidareuthyrning av nyttjander\u00e4tt om SEK 1,2 miljoner. Koncernen har ej n\u00e5gra vinster eller f\u00f6rluster fr\u00e5n sale and leaseback-transaktioner. Koncernens leasingavtal avseende lokaler i Sverige \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r variabla leasingavgifter i form av indexering, som inte ing\u00e5r i v\u00e4rderingen av leasingskulder. Koncernen har inga andra kostnader avse- ende variabla leasingavgifter som inte inkluderas i v\u00e4rderingen av leasingskulder ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-344": { "value": "NOT 7 KOSTNADER F\u00d6RDELADE P\u00c5 KOSTNADSSLAG Kostnad s\u00e5lda varor best\u00e5r av varukostnaden f\u00f6r de produkter som koncernen s\u00e4ljer. I denna ing\u00e5r kostnader f\u00f6r r\u00e5material, direkta och indirekta varukostnader .
Koncernen
Moderbolaget
Kvarvarande verksamhet
2025
2024
2025
2024
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter
14,5
18,7
14,5
63,2
\u00d6vriga externa kostnader
131,1
190,2
136,6
239,2
Personalkostnader
160,2
121,2
91,2
88,1
Avskrivningar och nedskrivningar
67,0
165,1
42,7
144,6
Summa
372,8
495,2
285,1
535,1
Koncernen
Moderbolaget
Avvecklad verksamhet
2025
2024
2025
2024
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter
39,7
53,4
\u2014
\u2014
\u00d6vriga externa kostnader
98,4
93,9
\u2014
\u2014
Personalkostnader
71,9
102,0
\u2014
\u2014
Avskrivningar och nedskrivningar
\u2014
24,1
\u2014
\u2014
Summa
210,1
273,5
0,0
0,0
NOT 8 \u00d6VRIGA R\u00d6RELSEINT\u00c4KTER
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Valutakursvinster
3,9
20,1
\u20141,7
20,1
\u00d6vriga int\u00e4kter
6,5
33,7
23,9
1 136,2
Summa
10,4
53,8
22,1
1 156,3
\u00d6vriga int\u00e4kter i moderbolaget avser en transfer pricing-relaterad reglering, dvs att det amerikanska dotterbolagets vinst \u00e4r reglerad till en procentuell andel av oms\u00e4ttningen. \u00d6verskjutande vinst tillfaller moderbolaget. \u00d6vriga int\u00e4kter i koncernen avser en f\u00f6rs\u00e4kringsers\u00e4ttning i dotterbolaget Orexo US Inc NOT 11 VALUTAKURSDIFFERENSER Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta, samt omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultatr\u00e4kningen bland \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. I r\u00f6relseresultatet ing\u00e5r valutakursdifferenser f\u00f6r kvarvarande verksamhet avseende r\u00f6relsefordringar och r\u00f6relseskulder enligt f\u00f6ljande:
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
3,9
20,1
\u20131,7
20,1
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
\u201316,2
\u201314,3
\u20131,8
\u201313,2
Summa
\u201312,3
5,8
\u20133,5
6,9
F\u00f6r valutakurseffekt i finansnetto se not 12. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-342": { "value": "NOT 7 KOSTNADER F\u00d6RDELADE P\u00c5 KOSTNADSSLAG Kostnad s\u00e5lda varor best\u00e5r av varukostnaden f\u00f6r de produkter som koncernen s\u00e4ljer. I denna ing\u00e5r kostnader f\u00f6r r\u00e5material, direkta och indirekta varukostnader .
Koncernen
Moderbolaget
Kvarvarande verksamhet
2025
2024
2025
2024
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter
14,5
18,7
14,5
63,2
\u00d6vriga externa kostnader
131,1
190,2
136,6
239,2
Personalkostnader
160,2
121,2
91,2
88,1
Avskrivningar och nedskrivningar
67,0
165,1
42,7
144,6
Summa
372,8
495,2
285,1
535,1
Koncernen
Moderbolaget
Avvecklad verksamhet
2025
2024
2025
2024
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter
39,7
53,4
\u2014
\u2014
\u00d6vriga externa kostnader
98,4
93,9
\u2014
\u2014
Personalkostnader
71,9
102,0
\u2014
\u2014
Avskrivningar och nedskrivningar
\u2014
24,1
\u2014
\u2014
Summa
210,1
273,5
0,0
0,0
NOT 11 VALUTAKURSDIFFERENSER Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta, samt omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultatr\u00e4kningen bland \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. I r\u00f6relseresultatet ing\u00e5r valutakursdifferenser f\u00f6r kvarvarande verksamhet avseende r\u00f6relsefordringar och r\u00f6relseskulder enligt f\u00f6ljande:
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
3,9
20,1
\u20131,7
20,1
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
\u201316,2
\u201314,3
\u20131,8
\u201313,2
Summa
\u201312,3
5,8
\u20133,5
6,9
F\u00f6r valutakurseffekt i finansnetto se not 12. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-288": { "value": "NOT 7 KOSTNADER F\u00d6RDELADE P\u00c5 KOSTNADSSLAG Kostnad s\u00e5lda varor best\u00e5r av varukostnaden f\u00f6r de produkter som koncernen s\u00e4ljer. I denna ing\u00e5r kostnader f\u00f6r r\u00e5material, direkta och indirekta varukostnader ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-259": { "value": "
NOT 8 \u00d6VRIGA R\u00d6RELSEINT\u00c4KTER
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Valutakursvinster
3,9
20,1
\u20141,7
20,1
\u00d6vriga int\u00e4kter
6,5
33,7
23,9
1 136,2
Summa
10,4
53,8
22,1
1 156,3
\u00d6vriga int\u00e4kter i moderbolaget avser en transfer pricing-relaterad reglering, dvs att det amerikanska
dotterbolagets vinst \u00e4r reglerad till en procentuell andel av oms\u00e4ttningen. \u00d6verskjutande vinst tillfaller
moderbolaget. \u00d6vriga int\u00e4kter i koncernen avser en f\u00f6rs\u00e4kringsers\u00e4ttning i dotterbolaget Orexo US Inc .
NOT 11 VALUTAKURSDIFFERENSER
Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta, samt omr\u00e4kning av
monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultatr\u00e4kningen
bland \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.
I r\u00f6relseresultatet ing\u00e5r valutakursdifferenser f\u00f6r kvarvarande verksamhet avseende r\u00f6relsefordringar
och r\u00f6relseskulder enligt f\u00f6ljande:
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
3,9
20,1
\u20131,7
20,1
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
\u201316,2
\u201314,3
\u20131,8
\u201313,2
Summa
\u201312,3
5,8
\u20133,5
6,9
F\u00f6r valutakurseffekt i finansnetto se not 12.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-339": { "value": "NOT 8 \u00d6VRIGA R\u00d6RELSEINT\u00c4KTER
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Valutakursvinster
3,9
20,1
\u20141,7
20,1
\u00d6vriga int\u00e4kter
6,5
33,7
23,9
1 136,2
Summa
10,4
53,8
22,1
1 156,3
\u00d6vriga int\u00e4kter i moderbolaget avser en transfer pricing-relaterad reglering, dvs att det amerikanska dotterbolagets vinst \u00e4r reglerad till en procentuell andel av oms\u00e4ttningen. \u00d6verskjutande vinst tillfaller moderbolaget. \u00d6vriga int\u00e4kter i koncernen avser en f\u00f6rs\u00e4kringsers\u00e4ttning i dotterbolaget Orexo US Inc . NOT 11 VALUTAKURSDIFFERENSER Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta, samt omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultatr\u00e4kningen bland \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. I r\u00f6relseresultatet ing\u00e5r valutakursdifferenser f\u00f6r kvarvarande verksamhet avseende r\u00f6relsefordringar och r\u00f6relseskulder enligt f\u00f6ljande:
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
3,9
20,1
\u20131,7
20,1
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
\u201316,2
\u201314,3
\u20131,8
\u201313,2
Summa
\u201312,3
5,8
\u20133,5
6,9
F\u00f6r valutakurseffekt i finansnetto se not 12. NOT 12 FINANSIELLA INT\u00c4KTER OCH KOSTNADER Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid omr\u00e4kning av likvida medel i utl\u00e4ndsk valuta redo- visas i resultatr\u00e4kningen bland finansiella int\u00e4kter och kostnader. R\u00e4nteint\u00e4kter int\u00e4ktsredovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Nedan tabell avser redovisade siffror f\u00f6r kvarva- rande verksamhet.
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n koncern
\u2014
\u2014
103,4
2,4
\u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter
4,1
7,3
2,7
7,3
\u00c5terk\u00f6p bond
\u2014
0,4
\u2014
0,4
Valutakurseffekt
0,8
8,9
0,4
8,9
Summa finansiella int\u00e4kter
4,9
16,6
106,4
19,0
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader fr\u00e5n f\u00f6retags-
obligationer
\u201344,5
\u201349,6
\u201344,5
\u201349,6
R\u00e4ntekostnader leasing
\u20131,3
\u20131,4
\u2014
\u2014
Nedskrivning koncernfordran
\u2014
\u2014
\u2013269,3
\u2014
Uppl\u00e5ningskostnader f\u00f6retags-
obligationer
\u20134,5
\u20139,0
\u20134,5
\u20139,0
Valutakurseffekt
\u20134,9
\u20136,8
\u20133,7
\u20136,8
Summa finansiella kostnader
\u201355,2
\u201366,9
\u2013321,9
\u201365,4
Finansnetto
\u201350,3
\u201350,3
\u2013215,5
\u201346,4
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-345": { "value": "
NOT 9 AVSKRIVNINGAR OCH NEDSKRIVNINGAR
Avskrivningar och nedskrivningar f\u00f6rdelas p\u00e5 funktion enligt f\u00f6ljande:
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Materiella anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar
F\u00f6rs\u00e4ljning
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Administration
0,0
1,8
0,0
1,8
Forskning och utveckling
18,9
17,6
18,9
17,6
Summa materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
19,0
19,4
19,0
19,4
Immateriella tillg\u00e5ngar
F\u00f6rs\u00e4ljning
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Administration
2,6
14,7
0,2
0,1
Forskning och utveckling
23,5
134,8
23,5
125,1
Summa immateriella tillg\u00e5ngar
26,2
149,4
23,7
125,2
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
F\u00f6rs\u00e4ljning
4,2
3,4
\u2014
\u2014
Administration
4,1
5,3
\u2014
\u2014
Forskning och utveckling
13,6
11,7
\u2014
\u2014
Summa nyttjander\u00e4tts tillg\u00e5ngar
21,9
20,4
0,0
0,0
Totala avskrivningar och nedskrivningar
kvarvarande verksamhet
67,0
165,1
42,7
144,6
Totala avskrivningar och nedskrivningar
avvecklad verksamhet
\u2014
24,1
\u2014
\u2014
Totala avskrivningar och nedskrivningar
67,0
189,2
42,7
144,6
Nedskrivningar i koncernen avseende immateriella tillg\u00e5ngar och uppgick till SEK 22,0 miljoner (99,1).
Nedskrivningar i moderbolaget avseende immateriella tillg\u00e5ngar uppgick till SEK 20,6 miljoner (84,6).
Nedskrivningen avser MODIA
\u00ae
, segment US Commercial, och \u00e4r utf\u00f6rd till f\u00f6ljd av den n\u00e4ra kopplingen
mellan MODIA och Zubsolv
\u00ae
som avyttrades den 31 december 2025 .
NOT 10 ERS\u00c4TTNINGAR TILL ANST\u00c4LLDA Noten avser b\u00e5de kvarvarande och avvecklad verksamhet. Medelantal anst\u00e4llda
2025
2024
Medelantal Medelantal
Koncernen
anst\u00e4llda
Varav kvinnor
anst\u00e4llda
Varav kvinnor
Sverige
54
26
56
27
USA
1
52
34
57
31
Koncernen totalt
106
60
113
58
2025
2024
Medelantal Medelantal
Moderbolaget
anst\u00e4llda
Varav kvinnor
anst\u00e4llda
Varav kvinnor
Sverige
54
26
56
27
Moderbolaget totalt
54
26
56
27
Koncernen
Moderbolaget
Kostnader och ers\u00e4ttningar till samt-
liga anst\u00e4llda och styrelse, SEK tusen
2025
2024
2025
2024
L\u00f6ner, ers\u00e4ttningar och sociala
avgifter
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till
styrelse, VD och \u00f6vriga
ledande befattningshavare
30 878
28 748
16 900
16 471
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till
\u00f6vriga anst\u00e4llda
147 205
144 682
39 664
39 116
Pensionskostnader till styrelse,
VD och \u00f6vriga ledande
befattningshavare
2
2 684
2 631
2 271
2 194
Pensionskostnader till \u00f6vriga
anst\u00e4llda
2
11 033
11 370
7 001
6 861
Sociala avgifter till styrelse, VD och
\u00f6vriga ledande befattnings havare
3
6 598
7 030
6 109
6 561
Sociala avgifter till \u00f6vriga anst\u00e4llda
3
26 896
25 730
16 554
11 234
\u00d6vriga personalkostnader
29 775
29 470
2 679
7 624
Summa
4
255 069
249 659
91 179
90 060
1. Antal anst\u00e4llda i kvarvarande verksamhet uppgick till 19 stycken den 31 december 2025. 2. Avser i sin helhet avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner, vilket \u00e4r den enda typ av pensionsplaner koncernen har. Dessa redovisas inom f\u00f6rs\u00e4ljnings- administrations- eller forsknings- och utvecklingskostnader beroende p\u00e5 vil- ken avdelning den anst\u00e4llda tillh\u00f6r. 3. Inkluderar \u00e4ven ber\u00e4knade kostnader f\u00f6r sociala avgifter avseende personaloptionsprogram. 4. Av totala l\u00f6nekostnader avser SEK 71,9 miljoner avvecklad verksamhet och ing\u00e5r i totalsumman presenterad i noten
Kostnader och ers\u00e4ttningar till styrelse, VD och ledande befattningshavare 2025, SEK tusen
SEK tusen
Grundl\u00f6n/ Styrelsearvode
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
1
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
2
Pensions kostnad
Aktierelaterad ers\u00e4ttning
Summa ers\u00e4ttning
Styrelse
Ordf\u00f6rande Friedrich von Bohlen und Halbach
3
1 150
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1 150
Ordf\u00f6rande James Noble
7
350
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
350
Ledamot Fred Wilkinson
400
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
400
Ledamot Staffan Lindstrand
550
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
550
Ledamot Christine Rankin
650
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
650
Ledamot Robin Evers
400
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
400
Delsumma
3 500
0
0
0
0
3 500
VD och ledande befattningshavare
VD och koncernchef Nikolaj S\u00f8rensen
3 983
1 571
77
872
490
6 994
\u00d6vriga ledande befattningshavare (5 st)
6
14 978
5 888
646
1812
1 365
24 688
Summa
22 462
7 459
723
2 684
1 855
35 182
Kostnader och ers\u00e4ttningar till styrelse, VD och ledande befattningshavare 2024, SEK tusen
SEK tusen
Grundl\u00f6n/ Styrelsearvode
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
1
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
2
Pensions kostnad
Aktierelaterad ers\u00e4ttning
Summa ers\u00e4ttning
Styrelse
Ordf\u00f6rande James Noble
1 500
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1 500
Ledamot Friedrich von Bohlen und Halbach
3
53
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
53
Ledamot Fred Wilkinson
400
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
400
Ledamot Staffan Lindstrand
550
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
550
Ledamot Mary Pat Christie
4
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
100
Ledamot Charlotte Hansson
4
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
100
Ledamot Christine Rankin
600
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
600
Ledamot Michael J Matly
4
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
100
Ledamot Robin Evers
5
450
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
450
Delsumma
3 403
0
0
0
0
3 403
VD och ledande befattningshavare
VD och koncernchef Nikolaj S\u00f8rensen
3 863
1 426
71
841
1 289
7 490
\u00d6vriga ledande befattningshavare (5 st)
6
12 181
5 977
1263
1 790
2 775
23 988
Summa
19 448
7 404
1 334
2 631
4 064
34 880
1. Avser r\u00f6rlig bonus som bygger p\u00e5 uppfyllelse av f\u00f6retagets m\u00e5l och \u00e4r baserad p\u00e5 en fast andel av grundl\u00f6nen. 2. Avser bilf\u00f6rm\u00e5n samt sjukf\u00f6rs\u00e4kring. 3. Invald p\u00e5 extra bolagsst\u00e4mma i december 2024. 4. Styrelseledamot till och med \u00e5rsst\u00e4mman i april 2024. 5. Invald p\u00e5 extra bolagsst\u00e4mma i oktober 2023. 6. Avser Robert A. DeLuca, Edward Kim, Fredrik J\u00e4rrsten, Robert R\u00f6nn, Cecilia Coupland. 7. Ordf\u00f6rande till och med \u00e5rsst\u00e4mma i maj 2025 .
Styrelseledam\u00f6ter och
ledande befattningshavare
2025
2024
Antal p\u00e5 Varav Antal p\u00e5 Varav
balansdagen kvinnor balansdagen kvinnor
Koncernen (inkl. dotterbolag)
Styrelseledam\u00f6ter
5
20%
6
17%
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer och andra
ledande befattningshavare
6
17%
6
17%
Moderbolaget
Styrelseledam\u00f6ter
5
20%
6
17%
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer och andra
ledande befattningshavare
4
25%
4
25%
F\u00f6r yttterligare beskrivning av aktierelaterade ers\u00e4ttningar samt innehav av aktier och optioner, se Not 24 samt Bolagsstyrningsrapporten. Pensionsf\u00f6rpliktelser Koncernen har enbart avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Dessa redovisas som f\u00f6rs\u00e4ljnings-, administra- tions- eller forsknings-och utvecklingskostnader, beroende p\u00e5 vilken avdelning den anst\u00e4llda tillh\u00f6r. Redovisningsprinciper f\u00f6r bonusplaner Koncernen har ett bonussystem som omfattar lednings- och nyckelpersoner. Bonussystemet bygger p\u00e5 uppfyllelse av f\u00f6retagets m\u00e5l och betalas ut i relation till \u00e5rsl\u00f6nen. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret ber\u00e4knas och kostnadsf\u00f6rs uppskattad intj\u00e4nad bonus f\u00f6r \u00e5ret. Dessa redovisas som f\u00f6rs\u00e4ljnings-, administrations- eller forsknings-och utvecklingskostnader, beroende p\u00e5 vilken avdelning den anst\u00e4llda tillh\u00f6r NOT 11 VALUTAKURSDIFFERENSER Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta, samt omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultatr\u00e4kningen bland \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. I r\u00f6relseresultatet ing\u00e5r valutakursdifferenser f\u00f6r kvarvarande verksamhet avseende r\u00f6relsefordringar och r\u00f6relseskulder enligt f\u00f6ljande:
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
3,9
20,1
\u20131,7
20,1
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
\u201316,2
\u201314,3
\u20131,8
\u201313,2
Summa
\u201312,3
5,8
\u20133,5
6,9
F\u00f6r valutakurseffekt i finansnetto se not 12. NOT 12 FINANSIELLA INT\u00c4KTER OCH KOSTNADER Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid omr\u00e4kning av likvida medel i utl\u00e4ndsk valuta redo- visas i resultatr\u00e4kningen bland finansiella int\u00e4kter och kostnader. R\u00e4nteint\u00e4kter int\u00e4ktsredovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Nedan tabell avser redovisade siffror f\u00f6r kvarva- rande verksamhet.
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n koncern
\u2014
\u2014
103,4
2,4
\u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter
4,1
7,3
2,7
7,3
\u00c5terk\u00f6p bond
\u2014
0,4
\u2014
0,4
Valutakurseffekt
0,8
8,9
0,4
8,9
Summa finansiella int\u00e4kter
4,9
16,6
106,4
19,0
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader fr\u00e5n f\u00f6retags-
obligationer
\u201344,5
\u201349,6
\u201344,5
\u201349,6
R\u00e4ntekostnader leasing
\u20131,3
\u20131,4
\u2014
\u2014
Nedskrivning koncernfordran
\u2014
\u2014
\u2013269,3
\u2014
Uppl\u00e5ningskostnader f\u00f6retags-
obligationer
\u20134,5
\u20139,0
\u20134,5
\u20139,0
Valutakurseffekt
\u20134,9
\u20136,8
\u20133,7
\u20136,8
Summa finansiella kostnader
\u201355,2
\u201366,9
\u2013321,9
\u201365,4
Finansnetto
\u201350,3
\u201350,3
\u2013215,5
\u201346,4
NOT 13 INKOMSTSKATT
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Aktuell skatt
\u20130,2
\u20130,0
\u2014
\u2014
Uppskjuten skatt
\u20130,1
\u20130,5
\u2014
\u2014
Summa
\u20130,3
\u20130,5
0,0
0,0
Skillnaden mellan koncernens
skattekostnad och skatte kostnad
baserad p\u00e5 g\u00e4llande skattesats
Redovisat resultat f\u00f6re skatt
\u2013403,1
\u2013477,5
\u2013467,2
865,3
Skatt enligt g\u00e4llande skattesats
(20,6%)
83,0
98,4
96,2
\u2013178,3
Skatteeffekt av utl\u00e4ndska
skattesatser
0,2
\u20130,8
\u2014
\u2014
Skatteeffekt av ej avdragsgilla
kostnader
0,1
\u20130,1
\u201355,6
\u20130,1
Ej aktiverade f\u00f6rlustavdrag
\u201383,6
\u201398,0
\u201340,6
\u2014
Nyttjande av tidigare ej aktiverade
f\u00f6rlustavdrag
\u2014
\u2014
\u2014
178,4
Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat enligt
resultatr\u00e4kningen
-0,3
\u20130,5
0,0
0,0
NOT 29 ERS\u00c4TTNING TILL REVISORERNA
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Revisionsuppdrag
Ernst & Young
3,7
3,7
3,7
3,7
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver
revisionsuppdraget
Ernst & Young
0,1
0,2
0,1
0,2
Skatter\u00e5dgivning
Ernst & Young
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u00d6vriga tj\u00e4nster
Ernst & Young
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Summa
3,8
3,9
3,8
3,9
Med revisionsuppdrag avses granskning av \u00e5rsredovisningen och bokf\u00f6ringen samt styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning, \u00f6vriga arbetsuppgifter som det ankommer p\u00e5 f\u00f6retagets revisor att utf\u00f6ra samt r\u00e5dgivning eller annat bitr\u00e4de som f\u00f6ranleds av iakttagelser vid s\u00e5dan granskning eller genomf\u00f6randet av s\u00e5dana \u00f6vriga arbetsuppgifter. Allt annat \u00e4r andra uppdrag NOT 32 LEASING Redovisade v\u00e4rden avseende nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
Koncernen
Lokaler
Bilar
\u00d6vrigt
Total
1 januari 2024
23,4
1,1
0,0
24,5
Avyttringar
\u20131,3
\u20137,3
\u20130,6
\u20139,1
Anskaffningar
\u2014
12,6
0,6
13,2
Avskrivningar
\u201316,7
2,9
0,4
\u201313,5
Omr\u00e4kningsdifferens
0,6
0,5
\u2014
1,1
31 december 2024
6,0
9,9
0,4
16,4
1 januari 2025
6,0
9,9
0,4
16,4
Avyttringar
\u20136,3
\u201311,8
\u2014
\u201318,0
Anskaffningar
22,2
0,3
\u2014
22,5
Avskrivningar
\u201311,1
2,8
\u20130,2
\u20138,5
Omr\u00e4kningsdifferens
\u20130,6
\u20131,1
\u2014
\u20131,6
31 december 2025
10,3
0,1
0,2
10,7
Redovisade v\u00e4rden avseende leasingskulder
Koncernen
Lokaler
Bilar
\u00d6vrigt
Total
1 januari 2024
24,1
1,3
0,0
25,4
Avyttringar
\u20131,3
\u20130,4
\u2014
\u20131,7
Anskaffningar
\u2014
12,5
0,6
13,2
R\u00e4ntekostnader
0,7
0,7
0,0
1,4
Amorteringar
\u201319,2
\u20134,1
\u20130,2
\u201323,5
Omr\u00e4kningsdifferens
0,7
0,5
\u2014
1,2
31 december 2024
5,1
10,5
0,5
16,0
1 januari 2025
5,1
10,5
0,5
16,0
Avyttringar
0,0
\u20135,5
\u2014
\u20135,5
Anskaffningar
22,9
0,3
0,0
23,2
R\u00e4ntekostnader
0,6
0,7
0,0
1,3
Amorteringar
\u201319,9
\u20134,7
\u20130,2
\u201324,9
Omr\u00e4kningsdifferens
\u20130,6
\u20131,1
\u2014
\u20131,7
31 december 2025
8,0
0,1
0,2
8,4
Koncernen
2025
2024
Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\u20138,5
\u201313,5
R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskulder
\u201323,2
\u201313,2
Kostnader f\u00f6r korttidsleasingavtal
\u20130,3
\u20130,3
Variabla leasingkostnader
\u2014
\u2014
Totala leasingkostnader i r\u00f6relseresultatet
\u201332,0
\u201327,0
Totalt kassautfl\u00f6de f\u00f6r leasingavtal
24,9
23,5
Koncernen
Moderbolaget
Nominella v\u00e4rdet av framtida leasing-
avgifter, avseende icke upps\u00e4gnings-
bara leasingavtal
2025
2024
2025
2024
F\u00f6rfaller till betalning inom 1 \u00e5r
7,8
9,9
7,5
0,3
F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n
1 \u00e5r men inom 5 \u00e5r
35,1
6,6
35,1
0,4
F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n
5 \u00e5r
37,4
\u2014
37,4
\u2014
Summa
80,3
16,6
79,9
0,7
Koncernen har inga alternativ till f\u00f6rl\u00e4ngning av leasing som har fastst\u00e4llts att vara s\u00e4kra att de kommer att utnyttjas och d\u00e4rf\u00f6r har n\u00e5gra s\u00e5dana f\u00f6rl\u00e4ngningar inte inkluderats i ber\u00e4kningen av leasing skulderna. Koncernen har hyreskontrakt f\u00f6r i huvudsak lokaler, bilar samt \u00f6vrig utrustning som anv\u00e4nds i verk- samheten. Moderbolaget har tecknat ett nytt hyresavtal f\u00f6r lokaler som ing\u00e5r i tabellen ovan, tilltr\u00e4de har ej skett \u00e4nnu. Koncernen har ocks\u00e5 vissa hyresavtal f\u00f6r maskiner med hyresvillkor om 12 m\u00e5nader eller mindre och hyresavtal avseende utrustning med l\u00e5gt v\u00e4rde. Koncernen till\u00e4mpar undantagen g\u00e4llande korttids- leasingavtal samt leasing av tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde f\u00f6r dessa hyresavtal. Leasing av tillg\u00e5ngar av mindre v\u00e4rde samt korttidsleasingavtal uppg\u00e5r till SEK 0,3 miljoner 2025. Koncernen har under \u00e5ret haft int\u00e4kter fr\u00e5n vidareuthyrning av nyttjander\u00e4tt om SEK 1,2 miljoner. Koncernen har ej n\u00e5gra vinster eller f\u00f6rluster fr\u00e5n sale and leaseback-transaktioner. Koncernens leasingavtal avseende lokaler i Sverige \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r variabla leasingavgifter i form av indexering, som inte ing\u00e5r i v\u00e4rderingen av leasingskulder. Koncernen har inga andra kostnader avse- ende variabla leasingavgifter som inte inkluderas i v\u00e4rderingen av leasingskulder ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-258": { "value": "NOT 9 AVSKRIVNINGAR OCH NEDSKRIVNINGAR Avskrivningar och nedskrivningar f\u00f6rdelas p\u00e5 funktion enligt f\u00f6ljande:
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Materiella anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar
F\u00f6rs\u00e4ljning
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Administration
0,0
1,8
0,0
1,8
Forskning och utveckling
18,9
17,6
18,9
17,6
Summa materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
19,0
19,4
19,0
19,4
Immateriella tillg\u00e5ngar
F\u00f6rs\u00e4ljning
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Administration
2,6
14,7
0,2
0,1
Forskning och utveckling
23,5
134,8
23,5
125,1
Summa immateriella tillg\u00e5ngar
26,2
149,4
23,7
125,2
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
F\u00f6rs\u00e4ljning
4,2
3,4
\u2014
\u2014
Administration
4,1
5,3
\u2014
\u2014
Forskning och utveckling
13,6
11,7
\u2014
\u2014
Summa nyttjander\u00e4tts tillg\u00e5ngar
21,9
20,4
0,0
0,0
Totala avskrivningar och nedskrivningar
kvarvarande verksamhet
67,0
165,1
42,7
144,6
Totala avskrivningar och nedskrivningar
avvecklad verksamhet
\u2014
24,1
\u2014
\u2014
Totala avskrivningar och nedskrivningar
67,0
189,2
42,7
144,6
Nedskrivningar i koncernen avseende immateriella tillg\u00e5ngar och uppgick till SEK 22,0 miljoner (99,1). Nedskrivningar i moderbolaget avseende immateriella tillg\u00e5ngar uppgick till SEK 20,6 miljoner (84,6). Nedskrivningen avser MODIA \u00ae , segment US Commercial, och \u00e4r utf\u00f6rd till f\u00f6ljd av den n\u00e4ra kopplingen mellan MODIA och Zubsolv \u00ae som avyttrades den 31 december 2025 . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-257": { "value": "
NOT 10 ERS\u00c4TTNINGAR TILL ANST\u00c4LLDA
Noten avser b\u00e5de kvarvarande och avvecklad verksamhet.
Medelantal anst\u00e4llda
2025
2024
Medelantal Medelantal
Koncernen
anst\u00e4llda
Varav kvinnor
anst\u00e4llda
Varav kvinnor
Sverige
54
26
56
27
USA
1
52
34
57
31
Koncernen totalt
106
60
113
58
Styrelseledam\u00f6ter och
ledande befattningshavare
2025
2024
Antal p\u00e5 Varav Antal p\u00e5 Varav
balansdagen kvinnor balansdagen kvinnor
Koncernen (inkl. dotterbolag)
Styrelseledam\u00f6ter
5
20%
6
17%
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer och andra
ledande befattningshavare
6
17%
6
17%
Moderbolaget
Styrelseledam\u00f6ter
5
20%
6
17%
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer och andra
ledande befattningshavare
4
25%
4
25%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-321": { "value": "NOT 10 ERS\u00c4TTNINGAR TILL ANST\u00c4LLDA
Koncernen
Moderbolaget
Kostnader och ers\u00e4ttningar till samt-
liga anst\u00e4llda och styrelse, SEK tusen
2025
2024
2025
2024
L\u00f6ner, ers\u00e4ttningar och sociala
avgifter
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till
styrelse, VD och \u00f6vriga
ledande befattningshavare
30 878
28 748
16 900
16 471
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till
\u00f6vriga anst\u00e4llda
147 205
144 682
39 664
39 116
Pensionskostnader till styrelse,
VD och \u00f6vriga ledande
befattningshavare
2
2 684
2 631
2 271
2 194
Pensionskostnader till \u00f6vriga
anst\u00e4llda
2
11 033
11 370
7 001
6 861
Sociala avgifter till styrelse, VD och
\u00f6vriga ledande befattnings havare
3
6 598
7 030
6 109
6 561
Sociala avgifter till \u00f6vriga anst\u00e4llda
3
26 896
25 730
16 554
11 234
\u00d6vriga personalkostnader
29 775
29 470
2 679
7 624
Summa
4
255 069
249 659
91 179
90 060
1. Antal anst\u00e4llda i kvarvarande verksamhet uppgick till 19 stycken den 31 december 2025.
2. Avser i sin helhet avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner, vilket \u00e4r den enda typ av pensionsplaner koncernen har.
Dessa redovisas inom f\u00f6rs\u00e4ljnings- administrations- eller forsknings- och utvecklingskostnader beroende p\u00e5 vil-
ken avdelning den anst\u00e4llda tillh\u00f6r.
3. Inkluderar \u00e4ven ber\u00e4knade kostnader f\u00f6r sociala avgifter avseende personaloptionsprogram.
4. Av totala l\u00f6nekostnader avser SEK 71,9 miljoner avvecklad verksamhet och ing\u00e5r i totalsumman
presenterad i noten .
Kostnader och ers\u00e4ttningar till styrelse, VD och ledande befattningshavare 2025, SEK tusen
SEK tusen
Grundl\u00f6n/ Styrelsearvode
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
1
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
2
Pensions kostnad
Aktierelaterad ers\u00e4ttning
Summa ers\u00e4ttning
Styrelse
Ordf\u00f6rande Friedrich von Bohlen und Halbach
3
1 150
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1 150
Ordf\u00f6rande James Noble
7
350
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
350
Ledamot Fred Wilkinson
400
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
400
Ledamot Staffan Lindstrand
550
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
550
Ledamot Christine Rankin
650
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
650
Ledamot Robin Evers
400
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
400
Delsumma
3 500
0
0
0
0
3 500
VD och ledande befattningshavare
VD och koncernchef Nikolaj S\u00f8rensen
3 983
1 571
77
872
490
6 994
\u00d6vriga ledande befattningshavare (5 st)
6
14 978
5 888
646
1812
1 365
24 688
Summa
22 462
7 459
723
2 684
1 855
35 182
Kostnader och ers\u00e4ttningar till styrelse, VD och ledande befattningshavare 2024, SEK tusen
SEK tusen
Grundl\u00f6n/ Styrelsearvode
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
1
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
2
Pensions kostnad
Aktierelaterad ers\u00e4ttning
Summa ers\u00e4ttning
Styrelse
Ordf\u00f6rande James Noble
1 500
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1 500
Ledamot Friedrich von Bohlen und Halbach
3
53
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
53
Ledamot Fred Wilkinson
400
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
400
Ledamot Staffan Lindstrand
550
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
550
Ledamot Mary Pat Christie
4
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
100
Ledamot Charlotte Hansson
4
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
100
Ledamot Christine Rankin
600
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
600
Ledamot Michael J Matly
4
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
100
Ledamot Robin Evers
5
450
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
450
Delsumma
3 403
0
0
0
0
3 403
VD och ledande befattningshavare
VD och koncernchef Nikolaj S\u00f8rensen
3 863
1 426
71
841
1 289
7 490
\u00d6vriga ledande befattningshavare (5 st)
6
12 181
5 977
1263
1 790
2 775
23 988
Summa
19 448
7 404
1 334
2 631
4 064
34 880
1. Avser r\u00f6rlig bonus som bygger p\u00e5 uppfyllelse av f\u00f6retagets m\u00e5l och \u00e4r baserad p\u00e5 en fast andel av grundl\u00f6nen. 2. Avser bilf\u00f6rm\u00e5n samt sjukf\u00f6rs\u00e4kring. 3. Invald p\u00e5 extra bolagsst\u00e4mma i december 2024. 4. Styrelseledamot till och med \u00e5rsst\u00e4mman i april 2024. 5. Invald p\u00e5 extra bolagsst\u00e4mma i oktober 2023. 6. Avser Robert A. DeLuca, Edward Kim, Fredrik J\u00e4rrsten, Robert R\u00f6nn, Cecilia Coupland. 7. Ordf\u00f6rande till och med \u00e5rsst\u00e4mma i maj 2025 Pensionsf\u00f6rpliktelser Koncernen har enbart avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Dessa redovisas som f\u00f6rs\u00e4ljnings-, administra- tions- eller forsknings-och utvecklingskostnader, beroende p\u00e5 vilken avdelning den anst\u00e4llda tillh\u00f6r. Redovisningsprinciper f\u00f6r bonusplaner Koncernen har ett bonussystem som omfattar lednings- och nyckelpersoner. Bonussystemet bygger p\u00e5 uppfyllelse av f\u00f6retagets m\u00e5l och betalas ut i relation till \u00e5rsl\u00f6nen. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret ber\u00e4knas och kostnadsf\u00f6rs uppskattad intj\u00e4nad bonus f\u00f6r \u00e5ret. Dessa redovisas som f\u00f6rs\u00e4ljnings-, administrations- eller forsknings-och utvecklingskostnader, beroende p\u00e5 vilken avdelning den anst\u00e4llda tillh\u00f6r . Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare 1 Dessa riktlinjer omfattar ledande befattnings havare i Orexo AB (publ) (\u201dOrexo\u201d eller \u201dbolaget\u201d). Med ledande befattningshavare avses styrelseledam\u00f6ter, verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren samt \u00f6vriga personer i bolagsledningen. Riktlinjerna \u00e4r fram\u00e5tblickande, vilket inneb\u00e4r att de ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4ttningar som avtalas, och f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter det att riktlinjerna antagits av \u00e5rsst\u00e4mman. Riktlinjerna omfattar inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman. Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska tillgodoses. Riktlinjernas fr\u00e4mjande av bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen Bolagets aff\u00e4rsstrategi \u00e4r f\u00f6ljande: Orexos aff\u00e4rsstrategi syftar till att dra nytta av bolagets ledande position inom utveckling av intranasala, pulverbaserade l\u00e4kemedel. K\u00e4rnan i verksamheten \u00e4r den egenutvecklade formuleringsteknologin AmorphOX \u00ae , som f\u00f6rb\u00e4ttrar biotillg\u00e4nglighet och stabilitet hos b\u00e5de sm\u00e5 och stora molekyler. Teknolo- gin m\u00f6jligg\u00f6r nya och mer effektiva l\u00f6sningar f\u00f6r administrering, tillverkning och distribution av l\u00e4keme- del. Strategin fokuserar p\u00e5 att driva egenutvecklade projekt mot tydliga v\u00e4rdegenererande milstolpar f\u00f6r att attrahera partnerskap f\u00f6r fortsatt utveckling och kommersialisering. Samtidigt ska teknologin expan- dera till nya anv\u00e4ndningsomr\u00e5den, s\u00e4rskilt inom peptider och vacciner, och g\u00f6ras tillg\u00e4nglig f\u00f6r andra l\u00e4kemedelsbolag att anv\u00e4nda i sina egna utvecklingsprogram. Strategin \u00e4r utformad f\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra skalbar tillv\u00e4xt och st\u00e4rka Orexos position inom innovativ l\u00e4kemedelsformulering. En framg\u00e5ngsrik implementering av bolagets aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagandet av bolagets l\u00e5ngsik- tiga intressen, f\u00f6ruts\u00e4tter att bolaget kan rekrytera och beh\u00e5lla kvalificerade medarbetare. F\u00f6r detta kr\u00e4vs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ers\u00e4ttning. Dessa riktlinjer m\u00f6jligg\u00f6r att ledande befatt- ningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalers\u00e4ttning. I bolaget har inr\u00e4ttats l\u00e5ngsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram. De har beslutats av bolags- st\u00e4mman och omfattas d\u00e4rf\u00f6r inte av dessa riktlinjer. Av samma sk\u00e4l omfattas inte heller de l\u00e5ngsiktiga aktierelaterade incitamentsprogrammen f\u00f6r vissa ledande befattningshavare och nyckelanst\u00e4llda inom Orexo-koncernen respektive anst\u00e4llda i Group Management Team och US Leadership Team som styrel- sen f\u00f6reslagit att \u00e5rsst\u00e4mman ska anta. Nuvarande program omfattar vissa ledande befattningshavare och nyckelanst\u00e4llda inom Orexo-koncernen. De prestationskrav som anv\u00e4nds f\u00f6r att bed\u00f6ma utfallet av programmen har en tydlig koppling till aff\u00e4rsstrategin och d\u00e4rmed till bolagets l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdeskapande. Dessa prestationskrav innefattar f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00f6kning av aktiekursen, \u00f6vertr\u00e4ffande av visst index eller uppfyllande av vissa finansiella och r\u00f6relsem\u00e4ssiga m\u00e5l, och d\u00e4rigenom organisk tillv\u00e4xt och produktut- veckling. Programmen uppst\u00e4ller vidare krav p\u00e5 viss innehavstid. R\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att fr\u00e4mja bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen. Formerna av ers\u00e4ttning m.m. Orexo ska erbjuda marknadsm\u00e4ssiga villkor som g\u00f6r att bolaget kan rekrytera och beh\u00e5lla kompetent personal. Ers\u00e4ttningen till ledande befattningshavare ska best\u00e5 av fast l\u00f6n, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram, pension och andra sedvanliga f\u00f6rm\u00e5ner. Ers\u00e4ttningen baseras p\u00e5 individens enga- gemang och prestation i f\u00f6rh\u00e5llande till i f\u00f6rv\u00e4g uppst\u00e4llda m\u00e5l, s\u00e5v\u00e4l individuella som gemensamma m\u00e5l f\u00f6r hela bolaget. Utv\u00e4rdering av den individuella prestationen sker kontinuerligt. Den fasta l\u00f6nen ompr\u00f6vas som huvudregel en g\u00e5ng per \u00e5r och ska beakta individens kvalitativa prestation. Den fasta l\u00f6nen f\u00f6r ledande befattningshavare ska vara marknadsm\u00e4ssig. Ledande befattningshavare kan erbjudas kontantbonusar. Uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning ska kunna m\u00e4tas under en period om ett \u00e5r. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska beakta individens ansvarsniv\u00e5 och grad av inflytande. Storleken p\u00e5 den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen baseras p\u00e5 individens procentuella uppfyllelse av f\u00f6rutbest\u00e4mda och m\u00e4tbara m\u00e5l som kan vara finansiella eller icke-finansiella. De kan ocks\u00e5 utg\u00f6ras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa m\u00e5l. Kriterierna ska vara utformade s\u00e5 att de fr\u00e4mjar bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till aff\u00e4rsstrategin eller fr\u00e4mja befattningshavarens l\u00e5ngsiktiga utveckling. N\u00e4r m\u00e4tperioden f\u00f6r 1. Riktlinjerna antogs av bolagst\u00e4mman den 21 april 2022 och \u00e4r fram\u00e5tblickande uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning avslutats ska det bed\u00f6mas/fastst\u00e4llas i vilken utstr\u00e4ckning kriterierna uppfyllts. Ers\u00e4ttningsutskottet ansvarar f\u00f6r bed\u00f6mningen av r\u00f6rlig kon- tanters\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattnings havare. S\u00e5vitt avser finansiella m\u00e5l ska bed\u00f6mningen baseras p\u00e5 den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska maximalt uppg\u00e5 till 40 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen f\u00f6r den verkst\u00e4l- lande direkt\u00f6ren, upp till 30 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningsha- vare i Sverige samt upp till 60 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen f\u00f6r ledande befattningshavare anst\u00e4llda i det amerikanska dotterbolaget. Huvuddelen av den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska baseras p\u00e5 f\u00f6r- s\u00e4ljningsutvecklingen och de finansiella resultaten p\u00e5 koncern- och dotter bolagsniv\u00e5. Procentandelen i f\u00f6rh\u00e5llande till anst\u00e4llda i USA reflekterar dotterbolagets betydelse f\u00f6r koncernens resultat samt det fak- tum att den amerikanska arbetsmarknaden efterfr\u00e5gar en \u00f6kad andel r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r att attrahera och beh\u00e5lla nyckelanst\u00e4llda. Styrelsen ska d\u00e4rut\u00f6ver ha m\u00f6jlighet att tilldela ledande befattningshavare ytterligare r\u00f6rlig ers\u00e4ttning av eng\u00e5ngskarakt\u00e4r n\u00e4r styrelsen finner det l\u00e4mpligt. S\u00e5dan tilldelning av eng\u00e5ngskarakt\u00e4r f\u00e5r efter sammanl\u00e4ggning med annan tilldelad r\u00f6rlig ers\u00e4ttning maximalt uppg\u00e5 till 70 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningshavare omfattas av avgiftsbest\u00e4mda pensions- planer, innefattande sjukf\u00f6rs\u00e4kring. R\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning ska inte vara pensionsgrundande f\u00f6rutom i den m\u00e5n s\u00e5 f\u00f6ljer av tvingande kollektivavtalsbest\u00e4mmelser som \u00e4r till\u00e4mpliga p\u00e5 befattnings havaren. Pensionspremierna som betalas av bolaget till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00e5r uppg\u00e5 till 20 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen och f\u00e5r uppg\u00e5 till maximalt 25 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare. Anst\u00e4llningsavtalet med den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00e5r s\u00e4gas upp med sex m\u00e5naders upps\u00e4gnings- tid. Anst\u00e4llningsavtal f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare kan s\u00e4gas upp med mellan noll och sex m\u00e5naders upps\u00e4gningstid. Den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r, om bolaget avslutar anst\u00e4llningen, ber\u00e4tti- gad till avg\u00e5ngsvederlag motsvarande sex m\u00e5nadsl\u00f6ner. Avg\u00e5ngsvederlag vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare uppg\u00e5r till mellan tre till tolv m\u00e5nadsl\u00f6ner. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningshavarens sida f\u00f6religger ingen r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. D\u00e4rut\u00f6ver kan ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt \u00e5tagande om konkurrensbegr\u00e4nsning utg\u00e5. S\u00e5dan ers\u00e4ttning ska kompensera f\u00f6r eventuellt inkomstbortfall och ska endast utg\u00e5 i den utstr\u00e4ckning som den tidigare befattningshavaren saknar r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Ers\u00e4ttningen ska baseras p\u00e5 den fasta kontantl\u00f6nen vid tidpunkten f\u00f6r upps\u00e4gningen och utg\u00e5 under den tid som \u00e5tagandet om konkurrensbegr\u00e4nsning g\u00e4ller, vilket ska vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Ledande befattningshavare f\u00e5r tillerk\u00e4nnas andra sedvanliga f\u00f6rm\u00e5ner, s\u00e5som tj\u00e4nstebil och resor mellan bostadsorten och arbetsplatsen. S\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sammanlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst 20 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen. Styrelsen har r\u00e4tt att, om den i ett enskilt fall bed\u00f6mer att det \u00e4r motiverat, uppdra \u00e5t styrelseledamot att ut\u00f6ver styrelseuppdraget utf\u00f6ra arbete f\u00f6r bolaget, varvid ledamoten f\u00e5r tillerk\u00e4nnas sk\u00e4lig ers\u00e4ttning. Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r, s\u00e5vitt avser pensions f\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner, vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska tillgodoses. F\u00f6r befattningshavare vilka \u00e4r stationerade i annat land \u00e4n sitt hemland f\u00e5r ytterligare ers\u00e4ttning och andra f\u00f6rm\u00e5ner utg\u00e5 i sk\u00e4lig omfattning med beaktande av de s\u00e4rskilda omst\u00e4ndigheter som \u00e4r f\u00f6r- knippade med s\u00e5dan utlandsstationering, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska till godo ses. S\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sammanlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst 30 procent av den fasta \u00e5rliga kontant l\u00f6nen. L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r anst\u00e4llda Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa ers\u00e4ttningsriktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r bolagets anst\u00e4llda beaktats genom att uppgifter om anst\u00e4lldas totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningens kompo- nenter samt ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har utgjort en del av ers\u00e4ttningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utv\u00e4rderingen av sk\u00e4ligheten av riktlinjerna och de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av dessa. Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, se \u00f6ver och genomf\u00f6ra riktlinjerna Styrelsen har inr\u00e4ttat ett ers\u00e4ttningsutskott. I utskottets uppgifter ing\u00e5r att bereda styrelsens beslut om f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska uppr\u00e4tta f\u00f6rslag till nya riktlinjer \u00e5tminstone vart fj\u00e4rde \u00e5r och l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid \u00e5rsst\u00e4mman. Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsst\u00e4mman. Ers\u00e4ttningsutskottet ska \u00e4ven f\u00f6lja och utv\u00e4rdera program f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar f\u00f6r bolags ledningen, till\u00e4mpningen av riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och ers\u00e4ttningsniv\u00e5er i bolaget. Ers\u00e4ttningsutskottets ledam\u00f6ter \u00e4r oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar inte verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren eller andra personer i bolagsledningen, i den m\u00e5n de ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna. Avvikelser fr\u00e5n riktlinjerna Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. Som angivits ovan ing\u00e5r det i ers\u00e4ttnings utskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ers\u00e4ttningsfr\u00e5gor, vilket innefattar beslut om avsteg fr\u00e5n riktlinjerna. \u00c5rsst\u00e4mma 2026 Till \u00e5rsst\u00e4mman 2026 f\u00f6resl\u00e5s samma riktlinjer avseende ers\u00e4ttningar att g\u00e4lla ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-289": { "value": "
Kostnader och ers\u00e4ttningar till styrelse, VD och ledande befattningshavare 2025, SEK tusen
SEK tusen
Grundl\u00f6n/ Styrelsearvode
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
1
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
2
Pensions kostnad
Aktierelaterad ers\u00e4ttning
Summa ers\u00e4ttning
Styrelse
Ordf\u00f6rande Friedrich von Bohlen und Halbach
3
1 150
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1 150
Ordf\u00f6rande James Noble
7
350
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
350
Ledamot Fred Wilkinson
400
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
400
Ledamot Staffan Lindstrand
550
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
550
Ledamot Christine Rankin
650
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
650
Ledamot Robin Evers
400
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
400
Delsumma
3 500
0
0
0
0
3 500
VD och ledande befattningshavare
VD och koncernchef Nikolaj S\u00f8rensen
3 983
1 571
77
872
490
6 994
\u00d6vriga ledande befattningshavare (5 st)
6
14 978
5 888
646
1812
1 365
24 688
Summa
22 462
7 459
723
2 684
1 855
35 182
Kostnader och ers\u00e4ttningar till styrelse, VD och ledande befattningshavare 2024, SEK tusen
SEK tusen
Grundl\u00f6n/ Styrelsearvode
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
1
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
2
Pensions kostnad
Aktierelaterad ers\u00e4ttning
Summa ers\u00e4ttning
Styrelse
Ordf\u00f6rande James Noble
1 500
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1 500
Ledamot Friedrich von Bohlen und Halbach
3
53
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
53
Ledamot Fred Wilkinson
400
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
400
Ledamot Staffan Lindstrand
550
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
550
Ledamot Mary Pat Christie
4
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
100
Ledamot Charlotte Hansson
4
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
100
Ledamot Christine Rankin
600
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
600
Ledamot Michael J Matly
4
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
100
Ledamot Robin Evers
5
450
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
450
Delsumma
3 403
0
0
0
0
3 403
VD och ledande befattningshavare
VD och koncernchef Nikolaj S\u00f8rensen
3 863
1 426
71
841
1 289
7 490
\u00d6vriga ledande befattningshavare (5 st)
6
12 181
5 977
1263
1 790
2 775
23 988
Summa
19 448
7 404
1 334
2 631
4 064
34 880
1. Avser r\u00f6rlig bonus som bygger p\u00e5 uppfyllelse av f\u00f6retagets m\u00e5l och \u00e4r baserad p\u00e5 en fast andel av grundl\u00f6nen.
2. Avser bilf\u00f6rm\u00e5n samt sjukf\u00f6rs\u00e4kring.
3. Invald p\u00e5 extra bolagsst\u00e4mma i december 2024.
4. Styrelseledamot till och med \u00e5rsst\u00e4mman i april 2024.
5. Invald p\u00e5 extra bolagsst\u00e4mma i oktober 2023.
6. Avser Robert A. DeLuca, Edward Kim, Fredrik J\u00e4rrsten, Robert R\u00f6nn, Cecilia Coupland.
7. Ordf\u00f6rande till och med \u00e5rsst\u00e4mma i maj 2025 .
Styrelseledam\u00f6ter och
ledande befattningshavare
2025
2024
Antal p\u00e5 Varav Antal p\u00e5 Varav
balansdagen kvinnor balansdagen kvinnor
Koncernen (inkl. dotterbolag)
Styrelseledam\u00f6ter
5
20%
6
17%
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer och andra
ledande befattningshavare
6
17%
6
17%
Moderbolaget
Styrelseledam\u00f6ter
5
20%
6
17%
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer och andra
ledande befattningshavare
4
25%
4
25%
F\u00f6r yttterligare beskrivning av aktierelaterade ers\u00e4ttningar samt innehav av aktier och optioner, se Not 24 samt Bolagsstyrningsrapporten. Pensionsf\u00f6rpliktelser Koncernen har enbart avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Dessa redovisas som f\u00f6rs\u00e4ljnings-, administra- tions- eller forsknings-och utvecklingskostnader, beroende p\u00e5 vilken avdelning den anst\u00e4llda tillh\u00f6r. Redovisningsprinciper f\u00f6r bonusplaner Koncernen har ett bonussystem som omfattar lednings- och nyckelpersoner. Bonussystemet bygger p\u00e5 uppfyllelse av f\u00f6retagets m\u00e5l och betalas ut i relation till \u00e5rsl\u00f6nen. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret ber\u00e4knas och kostnadsf\u00f6rs uppskattad intj\u00e4nad bonus f\u00f6r \u00e5ret. Dessa redovisas som f\u00f6rs\u00e4ljnings-, administrations- eller forsknings-och utvecklingskostnader, beroende p\u00e5 vilken avdelning den anst\u00e4llda tillh\u00f6r . Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare 1 Dessa riktlinjer omfattar ledande befattnings havare i Orexo AB (publ) (\u201dOrexo\u201d eller \u201dbolaget\u201d). Med ledande befattningshavare avses styrelseledam\u00f6ter, verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren samt \u00f6vriga personer i bolagsledningen. Riktlinjerna \u00e4r fram\u00e5tblickande, vilket inneb\u00e4r att de ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4ttningar som avtalas, och f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter det att riktlinjerna antagits av \u00e5rsst\u00e4mman. Riktlinjerna omfattar inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman. Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska tillgodoses. Riktlinjernas fr\u00e4mjande av bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen Bolagets aff\u00e4rsstrategi \u00e4r f\u00f6ljande: Orexos aff\u00e4rsstrategi syftar till att dra nytta av bolagets ledande position inom utveckling av intranasala, pulverbaserade l\u00e4kemedel. K\u00e4rnan i verksamheten \u00e4r den egenutvecklade formuleringsteknologin AmorphOX \u00ae , som f\u00f6rb\u00e4ttrar biotillg\u00e4nglighet och stabilitet hos b\u00e5de sm\u00e5 och stora molekyler. Teknolo- gin m\u00f6jligg\u00f6r nya och mer effektiva l\u00f6sningar f\u00f6r administrering, tillverkning och distribution av l\u00e4keme- del. Strategin fokuserar p\u00e5 att driva egenutvecklade projekt mot tydliga v\u00e4rdegenererande milstolpar f\u00f6r att attrahera partnerskap f\u00f6r fortsatt utveckling och kommersialisering. Samtidigt ska teknologin expan- dera till nya anv\u00e4ndningsomr\u00e5den, s\u00e4rskilt inom peptider och vacciner, och g\u00f6ras tillg\u00e4nglig f\u00f6r andra l\u00e4kemedelsbolag att anv\u00e4nda i sina egna utvecklingsprogram. Strategin \u00e4r utformad f\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra skalbar tillv\u00e4xt och st\u00e4rka Orexos position inom innovativ l\u00e4kemedelsformulering. En framg\u00e5ngsrik implementering av bolagets aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagandet av bolagets l\u00e5ngsik- tiga intressen, f\u00f6ruts\u00e4tter att bolaget kan rekrytera och beh\u00e5lla kvalificerade medarbetare. F\u00f6r detta kr\u00e4vs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ers\u00e4ttning. Dessa riktlinjer m\u00f6jligg\u00f6r att ledande befatt- ningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalers\u00e4ttning. I bolaget har inr\u00e4ttats l\u00e5ngsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram. De har beslutats av bolags- st\u00e4mman och omfattas d\u00e4rf\u00f6r inte av dessa riktlinjer. Av samma sk\u00e4l omfattas inte heller de l\u00e5ngsiktiga aktierelaterade incitamentsprogrammen f\u00f6r vissa ledande befattningshavare och nyckelanst\u00e4llda inom Orexo-koncernen respektive anst\u00e4llda i Group Management Team och US Leadership Team som styrel- sen f\u00f6reslagit att \u00e5rsst\u00e4mman ska anta. Nuvarande program omfattar vissa ledande befattningshavare och nyckelanst\u00e4llda inom Orexo-koncernen. De prestationskrav som anv\u00e4nds f\u00f6r att bed\u00f6ma utfallet av programmen har en tydlig koppling till aff\u00e4rsstrategin och d\u00e4rmed till bolagets l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdeskapande. Dessa prestationskrav innefattar f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00f6kning av aktiekursen, \u00f6vertr\u00e4ffande av visst index eller uppfyllande av vissa finansiella och r\u00f6relsem\u00e4ssiga m\u00e5l, och d\u00e4rigenom organisk tillv\u00e4xt och produktut- veckling. Programmen uppst\u00e4ller vidare krav p\u00e5 viss innehavstid. R\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att fr\u00e4mja bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen. Formerna av ers\u00e4ttning m.m. Orexo ska erbjuda marknadsm\u00e4ssiga villkor som g\u00f6r att bolaget kan rekrytera och beh\u00e5lla kompetent personal. Ers\u00e4ttningen till ledande befattningshavare ska best\u00e5 av fast l\u00f6n, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram, pension och andra sedvanliga f\u00f6rm\u00e5ner. Ers\u00e4ttningen baseras p\u00e5 individens enga- gemang och prestation i f\u00f6rh\u00e5llande till i f\u00f6rv\u00e4g uppst\u00e4llda m\u00e5l, s\u00e5v\u00e4l individuella som gemensamma m\u00e5l f\u00f6r hela bolaget. Utv\u00e4rdering av den individuella prestationen sker kontinuerligt. Den fasta l\u00f6nen ompr\u00f6vas som huvudregel en g\u00e5ng per \u00e5r och ska beakta individens kvalitativa prestation. Den fasta l\u00f6nen f\u00f6r ledande befattningshavare ska vara marknadsm\u00e4ssig. Ledande befattningshavare kan erbjudas kontantbonusar. Uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning ska kunna m\u00e4tas under en period om ett \u00e5r. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska beakta individens ansvarsniv\u00e5 och grad av inflytande. Storleken p\u00e5 den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen baseras p\u00e5 individens procentuella uppfyllelse av f\u00f6rutbest\u00e4mda och m\u00e4tbara m\u00e5l som kan vara finansiella eller icke-finansiella. De kan ocks\u00e5 utg\u00f6ras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa m\u00e5l. Kriterierna ska vara utformade s\u00e5 att de fr\u00e4mjar bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till aff\u00e4rsstrategin eller fr\u00e4mja befattningshavarens l\u00e5ngsiktiga utveckling. N\u00e4r m\u00e4tperioden f\u00f6r 1. Riktlinjerna antogs av bolagst\u00e4mman den 21 april 2022 och \u00e4r fram\u00e5tblickande
uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning avslutats ska det bed\u00f6mas/fastst\u00e4llas i
vilken utstr\u00e4ckning kriterierna uppfyllts. Ers\u00e4ttningsutskottet ansvarar f\u00f6r bed\u00f6mningen av r\u00f6rlig kon-
tanters\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattnings havare. S\u00e5vitt avser finansiella
m\u00e5l ska bed\u00f6mningen baseras p\u00e5 den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Den
r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska maximalt uppg\u00e5 till 40 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen f\u00f6r den verkst\u00e4l-
lande direkt\u00f6ren, upp till 30 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningsha-
vare i Sverige samt upp till 60 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen f\u00f6r ledande befattningshavare
anst\u00e4llda i det amerikanska dotterbolaget. Huvuddelen av den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska baseras p\u00e5 f\u00f6r-
s\u00e4ljningsutvecklingen och de finansiella resultaten p\u00e5 koncern- och dotter bolagsniv\u00e5. Procentandelen i
f\u00f6rh\u00e5llande till anst\u00e4llda i USA reflekterar dotterbolagets betydelse f\u00f6r koncernens resultat samt det fak-
tum att den amerikanska arbetsmarknaden efterfr\u00e5gar en \u00f6kad andel r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r att attrahera
och beh\u00e5lla nyckelanst\u00e4llda. Styrelsen ska d\u00e4rut\u00f6ver ha m\u00f6jlighet att tilldela ledande befattningshavare
ytterligare r\u00f6rlig ers\u00e4ttning av eng\u00e5ngskarakt\u00e4r n\u00e4r styrelsen finner det l\u00e4mpligt. S\u00e5dan tilldelning av
eng\u00e5ngskarakt\u00e4r f\u00e5r efter sammanl\u00e4ggning med annan tilldelad r\u00f6rlig ers\u00e4ttning maximalt uppg\u00e5 till 70
procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen.
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningshavare omfattas av avgiftsbest\u00e4mda pensions-
planer, innefattande sjukf\u00f6rs\u00e4kring. R\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning ska inte vara pensionsgrundande f\u00f6rutom
i den m\u00e5n s\u00e5 f\u00f6ljer av tvingande kollektivavtalsbest\u00e4mmelser som \u00e4r till\u00e4mpliga p\u00e5 befattnings havaren.
Pensionspremierna som betalas av bolaget till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00e5r uppg\u00e5 till 20 procent av den
fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen och f\u00e5r uppg\u00e5 till maximalt 25 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen f\u00f6r
\u00f6vriga ledande befattningshavare.
Anst\u00e4llningsavtalet med den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00e5r s\u00e4gas upp med sex m\u00e5naders upps\u00e4gnings-
tid. Anst\u00e4llningsavtal f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare kan s\u00e4gas upp med mellan noll och sex
m\u00e5naders upps\u00e4gningstid. Den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r, om bolaget avslutar anst\u00e4llningen, ber\u00e4tti-
gad till avg\u00e5ngsvederlag motsvarande sex m\u00e5nadsl\u00f6ner. Avg\u00e5ngsvederlag vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets
sida f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare uppg\u00e5r till mellan tre till tolv m\u00e5nadsl\u00f6ner. Vid upps\u00e4gning
fr\u00e5n den ledande befattningshavarens sida f\u00f6religger ingen r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag.
D\u00e4rut\u00f6ver kan ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt \u00e5tagande om konkurrensbegr\u00e4nsning utg\u00e5. S\u00e5dan ers\u00e4ttning
ska kompensera f\u00f6r eventuellt inkomstbortfall och ska endast utg\u00e5 i den utstr\u00e4ckning som den tidigare
befattningshavaren saknar r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Ers\u00e4ttningen ska baseras p\u00e5 den fasta kontantl\u00f6nen
vid tidpunkten f\u00f6r upps\u00e4gningen och utg\u00e5 under den tid som \u00e5tagandet om konkurrensbegr\u00e4nsning
g\u00e4ller, vilket ska vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande.
Ledande befattningshavare f\u00e5r tillerk\u00e4nnas andra sedvanliga f\u00f6rm\u00e5ner, s\u00e5som tj\u00e4nstebil och resor
mellan bostadsorten och arbetsplatsen. S\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sammanlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst 20 procent
av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen.
Styrelsen har r\u00e4tt att, om den i ett enskilt fall bed\u00f6mer att det \u00e4r motiverat, uppdra \u00e5t styrelseledamot
att ut\u00f6ver styrelseuppdraget utf\u00f6ra arbete f\u00f6r bolaget, varvid ledamoten f\u00e5r tillerk\u00e4nnas sk\u00e4lig ers\u00e4ttning.
Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r, s\u00e5vitt avser
pensions f\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner, vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana
regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska tillgodoses.
F\u00f6r befattningshavare vilka \u00e4r stationerade i annat land \u00e4n sitt hemland f\u00e5r ytterligare ers\u00e4ttning och
andra f\u00f6rm\u00e5ner utg\u00e5 i sk\u00e4lig omfattning med beaktande av de s\u00e4rskilda omst\u00e4ndigheter som \u00e4r f\u00f6r-
knippade med s\u00e5dan utlandsstationering, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt
ska till godo ses. S\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sammanlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst 30 procent av den fasta \u00e5rliga
kontant l\u00f6nen.
L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r anst\u00e4llda Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa ers\u00e4ttningsriktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r bolagets anst\u00e4llda beaktats genom att uppgifter om anst\u00e4lldas totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningens kompo- nenter samt ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har utgjort en del av ers\u00e4ttningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utv\u00e4rderingen av sk\u00e4ligheten av riktlinjerna och de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av dessa. Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, se \u00f6ver och genomf\u00f6ra riktlinjerna Styrelsen har inr\u00e4ttat ett ers\u00e4ttningsutskott. I utskottets uppgifter ing\u00e5r att bereda styrelsens beslut om f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska uppr\u00e4tta f\u00f6rslag till nya riktlinjer \u00e5tminstone vart fj\u00e4rde \u00e5r och l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid \u00e5rsst\u00e4mman. Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsst\u00e4mman. Ers\u00e4ttningsutskottet ska \u00e4ven f\u00f6lja och utv\u00e4rdera program f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar f\u00f6r bolags ledningen, till\u00e4mpningen av riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och ers\u00e4ttningsniv\u00e5er i bolaget. Ers\u00e4ttningsutskottets ledam\u00f6ter \u00e4r oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar inte verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren eller andra personer i bolagsledningen, i den m\u00e5n de ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna. Avvikelser fr\u00e5n riktlinjerna Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. Som angivits ovan ing\u00e5r det i ers\u00e4ttnings utskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ers\u00e4ttningsfr\u00e5gor, vilket innefattar beslut om avsteg fr\u00e5n riktlinjerna. \u00c5rsst\u00e4mma 2026 Till \u00e5rsst\u00e4mman 2026 f\u00f6resl\u00e5s samma riktlinjer avseende ers\u00e4ttningar att g\u00e4lla . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-346": { "value": "
Kostnader och ers\u00e4ttningar till styrelse, VD och ledande befattningshavare 2025, SEK tusen
SEK tusen
Grundl\u00f6n/ Styrelsearvode
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
1
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
2
Pensions kostnad
Aktierelaterad ers\u00e4ttning
Summa ers\u00e4ttning
Styrelse
Ordf\u00f6rande Friedrich von Bohlen und Halbach
3
1 150
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1 150
Ordf\u00f6rande James Noble
7
350
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
350
Ledamot Fred Wilkinson
400
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
400
Ledamot Staffan Lindstrand
550
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
550
Ledamot Christine Rankin
650
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
650
Ledamot Robin Evers
400
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
400
Delsumma
3 500
0
0
0
0
3 500
VD och ledande befattningshavare
VD och koncernchef Nikolaj S\u00f8rensen
3 983
1 571
77
872
490
6 994
\u00d6vriga ledande befattningshavare (5 st)
6
14 978
5 888
646
1812
1 365
24 688
Summa
22 462
7 459
723
2 684
1 855
35 182
Kostnader och ers\u00e4ttningar till styrelse, VD och ledande befattningshavare 2024, SEK tusen
SEK tusen
Grundl\u00f6n/ Styrelsearvode
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
1
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
2
Pensions kostnad
Aktierelaterad ers\u00e4ttning
Summa ers\u00e4ttning
Styrelse
Ordf\u00f6rande James Noble
1 500
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1 500
Ledamot Friedrich von Bohlen und Halbach
3
53
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
53
Ledamot Fred Wilkinson
400
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
400
Ledamot Staffan Lindstrand
550
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
550
Ledamot Mary Pat Christie
4
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
100
Ledamot Charlotte Hansson
4
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
100
Ledamot Christine Rankin
600
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
600
Ledamot Michael J Matly
4
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
100
Ledamot Robin Evers
5
450
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
450
Delsumma
3 403
0
0
0
0
3 403
VD och ledande befattningshavare
VD och koncernchef Nikolaj S\u00f8rensen
3 863
1 426
71
841
1 289
7 490
\u00d6vriga ledande befattningshavare (5 st)
6
12 181
5 977
1263
1 790
2 775
23 988
Summa
19 448
7 404
1 334
2 631
4 064
34 880
1. Avser r\u00f6rlig bonus som bygger p\u00e5 uppfyllelse av f\u00f6retagets m\u00e5l och \u00e4r baserad p\u00e5 en fast andel av grundl\u00f6nen. 2. Avser bilf\u00f6rm\u00e5n samt sjukf\u00f6rs\u00e4kring. 3. Invald p\u00e5 extra bolagsst\u00e4mma i december 2024. 4. Styrelseledamot till och med \u00e5rsst\u00e4mman i april 2024. 5. Invald p\u00e5 extra bolagsst\u00e4mma i oktober 2023. 6. Avser Robert A. DeLuca, Edward Kim, Fredrik J\u00e4rrsten, Robert R\u00f6nn, Cecilia Coupland. 7. Ordf\u00f6rande till och med \u00e5rsst\u00e4mma i maj 2025 .
Styrelseledam\u00f6ter och
ledande befattningshavare
2025
2024
Antal p\u00e5 Varav Antal p\u00e5 Varav
balansdagen kvinnor balansdagen kvinnor
Koncernen (inkl. dotterbolag)
Styrelseledam\u00f6ter
5
20%
6
17%
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer och andra
ledande befattningshavare
6
17%
6
17%
Moderbolaget
Styrelseledam\u00f6ter
5
20%
6
17%
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer och andra
ledande befattningshavare
4
25%
4
25%
F\u00f6r yttterligare beskrivning av aktierelaterade ers\u00e4ttningar samt innehav av aktier och optioner, se Not 24 samt Bolagsstyrningsrapporten. Pensionsf\u00f6rpliktelser Koncernen har enbart avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Dessa redovisas som f\u00f6rs\u00e4ljnings-, administra- tions- eller forsknings-och utvecklingskostnader, beroende p\u00e5 vilken avdelning den anst\u00e4llda tillh\u00f6r. Redovisningsprinciper f\u00f6r bonusplaner Koncernen har ett bonussystem som omfattar lednings- och nyckelpersoner. Bonussystemet bygger p\u00e5 uppfyllelse av f\u00f6retagets m\u00e5l och betalas ut i relation till \u00e5rsl\u00f6nen. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret ber\u00e4knas och kostnadsf\u00f6rs uppskattad intj\u00e4nad bonus f\u00f6r \u00e5ret. Dessa redovisas som f\u00f6rs\u00e4ljnings-, administrations- eller forsknings-och utvecklingskostnader, beroende p\u00e5 vilken avdelning den anst\u00e4llda tillh\u00f6r . Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare 1 Dessa riktlinjer omfattar ledande befattnings havare i Orexo AB (publ) (\u201dOrexo\u201d eller \u201dbolaget\u201d). Med ledande befattningshavare avses styrelseledam\u00f6ter, verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren samt \u00f6vriga personer i bolagsledningen. Riktlinjerna \u00e4r fram\u00e5tblickande, vilket inneb\u00e4r att de ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4ttningar som avtalas, och f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter det att riktlinjerna antagits av \u00e5rsst\u00e4mman. Riktlinjerna omfattar inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman. Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska tillgodoses. Riktlinjernas fr\u00e4mjande av bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen Bolagets aff\u00e4rsstrategi \u00e4r f\u00f6ljande: Orexos aff\u00e4rsstrategi syftar till att dra nytta av bolagets ledande position inom utveckling av intranasala, pulverbaserade l\u00e4kemedel. K\u00e4rnan i verksamheten \u00e4r den egenutvecklade formuleringsteknologin AmorphOX \u00ae , som f\u00f6rb\u00e4ttrar biotillg\u00e4nglighet och stabilitet hos b\u00e5de sm\u00e5 och stora molekyler. Teknolo- gin m\u00f6jligg\u00f6r nya och mer effektiva l\u00f6sningar f\u00f6r administrering, tillverkning och distribution av l\u00e4keme- del. Strategin fokuserar p\u00e5 att driva egenutvecklade projekt mot tydliga v\u00e4rdegenererande milstolpar f\u00f6r att attrahera partnerskap f\u00f6r fortsatt utveckling och kommersialisering. Samtidigt ska teknologin expan- dera till nya anv\u00e4ndningsomr\u00e5den, s\u00e4rskilt inom peptider och vacciner, och g\u00f6ras tillg\u00e4nglig f\u00f6r andra l\u00e4kemedelsbolag att anv\u00e4nda i sina egna utvecklingsprogram. Strategin \u00e4r utformad f\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra skalbar tillv\u00e4xt och st\u00e4rka Orexos position inom innovativ l\u00e4kemedelsformulering. En framg\u00e5ngsrik implementering av bolagets aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagandet av bolagets l\u00e5ngsik- tiga intressen, f\u00f6ruts\u00e4tter att bolaget kan rekrytera och beh\u00e5lla kvalificerade medarbetare. F\u00f6r detta kr\u00e4vs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ers\u00e4ttning. Dessa riktlinjer m\u00f6jligg\u00f6r att ledande befatt- ningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalers\u00e4ttning. I bolaget har inr\u00e4ttats l\u00e5ngsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram. De har beslutats av bolags- st\u00e4mman och omfattas d\u00e4rf\u00f6r inte av dessa riktlinjer. Av samma sk\u00e4l omfattas inte heller de l\u00e5ngsiktiga aktierelaterade incitamentsprogrammen f\u00f6r vissa ledande befattningshavare och nyckelanst\u00e4llda inom Orexo-koncernen respektive anst\u00e4llda i Group Management Team och US Leadership Team som styrel- sen f\u00f6reslagit att \u00e5rsst\u00e4mman ska anta. Nuvarande program omfattar vissa ledande befattningshavare och nyckelanst\u00e4llda inom Orexo-koncernen. De prestationskrav som anv\u00e4nds f\u00f6r att bed\u00f6ma utfallet av programmen har en tydlig koppling till aff\u00e4rsstrategin och d\u00e4rmed till bolagets l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdeskapande. Dessa prestationskrav innefattar f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00f6kning av aktiekursen, \u00f6vertr\u00e4ffande av visst index eller uppfyllande av vissa finansiella och r\u00f6relsem\u00e4ssiga m\u00e5l, och d\u00e4rigenom organisk tillv\u00e4xt och produktut- veckling. Programmen uppst\u00e4ller vidare krav p\u00e5 viss innehavstid. R\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att fr\u00e4mja bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen. Formerna av ers\u00e4ttning m.m. Orexo ska erbjuda marknadsm\u00e4ssiga villkor som g\u00f6r att bolaget kan rekrytera och beh\u00e5lla kompetent personal. Ers\u00e4ttningen till ledande befattningshavare ska best\u00e5 av fast l\u00f6n, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram, pension och andra sedvanliga f\u00f6rm\u00e5ner. Ers\u00e4ttningen baseras p\u00e5 individens enga- gemang och prestation i f\u00f6rh\u00e5llande till i f\u00f6rv\u00e4g uppst\u00e4llda m\u00e5l, s\u00e5v\u00e4l individuella som gemensamma m\u00e5l f\u00f6r hela bolaget. Utv\u00e4rdering av den individuella prestationen sker kontinuerligt. Den fasta l\u00f6nen ompr\u00f6vas som huvudregel en g\u00e5ng per \u00e5r och ska beakta individens kvalitativa prestation. Den fasta l\u00f6nen f\u00f6r ledande befattningshavare ska vara marknadsm\u00e4ssig. Ledande befattningshavare kan erbjudas kontantbonusar. Uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning ska kunna m\u00e4tas under en period om ett \u00e5r. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska beakta individens ansvarsniv\u00e5 och grad av inflytande. Storleken p\u00e5 den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen baseras p\u00e5 individens procentuella uppfyllelse av f\u00f6rutbest\u00e4mda och m\u00e4tbara m\u00e5l som kan vara finansiella eller icke-finansiella. De kan ocks\u00e5 utg\u00f6ras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa m\u00e5l. Kriterierna ska vara utformade s\u00e5 att de fr\u00e4mjar bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till aff\u00e4rsstrategin eller fr\u00e4mja befattningshavarens l\u00e5ngsiktiga utveckling. N\u00e4r m\u00e4tperioden f\u00f6r 1. Riktlinjerna antogs av bolagst\u00e4mman den 21 april 2022 och \u00e4r fram\u00e5tblickande uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning avslutats ska det bed\u00f6mas/fastst\u00e4llas i vilken utstr\u00e4ckning kriterierna uppfyllts. Ers\u00e4ttningsutskottet ansvarar f\u00f6r bed\u00f6mningen av r\u00f6rlig kon- tanters\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattnings havare. S\u00e5vitt avser finansiella m\u00e5l ska bed\u00f6mningen baseras p\u00e5 den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska maximalt uppg\u00e5 till 40 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen f\u00f6r den verkst\u00e4l- lande direkt\u00f6ren, upp till 30 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningsha- vare i Sverige samt upp till 60 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen f\u00f6r ledande befattningshavare anst\u00e4llda i det amerikanska dotterbolaget. Huvuddelen av den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska baseras p\u00e5 f\u00f6r- s\u00e4ljningsutvecklingen och de finansiella resultaten p\u00e5 koncern- och dotter bolagsniv\u00e5. Procentandelen i f\u00f6rh\u00e5llande till anst\u00e4llda i USA reflekterar dotterbolagets betydelse f\u00f6r koncernens resultat samt det fak- tum att den amerikanska arbetsmarknaden efterfr\u00e5gar en \u00f6kad andel r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r att attrahera och beh\u00e5lla nyckelanst\u00e4llda. Styrelsen ska d\u00e4rut\u00f6ver ha m\u00f6jlighet att tilldela ledande befattningshavare ytterligare r\u00f6rlig ers\u00e4ttning av eng\u00e5ngskarakt\u00e4r n\u00e4r styrelsen finner det l\u00e4mpligt. S\u00e5dan tilldelning av eng\u00e5ngskarakt\u00e4r f\u00e5r efter sammanl\u00e4ggning med annan tilldelad r\u00f6rlig ers\u00e4ttning maximalt uppg\u00e5 till 70 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningshavare omfattas av avgiftsbest\u00e4mda pensions- planer, innefattande sjukf\u00f6rs\u00e4kring. R\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning ska inte vara pensionsgrundande f\u00f6rutom i den m\u00e5n s\u00e5 f\u00f6ljer av tvingande kollektivavtalsbest\u00e4mmelser som \u00e4r till\u00e4mpliga p\u00e5 befattnings havaren. Pensionspremierna som betalas av bolaget till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00e5r uppg\u00e5 till 20 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen och f\u00e5r uppg\u00e5 till maximalt 25 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare. Anst\u00e4llningsavtalet med den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00e5r s\u00e4gas upp med sex m\u00e5naders upps\u00e4gnings- tid. Anst\u00e4llningsavtal f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare kan s\u00e4gas upp med mellan noll och sex m\u00e5naders upps\u00e4gningstid. Den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r, om bolaget avslutar anst\u00e4llningen, ber\u00e4tti- gad till avg\u00e5ngsvederlag motsvarande sex m\u00e5nadsl\u00f6ner. Avg\u00e5ngsvederlag vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare uppg\u00e5r till mellan tre till tolv m\u00e5nadsl\u00f6ner. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningshavarens sida f\u00f6religger ingen r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. D\u00e4rut\u00f6ver kan ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt \u00e5tagande om konkurrensbegr\u00e4nsning utg\u00e5. S\u00e5dan ers\u00e4ttning ska kompensera f\u00f6r eventuellt inkomstbortfall och ska endast utg\u00e5 i den utstr\u00e4ckning som den tidigare befattningshavaren saknar r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Ers\u00e4ttningen ska baseras p\u00e5 den fasta kontantl\u00f6nen vid tidpunkten f\u00f6r upps\u00e4gningen och utg\u00e5 under den tid som \u00e5tagandet om konkurrensbegr\u00e4nsning g\u00e4ller, vilket ska vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Ledande befattningshavare f\u00e5r tillerk\u00e4nnas andra sedvanliga f\u00f6rm\u00e5ner, s\u00e5som tj\u00e4nstebil och resor mellan bostadsorten och arbetsplatsen. S\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sammanlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst 20 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen. Styrelsen har r\u00e4tt att, om den i ett enskilt fall bed\u00f6mer att det \u00e4r motiverat, uppdra \u00e5t styrelseledamot att ut\u00f6ver styrelseuppdraget utf\u00f6ra arbete f\u00f6r bolaget, varvid ledamoten f\u00e5r tillerk\u00e4nnas sk\u00e4lig ers\u00e4ttning. Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r, s\u00e5vitt avser pensions f\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner, vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska tillgodoses. F\u00f6r befattningshavare vilka \u00e4r stationerade i annat land \u00e4n sitt hemland f\u00e5r ytterligare ers\u00e4ttning och andra f\u00f6rm\u00e5ner utg\u00e5 i sk\u00e4lig omfattning med beaktande av de s\u00e4rskilda omst\u00e4ndigheter som \u00e4r f\u00f6r- knippade med s\u00e5dan utlandsstationering, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska till godo ses. S\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sammanlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst 30 procent av den fasta \u00e5rliga kontant l\u00f6nen. L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r anst\u00e4llda Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa ers\u00e4ttningsriktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r bolagets anst\u00e4llda beaktats genom att uppgifter om anst\u00e4lldas totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningens kompo- nenter samt ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har utgjort en del av ers\u00e4ttningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utv\u00e4rderingen av sk\u00e4ligheten av riktlinjerna och de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av dessa. Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, se \u00f6ver och genomf\u00f6ra riktlinjerna Styrelsen har inr\u00e4ttat ett ers\u00e4ttningsutskott. I utskottets uppgifter ing\u00e5r att bereda styrelsens beslut om f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska uppr\u00e4tta f\u00f6rslag till nya riktlinjer \u00e5tminstone vart fj\u00e4rde \u00e5r och l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid \u00e5rsst\u00e4mman. Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsst\u00e4mman. Ers\u00e4ttningsutskottet ska \u00e4ven f\u00f6lja och utv\u00e4rdera program f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar f\u00f6r bolags ledningen, till\u00e4mpningen av riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och ers\u00e4ttningsniv\u00e5er i bolaget. Ers\u00e4ttningsutskottets ledam\u00f6ter \u00e4r oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar inte verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren eller andra personer i bolagsledningen, i den m\u00e5n de ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna. Avvikelser fr\u00e5n riktlinjerna Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. Som angivits ovan ing\u00e5r det i ers\u00e4ttnings utskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ers\u00e4ttningsfr\u00e5gor, vilket innefattar beslut om avsteg fr\u00e5n riktlinjerna. \u00c5rsst\u00e4mma 2026 Till \u00e5rsst\u00e4mman 2026 f\u00f6resl\u00e5s samma riktlinjer avseende ers\u00e4ttningar att g\u00e4lla . NOT 34 TRANSAKTIONER MED N\u00c4RST\u00c5ENDE PARTER
Ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning mellan koncernf\u00f6retag
2025
2024
Vidarefakturering av kostnader
Orexo US Inc
\u201315,3
\u20138,9
Biolipox AB
\u2014
\u2014
F\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster
Orexo US Inc
0,6
0,5
Biolipox AB
\u2014
\u2014
Marketing Support
Orexo US Inc
\u201315,8
\u201344,8
Biolipox AB
\u2014
\u2014
Summa
\u201330,4
\u201353,1
Koncernen har inga f\u00f6rluster eller os\u00e4kra fordringar p\u00e5 fordringar till n\u00e4rst\u00e5ende parter. F\u00f6r ers\u00e4ttning till samt f\u00f6rpliktelser avseende pensioner och liknande f\u00f6rm\u00e5ner till styrelseledam\u00f6ter och VD, se not 10. Det har inte f\u00f6rekommit n\u00e5gra v\u00e4sentliga transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende parter under perioden ut\u00f6ver f\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster. Samtliga transaktioner har skett p\u00e5 arml\u00e4ngds avst\u00e5nd och p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-310": { "value": "Pensionsf\u00f6rpliktelser Koncernen har enbart avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Dessa redovisas som f\u00f6rs\u00e4ljnings-, administra- tions- eller forsknings-och utvecklingskostnader, beroende p\u00e5 vilken avdelning den anst\u00e4llda tillh\u00f6r. Redovisningsprinciper f\u00f6r bonusplaner Koncernen har ett bonussystem som omfattar lednings- och nyckelpersoner. Bonussystemet bygger p\u00e5 uppfyllelse av f\u00f6retagets m\u00e5l och betalas ut i relation till \u00e5rsl\u00f6nen. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret ber\u00e4knas och kostnadsf\u00f6rs uppskattad intj\u00e4nad bonus f\u00f6r \u00e5ret. Dessa redovisas som f\u00f6rs\u00e4ljnings-, administrations- eller forsknings-och utvecklingskostnader, beroende p\u00e5 vilken avdelning den anst\u00e4llda tillh\u00f6r ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-260": { "value": "NOT 12 FINANSIELLA INT\u00c4KTER OCH KOSTNADER Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid omr\u00e4kning av likvida medel i utl\u00e4ndsk valuta redo- visas i resultatr\u00e4kningen bland finansiella int\u00e4kter och kostnader. R\u00e4nteint\u00e4kter int\u00e4ktsredovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Nedan tabell avser redovisade siffror f\u00f6r kvarva- rande verksamhet.
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n koncern
\u2014
\u2014
103,4
2,4
\u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter
4,1
7,3
2,7
7,3
\u00c5terk\u00f6p bond
\u2014
0,4
\u2014
0,4
Valutakurseffekt
0,8
8,9
0,4
8,9
Summa finansiella int\u00e4kter
4,9
16,6
106,4
19,0
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader fr\u00e5n f\u00f6retags-
obligationer
\u201344,5
\u201349,6
\u201344,5
\u201349,6
R\u00e4ntekostnader leasing
\u20131,3
\u20131,4
\u2014
\u2014
Nedskrivning koncernfordran
\u2014
\u2014
\u2013269,3
\u2014
Uppl\u00e5ningskostnader f\u00f6retags-
obligationer
\u20134,5
\u20139,0
\u20134,5
\u20139,0
Valutakurseffekt
\u20134,9
\u20136,8
\u20133,7
\u20136,8
Summa finansiella kostnader
\u201355,2
\u201366,9
\u2013321,9
\u201365,4
Finansnetto
\u201350,3
\u201350,3
\u2013215,5
\u201346,4
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-290": { "value": "NOT 12 FINANSIELLA INT\u00c4KTER OCH KOSTNADER Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid omr\u00e4kning av likvida medel i utl\u00e4ndsk valuta redo- visas i resultatr\u00e4kningen bland finansiella int\u00e4kter och kostnader. R\u00e4nteint\u00e4kter int\u00e4ktsredovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Nedan tabell avser redovisade siffror f\u00f6r kvarva- rande verksamhet.
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n koncern
\u2014
\u2014
103,4
2,4
\u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter
4,1
7,3
2,7
7,3
\u00c5terk\u00f6p bond
\u2014
0,4
\u2014
0,4
Valutakurseffekt
0,8
8,9
0,4
8,9
Summa finansiella int\u00e4kter
4,9
16,6
106,4
19,0
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader fr\u00e5n f\u00f6retags-
obligationer
\u201344,5
\u201349,6
\u201344,5
\u201349,6
R\u00e4ntekostnader leasing
\u20131,3
\u20131,4
\u2014
\u2014
Nedskrivning koncernfordran
\u2014
\u2014
\u2013269,3
\u2014
Uppl\u00e5ningskostnader f\u00f6retags-
obligationer
\u20134,5
\u20139,0
\u20134,5
\u20139,0
Valutakurseffekt
\u20134,9
\u20136,8
\u20133,7
\u20136,8
Summa finansiella kostnader
\u201355,2
\u201366,9
\u2013321,9
\u201365,4
Finansnetto
\u201350,3
\u201350,3
\u2013215,5
\u201346,4
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-311": { "value": "NOT 12 FINANSIELLA INT\u00c4KTER OCH KOSTNADER Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid omr\u00e4kning av likvida medel i utl\u00e4ndsk valuta redo- visas i resultatr\u00e4kningen bland finansiella int\u00e4kter och kostnader. R\u00e4nteint\u00e4kter int\u00e4ktsredovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Nedan tabell avser redovisade siffror f\u00f6r kvarva- rande verksamhet.
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n koncern
\u2014
\u2014
103,4
2,4
\u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter
4,1
7,3
2,7
7,3
\u00c5terk\u00f6p bond
\u2014
0,4
\u2014
0,4
Valutakurseffekt
0,8
8,9
0,4
8,9
Summa finansiella int\u00e4kter
4,9
16,6
106,4
19,0
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader fr\u00e5n f\u00f6retags-
obligationer
\u201344,5
\u201349,6
\u201344,5
\u201349,6
R\u00e4ntekostnader leasing
\u20131,3
\u20131,4
\u2014
\u2014
Nedskrivning koncernfordran
\u2014
\u2014
\u2013269,3
\u2014
Uppl\u00e5ningskostnader f\u00f6retags-
obligationer
\u20134,5
\u20139,0
\u20134,5
\u20139,0
Valutakurseffekt
\u20134,9
\u20136,8
\u20133,7
\u20136,8
Summa finansiella kostnader
\u201355,2
\u201366,9
\u2013321,9
\u201365,4
Finansnetto
\u201350,3
\u201350,3
\u2013215,5
\u201346,4
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-322": { "value": "NOT 12 FINANSIELLA INT\u00c4KTER OCH KOSTNADER Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid omr\u00e4kning av likvida medel i utl\u00e4ndsk valuta redo- visas i resultatr\u00e4kningen bland finansiella int\u00e4kter och kostnader. R\u00e4nteint\u00e4kter int\u00e4ktsredovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Nedan tabell avser redovisade siffror f\u00f6r kvarva- rande verksamhet.
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n koncern
\u2014
\u2014
103,4
2,4
\u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter
4,1
7,3
2,7
7,3
\u00c5terk\u00f6p bond
\u2014
0,4
\u2014
0,4
Valutakurseffekt
0,8
8,9
0,4
8,9
Summa finansiella int\u00e4kter
4,9
16,6
106,4
19,0
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader fr\u00e5n f\u00f6retags-
obligationer
\u201344,5
\u201349,6
\u201344,5
\u201349,6
R\u00e4ntekostnader leasing
\u20131,3
\u20131,4
\u2014
\u2014
Nedskrivning koncernfordran
\u2014
\u2014
\u2013269,3
\u2014
Uppl\u00e5ningskostnader f\u00f6retags-
obligationer
\u20134,5
\u20139,0
\u20134,5
\u20139,0
Valutakurseffekt
\u20134,9
\u20136,8
\u20133,7
\u20136,8
Summa finansiella kostnader
\u201355,2
\u201366,9
\u2013321,9
\u201365,4
Finansnetto
\u201350,3
\u201350,3
\u2013215,5
\u201346,4
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-334": { "value": "NOT 12 FINANSIELLA INT\u00c4KTER OCH KOSTNADER Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid omr\u00e4kning av likvida medel i utl\u00e4ndsk valuta redo- visas i resultatr\u00e4kningen bland finansiella int\u00e4kter och kostnader. R\u00e4nteint\u00e4kter int\u00e4ktsredovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Nedan tabell avser redovisade siffror f\u00f6r kvarva- rande verksamhet.
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n koncern
\u2014
\u2014
103,4
2,4
\u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter
4,1
7,3
2,7
7,3
\u00c5terk\u00f6p bond
\u2014
0,4
\u2014
0,4
Valutakurseffekt
0,8
8,9
0,4
8,9
Summa finansiella int\u00e4kter
4,9
16,6
106,4
19,0
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader fr\u00e5n f\u00f6retags-
obligationer
\u201344,5
\u201349,6
\u201344,5
\u201349,6
R\u00e4ntekostnader leasing
\u20131,3
\u20131,4
\u2014
\u2014
Nedskrivning koncernfordran
\u2014
\u2014
\u2013269,3
\u2014
Uppl\u00e5ningskostnader f\u00f6retags-
obligationer
\u20134,5
\u20139,0
\u20134,5
\u20139,0
Valutakurseffekt
\u20134,9
\u20136,8
\u20133,7
\u20136,8
Summa finansiella kostnader
\u201355,2
\u201366,9
\u2013321,9
\u201365,4
Finansnetto
\u201350,3
\u201350,3
\u2013215,5
\u201346,4
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-343": { "value": "NOT 12 FINANSIELLA INT\u00c4KTER OCH KOSTNADER Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid omr\u00e4kning av likvida medel i utl\u00e4ndsk valuta redo- visas i resultatr\u00e4kningen bland finansiella int\u00e4kter och kostnader. R\u00e4nteint\u00e4kter int\u00e4ktsredovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Nedan tabell avser redovisade siffror f\u00f6r kvarva- rande verksamhet.
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n koncern
\u2014
\u2014
103,4
2,4
\u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter
4,1
7,3
2,7
7,3
\u00c5terk\u00f6p bond
\u2014
0,4
\u2014
0,4
Valutakurseffekt
0,8
8,9
0,4
8,9
Summa finansiella int\u00e4kter
4,9
16,6
106,4
19,0
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader fr\u00e5n f\u00f6retags-
obligationer
\u201344,5
\u201349,6
\u201344,5
\u201349,6
R\u00e4ntekostnader leasing
\u20131,3
\u20131,4
\u2014
\u2014
Nedskrivning koncernfordran
\u2014
\u2014
\u2013269,3
\u2014
Uppl\u00e5ningskostnader f\u00f6retags-
obligationer
\u20134,5
\u20139,0
\u20134,5
\u20139,0
Valutakurseffekt
\u20134,9
\u20136,8
\u20133,7
\u20136,8
Summa finansiella kostnader
\u201355,2
\u201366,9
\u2013321,9
\u201365,4
Finansnetto
\u201350,3
\u201350,3
\u2013215,5
\u201346,4
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-262": { "value": "
NOT 13 INKOMSTSKATT
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Aktuell skatt
\u20130,2
\u20130,0
\u2014
\u2014
Uppskjuten skatt
\u20130,1
\u20130,5
\u2014
\u2014
Summa
\u20130,3
\u20130,5
0,0
0,0
Skillnaden mellan koncernens
skattekostnad och skatte kostnad
baserad p\u00e5 g\u00e4llande skattesats
Redovisat resultat f\u00f6re skatt
\u2013403,1
\u2013477,5
\u2013467,2
865,3
Skatt enligt g\u00e4llande skattesats
(20,6%)
83,0
98,4
96,2
\u2013178,3
Skatteeffekt av utl\u00e4ndska
skattesatser
0,2
\u20130,8
\u2014
\u2014
Skatteeffekt av ej avdragsgilla
kostnader
0,1
\u20130,1
\u201355,6
\u20130,1
Ej aktiverade f\u00f6rlustavdrag
\u201383,6
\u201398,0
\u201340,6
\u2014
Nyttjande av tidigare ej aktiverade
f\u00f6rlustavdrag
\u2014
\u2014
\u2014
178,4
Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat enligt
resultatr\u00e4kningen
-0,3
\u20130,5
0,0
0,0
NOT 30 UPPSKJUTEN SKATT
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Uppskjutna skattefordringar
Tempor\u00e4ra skillnader f\u00f6r
kort-
fristiga avs\u00e4ttningar
21,6
25,8
\u2014
\u2014
RoU leasingtillg\u00e5ngar och liknande
tillg\u00e5ngar
1,7
3,4
\u2014
\u2014
\u00d6vriga tempor\u00e4ra skillnader
\u2014
12,6
\u2014
\u2014
Uppskjutna skatteskulder
RoU leasingskulder och liknande
skulder
1,4
2,8
\u2014
\u2014
Summa
21,9
38,9
\u2014
\u2014
Det skattem\u00e4ssiga underskottet i koncernen uppg\u00e5r till SEK 1 259 miljoner (712) per den
31 december 2025 och avser svenska f\u00f6retag. Inga uppskjutna skattefordringar har aktiverats per
den 31 december 2025. Det finns ingen tidsgr\u00e4ns f\u00f6r n\u00e4r resterande f\u00f6rlustavdrag kan utnyttjas.
Tempor\u00e4ra skillnader f\u00f6r kortfristiga avs\u00e4ttningar \u00e4r relaterade till icke-avdragsgilla kortfristiga
avs\u00e4ttningar f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningsrabatter, returer, distribution och andra relevanta avdrag i bolagets
verk samhet i USA. Inga uppskjutna skattefordringar avseende de svenska bolagen i koncernen har
aktiverats under \u00e5ret.
Uppskjutna skattefordringar har, med h\u00e4nsyn till det skattepliktiga resultatet som h\u00e4nf\u00f6rs till de svenska
bolagen under senare \u00e5r, endast redovisats i den m\u00e5n f\u00f6retagsledningen bed\u00f6mt det finns faktorer som
\u00f6vertygande talar f\u00f6r att tillr\u00e4ckliga skattepliktiga \u00f6verskott kommer att genereras i framtiden.
Uppskjuten skattefordran h\u00e4nf\u00f6rlig till nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till SEK 1,7 miljoner (3,4) respek-
tive uppskjuten skatteskuld h\u00e4nf\u00f6rlig till leasingskulder uppg\u00e5r till SEK 1,4 miljoner (2,8).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-312": { "value": "NOT 13 INKOMSTSKATT
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Aktuell skatt
\u20130,2
\u20130,0
\u2014
\u2014
Uppskjuten skatt
\u20130,1
\u20130,5
\u2014
\u2014
Summa
\u20130,3
\u20130,5
0,0
0,0
Skillnaden mellan koncernens
skattekostnad och skatte kostnad
baserad p\u00e5 g\u00e4llande skattesats
Redovisat resultat f\u00f6re skatt
\u2013403,1
\u2013477,5
\u2013467,2
865,3
Skatt enligt g\u00e4llande skattesats
(20,6%)
83,0
98,4
96,2
\u2013178,3
Skatteeffekt av utl\u00e4ndska
skattesatser
0,2
\u20130,8
\u2014
\u2014
Skatteeffekt av ej avdragsgilla
kostnader
0,1
\u20130,1
\u201355,6
\u20130,1
Ej aktiverade f\u00f6rlustavdrag
\u201383,6
\u201398,0
\u201340,6
\u2014
Nyttjande av tidigare ej aktiverade
f\u00f6rlustavdrag
\u2014
\u2014
\u2014
178,4
Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat enligt
resultatr\u00e4kningen
-0,3
\u20130,5
0,0
0,0
NOT 30 UPPSKJUTEN SKATT
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Uppskjutna skattefordringar
Tempor\u00e4ra skillnader f\u00f6r
kort-
fristiga avs\u00e4ttningar
21,6
25,8
\u2014
\u2014
RoU leasingtillg\u00e5ngar och liknande
tillg\u00e5ngar
1,7
3,4
\u2014
\u2014
\u00d6vriga tempor\u00e4ra skillnader
\u2014
12,6
\u2014
\u2014
Uppskjutna skatteskulder
RoU leasingskulder och liknande
skulder
1,4
2,8
\u2014
\u2014
Summa
21,9
38,9
\u2014
\u2014
Det skattem\u00e4ssiga underskottet i koncernen uppg\u00e5r till SEK 1 259 miljoner (712) per den 31 december 2025 och avser svenska f\u00f6retag. Inga uppskjutna skattefordringar har aktiverats per den 31 december 2025. Det finns ingen tidsgr\u00e4ns f\u00f6r n\u00e4r resterande f\u00f6rlustavdrag kan utnyttjas. Tempor\u00e4ra skillnader f\u00f6r kortfristiga avs\u00e4ttningar \u00e4r relaterade till icke-avdragsgilla kortfristiga avs\u00e4ttningar f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningsrabatter, returer, distribution och andra relevanta avdrag i bolagets verk samhet i USA. Inga uppskjutna skattefordringar avseende de svenska bolagen i koncernen har aktiverats under \u00e5ret. Uppskjutna skattefordringar har, med h\u00e4nsyn till det skattepliktiga resultatet som h\u00e4nf\u00f6rs till de svenska bolagen under senare \u00e5r, endast redovisats i den m\u00e5n f\u00f6retagsledningen bed\u00f6mt det finns faktorer som \u00f6vertygande talar f\u00f6r att tillr\u00e4ckliga skattepliktiga \u00f6verskott kommer att genereras i framtiden. Uppskjuten skattefordran h\u00e4nf\u00f6rlig till nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till SEK 1,7 miljoner (3,4) respek- tive uppskjuten skatteskuld h\u00e4nf\u00f6rlig till leasingskulder uppg\u00e5r till SEK 1,4 miljoner (2,8).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-261": { "value": "
NOT 14 RESULTAT PER AKTIE
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning (kvarvarande verksamhet) ber\u00e4knas genom att det resultat som \u00e4r
h\u00e4nf\u00f6rligt till moderf\u00f6retagets aktie\u00e4gare divideras med ett v\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5ende stam-
aktier under perioden enligt nedan st\u00e5ende uppst\u00e4llning.
Koncernen
2025
2024
\u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare, SEK miljoner
\u2013403,3
\u2013478,0
Genomsnittligt antal aktier f\u00f6re utsp\u00e4dning
34 625 973
34 491 050
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning (kr per aktie)
\u201311,65
\u201313,86
Genomsnittligt antal aktier efter utsp\u00e4dning
39 553 329
34 491 050
Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning (kr per aktie)
\u201311,65
\u201313,86
Utest\u00e5ende optioner och aktier\u00e4tter (stycken)
5 453 600
5 312 254
F\u00f6r ber\u00e4kning av resultatet per aktie efter utsp\u00e4dning justeras det v\u00e4gda genomsnittliga antalet ute-
st\u00e5ende stamaktier f\u00f6r utsp\u00e4dnings effekten av samtliga potentiella stamaktier. Potentiella stamaktier
i moderf\u00f6retaget utg\u00f6rs av personaloptioner och aktier\u00e4tter.
Koncernen
2025
2024
Genomsnittligt antal aktier f\u00f6re utsp\u00e4dning
34 625 973
34 491 050
Potentiella stamaktier fr\u00e5n aktierelaterad ers\u00e4ttning
0
0
Genomsnittligt antal aktier efter utsp\u00e4dning
39 553 329
34 491 050
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-291": { "value": "NOT 14 RESULTAT PER AKTIE Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning (kvarvarande verksamhet) ber\u00e4knas genom att det resultat som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moderf\u00f6retagets aktie\u00e4gare divideras med ett v\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5ende stam- aktier under perioden enligt nedan st\u00e5ende uppst\u00e4llning.
Koncernen
2025
2024
\u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare, SEK miljoner
\u2013403,3
\u2013478,0
Genomsnittligt antal aktier f\u00f6re utsp\u00e4dning
34 625 973
34 491 050
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning (kr per aktie)
\u201311,65
\u201313,86
Genomsnittligt antal aktier efter utsp\u00e4dning
39 553 329
34 491 050
Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning (kr per aktie)
\u201311,65
\u201313,86
Utest\u00e5ende optioner och aktier\u00e4tter (stycken)
5 453 600
5 312 254
F\u00f6r ber\u00e4kning av resultatet per aktie efter utsp\u00e4dning justeras det v\u00e4gda genomsnittliga antalet ute- st\u00e5ende stamaktier f\u00f6r utsp\u00e4dnings effekten av samtliga potentiella stamaktier. Potentiella stamaktier i moderf\u00f6retaget utg\u00f6rs av personaloptioner och aktier\u00e4tter.
Koncernen
2025
2024
Genomsnittligt antal aktier f\u00f6re utsp\u00e4dning
34 625 973
34 491 050
Potentiella stamaktier fr\u00e5n aktierelaterad ers\u00e4ttning
0
0
Genomsnittligt antal aktier efter utsp\u00e4dning
39 553 329
34 491 050
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-292": { "value": "
NOT 15 MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till
anskaffningsv\u00e4rde minskat med avskrivningar och
eventuella nedskrivningar. Orexo till\u00e4mpar linj\u00e4r
avskrivningsmetod f\u00f6r samtliga typer av materiella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.
F\u00f6ljande avskrivningstider till\u00e4mpas:
F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet 20 \u00e5r
Maskiner och inventarier 5 \u00e5r
Datorer 5 \u00e5r
Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperioden
pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov.
Eventuella nedskrivningar redovisas i resultat-
r\u00e4kningen under \u00f6vriga kostnader .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-263": { "value": "NOT 15 MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Orexo till\u00e4mpar linj\u00e4r avskrivningsmetod f\u00f6r samtliga typer av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. F\u00f6ljande avskrivningstider till\u00e4mpas: F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet 20 \u00e5r Maskiner och inventarier 5 \u00e5r Datorer 5 \u00e5r Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperioden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Eventuella nedskrivningar redovisas i resultat- r\u00e4kningen under \u00f6vriga kostnader .
F\u00f6rb\u00e4ttrings-
Inventarier och utgifter annans
Koncernen
maskiner
Datorer
fastighet
Summa
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024
Ing\u00e5ende v\u00e4rde
126,0
0,2
34,6
160,7
\u00c5rets anskaffningar
3,1
0,0
0,0
3,1
Utrangeringar
0,0
0,0
0,0
0,0
Utg\u00e5ende ackumulerade
anskaffningsv\u00e4rden
129,0
0,2
34,6
163,8
Ing\u00e5ende avskrivningar
\u201351,2
\u20130,2
\u201328,3
\u201379,7
Avskrivningar
\u201317,6
0,0
\u20131,8
\u201319,4
Avskrivningar utrangeringar
0,0
0,0
0,0
0,0
Utg\u00e5ende ackumulerade
avskrivningar
\u201368,9
\u20130,2
\u201330,0
\u201399,1
Per 31 december 2024
Anskaffningsv\u00e4rde
129,0
0,2
34,6
163,8
Ack. av- och nedskrivningar
\u201368,9
\u20130,2
\u201330,0
\u201399,1
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
60,2
0,0
4,5
64,7
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025
Ing\u00e5ende v\u00e4rde
129,0
0,2
34,6
163,8
\u00c5rets anskaffningar
0,0
0,0
0,0
0,0
Utrangeringar
\u20130,1
0,0
\u20133,5
\u20133,6
Utg\u00e5ende ackumulerade
anskaffningsv\u00e4rden
128,9
0,2
31,1
160,1
Ing\u00e5ende avskrivningar
\u201368,9
\u20130,2
\u201330,0
\u201399,1
Avskrivningar
\u201316,9
0,0
\u20132,1
\u201319,0
Avskrivningar utrangeringar
0,1
0,0
3,5
3,6
Utg\u00e5ende ackumulerade
avskrivningar
\u201385,6
\u20130,2
\u201328,6
\u2013114,4
Per 31 december 2025
Anskaffningsv\u00e4rde
128,9
0,2
31,1
160,1
Ack. av- och nedskrivningar
\u201385,6
\u20130,2
\u201328,6
\u2013114,4
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
43,3
0,0
2,5
45,7
F\u00f6rb\u00e4ttrings-
Inventarier och utgifter annans
Moderbolag
maskiner
Datorer
fastighet
Summa
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024
Ing\u00e5ende v\u00e4rde
126,0
0,2
34,6
160,7
\u00c5rets anskaffningar
3,1
0,0
0,0
3,1
Utrangeringar
0,0
0,0
0,0
0,0
Utg\u00e5ende ackumulerade
anskaffningsv\u00e4rden
129,0
0,2
34,6
163,8
Ing\u00e5ende avskrivningar
\u201351,2
\u20130,2
\u201328,3
\u201379,7
Avskrivningar
\u201317,6
0,0
\u20131,8
\u201319,4
Avskrivningar utrangeringar
0,0
0,0
0,0
0,0
Utg\u00e5ende ackumulerade
avskrivningar
\u201368,9
\u20130,2
\u201330,0
\u201399,1
Per 31 december 2024
Anskaffningsv\u00e4rde
129,0
0,2
34,6
163,8
Ack. av- och nedskrivningar
\u201368,9
\u20130,2
\u201330,0
\u201399,1
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
60,2
0,0
4,5
64,7
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025
Ing\u00e5ende v\u00e4rde
129,0
0,2
34,6
163,8
\u00c5rets anskaffningar
0,0
0,0
0,0
0,0
Utrangeringar
\u20130,1
0,0
\u20133,5
\u20133,6
Utg\u00e5ende ackumulerade
anskaffningsv\u00e4rden
128,9
0,2
31,1
160,1
Ing\u00e5ende avskrivningar
\u201368,9
\u20130,2
\u201330,0
\u201399,1
Avskrivningar
\u201316,9
0,0
\u20132,1
\u201319,0
Avskrivningar utrangeringar
0,1
0,0
3,5
3,6
Utg\u00e5ende ackumulerade
avskrivningar
\u201385,6
\u20130,2
\u201328,6
\u2013114,4
Per 31 december 2025
Anskaffningsv\u00e4rde
128,9
0,2
31,1
160,1
Ack. av- och nedskrivningar
\u201385,6
\u20130,2
\u201328,6
\u2013114,4
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
43,3
0,0
2,5
45,7
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-335": { "value": "NOT 15 MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Orexo till\u00e4mpar linj\u00e4r avskrivningsmetod f\u00f6r samtliga typer av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. F\u00f6ljande avskrivningstider till\u00e4mpas: F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet 20 \u00e5r Maskiner och inventarier 5 \u00e5r Datorer 5 \u00e5r Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperioden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Eventuella nedskrivningar redovisas i resultat- r\u00e4kningen under \u00f6vriga kostnader . NOT 16 IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR Immateriella tillg\u00e5ngar redovisas till anskaffnings- v\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens bed\u00f6mda nyttjandeperiod. F\u00f6ljande avskrivningstider till\u00e4mpas: F\u00f6rv\u00e4rvad forskning och utveckling 10 \u00e5r Patent och r\u00e4ttigheter 5\u201310 \u00e5r Egenutvecklade immateriella tillg\u00e5ngar 10 \u00e5r Dataprogram (IT\u2013system) 5 \u00e5r Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperioden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Eventuella nedskrivningar redovisas i resultat- r\u00e4kningen under funktionen de tillh\u00f6r . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-264": { "value": "
NOT 16 IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
Immateriella tillg\u00e5ngar redovisas till anskaffnings-
v\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar
och eventuella nedskrivningar. Avskrivningar g\u00f6rs
linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens bed\u00f6mda nyttjandeperiod.
F\u00f6ljande avskrivningstider till\u00e4mpas:
F\u00f6rv\u00e4rvad forskning och utveckling 10 \u00e5r
Patent och r\u00e4ttigheter 5\u201310 \u00e5r
Egenutvecklade immateriella tillg\u00e5ngar 10 \u00e5r
Dataprogram (IT\u2013system) 5 \u00e5r
Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperioden
pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov.
Eventuella nedskrivningar redovisas i resultat-
r\u00e4kningen under funktionen de tillh\u00f6r .
Egenutvecklade
Patent och immateriella
Koncernen
F\u00f6rv\u00e4rvad FoU
 r\u00e4ttigheter
tillg\u00e5ngar
1
Dataprogram
Summa
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024
Ing\u00e5ende v\u00e4rde
435,1
202,0
153,6
61,9
852,6
\u00c5rets anskaffningar
0,0
1,0
0,0
0,5
1,6
Utrangeringar
0,0
\u201343,9
\u2013153,6
0,0
\u2013197,4
Nedskrivningar
0,0
\u201384,6
0,0
\u201314,6
\u201399,1
Kursdifferenser
0,0
0,0
0,0
4,3
4,3
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
435,1
74,6
0,0
52,2
561,9
Ackumulerade avskrivningar
\u2013435,1
\u201378,6
\u2013129,5
\u201336,2
\u2013679,3
\u00c5rets avskrivningar
0,0
\u201316,4
\u201324,1
\u20139,8
\u201350,3
Avskrivningar utrangeringar
0,0
43,9
153,6
0,0
197,4
Kursdifferenser
0,0
0,0
0,0
\u20132,8
\u20132,8
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
\u2013435,1
\u201351,1
0,0
\u201348,9
\u2013535,1
Per 31 december 2024
Anskaffningsv\u00e4rde
435,1
74,6
0,0
52,2
561,9
Ack. av\u2013 och nedskrivningar
\u2013435,1
\u201351,1
0,0
\u201348,9
\u2013535,1
Redovisat v\u00e4rde
0,0
23,5
0,0
3,4
26,9
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025
Ing\u00e5ende v\u00e4rde
435,1
74,6
0,0
14,0
523,6
\u00c5rets anskaffningar
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Utrangeringar
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Nedskrivningar
2
0,0
\u201320,6
0,0
0,0
\u201320,6
Kursdifferenser
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
435,1
54,1
0,0
14,0
503,1
Ackumulerade avskrivningar
\u2013435,1
\u201351,1
0,0
\u201313,4
\u2013499,5
\u00c5rets avskrivningar
0,0
\u20133,0
0,0
\u20130,2
\u20133,1
Avskrivningar utrangeringar
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Kursdifferenser
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
\u2013435,1
\u201354,1
0,0
\u201313,6
\u2013502,7
Per 31 december 2025
Anskaffningsv\u00e4rde
435,1
54,1
0,0
14,0
503,1
Ack. av\u2013 och nedskrivningar
\u2013435,1
\u201354,1
0,0
\u201313,6
\u2013502,7
Redovisat v\u00e4rde
0,0
0,0
0,0
0,4
0,4
1. Egenutvecklade immateriella tillg\u00e5ngar avser kliniska studier samt registreringskostnader f\u00f6r dessa vilka anses bidra till framtida ekonomiska f\u00f6rdelar f\u00f6r koncernen.
Dessa studier \u00e4r kopplade till redan godk\u00e4nda och kommersialiserade produkter. Andra kliniska studier kostnadsf\u00f6rs.
2. Se not 9 f\u00f6r beskrivning av \u00e5rets nedskrivningar
Forsknings- och utvecklingskostnader Forsknings- och utvecklingskostnaderna uppgick under perioden till SEK 233,1 miljoner (295,7) .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-293": { "value": "NOT 16 IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR Immateriella tillg\u00e5ngar redovisas till anskaffnings- v\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens bed\u00f6mda nyttjandeperiod. F\u00f6ljande avskrivningstider till\u00e4mpas: F\u00f6rv\u00e4rvad forskning och utveckling 10 \u00e5r Patent och r\u00e4ttigheter 5\u201310 \u00e5r Egenutvecklade immateriella tillg\u00e5ngar 10 \u00e5r Dataprogram (IT\u2013system) 5 \u00e5r Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperioden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Eventuella nedskrivningar redovisas i resultat- r\u00e4kningen under funktionen de tillh\u00f6r ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-323": { "value": "NOT 16 IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR Immateriella tillg\u00e5ngar redovisas till anskaffnings- v\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens bed\u00f6mda nyttjandeperiod. F\u00f6ljande avskrivningstider till\u00e4mpas: F\u00f6rv\u00e4rvad forskning och utveckling 10 \u00e5r Patent och r\u00e4ttigheter 5\u201310 \u00e5r Egenutvecklade immateriella tillg\u00e5ngar 10 \u00e5r Dataprogram (IT\u2013system) 5 \u00e5r Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperioden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Eventuella nedskrivningar redovisas i resultat- r\u00e4kningen under funktionen de tillh\u00f6r . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-330": { "value": "NOT 16 IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR Immateriella tillg\u00e5ngar redovisas till anskaffnings- v\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens bed\u00f6mda nyttjandeperiod. F\u00f6ljande avskrivningstider till\u00e4mpas: F\u00f6rv\u00e4rvad forskning och utveckling 10 \u00e5r Patent och r\u00e4ttigheter 5\u201310 \u00e5r Egenutvecklade immateriella tillg\u00e5ngar 10 \u00e5r Dataprogram (IT\u2013system) 5 \u00e5r Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperioden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Eventuella nedskrivningar redovisas i resultat- r\u00e4kningen under funktionen de tillh\u00f6r . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-313": { "value": "NOT 16 IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR Immateriella tillg\u00e5ngar redovisas till anskaffnings- v\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens bed\u00f6mda nyttjandeperiod. F\u00f6ljande avskrivningstider till\u00e4mpas: F\u00f6rv\u00e4rvad forskning och utveckling 10 \u00e5r Patent och r\u00e4ttigheter 5\u201310 \u00e5r Egenutvecklade immateriella tillg\u00e5ngar 10 \u00e5r Dataprogram (IT\u2013system) 5 \u00e5r Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperioden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Eventuella nedskrivningar redovisas i resultat- r\u00e4kningen under funktionen de tillh\u00f6r .
Egenutvecklade
Patent och immateriella
Koncernen
F\u00f6rv\u00e4rvad FoU
 r\u00e4ttigheter
tillg\u00e5ngar
1
Dataprogram
Summa
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024
Ing\u00e5ende v\u00e4rde
435,1
202,0
153,6
61,9
852,6
\u00c5rets anskaffningar
0,0
1,0
0,0
0,5
1,6
Utrangeringar
0,0
\u201343,9
\u2013153,6
0,0
\u2013197,4
Nedskrivningar
0,0
\u201384,6
0,0
\u201314,6
\u201399,1
Kursdifferenser
0,0
0,0
0,0
4,3
4,3
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
435,1
74,6
0,0
52,2
561,9
Ackumulerade avskrivningar
\u2013435,1
\u201378,6
\u2013129,5
\u201336,2
\u2013679,3
\u00c5rets avskrivningar
0,0
\u201316,4
\u201324,1
\u20139,8
\u201350,3
Avskrivningar utrangeringar
0,0
43,9
153,6
0,0
197,4
Kursdifferenser
0,0
0,0
0,0
\u20132,8
\u20132,8
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
\u2013435,1
\u201351,1
0,0
\u201348,9
\u2013535,1
Per 31 december 2024
Anskaffningsv\u00e4rde
435,1
74,6
0,0
52,2
561,9
Ack. av\u2013 och nedskrivningar
\u2013435,1
\u201351,1
0,0
\u201348,9
\u2013535,1
Redovisat v\u00e4rde
0,0
23,5
0,0
3,4
26,9
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025
Ing\u00e5ende v\u00e4rde
435,1
74,6
0,0
14,0
523,6
\u00c5rets anskaffningar
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Utrangeringar
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Nedskrivningar
2
0,0
\u201320,6
0,0
0,0
\u201320,6
Kursdifferenser
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
435,1
54,1
0,0
14,0
503,1
Ackumulerade avskrivningar
\u2013435,1
\u201351,1
0,0
\u201313,4
\u2013499,5
\u00c5rets avskrivningar
0,0
\u20133,0
0,0
\u20130,2
\u20133,1
Avskrivningar utrangeringar
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Kursdifferenser
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
\u2013435,1
\u201354,1
0,0
\u201313,6
\u2013502,7
Per 31 december 2025
Anskaffningsv\u00e4rde
435,1
54,1
0,0
14,0
503,1
Ack. av\u2013 och nedskrivningar
\u2013435,1
\u201354,1
0,0
\u201313,6
\u2013502,7
Redovisat v\u00e4rde
0,0
0,0
0,0
0,4
0,4
1. Egenutvecklade immateriella tillg\u00e5ngar avser kliniska studier samt registreringskostnader f\u00f6r dessa vilka anses bidra till framtida ekonomiska f\u00f6rdelar f\u00f6r koncernen. Dessa studier \u00e4r kopplade till redan godk\u00e4nda och kommersialiserade produkter. Andra kliniska studier kostnadsf\u00f6rs. 2. Se not 9 f\u00f6r beskrivning av \u00e5rets nedskrivningar Forsknings- och utvecklingskostnader Forsknings- och utvecklingskostnaderna uppgick under perioden till SEK 233,1 miljoner (295,7) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-347": { "value": "NOT 16 IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR Immateriella tillg\u00e5ngar redovisas till anskaffnings- v\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens bed\u00f6mda nyttjandeperiod. F\u00f6ljande avskrivningstider till\u00e4mpas: F\u00f6rv\u00e4rvad forskning och utveckling 10 \u00e5r Patent och r\u00e4ttigheter 5\u201310 \u00e5r Egenutvecklade immateriella tillg\u00e5ngar 10 \u00e5r Dataprogram (IT\u2013system) 5 \u00e5r Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperioden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Eventuella nedskrivningar redovisas i resultat- r\u00e4kningen under funktionen de tillh\u00f6r .
Egenutvecklade
Patent och immateriella
Koncernen
F\u00f6rv\u00e4rvad FoU
 r\u00e4ttigheter
tillg\u00e5ngar
1
Dataprogram
Summa
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024
Ing\u00e5ende v\u00e4rde
435,1
202,0
153,6
61,9
852,6
\u00c5rets anskaffningar
0,0
1,0
0,0
0,5
1,6
Utrangeringar
0,0
\u201343,9
\u2013153,6
0,0
\u2013197,4
Nedskrivningar
0,0
\u201384,6
0,0
\u201314,6
\u201399,1
Kursdifferenser
0,0
0,0
0,0
4,3
4,3
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
435,1
74,6
0,0
52,2
561,9
Ackumulerade avskrivningar
\u2013435,1
\u201378,6
\u2013129,5
\u201336,2
\u2013679,3
\u00c5rets avskrivningar
0,0
\u201316,4
\u201324,1
\u20139,8
\u201350,3
Avskrivningar utrangeringar
0,0
43,9
153,6
0,0
197,4
Kursdifferenser
0,0
0,0
0,0
\u20132,8
\u20132,8
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
\u2013435,1
\u201351,1
0,0
\u201348,9
\u2013535,1
Per 31 december 2024
Anskaffningsv\u00e4rde
435,1
74,6
0,0
52,2
561,9
Ack. av\u2013 och nedskrivningar
\u2013435,1
\u201351,1
0,0
\u201348,9
\u2013535,1
Redovisat v\u00e4rde
0,0
23,5
0,0
3,4
26,9
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025
Ing\u00e5ende v\u00e4rde
435,1
74,6
0,0
14,0
523,6
\u00c5rets anskaffningar
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Utrangeringar
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Nedskrivningar
2
0,0
\u201320,6
0,0
0,0
\u201320,6
Kursdifferenser
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
435,1
54,1
0,0
14,0
503,1
Ackumulerade avskrivningar
\u2013435,1
\u201351,1
0,0
\u201313,4
\u2013499,5
\u00c5rets avskrivningar
0,0
\u20133,0
0,0
\u20130,2
\u20133,1
Avskrivningar utrangeringar
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Kursdifferenser
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
\u2013435,1
\u201354,1
0,0
\u201313,6
\u2013502,7
Per 31 december 2025
Anskaffningsv\u00e4rde
435,1
54,1
0,0
14,0
503,1
Ack. av\u2013 och nedskrivningar
\u2013435,1
\u201354,1
0,0
\u201313,6
\u2013502,7
Redovisat v\u00e4rde
0,0
0,0
0,0
0,4
0,4
1. Egenutvecklade immateriella tillg\u00e5ngar avser kliniska studier samt registreringskostnader f\u00f6r dessa vilka anses bidra till framtida ekonomiska f\u00f6rdelar f\u00f6r koncernen. Dessa studier \u00e4r kopplade till redan godk\u00e4nda och kommersialiserade produkter. Andra kliniska studier kostnadsf\u00f6rs. 2. Se not 9 f\u00f6r beskrivning av \u00e5rets nedskrivningar ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-294": { "value": "
Forsknings- och utvecklingskostnader
Forsknings- och utvecklingskostnaderna uppgick under perioden till SEK 233,1 miljoner (295,7) .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-248": { "value": "NOT 17 RESERVER
Koncernen
Omr\u00e4kningsreserv
Ing\u00e5ende balans per 1 januari 2024
14,9
Omr\u00e4kningsdifferenser
17,9
Utg\u00e5ende balans per 31 december 2024
32,8
Ing\u00e5ende balans per 1 januari 2025
32,8
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u201332,8
Utg\u00e5ende balans per 31 december 2025
0,0
V\u00e4ndning av omr\u00e4kningsdiffenser \u00e4r kopplat till f\u00f6rs\u00e4ljning av Zubsolv \u00ae US verksamheten", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-266": { "value": "NOT 17 RESERVER
Koncernen
Omr\u00e4kningsreserv
Ing\u00e5ende balans per 1 januari 2024
14,9
Omr\u00e4kningsdifferenser
17,9
Utg\u00e5ende balans per 31 december 2024
32,8
Ing\u00e5ende balans per 1 januari 2025
32,8
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u201332,8
Utg\u00e5ende balans per 31 december 2025
0,0
V\u00e4ndning av omr\u00e4kningsdiffenser \u00e4r kopplat till f\u00f6rs\u00e4ljning av Zubsolv \u00ae US verksamheten", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-265": { "value": "
NOT 18 UPPLYSNINGAR OM FINANSIELLA INSTRUMENT I KONCERNEN
Klassificering och kategorisering av tillg\u00e5ngar och skulder i koncernen 2025
31 december 2025
Finansiella
tillg\u00e5ngar Finansiella
v\u00e4rderade tillg\u00e5ngar Totala
till upplupet v\u00e4rderade till finansiella Icke finansiella
anskaffningsv\u00e4rde verkligt v\u00e4rde tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Tillg\u00e5ngar
Materiella
anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar
\u2014
\u2014
0,0
45,7
45,7
Immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u2014
\u2014
0,0
0,4
0,4
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\u2014
\u2014
0,0
10,7
10,7
Uppskjuten skattefordran
\u2014
\u2014
0,0
21,9
21,9
Varulager
\u2014
\u2014
0,0
0,0
0,0
Finansiella tillg\u00e5ngar
\u2014
59,3
59,3
\u2014
59,3
Kundfordringar
184,7
\u2014
184,7
\u2014
184,7
\u00d6vriga kortfristiga
fordringar
\u2014
37,1
37,1
15,6
52,7
F\u00f6rutbetalda kostnader
och upplupna int\u00e4kter
\u2014
\u2014
0,0
15,0
15,0
Likvida medel
912,4
\u2014
912,4
\u2014
912,4
Summa tillg\u00e5ngar
1 097,1
96,4
1 193,5
109,3
1 302,8
Finansiella
skulder
v\u00e4rderade Totala
till upplupet finansiella Icke finansiella
31 december 2025 anskaffningsv\u00e4rde skulder
skulder
Summa
Eget kapital och skulder
Eget kapital
\u2014
0,0
490,6
490,6
Avs\u00e4ttningar, l\u00e5ngfristiga
\u2014
0,0
13,7
13,7
Leasing, l\u00e5ngfristig
0,7
0,7
\u2014
0,7
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
483,1
483,1
\u2014
483,1
Leverant\u00f6rsskulder
92,6
92,6
\u2014
92,6
Avs\u00e4ttningar, kortfristiga
\u2014
0,0
155,1
155,1
\u00d6vriga skulder
\u2014
0,0
7,9
7,9
Leasing, kortfristig
7,7
7,7
\u2014
7,7
Upplupna kostnader
18,4
18,4
33,0
51,4
Summa eget kapital och skulder
602,5
602,5
700,4
1 302,8
Klassificering och kategorisering av tillg\u00e5ngar och skulder i koncernen 2024 31 december 2024
Finansiella
tillg\u00e5ngar
v\u00e4rderade Totala
till upplupet finansiella Icke finansiella
anskaffningsv\u00e4rde tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Tillg\u00e5ngar
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u2014
0,0
64,7
64,7
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u2014
0,0
26,9
26,9
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\u2014
0,0
16,4
16,4
Uppskjuten skattefordran
\u2014
0,0
38,9
38,9
Varulager
\u2014
0,0
60,1
60,1
Finansiella tillg\u00e5ngar
1,6
1,6
\u2014
1,6
Kundfordringar
198,5
198,5
\u2014
198,5
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
\u2014
0,0
35,2
35,2
F\u00f6rutbetalda kostnader och upp-
lupna int\u00e4kter
\u2014
0,0
29,4
29,4
Kortfristiga placeringar
\u2014
0,0
\u2014
0,0
Likvida medel
123,3
123,3
\u2014
123,3
Summa tillg\u00e5ngar
323,4
323,4
271,6
594,8
Finansiella
skulder
v\u00e4rderade Totala finan-
till upplupet siella Icke finansiella
anskaffningsv\u00e4rde skulder
skulder
Summa
Eget kapital och skulder
Eget kapital
\u2014
0,0
\u2013126,3
\u2013126,3
Avs\u00e4ttningar, l\u00e5ngfristiga
\u2014
0,0
24,0
24,0
Leasing, l\u00e5ngfristig
6,0
6,0
\u2014
6,0
Uppl\u00e5ning
460,0
460,0
\u2014
460,0
Leverant\u00f6rsskulder
41,5
41,5
\u2014
41,5
Avs\u00e4ttningar, kortfristiga
\u2014
0,0
112,1
112,1
\u00d6vriga skulder
2,1
2,1
7,0
9,1
Leasing, kortfristig
10,0
10,0
\u2014
10,0
Upplupna kostnader
19,4
19,4
38,9
58,2
Summa eget kapital och skulder
539,0
539,0
55,7
594,8
F\u00f6r samtliga poster ovan \u00e4r det verkliga v\u00e4rdet en approximation det verkliga v\u00e4rdet, varf\u00f6r dessa poster inte indelas i niv\u00e5er enligt v\u00e4rderings hierarkin. Obligationsl\u00e5nets redovisade v\u00e4rde uppgick till SEK 483,1 miljoner, ingen aktiv handel har skett och d\u00e4rmed uppg\u00e5r verkligt v\u00e4rde enligt niv\u00e5 2 (diskontering av framtida kassafl\u00f6den) till v\u00e4sentligt lika belopp. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde niv\u00e5 3 (diskonterat nuv\u00e4rde). Omv\u00e4rderingar redovi- sas under \u00f6vriga int\u00e4kter och kostnader i r\u00f6relseresultatet. V\u00e4sentlig indata som p\u00e5verkar v\u00e4rderingen \u00e4r fr\u00e4mst k\u00f6parens faktiska f\u00f6rs\u00e4ljning av Zubsolv \u00ae under 2026 och 2027. \u00d6vrig uppl\u00e5ning l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta varf\u00f6r bokf\u00f6rda v\u00e4rden i allt v\u00e4sentligt bed\u00f6ms motsvara verkliga v\u00e4rden. Beskrivning av bolagets uppl\u00e5ning finns i Not 26 .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-314": { "value": "NOT 18 UPPLYSNINGAR OM FINANSIELLA INSTRUMENT I KONCERNEN Klassificering och kategorisering av tillg\u00e5ngar och skulder i koncernen 2025 31 december 2025
Finansiella
tillg\u00e5ngar Finansiella
v\u00e4rderade tillg\u00e5ngar Totala
till upplupet v\u00e4rderade till finansiella Icke finansiella
anskaffningsv\u00e4rde verkligt v\u00e4rde tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Tillg\u00e5ngar
Materiella
anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar
\u2014
\u2014
0,0
45,7
45,7
Immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u2014
\u2014
0,0
0,4
0,4
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\u2014
\u2014
0,0
10,7
10,7
Uppskjuten skattefordran
\u2014
\u2014
0,0
21,9
21,9
Varulager
\u2014
\u2014
0,0
0,0
0,0
Finansiella tillg\u00e5ngar
\u2014
59,3
59,3
\u2014
59,3
Kundfordringar
184,7
\u2014
184,7
\u2014
184,7
\u00d6vriga kortfristiga
fordringar
\u2014
37,1
37,1
15,6
52,7
F\u00f6rutbetalda kostnader
och upplupna int\u00e4kter
\u2014
\u2014
0,0
15,0
15,0
Likvida medel
912,4
\u2014
912,4
\u2014
912,4
Summa tillg\u00e5ngar
1 097,1
96,4
1 193,5
109,3
1 302,8
Finansiella
skulder
v\u00e4rderade Totala
till upplupet finansiella Icke finansiella
31 december 2025 anskaffningsv\u00e4rde skulder
skulder
Summa
Eget kapital och skulder
Eget kapital
\u2014
0,0
490,6
490,6
Avs\u00e4ttningar, l\u00e5ngfristiga
\u2014
0,0
13,7
13,7
Leasing, l\u00e5ngfristig
0,7
0,7
\u2014
0,7
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
483,1
483,1
\u2014
483,1
Leverant\u00f6rsskulder
92,6
92,6
\u2014
92,6
Avs\u00e4ttningar, kortfristiga
\u2014
0,0
155,1
155,1
\u00d6vriga skulder
\u2014
0,0
7,9
7,9
Leasing, kortfristig
7,7
7,7
\u2014
7,7
Upplupna kostnader
18,4
18,4
33,0
51,4
Summa eget kapital och skulder
602,5
602,5
700,4
1 302,8
Klassificering och kategorisering av tillg\u00e5ngar och skulder i koncernen 2024 31 december 2024
Finansiella
tillg\u00e5ngar
v\u00e4rderade Totala
till upplupet finansiella Icke finansiella
anskaffningsv\u00e4rde tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Tillg\u00e5ngar
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u2014
0,0
64,7
64,7
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u2014
0,0
26,9
26,9
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\u2014
0,0
16,4
16,4
Uppskjuten skattefordran
\u2014
0,0
38,9
38,9
Varulager
\u2014
0,0
60,1
60,1
Finansiella tillg\u00e5ngar
1,6
1,6
\u2014
1,6
Kundfordringar
198,5
198,5
\u2014
198,5
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
\u2014
0,0
35,2
35,2
F\u00f6rutbetalda kostnader och upp-
lupna int\u00e4kter
\u2014
0,0
29,4
29,4
Kortfristiga placeringar
\u2014
0,0
\u2014
0,0
Likvida medel
123,3
123,3
\u2014
123,3
Summa tillg\u00e5ngar
323,4
323,4
271,6
594,8
31 december 2024
Finansiella
skulder
v\u00e4rderade Totala finan-
till upplupet siella Icke finansiella
anskaffningsv\u00e4rde skulder
skulder
Summa
Eget kapital och skulder
Eget kapital
\u2014
0,0
\u2013126,3
\u2013126,3
Avs\u00e4ttningar, l\u00e5ngfristiga
\u2014
0,0
24,0
24,0
Leasing, l\u00e5ngfristig
6,0
6,0
\u2014
6,0
Uppl\u00e5ning
460,0
460,0
\u2014
460,0
Leverant\u00f6rsskulder
41,5
41,5
\u2014
41,5
Avs\u00e4ttningar, kortfristiga
\u2014
0,0
112,1
112,1
\u00d6vriga skulder
2,1
2,1
7,0
9,1
Leasing, kortfristig
10,0
10,0
\u2014
10,0
Upplupna kostnader
19,4
19,4
38,9
58,2
Summa eget kapital och skulder
539,0
539,0
55,7
594,8
F\u00f6r samtliga poster ovan \u00e4r det verkliga v\u00e4rdet en approximation det verkliga v\u00e4rdet, varf\u00f6r dessa poster inte indelas i niv\u00e5er enligt v\u00e4rderings hierarkin. Obligationsl\u00e5nets redovisade v\u00e4rde uppgick till SEK 483,1 miljoner, ingen aktiv handel har skett och d\u00e4rmed uppg\u00e5r verkligt v\u00e4rde enligt niv\u00e5 2 (diskontering av framtida kassafl\u00f6den) till v\u00e4sentligt lika belopp. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde niv\u00e5 3 (diskonterat nuv\u00e4rde). Omv\u00e4rderingar redovi- sas under \u00f6vriga int\u00e4kter och kostnader i r\u00f6relseresultatet. V\u00e4sentlig indata som p\u00e5verkar v\u00e4rderingen \u00e4r fr\u00e4mst k\u00f6parens faktiska f\u00f6rs\u00e4ljning av Zubsolv \u00ae under 2026 och 2027. \u00d6vrig uppl\u00e5ning l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta varf\u00f6r bokf\u00f6rda v\u00e4rden i allt v\u00e4sentligt bed\u00f6ms motsvara verkliga v\u00e4rden. Beskrivning av bolagets uppl\u00e5ning finns i Not 26 .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-324": { "value": "NOT 18 UPPLYSNINGAR OM FINANSIELLA INSTRUMENT I KONCERNEN Klassificering och kategorisering av tillg\u00e5ngar och skulder i koncernen 2025 31 december 2025
Finansiella
tillg\u00e5ngar Finansiella
v\u00e4rderade tillg\u00e5ngar Totala
till upplupet v\u00e4rderade till finansiella Icke finansiella
anskaffningsv\u00e4rde verkligt v\u00e4rde tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Tillg\u00e5ngar
Materiella
anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar
\u2014
\u2014
0,0
45,7
45,7
Immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u2014
\u2014
0,0
0,4
0,4
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\u2014
\u2014
0,0
10,7
10,7
Uppskjuten skattefordran
\u2014
\u2014
0,0
21,9
21,9
Varulager
\u2014
\u2014
0,0
0,0
0,0
Finansiella tillg\u00e5ngar
\u2014
59,3
59,3
\u2014
59,3
Kundfordringar
184,7
\u2014
184,7
\u2014
184,7
\u00d6vriga kortfristiga
fordringar
\u2014
37,1
37,1
15,6
52,7
F\u00f6rutbetalda kostnader
och upplupna int\u00e4kter
\u2014
\u2014
0,0
15,0
15,0
Likvida medel
912,4
\u2014
912,4
\u2014
912,4
Summa tillg\u00e5ngar
1 097,1
96,4
1 193,5
109,3
1 302,8
Finansiella
skulder
v\u00e4rderade Totala
till upplupet finansiella Icke finansiella
31 december 2025 anskaffningsv\u00e4rde skulder
skulder
Summa
Eget kapital och skulder
Eget kapital
\u2014
0,0
490,6
490,6
Avs\u00e4ttningar, l\u00e5ngfristiga
\u2014
0,0
13,7
13,7
Leasing, l\u00e5ngfristig
0,7
0,7
\u2014
0,7
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
483,1
483,1
\u2014
483,1
Leverant\u00f6rsskulder
92,6
92,6
\u2014
92,6
Avs\u00e4ttningar, kortfristiga
\u2014
0,0
155,1
155,1
\u00d6vriga skulder
\u2014
0,0
7,9
7,9
Leasing, kortfristig
7,7
7,7
\u2014
7,7
Upplupna kostnader
18,4
18,4
33,0
51,4
Summa eget kapital och skulder
602,5
602,5
700,4
1 302,8
Klassificering och kategorisering av tillg\u00e5ngar och skulder i koncernen 2024 31 december 2024
Finansiella
tillg\u00e5ngar
v\u00e4rderade Totala
till upplupet finansiella Icke finansiella
anskaffningsv\u00e4rde tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Tillg\u00e5ngar
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u2014
0,0
64,7
64,7
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u2014
0,0
26,9
26,9
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\u2014
0,0
16,4
16,4
Uppskjuten skattefordran
\u2014
0,0
38,9
38,9
Varulager
\u2014
0,0
60,1
60,1
Finansiella tillg\u00e5ngar
1,6
1,6
\u2014
1,6
Kundfordringar
198,5
198,5
\u2014
198,5
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
\u2014
0,0
35,2
35,2
F\u00f6rutbetalda kostnader och upp-
lupna int\u00e4kter
\u2014
0,0
29,4
29,4
Kortfristiga placeringar
\u2014
0,0
\u2014
0,0
Likvida medel
123,3
123,3
\u2014
123,3
Summa tillg\u00e5ngar
323,4
323,4
271,6
594,8
31 december 2024
Finansiella
skulder
v\u00e4rderade Totala finan-
till upplupet siella Icke finansiella
anskaffningsv\u00e4rde skulder
skulder
Summa
Eget kapital och skulder
Eget kapital
\u2014
0,0
\u2013126,3
\u2013126,3
Avs\u00e4ttningar, l\u00e5ngfristiga
\u2014
0,0
24,0
24,0
Leasing, l\u00e5ngfristig
6,0
6,0
\u2014
6,0
Uppl\u00e5ning
460,0
460,0
\u2014
460,0
Leverant\u00f6rsskulder
41,5
41,5
\u2014
41,5
Avs\u00e4ttningar, kortfristiga
\u2014
0,0
112,1
112,1
\u00d6vriga skulder
2,1
2,1
7,0
9,1
Leasing, kortfristig
10,0
10,0
\u2014
10,0
Upplupna kostnader
19,4
19,4
38,9
58,2
Summa eget kapital och skulder
539,0
539,0
55,7
594,8
F\u00f6r samtliga poster ovan \u00e4r det verkliga v\u00e4rdet en approximation det verkliga v\u00e4rdet, varf\u00f6r dessa poster inte indelas i niv\u00e5er enligt v\u00e4rderings hierarkin. Obligationsl\u00e5nets redovisade v\u00e4rde uppgick till SEK 483,1 miljoner, ingen aktiv handel har skett och d\u00e4rmed uppg\u00e5r verkligt v\u00e4rde enligt niv\u00e5 2 (diskontering av framtida kassafl\u00f6den) till v\u00e4sentligt lika belopp. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde niv\u00e5 3 (diskonterat nuv\u00e4rde). Omv\u00e4rderingar redovi- sas under \u00f6vriga int\u00e4kter och kostnader i r\u00f6relseresultatet. V\u00e4sentlig indata som p\u00e5verkar v\u00e4rderingen \u00e4r fr\u00e4mst k\u00f6parens faktiska f\u00f6rs\u00e4ljning av Zubsolv \u00ae under 2026 och 2027. \u00d6vrig uppl\u00e5ning l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta varf\u00f6r bokf\u00f6rda v\u00e4rden i allt v\u00e4sentligt bed\u00f6ms motsvara verkliga v\u00e4rden. Beskrivning av bolagets uppl\u00e5ning finns i Not 26 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-341": { "value": "NOT 18 UPPLYSNINGAR OM FINANSIELLA INSTRUMENT I KONCERNEN Klassificering och kategorisering av tillg\u00e5ngar och skulder i koncernen 2025 31 december 2025
Finansiella
tillg\u00e5ngar Finansiella
v\u00e4rderade tillg\u00e5ngar Totala
till upplupet v\u00e4rderade till finansiella Icke finansiella
anskaffningsv\u00e4rde verkligt v\u00e4rde tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Tillg\u00e5ngar
Materiella
anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar
\u2014
\u2014
0,0
45,7
45,7
Immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u2014
\u2014
0,0
0,4
0,4
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\u2014
\u2014
0,0
10,7
10,7
Uppskjuten skattefordran
\u2014
\u2014
0,0
21,9
21,9
Varulager
\u2014
\u2014
0,0
0,0
0,0
Finansiella tillg\u00e5ngar
\u2014
59,3
59,3
\u2014
59,3
Kundfordringar
184,7
\u2014
184,7
\u2014
184,7
\u00d6vriga kortfristiga
fordringar
\u2014
37,1
37,1
15,6
52,7
F\u00f6rutbetalda kostnader
och upplupna int\u00e4kter
\u2014
\u2014
0,0
15,0
15,0
Likvida medel
912,4
\u2014
912,4
\u2014
912,4
Summa tillg\u00e5ngar
1 097,1
96,4
1 193,5
109,3
1 302,8
Finansiella
skulder
v\u00e4rderade Totala
till upplupet finansiella Icke finansiella
31 december 2025 anskaffningsv\u00e4rde skulder
skulder
Summa
Eget kapital och skulder
Eget kapital
\u2014
0,0
490,6
490,6
Avs\u00e4ttningar, l\u00e5ngfristiga
\u2014
0,0
13,7
13,7
Leasing, l\u00e5ngfristig
0,7
0,7
\u2014
0,7
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
483,1
483,1
\u2014
483,1
Leverant\u00f6rsskulder
92,6
92,6
\u2014
92,6
Avs\u00e4ttningar, kortfristiga
\u2014
0,0
155,1
155,1
\u00d6vriga skulder
\u2014
0,0
7,9
7,9
Leasing, kortfristig
7,7
7,7
\u2014
7,7
Upplupna kostnader
18,4
18,4
33,0
51,4
Summa eget kapital och skulder
602,5
602,5
700,4
1 302,8
Klassificering och kategorisering av tillg\u00e5ngar och skulder i koncernen 2024 31 december 2024
Finansiella
tillg\u00e5ngar
v\u00e4rderade Totala
till upplupet finansiella Icke finansiella
anskaffningsv\u00e4rde tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Tillg\u00e5ngar
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u2014
0,0
64,7
64,7
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u2014
0,0
26,9
26,9
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\u2014
0,0
16,4
16,4
Uppskjuten skattefordran
\u2014
0,0
38,9
38,9
Varulager
\u2014
0,0
60,1
60,1
Finansiella tillg\u00e5ngar
1,6
1,6
\u2014
1,6
Kundfordringar
198,5
198,5
\u2014
198,5
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
\u2014
0,0
35,2
35,2
F\u00f6rutbetalda kostnader och upp-
lupna int\u00e4kter
\u2014
0,0
29,4
29,4
Kortfristiga placeringar
\u2014
0,0
\u2014
0,0
Likvida medel
123,3
123,3
\u2014
123,3
Summa tillg\u00e5ngar
323,4
323,4
271,6
594,8
31 december 2024
Finansiella
skulder
v\u00e4rderade Totala finan-
till upplupet siella Icke finansiella
anskaffningsv\u00e4rde skulder
skulder
Summa
Eget kapital och skulder
Eget kapital
\u2014
0,0
\u2013126,3
\u2013126,3
Avs\u00e4ttningar, l\u00e5ngfristiga
\u2014
0,0
24,0
24,0
Leasing, l\u00e5ngfristig
6,0
6,0
\u2014
6,0
Uppl\u00e5ning
460,0
460,0
\u2014
460,0
Leverant\u00f6rsskulder
41,5
41,5
\u2014
41,5
Avs\u00e4ttningar, kortfristiga
\u2014
0,0
112,1
112,1
\u00d6vriga skulder
2,1
2,1
7,0
9,1
Leasing, kortfristig
10,0
10,0
\u2014
10,0
Upplupna kostnader
19,4
19,4
38,9
58,2
Summa eget kapital och skulder
539,0
539,0
55,7
594,8
F\u00f6r samtliga poster ovan \u00e4r det verkliga v\u00e4rdet en approximation det verkliga v\u00e4rdet, varf\u00f6r dessa poster inte indelas i niv\u00e5er enligt v\u00e4rderings hierarkin. Obligationsl\u00e5nets redovisade v\u00e4rde uppgick till SEK 483,1 miljoner, ingen aktiv handel har skett och d\u00e4rmed uppg\u00e5r verkligt v\u00e4rde enligt niv\u00e5 2 (diskontering av framtida kassafl\u00f6den) till v\u00e4sentligt lika belopp. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde niv\u00e5 3 (diskonterat nuv\u00e4rde). Omv\u00e4rderingar redovi- sas under \u00f6vriga int\u00e4kter och kostnader i r\u00f6relseresultatet. V\u00e4sentlig indata som p\u00e5verkar v\u00e4rderingen \u00e4r fr\u00e4mst k\u00f6parens faktiska f\u00f6rs\u00e4ljning av Zubsolv \u00ae under 2026 och 2027. \u00d6vrig uppl\u00e5ning l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta varf\u00f6r bokf\u00f6rda v\u00e4rden i allt v\u00e4sentligt bed\u00f6ms motsvara verkliga v\u00e4rden. Beskrivning av bolagets uppl\u00e5ning finns i Not 26 NOT 21 \u00d6VRIGA FORDRINGAR
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Fordran merv\u00e4rdesskatt
3,1
2,9
\u2014
2,9
Skattefordran
6,0
6,7
2,7
2,7
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling, kortfristig del
37,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u00d6vrigt
6,5
25,6
5,5
24,7
Summa
52,7
35.2
8,2
30,3
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-295": { "value": "NOT 18 UPPLYSNINGAR OM FINANSIELLA INSTRUMENT I KONCERNEN Klassificering och kategorisering av tillg\u00e5ngar och skulder i koncernen 2025 31 december 2025
Finansiella
tillg\u00e5ngar Finansiella
v\u00e4rderade tillg\u00e5ngar Totala
till upplupet v\u00e4rderade till finansiella Icke finansiella
anskaffningsv\u00e4rde verkligt v\u00e4rde tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Tillg\u00e5ngar
Materiella
anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar
\u2014
\u2014
0,0
45,7
45,7
Immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u2014
\u2014
0,0
0,4
0,4
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\u2014
\u2014
0,0
10,7
10,7
Uppskjuten skattefordran
\u2014
\u2014
0,0
21,9
21,9
Varulager
\u2014
\u2014
0,0
0,0
0,0
Finansiella tillg\u00e5ngar
\u2014
59,3
59,3
\u2014
59,3
Kundfordringar
184,7
\u2014
184,7
\u2014
184,7
\u00d6vriga kortfristiga
fordringar
\u2014
37,1
37,1
15,6
52,7
F\u00f6rutbetalda kostnader
och upplupna int\u00e4kter
\u2014
\u2014
0,0
15,0
15,0
Likvida medel
912,4
\u2014
912,4
\u2014
912,4
Summa tillg\u00e5ngar
1 097,1
96,4
1 193,5
109,3
1 302,8
Finansiella
skulder
v\u00e4rderade Totala
till upplupet finansiella Icke finansiella
31 december 2025 anskaffningsv\u00e4rde skulder
skulder
Summa
Eget kapital och skulder
Eget kapital
\u2014
0,0
490,6
490,6
Avs\u00e4ttningar, l\u00e5ngfristiga
\u2014
0,0
13,7
13,7
Leasing, l\u00e5ngfristig
0,7
0,7
\u2014
0,7
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
483,1
483,1
\u2014
483,1
Leverant\u00f6rsskulder
92,6
92,6
\u2014
92,6
Avs\u00e4ttningar, kortfristiga
\u2014
0,0
155,1
155,1
\u00d6vriga skulder
\u2014
0,0
7,9
7,9
Leasing, kortfristig
7,7
7,7
\u2014
7,7
Upplupna kostnader
18,4
18,4
33,0
51,4
Summa eget kapital och skulder
602,5
602,5
700,4
1 302,8
Klassificering och kategorisering av tillg\u00e5ngar och skulder i koncernen 2024 31 december 2024
Finansiella
tillg\u00e5ngar
v\u00e4rderade Totala
till upplupet finansiella Icke finansiella
anskaffningsv\u00e4rde tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Tillg\u00e5ngar
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u2014
0,0
64,7
64,7
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u2014
0,0
26,9
26,9
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\u2014
0,0
16,4
16,4
Uppskjuten skattefordran
\u2014
0,0
38,9
38,9
Varulager
\u2014
0,0
60,1
60,1
Finansiella tillg\u00e5ngar
1,6
1,6
\u2014
1,6
Kundfordringar
198,5
198,5
\u2014
198,5
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
\u2014
0,0
35,2
35,2
F\u00f6rutbetalda kostnader och upp-
lupna int\u00e4kter
\u2014
0,0
29,4
29,4
Kortfristiga placeringar
\u2014
0,0
\u2014
0,0
Likvida medel
123,3
123,3
\u2014
123,3
Summa tillg\u00e5ngar
323,4
323,4
271,6
594,8
31 december 2024
Finansiella
skulder
v\u00e4rderade Totala finan-
till upplupet siella Icke finansiella
anskaffningsv\u00e4rde skulder
skulder
Summa
Eget kapital och skulder
Eget kapital
\u2014
0,0
\u2013126,3
\u2013126,3
Avs\u00e4ttningar, l\u00e5ngfristiga
\u2014
0,0
24,0
24,0
Leasing, l\u00e5ngfristig
6,0
6,0
\u2014
6,0
Uppl\u00e5ning
460,0
460,0
\u2014
460,0
Leverant\u00f6rsskulder
41,5
41,5
\u2014
41,5
Avs\u00e4ttningar, kortfristiga
\u2014
0,0
112,1
112,1
\u00d6vriga skulder
2,1
2,1
7,0
9,1
Leasing, kortfristig
10,0
10,0
\u2014
10,0
Upplupna kostnader
19,4
19,4
38,9
58,2
Summa eget kapital och skulder
539,0
539,0
55,7
594,8
F\u00f6r samtliga poster ovan \u00e4r det verkliga v\u00e4rdet en approximation det verkliga v\u00e4rdet, varf\u00f6r dessa poster inte indelas i niv\u00e5er enligt v\u00e4rderings hierarkin. Obligationsl\u00e5nets redovisade v\u00e4rde uppgick till SEK 483,1 miljoner, ingen aktiv handel har skett och d\u00e4rmed uppg\u00e5r verkligt v\u00e4rde enligt niv\u00e5 2 (diskontering av framtida kassafl\u00f6den) till v\u00e4sentligt lika belopp. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde niv\u00e5 3 (diskonterat nuv\u00e4rde). Omv\u00e4rderingar redovi- sas under \u00f6vriga int\u00e4kter och kostnader i r\u00f6relseresultatet. V\u00e4sentlig indata som p\u00e5verkar v\u00e4rderingen \u00e4r fr\u00e4mst k\u00f6parens faktiska f\u00f6rs\u00e4ljning av Zubsolv \u00ae under 2026 och 2027. \u00d6vrig uppl\u00e5ning l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta varf\u00f6r bokf\u00f6rda v\u00e4rden i allt v\u00e4sentligt bed\u00f6ms motsvara verkliga v\u00e4rden. Beskrivning av bolagets uppl\u00e5ning finns i Not 26 .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-296": { "value": "NOT 19 VARULAGER Orexo till\u00e4mpar f\u00f6rst in, f\u00f6rst ut-metoden (FIFU) f\u00f6r ber\u00e4kning av anskaffningsv\u00e4rden. Anskaffnings- v\u00e4rdet f\u00f6r f\u00e4rdiga varor och p\u00e5g\u00e5ende arbeten best\u00e5r av r\u00e5material, direkt l\u00f6n, andra direkta kostnader och h\u00e4nf\u00f6rbara indirekta tillverkningskostnader (baserade p\u00e5 normal tillverkningskapacitet). Tester f\u00f6r inkurant lager sker kvartalsvis baserat p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljningsprognosen och h\u00e5llbarhet av material i lager ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-267": { "value": "NOT 19 VARULAGER Orexo till\u00e4mpar f\u00f6rst in, f\u00f6rst ut-metoden (FIFU) f\u00f6r ber\u00e4kning av anskaffningsv\u00e4rden. Anskaffnings- v\u00e4rdet f\u00f6r f\u00e4rdiga varor och p\u00e5g\u00e5ende arbeten best\u00e5r av r\u00e5material, direkt l\u00f6n, andra direkta kostnader och h\u00e4nf\u00f6rbara indirekta tillverkningskostnader (baserade p\u00e5 normal tillverkningskapacitet). Tester f\u00f6r inkurant lager sker kvartalsvis baserat p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljningsprognosen och h\u00e5llbarhet av material i lager .
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
R\u00e5material
0,0
15,3
0,0
0,0
Produkter i arbete
\u2014
11,3
\u2014
2,3
F\u00e4rdiga varor
\u2014
33,5
\u2014
4,4
Summa
0,0
60,1
0,0
6,8
Det belopp f\u00f6r varor i lager som redovisas som en kostnad under perioden uppg\u00e5r f\u00f6r koncernen till SEK 14,5 miljoner (18,7) och f\u00f6r moderbolaget till SEK 14,5 miljoner (63,2). Nedskrivningar uppgick till SEK 0,0 miljoner (0,4).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-297": { "value": "
NOT 20 KUNDFORDRINGAR
Kundfordringar redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. En reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
g\u00f6rs baserat p\u00e5 koncernens fram\u00e5triktade f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-315": { "value": "NOT 20 KUNDFORDRINGAR Kundfordringar redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. En reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster g\u00f6rs baserat p\u00e5 koncernens fram\u00e5triktade f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster .
Koncernen
Moderbolaget
Kundfordringar, SEK m per valuta
2025
2024
2025
2024
SEK
0,0
0,3
0,0
0,3
USD
181,8
193,6
0,8
1,8
EUR
2,9
4,7
2,9
4,7
Summa
184,7
198,5
3,7
6,8
I totalen f\u00f6r koncernens kundfordringar ing\u00e5r reserver f\u00f6r skulder till kunder som nettoredovisas under posten kundfordringar. Nedskrivning av kundfordringar har gjorts med SEK 0,4 miljoner (0,0) i koncernen. I moderbolaget har nedskrivningar gjorts med SEK 0,0 miljoner (0,0). Redovisat v\u00e4rde motsvaras av verkligt v\u00e4rde d\u00e5 samt- liga fordringar \u00e4r kortfristiga och f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r. Bolaget har historiskt sett inte haft n\u00e5gra v\u00e4sentliga kundf\u00f6rluster, och f\u00f6rv\u00e4n tade framtida kundf\u00f6rluster uppg\u00e5r ej till v\u00e4sentliga belopp.
Koncernen
Kreditkoncentration, kundfordringar f\u00f6rdelat p\u00e5 koncernens 4 st\u00f6rsta kunder
2025
2024
Kund 1
86,2
110,8
Kund 2
61,5
56,8
Kund 3
30,4
34,3
Kund 4
1,6
12,3
Summa
179,6
214,2
Koncernen Moderbolaget
F\u00f6rfallna kundfordringar
2025
2024
2025
2024
Mindre \u00e4n 30 dagar
0,0
0,0
0,0
0,0
31 dagar och \u00e4ldre
0,4
0,4
0,0
0,0
Summa
0,4
0,4
0,0
0,0
NOT 21 \u00d6VRIGA FORDRINGAR
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Fordran merv\u00e4rdesskatt
3,1
2,9
\u2014
2,9
Skattefordran
6,0
6,7
2,7
2,7
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling, kortfristig del
37,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u00d6vrigt
6,5
25,6
5,5
24,7
Summa
52,7
35.2
8,2
30,3
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-269": { "value": "
NOT 21 \u00d6VRIGA FORDRINGAR
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Fordran merv\u00e4rdesskatt
3,1
2,9
\u2014
2,9
Skattefordran
6,0
6,7
2,7
2,7
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling, kortfristig del
37,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u00d6vrigt
6,5
25,6
5,5
24,7
Summa
52,7
35.2
8,2
30,3
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-270": { "value": "
NOT 22 F\u00d6RUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INT\u00c4KTER
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
F\u00f6rutbetalda hyror
\u2014
\u2014
4,6
3,4
FDA \u00e5rsavgift
\u2014
16,7
\u2014
\u2014
\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader
15,0
12,7
13,8
11,7
Summa
15,0
29,4
18,3
15,1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-268": { "value": "NOT 23 LIKVIDA MEDEL OCH KORTFRISTIGA PLACERINGAR
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Likvida medel
912,4
123,3
14,7
61,2
Summa
912,4
123,3
14,7
61,2
Koncernen har inga outnyttjade kreditfaciliteter per 31 december 2025.
Koncernen
Moderbolaget
Likvida medel i SEK miljoner f\u00f6rdelat
per valuta
2025
2024
2025
2024
SEK
13,4
27,7
11,2
26,2
USD
895,7
85,7
0,3
25,2
EUR
3,3
9,8
3,3
9,8
GBP
0,0
0,0
0,0
0,0
Summa
912,4
123,3
14,7
61,2
Orexo har gjort bed\u00f6mningen att det inte f\u00f6religger n\u00e5got behov f\u00f6r reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster d\u00e5 koncernen inte \u00e4r exponerad f\u00f6r signifikanta kreditrisker f\u00f6r likvida medel. Detta d\u00e5 samtliga likvida medel finns p\u00e5 bankkonton med minimal kreditrisk .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-298": { "value": "Orexo har gjort bed\u00f6mningen att det inte f\u00f6religger n\u00e5got behov f\u00f6r reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster d\u00e5 koncernen inte \u00e4r exponerad f\u00f6r signifikanta kreditrisker f\u00f6r likvida medel. Detta d\u00e5 samtliga likvida medel finns p\u00e5 bankkonton med minimal kreditrisk ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-271": { "value": "NOT 24 AKTIERELATERADE ERS\u00c4TTNINGAR Orexo har inf\u00f6rt aktierelaterade ers\u00e4ttningar i form av aktier\u00e4tter och personaloptioner i syfte att moti- vera och bel\u00f6na genom del\u00e4gande, och h\u00e4rigenom befr\u00e4mja bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen. Aktier\u00e4tter och personaloptioner erh\u00e5lls f\u00f6rutsatt att innehavaren fortfarande \u00e4r anst\u00e4lld i Orexo detta datum, se nedan f\u00f6r detaljerad beskrivning av intj\u00e4ningsvilkoren f\u00f6r de olika programmen. Optioner och aktier\u00e4tter vars intj\u00e4ning \u00e4r beroende av resultat villkor som inte \u00e4r marknadsvillkor v\u00e4rderas med Black & Scholes-modellen. Aktiekursen och den riskfria r\u00e4ntan som anv\u00e4nds \u00e4r de g\u00e4llande vid v\u00e4rderingsdatumet. Vid bed\u00f6m- ningen av den volatilitet som beaktas vid v\u00e4rderingen baseras den p\u00e5 den historiska volatiliteten i aktien under ett intervall mellan 0,5\u20133 \u00e5r.
Kostnad per r\u00e4kenskaps\u00e5r
Totalkostnad
2025
4,9
2024
11,8
L\u00f6senkurs,
Tilldelade personaloptioner/aktier\u00e4tter
Antal
v\u00e4gt snitt
Per 31 december 2023
3 874 619
22
Tilldelade under perioden
2 278 640
16
Inl\u00f6sta under perioden
\u2013142 104
\u2014
F\u00f6rverkade under perioden
\u2013698 901
32
Per 31 december 2024
5 312 254
17
Tilldelade under perioden
2 053 975
15
Inl\u00f6sta under perioden
\u2013362 706
\u2014
F\u00f6rverkade under perioden
\u20131 549 923
19
Per 31 december 2025
5 453 600
15
Antal ute st\u00e5ende per Antal intj\u00e4nade per
Personaloptioner/aktier\u00e4tter per \u00e5r 31 december 2025
31 december 2025
L\u00f6senkurs
Volatilitet, v\u00e4gt snitt
V\u00e4rde per aktie
F\u00f6rfall
LTIP 2022
Stay on Opt in 2 Options
3 150
0
20,2
60%
2,31
2026-05-05
LTIP 2022
Stay on Opt in 2 PSU
2 835
0
0,0
55%
15,60
2026-05-05
LTIP 2023
Options
1 163 694
0
14,7
57%
4,17
2026-06-30
LTIP 2023
PSU
474 421
0
0,0
56%
15,60
2026-06-30
LTIP 2023
Stay on Opt in 1 Options
11 304
0
14,7
55%
4,57
2026-10-26
LTIP 2023
Stay on Opt in 1 PSU
10 736
0
0,0
53%
15,60
2026-10-26
LTIP 2023
Stay on Opt in 2 Options
2 602
0
14,7
54%
5,16
2027-05-08
LTIP 2023
Stay on Opt in 2 PSU
2 471
0
0,0
56%
15,60
2027-05-08
LTIP 2024
Options
1 407 844
0
16,4
54%
4,67
2027-06-30
LTIP 2024
PSU
580 510
0
0,0
58%
15,60
2027-06-30
LTIP 2024
Stay on Opt in 1 Options
6 623
0
16,4
53%
4,83
2027-08-23
LTIP 2024
Stay on Opt in 1 PSU
6 424
0
0,0
58%
15,60
2027-08-23
LTIP 2024
Stay on Opt in 2 Options
1 100
0
16,4
56%
5,88
2028-05-23
LTIP 2024
Stay on Opt in 2 PSU
1 067
0
0,0
56%
15,48
2028-05-23
LTIP 2025
Options
1 244 763
0
14,8
57%
10,61
2028-06-30
LTIP 2025
PSU
534 056
0
0,0
57%
21,00
2028-06-30
Summa personaloptioner/aktier\u00e4tter
5 453 600
Antal ute st\u00e5ende per Antal intj\u00e4nade per
Personaloptioner/aktier\u00e4tter per \u00e5r 31 december 2024
31 december 2024
L\u00f6senkurs
Volatilitet, v\u00e4gt snitt
V\u00e4rde per aktie
F\u00f6rfall
LTIP 2021
Stay on Opt-In 2 Options
4 260
0
37,2
66%
0,4
2025-03-29
LTIP 2021
Stay on Opt-In 2 PSU
3 493
0
0,0
66%
17,5
2025-03-29
LTIP 2022
Options
963 425
0
20,2
70%
2,0
2025-05-12
LTIP 2022
PSU
358 061
0
0,0
70%
17,5
2025-05-12
LTIP 2022
Stay on Opt-In 1 Options
5 187
0
20,2
70%
2,5
2025-07-01
LTIP 2022
Stay on Opt-In 1 PSU
4 666
0
0,0
70%
17,5
2025-07-01
LTIP 2022
Stay on Opt in 2 Options
3 150
0
20,2
55%
3,7
2026-05-05
LTIP 2022
Stay on Opt in 2 PSU
2 835
0
0,0
55%
17,5
2026-05-05
LTIP 2023
Options
1 211 778
0
14,7
56%
6,1
2026-06-30
LTIP 2023
PSU
494 080
0
0,0
56%
17,5
2026-06-30
LTIP 2023
Stay on Opt in 1 Options
11 304
0
14,7
53%
6,4
2026-10-26
LTIP 2023
Stay on Opt in 1 PSU
10 736
0
0,0
53%
17,5
2026-10-26
LTIP 2023
Stay on Opt in 2 Options
2 602
0
14,7
56%
7,3
2027-05-08
LTIP 2023
Stay on Opt in 2 PSU
2 471
0
0,0
56%
17,5
2027-05-08
LTIP 2024
Options
1 553 550
0
16,4
58%
6,8
2027-06-30
LTIP 2024
PSU
667 410
0
0,0
58%
17,5
2027-06-30
LTIP 2024
Stay on Opt in 1 Options
6 623
0
16,4
58%
7,1
2027-08-23
LTIP 2024
Stay on Opt in 1 PSU
6 623
0
0,0
58%
17,5
2027-08-23
Summa personaloptioner/aktier\u00e4tter
5 312 254
Per 31 december 2025 fanns totalt 5 453 600 optioner och aktier\u00e4tter utest\u00e5ende, varav 3 841 080 optio- ner och 1 612 520 stycken aktier\u00e4tter. Varje option respektive aktier\u00e4tt ber\u00e4ttigar till utbyte mot en aktie i Orexo. Under 2025 tilldelade f\u00f6retaget 2 053 975 aktier\u00e4tter/optioner, varav VD och \u00f6vriga ledande befatt- ningshavare tilldelades 781 767 st, motsvarande 38 procent. De finansiella och operativa m\u00e5l som fastst\u00e4llts av styrelsen f\u00f6r 2025 n\u00e5dde ett resultat p\u00e5 97 procent och d\u00e4rmed f\u00f6rverkas 3 procent av de tilldelade aktie r\u00e4tter som h\u00e4nf\u00f6r sig till prestationsm\u00e5l 2 2025. Totalt f\u00f6rverkades 1 549 923 optioner/ aktier\u00e4tter under 2025. Den verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6r\u00e4ndringar och innehav av personal optioner och aktier\u00e4tter per balansdagen framg\u00e5r nedan. Ingen av styrelsemedlemmarna innehar n\u00e5gra personaloptioner eller aktier\u00e4tter.
Antal utest\u00e5ende Antal utest\u00e5ende
optioner/ aktier\u00e4tter optioner/ aktier\u00e4tter
Innehavare
1 januari 2025
F\u00f6r\u00e4ndring
31 december 2025
VD och koncernchef Nikolaj S\u00f8rensen
701 405 50 799 752 204
Prestationskriterier LTIP 2022 LTIP 2022 \u00e4r ett program baserat p\u00e5 aktier\u00e4tter och personaloptioner. Varje aktier\u00e4tt ger innehavaren r\u00e4tt att vederlagsfritt, med undantag f\u00f6r vederb\u00f6rliga skatter, erh\u00e5lla en aktie i bolaget tre \u00e5r efter tilldel- ning av aktier\u00e4tten (intj\u00e4nandeperioden), under f\u00f6ruts\u00e4ttning att innehavaren, med vissa undantag, fort- farande \u00e4r anst\u00e4lld inom Orexo-koncernen. Varje personaloption ger innehavaren r\u00e4tt att efter betalning av l\u00f6senpriset erh\u00e5lla en aktie i bolaget tre \u00e5r efter tilldelning av personaloptionen (intj\u00e4nandeperioden), under f\u00f6ruts\u00e4ttning att innehavaren, med vissa undantag, fortfarande \u00e4r anst\u00e4lld inom Orexo-koncernen. Av varje deltagares tilldelade aktier\u00e4tter kommer 33% att avse Prestationsm\u00e5l 1 och upp till 67% att avse Prestationsm\u00e5l 2. Av varje deltagares tilldelade personaloptioner kommer 100% att h\u00e4nf\u00f6ra sig till Prestations m\u00e5l 1, vilket inneb\u00e4r att inga personaloptioner kommer att intj\u00e4nas om inte prestationsm\u00e5let uppn\u00e5s. Tilldelningen av aktier som varje deltagare senare kan f\u00e5 beror p\u00e5 uppn\u00e5endet av prestations- m\u00e5len. Prestationsm\u00e5l 1 (f\u00f6r aktier\u00e4tter och personaloptioner) Detta m\u00e5l uppfylls om innehavaren \u00e4r anst\u00e4lld vid vestingperiodens slut. Prestationsm\u00e5l 2 (f\u00f6r aktier\u00e4tter) Detta m\u00e5l avser uppfyllandet av de finansiella och r\u00f6relsem\u00e4ssiga m\u00e5len f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022 fast- st\u00e4llda av styrelsen och h\u00e4nf\u00f6r sig till Orexos nyckeltal, s\u00e5som oms\u00e4ttning, l\u00f6nsamhet och uppn\u00e5dda milstolpar, etc. Uppfyllande av respektive m\u00e5l viktas i ett sammantaget genomsnittligt uppfyllande. Ut - fallet kommer att m\u00e4tas linj\u00e4rt, vilket inneb\u00e4r att mellan 0 och 100% av aktier\u00e4tterna kommer att intj\u00e4nas och ber\u00e4ttiga till erh\u00e5llande av aktier avh\u00e4ngigt det sammantagna genomsnittliga prestationsutfallet av de finansiella och r\u00f6relsem\u00e4ssiga m\u00e5len. Samtliga aktier\u00e4tter kommer att intj\u00e4nas och ber\u00e4ttiga till en aktie vardera om 100% av den sammantagna genomsnittliga prestationen \u00e4r uppfylld. Vid ber\u00e4kningen av det sammantagna uppfyllandet kan individuella m\u00e5l svara f\u00f6r maximalt 120% uppfyllande, men den sammantagna genomsnittliga prestationen kan maximalt vara 100%. Om prestationsutfallet faller under 80% f\u00f6r ett individuellt m\u00e5l, st\u00e5r detta individuella m\u00e5l f\u00f6r noll vid ber\u00e4kningen av det totala uppn\u00e5dda genomsnittet
Prestationskriterier LTIP Stay-on 2022
LTIP Stay-on 2022 \u00e4r ett program som riktar sig till vissa anst\u00e4llda i GMT och USLT inom Orexo-koncernen.
Programmet \u00e4r baserat p\u00e5 aktier\u00e4tter och personaloptioner och \u00e4r avh\u00e4ngigt av att deltagaren antingen
beh\u00e5ller aktier fr\u00e5n tilldelningar inom Orexos \u00f6vriga p\u00e5g\u00e5ende l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram (Opt-in 1)
eller investerar i nya Orexo-aktier med del av eller hela deltagarens \u00e5rliga kontantbonus (Opt-in 2). Av de
tilldelade aktier\u00e4tterna och personaloptionerna ska 50% utg\u00f6ra aktier\u00e4tter och 50% utg\u00f6ra personal-
optioner. Varje fem aktier som beh\u00e5lls i enlighet med Opt-in 1 respektive f\u00f6rv\u00e4rvas i enlighet med Opt-in
2 ger deltagaren r\u00e4tt till en aktier\u00e4tt och en personaloption. Varje aktier\u00e4tt ger innehavaren r\u00e4tt att veder-
lagsfritt, med undantag f\u00f6r vederb\u00f6rliga skatter, erh\u00e5lla en aktie i bolaget tre \u00e5r efter tilldelning av aktie-
r\u00e4tten (intj\u00e4nandeperioden), under f\u00f6ruts\u00e4ttning att innehavaren, med vissa undantag, fortfarande \u00e4r
anst\u00e4lld inom Orexo-koncernen. Varje personaloption ger innehavaren r\u00e4tt att efter betalning av l\u00f6sen-
priset erh\u00e5lla en aktie i bolaget tre \u00e5r efter tilldelning av personaloptionen (intj\u00e4nandeperioden), under
f\u00f6ruts\u00e4ttning att innehavaren, med vissa undantag, fortfarande \u00e4r anst\u00e4lld inom Orexo-koncernen. Av
varje deltagares tilldelade aktier\u00e4tter kommer 50% att avse Prestationsm\u00e5l 1 och upp till 50% att avse
Prestationsm\u00e5l 2. Av varje deltagares tilldelade personaloptioner kommer 100% att avse Prestationsm\u00e5l
1, vilket inneb\u00e4r att inga personaloptioner kommer att intj\u00e4nas s\u00e5vida inte prestationsm\u00e5let uppfylls.
Tilldelningen av aktier som varje deltagare senare kan f\u00e5 beror p\u00e5 uppn\u00e5endet av prestationsm\u00e5len.
Prestationsm\u00e5l 1 (f\u00f6r aktier\u00e4tter och personaloptioner)
Detta m\u00e5l uppfylls om innehavaren \u00e4r anst\u00e4lld vid vestingperiodens slut.
Prestationsm\u00e5l 2 (f\u00f6r aktier\u00e4tter)
Detta m\u00e5l avser uppfyllandet av de finansiella och r\u00f6relsem\u00e4ssiga m\u00e5len f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022 fast-
st\u00e4llda av styrelsen och h\u00e4nf\u00f6r sig till Orexos nyckeltal, s\u00e5som oms\u00e4ttning, l\u00f6nsamhet och uppn\u00e5dda
milstolpar, etc. Uppfyllande av respektive m\u00e5l viktas i ett sammantaget genomsnittligt uppfyllande. Ut -
fallet kommer att m\u00e4tas linj\u00e4rt, vilket inneb\u00e4r att mellan 0 och 100% av aktier\u00e4tterna kommer att intj\u00e4nas
och ber\u00e4ttiga till erh\u00e5llande av aktier avh\u00e4ngigt det sammantagna genomsnittliga prestationsutfallet av
de finansiella och r\u00f6relsem\u00e4ssiga m\u00e5len. Samtliga aktier\u00e4tter kommer att intj\u00e4nas och ber\u00e4ttiga till en
aktie vardera om 100% av den sammantagna genomsnittliga prestationen \u00e4r uppfylld. Vid ber\u00e4kningen
av det sammantagna uppfyllandet kan individuella m\u00e5l svara f\u00f6r maximalt 120% uppfyllande, men den
sammantagna genomsnittliga prestationen kan maximalt vara 100%. Om prestationsutfallet faller under
80% f\u00f6r ett individuellt m\u00e5l, st\u00e5r detta individuella m\u00e5l f\u00f6r noll vid ber\u00e4kningen av det totala uppn\u00e5dda
genomsnittet.
Prestationskriterier LTIP 2023
LTIP 2023 \u00e4r ett program baserat p\u00e5 aktier\u00e4tter och personaloptioner. Varje aktier\u00e4tt ger innehavaren r\u00e4tt
att vederlagsfritt, med undantag f\u00f6r vederb\u00f6rliga skatter, erh\u00e5lla en aktie i bolaget tre \u00e5r efter tilldelning
av aktier\u00e4tten (intj\u00e4nandeperioden), under f\u00f6ruts\u00e4ttning att innehavaren, med vissa undantag, fortfarande
\u00e4r anst\u00e4lld inom Orexo-koncernen. Varje personaloption ger innehavaren r\u00e4tt att efter betalning av
l\u00f6senpriset erh\u00e5lla en aktie i bolaget tre \u00e5r efter tilldelning av personaloptionen (intj\u00e4nandeperioden),
under f\u00f6ruts\u00e4ttning att innehavaren, med vissa undantag, fortfarande \u00e4r anst\u00e4lld inom Orexo-koncernen.
Av varje deltagares tilldelade aktier\u00e4tter kommer 33% att avse Prestationsm\u00e5l 1 och upp till 67% att avse
Prestationsm\u00e5l 2. Av varje deltagares tilldelade personaloptioner kommer 100% att h\u00e4nf\u00f6ra sig till
Prestations m\u00e5l 1, vilket inneb\u00e4r att inga personaloptioner kommer att intj\u00e4nas om inte prestationsm\u00e5let
uppn\u00e5s. Tilldelningen av aktier som varje deltagare senare kan f\u00e5 beror p\u00e5 uppn\u00e5endet av prestations-
m\u00e5len.
Prestationsm\u00e5l 1 (f\u00f6r aktier\u00e4tter och personaloptioner) Detta m\u00e5l uppfylls om innehavaren \u00e4r anst\u00e4lld vid vestingperiodens slut. Prestationsm\u00e5l 2 (f\u00f6r aktier\u00e4tter) Detta m\u00e5l avser uppfyllandet av de finansiella och r\u00f6relsem\u00e4ssiga m\u00e5len f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2023 fast- st\u00e4llda av styrelsen och h\u00e4nf\u00f6r sig till Orexos nyckeltal, s\u00e5som oms\u00e4ttning, l\u00f6nsamhet och uppn\u00e5dda milstolpar, etc. Uppfyllande av respektive m\u00e5l viktas i ett sammantaget genomsnittligt uppfyllande. Ut - fallet kommer att m\u00e4tas linj\u00e4rt, vilket inneb\u00e4r att mellan 0 och 100% av aktier\u00e4tterna kommer att intj\u00e4nas och ber\u00e4ttiga till erh\u00e5llande av aktier avh\u00e4ngigt det sammantagna genomsnittliga prestationsutfallet av de finansiella och r\u00f6relsem\u00e4ssiga m\u00e5len. Samtliga aktier\u00e4tter kommer att intj\u00e4nas och ber\u00e4ttiga till en
aktie vardera om 100% av den sammantagna genomsnittliga prestationen \u00e4r uppfylld. Vid ber\u00e4kningen
av det sammantagna uppfyllandet kan individuella m\u00e5l svara f\u00f6r maximalt 120% uppfyllande, men den
sammantagna genomsnittliga prestationen kan maximalt vara 100%. Om prestationsutfallet faller under
80% f\u00f6r ett individuellt m\u00e5l, st\u00e5r detta individuella m\u00e5l f\u00f6r noll vid ber\u00e4kningen av det totala uppn\u00e5dda
genomsnittet.
Prestationskriterier LTIP Stay-on 2023
LTIP Stay-on 2023 \u00e4r ett program som riktar sig till vissa anst\u00e4llda i GMT och USLT inom Orexo-
koncernen. Programmet \u00e4r baserat p\u00e5 aktier\u00e4tter och personaloptioner och \u00e4r avh\u00e4ngigt av att deltagaren
antingen beh\u00e5ller aktier fr\u00e5n tilldelningar inom Orexos \u00f6vriga p\u00e5g\u00e5ende l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram
(Opt-in 1) eller investerar i nya Orexo-aktier med del av eller hela deltagarens \u00e5rliga kontantbonus (Opt-
in 2). Av de tilldelade aktier\u00e4tterna och personaloptionerna ska 50% utg\u00f6ra aktier\u00e4tter och 50% utg\u00f6ra
personaloptioner. Varje fem aktier som beh\u00e5lls i enlighet med Opt-in 1 respektive f\u00f6rv\u00e4rvas i enlighet
med Opt-in 2 ger deltagaren r\u00e4tt till en aktier\u00e4tt och en personaloption. Varje aktier\u00e4tt ger innehavaren
r\u00e4tt att vederlagsfritt, med undantag f\u00f6r vederb\u00f6rliga skatter, erh\u00e5lla en aktie i bolaget tre \u00e5r efter tilldel-
ning av aktier\u00e4tten (intj\u00e4nandeperioden), under f\u00f6ruts\u00e4ttning att innehavaren, med vissa undantag, fort-
farande \u00e4r anst\u00e4lld inom Orexo-koncernen. Varje personaloption ger innehavaren r\u00e4tt att efter betalning
av l\u00f6senpriset erh\u00e5lla en aktie i bolaget tre \u00e5r efter tilldelning av personaloptionen (intj\u00e4nandeperioden),
under f\u00f6ruts\u00e4ttning att innehavaren, med vissa undantag, fortfarande \u00e4r anst\u00e4lld inom Orexo-koncernen.
Av varje deltagares tilldelade aktier\u00e4tter kommer 50% att avse Prestationsm\u00e5l 1 och upp till 50% att avse
Prestationsm\u00e5l 2. Av varje deltagares tilldelade personaloptioner kommer 100% att avse Prestationsm\u00e5l
1, vilket inneb\u00e4r att inga personaloptioner kommer att intj\u00e4nas s\u00e5vida inte prestationsm\u00e5let uppfylls.
Tilldelningen av aktier som varje deltagare senare kan f\u00e5 beror p\u00e5 uppn\u00e5endet av prestationsm\u00e5len.
Prestationsm\u00e5l 1 (f\u00f6r aktier\u00e4tter och personaloptioner)
Detta m\u00e5l uppfylls om innehavaren \u00e4r anst\u00e4lld vid vestingperiodens slut.
Prestationsm\u00e5l 2 (f\u00f6r aktier\u00e4tter)
Detta m\u00e5l avser uppfyllandet av de finansiella och r\u00f6relsem\u00e4ssiga m\u00e5len f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2023 fast-
st\u00e4llda av styrelsen och h\u00e4nf\u00f6r sig till Orexos nyckeltal, s\u00e5som oms\u00e4ttning, l\u00f6nsamhet och uppn\u00e5dda
milstolpar, etc. Uppfyllande av respektive m\u00e5l viktas i ett sammantaget genomsnittligt uppfyllande. Ut -
fallet kommer att m\u00e4tas linj\u00e4rt, vilket inneb\u00e4r att mellan 0 och 100% av aktier\u00e4tterna kommer att intj\u00e4nas
och ber\u00e4ttiga till erh\u00e5llande av aktier avh\u00e4ngigt det sammantagna genomsnittliga prestationsutfallet av
de finansiella och r\u00f6relsem\u00e4ssiga m\u00e5len. Samtliga aktier\u00e4tter kommer att intj\u00e4nas och ber\u00e4ttiga till en
aktie vardera om 100% av den sammantagna genomsnittliga prestationen \u00e4r uppfylld. Vid ber\u00e4kningen
av det sammantagna uppfyllandet kan individuella m\u00e5l svara f\u00f6r maximalt 120% uppfyllande, men den
sammantagna genomsnittliga prestationen kan maximalt vara 100%. Om prestationsutfallet faller under
80% f\u00f6r ett individuellt m\u00e5l, st\u00e5r detta individuella m\u00e5l f\u00f6r noll vid ber\u00e4kningen av det totala uppn\u00e5dda
genomsnittet.
Prestationskriterier LTIP 2024
LTIP 2024 \u00e4r ett program baserat p\u00e5 aktier\u00e4tter och personaloptioner. Varje aktier\u00e4tt ger innehavaren r\u00e4tt
att vederlagsfritt, med undantag f\u00f6r vederb\u00f6rliga skatter, erh\u00e5lla en aktie i bolaget tre \u00e5r efter tilldelning
av aktier\u00e4tten (intj\u00e4nandeperioden), under f\u00f6ruts\u00e4ttning att innehavaren, med vissa undantag, fortfarande
\u00e4r anst\u00e4lld inom Orexo-koncernen. Varje personaloption ger innehavaren r\u00e4tt att efter betalning av
l\u00f6senpriset erh\u00e5lla en aktie i bolaget tre \u00e5r efter tilldelning av personaloptionen (intj\u00e4nandeperioden),
under f\u00f6ruts\u00e4ttning att innehavaren, med vissa undantag, fortfarande \u00e4r anst\u00e4lld inom Orexo-koncernen.
Av varje deltagares tilldelade aktier\u00e4tter kommer 33% att avse Prestationsm\u00e5l 1 och upp till 67% att avse
Prestationsm\u00e5l 2. Av varje deltagares tilldelade personaloptioner kommer 100% att h\u00e4nf\u00f6ra sig till
Prestations m\u00e5l 1, vilket inneb\u00e4r att inga personaloptioner kommer att intj\u00e4nas om inte prestationsm\u00e5let
uppn\u00e5s. Tilldelningen av aktier som varje deltagare senare kan f\u00e5 beror p\u00e5 uppn\u00e5endet av prestations-
m\u00e5len.
Prestationsm\u00e5l 1 (f\u00f6r aktier\u00e4tter och personaloptioner)
Detta m\u00e5l uppfylls om innehavaren \u00e4r anst\u00e4lld vid vestingperiodens slut.
Prestationsm\u00e5l 2 (f\u00f6r aktier\u00e4tter)
Detta m\u00e5l avser uppfyllandet av de finansiella och r\u00f6relsem\u00e4ssiga m\u00e5len f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 fast-
st\u00e4llda av styrelsen och h\u00e4nf\u00f6r sig till Orexos nyckeltal, s\u00e5som oms\u00e4ttning, l\u00f6nsamhet och uppn\u00e5dda
milstolpar, etc. Uppfyllande av respektive m\u00e5l viktas i ett sammantaget genomsnittligt uppfyllande. Ut -
fallet kommer att m\u00e4tas linj\u00e4rt, vilket inneb\u00e4r att mellan 0 och 100% av aktier\u00e4tterna kommer att intj\u00e4nas
och ber\u00e4ttiga till erh\u00e5llande av aktier avh\u00e4ngigt det sammantagna genomsnittliga prestationsutfallet av
de finansiella och r\u00f6relsem\u00e4ssiga m\u00e5len. Samtliga aktier\u00e4tter kommer att intj\u00e4nas och ber\u00e4ttiga till en
aktie vardera om 100% av den sammantagna genomsnittliga prestationen \u00e4r uppfylld. Vid ber\u00e4kningen
av det sammantagna uppfyllandet kan individuella m\u00e5l svara f\u00f6r maximalt 120% uppfyllande, men den
sammantagna genomsnittliga prestationen kan maximalt vara 100%. Om prestationsutfallet faller under
80% f\u00f6r ett individuellt m\u00e5l, st\u00e5r detta individuella m\u00e5l f\u00f6r noll vid ber\u00e4kningen av det totala uppn\u00e5dda
genomsnittet.
Prestationskriterier LTIP Stay-on 2024
LTIP Stay-on 2024 \u00e4r ett program som riktar sig till vissa anst\u00e4llda i GMT och USLT inom Orexo-
koncernen. Programmet \u00e4r baserat p\u00e5 aktier\u00e4tter och personaloptioner och \u00e4r avh\u00e4ngigt av att deltagaren
antingen beh\u00e5ller aktier fr\u00e5n tilldelningar inom Orexos \u00f6vriga p\u00e5g\u00e5ende l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram
(Opt-in 1) eller investerar i nya Orexo-aktier med del av eller hela deltagarens \u00e5rliga kontantbonus (Opt-
in 2). Av de tilldelade aktier\u00e4tterna och personaloptionerna ska 50% utg\u00f6ra aktier\u00e4tter och 50% utg\u00f6ra
personaloptioner. Varje fem aktier som beh\u00e5lls i enlighet med Opt-in 1 respektive f\u00f6rv\u00e4rvas i enlighet
med Opt-in 2 ger deltagaren r\u00e4tt till en aktier\u00e4tt och en personaloption. Varje aktier\u00e4tt ger innehavaren
r\u00e4tt att vederlagsfritt, med undantag f\u00f6r vederb\u00f6rliga skatter, erh\u00e5lla en aktie i bolaget tre \u00e5r efter tilldel-
ning av aktier\u00e4tten (intj\u00e4nandeperioden), under f\u00f6ruts\u00e4ttning att innehavaren, med vissa undantag, fort-
farande \u00e4r anst\u00e4lld inom Orexo-koncernen. Varje personaloption ger innehavaren r\u00e4tt att efter betalning
av l\u00f6senpriset erh\u00e5lla en aktie i bolaget tre \u00e5r efter tilldelning av personaloptionen (intj\u00e4nandeperioden),
under f\u00f6ruts\u00e4ttning att innehavaren, med vissa undantag, fortfarande \u00e4r anst\u00e4lld inom Orexo-koncernen.
Av varje deltagares tilldelade aktier\u00e4tter kommer 50% att avse Prestationsm\u00e5l 1 och upp till 50% att avse Prestationsm\u00e5l 2. Av varje deltagares tilldelade personaloptioner kommer 100% att avse Prestationsm\u00e5l 1, vilket inneb\u00e4r att inga personaloptioner kommer att intj\u00e4nas s\u00e5vida inte prestationsm\u00e5let uppfylls. Tilldelningen av aktier som varje deltagare senare kan f\u00e5 beror p\u00e5 uppn\u00e5endet av prestationsm\u00e5len. Prestationsm\u00e5l 1 (f\u00f6r aktier\u00e4tter och personaloptioner) Detta m\u00e5l uppfylls om innehavaren \u00e4r anst\u00e4lld vid vestingperiodens slut. Prestationsm\u00e5l 2 (f\u00f6r aktier\u00e4tter) Detta m\u00e5l avser uppfyllandet av de finansiella och r\u00f6relsem\u00e4ssiga m\u00e5len f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 fast- st\u00e4llda av styrelsen och h\u00e4nf\u00f6r sig till Orexos nyckeltal, s\u00e5som oms\u00e4ttning, l\u00f6nsamhet och uppn\u00e5dda milstolpar, etc. Uppfyllande av respektive m\u00e5l viktas i ett sammantaget genomsnittligt uppfyllande. Ut - fallet kommer att m\u00e4tas linj\u00e4rt, vilket inneb\u00e4r att mellan 0 och 100% av aktier\u00e4tterna kommer att intj\u00e4nas och ber\u00e4ttiga till erh\u00e5llande av aktier avh\u00e4ngigt det sammantagna genomsnittliga prestationsutfallet av de finansiella och r\u00f6relsem\u00e4ssiga m\u00e5len. Samtliga aktier\u00e4tter kommer att intj\u00e4nas och ber\u00e4ttiga till en aktie vardera om 100% av den sammantagna genomsnittliga prestationen \u00e4r uppfylld. Vid ber\u00e4kningen av det sammantagna uppfyllandet kan individuella m\u00e5l svara f\u00f6r maximalt 120% uppfyllande, men den sammantagna genomsnittliga prestationen kan maximalt vara 100%. Om prestationsutfallet faller under 80% f\u00f6r ett individuellt m\u00e5l, st\u00e5r detta individuella m\u00e5l f\u00f6r noll vid ber\u00e4kningen av det totala uppn\u00e5dda genomsnittet. Prestationskriterier LTIP 2025 LTIP 2025 \u00e4r ett program baserat p\u00e5 aktier\u00e4tter och personaloptioner. Varje aktier\u00e4tt ger innehavaren r\u00e4tt att vederlagsfritt, med undantag f\u00f6r vederb\u00f6rliga skatter, erh\u00e5lla en aktie i bolaget tre \u00e5r efter tilldelning av aktier\u00e4tten (intj\u00e4nandeperioden), under f\u00f6ruts\u00e4ttning att innehavaren, med vissa undantag, fortfarande \u00e4r anst\u00e4lld inom Orexo-koncernen. Varje personaloption ger innehavaren r\u00e4tt att efter betalning av l\u00f6senpriset erh\u00e5lla en aktie i bolaget tre \u00e5r efter tilldelning av personaloptionen (intj\u00e4nandeperioden), under f\u00f6ruts\u00e4ttning att innehavaren, med vissa undantag, fortfarande \u00e4r anst\u00e4lld inom Orexo-koncernen. Av varje deltagares tilldelade aktier\u00e4tter kommer 33% att avse Prestationsm\u00e5l 1 och upp till 67% att avse Prestationsm\u00e5l 2. Av varje deltagares tilldelade personaloptioner kommer 100% att h\u00e4nf\u00f6ra sig till Prestations m\u00e5l 1, vilket inneb\u00e4r att inga personaloptioner kommer att intj\u00e4nas om inte prestationsm\u00e5let uppn\u00e5s. Tilldelningen av aktier som varje deltagare senare kan f\u00e5 beror p\u00e5 uppn\u00e5endet av prestations- m\u00e5len. Prestationsm\u00e5l 1 (f\u00f6r aktier\u00e4tter och personaloptioner) Detta m\u00e5l uppfylls om innehavaren \u00e4r anst\u00e4lld vid vestingperiodens slut. Prestationsm\u00e5l 2 (f\u00f6r aktier\u00e4tter) Detta m\u00e5l avser uppfyllandet av de finansiella och r\u00f6relsem\u00e4ssiga m\u00e5len f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 fast- st\u00e4llda av styrelsen och h\u00e4nf\u00f6r sig till Orexos nyckeltal, s\u00e5som oms\u00e4ttning, l\u00f6nsamhet och uppn\u00e5dda milstolpar, etc. Uppfyllande av respektive m\u00e5l viktas i ett sammantaget genomsnittligt uppfyllande. Ut - fallet kommer att m\u00e4tas linj\u00e4rt, vilket inneb\u00e4r att mellan 0 och 100% av aktier\u00e4tterna kommer att intj\u00e4nas och ber\u00e4ttiga till erh\u00e5llande av aktier avh\u00e4ngigt det sammantagna genomsnittliga prestationsutfallet av de finansiella och r\u00f6relsem\u00e4ssiga m\u00e5len. Samtliga aktier\u00e4tter kommer att intj\u00e4nas och ber\u00e4ttiga till en aktie vardera om 100% av den sammantagna genomsnittliga prestationen \u00e4r uppfylld. Vid ber\u00e4kningen av det sammantagna uppfyllandet kan individuella m\u00e5l svara f\u00f6r maximalt 120% uppfyllande, men den sammantagna genomsnittliga prestationen kan maximalt vara 100%. Om prestationsutfallet faller under 80% f\u00f6r ett individuellt m\u00e5l, st\u00e5r detta individuella m\u00e5l f\u00f6r noll vid ber\u00e4kningen av det totala uppn\u00e5dda genomsnittet", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-299": { "value": "Aktier\u00e4tter och personaloptioner erh\u00e5lls f\u00f6rutsatt att innehavaren fortfarande \u00e4r anst\u00e4lld i Orexo detta datum, se nedan f\u00f6r detaljerad beskrivning av intj\u00e4ningsvilkoren f\u00f6r de olika programmen. Optioner och aktier\u00e4tter vars intj\u00e4ning \u00e4r beroende av resultat villkor som inte \u00e4r marknadsvillkor v\u00e4rderas med Black & Scholes-modellen. Aktiekursen och den riskfria r\u00e4ntan som anv\u00e4nds \u00e4r de g\u00e4llande vid v\u00e4rderingsdatumet. Vid bed\u00f6m- ningen av den volatilitet som beaktas vid v\u00e4rderingen baseras den p\u00e5 den historiska volatiliteten i aktien under ett intervall mellan 0,5\u20133 \u00e5r. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-272": { "value": "NOT 25 AVS\u00c4TTNINGAR
Koncernen
Moderbolaget
L\u00e5ngfristiga avs\u00e4ttningar, personal
2025
2024
2025
2024
Per 1 januari
24,0
11,5
22,3
10,8
Tillkommande avs\u00e4ttningar
10,4
15,8
6,7
13,5
Omklassificering LTIP-program
1
\u201319,4
\u2014
\u201319,4
\u2014
Utnyttjat under \u00e5ret
\u20131,2
\u20133,3
\u20130,9
\u20132,0
Per 31 december
13,8
24,0
8,7
22,3
1. Avser omklassificering av cash based till equity based program. De l\u00e5ngsiktiga avs\u00e4ttningarna avser fr\u00e4mst uppskattade sociala avgifter f\u00f6r incitamentsprogram f\u00f6r anst\u00e4llda.
Koncernen
Moderbolaget
Kortfristiga avs\u00e4ttningar, rabatter
och \u00e5terbetalningar
2025
2024
2025
2024
Per 1 januari
112,1
133,1
0,0
0,0
Tillkommande avs\u00e4ttningar
582,2
744,0
\u2014
\u2014
Utnyttjat under \u00e5ret
\u2013593,3
\u2013773,7
\u2014
\u2014
\u00c5terf\u00f6rda outnyttjade belopp
72,5
\u20134,3
\u2014
\u2014
Valutakursdifferens
\u201318,5
13,1
\u2014
\u2014
Per 31 december
155,1
112,1
0,0
0,0
Avs\u00e4ttningarna avser ber\u00e4knade avdrag f\u00f6r upplupna rabatter och \u00e5terbetalningar", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-300": { "value": "NOT 26 R\u00c4NTEB\u00c4RANDE SKULDER Uppl\u00e5ningen best\u00e5r av ett obligationsl\u00e5n och redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultat- r\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Uppl\u00e5ningen klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig r\u00e4tt att skjuta upp betalning av skulden i \u00e5tminstone 12 m\u00e5nader . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-316": { "value": "NOT 26 R\u00c4NTEB\u00c4RANDE SKULDER Uppl\u00e5ningen best\u00e5r av ett obligationsl\u00e5n och redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultat- r\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Uppl\u00e5ningen klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig r\u00e4tt att skjuta upp betalning av skulden i \u00e5tminstone 12 m\u00e5nader ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-273": { "value": "NOT 26 R\u00c4NTEB\u00c4RANDE SKULDER Uppl\u00e5ningen best\u00e5r av ett obligationsl\u00e5n och redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultat- r\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Uppl\u00e5ningen klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig r\u00e4tt att skjuta upp betalning av skulden i \u00e5tminstone 12 m\u00e5nader .
Koncernen
Moderbolaget
Per 1 januari 2024
453,8
453,8
\u00c5terk\u00f6pta obligationer
\u2013449,0
\u2013449,0
Utgivande av f\u00f6retagsobligationer
457,7
457,7
R\u00e4ntekostnader
49,6
49,6
Betalda r\u00e4ntor
\u201354,9
\u201354,9
Periodiserade l\u00e5nekostnader
2,9
2,9
Per 31 december 2024
460,2
460,2
Per 1 januari 2025
460,2
460,2
F\u00f6rs\u00e4ljning av \u00e5terk\u00f6pta obligationer
20,0
20,0
Utgivande av f\u00f6retagsobligationer
\u2014
\u2014
R\u00e4ntekostnader
44,5
44,5
Betalda r\u00e4ntor
\u201344,4
\u201344,4
Periodiserade l\u00e5nekostnader
3,1
3,1
Per 31 december 2025
483,3
483,3
Obligationsl\u00e5net uppg\u00e5r till totalt SEK 500,0 miljoner med f\u00f6rfall 28 mars 2028. L\u00e5net l\u00f6per med en r\u00f6rlig r\u00e4nta om Stibor 3 m\u00e5n +6,5 procent (Stibor r\u00e4knas som minst noll) och har ett totalt rambelopp om SEK 1 000 miljoner. L\u00e5ne avtalet inneh\u00e5ller begr\u00e4nsningar avseende en eventuell markant f\u00f6r\u00e4ndring av bolagets \u00e4garstruktur, s.k. change-of-control, samt kvartalsvis rapportering av maintenance test och, om till\u00e4mpligt, incurrence test. Enligt villkoren f\u00f6r maintenance test \u00e4r koncernen f\u00f6rpliktigad att upp- fylla f\u00f6ljande finansiella l\u00e5nekovenanter i slutet av varje kvartalsperiod: \u2022 Koncernens likvida medel uppg\u00e5r till minst 75 000 000 SEK; och \u2022 F\u00f6rh\u00e5llandet mellan r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld och EBITDA US Commercial \u00e4r mindre \u00e4n 3. Bolaget har uppfyllt maintenance test under varje redovisat kvartal och ser f\u00f6r n\u00e4rvarande inga kommande omst\u00e4ndigheter som skulle f\u00f6rsv\u00e5ra uppfyllandet av dessa.
Koncernen
Moderbolaget
31 december 2025
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
483,1
483,1
Upplupna r\u00e4ntekostnader
0,2
0,2
483,3
483,3
31 december 2024
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
460,0
460,0
Upplupna r\u00e4ntekostnader
0,1
0,1
460,2
460,2
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-325": { "value": "NOT 26 R\u00c4NTEB\u00c4RANDE SKULDER Uppl\u00e5ningen best\u00e5r av ett obligationsl\u00e5n och redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultat- r\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Uppl\u00e5ningen klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig r\u00e4tt att skjuta upp betalning av skulden i \u00e5tminstone 12 m\u00e5nader . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-331": { "value": "NOT 26 R\u00c4NTEB\u00c4RANDE SKULDER Uppl\u00e5ningen best\u00e5r av ett obligationsl\u00e5n och redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultat- r\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Uppl\u00e5ningen klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig r\u00e4tt att skjuta upp betalning av skulden i \u00e5tminstone 12 m\u00e5nader .
Koncernen
Moderbolaget
Per 1 januari 2024
453,8
453,8
\u00c5terk\u00f6pta obligationer
\u2013449,0
\u2013449,0
Utgivande av f\u00f6retagsobligationer
457,7
457,7
R\u00e4ntekostnader
49,6
49,6
Betalda r\u00e4ntor
\u201354,9
\u201354,9
Periodiserade l\u00e5nekostnader
2,9
2,9
Per 31 december 2024
460,2
460,2
Per 1 januari 2025
460,2
460,2
F\u00f6rs\u00e4ljning av \u00e5terk\u00f6pta obligationer
20,0
20,0
Utgivande av f\u00f6retagsobligationer
\u2014
\u2014
R\u00e4ntekostnader
44,5
44,5
Betalda r\u00e4ntor
\u201344,4
\u201344,4
Periodiserade l\u00e5nekostnader
3,1
3,1
Per 31 december 2025
483,3
483,3
Obligationsl\u00e5net uppg\u00e5r till totalt SEK 500,0 miljoner med f\u00f6rfall 28 mars 2028. L\u00e5net l\u00f6per med en r\u00f6rlig r\u00e4nta om Stibor 3 m\u00e5n +6,5 procent (Stibor r\u00e4knas som minst noll) och har ett totalt rambelopp om SEK 1 000 miljoner. L\u00e5ne avtalet inneh\u00e5ller begr\u00e4nsningar avseende en eventuell markant f\u00f6r\u00e4ndring av bolagets \u00e4garstruktur, s.k. change-of-control, samt kvartalsvis rapportering av maintenance test och, om till\u00e4mpligt, incurrence test. Enligt villkoren f\u00f6r maintenance test \u00e4r koncernen f\u00f6rpliktigad att upp- fylla f\u00f6ljande finansiella l\u00e5nekovenanter i slutet av varje kvartalsperiod: \u2022 Koncernens likvida medel uppg\u00e5r till minst 75 000 000 SEK; och \u2022 F\u00f6rh\u00e5llandet mellan r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld och EBITDA US Commercial \u00e4r mindre \u00e4n 3. Bolaget har uppfyllt maintenance test under varje redovisat kvartal och ser f\u00f6r n\u00e4rvarande inga kommande omst\u00e4ndigheter som skulle f\u00f6rsv\u00e5ra uppfyllandet av dessa.
Koncernen
Moderbolaget
31 december 2025
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
483,1
483,1
Upplupna r\u00e4ntekostnader
0,2
0,2
483,3
483,3
31 december 2024
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
460,0
460,0
Upplupna r\u00e4ntekostnader
0,1
0,1
460,2
460,2
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-274": { "value": "
NOT 27 UPPLUPNA KOSTNADER OCH \u00d6VRIGA SKULDER
Koncernen
Moderbolaget
\u00d6vriga skulder
2025
2024
2025
2024
Personalens k\u00e4llskatt
1,9
1,8
1,9
1,8
Avr\u00e4kning sociala avgifter
1,5
1,4
1,5
1,4
Avr\u00e4kning s\u00e4rskild l\u00f6neskatt
2,2
2,2
2,2
2,2
\u00d6vriga kortfristiga skulder
2,3
3,7
1,4
2,1
Summa \u00f6vriga skulder
7,9
9,1
7,0
7,6
Koncernen
Moderbolaget
Upplupna kostnader
2025
2024
2025
2024
Upplupna l\u00f6ner
19,8
24,3
3,4
3,4
Upplupna semesterl\u00f6ner
7,6
7,4
7,6
7,4
Upplupna sociala avgifter
3,4
3,4
3,4
3,4
Upplupna utgiftsr\u00e4ntor
0,2
0,1
0,2
0,1
Handelsbidrag
2,3
6,0
\u2014
\u2014
Grossistavgift
2,9
3,8
\u2014
\u2014
\u00d6vriga upplupna kostnader
15,1
13,3
6,7
7,0
Summa upplupna kostnader
51,4
58,2
21,4
21,2
Summa \u00f6vriga skulder och
upplupna kostnader
59,3
67,4
28,4
28,8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-301": { "value": "NOT 27 UPPLUPNA KOSTNADER OCH \u00d6VRIGA SKULDER
Koncernen
Moderbolaget
\u00d6vriga skulder
2025
2024
2025
2024
Personalens k\u00e4llskatt
1,9
1,8
1,9
1,8
Avr\u00e4kning sociala avgifter
1,5
1,4
1,5
1,4
Avr\u00e4kning s\u00e4rskild l\u00f6neskatt
2,2
2,2
2,2
2,2
\u00d6vriga kortfristiga skulder
2,3
3,7
1,4
2,1
Summa \u00f6vriga skulder
7,9
9,1
7,0
7,6
Koncernen
Moderbolaget
Upplupna kostnader
2025
2024
2025
2024
Upplupna l\u00f6ner
19,8
24,3
3,4
3,4
Upplupna semesterl\u00f6ner
7,6
7,4
7,6
7,4
Upplupna sociala avgifter
3,4
3,4
3,4
3,4
Upplupna utgiftsr\u00e4ntor
0,2
0,1
0,2
0,1
Handelsbidrag
2,3
6,0
\u2014
\u2014
Grossistavgift
2,9
3,8
\u2014
\u2014
\u00d6vriga upplupna kostnader
15,1
13,3
6,7
7,0
Summa upplupna kostnader
51,4
58,2
21,4
21,2
Summa \u00f6vriga skulder och
upplupna kostnader
59,3
67,4
28,4
28,8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-317": { "value": "NOT 27 UPPLUPNA KOSTNADER OCH \u00d6VRIGA SKULDER
Koncernen
Moderbolaget
\u00d6vriga skulder
2025
2024
2025
2024
Personalens k\u00e4llskatt
1,9
1,8
1,9
1,8
Avr\u00e4kning sociala avgifter
1,5
1,4
1,5
1,4
Avr\u00e4kning s\u00e4rskild l\u00f6neskatt
2,2
2,2
2,2
2,2
\u00d6vriga kortfristiga skulder
2,3
3,7
1,4
2,1
Summa \u00f6vriga skulder
7,9
9,1
7,0
7,6
Koncernen
Moderbolaget
Upplupna kostnader
2025
2024
2025
2024
Upplupna l\u00f6ner
19,8
24,3
3,4
3,4
Upplupna semesterl\u00f6ner
7,6
7,4
7,6
7,4
Upplupna sociala avgifter
3,4
3,4
3,4
3,4
Upplupna utgiftsr\u00e4ntor
0,2
0,1
0,2
0,1
Handelsbidrag
2,3
6,0
\u2014
\u2014
Grossistavgift
2,9
3,8
\u2014
\u2014
\u00d6vriga upplupna kostnader
15,1
13,3
6,7
7,0
Summa upplupna kostnader
51,4
58,2
21,4
21,2
Summa \u00f6vriga skulder och
upplupna kostnader
59,3
67,4
28,4
28,8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-275": { "value": "
NOT 28 ANDELAR I KONCERNF\u00d6RETAG
Anskaffningv\u00e4rde/ Ackumulerad
Direkta och indirekta innehav 31 dec 2025
Org.nr
S\u00e4te
Antal aktier
Andel
Tillskott
uppskrivning
Redovisat v\u00e4rde
Biolipox AB
556588-3658
Stockholm
12 883 944
100%
106,0
\u2014
106,0
Orexo US Inc
90-0643931
USA
100
100%
189,3
\u2014
189,3
Orexo Pharmaceuticals Inc
87-3270695
USA
100
100%
0,0
\u2014
0,0
Summa
295,3
Samtliga innehav \u00e4r direkt\u00e4gda, f\u00f6rutom Orexo Pharmaceuticals Inc, som \u00e4gs av Orexo US Inc.
Eget kapital uppgick till SEK \u2013203,0 miljoner och \u00e5rets resultat uppgick till SEK \u2013349,2 tusen i Biolipox AB
1
.
Eget kapital uppgick till SEK 137,8 miljoner och \u00e5rets resultat uppgick till SEK \u201341,9 miljoner i Orexo US Inc
1
.
Eget kapital uppgick till SEK 0,0 miljoner och \u00e5rets resultat uppgick till SEK 0,0 miljoner i Orexo Pharmaceuticals Inc
1
,
F\u00f6r\u00e4ndring av redovisat v\u00e4rde av direkta innehav
2025
IB redovisat v\u00e4rde
F\u00f6rv\u00e4rv
Tillskott
Avyttring
Uppskrivning
UB redovisat v\u00e4rde
Biolipox AB
106,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
106,0
Orexo US Inc
185,8
\u2014
3,5
\u2014
\u2014
189,3
Orexo Pharmaceuticals Inc
0,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,0
Summa
291,8
0,0
3,5
0,0
0,0
295,3
2024
IB redovisat v\u00e4rde
F\u00f6rv\u00e4rv
Tillskott
Avyttring
Uppskrivning
UB redovisat v\u00e4rde
Biolipox AB
106,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
106,0
Orexo US Inc
180,2
\u2014
5,6
\u2014
\u2014
185,8
Orexo Pharmaceuticals Inc
0,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,0
Summa
286,2
0,0
5,6
0,0
0,0
291,8
1. Eget kapital och \u00e5rets resultat avser fastst\u00e4llda belopp per 31 december 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-302": { "value": "NOT 28 ANDELAR I KONCERNF\u00d6RETAG
Anskaffningv\u00e4rde/ Ackumulerad
Direkta och indirekta innehav 31 dec 2025
Org.nr
S\u00e4te
Antal aktier
Andel
Tillskott
uppskrivning
Redovisat v\u00e4rde
Biolipox AB
556588-3658
Stockholm
12 883 944
100%
106,0
\u2014
106,0
Orexo US Inc
90-0643931
USA
100
100%
189,3
\u2014
189,3
Orexo Pharmaceuticals Inc
87-3270695
USA
100
100%
0,0
\u2014
0,0
Summa
295,3
Samtliga innehav \u00e4r direkt\u00e4gda, f\u00f6rutom Orexo Pharmaceuticals Inc, som \u00e4gs av Orexo US Inc. Eget kapital uppgick till SEK \u2013203,0 miljoner och \u00e5rets resultat uppgick till SEK \u2013349,2 tusen i Biolipox AB 1 . Eget kapital uppgick till SEK 137,8 miljoner och \u00e5rets resultat uppgick till SEK \u201341,9 miljoner i Orexo US Inc1 . Eget kapital uppgick till SEK 0,0 miljoner och \u00e5rets resultat uppgick till SEK 0,0 miljoner i Orexo Pharmaceuticals Inc 1, F\u00f6r\u00e4ndring av redovisat v\u00e4rde av direkta innehav
2025
IB redovisat v\u00e4rde
F\u00f6rv\u00e4rv
Tillskott
Avyttring
Uppskrivning
UB redovisat v\u00e4rde
Biolipox AB
106,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
106,0
Orexo US Inc
185,8
\u2014
3,5
\u2014
\u2014
189,3
Orexo Pharmaceuticals Inc
0,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,0
Summa
291,8
0,0
3,5
0,0
0,0
295,3
2024
IB redovisat v\u00e4rde
F\u00f6rv\u00e4rv
Tillskott
Avyttring
Uppskrivning
UB redovisat v\u00e4rde
Biolipox AB
106,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
106,0
Orexo US Inc
180,2
\u2014
5,6
\u2014
\u2014
185,8
Orexo Pharmaceuticals Inc
0,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,0
Summa
286,2
0,0
5,6
0,0
0,0
291,8
1. Eget kapital och \u00e5rets resultat avser fastst\u00e4llda belopp per 31 december 2025. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-276": { "value": "
NOT 29 ERS\u00c4TTNING TILL REVISORERNA
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Revisionsuppdrag
Ernst & Young
3,7
3,7
3,7
3,7
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver
revisionsuppdraget
Ernst & Young
0,1
0,2
0,1
0,2
Skatter\u00e5dgivning
Ernst & Young
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u00d6vriga tj\u00e4nster
Ernst & Young
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Summa
3,8
3,9
3,8
3,9
Med revisionsuppdrag avses granskning av \u00e5rsredovisningen och bokf\u00f6ringen samt styrelsens och
verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning, \u00f6vriga arbetsuppgifter som det ankommer p\u00e5 f\u00f6retagets revisor
att utf\u00f6ra samt r\u00e5dgivning eller annat bitr\u00e4de som f\u00f6ranleds av iakttagelser vid s\u00e5dan granskning eller
genomf\u00f6randet av s\u00e5dana \u00f6vriga arbetsuppgifter. Allt annat \u00e4r andra uppdrag .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-249": { "value": "
NOT 31 AVVECKLAD VERKSAMHET
Beskrivning Den 31 december slutf\u00f6rde Orexo transaktionen med Dexcel Pharma USA, som f\u00f6rv\u00e4rvade de fulla r\u00e4ttigheterna till Zubsolv \u00ae i USA. Den initiala k\u00f6peskillingen som betalades vid transaktionens slutf\u00f6- rande uppgick till USD 91 miljoner plus v\u00e4rdet av lagret p\u00e5 USD 3,8 miljoner. Dessutom har USD 3 miljo- ner satts in p\u00e5 ett sp\u00e4rrkonto i enlighet med sedvanliga villkor f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla s\u00e4ljarens skyldigheter enligt avtalet. Det ger en k\u00f6peskilling om USD 91,8 miljoner (SEK 854,5 miljoner). Vidare har Orexo r\u00e4tt till en villkorad ers\u00e4ttning p\u00e5 upp till USD 16,8 miljoner, baserat p\u00e5 framtida nettof\u00f6rs\u00e4ljning under 2026 och 2027. Den diskonterade uppskattade villkorade ers\u00e4ttningen uppg\u00e5r till SEK 75,9 miljoner, \u00e4r redovi- sad som en \u00f6vrig fordran, och ing\u00e5r i \u201dVinst vid f\u00f6rs\u00e4ljning av Zubsolv US verksam heten\u201d i analysen nedan. Analys av resultat och kassafl\u00f6den Resultatet och kassafl\u00f6desinformationen som redovisas nedan avser \u00e5ret som avslutades 31 december 2025 och \u00e5ret som avslutades den 31 december 2024
Resultat och kassafl\u00f6den avvecklad Zubsolv US verksamhet
2025
2024
Zubsolv US f\u00f6rs\u00e4ljning produkter
499,0
560,3
Kostnad s\u00e5ld vara
\u201339,7
\u201353,4
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
\u2013141,5
\u2013161,6
Administrationskostnader
\u201311,9
\u201314,1
Forsknings- och utvecklings kostnader
\u201317,0
\u201344,3
Vinst vid f\u00f6rs\u00e4ljning av US Zubsolv verksamhet
769,1
\u2014
Finansiella poster \u2013 netto
\u2014
\u2014
Resultat fr\u00e5n avvecklad verksamhet f\u00f6re skatt
1 058,0
286,8
Skatt
\u201315,4
\u201311,9
Resultat fr\u00e5n avvecklad verksamhet
1 042,6
275,0
Allt resultat fr\u00e5n avvecklad verksamhet \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt
till moderbolagets \u00e4gare.
Nettokassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten
368,4
293,8
Nettokassafl\u00f6de fr\u00e5n investeringsverksamheten
655,1
\u2014
Nettokassafl\u00f6de fr\u00e5n finansieringsverksamheten
\u2014
\u2014
Netto\u00f6kning av likvida medel som genererats av
1 023,5
293,8
den avvecklade verksamheten
Information avseende avveckling av Zubsolv US verksamheten
2025
2024
Erh\u00e5llet f\u00f6rs\u00e4ljningspris eller f\u00f6rs\u00e4ljningspris som kan f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5llas:
\u00d6verenskommen k\u00f6peskilling
854,5
\u2014
Ber\u00e4knad till\u00e4ggsk\u00f6peskilling
75,9
\u2014
Total k\u00f6peskilling
930,4
S\u00e5lda inventarier
\u201339,4
\u2014
GTN-poster
1
\u201377,3
\u2014
\u00c5rsavgift FDA och patent
\u201317,1
\u2014
Avgifter f\u00f6r transaktionsr\u00e5dgivare
\u201340,9
\u2014
Resultat f\u00f6re omklassificering av valutaomr\u00e4kningsreserv
755,7
\u2014
Omklassificering av valutaomr\u00e4kningsreserv
13,4
\u2014
Resultat vid f\u00f6rs\u00e4ljning efter skatt
769,1
0,0
2025
Varulager
39,4
Summa tillg\u00e5ngar
39,4
Summa skulder
0,0
Nettotillg\u00e5ngar
39,4
1. Best\u00e5r av f\u00f6rs\u00e4ljningsrabatter, f\u00f6rs\u00e4ljningsbidrag, distribution, returer etc.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-336": { "value": "NOT 31 AVVECKLAD VERKSAMHET Beskrivning Den 31 december slutf\u00f6rde Orexo transaktionen med Dexcel Pharma USA, som f\u00f6rv\u00e4rvade de fulla r\u00e4ttigheterna till Zubsolv \u00ae i USA. Den initiala k\u00f6peskillingen som betalades vid transaktionens slutf\u00f6- rande uppgick till USD 91 miljoner plus v\u00e4rdet av lagret p\u00e5 USD 3,8 miljoner. Dessutom har USD 3 miljo- ner satts in p\u00e5 ett sp\u00e4rrkonto i enlighet med sedvanliga villkor f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla s\u00e4ljarens skyldigheter enligt avtalet. Det ger en k\u00f6peskilling om USD 91,8 miljoner (SEK 854,5 miljoner). Vidare har Orexo r\u00e4tt till en villkorad ers\u00e4ttning p\u00e5 upp till USD 16,8 miljoner, baserat p\u00e5 framtida nettof\u00f6rs\u00e4ljning under 2026 och 2027. Den diskonterade uppskattade villkorade ers\u00e4ttningen uppg\u00e5r till SEK 75,9 miljoner, \u00e4r redovi- sad som en \u00f6vrig fordran, och ing\u00e5r i \u201dVinst vid f\u00f6rs\u00e4ljning av Zubsolv US verksam heten\u201d i analysen nedan. Analys av resultat och kassafl\u00f6den Resultatet och kassafl\u00f6desinformationen som redovisas nedan avser \u00e5ret som avslutades 31 december 2025 och \u00e5ret som avslutades den 31 december 2024. Resultat och kassafl\u00f6den avvecklad Zubsolv US verksamhet
2025
2024
Zubsolv US f\u00f6rs\u00e4ljning produkter
499,0
560,3
Kostnad s\u00e5ld vara
\u201339,7
\u201353,4
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
\u2013141,5
\u2013161,6
Administrationskostnader
\u201311,9
\u201314,1
Forsknings- och utvecklings kostnader
\u201317,0
\u201344,3
Vinst vid f\u00f6rs\u00e4ljning av US Zubsolv verksamhet
769,1
\u2014
Finansiella poster \u2013 netto
\u2014
\u2014
Resultat fr\u00e5n avvecklad verksamhet f\u00f6re skatt
1 058,0
286,8
Skatt
\u201315,4
\u201311,9
Resultat fr\u00e5n avvecklad verksamhet
1 042,6
275,0
Allt resultat fr\u00e5n avvecklad verksamhet \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt
till moderbolagets \u00e4gare.
Nettokassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten
368,4
293,8
Nettokassafl\u00f6de fr\u00e5n investeringsverksamheten
655,1
\u2014
Nettokassafl\u00f6de fr\u00e5n finansieringsverksamheten
\u2014
\u2014
Netto\u00f6kning av likvida medel som genererats av
1 023,5
293,8
den avvecklade verksamheten
Information avseende avveckling av Zubsolv US verksamheten
2025
2024
Erh\u00e5llet f\u00f6rs\u00e4ljningspris eller f\u00f6rs\u00e4ljningspris som kan f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5llas:
\u00d6verenskommen k\u00f6peskilling
854,5
\u2014
Ber\u00e4knad till\u00e4ggsk\u00f6peskilling
75,9
\u2014
Total k\u00f6peskilling
930,4
S\u00e5lda inventarier
\u201339,4
\u2014
GTN-poster
1
\u201377,3
\u2014
\u00c5rsavgift FDA och patent
\u201317,1
\u2014
Avgifter f\u00f6r transaktionsr\u00e5dgivare
\u201340,9
\u2014
Resultat f\u00f6re omklassificering av valutaomr\u00e4kningsreserv
755,7
\u2014
Omklassificering av valutaomr\u00e4kningsreserv
13,4
\u2014
Resultat vid f\u00f6rs\u00e4ljning efter skatt
769,1
0,0
2025
Varulager
39,4
Summa tillg\u00e5ngar
39,4
Summa skulder
0,0
Nettotillg\u00e5ngar
39,4
1. Best\u00e5r av f\u00f6rs\u00e4ljningsrabatter, f\u00f6rs\u00e4ljningsbidrag, distribution, returer etc", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-250": { "value": "
NOT 32 LEASING
Redovisade v\u00e4rden avseende nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
Koncernen
Lokaler
Bilar
\u00d6vrigt
Total
1 januari 2024
23,4
1,1
0,0
24,5
Avyttringar
\u20131,3
\u20137,3
\u20130,6
\u20139,1
Anskaffningar
\u2014
12,6
0,6
13,2
Avskrivningar
\u201316,7
2,9
0,4
\u201313,5
Omr\u00e4kningsdifferens
0,6
0,5
\u2014
1,1
31 december 2024
6,0
9,9
0,4
16,4
1 januari 2025
6,0
9,9
0,4
16,4
Avyttringar
\u20136,3
\u201311,8
\u2014
\u201318,0
Anskaffningar
22,2
0,3
\u2014
22,5
Avskrivningar
\u201311,1
2,8
\u20130,2
\u20138,5
Omr\u00e4kningsdifferens
\u20130,6
\u20131,1
\u2014
\u20131,6
31 december 2025
10,3
0,1
0,2
10,7
Redovisade v\u00e4rden avseende leasingskulder
Koncernen
Lokaler
Bilar
\u00d6vrigt
Total
1 januari 2024
24,1
1,3
0,0
25,4
Avyttringar
\u20131,3
\u20130,4
\u2014
\u20131,7
Anskaffningar
\u2014
12,5
0,6
13,2
R\u00e4ntekostnader
0,7
0,7
0,0
1,4
Amorteringar
\u201319,2
\u20134,1
\u20130,2
\u201323,5
Omr\u00e4kningsdifferens
0,7
0,5
\u2014
1,2
31 december 2024
5,1
10,5
0,5
16,0
1 januari 2025
5,1
10,5
0,5
16,0
Avyttringar
0,0
\u20135,5
\u2014
\u20135,5
Anskaffningar
22,9
0,3
0,0
23,2
R\u00e4ntekostnader
0,6
0,7
0,0
1,3
Amorteringar
\u201319,9
\u20134,7
\u20130,2
\u201324,9
Omr\u00e4kningsdifferens
\u20130,6
\u20131,1
\u2014
\u20131,7
31 december 2025
8,0
0,1
0,2
8,4
Koncernen
2025
2024
Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\u20138,5
\u201313,5
R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskulder
\u201323,2
\u201313,2
Kostnader f\u00f6r korttidsleasingavtal
\u20130,3
\u20130,3
Variabla leasingkostnader
\u2014
\u2014
Totala leasingkostnader i r\u00f6relseresultatet
\u201332,0
\u201327,0
Totalt kassautfl\u00f6de f\u00f6r leasingavtal
24,9
23,5
Koncernen
Moderbolaget
Nominella v\u00e4rdet av framtida leasing-
avgifter, avseende icke upps\u00e4gnings-
bara leasingavtal
2025
2024
2025
2024
F\u00f6rfaller till betalning inom 1 \u00e5r
7,8
9,9
7,5
0,3
F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n
1 \u00e5r men inom 5 \u00e5r
35,1
6,6
35,1
0,4
F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n
5 \u00e5r
37,4
\u2014
37,4
\u2014
Summa
80,3
16,6
79,9
0,7
Koncernen har inga alternativ till f\u00f6rl\u00e4ngning av leasing som har fastst\u00e4llts att vara s\u00e4kra att de kommer att utnyttjas och d\u00e4rf\u00f6r har n\u00e5gra s\u00e5dana f\u00f6rl\u00e4ngningar inte inkluderats i ber\u00e4kningen av leasing skulderna. Koncernen har hyreskontrakt f\u00f6r i huvudsak lokaler, bilar samt \u00f6vrig utrustning som anv\u00e4nds i verk- samheten. Moderbolaget har tecknat ett nytt hyresavtal f\u00f6r lokaler som ing\u00e5r i tabellen ovan, tilltr\u00e4de har ej skett \u00e4nnu. Koncernen har ocks\u00e5 vissa hyresavtal f\u00f6r maskiner med hyresvillkor om 12 m\u00e5nader eller mindre och hyresavtal avseende utrustning med l\u00e5gt v\u00e4rde. Koncernen till\u00e4mpar undantagen g\u00e4llande korttids- leasingavtal samt leasing av tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde f\u00f6r dessa hyresavtal. Leasing av tillg\u00e5ngar av mindre v\u00e4rde samt korttidsleasingavtal uppg\u00e5r till SEK 0,3 miljoner 2025. Koncernen har under \u00e5ret haft int\u00e4kter fr\u00e5n vidareuthyrning av nyttjander\u00e4tt om SEK 1,2 miljoner. Koncernen har ej n\u00e5gra vinster eller f\u00f6rluster fr\u00e5n sale and leaseback-transaktioner. Koncernens leasingavtal avseende lokaler i Sverige \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r variabla leasingavgifter i form av indexering, som inte ing\u00e5r i v\u00e4rderingen av leasingskulder. Koncernen har inga andra kostnader avse- ende variabla leasingavgifter som inte inkluderas i v\u00e4rderingen av leasingskulder .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-277": { "value": "NOT 33 UPPLYSNINGAR TILL KASSAFL\u00d6DESANALYS
Koncernen
Moderbolaget
Justering f\u00f6r poster som ej ing\u00e5r
i kassafl\u00f6det
2025
2024
2025
2024
Avskrivningar och nedskrivningar
67,0
165,1
42,7
144,6
Vinst/f\u00f6rlust vid avyttring
\u2014
\u2014
\u2014
\u20141 114,6
F\u00f6r\u00e4ndringar i avs\u00e4ttningar
55,7
\u201320,3
\u201413,7
11,5
Aktierelaterade ers\u00e4ttningar
\u20130,8
\u2014
23,0
\u2014
Valutakursvinster och valutakurs-
f\u00f6rluster
12,3
\u20135,8
3,5
\u20136,9
\u00d6vriga ej kassafl\u00f6des p\u00e5verkande
poster
9,6
0,5
\u2014
\u2014
Total kvarvarande verksamhet
143,8
139,6
55,5
\u2013965,5
Total avvecklad verksamhet
\u2013693,8
24,1
\u2014
\u2014
Total
\u2013550,1
163,7
55,5
\u2013965,5
Kassafl\u00f6det fr\u00e5n finansieringsverksamheten uppg\u00e5r till SEK \u20132,3 miljoner (\u201315,5), dessa h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n amor- tering av leasingskuld om SEK \u201322,3 miljoner (\u201322,0) samt f\u00f6r\u00e4ndring av \u00e5terk\u00f6pt del i obligationsl\u00e5n om SEK 20,0 miljoner (6,5)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-280": { "value": "NOT 35 H\u00c4NDELSER EFTER BALANSDAGEN Moderbolagets fordran p\u00e5 Biolipox AB \u00e4r pantsatt per 1 januari 2026 Den 4 mars 2026 meddelades att Orexo l\u00f6ser in sina sociala obligationer 2024/2028 i f\u00f6rtid den 30 mars 2026 till 103,25 % av nominellt belopp plus r\u00e4nta. Inl\u00f6sen m\u00f6jligg\u00f6rs av f\u00f6rs\u00e4ljningen av Zubsolv \u00ae -r\u00e4ttigheterna i USA och obligationerna avnoteras fr\u00e5n Nasdaq Stockholm. Den 6 mars 2026 meddelades att Lisa Moore tilltr\u00e4der en ny roll som Senior Vice President, Products and Portfolio Strategy, samt att Robert DeLuca President Orexo US Inc., kommer g\u00e5 i pension i maj 2026", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-279": { "value": "
NOT 36 RESULTATDISPOSITION
Till \u00e5rsst\u00e4mmans f\u00f6rfogande finns f\u00f6ljande vinstmedel:
SEK
\u00d6verkursfond
1 210 598 704
Balanserad f\u00f6rlust
\u2013589 558 212
\u00c5rets resultat
\u2013467 237 361
Summa
153 803 132
Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att till f\u00f6rfogande ansamlad vinst om SEK 153 803 132 balanseras i ny r\u00e4kning.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-278": { "value": "
NOT 37 ST\u00c4LLDA S\u00c4KERHETER OCH EVENTUAL F\u00d6RPLIKTELSER
Inga st\u00e4llda s\u00e4kerheter eller eventualf\u00f6rpliktelser finns per 31 december 2025, eller per 31 december 2024 .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-303": { "value": "NOT 37 ST\u00c4LLDA S\u00c4KERHETER OCH EVENTUAL F\u00d6RPLIKTELSER Inga st\u00e4llda s\u00e4kerheter eller eventualf\u00f6rpliktelser finns per 31 december 2025, eller per 31 december 2024 .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-318": { "value": "NOT 37 ST\u00c4LLDA S\u00c4KERHETER OCH EVENTUAL F\u00d6RPLIKTELSER Inga st\u00e4llda s\u00e4kerheter eller eventualf\u00f6rpliktelser finns per 31 december 2025, eller per 31 december 2024 .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-326": { "value": "NOT 37 ST\u00c4LLDA S\u00c4KERHETER OCH EVENTUAL F\u00d6RPLIKTELSER Inga st\u00e4llda s\u00e4kerheter eller eventualf\u00f6rpliktelser finns per 31 december 2025, eller per 31 december 2024 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-332": { "value": "NOT 37 ST\u00c4LLDA S\u00c4KERHETER OCH EVENTUAL F\u00d6RPLIKTELSER Inga st\u00e4llda s\u00e4kerheter eller eventualf\u00f6rpliktelser finns per 31 december 2025, eller per 31 december 2024 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-337": { "value": "NOT 37 ST\u00c4LLDA S\u00c4KERHETER OCH EVENTUAL F\u00d6RPLIKTELSER Inga st\u00e4llda s\u00e4kerheter eller eventualf\u00f6rpliktelser finns per 31 december 2025, eller per 31 december 2024 .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300LJ5CCWDPTK9Z08", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } } } }