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MOTA‑ENGIL Driven by Purpose, Built with History

O presente relatório constitui uma versão não oficial e não auditada do relatório oficial de prestação de contas individuais da Mota-Engil, SGPS, S.A. em formato ESEF, divulgado no dia xx de março de 2026 no site da CMVM e no site institucional da Mota-Engil, SGPS, S.A.. Não obstante, e embora noutro formato, esta versão é uma cópia fiel do respetivo relatório oficial. Em caso de discrepância entre as duas versões, prevalece a versão oficial em ESEF.

Relatório e ContasIndividuais2023

RELATÓRIO INDIVIDUAL 2025

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MOTA‑ENGIL Driven by Purpose, Built with History

Parte 1 Relatório de Gestão Individual

1. Nota introdutória

2. Evolução da atividade

3. Gestão de risco

4. Propostas de aplicação de resultados e distribuição de bens sociais

5. Atividade desenvolvida pelos membros não-executivos do Conselho de Administração

6. Perspetivas para 2026

7. Factos relevantes após o termo do exercício

8. Nota final

9. Anexos

Parte 2 Informação financeira

1. Demonstração separada dos resultados por naturezas

2. Demonstração separada do outro rendimento integral

3. Demonstração separada da posição financeira

4. Demonstração separada das alterações no capital próprio

5. Demonstração separada dos fluxos de caixa

6. Notas às demonstrações financeiras individuais

Parte 3 Relatórios de Fiscalização

1. Certificação Legal das Contas e Relatório de Auditoria

2. Relatório e Parecer do Conselho Fiscal

Índice

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MOTA‑ENGIL Driven by Purpose, Built with History

RELATÓRIO DE GESTÃO INDIVIDUAL

Parte 1

RELATÓRIO INDIVIDUAL 2025

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MOTA‑ENGIL Driven by Purpose, Built with History

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MOTA‑ENGIL Driven by Purpose, Built with History

1. Nota introdutória

A Mota-Engil, SGPS, S.A. (Mota-Engil SGPS ou Empresa) elaborou também contas consolidadas, sobre as quais emitiu pormenorizado relatório, e das quais fará plena divulgação procedendo à sua publicação. Deste modo, para maior detalhe sobre a atividade das participadas da Empresa (quer na componente financeira, quer na componente não financeira), bem como sobre as suas políticas de gestão de risco, de sustentabilidade e de governo societário, sugere-se a consulta daquele documento.

2. Evolução da atividade

No exercício findo em 31 de dezembro de 2025, a atividade da Empresa manteve-se centrada na prestação de serviços de gestão às suas participadas, localizadas na Europa, África e América Latina, e que atuam maioritariamente na área da engenharia e construção, na área da recolha e tratamento de resíduos e na área da gestão e operação de concessões de infraestruturas. Deste modo, naquele exercício, fruto, entre outros, do aumento de atividade de algumas das suas participadas, as vendas e prestações de serviços ascenderam a 25.521 milhares de euros, um acréscimo de 12% face ao exercício de 2024.

Por outro lado, a Empresa atingiu no exercício de 2025 um resultado líquido negativo de 16.719 milhares de euros (negativo de 43.811 milhares de euros no exercício de 2024), influenciado, entre outros, pela melhoria operacional evidenciada, pela reversão de uma perda de imparidade para investimentos financeiros (19.550 milhares de euros) e pela redução dos resultados financeiros negativos, fruto em parte da redução das taxas de juro e do recebimento de dividendos por parte de algumas empresas participadas.

Relativamente às atividades de investimento, destaca-se no exercício de 2025 a constituição de prestações suplementares e a concessão de suprimentos de, aproximadamente, 157.000 e 26.000 milhares de euros à Mota-Engil Engenharia e Construção África, respetivamente, de modo a apoiar o crescimento da sua atividade.

Relativamente às atividades de financiamento, para além do aumento dos empréstimos em cerca de 253.000 milhares de euros, utilizados maioritariamente para financiar a atividade das suas participadas, destaca-se o pagamento de dividendos aos acionistas no montante de, aproximadamente, 46.000 milhares de euros.

3. Gestão de risco

A gestão de risco tem como objetivo central a criação de valor, através de processos de gestão e controlo das incertezas e ameaças que podem atingir a Empresa e as suas participadas (Grupo ou Grupo Mota-Engil), estando sempre subjacente numa perspetiva de continuidade das operações no longo prazo.

Deste modo, o Grupo Mota-Engil dispõe de diversas Comissões, que se constituem como órgãos de natureza consultiva, cuja missão consiste no acompanhamento de temas de primeira importância para o seu desenvolvimento sustentado, promovendo uma visão independente e objetiva que suporte o processo de tomada de decisão do seu Conselho de Administração.

Para informação pormenorizada sobre a política de gestão de risco do Grupo Mota-Engil deverá ser consultada a Nota 29 do Anexo às demonstrações financeiras individuais.

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MOTA‑ENGIL Driven by Purpose, Built with History

4. Propostas de aplicação de resultados e distribuição de bens sociais

O Conselho de Administração propõe à Assembleia Geral anual:

•Que seja efetuada a cobertura dos resultados transitados negativos no montante de 27.583.670 euros e 89 cêntimo através da utilização da conta de “Reservas livres”;

•Que o resultado líquido negativo apurado no montante de 16.718.547 euros e 11 cêntimos seja transferido para a conta de “Resultados transitados”; e

•Verificando-se que se mostram cumpridos os requisitos previstos nos artigos 32º e 33º do Código das Sociedades Comerciais, que se distribuam aos acionistas bens sociais, nomeadamente, a distribuição de parte das reservas livres existentes, no montante global de 53.072.239 euros e 35 cêntimos, cabendo assim, a cada ação, o valor de 17,3 cêntimos de euro, cativos de impostos.

5. Atividade desenvolvida pelos membros não-executivos do Conselho de Administração

Durante o exercício de 2025, os administradores não-executivos participaram regularmente nas reuniões do Conselho de Administração sendo que discutiram as matérias em análise e manifestaram as suas opiniões relativamente a diretrizes estratégicas e a áreas de negócio específicas. Mantiveram, sempre que necessário, contacto com as equipas do Centro corporativo e com o Centro de Serviços Partilhados, bem como com os gestores das Unidades de negócio. Conforme descrito no relatório sobre as práticas de Governo Societário, alguns administradores não-executivos participaram nas reuniões e outras atividades das comissões societárias do Grupo.

6. Perspetivas para 2026

As perspetivas do Grupo Mota-Engil para 2026, são as seguintes:

(i) Crescimento do volume de negócios de dois dígitos (10 - 15%), impulsionado pela conversão da carteira recorde e pela aceleração de projetos de grande dimensão e de longo ciclo nos mercados core;

(ii) Margem EBITDA deverá manter-se no nível estrutural alcançado em 2025, suportada por uma seleção rigorosa de projetos, por uma carteira de maior qualidade e por um contributo crescente de segmentos de maior margem;

(iii) Margem líquida sustentada à volta dos 3%, após o reposicionamento estrutural de rendibilidade atingido nos últimos anos;

(iv) Forte geração de caixa operacional mantendo o rácio Dívida líquida / EBITDA abaixo de 2x e o rácio Dívida Bruta / EBITDA abaixo de 4x;

(v) Alocação de capital orientada para o retorno, com o investimento estabilizado em cerca de 7% do volume de negócios;

(vi) Gestão eficiente do portefólio de concessões, promovendo a rotação disciplinada de ativos maduros, maximizando a criação de valor a longo prazo e reforçando a visibilidade de resultados recorrentes.

Face ao acima exposto, o Grupo entra em 2026 com uma carteira recorde, margens estruturalmente superiores e uma alavancagem controlada, posicionando-se para uma criação de valor sustentável.

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MOTA‑ENGIL Driven by Purpose, Built with History

7. Factos relevantes após o termo do exercício

Em 2026, até à data de emissão do presente relatório, destacam-se os seguintes factos relevantes cujo detalhe se encontra adequadamente divulgado como informação privilegiada nos sítios da internet da Mota-Engil e da CMVM.

“MOTA-ENGIL INFORMA SOBRE ASSINATURA DO CONTRATO DE CONCESSÃO DO TÚNEL QUE LIGARÁ AS CIDADES DE SANTOS E GUARUJÁ, NO BRASIL NO VALOR DE CERCA DE 1,2 MIL MILHÕES DE EUROS

A Mota-Engil S.G.P.S., S.A. (Mota-Engil) informa que, através da sua subsidiária Mota-Engil Latam Portugal, assinou o contrato de concessão do projeto de Parceria Público Privada (PPP) para a construção, operação e manutenção do Túnel submerso Santos-Guarajá, no Estado de São Paulo, Brasil (“Concessão”), cujo montante de investimento ascende a cerca de 7,8 mil milhões de reais, equivalente a 1,2 mil milhões de euros, dos quais até 5,1 mil milhões de reais virão de aportes públicos durante a fase de construção, divididos igualmente entre o governo de São Paulo e o governo federal, sendo o restante da responsabilidade da empresa concessionária.

O prazo da Concessão, em regime de disponibilidade, ascende a 30 anos, sendo que a mesma engloba a construção do primeiro túnel submerso no Brasil, com cerca de 1,5 quilómetros de extensão total, dos quais 870 metros submersos sob o canal de acesso ao porto de Santos, tendo a concessionária como compensação, após o início da operação, um valor de receita anual fixa equivalente a 436,1 milhões de reais. O contrato ainda antevê, durante o período de operação (25 anos), uma receita adicional estimada em cerca de 2,5 mil milhões de reais.

Por outro lado, o contrato de construção, com a duração de 5 (cinco) anos, representará um acréscimo na carteira de encomendas da Mota-Engil de cerca de 1.200 milhões de euros, contemplando a construção de um túnel com três faixas em cada sentido, com linha para Veículo Leve sobre Trilhos (VLT), área dedicada a ciclovia e peões, bem como uma faixa viária que permitirá reduzir para cinco minutos a travessia que anteriormente demorava cerca de uma hora, com benefício para uma população de 720.000 pessoas que utiliza atualmente os acessos existentes, reforçando a competitividade do Porto de Santos, o maior da América Latina, dinamizando a atividade económica, tudo isto conjugado com um benefício considerável de sustentabilidade, traduzido na redução do consumo de combustíveis e na emissão de gases poluentes na região...“

“MOTA-ENGIL INFORMA SOBRE ASSINATURA DE UM CONTRATO DE COMERCIALIZAÇÃO E VENDA DE CRÉDITOS DE CARBONO

A Mota-Engil S.G.P.S., S.A. (Mota-Engil) informa que, através da sua participada Mamaland, celebrou um contrato exclusivo de comercialização e venda de créditos de carbono com a Trafigura Pte Ltd., um dos principais fornecedores e traders mundiais de commodities. Adicionalmente, este contrato prevê o pagamento de um montante inicial de até 100 milhões de dólares norte-americanos, dos quais 50% serão pagos na sequência da assinatura do mesmo, pelo direito de exclusividade e como adiantamento.

O referido contrato, com uma duração de 40 anos, abrange um portefólio de 14 florestas localizadas no Malawi, com uma área total aproximada de 550.000 hectares, exploradas ao abrigo de contratos de concessão celebrados com o Governo do Malawi. Aquelas florestas, ao longo do período de vigência do contrato, deverão gerar mais de 30 milhões de toneladas de créditos de remoção de carbono de elevada integridade, de acordo com a metodologia Verra “VM0047” e com certificação CCB (Verra ID 5730), sendo que os mesmos serão transacionados em mercado aberto, com as receitas a serem integralmente pagas à Mamaland, descontando a comissão de comercialização que a Trafigura terá direito...“

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Por outro lado, em janeiro de 2026, a Mota-Engil, S.G.P.S., S.A. e o seu Presidente do Conselho de Administração receberam uma citação no âmbito de uma ação cível intentada num tribunal dos Estados Unidos da América, por parte de um Fundo de Investimento, em que este reclama compensação pelos alegados danos sofridos. A ação objeto da citação fundamenta-se nas declarações proferidas pelo Sr. Eng.º Carlos Mota Santos a um meio de comunicação social português, as quais foram, alegadamente, difamatórias. Adicionalmente, na mesma ação, são efetuados comentários (vagos, não suportados e, ou, infundados) sobre alguns factos / transações que envolveram o Grupo em anos anteriores, nomeadamente a entrada no seu capital social por parte da CCCC, a política de dividendos adotada e o desenvolvimento do negócio agroflorestal, entre outros. Tendo a Empresa cumprido com todos os requisitos de reporte e comunicação com os stakeholders, tanto requisitos externos (nomeadamente do foro legal e contabilístico, os quais foram objeto de apreciação sem reservas por parte do Regulador e dos Auditores), como internos (nomeadamente ao nível da sua estrutura de Governance), o Conselho de Administração está convicto, com base na opinião dos seus consultores legais, que a referida ação não será procedente, pelo que não irá incorrer em qualquer perda decorrente do desfecho da mesma. Por último, acresce referir que, quer a jurisdição, quer o próprio mérito da ação, foram objeto de impugnação por parte do Grupo em março de 2026, aguardando-se atualmente a decisão do tribunal sobre tais pretensões.

8. Nota final

Resta agradecer o empenhamento pessoal e profissional de todos os colaboradores do Grupo Mota-Engil, dos membros dos órgãos sociais, dos clientes e de todos quantos se relacionaram com as suas diversas empresas.

Porto, 23 de março de 2026

Carlos António Vasconcelos Mota dos Santos

Presidente do Conselho de Administração e

Presidente da Comissão Executiva (Chief Executive Officer)

Gonçalo Nuno Gomes de Andrade Moura Martins

Vice-presidente não executivo do Conselho de Administração

Jingchun Wang

Vice-presidente não executivo do Conselho de Administração

Manuel António da Fonseca Vasconcelos da Mota

Vice-presidente do Conselho de Administração e

Membro da Comissão Executiva (Deputy Chief Executive Officer)

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MOTA‑ENGIL Driven by Purpose, Built with History

Clare Akamanzi

Vogal não executivo e independente do

Conselho de Administração

Francisco Manuel Seixas da Costa

Vogal não executivo e independente do

Conselho de Administração

Guangsheng Peng

Vogal não executivo do Conselho de Administração

Helena Sofia Salgado Cerveira Pinto

Vogal não executivo e independente do

Conselho de Administração

Isabel Maria Pereira Aníbal Vaz

Vogal não-executivo e independente do

Conselho de Administração

José Carlos Barroso Pereira Pinto Nogueira

Vogal do Conselho de Administração e

Membro da Comissão Executiva (Chief Financial Officer)

Li Guangming

Vogal não executivo do Conselho de Administração

Maria Paula Queirós Vasconcelos Mota de Meireles

Vogal não executivo do Conselho de Administração

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MOTA‑ENGIL Driven by Purpose, Built with History

Paulo Sacadura Cabral Portas

Vogal não executivo e independente do

Conselho de Administração

Ping Ping

Vogal não executivo do Conselho de Administração

Xiao Di

Vogal do Conselho de Administração e

Membro da Comissão Executiva

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MOTA‑ENGIL Driven by Purpose, Built with History

9. Anexos

ARTIGO 29.º - G DO CÓDIGO DOS VALORES MOBILIÁRIOS

Nos termos da alínea c) do nº 1 do Artigo 29º - G do Código dos Valores Mobiliários, os membros do Conselho de Administração declaram que, tanto quanto é do seu conhecimento, a informação financeira constante deste relatório e contas foi elaborada em conformidade com as Normas Internacionais de Relato Financeiro (IFRS) tal como adotadas pela União Europeia, dando uma imagem verdadeira e apropriada do ativo e do passivo, da situação financeira e dos resultados da Mota-Engil, SGPS, S.A. e que o relatório de gestão (e a sua remissão para o relatório de gestão consolidado) expõe fielmente a evolução dos negócios, o desempenho, a posição da Mota-Engil, SGPS, S.A. e contém uma descrição dos principais riscos e incertezas com que se defrontam.

Porto, 23 de março de 2026

Carlos António Vasconcelos Mota dos Santos

Presidente do Conselho de Administração e

Presidente da Comissão Executiva (Chief Executive Officer)

Gonçalo Nuno Gomes de Andrade Moura Martins

Vice-presidente não executivo do Conselho de Administração

Jingchun Wang

Vice-presidente não executivo do Conselho de Administração

Manuel António da Fonseca Vasconcelos da Mota

Vice-presidente do Conselho de Administração e

Membro da Comissão Executiva (Deputy Chief Executive Officer)

Clare Akamanzi

Vogal não executivo e independente do

Conselho de Administração

Francisco Manuel Seixas da Costa

Vogal não executivo e independente do

Conselho de Administração

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MOTA‑ENGIL Driven by Purpose, Built with History

Guangsheng Peng

Vogal não executivo do Conselho de Administração

Helena Sofia Salgado Cerveira Pinto

Vogal não executivo e independente do

Conselho de Administração

Isabel Maria Pereira Aníbal Vaz

Vogal não-executivo e independente do

Conselho de Administração

José Carlos Barroso Pereira Pinto Nogueira

Vogal do Conselho de Administração e

Membro da Comissão Executiva (Chief Financial Officer)

Li Guangming

Vogal não executivo do Conselho de Administração

Maria Paula Queirós Vasconcelos Mota de Meireles

Vogal não executivo do Conselho de Administração

Paulo Sacadura Cabral Portas

Vogal não executivo e independente do

Conselho de Administração

Ping Ping

Vogal não executivo do Conselho de Administração

Xiao Di

Vogal do Conselho de Administração e

Membro da Comissão Executiva

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MOTA‑ENGIL Driven by Purpose, Built with History

ARTIGOS 324.º Nº 2 E 66.º Nº5 ALÍNEA D) DO CÓDIGO DAS SOCIEDADES COMERCIAIS

Dando cumprimento à legislação aplicável, declara-se que, durante o exercício de 2025, de modo a aumentar o free-float da sua ação, a Mota-Engil, SGPS, S.A. alienou a totalidade das ações próprias que detinha (6.091.581 ações próprias representativas de 1,99% do seu capital social). Assim, o detalhe das transações efetuadas sobre ações próprias no exercício findo em 31 de dezembro de 2025 pode ser discriminado como se segue (valores em euros):

Data	Compra / Venda	Bolsa / Fora de Bolsa	Preço médio	Nº Ações	Montante bruto de comissões
27/05/2025	Venda	Bolsa	4,5359	2.008.326	9.109.629
28/05/2025	Venda	Bolsa	4,4739	2.205.916	9.869.094
29/05/2025	Venda	Bolsa	4,4245	1.877.339	8.306.363
			4,4791	6.091.581	27.285.086

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MOTA‑ENGIL Driven by Purpose, Built with History

ARTIGO 447.º DO CÓDIGO DAS SOCIEDADES COMERCIAIS

Divulgação de ações e outros títulos detidos por membros do Conselho de Administração, por dirigentes, por membros de outros órgãos sociais, bem como por pessoas com estes estreitamente relacionadas, e transações sobre os mesmos efetuadas no decurso do exercício.

Anexo a que se refere o Artigo 447º do Código das Sociedades Comerciais:

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As obrigações detidas pelos membros do Conselho de Administração, por dirigentes, por membros de outros órgãos sociais, bem como por pessoas com estes estreitamente relacionadas, em 31 de dezembro de 2025, eram como se segue:

Nome	nº de obrigações	Obrigação ME 2021/2026 (VN - 250€)	Obrigação ME 2022/2027 (VN - 500€)	Obrigação ME 2023/2028 (VN - 1.000€)	Obrigação ME 2024/2029 (VN - 250€)	Obrigação ME 2025/2030 (VN - 500€)
Herdeiros de António Manuel Queirós Vasconcelos da Mota	2.706	543	680	150	800	533
Mota Gestão e Participações, SGPS, S.A.	1.849	-	-	-	1.849	-
Carlos António Vasconcelos Mota dos Santos	669	-	60	-	134	475
Maria Paula Queirós Vasconcelos Mota de Meireles	541	40	40	-	-	461
José Manuel Mota Neves da Costa	359	199	-	-	140	20
António Maria Vasconcelos Mota de Meireles	300	200	100	-	-	-
Maria Manuela Queirós Vasconcelos Mota dos Santos	270	140	10	-	120	-
Gonçalo Nuno Gomes de Andrade Moura Martins	40	20	20	-	-	-
Maria Sílvia Fonseca Vasconcelos Mota	39	10	29	-	-	-
José Carlos Barroso Pereira Pinto Nogueira	15	-	15	-	-	-
António Cândido Lopes Natário	14	14	-	-	-	-
VN: Valor Nominal

Adicionalmente, apresenta-se de seguida a lista dos acionistas que, em 31 de dezembro de 2025 e 2024, eram titulares de, pelo menos, 10%, 33% ou 50% do capital social da Mota-Engil SGPS:

Acionista	2025		2024
Acionista	Nº de ações	% capital	Nº de ações	% capital
Mota Gestão e Participações, SGPS, S.A.	117.999.663	38,46%	117.999.663	38,46%
Epoch Capital Investments BV	99.426.974	32,41%	99.426.974	32,41%

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MOTA‑ENGIL Driven by Purpose, Built with History

PARTICIPAÇÕES QUALIFICADAS

Dando cumprimento à legislação aplicável, apresenta-se de seguida uma lista dos titulares de participações qualificadas em 31 de dezembro de 2025, com indicação do número de ações detidas e percentagem de direitos de voto correspondentes, calculada nos termos do artigo 20º do Código dos Valores Mobiliários:

Acionistas	Nº de ações	% de capital detido	% de direitos de voto
Mota Gestão e Participações, SGPS, S.A. (*)	117.999.663	38,46%	38,46%
Herdeiros de António Manuel Queirós Vasconcelos da Mota (a)	1.650.000	0,54%	0,54%
Maria Paula Queirós Vasconcelos Mota de Meireles () / (*) (a)	1.444.490	0,47%	0,47%
Maria Teresa Queirós Vasconcelos Mota Neves da Costa (***) (a)	856.300	0,28%	0,28%
Maria Manuela Queirós Vasconcelos Mota dos Santos (***) (a)	829.530	0,27%	0,27%
Manuel António da Fonseca Vasconcelos da Mota () / (*) (a)	430.000	0,14%	0,14%
Maria Sílvia Fonseca Vasconcelos Mota (***) (a)	191.175	0,06%	0,06%
Carlos António Vasconcelos Mota dos Santos () / (*)	170.000	0,06%	0,06%
António Maria Vasconcelos Mota de Meireles (***)	76.395	0,02%	0,02%
José Manuel Mota Neves da Costa (***)	37.000	0,01%	0,01%
Maria Inês da Fonseca Vasconcelos da Mota Sá (****) (a)	5.000	0,00%	0,00%
Atribuível à Mota Gestão e Participações, SGPS, S.A.	123.689.553	40,32%	40,32%
Epoch Capital Investments BV (*)	99.426.974	32,41%	32,41%
Atribuível à China Communications Construction Group	99.426.974	32,41%	32,41%
Sub-total I	223.116.527	72,73%	72,73%
Outros acionistas	83.659.423	27,27%	27,27%
Sub-total II	83.659.423	27,27%	27,27%
TOTAL	306.775.950	100,00%	100,00%
(*) Acionista direta da Empresa
(**) Membro do Conselho de Administração da Empresa
(***) Membro do Conselho de Administração da Mota Gestão e Participações, SGPS, S.A.
(****) Acionista da Mota Gestão e Participações, SGPS, S.A.

Em 31 de dezembro de 2025, a Mota Gestão e Participações, SGPS, S.A. (“MGP”) era detida a 100% pelas pessoas singulares assinaladas com (a) acima e por Maria Luísa da Fonseca Vasconcelos da Mota.

À data deste relatório, eram atribuíveis à MGP 123.689.553 ações, correspondentes a 40,32% do capital social da Mota-Engil, que conferiam 40,32% dos direitos de voto.

Não existem acionistas, ou categorias de acionistas, titulares de direitos especiais.

LEI Nº 110/2009, DE 16 DE SETEMBRO

Nos termos e para os efeitos do artigo 210º da Lei nº 110/2009, de 16 de setembro, declara-se que a Empresa não apresenta dívidas em mora à Segurança Social.

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MOTA‑ENGIL Driven by Purpose, Built with History

INFORMAÇÃOFINANCEIRA

Parte 2

RELATÓRIO INDIVIDUAL 2025

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Demonstração separada dos resultados por naturezas

para o exercício findo em 31 de dezembro de 2025

(Montantes expressos em milhares de euros)

		Ano
	Notas	2025	2024
Vendas e prestações de serviços	3	25 521	22 734
Fornecimentos e serviços externos	4	(14 081)	(14 895)
Gastos com pessoal	5	(13 296)	(12 371)
Outros rendimentos / (gastos) operacionais	6	11 006	4 771
Amortizações e depreciações	7	(385)	(290)
Provisões e perdas por imparidade	8	11 242	(540)
Rendimentos e ganhos financeiros	9	14 039	12 383
Gastos e perdas financeiras	9	(59 153)	(64 364)
Aumentos / (reduções) de justo valor		(14)	(23)
Ganhos / (perdas) na alienação de empresas subsidiárias, empreendimentos conjuntos e associadas	10	-	9 907
Resultado antes de imposto	11	(25 122)	(42 687)
Imposto sobre o rendimento	11	8 404	(1 124)
Resultado líquido do exercício		(16 719)	(43 811)
O anexo faz parte integrante da demonstração separada dos resultados por naturezas para o exercício findo em 31 de dezembro de 2025

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Demonstração separada do outro rendimento integral

para o exercício findo em 31 de dezembro de 2025

(Montantes expressos em milhares de euros)

		Ano
	Notas	2025	2024
Resultado líquido do exercício		(16 719)	(43 811)
Itens de outro rendimento integral que poderão vir a ser reclassificados para a demonstração dos resultados
Variação, líquida de impostos, no justo valor de instrumentos financeiros derivados de cobertura de fluxos de caixa:
Valor bruto	16	(3)	(1 537)
Impostos diferidos		2	323
Total do outro rendimento integral		(1)	(1 213)
Total do rendimento integral do exercício		(16 720)	(45 025)
O anexo faz parte integrante da demonstração separada do outro rendimento integral para o exercício findo em 31 de dezembro de 2025

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Demonstração separada da posição financeira

em 31 de dezembro de 2025

(Montantes expressos em milhares de euros)

	Notas	31.12.2025	31.12.2024
Ativo
Não corrente
Ativos fixos	12	146	149
Ativos sob direito de uso	13	795	811
Investimentos financeiros em empresas subsidiárias, empreendimentos conjuntos e associadas	14	1 501 533	1 324 558
Outros investimentos financeiros registados ao justo valor através de outro rendimento integral		157	118
Clientes e outros devedores	15	198 070	191 543
Ativos por impostos diferidos	11	11 769	20 667
		1 712 470	1 537 847
Corrente
Clientes e outros devedores	15	108 455	79 238
Instrumentos financeiros derivados	16	71	74
Imposto sobre o rendimento	17	510	595
Outros ativos correntes	18	6 245	6 282
Caixa e equivalentes de caixa	19	5 575	10 843
		120 856	97 032
Total do Ativo		1 833 326	1 634 878

Capital próprio
Capital social	20	306 776	306 776
Ações próprias	20	-	(10 232)
Reservas, Resultados transitados e Prémios de emissão	20	195 913	269 422
Resultado líquido do exercício		(16 719)	(43 811)
Total do Capital próprio		485 971	522 155

Passivo
Não corrente
Empréstimos	21	703 665	446 439
Passivos de locação	22	501	527
Provisões	23	8 300	-
Passivos por impostos diferidos	11	12	15
		712 478	446 981
Corrente
Empréstimos	21	468 693	473 216
Passivos de locação	22	319	306
Fornecedores	24	7 852	5 537
Credores diversos	24	141 381	163 466
Outros passivos correntes	25	16 632	23 218
		634 877	665 743
Total do Passivo		1 347 355	1 112 724
Total do Capital próprio e Passivo		1 833 326	1 634 878
O anexo faz parte integrante da demonstração separada da posição financeira em 31 de dezembro de 2025

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Demonstração separada das alterações no capital próprio

para o exercício findo em 31 de dezembro de 2025

(Montantes expressos em milhares de euros)

				Reservas, Resultados transitados e Prémios de emissão
	Notas	Capital social	Ações próprias	Prémios de emissão	Reserva legal	Outras reservas e resultados transitados	Subtotal	Resultado líquido do exercício	Total do capital próprio
Saldo em 1 de janeiro de 2024		306 776	(10 232)	107 619	59 850	194 956	362 425	(53 392)	605 577
Movimentos com detentores de capital
Distribuição de dividendos / reservas	20	-	-	-	-	(38 397)	(38 397)	-	(38 397)
Outros movimentos
Aplicação do resultado líquido do exercício de 2023	20	-	-	-	-	(53 392)	(53 392)	53 392	-
Outro rendimento integral do exercício de 2024		-	-	-	-	(1 213)	(1 213)	-	(1 213)
Resultado líquido do exercício de 2024		-	-	-	-	-	-	(43 811)	(43 811)
Saldo em 31 de dezembro de 2024		306 776	(10 232)	107 619	59 850	101 953	269 422	(43 811)	522 155

Saldo em 1 de janeiro de 2025		306 776	(10 232)	107 619	59 850	101 953	269 422	(43 811)	522 155
Movimentos com detentores de capital
Distribuição de dividendos / reservas	20	-	-	-	-	(45 924)	(45 924)	-	(45 924)
Alienação de ações próprias	20	-	10 232	-	-	16 228	16 228	-	26 460
Outros movimentos
Aplicação do resultado líquido do exercício de 2024	20	-	-	-	-	(43 811)	(43 811)	43 811	-
Outro rendimento integral do exercício de 2025		-	-	-	-	(1)	(1)	-	(1)
Resultado líquido do exercício de 2025		-	-	-	-	-	-	(16 719)	(16 719)
Saldo em 31 de dezembro de 2025		306 776	-	107 619	59 850	28 444	195 913	(16 719)	485 971
O anexo faz parte integrante da demonstração separada das alterações no capital próprio para o exercício findo em 31 de dezembro de 2025

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Demonstração separada dos fluxos de caixa

para o exercício findo em 31 de dezembro de 2025

(Montantes expressos em milhares de euros)

	Notas	2025	2024
Atividades operacionais
Recebimentos de clientes		2 008	25 379
Pagamentos a fornecedores		(17 106)	(16 161)
Pagamentos ao pessoal		(13 475)	(12 730)
Fluxos gerados pelas operações		(28 573)	(3 511)
(Pagamento)/recebimento de imposto sobre o rendimento		(636)	(771)
Outros recebimentos/(pagamentos)		4 591	5 230
Fluxos das atividades operacionais [1]		(24 618)	948
Atividades de investimento
Pagamentos respeitantes a:
Ativos fixos		(70)	(24)
Investimentos financeiros	28	(225 775)	(72 529)
		(225 845)	(72 553)
Recebimentos provenientes de:
Investimentos financeiros	28	26 598	54 107
Dividendos	28	5 600	-
Juros e rendimentos similares		2 360	7 167
		34 558	61 275
Fluxos das atividades de investimento [2]		(191 287)	(11 278)
Atividades de financiamento
Recebimentos provenientes de:
Empréstimos obtidos	21	2 208 791	1 167 690
Alienação de ações próprias	20	26 460	-
		2 235 251	1 167 690
Pagamentos respeitantes a:
Empréstimos obtidos	21	(1 926 861)	(1 075 021)
Dividendos	20	(45 924)	(38 397)
Juros e gastos similares		(51 828)	(43 152)
		(2 024 614)	(1 156 571)
Fluxos das atividades de financiamento [3]		210 638	11 119

Variação de caixa e equivalentes de caixa [4]=[1]+[2]+[3]		(5 268)	789
Caixa e equivalentes de caixa no início do exercício		10 843	10 053
Caixa e equivalentes de caixa no fim do exercício	19	5 575	10 843
O anexo faz parte integrante da demonstração separada dos fluxos de caixa para o exercício findo em 31 de dezembro de 2025

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1.Nota Introdutória

A Mota-Engil, SGPS, S.A. (Mota-Engil SGPS ou Empresa) é uma sociedade anónima, foi constituída em 10 de agosto de 1990, tem como atividade principal a gestão de participações sociais em outras sociedades e tem a sua sede social na Rua do Rego Lameiro nº 38, 4300 - 454 Porto - Portugal. As sociedades participadas pela Mota-Engil SGPS têm como atividades principais a execução de empreitadas de obras públicas e privadas e outras com elas conexas, bem como a recolha e tratamento de resíduos, sendo aquelas atividades desenvolvidas, essencialmente, em três regiões: Europa, África e América Latina. Em 31 de dezembro de 2025, nenhum acionista controla a Empresa, sendo que se apresenta na Nota 20 deste anexo a relação de acionistas detentores de mais do que 10% do seu capital social. Deste modo, as demonstrações financeiras da Empresa irão ser incluídas pelo método da equivalência patrimonial nas demonstrações financeiras consolidadas da Mota Gestão e Participações SGPS, S.A. (MGP) e da China Communications Construction Company (CCCC).

Por último, as ações e algumas obrigações da Mota-Engil SGPS encontram-se admitidas à cotação na Euronext Lisbon e uma emissão de obrigações por si emitida encontra-se admitida à cotação na Bolsa do Luxemburgo.

As demonstrações financeiras anexas encontram-se expressas em euros, dado que esta é a divisa utilizada preferencialmente no ambiente económico onde a Empresa opera, e foram aprovadas pelo Conselho de Administração em 23 de março de 2026. Contudo, as mesmas estão ainda sujeitas a aprovação pela Assembleia Geral de Acionistas nos termos da legislação comercial em vigor em Portugal.

Todos os montantes explicitados neste anexo são apresentados em milhares de euros, arredondados à unidade mais próxima, salvo se expressamente referido em contrário.

Dando cumprimento à legislação aplicável, a Mota-Engil SGPS irá elaborar e apresentar em separado demonstrações financeiras consolidadas em 31 de dezembro de 2025, de acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro (IFRS), tal como adotadas pela União Europeia, as quais evidenciam um total de ativo de 8.540.124 milhares de euros, um total de passivo de 7.556.795 milhares de euros, um total de capital próprio de 983.328 milhares de euros, incluindo um resultado líquido atribuível ao Grupo de 133.121 milhares de euros e vendas e prestações de serviços de 5.301.427 milhares de euros.

2.Bases de apresentação e políticas contabilísticas materiais

2.1Bases de apresentação

As demonstrações financeiras da Empresa foram preparadas no pressuposto da continuidade das operações a partir dos seus livros e registos contabilísticos. Deste modo, o Conselho de Administração procedeu à avaliação da capacidade da Empresa operar em continuidade, tendo por base toda a informação relevante, factos e circunstâncias, de natureza financeira, comercial ou outra, incluindo acontecimentos subsequentes à data de referência das demonstrações financeiras disponíveis sobre o futuro. Em resultado da avaliação efetuada, o Conselho de Administração concluiu que a Empresa dispõe dos recursos adequados para manter as suas atividades, não havendo intenção de as cessar no curto prazo, pelo que considerou adequado o uso do pressuposto da continuidade das operações na preparação das demonstrações financeiras anexas.

Estas demonstrações financeiras foram preparadas de acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB) e de acordo com as interpretações emitidas pelo International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) ou pelo anterior Standards Interpretation Committee (SIC), tal como adotadas e em vigor pela União Europeia à data de 1 de janeiro de 2025.

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As demonstrações financeiras anexas foram preparadas com base no custo histórico, exceto para os instrumentos financeiros derivados, os quais foram mensurados ao justo valor no final de cada período de reporte, tal como explicitado nas políticas contabilísticas abaixo.

O justo valor é a quantia pela qual um ativo pode ser trocado ou um passivo liquidado, numa transação ordenada entre participantes do mercado à data da mensuração, independentemente de esse preço poder ser diretamente observável ou estimado utilizando outras técnicas de valorização. Ao estimar o justo valor de um ativo ou passivo, a Empresa considera as características que os participantes do mercado também teriam em consideração quando valorizassem o ativo ou passivo na data da mensuração.

Adicionalmente, para efeitos de relato financeiro, a mensuração a justo valor é hierarquizada em três níveis (Nível 1, 2 e 3), os quais têm em consideração, nomeadamente, se os pressupostos utilizados são observáveis em mercado ativo e a significância dos mesmos ao nível da valorização dos ativos / passivos ou na divulgação destes.

Os níveis hierárquicos atrás referidos são como seguem:

•Nível 1 – o justo valor é determinado com base em preços de mercado ativo para ativos / passivos idênticos;

•Nível 2 – o justo valor é determinado com base em outros dados que não sejam os preços de mercado identificados no Nível 1, mas que possam ser observáveis no mercado; e

•Nível 3 – o justo valor é determinado com base em modelos de avaliação cujos principais pressupostos não são observáveis no mercado.

A preparação das demonstrações financeiras separadas anexas em conformidade com as IFRS requer o uso de estimativas, pressupostos e julgamentos críticos no processo de determinação das políticas contabilísticas a adotar pela Mota-Engil SGPS, as quais têm um impacto significativo no valor contabilístico dos ativos e passivos, assim como nos rendimentos e gastos do exercício.

Apesar daquelas estimativas serem baseadas na melhor experiência do Conselho de Administração e nas suas melhores expectativas em relação aos eventos e ações correntes e futuras, os resultados atuais e futuros podem diferir daquelas estimativas. As áreas que envolvem um maior grau de julgamento ou complexidade, ou as áreas em que os pressupostos e as estimativas são mais significativos, encontram-se descritos na Nota 2.3 viii).

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2.2.1Normas, interpretações, emendas e revisões que entraram em vigor no exercício

As seguintes normas, interpretações, emendas e revisões adotadas (“endorsed”) pela União Europeia foram aplicadas pela primeira vez no exercício findo em 31 de dezembro de 2025:

Norma / Interpretação	Aplicável na União Europeia nos exercícios iniciados em ou após	Conteúdo
IAS 21 (alteração), Efeitos das alterações das taxas de câmbio: Falta de permutabilidade	1/jan/25	Esta alteração adiciona os requisitos para determinar se uma moeda pode ser trocada por outra moeda (permutabilidade) e definir como determinar a taxa de câmbio à vista a ser usada, quando não for possível trocar uma moeda durante um longo período. Esta alteração exige também a divulgação de informação que permita compreender como é que a moeda que não pode ser trocada por outra moeda afeta, ou se espera que afete, o desempenho financeiro, a posição financeira e os fluxos de caixa da entidade, para além da taxa de câmbio à vista utilizada na data de relato e a forma como foi determinada. Esta alteração é de aplicação retrospetiva sem a reexpressão do comparativo, devendo a transposição da informação financeira ser registada em resultados transitados (se conversão de moeda estrangeira para moeda funcional) ou em reserva cambial (se conversão de moeda funcional para moeda de apresentação).

No exercício findo em 31 de dezembro de 2025, não foram gerados efeitos materiais nas demonstrações financeiras anexas decorrentes da adoção das normas / interpretações / emendas e revisões acima referidas.

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2.2.2 Normas, interpretações, emendas e revisões que irão entrar em vigor em exercícios futuros

As seguintes normas, interpretações, emendas e revisões, com aplicação obrigatória em exercícios económicos futuros, foram, até 31 de dezembro de 2025, adotadas (“endorsed”) pela União Europeia:

Norma / Interpretação	Aplicável na União Europeia nos exercícios iniciados em ou após	Conteúdo
IAS 7 (melhorias anuais), Demonstração dos fluxos de caixa	1/jan/26	Esta melhoria refere-se ao alinhamento de designação dos métodos de mensuração dos investimentos em subsidiárias, associadas e empreendimentos conjuntos, com a IAS 27 (alteração do método de custo para custo).
IFRS 1 (melhorias anuais), Adoção pela primeira vez das IFRS	1/jan/26	Esta melhoria clarifica relativamente à contabilidade de cobertura, que as coberturas já existentes no GAAP anterior têm de ser elegíveis e de cumprir com os critérios de qualificação da IFRS 9 para serem mantidas. Caso contrário, tem de ser registada a descontinuação da contabilidade de cobertura. Não é permitido designar retrospetivamente como contabilidade de cobertura transações ocorridas antes da data de transição.
IFRS 7 (melhorias anuais), Instrumentos financeiros: Divulgações	1/jan/26	Estas melhorias referem-se: a) ao alinhamento de conceitos entre a IFRS 7 e a IFRS 13, relativamente à designação dos “inputs não observáveis” na norma e no guia de implementação IG14; b) à clarificação de que o guia de implementação não contempla todos os requisitos de divulgação da IFRS 7, entre eles a divulgação do risco de crédito para ativos adquiridos ou originados com perda de imparidade.
IFRS 9 (alteração) e IFRS 7 (alteração), Alterações à classificação e mensuração de instrumentos financiamentos	1/jan/26	As alterações efetuadas referem-se a: i) clarificação do conceito de data de reconhecimento e desreconhecimento de alguns ativos e passivos financeiros, introduzindo uma nova exceção para passivos financeiros liquidados através de um sistema eletrónico de pagamentos; ii) clarificação e exemplificação sobre quando um ativo financeiro cumpre com o critério de os cash flows contratuais corresponderem “apenas ao pagamento de principal e juros” (“SPPI”), tais como: 1) ativos financeiros cuja componente de juro corresponde à de um empréstimo básico (cash flows contingentes ou associados a metas de ESG); 2) ativos com características "sem recurso"; e 3) ativos financeiros contratualmente associados; iii) novos requisitos de divulgação para instrumentos com termos contratuais que podem alterar os fluxos de caixa em termos de período e valor; e iv) novas divulgações exigidas para os instrumentos de capital designados ao justo valor através do outro rendimento integral. Estas alterações aplicam-se na data em que se tornam efetivas sem a reexpressão do comparativo.
IFRS 9 (alteração) e IFRS 7 (alteração), Contratos relativos a eletricidade dependente da natureza	1/jan/26	As alterações pretendem melhorar o relato dos efeitos financeiros dos contratos negociados que têm por base a produção de eletricidade a partir de fontes renováveis, sujeitos a variabilidade na quantidade gerada devido ao facto de esta estar dependente de condições naturais não controláveis. Estas alterações pretendem: i) clarificar a aplicação dos requisitos da isenção de “uso próprio” da IFRS 9; ii) permitir a aplicação da contabilidade de cobertura quando os contratos de aquisição de eletricidade de fonte renovável são designados como instrumento de cobertura; e iii) adicionar novos requisitos de divulgação à IFRS 7 para uma melhor compreensão do impacto destes contratos no desempenho financeiro e nos fluxos de caixa da entidade. A isenção de "uso próprio" é de aplicação retrospetiva sem reexpressar os períodos comparativos e a designação de cobertura apenas pode ser aplicada prospetivamente para as novas relações de cobertura designadas na data ou após a primeira aplicação.
IFRS 9 (melhorias anuais), Instrumentos financeiros	1/jan/26	Estas melhorias referem-se: a) clarificação sobre a aplicação dos princípios do desreconhecimento de um passivo de locação, quando os fluxos de caixa contratuais são extintos, com o apuramento da mais ou menos valia em resultados; b) eliminação da inconsistência com a IFRS 15 relativa ao reconhecimento inicial de uma conta a receber no âmbito da IFRS 15, que não tenha uma componente de financiamento significativa, a qual deve ser registada ao valor estimado da IFRS 15 e não ao justo valor.
IFRS 10 (melhorias anuais), Demonstrações financeiras consolidadas	1/jan/26	Esta melhoria refere-se à simplificação da definição de “de facto agent” e à exemplificação de uma situação em que essa relação é estabelecida com um investidor.

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2.2.3Normas, interpretações, emendas e revisões ainda não adotadas pela União Europeia

As seguintes normas, interpretações, emendas e revisões, com aplicação obrigatória em exercícios económicos futuros, não foram, até 31 de dezembro de 2025, adotadas (“endorsed”) pela União Europeia:

Norma / Interpretação	Aplicável na União Europeia nos exercícios iniciados em ou após	Conteúdo
IAS 21 (alteração), Conversão para uma moeda de apresentação hiperinflacionária	1/jan/27	Esta alteração especifica os procedimentos de conversão cambial para uma entidade cuja moeda de apresentação é a de uma economia hiperinflacionária. A entidade aplica as alterações se: i) a sua moeda funcional é de uma economia não hiperinflacionária e estiver a converter os seus resultados e posição financeira para a moeda de apresentação de uma economia hiperinflacionária; ou ii) estiver a converter para a moeda de uma economia hiperinflacionária os resultados e a posição financeira de uma operação estrangeira cuja moeda funcional é de uma economia não hiperinflacionária. Nestes casos, os resultados e a posição financeira devem ser convertidos para a moeda de apresentação, através da conversão de todos os montantes (ou seja, ativos, passivos, itens de capital próprio, rendimentos e gastos) à taxa de câmbio à vista da data de relato. Também os comparativos são convertidos à mesma taxa de câmbio, exceto no que se refere à conversão das operações estrangeiras, cujos comparativos têm de ser reexpressos aplicando o índice geral de preços, conforme previsto na IAS 29.
IFRS 18 (nova norma), Apresentação e Divulgação nas Demonstrações financeiras	1/jan/27	A IFRS 18 irá substituir a atual IAS 1. Mantendo muitos dos princípios existentes na IAS 1, a IFRS 18 centra-se na definição de uma estrutura para a demonstração dos resultados, composta por categorias e subtotais obrigatórios, sendo fundamental, para o efeito, a identificação da existência de algumas das atividades empresariais materiais específicas. Serão exigidos subtotais e totais específicos, sendo a principal alteração a inclusão obrigatória dos subtotais “Resultado operacional” e “Resultado antes de financiamento e impostos” na demonstração dos resultados. Esta norma inclui também novos requisitos para a divulgação das medidas de desempenho da gestão, incluindo a reconciliação com os subtotais definidos na IFRS 18. Esta norma vem prestar orientação adicional sobre os princípios de agregação e desagregação da informação constante das demonstrações financeiras e respetivas notas, com base nas suas características partilhadas. Esta norma é de aplicação retrospetiva.
IFRS 19 (nova norma), Subsidiárias não sujeitas à prestação pública de informação financeira: Divulgações	1/jan/27	A IFRS 19 é uma norma voluntária que permite às subsidiárias elegíveis utilizar as IFRS com requisitos de divulgação reduzidos. A IFRS 19 é uma norma que apenas trata de divulgações sendo aplicada em conjunto com os requisitos das restantes IFRS para efeitos de reconhecimento, mensuração e apresentação. Uma subsidiária é considerada elegível se (i) não estiver sujeita à obrigação de prestação pública de informação financeira; e (ii) a entidade-mãe prepara demonstrações financeiras consolidadas para prestação pública, conforme as IFRS. A IFRS 19 pode ser aplicada por subsidiárias elegíveis na preparação das suas próprias demonstrações financeiras consolidadas, separadas ou individuais. É obrigatória a apresentação completa da informação comparativa exceto se alguma isenção for aplicável.
IFRS 19 (alteração), Alteração aos requisitos de divulgação	1/jan/27	Esta alteração visa reduzir os requisitos de divulgação para as alterações às normas e novas normas emitidas entre fevereiro de 2021 e maio de 2024, nomeadamente: IFRS 18: Apresentação e divulgação nas demonstrações financeiras; Alterações à IAS 7 – Acordos de financiamento de Fornecedores; IAS 12 – Reforma fiscal internacional – Regras do modelo do Pilar 2; Alterações à IAS 21 – Efeitos das alterações das taxas de câmbio: Falta de permutabilidade. É obrigatória a apresentação completa da informação comparativa exceto se alguma isenção for aplicável.

As normas / interpretações / emendas / revisões referidas nos pontos 2.2.2 e 2.2.3 acima não foram aplicadas pela Empresa no exercício findo em 31 de dezembro de 2025. No entanto, não se estimam impactos quantitativos materiais decorrentes da sua aplicação.

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2.3 Políticas contabilísticas materiais

As políticas contabilísticas materiais utilizadas na preparação das demonstrações financeiras separadas da Empresa foram as seguintes:

i)Investimentos financeiros e imparidades em empresas subsidiárias, empreendimentos conjuntos e associadas

Os investimentos financeiros em empresas subsidiárias, empreendimentos conjuntos e associadas são registados ao custo de aquisição, deduzido de perdas por imparidade acumuladas.

Em cada data de relato é efetuada uma revisão às quantias escrituradas dos investimentos financeiros da Empresa com vista a determinar se existe algum indicador de que os mesmos possam estar em imparidade. Se existir algum indicador, é estimada a sua quantia recuperável a fim de se determinar a extensão da perda por imparidade (se for o caso). A quantia recuperável do investimento financeiro consiste na maior de entre: (i) o justo valor deduzido de custos para vender; ou (ii) o valor de uso. Na determinação do valor de uso, os fluxos de caixa futuros estimados são descontados utilizando uma taxa de desconto que reflita as expectativas do mercado quanto ao valor temporal do dinheiro e quanto aos riscos específicos do ativo relativamente aos quais as estimativas de fluxos de caixa futuros não tenham sido ajustadas. Sempre que a quantia escriturada do investimento financeiro for superior à sua quantia recuperável, é reconhecida uma perda por imparidade na rubrica da demonstração de resultados de “Provisões e perdas por imparidade”. A reversão de perdas de imparidade reconhecidas em exercícios anteriores só ocorre quando existe evidência de que as perdas de imparidade reconhecidas anteriormente já não existem ou diminuíram. A reversão de perdas de imparidade é reconhecida na demonstração dos resultados na rubrica de “Provisões e perdas por imparidade”.

Para além do reconhecimento de perdas de imparidade para os investimentos financeiros em empresas subsidiárias, empreendimentos conjuntos e associadas, a Empresa reconhece igualmente perdas adicionais se tiver assumido obrigações ou tiver efetuado pagamentos em benefício daquelas entidades.

Nas concentrações de atividades empresariais que resultem de transações efetuadas com entidades sob controlo comum, o custo de aquisição do respetivo investimento financeiro corresponde ao preço estabelecido contratualmente entre as empresas intervenientes.

Os dividendos de empresas subsidiárias, empreendimentos conjuntos e associadas são reconhecidos como rendimento na rubrica da demonstração dos resultados “Rendimentos e ganhos financeiros” quando é estabelecido o direito da Empresa ao seu recebimento, o que ocorre quando é deliberada a sua distribuição.

Os ganhos e perdas gerados na alienação de empresas subsidiárias, empreendimentos conjuntos e associadas são reconhecidos na demonstração dos resultados na rubrica “Ganhos / (perdas) na alienação de empresas subsidiárias, empreendimentos conjuntos e associadas”.

ii)Ativos e passivos financeiros

Os ativos e passivos financeiros são reconhecidos na demonstração da posição financeira da Empresa quando esta se torna parte das disposições contratuais do instrumento.

Os ativos e passivos financeiros são inicialmente mensurados pelo seu justo valor. Os custos de transação diretamente atribuíveis à aquisição ou à emissão de ativos e passivos financeiros (que não sejam ativos ou passivos financeiros mensurados pelo justo valor através dos resultados) são adicionados ou deduzidos ao justo valor do ativo ou passivo financeiro, conforme o caso, no reconhecimento inicial.

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Ativos financeiros

Todas as compras e vendas de ativos financeiros são reconhecidas à data da assinatura dos respetivos contratos, independentemente da data da sua liquidação financeira.

Todos os ativos financeiros reconhecidos são mensurados subsequentemente ao custo amortizado ou, ao justo valor (através do outro rendimento integral ou dos resultados), dependendo do modelo de negócio adotado pela Empresa e das características dos seus fluxos de caixa contratuais.

Classificação de ativos financeiros

(a)Instrumentos de dívida e contas a receber

Os instrumentos de dívida de rendimento fixo e as contas receber que cumpram as seguintes condições são mensurados subsequentemente pelo custo amortizado:

(i)o ativo financeiro é detido tendo em conta um modelo de negócio cujo objetivo é mantê-lo de forma a receber os seus fluxos de caixa contratuais; e

(ii)os termos contratuais do ativo financeiro dão origem, em datas específicas, a fluxos de caixa que são apenas pagamentos de capital e juros sobre o valor do capital em dívida.

O rendimento associado aos juros é reconhecido na demonstração dos resultados na rubrica "Rendimentos e ganhos financeiros” através do método da taxa de juro efetiva para os instrumentos de dívida ao custo amortizado ou ao justo valor através dos resultados e para as contas a receber. O rendimento de juros é calculado aplicando-se a taxa de juro efetiva à quantia escriturada bruta do ativo financeiro.

Os instrumentos de dívida e as contas a receber que cumpram as seguintes condições são mensurados subsequentemente a justo valor através do outro rendimento integral:

(i)o ativo financeiro é detido tendo em conta um modelo de negócio cujo objetivo prevê quer o recebimento dos seus fluxos contratuais, quer a sua alienação; e

(ii)os termos contratuais do ativo financeiro dão origem, em datas específicas, a fluxos de caixa que são apenas pagamentos de capital e juros sobre o valor do capital em dívida.

(b)Instrumentos de capital designados ao justo valor através do outro rendimento integral

No reconhecimento inicial, a Empresa pode efetuar uma escolha irrevogável (instrumento financeiro a instrumento financeiro) de designar determinados investimentos em instrumentos de capital próprio (ações) a justo valor através do outro rendimento integral.

A designação a justo valor através do outro rendimento integral não é permitida se o investimento for mantido para efeitos de negociação ou se resultar de uma contraprestação contingente reconhecida no âmbito de uma concentração de atividades empresariais.

Os investimentos em instrumentos de capital próprio reconhecidos ao justo valor através do outro rendimento integral são mensurados inicialmente pelo seu justo valor acrescido dos custos de transação. Posteriormente, são mensurados ao seu justo valor com os ganhos e perdas decorrentes da sua variação reconhecidos no outro rendimento integral. No momento da sua alienação, o ganho ou a perda acumulada gerada com estes instrumentos financeiros não é reclassificada para a demonstração dos resultados, mas sim transferida somente para a rubrica de “Outras reservas e resultados transitados”.

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(c)Ativos financeiros ao justo valor através dos resultados

Os ativos financeiros que não cumpram os critérios para serem mensurados pelo custo amortizado ou ao justo valor através do outro rendimento integral são mensurados ao justo valor através dos resultados.

Os ativos financeiros registados ao justo valor através dos resultados são mensurados pelo justo valor, apurado no final de cada período de relato, sendo os respetivos ganhos ou perdas reconhecidos na demonstração dos resultados, exceto se fizerem parte de uma relação de cobertura.

Imparidade de ativos financeiros

A Empresa reconhece perdas de imparidade esperadas para instrumentos de dívida mensurados pelo custo amortizado ou ao justo valor através do outro rendimento integral, bem como para contas a receber de clientes e para os ativos associados a contratos com clientes.

A quantia de perdas esperadas de imparidade para crédito concedido é atualizada a cada data de relato de forma a refletir as alterações no risco de crédito ocorridas desde o reconhecimento inicial dos respetivos ativos financeiros.

A Empresa reconhece perdas de imparidade esperadas para crédito concedido para toda a vida das contas a receber de clientes.

No que respeita aos saldos a receber de entidades relacionadas, que não sejam considerados parte do investimento financeiro nessas entidades, a imparidade de crédito é avaliada atendendo aos seguintes critérios: i) se o saldo a receber é imediatamente exigível (“on demand”); ii) se o saldo a receber tem baixo risco; ou iii) se tem um prazo inferior a 12 meses.

Nos casos em que o saldo a receber é imediatamente exigível e a entidade relacionada tem capacidade de o pagar, a probabilidade de incumprimento foi considerada como próxima de 0% e por isso não foi considerada qualquer imparidade. Nos casos em que o saldo a receber não seja imediatamente exigível é avaliado qual o risco de crédito da entidade relacionada e se este for “baixo” ou se o prazo for inferior a 12 meses, então a Empresa apenas avalia a probabilidade de ocorrer um incumprimento para os fluxos de caixa que se vençam nos próximos 12 meses.

Desreconhecimento de ativos financeiros

A Empresa desreconhece um ativo financeiro apenas quando os direitos contratuais aos fluxos de caixa do ativo expiram, ou quando transfere o ativo financeiro e substancialmente todos os riscos e benefícios associados à sua propriedade para outra entidade.

No desreconhecimento de um ativo financeiro mensurado ao custo amortizado, a diferença entre a sua quantia escriturada e a soma da retribuição recebida e a receber é reconhecida na demonstração dos resultados.

Por último, no desreconhecimento de um ativo financeiro representativo de um instrumento de capital próprio designado no reconhecimento inicial irrevogavelmente como registado a justo valor através do outro rendimento integral, o ganho ou a perda acumulado na reserva de reavaliação não é reclassificado para a demonstração dos resultados, mas sim transferido para a rubrica de “Outras reservas e resultados transitados”.

Passivos financeiros e instrumentos de capital próprio

Classificação como passivo financeiro ou como instrumento de capital próprio

Os passivos financeiros e os instrumentos de capital próprio são classificados como passivo ou como capital próprio de acordo com a substância contratual da transação.

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Capital próprio

Qualifica como capital próprio qualquer contrato que atribua a terceiros um interesse residual nos ativos líquidos da Empresa, sem qualquer obrigação de reembolso ou pagamento por conta da Empresa.

Os instrumentos de capital próprio emitidos pela Empresa são reconhecidos pelo montante recebido, líquido dos custos diretamente atribuíveis à sua emissão.

A recompra de instrumentos de capital próprio emitidos pela Empresa (ações próprias) é registada pelo seu custo de aquisição como uma dedução ao capital próprio. Os ganhos ou perdas inerentes à alienação de ações próprias são registados na rubrica “Outras reservas e resultados transitados”.

Passivos financeiros

Após o reconhecimento inicial, todos os passivos financeiros são mensurados subsequentemente pelo custo amortizado ou ao justo valor através dos resultados.

Os passivos financeiros registados ao justo valor através dos resultados são mensurados pelo justo valor com os respetivos ganhos ou perdas decorrentes das suas variações reconhecidos na demonstração dos resultados, exceto se estiverem afetos a operações de cobertura.

Passivos financeiros mensurados subsequentemente ao custo amortizado

Os passivos financeiros que não se qualificam para registo ao justo valor através dos resultados são mensurados subsequentemente pelo custo amortizado utilizando-se o método da taxa de juro efetiva.

O método da taxa de juro efetiva é um método de calcular o custo amortizado de um passivo financeiro e de alocar o respetivo juro durante o período da sua vigência.

A taxa de juro efetiva é a taxa que desconta exatamente os fluxos de caixa futuros estimados (incluindo fees e comissões pagas ou recebidas que fazem parte integrante da taxa de juro efetiva, custos de transação e outros prémios ou descontos) durante a vida esperada do passivo financeiro na sua quantia escriturada na data do seu reconhecimento inicial.

O custo associado aos juros dos passivos financeiros registados ao custo amortizado é reconhecido na demonstração de resultados na rubrica “Gastos e perdas financeiras”.

Os empréstimos sob a forma de emissões de papel comercial são classificados como passivos não correntes quando têm garantia de colocação por um prazo superior a um ano e o Conselho de Administração da Empresa possa utilizar essa fonte de financiamento por um período superior a um ano.

Desreconhecimento de passivos financeiros

A Empresa desreconhece passivos financeiros quando, e somente quando, as obrigações da Empresa são liquidadas, canceladas ou expiraram.

A diferença entre a quantia escriturada do passivo financeiro desreconhecido e a contraprestação paga ou a pagar é reconhecida na demonstração dos resultados.

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iii)Caixa e equivalentes de caixa

Os montantes incluídos na rubrica “Caixa e equivalentes de caixa” correspondem aos valores de caixa, depósitos bancários à ordem e a prazo e outras aplicações de tesouraria vencíveis a menos de três meses da data de emissão que possam ser imediatamente mobilizáveis com um risco de alteração de valor não significativo.

iv)Rédito

O rédito da Empresa é mensurado de acordo com a consideração especificada nos contratos estabelecidos com os seus clientes, exclui qualquer montante recebido por conta de terceiros e é reconhecido quando a Empresa transfere o controlo de um determinado bem ou presta determinado serviço aos seus clientes.

A principal fonte de rédito da Empresa consiste nos serviços de gestão prestados às suas empresas participadas. Desta forma, dado que os clientes recebem e consomem em simultâneo os benefícios económicos decorrentes do desempenho da Empresa à medida que esta desenvolve a sua atividade (serviços de gestão), a obrigação de desempenho nestes casos é satisfeita ao longo do tempo, sendo o rédito reconhecido no momento em que a Empresa presta o serviço.

v)Saldos e transações em moeda estrangeira

As transações em moeda estrangeira (moeda diferente da moeda funcional da Empresa) são registadas à taxa de câmbio em vigor na data em que ocorrem. No entanto, em cada data de relato, as quantias escrituradas dos itens monetários expressos em moeda estrangeira são atualizadas às taxas de câmbio dessa data.

As diferenças de câmbio apuradas na data de recebimento ou pagamento de transações realizadas em moeda estrangeira, bem como as resultantes das atualizações atrás referidas, são registadas na demonstração dos resultados do exercício em que são geradas.

As diferenças de câmbio relacionadas com transações operacionais são registadas numa subrubrica de “Outros rendimentos / (gastos) operacionais”.

As diferenças de câmbio relacionadas com transações de investimento / financiamento (financeiras) são registadas em subrubricas de “Rendimentos e ganhos financeiros” e “Gastos e perdas financeiras”.

vi)Imposto sobre o rendimento

O imposto sobre o rendimento do exercício registado na demonstração dos resultados corresponde à soma dos impostos correntes com os impostos diferidos. Os impostos correntes e os impostos diferidos são registados em resultados, salvo quando aqueles se relacionam com itens registados diretamente no outro rendimento integral, caso em que são registados no outro rendimento integral.

A Empresa é abrangida, desde janeiro de 2010, pelo Regime Especial de Tributação dos Grupos de Sociedades (RETGS), pelo que o imposto corrente é calculado com base nos resultados tributáveis das empresas incluídas na consolidação e no referido regime especial, de acordo com as regras do mesmo.

O RETGS engloba todas as empresas participadas direta ou indiretamente em pelo menos 75% do capital social residentes em Portugal e tributadas em sede de Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Coletivas (IRC). A estimativa de imposto sobre o rendimento de cada participada é registada nas suas demonstrações financeiras, com base nos seus resultados fiscais, representando uma conta a pagar ou a receber da Empresa. Nas situações em que existam diferenças temporárias dedutíveis na empresa participada e existam expectativas razoáveis quanto à sua recuperabilidade futura, a empresa participada regista o correspondente imposto diferido. Por último, no caso da existência de diferenças temporárias dedutíveis geradas no RETGS em que existam igualmente expectativas razoáveis quanto à sua recuperabilidade futura, o imposto diferido é registado pela Empresa.

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O lucro tributável difere do lucro contabilístico uma vez que exclui diversos gastos e rendimentos que apenas serão dedutíveis ou tributáveis em exercícios futuros, bem como gastos e rendimentos que nunca serão dedutíveis ou tributáveis.

Os impostos diferidos referem-se às diferenças temporárias existentes entre os montantes dos ativos e passivos para efeitos de relato contabilístico e os respetivos montantes para efeitos de tributação. Os ativos e os passivos por impostos diferidos são mensurados utilizando as taxas de tributação que se espera estarem em vigor à data da reversão das correspondentes diferenças temporárias, com base nas taxas de tributação (e legislação fiscal) que estejam formalmente emitidas na data de relato.

Os passivos por impostos diferidos são reconhecidos para todas as diferenças temporárias tributáveis, exceto as relacionadas com: i) o reconhecimento inicial do goodwill; ou ii) o reconhecimento inicial de ativos e passivos, que não resultem de uma concentração de atividades empresariais, que à data da transação não afetem o resultado contabilístico ou fiscal e não deem origem a diferenças tributáveis e dedutíveis equivalentes. Os ativos por impostos diferidos são reconhecidos para as diferenças temporárias dedutíveis para as quais existem expectativas razoáveis de geração de lucros fiscais futuros suficientes para as utilizar ou diferenças temporárias tributáveis que se revertam no mesmo período de reversão das diferenças temporárias dedutíveis. Em cada data de relato é efetuada uma revisão dos ativos por impostos diferidos, sendo os mesmos ajustados em função das expectativas quanto à sua recuperação futura.

O montante de imposto reconhecido nas demonstrações financeiras corresponde ao entendimento da Empresa sobre o tratamento fiscal aplicável às transações em concreto, sendo reconhecidos passivos relativos a imposto sobre o rendimento ou outro tipo de impostos com base na interpretação que é efetuada e que se entende ser a mais apropriada.

Nas situações em que tais interpretações venham a ser questionadas pelas Autoridades Fiscais, no âmbito das suas competências, pelo facto da sua interpretação ser distinta da considerada pela Empresa, tais situações são objeto de reanálise. Caso tal reanálise reconfirme o posicionamento da Empresa, concluindo-se que a probabilidade de perda de determinado processo fiscal é inferior a 50%, a Empresa enquadra a situação como um passivo contingente, não reconhecendo qualquer montante de imposto, atendendo a que a decisão mais provável é que não haja lugar ao pagamento do mesmo. Nas situações em que a probabilidade de perda é superior a 50%, é reconhecido um passivo, ou, caso tenha sido efetuado o pagamento, é reconhecido o gasto associado.

vii)Provisões

As provisões são reconhecidas quando, e somente quando, a Empresa tem uma obrigação presente (legal ou implícita) resultante de um evento passado, seja provável que para a resolução dessa obrigação ocorra uma saída de recursos e o montante da obrigação possa ser razoavelmente estimado. As provisões são revistas na data de cada demonstração da posição financeira e ajustadas de modo a refletir a melhor estimativa a essa data (valor atual esperado do exfluxo a incorrer), tendo em consideração os riscos e incertezas inerentes a tal estimativa.

viii)Julgamentos e estimativas

Na preparação das demonstrações financeiras anexas foram formulados juízos de valor e estimativas e utilizados diversos pressupostos que afetaram as quantias escrituradas dos ativos e passivos, assim como as quantias relatadas de rendimentos e gastos do exercício.

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As estimativas e os pressupostos subjacentes foram determinados por referência à data de relato com base no melhor conhecimento existente à data de emissão das demonstrações financeiras dos eventos e transações em curso, assim como na experiência de eventos passados e / ou correntes. Contudo, poderão ocorrer situações em exercícios subsequentes que, não sendo previsíveis à data de emissão destas demonstrações financeiras, não foram consideradas nessas estimativas. As alterações às estimativas que ocorram posteriormente à data das demonstrações financeiras serão corrigidas de forma prospetiva. Por este motivo e dado o grau de incerteza associado, os resultados reais das transações em questão poderão diferir das correspondentes estimativas.

As estimativas contabilísticas mais relevantes utilizadas na preparação das demonstrações financeiras no exercício findo em 31 de dezembro de 2025 incluíram:

•Análises de imparidade aos investimentos financeiros em empresas subsidiárias, empreendimentos conjuntos e associadas;

•Mensuração e recuperabilidade dos ativos por impostos diferidos;

•Imparidade de ativos financeiros, incluindo contas a receber de empresas do grupo; e

•Avaliação das contingências fiscais.

a)Análises de imparidade aos investimentos financeiros em empresas subsidiárias, empreendimentos conjuntos e associadas

As análises de imparidade requerem a determinação do justo valor dos ativos em questão. Este processo requer um elevado número de julgamentos, nomeadamente, a estimação de fluxos de caixa futuros associados aos ativos e a determinação de uma taxa de desconto apropriada para o apuramento do valor presente dos referidos fluxos de caixa. Adicionalmente, em determinadas circunstâncias, a Empresa utiliza o valor contabilístico das suas empresas participadas como “proxy” do seu justo valor. Neste particular, a Empresa estabeleceu o requisito de ser utilizada a máxima quantidade possível de dados de mercado observáveis, bem como estabeleceu ainda mecanismos de monitorização dos cálculos assentes no desafio crítico da razoabilidade dos pressupostos utilizados, da sua coerência e consistência (em situações similares).

Por outro lado, em virtude da Empresa e do Grupo onde se insere se encontrarem a desenvolver atualmente um processo conducente ao levantamento e quantificação dos riscos climáticos e de transição que impactam a sua atividade, estruturado de acordo com os guidelines do Task Force on Climate related Financial Disclosures (TCFD), não existem de momento dados suficientes e fidedignos sobre os seus impactos futuros, pelo que os mesmos não foram considerados nas análises de imparidade acima referidas.

Por último, quando aplicável, a Empresa utiliza o valor de cotação divulgado em bolsa de valores para os investimentos financeiros que detém e que são transacionados em mercado regulamentado.

A informação sobre os principais pressupostos utilizados nas análises de imparidade acima referidas encontra-se divulgada na Nota 14.

b)Mensuração e recuperabilidade dos ativos por impostos diferidos

O reconhecimento de ativos por impostos diferidos pressupõe a existência de resultados e de matéria coletável positivos no futuro. Adicionalmente, os ativos por impostos diferidos são determinados com base na interpretação da legislação fiscal em vigor. Deste modo, alterações na legislação fiscal ou na sua interpretação por parte das Autoridades competentes podem ter impacto no montante registado de impostos diferidos. Por último, a recuperação dos ativos por impostos diferidos depende ainda do desempenho da Empresa, circunstância que a mesma não controla por inteiro. De modo a atenuar o grau de incerteza associado a estas estimativas, em particular no que respeita à interpretação da legislação fiscal aplicável, a Empresa recorre aos serviços de consultores fiscais externos especializados.

A informação sobre os principais pressupostos utilizados na análise de recuperabilidade dos ativos por impostos diferidos encontra-se divulgada na Nota 11.

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c) Imparidade de ativos financeiros, incluindo contas a receber de empresas do grupo

A determinação da imparidade sobre ativos financeiros envolve estimativas significativas. Ao apurar essas estimativas, o Conselho de Administração avalia, de entre outros fatores, a maturidade e as circunstâncias específicas de cada ativo de acordo com as quais o valor recuperável do mesmo poderá ser inferior ao seu valor contabilístico. Relativamente aos saldos mantidos com empresas do Grupo, é efetuada uma análise de risco subjetiva sobre a capacidade das mesmas liquidarem a sua dívida no curto prazo, ou, se tal situação não se comprovar, sobre a probabilidade de ocorrência de um incumprimento nos próximos doze meses, assumindo-se estes elementos de avaliação como julgamentos críticos para efeitos de análise das perdas de crédito esperadas (Notas 14 e 15).

d)Avaliação das contingências fiscais

A avaliação do desfecho das contingências fiscais em que a Empresa se encontra envolvida é efetuada pelo Conselho de Administração, com o apoio de assessores legais / fiscais (internos e externos) com base na factualidade existente, na sua experiência e conhecimento, bem como na legislação fiscal em vigor (Nota 26). Deste modo, existe um grau de incerteza associado a tais avaliações que poderá impactar no futuro as demonstrações financeiras anexas.

Na data de emissão das presentes demonstrações financeiras não são antecipadas alterações relevantes às estimativas efetuadas e, consequentemente, não são esperadas variações materiais nos ativos e passivos registados com base nessas estimativas.

ix)Demonstração dos fluxos de caixa

A demonstração dos fluxos de caixa é preparada de acordo com a IAS 7 através do método direto. A Empresa classifica na rubrica “Caixa e equivalentes de caixa” os investimentos com vencimento a menos de três meses e para os quais o risco de alteração de valor é insignificante, mas exclui os valores cativos de depósitos bancários afetos ao serviço da dívida, bem como os depósitos dados em garantia ao abrigo de cláusulas contratuais. Por outro lado, os descobertos bancários não são incluídos na rubrica “Caixa e equivalentes de caixa” por não fazerem parte da gestão de tesouraria da Empresa.

As atividades operacionais englobam os recebimentos de clientes, os pagamentos a fornecedores, os pagamentos ao pessoal e outros relacionados com a atividade operacional, incluindo as locações de curto prazo e de baixo valor.

Os fluxos de caixa abrangidos nas atividades de investimento incluem, nomeadamente, aquisições e alienações de investimentos financeiros, pagamentos e recebimentos decorrentes da concessão / reembolso de empréstimos concedidos a empresas participadas e recebimento de juros e dividendos.

Os fluxos de caixa abrangidos nas atividades de financiamento incluem, designadamente, os pagamentos e recebimentos referentes a empréstimos obtidos e o pagamento de juros e dividendos.

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3.Vendas e prestações de serviços

As vendas e prestações de serviços, nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, podem ser analisadas como se segue:

	2025	2024
Prestações de serviços (Nota 27):
Mota-Engil Nigéria, Ltd. (Nigéria)	4 279	4 425
Mota-Engil Angola, S.A. (Angola)	3 547	3 761
Mota-Engil, Engenharia e Construção África, S.A. (Portugal) e suas sucursais	3 186	4 061
Mota-Engil, Engenharia e Construção, S.A. (Portugal)	2 635	3 186
Mota-Engil Côte d 'Ivoire Mining (Costa do Marfim)	2 567	1 182
Mota-Engil Peru, S.A. (Peru)	1 479	1 735
Mota-Engil Ambiente e Serviços, S.A. (Portugal)	1 250	1 250
Mota-Engil Guiné Simandou (Guiné)	985	469
Mota-Engil Engenharia e Construção África Pty (África do Sul)	980	533
Mota-Engil Senegal (Senegal)	827	-
MEIM Morila SARL (Mali)	650	-
Mota-Engil Guinee Mandiana (Guiné)	601	577
Mota-Engil Uganda (Uganda)	607	418
Outros	1 927	1 138
	25 521	22 734

Nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, a rubrica de “Vendas e prestações de serviços” compreendia, essencialmente, os serviços de gestão prestados a empresas do Grupo.

4.Fornecimentos e serviços externos

Os fornecimentos e serviços externos, nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, podem ser analisados como se segue:

	2025	2024
Trabalhos especializados	9 219	9 710
Deslocações e estadas	1 926	1 854
Rendas e alugueres de baixo valor ou de prazo inferior a 1 ano	818	888
Outros serviços	2 118	2 442
	14 081	14 895

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5.Gastos com pessoal

Os gastos com pessoal, nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, podem ser analisados como se segue:

	2025	2024
Remunerações do pessoal	4 795	5 988
Remunerações dos órgãos sociais	3 566	3 077
Encargos sobre remunerações	948	1 004
Outros	3 987	2 302
	13 296	12 371

No exercício findo em 31 de dezembro de 2025, a diminuição ocorrida na rubrica de “Remunerações do pessoal” deveu-se, maioritariamente, à atribuição em 2024 de um montante extraordinário de prémios.

Nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, a rubrica de “Outros” incluía, essencialmente, os gastos suportados com subsídios de refeição e doença, com seguros de acidentes de trabalho, com pensões e com indemnizações.

No exercício findo em 31 de dezembro de 2025, o aumento ocorrido na rubrica de “Outros” deveu-se, essencialmente, a gastos com indemnizações.

O número de pessoal ao serviço da Empresa em 31 de dezembro de 2025 e 2024, pode ser analisado como se segue:

	2025	2024
Administradores	15	19
Empregados	75	73
	90	92

6.Outros rendimentos / (gastos) operacionais

Os outros rendimentos operacionais, nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, podem ser analisados como se segue:

	2025	2024
Anulação de estimativas de custos operacionais a incorrer realizadas em exercícios anteriores	8 651	1
Diferenças de câmbio favoráveis operacionais	52	2 965
Outros	3 795	3 094
	12 499	6 059

Nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, a rubrica de “Outros rendimentos operacionais – Outros” incluía cerca de 1.860 milhares de euros e 1.750 milhares de euros, respetivamente, de redébitos de custos efetuados a empresas participadas associados a seguros e pensões.

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Os outros gastos operacionais, nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, podem ser analisados como se segue:

	2025	2024
Impostos	723	604
Donativos	336	344
Diferenças de câmbio desfavoráveis operacionais	170	115
Outros	264	225
	1 492	1 288
Outros rendimentos / (gastos) operacionais	11 006	4 771

Nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, a rubrica de “Donativos” incluía 231 milhares de euros e 198 milhares de euros, respetivamente, de donativos atribuídos à Fundação Manuel António da Mota (Nota 27).

7.Amortizações e depreciações

As amortizações e depreciações, nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, podem ser analisadas como se segue:

	2025	2024
Ativos fixos (Nota 12)	42	35
Ativos sob direito de uso (Nota 13)	343	255
	385	290

8.Provisões e perdas por imparidade

As provisões e perdas por imparidade, nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, podem ser analisadas como se segue:

	2025
	Aumentos	Reversões	Líquido
Provisões (Nota 23)	(8 300)	-	(8 300)
Ajustamentos e perdas por imparidade:
Em investimentos financeiros (Nota 14)	-	19 550	19 550
Em clientes e outros devedores	(8)	-	(8)
Total de provisões e perdas por imparidade	(8 308)	19 550	11 242

	2024
	Aumentos	Reversões	Líquido
Ajustamentos e perdas por imparidade:
Em investimentos financeiros (Nota 14)	(540)	-	(540)
Total de provisões e perdas por imparidade	(540)	-	(540)

O aumento ocorrido no exercício findo em 31 de dezembro de 2025 na rubrica de “Provisões” destinou-se, essencialmente, a fazer face a uma contingência identificada de natureza legal.

A reversão ocorrida no exercício findo em 31 de dezembro de 2025 na rubrica de “Ajustamentos e perdas por imparidade – Em investimentos financeiros” deveu-se à valorização ocorrida no investimento financeiro detido na Mota-Engil Next, S.A. (Nota 14).

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9.Rendimentos e ganhos financeiros e Gastos e perdas financeiras

Os rendimentos e ganhos financeiros, nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, podem ser analisados como se segue:

	2025	2024
Ativos financeiros registados ao custo amortizado
Juros obtidos em empréstimos concedidos a empresas participadas (Nota 27)	7 183	9 031
Juros obtidos em depósitos a prazo	1 134	1 508
Diferenças de câmbio favoráveis	46	71
	8 363	10 610

Outros
Rendimentos de participações de capital	5 600	-
Juros obtidos em instrumentos financeiros derivados	75	1 705
Outros	-	69
	5 676	1 774
	14 039	12 383

No exercício findo em 31 de dezembro de 2025, a rubrica de “Rendimentos e ganhos financeiros – Rendimentos de participações de capital” incluía, essencialmente, os dividendos recebidos das participadas Mota-Engil Mediação de Seguros e Martifer SGPS.

Os gastos e perdas financeiras, nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, podem ser analisados como se segue:

	2025	2024
Passivos financeiros registados ao custo amortizado
Juros suportados com empréstimos obtidos	43 015	42 487
Juros suportados com suprimentos (Nota 27)	10 290	14 945
Outros gastos de financiamento	5 760	6 848
Diferenças de câmbio desfavoráveis	64	64
Juros suportados com passivos de locação	23	21
	59 153	64 364

Nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, a rubrica de “Juros suportados com empréstimos obtidos” apresentava a seguinte composição:

	2025	2024
Empréstimos por obrigações não convertíveis:
Empréstimos obrigacionistas	20 256	16 764
Dívidas a instituições de crédito:
Empréstimos bancários	22 759	25 723
	43 015	42 487

Nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, a rubrica de “Outros gastos de financiamento” incluía, essencialmente, gastos com garantias e com a montagem de empréstimos, bem como diversas comissões e custos debitados por instituições financeiras, parte dos quais se encontram a ser reconhecidos pelo método da taxa de juro efetiva.

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10.Ganhos / (perdas) na alienação de empresas subsidiárias, empreendimentos conjuntos e associadas

No exercício findo em 31 de dezembro de 2024, o montante registado nesta rubrica respeitou, unicamente, à mais-valia gerada com a alienação da Concessionaria Tuxpan Tampico (ver Nota 14), a qual pode ser demonstrada como se segue:

		Concessionária Tuxpan Tampico
Valor do investimento financeiro alienado		1
Empréstimos concedidos alienados		3 909
Valor contabilístico dos ativos alienados	(I)	3 910
Preço de venda	(II)	13 817
Mais valia total gerada na demonstração dos resultados	(III) = (II) - (I)	9.907

11.Imposto sobre o rendimento

De acordo com a legislação em vigor, as declarações fiscais estão sujeitas a revisão e correção por parte das Autoridades Fiscais durante um período de quatro anos (cinco anos para a Segurança Social), exceto quando tenham ocorrido prejuízos fiscais, tenham sido concedidos benefícios fiscais, ou estejam em curso inspeções, reclamações ou impugnações, casos estes em que, dependendo das circunstâncias, os prazos são alargados ou suspensos. Deste modo, as declarações fiscais da Empresa dos anos de 2022 a 2025 poderão vir ainda a ser sujeitas a revisão.

No entanto, o Conselho de Administração da Empresa entende que as eventuais correções resultantes de revisões / inspeções por parte das Autoridades Fiscais àquelas declarações não terão um efeito significativo nas demonstrações financeiras de 31 de dezembro de 2025.

A Empresa é abrangida, desde janeiro de 2010, pelo Regime Especial de Tributação dos Grupos de Sociedades (RETGS), pelo que o imposto corrente é calculado com base nos resultados tributáveis das empresas incluídas na consolidação e no referido regime especial, de acordo com as regras do mesmo. O RETGS engloba todas as empresas participadas detidas, direta ou indiretamente, em pelo menos 75% do capital social, residentes em Portugal e tributadas em sede de Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Coletivas (IRC). Contudo, a estimativa de imposto sobre o rendimento de cada participada é registada nas suas demonstrações financeiras, com base nos seus resultados fiscais, representando uma conta a pagar ou a receber da Empresa.

A partir de 1 de janeiro de 2007, os municípios passaram a poder cobrar uma derrama anual até ao limite máximo de 1,5% sobre o lucro tributável sujeito e não isento de IRC. Esta disposição implicou que a Empresa fosse tributada em sede de IRC à taxa de 20% (21% no exercício de 2024), acrescida de uma derrama municipal à taxa máxima de 1,5% sobre o lucro tributável, atingindo assim uma taxa agregada de imposto máxima de cerca de 21,5% (22,5% no exercício de 2024).

Adicionalmente, os lucros tributáveis que excedam os 1.500.000 euros são sujeitos a derrama estadual, apurada nos termos do artigo 87.º-A do Código do IRC, às seguintes taxas:

•3% para lucros tributáveis entre 1.500.000 euros e 7.500.000 euros;

•5% para lucros tributáveis entre 7.500.000 euros e 35.000.000 euros; e

•9% para lucros tributáveis superiores a 35.000.000 euros.

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Por outro lado, nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, a dedução dos gastos de financiamento líquidos na determinação do lucro tributável encontrava-se condicionada ao maior dos seguintes limites:

•1.000.000 euros;

•30% do resultado antes de depreciações, gastos de financiamento líquidos e impostos.

De igual modo, nos termos do artigo 88.º do Código do IRC, a Empresa encontra-se sujeita adicionalmente a tributação autónoma sobre um conjunto de encargos às taxas previstas no artigo atrás mencionado.

Por último, de acordo com a legislação fiscal em vigor, e desde que cumpridos determinados critérios do regime de participation exemption, os dividendos recebidos de sociedades participadas e as mais / menos valias geradas com a sua alienação encontram-se isentos de tributação.

O gasto com imposto sobre o rendimento nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024 pode ser analisado como se segue:

	2025	2024
Impostos correntes:
Imposto corrente do exercício	119	102
Apropriação de prejuízos fiscais das subsidiárias incluídas no RETGS	(13 676)	(16 565)
Correções relativas a exercícios anteriores	(2 605)	(1 908)
Outros	194	564
	(15 968)	(17 807)
Impostos diferidos:
Créditos fiscais reportáveis	5 783	18 666
Atualização da taxa de imposto	1 463	625
Outros	319	(360)
	7 564	18 931
	(8 404)	1 124

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A reconciliação entre o resultado antes de imposto e o gasto com imposto sobre o rendimento nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, pode ser analisada como se segue:

	2025	2024
Resultado antes de imposto	(25 122)	(42 687)

Diferenças permanentes:
Mais e menos valias contabilísticas e imparidades	-	(4 527)
Encargos financeiros não dedutíveis	48 644	49 547
Outros (*)	(18 957)	435
	4 565	2 768

Taxa de imposto	20%	21%
(Ganho) / Gasto com imposto sobre o rendimento	913	581
Tributação autónoma e derrama	88	102
Ganho de imposto apropriado no âmbito do RETGS	(15 892)	2 413
Atualização da taxa de imposto	1 463	625
Correções relativas a exercícios anteriores	(2 605)	(1 908)
Créditos de dupla tributação internacional	7 117	-
Outros	513	(689)
Imposto do exercício	(8 404)	1 124
Taxa de imposto efetiva	33,45%	(2,63)%

(*) Inclui 19.550 milhares de euros de reversão de perdas por imparidade não tributadas.

Impostos diferidos

O detalhe dos ativos e passivos por impostos diferidos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, de acordo com as diferenças temporárias que os geraram, é como se segue:

	Ativos por impostos diferidos		Passivos por impostos diferidos
	2025	2024	2025	2024
Créditos fiscais reportáveis	2 069	9 185	-	-
Diferenças temporárias na liquidação de subsidiárias	7 519	8 846	-	-
Outros	2 181	2 636	12	15
	11 769	20 667	12	15

Nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o movimento ocorrido nos ativos e passivos por impostos diferidos foi como se segue:

	2025		2024
	Ativos por impostos diferidos	Passivos por impostos diferidos	Ativos por impostos diferidos	Passivos por impostos diferidos
Saldo inicial	20 667	15	35 981	338
Créditos fiscais reportáveis gerados / (utilizados) no RETGS	(7 117)	-	(15 049)	-
Diferenças temporárias na liquidação de subsidiárias	(1 327)	-	-	-
Outros	(455)	(3)	(265)	(323)
Saldo final	11 769	12	20 667	15

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Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, foram sujeitos a avaliação os ativos por impostos diferidos reconhecidos resultantes de prejuízos e créditos fiscais reportáveis ou de outras diferenças temporárias dedutíveis. Consequentemente, os mesmos só foram registados na medida em que fosse provável, de acordo com a informação a seguir referida, que ocorressem lucros tributáveis no futuro e que os mesmos pudessem ser utilizados para recuperar perdas, créditos fiscais ou para compensar as diferenças temporárias tributáveis existentes.

Para efeitos de aferição da recuperação dos ativos por impostos diferidos gerados no consolidado fiscal da Mota-Engil SGPS, foram utilizados os planos de negócio das empresas que o compõem, nomeadamente o da Mota-Engil Engenharia e Construção e o da Mota-Engil Engenharia e Construção África.

Em 31 de dezembro de 2025, caso os lucros tributáveis considerados nos planos de negócio das empresas que compõem o consolidado fiscal da Mota-Engil SGPS fossem superiores ou inferiores a 5%, os ativos por impostos diferidos reconhecidos viriam aumentados e diminuídos em 0 milhares de euros (0 milhares de euros em 31 de dezembro de 2024) e 0 milhares de euros (0 milhares de euros em 31 de dezembro de 2024), respetivamente.

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, de acordo com as estimativas de imposto e as declarações fiscais submetidas pela Empresa, os créditos fiscais que deram origem ao reconhecimento de ativos por impostos diferidos eram reportáveis como se segue:

2025	Créditos fiscais	Ativos por impostos diferidos
Ano do registo:
2023	2 069	2 069
	2 069	2 069

2024	Créditos fiscais	Ativos por impostos diferidos
Ano do registo:
2022	3 167	3 167
2023	6 019	6 019
	9 185	9 185

2025	Créditos fiscais	Ativos por impostos diferidos
Data de caducidade:
2028	2 069	2 069
	2 069	2 069

2024	Créditos fiscais	Ativos por impostos diferidos
Data de caducidade:
2027	3 167	3 167
2028	6 019	6 019
	9 185	9 185

Em 31 de dezembro de 2025, a porção de ativos por impostos diferidos que se espera virem a ser realizados num prazo superior a 12 meses ascendia a cerca de 8.900 milhares de euros (15.105 milhares de euros em 31 de dezembro de 2024).

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Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, existiam cerca de 2.000 milhares de euros e 0 milhares de euros, respetivamente, de créditos fiscais reportáveis para os quais não foram registados ativos por impostos diferidos.

Adicionalmente, a Lei n.º 24-D/2022, de 30 de dezembro, passou a prever que a dedução dos prejuízos fiscais ao lucro tributável deixe de estar limitada temporalmente, encontrando-se a dedução dos mesmos limitada a 65% do lucro tributável, com exceção da dedução dos prejuízos fiscais gerados nos exercícios de 2020 e 2021 cuja dedução está limitada a 75% do lucro tributável.

No seguimento da publicação da Lei n.º 64/2025, de 7 de novembro, foi aprovada uma alteração à taxa nominal do IRC que passará a ser de 17%. No entanto, nos termos do regime transitório previsto naquele diploma, a taxa aplicável aos períodos de tributação com início em 2026 e 2027 será de 19% e 18%, respetivamente.

Deste modo, para efeitos de apuramento de ativos / passivos por impostos diferidos, foram utilizadas, maioritariamente, as taxas de 17% para prejuízos e créditos fiscais reportáveis e 18,5% para as outras diferenças temporárias na medida em que são as taxas que se estima que estejam em vigor na data de reversão da grande maioria das respetivas diferenças temporárias.

Adicionalmente, tal como referido na Nota 26, é convicção do Conselho de Administração da Empresa, corroborada pelos seus advogados e consultores fiscais, que não existem passivos materiais associados a contingências fiscais, aferidos de acordo com a IFRIC 23 – Incertezas sobre o tratamento do imposto sobre o rendimento, que devessem originar o registo de provisões ou a necessidade de divulgações adicionais sobre os mesmos nas demonstrações financeiras anexas.

Por último, em novembro de 2024, foi publicada a Lei n.º 41/2024, a qual efetuou a transposição para a ordem jurídica interna da Diretiva (EU) 2022/2523 do Conselho, de 15 de dezembro de 2022, relativa à garantia de um nível mínimo mundial de tributação de 15%, para os grupos de empresas multinacionais e grandes grupos nacionais na União Europeia, em todas as jurisdições onde operem, cujo volume de receitas anuais consolidadas seja igual ou superior a 750 milhões de euros, aprovando o denominado Regime sobre o Imposto Mínimo Global (“RIMG”), vulgarmente denominado de “Pilar II”.

Os elementos principais do Pilar II são a regra IIR (Income Inclusion Rule - Regra de inclusão de rendimentos), a regra UTPR (Undertaxed Profit Rule - Regra dos lucros insuficientemente tributados) – operando esta como uma regra secundária e complementar da IIR - e a possibilidade de cada país também poder optar por implementar um Imposto complementar mínimo doméstico qualificado (Qualified Domestic Minimum Top-up Tax - QDMTT), o qual será compensado contra o imposto complementar resultante da aplicação da IIR.

Por outro lado, o Pilar II prevê ainda uma disposição de salvaguarda (Safe Harbour) temporária baseada na declaração da informação financeira e fiscal por país ou jurisdição (“Country-by-Country Report”, CbCR), de modo a evitar o aumento da carga administrativa para os grupos multinacionais sujeitos ao Pilar II. Esta regra de salvaguarda temporária é uma medida de curto prazo aplicável apenas até ao ano fiscal de 2026, sendo expectável a sua prorrogação para 2027 no seguimento do anúncio proferido pela OCDE, em 5 de janeiro de 2026, no denominado pacote "Side-by-Side".

Assim, o Grupo monitoriza e avalia o cumprimento das regras de salvaguarda transitórias acima referidas, tendo concluído que, na grande maioria das jurisdições em que opera, é aplicável o Safe Harbour transitório baseado no CbCR, pelo que não se antecipa a existência de qualquer imposto complementar a liquidar relativo a essas jurisdições.

Nas restantes jurisdições em que foram efetuadas estimativas de cálculo de acordo com as regras do Pilar II, com o objetivo de avaliar a eventual existência de exposição a imposto complementar, foi apenas identificada uma situação de exceção na jurisdição Nigéria. Atendendo a que esta jurisdição não implementou um QDMTT, o imposto complementar apurado deverá ser, em princípio, pago em Portugal, ao abrigo das regras aplicáveis.

Por último, à presente data, o apuramento dos ativos e passivos por impostos diferidos não contempla qualquer estimativa do impacto futuro do Pilar II.

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12.Ativos fixos

Nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o movimento ocorrido na quantia escriturada dos ativos fixos, bem como nas respetivas depreciações e perdas por imparidade acumuladas, foi o seguinte:

2025	Edifícios e outras construções	Equipamento de transporte	Equipamento administrativo	Ativos em curso	Total
Valor bruto
Saldo inicial	5	634	615	17	1 271
Aquisições	-	-	19	20	39
Transferências e outros movimentos	-	-	37	(37)	-
Saldo final	5	634	671	-	1 310
Depreciações e perdas por imparidade acumuladas
Saldo inicial	5	634	483	-	1 122
Depreciações do exercício	-	-	42	-	42
Saldo final	5	634	526	-	1 164
Ativos líquidos	-	-	146	-	146

2024	Edifícios e outras construções	Equipamento de transporte	Equipamento administrativo	Ativos em curso	Total
Valor bruto
Saldo inicial	5	634	572	17	1 228
Aquisições	-	-	43	-	43
Saldo final	5	634	615	17	1 271
Depreciações e perdas por imparidade acumuladas
Saldo inicial	5	634	448	-	1 086
Depreciações do exercício	-	-	35	-	35
Saldo final	5	634	483	-	1 122
Ativos líquidos	-	-	132	17	149

13.Ativos sob direito de uso

Nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o movimento ocorrido na quantia escriturada dos ativos sob direito de uso, bem como nas respetivas depreciações e perdas por imparidade acumuladas, foi o seguinte:

2025	Edifícios e outras construções	Equipamento de transporte	Total
Valor bruto
Saldo inicial	448	1 239	1 687
Aquisições	-	360	360
Alienações e abates	-	(164)	(164)
Saldo final	448	1 435	1 883
Depreciações e perdas por imparidade acumuladas
Saldo inicial	101	775	876
Depreciações do exercício	113	230	343
Alienações e abates	-	(131)	(131)
Saldo final	214	875	1 088
Ativos líquidos	234	560	795

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2024	Edifícios e outras construções	Equipamento de transporte	Total
Valor bruto
Saldo inicial	87	1 012	1 098
Aquisições	362	246	608
Alienações e abates	-	(19)	(19)
Saldo final	448	1 239	1 687
Depreciações e perdas por imparidade acumuladas
Saldo inicial	51	580	631
Depreciações do exercício	49	205	255
Alienações e abates	-	(10)	(10)
Saldo final	101	775	876
Ativos líquidos	347	464	811

14.Investimentos financeiros em empresas subsidiárias, empreendimentos conjuntos e associadas

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o detalhe dos investimentos financeiros em empresas subsidiárias, empreendimentos conjuntos e associadas, era como se segue:

	2025			2024
	Valor bruto	Perdas por imparidade acumuladas	Saldo líquido	Valor bruto	Perdas por imparidade acumuladas	Saldo líquido
Investimentos financeiros em empresas subsidiárias
Mota-Engil Africa NV	91 625	(90 764)	862	91 625	(90 764)	862
Mota-Engil Capital	10 000	-	10 000	10 000	-	10 000
Mota-Engil Engenharia e Construção África	612 350	-	612 350	612 350	-	612 350
Mota-Engil Europa	31 139	-	31 139	31 139	-	31 139
Mota-Engil Global	1 426	-	1 426	1 426	-	1 426
Mota-Engil Indústria e Inovação	1 000	(1 000)	-	1 000	(1 000)	-
Mota-Engil Latam Portugal	50	-	50	50	-	50
Mota-Engil Mediação de Seguros	50	-	50	50	-	50
Mota-Engil Next	50	(50)	-	50	(50)	-
	747 691	(91 814)	655 877	747 691	(91 814)	655 877
Investimentos financeiros em empresas associadas
Martifer SGPS	12 627	-	12 627	14 727	-	14 727
	760 318	(91 814)	668 504	762 418	(91 814)	670 604

Prestações suplementares e acessórias concedidas (Nota 27)
Mota-Engil Capital	90 619	-	90 619	90 369	-	90 369
Mota-Engil Energia	2 700	-	2 700	-	-	-
Mota-Engil Engenharia e Construção África	322 576	-	322 576	166 002	-	166 002
Mota-Engil Europa	90 908	-	90 908	90 908	-	90 908
Mota-Engil Global	688	-	688	688	-	688
Mota-Engil Indústria e Inovação	2 340	(1 462)	878	2 340	(1 462)	878
Mota-Engil Latam Portugal	204 064	-	204 064	204 064	-	204 064
Mota-Engil Next	120 595	-	120 595	120 595	(19 550)	101 045
	834 491	(1 462)	833 029	674 967	(21 012)	653 954
	1 594 809	(93 276)	1 501 533	1 437 384	(112 826)	1 324 558

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, as prestações suplementares e acessórias concedidas não apresentavam prazo de reembolso definido e não venciam juros.

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Nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o movimento ocorrido nos investimentos financeiros, exceto nas prestações suplementares e acessórias concedidas, pode ser analisado como se segue:

2025	Saldo inicial	Aumentos	Diminuições	Transferências	Saldo final
Investimentos financeiros em empresas subsidiárias
Mota-Engil Africa NV	91 625	-	-	-	91 625
Mota-Engil Capital	10 000	-	-	-	10 000
Mota-Engil Engenharia e Construção África	612 350	-	-	-	612 350
Mota-Engil Europa	31 139	-	-	-	31 139
Mota-Engil Global	1 426	-	-	-	1 426
Mota-Engil Indústria e Inovação	1 000	-	-	-	1 000
Mota-Engil Latam Portugal	50	-	-	-	50
Mota-Engil Mediação de Seguros	50	-	-	-	50
Mota-Engil Next	50	-	-	-	50
	747 691	-	-	-	747 691
Imparidades em investimentos financeiros em empresas subsidiárias
Mota-Engil África NV	(90 764)	-	-	-	(90 764)
Mota-Engil Indústria e Inovação	(1 000)	-	-	-	(1 000)
Mota-Engil Next	(50)	-	-	-	(50)
	(91 814)	-	-	-	(91 814)
Investimentos financeiros em empresas associadas
Martifer SGPS	14 727	-	(2 100)	-	12 627
	14 727	-	(2 100)	-	12 627

	670 604	-	(2 100)	-	668 504

No exercício findo em 31 de dezembro de 2025, a redução de 2.100 milhares de euros ocorrida no investimento financeiro detido na Martifer SGPS deveu-se à revisão da estimativa do pagamento contingente a liquidar no futuro associado à aquisição em 2020 de um conjunto de créditos (posteriormente utilizados na cobertura de prejuízos) sobre aquela associada.

Até 31 de dezembro de 2024, para efeitos de determinação do pagamento contingente acima referido, a Empresa preparou projeções financeiras da Martifer SGPS utilizando o método do valor de uso e abrangendo um período até 2035, cujos principais pressupostos foram como se segue:

	2024
Taxa de crescimento médio das vendas no período	17,94%
Taxa de crescimento médio do resultado líquido no período	13,77%
Taxa de desconto	11,81%

2024	Saldo inicial	Aumentos	Diminuições	Transferências	Saldo final
Investimentos financeiros em empresas subsidiárias
Mota-Engil Africa NV	91 625	-	-	-	91 625
Mota-Engil Capital	10 000	-	-	-	10 000
Mota-Engil Engenharia e Construção África	612 350	-	-	-	612 350
Mota-Engil Europa	31 139	-	-	-	31 139
Mota-Engil Global	1 426	-	-	-	1 426
Mota-Engil Indústria e Inovação	1 000	-	-	-	1 000
Mota-Engil Latam Portugal	50	-	-	-	50
Mota-Engil Mediação de Seguros	50	-	-	-	50
Mota-Engil Next	50	-	-	-	50
	747 691	-	-	-	747 691
Imparidades em investimentos financeiros em empresas subsidiárias
Mota-Engil África NV	(90 764)	-	-	-	(90 764)
Mota-Engil Indústria e Inovação	(1 000)	-	-	-	(1 000)
Mota-Engil Next	(50)	-	-	-	(50)
	(91 814)	-	-	-	(91 814)
Investimentos financeiros em empresas associadas
Martifer SGPS	14 727	-	-	-	14 727
Concessionaria Tuxpan- Tampico	1	-	(1)	-	-
	14 728	-	(1)	-	14 727
	670 605	-	(1)	-	670 604

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Genericamente, no âmbito do contrato celebrado com o anterior detentor dos créditos acima referidos, o mesmo teria o direito a receber até 2035 um pagamento contingente equivalente a 50% dos dividendos que pudessem vir a ser atribuídos à Mota-Engil SGPS, desde que o rácio de autonomia financeira (total de capital próprio / total de ativo) da Martifer SGPS fosse superior a 15%. O valor máximo daquele pagamento ascenderia ao valor nominal dos créditos adquiridos (15.000 milhares de euros).

Por último, no exercício findo em 31 de dezembro de 2025, a Empresa estabeleceu com a contraparte uma adenda ao contrato inicial, através da qual o montante do pagamento contingente foi fixado, tendo o mesmo sido integralmente liquidado durante aquele exercício.

No exercício findo em 31 de dezembro de 2025, a Empresa constituiu, através de entradas em numerário, prestações suplementares na Mota-Engil Engenharia e Construção África de 156.574 milhares de euros, na Mota-Engil Energia de 2.700 milhares de euros e na Mota-Engil Capital de 250 milhares de euros.

No exercício findo em 31 de dezembro de 2024, a Empresa alienou na totalidade o seu investimento financeiro na Concessionária Tuxpan Tampico (ver Nota 10).

Nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o movimento ocorrido nas perdas por imparidade em investimentos financeiros e em prestações suplementares e acessórias concedidas, pode ser analisado como se segue:

2025	Saldo inicial	Aumentos	Reduções	Utilizações	Saldo final
Investimentos financeiros em empresas subsidiárias	91 814	-	-	-	91 814
Prestações suplementares e acessórias concedidas	21 012	-	(19 550)	-	1 462
	112 826	-	(19 550)	-	93 276

2024	Saldo inicial	Aumentos	Reduções	Utilizações	Saldo final
Investimentos financeiros em empresas subsidiárias	91 814	-	-	-	91 814
Prestações suplementares e acessórias concedidas	20 472	540	-	-	21 012
	112 286	540	-	-	112 826

No exercício findo em 31 de dezembro de 2025, como resultado da valorização da participada, nomeadamente do seu negócio imobiliário, a Empresa reverteu imparidades de 19.550 milhares de euros associadas às prestações acessórias concedidas à Mota-Engil Next (Nota 8).

Para efeitos de aferição do valor recuperável da Mota-Engil Next, a Empresa considerou o valor dos capitais próprios daquela subsidiária em 31 de dezembro de 2025 e 2024, na medida em que os principais ativos da mesma se resumiam a ativos imobiliários e a participações financeiras, os quais na sua maioria já se encontravam registados ao justo valor ou para os quais existiam indicadores externos do seu justo valor (Nível 3 da IFRS – 13).

No exercício findo em 31 de dezembro de 2024, como resultado da evolução da atividade das suas participadas, a Empresa constituiu imparidades de 540 milhares de euros para reduzir a quantia escriturada do investimento financeiro detido na Mota-Engil Indústria e Inovação ao seu valor recuperável.

Por outro lado, em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o valor de balanço da Martifer SGPS é inferior ao valor apurado através da sua cotação de fecho de 31 de dezembro de 2025 e 2024, divulgada na Euronext Lisbon, em cerca de 83 milhões de euros e 51 milhões de euros, respetivamente (utilizando as cotações de 2,55 e de 1,75 euros por ação).

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Por último, nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, a Empresa procedeu a uma análise de imparidade à quantia escriturada dos seus investimentos financeiros. Relativamente aos investimentos financeiros detidos na Mota-Engil Engenharia e Construção África e na Mota-Engil Latam Portugal, os métodos e os principais pressupostos utilizados na elaboração dos respetivos testes de imparidade foram como se segue:

2025	Mota-Engil Engenharia e Construção África	Mota-Engil Latam Portugal
Método utilizado	Valor de uso	Valor de uso
Base utilizada	Projeções	Projeções
Período de utilização	5 anos (*)	5 anos (*)
Taxa de crescimento das vendas:
Ano N+1	Média de 12%	Média de 28%
Ano N+3	Média de 10%	Média de 9%
Taxa de desconto utilizada	Entre 11,5% e 21,5%	Entre 8,75% e 15,5%

(*) Exceto empresas concessionárias em que se utilizou o período de vigência das concessões.

2024	Mota-Engil Engenharia e Construção África	Mota-Engil Latam Portugal
Método utilizado	Valor de uso	Valor de uso
Base utilizada	Projeções	Projeções
Período de utilização	5 anos (*)	5 anos (*)
Taxa de crescimento das vendas:
Ano N+1	Média de 8%	Média de -17%
Ano N+3	Média de 5%	Média de 5%
Taxa de desconto utilizada	Entre 12,6% e 28,4%	Entre 10% e 14,75%

(*) Exceto empresas concessionárias em que se utilizou o período de vigência das concessões.

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, caso se utilizasse uma taxa de desconto superior em 0,5%, ou uma taxa de crescimento das vendas na perpetuidade inferior em 0,5% ou projetado cash-flows inferiores em 5%, os resultados apurados nos testes acima referidos não originariam o registo de imparidades.

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, a principal informação sobre os investimentos financeiros detidos pela Empresa pode ser analisada como se segue:

2025	Sede	Ativo corrente (*)	Ativo não corrente (*)	Passivo corrente (*)	Passivo não corrente (*)	Capital próprio (*)	Total de vendas e prestações de serviços (*)	Resultado líquido (*)	% detida
Investimentos financeiros em empresas subsidiárias
Mota-Engil Africa NV	Amesterdão	926	-	86	-	840	-	(8)	100%
Mota-Engil Capital	Porto	3 485	101 838	2 029	584	102 710	1 010	(313)	100%
Mota-Engil Engenharia e Construção África	Porto	2 435 071	758 857	2 015 076	861 936	316 916	185 988	(101 962)	100%
Mota-Engil Europa	Porto	32 119	465 656	336 479	3 236	158 061	186	(22 111)	100%
Mota-Engil Global	Porto	15 692	1 289	12 478	633	3 870	28 101	14	100%
Mota Engil Indústria e Inovação	Oeiras	247	137	82	-	302	0	(117)	100%
Mota-Engil Latam Portugal	Porto	3 569	259 920	69 733	53 641	140 115	0	(8 741)	100%
Mota-Engil Mediação de Seguros	Porto	838	2 720	1 486	-	2 071	3 626	1 595	100%
Mota-Engil Next	Porto	8 349	147 503	59 053	6 541	90 258	1 785	(1 070)	100%
Investimentos financeiros em empresas associadas
Martifer SGPS (**)	Viseu					79 200	282 803	9 512	38%

(*) – Demonstrações financeiras separadas antes de integração de sucursais e da aplicação do método da equivalência patrimonial

(**) – Demonstrações financeiras consolidadas – Informação financeira provisória

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MOTA‑ENGIL Driven by Purpose, Built with History

2024	Sede		Ativo corrente (*)	Ativo não corrente (*)	Passivo corrente (*)	Passivo não corrente (*)	Capital próprio (*)	Total de vendas e prestações de serviços (*)	Resultado líquido (*)	% detida
Investimentos financeiros em empresas subsidiárias
Mota-Engil Africa NV		Amesterdão	926	-	78	-	848	-	(7)	100%
Mota-Engil Capital		Porto	3 105	95 361	1 346	-	97 120	472	(999)	100%
Mota-Engil Engenharia e Construção África		Porto	1 942 516	727 903	1 789 920	679 125	201 374	289 493	(49 949)	100%
Mota-Engil Europa		Porto	40 668	438 482	288 358	37 228	153 564	40	(23 035)	100%
Mota-Engil Global		Porto	16 543	944	11 744	1 887	3 856	27 286	12	100%
Mota Engil Indústria e Inovação		Oeiras	210	435	561	219	(134)	3	(855)	100%
Mota-Engil Latam Portugal		Porto	2 179	262 651	47 231	68 744	148 856	2 811	(5 525)	100%
Mota-Engil Mediação de Seguros		Porto	459	1 720	603	-	1 576	2 332	711	100%
Mota-Engil Next		Porto	8 697	145 186	56 352	6 141	91 390	1 958	(1 743)	100%
Investimentos financeiros em empresas associadas
Martifer SGPS (**)		Viseu	225 463	126 243	153 190	114 540	83 975	254 615	23 380	38%

(*) – Demonstrações financeiras separadas antes de integração de sucursais e da aplicação do método da equivalência patrimonial

(**) – Demonstrações financeiras consolidadas

15.Clientes e outros devedores

Clientes e outros devedores

A informação relativa aos clientes e outros devedores, com referência a 31 de dezembro de 2025 e 2024, pode ser analisada como se segue:

	Não correntes		Correntes
	2025	2024	2025	2024
Clientes
Empresas associadas, participadas e participantes (Nota 27)	-	-	18 915	20 386
	-	-	18 915	20 386
Outros devedores
Empresas associadas, participadas e participantes
Suprimentos e outros empréstimos concedidos (Nota 27)	143 264	136 654	-	-
Regime especial de tributação dos grupos de Sociedades (Nota 27)	-	-	47 751	30 059
	143 264	136 654	47 751	30 059

Adiantamentos a fornecedores	-	-	4 536	4 527
Estado e outros entes públicos (exceto imposto sobre o rendimento)	-	-	658	237
Perdas de imparidade acumuladas	-	-	(5 080)	(4 530)

Outros
Valor bruto (Empresas associadas, participadas e participantes) (Nota 27)	54 806	54 889	40 961	28 396
Valor bruto (Outros)	-	-	713	163
	54 806	54 889	41 675	28 559
Total	198 070	191 543	108 455	79 238

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o saldo da rubrica de “Clientes” referia-se, essencialmente, aos débitos efetuados às empresas participadas relativamente aos serviços de gestão prestados.

52

MOTA‑ENGIL Driven by Purpose, Built with History

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o detalhe por participada da rubrica de “Suprimentos e outros empréstimos concedidos” era como se segue:

	2025			2024
	Valor bruto	Perdas por imparidade acumuladas	Valor líquido	Valor bruto	Perdas por imparidade acumuladas	Valor líquido
Suprimentos concedidos
Mota-Engil Latam Portugal	86 436	-	86 436	87 338	-	87 338
Mota-Engil Europa	30 282	-	30 282	33 500	-	33 500
Mota-Engil Next	16 832	-	16 832	15 582	-	15 582
Mota-Engil Engenharia e Construção	6 438	-	6 438	233	-	233
Suma Tratamento	1 750	-	1 750	-	-	-
Mota-Engil Energia	1 520	-	1 520	-	-	-
Mota-Engil Engenharia e Construção África	7	-	7	-	-	-
	143 264	-	143 264	136 654	-	136 654

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, os suprimentos venciam juros indexados, maioritariamente, à Euribor e tinham o seu vencimento previsto num prazo superior a 1 ano.

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o detalhe por participada da rubrica de “Outros devedores - Outros” era como se segue:

	2025	2024
Mota-Engil Real Estate, SGPS	33 128	33 100
Logz	15 830	15 830
Mota-Engil Latam Portugal	10 558	4 476
Mota-Engil Latin América BV	10 400	10 310
Mota-Engil Engenharia e Construção	8 204	5 273
Mota-Engil Next	4 322	3 042
Emerge	3 567	3 682
Mota-Engil Central Europe Management	2 028	2 025
Immo Park Gdansk	1 178	1 178
Mota-Engil Eng. Construção - Suc. Colômbia	1 073	-
Mota-Engil Colombia	645	119
Mota-Engil México	591	622
Mota-Engil Europa	501	372
Mota-Engil Energia	371	-
Suma	193	63
Outras	3 890	3 355
Outros devedores - Outros	96 480	83 448

A exposição da Empresa ao risco de crédito é atribuível, sobretudo, às contas a receber geradas na sua atividade operacional e aos empréstimos concedidos às suas empresas participadas.

No entanto, é convicção do Conselho de Administração da Empresa de que o valor pelo qual os ativos financeiros atrás referidos se encontram registados na demonstração da posição financeira se aproxima do seu justo valor.

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16.Instrumentos financeiros derivados

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, a rubrica de “Instrumentos financeiros derivados” pode ser analisada como se segue:

						Justo valor
Tipo (Cobertura de fluxos de caixa)	Contraparte	Início	Nocional	Taxas contratadas	Vencimento	2025	2024
Swap	Bank of China	jul/25	60 000	Recebe Euribor 6M - 4,50% se Euribor 6M>4,5%, se Euribor 6M <=4,5% não há fluxos, liquida prémio de 115 milhares de euros	jan/31	71	74
						71	74
Total do ativo não corrente						-	-
Total do ativo corrente						71	74
						71	74

O apuramento do justo valor dos instrumentos financeiros derivados contratados pela Empresa foi efetuado pelas respetivas contrapartes, que são consideradas entidades financeiras idóneas / independentes e de reconhecido mérito. Os modelos de avaliação utilizados basearam-se no método dos fluxos de caixa descontados, utilizando par rates of swaps, cotadas no mercado interbancário e disponíveis nas páginas da Reuters e da Bloomberg para os prazos relevantes, sendo calculadas as respetivas taxas forwards e fatores de desconto que serviram para descontar os fluxos de caixa fixos (fixed leg) e os fluxos de caixa variáveis (floating leg). O somatório das duas legs apura o VAL (valor atualizado líquido). No caso das opções, foi utilizado o modelo de Black-Scholes e os valores de volatilidade disponíveis nas páginas da Reuters e da Bloomberg.

No seguimento do acima descrito, o justo valor dos instrumentos financeiros derivados contratados pela Empresa foi determinado com base em técnicas de avaliação cujos principais inputs são observáveis no mercado, pelo que o mesmo enquadra-se no nível 2 da IFRS 13.

17.Imposto sobre o rendimento

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, a rubrica de “Imposto sobre o rendimento” pode ser analisada como se segue:

	2025		2024
	Ativo	Passivo	Ativo	Passivo
Imposto sobre o rendimento das pessoas coletivas
Imposto a receber/pagar - RETGS	(871)	-	(784)	-
Pagamentos por conta	646	-	646	-
Retenções na fonte	534	-	531	-
Imposto sobre o rendimento - A recuperar	201	-	201	-
	510	-	595	-

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18.Outros ativos correntes

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, a rubrica de “Outros ativos correntes” pode ser analisada como se segue:

	2025	2024
Acréscimo de rendimentos
Ativos associados a contratos com clientes (Empresas associadas, participadas e participantes) (Nota 27)	3 998	2 823
Juros a receber	418	2 617
	4 416	5 440
Gastos diferidos
Seguros	22	50
Outros gastos diferidos	1 807	792
	1 829	842
	6 245	6 282

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o saldo da rubrica “Ativos associados a contratos com clientes” era justificado, essencialmente, por serviços prestados às empresas participadas ainda não faturados.

19.Caixa e equivalentes de caixa

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, a rubrica de Caixa e equivalentes de caixa pode ser analisada como se segue:

	2025	2024
Depósitos a prazo	2 000	10 500
Depósitos à ordem	3 562	331
Caixa	13	12
	5 575	10 843

20.Capital e reservas

Capital social

O capital social da Mota-Engil SGPS em 31 de dezembro de 2025 e 2024, totalmente subscrito e realizado, ascendia a 306.775.950 euros e encontrava-se representado por 306.775.950 ações com um valor nominal de 1 euro cada.

Nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, a Empresa cumpriu com os requisitos de capital mínimo estabelecidos na legislação comercial portuguesa, nomeadamente os definidos no artigo 35º do Código das Sociedades Comerciais.

Ações próprias

Em 31 de dezembro de 2024, a Empresa detinha 6.091.581 ações próprias com um custo médio de aquisição de 1,68 euros por ação totalizando 10.232 milhares de euros.

No exercício findo em 31 de dezembro de 2025, a Empresa procedeu à alienação da totalidade das ações próprias que detinha pelo montante, líquido de comissões, de cerca de 26.500 milhares de euros. O resultado gerado nesta transação, de cerca de 16.200 milhares de euros, foi registado na rubrica de “Outras reservas e resultados transitados”.

Prémios de emissão

Os prémios de emissão correspondem a ágios obtidos com a emissão ou com aumentos de capital. De acordo com a legislação comercial portuguesa, os valores incluídos nesta rubrica seguem o regime estabelecido para a reserva legal, isto é, a não ser em caso de liquidação da Empresa, não podem ser distribuídos, mas podem ser utilizados para absorver prejuízos, depois de esgotadas todas as outras reservas, ou para incorporação no capital.

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Reserva legal

De acordo com a legislação comercial em vigor, pelo menos 5% do resultado líquido anual, se positivo, tem de ser destinado ao reforço da reserva legal até que esta represente 20% do capital social da Empresa. Esta reserva não é distribuível, a não ser em caso de liquidação da Empresa, mas pode ser utilizada para absorver prejuízos, depois de esgotadas todas as outras reservas, ou para incorporação no capital.

Outras reservas e resultados transitados

Esta rubrica corresponde maioritariamente a reservas livres, resultantes da aplicação de resultados líquidos passados, sendo que as mesmas poderão ser aplicadas, caso positivas, em futuros aumentos de capital da Empresa, na cobertura de prejuízos ou na distribuição de dividendos. Esta rubrica inclui igualmente reservas de justo valor associadas a instrumentos financeiros derivados de 59 milhares de euros.

Distribuições

De acordo com o aprovado na Assembleia Geral de Acionistas realizada em 15 de maio de 2025, o resultado líquido do exercício findo em 31 de dezembro de 2024 foi aplicado da seguinte forma:

•Transferência do resultado líquido negativo apurado no montante de 43.811.470 euros e 99 cêntimos para a conta de “Resultados transitados”.

Adicionalmente, na Assembleia-Geral acima referida, foi igualmente aprovado o seguinte:

•Cobertura dos resultados transitados negativos no montante de 53.392.216 euros e 1 cêntimo para a conta de “Reservas livres”; e

•Distribuição aos acionistas de bens sociais, nomeadamente de parte do montante contabilizado na conta de “Reservas Livres”, no montante global de 45.924.359 euros e 72 cêntimos, cabendo assim a cada ação o valor de 14,97 cêntimos

de euro por ação, já cativos de impostos.

De acordo com o aprovado na Assembleia Geral de Acionistas realizada em 18 de abril de 2024, o resultado líquido do exercício findo em 31 de dezembro de 2023 foi aplicado da seguinte forma:

•Transferência do resultado líquido negativo apurado no montante de 53.392.216 euros e 1 cêntimo para a conta de “Resultados transitados”.

Adicionalmente, na Assembleia-Geral acima referida, foi igualmente aprovado o seguinte:

•Cobertura dos resultados transitados negativos no montante de 17.430.287 euros e 24 cêntimos para a conta de “Reservas livres”; e

•Distribuição aos acionistas de bens sociais, nomeadamente de parte do montante contabilizado na conta de “Reservas Livres”, no montante global de 39.175.288 euros e 82 cêntimos, cabendo assim a cada ação o valor de 12,77 cêntimos

de euro por ação, já cativos de impostos.

Por último, destaca-se que do montante de dividendos distribuído, cerca de 778 milhares de euros se encontravam associados às ações próprias detidas pela Empresa.

Política de gestão de capital

A estrutura de capital da Mota-Engil SGPS, determinada pela proporção entre o capital próprio e a dívida líquida, é gerida de forma a assegurar a continuidade e o desenvolvimento das suas atividades operacionais, a maximização do retorno dos seus acionistas e a otimização dos seus custos de financiamento.

A Mota-Engil SGPS monitoriza periodicamente a sua estrutura de capital, identificando riscos, oportunidades e as necessárias medidas de ajustamento com vista à concretização dos objetivos acima referidos.

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, a Mota-Engil SGPS apresentava um Gearing contabilístico de 41% e 57%, respetivamente.

Gearing = total do capital próprio / dívida líquida, sendo que a dívida líquida corresponde à soma algébrica das seguintes rubricas da demonstração da posição financeira: “Empréstimos” e “Caixa e equivalentes de caixa”.

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Detentores de capital

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, as seguintes pessoas coletivas detinham participações superiores a 10% no capital social da Empresa:

2025:

Acionistas	N.º de ações	% de capital social	% de direitos de voto
Mota Gestão e Participações, SGPS, S.A.	117.999.663	38,46%	38,46%
Epoch Capital Investments BV	99.426.974	32,41%	32,41%

2024:

Acionistas	N.º de ações	% de capital social	% de direitos de voto
Mota Gestão e Participações, SGPS, S.A.	117.999.663	38,46%	39,24%
Epoch Capital Investments BV	99.426.974	32,41%	33,07%

Propostas de aplicação de resultados e distribuição de bens sociais

Do Relatório de Gestão Individual constam as seguintes propostas:

”O Conselho de Administração propõe à Assembleia Geral anual:

•Que seja efetuada a cobertura dos resultados transitados negativos no montante de 27.583.670 euros e 89 cêntimos através da utilização da conta de “Reservas livres”;

•Que o resultado líquido negativo apurado no montante de 16.718.547 euros e 11 cêntimos seja transferido para a conta de “Resultados transitados”; e

•Verificando-se que se mostram cumpridos os requisitos previstos nos artigos 32º e 33º do Código das Sociedades Comerciais, que se distribuam aos acionistas bens sociais, nomeadamente, a distribuição de parte das reservas livres existentes, no montante global de 53.072.239 euros e 35 cêntimos, cabendo assim, a cada ação, o valor de 17,3 cêntimos de euro, cativos de impostos. ”

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21.Empréstimos

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o detalhe e a maturidade dos empréstimos era como se segue:

2025
Com vencimento	a 1 ano (corrente)	a 2 anos	entre 2 e 5 anos	a mais de 5 anos	Total não corrente	Total
Instituições de crédito
Empréstimos bancários	126 264	67 244	170 167	44 950	282 360	408 624
Descobertos bancários	-	-	-	-	-	-
	126 264	67 244	170 167	44 950	282 360	408 624
Mercado de valores mobiliários
Empréstimos por obrigações não convertíveis	50 768	91 651	292 716	-	384 366	435 134
Emissões de papel comercial	91 733	36 939	-	-	36 939	128 672
	142 501	128 589	292 716	-	421 305	563 805
Entidades relacionadas
Outros empréstimos obtidos (Nota 27)	199 928	-	-	-	-	199 928
	199 928	-	-	-	-	199 928
	468 693	195 833	462 882	44 950	703 665	1 172 358

2024
Com vencimento	a 1 ano (corrente)	a 2 anos	entre 2 e 5 anos	a mais de 5 anos	Total não corrente	Total
Instituições de crédito
Empréstimos bancários	139 190	99 298	45 969	-	145 267	284 458
Descobertos bancários	35	-	-	-	-	35
	139 225	99 298	45 969	-	145 267	284 492
Mercado de valores mobiliários
Empréstimos por obrigações não convertíveis	57 630	57 982	200 500	-	258 482	316 112
Emissões de papel comercial	54 445	42 690	-	-	42 690	97 135
	112 075	100 672	200 500	-	301 172	413 247
Entidades relacionadas
Outros empréstimos obtidos (Nota 27)	221 916	-	-	-	-	221 916
	221 916	-	-	-	-	221 916
	473 216	199 970	246 470	-	446 439	919 655

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MOTA‑ENGIL Driven by Purpose, Built with History

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, os principais empréstimos obrigacionistas e programas de papel comercial emitidos pela Empresa eram como se segue:

2025
Tipo de emissão / Emitente	Data de emissão	Data de vencimento	Indexação	Condições de reembolso	Montante nominal atual	Prazos de emissão
Empréstimos obrigacionistas:
Mota-Engil SGPS (a)	mai/25	mai/30	Taxa fixa 4,5%	i)	123 500
Mota-Engil SGPS (a)	out/24	out/29	Taxa fixa 5%	i)	80 000
Mota-Engil SGPS (a)	jul/25	jul/29	Taxa variável Euribor 3M + Spread 2,25%	ii)	75 000
Mota-Engil SGPS (a)	out/22	out/27	Taxa fixa 5,75%	i)	70 000
Mota-Engil SGPS (b)	dez/23	dez/28	Taxa fixa 7,25%	i)	50 000
Mota-Engil SGPS (a)	dez/21	dez/26	Taxa fixa 4,25%	iii)	40 414
Emissões de papel comercial:
Mota-Engil SGPS	abr/25	dez/26	Taxa determinada por acordo entre a emitente e as entidades colocadoras		90 795	3 a 397 dias
Mota-Engil SGPS	mai/25	nov/26	Taxa determinada por acordo entre a emitente e as entidades colocadoras		36 939	7 a 364 dias
i) Juros semestrais com reembolso único no vencimento do contrato;
ii) Juros semestrais com reembolso em sete prestações, nos meses de janeiro e julho; iii) Juros semestrais com reembolso em 02/12/26;
a) Obrigações emitidas à cotação na Euronext Lisbon;
b) Obrigações emitidas à cotação na Bolsa do Luxemburgo.

2024

Tipo de emissão / Emitente

Data de emissão

Data de vencimento

Indexação

Condições de reembolso

Montante nominal atual

Prazos de emissão

Empréstimos obrigacionistas:

Mota-Engil SGPS (a)

dez/21

dez/26

Taxa fixa

4,25%

i)

113 883

Mota-Engil SGPS (a)

out/24

out/29

Taxa fixa

5%

ii)

80 000

Mota-Engil SGPS (a)

out/22

out/27

Taxa fixa

5,75%

ii)

70 000

Mota-Engil SGPS (b)

dez/23

dez/28

Taxa fixa

7,25%

ii)

50 000

Emissões de papel comercial:

Mota-Engil SGPS

jun/23

jun/25

Taxa determinada por acordo entre a emitente e as entidades colocadoras

53 382

3 a 397 dias

Mota-Engil SGPS

jan/23

jan/28

Taxa determinada por acordo entre a emitente e as entidades colocadoras

42 690

7 a 364 dias

i) Juros semestrais com reembolso em duas prestações, 50% em 02/12/25 e 50% em 02/12/26;

ii) Juros semestrais com reembolso único no vencimento do contrato;

a) Obrigações emitidas à cotação na Euronext Lisbon;

b) Obrigações emitidas à cotação na Bolsa do Luxemburgo.

59

MOTA‑ENGIL Driven by Purpose, Built with History

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, existiam operações de financiamento com compromissos de manutenção de covenants relacionados, maioritariamente, com rácios de endividamento (dívida líquida / EBITDA), determinados com base nas demonstrações financeiras consolidadas da Empresa e das suas subholdings, cujas condições foram negociadas de acordo com as práticas normais de mercado.

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, a Empresa encontrava-se a cumprir todos os covenants estabelecidos com as respetivas contrapartes.

Adicionalmente, em 31 de dezembro de 2025 e 2024, a maturidade média do endividamento (rubricas de empréstimos) da Empresa era de 2,5 e 2,3 anos, respetivamente.

Nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o movimento ocorrido nos empréstimos foi como se segue:

2025
	Empréstimos bancários	Descobertos bancários	Contas caucionadas	Empréstimos por obrigações não convertíveis	Emissões de papel comercial	Outros empréstimos obtidos	Total
Saldo inicial em 1 de janeiro de 2025	284 458	35	-	316 112	97 135	221 916	919 655
Transações com impacto em caixa:
Recebimentos de empréstimos	333 554	-	84 178	198 500	437 379	1 155 180	2 208 791
Amortizações e reembolsos de empréstimos	(205 843)	(35)	(84 178)	(75 967)	(405 817)	(1 155 022)	(1 926 861)
	127 712	(35)	-	122 532	31 562	159	281 930
Transações sem impacto em caixa:
Reconhecimento do custo amortizado	(3 545)	-	-	(3 510)	(26)	-	(7 082)
Encontro de contas com saldos devedores detidos pela Empresa	-	-	-	-	-	(22 146)	(22 146)
Saldo final em 31 de dezembro de 2025	408 624	-	-	435 134	128 672	199 928	1 172 358

2024
	Empréstimos bancários	Descobertos bancários	Contas caucionadas	Empréstimos por obrigações não convertíveis	Emissões de papel comercial	Outros empréstimos obtidos	Total
Saldo inicial em 1 de janeiro de 2024	271 378	7	-	316 146	66 053	247 552	901 136
Transações com impacto em caixa:
Recebimentos de empréstimos	96 428	46 854	13 500	80 000	320 312	610 595	1 167 690
Amortizações e reembolsos de empréstimos	(84 177)	(46 826)	(13 500)	(79 154)	(289 220)	(562 144)	(1 075 021)
	12 251	28	-	846	31 092	48 451	92 669
Transações sem impacto em caixa:
Reconhecimento do custo amortizado	828	-	-	(880)	(9)	-	(61)
Encontro de contas com saldos devedores detidos pela Empresa	-	-	-	-	-	(74 087)	(74 087)
Saldo final em 31 de dezembro de 2024	284 458	35	-	316 112	97 135	221 916	919 655

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22.Passivos de locação

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, as maturidades dos passivos de locação eram como se segue:

2025
Com vencimento	a 1 ano (corrente)	a 2 anos	entre 2 e 5 anos	a mais de 5 anos	Total não corrente	Total

Passivos de locação	319	242	258	-	501	820
	319	242	258	-	501	820

2024
Com vencimento	a 1 ano (corrente)	a 2 anos	entre 2 e 5 anos	a mais de 5 anos	Total não corrente	Total

Passivos de locação	306	248	279	-	527	833
	306	248	279	-	527	833

23.Provisões

A informação relativa a provisões, com referência a 31 de dezembro de 2025 e 2024, pode ser analisada como se segue:

As provisões diversas, em 31 de dezembro de 2025, destinam-se, essencialmente, a fazer face a uma contingência identificada de natureza legal.

A informação relativa ao movimento das provisões, com referência aos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, pode ser analisada como se segue:

	2025	2024
Provisões
Saldo inicial	-	-
Aumentos (Nota 8)	8 300	-
	8 300	-

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24.Fornecedores e credores diversos

A informação relativa aos fornecedores e credores diversos, com referência a 31 de dezembro de 2025 e 2024, pode ser analisada como se segue:

	Correntes
	2025	2024
Fornecedores:
Empresas associadas e outros acionistas (Nota 27)	4 544	4 067
Outros	3 308	1 470
	7 852	5 537

Adiantamentos por conta de vendas de participações financeiras	646	924
Estado e outros entes públicos (exceto imposto sobre o rendimento)	545	459
Parcela variável de preço - Martifer SGPS (Nota 14)	-	10 000
Outros credores	140 191	152 083
	141 381	163 466
	149 233	169 003

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o detalhe da rubrica de “Outros credores” era como se segue:

	2025	2024
Empresas associadas, participadas e participantes (Nota 27):
Mota-Engil Engenharia e Construção	104 104	125 434
Mota-Engil Engenharia e Construção África	13 137	-
Mota-Engil Central Europe Management	8 031	8 031
Suma	7 169	9 769
Mota-Engil Europa	3 545	4 984
Mota-Engil Latin America BV	1 124	1 124
Mota-Engil Concessões	702	702
Outros	2 350	2 061
	140 162	152 106

Outros	29	(22)
Outros credores	140 191	152 083

Em 31 de dezembro de 2025, o aumento ocorrido no saldo a pagar à Mota-Engil Engenharia e Construção África, deveu-se, essencialmente, à aquisição durante aquele exercício de créditos sobre a Mota-Engil Engenharia e Construção.

Por último, é convicção do Conselho de Administração da Empresa de que o valor pelo qual os passivos financeiros acima referidos se encontram registados na demonstração da posição financeira se aproxima do seu justo valor.

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25.Outros passivos correntes

A informação relativa aos outros passivos correntes, com referência a 31 de dezembro de 2025 e 2024, pode ser analisada como se segue:

	2025	2024
Acréscimos de gastos
Encargos com férias e subsídio de férias	2 012	2 095
Juros a liquidar	10 347	11 647
Outros acréscimos de gastos (Outros)	4 273	9 476
	16 632	23 218

26.Passivos contingentes

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, as garantias prestadas pela Empresa a terceiros sob a forma de garantias bancárias e de seguros caução, discriminadas por moeda, eram como se segue:

	2025	2024
Coroas Checas	251	242
Dólares dos Estados Unidos	19 502	21 783
Euros	116 021	65 975
Nuevos Soles	6 362	8 406
	142 136	96 406

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, as garantias prestadas pela Empresa a favor da administração fiscal portuguesa associadas a processos fiscais relacionados com o consolidado fiscal que encabeça ascendiam a cerca de 66.600 milhares de euros e 65.800 milhares de euros, respetivamente, ascendendo os processos fiscais em aberto a cerca de 49.000 milhares de euros e 48.700 milhares de euros, respetivamente. No entanto, a Empresa procedeu à impugnação judicial das respetivas liquidações adicionais recebidas, sendo entendimento do seu Conselho de Administração, com base no parecer dos seus assessores legais / fiscais, que as referidas impugnações judiciais serão procedentes, razão pela qual não foram registadas quaisquer provisões nas demonstrações financeiras anexas.

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27.Partes relacionadas

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024 e nos exercícios findos naquelas datas, os saldos e as transações mantidas com partes relacionadas, correspondentes a empresas subsidiárias, empreendimentos conjuntos e associadas, bem como a acionistas da Empresa (com participações superiores a 10% do seu capital social), respetivos dirigentes e outras empresas por estes detidas, foram como se segue:

2025	Contas a receber e prestações suplementares (Notas 14, 15 e 18)	Contas a pagar (Notas 21 e 24)	Serviços obtidos / Donativos	Juros suportados (Nota 9)	Prestação de serviços (Nota 3)	Juros obtidos (Nota 9)
Acionistas e empresas com acionistas comuns ao Grupo	123	1 458	1 457	-	-	-
Subsidiárias	1 142 460	343 176	3 563	10 290	25 111	7 183
Associadas e empreendimentos conjuntos	141	-	-	-	410	-
	1 142 724	344 635	5 020	10 290	25 521	7 183

2024	Contas a receber e prestações suplementares (Notas 14, 15 e 18)	Contas a pagar (Notas 21 e 24)	Serviços obtidos / Donativos	Juros suportados (Nota 9)	Prestação de serviços (Nota 3)	Juros obtidos (Nota 9)
Acionistas e empresas com acionistas comuns ao Grupo	4 541	1 143	1 223	-	-	-
Subsidiárias	926 404	376 945	3 506	14 945	22 790	9 031
Associadas e empreendimentos conjuntos	744	-	-	-	(56)	-
	931 689	378 088	4 729	14 945	22 734	9 031

Nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, as prestações de serviços efetuadas a partes relacionadas foram realizadas a preços semelhantes aos praticados para as prestações de serviços efetuadas a clientes externos.

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A relação das principais empresas subsidiárias, empreendimentos conjuntos e associadas detidas direta ou indiretamente pela Mota-Engil SGPS com as quais esta manteve saldos e transações nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, foram como se segue:

Empresas subsidiárias
Immo Park Gdansk Sp Zoo
Largo do Paço
Logz - Atlantic Hub
MECE Management SGPS
Mota-Engil Angola
Mota-Engil Capital
Mota-Engil Concessões
Mota-Engil Energia
Mota-Engil Europa
Mota-Engil Engenharia e Construção África
Mota-Engil Engenharia e Construção
Mota-Engil Global
Mota Internacional
Mota-Engil Latam Portugal
Mota-Engil Latin America BV
Mota-Engil Mediação de Seguros
Mota-Engil Mexico, SAPI
Mota-Engil Next
Mota-Engil Nigéria
Mota-Engil Peru
Mota-Engil Railway Engineering
Mota-Engil Real Estate SGPS
Sucursal da Colômbia da Mota-Engil Engenharia e Construção
Sucursal de Moçambique da Mota-Engil Engenharia e Construção África
Suma Tratamento
Empreendimentos conjuntos e associadas
Martifer SGPS

A lista completa de empresas detidas direta ou indiretamente pela Mota-Engil SGPS encontra-se divulgada no Apêndice A do Relatório e Contas consolidado.

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, a Mota-Engil SGPS era detida diretamente em 38,46% pela MGP e em 32,41% pela Epoch. Naquelas datas, nenhum outro acionista detinha mais de 10% do capital social da Empresa. Por outro lado, em 31 de dezembro de 2025 e 2024, a MGP era detida a 100% pelos acionistas individuais abaixo indicados. Por último, naquelas datas, a Epoch era detida em cerca de 59% pela China Communications Construction Group, cuja participação é imputada ao Estado da República Popular da China.

2025:

Herdeiros de António Manuel Queirós Vasconcelos da Mota
Manuel António da Fonseca Vasconcelos da Mota
Maria Inês da Fonseca Vasconcelos da Mota Sá
Maria Luísa da Fonseca Vasconcelos da Mota
Maria Manuela Queirós Vasconcelos Mota dos Santos
Maria Paula Queirós Vasconcelos Mota de Meireles
Maria Sílvia Fonseca Vasconcelos da Mota
Maria Teresa Queirós Vasconcelos Mota Neves da Costa

2024:

António Manuel Queirós Vasconcelos da Mota

Maria Manuela Queirós Vasconcelos Mota dos Santos

Maria Paula Queirós Vasconcelos Mota de Meireles

Maria Teresa Queirós Vasconcelos Mota Neves da Costa

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Adicionalmente, em 31 de dezembro de 2025 e 2024, encontravam-se incluídas na categoria “Acionistas e empresas com acionistas comuns ao Grupo” as seguintes entidades / pessoas singulares:

(i)As entidades, pessoas singulares e seus familiares diretos que sejam acionistas diretos ou indiretos da Mota-Engil SGPS;

(ii)As pessoas-chave da gerência e seus familiares diretos da Mota-Engil SGPS;

(iii)As entidades referidas em (i) onde detenham participações ou cargos de administração / gerência;

(iv)As entidades controladas pelas pessoas referidas em (ii).

Por último, em 31 de dezembro de 2025 e 2024, as principais empresas / entidades / pessoas singulares atrás referidas com as quais a Mota-Engil SGPS manteve saldos e transações naqueles exercícios, foram como segue:

Agrimota - Soc. Agric. e Florestal, S.A.
Antonio de Lago Cerqueira, S.A.
Carlos António Vasconcelos Mota dos Santos
CAVMS - Gestão de Participações, S.A.
Cuore - Investments 4 Life, Lda.
Dourowood -Entidade G. Florestal, S.A.
Emp. Agrícola Florestal Casa Costa, S.A.
Emp. de Gestão Florestal dos Chões, S.A.
Epoch Capital Investments BV
Ferfor Empresa Industrial, S.A.
Fundação Manuel António da Mota
José Manuel Mota Neves da Costa
Maria Manuela Queirós Vasconcelos Mota dos Santos
Mineira do Jarmelo, Lda.
Morada Certa, Lda.
Mota Gestão Concessões, SGPS, S.A.
Mota Gestão e Participações, SGPS, S.A.
Motadossantoswood, Lda.
Motawood - Ent. Gestão Florestal, S.A.
Novus Tempus, Mediação de Seguros, S.A.
Saiotes & Etc. - Festas Lda.
Sem Par-Soc. Imobiliária e Turística, S.A.
Vinciamo Consulting Lda.
Xiao Di

No exercício findo em 31 de dezembro de 2025, os membros dos órgãos de administração da Mota-Engil SGPS, considerados pessoal-chave da gerência, eram como se segue:

Carlos António Vasconcelos Mota dos Santos
Clare Akamanzi
Francisco Manuel Seixas da Costa
Gonçalo Nuno Gomes de Andrade Moura Martins
Guangsheng Peng
Helena Sofia Salgado Cerveira Pinto
Isabel Maria Pereira Anibal Vaz
Jingchun Wang
José Carlos Barroso Pereira Pinto Nogueira
Li Guangming
Manuel António da Fonseca Vasconcelos da Mota
Maria Paula Queirós Vasconcelos Mota de Meireles
Paulo Sacadura Cabral Portas
Ping Ping
Xiao Di

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As remunerações atribuídas aos membros do Conselho de Administração nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024 ascenderam aos montantes de 4.407 milhares de euros (dos quais, 1.995 milhares de euros a título de remuneração fixa, 958 milhares de euros a título de outras remunerações, 1.089 milhares de euros a título de remuneração variável e 365 milhares de euros a título de senhas de presença) e de 4.394 milhares de euros (dos quais, 2.834 milhares de euros a título de remuneração fixa, 68 milhares de euros a título de outras remunerações, 1.121 milhares de euros a título de remuneração variável e 390 milhares de euros a título de senhas de presença), respetivamente.

As remunerações acima referidas foram determinadas pela Comissão de Vencimentos tendo em conta o desempenho individual e a evolução deste tipo de mercado de trabalho.

28.Anexo à Demonstração Separada dos Fluxos de Caixa

Os montantes relativos a investimentos financeiros liquidados / recebidos por meio de caixa e equivalentes de caixa nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, foram como se segue:

	2025	2024
Montantes pagos
Suprimentos
Mota-Engil Engenharia e Construção África	25 532	-
Mota-Engil Latam Portugal	15 450	43 602
Mota-Engil Engenharia e Construção	6 360	-
Mota-Engil Europa	5 022	25 156
Suma Tratamento	1 750	-
Mota-Engil Next	1 249	3 641
Mota-Engil Energia	1 137	-

Prestações suplementares
Mota-Engil Engenharia e Construção África	156 574	-
Mota-Engil Energia	2 700	-
Mota-Engil Capital	2 100	-

Martifer SGPS (Aquisição de créditos - Nota 14)	7 900	-

Outros	-	129

	225 775	72 529
Montantes recebidos
Suprimentos
Mota-Engil Latam Portugal	16 352	20 100
Mota-Engil Europa	8 240	20 100
Mota-Engil Engenharia e Construção	156	-
Mota-Engil Capital	-	1 451
Mota-Engil Next	-	190

Prestações suplementares
Mota-Engil Capital	1 850	3 505
Mota-Engil Europa	-	28 250

Outros	-	611

	26 598	54 107

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Nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, os recebimentos provenientes de dividendos foram como se segue:

	2025	2024
Montantes recebidos
Martifer SGPS	4 418	-
Mota-Engil Mediação de Seguros	1 100	-
Outros	83	-
	5 600	-

29.Instrumentos financeiros

Os instrumentos financeiros, de acordo com as políticas contabilísticas descritas na Nota 2.3 (ii), foram classificados como se segue:

	2025	2024
Ativos financeiros
Ativos financeiros registados ao custo amortizado
Caixa e equivalentes de caixa	5 575	10 843
Clientes - corrente	18 915	20 386
Outros devedores - Empresas associadas, participadas e participantes - corrente	47 751	30 059
Outros devedores - Empresas associadas, participadas e participantes - não corrente	143 264	136 654
Outros devedores - outros - corrente	41 675	28 559
Outros devedores - outros - não corrente	54 806	54 889
	311 986	281 390

Outros investimentos financeiros registados ao justo valor através de outro rendimento integral
Ações	157	118
	157	118

Instrumentos financeiros derivados	71	74

Outros ativos fora do âmbito da IFRS - 9
Ativos associados a contratos com clientes	3 998	2 823
	3 998	2 823
Quantia escriturada dos ativos financeiros	316 212	284 406

	2025	2024
Passivos financeiros registados ao custo amortizado
Empréstimos - corrente	468 693	473 216
Empréstimos - não corrente	703 665	446 439
Fornecedores - corrente	7 852	5 537
Credores diversos - corrente	141 381	163 466
	1 321 591	1 088 658
Passivos financeiros fora do âmbito da IFRS - 9
Passivos de locação - corrente	319	306
Passivos de locação - não corrente	501	527
	820	833
Quantia escriturada dos passivos financeiros	1 322 411	1 089 491

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Os impactos na demonstração do rendimento integral resultantes dos instrumentos financeiros acima referidos podem ser resumidos como se segue:

	2025			2024
	Demonstração dos resultados		Outro rendimento integral	Demonstração dos resultados		Outro rendimento integral
	Gastos financeiros (Nota 9)	Rendimentos financeiros (Nota 9)	Reserva de justo valor	Gastos financeiros (Nota 9)	Rendimentos financeiros (Nota 9)	Reserva de justo valor
Ativos financeiros
Ao custo amortizado	-	8 317	-	-	10 539	-
Ao justo valor	-	75	-	-	1 705	-
	-	8 393	-	-	12 244	-
Passivos financeiros
Ao custo amortizado	53 329	-	-	57 453	-	-
Ao justo valor	-	-	(3)	-	-	(1 213)
	53 329	-	(3)	57 453	-	(1 213)

A Empresa está exposta, direta e/ou indiretamente através das suas empresas participadas, a uma variedade de riscos financeiros merecendo especial enfoque os riscos de taxa de juro, cambial, de liquidez e de crédito.

O processo de gestão de risco é uma parte integrante do sistema de controlo interno da Empresa que consiste no desenvolvimento de políticas e procedimentos de gestão com o objetivo de assegurar a criação de valor, a salvaguarda dos ativos, o cumprimento de leis e regulamentos e um ambiente de controlo que assegure o cumprimento dos valores éticos da Empresa e a fiabilidade da informação relatada.

Deste modo, a gestão de risco na Mota-Engil SGPS e nas suas empresas participadas (“Grupo” ou “Grupo Mota-Engil”) assenta num processo evolutivo de permanente identificação e controlo da exposição aos diferentes tipos de riscos inerentes à sua atividade, nas várias geografias e áreas de negócio em que está presente, promovendo o estudo e implementação de estratégias de mitigação dos principais riscos.

A gestão global de risco no Grupo Mota-Engil é da competência da Comissão Executiva da Mota-Engil SGPS e dos órgãos de administração e fiscalização das suas empresas participadas. Ao nível da Comissão Executiva, a responsabilidade pela área de Risco corporativo é atribuída a um administrador executivo.

O Grupo Mota-Engil, pela sua diversificação geográfica, com presença em 3 continentes e 22 países, está exposto a uma variedade de riscos financeiros, sendo que a sua política de gestão daqueles riscos visa minimizar impactos e efeitos adversos decorrentes da incerteza característica dos mercados financeiros. Esta incerteza, que se reflete em diversas vertentes, exige especial atenção e medidas concretas e efetivas de gestão.

A atividade de gestão do risco financeiro é coordenada pelas Áreas de Tesouraria Corporativa e de Controlo de Negócios, as quais coordenam e monitorizam a gestão de tesouraria e da carteira de dívida, e desenvolve-se de acordo e em conformidade com as orientações aprovadas pelo Conselho de Administração, com intervenção consultiva da Comissão de Risco e Auditoria Interna, que daquele é delegada, não deixando de ser uma responsabilidade das administrações de cada uma das unidades de negócio do Grupo.

A postura do Grupo relativamente à gestão dos riscos financeiros é conservadora, recorrendo, quando aconselhável, a instrumentos de cobertura de risco sempre na perspetiva de que estes se relacionem com a atividade normal e corrente, não assumindo nunca posições em derivados ou outros instrumentos financeiros que se revistam de caráter especulativo.

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Os diversos tipos de risco financeiro estão interrelacionados e as diversas medidas de gestão adotadas pretendem assegurar a prossecução do mesmo objetivo, isto é, a salvaguarda dos ativos e a diminuição da volatilidade dos fluxos de caixa e das rentabilidades esperadas.

Risco de taxa de juro

A política de gestão do risco de taxa de juro tem por objetivo a otimização do custo da dívida e a obtenção de um reduzido nível de volatilidade nos encargos financeiros, ou seja, pretende controlar e mitigar o risco de se incorrer em perdas resultantes de variações das taxas de juro a que se encontra indexada a dívida financeira da Empresa.

Nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, a sensibilidade dos resultados financeiros da Empresa a alterações no indexante da taxa de juro dos empréstimos obtidos, pode ser analisada como se segue:

	Impacto estimado
	2025	2024
Variação nos juros suportados pela alteração de 1 p.p. na taxa de juro aplicada ao endividamento médio bruto do ano (excluíndo locações)	10 460	9 104
Blindagem por taxa fixa	(5 121)	(5 294)
Blindagem por spread fixo	(2 324)	-
Blindagem por instrumentos financeiros derivados de taxa de juro	(600)	(347)
Sensibilidade do resultado financeiro a variações da taxa de juro	2 415	3 463

As taxas de juro médias suportadas nos empréstimos obtidos pela Empresa, nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, foram como se segue:

	Taxa média (%)
	2025	2024
Instituições de crédito
Empréstimos bancários	5,31	5,22
Mercado de valores mobiliários
Empréstimos por obrigações não convertíveis	5,58	5,77
Emissões de papel comercial	5,43	6,37

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, 57% e 42% da dívida bruta (correspondendo à rubrica de empréstimos) encontrava-se contratada a taxa variável e o custo médio daquela dívida ascendia a 5,3% e a 5,2%, respetivamente.

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o período de repricing dos empréstimos obtidos era como se segue:

2025	Taxa				Repricing
	Fixa	Spread	Variável	Total variável	0 - 3 meses	3 - 6 meses	6 - 12 meses
Empréstimos bancários	27 245	193 802	187 577	381 379	6 443	19 193	355 743
Descobertos bancários	-	-	-	-	-	-	-
Empréstimos por obrigações não convertíveis	356 160	38 609	40 365	78 974	-	4 963	74 011
Emissões de papel comercial	128 672	-	-	-	-	-	-
Outros empréstimos obtidos	-	-	199 928	199 928	199 928	-	-
	512 076	232 411	427 871	660 282	206 372	24 156	429 754

2024	Taxa		Repricing
	Fixa	Variável	0 - 3 meses	3 - 6 meses	6 - 12 meses
Empréstimos bancários	123 529	160 928	47 750	69 556	43 622
Descobertos bancários	-	35	-	35	-
Empréstimos por obrigações não convertíveis	308 703	7 410	-	7 410	-
Emissões de papel comercial	97 135	-	-	-	-
Outros empréstimos obtidos	-	221 916	221 916	-	-
	529 367	390 289	269 666	77 001	43 622

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Risco de taxa de câmbio

O Grupo Mota-Engil operacionaliza os seus negócios a nível internacional através de diversas entidades em diferentes jurisdições, estando por isso exposto ao risco de taxa de câmbio.

Refira-se que ao nível do risco de taxa de câmbio existe um acompanhamento contínuo e sistemático das variações a que o Grupo está sujeito. Esse acompanhamento é efetuado pelas áreas de Tesouraria corporativa e de Controlo de Negócios da Empresa, consolidando e reportando a informação de todas as empresas presentes nas diversas geografias, quer ao nível de fluxos, saldos e dívida.

A exposição da Empresa ao risco de taxa de câmbio resulta sobretudo da presença de várias das suas participadas em diversos mercados, nomeadamente em África e na América Latina, que trazem novos desafios com a exposição a novas moedas e novas realidades económico-financeiras.

A política de gestão do risco de taxa de câmbio tem por objetivo a redução da volatilidade em investimentos e operações expressas em moeda externa (moedas que não o euro), contribuindo para uma menor sensibilidade dos resultados a flutuações cambiais.

O risco de taxa de câmbio no Grupo sintetiza-se de duas formas:

•Risco de transação – associado aos fluxos de tesouraria e aos valores dos instrumentos registados na demonstração da posição financeira, em que mudanças nas taxas de câmbio têm um impacto sobre os resultados e os fluxos de tesouraria; e

•Risco de translação – associado a flutuações no valor do capital investido nas empresas estrangeiras do Grupo, devido a alterações de taxas de câmbio.

Em termos de gestão do risco de taxa de câmbio, procura-se, sempre que possível ou aconselhável, realizar coberturas naturais de valores em exposição pelo recurso a dívida financeira denominada na moeda externa em que se expressam os valores em risco. Sempre que tal não se revele possível ou adequado, promove-se a contratação ou realização de outras operações baseadas em instrumentos financeiros derivados, estruturadas numa lógica de minimização do seu custo, nomeadamente para cobertura de riscos em transações cambiais futuras, com grande grau de certeza quanto a montante e datas de realização.

Salienta-se, por outro lado, que, principalmente nos mercados africanos, uma parte significativa dos contratos é denominada em euros ou em dólares norte-americanos, sendo, sempre que possível, indexado o câmbio ao valor do contrato registado em moeda nacional, com vista a eliminar qualquer risco de volatilidade com perda de valor.

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, os ativos e passivos financeiros da Empresa por moeda eram como se segue:

	2025		2024
Moeda	Ativos	Passivos	Ativos	Passivos
Dólar dos Estados Unidos (USD)	5 108	31 024	4 907	84
Escudo de Cabo Verde (CVE)	-	1	-	1
Euro (EUR)	309 652	1 288 663	277 815	1 086 708
Forint Húngaro (HUF)	-	621	-	621
Kwanza de Angola (AON)	-	-	-	2
Libra Esterlina (GBP)	0	26	0	(1)
Peso Mexicano (MXN)	(0)	168	-	168
Real do Brasil (BRL)	-	126	-	126
Zloty Polaco (PLN)	1 452	1 782	1 684	1 781
	316 212	1 322 411	284 406	1 089 491

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Nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, a sensibilidade do resultado antes de imposto da Empresa (transações ocorridas no ano) a variações cambiais nas principais divisas a que esteve exposto, pode ser analisada como se segue:

Resultado antes de imposto	2025	2024
Impactos estimados pela apreciação em 1%:
do Dólar dos Estados Unidos (USD) face ao Euro (EUR)	23	33

Risco de liquidez

A gestão do risco de liquidez passa pela manutenção de um adequado nível de disponibilidades, assim como pela negociação de limites de crédito que permitam assegurar os meios financeiros necessários para solver compromissos no momento em que estes se tornam exigíveis.

A política de gestão do risco de liquidez do Grupo Mota-Engil tem por objetivo garantir que existem fundos disponíveis (saldos e fluxos financeiros de entrada) a cada momento no Grupo suficientes para que estes possam fazer face, em devido tempo, a todos os compromissos financeiros assumidos (fluxos financeiros de saída).

A obtenção de elevados níveis de flexibilidade financeira, fundamental para a gestão deste risco, tem vindo a ser prosseguida pelo recurso às seguintes medidas de gestão:

- Estabelecimento de relações de parceria com as entidades financiadoras, assegurando o seu apoio financeiro ao Grupo numa ótica de longo prazo, independentemente do contexto que possa condicionar os negócios;

- Contratação e manutenção de linhas de crédito excedentárias de curto prazo, que se constituem como reservas de liquidez, disponíveis para utilização a todo o momento;

- Realização de um rigoroso planeamento financeiro por empresa, concretizado na elaboração e revisão periódica de orçamentos de tesouraria, possibilitando a previsão antecipada de excedentes e défices futuros de tesouraria, e a otimização e gestão integrada de fluxos financeiros entre participadas do Grupo;

- Financiamento dos investimentos no médio e longo prazo, adequando as maturidades da dívida e o plano de pagamento das responsabilidades resultantes do financiamento à capacidade de geração de fluxos de caixa de cada projeto ou empresa;

- Início do processo de negociação dos refinanciamentos de empréstimos de médio e longo prazo a vencer no ano, com pelo menos um ano de antecedência sobre a respetiva maturidade;

- Contratação de financiamentos de médio e longo prazo de forma a reduzir a dependência de fundos mais voláteis de curto prazo e criando alguma imunização a fatores conjunturais dos mercados financeiros;

- Escalonamento do vencimento da dívida financeira ao longo do tempo, procurando estender a maturidade média da dívida para a tornar mais coincidente com o ciclo de libertação de meios e do grau de permanência de alguns ativos de longo prazo detidos pelo Grupo;

- Procura de novas fontes de financiamento e de novos financiadores, com o objetivo de:

•Diversificação geográfica – captação de recursos nos diversos mercados em que o Grupo desenvolve atividade;

•Diversificação de instrumentos de dívida – captação de fundos junto de fontes alternativas, reforçando o objetivo de uma maior desintermediação bancária.

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Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, a posição de liquidez da Empresa (componente de capital e juros) detalha-se como se segue:

2025	< 1 ano	entre 1 e 2 anos	a mais de 2 anos	Indeterminado	Total
Ativos
Ativos financeiros registados ao custo amortizado
Caixa e equivalentes de caixa	5 575	-	-	-	5 575
Clientes	18 915	-	-	-	18 915
Outros devedores - Outros	41 675	54 806	-	-	96 480
Outros devedores - Empresas associadas, participadas e participantes	55 104	150 617	-	-	205 721

Outros investimentos financeiros registados ao justo valor
Ações	-	-	-	157	157
Instrumentos financeiros derivados	-	-	71	-	71
	121 269	205 423	71	157	326 920
Passivos
Passivos financeiros registados ao custo amortizado
Fornecedores	7 852	-	-	-	7 852
Credores diversos	141 381	-	-	-	141 381
Empréstimos	530 059	232 666	517 668	-	1 280 393

Passivos financeiros fora do âmbito da IFRS - 9
Passivos de locação	343	257	266	-	865
	679 636	232 923	517 933	-	1 430 492

	(558 367)	(27 500)	(517 862)	157	(1 103 572)

2024	< 1 ano	entre 1 e 2 anos	a mais de 2 anos	Indeterminado	Total
Ativos
Ativos financeiros registados ao custo amortizado
Caixa e equivalentes de caixa	10 843	-	-	-	10 843
Clientes	20 386	-	-	-	20 386
Outros devedores - Outros	28 559	54 889	-	-	83 448
Outros devedores - Empresas associadas, participadas e participantes	42 827	149 422	-	-	192 249

Outros investimentos financeiros registados ao justo valor
Ações	-	-	-	118	118
Instrumentos financeiros derivados	74	-	-	-	74
	102 689	204 311	-	118	307 118
Passivos
Passivos financeiros registados ao custo amortizado
Fornecedores	5 537	-	-	-	5 537
Credores diversos	163 466	-	-	-	163 466
Empréstimos	527 465	226 305	251 849	-	1 005 619

Passivos financeiros fora do âmbito da IFRS - 9
Passivos de locação	342	270	291	-	903
	696 810	226 575	252 140	-	1 175 524

	(594 120)	(22 264)	(252 140)	118	(868 406)

Adicionalmente, em 31 de dezembro de 2025, a Empresa mantinha linhas de crédito contratadas e não utilizadas de cerca de 106.300 milhares de euros (13.700 milhares de euros em 31 de dezembro de 2024). Por outro lado, até à data de aprovação destas demonstrações financeiras, a Empresa e o Grupo na qual se insere, já refinanciaram, ou encontram-se em processo de refinanciamento, de cerca de 397.000 milhares de euros e 290.000 milhares de euros, respetivamente.

Desta forma, o gap de liquidez a um ano remanescente será compensado pela liquidez a gerar em 2026, pelos fluxos financeiros oriundos das principais empresas participadas, para os quais não existem quaisquer restrições e pela eventual alienação de alguns ativos não estratégicos.

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Risco de crédito

A política de gestão do risco de crédito tem por objetivo garantir que as participadas do Grupo promovem a efetiva cobrança e recebimento dos seus créditos sobre terceiros nos prazos estabelecidos e / ou negociados para o efeito.

A mitigação deste risco é conseguida preventivamente, antes da exposição ao risco, pelo recurso a entidades fornecedoras de informação e perfis de risco de crédito que permitam fundamentar a decisão de concessão de crédito.

Posteriormente, depois de concedido o crédito, é promovida a manutenção de estruturas de controlo de crédito e cobrança implementadas ao nível de cada mercado, e, nalguns casos mais particulares, promove-se o recurso à contratação de seguros de crédito junto de reputadas companhias de seguros especializadas. Estas medidas contribuem para a manutenção dos créditos sobre clientes dentro de níveis não suscetíveis de afetar a saúde financeira das participadas do Grupo.

Adicionalmente, o desenvolvimento significativo da atividade do Grupo em África e na América Latina tem sido em parte promovido pelo desenvolvimento de uma estratégia comercial próxima e dirigida a um elevado e crescente número de clientes, espalhados por diversas áreas de negócio e polos geográficos, o que mitiga o risco.

Por outro lado, regista-se o facto de alguns dos maiores projetos que o Grupo tem em curso terem como promotores alguns dos maiores conglomerados privados a nível mundial, o que confere uma segurança acrescida ao nível da solidez financeira e de cobertura de crédito, existindo ainda de forma crescente o apoio de entidades multilaterais em África e na América Latina como financiadoras de projetos de infraestruturas promotoras do desenvolvimento económico e social em áreas como o Ambiente, a Energia e a Logística, o que assegura um conforto adicional ao nível do risco de crédito.

Apesar da tendência reforçada nos últimos anos para o desenvolvimento de projetos de dimensão superior, o Grupo tem uma dispersão muito significativa do seu relacionamento comercial, contando nestes projetos com o pagamento de adiantamentos que permitem reduzir de forma significativa o risco de crédito.

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, a exposição da Empresa ao risco de crédito era como se segue:

	2025	2024
Ativos financeiros
Ativos financeiros registados ao custo amortizado
Caixa e equivalentes de caixa	5 575	10 843
Clientes - corrente	18 915	20 386
Outros devedores - Empresas associadas, participadas e participantes - corrente	47 751	30 059
Outros devedores - Empresas associadas, participadas e participantes - não corrente	143 264	136 654
Outros devedores - outros - corrente	41 675	28 559
Outros devedores - outros - não corrente	54 806	54 889
	311 986	281 390

Instrumentos financeiros derivados	71	74

Outros ativos fora do âmbito da IFRS - 9
Ativos associados a contratos com clientes	3 998	2 823
	3 998	2 823
Quantia escriturada dos ativos financeiros	316 055	284 288

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Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, a qualidade do risco de crédito das contrapartes da Empresa, incluíndo instrumentos financeiros derivados, era como segue:

Moody's - Rating de crédito	2025	2024
A1; A2; A3	5 563	10 803
Baa1; Baa2; Baa3	53	25
Ba1; Ba2;Ba3	9	11
B1; B2; B3	3	6
Sem rating ou sem informação:
Empresas Grupo Mota-Engil	309 695	273 208
Outros	731	236
Total	316 055	284 288

O risco de crédito da Empresa, enquanto sociedade gestora de participações sociais, decorre, essencialmente, das aplicações de liquidez que mantém junto de instituições financeiras e das contas a receber e dos empréstimos concedidos às suas empresas participadas.

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, a antiguidade das contas a receber associadas às rubricas de “Clientes” e de “Outros devedores - Outros”, que não se encontravam em imparidade, era como se segue:

Clientes e outros devedores - outros	2025	2024
Valores Vencidos
] 0 ; 3 ] meses	3 905	4 554
] 3 ; 12] meses	23 065	7 055
] 1 ; 3 ] anos	10 118	22 302
Mais de 3 anos	70 103	64 083
	107 191	97 996

Valores não vencidos	8 205	5 839
Total	115 396	103 834

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, mais de 99% dos saldos acima evidenciados são mantidos com empresas do Grupo, para as quais não foi identificado um risco de incumprimento nos próximos 12 meses.

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Justo valor

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, os instrumentos financeiros da Empresa registados ao justo valor eram como se segue:

2025	Custo amortizado	Justo valor	Total	Hierarquia de justo valor
Ativos
Ativos financeiros registados ao custo amortizado
Caixa e equivalentes de caixa	5 575	-	5 575
Clientes - corrente	18 915	-	18 915
Outros devedores - Empresas associadas, participadas e participantes - corrente	47 751	-	47 751
Outros devedores - Empresas associadas, participadas e participantes - não corrente	143 264	-	143 264
Outros devedores - outros - corrente	41 675	-	41 675
Outros devedores - outros - não corrente	54 806	-	54 806

Outros investimentos financeiros registados ao justo valor
Ações	-	157	157	Nível 3
Instrumentos financeiros derivados	-	71	71	Nível 2
	311 986	228	312 214
Passivos
Passivos financeiros registados ao custo amortizado
Fornecedores	7 852	-	7 852
Credores diversos	141 381	-	141 381
Empréstimos	1 172 358	-	1 172 358
	1 321 591	-	1 321 591

Outros passivos fora do âmbito da IFRS - 9
Passivos de locação	820	-	820
	820	-	820
	1 322 411	-	1 322 411

Em 31 de dezembro de 2025, o justo valor (apurado de acordo com o nível 3 da IFRS 13) dos instrumentos financeiros com taxa fixa (empréstimos bancários e empréstimos por obrigações não convertíveis), considerando para o desconto dos fluxos de caixa contratuais a taxa de juro suportada no último empréstimo de médio e longo prazo contratado pela Empresa, ascendia a cerca de 400.500 milhares de euros (383.405 milhares de euros de valor contabilístico).

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-2024	Custo amortizado	Justo valor	Total	Hierarquia de justo valor
Ativos
Ativos financeiros registados ao custo amortizado
Caixa e equivalentes de caixa	10 843	-	10 843
Clientes - corrente	20 386	-	20 386
Outros devedores - Empresas associadas, participadas e participantes - corrente	30 059	-	30 059
Outros devedores - Empresas associadas, participadas e participantes - não corrente	136 654	-	136 654
Outros devedores - outros - corrente	28 559	-	28 559
Outros devedores - outros - não corrente	54 889	-	54 889

Outros investimentos financeiros registados ao justo valor
Ações	-	118	118	Nível 3
Instrumentos financeiros derivados	-	74	74	Nível 2
	281 390	192	281 582
Passivos
Passivos financeiros registados ao custo amortizado
Fornecedores	5 537	-	5 537
Credores diversos	153 466	10 000	163 466	Nível 3
Empréstimos	919 655	-	919 655
	1 078 658	10 000	1 088 658

Outros passivos fora do âmbito da IFRS - 9
Passivos de locação	833	-	833
	833	-	833
	1 079 491	10 000	1 089 491

Em 31 de dezembro de 2024, o justo valor (apurado de acordo com o nível 3 da IFRS 13) dos instrumentos financeiros com taxa fixa (empréstimos bancários e empréstimos por obrigações não convertíveis), considerando para o desconto dos fluxos de caixa contratuais a taxa de juro suportada no último empréstimo de médio e longo prazo contratado pela Empresa, ascendia a cerca de 446.000 milhares de euros (432.232 milhares de euros de valor contabilístico).

Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, atendendo à natureza dos ativos e passivos financeiros detidos pela Empresa, os primeiros associados, essencialmente, a contas a receber de empresas participadas e os segundos associados a operações de financiamento de curto e médio prazo, cujas taxas de juro não divergem significativamente das praticadas no mercado, o Conselho de Administração não estima diferenças materiais entre a sua quantia escriturada e o seu justo valor.

30.Eventos subsequentes

Em 2026, até à data de emissão do presente relatório, destacam-se os seguintes factos relevantes cujo detalhe se encontra adequadamente divulgado como informação privilegiada nos sítios da internet da Mota-Engil e da CMVM.

“MOTA-ENGIL INFORMA SOBRE ASSINATURA DO CONTRATO DE CONCESSÃO DO TÚNEL QUE LIGARÁ AS CIDADES DE SANTOS E GUARUJÁ, NO BRASIL NO VALOR DE CERCA DE 1,2 MIL MILHÕES DE EUROS

A Mota-Engil S.G.P.S., S.A. (Mota-Engil) informa que, através da sua subsidiária Mota-Engil Latam Portugal, assinou o contrato de concessão do projeto de Parceria Público Privada (PPP) para a construção, operação e manutenção do Túnel submerso Santos-Guarajá, no Estado de São Paulo, Brasil (“Concessão”), cujo montante de investimento ascende a cerca de 7,8 mil milhões de reais, equivalente a 1,2 mil milhões de euros, dos quais até 5,1 mil milhões de reais virão de aportes públicos durante a fase de construção, divididos igualmente entre o governo de São Paulo e o governo federal, sendo o restante da responsabilidade da empresa concessionária.

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O prazo da Concessão, em regime de disponibilidade, ascende a 30 anos, sendo que a mesma engloba a construção do primeiro túnel submerso no Brasil, com cerca de 1,5 quilómetros de extensão total, dos quais 870 metros submersos sob o canal de acesso ao porto de Santos, tendo a concessionária como compensação, após o início da operação, um valor de receita anual fixa equivalente a 436,1 milhões de reais. O contrato ainda antevê, durante o período de operação (25 anos), uma receita adicional estimada em cerca de 2,5 mil milhões de reais.

Por outro lado, o contrato de construção, com a duração de 5 (cinco) anos, representará um acréscimo na carteira de encomendas da Mota-Engil de cerca de 1.200 milhões de euros, contemplando a construção de um túnel com três faixas em cada sentido, com linha para Veículo Leve sobre Trilhos (VLT), área dedicada a ciclovia e peões, bem como uma faixa viária que permitirá reduzir para cinco minutos a travessia que anteriormente demorava cerca de uma hora, com benefício para uma população de 720.000 pessoas que utiliza atualmente os acessos existentes, reforçando a competitividade do Porto de Santos, o maior da América Latina, dinamizando a atividade económica, tudo isto conjugado com um benefício considerável de sustentabilidade, traduzido na redução do consumo de combustíveis e na emissão de gases poluentes na região...“

“MOTA-ENGIL INFORMA SOBRE ASSINATURA DE UM CONTRATO DE COMERCIALIZAÇÃO E VENDA DE CRÉDITOS DE CARBONO

A Mota-Engil S.G.P.S., S.A. (Mota-Engil) informa que, através da sua participada Mamaland, celebrou um contrato exclusivo de comercialização e venda de créditos de carbono com a Trafigura Pte Ltd., um dos principais fornecedores e traders mundiais de commodities. Adicionalmente, este contrato prevê o pagamento de um montante inicial de até 100 milhões de dólares norte-americanos, dos quais 50% serão pagos na sequência da assinatura do mesmo, pelo direito de exclusividade e como adiantamento.

O referido contrato, com uma duração de 40 anos, abrange um portefólio de 14 florestas localizadas no Malawi, com uma área total aproximada de 550.000 hectares, exploradas ao abrigo de contratos de concessão celebrados com o Governo do Malawi. Aquelas florestas, ao longo do período de vigência do contrato, deverão gerar mais de 30 milhões de toneladas de créditos de remoção de carbono de elevada integridade, de acordo com a metodologia Verra “VM0047” e com certificação CCB (Verra ID 5730), sendo que os mesmos serão transacionados em mercado aberto, com as receitas a serem integralmente pagas à Mamaland, descontando a comissão de comercialização que a Trafigura terá direito...“

Por outro lado, em janeiro de 2026, a Mota-Engil, S.G.P.S., S.A. e o seu Presidente do Conselho de Administração receberam uma citação no âmbito de uma ação cível intentada num tribunal dos Estados Unidos da América, por parte de um Fundo de Investimento, em que este reclama compensação pelos alegados danos sofridos. A ação objeto da citação fundamenta-se nas declarações proferidas pelo Sr. Eng.º Carlos Mota Santos a um meio de comunicação social português, as quais foram, alegadamente, difamatórias. Adicionalmente, na mesma ação, são efetuados comentários (vagos, não suportados e, ou, infundados) sobre alguns factos / transações que envolveram o Grupo em anos anteriores, nomeadamente a entrada no seu capital social por parte da CCCC, a política de dividendos adotada e o desenvolvimento do negócio agroflorestal, entre outros. Tendo a Empresa cumprido com todos os requisitos de reporte e comunicação com os stakeholders, tanto requisitos externos (nomeadamente do foro legal e contabilístico, os quais foram objeto de apreciação sem reservas por parte do Regulador e dos Auditores), como internos (nomeadamente ao nível da sua estrutura de Governance), o Conselho de Administração está convicto, com base na opinião dos seus consultores legais, que a referida ação não será procedente, pelo que não irá incorrer em qualquer perda decorrente do desfecho da mesma. Por último, acresce referir que, quer a jurisdição, quer o próprio mérito da ação, foram objeto de impugnação por parte do Grupo em março de 2026, aguardando-se atualmente a decisão do tribunal sobre tais pretensões.

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31.Honorários pagos ao Auditor / Revisor Oficial de Contas

Remuneração Auferida pelo Auditor / Revisor Oficial de Contas

No exercício findo em 31 de dezembro de 2025, o Auditor / Revisor Oficial de Contas auferiu o montante de 428.500 euros relacionado com a Revisão legal e auditoria das contas individuais e consolidadas da Empresa (177.800 euros), bem como com a prestação de outros serviços de garantia de fiabilidade (250.700 euros).

32.Aprovação das demonstrações financeiras

Estas demonstrações financeiras foram aprovadas pelo Conselho de Administração em 23 de março de 2026. Contudo, as mesmas estão ainda sujeitas a aprovação pela Assembleia Geral de Acionistas nos termos da legislação comercial em vigor em Portugal.

RELATÓRIOS DEFISCALIZAÇÃO

Parte 3

RELATÓRIO INDIVIDUAL 2025

Provisões diversas