01
Inledning
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
2024
Innehåll
01
Inledning
INLEDNING
Detta är Intea
Intea som investering
Året i korthet
Vd har ordet
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
2
01
Inledning
Detta är Intea 4
Intea som investering 5
Året i korthet 6
Vd har ordet 8
04
Hållbarhet
Hållbarhet för Intea 40
Kristianstad Rättscentrum 49
Styrning och regelverk 51
Intea Kraft 52
02
Strategi och marknad
Affärsmodell 11
Strategi och mål 12
Marknad 14
05
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport 54
Aktien och ägarna 61
Styrelse 64
Ledningsgrupp, revisor 66
03
Verksamhet
Fastighetsportföljen 19
Inteas hyresgäster 24
Förvaltning 26
Förvärv 27
Projektutveckling 29
Finansiering 34
Medarbetare 37
06
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse 68
Risker och osäkerhetsfaktorer 72
Räkenskaper 78
Noter 86
Styrelsens underskrifter 106
Revisionsberättelse 107
Fastighetsförteckning 111
Flerårsöversikt 115
Nyckeltal 116
Underlag till nyckeltal 118
Definitioner 122
Information till aktieägare 124
Inledning
01
Inledning
INLEDNING
Detta är Intea
Intea som investering
Året i korthet
Vd har ordet
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Kristianstad, Kasematten 1, Rättscentrum
3
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
01
Inledning
INLEDNING
→
Detta är Intea
Intea som investering
Året i korthet
Vd har ordet
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Detta är Intea
Intea är ett fastighetsbolag inriktat på investeringar i och
utveckling av social infrastruktur för egen långsiktig
förvaltning. Vi tillhandahåller specialanpassade lokaler
för samhällsviktiga funktioner till offentliga hyresgäster
verksamma inom rättsväsende, högre utbildning, sjuk-
vård och övriga offentliga verksamheter.
Med social infrastruktur avser Intea lokaler för samhällsviktiga
funktioner som ofta är specialanpassade för sitt ändamål och
där hyresgästen av lokalen är en offentlig aktör. Fastighets-
portföljen består främst av fastigheter inom kategorierna
rättsväsende, högre utbildning, sjukvård och övriga offentliga
verksamheterochbeståndetärbelägetpåettflertalorteri
Sverige. Inteas hyresgäster utgörs av statliga verk, myndigheter,
regioner och andra offentliga institutioner.
INTEAS HYRESGÄSTER,
ANDEL AV KONTRAKTERAD ÅRSHYRA
INTEAS GEOGRAFI,
ANDEL AV FASTIGHETERNAS MARKNADSVÄRDE
Icke-offentliga, 4 %
1 305
mkr
Högre utbildning, 30 %
Öst, 29%
Sjukvård, 12 % Nord, 15 %Rättsväsende, 42 % Syd, 44 %
Övriga offentliga, 12 %
Väst, 12 %
Bolagets fokus på långsiktighet, kvalitet och aktiv utveckling
har gjort Intea till en attraktiv samarbetspartner för offentliga
verksamheter i behov av specialanpassade byggnader och
lokaler, vilket resulterat i låg hyresgästomsättning och långa
hyresförhållanden.
ItilläggtillbefintligtfastighetsbeståndharInteaävenen
framgångsrik projektverksamhet. Bolaget arbetar kontinu-
erligtmedatttillsammansmedhyresgästernaidentifiera
utvecklingsmöjligheterinombefintligtfastighetsbestånd
samt skapa möjligheter för nybyggnation.
Intea grundades 2015 och har sedan dess kontinuerligt
expanderat verksamheten. Bolagets fastighetsbestånd består
idag av ett hundratal objekt med en sammanlagd uthyrnings-
bar area om cirka 573 000 kvm.
NORD
VÄST
ÖST
SYD
LUND
MALMÖ
HELSINGBORG
UPPSALA
ÅNGE
GÖTEBORG
LINKÖPING
STOCKHOLM
KALMAR
HALMSTAD
SKÖVDE
VÄNERSBORG
NORRTÄLJE
VÄSTERÅS
ÖSTERSUND
KRISTIANSTAD
ÖREBRO
FALKÖPING
HÄRNÖSAND
ESLÖV
FÖRVALTNINGSBESTÅND
FÖRVALTNINGSORGANISATION
PÅGÅENDE PROJEKT
Inteas fastigheter finns på 20 orter i Sverige med tyngdpunkt på de
södra och östra delarna. Intea har egna förvaltningsorganisationer
i Halmstad, Kalmar, Kristianstad, Linköping, Skåne, Storstockholm,
Vänersborg/Skövde och Östersund. Där finns egna medarbetare vars
olika tekniska kompetenser skapar mervärde för hyresgästerna.
23,6
mdkr
4
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Intea som investering
Intea är en ledande aktör inom social infrastruktur med fokus på offentliga hyresgäster och
specialanpassade fastigheter. Med en stark finansiell ställning, långsiktiga hyresavtal och en betydande
projektpipeline skapar bolaget stabilitet, tillväxt och samhällsnytta.
FÖRVALTNINGSRESULTAT,
MKR SAMT KR PER A- OCH B-AKTIE
0
100
200
300
400
500
600
2021 2022 2023 20242020
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
Förvaltningsresultat, mkr (vä) Förvaltningsresultat per
A- och B-aktie, kr (hö)
Långsiktigt substansvärde,
mkr (vä)
Långsiktigt substansvärde
per A- och B-aktie, kr (hö)
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
8 000
9 000
10 000
20
25
30
35
40
45
50
55
60
2020 2021 2022 2023 2024
SUBSTANSVÄRDETS UTVECKLING,
MKR SAMT KR PER A- OCH B-AKTIE
01
Inledning
INLEDNING
Detta är Intea
→
Intea som investering
Året i korthet
Vd har ordet
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Stark position på en växande marknad
Intea har etablerat en stark position inom social infrastruktur
med renodling mot offentliga hyresgäster och specialanpassade
byggnader på en växande marknad.
Trygga och långsiktiga hyresgästrelationer
Genom förvärv, förvaltning och utveckling av specialanpassade
fastigheter för offentliga aktörer skapar Intea trygga och lång-
siktiga hyresgästrelationer med långa avtal och förutsägbara
intäktsströmmar.
Stark ekonomi och en betydande pipeline av nya projekt
Inteaharenhistorikavlönsamtillväxt,starkfinansiellställning
ochunderliggandetillgångarsommöjliggörfortsattfinansie-
ring och expansion till fördelaktiga villkor. Bolaget har en stark
egen projektutveckling och arbetar mot tydliga tillväxt- och
lönsamhetsmål.
Verksamhet som skapar samhällsnytta
Genom att tillhandahålla moderna och hållbara fastigheter
för viktiga samhällsfunktioner bidrar Intea till ett tryggare och
mer välfungerande samhälle. Vår affärsmodell skapar långsiktigt
värde både för bolagets hyresgäster och ägare liksom för samhället
i stort.
Östersund, Artilleristen 1, Mittuniversitetet
5
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Året i korthet
NYCKELTAL I URVAL
1)
2024 2023
Hyresintäkter, mkr 1 201 1 057
Förvaltningsresultat, mkr 536 506
Förvaltningsresultat per A- och B-aktie, kr 2,77 2,63
Tillväxt i förvaltningsresultat per A- och B-aktie, % 5,5 -4,2
Periodens resultat, mkr
591 -639
Periodens resultat moderbolagets aktieägare, mkr 581 -631
Periodens resultat moderbolagets aktieägare perA- och B-aktie, kr 3,07 -5,04
Långsiktigt substansvärde per A- och B- aktie, kr 45,88 45,77
Tillväxt i långsiktigt substansvärde per A- och B-aktie, % 2,2 -6,7
Fastighetsvärde, mdkr 23,6 21,4
Direktavkastning, % 5,2 5,3
Belåningsgrad, % 50,5 57,2
Genomsnittsränta, % 2,89 3,27
Räntetäckningsgrad, ggr 2,4 2,7
Justerad skuldkvot, ggr 10,6 11,4
HYRESINTÄKTER,
MKR
1 201
(1 057)
ÖVERSKOTTSGRAD,
%
82,6
(81,4)
FASTIGHETSVÄRDE
MDKR
23,6
(21,4)
TILLVÄXT SUBSTANSVÄRDE
PER A- OCH B-AKTIE, %
2,2
(-6,7)
Linköping, Smedstad 1:21, Garnisonsområdet
01
Inledning
INLEDNING
Detta är Intea
Intea som investering
→
Året i korthet
Vd har ordet
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
1) För underlag till nyckeltal och definitioner, se sidorna 118-123.
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
6
Händelser under året
2024 var en viktig milstolpe i bolagets historia och
året avslutades med en framgångsrik börsnotering.
Den finansiella strukturen stärktes genom emissioner
av gröna obligationer till förmånliga villkor samt en
nyemission om drygt 2 mdkr i samband med börs-
introduktionen. Efter en period av låg förvärvsaktivitet
avslutades året i högt tempo med fem nya förvärv.
Finansiering
Under 2024 emitterade Intea sitt första gröna obligationslån
inomdetramverkförgrönfinansieringsomsattesuppunder
2023. Sammanlagt emitterades sju gröna obligationslån under
året med en sammanlagd volym på 3,4 mdkr, till en marginal
mellan 87 och 178 baspunkter plus tre månaders STIBOR. Under
året återköptes även utestående obligationer till ett totalt värde
om cirka 1,2 mdkr. Efter emissioner och återköp har Intea vid
årets utgång totalt tio utestående obligationslån med en total vo-
lym på cirka 5,6 mdkr med löpande förfall under åren 2025–2029.
01
Inledning
INLEDNING
Detta är Intea
Intea som investering
→
Året i korthet
Vd har ordet
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Finansiella och operativa mål
I september 2024 beslutade styrelsen i Intea att uppdatera de
finansiellaochoperativamålensamtriskbegränsningarna.
Den huvudsakliga förändringen bestod i borttagandet av målet
om absolut värde på fastighetsportföljen. Därtill beslutades
om en ny utdelningspolicy (se Strategi och mål, sidan 12).
Fastighetsaffärer
Under 2024 genomförde Intea fem förvärv, samtliga under
fjärde kvartalet. Tre av förvärven var inom den växande
kategorin rättsväsende och två inom kategorin sjukvård. Tre
av förvärven tillträddes under fjärde kvartalet och resterande
två beräknas tillträdas under första halvåret 2025.
Med nämnda förvärv adderas även en projektvolym om
cirka 2,8 mdkr som kommer att färdigställas successivt under
åren 2027–2028. Det bedömda underliggande fastighetsvär-
det för förvärven inklusive projekten kommer vid färdig-
ställande att uppgå till cirka 3,8 mdkr, med ett totalt årligt
bedömt hyresvärde om cirka 286 mkr.
Börsnotering
Den 12 december 2024 börsnoterades Inteas B- och D-aktier
på Nasdaq Stockholm. Noteringen innebar att Intea tillfördes
totalt 2 028 mkr före emissionskostnader. Intresset för note-
ringen var mycket stort såväl bland institutionella investerare
i Sverige och internationellt som bland allmänheten i Sverige,
ocherbjudandetövertecknadesfleragånger.Prisetper
B-aktie fastställdes till 40,00 kronor och priset per D-aktie
fastställdes till 27,50 kronor, motsvarande en direktavkast-
ning om 7,3 procent.
Vid årets slut uppgick aktiekursen för B-aktien till 44,60
kronor och för D-aktien till 33,00 kronor. Antalet aktieägare
uppgick till 4 847 och börsvärdet till 10 791 mkr.
7
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Noteringen av Inteas aktier på Nasdaq Stockholm i
december var en milstolpe i bolagets historia.
Intresset var mycket stort bland såväl institutionella inves-
terare som hos allmänheten och erbjudandet övertecknades
många gånger om. Glädjande är att kursutvecklingen efter
noteringen har varit positiv och relativt stabil. Vi välkomnar
alla våra nya aktieägare och i synnerhet våra cornerstone-
investerare som hjälpte till att sätta tonen i transaktionen:
Tredje AP-fonden, AFA Försäkring, Swedbank Robur, Länsför-
säkringar Fondförvaltning och Bell Rock Capital Management.
Mednoteringeniryggenharvistärktbolagetsfinansiella
ställning och positionerat oss för en fortsatt tillväxtresa. Vi
ser goda möjligheter att vara med och möta den stora efter-
frågan på högkvalitativa, specialanpassade lokaler som råder
inomfleraavInteasverksamhetsområden.
Nya affärer
I spåren av räntenedgångar och en avtagande oro på obli-
gationsmarknaden och hos bankerna, har affärsaktiviteten
successivt ökat under den senare delen av 2024. Under fjärde
kvartaletkundevipresenterafleranyaaffärersomviarbetat
med under året. Under 2024 genomfördes fem förvärv om
sammanlagt 602 mkr (exklusive projektfastigheter under
uppförande) med ett årligt hyresvärde på omkring 47 mkr.
Tre av förvärven tillträddes under fjärde kvartalet och två har
beräknat tillträde under första halvåret 2025.
Våra projekt
I december hälsade vi Polismyndigheten och Åklagarmyndig-
heten välkomna till det nya polishuset i Kristianstad som vi
började arbeta med redan 2018. Projektet som färdigställdes
enligt tidplan omfattar en uthyrningsbar area om 19 500 kvm
med ett årligt hyresvärde om cirka 62 mkr. Därmed är hela
det nya Rättscentrumet om totalt cirka 36 000 kvm, och som
även inbegriper Kriminalvårdens häkte som invigdes under
andra kvartalet 2024, helt färdigställt. Det sammanlagda årliga
hyresvärdet för Rättscentrum uppgår till cirka 135 mkr.
Bolaget driver projekt i olika faser åt bland annat aktörer
inom rättsväsendet och vårdområdet och under 2024 inves-
terades totalt cirka 1,5 mdkr i ny-, till- och ombyggnationer
i fastigheter runt om landet. Sammanlagt har bolaget vid
periodens utgång pågående projekt med en bedömd total
investeringsvolym om cirka 3,3 mdkr till ett idag bedömt
hyresvärde om cirka 300 mkr.
Starkt förvaltningsresultat
Vi lägger ett starkt år bakom oss och kan konstatera att hyres-
intäkter och driftöverskott har ökat med 13,6 procent respekti-
ve 15,2 procent jämfört med föregående år. Förvaltningsresul-
tatet uppgick till 536 mkr, en ökning med 6,0 procent jämfört
medföregåendeårtrotsökadefinansieringskostnader
hänförliga till ökad projektverksamhet i ett högre ränteläge.
Tillväxten
i förvaltningsresultatet per A- och B-aktie uppgick till
Vd har ordet
”Med noteringen i ryggen har vi stärkt
bolagets finansiella ställning och
positionerat oss för en fortsatt
tillväxtresa. ”
01
Inledning
INLEDNING
Detta är Intea
Intea som investering
Året i korthet
→
Vd har ordet
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
8
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Kredit- och kapitalmarknaden
I samband med noteringen i december tillfördes bolaget en
nettolikvid om nästan 2 mdkr i eget kapital. En del av likviden
användes för att återbetala kreditfaciliteter och därigenom
sänka belåningsgraden till 50,5 procent.
Bolaget har totalt under året emitterat 3,4 mdkr i nya gröna
obligationer.Ävenmarknadenförföretagscertifikatharvarit
01
Inledning
INLEDNING
Detta är Intea
Intea som investering
Året i korthet
→
Vd har ordet
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
5,5 procent för helåret.
Den genomsnittliga räntan uppgick vid årets utgång till 2,9
procent, en minskning med 0,4 procentenheter jämfört med
utgången av föregående år. Den genomsnittliga återstående
kontraktstiden för offentliga hyresgäster ökade till 7,8 år vid
årets slut från 6,3 vid årets början.
Värdet på fastighetsbeståndet ökade med 10,2 procent
under året till 23,6 mdkr vid årets utgång, vilket motsvarar en
genomsnittlig initial direktavkastning om 5,2 procent.
stark under året och kreditmarginalerna har minskat. Vid
åretsutgånghadebolagetuteståendeföretagscertifikatom
2,9 mdkr, en ökning med 1,0 mdkr från föregående årsskifte,
och 6,4 mdkr i outnyttjade kreditfaciliteter.
Under fjärde kvartalet kunde volatiliteten i marknaden ut-
nyttjas på ett bra sätt och 2 mdkr i nya 10-åriga ränteswappar
ingicks till en genomsnittlig ränta om 2,34 procent.
Nytt år nya möjligheter
2025 ser redan ut att bli ett spännande och händelserikt år för
Intea. Vi ser en stark efterfrågan på både lokaler i vårt bestånd
såväl som nyutveckling och det är både roligt och viktigt att
möta behoven hos våra hyresgäster.
Avslutningsvisvilljagtackaallamedarbetareförfinain-
satser under det gångna året. Tack också till alla ursprungliga
ägareiInteaförnäranioåravfintochutvecklandesamarbete
i onoterad miljö.
Samtidigt vill jag hälsa alla nya aktieägare i Intea varmt
välkomna. Vi ser fram emot att ha er med på vår fortsätta
resa och att träffas på bolagets första årsstämma som noterat
bolag den 5 maj!
Charlotta Wallman Hörlin
Vd, Intea
9
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Strategi och marknad
02
Strategi och marknad
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
Affärsmodell
Strategi och mål
Marknad
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Malmö, Niagara 2, Malmö Universitet
10
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Affärsmodell
Vision
Intea ska vara det främsta
ren odlade fastighets bolaget
inom social infra struktur.
Affärsidé
Inteas affärsidé är att utveck-
la och förvalta fastigheter
inom social infra struktur med
ett långsiktigt perspektiv.
Resurser
RELATIONER
Nära relationer med såväl
hyresgäster som marknad
MEDARBETARE
Skalbar central och lokal
organisation med engagerade
medarbetare
FASTIGHETER
Väl underhållna, hög kvalitativa
fastigheter med hög uthyr-
ningsgrad
FINANSIELLT
Starka huvudägare och gott
rykte hos finansiäret och
investerare
Värdeskapande
OMVÄRLDSFAKTORER
► Kontinuerligt växande behov av social infrastruktur
► Över tid stor efterfrågan på stabila realtillgångar
► Ökat fokus på kvalitativa fastighetsägare
► Diversifierad kapitaltillgänglighet
Inteas verksamhet utgörs av tre huvudsakliga områden:
Förvaltning, förvärv och projektutveckling. Tillsammans med stabil finansiering utgör
de grunden för bolagets långsiktiga värdeskapande.
Intressenter
HYRESGÄSTER
Ska uppleva tillgänglighet, kompetens
och genom förandeförmåga
SAMHÄLLET
Ska uppleva en ansvars tagande och
stabil samhällsbyggare
MEDARBETARE
Ska uppleva ett spännande
och meningsfullt arbete
INVESTERARE OCH FINANSIÄRER
Ska uppleva en konsekvent och stark
motpart i lågrisk segmentet
AKTIEÄGARE
Ska uppleva en profes sionellt styrd
och värde skapande investering
STRATEGIER
STABIL TILLVÄXT
HÅLLBARHET OCH
INNOVATION
HÅLLBARA
RELATIONER
FÖRVALTNING
Ett innovativt och mänskligt
förhållningssätt till våra
hyresgäster
och hus.
PROJEKT-
UTVECKLING
Nära relationer, nyfikenhet och
kompetens skapar förtroende
hos hyresgäster vilket skapar
förädlingsmöjligheter.
FÖRVÄRV
Utvalda förvärv som genomförs
på ett profess ionellt sätt genom
nära och långvariga relationer
med aktörer på marknaden.
FINANSIERING
Intea investerar i och utvecklar fastigheter inom social infra-
struktur för egen långsiktig förvaltning med fokus på lokaler
för samhällsviktiga funktioner som rättsväsende, högre
utbildning, sjukvård och övrig offentlig verksamhet.
Alla delar av vårt värdeskapande bygger på att etablera nära
relationer, skapa högt förtroende och alltid ha ett långsiktigt
perspektiv.
Genom att agera långsiktigt och vara en pålitlig partner
skapar vi en stark marknadsnärvaro och ett robust fastighets-
bestånd med hållbarhet och samhällsnytta i fokus.
02
Strategi och marknad
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
→
Affärsmodell
Strategi och mål
Marknad
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
11
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Strategi och mål
Inteas strategi bygger på tre pelare; Stabil tillväxt, Hållbarhet & Innovation
samt Hållbara relationer. För varje strategisk pelare finns ett antal verktyg
och mål för att mäta och följa upp verksamheten.
-10
0
10
20
30
40
50
60
20242023202220212020
Mål
>12 %
40
45
50
55
60
20242023202220212020
Belåningsgrad, % Belåningsgrad, %, mål
Max
60 %
-1
0
0
10
20
30
40
20242023202220212020
Mål
>12 %
0
1
2
3
4
5
20242023202220212020
Mål
>2 ggr
Räntetäckningsgrad, ggr Räntetäckningsgrad, ggr, mål
60
70
80
90
100
20242023202220212020
Mål
>90 %
Offentliga hyresgäster, % Offentliga hyresgäster, %, mål
Stabil tillväxt
Vår strategi är att fortsätta växa kontinuerligt genom att bibehålla och vidareutveckla ett håll-
bart fastighetsbestånd inom social infrastruktur. Projektutvecklingen bedrivs i regel i samarbete
medochpåuppdragavvårahyresgäster.Inteasfinansieringsstrategiskastöttaverksamheten
ochsäkerställaeneffektivhanteringavbolagetsfinansiellarisker.
Finansiella och operativa mål samt utdelningspolicy
Finansiella och operativa mål
► Årlig tillväxt i långsiktigt substansvärde per stamaktie av serie A och B över tid om
minst 12 procent (inklusive eventuella värdeöverföringar).
► Årlig tillväxt i förvaltningsresultatet per stamaktie av serie A och B över tid om
minst 12 procent.
► Minst 90 procent av hyresintäkterna ska över tid komma från offentliga hyresgäster.
Finansiella riskbegränsningar
► Belåningsgraden ska långsiktigt ligga i intervallet 50–55 procent och ska inte
överstiga 60 procent.
► Räntetäckningsgraden ska långsiktigt överstiga 2 gånger.
Utdelningspolicy
► Den sammanlagda utdelningen ska ligga i intervallet 30–50 procent av förvaltningsresultatet,
varav D-aktier ger rätt till utdelning om maximalt 2 kronor per D-aktie.
1)
Utfall 2024
TILLVÄXT I SUBSTANSVÄRDE
PER A OCH B AKTIE, %
BELÅNINGSGRAD,
%
UTDELNING,
MKR OCH %
2)
TILLVÄXT I FÖRVALTNINGSRESULTAT PER A
OCH B AKTIE, %
RÄNTETÄCKNINGSGRAD,
GGR
OFFENTLIGA HYRESGÄSTER,
%
0
50
10
0
15
0
20
0
25
0
30
0
20242023202220212020
30–50 %
41 %50 %50 %55 %190 %
02
Strategi och marknad
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
Affärsmodell
→
Strategi och mål
Marknad
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
1) Av bolagets bolagsordning följer att D-aktierna, för det fall utdelning beslutas, har rätt till fem gånger den
sammanlagda värdeöverföringen på A- och B-aktierna, dock högst 2 kr per aktie och år.
2) Staplarna i diagrammet avser beslutad utdelning 2020–2023 respektive föreslagen utdelning 2024. Angivna % avser
beslutad / föreslagen utdelning i förhållande till förvaltningsresultet respektive år. Förvaltningsresultatet för 2021 inkluderar
återlagd kostnad för avveckling av rådgivningsavtal om 165 mkr. Utdelningen 2020 inkluderar en extra utdelning om 140 mkr.
12
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Hållbarhet och innovation
Hållbara relationer
En stark drivkraft i Inteas affärsidé är att sätta utmanande och
ambitiösa klimatmål för att eskalera arbetet med att minska
miljöpåverkan i hela värdekedjan. Genom effektivisering,
minskad material- och energiförbrukning samt en växande
användning av återbruk minskar vi vårt klimatavtryck.
En avgörande del av hållbarhetsstrategin är att implemen-
terainnovativalösningarsamtvårdaochbevarabefintliga
byggnader för att i största möjliga utsträckning undvika riv-
ning och nybyggnation. Vårt långsiktiga perspektiv möjliggör
hållbara lösningar som skapar värde för alla, även samhället.
Intea har under 2024 antagit nya hållbarhetsmål som
presenteras i sin helhet på sid 46–48. Till höger presenteras
ett urval av dessa mål.
Mål och verktyg
► Nyproduceradebyggnaderskacertifierasenligtnågotav
gällandemiljöcertifieringssystem.
► Energianvändningen ska minska med minst 40 procent
eller understiga 118 kWh/kvm från år 2019 fram till år
2030 (kWh/kvm fastighetsel).
► Samtliga obligationer ska vara gröna.
► 100 procent självförsörjning av förnybar och hållbart
producerad el (produktion av förnybar el minst lika stor
som den el som koncernen förbrukar).
► 100 procent av byggnaderna inventerade och anpassade
för väder- och klimatrisker år 2030.
► Minska CO2e-utsläpp inom Scope 1 och Scope 2
med 50 procent från år 2019 fram till år 2030.
Utfall 2024
Intea arbetar varje dag med att bibehålla och utveckla relatio-
nerna med hyresgäster, medarbetare, leverantörer, ägare och
finansiärer–dessarelationerärhjärtatibolagetsaffär.
Genom att vara lyhörda säkerställer vi att förslag och
önskemål från hyresgäster och andra intressenter kring för-
ändringar och förbättringar av byggnader och utemiljöer tas
om hand. Byggnader och utemiljöer uppdateras kontinuerligt
förattförbättraarbetsmiljöochvälbefinnandeförhyres
gästerna. Vi arbetar aktivt med att öka samarbete, motivation
och värdeskapande.
Intea har under 2024 antagit nya hållbarhetsmål som
presenteras i sin helhet på sid 46–48. Till höger presenteras
ett urval av dessa mål.
Mål och verktyg
► Samtliga betydande leverantörer ska åta sig att följa Inteas
uppförandekod för leverantörer.
► Alla anställda ska utbildas i relevanta policys.
► Inga arbetsplatsolyckor.
► Ökad jämställdhet (40/60 procent eller jämnare) i bolaget.
► Frisknärvaro >97 procent.
Utfall 2024
02
Strategi och marknad
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
Affärsmodell
→
Strategi och mål
Marknad
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
19 Kvinnor
ANTAL ANSTÄLLDA 2024
36 män
FRISKNÄRVARO,
%
98
ENERGIPRESTANDA,
KWH/KVM
133
MILJÖCERTIFIERING,
%
100
GRÖN FINANSIERING,
%
100
av nyproducerade byggnader
har miljöcertifierats
av emitterade obligationer
var gröna
SJÄLVFÖRSÖRJNINGS-
GRAD NETTO, %
93
13
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Marknad
1)
Inteas marknad
Intea är verksamt på fastighetsmarknaden i Sverige och är inriktat på investeringar i och
utveckling av social infrastruktur för egen långsiktig förvaltning. Med social infrastruktur avser
Intea lokaler för samhällsviktiga funktioner som ofta är specialanpassade för sitt ändamål och
där hyresgästen är offentlig.
Bolagets fastighetsbestånd, som den 31 december 2024 bestod av 42 fastigheter till ett verkligt
värde om 23,6 mdkr, består främst av fastigheter inom kategorierna rättsväsende, högre
utbildning, sjukvård och övriga offentliga verksamheter. Hyresgästerna är huvudsakligen
verksamma inom offentlig sektor och består bland annat av statliga verk och myndigheter,
regioner och andra offentliga institutioner, dvs offentliga hyresgäster.
Makroekonomi och geopolitik
Makroekonominharunder2024präglatsavstabiliseradinflationimångaländer,menmed
låg eller negativ BNP-tillväxt för vissa. Tyskland, tidigare en stark drivkraft i Europa, har visat
obefintligtillväxt.Sverigesekonomiärirecessionmedensvagtillväxtpå0,5procentföråret,
långt under det historiska snittet på 1,9 procent (2011–2023).
För att motverka lågkonjunktur har stora ekonomier inlett räntesänkningscykler under
2024, där Federal Reserve sänkte räntan med 50 baspunkter i september, och ECB minskat sin
ränta från 4,0 till 3,0 procent. Riksbanken sänkte räntan fyra gånger under året med totalt 1,5
procentenheter, ned till en nivå om 2,5 procent. Dessa åtgärder tros förbättra konjunkturen
under de kommande två åren.
I Sverige har arbetslösheten och antal konkurser ökat markant, med konkurser upp 65
procent jämfört med 2022. Positiva tecken syntes dock i Q3:s oväntat höga BNP-tillväxt på
0,7 procent och en ökande framtidstro bland hushåll och företag enligt Konjunkturinstitutet.
Geopolitiskosäkerhetkvarstår,förvärradavkonfliktenmellanIsraelochHamasochdesspå-
verkan på råvaru marknader. I USA skapar Donald Trumps återkomst en oro kring en eventuell
upptrappning av handelskriget med Kina, situationen i Ukraina och NATO:s framtid.
02
Strategi och marknad
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
Affärsmodell
Strategi och mål
→
Marknad
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Kalmar, Eldaren 6, Linnéuniversitetet
1) De uppgifter avseende marknadsförhållanden och Inteas marknadsposition som beskrivs i detta avsnitt (sidorna 14–17)
är, om inte annat anges, framtaget av och baserat på information från Newsec Advisory Sweden AB på uppdrag av Intea.
Den information som beskrivs i marknadsavsnittet, och som inhämtats från tredje part, har återgivits korrekt och, såvitt
Intea känner till och kan utröna av informationen som har offentliggjorts av sådan tredje part, har inga sakförhållanden
utelämnats som skulle göra den återgivna informationen felaktig eller vilseledande.
14
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Svensk fastighetsmarknad
Den svenska fastighetsmarknaden har under 2024 uppvisat en
något högre aktivitet än föregående år, men transaktionsvolymen
är trots detta på den näst lägsta nivån sett över tioårsperioden
2015–2024. Totalt har 315 transaktioner genomförts under
2024 till en total transaktionsvolym om 128,9 mdkr, vilket kan
jämföras med föregående år då 328 transaktioner genomför-
des till en volym om 103,9 mdkr.
Intresset från utländska investerare minskade betydligt un-
der 2024 och enbart 16 procent av volymen kom från utländska
aktörer, vilket är drygt 13 procentenheter lägre än under 2023.
Kvartalsmässigt avslutades 2024 starkt med den klart högsta
transaktionsvolymen under kvartal fyra, vilket skulle kunna
indikera att riskaptiten har ökat och att årets räntesänkningar
har börjat få effekt. Transaktionsvolymen i december stod ut
med den högsta noteringen sedan november 2022.
0
50 000
100 000
150 000
200 000
250 000
300 000
350 000
400 000
450 000
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
Svenska investerare
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Internationella investerare
Antal transaktioner
FÖRDELNING AV TRANSAKTIONSVOLYMEN MELLAN INHEMSKA
OCH UTLÄNDSKA INVESTERARE, 2015–2024
Källa: Newsec 2024.
02
Strategi och marknad
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
Affärsmodell
Strategi och mål
→
Marknad
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Vänersborg, Haren 3, Vänerskolan
15
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Marknaden för samhällsfastigheter
Transaktionsstatistik, samhällsfastigheter
Samhällsfastigheter stod för 7 procent av transaktions-
volymen under 2024, vilket är den lägsta andelen sedan
2015. Volymen uppgick till 8,9 mdkr vilket är en bråkdel av
noteringarna från toppåren 2021-2022 (48,8 mdkr respektive
47,2 mdkr).
Sett till fördelningen av respektive kategori har sjukvård
ökat till 5 procent under 2024, mot enbart 1 procent under
2023. Den största andelen står dock vård- och omsorgs-
boenden för, med sina 48 procent. Detta är dock betydligt
lägre än de 73 procent som uppmättes året innan. Den
största ökningen räknat i procentenheter stod kategorin
övriga samhällsfastigheter för, som noterade en andel om 37
procent, vilket är 20 procentenheter högre än föregående år.
Utbildningskategorin noterade en andel om 10 procent, en
procentenhet högre än under 2023.
Trender – hyror och yielder, samhällsfastigheter
Samhällsfastighetssegmentet uppvisade sjunkande yielder
under hela 2010-talet och fram till och med 2021. I och med
inflationschockenunder20222023höjdesstyrräntanirask
takt,ochtillföljdavdettaökadefinansieringskostnadernaför
många fastighetsbolag och yielderna steg. Under 2024 har
styrräntansänktsvidettflertaltillfällen,ochdärmedbedöms
0 %
20 %
40 %
60 %
80 %
100 %
2024202320222021202020192018201720162015
Sjukvård
Vård- och omsorgsboenden
Utbildning
Övriga samhällsfastigheter
ANDEL AV TRANSAKTIONSVOLYMEN UPPDELAT I KATEGORIER
INOM SAMHÄLLSFASTIGHETER, 2015–2024
YIELDUTVECKLING SAMHÄLLSFASTIGHETER, 2015-2025P HYRESUTVECKLING SAMHÄLLSFASTIGHETER, 2015–2025P
2
%
3
%
4
%
5
%
6
%
7
%
2025P2024P202320222021202020192018201720162015
Stockholm Prime
Göteborg Prime
Malmö Prime
Övriga större städer
Resten av landet
2025P
2024P
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
2025P2024P202320222021202020192018201720162015
Stockholm Prime
Göteborg Prime
Malmö Prime
Övriga större städer
Resten av landet
2025P
2024P
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
Källa: Newsec 2024. Källa: Newsec 2024. Källa: Newsec 2024.
yielderna ha nått sin topp under året, för att från och med
2025 börja sjunka igen.
Historiskt sett har förändringar av yielden till följd av exem-
pelvis sänkta marknadsräntor skett med en viss fördröjning
gentemot hur snabbt aktiemarknaden reagerar, vilket beror på
att den kommersiella fastighetsmarknaden inte är lika dyna-
misk till sin natur. Samhällsfastighetssegmentet har traditio-
nellt sett uppvisat relativt låga yieldnivåer, vilket kan förklaras
av den förhållandevis låga risken inom segmentet till följd av
stabila hyresgäster och långa löptider på hyreskontrakten.
02
Strategi och marknad
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
Affärsmodell
Strategi och mål
→
Marknad
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
16
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Rättsväsende
Polismyndigheten pekar på ett stort behov av ökade lokalytor,
bland annat till följd av ett kraftigt ökat antal poliser, vilket
går i linje med nuvarande regerings satsning på att motverka
de senaste årens problematik med gängkriminalitet och
organiserad brottslighet. Antalet anmälda brott har mer än
fördubblats sedan 1975 och låg på över 1,5 miljoner fall per år
under det sena 2010-talet, för att sedan sjunka något under
pandemiåren. Under 2023 syntes dock en ökning på 4 procent
mot föregående år, och på sikt kan trenden med ett ökat antal
anmälda brott förväntas fortgå.
Sett till Kriminalvårdens lokalbehov råder för närvarande
överbeläggningpåbefintligaplatserpåhäktenochanstalter,
med en genomsnittlig beläggningsgrad om 113 procent på
häktesplatser och hela 120 procent på anstaltsplatser under
2023. För att möta det framtida behovet av platser i landets
häkten och anstalter bedömer Kriminalvården, enligt deras
kapacitetsrapport 2024–2033, att antalet platser i anstalter
och häkten behöver tredubblas under de nästkommande tio
åren, från dagens 9 000 platser till 27 000 platser år 2033.
Högre utbildning
Antalet sökande till högskoleutbildningar har ökat från drygt
370 000 till nästan 500 000 mellan 2010–2024, vilket mot-
svarar en tillväxt om 31 procent. Under samma period har an-
talet antagna ökat i ungefär samma utsträckning (30 procent).
Antalet sökande uppvisade ett kort avbrott i tillväxten under
2022, för att under 2023–2024 återigen öka starkt.
SCB bedömer att efterfrågan på arbetskraft med högskole-
utbildning kommer att öka fram till 2035 både inom välfärds-
sektorn och i den privata tjänstesektorn, till följd av ett ökat
kompetenskrav.Antaletdistansstuderandefickettrejält
uppsving i samband med pandemin och andelen sökande till
en distansutbildning uppgick till 40 procent för höstterminen
2024, vilket var en procentenhet högre än föregående år.
SÖKANDE TILL HÖGSKOLEUTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH
AVANCERAD NIVÅ, HT 2010-2024, ANTAL
PROGNOS BEFOLKNING ÖVER 80 ÅR, 2023–2040P,
ANTAL
0
200 000
400 000
600 000
800 000
1 000 000
2040P2023
Behovet av social infrastruktur
Källa: SCB 2024.
Källa: SCB 2024.
0
100 00
0
200 00
0
300 00
0
400 00
0
500 00
0
600 000
20242023202220212020201920182017
PROGNOS ÖVER ANTAL FÄNGELSEKLIENTER OCH HÄKTADE
(MEDELANTAL) SAMT PLANERAD KAPACITETSÖKNING AV
ANTAL PLATSER 2024–2033, ANTAL
Källa: Ekonomistyrningsverket 2024, Kriminalvården 2024.
0
10 000
20 000
30 000
40 000
Medelantal fängelseklienter och häktade
Prognosticerad kapacitet antal fasta platser
Kapacitetsökning antal fasta platser (ackumulerad)
2033P
2032P
2031P
2030P
2029P
2028P
2027P
2026P
2025P
2024P
Även om distansstudier kräver mindre lokalyta än vanlig
salsundervisning spås ändå det totala lokalbehovet öka, då
distansutbildningar väntas komplettera snarare än ersätta
traditionell undervisning.
Sjukvård
Vården står inför nya krav på grund av en växande befolkning
ochförändradedemografiskaförutsättningar,därandelen
äldre förväntas öka kraftigt. Åldersgruppen 80+ år stod för
drygt fem procent av befolkningsmängden 2023, men spås
växa till en andel om drygt åtta procent 2040, vilket mot-
svarar en ökning i absoluta tal om nästan 300 000 personer.
Denna tillväxt kommer med stor sannolikhet att medföra
ett ökat behov av platser på äldreboenden, samt sjukhus och
andra samhällsviktiga funktioner.
Socialstyrelsen bedömer att de uppdämda vårdköerna har
förvärrats sedan Covid-19 och rapporterar även att antalet
slutenvårdsplatser minskat sedan 1990, delvis på grund av
ökad dagvård, omställning till nära vård och nya behand-
lingsmetoder, men även till följd av sparprogram. Sveriges
Läkarförbund varnar dessutom för en växande vårdskuld,
längre väntetider för operationer och en akut brist på vård-
platser, och efterlyser även ökade investeringar i primärvården.
En tänkbar utveckling för att kunna möta vårdbehovet är
att ställa om primärvårdens utformning genom decentralise-
ring,isyfteattmöjliggöravårdgeografisktnärmarepatienten.
Denna process förväntas medföra ett ökat lokalbehov, vilket
ytterligare accentueras av att Socialstyrelsen pekar på stora
regionala skillnader mellan olika vårdområden. Detta medför
därmed ett investeringsbehov bland många kommuner för
att kunna garantera en jämlik vård över hela Sverige.
02
Strategi och marknad
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
Affärsmodell
Strategi och mål
→
Marknad
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
17
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Verksamhet
Intea investerar i och förvaltar social infrastruktur för egen
långsiktig förvaltning. Med social infrastruktur avser Intea
lokaler för samhällsviktiga funktioner som ofta är special-
anpassade för sitt ändamål och där hyresgästen av lokalen
är en offentlig aktör.
Inteas verksamhet utgörs av tre huvudsakliga områden,
förvaltning, förvärv och projektutveckling. Tillsammans
med finansiering utgör de grunden för bolagets långsiktiga
värdeskapande.
03
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
Fastighetsportföljen
Inteas hyresgäster
Förvaltning
Förvärv
Projektutveckling
Finansiering
Medarbetare
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Härnösand, Duvan 1, Kriminalvården
18
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Fastighets-
portföljen
Inteas fastighetsbestånd består av social infrastruktur
och omfattar allt från nybyggda hus till historiskt värde-
fulla byggnader och miljöer. Intea arbetar ständigt
med att identifiera förbättringsmöjligheter genom att
anpassa och höja fastigheternas kvalitet samt genom
riktade satsningar på hållbarhet.
Intea har en bred erfarenhet av social infrastruktur och de
särskilda risker och möjligheter som förknippas med den.
Med social infrastruktur avser Intea specialanpassade lokaler
för samhällsviktiga funktioner där hyresgästen är en offentlig
aktör. Ett exempel på hög grad av specialanpassning är Inteas
lokalerförKriminalvårdenpåflerahållilandet.
Inteas fastighetsbestånd fördelas inom kategorierna
rättsväsende, högre utbildning, sjukvård och övrig offentlig
verksamhet samt i regionerna Syd, Väst, Öst och Nord. Vid
årets slut bestod Inteas fastighetsportfölj av 42 fastigheter
(113 byggnader) till ett fastighetsvärde om 23,6 mdkr och med
en uthyrningsbar area om 573 tkvm.
Under året har fastighetsportföljen vuxit främst genom
färdigställande av projekt, bland annat Rättscentrum
i Kristianstad, samt genom förvärv.
Intea är en långsiktig investerare och har inte avyttrat några
förvaltningsfastigheter sedan bolaget grundades 2015.
03
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
→
Fastighetsportföljen
Inteas hyresgäster
Förvaltning
Förvärv
Projektutveckling
Finansiering
Medarbetare
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Linköping, Smedstad 1:21, Garnisonsområdet
19
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Fastighetsvärde och värderingar
Fastighetsvärdet uppgick vid årets utgång till 23,6 mdkr (21,4).
Orealiserade värdeförändringar på förvaltningsfastigheter
uppgick till 166 mkr (-893) under året.
Initial direktavkastning uppgick till 5,2 procent (5,3) och
exit yield till 5,0 procent (5,1). Den vägda kalkylräntan för
nuvärdesberäkningavkassaflödetochrestvärdetuppgicktill
6,9 procent (7,0). För bolagets värderingsprinciper – se sidan
94–96.
Förvärv och transaktioner
Under året har fem förvärv genomförts varav tre tillträtts under
kvartal 4 2024. I oktober förvärvade Intea en ambulans central
i Stockholm med en uthyrningsbar area om 1 600 kvm, en
polisanläggning i Göteborg med en förväntad uthyrnings-
bar area efter genomförda ny- och ombyggnadsprojekt om
cirka 22 000 kvm samt en vårdfastighet i Västerås med en
uthyrningsbar area om 1 410 kvm. Samtliga fastigheter har
tillträtts.
I oktober ingick Intea avtal om förvärv av en anstalt
i Kristianstad med en uthyrningsbar area om 7 000 kvm.
Tillträde är planerat till kvartal 1 2025. Intea ingick även avtal
om att förvärva ett nytt häkte under uppförande i Västerås
med en uthyrningsbar area om 34 600 kvm. Tillträde är
planerat till kvartal 2 2025, förutsatt att tillträdesvillkoren
uppfylls. (Läs mer under Förvärv på sid 27–28).
UTHYRNINGSBAR AREA,
TKVM
573
ORTER,
ANTAL
20
INVESTERINGAR I BEFINTLIG
PORTFÖLJ, MKR
1 555
FASTIGHETER,
ANTAL
42
NORD
VÄST
ÖST
SYD
LUND
MALMÖ
HELSINGBORG
UPPSALA
ÅNGE
GÖTEBORG
LINKÖPING
STOCKHOLM
KALMAR
HALMSTAD
SKÖVDE
VÄNERSBORG
NORRTÄLJE
VÄSTERÅS
ÖSTERSUND
KRISTIANSTAD
ÖREBRO
FALKÖPING
HÄRNÖSAND
ESLÖV
FÖRVALTNINGSBESTÅND
FÖRVALTNINGSORGANISATION
PÅGÅENDE PROJEKT
NYCKELTAL
1)
Jan – dec
2024
Jan – dec
2023
Förvärv och investeringar i fastigheter, mkr 2 029 2 141
Värdeförändringar fastigheter, mkr 166 -893
Fastighetsvärde, mdkr 23,6 21,4
Uthyrningsbar area, tkvm 573 518
Ekonomisk uthyrningsgrad, % 97,5 98,4
Andel offentliga hyresgäster, % 95,7 95,0
Återstående kontraktstid offentliga, år 7,8 6,3
Hyresvärde, kr/kvm 2 336 2 230
Hyresvärde exklusive annuitetshyra, kr/kvm 2 177 2 112
FASTIGHETSVÄRDETS UTVECKLING PER ÅR,
MKR
Fastighetsvärde, mkrDirektavkastning, %
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
20242023202220212020
0 %
1 %
2 %
3 %
4 %
5 %
6 %
03
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
→
Fastighetsportföljen
Inteas hyresgäster
Förvaltning
Förvärv
Projektutveckling
Finansiering
Medarbetare
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
23,6 mdkr
1) För underlag till nyckeltal och definitioner, se sidorna 118-123.
20
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Inteas fastighetskategorier
Rättsväsende
Högre utbildning Sjukvård Övriga offentliga
Kontrakterad årshyra
43 %
Kontrakterad årshyra
33 %
Kontrakterad årshyra
11 %
Kontrakterad årshyra
11 %
Fastighetsvärde
46 %
Fastighetsvärde
30 %
Fastighetsvärde
12 %
Fastighetsvärde
11 %
Antal objekt: 27
Uthyrningsbar area: 213
Uthyrningsgrad: 97,1%
Största hyresgäster:
Antal objekt: 24
Uthyrningsbar area: 199
Uthyrningsgrad: 99,2%
Största hyresgäster:
Antal objekt: 15
Uthyrningsbar area: 62
Uthyrningsgrad: 99,3%
Största hyresgäster:
Antal objekt: 29
Uthyrningsbar area: 82
Uthyrningsgrad: 93,4%
Största hyresgäster:
Kristianstad Kasematten 1 Malmö Niagara 2 Lund Landsdomaren 6 Falköping Anneborg 2:4
Kontrakterad årshyra % och Fastighetsvärde % är beräknade utifrån en kontrakterad årshyra om 1 305 mkr samt ett fastighetsvärde om 22,6 mkr (totalt fastighetsvärde vid årets utgång, exklusive pågående projekt ännu ej under förvaltning).
Kontrakterad årshyra och fastighetsvärde för Icke-offentliga (ej inkluderade i kategorierna ovan) uppgår till 25 mkr respektive 0,4 mdkr.
03
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
→
Fastighetsportföljen
Inteas hyresgäster
Förvaltning
Förvärv
Projektutveckling
Finansiering
Medarbetare
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
561
mkr
10,5
mdkr
432
mkr
6,8
mdkr
149
mkr
2,6
mdkr
139
mkr
2,4
mdkr
21
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Inteas fastighetsbestånd
INTEAS FASTIGHETSBESTÅND
Objekt,
st
Uthyrningsbar
area, tkvm
Fastighets-
värde, mkr
Fastighets-
värde, kr/kvm
varav pågående
projekt och
byggrätter, mkr
Hyres-
värde, mkr
Hyresvärde,
kr/kvm
Uthyrnings-
grad, %
Kontrakterad
årshyra, mkr
1)
Driftöverskott,
mkr
2)
Direkt-
avkastning,
%
Per fastighetskategori
Rättsväsende 27 213 10 470 49 254 581 578 2 720 97,1 561 488 4,9
Högre utbildning 24 199 6 794 34 208 67 435 2 192 99,2 432 365 5,4
Sjukvård 15 62 2 629 42 104 274 150 2 395 99,3 149 137 5,8
Övriga offentliga 29 82 2 352 28 656 396 149 1 811 93,4 139 106 5,4
Icke-offentliga 17 18 402 22 630 1 28 1 553 89,6 25 17 4,4
3)
Summa/genomsnitt objekt under
förvaltning
112 573 22 647 39 492 1 319 1 339 2 336 97,5 1 305 1 114 5,2
Per geografi
Syd 19 237 10 371 43 787 69 598 2 526 98,6 590 523 5,1
Öst 34 155 6 958 44 775 845 392 2 523 97,4 382 323 5,3
Väst 25 95 2 840 29 764 393 172 1 798 95,1 163 133 5,4
Nord 34 86 2 477 28 883 12 177 2 067 95,9 170 135 5,5
Summa/genomsnitt objekt under förvaltning 112 573 22 647 39 492 1 319 1 339 2 336 97,5 1 305 1 114 5,2
Pågående projekt (ännu ej under förvaltning)
4)
1 - 953 - 953 - - - - - -
Summa/genomsnitt fastighetsbeståndet 113 573 23 600 - 2 271 1 339 - 97,5 1 305 1 114 -
Sammanställningen avser de fastigheter som Intea ägde vid årets utgång. Fastigheterna Stora Mörke 18 och Ringaren 6 i Skövde ägs till 57 procent. Kontrakterad årshyra avser kontrakterad årshyra inklusive hyrestillägg vid årets utgång med tillägg av
fastställd indexuppräkning gällande från och med 1 januari 2025 på årsbasis. Hyresvärde avser kontrakterad årshyra med tillägg för vakanser och rabatter på årsbasis. Driftöverskottet avser kontrakterad årshyra med avdrag för fastighetskostnader där
fastighetskostnader för fastigheter som ägts under de senaste tolv månaderna ingår med faktiskt utfall. Fastigheter som förvärvats och projekt som färdigställts under de senaste tolv månaderna har räknats upp till årstakt. Bedömningar och antagan-
den ligger till grund för informationen i denna tabell vilket innebär att uppgifterna inte ska ses som en prognos.
1) Den kontrakterade årshyran om 1 305 mkr inkluderar hyresrabatter om cirka 9 mkr på årsbasis.
2) Avser driftöverskott enligt intjäningsförmåga.
3) Direktavkastningen för icke-offentliga om 4,4 procent förklaras främst av ett lägre driftöverskott till följd av vakanta objekt.
4) Pågående projekt (ännu ej under förvaltning) utgörs av Anstalten Viskan i Ånge.
03
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
→
Fastighetsportföljen
Inteas hyresgäster
Förvaltning
Förvärv
Projektutveckling
Finansiering
Medarbetare
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
22
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
03
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
→
Fastighetsportföljen
Inteas hyresgäster
Förvaltning
Förvärv
Projektutveckling
Finansiering
Medarbetare
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Intjäningsförmåga
Tabellen Intjäningsförmåga återspeglar bolagets intjänings-
förmåga på tolv månaders basis per 1 januari 2025. Det är
viktigt att notera att informationen inte är att jämställa med
en prognos för de kommande tolv månaderna då den inte
innehåller några bedömningar avseende framtida vakanser,
ränteläge, valutaeffekter, hyresutveckling eller värdeföränd-
ringar m.m.
Hyresintäkter baseras på kontrakterad årshyra vid årets ut-
gångpåårsbasismedavdragförhyresrabatterochbefintliga
vakanser samt på övriga intäkter avseende vidarefakturering av
fastighetskostnader. Fastighetskostnader baseras på faktiskt
utfall de senaste tolv månaderna, där fastighetskostnader för
INTJÄNINGSFÖRMÅGA
Belopp i mkr
1 januari
2025
1 januari
2024
Förändring,
%
Kontrakterad årshyra 1 305 1 136 15
Övriga intäkter 12 11 15
Hyresintäkter 1 318 1 146 15
Fastighetskostnader -204 -190 7
Driftöverskott 1 114 957 16
Central administration -68 -57 20
Resultat före finansiella poster 1 045 900 16
Finansnetto -330 -360 -8
Förvaltningsresultat inkl minoritetens andel 715 540 33
(-) Utdelning D-aktier -118 -116 2
(-) Förvaltningsresultat minoritetens andel -13 -12 3
Förvaltningsresultat hänförligt till A- och B-aktier 548 411 42
Antal A- och B-aktier vid årets utgång, miljoner 198 148 34
Förvaltningsresultat per A- och B-aktie, kr 2,95 2,77 6
fastigheter som ägts under de senaste tolv månaderna ingår med
faktiskt utfall. Projekt som färdigställts samt tillträdda förvärv
under de senaste tolv månaderna har räknats upp till årstakt.
Central administration baseras på faktiskt utfall de senaste
tolv månaderna beaktat ett normalår.
Förvaltningsresultatet för minoritetens andel avser fast-
igheterna Stora Mörke 18 och Ringaren 6 i Skövde som Intea
äger till 57 procent.
Finansnettot baseras på Inteas genomsnittliga räntenivå
inklusive säkringar för aktuell och förväntad låneskuld på
balansdagen samt med avdrag för aktiverad ränta i normal
projektvolym.
Halmstad, Fanborgen 3
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
23
Inteas hyresgäster
Intea är en engagerad och ansvarsfull fastighetsägare
inom social infrastruktur. Det gör vi genom att skapa
nära och långsiktiga relationer med våra hyresgäster.
Fokus ligger på att utveckla och stärka fastighetsbe-
ståndet i samarbete med hyresgästerna, alltid med
hållbarhet i åtanke och med prioritet på att tillgodose
hyresgästens specifika behov.
Sedan start har Inteas målsättning varit att offentliga hyres-
gäster ska stå för minst 90 procent av hyresintäkterna. Vid
årets utgång uppgick andelen intäkter från offentliga hyres-
gäster till 95,7 procent (95,0) med en återstående kontrakts-
tid för offentliga hyresgäster om 7,8 år (6,3).
KONTRAKTERAD ÅRSHYRA, ANDEL PER ORT,
%
Kristianstad, 15 %
Linköping, 14 %
Halmstad, 10 %
Östersund, 10 %
Helsingborg, 9 %
Kalmar, 8 %
Lund, 6 %
Vänersborg, 5 %
Malmö, 5 %
Skövde, 4 %
Örebro, 3 %
Härnösand, 3 %
Göteborg, 2 %
Stockholm, 2 %
Uppsala, 2 %
Övrigt, 2 %
Kristianstad, 15 %
Linköping, 14 %
Halmstad, 10 %
Östersund, 10 %
Helsingborg, 9 %
Kalmar, 8 %
Lund, 6 %
Vänersborg, 5 %
Malmö, 5 %
Skövde, 4 %
Örebro, 3 %
Härnösand, 3 %
Göteborg, 2 %
Stockholm, 2 %
Uppsala, 2 %
Övrigt, 2 %
1 305
mkr
Med en lokal förvaltning och hög närvaro hos hyresgästen
kan Intea ha en kontinuerlig dialog med hyresgästerna för
att säkerställa att lokalerna motsvarar hyresgästens behov.
Detta inkluderar regelbundna besök och möten med de som
dagligen arbetar i lokalerna.
Bolagets största hyresgäster är Polismyndigheten, Kriminal-
vården, Linnéuniversitet i Kalmar, Högskolan i Halmstad
och Region Skåne. Polismyndigheten och Kriminalvården är
hyresgästerpåfleraorterochtotaltuppgårantalethyresav-
tal med dessa hyresgäster till 72 stycken (52 hyresavtal med
Polismyndigheten respektive 20 hyresavtal med Kriminal-
vården). Den återstående och genomsnittliga kontraktstiden
varierar mellan kontrakten.
03
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
Fastighetsportföljen
→
Inteas hyresgäster
Förvaltning
Förvärv
Projektutveckling
Finansiering
Medarbetare
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
STÖRSTA HYRESGÄSTER PER 31 DECEMBER 2024
Kontrakterad
årshyra, mkr
Andel
1)
,
%
Återstående
kontraktstid, år
Genom snittlig
kontraktstid, år
Hyres avtal,
antal
Polismyndigheten 298 22,8 8,5 16,4 52
Kriminalvården 187 14,3 15,9 21,7 20
Linnéuniversitetet i Kalmar 96 7,3 4,6 7,3 3
Högskolan i Halmstad 89 6,8 6,5 14,3 19
Region Skåne 75 5,7 8,4 20,0 1
Malmö universitet 59 4,5 5,7 15,4 1
Mittuniversitetet 58 4,4 2,5 20,2 19
Högskolan Kristianstad 52 4,0 4,9 24,5 18
Högskolan i Skövde 34 2,6 3,7 16,9 6
Sveriges Domstolar 34 2,6 2,7 16,4 4
Övriga offentliga 268 20,5 5,9 14,4 165
Summa offentliga 1 249 95,7 7,8 16,6 308
Av Inteas totala kontrakterade årshyra justeras vid årets utgång
92 procent med KPI med en årlig indexering om i genomsnitt
80 procent. 1 procent av den kontrakterade årshyran justeras
med fast uppräkning och 7 procent indexjusteras inte, varav
merparten avser annuitetsbaserade hyrestillägg om 91 mkr.
Nettouthyrningen, d.v.s. ny kontrakterad årshyra med
avdragförårshyrorenligtavtaluppsagdaföravflytt,uppgick
under året till -12 mkr (3), motsvarande 0,9 procent av total
kontrakterad årshyra. Nyuthyrning har skett om 14 mkr (13),
medan uppsägningar uppgick till -26 mkr (-10). Vid årets
utgång var den kända påverkan av nettouthyrningen på pre-
sentationen av hyresavtalens förfallostruktur -1 mkr för 2025,
-5 mkr för 2026 och -13 mkr för 2027.
1) Andel av total kontrakterad årshyra.
24
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
HYRESVÄRDE PER GEOGRAFI, %
Syd, 45 %
Öst, 29 %
Nord, 13 %
Väst, 13 %
1 339
mkr
HYRESVÄRDE INKLUSIVE PÅGÅENDE PROJEKT
2)
,
ANDEL PER FASTIGHETSKATEGORI, MKR
Rättsväsende, 50 %Högre utbildning, 27 %
Sjukvård, 10 %
Övriga offentliga, 11 %
Icke-offentliga, 2 %
1 639
mkr
AVTALSINDEXERING PER 31 DECEMBER 2024
Kontrak terad
årshyra,
mkr
Andel
1)
,
%
Årlig
indexering
%
KPI-indexerade avtal 1 203 92 80
Ej KPI-indexerade avtal 2 0 0
Fast uppräkning 1–2 % 2 0 100
Fast uppräkning 3 % 8 1 100
Annuitetsbaserat hyrestillägg 91 7 0
Summa/genomsnitt 1 305 100 75
1) Andel av total kontrakterad årshyra.
2) Avser pågående projekt överstigande 20 mkr.
03
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
Fastighetsportföljen
→
Inteas hyresgäster
Förvaltning
Förvärv
Projektutveckling
Finansiering
Medarbetare
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
FÖRFALLOSTRUKTUR HYRESAVTAL PER 31 DECEMBER 2024
Hyres avtal,
antal
Uthyrd area,
tkvm
Kontrak terad årshyra,
mkr
Andel
1)
,
%
Offentliga, löptid
2025 66 12 25 1,9
2026 65 41 83 6,4
2027 43 63 109 8,3
2028 52 82 199 15,2
2029 22 53 98 7,5
2030 26 82 198 15,2
>2030 34 179 537 41,2
Summa offentliga 308 512 1 249 95,7
Icke-offentliga 181 31 56 4,3
Totalt 489 543 1 305 100,0
NETTOUTHYRNING,
MKR
-1
2
-1
0
-8
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
10
12
20242023202220212020
25
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Förvaltning
Inteas hyresgäster bedriver samhällsviktiga verksam-
heter och har specifika behov och krav på närvaro i
förvaltningen av de specialanpassade lokalerna. En
framgångsfaktor för Intea är därför att ha en proaktiv,
lyhörd och närvarande förvaltningsorganisation. Med
en lokalt närvarande förvaltning kan Intea föra en konti-
nuerlig dialog med sina hyresgäster och fånga upp och
stötta hyresgästernas varierande behov.
Behoven och kraven från Inteas hyresgäster skiljer sig åt
beroende på verksamhetsområde. Medan rättsvårdande
myndigheter ställer krav på en tillgänglig och nära förvalt-
ningmedhögkompentenssomfinnstillgängligdygnetrunt,
efterfrågarhögskolorochuniversitetenmerflexibelför-
Inteas förvaltningsorganisationer
Halmstad
Högre utbildning
Antal objekt: 12
Uthyrningsbar area:
73,4 tkvm
Antal medarbetare: 5
Fastighetsvärde, mdkr: 2,1
Linköping/Örebro
Rätsväsende
Antal objekt: 28
Uthyrningsbar area:
100,0 tkvm
Antal medarbetare: 6
Fastighetsvärde, mdkr: 3,7
Storstockholm
Rättsväsende/Sjukvård
Antal objekt: 5
Uthyrningsbar area:
26,1 tkvm
Antal medarbetare: 3
Fastighetsvärde, mdkr: 1,5
Östersund/Härnösand
Rättsväsende/Högre
utbildning/Övriga offentliga
Antal objekt: 34
Uthyrningsbar area:
85,8 tkvm
Antal medarbetare: 9
Fastighetsvärde, mdkr: 2,5
Kalmar
Högre utbildning
Antal objekt: 1
Uthyrningsbar area:
29,3 tkvm
Antal medarbetare: 2
Fastighetsvärde, mdkr: 1,7
Skåne/Kristianstad
Rättsväsende/Högre
utbildning/Sjukvård
Antal objekt: 7
Uthyrningsbar area:
163,4 tkvm
Antal medarbetare: 8
Fastighetsvärde, mdkr: 8,2
Vänersborg/Skövde/Göteborg/
Falköping
Rättsväsende/Högre utbildning/
Sjukvård/Övriga offentliga
Antal objekt: 25
Uthyrningsbar area:
95,4 tkvm
Antal medarbetare: 5
Fastighetsvärde, mdkr: 2,8
03
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
Fastighetsportföljen
Inteas hyresgäster
→
Förvaltning
Förvärv
Projektutveckling
Finansiering
Medarbetare
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
valtningsmodell som möjliggör förändringar i hur lokalerna
används. För sjukvården ligger fokus på teknisk utrustning av
hög standard.
OavsetthyresgästernasspecifikabehovsträvarInteaalltid
efter att leverera den bästa servicen. För att möta hyresgäs-
ternas varierande behov och krav har Intea etablerat lokala
förvaltningsorganisationer med egna medarbetare vars
olika tekniska kompetenser skapar mervärde för hyresgäs-
terna. De lokala förvaltningsorganisationerna ansvarar för
sina byggnader och hyresgäster, både vad gäller teknisk
förvaltning och ekonomiskt utfall. Lokala förvaltningsorga-
nisationerfinnsförnärvarandeiHalmstad,Storstockholm,
Kalmar, Vänersborg/Skövde, Linköping, Östersund, Skåne
och Kristianstad.
Den lokala närvaron med tydlig ansvarsfördelning stärker
Inteas engagemang och kvalitet, samtidigt som den bidrar
till kortare beslutsvägar och långsiktiga samarbeten med
hyresgästerna.Dengördetävenmöjligtatttidigtidentifiera
hyresgästernas behov och ta vara på förvärvs- och projektut-
vecklingsmöjligheter.Attfinnasnärahyresgästernaärenav
Inteas största styrkor och en viktig framgångsfaktor.
Året som gått
Under 2024 har Intea fortsatt att aktivt förvalta fastigheterna
inom beståndet och att bygga nära relationer med hyres-
gästerna. Under året har förvaltningsportföljen ökat med
56 tkvm uthyrningsbar area, varav 20 tkvm relaterar till
förvärvade fastigheter samt 36 tkvm till nya Rättscentrum i
Kristianstad där Kriminalvården, Polismyndigheten och
Åklagarmyndigheten tillträtt sina lokaler som färdigställts
26
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Förvärv
En viktig del i Inteas tillväxtstrategi är förvärv av noga
utvalda fastigheter. För detta krävs ett professionellt
genomförande och goda relationer med andra aktörer
på marknaden. Fortsatt ekonomisk osäkerhet gällande
den globala ekonomin och inflationen tillsammans med
fortsatt oro i omvärlden bidrog till låg aktivitet på trans-
aktionsmarknaden under inledningen av 2024. Under
andra halvåret ökade aktiviteten och Intea avslutade
året med fem förvärv om totalt 602 mkr (exklusive
projektfastigheter under uppförande) inom kategorierna
rättsväsende och sjukvård.
Intea genomför förvärv av förvaltningsfastigheter, fastigheter
under uppförande och tomtmark. De förvärv som genomförs
grundar sig i goda och nära relationer och bygger i allt högre
grad på det förtroende som bolaget byggt upp hos olika aktö-
rer på marknaden. Potentiella förvärv utvärderas alltid mot
Inteas tydliga förvärvskriterier:
• Hyresgästen ska vara en offentlig aktör som bedriver en
samhällsviktig funktion med behov av specialanpassade
lokaler för sin verksamhet.
• Fastighetenskavaraavhögkvalitetochdetskafinnas
möjlighet till ett långsiktigt ägande samt en långsiktig
relation med hyresgästen.
• Fastigheten ska falla inom någon av kategorierna rätts-
väsende, högre utbildning eller sjukvård, alternativt övriga
offentliga verksamheter.
Eftersom majoriteten av samhällsfastigheter idag säljs genom
riktade förfrågningar snarare än via en öppen och konkurrens-
utsatt marknad, är det avgörande för Intea att upprätthålla
ett gott rykte och hantera förvärven på ett professionellt sätt.
Detta innefattar bland annat sakliga och rättvisa förhandlingar
med motparten, ett noggrant utförande av Inteas undersök-
ningsplikt samt tydliga rutiner för kommunikationen med
hyresgästerna vid tillträdandet av en ny fastighet.
Transaktioner under året
Efter en längre tid av låg transaktionsaktivitet genomförde
Intea under fjärde kvartalet 2024 fem förvärv, varav tre inom
kategorin rättsväsende samt två inom kategorin sjukvård.
Tre av förvärven har tillträtts under fjärde kvartalet 2024
(en ambulanscentral i Sköndal, en hörselklinik i Västerås
samt en polisanläggning i Göteborg) och resterande två har be-
räknat tillträde under första halvåret 2025 (en kriminalvårds-
anstalt i Kristianstad samt ett häktesprojekt i Västerås).
Det underliggande fastighetsvärdet (projektfastigheter
exkluderade) uppgick till 602 mkr med ett årligt hyresvärde
om cirka 47 mkr.
FÖRVÄRV OCH INVESTERINGAR,
MKR
0
1 00
0
2 00
0
3 00
0
4 00
0
5 000
6 000
20242023202220212020
Förvärv Investeringar i befintlig fastighetsportfölj
03
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
Fastighetsportföljen
Inteas hyresgäster
Förvaltning
→
Förvärv
Projektutveckling
Finansiering
Medarbetare
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Helsingborg, Högkvarteret 1
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
27
FÖRVÄRV Kommun
Fastighets-
kategori Tillträde
Uthyrningsbar area,
kvm
1)
Hyresvärde,
mkr
1)
Andel
offentliga,
%
Genomsnittlig
kontraktstid,
år
Bedömd
projektkostnad,
mkr
Underliggande
fastighetsvärde,
mkr
2)
Ambulanscentral Stockholm Sjukvård 2024-10-11 1 600 5 100 % 13 - 95
Polisanläggning (projekt)
3)
Göteborg Rättsväsende 2024-10-18 22 000 28 100 % 18 400 747
Hörselklinik Västerås Sjukvård 2024-11-01 5 400 3 100 % 10 - 46
Kriminalvårdsanstalt Kristianstad Rättsväsende 2025-02-28 6 964 11 100 % 7 - 135
Häkte (projekt)
4)
Västerås Rättsväsende Q2 2025 34 600 220 100 % 20 2 200 620
Summa/genomsnitt 70 564 267 100 % 19 2 600 1 643
1) Efter färdigställande av projekt.
2) Före avdrag för eventuell uppskjuten skatt och kommande projektkostnader.
3) Den uthyrningsbara arean efter genomförda projekt och tillbyggnader beräknas uppgå till cirka 22 000 kvm. Vid datum för tillträdet uppgick den uthyrningsbara arean till 14 800 kvm. Arbetet beräknas vara färdigställt under första halvåret 2027.
Förväntat hyresvärde efter genomförda om- och tillbyggnader uppgår till 46,5 mkr. Vid tillträdet uppgick det årliga hyresvärdet till 27,8 mkr. Det underliggande fastighetsvärdet motsvaras av bedömd projektkostnad om 400 mkr samt befintliga
kassaflödesgenererande fastigheter om 347 mkr.
4) Uthyrningsbar area beräknas efter färdigställande uppgå till cirka 34 600 kvm. Det årliga hyresvärdet baseras på nedlagda projektkostnader och beräknas för närvarande uppgå till 220 mkr, varav 84 mkr utgör bashyra med 85 procent
KPI-indexering och 136 mkr icke-indexerad, annuitetsbaserad årlig tilläggshyra som utgår under den initiala hyrestiden om 25 år.
Ambulanscentral i Sköndal (Mopsen 1)
Hyresgäst: Region Stockholm
Polisanläggning i Göteborg (Rud 51:3, 51:14, 51:18)
Hyresgäst: Polismyndigheten
Häktesprojekt Västerås (Ångpannan 12 och 10 samt Västerås 1:202)
Hyresgäst: Kriminalvården
03
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
Fastighetsportföljen
Inteas hyresgäster
Förvaltning
→
Förvärv
Projektutveckling
Finansiering
Medarbetare
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
28
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Projektutveckling
Intea växer både tillsammans med hyresgästerna i
befintligt bestånd samt genom egenutvecklade och
förvärvade nya projekt. Under 2024 slutfördes Inteas
hittills största projekt; Rättscentrum i Kristianstad.
Därtill förvärvades två större projekt inom kategorin
Rättsväsende; en polisanläggning i Göteborg samt ett
häktesprojekt i Västerås.
Att kontinuerligt förädla och öka fastighetsbeståndet genom
projektutveckling går hand i hand med Inteas strategi om
stabil tillväxt. Hyresgästens behov prioriteras, och genom att
vara en engagerad och uppmärksam fastighetsägare kan Intea
tidigt initiera projekt för att skapa nya ytor och möta hyres-
gästers önskemål. Genom att växa tillsammans med hyresgäs-
terna skapar Inteas projektutveckling tillväxt och hög kvalitet i
fastighetsportföljen samtidigt som riskerna begränsas.
Inteas egen förvaltningsverksamhet är tätt sammanlänkad
med projektutvecklingsverksamheten och nya projekt tar ofta
form utifrån dialogen mellan bolagets förvaltare och hyres-
gäster. När ett nytt projekt ska utvecklas är Inteas nuvarande
eller framtida hyresgäster med från ett tidigt skede och det
är hyresgästens behov som styr hur lokalerna ska se ut samt
vilka funktioner lokalerna ska uppfylla. Projekt kan även upp-
komma på andra sätt, exempelvis att myndigheter söker nya
lokaler genom offentlig upphandling varvid Intea konkurre-
rar med andra aktörer om projekten.
Hyresgästerna ställer krav på att lokalerna både ska vara
socialt och miljömässigt hållbara. Intea strävar efter att äga
sina fastigheter långsiktigt, vilket gör hållbarhet och förvalt-
ningskunskap centrala i projektutvecklingen.
Egen projektorganisation
Intea har en erfaren projektorganisation med bred kompetens
och tydliga roller. Projektutvecklare ansvarar för att planera och
utforma projekt tillsammans med hyresgästerna, projektledare
med byggteknisk expertis deltar under utvecklingsfasen, medan
projektcontrollers ansvarar för ekonomisk uppföljning.
Med lång erfarenhet av specialanpassade fastigheter
inom rättsväsende, högre utbildning och sjukvård, har Intea
utvecklatenstorlyhördhetochenförmågaattidentifieraoch
möta hyresgästernas behov i nya projekt. Förvaltningsorga-
nisationen, som har nära relationer med hyresgästerna, kan
dessutom ofta proaktivt föreslå förbättringar av lokalerna
samt dra nytta av erfarenheter från andra orter där Intea har
samma hyresgäst.
BEDÖMNINGAR OCH ANTAGANDEN PÅGÅENDE PROJEKT OCH BYGGRÄTTER
Information om pågående projekt och outnyttjade byggrätter i årsre-
dovisningen är baserad på bedömningar om storlek, inriktning och
omfattning samt när i tiden projektet bedöms startas och färdig-
ställas. Vidare baseras informationen på bedömningar om framtida
projektkostnader och hyresvärde. Bedömningar och antaganden ska
inte ses som en prognos.
Bedömningar och antaganden innebär osäkerhetsfaktorer både av-
seende projektens genomförande, utformning och storlek, tidplaner,
projektkostnader samt framtida hyresvärde. Bedömningar och antag-
anden om pågående och planerade projekt omprövas regelbundet
och informationen justeras till följd av att förutsättningar förändras
varvid projekt kan ändras, tillkomma eller avgå.
Värdebedömningen av pågående projekt varierar beroende på vilken
fas projektet befinner sig i och risken för att projektet inte kommer
att möta de ekonomiska kalkyler som ligger till grund för projektets
genomförande. De avgörande faktorerna är om projektet inkluderar
mark med förfoganderätt, tecknat hyresavtal, antagen detaljplan
samt beviljat bygglov. Andelen av bedömd projektvinst beräknas som
summan av tre projektriskreducerande händelser:
- 20 procent av bedömd projektvinst när mark med förfoganderätt
för Intea föreligger samt hyresavtal har tecknats. Om fastigheten
bara har hyrts ut delvis samtidigt som bedömd projektvinst är be-
räknad på full uthyrning, multipliceras 20 procent av den bedömda
projektvinsten med uthyrningsgraden.
- 5 procent av bedömd projektvinst när lagakraftvunnen detaljplan finns.
- successiv vinstavräkning på resterande 0–75 procent av projekt-
vinsten när bygglov har erhållits. Detta görs genom att multiplicera
75 procent av bedömd projektvinst med ackumulerade investering-
ar dividerat med bedömd total investering. I förekommande fall vid
tillkommande tecknade hyresavtal görs tillägg för andel av bedömd
projektvinst som ej tidigare beaktats.
Pågående projekt i tidig fas utan tecknat hyresavtal värderas på
grundval av redovisat värde av nedlagda kostnader med tillägg för
bedömt marknadsvärde av byggrätt/potentiell byggrätt. Byggrätter
består av mark eller rättighet till mark och till hörande detaljplan.
En potentiell byggrätt innefattar en pågående process för ny eller
ändrad detaljplan. Byggrätter och potentiella byggrätter värderas till
bedömt verkligt värde motsvarande ett pris som skulle erhållas vid en
försäljning genom en ordnad transaktion under aktuella marknads-
förhållanden. Utgångspunkten för beräkning av byggrätts värdet är
byggrättens marknadsvärde om lagakraftvunnen detaljplan funnits på
plats. Om detaljplan inte har vunnit laga kraft så uppgår värdet till ett
bedömt lagakraftvunnet byggrättsvärde med ett avdrag för osäkerhet
i planprocessen samt exploateringskostnader som sannolikt kommer
att belasta fastighetsägaren.
03
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
Fastighetsportföljen
Inteas hyresgäster
Förvaltning
Förvärv
→
Projektutveckling
Finansiering
Medarbetare
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
29
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Pågående projekt
GENOMSNITTLIG KONTRAKTSTID,
ÅR
ANDEL AV BEDÖMD INVESTERING,
MDKR
13
år
3,3
mdkr
16–20 år, 40 %
Sjukvård, 8 %
>20 år, 11 %
Övriga offentliga, 20 %
10–15 år, 28 %
Rättsväsende, 72 %
BEDÖMT DRIFTÖVERSKOTT,
MKR
Riskhantering
För att reducera risk i projektutvecklingsarbetet bedrivs utveck-
lingsprojekt till övervägande del tillsammans med hyresgästerna.
Innan större investeringar görs i ett projekt ingås normalt ett
hyresavtal och ett projekteringsavtal med hyresgästen, där det
bland annat regleras hur eventuella kostnader för ett projekt
som inte realiseras ska fördelas mellan parterna. För Inteas del
minimeras även risken för ökade projektkostnader genom att
hyranideflestafallbaseraspåettavkastningskravkopplattill
projektkostnaden.
Miljöcertifiering
Inteas projektorganisation samarbetar med hållbarhets- och
affärsutvecklingsteamen för att skapa och genomföra nya
projekt.Byggnadernamiljöcertifierassomregelochdärdetär
lämpligtanvändsträsombyggmaterial.Underåretcertifie-
rades projektet Rättscentrum i Kristianstad med BREEAM
Excellent. Den viktigaste miljöinsatsen från Intea är dock att
underhållaochbevarasinabefintligafastigheterförattsäker-
ställa lång livslängd och fortsatt användning.
Produktionsvolym
Vid utgången av 2024 hade Intea åtta större pågående pro-
jekt avseende ny-, till- och ombyggnation med en bedömd
sammanlagd uthyrningsbar area om cirka 55 000 kvm och
en total bedömd investering om cirka 3,3 mdkr. Av den totala
projektvolymen står kategori rättsväsende för den absoluta
merparten.
Årets investeringar i ny-, till- och ombyggnationer av-
seendebefintligförvaltningsportföljuppgicktill1456mkr
(exklusive aktiverad ränta).
Färdigställda projekt under året
Under 2024 färdigställdes Rättscentrum i Kristianstad. Detta
är Inteas hittills största projekt och omfattar totalt 35 900
kvm i uthyrningsbar area. Projektet, som startade redan 2018,
har inneburit en total konvertering av en gammal bangård
till ett modernt rättscentrum med Kriminalvården, Polismyn-
digheten och Åklagarmyndigheten som hyresgäster. Rättscen-
trum kommer att bli arbetsplats åt runt 600 personer. Häktet
färdigställdes under juli 2024 och Kriminalvården kunde
tillträda sina lokaler. I december 2024 tillträdde Polis- och
Åklagarmyndigheterna resterande del av fastigheten. Det
sammanlagda årliga hyresvärdet för Rättscentrum uppgår till
cirka 135 mkr med en genomsnittlig kontraktstid om 20 år.
För Intea har projektet varit viktigt inte bara på grund av
dess storlek utan även som ett bevis på bolagets förmåga att
genomföra komplexa projekt, från idé till färdigställande, för
hyresgäster med mycket högt ställda krav.
HYRESVÄRDE OCH UTHYRNINGSBAR AREA INKL PÅGÅENDE PROJEKT,
MKR OCH TKVM
1 20
0
1 30
0
1 40
0
1 50
0
1 60
0
1 700
2024 2025P2026P 2027P2028P
560
580
600
620
640
660
Hyresvärde inkl pågående projekt, mkr
Uthyrningsbar area inklusive pågående projekt, tkvm
<10 år, 21 %
03
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
Fastighetsportföljen
Inteas hyresgäster
Förvaltning
Förvärv
→
Projektutveckling
Finansiering
Medarbetare
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
289
mkr
Sjukvård, 6 %
Rättsväsende, 83 %
Övriga offentliga, 11 %
30
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Pågående projekt i urval
Kommun: Eslöv
Anstalten Ringsjön
Kategori: Rättsväsende
Beräknat färdigställt: Q4 2025
Uthyrningsbar area: 3 tkvm
Hyresvärde: 19 mkr
Andel offentliga hyresgäster: 100 %
Genomsnittlig kontraktstid: 3 år
Hyresgäst: Kriminalvården
Vid Ringsjöanstalten genomför Intea
hyresgästanpassning av flera byggnader
för Kriminalvårdens räkning. Anpassningen
omfattar omställning av lokaler för att möta
Kriminalvårdens behov av en utökning av
anstalten inom området. En ombyggnation av
tillagningsköket möjliggör även att
Kriminalvården kan utföra köksutbildning
inom anstalten. Ombyggnationen avseende
slottsbyggnaden beräknas färdigställas under
kvartal 4 2025.
Kommun: Ånge
Anstalten Viskan
Kategori: Rättsväsende
Beräknat färdigställt: Q1 2025
Uthyrningsbar area: 14 tkvm
Hyresvärde: 70 mkr
Andel offentliga hyresgäster: 100 %
Genomsnittlig kontraktstid: 20 år
Hyresgäst: Kriminalvården
Intea har genomfört en omfattande
renovering och ombyggnation för att
återöppna anstalten i Viskan. Anstalten
omfattar flertalet byggnader med bland annat
boendeytor, tillagningskök, sporthall och
lokaler för sysselsättning. Återöppnandet
av anstalten skapar 120 nya anstaltsplatser
åt Kriminalvården, som tillträdde lokalerna i
januari 2025.
Kommun Linköping
Syn- och hörselklinik
Kategori: Sjukvård
Beräknat färdigställt: Q2 2025
Uthyrningsbar area: 7 tkvm
Hyresvärde: 17 mkr
Andel offentliga hyresgäster: 100 %
Genomsnittlig kontraktstid: 15 år
Hyresgäst: Region Östergötland
Garnisonsområdet i Linköping fortsätter att
utvecklas genom uppförandet av en syn- och
hörselklinik för Region Östergötlands räkning
som väntas stå klar våren 2025. Byggnaden
är arkitektoniskt utformad likt övrig bebyg-
gelse inom området. De nya forsknings- och
vårdlokalerna kommer att bli arbetsplats åt
runt 130 personer och besökas av 350–400
patienter per dygn.
I början av 2025 färdigställdes projektet Anstalten Viskan
i Ånge Kommun. Projektet omfattar ombyggnation och
renovering av Viskananstalten för Kriminalvårdens räkning.
Den totala uthyrningsbara arean uppgår till 14 300 kvm.
Hyresavtalet löper fram till 2045 med ett årligt hyresvärde om
cirka 70 mkr. Fastigheten, som omfattar 10 byggnader med
boendeytor, tillagningskök, sporthall och lokaler för syssel-
sättning, är den andra anstalten som Intea och Kriminalvår-
den återöppnar.
Nystartade och pågående projekt
Under 2025 planeras ytterligare projekt att färdigställas.
Intea äger sedan tidigare en tågdepå i Falköping (Depå 1) och
uppför nu Depå 2 inom samma fastighet, vilket möjliggör
ännuflerunderhållsplatserförVästtrafikståg.Dentotala
uthyrningsbara arean för Depå 2 uppgår till 5 400 kvm och
det årliga hyresvärdet till 35 mkr. Den första etappen beräk-
nas vara klar under våren 2025 och etapp två under 2026.
Projektet byggs med hög hållbarhetsambition avseende både
byggmaterial och energilösningar.
I Linköping pågår byggnation av nya lokaler för en ögon-
och logopedimottagning. Hyresgästen är Region Östergöt-
land som kommer att disponera den totala uthyrningsbara
arean om 6 600 kvm. Projektet planeras vara färdigställt
underandrakvartalet2025ochcertifieratenligtBREEAM
Excellent.
VidRingsjöanstalteniEslövgenomförsanpassningavflera
byggnader och projektet omfattar omställning av lokaler för
att möta Kriminalvårdens behov av en utökning av anstalten
inom området.
Under fjärde kvartalet 2024 förvärvade Intea två projekt.
Det ena av projekten avser en polisanläggning i Göteborg som
håller på att omvandlas till en toppmodern utbildnings- och
övningsanläggning för Polismyndigheten. Den uthyrnings-
bara arean beräknas efter genomförda ny- och ombyggnads-
projekt uppgå till cirka 22 000 kvm. Projektet omfattar både
totalrenoveringavbefintligabyggnaderochuppförandeav
nya. Hyresavtalen löper till december 2043 med ett beräknat
årligt hyresvärde efter genomfört projekt om preliminärt
cirka46,5mkr.Projektetäruppdelatiflerafaserdärbyggna-
derna kommer att tillträdas successivt och projektet beräknas
vara fullt färdigställt under första halvåret 2027.
Det andra projektet som förvärvats avser ett helt nytt häkte
i Västerås för Kriminalvården och kommer att tillträdas av
Intea under första halvåret 2025. Den uthyrningsbara arean
beräknas vid färdigställandet att uppgå till cirka 34 600 kvm.
Totalt omfattar projektet 160 häktesrum samt ytor för frivård,
utbildning, transportenhet och administration samt ett garage.
Hyresavtalet löper med en hyrestid på 20 år från färdigstäl-
lande. Projektinvesteringen bedöms uppgå till 2,2 mdkr och
är uppdelat i två etapper där den första etappen beräknas
vara färdigställd under första kvartalet 2028 och den andra
under tredje kvartalet 2028. Detta projekt kommer att vara
ett av de största projekten hittills för Intea.
03
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
Fastighetsportföljen
Inteas hyresgäster
Förvaltning
Förvärv
→
Projektutveckling
Finansiering
Medarbetare
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
31
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
STÖRRE PÅGÅENDE PROJEKT DÄR HYRES- ELLER PROJEKTERINGSAVTAL INGÅTTS
1)
Bolagets bedömning
Projekt Kommun Fastighets kategori
Andel
offentliga, % Färdig ställande
Uthyrningsbar
area, kvm
Hyres värde,
mkr
Genom snittlig
kontrakts tid, år
Total
investering, mkr
Återstående
investering, mkr
Projekt där hyresavtal ingåtts
A. Anstalten Viskan Ånge Rättsväsende 100 Q1 2025 14 300 70 20 1
004 120
B. Falköping Depå 2 Falköping Övriga offentliga 100 Q2 2025/Q3 2026 5 400 35 25 661 199
C. Syn- och hörselklinik Linköping Sjukvård 100 Q2 2025 6 600 17 15 259 16
D. Anstalten Ringsjön Eslöv Rättsväsende 100 Q4 2025 3 000 19 3 35 28
E. Polisanläggning Göteborg Göteborg Rättsväsende 100 Q2 2027 5 800 18 19 359 359
Summa/genomsnitt 100 35 100 159 18 2 319 723
Övriga pågående projekt
F. Övriga pågående projekt med hyresavtal Rättsväsende 100 Q2 2025 7 400 104 6 408 136
G. Övriga pågående projekt med projekteringsavtal
2)
100 13 000 37 13 542 530
Summa/genomsnitt 100 20 400 141 8 950 666
Summa pågående projekt 100 55 500 300 13 3 269 1 389
1) Avser pågående projekt överstigande 20 mkr.
2) Projekteringsavtal syftar till att ingå hyresavtal. Kostnaderna för projektet fördelas mellan parterna om projektet skulle avbrytas.
KOMMENTAR TILL STÖRRE PÅGÅENDE PROJEKT
A. Bedömt hyresvärde inkluderar icke indexerat preliminärt annuitets-
baserat hyrestillägg om cirka 53 mkr per år som utgår under hyres-
avtalets initiala kontraktstid om 20 år och beräknas utifrån faktisk
projektkostnad som återbetalas under kontraktstiden. Hyresgästen
tillträdde lokalerna 15 januari 2025.
B. Bedömt hyresvärde baseras på förväntad investering uppdelad i två
etapper. Etapp 1 av projektet väntas stå klar under Q2 2025 med ett hyres-
värde om cirka 21 mkr. Etapp 2 avser en bedömd investering och förväntas
färdigställas under Q3 2026 med ett hyresvärde om cirka 14 mkr.
C. Bedömt hyresvärde baseras på förväntad investering.
D. Bedömt hyresvärde inkluderar icke indexerat preliminärt annui-
tetsbaserat hyrestillägg om cirka 13 mkr per år som utgår under 3 år
och beräknas utifrån faktisk projektkostnad som återbetalas under
kontraktstiden.
E. Bedömt hyresvärde baseras på förväntad investering uppdelat i
etapper med olika bedömda färdigställandetider där hela polisanlägg-
ningen bedöms vara färdigställd under första halvåret 2027. Projektet
omfattar dels anpassning av befintliga byggnader, dels nybyggnationer
och inkluderar en byggnad som ännu inte har undertecknat hyresavtal.
F. Bedömt hyresvärde inkluderar icke indexerat preliminärt annuitets-
baserat hyrestillägg om 86 mkr per år som utgår under hyresavtalets
initiala kontraktstid om 6 år och beräknas utifrån faktisk projektkost-
nad som återbetalas under kontraktstiden.
G. Bedömt hyresvärde baseras på förväntad investering.
03
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
Fastighetsportföljen
Inteas hyresgäster
Förvaltning
Förvärv
→
Projektutveckling
Finansiering
Medarbetare
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
32
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
STÖRRE PÅGÅENDE PROJEKT PER FASTIGHETSKATEGORI
1)
Uthyrningsbar
area, kvm
Hyresvärde,
mkr
Andel
offentliga, %
Genomsnittlig
kontraktstid, år
Bedömt
driftöverskott, mkr
Investering, mkr
Bedömd Upparbetad
Redovisat värde
2)
,
mkr
Rättsväsende 43 500 248 100 12 240 2348 1 174 1 533
Sjukvård 6 600 17 100 15 16 259 243 272
Övriga offentliga 5 400 35 100 25 32 661 462 390
Summa/genomsnitt pågående projekt 55 500 300 100 13 289 3 269 1 880 2 195
OUTNYTTJADE BYGGRÄTTER MED GÄLLANDE DETALJPLAN
Bruttoarea (BTA),
tkvm
Uthyrningsbar area,
tkvm
Redovisat värde,
mkr kr/kvm BTA
Campusområdet, Östersund 21 18 11 500
Högskoleområdet, Halmstad 40 34 62 1 557
Övrigt 8 6 4 500
Summa 69 58 76 1 110
1) Avser pågående projekt överstigande 20 mkr.
2) Avser aktuellt redovisat värde på projektet, inklusive i förekommande fall upparbetad orealiserad värdeförändring.
HYRESVÄRDE,
GEOGRAFI
HYRESVÄRDE - EFTER PÅGÅENDE PROJEKT,
GEOGRAFI
HYRESVÄRDE,
KATEGORI
HYRESVÄRDE - EFTER PÅGÅENDE PROJEKT,
KATEGORI
Syd,
45 %
Rätts-
väsende,
43 %
Rätts-
väsende,
50%
Syd,
39 %
Öst,
29 %
Högre
utbildning,
33 %
Högre
utbildning,
27 %
Öst,
32 %
Nord,
13 %
Sjukvård,
11 %
Sjukvård,
10 %
Nord,
14 %
Väst,
13 %
Övriga offentliga,
11 %
Övriga offentliga,
11 %
Icke offentliga,
2%
Icke offentliga,
2%
Väst,
15 %
1 339
mkr
1 339
mkr
1 639
mkr
1 639
mkr
+ 56
tkvm
+ 56
tkvm
03
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
Fastighetsportföljen
Inteas hyresgäster
Förvaltning
Förvärv
→
Projektutveckling
Finansiering
Medarbetare
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
33
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Finansiering
I december 2024 sänkte Riksbanken styrräntan till 2,50
procent och indikerade ytterligare en sänkning under första
halvåret 2025. I januari 2025 sänkte följaktligen Riksbanken
styrräntan till 2,25 procent.
Genom de nyemissioner av B-aktier och D-aktier som
Intea genomförde i samband med börsnoteringen i december
tillfördes en nettolikvid om cirka 1 960 mkr. För att stärka
Inteasfinansiellaställninganvändesendelavlikvidentillatt
delbetala nyttjade kreditfaciliteter och vid årets slut uppgick
outnyttjade kreditfaciliteter till 6 420 mkr. Under kvartal 4
2024 utnyttjade Intea volatiliteten i marknaden och ingick nya
ränteswapavtal med olika löptider om ytterligare 2 000 mkr i
nominellt belopp till i genomsnitt 2,34 procent ränta.
Under året har Intea inom sitt MTN-program och gröna
ramverk genomfört sju emissioner av gröna obligationer med
en total volym om 3 400 mkr samt återköpt obligationer med
en total volym om 1 190 mkr. I januari emitterade Intea en
3-årig grön obligation om 800 mkr med en marginal om +178
bp och i mars emitterade Intea en 2-årig grön obligation om
300 mkr med en marginal om +125 bp. I maj emitterade Intea
en grön obligation om 500 mkr med en marginal om + 145
bp och en löptid om 5 år. I augusti emitterade Intea en 2-årig
grön obligation om 700 mkr med en marginal om +87 bp
samt en 3-årig grön obligation om 300 mkr med en marginal
om +100 bp. I september emitterade Intea en 3,5-årig grön
obligation om 800 mkr med en marginal om +105 bp.
Intea har även förlängt och utökat banklån samt kredit-
faciliteter som skulle ha förfallit under kvartal 4 2024. En
kreditfacilitetet har utökats med 350 mkr till 1 350 mkr och
förlängts i 3 år med ytterligare förlängningsoptioner. Ett nytt
banklån har ingåtts och utökats med 275 mkr till
1 125 mkr och förlängts i 3 år. Kreditfaciliteter och banklån har
förlängts till marknadsmässiga villkor. Även marknaden för
företagscertifikatharvaritstarkunderåretochmarginalerna
har minskat. Intea hade vid årets utgång en utestående volym
om totalt 2 865 mkr, en ökning med 981 mkr från årsskiftet.
UnderåretharInteautökatramenförföretagscertifikatfrån
3 mdkr till 5 mdkr.
Eget kapital
Totalt eget kapital uppgick den 31 december 2024 till
10335mkr(8097)varavinnehavutanbestämmandeinfly-
tande uppgick till 296 mkr (291). Det långsiktiga substans-
värdet hänförligt till A- och B-aktier vid årets utgång uppgick
till 9 094 mkr (6 785) motsvarande 45,88 kr (45,77) per A-och
B-aktie. För D-aktierna uppgick det långsiktiga substansvärdet
vid årets utgång till 1 949 mkr (1 916) motsvarande 33,00 kr
(33,00) per D-aktie.
Räntebärande skulder
Inteas externa upplåning omfattar obligationer, säkerställda
banklånochföretagscertifikat.Tilldessafinnsytterligarebin-
dande kreditlöften som kreditfaciliteter om totalt 7 050 mkr
(6 200). Koncernens totala räntebärande skulder uppgick vid
årets utgång till 12 219 mkr (12 796) och utgörs av obligations-
lån om 5 560 mkr (3 650), säkerställda banklån om 3 164 mkr
(2 927), utnyttjade kreditfaciliteter om 630 mkr (4 335) samt
företagscertifikatom2865mkr(1884).Därtillfinnsoutnytt-
jade kreditfaciliteter om 6 420 mkr (1 865). En ökning av de
korta marknadsräntorna med en procentenhet skulle öka Inteas
genomsnittliga upplåningsränta med +0,04 procent (+0,33)
ochdefinansiellakostnadernamed4,8mkr(41,6)påårsbasis.
1) Exklusive ägarlån.
BELÅNINGSGRAD, KAPITAL- OCH RÄNTEBINDNING, % OCH ÅR
1)
RÄNTEBÄRANDE SKULD OCH GENOMSNITTLIG RÄNTA, MKR OCH %
1)
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
20242023202220212020
0 år
1 år
2 år
3 år
4 år
5 år
6 år
Belåningsgrad
Kapitalbindning
Räntebindning
0
3 000
6 000
9 000
12 000
15 000
20242023202220212020
0,0 %
1,0 %
2,0 %
3,0 %
4,0 %
5,0 %
Säkerställd skuld
Genomsnittlig ränta
Obligation Företagscertifikat
03
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
Fastighetsportföljen
Inteas hyresgäster
Förvaltning
Förvärv
Projektutveckling
→
Finansiering
Medarbetare
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
34
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Räntederivat
För att reducera Inteas ränteexponering används derivat-
instrument i form av främst ränteswapavtal. Den genom-
snittliga räntebindningstiden, inklusive räntederivat, uppgick
vid årets utgång till 3,9 år (3,0). Den 31 december 2024 fanns
derivatkontrakt med ett totalt nominellt belopp om
11 300 mkr (8 800). Dessa avser ränteswapavtal där rörlig
ränta växlas mot en fast ränta, varav 3 300 mkr (2 000)
dessutom innehåller en option där motparten har rätt att
förlänga derivatet på oförändrade villkor under ytterligare ett
antal år. Vid årets utgång hade derivatportföljen ett verkligt
värde om 372 mkr (334). Räntekostnaden redovisas löpande
under raden ”Räntekostnader” och förändringar i verkligt
värde redovisas under rubriken ”Värdeförändringar” efter
”Förvaltningsresultatet”. Orealiserade värdeförändringar på
derivaten uppgick till 38 mkr (-354) under året.
Likvida medel
Per 31 december 2024 uppgick koncernens likvida medel till
241 mkr (225).
Rating
Under kvartal 4 2024 bekräftade Nordic Credit Rating AS Inteas
långsiktiga kreditbetyg BBB. Utsikterna bedömdes som stabila
och det kortsiktiga kreditbetyget N3 bekräftades. Kredit-
betygen gäller för både säkerställd och icke säkerställd skuld.
Grön finansiering
Dengrönafinansieringenbeståravgrönaobligationersamt
gröna lån hos Nordiska Investeringsbanken. Inteas gröna
finansieringuppgårtill4540mkr(1156)motsvarande37
procent av den totala skuldvolymen. I juni 2023 etablerade
Inteaettgröntfinansieringsramverksommöjliggöremission
av gröna obligationer. En fastighet kan kvala in i Inteas pool
av gröna fastigheter genom att antingen uppnå ett visst
miljöcertifieringsbetygalternativtinnehaenergiklassAellerB.
Ramverket i sin helhet går att ta del av på Inteas hemsida. För
attenfinansieringskaansessomgrönförNordiskaInves-
teringsbankenskafastigheternasomfinansierasvarabättre
anpassade, mer samhällsnyttiga och ha en tillräckligt hög mil-
jöcertifieringjämförtmedandramiljöcertifieradefastigheter.
KAPITALSTRUKTUR, %
Övriga skulder, 9 %
24,6
mdkr
Långfristiga ränte-
bärande skulder, 33 %
Kortfristiga
räntebärande
skulder, 16 %
Eget
kapital, 42 %
03
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
Fastighetsportföljen
Inteas hyresgäster
Förvaltning
Förvärv
Projektutveckling
→
Finansiering
Medarbetare
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
PRISSÄTTNING INTEAS OBLIGATIONER,
MARGINAL OCH LÖPTID
0,51,0 1,52,0 2,53,0 3,54,0 4,5
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
Intea 2025-03-10 Intea 2024-01-01
Marginal, %
Löptid, år
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
35
FINANSIELLA NYCKELTAL
Nyckeltal
1)
Finanspolicy
31 dec
2024
31 dec
2023
Räntebärande skuld, mkr - 12 219 12 796
Nettoskuld, mkr - 11 977 12 571
Soliditet, % - 41,9 35,4
Belåningsgrad, % < 60,0 50,5 57,2
Andel säkerställd skuld, % < 30,0 15,4 31,7
Räntetäckningsgrad, ggr > 2,0 2,4 2,7
Kapitalbindning, år > 2,0 2,5 2,4
Räntebindning, år > 2,0 3,9 3,0
Genomsnittlig ränta, % - 2,89 3,27
Genomsnittlig ränta exkl. outnyttjade kreditfaciliteter, % - 2,77 3,22
Genomsnittlig ränta exkl. räntederivat, % - 3,45 5,20
Verkligt värde på derivat, mkr - 372 334
KREDITFÖRFALLOSTRUKTUR PER 31 DEC 2024, MKR
Kreditavtal Bank MTN/Cert
Totalt ränte-
bärande skulder
Outnyttjade
kreditfaciliteter
Summa tillgängliga
krediter
0–1 år 215 3 825 4 040 2 570 6 610
1–2 år 825 2 200 3 025 - 3 025
2–3 år 2 054 1 100 3 154 1 850 5 004
3–4 år - 800 800 1 000 1 800
4–5 år - 500 500 1 000 1 500
> 5 år 700 - 700 - 700
Totalt 3 794 8 425 12 219 6 420 18 639
RÄNTEFÖRFALLOSTRUKTUR PER 31 DEC 2024, INKL DERIVAT
Förfallotidpunkt
Belopp,
mkr
Genomsnittlig
ränta, %
Genomsnittlig
räntebindning, år
0–1 år 2 979 3,49 0,8
1–2 år 1 500 3,13 1,7
2–3 år 800 2,12 2,7
3–4 år 1 000 2,31 3,6
4–5 år 940 1,68 4,7
> 5 år 5 000 2,64 7,8
Summa/genomsnitt 12 219 2,77 3,9
Outnyttjade kreditfaciliteter 6 420 0,33 -
Inkl outnyttjade kreditfaciliteter 18 639 2,89 3,9
RÄNTEDERIVAT PER 31 DEC 2024
2)
Räntederivat, förfall år
Fast ränta,
%
Nominellt
belopp, mkr
Verkligt
värde, mkr
2025 2,18 2 500 -15
2026 1,07 1 500 21
2027 0,75 800 27
2028 0,93 1 000 51
2029 0,61 500 38
2030 0,32 500 53
2031 0,80 500 50
2032 1,33 1 000 81
2033 2,43 1 000 15
2034 2,34 2 000 52
Totalt 11 300 372
03
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
Fastighetsportföljen
Inteas hyresgäster
Förvaltning
Förvärv
Projektutveckling
→
Finansiering
Medarbetare
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
1) För underlag till nyckeltal och definitioner, se sidorna 118-123.
2) Rörlig ränta utgår på räntederivat motsvarande Stibor 3 mån som per 31 december 2024 uppgick till 2,54 procent.
36
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Medarbetare
Intea vill vara en arbetsplats som inspirerar och motiverar
varje individ att utvecklas tillsammans med bolaget. Våra
medarbetare är vår viktigaste resurs. Under året har vi
stärkt organisationen bland annat inom ekonomi, förvalt-
ning och projektutveckling.
Inteas organisation genomsyras på alla nivåer av ett entre-
prenöriellt förhållningssätt, vilket är centralt i vårt arbete
med att driva, utveckla och förädla vår verksamhet. Våra
medarbetare förenas i sitt genuina intresse och engagemang
för att förvalta och utveckla social infrastruktur i nära
samarbete med våra hyresgäster.
GENOMSNITTLIGT ANTAL HELTIDSANSTÄLLDA
0
20
40
60
20242023202220212020
Kvinnor
Män
03
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
Fastighetsportföljen
Inteas hyresgäster
Förvaltning
Förvärv
Projektutveckling
Finansiering
→
Medarbetare
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
37
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Kunskapsutbyte och ansvar
för medarbetares utveckling
Som arbetsgivare eftersträvar vi en arbetsmiljö där varje med-
arbetare tar ansvar och växer i sin roll. Utöver formella kvali-
fikationervärdesätterviengagemanghögt.Detäravgörande
för oss att alla medarbetare känner att de kan påverka bolagets
framtid. Därför lägger vi stor vikt vid att attrahera och välkomna
personer som delar vår vision om gemensam utveckling. Vår
platta organisation med korta beslutsvägar uppmuntrar till
egna initiativ och underlättar samarbetet med våra hyresgäs-
ter.
Intea främjar gemensamt lärande och erfarenhetsutbyte för
att medarbetarna ska kunna dra nytta av varandras kunskap.
Våra förvaltningsorganisationer runt om i landet, som har
en nära och kontinuerlig dialog med hyresgästerna, arbetar
självständigt och utvecklas genom att ta ansvar. Tillsammans
med våra hyresgäster arbetar vi för att säkerställa en högkva-
litativ hyresgästupplevelse.
Med Intea-loggan som en symbol för vårt engagemang ar-
betar vi proaktivt, lyhört och ödmjukt. Vi tror starkt på att en
kultur där lärande är en integrerad del av vardagen och där
varje röst blir hörd, skapar förutsättningar för en öppen och
inkluderande arbetsplats.
Inteas organisation
CFO
Ekonomichef
Koncernredovisningsansvarig
Bolagsekonomer
Treasuryansvarig
Business Controller
Hyres- och reskontraansvariga
Ledningsgrupp Ledarforum
IT- och säkerhetskommitté Hållbarhetskommitté
Förvaltning Ekonomi och finans StabAffärsutveckling och projekt
Linköping
Storstockholm
inkl. Kalmar
HalmstadSkåne Intea Kraft
Vänersborg
inkl. Skövde
Östersund
Operativ chef
Kommunikatör
Hållbarhetssamordnare
Säkerhetsskyddschef
Kontorsassistent
Samordning
förvaltning
Chef affärsutveckling och projekt
Affärsutvecklare
Projektledare
Vd
03
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
Fastighetsportföljen
Inteas hyresgäster
Förvaltning
Förvärv
Projektutveckling
Finansiering
→
Medarbetare
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
38
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Hållbarhet
För Intea handlar hållbarhet om att skapa långsiktigt
värde och tillväxt genom ansvarsfullt ägande, förvaltning
och utveckling av samhällsfastigheter. Hållbarhet är en
integrerad del av verksamheten där både ekonomiska,
miljömässiga och sociala aspekter beaktas.
04
Hållbarhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
Hållbarhet för Intea
Reportage Kristianstad
Styrning och regelverk
Intea Kraft
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Kristianstad, Näsby 34:24, Högskolan Kristianstad
39
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Hållbarhet
för Intea
Bygg- och fastighetssektorn står för en betydande del
av Sveriges energianvändning och klimatpåverkan.
Med en affärsidé som bygger på att långsiktigt äga,
förvalta och utveckla fastigheter, arbetar Intea aktivt
för att minska verksamhetens miljö- och klimatpå-
verkan, möjliggöra hållbara och säkra fastigheter i
samarbete med hyresgästerna samt främja mänskliga
rättigheter i Inteas värdekedja.
Under sensommaren kunde Intea välkomna Kriminalvården till
ett nyuppfört häkte i Kristianstad. Projektet har haft ett högt
fokus på säkerhet och har samtidigt, genom kloka material-
val och höga krav på energiprestanda, lyckats uppnå betyget
Excellent enligt BREEAM. Läs gärna mer på sid 49–50.
Under det senaste året har Intea, med anledning av
EU-direktivet CSRD, upprättat en dubbel väsentlighetsanalys
som ligger till grund för vilka hållbarhetsområden Intea fram-
över kommer att fokusera på. Som en del av arbetet har även
nya hållbarhetsmål arbetats fram samt en ny hållbarhetspolicy
antagits av styrelsen.
EU:s Omnibusförslag
I slutet av februari 2025 presenterade EU-kommissionen det
så kallade Omnibusförslaget, vilket är ett förenklingspaket
kopplat till hållbarhetsrapportering.
I Omnibusförslaget föreslås att de gränsvärden som
innebär krav på hållbarhetsrapportering enligt CSRD och rap-
porteringsstandarderna ESRS höjs, vilket medför en kraftig
04
Hållbarhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
→
Hållbarhet för Intea
Reportage Kristianstad
Styrning och regelverk
Intea Kraft
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Malmö, Niagara 2, Malmö Universitet
minskning av antalet företag som omfattas av rapporterings-
kravet jämfört med ursprunglig lagstiftning. Förslaget är inte
slutgiltigt och Intea följer utvecklingen inom området.
Övergripande om rapporten
Inteas hållbarhetsrapport tas fram en gång per år och granskas
översiktligt av bolagets revisorer. Rapporten är upprättad
i enlighet med årsredovisningslagen kap 6 och omfattar
moderbolaget och samtliga helägda dotterbolag. Resultatet
av granskningen framgår av yttrandet på sidan 110.
För en beskrivning av bolagets affärsmodell, strategi,
väsentliga risker och hur riskerna möts – se sidorna
11–13 respektive 72–77.
40
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Dubbel väsentlighetsanalys
ESRS (European Sustainability Reporting Standards) är ett
nytt rapporteringsramverk för hållbarhetsredovisning inom
EU, med syfte att öka transparensen och jämförbarheten av
företags påverkan på miljö och samhälle. En central del av
ESRS är en dubbel väsentlighetsanalys som är en metod för att
hjälpa företag att identifiera och prioritera de mest relevanta
hållbarhetsfrågorna utifrån dimensionerna Konsekventiell
väsentlighet och Finansiell väsentlighet.
Under året har Intea tagit fram en dubbel väsentlighets-
analys som utgår från de områden där bolaget har störst på-
verkan, positiv som negativ, på miljö, samhälle och mänskliga
rättigheter (Konsekventiell väsentlighet), samt hur dessa
områden påverkar bolagets affär och finansiella resultat
(Finansiell påverkan).
Konsekventiell väsentlighet
(Impact materiality)
Hur bolaget påverkar miljö, samhälle
och mänskliga rättigheter (både
positiv och negativ påverkan samt
nuvarande och potentiell).
Finansiell väsentlighet
(Financial Impact)
Hur hållbarhetsfrågor påverkar
bolagets affär och finansiella resultat
(både risker och möjligheter) på kort-
medel- och lång sikt.
Illustration:
Dubbel väsentlighetsanalys.
Genomförande
Som grund till väsentlighetsanalysen har Intea genomfört
intressentdialoger i form av djupintervjuer med utvalda
kunder, leverantörer och en bank. Inteas ledningsgrupp
genomför årligen en riskworkshop som har använts som
underlag i arbetet. Bolagets hållbarhetskommitté bestående av
Vd, CFO och hållbarhetssamordnare har även regelbundet
haft möten och diskussioner med extern expertis.
ESRS består av tio sektorövergripande standarder som
täcker tre huvudområden: Miljöfrågor, Sociala frågor och
Företagsstyrning. Varje ESRS-standard har utvärderats utifrån
Konsekventiell väsentlighet och Finansiell väsentlighet.
I bedömningen har Intea tagit hänsyn till skala, omfattning,
sannolikhet och återställbarhet samt effektens storlek och
tidshorisont (kort- medel- och lång sikt), enligt kriterierna i ESRS.
Baserat på de bedömningar som gjorts av Konsekventiell väsent-
lighet och Finansiell väsentlighet har förbestämda tröskelvärden
avgjort om ett område har fallit ut som väsentligt eller ej.
04
Hållbarhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
→
Hållbarhet för Intea
Reportage Kristianstad
Styrning och regelverk
Intea Kraft
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Vänersborg, Haren 3, Vänerskolan
41
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Resultatet av den dubbla
väsentlighetsanalysen
Av ESRS tio tematiska standarder har Intea identifierat sju
som väsentliga för bolaget. Varje tematisk standard utgörs
sedan i sin tur av underkategorier, där 11 av 37 kategorier
anses väsentliga för Intea. Nedan följer en sammanfattning av
utfallet av den dubbla väsentlighetsanalysen.
ESRS Standard Konsekventiell väsentlighet Finansiell väsentlighet
ESRS E1 Klimatförändringar
- Anpassning till klimatförändringar
- Begränsning av klimatförändringar
- Energi
Negativ Risk
ESRS E4 Biologisk mångfald (avseende vattenkraften)
- Konsekvenser för arters tillstånd
Negativ –
ESRS E5 Cirkulär ekonomi
- Resursinflöden, inklusive resursanvändning
Negativ Risk
ESRS S1 Den egna arbetskraften
- Arbetsvillkor
Positiv Möjlighet
ESRS S2 Arbetare i värdekedjan
- Arbetsvillkor
Negativ -
ESRS S4 Konsumenter och slutanvändare
- Personlig säkerhet för konsumenter och/eller
slutanvändare
Positiv -
ESRS G1 Affärsetik
- Företagskultur
- Hantering av förbindelser med leverantörer
- Korruption och mutor
Positiv -
* streckat område (–) har fallit under de tröskelvärden som Intea definierat.
04
Hållbarhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
→
Hållbarhet för Intea
Reportage Kristianstad
Styrning och regelverk
Intea Kraft
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Halmstad, Fanan 55
42
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
ESRS Tematiska standarder
Av ESRS tio tematiska standarder har Intea identifierat sju
som väsentliga för bolaget, vilka beskrivs mer utförligt nedan.
E1 Klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Effekter till följd av fysiska klimatrisker så som torka, över-
svämningar eller jordskred kan påverka Inteas fastigheter och
därmed Inteas verksamhet. För att säkerställa att fastigheterna
är rustade för klimatförändringar har Intea under 2024 genom-
fört en klimatriskanalys för hela beståndet för att urskilja de
fastigheterna som löper störst risk.
För de fastigheter som fått en hög riskklassning har även
en sårbarhetsanalys genomförts för att identifiera och ta fram
en handlingsplan utifrån identifierad risk. Många av Inteas
byggnader nyttjas av samhällsnyttiga funktioner varför det
förebyggande arbetet blir än viktigare för att verksamheterna
ska kunna fortgå vid eventuella fysiska risker.
Begränsning av klimatförändringar
Inteas verksamhet tillsammans med bolagets värdekedja
genererar utsläpp som har en negativ inverkan på klimatet.
Bolaget fortsätter sitt arbete att hantera och minimera de ut-
släpp verksamheten genererar, i linje med antagna klimatmål.
Energi
Cirka 40 procent av Sveriges energianvändning går till el och
uppvärmning av byggnader. Att minska energianvändningen
och därmed Inteas utsläpp är en högt prioriterad fråga. Under
2022 och 2023 förvärvade Intea vattenkraftverk med ambi-
tionen att producera lika mycket el som koncernen förbrukar.
Därutöver har Intea solpaneler på ett flertal byggnader.
Alla nyproducerade byggnader certifieras, bland annat för
att säkerställa en hög energiprestanda. I befintligt bestånd
genomförs regelbundet energieffektiviseringsprojekt för att
minska energianvändningen.
Mått och mål
Intea har sedan tidigare haft mål kopplat till energiförbruk-
ning och utsläpp inom scope 1 och scope 2. Målet om minskad
energiförbrukning uppnåddes 2022 och målet om minskade
utsläpp uppnåddes 2020 varför båda målen har uppdaterats
med nya KPI:er. Intea ska under 2025 påbörja mätning av
scope 3 då bolaget enbart rapporterat på utsläpp kopplat till
tjänsteresor. Intea har sedan tidigare haft ett mål om att all el
som koncernen köper in ska vara grön, och det målet kvarstår.
Intea har som mål att vara självförsörjande på förnybar
el (producera lika mycket el som koncernen förbrukar) och
förvärven av vattenkraftverk 2022 och 2023 var ett led i att
öka självförsörjningsgraden. Den el som vattenkraftverken
producerar säljs vidare på elnätet och är inte den el som an-
vänds i Inteas byggnader.
Antagna mål inom ramen för E1 Klimatförändringar:
► Minska CO2e-utsläpp inom Scope 1 och Scope 2 med
50 procent från år 2019 fram till år 2030.
► Mäta, följa upp och minska klimatutsläppen inom
Scope 3 till år 2030.
► 100 procent av byggnaderna inventerade och anpassade
för väder- och klimatrisker år 2030 (delmål: Samtliga risk-
utsatta byggnader ska ha en åtgärdsplan under år 2025).
► Energianvändningen ska minska med minst 40 procent
eller understiga 118 kWh/kvm från år 2019 fram till år 2030
(kWh/kvm fastighetsel).
► 100 procent förnybar el.
► 100 procent självförsörjning av förnybar och hållbart
producerad el (produktion av förnybar el minst lika stor
som den el som koncernen förbrukar).
EXEMPEL FRÅN FÖRVALTNINGEN
På flertalet fastigheter pågår en successiv övergång till LED-
belysning. I Linköping förväntas elförbrukningen minska
med ca 60–70 procent för den utbytta belysningen.
I Stockholm har effektivisering av ventilationen genom utbyte
av VAV-spjäll och rumsstyrning genomförts. Utbytet bidrar
till minskad energiåtgång med ca 15 procent samt ett bättre
inomhusklimat.
I Halmstad har ett glasparti från en vakant lokal använts
för att motverka drag i Högskolans restaurang. Åtgärden
förväntas minska energiförbrukningen och inspirera till att
experimentera med återbruk.
04
Hållbarhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
→
Hållbarhet för Intea
Reportage Kristianstad
Styrning och regelverk
Intea Kraft
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
43
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
E4 Biologisk mångfald
(för vattenkraftsverksamheten)
Konsekvenser för arters tillstånd
Intea äger och förvaltar 11 vattenkraftverk i elområde 3 (SE 3).
Påverkan på biologisk mångfald sker genom att kraftverken i
viss utsträckning utarmar artrikedomen genom ett förändrat
vattenflöde och blockerar vandringsvägar för fisk och andra
vattenlevande arter. Liksom majoriteten av Sveriges vatten-
kraftverk pågår just nu prövning av respektive vattenkraft-
verks miljövillkor för att säkerställa att villkoren lever upp till
kraven i miljöbalken.
E5 Resursanvändning och
cirkulär ekonomi
Resursinflöden
Inteas resursflöden och resursanvändning är framför allt kon-
centrerade till nyproduktion och större projekt, där väsentlig
del är jungfruligt material med anledning av de krav som Inteas
hyresgäster och deras verksamheter ställer på en byggnad. När
Intea miljöcertifierar byggnaderna är val av material en viktig
del där hållbara material premieras.
Mått och mål
Intea har sedan tidigare haft ett mål att alla nyproducerade
byggnader ska miljöcertifieras och det målet kvarstår. Intea
certifierar enligt BREEAM Excellent eller motsvarande vilket
ställer höga krav på energianvändning, materialval och
innemiljö. Miljöcertifieringarna tillsammans med energi
klass A och B utgör även grunden i Inteas gröna ramverk för
obligationer.
Antagna mål inom ramen för E5 Resursanvändning och
cirkulär ekonomi:
► Nyproducerade byggnader ska certifieras enligt något av
gällande miljöcertifieringssystem.
S1 Egna arbetskraften
Arbetsvillkor
62 procent av Inteas personal omfattas av kollektivavtal.
De medarbetare som är anställda under Intea Fastigheter AB
(publ), dvs de som främst arbetar på kontoret i Stockholm,
omfattas inte av kollektivavtal. Dessa har dock arbetsvillkor
som efterliknar gällande kollektivavtal och ges lika möjlighet
till anställningsvillkor, kompetensutveckling och befordran.
Inteas personal omfattas av bland annat tjänstegrupplivför-
säkring och olycksfallsförsäkring.
Under året har ett arbete avseende bolagets arbetsmiljö-
arbete gjorts vilket resulterat i tydligare rutiner och en arbets-
miljöhandbok. Varje år hålls utbildning inom HLR och brand
av extern part.
Mått och mål
Intea har tidigare haft mål kopplat till kort- och långtids-
frånvaro som historisk har legat lågt. Till detta år har målet
omformulerats och bolaget rapporterar istället frisknärvaro.
Ett nytt mål är att Intea ska ha ett högt medarbetarenga-
gemang. Sedan tidigare har Intea haft mål om att samtliga
anställda ska utbildas i relevanta policys, jämställdhet samt
inga arbetsplatsolyckor, och de målen kvarstår.
Antagna mål inom ramen för S1 Egna arbetskraften:
► Frisknärvaro >97 procent.
► Högt medarbetarengagemang.
► Alla anställda ska utbildas i relevanta policys.
► Ökad jämställdhet (40/60 procent eller jämnare)
och mångfald i bolaget.
► Inga arbetsplatsolyckor.
S2 Arbetare i värdekedjan
Arbetsvillkor
Intea arbetar med en stor mängd samarbetspartners inom
både projekt- och förvaltningsverksamheten samt konsulter
för centrala funktioner som ekonomi och kommunikation. Ju
längre bort i värdekedjan arbetaren finns desto mindre insyn
har Intea i arbetarnas villkor. Intea ställer idag krav på att
leverantörer ska efterleva Inteas uppförandekod för leveran-
törer, dock har det inte genomförts någon uppföljning på att
uppförandekoden efterlevs under 2024. Målet följs upp från
och med 2025.
Mått och mål
Intea har sedan tidigare haft ett mål om att alla nya leverantörer
ska åta sig att följa Inteas uppförandekod för leverantörer.
Det målet har omformulerats till att nu innefatta betydande
leverantörer då det inte varit praktiskt genomförbart att alla
mindre leverantörer ska omfattas. Ett nytt mål är att de bety-
dande leverantörer som omfattas av Inteas uppförandekod ska
följas upp och utvärderas. Vidare ska betydande byggarbets-
platser kontrolleras för att fånga upp eventuella avvikelser
och minimera riskerna för olycksfall.
Antagna mål inom ramen för S2 Arbetare i värdekedjan:
► Samtliga nya betydande leverantörer ska åta sig att följa
Inteas uppförandekod för leverantörer.
► Samtliga betydande leverantörer ska vara utvärderade
utifrån Inteas uppförandekod senast 2026.
► Alla betydande byggarbetsplatser ska kontrolleras
minst årligen.
04
Hållbarhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
→
Hållbarhet för Intea
Reportage Kristianstad
Styrning och regelverk
Intea Kraft
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
44
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
S4 Konsumenter och slutanvändare
Personlig säkerhet för konsumenter och/eller slutanvändare
Byggnader kan ha olika säkerhetsklasser beroende på
byggnadens skyddsbehov och användningsområde. Inteas
verksamhet bygger på att hyra ut lokaler till samhällsviktiga
funktioner. En viktig del i det är att hyresgästerna ska känna
sig trygga och att brukare och besökare, där så är adekvat, ska
känna hög säkerhet i byggnaderna.
Mått och mål
Intea har antagit ett nytt mål för att skapa ett forum och
tydliggöra fokus på ökad säkerhet kring byggnaderna där
alla hyresgäster ska erbjudas en trygghetsvandring. Intea har
sedan tidigare ett mål om att alla nytecknande hyresavtal ska
innehålla en överenskommelse om hållbarhetssamarbete, och
det målet kvarstår.
Antagna mål inom ramen för S4 Konsumenter och
slutanvändare:
► Årliga trygghetsvandringar erbjuds till samtliga hyresgäster.
► 100 procent av nytecknade hyresavtal (över 200 kvm) ska
innehålla överenskommelse om hållbarhetssamarbete.
G1 Ansvarsfullt företagande
Företagskultur
Företagskultur som främjar produktivitet, lönsamhet och an-
svarstagande. Arbetet sker bland annat enligt ISO 14001 och
9001. Intea är medlem i UN Global Compact och stödjer de tio
principerna framtagna av organisationen.
Hantering av förbindelser med leverantörer
Intea värnar om samarbetet med leverantörer och bolaget har
regelbundna möten med nyckelleverantörer för att stärka
relationer och utbyta erfarenheter.
Korruption och mutor
Samtliga anställda ska årligen utbildas i bolagets upp-
förandekod och policys.
Mått och mål
Under året har en anonym och externt tillgänglig visselblåsar-
funktion upprättats för att oegentligheter ska kunna rapporteras,
vilket är ett nytt mål för Intea.
Antagna mål inom ramen för G1 Ansvarsfullt företagande:
► Anonym och externt tillgänglig visselblåsarfunktion till
styrelsen upprätthålls.
04
Hållbarhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
→
Hållbarhet för Intea
Reportage Kristianstad
Styrning och regelverk
Intea Kraft
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Lund, Landsdomaren 6, Vuxenpsykiatri
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
45
Mål och fokusområden
Som en del i arbetet med CSRD och den dubbla väsent-
lighetsanalys har Intea arbetat fram tre fokusområden:
• Klimatpåverkan
• Hyresgäster
• Människor i vår värdekedja
Dessa fokusområden tillsammans med uppsatta mål
styr Inteas arbete i en hållbar riktning. Målen och fokus-
områdena fungerar som en förlängning av den dubbla
väsentlighetsanalysen där målen är satta utefter vilka
områden som Intea har störst påverkan på och
potential att skapa förändring inom.
Målen beskrivs i detalj under respektive väsentligt
fokusområde (se sidan 47–48).
Både målen och fokusområdena antogs av styrelsen
i september 2024.
Minska CO2e-utsläpp inom Scope 1
och Scope 2 med 50 procent från år
2019 fram till år 2030
Högt medarbetarengagemang
och lika möjligheter för alla
Miljöcertifiering i nyproduktion
Klimatriskanpassat fastighetsbestånd Säkra arbetsmiljöer och hög frisknärvaroHållbarhetssamarbete med hyresgäster
Energieffektivisering och optimering
Uppförandekod för leverantörer med
kontroller och uppföljning
Årliga trygghetsinventeringar
Självförsörjande på förnybar el
Publikt tillgänglig och anonym
visselblåsarfunktion
Klimatpåverkan
Minskade utsläpp och risker
från klimatförändringar
Möjliggöra hållbara och säkra
fastigheter för hyresgäster
Främja sociala förhållanden och
mänskliga rättigheter i hela värdekedjan
Hyresgäster Människor i vår värdekedja
E1 Klimatförändringar
E5 Cirkulär ekonomi
S4 Konsumenter och slutanvändare
S1 Egna arbetskraften
S2 Arbetare i värdekedjan
S4 Konsumenter och slutanvändare
G1 Ansvarsfullt företagande
04
Hållbarhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
→
Hållbarhet för Intea
Reportage Kristianstad
Styrning och regelverk
Intea Kraft
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Inteas väsentliga områden enligt den dubbla väsentlighetsanalysen.
Inteas fokusområden.
46
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Mål, utfall och koppling till SDG (Globala målen för hållbar utveckling)
Klimatpåverkan – Minskade risker från klimatförändringar och minskade klimatutsläpp
Mål SDG Historik Utfall 2019
(basår)
Utfall 2023 Utfall 2024 Mål 2030
Minska CO2e-utsläpp inom Scope 1 och Scope 2 med 50
procent från år 2019 fram till år 2030
Nytt mål 1 747 ton CO2e 1 390 ton CO2e 1 981 ton CO2e
1)
<874 ton CO2e
Mäta, följa upp och minska klimatutsläppen inom Scope 3
till år 2030
Nytt mål – – –
100 procent av byggnaderna inventerade och anpassade
för väder- och klimatrisker år 2030. Delmål: Samtliga
riskutsatta byggnader ska ha en åtgärdsplan under år 2025)
Nytt mål – – 0 %
2)
100 %
Energianvändningen ska minska med minst 40 procent eller
understiga 118 kWh/kvm från år 2019 fram till år 2030
(kWh/kvm fastighetsel)
Nytt mål 198 kWh/kvm 139 kWh/kvm 133 kWh/kvm 118 kWh/kvm
100 procent förnybar el Befintligt mål 98 % 100 % 100 % 100 %
100 procent självförsörjning av förnybar och hållbart
producerad el (produktion av förnybar el minst lika stor som
den el som koncernen förbrukar)
Nytt mål – 81 % 93 % >100 %
Hyresgäster – Möjliggöra hållbara och säkra fastigheter för våra hyresgäster
Mål SDG Historik Utfall 2019
(basår)
Utfall 2023 Utfall 2024 Mål 2030
Nyproducerade byggnader ska certifieras enligt något av
gällande miljöcertifieringssystem
Befintligt mål – N/A
3)
100 % 100 %
100 procent av nytecknade hyresavtal (över 200 kvm) ska
innehålla överenskommelse om hållbarhetssamarbete
Befintligt mål – – 39 % 100 %
Årliga trygghetsvandringar erbjuds till samtliga hyresgäster Nytt mål – – – 100 %
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
BEKÄMPA KLIMAT-
FÖRÄNDRINGARNA
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR INDUSTRI,
INNOVATIONER OCH
INFRASTRUKTUR
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
1) Utfallssiffran för 2024 inkluderar utsläpp från köldmedia (rapporterat första gången Q3 2024).
2) Under 2024 har en sårbarhetsanalys genomförts av de fastigheter som bedömts vara utsatta för fysiska klimatrelaterade risker utifrån den screening av beståndet som
genomfördes under Q3 2024. Under 2025 kommer åtgärdsplaner att tas fram för att proaktivt förebygga och minimera klimatrelaterade risker inom beståndet.
3) I De projekt som avslutades under 2023 certifierades 2024.
04
Hållbarhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
→
Hållbarhet för Intea
Reportage Kristianstad
Styrning och regelverk
Intea Kraft
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Östersund, Artilleristen 1, Campusområdet
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
47
Människor i vår värdekedja – Förbättra sociala förhållanden och respektera mänskliga rättigheter i hela vår värdekedja
Mål SDG Historik Utfall 2019
(basår)
Utfall 2023 Utfall 2024 Mål 2030
Frisknärvaro >97 procent Befintligt mål 99 % 98 % 98 % >97 %
Inga arbetsplatsolyckor Befintligt mål 0 st 1 st 1 st 0 st
Ökad jämställdhet (40/60 procent eller jämnare) och
mångfald i bolaget
Nytt mål 16 % kvinnor/
84 % män
33 % kvinnor/
67 %män
35 % kvinnor/
65 % män
40/60 %
Högt medarbetarengagemang Nytt mål – – – –
Samtliga betydande leverantörer ska åta sig att följa
Inteas uppförandekod för leverantörer
Befintligt mål – – – 100 %
Samtliga betydande leverantörer utvärderade utifrån
uppförandekod senast år 2026
Nytt mål – – – –
Alla betydande byggarbetsplatser ska kontrolleras
minst årligen
Nytt mål – – – 100 %
Alla anställda ska utbildas i relevanta policys Befintligt mål 100 % 100 % 100 % 100 %
Anonym och externt tillgänglig visselblåsarfunktion
till styrelsen upprätthålls
Nytt mål – – - Ja
Grön finansiering
Mål SDG Historik Utfall 2019
(basår)
Utfall 2023 Utfall 2024 Mål 2030
Samtliga nya obligationer ska vara gröna Nytt mål – – 100 % 100 %
Minst 50 procent av förvaltningsportföljens värde linjerat
med EU Taxonomin år 2030
Nytt mål – – 28 % 50 %
JÄMSTÄLLDHET
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EKONOMISK
TILLVÄ XT
KÖNSFÖRDELNING ANSTÄLLDA
Kvinnor,
19 st
Män,
36 st
KÖNSFÖRDELNING STYRELSE
Kvinnor,
2 st
Män,
6 st
ÅLDERSFÖRDELNING
Åldersfördelning Antal
<30 år 10 st
30–50 år 23 st
>50 år 22 st
Totalt 55 st
04
Hållbarhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
→
Hållbarhet för Intea
Reportage Kristianstad
Styrning och regelverk
Intea Kraft
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
55
Totalt
8
Totalt
48
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Kristianstad Rättscentrum
2018 förvärvade Intea den gamla godsbangården, som
ligger strategiskt placerad norr om Centralstationen
i Kristianstad, i syfte att utveckla den till ett modernt
rättscentrum. Under året som gått har projektet färdig-
ställts och Kriminalvården, Polismyndigheten och
Åklagarmyndigheten har välkomnats till nya lokaler.
På fastigheten finns totalt sex byggnader där en byggnad
rymmer häktesverksamhet för Kriminalvården och reste-
rande byggnader rymmer lokaler för Polismyndigheten och
Åklagarmyndigheten. Projektet har inneburit en komplex
omvandling av en tidigare industriell fastighet till moderna,
funktionella och hållbara lokaler för både samhällsservice och
säkerhet och är en viktig satsning på rättsväsendet i regionen.
Häktet, som har kapacitet för cirka 120 intagna, har inte bara
blivit en viktig del av infrastrukturen i Kristianstad utan också
skapat omkring 80 nya arbetstillfällen i kommunen. Byggna-
den, som är en av de största av sitt slag i regionen, skiljer sig
från traditionella häkten på flera sätt. Det är en modern bygg-
nad i sju våningar, där varje våning är optimerad för att både
fungera praktiskt och ge en lugn inomhusmiljö. För att ge de
intagna möjlighet till utomhusvistelse skapades takrast gårdar,
vilket också minskar behovet av markyta. Genom att bygga på
höjden istället för på bredden har byggnadens fysiska avtryck
på marken minskat samtidigt som en mer energieffektiv
byggnad har skapats. Förflyttningar inom byggnaden har
minimerats genom att de gemensamma utrymmena placerats
nära de intagnas rum. Eftersom varje förflyttning innebär en
säkerhetsrisk har avancerade tekniska lösningar installerats
som gör att de intagna kan förflytta sig själva genom slussar,
något som både ökar säkerheten och minskar behovet av
personal i dessa situationer.
Hundratals fågelholkar har placerats på
fastigheten för att främja fågellivet.
En särskild tanke har också lagts på miljöaspekterna, både
i och runt de nya byggnaderna. Polishusets tak är till stor
del täckt av sedum, vilket inte bara ger ett grönare intryck
utan också hjälper till att fördröja regnvattnets väg ner till
stadens dagvattensystem. Denna typ av taklösning bidrar
till att minska belastningen på det kommunala vattensyste-
met vid kraftiga regn och fungerar som ett naturligt sätt att
hantera och lagra vatten. När Intea förvärvade fastigheten var
marken redan hem för flera biotoper, som nu har bevarats och
integrerats på den nya fastigheten. Dessa biotoper, som bland
annat omfattar insektsvänliga områden som insektshotell
och sandhögar, har fortsatt att vara en del av det ekologiska
systemet både på fastigheten och i närområdet. Hundratals
fågelholkar har också placerats på fastigheten för att främja
fågellivet.
Både häktet och polishuset har från början haft målet att
certifieras enligt BREEAM och uppnå nivån "Excellent". För att
nå detta mål har alla miljö- och hållbarhetsåtgärder noggrant
dokumenterats genom hela byggprocessen.
04
Hållbarhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
Hållbarhet för Intea
→
Reportage Kristianstad
Styrning och regelverk
Intea Kraft
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Kristianstad, Kasematten 1
49
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
För att minimera byggprojektets påverkan på miljön har alla
åtgärder proaktivt följts upp för att säkerställa att de uppfyller
kriterierna för certifiering. En del av detta arbete har också
varit att upprätta en detaljerad avfallsplan för byggskedet,
där målsättningen har varit att maximalt 20 procent av allt
avfall ska vara brännbart, blandat eller gå till deponi. För att yt-
terligare minska projektets miljöpåverkan har alla transporter
på byggarbetsplatsen loggats noggrant. Detta gör det möjligt
att följa upp viktiga parametrar som körd sträcka, bränsle-
förbrukning och koldioxidutsläpp, vilket är en del av Inteas
långsiktiga engagemang för att minska klimatpåverkan och
uppnå hållbarhetsmål.
En solcellsanläggning om cirka 870 kvm
har installerats på det gemensamma
garagets tak.
En solcellsanläggning om cirka 870 kvm har installerats på det
gemensamma garagets tak. Anläggningen består av 322 moduler
à 400 W vilket ger en total installerad effekt om 128,8 kWp
1)
.
Anläggningen kommer uppskattningsvis att producera cirka
125 000 kWh el per år varav cirka 75 000 kWh kan tillgodo-
göras som fastighetsel
2)
.
Sammanfattningsvis har Intea med sitt projekt på gods-
bangården skapat funktionella byggnader för rättsväsendet
samtidigt som hållbara lösningar och miljöaspekter som
biotyper har bevarats och integrerats. Genom att fokusera på
effektiva och innovativa byggnadsutformningar har praktiska
behov och mål kunna mötas, vilket gör att projektet står som
ett exempel på en balans mellan funktion och miljöansvar.
1) kWp (kilowatt peak). Används för att mäta den maximala effekten hos
solpaneler under optimala förhållanden.
2) Detta motsvarar för byggnaden ett tillskott om 4,4 kWh/kvm/år.
04
Hållbarhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
Hållbarhet för Intea
→
Reportage Kristianstad
Styrning och regelverk
Intea Kraft
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Kristianstad, Kasematten 1, illustration
50
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Styrning
och regelverk
Miljö och kvalitetsledningssystemet ISO 14001 och ISO
9001 är viktiga verktyg för styrning samt för ledningens
kontroll och uppföljning. Den hållbarhetsstrategi som är
framtagen ligger till grund för verksamhetens långa och
kortsiktiga miljömål.
Ansvaret för det dagliga arbetet med klimatrelaterade frågor
såsom planering, styrning och uppföljning följer organisations-
strukturen, med en tydlig delegering av ansvar och befogenheter.
Förändringsarbetet sker genom ett tätt samarbete mellan den
centrala enheten och de lokala förvaltningsorganisationerna.
Utöver lagar, förordningar och föreskrifter som är tillämp-
liga på Inteas verksamhet har Intea antagit ett antal interna
policys och styrdokument avseende miljö- och hållbarhet,
uppförande, arbetsmiljö, antikorruption och visselblåsning.
Därutöver har Intea ett internt miljö- och kvalitetsled-
ningssystem enligt ISO 14001 och ISO 9001 som underlättar
ett strukturerat arbete i kombination med processer för intern
kontroll. Det finns även ett antal externa initiativ som är cen-
trala för Inteas hållbarhetsarbete. Bland dessa kan FN:s Global
Compact och FN:s Globala hållbarhetsmål nämnas liksom
miljöcertifieringssystemen BREEAM, LEED och Miljöbyggnad.
04
Hållbarhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
Hållbarhet för Intea
Reportage Kristianstad
→
Styrning och regelverk
Intea Kraft
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Lund, Landsdomaren 6, Vuxenpsykiatri
51
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Intea Kraft
Intea förvärvade under åren 2022 och 2023 tolv vattenkraft-
verk med målsättningen att kunna producera minst lika
mycket el som koncernen förbrukar. Under året har ett mindre
kraftverk i Trälshult, Laholm avyttrats och idag äger Intea elva
vattenkraftverkt inom elområde 3 (SE 3).
SJÄLVFÖRSÖRJNINGSGRAD NETTO
Ackumulerad produktion Ackumulerad förbrukning, netto
0
2
4
6
8
10
12
14
0
%
20
%
40
%
60
%
80
%
100
%
120
%
140
%
Jan 2023–
Dec 2023
Apr 2023–
Mar 2024
Jul 2023–
Jun 2024
Okt 2023–
Sep 2024
Jan 2024–
Dec 2024
Självförsörjningsgrad, netto
GWh
93 %
TOTAL EGENPRODUCERAD ENERGI 2024
1)
, %
Vattenkraft, 65 %
Energilager, 29 %
Bergkyla, 4 %
Solkraft, 2 %
16,6
GWh
Under året producerade vattenkraftverken 10,8 GWh (10,6
GWh).
2)
Utöver vattenkraftverk äger Intea solcellsanlägg-
ningar, energilager och bergkyla som producerar grön el till
bolagets fastigheter. Egen produktion av energi innebär även
att Intea i stor utsträckning är finansiellt säkrat för framtida
elprisuppgångar.
1) Total egenproducerad energi under helår 2023 uppgick till 16 GWh.
2) Avser produktion under Inteas innehavstid.
04
Hållbarhet
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
Hållbarhet för Intea
Reportage Kristianstad
Styrning och regelverk
→
Intea Kraft
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Bollebyggd, Forsa vattenkraftverk
52
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Bolagsstyrning
05
Bolagsstyrning
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
Bolagsstyrningsrapport
Aktien och ägarna
Styrelse
Ledningsgrupp, revisor
FINANSIELLA RAPPORTER
53
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Bolagsstyrningsrapport
Revisor
Revisions -
utskott
Interna
styrsystem och
internkontroll
Bolagsstämma
Styrelse
Vd och
koncernledning
Aktieägare
Ersättnings-
utskott
05
Bolagsstyrning
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
→
Bolagsstyrningsrapport
Aktien och ägarna
Styrelse
Ledningsgrupp, revisor
FINANSIELLA RAPPORTER
54
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Bolagsstyrning
Intea Fastigheter AB (publ) (”Intea”) är ett svenskt publikt
aktiebolag. Styrningen av Intea utgår främst från aktiebolags-
lagen, årsredovisningslagen, Nasdaq Stockholms regelverk
för emittenter av räntebärande finansiella instrument samt
andra relevanta svenska och utländska lagar, regler och
riktlinjer, såsom IFRS redovisningsstandarder och EU:s
marknadsmissbruks förordning. Därutöver ligger Inteas bo-
lagsordning samt interna policys och riktlinjer till grund för
bolagets styrning.
Bolagsordningen anger bland annat styrelsens säte, verk-
samhetens inriktning, gränserna för antal aktier och aktie-
kapital samt förutsättningarna för att delta vid bolagsstämma.
Bolagets bolagsordning saknar särskilda bestämmelser om
tillsättande och entledigande av styrelseledamöter samt om
ändring av bolagsordningen. Bolagsordningen i dess helhet
finns tillgänglig på bolagets webbplats, www.intea.se.
Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) gäller för alla
bolag vars aktier är noterade på en reglerad marknad i Sverige,
och anger en högre norm för god bolagsstyrning än de minimi-
krav som framgår av aktiebolagslagen. Koden medger en möj-
lighet för bolaget att avvika från reglerna och välja alternativa
lösningar som bolaget bedömer passar bolaget och dess
verksamhet bättre, under förutsättning att sådana eventuella
avvikelser och den alternativa lösningen beskrivs samt att
orsakerna härför förklaras (i enlighet med principen ”följ eller
förklara”). Bolaget avser att följa Koden utan avvikelse.
Denna rapport har upprättats i enlighet med årsredovis-
ningslagen och redogör för Inteas bolagsstyrning under rä-
kenskapsåret 2024. Bolagsstyrningsrapporten har granskats
av Inteas revisor och resultatet av granskningen framgår av
yttrandet på sidan 110 i denna årsredovisning.
Aktieägare och aktier
Aktiekapitalet i bolaget uppgick per den 31 december 2024
till 28 589 580,71 kr fördelat på totalt 257 306 226 aktier och
31 481 622,6 röster, varav 6 390 000 A-aktier med en (1) röst
vardera, 191 843 936 B-aktier med en tiondels (1/10) röst
vardera och 59 072 290 D-aktier med en tiondels (1/10) röst
vardera.
Utöver vad som framgår av tabellen på sida 62 finns det
såvitt bolaget känner till inte några fysiska eller juridiska
personer vars direkta eller indirekta aktieinnehav i bolaget
representerar minst en tiondel av röstetalet för samtliga aktier
i bolaget. För ytterligare information om ägarstrukturen,
sesidorna 61–63.
Bolagsstämma
Enligt aktiebolagslagen är bolagsstämman bolagets högsta
beslutande organ. Bolagsstämman kan avgöra varje fråga i
bolaget som inte uttryckligen faller under ett annat bolags-
organs exklusiva kompetens. Varje röstberättigad aktieägare
i Intea får rösta för fulla antalet av aktieägaren ägda och
företrädda aktier utan begränsning i röstetalet.
På bolagsstämman utövar aktieägarna sin rösträtt i nyckel-
frågor så som fastställande av balans- och resultaträkningar,
disposition av Inteas vinstmedel, beviljande av ansvarsfrihet
för styrelsens ledamöter och verkställande direktören, val av
styrelseledamöter och revisorer samt ersättning till styrelsen
och revisorerna.
Årsstämma ska hållas årligen inom sex månader efter
utgången av räkenskapsåret. Utöver årsstämma kan extra
bolagsstämma sammankallas. Kallelse till årsstämma res-
pektive extra bolagsstämma där ändring av bolagsordningen
kommer att behandlas ska utfärdas tidigast sex veckor och
senast fyra veckor före bolagsstämman. Kallelse till annan ex-
tra bolagsstämma ska utfärdas tidigast sex veckor och senast
tre veckor före bolagsstämman.
Kallelse till såväl årsstämma som extra bolagsstämma ska ske
genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar samt genom
att kallelsen hålls tillgänglig på Inteas webbplats. Att kallelse
har skett ska även annonseras i Dagens Nyheter.
Kallelser, protokoll och kommunikéer från bolagsstämmor
kommer att hållas tillgängliga på Inteas webbplats.
Rätt att närvara och rösta vid bolagsstämma, antingen
personligen eller genom ombud, tillkommer aktieägare som
är införd i Inteas av Euroclear Sweden förda aktiebok på
avstämningsdagen (som bestäms i enlighet med aktiebolags-
lagen) samt anmäler sitt deltagande till bolaget senast den
dag som anges i kallelsen till bolagsstämman. Aktieägare vars
aktier är förvaltarregistrerade hos bank eller annan förvaltare
måste, för att vara berättigade att delta vid bolagsstämman,
utöver att informera Intea begära att deras aktier tillfälligt
registreras i eget namn i den av Euroclear Sweden förda
aktieboken.
Aktieägare bör informera sina förvaltare om detta i god tid
före avstämningsdagen. Aktieägare får vid bolagsstämma
medföra ett eller två biträden, dock endast om aktieägaren
anmäler antalet biträden till bolaget i enlighet med det för-
farande som gäller för aktieägares anmälan till bolagsstämma.
Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat vid bolags-
stämman ska skriftligen skicka begäran till styrelsen. Varje
aktieägare i Intea som anmäler ett ärende med tillräcklig
framförhållning har rätt att få ärendet behandlat vid bolags-
stämman.
05
Bolagsstyrning
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
→
Bolagsstyrningsrapport
Aktien och ägarna
Styrelse
Ledningsgrupp, revisor
FINANSIELLA RAPPORTER
55
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Årsstämma den 7 maj 2024
Årsstämma i Intea hölls den 7 maj 2024 i Stockholm. Års-
stämman fattade bland annat nedan angivna beslut. Samtliga
beslut var i enlighet med framlagda förslag, vilka beskrivs
i detalj i kallelsen som finns tillgänglig hos bolaget och på
bolagets webbplats, www.intea.se.
• Fastställande av räkenskaperna för 2023 och beviljande
av ansvarsfrihet för styrelsen och den verkställande direk-
tören för förvaltningen av bolagets angelägenheter under
räkenskapsåret 2023.
• Utdelning till aktieägarna om 0,90 kronor per stamaktie
av serie A och serie B med avstämningsdag för utdelning
den 7 maj 2024. Utdelning om 2,00 kronor per stamaktie
av serie D med kvartalsvis utdelning om 0,50 kronor.
Avstämningsdag för utdelning på stamaktier av serie D
fastställdes till fredagen den 28 juni 2024, måndagen den
30 september 2024, måndagen den 30 december 2024 och
måndagen den 31 mars 2025. Resterande disponibla vinst-
medel om 140 492 340 kronor ska balanseras i ny räkning.
• Att arvode till styrelsen ska utgå med följande belopp:
500000 kronor till styrelsens ordförande, 350 000 kronor
till oberoende ledamöter och 200 000 kronor till investerar-
utsedda ledamöter. Omval av styrelseledamöterna Caesar
Åfors, HåkanSandberg, Mattias Grahn, Kristina Alvendal,
PernillaRamslöv, Christian Haglund, Peter Ragnarsson samt
nyval av Henrik Lindekrantz. Vidare beslutades om omval av
CaesarÅfors till styrelsens ordförande.
• Omval av KPMG AB som revisor med Mattias Johansson
som huvudansvarig revisor.
Valberedning
Bolaget har en valberedning bestående av en representant för
var och en av de fyra till röstetalet största aktieägare som önskar
utse en representant, samt styrelsens ordförande. Styrelsens
ordförande är sammankallande till valberedningen.
Ordförande i valberedningen ska, om inte ledamöterna
enas om annat, vara den ledamot som representerar den
röstmässigt största aktieägaren. Styrelsens ordförande eller
annan styrelseledamot ska dock inte vara valberedningens
ordförande. Styrelseledamöter kan ingå i valberedningen,
men ska inte utgöra en majoritet av valberedningens ledamöter.
Valberedningens förslag ska presenteras i kallelsen till
årsstämman samt på bolagets webbplats.
Styrelse
Styrelsen är det högsta beslutande organet efter bolagsstäm-
man och det högsta verkställande organet. Enligt aktiebolags-
lagen är styrelsen ansvarig för bolagets organisation och
förvaltningen av bolagets angelägenheter och ska fortlöpan-
de bedöma Inteas och koncernens ekonomiska situation samt
tillse att Inteas organisation är utformad så att bokföringen,
medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska förhållanden
i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Dessutom utser
styrelsen verkställande direktören.
Styrelseledamöterna (med undantag för eventuella arbets-
tagarrepresentanter) väljs normalt av årsstämman för tiden
intill slutet av nästa årsstämma. Enligt Inteas bolagsordning
ska bolagets styrelse bestå av lägst tre (3) och högst nio (9)
ledamöter utan suppleanter. Någon begränsning för hur
länge en ledamot får sitta i styrelsen finns inte.
Styrelsen består för närvarande av Caesar Åfors (ordförande),
HåkanSandberg, Mattias Grahn, Kristina Alvendal, Pernilla
Ramslöv, Christian Haglund, Peter Ragnarsson samt Henrik
Lindekrantz. Närmare information om ledamöterna återfinns
på sidorna 64–65.
Styrelsens ordförande har ett särskilt ansvar att leda styrel-
sens arbete och bevaka att styrelsen fullgör sina lagstadgade
uppgifter. Styrelsen har fastställt en skriftlig arbetsordning
för sitt arbete, vilken årligen ska utvärderas, uppdateras
och fastställas på nytt vid det konstituerande styrelsemö-
tet. Arbetsordningen reglerar bland annat funktioner och
fördelningen av arbete mellan styrelseledamöterna och
verkställande direktören. I samband med det konstituerande
styrelsemötet fastställer styrelsen också en vd-instruktion
med instruktion för ekonomisk rapportering samt arbetsför-
delning mellan styrelsen och vd.
Styrelsen sammanträder regelbundet efter ett i arbets-
ordningen fastställt program som innehåller vissa fasta
besluts punkter. Utöver dessa styrelsemöten kan ytterligare
styrelsemöten sammankallas för att hantera frågor som inte
kan hänskjutas till ett ordinarie styrelsemöte. Utöver styrelse-
mötena har styrelseordföranden och verkställande direktören
en fortlöpande dialog rörande ledningen av bolaget.
Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott enligt
aktiebolags lagen och ett ersättningsutskott enligt Koden.
Nedan framgår en närmare beskrivning av utskottens nuva-
rande sammansättning och uppgifter.
Revisionsutskott
Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott bestående av tre
ledamöter: Caesar Åfors, Pernilla Ramslöv och Christian
Haglund. Caesar Åfors är ordförande för utskottet. Revisions-
utskottet ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och
uppgifter i övrigt, bland annat övervaka Inteas finansiella
rapportering och hållbarhetsrapportering, övervaka effekti-
viteten i bolagets interna kontroll och riskhantering, hålla sig
informerat om revisionen av årsredovisningen och koncern-
redovisningen, granska och övervaka revisors opartiskhet
och självständighet och därvid särskilt uppmärksamma om
revisorn tillhandahåller bolaget andra tjänster än revisions-
tjänster, samt biträda vid förberedelse av upphandling av
revisorstjänster och i samband med bolagsstämmans beslut
om revisorsval.
05
Bolagsstyrning
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
→
Bolagsstyrningsrapport
Aktien och ägarna
Styrelse
Ledningsgrupp, revisor
FINANSIELLA RAPPORTER
56
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Ersättningsutskott
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott bestående av tre
ledamöter: Kristina Alvendal, Håkan Sandberg och Mattias
Grahn. Kristina Alvendal är ordförande för utskottet. Ersätt-
ningsutskottets huvudsakliga uppgifter är att bereda styrelsens
beslut i frågor om ersättningsprinciper, ersättningar och
andra anställningsvillkor för bolagsledningen. Utskottet har
också i uppdrag att följa och utvärdera eventuella program
för rörlig ersättning till bolagsledningen samt följa och utvär-
dera tillämpningen av de riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare som fastställts av årsstämman samt bola-
gets gällande ersättningsnivåer och ersättningsstrukturer.
Utvärdering av styrelse och vd
Styrelsen genomför årligen en utvärdering av sitt arbete
avseende bland annat arbetsformer, inriktning för styrelsens
arbete samt tillgång till och behovet av särskild kompetens
i styrelsen. Syftet med utvärderingen är att utveckla styrel-
sens arbetsformer och effektivitet. Avsikten är också att få en
uppfattning om vilken typ av frågor som styrelsen anser bör
ges mer utrymme och på vilka områden det eventuellt krävs
ytterligare erfarenhet och kompetens i styrelsen.
2024 års utvärdering har utförts digitalt genom att styrelse-
ledamöterna har svarat på ett flertal olika frågor. Det sam-
manvägda resultatet av utvärderingen har redovisats inom
styrelsen.
Styrelsen utvärderar fortlöpande vd:s arbete. En gång per
år ska även en formell utvärdering genomföras.
Styrelsens arbete under 2024
Styrelsen har ett antal inplanerade styrelsemöten under året
med stående beslutspunkter. Därutöver tillkommer möten
för ärenden som aktualiseras. Under 2024 sammanträdde
styrelsen vid 22 möten. Vid årets möten har styrelsen utöver
löpande frågor, huvudsakligen behandlat frågor relaterade
till nya affärer och projekt samt börsnotering.
Under 2024 har revisionsutskottet haft sex möten och har
bland annat hanterat frågor relaterade till finansiell rapporte-
ring, revision och intern kontroll.
Under 2024 har ersättningsutskottet haft ett möte. Vid
mötena har bland annat behandlats bolagets riktlinjer för er-
sättning till ledande befattningshavare och ersättningsnivåer
för vd och andra ledande befattningshavare.
NÄRVARO VID MÖTEN UNDER ÅRET
Styrelsemöten Ersättningsutskottsmöten Revisionsutskottsmöten
Namn Oberoende Deltagit Totalt Deltagit Totalt Deltagit Totalt
Caesar Åfors Styrelseordförande Ja 22 22 - - 6 6
Håkan Sandberg Ledamot Ja 21 22 1 1 - -
Mattias Grahn Ledamot Ja 22 22 1 1 - -
Kristina Alvendal Ledamot Ja 21 22 1 1 - -
Pernilla Ramslöv Ledamot Ja 21 22 - - 6 6
Christian Haglund Ledamot Nej 22 22 - - 6 6
Peter Ragnarsson Ledamot Ja 22 22 - - - -
Henrik Lindekrantz
1)
Ledamot Nej 18 18 - - - -
1) Vald till ledamot vid årsstämman 7 maj 2024.
05
Bolagsstyrning
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
→
Bolagsstyrningsrapport
Aktien och ägarna
Styrelse
Ledningsgrupp, revisor
FINANSIELLA RAPPORTER
57
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Verkställande direktör och
ledningsgrupp
Inteas verkställande direktör är underordnad styrelsen och
sköter den löpande förvaltningen i bolaget i enlighet med
aktiebolagslagen och styrelsens riktlinjer och anvisningar.
Arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direk-
tören anges i arbetsordningen för styrelsen och instruktionen
för verkställande direktören. Åtgärder som med hänsyn till
omfattningen och arten av bolagets verksamhet är av osed-
vanligt slag eller stor betydelse faller utanför den löpande
förvaltningen. Den verkställande direktören ska också vidta
de åtgärder som är nödvändiga för att Inteas bokföring ska
fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsför-
valtningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska hålla styrelsen kontinuerligt
underrättad om utvecklingen av Inteas verksamhet och tillse
att styrelsen erhåller tillräckligt med information för att sty-
relsen fortlöpande ska kunna utvärdera bolagets finansiella
ställning.
Vd och övriga i ledningsgruppen för kontinuerlig dialog
med bolagets styrelse. Ledningsgruppen består av Charlotta
Wallman Hörlin (vd), Magnus Ekström (CFO) och Peter
Jacobsson (chef affärsutveckling och projekt).
STYRELSENS ARBETE (ÅRSHJUL)
Styrelsemöte december
• Budget
• Riskworkshop
• Utvärdering styrelse och vd
Styrelsemöte oktober/november
• Delårsrapport, Q3
• Finansrapport
• Prognos, simulering samt pågående projekt
• Vd-rapport och verksamhetsuppdatering, Q3
• Projektrapport
Styrelsemöte augusti/september
• Strategi
• Planering
Styrelsemöte juli
• Delårsrapport, Q2
• Finansrapport
•
Prognos, simulering samt pågående projekt
• Vd-rapport och verksamhetsuppdatering, Q2
• Projektrapport
Styrelsemöte mars/april
• Underskrift årsredovisning
• Årsredovisning publiceras i anslutning till
undertecknande
• Bolagsstyrningsrapport och hållbarhetsrapport
• Kallelse till årsstämman inkl. ärenden inför
årsstämman såsom ersättningsrapport
Styrelsemöte februari
• Bokslutskommuniké, Q4
• Resultat- och balansräkning helår
• Finansrapport
• Prognos, simulering samt pågående projekt
• Vd-rapport och verksamhetsuppdatering, Q4
• Projektrapport
• Förslag till vinstdisposition
• Avrapportering revisor
• Uppföljning förvärv
Styrelsemöte april/maj
• Delårsrapport, Q1
• Finansrapport
• Prognos, simulering samt pågående projekt
• Vd-rapport och verksamhetsuppdatering, Q1
• Projektrapport
Årsstämma och aktieägarforum
april/maj
• Fastställande av årsredovisning
• Val av styrelse
Januari
Februari
Mars
April
Maj
Juni
Juli
Augusti
September
Oktober
November
December
Konstituerande styrelsemöte april/maj
• Firmateckning
• Arbetsordning för styrelsen
• Vd-instruktion
• Sammansättning av utskott
• Policys och styrdokument
• Revisionsplan och översyn årshjul
• Kalendarium kommande år
Valberedningens arbete påbörjas
05
Bolagsstyrning
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
→
Bolagsstyrningsrapport
Aktien och ägarna
Styrelse
Ledningsgrupp, revisor
FINANSIELLA RAPPORTER
58
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Ersättning till styrelseledamöter,
verkställande direktören och övriga
ledande befattningshavare
Ersättning till styrelsen
Arvode och annan ersättning till styrelse ledamöterna, inklu-
sive ordföranden, fastställs av bolagsstämman. Vid årsstämma
den 7 maj 2024 beslutades att arvode till styrelsen ska utgå
med följande belopp:
• 500 000 kr till styrelsens ordförande
• 350 000 kr till oberoende ledamöter
• 200 000 kr till investerarutsedda ledamöter
Bolagets styrelseledamöter har inte rätt till några förmåner
efter det att de avgått som ledamöter i styrelsen. Det sam-
manlagda arvodet till de stämmovalda styrelseledamöterna
under räkenskapsåret 2024 framgår av not 5.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
På extra bolagsstämma den 11 november 2024 beslutades att
anta riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.
Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar till verkställande
direktör, övriga medlemmar av koncernledning samt, i
förekommande fall, ersättning till styrelseledamöter utöver
styrelsearvode. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar
som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade
ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av bolagsstäm-
man. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av
bolagsstämman.
Enligt riktlinjerna ska ersättningen vara marknadsmässig
och får bestå av följande komponenter: fast lön, rörlig
kontantersättning, pensionsförmåner och övriga sedvanliga
förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av
dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekurs-
relaterade ersättningar.
Riktlinjerna i sin helhet finns tillgängliga på bolagets webb-
plats, www.intea.se
Arvodet under räkenskapsåret 2024 till verkställande
direktören samt för övriga ledningsgruppen sammantagen
framgår av not 5.
Intern kontroll och riskhantering
Allmänt
Styrelsens ansvar för intern kontroll regleras i aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen – som innehåller krav på att informa-
tion om de huvudsakliga dragen i Inteas system för intern
kontroll ska ingå i bolagsstyrningsrapporten – samt Koden.
Ändamålet med god intern kontroll är att uppnå en effektiv
verksamhet som når sina mål, säkerställa tillförlitlig intern
och extern finansiell rapportering samt efterlevnad av till-
lämpliga lagar, regler, policys och instruktioner.
Styrelsen har det övergripande ansvaret för Inteas interna
kontroll. Detta verkställs formellt genom en skriftlig arbets-
ordning som definierar styrelsens ansvar och hur ansvaret
fördelas mellan styrelseledamöter, styrelseutskott och verk-
ställande direktör.
Bolagets struktur för den interna kontrollen baseras på
Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway
Commissions (COSO) ramverk. Baserat på ramverket tilllämpar
Intea följande byggstenar för att uppnå god intern kontroll:
kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information
och kommunikation samt styrning och uppföljning.
Kontrollmiljö
Den interna kontrollen bygger på ansvarsfördelningar och
arbetsfördelningar genom styrelsens arbetsordning, arbets-
ordningar för utskotten, instruktion inklusive rapportinstruk-
tion, uppförandekod och policys. Efterlevnaden av dessa följs
upp och utvärderas kontinuerligt av ansvarig person. I den
övergripande kontrollmiljön ingår också att en koncernöver-
gripande riskutvärdering utförs där risker identifieras och ut-
värderas. Ledningsgruppen ansvarar för att riskerna hanteras
på tillfredsställande sätt.
Riskbedömning
Identifiering, bedömning och hantering av risker är centrala
både gällande processen för den koncernövergripande risk-
analysen samt Inteas identifiering och scoping av väsentliga
processer kopplat till Intern Kontroll Finansiell Rapportering
(”IKFR”). Genom processkartor och processbeskrivningar
dokumenteras processerna inklusive identifierade risker och
kontroller. Se Risker och osäkerhetsfaktorer, sidorna 72–77.
Kontrollaktiviteter
Till varje identifierad risk på koncernövergripande nivå
samt inom IKFR kopplas kontroller till dess att risken anses
eliminerad alternativt reducerad till acceptabel nivå.
Kontroll aktiviteter dokumenteras så att spårbarhet finns av
utförandet. Framtagna åtgärder respektive dokumenterade
processkartor och risk/kontrollmatriser är exempel på hur
kontrollaktivite- ter hanteras inom Koncernen.
Information och kommunikation
Relevant information ska kommuniceras på rätt sätt, till rätt
mottagare och vid rätt tidpunkt. Att kommunicera relevant
information, både uppåt och nedåt i en organisation och till
externa parter är en viktig del av god intern kontroll. Led-
ningsgruppens möten ska användas som ett forum för kom-
munikation och informationsspridning. Likaså åligger det
ledningsgruppen att säkerställa att de processansvariga har
tillräcklig kunskap om de väsentliga riskerna samt relaterade
kontrollaktiviteter i den specifika processen.
05
Bolagsstyrning
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
→
Bolagsstyrningsrapport
Aktien och ägarna
Styrelse
Ledningsgrupp, revisor
FINANSIELLA RAPPORTER
59
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Styrning och uppföljning
Systemet för intern kontroll och riskhantering följs upp kon-
tinuerligt och syftar till att säkerställa att systemet upprätt-
hålls och att förändringar sker vid behov samt att förändring-
ar i arbetssätt utvärderas. Ledningsgruppen utvärderar att
den koncernövergripande riskutvärderingen och hanteringen
är fortsatt relevanta för att hantera de väsentliga risker Intea
står inför.
Styrelsen är ytterst ansvarig för Inteas riskhantering. Det
är ledningens ansvar att identifiera, utvärdera och hantera
risker samt att rapportera dessa till styrelsen.
En självutvärdering av internkontrollens effektivitet ska
genomföras årligen. Bolagets CFO är ansvarig för att presen-
tera resultatet till revisionsutskottet och styrelsen.
Revision
Intea är, i egenskap av ett publikt noterat bolag, skyldigt att
ha minst en revisor för granskning av bolagets och koncer-
nens årsredovisning och räkenskaper samt styrelsens och
verkställande direktörens förvaltning. Granskningen ska vara
så ingående och omfattande som god revisionssed kräver.
Efter varje räkenskapsår ska revisorn lämna en revisionsbe-
rättelse och en koncernrevisionsberättelse till årsstämman.
Inteas revisorer väljs enligt aktiebolagslagen av årsstäm-
man. Enligt Inteas bolagsordning ska bolaget utse en revisor,
med högst en suppleant. Vid årsstämman 2024 omvaldes
revisionsbolaget KPMG AB till bolagets revisor och Mattias
Johansson omvaldes till huvudansvarig revisor för tiden intill
slutet av nästa årsstämma.
Under 2024 uppgick den totala ersättningen till bolagets
revisor till 4,4 mkr, varav 2,3mkr avser revisionsuppdraget
och 2,1 mkr avser övriga uppdrag.
05
Bolagsstyrning
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
→
Bolagsstyrningsrapport
Aktien och ägarna
Styrelse
Ledningsgrupp, revisor
FINANSIELLA RAPPORTER
60
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Aktien och ägarna
Intea har tre olika aktieserier: stamaktier av serie A, B
och D. A-aktier berättigar till en röst per aktie medan
B- och D-aktier berättigar till en tiondels (1/10) röst per aktie.
Inteas B och D aktie är noterade på Nasdaq Stockholm.
Enligt bolags ordningen ger varje D-aktie rätt till
fem gånger den sammanlagda utdelningen på A- och
B-aktierna, dock högst 2,00 kronor per D-aktie och år,
att utbetalas genom fyra lika stora delbetalningar.
Delbetalningarna om max 50 öre per D-aktie har
avstämningsdagar den sista bankdagen i mars, juni,
september och december varje år.
Tre olika aktieserier
Stamaktie
A
1 röst
per aktie
Stamaktie
B
1/10 röst
per aktie
Stamaktie
D
1/10 röst
per aktie
Antal utestående aktier
Totalt antal utestående aktier uppgick den 31 december 2024
till 6 390 000 A-aktier, 191 843 936 B-aktier samt 59 072 290
D-aktier.
Aktiekapitalet
Inteas aktiekapital uppgick den 31 december 2024 till 28,6 mkr
fördelat på 257 306 226 aktier med ett kvotvärde om 0,11 kr
per aktie. Enligt bolagsordningen ska aktiekapitalet vara lägst
20 mkr och högst 80 mkr fördelat på lägst 180 miljoner aktier
och högst 720 miljoner aktier.
05
Bolagsstyrning
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
Bolagsstyrningsrapport
→
Aktien och ägarna
Styrelse
Ledningsgrupp, revisor
FINANSIELLA RAPPORTER
Utdelning
För räkenskapsåret 2024 föreslår styrelsen att en utdelning
om 0,50 kr per A- och B-aktie lämnas till stamaktieägare.
Styrelsen föreslår att utdelning till D-aktieägarna lämnas i
enlighet med bolagsordningen, om 2,00 kronor per D-aktie
med kvartalsvis utbetalning om 0,50 kronor.
Aktieägare
Den 12 december 2024 noterades Inteas B- och D-aktier på
Nasdaq Stockholm. Intresset för noteringen var mycket stort
bland såväl institutionella investerare i Sverige och inter-
nationellt som bland allmänheten i Sverige och erbjudandet
övertecknades flera gånger.
Priset per B-aktie i samband med noteringen fastställdes
till 40,00 kronor. Priset per D-aktie fastställdes till 27,50
kronor, motsvarande en direktavkastning om 7,3 procent. Vid
årets slut uppgick aktiekursen för B-aktien till 44,60 kronor
och för D-aktien till 33,00 kronor.
Börsvärdet uppgick vid årets slut till 10 791 mkr. Per 31 de-
cember 2024 hade Intea totalt 4 847 kända aktieägare varav
93,3 procent svenskt ägande. De 10 största ägarna kontrol-
lerar 67,2 procent av kapitalet i bolaget samt 73,2 procent av
rösterna.
61
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
STÖRSTA AKTIEÄGARE PER 31 DECEMBER 2024
1)
Inteas största ägare
Serie A Serie B Serie D Kapital,
%
Röster,
%
Henrik Lindekrantz privat, genom bolag och närstående 3 195 000 6 238 235 100 000 3,71 12,16
Christian Haglund privat och genom bolag 3 195 000 6 232 610 - 3,66 12,13
Svenska Handelsbanken Pensionsstiftelse - 15 386 920 13 405 742 11,19 9,15
Saab Pensionsstiftelse - 19 177 840 6 467 361 9,97 8,15
Volvo Pensionsstiftelse - 16 485 124 5 832 111 8,67 7,09
Lantbrukarnas Ekonomi-Aktiebolag - 15 997 108 5 389 457 8,31 6,79
Östersjöstiftelsen - 11 765 006 4 096 001 6,16 5,04
Försäkringsbolaget PRI Pensionsgaranti, ömsesidigt - 11 359 450 3 772 637 5,88 4,81
Stiftelsen Riksbankens Jubileumsfond - 9 598 248 3 233 694 4,99 4,08
Pensionskassan SHB Tjänstepensionsförening - 5 193 462 6 702 871 4,62 3,78
10 största ägare 6 390 000 117 434 003 48 999 874 67,17 73,16
Övriga aktieägare - 74 409 933 10 072 416 32,83 26,84
Totalt 6 390 000 191 843 936 59 072 290 100,00 100,00
05
Bolagsstyrning
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
Bolagsstyrningsrapport
→
Aktien och ägarna
Styrelse
Ledningsgrupp, revisor
FINANSIELLA RAPPORTER
1) Källa: Modular Finance.
62
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
AKTIEKAPITALETS UTVECKLING
Nedan beskrivs aktiekapitalets utveckling i bolaget sedan bildandet.
Förändring i antalet
År Händelse A-aktier B-aktier D-aktier Totalt antal aktier Förändring i aktiekapital Totalt aktiekapital Kvotvärde
2015 Nybildning — 50 000 — 50 000 50 000 kr 50 000 kr 1 kr
2016 Nyemission
1)
— 950 000 — 1 000 000 950 000 kr 1 000 000 kr 1 kr
2017 Fondemission — 9 000 000 — 10 000 000 9 000 000 kr 10 000 000 kr 1 kr
2021 Nyemission
2)
550 000 — — 10 550 000 550 000 kr 10 550 000 kr 1 kr
2021 Nyemission
3)
— 3 740 491 — 14 290 491 3 740 491 kr 14 290 491 kr 1 kr
2021 Nyemission
3)
— — 5 610 726 19 901 217 5 610 726 kr 19 901 217 kr 1 kr
2021 Nyemission
4)
160 000 — — 20 061 217 160 000 kr 20 061 217 kr 1 kr
2021 Nyemission
4)
— 168 000 — 20 229 257 168 000 kr 20 229 257 kr 1 kr
2021 Nyemission
4)
— 29 040 — 20 258 257 29 040 kr 20 258 257 kr 1 kr
2021 Aktiesplit 9:1 5 680 000 111 500 248 44 885 808 182 324 313 — 20 258 257 kr 0,11 kr
2022 Nyemission
5)
— 6 024 097 — 188 348 410 669 344,12 kr 20 927 601,1 kr 0,11 kr
2022 Nyemission
6)
— 10 382 060 — 198 730 470 1 153 562 kr 22 081 163 kr 0,11 kr
2022 Nyemission
7)
— — 7 575 756 206 306 226 841 751 kr 22 922 914 kr 0,11 kr
2024 Nyemission
8)
- 50 000 000 1 000 000 257 306 226 5 666 667 kr 28 589 581 kr 0,11 kr
1) Teckningskursen uppgick till 1 kr per aktie.
2) Betald genom kvittning. Teckningskursen uppgick till 300 kr per aktie.
3) Betald genom kvittning av samtliga befintliga utestående ägarlån om totalt 2 805 365 100 kr. Teckningskursen uppgick till 300 kr per aktie.
4) Teckningskursen uppgick till 300 kr per aktie.
5) Teckningskursen uppgick till 41,50 kr per aktie. Nyemissionen beslutades av styrelsen den 22 december 2021 och godkändes av extra bolagsstämma den 18 januari 2022 varefter den registrerades.
6) Teckningskursen uppgick till 48,16 kr per aktie.
7) Teckningskursen uppgick till 33,02 kr per aktie.
8) Teckningskursen uppgick till 40,00 kronor per B-aktie samt 27,50 kr per D-aktie.
05
Bolagsstyrning
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
Bolagsstyrningsrapport
→
Aktien och ägarna
Styrelse
Ledningsgrupp, revisor
FINANSIELLA RAPPORTER
63
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Styrelse
Ceasar Åfors
Styrelseordförande sedan 2021.
Styrelseledamot sedan 2016.
Född: 1959
Utbildning: Jägmästarexamen med merkantil
inriktning.
Övrig erfarenhet: Caesar har över trettio års
erfarenhet från fastighetsbranschen och har haft
uppdrag som transaktionschef, finanschef, IR-chef,
CFO och vice vd för Klövern AB (publ). Därtill har
Caesar innehaft konsultuppdrag för Diös AB (publ),
Catena AB (publ), Torslanda Property Investment AB
(publ) och Link Prop Investment AB (publ).
Andra väsentliga uppdrag: Styrelseledamot i Cate-
na AB (publ) och CRK Forest Management AB.
Aktuellt innehav i Bolaget: 100 000 B-aktier.
Oberoende enligt Svensk kod för bolagsstyrning:
Oberoende i förhållande till Bolaget, bolagsledningen
och Bolagets större aktieägare.
Mattias Grahn
Styrelseledamot sedan 2016.
Född: 1969
Utbildning: Gymnasial ekonomiutbildning.
Övrig erfarenhet: Mattias har lång erfarenhet från
treasuryverksamhet och kapitalförvaltning. Därtill
innehar Mattias rollen som chef för Saab Pensions-
stiftelse.
Andra väsentliga uppdrag: Styrelseordförande i
Järfälla-Veddesta Utveckling AB. Styrelseledamot i
Svenska Pensionsstiftelsers Förening.
Aktuellt innehav i Bolaget: —
Oberoende enligt Svensk kod för bolagsstyrning:
Oberoende i förhållande till Bolaget, bolagsledningen
och Bolagets större aktieägare.
Håkan Sandberg
Styrelseledamot sedan 2016.
Född: 1948
Utbildning: Högre företagsekonomisk kurs vid
Stockholms universitet och Linköpings universitet.
Övrig erfarenhet: Håkan har tidigare erfarenhet
från uppdrag som styrelseordförande i Stads-
hypotek AB och som ordförande i olika styrelser
inom Handelsbankenkoncernen. Därtill har Håkan
varit vice verkställande direktör för Svenska Han-
delsbanken AB, ledamot i Centrala Bankledningen,
Svenska Handelsbanken AB och dess förinnan varit
verksam som regionbankchef i regionbanken Södra
Norrland, Svenska Handelsbanken AB.
Andra väsentliga uppdrag: —
Aktuellt innehav i Bolaget: —
Oberoende enligt Svensk kod för bolagsstyrning:
Oberoende i förhållande till Bolaget och bolags-
ledningen. Inte oberoende i förhållande till Bolagets
större aktieägare.
Kristina Alvendal
Styrelseledamot sedan 2020.
Född: 1972
Utbildning: Jur.kand. från Stockholms universitet.
Övrig erfarenhet: Kristina driver eget bolag inom
strategisk stads- och fastighetsutveckling. Hon var
tidigare borgarråd i Stockholms stad med ansvar för
bostäder, fastigheter och stadsutveckling. Därtill
har Kristina lång erfarenhet från politik genom
andra uppdrag på lokal, nationell och europeisk nivå.
Andra väsentliga uppdrag: Nationell industri-
samordnare och chef för Accelerationskontoret.
Styrelseledamot i Prisma Properties AB, Svefa
Aktiebolag, Svefa Partners AB, Svefa Holding AB,
Danske Hypotek AB (publ) och Storsala AB (publ).
Styrelseordförande i Aktiebolaget Salktennis och
Aktiebolaget Riksbyhallen.
Aktuellt innehav i Bolaget: —
Oberoende enligt Svensk kod för bolagsstyrning:
Oberoende i förhållande till Bolaget, bolagsledningen
och Bolagets större aktieägare.
05
Bolagsstyrning
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
Bolagsstyrningsrapport
Aktien och ägarna
→
Styrelse
Ledningsgrupp, revisor
FINANSIELLA RAPPORTER
64
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Christian Haglund
Styrelseledamot sedan 2021.
Född: 1979
Utbildning: Civilekonomexamen från Lunds universitet.
Övrig erfarenhet: Christian är en av grundarna av
Intea och har tidigare varit vice vd och CFO för Bolaget.
Han har tidigare erfarenhet från uppdrag som CFO
för Vacse AB (publ) och ansvarig för kapitalförvaltning
på Atlas Copco AB.
Huvudsysselsättning: Egen affärsutveckling samt
strategisk rådgivare till Intea Fastigheter AB (publ)
och investeringsrådgivare till Epirocs pensions-
stiftelse.
Andra väsentliga uppdrag: Styrelseledamot i Kim
Denzler AB, World’s Sports Group AB, Astrid Education
AB och Urkraft Energi AB.
Aktuellt innehav i Bolaget: 3 195 000 A-aktier och
6 232 610 B-aktier, direkt och genom Audaxum AB.
Christian äger 100 procent av aktierna i Audaxum AB.
Oberoende enligt Svensk kod för bolagsstyrning:
Inte oberoende i förhållande till bolaget, bolags-
ledningen eller bolagets större aktieägare.
Peter Ragnarsson
Styrelseledamot sedan 2023.
Född: 1984
Utbildning: Civilingenjörsexamen med inriktning
finansiell matematik från Kungliga Tekniska
Högskolan och Civilekonomexamen med inriktning
finansiering från Stockholms Universitet.
Övrig erfarenhet: Peter har över 15 års erfarenhet
från kapitalförvaltning inom framförallt alternativa
investeringar. Han har även tidigare erfarenhet som
portföljförvaltare på Tredje AP-fonden.
Huvudsysselsättning: Portföljförvaltare för
alternativa investeringar på Försäkringsbolaget PRI
Pensionsgaranti, ömsesidigt.
Andra väsentliga uppdrag: Styrelseledamot i
Urkraft Energi AB, Granit Bostad AB och Midstar
Hotels AB.
Aktuellt innehav i Bolaget: 5 000 B-aktier
Oberoende enligt Svensk kod för bolagsstyrning:
Oberoende i förhållande till Bolaget, bolagsledningen
och Bolagets större aktieägare.
Pernilla Ramslöv
Styrelseledamot sedan 2021.
Född: 1970
Utbildning: Civilingenjörsutbildning i material teknik
vid Kungliga Tekniska Högskolan.
Övrig erfarenhet: Pernilla har lång erfarenhet som
entreprenör och är grundare och verkställande
direktör för NOX Consulting AB. Därtill har Pernilla
erfarenhet från uppdrag som affärsutvecklings-
direktör i WM Data och Ivar Jacobson AB, och från
rollen som försäljningschef i Jaczone AB. Pernilla
har därutöver uppdrag som styrelseledamot i
Foxway-koncernen.
Huvudsysselsättning: Verkställande direktör för
Nox Consulting AB.
Andra väsentliga uppdrag: Styrelseordförande och
vd i Wominno AB, Styrelseledamot och VD i NOX
Consulting AB. Styrelseledamot i Ytinrete TopCo AB.
Aktuellt innehav i Bolaget: —
Oberoende enligt Svensk kod för bolagsstyrning:
Oberoende i förhållande till Bolaget, bolagsledningen
och Bolagets större aktieägare.
Henrik Lindekrantz
Styrelseledamot sedan 2024.
Född: 1970
Utbildning: Juristexamen från Lunds Universitet.
Övrig erfarenhet: Henrik är en av grundarna av
Intea och har tidigare varit verkställande direktör
för Bolaget. Han har tidigare erfarenhet från arbete
som chefsjurist på Vacse AB (publ) och bolagsjurist
på Atlas Copco AB. Innan dess var Henrik verksam
som advokat vid Mannheimer Swartling Advokatbyrå
i Stockholm. Därtill är Henrik rådgivare till Bolaget.
Huvudsysselsättning: Egen affärsutveckling samt
strategisk rådgivare till Intea Fastigheter AB (publ).
Andra väsentliga uppdrag: Styrelseordförande
i Urkraft AB och Urkraft Energi AB. Styrelseledamot
i Eralind AB.
Aktuellt innehav i Bolaget: 3 195 000 A-aktier,
6 238 235 B-aktier och 100 650 D-aktier, direkt
och genom Artun AB, tillsammans med närstående.
Henrik äger 100 procent av aktierna i Artun AB.
Oberoende enligt Svensk kod för bolagsstyrning:
Inte oberoende i förhållande till bolaget, bolags-
ledningen eller bolagets större aktieägare.
05
Bolagsstyrning
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
Bolagsstyrningsrapport
Aktien och ägarna
→
Styrelse
Ledningsgrupp, revisor
FINANSIELLA RAPPORTER
65
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Ledningsgrupp Revisor
Charlotta Wallman Hörlin
Verkställande direktör
Charlotta tillträdde som verkställande direktör
1 januari 2024. Dessförinnan var Charlotta operativ
chef och vice verkställande direktör för Bolaget.
Charlotta var tidigare anställd som verkställande
direktör i Intea AB under perioden 2019–2021.
Född: 1976
Utbildning: Juristexamen från Stockholms universitet
och Master of Laws från University ofGlasgow.
Övrig erfarenhet: Specialist inom fastighetsrätt
med tidigare uppdrag som advokat på Mannheimer
Swartling Advokatbyrå och som delägare på
Advokatfirman Morris Law. Därtill har Charlotta
erfarenhet från uppdrag som chefsjurist och
vice verkställande direktör på Nordisk Renting
Aktiebolag.
Aktuellt innehav i Bolaget: 35 422 B-aktier.
Magnus Ekström
CFO
Magnus tillträdde som CFO för Bolaget hösten 2023.
Född: 1968
Utbildning: Filosofie Kandidatexamen i Företags-
ekonomi och Systemvetenskap, Uppsala- och
Stockholms universitet.
Övrig erfarenhet: Magnus har lång erfarenhet
inom fastighetsbranschen och kommer närmast
från Besqab AB (publ) där han varit CFO 2018-2023.
Tidigare har han varit CFO på HSB ProjektPartner AB
under fem år samt CFO på Fastighets AB Förvaltaren
och Landic Sweden AB. Dessförinnan har han
innehaft flertalet roller inom fastighetsbranschen,
bl.a. Vasakronan AB.
Aktuellt innehav i Bolaget: 10 750 B-aktier.
Peter Jacobsson
Chef affärsutveckling och projekt
Peter tillträdde som Chef affärsutveckling och projekt
1 januari 2024. Dessförinnan var Peter anställd som
projektutvecklingschef och förvaltningschef i Intea
under perioden 2018–2023.
Född: 1971
Utbildning: Högskoleingenjör inom bygg- och
fastighetsteknik från Högskolan i Halmstad,
civilingenjörsexamen inom ekonomi från Handels-
högskolan i Stockholm och utbildning inom projek-
teringsledning från Kungliga Tekniska Högskolan.
Övrig erfarenhet: Peter har tidigare erfarenhet från
uppdrag som verkställande direktör och styrelse-
ledamot i Fem Hjärtan Holding AB, Bygg-Fast AB samt
som regionchef och projektledare i Bygg-Fast AB.
Aktuellt innehav i Bolaget: 10 000 B-aktier.
05
Bolagsstyrning
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
Bolagsstyrningsrapport
Aktien och ägarna
Styrelse
→
Ledningsgrupp, revisor
FINANSIELLA RAPPORTER
Mattias Johansson
Auktoriserad revisor KPMG AB.
Född: 1973
Andra revisionsuppdrag: Nyfosa, Emilshus, Skandia
Fastigheter, Fabege, Corem Property Group, Slättö
Förvaltning.
66
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Finansiella rapporter
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
67
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för Intea Fastig-
heter AB (publ), organisationsnummer 559027-5656,
med säte i Stockholm avger härmed årsredovisning
och koncernredovisning för räkenskapsåret 2024.
Om Intea
Intea Fastigheter AB (publ) (”Intea”) är ett fastighetsbolag in-
riktat på investeringar i och utveckling av social infrastruktur
för egen långsiktig förvaltning. Med social infrastruktur avser
Intea lokaler för samhällsviktiga funktioner som är specialan-
passade för sitt ändamål och där hyresgästen är en offentlig
aktör. Fastighetsportföljen består främst av fastigheter inom
kategorierna rättsväsende, högre utbildning, sjukvård och
övriga offentliga verksamheter.
Sedan den 12 december 2024 är bolagets B- och D-aktier
noterade på Nasdaq Stockholm. Investerarna i Intea är främst
svenska institutioner med långt ägarperspektiv och med höga
krav på en trygg och säker avkastning. Detta innebär att bolaget
drivs med ett starkt fokus på att minimera risker i alla led och
att kraven på hållbart företagande är höga. Hyresgästerna är
till övervägande del offentliga aktörer och består bland andra
av statliga verk och myndigheter, regioner och andra offentliga
institutioner.
Genom långa hyresavtal med offentliga hyresgäster skapar
Intea förutsägbara intäkter med begränsad risk över tid. An-
delen intäkter från offentliga hyresgäster uppgick vid årets
utgång till 95,7 procent (95,0). Den återstående kontraktstiden
för offentliga hyresgäster var 7,8 år (6,3) där ökningen i åter-
stående kontraktstid mellan åren främst är hänförlig till det
färdigställda Rättscentrum i Kristianstad och till förvärvade
fastigheter. Kontrakterad årshyra uppick till 1 305 mkr vid
årets utgång, inkluderande hyresrabatter om ca 9 mkr på
årsbasis.
Inom Inteas projektverksamhet fortgår arbetet med att
identifiera utvecklingsmöjligheter inom befintligt fastig-
hetsbestånd och för nybyggnation. Under året färdigställdes
bland annat Inteas hittills största projekt, Rättscentrum i
Kristianstad.
Verksamheten i moderbolaget Intea Fastigheter AB (publ)
består av försäljning av koncernövergripande tjänster till
koncernens dotterbolag. Inga fastigheter ägs direkt av moder-
bolaget.
Inteakoncernen bestod per den 31 december 2024 av 63
bolag (50) samt 1 intressebolag (3). Koncernen äger vid ut-
gången av året totalt 42 fastigheter (37).
Medarbetare och organisation
Koncernens medarbetarantal uppgick per den 31 december
2024 till 55 personer (51), inkluderande anställda i moder-
bolaget och dess dotterbolag.
Väsentliga händelser under året
2024 var en viktig milstolpe i bolagets historia och året av-
slutades med en framgångsrik börsnotering. Den finansiella
strukturen stärktes genom emissioner av gröna obligationer
till förmånliga villkor samt en nyemission om drygt 2 mdkr
i samband med börsintroduktionen. Efter en period av låg
förvärvsaktivitet avslutades året i högt tempo med fem nya
förvärv.
• Under 2024 emitterade Intea sitt första gröna obligations-
lån inom det ramverk för grön finansiering som sattes upp
under 2023. Sammanlagt emitterades sju gröna obligations-
lån under 2024 med en sammanlagd volym på 3,4 mdkr
och till en marginal om mellan 87 och 178 baspunkter plus
tre månader STIBOR.
• Under året återköptes även utestående obligationer till
ett totalt värde om cirka 1,2 mdkr. Efter emissioner och
återköp hade Intea vid årets utgång totalt tio utestående
obligationslån med en total volym på cirka 5,6 mdkr med
löpande förfall under åren 2025–2029.
• I juni avyttrade Intea bolagets andel av projektet Sahlgrenska
Life till Västra Götalandsregionen medförande en positiv
likviditetseffekt om 440 mkr.
• I oktober förvärvade Intea en ambulanscentral i Sköndal
med en uthyrningsbar area om 1 600 kvm. Underliggande
fastighetsvärde i transaktionen uppgick till 95 mkr före
avdrag för uppskjuten skatt.
• I oktober förvärvade Intea en polisanläggning i Göteborg.
Den uthyrningsbara arean beräknas efter genomförda ny-
och ombyggnadsprojekt uppgå till cirka 22 000 kvm. Under-
liggande fastighetsvärde i transaktionen uppgick till 747 mkr
före avdrag för uppskjuten skatt och projektkostnader.
• I oktober förvärvade Intea en vårdfastighet i Västerås med
en uthyrningsbar area om 1 410 kvm. Underliggande fastig-
hetsvärde i transaktionen uppgick till 46 mkr före avdrag
för uppskjuten skatt.
• I oktober ingick Intea avtal om förvärv av ett nytt häkte
under uppförande i Västerås med en uthyrningsbar area om
34 600 kvm. Underliggande fastighetsvärde i transaktionen
uppgick till 620 mkr. Nedlagda kostnader i projekt uppgick
vid avtal om förvärv till 200 mkr. Tillträde är planerat till
kvartal 2 2025, förutsatt att tillträdesvillkoren uppfylls.
• I oktober ingick Intea avtal om förvärv av en anstalt i
Kristianstad med en uthyrningsbar area om 7 000 kvm.
Underliggande fastighetsvärde i transaktionen uppgick till
135 mkr. Tillträde är planerat till kvartal 1 2025.
• I oktober ingick Intea avtal med långivare om att refinan-
siera en backup-facilitet om 1 000 mkr som annars skulle
ha förfallit i oktober.
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
→
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
68
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
• Den 12 december 2024 noterades Inteas B- och D-aktier på
Nasdaq Stockholm. Noteringen innebar att Intea tillfördes
totalt 2 028 mkr före emissionskostnader. Intresset för
noteringen var mycket stort bland såväl institutionella
investerare i Sverige och internationellt som bland all-
mänheten i Sverige och erbjudandet övertecknades flera
gånger. Priset per B-aktie fastställdes till 40,00 kronor i
samband med noteringen. Priset per D-aktie fastställdes
till 27,50 kronor, motsvarande en direktavkastning om
7,3 procent.
• I december bekräftade kreditinstitutet Nordic Credit
Rating (NCR) Inteas BBB rating. Utsikterna bedömdes som
stabila (stable outlook).
Väsentliga händelser efter balansdagen
• I januari 2025 tecknade Intea ett nytt sexårigt hyresavtal
med Polismyndigheten i Linköping. Förhyrningen avser drygt
4 200 kvm och årshyran beräknas uppgå till cirka 9,2 mkr,
vilket innebär en hyresökning med cirka 3,4 mkr jämfört
med nuvarande årshyra för befintlig lokalförhyrning.
Tillträdet förväntas ske kring årsskiftet 2025/26. Inteas del
av investeringen beräknas uppgå till ca 47 mkr.
• I februari 2025 kom Intea och Kriminalvården överens om ett
hyresavtal avseende en utökning av Anstalten Kristianstad
med 10 000 kvm samt en option om ytterligare 3 200 kvm.
Hyrestiden är 25 år med ett beräknat årligt hyresvärde om
39 mkr. Inteas del av investeringen beräknas uppgå till cirka
600 mkr och projektet beräknas färdigställas under andra
kvartalet 2026.
• I februari 2025 tilldelades Intea ett häktesprojekt i Gävle.
Det nya häktet beräknas omfatta knappt 22 000 kvm LOA
och kommer att innehålla 110 häktesrum, kontor samt
lokaler för nationella transportenheten. Hyresavtalet löper
med en hyrestid om 25 år från färdigställande. Det årliga
hyresvärdet baseras på nedlagda kostnader i projektet och
uppskattas i nuläget uppgå till cirka 96 mkr. Investeringen
beräknas uppgå till cirka 1 450 mkr.
• I februari 2025 tilldelades Intea ett anstaltsprojekt i Vär-
namo. Den nya anstalten beräknas omfatta cirka 29 000
kvm LOA och kommer att innehålla 250 anstaltsplatser
med tillhörande ytor för administration, sysselsättning,
sjukvård m.m. Hyresavtalet löper med en hyrestid om 25
år från färdigställande. Det årliga hyresvärdet baseras på
nedlagda kostnader i projektet och uppskattas i nuläget
uppgå till cirka 163 mkr. Investeringen beräknas uppgå till
cirka 2 400 mkr.
Hållbarhetsarbete
Hållbarhet och innovation är en del av bolagets långsiktiga
strategi och i enlighet med 6 kap 10 § årsredovisningslagen har
Intea Fastigheter AB (publ) upprättat en hållbarhetsrapport.
Rapporten omfattar Intea Fastigheter AB (publ) och samtliga
dotterbolag. Hållbarhetsrapporten återfinns på sidorna 40–52
iÅrsredovisningen.
Kommentarer till resultaträkningen
Hyresintäkter och fastighetskostnader
Hyresintäkterna uppgick till 1 201 mkr (1 057), varav 9 mkr
(50) avser annan fakturering än kontrakterad årshyra där
minskningen jämfört med föregående år främst förklaras av
annan princip för redovisning av intäkter för vidarefakturering.
Ökningen av hyresintäkterna jämfört med föregående
år uppgick till 13,6 procent (15,1) och förklaras främst av
indexjusteringar, nyuthyrningar, hyresintäkter från färdig-
ställda projekt samt förvärvade fastigheter.
Intäkter för jämförbart bestånd uppgick till 1 097 mkr,
en ökning med 6,7 procent jämfört med föregående år, som
förklaras främst av indexjusteringar, nyuthyrningar samt
hyrestillägg efter genomförda hyresgästanpassningar. Intea
ägde 11 (12) vattenkraftverk vid årets utgång, där intäkterna
för året uppgick till 6 mkr (11).
Den ekonomiska uthyrningsgraden uppgick vid årets utgång
till 97,5 procent (98,4) där den lägre uthyrningsgraden
jämfört med föregående år främst förklaras av förvärvade
fastigheter i Göteborg.
Fastighetskostnaderna uppgick till 209 mkr (197), en
ökning med 6,5 procent (9,4) jämfört med föregående år.
Ökningen förklaras av fastighetskostnader relaterade till
vattenkraft, färdigställda projektfastigheter och förvärvade fast-
igheter. Direkta fastighetskostnader för jämförbart bestånd
uppgick till 183 mkr, en ökning med 0,1 procent. Kostnader
avseende Inteas vattenkraftverk uppgick till 9 mkr (4).
Driftöverskott
Driftöverskottet uppgick till 992 mkr (861), en ökning med
15,2 procent (16,5) jämfört med föregående år. Överskottsgraden
ökade till 82,6 procent (81,4).
Driftöverskottet för jämförbart bestånd uppgick till 908 mkr,
en ökning med 8,1 procent. Överskottsgraden för jämförbart
bestånd uppgick till 82,7 procent.
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
→
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
NYCKELTAL
Belopp i mkr 2024 2023
Hyresintäkter, mkr 1 201 1 057
Driftöverskott, mkr 992 861
Förvaltningsresultat, mkr 536 506
Förvärv och investeringar i fastigheter, mkr 2 029 2 141
Fastighetsvärde, mdkr 23,6 21,4
Uthyrningsbar area, tkvm 573 518
Ekonomisk uthyrningsgrad, % 97,5 98,4
Andel offentliga hyresgäster, % 95,7 95,0
Återstående kontraktstid offentliga, år 7,8 6,3
69
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Central administration
Central administration avser bland annat förvärvs- och
affärsutvecklingsverksamheten, administration samt
ekonomi-, finans- och ledningsfunktioner. Central admi-
nistration uppgick till 68 mkr (57). I årets kostnader ingår
kostnader om 5 mkr avseende ett projekt i tidigt skede i Ystad
där förutsättningarna för projektet inte längre finns.
Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter och kostnader uppgick till -382 mkr (-298),
varav finansiella intäkter om 19 mkr (21) och finansiella kost-
nader inklusive räntekostnader leasingskuld om 401 mkr (319).
Finansiella intäkter avser ränta på överskottslikviditet och
ränta på utlåning till intressebolag. Minskningen är relaterad
till avyttringen av Inteas andel av projektet Sahlgrenska Life
vilket bedrevs via ett intressebolag till Intea.
Finansiella kostnader avser i huvudsak räntekostnader.
Ökningen av räntekostnader förklaras av fortsatt höga mark-
nadsräntor samt av förvärv och investeringar i projektport-
följen. Årets räntekostnader för leasingskuld uppgick till
-1 mkr (-4) där den positiva effekten jämfört mot föregående
år förklaras av en ny värdering av bolagets tomträtt.
Koncernens genomsnittliga ränta på extern upplåning upp-
gick till 2,89 procent (3,27) vid årets utgång. Ränta exklusive
outnyttjade kreditfaciliteter uppgick till 2,77 procent (3,22).
Förvaltningsresultat
Årets förvaltningsresultat uppgick till 536 mkr (506).
Värdeförändringar
Fastighetsvärdet uppgick vid årets utgång till 23,6 mdkr (21,4).
Årets orealiserade värdeförändringar på förvaltningsfastigheter
uppgick till 166 mkr (-893) förklarat av positiva värdeföränd-
ringar avseende befintliga fastigheter om 107 mkr (-940),
avseende projektfastigheter om 53 mkr (47) och avseende
förvärvade fastigheter om 6 mkr (0).
Initial direktavkastning uppgick till 5,2 procent (5,3) och
exit yield till 5,0 procent (5,1). Den vägda kalkylräntan för
nuvärdesberäkning av kassaflödet och restvärdet uppgick till
6,9 procent (7,0). Orealiserade värdeförändringar på derivat
uppgick till 38 mkr (-354).
Skatt
Koncernen redovisade för året skatt om -149 mkr (102), varav
-149 mkr (108) är relaterat till förändring i uppskjuten skatt.
Uppskjuten skatteskuld uppgick till 1 378 mkr (1 229).
Förändringen i skatt mot utgången av föregående år beror i
huvudsak på värdeförändringar på fastigheter, skattemässiga
avskrivningar på förvaltningsfastigheter samt förändringar
av obeskattade reserver.
Årets resultat
Årets resultat efter skatt uppgick till 591 mkr (-639), varav
innehav utan bestämmande inflytandes andel av årets resultat
uppgick till 10 mkr (-9).
Kassaflöde
Kassaflödet före förändring i rörelsekapital uppgick till 428
mkr (444). Jämfört med föregående år har kassaflödet påver-
kats positivt av ett högre driftöverskott och negativt av ökade
räntekostnader.
Investeringsverksamheten har påverkat kassaflödet med
-1 487 mkr (-2 489), främst hänförligt till förvärv och investe-
ringar i befintliga fastigheter och projekt om -1 930 mkr (-2 081).
Därtill har kassaflödet påverkats positivt av avyttringen av
Inteas andel av projektet Sahlgrenska Life.
Finansieringsverksamheten har påverkat kassaflödet positivt
med 1 125 mkr (1 962) vilket främst förklaras av nyupptagna lån
och emission av nya aktier. Därtill har kassaflödet påverkats
negativt av amortering av lån samt utdelning på aktier.
Totalt uppgick årets kassaflöde till 16 mkr (11) och likvida
medel till 241 mkr (225) vid utgången av året.
Förvaltningsfastigheter
Per den 31 december 2024 ägde koncernen 42 (37) förvalt-
nings- och projektfastigheter, varav en med upplåten tomträtt.
Fastigheterna delas upp i 113 objekt (107) med en samman-
lagd uthyrningsbar area om 573 tkvm (518). Fastighetsvärdet
uppgick vid årets utgång till 23,6 mdkr (21,4), varav värde på
byggrätter om 76 mkr (66) och värde på pågående projekt om
2 195 mkr (3 385).
Under året har investeringar om 1 555 mkr (1 721) gjorts i den
befintliga fastighetsportföljen (inkluderat aktiverad ränta i
projekt om 99 mkr respektive 60 mkr). Därtill har förvärv om
473 mkr (420) genomförts.
Koncernen äger även 11 (12) vattenkraftverk, vilka klassifi-
ceras som övriga anläggningstillgång. Övriga anläggningstill-
gångar uppgick till 128 mkr (134) vid utgången av året, varav
vattenkraftverk stod för 124 mkr (130).
Finansiering
Eget kapital
Totalt eget kapital uppgick den 31 december 2024 till
10 335 mkr (8 097) varav innehav utan bestämmande infly-
tande uppgick till 296 mkr (291).
Det långsiktiga substansvärdet hänförligt till A- och B-akti-
er vid årets utgång uppgick till 9 094 mkr (6 785) motsvaran-
de 45,88 kr (45,77) per A-och B-aktie. För D-aktierna uppgick
det långsiktiga substansvärdet vid årets utgång till 1 949 mkr (1
916) motsvarande 33,00 kr (33,00) per D-aktie.
Räntebärande skulder
Inteas externa upplåning omfattar obligationer, säkerställda
banklån och företagscertifikat. Till dessa fanns vid utgången
av året ytterligare bindande kreditlöften som kreditfaciliteter
om totalt 7 050 mkr (6 200).
Koncernens långfristiga räntebärande skulder uppgick till
8 179 mkr (7 882), varav obligationslån om 4 600 mkr (3 350),
säkerställda banklån om 3 079 mkr (1 977) samt utnyttjade
kreditfaciliteter om 500 mkr (2 555).
Koncernens kortfristiga räntebärande skulder uppgick till
4 040 mkr (4 914), varav obligationslån om 960 mkr (300),
säkerställda banklån om 85 mkr (950), utnyttjade kreditfacili-
teter om 130 mkr (1 780) samt företagscertifikat om 2 865 mkr
(1 884). Outnyttjade kreditfaciliteter uppgick till 6 420 mkr
(1 865) vid årets utgång.
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
→
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
70
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Räntederivat
För att reducera Inteas ränteexponering används derivat-
instrument i form av främst ränteswapavtal. Den genomsnitt-
liga räntebindningstiden, inklusive räntederivat, uppgick vid
årets utgång till 3,9 år (3,0).
Den 31 december 2024 fanns derivatkontrakt med ett totalt
nominellt belopp om 11 300 mkr (8 800). Dessa avser ränte-
swapavtal där rörlig ränta växlas mot en fast ränta, varav
3 300 mkr (2 000) dessutom innehåller en option där motparten
har rätt att förlänga derivatet på oförändrade villkor under
ytterligare ett antal år. Vid årets utgång hade derivatportföljen
ett verkligt värde om 372 mkr (334).
Räntekostnaden avseende derivaten redovisas löpande
under raden ”Räntekostnader” i resultaträkningen och för-
ändringar i verkligt värde redovisas under rubriken ”Värde-
förändringar” efter ”Förvaltningsresultatet”. Orealiserade
värdeförändringar på derivaten uppgick till 38 mkr (-354)
under året.
Likvida medel
Per 31 december 2024 uppgick koncernens likvida medel till
241 mkr (225).
Rating
Intea har vid utgången av året det långsiktiga kreditbetyget
BBB med stabila utsikter från Nordic Credit Rating AS. Vidare
har bolaget det kortsiktiga kreditbetyget N3. Kreditbetygen
gäller för både säkerställd och icke säkerställd skuld.
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt i resultaträkningen och balansräkningen
be står av en beräkning av framtida skatt. Uppskjuten skatt kan
vara både negativ och positiv. Den uppskjutna skattekost naden
består av årets förändringar i uppskjuten skattefor dran och upp-
skjuten skatteskuld. Posterna nettoredovisas i balansräkningen
under uppskjuten skatteskuld.
Uppskjuten skattefordran består av underskottsavdrag som
i framtiden kan användas för att reducera den aktuella skatten.
Dessa realiseras i takt med att underskotten utnyttjas. Möjlig-
heten att utnyttja underskotten kan vara begränsad beroende
på de skattemässiga möjligheterna att resultatutjämna inom
koncernen.
Uppskjuten skatteskuld uppkommer på skillnaden mellan
redovisade verkliga värden och motsvarande skattemässiga
värden.
I fråga om temporära skillnader i fastigheter har
dessa om tillämpligt minskats med den temporära skillnad
som förelåg vid förvärvstidpunkten i linje med kraven i IFRS.
Koncernen redovisade vid årets utgång en uppskjuten
skatte skuld om 1 378 mkr (1 229).
Kommentar till moderbolagets
utveckling
Förvaltningsintäkterna från dotterbolagen uppgick under året
till 81 mkr (79) och rörelseresultatet uppgick till -1 mkr (8).
Finansnettot om 48 mkr (122) bestod av ränteintäkter från
dotterbolagen om 521 mkr (473), övriga finansiella intäkter
om 18 mkr (20) och externa räntekostnader inklusive finan-
siella kostnader om 492 mkr (371). Sammantaget uppgick
resultatet efter skatt till 86 mkr (96).
Moderbolagets anläggningstillgångar består till största
delen av andelar i koncernbolag samt fordringar på desamma,
totalt uppgående till 18 051 mkr (16 003). Externa räntebärande
skulder uppgick till 12 134 mkr (12 696).
Framtida utveckling
Intea lämnar inte någon utförlig prognos över framtiden. Bolaget
gör dock bedömningen att möjligheterna är goda för att fort-
sätta växa genom driftöverskott och utvecklingsprojekt med
bibehållen konservativ syn på risk.
Styrelsens yttrande avseende
föreslagen vinstutdelning
Med anledning av den av styrelsen föreslagna vinstutdel-
ningen får styrelsen härmed avge följande yttrande enligt
aktiebolagslagen 18kap 4 §.
Föreslagen vinstutdelning grundar sig på 2024 års årsredo-
visning som framläggs för fastställelse vid årsstämman den
5 maj 2025 med beaktande av bolagets investerings- och
likviditetsbehov. Soliditeten bedöms efter utdelningen vara
betryggande mot bakgrund av att moderbolagets och koncer-
nens verksamhet bedrivs med fortsatt lönsamhet. Tillgången
till likviditet i moderbolaget och koncernen bedöms vara
fortsatt god.
Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen
inte hindrar moderbolaget, eller övriga i koncernen ingående
bolag, från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt
och inte heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den
föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till
vad som anförs i aktiebolagslagen 17 kap 3 § 2–3 st (försiktig-
hetsregeln).
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande finns följande medel i moder-
bolaget Intea Fastigheter AB (publ).
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
→
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
Belopp i mkr 2024
Balanserade vinster 81 420 050
Överkursfond 6 018 444 157
Årets resultat 86 236 220
Till årsstämmans förfogande stående medel 6 186 100 427
Styrelsens föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande
Till aktieägarna utdelas 0,50 kr
per stamaktie av serie A och serie B
99 116 968
Till aktieägarna utdelas 2,00 kr
per stamaktie av serie D
118 144 580
Överföres till överkursfond 5 968 838 879
Överföres till balanserade vinstmedel -
Summa 6 186 100 427
Totala antal aktier uppgår vid årets utgång till 6 390 000 A-aktier, 191 843 936
B-aktier och 59 072 290 D-aktier à nominellt 0,11 kr.
71
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Risker och osäkerhetsfaktorer
Intea utsätts löpande för olika risker som kan få
betydelse för samhället och för bolagets framtida
verksamhet, finansiella ställning och resultat avseende
koncernen och moderbolaget. Detta har varit extra
tydligt under de senaste åren med pandemi, förändrat
geopolitiskt läge i världen och en kraftigt försämrad
makroekonomisk utveckling i Sverige.
Beskrivning av riskhanteringsprocessen
Risker och möjligheter identifieras och hanteras löpande i
verksamheten. Intea definierar risk som en osäkerhetsfaktor
som kan komma att påverka bolagets förmåga att uppnå satta
mål. Styrelsen har det övergripande ansvaret för riskhante-
ringen medan det operativa arbetet är delegerat till vd och
företagsledning. Bedömningar om risker och osäkerhetsfaktorer
avser även moderbolaget.
Intea följer COSO-ramverket och gör löpande en riskut-
värdering utifrån en tydligt definierad process i fem steg.
Enligt COSO-ramverket ska bolagsövergripande riskarbete
bidra till att säkerställa att företagets affärsmål uppnås och är
anpassat för att nå bolagets mål inom fyra områden:
• Strategiska mål – mål på hög nivå, nära knutna till
företagets vision och mission och stödjer dess syfte
• Operationella mål – mål kopplade till effektivt och
produktivt utnyttjade av verksamhetens resurser
• Finansiella rapporteringsmål – mål som kopplas till företagets
förmåga att leverera tillförlitlig finansiell rapportering
• Regelefterlevnadsmål – mål som kopplas till företagets
behov av att efterleva gällande lagar och regler.
Riskutvärdering 2024
Intea har under 2024 reviderat och uppdaterat riskkartan
för verksamheten utifrån risklistan från 2023. Riskerna har
kategoriserats utifrån COSO-ramverket inom strategiska,
operationella, finansiella och regelefterlevnadsrisker. Totalt
identifierades 101 risker inom de olika riskkategorierna och
varje enskild risk har bedömts utifrån två parametrar
– magnituden av riskens/händelsens påverkan vid ett even-
tuellt inträffande samt sannolikheten för att risken/händelsen
inträffar.
Utifrån detta arbete har cirka 8 signifikanta risker (15)
identifierats. För dessa risker har åtgärdsplaner tagits fram av
ledningsgruppen och ansvarsområden tilldelats. Nedan följer
ett urval av de identifierade riskerna och dess hantering.
Regelefterlevnadsrisker
Regelefterlevnadsrisker innebär risk för ekonomiska
och juridiska påföljder till följd av bristande efterlevnad
av lagar, förordningar och regelverk.
Finansiella risker
Risker relaterade till bolagets interna och externa
rapportering, fastighetsvärdering samt bolagets
exponering mot finansiella risker så som ränta,
likviditet, krediter och valutor.
Operationella risker
Risker relaterade till effektivitet och effektiv
hantering av resurser. Operationella risker är risker
anslutna till interna processer, resurser, system
och anställda.
Strategiska risker
Innefattar risker som kan hindra bolaget från att
uppnå sin vision och sina mål. Strategiska risker är
ofta förknippade med att verka i en specifik bransch.
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
→
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
Riskhantering och
åtgärdsplan
Väsentlig hets-
bedömning
Riskanalys och
värdering
Riskidentifiering och
klassificering
Uppföljning
Inteas
riskhanteringsprocess
72
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Riskkategori Riskbeskrivning Hantering
Strategiska risker
Förändrade fastighetsvärden Högre avkastningsnivåer på marknaden bidrar till sjunkande
fastighetsvärden för Intea.
Intea har en försiktig och konsekvent syn på fastighetsvärderingen.
Genom att stärka analys och prognos i värderingsprocessen
kan Intea bättre förutse olika scenarion. Intea arbetar med flera
känslighetsanalyser och strategier för att utvärdera både hot och
möjligheter. Genom att fortsätta genomföra bra projekt med låg risk och
acceptabel avkastningsnivå minskas risken för kraftiga svängningar i
fastighetsvärderingen.
Förändrade hyresvillkor och lönsamhet Hyresgäst säger upp för omförhandling och Intea måste acceptera
försämrade hyresvillkor.
Hyresgäster genomför kostnadsbesparingar till följd av
makroekonomiska faktorer och ändrar arbetssätt, vilket får en negativ
påverkan på Inteas lönsamhet.
I takt med att Inteas fastighetsbestånd växer minskar också betydelsen
av enskilda hyresgäster och hyreskontrakt. Inteas tre största
hyresgäster står för 44 procent av total kontrakterad årshyra, fördelat
på 75 hyresavtal (se sida 24-25). Kontraktstiderna är långa vilket ger
bolaget en god framförhållning vad gäller förfall av hyresavtal och
möjlighet att minska risken för långsiktiga vakanser. En hög andel av
hyror samt eventuella tillägg kopplas till konsumentprisindex.
Intea arbetar strukturerat proaktivt och nära hyresgästerna för
att fånga in signaler i ett tidigt skede. Utifrån tidigare framtagen
intressentlista görs extra insatser för de hyresgäster som har möjlighet
att säga upp sina hyresavtal inom 18 månader. Intea säkerställer
att bolaget möter personer på olika nivåer inom hyresgästernas
organisationer för bästa effekt.
Säkerhetsskyddsavtal och IT-säkerhet Intea brister i sina säkerhetsskyddsavtal eller brister i en tydlig
IT-strategi som säkerställer en robust IT-säkerhet.
Intea har initierat en handlingsplan för att implementera en säker och
robust IT-struktur i hela företaget.
Makroekonomiska faktorer påverkar hela verksamheten negativt Makroekonomiska och geopolitiska faktorer (t.ex. lägre tillväxt,
arbetslöshet, inflation, valuta, krig i Ukraina, kriget mellan Israel
och Hamas etc) påverkar Inteas uthyrningsgrad, hyresnivåer och
marknadsvärde av förvaltningsfastigheter negativt.
Intea följer det makroekonomiska läget och händelseutvecklingen
i omvärlden noga och har beredskap för att ta beslut utifrån detta.
Detta görs även genom att vara ute i verksamheten tillsammans med
intressenter och ha en god dialog med hyresgästerna.
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
→
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
73
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Riskkategori Riskbeskrivning Hantering
Operationella risker
Konkurs hos entreprenörer Entreprenörer/underentreprenörer går i konkurs, vilket kan leda till
omfattande konsekvenser för projekt.
Intea har en strukturerad bevakning och kontakt med viktiga
entreprenörer/underentreprenörer. Intea arbetar proaktivt genom att
ta fram alternativa handlingsplaner där risken för att entreprenören går
i konkurs eller väljer att lämna entreprenaden på grund av oenigheter är
stor. Genom att ställa krav på entreprenörer/underentreprenörer redan
i upphandlingen avseende finansiell stabilitet och ställda säkerheter
minskas risken för att välja entreprenörer med svag finansiell
uthållighet.
Medarbetare Intea lyckas inte behålla anställda i verksamheten. Intea arbetar med att successivt stärka organisationen i syfte att
minska personberoende, både vad gäller utbildning och ytterligare
rekryteringar. Nyckelpersoner som är viktiga för verksamheten och
utvecklingen för företaget identifieras och tydliga rollbeskrivningar,
successionsplanering, back-up planer och resursplanering tas fram som
en del av arbetet. Intea har en tät och proaktiv dialog med de anställda
och tar gemensamt fram en utvecklingsplan för medarbetarnas
utveckling inom bolaget.
Påverkan av kostnadsökningar och förseningar
inom projektutvecklingen
Väsentliga fördyringar eller förseningar av projekt samt bristande
projektuppföljning leder till negativa ekonomiska konsekvenser för
Intea (t.ex. brist på byggmaterial).
Intea har en stark ekonomisk projektuppföljning och kommer att
implementera ytterligare verktyg för projektuppföljning. Åtgärder
för att minska risken är bland annat att dela kostnader i tidig fas med
hyresgästen om projektet skulle avbrytas. Byggstart sker normalt när
hyresavtalet är undertecknat och i vissa fall även godkänt av regeringen.
Hyran utgörs i flera fall av ett avkastningskrav på projektkostnaden.
Samtliga investeringsbeslut som överstiger 20 mkr fattas av styrelsen.
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
→
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
74
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Riskkategori Riskbeskrivning Hantering
Finansiella risker
Finansieringsrisk och sämre tillgång till finansiering Inteas största finansiella risk är att inte ha tillgång till det kapital som
verksamheten kräver vid en viss given tidpunkt. Intea är beroende av
möjligheten att kunna refinansiera vid låneförfall samt att kunna uppta
ytterligare finansiering vid exempelvis fastighetsförvärv. Möjligheten att
erhålla finansiering är beroende av den allmänna tillgången till kapital
och Inteas finansiella situation. Svårigheter att uppta finansiering kan
ha negativ inverkan på Inteas verksamhet, finansiella ställning och
resultat.
Stabilt kassaflöde, acceptabel belåningsgrad och ett starkt kreditbetyg
är nödvändigt för att få tillgång till kapital till marknadsmässigt pris.
Intea arbetar efter en av styrelsen fastställd finanspolicy som reglerar
bolagets arbete med finansiering och hur riskerna i finansverksamheten
ska begränsas. Det förs en löpande dialog med befintliga och potentiella
finansiärer för att säkerställa att erforderlig finansiering kan uppnås
i alla lägen. För att bredda kapitalbasen arbetar Intea med en
diversifierad finansiering genom banklån, certifikat och obligationer.
Bolaget sprider aktivt låneförfall över tid och strävar efter att nå en lång
kapitalbindning.
Ränterisk och högre räntekostnader Ränterisk avser den resultateffekt som en bestående ränteförändring
har på koncernens finansiella intäkter och kostnader. Inteas
finansieringskällor utgörs i huvudsak av kassaflöde från den
löpande verksamheten och upplåning. Upplåning medför att
koncernens exponeras för en risk att nivån på marknadsräntor och
marknadsmässiga marginaler ökar, för vilken risk koncernen inte alltid
kan skydda sig. Höjda räntekostnader kan ha negativ inverkan på Inteas
verksamhet, finansiella ställning och resultat.
Intea arbetar efter en av styrelsen fastställd finanspolicy som reglerar
bolagets arbete med finansiering och hur riskerna i finansverksamheten
ska begränsas. Bland annat används räntederivat för att skydda sig
mot negativa förändringar i räntan och ge en ekonomisk säkring av
räntebetalningarnas kassaflöde.
Kreditrisk och fordringar som inte betalas Kreditrisken är risken för förlust om koncernens motparter inte fullgör
sina förpliktelser och eventuella säkerheter inte täcker koncernens
fordringar. Kreditrisk kan i huvudsak hänföras till utstående
hyresfordringar, likvida medel samt finansiella derivatavtal med positiva
värden. Förluster relaterade till koncernens motparter uppstår främst
om dessa inte kan fullfölja sina betalningsåtaganden.
Ökade kreditförluster kan ha en negativ inverkan på Inteas verksamhet,
finansiella ställning och resultat.
Inteas fastighetsbestånd består av samhällsfastigheter och hyres-
gästerna har hög kreditvärdighet, varför kreditrisken hos hyresgästerna
är mycket låg. Andelen intäkter från offentliga hyresgäster uppgick
till 95,7 procent (95,0). Kontraktslängderna är långa och uppgår på
offentliga hyres kontrakt till 7,8 år i genomsnitt (6,3).
Likviditetsrisk Likviditetsrisk avser risken att inte ha tillgång till likvida medel
för utbetalningar som exempelvis löpande fastighetskostnader,
investeringar, ränteutgifter eller låneförfall och får isåfall negativ
inverkan på Inteas verksamhet.
Inteas verksamhet har ett stabilt och förutsägbart kassaflöde
vilket möjliggör god framförhållning vid låneförfall och löpande
likviditetsbehov i verksamheten. Finanspolicyn reglerar denna risk dels
genom att bolaget alltid måste ha tillgänglig likviditet om minst 20 mkr,
dels genom att maximalt 30 procent av bolagets möjliga skuld enligt
policyn (60 procent av fastighetsvärdet) får förfalla inom 12 månader.
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
→
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
75
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Riskkategori Riskbeskrivning Hantering
Hållbarhetsrisker
Klimatpåverkan Bygg- och fastighetsbranschen står för en betydande del av Sveriges
utsläpp av växthusgaser. De största källorna till utsläpp är byggmaterial
inom nyproduktion och den löpande driften av fastigheterna.
Ändrad lagstiftning, myndighetskrav och ökade kundkrav till följd av
klimatanpassningen kan innebära en risk för ökade kostnader och
ekonomiska förluster.
Intea har klimatmål i linje med Parisavtalet som syftar till att driva på
arbetet för att minska klimatpåverkan i hela värdekedjan. Intea strävar
efter att underhålla och bevara de hus som bolaget äger för att så långt
det går undvika att riva och bygga nytt. I de nyproduktionsprojekt som
genomförs ställs höga krav på materialval för att minimera utsläpp.
Inteas målsättning är att all el som köps in ska vara förnybar.
Därutöver har ett antal vattenkraftverk förvärvats vilket möjliggjort
egenproducerad grön el.
Risker orsakade av klimatförändringar Väderrelaterade händelser som stormar, översvämningar, värmeböljor
och kraftiga snöfall kan ge akuta och långsiktiga skador på
fastigheterna och byggnaderna och därmed generera stora kostnader.
Vid certifiering enligt BREEAM görs klimatriskanalyser. Där det är
aktuellt genomförs klimatanpassningsåtgärder, både i den dagliga
förvaltningen och i projekt, för att vara förberedda på kommande
extremväder.
Risker relaterade till omställningen till ett klimatneutralt samhälle Ändrad lagstiftning, myndighetskrav och ökade kundkrav till följd av
klimatomställningen kan innebära en risk för ökade kostnader och
ekonomiska förluster. Intea har identifierat några områden som, om
de inte hanteras, kan komma att påverka Inteas finansiella resultat
negativt. Här ingår bland annat krav på uppgradering av teknik i
byggnaderna, ökade skatter och priser på energi. Om Intea inte
tillgodoser hyresgästernas höga krav på hållbara fastigheter kan detta
påverka Inteas intäkter negativt.
Intea arbetar aktivt med energieffektivisering i sina fastigheter och
uppgraderar de tekniska systemen löpande för att tillse mer effektiv
fastighetsdrift. Genom Inteas förvärv av vattenkraftverk skapas en
hedge mot elmarknaden och minskar utsattheten för prisförändringar
på el.
För att leva upp till hyresgästernas förväntningar på en hållbar
fastighetsägare har Intea en regelbunden dialog med hyresgästerna
genom de lokala förvaltningsorganisationerna. En del i arbetet är att
certifiera byggnaderna, säkerställa trygga områden och öka andelen
återbruk där så är möjligt.
Hållbarhetsrisker
Som komplement till riskutvärderingen ovan genomför Intea
årligen en SWOT-analys av miljö och hållbarhet. Analysen
visar att ett otydligt hållbarhetsfokus är en stor risk såväl
affärsmässigt som miljömässigt.
Under 2024 har Intea tagit fram en dubbel väsentlighets-
analys som utgår från ESRS-standarderna. Därutöver har
en GAP-analys samt förflyttningsplan arbetats fram för att
tydliggöra arbetet framåt.
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
→
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
76
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Riskkategori Riskbeskrivning Hantering
Miljöpåverkan av hyresgästers verksamhet Enligt miljöbalken har verksamhetsutövaren ett primärt ansvar för
efterbehandling av föroreningar som är ett resultat av den verksamhet
som bedrivits på fastigheten. Fastighetsägaren har ett sekundärt ansvar
om inte verksamhetsutövaren kan utföra eller bekosta efterbehandling
om fastighetsägaren vid förvärvet känt till eller bort känna till
föroreningen. Detta innebär att krav under vissa förutsättningar kan
riktas mot Intea för att ställa fastigheter i sådant skick som följer av
miljöbalken. Om Intea skulle åläggas ett sådant ansvar kan det ha en
negativ inverkan på bolagets verksamhet, finansiella ställning och
resultat.
Intea genomför miljöundersökningar i samband med varje förvärv för att
minimera och hantera eventuella miljörisker. Eventuella identifierade
miljörisker utvärderas och kan t.ex. hanteras genom garantier
och åtaganden i överlåtelseavtalet som tecknas med säljaren. Vid
nybyggnation finns rutiner för att minimera risken för t.ex. läckage och
utsläpp samt riktlinjer om användning av t.ex. kemikalier och farligt
material.
Ny EU-lagstiftning om hållbarhetsredovisning CSRD-direktivet ställer nya höga krav på hållbarhetsredovisning.
Anpassning till regelverket kan medföra ökade administrativa
kostnader, framförallt under en övergångsperiod när nya processer ska
implementeras. CSRD innebär en ökad transparens kring påverkan och
risker inom hållbarhet i hela värdekedjan. Det gör att hållbarhetsarbetet
blir ännu viktigare för att attrahera kapital och hyresgäster. Om Intea
inte lever upp de de höjda kraven finns risk för ökade kapitalkostnader
och minskade intäkter.
Under 2024 har Intea tillsammans med expertis inom CSRD och
hållbarhetsrapportering tagit fram en dubbel väsentlighetsanalys
för att belysa Inteas risker för negativ påverkan på hållbarhet samt
hållbarhetsrelaterade finansiella risker. Analysen ligger till grund för den
uppdaterade hållbarhetsstrategi och de uppdaterade hållbarhetsmål
som styrelsen i Intea beslutade om under hösten 2024.
Nationell plan för moderna miljövillkor för vattenkraft Intea har för närvarande 11 vattenkraftverk (12). De kommande 20 åren
ska majoriteten av Sveriges vattenkraftverk och regleringsdammar
få moderna miljövillkor genom prövning i mark- och miljödomstol.
Prövningarna kan resultera i att Inteas kraftverk får ändrade tillstånd
vilket bland annat kan leda till mindre produktion.
Inteas kraftverk kommer genomgå omprövning enligt nationell
omprövningsplan (NAP). Som en del av arbetet ska Intea ta fram
en utredning för respektive kraftverk som ska ligga till grund för
de moderna miljövillkoren. Omprövningen tar bland annat hänsyn
till energiproduktion, kulturmiljön, vattenmiljön och gällande
miljökvalitetsnorm.
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
→
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
77
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
KONCERNENS RESULTATRÄKNING
Belopp i mkr | Not | 2024 | 2023 | Belopp i mkr Not 2024 2023 |
Hyresintäkter | 2 | |||
Fastighetskostnader, varav | 3 | - | - | |
Driftkostnader | - | - | ||
Underhållskostnader | - | - | ||
Fastighetsskatt | - | - | ||
Uthyrnings- och fastighetsadministration | - | - | ||
Driftöverskott | ||||
Central administration | 4–6 | - | - | |
Resultat före finansiella poster | ||||
| Finansiella poster | ||||
Finansiella intäkter | 7 | |||
Finansiella kostnader | 7 | - | - | |
Räntekostnader leasingskuld | 7 | - | - | |
Resultat från andelar i intressebolag | - | |||
Förvaltningsresultat | ||||
| Värdeförändringar | ||||
Förvaltningsfastigheter, orealiserade | 9 | - | ||
Derivatinstrument, orealiserade | 17 | - | ||
Resultat före skatt | - | |||
Skatt | 8 | - | ||
Årets resultat | - |
| Årets resultat hänförligt till: | |||
Moderbolagets aktieägare | - | ||
Innehav utan bestämmande inflytande 1) | - | ||
Årets resultat 2) | - | ||
Resultat per A- och B-aktie 3) | - | ||
Resultat per D-aktie 3) |
1) Intea äger 57 procent av aktierna i Kalkstenen Fastighets AB som äger fastigheterna Stora Mörke 18 och Ringaren 6
i Skövde med Högskolan som hyresgäst.
2) Årets resultat överensstämmer med årets totalresultat och därför presenteras endast en resultaträkning.
3) Inga utspädande instrument förekommer. Det vägda antalet aktier som beräkningen baseras på uppgår till 150 966 176
A- och B-aktier (148 233 936) och 58 126 935 D-aktier (58 072 290).
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
→
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
78
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
KONCERNENS BALANSRÄKNING
| 31 dec | 31 dec | ||
Belopp i mkr | Not | 2024 | 2023 |
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
Förvaltningsfastigheter | 9 | ||
Nyttjanderättstillgångar | 15 | ||
Övriga anläggningstillgångar | 10 | ||
Andelar i intressebolag | 12 | ||
Fordran på intressebolag | |||
Derivat | 17 | ||
Summa anläggningstillgångar | |||
| Omsättningstillgångar | |||
Kortfristiga fordringar | 13 | ||
Likvida medel | |||
Tillgångar som innehas för försäljning | 18 | ||
Summa omsättningstillgångar | |||
Summa tillgångar |
| 31 dec | 31 dec | ||
Belopp i mkr | Not | 2024 | 2023 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | |||
Aktiekapital | |||
Övrigt tillskjutet kapital | |||
Balanserat resultat inklusive årets resultat | |||
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||
Innehav utan bestämmande inflytande 1) | |||
Summa eget kapital | |||
| Långfristiga skulder | |||
Uppskjuten skatteskuld | 8 | ||
Räntebärande skulder | 14 | ||
Leasingskuld | 15 | ||
Avsättningar | |||
Summa långfristiga skulder | |||
| Kortfristiga skulder | |||
Räntebärande skulder | 14 | ||
Övriga kortfristiga skulder | 16 | ||
Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | 18 | ||
Summa kortfristiga skulder | |||
Summa eget kapital och skulder |
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
→
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
1) Intea äger 57 procent av aktierna i Kalkstenen Fastighets AB som äger fastigheterna Stora Mörke 18 och Ringaren 6
i Skövde med Högskolan som hyresgäst.
79
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
KONCERNENS FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL
| Eget kapital hänförligt | Innehav utan | |||||
| Övrigt tillskjutet | Balanserat resultat | till moderbolagets | bestämmande | |||
Belopp i mkr | Aktiekapital 1) | kapital | inkl. årets resultat | aktieägare | inflytande | Summa eget kapital |
Ingående eget kapital 2023-01-01 | ||||||
Årets totalresultat 2) | - | - | - | - | ||
| Transaktioner med ägare | ||||||
Utdelning | - | - | - | - | ||
Utgående eget kapital 2023-12-31 |
Ingående eget kapital 2024-01-01 | ||||||
Årets totalresultat 2) | ||||||
| Transaktioner med ägare | ||||||
Nyemission 3) | ||||||
Utdelning 4) | - | - | - | - | ||
Utgående eget kapital 2024-12-31 |
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
→
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
1) Per 2024-12-31 uppgår totala antal aktier till 6 390 000 A-aktier, 191 843 936 B-aktier och 59 072 290 D-aktier à nominellt 0,11 kr. Per 2023-12-31 uppgick totala antal aktier till 6 390 000 A-aktier, 141 843 936 B-aktier och 58 072 290 D-aktier à nominellt 0,11 kr.
2) Årets resultat överensstämmer med årets totalresultat och därför presenteras endast en resultaträkning.
3) Övrigt tillskjutet kapital inkluderar kostnader om cirka 68 mkr hänförliga till börsnoteringen, nyemissionen och upptagande av handel av Inteas B- och D-aktier på Nasdaq Stockholm.
4) Från och med kvartal 3 2024 redovisas beslutad utdelning för räkenskapsåret under Utdelning. Tidigare perioder har faktiskt utbetald utdelning redovisats under Utdelning.
80
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
KONCERNENS KASSAFLÖDE
| 31 dec | 31 dec | |||
Belopp i mkr | Not | 2024 | 2023 | Belopp i mkr Not |
| Den löpande verksamheten | ||||
Resultat före finansiella poster | ||||
Återläggning avskrivningar och nedskrivningar | ||||
Erhållna räntor 1) | ||||
Erlagda räntor 1) | - | - | ||
Betald inkomstskatt | - | - | ||
Kassaflöde före förändring i rörelsekapital | ||||
| Förändring av rörelsekapital | ||||
Förändring av kortfristiga fordringar | - | - | ||
Förändring av kortfristiga skulder | ||||
Summa förändring rörelsekapital | - | |||
Kassaflöde från den löpande verksamheten |
| 31 dec | 31 dec | ||
| 2024 | 2023 | ||
| Investeringsverksamheten | |||
Förvärv av förvaltningsfastigheter | 9 | - | - |
Investeringar i befintliga fastigheter 2) | 9 | - | - |
Reglering långsiktig fordran intressebolag | |||
Förvärv av materiella anläggningstillgångar | 10 | - | - |
Avyttring materiella anläggningstillgångar | 10 | ||
Utlåning till intressebolag | - | ||
Kassaflöde från investeringsverksamheten | - | - |
| Finansieringsverksamheten | |||
Nyupptagning av lån | 21 | ||
Nyemission | |||
Utgifter för nyemission | - | ||
Amortering av lån | 21 | - | - |
Amortering av leasingskuld | - | - | |
Utdelning | - | - | |
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | |||
Årets kassaflöde | |||
Likvida medel vid årets början | |||
Likvida medel vid årets slut |
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
→
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
1) Anpassning av uppställning enligt IAS 7 har skett från och med Q1 2024, där erhållna och erlagda räntor inkluderats istället för bokförda räntor. Jämförelsetalen har justerats.
2) Aktiverat planerat underhåll (CAPEX) uppgick till 40 mkr (50) för året.
81
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING
Belopp i mkr Not 2024 2023
Intäkter 81 79
Administrationskostnader 4–6 -82 -71
Rörelseresultat -1 8
Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter 7 539 493
Finansiella kostnader 7 -492 -371
Resultat från andelar i koncernföretag 7 11 -51
Resultat från andelar i intressebolag 7 -6 —
Resultat efter finansiella poster 52 79
Bokslutsdispositioner
Periodiseringsfond 22 4
Koncernbidrag 7 13
Resultat före skatt 82 96
Skatt 8 4 —
Årets resultat
1)
86 96
1) Årets resultat överensstämmer med årets totalresultat och därför presenteras endast en resultaträkning.
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
→
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
82
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING
Belopp i mkr Not
31 dec
2024
31 dec
2023
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Inventarier 10 0 0
Andelar i dotterbolag 11 7 091 6 899
Andelar i intressebolag 12 0 4
Fordran på dotterbolag 19 10 960 9 104
Fordran på intressebolag 12 0 422
Uppskjuten skattefordran 8 5 5
Summa anläggningstillgångar 18 056 16 435
Omsättningstillgångar
Fordringar på koncernföretag 3 025 5 445
Övriga kortfristiga fordringar 13 5 13
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 13 44 51
Kassa och bank 211 197
Summa omsättningstillgångar 3 285 5 706
Summa tillgångar 21 340 22 141
Belopp i mkr Not
31 dec
2024
31 dec
2023
Eget kapital och skulder
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 29 23
Summa bundet eget kapital 29 23
Fritt eget kapital
Överkursfond 6 018 4 065
Balanserat resultat 81 294
Årets resultat 86 96
Summa fritt eget kapital 6 186 4 455
Summa eget kapital 6 215 4 478
Obeskattade reserver — 22
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder 14 8 179 7 882
Skulder till koncernföretag 1 370 —
Summa långfristiga skulder 9 549 7 882
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder 14 3 955 4 814
Skulder till koncernföretag 1 474 4 852
Övriga kortfristiga skulder 16 68 15
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 16 80 79
Summa kortfristiga skulder 5 577 9 759
Summa eget kapital och skulder 21 340 22 141
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
→
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
83
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
MODERBOLAGETS FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Belopp i mkr Aktiekapital
1)
Överkursfond Aktieägartillskott Balanserad vinst Summa eget kapital
Ingående eget kapital 2023-01-01 23 4 065 818 -274 4 631
Årets resultat
2)
— — — 96 96
Transaktioner med ägare
Utdelning — — — -250 -250
Utgående eget kapital 2023-12-31 23 4 065 818 -428 4 478
Ingående eget kapital 2024-01-01 23 4 065 818 -428 4 478
Årets resultat
2)
— — — 86 86
Transaktioner med ägare
Nyemission
3)
6 1 954 — — 1 960
Utdelning
4)
— — — -308 -308
Utgående eget kapital 2024-12-31 29 6 018 818 -651 6 215
1) Per 2024-12-31 uppgår totala antal aktier till 6 390 000 A-aktier, 191 843 936 B-aktier och 59 072 290 D-aktier à nominellt 0,11 kr. Per 2023-12-31 uppgick totala antal aktier till 6 390 000 A-aktier, 141 843 936 B-aktier och 58 072 290 D-aktier à nominellt 0,11 kr.
2) Årets resultat överensstämmer med årets totalresultat och därför presenteras endast en resultaträkning.
3) Övrigt tillskjutet kapital inkluderar kostnader om cirka 68 mkr hänförliga till börsnoteringen, nyemissionen och upptagande av handel av Inteas B- och D-aktier på Nasdaq Stockholm.
4) Från och med kvartal 3 2024 redovisas beslutad utdelning för räkenskapsåret under Utdelning. Tidigare perioder har faktiskt utbetald utdelning redovisats under Utdelning.
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
→
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
84
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
MODERBOLAGETS KASSAFLÖDE
Belopp i mkr Not 2024 2023
Den löpande verksamheten
Resultat före finansiella poster -1 8
Avskrivning på inventarier 0 0
Erhållna räntor
1)
533 493
Erlagda räntor
1)
-495 -372
Betald skatt — -4
Kassaflöden från den löpande verksamheten före förändring av
rörelsekapital
37 125
Förändring av kortfristiga fordringar 2 593 791
Förändring av kortfristiga skulder -3 546 -1 299
Kassaflöde från den löpande verksamheten -916 -383
Belopp i mkr Not 2024 2023
Investeringsverksamheten
Förvärv av dotterbolag 11 0 -419
Lämnade aktieägartillskott -191 -132
Erhållen utdelning 11 —
Reglering långfristig fordran 440 —
Lån till koncernbolag -1 855 -772
Lån till intressebolag — -292
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 10 0 1
Förändring av andelar i intressebolag 4 -1
Ökning/minskning av långfristiga fordringar 0 4
Kassaflöde från investeringsverksamheten -1 591 -1 611
Finansieringsverksamheten
Nyupptagning av lån 5 495 3 289
Amortering av lån -6 057 -1 066
Lån från koncernbolag 1 370 —
Nyemission 2 028 —
Utgifter för nyemission -65 —
Utdelning -250 -250
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 2 521 1 973
Årets kassaflöde 14 -21
Likvida medel vid årets början 197 218
Likvida medel vid årets slut 211 197
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
→
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
1) Anpassning av uppställning enligt IAS 7 har skett från och med Q1 2024, där erhållna och erlagda räntor inkluderats
istället för bokförda räntor. Jämförelsetalen har justerats.
85
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
NOTER
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
86
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
87
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
88
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Ändrade redovisningsprinciper
Moderbolagets redovisningsprinciper är oförändrade jämfört med års-
redovisningen 2023. Nya eller ändrade IFRS redovisningsstandarder inklu-
sive uttalanden som hittills antagits av IASB med framtida tillämpning
bedöms inte få någon väsentlig effekt på moderbolagets redovisning.
Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper
Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisnings-
principer framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna
för moder bolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som
presenteras i moderbolagets finansiella rapporter. Moderbolagets
uppställningsform avseende resultat- och balansräkning är annorlunda
jämfört med koncernen eftersom moderbolaget följer årsredovisnings-
lagens uppställningsform.
Dotterbolag
Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffnings-
värdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det
redovisade värdet för innehav i dotterbolag.
Finansiella instrument
Med anledning av sambandet mellan redovisning och beskattning, till-
lämpas inte reglerna om finansiella instrument i IFRS 9 i moderbolaget
som juridisk person.
I moderbolaget värderas finansiella anläggningstillgångar till
anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och finansiella
omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip. Anskaffningsvärdet
för räntebärande instrument justeras för den periodiserade skillnaden
mellan vad som ursprungligen betalades, efter avdrag för transak-
tionskostnader, och det belopp som betalas på förfallodagen (överkurs
respektive underkurs).
Ränteswappar som effektivt säkrar kassaflödesrisk i räntebetalningar
på skulder värderas till nettot av upplupen fordran på rörlig ränta och
upplupen skuld avseende fast ränta och skillnaden redovisas som
räntekostnad respektive ränteintäkt. Säkringen är effektiv om den
ekonomiska innebörden av säkringen och skulden är densamma som
om skulden i stället hade tagits upp till en fast marknadsränta när
säkringsförhållandet inleddes. Eventuell betald premie för swapavtalet
periodiseras som ränta över avtalets löptid.
Via RFR 2 berörs Intea av reglerna i IFRS 9 avseende nedskrivnings-
prövning för kreditrisk i interna och externa fordringar och likvida
medel. Intea har i all väsentlighet endast interna fordringar i de helägda
dotterbolagen. Nedskrivningsmodellen för fordringar enligt IFRS 9
påverkar Intea marginellt. Intea uppskattar (baserat på historiska
data) att inga förluster ska ske på dessa interna fordringar och därmed
görs ingen reservering. Intea tar dock löpande ställning till värdet av
de interna fordringarna. Vid risk att värdet på en fordran har minskat
väsentligt skrivs fordran ned.
Finansiella garantier
Moderbolagets finansiella garantiavtal består främst av borgensförbin-
delser till förmån för dotterbolag och intressebolag. Finansiella garantier
innebär att bolaget har ett åtagande att ersätta innehavaren av ett
skuld instrument för förluster som denna ådrar sig på grund av att en
angiven gäldenär inte fullgör betalning vid förfall enligt avtalsvillkoren.
För redovisning av finansiella garantiavtal tillämpar moderbolaget en
av Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering tillåten lättnads-
regel jämfört med reglerna IFRS 9. Lättnadsregeln avser finansiella
garantiavtal utställda till förmån för dotterbolag. Moderbolaget
redovisar finansiella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när
bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att
reglera åtagandet.
Leasade tillgångar
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16, i enlighet med undantaget som
finns i RFR2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad
linjärt över Leasingperioden och således redovisas inte nyttjanderätter
och leasingskulder i balansräkningen.
Anteciperade utdelningar
Anteciperad utdelning från dotterbolag redovisas i de fall moderbolaget
ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderbolaget
har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderbolaget publicerat
sina finansiella rapporter.
Koncernbidrag och aktieägartillskott
Koncernbidrag till moderbolag från dotterbolag redovisas som bok-
slutsdisposition i enlighet med alternativregeln i RFR2, redovisning för
juridiska personer.
Intäkter och förvaltningsarvode
Intea tillhandahåller endast tjänster avseende administration och
förvaltning till sina dotterbolag enligt samma typ av avtal baserade
på marknadsvärdet av dotterbolagets fastighetsinnehav. Avtalen med
dotterbolagen löper på tillsvidare. Tjänsterna faktureras dotterbolagen
i efterskott och fördelningsnycklar omprövas årligen.
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
89
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Belopp i mkr | 2024 | 2023 | Förändring, % |
Jämförbart bestånd | 1 097 | 1 029 | 6,7 |
Elstöd | — | 7 | — |
Projektfastigheter | 91 | 11 | — |
Förvärvade fastigheter | 6 | — | — |
Övrigt | 6 | 11 | — |
Hyresintäkter | 1 201 | 1 057 | 13,6 |
Belopp i mkr | 2024 | 2023 |
Kontrakterade hyresintäkter | 1 160 | 1 019 |
Serviceintäkter | 33 | 28 |
Övriga intäkter | 8 | 10 |
Totalt | 1 201 | 1 057 |
Belopp i mkr | 2024 | 2023 |
Rättsväsende | 42 % | 34 % |
Högre utbildning | 30 % | 34 % |
Sjukvård | 12 % | 12 % |
Offentlig förvaltning | 12 % | 15 % |
Icke-offentliga | 4 % | 5 % |
| Hyres- | Uthyr- | Kontrak - | ||
| avtal, | ningsbar | terad års hyra, | Andel, | |
| antal | area, tkvm | mkr | % | |
| Offentliga, löptid | ||||
2025 | 66 | 12 | 25 | 1,9 |
2026 | 65 | 41 | 83 | 6,4 |
2027 | 43 | 63 | 109 | 8,3 |
2028 | 52 | 82 | 199 | 15,2 |
2029 | 22 | 53 | 98 | 7,5 |
2030 | 26 | 82 | 198 | 15,2 |
>2030 | 34 | 179 | 537 | 41,2 |
Summa offentliga | 308 | 512 | 1 250 | 95,7 |
Icke-offentliga | 181 | 31 | 56 | 4,3 |
Totalt | 489 | 543 | 1 305 | 100,0 |
Not 3
FASTIGHETSKOSTNADER
Fastighetskostnaderna uppgick till 209 mkr (197). Direkta fastighets-
kostnader för jämförbart bestånd uppgick till 183 mkr motsvarande
365 kr per kvm (370) för räkenskapsåret. I dessa belopp ingår kostnader
för drift, underhåll, fastighetsskatt och personalkostnader.
I driftkostnader ingår kostnader för bland annat el, värme, vatten,
fastighetsskötsel, renhållning, försäkringar samt fastighetsspecifika
marknadsföringskostnader. En stor del av driftkostnaderna vidare-
debiteras hyresgästerna i form av tillägg till hyran.
Kostnader avseende Inteas kraftbolag uppgick till 9 mkr (4) och
inkluderas under Övrigt nedan. Fastighetsadministration inkl. uthyrning
uppgick till totalt 6 mkr (6).
Direkta fastighetskostnader som inte genererade hyresintäkter
under året uppgick till 4 mkr (2).
UTVECKLING FASTIGHETSKOSTNADER
Belopp i mkr | 2024 | 2023 | Förändring, % |
Jämförbart bestånd | 183 | 183 | 0,1 |
Projektfastigheter | 6 | 1 | — |
Förvärvade fastigheter | 1 | 0 | — |
Övrigt | 13 | 7 | — |
Direkta fastighetskostnader | 203 | 191 | 6,5 |
Fastighetsadministration | 6 | 6 | — |
Fastighetskostnader | 209 | 197 | 6,5 |
För definition av jämförbart bestånd, se sida 123.
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
90
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Koncernen | Moderbolaget | |||
Belopp i mkr | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
Personalkostnader | -32 | -35 | -32 | -35 |
Avskrivningar | -5 | -9 | 0 | -0 |
Övriga centrala kostnader | -45 | -23 | -50 | -33 |
Omklassificerade kostnader 1) | 13 | 13 | — | — |
Jämförelsestörande poster | — | -3 | — | -3 |
Summa | -68 | -57 | -82 | -71 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
Belopp i mkr | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Löner och andra ersättningar | ||||
| Arvode till styrelsens | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
| ordförande | ||||
| Arvoden till övriga | 1,2 | 1,3 | 1,2 | 1,3 |
| styrelseledamöter | ||||
| Ersättning och förmåner | 3,8 | 2,9 | 3,8 | 2,9 |
| till verkställande direktör | ||||
| Ersättning och förmåner | 6,7 | 11,2 | 6,7 | 11,2 |
| till övriga befattningshavare | ||||
| Ersättning och förmåner | 28,4 | 24,7 | 9,6 | 8,2 |
| till övriga anställda | ||||
Totalt | 40,6 | 40,6 | 21,8 | 24,1 |
| Sociala kostnader | ||||
| inklusive löneskatt | ||||
Styrelsens ordförande | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
Övriga ledamöter | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 |
Verkställande direktör | 1,4 | 1,1 | 1,4 | 1,1 |
Övriga befattningshavare | 2,4 | 4,1 | 2,4 | 4,1 |
Övriga anställda | 9,7 | 8,4 | 3,2 | 2,7 |
Totalt | 14,1 | 14,2 | 7,6 | 8,5 |
| Pensionskostnader | ||||
Verkställande direktör | 1,0 | 0,8 | 1,0 | 0,8 |
Övriga befattningshavare | 1,3 | 2,2 | 1,3 | 2,2 |
Övriga anställda | 3,1 | 3,2 | 0,9 | 0,7 |
Totalt | 5,4 | 6,2 | 3,2 | 3,7 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
Belopp i mkr | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Ledande befattningshavare | ||||
Kvinnor | 2 | 2 | 1 | 1 |
Män | 7 | 10 | 3 | 6 |
Totalt | 9 | 12 | 4 | 7 |
| Övriga anställda | ||||
Kvinnor | 17 | 15 | 13 | 11 |
Män | 29 | 24 | 3 | 4 |
Totalt | 46 | 39 | 16 | 15 |
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
91
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
| KÖNSFÖRDELNING BLAND STYRELSEN | ||
Antal | 2024 | 2023 |
| Styrelseledamöter | ||
Kvinnor | 2 | 2 |
Män | 6 | 5 |
Totalt | 8 | 7 |
| Styrelse- | Sociala | |||
Belopp i tkr | Befattning | arvode | avgifter | Totalt |
Caesar Åfors | Styrelseordförande | 500 | 157 | 657 |
Håkan Sandberg | Styrelseledamot | 200 | 63 | 263 |
Mattias Grahn | Styrelseledamot | - | - | - |
Kristina Alvendal | Styrelseledamot | 350 | 110 | 460 |
Christian Haglund | Styrelseledamot | 200 | 63 | 263 |
Pernilla Ramslöv | Styrelseledamot | 350 | 110 | 460 |
Peter Ragnarsson | Styrelseledamot | - | - | - |
Henrik Lindekrantz Styrelseledamot | 117 | 37 | 154 | |
Totalt | 1 717 | 540 | 2 257 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
Belopp i mkr | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
Revision KPMG | 2 | 2 | 2 | 2 |
Andra uppdrag | 2 | 0 | 2 | 0 |
Totalt | 4 | 2 | 4 | 2 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
Belopp i mkr | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Finansiella intäkter | ||||
Finaniella intäkter, övriga | 19 | 21 | 18 | 20 |
Ränteintäkter, koncernbolag | — | — | 521 | 473 |
Summa | 19 | 21 | 539 | 493 |
| Finansiella kostnader | ||||
Räntekostnader, kreditinstitut | -390 | -310 | -482 | -367 |
Räntekostnader, leasingskuld | -1 | -4 | — | — |
Övriga finansiella kostnader | -10 | -5 | -10 | -5 |
Summa | -401 | -319 | -492 | -371 |
Resultat från andelar i koncernföretag | ||||
Utdelning | — | — | 11 | — |
Nedskrivning | — | — | — | -51 |
Summa | — | — | 11 | -51 |
Resultat från andelar i intressebolag | ||||
Avyttring | -6 | — | -6 | — |
Summa | -6 | — | -6 | — |
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
| Styrelse- | Sociala | |||
Belopp i tkr | Befattning | arvode | avgifter | Totalt |
Caesar Åfors | Styrelseordförande | 500 | 157 | 657 |
Håkan Sandberg | Styrelseledamot | 263 | 82 | 345 |
Mattias Grahn | Styrelseledamot | - | - | - |
Kristina Alvendal | Styrelseledamot | 350 | 110 | 460 |
Christian Haglund | Styrelseledamot | 263 | 82 | 345 |
Pernilla Ramslöv | Styrelseledamot | 350 | 110 | 460 |
Peter Ragnarsson | Styrelseledamot | 117 | 37 | 153 |
Totalt | 1 842 | 579 | 2 420 |
92
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Not 8
SKATTER
REDOVISAD SKATTEKOSTNAD ELLER SKATTEINTÄKT
Koncernen | Moderbolaget | |||
Belopp i mkr | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Aktuell skattekostnad | ||||
Skatt på årets resultat | -10 | -10 | — | — |
Skatt hänförligt till tidigare år | 10 | 4 | 4 | — |
Summa aktuell skatt | 0 | -6 | 4 | — |
| Uppskjuten skattekostnad | ||||
| eller skatteintäkt | ||||
| Uppskjuten skatt avseende | -50 | -23 | — | — |
| obeskattade reserver | ||||
| Uppskjuten skatt avseende | -90 | 55 | — | — |
| temporära skillnader på | ||||
| fastigheter | ||||
| Uppskjuten skatt avseende | -9 | 73 | — | — |
temporära skillnader i finansiella derivat | ||||
Övriga | 0 | 2 | 0 | — |
Summa uppskjuten skatt | -149 | 108 | 0 | — |
Totalt redovisad skatte- kostnad eller skatteintäkt | -149 | 102 | 4 | — |
AVSTÄMNING AV EFFEKTIV SKATT
Koncernen | Moderbolaget | |||
Belopp i mkr | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
Resultat före skatt | 740 | -741 | 82 | 96 |
| Skatt enligt gällande | -152 | 153 | -17 | -20 |
| skattesats 20,6 % | ||||
Ej avdragsgilla kostnader | -57 | -26 | -1 | -11 |
Ej skattepliktiga intäkter | 1 | 22 | 9 | 25 |
| Utnyttjat underskott, tidigare | 8 | 12 | 6 | — |
| ej aktiverat | ||||
| Förändring temporär skillnad | 44 | -61 | — | — |
| förvaltningsfastigheter | ||||
Skatt hänförligt till tidigare år | 10 | 4 | 4 | — |
| Övriga skattemässiga | -3 | -2 | 2 | 6 |
| justeringar | ||||
Redovisad skattekostnad | -149 | 102 | 4 | — |
Effektiv skattesats, % | 20,2 | 13,8 | -4,9 | — |
Koncernen | Moderbolaget | |||
Belopp i mkr | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Obeskattade reserver | ||||
Vid årets ingång | -151 | -128 | — | — |
Redovisat i årets resultat | -50 | -23 | — | — |
Vid årets utgång | -201 | -151 | — | — |
| Förvaltningsfastigheter | ||||
Vid årets ingång | -1 015 | -1 070 | — | — |
Redovisad i årets resultat | -90 | 55 | — | — |
Vid årets utgång | -1 105 | -1 015 | — | — |
| Derivat | ||||
Vid årets ingång | -68 | -142 | — | — |
Redovisad i årets resultat | -9 | 73 | — | — |
Vid årets utgång | --77 | -68 | — | — |
| Övrigt | ||||
Vid årets ingång | 5 | 5 | 5 | 5 |
Redovisad i årets resultat | 0 | — | 0 | — |
Vid årets utgång | 5 | 5 | 5 | 5 |
| Uppskjuten skatteskuld/ | -1 378 | -1 229 | 5 | 5 |
| skattefordran (-/+) netto |
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
93
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
| 31 dec | 31 dec | |
| Belopp i mkr | 2024 | 2023 |
Fastighetsvärde vid årets början | 21 406 | 20 158 |
Förvärvade fastigheter | 473 | 420 |
Investeringar i ny- till- och ombyggnation 1) | 1 555 | 1 721 |
Värdeförändringar | 166 | -893 |
Fastighetsvärde vid årets slut, varav | 23 600 | 21 406 |
| Förvaltningsfastigheter exkl. pågående | 21 329 | 17 955 |
| projekt och byggrätter | ||
Pågående projekt | 2 195 | 3 385 |
Outnyttjade byggrätter | 76 | 66 |
Fastighetsvärde vid årets slut | 23 600 | 21 406 |
Belopp i mkr | 2024 | 2023 |
Förändring avkastningskrav/kalkylränta | 90 | -969 |
Förändring driftöverskott 1) | 17 | 29 |
Projekt | 53 | 47 |
Förvärv | 6 | — |
Summa | 166 | -893 |
Värdeförändring, % | Direk tavkastning, % | |||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Per fastighetskategori | ||||
Rättsväsende | 4,2 | 0,5 | 4,9 | 5,1 |
Högre utbildning | -0,4 | -6,5 | 5,4 | 5,5 |
Sjukvård | -6,4 | -4,5 | 5,8 | 5,2 |
Övriga offentliga | 1,1 | -16,2 | 5,4 | 6,1 |
Icke-offentliga | -1,0 | -4,4 | 4,4 | 4,1 |
Summa förvaltning | 0,6 | -5,2 | 5,2 | 5,3 |
Projektfastigheter | 1,7 | 2,1 | — | — |
Totalt, % | 0,8 | -4,4 | — | — |
| Per geografi | ||||
Syd | -0,3 | -3,7 | 5,1 | 5,2 |
Öst | 1,1 | 8,7 | 5,3 | 5,2 |
Väst | 1,1 | -3,5 | 5,4 | 5,6 |
Nord | 2,2 | -3,9 | 5,5 | 5,9 |
Summa förvaltning | 0,6 | -5,2 | 5,2 | 5,3 |
Projektfastigheter | 1,7 | 2,1 | — | — |
Totalt, % | 0,8 | -4,4 | — | — |
Belopp i mkr | 2024 | 2023 |
| Mark | 344 | 318 |
| Byggnad | 1 705 | 1 656 |
| Summa | 2 049 | 1 973 |
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
94
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
| VÄRDERINGSANTAGANDEN | ||||||||||||||||||||
Rättsväsende | Högre utbildning | Sjukvård | Övriga offentliga | Totalt | ||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||
| Kalkylperiod, år | 10 - 25 | 10 - 25 | 10 | 10 | 10 - 20 | 10 - 15 | 10 - 25 | 10 - 25 | 10 - 25 | 10 - 25 | ||||||||||
| Inflationsantagande, % | 1% år 1, sedan 2% | 2% | 1% år 1, sedan 2% | 2% | 1% år 1, sedan 2% | 2% | 1% år 1, sedan 2% | 2% | 1% år 1, sedan 2% | 2% | ||||||||||
| Kalkylränta, % | 6,48 | - 7,88 | 6,49 | - 8,12 | 6,40 - | 8,87 | 6,59 | - 9,14 | 6,46 | - 7,60 | 6,54 | - 7,81 | 7,04 - | 9,20 | 7,23 - | 9,40 | 6,38 - | 9,20 | 6,49 - | 9,40 |
| Direktavkastningskrav, % | 4,40 - | 6,00 | 4,40 - | 6,00 | 4,55 | - 7,00 | 4,50 - | 7,00 | 4,50 - | 5,74 | 4,45 - | 5,71 | 5,18 - | 7,25 | 5,13 - | 7,25 | 4,40 - | 7,25 | 4,40 - | 7,25 |
| Bedömd hyresnivå, kr/kvm | 1 564 | - 3 600 | 1 461 - | 3 207 | 1 345 - 3 | 128 | 1 333 | - 3 077 | 1 527 - 5 | 144 | 1 510 - | 5 142 | 1 250 - | 5 500 | 1 250 - | 4 000 | 1 250 - 5 | 500 | 1 250 - 5 | 142 |
| Fastighetskostnader, kr/kvm | 200 - | 400 | 200 - | 343 | 165 | - 390 | 165 | - 360 | 150 - | 364 | 150 - | 364 | 165 | - 470 | 165 | - 470 | 150 - | 470 | 150 - | 470 |
Syd | Öst | Nord | Väst | Totalt | ||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||
| Kalkylperiod, år | 10 - 25 | 10 - 25 | 10 - 15 | 10 - 15 | 10 - 20 | 10 - 20 | 10 - 25 | 10 - 25 | 10 - 25 | 10 - 25 | ||||||||||
| Inflationsantagande, % | 1% år 1, sedan 2% | 2% | 1% år 1, sedan 2% | 2% | 1% år 1, sedan 2% | 2% | 1% år 1, sedan 2% | 2% | 1% år 1, sedan 2% | 2% | ||||||||||
| Kalkylränta, % | 6,38 | - 8,87 | 6,49 | - 9,14 | 6,46 | - 7,47 | 6,54 - | 7,51 | 6,65 | - 9,20 | 6,85 | - 9,40 | 6,61 - | 8,45 | 6,85 | - 8,63 | 6,38 - | 9,20 | 6,49 | - 9,40 |
| Direktavkastningskrav, % | 4,40 - | 7,00 | 4,40 - | 7,00 | 4,50 - | 5,60 | 4,45 | - 5,40 | 4,75 | - 7,25 | 4,75 | - 7,25 | 4,75 | - 6,55 | 4,75 | - 6,50 | 4,40 - | 7,25 | 4,40 - | 7,25 |
| Bedömd hyresnivå, kr/kvm | 1 345 - | 3 251 | 1 333 | - 3 171 | 1 712 - | 5 144 | 1 692 - | 5 142 | 1 250 - 3 | 250 | 1 250 - 3 | 207 | 1 527 | - 5 500 | 1 510 | - 4 000 | 1 250 - 5 | 500 | 1 250 - 5 | 142 |
| Fastighetskostnader, kr/kvm | 150 - | 317 | 150 - | 298 | 225 | - 400 | 225 | - 364 | 324 | - 400 | 225 | - 400 | 165 | - 470 | 165 | - 470 | 150 - | 470 | 150 - | 470 |
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
Värdeförändringar | 2024 | 2023 |
| Årets orealiserade värdeförändringar, mkr | 166 | -893 |
| Genomsnittligt avkastningskrav, % | 5,22 | 5,33 |
| Vägd kalkylränta, kassaflödet, % | 6,95 | 7,04 |
| Vägd kalkylränta, restvärde, % | 6,95 | 7,04 |
95
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Koncernen | Moderbolaget | |||
Belopp i mkr | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Ackumulerade | ||||
| anskaffningsvärden | ||||
Vid årets ingång | 143 | 33 | 1 | 2 |
Nyanskaffningar | 1 | 111 | 0 | — |
Avyttring | -5 | — | — | — |
Utrangering | — | -1 | — | -1 |
Summa | 139 | 143 | 1 | 1 |
| Ackumulerade avskrivningar | ||||
Vid årets ingång | -9 | -8 | -1 | -1 |
Årets avskrivningar | -2 | -2 | 0 | 0 |
Summa | -11 | -9 | -1 | -1 |
| Redovisat värde | 128 | 134 | 0 | 0 |
| vid årets slut |
Not 11
ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
| Moderbolaget | ||
Belopp i mkr | 2024 | 2023 |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
Vid årets början | 6 950 | 6 399 |
Inköp | 0 | 419 |
Lämnade aktieägartillskott | 191 | 132 |
Utgående balans | 7 141 | 6 950 |
| Ackumulerade nedskrivningar | ||
Vid årets början | -51 | — |
Årets nedskrivning | — | -51 |
Utgående balans | -51 | -51 |
Summa redovisat värde | 7 091 | 6 899 |
| Föregående års nedskrivning om -51 mkr gjordes med anledning av | ||
| bedömd bestående värdenedgång i Intea Jälla AB. Nedskrivningen har | ||
| minskat redovisat värde på andelar i koncernföretag. |
Känslighetsanalys | Förändring +/- | Resultateffekt (mkr) |
| Direktavkastningskrav | 0,5 procentenhet | -2 456/3 183 |
| Hyresintäkter | 5,0 procent | 878/-878 |
| Fastighetskostnader | 5,0 procent | -163/163 |
| Vakansgrad | 1,0 procentenhet | -171/171 |
| Kalkylränta driftnetto | 0,5 procentenhet | -301/317 |
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
96
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
| Redovisat värde, mkr | Redovisat värde, mkr | ||||||||||
Bolag | Org. nr | Säte | Ägarandel | 2024 | 2023 | Bolag | Org. nr | Säte | Ägarandel | 2024 | 2023 |
Intea AB | 559056-7755 | Stockholm | 100 | 39 | 39 | Rönneholm Slott AB | 556533-0122 | Stockholm | 100 | 38 | 38 |
Intea Garnisonen AB | 556547-8756 | Stockholm | 100 | 1 272 | 1 225 | Kalkstenen Fastighets AB | 556064-1838 | Stockholm | 57 | 400 | 400 |
Intea Eldaren AB | 556832-2670 | Stockholm | 100 | 277 | 277 | Intea Kristianstad Holding AB | 559473-0888 | Stockholm | 100 | 1 | — |
Intea Östersund AB | 559085-0037 | Stockholm | 100 | 200 | 188 | Intea Göteborg Holding AB | 559488-8033 | Stockholm | 100 | 30 | — |
Intea Eric Uggla AB | 559086-0762 | Stockholm | 100 | 90 | 87 | Intea Storstockholm Holding AB 559486-5502 | Stockholm | 100 | 65 | — | |
Intea Karlsro AB | 556558-0494 | Stockholm | 100 | 228 | 226 | Intea Norr Holding AB | 559497-4197 | Stockholm | 100 | 0 | — |
Intea Bygg AB | 559056-3804 | Stockholm | 100 | 2 | 0 | Intea Skåne Holding AB | 559499-0334 | Stockholm | 100 | 0 | — |
Intea Fanan 62 AB | 559028-8279 | Stockholm | 100 | 22 | 22 | Intea Småland Holding AB | 559508-4152 | Stockholm | 100 | 0 | — |
Intea Kristianstad AB | 559148-6625 | Stockholm | 100 | 112 | 111 | Totalt | 7 091 | 6 899 | |||
Intea Tullen AB | 556760-9580 | Stockholm | 100 | 74 | 72 | ||||||
Intea Seglet AB | 559172-7424 | Stockholm | 100 | 16 | 12 | ||||||
Intea Vänersborg AB | 556557-9603 | Stockholm | 100 | 29 | 29 | ||||||
Intea Lund AB | 556753-3483 | Stockholm | 100 | 557 | 557 | ||||||
Intea Duvan AB | 559267-7362 | Stockholm | 100 | 93 | 93 | ||||||
Depå Falköping AB | 559174-4668 | Stockholm | 100 | 163 | 163 | ||||||
Intea Fanborgen AB | 556879-6998 | Stockholm | 100 | 201 | 201 | ||||||
Intea Fanan 49 AB | 559282-8643 | Stockholm | 100 | 12 | 12 | ||||||
Intea Fanan 51 AB | 559282-8619 | Stockholm | 100 | 29 | 29 | ||||||
Intea Niagara AB | 559210-5687 | Stockholm | 100 | 599 | 587 | ||||||
Intea Näsby AB | 559281-7281 | Stockholm | 100 | 280 | 276 | ||||||
Intea Berga AB | 559343-1199 | Stockholm | 100 | 1 869 | 1 865 | ||||||
Intea Viskan AB | 559267-7370 | Stockholm | 100 | 205 | 205 | ||||||
Intea Jälla AB | 556747-4985 | Stockholm | 100 | 171 | 171 | ||||||
Intea Kraft AB | 559344-5504 | Stockholm | 100 | 12 | 8 | ||||||
Intea Fanan 63 AB | 559028-8287 | Stockholm | 100 | 6 | 6 | ||||||
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
97
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
| Antal aktier | |||||
Bolag | Org. nr | Säte | Ägarandel | 2024 | 2023 |
Intea Fanorna AB | 559056-7524 | Stockholm | 100 | 500 | 500 |
Intea Fanan 57 KB | 916835-3663 | Stockholm | 100 | — | — |
Intea Fanan 60 KB | 916835-4430 | Stockholm | 100 | — | — |
Intea Fanan 54 KB | 916847-3529 | Stockholm | 100 | — | — |
Intea Campus AB | 556538-8716 | Stockholm | 100 | 10 000 | 10 000 |
Intea Åkeriet AB | 556735-0045 | Stockholm | 100 | 100 000 | 100 000 |
Intea Tingshuset AB | 556735-0037 | Stockholm | 100 | 100 000 | 100 000 |
Intea Onkel Adam AB | 556735-0029 | Stockholm | 100 | 100 000 | 100 000 |
Intea Lagmannen AB | 556735-0011 | Stockholm | 100 | 100 000 | 100 000 |
Intea Fanan 55 KB | 916835-4398 | Stockholm | 100 | — | — |
Intea Vänerparken AB | 556557-9538 | Stockholm | 100 | 1 000 | 1 000 |
Vänerparken Förvaltning KB | 969646-8488 | Stockholm | 100 | — | — |
Vänerparken Utveckling KB | 969646-5344 | Stockholm | 100 | — | — |
Intea Haren AB | 556962-6350 | Stockholm | 100 | 500 | 500 |
Väst El Hydropower AB | 559414-9378 | Stockholm | 100 | 500 | 500 |
Forsnacken AB | 556806-0924 | Stockholm | 100 | 500 | 500 |
Gökalid Vatten AB | 556843-2719 | Stockholm | 100 | 500 | 500 |
Gökalid Kraft KB | 916837-4859 | Stockholm | 100 | — | — |
Intea Kristianstad Vä AB | 559473-0896 | Stockholm | 100 | 25 000 | — |
Intea Göteborg Mark 1 AB | 559488-8041 | Stockholm | 100 | 25 000 | — |
Intea Göteborg Mark 2 AB | 559488-8058 | Stockholm | 100 | 25 000 | — |
Intea Grimmered AB | 556733-7810 | Stockholm | 100 | 1 000 | — |
Intea Kulspetsen KB | 969705–9898 | Stockholm | 100 | — | — |
Intea Bläckspetsen KB | 969700-4886 | Stockholm | 100 | — | — |
Intea Mopsen AB | 559192-0664 | Stockholm | 100 | 500 | — |
Intea Signalisten AB | 556982-2330 | Stockholm | 100 | 1 000 | — |
Intea Norr Fastighets AB | 559497-4205 | Stockholm | 100 | 25 000 | — |
Intea Malmö 1 AB | 559499-0342 | Stockholm | 100 | 25 000 | — |
Intea Värnamo AB | 559508-4160 | Stockholm | 100 | 25 000 | — |
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
Not 11 (forts.)
ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
98
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Koncernen | Moderbolaget | ||||||
Bolag | Org. nr | Säte | Ägarandel, % | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
Vitartes Intea Holding AB | 559015-3564 | Göteborg | 30 | 0 | — | 0 | 4 |
| ÖVRIGA FORDRINGAR | ||||
Koncernen | Moderbolaget | |||
Belopp i mkr | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
Kundfordringar | 87 | 24 | 1 | 2 |
Skatt och mervärdeskatt | 60 | 130 | 3 | 4 |
Deposition | — | 4 | — | 4 |
Övrigt | 51 | 36 | 1 | 3 |
Summa | 198 | 194 | 5 | 13 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
Belopp i mkr | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
Förutbetalda räntekostnader | 25 | 24 | 25 | 42 |
| Förutbetalda | 16 | 4 | 16 | 4 |
| finansieringskostnader | ||||
| Övriga förutbetalda kostnader | 11 | 15 | 3 | 5 |
| och upplupna intäkter | ||||
Summa | 52 | 43 | 44 | 51 |
Kortfristiga fordringar | 250 | 237 |
Not 14
RÄNTEBÄRANDE SKULDER
| Koncernen genomsnittlig ränta | ||||
Belopp i mkr | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 |
| Långfristiga skulder | ||||
Obligationer | 4 600 | 3,70 % | 3 350 | 5,50 % |
Säkerställda banklån | 3 579 | 3,72 % | 4 532 | 5,00 % |
Summa | 8 179 | 7 882 | ||
| Kortfristiga skulder | ||||
Obligation | 960 | 4,21 % | 300 | 4,72 % |
Företagscertifikat 1) | 2 865 | 3,34 % | 1 884 | 4,91 % |
Säkerställt banklån | 215 | 3,77 % | 2 730 | 5,21 % |
Summa | 4 040 | 4 914 | ||
1) Upptagna banklån har säkerställts med aktier i dotterbolag, pantbrev i fastigheter samt rättigheter avseende försäkring i fastighet kompletterat med | ||||
| covenanter avseende belånings- och räntetäckningsgrad. |
| Moderbolagets genomsnittlig ränta | ||||
Belopp i mkr | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 |
| Långfristiga skulder | ||||
Obligationer | 4 600 | 3,70 % | 3 350 | 5,50 % |
Säkerställt banklån | 3 579 | 3,74 % | 4 532 | 5,00 % |
Summa | 8 179 | 7 882 | ||
| Kortfristiga skulder | ||||
Obligation | 960 | 4,21 % | 300 | 4,72 % |
Företagscertifikat | 2 865 | 3,34 % | 1 884 | 4,91 % |
Säkerställt banklån | 130 | 3,74 % | 2 630 | 5,20 % |
Summa | 3 955 | 4 814 |
I de finansiella kostnaderna ingår även kostnader för outnyttjade back-
upfaciliteter om 6 420 mkr (1 865). Genomsnittlig ränta för backupfacili-
teterna (outnyttjade) uppgår till 0,33 procent (0,32).
Enligt bolagets MTN program får inte bolaget uppta säkerställd skuld,
om detta skulle innebära att andelen säkerställd skuld i förhållande till
koncernens tillgångar skulle överstiga 40 procent. Fodringshavare har
även rätt att kräva återköp om en fysisk eller juridisk person äger mer än
50 procent av aktierna eller rösterna i Intea.
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
FORDRAN PÅ INTRESSEBOLAG
| Moderbolaget | ||
Belopp i mkr | 2024 | 2023 |
Intea Änggården AB | — | 254 |
Vitartes Intea Holding AB | 0 | 3 |
Vitartes utveckling Göteborg AB | — | 165 |
Summa | 0 | 422 |
FORDRAN PÅ INTRESSEBOLAG
| Moderbolaget | ||
Belopp i mkr | 2024 | 2023 |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
Vid årets ingång | 422 | 130 |
Tillkommande poster | — | 292 |
Reglering av fordran | -422 | — |
Redovisat värde vid årets slut | 0 | 422 |
99
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Not 15
LEASING – LEASETAGARE
Koncernen har som leasetagare endast ett fåtal leasingavtal i form av
ett tomträttsavtal, ett arrendeavtal, ett hyresavtal samt billeasingavtal.
Tomträttsavgäld är den avgift en ägare till byggnad på kommunalt
ägd mark årligen betalar till kommunen. Avgälden för dessa beräknas
för närvarande så att kommunen erhåller en realränta på markens
uppskattade marknadsvärde. Tomträttsavgälden är fördelad över tiden
och omförhandlas oftast med 10 till 20 års intervall. Vid 2024 års utgång
hade Intea en fastighet upplåten med tomträtt. En ny värdering av
bolagets tomträtt under kvartal 2 2024 har medfört ett lägre värde på
nyttjanderättstillgången och motsvarande leasingskuld.
| Koncernen | Tomt- | Arrende- | |||
| Belopp i mkr | rätt | avtal | Lokaler | Fordon Totalt | |
Ingående balans 2024 | 109 | 3 | 8 | 2 | 122 |
| Omvärdering/justering | -35 | — | 2 | — | -32 |
| anskaffnings värde | |||||
Tillkommande | — | — | — | 1 | 1 |
| Avskrivningar | — | 0 | -4 | -1 | -5 |
| under året | |||||
Utgående balans 2024 | 74 | 3 | 6 | 2 | 85 |
| Koncernen | Tomt- | Arrende- | |||
| Belopp i mkr | rätt | avtal | Lokaler | Fordon Totalt | |
Ingående balans 2023 | 109 | 3 | 24 | 1 | 137 |
| Justering | — | 1 | -17 | 1 | -15 |
| anskaffnings värde | |||||
Tillkommande | — | — | 9 | 2 | 11 |
| Justering | — | — | -1 | 0 | -1 |
| avskrivningar | |||||
| Avskrivningar | — | 0 | -8 | -1 | -9 |
| under året | |||||
Utgående balans 2023 | 109 | 3 | 8 | 2 | 122 |
| Koncernen | ||
Belopp i mkr | 2024 | 2023 |
Räntekostnader leasingskuld | -1 | -4 |
Avskrivningar på tillgångar med nyttjanderätt | -5 | -9 |
Avyttring | 0 | 0 |
Fastighetsskatt | 0 | 0 |
Uppskjuten skatt | 0 | 0 |
Summa | -6 | -13 |
LEASINGSKULDER
| 2024 | |||
Belopp i mkr | Tomträtt | Övriga | Summa |
Långfristiga | 74 | 5 | 79 |
Kortfristiga | — | 5 | 5 |
Summa | 74 | 10 | 84 |
| 2023 | |||
Belopp i mkr | Tomträtt | Övriga | Summa |
Långfristiga | 109 | 9 | 118 |
Kortfristiga | 2 | 4 | 6 |
Summa | 111 | 13 | 124 |
Det totala kassautflödet för koncernens leasingavtal uppgår till 10 mkr.
(12). För löptidsanalys av leasingskulder se not 17.
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
Koncernen | Moderbolaget | |||
Belopp i mkr | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
Leverantörsskulder | 100 | 106 | 8 | 1 |
Skatter | 0 | 50 | 1 | 5 |
Leasingskuld | 5 | 6 | — | — |
Övriga skulder | 67 | 38 | 59 | 8 |
Summa | 172 | 200 | 68 | 15 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
Belopp i mkr | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
Upplupna utgiftsräntor | 49 | 68 | 49 | 68 |
Förskottsbetalda hyror | 355 | 253 | — | — |
Övriga interimsskulder | 90 | 136 | 31 | 11 |
Summa | 494 | 457 | 80 | 79 |
Övriga kortfristiga skulder | 666 | 656 |
100
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
| Finansiella tillgångar | Finansiella tillgångar | Finansiella skulder | ||||
| och skulder värderade till | värderade till upplupet | värderade till upplupet | ||||
| verkligt värde via resultatet | anskaffningsvärde | anskaffningsvärde | ||||
Belopp i mkr | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
Derivat | 372 | 334 | — | — | — | — |
Kundfordringar | — | — | 87 | 24 | — | — |
Kortfristiga fordringar | — | — | 163 | 213 | — | — |
Likvida medel | — | — | 241 | 225 | — | — |
Totalt | 372 | 334 | 491 | 462 | — | — |
Långfristiga räntebärande skulder | — | — | — | — | 8 179 | 7 882 |
Kortfristiga räntebärande skulder | — | — | — | — | 4 040 | 4 914 |
Leverantörsskulder | — | — | — | — | 100 | 106 |
Övriga kortfristiga skulder | — | — | — | — | 561 | 544 |
Totalt | — | — | — | — | 12 880 | 13 447 |
101
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
| Koncernen | ||||
Belopp i mkr | <1 år | 1–5 år | >5 år | Summa |
Räntebärande skulder | -4 040 | -7 479 | -700 | -12 219 |
Ränta krediter | -346 | -462 | -128 | -937 |
Ränta derivat | 103 | 252 | 62 | 417 |
Leasingskulder | -5 | -2 | -77 | -84 |
Leverantörsskulder | -100 | — | — | -100 |
Övriga skulder | -561 | — | — | -561 |
Totalt | -4 949 | -7 692 | -843 | -13 483 |
| Moderbolaget | ||||
Belopp i mkr | <1 år | 1–5 år | >5 år | Summa |
Räntebärande skulder | -3 955 | -7 479 | -700 | -12 134 |
Ränta krediter | -343 | -462 | -128 | -934 |
Ränta derivat | 103 | 252 | 62 | 417 |
Leverantörsskulder | -8 | — | — | -8 |
Övriga skulder | -60 | — | — | -60 |
Totalt | -4 263 | -7 689 | -766 | -12 719 |
| Koncernen | ||||
Belopp i mkr | <1 år | 1–5 år | >5 år | Summa |
Räntebärande skulder | -4 914 | -7 178 | -704 | -12 796 |
Ränta krediter | -497 | -603 | -214 | -1 314 |
Ränta derivat | 237 | 610 | 233 | 1 081 |
Leasingskulder | -6 | -6 | -112 | -124 |
Leverantörsskulder | -106 | — | — | -106 |
Övriga skulder | -544 | — | — | -544 |
Totalt | -5 829 | -7 177 | -797 | -13 803 |
| Moderbolaget | ||||
Belopp i mkr | <1 år | 1–5 år | >5 år | Summa |
Räntebärande skulder | -4 814 | -7 178 | -704 | -12 696 |
Ränta krediter | -491 | -599 | -214 | -1 305 |
Ränta derivat | 237 | 610 | 233 | 1 081 |
Leverantörsskulder | -1 | — | — | -1 |
Övriga skulder | -13 | — | — | -13 |
Totalt | -5 082 | -7 168 | -685 | -12 934 |
KREDITFÖRFALLOSTRUKTUR
PER 31 DECEMBER 2024, BELOPP I MKR
| Totalt | Summa | ||||
| Kredit- | MTN/ | räntebärande | Outnyttjade | tillgängliga | |
avtal | Bank | Cert | skulder | krediter | krediter |
0–1 år | 215 | 3 825 | 4 040 | 2 570 | 6 610 |
1–2 år | 825 | 2 200 | 3 025 | 0 | 3 025 |
2–3 år | 2 054 | 1 100 | 3 154 | 1 850 | 5 004 |
3–4 år | 0 | 800 | 800 | 1 000 | 1 800 |
4–5 år | 0 | 500 | 500 | 1 000 | 1 500 |
>5 år | 700 | 700 | 0 | 700 | |
Totalt | 3 794 | 8 425 | 12 219 | 6 420 | 18 639 |
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
102
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
| Belopp, | Genomsnittlig | Genomsnittlig | |
| Förfallotidpunkt | mkr, | ränta, % | räntebindning, år |
0-1 år | 2 979 | 3,49 | 0,8 |
1-2 år | 1 500 | 3,13 | 1,7 |
2-3 år | 800 | 2,12 | 2,7 |
3-4 år | 1 000 | 2,31 | 3,6 |
4-5 år | 940 | 1,68 | 4,7 |
>5 år | 5 000 | 2,64 | 7,8 |
Summa/genomsnitt | 12 219 | 2,77 | 3,9 |
| Outnyttjade | 6 420 | 0,33 | - |
| kreditfaciliteter | |||
| Inklusive outnyttjade | 18 639 | 2,89 | 3,9 |
| kreditfaciliteter |
| Fast | Nominellt | Verkligt | |
| ränta, | belopp, | värde, | |
| Räntederivat, år | % | mkr | mkr |
2025 | 2,18 | 2 500 | -15 |
2026 | 1,07 | 1 500 | 21 |
2027 | 0,75 | 800 | 27 |
2028 | 0,93 | 1 000 | 51 |
2029 | 0,61 | 500 | 38 |
2030 | 0,32 | 500 | 53 |
2031 | 0,80 | 500 | 50 |
2032 | 1,33 | 1 000 | 81 |
2033 | 2,43 | 1 000 | 15 |
2034 | 2,34 | 2 000 | 52 |
Totalt | 11 300 | 372 |
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
| KONCERNEN | ||
Belopp i mkr | 2024 | 2023 |
Andelar i intressebolag | — | 4 |
Fordran på intressebolag | — | 440 |
Summa | — | 444 |
| KONCERNEN | ||
Belopp i mkr | 2024 | 2023 |
Skulder till intressebolag | — | 4 |
Summa | — | 4 |
103
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
Belopp i mkr | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
Aktier i dotterbolag | 9 753 | 10 177 | 6 077 | 6 006 |
| Ställda säkerheter, pant brev | 7 510 | 7 262 | 7 425 | 7 162 |
| för lån hos kreditinstitut | ||||
Totalt | 17 263 | 17 439 | 13 502 | 13 168 |
| Eventualförpliktelser | ||||
Borgen för dotterbolag | - | - | - | 908 |
Borgen för intressebolag | - | 200 | - | 200 |
Summa | - | 200 | - | 1 108 |
NOT 21
TILLÄGGSUPPLYSNING TILL KASSAFLÖDEN
FÖRÄNDRINGAR AV SKULDER HÄNFÖRLIGA TILL FINANSIERINGSVERKSAMHETEN — KONCERNEN
| Icke kassaflöde | |||||
2024 | 2023-12-31 | Kassaflöde | Upplåningskostnader | Omklassificering | 2024-12-31 |
Kortfristiga räntebärande skulder | 4 914 | -1 964 | — | 1 090 | 4 040 |
Långfristiga räntebärande skulder | 7 882 | 1 387 | — | -1 090 | 8 179 |
Leasingskuld | 124 | -5 | — | -35 | 84 |
| Icke kassaflöde | |||||
2023 | 2022-12-31 | Kassaflöde | Upplåningskostnader | Omklassificering | 2023-12-31 |
Kortfristiga räntebärande skulder | 2 715 | 918 | 1 | 1 280 | 4 914 |
Långfristiga räntebärande skulder | 7 858 | 1 303 | 1 | - 1 280 | 7 882 |
Leasingskuld | 137 | -7 | — | -6 | 124 |
FÖRÄNDRINGAR AV SKULDER HÄNFÖRLIGA TILL FINANSIERINGSVERKSAMHETEN — MODERBOLAGET
| Icke kassaflöde | |||||
2024 | 2023-12-31 | Kassaflöde | Upplåningskostnader | Omklassificering | 2024-12-31 |
Kortfristiga räntebärande skulder | 4 814 | -1 949 | — | 1 090 | 3 955 |
Långfristiga räntebärande skulder | 7 882 | 1 387 | — | -1 090 | 8 179 |
| Icke kassaflöde | |||||
2023 | 2022-12-31 | Kassaflöde | Upplåningskostnader | Omklassificering | 2023-12-31 |
Kortfristiga räntebärande skulder | 2 615 | 918 | 1 | 1 280 | 4 814 |
Långfristiga räntebärande skulder | 7 858 | 1 303 | 1 | - 1 280 | 7 882 |
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
Not 19
FORDRAN PÅ DOTTERBOLAG
| MODERBOLAGET | ||
Belopp i mkr | 2024 | 2023 |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
Vid årets ingång | 9 104 | 8 333 |
Tillkommande poster | 1 904 | 774 |
Avgående poster | -48 | -2 |
Utgående balans 31 december | 10 960 | 9 104 |
104
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
| MODERBOLAGET | ||
Belopp i mkr | 2024 | 2023 |
Försäljning till dotterbolag | 76 | 73 |
Försäljning till I Know a Place AB | 1 | 4 |
Ränteintäkter från dotterbolag | 521 | 473 |
Fordringar på dotterbolag | 13 985 | 14 550 |
Skulder till dotterbolag | 2 844 | 4 852 |
NOT 24
VINSTDISPOSITION
Till årsstämmans förfogande finns följande medel i moderbolaget Intea
Fastigheter AB (publ), med belopp i kr.
NOT 24 (forts.)
VINSTDISPOSITION
Belopp i kr
Balanserade vinster 81 420 050
Överkursfond 6 018 444 157
Årets resultat 86 236 220
Till årsstämmans förfogande stående medel 6 186 100 427
Styrelsens föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande
Till aktieägarna utdelas 0,50 kr per stamaktie
av serie A och serie B
99 116 968
Till aktieägarna utdelas 2,00 kr per stamaktie
avserie D
118 144 580
Överföres till överkursfond
5 968 838 879
Överföres till balanserade vinstmedel
_
Summa
6 186 100 427
Totala antal aktier uppgår till 6 390 000 A-aktier, 191 843 936 B-aktier
och 59 072 290 D-aktier à nominellt 0,11 kr.
Motivering
Koncernens egna kapital har beräknats med de av EU antagna IFRS-
standarderna samt i enlighet med svensk lag genom tillämpning av Rådet
för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1
(Kompletterande redovisningsregler för koncerner). Moderbolagets egna
kapital har beräknats i enlighet med svensk lag och med tillämpning av
Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2
(Redovisning för juridiska personer).
Styrelsen finner att den föreslagna utdelningen till aktieägarna är
försvarlig med hänsyn till de parametrar som anges i 17 kap 3 § andra
och tredje styckena i aktiebolagslagen (verksamhetens art, omfattning
och risker samt konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt).
Verksamhetens art, omfattning och risker
Styrelsen bedömer att bolagets och koncernens egna kapital efter den
föreslagna vinstutdelningen kommer att vara tillräckligt stort i relation
till verksamhetens art, omfattning och risker. Styrelsen beaktar i sam-
manhanget bland annat bolagets och koncernens historiska utveckling,
budgeterad utveckling, investeringsplaner samt konjunkturläget.
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
105
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Styrelsens underskrifter
Styrelsens underskrifter
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar, såvitt de känner till, att årsredovisningen
har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har
upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europa-
parlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av
internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen
ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt
över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt
beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i
koncernen står inför.
Årsredovisningen har undertecknats den dag som framgår av vår elektroniska signatur
Kristina Alvendal
Styrelseledamot
Peter Ragnarsson
Styrelseledamot
Caesar Åfors
Styrelseordförande
Mattias Grahn
Styrelseledamot
Pernilla Ramslöv
Styrelseledamot
Charlotta Wallman Hörlin
Verkställande direktör
Christian Haglund
Styrelseledamot
Håkan Sandberg
Styrelseledamot
Henrik Lindekrantz
Styrelseledamot
Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och den verkställande direktören den 27 mars 2025. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets
resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 5 maj 2025. Vår revisionsberättelse har lämnats den dag som framgår av vår elektroniska signatur
KPMG AB
Mattias Johansson, Auktoriserad revisor
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
→
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
106
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Intea Fastigheter AB (publ), org. nr 559027-5656
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen för Intea Fastigheter AB (publ) för år 2024 med
undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 53–60 och
hållbarhetsrapporten på sidorna 39–52. Bolagets årsredo-
visning och koncernredovisning ingår på sidorna 67–106 i
detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga
avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella
ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella
resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med års-
redovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31
december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde
för året enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits
av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar
inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 53–60 och hållbar-
hetsrapporten på sidorna 39–52. Förvaltningsberättelsen är
förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens
övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat-
räkningen och balansräkningen för moderbolaget och för
koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen
och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den
kompletterande rapport som har överlämnats till moder-
bolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordning-
ens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar en-
ligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta
innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse,
inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens
(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade
bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller
dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden
som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelse-
fulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades
inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande
till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet,
men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Värdering av förvaltningsfastigheter
Se not 1 Redovisningsprinciper och not 9 Förvaltningsfastig-
heter på sidorna 86–89 och 94–96 i årsredovisningen och
koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och
beskrivning av området.
Beskrivning av området
• Förvaltningsfastigheterna redovisas I koncernredovisningen
till verkligt värde. Det redovisade värdet uppgår till
23 600 MSEK per den 31 december 2024.
• Fastigheternas verkliga värde per 31 december 2024 har
fastställs baserat på värderingar utförda av oberoende
externa värderare.
• Givet förvaltningsfastigheternas väsentliga andel av kon-
cernens totala tillgångar och det inslag av bedömningar
som ingår i värderingsprocessen utgör detta ett särskilt
betydelsefull område i vår revision.
• Risken är att det bokförda värdet på förvaltningsfastigheter
kan vara över- eller underskattat och att varje justering av
värdet direkt påverkar periodens resultat.
Hur området har beaktats i revisionen
• Vi har övervägt om den tillämpade värderingsmetodiken
är rimlig genom att jämföra den med vår erfarenhet av
hur andra fastighetsbolag och värderare arbetar och vilka
antaganden som är normala vid värdering av jämförbara
objekt.
• Vi har bedömt kompetensen och oberoende hos de externa
värderarna.
• Vi har testat de kontroller som koncernen har etablerat
för att identifiera felaktigheter i de externa fastighets
värderingarna.
• Vi har stickprovsvis testat de upprättade fastighets-
värderingarna. Därvid har vi använt oss av aktuella mark-
nadsdata från externa källor, särskilt avseende antaganden
om direktavkastningskrav, hyresnivåer och vakanser.
• Vi har kontrollerat riktigheten i de upplysningar om för-
valtningsfastigheterna som koncernen lämnar i not 1 och
not 9 i årsredovisningen.
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
→
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
107
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än års-
redovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sid-
orna 1–52 samt 111–125. Den andra informationen består också
av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för
denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande
direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo-
visningen omfattar inte denna information och vi gör inget
uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och kon-
cernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den informa-
tion som identifieras ovan och överväga om informationen i
väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och
koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även
den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedö-
mer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga
felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen
innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera
detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har an-
svaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen
upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovis-
ningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS
Redovisningsstandarder som de antagits av EU. Styrelsen
och verkställande direktören ansvarar även för den interna
kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en
årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegent-
ligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo-
visningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören
för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att
fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt,
om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta
verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift.
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen
och verkställande direktören avser att likvidera bolaget,
upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt
alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar
styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka
bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsbe-
rättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en
hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision
som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan
finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter
eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller
tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska
beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen
och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under
hela revisionen. Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga fel
aktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag,
utformar och utför granskningsåtgärder bland annat
utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är
tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för
våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsent-
lig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för
en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom
oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalsk-
ning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller
åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna
kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till om-
ständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten
i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som
används och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhöran-
de upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och
verkställande direktören använder antagandet om fortsatt
drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncern-
redovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de
inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon
väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser
eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksam-
heten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig
osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa
uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen
och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhets-
faktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga,
modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncern
redovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisions-
bevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberät-
telsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden
göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta
verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, struktu-
ren och innehållet i årsredovisningen och koncernredovis-
ningen,
däribland upplysningarna, och om årsredovisningen
och koncernredovisningen återger de underliggande
transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en
rättvisande bild.
• planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta
tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende
den finansiella informationen för företag eller affärs
enheter inom koncernen som grund för att göra ett
uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för
styrning, övervakning och genomgång av det revisions-
arbete som utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
→
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
108
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens
planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den.
Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser un-
der revisionen, däribland de eventuella betydande brister
i den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi
har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och
ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen
kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder
som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder
som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen faststäl-
ler vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till
disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo-
visningen har vi även utfört en revision av styrelsens och
verkställande direktörens förvaltning för Intea Fastigheter AB
(publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträf-
fande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för
räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till disposi-
tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till
utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om
utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets
och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer
på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital,
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt-
ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland
annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens
ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation
är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och
bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på
ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvalt-
ningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland
annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets
bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för
att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis
för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om
någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något
väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet
mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner
av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om
detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget
är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen
garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed
i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försum-
melser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget,
eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller
förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige
använder vi professionellt omdöme och har en professionellt
skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av
förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna.
Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras
på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och
väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på
sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentli-
ga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle
ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom
och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder
och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande
om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrel-
sens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller
förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt
ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om
förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
→
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen,
inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga
felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt
betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revi-
sionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar
förhindrar upplysning om frågan.
109
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och
verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och
koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a §
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Intea
Fastigheter AB (publ) för år 2024.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lag-
stadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett
format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk
rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18
Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt
denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revi-
sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Intea Fastighe-
ter AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har an-
svaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med
16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden,
och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen
och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att
upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om
Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som
uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-
pappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk-
ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten
är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen ga-
ranti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på
grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsent-
liga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas
påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med
grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on
Quality Management 1, som kräver att företaget utformar,
implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrnhing
inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkes-
etiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga
krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta
bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovis-
ningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder
som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för
väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevan-
ta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram
underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är
ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte
i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna
kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av
ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verk-
ställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering
av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och
en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huru-
vida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar,
kassaflödesanalys samt noter i Esefrapporten har märkts med
iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten
på sidorna 53–60 och för att den är upprättad i enlighet med
årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR
16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta
innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har
en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning
jämfört med den inriktning och omfattning som en revision
enligt International Standards on Auditing och god revisionssed
i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig
grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar
i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 års-
redovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag
är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens
övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovis-
ningslagen.
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade
hållbarhetsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten
på sidorna 39–52 och för att den är upprättad i enlighet med
årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som
gällde före den 1 juli 2024.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation
RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhets-
rapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhets-
rapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre
omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som
en revision enligt International Standards on Auditing och
god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning
ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. En hållbarhetsrap-
port har upprättats.
KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Intea Fast-
igheter AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 7 maj 2024.
KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit
bolagets revisor sedan 2016.
Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift.
KPMG AB
Mattias Johansson
Auktoriserad revisor
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
→
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
110
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
FASTIGHETSFÖRTECKNING, PER FASTIGHETSKATEGORI
Bolaget ägde och förvaltade den 31 december 2024 ett fastighetsbestånd i Sverige om totalt 42 fastigheter med ett totalt fastighetsvärde om 23 600mkr.
Fastighetsbeståndet är diversifierat över 20 orter och har en total area om 573 000 kvm.
Uthyrningsbar area, tkvm
Fastighet Adress Ort Rättsväsende
Högre
utbildning Sjukvård
Övriga
offentliga
Icke
offentliga Total
Rönneholm 6:2 Rönneholm slott Eslöv 8 8
Anneborg 2:4 Spårvägen 1 Falköping 4 4
Rud 51:3 Klangfärgsgatan 6B Göteborg 9 9
Rud 51:14 Klangfärgsgatan 6A Göteborg 7 7
Rud 51:18 Klangfärgsgatan 4D Göteborg 0 0
Fanan 54 Spetsvinkelgatan 11-19 Halmstad 10 10
Fanan 55 Spetsvinkelgatan 9 Halmstad 2 2
Fanan 57 Spetsvinkelgatan 21-29 Halmstad 12 12
Fanan 60 Linjegatan 12 Halmstad 3 3
Fanan 62 Spetsvinkelgatan 11 Halmstad 10 10
Fanan 63 Diagonalen 4 Halmstad — —
Fanan 65 Linjegatan 5-7 Halmstad 5 5
Fanan 66 Linjegatan 8-10 Halmstad 7 7
Fanborgen 3 Kristian IV:s väg 1-3 Halmstad 21 2 24
Högkvarteret 1 Berga Allé 21, 25 Helsingborg 38 38
Duvan 1 Hospitalsgatan 6 Härnösand 8 8
Eldaren 6 Norra Kajplan 6 Kalmar 29 29
Kasematten 1 Vattentornsvägen 5 A-D Kristianstad 36 36
Näsby 34:24 Elmetorpsvägen 15 Kristianstad 34 34
Smedstad 1:21 Brigadgatan 26 Linköping 68 8 6 6 88
Landsdomaren 6 Baravägen 1 Lund 27 27
Niagara 2 Nordenskiöldsgatan 1 mfl. Malmö 21 21
Tullen 6 Esplanaden 1 Norrtälje 6 6
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
→
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
111
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Uthyrningsbar area, tkvm
Fastighet Adress Ort Rättsväsende
Högre
utbildning Sjukvård
Övriga
offentliga
Icke
offentliga Total
Eric Uggla 2 Eric Ugglas plats 2 Skövde 4 4
Ringaren 6 Kanikegränd 1-3, Kaplansgatan 9 Skövde 13 13
Stora Mörke 18 Högskolevägen 2-4, 6A-B, 8 Skövde 15 15
Mopsen 1 Kvastvägen 4 Stockholm 2 2
— — Stockholm 13
Jälla 2:25 Jälla 59 Uppsala 4 4
Haren 3 Korsgatan 20, 22 Vänersborg 6 6
Lasarettet 2 Vänerparken 1 mfl. Vänersborg 15 21 36
Lasarettet 6, 7 & 8 Vänerparken 11, 12 Vänersborg 3 3
Signalisten 20 Signalistgatan 6 Västerås 1 1
Seglet 1 Skjutbanevägen 16 Örebro 12 12
Artilleristen 1 Studentplan 2 mfl. Östersund 28 4 20 7 59
Lagmannen 6 Köpmangatan 21 Östersund 7 7
Onkel Adam 9 Köpmangatan 16-20 Östersund 6 6
Tingshuset 7 Storgatan 6 Östersund 4 4
Åkeriet 10 Prästgatan 53 Östersund 2 2
Summa objekt under förvaltning 240 171 62 82 18 573
Hjältan 4:11 Hjältan 350 Ånge —
Summa projektfastigheter
1)
— — — — — —
Summa fastighetsbeståndet 240 171 62 82 18 573
1)
Bedömd uthyrningsbar area för projektfastigheter uppgår till sammanlagt 14 tkvm.
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
→
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
112
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
FASTIGHETSFÖRTECKNING, PER REGION
Uthyrningsbar area, tkvm
Fastighet Adress Ort Syd Öst Väst Nord Total
Rönneholm 6:2 Rönneholm slott Eslöv 8 8
Anneborg 2:4 Spårvägen 1 Falköping 4 4
Rud 51:3 Klangfärgsgatan 6B Göteborg 9 9
Rud 51:14 Klangfärgsgatan 6A Göteborg 7 7
Rud 51:18 Klangfärgsgatan 4D Göteborg 0 0
Fanan 54 Spetsvinkelgatan 11 Halmstad 10 10
Fanan 55 Spetsvinkelgatan 11 Halmstad 2 2
Fanan 57 Spetsvinkelgatan 21 Halmstad 12 12
Fanan 60 Linjegatan 12 Halmstad 3 3
Fanan 62 Spetzvinkelgatan 11 Halmstad 10 10
Fanan 63 Diagonalen 4 Halmstad - 0
Fanan 65 Linjegatan 5-7 Halmstad 5 5
Fanan 66 Linjegatan 8-10 Halmstad 7 7
Fanborgen 3 Kristian IV:s väg 1-3 Halmstad 24 24
Högkvarteret 1 Berga Allé 21, 25 Helsingborg 38 38
Duvan 1 Hospitalsgatan 6 Härnösand 8 8
Eldaren 6 Norra Kajplan 6 Kalmar 29 29
Kasematten 1 Vattentornsvägen 5 A-D Kristianstad 36 36
Näsby 34:24 Elmetorpsvägen 15 Kristianstad 34 34
Smedstad 1:21 Brigadgatan 26 Linköping 88 88
Landsdomaren 6 Baravägen 1 Lund 27 27
Niagara 2 Nordenskiöldsgatan 1 mfl. Malmö 21 21
Tullen 6 Esplanaden 1 Norrtälje 6 6
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
→
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
113
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Uthyrningsbar area, tkvm
Fastighet Adress Ort Syd Öst Väst Nord Total
Eric Uggla 2 Eric Ugglas plats 2 Skövde 4 4
Ringaren 6 Kanikegränd 1-3, Kaplansgatan 9 Skövde 13 13
Stora Mörke 18 Högskolevägen 2-4, 6A-B, 8 Skövde 15 15
Mopsen 1 Kvastvägen 4 Stockholm 2 2
— — Stockholm 13 13
Jälla 2:25 Jälla 59 Uppsala 4 4
Haren 3 Korsgatan 20, 22 Vänersborg 6 6
Lasarettet 2 Vänerparken 1 mfl. Vänersborg 36 36
Lasarettet 6, 7 & 8 Vänerparken 11, 12 Vänersborg 3 3
Signalisten 20 Signalistgatan 6 Västerås 1 1
Seglet 1 Skjutbanevägen 16 Örebro 12 12
Artilleristen 1 Studentplan 2 mfl. Östersund 59 59
Lagmannen 6 Köpmangatan 21 Östersund 7 7
Onkel Adam 9 Köpmangatan 16-20 Östersund 6 6
Tingshuset 7 Storgatan 6 Östersund 4 4
Åkeriet 10 Prästgatan 53 Östersund 2 2
Summa objekt under förvaltning 266 126 95 86 573
Hjältan 4:11 Hjältan 350 Ånge —
Summa projektfastigheter
1)
— — — — —
Summa fastighetsbeståndet 266 126 95 86 573
1)
Bedömd uthyrningsbar area för projektfastigheter uppgår till sammanlagt 14 tkvm.
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
→
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
114
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
FLERÅRSÖVERSIKT
Belopp i mkr 2024 2023 2022 2021 2020
Resultaträkning
Intäkter 1 201 1 057 918 733 549
Fastighetskostnader -209 -197 -180 -124 -98
Driftöverskott 992 861 739 609 450
Central administration -68 -57 -64 -241 -67
Finansiella poster -387 -298 -178 -201 -238
Förvaltningsresultat 536 506 497 167 145
varav förvaltningsresultat exkl. ränta på ägarlån 536 506 497 246 279
Värdeförändringar förvaltningsfastigheter 166 -893 143 2 207 453
Värdeförändringar derivatinstrument 38 -354 639 127 -43
Skatt -149 102 -374 -532 -143
Årets resultat 591 -639 906 1 969 412
Balansräkning
Förvaltningsfastigheter 23 600 21 406 20 158 17 797 10 238
Övriga tillgångar 836 1 272 1 178 544 183
Likvida medel 241 225 215 198 395
Summa tillgångar 24 678 22 904 21 550 18 539 10 816
Eget kapital 10 335 8 097 8 990 7 206 1 945
Uppskjutens skatteskuld 1 378 1 229 1 335 971 439
Derivat — — — — 77
Ägarlån — — — — 2 235
Räntebärande låneskulder 12 219 12 796 10 573 9 814 5 758
Ej räntebärande skulder 747 781 652 547 362
Summa eget kapital och skulder 24 678 22 904 21 550 18 539 10 816
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
→
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
115
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
NYCKELTAL
Belopp i mkr 2024 2023 2022 2021 2020
Fastighets- och operativa nyckeltal
Fastighetsvärde,mkr 23 600 21 406 20 158 17 797 10 238
Direktavkastning, % 5,2 5,3 4,7 4,4 4,9
Uthyrningsbar area, kvm 573 459 517 655 493 893 454 310 324 792
Hyresvärde, kr per kvm 2 336 2 230 2 089 1 910 1 827
Ekonomisk uthyrningsgrad, % 97,5 98,4 97,9 99,0 98,7
Överskottsgrad, % 82,6 81,4 80,4 83,1 82,1
Andel offentliga hyresgäster, % 95,7 95,0 94,8 94,0 93,8
Återstående kontraktstid offentliga, år 7,8 6,3 5,9 6,0 6,2
Nettoinvesteringar,mkr 2 029 2 141 1 677 5 352 414
Förvaltningsresultat,mkr 536 506 497 167 145
Förvaltningsresultat, exkl. ränta på ägarlån, mkr 536 506 497 246 279
Finansiella nyckeltal
Belåningsgrad
1)
, % 50,5 57,2 51,0 53,8 52,4
Räntetäckningsgrad, ggr 2,4 2,7 3,9 3,0 3,7
Kapitalbindning, år 2,5 2,4 2,3 3,3 3,3
Räntebindning, år 3,9 3,0 3,0 3,2 4,9
Genomsnittsränta, % 2,89 3,27 2,53 1,31 1,63
Genomsnittsränta exkl. outnyttjade kreditfaciliteter, % 2,77 3,22 2,48 1,24 1,52
Andel säkerställd skuld, % 15,4 31,7 24,2 12,6 15,6
Soliditet, % 41,9 35,4 41,7 38,9 38,6
Skuldkvot, ggr (Nettoskuld/EBITDA) 13,0 15,6 15,3 18,0
2)
14,0
Justerad skuldkvot, ggr (Nettoskuld/EBITDA) 10,6 11,4 11,8 15,6
2)
12,3
1)
Definitionen av belåningsgrad har förändrats från Q4 2022. Förändringen innebär att andelar i intressebolag, fordran på intressebolag,
övriga anläggningstillgångar samt tillgångar som innehas för försäljning har inkluderats i beräkningsbasen.
2)
Inklusive återlagd kostnad för avveckling av rådgivningsavtal om 165 mkr.
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
→
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
116
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Belopp i mkr 2024 2023 2022 2021 2020
Nyckeltal per A- och B-aktie
Långsiktigt substansvärde, kr 45,88 45,77 50,03 46,87 30,19
Tillväxt i långsiktigt substansvärde
1)
, % 2,2 -6,7 7,7 55,2 19,3
Förvaltningsresultat, exkl. ränta på ägarlån, kr 2,77 2,63 2,74 2,47 1,79
Tillväxt i förvaltningsresultat, % 5,5 -4,2 11,1 38,2 12,3
Justerat förvaltningsresulat, kr (EPRA EPS) 2,69 2,51 2,67 2,44 1,75
Utdelning, kr 0,90 0,90 0,46 2,22 0,56
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr 3,07 -5,04 5,58 15,60 3,71
Antal aktier vid årets utgång, miljoner 198 148 148 138 111
Genomsnittligt antal aktier under året, miljoner 151 148 143 125 111
Nyckeltal per D-aktie
2)
Eget kapital, kr 33,00 33,00 33,00 33,00 —
Resultat, kr 2,02 2,00 1,93 0,50 —
Utdelning, kr 2,00 2,00 1,80 0,50 —
Antal aktier vid årets utgång, miljoner 59 58 58 50 —
Genomsnittligt antal aktier under året, miljoner 58 58 54 50 —
1)
Inklusive återlagd utdelning under året.
2)
D-aktier fanns inte före 2021.
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
→
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
117
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
UNDERLAG TILL NYCKELTAL
Intea presenterar ett antal finansiella nyckeltal som inte definieras av IFRS redovisningsstandarder och som därmed är alternativa nyckeltal enligt
European Securites and Markets Authority (ESMA). Bolaget anser att nyckeltalen ger värdefull kompletterande information om dess resultat och
Belopp i mkr 2024 2023
FASTIGHETS- OCH OPERATIVA NYCKELTAL
Andel offentliga hyresgäster, %
Kontrakterad årshyra, offentliga hyresgäster,mkr 1 249 1 079
(/) Kontrakterad årshyra, totalt,mkr 1 305 1 136
Andel offentliga hyresgäster, % 95,7 95,0
Ekonomisk uthyrningsgrad, %
Kontrakterad årshyra,mkr 1 305 1 136
(/) Hyresvärde,mkr 1 339 1 155
Ekonomisk uthyrningsgrad, % 97,5 98,4
Nettoinvesteringar,mkr
Förvärv under året,mkr 473 420
Investeringar i ny-, till och ombyggnation,mkr 1 555 1 721
Nettoinvesteringar,mkr 2 029 2 141
Överskottsgrad, %
Årets driftöverskott,mkr 992 861
(/) Årets hyresintäkter,mkr 1 201 1 057
Överskottsgrad, % 82,6 81,4
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
→
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
118
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Belopp i mkr 2024 2023
FINANSIELLA NYCKELTAL
Belåningsgrad, %
Räntebärande skulder
1)
,mkr 12 219 12 796
(-) Likvida medel,mkr -241 -225
Nettoskuld,mkr 11 977 12 571
Verkligt värde fastigheter,mkr 23 600 21 406
Andelar i intressebolag, mkr 0 —
Fordran på intressebolag, mkr 0 —
Övriga anläggningstillgångar, mkr 128 134
Tillgångar som innehas för försäljning, mkr 0 444
(/) Summa, mkr 23 729 21 984
Belåningsgrad, % 50,5 57,2
Långsiktigt substansvärde,mkr
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare, mkr 10 038 7 806
varav D-aktier,mkr -1 949 -1 916
Uppskjuten skatt,mkr 1 378 1 229
Derivat,mkr -372 -334
Långsiktigt substansvärde,mkr 9 094 6 785
Genomsnittlig ränta vid årets utgång, %
Räntekostnad på årsbasis vid årets utgång,mkr 353 419
(/) Räntebärande skuld
1)
vid årets utgång enligt balansräkningen,mkr 12 219 12 796
Genomsnittlig ränta vid årets utgång, % 2,89 3,27
Räntetäckningsgrad, ggr
Resultat före finansiella poster,mkr 923 804
(/) Årets finansnetto exkl. ränta tomträtt,mkr -381 -294
Räntetäckningsgrad, ggr 2,4 2,7
1)
Räntebärande skulder exklusive leasingskuld.
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
→
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
119
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Belopp i mkr 2024 2023
Soliditet, %
Eget kapital,mkr 10 335 8 097
(/) Tillgångar,mkr 24 678 22 904
Soliditet, % 41,9 35,4
Skuldkvot, ggr (nettoskuld/EBITDA)
Räntebärande skulder
1)
, mkr 12 219 12 796
(-) Likvida medel, mkr -241 -225
Nettoskuld, mkr 11 977 12 571
Driftöverskott, mkr 992 861
(-) Central administration, mkr -68 -57
EBITDA, mkr 923 804
Skuldkvot, ggr (nettoskuld/EBITDA), årstakt 13,0 15,6
Justerad skuldkvot, ggr (nettoskuld/EBITDA)
Räntebärande skulder
1)
, mkr 12 219 12 796
(-) Likvida medel, mkr -241 -225
(-) Redovisat värde pågående projekt, mkr -2 195 -3 385
Nettoskuld, mkr 9 782 9 186
Driftöverskott, mkr 992 861
(-) Central administration, mkr -68 -57
EBITDA, mkr 923 804
Justerad skuldkvot, ggr (nettoskuld/EBITDA), årstakt 10,6 11,4
1)
Räntebärande skulder exklusive leasingskuld.
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
→
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
120
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Belopp i mkr 2024 2023
AKTIERELATERADE NYCKELTAL
Förvaltningsresultat per A- och B-aktie, kr
Förvaltningsresultat,mkr 536 506
(-) Utdelning D-aktier,mkr -117 -116
Summa 419 390
(/) Genomsnittligt antal A- och B-aktier, miljoner 151 148
Förvaltningsresultat per A- och B-aktie, kr 2,77 2,63
Justerat förvaltningsresultat per A- och B-aktie, kr
(EPRA EPS)
Förvaltningsresultat, mkr 536 506
(-) Aktuell skatt, mkr -1 -6
(-) Minoritetens andel av förvaltningsresultat, mkr
1)
-13 -12
(-) Utdelning D-aktier, mkr -117 -116
Summa 406 372
(/) Genomsnittligt antal A- och B-aktier, miljoner 151 148
Justerat förvaltningsresultat per A- och B-aktie, kr
(EPRA EPS)
2,69 2,51
Långsiktigt substansvärde per A- och B-aktie,kr
Långsiktigt substansvärde,mkr 9 094 6 785
(/) Antal A- och B-aktier vid årets utgång, miljoner 198 148
Långsiktigt substansvärde per A- och B-aktie, kr 45,88 45,77
1)
Motsvarar "Innehav utan bestämmande inflytande".
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
→
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
121
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Definitioner
NYCKELTAL DEFINITION SYFTE
Andel offentliga hyresgäster, % Kontrakterad årshyra från offentliga hyresgäster dividerat med total kontrakteradårshyra. Nyckeltalet används för att belysa bolagets samlade kreditrisk
på dess hyresgäster. En hög andel intäkter från offentliga
hyresgäster bidrar till en lägre kreditrisk.
Andel säkerställd skuld, % Säkerställd skuld i förhållande till totala tillgångar. Nyckeltalet är ett mått på graden av strukturell efterställdhet på
den icke säkerställda skulden.
Belåningsgrad, % Räntebärande skulder minus leasingskuld i förekommande fall, likvida medel och kortfristiga placeringar
i förhållande till fastigheternas verkliga värde, andelar iintressebolag, fordringar på intressebolag, övriga
anläggningstillgångar och tillgångar som innehas för försäljning.
Nyckeltalet används för att belysa bolagets finansiella risk och
visar hur stor del av verksamheten som är finansierad med
räntebärande skulder.
Direktavkastning, % Driftöverskottet på årsbasis för fastighetsbeståndet per balansdagen i förhållande till fastighetsbeståndets
värde per balansdagen med avdrag för värdet av pågående projekt och outnyttjade byggrätter.
Nyckeltalet åskådliggör verksamhetens resultatgenerering före
finansiella kostnader och centrala kostnader.
Ekonomisk uthyrningsgrad, % Kontrakterad årshyra vid årets utgång i förhållande till summan av kontrakterade intäkter, bedömd
marknadshyra för ej uthyrda ytor och i förekommande fall rabatter på årsbasis.
Nyckeltalet åskådliggör den ekonomiska utnyttjandegraden av
bolagets uthyrningsbara ytor.
Fastighetskategori Baserad på respektive fastighets huvudsakliga användning har en indelning gjorts av fastigheterna i
kategorierna Rättsväsende, Högre utbildning, Sjukvård, Övriga offentliga samt Icke-offentliga. På
fastigheter med flera byggnader med olika användning sker motsvarande indelning per byggnad.
Beräkningen baseras på kontrakterad årshyra.
Förbrukning netto, GWh El som förbrukas av koncernen. Ej inkluderat el som vidarefaktureras till hyresgästerna.
Förvaltningsresultat,mkr Resultat före värdeförändringar och skatt. Nyckeltalet åskådliggör förvaltningens lönsamhet.
Förvaltningsresultat per A- och B-aktie, kr Förvaltningsresultat med avdrag för årets resultat hänförligt till D-aktier, i förhållande till
genomsnittligt antal utestående A- och B-aktier.
Genomsnittlig kontraktstid, år Genomsnittlig kontraktstid för offentliga hyresgäster viktat utifrån kontrakterad årshyra.
Genomsnittlig ränta vid årets utgång, % Genomsnittlig ränta på räntebärande skulder exklusive leasingskuld, inklusive kostnader för lånelöften och
inklusive räntekupong i derivat.
Nyckeltalet används för att belysa ränterisken för bolagets
räntebärande skulder.
Hyresgästkategori Baserat på respektive hyresgästs verksamhet har en indelning gjorts av hyresgästerna i kategorierna
Rättsväsende, Högre utbildning, Sjukvård, Övriga offentliga samt Icke-offentliga. Beräkningen baseras på
kontrakterad årshyra per hyresavtal.
Hyresvärde,mkr Kontrakterade hyresintäkter på årsbasis, exklusive hyresrabatter, inklusive vakanshyra.
Justerad skuldkvot, ggr (Nettoskuld/EBITDA) Räntebärande skulder minskat med likvida medel och redovisat värde för pågående projekt dividerat med
driftöverskott justerat för central administration.
Nyckeltalet används för att belysa intjäning i relation till
skuldsättning.
Justerat förvaltningsresultat per
A- och B-aktie, kr (EPRA EPS)
Förvaltningsresultat med avdrag för årets resultat hänförligt till D-aktier, aktuell skatt samt
minoritetens andel av förvaltningsresultatet, i förhållande till genomsnittligt antal utestående
A- och B-aktier under året.
Nyckeltalet används för att belysa bolagets förvaltningsresultat
per A- och B-aktie beräknat på ett för börsnoterade
fastighetsbolag enhetligt sätt.
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
→
Definitioner
Information till aktieägare
122
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
NYCKELTAL DEFINITION SYFTE
Jämförbart bestånd De fastigheter som ägts under hela jämförbara perioder och som inte har varit klassificerade som
projektfastigheter under dessa perioder.
Kapitalbindning, år Genomsnittlig kvarvarande löptid vid årets utgång på räntebärande skulder. Nyckeltalet används för att belysa refinansieringsrisken. Enlång
löptid indikerar lägre refinansieringsrisk.
Kontrakterad årshyra, mkr Kontrakterade hyresintäkter på årsbasis, inklusive hyresrabatter, exklusive vakanshyra.
Långsiktigt substansvärde,mkr Vid årets utgång redovisat eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare med återläggning av
uppskjuten skatt, räntederivat enligt balansräkningen samt med avdrag för maximalt 33 kr per D-aktie
multiplicerat med antalet utestående D-aktier.
Nyckeltalet är ett etablerat mått på bolagets och andra
börsnoterade bolags långsiktiga substansvärde som möjliggör
analyser och jämförelser.
Långsiktigt substansvärde per
A- och B-aktie, kr
Långsiktigt substansvärde i relation till antalet utestående A- och B-aktier vid årets utgång. Nyckeltalet belyser ägarna av A- och B-aktiers andel av det
långsiktiga substansvärdet.
Nettouthyrning, mkr Skillnaden mellan kontrakterad årshyra för nytecknade hyresavtal och kontrakterad årshyra för uppsagda
hyresavtal för perioden/året.
Nettoinvesteringar,mkr Summan av kassaflödet från gjorda investeringar i förvaltningsfastigheter och projekteringsfastigheter
med justering för eventuella försäljningar under året.
Nyckeltal för att belysa bolagets möjlighet att nå operativa mål.
Objekt En registerfastighet alternativt en byggnad i de fall registerfastigheten är bebyggd med flera byggnader
med olika användning.
Offentliga hyresgäster Hyresgäster där kreditrisken i hyresförhållandet bärs av stat, kommun eller regioner. Nyckeltalet används för att belysa kreditrisken i bolagets intäkter.
Projektfastighet Fastighet eller väl avgränsad del av fastighet där tomtställning skett i syfte att omvandla och förädla
fastigheten. Till projektfastigheter hänförs även byggnad under uppförande samt fastighet med en
investering uppgående till minst 20 procent av verkligt värde. Omklassificeringen från projektfastighet till
färdigställd fastighet görs den 1 januari året efter färdigställandet.
Räntebindning, år Genomsnittlig räntebindningstid vid årets utgång på räntebärande skulder och leasingskuld men inklusive
kupongränta på räntederivat.
Nyckeltalet används för att belysa ränterisken. En lång
räntebindningstid indikerar lägre ränterisk.
Räntetäckningsgrad, ggr Årets resultat före finansiella poster i förhållande till periodens/årets finansnetto exklusive
ränta tomträtt.
Nyckeltalet åskådliggör ränterisk genom att belysa hur känsligt
bolagets förvaltningsresultat är för ränteförändringar.
Självförsörjningsgrad netto, % Andel el som koncernen producerar i förhållande till koncernens elförbrukning, ej inkluderat den el som
vidarefaktureras till hyresgästerna.
Nyckeltalet används för att redovisa hur stor andel av Inteas
elförbrukning, exklusive vidarefakturerad förbrukning, som
produceras av egenägda solcellsanläggningar och vattenkraftverk.
Skuldkvot, ggr (nettoskuld/EBITDA) Räntebärande skulder minskat med likvida medel dividerat med driftöverskott justerat för central administration. Nyckeltalet används för att belysa intjäning i relation till skuldsättning.
Soliditet, % Vid årets utgång totalt eget kapital dividerat med totala tillgångar. Nyckeltalet används för att visa hur stor del av bolagets tillgångar
som är finansierade med eget kapital och inkluderas för att
investerare ska kunna bedöma bolagets kapitalstruktur.
Underliggande fastighetsvärde Det värde som en fastighet har baserat på dess marknadsvärde, utan hänsyn till eventuella skulder eller
finansiella åtaganden som är kopplade till fastigheten.
Återstående kontraktstid offentliga, år Genomsnittlig återstående kontraktstid för offentliga hyresgäster viktat utifrån kontrakterad årshyra. Nyckeltalet används till att belysa bolagets hyresrisk.
Överskottsgrad, % Driftöverskottet i förhållande till totala hyresintäkter under året. Nyckeltalet åskådliggör förvaltningsverksamhetens lönsamhet.
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
→
Definitioner
Information till aktieägare
123
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
Information till aktieägare
Intea Fastigheter AB (publ)
Organisationsnummer: 559027-5656
Styrelsen har sitt säte i Stockholm
Adresser
Lästmakargatan 20
111 44 Stockholm
www.intea.se
info@intea.se
Årsstämma
Intea Fastigheter AB (publ)s årsstämma hålls den
5 maj 2025 i Stockholm med möjlighet att delta digitalt.
Kalendarium
Rapporter
Delårsrapport januari — mars 2025 5 maj 2025
Årsstämma 5 maj 2025
Delårsrapport januari — juni 2025 11 juli 2025
Delårsrapport januari — september 2025 21 oktober 2025
Bokslutskommuniké 2025 10 februari 2026
Produktion
Intea i samarbete med Paues Åberg Communications AB
06
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
→
Information till aktieägare
Kontaktuppgifter
Charlotta Wallman Hörlin, vd
Telefon: 0733-24 50 25
E-post: charlotta.wallmanhorlin@intea.se
Magnus Ekström, CFO
Telefon: 0705-49 86 02
E-post: magnus.ekstrom@intea.se
124
INTEA ÅRSREDOVISNING 2024
INTEA FASTIGHETER AB (PUBL)
Lästmakargatan 20
111 44 Stockholm
intea.se