24
ÅRSREDOVISNING 2022 RÄKENSKAPER OCH NOTER
INNEHÅLLSFÖRTECKNING
26 Femårsöversikt
27 Alternativa nyckeltal
28 Aktien
30 Förvaltningsberättelse
35 Risker
36 Bolagsstyrningsrapport
36 Styrelse
37 Ledning
42 Räkenskaper koncernen
46 Noter koncernen
70 Räkenskaper moderbolaget
73 Noter moderbolaget
77 Försäkran
78 Revisionsberättelse
82 Motivering, definition och beräkning av nyckeltal
83 Årsstämma
Sid 30–77 Reviderad årsredovisning
25
RÄKENSKAPER OCH NOTER ÅRSREDOVISNING 2022
Resultaträkningar i sammandrag, Mkr 2022 2021 2020
1
2019
1
2018
Nettoomsättning 3 513,0 2 898,7 2366,9 2 136,7 2 365,2
Övriga intäkter 10,5 8,8 15,3 4,0 1,8
Personalkostnader –2 141,5 –1 801,1 –1 587,0 –1 413,7 –1460,8
Övriga externa kostnader –967,3 –829,8 –583,5 –538,0 –828,1
Andelar i intresseföretags resultat 1,5 2,5 2,3 1,2 0,8
Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar –128,9 –114,8 –103,8 –76,8 –34,8
EBITA 287,3 164,3 110,2 113,4 44,1
Förvärvsrelaterade poster –53,0 –34,6 –26,4 –33,9 –8,0
EBIT 234,3 129,7 83,8 79,5 36,1
Finansnetto 11,5 6,3 –34,0 –4,5 –6,0
Resultat efter finansnetto 245,8 136,0 49,8 75,0 30,1
Skatt –49,4 –25,8 –17,3 –15,4 –13,9
ÅRETS RESULTAT KVARVARANDE VERKSAMHET
1
196,4 110,2 32,5 59,6 16,2
ÅRETS RESULTAT AVYTTRAD VERKSAMHET - - 252,5 18,0 -
SUMMA KVARVANDE OCH AVYTTRAD VERKSAMHET 196,4 110,2 285,0 77, 6 16,2
1)
2020 och 2019, kvarvarande verksamhet efter avyttring av Embriq.
Balansräkningar i sammandrag, Mkr 2022 2021 2020 2019 2018
2
Immateriella tillgångar 1 450,0 1 047,3 912,9 836,8 606,3
Materiella tillgångar 44,1 40,4 34,2 20,3 24,8
Nyttjanderätter 275,1 270,7 283,5 272,0 -
Finansiella tillgångar 46,4 40,6 29,6 24,2 13,7
Uppskjuten skattefordran 14,0 20,9 20,9 44,1 36,5
Kortfristiga fordringar 1 010,0 777,9 621,1 764,2 679,2
Likvida medel 144,8 151,9 336,6 142,0 38,2
Summa tillgångar 2 984,4 2 349,7 2 238,9 2 103,6 1398,7
Eget kapital 1 487,1 1 215,5 1 156,2 930,2 707, 3
Långfristiga skulder 559,5 37 7, 2 424,5 450,4 238,1
Kortfristiga skulder 937,8 757, 0 658,2 723,0 453,3
Summa skulder och eget kapital 2 984,4 2 349,7 2 238,9 2 103,6 1398,7
2)
Är inte omräknat enligt IFRS 16.
Kassaflöde i sammandrag, Mkr 2022 2021 2020
3
2019 2018
Kassaflöde från den löpande verksamheten 275,2 170,0 331,6 245,9 123,1
Kassaflöde från investeringsverksamheten –245,6 –132,4 70,7 –317,6 –67,9
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –40,4 –223,5 –206,4 176,9 –38,1
ÅRETS KASSAFLÖDE –10,8 –185,9 195,9 105,2 17,1
3)
Inkl Embriq tom aug 2020.
FEMÅRSÖVERSIKT
26
FEMÅRSÖVERSIKTÅRSREDOVISNING 2022
Alternativa nyckeltal
1
2022 2021 2020
2)
2019
2
2018
3
IFRS-nyckeltal
Resultat per aktie före utspädning, kr/aktie 9,64 5,60 1,65 3,50 0,85
Resultat per aktie efter utspädning, kr/aktie 9,55 5,47 1,61 3,42 -
Genomsnittligt antal aktier, st 20 207 411 19 687 909 19 687 909 18 487 909 18 087 909
Antal aktier vid periodens slut, st 20 381 849 19 687 909 19 687 909 19 687 909 18 087 909
Tillväxt
Organisk tillväxt, % 11,7 11,8 –2,2 8,2 –4,2
Förvärvad tillväxt, % 7, 4 11,8 11,2 3,9 1,7
Valutaeffekt , % 2,1 –1,1 –1,9 0,1 2,2
Resultat
Justerad EBITA, MSEK 287,3 182,5 128,6 113,4 97, 5
Justerad EBITA-marginal, % 8,2 6,3 5,4 5,3 4,1
Jämförelsestörande post, MSEK - 18,2 18,4 - 53,4
EBITA, MSEK 287,3 164,3 110,2 113,4 44,1
EBITA-marginal, % 8,2 5,7 4,7 5,3 1,9
Rörelseresultat (EBIT), MSEK 234,3 129,7 83,8 79,5 36,1
Rörelsemarginal, % 6,7 4,5 3,5 3,8 1,5
Nyckeltal per anställda
Omsättning per årsanställd, TSEK 1 376 1 290 1 121 1 176 1 270
Rörelseresultat per årsanställd, TSEK 92 58 40 44 19
Balansräkning
Nettoskuld, MSEK 391,3 304,1 213,8 405,5 119,8
Nettoskuld/EBITDA, ggr 0,94 1,09 1,08 1,5 1,4
Soliditet, % 49,8 51,7 51,6 44,2 50,6
Eget kaptial per aktie vid periodens slut, kr 73,0 61,7 58,7 47, 3 39,1
Avkastning på eget kapital, % 18,2 11,5 26,1 11,7 4,2
Avkastning på sysselsatt kapital, % 14,5 10,3 28,9 9,4 4,5
Övrigt
Utdelning per aktie, kr
4)
3,0 6,5 0,0 1,5 1,0
Antal årsanställda, st 2 553 2 247 2 110 1 820 1 863
Antal medarbetare vid periodens slut, st 2 773 2 464 2 330 2 218 1 953
Debiteringsgrad, % 80,7 79,2 76,0 76,8 7 7,1
1)
Defintioner och syfte finns på sidan 82 samt på rejlers.se.
2)
2020 och 2019, kvarvarande verksamhet efter avyttring av Embriq.
3)
Alternativa nyckeltal 2019 är påverkat av IFRS 16 Leasing, nyckeltalen för 2018 är inte omräknade.
4)
Inför stämma 2023 föreslår styrelsen en utdelning på 4,50 kr per aktie.
ALTERNATIVA NYCKELTAL
27
FEMÅRSÖVERSIKT ÅRSREDOVISNING 2022
Rejlers totala antal utestående aktier uppgår vid årsskiftet
till 20 381 849 aktier, varav 1 749 250 aktier av serie A och
18632 599 aktier av serie B. Totalt antal röster uppgår till
36125 099 fördelat på 17 492 500 för aktier av serie A och
18632 599 för aktier av serie B. Aktiekapitalet uppgår till
40763 698 kronor.
Utdelningspolicy
Rejlers långsiktiga utdelningspolicy är att cirka 50 procent av
bolagets resultat efter skatt ska delas ut till bolagets aktieägare.
Föreslagen utdelning
Styrelsen i Rejlers föreslår årsstämman 2023 en utdelning om
4,50 kronor per aktie (3,00) för räkenskapsåret 2022 vilket
motsvarar 47 procent av resultat per aktie efter utspädning.
Utdelningsbeloppet uppgår till 91,7 MSEK (60,4).
Emission
I februari 2022 genomfördes en emission på 460 720 B-aktier
som del av köpeskilling vid förvärvet av Helenius Ingenjörsbyrå
AB. Under 2019 gav koncernen ut riktade konvertibler till
anställda i ledande befattning. I augusti emitterades 233 220
aktier av serie B, i samband med att delar av konvertibel-
programmet konverterades.
0
200
400
600
800
1 000
1 200
Omsatt antal aktier i 1000-tal per månad
20222021202020192018
0
30
60
90
120
150
180
OMX Nordic 40OMX Stockholm Mid Cap PIRejlers B
Kurs Volym
REJLERS AKTIEKURSUTVECKLING JAN 2018 DEC 2022
Konvertibelprogram
2019 utställde koncernen riktade konvertibler till anställda i
ledande befattning och nyckelpersoner inom koncernen enligt
beslut på bolagsstämman 2019-05-03 samt extra bolagsstäm-
man 2019-11-18. Konvertibeln delas upp i ett skuldbelopp samt
en konverteringsrätt varvid den senare redovisas inom eget
kapital. Programmen medförde inte några personalkostnader.
I augusti förföll det första programmet och 233 220 aktier
emitterades av serie B. Kvarstående utestående konvertibel-
program från 2019 uppgår till 24 000 000 SEK med möjlighet
till konvertering under februari 2024.
Notering och handel
Bolagets aktie av serie B är sedan den 18 december 2006
noterad på Nasdaq Stockholm efter att ha varit noterad på
Nordic Growth Market, NGM sedan den 8 maj 2003. Under
år 2022 har 2,5 (4,6) miljoner aktier till ett sammanlagt värde
om 332,8 MSEK (703,1) omsatts på Nasdaq OMX. Sista
betalkurs for Rejlers serie B var 137 kronor (145,80) per aktie
vid årets slut, en minskning med 6 procent jämfört med 31
december 2021. Lägsta respektive högsta kurs under året var
113,80kr den 28 september 2022 respektive 155 kronor den
25april2022.
AKTIEN
28
AKTIENÅRSREDOVISNING 2022
REJLERS 10 STÖRSTA AKTIEÄGARE
Tabellen visar förhållandet per 2022-12-30
Namn A-aktier B-aktier
Innehav
(%)
Röster
(%)
Peter Rejler 1 159 750 0 5,7 % 32,1 %
Jangunnar AB
(Familjen Rejlers) 483 500 148 663 3,1 % 13,8 %
Nordea småbolagsfond,
Norden - 2 448 146 12,0 % 6,8 %
Lannebo Fonder - 1 871 834 9,2 % 5,2 %
Didner & Gerge Fonder
Aktiebolag - 1 667 416 8,2 % 4,6 %
Lauri Valkonen 70 000 410 000 2,4 % 3,1 %
Lisa Rejler 13 125 871 226 4,3 % 2,8 %
Handelsbanken Microcap
Sverige - 950 000 4,7 % 2,6 %
Martina Rejler 13 125 802 294 4,0 % 2,6 %
Nordea småbolagsfond
Sverige - 738 551 3,6 % 2,0 %
Summa 10 största
aktieägarna 1 739 500 9 908 130 57,1 % 75,6 %
Summa övriga aktieägare 9 750 8 724 469 42,9 % 24,4 %
Summa 1 749 250 18 632 599 100,0 % 100,0 %
Ägarförhållanden
Vid utgången av 2022 var antalet aktieägare 3 973 (4 096).
Finansiella företag, fonder, organisationer och juridiska perso-
ner ägde 34 (43) procent av rösterna och 39 (36) procent av
kapitalet. Utlandsboende ägare stod för 19 (17) procent av rös-
terna och 31 (28) procent av kapitalet. Familjen Rejler ägde 52
(53) procent av rösterna och 18 (19) procent av kapitalet, varav
huvudägaren Peter Rejler ägde 32 (33) procent av rösterna
och 6 (6) procent av kapitalet samt ägde via bolag 14 (0)
procent av rösterna och 3 (0) procent av kapitalet. Stora ägare
vid sidan av familjen Rejler är Nordea Småbolagsfond Norden,
Lannebo Fonder, Didner & Gerge Fonder, Handelsbanken
Microcap Sverige samt Nordea Småbolagsfond Sverige. De tio
största ägarna framgår av tabellen nedan.
Aktieägarkontakter
Rejlers informerar aktivt om bolaget för att underlätta värde-
ringen av bolagets aktie. Kontaktpersoner för detta är förutom
VD även koncernens finanschef, som även innehar rollen som
IR-ansvarig.
DATA PER AKTIE
2022 2021
Resultat per aktie efter utspädning, kr 9,64 5,47
Eget kapital per aktie, kr 9,55 61,74
Utdelning per aktie, kr
1
4,50 3,00
1)
Inför stämma 2023 föreslår styrelsen en utdelning på 4,50 kr per aktie.
AKTIEKAPITALETS UTVECKLING
År Händelse
Ökning av
aktie kapital, kr
Totalt
aktie kapital, kr
Ökning av
antal aktier
Summa
antal aktier
2003 Nyemission 1 090 000 18 140 000 109 000 1 814 000
2005 Nyemission 3 219 510 21 359 510 321 951 2 135 951
2006 Split 5:1 - 21 359 510 8 543 804 10 679 755
2006 Nyemission 142 040 21 501 550 71 020 10 750 775
2007 Nyemission 66 452 21 568 002 33 226 10 784 001
2008 Nyemission 75 440 21 643 442 37 720 10 821 721
2010 Nyemission 1 000 000 22 643 442 500 000 11 321 721
2013 Nyemission 200 000 22 843 442 100 000 11 421 721
2014 Nyemission 1 800 000 24 643 442 900 000 12 321 721
2015 Nyemission 1 200 000 25 843 442 600 000 12 921 721
2017 Nyemission 10 332 376 36 175 818 5 166 188 18 087 909
2019 Nyemission 3 200 000 39 375 818 1 600 000 19 687 909
2022 Nyemission 921 440 40 297 258 460 720 20 148 629
2022 Nyemission 466 440 40 763 698 233 220 20 381 849
FÖRDELNING AV AKTIEINNEHAV
Antal aktier
Antal
ägare
Antal
aktier
Andel av
kapital (%)
Andel av
röster (%)
1 – 500 3 162 349 365 1,71 % 0,97 %
501 – 1 000 308 242 298 1,19 % 0,67 %
1 001 – 5 000 335 771 377 3,78 % 2,18 %
5 001 – 10 000 65 462 738 2,27 % 1,32 %
10 001 – 15 000 25 316 136 1,55 % 0,88 %
15 001 – 20 000 11 193 100 0,95 % 0,53 %
20 001 – 67 18 046 835 88,54 % 93,45 %
Summa 3 973 20 381 849 100,00 % 100,00 %
29
AKTIEN ÅRSREDOVISNING 2022
Rejlers AB (publ)
Organisationsnummer 556349-8426
Styrelsen och verkställande direktören för Rejlers AB
(publ) avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret
2022-01-01–2022-12-31.
2022 2021 2020 2019 2018
Nettoomsättning, MSEK 3 513,0 2 898,7 2 366,9 2 557,1 2 365,2
Rörelseresultat, MSEK 234,3 129,7 83,8 103,5 36,1
Rörelsemarginal, % 6,7 % 4,5 % 3,5 % 4,0 % 1,5 %
Verksamhet
Rejlers grundades 1942 och erbjuder teknikkonsulttjänster
till kunder inom energi, industri, bygg och fastighet samt
infrastruktur. Rejlers hade vid årets utgång totalt 2 773
medarbetare (2 464) fördelat på flera orter i Sverige, Finland,
Norge och Förenade Arabemiraten. Huvudkontoret ligger i
Stockholm. Sedan 2018 är Rejlers verksamhet indelad i tre
segment, Rejlers Sverige, Rejlers Finland och Rejlers Norge.
Koncernens omsättning och resultat
Rejlers marknad har under året varit god, trots kriget i Ukraina
och den ökade inflationen som kriget har fört med sig. Kriget
har accelererat behovet för en förändring där hela industrier
efterfrågar ny digital teknik, automatisering, elektrifiering av
tillverkning med stort koldioxidavtryck samt att skapa hållbara
försörjningskedjor och det planeras för stora investeringar.
Rejlers efterfrågan drivs av denna pågående förändring,
som har blivit än mer aktuell på grund av kriget. Hög infla-
tion medför även ökade kostnader för Rejlers avseende bla
lokalhyror och lön, vilka vi bevakar och hålls på rimlig nivå
tack vare stark organisk tillväxt, dvs kostnad per anställd ökar
inte samma takt som total kostnadsökning. Hög inflation har
medfört ökade räntekostnader för banklån. Läs mer i not 3 om
Rejlers ränteexponering. Under året har Rejlers inga finan-
siella konsekvenser pga kriget och hög inflation, dvs avseende
uppskjutna projekt eller uteblivna betalningar. Rejlers har inga
anställda i Ryssland eller Ukraina. Konsekvenserna av kriget är
oförutsägbara och vi följer utvecklingen noga.
Nettoomsättningen uppgick till 3 513,0 MSEK (2 898,7) en
ökning med 21,2 procent jämfört med motsvarande period
föregående år. Den organiska tillväxten exklusive valutakurs-
förändringar uppgick till 11,7 procent och förvärvad tillväxt
uppgår till 7,4 procent. Rörelseresultatet (EBIT) ökade till
234,3 MSEK (129,7). Rörelseresultatet för 2021 är påverkat av
omstruktureringskostnader om 18,2 MSEK. Rörelseresultatet
är påverkat av förvärvskostnader om 6,7 MSEK (6,6). Det
ökade resultatet är främst hänförligt till ökad debiteringsgrad,
ökade priser, fler anställda samt förvärv.
Periodens finansnetto uppgick till 11,5 MSEK (6,3), positivt
påverkat av omvärdering av skuld avseende ej utbetalad
tilläggsköpeskilling 16,5 MSEK och negativt påverkat av ökad
räntekostnad IFRS 16 Leasing uppgående till –5,8 MSEK
(–5,7) och ökade räntekostnader för lån.
Periodens skattekostnad uppgick till –49,4 MSEK (–25,8),
motsvarande en effektiv skattesats om 20,1 procent (19,0).
Periodens resultat efter skatt ökade till 196,4 MSEK (110,2).
Resultat per aktie före utspädning ökade till 9,64 SEK (5,60)
och efter utspädning till 9,55 SEK (5,47).
Kassaflöde och finansiell ställning
Koncernen genererade under året ett kassaflöde från den
löpande verksamheten om 275,2 MSEK (170,0). Kassaflödet
från rörelsen är positivt påverkat av ökat resultat och rörelse-
skulder samt negativt påverkat av ökade kundfordringar och
upparbetade intäkter. Koncernens likvida medel uppgick vid
årets slut till 144,8 MSEK jämfört med 151,9 MSEK den 31
december 2021. Under året har inga kundförluster uppkommit
pga kriget i Ukraina samt ökad inflation och värderingsprin-
cipen avseende tillgångar och skulder är oförändrad jämfört
med föregående år.
Räntebärande skulder har ökat med 80,1 MSEK jämfört
med den 31 december 2021 och uppgick vid årets utgång
till 536,1MSEK. I samband med förvärven av Helenius
AB, Omega Holtan AS och SRT Oy har lån i bank ökat.
Leasingdelen, med hänsyn till IFRS 16 Leasing av räntebä-
rande skulder, uppgår till 266,4 MSEK och har ökat med
2,0MSEK jämfört med 31 december 2021. Kortfristiga rän-
tebärande skulder till kreditinstitut uppgår till 67,3 MSEK och
långfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut uppgår till
170,0 MSEK. Fördelningen mellan korta och långa skulder är
anpassad för att uppnå en effektiv räntenivå. Under året har
amortering skett med 85,7 MSEK.
Nettoskulden uppgick till 391,1 MSEK jämfört med 304,1 per
den 31 december 2021. Ökningen av nettoskulden hänförs till
en ökning av lån i samband med förvärv. Nettoskuld i förhål-
lande till EBITDA rullande 12 uppgick vid periodens utgång till
0,94 jämfört med 1,09 den 31 december 2021. Nettoskulden i
förhållande till EBITDA rullande 12 exkl IFRS 16 Leasing är 0,4.
Soliditeten uppgick till 49,8 procent, jämfört med 51,7 per den
31 december 2021.
Eget kapital per aktie uppgick till 73,0 SEK vid periodens
utgång jämfört med 61,7 SEK per den 31 december 2021.
Koncernens checkräkningskredit på 150,0 MSEK (150,0)
äroutnyttjad.
Investeringar
Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick
till 15,3 MSEK (17,9) och avser i huvudsak inventarier och
IT-utrustning. Investeringar i immateriella anläggningstill-
gångar, främst hänförliga till utvecklingen av IT-plattformar
uppgick till 5,9 MSEK (5,1). Investeringar i dotterbolag och
rörelser uppgick till 224,4 MSEK (108,5), främst hänförliga
till förvärven av Helenius Ingenjörsbyrå AB, Infralog AB,
Omega Holtan AS, Arsatek Oy och SRT Oy. Avskrivningar och
nedskrivningar uppgick till 175,2 MSEK (143,8), varav avskriv-
ningar enligt IFRS 16 uppgår till 106,6 MSEK (94,5).
Debiteringsgrad
Debiteringsgraden uppgick till 80,7 procent (79,2).
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
30
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSEÅRSREDOVISNING 2022
Medarbetare
Antalet medarbetare uppgick vid periodens slut till 2 773
(2464). Antal årsanställda uppgick till 2 553 (2 247).
Definitionen av antal årsanställda är ändrad from 2022 och
exkluderar nu långtidsfrånvaro. Beräkningen för 2021 är
omräknad enligt nydefinition.
Kriget i Ukraina
Med bestörtning följer vi den dagliga rapporteringen från den
ryska krigföringen i Ukraina och dess djupt tragiska följder.
Rejlers stödjer ekonomiskt Röda Korsets arbete på plats.
Kriget i Ukraina har lett till ökad inflation samt sanktioner för
Ryssland, vilket kan komma att påverka den marknad Rejlers
verkar i. Kriget har accelererat behovet för en förändring där
hela industrier efterfrågar ny digital teknik, automatisering,
elektrifiering av tillverkning med stort koldioxidavtryck samt att
skapa hållbara försörjningskedjor och det planeras för stora
investeringar. Rejlers efterfrågan drivs av denna pågående
förändring, som har blivit än mer aktuell på grund av kriget.
Hög inflation medför även ökade kostnader för Rejlers avse-
ende bla lokalhyror och lön, vilka vi bevakar och hålls på rimlig
nivå tack vare stark organisk tillväxt, dvs kostnad per anställd
ökar inte samma takt som total kostnadsökning. Hög inflation
har medfört ökade räntekostnader för banklån. Läs mer i not
3 för Rejlers ränteexponering. Vi har under året inte sett några
marknadsmässiga eller finansiella konsekvenser avseende tex
uppskjutna projekt eller uteblivna betalningar. Rejlers har inga
anställda i Ryssland eller Ukraina. Konsekvenserna av kriget är
oförutsägbara och vi följer utvecklingen noga.
Nettoomsättning, rörelseresultat och
rörelsemarginal per segment
Nettoomsättning,
MSEK
Rörelse-
resultat, MSEK
Rörelse-
marginal, %
Jan-
dec
2022
Jan-
dec
2021
Jan-
dec
2022
Jan-
dec
2021
Jan-
dec
2022
Jan-
dec
2021
Rejlers Sverige 2 060,9 1 684,5 163,3 99,4 7, 9 5,9
Rejlers Finland 1 186,1 1 028,4 93,8 46,1 7, 9 4,5
Rejlers Norge 302,8 194,7 17, 9 9,5 5,9 4,9
Elimineringar –36,8 –8,9 –40,7 –25,3 - -
Totalt koncernen 3 513,0 2 898,7 234,3 129,7 6,6 4,5
Rejlers Sverige
Den svenska marknaden har under året varit stark inom samt-
liga segment då vi ser att våra kunders fokus på omställningen
till ett mer hållbart samhälle ökar. Efterfrågan på specialist-
kompetens inom bla infrastruktur, industri och energi stärker
vår marknadsposition. Ökad försäljning, hög beläggning i kom-
bination med högre prissättning samt ökad organisk tillväxt har
bidragit till ökade resultat och visar att Rejlers står sig stark i
konkurrensen på marknaden.
Inom division Buildings ökar efterfrågan tack vare offent-
liga investeringar samt investeringar i industrifastigheter.
Bostadsmarknaden har i högre utsträckning påverkats av
inflationen och högt ränteläge. Rejlers positionerar sig starkt
tack vare efterfrågad specialistkompetens inom bla hållbara
byggnader och energieffektivisering. I februari förvärvades
Helenius Ingenjörsbyrå, som är ledande installationskonsult
inom miljö-, VVS- och energiområdet och innebär att Rejlers
stärker erbjudandet inom byggsektorn.
Division Energy har en stark efterfrågan tack vare den pågå-
ende energiomställningen, främst inom energiöverföring, vind-
och solkraft, flexibla lösningar avseende energilagring samt
uppgradering av elnät och distribution av elkraft.
För division Industry drivs efterfrågan av industrins gröna
omställning samt ökade investeringar på grund av höga frakt-
kostnader och ökad osäkerhet i världen. Under året tillträdde
Mikael Fränckel som ny divisionschef, med lång erfarenhet av
processindustri och Rejlers stärker därmed erbjudandet inom
processteknik samt mot massa- och pappersindustrin. Inom
Life Science växer Rejlers under året med nya viktiga kunder
inom läkemedelsindustrin.
Divisionen Infrastructure har vunnit en rad uppdrag inom
järnvägssektorn med fokus på omställning till en hållbar
transportsektor. Det finns ett stort behov av utbyggnad
av det svenska transportnätet när fler företag satsar på
inhemskproduktion.
Nettoomsättningen i Sverige ökade till 2 060,9 MSEK
(1684,5). EBITA ökade till 182,6 MSEK (107,5) och EBITA-
marginalen ökade till 8,9 % (6,4). Resultatet för 2021 är belas-
tat med omstruktureringskostnader bland annat för uppsagd
personal, 4,6 MSEK.
Nyckeltal – Rejlers Sverige
Jan-dec
2022
Jan-dec
2021
Nettoomsättning, MSEK 2 060,9 1 684,5
EBITA-resultat, MSEK 182,6 107,5
EBITA-marginal, % 8,9 6,4
Antal medarbetare 1 417 1 249
Rejlers Finland
Den finska marknaden uppvisar god efterfrågan tack vare
ökade investeringsbehov inom bla förnyelsebar energi och
projekt inom energieffektivisering. Fler större projekt och
framgångsrika projektleveranser samt effektivisering och hög
debiteringsgrad har bidragit till ökade resultat i Rejlers Finland.
Divisionen Industry växer med god lönsamhet, som ett resul-
tat av fortsatt förtroende från befintliga kunder samt ett utökat
projekterbjudande med större åtaganden. Omställningen till ett
hållbart samhälle samt utmaningar inom energiförsörjningen
bidrar till ökad efterfrågan av våra tjänster.
Division Buildings har haft en stabil marknad under året, även
om vissa tecken på en minskad marknadsefterfrågan anas
under slutet av året. Rejlers har ett starkt erbjudande inom
bostadsbyggande och komplexa offentliga projekt, marknads-
områden där vi ser en ökad efterfrågan av våra tjänster. I april
förvärvades SRT OY som är specialiserade inom avancerade
betong- och stålkonstruktioner samt Arsatek OY, som är
specialister inom byggnadsdesign, landskapsplanering och
byggledning. Där med breddar Rejlers erbjudandet till byggs-
ektorn och offentlig sektor.
Tillväxten inom Rejlers division Energy & Infrastructure drivs
av utmaningar inom energimarknaden samt ökad efterfrågan
på tjänster inom bla vindkraft och fjärrvärme.
Rejlers verksamhet i Abu Dhabi, som ingår i segment Finland,
har under året breddat kundbasen till fler lokala kunder och
har vunnit nya projekt, bla med fler ingenjörstjänster i projekt
med EPC-entreprenörer.
Nettoomsättningen i Finland ökade till 1 186,1 MSEK
(1028,4). EBITA ökade till 113,1 MSEK (62,3) och EBITA-
marginalen ökade till 9,5 % (6,1). Resultatet för 2021 är belas-
tat med omstruktureringskostnader bla för uppsagd personal,
8,6 MSEK.
31
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ÅRSREDOVISNING 2022
Nyckeltal – Rejlers Finland
Jan-dec
2022
Jan-dec
2021
Nettoomsättning, MSEK 1 186,1 1 028,4
EBITA-resultat, MSEK 113,1 62,3
EBITA-marginal, % 9,5 6,1
Antal medarbetare 1 167 1 066
Rejlers Norge
Marknaden har likt i Sverige och Finland varit god under
hela året och tillväxten har varit stark samtidigt som
lönsamhetenökar.
Divisionen Buildings har haft en positiv utveckling under året,
trots osäkerhet med ökade byggkostnader och ökade räntor,
tack vare starka kundrelationer. Förvärvet av Omega Holtan
som konsolideras from april breddar vårt erbjudande mot
kunderna och ger Rejlers en starkare position inom elteknik
och automation och gör Rejlers till en av de största norska
rådgivarna inom elteknik, automation, energi och klimat.
Division Energy har ökat omsättning och resultat succe-
sivt under året där marknaden drivs av elektrifieringen och
energiomställningen med bla offentliga kunder. Nya ramavtal
och avtal har tecknats med befintliga och nya kunder och
divisionen har stor potential inom energiområdet tack vare de
förändringar som planeras.
Inom Infrastruktur har marknaden varit god och den karaktä-
riseras av stora och långa projekt. Inom Infra ökar samarbetet
mellan Sverige och Norge, där kompentens och resurser från
respektive land förstärker leveransen till kunderna.
Nettoomsättningen i Norge ökade till 302.8 MSEK (194,7).
EBITA ökade till 29,0 MSEK (16,6) och EBITA-marginalen
ökade till 9,6 % (8,5).
Nyckeltal – Rejlers Norge
Jan-dec
2022
Jan-dec
2021
Nettoomsättning, MSEK 302,8 194,7
EBITA-resultat, MSEK 29,0 16,6
EBITA-marginal, % 9,6 8,5
Antal medarbetare 179 140
Förvärv
Rejlers Sverige har förvärvat Infralog & Partners AB som
tillhandahåller tjänster inom samhällssäkerhet, såsom extrem-
väder, organiserad brottslighet, cyberangrepp och terrorism.
Förvärvet innebär att Rejlers förstärker med två seniora med-
arbetare och förväntas växa framåt med fler säkerhetsråd-
givare. Förvärvet konsoliderades från och med 1 januari 2022.
Rejlers Sverige har förvärvat Helenius Ingenjörsbyrå AB, som
levererar tjänster inom miljö, VVS och energi. Med Helenius
stärker Rejlers sin marknadsposition väsentligt och erbjudan-
det till kunderna blir betydligt mer komplett med både bred och
djup expertis inom el, VVS-, miljö-, energi- och projektledning.
Förvärvet konsoliderades från och med 1 februari 2022.
Rejlers Norge har förvärvat Omega Holtan AS, ett tekniskt
konsultföretag inom elteknik och automation. Förvärvet gör
Rejlers till en av de största norska rådgivningsaktörerna inom
elteknik, automation, energi och klimat. Bolaget konsolidera-
des från och med 1 april 2022.
Rejlers Finland har förvärvat det finska konstruktionsteknik-
bolaget SRT Oy som är specialiserade på avancerade betong-
och stålkonstruktioner. Förvärvet av SRT, som ingår i division
Buildings i Finland, medför att Rejlers breddar erbjudandet till
byggsektorn och ökar vår konkurrenskraft på den finska mark-
naden. Bolaget konsoliderades från och med 1 april 2022.
Rejlers Finland har förvärvat den finska arkitektbyrån ArsatekOy
och stärker erbjudandet inom byggnadsdesign genomArsateks
specialistkunskap inom byggnadsdesign, landskapsplanering
samt byggledning. Förvärvet konsoliderades från och med
1april 2022.
Rejlers Finland har förvärvat Loiste-koncernens verksamhet
för övervakning. Den förvärvade verksamheten för vindöver-
vakning består idag av övervakning av 14 vindkraftparker
och genom förvärvet kan Rejlers nu hjälpa kunder över hela
Norden i energiomställningen, där stora investeringar görs
inom vindkraft. Verksamheten konsoliderades från och med
1juli 2022.
Rejlers förvärvar ClimaConsult Finland Oy, en teknisk kon-
sultbyrå med tjänster inom värme, ventilation, luftkonditione-
ring, sanitet och automation. Bolaget har en årlig omsättning
på drygt 1 miljon EURO och 14 medarbetare. ClimaConsult och
Rejlers har framgångsrikt samarbetet i över tio år i ett flertal
projekt och med förvärvet blir bolagen en del av Rejlers divi-
sion Buildings. Verksamheten kommer att konsoliderades från
och med 1 januari 2023.
Känslighet
Rejlers resultat är känsligt för förändringar av debiteringsgrad,
timpris och lönekostnadsutveckling. Varje procentuell föränd-
ring av dessa parametrar ger följande påverkan på Rejlers
rörelseresultat i MSEK:
Debiteringsgrad 33,5 (27,0)
Timpris 27,3 (21,5)
Lönekostnadsökning 18,5 (16,8)
Personalkostnaderna uppgår till 61 procent (62) av intäk-
terna medan övriga rörelsekostnader är 27 procent (28)
avintäkterna.
Framåtriktad information
Alla framåtriktade uttalanden i denna årsredovisning baseras
på bolagets bästa bedömning vid tidpunkten för offentlig-
görandet. I likhet med alla framtidsbedömningar innehåller
sådana antaganden risker och osäkerheter som kan innebära
att verkligt utfall blir annorlunda än förväntad utveckling.
Moderbolaget
Moderbolagets verksamhet består av gemensamma koncern-
funktioner för finans, investerarrelationer och marknadsföring.
Ingen rörelsedrivande verksamhet bedrivs i moderbolaget.
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick under året till
36,9 MSEK (36,2), vilken främst avser fakturerad mana-
gement fee till dotterbolag. Moderbolagets rörelseresultat
uppgick till –38,3 MSEK (–22,2). Finansiellt netto uppgick
till 16,9 MSEK (22,1), där koncernbidrag från dotterbolag
uppgår till 9,6 MSEK (7,2). Resultat efter skatt uppgick till
–17,5MSEK (–1,0). Moderbolagets likvida medel uppgick till
48,4 MSEK (82,6). Det egna kapitalet uppgick till 680,8 MSEK
(675,5). Räntebärande skulder uppgick till 261,6 MSEK (112,9)
varav 194,3 MSEK (43,7) var långfristiga och 67,3 MSEK
(69,2)kortfristiga.
Aktien
Totalt antal aktier i Rejlers AB är 20 381 849 st, varav
1749250 aktier av serie A (10 röster per aktie) och
18632599 aktier av serie B (1 röst per aktie). Totalt antal
röster uppgår till 36 125 099 fördelat på 17 492 500 för aktier
av serie A och 18632 599 för aktier av serie B. Aktiekapitalet
uppgår till 40 763 698 kronor. I februari 2022 genomfördes en
32
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSEÅRSREDOVISNING 2022
emission på 460 720 B-aktier som del av köpeskilling vid för-
värvet av Helenius Ingenjörsbyrå AB. Under 2019 gav koncer-
nen ut riktade konvertibler till anställda i ledande befattning.
I augusti 2022 emitterades 233 220 aktier av serie B, i sam-
band med att delar av konvertibelprogrammet konverterades.
Kvarstående utestående konvertibelprogram från 2019 uppgår
till 24 000 000 SEK med konvertering under februari 2024.
Bolagsstyrning
Avseende styrelsearbete och bolagsstyrning hänvisas till
bolagsstyrningsrapporten i denna årsredovisning, se sid
36–41.
Riktlinjer för ersättningar och andra anställningsvillkor
för ledande befattningshavare
Årsstämman den 22 april 2020 fattade beslut om nya riktlinjer
för ersättning till VD och övriga medlemmar av koncernled-
ningen. Riktlinjerna omprövas på årsstämman var fjärde år,
dvs ingen omprövning gjordes på stämman 2022. Riktlinjerna
omfattar även eventuell ersättning till styrelseledamöter utöver
styrelsearvode.
Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas efter
årsstämman 2020 samt på ändringar i redan avtalade ersätt-
ningar som görs därefter. Riktlinjerna omfattar inte emissioner
eller överlåtelser som omfattas av 16 kap. aktiebolagslagen
eller arvode samt annan ersättning som beslutas av bolags-
stämman. Beträffande anställningsförhållanden som lyder
under andra regler än svenska får, såvitt avser pensionsför-
måner och andra förmåner, vederbörliga anpassningar ske för
att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid
dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt som möjligt
ska tillgodoses.
Riktlinjernas främjande av Bolagets affärsstrategi,
långsiktiga intressen och hållbarhet
En framgångsrik implementering av Bolagets affärsstrategi
och tillvaratagandet av Bolagets långsiktiga intressen, inklu-
sive dess hållbarhet, förutsätter att Bolaget kan rekrytera
och behålla kvalificerade medarbetare. Bolagets vision är att
vara en plattform för kontinuerligt lärande, utveckling och
tillväxt för att på så vis vara konkurrenskraftig och attrahera
de mest kvalificerade medarbetarna. Bolaget strävar efter
att erbjuda en total ersättning som är rimlig och konkurrens-
kraftig och som därigenom förmår attrahera och behålla
kvalificerademedarbetare.
Formerna för ersättning m.m.
Ersättningen ska vara marknadsmässig, stå i relation till
ansvar samt befogenheter och bestå av följande komponen-
ter: fast lön, eventuell rörlig ersättning samt annan ersätt-
ning enligt överenskommelse, pension och övriga förmåner.
Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa
riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelate-
rade ersättningar.
Fast lön
Den fasta lönen ska utgöra grunden för den totala ersättningen
och ska bestå av fast kontant lön, vilken ska omprövas årligen.
Den fasta lönen ska vara konkurrenskraftig och återspegla
de krav som ställs på befattningen avseende kompetens,
ansvar, komplexitet och på vilket sätt den bidrar till att
uppnåaffärsmålen.
Rörlig ersättning
Utöver fast lön kan VD och övriga medlemmar av koncern-
ledningen, enligt separat överenskommelse, erhålla rörlig
målbaserad ersättning vid uppfyllande av beslutade kriterier.
Eventuell rörlig ersättning ska bestå av årlig rörlig kontant
lön och får som högst motsvara 65 procent av den fasta
årligalönen.
Den rörliga lönen ska vara kopplad till ett eller flera förut-
bestämda och mätbara kriterier. Kriterierna kan vara dels
kvantitativa, vilka ska vara i linje med långsiktiga finansiella
mål så som koncernens resultattillväxt, budgetmål och
marginalmål, samt dels kvalitativa, vilka ska vara mål som är
inriktade på att uppnå Bolagets vision och strategi och som
bland annat kan inkludera aktiviteter som berör ledarskap,
varumärke, affärsmässighet och rekrytering. Genom att
målen kopplar de ledande befattningshavarnas ersättning till
Bolagets resultat och vision främjar de inte enbart genom-
förandet av Bolagets affärsstrategi utan även Bolagets
långsiktiga intressen, hållbarhet och konkurrenskraft.
När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av
rörlig lön avslutats ska bedömas i vilken utsträckning krite-
rierna har uppfyllts. Såvitt avser finansiella mål ska bedöm-
ningen baseras på den av Bolaget senast offentliggjorda
finansiella informationen.
Annan ersättning
Ytterligare ersättning som inte är baserad på måluppfyllelse
i enlighet med den rörliga ersättningen kan utges i syfte att
rekrytera eller behålla befattningshavare. Sådan ersättning
ska utges i undantagsfall och ska falla inom ramen för den
maximala målbaserade rörliga ersättningen beskriven ovan,
innebärande att denna ersättning tillsammans med den rörliga
ersättningen högst får motsvara 65 procent av den fasta
årligalönen.
Pension
För VD och övriga medlemmar av koncernledningen som inte
omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollek-
tivavtalsbestämmelser ska pensionsförmåner, innefattande
sjukförsäkring, vara avgiftsbestämda och premierna ska inte
överstiga 35 procent av den fasta årliga lönen.
Övriga förmåner
Övriga förmåner, som bland annat kan omfatta bilförmån och
sjukvårdsförsäkring, ska vara marknadsmässiga och endast
utgöra en begränsad del av den sammanlagda ersättningen.
Villkor vid uppsägning
För VD och övriga medlemmar av koncernledningen ska
uppsägningstiden vara maximalt tolv månader vid uppsägning
från befattningshavarens sida. Vid uppsägning från Bolagets
sida ska uppsägningstiden normalt vara sex månader men
kan maximalt uppgå till tolv månader. Vid uppsägning från
Bolagets sida ska avgångsvederlag kunna utgå med belopp
motsvarande högst tolv månaders fast lön.
Arvode till styrelseledamöter
Bolagets stämmovalda styrelseledamöter ska i särskilda
fall kunna arvoderas för tjänster inom deras respektive
kompetensområde, som ej utgör styrelsearbete, under en
begränsad tid. För dessa tjänster (inklusive tjänster som
utförs genom av styrelseledamot helägt bolag) ska utgå
ett marknad smässigt arvode förutsatt att sådana tjänster
33
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ÅRSREDOVISNING 2022
bidrar till implementeringen av Bolagets affärsstrategi och
tillvaratagandet av Bolagets långsiktiga intressen, inklusive
desshållbarhet.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättnings-
riktlinjer har lön och anställningsvillkor för Bolagets anställda
beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning,
ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och
ökningstakter över tid har utgjort en del av ersättningsut-
skottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av
skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer
avdessa.
Berednings- och beslutsprocess
Styrelsen utsåg i samband med det konstituerande styrelse-
mötet efter årsstämman 2022 ett ersättningsutskott som
utgörs av Peter Rejler (ordf), Martina Rejler och Patrik Boman.
I utskottets uppgifter ingår bland annat att bereda principer
för ersättning till koncernledningen och styrelsens beslut om
förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningsha-
vare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone
vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstäm-
man. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits
avbolagsstämman.
Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program
för rörliga ersättningar till koncernledningen, tillämpningen
av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer
i Bolaget. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersätt-
ningsrelaterade frågor närvarar inte VD eller andra personer i
koncernledningen, i den mån de berörs av frågorna.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att frångå riktlinjerna helt eller delvis, om
det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg
är nödvändigt för att tillgodose Bolagets långsiktiga intressen,
inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa Bolagets
ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersätt-
ningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersätt-
ningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.
Information om beslutade ersättningar som ännu inte
har förfallit till betalning
Den 10 juni 2019 infördes nya regler i aktiebolagslagen bland
annat gällande ersättningsriktlinjernas utformning. Enligt
övergångsbestämmelserna till de nya reglerna ska förslaget
till ersättningsriktlinjer innehålla information om tidigare
beslutade ersättningar som ännu inte förfallit till betalning.
Utöver de åtaganden att betala löpande ersättning såsom
lön, pension och andra förmåner, finns inga tidigare beslutade
ersättningar till någon ledande befattningshavare som inte har
förfallit till betalning.
Hållbarhetsrapport
Koncernens hållbarhetsrapport finns att tillgå på koncernens
webbplats www.rejlers.com/se.
Utdelning
Rejlers långsiktiga policy är att cirka 50 procent av bolagets
resultat efter skatt ska delas ut. Styrelsen för Rejlers föreslår
årsstämman en utdelning om 4,50 kronor per aktie (3,00) för
räkenskapsåret 2022, vilket motsvarar 47 procent av resultat
per aktie före utspädning. Utdelningsbeloppet uppgår till
91,7MSEK (60,4). Med anledning av styrelsens förslag om
vinstutdelning ovan, får styrelsen härmed avge följande ytt-
rande enligt 18 kap. 4 § aktiebolagslagen. Styrelsen bedömer
att utdelningen är rimlig med hänsyn till de krav som verksam-
hetens art ställer på finansieringen med eget kapital, förmågan
att på både kort och lång sikt fullgöra gruppens åtaganden
samt bedömningen av koncernens kommande utveckling.
Förslag till vinstdisposition
Fritt eget kapital i moderbolaget uppgår till 610 498 859 kr
Styrelsen föreslår utdelning 4,50 SEK aktier 91 718 321 kr
I ny räkning balanseras 518 780 538 kr
34
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSEÅRSREDOVISNING 2022
Risker och riskhantering
Strategiska och
operativa risker Beskrivning Hantering
Marknad
Rejlers är verksamt i Sverige, Finland, Norge och Abu Dhabi
och är därigenom beroende av konjunkturen på dessa
marknader. Bolaget är också konkurrensutsatt, både av
stora internationella konkurrenter samt ett antal mindre,
lokala konkurrenter på varje enskild marknad. Politiska
beslut kan också få ett avgörande inflytande på kundernas
investeringsvilja.
Rejlers hanterar marknadsriskerna genom att ha en bred kund-
bas, med en jämn fördelning av privata och offentliga beställare,
och ett brett tjänsteutbud för att minimera känsligheten för
avmattning i enskilda sektorer.
Uppdrag
Uppdragsrisker inbegriper risker kopplade till ett enskilt
uppdrag. Rejlers arbetar med olika former av avtalsvillkor.
Ett fastprisuppdrag kan innebära en ökad risk om
tidsåtgången för att fullfölja uppdraget har missbedömts.
Den stora volymen av bolagets uppdrag är på löpande
räkning varför risken i uppdrag är begränsad.
Kvalitetssäkring av uppdragen sker i det koncerngemensamma
verksamhetssystemet som är certifierat i verksamheterna i
Sverige, Finland och Norge enligt standarderna ISO 9001:2008
och ISO 14001:2004. Rejlers för en nära dialog med kunder inför,
under och efter projektgenomförden och regelbundet genomförs
också kundundersökningar. Flertalet av Rejlers kunder är åter-
kommande med ramavtal och vi arbetar i långa relationer med
våra kunder. Rejlers har en begränsad del av uppdragen till fast
pris. Dessa hanteras enligt särskild beslutsordning och samtliga
fastpris följs upp månadsvis avseende färdigställandegrad.
Medarbetare
En risk finns alltid att kompetenta medarbetare lämnar
Rejlers och går till konkurrenter eller kunder, eller startar
egna verksamheter. För bolagets tillväxt är det viktigt att
behålla befintliga medarbetare, men även att rekrytera nya.
Ipandemins spår ser vi att en större andel av medarbetarna
än tidigare efterfrågar mer flexibilitet och vilja att arbeta
hemifrån oftare.
För att säkerställa en god arbetsmiljö har Rejlers ett arbetsmiljö-
ledningssystem och policyer för arbetsmiljö och antidiskrimine-
ring. Rejlers sätter stort fokus på medarbetarnas trivsel, hälsa
och säkerhet. Att kunna erbjuda en stimulerande arbetsplats för
medarbetarna samt att ge goda möjligheter till utbildning och
personlig utveckling bidrar till företagets tillväxt. Genom visionen
Home of the Learning Minds visar vi den stora vikt vi fäster vid att
vara en lärande organisation, vilket i slutändan stärker Rejlers
position som en attraktiv arbetsgivare.
Förvärv
Förvärv av konsultbolag innebär alltid en risk för personal-
avgångar från det förvärvade bolaget. Ett större förvärv
anstränger organisationen och sätter fokus på interna frågor
vilket kan vara hämmande för marknadsbearbetningen.
Rejlers har som ambition att vid förvärv snabbt integrera nya
medarbetare och verksamheter så att mervärden skapas både i
det köpande och förvärvade bolaget. Genom att potentiella
förvärv förankras lokalt i organisationen minskar också risken
förfelinvesteringar.
Media exponering
och varumärke
Med en ökad exponering och kännedom kring Rejlers och
Rejlers varumärke ökar även risken för exempelvis medial
granskning och negativ publicitet.
Rejlers har ett strukturerat sätt att arbeta med att bevaka och
följa vad som skrivs och rapporteras om företaget och de stora
projekt vi är involverade i, både i mer traditionell media och i
sociala medier. Det finns riktlinjer framtagna för hur företagets
medarbetare ska agera i förhållande till olika medier.
Antikorruption
Rejlers är beroende av att företagets medarbetare,
leverantörer och samarbetspartners respekterar och följer
rådande lagstiftning kring bestickning och korruption.
Handlingar som strider mot rådande lagar kan påverka
Rejlers rykte och verksamhet.
Alla medarbetare och leverantörer ska följa Rejlers uppförande-
kod. Uppförandekoden innehåller regler för Rejlers affärsmässiga
uppträdande och företagets ansvar gentemot kollegor, kunder,
aktieägare och andra intressenter. I anställningsavtalet som
undertecknas av våra medarbetare ingår vår uppförandekod. Vi
har även ett system för visselblåsning där en oberoende, extern
aktör hjälper oss att hantera inkomna ärenden och där ingen ris-
kerar repressalier för att ha rapporterat.
Mänskliga
rättigheter
Vi bedömer risken för brott mot mänskliga rättigheter inom
vår egen verksamhet som låg. Risker finns framför allt i
leverantörskedjan och kan uppstå vid inköp i uppdrag och
inom vår egen verksamhet. Lagstiftningen skärps nu inom
området och vi behöver säkerställa att vi efterlever den.
Rejlers respekterar FN:s Global Compact och dess tio principer
avseende mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljöhänsyn och
antikorruption. Dessa riktlinjer ska efterlevas internt i verksam-
heten och Rejlers arbetar med bolagets leverantörer för att
säkerställa efterlevnad i leverantörskedjan. Det är obligatoriskt
för alla anställda och leverantörer att följa Rejlers uppförandekod.
Miljö
Rejlers bedriver inte tillstånds eller anmälningspliktig verk-
samhet enligt gällande miljölagstiftning. Rejlers egen påver-
kan sker genom verksamheten på våra kontor, affärsresor
samt inköp av varor och tjänster. Vår indirekta påverkan sker
genom våra kundprojekt. Vi måste möta kundernas krav på
kompetens inom till exempel hur infrastruktur och byggnader
kan anpassas till klimatrisker. Vi ser även detta som en möj-
lighet att hjälpa kunder att göra hållbara val när det gäller
områden där vi har störst påverkan genom våra projekt,
såsom klimatpåverkan, materialval och cirkulära system.
Rejlers har ett certifierat miljöledningssystem och en miljöpolicy
för att säkerställa att vi beaktar miljöpåverkan i vår verksamhet,
liksom den påverkan som våra uppdrag står för. Detta innebär
också rutiner som säkerställer att gällande miljölagstiftning följs
inom hela koncernen. Vi behöver ständigt bevaka utvecklingen
och kundernas behov kopplat till miljö och klimatförändringar.
Finansiella risker Beskrivning Hantering
Likviditetsrisk
Rejlers likviditet påverkas av resultatintjäningen samt de
åtaganden som koncernen har avseende tex tilläggs-
köpeskillingar för förvärv, lån till kreditinstitut, räntor mm.
Likviditeten kan också komma att påverkas av mängden
förfallna kundfordringar.
Koncernens finanspolicy, vilken löpande uppdateras, omfattar
hantering av koncernens likviditetsrisker. Likviditetsprognoser
rapporteras löpande till styrelsen i Rejlers AB, inkl kovenant-
prognoser. Framtida åtagandens relation till resultatintjäningen
följs löpande upp samt att rutiner för indrivning av förfallna
kundfordringar finns.
Valuta-, och
ränterisk
Ändringar i räntor och valutakurser har inverkan på kassa-
flödet, resultatet och balansräkningen. Koncernens
kostnader och intäkter är i huvudsak i de lokala valutorna,
svenska kronor, norska kronor och euro. Även vid kraftiga
förändringar i valutakurser är bedömningen att koncernens
balansräkning endast till liten del exponeras.
Koncernens finanspolicy, vilken löpande uppdateras, omfattar
hantering av koncernens valuta- och ränterisrisker. Bolagets
likviditet hanteras via koncernvalutakonto i banken, för att
optimera utnyttjandet av respektive valuta samt för att hantera
räntekostnader avseende utnyttjandet av checkkredit.
Räntevillkor för övriga banklån bedöms vara marknadsmässiga
och kan komma att förhandlas om det skulle förändras.
Kreditrisk
Kreditrisk innebär risker kopplade till kundernas betalnings-
förmåga. Rejlers har en stor exponering mot offentliga
kunder där kreditrisken är låg.
Koncernens finanspolicy, vilken löpande uppdateras, omfattar
hantering av koncernens kreditrisker. Kunder faktureras löpande
varför den upparbetade kreditrisken blir relativt begränsad även i
de stora uppdragen. Flertalet av Rejlers kunder är stora och
återkommande, bla inom offentlig sektor. Vi arbetar i långa
relationer med våra kunder, vilket minskar kreditrisken. För nya,
tidigare ej kända kunder tas kreditupplysning samt att
betalningsvillkor kan förkortas till kunder som bedöms ha
högre kreditrisk.
35
RISKER OCH RISKHANTERING ÅRSREDOVISNING 2022
STYRELSE
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
PATRIK BOMAN
Styrelseledamot
Född: 1964
Invald: 2018
Civilekonom. VD och koncern-
chef för Dynamant Group AB.
Övriga väsentliga uppdrag:
Styrelseledamot Dynamant AB,
Dynamant Group AB och
20NINE TECH AB. Styrelse-
rådgivare i DEK Technologies.
Aktieinnehav i Rejlers:
2 700 B-aktier.
JAN SAMUELSSON
Vice styrelseordförande
Född: 1950
Invald: 2010
Tidigare koncernchef för
Kraftringen AB.
Övriga väsentliga uppdrag:
Styrelseledamot i
Brittedalskoncernen.
Aktieinnehav i Rejlers:
3 583 B-aktier.
MARTINA REJLER
Styrelseledamot
Född: 1971
Invald: 2021
Kandidatexamen i internatio-
nella relationer och ekonomi.
Tidigare ledamot i Rejlers
valberedning.
Övriga väsentliga uppdrag:
Styrelseledamot i Jangunnar
AB. Styrelseledamot i
Jacobssons Fastighetsbyrå AB.
Styrelsesuppleant i Next Home
Fastighetsbyrå AB.
Aktieinnehav i Rejlers:
13 125 A-aktier och 802 364
B-aktier. 483 500 A-aktier
och 148 663 B-aktier via bolag
Jangunnar AB.
BJÖRN LAUBER
Arbetstagarrepresentant
Född: 1965
Invald: 1998
Kandidatexamen i ekonomi.
Ekonom på Rejlers Sverige AB.
Aktieinnehav i Rejlers: —
TORE GREGORSSON
Arbetstagarrepresentant
Född: 1959
Invald: 2016
Teknisk högskoleingenjör.
Konsult i Rejlers Sverige AB.
Aktieinnehav i Rejlers:
505 B-aktier.
HELENA LEVANDER
Styrelseledamot
Född: 1957
Invald: 2018
Civilekonomexamen,
Handelshögskolan i Stockholm.
Övriga väsentliga uppdrag:
Styrelseordförande i
Factoringgruppen och Caroline
Svedbom AB. Styrelseledamot
i Stendörren Fastigheter
AB, Cinclus Pharma AB och
Occlutech AG.
Aktieinnehav i Rejlers:
5 000 B-aktier.
PETER REJLER
Styrelseordförande
Född: 1966
Invald: 2010
Civilingenjör/Tidigare VD och
koncernchef för Rejlers AB.
Aktieinnehav i Rejlers:
1 159 750 A-aktier. 483500
A-aktier och 148663 B-aktier
via bolag, Jangunnar AB.
36
STYRELSEÅRSREDOVISNING 2022
LEDNING
VIKTOR SVENSSON
VD och koncernchef, Rejlers AB
Född: 1975
Medarbetare sedan: 2018
Aktieinnehav i Rejlers:
92 500 B-aktier.
Konvertibelprogram 2019/2024:
nominellt belopp: SEK 4000000.
ANNA JENNEHOV
Finanschef, Rejlers AB
Född: 1964
Medarbetare sedan: 2019
Övriga väsentliga uppdrag:
Styrelseledamot i Hypergene
AB. Styrelseledamot i Next One
Technology AB
Aktieinnehav i Rejlers:
4 700 B-aktier.
Konvertibelprogram 2019/2024:
nominellt belopp: SEK 1 500 000.
MIKKO VAAHERSALO
VD, Rejlers Finland Oy
Född: 1979
Medarbetare sedan: 2021
Övriga väsentliga uppdrag:
Styrelseledamot i SKOL.
Styrelse ledamot i Venda
Partners
Aktieinnehav i Rejlers:
2 945 B-aktier.
PETTER ARNESEN
VD, Rejlers Norge AS
Född: 1970
Medarbetare sedan: 2011
Aktieinnehav i Rejlers:
2 190 B-aktier.
MALIN SPARF RYDBERG
Kommunikationschef, Rejlers AB
Född: 1969
Medarbetare sedan: 2018
Övriga väsentliga uppdrag:
Styrelseledamot i Gomero
Group AB.
Aktieinnehav i Rejlers:
3 000 B-aktier.
Konvertibelprogram 2019/2024:
nominellt belopp: SEK 1 500 000.
MALIN LJUNG EIBORN
Hållbarhetschef, Rejlers AB
Född: 1976
Medarbetare sedan: 2022
Övriga väsentliga uppdrag:
Styrelseledamot i Nätverket
för Hållbart Näringsliv
Aktieinnehav i Rejlers:
2 000 B-aktier.
JENNY EDFAST
VD, Rejlers Sverige AB
Född: 1975
Medarbetare sedan: 2015
Aktieinnehav i Rejlers:
2 026 B-aktier.
37
LEDNING ÅRSREDOVISNING 2022
Rejlers är ett svenskt publikt aktiebolag och regleras av
svensk lagstiftning. Bolagets aktie av serie B är upptagen till
handel på Nasdaq Stockholm, varför bolaget tillämpar Nasdaq
Stockholms regelverk.
Rejlers bolagsstyrning regleras bland annat i aktiebolags-
lagen, den av aktieägarna beslutade bolagsordningen samt
åtaganden som Rejlers ingått genom avtal såsom noterings-
avtalet med Nasdaq OMX. Av noteringsavtalet följer även
att Rejlers sedan den 1 juli 2008 tillämpar Svensk kod för
bolagsstyrning. Därutöver har Rejlers att följa andra tillämpliga
svenska och utländska lagar och regler. Rejlers bedömning är
att bolaget följer de regler som anges i Svensk kod för bolags-
styrning (www.bolagsstyrning.se/koden/gallande-kod).
Aktieägare
Rejlers aktie av serie B är sedan den 18 december 2006
noterad på Nasdaq OMX, Nordiska listan vilket är en regle-
rad marknadsplats för aktiehandel. Aktien var dessförinnan
noterad på Nordic Growth Market, NGM, sedan den 8 maj
2003. From 1 jan 2021 flyttades Rejlers upp till Nasdaqs Mid
Capsegment där bolag med ett börsvärde mellan 150 MEUR
och 1 000 MEUR ingår.
Det totala antalet aktier i bolaget uppgår till 20381849aktier,
varav 1 749 250 aktier av serie A och 18632 599 aktier av serie
B. Antalet röster i Rejlers uppgår till totalt 36125099röster.
Aktiekapitalet uppgår till 40763698kr. Aktier av serie A kan
efter begäran från aktieägaren omvandlas till aktier av serie B.
Det föreligger ingen begränsning av hur många röster en aktie-
ägare får avge på stämman. Aktier av serie A berättigar till 10
röster per aktie och aktier av serie B berättigar till 1 röst per aktie.
Aktieägare med mer än 10 procent av rösterna är Peter Rejler.
Årsstämma
Bolagsstämman är Rejlers högsta beslutande organ där samtliga
aktieägare har rätt att delta i besluten. Om en enskild aktieägare
önskar få ett beslutsärende behandlat på stämman ska detta
skriftligen anmälas till styrelsen senast sju veckor före årsstäm-
man. Kallelse ska i enlighet med bolagsordningen införas i Post
och Inrikes tidningar samt på Rejlers webbplats. Information om
att kallelse utfärdats ska ske genom annons i Dagens Nyheter.
Rejlers årsstämma avseende räkenskapsåret 2021 ägde
rum den 21 april 2022, helt utan fysisk närvaro av aktieägare,
ombud eller utomstående. Aktieägare kunde före stämman
enbart utöva sin rösträtt per post eller e-post, enligt 20 och
22§§ lagen (2020:198) om tillfälliga undantag för att under-
lätta genomförandet av bolag- och föreningsstämmor med
anledning av den då pågående pandemin. På stämman närva-
rade 24 aktieägare, dessa representerade 64,7 % av bolagets
röster och 41,3 % av kapitalet. Protokollet från årsstämman
finns tillgängligt på Bolagets webbplats, www.rejlers.com/se.
På stämman beslöts bland annat:
– Att i enlighet med styrelsens förslag, disponera Bolagets
resultat såtillvida att av förfogade stående medel om
606594 081 kronor, totalt 60 445 887 kronor utdelades till
aktieägarna, varav totalt 5 247 750 utdelades till innehavare
av aktier av serie A och 55 198 137 kronor utdelades till
innehavare av aktier av serie B och återstoden balanserades
i ny räkning. Således beslutades en vinstutdelning om
3,00kronor per aktie, oavsett serie. Som avstämningsdag
för erhållandet av utdelning beslutades 25 april 2022.
– Att i enlighet med styrelsens förslag fastställa resultat-
räkning och balansräkning samt koncernresultaträkning
och koncernbalansräkning.
– Att i enlighet med revisors förslag bevilja styrelsens
ledamöter och vd ansvarsfrihet.
– Att i enlighet med valberedningens förslag fastställa arvode
åt styrelsen och enligt godkänt räkning till revisorer.
– Att i enlighet med valberedningens förslag att styrelsen
för tiden intill slutet av nästa årsstämma ska bestå fem (5)
ordinarie ledamöter utan suppleanter.
– Att i enlighet med valberedningens förslag att styrelsen
intill slutet av nästa årsstämma ska bestå av omval av Peter
Rejler, Jan Samuelsson, Helena Levander, Patrik Boman och
Martina Rejler.
– Att i enlighet med valberedningens förslag intill slutet av
nästa årsstämma välja revisionsbolaget Ernst & Young AB
som bolagets revisorer.
– Att i enlighet med styrelsens förslag ändra bolagsordningen
så att gränserna för antalet aktier och aktiekapitalet höjs
samt att genomföra vissa ytterligare redaktionella ändringar
av bolagsordningen.
– Att bemyndiga styrelsen att besluta om förvärv och över-
låtelse av egna aktier. Förvärv får ske av högst så många
aktier av serie B att det egna innehavet vid var tid inte över-
stiger tio (10) procent av samtliga aktier i Bolaget samt att
antal aktier av serie B som får överlåtas ska uppgå till högst
tio (10) procent av det totala antalet aktier i Bolaget.
– Att bemyndiga styrelsen att besluta om nyemission av
sammanlagt högst ett antal aktier av serie B motsvarande
en utspädning om högst 10 procent.
– Samtliga beslut på årsstämman fattades av enhälligt eller av
erforderlig majoritet.
Årsstämman 2023 avseende räkenskapsåret 2022 kommer att
genomföras den 20 april 2023 i Stockholm.
Valberedning
Bolagsstämman antar riktlinjer för tillsättande av valberedningen.
Valberedningen nominerar ledamöter till Rejlers styrelse som
sedan föreslås för årsstämman. Valberedningens arbete inleds
med en utvärdering av sittande styrelse. I nomineringen av
kommande styrelse tar valberedningen hänsyn till de poten-
tiella ledamöternas strategiska kompetens, utbildning och
eventuellt annat styrelsearbete.
Valberedningen inhämtar även synpunkter från de större
ägarna. På årsstämman lämnar valberedningen förslag på
ersättning till styrelseledamöterna. Valberedningen lämnar
även förslag på val av revisorer.
Valberedningen, som har att bereda ärenden inför 2023
års årsstämma, består av Kent Hägglund som representant
för Peter Rejler, Lisa Rejler som representant för Jan Rejler
och Mats Andersson som representant för Nordea Fonder.
Valberedningen skall ta fram förslag till ordförande på stäm-
man, förslag till antal styrelseledamöter, förslag till arvode till
styrelseledamöter, förslag till styrelse, styrelseordförande, vice
styrelseordförande, förslag till antal revisorer och val av revi-
sorer samt förslag till hur valberedningen skall utses inför års-
stämman 2024 jämte dess uppdrag. Som underlag för valbe-
redningens arbete har styrelsens ordförande och vd redogjort
för styrelsens arbete under året. Vidare har en årlig utvärde-
ring av styrelsen genomförts på uppdrag avvalberedningen.
BOLA GSSTYRNINGSRAPPORT
38
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTÅRSREDOVISNING 2022
38
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTÅRSREDOVISNING 2022
Mångfald
Samtliga ledarmöters bidrag i styrelsen syftar till att vidmakt-
hålla och förbättra styrelsens effektivitet totalt sett. Vid val av
styrelse ledamöter eftersträvar Rejlers därför att styrelsen har
tillräckligt expertis bl.a inom bolagets verksamhet, affärsområ-
den, marknader och utveckling. För att uppfylla detta efter-
strävas en bred fördelning av egenskaper och kompe tenser.
Dessutom är mångfald, avseende bl.a ålder, kön, geografisk
härkomst, utbildning och yrkesmässig bakgrund, viktiga
omständigheter att beakta. Rejlers arbetar aktivt med att söka
mångfald istyrelsen.
Styrelse
Rejlers styrelse och styrelseordförande utses av bolagstäm-
man. Styrelsen fastställer Rejlers strategi och målsättning,
utfärdar styrdokument, säkerställer en effektiv utvärdering
av verksamheten och kontrollerar bolagets utveckling och
finansiella situation. Styrelsen har under verksamhetsåret
2022 bestått av fem ledamöter, vilka presenteras närmare
på sidan 36. Under verksamhetsåret 2022 avhöll styrelsen
13proto kollförda sammanträden, varav fyra var per capsulam
protokoll för beslut om kallelse till årsstämma samt emissioner
i samband med förvärv och lösen av konvertibelprogram.
Representanter från koncernledningen och annan lednings-
personal har under året regelbundet deltagit på styrelsemöten
för att redogöra för frågor inom sina respektive områden.
Styrelsen ansvarar vidare för större förvärv och avyttringar
av verksamheter, större investeringar samt tillsättning av
koncern chef. Styrelsen fastställer också affärsplan och års-
bokslut samt övervakar vd:s arbete.
Till styrelsen har de fackliga organisationerna utsett Björn
Lauber och Tore Gregorsson som ledamöter samt Martin
Gradin som suppleant.
Peter Rejler valdes av årsstämman till styrelsens ordförande.
Till vice ordförande valdes Jan Samuelsson. Revisionsutskottet
består av Jan Samuelsson (ordf.), Helena Levander och Peter
Rejler. Styrelsen har from 2022 utsett ett ersättningsutskott som
består av Peter Rejler (ordf.), Martina Rejler och PatrikBoman.
VD Viktor Svensson ingår inte i styrelsen men deltar som
föredragande på samtliga styrelsemöten. Vidare deltar
koncernens CFO på samtliga styrelsemöten samt även
andra tjänstemän från organisationen såsom föredragande
isärskildafrågor.
Styrelsens arbetsordning
Styrelsen har inte fördelat några särskilda ansvarsområden
mellan ledamöterna, utöver två utskott, ersättnings- och revi-
sionsutskott. Utöver den ansvarsfördelning som allmänt gäller
enligt aktiebolagslagen, bolagsordningen och Svensk kod för
bolagsstyrning regleras styrelsens arbete av dess arbetsord-
ning, vilken bland annat stadgar att styrelsen ska:
– Utöver konstituerande sammanträde hålla minst
fem ordinarie sammanträden
– Fastställa de övergripande målen för bolagets verksamhet
och besluta om bolagets strategi
– Godkänna budget och motsvarande långsiktiga planer
inklusive investeringsbudget
– Behandla och godkänna ärenden avseende anbud
och projekt med större fastprisbelopp
– Besluta om köp och försäljning av fast egendom,
aktier eller förvärv av annat bolags rörelse
– Utse ett revisionsutskott
– Utse ett ersättningsutskott
– Avlämnar årsredovisning, förvaltningsberättelse
och delårsrapporter
– Godkänna upptagande av lån
– Inleda processer eller uppgörelser av tvister av
väsentlig betydelse
– Behandla andra frågor av väsentlig ekonomisk
eller annan betydelse
Vid varje ordinarie styrelsesammanträde ska följande
ärenden behandlas:
– En rapport om bolagets verksamhet inklusive
finansförvaltning
– En rapport om extraordinära åtgärder eller händelser
som vidtagits mellan styrelsens sammanträden
– En rapport om utvecklingen av pågående större projekt
och förväntade affärshändelser
– En rapport om föreliggande eller potentiella tvister som
kan ha betydande inverkan på bolagets verksamhet
STYRELSENS SAMMANSÄTTNING
Namn Funktion Oberoende Invald Närvaro
Peter Rejler
1)
Ordförande Nej 2010 13/13
Jan Samuelsson Vice ordförande Ja 2010 13/13
Helena Levander Ledamot Ja 2018 13/13
Patrik Boman Ledamot Ja 2018 13/13
Martina Rejler
2)
Ledamot Ja 2021 13/13
Björn Lauber
Arbetstagar-
representant - 1998 13/13
Tore Gregorsson
Arbetstagar-
representant - 2016 13/13
1)
Beroende i förhållande till bolaget samt till större aktieägare.
2)
Beroende i förhållande till större aktieägare.
Styrelseordförande utgör länken mellan Rejlers VD och
övriga ledamöter.
Ordförande har till uppgift att leda styrelsens arbete och
sörja för att styrelsen följer uppsatta lagar, regler och rekom-
mendationer. Utvärderingen av styrelsen sker fortlöpande
dels avseende den totala sammansättningen dels avseende
enskilda ledamöter. Utvärderingen har under 2022 genomförts
under ledning av valberedningen i form av en styrelseenkät.
Hela styrelsen har tagit del av enkäten och diskuterat utvärde-
ringen. Vid samma tillfälle skedde även styrelsens utvärdering
av VD och bolagets ledning utan deras närvaro, men med
närvaro av bolagets revisor. Bolagets revisor har deltagit på
ett styrelsemöte i samband med årsbokslut. Bolagets delårs-
rapport för tredje kvartalet granskades översiktligt av bolagets
revisor och rapporterades till styrelsens revisionsutskott.
Hållbarhet
För att klara de globala hållbarhetsutmaningarna behöver
dagens samhälle en snabb omställning där infrastruktur,
industrier och byggnader måste bli smartare och effektivare.
Rejlers är delaktiga i och bidrar till denna omställning. Vi har
ett affärsdrivet förhållningssätt till hållbarhet genom att våra
lösningar stärker våra kunders konkurrenskraft och samtidigt
framtidssäkrar deras verksamheter och våra samhällen.
39
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÅRSREDOVISNING 2022
39
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÅRSREDOVISNING 2022
Rejlers hållbarhetsramverk syftar till att bidra till FN:s Globala
mål för hållbar utveckling genom uppsatta mål och aktiviteter
och är integrerad i strategin för 2025 så väl som vår löpande
verksamhet. Ramverket täcker in tre områden; People, Projects
och Partners. Hållbarhetsramverket täcker in de områden där
vi kan göra störst skillnad genom vår unika kompetens.
Styrning av vårt hållbarhetsarbete
Rejlers har from december 2022 utökat ledningsgruppen med
en affärsdrivande hållbarhetschef, vars nyinrättade roll är att
leda Rejlers strategiska arbete med att utveckla vårt håll-
barhetserbjudande samt att säkerställa att hållbarhetsmålen
är en del av den övergripande företagsstrategin. Styrelsen
och revisionsutskottet följer löpande utvecklingen avseende
upprättat ramverket och våra mål. Vårt hållbarhetsramverk ska
säkerställa att alla funktioner och divisioner bidrar på bästa
sätt till hållbarhetsarbetet. Nedbrutna, mätbara mål som syftar
till att uppnå de övergripande målen ska finnas på alla nivåer
i organisationen. Rejlers ledare och HR-avdelningar arbetar
kontinuerligt med att medarbetarna ska utvecklas, trivas och
bli utmanade i sitt arbete. Ledningen inom Rejlers ansvarar
för och säkerställer att Rejlers fortsätter att utvecklas som
en attraktiv arbetsgivare. I vår rekryteringsprocess fokuserar
vi särskilt på att öka jämställdhet och mångfald i organisatio-
nen. Rejlers inköpsprocess ska säkerställa att leverantörer
och partners följer och respekterar vår uppförandekod som
en självklar miniminivå. Vårt hållbarhetsramverk och våra
hållbarhetsmål är integrerade i vår kärnverksamhet och våra
processer för att bidra såväl till vår egen utveckling som till
våra kunders hållbarhetsresa.
Internkontroll
I dagsläget är styrelsens bedömning att bolagets storlek och
komplexitet ej motiverar en särskild internrevisionsenhet,
utanekonomifunktionen sköter löpande uppföljning och driver
förbättringsprojekt inom ekonomisk styrning och kontroll,
vilketstyrelsen finner tillfredsställande. Internt genomförs
uppföljning av uppdragsverksamheten, uppföljning av utfall
och eventuellt behov av förändrade rutiner.
Revisionsutskott
Styrelsen utsåg i samband med det konstituerande styrelse-
mötet efter årsstämman 2022 ett revisionsutskott som
utgörs av Jan Samuelsson (ordf), Helena Levander och
Peter Rejler. Revisionsutskottet har under året haft åtta
möten. Föredragande i utskottet är bolagets finanschef.
Revisionsutskottet har till huvuduppgift att säkerställa att
fastlagda principer för den finansiella rapporteringen och
interna kontrollen efterlevs. Revisionsutskottet bevakar även
företagets löpande riskhantering, fastställer kompletterande
instruktioner till revisorerna för revisionsinsatsen, bevakar att
lagar, förordningar, noteringsavtal och Svensk kod för bolags-
styrning följs.
Revisionsutskottet ser också till att andra uppdrag, förutom
revision, som utförs av bolagets revisorer ligger inom ramen
för fastställd policy. Revisionsutskottet har under året genom-
arbetat styrdokument och policyer. I tillägg bevakar revisions-
utskottet bland annat ändringar av redovisningsregler som
kan få inverkan på bolagets finansiella rapportering och den
externa finansiella informationsgivningen samt utvärderar
årligen behovet av en internrevisionsfunktion.
Ersättningsutskott
Styrelsen utsåg i samband med det konstituerande styrelse-
mötet efter årsstämman 2022 ett ersättningsutskott som
utgörs av Peter Rejler (ordf), Martina Rejler och Patrik Boman.
Ersättningsutskottet har under året haft tre möten. Utskottet
bereder bland annat ersättnings- och anställningsfrågor för
främst VD och i viss mån för övriga ledande befattnings-
havare baserat på de riktlinjer som årsstämman fastslagit.
Ersättningsutskottet företräds av styrelsens ordförande vid
förhandlingar med VD.
Ersättningar
På årsstämman 2020 beslöts det om riktlinjer för ersättning
till vd och ledande befattningshavare enligt ändrat regelverk.
Riktlinjerna följer nya EU-direktiv samt utökade krav enligt
Svensk kod för bolagsstyrning. Riktlinjerna omfattar ledande
befattningshavare samt eventuell ersättning till styrelseleda-
möter utöver styrelsearvode. Riktlinjerna för ersättningar till
ledande befattningshavare ska främja bolagets affärsstrategi,
långsiktiga intressen och hållbarhet. Formerna för ersättning
är fast och rörlig ersättning, vilka ska vara konkurrenskraftiga
och rörlig lön ska kopplas till ett eller flera förutbestämda och
mätbara kriterier. Riktlinjerna omfattar även övriga villkor som
pension, övriga förmåner samt uppsägning från den anställdes
och bolagets sida. Styrelsen får besluta att frångå riktlinjerna
helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för
det. Riktlinjerna omprövas på årsstämma vart fjärde år och på
årsstämman 2022 presenterade styrelsen, enligt regelverket,
årlig rapport över utbetald och innestående ersättning till den
verkställande direktören och styrelseledamöter som omfattas
av riktlinjerna. För fullständiga riktlinjer se sidorna 33–34 i
Förvaltningsberättelsen.
Ersättningen till styrelsen fastställdes på årsstämman till
700 000 kronor till styrelsens ordförande, 400 000 till vice
ordförande och 300 000 kronor vardera till övriga ledamöter
som inte är anställda i Rejlers. Därutöver avsätts totalt
330 000 kronor för utskottsarbete. Ersättningarna är oföränd-
rade jämfört med föregående år. Se not 8 i årsredovisningen
för styrelsens ersättningar.
VD och koncernledning
Verkställande direktör, VD utses av styrelsen och har som
uppdrag att sköta den löpande förvaltningen i bolaget enligt de
riktlinjer och anvisningar som uppställs i lag, bolagsordningen
och den interna arbetsinstruktionen. Till den löpande förvalt-
ningen hör alla åtgärder som inte med hänsyn till omfattningen
och arten av bolagets verksamhet är av osedvanlig beskaffen-
het eller stor betydelse eller uttryckligen har definierats såsom
under styrelsens ansvar.
Viktor Svensson började som VD och koncernchef på Rejlers
den 22 februari 2018. VD leder koncernledningens arbete och
fattar beslut i samråd med övriga ledningsmedlemmar.
Koncernledningen har regelbundna möten under året
under VD:s ledning. Mellan dessa möten har bolaget löpande
avstämning gällande status för respektive verksamhet. Under
2019 har vision, strategi och finansiella mål fastställts vilka
är vägledande för styrning och den löpande uppföljningen.
Utifrån dessa har respektive segment en beslutad årlig
affärsplan. VD skriver månatligen VD-rapport till styrelsen
där uppföljningen är fokuserad på tillväxt, lönsamhet, förvärv,
kostnadskontroll samt kassaflöde.
40
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTÅRSREDOVISNING 2022
Koncernledningen har bestått av verkställande direktör,
finanschef, landscheferna för Sverige, Finland och Norge
samt kommunikationschef, totalt sex stycken ledamöter. Från
och med december 2022 utökades ledningsgruppen med en
nyinrättad roll, hållbarhetschef för koncernen. Information om
VD och koncernledningens medlemmar, ålder, utbildning och
aktieinnehav framgår av avsnittet Ledningsgruppen på sidan 37.
Revision
I bolagsstämmans uppgifter ingår att välja revisor. På stämman
2022 beslutades om omval av revisionsbolaget Ernst & Young
för en tid om ett år med Åsa Lundvall som huvudansvarig
revisor. Till årsstämman 2023 föreslår valberedningen, efter
rekommendation från Revisionsutskottet, omval av revisions-
bolaget Ernst & Young.
Ernst & Young har reviderat flertalet av Rejlers aktiva bolag
i Sverige, Finland och Norge som varit helägda av Rejlers
under2022.
Revisorn arbetar utifrån en revisionsplan och rapporterar
sina iakttagelser till revisionsutskottet löpande under året.
Rapportering till styrelsen sker i samband med att årsbokslutet
upprättas. I samband med revisionen görs också en genom-
gång av interna rutiner och kontrollsystem.
Utöver revisionsgranskningen har Ernst & Young även anli-
tats för andra uppdrag. Detta har bland annat avsett diverse
redovisningsfrågor och extra granskning av förvärv. Samtliga
uppdrag ligger inom ramen för av revisionsutskottet fastlagd
policy. Ersättningen till bolagets revisorer för år 2022 framgår
av årsredovisningen, not 9.
Finansiell rapportering och information
Bolaget hanterar offentliggöranden enligt marknadsmissbruks-
förordning, samt ger marknaden löpande information om före-
tagets utveckling och finansiella ställning. Information lämnas
regelbundet i form av:
– Delårsrapporter
– Årsredovisning
– Pressmeddelanden om nyheter och händelser som väsentligt
kan påverka företagets värdering och framtidsutsikter. Rejlers
policy är att offentlig göra order som är av strategiskt värde
– Presentationer för finansanalytiker, investerare och media
– Rejlers webbplats – www.rejlers.se – där information enligt
ovan hålls tillgänglig
Styrelsens beskrivning av det interna
kontrollsystemet samt riskhantering
Kontrollmiljö
Kontrollmiljön utgör basen för den interna kontrollen.
Kontrollmiljön skapar den kultur som Rejlers verkar utifrån och
definierar styrdokument, normer och riktlinjer för verksamhet-
ens agerande. Kontrollmiljön består av policyer, dokumente-
rade riktlinjer, manualer och instruktioner som kommunicerats
ut i hela organisationen.
Kvalitetssystemet kompletteras av en serie dokumenterade
direktiv, som inkluderar bland annat en ekonomihandbok,
innehållande riktlinjer för redovisning och finansiell hantering,
samt en informationspolicy.
Rejlers upprätthåller ett kvalitetssystem som inkluderar ruti-
ner, instruktioner och mallar för relevanta processer. Rejlers
arbetar fortlöpande med att utveckla och förbättra kvalitet
och processer för att uppfylla de krav kunder, leverantörer och
anställda förväntar sig av ett konsultbolag.
Organisationsstrukturen är transparent med definierade
roller och ansvar som kommuniceras via dokumenterade
arbetsinstruktioner för styrelsen, utskott, VD samt till chefer
inomkoncernen.
Arbetsordningen för styrelsen och instruktion för VD finns för
varje bolag i gruppen och bygger på samma principer som för
Rejlers AB. I respektive bolag finns en styrelse vars uppgift är
att löpande säkerställa att övergripande riktlinjer och policyer
följs samt att löpande bedöma bolagets ekonomiska situation.
Respektive styrelse har till sitt förfogande en VD som i de
större dotterföretagen även har en ledningsgrupp.
Rejlers har i respektive land en organisation där varje lokal
enhet har stor självständighet. Chefer på alla nivåer har tydligt
delegerat ansvar och befogenheter att utveckla sina verksam-
heter efter lokala förutsättningar och kundens behov.
Regelbundna utvärderingar genomförs i organisationen på
såväl funktion som avdelningsnivå för att säkerställa relevant
kunskap avseende finansiell rapportering inom organisationen.
Syftet är att med rimlig säkerhet kunna garantera att Rejlers kort-
siktiga och långsiktiga mål uppnås. Syftet med riskhanteringen
och internkontrollen i samband med finansiell rapportering är att
med rimlig säkerhet kunna garantera att den externa finansiella
rapporteringen är tillförlitlig i fråga om delårsrapportering, års-
rapportering och årsredovisning, och säkerställa att den externa
finansiella rapporteringen upprättas enligt lagar, gällande
redovisningsnormer och andra krav på börsnoterade företag.
Information och kommunikation
De viktigaste styrdokumenten avseende den finansiella rap-
porteringen uppdateras kontinuerligt och kommuniceras till
relevanta medarbetare via bolagets intranät, informationsbrev,
regelbundna möten etc. Informationskanaler är etablerade för
att så effektivt som möjligt kommunicera till berörda medar-
betare inom organisationen. Rejlers har även informations-
policyer avseende såväl intern som extern kommunikation.
Kontrollaktiviteter
Kontrollstrukturen har utformats för att hantera de risker
som styrelsen och företagsledningen anser är betydande
för den operativa verksamheten, efterlevnaden av lagar och
regelverk samt för den finansiella rapporteringen. Definierade
beslutsprocedurer, inklusive attestinstruktioner är etablerade
för till exempel investeringar och tecknande av avtal. Där så
är lämpligt har automatiska kontroller speciellt relaterade till
den finansiella rapporteringen etablerats. Flertalet kontroll-
aktiviteter är integrerade i företagets nyckelprocesser, såsom
orderbokning, intäktsredovisning, investeringar, leverantör-
skontrakt och inköp. Rejlers har en begränsad del av uppdra-
gen till fast pris. Dessa hanteras enligt särskild beslutsordning
och färdigställandegraden följs upp månadsvis. IT strukturen är
utformad för att hantera potentiella risker i hela verksamheten.
Särskilda kontroller finns i IT system relaterade till de processer
som påverkar den finansiella rapporteringen.
Varje chef har ansvaret för att säkerställa adekvat intern
kontroll i respektive enhet och ansvarar för att enheterna följer
koncernens direktiv för finansiell rapportering. För att säker-
ställa att koncernens rutiner och direktiv för finansiell rap-
portering efterlevs genomför koncernens CFO årligen interna
kontroller. Styrelsen anser att Rejlers signifikanta riskområden
täcks av granskningarna och kontrollerna som genomförs.
Idagsläget ser styrelsen därför inget behov av att inrätta en
separat funktion för internrevision.
41
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÅRSREDOVISNING 2022
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT KONCERNEN
Belopp i MSEK | Not | 2022 | 2021 |
Periodens resultat | |||
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen | |||
Omräkningsdifferenser av utlandsverksamhet | |||
| Poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen | |||
Omvärdering av nettopensionsskuld | |||
Summa | |||
PERIODENS TOTALRESULTAT | |||
Hänförligt till moderbolagets aktieägare |
| RESULTATRÄKNING KONCERNEN | |||
Belopp i MSEK | Not | 2022 | 2021 |
Nettoomsättning | 5, 6 | ||
Övriga intäkter | 7 | ||
Personalkostnader | 8 | – | – |
Övriga externa kostnader | 9 | – | – |
Andelar av intressföretags resultat | 14 | ||
EBITDA | |||
Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar | 10, 13, 23 | – | – |
EBITA | |||
Förvärvsrelaterade poster | – | – | |
Rörelseresultat (EBIT) | |||
Finansiella intäkter | 15 | ||
Finansiella kostnader | 16 | – | – |
Resultat efter finansnetto | |||
Skatt | 17 | – | – |
Periodens resultat kvarvarande verksamhet | |||
Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||
Hänförligt till aktieägare utan bestämmande inflytande | - | - | |
Genomsnittligt antal aktier | |||
Antal aktier vid periodens slut | |||
Antal aktier efter utspädning | |||
Resultat per aktie före utspädning, kr, kvarvarande verksamhet | 18 | ||
Resultat per aktie efter utspädning, kr, kvarvarande verksamhet | 18 | ||
RÄKENSKAPER KONCERNEN
42
RÄKENSKAPER KONCERNENÅRSREDOVISNING 2022
BALANSRÄKNING KONCERNEN
Belopp i MSEK | Not | 2022 | 2021 |
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Balanserade utgifter för | |||
programutveckling | 10 | ||
Kundvärden | 11 | ||
Goodwill | 12 | ||
| Summa immateriella | |||
anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | |||
Nyttjanderätter | 23 | ||
| Inventarier, verktyg och | |||
installationer | 13 | ||
| Summa materiella | |||
anläggningstillgångar | |||
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
Andelar i intresseföretag | 14 | ||
Långfristiga värdepappersinnehav | 19 | ||
Andra långfristiga fordringar | 20 | ||
| Summa finansiella | |||
anläggningstillgångar | |||
Uppskjuten skattefordran | 17 | ||
Summa anläggningstillgångar | |||
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
Kundfordringar | 21 | ||
Aktuella skattefordringar | |||
Övriga fordringar | |||
| Förutbetalda kostnader och | |||
upplupna intäkter | 22 | ||
Summa kortfristiga fordringar | |||
Likvida medel | |||
Summa omsättningstillgångar | |||
SUMMA TILLGÅNGAR |
Belopp i MSEK | Not | 2022 | 2021 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
Aktiekapital | |||
Övrigt tillskjutet kapital | |||
Reserver | |||
| Balanserat resultat inklusive | |||
årets resultat | |||
| Summa eget kapital hänförligt till | |||
moderbolagets aktieägare | |||
| Eget kapital hänförligt till aktieägare | |||
utan bestämmande inflytande | - | - | |
Summa eget kapital | |||
| Långfristiga skulder | |||
Skulder till kreditinstitut | 24 | ||
Leasingskulder | 23 | ||
Konvertibla skuldebrev | |||
Uppskjuten skatteskuld | 17 | ||
Pensionsskuld | 25 | ||
Övriga skulder | |||
Summa långfristiga skulder | |||
| Kortfristiga skulder | |||
Skulder till kreditinstitut | 24 | ||
Konvertibla skuldebrev | |||
Leasingskulder | 23 | ||
Leverantörsskulder | |||
Aktuella skatteskulder | |||
Övriga skulder | 29 | ||
| Upplupna kostnader och | |||
förutbetalda intäkter | 26 | ||
Summa kortfristiga skulder | |||
| SUMMA EGET KAPITAL | |||
OCH SKULDER |
43
RÄKENSKAPER KONCERNEN ÅRSREDOVISNING 2022
RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL KONCERNEN
1)
| Balanserat | |||||||
| Övrigt | resultat inkl | Innehav utan | Totalt | ||||
| tillskjutet | årets | bestämmande | eget | ||||
Belopp i MSEK | Aktiekapital | kapital | Reserver | resultat | Summa | inflytande | kapital |
Ingående eget kapital 2021-01-01 | – | - | |||||
Periodens totalresultat | - | - | |||||
| Förändringar hänförliga till transaktioner med ägarna | |||||||
Utdelning | - | - | - | – | – | – | |
Utgående eget kapital 2021-12-31 | |||||||
Ingående eget kapital 2022-01-01 | |||||||
Periodens totalresultat | - | - | |||||
| Förändringar hänförliga till transaktioner med ägarna | |||||||
Apportemission | - | - | |||||
Konvertering av konvertibler | - | - | |||||
Utdelning | - | - | - | – | – | – | |
UTGÅENDE EGET KAPITAL 20221231 | |||||||
| 1) | Reserver består av omräkningsdifferenser av utlandsverksamhet samt aktuariella vinster och förluster |
Styrelsen föreslår en utdelning om 4,5 SEK per aktie (3,0)
44
RÄKENSKAPER KONCERNENÅRSREDOVISNING 2022
KASSAFLÖDE KONCERNEN
Belopp i MSEK | Not | 2022 | 2021 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
Rörelseresultat | |||
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | |||
Avskrivningar på anläggningstillgångar | 10–13 | ||
Övriga poster | 32 | ||
Summa icke kassaflödespåverkande poster | |||
Erlagda räntor | – | – | |
Erhållna räntor | |||
Betald inkomstskatt | – | – | |
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | |||
| Förändring av rörelsekapital | |||
Ökning/minskning kundfordringar | – | – | |
Ökning/minskning av kortfristiga fordringar | – | – | |
Ökning/minskning av leverantörsskulder | |||
Ökning/minskning av övriga korta skulder | |||
Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| Investeringsverksamheten | |||
Förvärv av materiella anläggningstillgångar | – | – | |
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | – | – | |
Förvärv av rörelser | 28 | – | – |
Förvärv av övriga finansiella anläggningstillgångar | – | ||
Kassaflöde från investeringsverksamheten | – | – | |
| Finansieringsverksamheten | |||
Upptagna lån | |||
Amortering av lån | 31 | – | – |
Amortering av leasing skuld enligt IFRS 16 | – | – | |
Konvertibler programmet | – | ||
Utbetald utdelning till aktieägare | – | – | |
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | – | – | |
Årets kassaflöde | – | – | |
Likvida medel vid årets början | |||
Kursdifferens i likvida medel | |||
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT |
45
RÄKENSKAPER KONCERNEN ÅRSREDOVISNING 2022
NOT 1. ALLMÄN INFORMATION
dotterföretag (sammantaget koncernen) är en nordisk koncern
Moderbolaget är ett publikt aktiebolag registrerat i Sverige
med säte i Stockholm. Adressen till huvudkontoret är Box
30233, Lindhagensgatan 126, 104 25 Stockholm . Bolagets
aktie av serie B är noterad på Nasdaq Stockholm.
NOTER KONCERNEN
46
NOTER KONCERNENÅRSREDOVISNING 2022
Not 2. Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper, forts.
47
NOTER KONCERNEN ÅRSREDOVISNING 2022
Not 2. Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper, forts.
48
NOTER KONCERNENÅRSREDOVISNING 2022
Not 2. Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper, forts.
49
NOTER KONCERNEN ÅRSREDOVISNING 2022
Not 2. Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper, forts.
50
NOTER KONCERNENÅRSREDOVISNING 2022
Not 2. Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper, forts.
51
NOTER KONCERNEN ÅRSREDOVISNING 2022
Not 2. Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper, forts.
52
NOTER KONCERNENÅRSREDOVISNING 2022
Not 3. Finansiella riskfaktorer och andra risker, forts.
53
NOTER KONCERNEN ÅRSREDOVISNING 2022
54
NOTER KONCERNENÅRSREDOVISNING 2022
55
NOTER KONCERNEN ÅRSREDOVISNING 2022
56
NOTER KONCERNENÅRSREDOVISNING 2022
57
NOTER KONCERNEN ÅRSREDOVISNING 2022
Not 12. Goodwill, forts.
58
NOTER KONCERNENÅRSREDOVISNING 2022
59
NOTER KONCERNEN ÅRSREDOVISNING 2022
Not 17. Skatt på årets resultat, forts.
60
NOTER KONCERNENÅRSREDOVISNING 2022
61
NOTER KONCERNEN ÅRSREDOVISNING 2022
62
NOTER KONCERNENÅRSREDOVISNING 2022
Not 23. leasingavtal, forts.
63
NOTER KONCERNEN ÅRSREDOVISNING 2022
Not 25. Pensionsförpliktelser, forts.
64
NOTER KONCERNENÅRSREDOVISNING 2022
65
NOTER KONCERNEN ÅRSREDOVISNING 2022
66
NOTER KONCERNENÅRSREDOVISNING 2022
67
NOTER KONCERNEN ÅRSREDOVISNING 2022
68
NOTER KONCERNENÅRSREDOVISNING 2022
69
NOTER KONCERNEN ÅRSREDOVISNING 2022
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT MODERBOLAGET
Belopp i MSEK Not 2022 2021
Årets resultat –17,5 –1,0
Årets totalresultat –17,5 –1,0
RESULTATRÄKNING MODERBOLAGET
Belopp i MSEK Not 2022 2021
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning B, C 36,9 36,2
Summa rörelseintäkter 36,9 36,2
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader C, D –36,2 –26,8
Personalkostnader E –38,0 –31,5
Av- och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar K, L –1,0 –1,0
Rörelseresultat –38,3 –22,2
Resultat från finansiella poster
Resultat från andelar i koncernbolag F 9,6 7, 2
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter G 44,5 40,2
Räntekostnader och liknande resultatposter H –37,2 –25,3
Resultat efter finansiella poster –21,4 –0,1
Bokslutsdispositioner I - -
Skatt på årets resultat J 3,9 –0,9
ÅRETS RESULTAT –17,5 –1,0
RÄKENSKAPER MODERBOLAGET
70
RÄKENSKAPER MODERBOLAGETÅRSREDOVISNING 2022
BALANSRÄKNING MODERBOLAGET
Belopp i MSEK Not 2022 2021
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för
programutveckling K 3,3 3,2
Pågående projekt 0,2 0,9
Summa immateriella
anläggningstillgångar 3,5 4,1
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier, verktyg och
installationer L 0,4 0,3
Summa materiella
anläggningstillgångar 3,9 4,4
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i intresseföretag M - -
Andelar i koncernföretag N 606,9 396,4
Övriga långfristiga fordringar 8,0 5,0
Summa finansiella
anläggningstillgångar 614,9 401,4
Summa anläggningstillgångar 618,8 405,8
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag 478,4 409,4
Övriga fordringar 0,1 0,2
Aktuella skattefordringar 3,3 3,1
Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter O 2,0 1,0
Summa kortfristiga fordringar 483,8 413,7
Kassa och bank 48,4 82,6
Summa omsättningstillgångar 532,2 496,3
SUMMA TILLGÅNGAR 1 151,0 902,1
Belopp i MSEK Not 2022 2021
Eget Kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 40,8 39,4
Reservfond 29,6 29,6
Summa bundet eget kapital 70,4 69,0
Fritt eget kapital
Balanserat resultat 37, 8 100,0
Överkursfond 590,1 507,5
Årets resultat –17,5 –1,0
Summa fritt eget kapital 610,4 606,5
Summa eget kapital 680,8 675,5
Obeskattade reserver P -
Skulder
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut S 194,3 43,7
Övriga långfristiga skulder 25,2 26,8
Summa långfristiga skulder 219,6 70,5
Kortfristiga skulder
Leverantörskulder 5,5 1,9
Skulder hos koncernföretag 140,4 47, 8
Skulder till kreditinstitut 67, 3 69,2
Övriga skulder 17,7 24,5
Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter Q 19,7 12,5
Summa kortfristiga skulder 250,6 156,1
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 151,0 902,1
71
RÄKENSKAPER MODERBOLAGET ÅRSREDOVISNING 2022
FÖRÄNDRINGAR EGET KAPITAL MODERBOLAGET
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Belopp i MSEK Aktiekapital Reservfond Överkursfond
Balanserat resultat
inkl årets resulat Summa eget kapital
Ingående balans 2021-01-01 39,4 29,6 507,5 168,9 745,4
Årets resultat - - - –1,0 –1,0
Transaktioner med aktieägarna
Utdelning avseende 2020 - - - –68,9 –68,9
Utgående balans 2021-12-31 39,4 29,6 507,5 99,0 675,5
Ingående balans 2022-01-01 39,4 29,6 507,5 99,0 675,5
Årets resultat - - - –17,5 –17,5
Transaktioner med aktieägarna
Apportemission 0,9 - 61,4 - 62,3
Konvertering av konvertibler 0,5 - 21,2 - 21,7
Utdelning avseende 2021 - - - –60,4 –60,4
Utgående balans 2022-12-31 40,8 29,6 590,1 20,3 680,8
KASSAFLÖDE MODERBOLAGET
Belopp i MSEK Not 2022 2021
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat –38,3 –22,2
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 18,0 -
Avskrivningar på anläggningstillgångar 1,0 1,0
Utdelning från koncernföretag 1,0 0,9
Erhållna räntor 9,1 0,7
Erlagda räntor –6,2 –3,2
Betald inkomstskatt –0,3 –1,5
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital –15,7 –24,3
Förändring av rörelsekapital
Ökning/minskning av kortfristiga fordringar –67,5 –41,5
Ökning/minskning av kortfristiga skulder 96,6 –11,2
Kassaflöde från den löpande verksamheten 13,4 –52,7
Investeringsverksamheten
Förvärv av dotterbolag –110,2 -
Förvärv av materiella tillgångar –0,5 –0,9
Kassaflöde från investeringsverksamheten –110,7 –0,9
Finansieringsverksamheten
Nya lån 201,8 -
Amorteringar S –85,7 –76,0
Konvertibler programmet –2,2 -
Mottagna koncernbidrag 9,6 7, 2
Utbetald utdelning –60,4 –68,9
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 63,1 –137,7
Årets kassaflöde –34,2 –215,6
Likvida medel vid årets början 82,6 296,2
Kursdifferens i likvida medel - 2,0
Likvida medel vid årets slut 48,4 82,6
72
RÄKENSKAPER MODERBOLAGETÅRSREDOVISNING 2022
NOT A. REDOVISNINGSPRINCIPER
Tilläggsupplysningar
Dessa redovisningsprinciper avser moderbolaget Rejlers AB.
Moderbolaget upprättar sin årsredovisning i enlighet med års-
redovisningslagen och RFR 2 redovisning för juridska personer.
De skillnader mot IFRS som detta medför redovisas här.
Skatter
I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive upp-
skjuten skatteskuld. I koncernredovisningen har obeskattade
reserver delats upp i uppskjuten skatt och eget kapital.
Erhållna koncernbidrag från dotterföretag redovisas som
finansiell intäkt. Lämnade koncernbidrag från moderföretag till
dotterföretag redovisas som ökning av andelar i koncernföretag.
Koncernbidrag som dotterföretag erhåller från moderföretag
redovisas i dotterföretaget i eget kapital. Koncernbidrag som
dotterföretag lämnar till moderföretag redovisas i eget kapital.
Långfristiga värdepappersinnehav
Långfristiga värdepappersinnehav redovisas till
anskaffningsvärde.
Andelar i intresseföretag
Andelar i intresseföretag redovisas till anskaffningsvärde enligt
anskaffningsvärdemetoden.
Finansiella garantier
För redovisning av finansiella garantier tillämpar moderbolaget
RFR 2, som innebär en lättnad jämfört med IFRS 9 när det
gäller finansiella garantiavtal utställda till förmån för dotter-
företag och intresseföretag.
RFR 2
De ändringar i RFR 2 som har trätt ikraft och gäller för räken-
skaps året 2020 och 2021 har inte haft/kommer inte att få någon
väsentlig påverkan på moderbolagets finansiella rapporter.
Ändrade redovisningsprinciper
I RFR 2 finns undantag från att tillämpa IFRS 9 i juridisk
person. Ändringarna som trädde i kraft 1 januari 2018 innebär
att nedskrivningskraven i enlighet med IFRS 9 ska tillämpas
även av företag som väljer att tillämpa undantaget.
Leasing
Moderbolaget tillämpar undantaget från tillämpning av IFRS
16. IFRS 16 påverkar därmed inte moderföretagets finansiella
rapporter. Leasingavgifter redovisas som kostnad linjärt över
redovisningsperioden såvida inte ett annat systematiskt sätt
bättre återspeglar användarens ekonomiska nytta över tiden.
Nyttjanderätten och leasingskulden redovisas således inte i
moderbolagets balansräkning.
NOT C. INKÖP OCH FÖRSÄLJNING MELLAN KONCERNFÖRETAG
MSEK 2022 2021
Inköp (i % av Övriga externa kostnader) 19,2 13,4
Försäljning (i % av Summa rörelseintäkter) 100 100
NOT B. INTÄKTER
MSEK 2022 2021
Upparbetade arvoden 36,9 36,2
Övriga intäkter hänförliga till
konsultverksamheten - -
Summa 36,9 36,2
NOT D. REVISIONSARVODEN
MSEK 2022 2021
Ersättning för revisionsuppdrag, Deloitte - 0,2
Ersättning för revisionsupppdrag EY 0,5 0,9
Ersättning för revisionsverksamhet utöver
revisionsuppdraget, Deloitte - -
Ersättning för skatterådgivning, EY - 0,1
Ersättning för övriga uppdrag, EY 0,8 -
Summa 1,3 1,2
Revisionsbolag EY
NOT E. MEDARBETARE
Medeltal anställda 2022 2021
Män 4 4
Kvinnor 5 5
Summa 9 9
LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR, PENSIONER
OCH SOCIALA KOSTNADER 2022
MSEK
Löner och
andra
ersättningar
Rörliga
ersätt-
ningar
Sociala
avgifter
Pensions -
kost nader
Styrelse och verk-
ställande direktör 7,1 6,7 4,3 1,7
Övriga anställda 9,6 2,1 3,6 3,5
Summa 16,7 8,8 7,9 5,2
LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR, PENSIONER
OCH SOCIALA KOSTNADER 2021
MSEK
Löner och
andra
ersättningar
Rörliga
ersätt-
ningar
Sociala
avgifter
Pensions -
kost nader
Styrelse och verk-
ställande direktör 6,4 5,5 3,7 1,6
Övriga anställda 6,9 1,6 3,4 3,5
Summa 13,3 7,1 7,1 5,1
NOTER MODERBOLAGET
73
NOTER MODERBOLAGET ÅRSREDOVISNING 2022
NOT F. RESULTATANDELAR KONCERNBOLAG
MSEK 2022 2021
Realisationsresultat - -
Utdelning från dotterbolag - -
Koncernbidrag 9,6 7, 2
Summa 9,6 7, 2
NOT J. SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT
MSEK 2022 2021
Följande poster ingår i skattekostnaden:
Skatt på årets resultat 4,0 –0,3
Skatt från tidigare år –0,1 -0,6
Summa 3,9 –0,9
Resultat före skatt –21,4 –0,1
Skatt enligt gällande skattesats 20,6%
(21,4% ) 4,4 0,0
Skatteeffekt av:
Ej avdragsgilla kostnader –0,7 –0,5
Ej skattepliktiga intäkter 0,3 0,2
Skatt från tidigare år –0,1 –0,6
Redovisad skatt 3,9 –0,9
NOT M. ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG
Kapitalandel Bokfört värde, MSEK
Org nr Säte Verksamhet 2022 2021 2022 2021
Mirakelbolaget AB 556835-4350 Stockholm Programutveckling 50% 50% 0,0 0,0
NOT G. ÖVRIGA RÄNTEINTÄKTER OCH
LIKNANDE RESULTATPOSTER
MSEK 2022 2021
Valutakursvinst 34,4 35,1
Utdelning från intressebolag 1,0 0,9
Ränteintäkt, extern 0,7 0,6
Ränteintäkt, intern 8,4 3,6
Summa 44,5 40,2
NOT H. ÖVRIGA RÄNTEKOSTNADER OCH
LIKNANDE RESULTATPOSTER
MSEK 2022 2021
Valutakursförlust –29,6 –22,0
Räntekostnad, extern –5,5 –3,3
Räntekostnad, intern –0,8 -
Nedskrivning –1,3 -
Summa 37, 2 –25,3
NOT I. BOKSLUTSDISPOSITIONER
MSEK 2022 2021
Årets avsättning till periodiseringsfond - -
Årets återföring av periodiseringsfond - -
Årets förändring av överavskrivningar - -
Summa - -
NOT K. BALANSERADE UTGIFTER FÖR PROGRAMUTVECKLING
MSEK 2022 2021
Ingående anskaffningsvärde 5,0 5,0
Pågående, omklassificering 1,0 -
Årets anskaffning - -
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden
6,0 5,0
Ingående avskrivningar –1,8 –1,0
Årets avskrivningar –0,9 –0,8
Utgående ackumulerade avskrivningar –2,7 –1,8
Utgående restvärde 3,3 3,2
NOT L. INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER
MSEK 2022 2021
Ingående anskaffningsvärde 0,8 0,8
Inköp 0,3 -
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 1,1 0,8
Ingående avskrivningar –0,5 –0,4
Årets avskrivningar –0,2 –0,1
Utgående ackumulerade avskrivningar –0,7 –0,5
Utgående restvärde 0,4 0,3
74
NOTER MODERBOLAGETÅRSREDOVISNING 2022
Indirekt ägda bolag 2022 Ägarandel
Infralog & Partners AB 100%
Indirekt ägda bolag 2021 Ägarandel
NOT O. FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER
MSEK 2022 2021
Förutbetalda hyror - -
Övrigt 2,0 1,0
Summa 2,0 1,0
NOT P. OBESKATTADE RESERVER
MSEK 2022 2021
Periodiseringsfond tax 15 - -
Periodiseringsfond tax 16 - -
Periodiseringsfond tax 17 - -
Periodiseringsfond tax 18 - -
Överavskrivningar - -
Summa - -
NOT Q. UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
MSEK 2022 2021
Upplupna löner 6,0 4,5
Upplupna social avgifter 1,5 1,3
Övrigt 12,2 6,7
Summa 19,7 12,5
NOT R. EVENTUALFÖRPLIKTELSER
MSEK 2022 2021
Eventualförpliktelser Inga Inga
75
NOTER MODERBOLAGET ÅRSREDOVISNING 2022
NOT S. SKULDER HÄNFÖRLIGA TILL FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Ej kassaflödes-
påverkade poster
2021 Kassaflöde Omklassificering 2022
Långfristiga skulder till kreditinstitut, MSEK 43,7 118,0 8,3 170,0
Kortfristiga skulder till kreditinstitut, MSEK 69,2 –1,9 - 67, 3
Konvertibler 48,1 –2,2 –21,6 24,3
Avstämning av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten, MSEK 161,0 113,9 –13,3 261,6
Ej kassaflödes-
påverkade poster
2020 Kassaflöde Omklassificering 2021
Långfristiga skulder till kreditinstitut, MSEK 86,3 –42,6 - 43,7
Kortfristiga skulder till kreditinstitut, MSEK 100,5 –33,4 2,1 69,2
Avstämning av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten, MSEK 186,8 –76,0 2,1 112,9
76
NOTER MODERBOLAGETÅRSREDOVISNING 2022
Styrelsen och VD försäkrar att koncernredovisningen har
upprättats i enlighet med internationella redovisningsstan-
darder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande
bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen
har upprättats i enlighet med god redo visningssed och ger en
rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget
ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens
och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt
beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moder-
bolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 30 mars 2023 Rejlers AB (publ)
PETER REJLER
Ordförande
JAN SAMUELSSON
Vice ordförande
PATRIK BOMAN
Styrelseledamot
MARTINA REJLER
Styrelseledamot
BJÖRN LAUBER
Arbetstagarrepresentant
VIKTOR SVENSSON
VD och koncernchef
ÅSA LUNDVALL
Auktoriserad revisor
Vår revisionsberättelse har lämnats den 30 mars 2023
Ernst & Young AB
HELENA LEVANDER
Styrelseledamot
TORE GREGORSSON
Arbetstagarrepresentant
FÖRSÄKRAN
77
FÖRSÄKRAN ÅRSREDOVISNING 2022
TILL BOLAGSSTÄMMAN I REJLERS AB PUBL
ORGANISATIONSNUMMER 5563498426
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN
OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen för Rejlers AB (publ) för år 2022 med undantag
för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 36–41. Bolagets
årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna
30–77i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsent-
liga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella
ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella
resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med års-
redovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31
december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde
för året enligt International Financial Reporting Standards
(IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på
sidorna 36–41. Förvaltningsberättelsen är förenlig med års-
redovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk-
ningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen
och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den
kompletterande rapport som har överlämnats till moderbola-
gets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens
(537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt full-
gjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar
att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga för-
bjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014)
artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller,
iförekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrolle-
rade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden
som enligt vår professionella bedömning var de mest betydel-
sefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades
inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande
till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet,
men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom
dessa områden ska läsas i detta sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet
Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också
inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder
som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsent-
liga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet
av vår granskning och de granskningsåtgärder som genom-
förts för att behandla de områden som framgår nedan utgör
grunden för vår revisionsberättelse.
Intäktsredovisning för fastprisprojekt
Beskrivning av området
En del av koncernens intäkter härrör från projekt där
koncernen åtagit sig att utföra projekten till ett fast pris.
Intäktsredovisning av fastprisprojekt innebär att vissa bedöm-
ningar måste göras, i synnerhet bedömningar om den totala
kostnaden och intäkten i respektive projekt. Förändrade
bedömningar under projektens genomförande kan ge upphov
till en väsentlig påverkan på koncernens resultat och finansiella
ställning. Rejlers tillämpar successiv vinstavräkning för fast-
prisprojekt vilket motsvaras av faktureringspris efter avdrag för
eventuella avvikelser mellan upparbetning och färdigställande-
grad. Projektprognoserna utvärderas regelbundet av koncer-
nen under respektive projekts löptid och justeras vid behov.
Då intäktsredovisningen för fastprisprojekt innebär att bola-
get behöver göra olika bedömningar och antaganden har vi
bedömt detta som ett särskilt betydelsefullt område.
Se not 2 för redovisningsprinciper avseende redovisning av
intäkter samt not 4 för bolagets beskrivning av de bedöm-
ningar som görs i samband med årsbokslut.
Hur detta område beaktades i revisionen
I vår revision har vi utvärderat koncernens processer för
intäktsredovisning inklusive genomgång av projekt samt
rutiner för att identifiera förlustprojekt och/eller projekt med
hög risk. Vidare har vi utvärderat bolagets redovisningsprin-
ciper för intäktsredovisning och bedömt huruvida dessa är i
enlighet med gällande redovisningsstandarder. Vi har även
gjort ett urval av projekt för att bedöma de mest väsentliga
uppskattningarna. För dessa projekt har vi gjort projektgenom-
gångar med ansvariga controllers, verifierat existens av avtal,
utmanat bedömningar avseende färdigställandegrad, progno-
ser och projektreserver samt erhållit förklaringar till förfallna
men ej betalda fakturor. Vi har även utfört detaljerad testning
av intäktstransaktioner samt dataanalys för att bedöma
intäktsredovisningen.
Slutligen har vi granskat de till det särskilt betydelse-
fulla området hänförliga upplysningarna som lämnas i
årsredovisningen.
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredo-
visningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna
1–29 samt sidan 82-83. Det är styrelsen och verkställande
direk tören som har ansvaret för denna andra information.
REVISIONSBERÄTTELSE
78
REVISIONSBERÄTTELSEÅRSREDOVISNING 2022
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo-
visningen omfattar inte denna information och vi gör inget utta-
lande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som
identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig
utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncern-
redovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den
kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om
informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende
denna information, drar slutsatsen att den andra informationen
innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera
detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas
och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen
och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de
antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansva-
rar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig
för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som
inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för
bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten.
De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan
påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda
antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift
tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören
avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller
inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar sty-
relsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka
bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredo-
visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegent-
ligheter eller misstag, och att lämna en revisions berättelse som
innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av
säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs
enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upp-
täcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter
kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses
vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar
med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under
hela revisionen. Dessutom:
– identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig-
heter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar
och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa
risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och
ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden.
Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd
av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet
som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta
agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden,
felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
– skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna
kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektivite-
ten i den interna kontrollen.
– utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som
används och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande
upplysningar.
– drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verk-
ställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid
upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revi-
sionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor
som avser sådana händelser eller förhållanden som kan
leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta
verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig
osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa upp-
märksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den
väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar
är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen
och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de
revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisions-
berättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden
göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten.
– utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen
och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen,
däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och kon-
cernredovisningen återger de underliggande transaktionerna
och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
– inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis
avseende den finansiella informationen för enheterna eller
affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande
avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning,
övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är
ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens
planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den.
Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under
revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den
interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har
följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp
alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka
vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits
för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer
vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen,
inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga
felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen sär-
skilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i
revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar
förhindrar upplysning om frågan.
79
REVISIONSBERÄTTELSE ÅRSREDOVISNING 2022
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR
OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR
Revisorns granskning av förvaltning och förslaget
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en
revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning
av Rejlers AB (publ) för år 2022 samt av förslaget till disposi-
tioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar enligt förslaget i
förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.
Vårtansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet
Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moder-
bolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och
hari övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till disposi-
tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till
utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om
utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets
och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer
på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital,
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt-
ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland
annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens
ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation
är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och
bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på
ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den
löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvis-
ningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga
för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse
med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett
betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbe-
vis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om
någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något
väsentligt avseende:
– företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot
bolaget, eller
– på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner
av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om
detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget
är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen
garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummel-
ser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust
inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige
använder vi professionellt omdöme och har en professionellt
skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av
förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenska-
perna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs
baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt
i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar gransk-
ningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är
väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdel-
ser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går
igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna
åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt utta-
lande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om
styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst
eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande
samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöm om
förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkstäl-
lande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernre-
dovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rap-
portering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)
om värdepappersmarknaden Rejlers AB (publ) för år 2022.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstad-
gade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett
format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk
rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR
18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt
denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Rejlers AB (publ) enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkese-
tiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap.
4a§ lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och
för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och
verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta
Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag.
80
REVISIONSBERÄTTELSEÅRSREDOVISNING 2022
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-
rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som
uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om
värde pappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk-
ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten
är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och
god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses
vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar
med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för
revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning
av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och
näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system
för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer
och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, stan-
darder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och
andraförfattningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta
bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovis-
ningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder
som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för
väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är
relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar
fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som
är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte
Stockholm den 30 mars 2023
Ernst & Young AB
ÅSA LUNDVALL
Auktoriserad revisor
i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna
kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av
ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verk-
ställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av
att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en
avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huru-
vida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar,
kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med
iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrappor-
ten på sidorna 36–41 och för att den är upprättad i enlighet
med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR
16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta
innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört
med den inriktning och omfattning som en revision enligt
International Standards on Auditing och god revisionssed i
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig
grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i
enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 års-
redovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma
lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredo-
visningens övriga delar samt i överensstämmelse med
årsredovisningslagen.
Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till
Rejlers ABs revisor av bolagsstämman den 21 april 2022 och
har varit bolagets revisor sedan 22 april 2021.
81
REVISIONSBERÄTTELSE ÅRSREDOVISNING 2022
MOTIVERING, DEFINITION OCH BERÄKNING AV NYCKELTAL
Nyckeltal Motivering Definition Beräkning 2022
Tillväxt
Organisk tillväxt, % Bolagets förmåga att växa
medbefintliga resurser
Förändring av nettoomsättning i
lokal valuta jfm föregående års
period, exkl förvärvade bolag
339,5/2 898,7=11,7
Förvärvad tillväxt, % Bolagets förmåga att växa
med förvärv
Förändring av nettoomsättning i
lokal valuta i förvärvade bolag,
jfm föregående års period
214,9/2 898,7=7,4
Valutaeffekt , % Bolagets tillväxt pga valuta Förändring av nettoomsättning
hänförlig till valutaeffekter
59,9/2 898,7=2,1
Resultat
Justerad EBITA, MSEK Mått på bolagets operativa och
underliggande resultat exklusive
jämförelsestörande poster
EBITA exklusive jämförelse störande
poster
-
Justerad EBITA-marginal, % Mått på effektiviteten i bolaget Justerad EBITA/Nettoomsättning -
Jämförelsestörande post,
MSEK
Det tydliggör utvecklingen i den
underliggande verksamheten och
förbättrar jämförelsen mellan
olikaperioder
Intäkter och kostnader som inte
förväntas uppkomma regelbundet
i den löpande verksamheten
-
EBITA, MSEK Mått på operativt och kassa-
genererande resultat
EBIT inkl samtliga avskrivningar
och förvärvskostnader
287,3
EBITA-marginal, % Mått på effektiviteten i bolaget EBITA/Nettoomsättning 287,3/3 513,0=8,2
Rörelseresultat (EBIT), MSEK Mått på operativt resultat exkl
finansiella poster, dvs oavsett
skuldsättning
EBITA exkl immateriella avskrivningar
och förvärvskostnader
234,3
Rörelsemarginal, % Mått på effektiviteten i bolaget EBIT/Nettoomsättning 234,3/3 513,0=6,7
Nyckeltal per anställda
Omsättning per årsanställd,
TSEK
Mått på effektiviteten i bolaget Nettoomästtning/Antal
årstanställda
3 513,0/2 553=1 376,0
Rörelseresultat per
årsanställd, TSEK
Mått på effektiviteten i bolaget Rörelseresultat/Antal
årstanställda
234,3/2 553=91,8
Balansräkning
Nettoskuld, MSEK Mått på bolagets betalnings förmåga
och kreditrisker
Kort- och långfristiga ränte bärande
skulder samt pensionsskuld minskat
med likvida medel
Se not ovan
Nettoskuld/EBITDA rtm, ggr Mått på bolagets betalnings förmåga
och kreditrisker
Nettoskuld/EBITDA senaste
12 månader
391,3/416,2=0,94
Soliditet, % Mått på andel av tillgångar som är
finansierade med eget kapital
Eget kapital/Totala tillgångar 1 487,1/2 984,4=49,8
Eget kaptial per aktie vid
periodens slut, kr
Mått på bolagets effektivitet och
indikation på aktiens värde
Eget kapital/antal aktier vid
periodens slut
1 487,1/20 381 849= 73,0
Avkastning på eget kapital,
%
Mått på bolagets effektivitet
av kapital
Resultat före skatt/Genomsnittligt
Eget kapital
245,8/((1 215,5+1
487,1)/2)=18,2
Avkastning på sysselsatt
kapital, %
Mått på bolagets finansiering
genomeget kapital samt övrigt
räntekrävande kapital
EBIT inkl finansiella intäkter/Genom-
snittligt sysselsatt kapital (=Eget
kapital inkl ränte bärande skulder)
(234,3+60,0)/
(1487,1+536,1)=14,5
Övrigt
Utdelning per aktie, kr Mått på bolagets effektivitet och
värdeskapande till aktie ägarna
- -
Antal årsanställda, st Mått anställdas totala arbets volym Total närvarotid/standardtid -
Antal medarbetare vid
periodens slut, st
Mått på bolagets förmåga
att rekrytera
Antalet anställda vid periodens slut
oavsett tjänstgöringsgrad
-
Debiteringsgrad, % Mått på effektiviteten i bolaget Debiterad tid/ Total närvarotid -
82
ÖVRIGTÅRSREDOVISNING 2022
Årsstämma i Rejlers AB (publ) genomförs den 20 april 2023
kl16.00 i bolagets lokaler, Lindhagensgatan 126 i Stockholm.
Anmälan
Rätt att delta i årsstämma har den aktieägare som är
registrerad i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken
avstämningsdagen som är onsdagen den 12 april 2023.
Densom har för avsikt att delta i årsstämma ska anmäla
sig senast fredagen den 14 april 2023, antingen via e-post
arsstamman@rejlers.se eller skriftligen till Rejlers AB
underadress:
Årsstämman Rejlers AB (publ)
Box 30233
104 25 Stockholm
Vid anmälan ska uppges fullständigt namn, person- eller
organisationsnummer, adress, telefonnummer dagtid samt, i
förekommande fall, uppgift om ställföreträdare, ombud och
biträden. Kallelse till årsstämman återfinns på Rejlers webb-
plats, www.rejlers.com/se samt införs i tidningar på det sätt
som bolagsordningen föreskriver.
Förvaltarregistrerade aktier
Den som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste, för att ha
rätt att delta i stämman, genom förvaltares försorg låta regist-
rera aktierna i eget namn, så att vederbörande är registrerad
i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken per avstäm-
ningsdagen onsdagen den 12 april 2023. Sådan registrering
kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregistrering). Aktieägare som
önskar registrera aktierna i eget namn måste, i enlighet med
respektive förvaltares rutiner, begära att förvaltaren gör sådan
rösträttsregistrering. Rösträttsregistrering som av aktieägare
har begärts i sådan tid att registreringen har gjorts av relevant
förvaltare senast fredagen den 14 april 2023 kommer att beak-
tas vid framställningen av aktieboken.
Fullmakt för ombud
Aktieägare som företräds genom ombud ska utfärda skriftlig
av aktieägaren undertecknad och daterad fullmakt för ombu-
det. Om fullmakten utfärdats av juridisk person ska kopia av
registreringsbevis bifogas eller, om sådan handling inte finns,
motsvarande behörighetshandling. Fullmakten bör i god tid
före stämman insändas till bolaget under ovanstående adress.
Utdelning
Styrelsen föreslår att utdelning till aktieägarna lämnas med
4,50 kronor per aktie. Som avstämningsdag föreslås den
24april 2023 med utbetalningsdag den 27 april 2023.
Form och produktion:
Narva Communications
Foto:
Mattias Bardå
Peter Jönsson
Rejlers
ÅRSSTÄMMA 2023
83
ÅRSSTÄMMA ÅRSREDOVISNING 2022
REJLERS AB (PUBL)
ORG NR 556349-8426 | BOX 30233 | 104 25 STOCKHOLM
TEL 0771-78 00 00 | FAX 08-654 33 39 | WWW.REJLERS.COM/SE