K\u00e4nslighetsanalys, kassafl\u00f6de och resultat
F\u00f6r\u00e4ndring | Effekt, Mkr | |
R\u00e4ntekostnader, rullande 12 m\u00e5nader (inkl. derivat) | 1 %-enhet | -104/+162 |
2025 | 2024 | |||||||||||||||
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen (Other) | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen (Other) | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | |||||||||
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget |
R\u00f6relseresultat | ||||||||||||||||
R\u00f6relsens int\u00e4kter och kostnader | ||||||||||||||||
Summa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Finansnetto | ||||||||||||||||
R\u00e4nteint\u00e4kter | 38 | 977 | 38 | 977 | 53 | 1 011 | 53 | 1 011 | ||||||||
R\u00e4ntekostnader | -1 008 | -1 008 | -1 008 | -1 008 | -1 073 | -1 073 | -1 073 | -1 073 | ||||||||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, derivat | -166 | -166 | -166 | -166 | -143 | -143 | -143 | -143 | ||||||||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, aktier | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | ||||||||
Summa | 38 | 977 | -168 | -168 | -1 008 | -1 008 | -1 138 | -199 | 53 | 1 011 | -146 | -146 | -1 073 | -1 073 | -1 167 | -208 |
Not 14.R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 26 | 6 | 978 | 1012 |
R\u00e4ntekostnader | -979 | -1 016 | -1 008 | -1 073 |
Summa | -953 | -1 010 | -30 | -61 |
Samtliga r\u00e4nteint\u00e4kter h\u00e4nf\u00f6r sig till finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
R\u00e4ntekostnader h\u00e4nf\u00f6r sig huvudsakligen till finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde samt r\u00e4ntekostnader p\u00e5 derivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde.
Redovisningsprincip
L\u00e5nekostnader
I koncernredovisningen har l\u00e5nekostnader belastat resultatet f\u00f6r det \u00e5r till vilket de h\u00e4nf\u00f6r sig, utom till den del de inr\u00e4knats i ett byggprojekts anskaffningskostnad. Vi aktiverar l\u00e5nekostnader som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rbara till kostnader f\u00f6r nyproduktion eller st\u00f6rre ombyggnationer. Vid ber\u00e4kning av l\u00e5nekostnad att aktivera har en r\u00e4ntesats motsvarande den genom-snittliga r\u00e4ntan p\u00e5 l\u00e5neportf\u00f6ljen anv\u00e4nts.
Not 1. Allm\u00e4n information
Fabege AB (publ), organisationsnummer 556049-1523, med s\u00e4te i Stockholm, utg\u00f6r moderbolag f\u00f6r en koncern med dotterbolag enligt not 45. Bolaget \u00e4r registrerat i Sverige och adressen till bolagets huvud-kontor i Stockholm \u00e4r: Fabege AB, Box 730, 169 27 Solna. Bes\u00f6ks-adress: G\u00e5rdsv\u00e4gen 6. Vi \u00e4r ett av Sveriges st\u00f6rsta fastighetsbolag, med verksamheten koncentrerad till Stockholmsregionen. Verksam-heten bedrivs genom dotterbolag och fastighetsbest\u00e5ndet best\u00e5r huvudsakligen av kommersiella lokaler.
Not 2.Redovisningsprinciper
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisnings-lagen, de av EU godk\u00e4nda IFRS redovisningsstandarder och IFRIC tolkningsuttalanden. Vidare till\u00e4mpar koncernen \u00e4ven R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5ll-barhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 (Komplet-terande redovisningsregler f\u00f6r koncerner) vilken specificerar de till\u00e4gg till IFRS redovisningsstandarder som kr\u00e4vs enligt best\u00e4mmelserna i \u00c5rsredovisningslagen. \u00c5rsredovisningen f\u00f6r moderbolaget har upp-r\u00e4ttats enligt \u00c5rsredovisningslagen, R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets-och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 (Kompletterande redovisnings-regler f\u00f6r juridiska personer) och uttalanden fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapportering. Moderbolagets redovisning \u00f6verensst\u00e4m-mer med koncernens principer med undantag av vad som framg\u00e5r nedan under avsnittet \u201dAvvikelser mellan koncernens och moderbola-gets redovisningsprinciper\u201d. I \u00e5rsredovisningen har v\u00e4rdering av poster skett till anskaffningsv\u00e4rde, utom d\u00e5 det g\u00e4ller omv\u00e4rdering av f\u00f6rvalt-ningsfastigheter samt finansiella instrument som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Nedan beskrivs v\u00e4sentlig information om redovisningsprinciper som har till\u00e4mpats. Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor som \u00e4ven utg\u00f6r rapporteringsvalutan f\u00f6r moderbolaget och f\u00f6r koncernen. Samtliga belopp, om inte annat anges, \u00e4r avrundade till n\u00e4rmaste miljon.
Konsolidering
Dotterbolag medtas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den tidpunkt d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen och ing\u00e5r inte i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den tidpunkt d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. F\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvs-metoden. K\u00f6peskillingen f\u00f6r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten, vilket ber\u00e4knas som summan av de verkliga v\u00e4rdena per f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten f\u00f6r erlagda tillg\u00e5ngar, uppkomna eller \u00f6vertagna skulder samt emitterade egetkapitalandelar i utbyte mot kontroll \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relsen. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader redovisas i resultatr\u00e4kningen n\u00e4r de uppkommer. Vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvd\u00e4r summan av k\u00f6peskillingen, eventuellt innehav utan best\u00e4mmande inflytande och verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten p\u00e5 tidigare
aktieinnehav \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten p\u00e5 identi-fierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar redovisas skillnaden som goodwill i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. Om skillnaden \u00e4r negativ redovisas denna som en vinst p\u00e5 ett f\u00f6rv\u00e4rv till l\u00e5gt pris direkt i resultatet efter ompr\u00f6vning av skillnaden.
Avvikelser mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget redovisar enligt \u00c5rsredovisningslagen, R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 (Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r juridiska personer) och uttalanden fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapportering. Moderbolagets resultat- och balansr\u00e4kning \u00e4r uppst\u00e4llda enligt \u00c5rsredovisningslagens scheman. Andelar i dotterbolag redovisas till anskaffningsv\u00e4rde i moderbolagets finansiella rapporter inklusive eventuella transaktionsutgifter.
Koncernbidrag l\u00e4mnade s\u00e5v\u00e4l som erh\u00e5llna redovisas i resultat-r\u00e4kningen som en bokslutsdisposition.
Nya och \u00e4ndrade standarder och tolkningar som tr\u00e4dde i kraft 1 januari 2025 och fram\u00e5t
Koncernen till\u00e4mpar samma redovisningsprinciper och v\u00e4rderings-metoder som i den senaste \u00e5rsredovisningen. \u00d6vriga nya eller reviderade IFRS redovisningsstandarder eller IFRIC tolkningsuttalanden som tr\u00e4tt i kraft efter 1 januari 2025 har inte haft n\u00e5gon n\u00e4mnv\u00e4rd effekt p\u00e5 koncernens finansiella rapporter.
IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements med till\u00e4mpning fr\u00e5n januari 2027 f\u00f6r\u00e4ndrar fr\u00e4mst tre nyckelomr\u00e5den: strukturen p\u00e5 resultatr\u00e4kningen, inf\u00f6randet av upplysningar om resultatm\u00e5tt som rapporteras utanf\u00f6r f\u00f6retagets finansiella rapporter \"management-defined performance measures\" (MPM) samt f\u00f6rb\u00e4tt-rad aggregering och disaggregering av informationen i de prim\u00e4ra rapporterna och noterna. Resultatr\u00e4kningen kommer att delas in i tre kategorier: r\u00f6relse, investering och finansiering. Analysen av effekterna av IFRS 18 \u00e4r \u00e4nnu inte till fullo avslutad.
F\u00f6r\u00e4ndringar i svenska regelverk
F\u00f6r\u00e4ndringar under 2025 har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 v\u00e5r redovisning.
Moderbolagets redovisningsprinciper
\u00c4ndrade redovisningsprinciper
De \u00e4ndringar i RFR 2 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r juridiska personer som har tr\u00e4tt i kraft och g\u00e4ller f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 moderbolagets finansiella rapporter 2025.
Redovisningsprincip
Finansiella instrument
En finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas upp i balansr\u00e4kningen n\u00e4r bolaget blir part till instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet reali-seras, f\u00f6rfaller eller bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. F\u00f6r derivat till\u00e4mpas aff\u00e4rsdagsredovisning och f\u00f6r avistak\u00f6p eller avistaf\u00f6rs\u00e4ljning av finansiella tillg\u00e5ngar till\u00e4mpas likviddagsredovisning.
Klassificering och v\u00e4rdering
Koncernen till\u00e4mpar en aff\u00e4rsmodell d\u00e4r m\u00e5let \u00e4r att inkassera kon-traktsenliga kassafl\u00f6den f\u00f6r koncerninterna fordringar, kundfordringar, likvida medel, fordringar hos koncernf\u00f6retag, upplupna int\u00e4kter och \u00f6vriga fordringar. Koncernens finansiella tillg\u00e5ngar redovisas till upp-lupet anskaffningsv\u00e4rde. Kundfordrans f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r kort, varf\u00f6r v\u00e4rdet redovisats till nominellt belopp utan diskontering.
Derivatinstrument redovisas till verkligt v\u00e4rde via rapporten \u00f6ver totalresultatet.
Aktieinnehav v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndringar redovisade \u00f6ver resultatet.
R\u00e4nteb\u00e4rande bankl\u00e5n och skulder till koncernf\u00f6retag v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Eventuella skillnader mellan erh\u00e5llet l\u00e5nebelopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalning eller amortering av l\u00e5n redovisas \u00f6ver l\u00e5nens l\u00f6ptid.
\u00d6vriga finansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leverant\u00f6rsskulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leverant\u00f6rs-skuldernas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r dock kort, varf\u00f6r skulden redovisas till nominellt belopp utan diskontering.
Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde finansiella instrument
Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivatinstrument ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av diskonte-ring av framtida kassafl\u00f6den med noterad marknadsr\u00e4nta f\u00f6r respekti-ve l\u00f6ptid. Framtida kassafl\u00f6den ber\u00e4knas som skillnaden mellan den fasta avtalade r\u00e4ntan enligt respektive derivatavtal och den implicita Stibor-r\u00e4ntan f\u00f6r respektive period. De kommande r\u00e4ntefl\u00f6den som d\u00e4rmed uppst\u00e5r nuv\u00e4rdesber\u00e4knas med hj\u00e4lp av den implicita Stibor-kurvan. Vi till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning av derivatinstrument.
Vid fastst\u00e4llande av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r aktieinnehav anv\u00e4nds notera-de marknadspriser f\u00f6r innehav som \u00e4r noterade och f\u00f6r \u00f6vriga g\u00f6rs en bed\u00f6mning av verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r samtliga finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, om ej annat anges i not, anses det redovisade v\u00e4rdet vara en god approximation av det verkliga v\u00e4rdet.
Nedskrivningar
Koncernens exponering f\u00f6r kreditrisk \u00e4r huvudsakligen h\u00e4nf\u00f6rlig till kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar, reversfordringar, \u00f6vriga fordringar, upplupna int\u00e4kter och likvida medel.
Koncernen redovisar en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
Per varje balansdag redovisar koncernen f\u00f6r\u00e4ndringen i f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster i resultatet.
F\u00f6r tillg\u00e5ngar d\u00e4r det har skett betydande \u00f6kningar av kreditrisken redovisas en reserv baserad p\u00e5 kreditf\u00f6rluster f\u00f6r tillg\u00e5ngens hela l\u00f6p-tid (den generella modellen).
Koncernen v\u00e4rderar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster fr\u00e5n ett finansiellt instrument p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e5terspeglar ett objektivt och sannolikhets-v\u00e4gt belopp som best\u00e4ms genom att utv\u00e4rdera ett intervall av m\u00f6jliga utfall, pengars tidsv\u00e4rde och rimliga verifierbara uppgifter om nuvarande f\u00f6rh\u00e5llande och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6rut-s\u00e4ttningar. F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk.
F\u00f6r kundfordringar (fordringar relaterade till hyresfakturering) och avtalstillg\u00e5ngar till\u00e4mpar koncernen den f\u00f6renklade modellen som inneb\u00e4r att koncernen direkt redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid.
De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar och avtalstill-g\u00e5ngar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en provisionsmatris som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengarnas tidsv\u00e4rde om applicerbart.
Koncernen definierar fallissemang som att det bed\u00f6ms osannolikt att motparten kommer att m\u00f6ta sina \u00e5taganden p\u00e5 grund av indikato-rer som finansiella sv\u00e5righeter och missade betalningar. Oavsett anses fallissemang f\u00f6religga n\u00e4r betalningen \u00e4r 90 dagar sen om det inte f\u00f6religger s\u00e4rskilda sk\u00e4l att beloppet kommer att inflyta. Koncernen skriver bort en fordran n\u00e4r inga m\u00f6jligheter till ytterligare kassafl\u00f6den bed\u00f6ms f\u00f6religga.
Redovisningsprincip
Segmentrapportering
Segmentinformation presenteras utifr\u00e5n f\u00f6retagsledningens perspektiv och r\u00f6relsesegment identifieras utifr\u00e5n den interna rapporteringen till f\u00f6retagets h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattare. Koncernen har identifie-rat koncernens vd som dess h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattare och den interna rapporteringen som anv\u00e4nds av vd f\u00f6r att f\u00f6lja upp verksam-heten och fatta beslut om resursf\u00f6rdelning ligger till grund f\u00f6r den seg-mentinformation som presenteras. I enlighet med IFRS 8 presenteras segmenten enligt f\u00f6retagsledningens syns\u00e4tt med uppdelning i segmen-ten F\u00f6rvaltning, F\u00f6r\u00e4dling, P\u00e5g\u00e5ende projekt och Birger Bostad. Hyres-int\u00e4kter och fastighetskostnader samt realiserade och orealiserade
v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 fastigheter \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till fastigheter i respektive segment (direkta int\u00e4kter och kostnader). F\u00f6rvaltningsfastig-heter avser fastigheter i l\u00f6pande och aktiv f\u00f6rvaltning. F\u00f6r\u00e4dlingsfastig-heter avser fastigheter med planerade ny- till- eller ombyggnationer som v\u00e4sentligt p\u00e5verkar fastighetens drifts\u00f6verskott. Drifts\u00f6verskottet p\u00e5verkas av uthyrningsbegr\u00e4nsningar inf\u00f6r f\u00f6rest\u00e5ende f\u00f6r\u00e4dling. P\u00e5g\u00e5ende projekt avser fastighet som \u00e4r under projektutveckling. Rena markfastigheter ing\u00e5r \u00e4ven i detta segment. \u00c4ven nyligen f\u00f6rv\u00e4rvade fastigheter (inom ett \u00e5r) med p\u00e5g\u00e5ende arbete f\u00f6r att v\u00e4sentligt f\u00f6r-b\u00e4ttra fastighetens drifts\u00f6verskott i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet omfattas. Hyresint\u00e4kter och fastighetskostnader samt orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar h\u00e4nf\u00f6rs direkt till fastigheter inom respektive seg-
ment (direkta int\u00e4kter och kostnader). I de fall en fastighet byter karak-t\u00e4r under \u00e5ret ing\u00e5r resultatet fr\u00e5n fastigheten i respektive segment f\u00f6r den tid fastigheten legat i segmentet. Central administration och poster i finansnettot har schablonf\u00f6rdelats p\u00e5 segmenten i enlighet med dess andel av det totala fastighetsv\u00e4rdet (indirekta int\u00e4kter och kostnader). Fastighetstillg\u00e5ngen \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rlig till respektive segment och redo-visas per balansdagen. Samtliga int\u00e4kter och kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till verksamhet inom bost\u00e4der redovisas inom segmentet Bostad. Fastig-heten Bocken 47 som tomst\u00e4llts f\u00f6r renovering \u00f6verf\u00f6rdes fr\u00e5n segmen-tet f\u00f6rvaltning till projekt. Vidare \u00f6verf\u00f6rdes Paradiset 27 fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4dling till projekt och Ormtr\u00e4sket 10 som genomg\u00e5r en st\u00f6rre renovering klas-sades om fr\u00e5n f\u00f6rvaltnings- till f\u00f6r\u00e4dlingsfastighet. De tidigare projekt-
fastigheterna Ackordet 1, P\u00e5sen 1, Separatorn 1 och N\u00f6ten 4 \u00f6verf\u00f6rdes under \u00e5ret i samband med f\u00e4rdigst\u00e4llande fr\u00e5n segmentet projekt till f\u00f6rvaltning. Vidare har Kvinten 8 klassificerats om fr\u00e5n exploaterings-fastighet till f\u00f6rvaltningsfastighet.
Redovisningsprincip
Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda
Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda i form av l\u00f6ner, betald semester, betald sjuk-fr\u00e5nvaro med mera samt pensioner redovisas i takt med intj\u00e4nandet. Betr\u00e4ffande pensioner och andra ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4ll-ning kan dessa klassificeras som avgiftsbest\u00e4mda eller f\u00f6rm\u00e5ns-best\u00e4mda pensionsplaner.
I koncernen finns b\u00e5de avgiftsbest\u00e4mda och f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner. Pensionskostnaderna f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensions-planer kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner nuv\u00e4r-desber\u00e4knas enligt den aktuariella s\u00e5 kallade Projected Unit Credit Method. Aktuariella vinster och f\u00f6rluster redovisas omedelbart via \u00f6vrigt totalresultat. Anst\u00e4llda inom det tidigare Fabege har f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner. Fr\u00e5n och med 2005 sker ingen ytterligare upparbetning av denna pensionsskuld. \u00c5taganden betr\u00e4ffande avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner fullg\u00f6rs genom betalningar till frist\u00e5ende myndigheter eller f\u00f6retag vilka administrerar planerna. Ett antal anst\u00e4llda hos oss har f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda ITP-planer med fortl\u00f6pande inbetalningar till Alecta. Dessa klassificeras som f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner som omfattar flera arbetsgivare. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 har bolaget inte haft till-g\u00e5ng till information f\u00f6r att kunna redovisa sin proportionella andel av planens f\u00f6rpliktelser, f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar och kostnader vilket medf\u00f6rt att planen inte varit m\u00f6jlig att redovisa som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovi-sas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Premien f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5ns-best\u00e4mda \u00e5lders- och familjepensionen \u00e4r individuellt ber\u00e4knad och \u00e4r bland annat beroende av l\u00f6n, tidigare intj\u00e4nad pension och f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5terst\u00e5ende tj\u00e4nstg\u00f6ringstid. F\u00f6rv\u00e4ntade avgifter n\u00e4sta rapportperiod f\u00f6r ITP 2-f\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppg\u00e5r till 10 Mkr (8). Koncernens andel av de sammanlagda avgifterna till planen och kon-cernens andel av det totala antalet aktiva medlemmar i planen uppg\u00e5r till 0,06111 respektive 0,02441 procent (0,05427 respektive 0,02457). Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4krings\u00e5tagandena ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4kringstekniska metoder och antaganden, vilka inte \u00f6verensst\u00e4mmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n ska normalt till\u00e5tas variera mellan 125 och 175 procent. I syfte att st\u00e4rka konsolideringsniv\u00e5n om den bed\u00f6ms vara f\u00f6r l\u00e5g, kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att h\u00f6ja det avtalade priset f\u00f6r nyteckning och ut\u00f6kning av befintliga f\u00f6rm\u00e5ner. Om konsolideringsniv\u00e5n \u00f6verstiger 150 procent kan premiereduktioner inf\u00f6ras. Vid utg\u00e5ngen av 2025 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n till 168 procent (162 procent).
Redovisningsprincip
Int\u00e4ktsredovisning
Samtliga f\u00f6rvaltningsfastigheter hyrs ut under operationella leasing-avtal. Hyresint\u00e4kter i fastighetsf\u00f6rvaltningen redovisas i den period som hyran avser. Hyresint\u00e4kter f\u00f6r f\u00f6rvaltningsfastigheterna redovisas linj\u00e4rt i enlighet med villkoren som anges i g\u00e4llande hyresavtal. I de fall hyreskontraktet under viss tid medger en reducerad hyra som motsva-ras av en vid annan tidpunkt h\u00f6gre hyra, periodiseras denna under respektive \u00f6verhyra \u00f6ver kontraktets l\u00f6ptid. Rabatterna som l\u00e4mnas f\u00f6r begr\u00e4nsningar i nyttjander\u00e4tten, vid exempelvis ombyggnation eller i samband med successiv inflyttning, redovisas i den period de avser.
Redovisningsprincip
Int\u00e4kter f\u00f6rs\u00e4ljning bostadsprojekt
Fabege (Birger Bostad) utvecklar hyresr\u00e4tter samt utvecklar och s\u00e4ljer bostadsr\u00e4ttsl\u00e4genheter best\u00e4llda av bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar. Under byggtiden redovisas upparbetade kostnader i tillg\u00e5ngsslaget Exploate-ringsfastigheter. Vi bed\u00f6mer v\u00e5rt inflytande i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar som best\u00e4mmande varf\u00f6r dessa enheter konsolideras. Detta inneb\u00e4r att det inte f\u00f6religger n\u00e5got kontrakt i enlighet med IFRS 15 f\u00f6rr\u00e4n slutkunden har tecknat ett avtal. Slutkunden k\u00f6per en nyttjander\u00e4tt i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningen motsvarande en specifik l\u00e4genhet. V\u00e5r aff\u00e4rs-modell inneb\u00e4r att kontrollen \u00f6verg\u00e5r till kunden som f\u00f6rv\u00e4rvar bostaden n\u00e4r kunden tilltr\u00e4der bostaden. Int\u00e4kter redovisas d\u00e4rmed n\u00e4r bost\u00e4derna \u00e4r f\u00e4rdigst\u00e4llda och kunden har tilltr\u00e4tt. Int\u00e4kten baseras p\u00e5 den faktiska int\u00e4kten f\u00f6r s\u00e5lt bostadsprojekt. Redovisad int\u00e4kt per bostad m\u00f6ts av bostadens bed\u00f6mda kostnad vid projektets f\u00e4rdigst\u00e4llande.
Redovisningsprincip
L\u00e5nekostnader
I koncernredovisningen har l\u00e5nekostnader belastat resultatet f\u00f6r det \u00e5r till vilket de h\u00e4nf\u00f6r sig, utom till den del de inr\u00e4knats i ett byggprojekts anskaffningskostnad. Vi aktiverar l\u00e5nekostnader som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rbara till kostnader f\u00f6r nyproduktion eller st\u00f6rre ombyggnationer. Vid ber\u00e4kning av l\u00e5nekostnad att aktivera har en r\u00e4ntesats motsvarande den genom-snittliga r\u00e4ntan p\u00e5 l\u00e5neportf\u00f6ljen anv\u00e4nts.
Redovisningsprincip
Inkomstskatter
Aktuell skatteskuld baseras p\u00e5 \u00e5rets skattepliktiga resultat. \u00c5rets skatte-pliktiga resultat skiljer sig fr\u00e5n \u00e5rets redovisade resultat genom att det har justerats f\u00f6r ej skattepliktiga och ej avdragsgilla poster. Koncernens aktuella skatteskuld ber\u00e4knas enligt de skattesatser som \u00e4r f\u00f6reskrivna eller aviserade p\u00e5 balansdagen. Uppskjuten skatt avser skatt p\u00e5 tempo-r\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 till-g\u00e5ngar och det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet som anv\u00e4nds vid ber\u00e4kning av skattepliktigt resultat. Uppskjuten skatt redovisas enligt den s\u00e5 kallade balansr\u00e4kningsmetoden. Uppskjutna skatteskulder redovisas f\u00f6r i princip alla skattepliktiga tempor\u00e4ra skillnader och uppskjutna skattefordringar redovisas d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga \u00f6verskott. Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 uppskjutna skatteford-ringar pr\u00f6vas vid varje bokslutstillf\u00e4lle och reduceras till den del det inte l\u00e4ngre \u00e4r sannolikt att tillr\u00e4ckliga skattepliktiga \u00f6verskott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga f\u00f6r att utnyttjas helt eller delvis mot den uppskjutna
skattefordran. Utnyttjande av underskottsavdrag \u00e4r beroende av skatte-m\u00e4ssiga vinster. Uppskjuten skatt redovisas till nominell g\u00e4llande skatte-sats utan diskontering. Uppskjuten skatt redovisas som int\u00e4kt eller kost-nad i rapporten \u00f6ver totalresultat utom i de fall den avser transaktioner eller h\u00e4ndelser som redovisats direkt mot eget kapital. D\u00e5 redovisas \u00e4ven den uppskjutna skatten direkt mot eget kapital. Aktuella uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas d\u00e5 de h\u00e4nf\u00f6r sig till inkomst-skatt som debiteras av samma skattemyndighet och d\u00e5 koncernen har f\u00f6r avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp.
Redovisningsprincip
F\u00f6rvaltningsfastigheter
Fastigheter i koncernen klassificeras som f\u00f6rvaltningsfastigheter n\u00e4r de innehas i syfte att generera hyresint\u00e4kter eller v\u00e4rde\u00f6kning eller en kombination av dessa. I begreppet f\u00f6rvaltningsfastigheter ing\u00e5r bygg-nader, mark och markanl\u00e4ggningar, p\u00e5g\u00e5ende ny-, till- eller ombygg-nation samt fastighetsinventarier. Hyresint\u00e4kter och fastighetskostna-der samt realiserade och orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar inklusive skatt \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till fastigheter. F\u00f6rvaltningsfastigheter redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 balansdagen. Vinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6rvaltningsfastigheters verkliga v\u00e4rde redovisas i resultatet f\u00f6r den period de uppkommer p\u00e5 raden Orealiserade v\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndringar fastigheter i rapporten \u00f6ver totalresultat. Vinst eller f\u00f6rlust som uppst\u00e5r fr\u00e5n avyttring eller utrangering av f\u00f6rvaltningsfastigheter utg\u00f6rs av skillnaden mellan f\u00f6rs\u00e4ljningspris och redovisat v\u00e4rde baserat
p\u00e5 senast uppr\u00e4ttad v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde. Resultat vid avyttring eller utrangering redovisas i rapporten \u00f6ver totalresultat p\u00e5 raden Realiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar fastigheter. Projekt f\u00f6r ombyggnad/underh\u00e5ll samt hyresg\u00e4stanpassningar aktiveras till den del \u00e5tg\u00e4rden \u00e4r v\u00e4rdeh\u00f6jande i f\u00f6rh\u00e5llande till senaste v\u00e4rderingen. \u00d6vriga utgifter kostnadsf\u00f6rs direkt.
Redovisningsprincip
Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures
Ett bolag redovisas som intressef\u00f6retag d\u00e5 vi innehar minst 20 procent av r\u00f6sterna och max 50 procent eller p\u00e5 annat s\u00e4tt har ett betydande inflytande \u00f6ver den driftsm\u00e4ssiga och finansiella styrningen. Ett joint venture \u00e4r ett samarbetsarrangemang genom vilket de parter som har gemensamt best\u00e4mmande infIytande \u00f6ver verksamheten har r\u00e4tt till nettotillg\u00e5ngarna. I koncernredovisningen redovisas innehaven i enlighet med kapitalandelsmetoden. Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures redovisas i balansr\u00e4kningen till anskaffningsv\u00e4rde justerat f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i koncernens andel i intressef\u00f6retagets samt joint ventures nettotillg\u00e5ngar, med avdrag f\u00f6r eventuella v\u00e4rdeminskningar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 individuella andelar.
Innehav i gemensam verksamhet
Ett innehav i gemensam verksamhet \u00e4r ett samarbetsarrangemang genom vilket de parter som har gemensamt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver verksamheten har r\u00e4tt till de tillg\u00e5ngar och har f\u00f6rpliktelser avse-ende de skulder som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n verksamheten. Gemensamt best\u00e4m-mande inflytande \u00e4r reglerat i avtal och f\u00f6religger enbart n\u00e4r det kr\u00e4vs att de parter som delar det best\u00e4mmande inflytandet m\u00e5ste ge sitt samtycke till de relevanta verksamheterna.
F\u00f6r gemensamma verksamheter redovisar vi v\u00e5r andel av tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kostnader samt v\u00e5r andel av gemensamma till-g\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kostnader post f\u00f6r post i koncernens finansiella rapporter. Transaktioner och andra mellanhavanden med gemensamma verksamheter har eliminerats i koncernredovisningen.
Redovisningsprincip
Exploateringsfastigheter innehas i syfte att utveckla och avyttra bost\u00e4der, s\u00e5v\u00e4l hyresr\u00e4tter som bostadsr\u00e4tter och samh\u00e4llsfastigheter. Redovisning sker till det l\u00e4gsta av ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde.
Redovisningsprincip
Kundfordringar
Koncernens kundfordringar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde d\u00e5 kassafl\u00f6dena best\u00e5r av enbart betalningar p\u00e5 kapitalbelopp och r\u00e4nta. F\u00f6rlustreserv redovisas f\u00f6r kundfordringar. Se vidare not 3 f\u00f6r ytterligare beskrivning av redovisningsprinciperna. Eventuell kreditrisk begr\u00e4nsas genom att finanspolicyn anger att endast kreditv\u00e4rdiga motparter accepteras i finansiella transaktioner. Betr\u00e4ffande kundford-ringar anger policyn att sedvanliga kreditpr\u00f6vningar ska g\u00f6ras innan ny hyresg\u00e4st accepteras.
Redovisningsprincip
L\u00e5ngfristiga fordringar och \u00f6vriga fordringar
L\u00e5ngfristiga fordringar och \u00f6vriga (kortfristiga) fordringar best\u00e5r i huvudsak av reversfordringar. V\u00e4rdering sker till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde.
Redovisningsprincip
Egna aktier
\u00c5terk\u00f6p av egna aktier redovisas som en avdragspost, netto efter eventuella transaktionskostnader och skatt fr\u00e5n balanserade vinst-medel, till dess aktierna avyttras eller annulleras. Om dessa stamaktier senare avyttras, redovisas erh\u00e5llna belopp (netto efter eventuella transaktionskostnader och skatteeffekter) i balanserad vinst.
Redovisningsprincip
Avs\u00e4ttningar
Avs\u00e4ttningar redovisas n\u00e4r bolaget har ett \u00e5tagande och det \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av resurser kr\u00e4vs och en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras.
Redovisningsprincip
Likvida medel
Likvida medel best\u00e5r av kassamedel hos finansinstitut. Likvida medel innefattar \u00e4ven kortfristiga placeringar som har en l\u00f6ptid fr\u00e5n anskaff-ningstidpunkten understigande tre m\u00e5nader och vilka \u00e4r utsatta f\u00f6r endast en obetydlig risk f\u00f6r v\u00e4rdefluktuationer. Likvida medel redovisas till dess nominella belopp.
Redovisningsprincip
Dotterf\u00f6retag
Dotterf\u00f6retag \u00e4r de f\u00f6retag d\u00e4r koncernen har ett best\u00e4mmande inflytande. Best\u00e4mmande inflytande uppn\u00e5s n\u00e4r moderbolaget har inflytande \u00f6ver ett f\u00f6retag, \u00e4r exponerat f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n innehavet i f\u00f6retaget samt har m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda
inflytandet \u00f6ver f\u00f6retaget till att p\u00e5verka avkastningen. F\u00f6rekomsten och effekten av potentiella r\u00f6str\u00e4tter som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r m\u00f6jliga att utnyttja eller konvertera, beaktas vid bed\u00f6mningen av huruvida koncernen ut\u00f6var best\u00e4mmande inflytande.
Konsolidering
Dotterbolag medtas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den tidpunkt d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen och ing\u00e5r inte i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den tidpunkt d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r.Redovisningsprincip
Dotterf\u00f6retag
Dotterf\u00f6retag \u00e4r de f\u00f6retag d\u00e4r koncernen har ett best\u00e4mmande inflytande. Best\u00e4mmande inflytande uppn\u00e5s n\u00e4r moderbolaget har inflytande \u00f6ver ett f\u00f6retag, \u00e4r exponerat f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n innehavet i f\u00f6retaget samt har m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda
inflytandet \u00f6ver f\u00f6retaget till att p\u00e5verka avkastningen. F\u00f6rekomsten och effekten av potentiella r\u00f6str\u00e4tter som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r m\u00f6jliga att utnyttja eller konvertera, beaktas vid bed\u00f6mningen av huruvida koncernen ut\u00f6var best\u00e4mmande inflytande.
Konsolidering
Dotterbolag medtas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den tidpunkt d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen och ing\u00e5r inte i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den tidpunkt d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. F\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvs-metoden. K\u00f6peskillingen f\u00f6r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten, vilket ber\u00e4knas som summan av de verkliga v\u00e4rdena per f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten f\u00f6r erlagda tillg\u00e5ngar, uppkomna eller \u00f6vertagna skulder samt emitterade egetkapitalandelar i utbyte mot kontroll \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relsen. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader redovisas i resultatr\u00e4kningen n\u00e4r de uppkommer. Vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvd\u00e4r summan av k\u00f6peskillingen, eventuellt innehav utan best\u00e4mmande inflytande och verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten p\u00e5 tidigare
aktieinnehav \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten p\u00e5 identi-fierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar redovisas skillnaden som goodwill i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. Om skillnaden \u00e4r negativ redovisas denna som en vinst p\u00e5 ett f\u00f6rv\u00e4rv till l\u00e5gt pris direkt i resultatet efter ompr\u00f6vning av skillnaden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__20": { "value": "Dotterbolag medtas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den tidpunkt d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen och ing\u00e5r inte i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den tidpunkt d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. F\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvs-metoden. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__22": { "value": "F\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvs-metoden. K\u00f6peskillingen f\u00f6r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten, vilket ber\u00e4knas som summan av de verkliga v\u00e4rdena per f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten f\u00f6r erlagda tillg\u00e5ngar, uppkomna eller \u00f6vertagna skulder samt emitterade egetkapitalandelar i utbyte mot kontroll \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relsen. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader redovisas i resultatr\u00e4kningen n\u00e4r de uppkommer. Vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvd\u00e4r summan av k\u00f6peskillingen, eventuellt innehav utan best\u00e4mmande inflytande och verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten p\u00e5 tidigareaktieinnehav \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten p\u00e5 identi-fierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar redovisas skillnaden som goodwill i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. Om skillnaden \u00e4r negativ redovisas denna som en vinst p\u00e5 ett f\u00f6rv\u00e4rv till l\u00e5gt pris direkt i resultatet efter ompr\u00f6vning av skillnaden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__23": { "value": "F\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvs-metoden. K\u00f6peskillingen f\u00f6r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten, vilket ber\u00e4knas som summan av de verkliga v\u00e4rdena per f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten f\u00f6r erlagda tillg\u00e5ngar, uppkomna eller \u00f6vertagna skulder samt emitterade egetkapitalandelar i utbyte mot kontroll \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relsen. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader redovisas i resultatr\u00e4kningen n\u00e4r de uppkommer. Vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvd\u00e4r summan av k\u00f6peskillingen, eventuellt innehav utan best\u00e4mmande inflytande och verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten p\u00e5 tidigareaktieinnehav \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten p\u00e5 identi-fierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar redovisas skillnaden som goodwill i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. Om skillnaden \u00e4r negativ redovisas denna som en vinst p\u00e5 ett f\u00f6rv\u00e4rv till l\u00e5gt pris direkt i resultatet efter ompr\u00f6vning av skillnaden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__24": { "value": "F\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvs-metoden. K\u00f6peskillingen f\u00f6r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten, vilket ber\u00e4knas som summan av de verkliga v\u00e4rdena per f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten f\u00f6r erlagda tillg\u00e5ngar, uppkomna eller \u00f6vertagna skulder samt emitterade egetkapitalandelar i utbyte mot kontroll \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relsen. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader redovisas i resultatr\u00e4kningen n\u00e4r de uppkommer. Vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvd\u00e4r summan av k\u00f6peskillingen, eventuellt innehav utan best\u00e4mmande inflytande och verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten p\u00e5 tidigareaktieinnehav \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten p\u00e5 identi-fierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar redovisas skillnaden som goodwill i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. Om skillnaden \u00e4r negativ redovisas denna som en vinst p\u00e5 ett f\u00f6rv\u00e4rv till l\u00e5gt pris direkt i resultatet efter ompr\u00f6vning av skillnaden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__25": { "value": "Nya och \u00e4ndrade standarder och tolkningar som tr\u00e4dde i kraft 1 januari 2025 och fram\u00e5t
Koncernen till\u00e4mpar samma redovisningsprinciper och v\u00e4rderings-metoder som i den senaste \u00e5rsredovisningen. \u00d6vriga nya eller reviderade IFRS redovisningsstandarder eller IFRIC tolkningsuttalanden som tr\u00e4tt i kraft efter 1 januari 2025 har inte haft n\u00e5gon n\u00e4mnv\u00e4rd effekt p\u00e5 koncernens finansiella rapporter.
IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements med till\u00e4mpning fr\u00e5n januari 2027 f\u00f6r\u00e4ndrar fr\u00e4mst tre nyckelomr\u00e5den: strukturen p\u00e5 resultatr\u00e4kningen, inf\u00f6randet av upplysningar om resultatm\u00e5tt som rapporteras utanf\u00f6r f\u00f6retagets finansiella rapporter \"management-defined performance measures\" (MPM) samt f\u00f6rb\u00e4tt-rad aggregering och disaggregering av informationen i de prim\u00e4ra rapporterna och noterna. Resultatr\u00e4kningen kommer att delas in i tre kategorier: r\u00f6relse, investering och finansiering. Analysen av effekterna av IFRS 18 \u00e4r \u00e4nnu inte till fullo avslutad.
F\u00f6r\u00e4ndringar i svenska regelverk
F\u00f6r\u00e4ndringar under 2025 har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 v\u00e5r redovisning.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__26": { "value": "Nya och \u00e4ndrade standarder och tolkningar som tr\u00e4dde i kraft 1 januari 2025 och fram\u00e5t
Koncernen till\u00e4mpar samma redovisningsprinciper och v\u00e4rderings-metoder som i den senaste \u00e5rsredovisningen. \u00d6vriga nya eller reviderade IFRS redovisningsstandarder eller IFRIC tolkningsuttalanden som tr\u00e4tt i kraft efter 1 januari 2025 har inte haft n\u00e5gon n\u00e4mnv\u00e4rd effekt p\u00e5 koncernens finansiella rapporter.
IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements med till\u00e4mpning fr\u00e5n januari 2027 f\u00f6r\u00e4ndrar fr\u00e4mst tre nyckelomr\u00e5den: strukturen p\u00e5 resultatr\u00e4kningen, inf\u00f6randet av upplysningar om resultatm\u00e5tt som rapporteras utanf\u00f6r f\u00f6retagets finansiella rapporter \"management-defined performance measures\" (MPM) samt f\u00f6rb\u00e4tt-rad aggregering och disaggregering av informationen i de prim\u00e4ra rapporterna och noterna. Resultatr\u00e4kningen kommer att delas in i tre kategorier: r\u00f6relse, investering och finansiering. Analysen av effekterna av IFRS 18 \u00e4r \u00e4nnu inte till fullo avslutad.
F\u00f6r\u00e4ndringar i svenska regelverk
F\u00f6r\u00e4ndringar under 2025 har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 v\u00e5r redovisning.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__31": { "value": "Kapitalf\u00f6rs\u00f6rjning
Vi ska ha en stark finansiell st\u00e4llning och balansen mellan eget kapital och l\u00e5nat kapital \u00e4r viktig f\u00f6r bolaget. M\u00e5ls\u00e4ttningen \u00e4r att soliditeten ska uppg\u00e5 till minst 35 procent och r\u00e4ntet\u00e4ckningsgraden till minst 2,2 g\u00e5nger.
V\u00e5r kapitalf\u00f6rs\u00f6rjning h\u00e4nf\u00f6r sig till tre k\u00e4llor: eget kapital, r\u00e4nte-b\u00e4rande skulder och \u00f6vriga skulder. Per balansdagen uppgick eget kapital till 37 475 Mkr (38 445), r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till 34 424 Mkr (34 400) och \u00f6vriga skulder till 11 190 Mkr (11 264).
Covenanter
V\u00e5rt \u00e5tagande g\u00e4llande covenanter \u00e4r likartade i de olika kreditavtalen och stipulerar, f\u00f6rutom b\u00f6rsnotering, en soliditet om minst 25 procent och en r\u00e4ntet\u00e4ckningsgrad om minst 1,5 g\u00e5nger. Bel\u00e5ningsgrad begr\u00e4nsar l\u00e5neutrymmet p\u00e5 fastighetsniv\u00e5. Maximal bel\u00e5ningsgrad p\u00e5 fastighetsniv\u00e5 uppg\u00e5r vanligen till mellan 60 och 70 procent, beroende p\u00e5 typ av fastighet och finansiering.
Finansiella m\u00e5l | L\u00e5ngsiktiga m\u00e5l | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Soliditet, % | l\u00e4gst 35 | 45 | 46 |
R\u00e4ntet\u00e4ckningsgrad, ggr | minst 2,2 | 2,6 | 2,5 |
Skuldkvot, ggr (p\u00e5 sikt) | max 13 | 13,6 | 14,1 |
Bel\u00e5ningsgrad, % | h\u00f6gst 50 | 43 | 43 |
Principer f\u00f6r finansiering och finansiell riskhantering
Vi \u00e4r i egenskap av nettol\u00e5ntagare exponerat f\u00f6r finansiella risker. Framf\u00f6r allt uts\u00e4tts vi f\u00f6r finansieringsrisk, r\u00e4nterisk och kreditrisk. Det operativa ansvaret f\u00f6r koncernens uppl\u00e5ning, likviditetsstyrning och finansiella riskexponering ligger hos finansfunktionen, som \u00e4r en central enhet i moderbolaget. V\u00e5r finanspolicy, som \u00e4r fastst\u00e4lld av styrelsen, anger hur de finansiella riskerna ska hanteras och inom vilka ramar finansfunktionen f\u00e5r agera. Fabeges riskexponering ska vara begr\u00e4n-sad och, s\u00e5 l\u00e5ngt som m\u00f6jligt, kontrollerad vad avser val av placerings-objekt, hyresg\u00e4ster och avtalsvillkor, finansieringsvillkor samt aff\u00e4rs-partners.
Finansierings- och likviditetsrisk
Finansierings- och likviditetsrisk definieras som det l\u00e5nebehov som kan t\u00e4ckas i ett anstr\u00e4ngt marknadsl\u00e4ge. L\u00e5nebehovet kan avse refinansie-ring av befintliga l\u00e5n eller nyuppl\u00e5ning.
Vi str\u00e4var efter balans mellan kort- och l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning, f\u00f6rdelat p\u00e5 ett antal finansieringsk\u00e4llor. V\u00e5r finanspolicy anger att outnyttjade kreditfaciliteter ska finnas f\u00f6r att garantera en god betalningsberedskap. L\u00e5ngfristiga kreditl\u00f6ften med p\u00e5 f\u00f6rhand fast-
st\u00e4llda villkor samt revolverande kreditfaciliteter har tecknats med de st\u00f6rre l\u00e5ngivarna. V\u00e5ra huvudsakliga finansi\u00e4rer \u00e4r de nordiska aff\u00e4rs-bankerna samt kapitalmarknaden. Uppl\u00e5ningen i bank \u00e4r f\u00f6retr\u00e4desvis s\u00e4kerst\u00e4lld med pantr\u00e4tt i fastigheter.
Tabellen nedan visar koncernens f\u00f6rfallostruktur f\u00f6r finansiella skulder. Beloppen visar avtalsenliga odiskonterade nominella f\u00f6rfall f\u00f6r samtliga l\u00e5nel\u00f6ften respektive faktiska utest\u00e5ende l\u00e5n. \u00d6vriga skulder \u00e4r kortfristiga och f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r.
Den genomsnittliga bel\u00e5ningsgraden uppgick per \u00e5rsskiftet till 43 procent (43). Vi har ett certifikatsprogram om 5 000 Mkr. M\u00e4ngden utest\u00e5ende certifikat uppgick vid \u00e5rets slut till 2 795 Mkr (3 215). Vi har tillg\u00e4ngliga l\u00e5ngfristiga kreditfaciliteter som vid varje tillf\u00e4lle t\u00e4cker samtliga utest\u00e5ende certifikat. Vi hade vid \u00e5rsskiftet outnyttjade kredit-faciliteter uppg\u00e5ende till 5 960 Mkr inklusive faciliteter avsett f\u00f6r ute-st\u00e5ende certifikat. 2016 etablerade vi ett MTN-program med s\u00e4rskilda villkor avseende h\u00e5llbarhet och milj\u00f6, och programmet uppg\u00e5r idag till 18 Mdkr.
L\u00e5nef\u00f6rfallostruktur per 31 december 2025
\u00c5r, f\u00f6rfall | Kreditavtal,Mkr | Utest\u00e5endeBank, Mkr | Utest\u00e5endeKapital-marknad, Mkr |
Certifikatprogram | 2 795 | - | 2 795 |
< 1 \u00e5r | 13 077 | 4 493 | 4 624 |
1\u20132 \u00e5r | 7 650 | 3 100 | 4 050 |
2\u20133 \u00e5r | 6 791 | 3 041 | 2 250 |
3\u20134 \u00e5r | 2 530 | 1 080 | 1 450 |
4\u20135 \u00e5r | 0 | 0 | 0 |
5\u201310 \u00e5r | 7 541 | 7 541 | 0 |
Totalt | 40 384 | 19 255 | 15 169 |
L\u00f6ptidsf\u00f6rdelning
Tabellen p\u00e5 n\u00e4sta sida (sid 108) visar finansiella skulders l\u00f6ptidsf\u00f6rdel-ning (exklusive derivat) samt leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder. Av denna information framg\u00e5r att under 2025 har skulder med kort l\u00f6ptid \u00f6kat medan skulder med l\u00e5ng l\u00f6ptid har minskat med en kortare kapitalbindning som f\u00f6ljd. Beloppen i dessa tabeller \u00e4r odiskon-terade nominella v\u00e4rden, dvs exklusive r\u00e4ntebetalningar.
Koncernens l\u00e5neavtal inneh\u00e5ller inte n\u00e5gra s\u00e4rskilda villkor som kan medf\u00f6ra att betalningstidpunkten blir v\u00e4sentligen tidigare \u00e4n vad som framg\u00e5r av tabellen p\u00e5 n\u00e4sta sida.
L\u00f6ptidsf\u00f6rdelning
2025-12-31 | 2024-12-31 | |||||||||
Inom3 m\u00e5nader | 3\u201312m\u00e5nader | 1\u20135 \u00e5r | \u00d6ver 5 \u00e5r | Totalt | Inom3 m\u00e5nader | 3\u201312m\u00e5nader | 1\u20135 \u00e5r | \u00d6ver 5 \u00e5r | Totalt | |
Skulder till kreditinstitut | 743 | 3 750 | 7 221 | 7 541 | 19 255 | 0 | 0 | 12 296 | 6 541 | 18 837 |
Skulder till kapital-marknaden | 1 424 | 3 200 | 10 545 | 0 | 15 169 | 3 775 | 2 114 | 9 674 | 0 | 15 563 |
Leverant\u00f6rsskulder | 45 | - | - | - | 45 | 76 | - | - | - | 76 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 137 | - | - | - | 137 | 152 | - | - | - | 152 |
Totalt | 2 350 | 6 950 | 17 766 | 7 541 | 34 607 | 4 003 | 2 114 | 21 970 | 6 541 | 34 628 |
R\u00e4nterisk
R\u00e4nterisken avser risken f\u00f6r att f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e4ntel\u00e4get p\u00e5verkar kon-cernens uppl\u00e5ningskostnad. R\u00e4ntekostnaden utg\u00f6r koncernens enskilt st\u00f6rsta kostnadspost. R\u00e4ntebindning ska enligt koncernens finanspolicy ske utifr\u00e5n bed\u00f6md r\u00e4nteutveckling, kassafl\u00f6de och kapitalstruktur. Vi anv\u00e4nder oss av finansiella instrument, i form av r\u00e4nteswappar, i syfte att begr\u00e4nsa r\u00e4nterisker samt f\u00f6r att p\u00e5 ett flexibelt s\u00e4tt p\u00e5verka l\u00e5neportf\u00f6ljens genomsnittliga bindningstid och snittr\u00e4nta.
Av k\u00e4nslighetsanalysen framg\u00e5r hur en f\u00f6r\u00e4ndring i r\u00e4nteniv\u00e5n p\u00e5verkar resultatet p\u00e5 ett \u00e5rs sikt. De r\u00e4nteb\u00e4rande skulderna uppgick den 31 december till 34 424 Mkr (34 400) med en medelr\u00e4nta om 2,74 procent (2,89) exklusive l\u00e5nel\u00f6ften och 2,82 procent (2,98) inklusive kostnader f\u00f6r l\u00e5nel\u00f6ften. Av de totala skulderna utgjordes 2 795 Mkr (3 215) av utest\u00e5ende certifikat. Under \u00e5ret har r\u00e4ntor om totalt 57 Mkr (93) avseende projektfastigheter aktiverats.
Den genomsnittliga kapitalbindningstiden uppgick till 3,0 \u00e5r (3,5). Den genomsnittliga r\u00e4ntebindningstiden i v\u00e5r skuldportf\u00f6lj uppgick till 1,5 \u00e5r (1,8), inklusive effekter av traditionella r\u00e4ntederivat. Om derivat-portf\u00f6ljens st\u00e4ngningsbara swappar inkluderas uppg\u00e5r den ber\u00e4knade r\u00e4ntebindningstiden till 2,1 \u00e5r. Den genomsnittliga r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r r\u00f6rliga l\u00e5n var 90 dagar. Derivatportf\u00f6ljen bestod av traditionella r\u00e4nteswapar om totalt 13,7 Mdkr samt st\u00e4ngningsbara swappar om totalt 7,0 Mdkr och f\u00f6rl\u00e4ngningsbara swappar om 0,5 Mdkr. De tradi-tionella swapparna ligger med f\u00f6rfall till och med 2032 och har en fast \u00e5rlig r\u00e4nta mellan 0,11 och 2,20 procent f\u00f6re marginal. Total andel r\u00e4ntebundna l\u00e5n uppgick till 47 procent. Derivatportf\u00f6ljen marknads-v\u00e4rderas och f\u00f6r\u00e4ndringen redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Derivat-portf\u00f6ljen v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av kommande kassafl\u00f6den. V\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndringen \u00e4r av redovisningskarakt\u00e4r och p\u00e5verkar inte kassafl\u00f6det. Vid f\u00f6rfallotidpunkten \u00e4r derivatens marknadsv\u00e4rde alltid noll. Oreali-serade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar i \u00e5rets resultat uppgick till -166 Mkr (-143). Marknadsv\u00e4rdesf\u00f6r\u00e4ndringar uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar av marknadsr\u00e4ntan. F\u00f6r samtliga \u00f6vriga finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, om ej annat anges i not, anses det redovisade v\u00e4rdet vara en god app-roximation av det verkliga v\u00e4rdet d\u00e5 de i allt v\u00e4sentligt l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta. I finansnettot ing\u00e5r \u00f6vriga finansiella kostnader om 28 Mkr (36), huvudsakligen avseende periodiserade uppl\u00e4ggningskostnader f\u00f6r
kreditavtal samt kostnader f\u00f6r obligations- och certifikatsprogram. R\u00e4ntekostnader kopplade till skulderna f\u00f6rfaller till betalning l\u00f6pande under \u00e5terst\u00e5ende kapitalbindningstid. Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder f\u00f6rfaller till betalning inom 365 dagar fr\u00e5n balans-dagen. V\u00e5ra \u00e5taganden kopplade till dess finansiella skulder m\u00f6ts till st\u00f6rsta delen av hyresint\u00e4kter som i huvudsak f\u00f6rfaller till betalning kvartalsvis.
K\u00e4nslighetsanalys, kassafl\u00f6de och resultat
F\u00f6r\u00e4ndring | Effekt, Mkr | |
R\u00e4ntekostnader, rullande 12 m\u00e5nader (inkl. derivat) | 1 %-enhet | -104/+162 |
R\u00e4ntef\u00f6rfallostruktur per 31 december 2025
\u00c5r, f\u00f6rfall | Mkr | Genomsnittlig r\u00e4nta, % | Andel, % |
< 1 \u00e5r 1) | 21 348 | 3,66 | 62 |
1\u20132 \u00e5r | 3 250 | 1,13 | 9 |
2\u20133 \u00e5r | 3 276 | 1,57 | 10 |
3\u20134 \u00e5r | 2 600 | 1,09 | 8 |
4\u20135 \u00e5r | 2 150 | 1,31 | 6 |
5\u20136 \u00e5r | 1 300 | 1,15 | 4 |
6\u20137 \u00e5r | 500 | 0,81 | 1 |
7\u20138 \u00e5r | - | - | - |
8\u20139 \u00e5r | - | - | - |
9\u201310 \u00e5r | - | - | - |
11 \u00e5r | - | - | - |
Summa | 34 424 | 2,74 | 100 |
1)I snittr\u00e4ntan f\u00f6r perioden < 1 \u00e5r ing\u00e5r marginalen f\u00f6r hela skuldportf\u00f6ljen, p\u00e5 grund av att bolagets r\u00e4ntebindning huvudsakligen g\u00f6rs med hj\u00e4lp av r\u00e4nte-swappar, vilka handlas utan marginal.
Likvidfl\u00f6den
\u00c5r | Ber\u00e4knade per 2025-12-31, Mkr | Ber\u00e4knade per 2024-12-31, Mkr | ||||||
F\u00f6rfallkrediter | R\u00e4ntakrediter | R\u00e4ntaderivat | Totalt | F\u00f6rfallkrediter | R\u00e4ntakrediter | R\u00e4ntaderivat | Totalt | |
2025 | - | - | - | - | -5 889 | -1 128 | 198 | -6 819 |
2026 | -11 912 | -883 | 97 | -12 697 | -9 299 | -873 | 140 | -10 032 |
2027 | -7 191 | -701 | 105 | -7 788 | -6 391 | -555 | 120 | -6 826 |
2028 | -5 373 | -479 | 84 | -5 768 | -4 123 | -348 | 86 | -4 386 |
2029 | -2 612 | -328 | 77 | -2 864 | -1 362 | -239 | 65 | -1 536 |
2030 | -82 | -264 | 45 | -301 | -82 | -260 | 37 | -305 |
2031 | -82 | -261 | 31 | -312 | -82 | -259 | 25 | -316 |
2032 | -2 297 | -249 | 14 | -2 531 | -2 297 | -247 | 12 | -2 532 |
2033 | -1 397 | -178 | 0 | -1 575 | -1 397 | -182 | 0 | -1 579 |
2034 | -3 477 | -124 | 0 | -3 601 | -3 477 | -130 | 0 | -3 607 |
2035\u201338 | - | - | - | - | - | - | - | - |
2039 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Totalt | -34 424 | -3 467 | 453 | -37 438 | -34 400 | -4 221 | 683 | -37 938 |
F\u00f6r att ber\u00e4kna likvidfl\u00f6den f\u00f6r krediter samt f\u00f6r de r\u00f6rliga benen i r\u00e4nteswapparna har marknadsr\u00e4ntekurvan vid \u00e5rsskiftet anv\u00e4nts. Utest\u00e5ende l\u00e5neskuld och kreditmarginal har antagits vara desamma som per bokslutsdagen fram till respektive kredits f\u00f6rfall, d\u00e5 de antagits slutamorterats. I till\u00e4gg till ovan har vi tomtr\u00e4ttsavg\u00e4lder, utfl\u00f6det uppg\u00e5r f\u00f6r n\u00e4rvarande till 41 Mkr (41).
Valutarisk
Med valutarisk avses risken f\u00f6r negativ p\u00e5verkan p\u00e5 v\u00e5r resultat- och balansr\u00e4kning till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndrade valutakurser. Den enda valutarisk vi exponeras f\u00f6r avser ink\u00f6p fr\u00e5n utl\u00e4ndska leverant\u00f6rer till vissa st\u00f6rre projekt och anses vara begr\u00e4nsad. Om valutarisk uppst\u00e5r hanteras den med hj\u00e4lp av valutas\u00e4kringar. Inga valutarisker \u00e4r utest\u00e5ende.
Kreditrisk
Med kreditrisk avses risken f\u00f6r f\u00f6rlust om motparten inte fullf\u00f6ljer sina \u00e5taganden. Risken begr\u00e4nsas genom att finanspolicyn anger att endast kreditv\u00e4rdiga motparter accepteras i finansiella transaktioner. Kredit-risken hos finansiella motparter begr\u00e4nsas dels genom nettingavtal/ISDA-avtal och dels genom en spridning i s\u00e5v\u00e4l finansieringsk\u00e4llor som kreditf\u00f6rfall. Kreditrisken bed\u00f6ms vid \u00e5rsskiftet vara tillfredsst\u00e4llande hanterad. P\u00e5 motsvarande s\u00e4tt pr\u00f6vas \u00e4ven kreditv\u00e4rdigheten betr\u00e4ffande de reversfordringar som eventuellt uppst\u00e5r i samband med avyttring av fastigheter och bolag samt avseende l\u00e5n till intressebolag. Den maximala kreditexponeringen avseende samtliga finansiella tillg\u00e5ngar motsvaras av dess redovisade v\u00e4rde.
Betr\u00e4ffande kundfordringar anger policyn att sedvanliga kredit-pr\u00f6vningar ska g\u00f6ras innan ny hyresg\u00e4st accepteras. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en matris som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__28-1": { "value": "Principer f\u00f6r finansiering och finansiell riskhantering
Vi \u00e4r i egenskap av nettol\u00e5ntagare exponerat f\u00f6r finansiella risker. Framf\u00f6r allt uts\u00e4tts vi f\u00f6r finansieringsrisk, r\u00e4nterisk och kreditrisk. Det operativa ansvaret f\u00f6r koncernens uppl\u00e5ning, likviditetsstyrning och finansiella riskexponering ligger hos finansfunktionen, som \u00e4r en central enhet i moderbolaget. V\u00e5r finanspolicy, som \u00e4r fastst\u00e4lld av styrelsen, anger hur de finansiella riskerna ska hanteras och inom vilka ramar finansfunktionen f\u00e5r agera. Fabeges riskexponering ska vara begr\u00e4n-sad och, s\u00e5 l\u00e5ngt som m\u00f6jligt, kontrollerad vad avser val av placerings-objekt, hyresg\u00e4ster och avtalsvillkor, finansieringsvillkor samt aff\u00e4rs-partners.
Finansierings- och likviditetsrisk
Finansierings- och likviditetsrisk definieras som det l\u00e5nebehov som kan t\u00e4ckas i ett anstr\u00e4ngt marknadsl\u00e4ge. L\u00e5nebehovet kan avse refinansie-ring av befintliga l\u00e5n eller nyuppl\u00e5ning.
Vi str\u00e4var efter balans mellan kort- och l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning, f\u00f6rdelat p\u00e5 ett antal finansieringsk\u00e4llor. V\u00e5r finanspolicy anger att outnyttjade kreditfaciliteter ska finnas f\u00f6r att garantera en god betalningsberedskap. L\u00e5ngfristiga kreditl\u00f6ften med p\u00e5 f\u00f6rhand fast-
st\u00e4llda villkor samt revolverande kreditfaciliteter har tecknats med de st\u00f6rre l\u00e5ngivarna. V\u00e5ra huvudsakliga finansi\u00e4rer \u00e4r de nordiska aff\u00e4rs-bankerna samt kapitalmarknaden. Uppl\u00e5ningen i bank \u00e4r f\u00f6retr\u00e4desvis s\u00e4kerst\u00e4lld med pantr\u00e4tt i fastigheter.
Tabellen nedan visar koncernens f\u00f6rfallostruktur f\u00f6r finansiella skulder. Beloppen visar avtalsenliga odiskonterade nominella f\u00f6rfall f\u00f6r samtliga l\u00e5nel\u00f6ften respektive faktiska utest\u00e5ende l\u00e5n. \u00d6vriga skulder \u00e4r kortfristiga och f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r.
Den genomsnittliga bel\u00e5ningsgraden uppgick per \u00e5rsskiftet till 43 procent (43). Vi har ett certifikatsprogram om 5 000 Mkr. M\u00e4ngden utest\u00e5ende certifikat uppgick vid \u00e5rets slut till 2 795 Mkr (3 215). Vi har tillg\u00e4ngliga l\u00e5ngfristiga kreditfaciliteter som vid varje tillf\u00e4lle t\u00e4cker samtliga utest\u00e5ende certifikat. Vi hade vid \u00e5rsskiftet outnyttjade kredit-faciliteter uppg\u00e5ende till 5 960 Mkr inklusive faciliteter avsett f\u00f6r ute-st\u00e5ende certifikat. 2016 etablerade vi ett MTN-program med s\u00e4rskilda villkor avseende h\u00e5llbarhet och milj\u00f6, och programmet uppg\u00e5r idag till 18 Mdkr.
L\u00e5nef\u00f6rfallostruktur per 31 december 2025
\u00c5r, f\u00f6rfall | Kreditavtal,Mkr | Utest\u00e5endeBank, Mkr | Utest\u00e5endeKapital-marknad, Mkr |
Certifikatprogram | 2 795 | - | 2 795 |
< 1 \u00e5r | 13 077 | 4 493 | 4 624 |
1\u20132 \u00e5r | 7 650 | 3 100 | 4 050 |
2\u20133 \u00e5r | 6 791 | 3 041 | 2 250 |
3\u20134 \u00e5r | 2 530 | 1 080 | 1 450 |
4\u20135 \u00e5r | 0 | 0 | 0 |
5\u201310 \u00e5r | 7 541 | 7 541 | 0 |
Totalt | 40 384 | 19 255 | 15 169 |
L\u00f6ptidsf\u00f6rdelning
Tabellen p\u00e5 n\u00e4sta sida (sid 108) visar finansiella skulders l\u00f6ptidsf\u00f6rdel-ning (exklusive derivat) samt leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder. Av denna information framg\u00e5r att under 2025 har skulder med kort l\u00f6ptid \u00f6kat medan skulder med l\u00e5ng l\u00f6ptid har minskat med en kortare kapitalbindning som f\u00f6ljd. Beloppen i dessa tabeller \u00e4r odiskon-terade nominella v\u00e4rden, dvs exklusive r\u00e4ntebetalningar.
Koncernens l\u00e5neavtal inneh\u00e5ller inte n\u00e5gra s\u00e4rskilda villkor som kan medf\u00f6ra att betalningstidpunkten blir v\u00e4sentligen tidigare \u00e4n vad som framg\u00e5r av tabellen p\u00e5 n\u00e4sta sida.
L\u00f6ptidsf\u00f6rdelning
2025-12-31 | 2024-12-31 | |||||||||
Inom3 m\u00e5nader | 3\u201312m\u00e5nader | 1\u20135 \u00e5r | \u00d6ver 5 \u00e5r | Totalt | Inom3 m\u00e5nader | 3\u201312m\u00e5nader | 1\u20135 \u00e5r | \u00d6ver 5 \u00e5r | Totalt | |
Skulder till kreditinstitut | 743 | 3 750 | 7 221 | 7 541 | 19 255 | 0 | 0 | 12 296 | 6 541 | 18 837 |
Skulder till kapital-marknaden | 1 424 | 3 200 | 10 545 | 0 | 15 169 | 3 775 | 2 114 | 9 674 | 0 | 15 563 |
Leverant\u00f6rsskulder | 45 | - | - | - | 45 | 76 | - | - | - | 76 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 137 | - | - | - | 137 | 152 | - | - | - | 152 |
Totalt | 2 350 | 6 950 | 17 766 | 7 541 | 34 607 | 4 003 | 2 114 | 21 970 | 6 541 | 34 628 |
R\u00e4nterisk
R\u00e4nterisken avser risken f\u00f6r att f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e4ntel\u00e4get p\u00e5verkar kon-cernens uppl\u00e5ningskostnad. R\u00e4ntekostnaden utg\u00f6r koncernens enskilt st\u00f6rsta kostnadspost. R\u00e4ntebindning ska enligt koncernens finanspolicy ske utifr\u00e5n bed\u00f6md r\u00e4nteutveckling, kassafl\u00f6de och kapitalstruktur. Vi anv\u00e4nder oss av finansiella instrument, i form av r\u00e4nteswappar, i syfte att begr\u00e4nsa r\u00e4nterisker samt f\u00f6r att p\u00e5 ett flexibelt s\u00e4tt p\u00e5verka l\u00e5neportf\u00f6ljens genomsnittliga bindningstid och snittr\u00e4nta.
Av k\u00e4nslighetsanalysen framg\u00e5r hur en f\u00f6r\u00e4ndring i r\u00e4nteniv\u00e5n p\u00e5verkar resultatet p\u00e5 ett \u00e5rs sikt. De r\u00e4nteb\u00e4rande skulderna uppgick den 31 december till 34 424 Mkr (34 400) med en medelr\u00e4nta om 2,74 procent (2,89) exklusive l\u00e5nel\u00f6ften och 2,82 procent (2,98) inklusive kostnader f\u00f6r l\u00e5nel\u00f6ften. Av de totala skulderna utgjordes 2 795 Mkr (3 215) av utest\u00e5ende certifikat. Under \u00e5ret har r\u00e4ntor om totalt 57 Mkr (93) avseende projektfastigheter aktiverats.
Den genomsnittliga kapitalbindningstiden uppgick till 3,0 \u00e5r (3,5). Den genomsnittliga r\u00e4ntebindningstiden i v\u00e5r skuldportf\u00f6lj uppgick till 1,5 \u00e5r (1,8), inklusive effekter av traditionella r\u00e4ntederivat. Om derivat-portf\u00f6ljens st\u00e4ngningsbara swappar inkluderas uppg\u00e5r den ber\u00e4knade r\u00e4ntebindningstiden till 2,1 \u00e5r. Den genomsnittliga r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r r\u00f6rliga l\u00e5n var 90 dagar. Derivatportf\u00f6ljen bestod av traditionella r\u00e4nteswapar om totalt 13,7 Mdkr samt st\u00e4ngningsbara swappar om totalt 7,0 Mdkr och f\u00f6rl\u00e4ngningsbara swappar om 0,5 Mdkr. De tradi-tionella swapparna ligger med f\u00f6rfall till och med 2032 och har en fast \u00e5rlig r\u00e4nta mellan 0,11 och 2,20 procent f\u00f6re marginal. Total andel r\u00e4ntebundna l\u00e5n uppgick till 47 procent. Derivatportf\u00f6ljen marknads-v\u00e4rderas och f\u00f6r\u00e4ndringen redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Derivat-portf\u00f6ljen v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av kommande kassafl\u00f6den. V\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndringen \u00e4r av redovisningskarakt\u00e4r och p\u00e5verkar inte kassafl\u00f6det. Vid f\u00f6rfallotidpunkten \u00e4r derivatens marknadsv\u00e4rde alltid noll. Oreali-serade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar i \u00e5rets resultat uppgick till -166 Mkr (-143). Marknadsv\u00e4rdesf\u00f6r\u00e4ndringar uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar av marknadsr\u00e4ntan. F\u00f6r samtliga \u00f6vriga finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, om ej annat anges i not, anses det redovisade v\u00e4rdet vara en god app-roximation av det verkliga v\u00e4rdet d\u00e5 de i allt v\u00e4sentligt l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta. I finansnettot ing\u00e5r \u00f6vriga finansiella kostnader om 28 Mkr (36), huvudsakligen avseende periodiserade uppl\u00e4ggningskostnader f\u00f6r
kreditavtal samt kostnader f\u00f6r obligations- och certifikatsprogram. R\u00e4ntekostnader kopplade till skulderna f\u00f6rfaller till betalning l\u00f6pande under \u00e5terst\u00e5ende kapitalbindningstid. Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder f\u00f6rfaller till betalning inom 365 dagar fr\u00e5n balans-dagen. V\u00e5ra \u00e5taganden kopplade till dess finansiella skulder m\u00f6ts till st\u00f6rsta delen av hyresint\u00e4kter som i huvudsak f\u00f6rfaller till betalning kvartalsvis.
K\u00e4nslighetsanalys, kassafl\u00f6de och resultat
F\u00f6r\u00e4ndring | Effekt, Mkr | |
R\u00e4ntekostnader, rullande 12 m\u00e5nader (inkl. derivat) | 1 %-enhet | -104/+162 |
R\u00e4ntef\u00f6rfallostruktur per 31 december 2025
\u00c5r, f\u00f6rfall | Mkr | Genomsnittlig r\u00e4nta, % | Andel, % |
< 1 \u00e5r 1) | 21 348 | 3,66 | 62 |
1\u20132 \u00e5r | 3 250 | 1,13 | 9 |
2\u20133 \u00e5r | 3 276 | 1,57 | 10 |
3\u20134 \u00e5r | 2 600 | 1,09 | 8 |
4\u20135 \u00e5r | 2 150 | 1,31 | 6 |
5\u20136 \u00e5r | 1 300 | 1,15 | 4 |
6\u20137 \u00e5r | 500 | 0,81 | 1 |
7\u20138 \u00e5r | - | - | - |
8\u20139 \u00e5r | - | - | - |
9\u201310 \u00e5r | - | - | - |
11 \u00e5r | - | - | - |
Summa | 34 424 | 2,74 | 100 |
1)I snittr\u00e4ntan f\u00f6r perioden < 1 \u00e5r ing\u00e5r marginalen f\u00f6r hela skuldportf\u00f6ljen, p\u00e5 grund av att bolagets r\u00e4ntebindning huvudsakligen g\u00f6rs med hj\u00e4lp av r\u00e4nte-swappar, vilka handlas utan marginal.
Likvidfl\u00f6den
\u00c5r | Ber\u00e4knade per 2025-12-31, Mkr | Ber\u00e4knade per 2024-12-31, Mkr | ||||||
F\u00f6rfallkrediter | R\u00e4ntakrediter | R\u00e4ntaderivat | Totalt | F\u00f6rfallkrediter | R\u00e4ntakrediter | R\u00e4ntaderivat | Totalt | |
2025 | - | - | - | - | -5 889 | -1 128 | 198 | -6 819 |
2026 | -11 912 | -883 | 97 | -12 697 | -9 299 | -873 | 140 | -10 032 |
2027 | -7 191 | -701 | 105 | -7 788 | -6 391 | -555 | 120 | -6 826 |
2028 | -5 373 | -479 | 84 | -5 768 | -4 123 | -348 | 86 | -4 386 |
2029 | -2 612 | -328 | 77 | -2 864 | -1 362 | -239 | 65 | -1 536 |
2030 | -82 | -264 | 45 | -301 | -82 | -260 | 37 | -305 |
2031 | -82 | -261 | 31 | -312 | -82 | -259 | 25 | -316 |
2032 | -2 297 | -249 | 14 | -2 531 | -2 297 | -247 | 12 | -2 532 |
2033 | -1 397 | -178 | 0 | -1 575 | -1 397 | -182 | 0 | -1 579 |
2034 | -3 477 | -124 | 0 | -3 601 | -3 477 | -130 | 0 | -3 607 |
2035\u201338 | - | - | - | - | - | - | - | - |
2039 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Totalt | -34 424 | -3 467 | 453 | -37 438 | -34 400 | -4 221 | 683 | -37 938 |
F\u00f6r att ber\u00e4kna likvidfl\u00f6den f\u00f6r krediter samt f\u00f6r de r\u00f6rliga benen i r\u00e4nteswapparna har marknadsr\u00e4ntekurvan vid \u00e5rsskiftet anv\u00e4nts. Utest\u00e5ende l\u00e5neskuld och kreditmarginal har antagits vara desamma som per bokslutsdagen fram till respektive kredits f\u00f6rfall, d\u00e5 de antagits slutamorterats. I till\u00e4gg till ovan har vi tomtr\u00e4ttsavg\u00e4lder, utfl\u00f6det uppg\u00e5r f\u00f6r n\u00e4rvarande till 41 Mkr (41).
Valutarisk
Med valutarisk avses risken f\u00f6r negativ p\u00e5verkan p\u00e5 v\u00e5r resultat- och balansr\u00e4kning till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndrade valutakurser. Den enda valutarisk vi exponeras f\u00f6r avser ink\u00f6p fr\u00e5n utl\u00e4ndska leverant\u00f6rer till vissa st\u00f6rre projekt och anses vara begr\u00e4nsad. Om valutarisk uppst\u00e5r hanteras den med hj\u00e4lp av valutas\u00e4kringar. Inga valutarisker \u00e4r utest\u00e5ende.
Kreditrisk
Med kreditrisk avses risken f\u00f6r f\u00f6rlust om motparten inte fullf\u00f6ljer sina \u00e5taganden. Risken begr\u00e4nsas genom att finanspolicyn anger att endast kreditv\u00e4rdiga motparter accepteras i finansiella transaktioner. Kredit-risken hos finansiella motparter begr\u00e4nsas dels genom nettingavtal/ISDA-avtal och dels genom en spridning i s\u00e5v\u00e4l finansieringsk\u00e4llor som kreditf\u00f6rfall. Kreditrisken bed\u00f6ms vid \u00e5rsskiftet vara tillfredsst\u00e4llande hanterad. P\u00e5 motsvarande s\u00e4tt pr\u00f6vas \u00e4ven kreditv\u00e4rdigheten betr\u00e4ffande de reversfordringar som eventuellt uppst\u00e5r i samband med avyttring av fastigheter och bolag samt avseende l\u00e5n till intressebolag. Den maximala kreditexponeringen avseende samtliga finansiella tillg\u00e5ngar motsvaras av dess redovisade v\u00e4rde.
Betr\u00e4ffande kundfordringar anger policyn att sedvanliga kredit-pr\u00f6vningar ska g\u00f6ras innan ny hyresg\u00e4st accepteras. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en matris som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar.
Moderbolaget
Moderbolaget st\u00e5r vanligtvis f\u00f6r koncernens externa uppl\u00e5ning. Bolaget finansierar med dessa medel dotterbolagen p\u00e5 marknads-m\u00e4ssiga villkor.
Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten (koncernen)
2025 | 2024 | |||||||
Kassafl\u00f6de fr\u00e5nfinansierings-verksamheten | Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar | Kassafl\u00f6de fr\u00e5nfinansierings-verksamheten | Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar | |||||
UB 2024 | F\u00f6r\u00e4ndring iverkligt v\u00e4rde | UB 2025 | UB 2023 | F\u00f6r\u00e4ndring iverkligt v\u00e4rde | UB 2024 | |||
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder, l\u00e5ngfristiga | 31 726 | -6 419 | 25 307 | 25 813 | 5 913 | 31 726 | ||
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder, kortfristiga | 2 674 | 6 443 | 9 117 | 7 169 | -4 495 | 2 674 | ||
R\u00e4nteswappar, verklig v\u00e4rdes\u00e4kring | -543 | 166 | -377 | -686 | 143 | -543 | ||
Summa skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamhet | 33 857 | 24 | 166 | 34 046 | 32 296 | 1 418 | 143 | 33 857 |
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per v\u00e4rderingskategori
2025-12-31 | 2024-12-31 | |||||||||||||||
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rde-rade till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupetanskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rde-rade till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | |||||||||
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||||||||||||||
Fordringar hos koncernf\u00f6retag | 0 | 50 710 | 0 | 50 710 | 0 | 49 992 | 0 | 49 992 | ||||||||
Fordringar hos intressef\u00f6retag | 558 | 0 | 558 | 0 | 504 | 0 | 504 | 0 | ||||||||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 7 | 6 | 7 | 6 | 7 | 7 | 7 | 7 | ||||||||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 62 | 0 | 62 | 0 | 69 | 0 | 69 | 0 | ||||||||
Kundfordringar | 80 | 0 | 80 | 0 | 78 | 0 | 78 | 0 | ||||||||
Derivatinstrument | 487 | 487 | 487 | 487 | 702 | 702 | 702 | 702 | ||||||||
\u00d6vriga fordringar | 11 | 8 | 11 | 8 | 680 | 4 | 680 | 4 | ||||||||
Upplupna int\u00e4kter | 0 | 72 | 0 | 72 | 0 | 85 | 0 | 85 | ||||||||
Kortfristiga placeringar | 101 | 0 | 101 | 0 | 100 | 0 | 100 | 0 | ||||||||
Likvida medel | 30 | 1 | 30 | 1 | 64 | 43 | 64 | 43 | ||||||||
Summa | 741 | 50 791 | 595 | 493 | 0 | 0 | 1 336 | 51 284 | 1 395 | 50 124 | 809 | 709 | 0 | 0 | 2 203 | 50 832 |
Finansiella skulder | ||||||||||||||||
Skulder till koncernf\u00f6retag | 0 | 18 091 | 0 | 18 091 | 17 619 | 0 | 17 619 | |||||||||
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 34 424 | 33 850 | 34 424 | 33 850 | 34 400 | 33 662 | 34 400 | 33 662 | ||||||||
Derivatinstrument | 109 | 109 | 109 | 109 | 159 | 159 | 159 | 159 | ||||||||
Leverant\u00f6rsskulder | 45 | 4 | 45 | 4 | 76 | 2 | 76 | 2 | ||||||||
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 115 | 0 | 115 | 0 | 94 | 0 | 94 | 0 | ||||||||
Upplupna kostnader | 289 | 287 | 289 | 287 | 264 | 260 | 264 | 260 | ||||||||
Summa | 0 | 0 | 109 | 109 | 34 873 | 52 232 | 34 982 | 52 341 | 0 | 0 | 159 | 159 | 34 834 | 51 543 | 34 993 | 51 702 |
Nettovinster/-f\u00f6rluster fr\u00e5n finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder f\u00f6rdelat per v\u00e4rderingskategori i enlighet med IFRS 9 framg\u00e5r av tabellen nedan.
2025 | 2024 | |||||||||||||||
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen (Other) | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen (Other) | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | |||||||||
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget |
R\u00f6relseresultat | ||||||||||||||||
R\u00f6relsens int\u00e4kter och kostnader | ||||||||||||||||
Summa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Finansnetto | ||||||||||||||||
R\u00e4nteint\u00e4kter | 38 | 977 | 38 | 977 | 53 | 1 011 | 53 | 1 011 | ||||||||
R\u00e4ntekostnader | -1 008 | -1 008 | -1 008 | -1 008 | -1 073 | -1 073 | -1 073 | -1 073 | ||||||||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, derivat | -166 | -166 | -166 | -166 | -143 | -143 | -143 | -143 | ||||||||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, aktier | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | ||||||||
Summa | 38 | 977 | -168 | -168 | -1 008 | -1 008 | -1 138 | -199 | 53 | 1 011 | -146 | -146 | -1 073 | -1 073 | -1 167 | -208 |
Redovisningsprincip
Finansiella instrument
En finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas upp i balansr\u00e4kningen n\u00e4r bolaget blir part till instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet reali-seras, f\u00f6rfaller eller bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. F\u00f6r derivat till\u00e4mpas aff\u00e4rsdagsredovisning och f\u00f6r avistak\u00f6p eller avistaf\u00f6rs\u00e4ljning av finansiella tillg\u00e5ngar till\u00e4mpas likviddagsredovisning.
Klassificering och v\u00e4rdering
Koncernen till\u00e4mpar en aff\u00e4rsmodell d\u00e4r m\u00e5let \u00e4r att inkassera kon-traktsenliga kassafl\u00f6den f\u00f6r koncerninterna fordringar, kundfordringar, likvida medel, fordringar hos koncernf\u00f6retag, upplupna int\u00e4kter och \u00f6vriga fordringar. Koncernens finansiella tillg\u00e5ngar redovisas till upp-lupet anskaffningsv\u00e4rde. Kundfordrans f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r kort, varf\u00f6r v\u00e4rdet redovisats till nominellt belopp utan diskontering.
Derivatinstrument redovisas till verkligt v\u00e4rde via rapporten \u00f6ver totalresultatet.
Aktieinnehav v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndringar redovisade \u00f6ver resultatet.
R\u00e4nteb\u00e4rande bankl\u00e5n och skulder till koncernf\u00f6retag v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Eventuella skillnader mellan erh\u00e5llet l\u00e5nebelopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalning eller amortering av l\u00e5n redovisas \u00f6ver l\u00e5nens l\u00f6ptid.
\u00d6vriga finansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leverant\u00f6rsskulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leverant\u00f6rs-skuldernas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r dock kort, varf\u00f6r skulden redovisas till nominellt belopp utan diskontering.
Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde finansiella instrument
Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivatinstrument ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av diskonte-ring av framtida kassafl\u00f6den med noterad marknadsr\u00e4nta f\u00f6r respekti-ve l\u00f6ptid. Framtida kassafl\u00f6den ber\u00e4knas som skillnaden mellan den fasta avtalade r\u00e4ntan enligt respektive derivatavtal och den implicita Stibor-r\u00e4ntan f\u00f6r respektive period. De kommande r\u00e4ntefl\u00f6den som d\u00e4rmed uppst\u00e5r nuv\u00e4rdesber\u00e4knas med hj\u00e4lp av den implicita Stibor-kurvan. Vi till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning av derivatinstrument.
Vid fastst\u00e4llande av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r aktieinnehav anv\u00e4nds notera-de marknadspriser f\u00f6r innehav som \u00e4r noterade och f\u00f6r \u00f6vriga g\u00f6rs en bed\u00f6mning av verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r samtliga finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, om ej annat anges i not, anses det redovisade v\u00e4rdet vara en god approximation av det verkliga v\u00e4rdet.
Nedskrivningar
Koncernens exponering f\u00f6r kreditrisk \u00e4r huvudsakligen h\u00e4nf\u00f6rlig till kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar, reversfordringar, \u00f6vriga fordringar, upplupna int\u00e4kter och likvida medel.
Koncernen redovisar en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
Per varje balansdag redovisar koncernen f\u00f6r\u00e4ndringen i f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster i resultatet.
F\u00f6r tillg\u00e5ngar d\u00e4r det har skett betydande \u00f6kningar av kreditrisken redovisas en reserv baserad p\u00e5 kreditf\u00f6rluster f\u00f6r tillg\u00e5ngens hela l\u00f6p-tid (den generella modellen).
Koncernen v\u00e4rderar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster fr\u00e5n ett finansiellt instrument p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e5terspeglar ett objektivt och sannolikhets-v\u00e4gt belopp som best\u00e4ms genom att utv\u00e4rdera ett intervall av m\u00f6jliga utfall, pengars tidsv\u00e4rde och rimliga verifierbara uppgifter om nuvarande f\u00f6rh\u00e5llande och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6rut-s\u00e4ttningar. F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk.
F\u00f6r kundfordringar (fordringar relaterade till hyresfakturering) och avtalstillg\u00e5ngar till\u00e4mpar koncernen den f\u00f6renklade modellen som inneb\u00e4r att koncernen direkt redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid.
De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar och avtalstill-g\u00e5ngar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en provisionsmatris som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengarnas tidsv\u00e4rde om applicerbart.
Koncernen definierar fallissemang som att det bed\u00f6ms osannolikt att motparten kommer att m\u00f6ta sina \u00e5taganden p\u00e5 grund av indikato-rer som finansiella sv\u00e5righeter och missade betalningar. Oavsett anses fallissemang f\u00f6religga n\u00e4r betalningen \u00e4r 90 dagar sen om det inte f\u00f6religger s\u00e4rskilda sk\u00e4l att beloppet kommer att inflyta. Koncernen skriver bort en fordran n\u00e4r inga m\u00f6jligheter till ytterligare kassafl\u00f6den bed\u00f6ms f\u00f6religga.
Not 21.Fordringar hos intressef\u00f6retag
Fordringar hos intressef\u00f6retag avser fordringar p\u00e5 Arenabolaget i Solna AB om 390 Mkr (330) samt SB Bostad i Stockholm AB om 168 Mkr (173). Fordringarna l\u00f6per med r\u00e4nta p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor. Eventuell kreditrisk begr\u00e4nsas genom att finanspolicyn anger att endast kreditv\u00e4rdiga motparter accepteras i finansiella transaktioner, se vidare information i not 3.
Not 22.Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 7 | 9 | 7 | 9 |
Omklassificering | - | - | ||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar | -3 | -3 | -3 | -3 |
Tillskott | 3 | 1 | 2 | 1 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 7 | 7 | 6 | 7 |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 7 | 7 | 6 | 7 |
Innehav | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde, Mkr | |||
Accessy AB 559184-9749 | 0 | |||
AIK Fotboll AB \u2013 kapitalandel uppg\u00e5r till 18,5% samtantal aktier till 4 042 649 stycken | 7 | |||
AIK Hockey \u2013 kapitalandel 3,6 % | 0 | |||
Summa | 7 |
Not 23.Andra l\u00e5ngfristiga fordringar
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
F\u00f6rfallotidpunkt: | ||||
Mellan 1 och 5 \u00e5refter balansdagen | 62 | 69 | - | - |
Senare \u00e4n 5 \u00e5r fr\u00e5nbalansdagen | - | - | - | - |
Summa | 62 | 69 | - | - |
F\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar anses redovisat v\u00e4rde vara en god approximation av verkligt v\u00e4rde d\u00e5 de i allt v\u00e4sentligt l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta.
Koncernen
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar avser fr\u00e4mst reversfordringar. Eventuell kreditrisk begr\u00e4nsas genom att finanspolicyn anger att endast kredit-v\u00e4rdiga motparter accepteras i finansiella transaktioner.
Not 25.Kundfordringar
\u00c5ldersf\u00f6rdelning \u2013 f\u00f6rfallna kundfordringar
Mkr | Koncernen | |
2025 | 2024 | |
0\u201330 dagar | 12 | 5 |
31\u201360 dagar | 1 | 10 |
61\u201390 dagar | 5 | 17 |
> 90 dagar | 80 | 60 |
Varav reserverat | -7 | -41 |
Summa | 91 | 51 |
F\u00f6r\u00e4ndringar i reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
Mkr | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Ing\u00e5ende balans | 41 | 12 |
Nya reserveringar | 2 | 31 |
\u00c5terf\u00f6ringar | -7 | -5 |
Bortskrivningar | -29 | 6 |
Ut\u00f6kade fordringar | 0 | 2 |
Minskade fordringar | 0 | -5 |
F\u00f6r\u00e4ndring i riskfaktorer | - | - |
Utg\u00e5ende balans | 7 | 41 |
Redovisningsprincip
Kundfordringar
Koncernens kundfordringar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde d\u00e5 kassafl\u00f6dena best\u00e5r av enbart betalningar p\u00e5 kapitalbelopp och r\u00e4nta. F\u00f6rlustreserv redovisas f\u00f6r kundfordringar. Se vidare not 3 f\u00f6r ytterligare beskrivning av redovisningsprinciperna. Eventuell kreditrisk begr\u00e4nsas genom att finanspolicyn anger att endast kreditv\u00e4rdiga motparter accepteras i finansiella transaktioner. Betr\u00e4ffande kundford-ringar anger policyn att sedvanliga kreditpr\u00f6vningar ska g\u00f6ras innan ny hyresg\u00e4st accepteras.
Not 26.\u00d6vriga fordringar
I koncernen finns kortfristiga fordringar i form av reverser med f\u00f6rfall inom ett \u00e5r om 5 Mkr (670). Momsfordringar uppg\u00e5r till 10 Mkr (18). \u00d6vriga poster uppg\u00e5r till totalt 5 Mkr (8).
Redovisningsprincip
L\u00e5ngfristiga fordringar och \u00f6vriga fordringar
L\u00e5ngfristiga fordringar och \u00f6vriga (kortfristiga) fordringar best\u00e5r i huvudsak av reversfordringar. V\u00e4rdering sker till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde.
Not 29.Checkr\u00e4kningskrediter
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Beviljad kreditlimit | 660 | 660 | 660 | 660 |
Utnyttjad del | -68 | 0 | -68 | 0 |
Outnyttjad del | 592 | 660 | 592 | 660 |
Not 30.Skulder f\u00f6rdelade p\u00e5 f\u00f6rfallotidpunkter
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder, Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
F\u00f6rfallotidpunkt upp till1 \u00e5r fr\u00e5n balansdagen | 9 117 | 2 674 | 8 543 | 2 510 |
F\u00f6rfallotidpunkt mellan1 och 5 \u00e5r fr\u00e5n balansda-gen | 17 766 | 25 185 | 17 766 | 24 611 |
F\u00f6rfallotidpunkt senare \u00e4n 5 \u00e5r fr\u00e5n balansdagen | 7 541 | 6 541 | 7 541 | 6 541 |
Summa | 34 424 | 34 400 | 33 850 | 33 662 |
F\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder anses redovisat v\u00e4rde vara en god approxima-tion av verkligt v\u00e4rde d\u00e5 de i allt v\u00e4sentligt l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta.
Ej r\u00e4nteb\u00e4rande skulder ber\u00e4knas f\u00f6rfalla till betalning inom ett \u00e5r. F\u00f6r r\u00e4ntef\u00f6rfallostruktur, se not 3.
Finansiella skulder
V\u00e5ra r\u00e4nteb\u00e4rande skulder samt \u00f6vriga skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. L\u00e5ngfristiga skulder har en f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r medan kortfristiga har en l\u00f6ptid kortare \u00e4n ett \u00e5r.
Not 31.Derivatinstrument
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
L\u00e5ngfristigt \u00f6verv\u00e4rde | 16 | 16 | 16 | 16 |
Kortfristigt \u00f6verv\u00e4rde | 471 | 685 | 471 | 685 |
Summa \u00f6verv\u00e4rde | 487 | 702 | 487 | 702 |
Kortfristigt underv\u00e4rde | -109 | -159 | -109 | -159 |
L\u00e5ngfristigt underv\u00e4rde | 0 | 0 | 0 | 0 |
Summa underv\u00e4rde | -109 | -159 | -109 | -159 |
Totalt | 377 | 543 | 377 | 543 |
Koncernen till\u00e4mpar ej s\u00e4kringsredovisning, se avsnitt \u201dFinansiella instrument\u201d i not 3 Redovisningsprinciper. Derivatinstrument klassifice-ras som r\u00e4nteb\u00e4rande skulder och tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen och v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde enligt niv\u00e5 2, IFRS 13, se vidare not 3. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisas i rapporten \u00f6ver totalresultat p\u00e5 separat rad, V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar r\u00e4ntederivat.
Principer f\u00f6r finansiering och finansiell riskhantering
Vi \u00e4r i egenskap av nettol\u00e5ntagare exponerat f\u00f6r finansiella risker. Framf\u00f6r allt uts\u00e4tts vi f\u00f6r finansieringsrisk, r\u00e4nterisk och kreditrisk. Det operativa ansvaret f\u00f6r koncernens uppl\u00e5ning, likviditetsstyrning och finansiella riskexponering ligger hos finansfunktionen, som \u00e4r en central enhet i moderbolaget. V\u00e5r finanspolicy, som \u00e4r fastst\u00e4lld av styrelsen, anger hur de finansiella riskerna ska hanteras och inom vilka ramar finansfunktionen f\u00e5r agera. Fabeges riskexponering ska vara begr\u00e4n-sad och, s\u00e5 l\u00e5ngt som m\u00f6jligt, kontrollerad vad avser val av placerings-objekt, hyresg\u00e4ster och avtalsvillkor, finansieringsvillkor samt aff\u00e4rs-partners.
Finansierings- och likviditetsrisk
Finansierings- och likviditetsrisk definieras som det l\u00e5nebehov som kan t\u00e4ckas i ett anstr\u00e4ngt marknadsl\u00e4ge. L\u00e5nebehovet kan avse refinansie-ring av befintliga l\u00e5n eller nyuppl\u00e5ning.
Vi str\u00e4var efter balans mellan kort- och l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning, f\u00f6rdelat p\u00e5 ett antal finansieringsk\u00e4llor. V\u00e5r finanspolicy anger att outnyttjade kreditfaciliteter ska finnas f\u00f6r att garantera en god betalningsberedskap. L\u00e5ngfristiga kreditl\u00f6ften med p\u00e5 f\u00f6rhand fast-
st\u00e4llda villkor samt revolverande kreditfaciliteter har tecknats med de st\u00f6rre l\u00e5ngivarna. V\u00e5ra huvudsakliga finansi\u00e4rer \u00e4r de nordiska aff\u00e4rs-bankerna samt kapitalmarknaden. Uppl\u00e5ningen i bank \u00e4r f\u00f6retr\u00e4desvis s\u00e4kerst\u00e4lld med pantr\u00e4tt i fastigheter.
Tabellen nedan visar koncernens f\u00f6rfallostruktur f\u00f6r finansiella skulder. Beloppen visar avtalsenliga odiskonterade nominella f\u00f6rfall f\u00f6r samtliga l\u00e5nel\u00f6ften respektive faktiska utest\u00e5ende l\u00e5n. \u00d6vriga skulder \u00e4r kortfristiga och f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r.
Den genomsnittliga bel\u00e5ningsgraden uppgick per \u00e5rsskiftet till 43 procent (43). Vi har ett certifikatsprogram om 5 000 Mkr. M\u00e4ngden utest\u00e5ende certifikat uppgick vid \u00e5rets slut till 2 795 Mkr (3 215). Vi har tillg\u00e4ngliga l\u00e5ngfristiga kreditfaciliteter som vid varje tillf\u00e4lle t\u00e4cker samtliga utest\u00e5ende certifikat. Vi hade vid \u00e5rsskiftet outnyttjade kredit-faciliteter uppg\u00e5ende till 5 960 Mkr inklusive faciliteter avsett f\u00f6r ute-st\u00e5ende certifikat. 2016 etablerade vi ett MTN-program med s\u00e4rskilda villkor avseende h\u00e5llbarhet och milj\u00f6, och programmet uppg\u00e5r idag till 18 Mdkr.
L\u00e5nef\u00f6rfallostruktur per 31 december 2025
\u00c5r, f\u00f6rfall | Kreditavtal,Mkr | Utest\u00e5endeBank, Mkr | Utest\u00e5endeKapital-marknad, Mkr |
Certifikatprogram | 2 795 | - | 2 795 |
< 1 \u00e5r | 13 077 | 4 493 | 4 624 |
1\u20132 \u00e5r | 7 650 | 3 100 | 4 050 |
2\u20133 \u00e5r | 6 791 | 3 041 | 2 250 |
3\u20134 \u00e5r | 2 530 | 1 080 | 1 450 |
4\u20135 \u00e5r | 0 | 0 | 0 |
5\u201310 \u00e5r | 7 541 | 7 541 | 0 |
Totalt | 40 384 | 19 255 | 15 169 |
L\u00f6ptidsf\u00f6rdelning
Tabellen p\u00e5 n\u00e4sta sida (sid 108) visar finansiella skulders l\u00f6ptidsf\u00f6rdel-ning (exklusive derivat) samt leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder. Av denna information framg\u00e5r att under 2025 har skulder med kort l\u00f6ptid \u00f6kat medan skulder med l\u00e5ng l\u00f6ptid har minskat med en kortare kapitalbindning som f\u00f6ljd. Beloppen i dessa tabeller \u00e4r odiskon-terade nominella v\u00e4rden, dvs exklusive r\u00e4ntebetalningar.
Koncernens l\u00e5neavtal inneh\u00e5ller inte n\u00e5gra s\u00e4rskilda villkor som kan medf\u00f6ra att betalningstidpunkten blir v\u00e4sentligen tidigare \u00e4n vad som framg\u00e5r av tabellen p\u00e5 n\u00e4sta sida.
L\u00f6ptidsf\u00f6rdelning
2025-12-31 | 2024-12-31 | |||||||||
Inom3 m\u00e5nader | 3\u201312m\u00e5nader | 1\u20135 \u00e5r | \u00d6ver 5 \u00e5r | Totalt | Inom3 m\u00e5nader | 3\u201312m\u00e5nader | 1\u20135 \u00e5r | \u00d6ver 5 \u00e5r | Totalt | |
Skulder till kreditinstitut | 743 | 3 750 | 7 221 | 7 541 | 19 255 | 0 | 0 | 12 296 | 6 541 | 18 837 |
Skulder till kapital-marknaden | 1 424 | 3 200 | 10 545 | 0 | 15 169 | 3 775 | 2 114 | 9 674 | 0 | 15 563 |
Leverant\u00f6rsskulder | 45 | - | - | - | 45 | 76 | - | - | - | 76 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 137 | - | - | - | 137 | 152 | - | - | - | 152 |
Totalt | 2 350 | 6 950 | 17 766 | 7 541 | 34 607 | 4 003 | 2 114 | 21 970 | 6 541 | 34 628 |
R\u00e4nterisk
R\u00e4nterisken avser risken f\u00f6r att f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e4ntel\u00e4get p\u00e5verkar kon-cernens uppl\u00e5ningskostnad. R\u00e4ntekostnaden utg\u00f6r koncernens enskilt st\u00f6rsta kostnadspost. R\u00e4ntebindning ska enligt koncernens finanspolicy ske utifr\u00e5n bed\u00f6md r\u00e4nteutveckling, kassafl\u00f6de och kapitalstruktur. Vi anv\u00e4nder oss av finansiella instrument, i form av r\u00e4nteswappar, i syfte att begr\u00e4nsa r\u00e4nterisker samt f\u00f6r att p\u00e5 ett flexibelt s\u00e4tt p\u00e5verka l\u00e5neportf\u00f6ljens genomsnittliga bindningstid och snittr\u00e4nta.
Av k\u00e4nslighetsanalysen framg\u00e5r hur en f\u00f6r\u00e4ndring i r\u00e4nteniv\u00e5n p\u00e5verkar resultatet p\u00e5 ett \u00e5rs sikt. De r\u00e4nteb\u00e4rande skulderna uppgick den 31 december till 34 424 Mkr (34 400) med en medelr\u00e4nta om 2,74 procent (2,89) exklusive l\u00e5nel\u00f6ften och 2,82 procent (2,98) inklusive kostnader f\u00f6r l\u00e5nel\u00f6ften. Av de totala skulderna utgjordes 2 795 Mkr (3 215) av utest\u00e5ende certifikat. Under \u00e5ret har r\u00e4ntor om totalt 57 Mkr (93) avseende projektfastigheter aktiverats.
Den genomsnittliga kapitalbindningstiden uppgick till 3,0 \u00e5r (3,5). Den genomsnittliga r\u00e4ntebindningstiden i v\u00e5r skuldportf\u00f6lj uppgick till 1,5 \u00e5r (1,8), inklusive effekter av traditionella r\u00e4ntederivat. Om derivat-portf\u00f6ljens st\u00e4ngningsbara swappar inkluderas uppg\u00e5r den ber\u00e4knade r\u00e4ntebindningstiden till 2,1 \u00e5r. Den genomsnittliga r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r r\u00f6rliga l\u00e5n var 90 dagar. Derivatportf\u00f6ljen bestod av traditionella r\u00e4nteswapar om totalt 13,7 Mdkr samt st\u00e4ngningsbara swappar om totalt 7,0 Mdkr och f\u00f6rl\u00e4ngningsbara swappar om 0,5 Mdkr. De tradi-tionella swapparna ligger med f\u00f6rfall till och med 2032 och har en fast \u00e5rlig r\u00e4nta mellan 0,11 och 2,20 procent f\u00f6re marginal. Total andel r\u00e4ntebundna l\u00e5n uppgick till 47 procent. Derivatportf\u00f6ljen marknads-v\u00e4rderas och f\u00f6r\u00e4ndringen redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Derivat-portf\u00f6ljen v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av kommande kassafl\u00f6den. V\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndringen \u00e4r av redovisningskarakt\u00e4r och p\u00e5verkar inte kassafl\u00f6det. Vid f\u00f6rfallotidpunkten \u00e4r derivatens marknadsv\u00e4rde alltid noll. Oreali-serade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar i \u00e5rets resultat uppgick till -166 Mkr (-143). Marknadsv\u00e4rdesf\u00f6r\u00e4ndringar uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar av marknadsr\u00e4ntan. F\u00f6r samtliga \u00f6vriga finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, om ej annat anges i not, anses det redovisade v\u00e4rdet vara en god app-roximation av det verkliga v\u00e4rdet d\u00e5 de i allt v\u00e4sentligt l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta. I finansnettot ing\u00e5r \u00f6vriga finansiella kostnader om 28 Mkr (36), huvudsakligen avseende periodiserade uppl\u00e4ggningskostnader f\u00f6r
kreditavtal samt kostnader f\u00f6r obligations- och certifikatsprogram. R\u00e4ntekostnader kopplade till skulderna f\u00f6rfaller till betalning l\u00f6pande under \u00e5terst\u00e5ende kapitalbindningstid. Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder f\u00f6rfaller till betalning inom 365 dagar fr\u00e5n balans-dagen. V\u00e5ra \u00e5taganden kopplade till dess finansiella skulder m\u00f6ts till st\u00f6rsta delen av hyresint\u00e4kter som i huvudsak f\u00f6rfaller till betalning kvartalsvis.
K\u00e4nslighetsanalys, kassafl\u00f6de och resultat
F\u00f6r\u00e4ndring | Effekt, Mkr | |
R\u00e4ntekostnader, rullande 12 m\u00e5nader (inkl. derivat) | 1 %-enhet | -104/+162 |
R\u00e4ntef\u00f6rfallostruktur per 31 december 2025
\u00c5r, f\u00f6rfall | Mkr | Genomsnittlig r\u00e4nta, % | Andel, % |
< 1 \u00e5r 1) | 21 348 | 3,66 | 62 |
1\u20132 \u00e5r | 3 250 | 1,13 | 9 |
2\u20133 \u00e5r | 3 276 | 1,57 | 10 |
3\u20134 \u00e5r | 2 600 | 1,09 | 8 |
4\u20135 \u00e5r | 2 150 | 1,31 | 6 |
5\u20136 \u00e5r | 1 300 | 1,15 | 4 |
6\u20137 \u00e5r | 500 | 0,81 | 1 |
7\u20138 \u00e5r | - | - | - |
8\u20139 \u00e5r | - | - | - |
9\u201310 \u00e5r | - | - | - |
11 \u00e5r | - | - | - |
Summa | 34 424 | 2,74 | 100 |
1)I snittr\u00e4ntan f\u00f6r perioden < 1 \u00e5r ing\u00e5r marginalen f\u00f6r hela skuldportf\u00f6ljen, p\u00e5 grund av att bolagets r\u00e4ntebindning huvudsakligen g\u00f6rs med hj\u00e4lp av r\u00e4nte-swappar, vilka handlas utan marginal.
Likvidfl\u00f6den
\u00c5r | Ber\u00e4knade per 2025-12-31, Mkr | Ber\u00e4knade per 2024-12-31, Mkr | ||||||
F\u00f6rfallkrediter | R\u00e4ntakrediter | R\u00e4ntaderivat | Totalt | F\u00f6rfallkrediter | R\u00e4ntakrediter | R\u00e4ntaderivat | Totalt | |
2025 | - | - | - | - | -5 889 | -1 128 | 198 | -6 819 |
2026 | -11 912 | -883 | 97 | -12 697 | -9 299 | -873 | 140 | -10 032 |
2027 | -7 191 | -701 | 105 | -7 788 | -6 391 | -555 | 120 | -6 826 |
2028 | -5 373 | -479 | 84 | -5 768 | -4 123 | -348 | 86 | -4 386 |
2029 | -2 612 | -328 | 77 | -2 864 | -1 362 | -239 | 65 | -1 536 |
2030 | -82 | -264 | 45 | -301 | -82 | -260 | 37 | -305 |
2031 | -82 | -261 | 31 | -312 | -82 | -259 | 25 | -316 |
2032 | -2 297 | -249 | 14 | -2 531 | -2 297 | -247 | 12 | -2 532 |
2033 | -1 397 | -178 | 0 | -1 575 | -1 397 | -182 | 0 | -1 579 |
2034 | -3 477 | -124 | 0 | -3 601 | -3 477 | -130 | 0 | -3 607 |
2035\u201338 | - | - | - | - | - | - | - | - |
2039 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Totalt | -34 424 | -3 467 | 453 | -37 438 | -34 400 | -4 221 | 683 | -37 938 |
F\u00f6r att ber\u00e4kna likvidfl\u00f6den f\u00f6r krediter samt f\u00f6r de r\u00f6rliga benen i r\u00e4nteswapparna har marknadsr\u00e4ntekurvan vid \u00e5rsskiftet anv\u00e4nts. Utest\u00e5ende l\u00e5neskuld och kreditmarginal har antagits vara desamma som per bokslutsdagen fram till respektive kredits f\u00f6rfall, d\u00e5 de antagits slutamorterats. I till\u00e4gg till ovan har vi tomtr\u00e4ttsavg\u00e4lder, utfl\u00f6det uppg\u00e5r f\u00f6r n\u00e4rvarande till 41 Mkr (41).
Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten (moderbolaget)
2025 | 2024 | |||||||
Kassafl\u00f6de fr\u00e5nfinansierings-verksamheten | Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar | Kassafl\u00f6de fr\u00e5nfinansierings-verksamheten | Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar | |||||
UB 2024 | F\u00f6r\u00e4ndring iverkligt v\u00e4rde | UB 2025 | UB 2023 | F\u00f6r\u00e4ndring iverkligt v\u00e4rde | UB 2024 | |||
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder, l\u00e5ngfristiga | 31 152 | -5 845 | 25 307 | 25 649 | 5 503 | 31 152 | ||
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder, kortfristiga | 2 510 | 6 033 | 8 543 | 6 390 | -3 880 | 2 510 | ||
R\u00e4nteswappar, verklig v\u00e4rdes\u00e4kring | -543 | 166 | -377 | -686 | 143 | -543 | ||
Summa skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamhet | 33 119 | 188 | 166 | 33 472 | 31 352 | 1 624 | 143 | 33 119 |
Not 29.Checkr\u00e4kningskrediter
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Beviljad kreditlimit | 660 | 660 | 660 | 660 |
Utnyttjad del | -68 | 0 | -68 | 0 |
Outnyttjad del | 592 | 660 | 592 | 660 |
Not 30.Skulder f\u00f6rdelade p\u00e5 f\u00f6rfallotidpunkter
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder, Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
F\u00f6rfallotidpunkt upp till1 \u00e5r fr\u00e5n balansdagen | 9 117 | 2 674 | 8 543 | 2 510 |
F\u00f6rfallotidpunkt mellan1 och 5 \u00e5r fr\u00e5n balansda-gen | 17 766 | 25 185 | 17 766 | 24 611 |
F\u00f6rfallotidpunkt senare \u00e4n 5 \u00e5r fr\u00e5n balansdagen | 7 541 | 6 541 | 7 541 | 6 541 |
Summa | 34 424 | 34 400 | 33 850 | 33 662 |
F\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder anses redovisat v\u00e4rde vara en god approxima-tion av verkligt v\u00e4rde d\u00e5 de i allt v\u00e4sentligt l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta.
Ej r\u00e4nteb\u00e4rande skulder ber\u00e4knas f\u00f6rfalla till betalning inom ett \u00e5r. F\u00f6r r\u00e4ntef\u00f6rfallostruktur, se not 3.
Finansiella skulder
V\u00e5ra r\u00e4nteb\u00e4rande skulder samt \u00f6vriga skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. L\u00e5ngfristiga skulder har en f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r medan kortfristiga har en l\u00f6ptid kortare \u00e4n ett \u00e5r.
Finansierings- och likviditetsrisk
Finansierings- och likviditetsrisk definieras som det l\u00e5nebehov som kan t\u00e4ckas i ett anstr\u00e4ngt marknadsl\u00e4ge. L\u00e5nebehovet kan avse refinansie-ring av befintliga l\u00e5n eller nyuppl\u00e5ning.
Vi str\u00e4var efter balans mellan kort- och l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning, f\u00f6rdelat p\u00e5 ett antal finansieringsk\u00e4llor. V\u00e5r finanspolicy anger att outnyttjade kreditfaciliteter ska finnas f\u00f6r att garantera en god betalningsberedskap. L\u00e5ngfristiga kreditl\u00f6ften med p\u00e5 f\u00f6rhand fast-
st\u00e4llda villkor samt revolverande kreditfaciliteter har tecknats med de st\u00f6rre l\u00e5ngivarna. V\u00e5ra huvudsakliga finansi\u00e4rer \u00e4r de nordiska aff\u00e4rs-bankerna samt kapitalmarknaden. Uppl\u00e5ningen i bank \u00e4r f\u00f6retr\u00e4desvis s\u00e4kerst\u00e4lld med pantr\u00e4tt i fastigheter.
Tabellen nedan visar koncernens f\u00f6rfallostruktur f\u00f6r finansiella skulder. Beloppen visar avtalsenliga odiskonterade nominella f\u00f6rfall f\u00f6r samtliga l\u00e5nel\u00f6ften respektive faktiska utest\u00e5ende l\u00e5n. \u00d6vriga skulder \u00e4r kortfristiga och f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r.
Den genomsnittliga bel\u00e5ningsgraden uppgick per \u00e5rsskiftet till 43 procent (43). Vi har ett certifikatsprogram om 5 000 Mkr. M\u00e4ngden utest\u00e5ende certifikat uppgick vid \u00e5rets slut till 2 795 Mkr (3 215). Vi har tillg\u00e4ngliga l\u00e5ngfristiga kreditfaciliteter som vid varje tillf\u00e4lle t\u00e4cker samtliga utest\u00e5ende certifikat. Vi hade vid \u00e5rsskiftet outnyttjade kredit-faciliteter uppg\u00e5ende till 5 960 Mkr inklusive faciliteter avsett f\u00f6r ute-st\u00e5ende certifikat. 2016 etablerade vi ett MTN-program med s\u00e4rskilda villkor avseende h\u00e5llbarhet och milj\u00f6, och programmet uppg\u00e5r idag till 18 Mdkr.
L\u00e5nef\u00f6rfallostruktur per 31 december 2025
\u00c5r, f\u00f6rfall | Kreditavtal,Mkr | Utest\u00e5endeBank, Mkr | Utest\u00e5endeKapital-marknad, Mkr |
Certifikatprogram | 2 795 | - | 2 795 |
< 1 \u00e5r | 13 077 | 4 493 | 4 624 |
1\u20132 \u00e5r | 7 650 | 3 100 | 4 050 |
2\u20133 \u00e5r | 6 791 | 3 041 | 2 250 |
3\u20134 \u00e5r | 2 530 | 1 080 | 1 450 |
4\u20135 \u00e5r | 0 | 0 | 0 |
5\u201310 \u00e5r | 7 541 | 7 541 | 0 |
Totalt | 40 384 | 19 255 | 15 169 |
L\u00f6ptidsf\u00f6rdelning
Tabellen p\u00e5 n\u00e4sta sida (sid 108) visar finansiella skulders l\u00f6ptidsf\u00f6rdel-ning (exklusive derivat) samt leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder. Av denna information framg\u00e5r att under 2025 har skulder med kort l\u00f6ptid \u00f6kat medan skulder med l\u00e5ng l\u00f6ptid har minskat med en kortare kapitalbindning som f\u00f6ljd. Beloppen i dessa tabeller \u00e4r odiskon-terade nominella v\u00e4rden, dvs exklusive r\u00e4ntebetalningar.
Koncernens l\u00e5neavtal inneh\u00e5ller inte n\u00e5gra s\u00e4rskilda villkor som kan medf\u00f6ra att betalningstidpunkten blir v\u00e4sentligen tidigare \u00e4n vad som framg\u00e5r av tabellen p\u00e5 n\u00e4sta sida.
L\u00f6ptidsf\u00f6rdelning
2025-12-31 | 2024-12-31 | |||||||||
Inom3 m\u00e5nader | 3\u201312m\u00e5nader | 1\u20135 \u00e5r | \u00d6ver 5 \u00e5r | Totalt | Inom3 m\u00e5nader | 3\u201312m\u00e5nader | 1\u20135 \u00e5r | \u00d6ver 5 \u00e5r | Totalt | |
Skulder till kreditinstitut | 743 | 3 750 | 7 221 | 7 541 | 19 255 | 0 | 0 | 12 296 | 6 541 | 18 837 |
Skulder till kapital-marknaden | 1 424 | 3 200 | 10 545 | 0 | 15 169 | 3 775 | 2 114 | 9 674 | 0 | 15 563 |
Leverant\u00f6rsskulder | 45 | - | - | - | 45 | 76 | - | - | - | 76 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 137 | - | - | - | 137 | 152 | - | - | - | 152 |
Totalt | 2 350 | 6 950 | 17 766 | 7 541 | 34 607 | 4 003 | 2 114 | 21 970 | 6 541 | 34 628 |
L\u00e5nef\u00f6rfallostruktur per 31 december 2025
\u00c5r, f\u00f6rfall | Kreditavtal,Mkr | Utest\u00e5endeBank, Mkr | Utest\u00e5endeKapital-marknad, Mkr |
Certifikatprogram | 2 795 | - | 2 795 |
< 1 \u00e5r | 13 077 | 4 493 | 4 624 |
1\u20132 \u00e5r | 7 650 | 3 100 | 4 050 |
2\u20133 \u00e5r | 6 791 | 3 041 | 2 250 |
3\u20134 \u00e5r | 2 530 | 1 080 | 1 450 |
4\u20135 \u00e5r | 0 | 0 | 0 |
5\u201310 \u00e5r | 7 541 | 7 541 | 0 |
Totalt | 40 384 | 19 255 | 15 169 |
L\u00f6ptidsf\u00f6rdelning
Tabellen p\u00e5 n\u00e4sta sida (sid 108) visar finansiella skulders l\u00f6ptidsf\u00f6rdel-ning (exklusive derivat) samt leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder. Av denna information framg\u00e5r att under 2025 har skulder med kort l\u00f6ptid \u00f6kat medan skulder med l\u00e5ng l\u00f6ptid har minskat med en kortare kapitalbindning som f\u00f6ljd. Beloppen i dessa tabeller \u00e4r odiskon-terade nominella v\u00e4rden, dvs exklusive r\u00e4ntebetalningar.
Koncernens l\u00e5neavtal inneh\u00e5ller inte n\u00e5gra s\u00e4rskilda villkor som kan medf\u00f6ra att betalningstidpunkten blir v\u00e4sentligen tidigare \u00e4n vad som framg\u00e5r av tabellen p\u00e5 n\u00e4sta sida.
L\u00f6ptidsf\u00f6rdelning
2025-12-31 | 2024-12-31 | |||||||||
Inom3 m\u00e5nader | 3\u201312m\u00e5nader | 1\u20135 \u00e5r | \u00d6ver 5 \u00e5r | Totalt | Inom3 m\u00e5nader | 3\u201312m\u00e5nader | 1\u20135 \u00e5r | \u00d6ver 5 \u00e5r | Totalt | |
Skulder till kreditinstitut | 743 | 3 750 | 7 221 | 7 541 | 19 255 | 0 | 0 | 12 296 | 6 541 | 18 837 |
Skulder till kapital-marknaden | 1 424 | 3 200 | 10 545 | 0 | 15 169 | 3 775 | 2 114 | 9 674 | 0 | 15 563 |
Leverant\u00f6rsskulder | 45 | - | - | - | 45 | 76 | - | - | - | 76 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 137 | - | - | - | 137 | 152 | - | - | - | 152 |
Totalt | 2 350 | 6 950 | 17 766 | 7 541 | 34 607 | 4 003 | 2 114 | 21 970 | 6 541 | 34 628 |
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per v\u00e4rderingskategori
2025-12-31 | 2024-12-31 | |||||||||||||||
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rde-rade till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupetanskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rde-rade till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | |||||||||
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||||||||||||||
Fordringar hos koncernf\u00f6retag | 0 | 50 710 | 0 | 50 710 | 0 | 49 992 | 0 | 49 992 | ||||||||
Fordringar hos intressef\u00f6retag | 558 | 0 | 558 | 0 | 504 | 0 | 504 | 0 | ||||||||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 7 | 6 | 7 | 6 | 7 | 7 | 7 | 7 | ||||||||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 62 | 0 | 62 | 0 | 69 | 0 | 69 | 0 | ||||||||
Kundfordringar | 80 | 0 | 80 | 0 | 78 | 0 | 78 | 0 | ||||||||
Derivatinstrument | 487 | 487 | 487 | 487 | 702 | 702 | 702 | 702 | ||||||||
\u00d6vriga fordringar | 11 | 8 | 11 | 8 | 680 | 4 | 680 | 4 | ||||||||
Upplupna int\u00e4kter | 0 | 72 | 0 | 72 | 0 | 85 | 0 | 85 | ||||||||
Kortfristiga placeringar | 101 | 0 | 101 | 0 | 100 | 0 | 100 | 0 | ||||||||
Likvida medel | 30 | 1 | 30 | 1 | 64 | 43 | 64 | 43 | ||||||||
Summa | 741 | 50 791 | 595 | 493 | 0 | 0 | 1 336 | 51 284 | 1 395 | 50 124 | 809 | 709 | 0 | 0 | 2 203 | 50 832 |
Finansiella skulder | ||||||||||||||||
Skulder till koncernf\u00f6retag | 0 | 18 091 | 0 | 18 091 | 17 619 | 0 | 17 619 | |||||||||
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 34 424 | 33 850 | 34 424 | 33 850 | 34 400 | 33 662 | 34 400 | 33 662 | ||||||||
Derivatinstrument | 109 | 109 | 109 | 109 | 159 | 159 | 159 | 159 | ||||||||
Leverant\u00f6rsskulder | 45 | 4 | 45 | 4 | 76 | 2 | 76 | 2 | ||||||||
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 115 | 0 | 115 | 0 | 94 | 0 | 94 | 0 | ||||||||
Upplupna kostnader | 289 | 287 | 289 | 287 | 264 | 260 | 264 | 260 | ||||||||
Summa | 0 | 0 | 109 | 109 | 34 873 | 52 232 | 34 982 | 52 341 | 0 | 0 | 159 | 159 | 34 834 | 51 543 | 34 993 | 51 702 |
Not 21.Fordringar hos intressef\u00f6retag
Fordringar hos intressef\u00f6retag avser fordringar p\u00e5 Arenabolaget i Solna AB om 390 Mkr (330) samt SB Bostad i Stockholm AB om 168 Mkr (173). Fordringarna l\u00f6per med r\u00e4nta p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor. Eventuell kreditrisk begr\u00e4nsas genom att finanspolicyn anger att endast kreditv\u00e4rdiga motparter accepteras i finansiella transaktioner, se vidare information i not 3.
L\u00f6ptidsf\u00f6rdelning
2025-12-31 | 2024-12-31 | |||||||||
Inom3 m\u00e5nader | 3\u201312m\u00e5nader | 1\u20135 \u00e5r | \u00d6ver 5 \u00e5r | Totalt | Inom3 m\u00e5nader | 3\u201312m\u00e5nader | 1\u20135 \u00e5r | \u00d6ver 5 \u00e5r | Totalt | |
Skulder till kreditinstitut | 743 | 3 750 | 7 221 | 7 541 | 19 255 | 0 | 0 | 12 296 | 6 541 | 18 837 |
Skulder till kapital-marknaden | 1 424 | 3 200 | 10 545 | 0 | 15 169 | 3 775 | 2 114 | 9 674 | 0 | 15 563 |
Leverant\u00f6rsskulder | 45 | - | - | - | 45 | 76 | - | - | - | 76 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 137 | - | - | - | 137 | 152 | - | - | - | 152 |
Totalt | 2 350 | 6 950 | 17 766 | 7 541 | 34 607 | 4 003 | 2 114 | 21 970 | 6 541 | 34 628 |
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per v\u00e4rderingskategori
2025-12-31 | 2024-12-31 | |||||||||||||||
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rde-rade till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupetanskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rde-rade till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | |||||||||
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||||||||||||||
Fordringar hos koncernf\u00f6retag | 0 | 50 710 | 0 | 50 710 | 0 | 49 992 | 0 | 49 992 | ||||||||
Fordringar hos intressef\u00f6retag | 558 | 0 | 558 | 0 | 504 | 0 | 504 | 0 | ||||||||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 7 | 6 | 7 | 6 | 7 | 7 | 7 | 7 | ||||||||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 62 | 0 | 62 | 0 | 69 | 0 | 69 | 0 | ||||||||
Kundfordringar | 80 | 0 | 80 | 0 | 78 | 0 | 78 | 0 | ||||||||
Derivatinstrument | 487 | 487 | 487 | 487 | 702 | 702 | 702 | 702 | ||||||||
\u00d6vriga fordringar | 11 | 8 | 11 | 8 | 680 | 4 | 680 | 4 | ||||||||
Upplupna int\u00e4kter | 0 | 72 | 0 | 72 | 0 | 85 | 0 | 85 | ||||||||
Kortfristiga placeringar | 101 | 0 | 101 | 0 | 100 | 0 | 100 | 0 | ||||||||
Likvida medel | 30 | 1 | 30 | 1 | 64 | 43 | 64 | 43 | ||||||||
Summa | 741 | 50 791 | 595 | 493 | 0 | 0 | 1 336 | 51 284 | 1 395 | 50 124 | 809 | 709 | 0 | 0 | 2 203 | 50 832 |
Finansiella skulder | ||||||||||||||||
Skulder till koncernf\u00f6retag | 0 | 18 091 | 0 | 18 091 | 17 619 | 0 | 17 619 | |||||||||
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 34 424 | 33 850 | 34 424 | 33 850 | 34 400 | 33 662 | 34 400 | 33 662 | ||||||||
Derivatinstrument | 109 | 109 | 109 | 109 | 159 | 159 | 159 | 159 | ||||||||
Leverant\u00f6rsskulder | 45 | 4 | 45 | 4 | 76 | 2 | 76 | 2 | ||||||||
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 115 | 0 | 115 | 0 | 94 | 0 | 94 | 0 | ||||||||
Upplupna kostnader | 289 | 287 | 289 | 287 | 264 | 260 | 264 | 260 | ||||||||
Summa | 0 | 0 | 109 | 109 | 34 873 | 52 232 | 34 982 | 52 341 | 0 | 0 | 159 | 159 | 34 834 | 51 543 | 34 993 | 51 702 |
R\u00e4nterisk
R\u00e4nterisken avser risken f\u00f6r att f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e4ntel\u00e4get p\u00e5verkar kon-cernens uppl\u00e5ningskostnad. R\u00e4ntekostnaden utg\u00f6r koncernens enskilt st\u00f6rsta kostnadspost. R\u00e4ntebindning ska enligt koncernens finanspolicy ske utifr\u00e5n bed\u00f6md r\u00e4nteutveckling, kassafl\u00f6de och kapitalstruktur. Vi anv\u00e4nder oss av finansiella instrument, i form av r\u00e4nteswappar, i syfte att begr\u00e4nsa r\u00e4nterisker samt f\u00f6r att p\u00e5 ett flexibelt s\u00e4tt p\u00e5verka l\u00e5neportf\u00f6ljens genomsnittliga bindningstid och snittr\u00e4nta.
Av k\u00e4nslighetsanalysen framg\u00e5r hur en f\u00f6r\u00e4ndring i r\u00e4nteniv\u00e5n p\u00e5verkar resultatet p\u00e5 ett \u00e5rs sikt. De r\u00e4nteb\u00e4rande skulderna uppgick den 31 december till 34 424 Mkr (34 400) med en medelr\u00e4nta om 2,74 procent (2,89) exklusive l\u00e5nel\u00f6ften och 2,82 procent (2,98) inklusive kostnader f\u00f6r l\u00e5nel\u00f6ften. Av de totala skulderna utgjordes 2 795 Mkr (3 215) av utest\u00e5ende certifikat. Under \u00e5ret har r\u00e4ntor om totalt 57 Mkr (93) avseende projektfastigheter aktiverats.
Den genomsnittliga kapitalbindningstiden uppgick till 3,0 \u00e5r (3,5). Den genomsnittliga r\u00e4ntebindningstiden i v\u00e5r skuldportf\u00f6lj uppgick till 1,5 \u00e5r (1,8), inklusive effekter av traditionella r\u00e4ntederivat. Om derivat-portf\u00f6ljens st\u00e4ngningsbara swappar inkluderas uppg\u00e5r den ber\u00e4knade r\u00e4ntebindningstiden till 2,1 \u00e5r. Den genomsnittliga r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r r\u00f6rliga l\u00e5n var 90 dagar. Derivatportf\u00f6ljen bestod av traditionella r\u00e4nteswapar om totalt 13,7 Mdkr samt st\u00e4ngningsbara swappar om totalt 7,0 Mdkr och f\u00f6rl\u00e4ngningsbara swappar om 0,5 Mdkr. De tradi-tionella swapparna ligger med f\u00f6rfall till och med 2032 och har en fast \u00e5rlig r\u00e4nta mellan 0,11 och 2,20 procent f\u00f6re marginal. Total andel r\u00e4ntebundna l\u00e5n uppgick till 47 procent. Derivatportf\u00f6ljen marknads-v\u00e4rderas och f\u00f6r\u00e4ndringen redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Derivat-portf\u00f6ljen v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av kommande kassafl\u00f6den. V\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndringen \u00e4r av redovisningskarakt\u00e4r och p\u00e5verkar inte kassafl\u00f6det. Vid f\u00f6rfallotidpunkten \u00e4r derivatens marknadsv\u00e4rde alltid noll. Oreali-serade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar i \u00e5rets resultat uppgick till -166 Mkr (-143). Marknadsv\u00e4rdesf\u00f6r\u00e4ndringar uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar av marknadsr\u00e4ntan. F\u00f6r samtliga \u00f6vriga finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, om ej annat anges i not, anses det redovisade v\u00e4rdet vara en god app-roximation av det verkliga v\u00e4rdet d\u00e5 de i allt v\u00e4sentligt l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta. I finansnettot ing\u00e5r \u00f6vriga finansiella kostnader om 28 Mkr (36), huvudsakligen avseende periodiserade uppl\u00e4ggningskostnader f\u00f6r
kreditavtal samt kostnader f\u00f6r obligations- och certifikatsprogram. R\u00e4ntekostnader kopplade till skulderna f\u00f6rfaller till betalning l\u00f6pande under \u00e5terst\u00e5ende kapitalbindningstid. Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder f\u00f6rfaller till betalning inom 365 dagar fr\u00e5n balans-dagen. V\u00e5ra \u00e5taganden kopplade till dess finansiella skulder m\u00f6ts till st\u00f6rsta delen av hyresint\u00e4kter som i huvudsak f\u00f6rfaller till betalning kvartalsvis.
K\u00e4nslighetsanalys, kassafl\u00f6de och resultat
F\u00f6r\u00e4ndring | Effekt, Mkr | |
R\u00e4ntekostnader, rullande 12 m\u00e5nader (inkl. derivat) | 1 %-enhet | -104/+162 |
R\u00e4ntef\u00f6rfallostruktur per 31 december 2025
\u00c5r, f\u00f6rfall | Mkr | Genomsnittlig r\u00e4nta, % | Andel, % |
< 1 \u00e5r 1) | 21 348 | 3,66 | 62 |
1\u20132 \u00e5r | 3 250 | 1,13 | 9 |
2\u20133 \u00e5r | 3 276 | 1,57 | 10 |
3\u20134 \u00e5r | 2 600 | 1,09 | 8 |
4\u20135 \u00e5r | 2 150 | 1,31 | 6 |
5\u20136 \u00e5r | 1 300 | 1,15 | 4 |
6\u20137 \u00e5r | 500 | 0,81 | 1 |
7\u20138 \u00e5r | - | - | - |
8\u20139 \u00e5r | - | - | - |
9\u201310 \u00e5r | - | - | - |
11 \u00e5r | - | - | - |
Summa | 34 424 | 2,74 | 100 |
1)I snittr\u00e4ntan f\u00f6r perioden < 1 \u00e5r ing\u00e5r marginalen f\u00f6r hela skuldportf\u00f6ljen, p\u00e5 grund av att bolagets r\u00e4ntebindning huvudsakligen g\u00f6rs med hj\u00e4lp av r\u00e4nte-swappar, vilka handlas utan marginal.
Likvidfl\u00f6den
\u00c5r | Ber\u00e4knade per 2025-12-31, Mkr | Ber\u00e4knade per 2024-12-31, Mkr | ||||||
F\u00f6rfallkrediter | R\u00e4ntakrediter | R\u00e4ntaderivat | Totalt | F\u00f6rfallkrediter | R\u00e4ntakrediter | R\u00e4ntaderivat | Totalt | |
2025 | - | - | - | - | -5 889 | -1 128 | 198 | -6 819 |
2026 | -11 912 | -883 | 97 | -12 697 | -9 299 | -873 | 140 | -10 032 |
2027 | -7 191 | -701 | 105 | -7 788 | -6 391 | -555 | 120 | -6 826 |
2028 | -5 373 | -479 | 84 | -5 768 | -4 123 | -348 | 86 | -4 386 |
2029 | -2 612 | -328 | 77 | -2 864 | -1 362 | -239 | 65 | -1 536 |
2030 | -82 | -264 | 45 | -301 | -82 | -260 | 37 | -305 |
2031 | -82 | -261 | 31 | -312 | -82 | -259 | 25 | -316 |
2032 | -2 297 | -249 | 14 | -2 531 | -2 297 | -247 | 12 | -2 532 |
2033 | -1 397 | -178 | 0 | -1 575 | -1 397 | -182 | 0 | -1 579 |
2034 | -3 477 | -124 | 0 | -3 601 | -3 477 | -130 | 0 | -3 607 |
2035\u201338 | - | - | - | - | - | - | - | - |
2039 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Totalt | -34 424 | -3 467 | 453 | -37 438 | -34 400 | -4 221 | 683 | -37 938 |
F\u00f6r att ber\u00e4kna likvidfl\u00f6den f\u00f6r krediter samt f\u00f6r de r\u00f6rliga benen i r\u00e4nteswapparna har marknadsr\u00e4ntekurvan vid \u00e5rsskiftet anv\u00e4nts. Utest\u00e5ende l\u00e5neskuld och kreditmarginal har antagits vara desamma som per bokslutsdagen fram till respektive kredits f\u00f6rfall, d\u00e5 de antagits slutamorterats. I till\u00e4gg till ovan har vi tomtr\u00e4ttsavg\u00e4lder, utfl\u00f6det uppg\u00e5r f\u00f6r n\u00e4rvarande till 41 Mkr (41).
Valutarisk
Med valutarisk avses risken f\u00f6r negativ p\u00e5verkan p\u00e5 v\u00e5r resultat- och balansr\u00e4kning till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndrade valutakurser. Den enda valutarisk vi exponeras f\u00f6r avser ink\u00f6p fr\u00e5n utl\u00e4ndska leverant\u00f6rer till vissa st\u00f6rre projekt och anses vara begr\u00e4nsad. Om valutarisk uppst\u00e5r hanteras den med hj\u00e4lp av valutas\u00e4kringar. Inga valutarisker \u00e4r utest\u00e5ende.
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per v\u00e4rderingskategori
2025-12-31 | 2024-12-31 | |||||||||||||||
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rde-rade till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupetanskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rde-rade till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | |||||||||
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||||||||||||||
Fordringar hos koncernf\u00f6retag | 0 | 50 710 | 0 | 50 710 | 0 | 49 992 | 0 | 49 992 | ||||||||
Fordringar hos intressef\u00f6retag | 558 | 0 | 558 | 0 | 504 | 0 | 504 | 0 | ||||||||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 7 | 6 | 7 | 6 | 7 | 7 | 7 | 7 | ||||||||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 62 | 0 | 62 | 0 | 69 | 0 | 69 | 0 | ||||||||
Kundfordringar | 80 | 0 | 80 | 0 | 78 | 0 | 78 | 0 | ||||||||
Derivatinstrument | 487 | 487 | 487 | 487 | 702 | 702 | 702 | 702 | ||||||||
\u00d6vriga fordringar | 11 | 8 | 11 | 8 | 680 | 4 | 680 | 4 | ||||||||
Upplupna int\u00e4kter | 0 | 72 | 0 | 72 | 0 | 85 | 0 | 85 | ||||||||
Kortfristiga placeringar | 101 | 0 | 101 | 0 | 100 | 0 | 100 | 0 | ||||||||
Likvida medel | 30 | 1 | 30 | 1 | 64 | 43 | 64 | 43 | ||||||||
Summa | 741 | 50 791 | 595 | 493 | 0 | 0 | 1 336 | 51 284 | 1 395 | 50 124 | 809 | 709 | 0 | 0 | 2 203 | 50 832 |
Finansiella skulder | ||||||||||||||||
Skulder till koncernf\u00f6retag | 0 | 18 091 | 0 | 18 091 | 17 619 | 0 | 17 619 | |||||||||
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 34 424 | 33 850 | 34 424 | 33 850 | 34 400 | 33 662 | 34 400 | 33 662 | ||||||||
Derivatinstrument | 109 | 109 | 109 | 109 | 159 | 159 | 159 | 159 | ||||||||
Leverant\u00f6rsskulder | 45 | 4 | 45 | 4 | 76 | 2 | 76 | 2 | ||||||||
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 115 | 0 | 115 | 0 | 94 | 0 | 94 | 0 | ||||||||
Upplupna kostnader | 289 | 287 | 289 | 287 | 264 | 260 | 264 | 260 | ||||||||
Summa | 0 | 0 | 109 | 109 | 34 873 | 52 232 | 34 982 | 52 341 | 0 | 0 | 159 | 159 | 34 834 | 51 543 | 34 993 | 51 702 |
Nettovinster/-f\u00f6rluster fr\u00e5n finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder f\u00f6rdelat per v\u00e4rderingskategori i enlighet med IFRS 9 framg\u00e5r av tabellen nedan.
2025 | 2024 | |||||||||||||||
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen (Other) | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen (Other) | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | |||||||||
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget |
R\u00f6relseresultat | ||||||||||||||||
R\u00f6relsens int\u00e4kter och kostnader | ||||||||||||||||
Summa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Finansnetto | ||||||||||||||||
R\u00e4nteint\u00e4kter | 38 | 977 | 38 | 977 | 53 | 1 011 | 53 | 1 011 | ||||||||
R\u00e4ntekostnader | -1 008 | -1 008 | -1 008 | -1 008 | -1 073 | -1 073 | -1 073 | -1 073 | ||||||||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, derivat | -166 | -166 | -166 | -166 | -143 | -143 | -143 | -143 | ||||||||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, aktier | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | ||||||||
Summa | 38 | 977 | -168 | -168 | -1 008 | -1 008 | -1 138 | -199 | 53 | 1 011 | -146 | -146 | -1 073 | -1 073 | -1 167 | -208 |
Not 31.Derivatinstrument
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
L\u00e5ngfristigt \u00f6verv\u00e4rde | 16 | 16 | 16 | 16 |
Kortfristigt \u00f6verv\u00e4rde | 471 | 685 | 471 | 685 |
Summa \u00f6verv\u00e4rde | 487 | 702 | 487 | 702 |
Kortfristigt underv\u00e4rde | -109 | -159 | -109 | -159 |
L\u00e5ngfristigt underv\u00e4rde | 0 | 0 | 0 | 0 |
Summa underv\u00e4rde | -109 | -159 | -109 | -159 |
Totalt | 377 | 543 | 377 | 543 |
Koncernen till\u00e4mpar ej s\u00e4kringsredovisning, se avsnitt \u201dFinansiella instrument\u201d i not 3 Redovisningsprinciper. Derivatinstrument klassifice-ras som r\u00e4nteb\u00e4rande skulder och tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen och v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde enligt niv\u00e5 2, IFRS 13, se vidare not 3. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisas i rapporten \u00f6ver totalresultat p\u00e5 separat rad, V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar r\u00e4ntederivat.
K\u00e4nslighetsanalys, kassafl\u00f6de och resultat
F\u00f6r\u00e4ndring | Effekt, Mkr | |
R\u00e4ntekostnader, rullande 12 m\u00e5nader (inkl. derivat) | 1 %-enhet | -104/+162 |
2025 | 2024 | |||||||||||||||
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen (Other) | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen (Other) | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | |||||||||
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget |
R\u00f6relseresultat | ||||||||||||||||
R\u00f6relsens int\u00e4kter och kostnader | ||||||||||||||||
Summa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Finansnetto | ||||||||||||||||
R\u00e4nteint\u00e4kter | 38 | 977 | 38 | 977 | 53 | 1 011 | 53 | 1 011 | ||||||||
R\u00e4ntekostnader | -1 008 | -1 008 | -1 008 | -1 008 | -1 073 | -1 073 | -1 073 | -1 073 | ||||||||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, derivat | -166 | -166 | -166 | -166 | -143 | -143 | -143 | -143 | ||||||||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, aktier | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | ||||||||
Summa | 38 | 977 | -168 | -168 | -1 008 | -1 008 | -1 138 | -199 | 53 | 1 011 | -146 | -146 | -1 073 | -1 073 | -1 167 | -208 |
Not 13.Resultat fr\u00e5n \u00f6vriga v\u00e4rdepapper och fordringar som \u00e4r anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
R\u00e4nteint\u00e4kter, koncernbolag | - | - | 977 | 1 011 |
R\u00e4nteint\u00e4kter, reverser | 13 | 48 | - | - |
Resultat fr\u00e5n \u00f6vriga v\u00e4rdepapper | -3 | -3 | -3 | -3 |
Summa | 10 | 45 | 974 | 1 008 |
Not 14.R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 26 | 6 | 978 | 1012 |
R\u00e4ntekostnader | -979 | -1 016 | -1 008 | -1 073 |
Summa | -953 | -1 010 | -30 | -61 |
Samtliga r\u00e4nteint\u00e4kter h\u00e4nf\u00f6r sig till finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
R\u00e4ntekostnader h\u00e4nf\u00f6r sig huvudsakligen till finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde samt r\u00e4ntekostnader p\u00e5 derivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde.
Redovisningsprincip
L\u00e5nekostnader
I koncernredovisningen har l\u00e5nekostnader belastat resultatet f\u00f6r det \u00e5r till vilket de h\u00e4nf\u00f6r sig, utom till den del de inr\u00e4knats i ett byggprojekts anskaffningskostnad. Vi aktiverar l\u00e5nekostnader som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rbara till kostnader f\u00f6r nyproduktion eller st\u00f6rre ombyggnationer. Vid ber\u00e4kning av l\u00e5nekostnad att aktivera har en r\u00e4ntesats motsvarande den genom-snittliga r\u00e4ntan p\u00e5 l\u00e5neportf\u00f6ljen anv\u00e4nts.
K\u00e4nslighetsanalys, kassafl\u00f6de och resultat
F\u00f6r\u00e4ndring | Effekt, Mkr | |
R\u00e4ntekostnader, rullande 12 m\u00e5nader (inkl. derivat) | 1 %-enhet | -104/+162 |
2025 | 2024 | |||||||||||||||
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen (Other) | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen (Other) | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | |||||||||
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget |
R\u00f6relseresultat | ||||||||||||||||
R\u00f6relsens int\u00e4kter och kostnader | ||||||||||||||||
Summa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Finansnetto | ||||||||||||||||
R\u00e4nteint\u00e4kter | 38 | 977 | 38 | 977 | 53 | 1 011 | 53 | 1 011 | ||||||||
R\u00e4ntekostnader | -1 008 | -1 008 | -1 008 | -1 008 | -1 073 | -1 073 | -1 073 | -1 073 | ||||||||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, derivat | -166 | -166 | -166 | -166 | -143 | -143 | -143 | -143 | ||||||||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, aktier | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | ||||||||
Summa | 38 | 977 | -168 | -168 | -1 008 | -1 008 | -1 138 | -199 | 53 | 1 011 | -146 | -146 | -1 073 | -1 073 | -1 167 | -208 |
Not 14.R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 26 | 6 | 978 | 1012 |
R\u00e4ntekostnader | -979 | -1 016 | -1 008 | -1 073 |
Summa | -953 | -1 010 | -30 | -61 |
Samtliga r\u00e4nteint\u00e4kter h\u00e4nf\u00f6r sig till finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
R\u00e4ntekostnader h\u00e4nf\u00f6r sig huvudsakligen till finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde samt r\u00e4ntekostnader p\u00e5 derivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde.
Redovisningsprincip
L\u00e5nekostnader
I koncernredovisningen har l\u00e5nekostnader belastat resultatet f\u00f6r det \u00e5r till vilket de h\u00e4nf\u00f6r sig, utom till den del de inr\u00e4knats i ett byggprojekts anskaffningskostnad. Vi aktiverar l\u00e5nekostnader som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rbara till kostnader f\u00f6r nyproduktion eller st\u00f6rre ombyggnationer. Vid ber\u00e4kning av l\u00e5nekostnad att aktivera har en r\u00e4ntesats motsvarande den genom-snittliga r\u00e4ntan p\u00e5 l\u00e5neportf\u00f6ljen anv\u00e4nts.
Kreditrisk
Med kreditrisk avses risken f\u00f6r f\u00f6rlust om motparten inte fullf\u00f6ljer sina \u00e5taganden. Risken begr\u00e4nsas genom att finanspolicyn anger att endast kreditv\u00e4rdiga motparter accepteras i finansiella transaktioner. Kredit-risken hos finansiella motparter begr\u00e4nsas dels genom nettingavtal/ISDA-avtal och dels genom en spridning i s\u00e5v\u00e4l finansieringsk\u00e4llor som kreditf\u00f6rfall. Kreditrisken bed\u00f6ms vid \u00e5rsskiftet vara tillfredsst\u00e4llande hanterad. P\u00e5 motsvarande s\u00e4tt pr\u00f6vas \u00e4ven kreditv\u00e4rdigheten betr\u00e4ffande de reversfordringar som eventuellt uppst\u00e5r i samband med avyttring av fastigheter och bolag samt avseende l\u00e5n till intressebolag. Den maximala kreditexponeringen avseende samtliga finansiella tillg\u00e5ngar motsvaras av dess redovisade v\u00e4rde.
Betr\u00e4ffande kundfordringar anger policyn att sedvanliga kredit-pr\u00f6vningar ska g\u00f6ras innan ny hyresg\u00e4st accepteras. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en matris som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__49-1": { "value": "Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten (koncernen)
2025 | 2024 | |||||||
Kassafl\u00f6de fr\u00e5nfinansierings-verksamheten | Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar | Kassafl\u00f6de fr\u00e5nfinansierings-verksamheten | Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar | |||||
UB 2024 | F\u00f6r\u00e4ndring iverkligt v\u00e4rde | UB 2025 | UB 2023 | F\u00f6r\u00e4ndring iverkligt v\u00e4rde | UB 2024 | |||
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder, l\u00e5ngfristiga | 31 726 | -6 419 | 25 307 | 25 813 | 5 913 | 31 726 | ||
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder, kortfristiga | 2 674 | 6 443 | 9 117 | 7 169 | -4 495 | 2 674 | ||
R\u00e4nteswappar, verklig v\u00e4rdes\u00e4kring | -543 | 166 | -377 | -686 | 143 | -543 | ||
Summa skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamhet | 33 857 | 24 | 166 | 34 046 | 32 296 | 1 418 | 143 | 33 857 |
Not 36.Erlagd r\u00e4nta
Under \u00e5ret uppgick erlagd r\u00e4nta i koncernen till 1 067 Mkr (1 121), varav 57 Mkr (93) har aktiverats i investeringsverksamheten med koncernens snittr\u00e4nta. Snittr\u00e4ntan ber\u00e4knas per kvartal utifr\u00e5n f\u00f6reg\u00e5ende kvartals faktiska snittr\u00e4nta. I moderbolaget har ingen r\u00e4nteaktivering skett.
Not 37.F\u00f6r\u00e4ndringar av r\u00f6relsekapital
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
F\u00f6r\u00e4ndring enl. balansr\u00e4kning | 451 | -647 | 70 | 229 |
F\u00f6r\u00e4ndring fordringar resp. skulder avseende r\u00e4nte-int\u00e4kter, utdelningar och r\u00e4ntekostnader, samt omklassificeringar mellan anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng och r\u00f6relsekapital | -209 | 930 | -18 | 48 |
Summa | 241 | 283 | 52 | 277 |
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per v\u00e4rderingskategori
2025-12-31 | 2024-12-31 | |||||||||||||||
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rde-rade till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupetanskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rde-rade till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | |||||||||
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||||||||||||||
Fordringar hos koncernf\u00f6retag | 0 | 50 710 | 0 | 50 710 | 0 | 49 992 | 0 | 49 992 | ||||||||
Fordringar hos intressef\u00f6retag | 558 | 0 | 558 | 0 | 504 | 0 | 504 | 0 | ||||||||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 7 | 6 | 7 | 6 | 7 | 7 | 7 | 7 | ||||||||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 62 | 0 | 62 | 0 | 69 | 0 | 69 | 0 | ||||||||
Kundfordringar | 80 | 0 | 80 | 0 | 78 | 0 | 78 | 0 | ||||||||
Derivatinstrument | 487 | 487 | 487 | 487 | 702 | 702 | 702 | 702 | ||||||||
\u00d6vriga fordringar | 11 | 8 | 11 | 8 | 680 | 4 | 680 | 4 | ||||||||
Upplupna int\u00e4kter | 0 | 72 | 0 | 72 | 0 | 85 | 0 | 85 | ||||||||
Kortfristiga placeringar | 101 | 0 | 101 | 0 | 100 | 0 | 100 | 0 | ||||||||
Likvida medel | 30 | 1 | 30 | 1 | 64 | 43 | 64 | 43 | ||||||||
Summa | 741 | 50 791 | 595 | 493 | 0 | 0 | 1 336 | 51 284 | 1 395 | 50 124 | 809 | 709 | 0 | 0 | 2 203 | 50 832 |
Finansiella skulder | ||||||||||||||||
Skulder till koncernf\u00f6retag | 0 | 18 091 | 0 | 18 091 | 17 619 | 0 | 17 619 | |||||||||
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 34 424 | 33 850 | 34 424 | 33 850 | 34 400 | 33 662 | 34 400 | 33 662 | ||||||||
Derivatinstrument | 109 | 109 | 109 | 109 | 159 | 159 | 159 | 159 | ||||||||
Leverant\u00f6rsskulder | 45 | 4 | 45 | 4 | 76 | 2 | 76 | 2 | ||||||||
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 115 | 0 | 115 | 0 | 94 | 0 | 94 | 0 | ||||||||
Upplupna kostnader | 289 | 287 | 289 | 287 | 264 | 260 | 264 | 260 | ||||||||
Summa | 0 | 0 | 109 | 109 | 34 873 | 52 232 | 34 982 | 52 341 | 0 | 0 | 159 | 159 | 34 834 | 51 543 | 34 993 | 51 702 |
Nettovinster/-f\u00f6rluster fr\u00e5n finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder f\u00f6rdelat per v\u00e4rderingskategori i enlighet med IFRS 9 framg\u00e5r av tabellen nedan.
2025 | 2024 | |||||||||||||||
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen (Other) | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen (Other) | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | |||||||||
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget |
R\u00f6relseresultat | ||||||||||||||||
R\u00f6relsens int\u00e4kter och kostnader | ||||||||||||||||
Summa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Finansnetto | ||||||||||||||||
R\u00e4nteint\u00e4kter | 38 | 977 | 38 | 977 | 53 | 1 011 | 53 | 1 011 | ||||||||
R\u00e4ntekostnader | -1 008 | -1 008 | -1 008 | -1 008 | -1 073 | -1 073 | -1 073 | -1 073 | ||||||||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, derivat | -166 | -166 | -166 | -166 | -143 | -143 | -143 | -143 | ||||||||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, aktier | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | ||||||||
Summa | 38 | 977 | -168 | -168 | -1 008 | -1 008 | -1 138 | -199 | 53 | 1 011 | -146 | -146 | -1 073 | -1 073 | -1 167 | -208 |
Not 15.V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, aktier
Resultatet om -3 Mkr (-3) avser fr\u00e4mst v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring f\u00f6r innehav i aktier i Accessy AB och AIK Fotboll AB.
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per v\u00e4rderingskategori
2025-12-31 | 2024-12-31 | |||||||||||||||
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rde-rade till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupetanskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rde-rade till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | |||||||||
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||||||||||||||
Fordringar hos koncernf\u00f6retag | 0 | 50 710 | 0 | 50 710 | 0 | 49 992 | 0 | 49 992 | ||||||||
Fordringar hos intressef\u00f6retag | 558 | 0 | 558 | 0 | 504 | 0 | 504 | 0 | ||||||||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 7 | 6 | 7 | 6 | 7 | 7 | 7 | 7 | ||||||||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 62 | 0 | 62 | 0 | 69 | 0 | 69 | 0 | ||||||||
Kundfordringar | 80 | 0 | 80 | 0 | 78 | 0 | 78 | 0 | ||||||||
Derivatinstrument | 487 | 487 | 487 | 487 | 702 | 702 | 702 | 702 | ||||||||
\u00d6vriga fordringar | 11 | 8 | 11 | 8 | 680 | 4 | 680 | 4 | ||||||||
Upplupna int\u00e4kter | 0 | 72 | 0 | 72 | 0 | 85 | 0 | 85 | ||||||||
Kortfristiga placeringar | 101 | 0 | 101 | 0 | 100 | 0 | 100 | 0 | ||||||||
Likvida medel | 30 | 1 | 30 | 1 | 64 | 43 | 64 | 43 | ||||||||
Summa | 741 | 50 791 | 595 | 493 | 0 | 0 | 1 336 | 51 284 | 1 395 | 50 124 | 809 | 709 | 0 | 0 | 2 203 | 50 832 |
Finansiella skulder | ||||||||||||||||
Skulder till koncernf\u00f6retag | 0 | 18 091 | 0 | 18 091 | 17 619 | 0 | 17 619 | |||||||||
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 34 424 | 33 850 | 34 424 | 33 850 | 34 400 | 33 662 | 34 400 | 33 662 | ||||||||
Derivatinstrument | 109 | 109 | 109 | 109 | 159 | 159 | 159 | 159 | ||||||||
Leverant\u00f6rsskulder | 45 | 4 | 45 | 4 | 76 | 2 | 76 | 2 | ||||||||
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 115 | 0 | 115 | 0 | 94 | 0 | 94 | 0 | ||||||||
Upplupna kostnader | 289 | 287 | 289 | 287 | 264 | 260 | 264 | 260 | ||||||||
Summa | 0 | 0 | 109 | 109 | 34 873 | 52 232 | 34 982 | 52 341 | 0 | 0 | 159 | 159 | 34 834 | 51 543 | 34 993 | 51 702 |
Not 25.Kundfordringar
\u00c5ldersf\u00f6rdelning \u2013 f\u00f6rfallna kundfordringar
Mkr | Koncernen | |
2025 | 2024 | |
0\u201330 dagar | 12 | 5 |
31\u201360 dagar | 1 | 10 |
61\u201390 dagar | 5 | 17 |
> 90 dagar | 80 | 60 |
Varav reserverat | -7 | -41 |
Summa | 91 | 51 |
F\u00f6r\u00e4ndringar i reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
Mkr | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Ing\u00e5ende balans | 41 | 12 |
Nya reserveringar | 2 | 31 |
\u00c5terf\u00f6ringar | -7 | -5 |
Bortskrivningar | -29 | 6 |
Ut\u00f6kade fordringar | 0 | 2 |
Minskade fordringar | 0 | -5 |
F\u00f6r\u00e4ndring i riskfaktorer | - | - |
Utg\u00e5ende balans | 7 | 41 |
Redovisningsprincip
Kundfordringar
Koncernens kundfordringar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde d\u00e5 kassafl\u00f6dena best\u00e5r av enbart betalningar p\u00e5 kapitalbelopp och r\u00e4nta. F\u00f6rlustreserv redovisas f\u00f6r kundfordringar. Se vidare not 3 f\u00f6r ytterligare beskrivning av redovisningsprinciperna. Eventuell kreditrisk begr\u00e4nsas genom att finanspolicyn anger att endast kreditv\u00e4rdiga motparter accepteras i finansiella transaktioner. Betr\u00e4ffande kundford-ringar anger policyn att sedvanliga kreditpr\u00f6vningar ska g\u00f6ras innan ny hyresg\u00e4st accepteras.
Not 26.\u00d6vriga fordringar
I koncernen finns kortfristiga fordringar i form av reverser med f\u00f6rfall inom ett \u00e5r om 5 Mkr (670). Momsfordringar uppg\u00e5r till 10 Mkr (18). \u00d6vriga poster uppg\u00e5r till totalt 5 Mkr (8).
Redovisningsprincip
L\u00e5ngfristiga fordringar och \u00f6vriga fordringar
L\u00e5ngfristiga fordringar och \u00f6vriga (kortfristiga) fordringar best\u00e5r i huvudsak av reversfordringar. V\u00e4rdering sker till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde.
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per v\u00e4rderingskategori
2025-12-31 | 2024-12-31 | |||||||||||||||
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rde-rade till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupetanskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rde-rade till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | |||||||||
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||||||||||||||
Fordringar hos koncernf\u00f6retag | 0 | 50 710 | 0 | 50 710 | 0 | 49 992 | 0 | 49 992 | ||||||||
Fordringar hos intressef\u00f6retag | 558 | 0 | 558 | 0 | 504 | 0 | 504 | 0 | ||||||||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 7 | 6 | 7 | 6 | 7 | 7 | 7 | 7 | ||||||||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 62 | 0 | 62 | 0 | 69 | 0 | 69 | 0 | ||||||||
Kundfordringar | 80 | 0 | 80 | 0 | 78 | 0 | 78 | 0 | ||||||||
Derivatinstrument | 487 | 487 | 487 | 487 | 702 | 702 | 702 | 702 | ||||||||
\u00d6vriga fordringar | 11 | 8 | 11 | 8 | 680 | 4 | 680 | 4 | ||||||||
Upplupna int\u00e4kter | 0 | 72 | 0 | 72 | 0 | 85 | 0 | 85 | ||||||||
Kortfristiga placeringar | 101 | 0 | 101 | 0 | 100 | 0 | 100 | 0 | ||||||||
Likvida medel | 30 | 1 | 30 | 1 | 64 | 43 | 64 | 43 | ||||||||
Summa | 741 | 50 791 | 595 | 493 | 0 | 0 | 1 336 | 51 284 | 1 395 | 50 124 | 809 | 709 | 0 | 0 | 2 203 | 50 832 |
Finansiella skulder | ||||||||||||||||
Skulder till koncernf\u00f6retag | 0 | 18 091 | 0 | 18 091 | 17 619 | 0 | 17 619 | |||||||||
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 34 424 | 33 850 | 34 424 | 33 850 | 34 400 | 33 662 | 34 400 | 33 662 | ||||||||
Derivatinstrument | 109 | 109 | 109 | 109 | 159 | 159 | 159 | 159 | ||||||||
Leverant\u00f6rsskulder | 45 | 4 | 45 | 4 | 76 | 2 | 76 | 2 | ||||||||
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 115 | 0 | 115 | 0 | 94 | 0 | 94 | 0 | ||||||||
Upplupna kostnader | 289 | 287 | 289 | 287 | 264 | 260 | 264 | 260 | ||||||||
Summa | 0 | 0 | 109 | 109 | 34 873 | 52 232 | 34 982 | 52 341 | 0 | 0 | 159 | 159 | 34 834 | 51 543 | 34 993 | 51 702 |
Not 22.Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 7 | 9 | 7 | 9 |
Omklassificering | - | - | ||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar | -3 | -3 | -3 | -3 |
Tillskott | 3 | 1 | 2 | 1 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 7 | 7 | 6 | 7 |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 7 | 7 | 6 | 7 |
Innehav | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde, Mkr | |||
Accessy AB 559184-9749 | 0 | |||
AIK Fotboll AB \u2013 kapitalandel uppg\u00e5r till 18,5% samtantal aktier till 4 042 649 stycken | 7 | |||
AIK Hockey \u2013 kapitalandel 3,6 % | 0 | |||
Summa | 7 |
Not 23.Andra l\u00e5ngfristiga fordringar
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
F\u00f6rfallotidpunkt: | ||||
Mellan 1 och 5 \u00e5refter balansdagen | 62 | 69 | - | - |
Senare \u00e4n 5 \u00e5r fr\u00e5nbalansdagen | - | - | - | - |
Summa | 62 | 69 | - | - |
F\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar anses redovisat v\u00e4rde vara en god approximation av verkligt v\u00e4rde d\u00e5 de i allt v\u00e4sentligt l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta.
Koncernen
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar avser fr\u00e4mst reversfordringar. Eventuell kreditrisk begr\u00e4nsas genom att finanspolicyn anger att endast kredit-v\u00e4rdiga motparter accepteras i finansiella transaktioner.
Not 26.\u00d6vriga fordringar
I koncernen finns kortfristiga fordringar i form av reverser med f\u00f6rfall inom ett \u00e5r om 5 Mkr (670). Momsfordringar uppg\u00e5r till 10 Mkr (18). \u00d6vriga poster uppg\u00e5r till totalt 5 Mkr (8).
Redovisningsprincip
L\u00e5ngfristiga fordringar och \u00f6vriga fordringar
L\u00e5ngfristiga fordringar och \u00f6vriga (kortfristiga) fordringar best\u00e5r i huvudsak av reversfordringar. V\u00e4rdering sker till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde.
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per v\u00e4rderingskategori
2025-12-31 | 2024-12-31 | |||||||||||||||
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rde-rade till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupetanskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rde-rade till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | |||||||||
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||||||||||||||
Fordringar hos koncernf\u00f6retag | 0 | 50 710 | 0 | 50 710 | 0 | 49 992 | 0 | 49 992 | ||||||||
Fordringar hos intressef\u00f6retag | 558 | 0 | 558 | 0 | 504 | 0 | 504 | 0 | ||||||||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 7 | 6 | 7 | 6 | 7 | 7 | 7 | 7 | ||||||||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 62 | 0 | 62 | 0 | 69 | 0 | 69 | 0 | ||||||||
Kundfordringar | 80 | 0 | 80 | 0 | 78 | 0 | 78 | 0 | ||||||||
Derivatinstrument | 487 | 487 | 487 | 487 | 702 | 702 | 702 | 702 | ||||||||
\u00d6vriga fordringar | 11 | 8 | 11 | 8 | 680 | 4 | 680 | 4 | ||||||||
Upplupna int\u00e4kter | 0 | 72 | 0 | 72 | 0 | 85 | 0 | 85 | ||||||||
Kortfristiga placeringar | 101 | 0 | 101 | 0 | 100 | 0 | 100 | 0 | ||||||||
Likvida medel | 30 | 1 | 30 | 1 | 64 | 43 | 64 | 43 | ||||||||
Summa | 741 | 50 791 | 595 | 493 | 0 | 0 | 1 336 | 51 284 | 1 395 | 50 124 | 809 | 709 | 0 | 0 | 2 203 | 50 832 |
Finansiella skulder | ||||||||||||||||
Skulder till koncernf\u00f6retag | 0 | 18 091 | 0 | 18 091 | 17 619 | 0 | 17 619 | |||||||||
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 34 424 | 33 850 | 34 424 | 33 850 | 34 400 | 33 662 | 34 400 | 33 662 | ||||||||
Derivatinstrument | 109 | 109 | 109 | 109 | 159 | 159 | 159 | 159 | ||||||||
Leverant\u00f6rsskulder | 45 | 4 | 45 | 4 | 76 | 2 | 76 | 2 | ||||||||
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 115 | 0 | 115 | 0 | 94 | 0 | 94 | 0 | ||||||||
Upplupna kostnader | 289 | 287 | 289 | 287 | 264 | 260 | 264 | 260 | ||||||||
Summa | 0 | 0 | 109 | 109 | 34 873 | 52 232 | 34 982 | 52 341 | 0 | 0 | 159 | 159 | 34 834 | 51 543 | 34 993 | 51 702 |
Not 22.Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 7 | 9 | 7 | 9 |
Omklassificering | - | - | ||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar | -3 | -3 | -3 | -3 |
Tillskott | 3 | 1 | 2 | 1 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 7 | 7 | 6 | 7 |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 7 | 7 | 6 | 7 |
Innehav | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde, Mkr | |||
Accessy AB 559184-9749 | 0 | |||
AIK Fotboll AB \u2013 kapitalandel uppg\u00e5r till 18,5% samtantal aktier till 4 042 649 stycken | 7 | |||
AIK Hockey \u2013 kapitalandel 3,6 % | 0 | |||
Summa | 7 |
Not 23.Andra l\u00e5ngfristiga fordringar
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
F\u00f6rfallotidpunkt: | ||||
Mellan 1 och 5 \u00e5refter balansdagen | 62 | 69 | - | - |
Senare \u00e4n 5 \u00e5r fr\u00e5nbalansdagen | - | - | - | - |
Summa | 62 | 69 | - | - |
F\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar anses redovisat v\u00e4rde vara en god approximation av verkligt v\u00e4rde d\u00e5 de i allt v\u00e4sentligt l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta.
Koncernen
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar avser fr\u00e4mst reversfordringar. Eventuell kreditrisk begr\u00e4nsas genom att finanspolicyn anger att endast kredit-v\u00e4rdiga motparter accepteras i finansiella transaktioner.
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per v\u00e4rderingskategori
2025-12-31 | 2024-12-31 | |||||||||||||||
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rde-rade till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupetanskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rde-rade till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | |||||||||
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||||||||||||||
Fordringar hos koncernf\u00f6retag | 0 | 50 710 | 0 | 50 710 | 0 | 49 992 | 0 | 49 992 | ||||||||
Fordringar hos intressef\u00f6retag | 558 | 0 | 558 | 0 | 504 | 0 | 504 | 0 | ||||||||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 7 | 6 | 7 | 6 | 7 | 7 | 7 | 7 | ||||||||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 62 | 0 | 62 | 0 | 69 | 0 | 69 | 0 | ||||||||
Kundfordringar | 80 | 0 | 80 | 0 | 78 | 0 | 78 | 0 | ||||||||
Derivatinstrument | 487 | 487 | 487 | 487 | 702 | 702 | 702 | 702 | ||||||||
\u00d6vriga fordringar | 11 | 8 | 11 | 8 | 680 | 4 | 680 | 4 | ||||||||
Upplupna int\u00e4kter | 0 | 72 | 0 | 72 | 0 | 85 | 0 | 85 | ||||||||
Kortfristiga placeringar | 101 | 0 | 101 | 0 | 100 | 0 | 100 | 0 | ||||||||
Likvida medel | 30 | 1 | 30 | 1 | 64 | 43 | 64 | 43 | ||||||||
Summa | 741 | 50 791 | 595 | 493 | 0 | 0 | 1 336 | 51 284 | 1 395 | 50 124 | 809 | 709 | 0 | 0 | 2 203 | 50 832 |
Finansiella skulder | ||||||||||||||||
Skulder till koncernf\u00f6retag | 0 | 18 091 | 0 | 18 091 | 17 619 | 0 | 17 619 | |||||||||
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 34 424 | 33 850 | 34 424 | 33 850 | 34 400 | 33 662 | 34 400 | 33 662 | ||||||||
Derivatinstrument | 109 | 109 | 109 | 109 | 159 | 159 | 159 | 159 | ||||||||
Leverant\u00f6rsskulder | 45 | 4 | 45 | 4 | 76 | 2 | 76 | 2 | ||||||||
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 115 | 0 | 115 | 0 | 94 | 0 | 94 | 0 | ||||||||
Upplupna kostnader | 289 | 287 | 289 | 287 | 264 | 260 | 264 | 260 | ||||||||
Summa | 0 | 0 | 109 | 109 | 34 873 | 52 232 | 34 982 | 52 341 | 0 | 0 | 159 | 159 | 34 834 | 51 543 | 34 993 | 51 702 |
Not 26.\u00d6vriga fordringar
I koncernen finns kortfristiga fordringar i form av reverser med f\u00f6rfall inom ett \u00e5r om 5 Mkr (670). Momsfordringar uppg\u00e5r till 10 Mkr (18). \u00d6vriga poster uppg\u00e5r till totalt 5 Mkr (8).
Redovisningsprincip
L\u00e5ngfristiga fordringar och \u00f6vriga fordringar
L\u00e5ngfristiga fordringar och \u00f6vriga (kortfristiga) fordringar best\u00e5r i huvudsak av reversfordringar. V\u00e4rdering sker till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde.
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per v\u00e4rderingskategori
2025-12-31 | 2024-12-31 | |||||||||||||||
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rde-rade till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupetanskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rde-rade till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | |||||||||
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||||||||||||||
Fordringar hos koncernf\u00f6retag | 0 | 50 710 | 0 | 50 710 | 0 | 49 992 | 0 | 49 992 | ||||||||
Fordringar hos intressef\u00f6retag | 558 | 0 | 558 | 0 | 504 | 0 | 504 | 0 | ||||||||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 7 | 6 | 7 | 6 | 7 | 7 | 7 | 7 | ||||||||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 62 | 0 | 62 | 0 | 69 | 0 | 69 | 0 | ||||||||
Kundfordringar | 80 | 0 | 80 | 0 | 78 | 0 | 78 | 0 | ||||||||
Derivatinstrument | 487 | 487 | 487 | 487 | 702 | 702 | 702 | 702 | ||||||||
\u00d6vriga fordringar | 11 | 8 | 11 | 8 | 680 | 4 | 680 | 4 | ||||||||
Upplupna int\u00e4kter | 0 | 72 | 0 | 72 | 0 | 85 | 0 | 85 | ||||||||
Kortfristiga placeringar | 101 | 0 | 101 | 0 | 100 | 0 | 100 | 0 | ||||||||
Likvida medel | 30 | 1 | 30 | 1 | 64 | 43 | 64 | 43 | ||||||||
Summa | 741 | 50 791 | 595 | 493 | 0 | 0 | 1 336 | 51 284 | 1 395 | 50 124 | 809 | 709 | 0 | 0 | 2 203 | 50 832 |
Finansiella skulder | ||||||||||||||||
Skulder till koncernf\u00f6retag | 0 | 18 091 | 0 | 18 091 | 17 619 | 0 | 17 619 | |||||||||
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 34 424 | 33 850 | 34 424 | 33 850 | 34 400 | 33 662 | 34 400 | 33 662 | ||||||||
Derivatinstrument | 109 | 109 | 109 | 109 | 159 | 159 | 159 | 159 | ||||||||
Leverant\u00f6rsskulder | 45 | 4 | 45 | 4 | 76 | 2 | 76 | 2 | ||||||||
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 115 | 0 | 115 | 0 | 94 | 0 | 94 | 0 | ||||||||
Upplupna kostnader | 289 | 287 | 289 | 287 | 264 | 260 | 264 | 260 | ||||||||
Summa | 0 | 0 | 109 | 109 | 34 873 | 52 232 | 34 982 | 52 341 | 0 | 0 | 159 | 159 | 34 834 | 51 543 | 34 993 | 51 702 |
Not 15.V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, aktier
Resultatet om -3 Mkr (-3) avser fr\u00e4mst v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring f\u00f6r innehav i aktier i Accessy AB och AIK Fotboll AB.
Gemensam verksamhet
Koncernen har en v\u00e4sentlig gemensam verksamhet. Vi bedriver finan-siell verksamhet genom det del\u00e4gda bolaget Svensk Fastighetsfinansie-ring AB. Verksamheten best\u00e5r i att bedriva finansieringsverksamhet genom upptagande av l\u00e5n p\u00e5 kapitalmarknaden samt utl\u00e5ningsverk-
samhet genom utgivande av kontantl\u00e5n. Avsikten \u00e4r att bredda basen i bolagets finansiering med en ny finansieringsk\u00e4lla. Nya Svensk Fastig-hetsFinansiering AB \u00e4r ett finansbolag med ett s\u00e4kerst\u00e4llt MTN-program om 12 000 Mkr. Bolaget \u00e4gs av Catena AB, Di\u00f6s Fastigheter AB, Fabege AB, Platzer Fastigheter Holding AB och Wihlborgs Fastig-heter AB till 20 procent vardera. Obligationerna \u00e4r s\u00e4kerst\u00e4llda med pantbrev i fastigheter. Per den 31 december hade vi utest\u00e5ende obliga-tioner om totalt 574 Mkr (738) via SFF.
Not 22.Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 7 | 9 | 7 | 9 |
Omklassificering | - | - | ||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar | -3 | -3 | -3 | -3 |
Tillskott | 3 | 1 | 2 | 1 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 7 | 7 | 6 | 7 |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 7 | 7 | 6 | 7 |
Innehav | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde, Mkr | |||
Accessy AB 559184-9749 | 0 | |||
AIK Fotboll AB \u2013 kapitalandel uppg\u00e5r till 18,5% samtantal aktier till 4 042 649 stycken | 7 | |||
AIK Hockey \u2013 kapitalandel 3,6 % | 0 | |||
Summa | 7 |
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per v\u00e4rderingskategori
2025-12-31 | 2024-12-31 | |||||||||||||||
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rde-rade till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupetanskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rde-rade till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | |||||||||
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||||||||||||||
Fordringar hos koncernf\u00f6retag | 0 | 50 710 | 0 | 50 710 | 0 | 49 992 | 0 | 49 992 | ||||||||
Fordringar hos intressef\u00f6retag | 558 | 0 | 558 | 0 | 504 | 0 | 504 | 0 | ||||||||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 7 | 6 | 7 | 6 | 7 | 7 | 7 | 7 | ||||||||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 62 | 0 | 62 | 0 | 69 | 0 | 69 | 0 | ||||||||
Kundfordringar | 80 | 0 | 80 | 0 | 78 | 0 | 78 | 0 | ||||||||
Derivatinstrument | 487 | 487 | 487 | 487 | 702 | 702 | 702 | 702 | ||||||||
\u00d6vriga fordringar | 11 | 8 | 11 | 8 | 680 | 4 | 680 | 4 | ||||||||
Upplupna int\u00e4kter | 0 | 72 | 0 | 72 | 0 | 85 | 0 | 85 | ||||||||
Kortfristiga placeringar | 101 | 0 | 101 | 0 | 100 | 0 | 100 | 0 | ||||||||
Likvida medel | 30 | 1 | 30 | 1 | 64 | 43 | 64 | 43 | ||||||||
Summa | 741 | 50 791 | 595 | 493 | 0 | 0 | 1 336 | 51 284 | 1 395 | 50 124 | 809 | 709 | 0 | 0 | 2 203 | 50 832 |
Finansiella skulder | ||||||||||||||||
Skulder till koncernf\u00f6retag | 0 | 18 091 | 0 | 18 091 | 17 619 | 0 | 17 619 | |||||||||
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 34 424 | 33 850 | 34 424 | 33 850 | 34 400 | 33 662 | 34 400 | 33 662 | ||||||||
Derivatinstrument | 109 | 109 | 109 | 109 | 159 | 159 | 159 | 159 | ||||||||
Leverant\u00f6rsskulder | 45 | 4 | 45 | 4 | 76 | 2 | 76 | 2 | ||||||||
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 115 | 0 | 115 | 0 | 94 | 0 | 94 | 0 | ||||||||
Upplupna kostnader | 289 | 287 | 289 | 287 | 264 | 260 | 264 | 260 | ||||||||
Summa | 0 | 0 | 109 | 109 | 34 873 | 52 232 | 34 982 | 52 341 | 0 | 0 | 159 | 159 | 34 834 | 51 543 | 34 993 | 51 702 |
Not 34.Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
F\u00f6rskottsbetalda hyror | 463 | 466 | 0 | 0 |
Upplupna r\u00e4ntekostnader | 132 | 122 | 130 | 119 |
\u00d6vrigt | 292 | 319 | 209 | 182 |
Summa | 887 | 907 | 340 | 301 |
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per v\u00e4rderingskategori
2025-12-31 | 2024-12-31 | |||||||||||||||
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rde-rade till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupetanskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rde-rade till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | |||||||||
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||||||||||||||||
Fordringar hos koncernf\u00f6retag | 0 | 50 710 | 0 | 50 710 | 0 | 49 992 | 0 | 49 992 | ||||||||
Fordringar hos intressef\u00f6retag | 558 | 0 | 558 | 0 | 504 | 0 | 504 | 0 | ||||||||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 7 | 6 | 7 | 6 | 7 | 7 | 7 | 7 | ||||||||
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar | 62 | 0 | 62 | 0 | 69 | 0 | 69 | 0 | ||||||||
Kundfordringar | 80 | 0 | 80 | 0 | 78 | 0 | 78 | 0 | ||||||||
Derivatinstrument | 487 | 487 | 487 | 487 | 702 | 702 | 702 | 702 | ||||||||
\u00d6vriga fordringar | 11 | 8 | 11 | 8 | 680 | 4 | 680 | 4 | ||||||||
Upplupna int\u00e4kter | 0 | 72 | 0 | 72 | 0 | 85 | 0 | 85 | ||||||||
Kortfristiga placeringar | 101 | 0 | 101 | 0 | 100 | 0 | 100 | 0 | ||||||||
Likvida medel | 30 | 1 | 30 | 1 | 64 | 43 | 64 | 43 | ||||||||
Summa | 741 | 50 791 | 595 | 493 | 0 | 0 | 1 336 | 51 284 | 1 395 | 50 124 | 809 | 709 | 0 | 0 | 2 203 | 50 832 |
Finansiella skulder | ||||||||||||||||
Skulder till koncernf\u00f6retag | 0 | 18 091 | 0 | 18 091 | 17 619 | 0 | 17 619 | |||||||||
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 34 424 | 33 850 | 34 424 | 33 850 | 34 400 | 33 662 | 34 400 | 33 662 | ||||||||
Derivatinstrument | 109 | 109 | 109 | 109 | 159 | 159 | 159 | 159 | ||||||||
Leverant\u00f6rsskulder | 45 | 4 | 45 | 4 | 76 | 2 | 76 | 2 | ||||||||
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 115 | 0 | 115 | 0 | 94 | 0 | 94 | 0 | ||||||||
Upplupna kostnader | 289 | 287 | 289 | 287 | 264 | 260 | 264 | 260 | ||||||||
Summa | 0 | 0 | 109 | 109 | 34 873 | 52 232 | 34 982 | 52 341 | 0 | 0 | 159 | 159 | 34 834 | 51 543 | 34 993 | 51 702 |
Not 15.V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, aktier
Resultatet om -3 Mkr (-3) avser fr\u00e4mst v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring f\u00f6r innehav i aktier i Accessy AB och AIK Fotboll AB.
2025 | 2024 | |||||||||||||||
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen (Other) | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen (Other) | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | |||||||||
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget |
R\u00f6relseresultat | ||||||||||||||||
R\u00f6relsens int\u00e4kter och kostnader | ||||||||||||||||
Summa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Finansnetto | ||||||||||||||||
R\u00e4nteint\u00e4kter | 38 | 977 | 38 | 977 | 53 | 1 011 | 53 | 1 011 | ||||||||
R\u00e4ntekostnader | -1 008 | -1 008 | -1 008 | -1 008 | -1 073 | -1 073 | -1 073 | -1 073 | ||||||||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, derivat | -166 | -166 | -166 | -166 | -143 | -143 | -143 | -143 | ||||||||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, aktier | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | ||||||||
Summa | 38 | 977 | -168 | -168 | -1 008 | -1 008 | -1 138 | -199 | 53 | 1 011 | -146 | -146 | -1 073 | -1 073 | -1 167 | -208 |
Not 13.Resultat fr\u00e5n \u00f6vriga v\u00e4rdepapper och fordringar som \u00e4r anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
R\u00e4nteint\u00e4kter, koncernbolag | - | - | 977 | 1 011 |
R\u00e4nteint\u00e4kter, reverser | 13 | 48 | - | - |
Resultat fr\u00e5n \u00f6vriga v\u00e4rdepapper | -3 | -3 | -3 | -3 |
Summa | 10 | 45 | 974 | 1 008 |
Not 14.R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 26 | 6 | 978 | 1012 |
R\u00e4ntekostnader | -979 | -1 016 | -1 008 | -1 073 |
Summa | -953 | -1 010 | -30 | -61 |
Samtliga r\u00e4nteint\u00e4kter h\u00e4nf\u00f6r sig till finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
R\u00e4ntekostnader h\u00e4nf\u00f6r sig huvudsakligen till finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde samt r\u00e4ntekostnader p\u00e5 derivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde.
Redovisningsprincip
L\u00e5nekostnader
I koncernredovisningen har l\u00e5nekostnader belastat resultatet f\u00f6r det \u00e5r till vilket de h\u00e4nf\u00f6r sig, utom till den del de inr\u00e4knats i ett byggprojekts anskaffningskostnad. Vi aktiverar l\u00e5nekostnader som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rbara till kostnader f\u00f6r nyproduktion eller st\u00f6rre ombyggnationer. Vid ber\u00e4kning av l\u00e5nekostnad att aktivera har en r\u00e4ntesats motsvarande den genom-snittliga r\u00e4ntan p\u00e5 l\u00e5neportf\u00f6ljen anv\u00e4nts.
2025 | 2024 | |||||||||||||||
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen (Other) | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen (Other) | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | |||||||||
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget |
R\u00f6relseresultat | ||||||||||||||||
R\u00f6relsens int\u00e4kter och kostnader | ||||||||||||||||
Summa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Finansnetto | ||||||||||||||||
R\u00e4nteint\u00e4kter | 38 | 977 | 38 | 977 | 53 | 1 011 | 53 | 1 011 | ||||||||
R\u00e4ntekostnader | -1 008 | -1 008 | -1 008 | -1 008 | -1 073 | -1 073 | -1 073 | -1 073 | ||||||||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, derivat | -166 | -166 | -166 | -166 | -143 | -143 | -143 | -143 | ||||||||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, aktier | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | ||||||||
Summa | 38 | 977 | -168 | -168 | -1 008 | -1 008 | -1 138 | -199 | 53 | 1 011 | -146 | -146 | -1 073 | -1 073 | -1 167 | -208 |
Not 13.Resultat fr\u00e5n \u00f6vriga v\u00e4rdepapper och fordringar som \u00e4r anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
R\u00e4nteint\u00e4kter, koncernbolag | - | - | 977 | 1 011 |
R\u00e4nteint\u00e4kter, reverser | 13 | 48 | - | - |
Resultat fr\u00e5n \u00f6vriga v\u00e4rdepapper | -3 | -3 | -3 | -3 |
Summa | 10 | 45 | 974 | 1 008 |
Not 14.R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 26 | 6 | 978 | 1012 |
R\u00e4ntekostnader | -979 | -1 016 | -1 008 | -1 073 |
Summa | -953 | -1 010 | -30 | -61 |
Samtliga r\u00e4nteint\u00e4kter h\u00e4nf\u00f6r sig till finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
R\u00e4ntekostnader h\u00e4nf\u00f6r sig huvudsakligen till finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde samt r\u00e4ntekostnader p\u00e5 derivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde.
Redovisningsprincip
L\u00e5nekostnader
I koncernredovisningen har l\u00e5nekostnader belastat resultatet f\u00f6r det \u00e5r till vilket de h\u00e4nf\u00f6r sig, utom till den del de inr\u00e4knats i ett byggprojekts anskaffningskostnad. Vi aktiverar l\u00e5nekostnader som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rbara till kostnader f\u00f6r nyproduktion eller st\u00f6rre ombyggnationer. Vid ber\u00e4kning av l\u00e5nekostnad att aktivera har en r\u00e4ntesats motsvarande den genom-snittliga r\u00e4ntan p\u00e5 l\u00e5neportf\u00f6ljen anv\u00e4nts.
2025 | 2024 | |||||||||||||||
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen (Other) | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (Hold to collect) | Finansiella tillg\u00e5ngarv\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdevia resultatr\u00e4kningen (Other) | Finansiella skulderv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | |||||||||
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget |
R\u00f6relseresultat | ||||||||||||||||
R\u00f6relsens int\u00e4kter och kostnader | ||||||||||||||||
Summa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Finansnetto | ||||||||||||||||
R\u00e4nteint\u00e4kter | 38 | 977 | 38 | 977 | 53 | 1 011 | 53 | 1 011 | ||||||||
R\u00e4ntekostnader | -1 008 | -1 008 | -1 008 | -1 008 | -1 073 | -1 073 | -1 073 | -1 073 | ||||||||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, derivat | -166 | -166 | -166 | -166 | -143 | -143 | -143 | -143 | ||||||||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, aktier | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | ||||||||
Summa | 38 | 977 | -168 | -168 | -1 008 | -1 008 | -1 138 | -199 | 53 | 1 011 | -146 | -146 | -1 073 | -1 073 | -1 167 | -208 |
Not 13.Resultat fr\u00e5n \u00f6vriga v\u00e4rdepapper och fordringar som \u00e4r anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
R\u00e4nteint\u00e4kter, koncernbolag | - | - | 977 | 1 011 |
R\u00e4nteint\u00e4kter, reverser | 13 | 48 | - | - |
Resultat fr\u00e5n \u00f6vriga v\u00e4rdepapper | -3 | -3 | -3 | -3 |
Summa | 10 | 45 | 974 | 1 008 |
Not 14.R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 26 | 6 | 978 | 1012 |
R\u00e4ntekostnader | -979 | -1 016 | -1 008 | -1 073 |
Summa | -953 | -1 010 | -30 | -61 |
Samtliga r\u00e4nteint\u00e4kter h\u00e4nf\u00f6r sig till finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
R\u00e4ntekostnader h\u00e4nf\u00f6r sig huvudsakligen till finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde samt r\u00e4ntekostnader p\u00e5 derivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde.
Redovisningsprincip
L\u00e5nekostnader
I koncernredovisningen har l\u00e5nekostnader belastat resultatet f\u00f6r det \u00e5r till vilket de h\u00e4nf\u00f6r sig, utom till den del de inr\u00e4knats i ett byggprojekts anskaffningskostnad. Vi aktiverar l\u00e5nekostnader som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rbara till kostnader f\u00f6r nyproduktion eller st\u00f6rre ombyggnationer. Vid ber\u00e4kning av l\u00e5nekostnad att aktivera har en r\u00e4ntesats motsvarande den genom-snittliga r\u00e4ntan p\u00e5 l\u00e5neportf\u00f6ljen anv\u00e4nts.
Redovisningsprincip
Finansiella instrument
En finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas upp i balansr\u00e4kningen n\u00e4r bolaget blir part till instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet reali-seras, f\u00f6rfaller eller bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. F\u00f6r derivat till\u00e4mpas aff\u00e4rsdagsredovisning och f\u00f6r avistak\u00f6p eller avistaf\u00f6rs\u00e4ljning av finansiella tillg\u00e5ngar till\u00e4mpas likviddagsredovisning.
Klassificering och v\u00e4rdering
Koncernen till\u00e4mpar en aff\u00e4rsmodell d\u00e4r m\u00e5let \u00e4r att inkassera kon-traktsenliga kassafl\u00f6den f\u00f6r koncerninterna fordringar, kundfordringar, likvida medel, fordringar hos koncernf\u00f6retag, upplupna int\u00e4kter och \u00f6vriga fordringar. Koncernens finansiella tillg\u00e5ngar redovisas till upp-lupet anskaffningsv\u00e4rde. Kundfordrans f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r kort, varf\u00f6r v\u00e4rdet redovisats till nominellt belopp utan diskontering.
Derivatinstrument redovisas till verkligt v\u00e4rde via rapporten \u00f6ver totalresultatet.
Aktieinnehav v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndringar redovisade \u00f6ver resultatet.
R\u00e4nteb\u00e4rande bankl\u00e5n och skulder till koncernf\u00f6retag v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Eventuella skillnader mellan erh\u00e5llet l\u00e5nebelopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalning eller amortering av l\u00e5n redovisas \u00f6ver l\u00e5nens l\u00f6ptid.
\u00d6vriga finansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leverant\u00f6rsskulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leverant\u00f6rs-skuldernas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r dock kort, varf\u00f6r skulden redovisas till nominellt belopp utan diskontering.
Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde finansiella instrument
Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivatinstrument ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av diskonte-ring av framtida kassafl\u00f6den med noterad marknadsr\u00e4nta f\u00f6r respekti-ve l\u00f6ptid. Framtida kassafl\u00f6den ber\u00e4knas som skillnaden mellan den fasta avtalade r\u00e4ntan enligt respektive derivatavtal och den implicita Stibor-r\u00e4ntan f\u00f6r respektive period. De kommande r\u00e4ntefl\u00f6den som d\u00e4rmed uppst\u00e5r nuv\u00e4rdesber\u00e4knas med hj\u00e4lp av den implicita Stibor-kurvan. Vi till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning av derivatinstrument.
Vid fastst\u00e4llande av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r aktieinnehav anv\u00e4nds notera-de marknadspriser f\u00f6r innehav som \u00e4r noterade och f\u00f6r \u00f6vriga g\u00f6rs en bed\u00f6mning av verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r samtliga finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, om ej annat anges i not, anses det redovisade v\u00e4rdet vara en god approximation av det verkliga v\u00e4rdet.
Nedskrivningar
Koncernens exponering f\u00f6r kreditrisk \u00e4r huvudsakligen h\u00e4nf\u00f6rlig till kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar, reversfordringar, \u00f6vriga fordringar, upplupna int\u00e4kter och likvida medel.
Koncernen redovisar en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
Per varje balansdag redovisar koncernen f\u00f6r\u00e4ndringen i f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster i resultatet.
F\u00f6r tillg\u00e5ngar d\u00e4r det har skett betydande \u00f6kningar av kreditrisken redovisas en reserv baserad p\u00e5 kreditf\u00f6rluster f\u00f6r tillg\u00e5ngens hela l\u00f6p-tid (den generella modellen).
Koncernen v\u00e4rderar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster fr\u00e5n ett finansiellt instrument p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e5terspeglar ett objektivt och sannolikhets-v\u00e4gt belopp som best\u00e4ms genom att utv\u00e4rdera ett intervall av m\u00f6jliga utfall, pengars tidsv\u00e4rde och rimliga verifierbara uppgifter om nuvarande f\u00f6rh\u00e5llande och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6rut-s\u00e4ttningar. F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk.
F\u00f6r kundfordringar (fordringar relaterade till hyresfakturering) och avtalstillg\u00e5ngar till\u00e4mpar koncernen den f\u00f6renklade modellen som inneb\u00e4r att koncernen direkt redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid.
De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar och avtalstill-g\u00e5ngar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en provisionsmatris som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengarnas tidsv\u00e4rde om applicerbart.
Koncernen definierar fallissemang som att det bed\u00f6ms osannolikt att motparten kommer att m\u00f6ta sina \u00e5taganden p\u00e5 grund av indikato-rer som finansiella sv\u00e5righeter och missade betalningar. Oavsett anses fallissemang f\u00f6religga n\u00e4r betalningen \u00e4r 90 dagar sen om det inte f\u00f6religger s\u00e4rskilda sk\u00e4l att beloppet kommer att inflyta. Koncernen skriver bort en fordran n\u00e4r inga m\u00f6jligheter till ytterligare kassafl\u00f6den bed\u00f6ms f\u00f6religga.
Finansiella instrument
En finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas upp i balansr\u00e4kningen n\u00e4r bolaget blir part till instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet reali-seras, f\u00f6rfaller eller bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. F\u00f6r derivat till\u00e4mpas aff\u00e4rsdagsredovisning och f\u00f6r avistak\u00f6p eller avistaf\u00f6rs\u00e4ljning av finansiella tillg\u00e5ngar till\u00e4mpas likviddagsredovisning.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__64-1": { "value": "En finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas upp i balansr\u00e4kningen n\u00e4r bolaget blir part till instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet reali-seras, f\u00f6rfaller eller bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. Aktieinnehav v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndringar redovisade \u00f6ver resultatet.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__66-1": { "value": "En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks.R\u00e4nteb\u00e4rande bankl\u00e5n och skulder till koncernf\u00f6retag v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Eventuella skillnader mellan erh\u00e5llet l\u00e5nebelopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalning eller amortering av l\u00e5n redovisas \u00f6ver l\u00e5nens l\u00f6ptid.
\u00d6vriga finansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leverant\u00f6rsskulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leverant\u00f6rs-skuldernas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r dock kort, varf\u00f6r skulden redovisas till nominellt belopp utan diskontering.
Finansiella skulder
V\u00e5ra r\u00e4nteb\u00e4rande skulder samt \u00f6vriga skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. L\u00e5ngfristiga skulder har en f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r medan kortfristiga har en l\u00f6ptid kortare \u00e4n ett \u00e5r.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__69-1": { "value": "Derivatinstrument redovisas till verkligt v\u00e4rde via rapporten \u00f6ver totalresultatet.Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde finansiella instrument
Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivatinstrument ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av diskonte-ring av framtida kassafl\u00f6den med noterad marknadsr\u00e4nta f\u00f6r respekti-ve l\u00f6ptid. Framtida kassafl\u00f6den ber\u00e4knas som skillnaden mellan den fasta avtalade r\u00e4ntan enligt respektive derivatavtal och den implicita Stibor-r\u00e4ntan f\u00f6r respektive period. De kommande r\u00e4ntefl\u00f6den som d\u00e4rmed uppst\u00e5r nuv\u00e4rdesber\u00e4knas med hj\u00e4lp av den implicita Stibor-kurvan. Vi till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning av derivatinstrument.
Koncernen till\u00e4mpar ej s\u00e4kringsredovisning, se avsnitt \u201dFinansiella instrument\u201d i not 3 Redovisningsprinciper. Derivatinstrument klassifice-ras som r\u00e4nteb\u00e4rande skulder och tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen och v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde enligt niv\u00e5 2, IFRS 13, se vidare not 3. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisas i rapporten \u00f6ver totalresultat p\u00e5 separat rad, V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar r\u00e4ntederivat. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__68": { "value": "R\u00e4nteb\u00e4rande bankl\u00e5n och skulder till koncernf\u00f6retag v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Eventuella skillnader mellan erh\u00e5llet l\u00e5nebelopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalning eller amortering av l\u00e5n redovisas \u00f6ver l\u00e5nens l\u00f6ptid.
\u00d6vriga finansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__71": { "value": "\u00d6vriga finansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leverant\u00f6rsskulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leverant\u00f6rs-skuldernas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r dock kort, varf\u00f6r skulden redovisas till nominellt belopp utan diskontering.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__72-1": { "value": "Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde finansiella instrument
Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivatinstrument ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av diskonte-ring av framtida kassafl\u00f6den med noterad marknadsr\u00e4nta f\u00f6r respekti-ve l\u00f6ptid. Framtida kassafl\u00f6den ber\u00e4knas som skillnaden mellan den fasta avtalade r\u00e4ntan enligt respektive derivatavtal och den implicita Stibor-r\u00e4ntan f\u00f6r respektive period. De kommande r\u00e4ntefl\u00f6den som d\u00e4rmed uppst\u00e5r nuv\u00e4rdesber\u00e4knas med hj\u00e4lp av den implicita Stibor-kurvan. Vi till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning av derivatinstrument.
Vid fastst\u00e4llande av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r aktieinnehav anv\u00e4nds notera-de marknadspriser f\u00f6r innehav som \u00e4r noterade och f\u00f6r \u00f6vriga g\u00f6rs en bed\u00f6mning av verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r samtliga finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, om ej annat anges i not, anses det redovisade v\u00e4rdet vara en god approximation av det verkliga v\u00e4rdet.
Redovisningsprincip
F\u00f6rvaltningsfastigheter
Fastigheter i koncernen klassificeras som f\u00f6rvaltningsfastigheter n\u00e4r de innehas i syfte att generera hyresint\u00e4kter eller v\u00e4rde\u00f6kning eller en kombination av dessa. I begreppet f\u00f6rvaltningsfastigheter ing\u00e5r bygg-nader, mark och markanl\u00e4ggningar, p\u00e5g\u00e5ende ny-, till- eller ombygg-nation samt fastighetsinventarier. Hyresint\u00e4kter och fastighetskostna-der samt realiserade och orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar inklusive skatt \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till fastigheter. F\u00f6rvaltningsfastigheter redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 balansdagen. Vinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6rvaltningsfastigheters verkliga v\u00e4rde redovisas i resultatet f\u00f6r den period de uppkommer p\u00e5 raden Orealiserade v\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndringar fastigheter i rapporten \u00f6ver totalresultat. Vinst eller f\u00f6rlust som uppst\u00e5r fr\u00e5n avyttring eller utrangering av f\u00f6rvaltningsfastigheter utg\u00f6rs av skillnaden mellan f\u00f6rs\u00e4ljningspris och redovisat v\u00e4rde baserat
p\u00e5 senast uppr\u00e4ttad v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde. Resultat vid avyttring eller utrangering redovisas i rapporten \u00f6ver totalresultat p\u00e5 raden Realiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar fastigheter. Projekt f\u00f6r ombyggnad/underh\u00e5ll samt hyresg\u00e4stanpassningar aktiveras till den del \u00e5tg\u00e4rden \u00e4r v\u00e4rdeh\u00f6jande i f\u00f6rh\u00e5llande till senaste v\u00e4rderingen. \u00d6vriga utgifter kostnadsf\u00f6rs direkt.
Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde finansiella instrument
Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivatinstrument ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av diskonte-ring av framtida kassafl\u00f6den med noterad marknadsr\u00e4nta f\u00f6r respekti-ve l\u00f6ptid. Framtida kassafl\u00f6den ber\u00e4knas som skillnaden mellan den fasta avtalade r\u00e4ntan enligt respektive derivatavtal och den implicita Stibor-r\u00e4ntan f\u00f6r respektive period. De kommande r\u00e4ntefl\u00f6den som d\u00e4rmed uppst\u00e5r nuv\u00e4rdesber\u00e4knas med hj\u00e4lp av den implicita Stibor-kurvan. Vi till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning av derivatinstrument.
Koncernen till\u00e4mpar ej s\u00e4kringsredovisning, se avsnitt \u201dFinansiella instrument\u201d i not 3 Redovisningsprinciper. Derivatinstrument klassifice-ras som r\u00e4nteb\u00e4rande skulder och tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen och v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde enligt niv\u00e5 2, IFRS 13, se vidare not 3. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisas i rapporten \u00f6ver totalresultat p\u00e5 separat rad, V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar r\u00e4ntederivat. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__74": { "value": "Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde finansiella instrument
Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivatinstrument ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av diskonte-ring av framtida kassafl\u00f6den med noterad marknadsr\u00e4nta f\u00f6r respekti-ve l\u00f6ptid. Framtida kassafl\u00f6den ber\u00e4knas som skillnaden mellan den fasta avtalade r\u00e4ntan enligt respektive derivatavtal och den implicita Stibor-r\u00e4ntan f\u00f6r respektive period. De kommande r\u00e4ntefl\u00f6den som d\u00e4rmed uppst\u00e5r nuv\u00e4rdesber\u00e4knas med hj\u00e4lp av den implicita Stibor-kurvan. Vi till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning av derivatinstrument.
Vid fastst\u00e4llande av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r aktieinnehav anv\u00e4nds notera-de marknadspriser f\u00f6r innehav som \u00e4r noterade och f\u00f6r \u00f6vriga g\u00f6rs en bed\u00f6mning av verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r samtliga finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, om ej annat anges i not, anses det redovisade v\u00e4rdet vara en god approximation av det verkliga v\u00e4rdet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__75-1": { "value": "Vid fastst\u00e4llande av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r aktieinnehav anv\u00e4nds notera-de marknadspriser f\u00f6r innehav som \u00e4r noterade och f\u00f6r \u00f6vriga g\u00f6rs en bed\u00f6mning av verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r samtliga finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, om ej annat anges i not, anses det redovisade v\u00e4rdet vara en god approximation av det verkliga v\u00e4rdet.Innehav i gemensam verksamhet
Ett innehav i gemensam verksamhet \u00e4r ett samarbetsarrangemang genom vilket de parter som har gemensamt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver verksamheten har r\u00e4tt till de tillg\u00e5ngar och har f\u00f6rpliktelser avse-ende de skulder som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n verksamheten. Gemensamt best\u00e4m-mande inflytande \u00e4r reglerat i avtal och f\u00f6religger enbart n\u00e4r det kr\u00e4vs att de parter som delar det best\u00e4mmande inflytandet m\u00e5ste ge sitt samtycke till de relevanta verksamheterna.
F\u00f6r gemensamma verksamheter redovisar vi v\u00e5r andel av tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kostnader samt v\u00e5r andel av gemensamma till-g\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kostnader post f\u00f6r post i koncernens finansiella rapporter. Transaktioner och andra mellanhavanden med gemensamma verksamheter har eliminerats i koncernredovisningen.
Nedskrivningar
Koncernens exponering f\u00f6r kreditrisk \u00e4r huvudsakligen h\u00e4nf\u00f6rlig till kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar, reversfordringar, \u00f6vriga fordringar, upplupna int\u00e4kter och likvida medel.
Koncernen redovisar en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
Per varje balansdag redovisar koncernen f\u00f6r\u00e4ndringen i f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster i resultatet.
F\u00f6r tillg\u00e5ngar d\u00e4r det har skett betydande \u00f6kningar av kreditrisken redovisas en reserv baserad p\u00e5 kreditf\u00f6rluster f\u00f6r tillg\u00e5ngens hela l\u00f6p-tid (den generella modellen).
Koncernen v\u00e4rderar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster fr\u00e5n ett finansiellt instrument p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e5terspeglar ett objektivt och sannolikhets-v\u00e4gt belopp som best\u00e4ms genom att utv\u00e4rdera ett intervall av m\u00f6jliga utfall, pengars tidsv\u00e4rde och rimliga verifierbara uppgifter om nuvarande f\u00f6rh\u00e5llande och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6rut-s\u00e4ttningar. F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk.
F\u00f6r kundfordringar (fordringar relaterade till hyresfakturering) och avtalstillg\u00e5ngar till\u00e4mpar koncernen den f\u00f6renklade modellen som inneb\u00e4r att koncernen direkt redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid.
De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar och avtalstill-g\u00e5ngar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en provisionsmatris som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengarnas tidsv\u00e4rde om applicerbart.
Koncernen definierar fallissemang som att det bed\u00f6ms osannolikt att motparten kommer att m\u00f6ta sina \u00e5taganden p\u00e5 grund av indikato-rer som finansiella sv\u00e5righeter och missade betalningar. Oavsett anses fallissemang f\u00f6religga n\u00e4r betalningen \u00e4r 90 dagar sen om det inte f\u00f6religger s\u00e4rskilda sk\u00e4l att beloppet kommer att inflyta. Koncernen skriver bort en fordran n\u00e4r inga m\u00f6jligheter till ytterligare kassafl\u00f6den bed\u00f6ms f\u00f6religga.
Goodwillen nedskrivningspr\u00f6vas p\u00e5 l\u00e4gsta separata identifierbara kassafl\u00f6de (kassagenererande enhet) vilken f\u00f6r Fabegekoncernen \u00e4r Birger Bostad. I nedskrivningspr\u00f6vningen j\u00e4mf\u00f6rs det bed\u00f6mda \u00e5ter-vinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenererade enheten Birger Bostad med dess redovisade v\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet har ber\u00e4knats p\u00e5 basis av enhetens nyttjandev\u00e4rde. Ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet har base-rats p\u00e5 en diskonteringsfaktor om 8,1 procent (7,7) och en prognos av kassafl\u00f6den under de n\u00e4rmaste fem \u00e5ren. Antaganden om prognoser har baserats p\u00e5 historiska erfarenheter med beaktande av r\u00e5dande marknadsl\u00e4ge. Den tillv\u00e4xttakt som anv\u00e4nds f\u00f6r att extrapolera kassa-fl\u00f6desprognoser bortom den period som t\u00e4cks av de senast gjorda budgetarna/prognoserna uppg\u00e5r till 2 procent. Ber\u00e4kningarna p\u00e5visar inget nedskrivningsbehov.
Mkr | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Ing\u00e5ende balans | 205 | 205 |
F\u00f6rv\u00e4rv | - | - |
Utg\u00e5ende balans | 205 | 205 |
Redovisningsprincip
Exploateringsfastigheter innehas i syfte att utveckla och avyttra bost\u00e4der, s\u00e5v\u00e4l hyresr\u00e4tter som bostadsr\u00e4tter och samh\u00e4llsfastigheter. Redovisning sker till det l\u00e4gsta av ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__77": { "value": "Nedskrivningar
Koncernens exponering f\u00f6r kreditrisk \u00e4r huvudsakligen h\u00e4nf\u00f6rlig till kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar, reversfordringar, \u00f6vriga fordringar, upplupna int\u00e4kter och likvida medel.
Koncernen redovisar en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
Per varje balansdag redovisar koncernen f\u00f6r\u00e4ndringen i f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster i resultatet.
F\u00f6r tillg\u00e5ngar d\u00e4r det har skett betydande \u00f6kningar av kreditrisken redovisas en reserv baserad p\u00e5 kreditf\u00f6rluster f\u00f6r tillg\u00e5ngens hela l\u00f6p-tid (den generella modellen).
Koncernen v\u00e4rderar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster fr\u00e5n ett finansiellt instrument p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e5terspeglar ett objektivt och sannolikhets-v\u00e4gt belopp som best\u00e4ms genom att utv\u00e4rdera ett intervall av m\u00f6jliga utfall, pengars tidsv\u00e4rde och rimliga verifierbara uppgifter om nuvarande f\u00f6rh\u00e5llande och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6rut-s\u00e4ttningar. F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk.
F\u00f6r kundfordringar (fordringar relaterade till hyresfakturering) och avtalstillg\u00e5ngar till\u00e4mpar koncernen den f\u00f6renklade modellen som inneb\u00e4r att koncernen direkt redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid.
De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar och avtalstill-g\u00e5ngar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en provisionsmatris som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengarnas tidsv\u00e4rde om applicerbart.
Koncernen definierar fallissemang som att det bed\u00f6ms osannolikt att motparten kommer att m\u00f6ta sina \u00e5taganden p\u00e5 grund av indikato-rer som finansiella sv\u00e5righeter och missade betalningar. Oavsett anses fallissemang f\u00f6religga n\u00e4r betalningen \u00e4r 90 dagar sen om det inte f\u00f6religger s\u00e4rskilda sk\u00e4l att beloppet kommer att inflyta. Koncernen skriver bort en fordran n\u00e4r inga m\u00f6jligheter till ytterligare kassafl\u00f6den bed\u00f6ms f\u00f6religga.
Not 4.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redo-visnings\u00e4ndam\u00e5l
Viktiga bed\u00f6mningar till\u00e4mpning redovisningsprinciper
Vid f\u00f6rv\u00e4rv av bolag g\u00f6rs en bed\u00f6mning av om f\u00f6rv\u00e4rvet \u00e4r att betraktasom ett tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv eller ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Bolag inneh\u00e5llande endast fastigheter utan tillh\u00f6rande fastighetsf\u00f6rvaltning/administration klassificeras i normalfallet som tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv. Vid fastighetstransak-tioner g\u00f6rs en bed\u00f6mning av risk\u00f6verg\u00e5ng vilken \u00e4r v\u00e4gledande f\u00f6r n\u00e4r transaktionen ska redovisas.
Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l
F\u00f6rvaltningsfastigheternas v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde inkluderar upp-skattningar och bed\u00f6mningar vilka \u00e4r att betrakta som v\u00e4sentliga f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l. Information om v\u00e4rderingsantaganden och k\u00e4nslighetsanalys av de antaganden som har v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 v\u00e4rderingen presenteras i not 17.
Not 12.Realiserade och orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, f\u00f6rvaltningsfastigheter
Mkr | Koncernen | |
2025 | 2024 | |
Realiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar: | ||
F\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kter | 960 | - |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde och omkostnader | -996 | 3 |
Summa | -36 | 3 |
Orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar: | ||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar avseende fastigheter\u00e4gda per 2025-12-31 respektive 2024-12-31 | -1 700 | -1 218 |
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar l\u00f6pande under \u00e5ret avseende under \u00e5ret s\u00e5lda fastigheter | - | - |
Summa | -1 700 | -1 218 |
Summa realiserade och orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar | -1 736 | -1 215 |
F\u00f6rdelning mellan positiva och negativa resultat: | ||
Positiva | 826 | 911 |
Negativa | -2 562 | -2 126 |
Summa | -1 736 | -1 215 |
Fastighetsf\u00f6rs\u00e4ljningar \u00e4r en int\u00e4kt enligt IFRS 15, beloppet redovisas i sin helhet inom respektive segment och i enlighet med redovisnings-principen redovisas hela beloppet p\u00e5 tilltr\u00e4desdagen. Vinster eller f\u00f6rluster fr\u00e5n fastighetsf\u00f6rs\u00e4ljningar redovisas p\u00e5 tilltr\u00e4desdagen s\u00e5vida det inte strider mot s\u00e4rskilda villkor i k\u00f6pekontraktet.
Not 17.F\u00f6rvaltningsfastigheter
Samtliga fastigheter i v\u00e5rt best\u00e5nd externv\u00e4rderas minst en g\u00e5ng per \u00e5r av oberoende v\u00e4rderare med erk\u00e4nda kvalifikationer. Fastigheterna ska v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, det vill s\u00e4ga ett bed\u00f6mt marknadsv\u00e4rde utan h\u00e4nsyn till portf\u00f6ljeffekter. V\u00e4rderingen har sedan \u00e5r 2000 genomf\u00f6rts i enlighet med Svensk Fastighetsindex riktlinjer. Under 2025 v\u00e4rderades fastigheterna av Newsec Analys AB och Cushman & Wake-field. V\u00e4rderingarna sker l\u00f6pande under \u00e5ret. Samtliga fastigheter har besiktigats p\u00e5 plats minst en g\u00e5ng under perioden 2022\u20132025. D\u00e4rtill har fastigheterna platsbesiktigats vid st\u00f6rre investeringar eller vid andra f\u00f6r\u00e4ndringar som p\u00e5verkar v\u00e4rdet i v\u00e4sentlig omfattning. Varje kvartal g\u00f6rs \u00e4ven interna v\u00e4rderingar av delar av best\u00e5ndet samt en intern \u00f6versiktlig bed\u00f6mning av hela best\u00e5ndet. Den interna v\u00e4rde-ringen sker enligt samma metodik som den externa v\u00e4rderingen.
De fastigheter som v\u00e4rderas delas in i f\u00f6ljande kategorier:
F\u00f6rvaltningsfastigheter i normal drift kassafl\u00f6desv\u00e4rderas.
Projektfastigheter som genomg\u00e5r omfattande ombyggnation eller nybyggnation och som har kontrakterade hyresg\u00e4ster kassafl\u00f6des-v\u00e4rderas.
\u00d6vriga projektfastigheter och obebyggd mark v\u00e4rderas enligt orts-prismetoden.
V\u00e4rdering av f\u00f6rvaltnings- och projektfastigheter
Vid f\u00f6rvaltningsfastigheter och projektfastigheter anv\u00e4nds i normal-fallet en kassafl\u00f6desmodell d\u00e4r drifts\u00f6verskotten minus \u00e5terst\u00e5ende investeringar nuv\u00e4rdeber\u00e4knas under en fem- eller tio\u00e5rig kalkylperiod.
Kalkylr\u00e4ntan utg\u00f6r ett nominellt r\u00e4ntekrav p\u00e5 totalt kapital f\u00f6re skatt. R\u00e4ntekravet \u00e4r baserat p\u00e5 erfarenhetsm\u00e4ssiga bed\u00f6mningar av marknadens f\u00f6rr\u00e4ntningskrav f\u00f6r likartade objekt. Kalkylr\u00e4ntan f\u00f6r v\u00e5r fastighetsportf\u00f6lj uppg\u00e5r till 6,6 procent (6,6) och baseras p\u00e5 den nominella r\u00e4ntan f\u00f6r fem\u00e5riga statsobligationer med ett till\u00e4gg f\u00f6r fastighetsrelaterad risk. Riskp\u00e5slaget \u00e4r individuellt och beror bland annat p\u00e5 hyresg\u00e4stens stabilitet och kontraktsl\u00e4ngd. Viktat direkt-avkastningskrav vid kalkylperiodens slut uppgick till 4,6 procent (4,5). Restv\u00e4rdet vid kalkylperiodens slut nuv\u00e4rdeber\u00e4knas. Restv\u00e4rdet utg\u00f6rs av tomtens/fastighetens marknadsv\u00e4rde vid kalkylperiodens slut och bed\u00f6ms utifr\u00e5n det prognosticerade driftnettot f\u00f6r f\u00f6rsta \u00e5ret efter kalkylperioden.
F\u00f6r samtliga lokaler g\u00f6rs en individuell marknadsm\u00e4ssig bed\u00f6mning av hyresniv\u00e5erna samt hyresutvecklingen. F\u00f6r uthyrda lokaler anv\u00e4nds en bed\u00f6md marknadshyra i kassafl\u00f6deskalkylerna efter hyreskontrak-tets utg\u00e5ng. Bed\u00f6mning av marknadshyror, framtida normaliserade driftkostnader, investeringar, vakanser med mera g\u00f6rs av externa v\u00e4r-derare med st\u00f6d av information fr\u00e5n bolaget. Drift- och underh\u00e5llskost-nader baseras p\u00e5 historiska utfall samt p\u00e5 budgetsiffror och statistik \u00f6ver likartade fastigheter. Kostnaderna bed\u00f6ms \u00f6ka i takt med antagen inflation. Tomtr\u00e4ttsavg\u00e4ld ber\u00e4knas enligt avtal alternativt mot bed\u00f6md marknadsm\u00e4ssig avg\u00e4ld om avg\u00e4ldstiden l\u00f6per ut under kalkylperioden.
Fastighetsskatten bed\u00f6ms utifr\u00e5n taxeringsv\u00e4rden fr\u00e5n den senaste fastighetstaxeringen. Kassafl\u00f6deskalkyler med l\u00e4ngre kalkylperiod \u00e4n fem \u00e5r till\u00e4mpas om det bed\u00f6ms motiverat vid l\u00e5nga hyreskontrakt.
Fastigheternas f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6de under vald kalkylperiod ber\u00e4knas enligt f\u00f6ljande:
+ Hyresinbetalningar |
\u2013 Driftkostnader (inklusive fastighetsskatt och tomtr\u00e4ttsavg\u00e4ld) |
\u2013 Underh\u00e5llskostnader |
= Drifts\u00f6verskott |
\u2013 Avdrag f\u00f6r investeringar |
= Kassafl\u00f6de |
V\u00e4rderingsunderlag
Varje fastighet v\u00e4rderas separat utan h\u00e4nsyn till portf\u00f6ljeffekter.
En extern fastighetsv\u00e4rdering baseras p\u00e5 f\u00f6ljande v\u00e4rderings-underlag:
Kvalitetss\u00e4krad information fr\u00e5n bolaget om skick, hyreskontrakt, l\u00f6pande drift- och underh\u00e5llskostnader, tomtr\u00e4ttsavtal, vakanser, planerade investeringar samt en analys av befintliga hyresg\u00e4ster.
Aktuella bed\u00f6mningar av l\u00e4ge, hyresutveckling, vakansgrader och direktavkastningskrav f\u00f6r relevanta marknader samt normaliserad drift- och underh\u00e5llskostnad. Uppgifter fr\u00e5n offentliga k\u00e4llor om fast-igheternas markareal, samt detaljplaner f\u00f6r obebyggda mark- och exploateringsfastigheter.
Besiktningar av fastigheterna genomf\u00f6rs l\u00f6pande. Samtliga fastig-heter har besiktigats under de senaste tre \u00e5ren. Syftet \u00e4r att bed\u00f6ma fastigheternas standard och skick samt lokalernas attraktivitet.
Kontorshyresintervall i fastighetsv\u00e4rderingar f\u00f6r 2025
Hyresintervall per marknads-segment, kr/kvm | 2025 | 2024 |
Stockholms innerstad | 3 530\u201310 250 | 3 650\u201310 000 |
Solna | 2 000\u20134 650 | 2 000\u20134 600 |
Hammarby Sj\u00f6stad | 2 400\u20134 800 | 2 250\u20134 800 |
Flemingsberg | 975\u20132 800 | 950\u20132 800 |
\u00d6vriga marknader | 1 900\u20132 700 | 1 850\u20133 000 |
V\u00e4rdering av \u00f6vriga projektfastigheter
F\u00f6r \u00f6vriga projektfastigheter uppskattas v\u00e4rdet baserat p\u00e5 planf\u00f6rut-s\u00e4ttningar och noterade prisniv\u00e5er vid f\u00f6rs\u00e4ljningar av obebyggd mark och byggr\u00e4tter.
V\u00e4rderingsantaganden | 2025 | 2024 |
\u00c5rlig inflation, % | 2,0 | 2,0 |
Viktad kalkylr\u00e4nta, % | 6,6 | 6,6 |
Viktat direktavkastningskrav restv\u00e4rde, % | 4,6 | 4,5 |
Genomsnittlig l\u00e5ngsiktig vakans; % | 6,0 | 4,9 |
Drift och underh\u00e5ll: Kommersiellt, kr/kvm | 486 | 368 |
V\u00e4rderingsantagandena skiljer sig inte v\u00e4sentligt \u00e5t d\u00e5 fastigheterna i sig \u00e4r v\u00e4ldigt lika (i allt v\u00e4sentligt kontorsfastigheter) och v\u00e4ldigt geografiskt koncentrerade. Kalkylr\u00e4ntan i innerstaden ligger inom ett spann p\u00e5 4,03\u20137,05. F\u00f6r \u00f6vriga omr\u00e5den \u00e4r spannet 6,03\u20138,45.
Marknadsv\u00e4rden31 december 2025 | Mkr | Viktad dir. avkastning, % | V\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndring, % |
Stockholms innerstad | 28 797 | 4,13 | 0,0 |
Solna | 37 759 | 4,84 | -2,9 |
Hammarby Sj\u00f6stad | 7 867 | 4,80 | -2,8 |
Flemingsberg | 3 051 | 5,30 | -11,3 |
\u00d6vriga marknader | 986 | 5,41 | -3,6 |
Totalt | 78 460 | 4,59 | -2,3 |
Marknadsv\u00e4rden31 december 2024 | Mkr | Viktad dir. avkastning, % | V\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndring, % |
Stockholms innerstad | 29 380 | 4,12 | -0,3 |
Solna | 37 300 | 4,73 | -1,3 |
Hammarby Sj\u00f6stad | 7 932 | 4,77 | -4,7 |
Flemingsberg | 3 295 | 5,37 | -7,6 |
\u00d6vriga marknader | 997 | 5,42 | -6,1 |
Totalt | 78 904 | 4,54 | -1,6 |
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar under \u00e5ret
Orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar uppgick under \u00e5ret till -1 700 Mkr (-1 218). V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen motsvarar en v\u00e4rdenedg\u00e5ng med cirka -2,3 procent (-1,6). Under f\u00f6rsta halv\u00e5ret berodde de negativa v\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndringarna fr\u00e4mst p\u00e5 att v\u00e4rderarna r\u00e4knat med l\u00e4ngre vakans-tider och n\u00e5got l\u00e4gre hyresniv\u00e5er, huvudsakligen i Solna samt att vi i Flemingsberg r\u00e4knat med l\u00e4ngre genomf\u00f6randetid f\u00f6r kommande projektm\u00f6jligheter. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar under andra halv\u00e5ret p\u00e5verka-des fr\u00e4mst av h\u00f6gre avkastningskrav i omr\u00e5dena utanf\u00f6r innerstaden samt ytterligare nedskrivning av byggr\u00e4ttsv\u00e4rdet i Flemingsberg sedan
markanvisningsavtalet l\u00f6pt ut vid \u00e5rsskiftet. Fastigheternas redovisade v\u00e4rde per 31 december 2025 uppgick till 78,5 Mdkr (78,9).
Mkr | Koncernen | |
2025 | 2024 | |
Ing\u00e5ende verkligt v\u00e4rde | 78 904 | 78 093 |
Omklassificeringar | 155 | -347 |
Fastighetsf\u00f6rv\u00e4rv | 0 | 0 |
Invsteringar i ny-, till och ombyggnad | 2 061 | 2 376 |
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, befintligt fastighetsbest\u00e5nd | -1 700 | -1 218 |
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, avseende under \u00e5ret s\u00e5lda fastigheter | 0 | 0 |
F\u00f6rs\u00e4ljningar, utrangeringar och \u00f6vrigt | -960 | 0 |
Utg\u00e5ende verkligt v\u00e4rde | 78 460 | 78 904 |
V\u00e5ra tio v\u00e4rdem\u00e4ssigt st\u00f6rsta fastigheter
Fastighet | Omr\u00e5de | Kvm |
Pyramiden 4 | Arenastaden | 72 234 |
Apotekaren 22 | Norrmalm | 28 325 |
Bocken 39 | Norrmalm | 20 433 |
N\u00f6ten 4 | Solna strand | 66 000 |
Nationalarenan 8 | Arenastaden | 41 947 |
Bocken 35 & 46 | Norrmalm | 14 865 |
Barnhusv\u00e4derkv. 36 | Norrmalm | 25 607 |
Luma 1 | Hammarby Sj\u00f6stad | 38 626 |
Fr\u00e4saren 11 | Solna Business Park | 39 203 |
Signalen 3 | Arenastaden | 31 040 |
K\u00e4nslighetsanalys fastighetsv\u00e4rde
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringf\u00f6re skatt, % | Resultat-effekt, Mkr | Soliditet, % | Bel\u00e5nings-grad, % |
+1 | 623 | 45,4 | 43,7 |
0 | 0 | 45,1 | 43,9 |
-1 | -623 | 44,8 | 44,1 |
K\u00e4nslighetsanalys v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring | Antagande | V\u00e4rdep\u00e5verkan, Mdkr |
Hyresniv\u00e5 | +/-10% | 7,1 |
Driftskostnad | +/-50 kr/kvm | 1,1 |
Avkastningskrav | +/-0,25% | 2,5 |
L\u00e5ngsiktig vakansgrad | +/-2% | 2,5 |
Viktad kalkylr\u00e4nta | +/-0,25% | 1,6 |
K\u00e4nslighetsanalysen visar en bed\u00f6md v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring vid angivna f\u00f6r\u00e4ndringar i hyresniv\u00e5, driftkostnad, avkastningskrav, vakansgrad respektive viktad kalkylr\u00e4nta. Analysen beaktar det hel\u00e4gda fastighets-best\u00e5ndet, v\u00e4gda genomsnitt f\u00f6r avkastningskrav, kalkylr\u00e4nta och totalt driftnetto. Angivna f\u00f6r\u00e4ndringar i parametrarna bed\u00f6ms rimliga utifr\u00e5n historiska utfall i koncernen. Varje parameter har behandlats f\u00f6r sig och under f\u00f6ruts\u00e4ttning att de andra parametrarna f\u00f6rblir of\u00f6r\u00e4ndrade. K\u00e4nslighetsanalysen ger d\u00e4rmed en f\u00f6renklad bild d\u00e5 en parameter s\u00e4llan r\u00f6r sig isolerat utan olika antaganden \u00e4r sammankopplade avse-ende kassafl\u00f6de och avkastningskrav. Inb\u00f6rdes samband r\u00e5der mellan fastighetens kassafl\u00f6de och bed\u00f6mda avkastningskrav. Kontrakts-f\u00f6r\u00e4ndringar s\u00e5som nyteckningar eller upps\u00e4gningar p\u00e5verkar fastighe-tens kassafl\u00f6de och kan \u00e4ven ha en effekt p\u00e5 marknadens bed\u00f6mning av risk och d\u00e4rmed p\u00e5 avkastningskravet. Generellt kan s\u00e4gas att ju b\u00e4ttre l\u00e4ge en fastighet har, desto h\u00f6gre hyresniv\u00e5, l\u00e4gre avkastnings-krav, l\u00e4gre l\u00e5ngsiktig vakansgrad samt i viss m\u00e5n h\u00f6gre driftkostnad. Avkastningskrav och kalkylr\u00e4nta i v\u00e4rderingarna f\u00f6ljer varandra, om avkastningskravet \u00f6kar s\u00e5 \u00f6kar generellt kalkylr\u00e4ntan. Avkastningskrav och kalkylr\u00e4nta kan \u00e4ven p\u00e5verkas av hyresg\u00e4ststrukturen i fastigheten; l\u00e5nga hyresavtal med s\u00e4kra hyresbetalare kan p\u00e5verka avkastningskrav och kalkylr\u00e4nta ned\u00e5t, vilket p\u00e5verkar v\u00e4rdet positivt. Inflationen p\u00e5ver-kar b\u00e5de driftkostnader och hyresint\u00e4kter och d\u00e4rmed fastighetsv\u00e4rde-na. Om inflationen \u00f6kar p\u00e5verkar det fastigheternas marknadsv\u00e4rde positivt genom h\u00f6gre hyror i de fall d\u00e4r de tecknade avtalen \u00e4r index-reglerade (vilket merparten av v\u00e5ra kommersiella avtal \u00e4r) och negativt genom h\u00f6gre kostnader och h\u00f6gre kalkylr\u00e4nta. Inflation p\u00e5verkar ocks\u00e5 indirekt, via f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e4nteniv\u00e5n, direktavkastningskravet.
F\u00f6rvaltningsfastigheter v\u00e4rderas enligt niv\u00e5 3, IFRS 13. Verkligt v\u00e4rde och orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar fastst\u00e4lls varje kvartal utifr\u00e5n v\u00e4rde-ring. Om fastigheten s\u00e4ljs under kvartal 1\u20134 uppst\u00e5r ut\u00f6ver orealiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring, en realiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring som baseras p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4lj-ningspris i relation till senaste kvartalets fastst\u00e4llda verkliga v\u00e4rde.
Vi har pantsatt vissa fastigheter, se \u00e4ven not 35 St\u00e4llda s\u00e4kerheter och Eventualf\u00f6rpliktelser.
Redovisningsprincip
F\u00f6rvaltningsfastigheter
Fastigheter i koncernen klassificeras som f\u00f6rvaltningsfastigheter n\u00e4r de innehas i syfte att generera hyresint\u00e4kter eller v\u00e4rde\u00f6kning eller en kombination av dessa. I begreppet f\u00f6rvaltningsfastigheter ing\u00e5r bygg-nader, mark och markanl\u00e4ggningar, p\u00e5g\u00e5ende ny-, till- eller ombygg-nation samt fastighetsinventarier. Hyresint\u00e4kter och fastighetskostna-der samt realiserade och orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar inklusive skatt \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till fastigheter. F\u00f6rvaltningsfastigheter redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 balansdagen. Vinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6rvaltningsfastigheters verkliga v\u00e4rde redovisas i resultatet f\u00f6r den period de uppkommer p\u00e5 raden Orealiserade v\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndringar fastigheter i rapporten \u00f6ver totalresultat. Vinst eller f\u00f6rlust som uppst\u00e5r fr\u00e5n avyttring eller utrangering av f\u00f6rvaltningsfastigheter utg\u00f6rs av skillnaden mellan f\u00f6rs\u00e4ljningspris och redovisat v\u00e4rde baserat
p\u00e5 senast uppr\u00e4ttad v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde. Resultat vid avyttring eller utrangering redovisas i rapporten \u00f6ver totalresultat p\u00e5 raden Realiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar fastigheter. Projekt f\u00f6r ombyggnad/underh\u00e5ll samt hyresg\u00e4stanpassningar aktiveras till den del \u00e5tg\u00e4rden \u00e4r v\u00e4rdeh\u00f6jande i f\u00f6rh\u00e5llande till senaste v\u00e4rderingen. \u00d6vriga utgifter kostnadsf\u00f6rs direkt.
Not 18.Goodwill
Goodwillposten om 205 Mkr (205 Mkr) \u00e4r i sin helhet h\u00e4nf\u00f6rlig till f\u00f6rv\u00e4rvet av Birger Bostad. Goodwillen representerar de v\u00e4rden som f\u00f6rv\u00e4rvet tillf\u00f6r Fabegekoncernen i form av f\u00f6rst\u00e4rkt kompetens och marknadsposition inom bostadsutveckling.
Goodwillen nedskrivningspr\u00f6vas p\u00e5 l\u00e4gsta separata identifierbara kassafl\u00f6de (kassagenererande enhet) vilken f\u00f6r Fabegekoncernen \u00e4r Birger Bostad. I nedskrivningspr\u00f6vningen j\u00e4mf\u00f6rs det bed\u00f6mda \u00e5ter-vinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenererade enheten Birger Bostad med dess redovisade v\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet har ber\u00e4knats p\u00e5 basis av enhetens nyttjandev\u00e4rde. Ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet har base-rats p\u00e5 en diskonteringsfaktor om 8,1 procent (7,7) och en prognos av kassafl\u00f6den under de n\u00e4rmaste fem \u00e5ren. Antaganden om prognoser har baserats p\u00e5 historiska erfarenheter med beaktande av r\u00e5dande marknadsl\u00e4ge. Den tillv\u00e4xttakt som anv\u00e4nds f\u00f6r att extrapolera kassa-fl\u00f6desprognoser bortom den period som t\u00e4cks av de senast gjorda budgetarna/prognoserna uppg\u00e5r till 2 procent. Ber\u00e4kningarna p\u00e5visar inget nedskrivningsbehov.
Mkr | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Ing\u00e5ende balans | 205 | 205 |
F\u00f6rv\u00e4rv | - | - |
Utg\u00e5ende balans | 205 | 205 |
Not 20.Andelar i intressef\u00f6retag
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 164 | 179 | - | - |
Tillskott | 67 | 100 | - | - |
Tillkommande via f\u00f6rv\u00e4rv | - | - | - | - |
Nedskrivningar | -63 | -1 | - | - |
Resultatandel | -67 | -114 | - | - |
Utdelningar | -2 | 0 | - | - |
Omklassificeringar | - | - | - | - |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 99 | 164 | - | - |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 99 | 164 | - | - |
Namn/Org nr | S\u00e4te | Kapital-andel i % | Redovisatv\u00e4rde 2025, Mkr | Redovisatv\u00e4rde 2024, Mkr |
Urban Services Sweden AB 559108-8397 | Stockholm | 50 | 4 | 4 |
Projektbolaget Oscarsborg AB 556786-3419 (i likvidation) | Stockholm | 50 | 0 | 0 |
Haga Norra Stadsutveckling Kvarter 6 och 7 AB 556983-7650 | Stockholm | 50 | 0 | 0 |
V\u00e4rtan Fastigheter AB 556 678-0267 (i likvidation) | Stockholm | 50 | 0 | 0 |
Arenabolaget i Solna KB1969733-4580 | Stockholm | 67 | 64 | 129 |
Arenabolaget i Solna AB 556742-6811 | Stockholm | 50 | 0 | 0 |
SHNREP Invest AB 559192-1050 | Stockholm | 50 | 0 | 0 |
SB Bostad i Stockholm AB 559094-8914 | Stockholm | 50 | 31 | 31 |
Summa | 99 | 164 |
1)Arenabolaget \u00e4ger och f\u00f6rvaltar Strawberry Arena. Vi \u00e4ger 66,7 procent i Arenabolaget i Solna KB (ABS KB) som \u00e4ger fastigheten Nationalarenan 1 (Strawberry Arena). Vidare \u00e4ger vi 50 procent i Arenabolaget i Solna AB, som \u00e4r komplement\u00e4r i ABS KB. Till f\u00f6ljd av att vi inte har best\u00e4mmande inflytande i ABS KB redovisas inne-havet som andelar i intressef\u00f6retag och resultatet fr\u00e5n bolaget som Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag.
I f\u00f6ljande tabell presenteras finansiell information avseende intresse-f\u00f6retagen. Informationen presenteras p\u00e5 aggregerad niv\u00e5 d\u00e5 inne-haven i allt v\u00e4sentligt avser likartad verksamhet inom fastighetsf\u00f6rvalt-ning och utveckling.
Intressef\u00f6retagens resultat- och balansr\u00e4kning i sammandrag, Mkr (100 %)
Mkr | Koncernen | |
2025 | 2024 | |
Resultatr\u00e4kningen | ||
Hyresint\u00e4kter | 91 | 96 |
Drifts\u00f6verskott | -8 | 2 |
\u00c5rets resultat | -140 | -146 |
Balansr\u00e4kningen | ||
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 3 171 | 3 231 |
Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar | 152 | 185 |
Summa tillg\u00e5ngar | 3 323 | 3 416 |
Eget kapital | 1 612 | 1 681 |
\u00d6vriga skulder | 1 711 | 1 734 |
Summa eget kapital och skulder | 3 323 | 3 416 |
Koncernens andel av nettotillg\u00e5ngari intressef\u00f6retag | 1 064 | 1 108 |
Gemensam verksamhet
Koncernen har en v\u00e4sentlig gemensam verksamhet. Vi bedriver finan-siell verksamhet genom det del\u00e4gda bolaget Svensk Fastighetsfinansie-ring AB. Verksamheten best\u00e5r i att bedriva finansieringsverksamhet genom upptagande av l\u00e5n p\u00e5 kapitalmarknaden samt utl\u00e5ningsverk-
samhet genom utgivande av kontantl\u00e5n. Avsikten \u00e4r att bredda basen i bolagets finansiering med en ny finansieringsk\u00e4lla. Nya Svensk Fastig-hetsFinansiering AB \u00e4r ett finansbolag med ett s\u00e4kerst\u00e4llt MTN-program om 12 000 Mkr. Bolaget \u00e4gs av Catena AB, Di\u00f6s Fastigheter AB, Fabege AB, Platzer Fastigheter Holding AB och Wihlborgs Fastig-heter AB till 20 procent vardera. Obligationerna \u00e4r s\u00e4kerst\u00e4llda med pantbrev i fastigheter. Per den 31 december hade vi utest\u00e5ende obliga-tioner om totalt 574 Mkr (738) via SFF.
Redovisningsprincip
Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures
Ett bolag redovisas som intressef\u00f6retag d\u00e5 vi innehar minst 20 procent av r\u00f6sterna och max 50 procent eller p\u00e5 annat s\u00e4tt har ett betydande inflytande \u00f6ver den driftsm\u00e4ssiga och finansiella styrningen. Ett joint venture \u00e4r ett samarbetsarrangemang genom vilket de parter som har gemensamt best\u00e4mmande infIytande \u00f6ver verksamheten har r\u00e4tt till nettotillg\u00e5ngarna. I koncernredovisningen redovisas innehaven i enlighet med kapitalandelsmetoden. Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures redovisas i balansr\u00e4kningen till anskaffningsv\u00e4rde justerat f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i koncernens andel i intressef\u00f6retagets samt joint ventures nettotillg\u00e5ngar, med avdrag f\u00f6r eventuella v\u00e4rdeminskningar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 individuella andelar.
Innehav i gemensam verksamhet
Ett innehav i gemensam verksamhet \u00e4r ett samarbetsarrangemang genom vilket de parter som har gemensamt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver verksamheten har r\u00e4tt till de tillg\u00e5ngar och har f\u00f6rpliktelser avse-ende de skulder som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n verksamheten. Gemensamt best\u00e4m-mande inflytande \u00e4r reglerat i avtal och f\u00f6religger enbart n\u00e4r det kr\u00e4vs att de parter som delar det best\u00e4mmande inflytandet m\u00e5ste ge sitt samtycke till de relevanta verksamheterna.
F\u00f6r gemensamma verksamheter redovisar vi v\u00e5r andel av tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kostnader samt v\u00e5r andel av gemensamma till-g\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kostnader post f\u00f6r post i koncernens finansiella rapporter. Transaktioner och andra mellanhavanden med gemensamma verksamheter har eliminerats i koncernredovisningen.
Not 21.Fordringar hos intressef\u00f6retag
Fordringar hos intressef\u00f6retag avser fordringar p\u00e5 Arenabolaget i Solna AB om 390 Mkr (330) samt SB Bostad i Stockholm AB om 168 Mkr (173). Fordringarna l\u00f6per med r\u00e4nta p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor. Eventuell kreditrisk begr\u00e4nsas genom att finanspolicyn anger att endast kreditv\u00e4rdiga motparter accepteras i finansiella transaktioner, se vidare information i not 3.
Not 24.Exploateringsfastigheter
Mkr | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende v\u00e4rde | 754 | 519 |
Anskaffningar och avyttringar | 203 | 308 |
Nedskrivning | -24 | -73 |
Utg\u00e5ende balans | 933 | 754 |
varav | ||
Exploateringsfastigheter | 190 | 204 |
P\u00e5g\u00e5ende projekt | 743 | 550 |
Den utg\u00e5ende balansen best\u00e5r av 190 Mkr (204) i exploaterings-fastigheter och 743 Mkr (550) i p\u00e5g\u00e5ende projekt.
Redovisningsprincip
Exploateringsfastigheter innehas i syfte att utveckla och avyttra bost\u00e4der, s\u00e5v\u00e4l hyresr\u00e4tter som bostadsr\u00e4tter och samh\u00e4llsfastigheter. Redovisning sker till det l\u00e4gsta av ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde.
Not 25.Kundfordringar
\u00c5ldersf\u00f6rdelning \u2013 f\u00f6rfallna kundfordringar
Mkr | Koncernen | |
2025 | 2024 | |
0\u201330 dagar | 12 | 5 |
31\u201360 dagar | 1 | 10 |
61\u201390 dagar | 5 | 17 |
> 90 dagar | 80 | 60 |
Varav reserverat | -7 | -41 |
Summa | 91 | 51 |
F\u00f6r\u00e4ndringar i reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
Mkr | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Ing\u00e5ende balans | 41 | 12 |
Nya reserveringar | 2 | 31 |
\u00c5terf\u00f6ringar | -7 | -5 |
Bortskrivningar | -29 | 6 |
Ut\u00f6kade fordringar | 0 | 2 |
Minskade fordringar | 0 | -5 |
F\u00f6r\u00e4ndring i riskfaktorer | - | - |
Utg\u00e5ende balans | 7 | 41 |
Redovisningsprincip
Kundfordringar
Koncernens kundfordringar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde d\u00e5 kassafl\u00f6dena best\u00e5r av enbart betalningar p\u00e5 kapitalbelopp och r\u00e4nta. F\u00f6rlustreserv redovisas f\u00f6r kundfordringar. Se vidare not 3 f\u00f6r ytterligare beskrivning av redovisningsprinciperna. Eventuell kreditrisk begr\u00e4nsas genom att finanspolicyn anger att endast kreditv\u00e4rdiga motparter accepteras i finansiella transaktioner. Betr\u00e4ffande kundford-ringar anger policyn att sedvanliga kreditpr\u00f6vningar ska g\u00f6ras innan ny hyresg\u00e4st accepteras.
Not 32.Uppskjuten skatteskuld/fordran
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Uppskjuten skatt har ber\u00e4knats p\u00e5: | ||||
Underskottsavdrag | -312 | -309 | -7 | -7 |
Skillnad bokf\u00f6rt v\u00e4rde och skattem\u00e4ssigt v\u00e4rde avse-ende fastigheter | 8 494 | 8 632 | - | - |
Derivatinstrument | 78 | 112 | 77 | 111 |
\u00d6vrigt | 5 | -11 | - | - |
Netto, uppskjuten skattefordran/skuld | 8 265 | 8 424 | 70 | 104 |
Negativa belopp ovan avser uppskjuten skattefordran.
De totala v\u00e4rderade underskottsavdragen i koncernen uppg\u00e5r till cirka 1,5 Mdkr (1,5), vilka beaktas vid ber\u00e4kning av uppskjuten skatt. Av \u00e5rets f\u00f6r\u00e4ndringar av uppskjutna skatteskulder \u00e4r -319 Mkr (-295) h\u00e4nf\u00f6rligt till f\u00f6rbrukning av l\u00f6pande f\u00f6rvaltningsresultat och 350 Mkr (250) avser v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 fastigheter. Den uppskjutna skatten har ber\u00e4knats p\u00e5 20,6 procent.
Not 33.Avs\u00e4ttningar
Av totala avs\u00e4ttningar om 163 Mkr (175) avser 110 Mkr (122) avs\u00e4ttningar till pensioner. \u00d6vriga belopp avser st\u00e4mpelskatter p\u00e5 fastigheter vilka f\u00f6rfaller till betalning d\u00e5 fastigheter s\u00e4ljs, 39 Mkr (39) samt avs\u00e4ttning f\u00f6r bostadsprojekt 13 Mkr (13).
Mkr | \u00d6vrigt | Avsatt tillpension | Total |
Per 2025-01-01 | 53 | 122 | 175 |
Tillkommande via f\u00f6rv\u00e4rv | - | - | 0 |
\u00c5rets avs\u00e4ttningar | 0 | - | 0 |
\u00c5rets aktuariella antaganden | - | -9 | -9 |
Utnyttjats/betalats under \u00e5ret | 0 | -3 | -3 |
Per 2025-12-31 | 53 | 110 | 163 |
Avs\u00e4ttningar best\u00e5r av: | |||
L\u00e5ngfristig del | 53 | 110 | 163 |
Kortfristig del | - | - | - |
Summa | 53 | 110 | 163 |
Avsatt till pension
F\u00f6r information avseende avs\u00e4ttningar till pension se not 6.
Redovisningsprincip
Avs\u00e4ttningar
Avs\u00e4ttningar redovisas n\u00e4r bolaget har ett \u00e5tagande och det \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av resurser kr\u00e4vs och en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras.
K\u00e4nslighetsanalys fastighetsv\u00e4rde
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringf\u00f6re skatt, % | Resultat-effekt, Mkr | Soliditet, % | Bel\u00e5nings-grad, % |
+1 | 623 | 45,4 | 43,7 |
0 | 0 | 45,1 | 43,9 |
-1 | -623 | 44,8 | 44,1 |
K\u00e4nslighetsanalys v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring | Antagande | V\u00e4rdep\u00e5verkan, Mdkr |
Hyresniv\u00e5 | +/-10% | 7,1 |
Driftskostnad | +/-50 kr/kvm | 1,1 |
Avkastningskrav | +/-0,25% | 2,5 |
L\u00e5ngsiktig vakansgrad | +/-2% | 2,5 |
Viktad kalkylr\u00e4nta | +/-0,25% | 1,6 |
K\u00e4nslighetsanalysen visar en bed\u00f6md v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring vid angivna f\u00f6r\u00e4ndringar i hyresniv\u00e5, driftkostnad, avkastningskrav, vakansgrad respektive viktad kalkylr\u00e4nta. Analysen beaktar det hel\u00e4gda fastighets-best\u00e5ndet, v\u00e4gda genomsnitt f\u00f6r avkastningskrav, kalkylr\u00e4nta och totalt driftnetto. Angivna f\u00f6r\u00e4ndringar i parametrarna bed\u00f6ms rimliga utifr\u00e5n historiska utfall i koncernen. Varje parameter har behandlats f\u00f6r sig och under f\u00f6ruts\u00e4ttning att de andra parametrarna f\u00f6rblir of\u00f6r\u00e4ndrade. K\u00e4nslighetsanalysen ger d\u00e4rmed en f\u00f6renklad bild d\u00e5 en parameter s\u00e4llan r\u00f6r sig isolerat utan olika antaganden \u00e4r sammankopplade avse-ende kassafl\u00f6de och avkastningskrav. Inb\u00f6rdes samband r\u00e5der mellan fastighetens kassafl\u00f6de och bed\u00f6mda avkastningskrav. Kontrakts-f\u00f6r\u00e4ndringar s\u00e5som nyteckningar eller upps\u00e4gningar p\u00e5verkar fastighe-tens kassafl\u00f6de och kan \u00e4ven ha en effekt p\u00e5 marknadens bed\u00f6mning av risk och d\u00e4rmed p\u00e5 avkastningskravet. Generellt kan s\u00e4gas att ju b\u00e4ttre l\u00e4ge en fastighet har, desto h\u00f6gre hyresniv\u00e5, l\u00e4gre avkastnings-krav, l\u00e4gre l\u00e5ngsiktig vakansgrad samt i viss m\u00e5n h\u00f6gre driftkostnad. Avkastningskrav och kalkylr\u00e4nta i v\u00e4rderingarna f\u00f6ljer varandra, om avkastningskravet \u00f6kar s\u00e5 \u00f6kar generellt kalkylr\u00e4ntan. Avkastningskrav och kalkylr\u00e4nta kan \u00e4ven p\u00e5verkas av hyresg\u00e4ststrukturen i fastigheten; l\u00e5nga hyresavtal med s\u00e4kra hyresbetalare kan p\u00e5verka avkastningskrav och kalkylr\u00e4nta ned\u00e5t, vilket p\u00e5verkar v\u00e4rdet positivt. Inflationen p\u00e5ver-kar b\u00e5de driftkostnader och hyresint\u00e4kter och d\u00e4rmed fastighetsv\u00e4rde-na. Om inflationen \u00f6kar p\u00e5verkar det fastigheternas marknadsv\u00e4rde positivt genom h\u00f6gre hyror i de fall d\u00e4r de tecknade avtalen \u00e4r index-reglerade (vilket merparten av v\u00e5ra kommersiella avtal \u00e4r) och negativt genom h\u00f6gre kostnader och h\u00f6gre kalkylr\u00e4nta. Inflation p\u00e5verkar ocks\u00e5 indirekt, via f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e4nteniv\u00e5n, direktavkastningskravet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__81": { "value": "Not 5.Segmentsredovisning
2025 | 2024 | |||||||||
Mkr | F\u00f6rvaltning | F\u00f6r\u00e4dling | Projekt | BirgerBostad | Totalt | F\u00f6rvaltning | F\u00f6r\u00e4dling | Projekt | BirgerBostad | Totalt |
Hyresint\u00e4kter | 3 164 | 212 | 90 | 14 | 3 480 | 3 153 | 247 | 26 | 12 | 3 438 |
Oms\u00e4ttning bostadsutveckling | - | - | - | 280 | 280 | - | - | - | 233 | 233 |
\u00d6vriga int\u00e4kter | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Summa nettooms\u00e4ttning | 3 164 | 212 | 90 | 294 | 3 760 | 3 153 | 247 | 26 | 245 | 3 671 |
Fastighetskostnader | -755 | -94 | -46 | -2 | -897 | -730 | -107 | -42 | -6 | -885 |
Kostnader bostadsutveckling | - | - | - | -225 | -225 | - | - | - | -254 | -254 |
Bruttoresultat | 2 409 | 118 | 44 | 67 | 2 638 | 2 423 | 140 | -16 | -15 | 2 532 |
Varav drift\u00f6verskott fastighetsf\u00f6rvaltning | 2 409 | 118 | 44 | 12 | 2 583 | 2 423 | 140 | -16 | 6 | 2 553 |
\u00d6verskottsgrad, % | 76 | 56 | 49 | 86 | 74 | 77 | 57 | -62 | 50 | 74 |
Varav bruttoresultat bostadsutveckling | - | - | - | 55 | 55 | - | - | - | -21 | -21 |
Central administration | -91 | -6 | -9 | - | -106 | -76 | -8 | -9 | - | -93 |
R\u00e4ntenetto | -785 | -59 | -85 | -11 | -940 | -780 | -82 | -93 | -7 | -962 |
Tomtr\u00e4ttsavg\u00e4ld | -41 | - | - | - | -41 | -41 | - | - | - | -41 |
Resultatandelar i intressebolag | -130 | - | - | - | -130 | -88 | -4 | 2 | -1 | -91 |
F\u00f6rvaltningsresultat | 1 362 | 53 | -50 | 56 | 1 421 | 1 438 | 46 | -116 | -23 | 1 345 |
Nedskrivning exploateringsfastigheter | - | - | - | -24 | -24 | - | - | - | -73 | -73 |
Realiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndr. f\u00f6rvaltningsfastigheter | -36 | - | - | - | -36 | 3 | - | - | - | 3 |
Orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndr. f\u00f6rvaltningsfastigheter | -1 232 | -487 | 19 | - | -1 700 | -1 217 | -155 | 169 | -15 | -1 218 |
Resultat f\u00f6re skatt per segment | 94 | -434 | -31 | 32 | -339 | 224 | -109 | 53 | -111 | 57 |
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndr. r\u00e4ntederivat & aktier | -169 | -146 | ||||||||
Resultat f\u00f6re skatt | -508 | -89 | ||||||||
Marknadsv\u00e4rde f\u00f6rvaltningsfastigheter | 68 835 | 5 021 | 4 373 | 231 | 78 460 | 64 546 | 5 310 | 8 820 | 228 | 78 904 |
Exploateringsfastigheter | - | - | - | 933 | 933 | - | - | - | 754 | 754 |
Uthyrningsgrad, % | 86 | - | - | - | - | 88 | - | - | - | - |
Redovisningsprincip
Segmentrapportering
Segmentinformation presenteras utifr\u00e5n f\u00f6retagsledningens perspektiv och r\u00f6relsesegment identifieras utifr\u00e5n den interna rapporteringen till f\u00f6retagets h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattare. Koncernen har identifie-rat koncernens vd som dess h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattare och den interna rapporteringen som anv\u00e4nds av vd f\u00f6r att f\u00f6lja upp verksam-heten och fatta beslut om resursf\u00f6rdelning ligger till grund f\u00f6r den seg-mentinformation som presenteras. I enlighet med IFRS 8 presenteras segmenten enligt f\u00f6retagsledningens syns\u00e4tt med uppdelning i segmen-ten F\u00f6rvaltning, F\u00f6r\u00e4dling, P\u00e5g\u00e5ende projekt och Birger Bostad. Hyres-int\u00e4kter och fastighetskostnader samt realiserade och orealiserade
v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 fastigheter \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till fastigheter i respektive segment (direkta int\u00e4kter och kostnader). F\u00f6rvaltningsfastig-heter avser fastigheter i l\u00f6pande och aktiv f\u00f6rvaltning. F\u00f6r\u00e4dlingsfastig-heter avser fastigheter med planerade ny- till- eller ombyggnationer som v\u00e4sentligt p\u00e5verkar fastighetens drifts\u00f6verskott. Drifts\u00f6verskottet p\u00e5verkas av uthyrningsbegr\u00e4nsningar inf\u00f6r f\u00f6rest\u00e5ende f\u00f6r\u00e4dling. P\u00e5g\u00e5ende projekt avser fastighet som \u00e4r under projektutveckling. Rena markfastigheter ing\u00e5r \u00e4ven i detta segment. \u00c4ven nyligen f\u00f6rv\u00e4rvade fastigheter (inom ett \u00e5r) med p\u00e5g\u00e5ende arbete f\u00f6r att v\u00e4sentligt f\u00f6r-b\u00e4ttra fastighetens drifts\u00f6verskott i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet omfattas. Hyresint\u00e4kter och fastighetskostnader samt orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar h\u00e4nf\u00f6rs direkt till fastigheter inom respektive seg-
ment (direkta int\u00e4kter och kostnader). I de fall en fastighet byter karak-t\u00e4r under \u00e5ret ing\u00e5r resultatet fr\u00e5n fastigheten i respektive segment f\u00f6r den tid fastigheten legat i segmentet. Central administration och poster i finansnettot har schablonf\u00f6rdelats p\u00e5 segmenten i enlighet med dess andel av det totala fastighetsv\u00e4rdet (indirekta int\u00e4kter och kostnader). Fastighetstillg\u00e5ngen \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rlig till respektive segment och redo-visas per balansdagen. Samtliga int\u00e4kter och kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till verksamhet inom bost\u00e4der redovisas inom segmentet Bostad. Fastig-heten Bocken 47 som tomst\u00e4llts f\u00f6r renovering \u00f6verf\u00f6rdes fr\u00e5n segmen-tet f\u00f6rvaltning till projekt. Vidare \u00f6verf\u00f6rdes Paradiset 27 fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4dling till projekt och Ormtr\u00e4sket 10 som genomg\u00e5r en st\u00f6rre renovering klas-sades om fr\u00e5n f\u00f6rvaltnings- till f\u00f6r\u00e4dlingsfastighet. De tidigare projekt-
fastigheterna Ackordet 1, P\u00e5sen 1, Separatorn 1 och N\u00f6ten 4 \u00f6verf\u00f6rdes under \u00e5ret i samband med f\u00e4rdigst\u00e4llande fr\u00e5n segmentet projekt till f\u00f6rvaltning. Vidare har Kvinten 8 klassificerats om fr\u00e5n exploaterings-fastighet till f\u00f6rvaltningsfastighet.
Not 5.Segmentsredovisning
2025 | 2024 | |||||||||
Mkr | F\u00f6rvaltning | F\u00f6r\u00e4dling | Projekt | BirgerBostad | Totalt | F\u00f6rvaltning | F\u00f6r\u00e4dling | Projekt | BirgerBostad | Totalt |
Hyresint\u00e4kter | 3 164 | 212 | 90 | 14 | 3 480 | 3 153 | 247 | 26 | 12 | 3 438 |
Oms\u00e4ttning bostadsutveckling | - | - | - | 280 | 280 | - | - | - | 233 | 233 |
\u00d6vriga int\u00e4kter | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Summa nettooms\u00e4ttning | 3 164 | 212 | 90 | 294 | 3 760 | 3 153 | 247 | 26 | 245 | 3 671 |
Fastighetskostnader | -755 | -94 | -46 | -2 | -897 | -730 | -107 | -42 | -6 | -885 |
Kostnader bostadsutveckling | - | - | - | -225 | -225 | - | - | - | -254 | -254 |
Bruttoresultat | 2 409 | 118 | 44 | 67 | 2 638 | 2 423 | 140 | -16 | -15 | 2 532 |
Varav drift\u00f6verskott fastighetsf\u00f6rvaltning | 2 409 | 118 | 44 | 12 | 2 583 | 2 423 | 140 | -16 | 6 | 2 553 |
\u00d6verskottsgrad, % | 76 | 56 | 49 | 86 | 74 | 77 | 57 | -62 | 50 | 74 |
Varav bruttoresultat bostadsutveckling | - | - | - | 55 | 55 | - | - | - | -21 | -21 |
Central administration | -91 | -6 | -9 | - | -106 | -76 | -8 | -9 | - | -93 |
R\u00e4ntenetto | -785 | -59 | -85 | -11 | -940 | -780 | -82 | -93 | -7 | -962 |
Tomtr\u00e4ttsavg\u00e4ld | -41 | - | - | - | -41 | -41 | - | - | - | -41 |
Resultatandelar i intressebolag | -130 | - | - | - | -130 | -88 | -4 | 2 | -1 | -91 |
F\u00f6rvaltningsresultat | 1 362 | 53 | -50 | 56 | 1 421 | 1 438 | 46 | -116 | -23 | 1 345 |
Nedskrivning exploateringsfastigheter | - | - | - | -24 | -24 | - | - | - | -73 | -73 |
Realiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndr. f\u00f6rvaltningsfastigheter | -36 | - | - | - | -36 | 3 | - | - | - | 3 |
Orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndr. f\u00f6rvaltningsfastigheter | -1 232 | -487 | 19 | - | -1 700 | -1 217 | -155 | 169 | -15 | -1 218 |
Resultat f\u00f6re skatt per segment | 94 | -434 | -31 | 32 | -339 | 224 | -109 | 53 | -111 | 57 |
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndr. r\u00e4ntederivat & aktier | -169 | -146 | ||||||||
Resultat f\u00f6re skatt | -508 | -89 | ||||||||
Marknadsv\u00e4rde f\u00f6rvaltningsfastigheter | 68 835 | 5 021 | 4 373 | 231 | 78 460 | 64 546 | 5 310 | 8 820 | 228 | 78 904 |
Exploateringsfastigheter | - | - | - | 933 | 933 | - | - | - | 754 | 754 |
Uthyrningsgrad, % | 86 | - | - | - | - | 88 | - | - | - | - |
Redovisningsprincip
Segmentrapportering
Segmentinformation presenteras utifr\u00e5n f\u00f6retagsledningens perspektiv och r\u00f6relsesegment identifieras utifr\u00e5n den interna rapporteringen till f\u00f6retagets h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattare. Koncernen har identifie-rat koncernens vd som dess h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattare och den interna rapporteringen som anv\u00e4nds av vd f\u00f6r att f\u00f6lja upp verksam-heten och fatta beslut om resursf\u00f6rdelning ligger till grund f\u00f6r den seg-mentinformation som presenteras. I enlighet med IFRS 8 presenteras segmenten enligt f\u00f6retagsledningens syns\u00e4tt med uppdelning i segmen-ten F\u00f6rvaltning, F\u00f6r\u00e4dling, P\u00e5g\u00e5ende projekt och Birger Bostad. Hyres-int\u00e4kter och fastighetskostnader samt realiserade och orealiserade
v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 fastigheter \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till fastigheter i respektive segment (direkta int\u00e4kter och kostnader). F\u00f6rvaltningsfastig-heter avser fastigheter i l\u00f6pande och aktiv f\u00f6rvaltning. F\u00f6r\u00e4dlingsfastig-heter avser fastigheter med planerade ny- till- eller ombyggnationer som v\u00e4sentligt p\u00e5verkar fastighetens drifts\u00f6verskott. Drifts\u00f6verskottet p\u00e5verkas av uthyrningsbegr\u00e4nsningar inf\u00f6r f\u00f6rest\u00e5ende f\u00f6r\u00e4dling. P\u00e5g\u00e5ende projekt avser fastighet som \u00e4r under projektutveckling. Rena markfastigheter ing\u00e5r \u00e4ven i detta segment. \u00c4ven nyligen f\u00f6rv\u00e4rvade fastigheter (inom ett \u00e5r) med p\u00e5g\u00e5ende arbete f\u00f6r att v\u00e4sentligt f\u00f6r-b\u00e4ttra fastighetens drifts\u00f6verskott i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet omfattas. Hyresint\u00e4kter och fastighetskostnader samt orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar h\u00e4nf\u00f6rs direkt till fastigheter inom respektive seg-
ment (direkta int\u00e4kter och kostnader). I de fall en fastighet byter karak-t\u00e4r under \u00e5ret ing\u00e5r resultatet fr\u00e5n fastigheten i respektive segment f\u00f6r den tid fastigheten legat i segmentet. Central administration och poster i finansnettot har schablonf\u00f6rdelats p\u00e5 segmenten i enlighet med dess andel av det totala fastighetsv\u00e4rdet (indirekta int\u00e4kter och kostnader). Fastighetstillg\u00e5ngen \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rlig till respektive segment och redo-visas per balansdagen. Samtliga int\u00e4kter och kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till verksamhet inom bost\u00e4der redovisas inom segmentet Bostad. Fastig-heten Bocken 47 som tomst\u00e4llts f\u00f6r renovering \u00f6verf\u00f6rdes fr\u00e5n segmen-tet f\u00f6rvaltning till projekt. Vidare \u00f6verf\u00f6rdes Paradiset 27 fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4dling till projekt och Ormtr\u00e4sket 10 som genomg\u00e5r en st\u00f6rre renovering klas-sades om fr\u00e5n f\u00f6rvaltnings- till f\u00f6r\u00e4dlingsfastighet. De tidigare projekt-
fastigheterna Ackordet 1, P\u00e5sen 1, Separatorn 1 och N\u00f6ten 4 \u00f6verf\u00f6rdes under \u00e5ret i samband med f\u00e4rdigst\u00e4llande fr\u00e5n segmentet projekt till f\u00f6rvaltning. Vidare har Kvinten 8 klassificerats om fr\u00e5n exploaterings-fastighet till f\u00f6rvaltningsfastighet.
Not 6.Anst\u00e4llda och l\u00f6nekostnader m.m.
Medelantalet anst\u00e4llda | 2025 | Varavkvinnor | 2024 | Varavkvinnor |
Moderbolaget | 194 | 74 | 191 | 66 |
Dotterbolagen | 16 | 9 | 19 | 11 |
Koncernen totalt | 210 | 83 | 210 | 77 |
Personaloms\u00e4ttning och sjukfr\u00e5nvaro, % | 2025 | 2024 | ||
Personaloms\u00e4ttning | 9 | 8 | ||
Total sjukfr\u00e5nvaro | 2,9 | 3,4 | ||
Sjukfr\u00e5nvaro per \u00e5ldersgrupp, % | Kvinnor | M\u00e4n | ||
\u00c5lder \u2013291) | 1,97 | 7,95 | ||
\u00c5lder 30\u201349 | 4,53 | 2,65 | ||
\u00c5lder 50\u2013 | 0,98 | 2,78 |
1)Redovisas ej om antalet anst\u00e4llda i gruppen \u00e4r h\u00f6gst tio, eller om uppgiften kan h\u00e4rledas till enskild person.
K\u00f6nsf\u00f6rdelning styrelse och ledande befattningshavare
2025 | 2024 | |||
Styrelse | Ledandebefattnings-havare | Styrelse | Ledandebefattnings-havare | |
M\u00e4n | 5 | 4 | 4 | 4 |
Kvinnor | 2 | 4 | 3 | 4 |
Totalt | 7 | 8 | 7 | 8 |
2025 | 2024 | |||
Mkr | L\u00f6ner och andraers\u00e4ttningar | Socialakostnader | L\u00f6ner och andraers\u00e4ttningar | Socialakostnader |
Moderbolaget | 174 | 98 | 168 | 97 |
varav pensionskostnader | 32 | 35 | ||
Dotterbolagen | 16 | 10 | 19 | 9 |
varav pensionskostnader | 4 | 2 | ||
Koncernen totalt | 190 | 108 | 187 | 106 |
varav pensionskostnader totalt | 36 | 37 |
Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare
Med andra ledande befattningshavare avses de sex personer som till-sammans med vd och vice vd utgjort koncernledningen under 2025. Under \u00e5ret bestod koncernledningen av vd, vice vd tillika ekonomi- och finanschef, samt aff\u00e4rsutvecklingschefen, chefen f\u00f6r projekt och f\u00f6r\u00e4d-ling, chefen f\u00f6r teknisk drift, f\u00f6rvaltningschefen, HR-chefen samt h\u00e5ll-barhetschefen. Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare utg\u00e5r p\u00e5 mark-nadsm\u00e4ssiga villkor i enlighet med av \u00e5rsst\u00e4mman fastst\u00e4llda riktlinjer. Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare betalas ut fr\u00e5n moderbolaget. F\u00f6r koncernledningens sammans\u00e4ttning, se sidan 76\u201377.
Fabege har en vinstandelsstiftelse som omfattar samtliga anst\u00e4llda. Avs\u00e4ttningen till vinstandelsstiftelsen baseras p\u00e5 uppn\u00e5dd avkastning
p\u00e5 eget kapital med maximal avs\u00e4ttning om tv\u00e5 prisbasbelopp per \u00e5r och anst\u00e4lld. F\u00f6r 2025 har avs\u00e4ttning gjorts med 42 tkr (0) motsvarande 0,7 (0) prisbasbelopp per anst\u00e4lld exklusive l\u00f6neskatt. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner avser tj\u00e4nstebil, hush\u00e5llsn\u00e4ra tj\u00e4nster, bostadsf\u00f6rm\u00e5n samt sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring.
Pension
Pensionskostnad avser den kostnad som p\u00e5verkat \u00e5rets resultat. Pensions\u00e5lder f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r 65 \u00e5r. Pensionspremien utg\u00e5r under anst\u00e4llningstiden med max 30 procent av den pensions-grundande l\u00f6nen. F\u00f6r andra ledande befattningshavare g\u00e4ller ITP-planen eller motsvarande och pensions\u00e5ldern 65 \u00e5r.
Avg\u00e5ngsvederlag
Vd har en med bolaget \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader och ett avg\u00e5ngsvederlag om 18 m\u00e5nader. F\u00f6r andra ledande befattnings-havare g\u00e4ller en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om tre till sex m\u00e5nader och avg\u00e5ngsvederlag upp till 18 m\u00e5nader. Avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5r endast vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida och avr\u00e4knas andra inkomster. Detta g\u00e4ller f\u00f6r samtliga personer i ledande befattningar.
Beredningsunderlag
Styrelsen bereder fr\u00e5gan om ers\u00e4ttning och andra anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r vd samt principer f\u00f6r ers\u00e4ttningar och andra anst\u00e4llningsvillkor till andra ledande befattningshavare.
Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner till ledande befattningshavare
2025 | 2024 | |||||||
Koncernledning, Tkr | L\u00f6n/Arvode | \u00d6vrigaf\u00f6rm\u00e5ner | Pension | Summa | L\u00f6n/Arvode | \u00d6vrigaf\u00f6rm\u00e5ner | Pension | Summa |
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r fr\u00e5ntr\u00e4dande 251130 | 10 882 | 53 | 3 243 | 14 178 | 11 969 | 63 | 3 359 | 15 391 |
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r, tilltr\u00e4dande 251201 | 720 | 16 | - | 736 | - | - | - | - |
Vice verkst\u00e4llande direkt\u00f6r, ekonomi och finans | 4 642 | 131 | 925 | 5 698 | 5 019 | 131 | 646 | 5 796 |
Andra ledandebefattningshavare | 14 115 | 570 | 4 341 | 19 026 | 14 559 | 552 | 3 365 | 18 476 |
Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare
Med andra ledande befattningshavare avses de sex personer som till-sammans med vd och vice vd utgjort koncernledningen under 2025. Under \u00e5ret bestod koncernledningen av vd, vice vd tillika ekonomi- och finanschef, samt aff\u00e4rsutvecklingschefen, chefen f\u00f6r projekt och f\u00f6r\u00e4d-ling, chefen f\u00f6r teknisk drift, f\u00f6rvaltningschefen, HR-chefen samt h\u00e5ll-barhetschefen. Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare utg\u00e5r p\u00e5 mark-nadsm\u00e4ssiga villkor i enlighet med av \u00e5rsst\u00e4mman fastst\u00e4llda riktlinjer. Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare betalas ut fr\u00e5n moderbolaget. F\u00f6r koncernledningens sammans\u00e4ttning, se sidan 76\u201377.
Fabege har en vinstandelsstiftelse som omfattar samtliga anst\u00e4llda. Avs\u00e4ttningen till vinstandelsstiftelsen baseras p\u00e5 uppn\u00e5dd avkastning
p\u00e5 eget kapital med maximal avs\u00e4ttning om tv\u00e5 prisbasbelopp per \u00e5r och anst\u00e4lld. F\u00f6r 2025 har avs\u00e4ttning gjorts med 42 tkr (0) motsvarande 0,7 (0) prisbasbelopp per anst\u00e4lld exklusive l\u00f6neskatt. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner avser tj\u00e4nstebil, hush\u00e5llsn\u00e4ra tj\u00e4nster, bostadsf\u00f6rm\u00e5n samt sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring.
Pension
Pensionskostnad avser den kostnad som p\u00e5verkat \u00e5rets resultat. Pensions\u00e5lder f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r 65 \u00e5r. Pensionspremien utg\u00e5r under anst\u00e4llningstiden med max 30 procent av den pensions-grundande l\u00f6nen. F\u00f6r andra ledande befattningshavare g\u00e4ller ITP-planen eller motsvarande och pensions\u00e5ldern 65 \u00e5r.
Avg\u00e5ngsvederlag
Vd har en med bolaget \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader och ett avg\u00e5ngsvederlag om 18 m\u00e5nader. F\u00f6r andra ledande befattnings-havare g\u00e4ller en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om tre till sex m\u00e5nader och avg\u00e5ngsvederlag upp till 18 m\u00e5nader. Avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5r endast vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida och avr\u00e4knas andra inkomster. Detta g\u00e4ller f\u00f6r samtliga personer i ledande befattningar.
Beredningsunderlag
Styrelsen bereder fr\u00e5gan om ers\u00e4ttning och andra anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r vd samt principer f\u00f6r ers\u00e4ttningar och andra anst\u00e4llningsvillkor till andra ledande befattningshavare.
Styrelsen
Till styrelsen utg\u00e5r arvoden enligt beslut p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mma. F\u00f6r 2025 uppgick arvodet till totalt 2 757 tkr (2 660). D\u00e4rav har styrelsens ord-f\u00f6rande erh\u00e5llit 820 tkr (775), och \u00f6vriga ledam\u00f6ter 1 937 tkr (1 885). Inga andra arvoden eller f\u00f6rm\u00e5ner har utg\u00e5tt till styrelsen.
Ledande befattningshavare
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning har utg\u00e5tt med 2 925 tkr (4 168) till vd, 1 238 tkr (1 731) till vice vd samt 2 746 tkr (3 535) till sex (sex) andra ledande befattningshavare. Det har inte utg\u00e5tt n\u00e5gon annan r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till koncernledningen.
Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner till ledande befattningshavare
2025 | 2024 | |||||||
Koncernledning, Tkr | L\u00f6n/Arvode | \u00d6vrigaf\u00f6rm\u00e5ner | Pension | Summa | L\u00f6n/Arvode | \u00d6vrigaf\u00f6rm\u00e5ner | Pension | Summa |
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r fr\u00e5ntr\u00e4dande 251130 | 10 882 | 53 | 3 243 | 14 178 | 11 969 | 63 | 3 359 | 15 391 |
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r, tilltr\u00e4dande 251201 | 720 | 16 | - | 736 | - | - | - | - |
Vice verkst\u00e4llande direkt\u00f6r, ekonomi och finans | 4 642 | 131 | 925 | 5 698 | 5 019 | 131 | 646 | 5 796 |
Andra ledandebefattningshavare | 14 115 | 570 | 4 341 | 19 026 | 14 559 | 552 | 3 365 | 18 476 |
Ers\u00e4ttning till styrelse
Tkr | ||||||||
2025 | 2024 | |||||||
Arvode,styrelse-ledamot | Arvode,revisions-utskott | Arvode,ers\u00e4ttnings-utskott | Summa | Arvode,styrelse-ledamot | Arvode,revisions-utskott | Arvode,ers\u00e4ttnings-utskott | Summa | |
Jan Litborn (ordf\u00f6rande) | 660 | 70 | 90 | 820 | 625 | 65 | 85 | 775 |
Anette Asklin | 280 | 140 | - | 420 | 265 | 130 | - | 395 |
Tomas Eriksson | 222 | - | - | 222 | - | - | - | - |
Matthias Johansson | 280 | - | 52,5 | 332,5 | 265 | - | 50 | 315 |
M\u00e4rtha Josefsson | - | - | - | - | 265 | - | - | 265 |
Lennart Mauritzon | 280 | - | 52,5 | 332,5 | 265 | - | 50 | 315 |
Bent Oustad | 280 | 70 | - | 350 | 265 | - | - | 265 |
Sofia Watt | 280 | - | - | 280 | 265 | 65 | - | 330 |
Summa | 2 282 | 280 | 195 | 2 757 | 2 215 | 260 | 185 | 2 660 |
Styrelsen
Till styrelsen utg\u00e5r arvoden enligt beslut p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mma. F\u00f6r 2025 uppgick arvodet till totalt 2 757 tkr (2 660). D\u00e4rav har styrelsens ord-f\u00f6rande erh\u00e5llit 820 tkr (775), och \u00f6vriga ledam\u00f6ter 1 937 tkr (1 885). Inga andra arvoden eller f\u00f6rm\u00e5ner har utg\u00e5tt till styrelsen.
Ledande befattningshavare
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning har utg\u00e5tt med 2 925 tkr (4 168) till vd, 1 238 tkr (1 731) till vice vd samt 2 746 tkr (3 535) till sex (sex) andra ledande befattningshavare. Det har inte utg\u00e5tt n\u00e5gon annan r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till koncernledningen.
Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner till ledande befattningshavare
2025 | 2024 | |||||||
Koncernledning, Tkr | L\u00f6n/Arvode | \u00d6vrigaf\u00f6rm\u00e5ner | Pension | Summa | L\u00f6n/Arvode | \u00d6vrigaf\u00f6rm\u00e5ner | Pension | Summa |
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r fr\u00e5ntr\u00e4dande 251130 | 10 882 | 53 | 3 243 | 14 178 | 11 969 | 63 | 3 359 | 15 391 |
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r, tilltr\u00e4dande 251201 | 720 | 16 | - | 736 | - | - | - | - |
Vice verkst\u00e4llande direkt\u00f6r, ekonomi och finans | 4 642 | 131 | 925 | 5 698 | 5 019 | 131 | 646 | 5 796 |
Andra ledandebefattningshavare | 14 115 | 570 | 4 341 | 19 026 | 14 559 | 552 | 3 365 | 18 476 |
Ers\u00e4ttning till styrelse
Tkr | ||||||||
2025 | 2024 | |||||||
Arvode,styrelse-ledamot | Arvode,revisions-utskott | Arvode,ers\u00e4ttnings-utskott | Summa | Arvode,styrelse-ledamot | Arvode,revisions-utskott | Arvode,ers\u00e4ttnings-utskott | Summa | |
Jan Litborn (ordf\u00f6rande) | 660 | 70 | 90 | 820 | 625 | 65 | 85 | 775 |
Anette Asklin | 280 | 140 | - | 420 | 265 | 130 | - | 395 |
Tomas Eriksson | 222 | - | - | 222 | - | - | - | - |
Matthias Johansson | 280 | - | 52,5 | 332,5 | 265 | - | 50 | 315 |
M\u00e4rtha Josefsson | - | - | - | - | 265 | - | - | 265 |
Lennart Mauritzon | 280 | - | 52,5 | 332,5 | 265 | - | 50 | 315 |
Bent Oustad | 280 | 70 | - | 350 | 265 | - | - | 265 |
Sofia Watt | 280 | - | - | 280 | 265 | 65 | - | 330 |
Summa | 2 282 | 280 | 195 | 2 757 | 2 215 | 260 | 185 | 2 660 |
Not 40.Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende
Backahill AB har ett best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver Hansan AB. Under 2025 har konsulttj\u00e4nster om 1 Mkr (1) k\u00f6pts in. Under 2025 har \u00e4ven konsulttj\u00e4nster om 0,9 Mkr (1,4) fr\u00e5n Born Advokater k\u00f6pts in d\u00e4r styrelseordf\u00f6randen Jan Litborn \u00e4r del\u00e4gare. Tillskott och l\u00e5n om 127 Mkr (160) har l\u00e4mnats till Arenabolaget i Solna KB. Nya Svensk Fastig-hets Finansiering AB (SFF) \u00e4r ett finansbolag med ett s\u00e4kerst\u00e4llt MTN-program. Bolaget \u00e4gs av Catena AB, Di\u00f6s Fastigheter AB, Fabege AB, Platzer Fastigheter Holding AB och Wihlborgs Fastigheter AB till 20 procent vardera. Obligationerna \u00e4r s\u00e4kerst\u00e4llda med pantbrev i fastig-heter och aktiepanter. MTN-ramen uppg\u00e5r till 12 000 Mkr (12 000). Per den 31 december 2025 hade Fabege utest\u00e5ende obligationer om totalt 574 Mkr (738). Samtliga transaktioner sker p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga grunder.
Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare
Dessa riktlinjer omfattar bolagsledningen i Fabege. Med bolagsledningen avses verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen. Riktlinjerna ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4ttningar som avtalas, och f\u00f6r\u00e4ndringar
som g\u00f6rs i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter det att riktlinjerna antagits av \u00e5rsst\u00e4mman 2025. Riktlinjerna omfattar inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman.
Riktlinjernas fr\u00e4mjande av bolagets aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhet
Vi arbetar med h\u00e5llbar stadsutveckling med huvudsaklig inriktning p\u00e5 kommersiella fastigheter inom ett begr\u00e4nsat antal v\u00e4lbel\u00e4gna del-marknader i Stockholmsomr\u00e5det. Vi skapar v\u00e4rden genom f\u00f6rvaltning, f\u00f6r\u00e4dling samt aktivt arbete med fastighetsportf\u00f6ljen i syfte att \u00f6ka potentialen i fastighetsportf\u00f6ljen.
V\u00e5rt \u00f6vergripande m\u00e5l \u00e4r att \u2013 i kraft av v\u00e5r v\u00e4lbel\u00e4gna portf\u00f6lj, v\u00e5r aff\u00e4rsmodell och v\u00e5r kompetens \u2013 skapa och realisera v\u00e4rden f\u00f6r att ge aktie\u00e4garna en totalavkastning som \u00e4r den b\u00e4sta bland fastighets-bolagen p\u00e5 Stockholmsb\u00f6rsen. Vi ska skapa l\u00f6nsamhet genom att vara ett utvecklande och kundorienterat bolag:
med engagerade medarbetare
med n\u00f6jda kunder
som \u00e4r det naturliga valet f\u00f6r befintliga och potentiella kunder p\u00e5 Stockholmsmarknaden
som bidrar till Stockholms h\u00e5llbara utveckling och FN:s globala m\u00e5l
En framg\u00e5ngsrik implementering av v\u00e5r aff\u00e4rsstrategi och tillvara-tagandet av v\u00e5ra l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet, f\u00f6ruts\u00e4tter att vi kan rekrytera och beh\u00e5lla kvalificerade medarbetare. F\u00f6r detta kr\u00e4vs att vi kan erbjuda konkurrenskraftig ers\u00e4ttning. Dessa riktlinjer m\u00f6jligg\u00f6r att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrens-kraftig totalers\u00e4ttning.
Vi har inte inr\u00e4ttat n\u00e5gra ytterligare incitamentsprogram beslutade av bolagsst\u00e4mman ut\u00f6ver de ers\u00e4ttningar som omfattas av dessa rikt-linjer.
R\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att fr\u00e4mja bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet.
Formerna av ers\u00e4ttning med mera
Ers\u00e4ttningen ska vara marknadsm\u00e4ssig och f\u00e5r best\u00e5 av f\u00f6ljande kompo-nenter: fast kontantl\u00f6n, r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning, pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra (mindre) f\u00f6rm\u00e5ner samt avs\u00e4ttning till bolagets vinstandelsstiftel-se. Bolagsst\u00e4mman kan d\u00e4rut\u00f6ver \u2013 och oberoende av dessa riktlinjer \u2013 besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ers\u00e4ttningar.
Den fasta l\u00f6nen ompr\u00f6vas varje \u00e5r. Uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning ska kunna m\u00e4tas och f\u00f6ljas upp \u00e5rsvis (kalender\u00e5r).
Den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen f\u00e5r uppg\u00e5 till max nio m\u00e5nadsl\u00f6ner motsvarande h\u00f6gst 75 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen.
Pensions\u00e5ldern ska vara 65 \u00e5r. Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner ska motsvara ITP-planen eller vara avgiftsbaserad med maximal avs\u00e4ttning om 35 procent av den pensionsgrundande l\u00f6nen. R\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning ska vara pensionsgrundande.
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner ska d\u00e4r de f\u00f6rekommer utg\u00f6ra en begr\u00e4nsad del av i f\u00f6rh\u00e5llande till den fasta ers\u00e4ttningen. Andra f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r inne-fatta bland annat livf\u00f6rs\u00e4kring, sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring och bilf\u00f6rm\u00e5n. S\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sammanlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst 10 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen.
Vi har en vinstandelsstiftelse som omfattar samtliga anst\u00e4llda. Avs\u00e4tt-ningen till vinstandelsstiftelsen baseras p\u00e5 uppn\u00e5dd avkastning p\u00e5 eget kapital och \u00e4r maximerad till tv\u00e5 basbelopp per \u00e5r och anst\u00e4lld.
Upph\u00f6rande av anst\u00e4llning
Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst tolv m\u00e5nader. Upps\u00e4gningsl\u00f6n och avg\u00e5ngsvederlag ska samman-taget inte \u00f6verstiga 24 m\u00e5nadsl\u00f6ner.
Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n befattningshavarens sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst sex m\u00e5nader, utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag.
Kriterier f\u00f6r utdelning av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning med mera
Den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen ska vara kopplad till f\u00f6rutbest\u00e4mda och m\u00e4tbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella. De kan ocks\u00e5 utg\u00f6ras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa m\u00e5l. Kriterierna ska vara utformade s\u00e5 att de fr\u00e4mjar bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, genom att exempel-vis ha en tydlig koppling till aff\u00e4rsstrategin eller fr\u00e4mja befattnings-havarens l\u00e5ngsiktiga utveckling. Ansvar och utf\u00f6rda prestationer som sammanfaller med aktie\u00e4garnas intressen ska reflekteras i ers\u00e4ttningen. F\u00f6r 2025 g\u00e4llde kriterier enligt nedan.
M\u00e5l | Andel, % | Kriterier/m\u00e5l |
Finansiella m\u00e5l | 10 | F\u00f6rvaltningsresultat: 1 450 Mkr |
10 | \u00d6verskottsgrad: 74 % | |
10 | Nettouthyrning, f\u00f6rvaltning: 30 Mkr | |
10 | Nyuthyrning projekt: 100 Mkr | |
10 | Totalavkastning fastighetsportf\u00f6ljen topp 2, benchmark fem bolag. | |
H\u00e5llbarhetsm\u00e5l | 10 | Energif\u00f6rbrukning:max 70 kWh/kvm |
10 | CO2scope 3, 35 % reduktion jmf 2018: 286 CO2e/kvm | |
10 | GRESB: index min 90 | |
M\u00e5l relationer | 5 | Medarbetarindex, GPTW: min 89 |
5 | NKI, index: min 80 | |
\u00d6vrigt | 5 | \u00d6vertr\u00e4ffa index OMX Sthlm Real Estate GI 1/1\u201331/12 |
5 | Diskretion\u00e4rt att beslutas av styrelsen |
F\u00f6r uppf\u00f6ljning av utfall se Ers\u00e4ttningsrapporten som publiceras med kallelsen till \u00e5rsst\u00e4mman. M\u00e4ttidpunkt f\u00f6r samtliga m\u00e5l utg\u00f6r kalender-\u00e5r. N\u00e4r m\u00e4tperioden f\u00f6r uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning avslutats ska Ers\u00e4ttningsutskottet fastst\u00e4lla i vilken utstr\u00e4ckning kriterierna uppfyllts. S\u00e5vitt avser finansiella m\u00e5l ska bed\u00f6mningen baseras p\u00e5 den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen.
Den ledande befattningshavare som erh\u00e5ller r\u00f6rlig l\u00f6n f\u00f6rbinder sig att l\u00e5ngsiktigt (f\u00f6r en period av minst tre \u00e5r) investera minst 2/3 av den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen efter skatt i aktier i bolaget. Syftet \u00e4r att skapa del-aktighet och engagemang genom att ledande befattningshavare p\u00e5 ett mer strukturerat s\u00e4tt erbjuds att bli aktie\u00e4gare. Bolagsledningens r\u00f6rliga ers\u00e4ttning ska vid maximalt utfall inte \u00f6verstiga en \u00e5rlig kostnad f\u00f6r bolaget om sammanlagt cirka 16 Mkr (exklusive sociala avgifter), ber\u00e4knat utifr\u00e5n det antal personer som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r ledande befattningshavare.
L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r anst\u00e4llda
Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa ers\u00e4ttningsriktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r bolagets anst\u00e4llda beaktats genom att uppgifter om anst\u00e4lldas totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningens komponenter samt ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har utgjort en del av ers\u00e4ttningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utv\u00e4rderingen av sk\u00e4ligheten av riktlinjerna och de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av dessa. Utvecklingen av avst\u00e5ndet mellan de ledande befattningshavarnas ers\u00e4ttning och \u00f6vriga anst\u00e4lldas ers\u00e4ttning kommer att redovisas i ers\u00e4ttningsrapporten.
Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, se \u00f6ver och genomf\u00f6ra riktlinjerna
Styrelsen har inr\u00e4ttat ett ers\u00e4ttningsutskott. I utskottets uppgifter ing\u00e5r att bereda styrelsens beslut om f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska uppr\u00e4tta f\u00f6rslag till nya rikt-linjer \u00e5tminstone vart fj\u00e4rde \u00e5r och l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid \u00e5rsst\u00e4mman. Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsst\u00e4mman. Ers\u00e4ttningsutskottet ska \u00e4ven f\u00f6lja och utv\u00e4rdera program f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar f\u00f6r bolagsledningen, till\u00e4mpningen av riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och ers\u00e4ttningsniv\u00e5er i bolaget. Ers\u00e4ttnings-utskottets ledam\u00f6ter \u00e4r oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till bolaget och bolags-ledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ers\u00e4ttningsrelate-rade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar inte vd eller andra personer i bolagsledningen, i den m\u00e5n de ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna.
Fr\u00e5ng\u00e5ende av riktlinjerna
Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6d-v\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. Som angivits ovan ing\u00e5r det i ers\u00e4ttningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ers\u00e4ttningsfr\u00e5gor, vilket innefattar beslut om avsteg fr\u00e5n riktlinjerna.
Beskrivning av betydande f\u00f6r\u00e4ndringar av riktlinjerna och hur aktie\u00e4garnas synpunkter beaktats
Dessa riktlinjer har utarbetats i enlighet med de nya krav som g\u00e4ller fr\u00e5n och med \u00e5rsst\u00e4mman 2020 d\u00e5 kopplingen till bolagets aff\u00e4rs-strategi och kriterier f\u00f6r r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6rtydligades. I \u00f6vrigt g\u00e4ller
samma riktlinjer som tidigare f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l fast som r\u00f6rlig l\u00f6n, \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner, avs\u00e4ttning till bolagets vinstandelsstiftelse, anst\u00e4llningsvillkor etcetera.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__87": { "value": "Redovisningsprincip
Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda
Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda i form av l\u00f6ner, betald semester, betald sjuk-fr\u00e5nvaro med mera samt pensioner redovisas i takt med intj\u00e4nandet. Betr\u00e4ffande pensioner och andra ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4ll-ning kan dessa klassificeras som avgiftsbest\u00e4mda eller f\u00f6rm\u00e5ns-best\u00e4mda pensionsplaner.
I koncernen finns b\u00e5de avgiftsbest\u00e4mda och f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner. Pensionskostnaderna f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensions-planer kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner nuv\u00e4r-desber\u00e4knas enligt den aktuariella s\u00e5 kallade Projected Unit Credit Method. Aktuariella vinster och f\u00f6rluster redovisas omedelbart via \u00f6vrigt totalresultat. Anst\u00e4llda inom det tidigare Fabege har f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner. Fr\u00e5n och med 2005 sker ingen ytterligare upparbetning av denna pensionsskuld. \u00c5taganden betr\u00e4ffande avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner fullg\u00f6rs genom betalningar till frist\u00e5ende myndigheter eller f\u00f6retag vilka administrerar planerna. Ett antal anst\u00e4llda hos oss har f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda ITP-planer med fortl\u00f6pande inbetalningar till Alecta. Dessa klassificeras som f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner som omfattar flera arbetsgivare. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 har bolaget inte haft till-g\u00e5ng till information f\u00f6r att kunna redovisa sin proportionella andel av planens f\u00f6rpliktelser, f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar och kostnader vilket medf\u00f6rt att planen inte varit m\u00f6jlig att redovisa som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovi-sas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Premien f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5ns-best\u00e4mda \u00e5lders- och familjepensionen \u00e4r individuellt ber\u00e4knad och \u00e4r bland annat beroende av l\u00f6n, tidigare intj\u00e4nad pension och f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5terst\u00e5ende tj\u00e4nstg\u00f6ringstid. F\u00f6rv\u00e4ntade avgifter n\u00e4sta rapportperiod f\u00f6r ITP 2-f\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppg\u00e5r till 10 Mkr (8). Koncernens andel av de sammanlagda avgifterna till planen och kon-cernens andel av det totala antalet aktiva medlemmar i planen uppg\u00e5r till 0,06111 respektive 0,02441 procent (0,05427 respektive 0,02457). Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4krings\u00e5tagandena ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4kringstekniska metoder och antaganden, vilka inte \u00f6verensst\u00e4mmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n ska normalt till\u00e5tas variera mellan 125 och 175 procent. I syfte att st\u00e4rka konsolideringsniv\u00e5n om den bed\u00f6ms vara f\u00f6r l\u00e5g, kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att h\u00f6ja det avtalade priset f\u00f6r nyteckning och ut\u00f6kning av befintliga f\u00f6rm\u00e5ner. Om konsolideringsniv\u00e5n \u00f6verstiger 150 procent kan premiereduktioner inf\u00f6ras. Vid utg\u00e5ngen av 2025 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n till 168 procent (162 procent).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__95-1": { "value": "Not 7.Hyresint\u00e4kter
Operationell leasing \u2013 koncernen som leasegivare
Samtliga f\u00f6rvaltningsfastigheter hyrs ut under operationella leasing-avtal och genererar hyresint\u00e4kter. Framtida hyresint\u00e4kter som h\u00e4nf\u00f6r sig till icke upps\u00e4gningsbara operationella leasingavtal f\u00f6rdelas enligt f\u00f6ljande:
Mkr | Koncernen | |
2025 | 2024 | |
F\u00f6rfall: | ||
Inom 1 \u00e5r | 599 | 470 |
1\u20132 \u00e5r | 561 | 646 |
2\u20133 \u00e5r | 390 | 529 |
3\u20134 \u00e5r | 501 | 233 |
4\u20135 \u00e5r | 376 | 342 |
Senare \u00e4n 5 \u00e5r | 974 | 970 |
Bost\u00e4der, garage/parkering | 157 | 139 |
Summa | 3 559 | 3 329 |
Avvikelsen mellan totalt l\u00f6pande hyra 31 december 2025 och int\u00e4kter enligt redovisningen 2025 beror p\u00e5 k\u00f6pta/s\u00e5lda fastigheter, omf\u00f6rhand-lingar samt f\u00f6r\u00e4ndringar av uthyrningsgraden under 2025. Kontrakt avseende bost\u00e4der och garage/parkeringsplatser l\u00f6per tills vidare. Ingen upplysning om variabla hyresint\u00e4kter l\u00e4mnas d\u00e5 de uppg\u00e5r till en ov\u00e4sentlig del av de totala hyresint\u00e4kterna. Vidaredebitering, service- och \u00f6vriga int\u00e4kter utg\u00f6r 102 Mkr (100), motsvarande 3,1 procent (2,9) av totala hyresint\u00e4kter f\u00f6r perioden januari\u2013december 2025.
Redovisningsprincip
Int\u00e4ktsredovisning
Samtliga f\u00f6rvaltningsfastigheter hyrs ut under operationella leasing-avtal. Hyresint\u00e4kter i fastighetsf\u00f6rvaltningen redovisas i den period som hyran avser. Hyresint\u00e4kter f\u00f6r f\u00f6rvaltningsfastigheterna redovisas linj\u00e4rt i enlighet med villkoren som anges i g\u00e4llande hyresavtal. I de fall hyreskontraktet under viss tid medger en reducerad hyra som motsva-ras av en vid annan tidpunkt h\u00f6gre hyra, periodiseras denna under respektive \u00f6verhyra \u00f6ver kontraktets l\u00f6ptid. Rabatterna som l\u00e4mnas f\u00f6r begr\u00e4nsningar i nyttjander\u00e4tten, vid exempelvis ombyggnation eller i samband med successiv inflyttning, redovisas i den period de avser.
Not 8.Oms\u00e4ttning bostadsutveckling
F\u00f6rdelning typ av int\u00e4kt: | Koncernen | |
2025 | 2024 | |
Int\u00e4kter f\u00f6rs\u00e4ljning bostadsprojekt | 280 | 233 |
Summa | 280 | 233 |
F\u00f6rdelning tidpunkt int\u00e4ktsredovisning: | ||
\u00d6ver tid | - | - |
Vid en tidpunkt | 280 | 233 |
Summa | 280 | 233 |
Redovisningsprincip
Int\u00e4kter f\u00f6rs\u00e4ljning bostadsprojekt
Fabege (Birger Bostad) utvecklar hyresr\u00e4tter samt utvecklar och s\u00e4ljer bostadsr\u00e4ttsl\u00e4genheter best\u00e4llda av bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar. Under byggtiden redovisas upparbetade kostnader i tillg\u00e5ngsslaget Exploate-ringsfastigheter. Vi bed\u00f6mer v\u00e5rt inflytande i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar som best\u00e4mmande varf\u00f6r dessa enheter konsolideras. Detta inneb\u00e4r att det inte f\u00f6religger n\u00e5got kontrakt i enlighet med IFRS 15 f\u00f6rr\u00e4n slutkunden har tecknat ett avtal. Slutkunden k\u00f6per en nyttjander\u00e4tt i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningen motsvarande en specifik l\u00e4genhet. V\u00e5r aff\u00e4rs-modell inneb\u00e4r att kontrollen \u00f6verg\u00e5r till kunden som f\u00f6rv\u00e4rvar bostaden n\u00e4r kunden tilltr\u00e4der bostaden. Int\u00e4kter redovisas d\u00e4rmed n\u00e4r bost\u00e4derna \u00e4r f\u00e4rdigst\u00e4llda och kunden har tilltr\u00e4tt. Int\u00e4kten baseras p\u00e5 den faktiska int\u00e4kten f\u00f6r s\u00e5lt bostadsprojekt. Redovisad int\u00e4kt per bostad m\u00f6ts av bostadens bed\u00f6mda kostnad vid projektets f\u00e4rdigst\u00e4llande.
Not 7.Hyresint\u00e4kter
Operationell leasing \u2013 koncernen som leasegivare
Samtliga f\u00f6rvaltningsfastigheter hyrs ut under operationella leasing-avtal och genererar hyresint\u00e4kter. Framtida hyresint\u00e4kter som h\u00e4nf\u00f6r sig till icke upps\u00e4gningsbara operationella leasingavtal f\u00f6rdelas enligt f\u00f6ljande:
Mkr | Koncernen | |
2025 | 2024 | |
F\u00f6rfall: | ||
Inom 1 \u00e5r | 599 | 470 |
1\u20132 \u00e5r | 561 | 646 |
2\u20133 \u00e5r | 390 | 529 |
3\u20134 \u00e5r | 501 | 233 |
4\u20135 \u00e5r | 376 | 342 |
Senare \u00e4n 5 \u00e5r | 974 | 970 |
Bost\u00e4der, garage/parkering | 157 | 139 |
Summa | 3 559 | 3 329 |
Avvikelsen mellan totalt l\u00f6pande hyra 31 december 2025 och int\u00e4kter enligt redovisningen 2025 beror p\u00e5 k\u00f6pta/s\u00e5lda fastigheter, omf\u00f6rhand-lingar samt f\u00f6r\u00e4ndringar av uthyrningsgraden under 2025. Kontrakt avseende bost\u00e4der och garage/parkeringsplatser l\u00f6per tills vidare. Ingen upplysning om variabla hyresint\u00e4kter l\u00e4mnas d\u00e5 de uppg\u00e5r till en ov\u00e4sentlig del av de totala hyresint\u00e4kterna. Vidaredebitering, service- och \u00f6vriga int\u00e4kter utg\u00f6r 102 Mkr (100), motsvarande 3,1 procent (2,9) av totala hyresint\u00e4kter f\u00f6r perioden januari\u2013december 2025.
Not 38.Leasingskulder
Tomtr\u00e4tter
Av koncernens leasingavtal \u00e4r hantering av tomtr\u00e4ttsavg\u00e4lder av st\u00f6rst betydelse. Leasingskulden uppg\u00e5r per den 31 december till 1 584 Mkr
(1 371). En motsvarande nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng \u00e4r upptagen i balans-r\u00e4kningen. Leasingskulden \u00e4r framr\u00e4knad genom en v\u00e4rdering i form av budgeterad tomtr\u00e4ttsavg\u00e4ld f\u00f6r \u00e5ret dividerat med implicit r\u00e4nta om 2,6 procent. Kostnaden f\u00f6r tomtr\u00e4ttsavg\u00e4lder redovisas som en finansiell kostnad.
\u00d6vriga leasingavtal
\u00d6vriga leasingavtal avser hyresavtal i Birger Bostad. Per den 31 december uppg\u00e5r b\u00e5de leasingskuld och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng till 0 Mkr (1).
Redovisningsprincip
Int\u00e4ktsredovisning
Samtliga f\u00f6rvaltningsfastigheter hyrs ut under operationella leasing-avtal. Hyresint\u00e4kter i fastighetsf\u00f6rvaltningen redovisas i den period som hyran avser. Hyresint\u00e4kter f\u00f6r f\u00f6rvaltningsfastigheterna redovisas linj\u00e4rt i enlighet med villkoren som anges i g\u00e4llande hyresavtal. I de fall hyreskontraktet under viss tid medger en reducerad hyra som motsva-ras av en vid annan tidpunkt h\u00f6gre hyra, periodiseras denna under respektive \u00f6verhyra \u00f6ver kontraktets l\u00f6ptid. Rabatterna som l\u00e4mnas f\u00f6r begr\u00e4nsningar i nyttjander\u00e4tten, vid exempelvis ombyggnation eller i samband med successiv inflyttning, redovisas i den period de avser.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__96-1": { "value": "Redovisningsprincip
Int\u00e4ktsredovisning
Samtliga f\u00f6rvaltningsfastigheter hyrs ut under operationella leasing-avtal. Hyresint\u00e4kter i fastighetsf\u00f6rvaltningen redovisas i den period som hyran avser. Hyresint\u00e4kter f\u00f6r f\u00f6rvaltningsfastigheterna redovisas linj\u00e4rt i enlighet med villkoren som anges i g\u00e4llande hyresavtal. I de fall hyreskontraktet under viss tid medger en reducerad hyra som motsva-ras av en vid annan tidpunkt h\u00f6gre hyra, periodiseras denna under respektive \u00f6verhyra \u00f6ver kontraktets l\u00f6ptid. Rabatterna som l\u00e4mnas f\u00f6r begr\u00e4nsningar i nyttjander\u00e4tten, vid exempelvis ombyggnation eller i samband med successiv inflyttning, redovisas i den period de avser.
Redovisningsprincip
Int\u00e4kter f\u00f6rs\u00e4ljning bostadsprojekt
Fabege (Birger Bostad) utvecklar hyresr\u00e4tter samt utvecklar och s\u00e4ljer bostadsr\u00e4ttsl\u00e4genheter best\u00e4llda av bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar. Under byggtiden redovisas upparbetade kostnader i tillg\u00e5ngsslaget Exploate-ringsfastigheter. Vi bed\u00f6mer v\u00e5rt inflytande i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar som best\u00e4mmande varf\u00f6r dessa enheter konsolideras. Detta inneb\u00e4r att det inte f\u00f6religger n\u00e5got kontrakt i enlighet med IFRS 15 f\u00f6rr\u00e4n slutkunden har tecknat ett avtal. Slutkunden k\u00f6per en nyttjander\u00e4tt i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningen motsvarande en specifik l\u00e4genhet. V\u00e5r aff\u00e4rs-modell inneb\u00e4r att kontrollen \u00f6verg\u00e5r till kunden som f\u00f6rv\u00e4rvar bostaden n\u00e4r kunden tilltr\u00e4der bostaden. Int\u00e4kter redovisas d\u00e4rmed n\u00e4r bost\u00e4derna \u00e4r f\u00e4rdigst\u00e4llda och kunden har tilltr\u00e4tt. Int\u00e4kten baseras p\u00e5 den faktiska int\u00e4kten f\u00f6r s\u00e5lt bostadsprojekt. Redovisad int\u00e4kt per bostad m\u00f6ts av bostadens bed\u00f6mda kostnad vid projektets f\u00e4rdigst\u00e4llande.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__97": { "value": "Rabatterna som l\u00e4mnas f\u00f6r begr\u00e4nsningar i nyttjander\u00e4tten, vid exempelvis ombyggnation eller i samband med successiv inflyttning, redovisas i den period de avser. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__99": { "value": "Not 8.Oms\u00e4ttning bostadsutveckling
F\u00f6rdelning typ av int\u00e4kt: | Koncernen | |
2025 | 2024 | |
Int\u00e4kter f\u00f6rs\u00e4ljning bostadsprojekt | 280 | 233 |
Summa | 280 | 233 |
F\u00f6rdelning tidpunkt int\u00e4ktsredovisning: | ||
\u00d6ver tid | - | - |
Vid en tidpunkt | 280 | 233 |
Summa | 280 | 233 |
Not 9.Fastighetskostnader
Mkr | Koncernen | |
2025 | 2024 | |
Driftskostnader, underh\u00e5ll och hyresg\u00e4stanpassningar | -372 | -398 |
Fastighetsskatt | -281 | -258 |
Momskostnad | -10 | -10 |
Fastighets-/Projektadm. och uthyrning | -234 | -219 |
Summa | -897 | -885 |
Not 10.Kostnader bostadsutveckling
Kostnader f\u00f6r bostadsutveckling uppg\u00e5r till 225 Mkr (254) varav 8 Mkr (29) avser administrativa kostnader. Nedskrivning av byggr\u00e4tter uppgick till -24 Mkr (-73).
Not 11.Central administration och marknadsf\u00f6ring
Avser kostnader f\u00f6r koncernledning samt kostnader f\u00f6r att vara ett publikt bolag och andra kostnader som sammanh\u00e4nger med bolags-formen.
Fastighets- och f\u00f6rvaltningsrelaterad administration ing\u00e5r ej utan redovisas bland fastighetskostnaderna.
Not 12.Realiserade och orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, f\u00f6rvaltningsfastigheter
Mkr | Koncernen | |
2025 | 2024 | |
Realiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar: | ||
F\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kter | 960 | - |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde och omkostnader | -996 | 3 |
Summa | -36 | 3 |
Orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar: | ||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar avseende fastigheter\u00e4gda per 2025-12-31 respektive 2024-12-31 | -1 700 | -1 218 |
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar l\u00f6pande under \u00e5ret avseende under \u00e5ret s\u00e5lda fastigheter | - | - |
Summa | -1 700 | -1 218 |
Summa realiserade och orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar | -1 736 | -1 215 |
F\u00f6rdelning mellan positiva och negativa resultat: | ||
Positiva | 826 | 911 |
Negativa | -2 562 | -2 126 |
Summa | -1 736 | -1 215 |
Fastighetsf\u00f6rs\u00e4ljningar \u00e4r en int\u00e4kt enligt IFRS 15, beloppet redovisas i sin helhet inom respektive segment och i enlighet med redovisnings-principen redovisas hela beloppet p\u00e5 tilltr\u00e4desdagen. Vinster eller f\u00f6rluster fr\u00e5n fastighetsf\u00f6rs\u00e4ljningar redovisas p\u00e5 tilltr\u00e4desdagen s\u00e5vida det inte strider mot s\u00e4rskilda villkor i k\u00f6pekontraktet.
Not 17.F\u00f6rvaltningsfastigheter
Samtliga fastigheter i v\u00e5rt best\u00e5nd externv\u00e4rderas minst en g\u00e5ng per \u00e5r av oberoende v\u00e4rderare med erk\u00e4nda kvalifikationer. Fastigheterna ska v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, det vill s\u00e4ga ett bed\u00f6mt marknadsv\u00e4rde utan h\u00e4nsyn till portf\u00f6ljeffekter. V\u00e4rderingen har sedan \u00e5r 2000 genomf\u00f6rts i enlighet med Svensk Fastighetsindex riktlinjer. Under 2025 v\u00e4rderades fastigheterna av Newsec Analys AB och Cushman & Wake-field. V\u00e4rderingarna sker l\u00f6pande under \u00e5ret. Samtliga fastigheter har besiktigats p\u00e5 plats minst en g\u00e5ng under perioden 2022\u20132025. D\u00e4rtill har fastigheterna platsbesiktigats vid st\u00f6rre investeringar eller vid andra f\u00f6r\u00e4ndringar som p\u00e5verkar v\u00e4rdet i v\u00e4sentlig omfattning. Varje kvartal g\u00f6rs \u00e4ven interna v\u00e4rderingar av delar av best\u00e5ndet samt en intern \u00f6versiktlig bed\u00f6mning av hela best\u00e5ndet. Den interna v\u00e4rde-ringen sker enligt samma metodik som den externa v\u00e4rderingen.
De fastigheter som v\u00e4rderas delas in i f\u00f6ljande kategorier:
F\u00f6rvaltningsfastigheter i normal drift kassafl\u00f6desv\u00e4rderas.
Projektfastigheter som genomg\u00e5r omfattande ombyggnation eller nybyggnation och som har kontrakterade hyresg\u00e4ster kassafl\u00f6des-v\u00e4rderas.
\u00d6vriga projektfastigheter och obebyggd mark v\u00e4rderas enligt orts-prismetoden.
V\u00e4rdering av f\u00f6rvaltnings- och projektfastigheter
Vid f\u00f6rvaltningsfastigheter och projektfastigheter anv\u00e4nds i normal-fallet en kassafl\u00f6desmodell d\u00e4r drifts\u00f6verskotten minus \u00e5terst\u00e5ende investeringar nuv\u00e4rdeber\u00e4knas under en fem- eller tio\u00e5rig kalkylperiod.
Kalkylr\u00e4ntan utg\u00f6r ett nominellt r\u00e4ntekrav p\u00e5 totalt kapital f\u00f6re skatt. R\u00e4ntekravet \u00e4r baserat p\u00e5 erfarenhetsm\u00e4ssiga bed\u00f6mningar av marknadens f\u00f6rr\u00e4ntningskrav f\u00f6r likartade objekt. Kalkylr\u00e4ntan f\u00f6r v\u00e5r fastighetsportf\u00f6lj uppg\u00e5r till 6,6 procent (6,6) och baseras p\u00e5 den nominella r\u00e4ntan f\u00f6r fem\u00e5riga statsobligationer med ett till\u00e4gg f\u00f6r fastighetsrelaterad risk. Riskp\u00e5slaget \u00e4r individuellt och beror bland annat p\u00e5 hyresg\u00e4stens stabilitet och kontraktsl\u00e4ngd. Viktat direkt-avkastningskrav vid kalkylperiodens slut uppgick till 4,6 procent (4,5). Restv\u00e4rdet vid kalkylperiodens slut nuv\u00e4rdeber\u00e4knas. Restv\u00e4rdet utg\u00f6rs av tomtens/fastighetens marknadsv\u00e4rde vid kalkylperiodens slut och bed\u00f6ms utifr\u00e5n det prognosticerade driftnettot f\u00f6r f\u00f6rsta \u00e5ret efter kalkylperioden.
F\u00f6r samtliga lokaler g\u00f6rs en individuell marknadsm\u00e4ssig bed\u00f6mning av hyresniv\u00e5erna samt hyresutvecklingen. F\u00f6r uthyrda lokaler anv\u00e4nds en bed\u00f6md marknadshyra i kassafl\u00f6deskalkylerna efter hyreskontrak-tets utg\u00e5ng. Bed\u00f6mning av marknadshyror, framtida normaliserade driftkostnader, investeringar, vakanser med mera g\u00f6rs av externa v\u00e4r-derare med st\u00f6d av information fr\u00e5n bolaget. Drift- och underh\u00e5llskost-nader baseras p\u00e5 historiska utfall samt p\u00e5 budgetsiffror och statistik \u00f6ver likartade fastigheter. Kostnaderna bed\u00f6ms \u00f6ka i takt med antagen inflation. Tomtr\u00e4ttsavg\u00e4ld ber\u00e4knas enligt avtal alternativt mot bed\u00f6md marknadsm\u00e4ssig avg\u00e4ld om avg\u00e4ldstiden l\u00f6per ut under kalkylperioden.
Fastighetsskatten bed\u00f6ms utifr\u00e5n taxeringsv\u00e4rden fr\u00e5n den senaste fastighetstaxeringen. Kassafl\u00f6deskalkyler med l\u00e4ngre kalkylperiod \u00e4n fem \u00e5r till\u00e4mpas om det bed\u00f6ms motiverat vid l\u00e5nga hyreskontrakt.
Fastigheternas f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6de under vald kalkylperiod ber\u00e4knas enligt f\u00f6ljande:
+ Hyresinbetalningar |
\u2013 Driftkostnader (inklusive fastighetsskatt och tomtr\u00e4ttsavg\u00e4ld) |
\u2013 Underh\u00e5llskostnader |
= Drifts\u00f6verskott |
\u2013 Avdrag f\u00f6r investeringar |
= Kassafl\u00f6de |
V\u00e4rderingsunderlag
Varje fastighet v\u00e4rderas separat utan h\u00e4nsyn till portf\u00f6ljeffekter.
En extern fastighetsv\u00e4rdering baseras p\u00e5 f\u00f6ljande v\u00e4rderings-underlag:
Kvalitetss\u00e4krad information fr\u00e5n bolaget om skick, hyreskontrakt, l\u00f6pande drift- och underh\u00e5llskostnader, tomtr\u00e4ttsavtal, vakanser, planerade investeringar samt en analys av befintliga hyresg\u00e4ster.
Aktuella bed\u00f6mningar av l\u00e4ge, hyresutveckling, vakansgrader och direktavkastningskrav f\u00f6r relevanta marknader samt normaliserad drift- och underh\u00e5llskostnad. Uppgifter fr\u00e5n offentliga k\u00e4llor om fast-igheternas markareal, samt detaljplaner f\u00f6r obebyggda mark- och exploateringsfastigheter.
Besiktningar av fastigheterna genomf\u00f6rs l\u00f6pande. Samtliga fastig-heter har besiktigats under de senaste tre \u00e5ren. Syftet \u00e4r att bed\u00f6ma fastigheternas standard och skick samt lokalernas attraktivitet.
Kontorshyresintervall i fastighetsv\u00e4rderingar f\u00f6r 2025
Hyresintervall per marknads-segment, kr/kvm | 2025 | 2024 |
Stockholms innerstad | 3 530\u201310 250 | 3 650\u201310 000 |
Solna | 2 000\u20134 650 | 2 000\u20134 600 |
Hammarby Sj\u00f6stad | 2 400\u20134 800 | 2 250\u20134 800 |
Flemingsberg | 975\u20132 800 | 950\u20132 800 |
\u00d6vriga marknader | 1 900\u20132 700 | 1 850\u20133 000 |
V\u00e4rdering av \u00f6vriga projektfastigheter
F\u00f6r \u00f6vriga projektfastigheter uppskattas v\u00e4rdet baserat p\u00e5 planf\u00f6rut-s\u00e4ttningar och noterade prisniv\u00e5er vid f\u00f6rs\u00e4ljningar av obebyggd mark och byggr\u00e4tter.
V\u00e4rderingsantaganden | 2025 | 2024 |
\u00c5rlig inflation, % | 2,0 | 2,0 |
Viktad kalkylr\u00e4nta, % | 6,6 | 6,6 |
Viktat direktavkastningskrav restv\u00e4rde, % | 4,6 | 4,5 |
Genomsnittlig l\u00e5ngsiktig vakans; % | 6,0 | 4,9 |
Drift och underh\u00e5ll: Kommersiellt, kr/kvm | 486 | 368 |
V\u00e4rderingsantagandena skiljer sig inte v\u00e4sentligt \u00e5t d\u00e5 fastigheterna i sig \u00e4r v\u00e4ldigt lika (i allt v\u00e4sentligt kontorsfastigheter) och v\u00e4ldigt geografiskt koncentrerade. Kalkylr\u00e4ntan i innerstaden ligger inom ett spann p\u00e5 4,03\u20137,05. F\u00f6r \u00f6vriga omr\u00e5den \u00e4r spannet 6,03\u20138,45.
Marknadsv\u00e4rden31 december 2025 | Mkr | Viktad dir. avkastning, % | V\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndring, % |
Stockholms innerstad | 28 797 | 4,13 | 0,0 |
Solna | 37 759 | 4,84 | -2,9 |
Hammarby Sj\u00f6stad | 7 867 | 4,80 | -2,8 |
Flemingsberg | 3 051 | 5,30 | -11,3 |
\u00d6vriga marknader | 986 | 5,41 | -3,6 |
Totalt | 78 460 | 4,59 | -2,3 |
Marknadsv\u00e4rden31 december 2024 | Mkr | Viktad dir. avkastning, % | V\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndring, % |
Stockholms innerstad | 29 380 | 4,12 | -0,3 |
Solna | 37 300 | 4,73 | -1,3 |
Hammarby Sj\u00f6stad | 7 932 | 4,77 | -4,7 |
Flemingsberg | 3 295 | 5,37 | -7,6 |
\u00d6vriga marknader | 997 | 5,42 | -6,1 |
Totalt | 78 904 | 4,54 | -1,6 |
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar under \u00e5ret
Orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar uppgick under \u00e5ret till -1 700 Mkr (-1 218). V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen motsvarar en v\u00e4rdenedg\u00e5ng med cirka -2,3 procent (-1,6). Under f\u00f6rsta halv\u00e5ret berodde de negativa v\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndringarna fr\u00e4mst p\u00e5 att v\u00e4rderarna r\u00e4knat med l\u00e4ngre vakans-tider och n\u00e5got l\u00e4gre hyresniv\u00e5er, huvudsakligen i Solna samt att vi i Flemingsberg r\u00e4knat med l\u00e4ngre genomf\u00f6randetid f\u00f6r kommande projektm\u00f6jligheter. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar under andra halv\u00e5ret p\u00e5verka-des fr\u00e4mst av h\u00f6gre avkastningskrav i omr\u00e5dena utanf\u00f6r innerstaden samt ytterligare nedskrivning av byggr\u00e4ttsv\u00e4rdet i Flemingsberg sedan
markanvisningsavtalet l\u00f6pt ut vid \u00e5rsskiftet. Fastigheternas redovisade v\u00e4rde per 31 december 2025 uppgick till 78,5 Mdkr (78,9).
Mkr | Koncernen | |
2025 | 2024 | |
Ing\u00e5ende verkligt v\u00e4rde | 78 904 | 78 093 |
Omklassificeringar | 155 | -347 |
Fastighetsf\u00f6rv\u00e4rv | 0 | 0 |
Invsteringar i ny-, till och ombyggnad | 2 061 | 2 376 |
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, befintligt fastighetsbest\u00e5nd | -1 700 | -1 218 |
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, avseende under \u00e5ret s\u00e5lda fastigheter | 0 | 0 |
F\u00f6rs\u00e4ljningar, utrangeringar och \u00f6vrigt | -960 | 0 |
Utg\u00e5ende verkligt v\u00e4rde | 78 460 | 78 904 |
V\u00e5ra tio v\u00e4rdem\u00e4ssigt st\u00f6rsta fastigheter
Fastighet | Omr\u00e5de | Kvm |
Pyramiden 4 | Arenastaden | 72 234 |
Apotekaren 22 | Norrmalm | 28 325 |
Bocken 39 | Norrmalm | 20 433 |
N\u00f6ten 4 | Solna strand | 66 000 |
Nationalarenan 8 | Arenastaden | 41 947 |
Bocken 35 & 46 | Norrmalm | 14 865 |
Barnhusv\u00e4derkv. 36 | Norrmalm | 25 607 |
Luma 1 | Hammarby Sj\u00f6stad | 38 626 |
Fr\u00e4saren 11 | Solna Business Park | 39 203 |
Signalen 3 | Arenastaden | 31 040 |
K\u00e4nslighetsanalys fastighetsv\u00e4rde
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringf\u00f6re skatt, % | Resultat-effekt, Mkr | Soliditet, % | Bel\u00e5nings-grad, % |
+1 | 623 | 45,4 | 43,7 |
0 | 0 | 45,1 | 43,9 |
-1 | -623 | 44,8 | 44,1 |
K\u00e4nslighetsanalys v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring | Antagande | V\u00e4rdep\u00e5verkan, Mdkr |
Hyresniv\u00e5 | +/-10% | 7,1 |
Driftskostnad | +/-50 kr/kvm | 1,1 |
Avkastningskrav | +/-0,25% | 2,5 |
L\u00e5ngsiktig vakansgrad | +/-2% | 2,5 |
Viktad kalkylr\u00e4nta | +/-0,25% | 1,6 |
K\u00e4nslighetsanalysen visar en bed\u00f6md v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring vid angivna f\u00f6r\u00e4ndringar i hyresniv\u00e5, driftkostnad, avkastningskrav, vakansgrad respektive viktad kalkylr\u00e4nta. Analysen beaktar det hel\u00e4gda fastighets-best\u00e5ndet, v\u00e4gda genomsnitt f\u00f6r avkastningskrav, kalkylr\u00e4nta och totalt driftnetto. Angivna f\u00f6r\u00e4ndringar i parametrarna bed\u00f6ms rimliga utifr\u00e5n historiska utfall i koncernen. Varje parameter har behandlats f\u00f6r sig och under f\u00f6ruts\u00e4ttning att de andra parametrarna f\u00f6rblir of\u00f6r\u00e4ndrade. K\u00e4nslighetsanalysen ger d\u00e4rmed en f\u00f6renklad bild d\u00e5 en parameter s\u00e4llan r\u00f6r sig isolerat utan olika antaganden \u00e4r sammankopplade avse-ende kassafl\u00f6de och avkastningskrav. Inb\u00f6rdes samband r\u00e5der mellan fastighetens kassafl\u00f6de och bed\u00f6mda avkastningskrav. Kontrakts-f\u00f6r\u00e4ndringar s\u00e5som nyteckningar eller upps\u00e4gningar p\u00e5verkar fastighe-tens kassafl\u00f6de och kan \u00e4ven ha en effekt p\u00e5 marknadens bed\u00f6mning av risk och d\u00e4rmed p\u00e5 avkastningskravet. Generellt kan s\u00e4gas att ju b\u00e4ttre l\u00e4ge en fastighet har, desto h\u00f6gre hyresniv\u00e5, l\u00e4gre avkastnings-krav, l\u00e4gre l\u00e5ngsiktig vakansgrad samt i viss m\u00e5n h\u00f6gre driftkostnad. Avkastningskrav och kalkylr\u00e4nta i v\u00e4rderingarna f\u00f6ljer varandra, om avkastningskravet \u00f6kar s\u00e5 \u00f6kar generellt kalkylr\u00e4ntan. Avkastningskrav och kalkylr\u00e4nta kan \u00e4ven p\u00e5verkas av hyresg\u00e4ststrukturen i fastigheten; l\u00e5nga hyresavtal med s\u00e4kra hyresbetalare kan p\u00e5verka avkastningskrav och kalkylr\u00e4nta ned\u00e5t, vilket p\u00e5verkar v\u00e4rdet positivt. Inflationen p\u00e5ver-kar b\u00e5de driftkostnader och hyresint\u00e4kter och d\u00e4rmed fastighetsv\u00e4rde-na. Om inflationen \u00f6kar p\u00e5verkar det fastigheternas marknadsv\u00e4rde positivt genom h\u00f6gre hyror i de fall d\u00e4r de tecknade avtalen \u00e4r index-reglerade (vilket merparten av v\u00e5ra kommersiella avtal \u00e4r) och negativt genom h\u00f6gre kostnader och h\u00f6gre kalkylr\u00e4nta. Inflation p\u00e5verkar ocks\u00e5 indirekt, via f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e4nteniv\u00e5n, direktavkastningskravet.
F\u00f6rvaltningsfastigheter v\u00e4rderas enligt niv\u00e5 3, IFRS 13. Verkligt v\u00e4rde och orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar fastst\u00e4lls varje kvartal utifr\u00e5n v\u00e4rde-ring. Om fastigheten s\u00e4ljs under kvartal 1\u20134 uppst\u00e5r ut\u00f6ver orealiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring, en realiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring som baseras p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4lj-ningspris i relation till senaste kvartalets fastst\u00e4llda verkliga v\u00e4rde.
Vi har pantsatt vissa fastigheter, se \u00e4ven not 35 St\u00e4llda s\u00e4kerheter och Eventualf\u00f6rpliktelser.
Redovisningsprincip
F\u00f6rvaltningsfastigheter
Fastigheter i koncernen klassificeras som f\u00f6rvaltningsfastigheter n\u00e4r de innehas i syfte att generera hyresint\u00e4kter eller v\u00e4rde\u00f6kning eller en kombination av dessa. I begreppet f\u00f6rvaltningsfastigheter ing\u00e5r bygg-nader, mark och markanl\u00e4ggningar, p\u00e5g\u00e5ende ny-, till- eller ombygg-nation samt fastighetsinventarier. Hyresint\u00e4kter och fastighetskostna-der samt realiserade och orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar inklusive skatt \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till fastigheter. F\u00f6rvaltningsfastigheter redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 balansdagen. Vinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6rvaltningsfastigheters verkliga v\u00e4rde redovisas i resultatet f\u00f6r den period de uppkommer p\u00e5 raden Orealiserade v\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndringar fastigheter i rapporten \u00f6ver totalresultat. Vinst eller f\u00f6rlust som uppst\u00e5r fr\u00e5n avyttring eller utrangering av f\u00f6rvaltningsfastigheter utg\u00f6rs av skillnaden mellan f\u00f6rs\u00e4ljningspris och redovisat v\u00e4rde baserat
p\u00e5 senast uppr\u00e4ttad v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde. Resultat vid avyttring eller utrangering redovisas i rapporten \u00f6ver totalresultat p\u00e5 raden Realiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar fastigheter. Projekt f\u00f6r ombyggnad/underh\u00e5ll samt hyresg\u00e4stanpassningar aktiveras till den del \u00e5tg\u00e4rden \u00e4r v\u00e4rdeh\u00f6jande i f\u00f6rh\u00e5llande till senaste v\u00e4rderingen. \u00d6vriga utgifter kostnadsf\u00f6rs direkt.
Not 12.Realiserade och orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, f\u00f6rvaltningsfastigheter
Mkr | Koncernen | |
2025 | 2024 | |
Realiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar: | ||
F\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kter | 960 | - |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde och omkostnader | -996 | 3 |
Summa | -36 | 3 |
Orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar: | ||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar avseende fastigheter\u00e4gda per 2025-12-31 respektive 2024-12-31 | -1 700 | -1 218 |
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar l\u00f6pande under \u00e5ret avseende under \u00e5ret s\u00e5lda fastigheter | - | - |
Summa | -1 700 | -1 218 |
Summa realiserade och orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar | -1 736 | -1 215 |
F\u00f6rdelning mellan positiva och negativa resultat: | ||
Positiva | 826 | 911 |
Negativa | -2 562 | -2 126 |
Summa | -1 736 | -1 215 |
Fastighetsf\u00f6rs\u00e4ljningar \u00e4r en int\u00e4kt enligt IFRS 15, beloppet redovisas i sin helhet inom respektive segment och i enlighet med redovisnings-principen redovisas hela beloppet p\u00e5 tilltr\u00e4desdagen. Vinster eller f\u00f6rluster fr\u00e5n fastighetsf\u00f6rs\u00e4ljningar redovisas p\u00e5 tilltr\u00e4desdagen s\u00e5vida det inte strider mot s\u00e4rskilda villkor i k\u00f6pekontraktet.
Not 17.F\u00f6rvaltningsfastigheter
Samtliga fastigheter i v\u00e5rt best\u00e5nd externv\u00e4rderas minst en g\u00e5ng per \u00e5r av oberoende v\u00e4rderare med erk\u00e4nda kvalifikationer. Fastigheterna ska v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, det vill s\u00e4ga ett bed\u00f6mt marknadsv\u00e4rde utan h\u00e4nsyn till portf\u00f6ljeffekter. V\u00e4rderingen har sedan \u00e5r 2000 genomf\u00f6rts i enlighet med Svensk Fastighetsindex riktlinjer. Under 2025 v\u00e4rderades fastigheterna av Newsec Analys AB och Cushman & Wake-field. V\u00e4rderingarna sker l\u00f6pande under \u00e5ret. Samtliga fastigheter har besiktigats p\u00e5 plats minst en g\u00e5ng under perioden 2022\u20132025. D\u00e4rtill har fastigheterna platsbesiktigats vid st\u00f6rre investeringar eller vid andra f\u00f6r\u00e4ndringar som p\u00e5verkar v\u00e4rdet i v\u00e4sentlig omfattning. Varje kvartal g\u00f6rs \u00e4ven interna v\u00e4rderingar av delar av best\u00e5ndet samt en intern \u00f6versiktlig bed\u00f6mning av hela best\u00e5ndet. Den interna v\u00e4rde-ringen sker enligt samma metodik som den externa v\u00e4rderingen.
De fastigheter som v\u00e4rderas delas in i f\u00f6ljande kategorier:
F\u00f6rvaltningsfastigheter i normal drift kassafl\u00f6desv\u00e4rderas.
Projektfastigheter som genomg\u00e5r omfattande ombyggnation eller nybyggnation och som har kontrakterade hyresg\u00e4ster kassafl\u00f6des-v\u00e4rderas.
\u00d6vriga projektfastigheter och obebyggd mark v\u00e4rderas enligt orts-prismetoden.
V\u00e4rdering av f\u00f6rvaltnings- och projektfastigheter
Vid f\u00f6rvaltningsfastigheter och projektfastigheter anv\u00e4nds i normal-fallet en kassafl\u00f6desmodell d\u00e4r drifts\u00f6verskotten minus \u00e5terst\u00e5ende investeringar nuv\u00e4rdeber\u00e4knas under en fem- eller tio\u00e5rig kalkylperiod.
Kalkylr\u00e4ntan utg\u00f6r ett nominellt r\u00e4ntekrav p\u00e5 totalt kapital f\u00f6re skatt. R\u00e4ntekravet \u00e4r baserat p\u00e5 erfarenhetsm\u00e4ssiga bed\u00f6mningar av marknadens f\u00f6rr\u00e4ntningskrav f\u00f6r likartade objekt. Kalkylr\u00e4ntan f\u00f6r v\u00e5r fastighetsportf\u00f6lj uppg\u00e5r till 6,6 procent (6,6) och baseras p\u00e5 den nominella r\u00e4ntan f\u00f6r fem\u00e5riga statsobligationer med ett till\u00e4gg f\u00f6r fastighetsrelaterad risk. Riskp\u00e5slaget \u00e4r individuellt och beror bland annat p\u00e5 hyresg\u00e4stens stabilitet och kontraktsl\u00e4ngd. Viktat direkt-avkastningskrav vid kalkylperiodens slut uppgick till 4,6 procent (4,5). Restv\u00e4rdet vid kalkylperiodens slut nuv\u00e4rdeber\u00e4knas. Restv\u00e4rdet utg\u00f6rs av tomtens/fastighetens marknadsv\u00e4rde vid kalkylperiodens slut och bed\u00f6ms utifr\u00e5n det prognosticerade driftnettot f\u00f6r f\u00f6rsta \u00e5ret efter kalkylperioden.
F\u00f6r samtliga lokaler g\u00f6rs en individuell marknadsm\u00e4ssig bed\u00f6mning av hyresniv\u00e5erna samt hyresutvecklingen. F\u00f6r uthyrda lokaler anv\u00e4nds en bed\u00f6md marknadshyra i kassafl\u00f6deskalkylerna efter hyreskontrak-tets utg\u00e5ng. Bed\u00f6mning av marknadshyror, framtida normaliserade driftkostnader, investeringar, vakanser med mera g\u00f6rs av externa v\u00e4r-derare med st\u00f6d av information fr\u00e5n bolaget. Drift- och underh\u00e5llskost-nader baseras p\u00e5 historiska utfall samt p\u00e5 budgetsiffror och statistik \u00f6ver likartade fastigheter. Kostnaderna bed\u00f6ms \u00f6ka i takt med antagen inflation. Tomtr\u00e4ttsavg\u00e4ld ber\u00e4knas enligt avtal alternativt mot bed\u00f6md marknadsm\u00e4ssig avg\u00e4ld om avg\u00e4ldstiden l\u00f6per ut under kalkylperioden.
Fastighetsskatten bed\u00f6ms utifr\u00e5n taxeringsv\u00e4rden fr\u00e5n den senaste fastighetstaxeringen. Kassafl\u00f6deskalkyler med l\u00e4ngre kalkylperiod \u00e4n fem \u00e5r till\u00e4mpas om det bed\u00f6ms motiverat vid l\u00e5nga hyreskontrakt.
Fastigheternas f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6de under vald kalkylperiod ber\u00e4knas enligt f\u00f6ljande:
+ Hyresinbetalningar |
\u2013 Driftkostnader (inklusive fastighetsskatt och tomtr\u00e4ttsavg\u00e4ld) |
\u2013 Underh\u00e5llskostnader |
= Drifts\u00f6verskott |
\u2013 Avdrag f\u00f6r investeringar |
= Kassafl\u00f6de |
V\u00e4rderingsunderlag
Varje fastighet v\u00e4rderas separat utan h\u00e4nsyn till portf\u00f6ljeffekter.
En extern fastighetsv\u00e4rdering baseras p\u00e5 f\u00f6ljande v\u00e4rderings-underlag:
Kvalitetss\u00e4krad information fr\u00e5n bolaget om skick, hyreskontrakt, l\u00f6pande drift- och underh\u00e5llskostnader, tomtr\u00e4ttsavtal, vakanser, planerade investeringar samt en analys av befintliga hyresg\u00e4ster.
Aktuella bed\u00f6mningar av l\u00e4ge, hyresutveckling, vakansgrader och direktavkastningskrav f\u00f6r relevanta marknader samt normaliserad drift- och underh\u00e5llskostnad. Uppgifter fr\u00e5n offentliga k\u00e4llor om fast-igheternas markareal, samt detaljplaner f\u00f6r obebyggda mark- och exploateringsfastigheter.
Besiktningar av fastigheterna genomf\u00f6rs l\u00f6pande. Samtliga fastig-heter har besiktigats under de senaste tre \u00e5ren. Syftet \u00e4r att bed\u00f6ma fastigheternas standard och skick samt lokalernas attraktivitet.
Kontorshyresintervall i fastighetsv\u00e4rderingar f\u00f6r 2025
Hyresintervall per marknads-segment, kr/kvm | 2025 | 2024 |
Stockholms innerstad | 3 530\u201310 250 | 3 650\u201310 000 |
Solna | 2 000\u20134 650 | 2 000\u20134 600 |
Hammarby Sj\u00f6stad | 2 400\u20134 800 | 2 250\u20134 800 |
Flemingsberg | 975\u20132 800 | 950\u20132 800 |
\u00d6vriga marknader | 1 900\u20132 700 | 1 850\u20133 000 |
V\u00e4rdering av \u00f6vriga projektfastigheter
F\u00f6r \u00f6vriga projektfastigheter uppskattas v\u00e4rdet baserat p\u00e5 planf\u00f6rut-s\u00e4ttningar och noterade prisniv\u00e5er vid f\u00f6rs\u00e4ljningar av obebyggd mark och byggr\u00e4tter.
V\u00e4rderingsantaganden | 2025 | 2024 |
\u00c5rlig inflation, % | 2,0 | 2,0 |
Viktad kalkylr\u00e4nta, % | 6,6 | 6,6 |
Viktat direktavkastningskrav restv\u00e4rde, % | 4,6 | 4,5 |
Genomsnittlig l\u00e5ngsiktig vakans; % | 6,0 | 4,9 |
Drift och underh\u00e5ll: Kommersiellt, kr/kvm | 486 | 368 |
V\u00e4rderingsantagandena skiljer sig inte v\u00e4sentligt \u00e5t d\u00e5 fastigheterna i sig \u00e4r v\u00e4ldigt lika (i allt v\u00e4sentligt kontorsfastigheter) och v\u00e4ldigt geografiskt koncentrerade. Kalkylr\u00e4ntan i innerstaden ligger inom ett spann p\u00e5 4,03\u20137,05. F\u00f6r \u00f6vriga omr\u00e5den \u00e4r spannet 6,03\u20138,45.
Marknadsv\u00e4rden31 december 2025 | Mkr | Viktad dir. avkastning, % | V\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndring, % |
Stockholms innerstad | 28 797 | 4,13 | 0,0 |
Solna | 37 759 | 4,84 | -2,9 |
Hammarby Sj\u00f6stad | 7 867 | 4,80 | -2,8 |
Flemingsberg | 3 051 | 5,30 | -11,3 |
\u00d6vriga marknader | 986 | 5,41 | -3,6 |
Totalt | 78 460 | 4,59 | -2,3 |
Marknadsv\u00e4rden31 december 2024 | Mkr | Viktad dir. avkastning, % | V\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndring, % |
Stockholms innerstad | 29 380 | 4,12 | -0,3 |
Solna | 37 300 | 4,73 | -1,3 |
Hammarby Sj\u00f6stad | 7 932 | 4,77 | -4,7 |
Flemingsberg | 3 295 | 5,37 | -7,6 |
\u00d6vriga marknader | 997 | 5,42 | -6,1 |
Totalt | 78 904 | 4,54 | -1,6 |
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar under \u00e5ret
Orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar uppgick under \u00e5ret till -1 700 Mkr (-1 218). V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen motsvarar en v\u00e4rdenedg\u00e5ng med cirka -2,3 procent (-1,6). Under f\u00f6rsta halv\u00e5ret berodde de negativa v\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndringarna fr\u00e4mst p\u00e5 att v\u00e4rderarna r\u00e4knat med l\u00e4ngre vakans-tider och n\u00e5got l\u00e4gre hyresniv\u00e5er, huvudsakligen i Solna samt att vi i Flemingsberg r\u00e4knat med l\u00e4ngre genomf\u00f6randetid f\u00f6r kommande projektm\u00f6jligheter. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar under andra halv\u00e5ret p\u00e5verka-des fr\u00e4mst av h\u00f6gre avkastningskrav i omr\u00e5dena utanf\u00f6r innerstaden samt ytterligare nedskrivning av byggr\u00e4ttsv\u00e4rdet i Flemingsberg sedan
markanvisningsavtalet l\u00f6pt ut vid \u00e5rsskiftet. Fastigheternas redovisade v\u00e4rde per 31 december 2025 uppgick till 78,5 Mdkr (78,9).
Mkr | Koncernen | |
2025 | 2024 | |
Ing\u00e5ende verkligt v\u00e4rde | 78 904 | 78 093 |
Omklassificeringar | 155 | -347 |
Fastighetsf\u00f6rv\u00e4rv | 0 | 0 |
Invsteringar i ny-, till och ombyggnad | 2 061 | 2 376 |
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, befintligt fastighetsbest\u00e5nd | -1 700 | -1 218 |
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, avseende under \u00e5ret s\u00e5lda fastigheter | 0 | 0 |
F\u00f6rs\u00e4ljningar, utrangeringar och \u00f6vrigt | -960 | 0 |
Utg\u00e5ende verkligt v\u00e4rde | 78 460 | 78 904 |
V\u00e5ra tio v\u00e4rdem\u00e4ssigt st\u00f6rsta fastigheter
Fastighet | Omr\u00e5de | Kvm |
Pyramiden 4 | Arenastaden | 72 234 |
Apotekaren 22 | Norrmalm | 28 325 |
Bocken 39 | Norrmalm | 20 433 |
N\u00f6ten 4 | Solna strand | 66 000 |
Nationalarenan 8 | Arenastaden | 41 947 |
Bocken 35 & 46 | Norrmalm | 14 865 |
Barnhusv\u00e4derkv. 36 | Norrmalm | 25 607 |
Luma 1 | Hammarby Sj\u00f6stad | 38 626 |
Fr\u00e4saren 11 | Solna Business Park | 39 203 |
Signalen 3 | Arenastaden | 31 040 |
K\u00e4nslighetsanalys fastighetsv\u00e4rde
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringf\u00f6re skatt, % | Resultat-effekt, Mkr | Soliditet, % | Bel\u00e5nings-grad, % |
+1 | 623 | 45,4 | 43,7 |
0 | 0 | 45,1 | 43,9 |
-1 | -623 | 44,8 | 44,1 |
K\u00e4nslighetsanalys v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring | Antagande | V\u00e4rdep\u00e5verkan, Mdkr |
Hyresniv\u00e5 | +/-10% | 7,1 |
Driftskostnad | +/-50 kr/kvm | 1,1 |
Avkastningskrav | +/-0,25% | 2,5 |
L\u00e5ngsiktig vakansgrad | +/-2% | 2,5 |
Viktad kalkylr\u00e4nta | +/-0,25% | 1,6 |
K\u00e4nslighetsanalysen visar en bed\u00f6md v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring vid angivna f\u00f6r\u00e4ndringar i hyresniv\u00e5, driftkostnad, avkastningskrav, vakansgrad respektive viktad kalkylr\u00e4nta. Analysen beaktar det hel\u00e4gda fastighets-best\u00e5ndet, v\u00e4gda genomsnitt f\u00f6r avkastningskrav, kalkylr\u00e4nta och totalt driftnetto. Angivna f\u00f6r\u00e4ndringar i parametrarna bed\u00f6ms rimliga utifr\u00e5n historiska utfall i koncernen. Varje parameter har behandlats f\u00f6r sig och under f\u00f6ruts\u00e4ttning att de andra parametrarna f\u00f6rblir of\u00f6r\u00e4ndrade. K\u00e4nslighetsanalysen ger d\u00e4rmed en f\u00f6renklad bild d\u00e5 en parameter s\u00e4llan r\u00f6r sig isolerat utan olika antaganden \u00e4r sammankopplade avse-ende kassafl\u00f6de och avkastningskrav. Inb\u00f6rdes samband r\u00e5der mellan fastighetens kassafl\u00f6de och bed\u00f6mda avkastningskrav. Kontrakts-f\u00f6r\u00e4ndringar s\u00e5som nyteckningar eller upps\u00e4gningar p\u00e5verkar fastighe-tens kassafl\u00f6de och kan \u00e4ven ha en effekt p\u00e5 marknadens bed\u00f6mning av risk och d\u00e4rmed p\u00e5 avkastningskravet. Generellt kan s\u00e4gas att ju b\u00e4ttre l\u00e4ge en fastighet har, desto h\u00f6gre hyresniv\u00e5, l\u00e4gre avkastnings-krav, l\u00e4gre l\u00e5ngsiktig vakansgrad samt i viss m\u00e5n h\u00f6gre driftkostnad. Avkastningskrav och kalkylr\u00e4nta i v\u00e4rderingarna f\u00f6ljer varandra, om avkastningskravet \u00f6kar s\u00e5 \u00f6kar generellt kalkylr\u00e4ntan. Avkastningskrav och kalkylr\u00e4nta kan \u00e4ven p\u00e5verkas av hyresg\u00e4ststrukturen i fastigheten; l\u00e5nga hyresavtal med s\u00e4kra hyresbetalare kan p\u00e5verka avkastningskrav och kalkylr\u00e4nta ned\u00e5t, vilket p\u00e5verkar v\u00e4rdet positivt. Inflationen p\u00e5ver-kar b\u00e5de driftkostnader och hyresint\u00e4kter och d\u00e4rmed fastighetsv\u00e4rde-na. Om inflationen \u00f6kar p\u00e5verkar det fastigheternas marknadsv\u00e4rde positivt genom h\u00f6gre hyror i de fall d\u00e4r de tecknade avtalen \u00e4r index-reglerade (vilket merparten av v\u00e5ra kommersiella avtal \u00e4r) och negativt genom h\u00f6gre kostnader och h\u00f6gre kalkylr\u00e4nta. Inflation p\u00e5verkar ocks\u00e5 indirekt, via f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e4nteniv\u00e5n, direktavkastningskravet.
F\u00f6rvaltningsfastigheter v\u00e4rderas enligt niv\u00e5 3, IFRS 13. Verkligt v\u00e4rde och orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar fastst\u00e4lls varje kvartal utifr\u00e5n v\u00e4rde-ring. Om fastigheten s\u00e4ljs under kvartal 1\u20134 uppst\u00e5r ut\u00f6ver orealiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring, en realiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring som baseras p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4lj-ningspris i relation till senaste kvartalets fastst\u00e4llda verkliga v\u00e4rde.
Vi har pantsatt vissa fastigheter, se \u00e4ven not 35 St\u00e4llda s\u00e4kerheter och Eventualf\u00f6rpliktelser.
Redovisningsprincip
F\u00f6rvaltningsfastigheter
Fastigheter i koncernen klassificeras som f\u00f6rvaltningsfastigheter n\u00e4r de innehas i syfte att generera hyresint\u00e4kter eller v\u00e4rde\u00f6kning eller en kombination av dessa. I begreppet f\u00f6rvaltningsfastigheter ing\u00e5r bygg-nader, mark och markanl\u00e4ggningar, p\u00e5g\u00e5ende ny-, till- eller ombygg-nation samt fastighetsinventarier. Hyresint\u00e4kter och fastighetskostna-der samt realiserade och orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar inklusive skatt \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till fastigheter. F\u00f6rvaltningsfastigheter redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 balansdagen. Vinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6rvaltningsfastigheters verkliga v\u00e4rde redovisas i resultatet f\u00f6r den period de uppkommer p\u00e5 raden Orealiserade v\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndringar fastigheter i rapporten \u00f6ver totalresultat. Vinst eller f\u00f6rlust som uppst\u00e5r fr\u00e5n avyttring eller utrangering av f\u00f6rvaltningsfastigheter utg\u00f6rs av skillnaden mellan f\u00f6rs\u00e4ljningspris och redovisat v\u00e4rde baserat
p\u00e5 senast uppr\u00e4ttad v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde. Resultat vid avyttring eller utrangering redovisas i rapporten \u00f6ver totalresultat p\u00e5 raden Realiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar fastigheter. Projekt f\u00f6r ombyggnad/underh\u00e5ll samt hyresg\u00e4stanpassningar aktiveras till den del \u00e5tg\u00e4rden \u00e4r v\u00e4rdeh\u00f6jande i f\u00f6rh\u00e5llande till senaste v\u00e4rderingen. \u00d6vriga utgifter kostnadsf\u00f6rs direkt.
Not 14.R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 26 | 6 | 978 | 1012 |
R\u00e4ntekostnader | -979 | -1 016 | -1 008 | -1 073 |
Summa | -953 | -1 010 | -30 | -61 |
Redovisningsprincip
L\u00e5nekostnader
I koncernredovisningen har l\u00e5nekostnader belastat resultatet f\u00f6r det \u00e5r till vilket de h\u00e4nf\u00f6r sig, utom till den del de inr\u00e4knats i ett byggprojekts anskaffningskostnad. Vi aktiverar l\u00e5nekostnader som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rbara till kostnader f\u00f6r nyproduktion eller st\u00f6rre ombyggnationer. Vid ber\u00e4kning av l\u00e5nekostnad att aktivera har en r\u00e4ntesats motsvarande den genom-snittliga r\u00e4ntan p\u00e5 l\u00e5neportf\u00f6ljen anv\u00e4nts.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__119": { "value": "Redovisningsprincip
L\u00e5nekostnader
I koncernredovisningen har l\u00e5nekostnader belastat resultatet f\u00f6r det \u00e5r till vilket de h\u00e4nf\u00f6r sig, utom till den del de inr\u00e4knats i ett byggprojekts anskaffningskostnad. Vi aktiverar l\u00e5nekostnader som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rbara till kostnader f\u00f6r nyproduktion eller st\u00f6rre ombyggnationer. Vid ber\u00e4kning av l\u00e5nekostnad att aktivera har en r\u00e4ntesats motsvarande den genom-snittliga r\u00e4ntan p\u00e5 l\u00e5neportf\u00f6ljen anv\u00e4nts.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__120": { "value": "Redovisningsprincip
L\u00e5nekostnader
I koncernredovisningen har l\u00e5nekostnader belastat resultatet f\u00f6r det \u00e5r till vilket de h\u00e4nf\u00f6r sig, utom till den del de inr\u00e4knats i ett byggprojekts anskaffningskostnad. Vi aktiverar l\u00e5nekostnader som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rbara till kostnader f\u00f6r nyproduktion eller st\u00f6rre ombyggnationer. Vid ber\u00e4kning av l\u00e5nekostnad att aktivera har en r\u00e4ntesats motsvarande den genom-snittliga r\u00e4ntan p\u00e5 l\u00e5neportf\u00f6ljen anv\u00e4nts.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__121": { "value": "Redovisningsprincip
L\u00e5nekostnader
I koncernredovisningen har l\u00e5nekostnader belastat resultatet f\u00f6r det \u00e5r till vilket de h\u00e4nf\u00f6r sig, utom till den del de inr\u00e4knats i ett byggprojekts anskaffningskostnad. Vi aktiverar l\u00e5nekostnader som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rbara till kostnader f\u00f6r nyproduktion eller st\u00f6rre ombyggnationer. Vid ber\u00e4kning av l\u00e5nekostnad att aktivera har en r\u00e4ntesats motsvarande den genom-snittliga r\u00e4ntan p\u00e5 l\u00e5neportf\u00f6ljen anv\u00e4nts.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__125-1": { "value": "Not 16.Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Aktuell skatt | 0 | 0 | 0 | 0 |
Uppskjuten skatt | 160 | -124 | 34 | 29 |
Summa skatt | 160 | -124 | 29 | 29 |
Nominell skatt p\u00e5 resultat efter finansiella poster | 105 | -18 | -84 | -286 |
Skatteeffekter justeringsposter | ||||
Aktivering av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag/tempor\u00e4ra skillnader fr\u00e5n f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r | 33 | 78 | - | - |
Nedskrivning andelar dotterbolag och intressebolag | - | - | -77 | -25 |
Uppl\u00f6sning av uppskjuten skatt till f\u00f6ljd av f\u00f6rs\u00e4ljningar | 128 | -2 | - | - |
Ej skattepliktiga int\u00e4kter | 1 | 0 | - | - |
Ej avdragsgilla kostnader | -61 | -36 | -8 | -14 |
Ej skattepliktig utdelningsint\u00e4kt | - | - | 207 | 361 |
Ej avdragsgill r\u00e4nta | -82 | -130 | -3 | -7 |
\u00d6vriga skattem\u00e4ssiga justeringar | 36 | -16 | - | - |
Summa skatt | 160 | -124 | 34 | 29 |
Redovisningsprincip
Inkomstskatter
Aktuell skatteskuld baseras p\u00e5 \u00e5rets skattepliktiga resultat. \u00c5rets skatte-pliktiga resultat skiljer sig fr\u00e5n \u00e5rets redovisade resultat genom att det har justerats f\u00f6r ej skattepliktiga och ej avdragsgilla poster. Koncernens aktuella skatteskuld ber\u00e4knas enligt de skattesatser som \u00e4r f\u00f6reskrivna eller aviserade p\u00e5 balansdagen. Uppskjuten skatt avser skatt p\u00e5 tempo-r\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 till-g\u00e5ngar och det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet som anv\u00e4nds vid ber\u00e4kning av skattepliktigt resultat. Uppskjuten skatt redovisas enligt den s\u00e5 kallade balansr\u00e4kningsmetoden. Uppskjutna skatteskulder redovisas f\u00f6r i princip alla skattepliktiga tempor\u00e4ra skillnader och uppskjutna skattefordringar redovisas d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga \u00f6verskott. Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 uppskjutna skatteford-ringar pr\u00f6vas vid varje bokslutstillf\u00e4lle och reduceras till den del det inte l\u00e4ngre \u00e4r sannolikt att tillr\u00e4ckliga skattepliktiga \u00f6verskott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga f\u00f6r att utnyttjas helt eller delvis mot den uppskjutna
skattefordran. Utnyttjande av underskottsavdrag \u00e4r beroende av skatte-m\u00e4ssiga vinster. Uppskjuten skatt redovisas till nominell g\u00e4llande skatte-sats utan diskontering. Uppskjuten skatt redovisas som int\u00e4kt eller kost-nad i rapporten \u00f6ver totalresultat utom i de fall den avser transaktioner eller h\u00e4ndelser som redovisats direkt mot eget kapital. D\u00e5 redovisas \u00e4ven den uppskjutna skatten direkt mot eget kapital. Aktuella uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas d\u00e5 de h\u00e4nf\u00f6r sig till inkomst-skatt som debiteras av samma skattemyndighet och d\u00e5 koncernen har f\u00f6r avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp.
Not 32.Uppskjuten skatteskuld/fordran
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Uppskjuten skatt har ber\u00e4knats p\u00e5: | ||||
Underskottsavdrag | -312 | -309 | -7 | -7 |
Skillnad bokf\u00f6rt v\u00e4rde och skattem\u00e4ssigt v\u00e4rde avse-ende fastigheter | 8 494 | 8 632 | - | - |
Derivatinstrument | 78 | 112 | 77 | 111 |
\u00d6vrigt | 5 | -11 | - | - |
Netto, uppskjuten skattefordran/skuld | 8 265 | 8 424 | 70 | 104 |
Negativa belopp ovan avser uppskjuten skattefordran.
De totala v\u00e4rderade underskottsavdragen i koncernen uppg\u00e5r till cirka 1,5 Mdkr (1,5), vilka beaktas vid ber\u00e4kning av uppskjuten skatt. Av \u00e5rets f\u00f6r\u00e4ndringar av uppskjutna skatteskulder \u00e4r -319 Mkr (-295) h\u00e4nf\u00f6rligt till f\u00f6rbrukning av l\u00f6pande f\u00f6rvaltningsresultat och 350 Mkr (250) avser v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 fastigheter. Den uppskjutna skatten har ber\u00e4knats p\u00e5 20,6 procent.
Redovisningsprincip
Inkomstskatter
Aktuell skatteskuld baseras p\u00e5 \u00e5rets skattepliktiga resultat. \u00c5rets skatte-pliktiga resultat skiljer sig fr\u00e5n \u00e5rets redovisade resultat genom att det har justerats f\u00f6r ej skattepliktiga och ej avdragsgilla poster. Koncernens aktuella skatteskuld ber\u00e4knas enligt de skattesatser som \u00e4r f\u00f6reskrivna eller aviserade p\u00e5 balansdagen. Uppskjuten skatt avser skatt p\u00e5 tempo-r\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 till-g\u00e5ngar och det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet som anv\u00e4nds vid ber\u00e4kning av skattepliktigt resultat. Uppskjuten skatt redovisas enligt den s\u00e5 kallade balansr\u00e4kningsmetoden. Uppskjutna skatteskulder redovisas f\u00f6r i princip alla skattepliktiga tempor\u00e4ra skillnader och uppskjutna skattefordringar redovisas d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga \u00f6verskott. Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 uppskjutna skatteford-ringar pr\u00f6vas vid varje bokslutstillf\u00e4lle och reduceras till den del det inte l\u00e4ngre \u00e4r sannolikt att tillr\u00e4ckliga skattepliktiga \u00f6verskott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga f\u00f6r att utnyttjas helt eller delvis mot den uppskjutna
skattefordran. Utnyttjande av underskottsavdrag \u00e4r beroende av skatte-m\u00e4ssiga vinster. Uppskjuten skatt redovisas till nominell g\u00e4llande skatte-sats utan diskontering. Uppskjuten skatt redovisas som int\u00e4kt eller kost-nad i rapporten \u00f6ver totalresultat utom i de fall den avser transaktioner eller h\u00e4ndelser som redovisats direkt mot eget kapital. D\u00e5 redovisas \u00e4ven den uppskjutna skatten direkt mot eget kapital. Aktuella uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas d\u00e5 de h\u00e4nf\u00f6r sig till inkomst-skatt som debiteras av samma skattemyndighet och d\u00e5 koncernen har f\u00f6r avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp.
skattefordran. Utnyttjande av underskottsavdrag \u00e4r beroende av skatte-m\u00e4ssiga vinster. Uppskjuten skatt redovisas till nominell g\u00e4llande skatte-sats utan diskontering. Uppskjuten skatt redovisas som int\u00e4kt eller kost-nad i rapporten \u00f6ver totalresultat utom i de fall den avser transaktioner eller h\u00e4ndelser som redovisats direkt mot eget kapital. D\u00e5 redovisas \u00e4ven den uppskjutna skatten direkt mot eget kapital. Aktuella uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas d\u00e5 de h\u00e4nf\u00f6r sig till inkomst-skatt som debiteras av samma skattemyndighet och d\u00e5 koncernen har f\u00f6r avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp.
Redovisningsprincip
F\u00f6rvaltningsfastigheter
Fastigheter i koncernen klassificeras som f\u00f6rvaltningsfastigheter n\u00e4r de innehas i syfte att generera hyresint\u00e4kter eller v\u00e4rde\u00f6kning eller en kombination av dessa. I begreppet f\u00f6rvaltningsfastigheter ing\u00e5r bygg-nader, mark och markanl\u00e4ggningar, p\u00e5g\u00e5ende ny-, till- eller ombygg-nation samt fastighetsinventarier. Hyresint\u00e4kter och fastighetskostna-der samt realiserade och orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar inklusive skatt \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till fastigheter. F\u00f6rvaltningsfastigheter redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 balansdagen. Vinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6rvaltningsfastigheters verkliga v\u00e4rde redovisas i resultatet f\u00f6r den period de uppkommer p\u00e5 raden Orealiserade v\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndringar fastigheter i rapporten \u00f6ver totalresultat. Vinst eller f\u00f6rlust som uppst\u00e5r fr\u00e5n avyttring eller utrangering av f\u00f6rvaltningsfastigheter utg\u00f6rs av skillnaden mellan f\u00f6rs\u00e4ljningspris och redovisat v\u00e4rde baserat
p\u00e5 senast uppr\u00e4ttad v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde. Resultat vid avyttring eller utrangering redovisas i rapporten \u00f6ver totalresultat p\u00e5 raden Realiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar fastigheter. Projekt f\u00f6r ombyggnad/underh\u00e5ll samt hyresg\u00e4stanpassningar aktiveras till den del \u00e5tg\u00e4rden \u00e4r v\u00e4rdeh\u00f6jande i f\u00f6rh\u00e5llande till senaste v\u00e4rderingen. \u00d6vriga utgifter kostnadsf\u00f6rs direkt.
Not 18.Goodwill
Goodwillposten om 205 Mkr (205 Mkr) \u00e4r i sin helhet h\u00e4nf\u00f6rlig till f\u00f6rv\u00e4rvet av Birger Bostad. Goodwillen representerar de v\u00e4rden som f\u00f6rv\u00e4rvet tillf\u00f6r Fabegekoncernen i form av f\u00f6rst\u00e4rkt kompetens och marknadsposition inom bostadsutveckling.
Goodwillen nedskrivningspr\u00f6vas p\u00e5 l\u00e4gsta separata identifierbara kassafl\u00f6de (kassagenererande enhet) vilken f\u00f6r Fabegekoncernen \u00e4r Birger Bostad. I nedskrivningspr\u00f6vningen j\u00e4mf\u00f6rs det bed\u00f6mda \u00e5ter-vinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenererade enheten Birger Bostad med dess redovisade v\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet har ber\u00e4knats p\u00e5 basis av enhetens nyttjandev\u00e4rde. Ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet har base-rats p\u00e5 en diskonteringsfaktor om 8,1 procent (7,7) och en prognos av kassafl\u00f6den under de n\u00e4rmaste fem \u00e5ren. Antaganden om prognoser har baserats p\u00e5 historiska erfarenheter med beaktande av r\u00e5dande marknadsl\u00e4ge. Den tillv\u00e4xttakt som anv\u00e4nds f\u00f6r att extrapolera kassa-fl\u00f6desprognoser bortom den period som t\u00e4cks av de senast gjorda budgetarna/prognoserna uppg\u00e5r till 2 procent. Ber\u00e4kningarna p\u00e5visar inget nedskrivningsbehov.
Mkr | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Ing\u00e5ende balans | 205 | 205 |
F\u00f6rv\u00e4rv | - | - |
Utg\u00e5ende balans | 205 | 205 |
Not 18.Goodwill
Goodwillposten om 205 Mkr (205 Mkr) \u00e4r i sin helhet h\u00e4nf\u00f6rlig till f\u00f6rv\u00e4rvet av Birger Bostad. Goodwillen representerar de v\u00e4rden som f\u00f6rv\u00e4rvet tillf\u00f6r Fabegekoncernen i form av f\u00f6rst\u00e4rkt kompetens och marknadsposition inom bostadsutveckling.
Goodwillen nedskrivningspr\u00f6vas p\u00e5 l\u00e4gsta separata identifierbara kassafl\u00f6de (kassagenererande enhet) vilken f\u00f6r Fabegekoncernen \u00e4r Birger Bostad. I nedskrivningspr\u00f6vningen j\u00e4mf\u00f6rs det bed\u00f6mda \u00e5ter-vinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenererade enheten Birger Bostad med dess redovisade v\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet har ber\u00e4knats p\u00e5 basis av enhetens nyttjandev\u00e4rde. Ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet har base-rats p\u00e5 en diskonteringsfaktor om 8,1 procent (7,7) och en prognos av kassafl\u00f6den under de n\u00e4rmaste fem \u00e5ren. Antaganden om prognoser har baserats p\u00e5 historiska erfarenheter med beaktande av r\u00e5dande marknadsl\u00e4ge. Den tillv\u00e4xttakt som anv\u00e4nds f\u00f6r att extrapolera kassa-fl\u00f6desprognoser bortom den period som t\u00e4cks av de senast gjorda budgetarna/prognoserna uppg\u00e5r till 2 procent. Ber\u00e4kningarna p\u00e5visar inget nedskrivningsbehov.
Mkr | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Ing\u00e5ende balans | 205 | 205 |
F\u00f6rv\u00e4rv | - | - |
Utg\u00e5ende balans | 205 | 205 |
Not 24.Exploateringsfastigheter
Mkr | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende v\u00e4rde | 754 | 519 |
Anskaffningar och avyttringar | 203 | 308 |
Nedskrivning | -24 | -73 |
Utg\u00e5ende balans | 933 | 754 |
varav | ||
Exploateringsfastigheter | 190 | 204 |
P\u00e5g\u00e5ende projekt | 743 | 550 |
Den utg\u00e5ende balansen best\u00e5r av 190 Mkr (204) i exploaterings-fastigheter och 743 Mkr (550) i p\u00e5g\u00e5ende projekt.
Redovisningsprincip
Exploateringsfastigheter innehas i syfte att utveckla och avyttra bost\u00e4der, s\u00e5v\u00e4l hyresr\u00e4tter som bostadsr\u00e4tter och samh\u00e4llsfastigheter. Redovisning sker till det l\u00e4gsta av ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde.
Not 19.Inventarier
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 83 | 66 | 27 | 25 |
Investeringar | 11 | 17 | 1 | 3 |
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar | - | - | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | 94 | 83 | 28 | 27 |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -49 | -37 | -17 | -14 |
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar | - | - | - | - |
\u00c5rets avskrivningar | -11 | -13 | -3 | -3 |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -62 | -49 | -19 | -17 |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 32 | 34 | 8 | 11 |
Koncernen har leasingavtal i mindre omfattning f\u00f6r bilar och annan teknisk utrustning. Samtliga avtal l\u00f6per p\u00e5 normala marknadsm\u00e4ssiga villkor.
Not 19.Inventarier
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 83 | 66 | 27 | 25 |
Investeringar | 11 | 17 | 1 | 3 |
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar | - | - | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | 94 | 83 | 28 | 27 |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -49 | -37 | -17 | -14 |
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar | - | - | - | - |
\u00c5rets avskrivningar | -11 | -13 | -3 | -3 |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -62 | -49 | -19 | -17 |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 32 | 34 | 8 | 11 |
Not 20.Andelar i intressef\u00f6retag
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 164 | 179 | - | - |
Tillskott | 67 | 100 | - | - |
Tillkommande via f\u00f6rv\u00e4rv | - | - | - | - |
Nedskrivningar | -63 | -1 | - | - |
Resultatandel | -67 | -114 | - | - |
Utdelningar | -2 | 0 | - | - |
Omklassificeringar | - | - | - | - |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 99 | 164 | - | - |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 99 | 164 | - | - |
Namn/Org nr | S\u00e4te | Kapital-andel i % | Redovisatv\u00e4rde 2025, Mkr | Redovisatv\u00e4rde 2024, Mkr |
Urban Services Sweden AB 559108-8397 | Stockholm | 50 | 4 | 4 |
Projektbolaget Oscarsborg AB 556786-3419 (i likvidation) | Stockholm | 50 | 0 | 0 |
Haga Norra Stadsutveckling Kvarter 6 och 7 AB 556983-7650 | Stockholm | 50 | 0 | 0 |
V\u00e4rtan Fastigheter AB 556 678-0267 (i likvidation) | Stockholm | 50 | 0 | 0 |
Arenabolaget i Solna KB1969733-4580 | Stockholm | 67 | 64 | 129 |
Arenabolaget i Solna AB 556742-6811 | Stockholm | 50 | 0 | 0 |
SHNREP Invest AB 559192-1050 | Stockholm | 50 | 0 | 0 |
SB Bostad i Stockholm AB 559094-8914 | Stockholm | 50 | 31 | 31 |
Summa | 99 | 164 |
1)Arenabolaget \u00e4ger och f\u00f6rvaltar Strawberry Arena. Vi \u00e4ger 66,7 procent i Arenabolaget i Solna KB (ABS KB) som \u00e4ger fastigheten Nationalarenan 1 (Strawberry Arena). Vidare \u00e4ger vi 50 procent i Arenabolaget i Solna AB, som \u00e4r komplement\u00e4r i ABS KB. Till f\u00f6ljd av att vi inte har best\u00e4mmande inflytande i ABS KB redovisas inne-havet som andelar i intressef\u00f6retag och resultatet fr\u00e5n bolaget som Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag.
I f\u00f6ljande tabell presenteras finansiell information avseende intresse-f\u00f6retagen. Informationen presenteras p\u00e5 aggregerad niv\u00e5 d\u00e5 inne-haven i allt v\u00e4sentligt avser likartad verksamhet inom fastighetsf\u00f6rvalt-ning och utveckling.
Intressef\u00f6retagens resultat- och balansr\u00e4kning i sammandrag, Mkr (100 %)
Mkr | Koncernen | |
2025 | 2024 | |
Resultatr\u00e4kningen | ||
Hyresint\u00e4kter | 91 | 96 |
Drifts\u00f6verskott | -8 | 2 |
\u00c5rets resultat | -140 | -146 |
Balansr\u00e4kningen | ||
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 3 171 | 3 231 |
Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar | 152 | 185 |
Summa tillg\u00e5ngar | 3 323 | 3 416 |
Eget kapital | 1 612 | 1 681 |
\u00d6vriga skulder | 1 711 | 1 734 |
Summa eget kapital och skulder | 3 323 | 3 416 |
Koncernens andel av nettotillg\u00e5ngari intressef\u00f6retag | 1 064 | 1 108 |
Gemensam verksamhet
Koncernen har en v\u00e4sentlig gemensam verksamhet. Vi bedriver finan-siell verksamhet genom det del\u00e4gda bolaget Svensk Fastighetsfinansie-ring AB. Verksamheten best\u00e5r i att bedriva finansieringsverksamhet genom upptagande av l\u00e5n p\u00e5 kapitalmarknaden samt utl\u00e5ningsverk-
samhet genom utgivande av kontantl\u00e5n. Avsikten \u00e4r att bredda basen i bolagets finansiering med en ny finansieringsk\u00e4lla. Nya Svensk Fastig-hetsFinansiering AB \u00e4r ett finansbolag med ett s\u00e4kerst\u00e4llt MTN-program om 12 000 Mkr. Bolaget \u00e4gs av Catena AB, Di\u00f6s Fastigheter AB, Fabege AB, Platzer Fastigheter Holding AB och Wihlborgs Fastig-heter AB till 20 procent vardera. Obligationerna \u00e4r s\u00e4kerst\u00e4llda med pantbrev i fastigheter. Per den 31 december hade vi utest\u00e5ende obliga-tioner om totalt 574 Mkr (738) via SFF.
Redovisningsprincip
Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures
Ett bolag redovisas som intressef\u00f6retag d\u00e5 vi innehar minst 20 procent av r\u00f6sterna och max 50 procent eller p\u00e5 annat s\u00e4tt har ett betydande inflytande \u00f6ver den driftsm\u00e4ssiga och finansiella styrningen. Ett joint venture \u00e4r ett samarbetsarrangemang genom vilket de parter som har gemensamt best\u00e4mmande infIytande \u00f6ver verksamheten har r\u00e4tt till nettotillg\u00e5ngarna. I koncernredovisningen redovisas innehaven i enlighet med kapitalandelsmetoden. Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures redovisas i balansr\u00e4kningen till anskaffningsv\u00e4rde justerat f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i koncernens andel i intressef\u00f6retagets samt joint ventures nettotillg\u00e5ngar, med avdrag f\u00f6r eventuella v\u00e4rdeminskningar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 individuella andelar.
Innehav i gemensam verksamhet
Ett innehav i gemensam verksamhet \u00e4r ett samarbetsarrangemang genom vilket de parter som har gemensamt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver verksamheten har r\u00e4tt till de tillg\u00e5ngar och har f\u00f6rpliktelser avse-ende de skulder som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n verksamheten. Gemensamt best\u00e4m-mande inflytande \u00e4r reglerat i avtal och f\u00f6religger enbart n\u00e4r det kr\u00e4vs att de parter som delar det best\u00e4mmande inflytandet m\u00e5ste ge sitt samtycke till de relevanta verksamheterna.
F\u00f6r gemensamma verksamheter redovisar vi v\u00e5r andel av tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kostnader samt v\u00e5r andel av gemensamma till-g\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kostnader post f\u00f6r post i koncernens finansiella rapporter. Transaktioner och andra mellanhavanden med gemensamma verksamheter har eliminerats i koncernredovisningen.
Not 45.Aktier och andelar i koncernf\u00f6retag
Moderbolaget | ||
Mkr | 2025 | 2024 |
Nedskrivning av aktier i dotterbolag | -375 | -120 |
Koncernbidrag | 57 | -6 |
Utdelning | 1 005 | 1 750 |
Summa | 687 | 1 624 |
Nedskrivning av aktier i koncernf\u00f6retag har skett med 375 Mkr vilket beror p\u00e5 att dotterbolagen har mottagit ovillkorade aktie\u00e4gartillskott med motsvarande belopp.
Moderbolaget | ||
Mkr | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 16 637 | 16 517 |
F\u00f6rv\u00e4rv och tillskott | 375 | 120 |
F\u00f6rs\u00e4ljning | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | 17 012 | 16 637 |
Ing\u00e5ende nedskrivningar | -3 237 | -3 117 |
Nedskrivning | -375 | -120 |
Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar | -3 612 | -3 237 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 13 400 | 13 400 |
Direkt\u00e4gda dotterbolag
Namn/Org nr | S\u00e4te | Kapital-andel i %1) | Bokf\u00f6rtv\u00e4rde, Mkr |
Birger Bostad AB 559007-1824 | Stockholm | 100 | 883 |
Hilab Holding Stockholm AB 556670-7120 | Stockholm | 100 | 9 726 |
LRT Holding Company AB 556647-7294 | Stockholm | 100 | 2 790 |
Fabege Holding Solna 556721-5289 | Stockholm | 100 | 0 |
Fabege Holding Mix AB 556785-2636 | Stockholm | 100 | 0 |
Fabege Holding N8 AB 556834-3429 | Stockholm | 100 | 0 |
Fabege Holding Lodre AB 559124-0253 | Stockholm | 100 | 0 |
Fabege Flemingsberg AB 559170-5214 | Stockholm | 100 | 0 |
Fabege Holding Generatorn AB 559170-5255 | Stockholm | 100 | 0 |
Stockholm Syd SBD utvecklings AB 559170-5248 | Stockholm | 100 | 1 |
Fabege Finansnyckeln III AB 556983-7601 | Stockholm | 100 | 0 |
Summa | 13 400 |
1)\u00c4r \u00e4ven \u00f6verensst\u00e4mmande med andelen av r\u00f6sterna f\u00f6r totalt antal aktier. Angiven kapitalandel inkluderar andra koncernbolags andel. Totalt finns i koncernen 277 koncernbolag (264).
Redovisningsprincip
Dotterf\u00f6retag
Dotterf\u00f6retag \u00e4r de f\u00f6retag d\u00e4r koncernen har ett best\u00e4mmande inflytande. Best\u00e4mmande inflytande uppn\u00e5s n\u00e4r moderbolaget har inflytande \u00f6ver ett f\u00f6retag, \u00e4r exponerat f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n innehavet i f\u00f6retaget samt har m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda
inflytandet \u00f6ver f\u00f6retaget till att p\u00e5verka avkastningen. F\u00f6rekomsten och effekten av potentiella r\u00f6str\u00e4tter som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r m\u00f6jliga att utnyttja eller konvertera, beaktas vid bed\u00f6mningen av huruvida koncernen ut\u00f6var best\u00e4mmande inflytande.
Not 20.Andelar i intressef\u00f6retag
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 164 | 179 | - | - |
Tillskott | 67 | 100 | - | - |
Tillkommande via f\u00f6rv\u00e4rv | - | - | - | - |
Nedskrivningar | -63 | -1 | - | - |
Resultatandel | -67 | -114 | - | - |
Utdelningar | -2 | 0 | - | - |
Omklassificeringar | - | - | - | - |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 99 | 164 | - | - |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 99 | 164 | - | - |
Namn/Org nr | S\u00e4te | Kapital-andel i % | Redovisatv\u00e4rde 2025, Mkr | Redovisatv\u00e4rde 2024, Mkr |
Urban Services Sweden AB 559108-8397 | Stockholm | 50 | 4 | 4 |
Projektbolaget Oscarsborg AB 556786-3419 (i likvidation) | Stockholm | 50 | 0 | 0 |
Haga Norra Stadsutveckling Kvarter 6 och 7 AB 556983-7650 | Stockholm | 50 | 0 | 0 |
V\u00e4rtan Fastigheter AB 556 678-0267 (i likvidation) | Stockholm | 50 | 0 | 0 |
Arenabolaget i Solna KB1969733-4580 | Stockholm | 67 | 64 | 129 |
Arenabolaget i Solna AB 556742-6811 | Stockholm | 50 | 0 | 0 |
SHNREP Invest AB 559192-1050 | Stockholm | 50 | 0 | 0 |
SB Bostad i Stockholm AB 559094-8914 | Stockholm | 50 | 31 | 31 |
Summa | 99 | 164 |
1)Arenabolaget \u00e4ger och f\u00f6rvaltar Strawberry Arena. Vi \u00e4ger 66,7 procent i Arenabolaget i Solna KB (ABS KB) som \u00e4ger fastigheten Nationalarenan 1 (Strawberry Arena). Vidare \u00e4ger vi 50 procent i Arenabolaget i Solna AB, som \u00e4r komplement\u00e4r i ABS KB. Till f\u00f6ljd av att vi inte har best\u00e4mmande inflytande i ABS KB redovisas inne-havet som andelar i intressef\u00f6retag och resultatet fr\u00e5n bolaget som Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag.
I f\u00f6ljande tabell presenteras finansiell information avseende intresse-f\u00f6retagen. Informationen presenteras p\u00e5 aggregerad niv\u00e5 d\u00e5 inne-haven i allt v\u00e4sentligt avser likartad verksamhet inom fastighetsf\u00f6rvalt-ning och utveckling.
Intressef\u00f6retagens resultat- och balansr\u00e4kning i sammandrag, Mkr (100 %)
Mkr | Koncernen | |
2025 | 2024 | |
Resultatr\u00e4kningen | ||
Hyresint\u00e4kter | 91 | 96 |
Drifts\u00f6verskott | -8 | 2 |
\u00c5rets resultat | -140 | -146 |
Balansr\u00e4kningen | ||
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 3 171 | 3 231 |
Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar | 152 | 185 |
Summa tillg\u00e5ngar | 3 323 | 3 416 |
Eget kapital | 1 612 | 1 681 |
\u00d6vriga skulder | 1 711 | 1 734 |
Summa eget kapital och skulder | 3 323 | 3 416 |
Koncernens andel av nettotillg\u00e5ngari intressef\u00f6retag | 1 064 | 1 108 |
Not 20.Andelar i intressef\u00f6retag
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 164 | 179 | - | - |
Tillskott | 67 | 100 | - | - |
Tillkommande via f\u00f6rv\u00e4rv | - | - | - | - |
Nedskrivningar | -63 | -1 | - | - |
Resultatandel | -67 | -114 | - | - |
Utdelningar | -2 | 0 | - | - |
Omklassificeringar | - | - | - | - |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 99 | 164 | - | - |
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | 99 | 164 | - | - |
Namn/Org nr | S\u00e4te | Kapital-andel i % | Redovisatv\u00e4rde 2025, Mkr | Redovisatv\u00e4rde 2024, Mkr |
Urban Services Sweden AB 559108-8397 | Stockholm | 50 | 4 | 4 |
Projektbolaget Oscarsborg AB 556786-3419 (i likvidation) | Stockholm | 50 | 0 | 0 |
Haga Norra Stadsutveckling Kvarter 6 och 7 AB 556983-7650 | Stockholm | 50 | 0 | 0 |
V\u00e4rtan Fastigheter AB 556 678-0267 (i likvidation) | Stockholm | 50 | 0 | 0 |
Arenabolaget i Solna KB1969733-4580 | Stockholm | 67 | 64 | 129 |
Arenabolaget i Solna AB 556742-6811 | Stockholm | 50 | 0 | 0 |
SHNREP Invest AB 559192-1050 | Stockholm | 50 | 0 | 0 |
SB Bostad i Stockholm AB 559094-8914 | Stockholm | 50 | 31 | 31 |
Summa | 99 | 164 |
1)Arenabolaget \u00e4ger och f\u00f6rvaltar Strawberry Arena. Vi \u00e4ger 66,7 procent i Arenabolaget i Solna KB (ABS KB) som \u00e4ger fastigheten Nationalarenan 1 (Strawberry Arena). Vidare \u00e4ger vi 50 procent i Arenabolaget i Solna AB, som \u00e4r komplement\u00e4r i ABS KB. Till f\u00f6ljd av att vi inte har best\u00e4mmande inflytande i ABS KB redovisas inne-havet som andelar i intressef\u00f6retag och resultatet fr\u00e5n bolaget som Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag.
I f\u00f6ljande tabell presenteras finansiell information avseende intresse-f\u00f6retagen. Informationen presenteras p\u00e5 aggregerad niv\u00e5 d\u00e5 inne-haven i allt v\u00e4sentligt avser likartad verksamhet inom fastighetsf\u00f6rvalt-ning och utveckling.
Intressef\u00f6retagens resultat- och balansr\u00e4kning i sammandrag, Mkr (100 %)
Mkr | Koncernen | |
2025 | 2024 | |
Resultatr\u00e4kningen | ||
Hyresint\u00e4kter | 91 | 96 |
Drifts\u00f6verskott | -8 | 2 |
\u00c5rets resultat | -140 | -146 |
Balansr\u00e4kningen | ||
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 3 171 | 3 231 |
Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar | 152 | 185 |
Summa tillg\u00e5ngar | 3 323 | 3 416 |
Eget kapital | 1 612 | 1 681 |
\u00d6vriga skulder | 1 711 | 1 734 |
Summa eget kapital och skulder | 3 323 | 3 416 |
Koncernens andel av nettotillg\u00e5ngari intressef\u00f6retag | 1 064 | 1 108 |
Gemensam verksamhet
Koncernen har en v\u00e4sentlig gemensam verksamhet. Vi bedriver finan-siell verksamhet genom det del\u00e4gda bolaget Svensk Fastighetsfinansie-ring AB. Verksamheten best\u00e5r i att bedriva finansieringsverksamhet genom upptagande av l\u00e5n p\u00e5 kapitalmarknaden samt utl\u00e5ningsverk-
samhet genom utgivande av kontantl\u00e5n. Avsikten \u00e4r att bredda basen i bolagets finansiering med en ny finansieringsk\u00e4lla. Nya Svensk Fastig-hetsFinansiering AB \u00e4r ett finansbolag med ett s\u00e4kerst\u00e4llt MTN-program om 12 000 Mkr. Bolaget \u00e4gs av Catena AB, Di\u00f6s Fastigheter AB, Fabege AB, Platzer Fastigheter Holding AB och Wihlborgs Fastig-heter AB till 20 procent vardera. Obligationerna \u00e4r s\u00e4kerst\u00e4llda med pantbrev i fastigheter. Per den 31 december hade vi utest\u00e5ende obliga-tioner om totalt 574 Mkr (738) via SFF.
Innehav i gemensam verksamhet
Ett innehav i gemensam verksamhet \u00e4r ett samarbetsarrangemang genom vilket de parter som har gemensamt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver verksamheten har r\u00e4tt till de tillg\u00e5ngar och har f\u00f6rpliktelser avse-ende de skulder som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n verksamheten. Gemensamt best\u00e4m-mande inflytande \u00e4r reglerat i avtal och f\u00f6religger enbart n\u00e4r det kr\u00e4vs att de parter som delar det best\u00e4mmande inflytandet m\u00e5ste ge sitt samtycke till de relevanta verksamheterna.
F\u00f6r gemensamma verksamheter redovisar vi v\u00e5r andel av tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kostnader samt v\u00e5r andel av gemensamma till-g\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kostnader post f\u00f6r post i koncernens finansiella rapporter. Transaktioner och andra mellanhavanden med gemensamma verksamheter har eliminerats i koncernredovisningen.
Redovisningsprincip
Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures
Ett bolag redovisas som intressef\u00f6retag d\u00e5 vi innehar minst 20 procent av r\u00f6sterna och max 50 procent eller p\u00e5 annat s\u00e4tt har ett betydande inflytande \u00f6ver den driftsm\u00e4ssiga och finansiella styrningen. Ett joint venture \u00e4r ett samarbetsarrangemang genom vilket de parter som har gemensamt best\u00e4mmande infIytande \u00f6ver verksamheten har r\u00e4tt till nettotillg\u00e5ngarna. I koncernredovisningen redovisas innehaven i enlighet med kapitalandelsmetoden. Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures redovisas i balansr\u00e4kningen till anskaffningsv\u00e4rde justerat f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i koncernens andel i intressef\u00f6retagets samt joint ventures nettotillg\u00e5ngar, med avdrag f\u00f6r eventuella v\u00e4rdeminskningar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 individuella andelar.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__150": { "value": "Redovisningsprincip
Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures
Ett bolag redovisas som intressef\u00f6retag d\u00e5 vi innehar minst 20 procent av r\u00f6sterna och max 50 procent eller p\u00e5 annat s\u00e4tt har ett betydande inflytande \u00f6ver den driftsm\u00e4ssiga och finansiella styrningen. Ett joint venture \u00e4r ett samarbetsarrangemang genom vilket de parter som har gemensamt best\u00e4mmande infIytande \u00f6ver verksamheten har r\u00e4tt till nettotillg\u00e5ngarna. I koncernredovisningen redovisas innehaven i enlighet med kapitalandelsmetoden. Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures redovisas i balansr\u00e4kningen till anskaffningsv\u00e4rde justerat f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i koncernens andel i intressef\u00f6retagets samt joint ventures nettotillg\u00e5ngar, med avdrag f\u00f6r eventuella v\u00e4rdeminskningar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 individuella andelar.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__151": { "value": "Redovisningsprincip
Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures
Ett bolag redovisas som intressef\u00f6retag d\u00e5 vi innehar minst 20 procent av r\u00f6sterna och max 50 procent eller p\u00e5 annat s\u00e4tt har ett betydande inflytande \u00f6ver den driftsm\u00e4ssiga och finansiella styrningen. Ett joint venture \u00e4r ett samarbetsarrangemang genom vilket de parter som har gemensamt best\u00e4mmande infIytande \u00f6ver verksamheten har r\u00e4tt till nettotillg\u00e5ngarna. I koncernredovisningen redovisas innehaven i enlighet med kapitalandelsmetoden. Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures redovisas i balansr\u00e4kningen till anskaffningsv\u00e4rde justerat f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i koncernens andel i intressef\u00f6retagets samt joint ventures nettotillg\u00e5ngar, med avdrag f\u00f6r eventuella v\u00e4rdeminskningar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 individuella andelar.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__163": { "value": "Not 24.Exploateringsfastigheter
Mkr | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende v\u00e4rde | 754 | 519 |
Anskaffningar och avyttringar | 203 | 308 |
Nedskrivning | -24 | -73 |
Utg\u00e5ende balans | 933 | 754 |
varav | ||
Exploateringsfastigheter | 190 | 204 |
P\u00e5g\u00e5ende projekt | 743 | 550 |
Den utg\u00e5ende balansen best\u00e5r av 190 Mkr (204) i exploaterings-fastigheter och 743 Mkr (550) i p\u00e5g\u00e5ende projekt.
Redovisningsprincip
Exploateringsfastigheter innehas i syfte att utveckla och avyttra bost\u00e4der, s\u00e5v\u00e4l hyresr\u00e4tter som bostadsr\u00e4tter och samh\u00e4llsfastigheter. Redovisning sker till det l\u00e4gsta av ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde.
Redovisningsprincip
Exploateringsfastigheter innehas i syfte att utveckla och avyttra bost\u00e4der, s\u00e5v\u00e4l hyresr\u00e4tter som bostadsr\u00e4tter och samh\u00e4llsfastigheter. Redovisning sker till det l\u00e4gsta av ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__168": { "value": "Redovisningsprincip
Exploateringsfastigheter innehas i syfte att utveckla och avyttra bost\u00e4der, s\u00e5v\u00e4l hyresr\u00e4tter som bostadsr\u00e4tter och samh\u00e4llsfastigheter. Redovisning sker till det l\u00e4gsta av ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__170": { "value": "F\u00f6r\u00e4ndringar i reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
Mkr | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Ing\u00e5ende balans | 41 | 12 |
Nya reserveringar | 2 | 31 |
\u00c5terf\u00f6ringar | -7 | -5 |
Bortskrivningar | -29 | 6 |
Ut\u00f6kade fordringar | 0 | 2 |
Minskade fordringar | 0 | -5 |
F\u00f6r\u00e4ndring i riskfaktorer | - | - |
Utg\u00e5ende balans | 7 | 41 |
Redovisningsprincip
Kundfordringar
Koncernens kundfordringar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde d\u00e5 kassafl\u00f6dena best\u00e5r av enbart betalningar p\u00e5 kapitalbelopp och r\u00e4nta. F\u00f6rlustreserv redovisas f\u00f6r kundfordringar. Se vidare not 3 f\u00f6r ytterligare beskrivning av redovisningsprinciperna. Eventuell kreditrisk begr\u00e4nsas genom att finanspolicyn anger att endast kreditv\u00e4rdiga motparter accepteras i finansiella transaktioner. Betr\u00e4ffande kundford-ringar anger policyn att sedvanliga kreditpr\u00f6vningar ska g\u00f6ras innan ny hyresg\u00e4st accepteras.
Redovisningsprincip
L\u00e5ngfristiga fordringar och \u00f6vriga fordringar
L\u00e5ngfristiga fordringar och \u00f6vriga (kortfristiga) fordringar best\u00e5r i huvudsak av reversfordringar. V\u00e4rdering sker till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__179": { "value": "Not 28.Eget kapital
Utest\u00e5ende aktier | Registrerade aktier | |
Antal aktier vid \u00e5rets ing\u00e5ng | 314 577 096 | 330 783 144 |
Antal aktier vid \u00e5rets utg\u00e5ng | 314 577 096 | 330 783 144 |
Alla aktier har lika r\u00f6str\u00e4tt, en r\u00f6st per aktie.
En akties kvotv\u00e4rde uppg\u00e5r till 15:41 kronor.
F\u00f6reslagen utdelning per aktie, 2:20 kronor.
Utdelning per aktie, 2:00 kronor.
F\u00f6r \u00f6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar i eget kapital h\u00e4nvisas till rapporten F\u00f6r\u00e4ndringar i eget kapital, f\u00f6r koncernen respektive moderbolaget.
Redovisningsprincip
Egna aktier
\u00c5terk\u00f6p av egna aktier redovisas som en avdragspost, netto efter eventuella transaktionskostnader och skatt fr\u00e5n balanserade vinst-medel, till dess aktierna avyttras eller annulleras. Om dessa stamaktier senare avyttras, redovisas erh\u00e5llna belopp (netto efter eventuella transaktionskostnader och skatteeffekter) i balanserad vinst.
Not 28.Eget kapital
Utest\u00e5ende aktier | Registrerade aktier | |
Antal aktier vid \u00e5rets ing\u00e5ng | 314 577 096 | 330 783 144 |
Antal aktier vid \u00e5rets utg\u00e5ng | 314 577 096 | 330 783 144 |
Not 28.Eget kapital
Utest\u00e5ende aktier | Registrerade aktier | |
Antal aktier vid \u00e5rets ing\u00e5ng | 314 577 096 | 330 783 144 |
Antal aktier vid \u00e5rets utg\u00e5ng | 314 577 096 | 330 783 144 |
Redovisningsprincip
Egna aktier
\u00c5terk\u00f6p av egna aktier redovisas som en avdragspost, netto efter eventuella transaktionskostnader och skatt fr\u00e5n balanserade vinst-medel, till dess aktierna avyttras eller annulleras. Om dessa stamaktier senare avyttras, redovisas erh\u00e5llna belopp (netto efter eventuella transaktionskostnader och skatteeffekter) i balanserad vinst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__192": { "value": "Not 32.Uppskjuten skatteskuld/fordran
Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Uppskjuten skatt har ber\u00e4knats p\u00e5: | ||||
Underskottsavdrag | -312 | -309 | -7 | -7 |
Skillnad bokf\u00f6rt v\u00e4rde och skattem\u00e4ssigt v\u00e4rde avse-ende fastigheter | 8 494 | 8 632 | - | - |
Derivatinstrument | 78 | 112 | 77 | 111 |
\u00d6vrigt | 5 | -11 | - | - |
Netto, uppskjuten skattefordran/skuld | 8 265 | 8 424 | 70 | 104 |
Negativa belopp ovan avser uppskjuten skattefordran.
De totala v\u00e4rderade underskottsavdragen i koncernen uppg\u00e5r till cirka 1,5 Mdkr (1,5), vilka beaktas vid ber\u00e4kning av uppskjuten skatt. Av \u00e5rets f\u00f6r\u00e4ndringar av uppskjutna skatteskulder \u00e4r -319 Mkr (-295) h\u00e4nf\u00f6rligt till f\u00f6rbrukning av l\u00f6pande f\u00f6rvaltningsresultat och 350 Mkr (250) avser v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 fastigheter. Den uppskjutna skatten har ber\u00e4knats p\u00e5 20,6 procent.
Not 33.Avs\u00e4ttningar
Av totala avs\u00e4ttningar om 163 Mkr (175) avser 110 Mkr (122) avs\u00e4ttningar till pensioner. \u00d6vriga belopp avser st\u00e4mpelskatter p\u00e5 fastigheter vilka f\u00f6rfaller till betalning d\u00e5 fastigheter s\u00e4ljs, 39 Mkr (39) samt avs\u00e4ttning f\u00f6r bostadsprojekt 13 Mkr (13).
Mkr | \u00d6vrigt | Avsatt tillpension | Total |
Per 2025-01-01 | 53 | 122 | 175 |
Tillkommande via f\u00f6rv\u00e4rv | - | - | 0 |
\u00c5rets avs\u00e4ttningar | 0 | - | 0 |
\u00c5rets aktuariella antaganden | - | -9 | -9 |
Utnyttjats/betalats under \u00e5ret | 0 | -3 | -3 |
Per 2025-12-31 | 53 | 110 | 163 |
Avs\u00e4ttningar best\u00e5r av: | |||
L\u00e5ngfristig del | 53 | 110 | 163 |
Kortfristig del | - | - | - |
Summa | 53 | 110 | 163 |
Avsatt till pension
F\u00f6r information avseende avs\u00e4ttningar till pension se not 6.
Redovisningsprincip
Avs\u00e4ttningar
Avs\u00e4ttningar redovisas n\u00e4r bolaget har ett \u00e5tagande och det \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av resurser kr\u00e4vs och en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras.
Redovisningsprincip
Avs\u00e4ttningar
Avs\u00e4ttningar redovisas n\u00e4r bolaget har ett \u00e5tagande och det \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av resurser kr\u00e4vs och en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__199": { "value": "Not 35.St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelser
St\u00e4llda s\u00e4kerheter, Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Fastighetsinteckningar | 23 363 | 22 763 | - | - |
Nettotillg\u00e5ngardotterbolag | 7 692 | 7 819 | - | - |
Reverser | - | - | 16 027 | 15 841 |
Summa | 31 055 | 30 582 | 16027 | 15 841 |
Eventualf\u00f6rpliktelser | ||||
Borgensf\u00f6rbindelsertff dotterbolag | 13 | 6 | 152 | 162 |
Borgensf\u00f6rbindelser och \u00e5taganden tff intressef\u00f6retag | 324 | 327 | 324 | 327 |
Summa | 338 | 333 | 476 | 489 |
Koncernen har pensionsutf\u00e4stelser om 12 Mkr (12) som tryggas genom pensionsstiftelse. Solvensgraden i pensionsstiftelsen uppg\u00e5r till 213 procent (218). Avs\u00e4ttning har inte skett eftersom pensions-utf\u00e4stelsen till fullo t\u00e4cks av stiftelsens tillg\u00e5ngar.
Not 35.St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelser
St\u00e4llda s\u00e4kerheter, Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Fastighetsinteckningar | 23 363 | 22 763 | - | - |
Nettotillg\u00e5ngardotterbolag | 7 692 | 7 819 | - | - |
Reverser | - | - | 16 027 | 15 841 |
Summa | 31 055 | 30 582 | 16027 | 15 841 |
Eventualf\u00f6rpliktelser | ||||
Borgensf\u00f6rbindelsertff dotterbolag | 13 | 6 | 152 | 162 |
Borgensf\u00f6rbindelser och \u00e5taganden tff intressef\u00f6retag | 324 | 327 | 324 | 327 |
Summa | 338 | 333 | 476 | 489 |
Koncernen har pensionsutf\u00e4stelser om 12 Mkr (12) som tryggas genom pensionsstiftelse. Solvensgraden i pensionsstiftelsen uppg\u00e5r till 213 procent (218). Avs\u00e4ttning har inte skett eftersom pensions-utf\u00e4stelsen till fullo t\u00e4cks av stiftelsens tillg\u00e5ngar.
Not 35.St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelser
St\u00e4llda s\u00e4kerheter, Mkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Fastighetsinteckningar | 23 363 | 22 763 | - | - |
Nettotillg\u00e5ngardotterbolag | 7 692 | 7 819 | - | - |
Reverser | - | - | 16 027 | 15 841 |
Summa | 31 055 | 30 582 | 16027 | 15 841 |
Eventualf\u00f6rpliktelser | ||||
Borgensf\u00f6rbindelsertff dotterbolag | 13 | 6 | 152 | 162 |
Borgensf\u00f6rbindelser och \u00e5taganden tff intressef\u00f6retag | 324 | 327 | 324 | 327 |
Summa | 338 | 333 | 476 | 489 |
Koncernen har pensionsutf\u00e4stelser om 12 Mkr (12) som tryggas genom pensionsstiftelse. Solvensgraden i pensionsstiftelsen uppg\u00e5r till 213 procent (218). Avs\u00e4ttning har inte skett eftersom pensions-utf\u00e4stelsen till fullo t\u00e4cks av stiftelsens tillg\u00e5ngar.
Not 39.Likvida medel
Likvida medel utg\u00f6rs av kassa och bank. Koncernens outnyttjade checkr\u00e4kningskrediter, som ej ing\u00e5r i likvida medel uppg\u00e5r till 592 Mkr (660).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__207": { "value": "Redovisningsprincip
Likvida medel
Likvida medel best\u00e5r av kassamedel hos finansinstitut. Likvida medel innefattar \u00e4ven kortfristiga placeringar som har en l\u00f6ptid fr\u00e5n anskaff-ningstidpunkten understigande tre m\u00e5nader och vilka \u00e4r utsatta f\u00f6r endast en obetydlig risk f\u00f6r v\u00e4rdefluktuationer. Likvida medel redovisas till dess nominella belopp.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__208": { "value": "Redovisningsprincip
Likvida medel
Likvida medel best\u00e5r av kassamedel hos finansinstitut. Likvida medel innefattar \u00e4ven kortfristiga placeringar som har en l\u00f6ptid fr\u00e5n anskaff-ningstidpunkten understigande tre m\u00e5nader och vilka \u00e4r utsatta f\u00f6r endast en obetydlig risk f\u00f6r v\u00e4rdefluktuationer. Likvida medel redovisas till dess nominella belopp.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300JNPI46XNH0PM97", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__209": { "value": "Not 40.Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende
Backahill AB har ett best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver Hansan AB. Under 2025 har konsulttj\u00e4nster om 1 Mkr (1) k\u00f6pts in. Under 2025 har \u00e4ven konsulttj\u00e4nster om 0,9 Mkr (1,4) fr\u00e5n Born Advokater k\u00f6pts in d\u00e4r styrelseordf\u00f6randen Jan Litborn \u00e4r del\u00e4gare. Tillskott och l\u00e5n om 127 Mkr (160) har l\u00e4mnats till Arenabolaget i Solna KB. Nya Svensk Fastig-hets Finansiering AB (SFF) \u00e4r ett finansbolag med ett s\u00e4kerst\u00e4llt MTN-program. Bolaget \u00e4gs av Catena AB, Di\u00f6s Fastigheter AB, Fabege AB, Platzer Fastigheter Holding AB och Wihlborgs Fastigheter AB till 20 procent vardera. Obligationerna \u00e4r s\u00e4kerst\u00e4llda med pantbrev i fastig-heter och aktiepanter. MTN-ramen uppg\u00e5r till 12 000 Mkr (12 000). Per den 31 december 2025 hade Fabege utest\u00e5ende obligationer om totalt 574 Mkr (738). Samtliga transaktioner sker p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga grunder.
Not 41.Utdelning per aktie
Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r en utdelning om 2,20 kronor per aktie (2,00) att utbetalas kvartalsvis vid fyra tillf\u00e4llen om vardera 0,55 kronor per aktie. Totalt f\u00f6reslaget utdelningsbelopp uppg\u00e5r till 692069611kronor. Utdelningsbeloppet \u00e4r ber\u00e4knat p\u00e5 antal utest\u00e5ende aktier per 2025-12-31, det vill s\u00e4ga 314 577 096 aktier. Det totala utdelnings-beloppet kan komma att f\u00f6r\u00e4ndras fram till och med avst\u00e4mnings-tidpunkten beroende p\u00e5 \u00e5terk\u00f6p av aktier.
Not 42.Fastst\u00e4llande av \u00e5rsredovisning
\u00c5rsredovisningen fastst\u00e4lldes av styrelsen och godk\u00e4ndes f\u00f6r utgivning den 16 mars 2026. \u00c5rsst\u00e4mma h\u00e5lls den 16 april 2026.
Not 45.Aktier och andelar i koncernf\u00f6retag
Moderbolaget | ||
Mkr | 2025 | 2024 |
Nedskrivning av aktier i dotterbolag | -375 | -120 |
Koncernbidrag | 57 | -6 |
Utdelning | 1 005 | 1 750 |
Summa | 687 | 1 624 |
Nedskrivning av aktier i koncernf\u00f6retag har skett med 375 Mkr vilket beror p\u00e5 att dotterbolagen har mottagit ovillkorade aktie\u00e4gartillskott med motsvarande belopp.
Moderbolaget | ||
Mkr | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 16 637 | 16 517 |
F\u00f6rv\u00e4rv och tillskott | 375 | 120 |
F\u00f6rs\u00e4ljning | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | 17 012 | 16 637 |
Ing\u00e5ende nedskrivningar | -3 237 | -3 117 |
Nedskrivning | -375 | -120 |
Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar | -3 612 | -3 237 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 13 400 | 13 400 |
Direkt\u00e4gda dotterbolag
Namn/Org nr | S\u00e4te | Kapital-andel i %1) | Bokf\u00f6rtv\u00e4rde, Mkr |
Birger Bostad AB 559007-1824 | Stockholm | 100 | 883 |
Hilab Holding Stockholm AB 556670-7120 | Stockholm | 100 | 9 726 |
LRT Holding Company AB 556647-7294 | Stockholm | 100 | 2 790 |
Fabege Holding Solna 556721-5289 | Stockholm | 100 | 0 |
Fabege Holding Mix AB 556785-2636 | Stockholm | 100 | 0 |
Fabege Holding N8 AB 556834-3429 | Stockholm | 100 | 0 |
Fabege Holding Lodre AB 559124-0253 | Stockholm | 100 | 0 |
Fabege Flemingsberg AB 559170-5214 | Stockholm | 100 | 0 |
Fabege Holding Generatorn AB 559170-5255 | Stockholm | 100 | 0 |
Stockholm Syd SBD utvecklings AB 559170-5248 | Stockholm | 100 | 1 |
Fabege Finansnyckeln III AB 556983-7601 | Stockholm | 100 | 0 |
Summa | 13 400 |
1)\u00c4r \u00e4ven \u00f6verensst\u00e4mmande med andelen av r\u00f6sterna f\u00f6r totalt antal aktier. Angiven kapitalandel inkluderar andra koncernbolags andel. Totalt finns i koncernen 277 koncernbolag (264).
Redovisningsprincip
Dotterf\u00f6retag
Dotterf\u00f6retag \u00e4r de f\u00f6retag d\u00e4r koncernen har ett best\u00e4mmande inflytande. Best\u00e4mmande inflytande uppn\u00e5s n\u00e4r moderbolaget har inflytande \u00f6ver ett f\u00f6retag, \u00e4r exponerat f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n innehavet i f\u00f6retaget samt har m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda
inflytandet \u00f6ver f\u00f6retaget till att p\u00e5verka avkastningen. F\u00f6rekomsten och effekten av potentiella r\u00f6str\u00e4tter som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r m\u00f6jliga att utnyttja eller konvertera, beaktas vid bed\u00f6mningen av huruvida koncernen ut\u00f6var best\u00e4mmande inflytande.
Not 46.Arvode och ers\u00e4ttningar till revisorer
Till bolagets revisorer har f\u00f6ljande ers\u00e4ttning utg\u00e5tt:
Arvode och kostnadsers\u00e4ttning
Tkr | Koncernen | Moderbolaget | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
KPMG: | ||||
Revisionsuppdrag1) | 3 826 | 3 636 | 3 162 | 3 086 |
Annan revisions-verksamhet | 420 | 400 | 420 | 400 |
Skatter\u00e5dgivning | 448 | 399 | 448 | 399 |
\u00d6vriga tj\u00e4nster | 80 | 75 | 80 | 75 |
Summa | 4 774 | 4 510 | 4 110 | 3 960 |
1)Med revisionsuppdrag avses granskning av \u00e5rsredovisningen och bokf\u00f6ringen samt styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning, \u00f6vriga arbetsuppgifter som det ankommer p\u00e5 bolagets revisor att utf\u00f6ra samt r\u00e5dgivning eller annat bitr\u00e4de som f\u00f6ranleds av iakttagelser vid s\u00e5dan granskning eller genomf\u00f6randet av s\u00e5dana \u00f6vriga arbetsuppgifter.
Not 47.H\u00e4ndelser efter balansdagen
Inga h\u00e4ndelser efter balansdagen finns att rapportera.