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"reg-ix-459": {
"value": "1. Informa\u00e7\u00e3o geral A Novabase
, Sociedade Gestora de Participa\u00e7\u00f5es Sociais, S.A.
(adiante designada por Novabase, Grupo Novabase ou Grupo), com sede na Avenida D. Jo\u00e3o II, n.\u00ba 34, Parque das Na\u00e7\u00f5es, 1998-031 Lisboa
, Portugal
, foi constitu\u00edda em 11 de maio de 1989 em Portugal
e tem como objeto a gest\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es sociais em outras empresas como forma indireta de exerc\u00edcio de atividade econ\u00f3mica, sendo a \u201cHolding\u201d do Grupo Novabase. A atividade da Novabase est\u00e1 organizada em 2 segmentos operacionais: (i) Next-Gen (NG) - Esta \u00e1rea, que opera sob a marca comercial Celfocus de acordo com a arquitetura da marca Novabase, desenvolve uma atividade de consultoria e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de Tecnologias de Informa\u00e7\u00e3o com ofertas tecnol\u00f3gicas tendencialmente mais avan\u00e7adas e direcionadas maioritariamente para as ind\u00fastrias de Servi\u00e7os Financeiros (Bancos, Seguradoras e Mercados de Capitais) e de Telecomunica\u00e7\u00f5es (Operadores) e para os mercados mais competitivos (Europa e M\u00e9dio Oriente); (ii) Value Portfolio (VP) - Esta \u00e1rea da Novabase desenvolve uma atividade de capital de risco atrav\u00e9s da Novabase Capital, S.C.R., S.A.. Em 2023 desenvolvia ainda uma atividade de IT Staffing, sob a marca comercial Neotalent, que foi descontinuada no final desse exerc\u00edcio, em resultado do acordo de venda da subsidi\u00e1ria Novabase Neotalent, S.A..
A Novabase est\u00e1 cotada na Euronext Lisbon. O capital social em 31 de dezembro de 2024 \u00e9 composto por 35.762.202 a\u00e7\u00f5es (31.12.23: 26.527.637 a\u00e7\u00f5es), tendo todas as a\u00e7\u00f5es o valor nominal de 0,03 Euros em ambos os per\u00edodos. As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas foram elaboradas de forma a dar uma imagem apropriada das opera\u00e7\u00f5es do Grupo Novabase, bem como da sua posi\u00e7\u00e3o e performance financeiras e fluxos de caixa.
Estas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras foram aprovadas e autorizadas
para emiss\u00e3o pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o em 30 de abril de 2025.
Estas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas ser\u00e3o submetidas a aprova\u00e7\u00e3o na Assembleia Geral de Acionistas agendada para 22 de maio de 2025. As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas da Novabase foram preparadas em conformidade com as International Financial Reporting Standards - IFRS (Normas Internacionais de Relato Financeiro), tal como adotadas pela Uni\u00e3o Europeia e em vigor a 31 de dezembro de 2024. Deve entender-se como fazendo parte daquelas Normas, quer as IFRS emitidas pelo International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d), quer as IAS emitidas pelo International Accounting Standards Committee (\u201cIASC\u201d) e respetivas interpreta\u00e7\u00f5es \u2013 IFRIC e SIC, emitidas, respetivamente, pelo International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d) e Standard Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). O conjunto daquelas normas e interpreta\u00e7\u00f5es ser\u00e3o designadas genericamente por IFRS.
Estas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras est\u00e3o apresentadas em milhares de euros, arredondado ao milhar mais pr\u00f3ximo, exceto quando expressamente indicado em contr\u00e1rio. As abreviaturas \u2018m\u20ac\u2019 e \u2018M\u20ac\u2019 representam milhares e milh\u00f5es de euros, respetivamente. As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas da Novabase foram preparadas no pressuposto da continuidade das opera\u00e7\u00f5es, tomando por base o princ\u00edpio do custo hist\u00f3rico exceto no que respeita aos 'Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados' e 'Instrumentos financeiros derivados', que se encontram registados pelo seu justo valor (notas 9 e 16).
Estas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras foram aprovadas e autorizadas
para emiss\u00e3o pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o em 30 de abril de 2025.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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"reg-ix-467": {
"value": "2. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas materiais As pol\u00edticas contabil\u00edsticas materiais aplicadas na prepara\u00e7\u00e3o destas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas encontram-se descritas de seguida. Estas pol\u00edticas contabil\u00edsticas foram aplicadas de maneira consistente nos per\u00edodos refletidos nestas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. 2.1. Bases de prepara\u00e7\u00e3o As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas da Novabase foram preparadas em conformidade com as International Financial Reporting Standards - IFRS (Normas Internacionais de Relato Financeiro), tal como adotadas pela Uni\u00e3o Europeia e em vigor a 31 de dezembro de 2024. Deve entender-se como fazendo parte daquelas Normas, quer as IFRS emitidas pelo International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d), quer as IAS emitidas pelo International Accounting Standards Committee (\u201cIASC\u201d) e respetivas interpreta\u00e7\u00f5es \u2013 IFRIC e SIC, emitidas, respetivamente, pelo International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d) e Standard Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). O conjunto daquelas normas e interpreta\u00e7\u00f5es ser\u00e3o designadas genericamente por IFRS.
Estas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras est\u00e3o apresentadas em milhares de euros, arredondado ao milhar mais pr\u00f3ximo, exceto quando expressamente indicado em contr\u00e1rio. As abreviaturas \u2018m\u20ac\u2019 e \u2018M\u20ac\u2019 representam milhares e milh\u00f5es de euros, respetivamente. As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas da Novabase foram preparadas no pressuposto da continuidade das opera\u00e7\u00f5es, tomando por base o princ\u00edpio do custo hist\u00f3rico exceto no que respeita aos 'Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados' e 'Instrumentos financeiros derivados', que se encontram registados pelo seu justo valor (notas 9 e 16).
Novas normas, interpreta\u00e7\u00f5es e altera\u00e7\u00f5es a normas existentes, que se tornaram efetivas em 2024 \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IFRS 16, \u2018Passivos por loca\u00e7\u00e3o numa venda e reloca\u00e7\u00e3o\u2019. A altera\u00e7\u00e3o a esta norma introduziu orienta\u00e7\u00f5es relativamente \u00e0 mensura\u00e7\u00e3o subsequente de passivos de loca\u00e7\u00e3o, relacionados com transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o (\u201csale & leaseback\u201d) que qualificam como \u201cvenda\u201d de acordo com os princ\u00edpios da IFRS 15 \u2013 \u2018R\u00e9dito de contratos com clientes\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o veio estabelecer um requisito para os vendedores-locat\u00e1rios determinarem os \"pagamentos de loca\u00e7\u00e3o\" e \"pagamentos de loca\u00e7\u00e3o revistos\" de maneira que estes n\u00e3o venham a reconhecer ganhos/(perdas) relativamente ao direito de uso que ret\u00eam. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1, \u2018Classifica\u00e7\u00e3o de passivos como correntes ou n\u00e3o correntes\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o veio clarificar que os passivos s\u00e3o classificados como saldos correntes ou n\u00e3o correntes em fun\u00e7\u00e3o do direito que uma entidade tem de diferir o seu pagamento para al\u00e9m de 12 meses ap\u00f3s a data de relato financeiro, e exige que o direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o deve ter subst\u00e2ncia e deve existir no final do per\u00edodo de relato. A classifica\u00e7\u00e3o de um passivo n\u00e3o \u00e9 afetada pela probabilidade de que a entidade exer\u00e7a o seu direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o por pelo menos doze meses ap\u00f3s o per\u00edodo de relato.
\u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1, \u2018Passivos n\u00e3o correntes com covenants\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o veio clarificar que os covenants que uma entidade \u00e9 obrigada a cumprir na data ou em data anterior \u00e0 data de relato, afetam a classifica\u00e7\u00e3o de um passivo como corrente ou n\u00e3o corrente, mesmo que a sua verifica\u00e7\u00e3o pela entidade credora apenas ocorra ap\u00f3s a data de relato (ex.: quando o covenant \u00e9 baseado na posi\u00e7\u00e3o da situa\u00e7\u00e3o financeira \u00e0 data de relato). Quando uma entidade classifica os passivos resultantes de contratos de financiamento como n\u00e3o correntes e esses passivos est\u00e3o sujeitos a covenants \u00e9 exigida a divulga\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o que permita aos investidores avaliar o risco de estes passivos tornarem-se reembols\u00e1veis no prazo de 12 meses. \u2022 Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 7 e IFRS 7, \u2018Acordos de financiamento de fornecedores\u2019. Estas altera\u00e7\u00f5es vieram exigir que uma entidade efetue divulga\u00e7\u00f5es adicionais sobre os seus acordos de financiamento de fornecedores para permitir: a) a avalia\u00e7\u00e3o sobre a forma como os acordos de financiamento de fornecedores afetam os passivos e fluxos de caixa da entidade; e b) o entendimento do efeito dos acordos de financiamento de fornecedores sobre a exposi\u00e7\u00e3o de uma entidade ao risco de liquidez, e como a entidade seria afetada se os acordos deixassem de estar dispon\u00edveis. Nenhuma norma, interpreta\u00e7\u00e3o ou altera\u00e7\u00e3o a norma existente, aplicada pelo Grupo pela primeira vez neste exerc\u00edcio, teve impacto significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. Novas normas, interpreta\u00e7\u00f5es e altera\u00e7\u00f5es a normas existentes, que apesar de j\u00e1 estarem publicadas, a sua aplica\u00e7\u00e3o apenas \u00e9 obrigat\u00f3ria para exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2025, e que o Grupo decidiu n\u00e3o adotar antecipadamente \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 21, \u2018Falta de permutabilidade\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2025). Esta altera\u00e7\u00e3o visa clarificar: i) as circunst\u00e2ncias em que se considera que uma moeda \u00e9 pass\u00edvel de troca (permut\u00e1vel); ii) como deve ser determinada a taxa de c\u00e2mbio \u00e0 vista quando se verifica a falta de permutabilidade de uma moeda, por um per\u00edodo longo. A altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 21 exige tamb\u00e9m a divulga\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o que permita compreender como \u00e9 que a moeda que n\u00e3o pode ser trocada por outra moeda afeta, ou se espera que afete, o desempenho financeiro, a posi\u00e7\u00e3o financeira e os fluxos de caixa da entidade, para al\u00e9m da taxa de c\u00e2mbio \u00e0 vista utilizada na data de relato e a forma como foi determinada. \u2022 IFRS 18, \u2018Apresenta\u00e7\u00e3o e divulga\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2027). Esta norma ainda est\u00e1 sujeita ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia. A IFRS 18 constitui a resposta do IASB \u00e0 necessidade de informa\u00e7\u00e3o mais compar\u00e1vel sobre o desempenho financeiro das entidades e substitui a IAS 1 - \u2018Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras\u2019. A nova norma vem exigir que as entidades reportem de forma mais consistente e transparente sobre o seu desempenho financeiro, e introduz tr\u00eas conjuntos de novos requisitos: i) novas categorias e subtotais obrigat\u00f3rios na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, incluindo o \u201clucro operacional\u201d; ii) divulga\u00e7\u00e3o sobre as medidas de desempenho definidas pela Gest\u00e3o ('n\u00e3o-GAAP') numa \u00fanica nota \u00e0s demonstra\u00e7\u00f5es financeiras; e iii) orienta\u00e7\u00e3o melhorada sobre o agrupamento de informa\u00e7\u00f5es (agrega\u00e7\u00e3o e desagrega\u00e7\u00e3o) e divulga\u00e7\u00f5es sobre itens de \u201coutros\u201d. \u2022 Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 9 e IFRS 7, \u2018Classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o de instrumentos financeiros\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2026). Estas altera\u00e7\u00f5es resultam do processo de revis\u00e3o ap\u00f3s a implementa\u00e7\u00e3o da IFRS 9 para os princ\u00edpios de classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o, e incluem esclarecimentos nomeadamente quanto \u00e0 classifica\u00e7\u00e3o de ativos financeiros com ESG e caracter\u00edsticas semelhantes e \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o de passivos por meio de sistemas de pagamento eletr\u00f3nico. Ainda est\u00e3o sujeitas ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia. \u2022 Melhorias Anuais - Volume 11 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2026). Este ciclo de melhorias ainda est\u00e1 sujeito ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia e afeta as seguintes normas: IFRS 1 \u2013 \u2018Primeira ado\u00e7\u00e3o das IFRS\u2019, IFRS 7 \u2013 \u2018Instrumentos financeiros \u2013 divulga\u00e7\u00f5es\u2019 e as orienta\u00e7\u00f5es que a acompanham sobre a implementa\u00e7\u00e3o da IFRS 7, IFRS 9 \u2013 \u2018Instrumentos financeiros\u2019, IFRS 10 \u2013 \u2018Demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas\u2019 e IAS 7 \u2013 \u2018Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa\u2019. N\u00e3o se espera que alguma norma, interpreta\u00e7\u00e3o ou altera\u00e7\u00e3o a norma existente, de aplica\u00e7\u00e3o n\u00e3o obrigat\u00f3ria neste exerc\u00edcio e n\u00e3o aplicada antecipadamente, tenha impacto significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do Grupo, com exce\u00e7\u00e3o da norma IFRS 18 para a qual se est\u00e1 a avaliar esse impacto.
A prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras em conformidade com os princ\u00edpios contabil\u00edsticos geralmente aceites requer o uso de estimativas e pressupostos que afetam as quantias reportadas de ativos e passivos, assim como os valores reportados do r\u00e9dito e das despesas incorridos durante o per\u00edodo de relato. Apesar destas estimativas serem baseadas no melhor conhecimento da Gest\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o aos eventos e a\u00e7\u00f5es correntes, os resultados reais podem, em \u00faltima inst\u00e2ncia, diferir destas estimativas. As \u00e1reas que envolvem um maior grau de julgamento ou complexidade, ou \u00e1reas em que pressupostos e estimativas sejam significativas para as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o apresentadas na nota 4. \u00c9 convic\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o que as estimativas e pressupostos adotados n\u00e3o incorporam riscos significativos que possam causar, no decurso do pr\u00f3ximo exerc\u00edcio, ajustamentos materiais ao valor dos ativos e passivos.
2.2. Bases de consolida\u00e7\u00e3o As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2024, incluem os ativos, os passivos e os resultados das empresas do Grupo, entendido como o conjunto da Novabase e das suas subsidi\u00e1rias, as quais s\u00e3o apresentadas na nota 6. (1) Subsidi\u00e1rias Subsidi\u00e1rias s\u00e3o todas as entidades (entidades estruturadas inclu\u00eddas) sobre as quais o Grupo tem o poder de gerir as atividades relevantes, estando exposto a, ou tendo direitos sobre, retornos vari\u00e1veis do seu envolvimento com essas entidades, e tem a capacidade de afetar esses retornos atrav\u00e9s do poder sobre as mesmas, geralmente acompanhado de uma quota-parte de mais do que 50% dos direitos de voto. A exist\u00eancia e o efeito de direitos de voto potenciais que presentemente s\u00e3o aplic\u00e1veis ou convert\u00edveis s\u00e3o considerados quando se avalia se o Grupo controla uma entidade. As subsidi\u00e1rias s\u00e3o inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo integral, desde a data em que o controlo \u00e9 transferido para o Grupo. As mesmas s\u00e3o exclu\u00eddas da consolida\u00e7\u00e3o na data em que o controlo termina.
\u00c9 utilizado o m\u00e9todo da compra na contabiliza\u00e7\u00e3o da aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias pelo Grupo. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o corresponde ao justo valor dos ativos entregues, a\u00e7\u00f5es emitidas e passivos assumidos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o, e ao justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos em resultados conforme incorridos. Os ativos identific\u00e1veis adquiridos, passivos e passivos contingentes assumidos numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais s\u00e3o mensurados inicialmente ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente de quaisquer interesses que n\u00e3o controlam. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, sobre o justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes identific\u00e1veis \u00e9 registado como goodwill. Se o custo da aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. Os pre\u00e7os contingentes de eventos futuros s\u00e3o considerados ao justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente da probabilidade de ocorr\u00eancia. As remensura\u00e7\u00f5es subsequentes, n\u00e3o afetam goodwill. As transa\u00e7\u00f5es intra-grupo e os saldos e ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o fornecer evid\u00eancia de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necess\u00e1rio, as pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o alteradas para garantir a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo.
(2) Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam Interesses que n\u00e3o controlam correspondem \u00e0 propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes das subsidi\u00e1rias adquiridas que n\u00e3o s\u00e3o direta, ou indiretamente, atribu\u00edveis \u00e0 Novabase. As transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam s\u00e3o tratadas como transa\u00e7\u00f5es com detentores dos Capitais Pr\u00f3prios do Grupo. Os interesses que n\u00e3o controlam reconhecidos no \u00e2mbito de uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais podem ser inicialmente mensurados quer pelo seu justo valor quer pela propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos l\u00edquidos identific\u00e1veis da subsidi\u00e1ria adquirida. Esta op\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada separadamente para cada transa\u00e7\u00e3o. Em qualquer aquisi\u00e7\u00e3o de interesses que n\u00e3o controlam, a diferen\u00e7a entre o valor pago e o valor contabil\u00edstico das a\u00e7\u00f5es adquiridas \u00e9 reconhecido nos Capitais Pr\u00f3prios. Os ganhos ou perdas nas vendas a interesses que n\u00e3o controlam que n\u00e3o resultam em perda de controlo s\u00e3o reconhecidos nos Capitais Pr\u00f3prios. Quando o Grupo deixa de ter controlo ou influ\u00eancia significativa, qualquer participa\u00e7\u00e3o residual nos Capitais Pr\u00f3prios \u00e9 remensurada para o seu valor de mercado, com as altera\u00e7\u00f5es a serem reconhecidas em resultados do exerc\u00edcio. O justo valor \u00e9 o valor contabil\u00edstico inicial para efeitos de subsequente tratamento contabil\u00edstico dessa participa\u00e7\u00e3o como ativo financeiro.
2.3. Informa\u00e7\u00e3o por segmentos Os segmentos operacionais s\u00e3o apresentados de forma consistente com a estrutura de relato apresentada \u00e0 Gest\u00e3o. Um segmento operacional \u00e9 uma componente ou conjunto de componentes agregados do Grupo que desenvolvem uma atividade que obt\u00e9m r\u00e9ditos e incorre em gastos, os seus resultados s\u00e3o revistos e acompanhados pela Gest\u00e3o e para o qual existe informa\u00e7\u00e3o financeira distinta. A Novabase efetua o acompanhamento do desempenho das suas opera\u00e7\u00f5es de acordo com as principais linhas orientadoras do plano estrat\u00e9gico para o horizonte 2019-2023, comunicado ao mercado em julho de 2019, que se mant\u00e9m v\u00e1lido e em execu\u00e7\u00e3o, apesar de se ter entrado num per\u00edodo temporal posterior ao per\u00edodo de 5 anos a\u00ed abrangido. Com base nesse plano, a Novabase identificou os seguintes segmentos operacionais relat\u00e1veis: o Next-Gen, segmento de aposta da Novabase, que tem a ambi\u00e7\u00e3o de se tornar uma \u201cNext-Gen IT Services Company\u201d, e o Value Portfolio, segmento que tem como objetivo gerar os fundos necess\u00e1rios para financiar o crescimento e a transforma\u00e7\u00e3o do Next-Gen, n\u00e3o tendo agregado segmentos operacionais. Detalhes sobre a identifica\u00e7\u00e3o dos segmentos relat\u00e1veis da Novabase, incluindo a base de organiza\u00e7\u00e3o, atividades desenvolvidas por cada segmento, bem como o tipo de servi\u00e7os ou produtos a partir dos quais cada segmento relat\u00e1vel obt\u00e9m os seus r\u00e9ditos, s\u00e3o apresentados na nota 5.
2.4. Transa\u00e7\u00f5es em moedas estrangeiras (1) Moeda funcional e de relato Os itens inclu\u00eddos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de cada empresa do Grupo, s\u00e3o mensurados usando a moeda do principal ambiente econ\u00f3mico no qual a empresa funciona (moeda funcional). O Euro \u00e9 a moeda funcional e de relato da Empresa-M\u00e3e. As subsidi\u00e1rias inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o que t\u00eam moeda funcional diferente da moeda de relato do Grupo s\u00e3o as que operam em Angola e Reino Unido, conforme se pode ver na tabela inclu\u00edda na nota 6.
(2) Transa\u00e7\u00f5es e saldos As transa\u00e7\u00f5es em moeda estrangeira s\u00e3o convertidas para a moeda funcional utilizando as taxas de c\u00e2mbio prevalecentes \u00e0 data da transa\u00e7\u00e3o. Os ganhos e as perdas cambiais resultantes da liquida\u00e7\u00e3o destas transa\u00e7\u00f5es e da convers\u00e3o na data de relato dos ativos e passivos monet\u00e1rios denominados em moeda estrangeira s\u00e3o reconhecidos em resultados do exerc\u00edcio. As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio em ativos financeiros n\u00e3o monet\u00e1rios que constituem instrumentos de capital mensurados ao justo valor s\u00e3o inclu\u00eddas no resultado do per\u00edodo e relatadas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados como parte de um ganho ou perda da flutua\u00e7\u00e3o de justo valor. As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio em itens monet\u00e1rios s\u00e3o inclu\u00eddas em outro rendimento integral e relatadas na demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral. As principais cota\u00e7\u00f5es utilizadas \u00e0 data de relato foram as seguintes: | Taxas de c\u00e2mbio de refer\u00eancia do Euro | Taxa em | | Taxa m\u00e9dia | |
| (x de moeda estrangeira por 1 Euro) | 31.12.24 | 31.12.23 | 2024 | 2023 |
| \u2022 Kwanza de Angola (AOA) | 975,9011 | 942,9324 | 1003,9028 | 712,5121 |
| \u2022 D\u00f3lar dos Estados Unidos da Am\u00e9rica (USD) | 1,0389 | 1,1050 | 1,0830 | 1,0787 |
| \u2022 Libra Esterlina do Reino Unido (GBP) | 0,8292 | 0,8691 | 0,9176 | 0,8743 |
Se a entidade operar numa economia hiperinflacion\u00e1ria, antes de se efetuar a transposi\u00e7\u00e3o da moeda funcional para a moeda de relato conforme acima descrito, os valores relativos aos ativos, passivos, capital pr\u00f3prio, rendimentos e gastos dessa entidade devem ser, primeiramente, atualizados monetariamente, com base num \u00edndice geral de pre\u00e7os que reflita as altera\u00e7\u00f5es no poder geral de compra da moeda do pa\u00eds no qual as opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o geradas. O Grupo avalia anualmente se alguma das economias dos pa\u00edses emergentes onde tem subsidi\u00e1rias cumpre os principais crit\u00e9rios para ser considerada hiperinflacion\u00e1ria, no \u00e2mbito da IAS 29 \u2013 \u2018Relato financeiro em economias hiperinflacion\u00e1rias\u2019. Em 2024, a Novabase procedeu \u00e0 reavalia\u00e7\u00e3o das economias onde opera no \u00e2mbito desta norma, com especial aten\u00e7\u00e3o \u00e0 economia angolana que teve uma infla\u00e7\u00e3o de 27,5% no ano e uma infla\u00e7\u00e3o acumulada nos \u00faltimos tr\u00eas anos em torno dos 74,2% (dados do Instituto Nacional de Estat\u00edstica angolano), tendo conclu\u00eddo que n\u00e3o estavam reunidas as condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para qualquer dessas economias ser considerada uma economia hiperinflacion\u00e1ria (recorda-se que Angola foi qualificada como economia hiperinflacion\u00e1ria nos anos de 2017 e 2018, tendo em 2019 deixado de cumprir os crit\u00e9rios, pelo que o Grupo cessou a aplica\u00e7\u00e3o da IAS 29 nas contas da sua subsidi\u00e1ria NBASIT-Sist. de Inf. e Telecomunic., S.A. para o exerc\u00edcio que terminou a 31 de dezembro de 2019). Os empr\u00e9stimos entre empresas do Grupo e ganhos ou perdas cambiais relacionados s\u00e3o eliminados na consolida\u00e7\u00e3o. No entanto, quando o empr\u00e9stimo \u00e9 entre empresas do Grupo que t\u00eam moedas funcionais diferentes, o ganho ou perda cambial n\u00e3o pode ser eliminado por completo e \u00e9 reconhecido no resultado consolidado, a menos que a liquida\u00e7\u00e3o do empr\u00e9stimo n\u00e3o esteja planeada nem seja prov\u00e1vel que ocorra num futuro previs\u00edvel (\u201cforeseeable future\u201d) e, portanto, \u00e9 em subst\u00e2ncia uma extens\u00e3o do investimento l\u00edquido numa opera\u00e7\u00e3o estrangeira. Nesse caso, as diferen\u00e7as cambiais - sejam elas provenientes da transposi\u00e7\u00e3o de investimentos l\u00edquidos em opera\u00e7\u00f5es estrangeiras (i.e., da convers\u00e3o de itens monet\u00e1rios a taxas diferentes daquelas a que foram convertidos no reconhecimento inicial ou em demonstra\u00e7\u00f5es financeiras anteriores) ou do reembolso antecipado de itens monet\u00e1rios que fa\u00e7am parte do investimento l\u00edquido numa entidade estrangeira - s\u00e3o reconhecidas em outro rendimento integral, na rubrica \u2018Diferen\u00e7a cambial de opera\u00e7\u00f5es estrangeiras\u2019, permanecendo em reservas at\u00e9 \u00e0 venda ou liquida\u00e7\u00e3o de tais entidades estrangeiras. A partir do momento em que se deixe de verificar os crit\u00e9rios para a continuidade da classifica\u00e7\u00e3o do valor a receber (em parte ou todo) como extens\u00e3o l\u00edquida ao investimento (\"ELI\"), os ganhos e perdas cambiais futuros com ele relacionados passam a ser registados em resultados, sendo que os ganhos e perdas hist\u00f3ricos registados at\u00e9 esse momento n\u00e3o s\u00e3o reclassificados para resultados. Quando uma entidade estrangeira \u00e9 vendida ou liquidada ou substantivamente liquidada, as diferen\u00e7as de c\u00e2mbio acumuladas s\u00e3o reconhecidas em resultados como parte do ganho ou perda na venda. Na aliena\u00e7\u00e3o parcial de uma subsidi\u00e1ria sem perda de controlo, a parcela correspondente das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio acumuladas \u00e9 reclassificada para interesses que n\u00e3o controlam, dentro dos capitais pr\u00f3prios.
2.5. Ativos fixos tang\u00edveis Para o Grupo Novabase, os ativos fixos tang\u00edveis compreendem ativos pr\u00f3prios e ativos sob direito de uso (ver tamb\u00e9m nota 2.20). Os ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o compostos essencialmente por edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es, equipamento b\u00e1sico e de transporte.
As deprecia\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas pelo m\u00e9todo das quotas constantes, durante as vidas \u00fateis estimadas como se segue: | | N.\u00ba de anos |
| \u2022 Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es | 3 a 50 |
| \u2022 Equipamento b\u00e1sico | 3 a 4 |
| \u2022 Equipamento de transporte | 4 |
| \u2022 Ferramentas e utens\u00edlios | 4 |
| \u2022 Equipamento administrativo | 3 a 10 |
Quando a quantia registada de um ativo \u00e9 superior ao seu valor recuper\u00e1vel, esta \u00e9 ajustada para o seu valor recuper\u00e1vel. 2.6. Ativos intang\u00edveis (1) Goodwill O goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor da quota-parte do Grupo nos ativos l\u00edquidos identificados da subsidi\u00e1ria na data de aquisi\u00e7\u00e3o. O goodwill apurado nas aquisi\u00e7\u00f5es de subsidi\u00e1rias \u00e9 inclu\u00eddo na rubrica de 'Ativos intang\u00edveis'. O goodwill (tem um per\u00edodo de vida \u00fatil indeterminado), est\u00e1 registado ao custo deduzido de perdas por imparidade acumuladas, sendo sujeito anualmente a um teste de imparidade, a realizar no segundo semestre do ano. \u00c9 reconhecida uma perda por imparidade sempre que o valor contabil\u00edstico do goodwill excede o seu valor recuper\u00e1vel, sendo que as perdas por imparidade n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis. Os ganhos e as perdas na aliena\u00e7\u00e3o de uma entidade incluem o valor l\u00edquido do goodwill relativo \u00e0 entidade alienada. Para efeitos de realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade o goodwill \u00e9 associado a unidades geradoras de caixa (UGC). As unidades geradoras de caixa representam o n\u00edvel mais baixo no seio de uma entidade ao qual o goodwill \u00e9 monitorizado para finalidades de gest\u00e3o interna e n\u00e3o deve ser maior do que um segmento operacional antes da agrega\u00e7\u00e3o. As unidades geradoras de caixa identificadas pela Novabase representam a forma como a entidade monitoriza as opera\u00e7\u00f5es e toma as suas decis\u00f5es sobre a continua\u00e7\u00e3o ou aliena\u00e7\u00e3o dos seus ativos e opera\u00e7\u00f5es, n\u00e3o existindo goodwill n\u00e3o afeto a estas unidades geradoras de caixa. Na nota 8, \u00e9 apresentada a decomposi\u00e7\u00e3o do goodwill por UGC.
(2) Intang\u00edveis desenvolvidos internamente As despesas de investiga\u00e7\u00e3o, efetuadas na procura de novos conhecimentos t\u00e9cnicos ou cient\u00edficos ou na busca de solu\u00e7\u00f5es alternativas, s\u00e3o reconhecidas em resultados quando incorridas. As despesas de desenvolvimento interno de intang\u00edveis s\u00e3o reconhecidas como um ativo intang\u00edvel, quando: i) for demonstr\u00e1vel a exequibilidade t\u00e9cnica do produto ou processo em desenvolvimento, ii) o Grupo tiver a inten\u00e7\u00e3o e a capacidade de completar o seu desenvolvimento, iii) a viabilidade comercial esteja assegurada e iv) o seu custo possa ser mensurado com fiabilidade. Estes ativos encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o inclui o custo de aquisi\u00e7\u00e3o dos ativos, acrescidos dos gastos com m\u00e3o-de-obra direta ou servi\u00e7os subcontratados para o efeito, bem como a quota-parte de custos fixos imput\u00e1veis \u00e0 produ\u00e7\u00e3o destes ativos. Estes ativos s\u00e3o amortizados pelo m\u00e9todo das quotas constantes por per\u00edodos que variam entre 3 a 10 anos. Os intang\u00edveis em curso desenvolvidos internamente s\u00e3o testados quanto \u00e0 sua imparidade a cada data de relato.
(3) Propriedade industrial e outros direitos Estes ativos encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o. A rubrica de propriedade industrial e outros direitos tem uma vida \u00fatil definida e \u00e9 contabilizada ao custo deduzido de amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas por um per\u00edodo entre 3 e 10 anos. As amortiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas usando o m\u00e9todo das quotas constantes para alocar o custo da propriedade industrial e outros direitos \u00e0s suas vidas \u00fateis estimadas. (4) Imobiliza\u00e7\u00f5es em curso Trata-se, essencialmente, de ativos intang\u00edveis relativos a projetos de desenvolvimento interno de software. 2.7. Ativos e passivos financeiros Os ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada na data de negocia\u00e7\u00e3o ou contrata\u00e7\u00e3o. No momento inicial, com exce\u00e7\u00e3o das contas a receber comerciais, os ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos pelo justo valor acrescido de custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis, exceto para os ativos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados em que os custos de transa\u00e7\u00e3o s\u00e3o imediatamente reconhecidos em resultados. A mensura\u00e7\u00e3o subsequente depende da categoria em que o instrumento financeiro se insere, N\u00edvel 1, N\u00edvel 2 ou N\u00edvel 3, os quais se encontram descritos na nota 40. O justo valor \u00e9 determinado com base nos pre\u00e7os de um mercado ativo, ou em m\u00e9todos e t\u00e9cnicas de avalia\u00e7\u00e3o (quando n\u00e3o h\u00e1 um mercado ativo). Um mercado \u00e9 considerado ativo, e portanto l\u00edquido, se transaciona de uma forma regular.
As contas a receber comerciais s\u00e3o reconhecidas, no momento inicial, pelo pre\u00e7o de transa\u00e7\u00e3o conforme definido pela IFRS 15.
Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando i) expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa, ii) o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, ou iii) o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos, n\u00e3o obstante retenha parte mas n\u00e3o substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o.
A Novabase classifica os seus ativos financeiros nas seguintes categorias: (i) ativos financeiros mensurados ao custo amortizado, (ii) ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral, e (iii) ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. A sua classifica\u00e7\u00e3o depende do modelo de neg\u00f3cio da entidade para gerir os ativos financeiros (\"business model test\") e das caracter\u00edsticas contratuais em termos de fluxos de caixa do ativo financeiro (\"SPPI test\"). A Gest\u00e3o determina a classifica\u00e7\u00e3o dos seus investimentos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o e reavalia essa classifica\u00e7\u00e3o em cada data de relato. No que respeita a altera\u00e7\u00f5es da mensura\u00e7\u00e3o pelo justo valor de per\u00edodo para per\u00edodo, o Grupo considera se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2.
Os ativos financeiros do Grupo est\u00e3o, na sua maioria, classificados na categoria de 'Ativos financeiros mensurados ao custo amortizado' e incluem clientes e outras contas a receber, outros ativos, acr\u00e9scimos de proveitos e caixa e seus equivalentes. Estas rubricas s\u00e3o inclu\u00eddas na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira no ativo corrente, exceto para saldos com maturidades de mais de 12 meses da data de relato que s\u00e3o classificados como ativos n\u00e3o correntes. O Grupo tem ainda ativos financeiros classificados ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, como s\u00e3o os instrumentos financeiros derivados e algumas participa\u00e7\u00f5es em sociedades detidas essencialmente atrav\u00e9s dos seus Fundos de Capital de Risco, NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o. Nesta categoria, o justo valor \u00e9 calculado atrav\u00e9s do m\u00e9todo de fluxos de caixa descontados, exceto nos casos em que o justo valor \u00e9 observ\u00e1vel no mercado, sendo as varia\u00e7\u00f5es de justo valor entre exerc\u00edcios inclu\u00eddas em resultados no per\u00edodo em que ocorrem.
Os passivos financeiros s\u00e3o classificados de acordo com a subst\u00e2ncia contratual, independentemente da sua forma legal. S\u00e3o desreconhecidos apenas quando extintos, isto \u00e9, quando a obriga\u00e7\u00e3o \u00e9 liquidada, cancelada ou expirada.
De acordo com a IFRS 9, os passivos financeiros s\u00e3o subsequentemente mensurados ao custo amortizado, com as seguintes exce\u00e7\u00f5es: \u2022 Passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. Estes passivos, incluindo os derivados que sejam passivos, devem ser subsequentemente mensurados pelo justo valor; \u2022 Passivos financeiros que surjam quando uma transfer\u00eancia de um ativo financeiro n\u00e3o satisfaz as condi\u00e7\u00f5es para o desreconhecimento ou quando se aplica a abordagem do envolvimento continuado; \u2022 Contratos de garantia financeira; \u2022 Os compromissos de concess\u00e3o de um empr\u00e9stimo a uma taxa de juro inferior \u00e0 do mercado; \u2022 A retribui\u00e7\u00e3o contingente reconhecida numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais \u00e0 qual se aplica a IFRS 3, e que deve ser subsequentemente mensurada pelo justo valor, com as altera\u00e7\u00f5es reconhecidas nos resultados. Os passivos financeiros do Grupo incluem empr\u00e9stimos obtidos, fornecedores e outras contas a pagar, instrumentos financeiros derivados passivos e outros passivos. S\u00e3o classificados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira como passivos n\u00e3o correntes se a maturidade remanescente for superior a 12 meses e como passivo corrente se a sua maturidade for inferior a 12 meses. 2.8. Imparidade de ativos n\u00e3o financeiros Os ativos que n\u00e3o t\u00eam uma vida \u00fatil definida n\u00e3o s\u00e3o sujeitos a amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es, sendo sujeitos anualmente a testes de imparidade. Os ativos sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o e deprecia\u00e7\u00e3o s\u00e3o revistos anualmente para determinar se est\u00e3o em imparidade, quando eventos ou circunst\u00e2ncias indicam que o seu valor registado pode n\u00e3o ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida pelo excesso do valor contabil\u00edstico sobre o seu valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 definido como o mais alto entre o valor l\u00edquido de venda (l\u00edquido de custos de aliena\u00e7\u00e3o do ativo) e o seu valor de uso. O valor de uso \u00e9 o valor presente dos fluxos de caixa futuros que se espera que surjam do uso continuado do ativo e da sua aliena\u00e7\u00e3o no final da sua vida \u00fatil. Na determina\u00e7\u00e3o do valor de uso, os fluxos de caixa futuros estimados s\u00e3o descontados usando uma taxa de desconto antes de impostos que reflete as avalia\u00e7\u00f5es correntes de mercado do valor temporal do dinheiro e os riscos espec\u00edficos do ativo em quest\u00e3o. Para efeitos de avalia\u00e7\u00e3o de uma imparidade, os ativos s\u00e3o alocados ao n\u00edvel das unidades geradoras de caixa em que se encontram, dado ser este o n\u00edvel a que a Gest\u00e3o efetua a monitoriza\u00e7\u00e3o do seu investimento.
2.9. Imparidade de ativos financeiros A cada data de relato, a Novabase avalia se os ativos financeiros ao custo amortizado se encontram em imparidade e reconhece perdas de cr\u00e9dito esperadas relativas a: (1) Clientes, devedores e outras contas a receber, e (2) Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo. As perdas esperadas s\u00e3o uma estimativa, ponderada pela probabilidade, das perdas de cr\u00e9dito e s\u00e3o mensuradas pelo valor presente de todos os \"cash shortfalls\" (isto \u00e9, a diferen\u00e7a entre todos os fluxos de caixa que sejam devidos a uma entidade em conformidade com o contrato e todos os fluxos de caixa que a entidade espera receber), descontados \u00e0 taxa de juro efetiva do ativo. O objetivo desta pol\u00edtica de imparidade consiste em reconhecer as perdas de cr\u00e9dito esperadas ao longo da respetiva dura\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros que tenham sido objeto de aumentos significativos do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial, avaliado numa base individual ou coletiva, tendo em conta todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis, incluindo as prospetivas. Se \u00e0 data de relato, o risco de cr\u00e9dito associado a um instrumento financeiro n\u00e3o tiver aumentado significativamente desde o reconhecimento inicial, o Grupo mensura a provis\u00e3o para perdas relativa a esse instrumento financeiro por uma quantia equivalente \u00e0s perdas de cr\u00e9dito esperadas num prazo de 12 meses. Em termos da apresenta\u00e7\u00e3o na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, as imparidades para perdas esperadas de ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o deduzidas ao valor contabil\u00edstico bruto desses ativos.
Relativamente \u00e0 demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, o Grupo Novabase exerceu julgamento na determina\u00e7\u00e3o de uma apresenta\u00e7\u00e3o adequada das perdas de imparidade de acordo com a IFRS 9, tendo em aten\u00e7\u00e3o os requisitos espec\u00edficos para apresentar o efeito de alguns eventos ou circunst\u00e2ncias como um \u00fanico valor na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, assegurando que a apresenta\u00e7\u00e3o escolhida \u00e9 a mais relevante para o entendimento das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Consequentemente, o Grupo desagregou as perdas de imparidade como segue: \u2022 Imparidade relacionada com clientes e outras contas a receber, a qual \u00e9 apresentada separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'; e \u2022 Imparidade relacionada com dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras, a qual \u00e9 inclu\u00edda em \u2018Gastos financeiros\u2019 ou \u2018Rendimentos financeiros\u2019 (no caso das revers\u00f5es) devido \u00e0 materialidade. (1) Clientes, devedores e outras contas a receber No caso dos clientes e outras contas a receber, a Novabase mensura a imparidade por um montante equivalente \u00e0s perdas esperadas at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo (\"Lifetime ECL's\"). Estando os valores a receber registados pelas v\u00e1rias empresas do Grupo Novabase no \u00e2mbito da IFRS 15, essas perdas s\u00e3o calculadas com recurso \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o do modelo simplificado, ou seja, de matrizes de perdas esperadas por empresa baseadas na experi\u00eancia de perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado estatisticamente relevante e representativo das caracter\u00edsticas espec\u00edficas do risco de cr\u00e9dito subjacente. Estas matrizes s\u00e3o atualizadas sempre que se verifique uma altera\u00e7\u00e3o relevante do risco de cr\u00e9dito na empresa, altera\u00e7\u00f5es na tipologia de clientes ou altera\u00e7\u00f5es relevantes no neg\u00f3cio ou enquadramento macroecon\u00f3mico. Na determina\u00e7\u00e3o se o risco de cr\u00e9dito de um ativo financeiro aumentou significativamente, o Grupo considera todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis que s\u00e3o relevantes e est\u00e3o dispon\u00edveis sem elevados custos ou esfor\u00e7o, as quais incluem an\u00e1lises quantitativas e qualitativas, baseadas na sua experi\u00eancia hist\u00f3rica e em informa\u00e7\u00e3o prospetiva. A Novabase define que os ativos financeiros relativos a clientes e outras contas a receber entram em default se estiverem vencidos h\u00e1 mais de 360 dias. Apesar da presun\u00e7\u00e3o dos 90 dias de default estabelecida na IFRS 9, o Grupo Novabase considera 360 dias em linha com as atuais pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco da entidade, pois corresponde ao prazo em que \u00e9 despoletado o envio do cr\u00e9dito para contencioso, e devido \u00e0 experi\u00eancia de perdas reais antes deste prazo serem reduzidas, para al\u00e9m do facto de n\u00e3o existirem vendas com componentes significativas de financiamento \u00e0 luz da IFRS 15. Importa salientar que o Grupo, com base em saldos e eventos passados espec\u00edficos e tendo em conta a informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica das contrapartes, o seu perfil de risco e outros dados observ\u00e1veis, afere se existem indicadores objetivos de imparidade, procedendo ao registo da imparidade em conformidade. Adicionalmente, o Grupo avaliou o impacto de considerar 360 dias de default em detrimento de 90 dias e concluiu que as \u201cExpected Credit Losses\u201d n\u00e3o se alterariam significativamente. As perdas esperadas s\u00e3o registadas por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'. Quando um montante a receber de clientes e devedores \u00e9 considerado irrecuper\u00e1vel, \u00e9 abatido por utiliza\u00e7\u00e3o da mesma rubrica da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. O Grupo n\u00e3o espera recupera\u00e7\u00f5es significativas de montantes que tenham sido abatidos, contudo, ativos financeiros abatidos podem continuar a estar sujeitos a atividades e procedimentos internos de recupera\u00e7\u00e3o de valores devidos. Quando existam, as recupera\u00e7\u00f5es subsequentes s\u00e3o registadas em resultados na rubrica de 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'.
(2) Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo Relativamente aos dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo, as imparidades s\u00e3o calculadas atribuindo i) uma Probabilidade de Default (PD) que deriva do rating do emitente ou contraparte, e ii) uma Loss Given Default (LGD) que resulta de par\u00e2metros de mercado. Uma vez que as PD dispon\u00edveis no mercado correspondem \u00e0s perdas esperadas no per\u00edodo de 12 meses, a Novabase aplicou ao valor dos dep\u00f3sitos a prazo uma PD ajustada para a maturidade do instrumento numa base 'pro rata'. Em 2024, a LGD usada correspondeu a 61% para Portugal e Angola (2023: 61% para Portugal e Angola). Para estes ativos \u00e9 calculada a imparidade a 12 meses (ou per\u00edodo ainda mais curto se a maturidade do instrumento financeiro for inferior a 12 meses), desde que o risco de cr\u00e9dito n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial. O Grupo considera que os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo n\u00e3o t\u00eam um risco de cr\u00e9dito significativo quando a sua nota\u00e7\u00e3o de risco corresponde a CCC ou superior (pondera\u00e7\u00e3o dos ratings de v\u00e1rias ag\u00eancias de nota\u00e7\u00e3o, entre as quais, Standard & Poor's e Moody's). As perdas esperadas para os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo s\u00e3o registadas em resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Gastos financeiros'. Se se verificar uma diminui\u00e7\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ou se a reavalia\u00e7\u00e3o anual da PD e LGD usadas no c\u00e1lculo das imparidades resultar numa redu\u00e7\u00e3o das perdas esperadas, o valor destes ativos \u00e9 aumentado por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Rendimentos financeiros'. 2.10. Clientes e devedores O saldo de clientes e outros devedores respeita a valores a receber pela venda de mercadorias ou de servi\u00e7os prestados pelo Grupo, no curso normal das suas atividades. S\u00e3o reconhecidos inicialmente ao justo valor e subsequentemente ao custo amortizado utilizando o m\u00e9todo do juro efetivo, deduzidos de perdas de imparidade.
2.11. Caixa e equivalentes a caixa Esta rubrica inclui caixa, dep\u00f3sitos \u00e0 ordem em bancos e outros investimentos de curto prazo de alta liquidez com maturidades originais iguais ou inferiores a tr\u00eas meses ou com cl\u00e1usulas contratuais de desmobiliza\u00e7\u00e3o imediata e com risco de altera\u00e7\u00e3o de valor insignificante. Para efeitos da demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa, a rubrica 'Caixa e equivalentes a caixa' compreende tamb\u00e9m descobertos banc\u00e1rios.
2.12. Capital social As a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias s\u00e3o classificadas em capital pr\u00f3prio. Os custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es da sociedade ou de empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados como uma dedu\u00e7\u00e3o, l\u00edquida de impostos, ao valor recebido resultante desta emiss\u00e3o. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es, ou para a aquisi\u00e7\u00e3o de um neg\u00f3cio, s\u00e3o inclu\u00eddos no custo de aquisi\u00e7\u00e3o como parte do valor da compra. Quando a Empresa ou as suas subsidi\u00e1rias adquirem a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Empresa-M\u00e3e, estas s\u00e3o registadas ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o montante pago \u00e9 deduzido ao total dos capitais pr\u00f3prios atribu\u00edveis aos acionistas, e apresentadas de acordo com par\u00e1grafo seguinte, at\u00e9 \u00e0 data em que estas s\u00e3o canceladas, reemitidas ou vendidas. Quando tais a\u00e7\u00f5es s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, o montante recebido \u00e9 novamente inclu\u00eddo nos capitais pr\u00f3prios atribu\u00edveis aos acionistas. A rubrica 'A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias' apresenta as a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias pelo seu valor nominal e o pr\u00e9mio/desconto para o custo de aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 apresentado como um ajustamento em outras reservas ou resultados transitados.
2.13. Empr\u00e9stimos
Para o Grupo Novabase, os empr\u00e9stimos compreendem as d\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e os passivos relativos a loca\u00e7\u00f5es (ver tamb\u00e9m nota 2.20). Os empr\u00e9stimos s\u00e3o reconhecidos, inicialmente, ao seu justo valor, l\u00edquido dos custos de transa\u00e7\u00e3o incorridos. Os empr\u00e9stimos s\u00e3o, subsequentemente, registados ao custo amortizado; qualquer diferen\u00e7a entre os montantes recebidos (l\u00edquidos de custos de transa\u00e7\u00e3o) e o valor a pagar s\u00e3o reconhecidos em resultados durante o per\u00edodo dos empr\u00e9stimos usando o m\u00e9todo do juro efetivo.
Os empr\u00e9stimos s\u00e3o classificados como passivos correntes, a n\u00e3o ser que o Grupo tenha o direito incondicional para diferir a liquida\u00e7\u00e3o do passivo por mais de 12 meses ap\u00f3s a data de relato. Os custos com juros relativos a empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o registados na rubrica de 'Gastos financeiros' em resultados do exerc\u00edcio.
2.14. Impostos correntes e diferidos O imposto sobre rendimento do exerc\u00edcio compreende os impostos correntes e os impostos diferidos. Os impostos sobre o rendimento s\u00e3o registados em resultados consolidados do exerc\u00edcio, exceto quando est\u00e3o relacionados com itens que sejam reconhecidos diretamente
nos capitais pr\u00f3prios.
O valor de imposto corrente a pagar, \u00e9 determinado com base no resultado antes de impostos, ajustado de acordo
Os impostos diferidos s\u00e3o calculados pelo m\u00e9todo da responsabilidade \u00e0 data de relato, determinado pelas diferen\u00e7as tempor\u00e1rias entre os valores contabil\u00edsticos dos ativos e passivos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras e as respetivas bases de tributa\u00e7\u00e3o. No entanto, n\u00e3o s\u00e3o calculados impostos diferidos sobre as diferen\u00e7as de reconhecimento de ativos e passivos numa transa\u00e7\u00e3o que n\u00e3o uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, quando as mesmas n\u00e3o afetam nem o resultado contabil\u00edstico nem o resultado fiscal no momento da transa\u00e7\u00e3o. Para a determina\u00e7\u00e3o do imposto diferido \u00e9 utilizada a taxa que dever\u00e1 estar em vigor no exerc\u00edcio em que as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias ser\u00e3o revertidas. Os ativos por impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos sempre que seja prov\u00e1vel que sejam gerados lucros fiscais futuros contra os quais as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias possam ser utilizadas. Os impostos diferidos s\u00e3o registados para as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias em investimentos em subsidi\u00e1rias, exceto quando a anula\u00e7\u00e3o da diferen\u00e7a tempor\u00e1ria seja controlada pelo Grupo e quando seja prov\u00e1vel que a diferen\u00e7a tempor\u00e1ria n\u00e3o seja anulada num futuro pr\u00f3ximo.
2.15. Benef\u00edcios a empregados B\u00f3nus O Grupo estima um passivo e um custo por b\u00f3nus, baseado no desempenho individual dos colaboradores e no desempenho financeiro da Empresa. Obriga\u00e7\u00f5es com f\u00e9rias, subs\u00eddio de f\u00e9rias e subs\u00eddio de Natal De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o vigente em Portugal, os colaboradores t\u00eam, anualmente, direito a um m\u00eas de f\u00e9rias e a um m\u00eas de subs\u00eddio de f\u00e9rias, direito esse adquirido no ano anterior ao do seu pagamento. Adicionalmente, os colaboradores t\u00eam, anualmente, direito a um m\u00eas de subs\u00eddio de Natal, direito adquirido ao longo do ano e liquidado durante o m\u00eas de dezembro de cada exerc\u00edcio civil. Assim, estas responsabilidades s\u00e3o registadas no per\u00edodo em que os colaboradores adquirem o respetivo direito, independentemente da data do seu pagamento.
Fundo de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (FCT) e Fundo de Garantia de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (FGCT) Em 1 de maio de 2023 entrou em vigor o disposto nos n.\u00bas 4 e 5 do artigo 32.\u00ba da Lei n.\u00ba 13/2023 de 3 de abril, que veio suspender a obriga\u00e7\u00e3o do pagamento das entregas aos Fundos de Compensa\u00e7\u00e3o (institu\u00edda pela Lei n.\u00ba 70/2013 e Portaria n.\u00ba 294-A/2013), segundo a qual as empresas que contratassem um novo trabalhador eram obrigadas a descontar uma percentagem do respetivo sal\u00e1rio para os Fundo de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (FCT) \u2013 0,925% \u2013 e Fundo de Garantia de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (FGCT) \u2013 0,075%, com o objetivo de assegurar, no futuro, o pagamento parcial da indemniza\u00e7\u00e3o em caso de despedimento. Recorda-se que, tendo em conta as caracter\u00edsticas de cada Fundo, apenas as entregas mensais para o FCT eram reconhecidas como um ativo financeiro, mensurado pelo justo valor, com as respetivas varia\u00e7\u00f5es reconhecidas em resultados, enquanto as entregas mensais para o FGCT eram reconhecidas como gasto do per\u00edodo a que respeitavam (na rubrica 'Gastos com o pessoal'). Em 15 de dezembro de 2023 foi publicado o Decreto-Lei n.\u00ba 115/2023, efetivo a partir de 1 de janeiro de 2024, que veio definir a forma como as empresas podem mobilizar as verbas do FCT, nomeadamente para apoiar os custos e investimentos com habita\u00e7\u00e3o dos trabalhadores, financiar a qualifica\u00e7\u00e3o e forma\u00e7\u00e3o certificada dos trabalhadores e construir, por exemplo, creches e refeit\u00f3rios. As empresas poder\u00e3o mobilizar o valor que t\u00eam no FCT at\u00e9 este ser extinto. A liquida\u00e7\u00e3o e extin\u00e7\u00e3o do fundo est\u00e1 prevista, mas n\u00e3o se encontra definida uma data para o efeito. Op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es O Grupo tem por pr\u00e1tica remunerar os servi\u00e7os prestados pelos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Sociedade e alguns colaboradores da Novabase, atrav\u00e9s de planos de atribui\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es liquidados em instrumentos de capital pr\u00f3prio (equity settled) e em dinheiro (cash settled), enquanto forma de remunera\u00e7\u00e3o apta a promover o alinhamento de interesses dos membros dos \u00d3rg\u00e3os de Administra\u00e7\u00e3o e colaboradores com os interesses da Sociedade e a estimular e incentivar a sua capacidade criativa e produtividade. O justo valor dos servi\u00e7os recebidos \u00e9 registado como um custo em resultados, por contrapartida de um incremento nos capitais pr\u00f3prios (parcela equity settled) ou passivo (parcela cash settled), ao longo do per\u00edodo de aquisi\u00e7\u00e3o de direitos pelo colaborador. O valor total a registar como custo \u00e9 determinado com base no justo valor das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, o qual \u00e9 estimado apenas com recurso a condi\u00e7\u00f5es de mercado. As condi\u00e7\u00f5es de aquisi\u00e7\u00e3o que n\u00e3o s\u00e3o condi\u00e7\u00f5es de mercado s\u00e3o consideradas para estimar o n\u00famero de op\u00e7\u00f5es que no final do per\u00edodo de aquisi\u00e7\u00e3o ter\u00e3o direitos adquiridos. Em cada data de relato, a Novabase rev\u00ea a estimativa do n\u00famero de op\u00e7\u00f5es que espera que se tornem exerc\u00edveis e reconhece o impacto da revis\u00e3o da estimativa original em resultados.
2.16. Provis\u00f5es S\u00e3o constitu\u00eddas provis\u00f5es \u00e0 data de relato sempre que: i) o Grupo tem uma obriga\u00e7\u00e3o presente, legal ou construtiva, resultante de um acontecimento passado; ii) seja prov\u00e1vel que uma diminui\u00e7\u00e3o, razoavelmente estim\u00e1vel, de recursos incorporando benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros seja exigida para liquidar esta obriga\u00e7\u00e3o e; iii) o seu valor \u00e9 razoavelmente estim\u00e1vel. Quando existirem diversas obriga\u00e7\u00f5es semelhantes, a exigibilidade de redu\u00e7\u00e3o da responsabilidade \u00e9 determinada considerando a categoria das obriga\u00e7\u00f5es no conjunto. A provis\u00e3o \u00e9 reconhecida mesmo quando existe uma baixa probabilidade do pagamento relativo a cada um dos itens inclu\u00eddos na mesma categoria de responsabilidade. A nota 23 d\u00e1 informa\u00e7\u00e3o sobre o tipo de provis\u00f5es. As provis\u00f5es s\u00e3o revistas a cada data de relato e s\u00e3o ajustadas de modo a refletir a melhor estimativa a essa data. Sempre que poss\u00edvel, o efeito temporal \u00e9 tido em considera\u00e7\u00e3o na atualiza\u00e7\u00e3o anual das provis\u00f5es. Para aquelas em que n\u00e3o existe previsibilidade do momento de revers\u00e3o das mesmas, o Grupo n\u00e3o procede \u00e0 atualiza\u00e7\u00e3o financeira. Contratos onerosos O Grupo reconhece uma provis\u00e3o para contratos onerosos, na data em que se determine que o custo a incorrer para satisfazer a obriga\u00e7\u00e3o assumida excede os benef\u00edcios econ\u00f3micos estimados. Esta an\u00e1lise \u00e9 efetuada numa base individual. Processos em contencioso As provis\u00f5es para processos judiciais em curso s\u00e3o constitu\u00eddas para os montantes que se estima poderem representar desembolsos futuros de acordo com as avalia\u00e7\u00f5es de risco efetuadas pela Gest\u00e3o apoiada nos pareceres dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos), baseados em taxas de sucesso. Para os processos em contencioso em que a probabilidade de ter um desfecho desfavor\u00e1vel \u00e9 inferior a prov\u00e1vel, o Grupo n\u00e3o regista provis\u00f5es, procedendo \u00e0 sua divulga\u00e7\u00e3o na nota 41, a menos que a possibilidade de qualquer desembolso seja remota, casos em que n\u00e3o se divulga. Para cada processo divulgado \u00e9 dada uma breve descri\u00e7\u00e3o do mesmo, bem como uma estimativa do seu efeito financeiro, e quando pratic\u00e1vel uma indica\u00e7\u00e3o das incertezas que se relacionam com o momento de ocorr\u00eancia de qualquer exfluxo. Caso exista possibilidade de qualquer reembolso, essa informa\u00e7\u00e3o \u00e9 igualmente inclu\u00edda na nota das 'Conting\u00eancias'.
2.17. Fornecedores e credores Os saldos de fornecedores e outros credores s\u00e3o responsabilidades com o pagamento de mercadorias ou servi\u00e7os adquiridos pelo Grupo no curso normal das suas atividades. S\u00e3o registados inicialmente ao justo valor e subsequentemente ao custo amortizado de acordo com o m\u00e9todo do juro efetivo.
2.18. Reconhecimento do r\u00e9dito O r\u00e9dito compreende o justo valor da considera\u00e7\u00e3o recebida ou a receber pela presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os decorrentes da atividade normal do Grupo. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido l\u00edquido do Imposto sobre o Valor Acrescentado (IVA), abatimentos e descontos e depois de eliminadas as transa\u00e7\u00f5es intra-grupo.
O reconhecimento do r\u00e9dito do Grupo \u00e9 baseado no modelo de cinco etapas estabelecido pela IFRS 15: \u2022 identifica\u00e7\u00e3o de um contrato com um cliente; \u2022 identifica\u00e7\u00e3o das obriga\u00e7\u00f5es de performance; \u2022 determina\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; \u2022 aloca\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o a obriga\u00e7\u00f5es de performance; e \u2022 reconhecimento do r\u00e9dito quando ou \u00e0 medida que a entidade satisfaz uma obriga\u00e7\u00e3o de performance. De acordo com este modelo, o reconhecimento do r\u00e9dito depende se as obriga\u00e7\u00f5es de performance s\u00e3o satisfeitas ao longo do tempo (\"over time\") ou se, pelo contr\u00e1rio, o controlo sobre os bens ou servi\u00e7os s\u00e3o transferidos num determinado momento (\"point in time\"), sendo mensurados pela considera\u00e7\u00e3o que a entidade espera ter direito a receber como contrapartida da entrega desses bens ou servi\u00e7os. Assim, no in\u00edcio de cada contrato, o Grupo avalia os bens ou servi\u00e7os prometidos e identifica, como obriga\u00e7\u00e3o de performance, cada promessa de transfer\u00eancia para o cliente de qualquer bem ou servi\u00e7o distintos (por si s\u00f3 ou em conjunto). Estas promessas em contratos com clientes podem ser expl\u00edcitas ou impl\u00edcitas, desde que tais promessas criem uma expectativa v\u00e1lida no cliente de que a entidade transferir\u00e1 um bem ou servi\u00e7o para o cliente, com base em pol\u00edticas publicadas, declara\u00e7\u00f5es espec\u00edficas ou pr\u00e1ticas comerciais habituais da entidade. Na determina\u00e7\u00e3o e aloca\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o de cada obriga\u00e7\u00e3o de performance, a Novabase utiliza os pre\u00e7os independentes (\"stand-alone\") dos produtos e servi\u00e7os prometidos, \u00e0 data da celebra\u00e7\u00e3o do contrato com o cliente. O reconhecimento do r\u00e9dito ocorre no momento do cumprimento de cada obriga\u00e7\u00e3o de performance. Os r\u00e9ditos da Novabase prov\u00eam de: (a) presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, (b) juros e (c) dividendos. O reconhecimento do r\u00e9dito por tipo de r\u00e9dito \u00e9 detalhado de seguida: (a) Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os O r\u00e9dito proveniente da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os \u00e9 reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados quando s\u00e3o satisfeitas as seguintes condi\u00e7\u00f5es: i) o montante do r\u00e9dito pode ser mensurado com fiabilidade; ii) \u00e9 prov\u00e1vel que benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros associados \u00e0 transa\u00e7\u00e3o fluam para o Grupo; iii) a fase do cumprimento da obriga\u00e7\u00e3o de performance \u00e0 data de relato pode ser fiavelmente mensurada; e iv) os custos incorridos e a incorrer com a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os podem ser mensurados com fiabilidade. Para o Grupo Novabase, este r\u00e9dito diz respeito a projetos em regime de \u2018time and materials\u2019, projetos de consultoria em regime de contrato fechado (\u2018turn key\u2019) e projetos de outsourcing ou manuten\u00e7\u00e3o. O r\u00e9dito de projetos de consultoria em regime de \u2018time and materials\u2019 \u00e9 reconhecido na data da presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os, uma vez que \u00e9 esse o momento em que os benef\u00edcios da obriga\u00e7\u00e3o de desempenho s\u00e3o transferidos para o cliente (o cliente recebe e consome simultaneamente os bens e servi\u00e7os fornecidos). Nos casos em que se comprova que o cliente n\u00e3o recebeu nem consumiu os bens e servi\u00e7os ao longo do tempo, a Novabase n\u00e3o reconhece qualquer r\u00e9dito, reconhecendo apenas aquando da satisfa\u00e7\u00e3o da obriga\u00e7\u00e3o de performance. Os r\u00e9ditos dos servi\u00e7os prestados nos projetos de consultoria em regime de contrato fechado (\u2018turn key\u2019) s\u00e3o reconhecidos, em cada exerc\u00edcio, de acordo com a obriga\u00e7\u00e3o de performance a que respeitam, em fun\u00e7\u00e3o da percentagem de acabamento dos mesmos. Ou seja, no que respeita a cada obriga\u00e7\u00e3o de desempenho, o Grupo reconhece o r\u00e9dito ao longo do tempo atrav\u00e9s da mensura\u00e7\u00e3o do progresso no sentido do cumprimento total de tal obriga\u00e7\u00e3o de performance. A avalia\u00e7\u00e3o do grau de cumprimento de cada obriga\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 revista periodicamente tendo em considera\u00e7\u00e3o os mais recentes indicadores dos respons\u00e1veis t\u00e9cnicos de cada projeto e sujeita a revis\u00e3o adicional por parte dos respetivos controllers. O montante da transa\u00e7\u00e3o cujo recebimento se encontra condicionado \u00e0 conclus\u00e3o do servi\u00e7o passa a ser reconhecido como um ativo contratual (inclu\u00eddo em acr\u00e9scimos de proveitos) em detrimento de contas a receber. Sempre que as obriga\u00e7\u00f5es de performance \u00e0 data de relato tenham uma dura\u00e7\u00e3o inicial estimada de 1 ano ou menos, o Grupo n\u00e3o divulga informa\u00e7\u00e3o adicional acerca das mesmas, conforme permitido pela IFRS 15. O r\u00e9dito de projetos de outsourcing ou manuten\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecido como uma \u00fanica obriga\u00e7\u00e3o de performance de forma linear pelo per\u00edodo do contrato. (b) Juros Os juros recebidos s\u00e3o reconhecidos pelo princ\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio, tendo em considera\u00e7\u00e3o o montante em d\u00edvida e a taxa efetiva durante o per\u00edodo at\u00e9 \u00e0 maturidade. Se um devedor estiver sujeito a imparidade, o Grupo reduz o valor ao seu valor recuper\u00e1vel (cashflow futuro estimado, descontado \u00e0 taxa efetiva original do instrumento), e contabiliza o desconto como ganho financeiro. (c) Dividendos Os dividendos s\u00e3o reconhecidos quando o direito dos acionistas ao seu recebimento j\u00e1 estiver devidamente estabelecido e comunicado.
2.19. Subs\u00eddios Os subs\u00eddios do Estado s\u00e3o reconhecidos ao seu justo valor, quando existe uma garantia suficiente de que o subs\u00eddio venha a ser recebido e de que a Novabase cumpre com todas as condi\u00e7\u00f5es para o receber. Os subs\u00eddios atribu\u00eddos a fundo perdido para o financiamento de projetos de desenvolvimento est\u00e3o registados no passivo \u00e0 data de relato, na rubrica 'Outros passivos n\u00e3o correntes' se a maturidade remanescente for superior a 12 meses ou na rubrica 'Proveitos diferidos e outros passivos correntes' se a maturidade for inferior a 12 meses, e s\u00e3o reconhecidos em resultados de cada exerc\u00edcio pelo per\u00edodo de vida \u00fatil dos ativos financiados.
Os subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o destinam-se \u00e0 cobertura dos custos, incorridos e registados, com o desenvolvimento de a\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o profissional e projetos de investiga\u00e7\u00e3o de novos conhecimentos t\u00e9cnicos e cient\u00edficos, sendo os mesmos reconhecidos em resultados \u00e0 medida que os custos s\u00e3o incorridos, independentemente do momento de recebimento do subs\u00eddio.
2.20. Loca\u00e7\u00f5es As loca\u00e7\u00f5es do Grupo referem-se principalmente ao contrato de arrendamento do edif\u00edcio onde a Novabase tem a sua sede e a contratos de arrendamento de outras instala\u00e7\u00f5es onde o Grupo desenvolve a sua atividade, com prazos iniciais entre 1 e 5 anos, que podem ter op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o ou rescis\u00e3o. As rendas s\u00e3o atualizadas anualmente refletindo os valores da infla\u00e7\u00e3o e/ou de mercado. A Novabase aplica isen\u00e7\u00f5es ao reconhecimento de loca\u00e7\u00f5es de curto prazo para arrendamentos de instala\u00e7\u00f5es com um termo igual ou inferior a 12 meses. O Grupo reconhece os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o associados a essas loca\u00e7\u00f5es como gasto em resultados pelo m\u00e9todo linear ao longo do prazo da loca\u00e7\u00e3o. O Grupo n\u00e3o possui loca\u00e7\u00f5es de ativos de baixo valor. \u2022 Ativos sob direito de uso O Grupo reconhece um ativo sob direito de uso na data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o (i.e., na data em que o ativo subjacente est\u00e1 dispon\u00edvel para uso). O ativo sob direito de uso \u00e9 inicialmente mensurado ao custo e subsequentemente depreciado usando o m\u00e9todo linear a partir da data de in\u00edcio at\u00e9 ao menor entre o final da vida \u00fatil do ativo sob direito de uso e o termo da loca\u00e7\u00e3o. As vidas \u00fateis estimadas dos ativos sob direito de uso s\u00e3o determinadas na mesma base dos ativos fixos tang\u00edveis. Adicionalmente, o ativo sob direito de uso \u00e9 periodicamente reduzido de perdas por imparidade, se existirem, e ajustado por certas remensura\u00e7\u00f5es do passivo de loca\u00e7\u00e3o. \u2022 Passivos de loca\u00e7\u00e3o Na data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo reconhece passivos de loca\u00e7\u00e3o mensurados ao valor presente dos pagamentos futuros da loca\u00e7\u00e3o. Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem o pre\u00e7o de exerc\u00edcio de op\u00e7\u00f5es de compra ou renova\u00e7\u00e3o razoavelmente certas de serem exercidas pelo Grupo ou pagamentos de penalidades de rescis\u00e3o de loca\u00e7\u00f5es, se o prazo da loca\u00e7\u00e3o refletir a op\u00e7\u00e3o do Grupo de rescindir o contrato. No c\u00e1lculo do valor presente dos pagamentos futuros da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo usa a sua taxa incremental de financiamento se a taxa de juro impl\u00edcita na loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o for facilmente determin\u00e1vel. Subsequentemente, o valor dos passivos de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 incrementado pelo valor dos juros e diminu\u00eddo pelos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o. Adicionalmente, os passivos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o remensurados quando existe uma altera\u00e7\u00e3o nos pagamentos futuros da loca\u00e7\u00e3o derivados de uma varia\u00e7\u00e3o de um \u00edndice ou uma taxa, se existir uma altera\u00e7\u00e3o na estimativa do valor que se espera pagar como valor residual garantido, ou se o Grupo alterar a sua avalia\u00e7\u00e3o sobre se ir\u00e1 exercer uma op\u00e7\u00e3o de compra, renova\u00e7\u00e3o ou rescis\u00e3o. Quando o passivo de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 remensurado desta forma, os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o revistos s\u00e3o descontados \u00e0 taxa incremental de financiamento inicial, e um ajustamento correspondente \u00e9 feito no valor contabil\u00edstico do ativo sob direito de uso, ou \u00e9 registado em resultados se o valor contabil\u00edstico do ativo sob direito de uso tiver sido reduzido a zero. Sempre que o contrato de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 modificado e a modifica\u00e7\u00e3o n\u00e3o qualifica como uma loca\u00e7\u00e3o separada, a Novabase procede \u00e0 remensura\u00e7\u00e3o do passivo (e ajusta o ativo sob direito de uso em conformidade), descontando os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o revistos, \u00e0 taxa incremental de financiamento determinada \u00e0 data da modifica\u00e7\u00e3o.
2.21. Instrumentos financeiros derivados A Novabase utiliza instrumentos financeiros derivados para cobertura dos riscos de taxa de c\u00e2mbio a que est\u00e1 exposta. Os instrumentos financeiros utilizados s\u00e3o contratos \"forwards\". A Novabase n\u00e3o utiliza instrumentos financeiros para especula\u00e7\u00e3o. A negocia\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros derivados \u00e9 realizada pelo departamento financeiro, obedecendo a normas definidas e aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo. Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o mensurados inicial e subsequentemente pelo respetivo justo valor. O m\u00e9todo de reconhecimento depende da natureza e objetivo da sua contrata\u00e7\u00e3o. (1) Instrumentos de negocia\u00e7\u00e3o Conforme previsto na IFRS 9, o Grupo Novabase est\u00e1 a aplicar os requisitos da contabilidade de cobertura presentes na IAS 39. Embora contratados com o objetivo de efetuar cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, os instrumentos financeiros derivados do Grupo Novabase n\u00e3o cumprem todas as disposi\u00e7\u00f5es da IAS 39 no que respeita \u00e0 possibilidade de qualifica\u00e7\u00e3o como contabilidade de cobertura, pelo que as respetivas varia\u00e7\u00f5es no justo valor s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, em resultados financeiros do per\u00edodo em que ocorrem.
2.22. Distribui\u00e7\u00e3o de dividendos A distribui\u00e7\u00e3o de dividendos a acionistas \u00e9 reconhecida como um passivo na data em que \u00e9 aprovada pelos acionistas.
2.23. Resultados por a\u00e7\u00e3o B\u00e1sico O c\u00e1lculo do resultado b\u00e1sico por a\u00e7\u00e3o baseia-se no lucro atribu\u00edvel aos acionistas ordin\u00e1rios dividido pela m\u00e9dia ponderada de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias no per\u00edodo, excluindo a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias compradas pelo Grupo e detidas como a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias. Dilu\u00eddo O resultado dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o \u00e9 calculado ajustando o n\u00ba m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias de forma a assumir a convers\u00e3o de todas as potenciais a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias dilutivas.
Em termos te\u00f3ricos, a Novabase tem apenas um tipo de potenciais a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias dilutivas: as stock options. Para o c\u00e1lculo do 'Ajustamento relativo \u00e0s stock options', determina-se o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es que seriam adquiridas ao justo valor (determinado pela m\u00e9dia no per\u00edodo da cota\u00e7\u00e3o de mercado das a\u00e7\u00f5es da Novabase), o qual \u00e9 depois comparado com o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es que seriam emitidas se fossem exercidas todas as op\u00e7\u00f5es, a n\u00e3o ser nos casos em que as op\u00e7\u00f5es j\u00e1 foram exercidas (mas a sua titularidade n\u00e3o foi transferida para o participante do plano) tendo sido apurado o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es correspondente a essas op\u00e7\u00f5es, situa\u00e7\u00f5es em que este n\u00famero prevalece.
2.24. Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas Uma opera\u00e7\u00e3o descontinuada \u00e9 uma componente do neg\u00f3cio do Grupo que compreende unidades operacionais e fluxos de caixa que possam ser claramente distinguidos, operacionalmente e para finalidades de relato financeiro, do resto do Grupo, e que: \u2022 represente uma importante linha de neg\u00f3cios separada ou uma \u00e1rea geogr\u00e1fica operacional; \u2022 seja parte integrante de um \u00fanico plano coordenado para alienar uma importante linha de neg\u00f3cios separada ou \u00e1rea geogr\u00e1fica operacional; ou \u2022 seja uma subsidi\u00e1ria adquirida exclusivamente com vista \u00e0 revenda. A classifica\u00e7\u00e3o como opera\u00e7\u00e3o descontinuada acontece quando a opera\u00e7\u00e3o \u00e9 alienada ou quando cumpre os crit\u00e9rios para ser classificada como detida para venda, o que se verificar primeiro. Quando uma opera\u00e7\u00e3o \u00e9 classificada como opera\u00e7\u00e3o descontinuada, os comparativos da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados e da demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral s\u00e3o reapresentados como se a opera\u00e7\u00e3o tivesse sido descontinuada desde o in\u00edcio do exerc\u00edcio comparativo. Ao n\u00edvel da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, os resultados s\u00e3o relevados na rubrica 'Resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas' e, ao n\u00edvel da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, nas rubricas denominadas 'Ativos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas' e 'Passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas'. Para o Grupo Novabase, as opera\u00e7\u00f5es descontinuadas correspondem sobretudo ao neg\u00f3cio Neotalent, incluindo a subsidi\u00e1ria angolana NBASIT, descontinuado no final de 2023, como resultado do acordo de venda \u00e0 Conclusion Group B.V. do neg\u00f3cio de IT Staffing (ver nota 39). Compreende ainda um valor marginal de resultados e passivos referentes ao Neg\u00f3cio GTE, descontinuado no final de 2019, e \u00e0 empresa Collab, alienada no 1\u00ba trimestre de 2020.
2.1. Bases de prepara\u00e7\u00e3o As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas da Novabase foram preparadas em conformidade com as International Financial Reporting Standards - IFRS (Normas Internacionais de Relato Financeiro), tal como adotadas pela Uni\u00e3o Europeia e em vigor a 31 de dezembro de 2024. Deve entender-se como fazendo parte daquelas Normas, quer as IFRS emitidas pelo International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d), quer as IAS emitidas pelo International Accounting Standards Committee (\u201cIASC\u201d) e respetivas interpreta\u00e7\u00f5es \u2013 IFRIC e SIC, emitidas, respetivamente, pelo International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d) e Standard Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). O conjunto daquelas normas e interpreta\u00e7\u00f5es ser\u00e3o designadas genericamente por IFRS.
Estas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras est\u00e3o apresentadas em milhares de euros, arredondado ao milhar mais pr\u00f3ximo, exceto quando expressamente indicado em contr\u00e1rio. As abreviaturas \u2018m\u20ac\u2019 e \u2018M\u20ac\u2019 representam milhares e milh\u00f5es de euros, respetivamente. As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas da Novabase foram preparadas no pressuposto da continuidade das opera\u00e7\u00f5es, tomando por base o princ\u00edpio do custo hist\u00f3rico exceto no que respeita aos 'Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados' e 'Instrumentos financeiros derivados', que se encontram registados pelo seu justo valor (notas 9 e 16).
Novas normas, interpreta\u00e7\u00f5es e altera\u00e7\u00f5es a normas existentes, que se tornaram efetivas em 2024 \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IFRS 16, \u2018Passivos por loca\u00e7\u00e3o numa venda e reloca\u00e7\u00e3o\u2019. A altera\u00e7\u00e3o a esta norma introduziu orienta\u00e7\u00f5es relativamente \u00e0 mensura\u00e7\u00e3o subsequente de passivos de loca\u00e7\u00e3o, relacionados com transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o (\u201csale & leaseback\u201d) que qualificam como \u201cvenda\u201d de acordo com os princ\u00edpios da IFRS 15 \u2013 \u2018R\u00e9dito de contratos com clientes\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o veio estabelecer um requisito para os vendedores-locat\u00e1rios determinarem os \"pagamentos de loca\u00e7\u00e3o\" e \"pagamentos de loca\u00e7\u00e3o revistos\" de maneira que estes n\u00e3o venham a reconhecer ganhos/(perdas) relativamente ao direito de uso que ret\u00eam. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1, \u2018Classifica\u00e7\u00e3o de passivos como correntes ou n\u00e3o correntes\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o veio clarificar que os passivos s\u00e3o classificados como saldos correntes ou n\u00e3o correntes em fun\u00e7\u00e3o do direito que uma entidade tem de diferir o seu pagamento para al\u00e9m de 12 meses ap\u00f3s a data de relato financeiro, e exige que o direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o deve ter subst\u00e2ncia e deve existir no final do per\u00edodo de relato. A classifica\u00e7\u00e3o de um passivo n\u00e3o \u00e9 afetada pela probabilidade de que a entidade exer\u00e7a o seu direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o por pelo menos doze meses ap\u00f3s o per\u00edodo de relato.
\u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1, \u2018Passivos n\u00e3o correntes com covenants\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o veio clarificar que os covenants que uma entidade \u00e9 obrigada a cumprir na data ou em data anterior \u00e0 data de relato, afetam a classifica\u00e7\u00e3o de um passivo como corrente ou n\u00e3o corrente, mesmo que a sua verifica\u00e7\u00e3o pela entidade credora apenas ocorra ap\u00f3s a data de relato (ex.: quando o covenant \u00e9 baseado na posi\u00e7\u00e3o da situa\u00e7\u00e3o financeira \u00e0 data de relato). Quando uma entidade classifica os passivos resultantes de contratos de financiamento como n\u00e3o correntes e esses passivos est\u00e3o sujeitos a covenants \u00e9 exigida a divulga\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o que permita aos investidores avaliar o risco de estes passivos tornarem-se reembols\u00e1veis no prazo de 12 meses. \u2022 Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 7 e IFRS 7, \u2018Acordos de financiamento de fornecedores\u2019. Estas altera\u00e7\u00f5es vieram exigir que uma entidade efetue divulga\u00e7\u00f5es adicionais sobre os seus acordos de financiamento de fornecedores para permitir: a) a avalia\u00e7\u00e3o sobre a forma como os acordos de financiamento de fornecedores afetam os passivos e fluxos de caixa da entidade; e b) o entendimento do efeito dos acordos de financiamento de fornecedores sobre a exposi\u00e7\u00e3o de uma entidade ao risco de liquidez, e como a entidade seria afetada se os acordos deixassem de estar dispon\u00edveis. Nenhuma norma, interpreta\u00e7\u00e3o ou altera\u00e7\u00e3o a norma existente, aplicada pelo Grupo pela primeira vez neste exerc\u00edcio, teve impacto significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. Novas normas, interpreta\u00e7\u00f5es e altera\u00e7\u00f5es a normas existentes, que apesar de j\u00e1 estarem publicadas, a sua aplica\u00e7\u00e3o apenas \u00e9 obrigat\u00f3ria para exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2025, e que o Grupo decidiu n\u00e3o adotar antecipadamente \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 21, \u2018Falta de permutabilidade\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2025). Esta altera\u00e7\u00e3o visa clarificar: i) as circunst\u00e2ncias em que se considera que uma moeda \u00e9 pass\u00edvel de troca (permut\u00e1vel); ii) como deve ser determinada a taxa de c\u00e2mbio \u00e0 vista quando se verifica a falta de permutabilidade de uma moeda, por um per\u00edodo longo. A altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 21 exige tamb\u00e9m a divulga\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o que permita compreender como \u00e9 que a moeda que n\u00e3o pode ser trocada por outra moeda afeta, ou se espera que afete, o desempenho financeiro, a posi\u00e7\u00e3o financeira e os fluxos de caixa da entidade, para al\u00e9m da taxa de c\u00e2mbio \u00e0 vista utilizada na data de relato e a forma como foi determinada. \u2022 IFRS 18, \u2018Apresenta\u00e7\u00e3o e divulga\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2027). Esta norma ainda est\u00e1 sujeita ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia. A IFRS 18 constitui a resposta do IASB \u00e0 necessidade de informa\u00e7\u00e3o mais compar\u00e1vel sobre o desempenho financeiro das entidades e substitui a IAS 1 - \u2018Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras\u2019. A nova norma vem exigir que as entidades reportem de forma mais consistente e transparente sobre o seu desempenho financeiro, e introduz tr\u00eas conjuntos de novos requisitos: i) novas categorias e subtotais obrigat\u00f3rios na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, incluindo o \u201clucro operacional\u201d; ii) divulga\u00e7\u00e3o sobre as medidas de desempenho definidas pela Gest\u00e3o ('n\u00e3o-GAAP') numa \u00fanica nota \u00e0s demonstra\u00e7\u00f5es financeiras; e iii) orienta\u00e7\u00e3o melhorada sobre o agrupamento de informa\u00e7\u00f5es (agrega\u00e7\u00e3o e desagrega\u00e7\u00e3o) e divulga\u00e7\u00f5es sobre itens de \u201coutros\u201d. \u2022 Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 9 e IFRS 7, \u2018Classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o de instrumentos financeiros\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2026). Estas altera\u00e7\u00f5es resultam do processo de revis\u00e3o ap\u00f3s a implementa\u00e7\u00e3o da IFRS 9 para os princ\u00edpios de classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o, e incluem esclarecimentos nomeadamente quanto \u00e0 classifica\u00e7\u00e3o de ativos financeiros com ESG e caracter\u00edsticas semelhantes e \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o de passivos por meio de sistemas de pagamento eletr\u00f3nico. Ainda est\u00e3o sujeitas ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia. \u2022 Melhorias Anuais - Volume 11 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2026). Este ciclo de melhorias ainda est\u00e1 sujeito ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia e afeta as seguintes normas: IFRS 1 \u2013 \u2018Primeira ado\u00e7\u00e3o das IFRS\u2019, IFRS 7 \u2013 \u2018Instrumentos financeiros \u2013 divulga\u00e7\u00f5es\u2019 e as orienta\u00e7\u00f5es que a acompanham sobre a implementa\u00e7\u00e3o da IFRS 7, IFRS 9 \u2013 \u2018Instrumentos financeiros\u2019, IFRS 10 \u2013 \u2018Demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas\u2019 e IAS 7 \u2013 \u2018Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa\u2019. N\u00e3o se espera que alguma norma, interpreta\u00e7\u00e3o ou altera\u00e7\u00e3o a norma existente, de aplica\u00e7\u00e3o n\u00e3o obrigat\u00f3ria neste exerc\u00edcio e n\u00e3o aplicada antecipadamente, tenha impacto significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do Grupo, com exce\u00e7\u00e3o da norma IFRS 18 para a qual se est\u00e1 a avaliar esse impacto.
A prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras em conformidade com os princ\u00edpios contabil\u00edsticos geralmente aceites requer o uso de estimativas e pressupostos que afetam as quantias reportadas de ativos e passivos, assim como os valores reportados do r\u00e9dito e das despesas incorridos durante o per\u00edodo de relato. Apesar destas estimativas serem baseadas no melhor conhecimento da Gest\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o aos eventos e a\u00e7\u00f5es correntes, os resultados reais podem, em \u00faltima inst\u00e2ncia, diferir destas estimativas. As \u00e1reas que envolvem um maior grau de julgamento ou complexidade, ou \u00e1reas em que pressupostos e estimativas sejam significativas para as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o apresentadas na nota 4. \u00c9 convic\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o que as estimativas e pressupostos adotados n\u00e3o incorporam riscos significativos que possam causar, no decurso do pr\u00f3ximo exerc\u00edcio, ajustamentos materiais ao valor dos ativos e passivos.
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas da Novabase foram preparadas em conformidade com as International Financial Reporting Standards - IFRS (Normas Internacionais de Relato Financeiro), tal como adotadas pela Uni\u00e3o Europeia e em vigor a 31 de dezembro de 2024. Deve entender-se como fazendo parte daquelas Normas, quer as IFRS emitidas pelo International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d), quer as IAS emitidas pelo International Accounting Standards Committee (\u201cIASC\u201d) e respetivas interpreta\u00e7\u00f5es \u2013 IFRIC e SIC, emitidas, respetivamente, pelo International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d) e Standard Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). O conjunto daquelas normas e interpreta\u00e7\u00f5es ser\u00e3o designadas genericamente por IFRS.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-470": {
"value": "As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas da Novabase foram preparadas no pressuposto da continuidade das opera\u00e7\u00f5es, tomando por base o princ\u00edpio do custo hist\u00f3rico exceto no que respeita aos 'Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados' e 'Instrumentos financeiros derivados', que se encontram registados pelo seu justo valor (notas 9 e 16).
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-471": {
"value": "Novas normas, interpreta\u00e7\u00f5es e altera\u00e7\u00f5es a normas existentes, que se tornaram efetivas em 2024 \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IFRS 16, \u2018Passivos por loca\u00e7\u00e3o numa venda e reloca\u00e7\u00e3o\u2019. A altera\u00e7\u00e3o a esta norma introduziu orienta\u00e7\u00f5es relativamente \u00e0 mensura\u00e7\u00e3o subsequente de passivos de loca\u00e7\u00e3o, relacionados com transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o (\u201csale & leaseback\u201d) que qualificam como \u201cvenda\u201d de acordo com os princ\u00edpios da IFRS 15 \u2013 \u2018R\u00e9dito de contratos com clientes\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o veio estabelecer um requisito para os vendedores-locat\u00e1rios determinarem os \"pagamentos de loca\u00e7\u00e3o\" e \"pagamentos de loca\u00e7\u00e3o revistos\" de maneira que estes n\u00e3o venham a reconhecer ganhos/(perdas) relativamente ao direito de uso que ret\u00eam. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1, \u2018Classifica\u00e7\u00e3o de passivos como correntes ou n\u00e3o correntes\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o veio clarificar que os passivos s\u00e3o classificados como saldos correntes ou n\u00e3o correntes em fun\u00e7\u00e3o do direito que uma entidade tem de diferir o seu pagamento para al\u00e9m de 12 meses ap\u00f3s a data de relato financeiro, e exige que o direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o deve ter subst\u00e2ncia e deve existir no final do per\u00edodo de relato. A classifica\u00e7\u00e3o de um passivo n\u00e3o \u00e9 afetada pela probabilidade de que a entidade exer\u00e7a o seu direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o por pelo menos doze meses ap\u00f3s o per\u00edodo de relato.
\u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1, \u2018Passivos n\u00e3o correntes com covenants\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o veio clarificar que os covenants que uma entidade \u00e9 obrigada a cumprir na data ou em data anterior \u00e0 data de relato, afetam a classifica\u00e7\u00e3o de um passivo como corrente ou n\u00e3o corrente, mesmo que a sua verifica\u00e7\u00e3o pela entidade credora apenas ocorra ap\u00f3s a data de relato (ex.: quando o covenant \u00e9 baseado na posi\u00e7\u00e3o da situa\u00e7\u00e3o financeira \u00e0 data de relato). Quando uma entidade classifica os passivos resultantes de contratos de financiamento como n\u00e3o correntes e esses passivos est\u00e3o sujeitos a covenants \u00e9 exigida a divulga\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o que permita aos investidores avaliar o risco de estes passivos tornarem-se reembols\u00e1veis no prazo de 12 meses. \u2022 Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 7 e IFRS 7, \u2018Acordos de financiamento de fornecedores\u2019. Estas altera\u00e7\u00f5es vieram exigir que uma entidade efetue divulga\u00e7\u00f5es adicionais sobre os seus acordos de financiamento de fornecedores para permitir: a) a avalia\u00e7\u00e3o sobre a forma como os acordos de financiamento de fornecedores afetam os passivos e fluxos de caixa da entidade; e b) o entendimento do efeito dos acordos de financiamento de fornecedores sobre a exposi\u00e7\u00e3o de uma entidade ao risco de liquidez, e como a entidade seria afetada se os acordos deixassem de estar dispon\u00edveis. Nenhuma norma, interpreta\u00e7\u00e3o ou altera\u00e7\u00e3o a norma existente, aplicada pelo Grupo pela primeira vez neste exerc\u00edcio, teve impacto significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. Novas normas, interpreta\u00e7\u00f5es e altera\u00e7\u00f5es a normas existentes, que apesar de j\u00e1 estarem publicadas, a sua aplica\u00e7\u00e3o apenas \u00e9 obrigat\u00f3ria para exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2025, e que o Grupo decidiu n\u00e3o adotar antecipadamente \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 21, \u2018Falta de permutabilidade\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2025). Esta altera\u00e7\u00e3o visa clarificar: i) as circunst\u00e2ncias em que se considera que uma moeda \u00e9 pass\u00edvel de troca (permut\u00e1vel); ii) como deve ser determinada a taxa de c\u00e2mbio \u00e0 vista quando se verifica a falta de permutabilidade de uma moeda, por um per\u00edodo longo. A altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 21 exige tamb\u00e9m a divulga\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o que permita compreender como \u00e9 que a moeda que n\u00e3o pode ser trocada por outra moeda afeta, ou se espera que afete, o desempenho financeiro, a posi\u00e7\u00e3o financeira e os fluxos de caixa da entidade, para al\u00e9m da taxa de c\u00e2mbio \u00e0 vista utilizada na data de relato e a forma como foi determinada. \u2022 IFRS 18, \u2018Apresenta\u00e7\u00e3o e divulga\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2027). Esta norma ainda est\u00e1 sujeita ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia. A IFRS 18 constitui a resposta do IASB \u00e0 necessidade de informa\u00e7\u00e3o mais compar\u00e1vel sobre o desempenho financeiro das entidades e substitui a IAS 1 - \u2018Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras\u2019. A nova norma vem exigir que as entidades reportem de forma mais consistente e transparente sobre o seu desempenho financeiro, e introduz tr\u00eas conjuntos de novos requisitos: i) novas categorias e subtotais obrigat\u00f3rios na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, incluindo o \u201clucro operacional\u201d; ii) divulga\u00e7\u00e3o sobre as medidas de desempenho definidas pela Gest\u00e3o ('n\u00e3o-GAAP') numa \u00fanica nota \u00e0s demonstra\u00e7\u00f5es financeiras; e iii) orienta\u00e7\u00e3o melhorada sobre o agrupamento de informa\u00e7\u00f5es (agrega\u00e7\u00e3o e desagrega\u00e7\u00e3o) e divulga\u00e7\u00f5es sobre itens de \u201coutros\u201d. \u2022 Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 9 e IFRS 7, \u2018Classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o de instrumentos financeiros\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2026). Estas altera\u00e7\u00f5es resultam do processo de revis\u00e3o ap\u00f3s a implementa\u00e7\u00e3o da IFRS 9 para os princ\u00edpios de classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o, e incluem esclarecimentos nomeadamente quanto \u00e0 classifica\u00e7\u00e3o de ativos financeiros com ESG e caracter\u00edsticas semelhantes e \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o de passivos por meio de sistemas de pagamento eletr\u00f3nico. Ainda est\u00e3o sujeitas ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia. \u2022 Melhorias Anuais - Volume 11 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2026). Este ciclo de melhorias ainda est\u00e1 sujeito ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia e afeta as seguintes normas: IFRS 1 \u2013 \u2018Primeira ado\u00e7\u00e3o das IFRS\u2019, IFRS 7 \u2013 \u2018Instrumentos financeiros \u2013 divulga\u00e7\u00f5es\u2019 e as orienta\u00e7\u00f5es que a acompanham sobre a implementa\u00e7\u00e3o da IFRS 7, IFRS 9 \u2013 \u2018Instrumentos financeiros\u2019, IFRS 10 \u2013 \u2018Demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas\u2019 e IAS 7 \u2013 \u2018Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa\u2019. N\u00e3o se espera que alguma norma, interpreta\u00e7\u00e3o ou altera\u00e7\u00e3o a norma existente, de aplica\u00e7\u00e3o n\u00e3o obrigat\u00f3ria neste exerc\u00edcio e n\u00e3o aplicada antecipadamente, tenha impacto significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do Grupo, com exce\u00e7\u00e3o da norma IFRS 18 para a qual se est\u00e1 a avaliar esse impacto.
Novas normas, interpreta\u00e7\u00f5es e altera\u00e7\u00f5es a normas existentes, que se tornaram efetivas em 2024 \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IFRS 16, \u2018Passivos por loca\u00e7\u00e3o numa venda e reloca\u00e7\u00e3o\u2019. A altera\u00e7\u00e3o a esta norma introduziu orienta\u00e7\u00f5es relativamente \u00e0 mensura\u00e7\u00e3o subsequente de passivos de loca\u00e7\u00e3o, relacionados com transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o (\u201csale & leaseback\u201d) que qualificam como \u201cvenda\u201d de acordo com os princ\u00edpios da IFRS 15 \u2013 \u2018R\u00e9dito de contratos com clientes\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o veio estabelecer um requisito para os vendedores-locat\u00e1rios determinarem os \"pagamentos de loca\u00e7\u00e3o\" e \"pagamentos de loca\u00e7\u00e3o revistos\" de maneira que estes n\u00e3o venham a reconhecer ganhos/(perdas) relativamente ao direito de uso que ret\u00eam. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1, \u2018Classifica\u00e7\u00e3o de passivos como correntes ou n\u00e3o correntes\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o veio clarificar que os passivos s\u00e3o classificados como saldos correntes ou n\u00e3o correntes em fun\u00e7\u00e3o do direito que uma entidade tem de diferir o seu pagamento para al\u00e9m de 12 meses ap\u00f3s a data de relato financeiro, e exige que o direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o deve ter subst\u00e2ncia e deve existir no final do per\u00edodo de relato. A classifica\u00e7\u00e3o de um passivo n\u00e3o \u00e9 afetada pela probabilidade de que a entidade exer\u00e7a o seu direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o por pelo menos doze meses ap\u00f3s o per\u00edodo de relato.
\u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1, \u2018Passivos n\u00e3o correntes com covenants\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o veio clarificar que os covenants que uma entidade \u00e9 obrigada a cumprir na data ou em data anterior \u00e0 data de relato, afetam a classifica\u00e7\u00e3o de um passivo como corrente ou n\u00e3o corrente, mesmo que a sua verifica\u00e7\u00e3o pela entidade credora apenas ocorra ap\u00f3s a data de relato (ex.: quando o covenant \u00e9 baseado na posi\u00e7\u00e3o da situa\u00e7\u00e3o financeira \u00e0 data de relato). Quando uma entidade classifica os passivos resultantes de contratos de financiamento como n\u00e3o correntes e esses passivos est\u00e3o sujeitos a covenants \u00e9 exigida a divulga\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o que permita aos investidores avaliar o risco de estes passivos tornarem-se reembols\u00e1veis no prazo de 12 meses. \u2022 Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 7 e IFRS 7, \u2018Acordos de financiamento de fornecedores\u2019. Estas altera\u00e7\u00f5es vieram exigir que uma entidade efetue divulga\u00e7\u00f5es adicionais sobre os seus acordos de financiamento de fornecedores para permitir: a) a avalia\u00e7\u00e3o sobre a forma como os acordos de financiamento de fornecedores afetam os passivos e fluxos de caixa da entidade; e b) o entendimento do efeito dos acordos de financiamento de fornecedores sobre a exposi\u00e7\u00e3o de uma entidade ao risco de liquidez, e como a entidade seria afetada se os acordos deixassem de estar dispon\u00edveis. Nenhuma norma, interpreta\u00e7\u00e3o ou altera\u00e7\u00e3o a norma existente, aplicada pelo Grupo pela primeira vez neste exerc\u00edcio, teve impacto significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. Novas normas, interpreta\u00e7\u00f5es e altera\u00e7\u00f5es a normas existentes, que apesar de j\u00e1 estarem publicadas, a sua aplica\u00e7\u00e3o apenas \u00e9 obrigat\u00f3ria para exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2025, e que o Grupo decidiu n\u00e3o adotar antecipadamente \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 21, \u2018Falta de permutabilidade\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2025). Esta altera\u00e7\u00e3o visa clarificar: i) as circunst\u00e2ncias em que se considera que uma moeda \u00e9 pass\u00edvel de troca (permut\u00e1vel); ii) como deve ser determinada a taxa de c\u00e2mbio \u00e0 vista quando se verifica a falta de permutabilidade de uma moeda, por um per\u00edodo longo. A altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 21 exige tamb\u00e9m a divulga\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o que permita compreender como \u00e9 que a moeda que n\u00e3o pode ser trocada por outra moeda afeta, ou se espera que afete, o desempenho financeiro, a posi\u00e7\u00e3o financeira e os fluxos de caixa da entidade, para al\u00e9m da taxa de c\u00e2mbio \u00e0 vista utilizada na data de relato e a forma como foi determinada. \u2022 IFRS 18, \u2018Apresenta\u00e7\u00e3o e divulga\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2027). Esta norma ainda est\u00e1 sujeita ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia. A IFRS 18 constitui a resposta do IASB \u00e0 necessidade de informa\u00e7\u00e3o mais compar\u00e1vel sobre o desempenho financeiro das entidades e substitui a IAS 1 - \u2018Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras\u2019. A nova norma vem exigir que as entidades reportem de forma mais consistente e transparente sobre o seu desempenho financeiro, e introduz tr\u00eas conjuntos de novos requisitos: i) novas categorias e subtotais obrigat\u00f3rios na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, incluindo o \u201clucro operacional\u201d; ii) divulga\u00e7\u00e3o sobre as medidas de desempenho definidas pela Gest\u00e3o ('n\u00e3o-GAAP') numa \u00fanica nota \u00e0s demonstra\u00e7\u00f5es financeiras; e iii) orienta\u00e7\u00e3o melhorada sobre o agrupamento de informa\u00e7\u00f5es (agrega\u00e7\u00e3o e desagrega\u00e7\u00e3o) e divulga\u00e7\u00f5es sobre itens de \u201coutros\u201d. \u2022 Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 9 e IFRS 7, \u2018Classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o de instrumentos financeiros\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2026). Estas altera\u00e7\u00f5es resultam do processo de revis\u00e3o ap\u00f3s a implementa\u00e7\u00e3o da IFRS 9 para os princ\u00edpios de classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o, e incluem esclarecimentos nomeadamente quanto \u00e0 classifica\u00e7\u00e3o de ativos financeiros com ESG e caracter\u00edsticas semelhantes e \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o de passivos por meio de sistemas de pagamento eletr\u00f3nico. Ainda est\u00e3o sujeitas ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia. \u2022 Melhorias Anuais - Volume 11 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2026). Este ciclo de melhorias ainda est\u00e1 sujeito ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia e afeta as seguintes normas: IFRS 1 \u2013 \u2018Primeira ado\u00e7\u00e3o das IFRS\u2019, IFRS 7 \u2013 \u2018Instrumentos financeiros \u2013 divulga\u00e7\u00f5es\u2019 e as orienta\u00e7\u00f5es que a acompanham sobre a implementa\u00e7\u00e3o da IFRS 7, IFRS 9 \u2013 \u2018Instrumentos financeiros\u2019, IFRS 10 \u2013 \u2018Demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas\u2019 e IAS 7 \u2013 \u2018Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa\u2019. N\u00e3o se espera que alguma norma, interpreta\u00e7\u00e3o ou altera\u00e7\u00e3o a norma existente, de aplica\u00e7\u00e3o n\u00e3o obrigat\u00f3ria neste exerc\u00edcio e n\u00e3o aplicada antecipadamente, tenha impacto significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do Grupo, com exce\u00e7\u00e3o da norma IFRS 18 para a qual se est\u00e1 a avaliar esse impacto.
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"value": "A prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras em conformidade com os princ\u00edpios contabil\u00edsticos geralmente aceites requer o uso de estimativas e pressupostos que afetam as quantias reportadas de ativos e passivos, assim como os valores reportados do r\u00e9dito e das despesas incorridos durante o per\u00edodo de relato. Apesar destas estimativas serem baseadas no melhor conhecimento da Gest\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o aos eventos e a\u00e7\u00f5es correntes, os resultados reais podem, em \u00faltima inst\u00e2ncia, diferir destas estimativas. As \u00e1reas que envolvem um maior grau de julgamento ou complexidade, ou \u00e1reas em que pressupostos e estimativas sejam significativas para as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o apresentadas na nota 4. \u00c9 convic\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o que as estimativas e pressupostos adotados n\u00e3o incorporam riscos significativos que possam causar, no decurso do pr\u00f3ximo exerc\u00edcio, ajustamentos materiais ao valor dos ativos e passivos.
4. Estimativas e julgamentos contabil\u00edsticos mais relevantes A prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras requer que a Administra\u00e7\u00e3o efetue estimativas e que adote pressupostos que afetam os ativos e passivos, e as divulga\u00e7\u00f5es de ativos e passivos contingentes \u00e0 data de relato das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, bem como os valores reportados do r\u00e9dito e das despesas incorridos durante o per\u00edodo de relato, consequentemente os resultados reais podem vir a ser diferentes dos estimados. As estimativas e julgamentos s\u00e3o avaliados de forma cont\u00ednua e t\u00eam por base a experi\u00eancia hist\u00f3rica e outros fatores, incluindo expectativas sobre eventos futuros que se consideram serem razo\u00e1veis face \u00e0s circunst\u00e2ncias existentes. Apresenta-se a seguir as estimativas e julgamentos mais relevantes utilizados na prepara\u00e7\u00e3o destas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. a) An\u00e1lise de imparidade do goodwill O Grupo Novabase testa anualmente, no segundo semestre de cada exerc\u00edcio econ\u00f3mico, se o goodwill se encontra em imparidade, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica referida na nota 2.6. Os valores recuper\u00e1veis das unidades geradoras de fluxos de caixa s\u00e3o calculados de acordo com o seu valor em uso. Estes c\u00e1lculos requerem o uso de estimativas ao n\u00edvel dos fluxos de caixa de cada unidade geradora de caixa, e a escolha de uma taxa de desconto e uma taxa de crescimento na perpetuidade adequadas (ver nota 8).
b) Instrumentos financeiros mensurados ao justo valor O justo valor de instrumentos financeiros n\u00e3o cotados num mercado ativo \u00e9 determinado com base em m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras. A utiliza\u00e7\u00e3o de metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o requer a utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos, sendo que alguns deles requerem a utiliza\u00e7\u00e3o de estimativas (ver nota 40). Desta forma, altera\u00e7\u00f5es nos referidos pressupostos podem resultar numa altera\u00e7\u00e3o do justo valor reportado.
c) Imposto sobre o rendimento e Imposto diferido O Grupo Novabase \u00e9 sujeito \u00e0 tributa\u00e7\u00e3o nas localiza\u00e7\u00f5es em que opera, existindo, portanto, uma componente de julgamento quando se
determina o c\u00e1lculo da estimativa para impostos e a utiliza\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos por impostos diferidos.
Os ativos e passivos por
Quando o impacto fiscal \u00e9 diferente dos montantes inicialmente registados, estas diferen\u00e7as ter\u00e3o impacto no gasto de imposto sobre o rendimento e no imposto diferido, no per\u00edodo em que este c\u00e1lculo \u00e9 efetuado.
d) R\u00e9dito O reconhecimento do r\u00e9dito pelo Grupo Novabase proveniente da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de projetos em regime de 'turn key' requer o uso de julgamentos, desde logo na aplica\u00e7\u00e3o do modelo das cinco etapas estabelecido na IFRS 15, nomeadamente na identifica\u00e7\u00e3o das obriga\u00e7\u00f5es de performance e na aloca\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o \u00e0s obriga\u00e7\u00f5es de performance definidas, com base nos \"stand-alone prices\". Adicionalmente, a Gest\u00e3o procede a an\u00e1lises e estimativas no que concerne ao desenvolvimento atual e futuro dos projetos de consultoria, os quais podem vir a ter um desenvolvimento futuro diferente do or\u00e7amentado \u00e0 presente data pelos respons\u00e1veis t\u00e9cnicos de cada projeto. Eventuais altera\u00e7\u00f5es de estimativa iriam influenciar as rubricas de 'Acr\u00e9scimos de proveitos' e de 'Proveitos diferidos e outros passivos correntes' na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira e 'Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os' na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, contudo, historicamente, n\u00e3o se t\u00eam verificado desvios materiais nas estimativas de custos a incorrer nos projetos em curso que transitam de ano, nem no desfecho da transa\u00e7\u00e3o.
e) Perdas por imparidade de ativos financeiros As perdas por imparidade de saldos de clientes e devedores s\u00e3o baseadas em pressupostos sobre o risco de default e taxas esperadas de perda. O Grupo utiliza julgamentos ao efetuar esses pressupostos, selecionando os inputs para o c\u00e1lculo da imparidade, com base na sua experi\u00eancia passada (como por exemplo a an\u00e1lise do tempo de incumprimento de clientes e a sua experi\u00eancia hist\u00f3rica de abates, o hist\u00f3rico de cr\u00e9dito do cliente e mudan\u00e7as nos perfis de pagamento), bem como nas condi\u00e7\u00f5es de mercado existentes e informa\u00e7\u00e3o prospetiva a cada data de relato. Se as condi\u00e7\u00f5es financeiras do cliente se deteriorarem, os ajustamentos para perdas por imparidade e os abates reais poder\u00e3o ser superiores aos esperados. No que respeita a imparidade para dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo, o Grupo avalia ainda se o risco de cr\u00e9dito aumentou significativamente desde o reconhecimento inicial.
f) Provis\u00f5es para processos em contencioso O Grupo exerce julgamento na mensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento de provis\u00f5es e a sua exposi\u00e7\u00e3o a passivos contingentes relacionados com processos em contencioso, baseado na opini\u00e3o dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos). Esta avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 feita de forma a aferir a probabilidade de desenlace de cada um dos processos, constituindo provis\u00f5es para os montantes que estima poderem representar desembolsos futuros, ou divulgando nas notas aqueles em que a probabilidade de ter um desfecho desfavor\u00e1vel \u00e9 inferior a prov\u00e1vel. Estas estimativas est\u00e3o sujeitas a altera\u00e7\u00f5es \u00e0 medida que nova informa\u00e7\u00e3o fica dispon\u00edvel. Devido \u00e0s incertezas inerentes ao processo de avalia\u00e7\u00e3o, as perdas reais poder\u00e3o ser diferentes das originalmente estimadas na provis\u00e3o. O Grupo divulga na sua nota \u2018Conting\u00eancias\u2019 (nota 41), todos os processos em que considera que existe a possibilidade de uma sa\u00edda de recursos, muito embora, n\u00e3o seja prov\u00e1vel, raz\u00e3o pela qual os passivos n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos. Para estes processos, a Administra\u00e7\u00e3o apoiada nos pareceres dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos) considera existir fundamenta\u00e7\u00e3o suficiente para a sua contesta\u00e7\u00e3o em tribunal e, por conseguinte, que a defesa contra as referidas a\u00e7\u00f5es ser\u00e1 bem-sucedida.
g) B\u00f3nus O Grupo Novabase reconhece mensalmente uma estimativa de pr\u00e9mios e outras remunera\u00e7\u00f5es vari\u00e1veis que tem em considera\u00e7\u00e3o os valores te\u00f3ricos acordados com os colaboradores, o seguimento das taxas previstas de atingimento dos objetivos e a situa\u00e7\u00e3o geral dos neg\u00f3cios da Empresa. A remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel dos elementos do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o \u00e9 determinada pela Comiss\u00e3o de Vencimentos nos termos da pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o, podendo ser composta por uma remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel em numer\u00e1rio (associada, entre outros fatores, ao desempenho da Novabase) e planos tendo por base valores mobili\u00e1rios da Novabase (designadamente participa\u00e7\u00e3o em Planos de Op\u00e7\u00f5es de Atribui\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es da Novabase). Desta forma, a estimativa do custo corrente do exerc\u00edcio registado na rubrica de 'Fornecedores e outras contas a pagar', \u00e9 preparada com base na melhor estimativa da Gest\u00e3o face ao desempenho do exerc\u00edcio em curso, sendo o valor final apenas conhecido no exerc\u00edcio seguinte, ap\u00f3s delibera\u00e7\u00e3o da Comiss\u00e3o de Vencimentos. Mais informa\u00e7\u00e3o sobre a pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o da Novabase e remunera\u00e7\u00f5es auferidas pelos Administradores no exerc\u00edcio, pode ser encontrada no ponto D. Remunera\u00e7\u00f5es do Relat\u00f3rio sobre o Governo da Sociedade, que constitui parte integrante deste Relat\u00f3rio Financeiro Anual.
h) Loca\u00e7\u00f5es O Grupo exerce julgamento na determina\u00e7\u00e3o do prazo da loca\u00e7\u00e3o para alguns contratos que t\u00eam op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o ou de cancelamento, ou seja, considera todos os fatores relevantes que constituem um incentivo econ\u00f3mico ao exerc\u00edcio das op\u00e7\u00f5es. A avalia\u00e7\u00e3o sobre se \u00e9 razoavelmente certo que o Grupo exer\u00e7a as op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o ou razoavelmente certo que n\u00e3o ir\u00e1 exercer as op\u00e7\u00f5es de cancelamento antecipado t\u00eam impacto no prazo da loca\u00e7\u00e3o, o que afeta significativamente o montante de passivos de loca\u00e7\u00e3o e ativos sob direito de uso reconhecidos. Ap\u00f3s a data inicial, o Grupo reavalia o prazo da loca\u00e7\u00e3o se existir um evento significativo ou altera\u00e7\u00e3o de circunst\u00e2ncias que est\u00e3o no seu controlo e que afetam a sua capacidade de exercer (ou n\u00e3o) as op\u00e7\u00f5es. O Grupo exerce ainda julgamento na determina\u00e7\u00e3o da taxa incremental de financiamento a aplicar a cada carteira de loca\u00e7\u00f5es identificada e na determina\u00e7\u00e3o do valor residual garantido, componente dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o. Neste \u00faltimo caso, de acordo com a IFRS 16, a Gest\u00e3o considera no c\u00e1lculo do passivo de loca\u00e7\u00e3o o valor que estima vir a pagar.
Os testes de imparidade ao goodwill foram efetuados com base no m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o, com os seguintes pressupostos: | Next-Gen | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) | 9,9% | 10,6% |
| Taxa de crescimento na perpetuidade | 2,0% | 2,0% |
| Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios | 5,0% | 7,3% |
A Gest\u00e3o determinou cada um dos principais pressupostos acima conforme segue: \u2022 Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) - Com base no custo m\u00e9dio ponderado do capital (Weighted Averaged Cost of Capital, \u201cWACC\u201d) e considerando uma taxa de imposto de 20% (2023: 22,5%), reflete a melhor estimativa dos riscos espec\u00edficos relativos \u00e0 ind\u00fastria em que opera. \u2022 Taxa de crescimento na perpetuidade - \u00c9 a taxa de crescimento m\u00e9dia utilizada para extrapolar os fluxos de caixa para al\u00e9m do plano de neg\u00f3cios, sendo consistente com as previs\u00f5es inclu\u00eddas em relat\u00f3rios do sector. \u2022 Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios - Taxa m\u00e9dia de crescimento anual durante o per\u00edodo de previs\u00e3o de cinco anos, com base no desempenho passado e nas expectativas da Gest\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o ao desenvolvimento do mercado.
O justo valor das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas no per\u00edodo, determinado utilizando o modelo de Monte Carlo, foi de 5,8852\u20ac. Os principais inputs do modelo foram os seguintes: (i) Spot: 5,20\u20ac (ii) Pre\u00e7o de exerc\u00edcio (*): -0,7494\u20ac (iii) Volatilidade: 11,194% - obtida com base numa m\u00e9dia amostral de uma s\u00e9rie hist\u00f3rica de volatilidades baseadas em 180 cota\u00e7\u00f5es de fecho di\u00e1rias (iv) Tempo para a maturidade das op\u00e7\u00f5es: 1,935 anos (v) Taxa de juro sem risco: 3,1730% (a 2 anos) (*) Corresponde ao pre\u00e7o de atribui\u00e7\u00e3o (strike) nos termos do Regulamento de setembro de 2019 de 2,295\u20ac por a\u00e7\u00e3o, ajustado pela remunera\u00e7\u00e3o acionista distribu\u00edda no per\u00edodo descontando a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias.
De acordo com o Regulamento, o pre\u00e7o de exerc\u00edcio das op\u00e7\u00f5es \u00e9 ajustado pela distribui\u00e7\u00e3o de dividendos. Assim sendo, as op\u00e7\u00f5es podem ser avaliadas com base no pre\u00e7o de exerc\u00edcio definido e assumindo uma 'dividend yield' nula.
A. Metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o Metodologias espec\u00edficas usadas na determina\u00e7\u00e3o do justo valor dos instrumentos financeiros incluem: \u2022 Para as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT \u2013 o justo valor \u00e9 calculado com refer\u00eancia ao valor das Unidades de Participa\u00e7\u00e3o (UP's) \u00e0 data de relato observ\u00e1vel no mercado (N\u00edvel 1 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para os instrumentos financeiros derivados (nomeadamente os forwards cambiais) \u2013 o justo valor \u00e9 calculado utilizando as cota\u00e7\u00f5es Market-to-Market (MtM) disponibilizadas pelos intermedi\u00e1rios financeiros onde essas transa\u00e7\u00f5es foram efetuadas. Essas avalia\u00e7\u00f5es representam a estimativa atual dos intermedi\u00e1rios do valor da transa\u00e7\u00e3o ou instrumento na data especificada (N\u00edvel 2 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para outros instrumentos financeiros (onde se incluem as participadas dos fundos FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o e da Novabase Capital S.C.R., S.A.) \u2013 o justo valor \u00e9 determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado (N\u00edvel 3 na hierarquia do justo valor). \u00c9 utilizado o m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o.
Durante o ano de 2024 n\u00e3o houve transfer\u00eancias entre os N\u00edveis 3 e 2 para a mensura\u00e7\u00e3o do justo valor.
Tamb\u00e9m n\u00e3o foram efetuadas
| Feedzai | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) | 14,2% | 16,1% |
| Taxa de crescimento na perpetuidade | 0,5% | 0,5% |
| Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios | 36,2% | 41,3% |
Os principais inputs de N\u00edvel 3 usados pelo Grupo na mensura\u00e7\u00e3o do justo valor de instrumentos financeiros s\u00e3o determinados e avaliados como segue: \u2022 Taxas de atualiza\u00e7\u00e3o: S\u00e3o determinadas atrav\u00e9s do c\u00e1lculo do custo m\u00e9dio ponderado do capital (Weighted Average Cost of Capital, \u201cWACC\u201d) para cada participada em cada Fundo. Para o c\u00e1lculo do custo de capital do WACC, o retorno do ativo isento de risco corresponde ao rendimento m\u00e9dio das Obriga\u00e7\u00f5es de Portugal a 10 anos nos \u00faltimos 5 anos \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o (risk-free), acrescido do pr\u00e9mio de risco de Portugal (Market Risk Premium) aquando da avalia\u00e7\u00e3o, onde o fator de risco referente \u00e0 participada (beta) \u00e9 obtido atrav\u00e9s da m\u00e9dia de empresas compar\u00e1veis cotadas nos mercados acionistas. Por fim, \u00e9 ainda adicionado ao custo de capital um pr\u00e9mio de risco conservador (alfa). A componente alfa reflete os fatores que n\u00e3o s\u00e3o capturados atrav\u00e9s do beta, ou seja, ajusta o custo de capital a riscos espec\u00edficos da empresa, riscos n\u00e3o sistem\u00e1ticos ou idiossincr\u00e1ticos. Para o c\u00e1lculo do custo da d\u00edvida financeira de cada participada, \u00e9 utilizado o risk-free do custo de capital, ao qual \u00e9 adicionado um spread consoante o rating de risco da participada a avaliar, sendo posteriormente deduzido o valor da taxa de imposto sobre o rendimento a pagar. \u2022 Taxas de crescimento do volume de neg\u00f3cios: A evolu\u00e7\u00e3o deste indicador \u00e9 feita de forma individual para cada participada ap\u00f3s uma an\u00e1lise profunda da evolu\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio de cada empresa bem como das suas perspetivas de crescimento. As perspetivas de crescimento do mercado como um todo onde a participada atua s\u00e3o tamb\u00e9m tidas em conta, tendo em considera\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 o crescimento do pr\u00f3prio mercado mas tamb\u00e9m a evolu\u00e7\u00e3o do produto da participada e o seu fit no mercado e perspetivas de expans\u00e3o para novos mercados. \u2022 Taxas de crescimento na perpetuidade: Em todas as participadas a taxa de crescimento na perpetuidade \u00e9 +0,5%. \u2022 Ajustamentos de risco espec\u00edficos para as contrapartes (incluindo pressupostos sobre a probabilidade de default): Os ajustamentos de riscos espec\u00edficos s\u00e3o maioritariamente refletidos nas taxas de desconto calculadas para cada participada. A equipa de avalia\u00e7\u00e3o da Novabase analisa os diversos riscos de cada participada de forma individualizada refletindo os necess\u00e1rios ajustamentos no WACC, sempre que se justifique. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es no justo valor dos instrumentos financeiros dos N\u00edveis 2 e 3 s\u00e3o analisadas no final de cada per\u00edodo de relato durante a discuss\u00e3o de avalia\u00e7\u00e3o semestral entre o CFO e a equipa de avalia\u00e7\u00e3o. No \u00e2mbito dessa discuss\u00e3o, \u00e9 tido em considera\u00e7\u00e3o se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2.
2.2. Bases de consolida\u00e7\u00e3o As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2024, incluem os ativos, os passivos e os resultados das empresas do Grupo, entendido como o conjunto da Novabase e das suas subsidi\u00e1rias, as quais s\u00e3o apresentadas na nota 6. (1) Subsidi\u00e1rias Subsidi\u00e1rias s\u00e3o todas as entidades (entidades estruturadas inclu\u00eddas) sobre as quais o Grupo tem o poder de gerir as atividades relevantes, estando exposto a, ou tendo direitos sobre, retornos vari\u00e1veis do seu envolvimento com essas entidades, e tem a capacidade de afetar esses retornos atrav\u00e9s do poder sobre as mesmas, geralmente acompanhado de uma quota-parte de mais do que 50% dos direitos de voto. A exist\u00eancia e o efeito de direitos de voto potenciais que presentemente s\u00e3o aplic\u00e1veis ou convert\u00edveis s\u00e3o considerados quando se avalia se o Grupo controla uma entidade. As subsidi\u00e1rias s\u00e3o inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo integral, desde a data em que o controlo \u00e9 transferido para o Grupo. As mesmas s\u00e3o exclu\u00eddas da consolida\u00e7\u00e3o na data em que o controlo termina.
\u00c9 utilizado o m\u00e9todo da compra na contabiliza\u00e7\u00e3o da aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias pelo Grupo. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o corresponde ao justo valor dos ativos entregues, a\u00e7\u00f5es emitidas e passivos assumidos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o, e ao justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos em resultados conforme incorridos. Os ativos identific\u00e1veis adquiridos, passivos e passivos contingentes assumidos numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais s\u00e3o mensurados inicialmente ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente de quaisquer interesses que n\u00e3o controlam. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, sobre o justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes identific\u00e1veis \u00e9 registado como goodwill. Se o custo da aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. Os pre\u00e7os contingentes de eventos futuros s\u00e3o considerados ao justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente da probabilidade de ocorr\u00eancia. As remensura\u00e7\u00f5es subsequentes, n\u00e3o afetam goodwill. As transa\u00e7\u00f5es intra-grupo e os saldos e ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o fornecer evid\u00eancia de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necess\u00e1rio, as pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o alteradas para garantir a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo.
(2) Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam Interesses que n\u00e3o controlam correspondem \u00e0 propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes das subsidi\u00e1rias adquiridas que n\u00e3o s\u00e3o direta, ou indiretamente, atribu\u00edveis \u00e0 Novabase. As transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam s\u00e3o tratadas como transa\u00e7\u00f5es com detentores dos Capitais Pr\u00f3prios do Grupo. Os interesses que n\u00e3o controlam reconhecidos no \u00e2mbito de uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais podem ser inicialmente mensurados quer pelo seu justo valor quer pela propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos l\u00edquidos identific\u00e1veis da subsidi\u00e1ria adquirida. Esta op\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada separadamente para cada transa\u00e7\u00e3o. Em qualquer aquisi\u00e7\u00e3o de interesses que n\u00e3o controlam, a diferen\u00e7a entre o valor pago e o valor contabil\u00edstico das a\u00e7\u00f5es adquiridas \u00e9 reconhecido nos Capitais Pr\u00f3prios. Os ganhos ou perdas nas vendas a interesses que n\u00e3o controlam que n\u00e3o resultam em perda de controlo s\u00e3o reconhecidos nos Capitais Pr\u00f3prios. Quando o Grupo deixa de ter controlo ou influ\u00eancia significativa, qualquer participa\u00e7\u00e3o residual nos Capitais Pr\u00f3prios \u00e9 remensurada para o seu valor de mercado, com as altera\u00e7\u00f5es a serem reconhecidas em resultados do exerc\u00edcio. O justo valor \u00e9 o valor contabil\u00edstico inicial para efeitos de subsequente tratamento contabil\u00edstico dessa participa\u00e7\u00e3o como ativo financeiro.
(1) Subsidi\u00e1rias Subsidi\u00e1rias s\u00e3o todas as entidades (entidades estruturadas inclu\u00eddas) sobre as quais o Grupo tem o poder de gerir as atividades relevantes, estando exposto a, ou tendo direitos sobre, retornos vari\u00e1veis do seu envolvimento com essas entidades, e tem a capacidade de afetar esses retornos atrav\u00e9s do poder sobre as mesmas, geralmente acompanhado de uma quota-parte de mais do que 50% dos direitos de voto. A exist\u00eancia e o efeito de direitos de voto potenciais que presentemente s\u00e3o aplic\u00e1veis ou convert\u00edveis s\u00e3o considerados quando se avalia se o Grupo controla uma entidade. As subsidi\u00e1rias s\u00e3o inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo integral, desde a data em que o controlo \u00e9 transferido para o Grupo. As mesmas s\u00e3o exclu\u00eddas da consolida\u00e7\u00e3o na data em que o controlo termina.
\u00c9 utilizado o m\u00e9todo da compra na contabiliza\u00e7\u00e3o da aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias pelo Grupo. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o corresponde ao justo valor dos ativos entregues, a\u00e7\u00f5es emitidas e passivos assumidos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o, e ao justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos em resultados conforme incorridos. Os ativos identific\u00e1veis adquiridos, passivos e passivos contingentes assumidos numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais s\u00e3o mensurados inicialmente ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente de quaisquer interesses que n\u00e3o controlam. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, sobre o justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes identific\u00e1veis \u00e9 registado como goodwill. Se o custo da aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. Os pre\u00e7os contingentes de eventos futuros s\u00e3o considerados ao justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente da probabilidade de ocorr\u00eancia. As remensura\u00e7\u00f5es subsequentes, n\u00e3o afetam goodwill. As transa\u00e7\u00f5es intra-grupo e os saldos e ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o fornecer evid\u00eancia de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necess\u00e1rio, as pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o alteradas para garantir a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo.
\u00c9 utilizado o m\u00e9todo da compra na contabiliza\u00e7\u00e3o da aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias pelo Grupo. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o corresponde ao justo valor dos ativos entregues, a\u00e7\u00f5es emitidas e passivos assumidos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o, e ao justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos em resultados conforme incorridos. Os ativos identific\u00e1veis adquiridos, passivos e passivos contingentes assumidos numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais s\u00e3o mensurados inicialmente ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente de quaisquer interesses que n\u00e3o controlam. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, sobre o justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes identific\u00e1veis \u00e9 registado como goodwill. Se o custo da aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. Os pre\u00e7os contingentes de eventos futuros s\u00e3o considerados ao justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente da probabilidade de ocorr\u00eancia. As remensura\u00e7\u00f5es subsequentes, n\u00e3o afetam goodwill. As transa\u00e7\u00f5es intra-grupo e os saldos e ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o fornecer evid\u00eancia de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necess\u00e1rio, as pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o alteradas para garantir a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo.
\u00c9 utilizado o m\u00e9todo da compra na contabiliza\u00e7\u00e3o da aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias pelo Grupo. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o corresponde ao justo valor dos ativos entregues, a\u00e7\u00f5es emitidas e passivos assumidos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o, e ao justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos em resultados conforme incorridos. Os ativos identific\u00e1veis adquiridos, passivos e passivos contingentes assumidos numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais s\u00e3o mensurados inicialmente ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente de quaisquer interesses que n\u00e3o controlam. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, sobre o justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes identific\u00e1veis \u00e9 registado como goodwill. Se o custo da aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. Os pre\u00e7os contingentes de eventos futuros s\u00e3o considerados ao justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente da probabilidade de ocorr\u00eancia. As remensura\u00e7\u00f5es subsequentes, n\u00e3o afetam goodwill. As transa\u00e7\u00f5es intra-grupo e os saldos e ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o fornecer evid\u00eancia de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necess\u00e1rio, as pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o alteradas para garantir a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo.
(1) Goodwill O goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor da quota-parte do Grupo nos ativos l\u00edquidos identificados da subsidi\u00e1ria na data de aquisi\u00e7\u00e3o. O goodwill apurado nas aquisi\u00e7\u00f5es de subsidi\u00e1rias \u00e9 inclu\u00eddo na rubrica de 'Ativos intang\u00edveis'. O goodwill (tem um per\u00edodo de vida \u00fatil indeterminado), est\u00e1 registado ao custo deduzido de perdas por imparidade acumuladas, sendo sujeito anualmente a um teste de imparidade, a realizar no segundo semestre do ano. \u00c9 reconhecida uma perda por imparidade sempre que o valor contabil\u00edstico do goodwill excede o seu valor recuper\u00e1vel, sendo que as perdas por imparidade n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis. Os ganhos e as perdas na aliena\u00e7\u00e3o de uma entidade incluem o valor l\u00edquido do goodwill relativo \u00e0 entidade alienada. Para efeitos de realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade o goodwill \u00e9 associado a unidades geradoras de caixa (UGC). As unidades geradoras de caixa representam o n\u00edvel mais baixo no seio de uma entidade ao qual o goodwill \u00e9 monitorizado para finalidades de gest\u00e3o interna e n\u00e3o deve ser maior do que um segmento operacional antes da agrega\u00e7\u00e3o. As unidades geradoras de caixa identificadas pela Novabase representam a forma como a entidade monitoriza as opera\u00e7\u00f5es e toma as suas decis\u00f5es sobre a continua\u00e7\u00e3o ou aliena\u00e7\u00e3o dos seus ativos e opera\u00e7\u00f5es, n\u00e3o existindo goodwill n\u00e3o afeto a estas unidades geradoras de caixa. Na nota 8, \u00e9 apresentada a decomposi\u00e7\u00e3o do goodwill por UGC.
a) An\u00e1lise de imparidade do goodwill O Grupo Novabase testa anualmente, no segundo semestre de cada exerc\u00edcio econ\u00f3mico, se o goodwill se encontra em imparidade, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica referida na nota 2.6. Os valores recuper\u00e1veis das unidades geradoras de fluxos de caixa s\u00e3o calculados de acordo com o seu valor em uso. Estes c\u00e1lculos requerem o uso de estimativas ao n\u00edvel dos fluxos de caixa de cada unidade geradora de caixa, e a escolha de uma taxa de desconto e uma taxa de crescimento na perpetuidade adequadas (ver nota 8).
\u00c9 utilizado o m\u00e9todo da compra na contabiliza\u00e7\u00e3o da aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias pelo Grupo. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o corresponde ao justo valor dos ativos entregues, a\u00e7\u00f5es emitidas e passivos assumidos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o, e ao justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos em resultados conforme incorridos. Os ativos identific\u00e1veis adquiridos, passivos e passivos contingentes assumidos numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais s\u00e3o mensurados inicialmente ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente de quaisquer interesses que n\u00e3o controlam. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, sobre o justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes identific\u00e1veis \u00e9 registado como goodwill. Se o custo da aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. Os pre\u00e7os contingentes de eventos futuros s\u00e3o considerados ao justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente da probabilidade de ocorr\u00eancia. As remensura\u00e7\u00f5es subsequentes, n\u00e3o afetam goodwill. As transa\u00e7\u00f5es intra-grupo e os saldos e ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o fornecer evid\u00eancia de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necess\u00e1rio, as pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o alteradas para garantir a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo.
2.6. Ativos intang\u00edveis (1) Goodwill O goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor da quota-parte do Grupo nos ativos l\u00edquidos identificados da subsidi\u00e1ria na data de aquisi\u00e7\u00e3o. O goodwill apurado nas aquisi\u00e7\u00f5es de subsidi\u00e1rias \u00e9 inclu\u00eddo na rubrica de 'Ativos intang\u00edveis'. O goodwill (tem um per\u00edodo de vida \u00fatil indeterminado), est\u00e1 registado ao custo deduzido de perdas por imparidade acumuladas, sendo sujeito anualmente a um teste de imparidade, a realizar no segundo semestre do ano. \u00c9 reconhecida uma perda por imparidade sempre que o valor contabil\u00edstico do goodwill excede o seu valor recuper\u00e1vel, sendo que as perdas por imparidade n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis. Os ganhos e as perdas na aliena\u00e7\u00e3o de uma entidade incluem o valor l\u00edquido do goodwill relativo \u00e0 entidade alienada. Para efeitos de realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade o goodwill \u00e9 associado a unidades geradoras de caixa (UGC). As unidades geradoras de caixa representam o n\u00edvel mais baixo no seio de uma entidade ao qual o goodwill \u00e9 monitorizado para finalidades de gest\u00e3o interna e n\u00e3o deve ser maior do que um segmento operacional antes da agrega\u00e7\u00e3o. As unidades geradoras de caixa identificadas pela Novabase representam a forma como a entidade monitoriza as opera\u00e7\u00f5es e toma as suas decis\u00f5es sobre a continua\u00e7\u00e3o ou aliena\u00e7\u00e3o dos seus ativos e opera\u00e7\u00f5es, n\u00e3o existindo goodwill n\u00e3o afeto a estas unidades geradoras de caixa. Na nota 8, \u00e9 apresentada a decomposi\u00e7\u00e3o do goodwill por UGC.
(2) Intang\u00edveis desenvolvidos internamente As despesas de investiga\u00e7\u00e3o, efetuadas na procura de novos conhecimentos t\u00e9cnicos ou cient\u00edficos ou na busca de solu\u00e7\u00f5es alternativas, s\u00e3o reconhecidas em resultados quando incorridas. As despesas de desenvolvimento interno de intang\u00edveis s\u00e3o reconhecidas como um ativo intang\u00edvel, quando: i) for demonstr\u00e1vel a exequibilidade t\u00e9cnica do produto ou processo em desenvolvimento, ii) o Grupo tiver a inten\u00e7\u00e3o e a capacidade de completar o seu desenvolvimento, iii) a viabilidade comercial esteja assegurada e iv) o seu custo possa ser mensurado com fiabilidade. Estes ativos encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o inclui o custo de aquisi\u00e7\u00e3o dos ativos, acrescidos dos gastos com m\u00e3o-de-obra direta ou servi\u00e7os subcontratados para o efeito, bem como a quota-parte de custos fixos imput\u00e1veis \u00e0 produ\u00e7\u00e3o destes ativos. Estes ativos s\u00e3o amortizados pelo m\u00e9todo das quotas constantes por per\u00edodos que variam entre 3 a 10 anos. Os intang\u00edveis em curso desenvolvidos internamente s\u00e3o testados quanto \u00e0 sua imparidade a cada data de relato.
(3) Propriedade industrial e outros direitos Estes ativos encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o. A rubrica de propriedade industrial e outros direitos tem uma vida \u00fatil definida e \u00e9 contabilizada ao custo deduzido de amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas por um per\u00edodo entre 3 e 10 anos. As amortiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas usando o m\u00e9todo das quotas constantes para alocar o custo da propriedade industrial e outros direitos \u00e0s suas vidas \u00fateis estimadas. (4) Imobiliza\u00e7\u00f5es em curso Trata-se, essencialmente, de ativos intang\u00edveis relativos a projetos de desenvolvimento interno de software. a) An\u00e1lise de imparidade do goodwill O Grupo Novabase testa anualmente, no segundo semestre de cada exerc\u00edcio econ\u00f3mico, se o goodwill se encontra em imparidade, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica referida na nota 2.6. Os valores recuper\u00e1veis das unidades geradoras de fluxos de caixa s\u00e3o calculados de acordo com o seu valor em uso. Estes c\u00e1lculos requerem o uso de estimativas ao n\u00edvel dos fluxos de caixa de cada unidade geradora de caixa, e a escolha de uma taxa de desconto e uma taxa de crescimento na perpetuidade adequadas (ver nota 8).
\u00c9 utilizado o m\u00e9todo da compra na contabiliza\u00e7\u00e3o da aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias pelo Grupo. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o corresponde ao justo valor dos ativos entregues, a\u00e7\u00f5es emitidas e passivos assumidos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o, e ao justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos em resultados conforme incorridos. Os ativos identific\u00e1veis adquiridos, passivos e passivos contingentes assumidos numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais s\u00e3o mensurados inicialmente ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente de quaisquer interesses que n\u00e3o controlam. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, sobre o justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes identific\u00e1veis \u00e9 registado como goodwill. Se o custo da aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. Os pre\u00e7os contingentes de eventos futuros s\u00e3o considerados ao justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente da probabilidade de ocorr\u00eancia. As remensura\u00e7\u00f5es subsequentes, n\u00e3o afetam goodwill. As transa\u00e7\u00f5es intra-grupo e os saldos e ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o fornecer evid\u00eancia de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necess\u00e1rio, as pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o alteradas para garantir a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo.
(1) Goodwill O goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor da quota-parte do Grupo nos ativos l\u00edquidos identificados da subsidi\u00e1ria na data de aquisi\u00e7\u00e3o. O goodwill apurado nas aquisi\u00e7\u00f5es de subsidi\u00e1rias \u00e9 inclu\u00eddo na rubrica de 'Ativos intang\u00edveis'. O goodwill (tem um per\u00edodo de vida \u00fatil indeterminado), est\u00e1 registado ao custo deduzido de perdas por imparidade acumuladas, sendo sujeito anualmente a um teste de imparidade, a realizar no segundo semestre do ano. \u00c9 reconhecida uma perda por imparidade sempre que o valor contabil\u00edstico do goodwill excede o seu valor recuper\u00e1vel, sendo que as perdas por imparidade n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis. Os ganhos e as perdas na aliena\u00e7\u00e3o de uma entidade incluem o valor l\u00edquido do goodwill relativo \u00e0 entidade alienada. Para efeitos de realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade o goodwill \u00e9 associado a unidades geradoras de caixa (UGC). As unidades geradoras de caixa representam o n\u00edvel mais baixo no seio de uma entidade ao qual o goodwill \u00e9 monitorizado para finalidades de gest\u00e3o interna e n\u00e3o deve ser maior do que um segmento operacional antes da agrega\u00e7\u00e3o. As unidades geradoras de caixa identificadas pela Novabase representam a forma como a entidade monitoriza as opera\u00e7\u00f5es e toma as suas decis\u00f5es sobre a continua\u00e7\u00e3o ou aliena\u00e7\u00e3o dos seus ativos e opera\u00e7\u00f5es, n\u00e3o existindo goodwill n\u00e3o afeto a estas unidades geradoras de caixa. Na nota 8, \u00e9 apresentada a decomposi\u00e7\u00e3o do goodwill por UGC.
a) An\u00e1lise de imparidade do goodwill O Grupo Novabase testa anualmente, no segundo semestre de cada exerc\u00edcio econ\u00f3mico, se o goodwill se encontra em imparidade, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica referida na nota 2.6. Os valores recuper\u00e1veis das unidades geradoras de fluxos de caixa s\u00e3o calculados de acordo com o seu valor em uso. Estes c\u00e1lculos requerem o uso de estimativas ao n\u00edvel dos fluxos de caixa de cada unidade geradora de caixa, e a escolha de uma taxa de desconto e uma taxa de crescimento na perpetuidade adequadas (ver nota 8).
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
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"reg-ix-481": {
"value": "(2) Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam Interesses que n\u00e3o controlam correspondem \u00e0 propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes das subsidi\u00e1rias adquiridas que n\u00e3o s\u00e3o direta, ou indiretamente, atribu\u00edveis \u00e0 Novabase. As transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam s\u00e3o tratadas como transa\u00e7\u00f5es com detentores dos Capitais Pr\u00f3prios do Grupo. Os interesses que n\u00e3o controlam reconhecidos no \u00e2mbito de uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais podem ser inicialmente mensurados quer pelo seu justo valor quer pela propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos l\u00edquidos identific\u00e1veis da subsidi\u00e1ria adquirida. Esta op\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada separadamente para cada transa\u00e7\u00e3o. Em qualquer aquisi\u00e7\u00e3o de interesses que n\u00e3o controlam, a diferen\u00e7a entre o valor pago e o valor contabil\u00edstico das a\u00e7\u00f5es adquiridas \u00e9 reconhecido nos Capitais Pr\u00f3prios. Os ganhos ou perdas nas vendas a interesses que n\u00e3o controlam que n\u00e3o resultam em perda de controlo s\u00e3o reconhecidos nos Capitais Pr\u00f3prios. Quando o Grupo deixa de ter controlo ou influ\u00eancia significativa, qualquer participa\u00e7\u00e3o residual nos Capitais Pr\u00f3prios \u00e9 remensurada para o seu valor de mercado, com as altera\u00e7\u00f5es a serem reconhecidas em resultados do exerc\u00edcio. O justo valor \u00e9 o valor contabil\u00edstico inicial para efeitos de subsequente tratamento contabil\u00edstico dessa participa\u00e7\u00e3o como ativo financeiro.
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"reg-ix-482": {
"value": "2.3. Informa\u00e7\u00e3o por segmentos Os segmentos operacionais s\u00e3o apresentados de forma consistente com a estrutura de relato apresentada \u00e0 Gest\u00e3o. Um segmento operacional \u00e9 uma componente ou conjunto de componentes agregados do Grupo que desenvolvem uma atividade que obt\u00e9m r\u00e9ditos e incorre em gastos, os seus resultados s\u00e3o revistos e acompanhados pela Gest\u00e3o e para o qual existe informa\u00e7\u00e3o financeira distinta. A Novabase efetua o acompanhamento do desempenho das suas opera\u00e7\u00f5es de acordo com as principais linhas orientadoras do plano estrat\u00e9gico para o horizonte 2019-2023, comunicado ao mercado em julho de 2019, que se mant\u00e9m v\u00e1lido e em execu\u00e7\u00e3o, apesar de se ter entrado num per\u00edodo temporal posterior ao per\u00edodo de 5 anos a\u00ed abrangido. Com base nesse plano, a Novabase identificou os seguintes segmentos operacionais relat\u00e1veis: o Next-Gen, segmento de aposta da Novabase, que tem a ambi\u00e7\u00e3o de se tornar uma \u201cNext-Gen IT Services Company\u201d, e o Value Portfolio, segmento que tem como objetivo gerar os fundos necess\u00e1rios para financiar o crescimento e a transforma\u00e7\u00e3o do Next-Gen, n\u00e3o tendo agregado segmentos operacionais. Detalhes sobre a identifica\u00e7\u00e3o dos segmentos relat\u00e1veis da Novabase, incluindo a base de organiza\u00e7\u00e3o, atividades desenvolvidas por cada segmento, bem como o tipo de servi\u00e7os ou produtos a partir dos quais cada segmento relat\u00e1vel obt\u00e9m os seus r\u00e9ditos, s\u00e3o apresentados na nota 5.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
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"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-483": {
"value": "2.4. Transa\u00e7\u00f5es em moedas estrangeiras (1) Moeda funcional e de relato Os itens inclu\u00eddos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de cada empresa do Grupo, s\u00e3o mensurados usando a moeda do principal ambiente econ\u00f3mico no qual a empresa funciona (moeda funcional). O Euro \u00e9 a moeda funcional e de relato da Empresa-M\u00e3e. As subsidi\u00e1rias inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o que t\u00eam moeda funcional diferente da moeda de relato do Grupo s\u00e3o as que operam em Angola e Reino Unido, conforme se pode ver na tabela inclu\u00edda na nota 6.
(2) Transa\u00e7\u00f5es e saldos As transa\u00e7\u00f5es em moeda estrangeira s\u00e3o convertidas para a moeda funcional utilizando as taxas de c\u00e2mbio prevalecentes \u00e0 data da transa\u00e7\u00e3o. Os ganhos e as perdas cambiais resultantes da liquida\u00e7\u00e3o destas transa\u00e7\u00f5es e da convers\u00e3o na data de relato dos ativos e passivos monet\u00e1rios denominados em moeda estrangeira s\u00e3o reconhecidos em resultados do exerc\u00edcio. As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio em ativos financeiros n\u00e3o monet\u00e1rios que constituem instrumentos de capital mensurados ao justo valor s\u00e3o inclu\u00eddas no resultado do per\u00edodo e relatadas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados como parte de um ganho ou perda da flutua\u00e7\u00e3o de justo valor. As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio em itens monet\u00e1rios s\u00e3o inclu\u00eddas em outro rendimento integral e relatadas na demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral. As principais cota\u00e7\u00f5es utilizadas \u00e0 data de relato foram as seguintes: | Taxas de c\u00e2mbio de refer\u00eancia do Euro | Taxa em | | Taxa m\u00e9dia | |
| (x de moeda estrangeira por 1 Euro) | 31.12.24 | 31.12.23 | 2024 | 2023 |
| \u2022 Kwanza de Angola (AOA) | 975,9011 | 942,9324 | 1003,9028 | 712,5121 |
| \u2022 D\u00f3lar dos Estados Unidos da Am\u00e9rica (USD) | 1,0389 | 1,1050 | 1,0830 | 1,0787 |
| \u2022 Libra Esterlina do Reino Unido (GBP) | 0,8292 | 0,8691 | 0,9176 | 0,8743 |
Se a entidade operar numa economia hiperinflacion\u00e1ria, antes de se efetuar a transposi\u00e7\u00e3o da moeda funcional para a moeda de relato conforme acima descrito, os valores relativos aos ativos, passivos, capital pr\u00f3prio, rendimentos e gastos dessa entidade devem ser, primeiramente, atualizados monetariamente, com base num \u00edndice geral de pre\u00e7os que reflita as altera\u00e7\u00f5es no poder geral de compra da moeda do pa\u00eds no qual as opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o geradas. O Grupo avalia anualmente se alguma das economias dos pa\u00edses emergentes onde tem subsidi\u00e1rias cumpre os principais crit\u00e9rios para ser considerada hiperinflacion\u00e1ria, no \u00e2mbito da IAS 29 \u2013 \u2018Relato financeiro em economias hiperinflacion\u00e1rias\u2019. Em 2024, a Novabase procedeu \u00e0 reavalia\u00e7\u00e3o das economias onde opera no \u00e2mbito desta norma, com especial aten\u00e7\u00e3o \u00e0 economia angolana que teve uma infla\u00e7\u00e3o de 27,5% no ano e uma infla\u00e7\u00e3o acumulada nos \u00faltimos tr\u00eas anos em torno dos 74,2% (dados do Instituto Nacional de Estat\u00edstica angolano), tendo conclu\u00eddo que n\u00e3o estavam reunidas as condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para qualquer dessas economias ser considerada uma economia hiperinflacion\u00e1ria (recorda-se que Angola foi qualificada como economia hiperinflacion\u00e1ria nos anos de 2017 e 2018, tendo em 2019 deixado de cumprir os crit\u00e9rios, pelo que o Grupo cessou a aplica\u00e7\u00e3o da IAS 29 nas contas da sua subsidi\u00e1ria NBASIT-Sist. de Inf. e Telecomunic., S.A. para o exerc\u00edcio que terminou a 31 de dezembro de 2019). Os empr\u00e9stimos entre empresas do Grupo e ganhos ou perdas cambiais relacionados s\u00e3o eliminados na consolida\u00e7\u00e3o. No entanto, quando o empr\u00e9stimo \u00e9 entre empresas do Grupo que t\u00eam moedas funcionais diferentes, o ganho ou perda cambial n\u00e3o pode ser eliminado por completo e \u00e9 reconhecido no resultado consolidado, a menos que a liquida\u00e7\u00e3o do empr\u00e9stimo n\u00e3o esteja planeada nem seja prov\u00e1vel que ocorra num futuro previs\u00edvel (\u201cforeseeable future\u201d) e, portanto, \u00e9 em subst\u00e2ncia uma extens\u00e3o do investimento l\u00edquido numa opera\u00e7\u00e3o estrangeira. Nesse caso, as diferen\u00e7as cambiais - sejam elas provenientes da transposi\u00e7\u00e3o de investimentos l\u00edquidos em opera\u00e7\u00f5es estrangeiras (i.e., da convers\u00e3o de itens monet\u00e1rios a taxas diferentes daquelas a que foram convertidos no reconhecimento inicial ou em demonstra\u00e7\u00f5es financeiras anteriores) ou do reembolso antecipado de itens monet\u00e1rios que fa\u00e7am parte do investimento l\u00edquido numa entidade estrangeira - s\u00e3o reconhecidas em outro rendimento integral, na rubrica \u2018Diferen\u00e7a cambial de opera\u00e7\u00f5es estrangeiras\u2019, permanecendo em reservas at\u00e9 \u00e0 venda ou liquida\u00e7\u00e3o de tais entidades estrangeiras. A partir do momento em que se deixe de verificar os crit\u00e9rios para a continuidade da classifica\u00e7\u00e3o do valor a receber (em parte ou todo) como extens\u00e3o l\u00edquida ao investimento (\"ELI\"), os ganhos e perdas cambiais futuros com ele relacionados passam a ser registados em resultados, sendo que os ganhos e perdas hist\u00f3ricos registados at\u00e9 esse momento n\u00e3o s\u00e3o reclassificados para resultados. Quando uma entidade estrangeira \u00e9 vendida ou liquidada ou substantivamente liquidada, as diferen\u00e7as de c\u00e2mbio acumuladas s\u00e3o reconhecidas em resultados como parte do ganho ou perda na venda. Na aliena\u00e7\u00e3o parcial de uma subsidi\u00e1ria sem perda de controlo, a parcela correspondente das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio acumuladas \u00e9 reclassificada para interesses que n\u00e3o controlam, dentro dos capitais pr\u00f3prios.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
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"value": "(1) Moeda funcional e de relato Os itens inclu\u00eddos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de cada empresa do Grupo, s\u00e3o mensurados usando a moeda do principal ambiente econ\u00f3mico no qual a empresa funciona (moeda funcional). O Euro \u00e9 a moeda funcional e de relato da Empresa-M\u00e3e. As subsidi\u00e1rias inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o que t\u00eam moeda funcional diferente da moeda de relato do Grupo s\u00e3o as que operam em Angola e Reino Unido, conforme se pode ver na tabela inclu\u00edda na nota 6.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
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"reg-ix-485": {
"value": "Se a entidade operar numa economia hiperinflacion\u00e1ria, antes de se efetuar a transposi\u00e7\u00e3o da moeda funcional para a moeda de relato conforme acima descrito, os valores relativos aos ativos, passivos, capital pr\u00f3prio, rendimentos e gastos dessa entidade devem ser, primeiramente, atualizados monetariamente, com base num \u00edndice geral de pre\u00e7os que reflita as altera\u00e7\u00f5es no poder geral de compra da moeda do pa\u00eds no qual as opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o geradas. O Grupo avalia anualmente se alguma das economias dos pa\u00edses emergentes onde tem subsidi\u00e1rias cumpre os principais crit\u00e9rios para ser considerada hiperinflacion\u00e1ria, no \u00e2mbito da IAS 29 \u2013 \u2018Relato financeiro em economias hiperinflacion\u00e1rias\u2019. Em 2024, a Novabase procedeu \u00e0 reavalia\u00e7\u00e3o das economias onde opera no \u00e2mbito desta norma, com especial aten\u00e7\u00e3o \u00e0 economia angolana que teve uma infla\u00e7\u00e3o de 27,5% no ano e uma infla\u00e7\u00e3o acumulada nos \u00faltimos tr\u00eas anos em torno dos 74,2% (dados do Instituto Nacional de Estat\u00edstica angolano), tendo conclu\u00eddo que n\u00e3o estavam reunidas as condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para qualquer dessas economias ser considerada uma economia hiperinflacion\u00e1ria (recorda-se que Angola foi qualificada como economia hiperinflacion\u00e1ria nos anos de 2017 e 2018, tendo em 2019 deixado de cumprir os crit\u00e9rios, pelo que o Grupo cessou a aplica\u00e7\u00e3o da IAS 29 nas contas da sua subsidi\u00e1ria NBASIT-Sist. de Inf. e Telecomunic., S.A. para o exerc\u00edcio que terminou a 31 de dezembro de 2019). Os empr\u00e9stimos entre empresas do Grupo e ganhos ou perdas cambiais relacionados s\u00e3o eliminados na consolida\u00e7\u00e3o. No entanto, quando o empr\u00e9stimo \u00e9 entre empresas do Grupo que t\u00eam moedas funcionais diferentes, o ganho ou perda cambial n\u00e3o pode ser eliminado por completo e \u00e9 reconhecido no resultado consolidado, a menos que a liquida\u00e7\u00e3o do empr\u00e9stimo n\u00e3o esteja planeada nem seja prov\u00e1vel que ocorra num futuro previs\u00edvel (\u201cforeseeable future\u201d) e, portanto, \u00e9 em subst\u00e2ncia uma extens\u00e3o do investimento l\u00edquido numa opera\u00e7\u00e3o estrangeira. Nesse caso, as diferen\u00e7as cambiais - sejam elas provenientes da transposi\u00e7\u00e3o de investimentos l\u00edquidos em opera\u00e7\u00f5es estrangeiras (i.e., da convers\u00e3o de itens monet\u00e1rios a taxas diferentes daquelas a que foram convertidos no reconhecimento inicial ou em demonstra\u00e7\u00f5es financeiras anteriores) ou do reembolso antecipado de itens monet\u00e1rios que fa\u00e7am parte do investimento l\u00edquido numa entidade estrangeira - s\u00e3o reconhecidas em outro rendimento integral, na rubrica \u2018Diferen\u00e7a cambial de opera\u00e7\u00f5es estrangeiras\u2019, permanecendo em reservas at\u00e9 \u00e0 venda ou liquida\u00e7\u00e3o de tais entidades estrangeiras. A partir do momento em que se deixe de verificar os crit\u00e9rios para a continuidade da classifica\u00e7\u00e3o do valor a receber (em parte ou todo) como extens\u00e3o l\u00edquida ao investimento (\"ELI\"), os ganhos e perdas cambiais futuros com ele relacionados passam a ser registados em resultados, sendo que os ganhos e perdas hist\u00f3ricos registados at\u00e9 esse momento n\u00e3o s\u00e3o reclassificados para resultados. Quando uma entidade estrangeira \u00e9 vendida ou liquidada ou substantivamente liquidada, as diferen\u00e7as de c\u00e2mbio acumuladas s\u00e3o reconhecidas em resultados como parte do ganho ou perda na venda. Na aliena\u00e7\u00e3o parcial de uma subsidi\u00e1ria sem perda de controlo, a parcela correspondente das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio acumuladas \u00e9 reclassificada para interesses que n\u00e3o controlam, dentro dos capitais pr\u00f3prios.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfHyperinflationaryReportingExplanatory",
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"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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"reg-ix-486": {
"value": "2.5. Ativos fixos tang\u00edveis Para o Grupo Novabase, os ativos fixos tang\u00edveis compreendem ativos pr\u00f3prios e ativos sob direito de uso (ver tamb\u00e9m nota 2.20). Os ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o compostos essencialmente por edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es, equipamento b\u00e1sico e de transporte.
As deprecia\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas pelo m\u00e9todo das quotas constantes, durante as vidas \u00fateis estimadas como se segue: | | N.\u00ba de anos |
| \u2022 Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es | 3 a 50 |
| \u2022 Equipamento b\u00e1sico | 3 a 4 |
| \u2022 Equipamento de transporte | 4 |
| \u2022 Ferramentas e utens\u00edlios | 4 |
| \u2022 Equipamento administrativo | 3 a 10 |
Quando a quantia registada de um ativo \u00e9 superior ao seu valor recuper\u00e1vel, esta \u00e9 ajustada para o seu valor recuper\u00e1vel. As deprecia\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas pelo m\u00e9todo das quotas constantes, durante as vidas \u00fateis estimadas como se segue: | | N.\u00ba de anos |
| \u2022 Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es | 3 a 50 |
| \u2022 Equipamento b\u00e1sico | 3 a 4 |
| \u2022 Equipamento de transporte | 4 |
| \u2022 Ferramentas e utens\u00edlios | 4 |
| \u2022 Equipamento administrativo | 3 a 10 |
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
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"reg-ix-488": {
"value": "O goodwill (tem um per\u00edodo de vida \u00fatil indeterminado), est\u00e1 registado ao custo deduzido de perdas por imparidade acumuladas, sendo sujeito anualmente a um teste de imparidade, a realizar no segundo semestre do ano. \u00c9 reconhecida uma perda por imparidade sempre que o valor contabil\u00edstico do goodwill excede o seu valor recuper\u00e1vel, sendo que as perdas por imparidade n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis. Os ganhos e as perdas na aliena\u00e7\u00e3o de uma entidade incluem o valor l\u00edquido do goodwill relativo \u00e0 entidade alienada. Para efeitos de realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade o goodwill \u00e9 associado a unidades geradoras de caixa (UGC). As unidades geradoras de caixa representam o n\u00edvel mais baixo no seio de uma entidade ao qual o goodwill \u00e9 monitorizado para finalidades de gest\u00e3o interna e n\u00e3o deve ser maior do que um segmento operacional antes da agrega\u00e7\u00e3o. As unidades geradoras de caixa identificadas pela Novabase representam a forma como a entidade monitoriza as opera\u00e7\u00f5es e toma as suas decis\u00f5es sobre a continua\u00e7\u00e3o ou aliena\u00e7\u00e3o dos seus ativos e opera\u00e7\u00f5es, n\u00e3o existindo goodwill n\u00e3o afeto a estas unidades geradoras de caixa. Na nota 8, \u00e9 apresentada a decomposi\u00e7\u00e3o do goodwill por UGC.
2.8. Imparidade de ativos n\u00e3o financeiros Os ativos que n\u00e3o t\u00eam uma vida \u00fatil definida n\u00e3o s\u00e3o sujeitos a amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es, sendo sujeitos anualmente a testes de imparidade. Os ativos sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o e deprecia\u00e7\u00e3o s\u00e3o revistos anualmente para determinar se est\u00e3o em imparidade, quando eventos ou circunst\u00e2ncias indicam que o seu valor registado pode n\u00e3o ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida pelo excesso do valor contabil\u00edstico sobre o seu valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 definido como o mais alto entre o valor l\u00edquido de venda (l\u00edquido de custos de aliena\u00e7\u00e3o do ativo) e o seu valor de uso. O valor de uso \u00e9 o valor presente dos fluxos de caixa futuros que se espera que surjam do uso continuado do ativo e da sua aliena\u00e7\u00e3o no final da sua vida \u00fatil. Na determina\u00e7\u00e3o do valor de uso, os fluxos de caixa futuros estimados s\u00e3o descontados usando uma taxa de desconto antes de impostos que reflete as avalia\u00e7\u00f5es correntes de mercado do valor temporal do dinheiro e os riscos espec\u00edficos do ativo em quest\u00e3o. Para efeitos de avalia\u00e7\u00e3o de uma imparidade, os ativos s\u00e3o alocados ao n\u00edvel das unidades geradoras de caixa em que se encontram, dado ser este o n\u00edvel a que a Gest\u00e3o efetua a monitoriza\u00e7\u00e3o do seu investimento.
a) An\u00e1lise de imparidade do goodwill O Grupo Novabase testa anualmente, no segundo semestre de cada exerc\u00edcio econ\u00f3mico, se o goodwill se encontra em imparidade, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica referida na nota 2.6. Os valores recuper\u00e1veis das unidades geradoras de fluxos de caixa s\u00e3o calculados de acordo com o seu valor em uso. Estes c\u00e1lculos requerem o uso de estimativas ao n\u00edvel dos fluxos de caixa de cada unidade geradora de caixa, e a escolha de uma taxa de desconto e uma taxa de crescimento na perpetuidade adequadas (ver nota 8).
O goodwill (tem um per\u00edodo de vida \u00fatil indeterminado), est\u00e1 registado ao custo deduzido de perdas por imparidade acumuladas, sendo sujeito anualmente a um teste de imparidade, a realizar no segundo semestre do ano. \u00c9 reconhecida uma perda por imparidade sempre que o valor contabil\u00edstico do goodwill excede o seu valor recuper\u00e1vel, sendo que as perdas por imparidade n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis. Os ganhos e as perdas na aliena\u00e7\u00e3o de uma entidade incluem o valor l\u00edquido do goodwill relativo \u00e0 entidade alienada. Para efeitos de realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade o goodwill \u00e9 associado a unidades geradoras de caixa (UGC). As unidades geradoras de caixa representam o n\u00edvel mais baixo no seio de uma entidade ao qual o goodwill \u00e9 monitorizado para finalidades de gest\u00e3o interna e n\u00e3o deve ser maior do que um segmento operacional antes da agrega\u00e7\u00e3o. As unidades geradoras de caixa identificadas pela Novabase representam a forma como a entidade monitoriza as opera\u00e7\u00f5es e toma as suas decis\u00f5es sobre a continua\u00e7\u00e3o ou aliena\u00e7\u00e3o dos seus ativos e opera\u00e7\u00f5es, n\u00e3o existindo goodwill n\u00e3o afeto a estas unidades geradoras de caixa. Na nota 8, \u00e9 apresentada a decomposi\u00e7\u00e3o do goodwill por UGC.
2.8. Imparidade de ativos n\u00e3o financeiros Os ativos que n\u00e3o t\u00eam uma vida \u00fatil definida n\u00e3o s\u00e3o sujeitos a amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es, sendo sujeitos anualmente a testes de imparidade. Os ativos sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o e deprecia\u00e7\u00e3o s\u00e3o revistos anualmente para determinar se est\u00e3o em imparidade, quando eventos ou circunst\u00e2ncias indicam que o seu valor registado pode n\u00e3o ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida pelo excesso do valor contabil\u00edstico sobre o seu valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 definido como o mais alto entre o valor l\u00edquido de venda (l\u00edquido de custos de aliena\u00e7\u00e3o do ativo) e o seu valor de uso. O valor de uso \u00e9 o valor presente dos fluxos de caixa futuros que se espera que surjam do uso continuado do ativo e da sua aliena\u00e7\u00e3o no final da sua vida \u00fatil. Na determina\u00e7\u00e3o do valor de uso, os fluxos de caixa futuros estimados s\u00e3o descontados usando uma taxa de desconto antes de impostos que reflete as avalia\u00e7\u00f5es correntes de mercado do valor temporal do dinheiro e os riscos espec\u00edficos do ativo em quest\u00e3o. Para efeitos de avalia\u00e7\u00e3o de uma imparidade, os ativos s\u00e3o alocados ao n\u00edvel das unidades geradoras de caixa em que se encontram, dado ser este o n\u00edvel a que a Gest\u00e3o efetua a monitoriza\u00e7\u00e3o do seu investimento.
2.9. Imparidade de ativos financeiros A cada data de relato, a Novabase avalia se os ativos financeiros ao custo amortizado se encontram em imparidade e reconhece perdas de cr\u00e9dito esperadas relativas a: (1) Clientes, devedores e outras contas a receber, e (2) Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo. As perdas esperadas s\u00e3o uma estimativa, ponderada pela probabilidade, das perdas de cr\u00e9dito e s\u00e3o mensuradas pelo valor presente de todos os \"cash shortfalls\" (isto \u00e9, a diferen\u00e7a entre todos os fluxos de caixa que sejam devidos a uma entidade em conformidade com o contrato e todos os fluxos de caixa que a entidade espera receber), descontados \u00e0 taxa de juro efetiva do ativo. O objetivo desta pol\u00edtica de imparidade consiste em reconhecer as perdas de cr\u00e9dito esperadas ao longo da respetiva dura\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros que tenham sido objeto de aumentos significativos do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial, avaliado numa base individual ou coletiva, tendo em conta todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis, incluindo as prospetivas. Se \u00e0 data de relato, o risco de cr\u00e9dito associado a um instrumento financeiro n\u00e3o tiver aumentado significativamente desde o reconhecimento inicial, o Grupo mensura a provis\u00e3o para perdas relativa a esse instrumento financeiro por uma quantia equivalente \u00e0s perdas de cr\u00e9dito esperadas num prazo de 12 meses. Em termos da apresenta\u00e7\u00e3o na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, as imparidades para perdas esperadas de ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o deduzidas ao valor contabil\u00edstico bruto desses ativos.
Relativamente \u00e0 demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, o Grupo Novabase exerceu julgamento na determina\u00e7\u00e3o de uma apresenta\u00e7\u00e3o adequada das perdas de imparidade de acordo com a IFRS 9, tendo em aten\u00e7\u00e3o os requisitos espec\u00edficos para apresentar o efeito de alguns eventos ou circunst\u00e2ncias como um \u00fanico valor na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, assegurando que a apresenta\u00e7\u00e3o escolhida \u00e9 a mais relevante para o entendimento das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Consequentemente, o Grupo desagregou as perdas de imparidade como segue: \u2022 Imparidade relacionada com clientes e outras contas a receber, a qual \u00e9 apresentada separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'; e \u2022 Imparidade relacionada com dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras, a qual \u00e9 inclu\u00edda em \u2018Gastos financeiros\u2019 ou \u2018Rendimentos financeiros\u2019 (no caso das revers\u00f5es) devido \u00e0 materialidade. (1) Clientes, devedores e outras contas a receber No caso dos clientes e outras contas a receber, a Novabase mensura a imparidade por um montante equivalente \u00e0s perdas esperadas at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo (\"Lifetime ECL's\"). Estando os valores a receber registados pelas v\u00e1rias empresas do Grupo Novabase no \u00e2mbito da IFRS 15, essas perdas s\u00e3o calculadas com recurso \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o do modelo simplificado, ou seja, de matrizes de perdas esperadas por empresa baseadas na experi\u00eancia de perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado estatisticamente relevante e representativo das caracter\u00edsticas espec\u00edficas do risco de cr\u00e9dito subjacente. Estas matrizes s\u00e3o atualizadas sempre que se verifique uma altera\u00e7\u00e3o relevante do risco de cr\u00e9dito na empresa, altera\u00e7\u00f5es na tipologia de clientes ou altera\u00e7\u00f5es relevantes no neg\u00f3cio ou enquadramento macroecon\u00f3mico. Na determina\u00e7\u00e3o se o risco de cr\u00e9dito de um ativo financeiro aumentou significativamente, o Grupo considera todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis que s\u00e3o relevantes e est\u00e3o dispon\u00edveis sem elevados custos ou esfor\u00e7o, as quais incluem an\u00e1lises quantitativas e qualitativas, baseadas na sua experi\u00eancia hist\u00f3rica e em informa\u00e7\u00e3o prospetiva. A Novabase define que os ativos financeiros relativos a clientes e outras contas a receber entram em default se estiverem vencidos h\u00e1 mais de 360 dias. Apesar da presun\u00e7\u00e3o dos 90 dias de default estabelecida na IFRS 9, o Grupo Novabase considera 360 dias em linha com as atuais pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco da entidade, pois corresponde ao prazo em que \u00e9 despoletado o envio do cr\u00e9dito para contencioso, e devido \u00e0 experi\u00eancia de perdas reais antes deste prazo serem reduzidas, para al\u00e9m do facto de n\u00e3o existirem vendas com componentes significativas de financiamento \u00e0 luz da IFRS 15. Importa salientar que o Grupo, com base em saldos e eventos passados espec\u00edficos e tendo em conta a informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica das contrapartes, o seu perfil de risco e outros dados observ\u00e1veis, afere se existem indicadores objetivos de imparidade, procedendo ao registo da imparidade em conformidade. Adicionalmente, o Grupo avaliou o impacto de considerar 360 dias de default em detrimento de 90 dias e concluiu que as \u201cExpected Credit Losses\u201d n\u00e3o se alterariam significativamente. As perdas esperadas s\u00e3o registadas por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'. Quando um montante a receber de clientes e devedores \u00e9 considerado irrecuper\u00e1vel, \u00e9 abatido por utiliza\u00e7\u00e3o da mesma rubrica da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. O Grupo n\u00e3o espera recupera\u00e7\u00f5es significativas de montantes que tenham sido abatidos, contudo, ativos financeiros abatidos podem continuar a estar sujeitos a atividades e procedimentos internos de recupera\u00e7\u00e3o de valores devidos. Quando existam, as recupera\u00e7\u00f5es subsequentes s\u00e3o registadas em resultados na rubrica de 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'.
(2) Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo Relativamente aos dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo, as imparidades s\u00e3o calculadas atribuindo i) uma Probabilidade de Default (PD) que deriva do rating do emitente ou contraparte, e ii) uma Loss Given Default (LGD) que resulta de par\u00e2metros de mercado. Uma vez que as PD dispon\u00edveis no mercado correspondem \u00e0s perdas esperadas no per\u00edodo de 12 meses, a Novabase aplicou ao valor dos dep\u00f3sitos a prazo uma PD ajustada para a maturidade do instrumento numa base 'pro rata'. Em 2024, a LGD usada correspondeu a 61% para Portugal e Angola (2023: 61% para Portugal e Angola). Para estes ativos \u00e9 calculada a imparidade a 12 meses (ou per\u00edodo ainda mais curto se a maturidade do instrumento financeiro for inferior a 12 meses), desde que o risco de cr\u00e9dito n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial. O Grupo considera que os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo n\u00e3o t\u00eam um risco de cr\u00e9dito significativo quando a sua nota\u00e7\u00e3o de risco corresponde a CCC ou superior (pondera\u00e7\u00e3o dos ratings de v\u00e1rias ag\u00eancias de nota\u00e7\u00e3o, entre as quais, Standard & Poor's e Moody's). As perdas esperadas para os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo s\u00e3o registadas em resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Gastos financeiros'. Se se verificar uma diminui\u00e7\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ou se a reavalia\u00e7\u00e3o anual da PD e LGD usadas no c\u00e1lculo das imparidades resultar numa redu\u00e7\u00e3o das perdas esperadas, o valor destes ativos \u00e9 aumentado por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Rendimentos financeiros'. a) An\u00e1lise de imparidade do goodwill O Grupo Novabase testa anualmente, no segundo semestre de cada exerc\u00edcio econ\u00f3mico, se o goodwill se encontra em imparidade, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica referida na nota 2.6. Os valores recuper\u00e1veis das unidades geradoras de fluxos de caixa s\u00e3o calculados de acordo com o seu valor em uso. Estes c\u00e1lculos requerem o uso de estimativas ao n\u00edvel dos fluxos de caixa de cada unidade geradora de caixa, e a escolha de uma taxa de desconto e uma taxa de crescimento na perpetuidade adequadas (ver nota 8).
e) Perdas por imparidade de ativos financeiros As perdas por imparidade de saldos de clientes e devedores s\u00e3o baseadas em pressupostos sobre o risco de default e taxas esperadas de perda. O Grupo utiliza julgamentos ao efetuar esses pressupostos, selecionando os inputs para o c\u00e1lculo da imparidade, com base na sua experi\u00eancia passada (como por exemplo a an\u00e1lise do tempo de incumprimento de clientes e a sua experi\u00eancia hist\u00f3rica de abates, o hist\u00f3rico de cr\u00e9dito do cliente e mudan\u00e7as nos perfis de pagamento), bem como nas condi\u00e7\u00f5es de mercado existentes e informa\u00e7\u00e3o prospetiva a cada data de relato. Se as condi\u00e7\u00f5es financeiras do cliente se deteriorarem, os ajustamentos para perdas por imparidade e os abates reais poder\u00e3o ser superiores aos esperados. No que respeita a imparidade para dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo, o Grupo avalia ainda se o risco de cr\u00e9dito aumentou significativamente desde o reconhecimento inicial.
(2) Intang\u00edveis desenvolvidos internamente As despesas de investiga\u00e7\u00e3o, efetuadas na procura de novos conhecimentos t\u00e9cnicos ou cient\u00edficos ou na busca de solu\u00e7\u00f5es alternativas, s\u00e3o reconhecidas em resultados quando incorridas. As despesas de desenvolvimento interno de intang\u00edveis s\u00e3o reconhecidas como um ativo intang\u00edvel, quando: i) for demonstr\u00e1vel a exequibilidade t\u00e9cnica do produto ou processo em desenvolvimento, ii) o Grupo tiver a inten\u00e7\u00e3o e a capacidade de completar o seu desenvolvimento, iii) a viabilidade comercial esteja assegurada e iv) o seu custo possa ser mensurado com fiabilidade. Estes ativos encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o inclui o custo de aquisi\u00e7\u00e3o dos ativos, acrescidos dos gastos com m\u00e3o-de-obra direta ou servi\u00e7os subcontratados para o efeito, bem como a quota-parte de custos fixos imput\u00e1veis \u00e0 produ\u00e7\u00e3o destes ativos. Estes ativos s\u00e3o amortizados pelo m\u00e9todo das quotas constantes por per\u00edodos que variam entre 3 a 10 anos. Os intang\u00edveis em curso desenvolvidos internamente s\u00e3o testados quanto \u00e0 sua imparidade a cada data de relato.
(3) Propriedade industrial e outros direitos Estes ativos encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o. A rubrica de propriedade industrial e outros direitos tem uma vida \u00fatil definida e \u00e9 contabilizada ao custo deduzido de amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas por um per\u00edodo entre 3 e 10 anos. As amortiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas usando o m\u00e9todo das quotas constantes para alocar o custo da propriedade industrial e outros direitos \u00e0s suas vidas \u00fateis estimadas. (4) Imobiliza\u00e7\u00f5es em curso Trata-se, essencialmente, de ativos intang\u00edveis relativos a projetos de desenvolvimento interno de software. (2) Intang\u00edveis desenvolvidos internamente As despesas de investiga\u00e7\u00e3o, efetuadas na procura de novos conhecimentos t\u00e9cnicos ou cient\u00edficos ou na busca de solu\u00e7\u00f5es alternativas, s\u00e3o reconhecidas em resultados quando incorridas. As despesas de desenvolvimento interno de intang\u00edveis s\u00e3o reconhecidas como um ativo intang\u00edvel, quando: i) for demonstr\u00e1vel a exequibilidade t\u00e9cnica do produto ou processo em desenvolvimento, ii) o Grupo tiver a inten\u00e7\u00e3o e a capacidade de completar o seu desenvolvimento, iii) a viabilidade comercial esteja assegurada e iv) o seu custo possa ser mensurado com fiabilidade. Estes ativos encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o inclui o custo de aquisi\u00e7\u00e3o dos ativos, acrescidos dos gastos com m\u00e3o-de-obra direta ou servi\u00e7os subcontratados para o efeito, bem como a quota-parte de custos fixos imput\u00e1veis \u00e0 produ\u00e7\u00e3o destes ativos. Estes ativos s\u00e3o amortizados pelo m\u00e9todo das quotas constantes por per\u00edodos que variam entre 3 a 10 anos. Os intang\u00edveis em curso desenvolvidos internamente s\u00e3o testados quanto \u00e0 sua imparidade a cada data de relato.
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"value": "2.7. Ativos e passivos financeiros Os ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada na data de negocia\u00e7\u00e3o ou contrata\u00e7\u00e3o. No momento inicial, com exce\u00e7\u00e3o das contas a receber comerciais, os ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos pelo justo valor acrescido de custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis, exceto para os ativos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados em que os custos de transa\u00e7\u00e3o s\u00e3o imediatamente reconhecidos em resultados. A mensura\u00e7\u00e3o subsequente depende da categoria em que o instrumento financeiro se insere, N\u00edvel 1, N\u00edvel 2 ou N\u00edvel 3, os quais se encontram descritos na nota 40. O justo valor \u00e9 determinado com base nos pre\u00e7os de um mercado ativo, ou em m\u00e9todos e t\u00e9cnicas de avalia\u00e7\u00e3o (quando n\u00e3o h\u00e1 um mercado ativo). Um mercado \u00e9 considerado ativo, e portanto l\u00edquido, se transaciona de uma forma regular.
As contas a receber comerciais s\u00e3o reconhecidas, no momento inicial, pelo pre\u00e7o de transa\u00e7\u00e3o conforme definido pela IFRS 15.
Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando i) expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa, ii) o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, ou iii) o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos, n\u00e3o obstante retenha parte mas n\u00e3o substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o.
A Novabase classifica os seus ativos financeiros nas seguintes categorias: (i) ativos financeiros mensurados ao custo amortizado, (ii) ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral, e (iii) ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. A sua classifica\u00e7\u00e3o depende do modelo de neg\u00f3cio da entidade para gerir os ativos financeiros (\"business model test\") e das caracter\u00edsticas contratuais em termos de fluxos de caixa do ativo financeiro (\"SPPI test\"). A Gest\u00e3o determina a classifica\u00e7\u00e3o dos seus investimentos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o e reavalia essa classifica\u00e7\u00e3o em cada data de relato. No que respeita a altera\u00e7\u00f5es da mensura\u00e7\u00e3o pelo justo valor de per\u00edodo para per\u00edodo, o Grupo considera se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2.
Os ativos financeiros do Grupo est\u00e3o, na sua maioria, classificados na categoria de 'Ativos financeiros mensurados ao custo amortizado' e incluem clientes e outras contas a receber, outros ativos, acr\u00e9scimos de proveitos e caixa e seus equivalentes. Estas rubricas s\u00e3o inclu\u00eddas na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira no ativo corrente, exceto para saldos com maturidades de mais de 12 meses da data de relato que s\u00e3o classificados como ativos n\u00e3o correntes. O Grupo tem ainda ativos financeiros classificados ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, como s\u00e3o os instrumentos financeiros derivados e algumas participa\u00e7\u00f5es em sociedades detidas essencialmente atrav\u00e9s dos seus Fundos de Capital de Risco, NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o. Nesta categoria, o justo valor \u00e9 calculado atrav\u00e9s do m\u00e9todo de fluxos de caixa descontados, exceto nos casos em que o justo valor \u00e9 observ\u00e1vel no mercado, sendo as varia\u00e7\u00f5es de justo valor entre exerc\u00edcios inclu\u00eddas em resultados no per\u00edodo em que ocorrem.
Os passivos financeiros s\u00e3o classificados de acordo com a subst\u00e2ncia contratual, independentemente da sua forma legal. S\u00e3o desreconhecidos apenas quando extintos, isto \u00e9, quando a obriga\u00e7\u00e3o \u00e9 liquidada, cancelada ou expirada.
De acordo com a IFRS 9, os passivos financeiros s\u00e3o subsequentemente mensurados ao custo amortizado, com as seguintes exce\u00e7\u00f5es: \u2022 Passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. Estes passivos, incluindo os derivados que sejam passivos, devem ser subsequentemente mensurados pelo justo valor; \u2022 Passivos financeiros que surjam quando uma transfer\u00eancia de um ativo financeiro n\u00e3o satisfaz as condi\u00e7\u00f5es para o desreconhecimento ou quando se aplica a abordagem do envolvimento continuado; \u2022 Contratos de garantia financeira; \u2022 Os compromissos de concess\u00e3o de um empr\u00e9stimo a uma taxa de juro inferior \u00e0 do mercado; \u2022 A retribui\u00e7\u00e3o contingente reconhecida numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais \u00e0 qual se aplica a IFRS 3, e que deve ser subsequentemente mensurada pelo justo valor, com as altera\u00e7\u00f5es reconhecidas nos resultados. Os passivos financeiros do Grupo incluem empr\u00e9stimos obtidos, fornecedores e outras contas a pagar, instrumentos financeiros derivados passivos e outros passivos. S\u00e3o classificados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira como passivos n\u00e3o correntes se a maturidade remanescente for superior a 12 meses e como passivo corrente se a sua maturidade for inferior a 12 meses. 2.9. Imparidade de ativos financeiros A cada data de relato, a Novabase avalia se os ativos financeiros ao custo amortizado se encontram em imparidade e reconhece perdas de cr\u00e9dito esperadas relativas a: (1) Clientes, devedores e outras contas a receber, e (2) Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo. As perdas esperadas s\u00e3o uma estimativa, ponderada pela probabilidade, das perdas de cr\u00e9dito e s\u00e3o mensuradas pelo valor presente de todos os \"cash shortfalls\" (isto \u00e9, a diferen\u00e7a entre todos os fluxos de caixa que sejam devidos a uma entidade em conformidade com o contrato e todos os fluxos de caixa que a entidade espera receber), descontados \u00e0 taxa de juro efetiva do ativo. O objetivo desta pol\u00edtica de imparidade consiste em reconhecer as perdas de cr\u00e9dito esperadas ao longo da respetiva dura\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros que tenham sido objeto de aumentos significativos do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial, avaliado numa base individual ou coletiva, tendo em conta todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis, incluindo as prospetivas. Se \u00e0 data de relato, o risco de cr\u00e9dito associado a um instrumento financeiro n\u00e3o tiver aumentado significativamente desde o reconhecimento inicial, o Grupo mensura a provis\u00e3o para perdas relativa a esse instrumento financeiro por uma quantia equivalente \u00e0s perdas de cr\u00e9dito esperadas num prazo de 12 meses. Em termos da apresenta\u00e7\u00e3o na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, as imparidades para perdas esperadas de ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o deduzidas ao valor contabil\u00edstico bruto desses ativos.
Relativamente \u00e0 demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, o Grupo Novabase exerceu julgamento na determina\u00e7\u00e3o de uma apresenta\u00e7\u00e3o adequada das perdas de imparidade de acordo com a IFRS 9, tendo em aten\u00e7\u00e3o os requisitos espec\u00edficos para apresentar o efeito de alguns eventos ou circunst\u00e2ncias como um \u00fanico valor na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, assegurando que a apresenta\u00e7\u00e3o escolhida \u00e9 a mais relevante para o entendimento das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Consequentemente, o Grupo desagregou as perdas de imparidade como segue: \u2022 Imparidade relacionada com clientes e outras contas a receber, a qual \u00e9 apresentada separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'; e \u2022 Imparidade relacionada com dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras, a qual \u00e9 inclu\u00edda em \u2018Gastos financeiros\u2019 ou \u2018Rendimentos financeiros\u2019 (no caso das revers\u00f5es) devido \u00e0 materialidade. (1) Clientes, devedores e outras contas a receber No caso dos clientes e outras contas a receber, a Novabase mensura a imparidade por um montante equivalente \u00e0s perdas esperadas at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo (\"Lifetime ECL's\"). Estando os valores a receber registados pelas v\u00e1rias empresas do Grupo Novabase no \u00e2mbito da IFRS 15, essas perdas s\u00e3o calculadas com recurso \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o do modelo simplificado, ou seja, de matrizes de perdas esperadas por empresa baseadas na experi\u00eancia de perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado estatisticamente relevante e representativo das caracter\u00edsticas espec\u00edficas do risco de cr\u00e9dito subjacente. Estas matrizes s\u00e3o atualizadas sempre que se verifique uma altera\u00e7\u00e3o relevante do risco de cr\u00e9dito na empresa, altera\u00e7\u00f5es na tipologia de clientes ou altera\u00e7\u00f5es relevantes no neg\u00f3cio ou enquadramento macroecon\u00f3mico. Na determina\u00e7\u00e3o se o risco de cr\u00e9dito de um ativo financeiro aumentou significativamente, o Grupo considera todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis que s\u00e3o relevantes e est\u00e3o dispon\u00edveis sem elevados custos ou esfor\u00e7o, as quais incluem an\u00e1lises quantitativas e qualitativas, baseadas na sua experi\u00eancia hist\u00f3rica e em informa\u00e7\u00e3o prospetiva. A Novabase define que os ativos financeiros relativos a clientes e outras contas a receber entram em default se estiverem vencidos h\u00e1 mais de 360 dias. Apesar da presun\u00e7\u00e3o dos 90 dias de default estabelecida na IFRS 9, o Grupo Novabase considera 360 dias em linha com as atuais pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco da entidade, pois corresponde ao prazo em que \u00e9 despoletado o envio do cr\u00e9dito para contencioso, e devido \u00e0 experi\u00eancia de perdas reais antes deste prazo serem reduzidas, para al\u00e9m do facto de n\u00e3o existirem vendas com componentes significativas de financiamento \u00e0 luz da IFRS 15. Importa salientar que o Grupo, com base em saldos e eventos passados espec\u00edficos e tendo em conta a informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica das contrapartes, o seu perfil de risco e outros dados observ\u00e1veis, afere se existem indicadores objetivos de imparidade, procedendo ao registo da imparidade em conformidade. Adicionalmente, o Grupo avaliou o impacto de considerar 360 dias de default em detrimento de 90 dias e concluiu que as \u201cExpected Credit Losses\u201d n\u00e3o se alterariam significativamente. As perdas esperadas s\u00e3o registadas por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'. Quando um montante a receber de clientes e devedores \u00e9 considerado irrecuper\u00e1vel, \u00e9 abatido por utiliza\u00e7\u00e3o da mesma rubrica da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. O Grupo n\u00e3o espera recupera\u00e7\u00f5es significativas de montantes que tenham sido abatidos, contudo, ativos financeiros abatidos podem continuar a estar sujeitos a atividades e procedimentos internos de recupera\u00e7\u00e3o de valores devidos. Quando existam, as recupera\u00e7\u00f5es subsequentes s\u00e3o registadas em resultados na rubrica de 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'.
(2) Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo Relativamente aos dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo, as imparidades s\u00e3o calculadas atribuindo i) uma Probabilidade de Default (PD) que deriva do rating do emitente ou contraparte, e ii) uma Loss Given Default (LGD) que resulta de par\u00e2metros de mercado. Uma vez que as PD dispon\u00edveis no mercado correspondem \u00e0s perdas esperadas no per\u00edodo de 12 meses, a Novabase aplicou ao valor dos dep\u00f3sitos a prazo uma PD ajustada para a maturidade do instrumento numa base 'pro rata'. Em 2024, a LGD usada correspondeu a 61% para Portugal e Angola (2023: 61% para Portugal e Angola). Para estes ativos \u00e9 calculada a imparidade a 12 meses (ou per\u00edodo ainda mais curto se a maturidade do instrumento financeiro for inferior a 12 meses), desde que o risco de cr\u00e9dito n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial. O Grupo considera que os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo n\u00e3o t\u00eam um risco de cr\u00e9dito significativo quando a sua nota\u00e7\u00e3o de risco corresponde a CCC ou superior (pondera\u00e7\u00e3o dos ratings de v\u00e1rias ag\u00eancias de nota\u00e7\u00e3o, entre as quais, Standard & Poor's e Moody's). As perdas esperadas para os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo s\u00e3o registadas em resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Gastos financeiros'. Se se verificar uma diminui\u00e7\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ou se a reavalia\u00e7\u00e3o anual da PD e LGD usadas no c\u00e1lculo das imparidades resultar numa redu\u00e7\u00e3o das perdas esperadas, o valor destes ativos \u00e9 aumentado por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Rendimentos financeiros'. 2.10. Clientes e devedores O saldo de clientes e outros devedores respeita a valores a receber pela venda de mercadorias ou de servi\u00e7os prestados pelo Grupo, no curso normal das suas atividades. S\u00e3o reconhecidos inicialmente ao justo valor e subsequentemente ao custo amortizado utilizando o m\u00e9todo do juro efetivo, deduzidos de perdas de imparidade.
2.13. Empr\u00e9stimos
Para o Grupo Novabase, os empr\u00e9stimos compreendem as d\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e os passivos relativos a loca\u00e7\u00f5es (ver tamb\u00e9m nota 2.20). Os empr\u00e9stimos s\u00e3o reconhecidos, inicialmente, ao seu justo valor, l\u00edquido dos custos de transa\u00e7\u00e3o incorridos. Os empr\u00e9stimos s\u00e3o, subsequentemente, registados ao custo amortizado; qualquer diferen\u00e7a entre os montantes recebidos (l\u00edquidos de custos de transa\u00e7\u00e3o) e o valor a pagar s\u00e3o reconhecidos em resultados durante o per\u00edodo dos empr\u00e9stimos usando o m\u00e9todo do juro efetivo.
Os empr\u00e9stimos s\u00e3o classificados como passivos correntes, a n\u00e3o ser que o Grupo tenha o direito incondicional para diferir a liquida\u00e7\u00e3o do passivo por mais de 12 meses ap\u00f3s a data de relato. Os custos com juros relativos a empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o registados na rubrica de 'Gastos financeiros' em resultados do exerc\u00edcio.
2.17. Fornecedores e credores Os saldos de fornecedores e outros credores s\u00e3o responsabilidades com o pagamento de mercadorias ou servi\u00e7os adquiridos pelo Grupo no curso normal das suas atividades. S\u00e3o registados inicialmente ao justo valor e subsequentemente ao custo amortizado de acordo com o m\u00e9todo do juro efetivo.
2.21. Instrumentos financeiros derivados A Novabase utiliza instrumentos financeiros derivados para cobertura dos riscos de taxa de c\u00e2mbio a que est\u00e1 exposta. Os instrumentos financeiros utilizados s\u00e3o contratos \"forwards\". A Novabase n\u00e3o utiliza instrumentos financeiros para especula\u00e7\u00e3o. A negocia\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros derivados \u00e9 realizada pelo departamento financeiro, obedecendo a normas definidas e aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo. Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o mensurados inicial e subsequentemente pelo respetivo justo valor. O m\u00e9todo de reconhecimento depende da natureza e objetivo da sua contrata\u00e7\u00e3o. (1) Instrumentos de negocia\u00e7\u00e3o Conforme previsto na IFRS 9, o Grupo Novabase est\u00e1 a aplicar os requisitos da contabilidade de cobertura presentes na IAS 39. Embora contratados com o objetivo de efetuar cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, os instrumentos financeiros derivados do Grupo Novabase n\u00e3o cumprem todas as disposi\u00e7\u00f5es da IAS 39 no que respeita \u00e0 possibilidade de qualifica\u00e7\u00e3o como contabilidade de cobertura, pelo que as respetivas varia\u00e7\u00f5es no justo valor s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, em resultados financeiros do per\u00edodo em que ocorrem.
b) Instrumentos financeiros mensurados ao justo valor O justo valor de instrumentos financeiros n\u00e3o cotados num mercado ativo \u00e9 determinado com base em m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras. A utiliza\u00e7\u00e3o de metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o requer a utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos, sendo que alguns deles requerem a utiliza\u00e7\u00e3o de estimativas (ver nota 40). Desta forma, altera\u00e7\u00f5es nos referidos pressupostos podem resultar numa altera\u00e7\u00e3o do justo valor reportado.
e) Perdas por imparidade de ativos financeiros As perdas por imparidade de saldos de clientes e devedores s\u00e3o baseadas em pressupostos sobre o risco de default e taxas esperadas de perda. O Grupo utiliza julgamentos ao efetuar esses pressupostos, selecionando os inputs para o c\u00e1lculo da imparidade, com base na sua experi\u00eancia passada (como por exemplo a an\u00e1lise do tempo de incumprimento de clientes e a sua experi\u00eancia hist\u00f3rica de abates, o hist\u00f3rico de cr\u00e9dito do cliente e mudan\u00e7as nos perfis de pagamento), bem como nas condi\u00e7\u00f5es de mercado existentes e informa\u00e7\u00e3o prospetiva a cada data de relato. Se as condi\u00e7\u00f5es financeiras do cliente se deteriorarem, os ajustamentos para perdas por imparidade e os abates reais poder\u00e3o ser superiores aos esperados. No que respeita a imparidade para dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo, o Grupo avalia ainda se o risco de cr\u00e9dito aumentou significativamente desde o reconhecimento inicial.
Os ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada na data de negocia\u00e7\u00e3o ou contrata\u00e7\u00e3o. No momento inicial, com exce\u00e7\u00e3o das contas a receber comerciais, os ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos pelo justo valor acrescido de custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis, exceto para os ativos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados em que os custos de transa\u00e7\u00e3o s\u00e3o imediatamente reconhecidos em resultados. A mensura\u00e7\u00e3o subsequente depende da categoria em que o instrumento financeiro se insere, N\u00edvel 1, N\u00edvel 2 ou N\u00edvel 3, os quais se encontram descritos na nota 40. O justo valor \u00e9 determinado com base nos pre\u00e7os de um mercado ativo, ou em m\u00e9todos e t\u00e9cnicas de avalia\u00e7\u00e3o (quando n\u00e3o h\u00e1 um mercado ativo). Um mercado \u00e9 considerado ativo, e portanto l\u00edquido, se transaciona de uma forma regular.
As contas a receber comerciais s\u00e3o reconhecidas, no momento inicial, pelo pre\u00e7o de transa\u00e7\u00e3o conforme definido pela IFRS 15.
Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando i) expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa, ii) o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, ou iii) o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos, n\u00e3o obstante retenha parte mas n\u00e3o substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o.
A Novabase classifica os seus ativos financeiros nas seguintes categorias: (i) ativos financeiros mensurados ao custo amortizado, (ii) ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral, e (iii) ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. A sua classifica\u00e7\u00e3o depende do modelo de neg\u00f3cio da entidade para gerir os ativos financeiros (\"business model test\") e das caracter\u00edsticas contratuais em termos de fluxos de caixa do ativo financeiro (\"SPPI test\"). A Gest\u00e3o determina a classifica\u00e7\u00e3o dos seus investimentos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o e reavalia essa classifica\u00e7\u00e3o em cada data de relato. No que respeita a altera\u00e7\u00f5es da mensura\u00e7\u00e3o pelo justo valor de per\u00edodo para per\u00edodo, o Grupo considera se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2.
Os ativos financeiros do Grupo est\u00e3o, na sua maioria, classificados na categoria de 'Ativos financeiros mensurados ao custo amortizado' e incluem clientes e outras contas a receber, outros ativos, acr\u00e9scimos de proveitos e caixa e seus equivalentes. Estas rubricas s\u00e3o inclu\u00eddas na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira no ativo corrente, exceto para saldos com maturidades de mais de 12 meses da data de relato que s\u00e3o classificados como ativos n\u00e3o correntes. O Grupo tem ainda ativos financeiros classificados ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, como s\u00e3o os instrumentos financeiros derivados e algumas participa\u00e7\u00f5es em sociedades detidas essencialmente atrav\u00e9s dos seus Fundos de Capital de Risco, NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o. Nesta categoria, o justo valor \u00e9 calculado atrav\u00e9s do m\u00e9todo de fluxos de caixa descontados, exceto nos casos em que o justo valor \u00e9 observ\u00e1vel no mercado, sendo as varia\u00e7\u00f5es de justo valor entre exerc\u00edcios inclu\u00eddas em resultados no per\u00edodo em que ocorrem.
2.9. Imparidade de ativos financeiros A cada data de relato, a Novabase avalia se os ativos financeiros ao custo amortizado se encontram em imparidade e reconhece perdas de cr\u00e9dito esperadas relativas a: (1) Clientes, devedores e outras contas a receber, e (2) Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo. As perdas esperadas s\u00e3o uma estimativa, ponderada pela probabilidade, das perdas de cr\u00e9dito e s\u00e3o mensuradas pelo valor presente de todos os \"cash shortfalls\" (isto \u00e9, a diferen\u00e7a entre todos os fluxos de caixa que sejam devidos a uma entidade em conformidade com o contrato e todos os fluxos de caixa que a entidade espera receber), descontados \u00e0 taxa de juro efetiva do ativo. O objetivo desta pol\u00edtica de imparidade consiste em reconhecer as perdas de cr\u00e9dito esperadas ao longo da respetiva dura\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros que tenham sido objeto de aumentos significativos do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial, avaliado numa base individual ou coletiva, tendo em conta todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis, incluindo as prospetivas. Se \u00e0 data de relato, o risco de cr\u00e9dito associado a um instrumento financeiro n\u00e3o tiver aumentado significativamente desde o reconhecimento inicial, o Grupo mensura a provis\u00e3o para perdas relativa a esse instrumento financeiro por uma quantia equivalente \u00e0s perdas de cr\u00e9dito esperadas num prazo de 12 meses. Em termos da apresenta\u00e7\u00e3o na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, as imparidades para perdas esperadas de ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o deduzidas ao valor contabil\u00edstico bruto desses ativos.
Relativamente \u00e0 demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, o Grupo Novabase exerceu julgamento na determina\u00e7\u00e3o de uma apresenta\u00e7\u00e3o adequada das perdas de imparidade de acordo com a IFRS 9, tendo em aten\u00e7\u00e3o os requisitos espec\u00edficos para apresentar o efeito de alguns eventos ou circunst\u00e2ncias como um \u00fanico valor na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, assegurando que a apresenta\u00e7\u00e3o escolhida \u00e9 a mais relevante para o entendimento das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Consequentemente, o Grupo desagregou as perdas de imparidade como segue: \u2022 Imparidade relacionada com clientes e outras contas a receber, a qual \u00e9 apresentada separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'; e \u2022 Imparidade relacionada com dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras, a qual \u00e9 inclu\u00edda em \u2018Gastos financeiros\u2019 ou \u2018Rendimentos financeiros\u2019 (no caso das revers\u00f5es) devido \u00e0 materialidade. (1) Clientes, devedores e outras contas a receber No caso dos clientes e outras contas a receber, a Novabase mensura a imparidade por um montante equivalente \u00e0s perdas esperadas at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo (\"Lifetime ECL's\"). Estando os valores a receber registados pelas v\u00e1rias empresas do Grupo Novabase no \u00e2mbito da IFRS 15, essas perdas s\u00e3o calculadas com recurso \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o do modelo simplificado, ou seja, de matrizes de perdas esperadas por empresa baseadas na experi\u00eancia de perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado estatisticamente relevante e representativo das caracter\u00edsticas espec\u00edficas do risco de cr\u00e9dito subjacente. Estas matrizes s\u00e3o atualizadas sempre que se verifique uma altera\u00e7\u00e3o relevante do risco de cr\u00e9dito na empresa, altera\u00e7\u00f5es na tipologia de clientes ou altera\u00e7\u00f5es relevantes no neg\u00f3cio ou enquadramento macroecon\u00f3mico. Na determina\u00e7\u00e3o se o risco de cr\u00e9dito de um ativo financeiro aumentou significativamente, o Grupo considera todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis que s\u00e3o relevantes e est\u00e3o dispon\u00edveis sem elevados custos ou esfor\u00e7o, as quais incluem an\u00e1lises quantitativas e qualitativas, baseadas na sua experi\u00eancia hist\u00f3rica e em informa\u00e7\u00e3o prospetiva. A Novabase define que os ativos financeiros relativos a clientes e outras contas a receber entram em default se estiverem vencidos h\u00e1 mais de 360 dias. Apesar da presun\u00e7\u00e3o dos 90 dias de default estabelecida na IFRS 9, o Grupo Novabase considera 360 dias em linha com as atuais pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco da entidade, pois corresponde ao prazo em que \u00e9 despoletado o envio do cr\u00e9dito para contencioso, e devido \u00e0 experi\u00eancia de perdas reais antes deste prazo serem reduzidas, para al\u00e9m do facto de n\u00e3o existirem vendas com componentes significativas de financiamento \u00e0 luz da IFRS 15. Importa salientar que o Grupo, com base em saldos e eventos passados espec\u00edficos e tendo em conta a informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica das contrapartes, o seu perfil de risco e outros dados observ\u00e1veis, afere se existem indicadores objetivos de imparidade, procedendo ao registo da imparidade em conformidade. Adicionalmente, o Grupo avaliou o impacto de considerar 360 dias de default em detrimento de 90 dias e concluiu que as \u201cExpected Credit Losses\u201d n\u00e3o se alterariam significativamente. As perdas esperadas s\u00e3o registadas por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'. Quando um montante a receber de clientes e devedores \u00e9 considerado irrecuper\u00e1vel, \u00e9 abatido por utiliza\u00e7\u00e3o da mesma rubrica da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. O Grupo n\u00e3o espera recupera\u00e7\u00f5es significativas de montantes que tenham sido abatidos, contudo, ativos financeiros abatidos podem continuar a estar sujeitos a atividades e procedimentos internos de recupera\u00e7\u00e3o de valores devidos. Quando existam, as recupera\u00e7\u00f5es subsequentes s\u00e3o registadas em resultados na rubrica de 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'.
(2) Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo Relativamente aos dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo, as imparidades s\u00e3o calculadas atribuindo i) uma Probabilidade de Default (PD) que deriva do rating do emitente ou contraparte, e ii) uma Loss Given Default (LGD) que resulta de par\u00e2metros de mercado. Uma vez que as PD dispon\u00edveis no mercado correspondem \u00e0s perdas esperadas no per\u00edodo de 12 meses, a Novabase aplicou ao valor dos dep\u00f3sitos a prazo uma PD ajustada para a maturidade do instrumento numa base 'pro rata'. Em 2024, a LGD usada correspondeu a 61% para Portugal e Angola (2023: 61% para Portugal e Angola). Para estes ativos \u00e9 calculada a imparidade a 12 meses (ou per\u00edodo ainda mais curto se a maturidade do instrumento financeiro for inferior a 12 meses), desde que o risco de cr\u00e9dito n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial. O Grupo considera que os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo n\u00e3o t\u00eam um risco de cr\u00e9dito significativo quando a sua nota\u00e7\u00e3o de risco corresponde a CCC ou superior (pondera\u00e7\u00e3o dos ratings de v\u00e1rias ag\u00eancias de nota\u00e7\u00e3o, entre as quais, Standard & Poor's e Moody's). As perdas esperadas para os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo s\u00e3o registadas em resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Gastos financeiros'. Se se verificar uma diminui\u00e7\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ou se a reavalia\u00e7\u00e3o anual da PD e LGD usadas no c\u00e1lculo das imparidades resultar numa redu\u00e7\u00e3o das perdas esperadas, o valor destes ativos \u00e9 aumentado por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Rendimentos financeiros'. 2.10. Clientes e devedores O saldo de clientes e outros devedores respeita a valores a receber pela venda de mercadorias ou de servi\u00e7os prestados pelo Grupo, no curso normal das suas atividades. S\u00e3o reconhecidos inicialmente ao justo valor e subsequentemente ao custo amortizado utilizando o m\u00e9todo do juro efetivo, deduzidos de perdas de imparidade.
2.21. Instrumentos financeiros derivados A Novabase utiliza instrumentos financeiros derivados para cobertura dos riscos de taxa de c\u00e2mbio a que est\u00e1 exposta. Os instrumentos financeiros utilizados s\u00e3o contratos \"forwards\". A Novabase n\u00e3o utiliza instrumentos financeiros para especula\u00e7\u00e3o. A negocia\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros derivados \u00e9 realizada pelo departamento financeiro, obedecendo a normas definidas e aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo. Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o mensurados inicial e subsequentemente pelo respetivo justo valor. O m\u00e9todo de reconhecimento depende da natureza e objetivo da sua contrata\u00e7\u00e3o. (1) Instrumentos de negocia\u00e7\u00e3o Conforme previsto na IFRS 9, o Grupo Novabase est\u00e1 a aplicar os requisitos da contabilidade de cobertura presentes na IAS 39. Embora contratados com o objetivo de efetuar cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, os instrumentos financeiros derivados do Grupo Novabase n\u00e3o cumprem todas as disposi\u00e7\u00f5es da IAS 39 no que respeita \u00e0 possibilidade de qualifica\u00e7\u00e3o como contabilidade de cobertura, pelo que as respetivas varia\u00e7\u00f5es no justo valor s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, em resultados financeiros do per\u00edodo em que ocorrem.
b) Instrumentos financeiros mensurados ao justo valor O justo valor de instrumentos financeiros n\u00e3o cotados num mercado ativo \u00e9 determinado com base em m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras. A utiliza\u00e7\u00e3o de metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o requer a utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos, sendo que alguns deles requerem a utiliza\u00e7\u00e3o de estimativas (ver nota 40). Desta forma, altera\u00e7\u00f5es nos referidos pressupostos podem resultar numa altera\u00e7\u00e3o do justo valor reportado.
e) Perdas por imparidade de ativos financeiros As perdas por imparidade de saldos de clientes e devedores s\u00e3o baseadas em pressupostos sobre o risco de default e taxas esperadas de perda. O Grupo utiliza julgamentos ao efetuar esses pressupostos, selecionando os inputs para o c\u00e1lculo da imparidade, com base na sua experi\u00eancia passada (como por exemplo a an\u00e1lise do tempo de incumprimento de clientes e a sua experi\u00eancia hist\u00f3rica de abates, o hist\u00f3rico de cr\u00e9dito do cliente e mudan\u00e7as nos perfis de pagamento), bem como nas condi\u00e7\u00f5es de mercado existentes e informa\u00e7\u00e3o prospetiva a cada data de relato. Se as condi\u00e7\u00f5es financeiras do cliente se deteriorarem, os ajustamentos para perdas por imparidade e os abates reais poder\u00e3o ser superiores aos esperados. No que respeita a imparidade para dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo, o Grupo avalia ainda se o risco de cr\u00e9dito aumentou significativamente desde o reconhecimento inicial.
No momento inicial, com exce\u00e7\u00e3o das contas a receber comerciais, os ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos pelo justo valor acrescido de custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis, exceto para os ativos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados em que os custos de transa\u00e7\u00e3o s\u00e3o imediatamente reconhecidos em resultados. A mensura\u00e7\u00e3o subsequente depende da categoria em que o instrumento financeiro se insere, N\u00edvel 1, N\u00edvel 2 ou N\u00edvel 3, os quais se encontram descritos na nota 40. O justo valor \u00e9 determinado com base nos pre\u00e7os de um mercado ativo, ou em m\u00e9todos e t\u00e9cnicas de avalia\u00e7\u00e3o (quando n\u00e3o h\u00e1 um mercado ativo). Um mercado \u00e9 considerado ativo, e portanto l\u00edquido, se transaciona de uma forma regular.
O Grupo classifica os seus instrumentos financeiros de acordo com os 3 n\u00edveis de hierarquia do justo valor preconizados nas normas: \u2022 N\u00edvel 1: O justo valor dos instrumentos financeiros \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercados l\u00edquidos ativos \u00e0 data de refer\u00eancia do balan\u00e7o. \u2022 N\u00edvel 2: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o. Os principais inputs dos modelos utilizados s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado. \u2022 N\u00edvel 3: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-495": {
"value": "As contas a receber comerciais s\u00e3o reconhecidas, no momento inicial, pelo pre\u00e7o de transa\u00e7\u00e3o conforme definido pela IFRS 15.
(1) Clientes, devedores e outras contas a receber No caso dos clientes e outras contas a receber, a Novabase mensura a imparidade por um montante equivalente \u00e0s perdas esperadas at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo (\"Lifetime ECL's\"). Estando os valores a receber registados pelas v\u00e1rias empresas do Grupo Novabase no \u00e2mbito da IFRS 15, essas perdas s\u00e3o calculadas com recurso \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o do modelo simplificado, ou seja, de matrizes de perdas esperadas por empresa baseadas na experi\u00eancia de perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado estatisticamente relevante e representativo das caracter\u00edsticas espec\u00edficas do risco de cr\u00e9dito subjacente. Estas matrizes s\u00e3o atualizadas sempre que se verifique uma altera\u00e7\u00e3o relevante do risco de cr\u00e9dito na empresa, altera\u00e7\u00f5es na tipologia de clientes ou altera\u00e7\u00f5es relevantes no neg\u00f3cio ou enquadramento macroecon\u00f3mico. Na determina\u00e7\u00e3o se o risco de cr\u00e9dito de um ativo financeiro aumentou significativamente, o Grupo considera todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis que s\u00e3o relevantes e est\u00e3o dispon\u00edveis sem elevados custos ou esfor\u00e7o, as quais incluem an\u00e1lises quantitativas e qualitativas, baseadas na sua experi\u00eancia hist\u00f3rica e em informa\u00e7\u00e3o prospetiva. A Novabase define que os ativos financeiros relativos a clientes e outras contas a receber entram em default se estiverem vencidos h\u00e1 mais de 360 dias. Apesar da presun\u00e7\u00e3o dos 90 dias de default estabelecida na IFRS 9, o Grupo Novabase considera 360 dias em linha com as atuais pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco da entidade, pois corresponde ao prazo em que \u00e9 despoletado o envio do cr\u00e9dito para contencioso, e devido \u00e0 experi\u00eancia de perdas reais antes deste prazo serem reduzidas, para al\u00e9m do facto de n\u00e3o existirem vendas com componentes significativas de financiamento \u00e0 luz da IFRS 15. Importa salientar que o Grupo, com base em saldos e eventos passados espec\u00edficos e tendo em conta a informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica das contrapartes, o seu perfil de risco e outros dados observ\u00e1veis, afere se existem indicadores objetivos de imparidade, procedendo ao registo da imparidade em conformidade. Adicionalmente, o Grupo avaliou o impacto de considerar 360 dias de default em detrimento de 90 dias e concluiu que as \u201cExpected Credit Losses\u201d n\u00e3o se alterariam significativamente. As perdas esperadas s\u00e3o registadas por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'. Quando um montante a receber de clientes e devedores \u00e9 considerado irrecuper\u00e1vel, \u00e9 abatido por utiliza\u00e7\u00e3o da mesma rubrica da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. O Grupo n\u00e3o espera recupera\u00e7\u00f5es significativas de montantes que tenham sido abatidos, contudo, ativos financeiros abatidos podem continuar a estar sujeitos a atividades e procedimentos internos de recupera\u00e7\u00e3o de valores devidos. Quando existam, as recupera\u00e7\u00f5es subsequentes s\u00e3o registadas em resultados na rubrica de 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'.
2.10. Clientes e devedores O saldo de clientes e outros devedores respeita a valores a receber pela venda de mercadorias ou de servi\u00e7os prestados pelo Grupo, no curso normal das suas atividades. S\u00e3o reconhecidos inicialmente ao justo valor e subsequentemente ao custo amortizado utilizando o m\u00e9todo do juro efetivo, deduzidos de perdas de imparidade.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-496": {
"value": "Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando i) expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa, ii) o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, ou iii) o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos, n\u00e3o obstante retenha parte mas n\u00e3o substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o.
Os passivos financeiros s\u00e3o classificados de acordo com a subst\u00e2ncia contratual, independentemente da sua forma legal. S\u00e3o desreconhecidos apenas quando extintos, isto \u00e9, quando a obriga\u00e7\u00e3o \u00e9 liquidada, cancelada ou expirada.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-497": {
"value": "A Gest\u00e3o determina a classifica\u00e7\u00e3o dos seus investimentos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o e reavalia essa classifica\u00e7\u00e3o em cada data de relato. No que respeita a altera\u00e7\u00f5es da mensura\u00e7\u00e3o pelo justo valor de per\u00edodo para per\u00edodo, o Grupo considera se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-498": {
"value": "O Grupo tem ainda ativos financeiros classificados ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, como s\u00e3o os instrumentos financeiros derivados e algumas participa\u00e7\u00f5es em sociedades detidas essencialmente atrav\u00e9s dos seus Fundos de Capital de Risco, NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o. Nesta categoria, o justo valor \u00e9 calculado atrav\u00e9s do m\u00e9todo de fluxos de caixa descontados, exceto nos casos em que o justo valor \u00e9 observ\u00e1vel no mercado, sendo as varia\u00e7\u00f5es de justo valor entre exerc\u00edcios inclu\u00eddas em resultados no per\u00edodo em que ocorrem.
2.21. Instrumentos financeiros derivados A Novabase utiliza instrumentos financeiros derivados para cobertura dos riscos de taxa de c\u00e2mbio a que est\u00e1 exposta. Os instrumentos financeiros utilizados s\u00e3o contratos \"forwards\". A Novabase n\u00e3o utiliza instrumentos financeiros para especula\u00e7\u00e3o. A negocia\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros derivados \u00e9 realizada pelo departamento financeiro, obedecendo a normas definidas e aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo. Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o mensurados inicial e subsequentemente pelo respetivo justo valor. O m\u00e9todo de reconhecimento depende da natureza e objetivo da sua contrata\u00e7\u00e3o. (1) Instrumentos de negocia\u00e7\u00e3o Conforme previsto na IFRS 9, o Grupo Novabase est\u00e1 a aplicar os requisitos da contabilidade de cobertura presentes na IAS 39. Embora contratados com o objetivo de efetuar cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, os instrumentos financeiros derivados do Grupo Novabase n\u00e3o cumprem todas as disposi\u00e7\u00f5es da IAS 39 no que respeita \u00e0 possibilidade de qualifica\u00e7\u00e3o como contabilidade de cobertura, pelo que as respetivas varia\u00e7\u00f5es no justo valor s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, em resultados financeiros do per\u00edodo em que ocorrem.
O Grupo tem ainda ativos financeiros classificados ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, como s\u00e3o os instrumentos financeiros derivados e algumas participa\u00e7\u00f5es em sociedades detidas essencialmente atrav\u00e9s dos seus Fundos de Capital de Risco, NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o. Nesta categoria, o justo valor \u00e9 calculado atrav\u00e9s do m\u00e9todo de fluxos de caixa descontados, exceto nos casos em que o justo valor \u00e9 observ\u00e1vel no mercado, sendo as varia\u00e7\u00f5es de justo valor entre exerc\u00edcios inclu\u00eddas em resultados no per\u00edodo em que ocorrem.
2.21. Instrumentos financeiros derivados A Novabase utiliza instrumentos financeiros derivados para cobertura dos riscos de taxa de c\u00e2mbio a que est\u00e1 exposta. Os instrumentos financeiros utilizados s\u00e3o contratos \"forwards\". A Novabase n\u00e3o utiliza instrumentos financeiros para especula\u00e7\u00e3o. A negocia\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros derivados \u00e9 realizada pelo departamento financeiro, obedecendo a normas definidas e aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo. Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o mensurados inicial e subsequentemente pelo respetivo justo valor. O m\u00e9todo de reconhecimento depende da natureza e objetivo da sua contrata\u00e7\u00e3o. (1) Instrumentos de negocia\u00e7\u00e3o Conforme previsto na IFRS 9, o Grupo Novabase est\u00e1 a aplicar os requisitos da contabilidade de cobertura presentes na IAS 39. Embora contratados com o objetivo de efetuar cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, os instrumentos financeiros derivados do Grupo Novabase n\u00e3o cumprem todas as disposi\u00e7\u00f5es da IAS 39 no que respeita \u00e0 possibilidade de qualifica\u00e7\u00e3o como contabilidade de cobertura, pelo que as respetivas varia\u00e7\u00f5es no justo valor s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, em resultados financeiros do per\u00edodo em que ocorrem.
b) Instrumentos financeiros mensurados ao justo valor O justo valor de instrumentos financeiros n\u00e3o cotados num mercado ativo \u00e9 determinado com base em m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras. A utiliza\u00e7\u00e3o de metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o requer a utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos, sendo que alguns deles requerem a utiliza\u00e7\u00e3o de estimativas (ver nota 40). Desta forma, altera\u00e7\u00f5es nos referidos pressupostos podem resultar numa altera\u00e7\u00e3o do justo valor reportado.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-500": {
"value": "Os passivos financeiros s\u00e3o classificados de acordo com a subst\u00e2ncia contratual, independentemente da sua forma legal. S\u00e3o desreconhecidos apenas quando extintos, isto \u00e9, quando a obriga\u00e7\u00e3o \u00e9 liquidada, cancelada ou expirada.
De acordo com a IFRS 9, os passivos financeiros s\u00e3o subsequentemente mensurados ao custo amortizado, com as seguintes exce\u00e7\u00f5es: \u2022 Passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. Estes passivos, incluindo os derivados que sejam passivos, devem ser subsequentemente mensurados pelo justo valor; \u2022 Passivos financeiros que surjam quando uma transfer\u00eancia de um ativo financeiro n\u00e3o satisfaz as condi\u00e7\u00f5es para o desreconhecimento ou quando se aplica a abordagem do envolvimento continuado; \u2022 Contratos de garantia financeira; \u2022 Os compromissos de concess\u00e3o de um empr\u00e9stimo a uma taxa de juro inferior \u00e0 do mercado; \u2022 A retribui\u00e7\u00e3o contingente reconhecida numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais \u00e0 qual se aplica a IFRS 3, e que deve ser subsequentemente mensurada pelo justo valor, com as altera\u00e7\u00f5es reconhecidas nos resultados. Os passivos financeiros do Grupo incluem empr\u00e9stimos obtidos, fornecedores e outras contas a pagar, instrumentos financeiros derivados passivos e outros passivos. S\u00e3o classificados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira como passivos n\u00e3o correntes se a maturidade remanescente for superior a 12 meses e como passivo corrente se a sua maturidade for inferior a 12 meses. 2.13. Empr\u00e9stimos
Para o Grupo Novabase, os empr\u00e9stimos compreendem as d\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e os passivos relativos a loca\u00e7\u00f5es (ver tamb\u00e9m nota 2.20). Os empr\u00e9stimos s\u00e3o reconhecidos, inicialmente, ao seu justo valor, l\u00edquido dos custos de transa\u00e7\u00e3o incorridos. Os empr\u00e9stimos s\u00e3o, subsequentemente, registados ao custo amortizado; qualquer diferen\u00e7a entre os montantes recebidos (l\u00edquidos de custos de transa\u00e7\u00e3o) e o valor a pagar s\u00e3o reconhecidos em resultados durante o per\u00edodo dos empr\u00e9stimos usando o m\u00e9todo do juro efetivo.
Os empr\u00e9stimos s\u00e3o classificados como passivos correntes, a n\u00e3o ser que o Grupo tenha o direito incondicional para diferir a liquida\u00e7\u00e3o do passivo por mais de 12 meses ap\u00f3s a data de relato. Os custos com juros relativos a empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o registados na rubrica de 'Gastos financeiros' em resultados do exerc\u00edcio.
2.17. Fornecedores e credores Os saldos de fornecedores e outros credores s\u00e3o responsabilidades com o pagamento de mercadorias ou servi\u00e7os adquiridos pelo Grupo no curso normal das suas atividades. S\u00e3o registados inicialmente ao justo valor e subsequentemente ao custo amortizado de acordo com o m\u00e9todo do juro efetivo.
2.21. Instrumentos financeiros derivados A Novabase utiliza instrumentos financeiros derivados para cobertura dos riscos de taxa de c\u00e2mbio a que est\u00e1 exposta. Os instrumentos financeiros utilizados s\u00e3o contratos \"forwards\". A Novabase n\u00e3o utiliza instrumentos financeiros para especula\u00e7\u00e3o. A negocia\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros derivados \u00e9 realizada pelo departamento financeiro, obedecendo a normas definidas e aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo. Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o mensurados inicial e subsequentemente pelo respetivo justo valor. O m\u00e9todo de reconhecimento depende da natureza e objetivo da sua contrata\u00e7\u00e3o. (1) Instrumentos de negocia\u00e7\u00e3o Conforme previsto na IFRS 9, o Grupo Novabase est\u00e1 a aplicar os requisitos da contabilidade de cobertura presentes na IAS 39. Embora contratados com o objetivo de efetuar cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, os instrumentos financeiros derivados do Grupo Novabase n\u00e3o cumprem todas as disposi\u00e7\u00f5es da IAS 39 no que respeita \u00e0 possibilidade de qualifica\u00e7\u00e3o como contabilidade de cobertura, pelo que as respetivas varia\u00e7\u00f5es no justo valor s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, em resultados financeiros do per\u00edodo em que ocorrem.
2.9. Imparidade de ativos financeiros A cada data de relato, a Novabase avalia se os ativos financeiros ao custo amortizado se encontram em imparidade e reconhece perdas de cr\u00e9dito esperadas relativas a: (1) Clientes, devedores e outras contas a receber, e (2) Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo. As perdas esperadas s\u00e3o uma estimativa, ponderada pela probabilidade, das perdas de cr\u00e9dito e s\u00e3o mensuradas pelo valor presente de todos os \"cash shortfalls\" (isto \u00e9, a diferen\u00e7a entre todos os fluxos de caixa que sejam devidos a uma entidade em conformidade com o contrato e todos os fluxos de caixa que a entidade espera receber), descontados \u00e0 taxa de juro efetiva do ativo. O objetivo desta pol\u00edtica de imparidade consiste em reconhecer as perdas de cr\u00e9dito esperadas ao longo da respetiva dura\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros que tenham sido objeto de aumentos significativos do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial, avaliado numa base individual ou coletiva, tendo em conta todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis, incluindo as prospetivas. Se \u00e0 data de relato, o risco de cr\u00e9dito associado a um instrumento financeiro n\u00e3o tiver aumentado significativamente desde o reconhecimento inicial, o Grupo mensura a provis\u00e3o para perdas relativa a esse instrumento financeiro por uma quantia equivalente \u00e0s perdas de cr\u00e9dito esperadas num prazo de 12 meses. Em termos da apresenta\u00e7\u00e3o na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, as imparidades para perdas esperadas de ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o deduzidas ao valor contabil\u00edstico bruto desses ativos.
Relativamente \u00e0 demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, o Grupo Novabase exerceu julgamento na determina\u00e7\u00e3o de uma apresenta\u00e7\u00e3o adequada das perdas de imparidade de acordo com a IFRS 9, tendo em aten\u00e7\u00e3o os requisitos espec\u00edficos para apresentar o efeito de alguns eventos ou circunst\u00e2ncias como um \u00fanico valor na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, assegurando que a apresenta\u00e7\u00e3o escolhida \u00e9 a mais relevante para o entendimento das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Consequentemente, o Grupo desagregou as perdas de imparidade como segue: \u2022 Imparidade relacionada com clientes e outras contas a receber, a qual \u00e9 apresentada separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'; e \u2022 Imparidade relacionada com dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras, a qual \u00e9 inclu\u00edda em \u2018Gastos financeiros\u2019 ou \u2018Rendimentos financeiros\u2019 (no caso das revers\u00f5es) devido \u00e0 materialidade. (1) Clientes, devedores e outras contas a receber No caso dos clientes e outras contas a receber, a Novabase mensura a imparidade por um montante equivalente \u00e0s perdas esperadas at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo (\"Lifetime ECL's\"). Estando os valores a receber registados pelas v\u00e1rias empresas do Grupo Novabase no \u00e2mbito da IFRS 15, essas perdas s\u00e3o calculadas com recurso \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o do modelo simplificado, ou seja, de matrizes de perdas esperadas por empresa baseadas na experi\u00eancia de perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado estatisticamente relevante e representativo das caracter\u00edsticas espec\u00edficas do risco de cr\u00e9dito subjacente. Estas matrizes s\u00e3o atualizadas sempre que se verifique uma altera\u00e7\u00e3o relevante do risco de cr\u00e9dito na empresa, altera\u00e7\u00f5es na tipologia de clientes ou altera\u00e7\u00f5es relevantes no neg\u00f3cio ou enquadramento macroecon\u00f3mico. Na determina\u00e7\u00e3o se o risco de cr\u00e9dito de um ativo financeiro aumentou significativamente, o Grupo considera todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis que s\u00e3o relevantes e est\u00e3o dispon\u00edveis sem elevados custos ou esfor\u00e7o, as quais incluem an\u00e1lises quantitativas e qualitativas, baseadas na sua experi\u00eancia hist\u00f3rica e em informa\u00e7\u00e3o prospetiva. A Novabase define que os ativos financeiros relativos a clientes e outras contas a receber entram em default se estiverem vencidos h\u00e1 mais de 360 dias. Apesar da presun\u00e7\u00e3o dos 90 dias de default estabelecida na IFRS 9, o Grupo Novabase considera 360 dias em linha com as atuais pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco da entidade, pois corresponde ao prazo em que \u00e9 despoletado o envio do cr\u00e9dito para contencioso, e devido \u00e0 experi\u00eancia de perdas reais antes deste prazo serem reduzidas, para al\u00e9m do facto de n\u00e3o existirem vendas com componentes significativas de financiamento \u00e0 luz da IFRS 15. Importa salientar que o Grupo, com base em saldos e eventos passados espec\u00edficos e tendo em conta a informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica das contrapartes, o seu perfil de risco e outros dados observ\u00e1veis, afere se existem indicadores objetivos de imparidade, procedendo ao registo da imparidade em conformidade. Adicionalmente, o Grupo avaliou o impacto de considerar 360 dias de default em detrimento de 90 dias e concluiu que as \u201cExpected Credit Losses\u201d n\u00e3o se alterariam significativamente. As perdas esperadas s\u00e3o registadas por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'. Quando um montante a receber de clientes e devedores \u00e9 considerado irrecuper\u00e1vel, \u00e9 abatido por utiliza\u00e7\u00e3o da mesma rubrica da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. O Grupo n\u00e3o espera recupera\u00e7\u00f5es significativas de montantes que tenham sido abatidos, contudo, ativos financeiros abatidos podem continuar a estar sujeitos a atividades e procedimentos internos de recupera\u00e7\u00e3o de valores devidos. Quando existam, as recupera\u00e7\u00f5es subsequentes s\u00e3o registadas em resultados na rubrica de 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'.
(2) Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo Relativamente aos dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo, as imparidades s\u00e3o calculadas atribuindo i) uma Probabilidade de Default (PD) que deriva do rating do emitente ou contraparte, e ii) uma Loss Given Default (LGD) que resulta de par\u00e2metros de mercado. Uma vez que as PD dispon\u00edveis no mercado correspondem \u00e0s perdas esperadas no per\u00edodo de 12 meses, a Novabase aplicou ao valor dos dep\u00f3sitos a prazo uma PD ajustada para a maturidade do instrumento numa base 'pro rata'. Em 2024, a LGD usada correspondeu a 61% para Portugal e Angola (2023: 61% para Portugal e Angola). Para estes ativos \u00e9 calculada a imparidade a 12 meses (ou per\u00edodo ainda mais curto se a maturidade do instrumento financeiro for inferior a 12 meses), desde que o risco de cr\u00e9dito n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial. O Grupo considera que os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo n\u00e3o t\u00eam um risco de cr\u00e9dito significativo quando a sua nota\u00e7\u00e3o de risco corresponde a CCC ou superior (pondera\u00e7\u00e3o dos ratings de v\u00e1rias ag\u00eancias de nota\u00e7\u00e3o, entre as quais, Standard & Poor's e Moody's). As perdas esperadas para os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo s\u00e3o registadas em resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Gastos financeiros'. Se se verificar uma diminui\u00e7\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ou se a reavalia\u00e7\u00e3o anual da PD e LGD usadas no c\u00e1lculo das imparidades resultar numa redu\u00e7\u00e3o das perdas esperadas, o valor destes ativos \u00e9 aumentado por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Rendimentos financeiros'. e) Perdas por imparidade de ativos financeiros As perdas por imparidade de saldos de clientes e devedores s\u00e3o baseadas em pressupostos sobre o risco de default e taxas esperadas de perda. O Grupo utiliza julgamentos ao efetuar esses pressupostos, selecionando os inputs para o c\u00e1lculo da imparidade, com base na sua experi\u00eancia passada (como por exemplo a an\u00e1lise do tempo de incumprimento de clientes e a sua experi\u00eancia hist\u00f3rica de abates, o hist\u00f3rico de cr\u00e9dito do cliente e mudan\u00e7as nos perfis de pagamento), bem como nas condi\u00e7\u00f5es de mercado existentes e informa\u00e7\u00e3o prospetiva a cada data de relato. Se as condi\u00e7\u00f5es financeiras do cliente se deteriorarem, os ajustamentos para perdas por imparidade e os abates reais poder\u00e3o ser superiores aos esperados. No que respeita a imparidade para dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo, o Grupo avalia ainda se o risco de cr\u00e9dito aumentou significativamente desde o reconhecimento inicial.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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},
"reg-ix-502": {
"value": "2.11. Caixa e equivalentes a caixa Esta rubrica inclui caixa, dep\u00f3sitos \u00e0 ordem em bancos e outros investimentos de curto prazo de alta liquidez com maturidades originais iguais ou inferiores a tr\u00eas meses ou com cl\u00e1usulas contratuais de desmobiliza\u00e7\u00e3o imediata e com risco de altera\u00e7\u00e3o de valor insignificante. Para efeitos da demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa, a rubrica 'Caixa e equivalentes a caixa' compreende tamb\u00e9m descobertos banc\u00e1rios.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-503": {
"value": "Para efeitos da demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa, a rubrica 'Caixa e equivalentes a caixa' compreende tamb\u00e9m descobertos banc\u00e1rios.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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}
},
"reg-ix-504": {
"value": "2.12. Capital social As a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias s\u00e3o classificadas em capital pr\u00f3prio. Os custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es da sociedade ou de empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados como uma dedu\u00e7\u00e3o, l\u00edquida de impostos, ao valor recebido resultante desta emiss\u00e3o. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es, ou para a aquisi\u00e7\u00e3o de um neg\u00f3cio, s\u00e3o inclu\u00eddos no custo de aquisi\u00e7\u00e3o como parte do valor da compra. Quando a Empresa ou as suas subsidi\u00e1rias adquirem a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Empresa-M\u00e3e, estas s\u00e3o registadas ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o montante pago \u00e9 deduzido ao total dos capitais pr\u00f3prios atribu\u00edveis aos acionistas, e apresentadas de acordo com par\u00e1grafo seguinte, at\u00e9 \u00e0 data em que estas s\u00e3o canceladas, reemitidas ou vendidas. Quando tais a\u00e7\u00f5es s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, o montante recebido \u00e9 novamente inclu\u00eddo nos capitais pr\u00f3prios atribu\u00edveis aos acionistas. A rubrica 'A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias' apresenta as a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias pelo seu valor nominal e o pr\u00e9mio/desconto para o custo de aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 apresentado como um ajustamento em outras reservas ou resultados transitados.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
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},
"reg-ix-505": {
"value": "Quando a Empresa ou as suas subsidi\u00e1rias adquirem a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Empresa-M\u00e3e, estas s\u00e3o registadas ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o montante pago \u00e9 deduzido ao total dos capitais pr\u00f3prios atribu\u00edveis aos acionistas, e apresentadas de acordo com par\u00e1grafo seguinte, at\u00e9 \u00e0 data em que estas s\u00e3o canceladas, reemitidas ou vendidas. Quando tais a\u00e7\u00f5es s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, o montante recebido \u00e9 novamente inclu\u00eddo nos capitais pr\u00f3prios atribu\u00edveis aos acionistas. A rubrica 'A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias' apresenta as a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias pelo seu valor nominal e o pr\u00e9mio/desconto para o custo de aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 apresentado como um ajustamento em outras reservas ou resultados transitados.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-506": {
"value": "2.13. Empr\u00e9stimos
Para o Grupo Novabase, os empr\u00e9stimos compreendem as d\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e os passivos relativos a loca\u00e7\u00f5es (ver tamb\u00e9m nota 2.20). Os empr\u00e9stimos s\u00e3o reconhecidos, inicialmente, ao seu justo valor, l\u00edquido dos custos de transa\u00e7\u00e3o incorridos. Os empr\u00e9stimos s\u00e3o, subsequentemente, registados ao custo amortizado; qualquer diferen\u00e7a entre os montantes recebidos (l\u00edquidos de custos de transa\u00e7\u00e3o) e o valor a pagar s\u00e3o reconhecidos em resultados durante o per\u00edodo dos empr\u00e9stimos usando o m\u00e9todo do juro efetivo.
Os empr\u00e9stimos s\u00e3o classificados como passivos correntes, a n\u00e3o ser que o Grupo tenha o direito incondicional para diferir a liquida\u00e7\u00e3o do passivo por mais de 12 meses ap\u00f3s a data de relato. Os custos com juros relativos a empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o registados na rubrica de 'Gastos financeiros' em resultados do exerc\u00edcio.
2.13. Empr\u00e9stimos
Os custos com juros relativos a empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o registados na rubrica de 'Gastos financeiros' em resultados do exerc\u00edcio.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-508": {
"value": "Os empr\u00e9stimos s\u00e3o reconhecidos, inicialmente, ao seu justo valor, l\u00edquido dos custos de transa\u00e7\u00e3o incorridos. Os empr\u00e9stimos s\u00e3o, subsequentemente, registados ao custo amortizado; qualquer diferen\u00e7a entre os montantes recebidos (l\u00edquidos de custos de transa\u00e7\u00e3o) e o valor a pagar s\u00e3o reconhecidos em resultados durante o per\u00edodo dos empr\u00e9stimos usando o m\u00e9todo do juro efetivo.
Os custos com juros relativos a empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o registados na rubrica de 'Gastos financeiros' em resultados do exerc\u00edcio.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
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"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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},
"reg-ix-509": {
"value": "Os custos com juros relativos a empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o registados na rubrica de 'Gastos financeiros' em resultados do exerc\u00edcio.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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}
},
"reg-ix-510": {
"value": "2.14. Impostos correntes e diferidos O imposto sobre rendimento do exerc\u00edcio compreende os impostos correntes e os impostos diferidos. Os impostos sobre o rendimento s\u00e3o registados em resultados consolidados do exerc\u00edcio, exceto quando est\u00e3o relacionados com itens que sejam reconhecidos diretamente
nos capitais pr\u00f3prios.
O valor de imposto corrente a pagar, \u00e9 determinado com base no resultado antes de impostos, ajustado de acordo
c) Imposto sobre o rendimento e Imposto diferido O Grupo Novabase \u00e9 sujeito \u00e0 tributa\u00e7\u00e3o nas localiza\u00e7\u00f5es em que opera, existindo, portanto, uma componente de julgamento quando se
determina o c\u00e1lculo da estimativa para impostos e a utiliza\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos por impostos diferidos.
Quando o impacto fiscal \u00e9 diferente dos montantes inicialmente registados, estas diferen\u00e7as ter\u00e3o impacto no gasto de imposto sobre o rendimento e no imposto diferido, no per\u00edodo em que este c\u00e1lculo \u00e9 efetuado.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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"reg-ix-511": {
"value": "2.14. Impostos correntes e diferidos O imposto sobre rendimento do exerc\u00edcio compreende os impostos correntes e os impostos diferidos. Os impostos sobre o rendimento s\u00e3o registados em resultados consolidados do exerc\u00edcio, exceto quando est\u00e3o relacionados com itens que sejam reconhecidos diretamente
nos capitais pr\u00f3prios.
Os impostos diferidos s\u00e3o calculados pelo m\u00e9todo da responsabilidade \u00e0 data de relato, determinado pelas diferen\u00e7as tempor\u00e1rias entre os valores contabil\u00edsticos dos ativos e passivos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras e as respetivas bases de tributa\u00e7\u00e3o. No entanto, n\u00e3o s\u00e3o calculados impostos diferidos sobre as diferen\u00e7as de reconhecimento de ativos e passivos numa transa\u00e7\u00e3o que n\u00e3o uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, quando as mesmas n\u00e3o afetam nem o resultado contabil\u00edstico nem o resultado fiscal no momento da transa\u00e7\u00e3o. Para a determina\u00e7\u00e3o do imposto diferido \u00e9 utilizada a taxa que dever\u00e1 estar em vigor no exerc\u00edcio em que as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias ser\u00e3o revertidas. Os ativos por impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos sempre que seja prov\u00e1vel que sejam gerados lucros fiscais futuros contra os quais as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias possam ser utilizadas. Os impostos diferidos s\u00e3o registados para as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias em investimentos em subsidi\u00e1rias, exceto quando a anula\u00e7\u00e3o da diferen\u00e7a tempor\u00e1ria seja controlada pelo Grupo e quando seja prov\u00e1vel que a diferen\u00e7a tempor\u00e1ria n\u00e3o seja anulada num futuro pr\u00f3ximo.
c) Imposto sobre o rendimento e Imposto diferido O Grupo Novabase \u00e9 sujeito \u00e0 tributa\u00e7\u00e3o nas localiza\u00e7\u00f5es em que opera, existindo, portanto, uma componente de julgamento quando se
determina o c\u00e1lculo da estimativa para impostos e a utiliza\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos por impostos diferidos.
Os ativos e passivos por
Quando o impacto fiscal \u00e9 diferente dos montantes inicialmente registados, estas diferen\u00e7as ter\u00e3o impacto no gasto de imposto sobre o rendimento e no imposto diferido, no per\u00edodo em que este c\u00e1lculo \u00e9 efetuado.
2.15. Benef\u00edcios a empregados B\u00f3nus O Grupo estima um passivo e um custo por b\u00f3nus, baseado no desempenho individual dos colaboradores e no desempenho financeiro da Empresa. Obriga\u00e7\u00f5es com f\u00e9rias, subs\u00eddio de f\u00e9rias e subs\u00eddio de Natal De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o vigente em Portugal, os colaboradores t\u00eam, anualmente, direito a um m\u00eas de f\u00e9rias e a um m\u00eas de subs\u00eddio de f\u00e9rias, direito esse adquirido no ano anterior ao do seu pagamento. Adicionalmente, os colaboradores t\u00eam, anualmente, direito a um m\u00eas de subs\u00eddio de Natal, direito adquirido ao longo do ano e liquidado durante o m\u00eas de dezembro de cada exerc\u00edcio civil. Assim, estas responsabilidades s\u00e3o registadas no per\u00edodo em que os colaboradores adquirem o respetivo direito, independentemente da data do seu pagamento.
Fundo de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (FCT) e Fundo de Garantia de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (FGCT) Em 1 de maio de 2023 entrou em vigor o disposto nos n.\u00bas 4 e 5 do artigo 32.\u00ba da Lei n.\u00ba 13/2023 de 3 de abril, que veio suspender a obriga\u00e7\u00e3o do pagamento das entregas aos Fundos de Compensa\u00e7\u00e3o (institu\u00edda pela Lei n.\u00ba 70/2013 e Portaria n.\u00ba 294-A/2013), segundo a qual as empresas que contratassem um novo trabalhador eram obrigadas a descontar uma percentagem do respetivo sal\u00e1rio para os Fundo de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (FCT) \u2013 0,925% \u2013 e Fundo de Garantia de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (FGCT) \u2013 0,075%, com o objetivo de assegurar, no futuro, o pagamento parcial da indemniza\u00e7\u00e3o em caso de despedimento. Recorda-se que, tendo em conta as caracter\u00edsticas de cada Fundo, apenas as entregas mensais para o FCT eram reconhecidas como um ativo financeiro, mensurado pelo justo valor, com as respetivas varia\u00e7\u00f5es reconhecidas em resultados, enquanto as entregas mensais para o FGCT eram reconhecidas como gasto do per\u00edodo a que respeitavam (na rubrica 'Gastos com o pessoal'). Em 15 de dezembro de 2023 foi publicado o Decreto-Lei n.\u00ba 115/2023, efetivo a partir de 1 de janeiro de 2024, que veio definir a forma como as empresas podem mobilizar as verbas do FCT, nomeadamente para apoiar os custos e investimentos com habita\u00e7\u00e3o dos trabalhadores, financiar a qualifica\u00e7\u00e3o e forma\u00e7\u00e3o certificada dos trabalhadores e construir, por exemplo, creches e refeit\u00f3rios. As empresas poder\u00e3o mobilizar o valor que t\u00eam no FCT at\u00e9 este ser extinto. A liquida\u00e7\u00e3o e extin\u00e7\u00e3o do fundo est\u00e1 prevista, mas n\u00e3o se encontra definida uma data para o efeito. Op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es O Grupo tem por pr\u00e1tica remunerar os servi\u00e7os prestados pelos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Sociedade e alguns colaboradores da Novabase, atrav\u00e9s de planos de atribui\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es liquidados em instrumentos de capital pr\u00f3prio (equity settled) e em dinheiro (cash settled), enquanto forma de remunera\u00e7\u00e3o apta a promover o alinhamento de interesses dos membros dos \u00d3rg\u00e3os de Administra\u00e7\u00e3o e colaboradores com os interesses da Sociedade e a estimular e incentivar a sua capacidade criativa e produtividade. O justo valor dos servi\u00e7os recebidos \u00e9 registado como um custo em resultados, por contrapartida de um incremento nos capitais pr\u00f3prios (parcela equity settled) ou passivo (parcela cash settled), ao longo do per\u00edodo de aquisi\u00e7\u00e3o de direitos pelo colaborador. O valor total a registar como custo \u00e9 determinado com base no justo valor das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, o qual \u00e9 estimado apenas com recurso a condi\u00e7\u00f5es de mercado. As condi\u00e7\u00f5es de aquisi\u00e7\u00e3o que n\u00e3o s\u00e3o condi\u00e7\u00f5es de mercado s\u00e3o consideradas para estimar o n\u00famero de op\u00e7\u00f5es que no final do per\u00edodo de aquisi\u00e7\u00e3o ter\u00e3o direitos adquiridos. Em cada data de relato, a Novabase rev\u00ea a estimativa do n\u00famero de op\u00e7\u00f5es que espera que se tornem exerc\u00edveis e reconhece o impacto da revis\u00e3o da estimativa original em resultados.
g) B\u00f3nus O Grupo Novabase reconhece mensalmente uma estimativa de pr\u00e9mios e outras remunera\u00e7\u00f5es vari\u00e1veis que tem em considera\u00e7\u00e3o os valores te\u00f3ricos acordados com os colaboradores, o seguimento das taxas previstas de atingimento dos objetivos e a situa\u00e7\u00e3o geral dos neg\u00f3cios da Empresa. A remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel dos elementos do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o \u00e9 determinada pela Comiss\u00e3o de Vencimentos nos termos da pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o, podendo ser composta por uma remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel em numer\u00e1rio (associada, entre outros fatores, ao desempenho da Novabase) e planos tendo por base valores mobili\u00e1rios da Novabase (designadamente participa\u00e7\u00e3o em Planos de Op\u00e7\u00f5es de Atribui\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es da Novabase). Desta forma, a estimativa do custo corrente do exerc\u00edcio registado na rubrica de 'Fornecedores e outras contas a pagar', \u00e9 preparada com base na melhor estimativa da Gest\u00e3o face ao desempenho do exerc\u00edcio em curso, sendo o valor final apenas conhecido no exerc\u00edcio seguinte, ap\u00f3s delibera\u00e7\u00e3o da Comiss\u00e3o de Vencimentos. Mais informa\u00e7\u00e3o sobre a pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o da Novabase e remunera\u00e7\u00f5es auferidas pelos Administradores no exerc\u00edcio, pode ser encontrada no ponto D. Remunera\u00e7\u00f5es do Relat\u00f3rio sobre o Governo da Sociedade, que constitui parte integrante deste Relat\u00f3rio Financeiro Anual.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-513": {
"value": "Op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es O Grupo tem por pr\u00e1tica remunerar os servi\u00e7os prestados pelos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Sociedade e alguns colaboradores da Novabase, atrav\u00e9s de planos de atribui\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es liquidados em instrumentos de capital pr\u00f3prio (equity settled) e em dinheiro (cash settled), enquanto forma de remunera\u00e7\u00e3o apta a promover o alinhamento de interesses dos membros dos \u00d3rg\u00e3os de Administra\u00e7\u00e3o e colaboradores com os interesses da Sociedade e a estimular e incentivar a sua capacidade criativa e produtividade. O justo valor dos servi\u00e7os recebidos \u00e9 registado como um custo em resultados, por contrapartida de um incremento nos capitais pr\u00f3prios (parcela equity settled) ou passivo (parcela cash settled), ao longo do per\u00edodo de aquisi\u00e7\u00e3o de direitos pelo colaborador. O valor total a registar como custo \u00e9 determinado com base no justo valor das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, o qual \u00e9 estimado apenas com recurso a condi\u00e7\u00f5es de mercado. As condi\u00e7\u00f5es de aquisi\u00e7\u00e3o que n\u00e3o s\u00e3o condi\u00e7\u00f5es de mercado s\u00e3o consideradas para estimar o n\u00famero de op\u00e7\u00f5es que no final do per\u00edodo de aquisi\u00e7\u00e3o ter\u00e3o direitos adquiridos. Em cada data de relato, a Novabase rev\u00ea a estimativa do n\u00famero de op\u00e7\u00f5es que espera que se tornem exerc\u00edveis e reconhece o impacto da revis\u00e3o da estimativa original em resultados.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-514": {
"value": "2.16. Provis\u00f5es S\u00e3o constitu\u00eddas provis\u00f5es \u00e0 data de relato sempre que: i) o Grupo tem uma obriga\u00e7\u00e3o presente, legal ou construtiva, resultante de um acontecimento passado; ii) seja prov\u00e1vel que uma diminui\u00e7\u00e3o, razoavelmente estim\u00e1vel, de recursos incorporando benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros seja exigida para liquidar esta obriga\u00e7\u00e3o e; iii) o seu valor \u00e9 razoavelmente estim\u00e1vel. Quando existirem diversas obriga\u00e7\u00f5es semelhantes, a exigibilidade de redu\u00e7\u00e3o da responsabilidade \u00e9 determinada considerando a categoria das obriga\u00e7\u00f5es no conjunto. A provis\u00e3o \u00e9 reconhecida mesmo quando existe uma baixa probabilidade do pagamento relativo a cada um dos itens inclu\u00eddos na mesma categoria de responsabilidade. A nota 23 d\u00e1 informa\u00e7\u00e3o sobre o tipo de provis\u00f5es. As provis\u00f5es s\u00e3o revistas a cada data de relato e s\u00e3o ajustadas de modo a refletir a melhor estimativa a essa data. Sempre que poss\u00edvel, o efeito temporal \u00e9 tido em considera\u00e7\u00e3o na atualiza\u00e7\u00e3o anual das provis\u00f5es. Para aquelas em que n\u00e3o existe previsibilidade do momento de revers\u00e3o das mesmas, o Grupo n\u00e3o procede \u00e0 atualiza\u00e7\u00e3o financeira. Contratos onerosos O Grupo reconhece uma provis\u00e3o para contratos onerosos, na data em que se determine que o custo a incorrer para satisfazer a obriga\u00e7\u00e3o assumida excede os benef\u00edcios econ\u00f3micos estimados. Esta an\u00e1lise \u00e9 efetuada numa base individual. Processos em contencioso As provis\u00f5es para processos judiciais em curso s\u00e3o constitu\u00eddas para os montantes que se estima poderem representar desembolsos futuros de acordo com as avalia\u00e7\u00f5es de risco efetuadas pela Gest\u00e3o apoiada nos pareceres dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos), baseados em taxas de sucesso. Para os processos em contencioso em que a probabilidade de ter um desfecho desfavor\u00e1vel \u00e9 inferior a prov\u00e1vel, o Grupo n\u00e3o regista provis\u00f5es, procedendo \u00e0 sua divulga\u00e7\u00e3o na nota 41, a menos que a possibilidade de qualquer desembolso seja remota, casos em que n\u00e3o se divulga. Para cada processo divulgado \u00e9 dada uma breve descri\u00e7\u00e3o do mesmo, bem como uma estimativa do seu efeito financeiro, e quando pratic\u00e1vel uma indica\u00e7\u00e3o das incertezas que se relacionam com o momento de ocorr\u00eancia de qualquer exfluxo. Caso exista possibilidade de qualquer reembolso, essa informa\u00e7\u00e3o \u00e9 igualmente inclu\u00edda na nota das 'Conting\u00eancias'.
f) Provis\u00f5es para processos em contencioso O Grupo exerce julgamento na mensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento de provis\u00f5es e a sua exposi\u00e7\u00e3o a passivos contingentes relacionados com processos em contencioso, baseado na opini\u00e3o dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos). Esta avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 feita de forma a aferir a probabilidade de desenlace de cada um dos processos, constituindo provis\u00f5es para os montantes que estima poderem representar desembolsos futuros, ou divulgando nas notas aqueles em que a probabilidade de ter um desfecho desfavor\u00e1vel \u00e9 inferior a prov\u00e1vel. Estas estimativas est\u00e3o sujeitas a altera\u00e7\u00f5es \u00e0 medida que nova informa\u00e7\u00e3o fica dispon\u00edvel. Devido \u00e0s incertezas inerentes ao processo de avalia\u00e7\u00e3o, as perdas reais poder\u00e3o ser diferentes das originalmente estimadas na provis\u00e3o. O Grupo divulga na sua nota \u2018Conting\u00eancias\u2019 (nota 41), todos os processos em que considera que existe a possibilidade de uma sa\u00edda de recursos, muito embora, n\u00e3o seja prov\u00e1vel, raz\u00e3o pela qual os passivos n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos. Para estes processos, a Administra\u00e7\u00e3o apoiada nos pareceres dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos) considera existir fundamenta\u00e7\u00e3o suficiente para a sua contesta\u00e7\u00e3o em tribunal e, por conseguinte, que a defesa contra as referidas a\u00e7\u00f5es ser\u00e1 bem-sucedida.
Processos em contencioso As provis\u00f5es para processos judiciais em curso s\u00e3o constitu\u00eddas para os montantes que se estima poderem representar desembolsos futuros de acordo com as avalia\u00e7\u00f5es de risco efetuadas pela Gest\u00e3o apoiada nos pareceres dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos), baseados em taxas de sucesso. Para os processos em contencioso em que a probabilidade de ter um desfecho desfavor\u00e1vel \u00e9 inferior a prov\u00e1vel, o Grupo n\u00e3o regista provis\u00f5es, procedendo \u00e0 sua divulga\u00e7\u00e3o na nota 41, a menos que a possibilidade de qualquer desembolso seja remota, casos em que n\u00e3o se divulga. Para cada processo divulgado \u00e9 dada uma breve descri\u00e7\u00e3o do mesmo, bem como uma estimativa do seu efeito financeiro, e quando pratic\u00e1vel uma indica\u00e7\u00e3o das incertezas que se relacionam com o momento de ocorr\u00eancia de qualquer exfluxo. Caso exista possibilidade de qualquer reembolso, essa informa\u00e7\u00e3o \u00e9 igualmente inclu\u00edda na nota das 'Conting\u00eancias'.
f) Provis\u00f5es para processos em contencioso O Grupo exerce julgamento na mensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento de provis\u00f5es e a sua exposi\u00e7\u00e3o a passivos contingentes relacionados com processos em contencioso, baseado na opini\u00e3o dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos). Esta avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 feita de forma a aferir a probabilidade de desenlace de cada um dos processos, constituindo provis\u00f5es para os montantes que estima poderem representar desembolsos futuros, ou divulgando nas notas aqueles em que a probabilidade de ter um desfecho desfavor\u00e1vel \u00e9 inferior a prov\u00e1vel. Estas estimativas est\u00e3o sujeitas a altera\u00e7\u00f5es \u00e0 medida que nova informa\u00e7\u00e3o fica dispon\u00edvel. Devido \u00e0s incertezas inerentes ao processo de avalia\u00e7\u00e3o, as perdas reais poder\u00e3o ser diferentes das originalmente estimadas na provis\u00e3o. O Grupo divulga na sua nota \u2018Conting\u00eancias\u2019 (nota 41), todos os processos em que considera que existe a possibilidade de uma sa\u00edda de recursos, muito embora, n\u00e3o seja prov\u00e1vel, raz\u00e3o pela qual os passivos n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos. Para estes processos, a Administra\u00e7\u00e3o apoiada nos pareceres dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos) considera existir fundamenta\u00e7\u00e3o suficiente para a sua contesta\u00e7\u00e3o em tribunal e, por conseguinte, que a defesa contra as referidas a\u00e7\u00f5es ser\u00e1 bem-sucedida.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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"reg-ix-516": {
"value": "2.17. Fornecedores e credores Os saldos de fornecedores e outros credores s\u00e3o responsabilidades com o pagamento de mercadorias ou servi\u00e7os adquiridos pelo Grupo no curso normal das suas atividades. S\u00e3o registados inicialmente ao justo valor e subsequentemente ao custo amortizado de acordo com o m\u00e9todo do juro efetivo.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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"reg-ix-517": {
"value": "2.18. Reconhecimento do r\u00e9dito O r\u00e9dito compreende o justo valor da considera\u00e7\u00e3o recebida ou a receber pela presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os decorrentes da atividade normal do Grupo. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido l\u00edquido do Imposto sobre o Valor Acrescentado (IVA), abatimentos e descontos e depois de eliminadas as transa\u00e7\u00f5es intra-grupo.
O reconhecimento do r\u00e9dito do Grupo \u00e9 baseado no modelo de cinco etapas estabelecido pela IFRS 15: \u2022 identifica\u00e7\u00e3o de um contrato com um cliente; \u2022 identifica\u00e7\u00e3o das obriga\u00e7\u00f5es de performance; \u2022 determina\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; \u2022 aloca\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o a obriga\u00e7\u00f5es de performance; e \u2022 reconhecimento do r\u00e9dito quando ou \u00e0 medida que a entidade satisfaz uma obriga\u00e7\u00e3o de performance. De acordo com este modelo, o reconhecimento do r\u00e9dito depende se as obriga\u00e7\u00f5es de performance s\u00e3o satisfeitas ao longo do tempo (\"over time\") ou se, pelo contr\u00e1rio, o controlo sobre os bens ou servi\u00e7os s\u00e3o transferidos num determinado momento (\"point in time\"), sendo mensurados pela considera\u00e7\u00e3o que a entidade espera ter direito a receber como contrapartida da entrega desses bens ou servi\u00e7os. Assim, no in\u00edcio de cada contrato, o Grupo avalia os bens ou servi\u00e7os prometidos e identifica, como obriga\u00e7\u00e3o de performance, cada promessa de transfer\u00eancia para o cliente de qualquer bem ou servi\u00e7o distintos (por si s\u00f3 ou em conjunto). Estas promessas em contratos com clientes podem ser expl\u00edcitas ou impl\u00edcitas, desde que tais promessas criem uma expectativa v\u00e1lida no cliente de que a entidade transferir\u00e1 um bem ou servi\u00e7o para o cliente, com base em pol\u00edticas publicadas, declara\u00e7\u00f5es espec\u00edficas ou pr\u00e1ticas comerciais habituais da entidade. Na determina\u00e7\u00e3o e aloca\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o de cada obriga\u00e7\u00e3o de performance, a Novabase utiliza os pre\u00e7os independentes (\"stand-alone\") dos produtos e servi\u00e7os prometidos, \u00e0 data da celebra\u00e7\u00e3o do contrato com o cliente. O reconhecimento do r\u00e9dito ocorre no momento do cumprimento de cada obriga\u00e7\u00e3o de performance. Os r\u00e9ditos da Novabase prov\u00eam de: (a) presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, (b) juros e (c) dividendos. O reconhecimento do r\u00e9dito por tipo de r\u00e9dito \u00e9 detalhado de seguida: (a) Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os O r\u00e9dito proveniente da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os \u00e9 reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados quando s\u00e3o satisfeitas as seguintes condi\u00e7\u00f5es: i) o montante do r\u00e9dito pode ser mensurado com fiabilidade; ii) \u00e9 prov\u00e1vel que benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros associados \u00e0 transa\u00e7\u00e3o fluam para o Grupo; iii) a fase do cumprimento da obriga\u00e7\u00e3o de performance \u00e0 data de relato pode ser fiavelmente mensurada; e iv) os custos incorridos e a incorrer com a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os podem ser mensurados com fiabilidade. Para o Grupo Novabase, este r\u00e9dito diz respeito a projetos em regime de \u2018time and materials\u2019, projetos de consultoria em regime de contrato fechado (\u2018turn key\u2019) e projetos de outsourcing ou manuten\u00e7\u00e3o. O r\u00e9dito de projetos de consultoria em regime de \u2018time and materials\u2019 \u00e9 reconhecido na data da presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os, uma vez que \u00e9 esse o momento em que os benef\u00edcios da obriga\u00e7\u00e3o de desempenho s\u00e3o transferidos para o cliente (o cliente recebe e consome simultaneamente os bens e servi\u00e7os fornecidos). Nos casos em que se comprova que o cliente n\u00e3o recebeu nem consumiu os bens e servi\u00e7os ao longo do tempo, a Novabase n\u00e3o reconhece qualquer r\u00e9dito, reconhecendo apenas aquando da satisfa\u00e7\u00e3o da obriga\u00e7\u00e3o de performance. Os r\u00e9ditos dos servi\u00e7os prestados nos projetos de consultoria em regime de contrato fechado (\u2018turn key\u2019) s\u00e3o reconhecidos, em cada exerc\u00edcio, de acordo com a obriga\u00e7\u00e3o de performance a que respeitam, em fun\u00e7\u00e3o da percentagem de acabamento dos mesmos. Ou seja, no que respeita a cada obriga\u00e7\u00e3o de desempenho, o Grupo reconhece o r\u00e9dito ao longo do tempo atrav\u00e9s da mensura\u00e7\u00e3o do progresso no sentido do cumprimento total de tal obriga\u00e7\u00e3o de performance. A avalia\u00e7\u00e3o do grau de cumprimento de cada obriga\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 revista periodicamente tendo em considera\u00e7\u00e3o os mais recentes indicadores dos respons\u00e1veis t\u00e9cnicos de cada projeto e sujeita a revis\u00e3o adicional por parte dos respetivos controllers. O montante da transa\u00e7\u00e3o cujo recebimento se encontra condicionado \u00e0 conclus\u00e3o do servi\u00e7o passa a ser reconhecido como um ativo contratual (inclu\u00eddo em acr\u00e9scimos de proveitos) em detrimento de contas a receber. Sempre que as obriga\u00e7\u00f5es de performance \u00e0 data de relato tenham uma dura\u00e7\u00e3o inicial estimada de 1 ano ou menos, o Grupo n\u00e3o divulga informa\u00e7\u00e3o adicional acerca das mesmas, conforme permitido pela IFRS 15. O r\u00e9dito de projetos de outsourcing ou manuten\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecido como uma \u00fanica obriga\u00e7\u00e3o de performance de forma linear pelo per\u00edodo do contrato. (b) Juros Os juros recebidos s\u00e3o reconhecidos pelo princ\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio, tendo em considera\u00e7\u00e3o o montante em d\u00edvida e a taxa efetiva durante o per\u00edodo at\u00e9 \u00e0 maturidade. Se um devedor estiver sujeito a imparidade, o Grupo reduz o valor ao seu valor recuper\u00e1vel (cashflow futuro estimado, descontado \u00e0 taxa efetiva original do instrumento), e contabiliza o desconto como ganho financeiro. (c) Dividendos Os dividendos s\u00e3o reconhecidos quando o direito dos acionistas ao seu recebimento j\u00e1 estiver devidamente estabelecido e comunicado.
d) R\u00e9dito O reconhecimento do r\u00e9dito pelo Grupo Novabase proveniente da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de projetos em regime de 'turn key' requer o uso de julgamentos, desde logo na aplica\u00e7\u00e3o do modelo das cinco etapas estabelecido na IFRS 15, nomeadamente na identifica\u00e7\u00e3o das obriga\u00e7\u00f5es de performance e na aloca\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o \u00e0s obriga\u00e7\u00f5es de performance definidas, com base nos \"stand-alone prices\". Adicionalmente, a Gest\u00e3o procede a an\u00e1lises e estimativas no que concerne ao desenvolvimento atual e futuro dos projetos de consultoria, os quais podem vir a ter um desenvolvimento futuro diferente do or\u00e7amentado \u00e0 presente data pelos respons\u00e1veis t\u00e9cnicos de cada projeto. Eventuais altera\u00e7\u00f5es de estimativa iriam influenciar as rubricas de 'Acr\u00e9scimos de proveitos' e de 'Proveitos diferidos e outros passivos correntes' na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira e 'Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os' na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, contudo, historicamente, n\u00e3o se t\u00eam verificado desvios materiais nas estimativas de custos a incorrer nos projetos em curso que transitam de ano, nem no desfecho da transa\u00e7\u00e3o.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
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"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-518": {
"value": "2.19. Subs\u00eddios Os subs\u00eddios do Estado s\u00e3o reconhecidos ao seu justo valor, quando existe uma garantia suficiente de que o subs\u00eddio venha a ser recebido e de que a Novabase cumpre com todas as condi\u00e7\u00f5es para o receber. Os subs\u00eddios atribu\u00eddos a fundo perdido para o financiamento de projetos de desenvolvimento est\u00e3o registados no passivo \u00e0 data de relato, na rubrica 'Outros passivos n\u00e3o correntes' se a maturidade remanescente for superior a 12 meses ou na rubrica 'Proveitos diferidos e outros passivos correntes' se a maturidade for inferior a 12 meses, e s\u00e3o reconhecidos em resultados de cada exerc\u00edcio pelo per\u00edodo de vida \u00fatil dos ativos financiados.
Os subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o destinam-se \u00e0 cobertura dos custos, incorridos e registados, com o desenvolvimento de a\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o profissional e projetos de investiga\u00e7\u00e3o de novos conhecimentos t\u00e9cnicos e cient\u00edficos, sendo os mesmos reconhecidos em resultados \u00e0 medida que os custos s\u00e3o incorridos, independentemente do momento de recebimento do subs\u00eddio.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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"reg-ix-519": {
"value": "2.20. Loca\u00e7\u00f5es As loca\u00e7\u00f5es do Grupo referem-se principalmente ao contrato de arrendamento do edif\u00edcio onde a Novabase tem a sua sede e a contratos de arrendamento de outras instala\u00e7\u00f5es onde o Grupo desenvolve a sua atividade, com prazos iniciais entre 1 e 5 anos, que podem ter op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o ou rescis\u00e3o. As rendas s\u00e3o atualizadas anualmente refletindo os valores da infla\u00e7\u00e3o e/ou de mercado. A Novabase aplica isen\u00e7\u00f5es ao reconhecimento de loca\u00e7\u00f5es de curto prazo para arrendamentos de instala\u00e7\u00f5es com um termo igual ou inferior a 12 meses. O Grupo reconhece os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o associados a essas loca\u00e7\u00f5es como gasto em resultados pelo m\u00e9todo linear ao longo do prazo da loca\u00e7\u00e3o. O Grupo n\u00e3o possui loca\u00e7\u00f5es de ativos de baixo valor. \u2022 Ativos sob direito de uso O Grupo reconhece um ativo sob direito de uso na data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o (i.e., na data em que o ativo subjacente est\u00e1 dispon\u00edvel para uso). O ativo sob direito de uso \u00e9 inicialmente mensurado ao custo e subsequentemente depreciado usando o m\u00e9todo linear a partir da data de in\u00edcio at\u00e9 ao menor entre o final da vida \u00fatil do ativo sob direito de uso e o termo da loca\u00e7\u00e3o. As vidas \u00fateis estimadas dos ativos sob direito de uso s\u00e3o determinadas na mesma base dos ativos fixos tang\u00edveis. Adicionalmente, o ativo sob direito de uso \u00e9 periodicamente reduzido de perdas por imparidade, se existirem, e ajustado por certas remensura\u00e7\u00f5es do passivo de loca\u00e7\u00e3o. \u2022 Passivos de loca\u00e7\u00e3o Na data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo reconhece passivos de loca\u00e7\u00e3o mensurados ao valor presente dos pagamentos futuros da loca\u00e7\u00e3o. Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem o pre\u00e7o de exerc\u00edcio de op\u00e7\u00f5es de compra ou renova\u00e7\u00e3o razoavelmente certas de serem exercidas pelo Grupo ou pagamentos de penalidades de rescis\u00e3o de loca\u00e7\u00f5es, se o prazo da loca\u00e7\u00e3o refletir a op\u00e7\u00e3o do Grupo de rescindir o contrato. No c\u00e1lculo do valor presente dos pagamentos futuros da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo usa a sua taxa incremental de financiamento se a taxa de juro impl\u00edcita na loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o for facilmente determin\u00e1vel. Subsequentemente, o valor dos passivos de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 incrementado pelo valor dos juros e diminu\u00eddo pelos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o. Adicionalmente, os passivos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o remensurados quando existe uma altera\u00e7\u00e3o nos pagamentos futuros da loca\u00e7\u00e3o derivados de uma varia\u00e7\u00e3o de um \u00edndice ou uma taxa, se existir uma altera\u00e7\u00e3o na estimativa do valor que se espera pagar como valor residual garantido, ou se o Grupo alterar a sua avalia\u00e7\u00e3o sobre se ir\u00e1 exercer uma op\u00e7\u00e3o de compra, renova\u00e7\u00e3o ou rescis\u00e3o. Quando o passivo de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 remensurado desta forma, os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o revistos s\u00e3o descontados \u00e0 taxa incremental de financiamento inicial, e um ajustamento correspondente \u00e9 feito no valor contabil\u00edstico do ativo sob direito de uso, ou \u00e9 registado em resultados se o valor contabil\u00edstico do ativo sob direito de uso tiver sido reduzido a zero. Sempre que o contrato de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 modificado e a modifica\u00e7\u00e3o n\u00e3o qualifica como uma loca\u00e7\u00e3o separada, a Novabase procede \u00e0 remensura\u00e7\u00e3o do passivo (e ajusta o ativo sob direito de uso em conformidade), descontando os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o revistos, \u00e0 taxa incremental de financiamento determinada \u00e0 data da modifica\u00e7\u00e3o.
h) Loca\u00e7\u00f5es O Grupo exerce julgamento na determina\u00e7\u00e3o do prazo da loca\u00e7\u00e3o para alguns contratos que t\u00eam op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o ou de cancelamento, ou seja, considera todos os fatores relevantes que constituem um incentivo econ\u00f3mico ao exerc\u00edcio das op\u00e7\u00f5es. A avalia\u00e7\u00e3o sobre se \u00e9 razoavelmente certo que o Grupo exer\u00e7a as op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o ou razoavelmente certo que n\u00e3o ir\u00e1 exercer as op\u00e7\u00f5es de cancelamento antecipado t\u00eam impacto no prazo da loca\u00e7\u00e3o, o que afeta significativamente o montante de passivos de loca\u00e7\u00e3o e ativos sob direito de uso reconhecidos. Ap\u00f3s a data inicial, o Grupo reavalia o prazo da loca\u00e7\u00e3o se existir um evento significativo ou altera\u00e7\u00e3o de circunst\u00e2ncias que est\u00e3o no seu controlo e que afetam a sua capacidade de exercer (ou n\u00e3o) as op\u00e7\u00f5es. O Grupo exerce ainda julgamento na determina\u00e7\u00e3o da taxa incremental de financiamento a aplicar a cada carteira de loca\u00e7\u00f5es identificada e na determina\u00e7\u00e3o do valor residual garantido, componente dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o. Neste \u00faltimo caso, de acordo com a IFRS 16, a Gest\u00e3o considera no c\u00e1lculo do passivo de loca\u00e7\u00e3o o valor que estima vir a pagar.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
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"reg-ix-520": {
"value": "2.21. Instrumentos financeiros derivados A Novabase utiliza instrumentos financeiros derivados para cobertura dos riscos de taxa de c\u00e2mbio a que est\u00e1 exposta. Os instrumentos financeiros utilizados s\u00e3o contratos \"forwards\". A Novabase n\u00e3o utiliza instrumentos financeiros para especula\u00e7\u00e3o. A negocia\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros derivados \u00e9 realizada pelo departamento financeiro, obedecendo a normas definidas e aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo. Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o mensurados inicial e subsequentemente pelo respetivo justo valor. O m\u00e9todo de reconhecimento depende da natureza e objetivo da sua contrata\u00e7\u00e3o. (1) Instrumentos de negocia\u00e7\u00e3o Conforme previsto na IFRS 9, o Grupo Novabase est\u00e1 a aplicar os requisitos da contabilidade de cobertura presentes na IAS 39. Embora contratados com o objetivo de efetuar cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, os instrumentos financeiros derivados do Grupo Novabase n\u00e3o cumprem todas as disposi\u00e7\u00f5es da IAS 39 no que respeita \u00e0 possibilidade de qualifica\u00e7\u00e3o como contabilidade de cobertura, pelo que as respetivas varia\u00e7\u00f5es no justo valor s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, em resultados financeiros do per\u00edodo em que ocorrem.
2.21. Instrumentos financeiros derivados A Novabase utiliza instrumentos financeiros derivados para cobertura dos riscos de taxa de c\u00e2mbio a que est\u00e1 exposta. Os instrumentos financeiros utilizados s\u00e3o contratos \"forwards\". A Novabase n\u00e3o utiliza instrumentos financeiros para especula\u00e7\u00e3o. A negocia\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros derivados \u00e9 realizada pelo departamento financeiro, obedecendo a normas definidas e aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo. Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o mensurados inicial e subsequentemente pelo respetivo justo valor. O m\u00e9todo de reconhecimento depende da natureza e objetivo da sua contrata\u00e7\u00e3o. (1) Instrumentos de negocia\u00e7\u00e3o Conforme previsto na IFRS 9, o Grupo Novabase est\u00e1 a aplicar os requisitos da contabilidade de cobertura presentes na IAS 39. Embora contratados com o objetivo de efetuar cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, os instrumentos financeiros derivados do Grupo Novabase n\u00e3o cumprem todas as disposi\u00e7\u00f5es da IAS 39 no que respeita \u00e0 possibilidade de qualifica\u00e7\u00e3o como contabilidade de cobertura, pelo que as respetivas varia\u00e7\u00f5es no justo valor s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, em resultados financeiros do per\u00edodo em que ocorrem.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-522": {
"value": "2.22. Distribui\u00e7\u00e3o de dividendos A distribui\u00e7\u00e3o de dividendos a acionistas \u00e9 reconhecida como um passivo na data em que \u00e9 aprovada pelos acionistas.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-523": {
"value": "2.23. Resultados por a\u00e7\u00e3o B\u00e1sico O c\u00e1lculo do resultado b\u00e1sico por a\u00e7\u00e3o baseia-se no lucro atribu\u00edvel aos acionistas ordin\u00e1rios dividido pela m\u00e9dia ponderada de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias no per\u00edodo, excluindo a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias compradas pelo Grupo e detidas como a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias. Dilu\u00eddo O resultado dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o \u00e9 calculado ajustando o n\u00ba m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias de forma a assumir a convers\u00e3o de todas as potenciais a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias dilutivas.
Em termos te\u00f3ricos, a Novabase tem apenas um tipo de potenciais a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias dilutivas: as stock options. Para o c\u00e1lculo do 'Ajustamento relativo \u00e0s stock options', determina-se o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es que seriam adquiridas ao justo valor (determinado pela m\u00e9dia no per\u00edodo da cota\u00e7\u00e3o de mercado das a\u00e7\u00f5es da Novabase), o qual \u00e9 depois comparado com o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es que seriam emitidas se fossem exercidas todas as op\u00e7\u00f5es, a n\u00e3o ser nos casos em que as op\u00e7\u00f5es j\u00e1 foram exercidas (mas a sua titularidade n\u00e3o foi transferida para o participante do plano) tendo sido apurado o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es correspondente a essas op\u00e7\u00f5es, situa\u00e7\u00f5es em que este n\u00famero prevalece.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-524": {
"value": "2.24. Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas Uma opera\u00e7\u00e3o descontinuada \u00e9 uma componente do neg\u00f3cio do Grupo que compreende unidades operacionais e fluxos de caixa que possam ser claramente distinguidos, operacionalmente e para finalidades de relato financeiro, do resto do Grupo, e que: \u2022 represente uma importante linha de neg\u00f3cios separada ou uma \u00e1rea geogr\u00e1fica operacional; \u2022 seja parte integrante de um \u00fanico plano coordenado para alienar uma importante linha de neg\u00f3cios separada ou \u00e1rea geogr\u00e1fica operacional; ou \u2022 seja uma subsidi\u00e1ria adquirida exclusivamente com vista \u00e0 revenda. A classifica\u00e7\u00e3o como opera\u00e7\u00e3o descontinuada acontece quando a opera\u00e7\u00e3o \u00e9 alienada ou quando cumpre os crit\u00e9rios para ser classificada como detida para venda, o que se verificar primeiro. Quando uma opera\u00e7\u00e3o \u00e9 classificada como opera\u00e7\u00e3o descontinuada, os comparativos da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados e da demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral s\u00e3o reapresentados como se a opera\u00e7\u00e3o tivesse sido descontinuada desde o in\u00edcio do exerc\u00edcio comparativo. Ao n\u00edvel da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, os resultados s\u00e3o relevados na rubrica 'Resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas' e, ao n\u00edvel da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, nas rubricas denominadas 'Ativos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas' e 'Passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas'. Para o Grupo Novabase, as opera\u00e7\u00f5es descontinuadas correspondem sobretudo ao neg\u00f3cio Neotalent, incluindo a subsidi\u00e1ria angolana NBASIT, descontinuado no final de 2023, como resultado do acordo de venda \u00e0 Conclusion Group B.V. do neg\u00f3cio de IT Staffing (ver nota 39). Compreende ainda um valor marginal de resultados e passivos referentes ao Neg\u00f3cio GTE, descontinuado no final de 2019, e \u00e0 empresa Collab, alienada no 1\u00ba trimestre de 2020.
2.24. Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas Uma opera\u00e7\u00e3o descontinuada \u00e9 uma componente do neg\u00f3cio do Grupo que compreende unidades operacionais e fluxos de caixa que possam ser claramente distinguidos, operacionalmente e para finalidades de relato financeiro, do resto do Grupo, e que: \u2022 represente uma importante linha de neg\u00f3cios separada ou uma \u00e1rea geogr\u00e1fica operacional; \u2022 seja parte integrante de um \u00fanico plano coordenado para alienar uma importante linha de neg\u00f3cios separada ou \u00e1rea geogr\u00e1fica operacional; ou \u2022 seja uma subsidi\u00e1ria adquirida exclusivamente com vista \u00e0 revenda. A classifica\u00e7\u00e3o como opera\u00e7\u00e3o descontinuada acontece quando a opera\u00e7\u00e3o \u00e9 alienada ou quando cumpre os crit\u00e9rios para ser classificada como detida para venda, o que se verificar primeiro. Quando uma opera\u00e7\u00e3o \u00e9 classificada como opera\u00e7\u00e3o descontinuada, os comparativos da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados e da demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral s\u00e3o reapresentados como se a opera\u00e7\u00e3o tivesse sido descontinuada desde o in\u00edcio do exerc\u00edcio comparativo. Ao n\u00edvel da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, os resultados s\u00e3o relevados na rubrica 'Resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas' e, ao n\u00edvel da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, nas rubricas denominadas 'Ativos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas' e 'Passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas'. Para o Grupo Novabase, as opera\u00e7\u00f5es descontinuadas correspondem sobretudo ao neg\u00f3cio Neotalent, incluindo a subsidi\u00e1ria angolana NBASIT, descontinuado no final de 2023, como resultado do acordo de venda \u00e0 Conclusion Group B.V. do neg\u00f3cio de IT Staffing (ver nota 39). Compreende ainda um valor marginal de resultados e passivos referentes ao Neg\u00f3cio GTE, descontinuado no final de 2019, e \u00e0 empresa Collab, alienada no 1\u00ba trimestre de 2020.
2.24. Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas Uma opera\u00e7\u00e3o descontinuada \u00e9 uma componente do neg\u00f3cio do Grupo que compreende unidades operacionais e fluxos de caixa que possam ser claramente distinguidos, operacionalmente e para finalidades de relato financeiro, do resto do Grupo, e que: \u2022 represente uma importante linha de neg\u00f3cios separada ou uma \u00e1rea geogr\u00e1fica operacional; \u2022 seja parte integrante de um \u00fanico plano coordenado para alienar uma importante linha de neg\u00f3cios separada ou \u00e1rea geogr\u00e1fica operacional; ou \u2022 seja uma subsidi\u00e1ria adquirida exclusivamente com vista \u00e0 revenda. A classifica\u00e7\u00e3o como opera\u00e7\u00e3o descontinuada acontece quando a opera\u00e7\u00e3o \u00e9 alienada ou quando cumpre os crit\u00e9rios para ser classificada como detida para venda, o que se verificar primeiro. Quando uma opera\u00e7\u00e3o \u00e9 classificada como opera\u00e7\u00e3o descontinuada, os comparativos da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados e da demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral s\u00e3o reapresentados como se a opera\u00e7\u00e3o tivesse sido descontinuada desde o in\u00edcio do exerc\u00edcio comparativo. Ao n\u00edvel da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, os resultados s\u00e3o relevados na rubrica 'Resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas' e, ao n\u00edvel da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, nas rubricas denominadas 'Ativos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas' e 'Passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas'. Para o Grupo Novabase, as opera\u00e7\u00f5es descontinuadas correspondem sobretudo ao neg\u00f3cio Neotalent, incluindo a subsidi\u00e1ria angolana NBASIT, descontinuado no final de 2023, como resultado do acordo de venda \u00e0 Conclusion Group B.V. do neg\u00f3cio de IT Staffing (ver nota 39). Compreende ainda um valor marginal de resultados e passivos referentes ao Neg\u00f3cio GTE, descontinuado no final de 2019, e \u00e0 empresa Collab, alienada no 1\u00ba trimestre de 2020.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-527": {
"value": "3. Pol\u00edtica de gest\u00e3o do risco financeiro O Grupo Novabase encontra-se exposto a um conjunto de riscos financeiros que resultam da sua atividade, nomeadamente, o Risco de taxa de c\u00e2mbio, o Risco de taxa de juro (fluxos de caixa e justo valor), o Risco de cr\u00e9dito, o Risco de liquidez e o Risco de capital. A evolu\u00e7\u00e3o dos mercados financeiros \u00e9 analisada continuamente em conson\u00e2ncia com a pol\u00edtica de gest\u00e3o de riscos do Grupo, de forma a minimizar potenciais efeitos adversos na sua performance financeira. Em 2024, as taxas de juro na zona Euro foram reduzidas pelo Banco Central Europeu (BCE) devido ao abrandamento da infla\u00e7\u00e3o, que se situou em torno de 2,4%, segundo dados divulgados a 17 de janeiro de 2025 pelo Eurostat. No entanto, os conflitos geopol\u00edticos, como a guerra na Ucr\u00e2nia e tens\u00f5es no M\u00e9dio Oriente, continuaram a gerar incertezas. Para 2025, as perspetivas indicam uma poss\u00edvel estabiliza\u00e7\u00e3o das taxas de juro e uma infla\u00e7\u00e3o controlada, mas os conflitos geopol\u00edticos e as mudan\u00e7as pol\u00edticas globais, como o novo mandato de Donald Trump, trazem incertezas adicionais. A economia global enfrenta desafios significativos, exigindo respostas coordenadas e eficazes para garantir a estabilidade e o crescimento sustent\u00e1vel. N\u00e3o obstante as incertezas geopol\u00edticas e os desafios econ\u00f3micos, a Novabase acredita que as suas atuais pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco financeiro mant\u00eam-se adequadas ao perfil da Novabase, continuando a monitorizar os riscos em perman\u00eancia, de forma a antecipar e gerir eventuais impactos n\u00e3o contemplados atualmente. a) Risco de taxa de c\u00e2mbio O Grupo encontra-se exposto ao risco de flutua\u00e7\u00e3o cambial, sobretudo do D\u00f3lar norte-americano (USD), dado que algumas subsidi\u00e1rias efetuam transa\u00e7\u00f5es nesta moeda, mas tamb\u00e9m da Libra (GBP) e do Kwanza (AOA). O departamento financeiro \u00e9 respons\u00e1vel pelo acompanhamento da evolu\u00e7\u00e3o cambial das moedas referidas acima, procurando mitigar o impacto da flutua\u00e7\u00e3o cambial nos resultados consolidados. Sempre que as expectativas de evolu\u00e7\u00e3o de taxas de c\u00e2mbio o justifiquem, o Grupo procura contratar opera\u00e7\u00f5es de prote\u00e7\u00e3o contra movimentos adversos, atrav\u00e9s de instrumentos financeiros derivados (ver nota 15). Estes instrumentos financeiros n\u00e3o cumprem com os requisitos da contabilidade de cobertura, pelo que s\u00e3o contabilizados como instrumentos de negocia\u00e7\u00e3o, com as varia\u00e7\u00f5es no justo valor registadas em resultados.
Em 2024, o mercado de divisas foi marcado pela volatilidade, com o Euro a desvalorizar-se cerca de 6,23% face ao D\u00f3lar, atingindo uma baixa hist\u00f3rica de 1,0350 USD em dezembro. O risco de taxa de c\u00e2mbio aumentou devido a fatores geopol\u00edticos e pol\u00edticas monet\u00e1rias divergentes entre o BCE e a Reserva Federal americana (FED). As perspetivas para 2025 indicam um cen\u00e1rio de incerteza, com poss\u00edveis flutua\u00e7\u00f5es cambiais resultantes de tens\u00f5es geopol\u00edticas cont\u00ednuas e pol\u00edticas econ\u00f3micas imprevis\u00edveis, especialmente com a recente vit\u00f3ria de Donald Trump nas elei\u00e7\u00f5es dos EUA. Apesar das referidas incertezas, a Novabase n\u00e3o espera ver o seu risco cambial significativamente agravado. Por um lado, o Grupo tem como pol\u00edtica manter um n\u00edvel elevado de cobertura do risco de exposi\u00e7\u00e3o ao D\u00f3lar norte-americano, e por outro lado, a sua exposi\u00e7\u00e3o \u00e0 Libra e a moedas de pa\u00edses emergentes \u00e9 atualmente bastante reduzida, conforme decorre da leitura da pr\u00f3xima tabela. A exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco de taxa de c\u00e2mbio a 31 de dezembro com base nos montantes da Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o Financeira Consolidada dos ativos e passivos financeiros das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o do Grupo \u00e9 como segue: | Em 31 de dezembro de 2024 | Euro | D\u00f3lar | (1) Kwanza | Libra | Outras | Total |
| Ativos | | | | | | |
| Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados | 14.000 | - | - | - | - | 14.000 |
| Outros ativos n\u00e3o correntes | 529 | - | - | - | - | 529 |
| Clientes e outras contas a receber | 35.166 | 7.794 | - | 1.050 | 66 | 44.076 |
| Acr\u00e9scimos de proveitos | 64 | - | - | - | - | 64 |
| Instrumentos financeiros derivados | 75 | - | - | - | - | 75 |
| Caixa e equivalentes a caixa | 61.865 | 463 | - | 60 | 359 | 62.747 |
| | 111.699 | 8.257 | - | 1.110 | 425 | 121.491 |
| Passivos | | | | | | |
| Empr\u00e9stimos | 20.220 | - | - | - | 51 | 20.271 |
| Outros passivos n\u00e3o correntes | 826 | - | - | - | - | 826 |
| Fornecedores e outras contas a pagar | 28.159 | 63 | - | 415 | 76 | 28.713 |
| Instrumentos financeiros derivados | 688 | - | - | - | - | 688 |
| | 49.893 | 63 | - | 415 | 127 | 50.498 |
| Em 31 de dezembro de 2023 | Euro | D\u00f3lar | Kwanza (1) | Libra | Outras | Total |
| Ativos | | | | | | |
| Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados | 13.879 | - | - | - | - | 13.879 |
| Outros ativos n\u00e3o correntes | 1.466 | - | - | - | - | 1.466 |
| Clientes e outras contas a receber | 33.721 | 4.363 | - | 377 | 16 | 38.477 |
| Acr\u00e9scimos de proveitos | 247 | - | - | - | - | 247 |
| Instrumentos financeiros derivados | 246 | - | - | - | - | 246 |
| Caixa e equivalentes a caixa | 78.132 | 1.837 | - | 25 | 320 | 80.314 |
| | 127.691 | 6.200 | - | 402 | 336 | 134.629 |
| Passivos | | | | | | |
| Empr\u00e9stimos | 27.706 | - | - | - | 113 | 27.819 |
| Outros passivos n\u00e3o correntes | - | - | - | - | - | - |
| Fornecedores e outras contas a pagar | 31.293 | 867 | - | 216 | 37 | 32.413 |
| Instrumentos financeiros derivados | 112 | - | - | - | - | 112 |
| | 59.111 | 867 | - | 216 | 150 | 60.344 |
b) Risco de taxa de juro (fluxos de caixa e justo valor) O risco de taxa de juro traduz a possibilidade de existirem flutua\u00e7\u00f5es no montante dos encargos financeiros futuros em empr\u00e9stimos contra\u00eddos devido \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de taxas de juro de mercado. O custo da d\u00edvida financeira contra\u00edda pelo Grupo est\u00e1 indexado a taxas de refer\u00eancia de curto prazo, revistas com uma periodicidade igual ou inferior a um ano e adicionadas de pr\u00e9mios de risco oportunamente negociados. Assim, varia\u00e7\u00f5es nas taxas de juro podem afetar os resultados do Grupo. A exposi\u00e7\u00e3o ao risco de taxa de juro da Novabase adv\u00e9m de deter ativos e passivos financeiros contratados a taxa fixa e/ou taxa vari\u00e1vel. No caso das taxas fixas, o Grupo enfrenta um risco de varia\u00e7\u00e3o do justo valor desses ativos ou passivos, na medida em que qualquer altera\u00e7\u00e3o das taxas de mercado envolve um custo de oportunidade. No caso das taxas vari\u00e1veis, tal altera\u00e7\u00e3o tem impacto direto no valor dos juros, provocando, consequentemente, varia\u00e7\u00f5es de caixa. A exposi\u00e7\u00e3o ao risco de taxa de juro \u00e9 analisada de forma cont\u00ednua pelo departamento financeiro. A gest\u00e3o do risco de taxa de juro visa reduzir a volatilidade dos encargos com juros. Em 2024, as taxas de juro diretoras na Zona Euro foram reduzidas devido ao abrandamento da infla\u00e7\u00e3o. Ap\u00f3s um ciclo consecutivo de 10 subidas, at\u00e9 setembro de 2023, seguido de um per\u00edodo de 9 meses em que as taxas de juro se mantiveram inalteradas, em junho de 2024 iniciou-se um al\u00edvio na pol\u00edtica restritiva do Banco Central Europeu (BCE), que cortou as taxas de juro quatro vezes ao longo de 2024, com a \u00faltima redu\u00e7\u00e3o de 25 pontos base em dezembro, levando a taxa de refinanciamento principal para 3,15%. Espera-se que a trajet\u00f3ria de corte das taxas de juro continue em 2025, at\u00e9 pelas perspetivas favor\u00e1veis no controlo da infla\u00e7\u00e3o, n\u00e3o obstante, v\u00e1rios fatores e incertezas poder\u00e3o pesar nas decis\u00f5es do BCE e impor maior cautela, como \u00e9 o caso da situa\u00e7\u00e3o pol\u00edtica e econ\u00f3mica na Alemanha e em Fran\u00e7a e da \u201cguerra tarif\u00e1ria\u201d no horizonte entre o bloco norte-americano e o bloco europeu. A Novabase tem vindo a monitorizar este risco com particular aten\u00e7\u00e3o, no entanto, n\u00e3o se esperam impactos relevantes uma vez que a exposi\u00e7\u00e3o da Novabase ao risco de taxa de juro \u00e9 atualmente reduzida, dada a sua posi\u00e7\u00e3o de excedente de caixa. A 31 de dezembro de 2024, 100% do saldo de empr\u00e9stimos banc\u00e1rios est\u00e1 contratado a taxas vari\u00e1veis (2023: 6% era a taxas fixas). Todos os empr\u00e9stimos est\u00e3o denominados em Euros. As aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o de curto prazo. A Novabase utiliza a t\u00e9cnica da an\u00e1lise de sensibilidade que mede as altera\u00e7\u00f5es estimadas nos resultados e capitais de um aumento ou diminui\u00e7\u00e3o imediata de 0,5% (50 basis points) em taxas de juro de mercado, das taxas aplicadas a 31 de dezembro de 2024 para cada classe de instrumento financeiro com todas as outras vari\u00e1veis constantes. Esta an\u00e1lise tem apenas fins ilustrativos, j\u00e1 que na pr\u00e1tica as taxas de mercado raramente se alteram isoladamente. A an\u00e1lise de sensibilidade \u00e9 baseada nos seguintes pressupostos: (i) Altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro do mercado afetam rendimentos ou despesas de juros de instrumentos financeiros vari\u00e1veis; (ii) Altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro de mercado apenas afetam os rendimentos ou despesas de juros em rela\u00e7\u00e3o a instrumentos financeiros com taxas de juro fixas se estes estiverem reconhecidos ao justo valor; (iii) Altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro de mercado afetam o justo valor de instrumentos financeiros derivados e outros ativos e passivos financeiros; (iv) Altera\u00e7\u00f5es no justo valor de instrumentos financeiros derivados e outros ativos e passivos financeiros s\u00e3o estimados descontando os fluxos de caixa futuros de valores atuais l\u00edquidos, utilizando taxas de mercado do final do ano. Sob estes pressupostos, um aumento ou diminui\u00e7\u00e3o de 0,5% em taxas de juro de mercado resultaria, respetivamente, num aumento ou diminui\u00e7\u00e3o dos lucros antes de impostos de aproximadamente 266m\u20ac em 2024, e num aumento ou diminui\u00e7\u00e3o, respetivamente, de cerca de 326m\u20ac em 2023. N\u00e3o existem impactos nos capitais pr\u00f3prios sem ser o que por iner\u00eancia adv\u00e9m do impacto em resultados.
c) Risco de cr\u00e9dito A gest\u00e3o de risco de cr\u00e9dito da Novabase \u00e9 efetuada simultaneamente ao n\u00edvel das unidades de neg\u00f3cio, para os montantes em d\u00edvida de clientes, e ao n\u00edvel consolidado, para a globalidade das posi\u00e7\u00f5es ativas dos instrumentos financeiros. O risco de cr\u00e9dito adv\u00e9m de caixa e equivalentes a caixa, instrumentos financeiros derivados, e exposi\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito a clientes, incluindo valores a receber e transa\u00e7\u00f5es j\u00e1 acordadas. Ao n\u00edvel de bancos e institui\u00e7\u00f5es financeiras, s\u00e3o apenas aceites entidades com credibilidade no sector. A gest\u00e3o do risco de cr\u00e9dito dos clientes \u00e9 efetuada com base em intervalos de limites de cr\u00e9dito, tendo por base a posi\u00e7\u00e3o financeira do cliente e o hist\u00f3rico das rela\u00e7\u00f5es comerciais com o cliente. A nota 13 apresenta a exposi\u00e7\u00e3o ao risco de cr\u00e9dito e as perdas esperadas para os clientes da Novabase, por intervalos de maturidade, a 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023. O atual contexto indica um cen\u00e1rio econ\u00f3mico global complexo, com desafios significativos. Conflitos geopol\u00edticos cont\u00ednuos, pol\u00edticas monet\u00e1rias vol\u00e1teis e mudan\u00e7as clim\u00e1ticas extremas alimentam a incerteza nos mercados financeiros, o que poder\u00e1 refletir-se na revis\u00e3o em baixa pelas ag\u00eancias de rating das nota\u00e7\u00f5es de risco dos bancos e institui\u00e7\u00f5es financeiras e, consequentemente, no aumento de imparidades no futuro. A deteriora\u00e7\u00e3o geral da situa\u00e7\u00e3o financeira das contrapartes poder\u00e1 ainda ter impacto na qualidade de cr\u00e9dito dos clientes e outras contas a receber do Grupo Novabase. Apesar deste contexto, a Novabase n\u00e3o antecipa a esta data impactos relevantes, continuando a monitorizar a evolu\u00e7\u00e3o deste risco. Por um lado, a sua exposi\u00e7\u00e3o ao risco de cr\u00e9dito por via dos dep\u00f3sitos banc\u00e1rios \u00e9 atualmente baixa, dado que o Grupo j\u00e1 tinha como pol\u00edtica relacionar-se apenas com bancos e institui\u00e7\u00f5es financeiras com credibilidade no sector. Por outro lado, os principais clientes e contrapartes do Grupo s\u00e3o clientes da ind\u00fastria de Telco e/ou clientes com um perfil de cr\u00e9dito s\u00f3lido. Em 31 de dezembro de 2024, os 30 clientes com maiores saldos devedores do Grupo representavam 96,1% do saldo total (2023: 93,7%). Esses clientes distribu\u00edam-se do seguinte modo por mercado geogr\u00e1fico: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Portugal | 25% | 36% |
| Europa | 55% | 47% |
| M\u00e9dio Oriente | 19% | 14% |
| \u00c1frica | 1% | 3% |
| | 100% | 100% |
Esses clientes distribu\u00edam-se do seguinte modo por sector de atividade: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Telecomunica\u00e7\u00f5es | 88% | 87% |
| Servi\u00e7os Financeiros | 7% | 10% |
| Outros | 5% | 3% |
| | 100% | 100% |
| | 31.12.24 | 31.12.23 |
| A1 | 19.765 | 27.309 |
| A2 | 30.203 | 31.377 |
| A3 | 12.042 | 19.105 |
| Baa2 | - | 2.128 |
| | 62.010 | 79.919 |
d) Risco de liquidez A gest\u00e3o prudente do risco de liquidez implica a manuten\u00e7\u00e3o de dinheiro ou instrumentos financeiros l\u00edquidos suficientes, da exist\u00eancia de fontes de financiamento atrav\u00e9s de um montante adequado de facilidades de cr\u00e9dito e a possibilidade de fechar posi\u00e7\u00f5es de mercado. A Gest\u00e3o monitoriza previs\u00f5es atualizadas da reserva de liquidez do Grupo (linhas de cr\u00e9dito n\u00e3o utilizadas e caixa e equivalentes a caixa) na base dos fluxos de caixa esperados, tendo por base uma an\u00e1lise da maturidade contratual remanescente dos passivos financeiros e a data esperada dos inflows dos ativos financeiros. Adicionalmente, \u00e9 efetuado um controlo regular sobre a concentra\u00e7\u00e3o da maturidade dos instrumentos financeiros derivados passivos e dos empr\u00e9stimos e obriga\u00e7\u00f5es do Grupo. As notas 16 e 22 apresentam essas responsabilidades da Novabase, respetivamente, por intervalos de maturidade residual contratual a 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023. De seguida, detalham-se os saldos dos empr\u00e9stimos e os plafonds de linhas de cr\u00e9dito negociados pelo Grupo Novabase, por institui\u00e7\u00e3o financeira: | | Euro | |
| | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Banco BPI (BPI) | 7.000 | 8.200 |
| Bankinter | 6.000 | 8.000 |
| Banco Comercial Portugu\u00eas (BCP) | 5.087 | 6.362 |
| Novo Banco | 3.500 | 5.500 |
| Caixa Geral de Dep\u00f3sitos (CGD) | 5.000 | 5.000 |
| | 26.587 | 33.062 |
e) Risco de capital Os objetivos do Grupo em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 gest\u00e3o de capital, que \u00e9 um conceito mais amplo do que o capital relevado na face da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada, s\u00e3o: (i) Salvaguardar a capacidade do Grupo de continuar em atividade e assim proporcionar retornos para os acionistas e benef\u00edcios para os restantes stakeholders; (ii) Manter uma estrutura de capital s\u00f3lida para apoiar o desenvolvimento do seu neg\u00f3cio; (iii) Manter uma estrutura de capital \u00f3tima que lhe permita reduzir o custo do capital. A Gest\u00e3o monitoriza o r\u00e1cio Return on Capital (ROC), que o Grupo define como 'Resultados Operacionais' dividido pelo 'Total dos Capitais Pr\u00f3prios', que mede at\u00e9 que ponto a Novabase gera cashflows relativamente ao capital que investiu no seu neg\u00f3cio. | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Resultados Operacionais | 7.430 | 7.461 |
| Total dos Capitais Pr\u00f3prios | 84.886 | 87.096 |
| Return on Capital | 8,8% | 8,6% |
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-528": {
"value": "a) Risco de taxa de c\u00e2mbio O Grupo encontra-se exposto ao risco de flutua\u00e7\u00e3o cambial, sobretudo do D\u00f3lar norte-americano (USD), dado que algumas subsidi\u00e1rias efetuam transa\u00e7\u00f5es nesta moeda, mas tamb\u00e9m da Libra (GBP) e do Kwanza (AOA). O departamento financeiro \u00e9 respons\u00e1vel pelo acompanhamento da evolu\u00e7\u00e3o cambial das moedas referidas acima, procurando mitigar o impacto da flutua\u00e7\u00e3o cambial nos resultados consolidados. Sempre que as expectativas de evolu\u00e7\u00e3o de taxas de c\u00e2mbio o justifiquem, o Grupo procura contratar opera\u00e7\u00f5es de prote\u00e7\u00e3o contra movimentos adversos, atrav\u00e9s de instrumentos financeiros derivados (ver nota 15). Estes instrumentos financeiros n\u00e3o cumprem com os requisitos da contabilidade de cobertura, pelo que s\u00e3o contabilizados como instrumentos de negocia\u00e7\u00e3o, com as varia\u00e7\u00f5es no justo valor registadas em resultados.
Em 2024, o mercado de divisas foi marcado pela volatilidade, com o Euro a desvalorizar-se cerca de 6,23% face ao D\u00f3lar, atingindo uma baixa hist\u00f3rica de 1,0350 USD em dezembro. O risco de taxa de c\u00e2mbio aumentou devido a fatores geopol\u00edticos e pol\u00edticas monet\u00e1rias divergentes entre o BCE e a Reserva Federal americana (FED). As perspetivas para 2025 indicam um cen\u00e1rio de incerteza, com poss\u00edveis flutua\u00e7\u00f5es cambiais resultantes de tens\u00f5es geopol\u00edticas cont\u00ednuas e pol\u00edticas econ\u00f3micas imprevis\u00edveis, especialmente com a recente vit\u00f3ria de Donald Trump nas elei\u00e7\u00f5es dos EUA. Apesar das referidas incertezas, a Novabase n\u00e3o espera ver o seu risco cambial significativamente agravado. Por um lado, o Grupo tem como pol\u00edtica manter um n\u00edvel elevado de cobertura do risco de exposi\u00e7\u00e3o ao D\u00f3lar norte-americano, e por outro lado, a sua exposi\u00e7\u00e3o \u00e0 Libra e a moedas de pa\u00edses emergentes \u00e9 atualmente bastante reduzida, conforme decorre da leitura da pr\u00f3xima tabela. A exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco de taxa de c\u00e2mbio a 31 de dezembro com base nos montantes da Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o Financeira Consolidada dos ativos e passivos financeiros das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o do Grupo \u00e9 como segue: | Em 31 de dezembro de 2024 | Euro | D\u00f3lar | (1) Kwanza | Libra | Outras | Total |
| Ativos | | | | | | |
| Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados | 14.000 | - | - | - | - | 14.000 |
| Outros ativos n\u00e3o correntes | 529 | - | - | - | - | 529 |
| Clientes e outras contas a receber | 35.166 | 7.794 | - | 1.050 | 66 | 44.076 |
| Acr\u00e9scimos de proveitos | 64 | - | - | - | - | 64 |
| Instrumentos financeiros derivados | 75 | - | - | - | - | 75 |
| Caixa e equivalentes a caixa | 61.865 | 463 | - | 60 | 359 | 62.747 |
| | 111.699 | 8.257 | - | 1.110 | 425 | 121.491 |
| Passivos | | | | | | |
| Empr\u00e9stimos | 20.220 | - | - | - | 51 | 20.271 |
| Outros passivos n\u00e3o correntes | 826 | - | - | - | - | 826 |
| Fornecedores e outras contas a pagar | 28.159 | 63 | - | 415 | 76 | 28.713 |
| Instrumentos financeiros derivados | 688 | - | - | - | - | 688 |
| | 49.893 | 63 | - | 415 | 127 | 50.498 |
| Em 31 de dezembro de 2023 | Euro | D\u00f3lar | Kwanza (1) | Libra | Outras | Total |
| Ativos | | | | | | |
| Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados | 13.879 | - | - | - | - | 13.879 |
| Outros ativos n\u00e3o correntes | 1.466 | - | - | - | - | 1.466 |
| Clientes e outras contas a receber | 33.721 | 4.363 | - | 377 | 16 | 38.477 |
| Acr\u00e9scimos de proveitos | 247 | - | - | - | - | 247 |
| Instrumentos financeiros derivados | 246 | - | - | - | - | 246 |
| Caixa e equivalentes a caixa | 78.132 | 1.837 | - | 25 | 320 | 80.314 |
| | 127.691 | 6.200 | - | 402 | 336 | 134.629 |
| Passivos | | | | | | |
| Empr\u00e9stimos | 27.706 | - | - | - | 113 | 27.819 |
| Outros passivos n\u00e3o correntes | - | - | - | - | - | - |
| Fornecedores e outras contas a pagar | 31.293 | 867 | - | 216 | 37 | 32.413 |
| Instrumentos financeiros derivados | 112 | - | - | - | - | 112 |
| | 59.111 | 867 | - | 216 | 150 | 60.344 |
b) Risco de taxa de juro (fluxos de caixa e justo valor) O risco de taxa de juro traduz a possibilidade de existirem flutua\u00e7\u00f5es no montante dos encargos financeiros futuros em empr\u00e9stimos contra\u00eddos devido \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de taxas de juro de mercado. O custo da d\u00edvida financeira contra\u00edda pelo Grupo est\u00e1 indexado a taxas de refer\u00eancia de curto prazo, revistas com uma periodicidade igual ou inferior a um ano e adicionadas de pr\u00e9mios de risco oportunamente negociados. Assim, varia\u00e7\u00f5es nas taxas de juro podem afetar os resultados do Grupo. A exposi\u00e7\u00e3o ao risco de taxa de juro da Novabase adv\u00e9m de deter ativos e passivos financeiros contratados a taxa fixa e/ou taxa vari\u00e1vel. No caso das taxas fixas, o Grupo enfrenta um risco de varia\u00e7\u00e3o do justo valor desses ativos ou passivos, na medida em que qualquer altera\u00e7\u00e3o das taxas de mercado envolve um custo de oportunidade. No caso das taxas vari\u00e1veis, tal altera\u00e7\u00e3o tem impacto direto no valor dos juros, provocando, consequentemente, varia\u00e7\u00f5es de caixa. A exposi\u00e7\u00e3o ao risco de taxa de juro \u00e9 analisada de forma cont\u00ednua pelo departamento financeiro. A gest\u00e3o do risco de taxa de juro visa reduzir a volatilidade dos encargos com juros. Em 2024, as taxas de juro diretoras na Zona Euro foram reduzidas devido ao abrandamento da infla\u00e7\u00e3o. Ap\u00f3s um ciclo consecutivo de 10 subidas, at\u00e9 setembro de 2023, seguido de um per\u00edodo de 9 meses em que as taxas de juro se mantiveram inalteradas, em junho de 2024 iniciou-se um al\u00edvio na pol\u00edtica restritiva do Banco Central Europeu (BCE), que cortou as taxas de juro quatro vezes ao longo de 2024, com a \u00faltima redu\u00e7\u00e3o de 25 pontos base em dezembro, levando a taxa de refinanciamento principal para 3,15%. Espera-se que a trajet\u00f3ria de corte das taxas de juro continue em 2025, at\u00e9 pelas perspetivas favor\u00e1veis no controlo da infla\u00e7\u00e3o, n\u00e3o obstante, v\u00e1rios fatores e incertezas poder\u00e3o pesar nas decis\u00f5es do BCE e impor maior cautela, como \u00e9 o caso da situa\u00e7\u00e3o pol\u00edtica e econ\u00f3mica na Alemanha e em Fran\u00e7a e da \u201cguerra tarif\u00e1ria\u201d no horizonte entre o bloco norte-americano e o bloco europeu. A Novabase tem vindo a monitorizar este risco com particular aten\u00e7\u00e3o, no entanto, n\u00e3o se esperam impactos relevantes uma vez que a exposi\u00e7\u00e3o da Novabase ao risco de taxa de juro \u00e9 atualmente reduzida, dada a sua posi\u00e7\u00e3o de excedente de caixa. A 31 de dezembro de 2024, 100% do saldo de empr\u00e9stimos banc\u00e1rios est\u00e1 contratado a taxas vari\u00e1veis (2023: 6% era a taxas fixas). Todos os empr\u00e9stimos est\u00e3o denominados em Euros. As aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o de curto prazo. A Novabase utiliza a t\u00e9cnica da an\u00e1lise de sensibilidade que mede as altera\u00e7\u00f5es estimadas nos resultados e capitais de um aumento ou diminui\u00e7\u00e3o imediata de 0,5% (50 basis points) em taxas de juro de mercado, das taxas aplicadas a 31 de dezembro de 2024 para cada classe de instrumento financeiro com todas as outras vari\u00e1veis constantes. Esta an\u00e1lise tem apenas fins ilustrativos, j\u00e1 que na pr\u00e1tica as taxas de mercado raramente se alteram isoladamente. A an\u00e1lise de sensibilidade \u00e9 baseada nos seguintes pressupostos: (i) Altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro do mercado afetam rendimentos ou despesas de juros de instrumentos financeiros vari\u00e1veis; (ii) Altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro de mercado apenas afetam os rendimentos ou despesas de juros em rela\u00e7\u00e3o a instrumentos financeiros com taxas de juro fixas se estes estiverem reconhecidos ao justo valor; (iii) Altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro de mercado afetam o justo valor de instrumentos financeiros derivados e outros ativos e passivos financeiros; (iv) Altera\u00e7\u00f5es no justo valor de instrumentos financeiros derivados e outros ativos e passivos financeiros s\u00e3o estimados descontando os fluxos de caixa futuros de valores atuais l\u00edquidos, utilizando taxas de mercado do final do ano. Sob estes pressupostos, um aumento ou diminui\u00e7\u00e3o de 0,5% em taxas de juro de mercado resultaria, respetivamente, num aumento ou diminui\u00e7\u00e3o dos lucros antes de impostos de aproximadamente 266m\u20ac em 2024, e num aumento ou diminui\u00e7\u00e3o, respetivamente, de cerca de 326m\u20ac em 2023. N\u00e3o existem impactos nos capitais pr\u00f3prios sem ser o que por iner\u00eancia adv\u00e9m do impacto em resultados.
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"reg-ix-529": {
"value": "a) Risco de taxa de c\u00e2mbio O Grupo encontra-se exposto ao risco de flutua\u00e7\u00e3o cambial, sobretudo do D\u00f3lar norte-americano (USD), dado que algumas subsidi\u00e1rias efetuam transa\u00e7\u00f5es nesta moeda, mas tamb\u00e9m da Libra (GBP) e do Kwanza (AOA). O departamento financeiro \u00e9 respons\u00e1vel pelo acompanhamento da evolu\u00e7\u00e3o cambial das moedas referidas acima, procurando mitigar o impacto da flutua\u00e7\u00e3o cambial nos resultados consolidados. Sempre que as expectativas de evolu\u00e7\u00e3o de taxas de c\u00e2mbio o justifiquem, o Grupo procura contratar opera\u00e7\u00f5es de prote\u00e7\u00e3o contra movimentos adversos, atrav\u00e9s de instrumentos financeiros derivados (ver nota 15). Estes instrumentos financeiros n\u00e3o cumprem com os requisitos da contabilidade de cobertura, pelo que s\u00e3o contabilizados como instrumentos de negocia\u00e7\u00e3o, com as varia\u00e7\u00f5es no justo valor registadas em resultados.
Em 2024, o mercado de divisas foi marcado pela volatilidade, com o Euro a desvalorizar-se cerca de 6,23% face ao D\u00f3lar, atingindo uma baixa hist\u00f3rica de 1,0350 USD em dezembro. O risco de taxa de c\u00e2mbio aumentou devido a fatores geopol\u00edticos e pol\u00edticas monet\u00e1rias divergentes entre o BCE e a Reserva Federal americana (FED). As perspetivas para 2025 indicam um cen\u00e1rio de incerteza, com poss\u00edveis flutua\u00e7\u00f5es cambiais resultantes de tens\u00f5es geopol\u00edticas cont\u00ednuas e pol\u00edticas econ\u00f3micas imprevis\u00edveis, especialmente com a recente vit\u00f3ria de Donald Trump nas elei\u00e7\u00f5es dos EUA. Apesar das referidas incertezas, a Novabase n\u00e3o espera ver o seu risco cambial significativamente agravado. Por um lado, o Grupo tem como pol\u00edtica manter um n\u00edvel elevado de cobertura do risco de exposi\u00e7\u00e3o ao D\u00f3lar norte-americano, e por outro lado, a sua exposi\u00e7\u00e3o \u00e0 Libra e a moedas de pa\u00edses emergentes \u00e9 atualmente bastante reduzida, conforme decorre da leitura da pr\u00f3xima tabela. A exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco de taxa de c\u00e2mbio a 31 de dezembro com base nos montantes da Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o Financeira Consolidada dos ativos e passivos financeiros das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o do Grupo \u00e9 como segue: | Em 31 de dezembro de 2024 | Euro | D\u00f3lar | (1) Kwanza | Libra | Outras | Total |
| Ativos | | | | | | |
| Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados | 14.000 | - | - | - | - | 14.000 |
| Outros ativos n\u00e3o correntes | 529 | - | - | - | - | 529 |
| Clientes e outras contas a receber | 35.166 | 7.794 | - | 1.050 | 66 | 44.076 |
| Acr\u00e9scimos de proveitos | 64 | - | - | - | - | 64 |
| Instrumentos financeiros derivados | 75 | - | - | - | - | 75 |
| Caixa e equivalentes a caixa | 61.865 | 463 | - | 60 | 359 | 62.747 |
| | 111.699 | 8.257 | - | 1.110 | 425 | 121.491 |
| Passivos | | | | | | |
| Empr\u00e9stimos | 20.220 | - | - | - | 51 | 20.271 |
| Outros passivos n\u00e3o correntes | 826 | - | - | - | - | 826 |
| Fornecedores e outras contas a pagar | 28.159 | 63 | - | 415 | 76 | 28.713 |
| Instrumentos financeiros derivados | 688 | - | - | - | - | 688 |
| | 49.893 | 63 | - | 415 | 127 | 50.498 |
| Em 31 de dezembro de 2023 | Euro | D\u00f3lar | Kwanza (1) | Libra | Outras | Total |
| Ativos | | | | | | |
| Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados | 13.879 | - | - | - | - | 13.879 |
| Outros ativos n\u00e3o correntes | 1.466 | - | - | - | - | 1.466 |
| Clientes e outras contas a receber | 33.721 | 4.363 | - | 377 | 16 | 38.477 |
| Acr\u00e9scimos de proveitos | 247 | - | - | - | - | 247 |
| Instrumentos financeiros derivados | 246 | - | - | - | - | 246 |
| Caixa e equivalentes a caixa | 78.132 | 1.837 | - | 25 | 320 | 80.314 |
| | 127.691 | 6.200 | - | 402 | 336 | 134.629 |
| Passivos | | | | | | |
| Empr\u00e9stimos | 27.706 | - | - | - | 113 | 27.819 |
| Outros passivos n\u00e3o correntes | - | - | - | - | - | - |
| Fornecedores e outras contas a pagar | 31.293 | 867 | - | 216 | 37 | 32.413 |
| Instrumentos financeiros derivados | 112 | - | - | - | - | 112 |
| | 59.111 | 867 | - | 216 | 150 | 60.344 |
32. Rendimentos financeiros | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Juros obtidos | 1.996 | 502 |
| Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio favor\u00e1veis | 988 | 889 |
| Atualiza\u00e7\u00e3o do justo valor de ativos financeiros (nota 9) | 414 | 298 |
| Ajustamentos para empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 11) | 907 | - |
| (*) Mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o/liquida\u00e7\u00e3o de ativos financeiros | 110 | 11 |
| Revers\u00e3o de imparidade dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras (nota 18) | 5 | - |
| | 4.420 | 1.700 |
33. Gastos financeiros | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Juros pagos | | |
| - empr\u00e9stimos | (722) | (783) |
| - contratos de loca\u00e7\u00e3o (nota 22) | (540) | (365) |
| - outros juros | (1) | (7) |
| Despesas com garantias banc\u00e1rias | (11) | (49) |
| Servi\u00e7os e comiss\u00f5es banc\u00e1rias | (107) | (139) |
| Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio desfavor\u00e1veis | (1.511) | (1.017) |
| Atualiza\u00e7\u00e3o do justo valor de ativos financeiros (nota 9) | (134) | (19) |
| Ajustamentos para empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 11) | (20) | (430) |
| (*) Menos-valia na aliena\u00e7\u00e3o/liquida\u00e7\u00e3o de ativos financeiros | (2) | (100) |
| Imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras (nota 18) | (3) | (6) |
| | (3.051) | (2.915) |
a) Risco de taxa de c\u00e2mbio O Grupo encontra-se exposto ao risco de flutua\u00e7\u00e3o cambial, sobretudo do D\u00f3lar norte-americano (USD), dado que algumas subsidi\u00e1rias efetuam transa\u00e7\u00f5es nesta moeda, mas tamb\u00e9m da Libra (GBP) e do Kwanza (AOA). O departamento financeiro \u00e9 respons\u00e1vel pelo acompanhamento da evolu\u00e7\u00e3o cambial das moedas referidas acima, procurando mitigar o impacto da flutua\u00e7\u00e3o cambial nos resultados consolidados. Sempre que as expectativas de evolu\u00e7\u00e3o de taxas de c\u00e2mbio o justifiquem, o Grupo procura contratar opera\u00e7\u00f5es de prote\u00e7\u00e3o contra movimentos adversos, atrav\u00e9s de instrumentos financeiros derivados (ver nota 15). Estes instrumentos financeiros n\u00e3o cumprem com os requisitos da contabilidade de cobertura, pelo que s\u00e3o contabilizados como instrumentos de negocia\u00e7\u00e3o, com as varia\u00e7\u00f5es no justo valor registadas em resultados.
Em 2024, o mercado de divisas foi marcado pela volatilidade, com o Euro a desvalorizar-se cerca de 6,23% face ao D\u00f3lar, atingindo uma baixa hist\u00f3rica de 1,0350 USD em dezembro. O risco de taxa de c\u00e2mbio aumentou devido a fatores geopol\u00edticos e pol\u00edticas monet\u00e1rias divergentes entre o BCE e a Reserva Federal americana (FED). As perspetivas para 2025 indicam um cen\u00e1rio de incerteza, com poss\u00edveis flutua\u00e7\u00f5es cambiais resultantes de tens\u00f5es geopol\u00edticas cont\u00ednuas e pol\u00edticas econ\u00f3micas imprevis\u00edveis, especialmente com a recente vit\u00f3ria de Donald Trump nas elei\u00e7\u00f5es dos EUA. Apesar das referidas incertezas, a Novabase n\u00e3o espera ver o seu risco cambial significativamente agravado. Por um lado, o Grupo tem como pol\u00edtica manter um n\u00edvel elevado de cobertura do risco de exposi\u00e7\u00e3o ao D\u00f3lar norte-americano, e por outro lado, a sua exposi\u00e7\u00e3o \u00e0 Libra e a moedas de pa\u00edses emergentes \u00e9 atualmente bastante reduzida, conforme decorre da leitura da pr\u00f3xima tabela. A exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco de taxa de c\u00e2mbio a 31 de dezembro com base nos montantes da Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o Financeira Consolidada dos ativos e passivos financeiros das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o do Grupo \u00e9 como segue: | Em 31 de dezembro de 2024 | Euro | D\u00f3lar | (1) Kwanza | Libra | Outras | Total |
| Ativos | | | | | | |
| Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados | 14.000 | - | - | - | - | 14.000 |
| Outros ativos n\u00e3o correntes | 529 | - | - | - | - | 529 |
| Clientes e outras contas a receber | 35.166 | 7.794 | - | 1.050 | 66 | 44.076 |
| Acr\u00e9scimos de proveitos | 64 | - | - | - | - | 64 |
| Instrumentos financeiros derivados | 75 | - | - | - | - | 75 |
| Caixa e equivalentes a caixa | 61.865 | 463 | - | 60 | 359 | 62.747 |
| | 111.699 | 8.257 | - | 1.110 | 425 | 121.491 |
| Passivos | | | | | | |
| Empr\u00e9stimos | 20.220 | - | - | - | 51 | 20.271 |
| Outros passivos n\u00e3o correntes | 826 | - | - | - | - | 826 |
| Fornecedores e outras contas a pagar | 28.159 | 63 | - | 415 | 76 | 28.713 |
| Instrumentos financeiros derivados | 688 | - | - | - | - | 688 |
| | 49.893 | 63 | - | 415 | 127 | 50.498 |
| Em 31 de dezembro de 2023 | Euro | D\u00f3lar | Kwanza (1) | Libra | Outras | Total |
| Ativos | | | | | | |
| Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados | 13.879 | - | - | - | - | 13.879 |
| Outros ativos n\u00e3o correntes | 1.466 | - | - | - | - | 1.466 |
| Clientes e outras contas a receber | 33.721 | 4.363 | - | 377 | 16 | 38.477 |
| Acr\u00e9scimos de proveitos | 247 | - | - | - | - | 247 |
| Instrumentos financeiros derivados | 246 | - | - | - | - | 246 |
| Caixa e equivalentes a caixa | 78.132 | 1.837 | - | 25 | 320 | 80.314 |
| | 127.691 | 6.200 | - | 402 | 336 | 134.629 |
| Passivos | | | | | | |
| Empr\u00e9stimos | 27.706 | - | - | - | 113 | 27.819 |
| Outros passivos n\u00e3o correntes | - | - | - | - | - | - |
| Fornecedores e outras contas a pagar | 31.293 | 867 | - | 216 | 37 | 32.413 |
| Instrumentos financeiros derivados | 112 | - | - | - | - | 112 |
| | 59.111 | 867 | - | 216 | 150 | 60.344 |
b) Risco de taxa de juro (fluxos de caixa e justo valor) O risco de taxa de juro traduz a possibilidade de existirem flutua\u00e7\u00f5es no montante dos encargos financeiros futuros em empr\u00e9stimos contra\u00eddos devido \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de taxas de juro de mercado. O custo da d\u00edvida financeira contra\u00edda pelo Grupo est\u00e1 indexado a taxas de refer\u00eancia de curto prazo, revistas com uma periodicidade igual ou inferior a um ano e adicionadas de pr\u00e9mios de risco oportunamente negociados. Assim, varia\u00e7\u00f5es nas taxas de juro podem afetar os resultados do Grupo. A exposi\u00e7\u00e3o ao risco de taxa de juro da Novabase adv\u00e9m de deter ativos e passivos financeiros contratados a taxa fixa e/ou taxa vari\u00e1vel. No caso das taxas fixas, o Grupo enfrenta um risco de varia\u00e7\u00e3o do justo valor desses ativos ou passivos, na medida em que qualquer altera\u00e7\u00e3o das taxas de mercado envolve um custo de oportunidade. No caso das taxas vari\u00e1veis, tal altera\u00e7\u00e3o tem impacto direto no valor dos juros, provocando, consequentemente, varia\u00e7\u00f5es de caixa. A exposi\u00e7\u00e3o ao risco de taxa de juro \u00e9 analisada de forma cont\u00ednua pelo departamento financeiro. A gest\u00e3o do risco de taxa de juro visa reduzir a volatilidade dos encargos com juros. Em 2024, as taxas de juro diretoras na Zona Euro foram reduzidas devido ao abrandamento da infla\u00e7\u00e3o. Ap\u00f3s um ciclo consecutivo de 10 subidas, at\u00e9 setembro de 2023, seguido de um per\u00edodo de 9 meses em que as taxas de juro se mantiveram inalteradas, em junho de 2024 iniciou-se um al\u00edvio na pol\u00edtica restritiva do Banco Central Europeu (BCE), que cortou as taxas de juro quatro vezes ao longo de 2024, com a \u00faltima redu\u00e7\u00e3o de 25 pontos base em dezembro, levando a taxa de refinanciamento principal para 3,15%. Espera-se que a trajet\u00f3ria de corte das taxas de juro continue em 2025, at\u00e9 pelas perspetivas favor\u00e1veis no controlo da infla\u00e7\u00e3o, n\u00e3o obstante, v\u00e1rios fatores e incertezas poder\u00e3o pesar nas decis\u00f5es do BCE e impor maior cautela, como \u00e9 o caso da situa\u00e7\u00e3o pol\u00edtica e econ\u00f3mica na Alemanha e em Fran\u00e7a e da \u201cguerra tarif\u00e1ria\u201d no horizonte entre o bloco norte-americano e o bloco europeu. A Novabase tem vindo a monitorizar este risco com particular aten\u00e7\u00e3o, no entanto, n\u00e3o se esperam impactos relevantes uma vez que a exposi\u00e7\u00e3o da Novabase ao risco de taxa de juro \u00e9 atualmente reduzida, dada a sua posi\u00e7\u00e3o de excedente de caixa. A 31 de dezembro de 2024, 100% do saldo de empr\u00e9stimos banc\u00e1rios est\u00e1 contratado a taxas vari\u00e1veis (2023: 6% era a taxas fixas). Todos os empr\u00e9stimos est\u00e3o denominados em Euros. As aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o de curto prazo. A Novabase utiliza a t\u00e9cnica da an\u00e1lise de sensibilidade que mede as altera\u00e7\u00f5es estimadas nos resultados e capitais de um aumento ou diminui\u00e7\u00e3o imediata de 0,5% (50 basis points) em taxas de juro de mercado, das taxas aplicadas a 31 de dezembro de 2024 para cada classe de instrumento financeiro com todas as outras vari\u00e1veis constantes. Esta an\u00e1lise tem apenas fins ilustrativos, j\u00e1 que na pr\u00e1tica as taxas de mercado raramente se alteram isoladamente. A an\u00e1lise de sensibilidade \u00e9 baseada nos seguintes pressupostos: (i) Altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro do mercado afetam rendimentos ou despesas de juros de instrumentos financeiros vari\u00e1veis; (ii) Altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro de mercado apenas afetam os rendimentos ou despesas de juros em rela\u00e7\u00e3o a instrumentos financeiros com taxas de juro fixas se estes estiverem reconhecidos ao justo valor; (iii) Altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro de mercado afetam o justo valor de instrumentos financeiros derivados e outros ativos e passivos financeiros; (iv) Altera\u00e7\u00f5es no justo valor de instrumentos financeiros derivados e outros ativos e passivos financeiros s\u00e3o estimados descontando os fluxos de caixa futuros de valores atuais l\u00edquidos, utilizando taxas de mercado do final do ano. Sob estes pressupostos, um aumento ou diminui\u00e7\u00e3o de 0,5% em taxas de juro de mercado resultaria, respetivamente, num aumento ou diminui\u00e7\u00e3o dos lucros antes de impostos de aproximadamente 266m\u20ac em 2024, e num aumento ou diminui\u00e7\u00e3o, respetivamente, de cerca de 326m\u20ac em 2023. N\u00e3o existem impactos nos capitais pr\u00f3prios sem ser o que por iner\u00eancia adv\u00e9m do impacto em resultados.
c) Risco de cr\u00e9dito A gest\u00e3o de risco de cr\u00e9dito da Novabase \u00e9 efetuada simultaneamente ao n\u00edvel das unidades de neg\u00f3cio, para os montantes em d\u00edvida de clientes, e ao n\u00edvel consolidado, para a globalidade das posi\u00e7\u00f5es ativas dos instrumentos financeiros. O risco de cr\u00e9dito adv\u00e9m de caixa e equivalentes a caixa, instrumentos financeiros derivados, e exposi\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito a clientes, incluindo valores a receber e transa\u00e7\u00f5es j\u00e1 acordadas. Ao n\u00edvel de bancos e institui\u00e7\u00f5es financeiras, s\u00e3o apenas aceites entidades com credibilidade no sector. A gest\u00e3o do risco de cr\u00e9dito dos clientes \u00e9 efetuada com base em intervalos de limites de cr\u00e9dito, tendo por base a posi\u00e7\u00e3o financeira do cliente e o hist\u00f3rico das rela\u00e7\u00f5es comerciais com o cliente. A nota 13 apresenta a exposi\u00e7\u00e3o ao risco de cr\u00e9dito e as perdas esperadas para os clientes da Novabase, por intervalos de maturidade, a 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023. O atual contexto indica um cen\u00e1rio econ\u00f3mico global complexo, com desafios significativos. Conflitos geopol\u00edticos cont\u00ednuos, pol\u00edticas monet\u00e1rias vol\u00e1teis e mudan\u00e7as clim\u00e1ticas extremas alimentam a incerteza nos mercados financeiros, o que poder\u00e1 refletir-se na revis\u00e3o em baixa pelas ag\u00eancias de rating das nota\u00e7\u00f5es de risco dos bancos e institui\u00e7\u00f5es financeiras e, consequentemente, no aumento de imparidades no futuro. A deteriora\u00e7\u00e3o geral da situa\u00e7\u00e3o financeira das contrapartes poder\u00e1 ainda ter impacto na qualidade de cr\u00e9dito dos clientes e outras contas a receber do Grupo Novabase. Apesar deste contexto, a Novabase n\u00e3o antecipa a esta data impactos relevantes, continuando a monitorizar a evolu\u00e7\u00e3o deste risco. Por um lado, a sua exposi\u00e7\u00e3o ao risco de cr\u00e9dito por via dos dep\u00f3sitos banc\u00e1rios \u00e9 atualmente baixa, dado que o Grupo j\u00e1 tinha como pol\u00edtica relacionar-se apenas com bancos e institui\u00e7\u00f5es financeiras com credibilidade no sector. Por outro lado, os principais clientes e contrapartes do Grupo s\u00e3o clientes da ind\u00fastria de Telco e/ou clientes com um perfil de cr\u00e9dito s\u00f3lido. Em 31 de dezembro de 2024, os 30 clientes com maiores saldos devedores do Grupo representavam 96,1% do saldo total (2023: 93,7%). Esses clientes distribu\u00edam-se do seguinte modo por mercado geogr\u00e1fico: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Portugal | 25% | 36% |
| Europa | 55% | 47% |
| M\u00e9dio Oriente | 19% | 14% |
| \u00c1frica | 1% | 3% |
| | 100% | 100% |
Esses clientes distribu\u00edam-se do seguinte modo por sector de atividade: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Telecomunica\u00e7\u00f5es | 88% | 87% |
| Servi\u00e7os Financeiros | 7% | 10% |
| Outros | 5% | 3% |
| | 100% | 100% |
| | 31.12.24 | 31.12.23 |
| A1 | 19.765 | 27.309 |
| A2 | 30.203 | 31.377 |
| A3 | 12.042 | 19.105 |
| Baa2 | - | 2.128 |
| | 62.010 | 79.919 |
d) Risco de liquidez A gest\u00e3o prudente do risco de liquidez implica a manuten\u00e7\u00e3o de dinheiro ou instrumentos financeiros l\u00edquidos suficientes, da exist\u00eancia de fontes de financiamento atrav\u00e9s de um montante adequado de facilidades de cr\u00e9dito e a possibilidade de fechar posi\u00e7\u00f5es de mercado. A Gest\u00e3o monitoriza previs\u00f5es atualizadas da reserva de liquidez do Grupo (linhas de cr\u00e9dito n\u00e3o utilizadas e caixa e equivalentes a caixa) na base dos fluxos de caixa esperados, tendo por base uma an\u00e1lise da maturidade contratual remanescente dos passivos financeiros e a data esperada dos inflows dos ativos financeiros. Adicionalmente, \u00e9 efetuado um controlo regular sobre a concentra\u00e7\u00e3o da maturidade dos instrumentos financeiros derivados passivos e dos empr\u00e9stimos e obriga\u00e7\u00f5es do Grupo. As notas 16 e 22 apresentam essas responsabilidades da Novabase, respetivamente, por intervalos de maturidade residual contratual a 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023. De seguida, detalham-se os saldos dos empr\u00e9stimos e os plafonds de linhas de cr\u00e9dito negociados pelo Grupo Novabase, por institui\u00e7\u00e3o financeira: | | Euro | |
| | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Banco BPI (BPI) | 7.000 | 8.200 |
| Bankinter | 6.000 | 8.000 |
| Banco Comercial Portugu\u00eas (BCP) | 5.087 | 6.362 |
| Novo Banco | 3.500 | 5.500 |
| Caixa Geral de Dep\u00f3sitos (CGD) | 5.000 | 5.000 |
| | 26.587 | 33.062 |
9. Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados | | % de participa\u00e7\u00e3o direta | | Valor | |
| | 31.12.24 | 31.12.23 | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Feedzai, S.A. (i) | 1,4% | 1,4% | 12.178 | 11.778 |
| Globaleda, S.A. (ii) | 25,1% | 25,1% | 497 | 522 |
| Aixtel Technologies, S.A. (iii) | 5,3% | 5,7% | 512 | 498 |
| Probely, S.A. (iv) | - | 2,0% | - | 159 |
| Bright Innovation, Lda. (v) | 90,0% | 90,0% | - | - |
| Powergrid, Lda. (vi) | - | 88,9% | - | - |
| Radical Innovation, Lda. (vii) | - | 80,0% | - | 2 |
| Glarevision, S.A. (viii) | 10,5% | 10,5% | 217 | 281 |
| Habit Analytics PT, Lda. (ix) | 4,0% | 6,0% | - | 31 |
| Outras (x) | | | 596 | 608 |
| | | | 14.000 | 13.879 |
O movimento nesta rubrica foi o seguinte: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Saldo em 1 de janeiro | 13.879 | 13.961 |
| Aquisi\u00e7\u00f5es / aumento de capital | - | 208 |
| Aliena\u00e7\u00f5es / devolu\u00e7\u00e3o de capital | (159) | (436) |
| Varia\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor (notas 32 e 33) | 280 | 279 |
| Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro (nota 39) | - | (133) |
| Saldo em 31 de dezembro | 14.000 | 13.879 |
12. Instrumentos financeiros por categoria | | | | Passivos | | |
| | Ativos finan. | Ativos / | finan. ao | Ativos / | |
| | ao custo | passivos JV | custo | passivos n\u00e3o | |
| Em 31 de dezembro de 2024 | amortizado | atrav. result. | amortizado | financeiros | Total |
| Ativos | | | | | |
| Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados | - | 14.000 | - | - | 14.000 |
| Outros ativos n\u00e3o correntes | 529 | - | - | - | 529 |
| Clientes e outras contas a receber | 44.076 | - | - | 1.604 | 45.680 |
| Acr\u00e9scimos de proveitos | 64 | - | - | 3.267 | 3.331 |
| Instrumentos financeiros derivados | - | 75 | - | - | 75 |
| Outros ativos correntes | - | - | - | 2.987 | 2.987 |
| Caixa e equivalentes a caixa | 62.747 | - | - | - | 62.747 |
| | 107.416 | 14.075 | - | 7.858 | 129.349 |
| Passivos | | | | | |
| Empr\u00e9stimos | - | - | 20.271 | - | 20.271 |
| Outros passivos n\u00e3o correntes | - | - | 826 | 2.749 | 3.575 |
| Fornecedores e outras contas a pagar | - | - | 28.713 | - | 28.713 |
| Instrumentos financeiros derivados | - | 688 | - | - | 688 |
| Proveitos diferidos e outros passivos correntes | - | - | - | 17.217 | 17.217 |
| | - | 688 | 49.810 | 19.966 | 70.464 |
| | | | Passivos | | |
| | Ativos finan. | Ativos / | finan. ao | Ativos / | |
| | ao custo | passivos JV | custo | passivos n\u00e3o | |
| Em 31 de dezembro de 2023 | amortizado | atrav. result. | amortizado | financeiros | Total |
| Ativos | | | | | |
| Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados | - | 13.879 | - | - | 13.879 |
| Outros ativos n\u00e3o correntes | 1.466 | - | - | - | 1.466 |
| Clientes e outras contas a receber | 38.477 | - | - | 3.350 | 41.827 |
| Acr\u00e9scimos de proveitos | 247 | - | - | 3.267 | 3.514 |
| Instrumentos financeiros derivados | - | 246 | - | - | 246 |
| Outros ativos correntes | - | - | - | 3.388 | 3.388 |
| Caixa e equivalentes a caixa | 80.314 | - | - | - | 80.314 |
| | 120.504 | 14.125 | - | 10.005 | 144.634 |
| Passivos | | | | | |
| Empr\u00e9stimos | - | - | 27.819 | - | 27.819 |
| Outros passivos n\u00e3o correntes | - | - | - | 2.749 | 2.749 |
| Fornecedores e outras contas a pagar | - | - | 32.413 | - | 32.413 |
| Instrumentos financeiros derivados | - | 112 | - | - | 112 |
| Proveitos diferidos e outros passivos correntes | - | - | - | 20.972 | 20.972 |
| | - | 112 | 60.232 | 23.721 | 84.065 |
13. Clientes e outras contas a receber | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Clientes | 42.820 | 37.339 |
| Ajustamento por imparidade de clientes | (310) | (780) |
| | 42.510 | 36.559 |
| Subscritores de capital do FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o (nota 20) | - | 1.898 |
| Imposto sobre o valor acrescentado | 1.041 | 1.418 |
| Saldos a receber relativos a projetos financiados (nota 26) | 1.740 | 1.965 |
| Empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 38 iii)) | - | 994 |
| Valores a receber da liquida\u00e7\u00e3o de participadas (nota 38 iii) e 40 B.) | 81 | 11 |
| Adiantamentos por conta da aliena\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es financeiras (nota 43) | 238 | - |
| Adiantamentos a fornecedores | 311 | 13 |
| Pessoal | 14 | 21 |
| Outros saldos a receber | 288 | 185 |
| Ajustamento por imparidade de outros devedores | (543) | (765) |
| Ajustamento por imparidade de empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 38 iii)) | - | (472) |
| | 3.170 | 5.268 |
| | 45.680 | 41.827 |
A varia\u00e7\u00e3o de 'Adiantamentos a fornecedores' diz fundamentalmente respeito a adiantamentos feitos a fornecedores externos por conta de futura subsidi\u00e1ria no Egipto (em processo de incorpora\u00e7\u00e3o). O justo valor desta rubrica n\u00e3o tem diferen\u00e7a relevante para o seu valor contabil\u00edstico. O valor contabil\u00edstico desta rubrica acrescida do saldo de 'Acr\u00e9scimos de proveitos' (ver nota 14) representa a exposi\u00e7\u00e3o m\u00e1xima ao risco de cr\u00e9dito. A exposi\u00e7\u00e3o ao risco de cr\u00e9dito e as perdas esperadas para os clientes da Novabase \u00e0 data 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023 \u00e9 analisada como segue: | | Taxa m\u00e9dia | | | |
| | ponderada de | Saldo de | Perda por | Ativo em |
| Em 31 de dezembro de 2024 | perdas | clientes | imparidade | default |
| Saldos n\u00e3o vencidos | 0,18% | 29.466 | 21 | N\u00e3o |
| Saldos vencidos 1-180 dias | 1,00% | 12.857 | 27 | N\u00e3o |
| Saldos vencidos 181-360 dias | 12,57% | 189 | 23 | N\u00e3o |
| Saldos vencidos h\u00e1 mais 360 dias | 81,63% | 308 | 239 | Sim |
| | | 42.820 | 310 | |
| | Taxa m\u00e9dia | | | |
| | ponderada de | Saldo de | Perda por | Ativo em |
| Em 31 de dezembro de 2023 | perdas | clientes | imparidade | default |
| Saldos n\u00e3o vencidos | 0,12% | 25.645 | 30 | N\u00e3o |
| Saldos vencidos 1-180 dias | 0,28% | 10.612 | 23 | N\u00e3o |
| Saldos vencidos 181-360 dias | 64,82% | 807 | 517 | N\u00e3o |
| Saldos vencidos h\u00e1 mais 360 dias | 77,39% | 275 | 210 | Sim |
| | | 37.339 | 780 | |
| | Clientes | | | O. Devedores | | Total | | |
| | 31.12.24 | 31.12.23 | | 31.12.24 | 31.12.23 | 31.12.24 | 31.12.23 | |
| Saldo em 1 de janeiro | 780 | | 794 | 765 | 1.038 | 1.545 | | 1.832 |
| Imparidade | 101 | | 610 | - | - | 101 | | 610 |
| Revers\u00e3o de imparidade | (571) | | (224) | (222) | (273) | (793) | | (497) |
| Diferen\u00e7as cambiais | - | | (92) | - | - | - | | (92) |
| Abates | - | | (23) | - | - | - | | (23) |
| Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro | - | | (166) | - | - | - | | (166) |
| Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas | - | | (119) | - | - | - | | (119) |
| Saldo em 31 de dezembro | 310 | | 780 | 543 | 765 | 853 | | 1.545 |
16. Instrumentos financeiros derivados O justo valor dos instrumentos financeiros derivados pode ser apresentado da seguinte forma: | | Ativos | | | Passivos | | |
| | 31.12.24 | 31.12.23 | | 31.12.24 | 31.12.23 | |
| Forward de taxa de c\u00e2mbio | 75 | | 246 | 688 | | 112 |
| | 75 | | 246 | 688 | | 112 |
18. Caixa e equivalentes a caixa | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Numer\u00e1rio | 16 | 11 |
| Dep\u00f3sitos banc\u00e1rios a curto prazo | 62.735 | 80.309 |
| Imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras | (4) | (6) |
| Caixa e equivalentes a caixa pela Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o Financeira | 62.747 | 80.314 |
| Caixa e equivalentes a caixa inclu\u00eddos em Ativos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas | 1.178 | 1.130 |
| Menos: Imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras | 4 | 6 |
| Caixa e equivalentes a caixa pela Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa | 63.929 | 81.450 |
Em 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023 n\u00e3o existiam quaisquer restri\u00e7\u00f5es \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o dos saldos registados em caixa e seus equivalentes.
Os ratings atribu\u00eddos \u00e0s institui\u00e7\u00f5es financeiras com as quais o Grupo tem o maior saldo de dep\u00f3sitos banc\u00e1rios encontram-se detalhados na nota 3 c). O justo valor desta rubrica n\u00e3o tem diferen\u00e7a relevante para o seu valor contabil\u00edstico. Os movimentos de imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a curto prazo s\u00e3o analisados como segue: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Saldo em 1 de janeiro | 6 | 3 |
| Imparidade | 3 | 6 |
| Revers\u00e3o de imparidade | (5) | (3) |
| Saldo em 31 de dezembro | 4 | 6 |
22. Empr\u00e9stimos | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| N\u00e3o correntes | | |
| D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito | 6.311 | 8.587 |
| Passivos de loca\u00e7\u00e3o | 7.913 | 9.796 |
| | 14.224 | 18.383 |
| Correntes | | |
| D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito | 3.276 | 7.475 |
| Passivos de loca\u00e7\u00e3o | 2.771 | 1.961 |
| | 6.047 | 9.436 |
| Total dos empr\u00e9stimos | 20.271 | 27.819 |
A an\u00e1lise da maturidade das d\u00edvidas reconhecidas em 'Empr\u00e9stimos' \u00e9 como segue: | | 6 meses ou | De 6 a 12 | | | Mais de 5 | |
| | menos | meses | De 1 a 2 anos | De 2 a 5 anos | anos | Total |
| D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito | 2.138 | 1.138 | 2.275 | 4.036 | - | 9.587 |
| Passivos de loca\u00e7\u00e3o | 1.402 | 1.369 | 2.607 | 5.306 | - | 10.684 |
| Em 31 de dezembro de 2024 | 3.540 | 2.507 | 4.882 | 9.342 | - | 20.271 |
| D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito | 5.237 | 2.238 | 2.276 | 6.311 | - | 16.062 |
| Passivos de loca\u00e7\u00e3o | 847 | 1.114 | 2.539 | 6.975 | 282 | 11.757 |
| Em 31 de dezembro de 2023 | 6.084 | 3.352 | 4.815 | 13.286 | 282 | 27.819 |
A m\u00e9dia ponderada das taxas de juro efetivas das d\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito \u00e0 data de relato \u00e9 de 3,931% (31.12.23: 4,975%). O Grupo usa a sua taxa de financiamento incremental no c\u00e1lculo do valor presente dos pagamentos futuros das loca\u00e7\u00f5es, determinada tendo em considera\u00e7\u00e3o as caracter\u00edsticas do contrato (ativo subjacente, garantias do contrato e prazo). A taxa m\u00e9dia ponderada aplicada \u00e0 data de relato \u00e9 de 4,831% (31.12.23: 4,641%). Nesta nota, os passivos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados j\u00e1 descontados dos futuros resultados financeiros n\u00e3o realizados, os quais ascendem a 1.036m\u20ac \u00e0 data de 31 de dezembro de 2024 (31.12.23: 1.436m\u20ac).
Durante o ano de 2024, as amortiza\u00e7\u00f5es de empr\u00e9stimos com institui\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias ascenderam a 6,5M\u20ac (31.12.23: 5,3M\u20ac). N\u00e3o foram contratados novos empr\u00e9stimos no per\u00edodo, nem renegociadas as condi\u00e7\u00f5es ou covenants relativamente aos empr\u00e9stimos existentes a 31 de dezembro de 2023. Os movimentos ocorridos nos passivos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o como segue: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Saldo em 1 de janeiro | 11.757 | 3.851 |
| Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro | - | (178) |
| Aumentos (i) | 1.524 | 11.055 |
| Cancelamento contratos | (496) | (5) |
| Gasto de juros (ii) | 540 | 370 |
| Pagamentos de loca\u00e7\u00f5es (iii) | (2.641) | (3.336) |
| Saldo em 31 de dezembro | 10.684 | 11.757 |
Os empr\u00e9stimos do Grupo t\u00eam os seguintes tipos de covenants: Covenants \u2022 D\u00edvida l\u00edquida / EBITDA <= 3,5 \u2022 N\u00e3o realiza\u00e7\u00e3o de redu\u00e7\u00e3o de capital / n\u00e3o realiza\u00e7\u00e3o de redu\u00e7\u00e3o de capital em montantes significativos \u2022 Varia\u00e7\u00e3o YoY do endividamento banc\u00e1rio <= 20% \u2022 Gradua\u00e7\u00e3o pari passu das obriga\u00e7\u00f5es \u2022 Cross Default \u2022 Situa\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria e contributiva em dia \u2022 Presta\u00e7\u00e3o de contas \u2022 Deveres de Informa\u00e7\u00e3o de Litig\u00e2ncia \u2022 Seguros em vigor Em 31 de dezembro de 2024, o Grupo estava a cumprir todos os covenants assumidos contratualmente, incluindo o covenant referente ao endividamento banc\u00e1rio do Bankinter que em 31 de dezembro de 2023 n\u00e3o foi atingido. O r\u00e1cio de D\u00edvida l\u00edquida / EBITDA foi -3,33 (31.12.23: -4,91), sendo que o EBITDA \u00e9 uma Alternative Performance Measure que a Novabase define como os 'Resultados Operacionais' excluindo as 'Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es' e os 'Custos de reestrutura\u00e7\u00e3o' (e outros custos n\u00e3o usuais, se existirem).
(a) Reconcilia\u00e7\u00e3o da d\u00edvida l\u00edquida De seguida apresenta-se uma an\u00e1lise da d\u00edvida l\u00edquida e dos movimentos na d\u00edvida l\u00edquida para cada um dos per\u00edodos apresentados. | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Caixa e equivalentes a caixa pela Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa (nota 18) | 63.929 | 81.450 |
| Empr\u00e9stimos - reembols\u00e1veis at\u00e9 1 ano (incluindo \"overdrafts\") | (6.047) | (9.436) |
| Empr\u00e9stimos - reembols\u00e1veis ap\u00f3s 1 ano | (14.224) | (18.383) |
| D\u00edvida l\u00edquida | 43.658 | 53.631 |
Aquisi\u00e7\u00f5es - passivos de loca\u00e7\u00e3o
Efeito das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio
Efeito da varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro
Outros movimentos non-cash
Em 31 de dezembro de 2023
Aquisi\u00e7\u00f5es - passivos de loca\u00e7\u00e3o
Efeito das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio
Outros movimentos non-cash
Em 31 de dezembro de 2024
40. Mensura\u00e7\u00f5es do justo valor de instrumentos financeiros Os ativos e passivos financeiros do Grupo registados pelo justo valor s\u00e3o os seguintes: \u2022 Instrumentos financeiros derivados (ativos e passivos) \u2013 Referem-se aos forwards de taxa de c\u00e2mbio contratados com o objetivo de mitigar a exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco de taxa de c\u00e2mbio (ver nota 16). Embora contratados com o objetivo de cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, as varia\u00e7\u00f5es do justo valor destes derivados s\u00e3o reconhecidas em resultados (ver nota 2.21). \u2022 Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados \u2013 Nesta categoria encontram-se as participa\u00e7\u00f5es do Grupo em sociedades detidas essencialmente atrav\u00e9s dos seus Fundos de Capital de Risco, FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o, e as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT - Fundo de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (ver nota 9). O Grupo classifica os seus instrumentos financeiros de acordo com os 3 n\u00edveis de hierarquia do justo valor preconizados nas normas: \u2022 N\u00edvel 1: O justo valor dos instrumentos financeiros \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercados l\u00edquidos ativos \u00e0 data de refer\u00eancia do balan\u00e7o. \u2022 N\u00edvel 2: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o. Os principais inputs dos modelos utilizados s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado. \u2022 N\u00edvel 3: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado.
A 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023, os ativos e passivos financeiros do Grupo mensurados e reconhecidos ao justo valor numa base recorrente s\u00e3o como segue: | | | 31.12.24 | | | 31.12.23 | |
| | N\u00edvel 1 | N\u00edvel 2 | N\u00edvel 3 | N\u00edvel 1 | N\u00edvel 2 | N\u00edvel 3 |
| Ativos mensurados ao justo valor | | | | | | |
| Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados | 596 | - | 13.404 | 608 | - | 13.271 |
| Instrumentos financeiros derivados | - | 75 | - | - | 246 | - |
| | 596 | 75 | 13.404 | 608 | 246 | 13.271 |
| Passivos mensurados ao justo valor | | | | | | |
| Instrumentos financeiros derivados | - | 688 | - | - | 112 | - |
| | - | 688 | - | - | 112 | - |
A. Metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o Metodologias espec\u00edficas usadas na determina\u00e7\u00e3o do justo valor dos instrumentos financeiros incluem: \u2022 Para as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT \u2013 o justo valor \u00e9 calculado com refer\u00eancia ao valor das Unidades de Participa\u00e7\u00e3o (UP's) \u00e0 data de relato observ\u00e1vel no mercado (N\u00edvel 1 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para os instrumentos financeiros derivados (nomeadamente os forwards cambiais) \u2013 o justo valor \u00e9 calculado utilizando as cota\u00e7\u00f5es Market-to-Market (MtM) disponibilizadas pelos intermedi\u00e1rios financeiros onde essas transa\u00e7\u00f5es foram efetuadas. Essas avalia\u00e7\u00f5es representam a estimativa atual dos intermedi\u00e1rios do valor da transa\u00e7\u00e3o ou instrumento na data especificada (N\u00edvel 2 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para outros instrumentos financeiros (onde se incluem as participadas dos fundos FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o e da Novabase Capital S.C.R., S.A.) \u2013 o justo valor \u00e9 determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado (N\u00edvel 3 na hierarquia do justo valor). \u00c9 utilizado o m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o.
| | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Saldo em 1 de janeiro | 13.271 | 13.215 |
| Aquisi\u00e7\u00f5es | - | 208 |
| Aliena\u00e7\u00f5es | (159) | (396) |
| Efeito registado em resultados | 292 | 244 |
| Saldo em 31 de dezembro | 13.404 | 13.271 |
Durante o ano de 2024 n\u00e3o houve transfer\u00eancias entre os N\u00edveis 3 e 2 para a mensura\u00e7\u00e3o do justo valor.
Tamb\u00e9m n\u00e3o foram efetuadas
| Feedzai | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) | 14,2% | 16,1% |
| Taxa de crescimento na perpetuidade | 0,5% | 0,5% |
| Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios | 36,2% | 41,3% |
Os principais inputs de N\u00edvel 3 usados pelo Grupo na mensura\u00e7\u00e3o do justo valor de instrumentos financeiros s\u00e3o determinados e avaliados como segue: \u2022 Taxas de atualiza\u00e7\u00e3o: S\u00e3o determinadas atrav\u00e9s do c\u00e1lculo do custo m\u00e9dio ponderado do capital (Weighted Average Cost of Capital, \u201cWACC\u201d) para cada participada em cada Fundo. Para o c\u00e1lculo do custo de capital do WACC, o retorno do ativo isento de risco corresponde ao rendimento m\u00e9dio das Obriga\u00e7\u00f5es de Portugal a 10 anos nos \u00faltimos 5 anos \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o (risk-free), acrescido do pr\u00e9mio de risco de Portugal (Market Risk Premium) aquando da avalia\u00e7\u00e3o, onde o fator de risco referente \u00e0 participada (beta) \u00e9 obtido atrav\u00e9s da m\u00e9dia de empresas compar\u00e1veis cotadas nos mercados acionistas. Por fim, \u00e9 ainda adicionado ao custo de capital um pr\u00e9mio de risco conservador (alfa). A componente alfa reflete os fatores que n\u00e3o s\u00e3o capturados atrav\u00e9s do beta, ou seja, ajusta o custo de capital a riscos espec\u00edficos da empresa, riscos n\u00e3o sistem\u00e1ticos ou idiossincr\u00e1ticos. Para o c\u00e1lculo do custo da d\u00edvida financeira de cada participada, \u00e9 utilizado o risk-free do custo de capital, ao qual \u00e9 adicionado um spread consoante o rating de risco da participada a avaliar, sendo posteriormente deduzido o valor da taxa de imposto sobre o rendimento a pagar. \u2022 Taxas de crescimento do volume de neg\u00f3cios: A evolu\u00e7\u00e3o deste indicador \u00e9 feita de forma individual para cada participada ap\u00f3s uma an\u00e1lise profunda da evolu\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio de cada empresa bem como das suas perspetivas de crescimento. As perspetivas de crescimento do mercado como um todo onde a participada atua s\u00e3o tamb\u00e9m tidas em conta, tendo em considera\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 o crescimento do pr\u00f3prio mercado mas tamb\u00e9m a evolu\u00e7\u00e3o do produto da participada e o seu fit no mercado e perspetivas de expans\u00e3o para novos mercados. \u2022 Taxas de crescimento na perpetuidade: Em todas as participadas a taxa de crescimento na perpetuidade \u00e9 +0,5%. \u2022 Ajustamentos de risco espec\u00edficos para as contrapartes (incluindo pressupostos sobre a probabilidade de default): Os ajustamentos de riscos espec\u00edficos s\u00e3o maioritariamente refletidos nas taxas de desconto calculadas para cada participada. A equipa de avalia\u00e7\u00e3o da Novabase analisa os diversos riscos de cada participada de forma individualizada refletindo os necess\u00e1rios ajustamentos no WACC, sempre que se justifique. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es no justo valor dos instrumentos financeiros dos N\u00edveis 2 e 3 s\u00e3o analisadas no final de cada per\u00edodo de relato durante a discuss\u00e3o de avalia\u00e7\u00e3o semestral entre o CFO e a equipa de avalia\u00e7\u00e3o. No \u00e2mbito dessa discuss\u00e3o, \u00e9 tido em considera\u00e7\u00e3o se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2.
c) Risco de cr\u00e9dito A gest\u00e3o de risco de cr\u00e9dito da Novabase \u00e9 efetuada simultaneamente ao n\u00edvel das unidades de neg\u00f3cio, para os montantes em d\u00edvida de clientes, e ao n\u00edvel consolidado, para a globalidade das posi\u00e7\u00f5es ativas dos instrumentos financeiros. O risco de cr\u00e9dito adv\u00e9m de caixa e equivalentes a caixa, instrumentos financeiros derivados, e exposi\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito a clientes, incluindo valores a receber e transa\u00e7\u00f5es j\u00e1 acordadas. Ao n\u00edvel de bancos e institui\u00e7\u00f5es financeiras, s\u00e3o apenas aceites entidades com credibilidade no sector. A gest\u00e3o do risco de cr\u00e9dito dos clientes \u00e9 efetuada com base em intervalos de limites de cr\u00e9dito, tendo por base a posi\u00e7\u00e3o financeira do cliente e o hist\u00f3rico das rela\u00e7\u00f5es comerciais com o cliente. A nota 13 apresenta a exposi\u00e7\u00e3o ao risco de cr\u00e9dito e as perdas esperadas para os clientes da Novabase, por intervalos de maturidade, a 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023. O atual contexto indica um cen\u00e1rio econ\u00f3mico global complexo, com desafios significativos. Conflitos geopol\u00edticos cont\u00ednuos, pol\u00edticas monet\u00e1rias vol\u00e1teis e mudan\u00e7as clim\u00e1ticas extremas alimentam a incerteza nos mercados financeiros, o que poder\u00e1 refletir-se na revis\u00e3o em baixa pelas ag\u00eancias de rating das nota\u00e7\u00f5es de risco dos bancos e institui\u00e7\u00f5es financeiras e, consequentemente, no aumento de imparidades no futuro. A deteriora\u00e7\u00e3o geral da situa\u00e7\u00e3o financeira das contrapartes poder\u00e1 ainda ter impacto na qualidade de cr\u00e9dito dos clientes e outras contas a receber do Grupo Novabase. Apesar deste contexto, a Novabase n\u00e3o antecipa a esta data impactos relevantes, continuando a monitorizar a evolu\u00e7\u00e3o deste risco. Por um lado, a sua exposi\u00e7\u00e3o ao risco de cr\u00e9dito por via dos dep\u00f3sitos banc\u00e1rios \u00e9 atualmente baixa, dado que o Grupo j\u00e1 tinha como pol\u00edtica relacionar-se apenas com bancos e institui\u00e7\u00f5es financeiras com credibilidade no sector. Por outro lado, os principais clientes e contrapartes do Grupo s\u00e3o clientes da ind\u00fastria de Telco e/ou clientes com um perfil de cr\u00e9dito s\u00f3lido. Em 31 de dezembro de 2024, os 30 clientes com maiores saldos devedores do Grupo representavam 96,1% do saldo total (2023: 93,7%). Esses clientes distribu\u00edam-se do seguinte modo por mercado geogr\u00e1fico: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Portugal | 25% | 36% |
| Europa | 55% | 47% |
| M\u00e9dio Oriente | 19% | 14% |
| \u00c1frica | 1% | 3% |
| | 100% | 100% |
Esses clientes distribu\u00edam-se do seguinte modo por sector de atividade: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Telecomunica\u00e7\u00f5es | 88% | 87% |
| Servi\u00e7os Financeiros | 7% | 10% |
| Outros | 5% | 3% |
| | 100% | 100% |
| | 31.12.24 | 31.12.23 |
| A1 | 19.765 | 27.309 |
| A2 | 30.203 | 31.377 |
| A3 | 12.042 | 19.105 |
| Baa2 | - | 2.128 |
| | 62.010 | 79.919 |
A exposi\u00e7\u00e3o ao risco de cr\u00e9dito e as perdas esperadas para os clientes da Novabase \u00e0 data 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023 \u00e9 analisada como segue: | | Taxa m\u00e9dia | | | |
| | ponderada de | Saldo de | Perda por | Ativo em |
| Em 31 de dezembro de 2024 | perdas | clientes | imparidade | default |
| Saldos n\u00e3o vencidos | 0,18% | 29.466 | 21 | N\u00e3o |
| Saldos vencidos 1-180 dias | 1,00% | 12.857 | 27 | N\u00e3o |
| Saldos vencidos 181-360 dias | 12,57% | 189 | 23 | N\u00e3o |
| Saldos vencidos h\u00e1 mais 360 dias | 81,63% | 308 | 239 | Sim |
| | | 42.820 | 310 | |
| | Taxa m\u00e9dia | | | |
| | ponderada de | Saldo de | Perda por | Ativo em |
| Em 31 de dezembro de 2023 | perdas | clientes | imparidade | default |
| Saldos n\u00e3o vencidos | 0,12% | 25.645 | 30 | N\u00e3o |
| Saldos vencidos 1-180 dias | 0,28% | 10.612 | 23 | N\u00e3o |
| Saldos vencidos 181-360 dias | 64,82% | 807 | 517 | N\u00e3o |
| Saldos vencidos h\u00e1 mais 360 dias | 77,39% | 275 | 210 | Sim |
| | | 37.339 | 780 | |
Os movimentos de imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a curto prazo s\u00e3o analisados como segue: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Saldo em 1 de janeiro | 6 | 3 |
| Imparidade | 3 | 6 |
| Revers\u00e3o de imparidade | (5) | (3) |
| Saldo em 31 de dezembro | 4 | 6 |
d) Risco de liquidez A gest\u00e3o prudente do risco de liquidez implica a manuten\u00e7\u00e3o de dinheiro ou instrumentos financeiros l\u00edquidos suficientes, da exist\u00eancia de fontes de financiamento atrav\u00e9s de um montante adequado de facilidades de cr\u00e9dito e a possibilidade de fechar posi\u00e7\u00f5es de mercado. A Gest\u00e3o monitoriza previs\u00f5es atualizadas da reserva de liquidez do Grupo (linhas de cr\u00e9dito n\u00e3o utilizadas e caixa e equivalentes a caixa) na base dos fluxos de caixa esperados, tendo por base uma an\u00e1lise da maturidade contratual remanescente dos passivos financeiros e a data esperada dos inflows dos ativos financeiros. Adicionalmente, \u00e9 efetuado um controlo regular sobre a concentra\u00e7\u00e3o da maturidade dos instrumentos financeiros derivados passivos e dos empr\u00e9stimos e obriga\u00e7\u00f5es do Grupo. As notas 16 e 22 apresentam essas responsabilidades da Novabase, respetivamente, por intervalos de maturidade residual contratual a 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023. De seguida, detalham-se os saldos dos empr\u00e9stimos e os plafonds de linhas de cr\u00e9dito negociados pelo Grupo Novabase, por institui\u00e7\u00e3o financeira: | | Euro | |
| | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Banco BPI (BPI) | 7.000 | 8.200 |
| Bankinter | 6.000 | 8.000 |
| Banco Comercial Portugu\u00eas (BCP) | 5.087 | 6.362 |
| Novo Banco | 3.500 | 5.500 |
| Caixa Geral de Dep\u00f3sitos (CGD) | 5.000 | 5.000 |
| | 26.587 | 33.062 |
16. Instrumentos financeiros derivados O justo valor dos instrumentos financeiros derivados pode ser apresentado da seguinte forma: | | Ativos | | | Passivos | | |
| | 31.12.24 | 31.12.23 | | 31.12.24 | 31.12.23 | |
| Forward de taxa de c\u00e2mbio | 75 | | 246 | 688 | | 112 |
| | 75 | | 246 | 688 | | 112 |
A an\u00e1lise da maturidade das d\u00edvidas reconhecidas em 'Empr\u00e9stimos' \u00e9 como segue: | | 6 meses ou | De 6 a 12 | | | Mais de 5 | |
| | menos | meses | De 1 a 2 anos | De 2 a 5 anos | anos | Total |
| D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito | 2.138 | 1.138 | 2.275 | 4.036 | - | 9.587 |
| Passivos de loca\u00e7\u00e3o | 1.402 | 1.369 | 2.607 | 5.306 | - | 10.684 |
| Em 31 de dezembro de 2024 | 3.540 | 2.507 | 4.882 | 9.342 | - | 20.271 |
| D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito | 5.237 | 2.238 | 2.276 | 6.311 | - | 16.062 |
| Passivos de loca\u00e7\u00e3o | 847 | 1.114 | 2.539 | 6.975 | 282 | 11.757 |
| Em 31 de dezembro de 2023 | 6.084 | 3.352 | 4.815 | 13.286 | 282 | 27.819 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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}
},
"reg-ix-533": {
"value": "e) Risco de capital Os objetivos do Grupo em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 gest\u00e3o de capital, que \u00e9 um conceito mais amplo do que o capital relevado na face da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada, s\u00e3o: (i) Salvaguardar a capacidade do Grupo de continuar em atividade e assim proporcionar retornos para os acionistas e benef\u00edcios para os restantes stakeholders; (ii) Manter uma estrutura de capital s\u00f3lida para apoiar o desenvolvimento do seu neg\u00f3cio; (iii) Manter uma estrutura de capital \u00f3tima que lhe permita reduzir o custo do capital. A Gest\u00e3o monitoriza o r\u00e1cio Return on Capital (ROC), que o Grupo define como 'Resultados Operacionais' dividido pelo 'Total dos Capitais Pr\u00f3prios', que mede at\u00e9 que ponto a Novabase gera cashflows relativamente ao capital que investiu no seu neg\u00f3cio. | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Resultados Operacionais | 7.430 | 7.461 |
| Total dos Capitais Pr\u00f3prios | 84.886 | 87.096 |
| Return on Capital | 8,8% | 8,6% |
5. Atividade por segmentos A atividade da Novabase est\u00e1 organizada em dois segmentos operacionais: \u2022 Next-Gen \u2022 Value Portfolio O segmento Next-Gen \u00e9 constitu\u00eddo pelos ativos detidos em Servi\u00e7os Financeiros e Telecomunica\u00e7\u00f5es. Este segmento pretende atingir um crescimento acelerado atrav\u00e9s do foco nas Tecnologias de Informa\u00e7\u00e3o de Nova-Gera\u00e7\u00e3o (Design & UX, Insights atrav\u00e9s de Dados, Cloud nativa & escal\u00e1vel, Arquitetura Digital, Exposi\u00e7\u00e3o a API\u2019s, AI / Analytics, Automa\u00e7\u00e3o de Testes, Engenharia, Delivery Cont\u00ednuo e Opera\u00e7\u00f5es Inteligentes) para as ind\u00fastrias de Telco e Servi\u00e7os Financeiros e geografias Europa e M\u00e9dio Oriente. Os seus r\u00e9ditos adv\u00eam de projetos de consultoria em regime de \u2018time and materials\u2019, de projetos em regime de contrato fechado (\u2018turn key\u2019) e de projetos de outsourcing ou manuten\u00e7\u00e3o, podendo tamb\u00e9m incluir uma pequena componente de vendas. O segmento Value Portfolio inclui as atividades de capital de risco, desenvolvidas pela Novabase Capital e Fundos de Capital de Risco. O Value Portfolio tem como objetivo a maximiza\u00e7\u00e3o da efici\u00eancia operacional de modo a gerar os fundos necess\u00e1rios \u00e0 aposta no crescimento do Next-Gen. Os r\u00e9ditos deste segmento adv\u00eam da valoriza\u00e7\u00e3o e de resultados na aliena\u00e7\u00e3o de participadas e da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de assessoria em processos de compra e venda e de M&A. Este segmento integrava ainda a atividade de IT Staffing (Neotalent), cujos r\u00e9ditos advinham sobretudo de projetos de consultoria em regime de \u2018time and materials\u2019, considerada em opera\u00e7\u00f5es descontinuadas em 2023. Os segmentos s\u00e3o apresentados de forma consistente com o reporting interno produzido e disponibilizado \u00e0 Gest\u00e3o, com base no qual esta procede \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o do desempenho de cada segmento e \u00e0 aloca\u00e7\u00e3o dos recursos dispon\u00edveis. Os valores reportados para cada segmento operacional resultam da agrega\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias definidas no per\u00edmetro de cada segmento, bem como da anula\u00e7\u00e3o das transa\u00e7\u00f5es entre empresas do mesmo segmento. As empresas que comp\u00f5em cada um dos segmentos s\u00e3o apresentadas na nota 6. Para efeitos de relato por segmentos, a Novabase S.G.P.S., S.A. (empresa que inclui a gest\u00e3o de topo do Grupo) \u00e9 considerada como parte integrante do segmento Value Portfolio. Os r\u00e9ditos por segmentos operacionais, bem como outras mensura\u00e7\u00f5es dos lucros ou preju\u00edzos e de itens materiais da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados, podem ser analisados como segue: | | Em 31 de dezembro de 2024 | Value Portfolio | Next-Gen | Novabase |
| (i) | R\u00e9ditos totais do segmento | 1.286 | 134.126 | 135.412 |
| | Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - inter-segmentos | 1.275 | (51) | 1.224 |
| | Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos | 11 | 134.177 | 134.188 |
| | Resultados Operacionais | (3.210) | 10.640 | 7.430 |
| | Resultados financeiros (notas 32 e 33) | 2.596 | (1.227) | 1.369 |
| | Imposto sobre o rendimento | (17) | (2.175) | (2.192) |
| | Resultados das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o | (631) | 7.238 | 6.607 |
| | Resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas (nota 39) | 1.058 | - | 1.058 |
| | Outras informa\u00e7\u00f5es: | | | |
| | Custos de reestrutura\u00e7\u00e3o (nota 29) | - | (1.854) | (1.854) |
| | Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es | (12) | (3.833) | (3.845) |
| | (Provis\u00f5es) / anula\u00e7\u00e3o de provis\u00f5es | 20 | (991) | (971) |
| | Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber | - | 692 | 692 |
| | Em 31 de dezembro de 2023 | Value Portfolio | Next-Gen | Novabase |
| (i) | R\u00e9ditos totais do segmento | 3.777 | 135.368 | 139.145 |
| | Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - inter-segmentos | 3.721 | 2.868 | 6.589 |
| | Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos | 56 | 132.500 | 132.556 |
| | Resultados Operacionais | (1.720) | 9.181 | 7.461 |
| | Resultados financeiros (notas 32 e 33) | (564) | (651) | (1.215) |
| | Imposto sobre o rendimento | 569 | (3.391) | (2.822) |
| | Resultado das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o | (1.715) | 5.139 | 3.424 |
| | Resultado das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas (nota 39) | 44.031 | - | 44.031 |
| | Outras informa\u00e7\u00f5es: | | | |
| | Custos de reestrutura\u00e7\u00e3o (nota 29) | - | - | - |
| | Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es | (9) | (3.459) | (3.468) |
| | (Provis\u00f5es) / anula\u00e7\u00e3o de provis\u00f5es | (353) | (474) | (827) |
| | Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber | 1 | (157) | (156) |
No \u00e2mbito do acompanhamento da execu\u00e7\u00e3o do plano estrat\u00e9gico, a Gest\u00e3o monitoriza o Volume de Neg\u00f3cios por geografia. Em 2024, este indicador passou a ser calculado com base na localiza\u00e7\u00e3o do centro de decis\u00e3o do cliente, tendo sido este crit\u00e9rio geogr\u00e1fico tamb\u00e9m usado para desagrega\u00e7\u00e3o do r\u00e9dito na apresenta\u00e7\u00e3o para investidores. Os comparativos foram calculados de acordo com o mesmo crit\u00e9rio. As vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os por geografia em 2024 e 2023 s\u00e3o analisados como segue: | Em 31 de dezembro de 2024 | Value Portfolio | Next-Gen | Novabase | Total % |
| Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos | 11 | 134.177 | 134.188 | 100,0% |
| Portugal | 11 | 40.995 | 41.006 | 30,6% |
| Europa e M\u00e9dio Oriente | - | 89.024 | 89.024 | 66,3% |
| Resto do Mundo | - | 4.158 | 4.158 | 3,1% |
| Em 31 de dezembro de 2023 | Value Portfolio | Next-Gen | Novabase | Total % |
| Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos | 56 | 132.500 | 132.556 | 100,0% |
| Portugal | 56 | 36.278 | 36.334 | 27,4% |
| Europa e M\u00e9dio Oriente | - | 91.992 | 91.992 | 69,4% |
| Resto do Mundo | - | 4.230 | 4.230 | 3,2% |
Os r\u00e9ditos por segmentos operacionais, bem como outras mensura\u00e7\u00f5es dos lucros ou preju\u00edzos e de itens materiais da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados, podem ser analisados como segue: | | Em 31 de dezembro de 2024 | Value Portfolio | Next-Gen | Novabase |
| (i) | R\u00e9ditos totais do segmento | 1.286 | 134.126 | 135.412 |
| | Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - inter-segmentos | 1.275 | (51) | 1.224 |
| | Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos | 11 | 134.177 | 134.188 |
| | Resultados Operacionais | (3.210) | 10.640 | 7.430 |
| | Resultados financeiros (notas 32 e 33) | 2.596 | (1.227) | 1.369 |
| | Imposto sobre o rendimento | (17) | (2.175) | (2.192) |
| | Resultados das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o | (631) | 7.238 | 6.607 |
| | Resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas (nota 39) | 1.058 | - | 1.058 |
| | Outras informa\u00e7\u00f5es: | | | |
| | Custos de reestrutura\u00e7\u00e3o (nota 29) | - | (1.854) | (1.854) |
| | Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es | (12) | (3.833) | (3.845) |
| | (Provis\u00f5es) / anula\u00e7\u00e3o de provis\u00f5es | 20 | (991) | (971) |
| | Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber | - | 692 | 692 |
| | Em 31 de dezembro de 2023 | Value Portfolio | Next-Gen | Novabase |
| (i) | R\u00e9ditos totais do segmento | 3.777 | 135.368 | 139.145 |
| | Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - inter-segmentos | 3.721 | 2.868 | 6.589 |
| | Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos | 56 | 132.500 | 132.556 |
| | Resultados Operacionais | (1.720) | 9.181 | 7.461 |
| | Resultados financeiros (notas 32 e 33) | (564) | (651) | (1.215) |
| | Imposto sobre o rendimento | 569 | (3.391) | (2.822) |
| | Resultado das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o | (1.715) | 5.139 | 3.424 |
| | Resultado das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas (nota 39) | 44.031 | - | 44.031 |
| | Outras informa\u00e7\u00f5es: | | | |
| | Custos de reestrutura\u00e7\u00e3o (nota 29) | - | - | - |
| | Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es | (9) | (3.459) | (3.468) |
| | (Provis\u00f5es) / anula\u00e7\u00e3o de provis\u00f5es | (353) | (474) | (827) |
| | Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber | 1 | (157) | (156) |
No \u00e2mbito do acompanhamento da execu\u00e7\u00e3o do plano estrat\u00e9gico, a Gest\u00e3o monitoriza o Volume de Neg\u00f3cios por geografia. Em 2024, este indicador passou a ser calculado com base na localiza\u00e7\u00e3o do centro de decis\u00e3o do cliente, tendo sido este crit\u00e9rio geogr\u00e1fico tamb\u00e9m usado para desagrega\u00e7\u00e3o do r\u00e9dito na apresenta\u00e7\u00e3o para investidores. Os comparativos foram calculados de acordo com o mesmo crit\u00e9rio. As vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os por geografia em 2024 e 2023 s\u00e3o analisados como segue: | Em 31 de dezembro de 2024 | Value Portfolio | Next-Gen | Novabase | Total % |
| Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos | 11 | 134.177 | 134.188 | 100,0% |
| Portugal | 11 | 40.995 | 41.006 | 30,6% |
| Europa e M\u00e9dio Oriente | - | 89.024 | 89.024 | 66,3% |
| Resto do Mundo | - | 4.158 | 4.158 | 3,1% |
| Em 31 de dezembro de 2023 | Value Portfolio | Next-Gen | Novabase | Total % |
| Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos | 56 | 132.500 | 132.556 | 100,0% |
| Portugal | 56 | 36.278 | 36.334 | 27,4% |
| Europa e M\u00e9dio Oriente | - | 91.992 | 91.992 | 69,4% |
| Resto do Mundo | - | 4.230 | 4.230 | 3,2% |
14. Acr\u00e9scimos de proveitos | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Projetos em curso | 3.267 | 3.267 |
| Outros acr\u00e9scimos de proveitos | 64 | 247 |
| | 3.331 | 3.514 |
26. Proveitos diferidos e outros passivos correntes | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Projetos de consultoria | 17.217 | 20.972 |
| Subs\u00eddios para investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento | - | - |
| | 17.217 | 20.972 |
Os r\u00e9ditos por segmentos operacionais, bem como outras mensura\u00e7\u00f5es dos lucros ou preju\u00edzos e de itens materiais da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados, podem ser analisados como segue: | | Em 31 de dezembro de 2024 | Value Portfolio | Next-Gen | Novabase |
| (i) | R\u00e9ditos totais do segmento | 1.286 | 134.126 | 135.412 |
| | Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - inter-segmentos | 1.275 | (51) | 1.224 |
| | Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos | 11 | 134.177 | 134.188 |
| | Resultados Operacionais | (3.210) | 10.640 | 7.430 |
| | Resultados financeiros (notas 32 e 33) | 2.596 | (1.227) | 1.369 |
| | Imposto sobre o rendimento | (17) | (2.175) | (2.192) |
| | Resultados das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o | (631) | 7.238 | 6.607 |
| | Resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas (nota 39) | 1.058 | - | 1.058 |
| | Outras informa\u00e7\u00f5es: | | | |
| | Custos de reestrutura\u00e7\u00e3o (nota 29) | - | (1.854) | (1.854) |
| | Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es | (12) | (3.833) | (3.845) |
| | (Provis\u00f5es) / anula\u00e7\u00e3o de provis\u00f5es | 20 | (991) | (971) |
| | Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber | - | 692 | 692 |
| | Em 31 de dezembro de 2023 | Value Portfolio | Next-Gen | Novabase |
| (i) | R\u00e9ditos totais do segmento | 3.777 | 135.368 | 139.145 |
| | Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - inter-segmentos | 3.721 | 2.868 | 6.589 |
| | Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos | 56 | 132.500 | 132.556 |
| | Resultados Operacionais | (1.720) | 9.181 | 7.461 |
| | Resultados financeiros (notas 32 e 33) | (564) | (651) | (1.215) |
| | Imposto sobre o rendimento | 569 | (3.391) | (2.822) |
| | Resultado das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o | (1.715) | 5.139 | 3.424 |
| | Resultado das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas (nota 39) | 44.031 | - | 44.031 |
| | Outras informa\u00e7\u00f5es: | | | |
| | Custos de reestrutura\u00e7\u00e3o (nota 29) | - | - | - |
| | Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es | (9) | (3.459) | (3.468) |
| | (Provis\u00f5es) / anula\u00e7\u00e3o de provis\u00f5es | (353) | (474) | (827) |
| | Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber | 1 | (157) | (156) |
No \u00e2mbito do acompanhamento da execu\u00e7\u00e3o do plano estrat\u00e9gico, a Gest\u00e3o monitoriza o Volume de Neg\u00f3cios por geografia. Em 2024, este indicador passou a ser calculado com base na localiza\u00e7\u00e3o do centro de decis\u00e3o do cliente, tendo sido este crit\u00e9rio geogr\u00e1fico tamb\u00e9m usado para desagrega\u00e7\u00e3o do r\u00e9dito na apresenta\u00e7\u00e3o para investidores. Os comparativos foram calculados de acordo com o mesmo crit\u00e9rio. As vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os por geografia em 2024 e 2023 s\u00e3o analisados como segue: | Em 31 de dezembro de 2024 | Value Portfolio | Next-Gen | Novabase | Total % |
| Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos | 11 | 134.177 | 134.188 | 100,0% |
| Portugal | 11 | 40.995 | 41.006 | 30,6% |
| Europa e M\u00e9dio Oriente | - | 89.024 | 89.024 | 66,3% |
| Resto do Mundo | - | 4.158 | 4.158 | 3,1% |
| Em 31 de dezembro de 2023 | Value Portfolio | Next-Gen | Novabase | Total % |
| Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos | 56 | 132.500 | 132.556 | 100,0% |
| Portugal | 56 | 36.278 | 36.334 | 27,4% |
| Europa e M\u00e9dio Oriente | - | 91.992 | 91.992 | 69,4% |
| Resto do Mundo | - | 4.230 | 4.230 | 3,2% |
Os r\u00e9ditos por segmentos operacionais, bem como outras mensura\u00e7\u00f5es dos lucros ou preju\u00edzos e de itens materiais da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados, podem ser analisados como segue: | | Em 31 de dezembro de 2024 | Value Portfolio | Next-Gen | Novabase |
| (i) | R\u00e9ditos totais do segmento | 1.286 | 134.126 | 135.412 |
| | Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - inter-segmentos | 1.275 | (51) | 1.224 |
| | Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos | 11 | 134.177 | 134.188 |
| | Resultados Operacionais | (3.210) | 10.640 | 7.430 |
| | Resultados financeiros (notas 32 e 33) | 2.596 | (1.227) | 1.369 |
| | Imposto sobre o rendimento | (17) | (2.175) | (2.192) |
| | Resultados das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o | (631) | 7.238 | 6.607 |
| | Resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas (nota 39) | 1.058 | - | 1.058 |
| | Outras informa\u00e7\u00f5es: | | | |
| | Custos de reestrutura\u00e7\u00e3o (nota 29) | - | (1.854) | (1.854) |
| | Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es | (12) | (3.833) | (3.845) |
| | (Provis\u00f5es) / anula\u00e7\u00e3o de provis\u00f5es | 20 | (991) | (971) |
| | Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber | - | 692 | 692 |
| | Em 31 de dezembro de 2023 | Value Portfolio | Next-Gen | Novabase |
| (i) | R\u00e9ditos totais do segmento | 3.777 | 135.368 | 139.145 |
| | Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - inter-segmentos | 3.721 | 2.868 | 6.589 |
| | Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos | 56 | 132.500 | 132.556 |
| | Resultados Operacionais | (1.720) | 9.181 | 7.461 |
| | Resultados financeiros (notas 32 e 33) | (564) | (651) | (1.215) |
| | Imposto sobre o rendimento | 569 | (3.391) | (2.822) |
| | Resultado das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o | (1.715) | 5.139 | 3.424 |
| | Resultado das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas (nota 39) | 44.031 | - | 44.031 |
| | Outras informa\u00e7\u00f5es: | | | |
| | Custos de reestrutura\u00e7\u00e3o (nota 29) | - | - | - |
| | Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es | (9) | (3.459) | (3.468) |
| | (Provis\u00f5es) / anula\u00e7\u00e3o de provis\u00f5es | (353) | (474) | (827) |
| | Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber | 1 | (157) | (156) |
No \u00e2mbito do acompanhamento da execu\u00e7\u00e3o do plano estrat\u00e9gico, a Gest\u00e3o monitoriza o Volume de Neg\u00f3cios por geografia. Em 2024, este indicador passou a ser calculado com base na localiza\u00e7\u00e3o do centro de decis\u00e3o do cliente, tendo sido este crit\u00e9rio geogr\u00e1fico tamb\u00e9m usado para desagrega\u00e7\u00e3o do r\u00e9dito na apresenta\u00e7\u00e3o para investidores. Os comparativos foram calculados de acordo com o mesmo crit\u00e9rio. As vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os por geografia em 2024 e 2023 s\u00e3o analisados como segue: | Em 31 de dezembro de 2024 | Value Portfolio | Next-Gen | Novabase | Total % |
| Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos | 11 | 134.177 | 134.188 | 100,0% |
| Portugal | 11 | 40.995 | 41.006 | 30,6% |
| Europa e M\u00e9dio Oriente | - | 89.024 | 89.024 | 66,3% |
| Resto do Mundo | - | 4.158 | 4.158 | 3,1% |
| Em 31 de dezembro de 2023 | Value Portfolio | Next-Gen | Novabase | Total % |
| Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos | 56 | 132.500 | 132.556 | 100,0% |
| Portugal | 56 | 36.278 | 36.334 | 27,4% |
| Europa e M\u00e9dio Oriente | - | 91.992 | 91.992 | 69,4% |
| Resto do Mundo | - | 4.230 | 4.230 | 3,2% |
14. Acr\u00e9scimos de proveitos | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Projetos em curso | 3.267 | 3.267 |
| Outros acr\u00e9scimos de proveitos | 64 | 247 |
| | 3.331 | 3.514 |
26. Proveitos diferidos e outros passivos correntes | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Projetos de consultoria | 17.217 | 20.972 |
| Subs\u00eddios para investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento | - | - |
| | 17.217 | 20.972 |
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"value": "6. Empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o As empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo integral, \u00e0 data de 31 de dezembro de 2024, eram as seguintes: | Empresa Holding | Principal local | Capital social | % participa\u00e7\u00e3o do Grupo | |
| e Empresas Subsidi\u00e1rias | de neg\u00f3cios | 31.12.24 | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Empresa-M\u00e3e: | | | | |
| Novabase S.G.P.S., S.A. | | 1.072.866 \u20ac | - | - |
| Next-Gen: | | | | |
| Novabase E.A., S.A. | Portugal | 150.000 \u20ac | 100,0% | 100,0% |
| Celfocus, S.A. | Portugal | 101.000 \u20ac | 90,1% | 90,1% |
| Novabase Solutions Middle East FZ-LLC | EAU | 699.670 \u20ac | 100,0% | 100,0% |
| Celfocus LTD | Reino Unido | 15.000 GBP | 90,1% | 90,1% |
| Celfocus B.V. | Pa\u00edses Baixos | 20.000 \u20ac | 90,1% | 90,1% |
| Novabase Business Solutions, S.A. | Portugal | 3.365.000 \u20ac | 100,0% | 100,0% |
| Bin\u00f3mio, Lda. | Portugal | 2.626 \u20ac | 90,1% | 90,1% |
| Celfocus GmbH | Alemanha | 25.000 \u20ac | 90,1% | 90,1% |
| Equipa Frutuosa, S.A. | Portugal | 50.000 \u20ac | 76,0% | 76,0% |
| Rota Virtuosa, S.A. | Portugal | 50.000 \u20ac | 76,0% | 76,0% |
| Value Portfolio: | | | | |
| NBASIT-Sist. de Inf. e Telecomunic., S.A. (*)(**) | Angola | 47.500.000 AOA | 49,4% | 49,4% |
| Novabase Capital S.C.R., S.A. | Portugal | 2.500.000 \u20ac | 100,0% | 100,0% |
| (i) FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o | Portugal | 6.500.000 \u20ac | 50,5% | 51,8% |
| (ii) FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o | Portugal | 1.755.319 \u20ac | 53,1% | 57,8% |
| Novabase Consulting S.G.P.S., S.A. | Portugal | 5.233.264 \u20ac | 100,0% | 100,0% |
| NOVABASE IMS 2, S.A. | Portugal | 220.500 \u20ac | 100,0% | 100,0% |
| (iii) TVLab, S.A. | Portugal | - | - | 70,0% |
| Nbase International Investments B.V. | Pa\u00edses Baixos | 1.220.800 \u20ac | 100,0% | 100,0% |
A. Subsidi\u00e1rias com valor material de interesses que n\u00e3o controlam A Novabase considera que as principais subsidi\u00e1rias com valor material de interesses que n\u00e3o controlam, de acordo com a IFRS 12.10, s\u00e3o as apresentadas a seguir. O capital social destas subsidi\u00e1rias \u00e9 composto unicamente por a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias que s\u00e3o detidas diretamente pelo Grupo, sendo a propor\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es detidas pelo Grupo igual aos direitos de voto. O pa\u00eds de incorpora\u00e7\u00e3o \u00e9 o principal local de neg\u00f3cios. | Subsidi\u00e1ria | Principal atividade |
| Celfocus, S.A. | Desenvolvimento, forma\u00e7\u00e3o e comercializa\u00e7\u00e3o de sistemas para a ind\u00fastria de telecomunica\u00e7\u00f5es |
| NBASIT-Sist. de Inf. e Telecomunic., S.A. | Produ\u00e7\u00e3o, comercializa\u00e7\u00e3o, importa\u00e7\u00e3o e exporta\u00e7\u00e3o de produtos e servi\u00e7os inform\u00e1ticos e atividades |
| | conexas e sistemas de informa\u00e7\u00e3o |
| FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o | Atividade de capital de risco atrav\u00e9s do financiamento de projetos de investimento que visem a inova\u00e7\u00e3o, |
| | a moderniza\u00e7\u00e3o e a internacionaliza\u00e7\u00e3o de pequenas e m\u00e9dias empresas de base tecnol\u00f3gica em fase de |
| | cria\u00e7\u00e3o ou desenvolvimento inicial |
| FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o | Atividade de capital de risco atrav\u00e9s do financiamento de projetos de investimento que visem a inova\u00e7\u00e3o, |
| | a moderniza\u00e7\u00e3o e a internacionaliza\u00e7\u00e3o de pequenas e m\u00e9dias empresas de base tecnol\u00f3gica em fase de |
| | cria\u00e7\u00e3o ou desenvolvimento inicial |
| | Celfocus, S.A. | | NBASIT (Angola) | | FCR NB Capital II | | FCR NB Capital +Inov. | |
| | 31.12.24 | 31.12.23 | 31.12.24 | 31.12.23 | 31.12.24 | 31.12.23 | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Posi\u00e7\u00e3o financeira: | | | | | | | | |
| Ativos N\u00e3o Correntes | 20.955 | 21.829 | - | - | 12.857 | 12.995 | 579 | 814 |
| Ativos Correntes | 55.720 | 55.480 | 1.393 | 1.375 | 4.105 | 4.690 | 613 | 5.048 |
| Passivos N\u00e3o Correntes | (17.061) | (15.050) | - | - | - | - | - | - |
| Passivos Correntes | (47.596) | (54.414) | (2.983) | (3.190) | (40) | (317) | (2) | (2) |
| Ativo l\u00edquido | 12.018 | 7.845 | (1.590) | (1.815) | 16.922 | 17.368 | 1.190 | 5.860 |
| Ativo l\u00edquido atrib. a INC | 1.612 | 818 | 866 | 641 | 8.377 | 8.364 | 558 | 2.471 |
| Resultados e rendimento integral: | | | | | | | | |
| Vendas e Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os | 135.298 | 135.130 | 1.126 | 1.650 | - | - | - | - |
| Resultado l\u00edquido | 8.011 | 7.411 | 145 | (1.160) | 1.260 | (309) | 25 | 13 |
| Rendimento integral total | 8.011 | 7.411 | 145 | (1.160) | 1.260 | (309) | 25 | 13 |
| Rendimento integral atrib. a INC | 794 | 213 | 234 | 265 | 623 | (151) | 7 | 6 |
| Fluxos de caixa: | | | | | | | | |
| Caixa e equiv. a 1 de janeiro | 10.003 | 2.589 | 1.130 | 1.163 | 4.656 | 4.795 | 353 | 366 |
| Caixa e equiv. a 31 de dezembro | 485 | 10.003 | 1.178 | 1.130 | 4.004 | 4.656 | 611 | 353 |
| Varia\u00e7\u00e3o de caixa e equivalentes | (9.518) | 7.414 | 48 | (33) | (652) | (139) | 258 | (13) |
| Dividendos pagos a INC (nota 21) | - | - | - | - | - | - | - | - |
6. Empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o As empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo integral, \u00e0 data de 31 de dezembro de 2024, eram as seguintes: | Empresa Holding | Principal local | Capital social | % participa\u00e7\u00e3o do Grupo | |
| e Empresas Subsidi\u00e1rias | de neg\u00f3cios | 31.12.24 | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Empresa-M\u00e3e: | | | | |
| Novabase S.G.P.S., S.A. | | 1.072.866 \u20ac | - | - |
| Next-Gen: | | | | |
| Novabase E.A., S.A. | Portugal | 150.000 \u20ac | 100,0% | 100,0% |
| Celfocus, S.A. | Portugal | 101.000 \u20ac | 90,1% | 90,1% |
| Novabase Solutions Middle East FZ-LLC | EAU | 699.670 \u20ac | 100,0% | 100,0% |
| Celfocus LTD | Reino Unido | 15.000 GBP | 90,1% | 90,1% |
| Celfocus B.V. | Pa\u00edses Baixos | 20.000 \u20ac | 90,1% | 90,1% |
| Novabase Business Solutions, S.A. | Portugal | 3.365.000 \u20ac | 100,0% | 100,0% |
| Bin\u00f3mio, Lda. | Portugal | 2.626 \u20ac | 90,1% | 90,1% |
| Celfocus GmbH | Alemanha | 25.000 \u20ac | 90,1% | 90,1% |
| Equipa Frutuosa, S.A. | Portugal | 50.000 \u20ac | 76,0% | 76,0% |
| Rota Virtuosa, S.A. | Portugal | 50.000 \u20ac | 76,0% | 76,0% |
| Value Portfolio: | | | | |
| NBASIT-Sist. de Inf. e Telecomunic., S.A. (*)(**) | Angola | 47.500.000 AOA | 49,4% | 49,4% |
| Novabase Capital S.C.R., S.A. | Portugal | 2.500.000 \u20ac | 100,0% | 100,0% |
| (i) FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o | Portugal | 6.500.000 \u20ac | 50,5% | 51,8% |
| (ii) FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o | Portugal | 1.755.319 \u20ac | 53,1% | 57,8% |
| Novabase Consulting S.G.P.S., S.A. | Portugal | 5.233.264 \u20ac | 100,0% | 100,0% |
| NOVABASE IMS 2, S.A. | Portugal | 220.500 \u20ac | 100,0% | 100,0% |
| (iii) TVLab, S.A. | Portugal | - | - | 70,0% |
| Nbase International Investments B.V. | Pa\u00edses Baixos | 1.220.800 \u20ac | 100,0% | 100,0% |
A. Subsidi\u00e1rias com valor material de interesses que n\u00e3o controlam A Novabase considera que as principais subsidi\u00e1rias com valor material de interesses que n\u00e3o controlam, de acordo com a IFRS 12.10, s\u00e3o as apresentadas a seguir. O capital social destas subsidi\u00e1rias \u00e9 composto unicamente por a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias que s\u00e3o detidas diretamente pelo Grupo, sendo a propor\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es detidas pelo Grupo igual aos direitos de voto. O pa\u00eds de incorpora\u00e7\u00e3o \u00e9 o principal local de neg\u00f3cios. | Subsidi\u00e1ria | Principal atividade |
| Celfocus, S.A. | Desenvolvimento, forma\u00e7\u00e3o e comercializa\u00e7\u00e3o de sistemas para a ind\u00fastria de telecomunica\u00e7\u00f5es |
| NBASIT-Sist. de Inf. e Telecomunic., S.A. | Produ\u00e7\u00e3o, comercializa\u00e7\u00e3o, importa\u00e7\u00e3o e exporta\u00e7\u00e3o de produtos e servi\u00e7os inform\u00e1ticos e atividades |
| | conexas e sistemas de informa\u00e7\u00e3o |
| FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o | Atividade de capital de risco atrav\u00e9s do financiamento de projetos de investimento que visem a inova\u00e7\u00e3o, |
| | a moderniza\u00e7\u00e3o e a internacionaliza\u00e7\u00e3o de pequenas e m\u00e9dias empresas de base tecnol\u00f3gica em fase de |
| | cria\u00e7\u00e3o ou desenvolvimento inicial |
| FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o | Atividade de capital de risco atrav\u00e9s do financiamento de projetos de investimento que visem a inova\u00e7\u00e3o, |
| | a moderniza\u00e7\u00e3o e a internacionaliza\u00e7\u00e3o de pequenas e m\u00e9dias empresas de base tecnol\u00f3gica em fase de |
| | cria\u00e7\u00e3o ou desenvolvimento inicial |
| | Celfocus, S.A. | | NBASIT (Angola) | | FCR NB Capital II | | FCR NB Capital +Inov. | |
| | 31.12.24 | 31.12.23 | 31.12.24 | 31.12.23 | 31.12.24 | 31.12.23 | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Posi\u00e7\u00e3o financeira: | | | | | | | | |
| Ativos N\u00e3o Correntes | 20.955 | 21.829 | - | - | 12.857 | 12.995 | 579 | 814 |
| Ativos Correntes | 55.720 | 55.480 | 1.393 | 1.375 | 4.105 | 4.690 | 613 | 5.048 |
| Passivos N\u00e3o Correntes | (17.061) | (15.050) | - | - | - | - | - | - |
| Passivos Correntes | (47.596) | (54.414) | (2.983) | (3.190) | (40) | (317) | (2) | (2) |
| Ativo l\u00edquido | 12.018 | 7.845 | (1.590) | (1.815) | 16.922 | 17.368 | 1.190 | 5.860 |
| Ativo l\u00edquido atrib. a INC | 1.612 | 818 | 866 | 641 | 8.377 | 8.364 | 558 | 2.471 |
| Resultados e rendimento integral: | | | | | | | | |
| Vendas e Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os | 135.298 | 135.130 | 1.126 | 1.650 | - | - | - | - |
| Resultado l\u00edquido | 8.011 | 7.411 | 145 | (1.160) | 1.260 | (309) | 25 | 13 |
| Rendimento integral total | 8.011 | 7.411 | 145 | (1.160) | 1.260 | (309) | 25 | 13 |
| Rendimento integral atrib. a INC | 794 | 213 | 234 | 265 | 623 | (151) | 7 | 6 |
| Fluxos de caixa: | | | | | | | | |
| Caixa e equiv. a 1 de janeiro | 10.003 | 2.589 | 1.130 | 1.163 | 4.656 | 4.795 | 353 | 366 |
| Caixa e equiv. a 31 de dezembro | 485 | 10.003 | 1.178 | 1.130 | 4.004 | 4.656 | 611 | 353 |
| Varia\u00e7\u00e3o de caixa e equivalentes | (9.518) | 7.414 | 48 | (33) | (652) | (139) | 258 | (13) |
| Dividendos pagos a INC (nota 21) | - | - | - | - | - | - | - | - |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "pt",
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"reg-ix-540": {
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"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
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"reg-ix-541": {
"value": "7. Ativos fixos tang\u00edveis | | | 31.12.24 | | | 31.12.23 | |
| | | Deprecia\u00e7\u00f5es | | | Deprecia\u00e7\u00f5es | |
| | Custo | acumuladas | Valor l\u00edquido | Custo | acumuladas | Valor l\u00edquido |
| Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es | 33.390 | 25.815 | 7.575 | 34.201 | 25.151 | 9.050 |
| Equipamento b\u00e1sico | 9.261 | 7.812 | 1.449 | 8.527 | 7.349 | 1.178 |
| Equipamento de transporte | 3.473 | 1.476 | 1.997 | 3.636 | 1.193 | 2.443 |
| Equipamento administrativo | 1.444 | 1.328 | 116 | 1.448 | 1.338 | 110 |
| Outros ativos tang\u00edveis | 12 | 12 | - | 12 | 12 | - |
| | 47.580 | 36.443 | 11.137 | 47.824 | 35.043 | 12.781 |
Os movimentos da rubrica de ativos fixos tang\u00edveis durante o ano de 2024, para o Grupo, s\u00e3o analisados como segue: | | Saldo em | Aquisi\u00e7\u00f5es | Imparidade | | Diferen\u00e7as | Varia\u00e7\u00e3o de | Saldo em |
| | 01.01.24 | / dota\u00e7\u00f5es | / abates | Transfer. | cambiais | per\u00edmetro | 31.12.24 |
| Custo: | | | | | | | |
| Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es | 34.201 | 625 | (1.450) | 14 | - | - | 33.390 |
| Equipamento b\u00e1sico | 8.527 | 878 | (144) | - | - | - | 9.261 |
| Equipamento de transporte | 3.636 | 1.013 | (1.176) | - | - | - | 3.473 |
| Equipamento administrativo | 1.448 | 37 | (41) | - | - | - | 1.444 |
| Outros ativos tang\u00edveis | 12 | - | - | - | - | - | 12 |
| | 47.824 | 2.553 | (2.811) | 14 | - | - | 47.580 |
| Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas: | | | | | | | |
| Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es | 25.151 | 2.114 | (1.450) | - | - | - | 25.815 |
| Equipamento b\u00e1sico | 7.349 | 586 | (123) | - | - | - | 7.812 |
| Equipamento de transporte | 1.193 | 963 | (680) | - | - | - | 1.476 |
| Equipamento administrativo | 1.338 | 41 | (51) | - | - | - | 1.328 |
| Outros ativos tang\u00edveis | 12 | - | - | - | - | - | 12 |
| | 35.043 | 3.704 | (2.304) | - | - | - | 36.443 |
| | Saldo em | Aquisi\u00e7\u00f5es | Imparidade | Opera\u00e7\u00f5es | Diferen\u00e7as | Varia\u00e7\u00e3o de | Saldo em |
| | 01.01.23 | / dota\u00e7\u00f5es | / abates | descontin. | cambiais | per\u00edmetro | 31.12.23 |
| Custo: | | | | | | | |
| Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es | 27.792 | 8.827 | (1.540) | - | - | (878) | 34.201 |
| Equipamento b\u00e1sico | 8.603 | 425 | (467) | (12) | (9) | (13) | 8.527 |
| Equipamento de transporte | 1.862 | 2.228 | (379) | (44) | (31) | - | 3.636 |
| Equipamento administrativo | 1.823 | 9 | (113) | (3) | (1) | (267) | 1.448 |
| Outros ativos tang\u00edveis | 12 | - | - | - | - | - | 12 |
| | 40.092 | 11.489 | (2.499) | (59) | (41) | (1.158) | 47.824 |
| Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas: | | | | | | | |
| Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es | 25.070 | 2.305 | (1.540) | - | - | (684) | 25.151 |
| Equipamento b\u00e1sico | 7.196 | 645 | (462) | (12) | (9) | (9) | 7.349 |
| Equipamento de transporte | 1.043 | 599 | (374) | (44) | (31) | - | 1.193 |
| Equipamento administrativo | 1.600 | 66 | (91) | (3) | 1 | (235) | 1.338 |
| Outros ativos tang\u00edveis | 12 | - | - | - | - | - | 12 |
| | 34.921 | 3.615 | (2.467) | (59) | (39) | (928) | 35.043 |
Em 2024, n\u00e3o foram identificados quaisquer eventos ou circunst\u00e2ncias que indicassem que o valor pelo qual os ativos fixos tang\u00edveis est\u00e3o registados pudesse n\u00e3o ser recuper\u00e1vel, pelo que n\u00e3o foram efetuados testes de imparidade.
O valor das dota\u00e7\u00f5es de deprecia\u00e7\u00f5es reconhecido em resultados e inclu\u00eddo em 'Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es' \u00e9 de 3.704m\u20ac (2023: 3.449m\u20ac), e inclu\u00eddo em 'Resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas' \u00e9 de zero m\u20ac (2023: 166m\u20ac). Os ativos sob direito de uso inclu\u00eddos nos 'Ativos fixos tang\u00edveis', por classe de ativo, s\u00e3o detalhados como segue: | | | 31.12.24 | | | 31.12.23 | |
| | Edif\u00edcios e | Equip. de | | Edif\u00edcios e | Equip. de | |
| | out. constr. | transporte | Total | out. constr. | transporte | Total |
| Custo | 30.219 | 3.473 | 33.692 | 31.158 | 3.636 | 34.794 |
| Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas | (22.856) | (1.476) | (24.332) | (22.211) | (1.193) | (23.404) |
| | 7.363 | 1.997 | 9.360 | 8.947 | 2.443 | 11.390 |
Os movimentos ocorridos nos ativos sob direito de uso s\u00e3o como segue: | | | 31.12.24 | | | 31.12.23 | |
| | Edif\u00edcios e | Equip. de | | Edif\u00edcios e | Equip. de | |
| | out. constr. | transporte | Total | out. constr. | transporte | Total |
| Saldo em 1 de janeiro | 8.947 | 2.443 | 11.390 | 2.434 | 819 | 3.253 |
| Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro | - | - | - | (167) | - | (167) |
| Aquisi\u00e7\u00f5es / dota\u00e7\u00f5es | 511 | 1.013 | 1.524 | 8.827 | 2.228 | 11.055 |
| Abates | - | (496) | (496) | - | (5) | (5) |
| Deprecia\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio (i) | (2.095) | (963) | (3.058) | (2.147) | (599) | (2.746) |
| Saldo em 31 de dezembro | 7.363 | 1.997 | 9.360 | 8.947 | 2.443 | 11.390 |
Em 2024, n\u00e3o foram identificados quaisquer eventos ou circunst\u00e2ncias que indicassem que o valor pelo qual os ativos fixos tang\u00edveis est\u00e3o registados pudesse n\u00e3o ser recuper\u00e1vel, pelo que n\u00e3o foram efetuados testes de imparidade.
Testes de imparidade ao goodwill O goodwill \u00e9 alocado \u00e0s Unidades Geradoras de Caixa (UGC), identificadas de acordo com a forma como a Novabase monitoriza as opera\u00e7\u00f5es e toma as suas decis\u00f5es sobre a continua\u00e7\u00e3o ou aliena\u00e7\u00e3o dos seus ativos e opera\u00e7\u00f5es, conforme segue: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Next-Gen | 8.115 | 8.115 |
| | 8.115 | 8.115 |
Os testes de imparidade ao goodwill foram efetuados com base no m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o, com os seguintes pressupostos: | Next-Gen | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) | 9,9% | 10,6% |
| Taxa de crescimento na perpetuidade | 2,0% | 2,0% |
| Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios | 5,0% | 7,3% |
A Gest\u00e3o determinou cada um dos principais pressupostos acima conforme segue: \u2022 Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) - Com base no custo m\u00e9dio ponderado do capital (Weighted Averaged Cost of Capital, \u201cWACC\u201d) e considerando uma taxa de imposto de 20% (2023: 22,5%), reflete a melhor estimativa dos riscos espec\u00edficos relativos \u00e0 ind\u00fastria em que opera. \u2022 Taxa de crescimento na perpetuidade - \u00c9 a taxa de crescimento m\u00e9dia utilizada para extrapolar os fluxos de caixa para al\u00e9m do plano de neg\u00f3cios, sendo consistente com as previs\u00f5es inclu\u00eddas em relat\u00f3rios do sector. \u2022 Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios - Taxa m\u00e9dia de crescimento anual durante o per\u00edodo de previs\u00e3o de cinco anos, com base no desempenho passado e nas expectativas da Gest\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o ao desenvolvimento do mercado.
Em resultado da aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo acima descrito, obt\u00e9m-se um valor recuper\u00e1vel (determinado pelo valor de uso) dos ativos superior ao valor dos ativos contabil\u00edsticos, concluindo-se assim n\u00e3o existir imparidade dos ativos do Grupo alocados \u00e0 Unidade Geradora de Caixa. Um poss\u00edvel aumento ou diminui\u00e7\u00e3o de 1 p.p. no WACC n\u00e3o tornaria o Equity Value da UGC Next-Gen, em nenhum dos casos, inferior ao valor contabil\u00edstico dos ativos. Os ativos sob direito de uso inclu\u00eddos nos 'Ativos fixos tang\u00edveis', por classe de ativo, s\u00e3o detalhados como segue: | | | 31.12.24 | | | 31.12.23 | |
| | Edif\u00edcios e | Equip. de | | Edif\u00edcios e | Equip. de | |
| | out. constr. | transporte | Total | out. constr. | transporte | Total |
| Custo | 30.219 | 3.473 | 33.692 | 31.158 | 3.636 | 34.794 |
| Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas | (22.856) | (1.476) | (24.332) | (22.211) | (1.193) | (23.404) |
| | 7.363 | 1.997 | 9.360 | 8.947 | 2.443 | 11.390 |
Os movimentos ocorridos nos ativos sob direito de uso s\u00e3o como segue: | | | 31.12.24 | | | 31.12.23 | |
| | Edif\u00edcios e | Equip. de | | Edif\u00edcios e | Equip. de | |
| | out. constr. | transporte | Total | out. constr. | transporte | Total |
| Saldo em 1 de janeiro | 8.947 | 2.443 | 11.390 | 2.434 | 819 | 3.253 |
| Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro | - | - | - | (167) | - | (167) |
| Aquisi\u00e7\u00f5es / dota\u00e7\u00f5es | 511 | 1.013 | 1.524 | 8.827 | 2.228 | 11.055 |
| Abates | - | (496) | (496) | - | (5) | (5) |
| Deprecia\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio (i) | (2.095) | (963) | (3.058) | (2.147) | (599) | (2.746) |
| Saldo em 31 de dezembro | 7.363 | 1.997 | 9.360 | 8.947 | 2.443 | 11.390 |
22. Empr\u00e9stimos | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| N\u00e3o correntes | | |
| D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito | 6.311 | 8.587 |
| Passivos de loca\u00e7\u00e3o | 7.913 | 9.796 |
| | 14.224 | 18.383 |
| Correntes | | |
| D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito | 3.276 | 7.475 |
| Passivos de loca\u00e7\u00e3o | 2.771 | 1.961 |
| | 6.047 | 9.436 |
| Total dos empr\u00e9stimos | 20.271 | 27.819 |
A an\u00e1lise da maturidade das d\u00edvidas reconhecidas em 'Empr\u00e9stimos' \u00e9 como segue: | | 6 meses ou | De 6 a 12 | | | Mais de 5 | |
| | menos | meses | De 1 a 2 anos | De 2 a 5 anos | anos | Total |
| D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito | 2.138 | 1.138 | 2.275 | 4.036 | - | 9.587 |
| Passivos de loca\u00e7\u00e3o | 1.402 | 1.369 | 2.607 | 5.306 | - | 10.684 |
| Em 31 de dezembro de 2024 | 3.540 | 2.507 | 4.882 | 9.342 | - | 20.271 |
| D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito | 5.237 | 2.238 | 2.276 | 6.311 | - | 16.062 |
| Passivos de loca\u00e7\u00e3o | 847 | 1.114 | 2.539 | 6.975 | 282 | 11.757 |
| Em 31 de dezembro de 2023 | 6.084 | 3.352 | 4.815 | 13.286 | 282 | 27.819 |
A m\u00e9dia ponderada das taxas de juro efetivas das d\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito \u00e0 data de relato \u00e9 de 3,931% (31.12.23: 4,975%). O Grupo usa a sua taxa de financiamento incremental no c\u00e1lculo do valor presente dos pagamentos futuros das loca\u00e7\u00f5es, determinada tendo em considera\u00e7\u00e3o as caracter\u00edsticas do contrato (ativo subjacente, garantias do contrato e prazo). A taxa m\u00e9dia ponderada aplicada \u00e0 data de relato \u00e9 de 4,831% (31.12.23: 4,641%). Nesta nota, os passivos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados j\u00e1 descontados dos futuros resultados financeiros n\u00e3o realizados, os quais ascendem a 1.036m\u20ac \u00e0 data de 31 de dezembro de 2024 (31.12.23: 1.436m\u20ac).
Os movimentos ocorridos nos passivos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o como segue: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Saldo em 1 de janeiro | 11.757 | 3.851 |
| Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro | - | (178) |
| Aumentos (i) | 1.524 | 11.055 |
| Cancelamento contratos | (496) | (5) |
| Gasto de juros (ii) | 540 | 370 |
| Pagamentos de loca\u00e7\u00f5es (iii) | (2.641) | (3.336) |
| Saldo em 31 de dezembro | 10.684 | 11.757 |
(a) Reconcilia\u00e7\u00e3o da d\u00edvida l\u00edquida De seguida apresenta-se uma an\u00e1lise da d\u00edvida l\u00edquida e dos movimentos na d\u00edvida l\u00edquida para cada um dos per\u00edodos apresentados. | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Caixa e equivalentes a caixa pela Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa (nota 18) | 63.929 | 81.450 |
| Empr\u00e9stimos - reembols\u00e1veis at\u00e9 1 ano (incluindo \"overdrafts\") | (6.047) | (9.436) |
| Empr\u00e9stimos - reembols\u00e1veis ap\u00f3s 1 ano | (14.224) | (18.383) |
| D\u00edvida l\u00edquida | 43.658 | 53.631 |
D\u00edvidas a
D\u00edvidas a
institui\u00e7\u00f5es
institui\u00e7\u00f5es
Passivos de
Passivos de
Caixa e
de cr\u00e9dito
de cr\u00e9dito
loca\u00e7\u00e3o
loca\u00e7\u00e3o
equivalentes
reemb. <1
reemb. >1
reemb. <1
reemb. >1
a caixa
ano
ano
ano
ano
D\u00edvida l\u00edquida
Em 1 de janeiro de 2023
40.620
(4.200)
(5.200)
(2.737)
(1.114)
27.369
Cashflows
41.218
5.338
(12.000)
2.966
-
37.522
Aquisi\u00e7\u00f5es - passivos de loca\u00e7\u00e3o
-
-
-
-
(11.055)
(11.055)
Efeito das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio
(388)
-
-
-
-
(388)
Efeito da varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro
-
-
-
-
178
178
Outros movimentos non-cash
-
(8.613)
8.613
(2.190)
2.195
5
Em 31 de dezembro de 2023
81.450
(7.475)
(8.587)
(1.961)
(9.796)
53.631
Cashflows
(16.998)
6.475
-
2.101
-
(8.422)
Aquisi\u00e7\u00f5es - passivos de loca\u00e7\u00e3o
-
-
-
-
(1.524)
(1.524)
Efeito das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio
(523)
-
-
-
-
(523)
Outros movimentos non-cash
-
(2.276)
2.276
(2.911)
3.407
496
Em 31 de dezembro de 2024
63.929
(3.276)
(6.311)
(2.771)
(7.913)
43.658
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-544": {
"value": "8. Ativos intang\u00edveis | | | 31.12.24 | | | 31.12.23 | |
| | | Amortiz. | | | Amortiz. | |
| | Custo | acumuladas | Valor l\u00edquido | Custo | acumuladas | Valor l\u00edquido |
| Intang\u00edveis desenv. internamente | 3.565 | 2.795 | 770 | 3.463 | 2.662 | 801 |
| Propriedade industrial e o. direitos | 423 | 390 | 33 | 382 | 382 | - |
| Intang\u00edveis em curso | 1.684 | - | 1.684 | 348 | - | 348 |
| Goodwill | 8.115 | - | 8.115 | 8.115 | - | 8.115 |
| | 13.787 | 3.185 | 10.602 | 12.308 | 3.044 | 9.264 |
| | Saldo em | Aquisi\u00e7\u00f5es / | Imparidade | | Varia\u00e7\u00e3o de | Saldo em |
| | 01.01.24 | dota\u00e7\u00f5es | / abates | Transfer. | per\u00edmetro | 31.12.24 |
| Custo: | | | | | | |
| Intang\u00edveis desenv. internamente | 3.463 | 102 | - | - | - | 3.565 |
| Propriedade industrial e o. direitos | 382 | 41 | - | - | - | 423 |
| Intang\u00edveis em curso | 348 | 1.350 | - | (14) | - | 1.684 |
| Goodwill | 8.115 | - | - | - | - | 8.115 |
| | 12.308 | 1.493 | - | (14) | - | 13.787 |
| Amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas: | | | | | | |
| Intang\u00edveis desenv. internamente | 2.662 | 133 | - | - | - | 2.795 |
| Propriedade industrial e o. direitos | 382 | 8 | - | - | - | 390 |
| | 3.044 | 141 | - | - | - | 3.185 |
Os movimentos da rubrica de ativos intang\u00edveis durante o ano de 2023, para o Grupo, s\u00e3o analisados como segue: | | Saldo em | Aquisi\u00e7\u00f5es / | Imparidade | | Varia\u00e7\u00e3o de | Saldo em |
| | 01.01.23 | dota\u00e7\u00f5es | / abates | Transfer. | per\u00edmetro | 31.12.23 |
| Custo: | | | | | | |
| Intang\u00edveis desenv. internamente | 2.961 | - | (43) | 801 | (256) | 3.463 |
| Propriedade industrial e o. direitos | 388 | - | (6) | - | - | 382 |
| Intang\u00edveis em curso | 231 | 918 | - | (801) | - | 348 |
| Goodwill | 11.501 | - | - | - | (3.386) | 8.115 |
| | 15.081 | 918 | (49) | - | (3.642) | 12.308 |
| Amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas: | | | | | | |
| Intang\u00edveis desenv. internamente | 2.777 | 62 | (43) | - | (134) | 2.662 |
| Propriedade industrial e o. direitos | 369 | 19 | (6) | - | - | 382 |
| | 3.146 | 81 | (49) | - | (134) | 3.044 |
O valor das dota\u00e7\u00f5es de amortiza\u00e7\u00f5es reconhecido em resultados e inclu\u00eddo em 'Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es' \u00e9 de 141m\u20ac (2023: 19m\u20ac), e inclu\u00eddo em 'Resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas' \u00e9 de zero m\u20ac (2023: 62m\u20ac). Na rubrica de 'Intang\u00edveis desenvolvidos internamente' e 'Intang\u00edveis em curso' encontram-se relevados os custos incorridos no \u00e2mbito de projetos de desenvolvimento de programas inform\u00e1ticos. O valor do disp\u00eandio de pesquisa e desenvolvimento reconhecido como um gasto associado aos principais projetos ascendeu a cerca de 2,5M\u20ac (2023: 2,5M\u20ac), e respeita essencialmente a horas-homem com colaboradores alocados a projetos registadas em 'Gastos com o pessoal'.
8. Ativos intang\u00edveis | | | 31.12.24 | | | 31.12.23 | |
| | | Amortiz. | | | Amortiz. | |
| | Custo | acumuladas | Valor l\u00edquido | Custo | acumuladas | Valor l\u00edquido |
| Intang\u00edveis desenv. internamente | 3.565 | 2.795 | 770 | 3.463 | 2.662 | 801 |
| Propriedade industrial e o. direitos | 423 | 390 | 33 | 382 | 382 | - |
| Intang\u00edveis em curso | 1.684 | - | 1.684 | 348 | - | 348 |
| Goodwill | 8.115 | - | 8.115 | 8.115 | - | 8.115 |
| | 13.787 | 3.185 | 10.602 | 12.308 | 3.044 | 9.264 |
| | Saldo em | Aquisi\u00e7\u00f5es / | Imparidade | | Varia\u00e7\u00e3o de | Saldo em |
| | 01.01.24 | dota\u00e7\u00f5es | / abates | Transfer. | per\u00edmetro | 31.12.24 |
| Custo: | | | | | | |
| Intang\u00edveis desenv. internamente | 3.463 | 102 | - | - | - | 3.565 |
| Propriedade industrial e o. direitos | 382 | 41 | - | - | - | 423 |
| Intang\u00edveis em curso | 348 | 1.350 | - | (14) | - | 1.684 |
| Goodwill | 8.115 | - | - | - | - | 8.115 |
| | 12.308 | 1.493 | - | (14) | - | 13.787 |
| Amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas: | | | | | | |
| Intang\u00edveis desenv. internamente | 2.662 | 133 | - | - | - | 2.795 |
| Propriedade industrial e o. direitos | 382 | 8 | - | - | - | 390 |
| | 3.044 | 141 | - | - | - | 3.185 |
Os movimentos da rubrica de ativos intang\u00edveis durante o ano de 2023, para o Grupo, s\u00e3o analisados como segue: | | Saldo em | Aquisi\u00e7\u00f5es / | Imparidade | | Varia\u00e7\u00e3o de | Saldo em |
| | 01.01.23 | dota\u00e7\u00f5es | / abates | Transfer. | per\u00edmetro | 31.12.23 |
| Custo: | | | | | | |
| Intang\u00edveis desenv. internamente | 2.961 | - | (43) | 801 | (256) | 3.463 |
| Propriedade industrial e o. direitos | 388 | - | (6) | - | - | 382 |
| Intang\u00edveis em curso | 231 | 918 | - | (801) | - | 348 |
| Goodwill | 11.501 | - | - | - | (3.386) | 8.115 |
| | 15.081 | 918 | (49) | - | (3.642) | 12.308 |
| Amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas: | | | | | | |
| Intang\u00edveis desenv. internamente | 2.777 | 62 | (43) | - | (134) | 2.662 |
| Propriedade industrial e o. direitos | 369 | 19 | (6) | - | - | 382 |
| | 3.146 | 81 | (49) | - | (134) | 3.044 |
O movimento no goodwill bruto pode ser apresentado da seguinte forma: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Saldo em 1 de janeiro | 8.115 | 11.501 |
| Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas Neotalent (Value Portfolio) | - | (3.386) |
| Saldo em 31 de dezembro | 8.115 | 8.115 |
| | 31.12.24 | | 31.12.23 | |
| Saldo em 1 de janeiro | | - | | - |
| Perdas por imparidade | | - | | - |
| Saldo em 31 de dezembro | | - | | - |
Testes de imparidade ao goodwill O goodwill \u00e9 alocado \u00e0s Unidades Geradoras de Caixa (UGC), identificadas de acordo com a forma como a Novabase monitoriza as opera\u00e7\u00f5es e toma as suas decis\u00f5es sobre a continua\u00e7\u00e3o ou aliena\u00e7\u00e3o dos seus ativos e opera\u00e7\u00f5es, conforme segue: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Next-Gen | 8.115 | 8.115 |
| | 8.115 | 8.115 |
Os testes de imparidade ao goodwill foram efetuados com base no m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o, com os seguintes pressupostos: | Next-Gen | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) | 9,9% | 10,6% |
| Taxa de crescimento na perpetuidade | 2,0% | 2,0% |
| Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios | 5,0% | 7,3% |
A Gest\u00e3o determinou cada um dos principais pressupostos acima conforme segue: \u2022 Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) - Com base no custo m\u00e9dio ponderado do capital (Weighted Averaged Cost of Capital, \u201cWACC\u201d) e considerando uma taxa de imposto de 20% (2023: 22,5%), reflete a melhor estimativa dos riscos espec\u00edficos relativos \u00e0 ind\u00fastria em que opera. \u2022 Taxa de crescimento na perpetuidade - \u00c9 a taxa de crescimento m\u00e9dia utilizada para extrapolar os fluxos de caixa para al\u00e9m do plano de neg\u00f3cios, sendo consistente com as previs\u00f5es inclu\u00eddas em relat\u00f3rios do sector. \u2022 Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios - Taxa m\u00e9dia de crescimento anual durante o per\u00edodo de previs\u00e3o de cinco anos, com base no desempenho passado e nas expectativas da Gest\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o ao desenvolvimento do mercado.
Em resultado da aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo acima descrito, obt\u00e9m-se um valor recuper\u00e1vel (determinado pelo valor de uso) dos ativos superior ao valor dos ativos contabil\u00edsticos, concluindo-se assim n\u00e3o existir imparidade dos ativos do Grupo alocados \u00e0 Unidade Geradora de Caixa. Um poss\u00edvel aumento ou diminui\u00e7\u00e3o de 1 p.p. no WACC n\u00e3o tornaria o Equity Value da UGC Next-Gen, em nenhum dos casos, inferior ao valor contabil\u00edstico dos ativos. 8. Ativos intang\u00edveis | | | 31.12.24 | | | 31.12.23 | |
| | | Amortiz. | | | Amortiz. | |
| | Custo | acumuladas | Valor l\u00edquido | Custo | acumuladas | Valor l\u00edquido |
| Intang\u00edveis desenv. internamente | 3.565 | 2.795 | 770 | 3.463 | 2.662 | 801 |
| Propriedade industrial e o. direitos | 423 | 390 | 33 | 382 | 382 | - |
| Intang\u00edveis em curso | 1.684 | - | 1.684 | 348 | - | 348 |
| Goodwill | 8.115 | - | 8.115 | 8.115 | - | 8.115 |
| | 13.787 | 3.185 | 10.602 | 12.308 | 3.044 | 9.264 |
| | Saldo em | Aquisi\u00e7\u00f5es / | Imparidade | | Varia\u00e7\u00e3o de | Saldo em |
| | 01.01.24 | dota\u00e7\u00f5es | / abates | Transfer. | per\u00edmetro | 31.12.24 |
| Custo: | | | | | | |
| Intang\u00edveis desenv. internamente | 3.463 | 102 | - | - | - | 3.565 |
| Propriedade industrial e o. direitos | 382 | 41 | - | - | - | 423 |
| Intang\u00edveis em curso | 348 | 1.350 | - | (14) | - | 1.684 |
| Goodwill | 8.115 | - | - | - | - | 8.115 |
| | 12.308 | 1.493 | - | (14) | - | 13.787 |
| Amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas: | | | | | | |
| Intang\u00edveis desenv. internamente | 2.662 | 133 | - | - | - | 2.795 |
| Propriedade industrial e o. direitos | 382 | 8 | - | - | - | 390 |
| | 3.044 | 141 | - | - | - | 3.185 |
Os movimentos da rubrica de ativos intang\u00edveis durante o ano de 2023, para o Grupo, s\u00e3o analisados como segue: | | Saldo em | Aquisi\u00e7\u00f5es / | Imparidade | | Varia\u00e7\u00e3o de | Saldo em |
| | 01.01.23 | dota\u00e7\u00f5es | / abates | Transfer. | per\u00edmetro | 31.12.23 |
| Custo: | | | | | | |
| Intang\u00edveis desenv. internamente | 2.961 | - | (43) | 801 | (256) | 3.463 |
| Propriedade industrial e o. direitos | 388 | - | (6) | - | - | 382 |
| Intang\u00edveis em curso | 231 | 918 | - | (801) | - | 348 |
| Goodwill | 11.501 | - | - | - | (3.386) | 8.115 |
| | 15.081 | 918 | (49) | - | (3.642) | 12.308 |
| Amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas: | | | | | | |
| Intang\u00edveis desenv. internamente | 2.777 | 62 | (43) | - | (134) | 2.662 |
| Propriedade industrial e o. direitos | 369 | 19 | (6) | - | - | 382 |
| | 3.146 | 81 | (49) | - | (134) | 3.044 |
O valor das dota\u00e7\u00f5es de amortiza\u00e7\u00f5es reconhecido em resultados e inclu\u00eddo em 'Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es' \u00e9 de 141m\u20ac (2023: 19m\u20ac), e inclu\u00eddo em 'Resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas' \u00e9 de zero m\u20ac (2023: 62m\u20ac). Na rubrica de 'Intang\u00edveis desenvolvidos internamente' e 'Intang\u00edveis em curso' encontram-se relevados os custos incorridos no \u00e2mbito de projetos de desenvolvimento de programas inform\u00e1ticos. O valor do disp\u00eandio de pesquisa e desenvolvimento reconhecido como um gasto associado aos principais projetos ascendeu a cerca de 2,5M\u20ac (2023: 2,5M\u20ac), e respeita essencialmente a horas-homem com colaboradores alocados a projetos registadas em 'Gastos com o pessoal'.
O movimento no goodwill bruto pode ser apresentado da seguinte forma: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Saldo em 1 de janeiro | 8.115 | 11.501 |
| Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas Neotalent (Value Portfolio) | - | (3.386) |
| Saldo em 31 de dezembro | 8.115 | 8.115 |
| | 31.12.24 | | 31.12.23 | |
| Saldo em 1 de janeiro | | - | | - |
| Perdas por imparidade | | - | | - |
| Saldo em 31 de dezembro | | - | | - |
Testes de imparidade ao goodwill O goodwill \u00e9 alocado \u00e0s Unidades Geradoras de Caixa (UGC), identificadas de acordo com a forma como a Novabase monitoriza as opera\u00e7\u00f5es e toma as suas decis\u00f5es sobre a continua\u00e7\u00e3o ou aliena\u00e7\u00e3o dos seus ativos e opera\u00e7\u00f5es, conforme segue: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Next-Gen | 8.115 | 8.115 |
| | 8.115 | 8.115 |
Os testes de imparidade ao goodwill foram efetuados com base no m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o, com os seguintes pressupostos: | Next-Gen | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) | 9,9% | 10,6% |
| Taxa de crescimento na perpetuidade | 2,0% | 2,0% |
| Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios | 5,0% | 7,3% |
A Gest\u00e3o determinou cada um dos principais pressupostos acima conforme segue: \u2022 Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) - Com base no custo m\u00e9dio ponderado do capital (Weighted Averaged Cost of Capital, \u201cWACC\u201d) e considerando uma taxa de imposto de 20% (2023: 22,5%), reflete a melhor estimativa dos riscos espec\u00edficos relativos \u00e0 ind\u00fastria em que opera. \u2022 Taxa de crescimento na perpetuidade - \u00c9 a taxa de crescimento m\u00e9dia utilizada para extrapolar os fluxos de caixa para al\u00e9m do plano de neg\u00f3cios, sendo consistente com as previs\u00f5es inclu\u00eddas em relat\u00f3rios do sector. \u2022 Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios - Taxa m\u00e9dia de crescimento anual durante o per\u00edodo de previs\u00e3o de cinco anos, com base no desempenho passado e nas expectativas da Gest\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o ao desenvolvimento do mercado.
Em resultado da aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo acima descrito, obt\u00e9m-se um valor recuper\u00e1vel (determinado pelo valor de uso) dos ativos superior ao valor dos ativos contabil\u00edsticos, concluindo-se assim n\u00e3o existir imparidade dos ativos do Grupo alocados \u00e0 Unidade Geradora de Caixa. Um poss\u00edvel aumento ou diminui\u00e7\u00e3o de 1 p.p. no WACC n\u00e3o tornaria o Equity Value da UGC Next-Gen, em nenhum dos casos, inferior ao valor contabil\u00edstico dos ativos. O valor do disp\u00eandio de pesquisa e desenvolvimento reconhecido como um gasto associado aos principais projetos ascendeu a cerca de 2,5M\u20ac (2023: 2,5M\u20ac), e respeita essencialmente a horas-homem com colaboradores alocados a projetos registadas em 'Gastos com o pessoal'.
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"reg-ix-548": {
"value": "9. Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados | | % de participa\u00e7\u00e3o direta | | Valor | |
| | 31.12.24 | 31.12.23 | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Feedzai, S.A. (i) | 1,4% | 1,4% | 12.178 | 11.778 |
| Globaleda, S.A. (ii) | 25,1% | 25,1% | 497 | 522 |
| Aixtel Technologies, S.A. (iii) | 5,3% | 5,7% | 512 | 498 |
| Probely, S.A. (iv) | - | 2,0% | - | 159 |
| Bright Innovation, Lda. (v) | 90,0% | 90,0% | - | - |
| Powergrid, Lda. (vi) | - | 88,9% | - | - |
| Radical Innovation, Lda. (vii) | - | 80,0% | - | 2 |
| Glarevision, S.A. (viii) | 10,5% | 10,5% | 217 | 281 |
| Habit Analytics PT, Lda. (ix) | 4,0% | 6,0% | - | 31 |
| Outras (x) | | | 596 | 608 |
| | | | 14.000 | 13.879 |
O movimento nesta rubrica foi o seguinte: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Saldo em 1 de janeiro | 13.879 | 13.961 |
| Aquisi\u00e7\u00f5es / aumento de capital | - | 208 |
| Aliena\u00e7\u00f5es / devolu\u00e7\u00e3o de capital | (159) | (436) |
| Varia\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor (notas 32 e 33) | 280 | 279 |
| Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro (nota 39) | - | (133) |
| Saldo em 31 de dezembro | 14.000 | 13.879 |
16. Instrumentos financeiros derivados O justo valor dos instrumentos financeiros derivados pode ser apresentado da seguinte forma: | | Ativos | | | Passivos | | |
| | 31.12.24 | 31.12.23 | | 31.12.24 | 31.12.23 | |
| Forward de taxa de c\u00e2mbio | 75 | | 246 | 688 | | 112 |
| | 75 | | 246 | 688 | | 112 |
40. Mensura\u00e7\u00f5es do justo valor de instrumentos financeiros Os ativos e passivos financeiros do Grupo registados pelo justo valor s\u00e3o os seguintes: \u2022 Instrumentos financeiros derivados (ativos e passivos) \u2013 Referem-se aos forwards de taxa de c\u00e2mbio contratados com o objetivo de mitigar a exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco de taxa de c\u00e2mbio (ver nota 16). Embora contratados com o objetivo de cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, as varia\u00e7\u00f5es do justo valor destes derivados s\u00e3o reconhecidas em resultados (ver nota 2.21). \u2022 Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados \u2013 Nesta categoria encontram-se as participa\u00e7\u00f5es do Grupo em sociedades detidas essencialmente atrav\u00e9s dos seus Fundos de Capital de Risco, FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o, e as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT - Fundo de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (ver nota 9). O Grupo classifica os seus instrumentos financeiros de acordo com os 3 n\u00edveis de hierarquia do justo valor preconizados nas normas: \u2022 N\u00edvel 1: O justo valor dos instrumentos financeiros \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercados l\u00edquidos ativos \u00e0 data de refer\u00eancia do balan\u00e7o. \u2022 N\u00edvel 2: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o. Os principais inputs dos modelos utilizados s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado. \u2022 N\u00edvel 3: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado.
A 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023, os ativos e passivos financeiros do Grupo mensurados e reconhecidos ao justo valor numa base recorrente s\u00e3o como segue: | | | 31.12.24 | | | 31.12.23 | |
| | N\u00edvel 1 | N\u00edvel 2 | N\u00edvel 3 | N\u00edvel 1 | N\u00edvel 2 | N\u00edvel 3 |
| Ativos mensurados ao justo valor | | | | | | |
| Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados | 596 | - | 13.404 | 608 | - | 13.271 |
| Instrumentos financeiros derivados | - | 75 | - | - | 246 | - |
| | 596 | 75 | 13.404 | 608 | 246 | 13.271 |
| Passivos mensurados ao justo valor | | | | | | |
| Instrumentos financeiros derivados | - | 688 | - | - | 112 | - |
| | - | 688 | - | - | 112 | - |
A. Metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o Metodologias espec\u00edficas usadas na determina\u00e7\u00e3o do justo valor dos instrumentos financeiros incluem: \u2022 Para as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT \u2013 o justo valor \u00e9 calculado com refer\u00eancia ao valor das Unidades de Participa\u00e7\u00e3o (UP's) \u00e0 data de relato observ\u00e1vel no mercado (N\u00edvel 1 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para os instrumentos financeiros derivados (nomeadamente os forwards cambiais) \u2013 o justo valor \u00e9 calculado utilizando as cota\u00e7\u00f5es Market-to-Market (MtM) disponibilizadas pelos intermedi\u00e1rios financeiros onde essas transa\u00e7\u00f5es foram efetuadas. Essas avalia\u00e7\u00f5es representam a estimativa atual dos intermedi\u00e1rios do valor da transa\u00e7\u00e3o ou instrumento na data especificada (N\u00edvel 2 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para outros instrumentos financeiros (onde se incluem as participadas dos fundos FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o e da Novabase Capital S.C.R., S.A.) \u2013 o justo valor \u00e9 determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado (N\u00edvel 3 na hierarquia do justo valor). \u00c9 utilizado o m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o.
| | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Saldo em 1 de janeiro | 13.271 | 13.215 |
| Aquisi\u00e7\u00f5es | - | 208 |
| Aliena\u00e7\u00f5es | (159) | (396) |
| Efeito registado em resultados | 292 | 244 |
| Saldo em 31 de dezembro | 13.404 | 13.271 |
Durante o ano de 2024 n\u00e3o houve transfer\u00eancias entre os N\u00edveis 3 e 2 para a mensura\u00e7\u00e3o do justo valor.
Tamb\u00e9m n\u00e3o foram efetuadas
| Feedzai | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) | 14,2% | 16,1% |
| Taxa de crescimento na perpetuidade | 0,5% | 0,5% |
| Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios | 36,2% | 41,3% |
Os principais inputs de N\u00edvel 3 usados pelo Grupo na mensura\u00e7\u00e3o do justo valor de instrumentos financeiros s\u00e3o determinados e avaliados como segue: \u2022 Taxas de atualiza\u00e7\u00e3o: S\u00e3o determinadas atrav\u00e9s do c\u00e1lculo do custo m\u00e9dio ponderado do capital (Weighted Average Cost of Capital, \u201cWACC\u201d) para cada participada em cada Fundo. Para o c\u00e1lculo do custo de capital do WACC, o retorno do ativo isento de risco corresponde ao rendimento m\u00e9dio das Obriga\u00e7\u00f5es de Portugal a 10 anos nos \u00faltimos 5 anos \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o (risk-free), acrescido do pr\u00e9mio de risco de Portugal (Market Risk Premium) aquando da avalia\u00e7\u00e3o, onde o fator de risco referente \u00e0 participada (beta) \u00e9 obtido atrav\u00e9s da m\u00e9dia de empresas compar\u00e1veis cotadas nos mercados acionistas. Por fim, \u00e9 ainda adicionado ao custo de capital um pr\u00e9mio de risco conservador (alfa). A componente alfa reflete os fatores que n\u00e3o s\u00e3o capturados atrav\u00e9s do beta, ou seja, ajusta o custo de capital a riscos espec\u00edficos da empresa, riscos n\u00e3o sistem\u00e1ticos ou idiossincr\u00e1ticos. Para o c\u00e1lculo do custo da d\u00edvida financeira de cada participada, \u00e9 utilizado o risk-free do custo de capital, ao qual \u00e9 adicionado um spread consoante o rating de risco da participada a avaliar, sendo posteriormente deduzido o valor da taxa de imposto sobre o rendimento a pagar. \u2022 Taxas de crescimento do volume de neg\u00f3cios: A evolu\u00e7\u00e3o deste indicador \u00e9 feita de forma individual para cada participada ap\u00f3s uma an\u00e1lise profunda da evolu\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio de cada empresa bem como das suas perspetivas de crescimento. As perspetivas de crescimento do mercado como um todo onde a participada atua s\u00e3o tamb\u00e9m tidas em conta, tendo em considera\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 o crescimento do pr\u00f3prio mercado mas tamb\u00e9m a evolu\u00e7\u00e3o do produto da participada e o seu fit no mercado e perspetivas de expans\u00e3o para novos mercados. \u2022 Taxas de crescimento na perpetuidade: Em todas as participadas a taxa de crescimento na perpetuidade \u00e9 +0,5%. \u2022 Ajustamentos de risco espec\u00edficos para as contrapartes (incluindo pressupostos sobre a probabilidade de default): Os ajustamentos de riscos espec\u00edficos s\u00e3o maioritariamente refletidos nas taxas de desconto calculadas para cada participada. A equipa de avalia\u00e7\u00e3o da Novabase analisa os diversos riscos de cada participada de forma individualizada refletindo os necess\u00e1rios ajustamentos no WACC, sempre que se justifique. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es no justo valor dos instrumentos financeiros dos N\u00edveis 2 e 3 s\u00e3o analisadas no final de cada per\u00edodo de relato durante a discuss\u00e3o de avalia\u00e7\u00e3o semestral entre o CFO e a equipa de avalia\u00e7\u00e3o. No \u00e2mbito dessa discuss\u00e3o, \u00e9 tido em considera\u00e7\u00e3o se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2.
9. Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados | | % de participa\u00e7\u00e3o direta | | Valor | |
| | 31.12.24 | 31.12.23 | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Feedzai, S.A. (i) | 1,4% | 1,4% | 12.178 | 11.778 |
| Globaleda, S.A. (ii) | 25,1% | 25,1% | 497 | 522 |
| Aixtel Technologies, S.A. (iii) | 5,3% | 5,7% | 512 | 498 |
| Probely, S.A. (iv) | - | 2,0% | - | 159 |
| Bright Innovation, Lda. (v) | 90,0% | 90,0% | - | - |
| Powergrid, Lda. (vi) | - | 88,9% | - | - |
| Radical Innovation, Lda. (vii) | - | 80,0% | - | 2 |
| Glarevision, S.A. (viii) | 10,5% | 10,5% | 217 | 281 |
| Habit Analytics PT, Lda. (ix) | 4,0% | 6,0% | - | 31 |
| Outras (x) | | | 596 | 608 |
| | | | 14.000 | 13.879 |
O movimento nesta rubrica foi o seguinte: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Saldo em 1 de janeiro | 13.879 | 13.961 |
| Aquisi\u00e7\u00f5es / aumento de capital | - | 208 |
| Aliena\u00e7\u00f5es / devolu\u00e7\u00e3o de capital | (159) | (436) |
| Varia\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor (notas 32 e 33) | 280 | 279 |
| Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro (nota 39) | - | (133) |
| Saldo em 31 de dezembro | 14.000 | 13.879 |
16. Instrumentos financeiros derivados O justo valor dos instrumentos financeiros derivados pode ser apresentado da seguinte forma: | | Ativos | | | Passivos | | |
| | 31.12.24 | 31.12.23 | | 31.12.24 | 31.12.23 | |
| Forward de taxa de c\u00e2mbio | 75 | | 246 | 688 | | 112 |
| | 75 | | 246 | 688 | | 112 |
40. Mensura\u00e7\u00f5es do justo valor de instrumentos financeiros Os ativos e passivos financeiros do Grupo registados pelo justo valor s\u00e3o os seguintes: \u2022 Instrumentos financeiros derivados (ativos e passivos) \u2013 Referem-se aos forwards de taxa de c\u00e2mbio contratados com o objetivo de mitigar a exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco de taxa de c\u00e2mbio (ver nota 16). Embora contratados com o objetivo de cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, as varia\u00e7\u00f5es do justo valor destes derivados s\u00e3o reconhecidas em resultados (ver nota 2.21). \u2022 Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados \u2013 Nesta categoria encontram-se as participa\u00e7\u00f5es do Grupo em sociedades detidas essencialmente atrav\u00e9s dos seus Fundos de Capital de Risco, FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o, e as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT - Fundo de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (ver nota 9). O Grupo classifica os seus instrumentos financeiros de acordo com os 3 n\u00edveis de hierarquia do justo valor preconizados nas normas: \u2022 N\u00edvel 1: O justo valor dos instrumentos financeiros \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercados l\u00edquidos ativos \u00e0 data de refer\u00eancia do balan\u00e7o. \u2022 N\u00edvel 2: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o. Os principais inputs dos modelos utilizados s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado. \u2022 N\u00edvel 3: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado.
A 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023, os ativos e passivos financeiros do Grupo mensurados e reconhecidos ao justo valor numa base recorrente s\u00e3o como segue: | | | 31.12.24 | | | 31.12.23 | |
| | N\u00edvel 1 | N\u00edvel 2 | N\u00edvel 3 | N\u00edvel 1 | N\u00edvel 2 | N\u00edvel 3 |
| Ativos mensurados ao justo valor | | | | | | |
| Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados | 596 | - | 13.404 | 608 | - | 13.271 |
| Instrumentos financeiros derivados | - | 75 | - | - | 246 | - |
| | 596 | 75 | 13.404 | 608 | 246 | 13.271 |
| Passivos mensurados ao justo valor | | | | | | |
| Instrumentos financeiros derivados | - | 688 | - | - | 112 | - |
| | - | 688 | - | - | 112 | - |
A. Metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o Metodologias espec\u00edficas usadas na determina\u00e7\u00e3o do justo valor dos instrumentos financeiros incluem: \u2022 Para as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT \u2013 o justo valor \u00e9 calculado com refer\u00eancia ao valor das Unidades de Participa\u00e7\u00e3o (UP's) \u00e0 data de relato observ\u00e1vel no mercado (N\u00edvel 1 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para os instrumentos financeiros derivados (nomeadamente os forwards cambiais) \u2013 o justo valor \u00e9 calculado utilizando as cota\u00e7\u00f5es Market-to-Market (MtM) disponibilizadas pelos intermedi\u00e1rios financeiros onde essas transa\u00e7\u00f5es foram efetuadas. Essas avalia\u00e7\u00f5es representam a estimativa atual dos intermedi\u00e1rios do valor da transa\u00e7\u00e3o ou instrumento na data especificada (N\u00edvel 2 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para outros instrumentos financeiros (onde se incluem as participadas dos fundos FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o e da Novabase Capital S.C.R., S.A.) \u2013 o justo valor \u00e9 determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado (N\u00edvel 3 na hierarquia do justo valor). \u00c9 utilizado o m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o.
| | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Saldo em 1 de janeiro | 13.271 | 13.215 |
| Aquisi\u00e7\u00f5es | - | 208 |
| Aliena\u00e7\u00f5es | (159) | (396) |
| Efeito registado em resultados | 292 | 244 |
| Saldo em 31 de dezembro | 13.404 | 13.271 |
Durante o ano de 2024 n\u00e3o houve transfer\u00eancias entre os N\u00edveis 3 e 2 para a mensura\u00e7\u00e3o do justo valor.
Tamb\u00e9m n\u00e3o foram efetuadas
| Feedzai | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) | 14,2% | 16,1% |
| Taxa de crescimento na perpetuidade | 0,5% | 0,5% |
| Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios | 36,2% | 41,3% |
Os principais inputs de N\u00edvel 3 usados pelo Grupo na mensura\u00e7\u00e3o do justo valor de instrumentos financeiros s\u00e3o determinados e avaliados como segue: \u2022 Taxas de atualiza\u00e7\u00e3o: S\u00e3o determinadas atrav\u00e9s do c\u00e1lculo do custo m\u00e9dio ponderado do capital (Weighted Average Cost of Capital, \u201cWACC\u201d) para cada participada em cada Fundo. Para o c\u00e1lculo do custo de capital do WACC, o retorno do ativo isento de risco corresponde ao rendimento m\u00e9dio das Obriga\u00e7\u00f5es de Portugal a 10 anos nos \u00faltimos 5 anos \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o (risk-free), acrescido do pr\u00e9mio de risco de Portugal (Market Risk Premium) aquando da avalia\u00e7\u00e3o, onde o fator de risco referente \u00e0 participada (beta) \u00e9 obtido atrav\u00e9s da m\u00e9dia de empresas compar\u00e1veis cotadas nos mercados acionistas. Por fim, \u00e9 ainda adicionado ao custo de capital um pr\u00e9mio de risco conservador (alfa). A componente alfa reflete os fatores que n\u00e3o s\u00e3o capturados atrav\u00e9s do beta, ou seja, ajusta o custo de capital a riscos espec\u00edficos da empresa, riscos n\u00e3o sistem\u00e1ticos ou idiossincr\u00e1ticos. Para o c\u00e1lculo do custo da d\u00edvida financeira de cada participada, \u00e9 utilizado o risk-free do custo de capital, ao qual \u00e9 adicionado um spread consoante o rating de risco da participada a avaliar, sendo posteriormente deduzido o valor da taxa de imposto sobre o rendimento a pagar. \u2022 Taxas de crescimento do volume de neg\u00f3cios: A evolu\u00e7\u00e3o deste indicador \u00e9 feita de forma individual para cada participada ap\u00f3s uma an\u00e1lise profunda da evolu\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio de cada empresa bem como das suas perspetivas de crescimento. As perspetivas de crescimento do mercado como um todo onde a participada atua s\u00e3o tamb\u00e9m tidas em conta, tendo em considera\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 o crescimento do pr\u00f3prio mercado mas tamb\u00e9m a evolu\u00e7\u00e3o do produto da participada e o seu fit no mercado e perspetivas de expans\u00e3o para novos mercados. \u2022 Taxas de crescimento na perpetuidade: Em todas as participadas a taxa de crescimento na perpetuidade \u00e9 +0,5%. \u2022 Ajustamentos de risco espec\u00edficos para as contrapartes (incluindo pressupostos sobre a probabilidade de default): Os ajustamentos de riscos espec\u00edficos s\u00e3o maioritariamente refletidos nas taxas de desconto calculadas para cada participada. A equipa de avalia\u00e7\u00e3o da Novabase analisa os diversos riscos de cada participada de forma individualizada refletindo os necess\u00e1rios ajustamentos no WACC, sempre que se justifique. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es no justo valor dos instrumentos financeiros dos N\u00edveis 2 e 3 s\u00e3o analisadas no final de cada per\u00edodo de relato durante a discuss\u00e3o de avalia\u00e7\u00e3o semestral entre o CFO e a equipa de avalia\u00e7\u00e3o. No \u00e2mbito dessa discuss\u00e3o, \u00e9 tido em considera\u00e7\u00e3o se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2.
9. Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados | | % de participa\u00e7\u00e3o direta | | Valor | |
| | 31.12.24 | 31.12.23 | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Feedzai, S.A. (i) | 1,4% | 1,4% | 12.178 | 11.778 |
| Globaleda, S.A. (ii) | 25,1% | 25,1% | 497 | 522 |
| Aixtel Technologies, S.A. (iii) | 5,3% | 5,7% | 512 | 498 |
| Probely, S.A. (iv) | - | 2,0% | - | 159 |
| Bright Innovation, Lda. (v) | 90,0% | 90,0% | - | - |
| Powergrid, Lda. (vi) | - | 88,9% | - | - |
| Radical Innovation, Lda. (vii) | - | 80,0% | - | 2 |
| Glarevision, S.A. (viii) | 10,5% | 10,5% | 217 | 281 |
| Habit Analytics PT, Lda. (ix) | 4,0% | 6,0% | - | 31 |
| Outras (x) | | | 596 | 608 |
| | | | 14.000 | 13.879 |
O movimento nesta rubrica foi o seguinte: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Saldo em 1 de janeiro | 13.879 | 13.961 |
| Aquisi\u00e7\u00f5es / aumento de capital | - | 208 |
| Aliena\u00e7\u00f5es / devolu\u00e7\u00e3o de capital | (159) | (436) |
| Varia\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor (notas 32 e 33) | 280 | 279 |
| Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro (nota 39) | - | (133) |
| Saldo em 31 de dezembro | 14.000 | 13.879 |
16. Instrumentos financeiros derivados O justo valor dos instrumentos financeiros derivados pode ser apresentado da seguinte forma: | | Ativos | | | Passivos | | |
| | 31.12.24 | 31.12.23 | | 31.12.24 | 31.12.23 | |
| Forward de taxa de c\u00e2mbio | 75 | | 246 | 688 | | 112 |
| | 75 | | 246 | 688 | | 112 |
40. Mensura\u00e7\u00f5es do justo valor de instrumentos financeiros Os ativos e passivos financeiros do Grupo registados pelo justo valor s\u00e3o os seguintes: \u2022 Instrumentos financeiros derivados (ativos e passivos) \u2013 Referem-se aos forwards de taxa de c\u00e2mbio contratados com o objetivo de mitigar a exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco de taxa de c\u00e2mbio (ver nota 16). Embora contratados com o objetivo de cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, as varia\u00e7\u00f5es do justo valor destes derivados s\u00e3o reconhecidas em resultados (ver nota 2.21). \u2022 Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados \u2013 Nesta categoria encontram-se as participa\u00e7\u00f5es do Grupo em sociedades detidas essencialmente atrav\u00e9s dos seus Fundos de Capital de Risco, FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o, e as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT - Fundo de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (ver nota 9). O Grupo classifica os seus instrumentos financeiros de acordo com os 3 n\u00edveis de hierarquia do justo valor preconizados nas normas: \u2022 N\u00edvel 1: O justo valor dos instrumentos financeiros \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercados l\u00edquidos ativos \u00e0 data de refer\u00eancia do balan\u00e7o. \u2022 N\u00edvel 2: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o. Os principais inputs dos modelos utilizados s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado. \u2022 N\u00edvel 3: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado.
A 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023, os ativos e passivos financeiros do Grupo mensurados e reconhecidos ao justo valor numa base recorrente s\u00e3o como segue: | | | 31.12.24 | | | 31.12.23 | |
| | N\u00edvel 1 | N\u00edvel 2 | N\u00edvel 3 | N\u00edvel 1 | N\u00edvel 2 | N\u00edvel 3 |
| Ativos mensurados ao justo valor | | | | | | |
| Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados | 596 | - | 13.404 | 608 | - | 13.271 |
| Instrumentos financeiros derivados | - | 75 | - | - | 246 | - |
| | 596 | 75 | 13.404 | 608 | 246 | 13.271 |
| Passivos mensurados ao justo valor | | | | | | |
| Instrumentos financeiros derivados | - | 688 | - | - | 112 | - |
| | - | 688 | - | - | 112 | - |
A. Metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o Metodologias espec\u00edficas usadas na determina\u00e7\u00e3o do justo valor dos instrumentos financeiros incluem: \u2022 Para as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT \u2013 o justo valor \u00e9 calculado com refer\u00eancia ao valor das Unidades de Participa\u00e7\u00e3o (UP's) \u00e0 data de relato observ\u00e1vel no mercado (N\u00edvel 1 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para os instrumentos financeiros derivados (nomeadamente os forwards cambiais) \u2013 o justo valor \u00e9 calculado utilizando as cota\u00e7\u00f5es Market-to-Market (MtM) disponibilizadas pelos intermedi\u00e1rios financeiros onde essas transa\u00e7\u00f5es foram efetuadas. Essas avalia\u00e7\u00f5es representam a estimativa atual dos intermedi\u00e1rios do valor da transa\u00e7\u00e3o ou instrumento na data especificada (N\u00edvel 2 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para outros instrumentos financeiros (onde se incluem as participadas dos fundos FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o e da Novabase Capital S.C.R., S.A.) \u2013 o justo valor \u00e9 determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado (N\u00edvel 3 na hierarquia do justo valor). \u00c9 utilizado o m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o.
| | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Saldo em 1 de janeiro | 13.271 | 13.215 |
| Aquisi\u00e7\u00f5es | - | 208 |
| Aliena\u00e7\u00f5es | (159) | (396) |
| Efeito registado em resultados | 292 | 244 |
| Saldo em 31 de dezembro | 13.404 | 13.271 |
Durante o ano de 2024 n\u00e3o houve transfer\u00eancias entre os N\u00edveis 3 e 2 para a mensura\u00e7\u00e3o do justo valor.
Tamb\u00e9m n\u00e3o foram efetuadas
| Feedzai | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) | 14,2% | 16,1% |
| Taxa de crescimento na perpetuidade | 0,5% | 0,5% |
| Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios | 36,2% | 41,3% |
Os principais inputs de N\u00edvel 3 usados pelo Grupo na mensura\u00e7\u00e3o do justo valor de instrumentos financeiros s\u00e3o determinados e avaliados como segue: \u2022 Taxas de atualiza\u00e7\u00e3o: S\u00e3o determinadas atrav\u00e9s do c\u00e1lculo do custo m\u00e9dio ponderado do capital (Weighted Average Cost of Capital, \u201cWACC\u201d) para cada participada em cada Fundo. Para o c\u00e1lculo do custo de capital do WACC, o retorno do ativo isento de risco corresponde ao rendimento m\u00e9dio das Obriga\u00e7\u00f5es de Portugal a 10 anos nos \u00faltimos 5 anos \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o (risk-free), acrescido do pr\u00e9mio de risco de Portugal (Market Risk Premium) aquando da avalia\u00e7\u00e3o, onde o fator de risco referente \u00e0 participada (beta) \u00e9 obtido atrav\u00e9s da m\u00e9dia de empresas compar\u00e1veis cotadas nos mercados acionistas. Por fim, \u00e9 ainda adicionado ao custo de capital um pr\u00e9mio de risco conservador (alfa). A componente alfa reflete os fatores que n\u00e3o s\u00e3o capturados atrav\u00e9s do beta, ou seja, ajusta o custo de capital a riscos espec\u00edficos da empresa, riscos n\u00e3o sistem\u00e1ticos ou idiossincr\u00e1ticos. Para o c\u00e1lculo do custo da d\u00edvida financeira de cada participada, \u00e9 utilizado o risk-free do custo de capital, ao qual \u00e9 adicionado um spread consoante o rating de risco da participada a avaliar, sendo posteriormente deduzido o valor da taxa de imposto sobre o rendimento a pagar. \u2022 Taxas de crescimento do volume de neg\u00f3cios: A evolu\u00e7\u00e3o deste indicador \u00e9 feita de forma individual para cada participada ap\u00f3s uma an\u00e1lise profunda da evolu\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio de cada empresa bem como das suas perspetivas de crescimento. As perspetivas de crescimento do mercado como um todo onde a participada atua s\u00e3o tamb\u00e9m tidas em conta, tendo em considera\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 o crescimento do pr\u00f3prio mercado mas tamb\u00e9m a evolu\u00e7\u00e3o do produto da participada e o seu fit no mercado e perspetivas de expans\u00e3o para novos mercados. \u2022 Taxas de crescimento na perpetuidade: Em todas as participadas a taxa de crescimento na perpetuidade \u00e9 +0,5%. \u2022 Ajustamentos de risco espec\u00edficos para as contrapartes (incluindo pressupostos sobre a probabilidade de default): Os ajustamentos de riscos espec\u00edficos s\u00e3o maioritariamente refletidos nas taxas de desconto calculadas para cada participada. A equipa de avalia\u00e7\u00e3o da Novabase analisa os diversos riscos de cada participada de forma individualizada refletindo os necess\u00e1rios ajustamentos no WACC, sempre que se justifique. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es no justo valor dos instrumentos financeiros dos N\u00edveis 2 e 3 s\u00e3o analisadas no final de cada per\u00edodo de relato durante a discuss\u00e3o de avalia\u00e7\u00e3o semestral entre o CFO e a equipa de avalia\u00e7\u00e3o. No \u00e2mbito dessa discuss\u00e3o, \u00e9 tido em considera\u00e7\u00e3o se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2.
9. Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados | | % de participa\u00e7\u00e3o direta | | Valor | |
| | 31.12.24 | 31.12.23 | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Feedzai, S.A. (i) | 1,4% | 1,4% | 12.178 | 11.778 |
| Globaleda, S.A. (ii) | 25,1% | 25,1% | 497 | 522 |
| Aixtel Technologies, S.A. (iii) | 5,3% | 5,7% | 512 | 498 |
| Probely, S.A. (iv) | - | 2,0% | - | 159 |
| Bright Innovation, Lda. (v) | 90,0% | 90,0% | - | - |
| Powergrid, Lda. (vi) | - | 88,9% | - | - |
| Radical Innovation, Lda. (vii) | - | 80,0% | - | 2 |
| Glarevision, S.A. (viii) | 10,5% | 10,5% | 217 | 281 |
| Habit Analytics PT, Lda. (ix) | 4,0% | 6,0% | - | 31 |
| Outras (x) | | | 596 | 608 |
| | | | 14.000 | 13.879 |
O movimento nesta rubrica foi o seguinte: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Saldo em 1 de janeiro | 13.879 | 13.961 |
| Aquisi\u00e7\u00f5es / aumento de capital | - | 208 |
| Aliena\u00e7\u00f5es / devolu\u00e7\u00e3o de capital | (159) | (436) |
| Varia\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor (notas 32 e 33) | 280 | 279 |
| Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro (nota 39) | - | (133) |
| Saldo em 31 de dezembro | 14.000 | 13.879 |
16. Instrumentos financeiros derivados O justo valor dos instrumentos financeiros derivados pode ser apresentado da seguinte forma: | | Ativos | | | Passivos | | |
| | 31.12.24 | 31.12.23 | | 31.12.24 | 31.12.23 | |
| Forward de taxa de c\u00e2mbio | 75 | | 246 | 688 | | 112 |
| | 75 | | 246 | 688 | | 112 |
40. Mensura\u00e7\u00f5es do justo valor de instrumentos financeiros Os ativos e passivos financeiros do Grupo registados pelo justo valor s\u00e3o os seguintes: \u2022 Instrumentos financeiros derivados (ativos e passivos) \u2013 Referem-se aos forwards de taxa de c\u00e2mbio contratados com o objetivo de mitigar a exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco de taxa de c\u00e2mbio (ver nota 16). Embora contratados com o objetivo de cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, as varia\u00e7\u00f5es do justo valor destes derivados s\u00e3o reconhecidas em resultados (ver nota 2.21). \u2022 Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados \u2013 Nesta categoria encontram-se as participa\u00e7\u00f5es do Grupo em sociedades detidas essencialmente atrav\u00e9s dos seus Fundos de Capital de Risco, FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o, e as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT - Fundo de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (ver nota 9). O Grupo classifica os seus instrumentos financeiros de acordo com os 3 n\u00edveis de hierarquia do justo valor preconizados nas normas: \u2022 N\u00edvel 1: O justo valor dos instrumentos financeiros \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercados l\u00edquidos ativos \u00e0 data de refer\u00eancia do balan\u00e7o. \u2022 N\u00edvel 2: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o. Os principais inputs dos modelos utilizados s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado. \u2022 N\u00edvel 3: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado.
A 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023, os ativos e passivos financeiros do Grupo mensurados e reconhecidos ao justo valor numa base recorrente s\u00e3o como segue: | | | 31.12.24 | | | 31.12.23 | |
| | N\u00edvel 1 | N\u00edvel 2 | N\u00edvel 3 | N\u00edvel 1 | N\u00edvel 2 | N\u00edvel 3 |
| Ativos mensurados ao justo valor | | | | | | |
| Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados | 596 | - | 13.404 | 608 | - | 13.271 |
| Instrumentos financeiros derivados | - | 75 | - | - | 246 | - |
| | 596 | 75 | 13.404 | 608 | 246 | 13.271 |
| Passivos mensurados ao justo valor | | | | | | |
| Instrumentos financeiros derivados | - | 688 | - | - | 112 | - |
| | - | 688 | - | - | 112 | - |
A. Metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o Metodologias espec\u00edficas usadas na determina\u00e7\u00e3o do justo valor dos instrumentos financeiros incluem: \u2022 Para as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT \u2013 o justo valor \u00e9 calculado com refer\u00eancia ao valor das Unidades de Participa\u00e7\u00e3o (UP's) \u00e0 data de relato observ\u00e1vel no mercado (N\u00edvel 1 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para os instrumentos financeiros derivados (nomeadamente os forwards cambiais) \u2013 o justo valor \u00e9 calculado utilizando as cota\u00e7\u00f5es Market-to-Market (MtM) disponibilizadas pelos intermedi\u00e1rios financeiros onde essas transa\u00e7\u00f5es foram efetuadas. Essas avalia\u00e7\u00f5es representam a estimativa atual dos intermedi\u00e1rios do valor da transa\u00e7\u00e3o ou instrumento na data especificada (N\u00edvel 2 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para outros instrumentos financeiros (onde se incluem as participadas dos fundos FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o e da Novabase Capital S.C.R., S.A.) \u2013 o justo valor \u00e9 determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado (N\u00edvel 3 na hierarquia do justo valor). \u00c9 utilizado o m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o.
| | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Saldo em 1 de janeiro | 13.271 | 13.215 |
| Aquisi\u00e7\u00f5es | - | 208 |
| Aliena\u00e7\u00f5es | (159) | (396) |
| Efeito registado em resultados | 292 | 244 |
| Saldo em 31 de dezembro | 13.404 | 13.271 |
Durante o ano de 2024 n\u00e3o houve transfer\u00eancias entre os N\u00edveis 3 e 2 para a mensura\u00e7\u00e3o do justo valor.
Tamb\u00e9m n\u00e3o foram efetuadas
| Feedzai | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) | 14,2% | 16,1% |
| Taxa de crescimento na perpetuidade | 0,5% | 0,5% |
| Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios | 36,2% | 41,3% |
Os principais inputs de N\u00edvel 3 usados pelo Grupo na mensura\u00e7\u00e3o do justo valor de instrumentos financeiros s\u00e3o determinados e avaliados como segue: \u2022 Taxas de atualiza\u00e7\u00e3o: S\u00e3o determinadas atrav\u00e9s do c\u00e1lculo do custo m\u00e9dio ponderado do capital (Weighted Average Cost of Capital, \u201cWACC\u201d) para cada participada em cada Fundo. Para o c\u00e1lculo do custo de capital do WACC, o retorno do ativo isento de risco corresponde ao rendimento m\u00e9dio das Obriga\u00e7\u00f5es de Portugal a 10 anos nos \u00faltimos 5 anos \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o (risk-free), acrescido do pr\u00e9mio de risco de Portugal (Market Risk Premium) aquando da avalia\u00e7\u00e3o, onde o fator de risco referente \u00e0 participada (beta) \u00e9 obtido atrav\u00e9s da m\u00e9dia de empresas compar\u00e1veis cotadas nos mercados acionistas. Por fim, \u00e9 ainda adicionado ao custo de capital um pr\u00e9mio de risco conservador (alfa). A componente alfa reflete os fatores que n\u00e3o s\u00e3o capturados atrav\u00e9s do beta, ou seja, ajusta o custo de capital a riscos espec\u00edficos da empresa, riscos n\u00e3o sistem\u00e1ticos ou idiossincr\u00e1ticos. Para o c\u00e1lculo do custo da d\u00edvida financeira de cada participada, \u00e9 utilizado o risk-free do custo de capital, ao qual \u00e9 adicionado um spread consoante o rating de risco da participada a avaliar, sendo posteriormente deduzido o valor da taxa de imposto sobre o rendimento a pagar. \u2022 Taxas de crescimento do volume de neg\u00f3cios: A evolu\u00e7\u00e3o deste indicador \u00e9 feita de forma individual para cada participada ap\u00f3s uma an\u00e1lise profunda da evolu\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio de cada empresa bem como das suas perspetivas de crescimento. As perspetivas de crescimento do mercado como um todo onde a participada atua s\u00e3o tamb\u00e9m tidas em conta, tendo em considera\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 o crescimento do pr\u00f3prio mercado mas tamb\u00e9m a evolu\u00e7\u00e3o do produto da participada e o seu fit no mercado e perspetivas de expans\u00e3o para novos mercados. \u2022 Taxas de crescimento na perpetuidade: Em todas as participadas a taxa de crescimento na perpetuidade \u00e9 +0,5%. \u2022 Ajustamentos de risco espec\u00edficos para as contrapartes (incluindo pressupostos sobre a probabilidade de default): Os ajustamentos de riscos espec\u00edficos s\u00e3o maioritariamente refletidos nas taxas de desconto calculadas para cada participada. A equipa de avalia\u00e7\u00e3o da Novabase analisa os diversos riscos de cada participada de forma individualizada refletindo os necess\u00e1rios ajustamentos no WACC, sempre que se justifique. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es no justo valor dos instrumentos financeiros dos N\u00edveis 2 e 3 s\u00e3o analisadas no final de cada per\u00edodo de relato durante a discuss\u00e3o de avalia\u00e7\u00e3o semestral entre o CFO e a equipa de avalia\u00e7\u00e3o. No \u00e2mbito dessa discuss\u00e3o, \u00e9 tido em considera\u00e7\u00e3o se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2.
10. Ativos por impostos diferidos Os impostos diferidos s\u00e3o compensados quando existe um direito irrevog\u00e1vel para compensa\u00e7\u00e3o de impostos correntes ativos e passivos, e os impostos diferidos ativos e passivos s\u00e3o relativos \u00e0 mesma entidade fiscal. O passivo por imposto diferido compensado em 31 de dezembro de 2024 ascende a 1.344m\u20ac (31.12.23: 869m\u20ac), e refere-se essencialmente aos ajustamentos n\u00e3o tribut\u00e1veis decorrentes da aplica\u00e7\u00e3o do justo valor relativo \u00e0s participadas dos Fundos. O movimento bruto nos ativos por impostos diferidos foi o seguinte: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Saldo em 1 de janeiro | 6.945 | 8.826 |
| Efeito registado em resultados | (563) | (1.445) |
| Efeito registado em outro rendimento integral | - | (314) |
| Efeito registado diretamente em capitais pr\u00f3prios | 424 | - |
| Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro | - | (122) |
| Saldo em 31 de dezembro | 6.806 | 6.945 |
| | Cr\u00e9ditos | Prej. Fiscais / | Op\u00e7\u00f5es sobre | Provis\u00f5es / | |
| | Fiscais | Outros | a\u00e7\u00f5es | Ajustam. | Total |
| Em 1 de janeiro de 2023 | 9.156 | - | - | (330) | 8.826 |
| Dota\u00e7\u00f5es Resultado L\u00edquido | (2.768) | 1.300 | - | 23 | (1.445) |
| Dota\u00e7\u00f5es Outro Rendimento Integral | - | (314) | - | - | (314) |
| Dota\u00e7\u00f5es Capital Pr\u00f3prio | - | - | - | - | - |
| Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro | (41) | - | - | (81) | (122) |
| Em 31 de dezembro de 2023 | 6.347 | 986 | - | (388) | 6.945 |
| Dota\u00e7\u00f5es Resultado L\u00edquido | (1.992) | 680 | 307 | 442 | (563) |
| Dota\u00e7\u00f5es Outro Rendimento Integral | - | - | - | - | - |
| Dota\u00e7\u00f5es Capital Pr\u00f3prio | - | - | 424 | - | 424 |
| Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro | - | - | - | - | - |
| Em 31 de dezembro de 2024 | 4.355 | 1.666 | 731 | 54 | 6.806 |
A caducidade dos ativos por impostos diferidos \u00e9 analisada como segue: | | Cr\u00e9ditos | Prej. Fiscais / | Op\u00e7\u00f5es sobre | Provis\u00f5es / | |
| | Fiscais | Outros | a\u00e7\u00f5es | Ajustam. | Total |
| De 2 a 3 anos | 285 | - | - | - | 285 |
| De 3 a 4 anos | 200 | - | - | - | 200 |
| De 4 a 5 anos | 509 | - | - | - | 509 |
| De 5 a 6 anos | 1.915 | - | - | - | 1.915 |
| Mais de 6 anos | 1.446 | - | - | - | 1.446 |
| Sem prazo definido | - | 1.666 | 731 | 54 | 2.451 |
| | 4.355 | 1.666 | 731 | 54 | 6.806 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-553": {
"value": "11. Outros ativos n\u00e3o correntes | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 38 iii)) | 1.477 | 3.527 |
| Saldos a receber relativos a projetos financiados (nota 26) | - | 917 |
| Ajustamento por imparidade de empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 38 iii)) | (948) | (2.978) |
| | 529 | 1.466 |
| | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Saldo em 1 de janeiro | 2.978 | 4.262 |
| Imparidade (nota 33) | 20 | 430 |
| Revers\u00e3o de imparidade (nota 32) | (735) | - |
| Transfer\u00eancias | - | (472) |
| Utiliza\u00e7\u00e3o / abates | (1.315) | (1.242) |
| Saldo em 31 de dezembro | 948 | 2.978 |
11. Outros ativos n\u00e3o correntes | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 38 iii)) | 1.477 | 3.527 |
| Saldos a receber relativos a projetos financiados (nota 26) | - | 917 |
| Ajustamento por imparidade de empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 38 iii)) | (948) | (2.978) |
| | 529 | 1.466 |
| | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Saldo em 1 de janeiro | 2.978 | 4.262 |
| Imparidade (nota 33) | 20 | 430 |
| Revers\u00e3o de imparidade (nota 32) | (735) | - |
| Transfer\u00eancias | - | (472) |
| Utiliza\u00e7\u00e3o / abates | (1.315) | (1.242) |
| Saldo em 31 de dezembro | 948 | 2.978 |
17. Outros ativos correntes Os valores registados relativos ao pagamento antecipado de servi\u00e7os contratados s\u00e3o como segue: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Consultoria | 1.584 | 2.414 |
| Licen\u00e7as software | 429 | 172 |
| Seguros | 560 | 374 |
| Manuten\u00e7\u00e3o de software | 27 | 197 |
| Outros servi\u00e7os especializados | 337 | 213 |
| Aluguer de instala\u00e7\u00f5es | 50 | 18 |
| | 2.987 | 3.388 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-555": {
"value": "13. Clientes e outras contas a receber | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Clientes | 42.820 | 37.339 |
| Ajustamento por imparidade de clientes | (310) | (780) |
| | 42.510 | 36.559 |
| Subscritores de capital do FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o (nota 20) | - | 1.898 |
| Imposto sobre o valor acrescentado | 1.041 | 1.418 |
| Saldos a receber relativos a projetos financiados (nota 26) | 1.740 | 1.965 |
| Empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 38 iii)) | - | 994 |
| Valores a receber da liquida\u00e7\u00e3o de participadas (nota 38 iii) e 40 B.) | 81 | 11 |
| Adiantamentos por conta da aliena\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es financeiras (nota 43) | 238 | - |
| Adiantamentos a fornecedores | 311 | 13 |
| Pessoal | 14 | 21 |
| Outros saldos a receber | 288 | 185 |
| Ajustamento por imparidade de outros devedores | (543) | (765) |
| Ajustamento por imparidade de empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 38 iii)) | - | (472) |
| | 3.170 | 5.268 |
| | 45.680 | 41.827 |
A varia\u00e7\u00e3o de 'Adiantamentos a fornecedores' diz fundamentalmente respeito a adiantamentos feitos a fornecedores externos por conta de futura subsidi\u00e1ria no Egipto (em processo de incorpora\u00e7\u00e3o). O justo valor desta rubrica n\u00e3o tem diferen\u00e7a relevante para o seu valor contabil\u00edstico. O valor contabil\u00edstico desta rubrica acrescida do saldo de 'Acr\u00e9scimos de proveitos' (ver nota 14) representa a exposi\u00e7\u00e3o m\u00e1xima ao risco de cr\u00e9dito. A exposi\u00e7\u00e3o ao risco de cr\u00e9dito e as perdas esperadas para os clientes da Novabase \u00e0 data 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023 \u00e9 analisada como segue: | | Taxa m\u00e9dia | | | |
| | ponderada de | Saldo de | Perda por | Ativo em |
| Em 31 de dezembro de 2024 | perdas | clientes | imparidade | default |
| Saldos n\u00e3o vencidos | 0,18% | 29.466 | 21 | N\u00e3o |
| Saldos vencidos 1-180 dias | 1,00% | 12.857 | 27 | N\u00e3o |
| Saldos vencidos 181-360 dias | 12,57% | 189 | 23 | N\u00e3o |
| Saldos vencidos h\u00e1 mais 360 dias | 81,63% | 308 | 239 | Sim |
| | | 42.820 | 310 | |
| | Taxa m\u00e9dia | | | |
| | ponderada de | Saldo de | Perda por | Ativo em |
| Em 31 de dezembro de 2023 | perdas | clientes | imparidade | default |
| Saldos n\u00e3o vencidos | 0,12% | 25.645 | 30 | N\u00e3o |
| Saldos vencidos 1-180 dias | 0,28% | 10.612 | 23 | N\u00e3o |
| Saldos vencidos 181-360 dias | 64,82% | 807 | 517 | N\u00e3o |
| Saldos vencidos h\u00e1 mais 360 dias | 77,39% | 275 | 210 | Sim |
| | | 37.339 | 780 | |
| | Clientes | | | O. Devedores | | Total | | |
| | 31.12.24 | 31.12.23 | | 31.12.24 | 31.12.23 | 31.12.24 | 31.12.23 | |
| Saldo em 1 de janeiro | 780 | | 794 | 765 | 1.038 | 1.545 | | 1.832 |
| Imparidade | 101 | | 610 | - | - | 101 | | 610 |
| Revers\u00e3o de imparidade | (571) | | (224) | (222) | (273) | (793) | | (497) |
| Diferen\u00e7as cambiais | - | | (92) | - | - | - | | (92) |
| Abates | - | | (23) | - | - | - | | (23) |
| Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro | - | | (166) | - | - | - | | (166) |
| Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas | - | | (119) | - | - | - | | (119) |
| Saldo em 31 de dezembro | 310 | | 780 | 543 | 765 | 853 | | 1.545 |
13. Clientes e outras contas a receber | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Clientes | 42.820 | 37.339 |
| Ajustamento por imparidade de clientes | (310) | (780) |
| | 42.510 | 36.559 |
| Subscritores de capital do FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o (nota 20) | - | 1.898 |
| Imposto sobre o valor acrescentado | 1.041 | 1.418 |
| Saldos a receber relativos a projetos financiados (nota 26) | 1.740 | 1.965 |
| Empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 38 iii)) | - | 994 |
| Valores a receber da liquida\u00e7\u00e3o de participadas (nota 38 iii) e 40 B.) | 81 | 11 |
| Adiantamentos por conta da aliena\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es financeiras (nota 43) | 238 | - |
| Adiantamentos a fornecedores | 311 | 13 |
| Pessoal | 14 | 21 |
| Outros saldos a receber | 288 | 185 |
| Ajustamento por imparidade de outros devedores | (543) | (765) |
| Ajustamento por imparidade de empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 38 iii)) | - | (472) |
| | 3.170 | 5.268 |
| | 45.680 | 41.827 |
15. Imposto sobre o rendimento a receber e a pagar A Novabase \u00e9 tributada em sede de IRC ao abrigo do Regime Especial de Tributa\u00e7\u00e3o dos Grupos de Sociedades (RETGS), desde 1 de janeiro de 2009, sendo o Grupo de tributa\u00e7\u00e3o constitu\u00eddo pelas empresas com uma participa\u00e7\u00e3o igual ou superior a 75% e que cumprem com as condi\u00e7\u00f5es previstas no artigo 69.\u00ba e seguintes do C\u00f3digo do Imposto sobre Rendimento das Pessoas Coletivas (CIRC). Para 2025 est\u00e1 prevista a reentrada da Celfocus, S.A. e da Bin\u00f3mio, Lda. no Grupo de tributa\u00e7\u00e3o da Novabase, ambas temporariamente exclu\u00eddas em 2023 na sequ\u00eancia da parceria de capital da Celfocus (ver nota 20). As restantes empresas subsidi\u00e1rias, n\u00e3o abrangidas pelo regime especial de tributa\u00e7\u00e3o do Grupo Novabase, s\u00e3o tributadas individualmente, com base nas respetivas mat\u00e9rias colet\u00e1veis e \u00e0s taxas de impostos aplic\u00e1veis (ver nota 34). | | Ativos | | | Passivos | |
| | 31.12.24 | 31.12.23 | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Pagamentos por conta | 2.295 | | 1.111 | - | - |
| Pagamento especial por conta | 335 | | 335 | - | - |
| Imposto estimado (nota 34) | (1.547) | | (30) | 25 | 1.864 |
| Imposto a liquidar | - | | - | (19) | (20) |
| Pedidos de reembolso | 79 | | 79 | - | - |
| Reten\u00e7\u00e3o na fonte de terceiros | 1.947 | | 175 | - | (1.389) |
| | 3.109 | | 1.670 | 6 | 455 |
25. Fornecedores e outras contas a pagar | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Fornecedores | 3.274 | 4.628 |
| Remunera\u00e7\u00f5es, f\u00e9rias e subs\u00eddios de f\u00e9rias | 9.358 | 8.989 |
| B\u00f3nus | 7.268 | 8.680 |
| Projetos em curso | 3.175 | 3.837 |
| Imposto sobre o valor acrescentado | 86 | 634 |
| Contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a social | 2.022 | 1.935 |
| Reten\u00e7\u00e3o de impostos sobre o rendimento | 1.207 | 1.304 |
| Colaboradores | 98 | 68 |
| Plano de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es \u2013 cash-settled (nota 19) | 561 | 555 |
| Plano de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es \u2013 a\u00e7\u00f5es retidas (notas 19 e 24) | 127 | 198 |
| Outros acr\u00e9scimos de custos | 1.300 | 1.382 |
| Outros credores | 237 | 203 |
| | 28.713 | 32.413 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-557": {
"value": "A exposi\u00e7\u00e3o ao risco de cr\u00e9dito e as perdas esperadas para os clientes da Novabase \u00e0 data 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023 \u00e9 analisada como segue: | | Taxa m\u00e9dia | | | |
| | ponderada de | Saldo de | Perda por | Ativo em |
| Em 31 de dezembro de 2024 | perdas | clientes | imparidade | default |
| Saldos n\u00e3o vencidos | 0,18% | 29.466 | 21 | N\u00e3o |
| Saldos vencidos 1-180 dias | 1,00% | 12.857 | 27 | N\u00e3o |
| Saldos vencidos 181-360 dias | 12,57% | 189 | 23 | N\u00e3o |
| Saldos vencidos h\u00e1 mais 360 dias | 81,63% | 308 | 239 | Sim |
| | | 42.820 | 310 | |
| | Taxa m\u00e9dia | | | |
| | ponderada de | Saldo de | Perda por | Ativo em |
| Em 31 de dezembro de 2023 | perdas | clientes | imparidade | default |
| Saldos n\u00e3o vencidos | 0,12% | 25.645 | 30 | N\u00e3o |
| Saldos vencidos 1-180 dias | 0,28% | 10.612 | 23 | N\u00e3o |
| Saldos vencidos 181-360 dias | 64,82% | 807 | 517 | N\u00e3o |
| Saldos vencidos h\u00e1 mais 360 dias | 77,39% | 275 | 210 | Sim |
| | | 37.339 | 780 | |
| | Clientes | | | O. Devedores | | Total | | |
| | 31.12.24 | 31.12.23 | | 31.12.24 | 31.12.23 | 31.12.24 | 31.12.23 | |
| Saldo em 1 de janeiro | 780 | | 794 | 765 | 1.038 | 1.545 | | 1.832 |
| Imparidade | 101 | | 610 | - | - | 101 | | 610 |
| Revers\u00e3o de imparidade | (571) | | (224) | (222) | (273) | (793) | | (497) |
| Diferen\u00e7as cambiais | - | | (92) | - | - | - | | (92) |
| Abates | - | | (23) | - | - | - | | (23) |
| Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro | - | | (166) | - | - | - | | (166) |
| Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas | - | | (119) | - | - | - | | (119) |
| Saldo em 31 de dezembro | 310 | | 780 | 543 | 765 | 853 | | 1.545 |
Os movimentos de imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a curto prazo s\u00e3o analisados como segue: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Saldo em 1 de janeiro | 6 | 3 |
| Imparidade | 3 | 6 |
| Revers\u00e3o de imparidade | (5) | (3) |
| Saldo em 31 de dezembro | 4 | 6 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-558": {
"value": "16. Instrumentos financeiros derivados O justo valor dos instrumentos financeiros derivados pode ser apresentado da seguinte forma: | | Ativos | | | Passivos | | |
| | 31.12.24 | 31.12.23 | | 31.12.24 | 31.12.23 | |
| Forward de taxa de c\u00e2mbio | 75 | | 246 | 688 | | 112 |
| | 75 | | 246 | 688 | | 112 |
40. Mensura\u00e7\u00f5es do justo valor de instrumentos financeiros Os ativos e passivos financeiros do Grupo registados pelo justo valor s\u00e3o os seguintes: \u2022 Instrumentos financeiros derivados (ativos e passivos) \u2013 Referem-se aos forwards de taxa de c\u00e2mbio contratados com o objetivo de mitigar a exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco de taxa de c\u00e2mbio (ver nota 16). Embora contratados com o objetivo de cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, as varia\u00e7\u00f5es do justo valor destes derivados s\u00e3o reconhecidas em resultados (ver nota 2.21). \u2022 Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados \u2013 Nesta categoria encontram-se as participa\u00e7\u00f5es do Grupo em sociedades detidas essencialmente atrav\u00e9s dos seus Fundos de Capital de Risco, FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o, e as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT - Fundo de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (ver nota 9). O Grupo classifica os seus instrumentos financeiros de acordo com os 3 n\u00edveis de hierarquia do justo valor preconizados nas normas: \u2022 N\u00edvel 1: O justo valor dos instrumentos financeiros \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercados l\u00edquidos ativos \u00e0 data de refer\u00eancia do balan\u00e7o. \u2022 N\u00edvel 2: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o. Os principais inputs dos modelos utilizados s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado. \u2022 N\u00edvel 3: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado.
A 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023, os ativos e passivos financeiros do Grupo mensurados e reconhecidos ao justo valor numa base recorrente s\u00e3o como segue: | | | 31.12.24 | | | 31.12.23 | |
| | N\u00edvel 1 | N\u00edvel 2 | N\u00edvel 3 | N\u00edvel 1 | N\u00edvel 2 | N\u00edvel 3 |
| Ativos mensurados ao justo valor | | | | | | |
| Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados | 596 | - | 13.404 | 608 | - | 13.271 |
| Instrumentos financeiros derivados | - | 75 | - | - | 246 | - |
| | 596 | 75 | 13.404 | 608 | 246 | 13.271 |
| Passivos mensurados ao justo valor | | | | | | |
| Instrumentos financeiros derivados | - | 688 | - | - | 112 | - |
| | - | 688 | - | - | 112 | - |
A. Metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o Metodologias espec\u00edficas usadas na determina\u00e7\u00e3o do justo valor dos instrumentos financeiros incluem: \u2022 Para as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT \u2013 o justo valor \u00e9 calculado com refer\u00eancia ao valor das Unidades de Participa\u00e7\u00e3o (UP's) \u00e0 data de relato observ\u00e1vel no mercado (N\u00edvel 1 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para os instrumentos financeiros derivados (nomeadamente os forwards cambiais) \u2013 o justo valor \u00e9 calculado utilizando as cota\u00e7\u00f5es Market-to-Market (MtM) disponibilizadas pelos intermedi\u00e1rios financeiros onde essas transa\u00e7\u00f5es foram efetuadas. Essas avalia\u00e7\u00f5es representam a estimativa atual dos intermedi\u00e1rios do valor da transa\u00e7\u00e3o ou instrumento na data especificada (N\u00edvel 2 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para outros instrumentos financeiros (onde se incluem as participadas dos fundos FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o e da Novabase Capital S.C.R., S.A.) \u2013 o justo valor \u00e9 determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado (N\u00edvel 3 na hierarquia do justo valor). \u00c9 utilizado o m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-559": {
"value": "17. Outros ativos correntes Os valores registados relativos ao pagamento antecipado de servi\u00e7os contratados s\u00e3o como segue: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Consultoria | 1.584 | 2.414 |
| Licen\u00e7as software | 429 | 172 |
| Seguros | 560 | 374 |
| Manuten\u00e7\u00e3o de software | 27 | 197 |
| Outros servi\u00e7os especializados | 337 | 213 |
| Aluguer de instala\u00e7\u00f5es | 50 | 18 |
| | 2.987 | 3.388 |
17. Outros ativos correntes Os valores registados relativos ao pagamento antecipado de servi\u00e7os contratados s\u00e3o como segue: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Consultoria | 1.584 | 2.414 |
| Licen\u00e7as software | 429 | 172 |
| Seguros | 560 | 374 |
| Manuten\u00e7\u00e3o de software | 27 | 197 |
| Outros servi\u00e7os especializados | 337 | 213 |
| Aluguer de instala\u00e7\u00f5es | 50 | 18 |
| | 2.987 | 3.388 |
18. Caixa e equivalentes a caixa | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Numer\u00e1rio | 16 | 11 |
| Dep\u00f3sitos banc\u00e1rios a curto prazo | 62.735 | 80.309 |
| Imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras | (4) | (6) |
| Caixa e equivalentes a caixa pela Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o Financeira | 62.747 | 80.314 |
| Caixa e equivalentes a caixa inclu\u00eddos em Ativos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas | 1.178 | 1.130 |
| Menos: Imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras | 4 | 6 |
| Caixa e equivalentes a caixa pela Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa | 63.929 | 81.450 |
Em 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023 n\u00e3o existiam quaisquer restri\u00e7\u00f5es \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o dos saldos registados em caixa e seus equivalentes.
Os ratings atribu\u00eddos \u00e0s institui\u00e7\u00f5es financeiras com as quais o Grupo tem o maior saldo de dep\u00f3sitos banc\u00e1rios encontram-se detalhados na nota 3 c). O justo valor desta rubrica n\u00e3o tem diferen\u00e7a relevante para o seu valor contabil\u00edstico. Os movimentos de imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a curto prazo s\u00e3o analisados como segue: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Saldo em 1 de janeiro | 6 | 3 |
| Imparidade | 3 | 6 |
| Revers\u00e3o de imparidade | (5) | (3) |
| Saldo em 31 de dezembro | 4 | 6 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-562": {
"value": "18. Caixa e equivalentes a caixa | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Numer\u00e1rio | 16 | 11 |
| Dep\u00f3sitos banc\u00e1rios a curto prazo | 62.735 | 80.309 |
| Imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras | (4) | (6) |
| Caixa e equivalentes a caixa pela Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o Financeira | 62.747 | 80.314 |
| Caixa e equivalentes a caixa inclu\u00eddos em Ativos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas | 1.178 | 1.130 |
| Menos: Imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras | 4 | 6 |
| Caixa e equivalentes a caixa pela Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa | 63.929 | 81.450 |
Em 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023 n\u00e3o existiam quaisquer restri\u00e7\u00f5es \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o dos saldos registados em caixa e seus equivalentes.
(a) Reconcilia\u00e7\u00e3o da d\u00edvida l\u00edquida De seguida apresenta-se uma an\u00e1lise da d\u00edvida l\u00edquida e dos movimentos na d\u00edvida l\u00edquida para cada um dos per\u00edodos apresentados. | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Caixa e equivalentes a caixa pela Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa (nota 18) | 63.929 | 81.450 |
| Empr\u00e9stimos - reembols\u00e1veis at\u00e9 1 ano (incluindo \"overdrafts\") | (6.047) | (9.436) |
| Empr\u00e9stimos - reembols\u00e1veis ap\u00f3s 1 ano | (14.224) | (18.383) |
| D\u00edvida l\u00edquida | 43.658 | 53.631 |
Aquisi\u00e7\u00f5es - passivos de loca\u00e7\u00e3o
Efeito das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio
Efeito da varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro
Outros movimentos non-cash
Em 31 de dezembro de 2023
Aquisi\u00e7\u00f5es - passivos de loca\u00e7\u00e3o
Efeito das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio
Outros movimentos non-cash
Em 31 de dezembro de 2024
Em 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023 n\u00e3o existiam quaisquer restri\u00e7\u00f5es \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o dos saldos registados em caixa e seus equivalentes.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-564": {
"value": "19. Capital social, pr\u00e9mios de emiss\u00e3o e a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias e op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es O capital social em 31 de dezembro de 2024 \u00e9 de 1.072.866,06 Euros (31.12.23: 795.829,11 Euros), representado por 35.762.202 a\u00e7\u00f5es de valor nominal de 0,03 Euros cada uma (31.12.23: 26.527.637 a\u00e7\u00f5es de 0,03 Euros), e encontra-se integralmente realizado. Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2024, 84,23% do capital social da Novabase (30.121.952 a\u00e7\u00f5es) \u00e9 detido por titulares de participa\u00e7\u00f5es qualificadas. A lista dos titulares de participa\u00e7\u00f5es qualificadas pode ser consultada nos anexos ao relat\u00f3rio de gest\u00e3o, inclu\u00eddo no Relat\u00f3rio de Gest\u00e3o, que \u00e9 parte integrante do Relat\u00f3rio Financeiro Anual. | | N.\u00ba A\u00e7\u00f5es | | A\u00e7\u00f5es | Pr\u00e9mios de | |
| | (milhares) | Capital social | pr\u00f3prias | emiss\u00e3o | Total |
| Em 1 de janeiro de 2023 | 31.401 | 32.971 | (2.150) | 226 | 31.047 |
| Redu\u00e7\u00e3o de capital | (4.873) | (32.175) | 2.253 | - | (29.922) |
| Aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias | - | - | (126) | - | (126) |
| Ced\u00eancia de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias | - | - | 3 | - | 3 |
| Em 31 de dezembro de 2023 | 26.528 | 796 | (20) | 226 | 1.002 |
| Aumento de capital | 9.234 | 277 | - | 37.704 | 37.981 |
| Aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias | - | - | - | - | - |
| Ced\u00eancia de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias | - | - | - | - | - |
| Em 31 de dezembro de 2024 | 35.762 | 1.073 | (20) | 37.930 | 38.983 |
O n\u00famero m\u00e1ximo de a\u00e7\u00f5es a adquirir previstas no \u00e2mbito deste Programa de Recompra \u00e9 de 460.000 a\u00e7\u00f5es, correspondente ao n\u00famero estimado de a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para fazer face \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, e o montante pecuni\u00e1rio m\u00e1ximo at\u00e9 3.000.000 Euros. O Programa de Recompra durar\u00e1 at\u00e9 31 de dezembro de 2026, sem preju\u00edzo de terminar em data anterior caso o n\u00famero m\u00e1ximo de a\u00e7\u00f5es ou o montante pecuni\u00e1rio m\u00e1ximo sejam atingidos. Durante o ano de 2024, no \u00e2mbito deste Programa, a Novabase adquiriu em bolsa 460 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias a um pre\u00e7o l\u00edquido m\u00e9dio de 5,82 Euros. Em 31 de dezembro de 2024, a Novabase detinha em carteira 658.921 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, representativas de 1,84% do seu capital social. Deste total, 658.461 a\u00e7\u00f5es representativas de 1,84% do capital social s\u00e3o detidas atrav\u00e9s da Novabase Consulting S.G.P.S., S.A.. Os pr\u00e9mios de emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es resultaram de \u00e1gios obtidos com aumentos de capital. Conforme disp\u00f5e a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, os valores englobados nesta rubrica s\u00f3 podem ser utilizados para aumentar o capital ou absorver resultados transitados negativos (sem necessidade de pr\u00e9via utiliza\u00e7\u00e3o de outras reservas), n\u00e3o podendo ser utilizados para atribui\u00e7\u00e3o de dividendos ou para a aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias.
19. Capital social, pr\u00e9mios de emiss\u00e3o e a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias e op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es O capital social em 31 de dezembro de 2024 \u00e9 de 1.072.866,06 Euros (31.12.23: 795.829,11 Euros), representado por 35.762.202 a\u00e7\u00f5es de valor nominal de 0,03 Euros cada uma (31.12.23: 26.527.637 a\u00e7\u00f5es de 0,03 Euros), e encontra-se integralmente realizado. Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2024, 84,23% do capital social da Novabase (30.121.952 a\u00e7\u00f5es) \u00e9 detido por titulares de participa\u00e7\u00f5es qualificadas. A lista dos titulares de participa\u00e7\u00f5es qualificadas pode ser consultada nos anexos ao relat\u00f3rio de gest\u00e3o, inclu\u00eddo no Relat\u00f3rio de Gest\u00e3o, que \u00e9 parte integrante do Relat\u00f3rio Financeiro Anual. | | N.\u00ba A\u00e7\u00f5es | | A\u00e7\u00f5es | Pr\u00e9mios de | |
| | (milhares) | Capital social | pr\u00f3prias | emiss\u00e3o | Total |
| Em 1 de janeiro de 2023 | 31.401 | 32.971 | (2.150) | 226 | 31.047 |
| Redu\u00e7\u00e3o de capital | (4.873) | (32.175) | 2.253 | - | (29.922) |
| Aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias | - | - | (126) | - | (126) |
| Ced\u00eancia de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias | - | - | 3 | - | 3 |
| Em 31 de dezembro de 2023 | 26.528 | 796 | (20) | 226 | 1.002 |
| Aumento de capital | 9.234 | 277 | - | 37.704 | 37.981 |
| Aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias | - | - | - | - | - |
| Ced\u00eancia de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias | - | - | - | - | - |
| Em 31 de dezembro de 2024 | 35.762 | 1.073 | (20) | 37.930 | 38.983 |
O n\u00famero m\u00e1ximo de a\u00e7\u00f5es a adquirir previstas no \u00e2mbito deste Programa de Recompra \u00e9 de 460.000 a\u00e7\u00f5es, correspondente ao n\u00famero estimado de a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para fazer face \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, e o montante pecuni\u00e1rio m\u00e1ximo at\u00e9 3.000.000 Euros. O Programa de Recompra durar\u00e1 at\u00e9 31 de dezembro de 2026, sem preju\u00edzo de terminar em data anterior caso o n\u00famero m\u00e1ximo de a\u00e7\u00f5es ou o montante pecuni\u00e1rio m\u00e1ximo sejam atingidos. Durante o ano de 2024, no \u00e2mbito deste Programa, a Novabase adquiriu em bolsa 460 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias a um pre\u00e7o l\u00edquido m\u00e9dio de 5,82 Euros. Em 31 de dezembro de 2024, a Novabase detinha em carteira 658.921 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, representativas de 1,84% do seu capital social. Deste total, 658.461 a\u00e7\u00f5es representativas de 1,84% do capital social s\u00e3o detidas atrav\u00e9s da Novabase Consulting S.G.P.S., S.A.. Os pr\u00e9mios de emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es resultaram de \u00e1gios obtidos com aumentos de capital. Conforme disp\u00f5e a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, os valores englobados nesta rubrica s\u00f3 podem ser utilizados para aumentar o capital ou absorver resultados transitados negativos (sem necessidade de pr\u00e9via utiliza\u00e7\u00e3o de outras reservas), n\u00e3o podendo ser utilizados para atribui\u00e7\u00e3o de dividendos ou para a aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias.
19. Capital social, pr\u00e9mios de emiss\u00e3o e a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias e op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es O capital social em 31 de dezembro de 2024 \u00e9 de 1.072.866,06 Euros (31.12.23: 795.829,11 Euros), representado por 35.762.202 a\u00e7\u00f5es de valor nominal de 0,03 Euros cada uma (31.12.23: 26.527.637 a\u00e7\u00f5es de 0,03 Euros), e encontra-se integralmente realizado. Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2024, 84,23% do capital social da Novabase (30.121.952 a\u00e7\u00f5es) \u00e9 detido por titulares de participa\u00e7\u00f5es qualificadas. A lista dos titulares de participa\u00e7\u00f5es qualificadas pode ser consultada nos anexos ao relat\u00f3rio de gest\u00e3o, inclu\u00eddo no Relat\u00f3rio de Gest\u00e3o, que \u00e9 parte integrante do Relat\u00f3rio Financeiro Anual. | | N.\u00ba A\u00e7\u00f5es | | A\u00e7\u00f5es | Pr\u00e9mios de | |
| | (milhares) | Capital social | pr\u00f3prias | emiss\u00e3o | Total |
| Em 1 de janeiro de 2023 | 31.401 | 32.971 | (2.150) | 226 | 31.047 |
| Redu\u00e7\u00e3o de capital | (4.873) | (32.175) | 2.253 | - | (29.922) |
| Aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias | - | - | (126) | - | (126) |
| Ced\u00eancia de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias | - | - | 3 | - | 3 |
| Em 31 de dezembro de 2023 | 26.528 | 796 | (20) | 226 | 1.002 |
| Aumento de capital | 9.234 | 277 | - | 37.704 | 37.981 |
| Aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias | - | - | - | - | - |
| Ced\u00eancia de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias | - | - | - | - | - |
| Em 31 de dezembro de 2024 | 35.762 | 1.073 | (20) | 37.930 | 38.983 |
O n\u00famero m\u00e1ximo de a\u00e7\u00f5es a adquirir previstas no \u00e2mbito deste Programa de Recompra \u00e9 de 460.000 a\u00e7\u00f5es, correspondente ao n\u00famero estimado de a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para fazer face \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, e o montante pecuni\u00e1rio m\u00e1ximo at\u00e9 3.000.000 Euros. O Programa de Recompra durar\u00e1 at\u00e9 31 de dezembro de 2026, sem preju\u00edzo de terminar em data anterior caso o n\u00famero m\u00e1ximo de a\u00e7\u00f5es ou o montante pecuni\u00e1rio m\u00e1ximo sejam atingidos. Durante o ano de 2024, no \u00e2mbito deste Programa, a Novabase adquiriu em bolsa 460 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias a um pre\u00e7o l\u00edquido m\u00e9dio de 5,82 Euros. Em 31 de dezembro de 2024, a Novabase detinha em carteira 658.921 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, representativas de 1,84% do seu capital social. Deste total, 658.461 a\u00e7\u00f5es representativas de 1,84% do capital social s\u00e3o detidas atrav\u00e9s da Novabase Consulting S.G.P.S., S.A.. Os pr\u00e9mios de emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es resultaram de \u00e1gios obtidos com aumentos de capital. Conforme disp\u00f5e a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, os valores englobados nesta rubrica s\u00f3 podem ser utilizados para aumentar o capital ou absorver resultados transitados negativos (sem necessidade de pr\u00e9via utiliza\u00e7\u00e3o de outras reservas), n\u00e3o podendo ser utilizados para atribui\u00e7\u00e3o de dividendos ou para a aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias.
20. Reservas e resultados acumulados Os movimentos da rubrica 'Reservas e resultados acumulados' s\u00e3o analisados como segue: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Saldo em 1 de janeiro | 27.449 | 16.436 |
| Resultados do ano anterior | 47.058 | 8.917 |
| (*) Redu\u00e7\u00e3o de capital (nota 19) | - | 29.922 |
| Pagamento de dividendos / remunera\u00e7\u00e3o acionista | (46.306) | (10.827) |
| Diferen\u00e7a cambial de opera\u00e7\u00f5es estrangeiras | (15) | (465) |
| (**) Aquisi\u00e7\u00e3o e venda de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias (nota 19) | (3) | (17.207) |
| (***) Pagamentos baseados em a\u00e7\u00f5es (nota 19) | 545 | 1.306 |
| Pagamentos baseados em a\u00e7\u00f5es \u2013 exerc\u00edcio das op\u00e7\u00f5es (nota 19) | - | (3) |
| Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam | (190) | (630) |
| Saldo em 31 de dezembro | 28.538 | 27.449 |
| | | | (Diminui\u00e7\u00e3o) | Efeito nos |
| | | | / aumento | Cap. Pr\u00f3prios |
| | Redu\u00e7\u00e3o de | Pagamentos | dos INC | atrib. aos |
| | ativos | a INC | (nota 21) | acionistas |
| Em 31 de dezembro de 2024 | | | | |
| (i) Dilui\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o no FCR NB Capital II em 1,34% | - | 823 | (610) | (213) |
| (ii) Dilui\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o no FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o em 4,70% | 1.898 | - | (1.921) | 23 |
| | 1.898 | 823 | (2.531) | (190) |
| | | | (Diminui\u00e7\u00e3o) | Efeito nos |
| | | | / aumento | Cap. Pr\u00f3prios |
| | Redu\u00e7\u00e3o de | Pagamentos | dos INC | atrib. aos |
| | ativos | a INC | (nota 21) | acionistas |
| Em 31 de dezembro de 2023 | | | | |
| (iii) Dilui\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o na Celfocus, S.A. em 9,939% | - | - | 630 | (630) |
| | - | - | 630 | (630) |
(i) O Grupo diluiu a sua participa\u00e7\u00e3o no FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o para 50,50% (antes 51,83%), na sequ\u00eancia do encerramento da dota\u00e7\u00e3o A do referido Fundo, seguida de uma redu\u00e7\u00e3o do capital social para distribui\u00e7\u00e3o de liquidez. O pagamento a INC resultante destas opera\u00e7\u00f5es est\u00e1 inclu\u00eddo na rubrica 'Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam', em Atividades de Financiamento da Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa Consolidados. (ii) Na sequ\u00eancia de uma redu\u00e7\u00e3o do capital social do FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o no valor do capital subscrito n\u00e3o realizado (ver tamb\u00e9m nota 13), o Grupo diluiu a sua participa\u00e7\u00e3o no referido Fundo para 53,12% (antes 57,82%). (iii) No \u00e2mbito do plano de desenvolvimento do neg\u00f3cio da Celfocus, S.A., e com o objetivo de promover o m\u00fatuo interesse duradouro do Grupo Novabase e de um conjunto de colaboradores com responsabilidades de lideran\u00e7a operacional do Grupo no desenvolvimento e valoriza\u00e7\u00e3o desta empresa, foi executada uma opera\u00e7\u00e3o de parceria de capital durante o exerc\u00edcio de 2023, que culminou na aquisi\u00e7\u00e3o por estes de uma participa\u00e7\u00e3o minorit\u00e1ria indireta na Celfocus. A concretiza\u00e7\u00e3o desta opera\u00e7\u00e3o envolveu, numa primeira fase, a constitui\u00e7\u00e3o, entre os referidos colaboradores, de duas novas sociedades \u2013 Equipa Frutuosa, S.A.. e Rota Virtuosa, S.A. - nas quais o Grupo Novabase adquiriu 76% do capital social, e numa segunda fase, a aquisi\u00e7\u00e3o pelas referidas sociedades de uma participa\u00e7\u00e3o agregada de 41,414% do capital da Celfocus S.A.. Como resultado da opera\u00e7\u00e3o descrita, o Grupo diluiu a sua participa\u00e7\u00e3o no capital social da Celfocus S.A. para 90,061%, e consequentemente nas subsidi\u00e1rias integralmente detidas por esta, a saber, Bin\u00f3mio, Lda., Celfocus LTD, Celfocus B.V. e Celfocus GmbH. Por se tratar de transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam que n\u00e3o afetaram o exerc\u00edcio do controlo, foram contabilizadas como transa\u00e7\u00f5es de capital pr\u00f3prio (i. e., transa\u00e7\u00f5es com detentores de capital pr\u00f3prio na sua qualidade de detentores).
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"reg-ix-567": {
"value": "Op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es Em 31 de dezembro de 2024 est\u00e1 em vigor o Regulamento do Plano de Op\u00e7\u00f5es de Atribui\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es (\u201cRegulamento\u201d), aprovado na Assembleia Geral de acionistas de 26 de setembro de 2019. Este Regulamento estabelece os termos e condi\u00e7\u00f5es gerais pelos quais poder\u00e3o ser atribu\u00eddas op\u00e7\u00f5es tendo por objeto a\u00e7\u00f5es da Sociedade a membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e a colaboradores da Novabase. As op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas t\u00eam como \u00fanica condi\u00e7\u00e3o de aquisi\u00e7\u00e3o, a perman\u00eancia do colaborador nas datas definidas nos termos do plano, e caducam automaticamente sempre que o colaborador deixe de estar ao servi\u00e7o de qualquer das empresas do Grupo em virtude de despedimento promovido pela Novabase com a alega\u00e7\u00e3o de justa causa, ou em caso de cessa\u00e7\u00e3o do v\u00ednculo por iniciativa do colaborador. A liquida\u00e7\u00e3o das op\u00e7\u00f5es exercidas processa-se da seguinte forma: i) 50% por meio da atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es da Novabase ('net share settlement') detidas em carteira pr\u00f3pria, e ii) os remanescentes 50% por meio da atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es da Novabase ('net share settlement') ou, alternativamente, em dinheiro ('net cash settlement'), mediante op\u00e7\u00e3o do participante. O mesmo Regulamento estabelece ainda que a data de maturidade das op\u00e7\u00f5es corresponde ao 2\u00ba anivers\u00e1rio contado da data de atribui\u00e7\u00e3o (sem preju\u00edzo da op\u00e7\u00e3o de exerc\u00edcio no 1\u00ba anivers\u00e1rio pelo participante) e que o per\u00edodo de reten\u00e7\u00e3o (per\u00edodo durante o qual as a\u00e7\u00f5es correspondentes \u00e0s op\u00e7\u00f5es exercidas ser\u00e3o retidas pela Novabase) corresponde a tr\u00eas anos a contar da data de exerc\u00edcio, sendo transmitida a titularidade das a\u00e7\u00f5es para o participante uma vez decorrido tal per\u00edodo e condicionado ao desempenho positivo da Novabase durante o mesmo. Por \u00faltimo, importa referir que, de acordo com o Regulamento, as a\u00e7\u00f5es retidas ficam sujeitas a ajustamentos relativamente aos eventos ocorridos durante o per\u00edodo de reten\u00e7\u00e3o, nomeadamente o pagamento de dividendos, devendo ser pago ao participante um montante equivalente aos pagamentos unit\u00e1rios por a\u00e7\u00e3o acumulados realizados aos acionistas durante tal per\u00edodo, juntamente com a entrega das a\u00e7\u00f5es. Os movimentos no n\u00famero de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es vivas s\u00e3o os seguintes: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| | Pre\u00e7o m\u00e9dio | Pre\u00e7o m\u00e9dio |
| | de exerc\u00edcio Op\u00e7\u00f5es | de exerc\u00edcio Op\u00e7\u00f5es |
| | por a\u00e7\u00e3o (milhares) | por a\u00e7\u00e3o (milhares) |
| Saldo em 1 de janeiro | 600 | 1.050 |
| Atribu\u00eddo | (0,749) 318 | 1,385 600 |
| Exercido | 5,604 (600) | 4,813 (1.050) |
| Saldo em 31 de dezembro | 318 | 600 |
| | Pre\u00e7o de | Op\u00e7\u00f5es (milhares) |
| Data de termo | exerc\u00edcio (*) | 31.12.24 31.12.23 |
| 2025 | 1,385 | - 600 |
| 2026 | (0,749) | 318 - |
| | | 318 600 |
O justo valor das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas no per\u00edodo, determinado utilizando o modelo de Monte Carlo, foi de 5,8852\u20ac. Os principais inputs do modelo foram os seguintes: (i) Spot: 5,20\u20ac (ii) Pre\u00e7o de exerc\u00edcio (*): -0,7494\u20ac (iii) Volatilidade: 11,194% - obtida com base numa m\u00e9dia amostral de uma s\u00e9rie hist\u00f3rica de volatilidades baseadas em 180 cota\u00e7\u00f5es de fecho di\u00e1rias (iv) Tempo para a maturidade das op\u00e7\u00f5es: 1,935 anos (v) Taxa de juro sem risco: 3,1730% (a 2 anos) (*) Corresponde ao pre\u00e7o de atribui\u00e7\u00e3o (strike) nos termos do Regulamento de setembro de 2019 de 2,295\u20ac por a\u00e7\u00e3o, ajustado pela remunera\u00e7\u00e3o acionista distribu\u00edda no per\u00edodo descontando a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias.
De acordo com o Regulamento, o pre\u00e7o de exerc\u00edcio das op\u00e7\u00f5es \u00e9 ajustado pela distribui\u00e7\u00e3o de dividendos. Assim sendo, as op\u00e7\u00f5es podem ser avaliadas com base no pre\u00e7o de exerc\u00edcio definido e assumindo uma 'dividend yield' nula.
Ainda no ano de 2024 foram exercidas 600 mil op\u00e7\u00f5es, tendo resultado no pagamento de 1.906m\u20ac e na atribui\u00e7\u00e3o de 340.123 a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias da Novabase. No total, encontram-se atribu\u00eddas pela Novabase 761.986 a\u00e7\u00f5es (2023: 421.863 a\u00e7\u00f5es), na sequ\u00eancia do exerc\u00edcio de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es da Novabase. Na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, foi registado em 2024 um custo de 2.788m\u20ac em 'Gastos com o pessoal' (ver nota 28), por contrapartida de reservas relativas a op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es, no montante de 876m\u20ac (ver nota 20), do aumento do passivo de 6m\u20ac (ver nota 25) e de uma sa\u00edda de cash de 1.906m\u20ac como referido acima (ver nota 38 i)). Durante o exerc\u00edcio de 2024, os administradores Lu\u00eds Paulo Cardoso Salvado, \u00c1lvaro Jos\u00e9 da Silva Ferreira, Mar\u00eda del Carmen Gil Mar\u00edn e Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes exerceram as suas op\u00e7\u00f5es (respetivamente, 250.000 op\u00e7\u00f5es, 200.000 op\u00e7\u00f5es, 75.000 op\u00e7\u00f5es e 75.000 op\u00e7\u00f5es, atribu\u00eddas em 2023) nos seguintes termos: \u2022 Relativamente a 50% das op\u00e7\u00f5es objeto de exerc\u00edcio por net share settlement, tendo resultado na atribui\u00e7\u00e3o de 141.717, 113.374, 42.516 e 42.516 a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias da Novabase, respetivamente a Lu\u00eds Paulo Cardoso Salvado, \u00c1lvaro Jos\u00e9 da Silva Ferreira, Mar\u00eda del Carmen Gil Mar\u00edn e Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes, por aplica\u00e7\u00e3o da f\u00f3rmula de c\u00e1lculo prevista no Regulamento do Plano; e \u2022 Relativamente aos remanescentes 50% por net cash settlement, tendo resultado no pagamento aos administradores Lu\u00eds Paulo Cardoso Salvado, \u00c1lvaro Jos\u00e9 da Silva Ferreira, Mar\u00eda del Carmen Gil Mar\u00edn e Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes, respetivamente, do montante de 794.140,36 Euros, 635.307,80 Euros, 238.237,62 Euros e 238.237,62 Euros, por aplica\u00e7\u00e3o da f\u00f3rmula de c\u00e1lculo prevista no Regulamento do Plano. Em suma, o exerc\u00edcio de op\u00e7\u00f5es em 2024 resultou numa atribui\u00e7\u00e3o total de 340.123 a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias e no pagamento de um montante total de 1.905.923,40 Euros.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-568": {
"value": "20. Reservas e resultados acumulados Os movimentos da rubrica 'Reservas e resultados acumulados' s\u00e3o analisados como segue: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Saldo em 1 de janeiro | 27.449 | 16.436 |
| Resultados do ano anterior | 47.058 | 8.917 |
| (*) Redu\u00e7\u00e3o de capital (nota 19) | - | 29.922 |
| Pagamento de dividendos / remunera\u00e7\u00e3o acionista | (46.306) | (10.827) |
| Diferen\u00e7a cambial de opera\u00e7\u00f5es estrangeiras | (15) | (465) |
| (**) Aquisi\u00e7\u00e3o e venda de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias (nota 19) | (3) | (17.207) |
| (***) Pagamentos baseados em a\u00e7\u00f5es (nota 19) | 545 | 1.306 |
| Pagamentos baseados em a\u00e7\u00f5es \u2013 exerc\u00edcio das op\u00e7\u00f5es (nota 19) | - | (3) |
| Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam | (190) | (630) |
| Saldo em 31 de dezembro | 28.538 | 27.449 |
| | | | (Diminui\u00e7\u00e3o) | Efeito nos |
| | | | / aumento | Cap. Pr\u00f3prios |
| | Redu\u00e7\u00e3o de | Pagamentos | dos INC | atrib. aos |
| | ativos | a INC | (nota 21) | acionistas |
| Em 31 de dezembro de 2024 | | | | |
| (i) Dilui\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o no FCR NB Capital II em 1,34% | - | 823 | (610) | (213) |
| (ii) Dilui\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o no FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o em 4,70% | 1.898 | - | (1.921) | 23 |
| | 1.898 | 823 | (2.531) | (190) |
| | | | (Diminui\u00e7\u00e3o) | Efeito nos |
| | | | / aumento | Cap. Pr\u00f3prios |
| | Redu\u00e7\u00e3o de | Pagamentos | dos INC | atrib. aos |
| | ativos | a INC | (nota 21) | acionistas |
| Em 31 de dezembro de 2023 | | | | |
| (iii) Dilui\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o na Celfocus, S.A. em 9,939% | - | - | 630 | (630) |
| | - | - | 630 | (630) |
(i) O Grupo diluiu a sua participa\u00e7\u00e3o no FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o para 50,50% (antes 51,83%), na sequ\u00eancia do encerramento da dota\u00e7\u00e3o A do referido Fundo, seguida de uma redu\u00e7\u00e3o do capital social para distribui\u00e7\u00e3o de liquidez. O pagamento a INC resultante destas opera\u00e7\u00f5es est\u00e1 inclu\u00eddo na rubrica 'Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam', em Atividades de Financiamento da Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa Consolidados. (ii) Na sequ\u00eancia de uma redu\u00e7\u00e3o do capital social do FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o no valor do capital subscrito n\u00e3o realizado (ver tamb\u00e9m nota 13), o Grupo diluiu a sua participa\u00e7\u00e3o no referido Fundo para 53,12% (antes 57,82%). (iii) No \u00e2mbito do plano de desenvolvimento do neg\u00f3cio da Celfocus, S.A., e com o objetivo de promover o m\u00fatuo interesse duradouro do Grupo Novabase e de um conjunto de colaboradores com responsabilidades de lideran\u00e7a operacional do Grupo no desenvolvimento e valoriza\u00e7\u00e3o desta empresa, foi executada uma opera\u00e7\u00e3o de parceria de capital durante o exerc\u00edcio de 2023, que culminou na aquisi\u00e7\u00e3o por estes de uma participa\u00e7\u00e3o minorit\u00e1ria indireta na Celfocus. A concretiza\u00e7\u00e3o desta opera\u00e7\u00e3o envolveu, numa primeira fase, a constitui\u00e7\u00e3o, entre os referidos colaboradores, de duas novas sociedades \u2013 Equipa Frutuosa, S.A.. e Rota Virtuosa, S.A. - nas quais o Grupo Novabase adquiriu 76% do capital social, e numa segunda fase, a aquisi\u00e7\u00e3o pelas referidas sociedades de uma participa\u00e7\u00e3o agregada de 41,414% do capital da Celfocus S.A.. Como resultado da opera\u00e7\u00e3o descrita, o Grupo diluiu a sua participa\u00e7\u00e3o no capital social da Celfocus S.A. para 90,061%, e consequentemente nas subsidi\u00e1rias integralmente detidas por esta, a saber, Bin\u00f3mio, Lda., Celfocus LTD, Celfocus B.V. e Celfocus GmbH. Por se tratar de transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam que n\u00e3o afetaram o exerc\u00edcio do controlo, foram contabilizadas como transa\u00e7\u00f5es de capital pr\u00f3prio (i. e., transa\u00e7\u00f5es com detentores de capital pr\u00f3prio na sua qualidade de detentores).
21. Interesses que n\u00e3o controlam | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Saldo em 1 de janeiro | 11.587 | 10.827 |
| Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam (nota 20) | (2.531) | 630 |
| (*) Distribui\u00e7\u00e3o de dividendos a interesses que n\u00e3o controlam | - | (194) |
| Diferen\u00e7a cambial de opera\u00e7\u00f5es estrangeiras | (10) | (463) |
| Atribui\u00e7\u00e3o de resultados | 1.245 | 397 |
| (**) Varia\u00e7\u00e3o do per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o | 654 | 390 |
| Saldo em 31 de dezembro | 10.945 | 11.587 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-571": {
"value": "22. Empr\u00e9stimos | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| N\u00e3o correntes | | |
| D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito | 6.311 | 8.587 |
| Passivos de loca\u00e7\u00e3o | 7.913 | 9.796 |
| | 14.224 | 18.383 |
| Correntes | | |
| D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito | 3.276 | 7.475 |
| Passivos de loca\u00e7\u00e3o | 2.771 | 1.961 |
| | 6.047 | 9.436 |
| Total dos empr\u00e9stimos | 20.271 | 27.819 |
A an\u00e1lise da maturidade das d\u00edvidas reconhecidas em 'Empr\u00e9stimos' \u00e9 como segue: | | 6 meses ou | De 6 a 12 | | | Mais de 5 | |
| | menos | meses | De 1 a 2 anos | De 2 a 5 anos | anos | Total |
| D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito | 2.138 | 1.138 | 2.275 | 4.036 | - | 9.587 |
| Passivos de loca\u00e7\u00e3o | 1.402 | 1.369 | 2.607 | 5.306 | - | 10.684 |
| Em 31 de dezembro de 2024 | 3.540 | 2.507 | 4.882 | 9.342 | - | 20.271 |
| D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito | 5.237 | 2.238 | 2.276 | 6.311 | - | 16.062 |
| Passivos de loca\u00e7\u00e3o | 847 | 1.114 | 2.539 | 6.975 | 282 | 11.757 |
| Em 31 de dezembro de 2023 | 6.084 | 3.352 | 4.815 | 13.286 | 282 | 27.819 |
A m\u00e9dia ponderada das taxas de juro efetivas das d\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito \u00e0 data de relato \u00e9 de 3,931% (31.12.23: 4,975%). O Grupo usa a sua taxa de financiamento incremental no c\u00e1lculo do valor presente dos pagamentos futuros das loca\u00e7\u00f5es, determinada tendo em considera\u00e7\u00e3o as caracter\u00edsticas do contrato (ativo subjacente, garantias do contrato e prazo). A taxa m\u00e9dia ponderada aplicada \u00e0 data de relato \u00e9 de 4,831% (31.12.23: 4,641%). Nesta nota, os passivos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados j\u00e1 descontados dos futuros resultados financeiros n\u00e3o realizados, os quais ascendem a 1.036m\u20ac \u00e0 data de 31 de dezembro de 2024 (31.12.23: 1.436m\u20ac).
Durante o ano de 2024, as amortiza\u00e7\u00f5es de empr\u00e9stimos com institui\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias ascenderam a 6,5M\u20ac (31.12.23: 5,3M\u20ac). N\u00e3o foram contratados novos empr\u00e9stimos no per\u00edodo, nem renegociadas as condi\u00e7\u00f5es ou covenants relativamente aos empr\u00e9stimos existentes a 31 de dezembro de 2023. Os movimentos ocorridos nos passivos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o como segue: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Saldo em 1 de janeiro | 11.757 | 3.851 |
| Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro | - | (178) |
| Aumentos (i) | 1.524 | 11.055 |
| Cancelamento contratos | (496) | (5) |
| Gasto de juros (ii) | 540 | 370 |
| Pagamentos de loca\u00e7\u00f5es (iii) | (2.641) | (3.336) |
| Saldo em 31 de dezembro | 10.684 | 11.757 |
Os empr\u00e9stimos do Grupo t\u00eam os seguintes tipos de covenants: Covenants \u2022 D\u00edvida l\u00edquida / EBITDA <= 3,5 \u2022 N\u00e3o realiza\u00e7\u00e3o de redu\u00e7\u00e3o de capital / n\u00e3o realiza\u00e7\u00e3o de redu\u00e7\u00e3o de capital em montantes significativos \u2022 Varia\u00e7\u00e3o YoY do endividamento banc\u00e1rio <= 20% \u2022 Gradua\u00e7\u00e3o pari passu das obriga\u00e7\u00f5es \u2022 Cross Default \u2022 Situa\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria e contributiva em dia \u2022 Presta\u00e7\u00e3o de contas \u2022 Deveres de Informa\u00e7\u00e3o de Litig\u00e2ncia \u2022 Seguros em vigor Em 31 de dezembro de 2024, o Grupo estava a cumprir todos os covenants assumidos contratualmente, incluindo o covenant referente ao endividamento banc\u00e1rio do Bankinter que em 31 de dezembro de 2023 n\u00e3o foi atingido. O r\u00e1cio de D\u00edvida l\u00edquida / EBITDA foi -3,33 (31.12.23: -4,91), sendo que o EBITDA \u00e9 uma Alternative Performance Measure que a Novabase define como os 'Resultados Operacionais' excluindo as 'Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es' e os 'Custos de reestrutura\u00e7\u00e3o' (e outros custos n\u00e3o usuais, se existirem).
(a) Reconcilia\u00e7\u00e3o da d\u00edvida l\u00edquida De seguida apresenta-se uma an\u00e1lise da d\u00edvida l\u00edquida e dos movimentos na d\u00edvida l\u00edquida para cada um dos per\u00edodos apresentados. | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Caixa e equivalentes a caixa pela Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa (nota 18) | 63.929 | 81.450 |
| Empr\u00e9stimos - reembols\u00e1veis at\u00e9 1 ano (incluindo \"overdrafts\") | (6.047) | (9.436) |
| Empr\u00e9stimos - reembols\u00e1veis ap\u00f3s 1 ano | (14.224) | (18.383) |
| D\u00edvida l\u00edquida | 43.658 | 53.631 |
Aquisi\u00e7\u00f5es - passivos de loca\u00e7\u00e3o
Efeito das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio
Efeito da varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro
Outros movimentos non-cash
Em 31 de dezembro de 2023
Aquisi\u00e7\u00f5es - passivos de loca\u00e7\u00e3o
Efeito das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio
Outros movimentos non-cash
Em 31 de dezembro de 2024
Os empr\u00e9stimos do Grupo t\u00eam os seguintes tipos de covenants: Covenants \u2022 D\u00edvida l\u00edquida / EBITDA <= 3,5 \u2022 N\u00e3o realiza\u00e7\u00e3o de redu\u00e7\u00e3o de capital / n\u00e3o realiza\u00e7\u00e3o de redu\u00e7\u00e3o de capital em montantes significativos \u2022 Varia\u00e7\u00e3o YoY do endividamento banc\u00e1rio <= 20% \u2022 Gradua\u00e7\u00e3o pari passu das obriga\u00e7\u00f5es \u2022 Cross Default \u2022 Situa\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria e contributiva em dia \u2022 Presta\u00e7\u00e3o de contas \u2022 Deveres de Informa\u00e7\u00e3o de Litig\u00e2ncia \u2022 Seguros em vigor Em 31 de dezembro de 2024, o Grupo estava a cumprir todos os covenants assumidos contratualmente, incluindo o covenant referente ao endividamento banc\u00e1rio do Bankinter que em 31 de dezembro de 2023 n\u00e3o foi atingido. O r\u00e1cio de D\u00edvida l\u00edquida / EBITDA foi -3,33 (31.12.23: -4,91), sendo que o EBITDA \u00e9 uma Alternative Performance Measure que a Novabase define como os 'Resultados Operacionais' excluindo as 'Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es' e os 'Custos de reestrutura\u00e7\u00e3o' (e outros custos n\u00e3o usuais, se existirem).
37. Compromissos Os compromissos financeiros que n\u00e3o figuram na Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o Financeira Consolidada, referentes a garantias banc\u00e1rias prestadas a terceiros destinadas a servir de cau\u00e7\u00e3o aos projetos em curso e a loca\u00e7\u00f5es do Grupo ou decorrentes da aliena\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios, s\u00e3o analisados como segue: | | Banco | 31.12.24 | 31.12.23 |
| (*) Novabase S.G.P.S., S.A. | BPI | - | 2.600 |
| Novabase S.G.P.S., S.A. | Bankinter | 1.935 | 1.935 |
| Novabase Business Solutions, S.A. | BCP | 20 | 48 |
| Novabase Business Solutions, S.A. | Santander | 220 | 220 |
| Novabase Business Solutions, S.A. | Novo Banco | 20 | 20 |
| Novabase Business Solutions, S.A. | BPI | 222 | 237 |
| Novabase Business Solutions, S.A. | Bankinter | - | 7 |
| Celfocus, S.A. | BPI | 111 | - |
| Celfocus, S.A. | Santander | - | 50 |
| Celfocus, S.A. | Novo Banco | 410 | 410 |
| Celfocus, S.A. | BCP | 34 | - |
| | | 2.972 | 5.527 |
| Grupo de empresas | Plafond |
| Novabase S.G.P.S.; Celfocus, S.A. | 5,0 M\u20ac |
| Novabase S.G.P.S.; Celfocus, S.A.; NB Business Solutions, S.A. | 7,0 M\u20ac |
Os empr\u00e9stimos do Grupo t\u00eam os seguintes tipos de covenants: Covenants \u2022 D\u00edvida l\u00edquida / EBITDA <= 3,5 \u2022 N\u00e3o realiza\u00e7\u00e3o de redu\u00e7\u00e3o de capital / n\u00e3o realiza\u00e7\u00e3o de redu\u00e7\u00e3o de capital em montantes significativos \u2022 Varia\u00e7\u00e3o YoY do endividamento banc\u00e1rio <= 20% \u2022 Gradua\u00e7\u00e3o pari passu das obriga\u00e7\u00f5es \u2022 Cross Default \u2022 Situa\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria e contributiva em dia \u2022 Presta\u00e7\u00e3o de contas \u2022 Deveres de Informa\u00e7\u00e3o de Litig\u00e2ncia \u2022 Seguros em vigor Em 31 de dezembro de 2024, o Grupo estava a cumprir todos os covenants assumidos contratualmente, incluindo o covenant referente ao endividamento banc\u00e1rio do Bankinter que em 31 de dezembro de 2023 n\u00e3o foi atingido. O r\u00e1cio de D\u00edvida l\u00edquida / EBITDA foi -3,33 (31.12.23: -4,91), sendo que o EBITDA \u00e9 uma Alternative Performance Measure que a Novabase define como os 'Resultados Operacionais' excluindo as 'Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es' e os 'Custos de reestrutura\u00e7\u00e3o' (e outros custos n\u00e3o usuais, se existirem).
37. Compromissos Os compromissos financeiros que n\u00e3o figuram na Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o Financeira Consolidada, referentes a garantias banc\u00e1rias prestadas a terceiros destinadas a servir de cau\u00e7\u00e3o aos projetos em curso e a loca\u00e7\u00f5es do Grupo ou decorrentes da aliena\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios, s\u00e3o analisados como segue: | | Banco | 31.12.24 | 31.12.23 |
| (*) Novabase S.G.P.S., S.A. | BPI | - | 2.600 |
| Novabase S.G.P.S., S.A. | Bankinter | 1.935 | 1.935 |
| Novabase Business Solutions, S.A. | BCP | 20 | 48 |
| Novabase Business Solutions, S.A. | Santander | 220 | 220 |
| Novabase Business Solutions, S.A. | Novo Banco | 20 | 20 |
| Novabase Business Solutions, S.A. | BPI | 222 | 237 |
| Novabase Business Solutions, S.A. | Bankinter | - | 7 |
| Celfocus, S.A. | BPI | 111 | - |
| Celfocus, S.A. | Santander | - | 50 |
| Celfocus, S.A. | Novo Banco | 410 | 410 |
| Celfocus, S.A. | BCP | 34 | - |
| | | 2.972 | 5.527 |
| Grupo de empresas | Plafond |
| Novabase S.G.P.S.; Celfocus, S.A. | 5,0 M\u20ac |
| Novabase S.G.P.S.; Celfocus, S.A.; NB Business Solutions, S.A. | 7,0 M\u20ac |
41. Conting\u00eancias Em 31 de dezembro de 2024, o Grupo era interveniente no seguinte processo: \u2022 Encontra-se em curso no Ghana High Circuit Court - Commercial Division, a\u00e7\u00e3o intentada pela Rhema Systems Associates Ltd, parceiro da Novabase no Gana, para pagamento de valores que considera serem devidos em sede de partilha de proveitos no \u00e2mbito de alguns contratos celebrados com clientes, no valor global de 1.568.801,76 USD. De acordo com as alega\u00e7\u00f5es da Rhema a distribui\u00e7\u00e3o n\u00e3o foi feita nos termos acordados no contrato de parceria existindo \u00e0 data diverg\u00eancias quanto aos termos executados. O processo segue termos no Ghana High Circuit Court - Commercial Division, tendo estado suspenso o processo judicial pois as partes optaram por iniciar um procedimento de media\u00e7\u00e3o, envolvendo um mediador externo da Faculdade de Direito da Universidade do Gana tendo em vista negocia\u00e7\u00e3o para um acordo entre as partes, no qual n\u00e3o foi poss\u00edvel obter consenso. O processo segue agora os seus termos na via judicial, estando a aguardar dilig\u00eancias do pr\u00f3prio Tribunal para posterior apresenta\u00e7\u00e3o de contesta\u00e7\u00e3o por parte da Novabase. Existem provis\u00f5es (inclu\u00eddas na nota 39) para prov\u00e1veis responsabilidades associadas ao processo, n\u00e3o se esperando custos adicionais aos j\u00e1 contemplados nestas contas. Adicionalmente, no decurso da sua atividade, a Novabase encontra-se exposta a riscos de natureza civil, laboral, contratual, entre outros, cuja probabilidade de desfecho \u00e9 avaliada com recurso a assessores legais, sempre que aplic\u00e1vel. As conting\u00eancias graduadas como prov\u00e1veis encontram-se registadas na rubrica de 'Provis\u00f5es' (nota 23) ou na rubrica de 'Passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas' (nota 39).
23. Provis\u00f5es Os movimentos das provis\u00f5es s\u00e3o analisados como segue: | | | Out. Riscos e | |
| | Reestrutura\u00e7\u00e3o | Encargos | Total |
| Em 1 de janeiro de 2023 | - | 3.047 | 3.047 |
| Dota\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio (nota 30) | - | 2.108 | 2.108 |
| Revers\u00f5es (nota 30) | - | (1.309) | (1.309) |
| Reclassifica\u00e7\u00f5es | - | (407) | (407) |
| Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro | - | (153) | (153) |
| Diferen\u00e7as cambiais | - | (17) | (17) |
| Em 31 de dezembro de 2023 | - | 3.269 | 3.269 |
| Dota\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio (notas 29 e 30) | 1.854 | 1.160 | 3.014 |
| Revers\u00f5es (nota 30) | - | (189) | (189) |
| (*) Utiliza\u00e7\u00f5es | - | (542) | (542) |
| Em 31 de dezembro de 2024 | 1.854 | 3.698 | 5.552 |
41. Conting\u00eancias Em 31 de dezembro de 2024, o Grupo era interveniente no seguinte processo: \u2022 Encontra-se em curso no Ghana High Circuit Court - Commercial Division, a\u00e7\u00e3o intentada pela Rhema Systems Associates Ltd, parceiro da Novabase no Gana, para pagamento de valores que considera serem devidos em sede de partilha de proveitos no \u00e2mbito de alguns contratos celebrados com clientes, no valor global de 1.568.801,76 USD. De acordo com as alega\u00e7\u00f5es da Rhema a distribui\u00e7\u00e3o n\u00e3o foi feita nos termos acordados no contrato de parceria existindo \u00e0 data diverg\u00eancias quanto aos termos executados. O processo segue termos no Ghana High Circuit Court - Commercial Division, tendo estado suspenso o processo judicial pois as partes optaram por iniciar um procedimento de media\u00e7\u00e3o, envolvendo um mediador externo da Faculdade de Direito da Universidade do Gana tendo em vista negocia\u00e7\u00e3o para um acordo entre as partes, no qual n\u00e3o foi poss\u00edvel obter consenso. O processo segue agora os seus termos na via judicial, estando a aguardar dilig\u00eancias do pr\u00f3prio Tribunal para posterior apresenta\u00e7\u00e3o de contesta\u00e7\u00e3o por parte da Novabase. Existem provis\u00f5es (inclu\u00eddas na nota 39) para prov\u00e1veis responsabilidades associadas ao processo, n\u00e3o se esperando custos adicionais aos j\u00e1 contemplados nestas contas. Adicionalmente, no decurso da sua atividade, a Novabase encontra-se exposta a riscos de natureza civil, laboral, contratual, entre outros, cuja probabilidade de desfecho \u00e9 avaliada com recurso a assessores legais, sempre que aplic\u00e1vel. As conting\u00eancias graduadas como prov\u00e1veis encontram-se registadas na rubrica de 'Provis\u00f5es' (nota 23) ou na rubrica de 'Passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas' (nota 39).
23. Provis\u00f5es Os movimentos das provis\u00f5es s\u00e3o analisados como segue: | | | Out. Riscos e | |
| | Reestrutura\u00e7\u00e3o | Encargos | Total |
| Em 1 de janeiro de 2023 | - | 3.047 | 3.047 |
| Dota\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio (nota 30) | - | 2.108 | 2.108 |
| Revers\u00f5es (nota 30) | - | (1.309) | (1.309) |
| Reclassifica\u00e7\u00f5es | - | (407) | (407) |
| Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro | - | (153) | (153) |
| Diferen\u00e7as cambiais | - | (17) | (17) |
| Em 31 de dezembro de 2023 | - | 3.269 | 3.269 |
| Dota\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio (notas 29 e 30) | 1.854 | 1.160 | 3.014 |
| Revers\u00f5es (nota 30) | - | (189) | (189) |
| (*) Utiliza\u00e7\u00f5es | - | (542) | (542) |
| Em 31 de dezembro de 2024 | 1.854 | 3.698 | 5.552 |
41. Conting\u00eancias Em 31 de dezembro de 2024, o Grupo era interveniente no seguinte processo: \u2022 Encontra-se em curso no Ghana High Circuit Court - Commercial Division, a\u00e7\u00e3o intentada pela Rhema Systems Associates Ltd, parceiro da Novabase no Gana, para pagamento de valores que considera serem devidos em sede de partilha de proveitos no \u00e2mbito de alguns contratos celebrados com clientes, no valor global de 1.568.801,76 USD. De acordo com as alega\u00e7\u00f5es da Rhema a distribui\u00e7\u00e3o n\u00e3o foi feita nos termos acordados no contrato de parceria existindo \u00e0 data diverg\u00eancias quanto aos termos executados. O processo segue termos no Ghana High Circuit Court - Commercial Division, tendo estado suspenso o processo judicial pois as partes optaram por iniciar um procedimento de media\u00e7\u00e3o, envolvendo um mediador externo da Faculdade de Direito da Universidade do Gana tendo em vista negocia\u00e7\u00e3o para um acordo entre as partes, no qual n\u00e3o foi poss\u00edvel obter consenso. O processo segue agora os seus termos na via judicial, estando a aguardar dilig\u00eancias do pr\u00f3prio Tribunal para posterior apresenta\u00e7\u00e3o de contesta\u00e7\u00e3o por parte da Novabase. Existem provis\u00f5es (inclu\u00eddas na nota 39) para prov\u00e1veis responsabilidades associadas ao processo, n\u00e3o se esperando custos adicionais aos j\u00e1 contemplados nestas contas. Adicionalmente, no decurso da sua atividade, a Novabase encontra-se exposta a riscos de natureza civil, laboral, contratual, entre outros, cuja probabilidade de desfecho \u00e9 avaliada com recurso a assessores legais, sempre que aplic\u00e1vel. As conting\u00eancias graduadas como prov\u00e1veis encontram-se registadas na rubrica de 'Provis\u00f5es' (nota 23) ou na rubrica de 'Passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas' (nota 39).
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"value": "24. Outros passivos n\u00e3o correntes | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Plano de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es \u2013 a\u00e7\u00f5es retidas (nota 19) | 826 | - |
| Subs\u00eddios para investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento | 2.749 | 2.749 |
| | 3.575 | 2.749 |
A rubrica 'Subs\u00eddios para investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento' corresponde ao subs\u00eddio no \u00e2mbito do PRR - Plano de Recupera\u00e7\u00e3o e Resili\u00eancia para o projeto BLOCKCHAIN.PT \u2013 Agenda \u201cDescentralizar Portugal com Blockchain\u201d. Informa\u00e7\u00e3o adicional sobre subs\u00eddios \u00e9 apresentada na nota 26. O justo valor desta rubrica n\u00e3o tem diferen\u00e7a relevante para o seu valor contabil\u00edstico. A maturidade destes passivos \u00e9 a seguinte: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| De 1 a 2 anos | 1.742 | - |
| De 2 a 5 anos | 1.833 | 2.749 |
| | 3.575 | 2.749 |
26. Proveitos diferidos e outros passivos correntes | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Projetos de consultoria | 17.217 | 20.972 |
| Subs\u00eddios para investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento | - | - |
| | 17.217 | 20.972 |
Na tabela abaixo s\u00e3o apresentados os incentivos financeiros \u00e0 investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento em aberto \u00e0 data de 31 de dezembro de 2024, por tipo de programa de incentivos. Os saldos por receber s\u00e3o apresentados nas notas 11 e 13. | | Valor | Valor acum. |
| | contratado | recebido |
| Subs\u00eddios: | | |
| \u2022 FAI - Fundo de Apoio \u00e0 Inova\u00e7\u00e3o | 1.706 | 1.163 |
| \u2022 PRR - Plano de Recupera\u00e7\u00e3o e Resili\u00eancia | 2.749 | 1.552 |
| | 4.455 | 2.715 |
24. Outros passivos n\u00e3o correntes | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Plano de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es \u2013 a\u00e7\u00f5es retidas (nota 19) | 826 | - |
| Subs\u00eddios para investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento | 2.749 | 2.749 |
| | 3.575 | 2.749 |
A rubrica 'Subs\u00eddios para investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento' corresponde ao subs\u00eddio no \u00e2mbito do PRR - Plano de Recupera\u00e7\u00e3o e Resili\u00eancia para o projeto BLOCKCHAIN.PT \u2013 Agenda \u201cDescentralizar Portugal com Blockchain\u201d. Informa\u00e7\u00e3o adicional sobre subs\u00eddios \u00e9 apresentada na nota 26. O justo valor desta rubrica n\u00e3o tem diferen\u00e7a relevante para o seu valor contabil\u00edstico. A maturidade destes passivos \u00e9 a seguinte: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| De 1 a 2 anos | 1.742 | - |
| De 2 a 5 anos | 1.833 | 2.749 |
| | 3.575 | 2.749 |
24. Outros passivos n\u00e3o correntes | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Plano de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es \u2013 a\u00e7\u00f5es retidas (nota 19) | 826 | - |
| Subs\u00eddios para investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento | 2.749 | 2.749 |
| | 3.575 | 2.749 |
A rubrica 'Subs\u00eddios para investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento' corresponde ao subs\u00eddio no \u00e2mbito do PRR - Plano de Recupera\u00e7\u00e3o e Resili\u00eancia para o projeto BLOCKCHAIN.PT \u2013 Agenda \u201cDescentralizar Portugal com Blockchain\u201d. Informa\u00e7\u00e3o adicional sobre subs\u00eddios \u00e9 apresentada na nota 26. O justo valor desta rubrica n\u00e3o tem diferen\u00e7a relevante para o seu valor contabil\u00edstico. A maturidade destes passivos \u00e9 a seguinte: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| De 1 a 2 anos | 1.742 | - |
| De 2 a 5 anos | 1.833 | 2.749 |
| | 3.575 | 2.749 |
26. Proveitos diferidos e outros passivos correntes | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Projetos de consultoria | 17.217 | 20.972 |
| Subs\u00eddios para investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento | - | - |
| | 17.217 | 20.972 |
Na tabela abaixo s\u00e3o apresentados os incentivos financeiros \u00e0 investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento em aberto \u00e0 data de 31 de dezembro de 2024, por tipo de programa de incentivos. Os saldos por receber s\u00e3o apresentados nas notas 11 e 13. | | Valor | Valor acum. |
| | contratado | recebido |
| Subs\u00eddios: | | |
| \u2022 FAI - Fundo de Apoio \u00e0 Inova\u00e7\u00e3o | 1.706 | 1.163 |
| \u2022 PRR - Plano de Recupera\u00e7\u00e3o e Resili\u00eancia | 2.749 | 1.552 |
| | 4.455 | 2.715 |
25. Fornecedores e outras contas a pagar | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Fornecedores | 3.274 | 4.628 |
| Remunera\u00e7\u00f5es, f\u00e9rias e subs\u00eddios de f\u00e9rias | 9.358 | 8.989 |
| B\u00f3nus | 7.268 | 8.680 |
| Projetos em curso | 3.175 | 3.837 |
| Imposto sobre o valor acrescentado | 86 | 634 |
| Contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a social | 2.022 | 1.935 |
| Reten\u00e7\u00e3o de impostos sobre o rendimento | 1.207 | 1.304 |
| Colaboradores | 98 | 68 |
| Plano de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es \u2013 cash-settled (nota 19) | 561 | 555 |
| Plano de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es \u2013 a\u00e7\u00f5es retidas (notas 19 e 24) | 127 | 198 |
| Outros acr\u00e9scimos de custos | 1.300 | 1.382 |
| Outros credores | 237 | 203 |
| | 28.713 | 32.413 |
O justo valor desta rubrica n\u00e3o tem diferen\u00e7a relevante para o seu valor contabil\u00edstico. A maturidade destas d\u00edvidas \u00e9 a seguinte: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| At\u00e9 1 ano | 28.713 | 32.413 |
| | 28.713 | 32.413 |
25. Fornecedores e outras contas a pagar | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Fornecedores | 3.274 | 4.628 |
| Remunera\u00e7\u00f5es, f\u00e9rias e subs\u00eddios de f\u00e9rias | 9.358 | 8.989 |
| B\u00f3nus | 7.268 | 8.680 |
| Projetos em curso | 3.175 | 3.837 |
| Imposto sobre o valor acrescentado | 86 | 634 |
| Contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a social | 2.022 | 1.935 |
| Reten\u00e7\u00e3o de impostos sobre o rendimento | 1.207 | 1.304 |
| Colaboradores | 98 | 68 |
| Plano de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es \u2013 cash-settled (nota 19) | 561 | 555 |
| Plano de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es \u2013 a\u00e7\u00f5es retidas (notas 19 e 24) | 127 | 198 |
| Outros acr\u00e9scimos de custos | 1.300 | 1.382 |
| Outros credores | 237 | 203 |
| | 28.713 | 32.413 |
O justo valor desta rubrica n\u00e3o tem diferen\u00e7a relevante para o seu valor contabil\u00edstico. A maturidade destas d\u00edvidas \u00e9 a seguinte: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| At\u00e9 1 ano | 28.713 | 32.413 |
| | 28.713 | 32.413 |
26. Proveitos diferidos e outros passivos correntes | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Projetos de consultoria | 17.217 | 20.972 |
| Subs\u00eddios para investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento | - | - |
| | 17.217 | 20.972 |
Na tabela abaixo s\u00e3o apresentados os incentivos financeiros \u00e0 investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento em aberto \u00e0 data de 31 de dezembro de 2024, por tipo de programa de incentivos. Os saldos por receber s\u00e3o apresentados nas notas 11 e 13. | | Valor | Valor acum. |
| | contratado | recebido |
| Subs\u00eddios: | | |
| \u2022 FAI - Fundo de Apoio \u00e0 Inova\u00e7\u00e3o | 1.706 | 1.163 |
| \u2022 PRR - Plano de Recupera\u00e7\u00e3o e Resili\u00eancia | 2.749 | 1.552 |
| | 4.455 | 2.715 |
Na tabela abaixo s\u00e3o apresentados os incentivos financeiros \u00e0 investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento em aberto \u00e0 data de 31 de dezembro de 2024, por tipo de programa de incentivos. Os saldos por receber s\u00e3o apresentados nas notas 11 e 13. | | Valor | Valor acum. |
| | contratado | recebido |
| Subs\u00eddios: | | |
| \u2022 FAI - Fundo de Apoio \u00e0 Inova\u00e7\u00e3o | 1.706 | 1.163 |
| \u2022 PRR - Plano de Recupera\u00e7\u00e3o e Resili\u00eancia | 2.749 | 1.552 |
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}
},
"reg-ix-583": {
"value": "27. Fornecimentos e servi\u00e7os externos | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Subcontratos | 38.346 | 37.658 |
| Comiss\u00f5es e honor\u00e1rios | 1.120 | 1.464 |
| Transportes, desloca\u00e7\u00f5es e estadias e despesas de representa\u00e7\u00e3o | 3.935 | 3.718 |
| Trabalhos especializados e rendas | 2.513 | 1.064 |
| Publicidade e propaganda | 330 | 386 |
| \u00c1gua, eletricidade e combust\u00edveis | 477 | 541 |
| Comunica\u00e7\u00f5es | 242 | 251 |
| Seguros | 441 | 377 |
| Utens\u00edlios, material de escrit\u00f3rio e documenta\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica | 445 | 785 |
| Outros fornecimentos e servi\u00e7os | 563 | 516 |
| | 48.412 | 46.760 |
28. Gastos com o pessoal | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Remunera\u00e7\u00e3o / benef\u00edcios dos \u00f3rg\u00e3os sociais (nota 38 i)) | 980 | 1.907 |
| Remunera\u00e7\u00e3o do pessoal | 56.599 | 55.782 |
| Encargos sobre remunera\u00e7\u00f5es do pessoal | 9.828 | 9.504 |
| Stock options atribu\u00eddas (notas 19 e 38 i)) | 2.788 | 2.759 |
| Outros custos com o pessoal | 3.907 | 3.993 |
| | 74.102 | 73.945 |
O n\u00famero m\u00e9dio de colaboradores \u00e9 analisado como segue: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Value Portfolio | 11 | 18 |
| Next-Gen | 1.314 | 1.299 |
| | 1.325 | 1.317 |
29. Custos de reestrutura\u00e7\u00e3o No final de 2024, a Novabase operou uma reestrutura\u00e7\u00e3o com o duplo objetivo de aumentar o foco no cliente e melhorar a efici\u00eancia operacional. Como consequ\u00eancia, foram registados custos de reestrutura\u00e7\u00e3o, relativos a indemniza\u00e7\u00f5es a colaboradores, no montante de 1.854m\u20ac (2023: zero m\u20ac), que corresponde \u00e0 estimativa do valor a pagar em 2025 (ver nota 23). 30. Outros ganhos e perdas l\u00edquidos | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| (*) Menos-valia na aliena\u00e7\u00e3o/liquida\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es financeiras | (112) | - |
| Provis\u00f5es e revers\u00e3o de provis\u00f5es para outros riscos e encargos (nota 23) | (971) | (827) |
| (**) Proveitos suplementares | 2.049 | 144 |
| Outros ganhos e perdas operacionais | (203) | (83) |
| | 763 | (766) |
31. Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Ativos fixos tang\u00edveis (nota 7): | | |
| Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es | 2.114 | 2.148 |
| Equipamento b\u00e1sico | 586 | 644 |
| Equipamento de transporte | 963 | 599 |
| Equipamento administrativo | 41 | 58 |
| Outros ativos tang\u00edveis | - | - |
| | 3.704 | 3.449 |
| Ativos intang\u00edveis (nota 8): | | |
| Intang\u00edveis desenvolvidos internamente | 133 | - |
| Propriedade industrial e outros direitos | 8 | 19 |
| | 141 | 19 |
| | 3.845 | 3.468 |
27. Fornecimentos e servi\u00e7os externos | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Subcontratos | 38.346 | 37.658 |
| Comiss\u00f5es e honor\u00e1rios | 1.120 | 1.464 |
| Transportes, desloca\u00e7\u00f5es e estadias e despesas de representa\u00e7\u00e3o | 3.935 | 3.718 |
| Trabalhos especializados e rendas | 2.513 | 1.064 |
| Publicidade e propaganda | 330 | 386 |
| \u00c1gua, eletricidade e combust\u00edveis | 477 | 541 |
| Comunica\u00e7\u00f5es | 242 | 251 |
| Seguros | 441 | 377 |
| Utens\u00edlios, material de escrit\u00f3rio e documenta\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica | 445 | 785 |
| Outros fornecimentos e servi\u00e7os | 563 | 516 |
| | 48.412 | 46.760 |
28. Gastos com o pessoal | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Remunera\u00e7\u00e3o / benef\u00edcios dos \u00f3rg\u00e3os sociais (nota 38 i)) | 980 | 1.907 |
| Remunera\u00e7\u00e3o do pessoal | 56.599 | 55.782 |
| Encargos sobre remunera\u00e7\u00f5es do pessoal | 9.828 | 9.504 |
| Stock options atribu\u00eddas (notas 19 e 38 i)) | 2.788 | 2.759 |
| Outros custos com o pessoal | 3.907 | 3.993 |
| | 74.102 | 73.945 |
O n\u00famero m\u00e9dio de colaboradores \u00e9 analisado como segue: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Value Portfolio | 11 | 18 |
| Next-Gen | 1.314 | 1.299 |
| | 1.325 | 1.317 |
29. Custos de reestrutura\u00e7\u00e3o No final de 2024, a Novabase operou uma reestrutura\u00e7\u00e3o com o duplo objetivo de aumentar o foco no cliente e melhorar a efici\u00eancia operacional. Como consequ\u00eancia, foram registados custos de reestrutura\u00e7\u00e3o, relativos a indemniza\u00e7\u00f5es a colaboradores, no montante de 1.854m\u20ac (2023: zero m\u20ac), que corresponde \u00e0 estimativa do valor a pagar em 2025 (ver nota 23). 30. Outros ganhos e perdas l\u00edquidos | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| (*) Menos-valia na aliena\u00e7\u00e3o/liquida\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es financeiras | (112) | - |
| Provis\u00f5es e revers\u00e3o de provis\u00f5es para outros riscos e encargos (nota 23) | (971) | (827) |
| (**) Proveitos suplementares | 2.049 | 144 |
| Outros ganhos e perdas operacionais | (203) | (83) |
| | 763 | (766) |
31. Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Ativos fixos tang\u00edveis (nota 7): | | |
| Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es | 2.114 | 2.148 |
| Equipamento b\u00e1sico | 586 | 644 |
| Equipamento de transporte | 963 | 599 |
| Equipamento administrativo | 41 | 58 |
| Outros ativos tang\u00edveis | - | - |
| | 3.704 | 3.449 |
| Ativos intang\u00edveis (nota 8): | | |
| Intang\u00edveis desenvolvidos internamente | 133 | - |
| Propriedade industrial e outros direitos | 8 | 19 |
| | 141 | 19 |
| | 3.845 | 3.468 |
27. Fornecimentos e servi\u00e7os externos | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Subcontratos | 38.346 | 37.658 |
| Comiss\u00f5es e honor\u00e1rios | 1.120 | 1.464 |
| Transportes, desloca\u00e7\u00f5es e estadias e despesas de representa\u00e7\u00e3o | 3.935 | 3.718 |
| Trabalhos especializados e rendas | 2.513 | 1.064 |
| Publicidade e propaganda | 330 | 386 |
| \u00c1gua, eletricidade e combust\u00edveis | 477 | 541 |
| Comunica\u00e7\u00f5es | 242 | 251 |
| Seguros | 441 | 377 |
| Utens\u00edlios, material de escrit\u00f3rio e documenta\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica | 445 | 785 |
| Outros fornecimentos e servi\u00e7os | 563 | 516 |
| | 48.412 | 46.760 |
28. Gastos com o pessoal | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Remunera\u00e7\u00e3o / benef\u00edcios dos \u00f3rg\u00e3os sociais (nota 38 i)) | 980 | 1.907 |
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| Encargos sobre remunera\u00e7\u00f5es do pessoal | 9.828 | 9.504 |
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| Outros custos com o pessoal | 3.907 | 3.993 |
| | 74.102 | 73.945 |
O n\u00famero m\u00e9dio de colaboradores \u00e9 analisado como segue: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Value Portfolio | 11 | 18 |
| Next-Gen | 1.314 | 1.299 |
| | 1.325 | 1.317 |
29. Custos de reestrutura\u00e7\u00e3o No final de 2024, a Novabase operou uma reestrutura\u00e7\u00e3o com o duplo objetivo de aumentar o foco no cliente e melhorar a efici\u00eancia operacional. Como consequ\u00eancia, foram registados custos de reestrutura\u00e7\u00e3o, relativos a indemniza\u00e7\u00f5es a colaboradores, no montante de 1.854m\u20ac (2023: zero m\u20ac), que corresponde \u00e0 estimativa do valor a pagar em 2025 (ver nota 23). 30. Outros ganhos e perdas l\u00edquidos | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| (*) Menos-valia na aliena\u00e7\u00e3o/liquida\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es financeiras | (112) | - |
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| (**) Proveitos suplementares | 2.049 | 144 |
| Outros ganhos e perdas operacionais | (203) | (83) |
| | 763 | (766) |
31. Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Ativos fixos tang\u00edveis (nota 7): | | |
| Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es | 2.114 | 2.148 |
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| Equipamento de transporte | 963 | 599 |
| Equipamento administrativo | 41 | 58 |
| Outros ativos tang\u00edveis | - | - |
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| Intang\u00edveis desenvolvidos internamente | 133 | - |
| Propriedade industrial e outros direitos | 8 | 19 |
| | 141 | 19 |
| | 3.845 | 3.468 |
33. Gastos financeiros | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Juros pagos | | |
| - empr\u00e9stimos | (722) | (783) |
| - contratos de loca\u00e7\u00e3o (nota 22) | (540) | (365) |
| - outros juros | (1) | (7) |
| Despesas com garantias banc\u00e1rias | (11) | (49) |
| Servi\u00e7os e comiss\u00f5es banc\u00e1rias | (107) | (139) |
| Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio desfavor\u00e1veis | (1.511) | (1.017) |
| Atualiza\u00e7\u00e3o do justo valor de ativos financeiros (nota 9) | (134) | (19) |
| Ajustamentos para empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 11) | (20) | (430) |
| (*) Menos-valia na aliena\u00e7\u00e3o/liquida\u00e7\u00e3o de ativos financeiros | (2) | (100) |
| Imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras (nota 18) | (3) | (6) |
| | (3.051) | (2.915) |
34. Imposto sobre o rendimento A Novabase e as suas participadas sediadas em Portugal encontram-se sujeitas a IRC \u00e0 taxa normal de 21%, que pode ser incrementada pela Derrama at\u00e9 \u00e0 taxa m\u00e1xima de 1,5% do lucro tribut\u00e1vel, resultando numa taxa de imposto agregada m\u00e1xima de 22,5%. Adicionalmente, \u00e0 taxa normal de IRC acresce a Derrama Estadual \u00e0 taxa de 3% sobre os lucros tribut\u00e1veis que excedam 1.500m\u20ac e at\u00e9 7.500m\u20ac, \u00e0 taxa de 5% sobre os lucros tribut\u00e1veis que excedam 7.500m\u20ac e at\u00e9 35.000m\u20ac, e \u00e0 taxa de 9% para a parte dos lucros tribut\u00e1veis acima dos 35.000m\u20ac. Para determina\u00e7\u00e3o dos ativos por impostos diferidos, a Novabase utilizou a taxa de 20% tendo em aten\u00e7\u00e3o a publica\u00e7\u00e3o da Lei n.\u00ba 45- A/2024, de 31 de dezembro, que veio alterar a taxa de IRC a partir de 1 de janeiro de 2025. O impacto desta altera\u00e7\u00e3o de taxa resultou num custo de imposto de 18m\u20ac. Os resultados gerados em subsidi\u00e1rias estrangeiras s\u00e3o tributados \u00e0s taxas de imposto sobre o rendimento local aplic\u00e1veis com base nas respetivas mat\u00e9rias colet\u00e1veis, nomeadamente, os resultados gerados em Angola, Pa\u00edses Baixos, Reino Unido e Alemanha s\u00e3o tributados, respetivamente, a 25%, 19%, 19% e 15%. Em 2024, o Dubai introduziu uma taxa de 9% para um RAI superior a 375.000 AED. De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, em termos gerais o imposto sobre o rendimento de um exerc\u00edcio est\u00e1 sujeito a revis\u00e3o por parte das autoridades fiscais durante um per\u00edodo subsequente. Em Portugal, esse per\u00edodo \u00e9 de 4 anos ou, caso seja efetuada qualquer dedu\u00e7\u00e3o ou cr\u00e9dito de imposto, o prazo do exerc\u00edcio desse direito. Deste modo, as declara\u00e7\u00f5es fiscais dos anos de 2021 a 2024 poder\u00e3o ainda vir a ser sujeitas a revis\u00e3o. Altera\u00e7\u00f5es legislativas que se tornaram efetivas em 1 de janeiro de 2024 Com a Lei do Or\u00e7amento do Estado para 2024 (Lei n.\u00ba 82/2023) passaram a estar sujeitas a IRC, \u00e0 taxa de 12,5% sobre os primeiros 50.000\u20ac de mat\u00e9ria colet\u00e1vel, as entidades qualificadas como startup. Adicionalmente, os encargos com viaturas ligeiras de passageiros, de determinadas viaturas ligeiras de mercadorias, motos ou motociclos, passaram a ser sujeitos a tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma \u00e0s taxas de 8,5%, 25,5% e 32,5% (anteriormente, 10%, 27,5% e 35%). O custo de aquisi\u00e7\u00e3o do goodwill adquirido numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais passou a ser aceite, em partes iguais, durante os primeiros 15 per\u00edodos de tributa\u00e7\u00e3o ap\u00f3s o seu reconhecimento inicial (anteriormente, 20), aplic\u00e1vel aos ativos cujo reconhecimento inicial ocorra em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024. Estas altera\u00e7\u00f5es n\u00e3o tiveram impacto relevante ao n\u00edvel do imposto sobre o rendimento do Grupo. Altera\u00e7\u00f5es legislativas introduzidas pelo Or\u00e7amento do Estado para 2025 No que concerne \u00e0s altera\u00e7\u00f5es introduzidas pela Lei do Or\u00e7amento do Estado para 2025 (Lei n.\u00ba 45-A/2024, de 31 de dezembro), referir que a taxa normal de IRC \u00e9 reduzida em 1 p.p, passando a 20%. As PME e as Small Mid Cap passam a estar sujeitas a IRC \u00e0 taxa de 16% (atualmente, 17%) sobre os primeiros 50.000\u20ac de mat\u00e9ria colet\u00e1vel.
Adicionalmente, existir\u00e1 uma redu\u00e7\u00e3o da tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma incidente sobre os encargos relacionados com viaturas ligeiras de passageiros, de determinadas viaturas ligeiras de mercadorias, motos ou motociclos, que passam a ser sujeitos \u00e0s taxas de 8%, 25% e 32% (atualmente, 8,5%, 25,5% e 32,5%), e uma atualiza\u00e7\u00e3o dos respetivos limites dos custos de aquisi\u00e7\u00e3o. Os encargos suportados com espet\u00e1culos oferecidos a clientes, fornecedores ou a quaisquer outras pessoas ou entidades deixam de qualificar como despesas de representa\u00e7\u00e3o, deixando de estar sujeitos a tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma. Referir ainda que os gastos suportados com seguros de sa\u00fade ou doen\u00e7a em benef\u00edcio dos trabalhadores, reformados ou respetivos familiares, quando considerados realiza\u00e7\u00f5es de utilidade social, passam a ser considerados em 120% do seu valor. A Gest\u00e3o considerou n\u00e3o existirem altera\u00e7\u00f5es com impacto relevante ao n\u00edvel do imposto sobre o rendimento do Grupo. A rubrica de imposto sobre o rendimento detalha-se como segue: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Impostos correntes sobre os resultados do ano (nota 15) | 1.572 | 1.894 |
| Ajustamentos de impostos correntes | 57 | 227 |
| Impostos diferidos relativos \u00e0s diferen\u00e7as tempor\u00e1rias (nota 10) | 563 | 701 |
| | 2.192 | 2.822 |
| | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Resultado antes de impostos | 8.799 | 6.246 |
| Imposto \u00e0 taxa nominal (21% em 2024 e 2023) | 1.848 | 1.312 |
| Amortiza\u00e7\u00f5es e provis\u00f5es n\u00e3o aceites para efeitos fiscais | - | 113 |
| Mais-valia n\u00e3o tributada obtida na aliena\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es financeiras | 24 | - |
| Tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma | 280 | 315 |
| Resultados em empresas onde n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos impostos diferidos | (260) | 35 |
| Diferencial de taxa de imposto em empresas localizadas no estrangeiro | (2) | (2) |
| Benef\u00edcio fiscal \u00e0 Investiga\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento | (1.105) | (1.132) |
| Derrama | 704 | 473 |
| Ajustamento da taxa de IRC | 18 | - |
| Desreconhecimento/revers\u00e3o de SIFIDE I&D | 606 | 1.654 |
| Imparidade do PEC, preju\u00edzos fiscais e reten\u00e7\u00f5es de n\u00e3o residentes | 190 | 234 |
| Plano de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es | (133) | 202 |
| Benef\u00edcios fiscais relativos \u00e0 capitaliza\u00e7\u00e3o de empresas (ICE) | (363) | - |
| Gastos de endividamento | 102 | - |
| Despesas n\u00e3o aceites para efeitos fiscais e outros itens | 283 | (382) |
| Imposto sobre o rendimento | 2.192 | 2.822 |
| Taxa efetiva de imposto | 24,9% | 45,2% |
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| Remunera\u00e7\u00e3o / benef\u00edcios dos \u00f3rg\u00e3os sociais (nota 38 i)) | 980 | 1.907 |
| Remunera\u00e7\u00e3o do pessoal | 56.599 | 55.782 |
| Encargos sobre remunera\u00e7\u00f5es do pessoal | 9.828 | 9.504 |
| Stock options atribu\u00eddas (notas 19 e 38 i)) | 2.788 | 2.759 |
| Outros custos com o pessoal | 3.907 | 3.993 |
| | 74.102 | 73.945 |
O n\u00famero m\u00e9dio de colaboradores \u00e9 analisado como segue: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Value Portfolio | 11 | 18 |
| Next-Gen | 1.314 | 1.299 |
| | 1.325 | 1.317 |
29. Custos de reestrutura\u00e7\u00e3o No final de 2024, a Novabase operou uma reestrutura\u00e7\u00e3o com o duplo objetivo de aumentar o foco no cliente e melhorar a efici\u00eancia operacional. Como consequ\u00eancia, foram registados custos de reestrutura\u00e7\u00e3o, relativos a indemniza\u00e7\u00f5es a colaboradores, no montante de 1.854m\u20ac (2023: zero m\u20ac), que corresponde \u00e0 estimativa do valor a pagar em 2025 (ver nota 23). ",
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"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-587": {
"value": "O n\u00famero m\u00e9dio de colaboradores \u00e9 analisado como segue: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Value Portfolio | 11 | 18 |
| Next-Gen | 1.314 | 1.299 |
| | 1.325 | 1.317 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-588": {
"value": "30. Outros ganhos e perdas l\u00edquidos | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| (*) Menos-valia na aliena\u00e7\u00e3o/liquida\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es financeiras | (112) | - |
| Provis\u00f5es e revers\u00e3o de provis\u00f5es para outros riscos e encargos (nota 23) | (971) | (827) |
| (**) Proveitos suplementares | 2.049 | 144 |
| Outros ganhos e perdas operacionais | (203) | (83) |
| | 763 | (766) |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
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"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-589": {
"value": "31. Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Ativos fixos tang\u00edveis (nota 7): | | |
| Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es | 2.114 | 2.148 |
| Equipamento b\u00e1sico | 586 | 644 |
| Equipamento de transporte | 963 | 599 |
| Equipamento administrativo | 41 | 58 |
| Outros ativos tang\u00edveis | - | - |
| | 3.704 | 3.449 |
| Ativos intang\u00edveis (nota 8): | | |
| Intang\u00edveis desenvolvidos internamente | 133 | - |
| Propriedade industrial e outros direitos | 8 | 19 |
| | 141 | 19 |
| | 3.845 | 3.468 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "pt",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-590": {
"value": "32. Rendimentos financeiros | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Juros obtidos | 1.996 | 502 |
| Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio favor\u00e1veis | 988 | 889 |
| Atualiza\u00e7\u00e3o do justo valor de ativos financeiros (nota 9) | 414 | 298 |
| Ajustamentos para empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 11) | 907 | - |
| (*) Mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o/liquida\u00e7\u00e3o de ativos financeiros | 110 | 11 |
| Revers\u00e3o de imparidade dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras (nota 18) | 5 | - |
| | 4.420 | 1.700 |
A varia\u00e7\u00e3o de \u2018Rendimentos financeiros\u2019 no ano de 2024 deve-se essencialmente ao aumento dos juros obtidos com dep\u00f3sitos banc\u00e1rios de curto prazo, fruto de uma posi\u00e7\u00e3o de excedente de caixa e de um contexto de taxas de juro elevadas, e \u00e0 revers\u00e3o de imparidades para empr\u00e9stimos a partes relacionadas (ver nota 38 iii)). 32. Rendimentos financeiros | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Juros obtidos | 1.996 | 502 |
| Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio favor\u00e1veis | 988 | 889 |
| Atualiza\u00e7\u00e3o do justo valor de ativos financeiros (nota 9) | 414 | 298 |
| Ajustamentos para empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 11) | 907 | - |
| (*) Mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o/liquida\u00e7\u00e3o de ativos financeiros | 110 | 11 |
| Revers\u00e3o de imparidade dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras (nota 18) | 5 | - |
| | 4.420 | 1.700 |
A varia\u00e7\u00e3o de \u2018Rendimentos financeiros\u2019 no ano de 2024 deve-se essencialmente ao aumento dos juros obtidos com dep\u00f3sitos banc\u00e1rios de curto prazo, fruto de uma posi\u00e7\u00e3o de excedente de caixa e de um contexto de taxas de juro elevadas, e \u00e0 revers\u00e3o de imparidades para empr\u00e9stimos a partes relacionadas (ver nota 38 iii)). 33. Gastos financeiros | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Juros pagos | | |
| - empr\u00e9stimos | (722) | (783) |
| - contratos de loca\u00e7\u00e3o (nota 22) | (540) | (365) |
| - outros juros | (1) | (7) |
| Despesas com garantias banc\u00e1rias | (11) | (49) |
| Servi\u00e7os e comiss\u00f5es banc\u00e1rias | (107) | (139) |
| Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio desfavor\u00e1veis | (1.511) | (1.017) |
| Atualiza\u00e7\u00e3o do justo valor de ativos financeiros (nota 9) | (134) | (19) |
| Ajustamentos para empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 11) | (20) | (430) |
| (*) Menos-valia na aliena\u00e7\u00e3o/liquida\u00e7\u00e3o de ativos financeiros | (2) | (100) |
| Imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras (nota 18) | (3) | (6) |
| | (3.051) | (2.915) |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-592": {
"value": "33. Gastos financeiros | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Juros pagos | | |
| - empr\u00e9stimos | (722) | (783) |
| - contratos de loca\u00e7\u00e3o (nota 22) | (540) | (365) |
| - outros juros | (1) | (7) |
| Despesas com garantias banc\u00e1rias | (11) | (49) |
| Servi\u00e7os e comiss\u00f5es banc\u00e1rias | (107) | (139) |
| Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio desfavor\u00e1veis | (1.511) | (1.017) |
| Atualiza\u00e7\u00e3o do justo valor de ativos financeiros (nota 9) | (134) | (19) |
| Ajustamentos para empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 11) | (20) | (430) |
| (*) Menos-valia na aliena\u00e7\u00e3o/liquida\u00e7\u00e3o de ativos financeiros | (2) | (100) |
| Imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras (nota 18) | (3) | (6) |
| | (3.051) | (2.915) |
34. Imposto sobre o rendimento A Novabase e as suas participadas sediadas em Portugal encontram-se sujeitas a IRC \u00e0 taxa normal de 21%, que pode ser incrementada pela Derrama at\u00e9 \u00e0 taxa m\u00e1xima de 1,5% do lucro tribut\u00e1vel, resultando numa taxa de imposto agregada m\u00e1xima de 22,5%. Adicionalmente, \u00e0 taxa normal de IRC acresce a Derrama Estadual \u00e0 taxa de 3% sobre os lucros tribut\u00e1veis que excedam 1.500m\u20ac e at\u00e9 7.500m\u20ac, \u00e0 taxa de 5% sobre os lucros tribut\u00e1veis que excedam 7.500m\u20ac e at\u00e9 35.000m\u20ac, e \u00e0 taxa de 9% para a parte dos lucros tribut\u00e1veis acima dos 35.000m\u20ac. Para determina\u00e7\u00e3o dos ativos por impostos diferidos, a Novabase utilizou a taxa de 20% tendo em aten\u00e7\u00e3o a publica\u00e7\u00e3o da Lei n.\u00ba 45- A/2024, de 31 de dezembro, que veio alterar a taxa de IRC a partir de 1 de janeiro de 2025. O impacto desta altera\u00e7\u00e3o de taxa resultou num custo de imposto de 18m\u20ac. Os resultados gerados em subsidi\u00e1rias estrangeiras s\u00e3o tributados \u00e0s taxas de imposto sobre o rendimento local aplic\u00e1veis com base nas respetivas mat\u00e9rias colet\u00e1veis, nomeadamente, os resultados gerados em Angola, Pa\u00edses Baixos, Reino Unido e Alemanha s\u00e3o tributados, respetivamente, a 25%, 19%, 19% e 15%. Em 2024, o Dubai introduziu uma taxa de 9% para um RAI superior a 375.000 AED. De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, em termos gerais o imposto sobre o rendimento de um exerc\u00edcio est\u00e1 sujeito a revis\u00e3o por parte das autoridades fiscais durante um per\u00edodo subsequente. Em Portugal, esse per\u00edodo \u00e9 de 4 anos ou, caso seja efetuada qualquer dedu\u00e7\u00e3o ou cr\u00e9dito de imposto, o prazo do exerc\u00edcio desse direito. Deste modo, as declara\u00e7\u00f5es fiscais dos anos de 2021 a 2024 poder\u00e3o ainda vir a ser sujeitas a revis\u00e3o. Altera\u00e7\u00f5es legislativas que se tornaram efetivas em 1 de janeiro de 2024 Com a Lei do Or\u00e7amento do Estado para 2024 (Lei n.\u00ba 82/2023) passaram a estar sujeitas a IRC, \u00e0 taxa de 12,5% sobre os primeiros 50.000\u20ac de mat\u00e9ria colet\u00e1vel, as entidades qualificadas como startup. Adicionalmente, os encargos com viaturas ligeiras de passageiros, de determinadas viaturas ligeiras de mercadorias, motos ou motociclos, passaram a ser sujeitos a tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma \u00e0s taxas de 8,5%, 25,5% e 32,5% (anteriormente, 10%, 27,5% e 35%). O custo de aquisi\u00e7\u00e3o do goodwill adquirido numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais passou a ser aceite, em partes iguais, durante os primeiros 15 per\u00edodos de tributa\u00e7\u00e3o ap\u00f3s o seu reconhecimento inicial (anteriormente, 20), aplic\u00e1vel aos ativos cujo reconhecimento inicial ocorra em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024. Estas altera\u00e7\u00f5es n\u00e3o tiveram impacto relevante ao n\u00edvel do imposto sobre o rendimento do Grupo. Altera\u00e7\u00f5es legislativas introduzidas pelo Or\u00e7amento do Estado para 2025 No que concerne \u00e0s altera\u00e7\u00f5es introduzidas pela Lei do Or\u00e7amento do Estado para 2025 (Lei n.\u00ba 45-A/2024, de 31 de dezembro), referir que a taxa normal de IRC \u00e9 reduzida em 1 p.p, passando a 20%. As PME e as Small Mid Cap passam a estar sujeitas a IRC \u00e0 taxa de 16% (atualmente, 17%) sobre os primeiros 50.000\u20ac de mat\u00e9ria colet\u00e1vel.
Adicionalmente, existir\u00e1 uma redu\u00e7\u00e3o da tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma incidente sobre os encargos relacionados com viaturas ligeiras de passageiros, de determinadas viaturas ligeiras de mercadorias, motos ou motociclos, que passam a ser sujeitos \u00e0s taxas de 8%, 25% e 32% (atualmente, 8,5%, 25,5% e 32,5%), e uma atualiza\u00e7\u00e3o dos respetivos limites dos custos de aquisi\u00e7\u00e3o. Os encargos suportados com espet\u00e1culos oferecidos a clientes, fornecedores ou a quaisquer outras pessoas ou entidades deixam de qualificar como despesas de representa\u00e7\u00e3o, deixando de estar sujeitos a tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma. Referir ainda que os gastos suportados com seguros de sa\u00fade ou doen\u00e7a em benef\u00edcio dos trabalhadores, reformados ou respetivos familiares, quando considerados realiza\u00e7\u00f5es de utilidade social, passam a ser considerados em 120% do seu valor. A Gest\u00e3o considerou n\u00e3o existirem altera\u00e7\u00f5es com impacto relevante ao n\u00edvel do imposto sobre o rendimento do Grupo. A rubrica de imposto sobre o rendimento detalha-se como segue: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Impostos correntes sobre os resultados do ano (nota 15) | 1.572 | 1.894 |
| Ajustamentos de impostos correntes | 57 | 227 |
| Impostos diferidos relativos \u00e0s diferen\u00e7as tempor\u00e1rias (nota 10) | 563 | 701 |
| | 2.192 | 2.822 |
| | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Resultado antes de impostos | 8.799 | 6.246 |
| Imposto \u00e0 taxa nominal (21% em 2024 e 2023) | 1.848 | 1.312 |
| Amortiza\u00e7\u00f5es e provis\u00f5es n\u00e3o aceites para efeitos fiscais | - | 113 |
| Mais-valia n\u00e3o tributada obtida na aliena\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es financeiras | 24 | - |
| Tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma | 280 | 315 |
| Resultados em empresas onde n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos impostos diferidos | (260) | 35 |
| Diferencial de taxa de imposto em empresas localizadas no estrangeiro | (2) | (2) |
| Benef\u00edcio fiscal \u00e0 Investiga\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento | (1.105) | (1.132) |
| Derrama | 704 | 473 |
| Ajustamento da taxa de IRC | 18 | - |
| Desreconhecimento/revers\u00e3o de SIFIDE I&D | 606 | 1.654 |
| Imparidade do PEC, preju\u00edzos fiscais e reten\u00e7\u00f5es de n\u00e3o residentes | 190 | 234 |
| Plano de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es | (133) | 202 |
| Benef\u00edcios fiscais relativos \u00e0 capitaliza\u00e7\u00e3o de empresas (ICE) | (363) | - |
| Gastos de endividamento | 102 | - |
| Despesas n\u00e3o aceites para efeitos fiscais e outros itens | 283 | (382) |
| Imposto sobre o rendimento | 2.192 | 2.822 |
| Taxa efetiva de imposto | 24,9% | 45,2% |
35. Resultados por a\u00e7\u00e3o Os resultados por a\u00e7\u00e3o s\u00e3o analisados como segue: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| N\u00ba m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias | 31.255.967 | 26.690.538 |
| Ajustamento relativo \u00e0s stock options | 1.117.103 | 894.782 |
| N\u00ba m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias ajustado | 32.373.070 | 27.585.320 |
| Resultado total atribu\u00edvel aos acionistas ordin\u00e1rios | 6.420 | 47.058 |
| Resultado por A\u00e7\u00e3o - B\u00e1sico - Euros | 0,21 Euros | 1,76 Euros |
| Resultado por A\u00e7\u00e3o - Dilu\u00eddo - Euros | 0,20 Euros | 1,71 Euros |
| Resultado das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o atribu\u00edvel aos acionistas ordin\u00e1rios | 5.362 | 3.027 |
| Resultado por A\u00e7\u00e3o - B\u00e1sico - Euros | 0,17 Euros | 0,11 Euros |
| Resultado por A\u00e7\u00e3o - Dilu\u00eddo - Euros | 0,17 Euros | 0,11 Euros |
| Resultado das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas atribu\u00edvel aos acionistas ordin\u00e1rios | 1.058 | 44.031 |
| Resultado por A\u00e7\u00e3o - B\u00e1sico - Euros | 0,04 Euros | 1,65 Euros |
| Resultado por A\u00e7\u00e3o - Dilu\u00eddo - Euros | 0,03 Euros | 1,60 Euros |
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-595": {
"value": "36. Dividendos por a\u00e7\u00e3o No ano de 2024 foi distribu\u00eddo o montante de 37.404m\u20ac aos acionistas a t\u00edtulo de dividendos, correspondente a um valor por a\u00e7\u00e3o de 1,41 Euros relativamente ao n\u00famero total de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emitidas (31.12.23: 2.784m\u20ac, correspondente a um valor por a\u00e7\u00e3o de 0,10 Euros). Este montante difere do relevado na Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa Consolidados devido \u00e0 distribui\u00e7\u00e3o de reservas livres tamb\u00e9m ocorrida neste per\u00edodo e \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias em carteira (ver nota 20). Relativamente ao exerc\u00edcio de 2024, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o ir\u00e1 propor, na Assembleia Geral anual de 2025, o pagamento de 1,35 Euros por a\u00e7\u00e3o aos acionistas, isto \u00e9 um montante correspondente a 48.278.972,70 Euros, por meio de aplica\u00e7\u00e3o do resultado l\u00edquido da Novabase S.G.P.S. (a proposta de aplica\u00e7\u00e3o dos resultados pode ser consultada no Relat\u00f3rio de Gest\u00e3o, que \u00e9 parte integrante do Relat\u00f3rio Financeiro Anual). Estas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras n\u00e3o refletem o dividendo a pagar.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-596": {
"value": "1.35",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare",
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"reg-ix-597": {
"value": "48278972.7",
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-598": {
"value": "38. Partes relacionadas Para efeitos de apresenta\u00e7\u00e3o destas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, s\u00e3o consideradas como partes relacionadas todas as subsidi\u00e1rias (identificadas na nota 6), participadas da Novabase classificadas com ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados (identificadas na nota 9), acionistas e elementos-chave na gest\u00e3o do Grupo.
i) Remunera\u00e7\u00e3o / Benef\u00edcios dos elementos-chave da Gest\u00e3o As remunera\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas aos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e outros gestores-chave do Grupo, durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2024 e de 2023, s\u00e3o como segue: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Benef\u00edcios / remunera\u00e7\u00f5es de curto prazo | 980 | 1.808 |
| Outros benef\u00edcios / remunera\u00e7\u00f5es a longo prazo | - | 305 |
| Stock options atribu\u00eddas (nota 19) | 2.788 | 2.759 |
| | 3.768 | 4.872 |
As remunera\u00e7\u00f5es pagas pela Novabase S.G.P.S., S.A. em 2024 aos administradores da Sociedade em fun\u00e7\u00f5es a 31 de dezembro de 2024 s\u00e3o como segue: | | | Remuner. | | | | |
| | | vari\u00e1vel | Total parcial | Vari\u00e1vel em | | |
| | | anual em | (fixa+ | dinheiro | Remuner. | Remuner. |
| | Remuner. | dinheiro paga | vari\u00e1vel em | pago em | vari\u00e1vel | vari\u00e1vel |
| 1 Administradores | fixa anual 2 (\u20ac) | em 2024 (\u20ac) 3, 4 | dinheiro paga | 2024 / Total | anual | N\u00famero |
| | | | em 2024) (\u20ac) | parcial (%) | diferida (\u20ac) | op\u00e7\u00f5es |
| Lu\u00eds Paulo Cardoso Salvado | 351.000 | 53.027 | 404.027 | 13,12 | - | 125.000 |
| \u00c1lvaro Jos\u00e9 da Silva Ferreira | 324.242 | 33.230 | 357.472 | 9,30 | - | 125.000 |
| Total Executivos | 675.242 | 86.257 | 761.498 | 11,33 | - | 250.000 |
| (% total) | 58,83 | 53,74 | 58,21 | | | |
| Mar\u00eda del Carmen Gil Mar\u00edn | 171.275 | 26.513 | 197.788 | 13,40 | - | 30.000 |
| Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes | 97.500 | 26.513 | 124.013 | 21,38 | - | 37.500 |
| Jos\u00e9 Afonso Oom Ferreira de Sousa | 45.500 | 10.605 | 56.105 | 18,90 | - | - |
| Pedro Miguel Quinteiro Marques de Carvalho | 45.500 | 10.605 | 56.105 | 18,90 | - | - |
| Madalena Paz Ferreira Perestrelo de Oliveira | 45.500 | - | 45.500 | - | - | - |
| Benito V\u00e1zquez Blanco | 45.500 | - | 45.500 | - | - | - |
| Rita Wrem Viana Branquinho Lobo C. Rosado | 21.675 | - | 21.675 | - | - | - |
| Total N\u00e3o Executivos | 472.450 | 74.237 | 546.687 | 13,58 | - | 67.500 |
| (% total) | 41,17 | 46,26 | 41,79 | | | |
| TOTAL | 1.147.692 | 160.493 | 1.308.185 | 12,27 | - | 317.500 |
Durante o exerc\u00edcio de 2024, os administradores Lu\u00eds Paulo Cardoso Salvado, \u00c1lvaro Jos\u00e9 da Silva Ferreira, Mar\u00eda del Carmen Gil Mar\u00edn e Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes exerceram as suas op\u00e7\u00f5es (respetivamente, 250.000 op\u00e7\u00f5es, 200.000 op\u00e7\u00f5es, 75.000 op\u00e7\u00f5es e 75.000 op\u00e7\u00f5es, atribu\u00eddas em 2023) nos seguintes termos: \u2022 Relativamente a 50% das op\u00e7\u00f5es objeto de exerc\u00edcio por net share settlement, tendo resultado na atribui\u00e7\u00e3o de 141.717, 113.374, 42.516 e 42.516 a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias da Novabase, respetivamente a Lu\u00eds Paulo Cardoso Salvado, \u00c1lvaro Jos\u00e9 da Silva Ferreira, Mar\u00eda del Carmen Gil Mar\u00edn e Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes, por aplica\u00e7\u00e3o da f\u00f3rmula de c\u00e1lculo prevista no Regulamento do Plano; e \u2022 Relativamente aos remanescentes 50% por net cash settlement, tendo resultado no pagamento aos administradores Lu\u00eds Paulo Cardoso Salvado, \u00c1lvaro Jos\u00e9 da Silva Ferreira, Mar\u00eda del Carmen Gil Mar\u00edn e Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes, respetivamente, do montante de 794.140,36 Euros, 635.307,80 Euros, 238.237,62 Euros e 238.237,62 Euros, por aplica\u00e7\u00e3o da f\u00f3rmula de c\u00e1lculo prevista no Regulamento do Plano. Em suma, o exerc\u00edcio de op\u00e7\u00f5es em 2024 resultou numa atribui\u00e7\u00e3o total de 340.123 a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias e no pagamento de um montante total de 1.905.923,40 Euros.
No quadro abaixo apresentam-se as remunera\u00e7\u00f5es pagas pela Novabase S.G.P.S., S.A. em 2024, aos administradores da Sociedade que cessaram fun\u00e7\u00f5es em anos anteriores: | | | Remuner. | Total parcial | Vari\u00e1vel em | |
| | | vari\u00e1vel | (fixa+ | dinheiro pago | Remuner. |
| | | anual em | vari\u00e1vel em | em 2024 / | vari\u00e1vel |
| | Remuner. | dinheiro paga | dinheiro paga | Total parcial | anual |
| Administradores | fixa anual (\u20ac) | em 2024 (\u20ac) | em 2024) (\u20ac) | (%) | diferida (\u20ac) |
| 5 Paulo Jorge de Barros Pires Trigo 5 Jo\u00e3o Nuno da Silva Bento | - | 33.528 | 33.528 | 100,00 | - |
| | - | 53.027 | 53.027 | 100,00 | - |
| TOTAL | - | 86.555 | 86.555 | 100,00 | - |
N\u00e3o se encontram formalmente previstos quaisquer mecanismos que regulem a possibilidade de solicitar a restitui\u00e7\u00e3o da remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel auferida pelos administradores da Novabase. N\u00e3o obstante, nos termos dos princ\u00edpios gerais que norteiam a pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00f5es da Novabase, quando o desempenho da Sociedade constituir um crit\u00e9rio de determina\u00e7\u00e3o de uma remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel, a sua deteriora\u00e7\u00e3o poder\u00e1 justificar, face \u00e0s circunst\u00e2ncias concretas, a limita\u00e7\u00e3o de tal remunera\u00e7\u00e3o. Os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Novabase s\u00e3o pagos apenas por esta entidade, n\u00e3o auferindo qualquer outra remunera\u00e7\u00e3o por qualquer outra empresa em rela\u00e7\u00e3o de dom\u00ednio ou de grupo com a Novabase, ou por sociedade sujeita a dom\u00ednio comum com o da Novabase, com exce\u00e7\u00e3o das remunera\u00e7\u00f5es indicadas na tabela seguinte: | | | Remuner. | Total parcial | Vari\u00e1vel em | |
| | | vari\u00e1vel | (fixa+ | dinheiro pago | Remuner. |
| | | anual em | vari\u00e1vel em | em 2024 / | vari\u00e1vel |
| | Remuner. | dinheiro paga | dinheiro paga | Total parcial | anual |
| Administradores | fixa anual (\u20ac) | em 2024 (\u20ac) | em 2024) (\u20ac) | (%) | diferida (\u20ac) |
| 6 Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes 7 Rita Wrem Viana Branquinho Lobo C. Rosado | 97.500 | - | 97.500 | - | - |
| | 81.053 | 63.322 | 144.376 | 43,86 | - |
ii) Saldos e transa\u00e7\u00f5es com partes relacionadas As participadas do Grupo t\u00eam rela\u00e7\u00f5es entre si que se qualificam como transa\u00e7\u00f5es com partes relacionadas. Nos procedimentos de consolida\u00e7\u00e3o estas transa\u00e7\u00f5es com empresas do Grupo s\u00e3o eliminadas, uma vez que as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas apresentam informa\u00e7\u00e3o da detentora e das suas subsidi\u00e1rias como se de uma \u00fanica empresa se tratasse. Os saldos e transa\u00e7\u00f5es com partes relacionadas ascenderam aos seguintes montantes: | | Clientes e outras | | | Fornecedores e outras | | |
| | contas a receber | | | contas a pagar | | |
| | 31.12.24 | 31.12.23 | | 31.12.24 | 31.12.23 | |
| Empresas associadas | - | | - | - | | - |
| Outras participadas | 14 | | - | - | | - |
| | 14 | | - | - | | - |
| Ajustamento por imparidade de clientes e outros devedores | - | | - | | | |
| | 14 | | - | | | |
| | Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os | | Prov. suplementares | | Juros obtidos | | | Compras | | |
| | 31.12.24 | 31.12.23 | 31.12.24 | 31.12.23 | 31.12.24 | 31.12.23 | | 31.12.24 | 31.12.23 | |
| Empresas associadas | - | - | - | - | - | | - | - | | - |
| Outras participadas | - | 56 | 11 | - | - | | 7 | - | | 1 |
| | - | 56 | 11 | - | - | | 7 | - | | 1 |
iii) Outros saldos com partes relacionadas | | N\u00e3o corrente | | Corrente | | |
| | (nota 11) | | (nota 13) | | |
| | 31.12.24 | 31.12.23 | 31.12.24 | 31.12.23 | |
| Empresas associadas | - | - | - | | - |
| Outras participadas | | | | | |
| Empr\u00e9stimo \u00e0 Powergrid, Lda. | - | 2.050 | - | | - |
| Empr\u00e9stimo \u00e0 Bright Innovation, Lda. | 1.477 | 1.477 | - | | - |
| Empr\u00e9stimo \u00e0 Radical Innovation, Lda. | - | - | - | | 994 |
| | 1.477 | 3.527 | - | | 994 |
| Ajustamentos para empr\u00e9stimos a partes relacionadas | (948) | (2.978) | - | | (472) |
| | 529 | 549 | - | | 522 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-599": {
"value": "i) Remunera\u00e7\u00e3o / Benef\u00edcios dos elementos-chave da Gest\u00e3o As remunera\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas aos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e outros gestores-chave do Grupo, durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2024 e de 2023, s\u00e3o como segue: | | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Benef\u00edcios / remunera\u00e7\u00f5es de curto prazo | 980 | 1.808 |
| Outros benef\u00edcios / remunera\u00e7\u00f5es a longo prazo | - | 305 |
| Stock options atribu\u00eddas (nota 19) | 2.788 | 2.759 |
| | 3.768 | 4.872 |
As remunera\u00e7\u00f5es pagas pela Novabase S.G.P.S., S.A. em 2024 aos administradores da Sociedade em fun\u00e7\u00f5es a 31 de dezembro de 2024 s\u00e3o como segue: | | | Remuner. | | | | |
| | | vari\u00e1vel | Total parcial | Vari\u00e1vel em | | |
| | | anual em | (fixa+ | dinheiro | Remuner. | Remuner. |
| | Remuner. | dinheiro paga | vari\u00e1vel em | pago em | vari\u00e1vel | vari\u00e1vel |
| 1 Administradores | fixa anual 2 (\u20ac) | em 2024 (\u20ac) 3, 4 | dinheiro paga | 2024 / Total | anual | N\u00famero |
| | | | em 2024) (\u20ac) | parcial (%) | diferida (\u20ac) | op\u00e7\u00f5es |
| Lu\u00eds Paulo Cardoso Salvado | 351.000 | 53.027 | 404.027 | 13,12 | - | 125.000 |
| \u00c1lvaro Jos\u00e9 da Silva Ferreira | 324.242 | 33.230 | 357.472 | 9,30 | - | 125.000 |
| Total Executivos | 675.242 | 86.257 | 761.498 | 11,33 | - | 250.000 |
| (% total) | 58,83 | 53,74 | 58,21 | | | |
| Mar\u00eda del Carmen Gil Mar\u00edn | 171.275 | 26.513 | 197.788 | 13,40 | - | 30.000 |
| Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes | 97.500 | 26.513 | 124.013 | 21,38 | - | 37.500 |
| Jos\u00e9 Afonso Oom Ferreira de Sousa | 45.500 | 10.605 | 56.105 | 18,90 | - | - |
| Pedro Miguel Quinteiro Marques de Carvalho | 45.500 | 10.605 | 56.105 | 18,90 | - | - |
| Madalena Paz Ferreira Perestrelo de Oliveira | 45.500 | - | 45.500 | - | - | - |
| Benito V\u00e1zquez Blanco | 45.500 | - | 45.500 | - | - | - |
| Rita Wrem Viana Branquinho Lobo C. Rosado | 21.675 | - | 21.675 | - | - | - |
| Total N\u00e3o Executivos | 472.450 | 74.237 | 546.687 | 13,58 | - | 67.500 |
| (% total) | 41,17 | 46,26 | 41,79 | | | |
| TOTAL | 1.147.692 | 160.493 | 1.308.185 | 12,27 | - | 317.500 |
Durante o exerc\u00edcio de 2024, os administradores Lu\u00eds Paulo Cardoso Salvado, \u00c1lvaro Jos\u00e9 da Silva Ferreira, Mar\u00eda del Carmen Gil Mar\u00edn e Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes exerceram as suas op\u00e7\u00f5es (respetivamente, 250.000 op\u00e7\u00f5es, 200.000 op\u00e7\u00f5es, 75.000 op\u00e7\u00f5es e 75.000 op\u00e7\u00f5es, atribu\u00eddas em 2023) nos seguintes termos: \u2022 Relativamente a 50% das op\u00e7\u00f5es objeto de exerc\u00edcio por net share settlement, tendo resultado na atribui\u00e7\u00e3o de 141.717, 113.374, 42.516 e 42.516 a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias da Novabase, respetivamente a Lu\u00eds Paulo Cardoso Salvado, \u00c1lvaro Jos\u00e9 da Silva Ferreira, Mar\u00eda del Carmen Gil Mar\u00edn e Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes, por aplica\u00e7\u00e3o da f\u00f3rmula de c\u00e1lculo prevista no Regulamento do Plano; e \u2022 Relativamente aos remanescentes 50% por net cash settlement, tendo resultado no pagamento aos administradores Lu\u00eds Paulo Cardoso Salvado, \u00c1lvaro Jos\u00e9 da Silva Ferreira, Mar\u00eda del Carmen Gil Mar\u00edn e Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes, respetivamente, do montante de 794.140,36 Euros, 635.307,80 Euros, 238.237,62 Euros e 238.237,62 Euros, por aplica\u00e7\u00e3o da f\u00f3rmula de c\u00e1lculo prevista no Regulamento do Plano. Em suma, o exerc\u00edcio de op\u00e7\u00f5es em 2024 resultou numa atribui\u00e7\u00e3o total de 340.123 a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias e no pagamento de um montante total de 1.905.923,40 Euros.
No quadro abaixo apresentam-se as remunera\u00e7\u00f5es pagas pela Novabase S.G.P.S., S.A. em 2024, aos administradores da Sociedade que cessaram fun\u00e7\u00f5es em anos anteriores: | | | Remuner. | Total parcial | Vari\u00e1vel em | |
| | | vari\u00e1vel | (fixa+ | dinheiro pago | Remuner. |
| | | anual em | vari\u00e1vel em | em 2024 / | vari\u00e1vel |
| | Remuner. | dinheiro paga | dinheiro paga | Total parcial | anual |
| Administradores | fixa anual (\u20ac) | em 2024 (\u20ac) | em 2024) (\u20ac) | (%) | diferida (\u20ac) |
| 5 Paulo Jorge de Barros Pires Trigo 5 Jo\u00e3o Nuno da Silva Bento | - | 33.528 | 33.528 | 100,00 | - |
| | - | 53.027 | 53.027 | 100,00 | - |
| TOTAL | - | 86.555 | 86.555 | 100,00 | - |
N\u00e3o se encontram formalmente previstos quaisquer mecanismos que regulem a possibilidade de solicitar a restitui\u00e7\u00e3o da remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel auferida pelos administradores da Novabase. N\u00e3o obstante, nos termos dos princ\u00edpios gerais que norteiam a pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00f5es da Novabase, quando o desempenho da Sociedade constituir um crit\u00e9rio de determina\u00e7\u00e3o de uma remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel, a sua deteriora\u00e7\u00e3o poder\u00e1 justificar, face \u00e0s circunst\u00e2ncias concretas, a limita\u00e7\u00e3o de tal remunera\u00e7\u00e3o. Os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Novabase s\u00e3o pagos apenas por esta entidade, n\u00e3o auferindo qualquer outra remunera\u00e7\u00e3o por qualquer outra empresa em rela\u00e7\u00e3o de dom\u00ednio ou de grupo com a Novabase, ou por sociedade sujeita a dom\u00ednio comum com o da Novabase, com exce\u00e7\u00e3o das remunera\u00e7\u00f5es indicadas na tabela seguinte: | | | Remuner. | Total parcial | Vari\u00e1vel em | |
| | | vari\u00e1vel | (fixa+ | dinheiro pago | Remuner. |
| | | anual em | vari\u00e1vel em | em 2024 / | vari\u00e1vel |
| | Remuner. | dinheiro paga | dinheiro paga | Total parcial | anual |
| Administradores | fixa anual (\u20ac) | em 2024 (\u20ac) | em 2024) (\u20ac) | (%) | diferida (\u20ac) |
| 6 Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes 7 Rita Wrem Viana Branquinho Lobo C. Rosado | 97.500 | - | 97.500 | - | - |
| | 81.053 | 63.322 | 144.376 | 43,86 | - |
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"dimensions": {
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"reg-ix-600": {
"value": "39. Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas Em outubro de 2023, a Novabase celebrou um contrato de compra e venda com a Conclusion Group B.V. do seu neg\u00f3cio de IT Staffing atrav\u00e9s da aliena\u00e7\u00e3o da totalidade das a\u00e7\u00f5es detidas na Novabase Neotalent, S.A. por um pre\u00e7o inicial de 49,4M\u20ac, sujeito a determinados ajustamentos, ao qual poderia acrescer um potencial earn-out. A concretiza\u00e7\u00e3o da venda foi substantivamente conclu\u00edda em dezembro de 2023, tendo sido reconhecida uma mais-valia no valor de 39.760m\u20ac nesse ano.
No in\u00edcio de 2024, as partes confirmaram um ajustamento ao pre\u00e7o inicialmente pago pelo comprador, na sequ\u00eancia do apuramento final das cl\u00e1usulas de pre\u00e7o definidas no contrato, o que resultou num acerto \u00e0 mais-valia gerada pela aliena\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio no valor de 401m\u20ac, integralmente recebido no ano. A Novabase poder\u00e1 ainda vir a receber um earn-out de at\u00e9 0,95M\u20ac, dependente do cumprimento integral do Transitional Services Agreement (\u201cTSA\u201d) celebrado no contexto desta transa\u00e7\u00e3o. Na sequ\u00eancia desta venda, em 31 de dezembro de 2023 o Grupo descontinuou tamb\u00e9m a atividade de IT Staffing na subsidi\u00e1ria angolana NBASIT-Sist. de Inf. e Telecomunic., S.A., relativamente \u00e0 qual esperava cessar as opera\u00e7\u00f5es no curto prazo por via da aliena\u00e7\u00e3o da sociedade. Ao longo de 2024, as linhas gerais do plano de venda desta subsidi\u00e1ria foram executadas. Em 31 de dezembro de 2024, a Gest\u00e3o continua comprometida com o plano de vender, n\u00e3o tendo existido altera\u00e7\u00f5es ao plano inicial (ver tamb\u00e9m nota 43). A informa\u00e7\u00e3o financeira das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas por subsidi\u00e1ria / neg\u00f3cio alienado pode ser sumarizada como segue: | | | | 31.12.24 | | | | |
| | NEOTALENT | COLLAB | GTE | | IMS | | Novabase |
| Resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: | | | | | | | |
| R\u00e9ditos (1) Custos (1) | 1.129 | - | | - | | - | 1.129 |
| | (556) | 60 | 100 | | | - | (396) |
| Resultados das atividades operacionais | 573 | 60 | 100 | | | - | 733 |
| Imposto sobre o rendimento | (76) | - | | - | | - | (76) |
| Result. das atividades operac., l\u00edquidos de imposto | 497 | 60 | 100 | | | - | 657 |
| Mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio | 401 | - | | - | | - | 401 |
| Imposto sobre a mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio | - | - | | - | | - | - |
| | 898 | 60 | 100 | | | - | 1.058 |
| Ativos e passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: | | | | | | | |
| Ativos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas (2) | 1.393 | - | | - | | - | 1.393 |
| Passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas | (465) | - | (1.023) | | | - | (1.488) |
| | 928 | - | (1.023) | | | - | (95) |
| Fluxos de caixa das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: | | | | | | | |
| Fluxo das Atividades Operacionais Fluxo das Atividades de Investimento (3) | 3 | - | | - | | - | 3 |
| | 462 | 12 | | - | | - | 474 |
| Fluxo das Atividades de Financiamento | (2) | - | | (9) | | - | (11) |
| | 463 | 12 | | (9) | | - | 466 |
(1) Os r\u00e9ditos e custos apresentados para a Neotalent em 2024, referem-se aos resultados da subsidi\u00e1ria angolana NBASIT. No caso da Collab e do GTE, os montantes apresentados referem-se a revers\u00f5es de provis\u00f5es de R&W, tendo em aten\u00e7\u00e3o o per\u00edodo de garantias expirado. (2) Inclui 1.178m\u20ac de Caixa e equivalentes a caixa. (3) Neotalent: inclui 401m\u20ac de ajustamento ao pre\u00e7o, na sequ\u00eancia do apuramento final das cl\u00e1usulas de pre\u00e7o definidas no contrato. | | | | 31.12.23 | | | |
| | NEOTALENT | COLLAB | GTE | IMS | | Novabase |
| Resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: | | | | | | |
| R\u00e9ditos | 43.184 | - | - | | - | 43.184 |
| Custos | (37.957) | 60 | 259 | | - | (37.638) |
| Resultados das atividades operacionais | 5.227 | 60 | 259 | | - | 5.546 |
| Imposto sobre o rendimento | (1.279) | - | - | | - | (1.279) |
| Result. das atividades operac., l\u00edquidos de imposto | 3.948 | 60 | 259 | | - | 4.267 |
| Mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio | 39.760 | 194 | (190) | | - | 39.764 |
| Imposto sobre a mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio | - | - | - | | - | - |
| | 43.708 | 254 | 69 | | - | 44.031 |
| Ativos e passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: | | | | | | |
| Ativos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas | 1.373 | - | - | | - | 1.373 |
| Passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas | (590) | (60) | (1.132) | | - | (1.782) |
| | 783 | (60) | (1.132) | | - | (409) |
| Fluxos de caixa das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: | | | | | | |
| Fluxo das Atividades Operacionais | 300 | - | (28) | | 9 | 281 |
| Fluxo das Atividades de Investimento | 48.323 | 212 | 2 | | - | 48.537 |
| Fluxo das Atividades de Financiamento | (377) | - | (9) | | - | (386) |
| | 48.246 | 212 | (35) | | 9 | 48.432 |
39. Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas Em outubro de 2023, a Novabase celebrou um contrato de compra e venda com a Conclusion Group B.V. do seu neg\u00f3cio de IT Staffing atrav\u00e9s da aliena\u00e7\u00e3o da totalidade das a\u00e7\u00f5es detidas na Novabase Neotalent, S.A. por um pre\u00e7o inicial de 49,4M\u20ac, sujeito a determinados ajustamentos, ao qual poderia acrescer um potencial earn-out. A concretiza\u00e7\u00e3o da venda foi substantivamente conclu\u00edda em dezembro de 2023, tendo sido reconhecida uma mais-valia no valor de 39.760m\u20ac nesse ano.
No in\u00edcio de 2024, as partes confirmaram um ajustamento ao pre\u00e7o inicialmente pago pelo comprador, na sequ\u00eancia do apuramento final das cl\u00e1usulas de pre\u00e7o definidas no contrato, o que resultou num acerto \u00e0 mais-valia gerada pela aliena\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio no valor de 401m\u20ac, integralmente recebido no ano. A Novabase poder\u00e1 ainda vir a receber um earn-out de at\u00e9 0,95M\u20ac, dependente do cumprimento integral do Transitional Services Agreement (\u201cTSA\u201d) celebrado no contexto desta transa\u00e7\u00e3o. Na sequ\u00eancia desta venda, em 31 de dezembro de 2023 o Grupo descontinuou tamb\u00e9m a atividade de IT Staffing na subsidi\u00e1ria angolana NBASIT-Sist. de Inf. e Telecomunic., S.A., relativamente \u00e0 qual esperava cessar as opera\u00e7\u00f5es no curto prazo por via da aliena\u00e7\u00e3o da sociedade. Ao longo de 2024, as linhas gerais do plano de venda desta subsidi\u00e1ria foram executadas. Em 31 de dezembro de 2024, a Gest\u00e3o continua comprometida com o plano de vender, n\u00e3o tendo existido altera\u00e7\u00f5es ao plano inicial (ver tamb\u00e9m nota 43). A informa\u00e7\u00e3o financeira das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas por subsidi\u00e1ria / neg\u00f3cio alienado pode ser sumarizada como segue: | | | | 31.12.24 | | | | |
| | NEOTALENT | COLLAB | GTE | | IMS | | Novabase |
| Resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: | | | | | | | |
| R\u00e9ditos (1) Custos (1) | 1.129 | - | | - | | - | 1.129 |
| | (556) | 60 | 100 | | | - | (396) |
| Resultados das atividades operacionais | 573 | 60 | 100 | | | - | 733 |
| Imposto sobre o rendimento | (76) | - | | - | | - | (76) |
| Result. das atividades operac., l\u00edquidos de imposto | 497 | 60 | 100 | | | - | 657 |
| Mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio | 401 | - | | - | | - | 401 |
| Imposto sobre a mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio | - | - | | - | | - | - |
| | 898 | 60 | 100 | | | - | 1.058 |
| Ativos e passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: | | | | | | | |
| Ativos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas (2) | 1.393 | - | | - | | - | 1.393 |
| Passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas | (465) | - | (1.023) | | | - | (1.488) |
| | 928 | - | (1.023) | | | - | (95) |
| Fluxos de caixa das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: | | | | | | | |
| Fluxo das Atividades Operacionais Fluxo das Atividades de Investimento (3) | 3 | - | | - | | - | 3 |
| | 462 | 12 | | - | | - | 474 |
| Fluxo das Atividades de Financiamento | (2) | - | | (9) | | - | (11) |
| | 463 | 12 | | (9) | | - | 466 |
(1) Os r\u00e9ditos e custos apresentados para a Neotalent em 2024, referem-se aos resultados da subsidi\u00e1ria angolana NBASIT. No caso da Collab e do GTE, os montantes apresentados referem-se a revers\u00f5es de provis\u00f5es de R&W, tendo em aten\u00e7\u00e3o o per\u00edodo de garantias expirado. (2) Inclui 1.178m\u20ac de Caixa e equivalentes a caixa. (3) Neotalent: inclui 401m\u20ac de ajustamento ao pre\u00e7o, na sequ\u00eancia do apuramento final das cl\u00e1usulas de pre\u00e7o definidas no contrato. | | | | 31.12.23 | | | |
| | NEOTALENT | COLLAB | GTE | IMS | | Novabase |
| Resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: | | | | | | |
| R\u00e9ditos | 43.184 | - | - | | - | 43.184 |
| Custos | (37.957) | 60 | 259 | | - | (37.638) |
| Resultados das atividades operacionais | 5.227 | 60 | 259 | | - | 5.546 |
| Imposto sobre o rendimento | (1.279) | - | - | | - | (1.279) |
| Result. das atividades operac., l\u00edquidos de imposto | 3.948 | 60 | 259 | | - | 4.267 |
| Mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio | 39.760 | 194 | (190) | | - | 39.764 |
| Imposto sobre a mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio | - | - | - | | - | - |
| | 43.708 | 254 | 69 | | - | 44.031 |
| Ativos e passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: | | | | | | |
| Ativos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas | 1.373 | - | - | | - | 1.373 |
| Passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas | (590) | (60) | (1.132) | | - | (1.782) |
| | 783 | (60) | (1.132) | | - | (409) |
| Fluxos de caixa das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: | | | | | | |
| Fluxo das Atividades Operacionais | 300 | - | (28) | | 9 | 281 |
| Fluxo das Atividades de Investimento | 48.323 | 212 | 2 | | - | 48.537 |
| Fluxo das Atividades de Financiamento | (377) | - | (9) | | - | (386) |
| | 48.246 | 212 | (35) | | 9 | 48.432 |
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Na sequ\u00eancia desta venda, em 31 de dezembro de 2023 o Grupo descontinuou tamb\u00e9m a atividade de IT Staffing na subsidi\u00e1ria angolana NBASIT-Sist. de Inf. e Telecomunic., S.A., relativamente \u00e0 qual esperava cessar as opera\u00e7\u00f5es no curto prazo por via da aliena\u00e7\u00e3o da sociedade. Ao longo de 2024, as linhas gerais do plano de venda desta subsidi\u00e1ria foram executadas. Em 31 de dezembro de 2024, a Gest\u00e3o continua comprometida com o plano de vender, n\u00e3o tendo existido altera\u00e7\u00f5es ao plano inicial (ver tamb\u00e9m nota 43). A informa\u00e7\u00e3o financeira das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas por subsidi\u00e1ria / neg\u00f3cio alienado pode ser sumarizada como segue: | | | | 31.12.24 | | | | |
| | NEOTALENT | COLLAB | GTE | | IMS | | Novabase |
| Resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: | | | | | | | |
| R\u00e9ditos (1) Custos (1) | 1.129 | - | | - | | - | 1.129 |
| | (556) | 60 | 100 | | | - | (396) |
| Resultados das atividades operacionais | 573 | 60 | 100 | | | - | 733 |
| Imposto sobre o rendimento | (76) | - | | - | | - | (76) |
| Result. das atividades operac., l\u00edquidos de imposto | 497 | 60 | 100 | | | - | 657 |
| Mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio | 401 | - | | - | | - | 401 |
| Imposto sobre a mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio | - | - | | - | | - | - |
| | 898 | 60 | 100 | | | - | 1.058 |
| Ativos e passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: | | | | | | | |
| Ativos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas (2) | 1.393 | - | | - | | - | 1.393 |
| Passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas | (465) | - | (1.023) | | | - | (1.488) |
| | 928 | - | (1.023) | | | - | (95) |
| Fluxos de caixa das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: | | | | | | | |
| Fluxo das Atividades Operacionais Fluxo das Atividades de Investimento (3) | 3 | - | | - | | - | 3 |
| | 462 | 12 | | - | | - | 474 |
| Fluxo das Atividades de Financiamento | (2) | - | | (9) | | - | (11) |
| | 463 | 12 | | (9) | | - | 466 |
(1) Os r\u00e9ditos e custos apresentados para a Neotalent em 2024, referem-se aos resultados da subsidi\u00e1ria angolana NBASIT. No caso da Collab e do GTE, os montantes apresentados referem-se a revers\u00f5es de provis\u00f5es de R&W, tendo em aten\u00e7\u00e3o o per\u00edodo de garantias expirado. (2) Inclui 1.178m\u20ac de Caixa e equivalentes a caixa. (3) Neotalent: inclui 401m\u20ac de ajustamento ao pre\u00e7o, na sequ\u00eancia do apuramento final das cl\u00e1usulas de pre\u00e7o definidas no contrato. | | | | 31.12.23 | | | |
| | NEOTALENT | COLLAB | GTE | IMS | | Novabase |
| Resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: | | | | | | |
| R\u00e9ditos | 43.184 | - | - | | - | 43.184 |
| Custos | (37.957) | 60 | 259 | | - | (37.638) |
| Resultados das atividades operacionais | 5.227 | 60 | 259 | | - | 5.546 |
| Imposto sobre o rendimento | (1.279) | - | - | | - | (1.279) |
| Result. das atividades operac., l\u00edquidos de imposto | 3.948 | 60 | 259 | | - | 4.267 |
| Mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio | 39.760 | 194 | (190) | | - | 39.764 |
| Imposto sobre a mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio | - | - | - | | - | - |
| | 43.708 | 254 | 69 | | - | 44.031 |
| Ativos e passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: | | | | | | |
| Ativos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas | 1.373 | - | - | | - | 1.373 |
| Passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas | (590) | (60) | (1.132) | | - | (1.782) |
| | 783 | (60) | (1.132) | | - | (409) |
| Fluxos de caixa das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: | | | | | | |
| Fluxo das Atividades Operacionais | 300 | - | (28) | | 9 | 281 |
| Fluxo das Atividades de Investimento | 48.323 | 212 | 2 | | - | 48.537 |
| Fluxo das Atividades de Financiamento | (377) | - | (9) | | - | (386) |
| | 48.246 | 212 | (35) | | 9 | 48.432 |
40. Mensura\u00e7\u00f5es do justo valor de instrumentos financeiros Os ativos e passivos financeiros do Grupo registados pelo justo valor s\u00e3o os seguintes: \u2022 Instrumentos financeiros derivados (ativos e passivos) \u2013 Referem-se aos forwards de taxa de c\u00e2mbio contratados com o objetivo de mitigar a exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco de taxa de c\u00e2mbio (ver nota 16). Embora contratados com o objetivo de cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, as varia\u00e7\u00f5es do justo valor destes derivados s\u00e3o reconhecidas em resultados (ver nota 2.21). \u2022 Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados \u2013 Nesta categoria encontram-se as participa\u00e7\u00f5es do Grupo em sociedades detidas essencialmente atrav\u00e9s dos seus Fundos de Capital de Risco, FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o, e as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT - Fundo de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (ver nota 9). O Grupo classifica os seus instrumentos financeiros de acordo com os 3 n\u00edveis de hierarquia do justo valor preconizados nas normas: \u2022 N\u00edvel 1: O justo valor dos instrumentos financeiros \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercados l\u00edquidos ativos \u00e0 data de refer\u00eancia do balan\u00e7o. \u2022 N\u00edvel 2: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o. Os principais inputs dos modelos utilizados s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado. \u2022 N\u00edvel 3: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado.
A 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023, os ativos e passivos financeiros do Grupo mensurados e reconhecidos ao justo valor numa base recorrente s\u00e3o como segue: | | | 31.12.24 | | | 31.12.23 | |
| | N\u00edvel 1 | N\u00edvel 2 | N\u00edvel 3 | N\u00edvel 1 | N\u00edvel 2 | N\u00edvel 3 |
| Ativos mensurados ao justo valor | | | | | | |
| Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados | 596 | - | 13.404 | 608 | - | 13.271 |
| Instrumentos financeiros derivados | - | 75 | - | - | 246 | - |
| | 596 | 75 | 13.404 | 608 | 246 | 13.271 |
| Passivos mensurados ao justo valor | | | | | | |
| Instrumentos financeiros derivados | - | 688 | - | - | 112 | - |
| | - | 688 | - | - | 112 | - |
A. Metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o Metodologias espec\u00edficas usadas na determina\u00e7\u00e3o do justo valor dos instrumentos financeiros incluem: \u2022 Para as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT \u2013 o justo valor \u00e9 calculado com refer\u00eancia ao valor das Unidades de Participa\u00e7\u00e3o (UP's) \u00e0 data de relato observ\u00e1vel no mercado (N\u00edvel 1 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para os instrumentos financeiros derivados (nomeadamente os forwards cambiais) \u2013 o justo valor \u00e9 calculado utilizando as cota\u00e7\u00f5es Market-to-Market (MtM) disponibilizadas pelos intermedi\u00e1rios financeiros onde essas transa\u00e7\u00f5es foram efetuadas. Essas avalia\u00e7\u00f5es representam a estimativa atual dos intermedi\u00e1rios do valor da transa\u00e7\u00e3o ou instrumento na data especificada (N\u00edvel 2 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para outros instrumentos financeiros (onde se incluem as participadas dos fundos FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o e da Novabase Capital S.C.R., S.A.) \u2013 o justo valor \u00e9 determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado (N\u00edvel 3 na hierarquia do justo valor). \u00c9 utilizado o m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o.
| | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Saldo em 1 de janeiro | 13.271 | 13.215 |
| Aquisi\u00e7\u00f5es | - | 208 |
| Aliena\u00e7\u00f5es | (159) | (396) |
| Efeito registado em resultados | 292 | 244 |
| Saldo em 31 de dezembro | 13.404 | 13.271 |
Durante o ano de 2024 n\u00e3o houve transfer\u00eancias entre os N\u00edveis 3 e 2 para a mensura\u00e7\u00e3o do justo valor.
Tamb\u00e9m n\u00e3o foram efetuadas
| Feedzai | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) | 14,2% | 16,1% |
| Taxa de crescimento na perpetuidade | 0,5% | 0,5% |
| Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios | 36,2% | 41,3% |
Os principais inputs de N\u00edvel 3 usados pelo Grupo na mensura\u00e7\u00e3o do justo valor de instrumentos financeiros s\u00e3o determinados e avaliados como segue: \u2022 Taxas de atualiza\u00e7\u00e3o: S\u00e3o determinadas atrav\u00e9s do c\u00e1lculo do custo m\u00e9dio ponderado do capital (Weighted Average Cost of Capital, \u201cWACC\u201d) para cada participada em cada Fundo. Para o c\u00e1lculo do custo de capital do WACC, o retorno do ativo isento de risco corresponde ao rendimento m\u00e9dio das Obriga\u00e7\u00f5es de Portugal a 10 anos nos \u00faltimos 5 anos \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o (risk-free), acrescido do pr\u00e9mio de risco de Portugal (Market Risk Premium) aquando da avalia\u00e7\u00e3o, onde o fator de risco referente \u00e0 participada (beta) \u00e9 obtido atrav\u00e9s da m\u00e9dia de empresas compar\u00e1veis cotadas nos mercados acionistas. Por fim, \u00e9 ainda adicionado ao custo de capital um pr\u00e9mio de risco conservador (alfa). A componente alfa reflete os fatores que n\u00e3o s\u00e3o capturados atrav\u00e9s do beta, ou seja, ajusta o custo de capital a riscos espec\u00edficos da empresa, riscos n\u00e3o sistem\u00e1ticos ou idiossincr\u00e1ticos. Para o c\u00e1lculo do custo da d\u00edvida financeira de cada participada, \u00e9 utilizado o risk-free do custo de capital, ao qual \u00e9 adicionado um spread consoante o rating de risco da participada a avaliar, sendo posteriormente deduzido o valor da taxa de imposto sobre o rendimento a pagar. \u2022 Taxas de crescimento do volume de neg\u00f3cios: A evolu\u00e7\u00e3o deste indicador \u00e9 feita de forma individual para cada participada ap\u00f3s uma an\u00e1lise profunda da evolu\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio de cada empresa bem como das suas perspetivas de crescimento. As perspetivas de crescimento do mercado como um todo onde a participada atua s\u00e3o tamb\u00e9m tidas em conta, tendo em considera\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 o crescimento do pr\u00f3prio mercado mas tamb\u00e9m a evolu\u00e7\u00e3o do produto da participada e o seu fit no mercado e perspetivas de expans\u00e3o para novos mercados. \u2022 Taxas de crescimento na perpetuidade: Em todas as participadas a taxa de crescimento na perpetuidade \u00e9 +0,5%. \u2022 Ajustamentos de risco espec\u00edficos para as contrapartes (incluindo pressupostos sobre a probabilidade de default): Os ajustamentos de riscos espec\u00edficos s\u00e3o maioritariamente refletidos nas taxas de desconto calculadas para cada participada. A equipa de avalia\u00e7\u00e3o da Novabase analisa os diversos riscos de cada participada de forma individualizada refletindo os necess\u00e1rios ajustamentos no WACC, sempre que se justifique. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es no justo valor dos instrumentos financeiros dos N\u00edveis 2 e 3 s\u00e3o analisadas no final de cada per\u00edodo de relato durante a discuss\u00e3o de avalia\u00e7\u00e3o semestral entre o CFO e a equipa de avalia\u00e7\u00e3o. No \u00e2mbito dessa discuss\u00e3o, \u00e9 tido em considera\u00e7\u00e3o se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2.
40. Mensura\u00e7\u00f5es do justo valor de instrumentos financeiros Os ativos e passivos financeiros do Grupo registados pelo justo valor s\u00e3o os seguintes: \u2022 Instrumentos financeiros derivados (ativos e passivos) \u2013 Referem-se aos forwards de taxa de c\u00e2mbio contratados com o objetivo de mitigar a exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco de taxa de c\u00e2mbio (ver nota 16). Embora contratados com o objetivo de cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, as varia\u00e7\u00f5es do justo valor destes derivados s\u00e3o reconhecidas em resultados (ver nota 2.21). \u2022 Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados \u2013 Nesta categoria encontram-se as participa\u00e7\u00f5es do Grupo em sociedades detidas essencialmente atrav\u00e9s dos seus Fundos de Capital de Risco, FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o, e as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT - Fundo de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (ver nota 9). O Grupo classifica os seus instrumentos financeiros de acordo com os 3 n\u00edveis de hierarquia do justo valor preconizados nas normas: \u2022 N\u00edvel 1: O justo valor dos instrumentos financeiros \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercados l\u00edquidos ativos \u00e0 data de refer\u00eancia do balan\u00e7o. \u2022 N\u00edvel 2: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o. Os principais inputs dos modelos utilizados s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado. \u2022 N\u00edvel 3: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado.
A 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023, os ativos e passivos financeiros do Grupo mensurados e reconhecidos ao justo valor numa base recorrente s\u00e3o como segue: | | | 31.12.24 | | | 31.12.23 | |
| | N\u00edvel 1 | N\u00edvel 2 | N\u00edvel 3 | N\u00edvel 1 | N\u00edvel 2 | N\u00edvel 3 |
| Ativos mensurados ao justo valor | | | | | | |
| Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados | 596 | - | 13.404 | 608 | - | 13.271 |
| Instrumentos financeiros derivados | - | 75 | - | - | 246 | - |
| | 596 | 75 | 13.404 | 608 | 246 | 13.271 |
| Passivos mensurados ao justo valor | | | | | | |
| Instrumentos financeiros derivados | - | 688 | - | - | 112 | - |
| | - | 688 | - | - | 112 | - |
A. Metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o Metodologias espec\u00edficas usadas na determina\u00e7\u00e3o do justo valor dos instrumentos financeiros incluem: \u2022 Para as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT \u2013 o justo valor \u00e9 calculado com refer\u00eancia ao valor das Unidades de Participa\u00e7\u00e3o (UP's) \u00e0 data de relato observ\u00e1vel no mercado (N\u00edvel 1 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para os instrumentos financeiros derivados (nomeadamente os forwards cambiais) \u2013 o justo valor \u00e9 calculado utilizando as cota\u00e7\u00f5es Market-to-Market (MtM) disponibilizadas pelos intermedi\u00e1rios financeiros onde essas transa\u00e7\u00f5es foram efetuadas. Essas avalia\u00e7\u00f5es representam a estimativa atual dos intermedi\u00e1rios do valor da transa\u00e7\u00e3o ou instrumento na data especificada (N\u00edvel 2 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para outros instrumentos financeiros (onde se incluem as participadas dos fundos FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o e da Novabase Capital S.C.R., S.A.) \u2013 o justo valor \u00e9 determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado (N\u00edvel 3 na hierarquia do justo valor). \u00c9 utilizado o m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o.
| | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Saldo em 1 de janeiro | 13.271 | 13.215 |
| Aquisi\u00e7\u00f5es | - | 208 |
| Aliena\u00e7\u00f5es | (159) | (396) |
| Efeito registado em resultados | 292 | 244 |
| Saldo em 31 de dezembro | 13.404 | 13.271 |
Durante o ano de 2024 n\u00e3o houve transfer\u00eancias entre os N\u00edveis 3 e 2 para a mensura\u00e7\u00e3o do justo valor.
Tamb\u00e9m n\u00e3o foram efetuadas
| Feedzai | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) | 14,2% | 16,1% |
| Taxa de crescimento na perpetuidade | 0,5% | 0,5% |
| Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios | 36,2% | 41,3% |
Os principais inputs de N\u00edvel 3 usados pelo Grupo na mensura\u00e7\u00e3o do justo valor de instrumentos financeiros s\u00e3o determinados e avaliados como segue: \u2022 Taxas de atualiza\u00e7\u00e3o: S\u00e3o determinadas atrav\u00e9s do c\u00e1lculo do custo m\u00e9dio ponderado do capital (Weighted Average Cost of Capital, \u201cWACC\u201d) para cada participada em cada Fundo. Para o c\u00e1lculo do custo de capital do WACC, o retorno do ativo isento de risco corresponde ao rendimento m\u00e9dio das Obriga\u00e7\u00f5es de Portugal a 10 anos nos \u00faltimos 5 anos \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o (risk-free), acrescido do pr\u00e9mio de risco de Portugal (Market Risk Premium) aquando da avalia\u00e7\u00e3o, onde o fator de risco referente \u00e0 participada (beta) \u00e9 obtido atrav\u00e9s da m\u00e9dia de empresas compar\u00e1veis cotadas nos mercados acionistas. Por fim, \u00e9 ainda adicionado ao custo de capital um pr\u00e9mio de risco conservador (alfa). A componente alfa reflete os fatores que n\u00e3o s\u00e3o capturados atrav\u00e9s do beta, ou seja, ajusta o custo de capital a riscos espec\u00edficos da empresa, riscos n\u00e3o sistem\u00e1ticos ou idiossincr\u00e1ticos. Para o c\u00e1lculo do custo da d\u00edvida financeira de cada participada, \u00e9 utilizado o risk-free do custo de capital, ao qual \u00e9 adicionado um spread consoante o rating de risco da participada a avaliar, sendo posteriormente deduzido o valor da taxa de imposto sobre o rendimento a pagar. \u2022 Taxas de crescimento do volume de neg\u00f3cios: A evolu\u00e7\u00e3o deste indicador \u00e9 feita de forma individual para cada participada ap\u00f3s uma an\u00e1lise profunda da evolu\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio de cada empresa bem como das suas perspetivas de crescimento. As perspetivas de crescimento do mercado como um todo onde a participada atua s\u00e3o tamb\u00e9m tidas em conta, tendo em considera\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 o crescimento do pr\u00f3prio mercado mas tamb\u00e9m a evolu\u00e7\u00e3o do produto da participada e o seu fit no mercado e perspetivas de expans\u00e3o para novos mercados. \u2022 Taxas de crescimento na perpetuidade: Em todas as participadas a taxa de crescimento na perpetuidade \u00e9 +0,5%. \u2022 Ajustamentos de risco espec\u00edficos para as contrapartes (incluindo pressupostos sobre a probabilidade de default): Os ajustamentos de riscos espec\u00edficos s\u00e3o maioritariamente refletidos nas taxas de desconto calculadas para cada participada. A equipa de avalia\u00e7\u00e3o da Novabase analisa os diversos riscos de cada participada de forma individualizada refletindo os necess\u00e1rios ajustamentos no WACC, sempre que se justifique. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es no justo valor dos instrumentos financeiros dos N\u00edveis 2 e 3 s\u00e3o analisadas no final de cada per\u00edodo de relato durante a discuss\u00e3o de avalia\u00e7\u00e3o semestral entre o CFO e a equipa de avalia\u00e7\u00e3o. No \u00e2mbito dessa discuss\u00e3o, \u00e9 tido em considera\u00e7\u00e3o se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2.
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"reg-ix-605": {
"value": "Durante o ano de 2024 n\u00e3o houve transfer\u00eancias entre os N\u00edveis 3 e 2 para a mensura\u00e7\u00e3o do justo valor.
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"reg-ix-606": {
"value": "41. Conting\u00eancias Em 31 de dezembro de 2024, o Grupo era interveniente no seguinte processo: \u2022 Encontra-se em curso no Ghana High Circuit Court - Commercial Division, a\u00e7\u00e3o intentada pela Rhema Systems Associates Ltd, parceiro da Novabase no Gana, para pagamento de valores que considera serem devidos em sede de partilha de proveitos no \u00e2mbito de alguns contratos celebrados com clientes, no valor global de 1.568.801,76 USD. De acordo com as alega\u00e7\u00f5es da Rhema a distribui\u00e7\u00e3o n\u00e3o foi feita nos termos acordados no contrato de parceria existindo \u00e0 data diverg\u00eancias quanto aos termos executados. O processo segue termos no Ghana High Circuit Court - Commercial Division, tendo estado suspenso o processo judicial pois as partes optaram por iniciar um procedimento de media\u00e7\u00e3o, envolvendo um mediador externo da Faculdade de Direito da Universidade do Gana tendo em vista negocia\u00e7\u00e3o para um acordo entre as partes, no qual n\u00e3o foi poss\u00edvel obter consenso. O processo segue agora os seus termos na via judicial, estando a aguardar dilig\u00eancias do pr\u00f3prio Tribunal para posterior apresenta\u00e7\u00e3o de contesta\u00e7\u00e3o por parte da Novabase. Existem provis\u00f5es (inclu\u00eddas na nota 39) para prov\u00e1veis responsabilidades associadas ao processo, n\u00e3o se esperando custos adicionais aos j\u00e1 contemplados nestas contas. Adicionalmente, no decurso da sua atividade, a Novabase encontra-se exposta a riscos de natureza civil, laboral, contratual, entre outros, cuja probabilidade de desfecho \u00e9 avaliada com recurso a assessores legais, sempre que aplic\u00e1vel. As conting\u00eancias graduadas como prov\u00e1veis encontram-se registadas na rubrica de 'Provis\u00f5es' (nota 23) ou na rubrica de 'Passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas' (nota 39).
(ii) Considerando as regras referentes \u00e0 rota\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria do auditor externo e revisor oficial de contas, e que o mandato da KPMG & Associados \u2013 S.R.O.C. (KPMG) terminou no dia 31 de dezembro de 2023, foi dado cumprimento \u00e0 rota\u00e7\u00e3o prevista na legisla\u00e7\u00e3o para a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de revis\u00e3o oficial de contas e de auditoria externa para o tri\u00e9nio de 2024-2026. A Ernst & Young Audit & Associados \u2013 SROC, S.A. (EY) foi nomeada como a auditora externa do Grupo Novabase na Assembleia Geral de acionistas realizada em 22 de maio de 2024. O total das remunera\u00e7\u00f5es da EY, no ano de 2024, foi de 100.000 Euros, correspondendo na totalidade aos servi\u00e7os de revis\u00e3o legal de contas. O total dos honor\u00e1rios da KPMG pelos servi\u00e7os profissionais prestados, no ano de 2023, foi de 140.428 Euros, do qual 132.500 Euros correspondem a servi\u00e7os de revis\u00e3o legal de contas (ainda com a Neotalent no \u00e2mbito da auditoria), 5.000 Euros s\u00e3o relativos a servi\u00e7os de garantia de fiabilidade que dizem respeito \u00e0 emiss\u00e3o de relat\u00f3rios de garantia limitada e razo\u00e1vel de fiabilidade referentes a candidatura a incentivo no \u00e2mbito do PRR e 2.928 Euros s\u00e3o relativos a outros servi\u00e7os que n\u00e3o de revis\u00e3o de contas que respeitam \u00e0 inscri\u00e7\u00e3o de colaboradores da Novabase numa sess\u00e3o de forma\u00e7\u00e3o ministrada pela KPMG a diversos clientes sobre ESG e \u00e0 presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de procedimentos acordados relativos \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o da capacidade de financiamento da entidade no \u00e2mbito de candidatura a PRR;
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
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"reg-ix-608": {
"value": "43. Eventos subsequentes ao fim do exerc\u00edcio Em 2025, at\u00e9 \u00e0 emiss\u00e3o do presente relat\u00f3rio, ocorreram os seguintes factos relevantes: \u2022 Acordo de venda da subsidi\u00e1ria NBASIT-Sist. de Inf. e Telecomunic., S.A. Em janeiro de 2025 a Novabase celebrou um contrato de compra e venda de a\u00e7\u00f5es com Filipe Lobo (\u201cComprador\u201d) para aliena\u00e7\u00e3o de 99,2% do capital social da subsidi\u00e1ria angolana NBASIT-Sist. de Inf. e Telecomunic., S.A. (\u201cNBASIT\u201d), por uma considera\u00e7\u00e3o total de 99.200 Euros, da qual 9.920 Euros foram pagos na data de assinatura do contrato e 89.280 Euros ser\u00e3o pagos na data de conclus\u00e3o da transa\u00e7\u00e3o. No contexto deste contrato, as subsidi\u00e1rias Novabase Business Solutions, S.A. e NOVABASE IMS 2, S.A. efetuaram um acordo para a cess\u00e3o onerosa dos cr\u00e9ditos detidos sobre a NBASIT no montante de 358m\u20ac e 2.510m\u20ac, respetivamente, contra\u00eddos no \u00e2mbito das suas atividades comerciais. Este acordo de venda implicou a aquisi\u00e7\u00e3o pr\u00e9via de 49,8% da NBASIT ao acionista minorit\u00e1rio Microcenter, opera\u00e7\u00e3o que ocorreu no final de 2024. A concretiza\u00e7\u00e3o da venda encontra-se ainda sujeita ao cumprimento de um conjunto de condi\u00e7\u00f5es precedentes, nomeadamente do recebimento da totalidade do pre\u00e7o da cess\u00e3o dos cr\u00e9ditos, a serem adquiridos pelo Comprador ao longo de um per\u00edodo m\u00e1ximo de 12 meses, sendo o controlo transferido para o Comprador ap\u00f3s a verifica\u00e7\u00e3o da \u00faltima condi\u00e7\u00e3o. A n\u00e3o verifica\u00e7\u00e3o das condi\u00e7\u00f5es precedentes implica a cessa\u00e7\u00e3o autom\u00e1tica e imediata do contrato. Ao abrigo do guidance da IFRS 10, o Grupo considerou que estas opera\u00e7\u00f5es qualificam como uma \u00fanica transa\u00e7\u00e3o. Com efeito, nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de 2024, a compra do interesse que n\u00e3o controla ficou refletida como adiantamento (ver nota 13) e ser\u00e1 considerada como uma redu\u00e7\u00e3o ao justo valor da retribui\u00e7\u00e3o recebida pela aliena\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o, aquando da determina\u00e7\u00e3o da mais ou menos valia. Recorda-se ainda, tal como divulgado nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de 2023, que existe uma reserva de convers\u00e3o cambial negativa associada \u00e0 opera\u00e7\u00e3o em Angola, que ascende a 5,6M\u20ac \u00e0 data de 31 de dezembro de 2024 (31.12.23: 5,6M\u20ac). Nos termos das normas IFRS, esta reserva de convers\u00e3o cambial ser\u00e1 reconhecida em resultados do exerc\u00edcio, com impacto negativo, no momento da aliena\u00e7\u00e3o desta subsidi\u00e1ria. A transfer\u00eancia da reserva de convers\u00e3o cambial para os resultados do exerc\u00edcio n\u00e3o ter\u00e1 impacto em caixa. \u2022 Remunera\u00e7\u00e3o aos acionistas de 1,35 Euros por a\u00e7\u00e3o No dia 20 de fevereiro de 2025, a Novabase anunciou a inten\u00e7\u00e3o do seu Conselho de Administra\u00e7\u00e3o de propor \u00e0 Assembleia Geral anual de 2025 o pagamento de um dividendo de 1,35 Euros por a\u00e7\u00e3o, sujeito \u00e0s condi\u00e7\u00f5es de mercado e \u00e0 exist\u00eancia de uma situa\u00e7\u00e3o financeira e contabil\u00edstica no balan\u00e7o da Novabase que permita a sua execu\u00e7\u00e3o. Este valor corresponde \u00e0 distribui\u00e7\u00e3o de 48,3M\u20ac aos acionistas, o que representa, ao pre\u00e7o de fecho do dia do comunicado, um retorno do dividendo de 21,4%. O mesmo comunicado informa que o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o tem a inten\u00e7\u00e3o de propor que a referida remunera\u00e7\u00e3o seja paga, total ou parcialmente, em esp\u00e9cie, por op\u00e7\u00e3o do acionista, em novas a\u00e7\u00f5es da Novabase a emitir para o efeito, da mesma categoria das j\u00e1 existentes.
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"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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