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"f15346": {
"value": "Notas \u00e0s Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas para o exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2022 1. Informa\u00e7\u00e3o geral A Novabase, Sociedade Gestora de Participa\u00e7\u00f5es Sociais, S.A. (adiante designada por Novabase, Grupo Novabase ou Grupo), com sede na Avenida D. Jo\u00e3o II, n.\u00ba 34, Parque das Na\u00e7\u00f5es, 1998-031 Lisboa, Portugal, foi constitu\u00edda em 11 de maio de 1989 em Portugal e tem como objeto a gest\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es sociais em outras empresas como forma indireta de exerc\u00edcio de atividade econ\u00f3mica, sendo a \u201cHolding\u201d do Grupo Novabase. A atividade da Novabase est\u00e1 organizada em 2 segmentos operacionais: (i) Next-Gen (NG) - Esta \u00e1rea, que opera sob a marca comercial Celfocus de acordo com a arquitetura da marca Novabase, desenvolve uma atividade de consultoria e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de Tecnologias de Informa\u00e7\u00e3o com ofertas tecnol\u00f3gicas tendencialmente mais avan\u00e7adas e direcionadas maioritariamente para as ind\u00fastrias de Servi\u00e7os Financeiros (Bancos, Seguradoras e Mercados de Capitais) e de Telecomunica\u00e7\u00f5es (Operadores) e para os mercados mais competitivos (Europa e M\u00e9dio Oriente); (ii) Value Portfolio (VP) - Esta \u00e1rea da Novabase, ocupada pela marca comercial Neotalent, desenvolve uma atividade de consultoria e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de IT Staffing. Desenvolve ainda uma atividade de capital de risco atrav\u00e9s da Novabase Capital, S.C.R., S.A.. A Novabase est\u00e1 cotada na Euronext Lisbon. O capital social \u00e9 composto por 31.401.394 a\u00e7\u00f5es (2021: 31.401.394 a\u00e7\u00f5es), tendo todas as a\u00e7\u00f5es o valor nominal de 1,05 Euros (2021: 1,74 Euros). As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas foram elaboradas de forma a dar uma imagem apropriada das opera\u00e7\u00f5es do Grupo Novabase, bem como da sua posi\u00e7\u00e3o e performance financeiras e fluxos de caixa. Estas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras foram aprovadas e autorizadas para emiss\u00e3o pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o em 27 de abril de 2023. Estas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas ser\u00e3o submetidas a aprova\u00e7\u00e3o na Assembleia Geral de Acionistas agendada para 24 de maio de 2023. 2. Principais pol\u00edticas contabil\u00edsticas As principais pol\u00edticas contabil\u00edsticas aplicadas na prepara\u00e7\u00e3o destas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas encontram-se descritas de seguida. Estas pol\u00edticas contabil\u00edsticas foram aplicadas de maneira consistente nos per\u00edodos refletidos nestas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. 2.1. Bases de prepara\u00e7\u00e3o As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas da Novabase foram preparadas em conformidade com as International Financial Reporting Standards - IFRS (Normas Internacionais de Relato Financeiro), tal como adotadas pela Uni\u00e3o Europeia e em vigor a 31 de dezembro de 2022. Deve entender-se como fazendo parte daquelas Normas, quer as IFRS emitidas pelo International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d), quer as IAS emitidas pelo International Accounting Standards Committee (\u201cIASC\u201d) e respetivas interpreta\u00e7\u00f5es \u2013 IFRIC e SIC, emitidas, respetivamente, pelo International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d) e Standard Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). O conjunto daquelas normas e interpreta\u00e7\u00f5es ser\u00e3o designadas genericamente por IFRS. Estas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras est\u00e3o apresentadas em milhares de euros (m\u20ac), arredondado ao milhar mais pr\u00f3ximo, exceto quando expressamente indicado em contr\u00e1rio. Novas normas, interpreta\u00e7\u00f5es e altera\u00e7\u00f5es a normas existentes, que se tornaram efetivas em 2022 \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 16, \u2018Ativos fixos tang\u00edveis - Rendimentos obtidos antes da entrada em funcionamento\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o faz parte das altera\u00e7\u00f5es de \u00e2mbito espec\u00edfico (\u201cnarrow scope amendments\u201d) publicadas pelo IASB em maio de 2020, e vem proibir a dedu\u00e7\u00e3o dos montantes recebidos como contrapresta\u00e7\u00e3o por itens vendidos que resultaram da produ\u00e7\u00e3o em fase de testes dos ativos fixos tang\u00edveis, ao valor contabil\u00edstico desses mesmos ativos. A contrapresta\u00e7\u00e3o recebida pela venda dos \u201coutputs\u201d obtidos durante a fase de testes deve ser reconhecida em resultados do exerc\u00edcio, de acordo com os normativos aplic\u00e1veis, assim como os gastos diretamente relacionados. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IFRS 3, \u2018Concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais - Refer\u00eancia \u00e0 Estrutura Conceptual\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o faz igualmente parte das altera\u00e7\u00f5es de \u00e2mbito espec\u00edfico (\u201cnarrow scope amendments\u201d) publicadas pelo IASB em maio de 2020, e vem atualizar as refer\u00eancias \u00e0 Estrutura Conceptual no texto da IFRS 3, no que se refere \u00e0 identifica\u00e7\u00e3o de um ativo ou de um passivo no \u00e2mbito de uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, sem introduzir altera\u00e7\u00f5es aos requisitos contabil\u00edsticos para o registo das concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais. Esta altera\u00e7\u00e3o clarifica ainda que na aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo da compra, os passivos e passivos contingentes devem ser analisados \u00e0 luz da IAS 37 e/ou IFRIC 21 e n\u00e3o conforme a defini\u00e7\u00e3o de passivo da Estrutura Conceptual, e que os ativos contingentes da adquirida n\u00e3o podem ser reconhecidos numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 37, \u2018Contratos onerosos - Custos de cumprir com um contrato\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o faz parte das altera\u00e7\u00f5es de \u00e2mbito espec\u00edfico (\u201cnarrow scope amendments\u201d) publicadas pelo IASB em maio de 2020, e especifica quais s\u00e3o os custos que a entidade deve considerar quando est\u00e1 a avaliar se um contrato \u00e9 ou n\u00e3o oneroso. Apenas os gastos diretamente relacionados com o cumprimento do contrato s\u00e3o aceites, e estes podem incluir: i) os custos incrementais para cumprir o contrato como a m\u00e3o-de-obra direta e materiais; e ii) a aloca\u00e7\u00e3o de outros gastos que se relacionem diretamente com o cumprimento do contrato, como por exemplo a aloca\u00e7\u00e3o dos gastos de deprecia\u00e7\u00e3o de um dado ativo fixo tang\u00edvel utilizado para realizar o contrato. \u2022 Ciclo anual de melhorias 2018 \u2013 2020. Este ciclo de melhorias afeta as seguintes normas (temas): IFRS 1 \u2013 \u2018Primeira ado\u00e7\u00e3o das IFRS\u2019 (subsidi\u00e1ria enquanto adotante das IFRS pela primeira vez), IFRS 9 \u2013 \u2018Instrumentos financeiros\u2019 (desreconhecimento de passivos financeiros -custos incorridos a incluir no teste dos \u201c10 por cento\u201d de varia\u00e7\u00e3o), IFRS 16 \u2013 \u2018Loca\u00e7\u00f5es\u2019 (incentivos de loca\u00e7\u00e3o) e IAS 41 \u2013 \u2018Agricultura\u2019 (tributa\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o de justo valor). Nenhuma norma, interpreta\u00e7\u00e3o ou altera\u00e7\u00e3o a norma existente, aplicada pelo Grupo pela primeira vez neste exerc\u00edcio, teve impacto significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. Novas normas, interpreta\u00e7\u00f5es e altera\u00e7\u00f5es a normas existentes, que apesar de j\u00e1 estarem publicadas \u00e0 data de relato, a sua aplica\u00e7\u00e3o apenas \u00e9 obrigat\u00f3ria para exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023, e que o Grupo decidiu n\u00e3o adotar antecipadamente \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1, \u2018Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras - Divulga\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas contabil\u00edsticas\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023). Esta altera\u00e7\u00e3o requer que as entidades passem a divulgar as suas pol\u00edticas contabil\u00edsticas com base na defini\u00e7\u00e3o de \u201cmaterial\u201d em detrimento de \u201csignificativo\u201d. A informa\u00e7\u00e3o relativa a uma pol\u00edtica contabil\u00edstica considera-se material caso, na aus\u00eancia da mesma, os utilizadores das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras n\u00e3o tenham a capacidade de compreender outras informa\u00e7\u00f5es financeiras inclu\u00eddas nessas mesmas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. As informa\u00e7\u00f5es imateriais relativas a pol\u00edticas contabil\u00edsticas n\u00e3o precisam de ser divulgadas. O IFRS Practice Statement 2 \u2013 \u2018Making Materiality Judgements\u2019 foi tamb\u00e9m alterado pelo IASB, para clarificar como se aplica o conceito de \u201cmaterial\u201d \u00e0 divulga\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas contabil\u00edsticas. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 8, \u2018Pol\u00edticas contabil\u00edsticas, altera\u00e7\u00f5es nas estimativas contabil\u00edsticas e erros - Divulga\u00e7\u00e3o de estimativas contabil\u00edsticas\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023). Esta altera\u00e7\u00e3o introduz a defini\u00e7\u00e3o de estimativa contabil\u00edstica e a forma como esta se distingue das altera\u00e7\u00f5es de pol\u00edticas contabil\u00edsticas. As estimativas contabil\u00edsticas passam a ser definidas como valores monet\u00e1rios sujeitos a incerteza na sua mensura\u00e7\u00e3o, utilizadas para concretizar o(s) objetivo(s) de uma pol\u00edtica contabil\u00edstica. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 12, \u2018Impostos sobre o rendimento - Imposto diferido relacionado com os ativos e passivos associados a uma \u00fanica transa\u00e7\u00e3o\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023). Esta altera\u00e7\u00e3o clarifica como devem as entidades contabilizar imposto diferido sobre determinadas transa\u00e7\u00f5es espec\u00edficas, quando o seu reconhecimento inicial d\u00ea origem a valores iguais de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis e diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis. As transa\u00e7\u00f5es sujeitas referem-se ao registo de: i) ativos sob direito de uso e passivos de loca\u00e7\u00e3o; e ii) provis\u00f5es para desmantelamento, restauro ou passivos semelhantes com os correspondentes valores reconhecidos como parte do custo do ativo relacionado, quando na data do reconhecimento inicial n\u00e3o relevem para efeitos fiscais. Estas diferen\u00e7as tempor\u00e1rias n\u00e3o est\u00e3o no \u00e2mbito da isen\u00e7\u00e3o de reconhecimento inicial de impostos diferidos. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IFRS 16, \u2018Loca\u00e7\u00f5es - Passivos de loca\u00e7\u00e3o em transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024). A altera\u00e7\u00e3o a esta norma ainda est\u00e1 sujeita ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia e introduz orienta\u00e7\u00f5es relativamente \u00e0 mensura\u00e7\u00e3o subsequente de passivos de loca\u00e7\u00e3o, relacionados com transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o (\u201csale & leaseback\u201d) que qualificam como \u201cvenda\u201d de acordo com os princ\u00edpios da IFRS 15 \u2013 \u2018R\u00e9dito de contratos com clientes\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o estabelece um requisito para os vendedores-locat\u00e1rios determinarem os \"pagamentos de loca\u00e7\u00e3o\" e \"pagamentos de loca\u00e7\u00e3o revistos\" de maneira a que estes n\u00e3o venham a reconhecer ganhos/(perdas) relativamente ao direito de uso que ret\u00eam. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1, \u2018Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras - Classifica\u00e7\u00e3o de passivos como correntes ou n\u00e3o correntes\u2019 (como resultado da pandemia de COVID-19, a data efetiva foi adiada por um ano para os exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024). Esta altera\u00e7\u00e3o emitida pelo IASB em janeiro de 2020, parcialmente alterada em outubro de 2022 com a IAS 1 - \u2018Passivos n\u00e3o correntes com \u201ccovenants\u201d\u2019, ainda est\u00e1 sujeita ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia. A altera\u00e7\u00e3o clarifica que os passivos s\u00e3o classificados como saldos correntes ou n\u00e3o correntes em fun\u00e7\u00e3o do direito que uma entidade tem de diferir o seu pagamento para al\u00e9m de 12 meses ap\u00f3s a data de relato financeiro, e exige que o direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o deve ter subst\u00e2ncia e deve existir no final do per\u00edodo de relato. A classifica\u00e7\u00e3o de um passivo n\u00e3o \u00e9 afetada pela probabilidade de que a entidade exer\u00e7a o seu direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o por pelo menos doze meses ap\u00f3s o per\u00edodo de relato. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1, \u2018Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras - Passivos n\u00e3o correntes com \u201ccovenants\u201d\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024). Esta altera\u00e7\u00e3o ainda est\u00e1 sujeita ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia e clarifica que os \u201ccovenants\u201d que uma entidade \u00e9 obrigada a cumprir na data ou em data anterior \u00e0 data de relato, afetam a classifica\u00e7\u00e3o de um passivo como corrente ou n\u00e3o corrente, mesmo que a sua verifica\u00e7\u00e3o pela entidade credora apenas ocorra ap\u00f3s a data de relato (ex: quando o \u201ccovenant\u201d \u00e9 baseado na posi\u00e7\u00e3o da situa\u00e7\u00e3o financeira \u00e0 data de relato). Quando uma entidade classifica os passivos resultantes de contratos de financiamento como n\u00e3o correntes e esses passivos est\u00e3o sujeitos a \u201ccovenants\u201d \u00e9 exigida a divulga\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o que permita aos investidores avaliar o risco de estes passivos tornarem-se reembols\u00e1veis no prazo de 12 meses. N\u00e3o se espera que alguma norma, interpreta\u00e7\u00e3o ou altera\u00e7\u00e3o a norma existente, de aplica\u00e7\u00e3o n\u00e3o obrigat\u00f3ria neste exerc\u00edcio e n\u00e3o aplicada antecipadamente, tenha impacto significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do Grupo. As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas da Novabase foram preparadas no pressuposto da continuidade das opera\u00e7\u00f5es, tomando por base o princ\u00edpio do custo hist\u00f3rico exceto no que respeita aos 'Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados' e 'Instrumentos financeiros derivados', que se encontram registados pelo seu justo valor (notas 10 e 16). A prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras em conformidade com os princ\u00edpios contabil\u00edsticos geralmente aceites requer o uso de estimativas e pressupostos que afetam as quantias reportadas de ativos e passivos, assim como os valores reportados do r\u00e9dito e das despesas incorridos durante o per\u00edodo de relato. Apesar destas estimativas serem baseadas no melhor conhecimento da Gest\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o aos eventos e a\u00e7\u00f5es correntes, os resultados reais podem, em \u00faltima inst\u00e2ncia, diferir destas estimativas. As \u00e1reas que envolvem um maior grau de julgamento ou complexidade, ou \u00e1reas em que pressupostos e estimativas sejam significativas para as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o apresentadas na nota 4. \u00c9 convic\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o que as estimativas e pressupostos adotados n\u00e3o incorporam riscos significativos que possam causar, no decurso do pr\u00f3ximo exerc\u00edcio, ajustamentos materiais ao valor dos ativos e passivos. 2.2. Bases de consolida\u00e7\u00e3o As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022, incluem os ativos, os passivos e os resultados das empresas do Grupo, entendido como o conjunto da Novabase e das suas subsidi\u00e1rias e associadas, as quais s\u00e3o apresentadas na nota 6. (1) Subsidi\u00e1rias Subsidi\u00e1rias s\u00e3o todas as entidades (entidades estruturadas inclu\u00eddas) sobre as quais o Grupo tem o poder de gerir as atividades relevantes, estando exposto a, ou tendo direitos sobre, retornos vari\u00e1veis do seu envolvimento com essas entidades, e tem a capacidade de afetar esses retornos atrav\u00e9s do poder sobre as mesmas, geralmente acompanhado de uma quota-parte de mais do que 50% dos direitos de voto. A exist\u00eancia e o efeito de direitos de voto potenciais que presentemente s\u00e3o aplic\u00e1veis ou convert\u00edveis s\u00e3o considerados quando se avalia se o Grupo controla uma entidade. As subsidi\u00e1rias s\u00e3o inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo integral, desde a data em que o controlo \u00e9 transferido para o Grupo. As mesmas s\u00e3o exclu\u00eddas da consolida\u00e7\u00e3o na data em que o controlo termina. \u00c9 utilizado o m\u00e9todo da compra na contabiliza\u00e7\u00e3o da aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias pelo Grupo. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o corresponde ao justo valor dos ativos entregues, a\u00e7\u00f5es emitidas e passivos assumidos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o, e ao justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos em resultados conforme incorridos. Os ativos identific\u00e1veis adquiridos, passivos e passivos contingentes assumidos numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais s\u00e3o mensurados inicialmente ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente de quaisquer interesses que n\u00e3o controlam. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, sobre o justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes identific\u00e1veis \u00e9 registado como goodwill. Se o custo da aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. Os pre\u00e7os contingentes de eventos futuros s\u00e3o considerados ao justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente da probabilidade de ocorr\u00eancia. As remensura\u00e7\u00f5es subsequentes, n\u00e3o afetam goodwill. As transa\u00e7\u00f5es intra-grupo e os saldos e ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o fornecer evid\u00eancia de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necess\u00e1rio, as pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o alteradas para garantir a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. (2) Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam Interesses que n\u00e3o controlam correspondem \u00e0 propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes das subsidi\u00e1rias adquiridas que n\u00e3o s\u00e3o direta, ou indiretamente, atribu\u00edveis \u00e0 Novabase. As transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam s\u00e3o tratadas como transa\u00e7\u00f5es com detentores dos Capitais Pr\u00f3prios do Grupo. Os interesses que n\u00e3o controlam reconhecidos no \u00e2mbito de uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais podem ser inicialmente mensurados quer pelo seu justo valor quer pela propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos l\u00edquidos identific\u00e1veis da subsidi\u00e1ria adquirida. Esta op\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada separadamente para cada transa\u00e7\u00e3o. Em qualquer aquisi\u00e7\u00e3o de Interesses que n\u00e3o controlam, a diferen\u00e7a entre o valor pago e o valor contabil\u00edstico das a\u00e7\u00f5es adquiridas \u00e9 reconhecido nos Capitais Pr\u00f3prios. Os ganhos ou perdas nas vendas a interesses que n\u00e3o controlam que n\u00e3o resultam em perda de controlo s\u00e3o reconhecidos nos Capitais Pr\u00f3prios. Quando o Grupo deixa de ter controlo ou influ\u00eancia significativa, qualquer participa\u00e7\u00e3o residual nos Capitais Pr\u00f3prios \u00e9 remensurada para o seu valor de mercado, com as altera\u00e7\u00f5es a serem reconhecidas em resultados do exerc\u00edcio. O justo valor \u00e9 o valor contabil\u00edstico inicial para efeitos de subsequente tratamento contabil\u00edstico dessa participa\u00e7\u00e3o como ativo financeiro. (3) Empresas associadas As empresas associadas s\u00e3o entidades sobre as quais o Grupo tem uma influ\u00eancia significativa, mas sobre as quais n\u00e3o pode exercer o seu controlo, geralmente acompanhado com uma quota-parte entre 20% e 50% dos direitos de voto. Os investimentos em associadas s\u00e3o contabilizados pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial e s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao custo. O investimento do Grupo em associadas inclui o goodwill (l\u00edquido de perdas por imparidade) apurado na data de aquisi\u00e7\u00e3o. A quota-parte do Grupo nos resultados da sua associada ap\u00f3s a aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecida como resultado do exerc\u00edcio. A sua quota-parte nos movimentos em reservas ap\u00f3s aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecida em reservas. Os movimentos cumulativos ap\u00f3s aquisi\u00e7\u00e3o anteriormente descritos s\u00e3o ajustados por contrapartida do valor l\u00edquido do investimento em associadas. Quando a quota-parte das perdas de uma associada excede o investimento na associada, o Grupo n\u00e3o reconhece perdas adicionais, exceto se tiver incorrido em responsabilidades adicionais ou tiver efetuado pagamentos em benef\u00edcio da associada. Os ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es entre o Grupo e as suas associadas s\u00e3o eliminados at\u00e9 ao grau da quota-parte do Grupo nas associadas. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o fornecer evid\u00eancia de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necess\u00e1rio, as pol\u00edticas contabil\u00edsticas das associadas s\u00e3o alteradas para garantir a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. 2.3. Informa\u00e7\u00e3o por segmentos Os segmentos operacionais s\u00e3o apresentados de forma consistente com a estrutura de relato apresentada \u00e0 Gest\u00e3o. Um segmento operacional \u00e9 uma componente ou conjunto de componentes agregados do Grupo que desenvolvem uma atividade que obt\u00e9m r\u00e9ditos e incorre em gastos, os seus resultados s\u00e3o revistos e acompanhados pela Gest\u00e3o e para o qual existe informa\u00e7\u00e3o financeira distinta. A Novabase efetua o acompanhamento do desempenho das suas opera\u00e7\u00f5es de acordo com as principais linhas orientadoras do plano estrat\u00e9gico para o horizonte 2019-2023, comunicado ao mercado em julho de 2019, com base no qual identificou os seguintes segmentos operacionais relat\u00e1veis: o Next-Gen, segmento de aposta da Novabase, que tem a ambi\u00e7\u00e3o de se tornar uma \u201cNext-Gen IT Services Company\u201d, e o Value Portfolio, segmento que tem como objetivo gerar os fundos necess\u00e1rios para financiar o crescimento e a transforma\u00e7\u00e3o do Next-Gen, n\u00e3o tendo agregado segmentos operacionais. Detalhes sobre a identifica\u00e7\u00e3o dos segmentos relat\u00e1veis da Novabase, incluindo a base de organiza\u00e7\u00e3o, atividades desenvolvidas por cada segmento, bem como o tipo de servi\u00e7os ou produtos a partir dos quais a cada segmento relat\u00e1vel obt\u00e9m os seus r\u00e9ditos, s\u00e3o apresentados na nota 5. 2.4. Transa\u00e7\u00f5es em moedas estrangeiras (1) Moeda funcional e de relato Os itens inclu\u00eddos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de cada empresa do Grupo, s\u00e3o mensurados usando a moeda do principal ambiente econ\u00f3mico no qual a empresa funciona (moeda funcional). As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas s\u00e3o apresentadas em milhares de euros (m\u20ac). O Euro \u00e9 a moeda funcional e de relato da Empresa-M\u00e3e. As subsidi\u00e1rias inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o que t\u00eam moeda funcional diferente da moeda de relato do Grupo s\u00e3o as que operam em Angola, Mo\u00e7ambique e Reino Unido, conforme se pode ver na tabela inclu\u00edda na nota 6. (2) Transa\u00e7\u00f5es e saldos As transa\u00e7\u00f5es em moeda estrangeira s\u00e3o convertidas para a moeda funcional utilizando as taxas de c\u00e2mbio prevalecentes \u00e0 data da transa\u00e7\u00e3o. Os ganhos e as perdas cambiais resultantes da liquida\u00e7\u00e3o destas transa\u00e7\u00f5es e da convers\u00e3o na data de relato dos ativos e passivos monet\u00e1rios denominados em moeda estrangeira s\u00e3o reconhecidos em resultados do exerc\u00edcio. As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio em ativos financeiros n\u00e3o monet\u00e1rios que constituem instrumentos de capital mensurados ao justo valor s\u00e3o inclu\u00eddas no resultado do per\u00edodo e relatadas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados como parte de um ganho ou perda da flutua\u00e7\u00e3o de justo valor. As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio em itens monet\u00e1rios s\u00e3o inclu\u00eddas em outro rendimento integral e relatadas na demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral. As principais cota\u00e7\u00f5es utilizadas \u00e0 data de relato foram as seguintes: Taxas de c\u00e2mbio de refer\u00eancia do Euro (x de moeda estrangeira por 1 Euro) Taxa em Taxa m\u00e9dia 31.12.22 31.12.21 2022 2021 \u2022 Kwanza de Angola (AOA) 548,1427 638,8172 400,0302 742,9051 \u2022 Metical de Mo\u00e7ambique (MZN) 68,8064 73,0074 53,5682 72,6746 \u2022 D\u00f3lar dos Estados Unidos da Am\u00e9rica (USD) 1,0666 1,1326 1,0574 1,1877 \u2022 Libra Esterlina do Reino Unido (GBP) 0,8869 0,8403 0,8483 0,8623 Com exce\u00e7\u00e3o do AOA e do MZN, todas as taxas de c\u00e2mbio utilizadas s\u00e3o o c\u00e2mbio oficial do EUR a 31.12.22 publicado no site do Banco de Portugal. Relativamente ao AOA e ao MZN, foi usado o c\u00e2mbio mais aproximado da realidade caso as transa\u00e7\u00f5es fossem liquidadas na data de reporte, conforme previsto na IAS 21.26. Para informa\u00e7\u00e3o sobre as varia\u00e7\u00f5es mais relevantes observadas ap\u00f3s a data de relato nas taxas de c\u00e2mbio a que o Grupo tem maior exposi\u00e7\u00e3o, ver nota 3 a). (3) Empresas do grupo Os resultados e a posi\u00e7\u00e3o financeira de todas as entidades do Grupo que t\u00eam uma moeda funcional diferente da moeda de relato e que n\u00e3o \u00e9 a moeda de uma economia hiperinflacion\u00e1ria, s\u00e3o transpostos para a moeda de relato como se segue: (i) ativos e passivos \u00e0 data de relato s\u00e3o transpostos \u00e0 taxa de c\u00e2mbio de fecho em vigor na data de relato; (ii) proveitos e custos em resultados s\u00e3o transpostos \u00e0s taxas de c\u00e2mbio m\u00e9dias ponderadas (exceto se essa m\u00e9dia n\u00e3o for uma aproxima\u00e7\u00e3o razo\u00e1vel do efeito cumulativo das taxas prevalecentes nas datas de transa\u00e7\u00e3o, nesse caso os rendimentos e gastos s\u00e3o transpostos \u00e0s datas de transa\u00e7\u00e3o); e (iii) as diferen\u00e7as cambiais reconhecidas s\u00e3o apresentadas na demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral. Se a entidade operar numa economia hiperinflacion\u00e1ria, antes de se efetuar a transposi\u00e7\u00e3o da moeda funcional para a moeda de relato conforme acima descrito, os valores relativos aos ativos, passivos, capital pr\u00f3prio, rendimentos e gastos dessa entidade devem ser, primeiramente, atualizados monetariamente, com base num \u00edndice geral de pre\u00e7os que reflita as altera\u00e7\u00f5es no poder geral de compra da moeda do pa\u00eds no qual as opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o geradas, como se segue: (i) os itens monet\u00e1rios n\u00e3o s\u00e3o reexpressos porque j\u00e1 est\u00e3o expressos em termos da unidade monet\u00e1ria corrente \u00e0 data de relato; (ii) os ativos e passivos ligados por acordo \u00e0s altera\u00e7\u00f5es de pre\u00e7os s\u00e3o ajustados nos termos do acordo a fim de determinar a quantia em aberto \u00e0 data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira; (iii) todos os outros ativos e passivos s\u00e3o n\u00e3o monet\u00e1rios e s\u00e3o reexpressos (com exce\u00e7\u00e3o de alguns itens que estejam registados pelas quantias correntes \u00e0 data de relato, tais como o valor realiz\u00e1vel l\u00edquido e o valor de mercado); (iv) todos os itens da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados s\u00e3o reexpressos pela aplica\u00e7\u00e3o da altera\u00e7\u00e3o no \u00edndice geral de pre\u00e7os a partir das datas em que os itens de rendimentos e gastos foram inicialmente registados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. O ganho ou a perda na posi\u00e7\u00e3o monet\u00e1ria l\u00edquida apurado \u00e9 inclu\u00eddo nos resultados e divulgado separadamente. Quando uma economia cesse de ser hiperinflacion\u00e1ria e uma entidade interrompe a prepara\u00e7\u00e3o e apresenta\u00e7\u00e3o de demonstra\u00e7\u00f5es financeiras preparadas de acordo com a IAS 29 \u2013 \u2018Relato financeiro em economias hiperinflacion\u00e1rias\u2019, deve tratar as quantias expressas na unidade de medida corrente no fim do per\u00edodo anterior de relato como base para as quantias escrituradas nas suas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras subsequentes. O Grupo avalia anualmente se alguma das economias dos pa\u00edses emergentes onde tem subsidi\u00e1rias cumpre os principais crit\u00e9rios para ser considerada hiperinflacion\u00e1ria, no \u00e2mbito da IAS 29 \u2013 \u2018Relato financeiro em economias hiperinflacion\u00e1rias\u2019. Em 2022, a Novabase procedeu \u00e0 reavalia\u00e7\u00e3o das economias onde opera no \u00e2mbito desta norma, com especial aten\u00e7\u00e3o \u00e0 economia angolana que teve uma infla\u00e7\u00e3o de 13,9% no ano e uma infla\u00e7\u00e3o acumulada nos \u00faltimos tr\u00eas anos em torno dos 81%, e concluiu que n\u00e3o estavam reunidas as condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para nenhuma dessas economias ser considerada uma economia hiperinflacion\u00e1ria (recorda- se que Angola foi qualificada como economia hiperinflacion\u00e1ria nos anos de 2017 e 2018, tendo em 2019 deixado de cumprir os crit\u00e9rios, pelo que o Grupo cessou a aplica\u00e7\u00e3o da IAS 29 nas contas da sua subsidi\u00e1ria NBASIT-Sist. de Inf. e Telecomunic., S.A. para o exerc\u00edcio que terminou a 31 de dezembro de 2019). Os empr\u00e9stimos entre empresas do Grupo e ganhos ou perdas cambiais relacionados s\u00e3o eliminados na consolida\u00e7\u00e3o. No entanto, quando o empr\u00e9stimo \u00e9 entre empresas do Grupo que t\u00eam moedas funcionais diferentes, o ganho ou perda cambial n\u00e3o pode ser eliminado por completo e \u00e9 reconhecido no resultado consolidado, a menos que a liquida\u00e7\u00e3o do empr\u00e9stimo n\u00e3o esteja planeada nem seja prov\u00e1vel que ocorra num futuro previs\u00edvel (\u201cforeseeable future\u201d) e, portanto, \u00e9 em subst\u00e2ncia uma extens\u00e3o do investimento l\u00edquido numa opera\u00e7\u00e3o estrangeira. Nesse caso, as diferen\u00e7as cambiais - sejam elas provenientes da transposi\u00e7\u00e3o de investimentos l\u00edquidos em opera\u00e7\u00f5es estrangeiras (i.e., da convers\u00e3o de itens monet\u00e1rios a taxas diferentes daquelas a que foram convertidos no reconhecimento inicial ou em demonstra\u00e7\u00f5es financeiras anteriores) ou do reembolso antecipado de itens monet\u00e1rios que fa\u00e7am parte do investimento l\u00edquido numa entidade estrangeira -s\u00e3o reconhecidas em outro rendimento integral, na rubrica \u2018Diferen\u00e7a cambial de opera\u00e7\u00f5es estrangeiras\u2019, permanecendo em reservas at\u00e9 \u00e0 venda ou liquida\u00e7\u00e3o de tais entidades estrangeiras. A partir do momento em que se deixe de verificar os crit\u00e9rios para a continuidade da classifica\u00e7\u00e3o do valor a receber (em parte ou todo) como extens\u00e3o l\u00edquida ao investimento (\"ELI\"), os ganhos e perdas cambiais futuros com ele relacionados passam a ser registados em resultados, sendo que os ganhos e perdas hist\u00f3ricos registados at\u00e9 esse momento n\u00e3o s\u00e3o reclassificados para resultados. Quando uma entidade estrangeira \u00e9 vendida ou liquidada, as diferen\u00e7as de c\u00e2mbio acumuladas s\u00e3o reconhecidas em resultados como parte do ganho ou perda na venda. Na aliena\u00e7\u00e3o parcial de uma subsidi\u00e1ria sem perda de controlo, a parcela correspondente das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio acumuladas \u00e9 reclassificada para interesses que n\u00e3o controlam, dentro dos capitais pr\u00f3prios. Os ajustamentos ao goodwill e ao justo valor de uma aquisi\u00e7\u00e3o de uma entidade estrangeira s\u00e3o tratados como ativos e passivos da entidade estrangeira e s\u00e3o transpostos \u00e0 taxa de c\u00e2mbio de fecho \u00e0 data de relato. 2.5. Ativos fixos tang\u00edveis Para o Grupo Novabase, os ativos fixos tang\u00edveis compreendem ativos pr\u00f3prios e ativos sob direito de uso (ver tamb\u00e9m nota 2.20.). Os ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o compostos essencialmente por edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es, equipamento b\u00e1sico e de transporte. Os ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, l\u00edquido de deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas. Considera-se como custo de aquisi\u00e7\u00e3o, os custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o dos ativos (soma do respetivo pre\u00e7o de compra com os gastos suportados direta ou indiretamente para o colocar no seu estado de uso). Os custos subsequentes s\u00e3o inclu\u00eddos no valor contabil\u00edstico do ativo ou s\u00e3o reconhecidos como um ativo separadamente, apenas quando seja prov\u00e1vel a exist\u00eancia de benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros associados ao bem e quando o custo puder ser mensurado com fiabilidade. Todas as outras despesas de manuten\u00e7\u00e3o, conserva\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o s\u00e3o registadas em resultados durante o per\u00edodo financeiro em que s\u00e3o incorridas. As deprecia\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas pelo m\u00e9todo das quotas constantes, durante as vidas \u00fateis estimadas como se segue: N.\u00ba de anos \u2022 Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 3 a 50 \u2022 Equipamento b\u00e1sico 3 a 4 \u2022 Equipamento de transporte 4 \u2022 Ferramentas e utens\u00edlios 4 \u2022 Equipamento administrativo 3 a 10 O valor residual de um ativo e a sua vida \u00fatil s\u00e3o revistos e ajustados, caso necess\u00e1rio, na data de relato. Quando a quantia registada de um ativo \u00e9 superior ao seu valor recuper\u00e1vel, esta \u00e9 ajustada para o seu valor recuper\u00e1vel. Os ganhos e as perdas nas aliena\u00e7\u00f5es s\u00e3o determinados pela compara\u00e7\u00e3o do valor de venda com o montante l\u00edquido registado e s\u00e3o inclu\u00eddos no resultado do exerc\u00edcio. 2.6. Ativos intang\u00edveis (1) Goodwill O goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor da quota-parte do Grupo nos ativos l\u00edquidos identificados da subsidi\u00e1ria/associada na data de aquisi\u00e7\u00e3o. O goodwill apurado nas aquisi\u00e7\u00f5es de subsidi\u00e1rias \u00e9 inclu\u00eddo na rubrica de 'Ativos intang\u00edveis'. O goodwill apurado nas aquisi\u00e7\u00f5es de associadas \u00e9 inclu\u00eddo na rubrica de 'Investimentos em empresas associadas'. O goodwill (tem um per\u00edodo de vida \u00fatil indeterminado), est\u00e1 registado ao custo deduzido de perdas cumulativas por imparidade, sendo sujeito anualmente a um teste de imparidade, a realizar no segundo semestre do ano. \u00c9 reconhecida uma perda por imparidade sempre que o valor contabil\u00edstico do goodwill excede o seu valor recuper\u00e1vel, sendo que as perdas por imparidade n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis. Os ganhos e as perdas na aliena\u00e7\u00e3o de uma entidade incluem o valor l\u00edquido do goodwill relativo \u00e0 entidade alienada. Para efeitos de realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade o goodwill \u00e9 associado a unidades geradoras de caixa (UGC). As unidades geradoras de caixa representam o n\u00edvel mais baixo no seio de uma entidade ao qual o goodwill \u00e9 monitorizado para finalidades de gest\u00e3o interna e n\u00e3o deve ser maior do que um segmento operacional antes da agrega\u00e7\u00e3o. As unidades geradoras de caixa identificadas pela Novabase representam a forma como a entidade monitoriza as opera\u00e7\u00f5es e toma as suas decis\u00f5es sobre a continua\u00e7\u00e3o ou aliena\u00e7\u00e3o dos seus ativos e opera\u00e7\u00f5es: Next-Gen e Neotalent, n\u00e3o existindo goodwill n\u00e3o afeto a estas unidades geradoras de caixa. Na nota 8, \u00e9 apresentada a decomposi\u00e7\u00e3o do goodwill por UGC. (2) Intang\u00edveis desenvolvidos internamente As despesas de investiga\u00e7\u00e3o, efetuadas na procura de novos conhecimentos t\u00e9cnicos ou cient\u00edficos ou na busca de solu\u00e7\u00f5es alternativas, s\u00e3o reconhecidas em resultados quando incorridas. As despesas de desenvolvimento interno de intang\u00edveis s\u00e3o reconhecidas como um ativo intang\u00edvel, quando: i) for demonstr\u00e1vel a exequibilidade t\u00e9cnica do produto ou processo em desenvolvimento, ii) o Grupo tiver a inten\u00e7\u00e3o e a capacidade de completar o seu desenvolvimento, iii) a viabilidade comercial esteja assegurada e iv) o seu custo possa ser mensurado com fiabilidade. Estes ativos encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o inclui o custo de aquisi\u00e7\u00e3o dos ativos, acrescidos dos gastos com m\u00e3o-de-obra direta ou servi\u00e7os subcontratados para o efeito, bem como a quota-parte de custos fixos imput\u00e1veis \u00e0 produ\u00e7\u00e3o destes ativos. Estes ativos s\u00e3o amortizados pelo m\u00e9todo das quotas constantes por per\u00edodos que variam entre 3 a 10 anos. Os intang\u00edveis em curso desenvolvidos internamente s\u00e3o testados quanto \u00e0 sua imparidade a cada data de relato. (3) Propriedade industrial e outros direitos Estes ativos encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o. A rubrica de propriedade industrial e outros direitos tem uma vida \u00fatil definida e \u00e9 contabilizada ao custo deduzido de amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas por um per\u00edodo entre 3 e 10 anos. As amortiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas usando o m\u00e9todo das quotas constantes para alocar o custo da propriedade industrial e outros direitos \u00e0s suas vidas \u00fateis estimadas. (4) Imobiliza\u00e7\u00f5es em curso Trata-se, essencialmente, de ativos intang\u00edveis relativos a projetos de desenvolvimento interno de software. 2.7. Ativos e passivos financeiros Os ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada na data de negocia\u00e7\u00e3o ou contrata\u00e7\u00e3o. No momento inicial, com exce\u00e7\u00e3o das contas a receber comerciais, os ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos pelo justo valor acrescido de custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis, exceto para os ativos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados em que os custos de transa\u00e7\u00e3o s\u00e3o imediatamente reconhecidos em resultados. A mensura\u00e7\u00e3o subsequente depende da categoria em que o instrumento financeiro se insere, N\u00edvel 1, N\u00edvel 2 ou N\u00edvel 3, os quais se encontram descritos na nota 40. O justo valor \u00e9 determinado com base nos pre\u00e7os de um mercado ativo, ou em m\u00e9todos e t\u00e9cnicas de avalia\u00e7\u00e3o (quando n\u00e3o h\u00e1 um mercado ativo). Um mercado \u00e9 considerado ativo, e portanto l\u00edquido, se transaciona de uma forma regular. As contas a receber comerciais s\u00e3o reconhecidas, no momento inicial, pelo pre\u00e7o de transa\u00e7\u00e3o conforme definido pela IFRS 15. Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando i) expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa, ii) o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, ou iii) o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos, n\u00e3o obstante retenha parte mas n\u00e3o substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o. A Novabase classifica os seus ativos financeiros nas seguintes categorias: (i) ativos financeiros mensurados ao custo amortizado, (ii) ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral, e (iii) ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. A sua classifica\u00e7\u00e3o depende do modelo de neg\u00f3cio da entidade para gerir os ativos financeiros (\"business model test\") e das caracter\u00edsticas contratuais em termos de fluxos de caixa do ativo financeiro (\"SPPI test\"). A Gest\u00e3o determina a classifica\u00e7\u00e3o dos seus investimentos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o e reavalia essa classifica\u00e7\u00e3o em cada data de relato. No que respeita a altera\u00e7\u00f5es da mensura\u00e7\u00e3o pelo justo valor de per\u00edodo para per\u00edodo, o Grupo considera se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2. (i) Ativos financeiros mensurados ao custo amortizado S\u00e3o aqueles que est\u00e3o inseridos num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo consiste em deter ativos financeiros a fim de receber os fluxos de caixa contratuais, sendo que estes cashflows contratuais s\u00e3o apenas reembolso de capital e pagamento de juros sobre o capital em d\u00edvida. (ii) Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral S\u00e3o aqueles que est\u00e3o inseridos num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo seja alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da captura dos fluxos de caixa contratuais e da venda de ativos financeiros, sendo que estes cashflows contratuais s\u00e3o apenas reembolso de capital e pagamento de juros sobre o capital em d\u00edvida. (iii) Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados Enquadram-se nesta categoria os instrumentos financeiros derivados e instrumentos de capital que o Grupo n\u00e3o tenha classificado na categoria (ii). Integram-se tamb\u00e9m aqui todos os instrumentos financeiros cujos cashflows contratuais n\u00e3o representem exclusivamente pagamentos de capital e juros. Os ativos financeiros do Grupo est\u00e3o, na sua maioria, classificados na categoria de 'Ativos financeiros mensurados ao custo amortizado' e incluem clientes e outras contas a receber, outros ativos, acr\u00e9scimos de proveitos e caixa e seus equivalentes. Estas rubricas s\u00e3o inclu\u00eddas na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira no ativo corrente, exceto para saldos com maturidades de mais de 12 meses da data de relato que s\u00e3o classificados como ativos n\u00e3o correntes. O Grupo tem ainda ativos financeiros classificados ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, como s\u00e3o os instrumentos financeiros derivados e algumas participa\u00e7\u00f5es em sociedades detidas essencialmente atrav\u00e9s dos seus Fundos de Capital de Risco, NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o. Nesta categoria, o justo valor \u00e9 calculado atrav\u00e9s do m\u00e9todo de fluxos de caixa descontados, exceto nos casos em que o justo valor \u00e9 observ\u00e1vel no mercado, sendo as varia\u00e7\u00f5es de justo valor entre exerc\u00edcios inclu\u00eddas em resultados no per\u00edodo em que ocorrem. Os passivos financeiros s\u00e3o classificados de acordo com a subst\u00e2ncia contratual, independentemente da sua forma legal. S\u00e3o desreconhecidos apenas quando extintos, isto \u00e9, quando a obriga\u00e7\u00e3o \u00e9 liquidada, cancelada ou expirada. De acordo com a IFRS 9, os passivos financeiros s\u00e3o subsequentemente mensurados ao custo amortizado, com as seguintes exce\u00e7\u00f5es: \u2022 Passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. Estes passivos, incluindo os derivados que sejam passivos, devem ser subsequentemente mensurados pelo justo valor; \u2022 Passivos financeiros que surjam quando uma transfer\u00eancia de um ativo financeiro n\u00e3o satisfaz as condi\u00e7\u00f5es para o desreconhecimento ou quando se aplica a abordagem do envolvimento continuado; \u2022 Contratos de garantia financeira; \u2022 Os compromissos de concess\u00e3o de um empr\u00e9stimo a uma taxa de juro inferior \u00e0 do mercado; \u2022 A retribui\u00e7\u00e3o contingente reconhecida numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais \u00e0 qual se aplica a IFRS 3, e que deve ser subsequentemente mensurada pelo justo valor, com as altera\u00e7\u00f5es reconhecidas nos resultados. Os passivos financeiros do Grupo incluem empr\u00e9stimos obtidos, fornecedores e outras contas a pagar, instrumentos financeiros derivados passivos e outros passivos. S\u00e3o classificados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira como passivos n\u00e3o correntes se a maturidade remanescente for superior a 12 meses e como passivo corrente se a sua maturidade for inferior a 12 meses. 2.8. Imparidade de ativos n\u00e3o financeiros Os ativos que n\u00e3o t\u00eam uma vida \u00fatil definida n\u00e3o s\u00e3o sujeitos a amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es, sendo sujeitos anualmente a testes de imparidade. Os ativos sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o e deprecia\u00e7\u00e3o s\u00e3o revistos anualmente para determinar se est\u00e3o em imparidade, quando eventos ou circunst\u00e2ncias indicam que o seu valor registado pode n\u00e3o ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida pelo excesso do valor contabil\u00edstico sobre o seu valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 definido como o mais alto entre o valor l\u00edquido de venda (l\u00edquido de custos de aliena\u00e7\u00e3o do ativo) e o seu valor de uso. O valor de uso \u00e9 o valor presente dos fluxos de caixa futuros que se espera que surjam do uso continuado do ativo e da sua aliena\u00e7\u00e3o no final da sua vida \u00fatil. Na determina\u00e7\u00e3o do valor de uso, os fluxos de caixa futuros estimados s\u00e3o descontados usando uma taxa de desconto antes de impostos que reflete as avalia\u00e7\u00f5es correntes de mercado do valor temporal do dinheiro e os riscos espec\u00edficos do ativo em quest\u00e3o. Para efeitos de avalia\u00e7\u00e3o de uma imparidade, os ativos s\u00e3o alocados ao n\u00edvel das unidades geradoras de caixa em que se encontram, dado ser este o n\u00edvel a que a Administra\u00e7\u00e3o efetua a monitoriza\u00e7\u00e3o do seu investimento. 2.9. Imparidade de ativos financeiros A cada data de relato, a Novabase avalia se os ativos financeiros ao custo amortizado se encontram em imparidade e reconhece perdas de cr\u00e9dito esperadas relativas a: (1) Clientes, devedores e outras contas a receber, e (2) T\u00edtulos de d\u00edvida, dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo. As perdas esperadas s\u00e3o uma estimativa, ponderada pela probabilidade, das perdas de cr\u00e9dito e s\u00e3o mensuradas pelo valor presente de todos os \"cash shortfalls\" (isto \u00e9, a diferen\u00e7a entre todos os fluxos de caixa que sejam devidos a uma entidade em conformidade com o contrato e todos os fluxos de caixa que a entidade espera receber), descontados \u00e0 taxa de juro efetiva do ativo. O objetivo desta pol\u00edtica de imparidade consiste em reconhecer as perdas de cr\u00e9dito esperadas ao longo da respetiva dura\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros que tenham sido objeto de aumentos significativos do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial, avaliado numa base individual ou coletiva, tendo em conta todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis, incluindo as prospetivas. Se \u00e0 data de relato, o risco de cr\u00e9dito associado a um instrumento financeiro n\u00e3o tiver aumentado significativamente desde o reconhecimento inicial, o Grupo mensura a provis\u00e3o para perdas relativa a esse instrumento financeiro por uma quantia equivalente \u00e0s perdas de cr\u00e9dito esperadas num prazo de 12 meses. Em termos da apresenta\u00e7\u00e3o na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, as imparidades para perdas esperadas de ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o deduzidas ao valor contabil\u00edstico bruto desses ativos. Relativamente \u00e0 demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, o Grupo Novabase exerceu julgamento na determina\u00e7\u00e3o de uma apresenta\u00e7\u00e3o adequada das perdas de imparidade de acordo com a IFRS 9, tendo em aten\u00e7\u00e3o os requisitos espec\u00edficos para apresentar o efeito de alguns eventos ou circunst\u00e2ncias como um \u00fanico valor na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, assegurando que a apresenta\u00e7\u00e3o escolhida \u00e9 a mais relevante para o entendimento das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Consequentemente, o Grupo desagregou as perdas de imparidade como segue: \u2022 Imparidade relacionada com clientes e outras contas a receber, a qual \u00e9 apresentada separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'; e \u2022 Imparidade relacionada com t\u00edtulos de d\u00edvida e dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras, a qual \u00e9 inclu\u00edda em \u2018Gastos financeiros\u2019 ou \u2018Rendimentos financeiros\u2019 (no caso das revers\u00f5es) devido \u00e0 materialidade. (1) Clientes, devedores e outras contas a receber No caso dos clientes e outras contas a receber, a Novabase mensura a imparidade por um montante equivalente \u00e0s perdas esperadas at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo (\"Lifetime ECL's\"). Estando os valores a receber registados pelas v\u00e1rias empresas do Grupo Novabase no \u00e2mbito da IFRS 15, essas perdas s\u00e3o calculadas com recurso \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o do modelo simplificado, ou seja, de matrizes de perdas esperadas por empresa baseadas na experi\u00eancia de perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado estatisticamente relevante e representativo das caracter\u00edsticas espec\u00edficas do risco de cr\u00e9dito subjacente. Estas matrizes s\u00e3o atualizadas sempre que se verifique uma altera\u00e7\u00e3o relevante do risco de cr\u00e9dito na empresa, altera\u00e7\u00f5es na tipologia de clientes ou altera\u00e7\u00f5es relevantes no neg\u00f3cio ou enquadramento macroecon\u00f3mico. Na determina\u00e7\u00e3o se o risco de cr\u00e9dito de um ativo financeiro aumentou significativamente, o Grupo considera todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis que s\u00e3o relevantes e est\u00e3o dispon\u00edveis sem elevados custos ou esfor\u00e7o, as quais incluem an\u00e1lises quantitativas e qualitativas, baseadas na sua experi\u00eancia hist\u00f3rica e em informa\u00e7\u00e3o prospetiva. A Novabase define que os ativos financeiros relativos a clientes e outras contas a receber entram em default se estiverem vencidos h\u00e1 mais de 360 dias. Apesar da presun\u00e7\u00e3o dos 90 dias de default estabelecida na IFRS 9, o Grupo Novabase considera 360 dias em linha com as atuais pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco da entidade, pois corresponde ao prazo em que \u00e9 despoletado o envio do cr\u00e9dito para contencioso, e devido \u00e0 experi\u00eancia de perdas reais antes deste prazo serem reduzidas, para al\u00e9m do facto de n\u00e3o existirem vendas com componentes significativas de financiamento \u00e0 luz da IFRS 15. Importa salientar que o Grupo, com base em saldos e eventos passados espec\u00edficos e tendo em conta a informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica das contrapartes, o seu perfil de risco e outros dados observ\u00e1veis, afere se existem indicadores objetivos de imparidade, procedendo ao registo da imparidade em conformidade. Adicionalmente, o Grupo avaliou o impacto de considerar 360 dias de default em detrimento de 90 dias e concluiu que as \u201cExpected Credit Losses\u201d n\u00e3o se alterariam significativamente. As perdas esperadas s\u00e3o registadas por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'. Quando um montante a receber de clientes e devedores \u00e9 considerado irrecuper\u00e1vel, \u00e9 abatido por utiliza\u00e7\u00e3o da mesma rubrica da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. O Grupo n\u00e3o espera recupera\u00e7\u00f5es significativas de montantes que tenham sido abatidos, contudo, ativos financeiros abatidos podem continuar a estar sujeitos a atividades e procedimentos internos de recupera\u00e7\u00e3o de valores devidos. Quando existam, as recupera\u00e7\u00f5es subsequentes s\u00e3o registadas em resultados na rubrica de 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'. (2) T\u00edtulos de d\u00edvida, dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo Relativamente aos investimentos em t\u00edtulos e em dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo, as imparidades s\u00e3o calculadas atribuindo i) uma Probabilidade de Default (PD) que deriva do rating do emitente ou contraparte, e ii) uma Loss Given Default (LGD) que resulta de par\u00e2metros de mercado. Uma vez que as PD dispon\u00edveis no mercado correspondem \u00e0s perdas esperadas no per\u00edodo de 12 meses, a Novabase aplicou ao valor dos investimentos em t\u00edtulos e dep\u00f3sitos a prazo uma PD ajustada para a maturidade do instrumento numa base 'pro rata'. Em 2022, a LGD usada correspondeu a 60% para Portugal e 60% para Angola (2021: 60% para Portugal). Para estes ativos \u00e9 calculada a imparidade a 12 meses (ou per\u00edodo ainda mais curto se a maturidade do instrumento financeiro for inferior a 12 meses), desde que o risco de cr\u00e9dito n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial. O Grupo considera que os t\u00edtulos de d\u00edvida e os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo n\u00e3o t\u00eam um risco de cr\u00e9dito significativo quando a sua nota\u00e7\u00e3o de risco corresponde a CCC ou superior (pondera\u00e7\u00e3o dos ratings de v\u00e1rias ag\u00eancias de nota\u00e7\u00e3o, entre as quais, Standard & Poor's e Moody's). As perdas esperadas para os investimentos em t\u00edtulos e dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo s\u00e3o registadas em resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Gastos financeiros'. Se se verificar uma diminui\u00e7\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ou se a reavalia\u00e7\u00e3o anual da PD e LGD usadas no c\u00e1lculo das imparidades resultar numa redu\u00e7\u00e3o das perdas esperadas, o valor destes ativos \u00e9 aumentado por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Rendimentos financeiros'. 2.10. Clientes e devedores O saldo de clientes e outros devedores respeita a valores a receber pela venda de mercadorias ou de servi\u00e7os prestados pelo Grupo, no curso normal das suas atividades. S\u00e3o reconhecidos inicialmente ao justo valor e subsequentemente ao custo amortizado utilizando o m\u00e9todo do juro efetivo, deduzidos de perdas de imparidade. 2.11. Caixa e equivalentes a caixa Esta rubrica inclui caixa, dep\u00f3sitos \u00e0 ordem em bancos e outros investimentos de curto prazo de alta liquidez com maturidades originais iguais ou inferiores a tr\u00eas meses ou com cl\u00e1usulas contratuais de desmobiliza\u00e7\u00e3o imediata e com risco de altera\u00e7\u00e3o de valor insignificante. Para efeitos da demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa, a rubrica 'Caixa e equivalentes a caixa' compreende tamb\u00e9m descobertos banc\u00e1rios. Os descobertos banc\u00e1rios s\u00e3o inclu\u00eddos na rubrica de 'Empr\u00e9stimos' nos passivos correntes na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira. 2.12. Capital social As a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias s\u00e3o classificadas em capital pr\u00f3prio. Os custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es da sociedade ou de empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados como uma dedu\u00e7\u00e3o, l\u00edquida de impostos, ao valor recebido resultante desta emiss\u00e3o. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es, ou para a aquisi\u00e7\u00e3o de um neg\u00f3cio, s\u00e3o inclu\u00eddos no custo de aquisi\u00e7\u00e3o como parte do valor da compra. Quando a Empresa ou as suas subsidi\u00e1rias adquirem a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Empresa-M\u00e3e, estas s\u00e3o registadas ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o montante pago \u00e9 deduzido ao total dos capitais pr\u00f3prios atribu\u00edveis aos acionistas, e apresentadas de acordo com par\u00e1grafo seguinte, at\u00e9 \u00e0 data em que estas s\u00e3o canceladas, reemitidas ou vendidas. Quando tais a\u00e7\u00f5es s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, o montante recebido \u00e9 novamente inclu\u00eddo nos capitais pr\u00f3prios atribu\u00edveis aos acionistas. A rubrica 'A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias' apresenta as a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias pelo seu valor nominal e o pr\u00e9mio/desconto para o custo de aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 apresentado como um ajustamento em outras reservas ou resultados transitados. 2.13. Empr\u00e9stimos Para o Grupo Novabase, os empr\u00e9stimos compreendem as d\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e os passivos relativos a loca\u00e7\u00f5es (ver tamb\u00e9m nota 2.20.). Os empr\u00e9stimos s\u00e3o reconhecidos, inicialmente, ao seu justo valor, l\u00edquido dos custos de transa\u00e7\u00e3o incorridos. Os empr\u00e9stimos s\u00e3o, subsequentemente, registados ao custo amortizado; qualquer diferen\u00e7a entre os montantes recebidos (l\u00edquidos de custos de transa\u00e7\u00e3o) e o valor a pagar s\u00e3o reconhecidos em resultados durante o per\u00edodo dos empr\u00e9stimos usando o m\u00e9todo do juro efetivo. Os empr\u00e9stimos s\u00e3o classificados como passivos correntes, a n\u00e3o ser que o Grupo tenha o direito incondicional para diferir a liquida\u00e7\u00e3o do passivo por mais de 12 meses ap\u00f3s a data de relato. Os custos com juros relativos a empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o registados na rubrica de 'Gastos financeiros' em resultados do exerc\u00edcio. 2.14. Impostos correntes e diferidos O imposto sobre rendimento do exerc\u00edcio compreende os impostos correntes e os impostos diferidos. Os impostos sobre o rendimento s\u00e3o registados em resultados consolidados do exerc\u00edcio, exceto quando est\u00e3o relacionados com itens que sejam reconhecidos diretamente nos capitais pr\u00f3prios. O valor de imposto corrente a pagar, \u00e9 determinado com base no resultado antes de impostos, ajustado de acordo com as regras fiscais. Os impostos diferidos s\u00e3o calculados pelo m\u00e9todo da responsabilidade \u00e0 data de relato, determinado pelas diferen\u00e7as tempor\u00e1rias entre os valores contabil\u00edsticos dos ativos e passivos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras e as respetivas bases de tributa\u00e7\u00e3o. No entanto, n\u00e3o s\u00e3o calculados impostos diferidos sobre as diferen\u00e7as de reconhecimento de ativos e passivos numa transa\u00e7\u00e3o que n\u00e3o uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, quando as mesmas n\u00e3o afetam nem o resultado contabil\u00edstico nem o resultado fiscal no momento da transa\u00e7\u00e3o. Para a determina\u00e7\u00e3o do imposto diferido \u00e9 utilizada a taxa que dever\u00e1 estar em vigor no exerc\u00edcio em que as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias ser\u00e3o revertidas. Os ativos por impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos sempre que seja prov\u00e1vel que sejam gerados lucros fiscais futuros contra os quais as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias possam ser utilizadas. Os impostos diferidos s\u00e3o registados para as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias em investimentos em subsidi\u00e1rias e associadas, exceto quando a anula\u00e7\u00e3o da diferen\u00e7a tempor\u00e1ria seja controlada pelo Grupo e quando seja prov\u00e1vel que a diferen\u00e7a tempor\u00e1ria n\u00e3o seja anulada num futuro pr\u00f3ximo. 2.15. Benef\u00edcios a empregados Os gastos com pessoal s\u00e3o reconhecidos quando o servi\u00e7o \u00e9 prestado pelos colaboradores, independentemente da data do seu pagamento. Seguem-se algumas especificidades relativas a alguns dos benef\u00edcios: B\u00f3nus O Grupo estima um passivo e um custo por b\u00f3nus, baseado no desempenho individual dos colaboradores e no desempenho financeiro da Empresa. Obriga\u00e7\u00f5es com f\u00e9rias, subs\u00eddio de f\u00e9rias e subs\u00eddio de Natal De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o vigente em Portugal, os colaboradores t\u00eam, anualmente, direito a um m\u00eas de f\u00e9rias e a um m\u00eas de subs\u00eddio de f\u00e9rias, direito esse adquirido no ano anterior ao do seu pagamento. Adicionalmente, os colaboradores t\u00eam, anualmente, direito a um m\u00eas de subs\u00eddio de Natal, direito adquirido ao longo do ano e liquidado durante o m\u00eas de dezembro de cada exerc\u00edcio civil. Assim, estas responsabilidades s\u00e3o registadas no per\u00edodo em que os colaboradores adquirem o respetivo direito, independentemente da data do seu pagamento. Fundo de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (FCT) e Fundo de Garantia de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (FGCT) De acordo com a Lei n.\u00ba 70/2013 e Portaria n.\u00ba 294-A/2013, as empresas que contratem um novo trabalhador s\u00e3o obrigadas a descontar uma percentagem do respetivo sal\u00e1rio para os Fundo de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (FCT) \u2013 0,925% \u2013 e Fundo de Garantia de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (FGCT) \u2013 0,075%, com o objetivo de assegurar, no futuro, o pagamento parcial da indemniza\u00e7\u00e3o em caso de despedimento. Tendo em conta as caracter\u00edsticas de cada Fundo, a Novabase considera o seguinte: \u2022 as entregas mensais para o FGCT s\u00e3o reconhecidas como gasto do per\u00edodo a que respeitam; \u2022 as entregas mensais para o FCT s\u00e3o reconhecidas como um ativo financeiro, mensurado pelo justo valor, com as respetivas varia\u00e7\u00f5es reconhecidas em resultados. Op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es O Grupo tem por pr\u00e1tica remunerar os servi\u00e7os prestados pelos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Sociedade e alguns colaboradores da Novabase, atrav\u00e9s de planos de atribui\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es liquidados em instrumentos de capital pr\u00f3prio (equity settled) e em dinheiro (cash settled), enquanto forma de remunera\u00e7\u00e3o apta a promover o alinhamento de interesses dos membros dos \u00d3rg\u00e3os de Administra\u00e7\u00e3o e colaboradores com os interesses da Sociedade e a estimular e incentivar a sua capacidade criativa e produtividade. O justo valor dos servi\u00e7os recebidos \u00e9 registado como um custo em resultados, por contrapartida de um incremento nos capitais pr\u00f3prios (parcela equity settled) ou passivo (parcela cash settled), ao longo do per\u00edodo de aquisi\u00e7\u00e3o de direitos pelo colaborador. O valor total a registar como custo \u00e9 determinado com base no justo valor das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, o qual \u00e9 estimado apenas com recurso a condi\u00e7\u00f5es de mercado. As condi\u00e7\u00f5es de aquisi\u00e7\u00e3o que n\u00e3o s\u00e3o condi\u00e7\u00f5es de mercado s\u00e3o consideradas para estimar o n\u00famero de op\u00e7\u00f5es que no final do per\u00edodo de aquisi\u00e7\u00e3o ter\u00e3o direitos adquiridos. Em cada data de relato, a Novabase rev\u00ea a estimativa do n\u00famero de op\u00e7\u00f5es que espera que se tornem exerc\u00edveis e reconhece o impacto da revis\u00e3o da estimativa original em resultados. 2.16. Provis\u00f5es S\u00e3o constitu\u00eddas provis\u00f5es \u00e0 data de relato sempre que: i) o Grupo tem uma obriga\u00e7\u00e3o presente, legal ou construtiva, resultante de um acontecimento passado; ii) seja prov\u00e1vel que uma diminui\u00e7\u00e3o, razoavelmente estim\u00e1vel, de recursos incorporando benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros seja exigida para liquidar esta obriga\u00e7\u00e3o e; iii) o seu valor \u00e9 razoavelmente estim\u00e1vel. Provis\u00f5es para reestrutura\u00e7\u00e3o incluem todas as responsabilidades a pagar, nomeadamente pagamentos de indemniza\u00e7\u00f5es a colaboradores. Estas provis\u00f5es n\u00e3o incluem quaisquer perdas operacionais futuras estimadas ou ganhos estimados a obter na aliena\u00e7\u00e3o de ativos. Quando existirem diversas obriga\u00e7\u00f5es semelhantes, a exigibilidade de redu\u00e7\u00e3o da responsabilidade \u00e9 determinada considerando a categoria das obriga\u00e7\u00f5es no conjunto. A provis\u00e3o \u00e9 reconhecida mesmo quando existe uma baixa probabilidade do pagamento relativo a cada um dos itens inclu\u00eddos na mesma categoria de responsabilidade. A nota 23 d\u00e1 informa\u00e7\u00e3o sobre o tipo de provis\u00f5es. As provis\u00f5es s\u00e3o revistas a cada data de relato e s\u00e3o ajustadas de modo a refletir a melhor estimativa a essa data. Sempre que poss\u00edvel, o efeito temporal \u00e9 tido em considera\u00e7\u00e3o na atualiza\u00e7\u00e3o anual das provis\u00f5es. Para aquelas em que n\u00e3o existe previsibilidade do momento de revers\u00e3o das mesmas, o Grupo n\u00e3o procede \u00e0 atualiza\u00e7\u00e3o financeira. Contratos onerosos O Grupo reconhece uma provis\u00e3o para contratos onerosos, na data em que se determine que o custo a incorrer para satisfazer a obriga\u00e7\u00e3o assumida excede os benef\u00edcios econ\u00f3micos estimados. Esta an\u00e1lise \u00e9 efetuada numa base individual. Processos em contencioso As provis\u00f5es para processos judiciais em curso s\u00e3o constitu\u00eddas para os montantes que se estima poderem representar desembolsos futuros de acordo com as avalia\u00e7\u00f5es de risco efetuadas pela Gest\u00e3o apoiada nos pareceres dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos), baseados em taxas de sucesso. Para os processos em contencioso em que a probabilidade de ter um desfecho desfavor\u00e1vel \u00e9 inferior a prov\u00e1vel, o Grupo n\u00e3o regista provis\u00f5es, procedendo \u00e0 sua divulga\u00e7\u00e3o na nota 41, a menos que a possibilidade de qualquer desembolso seja remota, casos em que n\u00e3o se divulga. Para cada processo divulgado \u00e9 dada uma breve descri\u00e7\u00e3o do mesmo, bem como uma estimativa do seu efeito financeiro, e quando pratic\u00e1vel uma indica\u00e7\u00e3o das incertezas que se relacionam com o momento de ocorr\u00eancia de qualquer exfluxo. Caso exista possibilidade de qualquer reembolso, essa informa\u00e7\u00e3o \u00e9 igualmente inclu\u00edda na nota das 'Conting\u00eancias'. 2.17. Fornecedores e credores Os saldos de fornecedores e outros credores s\u00e3o responsabilidades com o pagamento de mercadorias ou servi\u00e7os adquiridos pelo Grupo no curso normal das suas atividades. S\u00e3o registados inicialmente ao justo valor e subsequentemente ao custo amortizado de acordo com o m\u00e9todo do juro efetivo. 2.18. Reconhecimento do r\u00e9dito O r\u00e9dito compreende o justo valor da considera\u00e7\u00e3o recebida ou a receber pela presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os decorrentes da atividade normal do Grupo. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido l\u00edquido do Imposto sobre o Valor Acrescentado (IVA), abatimentos e descontos e depois de eliminadas as transa\u00e7\u00f5es intra-grupo. O reconhecimento do r\u00e9dito do Grupo \u00e9 baseado no modelo de cinco etapas estabelecido pela IFRS 15: \u2022 identifica\u00e7\u00e3o de um contrato com um cliente; \u2022 identifica\u00e7\u00e3o das obriga\u00e7\u00f5es de performance; \u2022 determina\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; \u2022 aloca\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o a obriga\u00e7\u00f5es de performance; e \u2022 reconhecimento do r\u00e9dito quando ou \u00e0 medida que a entidade satisfaz uma obriga\u00e7\u00e3o de performance. De acordo com este modelo, o reconhecimento do r\u00e9dito depende se as obriga\u00e7\u00f5es de performance s\u00e3o satisfeitas ao longo do tempo (\"over time\") ou se, pelo contr\u00e1rio, o controlo sobre os bens ou servi\u00e7os s\u00e3o transferidos num determinado momento (\"point in time\"), sendo mensurados pela considera\u00e7\u00e3o que a entidade espera ter direito a receber como contrapartida da entrega desses bens ou servi\u00e7os. Assim, no in\u00edcio de cada contrato, o Grupo avalia os bens ou servi\u00e7os prometidos e identifica, como obriga\u00e7\u00e3o de performance, cada promessa de transfer\u00eancia para o cliente de qualquer bem ou servi\u00e7o distintos (por si s\u00f3 ou em conjunto). Estas promessas em contratos com clientes podem ser expl\u00edcitas ou impl\u00edcitas, desde que tais promessas criem uma expectativa v\u00e1lida no cliente de que a entidade transferir\u00e1 um bem ou servi\u00e7o para o cliente, com base em pol\u00edticas publicadas, declara\u00e7\u00f5es espec\u00edficas ou pr\u00e1ticas comerciais habituais da entidade. Na determina\u00e7\u00e3o e aloca\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o de cada obriga\u00e7\u00e3o de performance, a Novabase utiliza os pre\u00e7os independentes (\"stand-alone\") dos produtos e servi\u00e7os prometidos, \u00e0 data da celebra\u00e7\u00e3o do contrato com o cliente. O reconhecimento do r\u00e9dito ocorre no momento do cumprimento de cada obriga\u00e7\u00e3o de performance. Os r\u00e9ditos da Novabase prov\u00eam de: (a) presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, (b) juros e (c) dividendos. O reconhecimento do r\u00e9dito por tipo de r\u00e9dito \u00e9 detalhado de seguida: (a) Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os O r\u00e9dito proveniente da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os \u00e9 reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados quando s\u00e3o satisfeitas as seguintes condi\u00e7\u00f5es: i) o montante do r\u00e9dito pode ser mensurado com fiabilidade; ii) \u00e9 prov\u00e1vel que benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros associados \u00e0 transa\u00e7\u00e3o fluam para o Grupo; iii) a fase do cumprimento da obriga\u00e7\u00e3o de performance \u00e0 data de relato pode ser fiavelmente mensurada; e iv) os custos incorridos e a incorrer com a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os podem ser mensurados com fiabilidade. Para o Grupo Novabase, este r\u00e9dito diz respeito a projetos em regime de \u2018time and materials\u2019, projetos de consultoria em regime de contrato fechado (\u2018turn key\u2019) e projetos de outsourcing ou manuten\u00e7\u00e3o. O r\u00e9dito de projetos de consultoria em regime de \u2018time and materials\u2019 \u00e9 reconhecido na data da presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os, uma vez que \u00e9 esse o momento em que os benef\u00edcios da obriga\u00e7\u00e3o de desempenho s\u00e3o transferidos para o cliente (o cliente recebe e consome simultaneamente os bens e servi\u00e7os fornecidos). Nos casos em que se comprova que o cliente n\u00e3o recebeu nem consumiu os bens e servi\u00e7os ao longo do tempo, a Novabase n\u00e3o reconhece qualquer r\u00e9dito, reconhecendo apenas aquando da satisfa\u00e7\u00e3o da obriga\u00e7\u00e3o de performance. Os r\u00e9ditos dos servi\u00e7os prestados nos projetos de consultoria em regime de contrato fechado (\u2018turn key\u2019) s\u00e3o reconhecidos, em cada exerc\u00edcio, de acordo com a obriga\u00e7\u00e3o de performance a que respeitam, em fun\u00e7\u00e3o da percentagem de acabamento dos mesmos. Ou seja, no que respeita a cada obriga\u00e7\u00e3o de desempenho, o Grupo reconhece o r\u00e9dito ao longo do tempo atrav\u00e9s da mensura\u00e7\u00e3o do progresso no sentido do cumprimento total de tal obriga\u00e7\u00e3o de performance. A avalia\u00e7\u00e3o do grau de cumprimento de cada obriga\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 revista periodicamente tendo em considera\u00e7\u00e3o os mais recentes indicadores dos respons\u00e1veis t\u00e9cnicos de cada projeto e sujeita a revis\u00e3o adicional por parte dos respetivos controllers. O montante da transa\u00e7\u00e3o cujo recebimento se encontra condicionado \u00e0 conclus\u00e3o do servi\u00e7o passa a ser reconhecido como um ativo contratual (inclu\u00eddo em acr\u00e9scimos de proveitos) em detrimento de contas a receber. Sempre que as obriga\u00e7\u00f5es de performance \u00e0 data de relato tenham uma dura\u00e7\u00e3o inicial estimada de 1 ano ou menos, o Grupo n\u00e3o divulga informa\u00e7\u00e3o adicional acerca das mesmas, conforme permitido pela IFRS 15. O r\u00e9dito de projetos de outsourcing ou manuten\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecido como uma \u00fanica obriga\u00e7\u00e3o de desempenho de forma linear pelo per\u00edodo do contrato. (b) Juros Os juros recebidos s\u00e3o reconhecidos pelo princ\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio, tendo em considera\u00e7\u00e3o o montante em d\u00edvida e a taxa efetiva durante o per\u00edodo at\u00e9 \u00e0 maturidade. Se um devedor estiver sujeito a imparidade, o Grupo reduz o valor ao seu valor recuper\u00e1vel (cashflow futuro estimado, descontado \u00e0 taxa efetiva original do instrumento), e contabiliza o desconto como ganho financeiro. (c) Dividendos Os dividendos s\u00e3o reconhecidos quando o direito dos acionistas ao seu recebimento j\u00e1 estiver devidamente estabelecido e comunicado. 2.19. Subs\u00eddios Os subs\u00eddios do Estado s\u00e3o reconhecidos ao seu justo valor, quando existe uma garantia suficiente de que o subs\u00eddio venha a ser recebido e de que a Novabase cumpre com todas as condi\u00e7\u00f5es para o receber. Os subs\u00eddios atribu\u00eddos a fundo perdido para o financiamento de projetos de desenvolvimento est\u00e3o registados no passivo \u00e0 data de relato, na rubrica 'Outros passivos n\u00e3o correntes' se a maturidade remanescente for superior a 12 meses ou na rubrica 'Proveitos diferidos e outros passivos correntes' se a maturidade for inferior a 12 meses, e s\u00e3o reconhecidos em resultados de cada exerc\u00edcio pelo per\u00edodo de vida \u00fatil dos ativos financiados. Os subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o destinam-se \u00e0 cobertura dos custos, incorridos e registados, com o desenvolvimento de a\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o profissional e projetos de investiga\u00e7\u00e3o de novos conhecimentos t\u00e9cnicos e cient\u00edficos, sendo os mesmos reconhecidos em resultados \u00e0 medida que os custos s\u00e3o incorridos, independentemente do momento de recebimento do subs\u00eddio. 2.20. Loca\u00e7\u00f5es Um contrato \u00e9, ou cont\u00e9m, uma loca\u00e7\u00e3o se o contrato prev\u00ea o direito de controlar o uso de um ativo identificado por um per\u00edodo de tempo em troca de uma considera\u00e7\u00e3o. No \u00e2mbito da IFRS 16, o Grupo reconhece 'ativos sob direito de uso' e 'passivos de loca\u00e7\u00e3o' para a maioria das loca\u00e7\u00f5es - ou seja, essas loca\u00e7\u00f5es s\u00e3o registadas na sua demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira - com exce\u00e7\u00e3o das 'Loca\u00e7\u00f5es de curto prazo e de baixo valor', para as quais aplica a isen\u00e7\u00e3o prevista na norma. As loca\u00e7\u00f5es do Grupo referem-se principalmente ao contrato de arrendamento do edif\u00edcio onde a Novabase tem a sua sede e a contratos de arrendamento de outras instala\u00e7\u00f5es onde o Grupo desenvolve a sua atividade, com prazos iniciais entre 1 e 5 anos, que podem ter per\u00edodos de extens\u00e3o. As rendas s\u00e3o atualizadas anualmente refletindo os valores da infla\u00e7\u00e3o e/ou de mercado. \ue001 Ativos sob direito de uso O Grupo reconhece um ativo sob direito de uso na data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o (i.e., na data em que o ativo subjacente est\u00e1 dispon\u00edvel para uso). O ativo sob direito de uso \u00e9 inicialmente mensurado ao custo, o que compreende o montante inicial do passivo de loca\u00e7\u00e3o ajustado de quaisquer pagamentos efetuados antes ou na data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o, adicionado dos custos diretos iniciais incorridos e uma estimativa dos custos de desmontar ou remover o ativo subjacente ou de restaurar o ativo subjacente ou o local em que se situa, e deduzido de quaisquer incentivos \u00e0 loca\u00e7\u00e3o recebidos. O ativo sob direito de uso \u00e9 subsequentemente depreciado usando o m\u00e9todo linear a partir da data de in\u00edcio at\u00e9 ao menor entre o final da vida \u00fatil do ativo sob direito de uso e o termo da loca\u00e7\u00e3o. As vidas \u00fateis estimadas dos ativos sob direito de uso s\u00e3o determinadas na mesma base dos ativos fixos tang\u00edveis. Adicionalmente, o ativo sob direito de uso \u00e9 periodicamente reduzido de perdas por imparidade, se existirem, e ajustado por certas remensura\u00e7\u00f5es do passivo de loca\u00e7\u00e3o. \ue001 Passivos de loca\u00e7\u00e3o Na data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo reconhece passivos de loca\u00e7\u00e3o mensurados ao valor presente dos pagamentos futuros da loca\u00e7\u00e3o. Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem pagamentos fixos (incluindo pagamentos fixos em subst\u00e2ncia) deduzidos de quaisquer incentivos \u00e0 loca\u00e7\u00e3o recebidos, pagamentos vari\u00e1veis da loca\u00e7\u00e3o que dependem de um \u00edndice ou taxa, e valores que se esperam pagar a t\u00edtulo de valor residual garantido. Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem ainda o pre\u00e7o de exerc\u00edcio de op\u00e7\u00f5es de compra ou renova\u00e7\u00e3o razoavelmente certas de serem exercidas pelo Grupo ou pagamentos de penalidades de rescis\u00e3o de loca\u00e7\u00f5es, se o prazo da loca\u00e7\u00e3o refletir a op\u00e7\u00e3o do Grupo de rescindir o contrato. No c\u00e1lculo do valor presente dos pagamentos futuros da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo usa a sua taxa incremental de financiamento se a taxa de juro impl\u00edcita na loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o for facilmente determin\u00e1vel. Subsequentemente, o valor dos passivos de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 incrementado pelo valor dos juros e diminu\u00eddo pelos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o. Adicionalmente, os passivos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o remensurados quando existe uma altera\u00e7\u00e3o nos pagamentos futuros da loca\u00e7\u00e3o derivados de uma varia\u00e7\u00e3o de um \u00edndice ou uma taxa, se existir uma altera\u00e7\u00e3o na estimativa do valor que se espera pagar como valor residual garantido, ou se o Grupo alterar a sua avalia\u00e7\u00e3o sobre se ir\u00e1 exercer uma op\u00e7\u00e3o de compra, renova\u00e7\u00e3o ou rescis\u00e3o. Quando o passivo de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 remensurado desta forma, os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o revistos s\u00e3o descontados \u00e0 taxa incremental de financiamento inicial, e um ajustamento correspondente \u00e9 feito no valor contabil\u00edstico do ativo sob direito de uso, ou \u00e9 registado em resultados se o valor contabil\u00edstico do ativo sob direito de uso tiver sido reduzido a zero. Sempre que o contrato de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 modificado e a modifica\u00e7\u00e3o n\u00e3o qualifica como uma loca\u00e7\u00e3o separada, a Novabase procede \u00e0 remensura\u00e7\u00e3o do passivo (e ajusta o ativo sob direito de uso em conformidade), descontando os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o revistos, \u00e0 taxa incremental de financiamento determinada \u00e0 data da modifica\u00e7\u00e3o. \ue001 Loca\u00e7\u00f5es de curto prazo e de baixo valor A Novabase aplica isen\u00e7\u00f5es ao reconhecimento de loca\u00e7\u00f5es de curto prazo para arrendamentos de instala\u00e7\u00f5es com um termo igual ou inferior a 12 meses. O Grupo reconhece os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o associados a essas loca\u00e7\u00f5es como gasto em resultados pelo m\u00e9todo linear ao longo do prazo da loca\u00e7\u00e3o. O Grupo n\u00e3o possui loca\u00e7\u00f5es de ativos de baixo valor. 2.21. Instrumentos financeiros derivados A Novabase utiliza instrumentos financeiros derivados para cobertura dos riscos de taxa de c\u00e2mbio a que est\u00e1 exposta. Os instrumentos financeiros utilizados s\u00e3o contratos \"forwards\". A Novabase n\u00e3o utiliza instrumentos financeiros para especula\u00e7\u00e3o. A negocia\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros derivados \u00e9 realizada pelo departamento financeiro, obedecendo a normas definidas e aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo. Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o mensurados inicial e subsequentemente pelo respetivo justo valor. O m\u00e9todo de reconhecimento depende da natureza e objetivo da sua contrata\u00e7\u00e3o. (1) Instrumentos de cobertura Conforme previsto na IFRS 9, o Grupo Novabase est\u00e1 a aplicar os requisitos da contabilidade de cobertura presentes na IAS 39. Assim, a possibilidade de designa\u00e7\u00e3o de um instrumento financeiro derivado como sendo um instrumento de cobertura obedece \u00e0s disposi\u00e7\u00f5es da IAS 39, nomeadamente, quanto \u00e0 respetiva documenta\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de efetividade, que \u00e9 efetuada no in\u00edcio da designa\u00e7\u00e3o e avaliada numa base cont\u00ednua. Para as rela\u00e7\u00f5es de cobertura classificadas como cobertura de um investimento l\u00edquido numa entidade estrangeira e que s\u00e3o determinadas pertencerem a uma cobertura eficaz, ganhos ou perdas no justo valor do instrumento de cobertura s\u00e3o reconhecidas em outro rendimento integral na demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral. A componente ineficaz daquelas varia\u00e7\u00f5es \u00e9 reconhecida de imediato como resultado financeiro do per\u00edodo. Os ganhos e perdas cambiais acumulados relativos ao investimento l\u00edquido e \u00e0 respetiva opera\u00e7\u00e3o de cobertura registada em outro rendimento integral s\u00e3o transferidos para resultados do exerc\u00edcio no momento da venda, liquida\u00e7\u00e3o ou descontinua\u00e7\u00e3o da entidade estrangeira, como parte integrante do ganho ou perda resultante da aliena\u00e7\u00e3o. Quando a cobertura deixa de cumprir os crit\u00e9rios exigidos para serem designados como de cobertura, as varia\u00e7\u00f5es de justo valor do derivado passam a ser reconhecidas em resultados. (2) Instrumentos de negocia\u00e7\u00e3o Relativamente aos instrumentos financeiros derivados que, embora contratados com o objetivo de efetuar cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, n\u00e3o cumpram todas as disposi\u00e7\u00f5es da IAS 39 no que respeita \u00e0 possibilidade de qualifica\u00e7\u00e3o como contabilidade de cobertura, as respetivas varia\u00e7\u00f5es no justo valor s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, em resultados financeiros do per\u00edodo em que ocorrem. 2.22. Distribui\u00e7\u00e3o de dividendos A distribui\u00e7\u00e3o de dividendos a acionistas \u00e9 reconhecida como um passivo na data em que \u00e9 aprovada pelos acionistas. 2.23. Resultados por a\u00e7\u00e3o B\u00e1sico O c\u00e1lculo do resultado b\u00e1sico por a\u00e7\u00e3o baseia-se no lucro atribu\u00edvel aos acionistas ordin\u00e1rios dividido pela m\u00e9dia ponderada de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias no per\u00edodo, excluindo a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias compradas pelo Grupo e detidas como a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias. Dilu\u00eddo O resultado dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o \u00e9 calculado ajustando o n\u00ba m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias de forma a assumir a convers\u00e3o de todas as potenciais a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias dilutivas. Em termos te\u00f3ricos, a Novabase tem apenas um tipo de potenciais a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias dilutivas: as stock options. Para o c\u00e1lculo do 'Ajustamento relativo \u00e0s stock options', determina-se o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es que seriam adquiridas ao justo valor (determinado pela m\u00e9dia no per\u00edodo da cota\u00e7\u00e3o de mercado das a\u00e7\u00f5es da Novabase), o qual \u00e9 depois comparado com o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es que seriam emitidas se fossem exercidas todas as op\u00e7\u00f5es, a n\u00e3o ser nos casos em que as op\u00e7\u00f5es j\u00e1 foram exercidas (mas a sua titularidade n\u00e3o foi transferida para o participante do plano) tendo sido apurado o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es correspondente a essas op\u00e7\u00f5es, situa\u00e7\u00f5es em que este n\u00famero prevalece. 2.24. Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas Uma opera\u00e7\u00e3o descontinuada \u00e9 uma componente do neg\u00f3cio do Grupo que compreende unidades operacionais e fluxos de caixa que possam ser claramente distinguidos, operacionalmente e para finalidades de relato financeiro, do resto do Grupo, e que: \u2022 represente uma importante linha de neg\u00f3cios separada ou uma \u00e1rea geogr\u00e1fica operacional; \u2022 seja parte integrante de um \u00fanico plano coordenado para alienar uma importante linha de neg\u00f3cios separada ou \u00e1rea geogr\u00e1fica operacional; ou \u2022 seja uma subsidi\u00e1ria adquirida exclusivamente com vista \u00e0 revenda. A classifica\u00e7\u00e3o como opera\u00e7\u00e3o descontinuada acontece quando a opera\u00e7\u00e3o \u00e9 alienada ou quando cumpre os crit\u00e9rios para ser classificada como detida para venda, o que se verificar primeiro. Quando uma opera\u00e7\u00e3o \u00e9 classificada como opera\u00e7\u00e3o descontinuada, os comparativos da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados e da demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral s\u00e3o reapresentados como se a opera\u00e7\u00e3o tivesse sido descontinuada desde o in\u00edcio do exerc\u00edcio comparativo. Ao n\u00edvel da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, os resultados s\u00e3o relevados na rubrica \u201cResultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas\u201d e, ao n\u00edvel da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, nas rubricas denominadas \u201cAtivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas\u201d e \u201cPassivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas\u201d. 2.25. Comparativos As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas do ano findo em 31 de dezembro de 2022 s\u00e3o compar\u00e1veis em todos os aspetos materialmente relevantes com o ano de 2021, n\u00e3o tendo ocorrido altera\u00e7\u00f5es de pol\u00edticas contabil\u00edsticas, face \u00e0s utilizadas para efeitos de prepara\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o financeira do exerc\u00edcio anterior, apresentada para efeitos de comparativos. 3. Pol\u00edtica de gest\u00e3o do risco financeiro O Grupo Novabase encontra-se exposto a um conjunto de riscos financeiros que resultam da sua atividade, nomeadamente, o Risco de taxa de c\u00e2mbio, o Risco de taxa de juro (fluxos de caixa e justo valor), o Risco de cr\u00e9dito, o Risco de liquidez e o Risco de capital. A evolu\u00e7\u00e3o dos mercados financeiros \u00e9 analisada continuamente em conson\u00e2ncia com a pol\u00edtica de gest\u00e3o de riscos do Grupo, de forma a minimizar potenciais efeitos adversos na sua performance financeira. Em 2022, as incertezas j\u00e1 sentidas no final de 2021 devido \u00e0s press\u00f5es inflacionistas mantiveram-se e intensificaram-se, tendo este ano sido marcado por subidas das taxas de juro diretoras por parte de v\u00e1rios bancos centrais, entre eles o Banco Central Europeu (BCE) e a Reserva Federal norte-americana (FED). Os riscos geopol\u00edticos estiveram em destaque durante todo o ano, tendo sido exponenciados com o conflito na Ucr\u00e2nia, o que contribuiu tamb\u00e9m para o agravar das press\u00f5es inflacionistas, nomeadamente do petr\u00f3leo e outras mat\u00e9rias-primas. N\u00e3o obstante o contexto de enorme incerteza, a Novabase acredita que as suas atuais pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco financeiro mant\u00eam-se adequadas ao perfil da Novabase, continuando a monitorizar os riscos em perman\u00eancia, de forma a antecipar e gerir eventuais impactos n\u00e3o contemplados atualmente. a) Risco de taxa de c\u00e2mbio O Grupo encontra-se exposto ao risco de flutua\u00e7\u00e3o cambial, sobretudo do D\u00f3lar norte-americano (USD), dado que algumas subsidi\u00e1rias efetuam transa\u00e7\u00f5es nesta moeda, mas tamb\u00e9m do Kwanza (AOA) e da Libra (GBP). O departamento financeiro \u00e9 respons\u00e1vel pelo acompanhamento da evolu\u00e7\u00e3o cambial das moedas referidas acima, procurando mitigar o impacto da flutua\u00e7\u00e3o cambial nos resultados consolidados. Sempre que as expectativas de evolu\u00e7\u00e3o de taxas de c\u00e2mbio o justifiquem, o Grupo procura contratar opera\u00e7\u00f5es de prote\u00e7\u00e3o contra movimentos adversos, atrav\u00e9s de instrumentos financeiros derivados (ver nota 16). Estes instrumentos financeiros n\u00e3o cumprem com os requisitos da contabilidade de cobertura, pelo que s\u00e3o contabilizados como instrumentos de negocia\u00e7\u00e3o, com as varia\u00e7\u00f5es no justo valor registadas em resultados. Desde o final do ano de 2021, assistiu-se a uma diminui\u00e7\u00e3o da volatilidade no mercado cambial que resultava do contexto pand\u00e9mico da Covid-19. No entanto, esta recupera\u00e7\u00e3o foi de novo amea\u00e7ada em 2022 com a guerra na Europa, que trouxe outras incertezas aos mercados financeiros, nomeadamente o aumento das taxas de infla\u00e7\u00e3o na Zona Euro, Reino Unido e Estado Unidos da Am\u00e9rica e o aumento de pre\u00e7o das principais mat\u00e9rias-primas. Estas vari\u00e1veis conduziram a uma altera\u00e7\u00e3o na condu\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas monet\u00e1rias dos principais blocos econ\u00f3micos de forma a tentar conter os efeitos inflacionistas, o que por sua vez levou a uma maior volatilidade no mercado de divisas. Apesar disso, a Novabase n\u00e3o espera ver o seu risco cambial significativamente agravado em resultado das referidas incertezas. Por um lado, o Grupo tem como pol\u00edtica manter um n\u00edvel elevado de cobertura do risco de exposi\u00e7\u00e3o ao D\u00f3lar norte-americano, e por outro lado, a sua exposi\u00e7\u00e3o a moedas de pa\u00edses emergentes e \u00e0 Libra \u00e9 atualmente bastante reduzida, conforme decorre da leitura da pr\u00f3xima tabela. Com refer\u00eancia \u00e0s taxas divulgadas na nota 2.4. (2) Transa\u00e7\u00f5es e saldos, desde a data de relato e at\u00e9 31 de mar\u00e7o n\u00e3o foram observadas varia\u00e7\u00f5es relevantes. A taxa de c\u00e2mbio EUR/USD apresentou uma varia\u00e7\u00e3o positiva de 1,96%, continuando assim uma tend\u00eancia de desvaloriza\u00e7\u00e3o do USD desde agosto de 2022 quando esta moeda chegou \u00e0 paridade com o EUR. J\u00e1 a Libra Esterlina apreciou face ao Euro 0,88%, indicando uma tend\u00eancia de recupera\u00e7\u00e3o baseada em melhores indicadores macroecon\u00f3micos, como a cria\u00e7\u00e3o de emprego e o controlo da infla\u00e7\u00e3o, e o Kwanza apresentou uma desvaloriza\u00e7\u00e3o face ao Euro de 2,11%. A exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco de taxa de c\u00e2mbio a 31 de dezembro com base nos montantes da Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o Financeira Consolidada dos ativos e passivos financeiros das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o do Grupo \u00e9 como segue: Em 31 de dezembro de 2021 Euro D\u00f3lar Kwanza Libra Outras Total Ativos Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados 13.615 - - - - 13.615 Outros ativos n\u00e3o correntes 1.988 9 - - - 1.997 Clientes e outras contas a receber 34.858 3.311 355 (50) 41 38.515 Acr\u00e9scimos de proveitos 4.691 - - - - 4.691 Instrumentos financeiros derivados 16 - - - - 16 Caixa e equivalentes a caixa 67.316 105 744 65 201 68.431 122.484 3.425 1.099 15 242 127.265 Passivos Empr\u00e9stimos 21.896 - - - 104 22.000 Outros passivos n\u00e3o correntes 2.120 - - - - 2.120 Fornecedores e outras contas a pagar 37.140 157 235 188 55 37.775 Instrumentos financeiros derivados 71 - - - - 71 Proveitos diferidos e outros passivos correntes 19.711 - - - - 19.711 80.938 157 235 188 159 81.677 Em 31 de dezembro de 2022 Euro D\u00f3lar Kwanza Libra Outras Total Ativos Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados 13.951 10 - - - 13.961 Outros ativos n\u00e3o correntes 1.681 - - - - 1.681 Clientes e outras contas a receber 44.056 5.853 392 - 31 50.332 Acr\u00e9scimos de proveitos 6.091 - 4 - - 6.095 Instrumentos financeiros derivados 763 - - - - 763 Caixa e equivalentes a caixa 38.217 1.049 1.112 23 216 40.617 104.759 6.912 1.508 23 247 113.449 Passivos Empr\u00e9stimos 13.196 - - - 55 13.251 Outros passivos n\u00e3o correntes 363 - - - - 363 Fornecedores e outras contas a pagar 42.263 247 408 196 39 43.153 Instrumentos financeiros derivados 260 - - - - 260 Proveitos diferidos e outros passivos correntes 20.004 - 3 - - 20.007 76.086 247 411 196 94 77.034 A Novabase utiliza a t\u00e9cnica da an\u00e1lise de sensibilidade que mede as altera\u00e7\u00f5es estimadas nos resultados e capitais de 10% de refor\u00e7o ou enfraquecimento do Euro versus outras moedas, das taxas aplicadas a 31 de dezembro de 2022 para cada classe de instrumento financeiro com todas as outras vari\u00e1veis constantes. Esta an\u00e1lise tem apenas fins ilustrativos, j\u00e1 que na pr\u00e1tica as taxas de mercado raramente se alteram isoladamente. Sob este pressuposto, com um fortalecimento ou enfraquecimento de 10% do Euro versus todas as taxas de c\u00e2mbio, os lucros antes de impostos (e por iner\u00eancia dos capitais) teriam aumentado ou diminu\u00eddo, respetivamente, 774m\u20ac em 2022 e 404m\u20ac em 2021. N\u00e3o existem impactos diretos em capitais pr\u00f3prios uma vez que o Grupo n\u00e3o det\u00e9m instrumentos financeiros com varia\u00e7\u00f5es do justo valor registadas em capital pr\u00f3prio nem se encontra a aplicar a contabilidade de cobertura. b) Risco de taxa de juro (fluxos de caixa e justo valor) O risco de taxa de juro traduz a possibilidade de existirem flutua\u00e7\u00f5es no montante dos encargos financeiros futuros em empr\u00e9stimos contra\u00eddos devido \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de taxas de juro de mercado. O custo da d\u00edvida financeira contra\u00edda pelo Grupo est\u00e1 indexado a taxas de refer\u00eancia de curto prazo, revistas com uma periodicidade igual ou inferior a um ano e adicionadas de pr\u00e9mios de risco oportunamente negociados. Assim, varia\u00e7\u00f5es nas taxas de juro podem afetar os resultados do Grupo. A exposi\u00e7\u00e3o ao risco da taxa de juro da Novabase adv\u00e9m de deter ativos e passivos financeiros contratados a taxa fixa e/ou taxa vari\u00e1vel. No caso das taxas fixas, o Grupo enfrenta um risco de varia\u00e7\u00e3o do justo valor desses ativos ou passivos, na medida em que qualquer altera\u00e7\u00e3o das taxas de mercado envolve um custo de oportunidade. No caso das taxas vari\u00e1veis, tal altera\u00e7\u00e3o tem impacto direto no valor dos juros, provocando, consequentemente, varia\u00e7\u00f5es de caixa. A exposi\u00e7\u00e3o a risco de taxa de juro \u00e9 analisada de forma cont\u00ednua pelo departamento financeiro. A gest\u00e3o do risco de taxa de juro visa reduzir a volatilidade dos encargos com juros. Em 2022, a guerra na Ucr\u00e2nia gerou uma press\u00e3o nos pre\u00e7os de energia que alimentou uma din\u00e2mica inflacionista iniciada no per\u00edodo p\u00f3s-covid, tornando os impactos que pareciam tempor\u00e1rios (no final de 2021) mais persistentes. De forma a tentar conter as press\u00f5es inflacionistas sentidas na Europa, o Conselho de Governadores do Banco Central Europeu (BCE) decidiu, em julho de 2022, a subida da sua taxa diretora pela primeira vez em 11 anos. Essa subida foi seguida de outros aumentos em setembro, outubro e dezembro de 2022, tendo-se nesta data fixado em 2,5%. J\u00e1 em 2023, o BCE decidiu por novos aumentos, fixando a taxa de juro aplic\u00e1vel \u00e0s opera\u00e7\u00f5es principais de refinanciamento em 3,5%, tendo sinalizado que ir\u00e1 manter esta pol\u00edtica monet\u00e1ria at\u00e9 que a Zona Euro atinja a infla\u00e7\u00e3o alvo de 2% a m\u00e9dio prazo. A Novabase tem vindo a monitorizar este risco com particular aten\u00e7\u00e3o, e embora \u00e0 data de relato n\u00e3o tenha um n\u00edvel de endividamento significativo e esteja numa posi\u00e7\u00e3o de excedente de caixa, estes aumentos das taxas de juro diretoras traduzem-se em custos acrescidos no acesso a financiamentos em per\u00edodos futuros caso se venham a revelar necess\u00e1rios. A 31 de dezembro de 2022, 21% do saldo de empr\u00e9stimos banc\u00e1rios est\u00e1 contratado a taxas fixas (2021: 19%). Todos os empr\u00e9stimos est\u00e3o denominados em Euros. As aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o de curto prazo. A Novabase utiliza a t\u00e9cnica da an\u00e1lise de sensibilidade que mede as altera\u00e7\u00f5es estimadas nos resultados e capitais de um aumento ou diminui\u00e7\u00e3o imediata de 0,5% (50 basis points) em taxas de juro de mercado, das taxas aplicadas a 31 de dezembro de 2022 para cada classe de instrumento financeiro com todas as outras vari\u00e1veis constantes. Esta an\u00e1lise tem apenas fins ilustrativos, j\u00e1 que na pr\u00e1tica as taxas de mercado raramente se alteram isoladamente. A an\u00e1lise de sensibilidade \u00e9 baseada nos seguintes pressupostos: (i) Altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro do mercado afetam rendimentos ou despesas de juros de instrumentos financeiros vari\u00e1veis; (ii) Altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro de mercado apenas afetam os rendimentos ou despesas de juros em rela\u00e7\u00e3o a instrumentos financeiros com taxas de juro fixas se estes estiverem reconhecidos ao justo valor; (iii) Altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro de mercado afetam o justo valor de instrumentos financeiros derivados e outros ativos e passivos financeiros; (iv) Altera\u00e7\u00f5es no justo valor de instrumentos financeiros derivados e outros ativos e passivos financeiros s\u00e3o estimados descontando os fluxos de caixa futuros de valores atuais l\u00edquidos, utilizando taxas de mercado do final do ano. Sob estes pressupostos, um aumento ou diminui\u00e7\u00e3o de 0,5% em taxas de juro de mercado resultaria, respetivamente, num aumento ou diminui\u00e7\u00e3o dos lucros antes de impostos de aproximadamente 166m\u20ac em 2022, e num aumento ou diminui\u00e7\u00e3o, respetivamente, de cerca de 276m\u20ac em 2021. N\u00e3o existem impactos nos capitais pr\u00f3prios sem ser o que por iner\u00eancia adv\u00e9m do impacto em resultados. c) Risco de cr\u00e9dito A gest\u00e3o de risco de cr\u00e9dito da Novabase \u00e9 efetuada simultaneamente ao n\u00edvel das unidades de neg\u00f3cio, para os montantes em d\u00edvida de clientes, e ao n\u00edvel consolidado, para a globalidade das posi\u00e7\u00f5es ativas dos instrumentos financeiros. O risco de cr\u00e9dito adv\u00e9m de caixa e equivalentes a caixa, instrumentos financeiros derivados, e exposi\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito a clientes, incluindo valores a receber e transa\u00e7\u00f5es j\u00e1 acordadas. Ao n\u00edvel de bancos e institui\u00e7\u00f5es financeiras, s\u00e3o apenas aceites entidades com credibilidade no sector. A gest\u00e3o do risco de cr\u00e9dito dos clientes \u00e9 efetuada com base em intervalos de limites de cr\u00e9dito, tendo por base a posi\u00e7\u00e3o financeira do cliente e o hist\u00f3rico das rela\u00e7\u00f5es comerciais com o cliente. A nota 14 apresenta a exposi\u00e7\u00e3o ao risco de cr\u00e9dito e as perdas esperadas para os clientes da Novabase, por intervalos de maturidade, a 31 de dezembro de 2022 e 31 de dezembro de 2021. No atual contexto adverso, com a guerra na Ucr\u00e2nia e uma amea\u00e7a latente de recess\u00e3o na Europa, existe uma enorme incerteza nos mercados financeiros que poder\u00e1 refletir-se na revis\u00e3o em baixa pelas ag\u00eancias de rating das nota\u00e7\u00f5es de risco dos bancos e institui\u00e7\u00f5es financeiras e consequentemente no aumento de imparidades no futuro. A deteriora\u00e7\u00e3o geral da situa\u00e7\u00e3o financeira das contrapartes em todo o mundo poder\u00e1 ainda ter impacto na qualidade de cr\u00e9dito dos clientes e outras contas a receber do Grupo Novabase. Apesar deste contexto, a Novabase n\u00e3o antecipa a esta data impactos relevantes, continuando a monitorizar a evolu\u00e7\u00e3o deste risco. Por um lado, a sua exposi\u00e7\u00e3o ao risco de cr\u00e9dito por via dos dep\u00f3sitos banc\u00e1rios \u00e9 atualmente baixa, dado que o Grupo j\u00e1 tinha como pol\u00edtica relacionar-se apenas com bancos e institui\u00e7\u00f5es financeiras com credibilidade no sector. Por outro lado, os principais clientes e contrapartes do Grupo s\u00e3o clientes da ind\u00fastria de Telco e/ou clientes com um perfil de cr\u00e9dito s\u00f3lido. Em 31 de dezembro de 2022, os 60 clientes com maiores saldos devedores do Grupo representavam 92,6% do saldo total (2021: 92,6%). Esses clientes distribu\u00edam-se do seguinte modo por mercado geogr\u00e1fico: 31.12.22 31.12.21 Portugal 32% 28% Europa 51% 57% M\u00e9dio Oriente 13% 10% \u00c1frica 4% 5% 100% 100% Esses clientes distribu\u00edam-se do seguinte modo por sector de atividade: 31.12.22 31.12.21 Telecomunica\u00e7\u00f5es 73% 73% Servi\u00e7os Financeiros 11% 16% Tecnologias de Informa\u00e7\u00e3o 4% 1% Energia 3% 2% Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica 2% 2% Outros 7% 6% 100% 100% Os ratings atribu\u00eddos pela Moody\u2019s Investors Services \u00e0s institui\u00e7\u00f5es financeiras com as quais o Grupo tem o maior saldo de dep\u00f3sitos banc\u00e1rios (nota 18) a 31 de dezembro de 2022 e 31 de dezembro de 2021 s\u00e3o analisados de seguida. Estes saldos s\u00e3o apresentados antes das imparidades registadas de acordo com a IFRS 9. 31.12.22 31.12.21 A1 2.070 5.764 A3 28.360 41.777 Baa2 8.206 18.145 B2 - 1.237 B3 838 - 39.474 66.923 Todos os dep\u00f3sitos banc\u00e1rios s\u00e3o facilmente mobiliz\u00e1veis. d) Risco de liquidez A gest\u00e3o prudente do risco de liquidez implica a manuten\u00e7\u00e3o de dinheiro ou instrumentos financeiros l\u00edquidos suficientes, da exist\u00eancia de fontes de financiamento atrav\u00e9s de um montante adequado de facilidades de cr\u00e9dito e a possibilidade de fechar posi\u00e7\u00f5es de mercado. A Gest\u00e3o monitoriza previs\u00f5es atualizadas da reserva de liquidez do Grupo (linhas de cr\u00e9dito n\u00e3o utilizadas e caixa e equivalentes a caixa) na base dos fluxos de caixa esperados, tendo por base uma an\u00e1lise da maturidade contratual remanescente dos passivos financeiros e a data esperada dos inflows dos ativos financeiros. Adicionalmente, \u00e9 efetuado um controlo regular sobre a concentra\u00e7\u00e3o da maturidade dos instrumentos financeiros derivados passivos e dos empr\u00e9stimos e obriga\u00e7\u00f5es do Grupo. As notas 16 e 22 apresentam essas responsabilidades da Novabase, respetivamente, por intervalos de maturidade residual contratual a 31 de dezembro de 2022 e 31 de dezembro de 2021. De seguida, detalham-se os saldos dos empr\u00e9stimos e os plafonds de linhas de cr\u00e9dito negociados pelo Grupo Novabase, por institui\u00e7\u00e3o financeira: Euro 31.12.22 31.12.21 Banco BPI (BPI) 9.400 10.600 Bankinter 5.500 7.500 Caixa Geral de Dep\u00f3sitos (CGD) 5.000 5.000 Novo Banco 2.000 3.000 Banco Comercial Portugu\u00eas (BCP) - 2.600 ABanca 1.000 1.000 22.900 29.700 Conforme expresso na Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa Consolidados, o Grupo Novabase financia-se atrav\u00e9s dos cashflows gerados pela sua atividade. Adicionalmente, como decorre da an\u00e1lise do quadro acima, o Grupo mant\u00e9m um perfil diversificado nos financiamentos e tem acesso a facilidades de cr\u00e9dito (plafonds), montantes que n\u00e3o utiliza na totalidade, mas que se encontram \u00e0 sua disposi\u00e7\u00e3o. Essas facilidades de cr\u00e9dito podem cobrir todos os empr\u00e9stimos que s\u00e3o exig\u00edveis a 12 meses. Os plafonds de cr\u00e9dito dispon\u00edveis de curto prazo e m\u00e9dio longo prazo mas n\u00e3o utilizados, ascendem a cerca de 13.500m\u20ac em 31 de dezembro de 2022 (31.12.21: 13.500m\u20ac), sendo suficientes para satisfazer quaisquer exig\u00eancias imediatas. Al\u00e9m destas facilidades de cr\u00e9dito, e tal como expresso na Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o Financeira Consolidada, a Novabase tem a 31 de dezembro de 2022 um saldo de 'Caixa e equivalentes a caixa' de 40.617m\u20ac, que combinado com as facilidades de cr\u00e9dito, perfaz 54.117m\u20ac. Considerando a atual envolvente macroecon\u00f3mica e de neg\u00f3cios e os compromissos assumidos \u00e0 data de relato, o Grupo avaliou poss\u00edveis impactos ao n\u00edvel de necessidades de liquidez adicionais, tendo conclu\u00eddo que a atual situa\u00e7\u00e3o de liquidez se mant\u00e9m adequada. A Novabase espera satisfazer todas as suas necessidades de tesouraria com o recurso \u00e0s suas reservas de liquidez e, caso venha a ser eventualmente necess\u00e1rio, recorrendo \u00e0s linhas de cr\u00e9dito dispon\u00edveis existentes e/ou novos financiamentos. A Novabase entende ainda que se encontra assegurado o cumprimento dos atuais covenants associados aos empr\u00e9stimos. e) Risco de capital Os objetivos do Grupo em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 gest\u00e3o de capital, que \u00e9 um conceito mais amplo do que o capital relevado na face da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada, s\u00e3o: (i) Salvaguardar a capacidade do Grupo de continuar em atividade e assim proporcionar retornos para os acionistas e benef\u00edcios para os restantes stakeholders; (ii) Manter uma estrutura de capital s\u00f3lida para apoiar o desenvolvimento do seu neg\u00f3cio; (iii) Manter uma estrutura de capital \u00f3tima que lhe permita reduzir o custo do capital. A Gest\u00e3o monitoriza o r\u00e1cio Return on Capital (ROC), que o Grupo define como 'Resultados Operacionais' dividido pelo 'Total dos Capitais Pr\u00f3prios', que mede at\u00e9 que ponto a Novabase gera cashflows relativamente ao capital que investiu no seu neg\u00f3cio. 31.12.22 31.12.21 Resultados Operacionais 10.392 9.146 Total dos Capitais Pr\u00f3prios 67.227 75.949 Return on Capital 15,5 % 12,0 % O Grupo tem como objetivo manter o ROC superior ao custo de capital (medido pelo WACC - Weighted Average Cost of Capital), o que permite ao Grupo criar valor. O WACC do Grupo, situou-se em torno dos 10,8% (2021: 7,6%). Em 2022, o objetivo foi alcan\u00e7ado. No que se refere aos compromissos de remunera\u00e7\u00e3o acionista assumidos no Plano Estrat\u00e9gico 2019-2023, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o reafirmou a inten\u00e7\u00e3o de pagar os remanescentes 42 c\u00eantimos de Euro por a\u00e7\u00e3o at\u00e9 ao final de 2023, em comunicado de 16 de fevereiro. Considerando a robustez do balan\u00e7o da Empresa, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o aprovou uma Oferta P\u00fablica de Aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias at\u00e9 20% do capital, criando uma oportunidade adicional de remunera\u00e7\u00e3o para os acionistas (ver nota 43). 4. Estimativas e julgamentos contabil\u00edsticos mais relevantes A prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras requer que a Administra\u00e7\u00e3o efetue estimativas e que adote pressupostos que afetam os ativos e passivos, e as divulga\u00e7\u00f5es de ativos e passivos contingentes \u00e0 data de relato das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, bem como os valores reportados do r\u00e9dito e das despesas incorridos durante o per\u00edodo de relato, consequentemente os resultados reais podem vir a ser diferentes dos estimados. As estimativas e julgamentos s\u00e3o avaliados de forma cont\u00ednua e t\u00eam por base a experi\u00eancia hist\u00f3rica e outros fatores, incluindo expectativas sobre eventos futuros que se consideram serem razo\u00e1veis face \u00e0s circunst\u00e2ncias existentes. Apresenta-se a seguir as estimativas e julgamentos mais relevantes utilizados na prepara\u00e7\u00e3o destas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. a) An\u00e1lise de imparidade do goodwill O Grupo Novabase testa anualmente, no segundo semestre de cada exerc\u00edcio econ\u00f3mico, se o goodwill se encontra em imparidade, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica referida na nota 2.6.. Os valores recuper\u00e1veis das unidades geradoras de fluxos de caixa foram calculados de acordo com o seu valor em uso. Estes c\u00e1lculos requerem o uso de estimativas ao n\u00edvel dos fluxos de caixa de cada unidade geradora de caixa, e a escolha de uma taxa de desconto e uma taxa de crescimento na perpetuidade adequadas (ver nota 8). b) Instrumentos financeiros mensurados ao justo valor O justo valor de instrumentos financeiros n\u00e3o cotados num mercado ativo \u00e9 determinado com base em m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras. A utiliza\u00e7\u00e3o de metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o requer a utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos, sendo que alguns deles requerem a utiliza\u00e7\u00e3o de estimativas (ver nota 40). Desta forma, altera\u00e7\u00f5es nos referidos pressupostos podem resultar numa altera\u00e7\u00e3o do justo valor reportado. c) Imposto sobre o rendimento e Imposto diferido O Grupo Novabase \u00e9 sujeito \u00e0 tributa\u00e7\u00e3o em v\u00e1rios territ\u00f3rios, existindo, portanto, uma componente de julgamento quando se determina o c\u00e1lculo da estimativa para impostos e a utiliza\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos por impostos diferidos. Os ativos e passivos por impostos diferidos foram determinados com base na legisla\u00e7\u00e3o fiscal atualmente em vigor para as empresas do Grupo, ou em legisla\u00e7\u00e3o j\u00e1 publicada para aplica\u00e7\u00e3o futura. Altera\u00e7\u00f5es na legisla\u00e7\u00e3o fiscal podem influenciar o valor dos impostos diferidos. O Grupo reconhece ativos por impostos diferidos relativos a cr\u00e9ditos fiscais obtidos no \u00e2mbito do SIFIDE com base em estimativas. O valor final destes cr\u00e9ditos fiscais, apenas \u00e9 conhecido em exerc\u00edcios futuros com base na aprova\u00e7\u00e3o pelo organismo competente das candidaturas apresentadas pelo Grupo. Os montantes contabilizados de cr\u00e9ditos fiscais ainda n\u00e3o aprovados ascendem a 2.313m\u20ac (2021: 2.437m\u20ac), sendo prov\u00e1vel a aprova\u00e7\u00e3o dos mesmos. Quando o impacto fiscal \u00e9 diferente dos montantes inicialmente registados, estas diferen\u00e7as ter\u00e3o impacto no gasto de imposto sobre o rendimento e no imposto diferido, no per\u00edodo em que este c\u00e1lculo \u00e9 efetuado. d) R\u00e9dito O reconhecimento do r\u00e9dito pelo Grupo Novabase proveniente da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de projetos em regime de 'turn key' requer o uso de julgamentos, desde logo na aplica\u00e7\u00e3o do modelo das cinco etapas estabelecido na IFRS 15, nomeadamente na identifica\u00e7\u00e3o das obriga\u00e7\u00f5es de performance e na aloca\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o \u00e0s obriga\u00e7\u00f5es de performance definidas, com base nos \"stand-alone prices\". Adicionalmente, a Gest\u00e3o procede a an\u00e1lises e estimativas no que concerne ao desenvolvimento atual e futuro dos projetos de consultoria, os quais podem vir a ter um desenvolvimento futuro diferente do or\u00e7amentado \u00e0 presente data pelos respons\u00e1veis t\u00e9cnicos de cada projeto. Eventuais altera\u00e7\u00f5es de estimativa iriam influenciar as rubricas de 'Acr\u00e9scimos de proveitos' e de 'Proveitos diferidos e outros passivos correntes' na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira e 'Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os' na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, contudo, historicamente, n\u00e3o se t\u00eam verificado desvios materiais nas estimativas de custos a incorrer nos projetos em curso que transitam de ano (e que representam cerca de 4% em 2022 e 3% em 2021) nem no desfecho da transa\u00e7\u00e3o. e) Perdas por imparidade de ativos financeiros As perdas por imparidade de saldos de clientes e devedores s\u00e3o baseadas em pressupostos sobre o risco de default e taxas esperadas de perda. O Grupo utiliza julgamentos ao efetuar esses pressupostos, selecionando os inputs para o c\u00e1lculo da imparidade, com base na sua experi\u00eancia passada (como por exemplo a an\u00e1lise do tempo de incumprimento de clientes e a sua experi\u00eancia hist\u00f3rica de abates, o hist\u00f3rico de cr\u00e9dito do cliente e mudan\u00e7as nos perfis de pagamento), bem como nas condi\u00e7\u00f5es de mercado existentes e informa\u00e7\u00e3o prospetiva a cada data de relato. Se as condi\u00e7\u00f5es financeiras do cliente se deteriorarem, os ajustamentos para perdas por imparidade e os abates reais poder\u00e3o ser superiores aos esperados. No que respeita a imparidade para t\u00edtulos de d\u00edvida e dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo, o Grupo avalia ainda se o risco de cr\u00e9dito aumentou significativamente desde o reconhecimento inicial. f) Provis\u00f5es para processos em contencioso O Grupo exerce julgamento na mensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento de provis\u00f5es e a sua exposi\u00e7\u00e3o a passivos contingentes relacionados com processos em contencioso, baseado na opini\u00e3o dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos). Esta avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 feita de forma a aferir a probabilidade de desenlace de cada um dos processos, constituindo provis\u00f5es para os montantes que estima poderem representar desembolsos futuros, ou divulgando nas notas aqueles em que a probabilidade de ter um desfecho desfavor\u00e1vel \u00e9 inferior a prov\u00e1vel - a menos que a possibilidade de qualquer desembolso seja remota, casos em que n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria a divulga\u00e7\u00e3o. Estas estimativas est\u00e3o sujeitas a altera\u00e7\u00f5es \u00e0 medida que nova informa\u00e7\u00e3o fica dispon\u00edvel. Devido \u00e0s incertezas inerentes ao processo de avalia\u00e7\u00e3o, as perdas reais poder\u00e3o ser diferentes das originalmente estimadas na provis\u00e3o. O Grupo divulga na sua nota \u2018Conting\u00eancias\u2019 (nota 41), todos os processos em que considera que existe a possibilidade de uma sa\u00edda de recursos, muito embora, n\u00e3o seja prov\u00e1vel, raz\u00e3o pela qual os passivos n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos. Para estes processos, a Administra\u00e7\u00e3o apoiada nos pareceres dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos) considera existir fundamenta\u00e7\u00e3o suficiente para a sua contesta\u00e7\u00e3o em tribunal e, por conseguinte, que a defesa contra as referidas a\u00e7\u00f5es ser\u00e1 bem-sucedida. g) B\u00f3nus O Grupo Novabase reconhece mensalmente uma estimativa de pr\u00e9mios e outras remunera\u00e7\u00f5es vari\u00e1veis que tem em considera\u00e7\u00e3o os valores te\u00f3ricos acordados com os colaboradores, o seguimento das taxas previstas de atingimento dos objetivos e a situa\u00e7\u00e3o geral dos neg\u00f3cios da Empresa. A remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel dos elementos do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o \u00e9 determinada pela Comiss\u00e3o de Vencimentos nos termos da pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o, podendo ser composta por uma remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel em numer\u00e1rio (associada, entre outros fatores, ao desempenho da Novabase) e planos tendo por base valores mobili\u00e1rios da Novabase (designadamente participa\u00e7\u00e3o em Planos de Op\u00e7\u00f5es de Atribui\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es da Novabase). Desta forma, a estimativa do custo corrente do exerc\u00edcio registado na rubrica de 'Fornecedores e outras contas a pagar', \u00e9 preparada com base na melhor estimativa da Gest\u00e3o face ao desempenho do exerc\u00edcio em curso, sendo o valor final apenas conhecido no exerc\u00edcio seguinte, ap\u00f3s delibera\u00e7\u00e3o da Comiss\u00e3o de Vencimentos. Mais informa\u00e7\u00e3o sobre a pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o da Novabase e remunera\u00e7\u00f5es auferidas pelos Administradores no exerc\u00edcio, pode ser encontrada no ponto D. Remunera\u00e7\u00f5es do Relat\u00f3rio sobre o Governo da Sociedade, que constitui parte integrante deste Relat\u00f3rio Financeiro Anual. h) Loca\u00e7\u00f5es O Grupo exerce julgamento na determina\u00e7\u00e3o do prazo da loca\u00e7\u00e3o para alguns contratos que t\u00eam op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o ou de cancelamento, ou seja, considera todos os fatores relevantes que constituem um incentivo econ\u00f3mico ao exerc\u00edcio das op\u00e7\u00f5es. A avalia\u00e7\u00e3o sobre se \u00e9 razoavelmente certo que o Grupo exer\u00e7a as op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o ou razoavelmente certo que n\u00e3o ir\u00e1 exercer as op\u00e7\u00f5es de cancelamento antecipado t\u00eam impacto no prazo da loca\u00e7\u00e3o, o que afeta significativamente o montante de passivos de loca\u00e7\u00e3o e ativos sob direito de uso reconhecidos. Ap\u00f3s a data inicial, o Grupo reavalia o prazo da loca\u00e7\u00e3o se existir um evento significativo ou altera\u00e7\u00e3o de circunst\u00e2ncias que est\u00e3o no seu controlo e que afetam a sua capacidade de exercer (ou n\u00e3o) as op\u00e7\u00f5es. O Grupo exerce ainda julgamento na determina\u00e7\u00e3o da taxa incremental de financiamento a aplicar a cada carteira de loca\u00e7\u00f5es identificada e na determina\u00e7\u00e3o do valor residual garantido, componente dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o. Neste \u00faltimo caso, de acordo com a IFRS 16, a Gest\u00e3o considera no c\u00e1lculo do passivo de loca\u00e7\u00e3o o valor que estima vir a pagar. 5. Atividade por segmentos A atividade da Novabase est\u00e1 organizada em dois segmentos operacionais: \u2022 Next-Gen \u2022 Value Portfolio O segmento Next-Gen \u00e9 constitu\u00eddo pelos ativos detidos em Servi\u00e7os Financeiros e Telecomunica\u00e7\u00f5es. Este segmento pretende atingir um crescimento acelerado atrav\u00e9s do foco nas Tecnologias de Informa\u00e7\u00e3o de Nova-Gera\u00e7\u00e3o (Design & UX, Insights atrav\u00e9s de Dados, Cloud nativa & escal\u00e1vel, Arquitetura Digital, Exposi\u00e7\u00e3o a API\u2019s, AI / Analytics, Automa\u00e7\u00e3o de Testes, Engenharia, Delivery Cont\u00ednuo e Opera\u00e7\u00f5es Inteligentes) para as ind\u00fastrias de Telco e Servi\u00e7os Financeiros e geografias Europa e M\u00e9dio Oriente. Os seus r\u00e9ditos adv\u00eam de projetos de consultoria em regime de \u2018time and materials\u2019, de projetos em regime de contrato fechado (\u2018turn key\u2019) e de projetos de outsourcing ou manuten\u00e7\u00e3o, podendo tamb\u00e9m incluir uma pequena componente de vendas. O segmento Value Portfolio agrega as atividades de IT Staffing e de capital de risco, desenvolvidas pela Neotalent e Novabase Capital, respetivamente. O Value Portfolio tem como objetivo a maximiza\u00e7\u00e3o da efici\u00eancia operacional de modo a gerar os fundos necess\u00e1rios \u00e0 aposta no crescimento do Next-Gen. Os r\u00e9ditos deste segmento adv\u00eam sobretudo de projetos de consultoria em regime de \u2018time and materials\u2019. No caso da atividade de capital de risco, os rendimentos deste segmento adv\u00eam ainda da valoriza\u00e7\u00e3o e de resultados na aliena\u00e7\u00e3o de participadas e da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de assessoria em processos de compra e venda e de M&A. Os segmentos s\u00e3o apresentados de forma consistente com o reporting interno produzido e disponibilizado \u00e0 Gest\u00e3o, com base no qual esta procede \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o do desempenho de cada segmento e \u00e0 aloca\u00e7\u00e3o dos recursos dispon\u00edveis. Os valores reportados para cada segmento operacional resultam da agrega\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias definidas no per\u00edmetro de cada segmento, bem como da anula\u00e7\u00e3o das transa\u00e7\u00f5es entre empresas do mesmo segmento. As empresas que comp\u00f5em cada um dos segmentos s\u00e3o apresentadas na nota 6. Para efeitos de relato por segmentos, a Novabase S.G.P.S., S.A. (empresa que inclui a gest\u00e3o de topo do Grupo) e, at\u00e9 \u00e0 sua fus\u00e3o na Celfocus, S.A., a Novabase Servi\u00e7os, S.A. (empresa que inclu\u00eda os servi\u00e7os partilhados do Grupo) s\u00e3o consideradas como parte integrante do segmento Value Portfolio. No decurso de 2022 ocorreu a fus\u00e3o da Novabase Servi\u00e7os, S.A. na Celfocus, S.A., pelo que a informa\u00e7\u00e3o financeira e o desempenho desta entidade passaram a ser reportados no segmento Next-Gen. De modo a fornecer informa\u00e7\u00e3o \u00fatil aos utilizadores das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, de seguida \u00e9 dada informa\u00e7\u00e3o sobre o contributo desta subsidi\u00e1ria para o r\u00e9dito e principais indicadores de desempenho em 2021, inclu\u00eddos no Value Portfolio: i) Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos: 22m\u20ac; ii) Resultados Operacionais: -891m\u20ac; e iii) Resultados das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o: -812m\u20ac. Os r\u00e9ditos por segmentos operacionais, bem como outras mensura\u00e7\u00f5es dos lucros ou preju\u00edzos e de itens materiais da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados, podem ser analisados como segue: Em 31 de dezembro de 2021 Value Portfolio Next-Gen Novabase (i) R\u00e9ditos totais do segmento 43.909 104.365 148.274 Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - inter-segmentos 9.232 254 9.486 Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos 34.677 104.111 138.788 Resultados Operacionais 2.180 6.966 9.146 Custo l\u00edquido de financiamento 290 (161) 129 Perdas em associadas (nota 33) (66) - (66) Imposto sobre o rendimento 1.096 (1.389) (293) Resultado das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o 3.500 5.416 8.916 Resultado das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas (nota 39) 1.060 - 1.060 Outras informa\u00e7\u00f5es: Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es (2.190) (1.331) (3.521) (Provis\u00f5es) / anula\u00e7\u00e3o de provis\u00f5es 892 950 1.842 Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber (19) (253) (272) Em 31 de dezembro de 2022 Value Portfolio Next-Gen Novabase (i) R\u00e9ditos totais do segmento 51.879 123.518 175.397 Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - inter-segmentos 8.772 3.220 11.992 Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos 43.107 120.298 163.405 Resultados Operacionais 4.498 5.894 10.392 Custo l\u00edquido de financiamento 99 (589) (490) Perdas em associadas (nota 33) (69) - (69) Imposto sobre o rendimento (1.501) (1.116) (2.617) Resultado das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o 3.027 4.189 7.216 Resultado das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas (nota 39) 2.139 - 2.139 Outras informa\u00e7\u00f5es: Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es (358) (3.201) (3.559) (Provis\u00f5es) / anula\u00e7\u00e3o de provis\u00f5es 230 114 344 Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber (66) 171 105 (i) L\u00edquido de r\u00e9ditos intra-segmento (em 2021: 13.210m\u20ac, dos quais 4.993m\u20ac no Value Portfolio e 8.217m\u20ac no Next-Gen, e em 2022: 9.534m\u20ac, dos quais 409m\u20ac no Value Portfolio e 9.125m\u20ac no Next-Gen). A Novabase n\u00e3o divulga informa\u00e7\u00e3o sobre ativos e passivos por segmentos operacionais uma vez que n\u00e3o fornece essa informa\u00e7\u00e3o aos respons\u00e1veis pela tomada de decis\u00f5es operacionais. No \u00e2mbito do acompanhamento da execu\u00e7\u00e3o do plano estrat\u00e9gico, a Gest\u00e3o monitoriza o Volume de Neg\u00f3cios por geografia, com base na localiza\u00e7\u00e3o do cliente onde o projeto \u00e9 entregue, sendo este crit\u00e9rio geogr\u00e1fico tamb\u00e9m usado para desagrega\u00e7\u00e3o do r\u00e9dito nas apresenta\u00e7\u00f5es para investidores. As vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os por geografia em 2021 e 2022 s\u00e3o analisados como segue: Em 31 de dezembro de 2021 Value Portfolio Next-Gen Novabase Total % Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos 34.677 104.111 138.788 100,0% Portugal 21.114 37.960 59.074 42,6% Europa e M\u00e9dio Oriente 12.224 59.641 71.865 51,8% Resto do Mundo 1.339 6.510 7.849 5,7% Em 31 de dezembro de 2022 Value Portfolio Next-Gen Novabase Total % Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos 43.107 120.298 163.405 100,0% Portugal 24.373 39.554 63.927 39,1% Europa e M\u00e9dio Oriente 16.420 75.421 91.841 56,2% Resto do Mundo 2.314 5.323 7.637 4,7% A Novabase n\u00e3o divulga informa\u00e7\u00f5es geogr\u00e1ficas de ativos n\u00e3o correntes pois o custo da elabora\u00e7\u00e3o dessa informa\u00e7\u00e3o, que n\u00e3o \u00e9 utilizada pela Gest\u00e3o, seria excessivo. Consultar nota 6 - A. Subsidi\u00e1rias com valor material de interesses que n\u00e3o controlam para alguma informa\u00e7\u00e3o sobre os ativos n\u00e3o correntes na geografia de Angola. 6. Empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o As empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo integral, \u00e0 data de 31 de dezembro de 2022, eram as seguintes: Empresa Holding e Empresas Subsidi\u00e1rias Principal local de neg\u00f3cios Capital social 31.12.22 % participa\u00e7\u00e3o do Grupo 31.12.22 31.12.21 Empresa-M\u00e3e: Novabase S.G.P.S., S.A. Portugal 32.971.464 \u20ac - - Next-Gen: Novabase E.A., S.A. Portugal 150.000 \u20ac 100,0% 100,0% Celfocus, S.A. Portugal 101.000 \u20ac 100,0% 100,0% Novabase Solutions Middle East FZ-LLC EAU 699.670 \u20ac 100,0% 100,0% (i) Celfocus B. T. T. H. T. Limited Turquia - 100,0% Celfocus LTD Reino Unido 15.000 GBP 100,0% 100,0% Celfocus B.V. Pa\u00edses Baixos 20.000 \u20ac 100,0% 100,0% Novabase Business Solutions, S.A. Portugal 3.365.000 \u20ac 100,0% 100,0% Bin\u00f3mio, Lda. Portugal 2.626 \u20ac 100,0% 100,0% Value Portfolio: NBMSIT, Sist. de Inf. e Tecnol., S.A. * Mo\u00e7ambique 8.235.000 MZN 74,0% 74,0% Novabase Neotalent, S.A. Portugal 52.630 \u20ac 95,0% 95,0% Novabase Neotalent Espa\u00f1a S.A.U Espanha 1.000.000 \u20ac 95,0% 95,0% NBASIT-Sist. de Inf. e Telecomunic., S.A. ** Angola 47.500.000 AOA 49,4% 49,4% Novabase Capital S.C.R., S.A. Portugal 2.500.000 \u20ac 100,0% 100,0% FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o Portugal 9.260.000 \u20ac 51,8% 51,8% FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o Portugal 6.450.142 \u20ac 57,8% 57,8% Novabase Consulting S.G.P.S., S.A. Portugal 5.233.264 \u20ac 100,0% 100,0% NOVABASE IMS 2, S.A. Portugal 220.500 \u20ac 100,0% 100,0% TVLab, S.A. Portugal 52.517 \u20ac 70,0% 70,0% Nbase International Investments B.V. Pa\u00edses Baixos 1.220.800 \u20ac 100,0% 100,0% Servi\u00e7os Partilhados Novabase: (ii) Novabase Servi\u00e7os, S.A. Portugal 100,0% (*) A Novabase descontinuou a atividade nesta subsidi\u00e1ria desde finais de 2019, na sequ\u00eancia do acordo de venda do seu Neg\u00f3cio GTE \u00e0 VINCI Energies Portugal, S.G.P.S., S.A. (nota 39). (**) A Novabase tem o controlo desta empresa, de acordo com o referido na nota 2.2., pelo que ela \u00e9 consolidada pelo m\u00e9todo integral. No ano de 2022, ocorreram as seguintes altera\u00e7\u00f5es no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o: (i) A Celfocus B. T. T. H. T. Limited foi liquidada no primeiro trimestre de 2022. (ii) Com refer\u00eancia a 1 de janeiro de 2022, realizou-se uma opera\u00e7\u00e3o de fus\u00e3o, tendo a subsidi\u00e1ria Celfocus, S.A. incorporado os ativos e passivos da Novabase Servi\u00e7os, S.A.. As empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial, \u00e0 data de 31 de dezembro de 2022, eram as seguintes: Empresas associadas (ver notas 9 e 33) Principal local de neg\u00f3cios Capital social 31.12.22 % participa\u00e7\u00e3o do Grupo 31.12.22 31.12.21 (iii) Novabase Capital Fundo Capital Risco Portugal - 30,0% (iii) A Novabase Capital Fundo Capital Risco, fundo gerido pela Novabase Capital S.C.R., S.A., foi liquidada no \u00faltimo trimestre de 2022. A. Subsidi\u00e1rias com valor material de interesses que n\u00e3o controlam A Novabase considera que as principais subsidi\u00e1rias com valor material de interesses que n\u00e3o controlam s\u00e3o as apresentadas a seguir, as quais representam agregadamente 91% do valor de 'Interesses que n\u00e3o controlam' de resultados relativo a subsidi\u00e1rias que t\u00eam INC \u00e0 data de 31.12.22 (2021: 99%). O capital social destas subsidi\u00e1rias \u00e9 composto unicamente por a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias que s\u00e3o detidas diretamente pelo Grupo, sendo a propor\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es detidas pelo Grupo igual aos direitos de voto. O pa\u00eds de incorpora\u00e7\u00e3o \u00e9 o principal local de neg\u00f3cios. Subsidi\u00e1ria Principal atividade Novabase Neotalent, S.A. Consultoria, forma\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de tecnologias de informa\u00e7\u00e3o, operando nas \u00e1reas de neg\u00f3cio de ced\u00eancia de recursos e outsourcing aplicacional NBASIT-Sist. de Inf. e Telecomunic., S.A. Produ\u00e7\u00e3o, comercializa\u00e7\u00e3o, importa\u00e7\u00e3o e exporta\u00e7\u00e3o de produtos e servi\u00e7os inform\u00e1ticos e atividades conexas e sistemas de informa\u00e7\u00e3o FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o Atividade de capital de risco atrav\u00e9s do financiamento de projetos de investimento que visem a inova\u00e7\u00e3o, a moderniza\u00e7\u00e3o e a internacionaliza\u00e7\u00e3o de pequenas e m\u00e9dias empresas de base tecnol\u00f3gica em fase de cria\u00e7\u00e3o ou desenvolvimento inicial FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o Atividade de capital de risco atrav\u00e9s do financiamento de projetos de investimento que visem a inova\u00e7\u00e3o, a moderniza\u00e7\u00e3o e a internacionaliza\u00e7\u00e3o de pequenas e m\u00e9dias empresas de base tecnol\u00f3gica em fase de cria\u00e7\u00e3o ou desenvolvimento inicial Informa\u00e7\u00e3o financeira resumida sobre as subsidi\u00e1rias com valor material de Interesses que n\u00e3o controlam (montantes antes das elimina\u00e7\u00f5es intra-grupo): Novabase Neotalent, S.A. NBASIT (Angola) FCR NB Capital II FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 Posi\u00e7\u00e3o financeira: Ativos N\u00e3o Correntes 3.389 3.453 - - 13.185 12.964 764 728 Ativos Correntes 12.037 8.885 1.574 1.155 4.805 5.004 5.085 4.941 Passivos N\u00e3o Correntes (1.100) (1.453) - - - - - - Passivos Correntes (9.056) (7.891) (3.445) (3.293) (313) (314) (2) (4) Ativo l\u00edquido 5.270 2.994 (1.871) (2.138) 17.677 17.654 5.847 5.665 Ativo l\u00edquido atrib. a INC 314 200 840 617 8.515 8.504 2.466 2.389 Resultados e rendimento integral: Vendas e Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os 33.936 28.392 2.021 999 - - - - Resultado l\u00edquido 2.276 1.694 506 416 23 547 182 196 Rendimento integral total 2.276 1.694 506 416 23 547 182 196 Rendimento integral atrib. a INC 114 85 196 814 11 270 77 83 Fluxos de caixa: Caixa e equiv. a 1 de janeiro 1.968 6.653 787 550 4.994 7.251 228 205 Caixa e equiv. a 31 de dezembro 3.037 1.968 1.163 787 4.795 4.994 366 228 Varia\u00e7\u00e3o de caixa e equivalentes 1.069 (4.685) 376 237 (199) (2.257) 138 23 Dividendos pagos a INC (nota 21) - 222 - - - - - - B. Associadas que configuram um interesse material Em 31 de dezembro de 2022, n\u00e3o existem associadas para o Grupo Novabase - ver quadro das empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial no in\u00edcio da nota 6. Em 31 de dezembro de 2021, a Novabase considerou a sua participa\u00e7\u00e3o de 30% na Novabase Capital Fundo Capital Risco como um interesse imaterial. Este Fundo apresentava, \u00e0quela data, Ativos L\u00edquidos no montante de 573m\u20ac, constitu\u00eddo por Ativos Correntes de 635m\u20ac e Passivos Correntes de 62m\u20ac, um saldo de caixa e seus equivalentes de 570m\u20ac e Resultados L\u00edquidos de -207m\u20ac. 7. Ativos fixos tang\u00edveis 31.12.22 31.12.21 Custo Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas Valor l\u00edquido Custo Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas Valor l\u00edquido Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 27.792 25.070 2.722 27.380 22.894 4.486 Equipamento b\u00e1sico 8.603 7.196 1.407 8.120 6.616 1.504 Equipamento de transporte 1.862 1.043 819 1.767 1.102 665 Equipamento administrativo 1.823 1.600 223 1.731 1.546 185 Outros ativos tang\u00edveis 12 12 - 12 12 - 40.092 34.921 5.171 39.010 32.170 6.840 Os movimentos da rubrica de ativos fixos tang\u00edveis durante o ano de 2021, para o Grupo, s\u00e3o analisados como segue: Saldo em 01.01.21 Aquisi\u00e7\u00f5es / dota\u00e7\u00f5es Abates Transfer. Diferen\u00e7as cambiais Saldo em 31.12.21 Custo: Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 28.660 557 (1.837) - - 27.380 Equipamento b\u00e1sico 7.442 787 (112) - 3 8.120 Equipamento de transporte 1.864 576 (686) - 13 1.767 Equipamento administrativo 1.731 4 (7) - 3 1.731 Outros ativos tang\u00edveis 12 - - - - 12 39.709 1.924 (2.642) - 19 39.010 Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas: Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 21.699 2.165 (970) - - 22.894 Equipamento b\u00e1sico 6.111 600 (98) - 3 6.616 Equipamento de transporte 1.297 443 (651) - 13 1.102 Equipamento administrativo 1.496 55 (7) - 2 1.546 Outros ativos tang\u00edveis 11 1 - - - 12 30.614 3.264 (1.726) - 18 32.170 Os movimentos da rubrica de ativos fixos tang\u00edveis durante o ano de 2022, para o Grupo, s\u00e3o analisados como segue: Saldo em 01.01.22 Aquisi\u00e7\u00f5es / dota\u00e7\u00f5es Abates Transfer. Diferen\u00e7as cambiais Saldo em 31.12.22 Custo: Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 27.380 365 - 47 - 27.792 Equipamento b\u00e1sico 8.120 589 (109) - 3 8.603 Equipamento de transporte 1.767 659 (575) - 11 1.862 Equipamento administrativo 1.731 101 (8) - (1) 1.823 Outros ativos tang\u00edveis 12 - - - - 12 39.010 1.714 (692) 47 13 40.092 Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas: Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 22.894 2.176 - - - 25.070 Equipamento b\u00e1sico 6.616 672 (95) - 3 7.196 Equipamento de transporte 1.102 464 (534) - 11 1.043 Equipamento administrativo 1.546 62 (8) - - 1.600 Outros ativos tang\u00edveis 12 - - - - 12 32.170 3.374 (637) - 14 34.921 As dota\u00e7\u00f5es de ativos fixos tang\u00edveis ocorridas em 2022 referem-se essencialmente a 'Equipamento b\u00e1sico' para as opera\u00e7\u00f5es, maioritariamente port\u00e1teis, e a ativos sob direito de uso de 'Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es' e 'Equipamento de transporte' (ver detalhe abaixo). Em 2022, n\u00e3o foram identificados quaisquer eventos ou circunst\u00e2ncias que indicassem que o valor pelo qual os ativos fixos tang\u00edveis est\u00e3o registados pudesse n\u00e3o ser recuper\u00e1vel, pelo que n\u00e3o foram efetuados testes de imparidade. As dota\u00e7\u00f5es de deprecia\u00e7\u00f5es foram inclu\u00eddas em 'Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es' em resultados do exerc\u00edcio (nota 30). Os ativos sob direito de uso inclu\u00eddos nos 'Ativos fixos tang\u00edveis', por classe de ativo, s\u00e3o detalhados como segue: 31.12.22 31.12.21 Edif\u00edcios e out. constr. Equip. de transporte Total Edif\u00edcios e out. constr. Equip. de transporte Total Custo 24.373 1.787 26.160 24.063 1.703 25.766 Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas (21.939) (968) (22.907) (19.884) (1.038) (20.922) 2.434 819 3.253 4.179 665 4.844 Os movimentos ocorridos nos ativos sob direito de uso s\u00e3o como segue: 31.12.22 31.12.21 Edif\u00edcios e out. constr. Equip. de transporte Total Edif\u00edcios e out. constr. Equip. de transporte Total Saldo em 1 de janeiro 4.179 665 4.844 6.565 567 7.132 Aquisi\u00e7\u00f5es / dota\u00e7\u00f5es 310 659 969 557 576 1.133 Abates - (41) (41) (867) (35) (902) Deprecia\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio (i) (2.055) (464) (2.519) (2.076) (443) (2.519) Saldo em 31 de dezembro 2.434 819 3.253 4.179 665 4.844 (i) Inclu\u00eddas em 'Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es'. As dota\u00e7\u00f5es de ativos sob direito de uso de 'Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es' incluem a extens\u00e3o do prazo de tr\u00eas contratos de arrendamento existentes no valor de 266m\u20ac e a remensura\u00e7\u00e3o de contratos existentes, dependentes de um \u00edndice ou taxa, no valor de 44m\u20ac. As aquisi\u00e7\u00f5es e abates de ativos sob direito de uso de 'Equipamento de transporte' est\u00e3o no \u00e2mbito da renova\u00e7\u00e3o normal da frota ao servi\u00e7o do Grupo. Informa\u00e7\u00e3o sobre os movimentos ocorridos durante o exerc\u00edcio nos passivos de loca\u00e7\u00e3o relacionados com estes ativos sob direito de uso, nomeadamente, gasto de juros e pagamentos de loca\u00e7\u00f5es, pode ser encontrada na nota 22. Para as loca\u00e7\u00f5es de curto prazo consideradas na isen\u00e7\u00e3o ao reconhecimento prevista na IFRS 16, o Grupo reconheceu neste exerc\u00edcio, o montante de 149m\u20ac (2021: 170m\u20ac) na rubrica de 'Fornecimentos e servi\u00e7os externos'. 8. Ativos intang\u00edveis 31.12.22 31.12.21 Custo Amortiz. acumuladas Valor l\u00edquido Custo Amortiz. acumuladas Valor l\u00edquido Intang\u00edveis desenv. internamente 2.961 2.777 184 10.568 10.476 92 Propriedade industrial e o. direitos 388 369 19 9.884 9.844 40 Intang\u00edveis em curso 231 - 231 240 - 240 Goodwill 11.501 - 11.501 11.501 - 11.501 15.081 3.146 11.935 32.193 20.320 11.873 Os movimentos da rubrica de ativos intang\u00edveis durante o ano de 2021, para o Grupo, s\u00e3o analisados como segue: Saldo em 01.01.21 Aquisi\u00e7\u00f5es / dota\u00e7\u00f5es Imparidade / abates Transfer. Diferen\u00e7as cambiais Saldo em 31.12.21 Custo: Intang\u00edveis desenv. internamente 10.549 19 - - - 10.568 Propriedade industrial e o. direitos 9.882 2 - - - 9.884 Intang\u00edveis em curso 194 46 - - - 240 Goodwill 11.501 - - - - 11.501 32.126 67 - - - 32.193 Amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas: Intang\u00edveis desenv. internamente 10.325 151 - - - 10.476 Propriedade industrial e o. direitos 9.738 106 - - - 9.844 20.063 257 - - - 20.320 Os movimentos da rubrica de ativos intang\u00edveis durante o ano de 2022, para o Grupo, s\u00e3o analisados como segue: Saldo em 01.01.22 Aquisi\u00e7\u00f5es / dota\u00e7\u00f5es Imparidade / abates Transfer. Diferen\u00e7as cambiais Saldo em 31.12.22 Custo: Intang\u00edveis desenv. internamente 10.568 - (7.863) 256 - 2.961 Propriedade industrial e o. direitos 9.884 - (9.496) - - 388 Intang\u00edveis em curso 240 294 - (303) - 231 Goodwill 11.501 - - - - 11.501 32.193 294 (17.359) (47) - 15.081 Amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas: Intang\u00edveis desenv. internamente 10.476 164 (7.863) - - 2.777 Propriedade industrial e o. direitos 9.844 21 (9.496) - - 369 20.320 185 (17.359) - - 3.146 Em 2022, o Grupo efetuou o abate dos ativos intang\u00edveis para os quais j\u00e1 n\u00e3o era esperado nenhum benef\u00edcio econ\u00f3mico futuro. Estes ativos abatidos, apesar de terem um valor bruto significativo, j\u00e1 se encontravam totalmente amortizados. As dota\u00e7\u00f5es de amortiza\u00e7\u00f5es foram inclu\u00eddas em 'Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es' em resultados do exerc\u00edcio (nota 30). Na rubrica de 'Intang\u00edveis desenvolvidos internamente' e 'Intang\u00edveis em curso' encontram-se relevados os custos incorridos no \u00e2mbito de projetos de desenvolvimento de programas inform\u00e1ticos. O valor do disp\u00eandio de pesquisa e desenvolvimento reconhecido como um gasto associado aos principais projetos ascendeu a cerca de 3,1M\u20ac (2021: 3,0M\u20ac), e respeita essencialmente a horas-homem com colaboradores alocados a projetos registadas em 'Gastos com o pessoal'. O movimento no goodwill bruto pode ser apresentado da seguinte forma: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 11.501 11.501 Saldo em 31 de dezembro 11.501 11.501 O movimento na imparidade do goodwill pode ser apresentado da seguinte forma: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro - - Saldo em 31 de dezembro - - Testes de imparidade ao goodwill O goodwill \u00e9 alocado \u00e0s Unidades Geradoras de Caixa (UGC), identificadas de acordo com a forma como a Novabase monitoriza as opera\u00e7\u00f5es e toma as suas decis\u00f5es sobre a continua\u00e7\u00e3o ou aliena\u00e7\u00e3o dos seus ativos e opera\u00e7\u00f5es, conforme segue: 31.12.22 31.12.21 Next-Gen 8.115 8.115 Neotalent (Value Portfolio) 3.386 3.386 11.501 11.501 Os testes de imparidade ao goodwill foram efetuados com base no m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o, com os seguintes pressupostos: 31.12.22 31.12.21 Next-Gen Neotalent Next-Gen Neotalent Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) 10,8% 10,8% 7,6% 7,6% Taxa de crescimento na perpetuidade 2,0% 2,0% 2,0% 2,0% Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios 8,0% 10,2% 9,1% 11,5% Em resultado da aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo acima descrito, obt\u00e9m-se um valor recuper\u00e1vel (determinado pelo valor de uso) dos ativos superior ao valor dos ativos contabil\u00edsticos, concluindo-se assim n\u00e3o existir imparidade dos ativos do Grupo alocados \u00e0s Unidades Geradoras de Caixa. Um poss\u00edvel aumento ou diminui\u00e7\u00e3o de 1 p.p. na WACC n\u00e3o tornaria o Equity Value da UGC Next-Gen e da UGC Neotalent, em nenhum dos casos, inferior ao valor contabil\u00edstico dos ativos. 9. Investimentos em empresas associadas % de participa\u00e7\u00e3o direta Valor 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 Novabase Capital Fundo Capital Risco (notas 6 e 33) - 30,0% - 160 - 160 Em 2022 ocorreu a liquida\u00e7\u00e3o do fundo Novabase Capital Fundo Capital Risco. Durante o ano e at\u00e9 \u00e0 sua liquida\u00e7\u00e3o, o Grupo reconheceu resultados para esta associada no montante total de -1m\u20ac, dos quais -69m\u20ac em \u2018Perdas em associadas\u2019 (nota 33) e +68m\u20ac \u2013 relativos ao 2\u00ba earn-out e arbitragem do \u2018Holdback Amount\u2019 da Collab \u2013 em \u2018Resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas\u2019 (nota 39). A quota-parte do Grupo no resultado da liquida\u00e7\u00e3o ascendeu a 159m\u20ac, tendo sido sujeito a uma reten\u00e7\u00e3o na fonte de 10%, o que originou um recebimento de 144m\u20ac. 10. Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados % de participa\u00e7\u00e3o direta Valor 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 (i) Feedzai, S.A. 1,4% 1,4% 11.539 11.323 (ii) Globaleda, S.A. 25,1% 25,1% 539 624 (iii) FCR IStart I 11,6% 11,6% 396 382 (iv) Aixtel Technologies, S.A. 5,7% 5,7% 492 419 (v) Probely, S.A. 2,0% 3,3% 158 159 (vi) Bright Innovation, Lda. 90,0% 90,0% - - (vii) Powergrid, Lda. 88,9% 88,9% - - (viii) Powerdata, Lda. 80,0% 80,0% - - (ix) Radical Innovation, Lda. 80,0% 80,0% 2 - (x) Glarevision, S.A. 5,7% 5,7% 75 15 (xi) Habit Analytics PT, Lda. 6,0% 4,6% 14 3 (xii) Outras 746 690 13.961 13.615 (i) Empresa, detida pelo FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o, dedicada ao desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es para processamento de grandes volumes de dados em tempo real, que aplica modelos avan\u00e7ados de machine learning e intelig\u00eancia artificial no combate \u00e0 fraude em servi\u00e7os financeiros e e- commerce. (ii) Detida pela Novabase Business Solutions S.A., \u00e9 uma empresa de base tecnol\u00f3gica, na \u00e1rea da engenharia dos sistemas de informa\u00e7\u00e3o e das telecomunica\u00e7\u00f5es. (iii) Fundo de Capital de Risco constitu\u00eddo em 2011 e detido pela Novabase Capital S.C.R., S.A., com o objetivo de apoiar provas de conceito tecnol\u00f3gico, prototipagem, valoriza\u00e7\u00e3o da propriedade intelectual e desenvolvimento de planos de neg\u00f3cio. \u00c9 gerido pela Armilar Venture Partners SCR. (iv) Empresa, detida pelos fundos FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e Fundo de Capital de Risco Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, que desenvolveu a FIBERCLOUD, uma plataforma de gest\u00e3o de redes para o mercado global. (v) Empresa, detida pelo Fundo de Capital de Risco Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, focada na \u00e1rea de cybersecurity. (vi) Esta empresa tem por objeto a incuba\u00e7\u00e3o de projetos na \u00e1rea das Tecnologias da Informa\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o (TIC) e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os integrados nas vertentes administrativa e financeira, forma\u00e7\u00e3o e apoio a candidaturas destinadas a PMEs TIC, suportados por uma plataforma multi-canal. \u00c9 detida pelo FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o. (vii) Empresa, detida pelo FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o, dedica-se ao desenvolvimento de uma plataforma aplicacional para Smart Grids. (viii) Empresa, detida pelo fundo FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e pela Novabase Capital S.C.R., S.A. (na sequ\u00eancia da liquida\u00e7\u00e3o do fundo Novabase Capital Fundo Capital Risco em 2022), dedica-se a solu\u00e7\u00f5es de business inteligence para utilities (eletricidade, g\u00e1s e \u00e1gua) em mercados liberalizados ou em vias de liberaliza\u00e7\u00e3o. (ix) Empresa, detida pelo fundo FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e pela Novabase Capital S.C.R., S.A. (na sequ\u00eancia da liquida\u00e7\u00e3o do fundo Novabase Capital Fundo Capital Risco em 2022), tem por objeto a incuba\u00e7\u00e3o de projetos na \u00e1rea das TIC e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os integrados nas vertentes administrativa e financeira, forma\u00e7\u00e3o e apoio a candidaturas, destinados a PMEs TIC da Regi\u00e3o de Lisboa. (x) Empresa, detida pelo Fundo de Capital de Risco Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, dedicada ao desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es baseadas em realidade aumentada para manuten\u00e7\u00e3o industrial. (xi) Empresa, detida pelo Fundo de Capital de Risco Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o e pela Novabase Capital S.C.R., S.A., dedicada ao desenvolvimento de uma plataforma de intelig\u00eancia de dados em tempo real (Internet of Things). (xii) Em 2022 e 2021, o valor respeita integralmente ao FCT - Fundo de compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho. A Novabase n\u00e3o tem o controlo das empresas participadas pelos seus fundos FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e Fundo de Capital de Risco Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o e pela Novabase Capital S.C.R., S.A., o qual \u00e9 entendido como o poder de gerir as atividades relevantes de uma entidade, estando exposto aos riscos de varia\u00e7\u00e3o do retorno obtido pela entidade e tendo a capacidade de afetar o retorno do investidor, pelo que estas n\u00e3o foram consideradas subsidi\u00e1rias ou associadas. O movimento nesta rubrica foi o seguinte: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 13.615 12.601 Aquisi\u00e7\u00f5es / aumento de capital 190 55 Aliena\u00e7\u00f5es / devolu\u00e7\u00e3o de capital (63) - Varia\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor (ver notas 31 e 32) 219 959 Saldo em 31 de dezembro 13.961 13.615 As aquisi\u00e7\u00f5es em 2022 e 2021 correspondentes \u00e0s contribui\u00e7\u00f5es para o FCT - Fundo de compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho ascenderam a 103m\u20ac e 55m\u20ac, respetivamente (informa\u00e7\u00e3o complementar sobre aquisi\u00e7\u00f5es de instrumentos de N\u00edvel 3 na nota 40). Em 2022 foram ainda alienadas a\u00e7\u00f5es na sociedade Probely, S.A. pelo montante de 151m\u20ac, integralmente recebido no ano, gerando uma mais-valia de 88m\u20ac (ver nota 31). As varia\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor de instrumentos de N\u00edvel 1 na hierarquia de justo valor registadas no exerc\u00edcio totalizaram -47m\u20ac, enquanto as varia\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor de instrumentos de N\u00edvel 3 ascenderam a 266m\u20ac (ver nota 40). A nota 40 fornece informa\u00e7\u00e3o sobre a hierarquia do justo valor destes ativos financeiros, metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o, inputs dos modelos e an\u00e1lises de sensibilidade e processos de valoriza\u00e7\u00e3o. 11. Ativos por impostos diferidos Os impostos diferidos s\u00e3o compensados quando existe um direito irrevog\u00e1vel para compensa\u00e7\u00e3o de impostos correntes ativos e passivos, e os impostos diferidos ativos e passivos s\u00e3o relativos \u00e0 mesma entidade fiscal. O passivo por imposto diferido compensado em 2022 ascende a 926m\u20ac (2021: 0m\u20ac). O movimento bruto nos ativos por impostos diferidos foi o seguinte: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 9.443 7.947 Efeito registado em resultados (nota 34) (617) 1.474 Efeito registado em outro rendimento integral - 22 Saldo em 31 de dezembro 8.826 9.443 Para o Grupo, o movimento nos ativos por impostos diferidos ap\u00f3s a compensa\u00e7\u00e3o dos saldos dentro da mesma jurisdi\u00e7\u00e3o fiscal no exerc\u00edcio \u00e9 o seguinte: Cr\u00e9ditos Fiscais Provis\u00f5es / Ajustam. Outros Total Em 1 de janeiro de 2021 7.053 894 - 7.947 Dota\u00e7\u00f5es Resultado L\u00edquido 1.729 (233) (22) 1.474 Dota\u00e7\u00f5es Outro Rendimento Integral - - 22 22 Em 31 de dezembro de 2021 8.782 661 - 9.443 Dota\u00e7\u00f5es Resultado L\u00edquido 374 (991) - (617) Dota\u00e7\u00f5es Outro Rendimento Integral - - - - Em 31 de dezembro de 2022 9.156 (330) - 8.826 Os ativos por impostos diferidos relativos a Benef\u00edcios Fiscais resultam dos projetos de Investiga\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento apresentados no \u00e2mbito do regime de incentivos SIFIDE. As Dota\u00e7\u00f5es Resultado L\u00edquido, em 2022, incluem (i) constitui\u00e7\u00e3o 489m\u20ac referente ao exerc\u00edcio de 2022 os quais se encontram em aprova\u00e7\u00e3o, (ii) acertos na estimativa de SIFIDE de 2020 e 2021 no valor de 137m\u20ac de acordo com as aprova\u00e7\u00f5es recebidas da ANI em 2022,(iii) acerto da estimativa de 2021 em 111k\u20ac, de acordo com os benef\u00edcios esperados das candidaturas submetidas em 2022, e (iv) utiliza\u00e7\u00e3o de 363m\u20ac na modelo 22 de 2022. A caducidade dos ativos por impostos diferidos \u00e9 analisada como segue: Cr\u00e9ditos Fiscais Provis\u00f5es / Ajustam. Outros Total De 1 a 2 anos 883 - - 883 De 2 a 3 anos 791 - - 791 De 3 a 4 anos 1.189 - - 1.189 De 4 a 5 anos 1.246 - - 1.246 De 5 a 6 anos 772 - - 772 Mais de 6 anos 4.275 - - 4.275 Sem prazo definido - (330) - (330) 9.156 (330) - 8.826 12. Outros ativos n\u00e3o correntes 31.12.22 31.12.21 Empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 38 iii) 5.943 5.033 (*) Adiantamentos por conta de investimentos financeiros 25 - Aliena\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es financeiras (nota 39) - 215 Ajustamento por imparidade de empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 38 iii) (4.262) (3.251) 1.706 1.997 (*) Adiantamento por conta da cria\u00e7\u00e3o de uma nova subsidi\u00e1ria (Alemanha), que ocorreu nos primeiros meses do ano de 2023. Em 2022, a Novabase Capital S.C.R., S.A., juntamente com a compra da participa\u00e7\u00e3o da Powerdata, Lda. \u00e0 associada Novabase Capital Fundo Capital Risco (pr\u00e9via \u00e0 sua liquida\u00e7\u00e3o), ficou com o direito \u00e0s presta\u00e7\u00f5es suplementares, no montante de 994m\u20ac. Como o valor contabil\u00edstico destas presta\u00e7\u00f5es suplementares, no momento da compra, era zero, o Grupo reconheceu o direito \u00e0s presta\u00e7\u00f5es suplementares e uma imparidade de empr\u00e9stimos de igual montante. O justo valor desta rubrica n\u00e3o tem diferen\u00e7a relevante para o seu valor contabil\u00edstico. Os movimentos de ajustamentos para empr\u00e9stimos a partes relacionadas s\u00e3o analisados como segue: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 3.251 3.223 Imparidade (nota 32) 17 57 Revers\u00e3o de imparidade (nota 31) - (29) Transfer\u00eancias 994 - Saldo em 31 de dezembro 4.262 3.251 13. Instrumentos financeiros por categoria Em 31 de dezembro de 2021 Ativos finan. ao custo amortizado Ativos / passivos JV atrav. result. Outros passivos financeiros Ativos / passivos n\u00e3o financeiros Total Ativos Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados - 13.615 - - 13.615 Outros ativos n\u00e3o correntes 1.997 - - - 1.997 Clientes e outras contas a receber 38.515 - - 4.119 42.634 Acr\u00e9scimos de proveitos 4.691 - - - 4.691 Instrumentos financeiros derivados - 16 - - 16 Outros ativos correntes - - - 4.105 4.105 Caixa e equivalentes a caixa 68.431 - - - 68.431 113.634 13.631 - 8.224 135.489 Passivos Empr\u00e9stimos - - 22.000 - 22.000 Outros passivos n\u00e3o correntes - - 2.120 - 2.120 Fornecedores e outras contas a pagar - - 37.775 - 37.775 Instrumentos financeiros derivados - 71 - - 71 Proveitos diferidos e outros passivos correntes - - 19.711 - 19.711 - 71 81.606 - 81.677 Em 31 de dezembro de 2022 Ativos finan. ao custo amortizado Ativos / passivos JV atrav. result. Outros passivos financeiros Ativos / passivos n\u00e3o financeiros Total Ativos Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados - 13.961 - - 13.961 Outros ativos n\u00e3o correntes 1.681 - - 25 1.706 Clientes e outras contas a receber 50.332 - - 4.034 54.366 Acr\u00e9scimos de proveitos 6.095 - - - 6.095 Instrumentos financeiros derivados - 763 - - 763 Outros ativos correntes - - - 3.963 3.963 Caixa e equivalentes a caixa 40.617 - - - 40.617 98.725 14.724 - 8.022 121.471 Passivos Empr\u00e9stimos - - 13.251 - 13.251 Outros passivos n\u00e3o correntes - - 363 - 363 Fornecedores e outras contas a pagar - - 43.153 - 43.153 Instrumentos financeiros derivados - 260 - - 260 Proveitos diferidos e outros passivos correntes - - 20.007 - 20.007 - 260 76.774 - 77.034 Informa\u00e7\u00e3o sobre cada uma das categorias de ativos e passivos financeiros pode ser encontrada na pol\u00edtica na nota 2.7.. 14. Clientes e outras contas a receber 31.12.22 31.12.21 Clientes 50.227 38.666 Ajustamento por imparidade de clientes (794) (901) 49.433 37.765 Aliena\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es financeiras (nota 39) 215 - Subscritores de capital do FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o 1.898 1.898 Imposto sobre o valor acrescentado 2.084 2.144 Saldos a receber relativos a projetos financiados (nota 26) 1.412 1.402 Adiantamentos a fornecedores 40 71 Pessoal 12 6 Outros saldos a receber 310 406 Ajustamento por imparidade de outros devedores (1.038) (1.058) 4.933 4.869 54.366 42.634 O justo valor desta rubrica n\u00e3o tem diferen\u00e7a relevante para o seu valor contabil\u00edstico. O valor contabil\u00edstico desta rubrica acrescida do saldo de 'Acr\u00e9scimos de proveitos' (ver nota 15) representa a exposi\u00e7\u00e3o m\u00e1xima ao risco de cr\u00e9dito. A exposi\u00e7\u00e3o ao risco de cr\u00e9dito e as perdas esperadas para os clientes da Novabase \u00e0 data 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 \u00e9 analisada como segue: Em 31 de dezembro de 2021 Taxa m\u00e9dia ponderada de perdas Saldo de clientes Perda por imparidade Ativo em Default Saldos n\u00e3o vencidos 0,39% 22.780 92 N\u00e3o Saldos vencidos 1-180 dias 3,12% 13.908 117 N\u00e3o Saldos vencidos 181-360 dias 17,94% 813 78 N\u00e3o Saldos vencidos h\u00e1 mais 360 dias 78,40% 1.165 614 Sim 38.666 901 Em 31 de dezembro de 2022 Taxa m\u00e9dia ponderada de perdas Saldo de clientes Perda por imparidade Ativo em Default Saldos n\u00e3o vencidos 0,19% 40.845 61 N\u00e3o Saldos vencidos 1-180 dias 4,04% 7.920 47 N\u00e3o Saldos vencidos 181-360 dias 26,82% 918 229 N\u00e3o Saldos vencidos h\u00e1 mais 360 dias 88,87% 544 457 Sim 50.227 794 Detalhes sobre a concentra\u00e7\u00e3o do saldo de clientes do Grupo e sobre a distribui\u00e7\u00e3o dos clientes com maiores saldos por mercado geogr\u00e1fico e por sector de atividade s\u00e3o dados na nota 3 c). Os movimentos de imparidade de clientes e outros devedores s\u00e3o analisados como segue: Clientes O. Devedores Total 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 901 876 1.058 1.104 1.959 1.980 Imparidade 295 437 - - 295 437 Revers\u00e3o de imparidade (380) (119) (20) (46) (400) (165) Diferen\u00e7as cambiais 29 39 - - 29 39 Abates (51) (332) - - (51) (332) Saldo em 31 de dezembro 794 901 1.038 1.058 1.832 1.959 15. Acr\u00e9scimos de proveitos 31.12.22 31.12.21 Projetos em curso 6.043 4.621 Outros acr\u00e9scimos de proveitos 52 70 6.095 4.691 Os saldos com projetos em curso referem-se a diferen\u00e7as de andamento dos projetos e dos tempos de fatura\u00e7\u00e3o contratualizados. Tal enquadramento \u00e9 t\u00edpico desta ind\u00fastria. 16. Instrumentos financeiros derivados O justo valor dos instrumentos financeiros derivados pode ser apresentado da seguinte forma: Ativos Passivos 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 Forward de taxa de c\u00e2mbio 763 16 260 71 763 16 260 71 O Grupo encontra-se exposto ao risco de taxa de c\u00e2mbio, em especial relativamente ao D\u00f3lar norte-americano, dado que algumas das suas subsidi\u00e1rias efetuam transa\u00e7\u00f5es nesta moeda. A exposi\u00e7\u00e3o da Novabase ao risco cambial adv\u00e9m tamb\u00e9m da presen\u00e7a em diversos mercados, nomeadamente Angola, muito embora a exposi\u00e7\u00e3o a esta geografia tenha diminu\u00eddo significativamente nos \u00faltimos anos. Os instrumentos financeiros utilizados para mitigar esta exposi\u00e7\u00e3o s\u00e3o os forwards cambiais contratados sobre a exposi\u00e7\u00e3o l\u00edquida \u00e0s divisas, de acordo com os prazos de recebimento e pagamento acordados com terceiros, de forma a fixar o c\u00e2mbio associado a estas opera\u00e7\u00f5es. A natureza do risco coberto \u00e9 a varia\u00e7\u00e3o cambial registada nas transa\u00e7\u00f5es tituladas em divisas. O justo valor \u00e9 classificado como ativo ou passivo n\u00e3o corrente se a maturidade remanescente for superior a 12 meses e como ativo ou passivo corrente se a sua maturidade for inferior a 12 meses. Em 2022, os instrumentos financeiros derivados foram classificados como ativos e passivos correntes. Embora contratados com o objetivo de cobertura econ\u00f3mica, de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, as varia\u00e7\u00f5es do justo valor destes derivados foram reconhecidas em resultados (ver nota 2.21. (2)). A nota 40 fornece informa\u00e7\u00e3o sobre a hierarquia do justo valor destes ativos e passivos financeiros. Em 31 de dezembro de 2022, o Grupo detinha contratos de venda de moeda a prazo com valor nocional de 23.399.430 USD (31.12.21: 12.535.514 USD) e contratos de compra de moeda a prazo com valor nocional de 3.826.542 USD (31.12.21: 680.504 USD). 17. Outros ativos correntes Os valores registados relativos ao pagamento antecipado de servi\u00e7os contratados s\u00e3o como segue: 31.12.22 31.12.21 Consultoria 1.928 3.235 Licen\u00e7as software 1.103 - Seguros 496 380 Manuten\u00e7\u00e3o de software 76 145 Outros servi\u00e7os especializados 323 253 Aluguer de instala\u00e7\u00f5es 37 92 3.963 4.105 Para o correto balanceamento dos servi\u00e7os prestados por terceiros, foram especializados custos que ser\u00e3o refletidos nos resultados do pr\u00f3ximo per\u00edodo. 18. Caixa e equivalentes a caixa Com refer\u00eancia \u00e0 demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa, para efeitos de determina\u00e7\u00e3o e discrimina\u00e7\u00e3o dos componentes de caixa e seus equivalentes, esta rubrica \u00e9 analisada como segue: 31.12.22 31.12.21 Numer\u00e1rio 34 19 Dep\u00f3sitos banc\u00e1rios a curto prazo 40.586 68.414 Caixa e equivalentes a caixa em 31 de dezembro 40.620 68.433 Imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras (3) (2) Caixa e equivalentes a caixa 40.617 68.431 A evolu\u00e7\u00e3o do saldo de 'Caixa e equivalentes a caixa' no ano reflete o pagamento das import\u00e2ncias libertadas na sequ\u00eancia da redu\u00e7\u00e3o do capital social, no montante de 13.063m\u20ac (ver nota 19) e um investimento significativo em fundo de maneio, como decorre da leitura do balan\u00e7o. 76% do saldo de caixa e equivalentes (l\u00edquido de imparidades) diz respeito a subsidi\u00e1rias detidas pelo Grupo em 100%. Do remanescente valor, 15% \u00e9 relativo a subsidi\u00e1rias localizadas fora de Portugal. Em 31 de dezembro de 2022 e 31 de dezembro de 2021 n\u00e3o existiam quaisquer restri\u00e7\u00f5es \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o dos saldos registados em caixa e seus equivalentes, considerando o referido a seguir sobre Angola. Desde 2019, tem-se verificado uma diminui\u00e7\u00e3o nas restri\u00e7\u00f5es quanto \u00e0s transfer\u00eancias para fora do Pa\u00eds, tendo a Novabase diminu\u00eddo significativamente a sua exposi\u00e7\u00e3o a esta geografia. Com efeito, na rubrica 'Dep\u00f3sitos banc\u00e1rios a curto prazo' est\u00e3o inclu\u00eddos apenas 1.160m\u20ac da subsidi\u00e1ria da Novabase sediada em Angola. Os ratings atribu\u00eddos \u00e0s institui\u00e7\u00f5es financeiras com as quais o Grupo tem o maior saldo de dep\u00f3sitos banc\u00e1rios encontram-se detalhados na nota 3 c). O justo valor desta rubrica n\u00e3o tem diferen\u00e7a relevante para o seu valor contabil\u00edstico. Os movimentos de imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a curto prazo s\u00e3o analisados como segue: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 2 19 Imparidade (nota 32) 3 - Revers\u00e3o de imparidade (nota 31) (2) (17) Saldo em 31 de dezembro 3 2 19. Capital Social, pr\u00e9mios de emiss\u00e3o e a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias e op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es O capital social em 31 de dezembro de 2022 \u00e9 de 32.971.463,70 Euros (31.12.21: 54.638.425,56 Euros), representado por 31.401.394 a\u00e7\u00f5es de valor nominal de 1,05 Euros cada uma (31.12.21: 1,74 Euros), e encontra-se integralmente realizado. Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022, 63,04% do capital social da Novabase (19.793.897 a\u00e7\u00f5es) \u00e9 detido por titulares de participa\u00e7\u00f5es qualificadas. A lista dos titulares de participa\u00e7\u00f5es qualificadas pode ser consultada nos anexos ao relat\u00f3rio de gest\u00e3o, inclu\u00eddo no Relat\u00f3rio de Gest\u00e3o, que \u00e9 parte integrante do Relat\u00f3rio Financeiro Anual. N.\u00ba A\u00e7\u00f5es (milhares) Capital social A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias Pr\u00e9mios de emiss\u00e3o Total Em 1 de janeiro de 2021 31.401 54.638 (1.177) 226 53.687 Aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias - - (40) - (40) Em 31 de dezembro de 2021 31.401 54.638 (1.217) 226 53.647 Redu\u00e7\u00e3o de capital - (21.667) 578 - (21.089) Aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias - - (1.511) - (1.511) Em 31 de dezembro de 2022 31.401 32.971 (2.150) 226 31.047 Em cumprimento das delibera\u00e7\u00f5es tomadas pela Assembleia Geral da Novabase S.G.P.S. realizada no dia 24 de maio de 2022, foi executada a redu\u00e7\u00e3o do capital social de 54.638.425,56\u20ac para 32.971.463,70\u20ac, sendo o montante global da redu\u00e7\u00e3o de 21.666.961,86\u20ac, tendo as seguintes finalidades: (a) o montante de 4.818.217,86\u20ac foi destinado a cobertura de preju\u00edzos; (b) o remanescente montante da redu\u00e7\u00e3o, correspondente a 16.848.744,00\u20ac, foi destinado a liberta\u00e7\u00e3o de excesso de capital, nos seguintes termos: i) o montante de 3.346.144,58\u20ac foi transferido para reservas livres; e ii) o montante de 13.502.599,42\u20ac foi atribu\u00eddo diretamente aos acionistas, correspondendo a 0,43\u20ac por a\u00e7\u00e3o. Em resultado da redu\u00e7\u00e3o de capital, foi feita a atualiza\u00e7\u00e3o do valor da rubrica 'A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias' no montante de 578m\u20ac por contrapartida de reservas, de forma a refletir o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pela Sociedade ao novo valor nominal ap\u00f3s essa opera\u00e7\u00e3o, de 1,05 Euros por a\u00e7\u00e3o (ver nota 20). O pagamento a acionistas, ocorrido em julho, ascendeu a 13.063m\u20ac descontando a remunera\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias em carteira que ficou na Novabase, tendo sido transferida para 'Reservas e resultados acumulados'. Em conformidade com a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, por delibera\u00e7\u00e3o em Assembleia Geral de 24 de maio de 2022, a aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias por parte da Novabase S.G.P.S. \u00e9 permitida at\u00e9 ao limite m\u00e1ximo de 10% do seu capital social. Em 31 de dezembro de 2021, a Novabase detinha em carteira 699.480 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, representativas de 2,23% do seu capital social. Durante o ano de 2022, a Novabase adquiriu em bolsa 1.347.933 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias a um pre\u00e7o l\u00edquido m\u00e9dio de 4,20 Euros, 962.194 das quais atrav\u00e9s da sua participada Novabase Consulting S.G.P.S., S.A., detida por si a 100% (valor total de 5.663m\u20ac - ver tamb\u00e9m nota 20). As aquisi\u00e7\u00f5es de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias foram realizadas no \u00e2mbito do programa de recompra de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Sociedade em vigor (\"Programa de Recompra\") e/ou por serem consideradas de interesse para a Sociedade. Em 31 de dezembro de 2022, a Novabase detinha em carteira 2.047.413 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, representativas de 6,52% do seu capital social. Deste total 962.194 a\u00e7\u00f5es, representativas de 3,06% do capital social, s\u00e3o detidas atrav\u00e9s Novabase Consulting S.G.P.S., S.A.. Das referidas 2.047.413 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, encontram-se retidas pela Novabase 139.483 a\u00e7\u00f5es (2021: 91.539 a\u00e7\u00f5es), na sequ\u00eancia do exerc\u00edcio de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es da Novabase (ver sec\u00e7\u00e3o seguinte). Importa referir que em 2022 foi deliberado o alargamento do Programa de Recompra em at\u00e9 118.000 a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias, elevando assim o n\u00famero m\u00e1ximo de a\u00e7\u00f5es a adquirir para 388.000 a\u00e7\u00f5es, correspondente ao n\u00famero estimado de a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para fazer face \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas ao abrigo do Plano de Op\u00e7\u00f5es de Atribui\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es da Sociedade. Os pr\u00e9mios de emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es resultaram de \u00e1gios obtidos com aumentos de capital. Conforme disp\u00f5e a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, os valores englobados nesta rubrica s\u00f3 podem ser utilizados para aumentar o capital ou absorver resultados transitados negativos (sem necessidade de pr\u00e9via utiliza\u00e7\u00e3o de outras reservas), n\u00e3o podendo ser utilizados para atribui\u00e7\u00e3o de dividendos ou para a aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias. Op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es Em 31 de dezembro de 2022 est\u00e1 em vigor o Regulamento do Plano de Op\u00e7\u00f5es de Atribui\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es (\u201cRegulamento\u201d), aprovado na Assembleia Geral de acionistas de 26 de setembro de 2019. Este Regulamento estabelece os termos e condi\u00e7\u00f5es gerais pelos quais poder\u00e3o ser atribu\u00eddas op\u00e7\u00f5es tendo por objeto a\u00e7\u00f5es da Sociedade a membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e a colaboradores da Novabase. As op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas t\u00eam como \u00fanica condi\u00e7\u00e3o de aquisi\u00e7\u00e3o, a perman\u00eancia do colaborador nas datas definidas nos termos do plano, e caducam automaticamente sempre que o colaborador deixe de estar ao servi\u00e7o de qualquer das empresas do Grupo. A liquida\u00e7\u00e3o das op\u00e7\u00f5es exercidas processa-se da seguinte forma: i) 50% por meio da atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es da Novabase ('net share settlement') detidas em carteira pr\u00f3pria, e ii) os remanescentes 50% por meio da atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es da Novabase ('net share settlement') ou, alternativamente, em dinheiro ('net cash settlement'), mediante op\u00e7\u00e3o do participante. O mesmo Regulamento estabelece ainda que a data de maturidade das op\u00e7\u00f5es corresponde ao 2\u00ba anivers\u00e1rio contado da data de atribui\u00e7\u00e3o (sem preju\u00edzo da op\u00e7\u00e3o de exerc\u00edcio no 1\u00ba anivers\u00e1rio pelo participante) e que o per\u00edodo de reten\u00e7\u00e3o (per\u00edodo durante o qual as a\u00e7\u00f5es correspondentes \u00e0s op\u00e7\u00f5es exercidas ser\u00e3o retidas pela Novabase) corresponde a tr\u00eas anos a contar da data de exerc\u00edcio. Os movimentos no n\u00famero de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es vivas s\u00e3o os seguintes: 31.12.22 31.12.21 Pre\u00e7o m\u00e9dio de exerc\u00edcio por a\u00e7\u00e3o Op\u00e7\u00f5es (milhares) Pre\u00e7o m\u00e9dio de exerc\u00edcio por a\u00e7\u00e3o Op\u00e7\u00f5es (milhares) Saldo em 1 de janeiro 600 - Expirado - - Atribu\u00eddo 1,801 600 1,801 600 Exercido 4,993 (150) - Saldo em 31 de dezembro 1.050 600 As op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es em aberto no final do exerc\u00edcio t\u00eam a seguinte data de termo e os seguintes pre\u00e7os de exerc\u00edcio: Data de termo Pre\u00e7o de exerc\u00edcio Op\u00e7\u00f5es (milhares) 31.12.22 31.12.21 2023 1,801 450 600 2024 1,801 600 - 1.050 600 No ano de 2022 foram atribu\u00eddas 600 mil op\u00e7\u00f5es, com um valor total estimado do plano de 2.037m\u20ac. O justo valor das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas no per\u00edodo, determinado utilizando o modelo de Monte Carlo, foi de 3,3125\u20ac. Os principais inputs do modelo foram os seguintes: (i) Spot: 5,08\u20ac (ii) Pre\u00e7o de exerc\u00edcio: 1,801\u20ac (iii) Volatilidade: 21,873% - obtida com base numa m\u00e9dia amostral de uma s\u00e9rie hist\u00f3rica de volatilidades baseadas em 180 cota\u00e7\u00f5es de fecho di\u00e1rias (iv) Tempo para a maturidade das op\u00e7\u00f5es: 2 anos (v) Taxa de juro sem risco: 1,14516558% (a 2 anos) De acordo com o Regulamento, o pre\u00e7o de exerc\u00edcio das op\u00e7\u00f5es \u00e9 ajustado pela distribui\u00e7\u00e3o de dividendos. Assim sendo, as op\u00e7\u00f5es podem ser avaliadas com base no pre\u00e7o de exerc\u00edcio definido e assumindo uma 'dividend yield' nula. Ainda no ano de 2022 foram exercidas 150 mil op\u00e7\u00f5es, tendo resultado no pagamento de 240m\u20ac e na atribui\u00e7\u00e3o de 47.944 a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias da Novabase. Na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, foi registado em 2022 um custo de 1.542m\u20ac em 'Gastos com o pessoal' (ver nota 28) - o qual inclui 886m\u20ac respeitante a esta nova atribui\u00e7\u00e3o, por contrapartida de reservas relativas a op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es, no montante de 568m\u20ac (ver nota 20), de um passivo de 734m\u20ac (ver nota 25) e de uma sa\u00edda de cash de 240m\u20ac como referido acima. 20. Reservas e resultados acumulados Os movimentos da rubrica 'Reservas e resultados acumulados' s\u00e3o analisados como segue: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 3.235 (4.124) Resultados do ano anterior 8.706 7.486 Redu\u00e7\u00e3o de capital 8.026 - Diferen\u00e7a cambial de opera\u00e7\u00f5es estrangeiras 53 (250) Aquisi\u00e7\u00e3o e venda de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias (nota 19) (4.152) (71) Pagamentos baseados em a\u00e7\u00f5es (nota 19) 568 175 Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam - 19 Saldo em 31 de dezembro 16.436 3.235 A Assembleia Geral de Acionistas de 24 de maio de 2022 deliberou a redu\u00e7\u00e3o do capital social da Novabase (ver nota 19). Com efeito, o valor indicado na tabela acima corresponde aos montantes da redu\u00e7\u00e3o de capital destinados \u00e0 cobertura de preju\u00edzos e ao refor\u00e7o das reservas livres (4.818m\u20ac e 3.346m\u20ac, respetivamente), adicionado: i) da remunera\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias em carteira relacionada com a liberta\u00e7\u00e3o de excesso de capital aos acionistas (440m\u20ac), e ii) do acerto da rubrica 'A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias' para o novo valor nominal (-578m\u20ac), ambos decorrentes da opera\u00e7\u00e3o de redu\u00e7\u00e3o de capital. De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o vigente, as empresas sediadas em Portugal que integram o Grupo Novabase s\u00e3o obrigadas a transferir para a rubrica de reservas legais, no m\u00ednimo, 5% do resultado l\u00edquido anual, at\u00e9 que a mesma atinja pelo menos 20% do capital social. Esta reserva n\u00e3o poder\u00e1 ser distribu\u00edda aos acionistas, podendo, contudo, ser utilizada para absorver preju\u00edzos e para incorpora\u00e7\u00e3o no capital social. Para al\u00e9m disso, e nos termos do n.\u00ba 1 b) do artigo 324.\u00ba do C\u00f3digo das Sociedades Comerciais, a Novabase constitui uma reserva indispon\u00edvel de montante igual ao valor contabilizado em a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias (31.12.22: 3.900m\u20ac e 31.12.21: 2.028m\u20ac). Em 2021, o Grupo realizou uma opera\u00e7\u00e3o com interesses que n\u00e3o controlam (INC) com o seguinte impacto: Em 31 de dezembro de 2021 Considera\u00e7\u00e3o total na aquisi\u00e7\u00e3o / red. ativos (Diminui\u00e7\u00e3o) / aumento dos INC (nota 21) Efeito nos Cap. Pr\u00f3prios atrib. aos acionistas (i) Aumento da participa\u00e7\u00e3o no FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o 1.040 (1.059) 19 1.040 (1.059) 19 (i) Na sequ\u00eancia de uma devolu\u00e7\u00e3o de capital social do FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o aos seus Participantes (distribui\u00e7\u00e3o de liquidez em excesso), o Grupo aumentou a sua participa\u00e7\u00e3o no referido Fundo em 0,2% (ver nota 21). O correspondente pagamento a INC est\u00e1 inclu\u00eddo na rubrica 'Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam', em Atividades de Financiamento da Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa Consolidados. 21. Interesses que n\u00e3o controlam 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 10.361 10.047 Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam (nota 20) - (1.059) Distribui\u00e7\u00e3o de dividendos a interesses que n\u00e3o controlam - (309) Diferen\u00e7a cambial de opera\u00e7\u00f5es estrangeiras 28 412 Atribui\u00e7\u00e3o de resultados 438 1.270 Saldo em 31 de dezembro 10.827 10.361 22. Empr\u00e9stimos 31.12.22 31.12.21 N\u00e3o correntes D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito 5.200 9.400 Passivos de loca\u00e7\u00e3o 1.114 3.017 6.314 12.417 Correntes D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito 4.200 6.800 Passivos de loca\u00e7\u00e3o 2.737 2.783 6.937 9.583 Total dos empr\u00e9stimos 13.251 22.000 A an\u00e1lise da maturidade das d\u00edvidas reconhecidas em 'Empr\u00e9stimos' \u00e9 como segue: 6 meses ou menos De 6 a 12 meses De 1 a 2 anos De 2 a 5 anos Mais de 5 anos Total D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito 2.700 4.100 4.200 5.200 - 16.200 Passivos de loca\u00e7\u00e3o 1.381 1.402 2.331 686 - 5.800 Em 31 de dezembro de 2021 4.081 5.502 6.531 5.886 - 22.000 D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito 2.100 2.100 4.200 1.000 - 9.400 Passivos de loca\u00e7\u00e3o 1.420 1.317 769 345 - 3.851 Em 31 de dezembro de 2022 3.520 3.417 4.969 1.345 - 13.251 A m\u00e9dia ponderada das taxas de juro efetivas das d\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito \u00e0 data de relato \u00e9 de 4,088% (31.12.21: 1,457%). O Grupo usa a sua taxa de financiamento incremental no c\u00e1lculo do valor presente dos pagamentos futuros das loca\u00e7\u00f5es, determinada tendo em considera\u00e7\u00e3o as caracter\u00edsticas do contrato (ativo subjacente, garantias do contrato e prazo). A taxa m\u00e9dia ponderada aplicada \u00e0 data de relato \u00e9 de 2,630% (31.12.21: 2,466%). Nesta nota, os passivos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados j\u00e1 descontadas dos futuros resultados financeiros n\u00e3o realizados, os quais ascendem a 430m\u20ac \u00e0 data de 31 de dezembro de 2022 (31.12.21: 446m\u20ac). Durante o ano de 2022, as amortiza\u00e7\u00f5es de empr\u00e9stimos com institui\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias ascenderam a 6,8M\u20ac (31.12.21: 6,4M\u20ac). N\u00e3o foram contratados novos empr\u00e9stimos no per\u00edodo, nem renegociadas as condi\u00e7\u00f5es ou covenants relativamente aos empr\u00e9stimos existentes a 31 de dezembro de 2021. Os movimentos ocorridos nos passivos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o como segue: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 5.800 8.325 Aumentos (i) 969 1.133 Cancelamento contratos (41) (902) Gasto de juros (ii) 276 327 Pagamentos de loca\u00e7\u00f5es (iii) (3.153) (3.083) Saldo em 31 de dezembro 3.851 5.800 (i) Inclui novos contratos, remensura\u00e7\u00e3o de contratos que est\u00e3o dependentes de um \u00edndice ou taxa e modifica\u00e7\u00e3o de contratos que n\u00e3o qualificam como uma loca\u00e7\u00e3o separada (termo). (ii) Inclu\u00eddos em 'Gastos financeiros' (ver nota 32). (iii) Classificados como 'Fluxos das Atividades de Financiamento' na Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa Consolidados. Informa\u00e7\u00e3o sobre os ativos sob direito de uso relacionados com estes passivos de loca\u00e7\u00e3o pode ser encontrada na nota 7. Os empr\u00e9stimos do Grupo t\u00eam os seguintes tipos de covenants: Covenants \u2022 D\u00edvida l\u00edquida / EBITDA <= 3 \u2022 D\u00edvida l\u00edquida / EBITDA <= 3,5 \u2022 Autonomia financeira >= 35%; D\u00edvida l\u00edquida / EBITDA <= 4 \u2022 Gradua\u00e7\u00e3o pari passu das obriga\u00e7\u00f5es \u2022 Cross Default \u2022 Situa\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria e contributiva em dia \u2022 Presta\u00e7\u00e3o de contas \u2022 Deveres de Informa\u00e7\u00e3o de Litig\u00e2ncia \u2022 Seguros em vigor Em 31 de dezembro de 2022, o Grupo estava a cumprir todos os covenants assumidos contratualmente. Nota ainda para referir que os covenants da Novabase incluem a n\u00e3o redu\u00e7\u00e3o de capital / n\u00e3o redu\u00e7\u00e3o de capital em montantes significativos, pelo que em 2022 a Novabase comunicou a redu\u00e7\u00e3o de capital ocorrida aos bancos, tendo recebido destes o seu consentimento \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de capital sem ren\u00fancia a quaisquer direitos ou garantias. (a) Reconcilia\u00e7\u00e3o da d\u00edvida l\u00edquida De seguida apresenta-se uma an\u00e1lise da d\u00edvida l\u00edquida e dos movimentos na d\u00edvida l\u00edquida para cada um dos per\u00edodos apresentados. 31.12.22 31.12.21 Caixa e equivalentes a caixa (montante antes de imparidades) 40.620 68.433 Empr\u00e9stimos - reembols\u00e1veis at\u00e9 1 ano (incluindo \"overdrafts\") (6.937) (9.583) Empr\u00e9stimos - reembols\u00e1veis ap\u00f3s 1 ano (6.314) (12.417) D\u00edvida l\u00edquida 27.369 46.433 Caixa e equivalentes a caixa D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito reemb. <1 ano D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito reemb. >1 ano Passivos de loca\u00e7\u00e3o reemb. <1 ano Passivos de loca\u00e7\u00e3o reemb. >1 ano D\u00edvida l\u00edquida Em 1 de janeiro de 2021 71.948 (6.400) (16.200) (3.032) (5.293) 41.023 Cash flows (3.493) 6.400 - 2.756 - 5.663 Aquisi\u00e7\u00f5es - passivos de loca\u00e7\u00e3o - - - - (1.133) (1.133) Efeito das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio (22) - - - - (22) Outros movimentos non-cash - (6.800) 6.800 (2.507) 3.409 902 Em 31 de dezembro de 2021 68.433 (6.800) (9.400) (2.783) (3.017) 46.433 Cash flows (26.750) 6.800 - 2.877 - (17.073) Aquisi\u00e7\u00f5es - passivos de loca\u00e7\u00e3o - - - - (969) (969) Efeito das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio (1.063) - - - - (1.063) Outros movimentos non-cash - (4.200) 4.200 (2.831) 2.872 41 Em 31 de dezembro de 2022 40.620 (4.200) (5.200) (2.737) (1.114) 27.369 23. Provis\u00f5es Os movimentos das provis\u00f5es para outros riscos e encargos s\u00e3o analisados como segue: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 3.391 5.233 Dota\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio (nota 29) 984 318 Revers\u00f5es / utiliza\u00e7\u00f5es (nota 29) (1.328) (2.160) Saldo em 31 de dezembro 3.047 3.391 O saldo da rubrica de 'Provis\u00f5es' destina-se a fazer face a riscos e encargos diversos, nomeadamente, \u00e0s situa\u00e7\u00f5es abaixo elencadas, das quais da sua resolu\u00e7\u00e3o poder\u00e3o resultar exfluxos de caixa e outros passivos prov\u00e1veis, n\u00e3o sendo poss\u00edvel estimar com fiabilidade o momento da concretiza\u00e7\u00e3o da despesa: \u2022 Responsabilidades com custos a incorrer com poss\u00edveis penaliza\u00e7\u00f5es contratuais relativas a projetos em curso; \u2022 Outros riscos relacionados com eventos / diferendos de natureza diversa, que incluem conting\u00eancias de natureza civil, contratual, laboral, entre outros, e envolvem clientes, fornecedores, parceiros ou colaboradores. 24. Outros passivos n\u00e3o correntes 31.12.22 31.12.21 Aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es financeiras - 1.698 Subs\u00eddios para investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento 363 422 363 2.120 Os 'Outros passivos n\u00e3o correntes' correspondem ao valor de subs\u00eddios para investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento com maturidade superior a 12 meses. A parcela de subs\u00eddios para investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento com maturidade inferior a 12 meses, encontra-se inclu\u00edda em 'Proveitos diferidos e outros passivos correntes' (nota 26). Em 31 de dezembro de 2021, esta rubrica inclu\u00eda ainda montantes devidos pelas aquisi\u00e7\u00f5es da Celfocus, S.A. e dos interesses que n\u00e3o controlam no Neg\u00f3cio GTE, que se encontram refletidos em passivo corrente a esta data de relato (nota 25). O justo valor desta rubrica n\u00e3o tem diferen\u00e7a relevante para o seu valor contabil\u00edstico. A maturidade destes passivos \u00e9 a seguinte: 31.12.22 31.12.21 De 1 a 2 anos 85 1.829 De 2 a 5 anos 278 291 363 2.120 25. Fornecedores e outras contas a pagar 31.12.22 31.12.21 Fornecedores 7.015 4.508 Remunera\u00e7\u00f5es, f\u00e9rias e subs\u00eddios de f\u00e9rias 10.993 9.705 B\u00f3nus 9.701 11.617 Aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es financeiras 1.691 1.500 Projetos em curso 4.103 2.480 Imposto sobre o valor acrescentado 1.585 1.305 Contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a social 2.636 2.371 Reten\u00e7\u00e3o de impostos sobre o rendimento 1.707 1.551 Colaboradores 90 66 Plano de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es (nota 19) 1.177 443 Montante a pagar a interesses que n\u00e3o controlam 2 88 Adiantamentos de clientes 2 2 Outros acr\u00e9scimos de custos 2.155 1.911 Outros credores 296 228 43.153 37.775 A rubrica 'Aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es financeiras' compreende (i) a considera\u00e7\u00e3o contingente associada a garantias de contrata\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os pela aquisi\u00e7\u00e3o da Celfocus, S.A. no montante de 1.476m\u20ac e (ii) a considera\u00e7\u00e3o a pagar pela aquisi\u00e7\u00e3o dos interesses que n\u00e3o controlam da Novabase Digital, S.A. - que precedeu a aliena\u00e7\u00e3o de 100% do Neg\u00f3cio GTE - no valor de 215m\u20ac (ver nota 39). O justo valor desta rubrica n\u00e3o tem diferen\u00e7a relevante para o seu valor contabil\u00edstico. A maturidade destas d\u00edvidas \u00e9 a seguinte: 31.12.22 31.12.21 At\u00e9 1 ano 43.153 37.775 43.153 37.775 26. Proveitos diferidos e outros passivos correntes 31.12.22 31.12.21 Projetos de consultoria 19.815 19.442 Subs\u00eddios para investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento 192 269 20.007 19.711 Os saldos com projetos de consultoria referem-se a diferen\u00e7as de andamento dos projetos e dos tempos de fatura\u00e7\u00e3o contratualizados. Tal enquadramento \u00e9 t\u00edpico desta ind\u00fastria. Na tabela abaixo s\u00e3o apresentados os incentivos financeiros \u00e0 investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento em aberto \u00e0 data de 31 de dezembro de 2022, por tipo de programa de incentivos. Os saldos por receber s\u00e3o apresentados na nota 14. Valor contratado Valor acum. recebido Subs\u00eddios: \u2022 FAI - Fundo de Apoio \u00e0 Inova\u00e7\u00e3o 1.706 718 \u2022 P2020 - Portugal 2020 1.005 581 2.711 1.299 27. Fornecimentos e servi\u00e7os externos 31.12.22 31.12.21 Subcontratos 41.394 32.370 Comiss\u00f5es e honor\u00e1rios 2.205 2.016 Transportes, desloca\u00e7\u00f5es e estadias e despesas de representa\u00e7\u00e3o 3.294 1.224 Trabalhos especializados e rendas 3.329 3.163 Publicidade e propaganda 509 390 \u00c1gua, eletricidade e combust\u00edveis 595 410 Comunica\u00e7\u00f5es 299 264 Seguros 399 372 Utens\u00edlios, material de escrit\u00f3rio e documenta\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica 933 756 Outros fornecimentos e servi\u00e7os 639 553 53.596 41.518 Os subcontratos referem-se na sua maioria a valores incorridos por servi\u00e7os prestados por entidades externas usadas pelo Grupo para suportar os projetos a clientes. Uma an\u00e1lise do valor agregado dos subcontratos e dos 'Gastos com o pessoal' permite concluir que a sua evolu\u00e7\u00e3o em 2022 acompanhou o crescimento do r\u00e9dito. Adicionalmente, registou-se um aumento dos gastos com desloca\u00e7\u00f5es e estadias para n\u00edveis pr\u00f3ximos dos pr\u00e9- pand\u00e9micos. 28. Gastos com o pessoal 31.12.22 31.12.21 Remunera\u00e7\u00e3o / benef\u00edcios dos \u00f3rg\u00e3os sociais (nota 38 i) 967 1.539 Remunera\u00e7\u00e3o do pessoal 74.975 67.819 Encargos sobre remunera\u00e7\u00f5es do pessoal 14.236 12.366 Stock options atribu\u00eddas (notas 19 e 38 i) 1.542 618 Outros custos com o pessoal 4.745 3.571 96.465 85.913 Os outros custos com o pessoal englobam seguros de acidentes de trabalho, a\u00e7\u00e3o social, forma\u00e7\u00e3o e indemniza\u00e7\u00f5es. A evolu\u00e7\u00e3o dos \u2018Gastos com o pessoal\u2019 em 2022 reflete o incremento dos gastos com a equipa de especialistas de TI, motivado por um lado pelo aumento da base de talento, que cresceu 13% em termos hom\u00f3logos, e por outro, pela infla\u00e7\u00e3o salarial e investimento em iniciativas de talento focadas na sua reten\u00e7\u00e3o. O n\u00famero m\u00e9dio de colaboradores \u00e9 analisado como segue: 31.12.22 31.12.21 Value Portfolio 828 741 Next-Gen 1.284 1.125 2.112 1.866 Em 2022, a equipa de shared services (Novabase Servi\u00e7os, S.A.) foi absorvida pela Celfocus, S.A., principal empresa do segmento Next- Gen. Em 2021 os shared services, inclu\u00eddos no segmento Value Portfolio, representaram 60 colaboradores. \u00c0 data de 31 de dezembro de 2022, o n\u00famero de colaboradores da Novabase era 2166 (2021: 2011), 31% dos quais s\u00e3o mulheres (2021: 31%). 29. Outros ganhos e perdas l\u00edquidos 31.12.22 31.12.21 Imparidade de invent\u00e1rios - (3) Provis\u00f5es e revers\u00e3o de provis\u00f5es para outros riscos e encargos (nota 23) 344 1.842 Outros ganhos e perdas operacionais 158 (257) 502 1.582 30. Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es 31.12.22 31.12.21 Ativos fixos tang\u00edveis (nota 7): Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 2.176 2.165 Equipamento b\u00e1sico 672 600 Equipamento de transporte 464 443 Equipamento administrativo 62 55 Outros ativos tang\u00edveis - 1 3.374 3.264 Ativos intang\u00edveis (nota 8): Intang\u00edveis desenvolvidos internamente 164 151 Propriedade industrial e outros direitos 21 106 185 257 3.559 3.521 31. Rendimentos financeiros 31.12.22 31.12.21 Juros obtidos 45 11 Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio favor\u00e1veis 1.679 780 Atualiza\u00e7\u00e3o do justo valor de ativos financeiros (nota 10) 365 968 (*) Dividendos de ativos financeiros 3 90 Ajustamentos para empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 12) - 29 (**) Mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o de ativos financeiros 88 50 Revers\u00e3o de imparidade dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras (nota 18) 2 17 2.182 1.945 (*) Dividendos recebidos relativos ao investimento na Globaleda, S.A.. (**) Em 2022 refere-se \u00e0 Probely, S.A. e em 2021 \u00e0 CB Talents Global, S.A. (ver tamb\u00e9m nota 10). 32. Gastos financeiros 31.12.22 31.12.21 Juros pagos - empr\u00e9stimos (204) (306) - contratos de loca\u00e7\u00e3o (nota 22) (276) (327) - outros juros (6) (2) Despesas com garantias banc\u00e1rias (14) (23) Servi\u00e7os e comiss\u00f5es banc\u00e1rias (129) (97) Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio desfavor\u00e1veis (1.860) (962) Atualiza\u00e7\u00e3o do justo valor de ativos financeiros (nota 10) (146) (9) Ajustamentos para empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 12) (17) (57) Atualiza\u00e7\u00e3o de contrapresta\u00e7\u00e3o contingente (17) (33) Imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras (nota 18) (3) - (2.672) (1.816) A varia\u00e7\u00e3o na rubrica de \u2018Gastos financeiros\u2019 deve-se essencialmente ao incremento das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio desfavor\u00e1veis em termos hom\u00f3logos, contudo, considerando uma leitura conjunta com as diferen\u00e7as de c\u00e2mbio favor\u00e1veis apresentadas em \u2018Rendimentos financeiros\u2019 (nota 31), conclui-se que os resultados com diferen\u00e7as cambiais do Grupo mantiveram-se est\u00e1veis. 33. Perdas em associadas 31.12.22 31.12.21 Novabase Capital Fundo Capital Risco (notas 6 e 9) (69) (66) (69) (66) 34. Imposto sobre o rendimento A Novabase e as suas participadas sedeadas em Portugal encontram-se sujeitas a IRC \u00e0 taxa normal de 21%, que pode ser incrementada pela Derrama at\u00e9 \u00e0 taxa m\u00e1xima de 1,5% do lucro tribut\u00e1vel, resultando numa taxa de imposto agregada m\u00e1xima de 22,5%. Adicionalmente, \u00e0 taxa normal de IRC acresce a Derrama Estadual \u00e0 taxa de 3% sobre os lucros tribut\u00e1veis que excedam 1.500m\u20ac e at\u00e9 7.500m\u20ac, \u00e0 taxa de 5%sobre os lucros tribut\u00e1veis que excedam 7.500m\u20ac e at\u00e9 35.000m\u20ac, e \u00e0 taxa de 9% para a parte dos lucros tribut\u00e1veis acima dos 35.000m\u20ac. A Novabase \u00e9 tributada em sede de IRC ao abrigo do Regime Especial de Tributa\u00e7\u00e3o dos Grupos de Sociedades (RETGS), desde 1 de janeiro de 2009, sendo o Grupo de tributa\u00e7\u00e3o constitu\u00eddo pelas empresas com uma participa\u00e7\u00e3o igual ou superior a 75% e que cumprem com as condi\u00e7\u00f5es previstas no artigo 69.\u00ba e seguintes do C\u00f3digo do Imposto sobre Rendimento das Pessoas Coletivas (CIRC). As restantes empresas subsidi\u00e1rias, n\u00e3o abrangidas pelo regime especial de tributa\u00e7\u00e3o do Grupo Novabase, s\u00e3o tributadas individualmente, com base nas respetivas mat\u00e9rias colet\u00e1veis e \u00e0s taxas de impostos aplic\u00e1veis. Os resultados gerados em subsidi\u00e1rias estrangeiras s\u00e3o tributados \u00e0s taxas de imposto sobre o rendimento local aplic\u00e1veis com base nas respetivas mat\u00e9rias colet\u00e1veis, nomeadamente, os resultados gerados em Espanha, Angola, Mo\u00e7ambique, Pa\u00edses Baixos e Reino Unido s\u00e3o tributados, respetivamente, a 25%, 25%, 32%, 15% e 19%. De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, em termos gerais o imposto sobre o rendimento de um exerc\u00edcio est\u00e1 sujeito a revis\u00e3o por parte das autoridades fiscais durante um per\u00edodo subsequente. Em Portugal, esse per\u00edodo \u00e9 de 4 anos ou, caso seja efetuada qualquer dedu\u00e7\u00e3o ou cr\u00e9dito de imposto, o prazo do exerc\u00edcio desse direito. Deste modo, as declara\u00e7\u00f5es fiscais dos anos de 2019 a 2022 poder\u00e3o ainda vir a ser sujeitas a revis\u00e3o. Altera\u00e7\u00f5es legislativas introduzidas pelo Or\u00e7amento do Estado para 2023 Relativamente \u00e0 Lei do Or\u00e7amento do Estado para 2023 (Lei n.\u00ba 24-D/2022), referir que deixa de estar previsto um per\u00edodo temporal para reporte de preju\u00edzos fiscais. Por outro lado, o limite anual da dedu\u00e7\u00e3o ao lucro tribut\u00e1vel \u00e9 reduzido para 65% (atualmente, 70%). Esta altera\u00e7\u00e3o aplica-se \u00e0 dedu\u00e7\u00e3o de preju\u00edzos aos lucros tribut\u00e1veis dos per\u00edodos de tributa\u00e7\u00e3o que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023, bem como aos preju\u00edzos fiscais apurados em per\u00edodos de tributa\u00e7\u00e3o anteriores a 1 de janeiro de 2023, cujo per\u00edodo de dedu\u00e7\u00e3o ainda se encontre em curso. O Or\u00e7amento do Estado para 2023 introduziu ainda altera\u00e7\u00f5es \u00e0s taxas de Tributa\u00e7\u00e3o Aut\u00f3noma sobre os encargos com algumas viaturas: i) os encargos com viaturas movidas exclusivamente a energia el\u00e9trica passam a ser tributados em sede de tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma \u00e0 taxa de 10%, quando o custo de aquisi\u00e7\u00e3o ultrapasse 62.500\u20ac (atualmente, os encargos n\u00e3o s\u00e3o sujeitos a tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma); e ii) os encargos com viaturas ligeiras de passageiros h\u00edbridas plug-in e movidas a GNV passam a ser tributadas \u00e0s mesmas taxas de tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma: 2,5%, 7,5% e 15% (atualmente, h\u00edbridas plug-in sujeitas a 5%, 10% e 17,5% e GNV sujeitas a 7,5%, 15% e 27,5%). A Gest\u00e3o considerou n\u00e3o existirem altera\u00e7\u00f5es com impacto relevante ao n\u00edvel do imposto sobre o rendimento do Grupo Novabase. A rubrica de imposto sobre o rendimento detalha-se como segue: 31.12.22 31.12.21 Impostos correntes 2.000 1.767 Impostos diferidos relativos \u00e0s diferen\u00e7as tempor\u00e1rias (nota 11) 617 (1.474) 2.617 293 Para o Grupo, o imposto sobre o rendimento do exerc\u00edcio difere do valor te\u00f3rico usando a taxa m\u00e9dia de impostos do pa\u00eds da Empresa- M\u00e3e devido ao seguinte: 31.12.22 31.12.21 Resultado antes de impostos 9.833 9.209 Imposto \u00e0 taxa nominal (21% em 2022 e 2021) 2.065 1.934 Redu\u00e7\u00f5es de provis\u00f5es - (146) Dividendos (1) (19) Tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma 343 319 Resultados em empresas onde n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos impostos diferidos (186) (112) Despesas n\u00e3o aceites para efeitos fiscais 430 211 Diferencial de taxa de imposto em empresas localizadas no estrangeiro 56 40 Benef\u00edcio fiscal \u00e0 Investiga\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento (737) (2.446) Derrama 243 252 Imparidade do PEC, preju\u00edzos fiscais e reten\u00e7\u00f5es de n\u00e3o residentes 361 95 Outros 43 165 Imposto sobre o rendimento 2.617 293 Taxa efetiva de imposto 26,6% 3,2% A varia\u00e7\u00e3o da taxa efetiva deve-se sobretudo ao registo no ano de 2021 de um maior volume de benef\u00edcios fiscais associados a projetos de Investiga\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento no \u00e2mbito do regime de incentivos SIFIDE. 35. Resultados por a\u00e7\u00e3o Os resultados por a\u00e7\u00e3o s\u00e3o analisados como segue: 31.12.22 31.12.21 N\u00ba m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias 30.380.686 30.721.008 Ajustamento relativo \u00e0s stock options 851.439 429.466 N\u00ba m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias ajustado 31.232.125 31.150.474 Resultado total atribu\u00edvel aos acionistas ordin\u00e1rios 8.917 8.706 Resultado por A\u00e7\u00e3o - B\u00e1sico - Euros 0,29 Euros 0,28 Euros Resultado por A\u00e7\u00e3o - Dilu\u00eddo - Euros 0,29 Euros 0,28 Euros Resultado das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o atribu\u00edvel aos acionistas ordin\u00e1rios 6.778 7.646 Resultado por A\u00e7\u00e3o - B\u00e1sico - Euros 0,22 Euros 0,25 Euros Resultado por A\u00e7\u00e3o - Dilu\u00eddo - Euros 0,22 Euros 0,25 Euros Resultado das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas atribu\u00edvel aos acionistas ordin\u00e1rios 2.139 1.060 Resultado por A\u00e7\u00e3o - B\u00e1sico - Euros 0,07 Euros 0,03 Euros Resultado por A\u00e7\u00e3o - Dilu\u00eddo - Euros 0,07 Euros 0,03 Euros 36. Dividendos por a\u00e7\u00e3o Em 2022 e 2021 n\u00e3o foram distribu\u00eddos dividendos aos acionistas. 37. Compromissos Os compromissos financeiros que n\u00e3o figuram na Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o Financeira Consolidada, referentes a garantias banc\u00e1rias prestadas a terceiros destinadas a servir de cau\u00e7\u00e3o aos projetos em curso e a loca\u00e7\u00f5es do Grupo ou decorrentes da aliena\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios, s\u00e3o analisados como segue: Banco 31.12.22 31.12.21 Novabase S.G.P.S., S.A. Santander - 2.500 Novabase S.G.P.S., S.A. Bankinter 1.935 1.935 Novabase Business Solutions, S.A. BCP 600 2.114 Novabase Business Solutions, S.A. Santander 220 233 Novabase Business Solutions, S.A. Novo Banco 20 20 Novabase Business Solutions, S.A. BPI 216 216 Novabase Business Solutions, S.A. Bankinter 7 42 Novabase Neotalent, S.A. BPI 15 8 Novabase Servi\u00e7os, S.A. Novo Banco - 410 Celfocus, S.A. Santander 50 50 Celfocus, S.A. Novo Banco 410 - Novabase Neotalent Espa\u00f1a S.A.U Abanca 74 90 3.547 7.618 No \u00e2mbito da aliena\u00e7\u00e3o da COLLAB \u2013 Sol. I. Com. e Colab., S.A. em mar\u00e7o de 2020, a Novabase assumiu os seguintes compromissos, solidariamente com os restantes Vendedores: \u2022 CAP de responsabilidade para as garantias referentes a titularidade, a\u00e7\u00f5es, e organiza\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria no valor correspondente a 100% do pre\u00e7o inicial acordado, durante 3 anos ap\u00f3s conclus\u00e3o da Transa\u00e7\u00e3o, ou seja, at\u00e9 19 de mar\u00e7o de 2023; \u2022 CAP de responsabilidade para todas as outras garantias prestadas pelos Vendedores de 3M\u20ac entre 2 anos e trinta dias \u00fateis e 5 anos e trinta dias \u00fateis (caducidade das garantias fiscais e de Seguran\u00e7a Social), ou seja, entre 24 de abril de 2022 e 5 de maio de 2025; \u2022 O CAP m\u00e1ximo agregado de responsabilidade nos termos acima referidos corresponde a 100% do pre\u00e7o inicial acordado; \u2022 Constitui\u00e7\u00e3o de um basket deductible de 100m\u20ac, sem minimis; \u2022 Obriga\u00e7\u00e3o de n\u00e3o concorr\u00eancia durante 3 anos entre a COLLAB e a Novabase nas suas core business areas , ou seja, at\u00e9 19 de mar\u00e7o de 2023. No \u00e2mbito da aliena\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio GTE no final de 2019, a Novabase assumiu os seguintes compromissos: \u2022 CAP de responsabilidade de 3,87M\u20ac assegurado por garantia banc\u00e1ria irrevog\u00e1vel da Novabase de igual valor durante 18 meses (dura\u00e7\u00e3o das garantias), i.e., entre 9 de janeiro de 2020 e 9 de julho de 2021, reduzida para 1,935M\u20ac entre 18 meses e 5 anos (caducidade das garantias fiscais e da Seguran\u00e7a Social), ou seja, entre 10 de julho de 2021 e 9 de janeiro de 2025; \u2022 Constitui\u00e7\u00e3o de um basket deductible para corre\u00e7\u00f5es posteriores no montante de 306m\u20ac, minimis de 30,6m\u20ac, at\u00e9 final do per\u00edodo, i.e., 9 de janeiro de 2025; \u2022 Obriga\u00e7\u00e3o de n\u00e3o concorr\u00eancia durante 3 anos entre a VINCI Energies Portugal, S.G.P.S., S.A. e a Novabase nas suas core business areas, ou seja, at\u00e9 9 de janeiro de 2023. No ano de 2022, o Grupo tinha as seguintes linhas de cr\u00e9dito grupadas contratadas: Grupo de empresas Plafond Novabase S.G.P.S.; NB Business Solutions, S.A. 5,0 M\u20ac Novabase S.G.P.S.; Celfocus, S.A.; Novabase Neotalent, S.A.; NB Business Solutions, S.A. 7,0 M\u20ac 38. Partes relacionadas Para efeitos de apresenta\u00e7\u00e3o destas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, s\u00e3o consideradas como partes relacionadas todas as subsidi\u00e1rias e associadas (identificadas na nota 6), participadas da Novabase classificadas com ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados (identificadas na nota 10), acionistas e elementos-chave na gest\u00e3o do Grupo. i) Remunera\u00e7\u00e3o / Benef\u00edcios dos principais elementos da Gest\u00e3o As remunera\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas aos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e outros gestores-chave do Grupo, durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2022 e de 2021, s\u00e3o como segue: 31.12.22 31.12.21 Benef\u00edcios / remunera\u00e7\u00f5es de curto prazo 882 1.112 Outros benef\u00edcios / remunera\u00e7\u00f5es a longo prazo 85 427 Stock options atribu\u00eddas (nota 19) 1.542 618 2.509 2.157 A rubrica 'Outros benef\u00edcios / remunera\u00e7\u00f5es a longo prazo' corresponde \u00e0 parcela das remunera\u00e7\u00f5es vari\u00e1veis especializadas no exerc\u00edcio (sendo o valor final apenas conhecido no exerc\u00edcio seguinte, ap\u00f3s delibera\u00e7\u00e3o da Comiss\u00e3o de Vencimentos \u2013 ver nota 4 g)), cujo pagamento ser\u00e1 diferido a mais de 1 ano ap\u00f3s a data de relato. O total das remunera\u00e7\u00f5es vari\u00e1veis atribu\u00eddas aos \u00d3rg\u00e3os de Administra\u00e7\u00e3o da Novabase S.G.P.S. e a outros elementos-chave na gest\u00e3o do Grupo, independentemente do ano de atribui\u00e7\u00e3o, cujo pagamento est\u00e1 diferido, ascende a 1.095m\u20ac (31.12.21: 1.997m\u20ac). A 31 de dezembro de 2022, existem saldos de contas correntes a receber dos elementos-chave da gest\u00e3o no montante de 4m\u20ac (31.12.21: 4m\u20ac) e saldos a pagar no montante de 10m\u20ac (31.12.21: 4m\u20ac). A pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o dos \u00d3rg\u00e3os Sociais da Empresa-M\u00e3e do Grupo, Novabase S.G.P.S., encontra-se detalhada no ponto D. Remunera\u00e7\u00f5es do Relat\u00f3rio sobre o Governo da Sociedade, parte integrante do Relat\u00f3rio Financeiro Anual, que se resume abaixo. Por delibera\u00e7\u00f5es un\u00e2nimes da Comiss\u00e3o de Vencimentos, foram determinadas as componentes fixas da remunera\u00e7\u00e3o para os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Novabase em 2022, bem como a remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual. Tais remunera\u00e7\u00f5es s\u00e3o distribu\u00eddas entre os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o de acordo com o crit\u00e9rio de reparti\u00e7\u00e3o definido pela Comiss\u00e3o de Vencimentos nos termos da Pol\u00edtica de Remunera\u00e7\u00e3o, auferindo os administradores uma remunera\u00e7\u00e3o fixa em dinheiro e podendo auferir ainda uma remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel que poder\u00e1 ser composta por remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel em numer\u00e1rio e remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel com base em op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es. Esta remunera\u00e7\u00e3o \u00e9 repartida entre os administradores atendendo \u00e0s responsabilidades assumidas pelos mesmos no seio da Novabase e tal como indicado pela Comiss\u00e3o de Vencimentos ao abrigo do disposto na Pol\u00edtica de Remunera\u00e7\u00e3o. A remunera\u00e7\u00e3o dos administradores n\u00e3o executivos e n\u00e3o independentes poder\u00e1 possuir uma componente vari\u00e1vel, conforme previsto na Pol\u00edtica de Remunera\u00e7\u00e3o, caso as respetivas fun\u00e7\u00f5es e responsabilidades assim justifiquem. Com efeito, o desempenho de fun\u00e7\u00f5es remuneradas por parte destes membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o permite \u00e0 Novabase contar com um extenso know-how adquirido, designadamente pelos fundadores da empresa e acumulado ao longo de um per\u00edodo de 30 anos, tanto mais que os administradores em causa continuam a assumir relevantes responsabilidades no Grupo. A componente vari\u00e1vel em dinheiro da remunera\u00e7\u00e3o dos administradores dever\u00e1 ser determinada anualmente pela Comiss\u00e3o de Vencimentos, tendo por base os crit\u00e9rios descritos na Pol\u00edtica de Remunera\u00e7\u00e3o e no ponto 70 do Relat\u00f3rio sobre o Governo da Sociedade. Em 2022 a Comiss\u00e3o de Vencimentos deliberou que toda a remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel seria atribu\u00edda via planos tendo por base valores mobili\u00e1rios da Novabase, designadamente a participa\u00e7\u00e3o no Plano de Op\u00e7\u00f5es de Atribui\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es da Sociedade aprovado na Assembleia Geral de 26 de setembro de 2019, dado o contexto espec\u00edfico da Sociedade, nomeadamente devido a execu\u00e7\u00e3o do plano estrat\u00e9gico em curso (Update Estrat\u00e9gico 2019+). Com efeito, foram atribu\u00eddas 600.000 op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es da Novabase durante o exerc\u00edcio de 2022, ao abrigo do Plano de Op\u00e7\u00f5es de Atribui\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es, aos administradores-delegados Lu\u00eds Paulo Cardoso Salvado e \u00c1lvaro Jos\u00e9 da Silva Ferreira e aos administradores com encargos especiais Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes e Mar\u00eda del Carmen Gil Mar\u00edn, conforme expresso no quadro abaixo. O total de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel em dinheiro dos administradores da Novabase relativa ao desempenho no exerc\u00edcio de 2021 foi 0 Euros (zero Euros). Assim, a remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel em dinheiro paga em 2022 corresponde apenas a 1/6 da parcela da remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel em dinheiro atribu\u00edda em 2021 relativamente ao exerc\u00edcio de 2020, 1/6 do valor atribu\u00eddo em 2020 referente a 2019 e 1/6 do valor atribu\u00eddo em 2019 referente a 2018. De referir ainda que a Comiss\u00e3o de Vencimentos deliberou em 2022 canalizar 20% das verbas atribu\u00eddas a t\u00edtulo de remunera\u00e7\u00e3o fixa para o exerc\u00edcio de 2022 a cada um dos administradores com fun\u00e7\u00f5es executivas ou com encargos especiais para refor\u00e7o das contribui\u00e7\u00f5es do seguro de capitaliza\u00e7\u00e3o atualmente em vigor na Sociedade em substitui\u00e7\u00e3o do pagamento daquela parte da remunera\u00e7\u00e3o fixa. As remunera\u00e7\u00f5es pagas pela Novabase S.G.P.S., S.A. em 2022 aos administradores da Sociedade em fun\u00e7\u00f5es a 31 de dezembro de 2022 s\u00e3o como segue: Administradores 1 Remuner. fixa anual (\u20ac) 2 Remuner. vari\u00e1vel anual em dinheiro paga em 2022 (\u20ac) 3, 4 Total parcial (fixa+ vari\u00e1vel em dinheiro paga em 2022) (\u20ac) Vari\u00e1vel em dinheiro pago em 2022 / Total parcial (%) Remuner. vari\u00e1vel anual diferida (\u20ac) 5 Remuner. vari\u00e1vel N\u00famero op\u00e7\u00f5es @ 1,801 Lu\u00eds Paulo Cardoso Salvado 324.000 185.099 509.099 36,36 204.575 250.000 \u00c1lvaro Jos\u00e9 da Silva Ferreira 270.000 115.995 385.995 30,05 128.200 200.000 Total Executivos 594.000 301.094 895.094 33,64 332.775 450.000 (% total) 56,37 53,74 55,46 53,74 Mar\u00eda del Carmen Gil Mar\u00edn 180.000 92.549 272.549 33,96 102.287 75.000 Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes 108.500 92.549 201.049 46,03 102.287 75.000 Jos\u00e9 Afonso Oom Ferreira de Sousa 42.000 37.019 79.019 46,85 40.914 - Pedro Miguel Quinteiro Marques de Carvalho 42.000 37.019 79.019 46,85 40.914 - Madalena Paz Ferreira Perestrelo de Oliveira 42.000 - 42.000 - - - Benito V\u00e1zquez Blanco 25.317 - 25.317 - - - Rita Wrem Viana Branquinho Lobo C. Rosado 20.000 - 20.000 - - - Total N\u00e3o Executivos 459.817 259.137 718.954 36,04 286.403 150.000 (% total) 43,63 46,26 44,54 46,26 TOTAL 1.053.817 560.231 1.614.048 34,71 619.178 600.000 1 Os administradores Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes e Benito V\u00e1zquez Blanco foram eleitos na Assembleia Geral de 24 de maio de 2022, sendo que as remunera\u00e7\u00f5es aqui apresentadas, relativas a estes administradores, apenas se referem ao per\u00edodo p\u00f3s-elei\u00e7\u00e3o. Refira-se ainda que o administrador Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes e a administradora Rita Wrem Viana Branquinho Lobo Carvalho Rosado auferiram valores em 2022 atrav\u00e9s de outras Sociedades do Grupo, que s\u00e3o respeitantes, respetivamente, a per\u00edodos anteriores \u00e0 sua elei\u00e7\u00e3o como membro do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Novabase e ao exerc\u00edcio da fun\u00e7\u00e3o de Head of Legal do Grupo Novabase. Esses valores n\u00e3o est\u00e3o considerados nesta tabela, sendo apresentados mais abaixo. 2 O valor indicado inclui as verbas atribu\u00eddas a t\u00edtulo de remunera\u00e7\u00e3o fixa na reuni\u00e3o da Comiss\u00e3o de Vencimentos de 30 de maio de 2022, que foram canalizadas para complementos de reforma atrav\u00e9s do refor\u00e7o das contribui\u00e7\u00f5es do seguro de capitaliza\u00e7\u00e3o atualmente em vigor na Sociedade, em substitui\u00e7\u00e3o do pagamento daquela parte da remunera\u00e7\u00e3o fixa - a saber, Lu\u00eds Paulo Cardoso Salvado (64.880 Euros), \u00c1lvaro Jos\u00e9 da Silva Ferreira (54.000 Euros), Mar\u00eda del Carmen Gil Mar\u00edn (36.000 Euros) e Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes (21.700 Euros). 3 O valor indicado representa o valor total pago a cada administrador no exerc\u00edcio de 2022 (excluindo a componente vari\u00e1vel com base em op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es, conforme aplic\u00e1vel): 1/6 do valor atribu\u00eddo em 2021 referente a 2020, 1/6 do valor atribu\u00eddo em 2020 referente a 2019 e 1/6 do valor atribu\u00eddo em 2019 referente a 2018. 4 Valor utilizado para refor\u00e7o das contribui\u00e7\u00f5es do seguro de capitaliza\u00e7\u00e3o atualmente em vigor na Novabase. 5 Valores atribu\u00eddos em 2021 referentes a 2020 e atribu\u00eddos em 2020 relativos a 2019, de acordo com os crit\u00e9rios divulgados nos Relat\u00f3rios de Governo da Sociedade dos respetivos anos. Referir ainda que, durante o exerc\u00edcio de 2022, a administradora Mar\u00eda del Carmen Gil Mar\u00edn e o administrador Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes exerceram as suas op\u00e7\u00f5es (75.000 op\u00e7\u00f5es cada um, atribu\u00eddas em 2021) nos seguintes termos: \u2022 Relativamente a 50% das op\u00e7\u00f5es objeto de exerc\u00edcio (correspondente a 37.500 op\u00e7\u00f5es/administrador) por net share settlement, tendo resultado na atribui\u00e7\u00e3o de 23.972 a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias da Novabase a cada um dos administradores, por aplica\u00e7\u00e3o da f\u00f3rmula de c\u00e1lculo prevista no regulamento do Plano, ou seja, um total de 47.944 a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias; e \u2022 Relativamente aos remanescentes 50% por net cash settlement, tendo resultado no pagamento a cada um dos administradores do montante de 119.689,88 Euros, por aplica\u00e7\u00e3o da f\u00f3rmula de c\u00e1lculo prevista no regulamento do Plano, ou seja, um total de 239.379,76 Euros. No quadro abaixo apresentam-se as remunera\u00e7\u00f5es pagas pela Novabase S.G.P.S., S.A. em 2022, aos administradores da Sociedade que cessaram fun\u00e7\u00f5es na Assembleia Geral de 24 de maio de 2022 ou anterior: Administradores Remuner. fixa anual (\u20ac) Remuner. vari\u00e1vel anual em dinheiro paga em 2022 (\u20ac) Total parcial (fixa+ vari\u00e1vel em dinheiro paga em 2022) (\u20ac) Vari\u00e1vel em dinheiro pago em 2022 / Total parcial (%) Remuner. vari\u00e1vel anual diferida (\u20ac) Jos\u00e9 Sancho Garc\u00eda 6 16.800 - 16.800 - - Paulo Jorge de Barros Pires Trigo 7 - 42.423 42.423 100,00 75.952 Jo\u00e3o Nuno da Silva Bento 7 - 185.099 185.099 100,00 204.575 TOTAL 16.800 227.522 244.322 93,12 280.526 6 Cessou fun\u00e7\u00f5es na Assembleia Geral de 24 de maio de 2022. O valor indicado respeita \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o auferida at\u00e9 \u00e0 data de produ\u00e7\u00e3o de efeitos da sua ren\u00fancia. 7 Cessou fun\u00e7\u00f5es na Assembleia Geral de 25 de maio de 2021. Os valores indicados respeitam aos anos em que exerceu fun\u00e7\u00f5es de administrador nesta Sociedade, conforme divulgado nos Relat\u00f3rios sobre o Governo da Sociedade de anos anteriores. Em 2022 foi pago adicionalmente aos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, em fun\u00e7\u00f5es durante o ano de 2022, um total de 13.971,93 Euros para subs\u00eddios de refei\u00e7\u00e3o. N\u00e3o existem valores relevantes de benef\u00edcios n\u00e3o pecuni\u00e1rios considerados como remunera\u00e7\u00e3o e n\u00e3o abrangidos nas situa\u00e7\u00f5es anteriores. N\u00e3o se encontram formalmente previstos quaisquer mecanismos que regulem a possibilidade de solicitar a restitui\u00e7\u00e3o da remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel auferida pelos administradores da Novabase. N\u00e3o obstante, nos termos dos princ\u00edpios gerais que norteiam a pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00f5es da Novabase, quando o desempenho da Sociedade constituir um crit\u00e9rio de determina\u00e7\u00e3o de uma remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel, a sua deteriora\u00e7\u00e3o poder\u00e1 justificar, face \u00e0s circunst\u00e2ncias concretas, a limita\u00e7\u00e3o de tal remunera\u00e7\u00e3o. Os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Novabase s\u00e3o pagos apenas por esta entidade, n\u00e3o auferindo qualquer outra remunera\u00e7\u00e3o por qualquer outra empresa em rela\u00e7\u00e3o de dom\u00ednio ou de grupo com a Novabase, ou por sociedade sujeita a dom\u00ednio comum com o da Novabase, com exce\u00e7\u00e3o das remunera\u00e7\u00f5es indicadas na tabela seguinte. Administradores Remuner. fixa anual (\u20ac) Remuner. vari\u00e1vel anual em dinheiro paga em 2022 (\u20ac) Total parcial (fixa+ vari\u00e1vel em dinheiro paga em 2022) (\u20ac) Vari\u00e1vel em dinheiro pago em 2022 / Total parcial (%) Remuner. vari\u00e1vel anual diferida (\u20ac) Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes 8 71.750 - 71.750 - - Rita Wrem Viana Branquinho Lobo C. Rosado 9 102.029 - 102.029 - - 8 Valor pago pela Celfocus, S.A., empresa detida indiretamente a 100% pela Novabase S.G.P.S., S.A., correspondente \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o auferida at\u00e9 \u00e0 sua elei\u00e7\u00e3o como membro do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o na Assembleia Geral de 24 de maio de 2022. 9 Valor pago pela Celfocus, S.A., empresa detida indiretamente a 100% pela Novabase S.G.P.S., S.A., correspondente \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o auferida pelo exerc\u00edcio das fun\u00e7\u00f5es de Diretora Jur\u00eddica do Grupo Novabase que exerce ao abrigo de um contrato de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os. Em 2022 n\u00e3o foi paga qualquer remunera\u00e7\u00e3o adicional sob a forma de participa\u00e7\u00e3o nos lucros e/ou de pagamento de pr\u00e9mios. N\u00e3o foram pagas nem s\u00e3o devidas quaisquer indemniza\u00e7\u00f5es a ex-administradores executivos relativamente \u00e0 cessa\u00e7\u00e3o das suas fun\u00e7\u00f5es durante o exerc\u00edcio de 2022, para al\u00e9m das legalmente devidas. ii) Saldos e transa\u00e7\u00f5es com partes relacionadas As participadas do Grupo t\u00eam rela\u00e7\u00f5es entre si que se qualificam como transa\u00e7\u00f5es com partes relacionadas. Nos procedimentos de consolida\u00e7\u00e3o estas transa\u00e7\u00f5es com empresas do Grupo s\u00e3o eliminadas, uma vez que as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas apresentam informa\u00e7\u00e3o da detentora e das suas subsidi\u00e1rias como se de uma \u00fanica empresa se tratasse. Os saldos e transa\u00e7\u00f5es com partes relacionadas ascenderam aos seguintes montantes: Clientes e outras contas a receber Fornecedores e outras contas a pagar 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 Empresas associadas - 47 - - Outras participadas 1 1 - - 1 48 - - Ajustamento por imparidade de clientes e outros devedores - - 1 48 Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os Proveitos suplementares Juros obtidos 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 Empresas associadas 45 182 - - - - Outras participadas 57 140 5 5 5 5 102 322 5 5 5 5 As contas a receber e a pagar a empresas relacionadas ser\u00e3o liquidadas em numer\u00e1rio e n\u00e3o se encontram cobertas por garantias. iii) Outros saldos com partes relacionadas N\u00e3o corrente (nota 12) 31.12.22 31.12.21 Empresas associadas - - Outras participadas Empr\u00e9stimo \u00e0 Powergrid, Lda. 2.050 2.050 Empr\u00e9stimo \u00e0 Bright Innovation, Lda. 1.477 1.477 Empr\u00e9stimo \u00e0 Radical Innovation, Lda. 994 994 Empr\u00e9stimo \u00e0 Powerdata, Lda. 1.242 248 Empr\u00e9stimo \u00e0 Glarevision, S.A. 180 180 Empr\u00e9stimo \u00e0 Probely, S.A. - 75 Empr\u00e9stimo \u00e0 Habit Analytics, Inc. - 9 5.943 5.033 Ajustamentos para empr\u00e9stimos a partes relacionadas (4.262) (3.251) 1.681 1.782 Estes empr\u00e9stimos revestem a forma legal de presta\u00e7\u00f5es suplementares quase-capital. Para al\u00e9m dos valores mencionados nos quadros apresentados acima, n\u00e3o existem quaisquer outros saldos ou transa\u00e7\u00f5es mantidas com partes relacionadas do Grupo. 39. Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas A informa\u00e7\u00e3o financeira das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas por subsidi\u00e1ria / neg\u00f3cio alienado pode ser apresentada como segue: 31.12.21 COLLAB GTE IMS Novabase Resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: Resultados das atividades operacionais, l\u00edquidos de imposto 260 742 9 1.011 Mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio 49 - - 49 Imposto sobre a mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio - - - - 309 742 9 1.060 Ativos e passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: Ativos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas - 396 - 396 Passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas (817) (3.497) (17) (4.331) (817) (3.101) (17) (3.935) Fluxos de caixa das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: Fluxo das Atividades Operacionais (5) (882) 9 (878) Fluxo das Atividades de Investimento - - - - Fluxo das Atividades de Financiamento - (16) (15) (31) (5) (898) (6) (909) 31.12.22 COLLAB GTE IMS Novabase Resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: Resultados das atividades operacionais, l\u00edquidos de imposto 478 620 44 1.142 Mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio 997 - - 997 Imposto sobre a mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio - - - - 1.475 620 44 2.139 Ativos e passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: Ativos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas - 268 - 268 Passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas (120) (1.848) - (1.968) (120) (1.580) - (1.700) Fluxos de caixa das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: Fluxo das Atividades Operacionais (219) (999) 19 (1.199) Fluxo das Atividades de Investimento 1.061 - - 1.061 Fluxo das Atividades de Financiamento - (9) - (9) 842 (1.008) 19 (147) COLLAB Em 2020 o Grupo alienou \u00e0 Netadmin System i Sverige AB a sua participa\u00e7\u00e3o na COLLAB, S.A. (detida em 72,45% pela Novabase Business Solutions, S.A. e em 17,75% pela associada Novabase Capital Fundo Capital Risco), tendo reportado esta subsidi\u00e1ria como opera\u00e7\u00e3o descontinuada no referido exerc\u00edcio. O pre\u00e7o inicial acordado foi de 6.000m\u20ac (com 1.500m\u20ac temporariamente retidos a t\u00edtulo de 'Holdback Amount'), ao qual poderia acrescer um earn-out anual aplic\u00e1vel at\u00e9 ao m\u00e1ximo de tr\u00eas per\u00edodos anuais, dependente da performance da COLLAB, S.A.. Nesse ano, reconheceu-se uma mais-valia de 335m\u20ac n\u00e3o tendo sido considerado qualquer montante para a considera\u00e7\u00e3o contingente neste neg\u00f3cio de acordo com a melhor estimativa da Gest\u00e3o \u00e0 data da venda, e registou-se uma provis\u00e3o de 1.580m\u20ac para Reps & Warranties (R&W). Em 2022, a Novabase foi informada pela compradora do apuramento do Segundo Pre\u00e7o de Compra Adicional no valor de 749m\u20ac (2021: 63m\u20ac relativos ao earn-out do primeiro ano). Adicionalmente, em 2022 terminou por acordo, homologado pelo Tribunal Arbitral, o processo de arbitragem volunt\u00e1ria entre as partes iniciado em 2020 relativamente ao 'Holdback Amount', com o pagamento de 480m\u20ac (recorda-se que em novembro de 2020 tinha sido pago pela compradora, 1.022m\u20ac dos 1.500m\u20ac retidos). Assim, foi reconhecido um acerto \u00e0 mais-valia no valor de 997m\u20ac (2021: 49m\u20ac). O recebimento ascendeu a 1.061m\u20ac, reconhecido em 'Venda de subsidi\u00e1rias', em Atividades de Investimento da Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa Consolidados. Durante 2022 foram ainda utilizadas provis\u00f5es de R&W no montante de 137m\u20ac (2021: 51m\u20ac), e revertidas provis\u00f5es de 560m\u20ac (2021: 260m\u20ac) tendo em aten\u00e7\u00e3o o efeito temporal sobre o per\u00edodo de garantias decorrido. A 31 de dezembro de 2022, o saldo de provis\u00f5es para responsabilidades ainda em aberto, reconhecido em 'Passivos de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas', ascende a 120m\u20ac (31.12.21: 817m\u20ac). NEG\u00d3CIO GTE Em 2019 o Grupo descontinuou o seu Neg\u00f3cio GTE, na sequ\u00eancia do acordo de venda \u00e0 VINCI Energies Portugal, S.G.P.S., S.A., o qual era desenvolvido na subsidi\u00e1ria Novabase Digital S.A. objeto do acordo mas tamb\u00e9m na subsidi\u00e1ria mo\u00e7ambicana NBMSIT, Sist. de Inf. e Tecnol., S.A. (ver nota 6), relativamente \u00e0 qual o Grupo iniciou os procedimentos tendentes \u00e0 sua cessa\u00e7\u00e3o. Nesse ano, registou-se uma provis\u00e3o no total de 8.283m\u20ac para Reps & Warranties e para riscos associados ao encerramento da atividade da entidade mo\u00e7ambicana. Durante 2022 foram utilizadas provis\u00f5es para R&W no montante de 744m\u20ac (2021: 885m\u20ac). Adicionalmente, foram revertidas provis\u00f5es no valor l\u00edquido de 662m\u20ac (2021: 776m\u20ac) considerando o per\u00edodo de garantias entretanto j\u00e1 decorrido (ver tamb\u00e9m nota 37). A 31 de dezembro de 2022, o saldo de provis\u00f5es para responsabilidades ainda em aberto, reconhecido em 'Passivos de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas', ascende a 1.841m\u20ac (31.12.21: 3.213m\u20ac). O encerramento da subsidi\u00e1ria mo\u00e7ambicana depende da conclus\u00e3o dos contratos vigentes \u00e0 data da venda, dado que a NBMSIT, Sist. de Inf. e Tecnol., S.A. dever\u00e1 assegurar a rela\u00e7\u00e3o entre o cliente final e o comprador do Neg\u00f3cio GTE, conforme definido aquando da aliena\u00e7\u00e3o. A 31 de dezembro de 2022, esta subsidi\u00e1ria apresenta ativos no montante de 268m\u20ac (2021: 396m\u20ac) e passivos de 7m\u20ac (2021: 284m\u20ac). Referir ainda que a 31 de dezembro de 2022 existem saldos a receber e a pagar no montante de 215m\u20ac (ver notas 14 e 25), correspondentes a valor retido pela VINCI Energies Portugal, S.A. e indexado \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o pela Novabase de 9,9% da Novabase Digital, S.A. a minorit\u00e1rios (condi\u00e7\u00e3o precedente ao neg\u00f3cio), conforme termos previstos no contrato, montantes que foram entretanto recebidos e liquidados em janeiro 2023. NEG\u00d3CIO IMS Relativamente ao Neg\u00f3cio IMS, descontinuado no final de 2016 na sequ\u00eancia do acordo de venda \u00e0 VINCI Energies Portugal, SGPS, S.A., o per\u00edodo de garantias / responsabilidades terminou a 5 de janeiro de 2022, pelo que no ano foi revertido o saldo remanescente da provis\u00e3o criada, no montante de 17m\u20ac (em 2021 foram utilizadas provis\u00f5es de 15m\u20ac). Adicionalmente, e no \u00e2mbito desse acordo, foi reconhecida uma recupera\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas consideradas incobr\u00e1veis, no valor de 27m\u20ac (2021: 9m\u20ac). 40. Mensura\u00e7\u00f5es do justo valor de instrumentos financeiros Os ativos e passivos financeiros do Grupo registados pelo justo valor s\u00e3o os seguintes: \u2022 Instrumentos financeiros derivados (ativos e passivos) \u2013 Referem-se aos forwards de taxa de c\u00e2mbio contratados com o objetivo de mitigar a exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco de taxa de c\u00e2mbio (ver nota 16). Embora contratados com o objetivo de cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, as varia\u00e7\u00f5es do justo valor destes derivados s\u00e3o reconhecidas em resultados (ver nota 2.21). \u2022 Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados \u2013 Nesta categoria encontram-se as participa\u00e7\u00f5es do Grupo em sociedades detidas essencialmente atrav\u00e9s dos seus Fundos de Capital de Risco, FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, e as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT - Fundo de compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (ver nota 10). O Grupo classifica os seus instrumentos financeiros de acordo com os 3 N\u00edveis de hierarquia do justo valor preconizados nas Normas: \u2022 N\u00edvel 1: O justo valor dos instrumentos financeiros \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercados l\u00edquidos ativos \u00e0 data de refer\u00eancia do balan\u00e7o. \u2022 N\u00edvel 2: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o. Os principais inputs dos modelos utilizados s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado. \u2022 N\u00edvel 3: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado. A 31 de dezembro de 2022 e 31 de dezembro de 2021, os ativos e passivos financeiros do Grupo mensurados e reconhecidos ao justo valor numa base recorrente s\u00e3o como segue: 31.12.22 31.12.21 N\u00edvel 1 N\u00edvel 2 N\u00edvel 3 N\u00edvel 1 N\u00edvel 2 N\u00edvel 3 Ativos mensurados ao justo valor Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados 746 - 13.215 690 - 12.925 Instrumentos financeiros derivados - 763 - - 16 - 746 763 13.215 690 16 12.925 Passivos mensurados ao justo valor Instrumentos financeiros derivados - 260 - - 71 - - 260 - - 71 - O Grupo possui igualmente uma s\u00e9rie de instrumentos financeiros que n\u00e3o s\u00e3o mensurados pelo seu justo valor na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira. A 31 de dezembro de 2022, os justos valores desses instrumentos n\u00e3o diferem materialmente dos seus valores contabil\u00edsticos, uma vez que os juros a receber / a pagar se aproximam das taxas atuais de mercado ou os instrumentos s\u00e3o de curto prazo. A. Metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o Metodologias espec\u00edficas usadas na determina\u00e7\u00e3o do justo valor dos instrumentos financeiros incluem: \u2022 Para as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT \u2013 o justo valor \u00e9 calculado com refer\u00eancia ao valor das Unidades de Participa\u00e7\u00e3o (UP's) \u00e0 data de relato observ\u00e1vel no mercado (N\u00edvel 1 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para os instrumentos financeiros derivados (nomeadamente os forwards cambiais) \u2013 o justo valor \u00e9 calculado utilizando as cota\u00e7\u00f5es Market-to-Market (MtM) disponibilizadas pelos intermedi\u00e1rios financeiros onde essas transa\u00e7\u00f5es foram efetuadas. Essas avalia\u00e7\u00f5es representam a estimativa atual dos intermedi\u00e1rios do valor da transa\u00e7\u00e3o ou instrumento na data especificada (N\u00edvel 2 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para outros instrumentos financeiros (onde se incluem as participadas do FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e do FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o) \u2013 o justo valor \u00e9 determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado (N\u00edvel 3 na hierarquia do justo valor). \u00c9 utilizado o m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o. B. Mensura\u00e7\u00f5es do justo valor usando inputs n\u00e3o observ\u00e1veis significativos (N\u00edvel 3) A tabela seguinte apresenta a movimenta\u00e7\u00e3o nos instrumentos de N\u00edvel 3 para os exerc\u00edcios de 2022 e 2021: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 12.925 12.024 Aquisi\u00e7\u00f5es 87 - Aliena\u00e7\u00f5es (63) - Efeito registado em resultados 266 901 Saldo em 31 de dezembro 13.215 12.925 As aquisi\u00e7\u00f5es em 2022 referem-se sobretudo aos investimentos na Probely, S.A. e na Habit Analytics, Lda., na sequ\u00eancia da convers\u00e3o de presta\u00e7\u00f5es suplementares quase-capital em capital (ver nota 38, iii), enquanto as aliena\u00e7\u00f5es respeitam \u00e0 venda parcial de a\u00e7\u00f5es da Probely, S.A., numa ronda de investimento no mercado secund\u00e1rio. As varia\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor de instrumentos de N\u00edvel 3 registadas no per\u00edodo refletem essencialmente a valoriza\u00e7\u00e3o dos investimentos na Feedzai, S.A. (216m\u20ac), Aixtel, S.A. (73m\u20ac) e Glarevision, S.A. (60m\u20ac), parcialmente anulada pela desvaloriza\u00e7\u00e3o do investimento na Globaleda, S.A. (-85m\u20ac). As varia\u00e7\u00f5es positivas do justo valor foram reconhecidas em resultados e inclu\u00eddas em \u2018Rendimentos financeiros\u2019 (ver nota 31), enquanto que as varia\u00e7\u00f5es negativas foram reconhecidas em resultados e inclu\u00eddas em \u2018Gastos financeiros\u2019 (ver nota 32). Durante o ano de 2022 n\u00e3o houve transfer\u00eancias entre os N\u00edveis 3 e 2 para a mensura\u00e7\u00e3o do justo valor. Tamb\u00e9m n\u00e3o foram efetuadas altera\u00e7\u00f5es \u00e0s metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o aplicadas desde 31 de dezembro de 2021. Apresentam-se, de seguida, as informa\u00e7\u00f5es quantitativas sobre os inputs n\u00e3o observ\u00e1veis significativos usados na mensura\u00e7\u00e3o de justo valor de N\u00edvel 3 da Feedzai, S.A., o principal ativo nesta categoria representando aproximadamente 87% do valor destes instrumentos a 31 de dezembro de 2022, bem como a rela\u00e7\u00e3o de alguns desses inputs com o justo valor. Feedzai 31.12.22 31.12.21 Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) 13,7% 12,9% Taxa de crescimento na perpetuidade 0,5% 0,5% Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios 32,6% 46,9% De acordo com as an\u00e1lises de sensibilidade efetuadas, um poss\u00edvel aumento ou diminui\u00e7\u00e3o de 1 p.p. na WACC resultaria numa varia\u00e7\u00e3o do justo valor da Feedzai, S.A. de cerca de -870m\u20ac e +1.023m\u20ac, respetivamente. J\u00e1 um poss\u00edvel aumento ou diminui\u00e7\u00e3o de 0,5 p.p. na taxa de crescimento impl\u00edcita no c\u00e1lculo do Valor Terminal ('Terminal Value') da avalia\u00e7\u00e3o, com todas as outras vari\u00e1veis constantes, resultaria numa varia\u00e7\u00e3o do justo valor de cerca de +345m\u20ac e -319m\u20ac, respetivamente. O Grupo possui uma equipa respons\u00e1vel pelas mensura\u00e7\u00f5es de justo valor de N\u00edvel 3 das participadas detidas essencialmente pelos fundos FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, que reporta diretamente ao Chief Financial Officer (CFO). As discuss\u00f5es dos processos e resultados das valoriza\u00e7\u00f5es s\u00e3o realizadas entre o CFO e a equipa de avalia\u00e7\u00e3o pelo menos uma vez a cada seis meses, de acordo com os per\u00edodos semestrais de relato do Grupo ao mercado. Os principais inputs de N\u00edvel 3 usados pelo Grupo na mensura\u00e7\u00e3o do justo valor de instrumentos financeiros s\u00e3o determinados e avaliados como segue: \u2022 Taxas de atualiza\u00e7\u00e3o: S\u00e3o determinadas atrav\u00e9s do c\u00e1lculo do custo m\u00e9dio ponderado do capital (Weighted Averaged Cost of Capital, \u201cWACC\u201d) para cada participada em cada Fundo. Para o c\u00e1lculo do custo de capital do WACC, o retorno do ativo isento de risco corresponde ao rendimento m\u00e9dio das Obriga\u00e7\u00f5es de Portugal a 10 anos nos \u00faltimos 5 anos \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o (risk-free), acrescido do pr\u00e9mio de risco de Portugal (Market Risk Premium) aquando da avalia\u00e7\u00e3o, onde o fator de risco referente \u00e0 participada (beta) \u00e9 obtido atrav\u00e9s da m\u00e9dia de empresas compar\u00e1veis cotadas nos mercados acionistas. Por fim, \u00e9 ainda adicionado ao custo de capital um pr\u00e9mio de risco conservador (alfa). Para o c\u00e1lculo do custo da d\u00edvida financeira de cada participada, \u00e9 utilizado o risk-free do custo de capital, ao qual \u00e9 adicionado um spread consoante o rating de risco da participada a avaliar, sendo posteriormente deduzido o valor da taxa de imposto sobre o rendimento a pagar. \u2022 Taxas de crescimento do volume de neg\u00f3cios: A evolu\u00e7\u00e3o deste indicador \u00e9 feita de forma individual para cada participada ap\u00f3s uma an\u00e1lise profunda da evolu\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio de cada empresa bem como das suas perspetivas de crescimento. As perspetivas de crescimento do mercado como um todo onde a participada atua s\u00e3o tamb\u00e9m tidas em conta, tendo em considera\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 o crescimento do pr\u00f3prio mercado mas tamb\u00e9m a evolu\u00e7\u00e3o do produto da participada e o seu fit no mercado e perspetivas de expans\u00e3o para novos mercados. \u2022 Taxas de crescimento na perpetuidade: Em todas as participadas a taxa de crescimento na perpetuidade \u00e9 +0,5%. \u2022 Ajustamentos de risco espec\u00edficos para as contrapartes (incluindo pressupostos sobre a probabilidade de default): Os ajustamentos de riscos espec\u00edficos s\u00e3o maioritariamente refletidos nas taxas de desconto calculadas para cada participada. A equipa de avalia\u00e7\u00e3o da Novabase analisa os diversos riscos de cada participada de forma individualizada refletindo os necess\u00e1rios ajustamentos no WACC, sempre que se justifique. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es no justo valor dos instrumentos financeiros dos N\u00edveis 2 e 3 s\u00e3o analisadas no final de cada per\u00edodo de relato durante a discuss\u00e3o de avalia\u00e7\u00e3o semestral entre o CFO e a equipa de avalia\u00e7\u00e3o. No \u00e2mbito dessa discuss\u00e3o, \u00e9 tido em considera\u00e7\u00e3o se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2. 41. Conting\u00eancias Em 31 de dezembro de 2022, o Grupo era interveniente no seguinte processo: \u2022 Encontra-se em curso no Ghana High Circuit Court - Commercial Division, a\u00e7\u00e3o intentada pela Rhema Systems Associates Ltd, parceiro da Novabase no Gana, para pagamento de valores que considera serem devidos em sede de partilha de proveitos no \u00e2mbito de alguns contratos celebrados com clientes, no valor global de 1.568.801,76 USD. De acordo com as alega\u00e7\u00f5es da Rhema a distribui\u00e7\u00e3o n\u00e3o foi feita nos termos acordados no contrato de parceria existindo \u00e0 data diverg\u00eancias quanto aos termos executados. A fase do processo judicial encontra-se suspensa pois as partes optaram por iniciar um procedimento de media\u00e7\u00e3o, envolvendo um mediador externo da Faculdade de Direito da Universidade do Gana. Foram apresentados argumentos por todas as partes, estando para ser agendada nova data para reuni\u00e3o de media\u00e7\u00e3o com todos. Existem provis\u00f5es (inclu\u00eddas na nota 23) para prov\u00e1veis responsabilidades associadas ao processo, n\u00e3o se esperando custos adicionais aos j\u00e1 contemplados nestas contas. Adicionalmente, no decurso da sua atividade, a Novabase encontra-se exposta a riscos de natureza civil, laboral, contratual, entre outros, cuja probabilidade de desfecho \u00e9 avaliada com recurso a assessores legais, sempre que aplic\u00e1vel. Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022, as conting\u00eancias graduadas como poss\u00edveis ascendiam a cerca de 7,1M\u20ac (31.12.21: 7,6M\u20ac). As conting\u00eancias prov\u00e1veis encontram-se registadas na rubrica de 'Provis\u00f5es' (nota 23) ou na rubrica de 'Passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas' (nota 39). Em 2022 foi apurado o Segundo Pre\u00e7o de Compra Adicional pela aliena\u00e7\u00e3o da COLLAB, S.A. no valor de 749m\u20ac (nota 39), podendo o Grupo ainda receber um Terceiro Pre\u00e7o de Compra Adicional o qual depende da performance da entidade, n\u00e3o sendo a esta data poss\u00edvel estimar o valor do mesmo, pelo que foi considerado como ativo contingente. 42. Informa\u00e7\u00f5es adicionais exigidas por diplomas legais Tendo em considera\u00e7\u00e3o o previsto nos termos do artigo 508.\u00ba-F do C\u00f3digo das Sociedades Comerciais, informa-se o seguinte: (i) Para al\u00e9m das opera\u00e7\u00f5es descritas nas notas acima, assim como no Relat\u00f3rio de Gest\u00e3o, n\u00e3o existem outras opera\u00e7\u00f5es consideradas relevantes, que n\u00e3o se encontrem refletidas na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada ou descritas nas suas notas; (ii) O total das remunera\u00e7\u00f5es do Revisor Oficial de Contas no ano de 2022 foi de 127.300 Euros, do qual 123.300 Euros correspondem a servi\u00e7os de revis\u00e3o legal de contas e 4.000 Euros s\u00e3o relativos a pareceres de cis\u00e3o-fus\u00e3o e liquida\u00e7\u00e3o exigidos por lei nos termos das disposi\u00e7\u00f5es legais do C\u00f3digo das Sociedades Comerciais (2021: 110.350 Euros relativos a servi\u00e7os de revis\u00e3o legal de contas e 1.500 Euros relativos a pareceres de cis\u00e3o-fus\u00e3o exigidos por lei nos termos das disposi\u00e7\u00f5es legais do C\u00f3digo das Sociedades Comerciais); (iii) A nota 38 deste anexo \u00e0s Contas inclui todas as divulga\u00e7\u00f5es relativas a rela\u00e7\u00f5es entre partes relacionadas de acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro. 43. Eventos subsequentes ao fim do exerc\u00edcio Em 2023, at\u00e9 \u00e0 emiss\u00e3o do presente relat\u00f3rio, ocorreram os seguintes factos relevantes: \u2022 Oferta P\u00fablica de Aquisi\u00e7\u00e3o sobre a\u00e7\u00f5es da Novabase A 16 de fevereiro de 2023, a Novabase anunciou o lan\u00e7amento de uma oferta p\u00fablica de aquisi\u00e7\u00e3o (OPA) sobre um m\u00e1ximo de 6.280.279 a\u00e7\u00f5es, ou seja, 20% do seu capital, por uma contrapartida de 4,85 Euros. O lan\u00e7amento desta oferta dependia de algumas condi\u00e7\u00f5es, nomeadamente a aprova\u00e7\u00e3o pr\u00e9via em Assembleia Geral Extraordin\u00e1ria de Acionistas do balan\u00e7o da Sociedade, reportado a 31 de dezembro, a redu\u00e7\u00e3o de capital social por redu\u00e7\u00e3o do valor nominal da totalidade das a\u00e7\u00f5es representativas do capital social, a redu\u00e7\u00e3o de capital social por amortiza\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias a serem adquiridas no \u00e2mbito da oferta e a obten\u00e7\u00e3o do registo pr\u00e9vio da oferta junto da Comiss\u00e3o de Mercado de Valores Mobili\u00e1rios (CMVM). No dia 13 de mar\u00e7o de 2023 realizou-se a Assembleia Geral Extraordin\u00e1ria de Acionistas, tendo sido aprovados todos os pontos da ordem de trabalhos (ver tamb\u00e9m ponto sobre Redu\u00e7\u00f5es do Capital Social). A OPA foi registada na CMVM e o prospecto publicado no dia 28 de mar\u00e7o, tendo o per\u00edodo da oferta decorrido entre 29 de mar\u00e7o de 2023 e 18 de abril de 2023. Em resultado da oferta, a Novabase adquiriu 3.558.550 a\u00e7\u00f5es representativas de 11,33% do seu capital social, ficando a deter, ap\u00f3s a OPA, 5.623.757 a\u00e7\u00f5es, representativas de 17,91% do seu capital social. A liquida\u00e7\u00e3o da oferta ocorreu em 21 de abril de 2023. \u2022 Suspens\u00e3o tempor\u00e1ria do programa de recompra de a\u00e7\u00f5es A 16 de fevereiro de 2023, a Novabase anunciou ainda a suspens\u00e3o tempor\u00e1ria do programa de recompra de a\u00e7\u00f5es da Novabase, lan\u00e7ado em 29 de setembro de 2021, na sequ\u00eancia da divulga\u00e7\u00e3o de an\u00fancio preliminar relativo a uma oferta p\u00fablica de aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias. Desde 1 de janeiro de 2023 e at\u00e9 \u00e0 suspens\u00e3o do programa de recompra a 16 de fevereiro de 2023 (inclusive), a Novabase adquiriu em bolsa 17.794 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias a um pre\u00e7o l\u00edquido m\u00e9dio de 4,17 Euros, pelo que na referida data a Novabase detinha em carteira 2.065.207 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias (962.194 das quais atrav\u00e9s da sua subsidi\u00e1ria Novabase Consulting S.G.P.S., S.A.), representativas de 6,58% do capital social. \u2022 Redu\u00e7\u00f5es do Capital Social A 13 de mar\u00e7o de 2023, foram aprovadas, em Assembleia Geral Extraordin\u00e1ria de Acionistas, uma redu\u00e7\u00e3o de capital social por redu\u00e7\u00e3o do valor nominal da totalidade das a\u00e7\u00f5es representativas do capital social, com a finalidade de libertar reservas necess\u00e1rias \u00e0 concretiza\u00e7\u00e3o da oferta p\u00fablica de aquisi\u00e7\u00e3o anunciada a 16 de fevereiro, e a redu\u00e7\u00e3o de capital social por amortiza\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias que viessem a ser adquiridas no \u00e2mbito da oferta. Em 16 de mar\u00e7o a Novabase anunciou que foi submetida a registo junto da Conservat\u00f3ria do Registo Comercial de Lisboa uma redu\u00e7\u00e3o do valor nominal da totalidade das a\u00e7\u00f5es representativas do capital social da Novabase. Em resultado do registo de tal opera\u00e7\u00e3o, o capital social da Novabase foi reduzido de 32.971.463,70 Euros para 942.041,82 Euros, com redu\u00e7\u00e3o do valor nominal unit\u00e1rio das a\u00e7\u00f5es representativas da totalidade do capital social da Novabase para 0,03 Euros. Tal como em 2022, alguns contratos de financiamento n\u00e3o preveem a redu\u00e7\u00e3o de capital, pelo que a Novabase comunicou esta redu\u00e7\u00e3o de capital aos bancos, tendo recebido destes o seu consentimento formal. Adicionalmente, a Novabase avaliou o impacto desta redu\u00e7\u00e3o no cumprimento dos restantes covenants, sendo expect\u00e1vel o n\u00e3o atingimento do r\u00e1cio de autonomia financeira existente num dos contratos de financiamento, sendo que o pr\u00f3ximo c\u00e1lculo do r\u00e1cio ir\u00e1 apenas ocorrer a 31 de dezembro de 2023. Na sequ\u00eancia da divulga\u00e7\u00e3o dos resultados da OPA sobre a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Novabase, em 21 de abril a Novabase submeteu a registo a redu\u00e7\u00e3o de capital social mediante extin\u00e7\u00e3o das 3.558.550 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias adquiridas no \u00e2mbito da oferta. Em resultado do registo de tal opera\u00e7\u00e3o, o capital social da Novabase foi reduzido em 106.756,50 Euros, para 835.285,32 Euros, sendo representado por 27.842.844 a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias com o valor nominal unit\u00e1rio de 0,03 Euros. \u2022 Suspens\u00e3o do dever de lan\u00e7amento de OPA geral sobre a Novabase Na sequ\u00eancia do apuramento de resultados da oferta p\u00fablica de aquisi\u00e7\u00e3o lan\u00e7ada pela Novabase sobre a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, passou a ser imput\u00e1vel \u00e0 sociedade HNB - SGPS, S.A. e a Pedro Miguel Quinteiro Marques de Carvalho uma participa\u00e7\u00e3o de 52,51% dos direitos de voto da Novabase, correspondente \u00e0 deten\u00e7\u00e3o pelos mesmos diretamente ou atrav\u00e9s do acordo parassocial atualmente em vigor de que s\u00e3o signat\u00e1rios, tendo assim ultrapassado o limite de metade dos direitos de voto nessa Sociedade, gerador do dever de lan\u00e7amento de oferta p\u00fablica geral de aquisi\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es representativas do capital social da mesma. Deste modo, a HNB e Pedro Carvalho comunicaram que obrigam-se a p\u00f4r termo \u00e0 situa\u00e7\u00e3o geradora do dever de lan\u00e7amento de oferta p\u00fablica de aquisi\u00e7\u00e3o, designadamente atrav\u00e9s da cessa\u00e7\u00e3o do acordo parassocial de que s\u00e3o signat\u00e1rios, nos 120 dias seguintes \u00e0 data da liquida\u00e7\u00e3o da oferta p\u00fablica de aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es lan\u00e7ada pela Novabase. \u2022 Inten\u00e7\u00e3o de distribui\u00e7\u00e3o de 0,42 Euros por a\u00e7\u00e3o a acionistas No dia 16 de fevereiro de 2023, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Sociedade, comunicou que mant\u00e9m a inten\u00e7\u00e3o de distribuir, at\u00e9 ao final de 2023, os 0,42 Euros por a\u00e7\u00e3o ainda por pagar de acordo com a Estrat\u00e9gia 2019+. Conforme descrito na proposta de aplica\u00e7\u00e3o dos resultados inclu\u00edda no Relat\u00f3rio de Gest\u00e3o, que constitui parte integrante deste Relat\u00f3rio Financeiro Anual, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o ir\u00e1 propor \u00e0 Assembleia Geral anual de 2023 a distribui\u00e7\u00e3o de um dividendo aos acionistas de 0,10 Euros por a\u00e7\u00e3o, que corresponder\u00e1 a um pagamento de 2.784.284,40 Euros, relativamente ao n\u00famero total de a\u00e7\u00f5es emitidas tendo em conta as opera\u00e7\u00f5es de redu\u00e7\u00e3o de capital realizadas entretanto, ap\u00f3s 31 de dezembro de 2022. \u2022 Fal\u00eancia do Silicon Valley Bank A 10 de mar\u00e7o de 2023, o Silicon Valley Bank (SVB) ficou insolvente depois de uma corrida aos dep\u00f3sitos, levando as autoridades norte- americanas a decretar o seu fecho. O fim do SVB representa o maior colapso de um banco nos EUA desde 2008. Apesar de o SVB ser um banco de nicho (particularmente importante para as tecnol\u00f3gicas e startups) e de n\u00e3o estar no topo dos maiores do setor, h\u00e1 ondas de choque a afetar os gigantes financeiros de Wall Street: as bolsas ca\u00edram a pique, o banco nova-iorquino Signature (um dos maiores bancos ligados \u00e0 ind\u00fastria das criptomoeda) foi fechado pelas autoridades citando poss\u00edveis riscos de cont\u00e1gio sist\u00e9mico, a Moody\u2019s colocou 6 bancos dos EUA em alerta para eventual revis\u00e3o em baixa de rating e os receios de uma nova crise financeira a fazer lembrar a crise de 2008 instalaram-se. A Novabase n\u00e3o tem nenhuma exposi\u00e7\u00e3o e/ou rela\u00e7\u00e3o comercial com o SVB, nomeadamente atrav\u00e9s da sua participada Feedzai, S.A., e n\u00e3o \u00e9 impactada diretamente pela situa\u00e7\u00e3o atual de fal\u00eancia do banco americano. ",
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"value": "1. Informa\u00e7\u00e3o geral A Novabase, Sociedade Gestora de Participa\u00e7\u00f5es Sociais, S.A. (adiante designada por Novabase, Grupo Novabase ou Grupo), com sede na Avenida D. Jo\u00e3o II, n.\u00ba 34, Parque das Na\u00e7\u00f5es, 1998-031 Lisboa, Portugal, foi constitu\u00edda em 11 de maio de 1989 em Portugal e tem como objeto a gest\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es sociais em outras empresas como forma indireta de exerc\u00edcio de atividade econ\u00f3mica, sendo a \u201cHolding\u201d do Grupo Novabase. A atividade da Novabase est\u00e1 organizada em 2 segmentos operacionais: (i) Next-Gen (NG) - Esta \u00e1rea, que opera sob a marca comercial Celfocus de acordo com a arquitetura da marca Novabase, desenvolve uma atividade de consultoria e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de Tecnologias de Informa\u00e7\u00e3o com ofertas tecnol\u00f3gicas tendencialmente mais avan\u00e7adas e direcionadas maioritariamente para as ind\u00fastrias de Servi\u00e7os Financeiros (Bancos, Seguradoras e Mercados de Capitais) e de Telecomunica\u00e7\u00f5es (Operadores) e para os mercados mais competitivos (Europa e M\u00e9dio Oriente); (ii) Value Portfolio (VP) - Esta \u00e1rea da Novabase, ocupada pela marca comercial Neotalent, desenvolve uma atividade de consultoria e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de IT Staffing. Desenvolve ainda uma atividade de capital de risco atrav\u00e9s da Novabase Capital, S.C.R., S.A.. A Novabase est\u00e1 cotada na Euronext Lisbon. O capital social \u00e9 composto por 31.401.394 a\u00e7\u00f5es (2021: 31.401.394 a\u00e7\u00f5es), tendo todas as a\u00e7\u00f5es o valor nominal de 1,05 Euros (2021: 1,74 Euros). As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas foram elaboradas de forma a dar uma imagem apropriada das opera\u00e7\u00f5es do Grupo Novabase, bem como da sua posi\u00e7\u00e3o e performance financeiras e fluxos de caixa. Estas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras foram aprovadas e autorizadas para emiss\u00e3o pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o em 27 de abril de 2023. Estas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas ser\u00e3o submetidas a aprova\u00e7\u00e3o na Assembleia Geral de Acionistas agendada para 24 de maio de 2023. 2.1. Bases de prepara\u00e7\u00e3o As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas da Novabase foram preparadas em conformidade com as International Financial Reporting Standards - IFRS (Normas Internacionais de Relato Financeiro), tal como adotadas pela Uni\u00e3o Europeia e em vigor a 31 de dezembro de 2022. Deve entender-se como fazendo parte daquelas Normas, quer as IFRS emitidas pelo International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d), quer as IAS emitidas pelo International Accounting Standards Committee (\u201cIASC\u201d) e respetivas interpreta\u00e7\u00f5es \u2013 IFRIC e SIC, emitidas, respetivamente, pelo International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d) e Standard Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). O conjunto daquelas normas e interpreta\u00e7\u00f5es ser\u00e3o designadas genericamente por IFRS. Estas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras est\u00e3o apresentadas em milhares de euros (m\u20ac), arredondado ao milhar mais pr\u00f3ximo, exceto quando expressamente indicado em contr\u00e1rio. Novas normas, interpreta\u00e7\u00f5es e altera\u00e7\u00f5es a normas existentes, que se tornaram efetivas em 2022 \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 16, \u2018Ativos fixos tang\u00edveis - Rendimentos obtidos antes da entrada em funcionamento\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o faz parte das altera\u00e7\u00f5es de \u00e2mbito espec\u00edfico (\u201cnarrow scope amendments\u201d) publicadas pelo IASB em maio de 2020, e vem proibir a dedu\u00e7\u00e3o dos montantes recebidos como contrapresta\u00e7\u00e3o por itens vendidos que resultaram da produ\u00e7\u00e3o em fase de testes dos ativos fixos tang\u00edveis, ao valor contabil\u00edstico desses mesmos ativos. A contrapresta\u00e7\u00e3o recebida pela venda dos \u201coutputs\u201d obtidos durante a fase de testes deve ser reconhecida em resultados do exerc\u00edcio, de acordo com os normativos aplic\u00e1veis, assim como os gastos diretamente relacionados. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IFRS 3, \u2018Concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais - Refer\u00eancia \u00e0 Estrutura Conceptual\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o faz igualmente parte das altera\u00e7\u00f5es de \u00e2mbito espec\u00edfico (\u201cnarrow scope amendments\u201d) publicadas pelo IASB em maio de 2020, e vem atualizar as refer\u00eancias \u00e0 Estrutura Conceptual no texto da IFRS 3, no que se refere \u00e0 identifica\u00e7\u00e3o de um ativo ou de um passivo no \u00e2mbito de uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, sem introduzir altera\u00e7\u00f5es aos requisitos contabil\u00edsticos para o registo das concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais. Esta altera\u00e7\u00e3o clarifica ainda que na aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo da compra, os passivos e passivos contingentes devem ser analisados \u00e0 luz da IAS 37 e/ou IFRIC 21 e n\u00e3o conforme a defini\u00e7\u00e3o de passivo da Estrutura Conceptual, e que os ativos contingentes da adquirida n\u00e3o podem ser reconhecidos numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 37, \u2018Contratos onerosos - Custos de cumprir com um contrato\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o faz parte das altera\u00e7\u00f5es de \u00e2mbito espec\u00edfico (\u201cnarrow scope amendments\u201d) publicadas pelo IASB em maio de 2020, e especifica quais s\u00e3o os custos que a entidade deve considerar quando est\u00e1 a avaliar se um contrato \u00e9 ou n\u00e3o oneroso. Apenas os gastos diretamente relacionados com o cumprimento do contrato s\u00e3o aceites, e estes podem incluir: i) os custos incrementais para cumprir o contrato como a m\u00e3o-de-obra direta e materiais; e ii) a aloca\u00e7\u00e3o de outros gastos que se relacionem diretamente com o cumprimento do contrato, como por exemplo a aloca\u00e7\u00e3o dos gastos de deprecia\u00e7\u00e3o de um dado ativo fixo tang\u00edvel utilizado para realizar o contrato. \u2022 Ciclo anual de melhorias 2018 \u2013 2020. Este ciclo de melhorias afeta as seguintes normas (temas): IFRS 1 \u2013 \u2018Primeira ado\u00e7\u00e3o das IFRS\u2019 (subsidi\u00e1ria enquanto adotante das IFRS pela primeira vez), IFRS 9 \u2013 \u2018Instrumentos financeiros\u2019 (desreconhecimento de passivos financeiros -custos incorridos a incluir no teste dos \u201c10 por cento\u201d de varia\u00e7\u00e3o), IFRS 16 \u2013 \u2018Loca\u00e7\u00f5es\u2019 (incentivos de loca\u00e7\u00e3o) e IAS 41 \u2013 \u2018Agricultura\u2019 (tributa\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o de justo valor). Nenhuma norma, interpreta\u00e7\u00e3o ou altera\u00e7\u00e3o a norma existente, aplicada pelo Grupo pela primeira vez neste exerc\u00edcio, teve impacto significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. Novas normas, interpreta\u00e7\u00f5es e altera\u00e7\u00f5es a normas existentes, que apesar de j\u00e1 estarem publicadas \u00e0 data de relato, a sua aplica\u00e7\u00e3o apenas \u00e9 obrigat\u00f3ria para exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023, e que o Grupo decidiu n\u00e3o adotar antecipadamente \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1, \u2018Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras - Divulga\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas contabil\u00edsticas\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023). Esta altera\u00e7\u00e3o requer que as entidades passem a divulgar as suas pol\u00edticas contabil\u00edsticas com base na defini\u00e7\u00e3o de \u201cmaterial\u201d em detrimento de \u201csignificativo\u201d. A informa\u00e7\u00e3o relativa a uma pol\u00edtica contabil\u00edstica considera-se material caso, na aus\u00eancia da mesma, os utilizadores das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras n\u00e3o tenham a capacidade de compreender outras informa\u00e7\u00f5es financeiras inclu\u00eddas nessas mesmas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. As informa\u00e7\u00f5es imateriais relativas a pol\u00edticas contabil\u00edsticas n\u00e3o precisam de ser divulgadas. O IFRS Practice Statement 2 \u2013 \u2018Making Materiality Judgements\u2019 foi tamb\u00e9m alterado pelo IASB, para clarificar como se aplica o conceito de \u201cmaterial\u201d \u00e0 divulga\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas contabil\u00edsticas. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 8, \u2018Pol\u00edticas contabil\u00edsticas, altera\u00e7\u00f5es nas estimativas contabil\u00edsticas e erros - Divulga\u00e7\u00e3o de estimativas contabil\u00edsticas\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023). Esta altera\u00e7\u00e3o introduz a defini\u00e7\u00e3o de estimativa contabil\u00edstica e a forma como esta se distingue das altera\u00e7\u00f5es de pol\u00edticas contabil\u00edsticas. As estimativas contabil\u00edsticas passam a ser definidas como valores monet\u00e1rios sujeitos a incerteza na sua mensura\u00e7\u00e3o, utilizadas para concretizar o(s) objetivo(s) de uma pol\u00edtica contabil\u00edstica. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 12, \u2018Impostos sobre o rendimento - Imposto diferido relacionado com os ativos e passivos associados a uma \u00fanica transa\u00e7\u00e3o\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023). Esta altera\u00e7\u00e3o clarifica como devem as entidades contabilizar imposto diferido sobre determinadas transa\u00e7\u00f5es espec\u00edficas, quando o seu reconhecimento inicial d\u00ea origem a valores iguais de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis e diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis. As transa\u00e7\u00f5es sujeitas referem-se ao registo de: i) ativos sob direito de uso e passivos de loca\u00e7\u00e3o; e ii) provis\u00f5es para desmantelamento, restauro ou passivos semelhantes com os correspondentes valores reconhecidos como parte do custo do ativo relacionado, quando na data do reconhecimento inicial n\u00e3o relevem para efeitos fiscais. Estas diferen\u00e7as tempor\u00e1rias n\u00e3o est\u00e3o no \u00e2mbito da isen\u00e7\u00e3o de reconhecimento inicial de impostos diferidos. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IFRS 16, \u2018Loca\u00e7\u00f5es - Passivos de loca\u00e7\u00e3o em transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024). A altera\u00e7\u00e3o a esta norma ainda est\u00e1 sujeita ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia e introduz orienta\u00e7\u00f5es relativamente \u00e0 mensura\u00e7\u00e3o subsequente de passivos de loca\u00e7\u00e3o, relacionados com transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o (\u201csale & leaseback\u201d) que qualificam como \u201cvenda\u201d de acordo com os princ\u00edpios da IFRS 15 \u2013 \u2018R\u00e9dito de contratos com clientes\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o estabelece um requisito para os vendedores-locat\u00e1rios determinarem os \"pagamentos de loca\u00e7\u00e3o\" e \"pagamentos de loca\u00e7\u00e3o revistos\" de maneira a que estes n\u00e3o venham a reconhecer ganhos/(perdas) relativamente ao direito de uso que ret\u00eam. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1, \u2018Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras - Classifica\u00e7\u00e3o de passivos como correntes ou n\u00e3o correntes\u2019 (como resultado da pandemia de COVID-19, a data efetiva foi adiada por um ano para os exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024). Esta altera\u00e7\u00e3o emitida pelo IASB em janeiro de 2020, parcialmente alterada em outubro de 2022 com a IAS 1 - \u2018Passivos n\u00e3o correntes com \u201ccovenants\u201d\u2019, ainda est\u00e1 sujeita ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia. A altera\u00e7\u00e3o clarifica que os passivos s\u00e3o classificados como saldos correntes ou n\u00e3o correntes em fun\u00e7\u00e3o do direito que uma entidade tem de diferir o seu pagamento para al\u00e9m de 12 meses ap\u00f3s a data de relato financeiro, e exige que o direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o deve ter subst\u00e2ncia e deve existir no final do per\u00edodo de relato. A classifica\u00e7\u00e3o de um passivo n\u00e3o \u00e9 afetada pela probabilidade de que a entidade exer\u00e7a o seu direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o por pelo menos doze meses ap\u00f3s o per\u00edodo de relato. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1, \u2018Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras - Passivos n\u00e3o correntes com \u201ccovenants\u201d\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024). Esta altera\u00e7\u00e3o ainda est\u00e1 sujeita ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia e clarifica que os \u201ccovenants\u201d que uma entidade \u00e9 obrigada a cumprir na data ou em data anterior \u00e0 data de relato, afetam a classifica\u00e7\u00e3o de um passivo como corrente ou n\u00e3o corrente, mesmo que a sua verifica\u00e7\u00e3o pela entidade credora apenas ocorra ap\u00f3s a data de relato (ex: quando o \u201ccovenant\u201d \u00e9 baseado na posi\u00e7\u00e3o da situa\u00e7\u00e3o financeira \u00e0 data de relato). Quando uma entidade classifica os passivos resultantes de contratos de financiamento como n\u00e3o correntes e esses passivos est\u00e3o sujeitos a \u201ccovenants\u201d \u00e9 exigida a divulga\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o que permita aos investidores avaliar o risco de estes passivos tornarem-se reembols\u00e1veis no prazo de 12 meses. N\u00e3o se espera que alguma norma, interpreta\u00e7\u00e3o ou altera\u00e7\u00e3o a norma existente, de aplica\u00e7\u00e3o n\u00e3o obrigat\u00f3ria neste exerc\u00edcio e n\u00e3o aplicada antecipadamente, tenha impacto significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do Grupo. As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas da Novabase foram preparadas no pressuposto da continuidade das opera\u00e7\u00f5es, tomando por base o princ\u00edpio do custo hist\u00f3rico exceto no que respeita aos 'Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados' e 'Instrumentos financeiros derivados', que se encontram registados pelo seu justo valor (notas 10 e 16). A prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras em conformidade com os princ\u00edpios contabil\u00edsticos geralmente aceites requer o uso de estimativas e pressupostos que afetam as quantias reportadas de ativos e passivos, assim como os valores reportados do r\u00e9dito e das despesas incorridos durante o per\u00edodo de relato. Apesar destas estimativas serem baseadas no melhor conhecimento da Gest\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o aos eventos e a\u00e7\u00f5es correntes, os resultados reais podem, em \u00faltima inst\u00e2ncia, diferir destas estimativas. As \u00e1reas que envolvem um maior grau de julgamento ou complexidade, ou \u00e1reas em que pressupostos e estimativas sejam significativas para as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o apresentadas na nota 4. \u00c9 convic\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o que as estimativas e pressupostos adotados n\u00e3o incorporam riscos significativos que possam causar, no decurso do pr\u00f3ximo exerc\u00edcio, ajustamentos materiais ao valor dos ativos e passivos. 2.2. Bases de consolida\u00e7\u00e3o As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022, incluem os ativos, os passivos e os resultados das empresas do Grupo, entendido como o conjunto da Novabase e das suas subsidi\u00e1rias e associadas, as quais s\u00e3o apresentadas na nota 6. (1) Subsidi\u00e1rias Subsidi\u00e1rias s\u00e3o todas as entidades (entidades estruturadas inclu\u00eddas) sobre as quais o Grupo tem o poder de gerir as atividades relevantes, estando exposto a, ou tendo direitos sobre, retornos vari\u00e1veis do seu envolvimento com essas entidades, e tem a capacidade de afetar esses retornos atrav\u00e9s do poder sobre as mesmas, geralmente acompanhado de uma quota-parte de mais do que 50% dos direitos de voto. A exist\u00eancia e o efeito de direitos de voto potenciais que presentemente s\u00e3o aplic\u00e1veis ou convert\u00edveis s\u00e3o considerados quando se avalia se o Grupo controla uma entidade. As subsidi\u00e1rias s\u00e3o inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo integral, desde a data em que o controlo \u00e9 transferido para o Grupo. As mesmas s\u00e3o exclu\u00eddas da consolida\u00e7\u00e3o na data em que o controlo termina. \u00c9 utilizado o m\u00e9todo da compra na contabiliza\u00e7\u00e3o da aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias pelo Grupo. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o corresponde ao justo valor dos ativos entregues, a\u00e7\u00f5es emitidas e passivos assumidos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o, e ao justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos em resultados conforme incorridos. Os ativos identific\u00e1veis adquiridos, passivos e passivos contingentes assumidos numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais s\u00e3o mensurados inicialmente ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente de quaisquer interesses que n\u00e3o controlam. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, sobre o justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes identific\u00e1veis \u00e9 registado como goodwill. Se o custo da aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. Os pre\u00e7os contingentes de eventos futuros s\u00e3o considerados ao justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente da probabilidade de ocorr\u00eancia. As remensura\u00e7\u00f5es subsequentes, n\u00e3o afetam goodwill. As transa\u00e7\u00f5es intra-grupo e os saldos e ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o fornecer evid\u00eancia de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necess\u00e1rio, as pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o alteradas para garantir a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. (2) Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam Interesses que n\u00e3o controlam correspondem \u00e0 propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes das subsidi\u00e1rias adquiridas que n\u00e3o s\u00e3o direta, ou indiretamente, atribu\u00edveis \u00e0 Novabase. As transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam s\u00e3o tratadas como transa\u00e7\u00f5es com detentores dos Capitais Pr\u00f3prios do Grupo. Os interesses que n\u00e3o controlam reconhecidos no \u00e2mbito de uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais podem ser inicialmente mensurados quer pelo seu justo valor quer pela propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos l\u00edquidos identific\u00e1veis da subsidi\u00e1ria adquirida. Esta op\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada separadamente para cada transa\u00e7\u00e3o. Em qualquer aquisi\u00e7\u00e3o de Interesses que n\u00e3o controlam, a diferen\u00e7a entre o valor pago e o valor contabil\u00edstico das a\u00e7\u00f5es adquiridas \u00e9 reconhecido nos Capitais Pr\u00f3prios. Os ganhos ou perdas nas vendas a interesses que n\u00e3o controlam que n\u00e3o resultam em perda de controlo s\u00e3o reconhecidos nos Capitais Pr\u00f3prios. Quando o Grupo deixa de ter controlo ou influ\u00eancia significativa, qualquer participa\u00e7\u00e3o residual nos Capitais Pr\u00f3prios \u00e9 remensurada para o seu valor de mercado, com as altera\u00e7\u00f5es a serem reconhecidas em resultados do exerc\u00edcio. O justo valor \u00e9 o valor contabil\u00edstico inicial para efeitos de subsequente tratamento contabil\u00edstico dessa participa\u00e7\u00e3o como ativo financeiro. (3) Empresas associadas As empresas associadas s\u00e3o entidades sobre as quais o Grupo tem uma influ\u00eancia significativa, mas sobre as quais n\u00e3o pode exercer o seu controlo, geralmente acompanhado com uma quota-parte entre 20% e 50% dos direitos de voto. Os investimentos em associadas s\u00e3o contabilizados pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial e s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao custo. O investimento do Grupo em associadas inclui o goodwill (l\u00edquido de perdas por imparidade) apurado na data de aquisi\u00e7\u00e3o. A quota-parte do Grupo nos resultados da sua associada ap\u00f3s a aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecida como resultado do exerc\u00edcio. A sua quota-parte nos movimentos em reservas ap\u00f3s aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecida em reservas. Os movimentos cumulativos ap\u00f3s aquisi\u00e7\u00e3o anteriormente descritos s\u00e3o ajustados por contrapartida do valor l\u00edquido do investimento em associadas. Quando a quota-parte das perdas de uma associada excede o investimento na associada, o Grupo n\u00e3o reconhece perdas adicionais, exceto se tiver incorrido em responsabilidades adicionais ou tiver efetuado pagamentos em benef\u00edcio da associada. Os ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es entre o Grupo e as suas associadas s\u00e3o eliminados at\u00e9 ao grau da quota-parte do Grupo nas associadas. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o fornecer evid\u00eancia de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necess\u00e1rio, as pol\u00edticas contabil\u00edsticas das associadas s\u00e3o alteradas para garantir a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. 2.25. Comparativos As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas do ano findo em 31 de dezembro de 2022 s\u00e3o compar\u00e1veis em todos os aspetos materialmente relevantes com o ano de 2021, n\u00e3o tendo ocorrido altera\u00e7\u00f5es de pol\u00edticas contabil\u00edsticas, face \u00e0s utilizadas para efeitos de prepara\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o financeira do exerc\u00edcio anterior, apresentada para efeitos de comparativos. 4. Estimativas e julgamentos contabil\u00edsticos mais relevantes A prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras requer que a Administra\u00e7\u00e3o efetue estimativas e que adote pressupostos que afetam os ativos e passivos, e as divulga\u00e7\u00f5es de ativos e passivos contingentes \u00e0 data de relato das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, bem como os valores reportados do r\u00e9dito e das despesas incorridos durante o per\u00edodo de relato, consequentemente os resultados reais podem vir a ser diferentes dos estimados. As estimativas e julgamentos s\u00e3o avaliados de forma cont\u00ednua e t\u00eam por base a experi\u00eancia hist\u00f3rica e outros fatores, incluindo expectativas sobre eventos futuros que se consideram serem razo\u00e1veis face \u00e0s circunst\u00e2ncias existentes. Apresenta-se a seguir as estimativas e julgamentos mais relevantes utilizados na prepara\u00e7\u00e3o destas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. a) An\u00e1lise de imparidade do goodwill O Grupo Novabase testa anualmente, no segundo semestre de cada exerc\u00edcio econ\u00f3mico, se o goodwill se encontra em imparidade, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica referida na nota 2.6.. Os valores recuper\u00e1veis das unidades geradoras de fluxos de caixa foram calculados de acordo com o seu valor em uso. Estes c\u00e1lculos requerem o uso de estimativas ao n\u00edvel dos fluxos de caixa de cada unidade geradora de caixa, e a escolha de uma taxa de desconto e uma taxa de crescimento na perpetuidade adequadas (ver nota 8). b) Instrumentos financeiros mensurados ao justo valor O justo valor de instrumentos financeiros n\u00e3o cotados num mercado ativo \u00e9 determinado com base em m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras. A utiliza\u00e7\u00e3o de metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o requer a utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos, sendo que alguns deles requerem a utiliza\u00e7\u00e3o de estimativas (ver nota 40). Desta forma, altera\u00e7\u00f5es nos referidos pressupostos podem resultar numa altera\u00e7\u00e3o do justo valor reportado. c) Imposto sobre o rendimento e Imposto diferido O Grupo Novabase \u00e9 sujeito \u00e0 tributa\u00e7\u00e3o em v\u00e1rios territ\u00f3rios, existindo, portanto, uma componente de julgamento quando se determina o c\u00e1lculo da estimativa para impostos e a utiliza\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos por impostos diferidos. Os ativos e passivos por impostos diferidos foram determinados com base na legisla\u00e7\u00e3o fiscal atualmente em vigor para as empresas do Grupo, ou em legisla\u00e7\u00e3o j\u00e1 publicada para aplica\u00e7\u00e3o futura. Altera\u00e7\u00f5es na legisla\u00e7\u00e3o fiscal podem influenciar o valor dos impostos diferidos. O Grupo reconhece ativos por impostos diferidos relativos a cr\u00e9ditos fiscais obtidos no \u00e2mbito do SIFIDE com base em estimativas. O valor final destes cr\u00e9ditos fiscais, apenas \u00e9 conhecido em exerc\u00edcios futuros com base na aprova\u00e7\u00e3o pelo organismo competente das candidaturas apresentadas pelo Grupo. Os montantes contabilizados de cr\u00e9ditos fiscais ainda n\u00e3o aprovados ascendem a 2.313m\u20ac (2021: 2.437m\u20ac), sendo prov\u00e1vel a aprova\u00e7\u00e3o dos mesmos. Quando o impacto fiscal \u00e9 diferente dos montantes inicialmente registados, estas diferen\u00e7as ter\u00e3o impacto no gasto de imposto sobre o rendimento e no imposto diferido, no per\u00edodo em que este c\u00e1lculo \u00e9 efetuado. d) R\u00e9dito O reconhecimento do r\u00e9dito pelo Grupo Novabase proveniente da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de projetos em regime de 'turn key' requer o uso de julgamentos, desde logo na aplica\u00e7\u00e3o do modelo das cinco etapas estabelecido na IFRS 15, nomeadamente na identifica\u00e7\u00e3o das obriga\u00e7\u00f5es de performance e na aloca\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o \u00e0s obriga\u00e7\u00f5es de performance definidas, com base nos \"stand-alone prices\". Adicionalmente, a Gest\u00e3o procede a an\u00e1lises e estimativas no que concerne ao desenvolvimento atual e futuro dos projetos de consultoria, os quais podem vir a ter um desenvolvimento futuro diferente do or\u00e7amentado \u00e0 presente data pelos respons\u00e1veis t\u00e9cnicos de cada projeto. Eventuais altera\u00e7\u00f5es de estimativa iriam influenciar as rubricas de 'Acr\u00e9scimos de proveitos' e de 'Proveitos diferidos e outros passivos correntes' na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira e 'Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os' na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, contudo, historicamente, n\u00e3o se t\u00eam verificado desvios materiais nas estimativas de custos a incorrer nos projetos em curso que transitam de ano (e que representam cerca de 4% em 2022 e 3% em 2021) nem no desfecho da transa\u00e7\u00e3o. e) Perdas por imparidade de ativos financeiros As perdas por imparidade de saldos de clientes e devedores s\u00e3o baseadas em pressupostos sobre o risco de default e taxas esperadas de perda. O Grupo utiliza julgamentos ao efetuar esses pressupostos, selecionando os inputs para o c\u00e1lculo da imparidade, com base na sua experi\u00eancia passada (como por exemplo a an\u00e1lise do tempo de incumprimento de clientes e a sua experi\u00eancia hist\u00f3rica de abates, o hist\u00f3rico de cr\u00e9dito do cliente e mudan\u00e7as nos perfis de pagamento), bem como nas condi\u00e7\u00f5es de mercado existentes e informa\u00e7\u00e3o prospetiva a cada data de relato. Se as condi\u00e7\u00f5es financeiras do cliente se deteriorarem, os ajustamentos para perdas por imparidade e os abates reais poder\u00e3o ser superiores aos esperados. No que respeita a imparidade para t\u00edtulos de d\u00edvida e dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo, o Grupo avalia ainda se o risco de cr\u00e9dito aumentou significativamente desde o reconhecimento inicial. f) Provis\u00f5es para processos em contencioso O Grupo exerce julgamento na mensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento de provis\u00f5es e a sua exposi\u00e7\u00e3o a passivos contingentes relacionados com processos em contencioso, baseado na opini\u00e3o dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos). Esta avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 feita de forma a aferir a probabilidade de desenlace de cada um dos processos, constituindo provis\u00f5es para os montantes que estima poderem representar desembolsos futuros, ou divulgando nas notas aqueles em que a probabilidade de ter um desfecho desfavor\u00e1vel \u00e9 inferior a prov\u00e1vel - a menos que a possibilidade de qualquer desembolso seja remota, casos em que n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria a divulga\u00e7\u00e3o. Estas estimativas est\u00e3o sujeitas a altera\u00e7\u00f5es \u00e0 medida que nova informa\u00e7\u00e3o fica dispon\u00edvel. Devido \u00e0s incertezas inerentes ao processo de avalia\u00e7\u00e3o, as perdas reais poder\u00e3o ser diferentes das originalmente estimadas na provis\u00e3o. O Grupo divulga na sua nota \u2018Conting\u00eancias\u2019 (nota 41), todos os processos em que considera que existe a possibilidade de uma sa\u00edda de recursos, muito embora, n\u00e3o seja prov\u00e1vel, raz\u00e3o pela qual os passivos n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos. Para estes processos, a Administra\u00e7\u00e3o apoiada nos pareceres dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos) considera existir fundamenta\u00e7\u00e3o suficiente para a sua contesta\u00e7\u00e3o em tribunal e, por conseguinte, que a defesa contra as referidas a\u00e7\u00f5es ser\u00e1 bem-sucedida. g) B\u00f3nus O Grupo Novabase reconhece mensalmente uma estimativa de pr\u00e9mios e outras remunera\u00e7\u00f5es vari\u00e1veis que tem em considera\u00e7\u00e3o os valores te\u00f3ricos acordados com os colaboradores, o seguimento das taxas previstas de atingimento dos objetivos e a situa\u00e7\u00e3o geral dos neg\u00f3cios da Empresa. A remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel dos elementos do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o \u00e9 determinada pela Comiss\u00e3o de Vencimentos nos termos da pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o, podendo ser composta por uma remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel em numer\u00e1rio (associada, entre outros fatores, ao desempenho da Novabase) e planos tendo por base valores mobili\u00e1rios da Novabase (designadamente participa\u00e7\u00e3o em Planos de Op\u00e7\u00f5es de Atribui\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es da Novabase). Desta forma, a estimativa do custo corrente do exerc\u00edcio registado na rubrica de 'Fornecedores e outras contas a pagar', \u00e9 preparada com base na melhor estimativa da Gest\u00e3o face ao desempenho do exerc\u00edcio em curso, sendo o valor final apenas conhecido no exerc\u00edcio seguinte, ap\u00f3s delibera\u00e7\u00e3o da Comiss\u00e3o de Vencimentos. Mais informa\u00e7\u00e3o sobre a pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o da Novabase e remunera\u00e7\u00f5es auferidas pelos Administradores no exerc\u00edcio, pode ser encontrada no ponto D. Remunera\u00e7\u00f5es do Relat\u00f3rio sobre o Governo da Sociedade, que constitui parte integrante deste Relat\u00f3rio Financeiro Anual. h) Loca\u00e7\u00f5es O Grupo exerce julgamento na determina\u00e7\u00e3o do prazo da loca\u00e7\u00e3o para alguns contratos que t\u00eam op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o ou de cancelamento, ou seja, considera todos os fatores relevantes que constituem um incentivo econ\u00f3mico ao exerc\u00edcio das op\u00e7\u00f5es. A avalia\u00e7\u00e3o sobre se \u00e9 razoavelmente certo que o Grupo exer\u00e7a as op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o ou razoavelmente certo que n\u00e3o ir\u00e1 exercer as op\u00e7\u00f5es de cancelamento antecipado t\u00eam impacto no prazo da loca\u00e7\u00e3o, o que afeta significativamente o montante de passivos de loca\u00e7\u00e3o e ativos sob direito de uso reconhecidos. Ap\u00f3s a data inicial, o Grupo reavalia o prazo da loca\u00e7\u00e3o se existir um evento significativo ou altera\u00e7\u00e3o de circunst\u00e2ncias que est\u00e3o no seu controlo e que afetam a sua capacidade de exercer (ou n\u00e3o) as op\u00e7\u00f5es. O Grupo exerce ainda julgamento na determina\u00e7\u00e3o da taxa incremental de financiamento a aplicar a cada carteira de loca\u00e7\u00f5es identificada e na determina\u00e7\u00e3o do valor residual garantido, componente dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o. Neste \u00faltimo caso, de acordo com a IFRS 16, a Gest\u00e3o considera no c\u00e1lculo do passivo de loca\u00e7\u00e3o o valor que estima vir a pagar. Os testes de imparidade ao goodwill foram efetuados com base no m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o, com os seguintes pressupostos: 31.12.22 31.12.21 Next-Gen Neotalent Next-Gen Neotalent Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) 10,8% 10,8% 7,6% 7,6% Taxa de crescimento na perpetuidade 2,0% 2,0% 2,0% 2,0% Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios 8,0% 10,2% 9,1% 11,5% O justo valor das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas no per\u00edodo, determinado utilizando o modelo de Monte Carlo, foi de 3,3125\u20ac. Os principais inputs do modelo foram os seguintes: (i) Spot: 5,08\u20ac (ii) Pre\u00e7o de exerc\u00edcio: 1,801\u20ac (iii) Volatilidade: 21,873% - obtida com base numa m\u00e9dia amostral de uma s\u00e9rie hist\u00f3rica de volatilidades baseadas em 180 cota\u00e7\u00f5es de fecho di\u00e1rias (iv) Tempo para a maturidade das op\u00e7\u00f5es: 2 anos (v) Taxa de juro sem risco: 1,14516558% (a 2 anos) De acordo com o Regulamento, o pre\u00e7o de exerc\u00edcio das op\u00e7\u00f5es \u00e9 ajustado pela distribui\u00e7\u00e3o de dividendos. Assim sendo, as op\u00e7\u00f5es podem ser avaliadas com base no pre\u00e7o de exerc\u00edcio definido e assumindo uma 'dividend yield' nula. A. Metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o Metodologias espec\u00edficas usadas na determina\u00e7\u00e3o do justo valor dos instrumentos financeiros incluem: \u2022 Para as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT \u2013 o justo valor \u00e9 calculado com refer\u00eancia ao valor das Unidades de Participa\u00e7\u00e3o (UP's) \u00e0 data de relato observ\u00e1vel no mercado (N\u00edvel 1 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para os instrumentos financeiros derivados (nomeadamente os forwards cambiais) \u2013 o justo valor \u00e9 calculado utilizando as cota\u00e7\u00f5es Market-to-Market (MtM) disponibilizadas pelos intermedi\u00e1rios financeiros onde essas transa\u00e7\u00f5es foram efetuadas. Essas avalia\u00e7\u00f5es representam a estimativa atual dos intermedi\u00e1rios do valor da transa\u00e7\u00e3o ou instrumento na data especificada (N\u00edvel 2 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para outros instrumentos financeiros (onde se incluem as participadas do FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e do FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o) \u2013 o justo valor \u00e9 determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado (N\u00edvel 3 na hierarquia do justo valor). \u00c9 utilizado o m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o. Durante o ano de 2022 n\u00e3o houve transfer\u00eancias entre os N\u00edveis 3 e 2 para a mensura\u00e7\u00e3o do justo valor. Tamb\u00e9m n\u00e3o foram efetuadas altera\u00e7\u00f5es \u00e0s metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o aplicadas desde 31 de dezembro de 2021. Apresentam-se, de seguida, as informa\u00e7\u00f5es quantitativas sobre os inputs n\u00e3o observ\u00e1veis significativos usados na mensura\u00e7\u00e3o de justo valor de N\u00edvel 3 da Feedzai, S.A., o principal ativo nesta categoria representando aproximadamente 87% do valor destes instrumentos a 31 de dezembro de 2022, bem como a rela\u00e7\u00e3o de alguns desses inputs com o justo valor. Feedzai 31.12.22 31.12.21 Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) 13,7% 12,9% Taxa de crescimento na perpetuidade 0,5% 0,5% Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios 32,6% 46,9% Os principais inputs de N\u00edvel 3 usados pelo Grupo na mensura\u00e7\u00e3o do justo valor de instrumentos financeiros s\u00e3o determinados e avaliados como segue: \u2022 Taxas de atualiza\u00e7\u00e3o: S\u00e3o determinadas atrav\u00e9s do c\u00e1lculo do custo m\u00e9dio ponderado do capital (Weighted Averaged Cost of Capital, \u201cWACC\u201d) para cada participada em cada Fundo. Para o c\u00e1lculo do custo de capital do WACC, o retorno do ativo isento de risco corresponde ao rendimento m\u00e9dio das Obriga\u00e7\u00f5es de Portugal a 10 anos nos \u00faltimos 5 anos \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o (risk-free), acrescido do pr\u00e9mio de risco de Portugal (Market Risk Premium) aquando da avalia\u00e7\u00e3o, onde o fator de risco referente \u00e0 participada (beta) \u00e9 obtido atrav\u00e9s da m\u00e9dia de empresas compar\u00e1veis cotadas nos mercados acionistas. Por fim, \u00e9 ainda adicionado ao custo de capital um pr\u00e9mio de risco conservador (alfa). Para o c\u00e1lculo do custo da d\u00edvida financeira de cada participada, \u00e9 utilizado o risk-free do custo de capital, ao qual \u00e9 adicionado um spread consoante o rating de risco da participada a avaliar, sendo posteriormente deduzido o valor da taxa de imposto sobre o rendimento a pagar. \u2022 Taxas de crescimento do volume de neg\u00f3cios: A evolu\u00e7\u00e3o deste indicador \u00e9 feita de forma individual para cada participada ap\u00f3s uma an\u00e1lise profunda da evolu\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio de cada empresa bem como das suas perspetivas de crescimento. As perspetivas de crescimento do mercado como um todo onde a participada atua s\u00e3o tamb\u00e9m tidas em conta, tendo em considera\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 o crescimento do pr\u00f3prio mercado mas tamb\u00e9m a evolu\u00e7\u00e3o do produto da participada e o seu fit no mercado e perspetivas de expans\u00e3o para novos mercados. \u2022 Taxas de crescimento na perpetuidade: Em todas as participadas a taxa de crescimento na perpetuidade \u00e9 +0,5%. \u2022 Ajustamentos de risco espec\u00edficos para as contrapartes (incluindo pressupostos sobre a probabilidade de default): Os ajustamentos de riscos espec\u00edficos s\u00e3o maioritariamente refletidos nas taxas de desconto calculadas para cada participada. A equipa de avalia\u00e7\u00e3o da Novabase analisa os diversos riscos de cada participada de forma individualizada refletindo os necess\u00e1rios ajustamentos no WACC, sempre que se justifique. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es no justo valor dos instrumentos financeiros dos N\u00edveis 2 e 3 s\u00e3o analisadas no final de cada per\u00edodo de relato durante a discuss\u00e3o de avalia\u00e7\u00e3o semestral entre o CFO e a equipa de avalia\u00e7\u00e3o. No \u00e2mbito dessa discuss\u00e3o, \u00e9 tido em considera\u00e7\u00e3o se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2. ",
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"value": "Estas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras foram aprovadas e autorizadas para emiss\u00e3o pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o em 27 de abril de 2023. ",
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"f15383": {
"value": "2. Principais pol\u00edticas contabil\u00edsticas As principais pol\u00edticas contabil\u00edsticas aplicadas na prepara\u00e7\u00e3o destas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas encontram-se descritas de seguida. Estas pol\u00edticas contabil\u00edsticas foram aplicadas de maneira consistente nos per\u00edodos refletidos nestas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. 2.1. Bases de prepara\u00e7\u00e3o As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas da Novabase foram preparadas em conformidade com as International Financial Reporting Standards - IFRS (Normas Internacionais de Relato Financeiro), tal como adotadas pela Uni\u00e3o Europeia e em vigor a 31 de dezembro de 2022. Deve entender-se como fazendo parte daquelas Normas, quer as IFRS emitidas pelo International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d), quer as IAS emitidas pelo International Accounting Standards Committee (\u201cIASC\u201d) e respetivas interpreta\u00e7\u00f5es \u2013 IFRIC e SIC, emitidas, respetivamente, pelo International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d) e Standard Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). O conjunto daquelas normas e interpreta\u00e7\u00f5es ser\u00e3o designadas genericamente por IFRS. Estas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras est\u00e3o apresentadas em milhares de euros (m\u20ac), arredondado ao milhar mais pr\u00f3ximo, exceto quando expressamente indicado em contr\u00e1rio. Novas normas, interpreta\u00e7\u00f5es e altera\u00e7\u00f5es a normas existentes, que se tornaram efetivas em 2022 \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 16, \u2018Ativos fixos tang\u00edveis - Rendimentos obtidos antes da entrada em funcionamento\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o faz parte das altera\u00e7\u00f5es de \u00e2mbito espec\u00edfico (\u201cnarrow scope amendments\u201d) publicadas pelo IASB em maio de 2020, e vem proibir a dedu\u00e7\u00e3o dos montantes recebidos como contrapresta\u00e7\u00e3o por itens vendidos que resultaram da produ\u00e7\u00e3o em fase de testes dos ativos fixos tang\u00edveis, ao valor contabil\u00edstico desses mesmos ativos. A contrapresta\u00e7\u00e3o recebida pela venda dos \u201coutputs\u201d obtidos durante a fase de testes deve ser reconhecida em resultados do exerc\u00edcio, de acordo com os normativos aplic\u00e1veis, assim como os gastos diretamente relacionados. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IFRS 3, \u2018Concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais - Refer\u00eancia \u00e0 Estrutura Conceptual\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o faz igualmente parte das altera\u00e7\u00f5es de \u00e2mbito espec\u00edfico (\u201cnarrow scope amendments\u201d) publicadas pelo IASB em maio de 2020, e vem atualizar as refer\u00eancias \u00e0 Estrutura Conceptual no texto da IFRS 3, no que se refere \u00e0 identifica\u00e7\u00e3o de um ativo ou de um passivo no \u00e2mbito de uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, sem introduzir altera\u00e7\u00f5es aos requisitos contabil\u00edsticos para o registo das concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais. Esta altera\u00e7\u00e3o clarifica ainda que na aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo da compra, os passivos e passivos contingentes devem ser analisados \u00e0 luz da IAS 37 e/ou IFRIC 21 e n\u00e3o conforme a defini\u00e7\u00e3o de passivo da Estrutura Conceptual, e que os ativos contingentes da adquirida n\u00e3o podem ser reconhecidos numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 37, \u2018Contratos onerosos - Custos de cumprir com um contrato\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o faz parte das altera\u00e7\u00f5es de \u00e2mbito espec\u00edfico (\u201cnarrow scope amendments\u201d) publicadas pelo IASB em maio de 2020, e especifica quais s\u00e3o os custos que a entidade deve considerar quando est\u00e1 a avaliar se um contrato \u00e9 ou n\u00e3o oneroso. Apenas os gastos diretamente relacionados com o cumprimento do contrato s\u00e3o aceites, e estes podem incluir: i) os custos incrementais para cumprir o contrato como a m\u00e3o-de-obra direta e materiais; e ii) a aloca\u00e7\u00e3o de outros gastos que se relacionem diretamente com o cumprimento do contrato, como por exemplo a aloca\u00e7\u00e3o dos gastos de deprecia\u00e7\u00e3o de um dado ativo fixo tang\u00edvel utilizado para realizar o contrato. \u2022 Ciclo anual de melhorias 2018 \u2013 2020. Este ciclo de melhorias afeta as seguintes normas (temas): IFRS 1 \u2013 \u2018Primeira ado\u00e7\u00e3o das IFRS\u2019 (subsidi\u00e1ria enquanto adotante das IFRS pela primeira vez), IFRS 9 \u2013 \u2018Instrumentos financeiros\u2019 (desreconhecimento de passivos financeiros -custos incorridos a incluir no teste dos \u201c10 por cento\u201d de varia\u00e7\u00e3o), IFRS 16 \u2013 \u2018Loca\u00e7\u00f5es\u2019 (incentivos de loca\u00e7\u00e3o) e IAS 41 \u2013 \u2018Agricultura\u2019 (tributa\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o de justo valor). Nenhuma norma, interpreta\u00e7\u00e3o ou altera\u00e7\u00e3o a norma existente, aplicada pelo Grupo pela primeira vez neste exerc\u00edcio, teve impacto significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. Novas normas, interpreta\u00e7\u00f5es e altera\u00e7\u00f5es a normas existentes, que apesar de j\u00e1 estarem publicadas \u00e0 data de relato, a sua aplica\u00e7\u00e3o apenas \u00e9 obrigat\u00f3ria para exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023, e que o Grupo decidiu n\u00e3o adotar antecipadamente \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1, \u2018Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras - Divulga\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas contabil\u00edsticas\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023). Esta altera\u00e7\u00e3o requer que as entidades passem a divulgar as suas pol\u00edticas contabil\u00edsticas com base na defini\u00e7\u00e3o de \u201cmaterial\u201d em detrimento de \u201csignificativo\u201d. A informa\u00e7\u00e3o relativa a uma pol\u00edtica contabil\u00edstica considera-se material caso, na aus\u00eancia da mesma, os utilizadores das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras n\u00e3o tenham a capacidade de compreender outras informa\u00e7\u00f5es financeiras inclu\u00eddas nessas mesmas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. As informa\u00e7\u00f5es imateriais relativas a pol\u00edticas contabil\u00edsticas n\u00e3o precisam de ser divulgadas. O IFRS Practice Statement 2 \u2013 \u2018Making Materiality Judgements\u2019 foi tamb\u00e9m alterado pelo IASB, para clarificar como se aplica o conceito de \u201cmaterial\u201d \u00e0 divulga\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas contabil\u00edsticas. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 8, \u2018Pol\u00edticas contabil\u00edsticas, altera\u00e7\u00f5es nas estimativas contabil\u00edsticas e erros - Divulga\u00e7\u00e3o de estimativas contabil\u00edsticas\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023). Esta altera\u00e7\u00e3o introduz a defini\u00e7\u00e3o de estimativa contabil\u00edstica e a forma como esta se distingue das altera\u00e7\u00f5es de pol\u00edticas contabil\u00edsticas. As estimativas contabil\u00edsticas passam a ser definidas como valores monet\u00e1rios sujeitos a incerteza na sua mensura\u00e7\u00e3o, utilizadas para concretizar o(s) objetivo(s) de uma pol\u00edtica contabil\u00edstica. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 12, \u2018Impostos sobre o rendimento - Imposto diferido relacionado com os ativos e passivos associados a uma \u00fanica transa\u00e7\u00e3o\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023). Esta altera\u00e7\u00e3o clarifica como devem as entidades contabilizar imposto diferido sobre determinadas transa\u00e7\u00f5es espec\u00edficas, quando o seu reconhecimento inicial d\u00ea origem a valores iguais de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis e diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis. As transa\u00e7\u00f5es sujeitas referem-se ao registo de: i) ativos sob direito de uso e passivos de loca\u00e7\u00e3o; e ii) provis\u00f5es para desmantelamento, restauro ou passivos semelhantes com os correspondentes valores reconhecidos como parte do custo do ativo relacionado, quando na data do reconhecimento inicial n\u00e3o relevem para efeitos fiscais. Estas diferen\u00e7as tempor\u00e1rias n\u00e3o est\u00e3o no \u00e2mbito da isen\u00e7\u00e3o de reconhecimento inicial de impostos diferidos. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IFRS 16, \u2018Loca\u00e7\u00f5es - Passivos de loca\u00e7\u00e3o em transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024). A altera\u00e7\u00e3o a esta norma ainda est\u00e1 sujeita ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia e introduz orienta\u00e7\u00f5es relativamente \u00e0 mensura\u00e7\u00e3o subsequente de passivos de loca\u00e7\u00e3o, relacionados com transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o (\u201csale & leaseback\u201d) que qualificam como \u201cvenda\u201d de acordo com os princ\u00edpios da IFRS 15 \u2013 \u2018R\u00e9dito de contratos com clientes\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o estabelece um requisito para os vendedores-locat\u00e1rios determinarem os \"pagamentos de loca\u00e7\u00e3o\" e \"pagamentos de loca\u00e7\u00e3o revistos\" de maneira a que estes n\u00e3o venham a reconhecer ganhos/(perdas) relativamente ao direito de uso que ret\u00eam. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1, \u2018Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras - Classifica\u00e7\u00e3o de passivos como correntes ou n\u00e3o correntes\u2019 (como resultado da pandemia de COVID-19, a data efetiva foi adiada por um ano para os exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024). Esta altera\u00e7\u00e3o emitida pelo IASB em janeiro de 2020, parcialmente alterada em outubro de 2022 com a IAS 1 - \u2018Passivos n\u00e3o correntes com \u201ccovenants\u201d\u2019, ainda est\u00e1 sujeita ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia. A altera\u00e7\u00e3o clarifica que os passivos s\u00e3o classificados como saldos correntes ou n\u00e3o correntes em fun\u00e7\u00e3o do direito que uma entidade tem de diferir o seu pagamento para al\u00e9m de 12 meses ap\u00f3s a data de relato financeiro, e exige que o direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o deve ter subst\u00e2ncia e deve existir no final do per\u00edodo de relato. A classifica\u00e7\u00e3o de um passivo n\u00e3o \u00e9 afetada pela probabilidade de que a entidade exer\u00e7a o seu direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o por pelo menos doze meses ap\u00f3s o per\u00edodo de relato. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1, \u2018Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras - Passivos n\u00e3o correntes com \u201ccovenants\u201d\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024). Esta altera\u00e7\u00e3o ainda est\u00e1 sujeita ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia e clarifica que os \u201ccovenants\u201d que uma entidade \u00e9 obrigada a cumprir na data ou em data anterior \u00e0 data de relato, afetam a classifica\u00e7\u00e3o de um passivo como corrente ou n\u00e3o corrente, mesmo que a sua verifica\u00e7\u00e3o pela entidade credora apenas ocorra ap\u00f3s a data de relato (ex: quando o \u201ccovenant\u201d \u00e9 baseado na posi\u00e7\u00e3o da situa\u00e7\u00e3o financeira \u00e0 data de relato). Quando uma entidade classifica os passivos resultantes de contratos de financiamento como n\u00e3o correntes e esses passivos est\u00e3o sujeitos a \u201ccovenants\u201d \u00e9 exigida a divulga\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o que permita aos investidores avaliar o risco de estes passivos tornarem-se reembols\u00e1veis no prazo de 12 meses. N\u00e3o se espera que alguma norma, interpreta\u00e7\u00e3o ou altera\u00e7\u00e3o a norma existente, de aplica\u00e7\u00e3o n\u00e3o obrigat\u00f3ria neste exerc\u00edcio e n\u00e3o aplicada antecipadamente, tenha impacto significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do Grupo. As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas da Novabase foram preparadas no pressuposto da continuidade das opera\u00e7\u00f5es, tomando por base o princ\u00edpio do custo hist\u00f3rico exceto no que respeita aos 'Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados' e 'Instrumentos financeiros derivados', que se encontram registados pelo seu justo valor (notas 10 e 16). A prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras em conformidade com os princ\u00edpios contabil\u00edsticos geralmente aceites requer o uso de estimativas e pressupostos que afetam as quantias reportadas de ativos e passivos, assim como os valores reportados do r\u00e9dito e das despesas incorridos durante o per\u00edodo de relato. Apesar destas estimativas serem baseadas no melhor conhecimento da Gest\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o aos eventos e a\u00e7\u00f5es correntes, os resultados reais podem, em \u00faltima inst\u00e2ncia, diferir destas estimativas. As \u00e1reas que envolvem um maior grau de julgamento ou complexidade, ou \u00e1reas em que pressupostos e estimativas sejam significativas para as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o apresentadas na nota 4. \u00c9 convic\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o que as estimativas e pressupostos adotados n\u00e3o incorporam riscos significativos que possam causar, no decurso do pr\u00f3ximo exerc\u00edcio, ajustamentos materiais ao valor dos ativos e passivos. 2.2. Bases de consolida\u00e7\u00e3o As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022, incluem os ativos, os passivos e os resultados das empresas do Grupo, entendido como o conjunto da Novabase e das suas subsidi\u00e1rias e associadas, as quais s\u00e3o apresentadas na nota 6. (1) Subsidi\u00e1rias Subsidi\u00e1rias s\u00e3o todas as entidades (entidades estruturadas inclu\u00eddas) sobre as quais o Grupo tem o poder de gerir as atividades relevantes, estando exposto a, ou tendo direitos sobre, retornos vari\u00e1veis do seu envolvimento com essas entidades, e tem a capacidade de afetar esses retornos atrav\u00e9s do poder sobre as mesmas, geralmente acompanhado de uma quota-parte de mais do que 50% dos direitos de voto. A exist\u00eancia e o efeito de direitos de voto potenciais que presentemente s\u00e3o aplic\u00e1veis ou convert\u00edveis s\u00e3o considerados quando se avalia se o Grupo controla uma entidade. As subsidi\u00e1rias s\u00e3o inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo integral, desde a data em que o controlo \u00e9 transferido para o Grupo. As mesmas s\u00e3o exclu\u00eddas da consolida\u00e7\u00e3o na data em que o controlo termina. \u00c9 utilizado o m\u00e9todo da compra na contabiliza\u00e7\u00e3o da aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias pelo Grupo. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o corresponde ao justo valor dos ativos entregues, a\u00e7\u00f5es emitidas e passivos assumidos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o, e ao justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos em resultados conforme incorridos. Os ativos identific\u00e1veis adquiridos, passivos e passivos contingentes assumidos numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais s\u00e3o mensurados inicialmente ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente de quaisquer interesses que n\u00e3o controlam. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, sobre o justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes identific\u00e1veis \u00e9 registado como goodwill. Se o custo da aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. Os pre\u00e7os contingentes de eventos futuros s\u00e3o considerados ao justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente da probabilidade de ocorr\u00eancia. As remensura\u00e7\u00f5es subsequentes, n\u00e3o afetam goodwill. As transa\u00e7\u00f5es intra-grupo e os saldos e ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o fornecer evid\u00eancia de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necess\u00e1rio, as pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o alteradas para garantir a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. (2) Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam Interesses que n\u00e3o controlam correspondem \u00e0 propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes das subsidi\u00e1rias adquiridas que n\u00e3o s\u00e3o direta, ou indiretamente, atribu\u00edveis \u00e0 Novabase. As transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam s\u00e3o tratadas como transa\u00e7\u00f5es com detentores dos Capitais Pr\u00f3prios do Grupo. Os interesses que n\u00e3o controlam reconhecidos no \u00e2mbito de uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais podem ser inicialmente mensurados quer pelo seu justo valor quer pela propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos l\u00edquidos identific\u00e1veis da subsidi\u00e1ria adquirida. Esta op\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada separadamente para cada transa\u00e7\u00e3o. Em qualquer aquisi\u00e7\u00e3o de Interesses que n\u00e3o controlam, a diferen\u00e7a entre o valor pago e o valor contabil\u00edstico das a\u00e7\u00f5es adquiridas \u00e9 reconhecido nos Capitais Pr\u00f3prios. Os ganhos ou perdas nas vendas a interesses que n\u00e3o controlam que n\u00e3o resultam em perda de controlo s\u00e3o reconhecidos nos Capitais Pr\u00f3prios. Quando o Grupo deixa de ter controlo ou influ\u00eancia significativa, qualquer participa\u00e7\u00e3o residual nos Capitais Pr\u00f3prios \u00e9 remensurada para o seu valor de mercado, com as altera\u00e7\u00f5es a serem reconhecidas em resultados do exerc\u00edcio. O justo valor \u00e9 o valor contabil\u00edstico inicial para efeitos de subsequente tratamento contabil\u00edstico dessa participa\u00e7\u00e3o como ativo financeiro. (3) Empresas associadas As empresas associadas s\u00e3o entidades sobre as quais o Grupo tem uma influ\u00eancia significativa, mas sobre as quais n\u00e3o pode exercer o seu controlo, geralmente acompanhado com uma quota-parte entre 20% e 50% dos direitos de voto. Os investimentos em associadas s\u00e3o contabilizados pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial e s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao custo. O investimento do Grupo em associadas inclui o goodwill (l\u00edquido de perdas por imparidade) apurado na data de aquisi\u00e7\u00e3o. A quota-parte do Grupo nos resultados da sua associada ap\u00f3s a aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecida como resultado do exerc\u00edcio. A sua quota-parte nos movimentos em reservas ap\u00f3s aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecida em reservas. Os movimentos cumulativos ap\u00f3s aquisi\u00e7\u00e3o anteriormente descritos s\u00e3o ajustados por contrapartida do valor l\u00edquido do investimento em associadas. Quando a quota-parte das perdas de uma associada excede o investimento na associada, o Grupo n\u00e3o reconhece perdas adicionais, exceto se tiver incorrido em responsabilidades adicionais ou tiver efetuado pagamentos em benef\u00edcio da associada. Os ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es entre o Grupo e as suas associadas s\u00e3o eliminados at\u00e9 ao grau da quota-parte do Grupo nas associadas. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o fornecer evid\u00eancia de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necess\u00e1rio, as pol\u00edticas contabil\u00edsticas das associadas s\u00e3o alteradas para garantir a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. 2.3. Informa\u00e7\u00e3o por segmentos Os segmentos operacionais s\u00e3o apresentados de forma consistente com a estrutura de relato apresentada \u00e0 Gest\u00e3o. Um segmento operacional \u00e9 uma componente ou conjunto de componentes agregados do Grupo que desenvolvem uma atividade que obt\u00e9m r\u00e9ditos e incorre em gastos, os seus resultados s\u00e3o revistos e acompanhados pela Gest\u00e3o e para o qual existe informa\u00e7\u00e3o financeira distinta. A Novabase efetua o acompanhamento do desempenho das suas opera\u00e7\u00f5es de acordo com as principais linhas orientadoras do plano estrat\u00e9gico para o horizonte 2019-2023, comunicado ao mercado em julho de 2019, com base no qual identificou os seguintes segmentos operacionais relat\u00e1veis: o Next-Gen, segmento de aposta da Novabase, que tem a ambi\u00e7\u00e3o de se tornar uma \u201cNext-Gen IT Services Company\u201d, e o Value Portfolio, segmento que tem como objetivo gerar os fundos necess\u00e1rios para financiar o crescimento e a transforma\u00e7\u00e3o do Next-Gen, n\u00e3o tendo agregado segmentos operacionais. Detalhes sobre a identifica\u00e7\u00e3o dos segmentos relat\u00e1veis da Novabase, incluindo a base de organiza\u00e7\u00e3o, atividades desenvolvidas por cada segmento, bem como o tipo de servi\u00e7os ou produtos a partir dos quais a cada segmento relat\u00e1vel obt\u00e9m os seus r\u00e9ditos, s\u00e3o apresentados na nota 5. 2.4. Transa\u00e7\u00f5es em moedas estrangeiras (1) Moeda funcional e de relato Os itens inclu\u00eddos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de cada empresa do Grupo, s\u00e3o mensurados usando a moeda do principal ambiente econ\u00f3mico no qual a empresa funciona (moeda funcional). As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas s\u00e3o apresentadas em milhares de euros (m\u20ac). O Euro \u00e9 a moeda funcional e de relato da Empresa-M\u00e3e. As subsidi\u00e1rias inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o que t\u00eam moeda funcional diferente da moeda de relato do Grupo s\u00e3o as que operam em Angola, Mo\u00e7ambique e Reino Unido, conforme se pode ver na tabela inclu\u00edda na nota 6. (2) Transa\u00e7\u00f5es e saldos As transa\u00e7\u00f5es em moeda estrangeira s\u00e3o convertidas para a moeda funcional utilizando as taxas de c\u00e2mbio prevalecentes \u00e0 data da transa\u00e7\u00e3o. Os ganhos e as perdas cambiais resultantes da liquida\u00e7\u00e3o destas transa\u00e7\u00f5es e da convers\u00e3o na data de relato dos ativos e passivos monet\u00e1rios denominados em moeda estrangeira s\u00e3o reconhecidos em resultados do exerc\u00edcio. As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio em ativos financeiros n\u00e3o monet\u00e1rios que constituem instrumentos de capital mensurados ao justo valor s\u00e3o inclu\u00eddas no resultado do per\u00edodo e relatadas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados como parte de um ganho ou perda da flutua\u00e7\u00e3o de justo valor. As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio em itens monet\u00e1rios s\u00e3o inclu\u00eddas em outro rendimento integral e relatadas na demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral. As principais cota\u00e7\u00f5es utilizadas \u00e0 data de relato foram as seguintes: Taxas de c\u00e2mbio de refer\u00eancia do Euro (x de moeda estrangeira por 1 Euro) Taxa em Taxa m\u00e9dia 31.12.22 31.12.21 2022 2021 \u2022 Kwanza de Angola (AOA) 548,1427 638,8172 400,0302 742,9051 \u2022 Metical de Mo\u00e7ambique (MZN) 68,8064 73,0074 53,5682 72,6746 \u2022 D\u00f3lar dos Estados Unidos da Am\u00e9rica (USD) 1,0666 1,1326 1,0574 1,1877 \u2022 Libra Esterlina do Reino Unido (GBP) 0,8869 0,8403 0,8483 0,8623 Com exce\u00e7\u00e3o do AOA e do MZN, todas as taxas de c\u00e2mbio utilizadas s\u00e3o o c\u00e2mbio oficial do EUR a 31.12.22 publicado no site do Banco de Portugal. Relativamente ao AOA e ao MZN, foi usado o c\u00e2mbio mais aproximado da realidade caso as transa\u00e7\u00f5es fossem liquidadas na data de reporte, conforme previsto na IAS 21.26. Para informa\u00e7\u00e3o sobre as varia\u00e7\u00f5es mais relevantes observadas ap\u00f3s a data de relato nas taxas de c\u00e2mbio a que o Grupo tem maior exposi\u00e7\u00e3o, ver nota 3 a). (3) Empresas do grupo Os resultados e a posi\u00e7\u00e3o financeira de todas as entidades do Grupo que t\u00eam uma moeda funcional diferente da moeda de relato e que n\u00e3o \u00e9 a moeda de uma economia hiperinflacion\u00e1ria, s\u00e3o transpostos para a moeda de relato como se segue: (i) ativos e passivos \u00e0 data de relato s\u00e3o transpostos \u00e0 taxa de c\u00e2mbio de fecho em vigor na data de relato; (ii) proveitos e custos em resultados s\u00e3o transpostos \u00e0s taxas de c\u00e2mbio m\u00e9dias ponderadas (exceto se essa m\u00e9dia n\u00e3o for uma aproxima\u00e7\u00e3o razo\u00e1vel do efeito cumulativo das taxas prevalecentes nas datas de transa\u00e7\u00e3o, nesse caso os rendimentos e gastos s\u00e3o transpostos \u00e0s datas de transa\u00e7\u00e3o); e (iii) as diferen\u00e7as cambiais reconhecidas s\u00e3o apresentadas na demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral. Se a entidade operar numa economia hiperinflacion\u00e1ria, antes de se efetuar a transposi\u00e7\u00e3o da moeda funcional para a moeda de relato conforme acima descrito, os valores relativos aos ativos, passivos, capital pr\u00f3prio, rendimentos e gastos dessa entidade devem ser, primeiramente, atualizados monetariamente, com base num \u00edndice geral de pre\u00e7os que reflita as altera\u00e7\u00f5es no poder geral de compra da moeda do pa\u00eds no qual as opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o geradas, como se segue: (i) os itens monet\u00e1rios n\u00e3o s\u00e3o reexpressos porque j\u00e1 est\u00e3o expressos em termos da unidade monet\u00e1ria corrente \u00e0 data de relato; (ii) os ativos e passivos ligados por acordo \u00e0s altera\u00e7\u00f5es de pre\u00e7os s\u00e3o ajustados nos termos do acordo a fim de determinar a quantia em aberto \u00e0 data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira; (iii) todos os outros ativos e passivos s\u00e3o n\u00e3o monet\u00e1rios e s\u00e3o reexpressos (com exce\u00e7\u00e3o de alguns itens que estejam registados pelas quantias correntes \u00e0 data de relato, tais como o valor realiz\u00e1vel l\u00edquido e o valor de mercado); (iv) todos os itens da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados s\u00e3o reexpressos pela aplica\u00e7\u00e3o da altera\u00e7\u00e3o no \u00edndice geral de pre\u00e7os a partir das datas em que os itens de rendimentos e gastos foram inicialmente registados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. O ganho ou a perda na posi\u00e7\u00e3o monet\u00e1ria l\u00edquida apurado \u00e9 inclu\u00eddo nos resultados e divulgado separadamente. Quando uma economia cesse de ser hiperinflacion\u00e1ria e uma entidade interrompe a prepara\u00e7\u00e3o e apresenta\u00e7\u00e3o de demonstra\u00e7\u00f5es financeiras preparadas de acordo com a IAS 29 \u2013 \u2018Relato financeiro em economias hiperinflacion\u00e1rias\u2019, deve tratar as quantias expressas na unidade de medida corrente no fim do per\u00edodo anterior de relato como base para as quantias escrituradas nas suas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras subsequentes. O Grupo avalia anualmente se alguma das economias dos pa\u00edses emergentes onde tem subsidi\u00e1rias cumpre os principais crit\u00e9rios para ser considerada hiperinflacion\u00e1ria, no \u00e2mbito da IAS 29 \u2013 \u2018Relato financeiro em economias hiperinflacion\u00e1rias\u2019. Em 2022, a Novabase procedeu \u00e0 reavalia\u00e7\u00e3o das economias onde opera no \u00e2mbito desta norma, com especial aten\u00e7\u00e3o \u00e0 economia angolana que teve uma infla\u00e7\u00e3o de 13,9% no ano e uma infla\u00e7\u00e3o acumulada nos \u00faltimos tr\u00eas anos em torno dos 81%, e concluiu que n\u00e3o estavam reunidas as condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para nenhuma dessas economias ser considerada uma economia hiperinflacion\u00e1ria (recorda- se que Angola foi qualificada como economia hiperinflacion\u00e1ria nos anos de 2017 e 2018, tendo em 2019 deixado de cumprir os crit\u00e9rios, pelo que o Grupo cessou a aplica\u00e7\u00e3o da IAS 29 nas contas da sua subsidi\u00e1ria NBASIT-Sist. de Inf. e Telecomunic., S.A. para o exerc\u00edcio que terminou a 31 de dezembro de 2019). Os empr\u00e9stimos entre empresas do Grupo e ganhos ou perdas cambiais relacionados s\u00e3o eliminados na consolida\u00e7\u00e3o. No entanto, quando o empr\u00e9stimo \u00e9 entre empresas do Grupo que t\u00eam moedas funcionais diferentes, o ganho ou perda cambial n\u00e3o pode ser eliminado por completo e \u00e9 reconhecido no resultado consolidado, a menos que a liquida\u00e7\u00e3o do empr\u00e9stimo n\u00e3o esteja planeada nem seja prov\u00e1vel que ocorra num futuro previs\u00edvel (\u201cforeseeable future\u201d) e, portanto, \u00e9 em subst\u00e2ncia uma extens\u00e3o do investimento l\u00edquido numa opera\u00e7\u00e3o estrangeira. Nesse caso, as diferen\u00e7as cambiais - sejam elas provenientes da transposi\u00e7\u00e3o de investimentos l\u00edquidos em opera\u00e7\u00f5es estrangeiras (i.e., da convers\u00e3o de itens monet\u00e1rios a taxas diferentes daquelas a que foram convertidos no reconhecimento inicial ou em demonstra\u00e7\u00f5es financeiras anteriores) ou do reembolso antecipado de itens monet\u00e1rios que fa\u00e7am parte do investimento l\u00edquido numa entidade estrangeira -s\u00e3o reconhecidas em outro rendimento integral, na rubrica \u2018Diferen\u00e7a cambial de opera\u00e7\u00f5es estrangeiras\u2019, permanecendo em reservas at\u00e9 \u00e0 venda ou liquida\u00e7\u00e3o de tais entidades estrangeiras. A partir do momento em que se deixe de verificar os crit\u00e9rios para a continuidade da classifica\u00e7\u00e3o do valor a receber (em parte ou todo) como extens\u00e3o l\u00edquida ao investimento (\"ELI\"), os ganhos e perdas cambiais futuros com ele relacionados passam a ser registados em resultados, sendo que os ganhos e perdas hist\u00f3ricos registados at\u00e9 esse momento n\u00e3o s\u00e3o reclassificados para resultados. Quando uma entidade estrangeira \u00e9 vendida ou liquidada, as diferen\u00e7as de c\u00e2mbio acumuladas s\u00e3o reconhecidas em resultados como parte do ganho ou perda na venda. Na aliena\u00e7\u00e3o parcial de uma subsidi\u00e1ria sem perda de controlo, a parcela correspondente das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio acumuladas \u00e9 reclassificada para interesses que n\u00e3o controlam, dentro dos capitais pr\u00f3prios. Os ajustamentos ao goodwill e ao justo valor de uma aquisi\u00e7\u00e3o de uma entidade estrangeira s\u00e3o tratados como ativos e passivos da entidade estrangeira e s\u00e3o transpostos \u00e0 taxa de c\u00e2mbio de fecho \u00e0 data de relato. 2.5. Ativos fixos tang\u00edveis Para o Grupo Novabase, os ativos fixos tang\u00edveis compreendem ativos pr\u00f3prios e ativos sob direito de uso (ver tamb\u00e9m nota 2.20.). Os ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o compostos essencialmente por edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es, equipamento b\u00e1sico e de transporte. Os ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, l\u00edquido de deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas. Considera-se como custo de aquisi\u00e7\u00e3o, os custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o dos ativos (soma do respetivo pre\u00e7o de compra com os gastos suportados direta ou indiretamente para o colocar no seu estado de uso). Os custos subsequentes s\u00e3o inclu\u00eddos no valor contabil\u00edstico do ativo ou s\u00e3o reconhecidos como um ativo separadamente, apenas quando seja prov\u00e1vel a exist\u00eancia de benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros associados ao bem e quando o custo puder ser mensurado com fiabilidade. Todas as outras despesas de manuten\u00e7\u00e3o, conserva\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o s\u00e3o registadas em resultados durante o per\u00edodo financeiro em que s\u00e3o incorridas. As deprecia\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas pelo m\u00e9todo das quotas constantes, durante as vidas \u00fateis estimadas como se segue: N.\u00ba de anos \u2022 Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 3 a 50 \u2022 Equipamento b\u00e1sico 3 a 4 \u2022 Equipamento de transporte 4 \u2022 Ferramentas e utens\u00edlios 4 \u2022 Equipamento administrativo 3 a 10 O valor residual de um ativo e a sua vida \u00fatil s\u00e3o revistos e ajustados, caso necess\u00e1rio, na data de relato. Quando a quantia registada de um ativo \u00e9 superior ao seu valor recuper\u00e1vel, esta \u00e9 ajustada para o seu valor recuper\u00e1vel. Os ganhos e as perdas nas aliena\u00e7\u00f5es s\u00e3o determinados pela compara\u00e7\u00e3o do valor de venda com o montante l\u00edquido registado e s\u00e3o inclu\u00eddos no resultado do exerc\u00edcio. 2.6. Ativos intang\u00edveis (1) Goodwill O goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor da quota-parte do Grupo nos ativos l\u00edquidos identificados da subsidi\u00e1ria/associada na data de aquisi\u00e7\u00e3o. O goodwill apurado nas aquisi\u00e7\u00f5es de subsidi\u00e1rias \u00e9 inclu\u00eddo na rubrica de 'Ativos intang\u00edveis'. O goodwill apurado nas aquisi\u00e7\u00f5es de associadas \u00e9 inclu\u00eddo na rubrica de 'Investimentos em empresas associadas'. O goodwill (tem um per\u00edodo de vida \u00fatil indeterminado), est\u00e1 registado ao custo deduzido de perdas cumulativas por imparidade, sendo sujeito anualmente a um teste de imparidade, a realizar no segundo semestre do ano. \u00c9 reconhecida uma perda por imparidade sempre que o valor contabil\u00edstico do goodwill excede o seu valor recuper\u00e1vel, sendo que as perdas por imparidade n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis. Os ganhos e as perdas na aliena\u00e7\u00e3o de uma entidade incluem o valor l\u00edquido do goodwill relativo \u00e0 entidade alienada. Para efeitos de realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade o goodwill \u00e9 associado a unidades geradoras de caixa (UGC). As unidades geradoras de caixa representam o n\u00edvel mais baixo no seio de uma entidade ao qual o goodwill \u00e9 monitorizado para finalidades de gest\u00e3o interna e n\u00e3o deve ser maior do que um segmento operacional antes da agrega\u00e7\u00e3o. As unidades geradoras de caixa identificadas pela Novabase representam a forma como a entidade monitoriza as opera\u00e7\u00f5es e toma as suas decis\u00f5es sobre a continua\u00e7\u00e3o ou aliena\u00e7\u00e3o dos seus ativos e opera\u00e7\u00f5es: Next-Gen e Neotalent, n\u00e3o existindo goodwill n\u00e3o afeto a estas unidades geradoras de caixa. Na nota 8, \u00e9 apresentada a decomposi\u00e7\u00e3o do goodwill por UGC. (2) Intang\u00edveis desenvolvidos internamente As despesas de investiga\u00e7\u00e3o, efetuadas na procura de novos conhecimentos t\u00e9cnicos ou cient\u00edficos ou na busca de solu\u00e7\u00f5es alternativas, s\u00e3o reconhecidas em resultados quando incorridas. As despesas de desenvolvimento interno de intang\u00edveis s\u00e3o reconhecidas como um ativo intang\u00edvel, quando: i) for demonstr\u00e1vel a exequibilidade t\u00e9cnica do produto ou processo em desenvolvimento, ii) o Grupo tiver a inten\u00e7\u00e3o e a capacidade de completar o seu desenvolvimento, iii) a viabilidade comercial esteja assegurada e iv) o seu custo possa ser mensurado com fiabilidade. Estes ativos encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o inclui o custo de aquisi\u00e7\u00e3o dos ativos, acrescidos dos gastos com m\u00e3o-de-obra direta ou servi\u00e7os subcontratados para o efeito, bem como a quota-parte de custos fixos imput\u00e1veis \u00e0 produ\u00e7\u00e3o destes ativos. Estes ativos s\u00e3o amortizados pelo m\u00e9todo das quotas constantes por per\u00edodos que variam entre 3 a 10 anos. Os intang\u00edveis em curso desenvolvidos internamente s\u00e3o testados quanto \u00e0 sua imparidade a cada data de relato. (3) Propriedade industrial e outros direitos Estes ativos encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o. A rubrica de propriedade industrial e outros direitos tem uma vida \u00fatil definida e \u00e9 contabilizada ao custo deduzido de amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas por um per\u00edodo entre 3 e 10 anos. As amortiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas usando o m\u00e9todo das quotas constantes para alocar o custo da propriedade industrial e outros direitos \u00e0s suas vidas \u00fateis estimadas. (4) Imobiliza\u00e7\u00f5es em curso Trata-se, essencialmente, de ativos intang\u00edveis relativos a projetos de desenvolvimento interno de software. 2.7. Ativos e passivos financeiros Os ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada na data de negocia\u00e7\u00e3o ou contrata\u00e7\u00e3o. No momento inicial, com exce\u00e7\u00e3o das contas a receber comerciais, os ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos pelo justo valor acrescido de custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis, exceto para os ativos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados em que os custos de transa\u00e7\u00e3o s\u00e3o imediatamente reconhecidos em resultados. A mensura\u00e7\u00e3o subsequente depende da categoria em que o instrumento financeiro se insere, N\u00edvel 1, N\u00edvel 2 ou N\u00edvel 3, os quais se encontram descritos na nota 40. O justo valor \u00e9 determinado com base nos pre\u00e7os de um mercado ativo, ou em m\u00e9todos e t\u00e9cnicas de avalia\u00e7\u00e3o (quando n\u00e3o h\u00e1 um mercado ativo). Um mercado \u00e9 considerado ativo, e portanto l\u00edquido, se transaciona de uma forma regular. As contas a receber comerciais s\u00e3o reconhecidas, no momento inicial, pelo pre\u00e7o de transa\u00e7\u00e3o conforme definido pela IFRS 15. Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando i) expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa, ii) o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, ou iii) o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos, n\u00e3o obstante retenha parte mas n\u00e3o substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o. A Novabase classifica os seus ativos financeiros nas seguintes categorias: (i) ativos financeiros mensurados ao custo amortizado, (ii) ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral, e (iii) ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. A sua classifica\u00e7\u00e3o depende do modelo de neg\u00f3cio da entidade para gerir os ativos financeiros (\"business model test\") e das caracter\u00edsticas contratuais em termos de fluxos de caixa do ativo financeiro (\"SPPI test\"). A Gest\u00e3o determina a classifica\u00e7\u00e3o dos seus investimentos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o e reavalia essa classifica\u00e7\u00e3o em cada data de relato. No que respeita a altera\u00e7\u00f5es da mensura\u00e7\u00e3o pelo justo valor de per\u00edodo para per\u00edodo, o Grupo considera se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2. (i) Ativos financeiros mensurados ao custo amortizado S\u00e3o aqueles que est\u00e3o inseridos num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo consiste em deter ativos financeiros a fim de receber os fluxos de caixa contratuais, sendo que estes cashflows contratuais s\u00e3o apenas reembolso de capital e pagamento de juros sobre o capital em d\u00edvida. (ii) Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral S\u00e3o aqueles que est\u00e3o inseridos num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo seja alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da captura dos fluxos de caixa contratuais e da venda de ativos financeiros, sendo que estes cashflows contratuais s\u00e3o apenas reembolso de capital e pagamento de juros sobre o capital em d\u00edvida. (iii) Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados Enquadram-se nesta categoria os instrumentos financeiros derivados e instrumentos de capital que o Grupo n\u00e3o tenha classificado na categoria (ii). Integram-se tamb\u00e9m aqui todos os instrumentos financeiros cujos cashflows contratuais n\u00e3o representem exclusivamente pagamentos de capital e juros. Os ativos financeiros do Grupo est\u00e3o, na sua maioria, classificados na categoria de 'Ativos financeiros mensurados ao custo amortizado' e incluem clientes e outras contas a receber, outros ativos, acr\u00e9scimos de proveitos e caixa e seus equivalentes. Estas rubricas s\u00e3o inclu\u00eddas na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira no ativo corrente, exceto para saldos com maturidades de mais de 12 meses da data de relato que s\u00e3o classificados como ativos n\u00e3o correntes. O Grupo tem ainda ativos financeiros classificados ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, como s\u00e3o os instrumentos financeiros derivados e algumas participa\u00e7\u00f5es em sociedades detidas essencialmente atrav\u00e9s dos seus Fundos de Capital de Risco, NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o. Nesta categoria, o justo valor \u00e9 calculado atrav\u00e9s do m\u00e9todo de fluxos de caixa descontados, exceto nos casos em que o justo valor \u00e9 observ\u00e1vel no mercado, sendo as varia\u00e7\u00f5es de justo valor entre exerc\u00edcios inclu\u00eddas em resultados no per\u00edodo em que ocorrem. Os passivos financeiros s\u00e3o classificados de acordo com a subst\u00e2ncia contratual, independentemente da sua forma legal. S\u00e3o desreconhecidos apenas quando extintos, isto \u00e9, quando a obriga\u00e7\u00e3o \u00e9 liquidada, cancelada ou expirada. De acordo com a IFRS 9, os passivos financeiros s\u00e3o subsequentemente mensurados ao custo amortizado, com as seguintes exce\u00e7\u00f5es: \u2022 Passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. Estes passivos, incluindo os derivados que sejam passivos, devem ser subsequentemente mensurados pelo justo valor; \u2022 Passivos financeiros que surjam quando uma transfer\u00eancia de um ativo financeiro n\u00e3o satisfaz as condi\u00e7\u00f5es para o desreconhecimento ou quando se aplica a abordagem do envolvimento continuado; \u2022 Contratos de garantia financeira; \u2022 Os compromissos de concess\u00e3o de um empr\u00e9stimo a uma taxa de juro inferior \u00e0 do mercado; \u2022 A retribui\u00e7\u00e3o contingente reconhecida numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais \u00e0 qual se aplica a IFRS 3, e que deve ser subsequentemente mensurada pelo justo valor, com as altera\u00e7\u00f5es reconhecidas nos resultados. Os passivos financeiros do Grupo incluem empr\u00e9stimos obtidos, fornecedores e outras contas a pagar, instrumentos financeiros derivados passivos e outros passivos. S\u00e3o classificados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira como passivos n\u00e3o correntes se a maturidade remanescente for superior a 12 meses e como passivo corrente se a sua maturidade for inferior a 12 meses. 2.8. Imparidade de ativos n\u00e3o financeiros Os ativos que n\u00e3o t\u00eam uma vida \u00fatil definida n\u00e3o s\u00e3o sujeitos a amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es, sendo sujeitos anualmente a testes de imparidade. Os ativos sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o e deprecia\u00e7\u00e3o s\u00e3o revistos anualmente para determinar se est\u00e3o em imparidade, quando eventos ou circunst\u00e2ncias indicam que o seu valor registado pode n\u00e3o ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida pelo excesso do valor contabil\u00edstico sobre o seu valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 definido como o mais alto entre o valor l\u00edquido de venda (l\u00edquido de custos de aliena\u00e7\u00e3o do ativo) e o seu valor de uso. O valor de uso \u00e9 o valor presente dos fluxos de caixa futuros que se espera que surjam do uso continuado do ativo e da sua aliena\u00e7\u00e3o no final da sua vida \u00fatil. Na determina\u00e7\u00e3o do valor de uso, os fluxos de caixa futuros estimados s\u00e3o descontados usando uma taxa de desconto antes de impostos que reflete as avalia\u00e7\u00f5es correntes de mercado do valor temporal do dinheiro e os riscos espec\u00edficos do ativo em quest\u00e3o. Para efeitos de avalia\u00e7\u00e3o de uma imparidade, os ativos s\u00e3o alocados ao n\u00edvel das unidades geradoras de caixa em que se encontram, dado ser este o n\u00edvel a que a Administra\u00e7\u00e3o efetua a monitoriza\u00e7\u00e3o do seu investimento. 2.9. Imparidade de ativos financeiros A cada data de relato, a Novabase avalia se os ativos financeiros ao custo amortizado se encontram em imparidade e reconhece perdas de cr\u00e9dito esperadas relativas a: (1) Clientes, devedores e outras contas a receber, e (2) T\u00edtulos de d\u00edvida, dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo. As perdas esperadas s\u00e3o uma estimativa, ponderada pela probabilidade, das perdas de cr\u00e9dito e s\u00e3o mensuradas pelo valor presente de todos os \"cash shortfalls\" (isto \u00e9, a diferen\u00e7a entre todos os fluxos de caixa que sejam devidos a uma entidade em conformidade com o contrato e todos os fluxos de caixa que a entidade espera receber), descontados \u00e0 taxa de juro efetiva do ativo. O objetivo desta pol\u00edtica de imparidade consiste em reconhecer as perdas de cr\u00e9dito esperadas ao longo da respetiva dura\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros que tenham sido objeto de aumentos significativos do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial, avaliado numa base individual ou coletiva, tendo em conta todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis, incluindo as prospetivas. Se \u00e0 data de relato, o risco de cr\u00e9dito associado a um instrumento financeiro n\u00e3o tiver aumentado significativamente desde o reconhecimento inicial, o Grupo mensura a provis\u00e3o para perdas relativa a esse instrumento financeiro por uma quantia equivalente \u00e0s perdas de cr\u00e9dito esperadas num prazo de 12 meses. Em termos da apresenta\u00e7\u00e3o na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, as imparidades para perdas esperadas de ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o deduzidas ao valor contabil\u00edstico bruto desses ativos. Relativamente \u00e0 demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, o Grupo Novabase exerceu julgamento na determina\u00e7\u00e3o de uma apresenta\u00e7\u00e3o adequada das perdas de imparidade de acordo com a IFRS 9, tendo em aten\u00e7\u00e3o os requisitos espec\u00edficos para apresentar o efeito de alguns eventos ou circunst\u00e2ncias como um \u00fanico valor na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, assegurando que a apresenta\u00e7\u00e3o escolhida \u00e9 a mais relevante para o entendimento das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Consequentemente, o Grupo desagregou as perdas de imparidade como segue: \u2022 Imparidade relacionada com clientes e outras contas a receber, a qual \u00e9 apresentada separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'; e \u2022 Imparidade relacionada com t\u00edtulos de d\u00edvida e dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras, a qual \u00e9 inclu\u00edda em \u2018Gastos financeiros\u2019 ou \u2018Rendimentos financeiros\u2019 (no caso das revers\u00f5es) devido \u00e0 materialidade. (1) Clientes, devedores e outras contas a receber No caso dos clientes e outras contas a receber, a Novabase mensura a imparidade por um montante equivalente \u00e0s perdas esperadas at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo (\"Lifetime ECL's\"). Estando os valores a receber registados pelas v\u00e1rias empresas do Grupo Novabase no \u00e2mbito da IFRS 15, essas perdas s\u00e3o calculadas com recurso \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o do modelo simplificado, ou seja, de matrizes de perdas esperadas por empresa baseadas na experi\u00eancia de perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado estatisticamente relevante e representativo das caracter\u00edsticas espec\u00edficas do risco de cr\u00e9dito subjacente. Estas matrizes s\u00e3o atualizadas sempre que se verifique uma altera\u00e7\u00e3o relevante do risco de cr\u00e9dito na empresa, altera\u00e7\u00f5es na tipologia de clientes ou altera\u00e7\u00f5es relevantes no neg\u00f3cio ou enquadramento macroecon\u00f3mico. Na determina\u00e7\u00e3o se o risco de cr\u00e9dito de um ativo financeiro aumentou significativamente, o Grupo considera todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis que s\u00e3o relevantes e est\u00e3o dispon\u00edveis sem elevados custos ou esfor\u00e7o, as quais incluem an\u00e1lises quantitativas e qualitativas, baseadas na sua experi\u00eancia hist\u00f3rica e em informa\u00e7\u00e3o prospetiva. A Novabase define que os ativos financeiros relativos a clientes e outras contas a receber entram em default se estiverem vencidos h\u00e1 mais de 360 dias. Apesar da presun\u00e7\u00e3o dos 90 dias de default estabelecida na IFRS 9, o Grupo Novabase considera 360 dias em linha com as atuais pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco da entidade, pois corresponde ao prazo em que \u00e9 despoletado o envio do cr\u00e9dito para contencioso, e devido \u00e0 experi\u00eancia de perdas reais antes deste prazo serem reduzidas, para al\u00e9m do facto de n\u00e3o existirem vendas com componentes significativas de financiamento \u00e0 luz da IFRS 15. Importa salientar que o Grupo, com base em saldos e eventos passados espec\u00edficos e tendo em conta a informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica das contrapartes, o seu perfil de risco e outros dados observ\u00e1veis, afere se existem indicadores objetivos de imparidade, procedendo ao registo da imparidade em conformidade. Adicionalmente, o Grupo avaliou o impacto de considerar 360 dias de default em detrimento de 90 dias e concluiu que as \u201cExpected Credit Losses\u201d n\u00e3o se alterariam significativamente. As perdas esperadas s\u00e3o registadas por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'. Quando um montante a receber de clientes e devedores \u00e9 considerado irrecuper\u00e1vel, \u00e9 abatido por utiliza\u00e7\u00e3o da mesma rubrica da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. O Grupo n\u00e3o espera recupera\u00e7\u00f5es significativas de montantes que tenham sido abatidos, contudo, ativos financeiros abatidos podem continuar a estar sujeitos a atividades e procedimentos internos de recupera\u00e7\u00e3o de valores devidos. Quando existam, as recupera\u00e7\u00f5es subsequentes s\u00e3o registadas em resultados na rubrica de 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'. (2) T\u00edtulos de d\u00edvida, dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo Relativamente aos investimentos em t\u00edtulos e em dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo, as imparidades s\u00e3o calculadas atribuindo i) uma Probabilidade de Default (PD) que deriva do rating do emitente ou contraparte, e ii) uma Loss Given Default (LGD) que resulta de par\u00e2metros de mercado. Uma vez que as PD dispon\u00edveis no mercado correspondem \u00e0s perdas esperadas no per\u00edodo de 12 meses, a Novabase aplicou ao valor dos investimentos em t\u00edtulos e dep\u00f3sitos a prazo uma PD ajustada para a maturidade do instrumento numa base 'pro rata'. Em 2022, a LGD usada correspondeu a 60% para Portugal e 60% para Angola (2021: 60% para Portugal). Para estes ativos \u00e9 calculada a imparidade a 12 meses (ou per\u00edodo ainda mais curto se a maturidade do instrumento financeiro for inferior a 12 meses), desde que o risco de cr\u00e9dito n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial. O Grupo considera que os t\u00edtulos de d\u00edvida e os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo n\u00e3o t\u00eam um risco de cr\u00e9dito significativo quando a sua nota\u00e7\u00e3o de risco corresponde a CCC ou superior (pondera\u00e7\u00e3o dos ratings de v\u00e1rias ag\u00eancias de nota\u00e7\u00e3o, entre as quais, Standard & Poor's e Moody's). As perdas esperadas para os investimentos em t\u00edtulos e dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo s\u00e3o registadas em resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Gastos financeiros'. Se se verificar uma diminui\u00e7\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ou se a reavalia\u00e7\u00e3o anual da PD e LGD usadas no c\u00e1lculo das imparidades resultar numa redu\u00e7\u00e3o das perdas esperadas, o valor destes ativos \u00e9 aumentado por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Rendimentos financeiros'. 2.10. Clientes e devedores O saldo de clientes e outros devedores respeita a valores a receber pela venda de mercadorias ou de servi\u00e7os prestados pelo Grupo, no curso normal das suas atividades. S\u00e3o reconhecidos inicialmente ao justo valor e subsequentemente ao custo amortizado utilizando o m\u00e9todo do juro efetivo, deduzidos de perdas de imparidade. 2.11. Caixa e equivalentes a caixa Esta rubrica inclui caixa, dep\u00f3sitos \u00e0 ordem em bancos e outros investimentos de curto prazo de alta liquidez com maturidades originais iguais ou inferiores a tr\u00eas meses ou com cl\u00e1usulas contratuais de desmobiliza\u00e7\u00e3o imediata e com risco de altera\u00e7\u00e3o de valor insignificante. Para efeitos da demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa, a rubrica 'Caixa e equivalentes a caixa' compreende tamb\u00e9m descobertos banc\u00e1rios. Os descobertos banc\u00e1rios s\u00e3o inclu\u00eddos na rubrica de 'Empr\u00e9stimos' nos passivos correntes na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira. 2.12. Capital social As a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias s\u00e3o classificadas em capital pr\u00f3prio. Os custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es da sociedade ou de empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados como uma dedu\u00e7\u00e3o, l\u00edquida de impostos, ao valor recebido resultante desta emiss\u00e3o. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es, ou para a aquisi\u00e7\u00e3o de um neg\u00f3cio, s\u00e3o inclu\u00eddos no custo de aquisi\u00e7\u00e3o como parte do valor da compra. Quando a Empresa ou as suas subsidi\u00e1rias adquirem a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Empresa-M\u00e3e, estas s\u00e3o registadas ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o montante pago \u00e9 deduzido ao total dos capitais pr\u00f3prios atribu\u00edveis aos acionistas, e apresentadas de acordo com par\u00e1grafo seguinte, at\u00e9 \u00e0 data em que estas s\u00e3o canceladas, reemitidas ou vendidas. Quando tais a\u00e7\u00f5es s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, o montante recebido \u00e9 novamente inclu\u00eddo nos capitais pr\u00f3prios atribu\u00edveis aos acionistas. A rubrica 'A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias' apresenta as a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias pelo seu valor nominal e o pr\u00e9mio/desconto para o custo de aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 apresentado como um ajustamento em outras reservas ou resultados transitados. 2.13. Empr\u00e9stimos Para o Grupo Novabase, os empr\u00e9stimos compreendem as d\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e os passivos relativos a loca\u00e7\u00f5es (ver tamb\u00e9m nota 2.20.). Os empr\u00e9stimos s\u00e3o reconhecidos, inicialmente, ao seu justo valor, l\u00edquido dos custos de transa\u00e7\u00e3o incorridos. Os empr\u00e9stimos s\u00e3o, subsequentemente, registados ao custo amortizado; qualquer diferen\u00e7a entre os montantes recebidos (l\u00edquidos de custos de transa\u00e7\u00e3o) e o valor a pagar s\u00e3o reconhecidos em resultados durante o per\u00edodo dos empr\u00e9stimos usando o m\u00e9todo do juro efetivo. Os empr\u00e9stimos s\u00e3o classificados como passivos correntes, a n\u00e3o ser que o Grupo tenha o direito incondicional para diferir a liquida\u00e7\u00e3o do passivo por mais de 12 meses ap\u00f3s a data de relato. Os custos com juros relativos a empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o registados na rubrica de 'Gastos financeiros' em resultados do exerc\u00edcio. 2.14. Impostos correntes e diferidos O imposto sobre rendimento do exerc\u00edcio compreende os impostos correntes e os impostos diferidos. Os impostos sobre o rendimento s\u00e3o registados em resultados consolidados do exerc\u00edcio, exceto quando est\u00e3o relacionados com itens que sejam reconhecidos diretamente nos capitais pr\u00f3prios. O valor de imposto corrente a pagar, \u00e9 determinado com base no resultado antes de impostos, ajustado de acordo com as regras fiscais. Os impostos diferidos s\u00e3o calculados pelo m\u00e9todo da responsabilidade \u00e0 data de relato, determinado pelas diferen\u00e7as tempor\u00e1rias entre os valores contabil\u00edsticos dos ativos e passivos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras e as respetivas bases de tributa\u00e7\u00e3o. No entanto, n\u00e3o s\u00e3o calculados impostos diferidos sobre as diferen\u00e7as de reconhecimento de ativos e passivos numa transa\u00e7\u00e3o que n\u00e3o uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, quando as mesmas n\u00e3o afetam nem o resultado contabil\u00edstico nem o resultado fiscal no momento da transa\u00e7\u00e3o. Para a determina\u00e7\u00e3o do imposto diferido \u00e9 utilizada a taxa que dever\u00e1 estar em vigor no exerc\u00edcio em que as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias ser\u00e3o revertidas. Os ativos por impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos sempre que seja prov\u00e1vel que sejam gerados lucros fiscais futuros contra os quais as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias possam ser utilizadas. Os impostos diferidos s\u00e3o registados para as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias em investimentos em subsidi\u00e1rias e associadas, exceto quando a anula\u00e7\u00e3o da diferen\u00e7a tempor\u00e1ria seja controlada pelo Grupo e quando seja prov\u00e1vel que a diferen\u00e7a tempor\u00e1ria n\u00e3o seja anulada num futuro pr\u00f3ximo. 2.15. Benef\u00edcios a empregados Os gastos com pessoal s\u00e3o reconhecidos quando o servi\u00e7o \u00e9 prestado pelos colaboradores, independentemente da data do seu pagamento. Seguem-se algumas especificidades relativas a alguns dos benef\u00edcios: B\u00f3nus O Grupo estima um passivo e um custo por b\u00f3nus, baseado no desempenho individual dos colaboradores e no desempenho financeiro da Empresa. Obriga\u00e7\u00f5es com f\u00e9rias, subs\u00eddio de f\u00e9rias e subs\u00eddio de Natal De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o vigente em Portugal, os colaboradores t\u00eam, anualmente, direito a um m\u00eas de f\u00e9rias e a um m\u00eas de subs\u00eddio de f\u00e9rias, direito esse adquirido no ano anterior ao do seu pagamento. Adicionalmente, os colaboradores t\u00eam, anualmente, direito a um m\u00eas de subs\u00eddio de Natal, direito adquirido ao longo do ano e liquidado durante o m\u00eas de dezembro de cada exerc\u00edcio civil. Assim, estas responsabilidades s\u00e3o registadas no per\u00edodo em que os colaboradores adquirem o respetivo direito, independentemente da data do seu pagamento. Fundo de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (FCT) e Fundo de Garantia de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (FGCT) De acordo com a Lei n.\u00ba 70/2013 e Portaria n.\u00ba 294-A/2013, as empresas que contratem um novo trabalhador s\u00e3o obrigadas a descontar uma percentagem do respetivo sal\u00e1rio para os Fundo de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (FCT) \u2013 0,925% \u2013 e Fundo de Garantia de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (FGCT) \u2013 0,075%, com o objetivo de assegurar, no futuro, o pagamento parcial da indemniza\u00e7\u00e3o em caso de despedimento. Tendo em conta as caracter\u00edsticas de cada Fundo, a Novabase considera o seguinte: \u2022 as entregas mensais para o FGCT s\u00e3o reconhecidas como gasto do per\u00edodo a que respeitam; \u2022 as entregas mensais para o FCT s\u00e3o reconhecidas como um ativo financeiro, mensurado pelo justo valor, com as respetivas varia\u00e7\u00f5es reconhecidas em resultados. Op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es O Grupo tem por pr\u00e1tica remunerar os servi\u00e7os prestados pelos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Sociedade e alguns colaboradores da Novabase, atrav\u00e9s de planos de atribui\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es liquidados em instrumentos de capital pr\u00f3prio (equity settled) e em dinheiro (cash settled), enquanto forma de remunera\u00e7\u00e3o apta a promover o alinhamento de interesses dos membros dos \u00d3rg\u00e3os de Administra\u00e7\u00e3o e colaboradores com os interesses da Sociedade e a estimular e incentivar a sua capacidade criativa e produtividade. O justo valor dos servi\u00e7os recebidos \u00e9 registado como um custo em resultados, por contrapartida de um incremento nos capitais pr\u00f3prios (parcela equity settled) ou passivo (parcela cash settled), ao longo do per\u00edodo de aquisi\u00e7\u00e3o de direitos pelo colaborador. O valor total a registar como custo \u00e9 determinado com base no justo valor das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, o qual \u00e9 estimado apenas com recurso a condi\u00e7\u00f5es de mercado. As condi\u00e7\u00f5es de aquisi\u00e7\u00e3o que n\u00e3o s\u00e3o condi\u00e7\u00f5es de mercado s\u00e3o consideradas para estimar o n\u00famero de op\u00e7\u00f5es que no final do per\u00edodo de aquisi\u00e7\u00e3o ter\u00e3o direitos adquiridos. Em cada data de relato, a Novabase rev\u00ea a estimativa do n\u00famero de op\u00e7\u00f5es que espera que se tornem exerc\u00edveis e reconhece o impacto da revis\u00e3o da estimativa original em resultados. 2.16. Provis\u00f5es S\u00e3o constitu\u00eddas provis\u00f5es \u00e0 data de relato sempre que: i) o Grupo tem uma obriga\u00e7\u00e3o presente, legal ou construtiva, resultante de um acontecimento passado; ii) seja prov\u00e1vel que uma diminui\u00e7\u00e3o, razoavelmente estim\u00e1vel, de recursos incorporando benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros seja exigida para liquidar esta obriga\u00e7\u00e3o e; iii) o seu valor \u00e9 razoavelmente estim\u00e1vel. Provis\u00f5es para reestrutura\u00e7\u00e3o incluem todas as responsabilidades a pagar, nomeadamente pagamentos de indemniza\u00e7\u00f5es a colaboradores. Estas provis\u00f5es n\u00e3o incluem quaisquer perdas operacionais futuras estimadas ou ganhos estimados a obter na aliena\u00e7\u00e3o de ativos. Quando existirem diversas obriga\u00e7\u00f5es semelhantes, a exigibilidade de redu\u00e7\u00e3o da responsabilidade \u00e9 determinada considerando a categoria das obriga\u00e7\u00f5es no conjunto. A provis\u00e3o \u00e9 reconhecida mesmo quando existe uma baixa probabilidade do pagamento relativo a cada um dos itens inclu\u00eddos na mesma categoria de responsabilidade. A nota 23 d\u00e1 informa\u00e7\u00e3o sobre o tipo de provis\u00f5es. As provis\u00f5es s\u00e3o revistas a cada data de relato e s\u00e3o ajustadas de modo a refletir a melhor estimativa a essa data. Sempre que poss\u00edvel, o efeito temporal \u00e9 tido em considera\u00e7\u00e3o na atualiza\u00e7\u00e3o anual das provis\u00f5es. Para aquelas em que n\u00e3o existe previsibilidade do momento de revers\u00e3o das mesmas, o Grupo n\u00e3o procede \u00e0 atualiza\u00e7\u00e3o financeira. Contratos onerosos O Grupo reconhece uma provis\u00e3o para contratos onerosos, na data em que se determine que o custo a incorrer para satisfazer a obriga\u00e7\u00e3o assumida excede os benef\u00edcios econ\u00f3micos estimados. Esta an\u00e1lise \u00e9 efetuada numa base individual. Processos em contencioso As provis\u00f5es para processos judiciais em curso s\u00e3o constitu\u00eddas para os montantes que se estima poderem representar desembolsos futuros de acordo com as avalia\u00e7\u00f5es de risco efetuadas pela Gest\u00e3o apoiada nos pareceres dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos), baseados em taxas de sucesso. Para os processos em contencioso em que a probabilidade de ter um desfecho desfavor\u00e1vel \u00e9 inferior a prov\u00e1vel, o Grupo n\u00e3o regista provis\u00f5es, procedendo \u00e0 sua divulga\u00e7\u00e3o na nota 41, a menos que a possibilidade de qualquer desembolso seja remota, casos em que n\u00e3o se divulga. Para cada processo divulgado \u00e9 dada uma breve descri\u00e7\u00e3o do mesmo, bem como uma estimativa do seu efeito financeiro, e quando pratic\u00e1vel uma indica\u00e7\u00e3o das incertezas que se relacionam com o momento de ocorr\u00eancia de qualquer exfluxo. Caso exista possibilidade de qualquer reembolso, essa informa\u00e7\u00e3o \u00e9 igualmente inclu\u00edda na nota das 'Conting\u00eancias'. 2.17. Fornecedores e credores Os saldos de fornecedores e outros credores s\u00e3o responsabilidades com o pagamento de mercadorias ou servi\u00e7os adquiridos pelo Grupo no curso normal das suas atividades. S\u00e3o registados inicialmente ao justo valor e subsequentemente ao custo amortizado de acordo com o m\u00e9todo do juro efetivo. 2.18. Reconhecimento do r\u00e9dito O r\u00e9dito compreende o justo valor da considera\u00e7\u00e3o recebida ou a receber pela presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os decorrentes da atividade normal do Grupo. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido l\u00edquido do Imposto sobre o Valor Acrescentado (IVA), abatimentos e descontos e depois de eliminadas as transa\u00e7\u00f5es intra-grupo. O reconhecimento do r\u00e9dito do Grupo \u00e9 baseado no modelo de cinco etapas estabelecido pela IFRS 15: \u2022 identifica\u00e7\u00e3o de um contrato com um cliente; \u2022 identifica\u00e7\u00e3o das obriga\u00e7\u00f5es de performance; \u2022 determina\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; \u2022 aloca\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o a obriga\u00e7\u00f5es de performance; e \u2022 reconhecimento do r\u00e9dito quando ou \u00e0 medida que a entidade satisfaz uma obriga\u00e7\u00e3o de performance. De acordo com este modelo, o reconhecimento do r\u00e9dito depende se as obriga\u00e7\u00f5es de performance s\u00e3o satisfeitas ao longo do tempo (\"over time\") ou se, pelo contr\u00e1rio, o controlo sobre os bens ou servi\u00e7os s\u00e3o transferidos num determinado momento (\"point in time\"), sendo mensurados pela considera\u00e7\u00e3o que a entidade espera ter direito a receber como contrapartida da entrega desses bens ou servi\u00e7os. Assim, no in\u00edcio de cada contrato, o Grupo avalia os bens ou servi\u00e7os prometidos e identifica, como obriga\u00e7\u00e3o de performance, cada promessa de transfer\u00eancia para o cliente de qualquer bem ou servi\u00e7o distintos (por si s\u00f3 ou em conjunto). Estas promessas em contratos com clientes podem ser expl\u00edcitas ou impl\u00edcitas, desde que tais promessas criem uma expectativa v\u00e1lida no cliente de que a entidade transferir\u00e1 um bem ou servi\u00e7o para o cliente, com base em pol\u00edticas publicadas, declara\u00e7\u00f5es espec\u00edficas ou pr\u00e1ticas comerciais habituais da entidade. Na determina\u00e7\u00e3o e aloca\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o de cada obriga\u00e7\u00e3o de performance, a Novabase utiliza os pre\u00e7os independentes (\"stand-alone\") dos produtos e servi\u00e7os prometidos, \u00e0 data da celebra\u00e7\u00e3o do contrato com o cliente. O reconhecimento do r\u00e9dito ocorre no momento do cumprimento de cada obriga\u00e7\u00e3o de performance. Os r\u00e9ditos da Novabase prov\u00eam de: (a) presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, (b) juros e (c) dividendos. O reconhecimento do r\u00e9dito por tipo de r\u00e9dito \u00e9 detalhado de seguida: (a) Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os O r\u00e9dito proveniente da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os \u00e9 reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados quando s\u00e3o satisfeitas as seguintes condi\u00e7\u00f5es: i) o montante do r\u00e9dito pode ser mensurado com fiabilidade; ii) \u00e9 prov\u00e1vel que benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros associados \u00e0 transa\u00e7\u00e3o fluam para o Grupo; iii) a fase do cumprimento da obriga\u00e7\u00e3o de performance \u00e0 data de relato pode ser fiavelmente mensurada; e iv) os custos incorridos e a incorrer com a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os podem ser mensurados com fiabilidade. Para o Grupo Novabase, este r\u00e9dito diz respeito a projetos em regime de \u2018time and materials\u2019, projetos de consultoria em regime de contrato fechado (\u2018turn key\u2019) e projetos de outsourcing ou manuten\u00e7\u00e3o. O r\u00e9dito de projetos de consultoria em regime de \u2018time and materials\u2019 \u00e9 reconhecido na data da presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os, uma vez que \u00e9 esse o momento em que os benef\u00edcios da obriga\u00e7\u00e3o de desempenho s\u00e3o transferidos para o cliente (o cliente recebe e consome simultaneamente os bens e servi\u00e7os fornecidos). Nos casos em que se comprova que o cliente n\u00e3o recebeu nem consumiu os bens e servi\u00e7os ao longo do tempo, a Novabase n\u00e3o reconhece qualquer r\u00e9dito, reconhecendo apenas aquando da satisfa\u00e7\u00e3o da obriga\u00e7\u00e3o de performance. Os r\u00e9ditos dos servi\u00e7os prestados nos projetos de consultoria em regime de contrato fechado (\u2018turn key\u2019) s\u00e3o reconhecidos, em cada exerc\u00edcio, de acordo com a obriga\u00e7\u00e3o de performance a que respeitam, em fun\u00e7\u00e3o da percentagem de acabamento dos mesmos. Ou seja, no que respeita a cada obriga\u00e7\u00e3o de desempenho, o Grupo reconhece o r\u00e9dito ao longo do tempo atrav\u00e9s da mensura\u00e7\u00e3o do progresso no sentido do cumprimento total de tal obriga\u00e7\u00e3o de performance. A avalia\u00e7\u00e3o do grau de cumprimento de cada obriga\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 revista periodicamente tendo em considera\u00e7\u00e3o os mais recentes indicadores dos respons\u00e1veis t\u00e9cnicos de cada projeto e sujeita a revis\u00e3o adicional por parte dos respetivos controllers. O montante da transa\u00e7\u00e3o cujo recebimento se encontra condicionado \u00e0 conclus\u00e3o do servi\u00e7o passa a ser reconhecido como um ativo contratual (inclu\u00eddo em acr\u00e9scimos de proveitos) em detrimento de contas a receber. Sempre que as obriga\u00e7\u00f5es de performance \u00e0 data de relato tenham uma dura\u00e7\u00e3o inicial estimada de 1 ano ou menos, o Grupo n\u00e3o divulga informa\u00e7\u00e3o adicional acerca das mesmas, conforme permitido pela IFRS 15. O r\u00e9dito de projetos de outsourcing ou manuten\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecido como uma \u00fanica obriga\u00e7\u00e3o de desempenho de forma linear pelo per\u00edodo do contrato. (b) Juros Os juros recebidos s\u00e3o reconhecidos pelo princ\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio, tendo em considera\u00e7\u00e3o o montante em d\u00edvida e a taxa efetiva durante o per\u00edodo at\u00e9 \u00e0 maturidade. Se um devedor estiver sujeito a imparidade, o Grupo reduz o valor ao seu valor recuper\u00e1vel (cashflow futuro estimado, descontado \u00e0 taxa efetiva original do instrumento), e contabiliza o desconto como ganho financeiro. (c) Dividendos Os dividendos s\u00e3o reconhecidos quando o direito dos acionistas ao seu recebimento j\u00e1 estiver devidamente estabelecido e comunicado. 2.19. Subs\u00eddios Os subs\u00eddios do Estado s\u00e3o reconhecidos ao seu justo valor, quando existe uma garantia suficiente de que o subs\u00eddio venha a ser recebido e de que a Novabase cumpre com todas as condi\u00e7\u00f5es para o receber. Os subs\u00eddios atribu\u00eddos a fundo perdido para o financiamento de projetos de desenvolvimento est\u00e3o registados no passivo \u00e0 data de relato, na rubrica 'Outros passivos n\u00e3o correntes' se a maturidade remanescente for superior a 12 meses ou na rubrica 'Proveitos diferidos e outros passivos correntes' se a maturidade for inferior a 12 meses, e s\u00e3o reconhecidos em resultados de cada exerc\u00edcio pelo per\u00edodo de vida \u00fatil dos ativos financiados. Os subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o destinam-se \u00e0 cobertura dos custos, incorridos e registados, com o desenvolvimento de a\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o profissional e projetos de investiga\u00e7\u00e3o de novos conhecimentos t\u00e9cnicos e cient\u00edficos, sendo os mesmos reconhecidos em resultados \u00e0 medida que os custos s\u00e3o incorridos, independentemente do momento de recebimento do subs\u00eddio. 2.20. Loca\u00e7\u00f5es Um contrato \u00e9, ou cont\u00e9m, uma loca\u00e7\u00e3o se o contrato prev\u00ea o direito de controlar o uso de um ativo identificado por um per\u00edodo de tempo em troca de uma considera\u00e7\u00e3o. No \u00e2mbito da IFRS 16, o Grupo reconhece 'ativos sob direito de uso' e 'passivos de loca\u00e7\u00e3o' para a maioria das loca\u00e7\u00f5es - ou seja, essas loca\u00e7\u00f5es s\u00e3o registadas na sua demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira - com exce\u00e7\u00e3o das 'Loca\u00e7\u00f5es de curto prazo e de baixo valor', para as quais aplica a isen\u00e7\u00e3o prevista na norma. As loca\u00e7\u00f5es do Grupo referem-se principalmente ao contrato de arrendamento do edif\u00edcio onde a Novabase tem a sua sede e a contratos de arrendamento de outras instala\u00e7\u00f5es onde o Grupo desenvolve a sua atividade, com prazos iniciais entre 1 e 5 anos, que podem ter per\u00edodos de extens\u00e3o. As rendas s\u00e3o atualizadas anualmente refletindo os valores da infla\u00e7\u00e3o e/ou de mercado. \ue001 Ativos sob direito de uso O Grupo reconhece um ativo sob direito de uso na data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o (i.e., na data em que o ativo subjacente est\u00e1 dispon\u00edvel para uso). O ativo sob direito de uso \u00e9 inicialmente mensurado ao custo, o que compreende o montante inicial do passivo de loca\u00e7\u00e3o ajustado de quaisquer pagamentos efetuados antes ou na data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o, adicionado dos custos diretos iniciais incorridos e uma estimativa dos custos de desmontar ou remover o ativo subjacente ou de restaurar o ativo subjacente ou o local em que se situa, e deduzido de quaisquer incentivos \u00e0 loca\u00e7\u00e3o recebidos. O ativo sob direito de uso \u00e9 subsequentemente depreciado usando o m\u00e9todo linear a partir da data de in\u00edcio at\u00e9 ao menor entre o final da vida \u00fatil do ativo sob direito de uso e o termo da loca\u00e7\u00e3o. As vidas \u00fateis estimadas dos ativos sob direito de uso s\u00e3o determinadas na mesma base dos ativos fixos tang\u00edveis. Adicionalmente, o ativo sob direito de uso \u00e9 periodicamente reduzido de perdas por imparidade, se existirem, e ajustado por certas remensura\u00e7\u00f5es do passivo de loca\u00e7\u00e3o. \ue001 Passivos de loca\u00e7\u00e3o Na data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo reconhece passivos de loca\u00e7\u00e3o mensurados ao valor presente dos pagamentos futuros da loca\u00e7\u00e3o. Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem pagamentos fixos (incluindo pagamentos fixos em subst\u00e2ncia) deduzidos de quaisquer incentivos \u00e0 loca\u00e7\u00e3o recebidos, pagamentos vari\u00e1veis da loca\u00e7\u00e3o que dependem de um \u00edndice ou taxa, e valores que se esperam pagar a t\u00edtulo de valor residual garantido. Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem ainda o pre\u00e7o de exerc\u00edcio de op\u00e7\u00f5es de compra ou renova\u00e7\u00e3o razoavelmente certas de serem exercidas pelo Grupo ou pagamentos de penalidades de rescis\u00e3o de loca\u00e7\u00f5es, se o prazo da loca\u00e7\u00e3o refletir a op\u00e7\u00e3o do Grupo de rescindir o contrato. No c\u00e1lculo do valor presente dos pagamentos futuros da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo usa a sua taxa incremental de financiamento se a taxa de juro impl\u00edcita na loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o for facilmente determin\u00e1vel. Subsequentemente, o valor dos passivos de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 incrementado pelo valor dos juros e diminu\u00eddo pelos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o. Adicionalmente, os passivos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o remensurados quando existe uma altera\u00e7\u00e3o nos pagamentos futuros da loca\u00e7\u00e3o derivados de uma varia\u00e7\u00e3o de um \u00edndice ou uma taxa, se existir uma altera\u00e7\u00e3o na estimativa do valor que se espera pagar como valor residual garantido, ou se o Grupo alterar a sua avalia\u00e7\u00e3o sobre se ir\u00e1 exercer uma op\u00e7\u00e3o de compra, renova\u00e7\u00e3o ou rescis\u00e3o. Quando o passivo de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 remensurado desta forma, os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o revistos s\u00e3o descontados \u00e0 taxa incremental de financiamento inicial, e um ajustamento correspondente \u00e9 feito no valor contabil\u00edstico do ativo sob direito de uso, ou \u00e9 registado em resultados se o valor contabil\u00edstico do ativo sob direito de uso tiver sido reduzido a zero. Sempre que o contrato de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 modificado e a modifica\u00e7\u00e3o n\u00e3o qualifica como uma loca\u00e7\u00e3o separada, a Novabase procede \u00e0 remensura\u00e7\u00e3o do passivo (e ajusta o ativo sob direito de uso em conformidade), descontando os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o revistos, \u00e0 taxa incremental de financiamento determinada \u00e0 data da modifica\u00e7\u00e3o. \ue001 Loca\u00e7\u00f5es de curto prazo e de baixo valor A Novabase aplica isen\u00e7\u00f5es ao reconhecimento de loca\u00e7\u00f5es de curto prazo para arrendamentos de instala\u00e7\u00f5es com um termo igual ou inferior a 12 meses. O Grupo reconhece os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o associados a essas loca\u00e7\u00f5es como gasto em resultados pelo m\u00e9todo linear ao longo do prazo da loca\u00e7\u00e3o. O Grupo n\u00e3o possui loca\u00e7\u00f5es de ativos de baixo valor. 2.21. Instrumentos financeiros derivados A Novabase utiliza instrumentos financeiros derivados para cobertura dos riscos de taxa de c\u00e2mbio a que est\u00e1 exposta. Os instrumentos financeiros utilizados s\u00e3o contratos \"forwards\". A Novabase n\u00e3o utiliza instrumentos financeiros para especula\u00e7\u00e3o. A negocia\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros derivados \u00e9 realizada pelo departamento financeiro, obedecendo a normas definidas e aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo. Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o mensurados inicial e subsequentemente pelo respetivo justo valor. O m\u00e9todo de reconhecimento depende da natureza e objetivo da sua contrata\u00e7\u00e3o. (1) Instrumentos de cobertura Conforme previsto na IFRS 9, o Grupo Novabase est\u00e1 a aplicar os requisitos da contabilidade de cobertura presentes na IAS 39. Assim, a possibilidade de designa\u00e7\u00e3o de um instrumento financeiro derivado como sendo um instrumento de cobertura obedece \u00e0s disposi\u00e7\u00f5es da IAS 39, nomeadamente, quanto \u00e0 respetiva documenta\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de efetividade, que \u00e9 efetuada no in\u00edcio da designa\u00e7\u00e3o e avaliada numa base cont\u00ednua. Para as rela\u00e7\u00f5es de cobertura classificadas como cobertura de um investimento l\u00edquido numa entidade estrangeira e que s\u00e3o determinadas pertencerem a uma cobertura eficaz, ganhos ou perdas no justo valor do instrumento de cobertura s\u00e3o reconhecidas em outro rendimento integral na demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral. A componente ineficaz daquelas varia\u00e7\u00f5es \u00e9 reconhecida de imediato como resultado financeiro do per\u00edodo. Os ganhos e perdas cambiais acumulados relativos ao investimento l\u00edquido e \u00e0 respetiva opera\u00e7\u00e3o de cobertura registada em outro rendimento integral s\u00e3o transferidos para resultados do exerc\u00edcio no momento da venda, liquida\u00e7\u00e3o ou descontinua\u00e7\u00e3o da entidade estrangeira, como parte integrante do ganho ou perda resultante da aliena\u00e7\u00e3o. Quando a cobertura deixa de cumprir os crit\u00e9rios exigidos para serem designados como de cobertura, as varia\u00e7\u00f5es de justo valor do derivado passam a ser reconhecidas em resultados. (2) Instrumentos de negocia\u00e7\u00e3o Relativamente aos instrumentos financeiros derivados que, embora contratados com o objetivo de efetuar cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, n\u00e3o cumpram todas as disposi\u00e7\u00f5es da IAS 39 no que respeita \u00e0 possibilidade de qualifica\u00e7\u00e3o como contabilidade de cobertura, as respetivas varia\u00e7\u00f5es no justo valor s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, em resultados financeiros do per\u00edodo em que ocorrem. 2.22. Distribui\u00e7\u00e3o de dividendos A distribui\u00e7\u00e3o de dividendos a acionistas \u00e9 reconhecida como um passivo na data em que \u00e9 aprovada pelos acionistas. 2.23. Resultados por a\u00e7\u00e3o B\u00e1sico O c\u00e1lculo do resultado b\u00e1sico por a\u00e7\u00e3o baseia-se no lucro atribu\u00edvel aos acionistas ordin\u00e1rios dividido pela m\u00e9dia ponderada de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias no per\u00edodo, excluindo a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias compradas pelo Grupo e detidas como a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias. Dilu\u00eddo O resultado dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o \u00e9 calculado ajustando o n\u00ba m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias de forma a assumir a convers\u00e3o de todas as potenciais a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias dilutivas. Em termos te\u00f3ricos, a Novabase tem apenas um tipo de potenciais a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias dilutivas: as stock options. Para o c\u00e1lculo do 'Ajustamento relativo \u00e0s stock options', determina-se o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es que seriam adquiridas ao justo valor (determinado pela m\u00e9dia no per\u00edodo da cota\u00e7\u00e3o de mercado das a\u00e7\u00f5es da Novabase), o qual \u00e9 depois comparado com o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es que seriam emitidas se fossem exercidas todas as op\u00e7\u00f5es, a n\u00e3o ser nos casos em que as op\u00e7\u00f5es j\u00e1 foram exercidas (mas a sua titularidade n\u00e3o foi transferida para o participante do plano) tendo sido apurado o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es correspondente a essas op\u00e7\u00f5es, situa\u00e7\u00f5es em que este n\u00famero prevalece. 2.24. Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas Uma opera\u00e7\u00e3o descontinuada \u00e9 uma componente do neg\u00f3cio do Grupo que compreende unidades operacionais e fluxos de caixa que possam ser claramente distinguidos, operacionalmente e para finalidades de relato financeiro, do resto do Grupo, e que: \u2022 represente uma importante linha de neg\u00f3cios separada ou uma \u00e1rea geogr\u00e1fica operacional; \u2022 seja parte integrante de um \u00fanico plano coordenado para alienar uma importante linha de neg\u00f3cios separada ou \u00e1rea geogr\u00e1fica operacional; ou \u2022 seja uma subsidi\u00e1ria adquirida exclusivamente com vista \u00e0 revenda. A classifica\u00e7\u00e3o como opera\u00e7\u00e3o descontinuada acontece quando a opera\u00e7\u00e3o \u00e9 alienada ou quando cumpre os crit\u00e9rios para ser classificada como detida para venda, o que se verificar primeiro. Quando uma opera\u00e7\u00e3o \u00e9 classificada como opera\u00e7\u00e3o descontinuada, os comparativos da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados e da demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral s\u00e3o reapresentados como se a opera\u00e7\u00e3o tivesse sido descontinuada desde o in\u00edcio do exerc\u00edcio comparativo. Ao n\u00edvel da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, os resultados s\u00e3o relevados na rubrica \u201cResultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas\u201d e, ao n\u00edvel da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, nas rubricas denominadas \u201cAtivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas\u201d e \u201cPassivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas\u201d. 2.25. Comparativos As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas do ano findo em 31 de dezembro de 2022 s\u00e3o compar\u00e1veis em todos os aspetos materialmente relevantes com o ano de 2021, n\u00e3o tendo ocorrido altera\u00e7\u00f5es de pol\u00edticas contabil\u00edsticas, face \u00e0s utilizadas para efeitos de prepara\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o financeira do exerc\u00edcio anterior, apresentada para efeitos de comparativos. a) An\u00e1lise de imparidade do goodwill O Grupo Novabase testa anualmente, no segundo semestre de cada exerc\u00edcio econ\u00f3mico, se o goodwill se encontra em imparidade, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica referida na nota 2.6.. Os valores recuper\u00e1veis das unidades geradoras de fluxos de caixa foram calculados de acordo com o seu valor em uso. Estes c\u00e1lculos requerem o uso de estimativas ao n\u00edvel dos fluxos de caixa de cada unidade geradora de caixa, e a escolha de uma taxa de desconto e uma taxa de crescimento na perpetuidade adequadas (ver nota 8). b) Instrumentos financeiros mensurados ao justo valor O justo valor de instrumentos financeiros n\u00e3o cotados num mercado ativo \u00e9 determinado com base em m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras. A utiliza\u00e7\u00e3o de metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o requer a utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos, sendo que alguns deles requerem a utiliza\u00e7\u00e3o de estimativas (ver nota 40). Desta forma, altera\u00e7\u00f5es nos referidos pressupostos podem resultar numa altera\u00e7\u00e3o do justo valor reportado. c) Imposto sobre o rendimento e Imposto diferido O Grupo Novabase \u00e9 sujeito \u00e0 tributa\u00e7\u00e3o em v\u00e1rios territ\u00f3rios, existindo, portanto, uma componente de julgamento quando se determina o c\u00e1lculo da estimativa para impostos e a utiliza\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos por impostos diferidos. Os ativos e passivos por impostos diferidos foram determinados com base na legisla\u00e7\u00e3o fiscal atualmente em vigor para as empresas do Grupo, ou em legisla\u00e7\u00e3o j\u00e1 publicada para aplica\u00e7\u00e3o futura. Altera\u00e7\u00f5es na legisla\u00e7\u00e3o fiscal podem influenciar o valor dos impostos diferidos. O Grupo reconhece ativos por impostos diferidos relativos a cr\u00e9ditos fiscais obtidos no \u00e2mbito do SIFIDE com base em estimativas. O valor final destes cr\u00e9ditos fiscais, apenas \u00e9 conhecido em exerc\u00edcios futuros com base na aprova\u00e7\u00e3o pelo organismo competente das candidaturas apresentadas pelo Grupo. Os montantes contabilizados de cr\u00e9ditos fiscais ainda n\u00e3o aprovados ascendem a 2.313m\u20ac (2021: 2.437m\u20ac), sendo prov\u00e1vel a aprova\u00e7\u00e3o dos mesmos. Quando o impacto fiscal \u00e9 diferente dos montantes inicialmente registados, estas diferen\u00e7as ter\u00e3o impacto no gasto de imposto sobre o rendimento e no imposto diferido, no per\u00edodo em que este c\u00e1lculo \u00e9 efetuado. d) R\u00e9dito O reconhecimento do r\u00e9dito pelo Grupo Novabase proveniente da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de projetos em regime de 'turn key' requer o uso de julgamentos, desde logo na aplica\u00e7\u00e3o do modelo das cinco etapas estabelecido na IFRS 15, nomeadamente na identifica\u00e7\u00e3o das obriga\u00e7\u00f5es de performance e na aloca\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o \u00e0s obriga\u00e7\u00f5es de performance definidas, com base nos \"stand-alone prices\". Adicionalmente, a Gest\u00e3o procede a an\u00e1lises e estimativas no que concerne ao desenvolvimento atual e futuro dos projetos de consultoria, os quais podem vir a ter um desenvolvimento futuro diferente do or\u00e7amentado \u00e0 presente data pelos respons\u00e1veis t\u00e9cnicos de cada projeto. Eventuais altera\u00e7\u00f5es de estimativa iriam influenciar as rubricas de 'Acr\u00e9scimos de proveitos' e de 'Proveitos diferidos e outros passivos correntes' na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira e 'Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os' na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, contudo, historicamente, n\u00e3o se t\u00eam verificado desvios materiais nas estimativas de custos a incorrer nos projetos em curso que transitam de ano (e que representam cerca de 4% em 2022 e 3% em 2021) nem no desfecho da transa\u00e7\u00e3o. e) Perdas por imparidade de ativos financeiros As perdas por imparidade de saldos de clientes e devedores s\u00e3o baseadas em pressupostos sobre o risco de default e taxas esperadas de perda. O Grupo utiliza julgamentos ao efetuar esses pressupostos, selecionando os inputs para o c\u00e1lculo da imparidade, com base na sua experi\u00eancia passada (como por exemplo a an\u00e1lise do tempo de incumprimento de clientes e a sua experi\u00eancia hist\u00f3rica de abates, o hist\u00f3rico de cr\u00e9dito do cliente e mudan\u00e7as nos perfis de pagamento), bem como nas condi\u00e7\u00f5es de mercado existentes e informa\u00e7\u00e3o prospetiva a cada data de relato. Se as condi\u00e7\u00f5es financeiras do cliente se deteriorarem, os ajustamentos para perdas por imparidade e os abates reais poder\u00e3o ser superiores aos esperados. No que respeita a imparidade para t\u00edtulos de d\u00edvida e dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo, o Grupo avalia ainda se o risco de cr\u00e9dito aumentou significativamente desde o reconhecimento inicial. f) Provis\u00f5es para processos em contencioso O Grupo exerce julgamento na mensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento de provis\u00f5es e a sua exposi\u00e7\u00e3o a passivos contingentes relacionados com processos em contencioso, baseado na opini\u00e3o dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos). Esta avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 feita de forma a aferir a probabilidade de desenlace de cada um dos processos, constituindo provis\u00f5es para os montantes que estima poderem representar desembolsos futuros, ou divulgando nas notas aqueles em que a probabilidade de ter um desfecho desfavor\u00e1vel \u00e9 inferior a prov\u00e1vel - a menos que a possibilidade de qualquer desembolso seja remota, casos em que n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria a divulga\u00e7\u00e3o. Estas estimativas est\u00e3o sujeitas a altera\u00e7\u00f5es \u00e0 medida que nova informa\u00e7\u00e3o fica dispon\u00edvel. Devido \u00e0s incertezas inerentes ao processo de avalia\u00e7\u00e3o, as perdas reais poder\u00e3o ser diferentes das originalmente estimadas na provis\u00e3o. O Grupo divulga na sua nota \u2018Conting\u00eancias\u2019 (nota 41), todos os processos em que considera que existe a possibilidade de uma sa\u00edda de recursos, muito embora, n\u00e3o seja prov\u00e1vel, raz\u00e3o pela qual os passivos n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos. Para estes processos, a Administra\u00e7\u00e3o apoiada nos pareceres dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos) considera existir fundamenta\u00e7\u00e3o suficiente para a sua contesta\u00e7\u00e3o em tribunal e, por conseguinte, que a defesa contra as referidas a\u00e7\u00f5es ser\u00e1 bem-sucedida. g) B\u00f3nus O Grupo Novabase reconhece mensalmente uma estimativa de pr\u00e9mios e outras remunera\u00e7\u00f5es vari\u00e1veis que tem em considera\u00e7\u00e3o os valores te\u00f3ricos acordados com os colaboradores, o seguimento das taxas previstas de atingimento dos objetivos e a situa\u00e7\u00e3o geral dos neg\u00f3cios da Empresa. A remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel dos elementos do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o \u00e9 determinada pela Comiss\u00e3o de Vencimentos nos termos da pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o, podendo ser composta por uma remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel em numer\u00e1rio (associada, entre outros fatores, ao desempenho da Novabase) e planos tendo por base valores mobili\u00e1rios da Novabase (designadamente participa\u00e7\u00e3o em Planos de Op\u00e7\u00f5es de Atribui\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es da Novabase). Desta forma, a estimativa do custo corrente do exerc\u00edcio registado na rubrica de 'Fornecedores e outras contas a pagar', \u00e9 preparada com base na melhor estimativa da Gest\u00e3o face ao desempenho do exerc\u00edcio em curso, sendo o valor final apenas conhecido no exerc\u00edcio seguinte, ap\u00f3s delibera\u00e7\u00e3o da Comiss\u00e3o de Vencimentos. Mais informa\u00e7\u00e3o sobre a pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o da Novabase e remunera\u00e7\u00f5es auferidas pelos Administradores no exerc\u00edcio, pode ser encontrada no ponto D. Remunera\u00e7\u00f5es do Relat\u00f3rio sobre o Governo da Sociedade, que constitui parte integrante deste Relat\u00f3rio Financeiro Anual. h) Loca\u00e7\u00f5es O Grupo exerce julgamento na determina\u00e7\u00e3o do prazo da loca\u00e7\u00e3o para alguns contratos que t\u00eam op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o ou de cancelamento, ou seja, considera todos os fatores relevantes que constituem um incentivo econ\u00f3mico ao exerc\u00edcio das op\u00e7\u00f5es. A avalia\u00e7\u00e3o sobre se \u00e9 razoavelmente certo que o Grupo exer\u00e7a as op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o ou razoavelmente certo que n\u00e3o ir\u00e1 exercer as op\u00e7\u00f5es de cancelamento antecipado t\u00eam impacto no prazo da loca\u00e7\u00e3o, o que afeta significativamente o montante de passivos de loca\u00e7\u00e3o e ativos sob direito de uso reconhecidos. Ap\u00f3s a data inicial, o Grupo reavalia o prazo da loca\u00e7\u00e3o se existir um evento significativo ou altera\u00e7\u00e3o de circunst\u00e2ncias que est\u00e3o no seu controlo e que afetam a sua capacidade de exercer (ou n\u00e3o) as op\u00e7\u00f5es. O Grupo exerce ainda julgamento na determina\u00e7\u00e3o da taxa incremental de financiamento a aplicar a cada carteira de loca\u00e7\u00f5es identificada e na determina\u00e7\u00e3o do valor residual garantido, componente dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o. Neste \u00faltimo caso, de acordo com a IFRS 16, a Gest\u00e3o considera no c\u00e1lculo do passivo de loca\u00e7\u00e3o o valor que estima vir a pagar. ",
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"value": "2.1. Bases de prepara\u00e7\u00e3o As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas da Novabase foram preparadas em conformidade com as International Financial Reporting Standards - IFRS (Normas Internacionais de Relato Financeiro), tal como adotadas pela Uni\u00e3o Europeia e em vigor a 31 de dezembro de 2022. Deve entender-se como fazendo parte daquelas Normas, quer as IFRS emitidas pelo International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d), quer as IAS emitidas pelo International Accounting Standards Committee (\u201cIASC\u201d) e respetivas interpreta\u00e7\u00f5es \u2013 IFRIC e SIC, emitidas, respetivamente, pelo International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d) e Standard Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). O conjunto daquelas normas e interpreta\u00e7\u00f5es ser\u00e3o designadas genericamente por IFRS. Estas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras est\u00e3o apresentadas em milhares de euros (m\u20ac), arredondado ao milhar mais pr\u00f3ximo, exceto quando expressamente indicado em contr\u00e1rio. Novas normas, interpreta\u00e7\u00f5es e altera\u00e7\u00f5es a normas existentes, que se tornaram efetivas em 2022 \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 16, \u2018Ativos fixos tang\u00edveis - Rendimentos obtidos antes da entrada em funcionamento\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o faz parte das altera\u00e7\u00f5es de \u00e2mbito espec\u00edfico (\u201cnarrow scope amendments\u201d) publicadas pelo IASB em maio de 2020, e vem proibir a dedu\u00e7\u00e3o dos montantes recebidos como contrapresta\u00e7\u00e3o por itens vendidos que resultaram da produ\u00e7\u00e3o em fase de testes dos ativos fixos tang\u00edveis, ao valor contabil\u00edstico desses mesmos ativos. A contrapresta\u00e7\u00e3o recebida pela venda dos \u201coutputs\u201d obtidos durante a fase de testes deve ser reconhecida em resultados do exerc\u00edcio, de acordo com os normativos aplic\u00e1veis, assim como os gastos diretamente relacionados. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IFRS 3, \u2018Concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais - Refer\u00eancia \u00e0 Estrutura Conceptual\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o faz igualmente parte das altera\u00e7\u00f5es de \u00e2mbito espec\u00edfico (\u201cnarrow scope amendments\u201d) publicadas pelo IASB em maio de 2020, e vem atualizar as refer\u00eancias \u00e0 Estrutura Conceptual no texto da IFRS 3, no que se refere \u00e0 identifica\u00e7\u00e3o de um ativo ou de um passivo no \u00e2mbito de uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, sem introduzir altera\u00e7\u00f5es aos requisitos contabil\u00edsticos para o registo das concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais. Esta altera\u00e7\u00e3o clarifica ainda que na aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo da compra, os passivos e passivos contingentes devem ser analisados \u00e0 luz da IAS 37 e/ou IFRIC 21 e n\u00e3o conforme a defini\u00e7\u00e3o de passivo da Estrutura Conceptual, e que os ativos contingentes da adquirida n\u00e3o podem ser reconhecidos numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 37, \u2018Contratos onerosos - Custos de cumprir com um contrato\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o faz parte das altera\u00e7\u00f5es de \u00e2mbito espec\u00edfico (\u201cnarrow scope amendments\u201d) publicadas pelo IASB em maio de 2020, e especifica quais s\u00e3o os custos que a entidade deve considerar quando est\u00e1 a avaliar se um contrato \u00e9 ou n\u00e3o oneroso. Apenas os gastos diretamente relacionados com o cumprimento do contrato s\u00e3o aceites, e estes podem incluir: i) os custos incrementais para cumprir o contrato como a m\u00e3o-de-obra direta e materiais; e ii) a aloca\u00e7\u00e3o de outros gastos que se relacionem diretamente com o cumprimento do contrato, como por exemplo a aloca\u00e7\u00e3o dos gastos de deprecia\u00e7\u00e3o de um dado ativo fixo tang\u00edvel utilizado para realizar o contrato. \u2022 Ciclo anual de melhorias 2018 \u2013 2020. Este ciclo de melhorias afeta as seguintes normas (temas): IFRS 1 \u2013 \u2018Primeira ado\u00e7\u00e3o das IFRS\u2019 (subsidi\u00e1ria enquanto adotante das IFRS pela primeira vez), IFRS 9 \u2013 \u2018Instrumentos financeiros\u2019 (desreconhecimento de passivos financeiros -custos incorridos a incluir no teste dos \u201c10 por cento\u201d de varia\u00e7\u00e3o), IFRS 16 \u2013 \u2018Loca\u00e7\u00f5es\u2019 (incentivos de loca\u00e7\u00e3o) e IAS 41 \u2013 \u2018Agricultura\u2019 (tributa\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o de justo valor). Nenhuma norma, interpreta\u00e7\u00e3o ou altera\u00e7\u00e3o a norma existente, aplicada pelo Grupo pela primeira vez neste exerc\u00edcio, teve impacto significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. Novas normas, interpreta\u00e7\u00f5es e altera\u00e7\u00f5es a normas existentes, que apesar de j\u00e1 estarem publicadas \u00e0 data de relato, a sua aplica\u00e7\u00e3o apenas \u00e9 obrigat\u00f3ria para exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023, e que o Grupo decidiu n\u00e3o adotar antecipadamente \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1, \u2018Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras - Divulga\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas contabil\u00edsticas\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023). Esta altera\u00e7\u00e3o requer que as entidades passem a divulgar as suas pol\u00edticas contabil\u00edsticas com base na defini\u00e7\u00e3o de \u201cmaterial\u201d em detrimento de \u201csignificativo\u201d. A informa\u00e7\u00e3o relativa a uma pol\u00edtica contabil\u00edstica considera-se material caso, na aus\u00eancia da mesma, os utilizadores das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras n\u00e3o tenham a capacidade de compreender outras informa\u00e7\u00f5es financeiras inclu\u00eddas nessas mesmas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. As informa\u00e7\u00f5es imateriais relativas a pol\u00edticas contabil\u00edsticas n\u00e3o precisam de ser divulgadas. O IFRS Practice Statement 2 \u2013 \u2018Making Materiality Judgements\u2019 foi tamb\u00e9m alterado pelo IASB, para clarificar como se aplica o conceito de \u201cmaterial\u201d \u00e0 divulga\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas contabil\u00edsticas. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 8, \u2018Pol\u00edticas contabil\u00edsticas, altera\u00e7\u00f5es nas estimativas contabil\u00edsticas e erros - Divulga\u00e7\u00e3o de estimativas contabil\u00edsticas\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023). Esta altera\u00e7\u00e3o introduz a defini\u00e7\u00e3o de estimativa contabil\u00edstica e a forma como esta se distingue das altera\u00e7\u00f5es de pol\u00edticas contabil\u00edsticas. As estimativas contabil\u00edsticas passam a ser definidas como valores monet\u00e1rios sujeitos a incerteza na sua mensura\u00e7\u00e3o, utilizadas para concretizar o(s) objetivo(s) de uma pol\u00edtica contabil\u00edstica. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 12, \u2018Impostos sobre o rendimento - Imposto diferido relacionado com os ativos e passivos associados a uma \u00fanica transa\u00e7\u00e3o\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023). Esta altera\u00e7\u00e3o clarifica como devem as entidades contabilizar imposto diferido sobre determinadas transa\u00e7\u00f5es espec\u00edficas, quando o seu reconhecimento inicial d\u00ea origem a valores iguais de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis e diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis. As transa\u00e7\u00f5es sujeitas referem-se ao registo de: i) ativos sob direito de uso e passivos de loca\u00e7\u00e3o; e ii) provis\u00f5es para desmantelamento, restauro ou passivos semelhantes com os correspondentes valores reconhecidos como parte do custo do ativo relacionado, quando na data do reconhecimento inicial n\u00e3o relevem para efeitos fiscais. Estas diferen\u00e7as tempor\u00e1rias n\u00e3o est\u00e3o no \u00e2mbito da isen\u00e7\u00e3o de reconhecimento inicial de impostos diferidos. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IFRS 16, \u2018Loca\u00e7\u00f5es - Passivos de loca\u00e7\u00e3o em transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024). A altera\u00e7\u00e3o a esta norma ainda est\u00e1 sujeita ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia e introduz orienta\u00e7\u00f5es relativamente \u00e0 mensura\u00e7\u00e3o subsequente de passivos de loca\u00e7\u00e3o, relacionados com transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o (\u201csale & leaseback\u201d) que qualificam como \u201cvenda\u201d de acordo com os princ\u00edpios da IFRS 15 \u2013 \u2018R\u00e9dito de contratos com clientes\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o estabelece um requisito para os vendedores-locat\u00e1rios determinarem os \"pagamentos de loca\u00e7\u00e3o\" e \"pagamentos de loca\u00e7\u00e3o revistos\" de maneira a que estes n\u00e3o venham a reconhecer ganhos/(perdas) relativamente ao direito de uso que ret\u00eam. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1, \u2018Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras - Classifica\u00e7\u00e3o de passivos como correntes ou n\u00e3o correntes\u2019 (como resultado da pandemia de COVID-19, a data efetiva foi adiada por um ano para os exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024). Esta altera\u00e7\u00e3o emitida pelo IASB em janeiro de 2020, parcialmente alterada em outubro de 2022 com a IAS 1 - \u2018Passivos n\u00e3o correntes com \u201ccovenants\u201d\u2019, ainda est\u00e1 sujeita ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia. A altera\u00e7\u00e3o clarifica que os passivos s\u00e3o classificados como saldos correntes ou n\u00e3o correntes em fun\u00e7\u00e3o do direito que uma entidade tem de diferir o seu pagamento para al\u00e9m de 12 meses ap\u00f3s a data de relato financeiro, e exige que o direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o deve ter subst\u00e2ncia e deve existir no final do per\u00edodo de relato. A classifica\u00e7\u00e3o de um passivo n\u00e3o \u00e9 afetada pela probabilidade de que a entidade exer\u00e7a o seu direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o por pelo menos doze meses ap\u00f3s o per\u00edodo de relato. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1, \u2018Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras - Passivos n\u00e3o correntes com \u201ccovenants\u201d\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024). Esta altera\u00e7\u00e3o ainda est\u00e1 sujeita ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia e clarifica que os \u201ccovenants\u201d que uma entidade \u00e9 obrigada a cumprir na data ou em data anterior \u00e0 data de relato, afetam a classifica\u00e7\u00e3o de um passivo como corrente ou n\u00e3o corrente, mesmo que a sua verifica\u00e7\u00e3o pela entidade credora apenas ocorra ap\u00f3s a data de relato (ex: quando o \u201ccovenant\u201d \u00e9 baseado na posi\u00e7\u00e3o da situa\u00e7\u00e3o financeira \u00e0 data de relato). Quando uma entidade classifica os passivos resultantes de contratos de financiamento como n\u00e3o correntes e esses passivos est\u00e3o sujeitos a \u201ccovenants\u201d \u00e9 exigida a divulga\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o que permita aos investidores avaliar o risco de estes passivos tornarem-se reembols\u00e1veis no prazo de 12 meses. N\u00e3o se espera que alguma norma, interpreta\u00e7\u00e3o ou altera\u00e7\u00e3o a norma existente, de aplica\u00e7\u00e3o n\u00e3o obrigat\u00f3ria neste exerc\u00edcio e n\u00e3o aplicada antecipadamente, tenha impacto significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do Grupo. As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas da Novabase foram preparadas no pressuposto da continuidade das opera\u00e7\u00f5es, tomando por base o princ\u00edpio do custo hist\u00f3rico exceto no que respeita aos 'Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados' e 'Instrumentos financeiros derivados', que se encontram registados pelo seu justo valor (notas 10 e 16). A prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras em conformidade com os princ\u00edpios contabil\u00edsticos geralmente aceites requer o uso de estimativas e pressupostos que afetam as quantias reportadas de ativos e passivos, assim como os valores reportados do r\u00e9dito e das despesas incorridos durante o per\u00edodo de relato. Apesar destas estimativas serem baseadas no melhor conhecimento da Gest\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o aos eventos e a\u00e7\u00f5es correntes, os resultados reais podem, em \u00faltima inst\u00e2ncia, diferir destas estimativas. As \u00e1reas que envolvem um maior grau de julgamento ou complexidade, ou \u00e1reas em que pressupostos e estimativas sejam significativas para as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o apresentadas na nota 4. \u00c9 convic\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o que as estimativas e pressupostos adotados n\u00e3o incorporam riscos significativos que possam causar, no decurso do pr\u00f3ximo exerc\u00edcio, ajustamentos materiais ao valor dos ativos e passivos. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
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"f15392": {
"value": "As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas da Novabase foram preparadas em conformidade com as International Financial Reporting Standards - IFRS (Normas Internacionais de Relato Financeiro), tal como adotadas pela Uni\u00e3o Europeia e em vigor a 31 de dezembro de 2022. Deve entender-se como fazendo parte daquelas Normas, quer as IFRS emitidas pelo International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d), quer as IAS emitidas pelo International Accounting Standards Committee (\u201cIASC\u201d) e respetivas interpreta\u00e7\u00f5es \u2013 IFRIC e SIC, emitidas, respetivamente, pelo International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d) e Standard Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). O conjunto daquelas normas e interpreta\u00e7\u00f5es ser\u00e3o designadas genericamente por IFRS. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f15402": {
"value": "Novas normas, interpreta\u00e7\u00f5es e altera\u00e7\u00f5es a normas existentes, que se tornaram efetivas em 2022 \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 16, \u2018Ativos fixos tang\u00edveis - Rendimentos obtidos antes da entrada em funcionamento\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o faz parte das altera\u00e7\u00f5es de \u00e2mbito espec\u00edfico (\u201cnarrow scope amendments\u201d) publicadas pelo IASB em maio de 2020, e vem proibir a dedu\u00e7\u00e3o dos montantes recebidos como contrapresta\u00e7\u00e3o por itens vendidos que resultaram da produ\u00e7\u00e3o em fase de testes dos ativos fixos tang\u00edveis, ao valor contabil\u00edstico desses mesmos ativos. A contrapresta\u00e7\u00e3o recebida pela venda dos \u201coutputs\u201d obtidos durante a fase de testes deve ser reconhecida em resultados do exerc\u00edcio, de acordo com os normativos aplic\u00e1veis, assim como os gastos diretamente relacionados. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IFRS 3, \u2018Concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais - Refer\u00eancia \u00e0 Estrutura Conceptual\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o faz igualmente parte das altera\u00e7\u00f5es de \u00e2mbito espec\u00edfico (\u201cnarrow scope amendments\u201d) publicadas pelo IASB em maio de 2020, e vem atualizar as refer\u00eancias \u00e0 Estrutura Conceptual no texto da IFRS 3, no que se refere \u00e0 identifica\u00e7\u00e3o de um ativo ou de um passivo no \u00e2mbito de uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, sem introduzir altera\u00e7\u00f5es aos requisitos contabil\u00edsticos para o registo das concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais. Esta altera\u00e7\u00e3o clarifica ainda que na aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo da compra, os passivos e passivos contingentes devem ser analisados \u00e0 luz da IAS 37 e/ou IFRIC 21 e n\u00e3o conforme a defini\u00e7\u00e3o de passivo da Estrutura Conceptual, e que os ativos contingentes da adquirida n\u00e3o podem ser reconhecidos numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 37, \u2018Contratos onerosos - Custos de cumprir com um contrato\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o faz parte das altera\u00e7\u00f5es de \u00e2mbito espec\u00edfico (\u201cnarrow scope amendments\u201d) publicadas pelo IASB em maio de 2020, e especifica quais s\u00e3o os custos que a entidade deve considerar quando est\u00e1 a avaliar se um contrato \u00e9 ou n\u00e3o oneroso. Apenas os gastos diretamente relacionados com o cumprimento do contrato s\u00e3o aceites, e estes podem incluir: i) os custos incrementais para cumprir o contrato como a m\u00e3o-de-obra direta e materiais; e ii) a aloca\u00e7\u00e3o de outros gastos que se relacionem diretamente com o cumprimento do contrato, como por exemplo a aloca\u00e7\u00e3o dos gastos de deprecia\u00e7\u00e3o de um dado ativo fixo tang\u00edvel utilizado para realizar o contrato. \u2022 Ciclo anual de melhorias 2018 \u2013 2020. Este ciclo de melhorias afeta as seguintes normas (temas): IFRS 1 \u2013 \u2018Primeira ado\u00e7\u00e3o das IFRS\u2019 (subsidi\u00e1ria enquanto adotante das IFRS pela primeira vez), IFRS 9 \u2013 \u2018Instrumentos financeiros\u2019 (desreconhecimento de passivos financeiros -custos incorridos a incluir no teste dos \u201c10 por cento\u201d de varia\u00e7\u00e3o), IFRS 16 \u2013 \u2018Loca\u00e7\u00f5es\u2019 (incentivos de loca\u00e7\u00e3o) e IAS 41 \u2013 \u2018Agricultura\u2019 (tributa\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o de justo valor). Nenhuma norma, interpreta\u00e7\u00e3o ou altera\u00e7\u00e3o a norma existente, aplicada pelo Grupo pela primeira vez neste exerc\u00edcio, teve impacto significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. Novas normas, interpreta\u00e7\u00f5es e altera\u00e7\u00f5es a normas existentes, que apesar de j\u00e1 estarem publicadas \u00e0 data de relato, a sua aplica\u00e7\u00e3o apenas \u00e9 obrigat\u00f3ria para exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023, e que o Grupo decidiu n\u00e3o adotar antecipadamente \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1, \u2018Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras - Divulga\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas contabil\u00edsticas\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023). Esta altera\u00e7\u00e3o requer que as entidades passem a divulgar as suas pol\u00edticas contabil\u00edsticas com base na defini\u00e7\u00e3o de \u201cmaterial\u201d em detrimento de \u201csignificativo\u201d. A informa\u00e7\u00e3o relativa a uma pol\u00edtica contabil\u00edstica considera-se material caso, na aus\u00eancia da mesma, os utilizadores das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras n\u00e3o tenham a capacidade de compreender outras informa\u00e7\u00f5es financeiras inclu\u00eddas nessas mesmas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. As informa\u00e7\u00f5es imateriais relativas a pol\u00edticas contabil\u00edsticas n\u00e3o precisam de ser divulgadas. O IFRS Practice Statement 2 \u2013 \u2018Making Materiality Judgements\u2019 foi tamb\u00e9m alterado pelo IASB, para clarificar como se aplica o conceito de \u201cmaterial\u201d \u00e0 divulga\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas contabil\u00edsticas. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 8, \u2018Pol\u00edticas contabil\u00edsticas, altera\u00e7\u00f5es nas estimativas contabil\u00edsticas e erros - Divulga\u00e7\u00e3o de estimativas contabil\u00edsticas\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023). Esta altera\u00e7\u00e3o introduz a defini\u00e7\u00e3o de estimativa contabil\u00edstica e a forma como esta se distingue das altera\u00e7\u00f5es de pol\u00edticas contabil\u00edsticas. As estimativas contabil\u00edsticas passam a ser definidas como valores monet\u00e1rios sujeitos a incerteza na sua mensura\u00e7\u00e3o, utilizadas para concretizar o(s) objetivo(s) de uma pol\u00edtica contabil\u00edstica. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 12, \u2018Impostos sobre o rendimento - Imposto diferido relacionado com os ativos e passivos associados a uma \u00fanica transa\u00e7\u00e3o\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023). Esta altera\u00e7\u00e3o clarifica como devem as entidades contabilizar imposto diferido sobre determinadas transa\u00e7\u00f5es espec\u00edficas, quando o seu reconhecimento inicial d\u00ea origem a valores iguais de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis e diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis. As transa\u00e7\u00f5es sujeitas referem-se ao registo de: i) ativos sob direito de uso e passivos de loca\u00e7\u00e3o; e ii) provis\u00f5es para desmantelamento, restauro ou passivos semelhantes com os correspondentes valores reconhecidos como parte do custo do ativo relacionado, quando na data do reconhecimento inicial n\u00e3o relevem para efeitos fiscais. Estas diferen\u00e7as tempor\u00e1rias n\u00e3o est\u00e3o no \u00e2mbito da isen\u00e7\u00e3o de reconhecimento inicial de impostos diferidos. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IFRS 16, \u2018Loca\u00e7\u00f5es - Passivos de loca\u00e7\u00e3o em transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024). A altera\u00e7\u00e3o a esta norma ainda est\u00e1 sujeita ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia e introduz orienta\u00e7\u00f5es relativamente \u00e0 mensura\u00e7\u00e3o subsequente de passivos de loca\u00e7\u00e3o, relacionados com transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o (\u201csale & leaseback\u201d) que qualificam como \u201cvenda\u201d de acordo com os princ\u00edpios da IFRS 15 \u2013 \u2018R\u00e9dito de contratos com clientes\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o estabelece um requisito para os vendedores-locat\u00e1rios determinarem os \"pagamentos de loca\u00e7\u00e3o\" e \"pagamentos de loca\u00e7\u00e3o revistos\" de maneira a que estes n\u00e3o venham a reconhecer ganhos/(perdas) relativamente ao direito de uso que ret\u00eam. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1, \u2018Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras - Classifica\u00e7\u00e3o de passivos como correntes ou n\u00e3o correntes\u2019 (como resultado da pandemia de COVID-19, a data efetiva foi adiada por um ano para os exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024). Esta altera\u00e7\u00e3o emitida pelo IASB em janeiro de 2020, parcialmente alterada em outubro de 2022 com a IAS 1 - \u2018Passivos n\u00e3o correntes com \u201ccovenants\u201d\u2019, ainda est\u00e1 sujeita ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia. A altera\u00e7\u00e3o clarifica que os passivos s\u00e3o classificados como saldos correntes ou n\u00e3o correntes em fun\u00e7\u00e3o do direito que uma entidade tem de diferir o seu pagamento para al\u00e9m de 12 meses ap\u00f3s a data de relato financeiro, e exige que o direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o deve ter subst\u00e2ncia e deve existir no final do per\u00edodo de relato. A classifica\u00e7\u00e3o de um passivo n\u00e3o \u00e9 afetada pela probabilidade de que a entidade exer\u00e7a o seu direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o por pelo menos doze meses ap\u00f3s o per\u00edodo de relato. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1, \u2018Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras - Passivos n\u00e3o correntes com \u201ccovenants\u201d\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024). Esta altera\u00e7\u00e3o ainda est\u00e1 sujeita ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia e clarifica que os \u201ccovenants\u201d que uma entidade \u00e9 obrigada a cumprir na data ou em data anterior \u00e0 data de relato, afetam a classifica\u00e7\u00e3o de um passivo como corrente ou n\u00e3o corrente, mesmo que a sua verifica\u00e7\u00e3o pela entidade credora apenas ocorra ap\u00f3s a data de relato (ex: quando o \u201ccovenant\u201d \u00e9 baseado na posi\u00e7\u00e3o da situa\u00e7\u00e3o financeira \u00e0 data de relato). Quando uma entidade classifica os passivos resultantes de contratos de financiamento como n\u00e3o correntes e esses passivos est\u00e3o sujeitos a \u201ccovenants\u201d \u00e9 exigida a divulga\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o que permita aos investidores avaliar o risco de estes passivos tornarem-se reembols\u00e1veis no prazo de 12 meses. N\u00e3o se espera que alguma norma, interpreta\u00e7\u00e3o ou altera\u00e7\u00e3o a norma existente, de aplica\u00e7\u00e3o n\u00e3o obrigat\u00f3ria neste exerc\u00edcio e n\u00e3o aplicada antecipadamente, tenha impacto significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do Grupo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f15403": {
"value": "Novas normas, interpreta\u00e7\u00f5es e altera\u00e7\u00f5es a normas existentes, que se tornaram efetivas em 2022 \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 16, \u2018Ativos fixos tang\u00edveis - Rendimentos obtidos antes da entrada em funcionamento\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o faz parte das altera\u00e7\u00f5es de \u00e2mbito espec\u00edfico (\u201cnarrow scope amendments\u201d) publicadas pelo IASB em maio de 2020, e vem proibir a dedu\u00e7\u00e3o dos montantes recebidos como contrapresta\u00e7\u00e3o por itens vendidos que resultaram da produ\u00e7\u00e3o em fase de testes dos ativos fixos tang\u00edveis, ao valor contabil\u00edstico desses mesmos ativos. A contrapresta\u00e7\u00e3o recebida pela venda dos \u201coutputs\u201d obtidos durante a fase de testes deve ser reconhecida em resultados do exerc\u00edcio, de acordo com os normativos aplic\u00e1veis, assim como os gastos diretamente relacionados. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IFRS 3, \u2018Concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais - Refer\u00eancia \u00e0 Estrutura Conceptual\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o faz igualmente parte das altera\u00e7\u00f5es de \u00e2mbito espec\u00edfico (\u201cnarrow scope amendments\u201d) publicadas pelo IASB em maio de 2020, e vem atualizar as refer\u00eancias \u00e0 Estrutura Conceptual no texto da IFRS 3, no que se refere \u00e0 identifica\u00e7\u00e3o de um ativo ou de um passivo no \u00e2mbito de uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, sem introduzir altera\u00e7\u00f5es aos requisitos contabil\u00edsticos para o registo das concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais. Esta altera\u00e7\u00e3o clarifica ainda que na aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo da compra, os passivos e passivos contingentes devem ser analisados \u00e0 luz da IAS 37 e/ou IFRIC 21 e n\u00e3o conforme a defini\u00e7\u00e3o de passivo da Estrutura Conceptual, e que os ativos contingentes da adquirida n\u00e3o podem ser reconhecidos numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 37, \u2018Contratos onerosos - Custos de cumprir com um contrato\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o faz parte das altera\u00e7\u00f5es de \u00e2mbito espec\u00edfico (\u201cnarrow scope amendments\u201d) publicadas pelo IASB em maio de 2020, e especifica quais s\u00e3o os custos que a entidade deve considerar quando est\u00e1 a avaliar se um contrato \u00e9 ou n\u00e3o oneroso. Apenas os gastos diretamente relacionados com o cumprimento do contrato s\u00e3o aceites, e estes podem incluir: i) os custos incrementais para cumprir o contrato como a m\u00e3o-de-obra direta e materiais; e ii) a aloca\u00e7\u00e3o de outros gastos que se relacionem diretamente com o cumprimento do contrato, como por exemplo a aloca\u00e7\u00e3o dos gastos de deprecia\u00e7\u00e3o de um dado ativo fixo tang\u00edvel utilizado para realizar o contrato. \u2022 Ciclo anual de melhorias 2018 \u2013 2020. Este ciclo de melhorias afeta as seguintes normas (temas): IFRS 1 \u2013 \u2018Primeira ado\u00e7\u00e3o das IFRS\u2019 (subsidi\u00e1ria enquanto adotante das IFRS pela primeira vez), IFRS 9 \u2013 \u2018Instrumentos financeiros\u2019 (desreconhecimento de passivos financeiros -custos incorridos a incluir no teste dos \u201c10 por cento\u201d de varia\u00e7\u00e3o), IFRS 16 \u2013 \u2018Loca\u00e7\u00f5es\u2019 (incentivos de loca\u00e7\u00e3o) e IAS 41 \u2013 \u2018Agricultura\u2019 (tributa\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o de justo valor). Nenhuma norma, interpreta\u00e7\u00e3o ou altera\u00e7\u00e3o a norma existente, aplicada pelo Grupo pela primeira vez neste exerc\u00edcio, teve impacto significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. Novas normas, interpreta\u00e7\u00f5es e altera\u00e7\u00f5es a normas existentes, que apesar de j\u00e1 estarem publicadas \u00e0 data de relato, a sua aplica\u00e7\u00e3o apenas \u00e9 obrigat\u00f3ria para exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023, e que o Grupo decidiu n\u00e3o adotar antecipadamente \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1, \u2018Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras - Divulga\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas contabil\u00edsticas\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023). Esta altera\u00e7\u00e3o requer que as entidades passem a divulgar as suas pol\u00edticas contabil\u00edsticas com base na defini\u00e7\u00e3o de \u201cmaterial\u201d em detrimento de \u201csignificativo\u201d. A informa\u00e7\u00e3o relativa a uma pol\u00edtica contabil\u00edstica considera-se material caso, na aus\u00eancia da mesma, os utilizadores das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras n\u00e3o tenham a capacidade de compreender outras informa\u00e7\u00f5es financeiras inclu\u00eddas nessas mesmas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. As informa\u00e7\u00f5es imateriais relativas a pol\u00edticas contabil\u00edsticas n\u00e3o precisam de ser divulgadas. O IFRS Practice Statement 2 \u2013 \u2018Making Materiality Judgements\u2019 foi tamb\u00e9m alterado pelo IASB, para clarificar como se aplica o conceito de \u201cmaterial\u201d \u00e0 divulga\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas contabil\u00edsticas. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 8, \u2018Pol\u00edticas contabil\u00edsticas, altera\u00e7\u00f5es nas estimativas contabil\u00edsticas e erros - Divulga\u00e7\u00e3o de estimativas contabil\u00edsticas\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023). Esta altera\u00e7\u00e3o introduz a defini\u00e7\u00e3o de estimativa contabil\u00edstica e a forma como esta se distingue das altera\u00e7\u00f5es de pol\u00edticas contabil\u00edsticas. As estimativas contabil\u00edsticas passam a ser definidas como valores monet\u00e1rios sujeitos a incerteza na sua mensura\u00e7\u00e3o, utilizadas para concretizar o(s) objetivo(s) de uma pol\u00edtica contabil\u00edstica. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 12, \u2018Impostos sobre o rendimento - Imposto diferido relacionado com os ativos e passivos associados a uma \u00fanica transa\u00e7\u00e3o\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023). Esta altera\u00e7\u00e3o clarifica como devem as entidades contabilizar imposto diferido sobre determinadas transa\u00e7\u00f5es espec\u00edficas, quando o seu reconhecimento inicial d\u00ea origem a valores iguais de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis e diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis. As transa\u00e7\u00f5es sujeitas referem-se ao registo de: i) ativos sob direito de uso e passivos de loca\u00e7\u00e3o; e ii) provis\u00f5es para desmantelamento, restauro ou passivos semelhantes com os correspondentes valores reconhecidos como parte do custo do ativo relacionado, quando na data do reconhecimento inicial n\u00e3o relevem para efeitos fiscais. Estas diferen\u00e7as tempor\u00e1rias n\u00e3o est\u00e3o no \u00e2mbito da isen\u00e7\u00e3o de reconhecimento inicial de impostos diferidos. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IFRS 16, \u2018Loca\u00e7\u00f5es - Passivos de loca\u00e7\u00e3o em transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024). A altera\u00e7\u00e3o a esta norma ainda est\u00e1 sujeita ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia e introduz orienta\u00e7\u00f5es relativamente \u00e0 mensura\u00e7\u00e3o subsequente de passivos de loca\u00e7\u00e3o, relacionados com transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o (\u201csale & leaseback\u201d) que qualificam como \u201cvenda\u201d de acordo com os princ\u00edpios da IFRS 15 \u2013 \u2018R\u00e9dito de contratos com clientes\u2019. Esta altera\u00e7\u00e3o estabelece um requisito para os vendedores-locat\u00e1rios determinarem os \"pagamentos de loca\u00e7\u00e3o\" e \"pagamentos de loca\u00e7\u00e3o revistos\" de maneira a que estes n\u00e3o venham a reconhecer ganhos/(perdas) relativamente ao direito de uso que ret\u00eam. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1, \u2018Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras - Classifica\u00e7\u00e3o de passivos como correntes ou n\u00e3o correntes\u2019 (como resultado da pandemia de COVID-19, a data efetiva foi adiada por um ano para os exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024). Esta altera\u00e7\u00e3o emitida pelo IASB em janeiro de 2020, parcialmente alterada em outubro de 2022 com a IAS 1 - \u2018Passivos n\u00e3o correntes com \u201ccovenants\u201d\u2019, ainda est\u00e1 sujeita ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia. A altera\u00e7\u00e3o clarifica que os passivos s\u00e3o classificados como saldos correntes ou n\u00e3o correntes em fun\u00e7\u00e3o do direito que uma entidade tem de diferir o seu pagamento para al\u00e9m de 12 meses ap\u00f3s a data de relato financeiro, e exige que o direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o deve ter subst\u00e2ncia e deve existir no final do per\u00edodo de relato. A classifica\u00e7\u00e3o de um passivo n\u00e3o \u00e9 afetada pela probabilidade de que a entidade exer\u00e7a o seu direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o por pelo menos doze meses ap\u00f3s o per\u00edodo de relato. \u2022 Altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1, \u2018Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras - Passivos n\u00e3o correntes com \u201ccovenants\u201d\u2019 (a aplicar nos exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024). Esta altera\u00e7\u00e3o ainda est\u00e1 sujeita ao processo de endosso pela Uni\u00e3o Europeia e clarifica que os \u201ccovenants\u201d que uma entidade \u00e9 obrigada a cumprir na data ou em data anterior \u00e0 data de relato, afetam a classifica\u00e7\u00e3o de um passivo como corrente ou n\u00e3o corrente, mesmo que a sua verifica\u00e7\u00e3o pela entidade credora apenas ocorra ap\u00f3s a data de relato (ex: quando o \u201ccovenant\u201d \u00e9 baseado na posi\u00e7\u00e3o da situa\u00e7\u00e3o financeira \u00e0 data de relato). Quando uma entidade classifica os passivos resultantes de contratos de financiamento como n\u00e3o correntes e esses passivos est\u00e3o sujeitos a \u201ccovenants\u201d \u00e9 exigida a divulga\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o que permita aos investidores avaliar o risco de estes passivos tornarem-se reembols\u00e1veis no prazo de 12 meses. N\u00e3o se espera que alguma norma, interpreta\u00e7\u00e3o ou altera\u00e7\u00e3o a norma existente, de aplica\u00e7\u00e3o n\u00e3o obrigat\u00f3ria neste exerc\u00edcio e n\u00e3o aplicada antecipadamente, tenha impacto significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do Grupo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f15507": {
"value": "As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas da Novabase foram preparadas no pressuposto da continuidade das opera\u00e7\u00f5es, tomando por base o princ\u00edpio do custo hist\u00f3rico exceto no que respeita aos 'Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados' e 'Instrumentos financeiros derivados', que se encontram registados pelo seu justo valor (notas 10 e 16). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f15521": {
"value": "A prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras em conformidade com os princ\u00edpios contabil\u00edsticos geralmente aceites requer o uso de estimativas e pressupostos que afetam as quantias reportadas de ativos e passivos, assim como os valores reportados do r\u00e9dito e das despesas incorridos durante o per\u00edodo de relato. Apesar destas estimativas serem baseadas no melhor conhecimento da Gest\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o aos eventos e a\u00e7\u00f5es correntes, os resultados reais podem, em \u00faltima inst\u00e2ncia, diferir destas estimativas. As \u00e1reas que envolvem um maior grau de julgamento ou complexidade, ou \u00e1reas em que pressupostos e estimativas sejam significativas para as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o apresentadas na nota 4. \u00c9 convic\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o que as estimativas e pressupostos adotados n\u00e3o incorporam riscos significativos que possam causar, no decurso do pr\u00f3ximo exerc\u00edcio, ajustamentos materiais ao valor dos ativos e passivos. 4. Estimativas e julgamentos contabil\u00edsticos mais relevantes A prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras requer que a Administra\u00e7\u00e3o efetue estimativas e que adote pressupostos que afetam os ativos e passivos, e as divulga\u00e7\u00f5es de ativos e passivos contingentes \u00e0 data de relato das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, bem como os valores reportados do r\u00e9dito e das despesas incorridos durante o per\u00edodo de relato, consequentemente os resultados reais podem vir a ser diferentes dos estimados. As estimativas e julgamentos s\u00e3o avaliados de forma cont\u00ednua e t\u00eam por base a experi\u00eancia hist\u00f3rica e outros fatores, incluindo expectativas sobre eventos futuros que se consideram serem razo\u00e1veis face \u00e0s circunst\u00e2ncias existentes. Apresenta-se a seguir as estimativas e julgamentos mais relevantes utilizados na prepara\u00e7\u00e3o destas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. a) An\u00e1lise de imparidade do goodwill O Grupo Novabase testa anualmente, no segundo semestre de cada exerc\u00edcio econ\u00f3mico, se o goodwill se encontra em imparidade, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica referida na nota 2.6.. Os valores recuper\u00e1veis das unidades geradoras de fluxos de caixa foram calculados de acordo com o seu valor em uso. Estes c\u00e1lculos requerem o uso de estimativas ao n\u00edvel dos fluxos de caixa de cada unidade geradora de caixa, e a escolha de uma taxa de desconto e uma taxa de crescimento na perpetuidade adequadas (ver nota 8). b) Instrumentos financeiros mensurados ao justo valor O justo valor de instrumentos financeiros n\u00e3o cotados num mercado ativo \u00e9 determinado com base em m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras. A utiliza\u00e7\u00e3o de metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o requer a utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos, sendo que alguns deles requerem a utiliza\u00e7\u00e3o de estimativas (ver nota 40). Desta forma, altera\u00e7\u00f5es nos referidos pressupostos podem resultar numa altera\u00e7\u00e3o do justo valor reportado. c) Imposto sobre o rendimento e Imposto diferido O Grupo Novabase \u00e9 sujeito \u00e0 tributa\u00e7\u00e3o em v\u00e1rios territ\u00f3rios, existindo, portanto, uma componente de julgamento quando se determina o c\u00e1lculo da estimativa para impostos e a utiliza\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos por impostos diferidos. Os ativos e passivos por impostos diferidos foram determinados com base na legisla\u00e7\u00e3o fiscal atualmente em vigor para as empresas do Grupo, ou em legisla\u00e7\u00e3o j\u00e1 publicada para aplica\u00e7\u00e3o futura. Altera\u00e7\u00f5es na legisla\u00e7\u00e3o fiscal podem influenciar o valor dos impostos diferidos. O Grupo reconhece ativos por impostos diferidos relativos a cr\u00e9ditos fiscais obtidos no \u00e2mbito do SIFIDE com base em estimativas. O valor final destes cr\u00e9ditos fiscais, apenas \u00e9 conhecido em exerc\u00edcios futuros com base na aprova\u00e7\u00e3o pelo organismo competente das candidaturas apresentadas pelo Grupo. Os montantes contabilizados de cr\u00e9ditos fiscais ainda n\u00e3o aprovados ascendem a 2.313m\u20ac (2021: 2.437m\u20ac), sendo prov\u00e1vel a aprova\u00e7\u00e3o dos mesmos. Quando o impacto fiscal \u00e9 diferente dos montantes inicialmente registados, estas diferen\u00e7as ter\u00e3o impacto no gasto de imposto sobre o rendimento e no imposto diferido, no per\u00edodo em que este c\u00e1lculo \u00e9 efetuado. d) R\u00e9dito O reconhecimento do r\u00e9dito pelo Grupo Novabase proveniente da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de projetos em regime de 'turn key' requer o uso de julgamentos, desde logo na aplica\u00e7\u00e3o do modelo das cinco etapas estabelecido na IFRS 15, nomeadamente na identifica\u00e7\u00e3o das obriga\u00e7\u00f5es de performance e na aloca\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o \u00e0s obriga\u00e7\u00f5es de performance definidas, com base nos \"stand-alone prices\". Adicionalmente, a Gest\u00e3o procede a an\u00e1lises e estimativas no que concerne ao desenvolvimento atual e futuro dos projetos de consultoria, os quais podem vir a ter um desenvolvimento futuro diferente do or\u00e7amentado \u00e0 presente data pelos respons\u00e1veis t\u00e9cnicos de cada projeto. Eventuais altera\u00e7\u00f5es de estimativa iriam influenciar as rubricas de 'Acr\u00e9scimos de proveitos' e de 'Proveitos diferidos e outros passivos correntes' na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira e 'Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os' na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, contudo, historicamente, n\u00e3o se t\u00eam verificado desvios materiais nas estimativas de custos a incorrer nos projetos em curso que transitam de ano (e que representam cerca de 4% em 2022 e 3% em 2021) nem no desfecho da transa\u00e7\u00e3o. e) Perdas por imparidade de ativos financeiros As perdas por imparidade de saldos de clientes e devedores s\u00e3o baseadas em pressupostos sobre o risco de default e taxas esperadas de perda. O Grupo utiliza julgamentos ao efetuar esses pressupostos, selecionando os inputs para o c\u00e1lculo da imparidade, com base na sua experi\u00eancia passada (como por exemplo a an\u00e1lise do tempo de incumprimento de clientes e a sua experi\u00eancia hist\u00f3rica de abates, o hist\u00f3rico de cr\u00e9dito do cliente e mudan\u00e7as nos perfis de pagamento), bem como nas condi\u00e7\u00f5es de mercado existentes e informa\u00e7\u00e3o prospetiva a cada data de relato. Se as condi\u00e7\u00f5es financeiras do cliente se deteriorarem, os ajustamentos para perdas por imparidade e os abates reais poder\u00e3o ser superiores aos esperados. No que respeita a imparidade para t\u00edtulos de d\u00edvida e dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo, o Grupo avalia ainda se o risco de cr\u00e9dito aumentou significativamente desde o reconhecimento inicial. f) Provis\u00f5es para processos em contencioso O Grupo exerce julgamento na mensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento de provis\u00f5es e a sua exposi\u00e7\u00e3o a passivos contingentes relacionados com processos em contencioso, baseado na opini\u00e3o dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos). Esta avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 feita de forma a aferir a probabilidade de desenlace de cada um dos processos, constituindo provis\u00f5es para os montantes que estima poderem representar desembolsos futuros, ou divulgando nas notas aqueles em que a probabilidade de ter um desfecho desfavor\u00e1vel \u00e9 inferior a prov\u00e1vel - a menos que a possibilidade de qualquer desembolso seja remota, casos em que n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria a divulga\u00e7\u00e3o. Estas estimativas est\u00e3o sujeitas a altera\u00e7\u00f5es \u00e0 medida que nova informa\u00e7\u00e3o fica dispon\u00edvel. Devido \u00e0s incertezas inerentes ao processo de avalia\u00e7\u00e3o, as perdas reais poder\u00e3o ser diferentes das originalmente estimadas na provis\u00e3o. O Grupo divulga na sua nota \u2018Conting\u00eancias\u2019 (nota 41), todos os processos em que considera que existe a possibilidade de uma sa\u00edda de recursos, muito embora, n\u00e3o seja prov\u00e1vel, raz\u00e3o pela qual os passivos n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos. Para estes processos, a Administra\u00e7\u00e3o apoiada nos pareceres dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos) considera existir fundamenta\u00e7\u00e3o suficiente para a sua contesta\u00e7\u00e3o em tribunal e, por conseguinte, que a defesa contra as referidas a\u00e7\u00f5es ser\u00e1 bem-sucedida. g) B\u00f3nus O Grupo Novabase reconhece mensalmente uma estimativa de pr\u00e9mios e outras remunera\u00e7\u00f5es vari\u00e1veis que tem em considera\u00e7\u00e3o os valores te\u00f3ricos acordados com os colaboradores, o seguimento das taxas previstas de atingimento dos objetivos e a situa\u00e7\u00e3o geral dos neg\u00f3cios da Empresa. A remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel dos elementos do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o \u00e9 determinada pela Comiss\u00e3o de Vencimentos nos termos da pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o, podendo ser composta por uma remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel em numer\u00e1rio (associada, entre outros fatores, ao desempenho da Novabase) e planos tendo por base valores mobili\u00e1rios da Novabase (designadamente participa\u00e7\u00e3o em Planos de Op\u00e7\u00f5es de Atribui\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es da Novabase). Desta forma, a estimativa do custo corrente do exerc\u00edcio registado na rubrica de 'Fornecedores e outras contas a pagar', \u00e9 preparada com base na melhor estimativa da Gest\u00e3o face ao desempenho do exerc\u00edcio em curso, sendo o valor final apenas conhecido no exerc\u00edcio seguinte, ap\u00f3s delibera\u00e7\u00e3o da Comiss\u00e3o de Vencimentos. Mais informa\u00e7\u00e3o sobre a pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o da Novabase e remunera\u00e7\u00f5es auferidas pelos Administradores no exerc\u00edcio, pode ser encontrada no ponto D. Remunera\u00e7\u00f5es do Relat\u00f3rio sobre o Governo da Sociedade, que constitui parte integrante deste Relat\u00f3rio Financeiro Anual. h) Loca\u00e7\u00f5es O Grupo exerce julgamento na determina\u00e7\u00e3o do prazo da loca\u00e7\u00e3o para alguns contratos que t\u00eam op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o ou de cancelamento, ou seja, considera todos os fatores relevantes que constituem um incentivo econ\u00f3mico ao exerc\u00edcio das op\u00e7\u00f5es. A avalia\u00e7\u00e3o sobre se \u00e9 razoavelmente certo que o Grupo exer\u00e7a as op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o ou razoavelmente certo que n\u00e3o ir\u00e1 exercer as op\u00e7\u00f5es de cancelamento antecipado t\u00eam impacto no prazo da loca\u00e7\u00e3o, o que afeta significativamente o montante de passivos de loca\u00e7\u00e3o e ativos sob direito de uso reconhecidos. Ap\u00f3s a data inicial, o Grupo reavalia o prazo da loca\u00e7\u00e3o se existir um evento significativo ou altera\u00e7\u00e3o de circunst\u00e2ncias que est\u00e3o no seu controlo e que afetam a sua capacidade de exercer (ou n\u00e3o) as op\u00e7\u00f5es. O Grupo exerce ainda julgamento na determina\u00e7\u00e3o da taxa incremental de financiamento a aplicar a cada carteira de loca\u00e7\u00f5es identificada e na determina\u00e7\u00e3o do valor residual garantido, componente dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o. Neste \u00faltimo caso, de acordo com a IFRS 16, a Gest\u00e3o considera no c\u00e1lculo do passivo de loca\u00e7\u00e3o o valor que estima vir a pagar. Os testes de imparidade ao goodwill foram efetuados com base no m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o, com os seguintes pressupostos: 31.12.22 31.12.21 Next-Gen Neotalent Next-Gen Neotalent Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) 10,8% 10,8% 7,6% 7,6% Taxa de crescimento na perpetuidade 2,0% 2,0% 2,0% 2,0% Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios 8,0% 10,2% 9,1% 11,5% O justo valor das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas no per\u00edodo, determinado utilizando o modelo de Monte Carlo, foi de 3,3125\u20ac. Os principais inputs do modelo foram os seguintes: (i) Spot: 5,08\u20ac (ii) Pre\u00e7o de exerc\u00edcio: 1,801\u20ac (iii) Volatilidade: 21,873% - obtida com base numa m\u00e9dia amostral de uma s\u00e9rie hist\u00f3rica de volatilidades baseadas em 180 cota\u00e7\u00f5es de fecho di\u00e1rias (iv) Tempo para a maturidade das op\u00e7\u00f5es: 2 anos (v) Taxa de juro sem risco: 1,14516558% (a 2 anos) De acordo com o Regulamento, o pre\u00e7o de exerc\u00edcio das op\u00e7\u00f5es \u00e9 ajustado pela distribui\u00e7\u00e3o de dividendos. Assim sendo, as op\u00e7\u00f5es podem ser avaliadas com base no pre\u00e7o de exerc\u00edcio definido e assumindo uma 'dividend yield' nula. A. Metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o Metodologias espec\u00edficas usadas na determina\u00e7\u00e3o do justo valor dos instrumentos financeiros incluem: \u2022 Para as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT \u2013 o justo valor \u00e9 calculado com refer\u00eancia ao valor das Unidades de Participa\u00e7\u00e3o (UP's) \u00e0 data de relato observ\u00e1vel no mercado (N\u00edvel 1 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para os instrumentos financeiros derivados (nomeadamente os forwards cambiais) \u2013 o justo valor \u00e9 calculado utilizando as cota\u00e7\u00f5es Market-to-Market (MtM) disponibilizadas pelos intermedi\u00e1rios financeiros onde essas transa\u00e7\u00f5es foram efetuadas. Essas avalia\u00e7\u00f5es representam a estimativa atual dos intermedi\u00e1rios do valor da transa\u00e7\u00e3o ou instrumento na data especificada (N\u00edvel 2 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para outros instrumentos financeiros (onde se incluem as participadas do FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e do FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o) \u2013 o justo valor \u00e9 determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado (N\u00edvel 3 na hierarquia do justo valor). \u00c9 utilizado o m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o. Durante o ano de 2022 n\u00e3o houve transfer\u00eancias entre os N\u00edveis 3 e 2 para a mensura\u00e7\u00e3o do justo valor. Tamb\u00e9m n\u00e3o foram efetuadas altera\u00e7\u00f5es \u00e0s metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o aplicadas desde 31 de dezembro de 2021. Apresentam-se, de seguida, as informa\u00e7\u00f5es quantitativas sobre os inputs n\u00e3o observ\u00e1veis significativos usados na mensura\u00e7\u00e3o de justo valor de N\u00edvel 3 da Feedzai, S.A., o principal ativo nesta categoria representando aproximadamente 87% do valor destes instrumentos a 31 de dezembro de 2022, bem como a rela\u00e7\u00e3o de alguns desses inputs com o justo valor. Feedzai 31.12.22 31.12.21 Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) 13,7% 12,9% Taxa de crescimento na perpetuidade 0,5% 0,5% Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios 32,6% 46,9% Os principais inputs de N\u00edvel 3 usados pelo Grupo na mensura\u00e7\u00e3o do justo valor de instrumentos financeiros s\u00e3o determinados e avaliados como segue: \u2022 Taxas de atualiza\u00e7\u00e3o: S\u00e3o determinadas atrav\u00e9s do c\u00e1lculo do custo m\u00e9dio ponderado do capital (Weighted Averaged Cost of Capital, \u201cWACC\u201d) para cada participada em cada Fundo. Para o c\u00e1lculo do custo de capital do WACC, o retorno do ativo isento de risco corresponde ao rendimento m\u00e9dio das Obriga\u00e7\u00f5es de Portugal a 10 anos nos \u00faltimos 5 anos \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o (risk-free), acrescido do pr\u00e9mio de risco de Portugal (Market Risk Premium) aquando da avalia\u00e7\u00e3o, onde o fator de risco referente \u00e0 participada (beta) \u00e9 obtido atrav\u00e9s da m\u00e9dia de empresas compar\u00e1veis cotadas nos mercados acionistas. Por fim, \u00e9 ainda adicionado ao custo de capital um pr\u00e9mio de risco conservador (alfa). Para o c\u00e1lculo do custo da d\u00edvida financeira de cada participada, \u00e9 utilizado o risk-free do custo de capital, ao qual \u00e9 adicionado um spread consoante o rating de risco da participada a avaliar, sendo posteriormente deduzido o valor da taxa de imposto sobre o rendimento a pagar. \u2022 Taxas de crescimento do volume de neg\u00f3cios: A evolu\u00e7\u00e3o deste indicador \u00e9 feita de forma individual para cada participada ap\u00f3s uma an\u00e1lise profunda da evolu\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio de cada empresa bem como das suas perspetivas de crescimento. As perspetivas de crescimento do mercado como um todo onde a participada atua s\u00e3o tamb\u00e9m tidas em conta, tendo em considera\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 o crescimento do pr\u00f3prio mercado mas tamb\u00e9m a evolu\u00e7\u00e3o do produto da participada e o seu fit no mercado e perspetivas de expans\u00e3o para novos mercados. \u2022 Taxas de crescimento na perpetuidade: Em todas as participadas a taxa de crescimento na perpetuidade \u00e9 +0,5%. \u2022 Ajustamentos de risco espec\u00edficos para as contrapartes (incluindo pressupostos sobre a probabilidade de default): Os ajustamentos de riscos espec\u00edficos s\u00e3o maioritariamente refletidos nas taxas de desconto calculadas para cada participada. A equipa de avalia\u00e7\u00e3o da Novabase analisa os diversos riscos de cada participada de forma individualizada refletindo os necess\u00e1rios ajustamentos no WACC, sempre que se justifique. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es no justo valor dos instrumentos financeiros dos N\u00edveis 2 e 3 s\u00e3o analisadas no final de cada per\u00edodo de relato durante a discuss\u00e3o de avalia\u00e7\u00e3o semestral entre o CFO e a equipa de avalia\u00e7\u00e3o. No \u00e2mbito dessa discuss\u00e3o, \u00e9 tido em considera\u00e7\u00e3o se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2. ",
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"value": "A prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras em conformidade com os princ\u00edpios contabil\u00edsticos geralmente aceites requer o uso de estimativas e pressupostos que afetam as quantias reportadas de ativos e passivos, assim como os valores reportados do r\u00e9dito e das despesas incorridos durante o per\u00edodo de relato. Apesar destas estimativas serem baseadas no melhor conhecimento da Gest\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o aos eventos e a\u00e7\u00f5es correntes, os resultados reais podem, em \u00faltima inst\u00e2ncia, diferir destas estimativas. As \u00e1reas que envolvem um maior grau de julgamento ou complexidade, ou \u00e1reas em que pressupostos e estimativas sejam significativas para as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o apresentadas na nota 4. \u00c9 convic\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o que as estimativas e pressupostos adotados n\u00e3o incorporam riscos significativos que possam causar, no decurso do pr\u00f3ximo exerc\u00edcio, ajustamentos materiais ao valor dos ativos e passivos. ",
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"concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments",
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"f15533": {
"value": "2.2. Bases de consolida\u00e7\u00e3o As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022, incluem os ativos, os passivos e os resultados das empresas do Grupo, entendido como o conjunto da Novabase e das suas subsidi\u00e1rias e associadas, as quais s\u00e3o apresentadas na nota 6. (1) Subsidi\u00e1rias Subsidi\u00e1rias s\u00e3o todas as entidades (entidades estruturadas inclu\u00eddas) sobre as quais o Grupo tem o poder de gerir as atividades relevantes, estando exposto a, ou tendo direitos sobre, retornos vari\u00e1veis do seu envolvimento com essas entidades, e tem a capacidade de afetar esses retornos atrav\u00e9s do poder sobre as mesmas, geralmente acompanhado de uma quota-parte de mais do que 50% dos direitos de voto. A exist\u00eancia e o efeito de direitos de voto potenciais que presentemente s\u00e3o aplic\u00e1veis ou convert\u00edveis s\u00e3o considerados quando se avalia se o Grupo controla uma entidade. As subsidi\u00e1rias s\u00e3o inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo integral, desde a data em que o controlo \u00e9 transferido para o Grupo. As mesmas s\u00e3o exclu\u00eddas da consolida\u00e7\u00e3o na data em que o controlo termina. \u00c9 utilizado o m\u00e9todo da compra na contabiliza\u00e7\u00e3o da aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias pelo Grupo. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o corresponde ao justo valor dos ativos entregues, a\u00e7\u00f5es emitidas e passivos assumidos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o, e ao justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos em resultados conforme incorridos. Os ativos identific\u00e1veis adquiridos, passivos e passivos contingentes assumidos numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais s\u00e3o mensurados inicialmente ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente de quaisquer interesses que n\u00e3o controlam. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, sobre o justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes identific\u00e1veis \u00e9 registado como goodwill. Se o custo da aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. Os pre\u00e7os contingentes de eventos futuros s\u00e3o considerados ao justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente da probabilidade de ocorr\u00eancia. As remensura\u00e7\u00f5es subsequentes, n\u00e3o afetam goodwill. As transa\u00e7\u00f5es intra-grupo e os saldos e ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o fornecer evid\u00eancia de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necess\u00e1rio, as pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o alteradas para garantir a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. (2) Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam Interesses que n\u00e3o controlam correspondem \u00e0 propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes das subsidi\u00e1rias adquiridas que n\u00e3o s\u00e3o direta, ou indiretamente, atribu\u00edveis \u00e0 Novabase. As transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam s\u00e3o tratadas como transa\u00e7\u00f5es com detentores dos Capitais Pr\u00f3prios do Grupo. Os interesses que n\u00e3o controlam reconhecidos no \u00e2mbito de uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais podem ser inicialmente mensurados quer pelo seu justo valor quer pela propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos l\u00edquidos identific\u00e1veis da subsidi\u00e1ria adquirida. Esta op\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada separadamente para cada transa\u00e7\u00e3o. Em qualquer aquisi\u00e7\u00e3o de Interesses que n\u00e3o controlam, a diferen\u00e7a entre o valor pago e o valor contabil\u00edstico das a\u00e7\u00f5es adquiridas \u00e9 reconhecido nos Capitais Pr\u00f3prios. Os ganhos ou perdas nas vendas a interesses que n\u00e3o controlam que n\u00e3o resultam em perda de controlo s\u00e3o reconhecidos nos Capitais Pr\u00f3prios. Quando o Grupo deixa de ter controlo ou influ\u00eancia significativa, qualquer participa\u00e7\u00e3o residual nos Capitais Pr\u00f3prios \u00e9 remensurada para o seu valor de mercado, com as altera\u00e7\u00f5es a serem reconhecidas em resultados do exerc\u00edcio. O justo valor \u00e9 o valor contabil\u00edstico inicial para efeitos de subsequente tratamento contabil\u00edstico dessa participa\u00e7\u00e3o como ativo financeiro. (3) Empresas associadas As empresas associadas s\u00e3o entidades sobre as quais o Grupo tem uma influ\u00eancia significativa, mas sobre as quais n\u00e3o pode exercer o seu controlo, geralmente acompanhado com uma quota-parte entre 20% e 50% dos direitos de voto. Os investimentos em associadas s\u00e3o contabilizados pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial e s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao custo. O investimento do Grupo em associadas inclui o goodwill (l\u00edquido de perdas por imparidade) apurado na data de aquisi\u00e7\u00e3o. A quota-parte do Grupo nos resultados da sua associada ap\u00f3s a aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecida como resultado do exerc\u00edcio. A sua quota-parte nos movimentos em reservas ap\u00f3s aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecida em reservas. Os movimentos cumulativos ap\u00f3s aquisi\u00e7\u00e3o anteriormente descritos s\u00e3o ajustados por contrapartida do valor l\u00edquido do investimento em associadas. Quando a quota-parte das perdas de uma associada excede o investimento na associada, o Grupo n\u00e3o reconhece perdas adicionais, exceto se tiver incorrido em responsabilidades adicionais ou tiver efetuado pagamentos em benef\u00edcio da associada. Os ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es entre o Grupo e as suas associadas s\u00e3o eliminados at\u00e9 ao grau da quota-parte do Grupo nas associadas. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o fornecer evid\u00eancia de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necess\u00e1rio, as pol\u00edticas contabil\u00edsticas das associadas s\u00e3o alteradas para garantir a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. ",
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"f15538": {
"value": "(1) Subsidi\u00e1rias Subsidi\u00e1rias s\u00e3o todas as entidades (entidades estruturadas inclu\u00eddas) sobre as quais o Grupo tem o poder de gerir as atividades relevantes, estando exposto a, ou tendo direitos sobre, retornos vari\u00e1veis do seu envolvimento com essas entidades, e tem a capacidade de afetar esses retornos atrav\u00e9s do poder sobre as mesmas, geralmente acompanhado de uma quota-parte de mais do que 50% dos direitos de voto. A exist\u00eancia e o efeito de direitos de voto potenciais que presentemente s\u00e3o aplic\u00e1veis ou convert\u00edveis s\u00e3o considerados quando se avalia se o Grupo controla uma entidade. As subsidi\u00e1rias s\u00e3o inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo integral, desde a data em que o controlo \u00e9 transferido para o Grupo. As mesmas s\u00e3o exclu\u00eddas da consolida\u00e7\u00e3o na data em que o controlo termina. \u00c9 utilizado o m\u00e9todo da compra na contabiliza\u00e7\u00e3o da aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias pelo Grupo. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o corresponde ao justo valor dos ativos entregues, a\u00e7\u00f5es emitidas e passivos assumidos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o, e ao justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos em resultados conforme incorridos. Os ativos identific\u00e1veis adquiridos, passivos e passivos contingentes assumidos numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais s\u00e3o mensurados inicialmente ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente de quaisquer interesses que n\u00e3o controlam. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, sobre o justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes identific\u00e1veis \u00e9 registado como goodwill. Se o custo da aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. Os pre\u00e7os contingentes de eventos futuros s\u00e3o considerados ao justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente da probabilidade de ocorr\u00eancia. As remensura\u00e7\u00f5es subsequentes, n\u00e3o afetam goodwill. As transa\u00e7\u00f5es intra-grupo e os saldos e ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o fornecer evid\u00eancia de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necess\u00e1rio, as pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o alteradas para garantir a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. (2) Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam Interesses que n\u00e3o controlam correspondem \u00e0 propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes das subsidi\u00e1rias adquiridas que n\u00e3o s\u00e3o direta, ou indiretamente, atribu\u00edveis \u00e0 Novabase. As transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam s\u00e3o tratadas como transa\u00e7\u00f5es com detentores dos Capitais Pr\u00f3prios do Grupo. Os interesses que n\u00e3o controlam reconhecidos no \u00e2mbito de uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais podem ser inicialmente mensurados quer pelo seu justo valor quer pela propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos l\u00edquidos identific\u00e1veis da subsidi\u00e1ria adquirida. Esta op\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada separadamente para cada transa\u00e7\u00e3o. Em qualquer aquisi\u00e7\u00e3o de Interesses que n\u00e3o controlam, a diferen\u00e7a entre o valor pago e o valor contabil\u00edstico das a\u00e7\u00f5es adquiridas \u00e9 reconhecido nos Capitais Pr\u00f3prios. Os ganhos ou perdas nas vendas a interesses que n\u00e3o controlam que n\u00e3o resultam em perda de controlo s\u00e3o reconhecidos nos Capitais Pr\u00f3prios. Quando o Grupo deixa de ter controlo ou influ\u00eancia significativa, qualquer participa\u00e7\u00e3o residual nos Capitais Pr\u00f3prios \u00e9 remensurada para o seu valor de mercado, com as altera\u00e7\u00f5es a serem reconhecidas em resultados do exerc\u00edcio. O justo valor \u00e9 o valor contabil\u00edstico inicial para efeitos de subsequente tratamento contabil\u00edstico dessa participa\u00e7\u00e3o como ativo financeiro. (3) Empresas associadas As empresas associadas s\u00e3o entidades sobre as quais o Grupo tem uma influ\u00eancia significativa, mas sobre as quais n\u00e3o pode exercer o seu controlo, geralmente acompanhado com uma quota-parte entre 20% e 50% dos direitos de voto. Os investimentos em associadas s\u00e3o contabilizados pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial e s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao custo. O investimento do Grupo em associadas inclui o goodwill (l\u00edquido de perdas por imparidade) apurado na data de aquisi\u00e7\u00e3o. A quota-parte do Grupo nos resultados da sua associada ap\u00f3s a aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecida como resultado do exerc\u00edcio. A sua quota-parte nos movimentos em reservas ap\u00f3s aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecida em reservas. Os movimentos cumulativos ap\u00f3s aquisi\u00e7\u00e3o anteriormente descritos s\u00e3o ajustados por contrapartida do valor l\u00edquido do investimento em associadas. Quando a quota-parte das perdas de uma associada excede o investimento na associada, o Grupo n\u00e3o reconhece perdas adicionais, exceto se tiver incorrido em responsabilidades adicionais ou tiver efetuado pagamentos em benef\u00edcio da associada. Os ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es entre o Grupo e as suas associadas s\u00e3o eliminados at\u00e9 ao grau da quota-parte do Grupo nas associadas. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o fornecer evid\u00eancia de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necess\u00e1rio, as pol\u00edticas contabil\u00edsticas das associadas s\u00e3o alteradas para garantir a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. 6. Empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o As empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo integral, \u00e0 data de 31 de dezembro de 2022, eram as seguintes: Empresa Holding e Empresas Subsidi\u00e1rias Principal local de neg\u00f3cios Capital social 31.12.22 % participa\u00e7\u00e3o do Grupo 31.12.22 31.12.21 Empresa-M\u00e3e: Novabase S.G.P.S., S.A. Portugal 32.971.464 \u20ac - - Next-Gen: Novabase E.A., S.A. Portugal 150.000 \u20ac 100,0% 100,0% Celfocus, S.A. Portugal 101.000 \u20ac 100,0% 100,0% Novabase Solutions Middle East FZ-LLC EAU 699.670 \u20ac 100,0% 100,0% (i) Celfocus B. T. T. H. T. Limited Turquia - 100,0% Celfocus LTD Reino Unido 15.000 GBP 100,0% 100,0% Celfocus B.V. Pa\u00edses Baixos 20.000 \u20ac 100,0% 100,0% Novabase Business Solutions, S.A. Portugal 3.365.000 \u20ac 100,0% 100,0% Bin\u00f3mio, Lda. Portugal 2.626 \u20ac 100,0% 100,0% Value Portfolio: NBMSIT, Sist. de Inf. e Tecnol., S.A. * Mo\u00e7ambique 8.235.000 MZN 74,0% 74,0% Novabase Neotalent, S.A. Portugal 52.630 \u20ac 95,0% 95,0% Novabase Neotalent Espa\u00f1a S.A.U Espanha 1.000.000 \u20ac 95,0% 95,0% NBASIT-Sist. de Inf. e Telecomunic., S.A. ** Angola 47.500.000 AOA 49,4% 49,4% Novabase Capital S.C.R., S.A. Portugal 2.500.000 \u20ac 100,0% 100,0% FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o Portugal 9.260.000 \u20ac 51,8% 51,8% FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o Portugal 6.450.142 \u20ac 57,8% 57,8% Novabase Consulting S.G.P.S., S.A. Portugal 5.233.264 \u20ac 100,0% 100,0% NOVABASE IMS 2, S.A. Portugal 220.500 \u20ac 100,0% 100,0% TVLab, S.A. Portugal 52.517 \u20ac 70,0% 70,0% Nbase International Investments B.V. Pa\u00edses Baixos 1.220.800 \u20ac 100,0% 100,0% Servi\u00e7os Partilhados Novabase: (ii) Novabase Servi\u00e7os, S.A. Portugal 100,0% (*) A Novabase descontinuou a atividade nesta subsidi\u00e1ria desde finais de 2019, na sequ\u00eancia do acordo de venda do seu Neg\u00f3cio GTE \u00e0 VINCI Energies Portugal, S.G.P.S., S.A. (nota 39). (**) A Novabase tem o controlo desta empresa, de acordo com o referido na nota 2.2., pelo que ela \u00e9 consolidada pelo m\u00e9todo integral. No ano de 2022, ocorreram as seguintes altera\u00e7\u00f5es no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o: (i) A Celfocus B. T. T. H. T. Limited foi liquidada no primeiro trimestre de 2022. (ii) Com refer\u00eancia a 1 de janeiro de 2022, realizou-se uma opera\u00e7\u00e3o de fus\u00e3o, tendo a subsidi\u00e1ria Celfocus, S.A. incorporado os ativos e passivos da Novabase Servi\u00e7os, S.A.. As empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial, \u00e0 data de 31 de dezembro de 2022, eram as seguintes: Empresas associadas (ver notas 9 e 33) Principal local de neg\u00f3cios Capital social 31.12.22 % participa\u00e7\u00e3o do Grupo 31.12.22 31.12.21 (iii) Novabase Capital Fundo Capital Risco Portugal - 30,0% (iii) A Novabase Capital Fundo Capital Risco, fundo gerido pela Novabase Capital S.C.R., S.A., foi liquidada no \u00faltimo trimestre de 2022. A. Subsidi\u00e1rias com valor material de interesses que n\u00e3o controlam A Novabase considera que as principais subsidi\u00e1rias com valor material de interesses que n\u00e3o controlam s\u00e3o as apresentadas a seguir, as quais representam agregadamente 91% do valor de 'Interesses que n\u00e3o controlam' de resultados relativo a subsidi\u00e1rias que t\u00eam INC \u00e0 data de 31.12.22 (2021: 99%). O capital social destas subsidi\u00e1rias \u00e9 composto unicamente por a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias que s\u00e3o detidas diretamente pelo Grupo, sendo a propor\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es detidas pelo Grupo igual aos direitos de voto. O pa\u00eds de incorpora\u00e7\u00e3o \u00e9 o principal local de neg\u00f3cios. Subsidi\u00e1ria Principal atividade Novabase Neotalent, S.A. Consultoria, forma\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de tecnologias de informa\u00e7\u00e3o, operando nas \u00e1reas de neg\u00f3cio de ced\u00eancia de recursos e outsourcing aplicacional NBASIT-Sist. de Inf. e Telecomunic., S.A. Produ\u00e7\u00e3o, comercializa\u00e7\u00e3o, importa\u00e7\u00e3o e exporta\u00e7\u00e3o de produtos e servi\u00e7os inform\u00e1ticos e atividades conexas e sistemas de informa\u00e7\u00e3o FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o Atividade de capital de risco atrav\u00e9s do financiamento de projetos de investimento que visem a inova\u00e7\u00e3o, a moderniza\u00e7\u00e3o e a internacionaliza\u00e7\u00e3o de pequenas e m\u00e9dias empresas de base tecnol\u00f3gica em fase de cria\u00e7\u00e3o ou desenvolvimento inicial FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o Atividade de capital de risco atrav\u00e9s do financiamento de projetos de investimento que visem a inova\u00e7\u00e3o, a moderniza\u00e7\u00e3o e a internacionaliza\u00e7\u00e3o de pequenas e m\u00e9dias empresas de base tecnol\u00f3gica em fase de cria\u00e7\u00e3o ou desenvolvimento inicial Informa\u00e7\u00e3o financeira resumida sobre as subsidi\u00e1rias com valor material de Interesses que n\u00e3o controlam (montantes antes das elimina\u00e7\u00f5es intra-grupo): Novabase Neotalent, S.A. NBASIT (Angola) FCR NB Capital II FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 Posi\u00e7\u00e3o financeira: Ativos N\u00e3o Correntes 3.389 3.453 - - 13.185 12.964 764 728 Ativos Correntes 12.037 8.885 1.574 1.155 4.805 5.004 5.085 4.941 Passivos N\u00e3o Correntes (1.100) (1.453) - - - - - - Passivos Correntes (9.056) (7.891) (3.445) (3.293) (313) (314) (2) (4) Ativo l\u00edquido 5.270 2.994 (1.871) (2.138) 17.677 17.654 5.847 5.665 Ativo l\u00edquido atrib. a INC 314 200 840 617 8.515 8.504 2.466 2.389 Resultados e rendimento integral: Vendas e Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os 33.936 28.392 2.021 999 - - - - Resultado l\u00edquido 2.276 1.694 506 416 23 547 182 196 Rendimento integral total 2.276 1.694 506 416 23 547 182 196 Rendimento integral atrib. a INC 114 85 196 814 11 270 77 83 Fluxos de caixa: Caixa e equiv. a 1 de janeiro 1.968 6.653 787 550 4.994 7.251 228 205 Caixa e equiv. a 31 de dezembro 3.037 1.968 1.163 787 4.795 4.994 366 228 Varia\u00e7\u00e3o de caixa e equivalentes 1.069 (4.685) 376 237 (199) (2.257) 138 23 Dividendos pagos a INC (nota 21) - 222 - - - - - - B. Associadas que configuram um interesse material Em 31 de dezembro de 2022, n\u00e3o existem associadas para o Grupo Novabase - ver quadro das empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial no in\u00edcio da nota 6. Em 31 de dezembro de 2021, a Novabase considerou a sua participa\u00e7\u00e3o de 30% na Novabase Capital Fundo Capital Risco como um interesse imaterial. Este Fundo apresentava, \u00e0quela data, Ativos L\u00edquidos no montante de 573m\u20ac, constitu\u00eddo por Ativos Correntes de 635m\u20ac e Passivos Correntes de 62m\u20ac, um saldo de caixa e seus equivalentes de 570m\u20ac e Resultados L\u00edquidos de -207m\u20ac. 9. Investimentos em empresas associadas % de participa\u00e7\u00e3o direta Valor 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 Novabase Capital Fundo Capital Risco (notas 6 e 33) - 30,0% - 160 - 160 Em 2022 ocorreu a liquida\u00e7\u00e3o do fundo Novabase Capital Fundo Capital Risco. Durante o ano e at\u00e9 \u00e0 sua liquida\u00e7\u00e3o, o Grupo reconheceu resultados para esta associada no montante total de -1m\u20ac, dos quais -69m\u20ac em \u2018Perdas em associadas\u2019 (nota 33) e +68m\u20ac \u2013 relativos ao 2\u00ba earn-out e arbitragem do \u2018Holdback Amount\u2019 da Collab \u2013 em \u2018Resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas\u2019 (nota 39). A quota-parte do Grupo no resultado da liquida\u00e7\u00e3o ascendeu a 159m\u20ac, tendo sido sujeito a uma reten\u00e7\u00e3o na fonte de 10%, o que originou um recebimento de 144m\u20ac. 21. Interesses que n\u00e3o controlam 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 10.361 10.047 Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam (nota 20) - (1.059) Distribui\u00e7\u00e3o de dividendos a interesses que n\u00e3o controlam - (309) Diferen\u00e7a cambial de opera\u00e7\u00f5es estrangeiras 28 412 Atribui\u00e7\u00e3o de resultados 438 1.270 Saldo em 31 de dezembro 10.827 10.361 33. Perdas em associadas 31.12.22 31.12.21 Novabase Capital Fundo Capital Risco (notas 6 e 9) (69) (66) (69) (66) ",
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"f15539": {
"value": "(1) Subsidi\u00e1rias Subsidi\u00e1rias s\u00e3o todas as entidades (entidades estruturadas inclu\u00eddas) sobre as quais o Grupo tem o poder de gerir as atividades relevantes, estando exposto a, ou tendo direitos sobre, retornos vari\u00e1veis do seu envolvimento com essas entidades, e tem a capacidade de afetar esses retornos atrav\u00e9s do poder sobre as mesmas, geralmente acompanhado de uma quota-parte de mais do que 50% dos direitos de voto. A exist\u00eancia e o efeito de direitos de voto potenciais que presentemente s\u00e3o aplic\u00e1veis ou convert\u00edveis s\u00e3o considerados quando se avalia se o Grupo controla uma entidade. As subsidi\u00e1rias s\u00e3o inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo integral, desde a data em que o controlo \u00e9 transferido para o Grupo. As mesmas s\u00e3o exclu\u00eddas da consolida\u00e7\u00e3o na data em que o controlo termina. \u00c9 utilizado o m\u00e9todo da compra na contabiliza\u00e7\u00e3o da aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias pelo Grupo. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o corresponde ao justo valor dos ativos entregues, a\u00e7\u00f5es emitidas e passivos assumidos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o, e ao justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos em resultados conforme incorridos. Os ativos identific\u00e1veis adquiridos, passivos e passivos contingentes assumidos numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais s\u00e3o mensurados inicialmente ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente de quaisquer interesses que n\u00e3o controlam. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, sobre o justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes identific\u00e1veis \u00e9 registado como goodwill. Se o custo da aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. Os pre\u00e7os contingentes de eventos futuros s\u00e3o considerados ao justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente da probabilidade de ocorr\u00eancia. As remensura\u00e7\u00f5es subsequentes, n\u00e3o afetam goodwill. As transa\u00e7\u00f5es intra-grupo e os saldos e ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o fornecer evid\u00eancia de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necess\u00e1rio, as pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o alteradas para garantir a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. (2) Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam Interesses que n\u00e3o controlam correspondem \u00e0 propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes das subsidi\u00e1rias adquiridas que n\u00e3o s\u00e3o direta, ou indiretamente, atribu\u00edveis \u00e0 Novabase. As transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam s\u00e3o tratadas como transa\u00e7\u00f5es com detentores dos Capitais Pr\u00f3prios do Grupo. Os interesses que n\u00e3o controlam reconhecidos no \u00e2mbito de uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais podem ser inicialmente mensurados quer pelo seu justo valor quer pela propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos l\u00edquidos identific\u00e1veis da subsidi\u00e1ria adquirida. Esta op\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada separadamente para cada transa\u00e7\u00e3o. Em qualquer aquisi\u00e7\u00e3o de Interesses que n\u00e3o controlam, a diferen\u00e7a entre o valor pago e o valor contabil\u00edstico das a\u00e7\u00f5es adquiridas \u00e9 reconhecido nos Capitais Pr\u00f3prios. Os ganhos ou perdas nas vendas a interesses que n\u00e3o controlam que n\u00e3o resultam em perda de controlo s\u00e3o reconhecidos nos Capitais Pr\u00f3prios. Quando o Grupo deixa de ter controlo ou influ\u00eancia significativa, qualquer participa\u00e7\u00e3o residual nos Capitais Pr\u00f3prios \u00e9 remensurada para o seu valor de mercado, com as altera\u00e7\u00f5es a serem reconhecidas em resultados do exerc\u00edcio. O justo valor \u00e9 o valor contabil\u00edstico inicial para efeitos de subsequente tratamento contabil\u00edstico dessa participa\u00e7\u00e3o como ativo financeiro. A. Subsidi\u00e1rias com valor material de interesses que n\u00e3o controlam A Novabase considera que as principais subsidi\u00e1rias com valor material de interesses que n\u00e3o controlam s\u00e3o as apresentadas a seguir, as quais representam agregadamente 91% do valor de 'Interesses que n\u00e3o controlam' de resultados relativo a subsidi\u00e1rias que t\u00eam INC \u00e0 data de 31.12.22 (2021: 99%). O capital social destas subsidi\u00e1rias \u00e9 composto unicamente por a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias que s\u00e3o detidas diretamente pelo Grupo, sendo a propor\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es detidas pelo Grupo igual aos direitos de voto. O pa\u00eds de incorpora\u00e7\u00e3o \u00e9 o principal local de neg\u00f3cios. Subsidi\u00e1ria Principal atividade Novabase Neotalent, S.A. Consultoria, forma\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de tecnologias de informa\u00e7\u00e3o, operando nas \u00e1reas de neg\u00f3cio de ced\u00eancia de recursos e outsourcing aplicacional NBASIT-Sist. de Inf. e Telecomunic., S.A. Produ\u00e7\u00e3o, comercializa\u00e7\u00e3o, importa\u00e7\u00e3o e exporta\u00e7\u00e3o de produtos e servi\u00e7os inform\u00e1ticos e atividades conexas e sistemas de informa\u00e7\u00e3o FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o Atividade de capital de risco atrav\u00e9s do financiamento de projetos de investimento que visem a inova\u00e7\u00e3o, a moderniza\u00e7\u00e3o e a internacionaliza\u00e7\u00e3o de pequenas e m\u00e9dias empresas de base tecnol\u00f3gica em fase de cria\u00e7\u00e3o ou desenvolvimento inicial FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o Atividade de capital de risco atrav\u00e9s do financiamento de projetos de investimento que visem a inova\u00e7\u00e3o, a moderniza\u00e7\u00e3o e a internacionaliza\u00e7\u00e3o de pequenas e m\u00e9dias empresas de base tecnol\u00f3gica em fase de cria\u00e7\u00e3o ou desenvolvimento inicial Informa\u00e7\u00e3o financeira resumida sobre as subsidi\u00e1rias com valor material de Interesses que n\u00e3o controlam (montantes antes das elimina\u00e7\u00f5es intra-grupo): Novabase Neotalent, S.A. NBASIT (Angola) FCR NB Capital II FCR NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 Posi\u00e7\u00e3o financeira: Ativos N\u00e3o Correntes 3.389 3.453 - - 13.185 12.964 764 728 Ativos Correntes 12.037 8.885 1.574 1.155 4.805 5.004 5.085 4.941 Passivos N\u00e3o Correntes (1.100) (1.453) - - - - - - Passivos Correntes (9.056) (7.891) (3.445) (3.293) (313) (314) (2) (4) Ativo l\u00edquido 5.270 2.994 (1.871) (2.138) 17.677 17.654 5.847 5.665 Ativo l\u00edquido atrib. a INC 314 200 840 617 8.515 8.504 2.466 2.389 Resultados e rendimento integral: Vendas e Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os 33.936 28.392 2.021 999 - - - - Resultado l\u00edquido 2.276 1.694 506 416 23 547 182 196 Rendimento integral total 2.276 1.694 506 416 23 547 182 196 Rendimento integral atrib. a INC 114 85 196 814 11 270 77 83 Fluxos de caixa: Caixa e equiv. a 1 de janeiro 1.968 6.653 787 550 4.994 7.251 228 205 Caixa e equiv. a 31 de dezembro 3.037 1.968 1.163 787 4.795 4.994 366 228 Varia\u00e7\u00e3o de caixa e equivalentes 1.069 (4.685) 376 237 (199) (2.257) 138 23 Dividendos pagos a INC (nota 21) - 222 - - - - - - 21. Interesses que n\u00e3o controlam 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 10.361 10.047 Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam (nota 20) - (1.059) Distribui\u00e7\u00e3o de dividendos a interesses que n\u00e3o controlam - (309) Diferen\u00e7a cambial de opera\u00e7\u00f5es estrangeiras 28 412 Atribui\u00e7\u00e3o de resultados 438 1.270 Saldo em 31 de dezembro 10.827 10.361 ",
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"f15540": {
"value": "(1) Subsidi\u00e1rias Subsidi\u00e1rias s\u00e3o todas as entidades (entidades estruturadas inclu\u00eddas) sobre as quais o Grupo tem o poder de gerir as atividades relevantes, estando exposto a, ou tendo direitos sobre, retornos vari\u00e1veis do seu envolvimento com essas entidades, e tem a capacidade de afetar esses retornos atrav\u00e9s do poder sobre as mesmas, geralmente acompanhado de uma quota-parte de mais do que 50% dos direitos de voto. A exist\u00eancia e o efeito de direitos de voto potenciais que presentemente s\u00e3o aplic\u00e1veis ou convert\u00edveis s\u00e3o considerados quando se avalia se o Grupo controla uma entidade. As subsidi\u00e1rias s\u00e3o inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo integral, desde a data em que o controlo \u00e9 transferido para o Grupo. As mesmas s\u00e3o exclu\u00eddas da consolida\u00e7\u00e3o na data em que o controlo termina. \u00c9 utilizado o m\u00e9todo da compra na contabiliza\u00e7\u00e3o da aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias pelo Grupo. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o corresponde ao justo valor dos ativos entregues, a\u00e7\u00f5es emitidas e passivos assumidos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o, e ao justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos em resultados conforme incorridos. Os ativos identific\u00e1veis adquiridos, passivos e passivos contingentes assumidos numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais s\u00e3o mensurados inicialmente ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente de quaisquer interesses que n\u00e3o controlam. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, sobre o justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes identific\u00e1veis \u00e9 registado como goodwill. Se o custo da aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. Os pre\u00e7os contingentes de eventos futuros s\u00e3o considerados ao justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente da probabilidade de ocorr\u00eancia. As remensura\u00e7\u00f5es subsequentes, n\u00e3o afetam goodwill. As transa\u00e7\u00f5es intra-grupo e os saldos e ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o fornecer evid\u00eancia de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necess\u00e1rio, as pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o alteradas para garantir a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. (2) Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam Interesses que n\u00e3o controlam correspondem \u00e0 propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes das subsidi\u00e1rias adquiridas que n\u00e3o s\u00e3o direta, ou indiretamente, atribu\u00edveis \u00e0 Novabase. As transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam s\u00e3o tratadas como transa\u00e7\u00f5es com detentores dos Capitais Pr\u00f3prios do Grupo. Os interesses que n\u00e3o controlam reconhecidos no \u00e2mbito de uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais podem ser inicialmente mensurados quer pelo seu justo valor quer pela propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos l\u00edquidos identific\u00e1veis da subsidi\u00e1ria adquirida. Esta op\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada separadamente para cada transa\u00e7\u00e3o. Em qualquer aquisi\u00e7\u00e3o de Interesses que n\u00e3o controlam, a diferen\u00e7a entre o valor pago e o valor contabil\u00edstico das a\u00e7\u00f5es adquiridas \u00e9 reconhecido nos Capitais Pr\u00f3prios. Os ganhos ou perdas nas vendas a interesses que n\u00e3o controlam que n\u00e3o resultam em perda de controlo s\u00e3o reconhecidos nos Capitais Pr\u00f3prios. Quando o Grupo deixa de ter controlo ou influ\u00eancia significativa, qualquer participa\u00e7\u00e3o residual nos Capitais Pr\u00f3prios \u00e9 remensurada para o seu valor de mercado, com as altera\u00e7\u00f5es a serem reconhecidas em resultados do exerc\u00edcio. O justo valor \u00e9 o valor contabil\u00edstico inicial para efeitos de subsequente tratamento contabil\u00edstico dessa participa\u00e7\u00e3o como ativo financeiro. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f15548": {
"value": "\u00c9 utilizado o m\u00e9todo da compra na contabiliza\u00e7\u00e3o da aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias pelo Grupo. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o corresponde ao justo valor dos ativos entregues, a\u00e7\u00f5es emitidas e passivos assumidos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o, e ao justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos em resultados conforme incorridos. Os ativos identific\u00e1veis adquiridos, passivos e passivos contingentes assumidos numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais s\u00e3o mensurados inicialmente ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente de quaisquer interesses que n\u00e3o controlam. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, sobre o justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes identific\u00e1veis \u00e9 registado como goodwill. Se o custo da aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. Os pre\u00e7os contingentes de eventos futuros s\u00e3o considerados ao justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente da probabilidade de ocorr\u00eancia. As remensura\u00e7\u00f5es subsequentes, n\u00e3o afetam goodwill. As transa\u00e7\u00f5es intra-grupo e os saldos e ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o fornecer evid\u00eancia de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necess\u00e1rio, as pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o alteradas para garantir a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. (1) Goodwill O goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor da quota-parte do Grupo nos ativos l\u00edquidos identificados da subsidi\u00e1ria/associada na data de aquisi\u00e7\u00e3o. O goodwill apurado nas aquisi\u00e7\u00f5es de subsidi\u00e1rias \u00e9 inclu\u00eddo na rubrica de 'Ativos intang\u00edveis'. O goodwill apurado nas aquisi\u00e7\u00f5es de associadas \u00e9 inclu\u00eddo na rubrica de 'Investimentos em empresas associadas'. O goodwill (tem um per\u00edodo de vida \u00fatil indeterminado), est\u00e1 registado ao custo deduzido de perdas cumulativas por imparidade, sendo sujeito anualmente a um teste de imparidade, a realizar no segundo semestre do ano. \u00c9 reconhecida uma perda por imparidade sempre que o valor contabil\u00edstico do goodwill excede o seu valor recuper\u00e1vel, sendo que as perdas por imparidade n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis. Os ganhos e as perdas na aliena\u00e7\u00e3o de uma entidade incluem o valor l\u00edquido do goodwill relativo \u00e0 entidade alienada. Para efeitos de realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade o goodwill \u00e9 associado a unidades geradoras de caixa (UGC). As unidades geradoras de caixa representam o n\u00edvel mais baixo no seio de uma entidade ao qual o goodwill \u00e9 monitorizado para finalidades de gest\u00e3o interna e n\u00e3o deve ser maior do que um segmento operacional antes da agrega\u00e7\u00e3o. As unidades geradoras de caixa identificadas pela Novabase representam a forma como a entidade monitoriza as opera\u00e7\u00f5es e toma as suas decis\u00f5es sobre a continua\u00e7\u00e3o ou aliena\u00e7\u00e3o dos seus ativos e opera\u00e7\u00f5es: Next-Gen e Neotalent, n\u00e3o existindo goodwill n\u00e3o afeto a estas unidades geradoras de caixa. Na nota 8, \u00e9 apresentada a decomposi\u00e7\u00e3o do goodwill por UGC. a) An\u00e1lise de imparidade do goodwill O Grupo Novabase testa anualmente, no segundo semestre de cada exerc\u00edcio econ\u00f3mico, se o goodwill se encontra em imparidade, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica referida na nota 2.6.. Os valores recuper\u00e1veis das unidades geradoras de fluxos de caixa foram calculados de acordo com o seu valor em uso. Estes c\u00e1lculos requerem o uso de estimativas ao n\u00edvel dos fluxos de caixa de cada unidade geradora de caixa, e a escolha de uma taxa de desconto e uma taxa de crescimento na perpetuidade adequadas (ver nota 8). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f15549": {
"value": "\u00c9 utilizado o m\u00e9todo da compra na contabiliza\u00e7\u00e3o da aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias pelo Grupo. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o corresponde ao justo valor dos ativos entregues, a\u00e7\u00f5es emitidas e passivos assumidos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o, e ao justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos em resultados conforme incorridos. Os ativos identific\u00e1veis adquiridos, passivos e passivos contingentes assumidos numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais s\u00e3o mensurados inicialmente ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente de quaisquer interesses que n\u00e3o controlam. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, sobre o justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes identific\u00e1veis \u00e9 registado como goodwill. Se o custo da aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. Os pre\u00e7os contingentes de eventos futuros s\u00e3o considerados ao justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente da probabilidade de ocorr\u00eancia. As remensura\u00e7\u00f5es subsequentes, n\u00e3o afetam goodwill. As transa\u00e7\u00f5es intra-grupo e os saldos e ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o fornecer evid\u00eancia de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necess\u00e1rio, as pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o alteradas para garantir a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. 2.6. Ativos intang\u00edveis (1) Goodwill O goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor da quota-parte do Grupo nos ativos l\u00edquidos identificados da subsidi\u00e1ria/associada na data de aquisi\u00e7\u00e3o. O goodwill apurado nas aquisi\u00e7\u00f5es de subsidi\u00e1rias \u00e9 inclu\u00eddo na rubrica de 'Ativos intang\u00edveis'. O goodwill apurado nas aquisi\u00e7\u00f5es de associadas \u00e9 inclu\u00eddo na rubrica de 'Investimentos em empresas associadas'. O goodwill (tem um per\u00edodo de vida \u00fatil indeterminado), est\u00e1 registado ao custo deduzido de perdas cumulativas por imparidade, sendo sujeito anualmente a um teste de imparidade, a realizar no segundo semestre do ano. \u00c9 reconhecida uma perda por imparidade sempre que o valor contabil\u00edstico do goodwill excede o seu valor recuper\u00e1vel, sendo que as perdas por imparidade n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis. Os ganhos e as perdas na aliena\u00e7\u00e3o de uma entidade incluem o valor l\u00edquido do goodwill relativo \u00e0 entidade alienada. Para efeitos de realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade o goodwill \u00e9 associado a unidades geradoras de caixa (UGC). As unidades geradoras de caixa representam o n\u00edvel mais baixo no seio de uma entidade ao qual o goodwill \u00e9 monitorizado para finalidades de gest\u00e3o interna e n\u00e3o deve ser maior do que um segmento operacional antes da agrega\u00e7\u00e3o. As unidades geradoras de caixa identificadas pela Novabase representam a forma como a entidade monitoriza as opera\u00e7\u00f5es e toma as suas decis\u00f5es sobre a continua\u00e7\u00e3o ou aliena\u00e7\u00e3o dos seus ativos e opera\u00e7\u00f5es: Next-Gen e Neotalent, n\u00e3o existindo goodwill n\u00e3o afeto a estas unidades geradoras de caixa. Na nota 8, \u00e9 apresentada a decomposi\u00e7\u00e3o do goodwill por UGC. (2) Intang\u00edveis desenvolvidos internamente As despesas de investiga\u00e7\u00e3o, efetuadas na procura de novos conhecimentos t\u00e9cnicos ou cient\u00edficos ou na busca de solu\u00e7\u00f5es alternativas, s\u00e3o reconhecidas em resultados quando incorridas. As despesas de desenvolvimento interno de intang\u00edveis s\u00e3o reconhecidas como um ativo intang\u00edvel, quando: i) for demonstr\u00e1vel a exequibilidade t\u00e9cnica do produto ou processo em desenvolvimento, ii) o Grupo tiver a inten\u00e7\u00e3o e a capacidade de completar o seu desenvolvimento, iii) a viabilidade comercial esteja assegurada e iv) o seu custo possa ser mensurado com fiabilidade. Estes ativos encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o inclui o custo de aquisi\u00e7\u00e3o dos ativos, acrescidos dos gastos com m\u00e3o-de-obra direta ou servi\u00e7os subcontratados para o efeito, bem como a quota-parte de custos fixos imput\u00e1veis \u00e0 produ\u00e7\u00e3o destes ativos. Estes ativos s\u00e3o amortizados pelo m\u00e9todo das quotas constantes por per\u00edodos que variam entre 3 a 10 anos. Os intang\u00edveis em curso desenvolvidos internamente s\u00e3o testados quanto \u00e0 sua imparidade a cada data de relato. (3) Propriedade industrial e outros direitos Estes ativos encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o. A rubrica de propriedade industrial e outros direitos tem uma vida \u00fatil definida e \u00e9 contabilizada ao custo deduzido de amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas por um per\u00edodo entre 3 e 10 anos. As amortiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas usando o m\u00e9todo das quotas constantes para alocar o custo da propriedade industrial e outros direitos \u00e0s suas vidas \u00fateis estimadas. (4) Imobiliza\u00e7\u00f5es em curso Trata-se, essencialmente, de ativos intang\u00edveis relativos a projetos de desenvolvimento interno de software. a) An\u00e1lise de imparidade do goodwill O Grupo Novabase testa anualmente, no segundo semestre de cada exerc\u00edcio econ\u00f3mico, se o goodwill se encontra em imparidade, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica referida na nota 2.6.. Os valores recuper\u00e1veis das unidades geradoras de fluxos de caixa foram calculados de acordo com o seu valor em uso. Estes c\u00e1lculos requerem o uso de estimativas ao n\u00edvel dos fluxos de caixa de cada unidade geradora de caixa, e a escolha de uma taxa de desconto e uma taxa de crescimento na perpetuidade adequadas (ver nota 8). 8. Ativos intang\u00edveis 31.12.22 31.12.21 Custo Amortiz. acumuladas Valor l\u00edquido Custo Amortiz. acumuladas Valor l\u00edquido Intang\u00edveis desenv. internamente 2.961 2.777 184 10.568 10.476 92 Propriedade industrial e o. direitos 388 369 19 9.884 9.844 40 Intang\u00edveis em curso 231 - 231 240 - 240 Goodwill 11.501 - 11.501 11.501 - 11.501 15.081 3.146 11.935 32.193 20.320 11.873 Os movimentos da rubrica de ativos intang\u00edveis durante o ano de 2021, para o Grupo, s\u00e3o analisados como segue: Saldo em 01.01.21 Aquisi\u00e7\u00f5es / dota\u00e7\u00f5es Imparidade / abates Transfer. Diferen\u00e7as cambiais Saldo em 31.12.21 Custo: Intang\u00edveis desenv. internamente 10.549 19 - - - 10.568 Propriedade industrial e o. direitos 9.882 2 - - - 9.884 Intang\u00edveis em curso 194 46 - - - 240 Goodwill 11.501 - - - - 11.501 32.126 67 - - - 32.193 Amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas: Intang\u00edveis desenv. internamente 10.325 151 - - - 10.476 Propriedade industrial e o. direitos 9.738 106 - - - 9.844 20.063 257 - - - 20.320 Os movimentos da rubrica de ativos intang\u00edveis durante o ano de 2022, para o Grupo, s\u00e3o analisados como segue: Saldo em 01.01.22 Aquisi\u00e7\u00f5es / dota\u00e7\u00f5es Imparidade / abates Transfer. Diferen\u00e7as cambiais Saldo em 31.12.22 Custo: Intang\u00edveis desenv. internamente 10.568 - (7.863) 256 - 2.961 Propriedade industrial e o. direitos 9.884 - (9.496) - - 388 Intang\u00edveis em curso 240 294 - (303) - 231 Goodwill 11.501 - - - - 11.501 32.193 294 (17.359) (47) - 15.081 Amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas: Intang\u00edveis desenv. internamente 10.476 164 (7.863) - - 2.777 Propriedade industrial e o. direitos 9.844 21 (9.496) - - 369 20.320 185 (17.359) - - 3.146 Em 2022, o Grupo efetuou o abate dos ativos intang\u00edveis para os quais j\u00e1 n\u00e3o era esperado nenhum benef\u00edcio econ\u00f3mico futuro. Estes ativos abatidos, apesar de terem um valor bruto significativo, j\u00e1 se encontravam totalmente amortizados. As dota\u00e7\u00f5es de amortiza\u00e7\u00f5es foram inclu\u00eddas em 'Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es' em resultados do exerc\u00edcio (nota 30). Na rubrica de 'Intang\u00edveis desenvolvidos internamente' e 'Intang\u00edveis em curso' encontram-se relevados os custos incorridos no \u00e2mbito de projetos de desenvolvimento de programas inform\u00e1ticos. O valor do disp\u00eandio de pesquisa e desenvolvimento reconhecido como um gasto associado aos principais projetos ascendeu a cerca de 3,1M\u20ac (2021: 3,0M\u20ac), e respeita essencialmente a horas-homem com colaboradores alocados a projetos registadas em 'Gastos com o pessoal'. O movimento no goodwill bruto pode ser apresentado da seguinte forma: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 11.501 11.501 Saldo em 31 de dezembro 11.501 11.501 O movimento na imparidade do goodwill pode ser apresentado da seguinte forma: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro - - Saldo em 31 de dezembro - - Testes de imparidade ao goodwill O goodwill \u00e9 alocado \u00e0s Unidades Geradoras de Caixa (UGC), identificadas de acordo com a forma como a Novabase monitoriza as opera\u00e7\u00f5es e toma as suas decis\u00f5es sobre a continua\u00e7\u00e3o ou aliena\u00e7\u00e3o dos seus ativos e opera\u00e7\u00f5es, conforme segue: 31.12.22 31.12.21 Next-Gen 8.115 8.115 Neotalent (Value Portfolio) 3.386 3.386 11.501 11.501 Os testes de imparidade ao goodwill foram efetuados com base no m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o, com os seguintes pressupostos: 31.12.22 31.12.21 Next-Gen Neotalent Next-Gen Neotalent Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) 10,8% 10,8% 7,6% 7,6% Taxa de crescimento na perpetuidade 2,0% 2,0% 2,0% 2,0% Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios 8,0% 10,2% 9,1% 11,5% Em resultado da aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo acima descrito, obt\u00e9m-se um valor recuper\u00e1vel (determinado pelo valor de uso) dos ativos superior ao valor dos ativos contabil\u00edsticos, concluindo-se assim n\u00e3o existir imparidade dos ativos do Grupo alocados \u00e0s Unidades Geradoras de Caixa. Um poss\u00edvel aumento ou diminui\u00e7\u00e3o de 1 p.p. na WACC n\u00e3o tornaria o Equity Value da UGC Next-Gen e da UGC Neotalent, em nenhum dos casos, inferior ao valor contabil\u00edstico dos ativos. ",
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"f15550": {
"value": "\u00c9 utilizado o m\u00e9todo da compra na contabiliza\u00e7\u00e3o da aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias pelo Grupo. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o corresponde ao justo valor dos ativos entregues, a\u00e7\u00f5es emitidas e passivos assumidos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o, e ao justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos em resultados conforme incorridos. Os ativos identific\u00e1veis adquiridos, passivos e passivos contingentes assumidos numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais s\u00e3o mensurados inicialmente ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente de quaisquer interesses que n\u00e3o controlam. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, sobre o justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes identific\u00e1veis \u00e9 registado como goodwill. Se o custo da aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. Os pre\u00e7os contingentes de eventos futuros s\u00e3o considerados ao justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente da probabilidade de ocorr\u00eancia. As remensura\u00e7\u00f5es subsequentes, n\u00e3o afetam goodwill. As transa\u00e7\u00f5es intra-grupo e os saldos e ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o fornecer evid\u00eancia de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necess\u00e1rio, as pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o alteradas para garantir a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. 2.6. Ativos intang\u00edveis (1) Goodwill O goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor da quota-parte do Grupo nos ativos l\u00edquidos identificados da subsidi\u00e1ria/associada na data de aquisi\u00e7\u00e3o. O goodwill apurado nas aquisi\u00e7\u00f5es de subsidi\u00e1rias \u00e9 inclu\u00eddo na rubrica de 'Ativos intang\u00edveis'. O goodwill apurado nas aquisi\u00e7\u00f5es de associadas \u00e9 inclu\u00eddo na rubrica de 'Investimentos em empresas associadas'. O goodwill (tem um per\u00edodo de vida \u00fatil indeterminado), est\u00e1 registado ao custo deduzido de perdas cumulativas por imparidade, sendo sujeito anualmente a um teste de imparidade, a realizar no segundo semestre do ano. \u00c9 reconhecida uma perda por imparidade sempre que o valor contabil\u00edstico do goodwill excede o seu valor recuper\u00e1vel, sendo que as perdas por imparidade n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis. Os ganhos e as perdas na aliena\u00e7\u00e3o de uma entidade incluem o valor l\u00edquido do goodwill relativo \u00e0 entidade alienada. Para efeitos de realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade o goodwill \u00e9 associado a unidades geradoras de caixa (UGC). As unidades geradoras de caixa representam o n\u00edvel mais baixo no seio de uma entidade ao qual o goodwill \u00e9 monitorizado para finalidades de gest\u00e3o interna e n\u00e3o deve ser maior do que um segmento operacional antes da agrega\u00e7\u00e3o. As unidades geradoras de caixa identificadas pela Novabase representam a forma como a entidade monitoriza as opera\u00e7\u00f5es e toma as suas decis\u00f5es sobre a continua\u00e7\u00e3o ou aliena\u00e7\u00e3o dos seus ativos e opera\u00e7\u00f5es: Next-Gen e Neotalent, n\u00e3o existindo goodwill n\u00e3o afeto a estas unidades geradoras de caixa. Na nota 8, \u00e9 apresentada a decomposi\u00e7\u00e3o do goodwill por UGC. (2) Intang\u00edveis desenvolvidos internamente As despesas de investiga\u00e7\u00e3o, efetuadas na procura de novos conhecimentos t\u00e9cnicos ou cient\u00edficos ou na busca de solu\u00e7\u00f5es alternativas, s\u00e3o reconhecidas em resultados quando incorridas. As despesas de desenvolvimento interno de intang\u00edveis s\u00e3o reconhecidas como um ativo intang\u00edvel, quando: i) for demonstr\u00e1vel a exequibilidade t\u00e9cnica do produto ou processo em desenvolvimento, ii) o Grupo tiver a inten\u00e7\u00e3o e a capacidade de completar o seu desenvolvimento, iii) a viabilidade comercial esteja assegurada e iv) o seu custo possa ser mensurado com fiabilidade. Estes ativos encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o inclui o custo de aquisi\u00e7\u00e3o dos ativos, acrescidos dos gastos com m\u00e3o-de-obra direta ou servi\u00e7os subcontratados para o efeito, bem como a quota-parte de custos fixos imput\u00e1veis \u00e0 produ\u00e7\u00e3o destes ativos. Estes ativos s\u00e3o amortizados pelo m\u00e9todo das quotas constantes por per\u00edodos que variam entre 3 a 10 anos. Os intang\u00edveis em curso desenvolvidos internamente s\u00e3o testados quanto \u00e0 sua imparidade a cada data de relato. (3) Propriedade industrial e outros direitos Estes ativos encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o. A rubrica de propriedade industrial e outros direitos tem uma vida \u00fatil definida e \u00e9 contabilizada ao custo deduzido de amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas por um per\u00edodo entre 3 e 10 anos. As amortiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas usando o m\u00e9todo das quotas constantes para alocar o custo da propriedade industrial e outros direitos \u00e0s suas vidas \u00fateis estimadas. (4) Imobiliza\u00e7\u00f5es em curso Trata-se, essencialmente, de ativos intang\u00edveis relativos a projetos de desenvolvimento interno de software. a) An\u00e1lise de imparidade do goodwill O Grupo Novabase testa anualmente, no segundo semestre de cada exerc\u00edcio econ\u00f3mico, se o goodwill se encontra em imparidade, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica referida na nota 2.6.. Os valores recuper\u00e1veis das unidades geradoras de fluxos de caixa foram calculados de acordo com o seu valor em uso. Estes c\u00e1lculos requerem o uso de estimativas ao n\u00edvel dos fluxos de caixa de cada unidade geradora de caixa, e a escolha de uma taxa de desconto e uma taxa de crescimento na perpetuidade adequadas (ver nota 8). ",
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As transa\u00e7\u00f5es intra-grupo e os saldos e ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o fornecer evid\u00eancia de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necess\u00e1rio, as pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o alteradas para garantir a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. (1) Goodwill O goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor da quota-parte do Grupo nos ativos l\u00edquidos identificados da subsidi\u00e1ria/associada na data de aquisi\u00e7\u00e3o. O goodwill apurado nas aquisi\u00e7\u00f5es de subsidi\u00e1rias \u00e9 inclu\u00eddo na rubrica de 'Ativos intang\u00edveis'. O goodwill apurado nas aquisi\u00e7\u00f5es de associadas \u00e9 inclu\u00eddo na rubrica de 'Investimentos em empresas associadas'. O goodwill (tem um per\u00edodo de vida \u00fatil indeterminado), est\u00e1 registado ao custo deduzido de perdas cumulativas por imparidade, sendo sujeito anualmente a um teste de imparidade, a realizar no segundo semestre do ano. \u00c9 reconhecida uma perda por imparidade sempre que o valor contabil\u00edstico do goodwill excede o seu valor recuper\u00e1vel, sendo que as perdas por imparidade n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis. Os ganhos e as perdas na aliena\u00e7\u00e3o de uma entidade incluem o valor l\u00edquido do goodwill relativo \u00e0 entidade alienada. Para efeitos de realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade o goodwill \u00e9 associado a unidades geradoras de caixa (UGC). As unidades geradoras de caixa representam o n\u00edvel mais baixo no seio de uma entidade ao qual o goodwill \u00e9 monitorizado para finalidades de gest\u00e3o interna e n\u00e3o deve ser maior do que um segmento operacional antes da agrega\u00e7\u00e3o. As unidades geradoras de caixa identificadas pela Novabase representam a forma como a entidade monitoriza as opera\u00e7\u00f5es e toma as suas decis\u00f5es sobre a continua\u00e7\u00e3o ou aliena\u00e7\u00e3o dos seus ativos e opera\u00e7\u00f5es: Next-Gen e Neotalent, n\u00e3o existindo goodwill n\u00e3o afeto a estas unidades geradoras de caixa. Na nota 8, \u00e9 apresentada a decomposi\u00e7\u00e3o do goodwill por UGC. a) An\u00e1lise de imparidade do goodwill O Grupo Novabase testa anualmente, no segundo semestre de cada exerc\u00edcio econ\u00f3mico, se o goodwill se encontra em imparidade, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica referida na nota 2.6.. Os valores recuper\u00e1veis das unidades geradoras de fluxos de caixa foram calculados de acordo com o seu valor em uso. Estes c\u00e1lculos requerem o uso de estimativas ao n\u00edvel dos fluxos de caixa de cada unidade geradora de caixa, e a escolha de uma taxa de desconto e uma taxa de crescimento na perpetuidade adequadas (ver nota 8). 8. Ativos intang\u00edveis 31.12.22 31.12.21 Custo Amortiz. acumuladas Valor l\u00edquido Custo Amortiz. acumuladas Valor l\u00edquido Intang\u00edveis desenv. internamente 2.961 2.777 184 10.568 10.476 92 Propriedade industrial e o. direitos 388 369 19 9.884 9.844 40 Intang\u00edveis em curso 231 - 231 240 - 240 Goodwill 11.501 - 11.501 11.501 - 11.501 15.081 3.146 11.935 32.193 20.320 11.873 Os movimentos da rubrica de ativos intang\u00edveis durante o ano de 2021, para o Grupo, s\u00e3o analisados como segue: Saldo em 01.01.21 Aquisi\u00e7\u00f5es / dota\u00e7\u00f5es Imparidade / abates Transfer. Diferen\u00e7as cambiais Saldo em 31.12.21 Custo: Intang\u00edveis desenv. internamente 10.549 19 - - - 10.568 Propriedade industrial e o. direitos 9.882 2 - - - 9.884 Intang\u00edveis em curso 194 46 - - - 240 Goodwill 11.501 - - - - 11.501 32.126 67 - - - 32.193 Amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas: Intang\u00edveis desenv. internamente 10.325 151 - - - 10.476 Propriedade industrial e o. direitos 9.738 106 - - - 9.844 20.063 257 - - - 20.320 Os movimentos da rubrica de ativos intang\u00edveis durante o ano de 2022, para o Grupo, s\u00e3o analisados como segue: Saldo em 01.01.22 Aquisi\u00e7\u00f5es / dota\u00e7\u00f5es Imparidade / abates Transfer. Diferen\u00e7as cambiais Saldo em 31.12.22 Custo: Intang\u00edveis desenv. internamente 10.568 - (7.863) 256 - 2.961 Propriedade industrial e o. direitos 9.884 - (9.496) - - 388 Intang\u00edveis em curso 240 294 - (303) - 231 Goodwill 11.501 - - - - 11.501 32.193 294 (17.359) (47) - 15.081 Amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas: Intang\u00edveis desenv. internamente 10.476 164 (7.863) - - 2.777 Propriedade industrial e o. direitos 9.844 21 (9.496) - - 369 20.320 185 (17.359) - - 3.146 Em 2022, o Grupo efetuou o abate dos ativos intang\u00edveis para os quais j\u00e1 n\u00e3o era esperado nenhum benef\u00edcio econ\u00f3mico futuro. Estes ativos abatidos, apesar de terem um valor bruto significativo, j\u00e1 se encontravam totalmente amortizados. As dota\u00e7\u00f5es de amortiza\u00e7\u00f5es foram inclu\u00eddas em 'Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es' em resultados do exerc\u00edcio (nota 30). Na rubrica de 'Intang\u00edveis desenvolvidos internamente' e 'Intang\u00edveis em curso' encontram-se relevados os custos incorridos no \u00e2mbito de projetos de desenvolvimento de programas inform\u00e1ticos. O valor do disp\u00eandio de pesquisa e desenvolvimento reconhecido como um gasto associado aos principais projetos ascendeu a cerca de 3,1M\u20ac (2021: 3,0M\u20ac), e respeita essencialmente a horas-homem com colaboradores alocados a projetos registadas em 'Gastos com o pessoal'. O movimento no goodwill bruto pode ser apresentado da seguinte forma: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 11.501 11.501 Saldo em 31 de dezembro 11.501 11.501 O movimento na imparidade do goodwill pode ser apresentado da seguinte forma: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro - - Saldo em 31 de dezembro - - Testes de imparidade ao goodwill O goodwill \u00e9 alocado \u00e0s Unidades Geradoras de Caixa (UGC), identificadas de acordo com a forma como a Novabase monitoriza as opera\u00e7\u00f5es e toma as suas decis\u00f5es sobre a continua\u00e7\u00e3o ou aliena\u00e7\u00e3o dos seus ativos e opera\u00e7\u00f5es, conforme segue: 31.12.22 31.12.21 Next-Gen 8.115 8.115 Neotalent (Value Portfolio) 3.386 3.386 11.501 11.501 Os testes de imparidade ao goodwill foram efetuados com base no m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o, com os seguintes pressupostos: 31.12.22 31.12.21 Next-Gen Neotalent Next-Gen Neotalent Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) 10,8% 10,8% 7,6% 7,6% Taxa de crescimento na perpetuidade 2,0% 2,0% 2,0% 2,0% Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios 8,0% 10,2% 9,1% 11,5% Em resultado da aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo acima descrito, obt\u00e9m-se um valor recuper\u00e1vel (determinado pelo valor de uso) dos ativos superior ao valor dos ativos contabil\u00edsticos, concluindo-se assim n\u00e3o existir imparidade dos ativos do Grupo alocados \u00e0s Unidades Geradoras de Caixa. Um poss\u00edvel aumento ou diminui\u00e7\u00e3o de 1 p.p. na WACC n\u00e3o tornaria o Equity Value da UGC Next-Gen e da UGC Neotalent, em nenhum dos casos, inferior ao valor contabil\u00edstico dos ativos. ",
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"value": "\u00c9 utilizado o m\u00e9todo da compra na contabiliza\u00e7\u00e3o da aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias pelo Grupo. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o corresponde ao justo valor dos ativos entregues, a\u00e7\u00f5es emitidas e passivos assumidos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o, e ao justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos em resultados conforme incorridos. Os ativos identific\u00e1veis adquiridos, passivos e passivos contingentes assumidos numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais s\u00e3o mensurados inicialmente ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente de quaisquer interesses que n\u00e3o controlam. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, sobre o justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes identific\u00e1veis \u00e9 registado como goodwill. Se o custo da aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. Os pre\u00e7os contingentes de eventos futuros s\u00e3o considerados ao justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente da probabilidade de ocorr\u00eancia. As remensura\u00e7\u00f5es subsequentes, n\u00e3o afetam goodwill. As transa\u00e7\u00f5es intra-grupo e os saldos e ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o fornecer evid\u00eancia de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necess\u00e1rio, as pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o alteradas para garantir a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. (1) Goodwill O goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor da quota-parte do Grupo nos ativos l\u00edquidos identificados da subsidi\u00e1ria/associada na data de aquisi\u00e7\u00e3o. O goodwill apurado nas aquisi\u00e7\u00f5es de subsidi\u00e1rias \u00e9 inclu\u00eddo na rubrica de 'Ativos intang\u00edveis'. O goodwill apurado nas aquisi\u00e7\u00f5es de associadas \u00e9 inclu\u00eddo na rubrica de 'Investimentos em empresas associadas'. O goodwill (tem um per\u00edodo de vida \u00fatil indeterminado), est\u00e1 registado ao custo deduzido de perdas cumulativas por imparidade, sendo sujeito anualmente a um teste de imparidade, a realizar no segundo semestre do ano. \u00c9 reconhecida uma perda por imparidade sempre que o valor contabil\u00edstico do goodwill excede o seu valor recuper\u00e1vel, sendo que as perdas por imparidade n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis. Os ganhos e as perdas na aliena\u00e7\u00e3o de uma entidade incluem o valor l\u00edquido do goodwill relativo \u00e0 entidade alienada. Para efeitos de realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade o goodwill \u00e9 associado a unidades geradoras de caixa (UGC). As unidades geradoras de caixa representam o n\u00edvel mais baixo no seio de uma entidade ao qual o goodwill \u00e9 monitorizado para finalidades de gest\u00e3o interna e n\u00e3o deve ser maior do que um segmento operacional antes da agrega\u00e7\u00e3o. As unidades geradoras de caixa identificadas pela Novabase representam a forma como a entidade monitoriza as opera\u00e7\u00f5es e toma as suas decis\u00f5es sobre a continua\u00e7\u00e3o ou aliena\u00e7\u00e3o dos seus ativos e opera\u00e7\u00f5es: Next-Gen e Neotalent, n\u00e3o existindo goodwill n\u00e3o afeto a estas unidades geradoras de caixa. Na nota 8, \u00e9 apresentada a decomposi\u00e7\u00e3o do goodwill por UGC. a) An\u00e1lise de imparidade do goodwill O Grupo Novabase testa anualmente, no segundo semestre de cada exerc\u00edcio econ\u00f3mico, se o goodwill se encontra em imparidade, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica referida na nota 2.6.. Os valores recuper\u00e1veis das unidades geradoras de fluxos de caixa foram calculados de acordo com o seu valor em uso. Estes c\u00e1lculos requerem o uso de estimativas ao n\u00edvel dos fluxos de caixa de cada unidade geradora de caixa, e a escolha de uma taxa de desconto e uma taxa de crescimento na perpetuidade adequadas (ver nota 8). ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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"f15553": {
"value": "\u00c9 utilizado o m\u00e9todo da compra na contabiliza\u00e7\u00e3o da aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias pelo Grupo. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o corresponde ao justo valor dos ativos entregues, a\u00e7\u00f5es emitidas e passivos assumidos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o, e ao justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos em resultados conforme incorridos. Os ativos identific\u00e1veis adquiridos, passivos e passivos contingentes assumidos numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais s\u00e3o mensurados inicialmente ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente de quaisquer interesses que n\u00e3o controlam. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, sobre o justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes identific\u00e1veis \u00e9 registado como goodwill. Se o custo da aquisi\u00e7\u00e3o, do justo valor de qualquer participa\u00e7\u00e3o detida anteriormente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de controlo e do valor de interesses que n\u00e3o controlam, for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. Os pre\u00e7os contingentes de eventos futuros s\u00e3o considerados ao justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente da probabilidade de ocorr\u00eancia. As remensura\u00e7\u00f5es subsequentes, n\u00e3o afetam goodwill. As transa\u00e7\u00f5es intra-grupo e os saldos e ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o fornecer evid\u00eancia de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necess\u00e1rio, as pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o alteradas para garantir a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. ",
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"f15554": {
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"f15573": {
"value": "(2) Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam Interesses que n\u00e3o controlam correspondem \u00e0 propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes das subsidi\u00e1rias adquiridas que n\u00e3o s\u00e3o direta, ou indiretamente, atribu\u00edveis \u00e0 Novabase. As transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam s\u00e3o tratadas como transa\u00e7\u00f5es com detentores dos Capitais Pr\u00f3prios do Grupo. Os interesses que n\u00e3o controlam reconhecidos no \u00e2mbito de uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais podem ser inicialmente mensurados quer pelo seu justo valor quer pela propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos l\u00edquidos identific\u00e1veis da subsidi\u00e1ria adquirida. Esta op\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada separadamente para cada transa\u00e7\u00e3o. Em qualquer aquisi\u00e7\u00e3o de Interesses que n\u00e3o controlam, a diferen\u00e7a entre o valor pago e o valor contabil\u00edstico das a\u00e7\u00f5es adquiridas \u00e9 reconhecido nos Capitais Pr\u00f3prios. Os ganhos ou perdas nas vendas a interesses que n\u00e3o controlam que n\u00e3o resultam em perda de controlo s\u00e3o reconhecidos nos Capitais Pr\u00f3prios. Quando o Grupo deixa de ter controlo ou influ\u00eancia significativa, qualquer participa\u00e7\u00e3o residual nos Capitais Pr\u00f3prios \u00e9 remensurada para o seu valor de mercado, com as altera\u00e7\u00f5es a serem reconhecidas em resultados do exerc\u00edcio. O justo valor \u00e9 o valor contabil\u00edstico inicial para efeitos de subsequente tratamento contabil\u00edstico dessa participa\u00e7\u00e3o como ativo financeiro. 21. Interesses que n\u00e3o controlam 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 10.361 10.047 Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam (nota 20) - (1.059) Distribui\u00e7\u00e3o de dividendos a interesses que n\u00e3o controlam - (309) Diferen\u00e7a cambial de opera\u00e7\u00f5es estrangeiras 28 412 Atribui\u00e7\u00e3o de resultados 438 1.270 Saldo em 31 de dezembro 10.827 10.361 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
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"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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"f15574": {
"value": "(2) Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam Interesses que n\u00e3o controlam correspondem \u00e0 propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes das subsidi\u00e1rias adquiridas que n\u00e3o s\u00e3o direta, ou indiretamente, atribu\u00edveis \u00e0 Novabase. As transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam s\u00e3o tratadas como transa\u00e7\u00f5es com detentores dos Capitais Pr\u00f3prios do Grupo. Os interesses que n\u00e3o controlam reconhecidos no \u00e2mbito de uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais podem ser inicialmente mensurados quer pelo seu justo valor quer pela propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos l\u00edquidos identific\u00e1veis da subsidi\u00e1ria adquirida. Esta op\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada separadamente para cada transa\u00e7\u00e3o. Em qualquer aquisi\u00e7\u00e3o de Interesses que n\u00e3o controlam, a diferen\u00e7a entre o valor pago e o valor contabil\u00edstico das a\u00e7\u00f5es adquiridas \u00e9 reconhecido nos Capitais Pr\u00f3prios. Os ganhos ou perdas nas vendas a interesses que n\u00e3o controlam que n\u00e3o resultam em perda de controlo s\u00e3o reconhecidos nos Capitais Pr\u00f3prios. Quando o Grupo deixa de ter controlo ou influ\u00eancia significativa, qualquer participa\u00e7\u00e3o residual nos Capitais Pr\u00f3prios \u00e9 remensurada para o seu valor de mercado, com as altera\u00e7\u00f5es a serem reconhecidas em resultados do exerc\u00edcio. O justo valor \u00e9 o valor contabil\u00edstico inicial para efeitos de subsequente tratamento contabil\u00edstico dessa participa\u00e7\u00e3o como ativo financeiro. ",
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"f15589": {
"value": "(3) Empresas associadas As empresas associadas s\u00e3o entidades sobre as quais o Grupo tem uma influ\u00eancia significativa, mas sobre as quais n\u00e3o pode exercer o seu controlo, geralmente acompanhado com uma quota-parte entre 20% e 50% dos direitos de voto. Os investimentos em associadas s\u00e3o contabilizados pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial e s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao custo. O investimento do Grupo em associadas inclui o goodwill (l\u00edquido de perdas por imparidade) apurado na data de aquisi\u00e7\u00e3o. A quota-parte do Grupo nos resultados da sua associada ap\u00f3s a aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecida como resultado do exerc\u00edcio. A sua quota-parte nos movimentos em reservas ap\u00f3s aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecida em reservas. Os movimentos cumulativos ap\u00f3s aquisi\u00e7\u00e3o anteriormente descritos s\u00e3o ajustados por contrapartida do valor l\u00edquido do investimento em associadas. Quando a quota-parte das perdas de uma associada excede o investimento na associada, o Grupo n\u00e3o reconhece perdas adicionais, exceto se tiver incorrido em responsabilidades adicionais ou tiver efetuado pagamentos em benef\u00edcio da associada. Os ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es entre o Grupo e as suas associadas s\u00e3o eliminados at\u00e9 ao grau da quota-parte do Grupo nas associadas. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o fornecer evid\u00eancia de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necess\u00e1rio, as pol\u00edticas contabil\u00edsticas das associadas s\u00e3o alteradas para garantir a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. B. Associadas que configuram um interesse material Em 31 de dezembro de 2022, n\u00e3o existem associadas para o Grupo Novabase - ver quadro das empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial no in\u00edcio da nota 6. Em 31 de dezembro de 2021, a Novabase considerou a sua participa\u00e7\u00e3o de 30% na Novabase Capital Fundo Capital Risco como um interesse imaterial. Este Fundo apresentava, \u00e0quela data, Ativos L\u00edquidos no montante de 573m\u20ac, constitu\u00eddo por Ativos Correntes de 635m\u20ac e Passivos Correntes de 62m\u20ac, um saldo de caixa e seus equivalentes de 570m\u20ac e Resultados L\u00edquidos de -207m\u20ac. 9. Investimentos em empresas associadas % de participa\u00e7\u00e3o direta Valor 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 Novabase Capital Fundo Capital Risco (notas 6 e 33) - 30,0% - 160 - 160 Em 2022 ocorreu a liquida\u00e7\u00e3o do fundo Novabase Capital Fundo Capital Risco. Durante o ano e at\u00e9 \u00e0 sua liquida\u00e7\u00e3o, o Grupo reconheceu resultados para esta associada no montante total de -1m\u20ac, dos quais -69m\u20ac em \u2018Perdas em associadas\u2019 (nota 33) e +68m\u20ac \u2013 relativos ao 2\u00ba earn-out e arbitragem do \u2018Holdback Amount\u2019 da Collab \u2013 em \u2018Resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas\u2019 (nota 39). A quota-parte do Grupo no resultado da liquida\u00e7\u00e3o ascendeu a 159m\u20ac, tendo sido sujeito a uma reten\u00e7\u00e3o na fonte de 10%, o que originou um recebimento de 144m\u20ac. 33. Perdas em associadas 31.12.22 31.12.21 Novabase Capital Fundo Capital Risco (notas 6 e 9) (69) (66) (69) (66) ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f15590": {
"value": "(3) Empresas associadas As empresas associadas s\u00e3o entidades sobre as quais o Grupo tem uma influ\u00eancia significativa, mas sobre as quais n\u00e3o pode exercer o seu controlo, geralmente acompanhado com uma quota-parte entre 20% e 50% dos direitos de voto. Os investimentos em associadas s\u00e3o contabilizados pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial e s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao custo. O investimento do Grupo em associadas inclui o goodwill (l\u00edquido de perdas por imparidade) apurado na data de aquisi\u00e7\u00e3o. A quota-parte do Grupo nos resultados da sua associada ap\u00f3s a aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecida como resultado do exerc\u00edcio. A sua quota-parte nos movimentos em reservas ap\u00f3s aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecida em reservas. Os movimentos cumulativos ap\u00f3s aquisi\u00e7\u00e3o anteriormente descritos s\u00e3o ajustados por contrapartida do valor l\u00edquido do investimento em associadas. Quando a quota-parte das perdas de uma associada excede o investimento na associada, o Grupo n\u00e3o reconhece perdas adicionais, exceto se tiver incorrido em responsabilidades adicionais ou tiver efetuado pagamentos em benef\u00edcio da associada. Os ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es entre o Grupo e as suas associadas s\u00e3o eliminados at\u00e9 ao grau da quota-parte do Grupo nas associadas. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o fornecer evid\u00eancia de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necess\u00e1rio, as pol\u00edticas contabil\u00edsticas das associadas s\u00e3o alteradas para garantir a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. B. Associadas que configuram um interesse material Em 31 de dezembro de 2022, n\u00e3o existem associadas para o Grupo Novabase - ver quadro das empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial no in\u00edcio da nota 6. Em 31 de dezembro de 2021, a Novabase considerou a sua participa\u00e7\u00e3o de 30% na Novabase Capital Fundo Capital Risco como um interesse imaterial. Este Fundo apresentava, \u00e0quela data, Ativos L\u00edquidos no montante de 573m\u20ac, constitu\u00eddo por Ativos Correntes de 635m\u20ac e Passivos Correntes de 62m\u20ac, um saldo de caixa e seus equivalentes de 570m\u20ac e Resultados L\u00edquidos de -207m\u20ac. 9. Investimentos em empresas associadas % de participa\u00e7\u00e3o direta Valor 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 Novabase Capital Fundo Capital Risco (notas 6 e 33) - 30,0% - 160 - 160 Em 2022 ocorreu a liquida\u00e7\u00e3o do fundo Novabase Capital Fundo Capital Risco. Durante o ano e at\u00e9 \u00e0 sua liquida\u00e7\u00e3o, o Grupo reconheceu resultados para esta associada no montante total de -1m\u20ac, dos quais -69m\u20ac em \u2018Perdas em associadas\u2019 (nota 33) e +68m\u20ac \u2013 relativos ao 2\u00ba earn-out e arbitragem do \u2018Holdback Amount\u2019 da Collab \u2013 em \u2018Resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas\u2019 (nota 39). A quota-parte do Grupo no resultado da liquida\u00e7\u00e3o ascendeu a 159m\u20ac, tendo sido sujeito a uma reten\u00e7\u00e3o na fonte de 10%, o que originou um recebimento de 144m\u20ac. 33. Perdas em associadas 31.12.22 31.12.21 Novabase Capital Fundo Capital Risco (notas 6 e 9) (69) (66) (69) (66) ",
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"f15591": {
"value": "(3) Empresas associadas As empresas associadas s\u00e3o entidades sobre as quais o Grupo tem uma influ\u00eancia significativa, mas sobre as quais n\u00e3o pode exercer o seu controlo, geralmente acompanhado com uma quota-parte entre 20% e 50% dos direitos de voto. Os investimentos em associadas s\u00e3o contabilizados pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial e s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao custo. O investimento do Grupo em associadas inclui o goodwill (l\u00edquido de perdas por imparidade) apurado na data de aquisi\u00e7\u00e3o. A quota-parte do Grupo nos resultados da sua associada ap\u00f3s a aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecida como resultado do exerc\u00edcio. A sua quota-parte nos movimentos em reservas ap\u00f3s aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecida em reservas. Os movimentos cumulativos ap\u00f3s aquisi\u00e7\u00e3o anteriormente descritos s\u00e3o ajustados por contrapartida do valor l\u00edquido do investimento em associadas. Quando a quota-parte das perdas de uma associada excede o investimento na associada, o Grupo n\u00e3o reconhece perdas adicionais, exceto se tiver incorrido em responsabilidades adicionais ou tiver efetuado pagamentos em benef\u00edcio da associada. Os ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es entre o Grupo e as suas associadas s\u00e3o eliminados at\u00e9 ao grau da quota-parte do Grupo nas associadas. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o fornecer evid\u00eancia de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necess\u00e1rio, as pol\u00edticas contabil\u00edsticas das associadas s\u00e3o alteradas para garantir a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. ",
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"value": "(3) Empresas associadas As empresas associadas s\u00e3o entidades sobre as quais o Grupo tem uma influ\u00eancia significativa, mas sobre as quais n\u00e3o pode exercer o seu controlo, geralmente acompanhado com uma quota-parte entre 20% e 50% dos direitos de voto. Os investimentos em associadas s\u00e3o contabilizados pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial e s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao custo. O investimento do Grupo em associadas inclui o goodwill (l\u00edquido de perdas por imparidade) apurado na data de aquisi\u00e7\u00e3o. A quota-parte do Grupo nos resultados da sua associada ap\u00f3s a aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecida como resultado do exerc\u00edcio. A sua quota-parte nos movimentos em reservas ap\u00f3s aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecida em reservas. Os movimentos cumulativos ap\u00f3s aquisi\u00e7\u00e3o anteriormente descritos s\u00e3o ajustados por contrapartida do valor l\u00edquido do investimento em associadas. Quando a quota-parte das perdas de uma associada excede o investimento na associada, o Grupo n\u00e3o reconhece perdas adicionais, exceto se tiver incorrido em responsabilidades adicionais ou tiver efetuado pagamentos em benef\u00edcio da associada. Os ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es entre o Grupo e as suas associadas s\u00e3o eliminados at\u00e9 ao grau da quota-parte do Grupo nas associadas. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o fornecer evid\u00eancia de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necess\u00e1rio, as pol\u00edticas contabil\u00edsticas das associadas s\u00e3o alteradas para garantir a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. ",
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"f15623": {
"value": "2.3. Informa\u00e7\u00e3o por segmentos Os segmentos operacionais s\u00e3o apresentados de forma consistente com a estrutura de relato apresentada \u00e0 Gest\u00e3o. Um segmento operacional \u00e9 uma componente ou conjunto de componentes agregados do Grupo que desenvolvem uma atividade que obt\u00e9m r\u00e9ditos e incorre em gastos, os seus resultados s\u00e3o revistos e acompanhados pela Gest\u00e3o e para o qual existe informa\u00e7\u00e3o financeira distinta. A Novabase efetua o acompanhamento do desempenho das suas opera\u00e7\u00f5es de acordo com as principais linhas orientadoras do plano estrat\u00e9gico para o horizonte 2019-2023, comunicado ao mercado em julho de 2019, com base no qual identificou os seguintes segmentos operacionais relat\u00e1veis: o Next-Gen, segmento de aposta da Novabase, que tem a ambi\u00e7\u00e3o de se tornar uma \u201cNext-Gen IT Services Company\u201d, e o Value Portfolio, segmento que tem como objetivo gerar os fundos necess\u00e1rios para financiar o crescimento e a transforma\u00e7\u00e3o do Next-Gen, n\u00e3o tendo agregado segmentos operacionais. Detalhes sobre a identifica\u00e7\u00e3o dos segmentos relat\u00e1veis da Novabase, incluindo a base de organiza\u00e7\u00e3o, atividades desenvolvidas por cada segmento, bem como o tipo de servi\u00e7os ou produtos a partir dos quais a cada segmento relat\u00e1vel obt\u00e9m os seus r\u00e9ditos, s\u00e3o apresentados na nota 5. 5. Atividade por segmentos A atividade da Novabase est\u00e1 organizada em dois segmentos operacionais: \u2022 Next-Gen \u2022 Value Portfolio O segmento Next-Gen \u00e9 constitu\u00eddo pelos ativos detidos em Servi\u00e7os Financeiros e Telecomunica\u00e7\u00f5es. Este segmento pretende atingir um crescimento acelerado atrav\u00e9s do foco nas Tecnologias de Informa\u00e7\u00e3o de Nova-Gera\u00e7\u00e3o (Design & UX, Insights atrav\u00e9s de Dados, Cloud nativa & escal\u00e1vel, Arquitetura Digital, Exposi\u00e7\u00e3o a API\u2019s, AI / Analytics, Automa\u00e7\u00e3o de Testes, Engenharia, Delivery Cont\u00ednuo e Opera\u00e7\u00f5es Inteligentes) para as ind\u00fastrias de Telco e Servi\u00e7os Financeiros e geografias Europa e M\u00e9dio Oriente. Os seus r\u00e9ditos adv\u00eam de projetos de consultoria em regime de \u2018time and materials\u2019, de projetos em regime de contrato fechado (\u2018turn key\u2019) e de projetos de outsourcing ou manuten\u00e7\u00e3o, podendo tamb\u00e9m incluir uma pequena componente de vendas. O segmento Value Portfolio agrega as atividades de IT Staffing e de capital de risco, desenvolvidas pela Neotalent e Novabase Capital, respetivamente. O Value Portfolio tem como objetivo a maximiza\u00e7\u00e3o da efici\u00eancia operacional de modo a gerar os fundos necess\u00e1rios \u00e0 aposta no crescimento do Next-Gen. Os r\u00e9ditos deste segmento adv\u00eam sobretudo de projetos de consultoria em regime de \u2018time and materials\u2019. No caso da atividade de capital de risco, os rendimentos deste segmento adv\u00eam ainda da valoriza\u00e7\u00e3o e de resultados na aliena\u00e7\u00e3o de participadas e da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de assessoria em processos de compra e venda e de M&A. Os segmentos s\u00e3o apresentados de forma consistente com o reporting interno produzido e disponibilizado \u00e0 Gest\u00e3o, com base no qual esta procede \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o do desempenho de cada segmento e \u00e0 aloca\u00e7\u00e3o dos recursos dispon\u00edveis. Os valores reportados para cada segmento operacional resultam da agrega\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias definidas no per\u00edmetro de cada segmento, bem como da anula\u00e7\u00e3o das transa\u00e7\u00f5es entre empresas do mesmo segmento. As empresas que comp\u00f5em cada um dos segmentos s\u00e3o apresentadas na nota 6. Para efeitos de relato por segmentos, a Novabase S.G.P.S., S.A. (empresa que inclui a gest\u00e3o de topo do Grupo) e, at\u00e9 \u00e0 sua fus\u00e3o na Celfocus, S.A., a Novabase Servi\u00e7os, S.A. (empresa que inclu\u00eda os servi\u00e7os partilhados do Grupo) s\u00e3o consideradas como parte integrante do segmento Value Portfolio. No decurso de 2022 ocorreu a fus\u00e3o da Novabase Servi\u00e7os, S.A. na Celfocus, S.A., pelo que a informa\u00e7\u00e3o financeira e o desempenho desta entidade passaram a ser reportados no segmento Next-Gen. De modo a fornecer informa\u00e7\u00e3o \u00fatil aos utilizadores das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, de seguida \u00e9 dada informa\u00e7\u00e3o sobre o contributo desta subsidi\u00e1ria para o r\u00e9dito e principais indicadores de desempenho em 2021, inclu\u00eddos no Value Portfolio: i) Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos: 22m\u20ac; ii) Resultados Operacionais: -891m\u20ac; e iii) Resultados das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o: -812m\u20ac. Os r\u00e9ditos por segmentos operacionais, bem como outras mensura\u00e7\u00f5es dos lucros ou preju\u00edzos e de itens materiais da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados, podem ser analisados como segue: Em 31 de dezembro de 2021 Value Portfolio Next-Gen Novabase (i) R\u00e9ditos totais do segmento 43.909 104.365 148.274 Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - inter-segmentos 9.232 254 9.486 Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos 34.677 104.111 138.788 Resultados Operacionais 2.180 6.966 9.146 Custo l\u00edquido de financiamento 290 (161) 129 Perdas em associadas (nota 33) (66) - (66) Imposto sobre o rendimento 1.096 (1.389) (293) Resultado das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o 3.500 5.416 8.916 Resultado das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas (nota 39) 1.060 - 1.060 Outras informa\u00e7\u00f5es: Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es (2.190) (1.331) (3.521) (Provis\u00f5es) / anula\u00e7\u00e3o de provis\u00f5es 892 950 1.842 Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber (19) (253) (272) Em 31 de dezembro de 2022 Value Portfolio Next-Gen Novabase (i) R\u00e9ditos totais do segmento 51.879 123.518 175.397 Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - inter-segmentos 8.772 3.220 11.992 Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos 43.107 120.298 163.405 Resultados Operacionais 4.498 5.894 10.392 Custo l\u00edquido de financiamento 99 (589) (490) Perdas em associadas (nota 33) (69) - (69) Imposto sobre o rendimento (1.501) (1.116) (2.617) Resultado das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o 3.027 4.189 7.216 Resultado das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas (nota 39) 2.139 - 2.139 Outras informa\u00e7\u00f5es: Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es (358) (3.201) (3.559) (Provis\u00f5es) / anula\u00e7\u00e3o de provis\u00f5es 230 114 344 Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber (66) 171 105 (i) L\u00edquido de r\u00e9ditos intra-segmento (em 2021: 13.210m\u20ac, dos quais 4.993m\u20ac no Value Portfolio e 8.217m\u20ac no Next-Gen, e em 2022: 9.534m\u20ac, dos quais 409m\u20ac no Value Portfolio e 9.125m\u20ac no Next-Gen). A Novabase n\u00e3o divulga informa\u00e7\u00e3o sobre ativos e passivos por segmentos operacionais uma vez que n\u00e3o fornece essa informa\u00e7\u00e3o aos respons\u00e1veis pela tomada de decis\u00f5es operacionais. No \u00e2mbito do acompanhamento da execu\u00e7\u00e3o do plano estrat\u00e9gico, a Gest\u00e3o monitoriza o Volume de Neg\u00f3cios por geografia, com base na localiza\u00e7\u00e3o do cliente onde o projeto \u00e9 entregue, sendo este crit\u00e9rio geogr\u00e1fico tamb\u00e9m usado para desagrega\u00e7\u00e3o do r\u00e9dito nas apresenta\u00e7\u00f5es para investidores. As vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os por geografia em 2021 e 2022 s\u00e3o analisados como segue: Em 31 de dezembro de 2021 Value Portfolio Next-Gen Novabase Total % Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos 34.677 104.111 138.788 100,0% Portugal 21.114 37.960 59.074 42,6% Europa e M\u00e9dio Oriente 12.224 59.641 71.865 51,8% Resto do Mundo 1.339 6.510 7.849 5,7% Em 31 de dezembro de 2022 Value Portfolio Next-Gen Novabase Total % Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos 43.107 120.298 163.405 100,0% Portugal 24.373 39.554 63.927 39,1% Europa e M\u00e9dio Oriente 16.420 75.421 91.841 56,2% Resto do Mundo 2.314 5.323 7.637 4,7% A Novabase n\u00e3o divulga informa\u00e7\u00f5es geogr\u00e1ficas de ativos n\u00e3o correntes pois o custo da elabora\u00e7\u00e3o dessa informa\u00e7\u00e3o, que n\u00e3o \u00e9 utilizada pela Gest\u00e3o, seria excessivo. Consultar nota 6 - A. Subsidi\u00e1rias com valor material de interesses que n\u00e3o controlam para alguma informa\u00e7\u00e3o sobre os ativos n\u00e3o correntes na geografia de Angola. ",
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"f15624": {
"value": "2.3. Informa\u00e7\u00e3o por segmentos Os segmentos operacionais s\u00e3o apresentados de forma consistente com a estrutura de relato apresentada \u00e0 Gest\u00e3o. Um segmento operacional \u00e9 uma componente ou conjunto de componentes agregados do Grupo que desenvolvem uma atividade que obt\u00e9m r\u00e9ditos e incorre em gastos, os seus resultados s\u00e3o revistos e acompanhados pela Gest\u00e3o e para o qual existe informa\u00e7\u00e3o financeira distinta. A Novabase efetua o acompanhamento do desempenho das suas opera\u00e7\u00f5es de acordo com as principais linhas orientadoras do plano estrat\u00e9gico para o horizonte 2019-2023, comunicado ao mercado em julho de 2019, com base no qual identificou os seguintes segmentos operacionais relat\u00e1veis: o Next-Gen, segmento de aposta da Novabase, que tem a ambi\u00e7\u00e3o de se tornar uma \u201cNext-Gen IT Services Company\u201d, e o Value Portfolio, segmento que tem como objetivo gerar os fundos necess\u00e1rios para financiar o crescimento e a transforma\u00e7\u00e3o do Next-Gen, n\u00e3o tendo agregado segmentos operacionais. Detalhes sobre a identifica\u00e7\u00e3o dos segmentos relat\u00e1veis da Novabase, incluindo a base de organiza\u00e7\u00e3o, atividades desenvolvidas por cada segmento, bem como o tipo de servi\u00e7os ou produtos a partir dos quais a cada segmento relat\u00e1vel obt\u00e9m os seus r\u00e9ditos, s\u00e3o apresentados na nota 5. ",
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"f15639": {
"value": "2.4. Transa\u00e7\u00f5es em moedas estrangeiras (1) Moeda funcional e de relato Os itens inclu\u00eddos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de cada empresa do Grupo, s\u00e3o mensurados usando a moeda do principal ambiente econ\u00f3mico no qual a empresa funciona (moeda funcional). As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas s\u00e3o apresentadas em milhares de euros (m\u20ac). O Euro \u00e9 a moeda funcional e de relato da Empresa-M\u00e3e. As subsidi\u00e1rias inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o que t\u00eam moeda funcional diferente da moeda de relato do Grupo s\u00e3o as que operam em Angola, Mo\u00e7ambique e Reino Unido, conforme se pode ver na tabela inclu\u00edda na nota 6. (2) Transa\u00e7\u00f5es e saldos As transa\u00e7\u00f5es em moeda estrangeira s\u00e3o convertidas para a moeda funcional utilizando as taxas de c\u00e2mbio prevalecentes \u00e0 data da transa\u00e7\u00e3o. Os ganhos e as perdas cambiais resultantes da liquida\u00e7\u00e3o destas transa\u00e7\u00f5es e da convers\u00e3o na data de relato dos ativos e passivos monet\u00e1rios denominados em moeda estrangeira s\u00e3o reconhecidos em resultados do exerc\u00edcio. As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio em ativos financeiros n\u00e3o monet\u00e1rios que constituem instrumentos de capital mensurados ao justo valor s\u00e3o inclu\u00eddas no resultado do per\u00edodo e relatadas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados como parte de um ganho ou perda da flutua\u00e7\u00e3o de justo valor. As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio em itens monet\u00e1rios s\u00e3o inclu\u00eddas em outro rendimento integral e relatadas na demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral. As principais cota\u00e7\u00f5es utilizadas \u00e0 data de relato foram as seguintes: Taxas de c\u00e2mbio de refer\u00eancia do Euro (x de moeda estrangeira por 1 Euro) Taxa em Taxa m\u00e9dia 31.12.22 31.12.21 2022 2021 \u2022 Kwanza de Angola (AOA) 548,1427 638,8172 400,0302 742,9051 \u2022 Metical de Mo\u00e7ambique (MZN) 68,8064 73,0074 53,5682 72,6746 \u2022 D\u00f3lar dos Estados Unidos da Am\u00e9rica (USD) 1,0666 1,1326 1,0574 1,1877 \u2022 Libra Esterlina do Reino Unido (GBP) 0,8869 0,8403 0,8483 0,8623 Com exce\u00e7\u00e3o do AOA e do MZN, todas as taxas de c\u00e2mbio utilizadas s\u00e3o o c\u00e2mbio oficial do EUR a 31.12.22 publicado no site do Banco de Portugal. Relativamente ao AOA e ao MZN, foi usado o c\u00e2mbio mais aproximado da realidade caso as transa\u00e7\u00f5es fossem liquidadas na data de reporte, conforme previsto na IAS 21.26. Para informa\u00e7\u00e3o sobre as varia\u00e7\u00f5es mais relevantes observadas ap\u00f3s a data de relato nas taxas de c\u00e2mbio a que o Grupo tem maior exposi\u00e7\u00e3o, ver nota 3 a). (3) Empresas do grupo Os resultados e a posi\u00e7\u00e3o financeira de todas as entidades do Grupo que t\u00eam uma moeda funcional diferente da moeda de relato e que n\u00e3o \u00e9 a moeda de uma economia hiperinflacion\u00e1ria, s\u00e3o transpostos para a moeda de relato como se segue: (i) ativos e passivos \u00e0 data de relato s\u00e3o transpostos \u00e0 taxa de c\u00e2mbio de fecho em vigor na data de relato; (ii) proveitos e custos em resultados s\u00e3o transpostos \u00e0s taxas de c\u00e2mbio m\u00e9dias ponderadas (exceto se essa m\u00e9dia n\u00e3o for uma aproxima\u00e7\u00e3o razo\u00e1vel do efeito cumulativo das taxas prevalecentes nas datas de transa\u00e7\u00e3o, nesse caso os rendimentos e gastos s\u00e3o transpostos \u00e0s datas de transa\u00e7\u00e3o); e (iii) as diferen\u00e7as cambiais reconhecidas s\u00e3o apresentadas na demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral. Se a entidade operar numa economia hiperinflacion\u00e1ria, antes de se efetuar a transposi\u00e7\u00e3o da moeda funcional para a moeda de relato conforme acima descrito, os valores relativos aos ativos, passivos, capital pr\u00f3prio, rendimentos e gastos dessa entidade devem ser, primeiramente, atualizados monetariamente, com base num \u00edndice geral de pre\u00e7os que reflita as altera\u00e7\u00f5es no poder geral de compra da moeda do pa\u00eds no qual as opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o geradas, como se segue: (i) os itens monet\u00e1rios n\u00e3o s\u00e3o reexpressos porque j\u00e1 est\u00e3o expressos em termos da unidade monet\u00e1ria corrente \u00e0 data de relato; (ii) os ativos e passivos ligados por acordo \u00e0s altera\u00e7\u00f5es de pre\u00e7os s\u00e3o ajustados nos termos do acordo a fim de determinar a quantia em aberto \u00e0 data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira; (iii) todos os outros ativos e passivos s\u00e3o n\u00e3o monet\u00e1rios e s\u00e3o reexpressos (com exce\u00e7\u00e3o de alguns itens que estejam registados pelas quantias correntes \u00e0 data de relato, tais como o valor realiz\u00e1vel l\u00edquido e o valor de mercado); (iv) todos os itens da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados s\u00e3o reexpressos pela aplica\u00e7\u00e3o da altera\u00e7\u00e3o no \u00edndice geral de pre\u00e7os a partir das datas em que os itens de rendimentos e gastos foram inicialmente registados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. O ganho ou a perda na posi\u00e7\u00e3o monet\u00e1ria l\u00edquida apurado \u00e9 inclu\u00eddo nos resultados e divulgado separadamente. Quando uma economia cesse de ser hiperinflacion\u00e1ria e uma entidade interrompe a prepara\u00e7\u00e3o e apresenta\u00e7\u00e3o de demonstra\u00e7\u00f5es financeiras preparadas de acordo com a IAS 29 \u2013 \u2018Relato financeiro em economias hiperinflacion\u00e1rias\u2019, deve tratar as quantias expressas na unidade de medida corrente no fim do per\u00edodo anterior de relato como base para as quantias escrituradas nas suas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras subsequentes. O Grupo avalia anualmente se alguma das economias dos pa\u00edses emergentes onde tem subsidi\u00e1rias cumpre os principais crit\u00e9rios para ser considerada hiperinflacion\u00e1ria, no \u00e2mbito da IAS 29 \u2013 \u2018Relato financeiro em economias hiperinflacion\u00e1rias\u2019. Em 2022, a Novabase procedeu \u00e0 reavalia\u00e7\u00e3o das economias onde opera no \u00e2mbito desta norma, com especial aten\u00e7\u00e3o \u00e0 economia angolana que teve uma infla\u00e7\u00e3o de 13,9% no ano e uma infla\u00e7\u00e3o acumulada nos \u00faltimos tr\u00eas anos em torno dos 81%, e concluiu que n\u00e3o estavam reunidas as condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para nenhuma dessas economias ser considerada uma economia hiperinflacion\u00e1ria (recorda- se que Angola foi qualificada como economia hiperinflacion\u00e1ria nos anos de 2017 e 2018, tendo em 2019 deixado de cumprir os crit\u00e9rios, pelo que o Grupo cessou a aplica\u00e7\u00e3o da IAS 29 nas contas da sua subsidi\u00e1ria NBASIT-Sist. de Inf. e Telecomunic., S.A. para o exerc\u00edcio que terminou a 31 de dezembro de 2019). Os empr\u00e9stimos entre empresas do Grupo e ganhos ou perdas cambiais relacionados s\u00e3o eliminados na consolida\u00e7\u00e3o. No entanto, quando o empr\u00e9stimo \u00e9 entre empresas do Grupo que t\u00eam moedas funcionais diferentes, o ganho ou perda cambial n\u00e3o pode ser eliminado por completo e \u00e9 reconhecido no resultado consolidado, a menos que a liquida\u00e7\u00e3o do empr\u00e9stimo n\u00e3o esteja planeada nem seja prov\u00e1vel que ocorra num futuro previs\u00edvel (\u201cforeseeable future\u201d) e, portanto, \u00e9 em subst\u00e2ncia uma extens\u00e3o do investimento l\u00edquido numa opera\u00e7\u00e3o estrangeira. Nesse caso, as diferen\u00e7as cambiais - sejam elas provenientes da transposi\u00e7\u00e3o de investimentos l\u00edquidos em opera\u00e7\u00f5es estrangeiras (i.e., da convers\u00e3o de itens monet\u00e1rios a taxas diferentes daquelas a que foram convertidos no reconhecimento inicial ou em demonstra\u00e7\u00f5es financeiras anteriores) ou do reembolso antecipado de itens monet\u00e1rios que fa\u00e7am parte do investimento l\u00edquido numa entidade estrangeira -s\u00e3o reconhecidas em outro rendimento integral, na rubrica \u2018Diferen\u00e7a cambial de opera\u00e7\u00f5es estrangeiras\u2019, permanecendo em reservas at\u00e9 \u00e0 venda ou liquida\u00e7\u00e3o de tais entidades estrangeiras. A partir do momento em que se deixe de verificar os crit\u00e9rios para a continuidade da classifica\u00e7\u00e3o do valor a receber (em parte ou todo) como extens\u00e3o l\u00edquida ao investimento (\"ELI\"), os ganhos e perdas cambiais futuros com ele relacionados passam a ser registados em resultados, sendo que os ganhos e perdas hist\u00f3ricos registados at\u00e9 esse momento n\u00e3o s\u00e3o reclassificados para resultados. Quando uma entidade estrangeira \u00e9 vendida ou liquidada, as diferen\u00e7as de c\u00e2mbio acumuladas s\u00e3o reconhecidas em resultados como parte do ganho ou perda na venda. Na aliena\u00e7\u00e3o parcial de uma subsidi\u00e1ria sem perda de controlo, a parcela correspondente das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio acumuladas \u00e9 reclassificada para interesses que n\u00e3o controlam, dentro dos capitais pr\u00f3prios. Os ajustamentos ao goodwill e ao justo valor de uma aquisi\u00e7\u00e3o de uma entidade estrangeira s\u00e3o tratados como ativos e passivos da entidade estrangeira e s\u00e3o transpostos \u00e0 taxa de c\u00e2mbio de fecho \u00e0 data de relato. a) Risco de taxa de c\u00e2mbio O Grupo encontra-se exposto ao risco de flutua\u00e7\u00e3o cambial, sobretudo do D\u00f3lar norte-americano (USD), dado que algumas subsidi\u00e1rias efetuam transa\u00e7\u00f5es nesta moeda, mas tamb\u00e9m do Kwanza (AOA) e da Libra (GBP). O departamento financeiro \u00e9 respons\u00e1vel pelo acompanhamento da evolu\u00e7\u00e3o cambial das moedas referidas acima, procurando mitigar o impacto da flutua\u00e7\u00e3o cambial nos resultados consolidados. Sempre que as expectativas de evolu\u00e7\u00e3o de taxas de c\u00e2mbio o justifiquem, o Grupo procura contratar opera\u00e7\u00f5es de prote\u00e7\u00e3o contra movimentos adversos, atrav\u00e9s de instrumentos financeiros derivados (ver nota 16). Estes instrumentos financeiros n\u00e3o cumprem com os requisitos da contabilidade de cobertura, pelo que s\u00e3o contabilizados como instrumentos de negocia\u00e7\u00e3o, com as varia\u00e7\u00f5es no justo valor registadas em resultados. Desde o final do ano de 2021, assistiu-se a uma diminui\u00e7\u00e3o da volatilidade no mercado cambial que resultava do contexto pand\u00e9mico da Covid-19. No entanto, esta recupera\u00e7\u00e3o foi de novo amea\u00e7ada em 2022 com a guerra na Europa, que trouxe outras incertezas aos mercados financeiros, nomeadamente o aumento das taxas de infla\u00e7\u00e3o na Zona Euro, Reino Unido e Estado Unidos da Am\u00e9rica e o aumento de pre\u00e7o das principais mat\u00e9rias-primas. Estas vari\u00e1veis conduziram a uma altera\u00e7\u00e3o na condu\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas monet\u00e1rias dos principais blocos econ\u00f3micos de forma a tentar conter os efeitos inflacionistas, o que por sua vez levou a uma maior volatilidade no mercado de divisas. Apesar disso, a Novabase n\u00e3o espera ver o seu risco cambial significativamente agravado em resultado das referidas incertezas. Por um lado, o Grupo tem como pol\u00edtica manter um n\u00edvel elevado de cobertura do risco de exposi\u00e7\u00e3o ao D\u00f3lar norte-americano, e por outro lado, a sua exposi\u00e7\u00e3o a moedas de pa\u00edses emergentes e \u00e0 Libra \u00e9 atualmente bastante reduzida, conforme decorre da leitura da pr\u00f3xima tabela. Com refer\u00eancia \u00e0s taxas divulgadas na nota 2.4. (2) Transa\u00e7\u00f5es e saldos, desde a data de relato e at\u00e9 31 de mar\u00e7o n\u00e3o foram observadas varia\u00e7\u00f5es relevantes. A taxa de c\u00e2mbio EUR/USD apresentou uma varia\u00e7\u00e3o positiva de 1,96%, continuando assim uma tend\u00eancia de desvaloriza\u00e7\u00e3o do USD desde agosto de 2022 quando esta moeda chegou \u00e0 paridade com o EUR. J\u00e1 a Libra Esterlina apreciou face ao Euro 0,88%, indicando uma tend\u00eancia de recupera\u00e7\u00e3o baseada em melhores indicadores macroecon\u00f3micos, como a cria\u00e7\u00e3o de emprego e o controlo da infla\u00e7\u00e3o, e o Kwanza apresentou uma desvaloriza\u00e7\u00e3o face ao Euro de 2,11%. A exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco de taxa de c\u00e2mbio a 31 de dezembro com base nos montantes da Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o Financeira Consolidada dos ativos e passivos financeiros das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o do Grupo \u00e9 como segue: Em 31 de dezembro de 2021 Euro D\u00f3lar Kwanza Libra Outras Total Ativos Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados 13.615 - - - - 13.615 Outros ativos n\u00e3o correntes 1.988 9 - - - 1.997 Clientes e outras contas a receber 34.858 3.311 355 (50) 41 38.515 Acr\u00e9scimos de proveitos 4.691 - - - - 4.691 Instrumentos financeiros derivados 16 - - - - 16 Caixa e equivalentes a caixa 67.316 105 744 65 201 68.431 122.484 3.425 1.099 15 242 127.265 Passivos Empr\u00e9stimos 21.896 - - - 104 22.000 Outros passivos n\u00e3o correntes 2.120 - - - - 2.120 Fornecedores e outras contas a pagar 37.140 157 235 188 55 37.775 Instrumentos financeiros derivados 71 - - - - 71 Proveitos diferidos e outros passivos correntes 19.711 - - - - 19.711 80.938 157 235 188 159 81.677 Em 31 de dezembro de 2022 Euro D\u00f3lar Kwanza Libra Outras Total Ativos Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados 13.951 10 - - - 13.961 Outros ativos n\u00e3o correntes 1.681 - - - - 1.681 Clientes e outras contas a receber 44.056 5.853 392 - 31 50.332 Acr\u00e9scimos de proveitos 6.091 - 4 - - 6.095 Instrumentos financeiros derivados 763 - - - - 763 Caixa e equivalentes a caixa 38.217 1.049 1.112 23 216 40.617 104.759 6.912 1.508 23 247 113.449 Passivos Empr\u00e9stimos 13.196 - - - 55 13.251 Outros passivos n\u00e3o correntes 363 - - - - 363 Fornecedores e outras contas a pagar 42.263 247 408 196 39 43.153 Instrumentos financeiros derivados 260 - - - - 260 Proveitos diferidos e outros passivos correntes 20.004 - 3 - - 20.007 76.086 247 411 196 94 77.034 A Novabase utiliza a t\u00e9cnica da an\u00e1lise de sensibilidade que mede as altera\u00e7\u00f5es estimadas nos resultados e capitais de 10% de refor\u00e7o ou enfraquecimento do Euro versus outras moedas, das taxas aplicadas a 31 de dezembro de 2022 para cada classe de instrumento financeiro com todas as outras vari\u00e1veis constantes. Esta an\u00e1lise tem apenas fins ilustrativos, j\u00e1 que na pr\u00e1tica as taxas de mercado raramente se alteram isoladamente. Sob este pressuposto, com um fortalecimento ou enfraquecimento de 10% do Euro versus todas as taxas de c\u00e2mbio, os lucros antes de impostos (e por iner\u00eancia dos capitais) teriam aumentado ou diminu\u00eddo, respetivamente, 774m\u20ac em 2022 e 404m\u20ac em 2021. N\u00e3o existem impactos diretos em capitais pr\u00f3prios uma vez que o Grupo n\u00e3o det\u00e9m instrumentos financeiros com varia\u00e7\u00f5es do justo valor registadas em capital pr\u00f3prio nem se encontra a aplicar a contabilidade de cobertura. ",
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"value": "2.4. Transa\u00e7\u00f5es em moedas estrangeiras (1) Moeda funcional e de relato Os itens inclu\u00eddos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de cada empresa do Grupo, s\u00e3o mensurados usando a moeda do principal ambiente econ\u00f3mico no qual a empresa funciona (moeda funcional). As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas s\u00e3o apresentadas em milhares de euros (m\u20ac). O Euro \u00e9 a moeda funcional e de relato da Empresa-M\u00e3e. As subsidi\u00e1rias inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o que t\u00eam moeda funcional diferente da moeda de relato do Grupo s\u00e3o as que operam em Angola, Mo\u00e7ambique e Reino Unido, conforme se pode ver na tabela inclu\u00edda na nota 6. (2) Transa\u00e7\u00f5es e saldos As transa\u00e7\u00f5es em moeda estrangeira s\u00e3o convertidas para a moeda funcional utilizando as taxas de c\u00e2mbio prevalecentes \u00e0 data da transa\u00e7\u00e3o. Os ganhos e as perdas cambiais resultantes da liquida\u00e7\u00e3o destas transa\u00e7\u00f5es e da convers\u00e3o na data de relato dos ativos e passivos monet\u00e1rios denominados em moeda estrangeira s\u00e3o reconhecidos em resultados do exerc\u00edcio. As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio em ativos financeiros n\u00e3o monet\u00e1rios que constituem instrumentos de capital mensurados ao justo valor s\u00e3o inclu\u00eddas no resultado do per\u00edodo e relatadas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados como parte de um ganho ou perda da flutua\u00e7\u00e3o de justo valor. As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio em itens monet\u00e1rios s\u00e3o inclu\u00eddas em outro rendimento integral e relatadas na demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral. As principais cota\u00e7\u00f5es utilizadas \u00e0 data de relato foram as seguintes: Taxas de c\u00e2mbio de refer\u00eancia do Euro (x de moeda estrangeira por 1 Euro) Taxa em Taxa m\u00e9dia 31.12.22 31.12.21 2022 2021 \u2022 Kwanza de Angola (AOA) 548,1427 638,8172 400,0302 742,9051 \u2022 Metical de Mo\u00e7ambique (MZN) 68,8064 73,0074 53,5682 72,6746 \u2022 D\u00f3lar dos Estados Unidos da Am\u00e9rica (USD) 1,0666 1,1326 1,0574 1,1877 \u2022 Libra Esterlina do Reino Unido (GBP) 0,8869 0,8403 0,8483 0,8623 Com exce\u00e7\u00e3o do AOA e do MZN, todas as taxas de c\u00e2mbio utilizadas s\u00e3o o c\u00e2mbio oficial do EUR a 31.12.22 publicado no site do Banco de Portugal. Relativamente ao AOA e ao MZN, foi usado o c\u00e2mbio mais aproximado da realidade caso as transa\u00e7\u00f5es fossem liquidadas na data de reporte, conforme previsto na IAS 21.26. Para informa\u00e7\u00e3o sobre as varia\u00e7\u00f5es mais relevantes observadas ap\u00f3s a data de relato nas taxas de c\u00e2mbio a que o Grupo tem maior exposi\u00e7\u00e3o, ver nota 3 a). (3) Empresas do grupo Os resultados e a posi\u00e7\u00e3o financeira de todas as entidades do Grupo que t\u00eam uma moeda funcional diferente da moeda de relato e que n\u00e3o \u00e9 a moeda de uma economia hiperinflacion\u00e1ria, s\u00e3o transpostos para a moeda de relato como se segue: (i) ativos e passivos \u00e0 data de relato s\u00e3o transpostos \u00e0 taxa de c\u00e2mbio de fecho em vigor na data de relato; (ii) proveitos e custos em resultados s\u00e3o transpostos \u00e0s taxas de c\u00e2mbio m\u00e9dias ponderadas (exceto se essa m\u00e9dia n\u00e3o for uma aproxima\u00e7\u00e3o razo\u00e1vel do efeito cumulativo das taxas prevalecentes nas datas de transa\u00e7\u00e3o, nesse caso os rendimentos e gastos s\u00e3o transpostos \u00e0s datas de transa\u00e7\u00e3o); e (iii) as diferen\u00e7as cambiais reconhecidas s\u00e3o apresentadas na demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral. Se a entidade operar numa economia hiperinflacion\u00e1ria, antes de se efetuar a transposi\u00e7\u00e3o da moeda funcional para a moeda de relato conforme acima descrito, os valores relativos aos ativos, passivos, capital pr\u00f3prio, rendimentos e gastos dessa entidade devem ser, primeiramente, atualizados monetariamente, com base num \u00edndice geral de pre\u00e7os que reflita as altera\u00e7\u00f5es no poder geral de compra da moeda do pa\u00eds no qual as opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o geradas, como se segue: (i) os itens monet\u00e1rios n\u00e3o s\u00e3o reexpressos porque j\u00e1 est\u00e3o expressos em termos da unidade monet\u00e1ria corrente \u00e0 data de relato; (ii) os ativos e passivos ligados por acordo \u00e0s altera\u00e7\u00f5es de pre\u00e7os s\u00e3o ajustados nos termos do acordo a fim de determinar a quantia em aberto \u00e0 data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira; (iii) todos os outros ativos e passivos s\u00e3o n\u00e3o monet\u00e1rios e s\u00e3o reexpressos (com exce\u00e7\u00e3o de alguns itens que estejam registados pelas quantias correntes \u00e0 data de relato, tais como o valor realiz\u00e1vel l\u00edquido e o valor de mercado); (iv) todos os itens da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados s\u00e3o reexpressos pela aplica\u00e7\u00e3o da altera\u00e7\u00e3o no \u00edndice geral de pre\u00e7os a partir das datas em que os itens de rendimentos e gastos foram inicialmente registados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. O ganho ou a perda na posi\u00e7\u00e3o monet\u00e1ria l\u00edquida apurado \u00e9 inclu\u00eddo nos resultados e divulgado separadamente. Quando uma economia cesse de ser hiperinflacion\u00e1ria e uma entidade interrompe a prepara\u00e7\u00e3o e apresenta\u00e7\u00e3o de demonstra\u00e7\u00f5es financeiras preparadas de acordo com a IAS 29 \u2013 \u2018Relato financeiro em economias hiperinflacion\u00e1rias\u2019, deve tratar as quantias expressas na unidade de medida corrente no fim do per\u00edodo anterior de relato como base para as quantias escrituradas nas suas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras subsequentes. O Grupo avalia anualmente se alguma das economias dos pa\u00edses emergentes onde tem subsidi\u00e1rias cumpre os principais crit\u00e9rios para ser considerada hiperinflacion\u00e1ria, no \u00e2mbito da IAS 29 \u2013 \u2018Relato financeiro em economias hiperinflacion\u00e1rias\u2019. Em 2022, a Novabase procedeu \u00e0 reavalia\u00e7\u00e3o das economias onde opera no \u00e2mbito desta norma, com especial aten\u00e7\u00e3o \u00e0 economia angolana que teve uma infla\u00e7\u00e3o de 13,9% no ano e uma infla\u00e7\u00e3o acumulada nos \u00faltimos tr\u00eas anos em torno dos 81%, e concluiu que n\u00e3o estavam reunidas as condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para nenhuma dessas economias ser considerada uma economia hiperinflacion\u00e1ria (recorda- se que Angola foi qualificada como economia hiperinflacion\u00e1ria nos anos de 2017 e 2018, tendo em 2019 deixado de cumprir os crit\u00e9rios, pelo que o Grupo cessou a aplica\u00e7\u00e3o da IAS 29 nas contas da sua subsidi\u00e1ria NBASIT-Sist. de Inf. e Telecomunic., S.A. para o exerc\u00edcio que terminou a 31 de dezembro de 2019). Os empr\u00e9stimos entre empresas do Grupo e ganhos ou perdas cambiais relacionados s\u00e3o eliminados na consolida\u00e7\u00e3o. No entanto, quando o empr\u00e9stimo \u00e9 entre empresas do Grupo que t\u00eam moedas funcionais diferentes, o ganho ou perda cambial n\u00e3o pode ser eliminado por completo e \u00e9 reconhecido no resultado consolidado, a menos que a liquida\u00e7\u00e3o do empr\u00e9stimo n\u00e3o esteja planeada nem seja prov\u00e1vel que ocorra num futuro previs\u00edvel (\u201cforeseeable future\u201d) e, portanto, \u00e9 em subst\u00e2ncia uma extens\u00e3o do investimento l\u00edquido numa opera\u00e7\u00e3o estrangeira. Nesse caso, as diferen\u00e7as cambiais - sejam elas provenientes da transposi\u00e7\u00e3o de investimentos l\u00edquidos em opera\u00e7\u00f5es estrangeiras (i.e., da convers\u00e3o de itens monet\u00e1rios a taxas diferentes daquelas a que foram convertidos no reconhecimento inicial ou em demonstra\u00e7\u00f5es financeiras anteriores) ou do reembolso antecipado de itens monet\u00e1rios que fa\u00e7am parte do investimento l\u00edquido numa entidade estrangeira -s\u00e3o reconhecidas em outro rendimento integral, na rubrica \u2018Diferen\u00e7a cambial de opera\u00e7\u00f5es estrangeiras\u2019, permanecendo em reservas at\u00e9 \u00e0 venda ou liquida\u00e7\u00e3o de tais entidades estrangeiras. A partir do momento em que se deixe de verificar os crit\u00e9rios para a continuidade da classifica\u00e7\u00e3o do valor a receber (em parte ou todo) como extens\u00e3o l\u00edquida ao investimento (\"ELI\"), os ganhos e perdas cambiais futuros com ele relacionados passam a ser registados em resultados, sendo que os ganhos e perdas hist\u00f3ricos registados at\u00e9 esse momento n\u00e3o s\u00e3o reclassificados para resultados. Quando uma entidade estrangeira \u00e9 vendida ou liquidada, as diferen\u00e7as de c\u00e2mbio acumuladas s\u00e3o reconhecidas em resultados como parte do ganho ou perda na venda. Na aliena\u00e7\u00e3o parcial de uma subsidi\u00e1ria sem perda de controlo, a parcela correspondente das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio acumuladas \u00e9 reclassificada para interesses que n\u00e3o controlam, dentro dos capitais pr\u00f3prios. Os ajustamentos ao goodwill e ao justo valor de uma aquisi\u00e7\u00e3o de uma entidade estrangeira s\u00e3o tratados como ativos e passivos da entidade estrangeira e s\u00e3o transpostos \u00e0 taxa de c\u00e2mbio de fecho \u00e0 data de relato. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
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"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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"f15643": {
"value": "(1) Moeda funcional e de relato Os itens inclu\u00eddos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de cada empresa do Grupo, s\u00e3o mensurados usando a moeda do principal ambiente econ\u00f3mico no qual a empresa funciona (moeda funcional). As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas s\u00e3o apresentadas em milhares de euros (m\u20ac). O Euro \u00e9 a moeda funcional e de relato da Empresa-M\u00e3e. As subsidi\u00e1rias inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o que t\u00eam moeda funcional diferente da moeda de relato do Grupo s\u00e3o as que operam em Angola, Mo\u00e7ambique e Reino Unido, conforme se pode ver na tabela inclu\u00edda na nota 6. ",
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"f15703": {
"value": "Se a entidade operar numa economia hiperinflacion\u00e1ria, antes de se efetuar a transposi\u00e7\u00e3o da moeda funcional para a moeda de relato conforme acima descrito, os valores relativos aos ativos, passivos, capital pr\u00f3prio, rendimentos e gastos dessa entidade devem ser, primeiramente, atualizados monetariamente, com base num \u00edndice geral de pre\u00e7os que reflita as altera\u00e7\u00f5es no poder geral de compra da moeda do pa\u00eds no qual as opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o geradas, como se segue: (i) os itens monet\u00e1rios n\u00e3o s\u00e3o reexpressos porque j\u00e1 est\u00e3o expressos em termos da unidade monet\u00e1ria corrente \u00e0 data de relato; (ii) os ativos e passivos ligados por acordo \u00e0s altera\u00e7\u00f5es de pre\u00e7os s\u00e3o ajustados nos termos do acordo a fim de determinar a quantia em aberto \u00e0 data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira; (iii) todos os outros ativos e passivos s\u00e3o n\u00e3o monet\u00e1rios e s\u00e3o reexpressos (com exce\u00e7\u00e3o de alguns itens que estejam registados pelas quantias correntes \u00e0 data de relato, tais como o valor realiz\u00e1vel l\u00edquido e o valor de mercado); (iv) todos os itens da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados s\u00e3o reexpressos pela aplica\u00e7\u00e3o da altera\u00e7\u00e3o no \u00edndice geral de pre\u00e7os a partir das datas em que os itens de rendimentos e gastos foram inicialmente registados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. O ganho ou a perda na posi\u00e7\u00e3o monet\u00e1ria l\u00edquida apurado \u00e9 inclu\u00eddo nos resultados e divulgado separadamente. Quando uma economia cesse de ser hiperinflacion\u00e1ria e uma entidade interrompe a prepara\u00e7\u00e3o e apresenta\u00e7\u00e3o de demonstra\u00e7\u00f5es financeiras preparadas de acordo com a IAS 29 \u2013 \u2018Relato financeiro em economias hiperinflacion\u00e1rias\u2019, deve tratar as quantias expressas na unidade de medida corrente no fim do per\u00edodo anterior de relato como base para as quantias escrituradas nas suas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras subsequentes. O Grupo avalia anualmente se alguma das economias dos pa\u00edses emergentes onde tem subsidi\u00e1rias cumpre os principais crit\u00e9rios para ser considerada hiperinflacion\u00e1ria, no \u00e2mbito da IAS 29 \u2013 \u2018Relato financeiro em economias hiperinflacion\u00e1rias\u2019. Em 2022, a Novabase procedeu \u00e0 reavalia\u00e7\u00e3o das economias onde opera no \u00e2mbito desta norma, com especial aten\u00e7\u00e3o \u00e0 economia angolana que teve uma infla\u00e7\u00e3o de 13,9% no ano e uma infla\u00e7\u00e3o acumulada nos \u00faltimos tr\u00eas anos em torno dos 81%, e concluiu que n\u00e3o estavam reunidas as condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para nenhuma dessas economias ser considerada uma economia hiperinflacion\u00e1ria (recorda- se que Angola foi qualificada como economia hiperinflacion\u00e1ria nos anos de 2017 e 2018, tendo em 2019 deixado de cumprir os crit\u00e9rios, pelo que o Grupo cessou a aplica\u00e7\u00e3o da IAS 29 nas contas da sua subsidi\u00e1ria NBASIT-Sist. de Inf. e Telecomunic., S.A. para o exerc\u00edcio que terminou a 31 de dezembro de 2019). Os empr\u00e9stimos entre empresas do Grupo e ganhos ou perdas cambiais relacionados s\u00e3o eliminados na consolida\u00e7\u00e3o. No entanto, quando o empr\u00e9stimo \u00e9 entre empresas do Grupo que t\u00eam moedas funcionais diferentes, o ganho ou perda cambial n\u00e3o pode ser eliminado por completo e \u00e9 reconhecido no resultado consolidado, a menos que a liquida\u00e7\u00e3o do empr\u00e9stimo n\u00e3o esteja planeada nem seja prov\u00e1vel que ocorra num futuro previs\u00edvel (\u201cforeseeable future\u201d) e, portanto, \u00e9 em subst\u00e2ncia uma extens\u00e3o do investimento l\u00edquido numa opera\u00e7\u00e3o estrangeira. Nesse caso, as diferen\u00e7as cambiais - sejam elas provenientes da transposi\u00e7\u00e3o de investimentos l\u00edquidos em opera\u00e7\u00f5es estrangeiras (i.e., da convers\u00e3o de itens monet\u00e1rios a taxas diferentes daquelas a que foram convertidos no reconhecimento inicial ou em demonstra\u00e7\u00f5es financeiras anteriores) ou do reembolso antecipado de itens monet\u00e1rios que fa\u00e7am parte do investimento l\u00edquido numa entidade estrangeira -s\u00e3o reconhecidas em outro rendimento integral, na rubrica \u2018Diferen\u00e7a cambial de opera\u00e7\u00f5es estrangeiras\u2019, permanecendo em reservas at\u00e9 \u00e0 venda ou liquida\u00e7\u00e3o de tais entidades estrangeiras. A partir do momento em que se deixe de verificar os crit\u00e9rios para a continuidade da classifica\u00e7\u00e3o do valor a receber (em parte ou todo) como extens\u00e3o l\u00edquida ao investimento (\"ELI\"), os ganhos e perdas cambiais futuros com ele relacionados passam a ser registados em resultados, sendo que os ganhos e perdas hist\u00f3ricos registados at\u00e9 esse momento n\u00e3o s\u00e3o reclassificados para resultados. Quando uma entidade estrangeira \u00e9 vendida ou liquidada, as diferen\u00e7as de c\u00e2mbio acumuladas s\u00e3o reconhecidas em resultados como parte do ganho ou perda na venda. Na aliena\u00e7\u00e3o parcial de uma subsidi\u00e1ria sem perda de controlo, a parcela correspondente das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio acumuladas \u00e9 reclassificada para interesses que n\u00e3o controlam, dentro dos capitais pr\u00f3prios. Os ajustamentos ao goodwill e ao justo valor de uma aquisi\u00e7\u00e3o de uma entidade estrangeira s\u00e3o tratados como ativos e passivos da entidade estrangeira e s\u00e3o transpostos \u00e0 taxa de c\u00e2mbio de fecho \u00e0 data de relato. ",
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"f15758": {
"value": "2.5. Ativos fixos tang\u00edveis Para o Grupo Novabase, os ativos fixos tang\u00edveis compreendem ativos pr\u00f3prios e ativos sob direito de uso (ver tamb\u00e9m nota 2.20.). Os ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o compostos essencialmente por edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es, equipamento b\u00e1sico e de transporte. Os ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, l\u00edquido de deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas. Considera-se como custo de aquisi\u00e7\u00e3o, os custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o dos ativos (soma do respetivo pre\u00e7o de compra com os gastos suportados direta ou indiretamente para o colocar no seu estado de uso). Os custos subsequentes s\u00e3o inclu\u00eddos no valor contabil\u00edstico do ativo ou s\u00e3o reconhecidos como um ativo separadamente, apenas quando seja prov\u00e1vel a exist\u00eancia de benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros associados ao bem e quando o custo puder ser mensurado com fiabilidade. Todas as outras despesas de manuten\u00e7\u00e3o, conserva\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o s\u00e3o registadas em resultados durante o per\u00edodo financeiro em que s\u00e3o incorridas. As deprecia\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas pelo m\u00e9todo das quotas constantes, durante as vidas \u00fateis estimadas como se segue: N.\u00ba de anos \u2022 Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 3 a 50 \u2022 Equipamento b\u00e1sico 3 a 4 \u2022 Equipamento de transporte 4 \u2022 Ferramentas e utens\u00edlios 4 \u2022 Equipamento administrativo 3 a 10 O valor residual de um ativo e a sua vida \u00fatil s\u00e3o revistos e ajustados, caso necess\u00e1rio, na data de relato. Quando a quantia registada de um ativo \u00e9 superior ao seu valor recuper\u00e1vel, esta \u00e9 ajustada para o seu valor recuper\u00e1vel. Os ganhos e as perdas nas aliena\u00e7\u00f5es s\u00e3o determinados pela compara\u00e7\u00e3o do valor de venda com o montante l\u00edquido registado e s\u00e3o inclu\u00eddos no resultado do exerc\u00edcio. 7. Ativos fixos tang\u00edveis 31.12.22 31.12.21 Custo Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas Valor l\u00edquido Custo Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas Valor l\u00edquido Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 27.792 25.070 2.722 27.380 22.894 4.486 Equipamento b\u00e1sico 8.603 7.196 1.407 8.120 6.616 1.504 Equipamento de transporte 1.862 1.043 819 1.767 1.102 665 Equipamento administrativo 1.823 1.600 223 1.731 1.546 185 Outros ativos tang\u00edveis 12 12 - 12 12 - 40.092 34.921 5.171 39.010 32.170 6.840 Os movimentos da rubrica de ativos fixos tang\u00edveis durante o ano de 2021, para o Grupo, s\u00e3o analisados como segue: Saldo em 01.01.21 Aquisi\u00e7\u00f5es / dota\u00e7\u00f5es Abates Transfer. Diferen\u00e7as cambiais Saldo em 31.12.21 Custo: Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 28.660 557 (1.837) - - 27.380 Equipamento b\u00e1sico 7.442 787 (112) - 3 8.120 Equipamento de transporte 1.864 576 (686) - 13 1.767 Equipamento administrativo 1.731 4 (7) - 3 1.731 Outros ativos tang\u00edveis 12 - - - - 12 39.709 1.924 (2.642) - 19 39.010 Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas: Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 21.699 2.165 (970) - - 22.894 Equipamento b\u00e1sico 6.111 600 (98) - 3 6.616 Equipamento de transporte 1.297 443 (651) - 13 1.102 Equipamento administrativo 1.496 55 (7) - 2 1.546 Outros ativos tang\u00edveis 11 1 - - - 12 30.614 3.264 (1.726) - 18 32.170 Os movimentos da rubrica de ativos fixos tang\u00edveis durante o ano de 2022, para o Grupo, s\u00e3o analisados como segue: Saldo em 01.01.22 Aquisi\u00e7\u00f5es / dota\u00e7\u00f5es Abates Transfer. Diferen\u00e7as cambiais Saldo em 31.12.22 Custo: Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 27.380 365 - 47 - 27.792 Equipamento b\u00e1sico 8.120 589 (109) - 3 8.603 Equipamento de transporte 1.767 659 (575) - 11 1.862 Equipamento administrativo 1.731 101 (8) - (1) 1.823 Outros ativos tang\u00edveis 12 - - - - 12 39.010 1.714 (692) 47 13 40.092 Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas: Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 22.894 2.176 - - - 25.070 Equipamento b\u00e1sico 6.616 672 (95) - 3 7.196 Equipamento de transporte 1.102 464 (534) - 11 1.043 Equipamento administrativo 1.546 62 (8) - - 1.600 Outros ativos tang\u00edveis 12 - - - - 12 32.170 3.374 (637) - 14 34.921 As dota\u00e7\u00f5es de ativos fixos tang\u00edveis ocorridas em 2022 referem-se essencialmente a 'Equipamento b\u00e1sico' para as opera\u00e7\u00f5es, maioritariamente port\u00e1teis, e a ativos sob direito de uso de 'Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es' e 'Equipamento de transporte' (ver detalhe abaixo). Em 2022, n\u00e3o foram identificados quaisquer eventos ou circunst\u00e2ncias que indicassem que o valor pelo qual os ativos fixos tang\u00edveis est\u00e3o registados pudesse n\u00e3o ser recuper\u00e1vel, pelo que n\u00e3o foram efetuados testes de imparidade. As dota\u00e7\u00f5es de deprecia\u00e7\u00f5es foram inclu\u00eddas em 'Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es' em resultados do exerc\u00edcio (nota 30). Os ativos sob direito de uso inclu\u00eddos nos 'Ativos fixos tang\u00edveis', por classe de ativo, s\u00e3o detalhados como segue: 31.12.22 31.12.21 Edif\u00edcios e out. constr. Equip. de transporte Total Edif\u00edcios e out. constr. Equip. de transporte Total Custo 24.373 1.787 26.160 24.063 1.703 25.766 Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas (21.939) (968) (22.907) (19.884) (1.038) (20.922) 2.434 819 3.253 4.179 665 4.844 Os movimentos ocorridos nos ativos sob direito de uso s\u00e3o como segue: 31.12.22 31.12.21 Edif\u00edcios e out. constr. Equip. de transporte Total Edif\u00edcios e out. constr. Equip. de transporte Total Saldo em 1 de janeiro 4.179 665 4.844 6.565 567 7.132 Aquisi\u00e7\u00f5es / dota\u00e7\u00f5es 310 659 969 557 576 1.133 Abates - (41) (41) (867) (35) (902) Deprecia\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio (i) (2.055) (464) (2.519) (2.076) (443) (2.519) Saldo em 31 de dezembro 2.434 819 3.253 4.179 665 4.844 (i) Inclu\u00eddas em 'Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es'. As dota\u00e7\u00f5es de ativos sob direito de uso de 'Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es' incluem a extens\u00e3o do prazo de tr\u00eas contratos de arrendamento existentes no valor de 266m\u20ac e a remensura\u00e7\u00e3o de contratos existentes, dependentes de um \u00edndice ou taxa, no valor de 44m\u20ac. As aquisi\u00e7\u00f5es e abates de ativos sob direito de uso de 'Equipamento de transporte' est\u00e3o no \u00e2mbito da renova\u00e7\u00e3o normal da frota ao servi\u00e7o do Grupo. Informa\u00e7\u00e3o sobre os movimentos ocorridos durante o exerc\u00edcio nos passivos de loca\u00e7\u00e3o relacionados com estes ativos sob direito de uso, nomeadamente, gasto de juros e pagamentos de loca\u00e7\u00f5es, pode ser encontrada na nota 22. Para as loca\u00e7\u00f5es de curto prazo consideradas na isen\u00e7\u00e3o ao reconhecimento prevista na IFRS 16, o Grupo reconheceu neste exerc\u00edcio, o montante de 149m\u20ac (2021: 170m\u20ac) na rubrica de 'Fornecimentos e servi\u00e7os externos'. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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"f15759": {
"value": "2.5. Ativos fixos tang\u00edveis Para o Grupo Novabase, os ativos fixos tang\u00edveis compreendem ativos pr\u00f3prios e ativos sob direito de uso (ver tamb\u00e9m nota 2.20.). Os ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o compostos essencialmente por edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es, equipamento b\u00e1sico e de transporte. Os ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, l\u00edquido de deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas. Considera-se como custo de aquisi\u00e7\u00e3o, os custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o dos ativos (soma do respetivo pre\u00e7o de compra com os gastos suportados direta ou indiretamente para o colocar no seu estado de uso). Os custos subsequentes s\u00e3o inclu\u00eddos no valor contabil\u00edstico do ativo ou s\u00e3o reconhecidos como um ativo separadamente, apenas quando seja prov\u00e1vel a exist\u00eancia de benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros associados ao bem e quando o custo puder ser mensurado com fiabilidade. Todas as outras despesas de manuten\u00e7\u00e3o, conserva\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o s\u00e3o registadas em resultados durante o per\u00edodo financeiro em que s\u00e3o incorridas. As deprecia\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas pelo m\u00e9todo das quotas constantes, durante as vidas \u00fateis estimadas como se segue: N.\u00ba de anos \u2022 Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 3 a 50 \u2022 Equipamento b\u00e1sico 3 a 4 \u2022 Equipamento de transporte 4 \u2022 Ferramentas e utens\u00edlios 4 \u2022 Equipamento administrativo 3 a 10 O valor residual de um ativo e a sua vida \u00fatil s\u00e3o revistos e ajustados, caso necess\u00e1rio, na data de relato. Quando a quantia registada de um ativo \u00e9 superior ao seu valor recuper\u00e1vel, esta \u00e9 ajustada para o seu valor recuper\u00e1vel. Os ganhos e as perdas nas aliena\u00e7\u00f5es s\u00e3o determinados pela compara\u00e7\u00e3o do valor de venda com o montante l\u00edquido registado e s\u00e3o inclu\u00eddos no resultado do exerc\u00edcio. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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"f15763": {
"value": "Os ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o compostos essencialmente por edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es, equipamento b\u00e1sico e de transporte. Os ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, l\u00edquido de deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas. Considera-se como custo de aquisi\u00e7\u00e3o, os custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o dos ativos (soma do respetivo pre\u00e7o de compra com os gastos suportados direta ou indiretamente para o colocar no seu estado de uso). Os custos subsequentes s\u00e3o inclu\u00eddos no valor contabil\u00edstico do ativo ou s\u00e3o reconhecidos como um ativo separadamente, apenas quando seja prov\u00e1vel a exist\u00eancia de benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros associados ao bem e quando o custo puder ser mensurado com fiabilidade. Todas as outras despesas de manuten\u00e7\u00e3o, conserva\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o s\u00e3o registadas em resultados durante o per\u00edodo financeiro em que s\u00e3o incorridas. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f15772": {
"value": "As deprecia\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas pelo m\u00e9todo das quotas constantes, durante as vidas \u00fateis estimadas como se segue: N.\u00ba de anos \u2022 Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 3 a 50 \u2022 Equipamento b\u00e1sico 3 a 4 \u2022 Equipamento de transporte 4 \u2022 Ferramentas e utens\u00edlios 4 \u2022 Equipamento administrativo 3 a 10 O valor residual de um ativo e a sua vida \u00fatil s\u00e3o revistos e ajustados, caso necess\u00e1rio, na data de relato. 7. Ativos fixos tang\u00edveis 31.12.22 31.12.21 Custo Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas Valor l\u00edquido Custo Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas Valor l\u00edquido Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 27.792 25.070 2.722 27.380 22.894 4.486 Equipamento b\u00e1sico 8.603 7.196 1.407 8.120 6.616 1.504 Equipamento de transporte 1.862 1.043 819 1.767 1.102 665 Equipamento administrativo 1.823 1.600 223 1.731 1.546 185 Outros ativos tang\u00edveis 12 12 - 12 12 - 40.092 34.921 5.171 39.010 32.170 6.840 Os movimentos da rubrica de ativos fixos tang\u00edveis durante o ano de 2021, para o Grupo, s\u00e3o analisados como segue: Saldo em 01.01.21 Aquisi\u00e7\u00f5es / dota\u00e7\u00f5es Abates Transfer. Diferen\u00e7as cambiais Saldo em 31.12.21 Custo: Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 28.660 557 (1.837) - - 27.380 Equipamento b\u00e1sico 7.442 787 (112) - 3 8.120 Equipamento de transporte 1.864 576 (686) - 13 1.767 Equipamento administrativo 1.731 4 (7) - 3 1.731 Outros ativos tang\u00edveis 12 - - - - 12 39.709 1.924 (2.642) - 19 39.010 Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas: Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 21.699 2.165 (970) - - 22.894 Equipamento b\u00e1sico 6.111 600 (98) - 3 6.616 Equipamento de transporte 1.297 443 (651) - 13 1.102 Equipamento administrativo 1.496 55 (7) - 2 1.546 Outros ativos tang\u00edveis 11 1 - - - 12 30.614 3.264 (1.726) - 18 32.170 Os movimentos da rubrica de ativos fixos tang\u00edveis durante o ano de 2022, para o Grupo, s\u00e3o analisados como segue: Saldo em 01.01.22 Aquisi\u00e7\u00f5es / dota\u00e7\u00f5es Abates Transfer. Diferen\u00e7as cambiais Saldo em 31.12.22 Custo: Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 27.380 365 - 47 - 27.792 Equipamento b\u00e1sico 8.120 589 (109) - 3 8.603 Equipamento de transporte 1.767 659 (575) - 11 1.862 Equipamento administrativo 1.731 101 (8) - (1) 1.823 Outros ativos tang\u00edveis 12 - - - - 12 39.010 1.714 (692) 47 13 40.092 Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas: Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 22.894 2.176 - - - 25.070 Equipamento b\u00e1sico 6.616 672 (95) - 3 7.196 Equipamento de transporte 1.102 464 (534) - 11 1.043 Equipamento administrativo 1.546 62 (8) - - 1.600 Outros ativos tang\u00edveis 12 - - - - 12 32.170 3.374 (637) - 14 34.921 As dota\u00e7\u00f5es de ativos fixos tang\u00edveis ocorridas em 2022 referem-se essencialmente a 'Equipamento b\u00e1sico' para as opera\u00e7\u00f5es, maioritariamente port\u00e1teis, e a ativos sob direito de uso de 'Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es' e 'Equipamento de transporte' (ver detalhe abaixo). Em 2022, n\u00e3o foram identificados quaisquer eventos ou circunst\u00e2ncias que indicassem que o valor pelo qual os ativos fixos tang\u00edveis est\u00e3o registados pudesse n\u00e3o ser recuper\u00e1vel, pelo que n\u00e3o foram efetuados testes de imparidade. As dota\u00e7\u00f5es de deprecia\u00e7\u00f5es foram inclu\u00eddas em 'Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es' em resultados do exerc\u00edcio (nota 30). Os ativos sob direito de uso inclu\u00eddos nos 'Ativos fixos tang\u00edveis', por classe de ativo, s\u00e3o detalhados como segue: 31.12.22 31.12.21 Edif\u00edcios e out. constr. Equip. de transporte Total Edif\u00edcios e out. constr. Equip. de transporte Total Custo 24.373 1.787 26.160 24.063 1.703 25.766 Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas (21.939) (968) (22.907) (19.884) (1.038) (20.922) 2.434 819 3.253 4.179 665 4.844 Os movimentos ocorridos nos ativos sob direito de uso s\u00e3o como segue: 31.12.22 31.12.21 Edif\u00edcios e out. constr. Equip. de transporte Total Edif\u00edcios e out. constr. Equip. de transporte Total Saldo em 1 de janeiro 4.179 665 4.844 6.565 567 7.132 Aquisi\u00e7\u00f5es / dota\u00e7\u00f5es 310 659 969 557 576 1.133 Abates - (41) (41) (867) (35) (902) Deprecia\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio (i) (2.055) (464) (2.519) (2.076) (443) (2.519) Saldo em 31 de dezembro 2.434 819 3.253 4.179 665 4.844 (i) Inclu\u00eddas em 'Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es'. As dota\u00e7\u00f5es de ativos sob direito de uso de 'Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es' incluem a extens\u00e3o do prazo de tr\u00eas contratos de arrendamento existentes no valor de 266m\u20ac e a remensura\u00e7\u00e3o de contratos existentes, dependentes de um \u00edndice ou taxa, no valor de 44m\u20ac. As aquisi\u00e7\u00f5es e abates de ativos sob direito de uso de 'Equipamento de transporte' est\u00e3o no \u00e2mbito da renova\u00e7\u00e3o normal da frota ao servi\u00e7o do Grupo. Informa\u00e7\u00e3o sobre os movimentos ocorridos durante o exerc\u00edcio nos passivos de loca\u00e7\u00e3o relacionados com estes ativos sob direito de uso, nomeadamente, gasto de juros e pagamentos de loca\u00e7\u00f5es, pode ser encontrada na nota 22. Para as loca\u00e7\u00f5es de curto prazo consideradas na isen\u00e7\u00e3o ao reconhecimento prevista na IFRS 16, o Grupo reconheceu neste exerc\u00edcio, o montante de 149m\u20ac (2021: 170m\u20ac) na rubrica de 'Fornecimentos e servi\u00e7os externos'. 8. Ativos intang\u00edveis 31.12.22 31.12.21 Custo Amortiz. acumuladas Valor l\u00edquido Custo Amortiz. acumuladas Valor l\u00edquido Intang\u00edveis desenv. internamente 2.961 2.777 184 10.568 10.476 92 Propriedade industrial e o. direitos 388 369 19 9.884 9.844 40 Intang\u00edveis em curso 231 - 231 240 - 240 Goodwill 11.501 - 11.501 11.501 - 11.501 15.081 3.146 11.935 32.193 20.320 11.873 Os movimentos da rubrica de ativos intang\u00edveis durante o ano de 2021, para o Grupo, s\u00e3o analisados como segue: Saldo em 01.01.21 Aquisi\u00e7\u00f5es / dota\u00e7\u00f5es Imparidade / abates Transfer. Diferen\u00e7as cambiais Saldo em 31.12.21 Custo: Intang\u00edveis desenv. internamente 10.549 19 - - - 10.568 Propriedade industrial e o. direitos 9.882 2 - - - 9.884 Intang\u00edveis em curso 194 46 - - - 240 Goodwill 11.501 - - - - 11.501 32.126 67 - - - 32.193 Amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas: Intang\u00edveis desenv. internamente 10.325 151 - - - 10.476 Propriedade industrial e o. direitos 9.738 106 - - - 9.844 20.063 257 - - - 20.320 Os movimentos da rubrica de ativos intang\u00edveis durante o ano de 2022, para o Grupo, s\u00e3o analisados como segue: Saldo em 01.01.22 Aquisi\u00e7\u00f5es / dota\u00e7\u00f5es Imparidade / abates Transfer. Diferen\u00e7as cambiais Saldo em 31.12.22 Custo: Intang\u00edveis desenv. internamente 10.568 - (7.863) 256 - 2.961 Propriedade industrial e o. direitos 9.884 - (9.496) - - 388 Intang\u00edveis em curso 240 294 - (303) - 231 Goodwill 11.501 - - - - 11.501 32.193 294 (17.359) (47) - 15.081 Amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas: Intang\u00edveis desenv. internamente 10.476 164 (7.863) - - 2.777 Propriedade industrial e o. direitos 9.844 21 (9.496) - - 369 20.320 185 (17.359) - - 3.146 Em 2022, o Grupo efetuou o abate dos ativos intang\u00edveis para os quais j\u00e1 n\u00e3o era esperado nenhum benef\u00edcio econ\u00f3mico futuro. Estes ativos abatidos, apesar de terem um valor bruto significativo, j\u00e1 se encontravam totalmente amortizados. As dota\u00e7\u00f5es de amortiza\u00e7\u00f5es foram inclu\u00eddas em 'Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es' em resultados do exerc\u00edcio (nota 30). Na rubrica de 'Intang\u00edveis desenvolvidos internamente' e 'Intang\u00edveis em curso' encontram-se relevados os custos incorridos no \u00e2mbito de projetos de desenvolvimento de programas inform\u00e1ticos. O valor do disp\u00eandio de pesquisa e desenvolvimento reconhecido como um gasto associado aos principais projetos ascendeu a cerca de 3,1M\u20ac (2021: 3,0M\u20ac), e respeita essencialmente a horas-homem com colaboradores alocados a projetos registadas em 'Gastos com o pessoal'. O movimento no goodwill bruto pode ser apresentado da seguinte forma: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 11.501 11.501 Saldo em 31 de dezembro 11.501 11.501 O movimento na imparidade do goodwill pode ser apresentado da seguinte forma: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro - - Saldo em 31 de dezembro - - 30. Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es 31.12.22 31.12.21 Ativos fixos tang\u00edveis (nota 7): Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 2.176 2.165 Equipamento b\u00e1sico 672 600 Equipamento de transporte 464 443 Equipamento administrativo 62 55 Outros ativos tang\u00edveis - 1 3.374 3.264 Ativos intang\u00edveis (nota 8): Intang\u00edveis desenvolvidos internamente 164 151 Propriedade industrial e outros direitos 21 106 185 257 3.559 3.521 ",
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"f15773": {
"value": "As deprecia\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas pelo m\u00e9todo das quotas constantes, durante as vidas \u00fateis estimadas como se segue: N.\u00ba de anos \u2022 Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 3 a 50 \u2022 Equipamento b\u00e1sico 3 a 4 \u2022 Equipamento de transporte 4 \u2022 Ferramentas e utens\u00edlios 4 \u2022 Equipamento administrativo 3 a 10 O valor residual de um ativo e a sua vida \u00fatil s\u00e3o revistos e ajustados, caso necess\u00e1rio, na data de relato. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f15817": {
"value": "O goodwill (tem um per\u00edodo de vida \u00fatil indeterminado), est\u00e1 registado ao custo deduzido de perdas cumulativas por imparidade, sendo sujeito anualmente a um teste de imparidade, a realizar no segundo semestre do ano. \u00c9 reconhecida uma perda por imparidade sempre que o valor contabil\u00edstico do goodwill excede o seu valor recuper\u00e1vel, sendo que as perdas por imparidade n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis. Os ganhos e as perdas na aliena\u00e7\u00e3o de uma entidade incluem o valor l\u00edquido do goodwill relativo \u00e0 entidade alienada. Para efeitos de realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade o goodwill \u00e9 associado a unidades geradoras de caixa (UGC). As unidades geradoras de caixa representam o n\u00edvel mais baixo no seio de uma entidade ao qual o goodwill \u00e9 monitorizado para finalidades de gest\u00e3o interna e n\u00e3o deve ser maior do que um segmento operacional antes da agrega\u00e7\u00e3o. As unidades geradoras de caixa identificadas pela Novabase representam a forma como a entidade monitoriza as opera\u00e7\u00f5es e toma as suas decis\u00f5es sobre a continua\u00e7\u00e3o ou aliena\u00e7\u00e3o dos seus ativos e opera\u00e7\u00f5es: Next-Gen e Neotalent, n\u00e3o existindo goodwill n\u00e3o afeto a estas unidades geradoras de caixa. Na nota 8, \u00e9 apresentada a decomposi\u00e7\u00e3o do goodwill por UGC. 2.8. Imparidade de ativos n\u00e3o financeiros Os ativos que n\u00e3o t\u00eam uma vida \u00fatil definida n\u00e3o s\u00e3o sujeitos a amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es, sendo sujeitos anualmente a testes de imparidade. Os ativos sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o e deprecia\u00e7\u00e3o s\u00e3o revistos anualmente para determinar se est\u00e3o em imparidade, quando eventos ou circunst\u00e2ncias indicam que o seu valor registado pode n\u00e3o ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida pelo excesso do valor contabil\u00edstico sobre o seu valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 definido como o mais alto entre o valor l\u00edquido de venda (l\u00edquido de custos de aliena\u00e7\u00e3o do ativo) e o seu valor de uso. O valor de uso \u00e9 o valor presente dos fluxos de caixa futuros que se espera que surjam do uso continuado do ativo e da sua aliena\u00e7\u00e3o no final da sua vida \u00fatil. Na determina\u00e7\u00e3o do valor de uso, os fluxos de caixa futuros estimados s\u00e3o descontados usando uma taxa de desconto antes de impostos que reflete as avalia\u00e7\u00f5es correntes de mercado do valor temporal do dinheiro e os riscos espec\u00edficos do ativo em quest\u00e3o. Para efeitos de avalia\u00e7\u00e3o de uma imparidade, os ativos s\u00e3o alocados ao n\u00edvel das unidades geradoras de caixa em que se encontram, dado ser este o n\u00edvel a que a Administra\u00e7\u00e3o efetua a monitoriza\u00e7\u00e3o do seu investimento. a) An\u00e1lise de imparidade do goodwill O Grupo Novabase testa anualmente, no segundo semestre de cada exerc\u00edcio econ\u00f3mico, se o goodwill se encontra em imparidade, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica referida na nota 2.6.. Os valores recuper\u00e1veis das unidades geradoras de fluxos de caixa foram calculados de acordo com o seu valor em uso. Estes c\u00e1lculos requerem o uso de estimativas ao n\u00edvel dos fluxos de caixa de cada unidade geradora de caixa, e a escolha de uma taxa de desconto e uma taxa de crescimento na perpetuidade adequadas (ver nota 8). Testes de imparidade ao goodwill O goodwill \u00e9 alocado \u00e0s Unidades Geradoras de Caixa (UGC), identificadas de acordo com a forma como a Novabase monitoriza as opera\u00e7\u00f5es e toma as suas decis\u00f5es sobre a continua\u00e7\u00e3o ou aliena\u00e7\u00e3o dos seus ativos e opera\u00e7\u00f5es, conforme segue: 31.12.22 31.12.21 Next-Gen 8.115 8.115 Neotalent (Value Portfolio) 3.386 3.386 11.501 11.501 Os testes de imparidade ao goodwill foram efetuados com base no m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o, com os seguintes pressupostos: 31.12.22 31.12.21 Next-Gen Neotalent Next-Gen Neotalent Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) 10,8% 10,8% 7,6% 7,6% Taxa de crescimento na perpetuidade 2,0% 2,0% 2,0% 2,0% Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios 8,0% 10,2% 9,1% 11,5% Em resultado da aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo acima descrito, obt\u00e9m-se um valor recuper\u00e1vel (determinado pelo valor de uso) dos ativos superior ao valor dos ativos contabil\u00edsticos, concluindo-se assim n\u00e3o existir imparidade dos ativos do Grupo alocados \u00e0s Unidades Geradoras de Caixa. Um poss\u00edvel aumento ou diminui\u00e7\u00e3o de 1 p.p. na WACC n\u00e3o tornaria o Equity Value da UGC Next-Gen e da UGC Neotalent, em nenhum dos casos, inferior ao valor contabil\u00edstico dos ativos. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f15818": {
"value": "O goodwill (tem um per\u00edodo de vida \u00fatil indeterminado), est\u00e1 registado ao custo deduzido de perdas cumulativas por imparidade, sendo sujeito anualmente a um teste de imparidade, a realizar no segundo semestre do ano. \u00c9 reconhecida uma perda por imparidade sempre que o valor contabil\u00edstico do goodwill excede o seu valor recuper\u00e1vel, sendo que as perdas por imparidade n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis. Os ganhos e as perdas na aliena\u00e7\u00e3o de uma entidade incluem o valor l\u00edquido do goodwill relativo \u00e0 entidade alienada. Para efeitos de realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade o goodwill \u00e9 associado a unidades geradoras de caixa (UGC). As unidades geradoras de caixa representam o n\u00edvel mais baixo no seio de uma entidade ao qual o goodwill \u00e9 monitorizado para finalidades de gest\u00e3o interna e n\u00e3o deve ser maior do que um segmento operacional antes da agrega\u00e7\u00e3o. As unidades geradoras de caixa identificadas pela Novabase representam a forma como a entidade monitoriza as opera\u00e7\u00f5es e toma as suas decis\u00f5es sobre a continua\u00e7\u00e3o ou aliena\u00e7\u00e3o dos seus ativos e opera\u00e7\u00f5es: Next-Gen e Neotalent, n\u00e3o existindo goodwill n\u00e3o afeto a estas unidades geradoras de caixa. Na nota 8, \u00e9 apresentada a decomposi\u00e7\u00e3o do goodwill por UGC. 2.8. Imparidade de ativos n\u00e3o financeiros Os ativos que n\u00e3o t\u00eam uma vida \u00fatil definida n\u00e3o s\u00e3o sujeitos a amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es, sendo sujeitos anualmente a testes de imparidade. Os ativos sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o e deprecia\u00e7\u00e3o s\u00e3o revistos anualmente para determinar se est\u00e3o em imparidade, quando eventos ou circunst\u00e2ncias indicam que o seu valor registado pode n\u00e3o ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida pelo excesso do valor contabil\u00edstico sobre o seu valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 definido como o mais alto entre o valor l\u00edquido de venda (l\u00edquido de custos de aliena\u00e7\u00e3o do ativo) e o seu valor de uso. O valor de uso \u00e9 o valor presente dos fluxos de caixa futuros que se espera que surjam do uso continuado do ativo e da sua aliena\u00e7\u00e3o no final da sua vida \u00fatil. Na determina\u00e7\u00e3o do valor de uso, os fluxos de caixa futuros estimados s\u00e3o descontados usando uma taxa de desconto antes de impostos que reflete as avalia\u00e7\u00f5es correntes de mercado do valor temporal do dinheiro e os riscos espec\u00edficos do ativo em quest\u00e3o. Para efeitos de avalia\u00e7\u00e3o de uma imparidade, os ativos s\u00e3o alocados ao n\u00edvel das unidades geradoras de caixa em que se encontram, dado ser este o n\u00edvel a que a Administra\u00e7\u00e3o efetua a monitoriza\u00e7\u00e3o do seu investimento. a) An\u00e1lise de imparidade do goodwill O Grupo Novabase testa anualmente, no segundo semestre de cada exerc\u00edcio econ\u00f3mico, se o goodwill se encontra em imparidade, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica referida na nota 2.6.. Os valores recuper\u00e1veis das unidades geradoras de fluxos de caixa foram calculados de acordo com o seu valor em uso. Estes c\u00e1lculos requerem o uso de estimativas ao n\u00edvel dos fluxos de caixa de cada unidade geradora de caixa, e a escolha de uma taxa de desconto e uma taxa de crescimento na perpetuidade adequadas (ver nota 8). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f15829": {
"value": "(2) Intang\u00edveis desenvolvidos internamente As despesas de investiga\u00e7\u00e3o, efetuadas na procura de novos conhecimentos t\u00e9cnicos ou cient\u00edficos ou na busca de solu\u00e7\u00f5es alternativas, s\u00e3o reconhecidas em resultados quando incorridas. As despesas de desenvolvimento interno de intang\u00edveis s\u00e3o reconhecidas como um ativo intang\u00edvel, quando: i) for demonstr\u00e1vel a exequibilidade t\u00e9cnica do produto ou processo em desenvolvimento, ii) o Grupo tiver a inten\u00e7\u00e3o e a capacidade de completar o seu desenvolvimento, iii) a viabilidade comercial esteja assegurada e iv) o seu custo possa ser mensurado com fiabilidade. Estes ativos encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o inclui o custo de aquisi\u00e7\u00e3o dos ativos, acrescidos dos gastos com m\u00e3o-de-obra direta ou servi\u00e7os subcontratados para o efeito, bem como a quota-parte de custos fixos imput\u00e1veis \u00e0 produ\u00e7\u00e3o destes ativos. Estes ativos s\u00e3o amortizados pelo m\u00e9todo das quotas constantes por per\u00edodos que variam entre 3 a 10 anos. Os intang\u00edveis em curso desenvolvidos internamente s\u00e3o testados quanto \u00e0 sua imparidade a cada data de relato. (3) Propriedade industrial e outros direitos Estes ativos encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o. A rubrica de propriedade industrial e outros direitos tem uma vida \u00fatil definida e \u00e9 contabilizada ao custo deduzido de amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas por um per\u00edodo entre 3 e 10 anos. As amortiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas usando o m\u00e9todo das quotas constantes para alocar o custo da propriedade industrial e outros direitos \u00e0s suas vidas \u00fateis estimadas. (4) Imobiliza\u00e7\u00f5es em curso Trata-se, essencialmente, de ativos intang\u00edveis relativos a projetos de desenvolvimento interno de software. 8. Ativos intang\u00edveis 31.12.22 31.12.21 Custo Amortiz. acumuladas Valor l\u00edquido Custo Amortiz. acumuladas Valor l\u00edquido Intang\u00edveis desenv. internamente 2.961 2.777 184 10.568 10.476 92 Propriedade industrial e o. direitos 388 369 19 9.884 9.844 40 Intang\u00edveis em curso 231 - 231 240 - 240 Goodwill 11.501 - 11.501 11.501 - 11.501 15.081 3.146 11.935 32.193 20.320 11.873 Os movimentos da rubrica de ativos intang\u00edveis durante o ano de 2021, para o Grupo, s\u00e3o analisados como segue: Saldo em 01.01.21 Aquisi\u00e7\u00f5es / dota\u00e7\u00f5es Imparidade / abates Transfer. Diferen\u00e7as cambiais Saldo em 31.12.21 Custo: Intang\u00edveis desenv. internamente 10.549 19 - - - 10.568 Propriedade industrial e o. direitos 9.882 2 - - - 9.884 Intang\u00edveis em curso 194 46 - - - 240 Goodwill 11.501 - - - - 11.501 32.126 67 - - - 32.193 Amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas: Intang\u00edveis desenv. internamente 10.325 151 - - - 10.476 Propriedade industrial e o. direitos 9.738 106 - - - 9.844 20.063 257 - - - 20.320 Os movimentos da rubrica de ativos intang\u00edveis durante o ano de 2022, para o Grupo, s\u00e3o analisados como segue: Saldo em 01.01.22 Aquisi\u00e7\u00f5es / dota\u00e7\u00f5es Imparidade / abates Transfer. Diferen\u00e7as cambiais Saldo em 31.12.22 Custo: Intang\u00edveis desenv. internamente 10.568 - (7.863) 256 - 2.961 Propriedade industrial e o. direitos 9.884 - (9.496) - - 388 Intang\u00edveis em curso 240 294 - (303) - 231 Goodwill 11.501 - - - - 11.501 32.193 294 (17.359) (47) - 15.081 Amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas: Intang\u00edveis desenv. internamente 10.476 164 (7.863) - - 2.777 Propriedade industrial e o. direitos 9.844 21 (9.496) - - 369 20.320 185 (17.359) - - 3.146 Em 2022, o Grupo efetuou o abate dos ativos intang\u00edveis para os quais j\u00e1 n\u00e3o era esperado nenhum benef\u00edcio econ\u00f3mico futuro. Estes ativos abatidos, apesar de terem um valor bruto significativo, j\u00e1 se encontravam totalmente amortizados. As dota\u00e7\u00f5es de amortiza\u00e7\u00f5es foram inclu\u00eddas em 'Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es' em resultados do exerc\u00edcio (nota 30). Na rubrica de 'Intang\u00edveis desenvolvidos internamente' e 'Intang\u00edveis em curso' encontram-se relevados os custos incorridos no \u00e2mbito de projetos de desenvolvimento de programas inform\u00e1ticos. O valor do disp\u00eandio de pesquisa e desenvolvimento reconhecido como um gasto associado aos principais projetos ascendeu a cerca de 3,1M\u20ac (2021: 3,0M\u20ac), e respeita essencialmente a horas-homem com colaboradores alocados a projetos registadas em 'Gastos com o pessoal'. O movimento no goodwill bruto pode ser apresentado da seguinte forma: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 11.501 11.501 Saldo em 31 de dezembro 11.501 11.501 O movimento na imparidade do goodwill pode ser apresentado da seguinte forma: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro - - Saldo em 31 de dezembro - - Testes de imparidade ao goodwill O goodwill \u00e9 alocado \u00e0s Unidades Geradoras de Caixa (UGC), identificadas de acordo com a forma como a Novabase monitoriza as opera\u00e7\u00f5es e toma as suas decis\u00f5es sobre a continua\u00e7\u00e3o ou aliena\u00e7\u00e3o dos seus ativos e opera\u00e7\u00f5es, conforme segue: 31.12.22 31.12.21 Next-Gen 8.115 8.115 Neotalent (Value Portfolio) 3.386 3.386 11.501 11.501 Os testes de imparidade ao goodwill foram efetuados com base no m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o, com os seguintes pressupostos: 31.12.22 31.12.21 Next-Gen Neotalent Next-Gen Neotalent Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) 10,8% 10,8% 7,6% 7,6% Taxa de crescimento na perpetuidade 2,0% 2,0% 2,0% 2,0% Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios 8,0% 10,2% 9,1% 11,5% Em resultado da aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo acima descrito, obt\u00e9m-se um valor recuper\u00e1vel (determinado pelo valor de uso) dos ativos superior ao valor dos ativos contabil\u00edsticos, concluindo-se assim n\u00e3o existir imparidade dos ativos do Grupo alocados \u00e0s Unidades Geradoras de Caixa. Um poss\u00edvel aumento ou diminui\u00e7\u00e3o de 1 p.p. na WACC n\u00e3o tornaria o Equity Value da UGC Next-Gen e da UGC Neotalent, em nenhum dos casos, inferior ao valor contabil\u00edstico dos ativos. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f15830": {
"value": "(2) Intang\u00edveis desenvolvidos internamente As despesas de investiga\u00e7\u00e3o, efetuadas na procura de novos conhecimentos t\u00e9cnicos ou cient\u00edficos ou na busca de solu\u00e7\u00f5es alternativas, s\u00e3o reconhecidas em resultados quando incorridas. As despesas de desenvolvimento interno de intang\u00edveis s\u00e3o reconhecidas como um ativo intang\u00edvel, quando: i) for demonstr\u00e1vel a exequibilidade t\u00e9cnica do produto ou processo em desenvolvimento, ii) o Grupo tiver a inten\u00e7\u00e3o e a capacidade de completar o seu desenvolvimento, iii) a viabilidade comercial esteja assegurada e iv) o seu custo possa ser mensurado com fiabilidade. Estes ativos encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o inclui o custo de aquisi\u00e7\u00e3o dos ativos, acrescidos dos gastos com m\u00e3o-de-obra direta ou servi\u00e7os subcontratados para o efeito, bem como a quota-parte de custos fixos imput\u00e1veis \u00e0 produ\u00e7\u00e3o destes ativos. Estes ativos s\u00e3o amortizados pelo m\u00e9todo das quotas constantes por per\u00edodos que variam entre 3 a 10 anos. Os intang\u00edveis em curso desenvolvidos internamente s\u00e3o testados quanto \u00e0 sua imparidade a cada data de relato. (3) Propriedade industrial e outros direitos Estes ativos encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o. A rubrica de propriedade industrial e outros direitos tem uma vida \u00fatil definida e \u00e9 contabilizada ao custo deduzido de amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas por um per\u00edodo entre 3 e 10 anos. As amortiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas usando o m\u00e9todo das quotas constantes para alocar o custo da propriedade industrial e outros direitos \u00e0s suas vidas \u00fateis estimadas. (4) Imobiliza\u00e7\u00f5es em curso Trata-se, essencialmente, de ativos intang\u00edveis relativos a projetos de desenvolvimento interno de software. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f15831": {
"value": "(2) Intang\u00edveis desenvolvidos internamente As despesas de investiga\u00e7\u00e3o, efetuadas na procura de novos conhecimentos t\u00e9cnicos ou cient\u00edficos ou na busca de solu\u00e7\u00f5es alternativas, s\u00e3o reconhecidas em resultados quando incorridas. As despesas de desenvolvimento interno de intang\u00edveis s\u00e3o reconhecidas como um ativo intang\u00edvel, quando: i) for demonstr\u00e1vel a exequibilidade t\u00e9cnica do produto ou processo em desenvolvimento, ii) o Grupo tiver a inten\u00e7\u00e3o e a capacidade de completar o seu desenvolvimento, iii) a viabilidade comercial esteja assegurada e iv) o seu custo possa ser mensurado com fiabilidade. Estes ativos encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o inclui o custo de aquisi\u00e7\u00e3o dos ativos, acrescidos dos gastos com m\u00e3o-de-obra direta ou servi\u00e7os subcontratados para o efeito, bem como a quota-parte de custos fixos imput\u00e1veis \u00e0 produ\u00e7\u00e3o destes ativos. Estes ativos s\u00e3o amortizados pelo m\u00e9todo das quotas constantes por per\u00edodos que variam entre 3 a 10 anos. Os intang\u00edveis em curso desenvolvidos internamente s\u00e3o testados quanto \u00e0 sua imparidade a cada data de relato. O valor do disp\u00eandio de pesquisa e desenvolvimento reconhecido como um gasto associado aos principais projetos ascendeu a cerca de 3,1M\u20ac (2021: 3,0M\u20ac), e respeita essencialmente a horas-homem com colaboradores alocados a projetos registadas em 'Gastos com o pessoal'. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f15832": {
"value": "(2) Intang\u00edveis desenvolvidos internamente As despesas de investiga\u00e7\u00e3o, efetuadas na procura de novos conhecimentos t\u00e9cnicos ou cient\u00edficos ou na busca de solu\u00e7\u00f5es alternativas, s\u00e3o reconhecidas em resultados quando incorridas. As despesas de desenvolvimento interno de intang\u00edveis s\u00e3o reconhecidas como um ativo intang\u00edvel, quando: i) for demonstr\u00e1vel a exequibilidade t\u00e9cnica do produto ou processo em desenvolvimento, ii) o Grupo tiver a inten\u00e7\u00e3o e a capacidade de completar o seu desenvolvimento, iii) a viabilidade comercial esteja assegurada e iv) o seu custo possa ser mensurado com fiabilidade. Estes ativos encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o inclui o custo de aquisi\u00e7\u00e3o dos ativos, acrescidos dos gastos com m\u00e3o-de-obra direta ou servi\u00e7os subcontratados para o efeito, bem como a quota-parte de custos fixos imput\u00e1veis \u00e0 produ\u00e7\u00e3o destes ativos. Estes ativos s\u00e3o amortizados pelo m\u00e9todo das quotas constantes por per\u00edodos que variam entre 3 a 10 anos. Os intang\u00edveis em curso desenvolvidos internamente s\u00e3o testados quanto \u00e0 sua imparidade a cada data de relato. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f15851": {
"value": "2.7. Ativos e passivos financeiros Os ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada na data de negocia\u00e7\u00e3o ou contrata\u00e7\u00e3o. No momento inicial, com exce\u00e7\u00e3o das contas a receber comerciais, os ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos pelo justo valor acrescido de custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis, exceto para os ativos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados em que os custos de transa\u00e7\u00e3o s\u00e3o imediatamente reconhecidos em resultados. A mensura\u00e7\u00e3o subsequente depende da categoria em que o instrumento financeiro se insere, N\u00edvel 1, N\u00edvel 2 ou N\u00edvel 3, os quais se encontram descritos na nota 40. O justo valor \u00e9 determinado com base nos pre\u00e7os de um mercado ativo, ou em m\u00e9todos e t\u00e9cnicas de avalia\u00e7\u00e3o (quando n\u00e3o h\u00e1 um mercado ativo). Um mercado \u00e9 considerado ativo, e portanto l\u00edquido, se transaciona de uma forma regular. As contas a receber comerciais s\u00e3o reconhecidas, no momento inicial, pelo pre\u00e7o de transa\u00e7\u00e3o conforme definido pela IFRS 15. Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando i) expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa, ii) o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, ou iii) o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos, n\u00e3o obstante retenha parte mas n\u00e3o substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o. A Novabase classifica os seus ativos financeiros nas seguintes categorias: (i) ativos financeiros mensurados ao custo amortizado, (ii) ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral, e (iii) ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. A sua classifica\u00e7\u00e3o depende do modelo de neg\u00f3cio da entidade para gerir os ativos financeiros (\"business model test\") e das caracter\u00edsticas contratuais em termos de fluxos de caixa do ativo financeiro (\"SPPI test\"). A Gest\u00e3o determina a classifica\u00e7\u00e3o dos seus investimentos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o e reavalia essa classifica\u00e7\u00e3o em cada data de relato. No que respeita a altera\u00e7\u00f5es da mensura\u00e7\u00e3o pelo justo valor de per\u00edodo para per\u00edodo, o Grupo considera se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2. (i) Ativos financeiros mensurados ao custo amortizado S\u00e3o aqueles que est\u00e3o inseridos num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo consiste em deter ativos financeiros a fim de receber os fluxos de caixa contratuais, sendo que estes cashflows contratuais s\u00e3o apenas reembolso de capital e pagamento de juros sobre o capital em d\u00edvida. (ii) Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral S\u00e3o aqueles que est\u00e3o inseridos num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo seja alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da captura dos fluxos de caixa contratuais e da venda de ativos financeiros, sendo que estes cashflows contratuais s\u00e3o apenas reembolso de capital e pagamento de juros sobre o capital em d\u00edvida. (iii) Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados Enquadram-se nesta categoria os instrumentos financeiros derivados e instrumentos de capital que o Grupo n\u00e3o tenha classificado na categoria (ii). Integram-se tamb\u00e9m aqui todos os instrumentos financeiros cujos cashflows contratuais n\u00e3o representem exclusivamente pagamentos de capital e juros. Os ativos financeiros do Grupo est\u00e3o, na sua maioria, classificados na categoria de 'Ativos financeiros mensurados ao custo amortizado' e incluem clientes e outras contas a receber, outros ativos, acr\u00e9scimos de proveitos e caixa e seus equivalentes. Estas rubricas s\u00e3o inclu\u00eddas na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira no ativo corrente, exceto para saldos com maturidades de mais de 12 meses da data de relato que s\u00e3o classificados como ativos n\u00e3o correntes. O Grupo tem ainda ativos financeiros classificados ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, como s\u00e3o os instrumentos financeiros derivados e algumas participa\u00e7\u00f5es em sociedades detidas essencialmente atrav\u00e9s dos seus Fundos de Capital de Risco, NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o. Nesta categoria, o justo valor \u00e9 calculado atrav\u00e9s do m\u00e9todo de fluxos de caixa descontados, exceto nos casos em que o justo valor \u00e9 observ\u00e1vel no mercado, sendo as varia\u00e7\u00f5es de justo valor entre exerc\u00edcios inclu\u00eddas em resultados no per\u00edodo em que ocorrem. Os passivos financeiros s\u00e3o classificados de acordo com a subst\u00e2ncia contratual, independentemente da sua forma legal. S\u00e3o desreconhecidos apenas quando extintos, isto \u00e9, quando a obriga\u00e7\u00e3o \u00e9 liquidada, cancelada ou expirada. De acordo com a IFRS 9, os passivos financeiros s\u00e3o subsequentemente mensurados ao custo amortizado, com as seguintes exce\u00e7\u00f5es: \u2022 Passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. Estes passivos, incluindo os derivados que sejam passivos, devem ser subsequentemente mensurados pelo justo valor; \u2022 Passivos financeiros que surjam quando uma transfer\u00eancia de um ativo financeiro n\u00e3o satisfaz as condi\u00e7\u00f5es para o desreconhecimento ou quando se aplica a abordagem do envolvimento continuado; \u2022 Contratos de garantia financeira; \u2022 Os compromissos de concess\u00e3o de um empr\u00e9stimo a uma taxa de juro inferior \u00e0 do mercado; \u2022 A retribui\u00e7\u00e3o contingente reconhecida numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais \u00e0 qual se aplica a IFRS 3, e que deve ser subsequentemente mensurada pelo justo valor, com as altera\u00e7\u00f5es reconhecidas nos resultados. Os passivos financeiros do Grupo incluem empr\u00e9stimos obtidos, fornecedores e outras contas a pagar, instrumentos financeiros derivados passivos e outros passivos. S\u00e3o classificados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira como passivos n\u00e3o correntes se a maturidade remanescente for superior a 12 meses e como passivo corrente se a sua maturidade for inferior a 12 meses. 2.9. Imparidade de ativos financeiros A cada data de relato, a Novabase avalia se os ativos financeiros ao custo amortizado se encontram em imparidade e reconhece perdas de cr\u00e9dito esperadas relativas a: (1) Clientes, devedores e outras contas a receber, e (2) T\u00edtulos de d\u00edvida, dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo. As perdas esperadas s\u00e3o uma estimativa, ponderada pela probabilidade, das perdas de cr\u00e9dito e s\u00e3o mensuradas pelo valor presente de todos os \"cash shortfalls\" (isto \u00e9, a diferen\u00e7a entre todos os fluxos de caixa que sejam devidos a uma entidade em conformidade com o contrato e todos os fluxos de caixa que a entidade espera receber), descontados \u00e0 taxa de juro efetiva do ativo. O objetivo desta pol\u00edtica de imparidade consiste em reconhecer as perdas de cr\u00e9dito esperadas ao longo da respetiva dura\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros que tenham sido objeto de aumentos significativos do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial, avaliado numa base individual ou coletiva, tendo em conta todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis, incluindo as prospetivas. Se \u00e0 data de relato, o risco de cr\u00e9dito associado a um instrumento financeiro n\u00e3o tiver aumentado significativamente desde o reconhecimento inicial, o Grupo mensura a provis\u00e3o para perdas relativa a esse instrumento financeiro por uma quantia equivalente \u00e0s perdas de cr\u00e9dito esperadas num prazo de 12 meses. Em termos da apresenta\u00e7\u00e3o na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, as imparidades para perdas esperadas de ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o deduzidas ao valor contabil\u00edstico bruto desses ativos. Relativamente \u00e0 demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, o Grupo Novabase exerceu julgamento na determina\u00e7\u00e3o de uma apresenta\u00e7\u00e3o adequada das perdas de imparidade de acordo com a IFRS 9, tendo em aten\u00e7\u00e3o os requisitos espec\u00edficos para apresentar o efeito de alguns eventos ou circunst\u00e2ncias como um \u00fanico valor na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, assegurando que a apresenta\u00e7\u00e3o escolhida \u00e9 a mais relevante para o entendimento das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Consequentemente, o Grupo desagregou as perdas de imparidade como segue: \u2022 Imparidade relacionada com clientes e outras contas a receber, a qual \u00e9 apresentada separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'; e \u2022 Imparidade relacionada com t\u00edtulos de d\u00edvida e dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras, a qual \u00e9 inclu\u00edda em \u2018Gastos financeiros\u2019 ou \u2018Rendimentos financeiros\u2019 (no caso das revers\u00f5es) devido \u00e0 materialidade. (1) Clientes, devedores e outras contas a receber No caso dos clientes e outras contas a receber, a Novabase mensura a imparidade por um montante equivalente \u00e0s perdas esperadas at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo (\"Lifetime ECL's\"). Estando os valores a receber registados pelas v\u00e1rias empresas do Grupo Novabase no \u00e2mbito da IFRS 15, essas perdas s\u00e3o calculadas com recurso \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o do modelo simplificado, ou seja, de matrizes de perdas esperadas por empresa baseadas na experi\u00eancia de perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado estatisticamente relevante e representativo das caracter\u00edsticas espec\u00edficas do risco de cr\u00e9dito subjacente. Estas matrizes s\u00e3o atualizadas sempre que se verifique uma altera\u00e7\u00e3o relevante do risco de cr\u00e9dito na empresa, altera\u00e7\u00f5es na tipologia de clientes ou altera\u00e7\u00f5es relevantes no neg\u00f3cio ou enquadramento macroecon\u00f3mico. Na determina\u00e7\u00e3o se o risco de cr\u00e9dito de um ativo financeiro aumentou significativamente, o Grupo considera todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis que s\u00e3o relevantes e est\u00e3o dispon\u00edveis sem elevados custos ou esfor\u00e7o, as quais incluem an\u00e1lises quantitativas e qualitativas, baseadas na sua experi\u00eancia hist\u00f3rica e em informa\u00e7\u00e3o prospetiva. A Novabase define que os ativos financeiros relativos a clientes e outras contas a receber entram em default se estiverem vencidos h\u00e1 mais de 360 dias. Apesar da presun\u00e7\u00e3o dos 90 dias de default estabelecida na IFRS 9, o Grupo Novabase considera 360 dias em linha com as atuais pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco da entidade, pois corresponde ao prazo em que \u00e9 despoletado o envio do cr\u00e9dito para contencioso, e devido \u00e0 experi\u00eancia de perdas reais antes deste prazo serem reduzidas, para al\u00e9m do facto de n\u00e3o existirem vendas com componentes significativas de financiamento \u00e0 luz da IFRS 15. Importa salientar que o Grupo, com base em saldos e eventos passados espec\u00edficos e tendo em conta a informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica das contrapartes, o seu perfil de risco e outros dados observ\u00e1veis, afere se existem indicadores objetivos de imparidade, procedendo ao registo da imparidade em conformidade. Adicionalmente, o Grupo avaliou o impacto de considerar 360 dias de default em detrimento de 90 dias e concluiu que as \u201cExpected Credit Losses\u201d n\u00e3o se alterariam significativamente. As perdas esperadas s\u00e3o registadas por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'. Quando um montante a receber de clientes e devedores \u00e9 considerado irrecuper\u00e1vel, \u00e9 abatido por utiliza\u00e7\u00e3o da mesma rubrica da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. O Grupo n\u00e3o espera recupera\u00e7\u00f5es significativas de montantes que tenham sido abatidos, contudo, ativos financeiros abatidos podem continuar a estar sujeitos a atividades e procedimentos internos de recupera\u00e7\u00e3o de valores devidos. Quando existam, as recupera\u00e7\u00f5es subsequentes s\u00e3o registadas em resultados na rubrica de 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'. (2) T\u00edtulos de d\u00edvida, dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo Relativamente aos investimentos em t\u00edtulos e em dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo, as imparidades s\u00e3o calculadas atribuindo i) uma Probabilidade de Default (PD) que deriva do rating do emitente ou contraparte, e ii) uma Loss Given Default (LGD) que resulta de par\u00e2metros de mercado. Uma vez que as PD dispon\u00edveis no mercado correspondem \u00e0s perdas esperadas no per\u00edodo de 12 meses, a Novabase aplicou ao valor dos investimentos em t\u00edtulos e dep\u00f3sitos a prazo uma PD ajustada para a maturidade do instrumento numa base 'pro rata'. Em 2022, a LGD usada correspondeu a 60% para Portugal e 60% para Angola (2021: 60% para Portugal). Para estes ativos \u00e9 calculada a imparidade a 12 meses (ou per\u00edodo ainda mais curto se a maturidade do instrumento financeiro for inferior a 12 meses), desde que o risco de cr\u00e9dito n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial. O Grupo considera que os t\u00edtulos de d\u00edvida e os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo n\u00e3o t\u00eam um risco de cr\u00e9dito significativo quando a sua nota\u00e7\u00e3o de risco corresponde a CCC ou superior (pondera\u00e7\u00e3o dos ratings de v\u00e1rias ag\u00eancias de nota\u00e7\u00e3o, entre as quais, Standard & Poor's e Moody's). As perdas esperadas para os investimentos em t\u00edtulos e dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo s\u00e3o registadas em resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Gastos financeiros'. Se se verificar uma diminui\u00e7\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ou se a reavalia\u00e7\u00e3o anual da PD e LGD usadas no c\u00e1lculo das imparidades resultar numa redu\u00e7\u00e3o das perdas esperadas, o valor destes ativos \u00e9 aumentado por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Rendimentos financeiros'. 2.13. Empr\u00e9stimos Para o Grupo Novabase, os empr\u00e9stimos compreendem as d\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e os passivos relativos a loca\u00e7\u00f5es (ver tamb\u00e9m nota 2.20.). Os empr\u00e9stimos s\u00e3o reconhecidos, inicialmente, ao seu justo valor, l\u00edquido dos custos de transa\u00e7\u00e3o incorridos. Os empr\u00e9stimos s\u00e3o, subsequentemente, registados ao custo amortizado; qualquer diferen\u00e7a entre os montantes recebidos (l\u00edquidos de custos de transa\u00e7\u00e3o) e o valor a pagar s\u00e3o reconhecidos em resultados durante o per\u00edodo dos empr\u00e9stimos usando o m\u00e9todo do juro efetivo. Os empr\u00e9stimos s\u00e3o classificados como passivos correntes, a n\u00e3o ser que o Grupo tenha o direito incondicional para diferir a liquida\u00e7\u00e3o do passivo por mais de 12 meses ap\u00f3s a data de relato. Os custos com juros relativos a empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o registados na rubrica de 'Gastos financeiros' em resultados do exerc\u00edcio. 2.21. Instrumentos financeiros derivados A Novabase utiliza instrumentos financeiros derivados para cobertura dos riscos de taxa de c\u00e2mbio a que est\u00e1 exposta. Os instrumentos financeiros utilizados s\u00e3o contratos \"forwards\". A Novabase n\u00e3o utiliza instrumentos financeiros para especula\u00e7\u00e3o. A negocia\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros derivados \u00e9 realizada pelo departamento financeiro, obedecendo a normas definidas e aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo. Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o mensurados inicial e subsequentemente pelo respetivo justo valor. O m\u00e9todo de reconhecimento depende da natureza e objetivo da sua contrata\u00e7\u00e3o. (1) Instrumentos de cobertura Conforme previsto na IFRS 9, o Grupo Novabase est\u00e1 a aplicar os requisitos da contabilidade de cobertura presentes na IAS 39. Assim, a possibilidade de designa\u00e7\u00e3o de um instrumento financeiro derivado como sendo um instrumento de cobertura obedece \u00e0s disposi\u00e7\u00f5es da IAS 39, nomeadamente, quanto \u00e0 respetiva documenta\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de efetividade, que \u00e9 efetuada no in\u00edcio da designa\u00e7\u00e3o e avaliada numa base cont\u00ednua. Para as rela\u00e7\u00f5es de cobertura classificadas como cobertura de um investimento l\u00edquido numa entidade estrangeira e que s\u00e3o determinadas pertencerem a uma cobertura eficaz, ganhos ou perdas no justo valor do instrumento de cobertura s\u00e3o reconhecidas em outro rendimento integral na demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral. A componente ineficaz daquelas varia\u00e7\u00f5es \u00e9 reconhecida de imediato como resultado financeiro do per\u00edodo. Os ganhos e perdas cambiais acumulados relativos ao investimento l\u00edquido e \u00e0 respetiva opera\u00e7\u00e3o de cobertura registada em outro rendimento integral s\u00e3o transferidos para resultados do exerc\u00edcio no momento da venda, liquida\u00e7\u00e3o ou descontinua\u00e7\u00e3o da entidade estrangeira, como parte integrante do ganho ou perda resultante da aliena\u00e7\u00e3o. Quando a cobertura deixa de cumprir os crit\u00e9rios exigidos para serem designados como de cobertura, as varia\u00e7\u00f5es de justo valor do derivado passam a ser reconhecidas em resultados. (2) Instrumentos de negocia\u00e7\u00e3o Relativamente aos instrumentos financeiros derivados que, embora contratados com o objetivo de efetuar cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, n\u00e3o cumpram todas as disposi\u00e7\u00f5es da IAS 39 no que respeita \u00e0 possibilidade de qualifica\u00e7\u00e3o como contabilidade de cobertura, as respetivas varia\u00e7\u00f5es no justo valor s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, em resultados financeiros do per\u00edodo em que ocorrem. a) Risco de taxa de c\u00e2mbio O Grupo encontra-se exposto ao risco de flutua\u00e7\u00e3o cambial, sobretudo do D\u00f3lar norte-americano (USD), dado que algumas subsidi\u00e1rias efetuam transa\u00e7\u00f5es nesta moeda, mas tamb\u00e9m do Kwanza (AOA) e da Libra (GBP). O departamento financeiro \u00e9 respons\u00e1vel pelo acompanhamento da evolu\u00e7\u00e3o cambial das moedas referidas acima, procurando mitigar o impacto da flutua\u00e7\u00e3o cambial nos resultados consolidados. Sempre que as expectativas de evolu\u00e7\u00e3o de taxas de c\u00e2mbio o justifiquem, o Grupo procura contratar opera\u00e7\u00f5es de prote\u00e7\u00e3o contra movimentos adversos, atrav\u00e9s de instrumentos financeiros derivados (ver nota 16). Estes instrumentos financeiros n\u00e3o cumprem com os requisitos da contabilidade de cobertura, pelo que s\u00e3o contabilizados como instrumentos de negocia\u00e7\u00e3o, com as varia\u00e7\u00f5es no justo valor registadas em resultados. Desde o final do ano de 2021, assistiu-se a uma diminui\u00e7\u00e3o da volatilidade no mercado cambial que resultava do contexto pand\u00e9mico da Covid-19. No entanto, esta recupera\u00e7\u00e3o foi de novo amea\u00e7ada em 2022 com a guerra na Europa, que trouxe outras incertezas aos mercados financeiros, nomeadamente o aumento das taxas de infla\u00e7\u00e3o na Zona Euro, Reino Unido e Estado Unidos da Am\u00e9rica e o aumento de pre\u00e7o das principais mat\u00e9rias-primas. Estas vari\u00e1veis conduziram a uma altera\u00e7\u00e3o na condu\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas monet\u00e1rias dos principais blocos econ\u00f3micos de forma a tentar conter os efeitos inflacionistas, o que por sua vez levou a uma maior volatilidade no mercado de divisas. Apesar disso, a Novabase n\u00e3o espera ver o seu risco cambial significativamente agravado em resultado das referidas incertezas. Por um lado, o Grupo tem como pol\u00edtica manter um n\u00edvel elevado de cobertura do risco de exposi\u00e7\u00e3o ao D\u00f3lar norte-americano, e por outro lado, a sua exposi\u00e7\u00e3o a moedas de pa\u00edses emergentes e \u00e0 Libra \u00e9 atualmente bastante reduzida, conforme decorre da leitura da pr\u00f3xima tabela. Com refer\u00eancia \u00e0s taxas divulgadas na nota 2.4. (2) Transa\u00e7\u00f5es e saldos, desde a data de relato e at\u00e9 31 de mar\u00e7o n\u00e3o foram observadas varia\u00e7\u00f5es relevantes. A taxa de c\u00e2mbio EUR/USD apresentou uma varia\u00e7\u00e3o positiva de 1,96%, continuando assim uma tend\u00eancia de desvaloriza\u00e7\u00e3o do USD desde agosto de 2022 quando esta moeda chegou \u00e0 paridade com o EUR. J\u00e1 a Libra Esterlina apreciou face ao Euro 0,88%, indicando uma tend\u00eancia de recupera\u00e7\u00e3o baseada em melhores indicadores macroecon\u00f3micos, como a cria\u00e7\u00e3o de emprego e o controlo da infla\u00e7\u00e3o, e o Kwanza apresentou uma desvaloriza\u00e7\u00e3o face ao Euro de 2,11%. A exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco de taxa de c\u00e2mbio a 31 de dezembro com base nos montantes da Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o Financeira Consolidada dos ativos e passivos financeiros das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o do Grupo \u00e9 como segue: Em 31 de dezembro de 2021 Euro D\u00f3lar Kwanza Libra Outras Total Ativos Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados 13.615 - - - - 13.615 Outros ativos n\u00e3o correntes 1.988 9 - - - 1.997 Clientes e outras contas a receber 34.858 3.311 355 (50) 41 38.515 Acr\u00e9scimos de proveitos 4.691 - - - - 4.691 Instrumentos financeiros derivados 16 - - - - 16 Caixa e equivalentes a caixa 67.316 105 744 65 201 68.431 122.484 3.425 1.099 15 242 127.265 Passivos Empr\u00e9stimos 21.896 - - - 104 22.000 Outros passivos n\u00e3o correntes 2.120 - - - - 2.120 Fornecedores e outras contas a pagar 37.140 157 235 188 55 37.775 Instrumentos financeiros derivados 71 - - - - 71 Proveitos diferidos e outros passivos correntes 19.711 - - - - 19.711 80.938 157 235 188 159 81.677 Em 31 de dezembro de 2022 Euro D\u00f3lar Kwanza Libra Outras Total Ativos Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados 13.951 10 - - - 13.961 Outros ativos n\u00e3o correntes 1.681 - - - - 1.681 Clientes e outras contas a receber 44.056 5.853 392 - 31 50.332 Acr\u00e9scimos de proveitos 6.091 - 4 - - 6.095 Instrumentos financeiros derivados 763 - - - - 763 Caixa e equivalentes a caixa 38.217 1.049 1.112 23 216 40.617 104.759 6.912 1.508 23 247 113.449 Passivos Empr\u00e9stimos 13.196 - - - 55 13.251 Outros passivos n\u00e3o correntes 363 - - - - 363 Fornecedores e outras contas a pagar 42.263 247 408 196 39 43.153 Instrumentos financeiros derivados 260 - - - - 260 Proveitos diferidos e outros passivos correntes 20.004 - 3 - - 20.007 76.086 247 411 196 94 77.034 A Novabase utiliza a t\u00e9cnica da an\u00e1lise de sensibilidade que mede as altera\u00e7\u00f5es estimadas nos resultados e capitais de 10% de refor\u00e7o ou enfraquecimento do Euro versus outras moedas, das taxas aplicadas a 31 de dezembro de 2022 para cada classe de instrumento financeiro com todas as outras vari\u00e1veis constantes. Esta an\u00e1lise tem apenas fins ilustrativos, j\u00e1 que na pr\u00e1tica as taxas de mercado raramente se alteram isoladamente. Sob este pressuposto, com um fortalecimento ou enfraquecimento de 10% do Euro versus todas as taxas de c\u00e2mbio, os lucros antes de impostos (e por iner\u00eancia dos capitais) teriam aumentado ou diminu\u00eddo, respetivamente, 774m\u20ac em 2022 e 404m\u20ac em 2021. N\u00e3o existem impactos diretos em capitais pr\u00f3prios uma vez que o Grupo n\u00e3o det\u00e9m instrumentos financeiros com varia\u00e7\u00f5es do justo valor registadas em capital pr\u00f3prio nem se encontra a aplicar a contabilidade de cobertura. b) Risco de taxa de juro (fluxos de caixa e justo valor) O risco de taxa de juro traduz a possibilidade de existirem flutua\u00e7\u00f5es no montante dos encargos financeiros futuros em empr\u00e9stimos contra\u00eddos devido \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de taxas de juro de mercado. O custo da d\u00edvida financeira contra\u00edda pelo Grupo est\u00e1 indexado a taxas de refer\u00eancia de curto prazo, revistas com uma periodicidade igual ou inferior a um ano e adicionadas de pr\u00e9mios de risco oportunamente negociados. Assim, varia\u00e7\u00f5es nas taxas de juro podem afetar os resultados do Grupo. A exposi\u00e7\u00e3o ao risco da taxa de juro da Novabase adv\u00e9m de deter ativos e passivos financeiros contratados a taxa fixa e/ou taxa vari\u00e1vel. No caso das taxas fixas, o Grupo enfrenta um risco de varia\u00e7\u00e3o do justo valor desses ativos ou passivos, na medida em que qualquer altera\u00e7\u00e3o das taxas de mercado envolve um custo de oportunidade. No caso das taxas vari\u00e1veis, tal altera\u00e7\u00e3o tem impacto direto no valor dos juros, provocando, consequentemente, varia\u00e7\u00f5es de caixa. A exposi\u00e7\u00e3o a risco de taxa de juro \u00e9 analisada de forma cont\u00ednua pelo departamento financeiro. A gest\u00e3o do risco de taxa de juro visa reduzir a volatilidade dos encargos com juros. Em 2022, a guerra na Ucr\u00e2nia gerou uma press\u00e3o nos pre\u00e7os de energia que alimentou uma din\u00e2mica inflacionista iniciada no per\u00edodo p\u00f3s-covid, tornando os impactos que pareciam tempor\u00e1rios (no final de 2021) mais persistentes. De forma a tentar conter as press\u00f5es inflacionistas sentidas na Europa, o Conselho de Governadores do Banco Central Europeu (BCE) decidiu, em julho de 2022, a subida da sua taxa diretora pela primeira vez em 11 anos. Essa subida foi seguida de outros aumentos em setembro, outubro e dezembro de 2022, tendo-se nesta data fixado em 2,5%. J\u00e1 em 2023, o BCE decidiu por novos aumentos, fixando a taxa de juro aplic\u00e1vel \u00e0s opera\u00e7\u00f5es principais de refinanciamento em 3,5%, tendo sinalizado que ir\u00e1 manter esta pol\u00edtica monet\u00e1ria at\u00e9 que a Zona Euro atinja a infla\u00e7\u00e3o alvo de 2% a m\u00e9dio prazo. A Novabase tem vindo a monitorizar este risco com particular aten\u00e7\u00e3o, e embora \u00e0 data de relato n\u00e3o tenha um n\u00edvel de endividamento significativo e esteja numa posi\u00e7\u00e3o de excedente de caixa, estes aumentos das taxas de juro diretoras traduzem-se em custos acrescidos no acesso a financiamentos em per\u00edodos futuros caso se venham a revelar necess\u00e1rios. A 31 de dezembro de 2022, 21% do saldo de empr\u00e9stimos banc\u00e1rios est\u00e1 contratado a taxas fixas (2021: 19%). Todos os empr\u00e9stimos est\u00e3o denominados em Euros. As aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o de curto prazo. A Novabase utiliza a t\u00e9cnica da an\u00e1lise de sensibilidade que mede as altera\u00e7\u00f5es estimadas nos resultados e capitais de um aumento ou diminui\u00e7\u00e3o imediata de 0,5% (50 basis points) em taxas de juro de mercado, das taxas aplicadas a 31 de dezembro de 2022 para cada classe de instrumento financeiro com todas as outras vari\u00e1veis constantes. Esta an\u00e1lise tem apenas fins ilustrativos, j\u00e1 que na pr\u00e1tica as taxas de mercado raramente se alteram isoladamente. A an\u00e1lise de sensibilidade \u00e9 baseada nos seguintes pressupostos: (i) Altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro do mercado afetam rendimentos ou despesas de juros de instrumentos financeiros vari\u00e1veis; (ii) Altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro de mercado apenas afetam os rendimentos ou despesas de juros em rela\u00e7\u00e3o a instrumentos financeiros com taxas de juro fixas se estes estiverem reconhecidos ao justo valor; (iii) Altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro de mercado afetam o justo valor de instrumentos financeiros derivados e outros ativos e passivos financeiros; (iv) Altera\u00e7\u00f5es no justo valor de instrumentos financeiros derivados e outros ativos e passivos financeiros s\u00e3o estimados descontando os fluxos de caixa futuros de valores atuais l\u00edquidos, utilizando taxas de mercado do final do ano. Sob estes pressupostos, um aumento ou diminui\u00e7\u00e3o de 0,5% em taxas de juro de mercado resultaria, respetivamente, num aumento ou diminui\u00e7\u00e3o dos lucros antes de impostos de aproximadamente 166m\u20ac em 2022, e num aumento ou diminui\u00e7\u00e3o, respetivamente, de cerca de 276m\u20ac em 2021. N\u00e3o existem impactos nos capitais pr\u00f3prios sem ser o que por iner\u00eancia adv\u00e9m do impacto em resultados. c) Risco de cr\u00e9dito A gest\u00e3o de risco de cr\u00e9dito da Novabase \u00e9 efetuada simultaneamente ao n\u00edvel das unidades de neg\u00f3cio, para os montantes em d\u00edvida de clientes, e ao n\u00edvel consolidado, para a globalidade das posi\u00e7\u00f5es ativas dos instrumentos financeiros. O risco de cr\u00e9dito adv\u00e9m de caixa e equivalentes a caixa, instrumentos financeiros derivados, e exposi\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito a clientes, incluindo valores a receber e transa\u00e7\u00f5es j\u00e1 acordadas. Ao n\u00edvel de bancos e institui\u00e7\u00f5es financeiras, s\u00e3o apenas aceites entidades com credibilidade no sector. A gest\u00e3o do risco de cr\u00e9dito dos clientes \u00e9 efetuada com base em intervalos de limites de cr\u00e9dito, tendo por base a posi\u00e7\u00e3o financeira do cliente e o hist\u00f3rico das rela\u00e7\u00f5es comerciais com o cliente. A nota 14 apresenta a exposi\u00e7\u00e3o ao risco de cr\u00e9dito e as perdas esperadas para os clientes da Novabase, por intervalos de maturidade, a 31 de dezembro de 2022 e 31 de dezembro de 2021. No atual contexto adverso, com a guerra na Ucr\u00e2nia e uma amea\u00e7a latente de recess\u00e3o na Europa, existe uma enorme incerteza nos mercados financeiros que poder\u00e1 refletir-se na revis\u00e3o em baixa pelas ag\u00eancias de rating das nota\u00e7\u00f5es de risco dos bancos e institui\u00e7\u00f5es financeiras e consequentemente no aumento de imparidades no futuro. A deteriora\u00e7\u00e3o geral da situa\u00e7\u00e3o financeira das contrapartes em todo o mundo poder\u00e1 ainda ter impacto na qualidade de cr\u00e9dito dos clientes e outras contas a receber do Grupo Novabase. Apesar deste contexto, a Novabase n\u00e3o antecipa a esta data impactos relevantes, continuando a monitorizar a evolu\u00e7\u00e3o deste risco. Por um lado, a sua exposi\u00e7\u00e3o ao risco de cr\u00e9dito por via dos dep\u00f3sitos banc\u00e1rios \u00e9 atualmente baixa, dado que o Grupo j\u00e1 tinha como pol\u00edtica relacionar-se apenas com bancos e institui\u00e7\u00f5es financeiras com credibilidade no sector. Por outro lado, os principais clientes e contrapartes do Grupo s\u00e3o clientes da ind\u00fastria de Telco e/ou clientes com um perfil de cr\u00e9dito s\u00f3lido. Em 31 de dezembro de 2022, os 60 clientes com maiores saldos devedores do Grupo representavam 92,6% do saldo total (2021: 92,6%). Esses clientes distribu\u00edam-se do seguinte modo por mercado geogr\u00e1fico: 31.12.22 31.12.21 Portugal 32% 28% Europa 51% 57% M\u00e9dio Oriente 13% 10% \u00c1frica 4% 5% 100% 100% Esses clientes distribu\u00edam-se do seguinte modo por sector de atividade: 31.12.22 31.12.21 Telecomunica\u00e7\u00f5es 73% 73% Servi\u00e7os Financeiros 11% 16% Tecnologias de Informa\u00e7\u00e3o 4% 1% Energia 3% 2% Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica 2% 2% Outros 7% 6% 100% 100% Os ratings atribu\u00eddos pela Moody\u2019s Investors Services \u00e0s institui\u00e7\u00f5es financeiras com as quais o Grupo tem o maior saldo de dep\u00f3sitos banc\u00e1rios (nota 18) a 31 de dezembro de 2022 e 31 de dezembro de 2021 s\u00e3o analisados de seguida. Estes saldos s\u00e3o apresentados antes das imparidades registadas de acordo com a IFRS 9. 31.12.22 31.12.21 A1 2.070 5.764 A3 28.360 41.777 Baa2 8.206 18.145 B2 - 1.237 B3 838 - 39.474 66.923 Todos os dep\u00f3sitos banc\u00e1rios s\u00e3o facilmente mobiliz\u00e1veis. d) Risco de liquidez A gest\u00e3o prudente do risco de liquidez implica a manuten\u00e7\u00e3o de dinheiro ou instrumentos financeiros l\u00edquidos suficientes, da exist\u00eancia de fontes de financiamento atrav\u00e9s de um montante adequado de facilidades de cr\u00e9dito e a possibilidade de fechar posi\u00e7\u00f5es de mercado. A Gest\u00e3o monitoriza previs\u00f5es atualizadas da reserva de liquidez do Grupo (linhas de cr\u00e9dito n\u00e3o utilizadas e caixa e equivalentes a caixa) na base dos fluxos de caixa esperados, tendo por base uma an\u00e1lise da maturidade contratual remanescente dos passivos financeiros e a data esperada dos inflows dos ativos financeiros. Adicionalmente, \u00e9 efetuado um controlo regular sobre a concentra\u00e7\u00e3o da maturidade dos instrumentos financeiros derivados passivos e dos empr\u00e9stimos e obriga\u00e7\u00f5es do Grupo. As notas 16 e 22 apresentam essas responsabilidades da Novabase, respetivamente, por intervalos de maturidade residual contratual a 31 de dezembro de 2022 e 31 de dezembro de 2021. De seguida, detalham-se os saldos dos empr\u00e9stimos e os plafonds de linhas de cr\u00e9dito negociados pelo Grupo Novabase, por institui\u00e7\u00e3o financeira: Euro 31.12.22 31.12.21 Banco BPI (BPI) 9.400 10.600 Bankinter 5.500 7.500 Caixa Geral de Dep\u00f3sitos (CGD) 5.000 5.000 Novo Banco 2.000 3.000 Banco Comercial Portugu\u00eas (BCP) - 2.600 ABanca 1.000 1.000 22.900 29.700 Conforme expresso na Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa Consolidados, o Grupo Novabase financia-se atrav\u00e9s dos cashflows gerados pela sua atividade. Adicionalmente, como decorre da an\u00e1lise do quadro acima, o Grupo mant\u00e9m um perfil diversificado nos financiamentos e tem acesso a facilidades de cr\u00e9dito (plafonds), montantes que n\u00e3o utiliza na totalidade, mas que se encontram \u00e0 sua disposi\u00e7\u00e3o. Essas facilidades de cr\u00e9dito podem cobrir todos os empr\u00e9stimos que s\u00e3o exig\u00edveis a 12 meses. Os plafonds de cr\u00e9dito dispon\u00edveis de curto prazo e m\u00e9dio longo prazo mas n\u00e3o utilizados, ascendem a cerca de 13.500m\u20ac em 31 de dezembro de 2022 (31.12.21: 13.500m\u20ac), sendo suficientes para satisfazer quaisquer exig\u00eancias imediatas. Al\u00e9m destas facilidades de cr\u00e9dito, e tal como expresso na Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o Financeira Consolidada, a Novabase tem a 31 de dezembro de 2022 um saldo de 'Caixa e equivalentes a caixa' de 40.617m\u20ac, que combinado com as facilidades de cr\u00e9dito, perfaz 54.117m\u20ac. Considerando a atual envolvente macroecon\u00f3mica e de neg\u00f3cios e os compromissos assumidos \u00e0 data de relato, o Grupo avaliou poss\u00edveis impactos ao n\u00edvel de necessidades de liquidez adicionais, tendo conclu\u00eddo que a atual situa\u00e7\u00e3o de liquidez se mant\u00e9m adequada. A Novabase espera satisfazer todas as suas necessidades de tesouraria com o recurso \u00e0s suas reservas de liquidez e, caso venha a ser eventualmente necess\u00e1rio, recorrendo \u00e0s linhas de cr\u00e9dito dispon\u00edveis existentes e/ou novos financiamentos. A Novabase entende ainda que se encontra assegurado o cumprimento dos atuais covenants associados aos empr\u00e9stimos. b) Instrumentos financeiros mensurados ao justo valor O justo valor de instrumentos financeiros n\u00e3o cotados num mercado ativo \u00e9 determinado com base em m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras. A utiliza\u00e7\u00e3o de metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o requer a utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos, sendo que alguns deles requerem a utiliza\u00e7\u00e3o de estimativas (ver nota 40). Desta forma, altera\u00e7\u00f5es nos referidos pressupostos podem resultar numa altera\u00e7\u00e3o do justo valor reportado. e) Perdas por imparidade de ativos financeiros As perdas por imparidade de saldos de clientes e devedores s\u00e3o baseadas em pressupostos sobre o risco de default e taxas esperadas de perda. O Grupo utiliza julgamentos ao efetuar esses pressupostos, selecionando os inputs para o c\u00e1lculo da imparidade, com base na sua experi\u00eancia passada (como por exemplo a an\u00e1lise do tempo de incumprimento de clientes e a sua experi\u00eancia hist\u00f3rica de abates, o hist\u00f3rico de cr\u00e9dito do cliente e mudan\u00e7as nos perfis de pagamento), bem como nas condi\u00e7\u00f5es de mercado existentes e informa\u00e7\u00e3o prospetiva a cada data de relato. Se as condi\u00e7\u00f5es financeiras do cliente se deteriorarem, os ajustamentos para perdas por imparidade e os abates reais poder\u00e3o ser superiores aos esperados. No que respeita a imparidade para t\u00edtulos de d\u00edvida e dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo, o Grupo avalia ainda se o risco de cr\u00e9dito aumentou significativamente desde o reconhecimento inicial. 10. Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados % de participa\u00e7\u00e3o direta Valor 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 (i) Feedzai, S.A. 1,4% 1,4% 11.539 11.323 (ii) Globaleda, S.A. 25,1% 25,1% 539 624 (iii) FCR IStart I 11,6% 11,6% 396 382 (iv) Aixtel Technologies, S.A. 5,7% 5,7% 492 419 (v) Probely, S.A. 2,0% 3,3% 158 159 (vi) Bright Innovation, Lda. 90,0% 90,0% - - (vii) Powergrid, Lda. 88,9% 88,9% - - (viii) Powerdata, Lda. 80,0% 80,0% - - (ix) Radical Innovation, Lda. 80,0% 80,0% 2 - (x) Glarevision, S.A. 5,7% 5,7% 75 15 (xi) Habit Analytics PT, Lda. 6,0% 4,6% 14 3 (xii) Outras 746 690 13.961 13.615 (i) Empresa, detida pelo FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o, dedicada ao desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es para processamento de grandes volumes de dados em tempo real, que aplica modelos avan\u00e7ados de machine learning e intelig\u00eancia artificial no combate \u00e0 fraude em servi\u00e7os financeiros e e- commerce. (ii) Detida pela Novabase Business Solutions S.A., \u00e9 uma empresa de base tecnol\u00f3gica, na \u00e1rea da engenharia dos sistemas de informa\u00e7\u00e3o e das telecomunica\u00e7\u00f5es. (iii) Fundo de Capital de Risco constitu\u00eddo em 2011 e detido pela Novabase Capital S.C.R., S.A., com o objetivo de apoiar provas de conceito tecnol\u00f3gico, prototipagem, valoriza\u00e7\u00e3o da propriedade intelectual e desenvolvimento de planos de neg\u00f3cio. \u00c9 gerido pela Armilar Venture Partners SCR. (iv) Empresa, detida pelos fundos FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e Fundo de Capital de Risco Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, que desenvolveu a FIBERCLOUD, uma plataforma de gest\u00e3o de redes para o mercado global. (v) Empresa, detida pelo Fundo de Capital de Risco Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, focada na \u00e1rea de cybersecurity. (vi) Esta empresa tem por objeto a incuba\u00e7\u00e3o de projetos na \u00e1rea das Tecnologias da Informa\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o (TIC) e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os integrados nas vertentes administrativa e financeira, forma\u00e7\u00e3o e apoio a candidaturas destinadas a PMEs TIC, suportados por uma plataforma multi-canal. \u00c9 detida pelo FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o. (vii) Empresa, detida pelo FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o, dedica-se ao desenvolvimento de uma plataforma aplicacional para Smart Grids. (viii) Empresa, detida pelo fundo FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e pela Novabase Capital S.C.R., S.A. (na sequ\u00eancia da liquida\u00e7\u00e3o do fundo Novabase Capital Fundo Capital Risco em 2022), dedica-se a solu\u00e7\u00f5es de business inteligence para utilities (eletricidade, g\u00e1s e \u00e1gua) em mercados liberalizados ou em vias de liberaliza\u00e7\u00e3o. (ix) Empresa, detida pelo fundo FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e pela Novabase Capital S.C.R., S.A. (na sequ\u00eancia da liquida\u00e7\u00e3o do fundo Novabase Capital Fundo Capital Risco em 2022), tem por objeto a incuba\u00e7\u00e3o de projetos na \u00e1rea das TIC e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os integrados nas vertentes administrativa e financeira, forma\u00e7\u00e3o e apoio a candidaturas, destinados a PMEs TIC da Regi\u00e3o de Lisboa. (x) Empresa, detida pelo Fundo de Capital de Risco Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, dedicada ao desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es baseadas em realidade aumentada para manuten\u00e7\u00e3o industrial. (xi) Empresa, detida pelo Fundo de Capital de Risco Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o e pela Novabase Capital S.C.R., S.A., dedicada ao desenvolvimento de uma plataforma de intelig\u00eancia de dados em tempo real (Internet of Things). (xii) Em 2022 e 2021, o valor respeita integralmente ao FCT - Fundo de compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho. A Novabase n\u00e3o tem o controlo das empresas participadas pelos seus fundos FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e Fundo de Capital de Risco Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o e pela Novabase Capital S.C.R., S.A., o qual \u00e9 entendido como o poder de gerir as atividades relevantes de uma entidade, estando exposto aos riscos de varia\u00e7\u00e3o do retorno obtido pela entidade e tendo a capacidade de afetar o retorno do investidor, pelo que estas n\u00e3o foram consideradas subsidi\u00e1rias ou associadas. O movimento nesta rubrica foi o seguinte: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 13.615 12.601 Aquisi\u00e7\u00f5es / aumento de capital 190 55 Aliena\u00e7\u00f5es / devolu\u00e7\u00e3o de capital (63) - Varia\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor (ver notas 31 e 32) 219 959 Saldo em 31 de dezembro 13.961 13.615 As aquisi\u00e7\u00f5es em 2022 e 2021 correspondentes \u00e0s contribui\u00e7\u00f5es para o FCT - Fundo de compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho ascenderam a 103m\u20ac e 55m\u20ac, respetivamente (informa\u00e7\u00e3o complementar sobre aquisi\u00e7\u00f5es de instrumentos de N\u00edvel 3 na nota 40). Em 2022 foram ainda alienadas a\u00e7\u00f5es na sociedade Probely, S.A. pelo montante de 151m\u20ac, integralmente recebido no ano, gerando uma mais-valia de 88m\u20ac (ver nota 31). As varia\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor de instrumentos de N\u00edvel 1 na hierarquia de justo valor registadas no exerc\u00edcio totalizaram -47m\u20ac, enquanto as varia\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor de instrumentos de N\u00edvel 3 ascenderam a 266m\u20ac (ver nota 40). A nota 40 fornece informa\u00e7\u00e3o sobre a hierarquia do justo valor destes ativos financeiros, metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o, inputs dos modelos e an\u00e1lises de sensibilidade e processos de valoriza\u00e7\u00e3o. 13. Instrumentos financeiros por categoria Em 31 de dezembro de 2021 Ativos finan. ao custo amortizado Ativos / passivos JV atrav. result. Outros passivos financeiros Ativos / passivos n\u00e3o financeiros Total Ativos Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados - 13.615 - - 13.615 Outros ativos n\u00e3o correntes 1.997 - - - 1.997 Clientes e outras contas a receber 38.515 - - 4.119 42.634 Acr\u00e9scimos de proveitos 4.691 - - - 4.691 Instrumentos financeiros derivados - 16 - - 16 Outros ativos correntes - - - 4.105 4.105 Caixa e equivalentes a caixa 68.431 - - - 68.431 113.634 13.631 - 8.224 135.489 Passivos Empr\u00e9stimos - - 22.000 - 22.000 Outros passivos n\u00e3o correntes - - 2.120 - 2.120 Fornecedores e outras contas a pagar - - 37.775 - 37.775 Instrumentos financeiros derivados - 71 - - 71 Proveitos diferidos e outros passivos correntes - - 19.711 - 19.711 - 71 81.606 - 81.677 Em 31 de dezembro de 2022 Ativos finan. ao custo amortizado Ativos / passivos JV atrav. result. Outros passivos financeiros Ativos / passivos n\u00e3o financeiros Total Ativos Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados - 13.961 - - 13.961 Outros ativos n\u00e3o correntes 1.681 - - 25 1.706 Clientes e outras contas a receber 50.332 - - 4.034 54.366 Acr\u00e9scimos de proveitos 6.095 - - - 6.095 Instrumentos financeiros derivados - 763 - - 763 Outros ativos correntes - - - 3.963 3.963 Caixa e equivalentes a caixa 40.617 - - - 40.617 98.725 14.724 - 8.022 121.471 Passivos Empr\u00e9stimos - - 13.251 - 13.251 Outros passivos n\u00e3o correntes - - 363 - 363 Fornecedores e outras contas a pagar - - 43.153 - 43.153 Instrumentos financeiros derivados - 260 - - 260 Proveitos diferidos e outros passivos correntes - - 20.007 - 20.007 - 260 76.774 - 77.034 Informa\u00e7\u00e3o sobre cada uma das categorias de ativos e passivos financeiros pode ser encontrada na pol\u00edtica na nota 2.7.. A exposi\u00e7\u00e3o ao risco de cr\u00e9dito e as perdas esperadas para os clientes da Novabase \u00e0 data 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 \u00e9 analisada como segue: Em 31 de dezembro de 2021 Taxa m\u00e9dia ponderada de perdas Saldo de clientes Perda por imparidade Ativo em Default Saldos n\u00e3o vencidos 0,39% 22.780 92 N\u00e3o Saldos vencidos 1-180 dias 3,12% 13.908 117 N\u00e3o Saldos vencidos 181-360 dias 17,94% 813 78 N\u00e3o Saldos vencidos h\u00e1 mais 360 dias 78,40% 1.165 614 Sim 38.666 901 Em 31 de dezembro de 2022 Taxa m\u00e9dia ponderada de perdas Saldo de clientes Perda por imparidade Ativo em Default Saldos n\u00e3o vencidos 0,19% 40.845 61 N\u00e3o Saldos vencidos 1-180 dias 4,04% 7.920 47 N\u00e3o Saldos vencidos 181-360 dias 26,82% 918 229 N\u00e3o Saldos vencidos h\u00e1 mais 360 dias 88,87% 544 457 Sim 50.227 794 Detalhes sobre a concentra\u00e7\u00e3o do saldo de clientes do Grupo e sobre a distribui\u00e7\u00e3o dos clientes com maiores saldos por mercado geogr\u00e1fico e por sector de atividade s\u00e3o dados na nota 3 c). Os movimentos de imparidade de clientes e outros devedores s\u00e3o analisados como segue: Clientes O. Devedores Total 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 901 876 1.058 1.104 1.959 1.980 Imparidade 295 437 - - 295 437 Revers\u00e3o de imparidade (380) (119) (20) (46) (400) (165) Diferen\u00e7as cambiais 29 39 - - 29 39 Abates (51) (332) - - (51) (332) Saldo em 31 de dezembro 794 901 1.038 1.058 1.832 1.959 16. Instrumentos financeiros derivados O justo valor dos instrumentos financeiros derivados pode ser apresentado da seguinte forma: Ativos Passivos 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 Forward de taxa de c\u00e2mbio 763 16 260 71 763 16 260 71 O Grupo encontra-se exposto ao risco de taxa de c\u00e2mbio, em especial relativamente ao D\u00f3lar norte-americano, dado que algumas das suas subsidi\u00e1rias efetuam transa\u00e7\u00f5es nesta moeda. A exposi\u00e7\u00e3o da Novabase ao risco cambial adv\u00e9m tamb\u00e9m da presen\u00e7a em diversos mercados, nomeadamente Angola, muito embora a exposi\u00e7\u00e3o a esta geografia tenha diminu\u00eddo significativamente nos \u00faltimos anos. Os instrumentos financeiros utilizados para mitigar esta exposi\u00e7\u00e3o s\u00e3o os forwards cambiais contratados sobre a exposi\u00e7\u00e3o l\u00edquida \u00e0s divisas, de acordo com os prazos de recebimento e pagamento acordados com terceiros, de forma a fixar o c\u00e2mbio associado a estas opera\u00e7\u00f5es. A natureza do risco coberto \u00e9 a varia\u00e7\u00e3o cambial registada nas transa\u00e7\u00f5es tituladas em divisas. O justo valor \u00e9 classificado como ativo ou passivo n\u00e3o corrente se a maturidade remanescente for superior a 12 meses e como ativo ou passivo corrente se a sua maturidade for inferior a 12 meses. Em 2022, os instrumentos financeiros derivados foram classificados como ativos e passivos correntes. Embora contratados com o objetivo de cobertura econ\u00f3mica, de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, as varia\u00e7\u00f5es do justo valor destes derivados foram reconhecidas em resultados (ver nota 2.21. (2)). A nota 40 fornece informa\u00e7\u00e3o sobre a hierarquia do justo valor destes ativos e passivos financeiros. Em 31 de dezembro de 2022, o Grupo detinha contratos de venda de moeda a prazo com valor nocional de 23.399.430 USD (31.12.21: 12.535.514 USD) e contratos de compra de moeda a prazo com valor nocional de 3.826.542 USD (31.12.21: 680.504 USD). Os movimentos de imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a curto prazo s\u00e3o analisados como segue: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 2 19 Imparidade (nota 32) 3 - Revers\u00e3o de imparidade (nota 31) (2) (17) Saldo em 31 de dezembro 3 2 22. Empr\u00e9stimos 31.12.22 31.12.21 N\u00e3o correntes D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito 5.200 9.400 Passivos de loca\u00e7\u00e3o 1.114 3.017 6.314 12.417 Correntes D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito 4.200 6.800 Passivos de loca\u00e7\u00e3o 2.737 2.783 6.937 9.583 Total dos empr\u00e9stimos 13.251 22.000 A an\u00e1lise da maturidade das d\u00edvidas reconhecidas em 'Empr\u00e9stimos' \u00e9 como segue: 6 meses ou menos De 6 a 12 meses De 1 a 2 anos De 2 a 5 anos Mais de 5 anos Total D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito 2.700 4.100 4.200 5.200 - 16.200 Passivos de loca\u00e7\u00e3o 1.381 1.402 2.331 686 - 5.800 Em 31 de dezembro de 2021 4.081 5.502 6.531 5.886 - 22.000 D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito 2.100 2.100 4.200 1.000 - 9.400 Passivos de loca\u00e7\u00e3o 1.420 1.317 769 345 - 3.851 Em 31 de dezembro de 2022 3.520 3.417 4.969 1.345 - 13.251 A m\u00e9dia ponderada das taxas de juro efetivas das d\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito \u00e0 data de relato \u00e9 de 4,088% (31.12.21: 1,457%). O Grupo usa a sua taxa de financiamento incremental no c\u00e1lculo do valor presente dos pagamentos futuros das loca\u00e7\u00f5es, determinada tendo em considera\u00e7\u00e3o as caracter\u00edsticas do contrato (ativo subjacente, garantias do contrato e prazo). A taxa m\u00e9dia ponderada aplicada \u00e0 data de relato \u00e9 de 2,630% (31.12.21: 2,466%). Nesta nota, os passivos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados j\u00e1 descontadas dos futuros resultados financeiros n\u00e3o realizados, os quais ascendem a 430m\u20ac \u00e0 data de 31 de dezembro de 2022 (31.12.21: 446m\u20ac). Durante o ano de 2022, as amortiza\u00e7\u00f5es de empr\u00e9stimos com institui\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias ascenderam a 6,8M\u20ac (31.12.21: 6,4M\u20ac). N\u00e3o foram contratados novos empr\u00e9stimos no per\u00edodo, nem renegociadas as condi\u00e7\u00f5es ou covenants relativamente aos empr\u00e9stimos existentes a 31 de dezembro de 2021. Os movimentos ocorridos nos passivos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o como segue: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 5.800 8.325 Aumentos (i) 969 1.133 Cancelamento contratos (41) (902) Gasto de juros (ii) 276 327 Pagamentos de loca\u00e7\u00f5es (iii) (3.153) (3.083) Saldo em 31 de dezembro 3.851 5.800 (i) Inclui novos contratos, remensura\u00e7\u00e3o de contratos que est\u00e3o dependentes de um \u00edndice ou taxa e modifica\u00e7\u00e3o de contratos que n\u00e3o qualificam como uma loca\u00e7\u00e3o separada (termo). (ii) Inclu\u00eddos em 'Gastos financeiros' (ver nota 32). (iii) Classificados como 'Fluxos das Atividades de Financiamento' na Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa Consolidados. Informa\u00e7\u00e3o sobre os ativos sob direito de uso relacionados com estes passivos de loca\u00e7\u00e3o pode ser encontrada na nota 7. Os empr\u00e9stimos do Grupo t\u00eam os seguintes tipos de covenants: Covenants \u2022 D\u00edvida l\u00edquida / EBITDA <= 3 \u2022 D\u00edvida l\u00edquida / EBITDA <= 3,5 \u2022 Autonomia financeira >= 35%; D\u00edvida l\u00edquida / EBITDA <= 4 \u2022 Gradua\u00e7\u00e3o pari passu das obriga\u00e7\u00f5es \u2022 Cross Default \u2022 Situa\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria e contributiva em dia \u2022 Presta\u00e7\u00e3o de contas \u2022 Deveres de Informa\u00e7\u00e3o de Litig\u00e2ncia \u2022 Seguros em vigor Em 31 de dezembro de 2022, o Grupo estava a cumprir todos os covenants assumidos contratualmente. Nota ainda para referir que os covenants da Novabase incluem a n\u00e3o redu\u00e7\u00e3o de capital / n\u00e3o redu\u00e7\u00e3o de capital em montantes significativos, pelo que em 2022 a Novabase comunicou a redu\u00e7\u00e3o de capital ocorrida aos bancos, tendo recebido destes o seu consentimento \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de capital sem ren\u00fancia a quaisquer direitos ou garantias. (a) Reconcilia\u00e7\u00e3o da d\u00edvida l\u00edquida De seguida apresenta-se uma an\u00e1lise da d\u00edvida l\u00edquida e dos movimentos na d\u00edvida l\u00edquida para cada um dos per\u00edodos apresentados. 31.12.22 31.12.21 Caixa e equivalentes a caixa (montante antes de imparidades) 40.620 68.433 Empr\u00e9stimos - reembols\u00e1veis at\u00e9 1 ano (incluindo \"overdrafts\") (6.937) (9.583) Empr\u00e9stimos - reembols\u00e1veis ap\u00f3s 1 ano (6.314) (12.417) D\u00edvida l\u00edquida 27.369 46.433 Caixa e equivalentes a caixa D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito reemb. <1 ano D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito reemb. >1 ano Passivos de loca\u00e7\u00e3o reemb. <1 ano Passivos de loca\u00e7\u00e3o reemb. >1 ano D\u00edvida l\u00edquida Em 1 de janeiro de 2021 71.948 (6.400) (16.200) (3.032) (5.293) 41.023 Cash flows (3.493) 6.400 - 2.756 - 5.663 Aquisi\u00e7\u00f5es - passivos de loca\u00e7\u00e3o - - - - (1.133) (1.133) Efeito das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio (22) - - - - (22) Outros movimentos non-cash - (6.800) 6.800 (2.507) 3.409 902 Em 31 de dezembro de 2021 68.433 (6.800) (9.400) (2.783) (3.017) 46.433 Cash flows (26.750) 6.800 - 2.877 - (17.073) Aquisi\u00e7\u00f5es - passivos de loca\u00e7\u00e3o - - - - (969) (969) Efeito das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio (1.063) - - - - (1.063) Outros movimentos non-cash - (4.200) 4.200 (2.831) 2.872 41 Em 31 de dezembro de 2022 40.620 (4.200) (5.200) (2.737) (1.114) 27.369 40. Mensura\u00e7\u00f5es do justo valor de instrumentos financeiros Os ativos e passivos financeiros do Grupo registados pelo justo valor s\u00e3o os seguintes: \u2022 Instrumentos financeiros derivados (ativos e passivos) \u2013 Referem-se aos forwards de taxa de c\u00e2mbio contratados com o objetivo de mitigar a exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco de taxa de c\u00e2mbio (ver nota 16). Embora contratados com o objetivo de cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, as varia\u00e7\u00f5es do justo valor destes derivados s\u00e3o reconhecidas em resultados (ver nota 2.21). \u2022 Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados \u2013 Nesta categoria encontram-se as participa\u00e7\u00f5es do Grupo em sociedades detidas essencialmente atrav\u00e9s dos seus Fundos de Capital de Risco, FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, e as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT - Fundo de compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (ver nota 10). O Grupo classifica os seus instrumentos financeiros de acordo com os 3 N\u00edveis de hierarquia do justo valor preconizados nas Normas: \u2022 N\u00edvel 1: O justo valor dos instrumentos financeiros \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercados l\u00edquidos ativos \u00e0 data de refer\u00eancia do balan\u00e7o. \u2022 N\u00edvel 2: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o. Os principais inputs dos modelos utilizados s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado. \u2022 N\u00edvel 3: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado. A 31 de dezembro de 2022 e 31 de dezembro de 2021, os ativos e passivos financeiros do Grupo mensurados e reconhecidos ao justo valor numa base recorrente s\u00e3o como segue: 31.12.22 31.12.21 N\u00edvel 1 N\u00edvel 2 N\u00edvel 3 N\u00edvel 1 N\u00edvel 2 N\u00edvel 3 Ativos mensurados ao justo valor Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados 746 - 13.215 690 - 12.925 Instrumentos financeiros derivados - 763 - - 16 - 746 763 13.215 690 16 12.925 Passivos mensurados ao justo valor Instrumentos financeiros derivados - 260 - - 71 - - 260 - - 71 - O Grupo possui igualmente uma s\u00e9rie de instrumentos financeiros que n\u00e3o s\u00e3o mensurados pelo seu justo valor na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira. A 31 de dezembro de 2022, os justos valores desses instrumentos n\u00e3o diferem materialmente dos seus valores contabil\u00edsticos, uma vez que os juros a receber / a pagar se aproximam das taxas atuais de mercado ou os instrumentos s\u00e3o de curto prazo. A. Metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o Metodologias espec\u00edficas usadas na determina\u00e7\u00e3o do justo valor dos instrumentos financeiros incluem: \u2022 Para as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT \u2013 o justo valor \u00e9 calculado com refer\u00eancia ao valor das Unidades de Participa\u00e7\u00e3o (UP's) \u00e0 data de relato observ\u00e1vel no mercado (N\u00edvel 1 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para os instrumentos financeiros derivados (nomeadamente os forwards cambiais) \u2013 o justo valor \u00e9 calculado utilizando as cota\u00e7\u00f5es Market-to-Market (MtM) disponibilizadas pelos intermedi\u00e1rios financeiros onde essas transa\u00e7\u00f5es foram efetuadas. Essas avalia\u00e7\u00f5es representam a estimativa atual dos intermedi\u00e1rios do valor da transa\u00e7\u00e3o ou instrumento na data especificada (N\u00edvel 2 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para outros instrumentos financeiros (onde se incluem as participadas do FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e do FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o) \u2013 o justo valor \u00e9 determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado (N\u00edvel 3 na hierarquia do justo valor). \u00c9 utilizado o m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o. B. Mensura\u00e7\u00f5es do justo valor usando inputs n\u00e3o observ\u00e1veis significativos (N\u00edvel 3) A tabela seguinte apresenta a movimenta\u00e7\u00e3o nos instrumentos de N\u00edvel 3 para os exerc\u00edcios de 2022 e 2021: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 12.925 12.024 Aquisi\u00e7\u00f5es 87 - Aliena\u00e7\u00f5es (63) - Efeito registado em resultados 266 901 Saldo em 31 de dezembro 13.215 12.925 As aquisi\u00e7\u00f5es em 2022 referem-se sobretudo aos investimentos na Probely, S.A. e na Habit Analytics, Lda., na sequ\u00eancia da convers\u00e3o de presta\u00e7\u00f5es suplementares quase-capital em capital (ver nota 38, iii), enquanto as aliena\u00e7\u00f5es respeitam \u00e0 venda parcial de a\u00e7\u00f5es da Probely, S.A., numa ronda de investimento no mercado secund\u00e1rio. As varia\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor de instrumentos de N\u00edvel 3 registadas no per\u00edodo refletem essencialmente a valoriza\u00e7\u00e3o dos investimentos na Feedzai, S.A. (216m\u20ac), Aixtel, S.A. (73m\u20ac) e Glarevision, S.A. (60m\u20ac), parcialmente anulada pela desvaloriza\u00e7\u00e3o do investimento na Globaleda, S.A. (-85m\u20ac). As varia\u00e7\u00f5es positivas do justo valor foram reconhecidas em resultados e inclu\u00eddas em \u2018Rendimentos financeiros\u2019 (ver nota 31), enquanto que as varia\u00e7\u00f5es negativas foram reconhecidas em resultados e inclu\u00eddas em \u2018Gastos financeiros\u2019 (ver nota 32). Durante o ano de 2022 n\u00e3o houve transfer\u00eancias entre os N\u00edveis 3 e 2 para a mensura\u00e7\u00e3o do justo valor. Tamb\u00e9m n\u00e3o foram efetuadas altera\u00e7\u00f5es \u00e0s metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o aplicadas desde 31 de dezembro de 2021. Apresentam-se, de seguida, as informa\u00e7\u00f5es quantitativas sobre os inputs n\u00e3o observ\u00e1veis significativos usados na mensura\u00e7\u00e3o de justo valor de N\u00edvel 3 da Feedzai, S.A., o principal ativo nesta categoria representando aproximadamente 87% do valor destes instrumentos a 31 de dezembro de 2022, bem como a rela\u00e7\u00e3o de alguns desses inputs com o justo valor. Feedzai 31.12.22 31.12.21 Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) 13,7% 12,9% Taxa de crescimento na perpetuidade 0,5% 0,5% Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios 32,6% 46,9% De acordo com as an\u00e1lises de sensibilidade efetuadas, um poss\u00edvel aumento ou diminui\u00e7\u00e3o de 1 p.p. na WACC resultaria numa varia\u00e7\u00e3o do justo valor da Feedzai, S.A. de cerca de -870m\u20ac e +1.023m\u20ac, respetivamente. J\u00e1 um poss\u00edvel aumento ou diminui\u00e7\u00e3o de 0,5 p.p. na taxa de crescimento impl\u00edcita no c\u00e1lculo do Valor Terminal ('Terminal Value') da avalia\u00e7\u00e3o, com todas as outras vari\u00e1veis constantes, resultaria numa varia\u00e7\u00e3o do justo valor de cerca de +345m\u20ac e -319m\u20ac, respetivamente. O Grupo possui uma equipa respons\u00e1vel pelas mensura\u00e7\u00f5es de justo valor de N\u00edvel 3 das participadas detidas essencialmente pelos fundos FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, que reporta diretamente ao Chief Financial Officer (CFO). As discuss\u00f5es dos processos e resultados das valoriza\u00e7\u00f5es s\u00e3o realizadas entre o CFO e a equipa de avalia\u00e7\u00e3o pelo menos uma vez a cada seis meses, de acordo com os per\u00edodos semestrais de relato do Grupo ao mercado. Os principais inputs de N\u00edvel 3 usados pelo Grupo na mensura\u00e7\u00e3o do justo valor de instrumentos financeiros s\u00e3o determinados e avaliados como segue: \u2022 Taxas de atualiza\u00e7\u00e3o: S\u00e3o determinadas atrav\u00e9s do c\u00e1lculo do custo m\u00e9dio ponderado do capital (Weighted Averaged Cost of Capital, \u201cWACC\u201d) para cada participada em cada Fundo. Para o c\u00e1lculo do custo de capital do WACC, o retorno do ativo isento de risco corresponde ao rendimento m\u00e9dio das Obriga\u00e7\u00f5es de Portugal a 10 anos nos \u00faltimos 5 anos \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o (risk-free), acrescido do pr\u00e9mio de risco de Portugal (Market Risk Premium) aquando da avalia\u00e7\u00e3o, onde o fator de risco referente \u00e0 participada (beta) \u00e9 obtido atrav\u00e9s da m\u00e9dia de empresas compar\u00e1veis cotadas nos mercados acionistas. Por fim, \u00e9 ainda adicionado ao custo de capital um pr\u00e9mio de risco conservador (alfa). Para o c\u00e1lculo do custo da d\u00edvida financeira de cada participada, \u00e9 utilizado o risk-free do custo de capital, ao qual \u00e9 adicionado um spread consoante o rating de risco da participada a avaliar, sendo posteriormente deduzido o valor da taxa de imposto sobre o rendimento a pagar. \u2022 Taxas de crescimento do volume de neg\u00f3cios: A evolu\u00e7\u00e3o deste indicador \u00e9 feita de forma individual para cada participada ap\u00f3s uma an\u00e1lise profunda da evolu\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio de cada empresa bem como das suas perspetivas de crescimento. As perspetivas de crescimento do mercado como um todo onde a participada atua s\u00e3o tamb\u00e9m tidas em conta, tendo em considera\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 o crescimento do pr\u00f3prio mercado mas tamb\u00e9m a evolu\u00e7\u00e3o do produto da participada e o seu fit no mercado e perspetivas de expans\u00e3o para novos mercados. \u2022 Taxas de crescimento na perpetuidade: Em todas as participadas a taxa de crescimento na perpetuidade \u00e9 +0,5%. \u2022 Ajustamentos de risco espec\u00edficos para as contrapartes (incluindo pressupostos sobre a probabilidade de default): Os ajustamentos de riscos espec\u00edficos s\u00e3o maioritariamente refletidos nas taxas de desconto calculadas para cada participada. A equipa de avalia\u00e7\u00e3o da Novabase analisa os diversos riscos de cada participada de forma individualizada refletindo os necess\u00e1rios ajustamentos no WACC, sempre que se justifique. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es no justo valor dos instrumentos financeiros dos N\u00edveis 2 e 3 s\u00e3o analisadas no final de cada per\u00edodo de relato durante a discuss\u00e3o de avalia\u00e7\u00e3o semestral entre o CFO e a equipa de avalia\u00e7\u00e3o. No \u00e2mbito dessa discuss\u00e3o, \u00e9 tido em considera\u00e7\u00e3o se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2. ",
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"value": "2.7. Ativos e passivos financeiros Os ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada na data de negocia\u00e7\u00e3o ou contrata\u00e7\u00e3o. No momento inicial, com exce\u00e7\u00e3o das contas a receber comerciais, os ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos pelo justo valor acrescido de custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis, exceto para os ativos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados em que os custos de transa\u00e7\u00e3o s\u00e3o imediatamente reconhecidos em resultados. A mensura\u00e7\u00e3o subsequente depende da categoria em que o instrumento financeiro se insere, N\u00edvel 1, N\u00edvel 2 ou N\u00edvel 3, os quais se encontram descritos na nota 40. O justo valor \u00e9 determinado com base nos pre\u00e7os de um mercado ativo, ou em m\u00e9todos e t\u00e9cnicas de avalia\u00e7\u00e3o (quando n\u00e3o h\u00e1 um mercado ativo). Um mercado \u00e9 considerado ativo, e portanto l\u00edquido, se transaciona de uma forma regular. As contas a receber comerciais s\u00e3o reconhecidas, no momento inicial, pelo pre\u00e7o de transa\u00e7\u00e3o conforme definido pela IFRS 15. Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando i) expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa, ii) o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, ou iii) o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos, n\u00e3o obstante retenha parte mas n\u00e3o substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o. A Novabase classifica os seus ativos financeiros nas seguintes categorias: (i) ativos financeiros mensurados ao custo amortizado, (ii) ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral, e (iii) ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. A sua classifica\u00e7\u00e3o depende do modelo de neg\u00f3cio da entidade para gerir os ativos financeiros (\"business model test\") e das caracter\u00edsticas contratuais em termos de fluxos de caixa do ativo financeiro (\"SPPI test\"). A Gest\u00e3o determina a classifica\u00e7\u00e3o dos seus investimentos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o e reavalia essa classifica\u00e7\u00e3o em cada data de relato. No que respeita a altera\u00e7\u00f5es da mensura\u00e7\u00e3o pelo justo valor de per\u00edodo para per\u00edodo, o Grupo considera se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2. (i) Ativos financeiros mensurados ao custo amortizado S\u00e3o aqueles que est\u00e3o inseridos num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo consiste em deter ativos financeiros a fim de receber os fluxos de caixa contratuais, sendo que estes cashflows contratuais s\u00e3o apenas reembolso de capital e pagamento de juros sobre o capital em d\u00edvida. (ii) Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral S\u00e3o aqueles que est\u00e3o inseridos num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo seja alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da captura dos fluxos de caixa contratuais e da venda de ativos financeiros, sendo que estes cashflows contratuais s\u00e3o apenas reembolso de capital e pagamento de juros sobre o capital em d\u00edvida. (iii) Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados Enquadram-se nesta categoria os instrumentos financeiros derivados e instrumentos de capital que o Grupo n\u00e3o tenha classificado na categoria (ii). Integram-se tamb\u00e9m aqui todos os instrumentos financeiros cujos cashflows contratuais n\u00e3o representem exclusivamente pagamentos de capital e juros. Os ativos financeiros do Grupo est\u00e3o, na sua maioria, classificados na categoria de 'Ativos financeiros mensurados ao custo amortizado' e incluem clientes e outras contas a receber, outros ativos, acr\u00e9scimos de proveitos e caixa e seus equivalentes. Estas rubricas s\u00e3o inclu\u00eddas na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira no ativo corrente, exceto para saldos com maturidades de mais de 12 meses da data de relato que s\u00e3o classificados como ativos n\u00e3o correntes. O Grupo tem ainda ativos financeiros classificados ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, como s\u00e3o os instrumentos financeiros derivados e algumas participa\u00e7\u00f5es em sociedades detidas essencialmente atrav\u00e9s dos seus Fundos de Capital de Risco, NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o. Nesta categoria, o justo valor \u00e9 calculado atrav\u00e9s do m\u00e9todo de fluxos de caixa descontados, exceto nos casos em que o justo valor \u00e9 observ\u00e1vel no mercado, sendo as varia\u00e7\u00f5es de justo valor entre exerc\u00edcios inclu\u00eddas em resultados no per\u00edodo em que ocorrem. Os passivos financeiros s\u00e3o classificados de acordo com a subst\u00e2ncia contratual, independentemente da sua forma legal. S\u00e3o desreconhecidos apenas quando extintos, isto \u00e9, quando a obriga\u00e7\u00e3o \u00e9 liquidada, cancelada ou expirada. De acordo com a IFRS 9, os passivos financeiros s\u00e3o subsequentemente mensurados ao custo amortizado, com as seguintes exce\u00e7\u00f5es: \u2022 Passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. Estes passivos, incluindo os derivados que sejam passivos, devem ser subsequentemente mensurados pelo justo valor; \u2022 Passivos financeiros que surjam quando uma transfer\u00eancia de um ativo financeiro n\u00e3o satisfaz as condi\u00e7\u00f5es para o desreconhecimento ou quando se aplica a abordagem do envolvimento continuado; \u2022 Contratos de garantia financeira; \u2022 Os compromissos de concess\u00e3o de um empr\u00e9stimo a uma taxa de juro inferior \u00e0 do mercado; \u2022 A retribui\u00e7\u00e3o contingente reconhecida numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais \u00e0 qual se aplica a IFRS 3, e que deve ser subsequentemente mensurada pelo justo valor, com as altera\u00e7\u00f5es reconhecidas nos resultados. Os passivos financeiros do Grupo incluem empr\u00e9stimos obtidos, fornecedores e outras contas a pagar, instrumentos financeiros derivados passivos e outros passivos. S\u00e3o classificados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira como passivos n\u00e3o correntes se a maturidade remanescente for superior a 12 meses e como passivo corrente se a sua maturidade for inferior a 12 meses. 2.9. Imparidade de ativos financeiros A cada data de relato, a Novabase avalia se os ativos financeiros ao custo amortizado se encontram em imparidade e reconhece perdas de cr\u00e9dito esperadas relativas a: (1) Clientes, devedores e outras contas a receber, e (2) T\u00edtulos de d\u00edvida, dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo. As perdas esperadas s\u00e3o uma estimativa, ponderada pela probabilidade, das perdas de cr\u00e9dito e s\u00e3o mensuradas pelo valor presente de todos os \"cash shortfalls\" (isto \u00e9, a diferen\u00e7a entre todos os fluxos de caixa que sejam devidos a uma entidade em conformidade com o contrato e todos os fluxos de caixa que a entidade espera receber), descontados \u00e0 taxa de juro efetiva do ativo. O objetivo desta pol\u00edtica de imparidade consiste em reconhecer as perdas de cr\u00e9dito esperadas ao longo da respetiva dura\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros que tenham sido objeto de aumentos significativos do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial, avaliado numa base individual ou coletiva, tendo em conta todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis, incluindo as prospetivas. Se \u00e0 data de relato, o risco de cr\u00e9dito associado a um instrumento financeiro n\u00e3o tiver aumentado significativamente desde o reconhecimento inicial, o Grupo mensura a provis\u00e3o para perdas relativa a esse instrumento financeiro por uma quantia equivalente \u00e0s perdas de cr\u00e9dito esperadas num prazo de 12 meses. Em termos da apresenta\u00e7\u00e3o na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, as imparidades para perdas esperadas de ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o deduzidas ao valor contabil\u00edstico bruto desses ativos. Relativamente \u00e0 demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, o Grupo Novabase exerceu julgamento na determina\u00e7\u00e3o de uma apresenta\u00e7\u00e3o adequada das perdas de imparidade de acordo com a IFRS 9, tendo em aten\u00e7\u00e3o os requisitos espec\u00edficos para apresentar o efeito de alguns eventos ou circunst\u00e2ncias como um \u00fanico valor na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, assegurando que a apresenta\u00e7\u00e3o escolhida \u00e9 a mais relevante para o entendimento das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Consequentemente, o Grupo desagregou as perdas de imparidade como segue: \u2022 Imparidade relacionada com clientes e outras contas a receber, a qual \u00e9 apresentada separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'; e \u2022 Imparidade relacionada com t\u00edtulos de d\u00edvida e dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras, a qual \u00e9 inclu\u00edda em \u2018Gastos financeiros\u2019 ou \u2018Rendimentos financeiros\u2019 (no caso das revers\u00f5es) devido \u00e0 materialidade. (1) Clientes, devedores e outras contas a receber No caso dos clientes e outras contas a receber, a Novabase mensura a imparidade por um montante equivalente \u00e0s perdas esperadas at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo (\"Lifetime ECL's\"). Estando os valores a receber registados pelas v\u00e1rias empresas do Grupo Novabase no \u00e2mbito da IFRS 15, essas perdas s\u00e3o calculadas com recurso \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o do modelo simplificado, ou seja, de matrizes de perdas esperadas por empresa baseadas na experi\u00eancia de perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado estatisticamente relevante e representativo das caracter\u00edsticas espec\u00edficas do risco de cr\u00e9dito subjacente. Estas matrizes s\u00e3o atualizadas sempre que se verifique uma altera\u00e7\u00e3o relevante do risco de cr\u00e9dito na empresa, altera\u00e7\u00f5es na tipologia de clientes ou altera\u00e7\u00f5es relevantes no neg\u00f3cio ou enquadramento macroecon\u00f3mico. Na determina\u00e7\u00e3o se o risco de cr\u00e9dito de um ativo financeiro aumentou significativamente, o Grupo considera todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis que s\u00e3o relevantes e est\u00e3o dispon\u00edveis sem elevados custos ou esfor\u00e7o, as quais incluem an\u00e1lises quantitativas e qualitativas, baseadas na sua experi\u00eancia hist\u00f3rica e em informa\u00e7\u00e3o prospetiva. A Novabase define que os ativos financeiros relativos a clientes e outras contas a receber entram em default se estiverem vencidos h\u00e1 mais de 360 dias. Apesar da presun\u00e7\u00e3o dos 90 dias de default estabelecida na IFRS 9, o Grupo Novabase considera 360 dias em linha com as atuais pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco da entidade, pois corresponde ao prazo em que \u00e9 despoletado o envio do cr\u00e9dito para contencioso, e devido \u00e0 experi\u00eancia de perdas reais antes deste prazo serem reduzidas, para al\u00e9m do facto de n\u00e3o existirem vendas com componentes significativas de financiamento \u00e0 luz da IFRS 15. Importa salientar que o Grupo, com base em saldos e eventos passados espec\u00edficos e tendo em conta a informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica das contrapartes, o seu perfil de risco e outros dados observ\u00e1veis, afere se existem indicadores objetivos de imparidade, procedendo ao registo da imparidade em conformidade. Adicionalmente, o Grupo avaliou o impacto de considerar 360 dias de default em detrimento de 90 dias e concluiu que as \u201cExpected Credit Losses\u201d n\u00e3o se alterariam significativamente. As perdas esperadas s\u00e3o registadas por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'. Quando um montante a receber de clientes e devedores \u00e9 considerado irrecuper\u00e1vel, \u00e9 abatido por utiliza\u00e7\u00e3o da mesma rubrica da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. O Grupo n\u00e3o espera recupera\u00e7\u00f5es significativas de montantes que tenham sido abatidos, contudo, ativos financeiros abatidos podem continuar a estar sujeitos a atividades e procedimentos internos de recupera\u00e7\u00e3o de valores devidos. Quando existam, as recupera\u00e7\u00f5es subsequentes s\u00e3o registadas em resultados na rubrica de 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'. (2) T\u00edtulos de d\u00edvida, dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo Relativamente aos investimentos em t\u00edtulos e em dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo, as imparidades s\u00e3o calculadas atribuindo i) uma Probabilidade de Default (PD) que deriva do rating do emitente ou contraparte, e ii) uma Loss Given Default (LGD) que resulta de par\u00e2metros de mercado. Uma vez que as PD dispon\u00edveis no mercado correspondem \u00e0s perdas esperadas no per\u00edodo de 12 meses, a Novabase aplicou ao valor dos investimentos em t\u00edtulos e dep\u00f3sitos a prazo uma PD ajustada para a maturidade do instrumento numa base 'pro rata'. Em 2022, a LGD usada correspondeu a 60% para Portugal e 60% para Angola (2021: 60% para Portugal). Para estes ativos \u00e9 calculada a imparidade a 12 meses (ou per\u00edodo ainda mais curto se a maturidade do instrumento financeiro for inferior a 12 meses), desde que o risco de cr\u00e9dito n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial. O Grupo considera que os t\u00edtulos de d\u00edvida e os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo n\u00e3o t\u00eam um risco de cr\u00e9dito significativo quando a sua nota\u00e7\u00e3o de risco corresponde a CCC ou superior (pondera\u00e7\u00e3o dos ratings de v\u00e1rias ag\u00eancias de nota\u00e7\u00e3o, entre as quais, Standard & Poor's e Moody's). As perdas esperadas para os investimentos em t\u00edtulos e dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo s\u00e3o registadas em resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Gastos financeiros'. Se se verificar uma diminui\u00e7\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ou se a reavalia\u00e7\u00e3o anual da PD e LGD usadas no c\u00e1lculo das imparidades resultar numa redu\u00e7\u00e3o das perdas esperadas, o valor destes ativos \u00e9 aumentado por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Rendimentos financeiros'. 2.13. Empr\u00e9stimos Para o Grupo Novabase, os empr\u00e9stimos compreendem as d\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e os passivos relativos a loca\u00e7\u00f5es (ver tamb\u00e9m nota 2.20.). Os empr\u00e9stimos s\u00e3o reconhecidos, inicialmente, ao seu justo valor, l\u00edquido dos custos de transa\u00e7\u00e3o incorridos. Os empr\u00e9stimos s\u00e3o, subsequentemente, registados ao custo amortizado; qualquer diferen\u00e7a entre os montantes recebidos (l\u00edquidos de custos de transa\u00e7\u00e3o) e o valor a pagar s\u00e3o reconhecidos em resultados durante o per\u00edodo dos empr\u00e9stimos usando o m\u00e9todo do juro efetivo. Os empr\u00e9stimos s\u00e3o classificados como passivos correntes, a n\u00e3o ser que o Grupo tenha o direito incondicional para diferir a liquida\u00e7\u00e3o do passivo por mais de 12 meses ap\u00f3s a data de relato. Os custos com juros relativos a empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o registados na rubrica de 'Gastos financeiros' em resultados do exerc\u00edcio. 2.21. Instrumentos financeiros derivados A Novabase utiliza instrumentos financeiros derivados para cobertura dos riscos de taxa de c\u00e2mbio a que est\u00e1 exposta. Os instrumentos financeiros utilizados s\u00e3o contratos \"forwards\". A Novabase n\u00e3o utiliza instrumentos financeiros para especula\u00e7\u00e3o. A negocia\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros derivados \u00e9 realizada pelo departamento financeiro, obedecendo a normas definidas e aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo. Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o mensurados inicial e subsequentemente pelo respetivo justo valor. O m\u00e9todo de reconhecimento depende da natureza e objetivo da sua contrata\u00e7\u00e3o. (1) Instrumentos de cobertura Conforme previsto na IFRS 9, o Grupo Novabase est\u00e1 a aplicar os requisitos da contabilidade de cobertura presentes na IAS 39. Assim, a possibilidade de designa\u00e7\u00e3o de um instrumento financeiro derivado como sendo um instrumento de cobertura obedece \u00e0s disposi\u00e7\u00f5es da IAS 39, nomeadamente, quanto \u00e0 respetiva documenta\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de efetividade, que \u00e9 efetuada no in\u00edcio da designa\u00e7\u00e3o e avaliada numa base cont\u00ednua. Para as rela\u00e7\u00f5es de cobertura classificadas como cobertura de um investimento l\u00edquido numa entidade estrangeira e que s\u00e3o determinadas pertencerem a uma cobertura eficaz, ganhos ou perdas no justo valor do instrumento de cobertura s\u00e3o reconhecidas em outro rendimento integral na demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral. A componente ineficaz daquelas varia\u00e7\u00f5es \u00e9 reconhecida de imediato como resultado financeiro do per\u00edodo. Os ganhos e perdas cambiais acumulados relativos ao investimento l\u00edquido e \u00e0 respetiva opera\u00e7\u00e3o de cobertura registada em outro rendimento integral s\u00e3o transferidos para resultados do exerc\u00edcio no momento da venda, liquida\u00e7\u00e3o ou descontinua\u00e7\u00e3o da entidade estrangeira, como parte integrante do ganho ou perda resultante da aliena\u00e7\u00e3o. Quando a cobertura deixa de cumprir os crit\u00e9rios exigidos para serem designados como de cobertura, as varia\u00e7\u00f5es de justo valor do derivado passam a ser reconhecidas em resultados. (2) Instrumentos de negocia\u00e7\u00e3o Relativamente aos instrumentos financeiros derivados que, embora contratados com o objetivo de efetuar cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, n\u00e3o cumpram todas as disposi\u00e7\u00f5es da IAS 39 no que respeita \u00e0 possibilidade de qualifica\u00e7\u00e3o como contabilidade de cobertura, as respetivas varia\u00e7\u00f5es no justo valor s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, em resultados financeiros do per\u00edodo em que ocorrem. b) Instrumentos financeiros mensurados ao justo valor O justo valor de instrumentos financeiros n\u00e3o cotados num mercado ativo \u00e9 determinado com base em m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras. A utiliza\u00e7\u00e3o de metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o requer a utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos, sendo que alguns deles requerem a utiliza\u00e7\u00e3o de estimativas (ver nota 40). Desta forma, altera\u00e7\u00f5es nos referidos pressupostos podem resultar numa altera\u00e7\u00e3o do justo valor reportado. e) Perdas por imparidade de ativos financeiros As perdas por imparidade de saldos de clientes e devedores s\u00e3o baseadas em pressupostos sobre o risco de default e taxas esperadas de perda. O Grupo utiliza julgamentos ao efetuar esses pressupostos, selecionando os inputs para o c\u00e1lculo da imparidade, com base na sua experi\u00eancia passada (como por exemplo a an\u00e1lise do tempo de incumprimento de clientes e a sua experi\u00eancia hist\u00f3rica de abates, o hist\u00f3rico de cr\u00e9dito do cliente e mudan\u00e7as nos perfis de pagamento), bem como nas condi\u00e7\u00f5es de mercado existentes e informa\u00e7\u00e3o prospetiva a cada data de relato. Se as condi\u00e7\u00f5es financeiras do cliente se deteriorarem, os ajustamentos para perdas por imparidade e os abates reais poder\u00e3o ser superiores aos esperados. No que respeita a imparidade para t\u00edtulos de d\u00edvida e dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo, o Grupo avalia ainda se o risco de cr\u00e9dito aumentou significativamente desde o reconhecimento inicial. ",
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"f15854": {
"value": "2.7. Ativos e passivos financeiros Os ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada na data de negocia\u00e7\u00e3o ou contrata\u00e7\u00e3o. No momento inicial, com exce\u00e7\u00e3o das contas a receber comerciais, os ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos pelo justo valor acrescido de custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis, exceto para os ativos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados em que os custos de transa\u00e7\u00e3o s\u00e3o imediatamente reconhecidos em resultados. A mensura\u00e7\u00e3o subsequente depende da categoria em que o instrumento financeiro se insere, N\u00edvel 1, N\u00edvel 2 ou N\u00edvel 3, os quais se encontram descritos na nota 40. O justo valor \u00e9 determinado com base nos pre\u00e7os de um mercado ativo, ou em m\u00e9todos e t\u00e9cnicas de avalia\u00e7\u00e3o (quando n\u00e3o h\u00e1 um mercado ativo). Um mercado \u00e9 considerado ativo, e portanto l\u00edquido, se transaciona de uma forma regular. As contas a receber comerciais s\u00e3o reconhecidas, no momento inicial, pelo pre\u00e7o de transa\u00e7\u00e3o conforme definido pela IFRS 15. Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando i) expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa, ii) o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, ou iii) o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos, n\u00e3o obstante retenha parte mas n\u00e3o substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o. A Novabase classifica os seus ativos financeiros nas seguintes categorias: (i) ativos financeiros mensurados ao custo amortizado, (ii) ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral, e (iii) ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. A sua classifica\u00e7\u00e3o depende do modelo de neg\u00f3cio da entidade para gerir os ativos financeiros (\"business model test\") e das caracter\u00edsticas contratuais em termos de fluxos de caixa do ativo financeiro (\"SPPI test\"). A Gest\u00e3o determina a classifica\u00e7\u00e3o dos seus investimentos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o e reavalia essa classifica\u00e7\u00e3o em cada data de relato. No que respeita a altera\u00e7\u00f5es da mensura\u00e7\u00e3o pelo justo valor de per\u00edodo para per\u00edodo, o Grupo considera se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2. (i) Ativos financeiros mensurados ao custo amortizado S\u00e3o aqueles que est\u00e3o inseridos num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo consiste em deter ativos financeiros a fim de receber os fluxos de caixa contratuais, sendo que estes cashflows contratuais s\u00e3o apenas reembolso de capital e pagamento de juros sobre o capital em d\u00edvida. (ii) Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral S\u00e3o aqueles que est\u00e3o inseridos num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo seja alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da captura dos fluxos de caixa contratuais e da venda de ativos financeiros, sendo que estes cashflows contratuais s\u00e3o apenas reembolso de capital e pagamento de juros sobre o capital em d\u00edvida. (iii) Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados Enquadram-se nesta categoria os instrumentos financeiros derivados e instrumentos de capital que o Grupo n\u00e3o tenha classificado na categoria (ii). Integram-se tamb\u00e9m aqui todos os instrumentos financeiros cujos cashflows contratuais n\u00e3o representem exclusivamente pagamentos de capital e juros. Os ativos financeiros do Grupo est\u00e3o, na sua maioria, classificados na categoria de 'Ativos financeiros mensurados ao custo amortizado' e incluem clientes e outras contas a receber, outros ativos, acr\u00e9scimos de proveitos e caixa e seus equivalentes. Estas rubricas s\u00e3o inclu\u00eddas na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira no ativo corrente, exceto para saldos com maturidades de mais de 12 meses da data de relato que s\u00e3o classificados como ativos n\u00e3o correntes. O Grupo tem ainda ativos financeiros classificados ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, como s\u00e3o os instrumentos financeiros derivados e algumas participa\u00e7\u00f5es em sociedades detidas essencialmente atrav\u00e9s dos seus Fundos de Capital de Risco, NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o. Nesta categoria, o justo valor \u00e9 calculado atrav\u00e9s do m\u00e9todo de fluxos de caixa descontados, exceto nos casos em que o justo valor \u00e9 observ\u00e1vel no mercado, sendo as varia\u00e7\u00f5es de justo valor entre exerc\u00edcios inclu\u00eddas em resultados no per\u00edodo em que ocorrem. ",
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"value": "2.7. Ativos e passivos financeiros Os ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada na data de negocia\u00e7\u00e3o ou contrata\u00e7\u00e3o. No momento inicial, com exce\u00e7\u00e3o das contas a receber comerciais, os ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos pelo justo valor acrescido de custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis, exceto para os ativos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados em que os custos de transa\u00e7\u00e3o s\u00e3o imediatamente reconhecidos em resultados. A mensura\u00e7\u00e3o subsequente depende da categoria em que o instrumento financeiro se insere, N\u00edvel 1, N\u00edvel 2 ou N\u00edvel 3, os quais se encontram descritos na nota 40. O justo valor \u00e9 determinado com base nos pre\u00e7os de um mercado ativo, ou em m\u00e9todos e t\u00e9cnicas de avalia\u00e7\u00e3o (quando n\u00e3o h\u00e1 um mercado ativo). Um mercado \u00e9 considerado ativo, e portanto l\u00edquido, se transaciona de uma forma regular. As contas a receber comerciais s\u00e3o reconhecidas, no momento inicial, pelo pre\u00e7o de transa\u00e7\u00e3o conforme definido pela IFRS 15. Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando i) expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa, ii) o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, ou iii) o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos, n\u00e3o obstante retenha parte mas n\u00e3o substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o. A Novabase classifica os seus ativos financeiros nas seguintes categorias: (i) ativos financeiros mensurados ao custo amortizado, (ii) ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral, e (iii) ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. A sua classifica\u00e7\u00e3o depende do modelo de neg\u00f3cio da entidade para gerir os ativos financeiros (\"business model test\") e das caracter\u00edsticas contratuais em termos de fluxos de caixa do ativo financeiro (\"SPPI test\"). A Gest\u00e3o determina a classifica\u00e7\u00e3o dos seus investimentos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o e reavalia essa classifica\u00e7\u00e3o em cada data de relato. No que respeita a altera\u00e7\u00f5es da mensura\u00e7\u00e3o pelo justo valor de per\u00edodo para per\u00edodo, o Grupo considera se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2. (i) Ativos financeiros mensurados ao custo amortizado S\u00e3o aqueles que est\u00e3o inseridos num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo consiste em deter ativos financeiros a fim de receber os fluxos de caixa contratuais, sendo que estes cashflows contratuais s\u00e3o apenas reembolso de capital e pagamento de juros sobre o capital em d\u00edvida. (ii) Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral S\u00e3o aqueles que est\u00e3o inseridos num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo seja alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da captura dos fluxos de caixa contratuais e da venda de ativos financeiros, sendo que estes cashflows contratuais s\u00e3o apenas reembolso de capital e pagamento de juros sobre o capital em d\u00edvida. (iii) Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados Enquadram-se nesta categoria os instrumentos financeiros derivados e instrumentos de capital que o Grupo n\u00e3o tenha classificado na categoria (ii). Integram-se tamb\u00e9m aqui todos os instrumentos financeiros cujos cashflows contratuais n\u00e3o representem exclusivamente pagamentos de capital e juros. Os ativos financeiros do Grupo est\u00e3o, na sua maioria, classificados na categoria de 'Ativos financeiros mensurados ao custo amortizado' e incluem clientes e outras contas a receber, outros ativos, acr\u00e9scimos de proveitos e caixa e seus equivalentes. Estas rubricas s\u00e3o inclu\u00eddas na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira no ativo corrente, exceto para saldos com maturidades de mais de 12 meses da data de relato que s\u00e3o classificados como ativos n\u00e3o correntes. O Grupo tem ainda ativos financeiros classificados ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, como s\u00e3o os instrumentos financeiros derivados e algumas participa\u00e7\u00f5es em sociedades detidas essencialmente atrav\u00e9s dos seus Fundos de Capital de Risco, NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o. Nesta categoria, o justo valor \u00e9 calculado atrav\u00e9s do m\u00e9todo de fluxos de caixa descontados, exceto nos casos em que o justo valor \u00e9 observ\u00e1vel no mercado, sendo as varia\u00e7\u00f5es de justo valor entre exerc\u00edcios inclu\u00eddas em resultados no per\u00edodo em que ocorrem. ",
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"f15863": {
"value": "O justo valor \u00e9 determinado com base nos pre\u00e7os de um mercado ativo, ou em m\u00e9todos e t\u00e9cnicas de avalia\u00e7\u00e3o (quando n\u00e3o h\u00e1 um mercado ativo). Um mercado \u00e9 considerado ativo, e portanto l\u00edquido, se transaciona de uma forma regular. 40. Mensura\u00e7\u00f5es do justo valor de instrumentos financeiros Os ativos e passivos financeiros do Grupo registados pelo justo valor s\u00e3o os seguintes: \u2022 Instrumentos financeiros derivados (ativos e passivos) \u2013 Referem-se aos forwards de taxa de c\u00e2mbio contratados com o objetivo de mitigar a exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco de taxa de c\u00e2mbio (ver nota 16). Embora contratados com o objetivo de cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, as varia\u00e7\u00f5es do justo valor destes derivados s\u00e3o reconhecidas em resultados (ver nota 2.21). \u2022 Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados \u2013 Nesta categoria encontram-se as participa\u00e7\u00f5es do Grupo em sociedades detidas essencialmente atrav\u00e9s dos seus Fundos de Capital de Risco, FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, e as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT - Fundo de compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (ver nota 10). O Grupo classifica os seus instrumentos financeiros de acordo com os 3 N\u00edveis de hierarquia do justo valor preconizados nas Normas: \u2022 N\u00edvel 1: O justo valor dos instrumentos financeiros \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercados l\u00edquidos ativos \u00e0 data de refer\u00eancia do balan\u00e7o. \u2022 N\u00edvel 2: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o. Os principais inputs dos modelos utilizados s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado. \u2022 N\u00edvel 3: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado. A 31 de dezembro de 2022 e 31 de dezembro de 2021, os ativos e passivos financeiros do Grupo mensurados e reconhecidos ao justo valor numa base recorrente s\u00e3o como segue: 31.12.22 31.12.21 N\u00edvel 1 N\u00edvel 2 N\u00edvel 3 N\u00edvel 1 N\u00edvel 2 N\u00edvel 3 Ativos mensurados ao justo valor Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados 746 - 13.215 690 - 12.925 Instrumentos financeiros derivados - 763 - - 16 - 746 763 13.215 690 16 12.925 Passivos mensurados ao justo valor Instrumentos financeiros derivados - 260 - - 71 - - 260 - - 71 - O Grupo possui igualmente uma s\u00e9rie de instrumentos financeiros que n\u00e3o s\u00e3o mensurados pelo seu justo valor na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira. A 31 de dezembro de 2022, os justos valores desses instrumentos n\u00e3o diferem materialmente dos seus valores contabil\u00edsticos, uma vez que os juros a receber / a pagar se aproximam das taxas atuais de mercado ou os instrumentos s\u00e3o de curto prazo. A. Metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o Metodologias espec\u00edficas usadas na determina\u00e7\u00e3o do justo valor dos instrumentos financeiros incluem: \u2022 Para as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT \u2013 o justo valor \u00e9 calculado com refer\u00eancia ao valor das Unidades de Participa\u00e7\u00e3o (UP's) \u00e0 data de relato observ\u00e1vel no mercado (N\u00edvel 1 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para os instrumentos financeiros derivados (nomeadamente os forwards cambiais) \u2013 o justo valor \u00e9 calculado utilizando as cota\u00e7\u00f5es Market-to-Market (MtM) disponibilizadas pelos intermedi\u00e1rios financeiros onde essas transa\u00e7\u00f5es foram efetuadas. Essas avalia\u00e7\u00f5es representam a estimativa atual dos intermedi\u00e1rios do valor da transa\u00e7\u00e3o ou instrumento na data especificada (N\u00edvel 2 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para outros instrumentos financeiros (onde se incluem as participadas do FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e do FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o) \u2013 o justo valor \u00e9 determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado (N\u00edvel 3 na hierarquia do justo valor). \u00c9 utilizado o m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o. B. Mensura\u00e7\u00f5es do justo valor usando inputs n\u00e3o observ\u00e1veis significativos (N\u00edvel 3) A tabela seguinte apresenta a movimenta\u00e7\u00e3o nos instrumentos de N\u00edvel 3 para os exerc\u00edcios de 2022 e 2021: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 12.925 12.024 Aquisi\u00e7\u00f5es 87 - Aliena\u00e7\u00f5es (63) - Efeito registado em resultados 266 901 Saldo em 31 de dezembro 13.215 12.925 As aquisi\u00e7\u00f5es em 2022 referem-se sobretudo aos investimentos na Probely, S.A. e na Habit Analytics, Lda., na sequ\u00eancia da convers\u00e3o de presta\u00e7\u00f5es suplementares quase-capital em capital (ver nota 38, iii), enquanto as aliena\u00e7\u00f5es respeitam \u00e0 venda parcial de a\u00e7\u00f5es da Probely, S.A., numa ronda de investimento no mercado secund\u00e1rio. As varia\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor de instrumentos de N\u00edvel 3 registadas no per\u00edodo refletem essencialmente a valoriza\u00e7\u00e3o dos investimentos na Feedzai, S.A. (216m\u20ac), Aixtel, S.A. (73m\u20ac) e Glarevision, S.A. (60m\u20ac), parcialmente anulada pela desvaloriza\u00e7\u00e3o do investimento na Globaleda, S.A. (-85m\u20ac). As varia\u00e7\u00f5es positivas do justo valor foram reconhecidas em resultados e inclu\u00eddas em \u2018Rendimentos financeiros\u2019 (ver nota 31), enquanto que as varia\u00e7\u00f5es negativas foram reconhecidas em resultados e inclu\u00eddas em \u2018Gastos financeiros\u2019 (ver nota 32). Durante o ano de 2022 n\u00e3o houve transfer\u00eancias entre os N\u00edveis 3 e 2 para a mensura\u00e7\u00e3o do justo valor. Tamb\u00e9m n\u00e3o foram efetuadas altera\u00e7\u00f5es \u00e0s metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o aplicadas desde 31 de dezembro de 2021. Apresentam-se, de seguida, as informa\u00e7\u00f5es quantitativas sobre os inputs n\u00e3o observ\u00e1veis significativos usados na mensura\u00e7\u00e3o de justo valor de N\u00edvel 3 da Feedzai, S.A., o principal ativo nesta categoria representando aproximadamente 87% do valor destes instrumentos a 31 de dezembro de 2022, bem como a rela\u00e7\u00e3o de alguns desses inputs com o justo valor. Feedzai 31.12.22 31.12.21 Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) 13,7% 12,9% Taxa de crescimento na perpetuidade 0,5% 0,5% Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios 32,6% 46,9% De acordo com as an\u00e1lises de sensibilidade efetuadas, um poss\u00edvel aumento ou diminui\u00e7\u00e3o de 1 p.p. na WACC resultaria numa varia\u00e7\u00e3o do justo valor da Feedzai, S.A. de cerca de -870m\u20ac e +1.023m\u20ac, respetivamente. J\u00e1 um poss\u00edvel aumento ou diminui\u00e7\u00e3o de 0,5 p.p. na taxa de crescimento impl\u00edcita no c\u00e1lculo do Valor Terminal ('Terminal Value') da avalia\u00e7\u00e3o, com todas as outras vari\u00e1veis constantes, resultaria numa varia\u00e7\u00e3o do justo valor de cerca de +345m\u20ac e -319m\u20ac, respetivamente. O Grupo possui uma equipa respons\u00e1vel pelas mensura\u00e7\u00f5es de justo valor de N\u00edvel 3 das participadas detidas essencialmente pelos fundos FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, que reporta diretamente ao Chief Financial Officer (CFO). As discuss\u00f5es dos processos e resultados das valoriza\u00e7\u00f5es s\u00e3o realizadas entre o CFO e a equipa de avalia\u00e7\u00e3o pelo menos uma vez a cada seis meses, de acordo com os per\u00edodos semestrais de relato do Grupo ao mercado. Os principais inputs de N\u00edvel 3 usados pelo Grupo na mensura\u00e7\u00e3o do justo valor de instrumentos financeiros s\u00e3o determinados e avaliados como segue: \u2022 Taxas de atualiza\u00e7\u00e3o: S\u00e3o determinadas atrav\u00e9s do c\u00e1lculo do custo m\u00e9dio ponderado do capital (Weighted Averaged Cost of Capital, \u201cWACC\u201d) para cada participada em cada Fundo. Para o c\u00e1lculo do custo de capital do WACC, o retorno do ativo isento de risco corresponde ao rendimento m\u00e9dio das Obriga\u00e7\u00f5es de Portugal a 10 anos nos \u00faltimos 5 anos \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o (risk-free), acrescido do pr\u00e9mio de risco de Portugal (Market Risk Premium) aquando da avalia\u00e7\u00e3o, onde o fator de risco referente \u00e0 participada (beta) \u00e9 obtido atrav\u00e9s da m\u00e9dia de empresas compar\u00e1veis cotadas nos mercados acionistas. Por fim, \u00e9 ainda adicionado ao custo de capital um pr\u00e9mio de risco conservador (alfa). Para o c\u00e1lculo do custo da d\u00edvida financeira de cada participada, \u00e9 utilizado o risk-free do custo de capital, ao qual \u00e9 adicionado um spread consoante o rating de risco da participada a avaliar, sendo posteriormente deduzido o valor da taxa de imposto sobre o rendimento a pagar. \u2022 Taxas de crescimento do volume de neg\u00f3cios: A evolu\u00e7\u00e3o deste indicador \u00e9 feita de forma individual para cada participada ap\u00f3s uma an\u00e1lise profunda da evolu\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio de cada empresa bem como das suas perspetivas de crescimento. As perspetivas de crescimento do mercado como um todo onde a participada atua s\u00e3o tamb\u00e9m tidas em conta, tendo em considera\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 o crescimento do pr\u00f3prio mercado mas tamb\u00e9m a evolu\u00e7\u00e3o do produto da participada e o seu fit no mercado e perspetivas de expans\u00e3o para novos mercados. \u2022 Taxas de crescimento na perpetuidade: Em todas as participadas a taxa de crescimento na perpetuidade \u00e9 +0,5%. \u2022 Ajustamentos de risco espec\u00edficos para as contrapartes (incluindo pressupostos sobre a probabilidade de default): Os ajustamentos de riscos espec\u00edficos s\u00e3o maioritariamente refletidos nas taxas de desconto calculadas para cada participada. A equipa de avalia\u00e7\u00e3o da Novabase analisa os diversos riscos de cada participada de forma individualizada refletindo os necess\u00e1rios ajustamentos no WACC, sempre que se justifique. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es no justo valor dos instrumentos financeiros dos N\u00edveis 2 e 3 s\u00e3o analisadas no final de cada per\u00edodo de relato durante a discuss\u00e3o de avalia\u00e7\u00e3o semestral entre o CFO e a equipa de avalia\u00e7\u00e3o. No \u00e2mbito dessa discuss\u00e3o, \u00e9 tido em considera\u00e7\u00e3o se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
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"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f15864": {
"value": "O justo valor \u00e9 determinado com base nos pre\u00e7os de um mercado ativo, ou em m\u00e9todos e t\u00e9cnicas de avalia\u00e7\u00e3o (quando n\u00e3o h\u00e1 um mercado ativo). Um mercado \u00e9 considerado ativo, e portanto l\u00edquido, se transaciona de uma forma regular. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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"f15867": {
"value": "As contas a receber comerciais s\u00e3o reconhecidas, no momento inicial, pelo pre\u00e7o de transa\u00e7\u00e3o conforme definido pela IFRS 15. (1) Clientes, devedores e outras contas a receber No caso dos clientes e outras contas a receber, a Novabase mensura a imparidade por um montante equivalente \u00e0s perdas esperadas at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo (\"Lifetime ECL's\"). Estando os valores a receber registados pelas v\u00e1rias empresas do Grupo Novabase no \u00e2mbito da IFRS 15, essas perdas s\u00e3o calculadas com recurso \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o do modelo simplificado, ou seja, de matrizes de perdas esperadas por empresa baseadas na experi\u00eancia de perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado estatisticamente relevante e representativo das caracter\u00edsticas espec\u00edficas do risco de cr\u00e9dito subjacente. Estas matrizes s\u00e3o atualizadas sempre que se verifique uma altera\u00e7\u00e3o relevante do risco de cr\u00e9dito na empresa, altera\u00e7\u00f5es na tipologia de clientes ou altera\u00e7\u00f5es relevantes no neg\u00f3cio ou enquadramento macroecon\u00f3mico. Na determina\u00e7\u00e3o se o risco de cr\u00e9dito de um ativo financeiro aumentou significativamente, o Grupo considera todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis que s\u00e3o relevantes e est\u00e3o dispon\u00edveis sem elevados custos ou esfor\u00e7o, as quais incluem an\u00e1lises quantitativas e qualitativas, baseadas na sua experi\u00eancia hist\u00f3rica e em informa\u00e7\u00e3o prospetiva. A Novabase define que os ativos financeiros relativos a clientes e outras contas a receber entram em default se estiverem vencidos h\u00e1 mais de 360 dias. Apesar da presun\u00e7\u00e3o dos 90 dias de default estabelecida na IFRS 9, o Grupo Novabase considera 360 dias em linha com as atuais pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco da entidade, pois corresponde ao prazo em que \u00e9 despoletado o envio do cr\u00e9dito para contencioso, e devido \u00e0 experi\u00eancia de perdas reais antes deste prazo serem reduzidas, para al\u00e9m do facto de n\u00e3o existirem vendas com componentes significativas de financiamento \u00e0 luz da IFRS 15. Importa salientar que o Grupo, com base em saldos e eventos passados espec\u00edficos e tendo em conta a informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica das contrapartes, o seu perfil de risco e outros dados observ\u00e1veis, afere se existem indicadores objetivos de imparidade, procedendo ao registo da imparidade em conformidade. Adicionalmente, o Grupo avaliou o impacto de considerar 360 dias de default em detrimento de 90 dias e concluiu que as \u201cExpected Credit Losses\u201d n\u00e3o se alterariam significativamente. As perdas esperadas s\u00e3o registadas por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'. Quando um montante a receber de clientes e devedores \u00e9 considerado irrecuper\u00e1vel, \u00e9 abatido por utiliza\u00e7\u00e3o da mesma rubrica da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. O Grupo n\u00e3o espera recupera\u00e7\u00f5es significativas de montantes que tenham sido abatidos, contudo, ativos financeiros abatidos podem continuar a estar sujeitos a atividades e procedimentos internos de recupera\u00e7\u00e3o de valores devidos. Quando existam, as recupera\u00e7\u00f5es subsequentes s\u00e3o registadas em resultados na rubrica de 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'. 2.10. Clientes e devedores O saldo de clientes e outros devedores respeita a valores a receber pela venda de mercadorias ou de servi\u00e7os prestados pelo Grupo, no curso normal das suas atividades. S\u00e3o reconhecidos inicialmente ao justo valor e subsequentemente ao custo amortizado utilizando o m\u00e9todo do juro efetivo, deduzidos de perdas de imparidade. 14. Clientes e outras contas a receber 31.12.22 31.12.21 Clientes 50.227 38.666 Ajustamento por imparidade de clientes (794) (901) 49.433 37.765 Aliena\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es financeiras (nota 39) 215 - Subscritores de capital do FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o 1.898 1.898 Imposto sobre o valor acrescentado 2.084 2.144 Saldos a receber relativos a projetos financiados (nota 26) 1.412 1.402 Adiantamentos a fornecedores 40 71 Pessoal 12 6 Outros saldos a receber 310 406 Ajustamento por imparidade de outros devedores (1.038) (1.058) 4.933 4.869 54.366 42.634 O justo valor desta rubrica n\u00e3o tem diferen\u00e7a relevante para o seu valor contabil\u00edstico. O valor contabil\u00edstico desta rubrica acrescida do saldo de 'Acr\u00e9scimos de proveitos' (ver nota 15) representa a exposi\u00e7\u00e3o m\u00e1xima ao risco de cr\u00e9dito. A exposi\u00e7\u00e3o ao risco de cr\u00e9dito e as perdas esperadas para os clientes da Novabase \u00e0 data 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 \u00e9 analisada como segue: Em 31 de dezembro de 2021 Taxa m\u00e9dia ponderada de perdas Saldo de clientes Perda por imparidade Ativo em Default Saldos n\u00e3o vencidos 0,39% 22.780 92 N\u00e3o Saldos vencidos 1-180 dias 3,12% 13.908 117 N\u00e3o Saldos vencidos 181-360 dias 17,94% 813 78 N\u00e3o Saldos vencidos h\u00e1 mais 360 dias 78,40% 1.165 614 Sim 38.666 901 Em 31 de dezembro de 2022 Taxa m\u00e9dia ponderada de perdas Saldo de clientes Perda por imparidade Ativo em Default Saldos n\u00e3o vencidos 0,19% 40.845 61 N\u00e3o Saldos vencidos 1-180 dias 4,04% 7.920 47 N\u00e3o Saldos vencidos 181-360 dias 26,82% 918 229 N\u00e3o Saldos vencidos h\u00e1 mais 360 dias 88,87% 544 457 Sim 50.227 794 Detalhes sobre a concentra\u00e7\u00e3o do saldo de clientes do Grupo e sobre a distribui\u00e7\u00e3o dos clientes com maiores saldos por mercado geogr\u00e1fico e por sector de atividade s\u00e3o dados na nota 3 c). Os movimentos de imparidade de clientes e outros devedores s\u00e3o analisados como segue: Clientes O. Devedores Total 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 901 876 1.058 1.104 1.959 1.980 Imparidade 295 437 - - 295 437 Revers\u00e3o de imparidade (380) (119) (20) (46) (400) (165) Diferen\u00e7as cambiais 29 39 - - 29 39 Abates (51) (332) - - (51) (332) Saldo em 31 de dezembro 794 901 1.038 1.058 1.832 1.959 ",
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},
"f15868": {
"value": "As contas a receber comerciais s\u00e3o reconhecidas, no momento inicial, pelo pre\u00e7o de transa\u00e7\u00e3o conforme definido pela IFRS 15. (1) Clientes, devedores e outras contas a receber No caso dos clientes e outras contas a receber, a Novabase mensura a imparidade por um montante equivalente \u00e0s perdas esperadas at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo (\"Lifetime ECL's\"). Estando os valores a receber registados pelas v\u00e1rias empresas do Grupo Novabase no \u00e2mbito da IFRS 15, essas perdas s\u00e3o calculadas com recurso \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o do modelo simplificado, ou seja, de matrizes de perdas esperadas por empresa baseadas na experi\u00eancia de perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado estatisticamente relevante e representativo das caracter\u00edsticas espec\u00edficas do risco de cr\u00e9dito subjacente. Estas matrizes s\u00e3o atualizadas sempre que se verifique uma altera\u00e7\u00e3o relevante do risco de cr\u00e9dito na empresa, altera\u00e7\u00f5es na tipologia de clientes ou altera\u00e7\u00f5es relevantes no neg\u00f3cio ou enquadramento macroecon\u00f3mico. Na determina\u00e7\u00e3o se o risco de cr\u00e9dito de um ativo financeiro aumentou significativamente, o Grupo considera todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis que s\u00e3o relevantes e est\u00e3o dispon\u00edveis sem elevados custos ou esfor\u00e7o, as quais incluem an\u00e1lises quantitativas e qualitativas, baseadas na sua experi\u00eancia hist\u00f3rica e em informa\u00e7\u00e3o prospetiva. A Novabase define que os ativos financeiros relativos a clientes e outras contas a receber entram em default se estiverem vencidos h\u00e1 mais de 360 dias. Apesar da presun\u00e7\u00e3o dos 90 dias de default estabelecida na IFRS 9, o Grupo Novabase considera 360 dias em linha com as atuais pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco da entidade, pois corresponde ao prazo em que \u00e9 despoletado o envio do cr\u00e9dito para contencioso, e devido \u00e0 experi\u00eancia de perdas reais antes deste prazo serem reduzidas, para al\u00e9m do facto de n\u00e3o existirem vendas com componentes significativas de financiamento \u00e0 luz da IFRS 15. Importa salientar que o Grupo, com base em saldos e eventos passados espec\u00edficos e tendo em conta a informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica das contrapartes, o seu perfil de risco e outros dados observ\u00e1veis, afere se existem indicadores objetivos de imparidade, procedendo ao registo da imparidade em conformidade. Adicionalmente, o Grupo avaliou o impacto de considerar 360 dias de default em detrimento de 90 dias e concluiu que as \u201cExpected Credit Losses\u201d n\u00e3o se alterariam significativamente. As perdas esperadas s\u00e3o registadas por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'. Quando um montante a receber de clientes e devedores \u00e9 considerado irrecuper\u00e1vel, \u00e9 abatido por utiliza\u00e7\u00e3o da mesma rubrica da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. O Grupo n\u00e3o espera recupera\u00e7\u00f5es significativas de montantes que tenham sido abatidos, contudo, ativos financeiros abatidos podem continuar a estar sujeitos a atividades e procedimentos internos de recupera\u00e7\u00e3o de valores devidos. Quando existam, as recupera\u00e7\u00f5es subsequentes s\u00e3o registadas em resultados na rubrica de 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'. 2.10. Clientes e devedores O saldo de clientes e outros devedores respeita a valores a receber pela venda de mercadorias ou de servi\u00e7os prestados pelo Grupo, no curso normal das suas atividades. S\u00e3o reconhecidos inicialmente ao justo valor e subsequentemente ao custo amortizado utilizando o m\u00e9todo do juro efetivo, deduzidos de perdas de imparidade. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f15870": {
"value": "Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando i) expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa, ii) o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, ou iii) o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos, n\u00e3o obstante retenha parte mas n\u00e3o substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o. Os passivos financeiros s\u00e3o classificados de acordo com a subst\u00e2ncia contratual, independentemente da sua forma legal. S\u00e3o desreconhecidos apenas quando extintos, isto \u00e9, quando a obriga\u00e7\u00e3o \u00e9 liquidada, cancelada ou expirada. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f15893": {
"value": "A Gest\u00e3o determina a classifica\u00e7\u00e3o dos seus investimentos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o e reavalia essa classifica\u00e7\u00e3o em cada data de relato. No que respeita a altera\u00e7\u00f5es da mensura\u00e7\u00e3o pelo justo valor de per\u00edodo para per\u00edodo, o Grupo considera se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2. (i) Ativos financeiros mensurados ao custo amortizado S\u00e3o aqueles que est\u00e3o inseridos num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo consiste em deter ativos financeiros a fim de receber os fluxos de caixa contratuais, sendo que estes cashflows contratuais s\u00e3o apenas reembolso de capital e pagamento de juros sobre o capital em d\u00edvida. (ii) Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral S\u00e3o aqueles que est\u00e3o inseridos num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo seja alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da captura dos fluxos de caixa contratuais e da venda de ativos financeiros, sendo que estes cashflows contratuais s\u00e3o apenas reembolso de capital e pagamento de juros sobre o capital em d\u00edvida. (iii) Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados Enquadram-se nesta categoria os instrumentos financeiros derivados e instrumentos de capital que o Grupo n\u00e3o tenha classificado na categoria (ii). Integram-se tamb\u00e9m aqui todos os instrumentos financeiros cujos cashflows contratuais n\u00e3o representem exclusivamente pagamentos de capital e juros. Os ativos financeiros do Grupo est\u00e3o, na sua maioria, classificados na categoria de 'Ativos financeiros mensurados ao custo amortizado' e incluem clientes e outras contas a receber, outros ativos, acr\u00e9scimos de proveitos e caixa e seus equivalentes. Estas rubricas s\u00e3o inclu\u00eddas na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira no ativo corrente, exceto para saldos com maturidades de mais de 12 meses da data de relato que s\u00e3o classificados como ativos n\u00e3o correntes. O Grupo tem ainda ativos financeiros classificados ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, como s\u00e3o os instrumentos financeiros derivados e algumas participa\u00e7\u00f5es em sociedades detidas essencialmente atrav\u00e9s dos seus Fundos de Capital de Risco, NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e NB Capital +Inova\u00e7\u00e3o. Nesta categoria, o justo valor \u00e9 calculado atrav\u00e9s do m\u00e9todo de fluxos de caixa descontados, exceto nos casos em que o justo valor \u00e9 observ\u00e1vel no mercado, sendo as varia\u00e7\u00f5es de justo valor entre exerc\u00edcios inclu\u00eddas em resultados no per\u00edodo em que ocorrem. 2.7. Ativos e passivos financeiros Os ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada na data de negocia\u00e7\u00e3o ou contrata\u00e7\u00e3o. No momento inicial, com exce\u00e7\u00e3o das contas a receber comerciais, os ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos pelo justo valor acrescido de custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis, exceto para os ativos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados em que os custos de transa\u00e7\u00e3o s\u00e3o imediatamente reconhecidos em resultados. A mensura\u00e7\u00e3o subsequente depende da categoria em que o instrumento financeiro se insere, N\u00edvel 1, N\u00edvel 2 ou N\u00edvel 3, os quais se encontram descritos na nota 40. O justo valor \u00e9 determinado com base nos pre\u00e7os de um mercado ativo, ou em m\u00e9todos e t\u00e9cnicas de avalia\u00e7\u00e3o (quando n\u00e3o h\u00e1 um mercado ativo). Um mercado \u00e9 considerado ativo, e portanto l\u00edquido, se transaciona de uma forma regular. As contas a receber comerciais s\u00e3o reconhecidas, no momento inicial, pelo pre\u00e7o de transa\u00e7\u00e3o conforme definido pela IFRS 15. Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando i) expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa, ii) o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, ou iii) o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos, n\u00e3o obstante retenha parte mas n\u00e3o substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o. A Novabase classifica os seus ativos financeiros nas seguintes categorias: (i) ativos financeiros mensurados ao custo amortizado, (ii) ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral, e (iii) ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. A sua classifica\u00e7\u00e3o depende do modelo de neg\u00f3cio da entidade para gerir os ativos financeiros (\"business model test\") e das caracter\u00edsticas contratuais em termos de fluxos de caixa do ativo financeiro (\"SPPI test\"). 2.9. Imparidade de ativos financeiros A cada data de relato, a Novabase avalia se os ativos financeiros ao custo amortizado se encontram em imparidade e reconhece perdas de cr\u00e9dito esperadas relativas a: (1) Clientes, devedores e outras contas a receber, e (2) T\u00edtulos de d\u00edvida, dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo. As perdas esperadas s\u00e3o uma estimativa, ponderada pela probabilidade, das perdas de cr\u00e9dito e s\u00e3o mensuradas pelo valor presente de todos os \"cash shortfalls\" (isto \u00e9, a diferen\u00e7a entre todos os fluxos de caixa que sejam devidos a uma entidade em conformidade com o contrato e todos os fluxos de caixa que a entidade espera receber), descontados \u00e0 taxa de juro efetiva do ativo. O objetivo desta pol\u00edtica de imparidade consiste em reconhecer as perdas de cr\u00e9dito esperadas ao longo da respetiva dura\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros que tenham sido objeto de aumentos significativos do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial, avaliado numa base individual ou coletiva, tendo em conta todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis, incluindo as prospetivas. Se \u00e0 data de relato, o risco de cr\u00e9dito associado a um instrumento financeiro n\u00e3o tiver aumentado significativamente desde o reconhecimento inicial, o Grupo mensura a provis\u00e3o para perdas relativa a esse instrumento financeiro por uma quantia equivalente \u00e0s perdas de cr\u00e9dito esperadas num prazo de 12 meses. Em termos da apresenta\u00e7\u00e3o na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, as imparidades para perdas esperadas de ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o deduzidas ao valor contabil\u00edstico bruto desses ativos. Relativamente \u00e0 demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, o Grupo Novabase exerceu julgamento na determina\u00e7\u00e3o de uma apresenta\u00e7\u00e3o adequada das perdas de imparidade de acordo com a IFRS 9, tendo em aten\u00e7\u00e3o os requisitos espec\u00edficos para apresentar o efeito de alguns eventos ou circunst\u00e2ncias como um \u00fanico valor na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, assegurando que a apresenta\u00e7\u00e3o escolhida \u00e9 a mais relevante para o entendimento das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Consequentemente, o Grupo desagregou as perdas de imparidade como segue: \u2022 Imparidade relacionada com clientes e outras contas a receber, a qual \u00e9 apresentada separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'; e \u2022 Imparidade relacionada com t\u00edtulos de d\u00edvida e dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras, a qual \u00e9 inclu\u00edda em \u2018Gastos financeiros\u2019 ou \u2018Rendimentos financeiros\u2019 (no caso das revers\u00f5es) devido \u00e0 materialidade. (1) Clientes, devedores e outras contas a receber No caso dos clientes e outras contas a receber, a Novabase mensura a imparidade por um montante equivalente \u00e0s perdas esperadas at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo (\"Lifetime ECL's\"). Estando os valores a receber registados pelas v\u00e1rias empresas do Grupo Novabase no \u00e2mbito da IFRS 15, essas perdas s\u00e3o calculadas com recurso \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o do modelo simplificado, ou seja, de matrizes de perdas esperadas por empresa baseadas na experi\u00eancia de perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado estatisticamente relevante e representativo das caracter\u00edsticas espec\u00edficas do risco de cr\u00e9dito subjacente. Estas matrizes s\u00e3o atualizadas sempre que se verifique uma altera\u00e7\u00e3o relevante do risco de cr\u00e9dito na empresa, altera\u00e7\u00f5es na tipologia de clientes ou altera\u00e7\u00f5es relevantes no neg\u00f3cio ou enquadramento macroecon\u00f3mico. Na determina\u00e7\u00e3o se o risco de cr\u00e9dito de um ativo financeiro aumentou significativamente, o Grupo considera todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis que s\u00e3o relevantes e est\u00e3o dispon\u00edveis sem elevados custos ou esfor\u00e7o, as quais incluem an\u00e1lises quantitativas e qualitativas, baseadas na sua experi\u00eancia hist\u00f3rica e em informa\u00e7\u00e3o prospetiva. A Novabase define que os ativos financeiros relativos a clientes e outras contas a receber entram em default se estiverem vencidos h\u00e1 mais de 360 dias. Apesar da presun\u00e7\u00e3o dos 90 dias de default estabelecida na IFRS 9, o Grupo Novabase considera 360 dias em linha com as atuais pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco da entidade, pois corresponde ao prazo em que \u00e9 despoletado o envio do cr\u00e9dito para contencioso, e devido \u00e0 experi\u00eancia de perdas reais antes deste prazo serem reduzidas, para al\u00e9m do facto de n\u00e3o existirem vendas com componentes significativas de financiamento \u00e0 luz da IFRS 15. Importa salientar que o Grupo, com base em saldos e eventos passados espec\u00edficos e tendo em conta a informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica das contrapartes, o seu perfil de risco e outros dados observ\u00e1veis, afere se existem indicadores objetivos de imparidade, procedendo ao registo da imparidade em conformidade. Adicionalmente, o Grupo avaliou o impacto de considerar 360 dias de default em detrimento de 90 dias e concluiu que as \u201cExpected Credit Losses\u201d n\u00e3o se alterariam significativamente. As perdas esperadas s\u00e3o registadas por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'. Quando um montante a receber de clientes e devedores \u00e9 considerado irrecuper\u00e1vel, \u00e9 abatido por utiliza\u00e7\u00e3o da mesma rubrica da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. O Grupo n\u00e3o espera recupera\u00e7\u00f5es significativas de montantes que tenham sido abatidos, contudo, ativos financeiros abatidos podem continuar a estar sujeitos a atividades e procedimentos internos de recupera\u00e7\u00e3o de valores devidos. Quando existam, as recupera\u00e7\u00f5es subsequentes s\u00e3o registadas em resultados na rubrica de 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'. (2) T\u00edtulos de d\u00edvida, dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo Relativamente aos investimentos em t\u00edtulos e em dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo, as imparidades s\u00e3o calculadas atribuindo i) uma Probabilidade de Default (PD) que deriva do rating do emitente ou contraparte, e ii) uma Loss Given Default (LGD) que resulta de par\u00e2metros de mercado. Uma vez que as PD dispon\u00edveis no mercado correspondem \u00e0s perdas esperadas no per\u00edodo de 12 meses, a Novabase aplicou ao valor dos investimentos em t\u00edtulos e dep\u00f3sitos a prazo uma PD ajustada para a maturidade do instrumento numa base 'pro rata'. Em 2022, a LGD usada correspondeu a 60% para Portugal e 60% para Angola (2021: 60% para Portugal). Para estes ativos \u00e9 calculada a imparidade a 12 meses (ou per\u00edodo ainda mais curto se a maturidade do instrumento financeiro for inferior a 12 meses), desde que o risco de cr\u00e9dito n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial. O Grupo considera que os t\u00edtulos de d\u00edvida e os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo n\u00e3o t\u00eam um risco de cr\u00e9dito significativo quando a sua nota\u00e7\u00e3o de risco corresponde a CCC ou superior (pondera\u00e7\u00e3o dos ratings de v\u00e1rias ag\u00eancias de nota\u00e7\u00e3o, entre as quais, Standard & Poor's e Moody's). As perdas esperadas para os investimentos em t\u00edtulos e dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo s\u00e3o registadas em resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Gastos financeiros'. Se se verificar uma diminui\u00e7\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ou se a reavalia\u00e7\u00e3o anual da PD e LGD usadas no c\u00e1lculo das imparidades resultar numa redu\u00e7\u00e3o das perdas esperadas, o valor destes ativos \u00e9 aumentado por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Rendimentos financeiros'. e) Perdas por imparidade de ativos financeiros As perdas por imparidade de saldos de clientes e devedores s\u00e3o baseadas em pressupostos sobre o risco de default e taxas esperadas de perda. O Grupo utiliza julgamentos ao efetuar esses pressupostos, selecionando os inputs para o c\u00e1lculo da imparidade, com base na sua experi\u00eancia passada (como por exemplo a an\u00e1lise do tempo de incumprimento de clientes e a sua experi\u00eancia hist\u00f3rica de abates, o hist\u00f3rico de cr\u00e9dito do cliente e mudan\u00e7as nos perfis de pagamento), bem como nas condi\u00e7\u00f5es de mercado existentes e informa\u00e7\u00e3o prospetiva a cada data de relato. Se as condi\u00e7\u00f5es financeiras do cliente se deteriorarem, os ajustamentos para perdas por imparidade e os abates reais poder\u00e3o ser superiores aos esperados. No que respeita a imparidade para t\u00edtulos de d\u00edvida e dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo, o Grupo avalia ainda se o risco de cr\u00e9dito aumentou significativamente desde o reconhecimento inicial. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f15896": {
"value": "A Gest\u00e3o determina a classifica\u00e7\u00e3o dos seus investimentos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o e reavalia essa classifica\u00e7\u00e3o em cada data de relato. No que respeita a altera\u00e7\u00f5es da mensura\u00e7\u00e3o pelo justo valor de per\u00edodo para per\u00edodo, o Grupo considera se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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},
"f15897": {
"value": "A Gest\u00e3o determina a classifica\u00e7\u00e3o dos seus investimentos \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o e reavalia essa classifica\u00e7\u00e3o em cada data de relato. No que respeita a altera\u00e7\u00f5es da mensura\u00e7\u00e3o pelo justo valor de per\u00edodo para per\u00edodo, o Grupo considera se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f15910": {
"value": "(iii) Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados Enquadram-se nesta categoria os instrumentos financeiros derivados e instrumentos de capital que o Grupo n\u00e3o tenha classificado na categoria (ii). Integram-se tamb\u00e9m aqui todos os instrumentos financeiros cujos cashflows contratuais n\u00e3o representem exclusivamente pagamentos de capital e juros. b) Instrumentos financeiros mensurados ao justo valor O justo valor de instrumentos financeiros n\u00e3o cotados num mercado ativo \u00e9 determinado com base em m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras. A utiliza\u00e7\u00e3o de metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o requer a utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos, sendo que alguns deles requerem a utiliza\u00e7\u00e3o de estimativas (ver nota 40). Desta forma, altera\u00e7\u00f5es nos referidos pressupostos podem resultar numa altera\u00e7\u00e3o do justo valor reportado. 10. Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados % de participa\u00e7\u00e3o direta Valor 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 (i) Feedzai, S.A. 1,4% 1,4% 11.539 11.323 (ii) Globaleda, S.A. 25,1% 25,1% 539 624 (iii) FCR IStart I 11,6% 11,6% 396 382 (iv) Aixtel Technologies, S.A. 5,7% 5,7% 492 419 (v) Probely, S.A. 2,0% 3,3% 158 159 (vi) Bright Innovation, Lda. 90,0% 90,0% - - (vii) Powergrid, Lda. 88,9% 88,9% - - (viii) Powerdata, Lda. 80,0% 80,0% - - (ix) Radical Innovation, Lda. 80,0% 80,0% 2 - (x) Glarevision, S.A. 5,7% 5,7% 75 15 (xi) Habit Analytics PT, Lda. 6,0% 4,6% 14 3 (xii) Outras 746 690 13.961 13.615 (i) Empresa, detida pelo FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o, dedicada ao desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es para processamento de grandes volumes de dados em tempo real, que aplica modelos avan\u00e7ados de machine learning e intelig\u00eancia artificial no combate \u00e0 fraude em servi\u00e7os financeiros e e- commerce. (ii) Detida pela Novabase Business Solutions S.A., \u00e9 uma empresa de base tecnol\u00f3gica, na \u00e1rea da engenharia dos sistemas de informa\u00e7\u00e3o e das telecomunica\u00e7\u00f5es. (iii) Fundo de Capital de Risco constitu\u00eddo em 2011 e detido pela Novabase Capital S.C.R., S.A., com o objetivo de apoiar provas de conceito tecnol\u00f3gico, prototipagem, valoriza\u00e7\u00e3o da propriedade intelectual e desenvolvimento de planos de neg\u00f3cio. \u00c9 gerido pela Armilar Venture Partners SCR. (iv) Empresa, detida pelos fundos FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e Fundo de Capital de Risco Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, que desenvolveu a FIBERCLOUD, uma plataforma de gest\u00e3o de redes para o mercado global. (v) Empresa, detida pelo Fundo de Capital de Risco Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, focada na \u00e1rea de cybersecurity. (vi) Esta empresa tem por objeto a incuba\u00e7\u00e3o de projetos na \u00e1rea das Tecnologias da Informa\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o (TIC) e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os integrados nas vertentes administrativa e financeira, forma\u00e7\u00e3o e apoio a candidaturas destinadas a PMEs TIC, suportados por uma plataforma multi-canal. \u00c9 detida pelo FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o. (vii) Empresa, detida pelo FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o, dedica-se ao desenvolvimento de uma plataforma aplicacional para Smart Grids. (viii) Empresa, detida pelo fundo FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e pela Novabase Capital S.C.R., S.A. (na sequ\u00eancia da liquida\u00e7\u00e3o do fundo Novabase Capital Fundo Capital Risco em 2022), dedica-se a solu\u00e7\u00f5es de business inteligence para utilities (eletricidade, g\u00e1s e \u00e1gua) em mercados liberalizados ou em vias de liberaliza\u00e7\u00e3o. (ix) Empresa, detida pelo fundo FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e pela Novabase Capital S.C.R., S.A. (na sequ\u00eancia da liquida\u00e7\u00e3o do fundo Novabase Capital Fundo Capital Risco em 2022), tem por objeto a incuba\u00e7\u00e3o de projetos na \u00e1rea das TIC e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os integrados nas vertentes administrativa e financeira, forma\u00e7\u00e3o e apoio a candidaturas, destinados a PMEs TIC da Regi\u00e3o de Lisboa. (x) Empresa, detida pelo Fundo de Capital de Risco Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, dedicada ao desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es baseadas em realidade aumentada para manuten\u00e7\u00e3o industrial. (xi) Empresa, detida pelo Fundo de Capital de Risco Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o e pela Novabase Capital S.C.R., S.A., dedicada ao desenvolvimento de uma plataforma de intelig\u00eancia de dados em tempo real (Internet of Things). (xii) Em 2022 e 2021, o valor respeita integralmente ao FCT - Fundo de compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho. A Novabase n\u00e3o tem o controlo das empresas participadas pelos seus fundos FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e Fundo de Capital de Risco Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o e pela Novabase Capital S.C.R., S.A., o qual \u00e9 entendido como o poder de gerir as atividades relevantes de uma entidade, estando exposto aos riscos de varia\u00e7\u00e3o do retorno obtido pela entidade e tendo a capacidade de afetar o retorno do investidor, pelo que estas n\u00e3o foram consideradas subsidi\u00e1rias ou associadas. O movimento nesta rubrica foi o seguinte: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 13.615 12.601 Aquisi\u00e7\u00f5es / aumento de capital 190 55 Aliena\u00e7\u00f5es / devolu\u00e7\u00e3o de capital (63) - Varia\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor (ver notas 31 e 32) 219 959 Saldo em 31 de dezembro 13.961 13.615 As aquisi\u00e7\u00f5es em 2022 e 2021 correspondentes \u00e0s contribui\u00e7\u00f5es para o FCT - Fundo de compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho ascenderam a 103m\u20ac e 55m\u20ac, respetivamente (informa\u00e7\u00e3o complementar sobre aquisi\u00e7\u00f5es de instrumentos de N\u00edvel 3 na nota 40). Em 2022 foram ainda alienadas a\u00e7\u00f5es na sociedade Probely, S.A. pelo montante de 151m\u20ac, integralmente recebido no ano, gerando uma mais-valia de 88m\u20ac (ver nota 31). As varia\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor de instrumentos de N\u00edvel 1 na hierarquia de justo valor registadas no exerc\u00edcio totalizaram -47m\u20ac, enquanto as varia\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor de instrumentos de N\u00edvel 3 ascenderam a 266m\u20ac (ver nota 40). A nota 40 fornece informa\u00e7\u00e3o sobre a hierarquia do justo valor destes ativos financeiros, metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o, inputs dos modelos e an\u00e1lises de sensibilidade e processos de valoriza\u00e7\u00e3o. 16. Instrumentos financeiros derivados O justo valor dos instrumentos financeiros derivados pode ser apresentado da seguinte forma: Ativos Passivos 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 Forward de taxa de c\u00e2mbio 763 16 260 71 763 16 260 71 O Grupo encontra-se exposto ao risco de taxa de c\u00e2mbio, em especial relativamente ao D\u00f3lar norte-americano, dado que algumas das suas subsidi\u00e1rias efetuam transa\u00e7\u00f5es nesta moeda. A exposi\u00e7\u00e3o da Novabase ao risco cambial adv\u00e9m tamb\u00e9m da presen\u00e7a em diversos mercados, nomeadamente Angola, muito embora a exposi\u00e7\u00e3o a esta geografia tenha diminu\u00eddo significativamente nos \u00faltimos anos. Os instrumentos financeiros utilizados para mitigar esta exposi\u00e7\u00e3o s\u00e3o os forwards cambiais contratados sobre a exposi\u00e7\u00e3o l\u00edquida \u00e0s divisas, de acordo com os prazos de recebimento e pagamento acordados com terceiros, de forma a fixar o c\u00e2mbio associado a estas opera\u00e7\u00f5es. A natureza do risco coberto \u00e9 a varia\u00e7\u00e3o cambial registada nas transa\u00e7\u00f5es tituladas em divisas. O justo valor \u00e9 classificado como ativo ou passivo n\u00e3o corrente se a maturidade remanescente for superior a 12 meses e como ativo ou passivo corrente se a sua maturidade for inferior a 12 meses. Em 2022, os instrumentos financeiros derivados foram classificados como ativos e passivos correntes. Embora contratados com o objetivo de cobertura econ\u00f3mica, de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, as varia\u00e7\u00f5es do justo valor destes derivados foram reconhecidas em resultados (ver nota 2.21. (2)). A nota 40 fornece informa\u00e7\u00e3o sobre a hierarquia do justo valor destes ativos e passivos financeiros. Em 31 de dezembro de 2022, o Grupo detinha contratos de venda de moeda a prazo com valor nocional de 23.399.430 USD (31.12.21: 12.535.514 USD) e contratos de compra de moeda a prazo com valor nocional de 3.826.542 USD (31.12.21: 680.504 USD). 40. Mensura\u00e7\u00f5es do justo valor de instrumentos financeiros Os ativos e passivos financeiros do Grupo registados pelo justo valor s\u00e3o os seguintes: \u2022 Instrumentos financeiros derivados (ativos e passivos) \u2013 Referem-se aos forwards de taxa de c\u00e2mbio contratados com o objetivo de mitigar a exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco de taxa de c\u00e2mbio (ver nota 16). Embora contratados com o objetivo de cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, as varia\u00e7\u00f5es do justo valor destes derivados s\u00e3o reconhecidas em resultados (ver nota 2.21). \u2022 Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados \u2013 Nesta categoria encontram-se as participa\u00e7\u00f5es do Grupo em sociedades detidas essencialmente atrav\u00e9s dos seus Fundos de Capital de Risco, FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, e as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT - Fundo de compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (ver nota 10). O Grupo classifica os seus instrumentos financeiros de acordo com os 3 N\u00edveis de hierarquia do justo valor preconizados nas Normas: \u2022 N\u00edvel 1: O justo valor dos instrumentos financeiros \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercados l\u00edquidos ativos \u00e0 data de refer\u00eancia do balan\u00e7o. \u2022 N\u00edvel 2: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o. Os principais inputs dos modelos utilizados s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado. \u2022 N\u00edvel 3: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado. A 31 de dezembro de 2022 e 31 de dezembro de 2021, os ativos e passivos financeiros do Grupo mensurados e reconhecidos ao justo valor numa base recorrente s\u00e3o como segue: 31.12.22 31.12.21 N\u00edvel 1 N\u00edvel 2 N\u00edvel 3 N\u00edvel 1 N\u00edvel 2 N\u00edvel 3 Ativos mensurados ao justo valor Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados 746 - 13.215 690 - 12.925 Instrumentos financeiros derivados - 763 - - 16 - 746 763 13.215 690 16 12.925 Passivos mensurados ao justo valor Instrumentos financeiros derivados - 260 - - 71 - - 260 - - 71 - O Grupo possui igualmente uma s\u00e9rie de instrumentos financeiros que n\u00e3o s\u00e3o mensurados pelo seu justo valor na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira. A 31 de dezembro de 2022, os justos valores desses instrumentos n\u00e3o diferem materialmente dos seus valores contabil\u00edsticos, uma vez que os juros a receber / a pagar se aproximam das taxas atuais de mercado ou os instrumentos s\u00e3o de curto prazo. A. Metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o Metodologias espec\u00edficas usadas na determina\u00e7\u00e3o do justo valor dos instrumentos financeiros incluem: \u2022 Para as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT \u2013 o justo valor \u00e9 calculado com refer\u00eancia ao valor das Unidades de Participa\u00e7\u00e3o (UP's) \u00e0 data de relato observ\u00e1vel no mercado (N\u00edvel 1 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para os instrumentos financeiros derivados (nomeadamente os forwards cambiais) \u2013 o justo valor \u00e9 calculado utilizando as cota\u00e7\u00f5es Market-to-Market (MtM) disponibilizadas pelos intermedi\u00e1rios financeiros onde essas transa\u00e7\u00f5es foram efetuadas. Essas avalia\u00e7\u00f5es representam a estimativa atual dos intermedi\u00e1rios do valor da transa\u00e7\u00e3o ou instrumento na data especificada (N\u00edvel 2 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para outros instrumentos financeiros (onde se incluem as participadas do FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e do FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o) \u2013 o justo valor \u00e9 determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado (N\u00edvel 3 na hierarquia do justo valor). \u00c9 utilizado o m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o. B. Mensura\u00e7\u00f5es do justo valor usando inputs n\u00e3o observ\u00e1veis significativos (N\u00edvel 3) A tabela seguinte apresenta a movimenta\u00e7\u00e3o nos instrumentos de N\u00edvel 3 para os exerc\u00edcios de 2022 e 2021: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 12.925 12.024 Aquisi\u00e7\u00f5es 87 - Aliena\u00e7\u00f5es (63) - Efeito registado em resultados 266 901 Saldo em 31 de dezembro 13.215 12.925 As aquisi\u00e7\u00f5es em 2022 referem-se sobretudo aos investimentos na Probely, S.A. e na Habit Analytics, Lda., na sequ\u00eancia da convers\u00e3o de presta\u00e7\u00f5es suplementares quase-capital em capital (ver nota 38, iii), enquanto as aliena\u00e7\u00f5es respeitam \u00e0 venda parcial de a\u00e7\u00f5es da Probely, S.A., numa ronda de investimento no mercado secund\u00e1rio. As varia\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor de instrumentos de N\u00edvel 3 registadas no per\u00edodo refletem essencialmente a valoriza\u00e7\u00e3o dos investimentos na Feedzai, S.A. (216m\u20ac), Aixtel, S.A. (73m\u20ac) e Glarevision, S.A. (60m\u20ac), parcialmente anulada pela desvaloriza\u00e7\u00e3o do investimento na Globaleda, S.A. (-85m\u20ac). As varia\u00e7\u00f5es positivas do justo valor foram reconhecidas em resultados e inclu\u00eddas em \u2018Rendimentos financeiros\u2019 (ver nota 31), enquanto que as varia\u00e7\u00f5es negativas foram reconhecidas em resultados e inclu\u00eddas em \u2018Gastos financeiros\u2019 (ver nota 32). Durante o ano de 2022 n\u00e3o houve transfer\u00eancias entre os N\u00edveis 3 e 2 para a mensura\u00e7\u00e3o do justo valor. Tamb\u00e9m n\u00e3o foram efetuadas altera\u00e7\u00f5es \u00e0s metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o aplicadas desde 31 de dezembro de 2021. Apresentam-se, de seguida, as informa\u00e7\u00f5es quantitativas sobre os inputs n\u00e3o observ\u00e1veis significativos usados na mensura\u00e7\u00e3o de justo valor de N\u00edvel 3 da Feedzai, S.A., o principal ativo nesta categoria representando aproximadamente 87% do valor destes instrumentos a 31 de dezembro de 2022, bem como a rela\u00e7\u00e3o de alguns desses inputs com o justo valor. Feedzai 31.12.22 31.12.21 Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) 13,7% 12,9% Taxa de crescimento na perpetuidade 0,5% 0,5% Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios 32,6% 46,9% De acordo com as an\u00e1lises de sensibilidade efetuadas, um poss\u00edvel aumento ou diminui\u00e7\u00e3o de 1 p.p. na WACC resultaria numa varia\u00e7\u00e3o do justo valor da Feedzai, S.A. de cerca de -870m\u20ac e +1.023m\u20ac, respetivamente. J\u00e1 um poss\u00edvel aumento ou diminui\u00e7\u00e3o de 0,5 p.p. na taxa de crescimento impl\u00edcita no c\u00e1lculo do Valor Terminal ('Terminal Value') da avalia\u00e7\u00e3o, com todas as outras vari\u00e1veis constantes, resultaria numa varia\u00e7\u00e3o do justo valor de cerca de +345m\u20ac e -319m\u20ac, respetivamente. O Grupo possui uma equipa respons\u00e1vel pelas mensura\u00e7\u00f5es de justo valor de N\u00edvel 3 das participadas detidas essencialmente pelos fundos FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, que reporta diretamente ao Chief Financial Officer (CFO). As discuss\u00f5es dos processos e resultados das valoriza\u00e7\u00f5es s\u00e3o realizadas entre o CFO e a equipa de avalia\u00e7\u00e3o pelo menos uma vez a cada seis meses, de acordo com os per\u00edodos semestrais de relato do Grupo ao mercado. Os principais inputs de N\u00edvel 3 usados pelo Grupo na mensura\u00e7\u00e3o do justo valor de instrumentos financeiros s\u00e3o determinados e avaliados como segue: \u2022 Taxas de atualiza\u00e7\u00e3o: S\u00e3o determinadas atrav\u00e9s do c\u00e1lculo do custo m\u00e9dio ponderado do capital (Weighted Averaged Cost of Capital, \u201cWACC\u201d) para cada participada em cada Fundo. Para o c\u00e1lculo do custo de capital do WACC, o retorno do ativo isento de risco corresponde ao rendimento m\u00e9dio das Obriga\u00e7\u00f5es de Portugal a 10 anos nos \u00faltimos 5 anos \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o (risk-free), acrescido do pr\u00e9mio de risco de Portugal (Market Risk Premium) aquando da avalia\u00e7\u00e3o, onde o fator de risco referente \u00e0 participada (beta) \u00e9 obtido atrav\u00e9s da m\u00e9dia de empresas compar\u00e1veis cotadas nos mercados acionistas. Por fim, \u00e9 ainda adicionado ao custo de capital um pr\u00e9mio de risco conservador (alfa). Para o c\u00e1lculo do custo da d\u00edvida financeira de cada participada, \u00e9 utilizado o risk-free do custo de capital, ao qual \u00e9 adicionado um spread consoante o rating de risco da participada a avaliar, sendo posteriormente deduzido o valor da taxa de imposto sobre o rendimento a pagar. \u2022 Taxas de crescimento do volume de neg\u00f3cios: A evolu\u00e7\u00e3o deste indicador \u00e9 feita de forma individual para cada participada ap\u00f3s uma an\u00e1lise profunda da evolu\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio de cada empresa bem como das suas perspetivas de crescimento. As perspetivas de crescimento do mercado como um todo onde a participada atua s\u00e3o tamb\u00e9m tidas em conta, tendo em considera\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 o crescimento do pr\u00f3prio mercado mas tamb\u00e9m a evolu\u00e7\u00e3o do produto da participada e o seu fit no mercado e perspetivas de expans\u00e3o para novos mercados. \u2022 Taxas de crescimento na perpetuidade: Em todas as participadas a taxa de crescimento na perpetuidade \u00e9 +0,5%. \u2022 Ajustamentos de risco espec\u00edficos para as contrapartes (incluindo pressupostos sobre a probabilidade de default): Os ajustamentos de riscos espec\u00edficos s\u00e3o maioritariamente refletidos nas taxas de desconto calculadas para cada participada. A equipa de avalia\u00e7\u00e3o da Novabase analisa os diversos riscos de cada participada de forma individualizada refletindo os necess\u00e1rios ajustamentos no WACC, sempre que se justifique. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es no justo valor dos instrumentos financeiros dos N\u00edveis 2 e 3 s\u00e3o analisadas no final de cada per\u00edodo de relato durante a discuss\u00e3o de avalia\u00e7\u00e3o semestral entre o CFO e a equipa de avalia\u00e7\u00e3o. No \u00e2mbito dessa discuss\u00e3o, \u00e9 tido em considera\u00e7\u00e3o se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2. ",
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"f15911": {
"value": "(iii) Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados Enquadram-se nesta categoria os instrumentos financeiros derivados e instrumentos de capital que o Grupo n\u00e3o tenha classificado na categoria (ii). Integram-se tamb\u00e9m aqui todos os instrumentos financeiros cujos cashflows contratuais n\u00e3o representem exclusivamente pagamentos de capital e juros. b) Instrumentos financeiros mensurados ao justo valor O justo valor de instrumentos financeiros n\u00e3o cotados num mercado ativo \u00e9 determinado com base em m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras. A utiliza\u00e7\u00e3o de metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o requer a utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos, sendo que alguns deles requerem a utiliza\u00e7\u00e3o de estimativas (ver nota 40). Desta forma, altera\u00e7\u00f5es nos referidos pressupostos podem resultar numa altera\u00e7\u00e3o do justo valor reportado. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f15925": {
"value": "Os passivos financeiros s\u00e3o classificados de acordo com a subst\u00e2ncia contratual, independentemente da sua forma legal. S\u00e3o desreconhecidos apenas quando extintos, isto \u00e9, quando a obriga\u00e7\u00e3o \u00e9 liquidada, cancelada ou expirada. De acordo com a IFRS 9, os passivos financeiros s\u00e3o subsequentemente mensurados ao custo amortizado, com as seguintes exce\u00e7\u00f5es: \u2022 Passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. Estes passivos, incluindo os derivados que sejam passivos, devem ser subsequentemente mensurados pelo justo valor; \u2022 Passivos financeiros que surjam quando uma transfer\u00eancia de um ativo financeiro n\u00e3o satisfaz as condi\u00e7\u00f5es para o desreconhecimento ou quando se aplica a abordagem do envolvimento continuado; \u2022 Contratos de garantia financeira; \u2022 Os compromissos de concess\u00e3o de um empr\u00e9stimo a uma taxa de juro inferior \u00e0 do mercado; \u2022 A retribui\u00e7\u00e3o contingente reconhecida numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais \u00e0 qual se aplica a IFRS 3, e que deve ser subsequentemente mensurada pelo justo valor, com as altera\u00e7\u00f5es reconhecidas nos resultados. Os passivos financeiros do Grupo incluem empr\u00e9stimos obtidos, fornecedores e outras contas a pagar, instrumentos financeiros derivados passivos e outros passivos. S\u00e3o classificados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira como passivos n\u00e3o correntes se a maturidade remanescente for superior a 12 meses e como passivo corrente se a sua maturidade for inferior a 12 meses. 2.13. Empr\u00e9stimos Para o Grupo Novabase, os empr\u00e9stimos compreendem as d\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e os passivos relativos a loca\u00e7\u00f5es (ver tamb\u00e9m nota 2.20.). Os empr\u00e9stimos s\u00e3o reconhecidos, inicialmente, ao seu justo valor, l\u00edquido dos custos de transa\u00e7\u00e3o incorridos. Os empr\u00e9stimos s\u00e3o, subsequentemente, registados ao custo amortizado; qualquer diferen\u00e7a entre os montantes recebidos (l\u00edquidos de custos de transa\u00e7\u00e3o) e o valor a pagar s\u00e3o reconhecidos em resultados durante o per\u00edodo dos empr\u00e9stimos usando o m\u00e9todo do juro efetivo. Os empr\u00e9stimos s\u00e3o classificados como passivos correntes, a n\u00e3o ser que o Grupo tenha o direito incondicional para diferir a liquida\u00e7\u00e3o do passivo por mais de 12 meses ap\u00f3s a data de relato. Os custos com juros relativos a empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o registados na rubrica de 'Gastos financeiros' em resultados do exerc\u00edcio. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f15941": {
"value": "2.8. Imparidade de ativos n\u00e3o financeiros Os ativos que n\u00e3o t\u00eam uma vida \u00fatil definida n\u00e3o s\u00e3o sujeitos a amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es, sendo sujeitos anualmente a testes de imparidade. Os ativos sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o e deprecia\u00e7\u00e3o s\u00e3o revistos anualmente para determinar se est\u00e3o em imparidade, quando eventos ou circunst\u00e2ncias indicam que o seu valor registado pode n\u00e3o ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida pelo excesso do valor contabil\u00edstico sobre o seu valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 definido como o mais alto entre o valor l\u00edquido de venda (l\u00edquido de custos de aliena\u00e7\u00e3o do ativo) e o seu valor de uso. O valor de uso \u00e9 o valor presente dos fluxos de caixa futuros que se espera que surjam do uso continuado do ativo e da sua aliena\u00e7\u00e3o no final da sua vida \u00fatil. Na determina\u00e7\u00e3o do valor de uso, os fluxos de caixa futuros estimados s\u00e3o descontados usando uma taxa de desconto antes de impostos que reflete as avalia\u00e7\u00f5es correntes de mercado do valor temporal do dinheiro e os riscos espec\u00edficos do ativo em quest\u00e3o. Para efeitos de avalia\u00e7\u00e3o de uma imparidade, os ativos s\u00e3o alocados ao n\u00edvel das unidades geradoras de caixa em que se encontram, dado ser este o n\u00edvel a que a Administra\u00e7\u00e3o efetua a monitoriza\u00e7\u00e3o do seu investimento. 2.9. Imparidade de ativos financeiros A cada data de relato, a Novabase avalia se os ativos financeiros ao custo amortizado se encontram em imparidade e reconhece perdas de cr\u00e9dito esperadas relativas a: (1) Clientes, devedores e outras contas a receber, e (2) T\u00edtulos de d\u00edvida, dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo. As perdas esperadas s\u00e3o uma estimativa, ponderada pela probabilidade, das perdas de cr\u00e9dito e s\u00e3o mensuradas pelo valor presente de todos os \"cash shortfalls\" (isto \u00e9, a diferen\u00e7a entre todos os fluxos de caixa que sejam devidos a uma entidade em conformidade com o contrato e todos os fluxos de caixa que a entidade espera receber), descontados \u00e0 taxa de juro efetiva do ativo. O objetivo desta pol\u00edtica de imparidade consiste em reconhecer as perdas de cr\u00e9dito esperadas ao longo da respetiva dura\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros que tenham sido objeto de aumentos significativos do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial, avaliado numa base individual ou coletiva, tendo em conta todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis, incluindo as prospetivas. Se \u00e0 data de relato, o risco de cr\u00e9dito associado a um instrumento financeiro n\u00e3o tiver aumentado significativamente desde o reconhecimento inicial, o Grupo mensura a provis\u00e3o para perdas relativa a esse instrumento financeiro por uma quantia equivalente \u00e0s perdas de cr\u00e9dito esperadas num prazo de 12 meses. Em termos da apresenta\u00e7\u00e3o na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, as imparidades para perdas esperadas de ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o deduzidas ao valor contabil\u00edstico bruto desses ativos. Relativamente \u00e0 demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, o Grupo Novabase exerceu julgamento na determina\u00e7\u00e3o de uma apresenta\u00e7\u00e3o adequada das perdas de imparidade de acordo com a IFRS 9, tendo em aten\u00e7\u00e3o os requisitos espec\u00edficos para apresentar o efeito de alguns eventos ou circunst\u00e2ncias como um \u00fanico valor na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, assegurando que a apresenta\u00e7\u00e3o escolhida \u00e9 a mais relevante para o entendimento das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Consequentemente, o Grupo desagregou as perdas de imparidade como segue: \u2022 Imparidade relacionada com clientes e outras contas a receber, a qual \u00e9 apresentada separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'; e \u2022 Imparidade relacionada com t\u00edtulos de d\u00edvida e dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras, a qual \u00e9 inclu\u00edda em \u2018Gastos financeiros\u2019 ou \u2018Rendimentos financeiros\u2019 (no caso das revers\u00f5es) devido \u00e0 materialidade. (1) Clientes, devedores e outras contas a receber No caso dos clientes e outras contas a receber, a Novabase mensura a imparidade por um montante equivalente \u00e0s perdas esperadas at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo (\"Lifetime ECL's\"). Estando os valores a receber registados pelas v\u00e1rias empresas do Grupo Novabase no \u00e2mbito da IFRS 15, essas perdas s\u00e3o calculadas com recurso \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o do modelo simplificado, ou seja, de matrizes de perdas esperadas por empresa baseadas na experi\u00eancia de perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado estatisticamente relevante e representativo das caracter\u00edsticas espec\u00edficas do risco de cr\u00e9dito subjacente. Estas matrizes s\u00e3o atualizadas sempre que se verifique uma altera\u00e7\u00e3o relevante do risco de cr\u00e9dito na empresa, altera\u00e7\u00f5es na tipologia de clientes ou altera\u00e7\u00f5es relevantes no neg\u00f3cio ou enquadramento macroecon\u00f3mico. Na determina\u00e7\u00e3o se o risco de cr\u00e9dito de um ativo financeiro aumentou significativamente, o Grupo considera todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis que s\u00e3o relevantes e est\u00e3o dispon\u00edveis sem elevados custos ou esfor\u00e7o, as quais incluem an\u00e1lises quantitativas e qualitativas, baseadas na sua experi\u00eancia hist\u00f3rica e em informa\u00e7\u00e3o prospetiva. A Novabase define que os ativos financeiros relativos a clientes e outras contas a receber entram em default se estiverem vencidos h\u00e1 mais de 360 dias. Apesar da presun\u00e7\u00e3o dos 90 dias de default estabelecida na IFRS 9, o Grupo Novabase considera 360 dias em linha com as atuais pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco da entidade, pois corresponde ao prazo em que \u00e9 despoletado o envio do cr\u00e9dito para contencioso, e devido \u00e0 experi\u00eancia de perdas reais antes deste prazo serem reduzidas, para al\u00e9m do facto de n\u00e3o existirem vendas com componentes significativas de financiamento \u00e0 luz da IFRS 15. Importa salientar que o Grupo, com base em saldos e eventos passados espec\u00edficos e tendo em conta a informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica das contrapartes, o seu perfil de risco e outros dados observ\u00e1veis, afere se existem indicadores objetivos de imparidade, procedendo ao registo da imparidade em conformidade. Adicionalmente, o Grupo avaliou o impacto de considerar 360 dias de default em detrimento de 90 dias e concluiu que as \u201cExpected Credit Losses\u201d n\u00e3o se alterariam significativamente. As perdas esperadas s\u00e3o registadas por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'. Quando um montante a receber de clientes e devedores \u00e9 considerado irrecuper\u00e1vel, \u00e9 abatido por utiliza\u00e7\u00e3o da mesma rubrica da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. O Grupo n\u00e3o espera recupera\u00e7\u00f5es significativas de montantes que tenham sido abatidos, contudo, ativos financeiros abatidos podem continuar a estar sujeitos a atividades e procedimentos internos de recupera\u00e7\u00e3o de valores devidos. Quando existam, as recupera\u00e7\u00f5es subsequentes s\u00e3o registadas em resultados na rubrica de 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'. (2) T\u00edtulos de d\u00edvida, dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo Relativamente aos investimentos em t\u00edtulos e em dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo, as imparidades s\u00e3o calculadas atribuindo i) uma Probabilidade de Default (PD) que deriva do rating do emitente ou contraparte, e ii) uma Loss Given Default (LGD) que resulta de par\u00e2metros de mercado. Uma vez que as PD dispon\u00edveis no mercado correspondem \u00e0s perdas esperadas no per\u00edodo de 12 meses, a Novabase aplicou ao valor dos investimentos em t\u00edtulos e dep\u00f3sitos a prazo uma PD ajustada para a maturidade do instrumento numa base 'pro rata'. Em 2022, a LGD usada correspondeu a 60% para Portugal e 60% para Angola (2021: 60% para Portugal). Para estes ativos \u00e9 calculada a imparidade a 12 meses (ou per\u00edodo ainda mais curto se a maturidade do instrumento financeiro for inferior a 12 meses), desde que o risco de cr\u00e9dito n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial. O Grupo considera que os t\u00edtulos de d\u00edvida e os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo n\u00e3o t\u00eam um risco de cr\u00e9dito significativo quando a sua nota\u00e7\u00e3o de risco corresponde a CCC ou superior (pondera\u00e7\u00e3o dos ratings de v\u00e1rias ag\u00eancias de nota\u00e7\u00e3o, entre as quais, Standard & Poor's e Moody's). As perdas esperadas para os investimentos em t\u00edtulos e dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo s\u00e3o registadas em resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Gastos financeiros'. Se se verificar uma diminui\u00e7\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ou se a reavalia\u00e7\u00e3o anual da PD e LGD usadas no c\u00e1lculo das imparidades resultar numa redu\u00e7\u00e3o das perdas esperadas, o valor destes ativos \u00e9 aumentado por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Rendimentos financeiros'. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f15958": {
"value": "2.9. Imparidade de ativos financeiros A cada data de relato, a Novabase avalia se os ativos financeiros ao custo amortizado se encontram em imparidade e reconhece perdas de cr\u00e9dito esperadas relativas a: (1) Clientes, devedores e outras contas a receber, e (2) T\u00edtulos de d\u00edvida, dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo. As perdas esperadas s\u00e3o uma estimativa, ponderada pela probabilidade, das perdas de cr\u00e9dito e s\u00e3o mensuradas pelo valor presente de todos os \"cash shortfalls\" (isto \u00e9, a diferen\u00e7a entre todos os fluxos de caixa que sejam devidos a uma entidade em conformidade com o contrato e todos os fluxos de caixa que a entidade espera receber), descontados \u00e0 taxa de juro efetiva do ativo. O objetivo desta pol\u00edtica de imparidade consiste em reconhecer as perdas de cr\u00e9dito esperadas ao longo da respetiva dura\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros que tenham sido objeto de aumentos significativos do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial, avaliado numa base individual ou coletiva, tendo em conta todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis, incluindo as prospetivas. Se \u00e0 data de relato, o risco de cr\u00e9dito associado a um instrumento financeiro n\u00e3o tiver aumentado significativamente desde o reconhecimento inicial, o Grupo mensura a provis\u00e3o para perdas relativa a esse instrumento financeiro por uma quantia equivalente \u00e0s perdas de cr\u00e9dito esperadas num prazo de 12 meses. Em termos da apresenta\u00e7\u00e3o na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, as imparidades para perdas esperadas de ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o deduzidas ao valor contabil\u00edstico bruto desses ativos. Relativamente \u00e0 demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, o Grupo Novabase exerceu julgamento na determina\u00e7\u00e3o de uma apresenta\u00e7\u00e3o adequada das perdas de imparidade de acordo com a IFRS 9, tendo em aten\u00e7\u00e3o os requisitos espec\u00edficos para apresentar o efeito de alguns eventos ou circunst\u00e2ncias como um \u00fanico valor na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, assegurando que a apresenta\u00e7\u00e3o escolhida \u00e9 a mais relevante para o entendimento das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Consequentemente, o Grupo desagregou as perdas de imparidade como segue: \u2022 Imparidade relacionada com clientes e outras contas a receber, a qual \u00e9 apresentada separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'; e \u2022 Imparidade relacionada com t\u00edtulos de d\u00edvida e dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras, a qual \u00e9 inclu\u00edda em \u2018Gastos financeiros\u2019 ou \u2018Rendimentos financeiros\u2019 (no caso das revers\u00f5es) devido \u00e0 materialidade. (1) Clientes, devedores e outras contas a receber No caso dos clientes e outras contas a receber, a Novabase mensura a imparidade por um montante equivalente \u00e0s perdas esperadas at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo (\"Lifetime ECL's\"). Estando os valores a receber registados pelas v\u00e1rias empresas do Grupo Novabase no \u00e2mbito da IFRS 15, essas perdas s\u00e3o calculadas com recurso \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o do modelo simplificado, ou seja, de matrizes de perdas esperadas por empresa baseadas na experi\u00eancia de perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado estatisticamente relevante e representativo das caracter\u00edsticas espec\u00edficas do risco de cr\u00e9dito subjacente. Estas matrizes s\u00e3o atualizadas sempre que se verifique uma altera\u00e7\u00e3o relevante do risco de cr\u00e9dito na empresa, altera\u00e7\u00f5es na tipologia de clientes ou altera\u00e7\u00f5es relevantes no neg\u00f3cio ou enquadramento macroecon\u00f3mico. Na determina\u00e7\u00e3o se o risco de cr\u00e9dito de um ativo financeiro aumentou significativamente, o Grupo considera todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis que s\u00e3o relevantes e est\u00e3o dispon\u00edveis sem elevados custos ou esfor\u00e7o, as quais incluem an\u00e1lises quantitativas e qualitativas, baseadas na sua experi\u00eancia hist\u00f3rica e em informa\u00e7\u00e3o prospetiva. A Novabase define que os ativos financeiros relativos a clientes e outras contas a receber entram em default se estiverem vencidos h\u00e1 mais de 360 dias. Apesar da presun\u00e7\u00e3o dos 90 dias de default estabelecida na IFRS 9, o Grupo Novabase considera 360 dias em linha com as atuais pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco da entidade, pois corresponde ao prazo em que \u00e9 despoletado o envio do cr\u00e9dito para contencioso, e devido \u00e0 experi\u00eancia de perdas reais antes deste prazo serem reduzidas, para al\u00e9m do facto de n\u00e3o existirem vendas com componentes significativas de financiamento \u00e0 luz da IFRS 15. Importa salientar que o Grupo, com base em saldos e eventos passados espec\u00edficos e tendo em conta a informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica das contrapartes, o seu perfil de risco e outros dados observ\u00e1veis, afere se existem indicadores objetivos de imparidade, procedendo ao registo da imparidade em conformidade. Adicionalmente, o Grupo avaliou o impacto de considerar 360 dias de default em detrimento de 90 dias e concluiu que as \u201cExpected Credit Losses\u201d n\u00e3o se alterariam significativamente. As perdas esperadas s\u00e3o registadas por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'. Quando um montante a receber de clientes e devedores \u00e9 considerado irrecuper\u00e1vel, \u00e9 abatido por utiliza\u00e7\u00e3o da mesma rubrica da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. O Grupo n\u00e3o espera recupera\u00e7\u00f5es significativas de montantes que tenham sido abatidos, contudo, ativos financeiros abatidos podem continuar a estar sujeitos a atividades e procedimentos internos de recupera\u00e7\u00e3o de valores devidos. Quando existam, as recupera\u00e7\u00f5es subsequentes s\u00e3o registadas em resultados na rubrica de 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'. (2) T\u00edtulos de d\u00edvida, dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo Relativamente aos investimentos em t\u00edtulos e em dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo, as imparidades s\u00e3o calculadas atribuindo i) uma Probabilidade de Default (PD) que deriva do rating do emitente ou contraparte, e ii) uma Loss Given Default (LGD) que resulta de par\u00e2metros de mercado. Uma vez que as PD dispon\u00edveis no mercado correspondem \u00e0s perdas esperadas no per\u00edodo de 12 meses, a Novabase aplicou ao valor dos investimentos em t\u00edtulos e dep\u00f3sitos a prazo uma PD ajustada para a maturidade do instrumento numa base 'pro rata'. Em 2022, a LGD usada correspondeu a 60% para Portugal e 60% para Angola (2021: 60% para Portugal). Para estes ativos \u00e9 calculada a imparidade a 12 meses (ou per\u00edodo ainda mais curto se a maturidade do instrumento financeiro for inferior a 12 meses), desde que o risco de cr\u00e9dito n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial. O Grupo considera que os t\u00edtulos de d\u00edvida e os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo n\u00e3o t\u00eam um risco de cr\u00e9dito significativo quando a sua nota\u00e7\u00e3o de risco corresponde a CCC ou superior (pondera\u00e7\u00e3o dos ratings de v\u00e1rias ag\u00eancias de nota\u00e7\u00e3o, entre as quais, Standard & Poor's e Moody's). As perdas esperadas para os investimentos em t\u00edtulos e dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo s\u00e3o registadas em resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Gastos financeiros'. Se se verificar uma diminui\u00e7\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ou se a reavalia\u00e7\u00e3o anual da PD e LGD usadas no c\u00e1lculo das imparidades resultar numa redu\u00e7\u00e3o das perdas esperadas, o valor destes ativos \u00e9 aumentado por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Rendimentos financeiros'. c) Risco de cr\u00e9dito A gest\u00e3o de risco de cr\u00e9dito da Novabase \u00e9 efetuada simultaneamente ao n\u00edvel das unidades de neg\u00f3cio, para os montantes em d\u00edvida de clientes, e ao n\u00edvel consolidado, para a globalidade das posi\u00e7\u00f5es ativas dos instrumentos financeiros. O risco de cr\u00e9dito adv\u00e9m de caixa e equivalentes a caixa, instrumentos financeiros derivados, e exposi\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito a clientes, incluindo valores a receber e transa\u00e7\u00f5es j\u00e1 acordadas. Ao n\u00edvel de bancos e institui\u00e7\u00f5es financeiras, s\u00e3o apenas aceites entidades com credibilidade no sector. A gest\u00e3o do risco de cr\u00e9dito dos clientes \u00e9 efetuada com base em intervalos de limites de cr\u00e9dito, tendo por base a posi\u00e7\u00e3o financeira do cliente e o hist\u00f3rico das rela\u00e7\u00f5es comerciais com o cliente. A nota 14 apresenta a exposi\u00e7\u00e3o ao risco de cr\u00e9dito e as perdas esperadas para os clientes da Novabase, por intervalos de maturidade, a 31 de dezembro de 2022 e 31 de dezembro de 2021. No atual contexto adverso, com a guerra na Ucr\u00e2nia e uma amea\u00e7a latente de recess\u00e3o na Europa, existe uma enorme incerteza nos mercados financeiros que poder\u00e1 refletir-se na revis\u00e3o em baixa pelas ag\u00eancias de rating das nota\u00e7\u00f5es de risco dos bancos e institui\u00e7\u00f5es financeiras e consequentemente no aumento de imparidades no futuro. A deteriora\u00e7\u00e3o geral da situa\u00e7\u00e3o financeira das contrapartes em todo o mundo poder\u00e1 ainda ter impacto na qualidade de cr\u00e9dito dos clientes e outras contas a receber do Grupo Novabase. Apesar deste contexto, a Novabase n\u00e3o antecipa a esta data impactos relevantes, continuando a monitorizar a evolu\u00e7\u00e3o deste risco. Por um lado, a sua exposi\u00e7\u00e3o ao risco de cr\u00e9dito por via dos dep\u00f3sitos banc\u00e1rios \u00e9 atualmente baixa, dado que o Grupo j\u00e1 tinha como pol\u00edtica relacionar-se apenas com bancos e institui\u00e7\u00f5es financeiras com credibilidade no sector. Por outro lado, os principais clientes e contrapartes do Grupo s\u00e3o clientes da ind\u00fastria de Telco e/ou clientes com um perfil de cr\u00e9dito s\u00f3lido. Em 31 de dezembro de 2022, os 60 clientes com maiores saldos devedores do Grupo representavam 92,6% do saldo total (2021: 92,6%). Esses clientes distribu\u00edam-se do seguinte modo por mercado geogr\u00e1fico: 31.12.22 31.12.21 Portugal 32% 28% Europa 51% 57% M\u00e9dio Oriente 13% 10% \u00c1frica 4% 5% 100% 100% Esses clientes distribu\u00edam-se do seguinte modo por sector de atividade: 31.12.22 31.12.21 Telecomunica\u00e7\u00f5es 73% 73% Servi\u00e7os Financeiros 11% 16% Tecnologias de Informa\u00e7\u00e3o 4% 1% Energia 3% 2% Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica 2% 2% Outros 7% 6% 100% 100% Os ratings atribu\u00eddos pela Moody\u2019s Investors Services \u00e0s institui\u00e7\u00f5es financeiras com as quais o Grupo tem o maior saldo de dep\u00f3sitos banc\u00e1rios (nota 18) a 31 de dezembro de 2022 e 31 de dezembro de 2021 s\u00e3o analisados de seguida. Estes saldos s\u00e3o apresentados antes das imparidades registadas de acordo com a IFRS 9. 31.12.22 31.12.21 A1 2.070 5.764 A3 28.360 41.777 Baa2 8.206 18.145 B2 - 1.237 B3 838 - 39.474 66.923 Todos os dep\u00f3sitos banc\u00e1rios s\u00e3o facilmente mobiliz\u00e1veis. e) Perdas por imparidade de ativos financeiros As perdas por imparidade de saldos de clientes e devedores s\u00e3o baseadas em pressupostos sobre o risco de default e taxas esperadas de perda. O Grupo utiliza julgamentos ao efetuar esses pressupostos, selecionando os inputs para o c\u00e1lculo da imparidade, com base na sua experi\u00eancia passada (como por exemplo a an\u00e1lise do tempo de incumprimento de clientes e a sua experi\u00eancia hist\u00f3rica de abates, o hist\u00f3rico de cr\u00e9dito do cliente e mudan\u00e7as nos perfis de pagamento), bem como nas condi\u00e7\u00f5es de mercado existentes e informa\u00e7\u00e3o prospetiva a cada data de relato. Se as condi\u00e7\u00f5es financeiras do cliente se deteriorarem, os ajustamentos para perdas por imparidade e os abates reais poder\u00e3o ser superiores aos esperados. No que respeita a imparidade para t\u00edtulos de d\u00edvida e dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo, o Grupo avalia ainda se o risco de cr\u00e9dito aumentou significativamente desde o reconhecimento inicial. A exposi\u00e7\u00e3o ao risco de cr\u00e9dito e as perdas esperadas para os clientes da Novabase \u00e0 data 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 \u00e9 analisada como segue: Em 31 de dezembro de 2021 Taxa m\u00e9dia ponderada de perdas Saldo de clientes Perda por imparidade Ativo em Default Saldos n\u00e3o vencidos 0,39% 22.780 92 N\u00e3o Saldos vencidos 1-180 dias 3,12% 13.908 117 N\u00e3o Saldos vencidos 181-360 dias 17,94% 813 78 N\u00e3o Saldos vencidos h\u00e1 mais 360 dias 78,40% 1.165 614 Sim 38.666 901 Em 31 de dezembro de 2022 Taxa m\u00e9dia ponderada de perdas Saldo de clientes Perda por imparidade Ativo em Default Saldos n\u00e3o vencidos 0,19% 40.845 61 N\u00e3o Saldos vencidos 1-180 dias 4,04% 7.920 47 N\u00e3o Saldos vencidos 181-360 dias 26,82% 918 229 N\u00e3o Saldos vencidos h\u00e1 mais 360 dias 88,87% 544 457 Sim 50.227 794 Detalhes sobre a concentra\u00e7\u00e3o do saldo de clientes do Grupo e sobre a distribui\u00e7\u00e3o dos clientes com maiores saldos por mercado geogr\u00e1fico e por sector de atividade s\u00e3o dados na nota 3 c). Os movimentos de imparidade de clientes e outros devedores s\u00e3o analisados como segue: Clientes O. Devedores Total 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 901 876 1.058 1.104 1.959 1.980 Imparidade 295 437 - - 295 437 Revers\u00e3o de imparidade (380) (119) (20) (46) (400) (165) Diferen\u00e7as cambiais 29 39 - - 29 39 Abates (51) (332) - - (51) (332) Saldo em 31 de dezembro 794 901 1.038 1.058 1.832 1.959 Os movimentos de imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a curto prazo s\u00e3o analisados como segue: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 2 19 Imparidade (nota 32) 3 - Revers\u00e3o de imparidade (nota 31) (2) (17) Saldo em 31 de dezembro 3 2 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f15959": {
"value": "2.9. Imparidade de ativos financeiros A cada data de relato, a Novabase avalia se os ativos financeiros ao custo amortizado se encontram em imparidade e reconhece perdas de cr\u00e9dito esperadas relativas a: (1) Clientes, devedores e outras contas a receber, e (2) T\u00edtulos de d\u00edvida, dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo. As perdas esperadas s\u00e3o uma estimativa, ponderada pela probabilidade, das perdas de cr\u00e9dito e s\u00e3o mensuradas pelo valor presente de todos os \"cash shortfalls\" (isto \u00e9, a diferen\u00e7a entre todos os fluxos de caixa que sejam devidos a uma entidade em conformidade com o contrato e todos os fluxos de caixa que a entidade espera receber), descontados \u00e0 taxa de juro efetiva do ativo. O objetivo desta pol\u00edtica de imparidade consiste em reconhecer as perdas de cr\u00e9dito esperadas ao longo da respetiva dura\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros que tenham sido objeto de aumentos significativos do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial, avaliado numa base individual ou coletiva, tendo em conta todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis, incluindo as prospetivas. Se \u00e0 data de relato, o risco de cr\u00e9dito associado a um instrumento financeiro n\u00e3o tiver aumentado significativamente desde o reconhecimento inicial, o Grupo mensura a provis\u00e3o para perdas relativa a esse instrumento financeiro por uma quantia equivalente \u00e0s perdas de cr\u00e9dito esperadas num prazo de 12 meses. Em termos da apresenta\u00e7\u00e3o na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, as imparidades para perdas esperadas de ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o deduzidas ao valor contabil\u00edstico bruto desses ativos. Relativamente \u00e0 demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, o Grupo Novabase exerceu julgamento na determina\u00e7\u00e3o de uma apresenta\u00e7\u00e3o adequada das perdas de imparidade de acordo com a IFRS 9, tendo em aten\u00e7\u00e3o os requisitos espec\u00edficos para apresentar o efeito de alguns eventos ou circunst\u00e2ncias como um \u00fanico valor na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, assegurando que a apresenta\u00e7\u00e3o escolhida \u00e9 a mais relevante para o entendimento das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Consequentemente, o Grupo desagregou as perdas de imparidade como segue: \u2022 Imparidade relacionada com clientes e outras contas a receber, a qual \u00e9 apresentada separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'; e \u2022 Imparidade relacionada com t\u00edtulos de d\u00edvida e dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras, a qual \u00e9 inclu\u00edda em \u2018Gastos financeiros\u2019 ou \u2018Rendimentos financeiros\u2019 (no caso das revers\u00f5es) devido \u00e0 materialidade. (1) Clientes, devedores e outras contas a receber No caso dos clientes e outras contas a receber, a Novabase mensura a imparidade por um montante equivalente \u00e0s perdas esperadas at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo (\"Lifetime ECL's\"). Estando os valores a receber registados pelas v\u00e1rias empresas do Grupo Novabase no \u00e2mbito da IFRS 15, essas perdas s\u00e3o calculadas com recurso \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o do modelo simplificado, ou seja, de matrizes de perdas esperadas por empresa baseadas na experi\u00eancia de perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado estatisticamente relevante e representativo das caracter\u00edsticas espec\u00edficas do risco de cr\u00e9dito subjacente. Estas matrizes s\u00e3o atualizadas sempre que se verifique uma altera\u00e7\u00e3o relevante do risco de cr\u00e9dito na empresa, altera\u00e7\u00f5es na tipologia de clientes ou altera\u00e7\u00f5es relevantes no neg\u00f3cio ou enquadramento macroecon\u00f3mico. Na determina\u00e7\u00e3o se o risco de cr\u00e9dito de um ativo financeiro aumentou significativamente, o Grupo considera todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis que s\u00e3o relevantes e est\u00e3o dispon\u00edveis sem elevados custos ou esfor\u00e7o, as quais incluem an\u00e1lises quantitativas e qualitativas, baseadas na sua experi\u00eancia hist\u00f3rica e em informa\u00e7\u00e3o prospetiva. A Novabase define que os ativos financeiros relativos a clientes e outras contas a receber entram em default se estiverem vencidos h\u00e1 mais de 360 dias. Apesar da presun\u00e7\u00e3o dos 90 dias de default estabelecida na IFRS 9, o Grupo Novabase considera 360 dias em linha com as atuais pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco da entidade, pois corresponde ao prazo em que \u00e9 despoletado o envio do cr\u00e9dito para contencioso, e devido \u00e0 experi\u00eancia de perdas reais antes deste prazo serem reduzidas, para al\u00e9m do facto de n\u00e3o existirem vendas com componentes significativas de financiamento \u00e0 luz da IFRS 15. Importa salientar que o Grupo, com base em saldos e eventos passados espec\u00edficos e tendo em conta a informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica das contrapartes, o seu perfil de risco e outros dados observ\u00e1veis, afere se existem indicadores objetivos de imparidade, procedendo ao registo da imparidade em conformidade. Adicionalmente, o Grupo avaliou o impacto de considerar 360 dias de default em detrimento de 90 dias e concluiu que as \u201cExpected Credit Losses\u201d n\u00e3o se alterariam significativamente. As perdas esperadas s\u00e3o registadas por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'. Quando um montante a receber de clientes e devedores \u00e9 considerado irrecuper\u00e1vel, \u00e9 abatido por utiliza\u00e7\u00e3o da mesma rubrica da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. O Grupo n\u00e3o espera recupera\u00e7\u00f5es significativas de montantes que tenham sido abatidos, contudo, ativos financeiros abatidos podem continuar a estar sujeitos a atividades e procedimentos internos de recupera\u00e7\u00e3o de valores devidos. Quando existam, as recupera\u00e7\u00f5es subsequentes s\u00e3o registadas em resultados na rubrica de 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'. (2) T\u00edtulos de d\u00edvida, dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo Relativamente aos investimentos em t\u00edtulos e em dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo, as imparidades s\u00e3o calculadas atribuindo i) uma Probabilidade de Default (PD) que deriva do rating do emitente ou contraparte, e ii) uma Loss Given Default (LGD) que resulta de par\u00e2metros de mercado. Uma vez que as PD dispon\u00edveis no mercado correspondem \u00e0s perdas esperadas no per\u00edodo de 12 meses, a Novabase aplicou ao valor dos investimentos em t\u00edtulos e dep\u00f3sitos a prazo uma PD ajustada para a maturidade do instrumento numa base 'pro rata'. Em 2022, a LGD usada correspondeu a 60% para Portugal e 60% para Angola (2021: 60% para Portugal). Para estes ativos \u00e9 calculada a imparidade a 12 meses (ou per\u00edodo ainda mais curto se a maturidade do instrumento financeiro for inferior a 12 meses), desde que o risco de cr\u00e9dito n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial. O Grupo considera que os t\u00edtulos de d\u00edvida e os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo n\u00e3o t\u00eam um risco de cr\u00e9dito significativo quando a sua nota\u00e7\u00e3o de risco corresponde a CCC ou superior (pondera\u00e7\u00e3o dos ratings de v\u00e1rias ag\u00eancias de nota\u00e7\u00e3o, entre as quais, Standard & Poor's e Moody's). As perdas esperadas para os investimentos em t\u00edtulos e dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo s\u00e3o registadas em resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Gastos financeiros'. Se se verificar uma diminui\u00e7\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ou se a reavalia\u00e7\u00e3o anual da PD e LGD usadas no c\u00e1lculo das imparidades resultar numa redu\u00e7\u00e3o das perdas esperadas, o valor destes ativos \u00e9 aumentado por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Rendimentos financeiros'. e) Perdas por imparidade de ativos financeiros As perdas por imparidade de saldos de clientes e devedores s\u00e3o baseadas em pressupostos sobre o risco de default e taxas esperadas de perda. O Grupo utiliza julgamentos ao efetuar esses pressupostos, selecionando os inputs para o c\u00e1lculo da imparidade, com base na sua experi\u00eancia passada (como por exemplo a an\u00e1lise do tempo de incumprimento de clientes e a sua experi\u00eancia hist\u00f3rica de abates, o hist\u00f3rico de cr\u00e9dito do cliente e mudan\u00e7as nos perfis de pagamento), bem como nas condi\u00e7\u00f5es de mercado existentes e informa\u00e7\u00e3o prospetiva a cada data de relato. Se as condi\u00e7\u00f5es financeiras do cliente se deteriorarem, os ajustamentos para perdas por imparidade e os abates reais poder\u00e3o ser superiores aos esperados. No que respeita a imparidade para t\u00edtulos de d\u00edvida e dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo, o Grupo avalia ainda se o risco de cr\u00e9dito aumentou significativamente desde o reconhecimento inicial. A exposi\u00e7\u00e3o ao risco de cr\u00e9dito e as perdas esperadas para os clientes da Novabase \u00e0 data 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 \u00e9 analisada como segue: Em 31 de dezembro de 2021 Taxa m\u00e9dia ponderada de perdas Saldo de clientes Perda por imparidade Ativo em Default Saldos n\u00e3o vencidos 0,39% 22.780 92 N\u00e3o Saldos vencidos 1-180 dias 3,12% 13.908 117 N\u00e3o Saldos vencidos 181-360 dias 17,94% 813 78 N\u00e3o Saldos vencidos h\u00e1 mais 360 dias 78,40% 1.165 614 Sim 38.666 901 Em 31 de dezembro de 2022 Taxa m\u00e9dia ponderada de perdas Saldo de clientes Perda por imparidade Ativo em Default Saldos n\u00e3o vencidos 0,19% 40.845 61 N\u00e3o Saldos vencidos 1-180 dias 4,04% 7.920 47 N\u00e3o Saldos vencidos 181-360 dias 26,82% 918 229 N\u00e3o Saldos vencidos h\u00e1 mais 360 dias 88,87% 544 457 Sim 50.227 794 Detalhes sobre a concentra\u00e7\u00e3o do saldo de clientes do Grupo e sobre a distribui\u00e7\u00e3o dos clientes com maiores saldos por mercado geogr\u00e1fico e por sector de atividade s\u00e3o dados na nota 3 c). Os movimentos de imparidade de clientes e outros devedores s\u00e3o analisados como segue: Clientes O. Devedores Total 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 901 876 1.058 1.104 1.959 1.980 Imparidade 295 437 - - 295 437 Revers\u00e3o de imparidade (380) (119) (20) (46) (400) (165) Diferen\u00e7as cambiais 29 39 - - 29 39 Abates (51) (332) - - (51) (332) Saldo em 31 de dezembro 794 901 1.038 1.058 1.832 1.959 Os movimentos de imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a curto prazo s\u00e3o analisados como segue: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 2 19 Imparidade (nota 32) 3 - Revers\u00e3o de imparidade (nota 31) (2) (17) Saldo em 31 de dezembro 3 2 ",
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"f15962": {
"value": "2.9. Imparidade de ativos financeiros A cada data de relato, a Novabase avalia se os ativos financeiros ao custo amortizado se encontram em imparidade e reconhece perdas de cr\u00e9dito esperadas relativas a: (1) Clientes, devedores e outras contas a receber, e (2) T\u00edtulos de d\u00edvida, dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo. As perdas esperadas s\u00e3o uma estimativa, ponderada pela probabilidade, das perdas de cr\u00e9dito e s\u00e3o mensuradas pelo valor presente de todos os \"cash shortfalls\" (isto \u00e9, a diferen\u00e7a entre todos os fluxos de caixa que sejam devidos a uma entidade em conformidade com o contrato e todos os fluxos de caixa que a entidade espera receber), descontados \u00e0 taxa de juro efetiva do ativo. O objetivo desta pol\u00edtica de imparidade consiste em reconhecer as perdas de cr\u00e9dito esperadas ao longo da respetiva dura\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros que tenham sido objeto de aumentos significativos do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial, avaliado numa base individual ou coletiva, tendo em conta todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis, incluindo as prospetivas. Se \u00e0 data de relato, o risco de cr\u00e9dito associado a um instrumento financeiro n\u00e3o tiver aumentado significativamente desde o reconhecimento inicial, o Grupo mensura a provis\u00e3o para perdas relativa a esse instrumento financeiro por uma quantia equivalente \u00e0s perdas de cr\u00e9dito esperadas num prazo de 12 meses. Em termos da apresenta\u00e7\u00e3o na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, as imparidades para perdas esperadas de ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o deduzidas ao valor contabil\u00edstico bruto desses ativos. Relativamente \u00e0 demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, o Grupo Novabase exerceu julgamento na determina\u00e7\u00e3o de uma apresenta\u00e7\u00e3o adequada das perdas de imparidade de acordo com a IFRS 9, tendo em aten\u00e7\u00e3o os requisitos espec\u00edficos para apresentar o efeito de alguns eventos ou circunst\u00e2ncias como um \u00fanico valor na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, assegurando que a apresenta\u00e7\u00e3o escolhida \u00e9 a mais relevante para o entendimento das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Consequentemente, o Grupo desagregou as perdas de imparidade como segue: \u2022 Imparidade relacionada com clientes e outras contas a receber, a qual \u00e9 apresentada separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'; e \u2022 Imparidade relacionada com t\u00edtulos de d\u00edvida e dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras, a qual \u00e9 inclu\u00edda em \u2018Gastos financeiros\u2019 ou \u2018Rendimentos financeiros\u2019 (no caso das revers\u00f5es) devido \u00e0 materialidade. (1) Clientes, devedores e outras contas a receber No caso dos clientes e outras contas a receber, a Novabase mensura a imparidade por um montante equivalente \u00e0s perdas esperadas at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo (\"Lifetime ECL's\"). Estando os valores a receber registados pelas v\u00e1rias empresas do Grupo Novabase no \u00e2mbito da IFRS 15, essas perdas s\u00e3o calculadas com recurso \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o do modelo simplificado, ou seja, de matrizes de perdas esperadas por empresa baseadas na experi\u00eancia de perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado estatisticamente relevante e representativo das caracter\u00edsticas espec\u00edficas do risco de cr\u00e9dito subjacente. Estas matrizes s\u00e3o atualizadas sempre que se verifique uma altera\u00e7\u00e3o relevante do risco de cr\u00e9dito na empresa, altera\u00e7\u00f5es na tipologia de clientes ou altera\u00e7\u00f5es relevantes no neg\u00f3cio ou enquadramento macroecon\u00f3mico. Na determina\u00e7\u00e3o se o risco de cr\u00e9dito de um ativo financeiro aumentou significativamente, o Grupo considera todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis que s\u00e3o relevantes e est\u00e3o dispon\u00edveis sem elevados custos ou esfor\u00e7o, as quais incluem an\u00e1lises quantitativas e qualitativas, baseadas na sua experi\u00eancia hist\u00f3rica e em informa\u00e7\u00e3o prospetiva. A Novabase define que os ativos financeiros relativos a clientes e outras contas a receber entram em default se estiverem vencidos h\u00e1 mais de 360 dias. Apesar da presun\u00e7\u00e3o dos 90 dias de default estabelecida na IFRS 9, o Grupo Novabase considera 360 dias em linha com as atuais pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco da entidade, pois corresponde ao prazo em que \u00e9 despoletado o envio do cr\u00e9dito para contencioso, e devido \u00e0 experi\u00eancia de perdas reais antes deste prazo serem reduzidas, para al\u00e9m do facto de n\u00e3o existirem vendas com componentes significativas de financiamento \u00e0 luz da IFRS 15. Importa salientar que o Grupo, com base em saldos e eventos passados espec\u00edficos e tendo em conta a informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica das contrapartes, o seu perfil de risco e outros dados observ\u00e1veis, afere se existem indicadores objetivos de imparidade, procedendo ao registo da imparidade em conformidade. Adicionalmente, o Grupo avaliou o impacto de considerar 360 dias de default em detrimento de 90 dias e concluiu que as \u201cExpected Credit Losses\u201d n\u00e3o se alterariam significativamente. As perdas esperadas s\u00e3o registadas por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'. Quando um montante a receber de clientes e devedores \u00e9 considerado irrecuper\u00e1vel, \u00e9 abatido por utiliza\u00e7\u00e3o da mesma rubrica da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. O Grupo n\u00e3o espera recupera\u00e7\u00f5es significativas de montantes que tenham sido abatidos, contudo, ativos financeiros abatidos podem continuar a estar sujeitos a atividades e procedimentos internos de recupera\u00e7\u00e3o de valores devidos. Quando existam, as recupera\u00e7\u00f5es subsequentes s\u00e3o registadas em resultados na rubrica de 'Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber'. (2) T\u00edtulos de d\u00edvida, dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo Relativamente aos investimentos em t\u00edtulos e em dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo, as imparidades s\u00e3o calculadas atribuindo i) uma Probabilidade de Default (PD) que deriva do rating do emitente ou contraparte, e ii) uma Loss Given Default (LGD) que resulta de par\u00e2metros de mercado. Uma vez que as PD dispon\u00edveis no mercado correspondem \u00e0s perdas esperadas no per\u00edodo de 12 meses, a Novabase aplicou ao valor dos investimentos em t\u00edtulos e dep\u00f3sitos a prazo uma PD ajustada para a maturidade do instrumento numa base 'pro rata'. Em 2022, a LGD usada correspondeu a 60% para Portugal e 60% para Angola (2021: 60% para Portugal). Para estes ativos \u00e9 calculada a imparidade a 12 meses (ou per\u00edodo ainda mais curto se a maturidade do instrumento financeiro for inferior a 12 meses), desde que o risco de cr\u00e9dito n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial. O Grupo considera que os t\u00edtulos de d\u00edvida e os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo n\u00e3o t\u00eam um risco de cr\u00e9dito significativo quando a sua nota\u00e7\u00e3o de risco corresponde a CCC ou superior (pondera\u00e7\u00e3o dos ratings de v\u00e1rias ag\u00eancias de nota\u00e7\u00e3o, entre as quais, Standard & Poor's e Moody's). As perdas esperadas para os investimentos em t\u00edtulos e dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo s\u00e3o registadas em resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Gastos financeiros'. Se se verificar uma diminui\u00e7\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ou se a reavalia\u00e7\u00e3o anual da PD e LGD usadas no c\u00e1lculo das imparidades resultar numa redu\u00e7\u00e3o das perdas esperadas, o valor destes ativos \u00e9 aumentado por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio, na rubrica 'Rendimentos financeiros'. e) Perdas por imparidade de ativos financeiros As perdas por imparidade de saldos de clientes e devedores s\u00e3o baseadas em pressupostos sobre o risco de default e taxas esperadas de perda. O Grupo utiliza julgamentos ao efetuar esses pressupostos, selecionando os inputs para o c\u00e1lculo da imparidade, com base na sua experi\u00eancia passada (como por exemplo a an\u00e1lise do tempo de incumprimento de clientes e a sua experi\u00eancia hist\u00f3rica de abates, o hist\u00f3rico de cr\u00e9dito do cliente e mudan\u00e7as nos perfis de pagamento), bem como nas condi\u00e7\u00f5es de mercado existentes e informa\u00e7\u00e3o prospetiva a cada data de relato. Se as condi\u00e7\u00f5es financeiras do cliente se deteriorarem, os ajustamentos para perdas por imparidade e os abates reais poder\u00e3o ser superiores aos esperados. No que respeita a imparidade para t\u00edtulos de d\u00edvida e dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a prazo, o Grupo avalia ainda se o risco de cr\u00e9dito aumentou significativamente desde o reconhecimento inicial. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
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"f16071": {
"value": "2.11. Caixa e equivalentes a caixa Esta rubrica inclui caixa, dep\u00f3sitos \u00e0 ordem em bancos e outros investimentos de curto prazo de alta liquidez com maturidades originais iguais ou inferiores a tr\u00eas meses ou com cl\u00e1usulas contratuais de desmobiliza\u00e7\u00e3o imediata e com risco de altera\u00e7\u00e3o de valor insignificante. Para efeitos da demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa, a rubrica 'Caixa e equivalentes a caixa' compreende tamb\u00e9m descobertos banc\u00e1rios. Os descobertos banc\u00e1rios s\u00e3o inclu\u00eddos na rubrica de 'Empr\u00e9stimos' nos passivos correntes na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira. 18. Caixa e equivalentes a caixa Com refer\u00eancia \u00e0 demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa, para efeitos de determina\u00e7\u00e3o e discrimina\u00e7\u00e3o dos componentes de caixa e seus equivalentes, esta rubrica \u00e9 analisada como segue: 31.12.22 31.12.21 Numer\u00e1rio 34 19 Dep\u00f3sitos banc\u00e1rios a curto prazo 40.586 68.414 Caixa e equivalentes a caixa em 31 de dezembro 40.620 68.433 Imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras (3) (2) Caixa e equivalentes a caixa 40.617 68.431 A evolu\u00e7\u00e3o do saldo de 'Caixa e equivalentes a caixa' no ano reflete o pagamento das import\u00e2ncias libertadas na sequ\u00eancia da redu\u00e7\u00e3o do capital social, no montante de 13.063m\u20ac (ver nota 19) e um investimento significativo em fundo de maneio, como decorre da leitura do balan\u00e7o. 76% do saldo de caixa e equivalentes (l\u00edquido de imparidades) diz respeito a subsidi\u00e1rias detidas pelo Grupo em 100%. Do remanescente valor, 15% \u00e9 relativo a subsidi\u00e1rias localizadas fora de Portugal. Em 31 de dezembro de 2022 e 31 de dezembro de 2021 n\u00e3o existiam quaisquer restri\u00e7\u00f5es \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o dos saldos registados em caixa e seus equivalentes, considerando o referido a seguir sobre Angola. Desde 2019, tem-se verificado uma diminui\u00e7\u00e3o nas restri\u00e7\u00f5es quanto \u00e0s transfer\u00eancias para fora do Pa\u00eds, tendo a Novabase diminu\u00eddo significativamente a sua exposi\u00e7\u00e3o a esta geografia. Com efeito, na rubrica 'Dep\u00f3sitos banc\u00e1rios a curto prazo' est\u00e3o inclu\u00eddos apenas 1.160m\u20ac da subsidi\u00e1ria da Novabase sediada em Angola. Os ratings atribu\u00eddos \u00e0s institui\u00e7\u00f5es financeiras com as quais o Grupo tem o maior saldo de dep\u00f3sitos banc\u00e1rios encontram-se detalhados na nota 3 c). O justo valor desta rubrica n\u00e3o tem diferen\u00e7a relevante para o seu valor contabil\u00edstico. Os movimentos de imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras a curto prazo s\u00e3o analisados como segue: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 2 19 Imparidade (nota 32) 3 - Revers\u00e3o de imparidade (nota 31) (2) (17) Saldo em 31 de dezembro 3 2 ",
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"f16072": {
"value": "2.11. Caixa e equivalentes a caixa Esta rubrica inclui caixa, dep\u00f3sitos \u00e0 ordem em bancos e outros investimentos de curto prazo de alta liquidez com maturidades originais iguais ou inferiores a tr\u00eas meses ou com cl\u00e1usulas contratuais de desmobiliza\u00e7\u00e3o imediata e com risco de altera\u00e7\u00e3o de valor insignificante. Para efeitos da demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa, a rubrica 'Caixa e equivalentes a caixa' compreende tamb\u00e9m descobertos banc\u00e1rios. Os descobertos banc\u00e1rios s\u00e3o inclu\u00eddos na rubrica de 'Empr\u00e9stimos' nos passivos correntes na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
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"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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"f16079": {
"value": "2.12. Capital social As a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias s\u00e3o classificadas em capital pr\u00f3prio. Os custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es da sociedade ou de empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados como uma dedu\u00e7\u00e3o, l\u00edquida de impostos, ao valor recebido resultante desta emiss\u00e3o. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es, ou para a aquisi\u00e7\u00e3o de um neg\u00f3cio, s\u00e3o inclu\u00eddos no custo de aquisi\u00e7\u00e3o como parte do valor da compra. Quando a Empresa ou as suas subsidi\u00e1rias adquirem a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Empresa-M\u00e3e, estas s\u00e3o registadas ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o montante pago \u00e9 deduzido ao total dos capitais pr\u00f3prios atribu\u00edveis aos acionistas, e apresentadas de acordo com par\u00e1grafo seguinte, at\u00e9 \u00e0 data em que estas s\u00e3o canceladas, reemitidas ou vendidas. Quando tais a\u00e7\u00f5es s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, o montante recebido \u00e9 novamente inclu\u00eddo nos capitais pr\u00f3prios atribu\u00edveis aos acionistas. A rubrica 'A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias' apresenta as a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias pelo seu valor nominal e o pr\u00e9mio/desconto para o custo de aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 apresentado como um ajustamento em outras reservas ou resultados transitados. 19. Capital Social, pr\u00e9mios de emiss\u00e3o e a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias e op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es O capital social em 31 de dezembro de 2022 \u00e9 de 32.971.463,70 Euros (31.12.21: 54.638.425,56 Euros), representado por 31.401.394 a\u00e7\u00f5es de valor nominal de 1,05 Euros cada uma (31.12.21: 1,74 Euros), e encontra-se integralmente realizado. Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022, 63,04% do capital social da Novabase (19.793.897 a\u00e7\u00f5es) \u00e9 detido por titulares de participa\u00e7\u00f5es qualificadas. A lista dos titulares de participa\u00e7\u00f5es qualificadas pode ser consultada nos anexos ao relat\u00f3rio de gest\u00e3o, inclu\u00eddo no Relat\u00f3rio de Gest\u00e3o, que \u00e9 parte integrante do Relat\u00f3rio Financeiro Anual. N.\u00ba A\u00e7\u00f5es (milhares) Capital social A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias Pr\u00e9mios de emiss\u00e3o Total Em 1 de janeiro de 2021 31.401 54.638 (1.177) 226 53.687 Aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias - - (40) - (40) Em 31 de dezembro de 2021 31.401 54.638 (1.217) 226 53.647 Redu\u00e7\u00e3o de capital - (21.667) 578 - (21.089) Aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias - - (1.511) - (1.511) Em 31 de dezembro de 2022 31.401 32.971 (2.150) 226 31.047 Em cumprimento das delibera\u00e7\u00f5es tomadas pela Assembleia Geral da Novabase S.G.P.S. realizada no dia 24 de maio de 2022, foi executada a redu\u00e7\u00e3o do capital social de 54.638.425,56\u20ac para 32.971.463,70\u20ac, sendo o montante global da redu\u00e7\u00e3o de 21.666.961,86\u20ac, tendo as seguintes finalidades: (a) o montante de 4.818.217,86\u20ac foi destinado a cobertura de preju\u00edzos; (b) o remanescente montante da redu\u00e7\u00e3o, correspondente a 16.848.744,00\u20ac, foi destinado a liberta\u00e7\u00e3o de excesso de capital, nos seguintes termos: i) o montante de 3.346.144,58\u20ac foi transferido para reservas livres; e ii) o montante de 13.502.599,42\u20ac foi atribu\u00eddo diretamente aos acionistas, correspondendo a 0,43\u20ac por a\u00e7\u00e3o. Em resultado da redu\u00e7\u00e3o de capital, foi feita a atualiza\u00e7\u00e3o do valor da rubrica 'A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias' no montante de 578m\u20ac por contrapartida de reservas, de forma a refletir o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pela Sociedade ao novo valor nominal ap\u00f3s essa opera\u00e7\u00e3o, de 1,05 Euros por a\u00e7\u00e3o (ver nota 20). O pagamento a acionistas, ocorrido em julho, ascendeu a 13.063m\u20ac descontando a remunera\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias em carteira que ficou na Novabase, tendo sido transferida para 'Reservas e resultados acumulados'. Em conformidade com a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, por delibera\u00e7\u00e3o em Assembleia Geral de 24 de maio de 2022, a aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias por parte da Novabase S.G.P.S. \u00e9 permitida at\u00e9 ao limite m\u00e1ximo de 10% do seu capital social. Em 31 de dezembro de 2021, a Novabase detinha em carteira 699.480 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, representativas de 2,23% do seu capital social. Durante o ano de 2022, a Novabase adquiriu em bolsa 1.347.933 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias a um pre\u00e7o l\u00edquido m\u00e9dio de 4,20 Euros, 962.194 das quais atrav\u00e9s da sua participada Novabase Consulting S.G.P.S., S.A., detida por si a 100% (valor total de 5.663m\u20ac - ver tamb\u00e9m nota 20). As aquisi\u00e7\u00f5es de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias foram realizadas no \u00e2mbito do programa de recompra de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Sociedade em vigor (\"Programa de Recompra\") e/ou por serem consideradas de interesse para a Sociedade. Em 31 de dezembro de 2022, a Novabase detinha em carteira 2.047.413 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, representativas de 6,52% do seu capital social. Deste total 962.194 a\u00e7\u00f5es, representativas de 3,06% do capital social, s\u00e3o detidas atrav\u00e9s Novabase Consulting S.G.P.S., S.A.. Das referidas 2.047.413 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, encontram-se retidas pela Novabase 139.483 a\u00e7\u00f5es (2021: 91.539 a\u00e7\u00f5es), na sequ\u00eancia do exerc\u00edcio de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es da Novabase (ver sec\u00e7\u00e3o seguinte). Importa referir que em 2022 foi deliberado o alargamento do Programa de Recompra em at\u00e9 118.000 a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias, elevando assim o n\u00famero m\u00e1ximo de a\u00e7\u00f5es a adquirir para 388.000 a\u00e7\u00f5es, correspondente ao n\u00famero estimado de a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para fazer face \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas ao abrigo do Plano de Op\u00e7\u00f5es de Atribui\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es da Sociedade. Os pr\u00e9mios de emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es resultaram de \u00e1gios obtidos com aumentos de capital. Conforme disp\u00f5e a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, os valores englobados nesta rubrica s\u00f3 podem ser utilizados para aumentar o capital ou absorver resultados transitados negativos (sem necessidade de pr\u00e9via utiliza\u00e7\u00e3o de outras reservas), n\u00e3o podendo ser utilizados para atribui\u00e7\u00e3o de dividendos ou para a aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias. 20. Reservas e resultados acumulados Os movimentos da rubrica 'Reservas e resultados acumulados' s\u00e3o analisados como segue: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 3.235 (4.124) Resultados do ano anterior 8.706 7.486 Redu\u00e7\u00e3o de capital 8.026 - Diferen\u00e7a cambial de opera\u00e7\u00f5es estrangeiras 53 (250) Aquisi\u00e7\u00e3o e venda de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias (nota 19) (4.152) (71) Pagamentos baseados em a\u00e7\u00f5es (nota 19) 568 175 Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam - 19 Saldo em 31 de dezembro 16.436 3.235 A Assembleia Geral de Acionistas de 24 de maio de 2022 deliberou a redu\u00e7\u00e3o do capital social da Novabase (ver nota 19). Com efeito, o valor indicado na tabela acima corresponde aos montantes da redu\u00e7\u00e3o de capital destinados \u00e0 cobertura de preju\u00edzos e ao refor\u00e7o das reservas livres (4.818m\u20ac e 3.346m\u20ac, respetivamente), adicionado: i) da remunera\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias em carteira relacionada com a liberta\u00e7\u00e3o de excesso de capital aos acionistas (440m\u20ac), e ii) do acerto da rubrica 'A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias' para o novo valor nominal (-578m\u20ac), ambos decorrentes da opera\u00e7\u00e3o de redu\u00e7\u00e3o de capital. De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o vigente, as empresas sediadas em Portugal que integram o Grupo Novabase s\u00e3o obrigadas a transferir para a rubrica de reservas legais, no m\u00ednimo, 5% do resultado l\u00edquido anual, at\u00e9 que a mesma atinja pelo menos 20% do capital social. Esta reserva n\u00e3o poder\u00e1 ser distribu\u00edda aos acionistas, podendo, contudo, ser utilizada para absorver preju\u00edzos e para incorpora\u00e7\u00e3o no capital social. Para al\u00e9m disso, e nos termos do n.\u00ba 1 b) do artigo 324.\u00ba do C\u00f3digo das Sociedades Comerciais, a Novabase constitui uma reserva indispon\u00edvel de montante igual ao valor contabilizado em a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias (31.12.22: 3.900m\u20ac e 31.12.21: 2.028m\u20ac). Em 2021, o Grupo realizou uma opera\u00e7\u00e3o com interesses que n\u00e3o controlam (INC) com o seguinte impacto: Em 31 de dezembro de 2021 Considera\u00e7\u00e3o total na aquisi\u00e7\u00e3o / red. ativos (Diminui\u00e7\u00e3o) / aumento dos INC (nota 21) Efeito nos Cap. Pr\u00f3prios atrib. aos acionistas (i) Aumento da participa\u00e7\u00e3o no FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o 1.040 (1.059) 19 1.040 (1.059) 19 (i) Na sequ\u00eancia de uma devolu\u00e7\u00e3o de capital social do FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o aos seus Participantes (distribui\u00e7\u00e3o de liquidez em excesso), o Grupo aumentou a sua participa\u00e7\u00e3o no referido Fundo em 0,2% (ver nota 21). O correspondente pagamento a INC est\u00e1 inclu\u00eddo na rubrica 'Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam', em Atividades de Financiamento da Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa Consolidados. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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},
"f16080": {
"value": "2.12. Capital social As a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias s\u00e3o classificadas em capital pr\u00f3prio. Os custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es da sociedade ou de empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados como uma dedu\u00e7\u00e3o, l\u00edquida de impostos, ao valor recebido resultante desta emiss\u00e3o. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es, ou para a aquisi\u00e7\u00e3o de um neg\u00f3cio, s\u00e3o inclu\u00eddos no custo de aquisi\u00e7\u00e3o como parte do valor da compra. Quando a Empresa ou as suas subsidi\u00e1rias adquirem a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Empresa-M\u00e3e, estas s\u00e3o registadas ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o montante pago \u00e9 deduzido ao total dos capitais pr\u00f3prios atribu\u00edveis aos acionistas, e apresentadas de acordo com par\u00e1grafo seguinte, at\u00e9 \u00e0 data em que estas s\u00e3o canceladas, reemitidas ou vendidas. Quando tais a\u00e7\u00f5es s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, o montante recebido \u00e9 novamente inclu\u00eddo nos capitais pr\u00f3prios atribu\u00edveis aos acionistas. A rubrica 'A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias' apresenta as a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias pelo seu valor nominal e o pr\u00e9mio/desconto para o custo de aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 apresentado como um ajustamento em outras reservas ou resultados transitados. 19. Capital Social, pr\u00e9mios de emiss\u00e3o e a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias e op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es O capital social em 31 de dezembro de 2022 \u00e9 de 32.971.463,70 Euros (31.12.21: 54.638.425,56 Euros), representado por 31.401.394 a\u00e7\u00f5es de valor nominal de 1,05 Euros cada uma (31.12.21: 1,74 Euros), e encontra-se integralmente realizado. Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022, 63,04% do capital social da Novabase (19.793.897 a\u00e7\u00f5es) \u00e9 detido por titulares de participa\u00e7\u00f5es qualificadas. A lista dos titulares de participa\u00e7\u00f5es qualificadas pode ser consultada nos anexos ao relat\u00f3rio de gest\u00e3o, inclu\u00eddo no Relat\u00f3rio de Gest\u00e3o, que \u00e9 parte integrante do Relat\u00f3rio Financeiro Anual. N.\u00ba A\u00e7\u00f5es (milhares) Capital social A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias Pr\u00e9mios de emiss\u00e3o Total Em 1 de janeiro de 2021 31.401 54.638 (1.177) 226 53.687 Aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias - - (40) - (40) Em 31 de dezembro de 2021 31.401 54.638 (1.217) 226 53.647 Redu\u00e7\u00e3o de capital - (21.667) 578 - (21.089) Aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias - - (1.511) - (1.511) Em 31 de dezembro de 2022 31.401 32.971 (2.150) 226 31.047 Em cumprimento das delibera\u00e7\u00f5es tomadas pela Assembleia Geral da Novabase S.G.P.S. realizada no dia 24 de maio de 2022, foi executada a redu\u00e7\u00e3o do capital social de 54.638.425,56\u20ac para 32.971.463,70\u20ac, sendo o montante global da redu\u00e7\u00e3o de 21.666.961,86\u20ac, tendo as seguintes finalidades: (a) o montante de 4.818.217,86\u20ac foi destinado a cobertura de preju\u00edzos; (b) o remanescente montante da redu\u00e7\u00e3o, correspondente a 16.848.744,00\u20ac, foi destinado a liberta\u00e7\u00e3o de excesso de capital, nos seguintes termos: i) o montante de 3.346.144,58\u20ac foi transferido para reservas livres; e ii) o montante de 13.502.599,42\u20ac foi atribu\u00eddo diretamente aos acionistas, correspondendo a 0,43\u20ac por a\u00e7\u00e3o. Em resultado da redu\u00e7\u00e3o de capital, foi feita a atualiza\u00e7\u00e3o do valor da rubrica 'A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias' no montante de 578m\u20ac por contrapartida de reservas, de forma a refletir o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pela Sociedade ao novo valor nominal ap\u00f3s essa opera\u00e7\u00e3o, de 1,05 Euros por a\u00e7\u00e3o (ver nota 20). O pagamento a acionistas, ocorrido em julho, ascendeu a 13.063m\u20ac descontando a remunera\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias em carteira que ficou na Novabase, tendo sido transferida para 'Reservas e resultados acumulados'. Em conformidade com a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, por delibera\u00e7\u00e3o em Assembleia Geral de 24 de maio de 2022, a aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias por parte da Novabase S.G.P.S. \u00e9 permitida at\u00e9 ao limite m\u00e1ximo de 10% do seu capital social. Em 31 de dezembro de 2021, a Novabase detinha em carteira 699.480 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, representativas de 2,23% do seu capital social. Durante o ano de 2022, a Novabase adquiriu em bolsa 1.347.933 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias a um pre\u00e7o l\u00edquido m\u00e9dio de 4,20 Euros, 962.194 das quais atrav\u00e9s da sua participada Novabase Consulting S.G.P.S., S.A., detida por si a 100% (valor total de 5.663m\u20ac - ver tamb\u00e9m nota 20). As aquisi\u00e7\u00f5es de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias foram realizadas no \u00e2mbito do programa de recompra de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Sociedade em vigor (\"Programa de Recompra\") e/ou por serem consideradas de interesse para a Sociedade. Em 31 de dezembro de 2022, a Novabase detinha em carteira 2.047.413 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, representativas de 6,52% do seu capital social. Deste total 962.194 a\u00e7\u00f5es, representativas de 3,06% do capital social, s\u00e3o detidas atrav\u00e9s Novabase Consulting S.G.P.S., S.A.. Das referidas 2.047.413 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, encontram-se retidas pela Novabase 139.483 a\u00e7\u00f5es (2021: 91.539 a\u00e7\u00f5es), na sequ\u00eancia do exerc\u00edcio de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es da Novabase (ver sec\u00e7\u00e3o seguinte). Importa referir que em 2022 foi deliberado o alargamento do Programa de Recompra em at\u00e9 118.000 a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias, elevando assim o n\u00famero m\u00e1ximo de a\u00e7\u00f5es a adquirir para 388.000 a\u00e7\u00f5es, correspondente ao n\u00famero estimado de a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para fazer face \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas ao abrigo do Plano de Op\u00e7\u00f5es de Atribui\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es da Sociedade. Os pr\u00e9mios de emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es resultaram de \u00e1gios obtidos com aumentos de capital. Conforme disp\u00f5e a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, os valores englobados nesta rubrica s\u00f3 podem ser utilizados para aumentar o capital ou absorver resultados transitados negativos (sem necessidade de pr\u00e9via utiliza\u00e7\u00e3o de outras reservas), n\u00e3o podendo ser utilizados para atribui\u00e7\u00e3o de dividendos ou para a aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias. ",
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"f16081": {
"value": "2.12. Capital social As a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias s\u00e3o classificadas em capital pr\u00f3prio. Os custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es da sociedade ou de empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados como uma dedu\u00e7\u00e3o, l\u00edquida de impostos, ao valor recebido resultante desta emiss\u00e3o. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es, ou para a aquisi\u00e7\u00e3o de um neg\u00f3cio, s\u00e3o inclu\u00eddos no custo de aquisi\u00e7\u00e3o como parte do valor da compra. Quando a Empresa ou as suas subsidi\u00e1rias adquirem a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Empresa-M\u00e3e, estas s\u00e3o registadas ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o montante pago \u00e9 deduzido ao total dos capitais pr\u00f3prios atribu\u00edveis aos acionistas, e apresentadas de acordo com par\u00e1grafo seguinte, at\u00e9 \u00e0 data em que estas s\u00e3o canceladas, reemitidas ou vendidas. Quando tais a\u00e7\u00f5es s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, o montante recebido \u00e9 novamente inclu\u00eddo nos capitais pr\u00f3prios atribu\u00edveis aos acionistas. A rubrica 'A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias' apresenta as a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias pelo seu valor nominal e o pr\u00e9mio/desconto para o custo de aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 apresentado como um ajustamento em outras reservas ou resultados transitados. ",
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"f16089": {
"value": "Quando a Empresa ou as suas subsidi\u00e1rias adquirem a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Empresa-M\u00e3e, estas s\u00e3o registadas ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o montante pago \u00e9 deduzido ao total dos capitais pr\u00f3prios atribu\u00edveis aos acionistas, e apresentadas de acordo com par\u00e1grafo seguinte, at\u00e9 \u00e0 data em que estas s\u00e3o canceladas, reemitidas ou vendidas. Quando tais a\u00e7\u00f5es s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, o montante recebido \u00e9 novamente inclu\u00eddo nos capitais pr\u00f3prios atribu\u00edveis aos acionistas. A rubrica 'A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias' apresenta as a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias pelo seu valor nominal e o pr\u00e9mio/desconto para o custo de aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 apresentado como um ajustamento em outras reservas ou resultados transitados. 19. Capital Social, pr\u00e9mios de emiss\u00e3o e a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias e op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es O capital social em 31 de dezembro de 2022 \u00e9 de 32.971.463,70 Euros (31.12.21: 54.638.425,56 Euros), representado por 31.401.394 a\u00e7\u00f5es de valor nominal de 1,05 Euros cada uma (31.12.21: 1,74 Euros), e encontra-se integralmente realizado. Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022, 63,04% do capital social da Novabase (19.793.897 a\u00e7\u00f5es) \u00e9 detido por titulares de participa\u00e7\u00f5es qualificadas. A lista dos titulares de participa\u00e7\u00f5es qualificadas pode ser consultada nos anexos ao relat\u00f3rio de gest\u00e3o, inclu\u00eddo no Relat\u00f3rio de Gest\u00e3o, que \u00e9 parte integrante do Relat\u00f3rio Financeiro Anual. N.\u00ba A\u00e7\u00f5es (milhares) Capital social A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias Pr\u00e9mios de emiss\u00e3o Total Em 1 de janeiro de 2021 31.401 54.638 (1.177) 226 53.687 Aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias - - (40) - (40) Em 31 de dezembro de 2021 31.401 54.638 (1.217) 226 53.647 Redu\u00e7\u00e3o de capital - (21.667) 578 - (21.089) Aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias - - (1.511) - (1.511) Em 31 de dezembro de 2022 31.401 32.971 (2.150) 226 31.047 Em cumprimento das delibera\u00e7\u00f5es tomadas pela Assembleia Geral da Novabase S.G.P.S. realizada no dia 24 de maio de 2022, foi executada a redu\u00e7\u00e3o do capital social de 54.638.425,56\u20ac para 32.971.463,70\u20ac, sendo o montante global da redu\u00e7\u00e3o de 21.666.961,86\u20ac, tendo as seguintes finalidades: (a) o montante de 4.818.217,86\u20ac foi destinado a cobertura de preju\u00edzos; (b) o remanescente montante da redu\u00e7\u00e3o, correspondente a 16.848.744,00\u20ac, foi destinado a liberta\u00e7\u00e3o de excesso de capital, nos seguintes termos: i) o montante de 3.346.144,58\u20ac foi transferido para reservas livres; e ii) o montante de 13.502.599,42\u20ac foi atribu\u00eddo diretamente aos acionistas, correspondendo a 0,43\u20ac por a\u00e7\u00e3o. Em resultado da redu\u00e7\u00e3o de capital, foi feita a atualiza\u00e7\u00e3o do valor da rubrica 'A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias' no montante de 578m\u20ac por contrapartida de reservas, de forma a refletir o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pela Sociedade ao novo valor nominal ap\u00f3s essa opera\u00e7\u00e3o, de 1,05 Euros por a\u00e7\u00e3o (ver nota 20). O pagamento a acionistas, ocorrido em julho, ascendeu a 13.063m\u20ac descontando a remunera\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias em carteira que ficou na Novabase, tendo sido transferida para 'Reservas e resultados acumulados'. Em conformidade com a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, por delibera\u00e7\u00e3o em Assembleia Geral de 24 de maio de 2022, a aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias por parte da Novabase S.G.P.S. \u00e9 permitida at\u00e9 ao limite m\u00e1ximo de 10% do seu capital social. Em 31 de dezembro de 2021, a Novabase detinha em carteira 699.480 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, representativas de 2,23% do seu capital social. Durante o ano de 2022, a Novabase adquiriu em bolsa 1.347.933 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias a um pre\u00e7o l\u00edquido m\u00e9dio de 4,20 Euros, 962.194 das quais atrav\u00e9s da sua participada Novabase Consulting S.G.P.S., S.A., detida por si a 100% (valor total de 5.663m\u20ac - ver tamb\u00e9m nota 20). As aquisi\u00e7\u00f5es de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias foram realizadas no \u00e2mbito do programa de recompra de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Sociedade em vigor (\"Programa de Recompra\") e/ou por serem consideradas de interesse para a Sociedade. Em 31 de dezembro de 2022, a Novabase detinha em carteira 2.047.413 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, representativas de 6,52% do seu capital social. Deste total 962.194 a\u00e7\u00f5es, representativas de 3,06% do capital social, s\u00e3o detidas atrav\u00e9s Novabase Consulting S.G.P.S., S.A.. Das referidas 2.047.413 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, encontram-se retidas pela Novabase 139.483 a\u00e7\u00f5es (2021: 91.539 a\u00e7\u00f5es), na sequ\u00eancia do exerc\u00edcio de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es da Novabase (ver sec\u00e7\u00e3o seguinte). Importa referir que em 2022 foi deliberado o alargamento do Programa de Recompra em at\u00e9 118.000 a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias, elevando assim o n\u00famero m\u00e1ximo de a\u00e7\u00f5es a adquirir para 388.000 a\u00e7\u00f5es, correspondente ao n\u00famero estimado de a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para fazer face \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas ao abrigo do Plano de Op\u00e7\u00f5es de Atribui\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es da Sociedade. Os pr\u00e9mios de emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es resultaram de \u00e1gios obtidos com aumentos de capital. Conforme disp\u00f5e a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, os valores englobados nesta rubrica s\u00f3 podem ser utilizados para aumentar o capital ou absorver resultados transitados negativos (sem necessidade de pr\u00e9via utiliza\u00e7\u00e3o de outras reservas), n\u00e3o podendo ser utilizados para atribui\u00e7\u00e3o de dividendos ou para a aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias. ",
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"f16090": {
"value": "Quando a Empresa ou as suas subsidi\u00e1rias adquirem a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Empresa-M\u00e3e, estas s\u00e3o registadas ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o montante pago \u00e9 deduzido ao total dos capitais pr\u00f3prios atribu\u00edveis aos acionistas, e apresentadas de acordo com par\u00e1grafo seguinte, at\u00e9 \u00e0 data em que estas s\u00e3o canceladas, reemitidas ou vendidas. Quando tais a\u00e7\u00f5es s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, o montante recebido \u00e9 novamente inclu\u00eddo nos capitais pr\u00f3prios atribu\u00edveis aos acionistas. A rubrica 'A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias' apresenta as a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias pelo seu valor nominal e o pr\u00e9mio/desconto para o custo de aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 apresentado como um ajustamento em outras reservas ou resultados transitados. ",
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"f16100": {
"value": "2.13. Empr\u00e9stimos Para o Grupo Novabase, os empr\u00e9stimos compreendem as d\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e os passivos relativos a loca\u00e7\u00f5es (ver tamb\u00e9m nota 2.20.). Os empr\u00e9stimos s\u00e3o reconhecidos, inicialmente, ao seu justo valor, l\u00edquido dos custos de transa\u00e7\u00e3o incorridos. Os empr\u00e9stimos s\u00e3o, subsequentemente, registados ao custo amortizado; qualquer diferen\u00e7a entre os montantes recebidos (l\u00edquidos de custos de transa\u00e7\u00e3o) e o valor a pagar s\u00e3o reconhecidos em resultados durante o per\u00edodo dos empr\u00e9stimos usando o m\u00e9todo do juro efetivo. Os empr\u00e9stimos s\u00e3o classificados como passivos correntes, a n\u00e3o ser que o Grupo tenha o direito incondicional para diferir a liquida\u00e7\u00e3o do passivo por mais de 12 meses ap\u00f3s a data de relato. Os custos com juros relativos a empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o registados na rubrica de 'Gastos financeiros' em resultados do exerc\u00edcio. 22. Empr\u00e9stimos 31.12.22 31.12.21 N\u00e3o correntes D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito 5.200 9.400 Passivos de loca\u00e7\u00e3o 1.114 3.017 6.314 12.417 Correntes D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito 4.200 6.800 Passivos de loca\u00e7\u00e3o 2.737 2.783 6.937 9.583 Total dos empr\u00e9stimos 13.251 22.000 A an\u00e1lise da maturidade das d\u00edvidas reconhecidas em 'Empr\u00e9stimos' \u00e9 como segue: 6 meses ou menos De 6 a 12 meses De 1 a 2 anos De 2 a 5 anos Mais de 5 anos Total D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito 2.700 4.100 4.200 5.200 - 16.200 Passivos de loca\u00e7\u00e3o 1.381 1.402 2.331 686 - 5.800 Em 31 de dezembro de 2021 4.081 5.502 6.531 5.886 - 22.000 D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito 2.100 2.100 4.200 1.000 - 9.400 Passivos de loca\u00e7\u00e3o 1.420 1.317 769 345 - 3.851 Em 31 de dezembro de 2022 3.520 3.417 4.969 1.345 - 13.251 A m\u00e9dia ponderada das taxas de juro efetivas das d\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito \u00e0 data de relato \u00e9 de 4,088% (31.12.21: 1,457%). O Grupo usa a sua taxa de financiamento incremental no c\u00e1lculo do valor presente dos pagamentos futuros das loca\u00e7\u00f5es, determinada tendo em considera\u00e7\u00e3o as caracter\u00edsticas do contrato (ativo subjacente, garantias do contrato e prazo). A taxa m\u00e9dia ponderada aplicada \u00e0 data de relato \u00e9 de 2,630% (31.12.21: 2,466%). Nesta nota, os passivos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados j\u00e1 descontadas dos futuros resultados financeiros n\u00e3o realizados, os quais ascendem a 430m\u20ac \u00e0 data de 31 de dezembro de 2022 (31.12.21: 446m\u20ac). Durante o ano de 2022, as amortiza\u00e7\u00f5es de empr\u00e9stimos com institui\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias ascenderam a 6,8M\u20ac (31.12.21: 6,4M\u20ac). N\u00e3o foram contratados novos empr\u00e9stimos no per\u00edodo, nem renegociadas as condi\u00e7\u00f5es ou covenants relativamente aos empr\u00e9stimos existentes a 31 de dezembro de 2021. Os movimentos ocorridos nos passivos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o como segue: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 5.800 8.325 Aumentos (i) 969 1.133 Cancelamento contratos (41) (902) Gasto de juros (ii) 276 327 Pagamentos de loca\u00e7\u00f5es (iii) (3.153) (3.083) Saldo em 31 de dezembro 3.851 5.800 (i) Inclui novos contratos, remensura\u00e7\u00e3o de contratos que est\u00e3o dependentes de um \u00edndice ou taxa e modifica\u00e7\u00e3o de contratos que n\u00e3o qualificam como uma loca\u00e7\u00e3o separada (termo). (ii) Inclu\u00eddos em 'Gastos financeiros' (ver nota 32). (iii) Classificados como 'Fluxos das Atividades de Financiamento' na Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa Consolidados. Informa\u00e7\u00e3o sobre os ativos sob direito de uso relacionados com estes passivos de loca\u00e7\u00e3o pode ser encontrada na nota 7. Os empr\u00e9stimos do Grupo t\u00eam os seguintes tipos de covenants: Covenants \u2022 D\u00edvida l\u00edquida / EBITDA <= 3 \u2022 D\u00edvida l\u00edquida / EBITDA <= 3,5 \u2022 Autonomia financeira >= 35%; D\u00edvida l\u00edquida / EBITDA <= 4 \u2022 Gradua\u00e7\u00e3o pari passu das obriga\u00e7\u00f5es \u2022 Cross Default \u2022 Situa\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria e contributiva em dia \u2022 Presta\u00e7\u00e3o de contas \u2022 Deveres de Informa\u00e7\u00e3o de Litig\u00e2ncia \u2022 Seguros em vigor Em 31 de dezembro de 2022, o Grupo estava a cumprir todos os covenants assumidos contratualmente. Nota ainda para referir que os covenants da Novabase incluem a n\u00e3o redu\u00e7\u00e3o de capital / n\u00e3o redu\u00e7\u00e3o de capital em montantes significativos, pelo que em 2022 a Novabase comunicou a redu\u00e7\u00e3o de capital ocorrida aos bancos, tendo recebido destes o seu consentimento \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de capital sem ren\u00fancia a quaisquer direitos ou garantias. (a) Reconcilia\u00e7\u00e3o da d\u00edvida l\u00edquida De seguida apresenta-se uma an\u00e1lise da d\u00edvida l\u00edquida e dos movimentos na d\u00edvida l\u00edquida para cada um dos per\u00edodos apresentados. 31.12.22 31.12.21 Caixa e equivalentes a caixa (montante antes de imparidades) 40.620 68.433 Empr\u00e9stimos - reembols\u00e1veis at\u00e9 1 ano (incluindo \"overdrafts\") (6.937) (9.583) Empr\u00e9stimos - reembols\u00e1veis ap\u00f3s 1 ano (6.314) (12.417) D\u00edvida l\u00edquida 27.369 46.433 Caixa e equivalentes a caixa D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito reemb. <1 ano D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito reemb. >1 ano Passivos de loca\u00e7\u00e3o reemb. <1 ano Passivos de loca\u00e7\u00e3o reemb. >1 ano D\u00edvida l\u00edquida Em 1 de janeiro de 2021 71.948 (6.400) (16.200) (3.032) (5.293) 41.023 Cash flows (3.493) 6.400 - 2.756 - 5.663 Aquisi\u00e7\u00f5es - passivos de loca\u00e7\u00e3o - - - - (1.133) (1.133) Efeito das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio (22) - - - - (22) Outros movimentos non-cash - (6.800) 6.800 (2.507) 3.409 902 Em 31 de dezembro de 2021 68.433 (6.800) (9.400) (2.783) (3.017) 46.433 Cash flows (26.750) 6.800 - 2.877 - (17.073) Aquisi\u00e7\u00f5es - passivos de loca\u00e7\u00e3o - - - - (969) (969) Efeito das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio (1.063) - - - - (1.063) Outros movimentos non-cash - (4.200) 4.200 (2.831) 2.872 41 Em 31 de dezembro de 2022 40.620 (4.200) (5.200) (2.737) (1.114) 27.369 ",
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"value": "2.13. Empr\u00e9stimos Para o Grupo Novabase, os empr\u00e9stimos compreendem as d\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e os passivos relativos a loca\u00e7\u00f5es (ver tamb\u00e9m nota 2.20.). Os empr\u00e9stimos s\u00e3o reconhecidos, inicialmente, ao seu justo valor, l\u00edquido dos custos de transa\u00e7\u00e3o incorridos. Os empr\u00e9stimos s\u00e3o, subsequentemente, registados ao custo amortizado; qualquer diferen\u00e7a entre os montantes recebidos (l\u00edquidos de custos de transa\u00e7\u00e3o) e o valor a pagar s\u00e3o reconhecidos em resultados durante o per\u00edodo dos empr\u00e9stimos usando o m\u00e9todo do juro efetivo. Os empr\u00e9stimos s\u00e3o classificados como passivos correntes, a n\u00e3o ser que o Grupo tenha o direito incondicional para diferir a liquida\u00e7\u00e3o do passivo por mais de 12 meses ap\u00f3s a data de relato. Os custos com juros relativos a empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o registados na rubrica de 'Gastos financeiros' em resultados do exerc\u00edcio. ",
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"value": "2.13. Empr\u00e9stimos Para o Grupo Novabase, os empr\u00e9stimos compreendem as d\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e os passivos relativos a loca\u00e7\u00f5es (ver tamb\u00e9m nota 2.20.). Os empr\u00e9stimos s\u00e3o reconhecidos, inicialmente, ao seu justo valor, l\u00edquido dos custos de transa\u00e7\u00e3o incorridos. Os empr\u00e9stimos s\u00e3o, subsequentemente, registados ao custo amortizado; qualquer diferen\u00e7a entre os montantes recebidos (l\u00edquidos de custos de transa\u00e7\u00e3o) e o valor a pagar s\u00e3o reconhecidos em resultados durante o per\u00edodo dos empr\u00e9stimos usando o m\u00e9todo do juro efetivo. Os empr\u00e9stimos s\u00e3o classificados como passivos correntes, a n\u00e3o ser que o Grupo tenha o direito incondicional para diferir a liquida\u00e7\u00e3o do passivo por mais de 12 meses ap\u00f3s a data de relato. Os custos com juros relativos a empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o registados na rubrica de 'Gastos financeiros' em resultados do exerc\u00edcio. 31. Rendimentos financeiros 31.12.22 31.12.21 Juros obtidos 45 11 Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio favor\u00e1veis 1.679 780 Atualiza\u00e7\u00e3o do justo valor de ativos financeiros (nota 10) 365 968 (*) Dividendos de ativos financeiros 3 90 Ajustamentos para empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 12) - 29 (**) Mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o de ativos financeiros 88 50 Revers\u00e3o de imparidade dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras (nota 18) 2 17 2.182 1.945 (*) Dividendos recebidos relativos ao investimento na Globaleda, S.A.. (**) Em 2022 refere-se \u00e0 Probely, S.A. e em 2021 \u00e0 CB Talents Global, S.A. (ver tamb\u00e9m nota 10). 32. Gastos financeiros 31.12.22 31.12.21 Juros pagos - empr\u00e9stimos (204) (306) - contratos de loca\u00e7\u00e3o (nota 22) (276) (327) - outros juros (6) (2) Despesas com garantias banc\u00e1rias (14) (23) Servi\u00e7os e comiss\u00f5es banc\u00e1rias (129) (97) Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio desfavor\u00e1veis (1.860) (962) Atualiza\u00e7\u00e3o do justo valor de ativos financeiros (nota 10) (146) (9) Ajustamentos para empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 12) (17) (57) Atualiza\u00e7\u00e3o de contrapresta\u00e7\u00e3o contingente (17) (33) Imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras (nota 18) (3) - (2.672) (1.816) A varia\u00e7\u00e3o na rubrica de \u2018Gastos financeiros\u2019 deve-se essencialmente ao incremento das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio desfavor\u00e1veis em termos hom\u00f3logos, contudo, considerando uma leitura conjunta com as diferen\u00e7as de c\u00e2mbio favor\u00e1veis apresentadas em \u2018Rendimentos financeiros\u2019 (nota 31), conclui-se que os resultados com diferen\u00e7as cambiais do Grupo mantiveram-se est\u00e1veis. ",
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"f16103": {
"value": "2.13. Empr\u00e9stimos Para o Grupo Novabase, os empr\u00e9stimos compreendem as d\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e os passivos relativos a loca\u00e7\u00f5es (ver tamb\u00e9m nota 2.20.). Os empr\u00e9stimos s\u00e3o reconhecidos, inicialmente, ao seu justo valor, l\u00edquido dos custos de transa\u00e7\u00e3o incorridos. Os empr\u00e9stimos s\u00e3o, subsequentemente, registados ao custo amortizado; qualquer diferen\u00e7a entre os montantes recebidos (l\u00edquidos de custos de transa\u00e7\u00e3o) e o valor a pagar s\u00e3o reconhecidos em resultados durante o per\u00edodo dos empr\u00e9stimos usando o m\u00e9todo do juro efetivo. Os empr\u00e9stimos s\u00e3o classificados como passivos correntes, a n\u00e3o ser que o Grupo tenha o direito incondicional para diferir a liquida\u00e7\u00e3o do passivo por mais de 12 meses ap\u00f3s a data de relato. Os custos com juros relativos a empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o registados na rubrica de 'Gastos financeiros' em resultados do exerc\u00edcio. ",
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"f16120": {
"value": "2.14. Impostos correntes e diferidos O imposto sobre rendimento do exerc\u00edcio compreende os impostos correntes e os impostos diferidos. Os impostos sobre o rendimento s\u00e3o registados em resultados consolidados do exerc\u00edcio, exceto quando est\u00e3o relacionados com itens que sejam reconhecidos diretamente nos capitais pr\u00f3prios. O valor de imposto corrente a pagar, \u00e9 determinado com base no resultado antes de impostos, ajustado de acordo com as regras fiscais. Os impostos diferidos s\u00e3o calculados pelo m\u00e9todo da responsabilidade \u00e0 data de relato, determinado pelas diferen\u00e7as tempor\u00e1rias entre os valores contabil\u00edsticos dos ativos e passivos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras e as respetivas bases de tributa\u00e7\u00e3o. No entanto, n\u00e3o s\u00e3o calculados impostos diferidos sobre as diferen\u00e7as de reconhecimento de ativos e passivos numa transa\u00e7\u00e3o que n\u00e3o uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, quando as mesmas n\u00e3o afetam nem o resultado contabil\u00edstico nem o resultado fiscal no momento da transa\u00e7\u00e3o. Para a determina\u00e7\u00e3o do imposto diferido \u00e9 utilizada a taxa que dever\u00e1 estar em vigor no exerc\u00edcio em que as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias ser\u00e3o revertidas. Os ativos por impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos sempre que seja prov\u00e1vel que sejam gerados lucros fiscais futuros contra os quais as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias possam ser utilizadas. Os impostos diferidos s\u00e3o registados para as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias em investimentos em subsidi\u00e1rias e associadas, exceto quando a anula\u00e7\u00e3o da diferen\u00e7a tempor\u00e1ria seja controlada pelo Grupo e quando seja prov\u00e1vel que a diferen\u00e7a tempor\u00e1ria n\u00e3o seja anulada num futuro pr\u00f3ximo. c) Imposto sobre o rendimento e Imposto diferido O Grupo Novabase \u00e9 sujeito \u00e0 tributa\u00e7\u00e3o em v\u00e1rios territ\u00f3rios, existindo, portanto, uma componente de julgamento quando se determina o c\u00e1lculo da estimativa para impostos e a utiliza\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos por impostos diferidos. Os ativos e passivos por impostos diferidos foram determinados com base na legisla\u00e7\u00e3o fiscal atualmente em vigor para as empresas do Grupo, ou em legisla\u00e7\u00e3o j\u00e1 publicada para aplica\u00e7\u00e3o futura. Altera\u00e7\u00f5es na legisla\u00e7\u00e3o fiscal podem influenciar o valor dos impostos diferidos. O Grupo reconhece ativos por impostos diferidos relativos a cr\u00e9ditos fiscais obtidos no \u00e2mbito do SIFIDE com base em estimativas. O valor final destes cr\u00e9ditos fiscais, apenas \u00e9 conhecido em exerc\u00edcios futuros com base na aprova\u00e7\u00e3o pelo organismo competente das candidaturas apresentadas pelo Grupo. Os montantes contabilizados de cr\u00e9ditos fiscais ainda n\u00e3o aprovados ascendem a 2.313m\u20ac (2021: 2.437m\u20ac), sendo prov\u00e1vel a aprova\u00e7\u00e3o dos mesmos. Quando o impacto fiscal \u00e9 diferente dos montantes inicialmente registados, estas diferen\u00e7as ter\u00e3o impacto no gasto de imposto sobre o rendimento e no imposto diferido, no per\u00edodo em que este c\u00e1lculo \u00e9 efetuado. 11. Ativos por impostos diferidos Os impostos diferidos s\u00e3o compensados quando existe um direito irrevog\u00e1vel para compensa\u00e7\u00e3o de impostos correntes ativos e passivos, e os impostos diferidos ativos e passivos s\u00e3o relativos \u00e0 mesma entidade fiscal. O passivo por imposto diferido compensado em 2022 ascende a 926m\u20ac (2021: 0m\u20ac). O movimento bruto nos ativos por impostos diferidos foi o seguinte: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 9.443 7.947 Efeito registado em resultados (nota 34) (617) 1.474 Efeito registado em outro rendimento integral - 22 Saldo em 31 de dezembro 8.826 9.443 Para o Grupo, o movimento nos ativos por impostos diferidos ap\u00f3s a compensa\u00e7\u00e3o dos saldos dentro da mesma jurisdi\u00e7\u00e3o fiscal no exerc\u00edcio \u00e9 o seguinte: Cr\u00e9ditos Fiscais Provis\u00f5es / Ajustam. Outros Total Em 1 de janeiro de 2021 7.053 894 - 7.947 Dota\u00e7\u00f5es Resultado L\u00edquido 1.729 (233) (22) 1.474 Dota\u00e7\u00f5es Outro Rendimento Integral - - 22 22 Em 31 de dezembro de 2021 8.782 661 - 9.443 Dota\u00e7\u00f5es Resultado L\u00edquido 374 (991) - (617) Dota\u00e7\u00f5es Outro Rendimento Integral - - - - Em 31 de dezembro de 2022 9.156 (330) - 8.826 Os ativos por impostos diferidos relativos a Benef\u00edcios Fiscais resultam dos projetos de Investiga\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento apresentados no \u00e2mbito do regime de incentivos SIFIDE. As Dota\u00e7\u00f5es Resultado L\u00edquido, em 2022, incluem (i) constitui\u00e7\u00e3o 489m\u20ac referente ao exerc\u00edcio de 2022 os quais se encontram em aprova\u00e7\u00e3o, (ii) acertos na estimativa de SIFIDE de 2020 e 2021 no valor de 137m\u20ac de acordo com as aprova\u00e7\u00f5es recebidas da ANI em 2022,(iii) acerto da estimativa de 2021 em 111k\u20ac, de acordo com os benef\u00edcios esperados das candidaturas submetidas em 2022, e (iv) utiliza\u00e7\u00e3o de 363m\u20ac na modelo 22 de 2022. A caducidade dos ativos por impostos diferidos \u00e9 analisada como segue: Cr\u00e9ditos Fiscais Provis\u00f5es / Ajustam. Outros Total De 1 a 2 anos 883 - - 883 De 2 a 3 anos 791 - - 791 De 3 a 4 anos 1.189 - - 1.189 De 4 a 5 anos 1.246 - - 1.246 De 5 a 6 anos 772 - - 772 Mais de 6 anos 4.275 - - 4.275 Sem prazo definido - (330) - (330) 9.156 (330) - 8.826 34. Imposto sobre o rendimento A Novabase e as suas participadas sedeadas em Portugal encontram-se sujeitas a IRC \u00e0 taxa normal de 21%, que pode ser incrementada pela Derrama at\u00e9 \u00e0 taxa m\u00e1xima de 1,5% do lucro tribut\u00e1vel, resultando numa taxa de imposto agregada m\u00e1xima de 22,5%. Adicionalmente, \u00e0 taxa normal de IRC acresce a Derrama Estadual \u00e0 taxa de 3% sobre os lucros tribut\u00e1veis que excedam 1.500m\u20ac e at\u00e9 7.500m\u20ac, \u00e0 taxa de 5%sobre os lucros tribut\u00e1veis que excedam 7.500m\u20ac e at\u00e9 35.000m\u20ac, e \u00e0 taxa de 9% para a parte dos lucros tribut\u00e1veis acima dos 35.000m\u20ac. A Novabase \u00e9 tributada em sede de IRC ao abrigo do Regime Especial de Tributa\u00e7\u00e3o dos Grupos de Sociedades (RETGS), desde 1 de janeiro de 2009, sendo o Grupo de tributa\u00e7\u00e3o constitu\u00eddo pelas empresas com uma participa\u00e7\u00e3o igual ou superior a 75% e que cumprem com as condi\u00e7\u00f5es previstas no artigo 69.\u00ba e seguintes do C\u00f3digo do Imposto sobre Rendimento das Pessoas Coletivas (CIRC). As restantes empresas subsidi\u00e1rias, n\u00e3o abrangidas pelo regime especial de tributa\u00e7\u00e3o do Grupo Novabase, s\u00e3o tributadas individualmente, com base nas respetivas mat\u00e9rias colet\u00e1veis e \u00e0s taxas de impostos aplic\u00e1veis. Os resultados gerados em subsidi\u00e1rias estrangeiras s\u00e3o tributados \u00e0s taxas de imposto sobre o rendimento local aplic\u00e1veis com base nas respetivas mat\u00e9rias colet\u00e1veis, nomeadamente, os resultados gerados em Espanha, Angola, Mo\u00e7ambique, Pa\u00edses Baixos e Reino Unido s\u00e3o tributados, respetivamente, a 25%, 25%, 32%, 15% e 19%. De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, em termos gerais o imposto sobre o rendimento de um exerc\u00edcio est\u00e1 sujeito a revis\u00e3o por parte das autoridades fiscais durante um per\u00edodo subsequente. Em Portugal, esse per\u00edodo \u00e9 de 4 anos ou, caso seja efetuada qualquer dedu\u00e7\u00e3o ou cr\u00e9dito de imposto, o prazo do exerc\u00edcio desse direito. Deste modo, as declara\u00e7\u00f5es fiscais dos anos de 2019 a 2022 poder\u00e3o ainda vir a ser sujeitas a revis\u00e3o. Altera\u00e7\u00f5es legislativas introduzidas pelo Or\u00e7amento do Estado para 2023 Relativamente \u00e0 Lei do Or\u00e7amento do Estado para 2023 (Lei n.\u00ba 24-D/2022), referir que deixa de estar previsto um per\u00edodo temporal para reporte de preju\u00edzos fiscais. Por outro lado, o limite anual da dedu\u00e7\u00e3o ao lucro tribut\u00e1vel \u00e9 reduzido para 65% (atualmente, 70%). Esta altera\u00e7\u00e3o aplica-se \u00e0 dedu\u00e7\u00e3o de preju\u00edzos aos lucros tribut\u00e1veis dos per\u00edodos de tributa\u00e7\u00e3o que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023, bem como aos preju\u00edzos fiscais apurados em per\u00edodos de tributa\u00e7\u00e3o anteriores a 1 de janeiro de 2023, cujo per\u00edodo de dedu\u00e7\u00e3o ainda se encontre em curso. O Or\u00e7amento do Estado para 2023 introduziu ainda altera\u00e7\u00f5es \u00e0s taxas de Tributa\u00e7\u00e3o Aut\u00f3noma sobre os encargos com algumas viaturas: i) os encargos com viaturas movidas exclusivamente a energia el\u00e9trica passam a ser tributados em sede de tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma \u00e0 taxa de 10%, quando o custo de aquisi\u00e7\u00e3o ultrapasse 62.500\u20ac (atualmente, os encargos n\u00e3o s\u00e3o sujeitos a tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma); e ii) os encargos com viaturas ligeiras de passageiros h\u00edbridas plug-in e movidas a GNV passam a ser tributadas \u00e0s mesmas taxas de tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma: 2,5%, 7,5% e 15% (atualmente, h\u00edbridas plug-in sujeitas a 5%, 10% e 17,5% e GNV sujeitas a 7,5%, 15% e 27,5%). A Gest\u00e3o considerou n\u00e3o existirem altera\u00e7\u00f5es com impacto relevante ao n\u00edvel do imposto sobre o rendimento do Grupo Novabase. A rubrica de imposto sobre o rendimento detalha-se como segue: 31.12.22 31.12.21 Impostos correntes 2.000 1.767 Impostos diferidos relativos \u00e0s diferen\u00e7as tempor\u00e1rias (nota 11) 617 (1.474) 2.617 293 Para o Grupo, o imposto sobre o rendimento do exerc\u00edcio difere do valor te\u00f3rico usando a taxa m\u00e9dia de impostos do pa\u00eds da Empresa- M\u00e3e devido ao seguinte: 31.12.22 31.12.21 Resultado antes de impostos 9.833 9.209 Imposto \u00e0 taxa nominal (21% em 2022 e 2021) 2.065 1.934 Redu\u00e7\u00f5es de provis\u00f5es - (146) Dividendos (1) (19) Tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma 343 319 Resultados em empresas onde n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos impostos diferidos (186) (112) Despesas n\u00e3o aceites para efeitos fiscais 430 211 Diferencial de taxa de imposto em empresas localizadas no estrangeiro 56 40 Benef\u00edcio fiscal \u00e0 Investiga\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento (737) (2.446) Derrama 243 252 Imparidade do PEC, preju\u00edzos fiscais e reten\u00e7\u00f5es de n\u00e3o residentes 361 95 Outros 43 165 Imposto sobre o rendimento 2.617 293 Taxa efetiva de imposto 26,6% 3,2% A varia\u00e7\u00e3o da taxa efetiva deve-se sobretudo ao registo no ano de 2021 de um maior volume de benef\u00edcios fiscais associados a projetos de Investiga\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento no \u00e2mbito do regime de incentivos SIFIDE. ",
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"f16121": {
"value": "2.14. Impostos correntes e diferidos O imposto sobre rendimento do exerc\u00edcio compreende os impostos correntes e os impostos diferidos. Os impostos sobre o rendimento s\u00e3o registados em resultados consolidados do exerc\u00edcio, exceto quando est\u00e3o relacionados com itens que sejam reconhecidos diretamente nos capitais pr\u00f3prios. O valor de imposto corrente a pagar, \u00e9 determinado com base no resultado antes de impostos, ajustado de acordo com as regras fiscais. Os impostos diferidos s\u00e3o calculados pelo m\u00e9todo da responsabilidade \u00e0 data de relato, determinado pelas diferen\u00e7as tempor\u00e1rias entre os valores contabil\u00edsticos dos ativos e passivos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras e as respetivas bases de tributa\u00e7\u00e3o. No entanto, n\u00e3o s\u00e3o calculados impostos diferidos sobre as diferen\u00e7as de reconhecimento de ativos e passivos numa transa\u00e7\u00e3o que n\u00e3o uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, quando as mesmas n\u00e3o afetam nem o resultado contabil\u00edstico nem o resultado fiscal no momento da transa\u00e7\u00e3o. Para a determina\u00e7\u00e3o do imposto diferido \u00e9 utilizada a taxa que dever\u00e1 estar em vigor no exerc\u00edcio em que as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias ser\u00e3o revertidas. Os ativos por impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos sempre que seja prov\u00e1vel que sejam gerados lucros fiscais futuros contra os quais as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias possam ser utilizadas. Os impostos diferidos s\u00e3o registados para as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias em investimentos em subsidi\u00e1rias e associadas, exceto quando a anula\u00e7\u00e3o da diferen\u00e7a tempor\u00e1ria seja controlada pelo Grupo e quando seja prov\u00e1vel que a diferen\u00e7a tempor\u00e1ria n\u00e3o seja anulada num futuro pr\u00f3ximo. c) Imposto sobre o rendimento e Imposto diferido O Grupo Novabase \u00e9 sujeito \u00e0 tributa\u00e7\u00e3o em v\u00e1rios territ\u00f3rios, existindo, portanto, uma componente de julgamento quando se determina o c\u00e1lculo da estimativa para impostos e a utiliza\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos por impostos diferidos. Os ativos e passivos por impostos diferidos foram determinados com base na legisla\u00e7\u00e3o fiscal atualmente em vigor para as empresas do Grupo, ou em legisla\u00e7\u00e3o j\u00e1 publicada para aplica\u00e7\u00e3o futura. Altera\u00e7\u00f5es na legisla\u00e7\u00e3o fiscal podem influenciar o valor dos impostos diferidos. O Grupo reconhece ativos por impostos diferidos relativos a cr\u00e9ditos fiscais obtidos no \u00e2mbito do SIFIDE com base em estimativas. O valor final destes cr\u00e9ditos fiscais, apenas \u00e9 conhecido em exerc\u00edcios futuros com base na aprova\u00e7\u00e3o pelo organismo competente das candidaturas apresentadas pelo Grupo. Os montantes contabilizados de cr\u00e9ditos fiscais ainda n\u00e3o aprovados ascendem a 2.313m\u20ac (2021: 2.437m\u20ac), sendo prov\u00e1vel a aprova\u00e7\u00e3o dos mesmos. Quando o impacto fiscal \u00e9 diferente dos montantes inicialmente registados, estas diferen\u00e7as ter\u00e3o impacto no gasto de imposto sobre o rendimento e no imposto diferido, no per\u00edodo em que este c\u00e1lculo \u00e9 efetuado. 11. Ativos por impostos diferidos Os impostos diferidos s\u00e3o compensados quando existe um direito irrevog\u00e1vel para compensa\u00e7\u00e3o de impostos correntes ativos e passivos, e os impostos diferidos ativos e passivos s\u00e3o relativos \u00e0 mesma entidade fiscal. O passivo por imposto diferido compensado em 2022 ascende a 926m\u20ac (2021: 0m\u20ac). O movimento bruto nos ativos por impostos diferidos foi o seguinte: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 9.443 7.947 Efeito registado em resultados (nota 34) (617) 1.474 Efeito registado em outro rendimento integral - 22 Saldo em 31 de dezembro 8.826 9.443 Para o Grupo, o movimento nos ativos por impostos diferidos ap\u00f3s a compensa\u00e7\u00e3o dos saldos dentro da mesma jurisdi\u00e7\u00e3o fiscal no exerc\u00edcio \u00e9 o seguinte: Cr\u00e9ditos Fiscais Provis\u00f5es / Ajustam. Outros Total Em 1 de janeiro de 2021 7.053 894 - 7.947 Dota\u00e7\u00f5es Resultado L\u00edquido 1.729 (233) (22) 1.474 Dota\u00e7\u00f5es Outro Rendimento Integral - - 22 22 Em 31 de dezembro de 2021 8.782 661 - 9.443 Dota\u00e7\u00f5es Resultado L\u00edquido 374 (991) - (617) Dota\u00e7\u00f5es Outro Rendimento Integral - - - - Em 31 de dezembro de 2022 9.156 (330) - 8.826 Os ativos por impostos diferidos relativos a Benef\u00edcios Fiscais resultam dos projetos de Investiga\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento apresentados no \u00e2mbito do regime de incentivos SIFIDE. As Dota\u00e7\u00f5es Resultado L\u00edquido, em 2022, incluem (i) constitui\u00e7\u00e3o 489m\u20ac referente ao exerc\u00edcio de 2022 os quais se encontram em aprova\u00e7\u00e3o, (ii) acertos na estimativa de SIFIDE de 2020 e 2021 no valor de 137m\u20ac de acordo com as aprova\u00e7\u00f5es recebidas da ANI em 2022,(iii) acerto da estimativa de 2021 em 111k\u20ac, de acordo com os benef\u00edcios esperados das candidaturas submetidas em 2022, e (iv) utiliza\u00e7\u00e3o de 363m\u20ac na modelo 22 de 2022. A caducidade dos ativos por impostos diferidos \u00e9 analisada como segue: Cr\u00e9ditos Fiscais Provis\u00f5es / Ajustam. Outros Total De 1 a 2 anos 883 - - 883 De 2 a 3 anos 791 - - 791 De 3 a 4 anos 1.189 - - 1.189 De 4 a 5 anos 1.246 - - 1.246 De 5 a 6 anos 772 - - 772 Mais de 6 anos 4.275 - - 4.275 Sem prazo definido - (330) - (330) 9.156 (330) - 8.826 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
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"f16122": {
"value": "2.14. Impostos correntes e diferidos O imposto sobre rendimento do exerc\u00edcio compreende os impostos correntes e os impostos diferidos. Os impostos sobre o rendimento s\u00e3o registados em resultados consolidados do exerc\u00edcio, exceto quando est\u00e3o relacionados com itens que sejam reconhecidos diretamente nos capitais pr\u00f3prios. O valor de imposto corrente a pagar, \u00e9 determinado com base no resultado antes de impostos, ajustado de acordo com as regras fiscais. Os impostos diferidos s\u00e3o calculados pelo m\u00e9todo da responsabilidade \u00e0 data de relato, determinado pelas diferen\u00e7as tempor\u00e1rias entre os valores contabil\u00edsticos dos ativos e passivos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras e as respetivas bases de tributa\u00e7\u00e3o. No entanto, n\u00e3o s\u00e3o calculados impostos diferidos sobre as diferen\u00e7as de reconhecimento de ativos e passivos numa transa\u00e7\u00e3o que n\u00e3o uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, quando as mesmas n\u00e3o afetam nem o resultado contabil\u00edstico nem o resultado fiscal no momento da transa\u00e7\u00e3o. Para a determina\u00e7\u00e3o do imposto diferido \u00e9 utilizada a taxa que dever\u00e1 estar em vigor no exerc\u00edcio em que as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias ser\u00e3o revertidas. Os ativos por impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos sempre que seja prov\u00e1vel que sejam gerados lucros fiscais futuros contra os quais as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias possam ser utilizadas. Os impostos diferidos s\u00e3o registados para as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias em investimentos em subsidi\u00e1rias e associadas, exceto quando a anula\u00e7\u00e3o da diferen\u00e7a tempor\u00e1ria seja controlada pelo Grupo e quando seja prov\u00e1vel que a diferen\u00e7a tempor\u00e1ria n\u00e3o seja anulada num futuro pr\u00f3ximo. c) Imposto sobre o rendimento e Imposto diferido O Grupo Novabase \u00e9 sujeito \u00e0 tributa\u00e7\u00e3o em v\u00e1rios territ\u00f3rios, existindo, portanto, uma componente de julgamento quando se determina o c\u00e1lculo da estimativa para impostos e a utiliza\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos por impostos diferidos. Os ativos e passivos por impostos diferidos foram determinados com base na legisla\u00e7\u00e3o fiscal atualmente em vigor para as empresas do Grupo, ou em legisla\u00e7\u00e3o j\u00e1 publicada para aplica\u00e7\u00e3o futura. Altera\u00e7\u00f5es na legisla\u00e7\u00e3o fiscal podem influenciar o valor dos impostos diferidos. O Grupo reconhece ativos por impostos diferidos relativos a cr\u00e9ditos fiscais obtidos no \u00e2mbito do SIFIDE com base em estimativas. O valor final destes cr\u00e9ditos fiscais, apenas \u00e9 conhecido em exerc\u00edcios futuros com base na aprova\u00e7\u00e3o pelo organismo competente das candidaturas apresentadas pelo Grupo. Os montantes contabilizados de cr\u00e9ditos fiscais ainda n\u00e3o aprovados ascendem a 2.313m\u20ac (2021: 2.437m\u20ac), sendo prov\u00e1vel a aprova\u00e7\u00e3o dos mesmos. Quando o impacto fiscal \u00e9 diferente dos montantes inicialmente registados, estas diferen\u00e7as ter\u00e3o impacto no gasto de imposto sobre o rendimento e no imposto diferido, no per\u00edodo em que este c\u00e1lculo \u00e9 efetuado. ",
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"f16123": {
"value": "2.14. Impostos correntes e diferidos O imposto sobre rendimento do exerc\u00edcio compreende os impostos correntes e os impostos diferidos. Os impostos sobre o rendimento s\u00e3o registados em resultados consolidados do exerc\u00edcio, exceto quando est\u00e3o relacionados com itens que sejam reconhecidos diretamente nos capitais pr\u00f3prios. O valor de imposto corrente a pagar, \u00e9 determinado com base no resultado antes de impostos, ajustado de acordo com as regras fiscais. Os impostos diferidos s\u00e3o calculados pelo m\u00e9todo da responsabilidade \u00e0 data de relato, determinado pelas diferen\u00e7as tempor\u00e1rias entre os valores contabil\u00edsticos dos ativos e passivos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras e as respetivas bases de tributa\u00e7\u00e3o. No entanto, n\u00e3o s\u00e3o calculados impostos diferidos sobre as diferen\u00e7as de reconhecimento de ativos e passivos numa transa\u00e7\u00e3o que n\u00e3o uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, quando as mesmas n\u00e3o afetam nem o resultado contabil\u00edstico nem o resultado fiscal no momento da transa\u00e7\u00e3o. Para a determina\u00e7\u00e3o do imposto diferido \u00e9 utilizada a taxa que dever\u00e1 estar em vigor no exerc\u00edcio em que as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias ser\u00e3o revertidas. Os ativos por impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos sempre que seja prov\u00e1vel que sejam gerados lucros fiscais futuros contra os quais as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias possam ser utilizadas. Os impostos diferidos s\u00e3o registados para as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias em investimentos em subsidi\u00e1rias e associadas, exceto quando a anula\u00e7\u00e3o da diferen\u00e7a tempor\u00e1ria seja controlada pelo Grupo e quando seja prov\u00e1vel que a diferen\u00e7a tempor\u00e1ria n\u00e3o seja anulada num futuro pr\u00f3ximo. c) Imposto sobre o rendimento e Imposto diferido O Grupo Novabase \u00e9 sujeito \u00e0 tributa\u00e7\u00e3o em v\u00e1rios territ\u00f3rios, existindo, portanto, uma componente de julgamento quando se determina o c\u00e1lculo da estimativa para impostos e a utiliza\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos por impostos diferidos. Os ativos e passivos por impostos diferidos foram determinados com base na legisla\u00e7\u00e3o fiscal atualmente em vigor para as empresas do Grupo, ou em legisla\u00e7\u00e3o j\u00e1 publicada para aplica\u00e7\u00e3o futura. Altera\u00e7\u00f5es na legisla\u00e7\u00e3o fiscal podem influenciar o valor dos impostos diferidos. O Grupo reconhece ativos por impostos diferidos relativos a cr\u00e9ditos fiscais obtidos no \u00e2mbito do SIFIDE com base em estimativas. O valor final destes cr\u00e9ditos fiscais, apenas \u00e9 conhecido em exerc\u00edcios futuros com base na aprova\u00e7\u00e3o pelo organismo competente das candidaturas apresentadas pelo Grupo. Os montantes contabilizados de cr\u00e9ditos fiscais ainda n\u00e3o aprovados ascendem a 2.313m\u20ac (2021: 2.437m\u20ac), sendo prov\u00e1vel a aprova\u00e7\u00e3o dos mesmos. Quando o impacto fiscal \u00e9 diferente dos montantes inicialmente registados, estas diferen\u00e7as ter\u00e3o impacto no gasto de imposto sobre o rendimento e no imposto diferido, no per\u00edodo em que este c\u00e1lculo \u00e9 efetuado. ",
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"f16150": {
"value": "2.15. Benef\u00edcios a empregados Os gastos com pessoal s\u00e3o reconhecidos quando o servi\u00e7o \u00e9 prestado pelos colaboradores, independentemente da data do seu pagamento. Seguem-se algumas especificidades relativas a alguns dos benef\u00edcios: B\u00f3nus O Grupo estima um passivo e um custo por b\u00f3nus, baseado no desempenho individual dos colaboradores e no desempenho financeiro da Empresa. Obriga\u00e7\u00f5es com f\u00e9rias, subs\u00eddio de f\u00e9rias e subs\u00eddio de Natal De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o vigente em Portugal, os colaboradores t\u00eam, anualmente, direito a um m\u00eas de f\u00e9rias e a um m\u00eas de subs\u00eddio de f\u00e9rias, direito esse adquirido no ano anterior ao do seu pagamento. Adicionalmente, os colaboradores t\u00eam, anualmente, direito a um m\u00eas de subs\u00eddio de Natal, direito adquirido ao longo do ano e liquidado durante o m\u00eas de dezembro de cada exerc\u00edcio civil. Assim, estas responsabilidades s\u00e3o registadas no per\u00edodo em que os colaboradores adquirem o respetivo direito, independentemente da data do seu pagamento. Fundo de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (FCT) e Fundo de Garantia de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (FGCT) De acordo com a Lei n.\u00ba 70/2013 e Portaria n.\u00ba 294-A/2013, as empresas que contratem um novo trabalhador s\u00e3o obrigadas a descontar uma percentagem do respetivo sal\u00e1rio para os Fundo de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (FCT) \u2013 0,925% \u2013 e Fundo de Garantia de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (FGCT) \u2013 0,075%, com o objetivo de assegurar, no futuro, o pagamento parcial da indemniza\u00e7\u00e3o em caso de despedimento. Tendo em conta as caracter\u00edsticas de cada Fundo, a Novabase considera o seguinte: \u2022 as entregas mensais para o FGCT s\u00e3o reconhecidas como gasto do per\u00edodo a que respeitam; \u2022 as entregas mensais para o FCT s\u00e3o reconhecidas como um ativo financeiro, mensurado pelo justo valor, com as respetivas varia\u00e7\u00f5es reconhecidas em resultados. Op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es O Grupo tem por pr\u00e1tica remunerar os servi\u00e7os prestados pelos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Sociedade e alguns colaboradores da Novabase, atrav\u00e9s de planos de atribui\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es liquidados em instrumentos de capital pr\u00f3prio (equity settled) e em dinheiro (cash settled), enquanto forma de remunera\u00e7\u00e3o apta a promover o alinhamento de interesses dos membros dos \u00d3rg\u00e3os de Administra\u00e7\u00e3o e colaboradores com os interesses da Sociedade e a estimular e incentivar a sua capacidade criativa e produtividade. O justo valor dos servi\u00e7os recebidos \u00e9 registado como um custo em resultados, por contrapartida de um incremento nos capitais pr\u00f3prios (parcela equity settled) ou passivo (parcela cash settled), ao longo do per\u00edodo de aquisi\u00e7\u00e3o de direitos pelo colaborador. O valor total a registar como custo \u00e9 determinado com base no justo valor das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, o qual \u00e9 estimado apenas com recurso a condi\u00e7\u00f5es de mercado. As condi\u00e7\u00f5es de aquisi\u00e7\u00e3o que n\u00e3o s\u00e3o condi\u00e7\u00f5es de mercado s\u00e3o consideradas para estimar o n\u00famero de op\u00e7\u00f5es que no final do per\u00edodo de aquisi\u00e7\u00e3o ter\u00e3o direitos adquiridos. Em cada data de relato, a Novabase rev\u00ea a estimativa do n\u00famero de op\u00e7\u00f5es que espera que se tornem exerc\u00edveis e reconhece o impacto da revis\u00e3o da estimativa original em resultados. g) B\u00f3nus O Grupo Novabase reconhece mensalmente uma estimativa de pr\u00e9mios e outras remunera\u00e7\u00f5es vari\u00e1veis que tem em considera\u00e7\u00e3o os valores te\u00f3ricos acordados com os colaboradores, o seguimento das taxas previstas de atingimento dos objetivos e a situa\u00e7\u00e3o geral dos neg\u00f3cios da Empresa. A remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel dos elementos do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o \u00e9 determinada pela Comiss\u00e3o de Vencimentos nos termos da pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o, podendo ser composta por uma remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel em numer\u00e1rio (associada, entre outros fatores, ao desempenho da Novabase) e planos tendo por base valores mobili\u00e1rios da Novabase (designadamente participa\u00e7\u00e3o em Planos de Op\u00e7\u00f5es de Atribui\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es da Novabase). Desta forma, a estimativa do custo corrente do exerc\u00edcio registado na rubrica de 'Fornecedores e outras contas a pagar', \u00e9 preparada com base na melhor estimativa da Gest\u00e3o face ao desempenho do exerc\u00edcio em curso, sendo o valor final apenas conhecido no exerc\u00edcio seguinte, ap\u00f3s delibera\u00e7\u00e3o da Comiss\u00e3o de Vencimentos. Mais informa\u00e7\u00e3o sobre a pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o da Novabase e remunera\u00e7\u00f5es auferidas pelos Administradores no exerc\u00edcio, pode ser encontrada no ponto D. Remunera\u00e7\u00f5es do Relat\u00f3rio sobre o Governo da Sociedade, que constitui parte integrante deste Relat\u00f3rio Financeiro Anual. Op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es Em 31 de dezembro de 2022 est\u00e1 em vigor o Regulamento do Plano de Op\u00e7\u00f5es de Atribui\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es (\u201cRegulamento\u201d), aprovado na Assembleia Geral de acionistas de 26 de setembro de 2019. Este Regulamento estabelece os termos e condi\u00e7\u00f5es gerais pelos quais poder\u00e3o ser atribu\u00eddas op\u00e7\u00f5es tendo por objeto a\u00e7\u00f5es da Sociedade a membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e a colaboradores da Novabase. As op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas t\u00eam como \u00fanica condi\u00e7\u00e3o de aquisi\u00e7\u00e3o, a perman\u00eancia do colaborador nas datas definidas nos termos do plano, e caducam automaticamente sempre que o colaborador deixe de estar ao servi\u00e7o de qualquer das empresas do Grupo. A liquida\u00e7\u00e3o das op\u00e7\u00f5es exercidas processa-se da seguinte forma: i) 50% por meio da atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es da Novabase ('net share settlement') detidas em carteira pr\u00f3pria, e ii) os remanescentes 50% por meio da atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es da Novabase ('net share settlement') ou, alternativamente, em dinheiro ('net cash settlement'), mediante op\u00e7\u00e3o do participante. O mesmo Regulamento estabelece ainda que a data de maturidade das op\u00e7\u00f5es corresponde ao 2\u00ba anivers\u00e1rio contado da data de atribui\u00e7\u00e3o (sem preju\u00edzo da op\u00e7\u00e3o de exerc\u00edcio no 1\u00ba anivers\u00e1rio pelo participante) e que o per\u00edodo de reten\u00e7\u00e3o (per\u00edodo durante o qual as a\u00e7\u00f5es correspondentes \u00e0s op\u00e7\u00f5es exercidas ser\u00e3o retidas pela Novabase) corresponde a tr\u00eas anos a contar da data de exerc\u00edcio. Os movimentos no n\u00famero de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es vivas s\u00e3o os seguintes: 31.12.22 31.12.21 Pre\u00e7o m\u00e9dio de exerc\u00edcio por a\u00e7\u00e3o Op\u00e7\u00f5es (milhares) Pre\u00e7o m\u00e9dio de exerc\u00edcio por a\u00e7\u00e3o Op\u00e7\u00f5es (milhares) Saldo em 1 de janeiro 600 - Expirado - - Atribu\u00eddo 1,801 600 1,801 600 Exercido 4,993 (150) - Saldo em 31 de dezembro 1.050 600 As op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es em aberto no final do exerc\u00edcio t\u00eam a seguinte data de termo e os seguintes pre\u00e7os de exerc\u00edcio: Data de termo Pre\u00e7o de exerc\u00edcio Op\u00e7\u00f5es (milhares) 31.12.22 31.12.21 2023 1,801 450 600 2024 1,801 600 - 1.050 600 No ano de 2022 foram atribu\u00eddas 600 mil op\u00e7\u00f5es, com um valor total estimado do plano de 2.037m\u20ac. O justo valor das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas no per\u00edodo, determinado utilizando o modelo de Monte Carlo, foi de 3,3125\u20ac. Os principais inputs do modelo foram os seguintes: (i) Spot: 5,08\u20ac (ii) Pre\u00e7o de exerc\u00edcio: 1,801\u20ac (iii) Volatilidade: 21,873% - obtida com base numa m\u00e9dia amostral de uma s\u00e9rie hist\u00f3rica de volatilidades baseadas em 180 cota\u00e7\u00f5es de fecho di\u00e1rias (iv) Tempo para a maturidade das op\u00e7\u00f5es: 2 anos (v) Taxa de juro sem risco: 1,14516558% (a 2 anos) De acordo com o Regulamento, o pre\u00e7o de exerc\u00edcio das op\u00e7\u00f5es \u00e9 ajustado pela distribui\u00e7\u00e3o de dividendos. Assim sendo, as op\u00e7\u00f5es podem ser avaliadas com base no pre\u00e7o de exerc\u00edcio definido e assumindo uma 'dividend yield' nula. Ainda no ano de 2022 foram exercidas 150 mil op\u00e7\u00f5es, tendo resultado no pagamento de 240m\u20ac e na atribui\u00e7\u00e3o de 47.944 a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias da Novabase. Na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, foi registado em 2022 um custo de 1.542m\u20ac em 'Gastos com o pessoal' (ver nota 28) - o qual inclui 886m\u20ac respeitante a esta nova atribui\u00e7\u00e3o, por contrapartida de reservas relativas a op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es, no montante de 568m\u20ac (ver nota 20), de um passivo de 734m\u20ac (ver nota 25) e de uma sa\u00edda de cash de 240m\u20ac como referido acima. 28. Gastos com o pessoal 31.12.22 31.12.21 Remunera\u00e7\u00e3o / benef\u00edcios dos \u00f3rg\u00e3os sociais (nota 38 i) 967 1.539 Remunera\u00e7\u00e3o do pessoal 74.975 67.819 Encargos sobre remunera\u00e7\u00f5es do pessoal 14.236 12.366 Stock options atribu\u00eddas (notas 19 e 38 i) 1.542 618 Outros custos com o pessoal 4.745 3.571 96.465 85.913 Os outros custos com o pessoal englobam seguros de acidentes de trabalho, a\u00e7\u00e3o social, forma\u00e7\u00e3o e indemniza\u00e7\u00f5es. A evolu\u00e7\u00e3o dos \u2018Gastos com o pessoal\u2019 em 2022 reflete o incremento dos gastos com a equipa de especialistas de TI, motivado por um lado pelo aumento da base de talento, que cresceu 13% em termos hom\u00f3logos, e por outro, pela infla\u00e7\u00e3o salarial e investimento em iniciativas de talento focadas na sua reten\u00e7\u00e3o. O n\u00famero m\u00e9dio de colaboradores \u00e9 analisado como segue: 31.12.22 31.12.21 Value Portfolio 828 741 Next-Gen 1.284 1.125 2.112 1.866 Em 2022, a equipa de shared services (Novabase Servi\u00e7os, S.A.) foi absorvida pela Celfocus, S.A., principal empresa do segmento Next- Gen. Em 2021 os shared services, inclu\u00eddos no segmento Value Portfolio, representaram 60 colaboradores. \u00c0 data de 31 de dezembro de 2022, o n\u00famero de colaboradores da Novabase era 2166 (2021: 2011), 31% dos quais s\u00e3o mulheres (2021: 31%). ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f16151": {
"value": "2.15. Benef\u00edcios a empregados Os gastos com pessoal s\u00e3o reconhecidos quando o servi\u00e7o \u00e9 prestado pelos colaboradores, independentemente da data do seu pagamento. Seguem-se algumas especificidades relativas a alguns dos benef\u00edcios: B\u00f3nus O Grupo estima um passivo e um custo por b\u00f3nus, baseado no desempenho individual dos colaboradores e no desempenho financeiro da Empresa. Obriga\u00e7\u00f5es com f\u00e9rias, subs\u00eddio de f\u00e9rias e subs\u00eddio de Natal De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o vigente em Portugal, os colaboradores t\u00eam, anualmente, direito a um m\u00eas de f\u00e9rias e a um m\u00eas de subs\u00eddio de f\u00e9rias, direito esse adquirido no ano anterior ao do seu pagamento. Adicionalmente, os colaboradores t\u00eam, anualmente, direito a um m\u00eas de subs\u00eddio de Natal, direito adquirido ao longo do ano e liquidado durante o m\u00eas de dezembro de cada exerc\u00edcio civil. Assim, estas responsabilidades s\u00e3o registadas no per\u00edodo em que os colaboradores adquirem o respetivo direito, independentemente da data do seu pagamento. Fundo de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (FCT) e Fundo de Garantia de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (FGCT) De acordo com a Lei n.\u00ba 70/2013 e Portaria n.\u00ba 294-A/2013, as empresas que contratem um novo trabalhador s\u00e3o obrigadas a descontar uma percentagem do respetivo sal\u00e1rio para os Fundo de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (FCT) \u2013 0,925% \u2013 e Fundo de Garantia de Compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (FGCT) \u2013 0,075%, com o objetivo de assegurar, no futuro, o pagamento parcial da indemniza\u00e7\u00e3o em caso de despedimento. Tendo em conta as caracter\u00edsticas de cada Fundo, a Novabase considera o seguinte: \u2022 as entregas mensais para o FGCT s\u00e3o reconhecidas como gasto do per\u00edodo a que respeitam; \u2022 as entregas mensais para o FCT s\u00e3o reconhecidas como um ativo financeiro, mensurado pelo justo valor, com as respetivas varia\u00e7\u00f5es reconhecidas em resultados. Op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es O Grupo tem por pr\u00e1tica remunerar os servi\u00e7os prestados pelos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Sociedade e alguns colaboradores da Novabase, atrav\u00e9s de planos de atribui\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es liquidados em instrumentos de capital pr\u00f3prio (equity settled) e em dinheiro (cash settled), enquanto forma de remunera\u00e7\u00e3o apta a promover o alinhamento de interesses dos membros dos \u00d3rg\u00e3os de Administra\u00e7\u00e3o e colaboradores com os interesses da Sociedade e a estimular e incentivar a sua capacidade criativa e produtividade. O justo valor dos servi\u00e7os recebidos \u00e9 registado como um custo em resultados, por contrapartida de um incremento nos capitais pr\u00f3prios (parcela equity settled) ou passivo (parcela cash settled), ao longo do per\u00edodo de aquisi\u00e7\u00e3o de direitos pelo colaborador. O valor total a registar como custo \u00e9 determinado com base no justo valor das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, o qual \u00e9 estimado apenas com recurso a condi\u00e7\u00f5es de mercado. As condi\u00e7\u00f5es de aquisi\u00e7\u00e3o que n\u00e3o s\u00e3o condi\u00e7\u00f5es de mercado s\u00e3o consideradas para estimar o n\u00famero de op\u00e7\u00f5es que no final do per\u00edodo de aquisi\u00e7\u00e3o ter\u00e3o direitos adquiridos. Em cada data de relato, a Novabase rev\u00ea a estimativa do n\u00famero de op\u00e7\u00f5es que espera que se tornem exerc\u00edveis e reconhece o impacto da revis\u00e3o da estimativa original em resultados. g) B\u00f3nus O Grupo Novabase reconhece mensalmente uma estimativa de pr\u00e9mios e outras remunera\u00e7\u00f5es vari\u00e1veis que tem em considera\u00e7\u00e3o os valores te\u00f3ricos acordados com os colaboradores, o seguimento das taxas previstas de atingimento dos objetivos e a situa\u00e7\u00e3o geral dos neg\u00f3cios da Empresa. A remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel dos elementos do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o \u00e9 determinada pela Comiss\u00e3o de Vencimentos nos termos da pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o, podendo ser composta por uma remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel em numer\u00e1rio (associada, entre outros fatores, ao desempenho da Novabase) e planos tendo por base valores mobili\u00e1rios da Novabase (designadamente participa\u00e7\u00e3o em Planos de Op\u00e7\u00f5es de Atribui\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es da Novabase). Desta forma, a estimativa do custo corrente do exerc\u00edcio registado na rubrica de 'Fornecedores e outras contas a pagar', \u00e9 preparada com base na melhor estimativa da Gest\u00e3o face ao desempenho do exerc\u00edcio em curso, sendo o valor final apenas conhecido no exerc\u00edcio seguinte, ap\u00f3s delibera\u00e7\u00e3o da Comiss\u00e3o de Vencimentos. Mais informa\u00e7\u00e3o sobre a pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o da Novabase e remunera\u00e7\u00f5es auferidas pelos Administradores no exerc\u00edcio, pode ser encontrada no ponto D. Remunera\u00e7\u00f5es do Relat\u00f3rio sobre o Governo da Sociedade, que constitui parte integrante deste Relat\u00f3rio Financeiro Anual. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f16173": {
"value": "Op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es O Grupo tem por pr\u00e1tica remunerar os servi\u00e7os prestados pelos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Sociedade e alguns colaboradores da Novabase, atrav\u00e9s de planos de atribui\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es liquidados em instrumentos de capital pr\u00f3prio (equity settled) e em dinheiro (cash settled), enquanto forma de remunera\u00e7\u00e3o apta a promover o alinhamento de interesses dos membros dos \u00d3rg\u00e3os de Administra\u00e7\u00e3o e colaboradores com os interesses da Sociedade e a estimular e incentivar a sua capacidade criativa e produtividade. O justo valor dos servi\u00e7os recebidos \u00e9 registado como um custo em resultados, por contrapartida de um incremento nos capitais pr\u00f3prios (parcela equity settled) ou passivo (parcela cash settled), ao longo do per\u00edodo de aquisi\u00e7\u00e3o de direitos pelo colaborador. O valor total a registar como custo \u00e9 determinado com base no justo valor das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, o qual \u00e9 estimado apenas com recurso a condi\u00e7\u00f5es de mercado. As condi\u00e7\u00f5es de aquisi\u00e7\u00e3o que n\u00e3o s\u00e3o condi\u00e7\u00f5es de mercado s\u00e3o consideradas para estimar o n\u00famero de op\u00e7\u00f5es que no final do per\u00edodo de aquisi\u00e7\u00e3o ter\u00e3o direitos adquiridos. Em cada data de relato, a Novabase rev\u00ea a estimativa do n\u00famero de op\u00e7\u00f5es que espera que se tornem exerc\u00edveis e reconhece o impacto da revis\u00e3o da estimativa original em resultados. Op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es Em 31 de dezembro de 2022 est\u00e1 em vigor o Regulamento do Plano de Op\u00e7\u00f5es de Atribui\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es (\u201cRegulamento\u201d), aprovado na Assembleia Geral de acionistas de 26 de setembro de 2019. Este Regulamento estabelece os termos e condi\u00e7\u00f5es gerais pelos quais poder\u00e3o ser atribu\u00eddas op\u00e7\u00f5es tendo por objeto a\u00e7\u00f5es da Sociedade a membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e a colaboradores da Novabase. As op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas t\u00eam como \u00fanica condi\u00e7\u00e3o de aquisi\u00e7\u00e3o, a perman\u00eancia do colaborador nas datas definidas nos termos do plano, e caducam automaticamente sempre que o colaborador deixe de estar ao servi\u00e7o de qualquer das empresas do Grupo. A liquida\u00e7\u00e3o das op\u00e7\u00f5es exercidas processa-se da seguinte forma: i) 50% por meio da atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es da Novabase ('net share settlement') detidas em carteira pr\u00f3pria, e ii) os remanescentes 50% por meio da atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es da Novabase ('net share settlement') ou, alternativamente, em dinheiro ('net cash settlement'), mediante op\u00e7\u00e3o do participante. O mesmo Regulamento estabelece ainda que a data de maturidade das op\u00e7\u00f5es corresponde ao 2\u00ba anivers\u00e1rio contado da data de atribui\u00e7\u00e3o (sem preju\u00edzo da op\u00e7\u00e3o de exerc\u00edcio no 1\u00ba anivers\u00e1rio pelo participante) e que o per\u00edodo de reten\u00e7\u00e3o (per\u00edodo durante o qual as a\u00e7\u00f5es correspondentes \u00e0s op\u00e7\u00f5es exercidas ser\u00e3o retidas pela Novabase) corresponde a tr\u00eas anos a contar da data de exerc\u00edcio. Os movimentos no n\u00famero de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es vivas s\u00e3o os seguintes: 31.12.22 31.12.21 Pre\u00e7o m\u00e9dio de exerc\u00edcio por a\u00e7\u00e3o Op\u00e7\u00f5es (milhares) Pre\u00e7o m\u00e9dio de exerc\u00edcio por a\u00e7\u00e3o Op\u00e7\u00f5es (milhares) Saldo em 1 de janeiro 600 - Expirado - - Atribu\u00eddo 1,801 600 1,801 600 Exercido 4,993 (150) - Saldo em 31 de dezembro 1.050 600 As op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es em aberto no final do exerc\u00edcio t\u00eam a seguinte data de termo e os seguintes pre\u00e7os de exerc\u00edcio: Data de termo Pre\u00e7o de exerc\u00edcio Op\u00e7\u00f5es (milhares) 31.12.22 31.12.21 2023 1,801 450 600 2024 1,801 600 - 1.050 600 No ano de 2022 foram atribu\u00eddas 600 mil op\u00e7\u00f5es, com um valor total estimado do plano de 2.037m\u20ac. O justo valor das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas no per\u00edodo, determinado utilizando o modelo de Monte Carlo, foi de 3,3125\u20ac. Os principais inputs do modelo foram os seguintes: (i) Spot: 5,08\u20ac (ii) Pre\u00e7o de exerc\u00edcio: 1,801\u20ac (iii) Volatilidade: 21,873% - obtida com base numa m\u00e9dia amostral de uma s\u00e9rie hist\u00f3rica de volatilidades baseadas em 180 cota\u00e7\u00f5es de fecho di\u00e1rias (iv) Tempo para a maturidade das op\u00e7\u00f5es: 2 anos (v) Taxa de juro sem risco: 1,14516558% (a 2 anos) De acordo com o Regulamento, o pre\u00e7o de exerc\u00edcio das op\u00e7\u00f5es \u00e9 ajustado pela distribui\u00e7\u00e3o de dividendos. Assim sendo, as op\u00e7\u00f5es podem ser avaliadas com base no pre\u00e7o de exerc\u00edcio definido e assumindo uma 'dividend yield' nula. Ainda no ano de 2022 foram exercidas 150 mil op\u00e7\u00f5es, tendo resultado no pagamento de 240m\u20ac e na atribui\u00e7\u00e3o de 47.944 a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias da Novabase. Na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, foi registado em 2022 um custo de 1.542m\u20ac em 'Gastos com o pessoal' (ver nota 28) - o qual inclui 886m\u20ac respeitante a esta nova atribui\u00e7\u00e3o, por contrapartida de reservas relativas a op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es, no montante de 568m\u20ac (ver nota 20), de um passivo de 734m\u20ac (ver nota 25) e de uma sa\u00edda de cash de 240m\u20ac como referido acima. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f16174": {
"value": "Op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es O Grupo tem por pr\u00e1tica remunerar os servi\u00e7os prestados pelos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Sociedade e alguns colaboradores da Novabase, atrav\u00e9s de planos de atribui\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es liquidados em instrumentos de capital pr\u00f3prio (equity settled) e em dinheiro (cash settled), enquanto forma de remunera\u00e7\u00e3o apta a promover o alinhamento de interesses dos membros dos \u00d3rg\u00e3os de Administra\u00e7\u00e3o e colaboradores com os interesses da Sociedade e a estimular e incentivar a sua capacidade criativa e produtividade. O justo valor dos servi\u00e7os recebidos \u00e9 registado como um custo em resultados, por contrapartida de um incremento nos capitais pr\u00f3prios (parcela equity settled) ou passivo (parcela cash settled), ao longo do per\u00edodo de aquisi\u00e7\u00e3o de direitos pelo colaborador. O valor total a registar como custo \u00e9 determinado com base no justo valor das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, o qual \u00e9 estimado apenas com recurso a condi\u00e7\u00f5es de mercado. As condi\u00e7\u00f5es de aquisi\u00e7\u00e3o que n\u00e3o s\u00e3o condi\u00e7\u00f5es de mercado s\u00e3o consideradas para estimar o n\u00famero de op\u00e7\u00f5es que no final do per\u00edodo de aquisi\u00e7\u00e3o ter\u00e3o direitos adquiridos. Em cada data de relato, a Novabase rev\u00ea a estimativa do n\u00famero de op\u00e7\u00f5es que espera que se tornem exerc\u00edveis e reconhece o impacto da revis\u00e3o da estimativa original em resultados. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f16187": {
"value": "2.16. Provis\u00f5es S\u00e3o constitu\u00eddas provis\u00f5es \u00e0 data de relato sempre que: i) o Grupo tem uma obriga\u00e7\u00e3o presente, legal ou construtiva, resultante de um acontecimento passado; ii) seja prov\u00e1vel que uma diminui\u00e7\u00e3o, razoavelmente estim\u00e1vel, de recursos incorporando benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros seja exigida para liquidar esta obriga\u00e7\u00e3o e; iii) o seu valor \u00e9 razoavelmente estim\u00e1vel. Provis\u00f5es para reestrutura\u00e7\u00e3o incluem todas as responsabilidades a pagar, nomeadamente pagamentos de indemniza\u00e7\u00f5es a colaboradores. Estas provis\u00f5es n\u00e3o incluem quaisquer perdas operacionais futuras estimadas ou ganhos estimados a obter na aliena\u00e7\u00e3o de ativos. Quando existirem diversas obriga\u00e7\u00f5es semelhantes, a exigibilidade de redu\u00e7\u00e3o da responsabilidade \u00e9 determinada considerando a categoria das obriga\u00e7\u00f5es no conjunto. A provis\u00e3o \u00e9 reconhecida mesmo quando existe uma baixa probabilidade do pagamento relativo a cada um dos itens inclu\u00eddos na mesma categoria de responsabilidade. A nota 23 d\u00e1 informa\u00e7\u00e3o sobre o tipo de provis\u00f5es. As provis\u00f5es s\u00e3o revistas a cada data de relato e s\u00e3o ajustadas de modo a refletir a melhor estimativa a essa data. Sempre que poss\u00edvel, o efeito temporal \u00e9 tido em considera\u00e7\u00e3o na atualiza\u00e7\u00e3o anual das provis\u00f5es. Para aquelas em que n\u00e3o existe previsibilidade do momento de revers\u00e3o das mesmas, o Grupo n\u00e3o procede \u00e0 atualiza\u00e7\u00e3o financeira. Contratos onerosos O Grupo reconhece uma provis\u00e3o para contratos onerosos, na data em que se determine que o custo a incorrer para satisfazer a obriga\u00e7\u00e3o assumida excede os benef\u00edcios econ\u00f3micos estimados. Esta an\u00e1lise \u00e9 efetuada numa base individual. Processos em contencioso As provis\u00f5es para processos judiciais em curso s\u00e3o constitu\u00eddas para os montantes que se estima poderem representar desembolsos futuros de acordo com as avalia\u00e7\u00f5es de risco efetuadas pela Gest\u00e3o apoiada nos pareceres dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos), baseados em taxas de sucesso. Para os processos em contencioso em que a probabilidade de ter um desfecho desfavor\u00e1vel \u00e9 inferior a prov\u00e1vel, o Grupo n\u00e3o regista provis\u00f5es, procedendo \u00e0 sua divulga\u00e7\u00e3o na nota 41, a menos que a possibilidade de qualquer desembolso seja remota, casos em que n\u00e3o se divulga. Para cada processo divulgado \u00e9 dada uma breve descri\u00e7\u00e3o do mesmo, bem como uma estimativa do seu efeito financeiro, e quando pratic\u00e1vel uma indica\u00e7\u00e3o das incertezas que se relacionam com o momento de ocorr\u00eancia de qualquer exfluxo. Caso exista possibilidade de qualquer reembolso, essa informa\u00e7\u00e3o \u00e9 igualmente inclu\u00edda na nota das 'Conting\u00eancias'. f) Provis\u00f5es para processos em contencioso O Grupo exerce julgamento na mensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento de provis\u00f5es e a sua exposi\u00e7\u00e3o a passivos contingentes relacionados com processos em contencioso, baseado na opini\u00e3o dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos). Esta avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 feita de forma a aferir a probabilidade de desenlace de cada um dos processos, constituindo provis\u00f5es para os montantes que estima poderem representar desembolsos futuros, ou divulgando nas notas aqueles em que a probabilidade de ter um desfecho desfavor\u00e1vel \u00e9 inferior a prov\u00e1vel - a menos que a possibilidade de qualquer desembolso seja remota, casos em que n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria a divulga\u00e7\u00e3o. Estas estimativas est\u00e3o sujeitas a altera\u00e7\u00f5es \u00e0 medida que nova informa\u00e7\u00e3o fica dispon\u00edvel. Devido \u00e0s incertezas inerentes ao processo de avalia\u00e7\u00e3o, as perdas reais poder\u00e3o ser diferentes das originalmente estimadas na provis\u00e3o. O Grupo divulga na sua nota \u2018Conting\u00eancias\u2019 (nota 41), todos os processos em que considera que existe a possibilidade de uma sa\u00edda de recursos, muito embora, n\u00e3o seja prov\u00e1vel, raz\u00e3o pela qual os passivos n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos. Para estes processos, a Administra\u00e7\u00e3o apoiada nos pareceres dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos) considera existir fundamenta\u00e7\u00e3o suficiente para a sua contesta\u00e7\u00e3o em tribunal e, por conseguinte, que a defesa contra as referidas a\u00e7\u00f5es ser\u00e1 bem-sucedida. 23. Provis\u00f5es Os movimentos das provis\u00f5es para outros riscos e encargos s\u00e3o analisados como segue: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 3.391 5.233 Dota\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio (nota 29) 984 318 Revers\u00f5es / utiliza\u00e7\u00f5es (nota 29) (1.328) (2.160) Saldo em 31 de dezembro 3.047 3.391 O saldo da rubrica de 'Provis\u00f5es' destina-se a fazer face a riscos e encargos diversos, nomeadamente, \u00e0s situa\u00e7\u00f5es abaixo elencadas, das quais da sua resolu\u00e7\u00e3o poder\u00e3o resultar exfluxos de caixa e outros passivos prov\u00e1veis, n\u00e3o sendo poss\u00edvel estimar com fiabilidade o momento da concretiza\u00e7\u00e3o da despesa: \u2022 Responsabilidades com custos a incorrer com poss\u00edveis penaliza\u00e7\u00f5es contratuais relativas a projetos em curso; \u2022 Outros riscos relacionados com eventos / diferendos de natureza diversa, que incluem conting\u00eancias de natureza civil, contratual, laboral, entre outros, e envolvem clientes, fornecedores, parceiros ou colaboradores. 41. Conting\u00eancias Em 31 de dezembro de 2022, o Grupo era interveniente no seguinte processo: \u2022 Encontra-se em curso no Ghana High Circuit Court - Commercial Division, a\u00e7\u00e3o intentada pela Rhema Systems Associates Ltd, parceiro da Novabase no Gana, para pagamento de valores que considera serem devidos em sede de partilha de proveitos no \u00e2mbito de alguns contratos celebrados com clientes, no valor global de 1.568.801,76 USD. De acordo com as alega\u00e7\u00f5es da Rhema a distribui\u00e7\u00e3o n\u00e3o foi feita nos termos acordados no contrato de parceria existindo \u00e0 data diverg\u00eancias quanto aos termos executados. A fase do processo judicial encontra-se suspensa pois as partes optaram por iniciar um procedimento de media\u00e7\u00e3o, envolvendo um mediador externo da Faculdade de Direito da Universidade do Gana. Foram apresentados argumentos por todas as partes, estando para ser agendada nova data para reuni\u00e3o de media\u00e7\u00e3o com todos. Existem provis\u00f5es (inclu\u00eddas na nota 23) para prov\u00e1veis responsabilidades associadas ao processo, n\u00e3o se esperando custos adicionais aos j\u00e1 contemplados nestas contas. Adicionalmente, no decurso da sua atividade, a Novabase encontra-se exposta a riscos de natureza civil, laboral, contratual, entre outros, cuja probabilidade de desfecho \u00e9 avaliada com recurso a assessores legais, sempre que aplic\u00e1vel. Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022, as conting\u00eancias graduadas como poss\u00edveis ascendiam a cerca de 7,1M\u20ac (31.12.21: 7,6M\u20ac). As conting\u00eancias prov\u00e1veis encontram-se registadas na rubrica de 'Provis\u00f5es' (nota 23) ou na rubrica de 'Passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas' (nota 39). Em 2022 foi apurado o Segundo Pre\u00e7o de Compra Adicional pela aliena\u00e7\u00e3o da COLLAB, S.A. no valor de 749m\u20ac (nota 39), podendo o Grupo ainda receber um Terceiro Pre\u00e7o de Compra Adicional o qual depende da performance da entidade, n\u00e3o sendo a esta data poss\u00edvel estimar o valor do mesmo, pelo que foi considerado como ativo contingente. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f16188": {
"value": "2.16. Provis\u00f5es S\u00e3o constitu\u00eddas provis\u00f5es \u00e0 data de relato sempre que: i) o Grupo tem uma obriga\u00e7\u00e3o presente, legal ou construtiva, resultante de um acontecimento passado; ii) seja prov\u00e1vel que uma diminui\u00e7\u00e3o, razoavelmente estim\u00e1vel, de recursos incorporando benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros seja exigida para liquidar esta obriga\u00e7\u00e3o e; iii) o seu valor \u00e9 razoavelmente estim\u00e1vel. Provis\u00f5es para reestrutura\u00e7\u00e3o incluem todas as responsabilidades a pagar, nomeadamente pagamentos de indemniza\u00e7\u00f5es a colaboradores. Estas provis\u00f5es n\u00e3o incluem quaisquer perdas operacionais futuras estimadas ou ganhos estimados a obter na aliena\u00e7\u00e3o de ativos. Quando existirem diversas obriga\u00e7\u00f5es semelhantes, a exigibilidade de redu\u00e7\u00e3o da responsabilidade \u00e9 determinada considerando a categoria das obriga\u00e7\u00f5es no conjunto. A provis\u00e3o \u00e9 reconhecida mesmo quando existe uma baixa probabilidade do pagamento relativo a cada um dos itens inclu\u00eddos na mesma categoria de responsabilidade. A nota 23 d\u00e1 informa\u00e7\u00e3o sobre o tipo de provis\u00f5es. As provis\u00f5es s\u00e3o revistas a cada data de relato e s\u00e3o ajustadas de modo a refletir a melhor estimativa a essa data. Sempre que poss\u00edvel, o efeito temporal \u00e9 tido em considera\u00e7\u00e3o na atualiza\u00e7\u00e3o anual das provis\u00f5es. Para aquelas em que n\u00e3o existe previsibilidade do momento de revers\u00e3o das mesmas, o Grupo n\u00e3o procede \u00e0 atualiza\u00e7\u00e3o financeira. Contratos onerosos O Grupo reconhece uma provis\u00e3o para contratos onerosos, na data em que se determine que o custo a incorrer para satisfazer a obriga\u00e7\u00e3o assumida excede os benef\u00edcios econ\u00f3micos estimados. Esta an\u00e1lise \u00e9 efetuada numa base individual. Processos em contencioso As provis\u00f5es para processos judiciais em curso s\u00e3o constitu\u00eddas para os montantes que se estima poderem representar desembolsos futuros de acordo com as avalia\u00e7\u00f5es de risco efetuadas pela Gest\u00e3o apoiada nos pareceres dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos), baseados em taxas de sucesso. Para os processos em contencioso em que a probabilidade de ter um desfecho desfavor\u00e1vel \u00e9 inferior a prov\u00e1vel, o Grupo n\u00e3o regista provis\u00f5es, procedendo \u00e0 sua divulga\u00e7\u00e3o na nota 41, a menos que a possibilidade de qualquer desembolso seja remota, casos em que n\u00e3o se divulga. Para cada processo divulgado \u00e9 dada uma breve descri\u00e7\u00e3o do mesmo, bem como uma estimativa do seu efeito financeiro, e quando pratic\u00e1vel uma indica\u00e7\u00e3o das incertezas que se relacionam com o momento de ocorr\u00eancia de qualquer exfluxo. Caso exista possibilidade de qualquer reembolso, essa informa\u00e7\u00e3o \u00e9 igualmente inclu\u00edda na nota das 'Conting\u00eancias'. f) Provis\u00f5es para processos em contencioso O Grupo exerce julgamento na mensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento de provis\u00f5es e a sua exposi\u00e7\u00e3o a passivos contingentes relacionados com processos em contencioso, baseado na opini\u00e3o dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos). Esta avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 feita de forma a aferir a probabilidade de desenlace de cada um dos processos, constituindo provis\u00f5es para os montantes que estima poderem representar desembolsos futuros, ou divulgando nas notas aqueles em que a probabilidade de ter um desfecho desfavor\u00e1vel \u00e9 inferior a prov\u00e1vel - a menos que a possibilidade de qualquer desembolso seja remota, casos em que n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria a divulga\u00e7\u00e3o. Estas estimativas est\u00e3o sujeitas a altera\u00e7\u00f5es \u00e0 medida que nova informa\u00e7\u00e3o fica dispon\u00edvel. Devido \u00e0s incertezas inerentes ao processo de avalia\u00e7\u00e3o, as perdas reais poder\u00e3o ser diferentes das originalmente estimadas na provis\u00e3o. O Grupo divulga na sua nota \u2018Conting\u00eancias\u2019 (nota 41), todos os processos em que considera que existe a possibilidade de uma sa\u00edda de recursos, muito embora, n\u00e3o seja prov\u00e1vel, raz\u00e3o pela qual os passivos n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos. Para estes processos, a Administra\u00e7\u00e3o apoiada nos pareceres dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos) considera existir fundamenta\u00e7\u00e3o suficiente para a sua contesta\u00e7\u00e3o em tribunal e, por conseguinte, que a defesa contra as referidas a\u00e7\u00f5es ser\u00e1 bem-sucedida. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f16205": {
"value": "Processos em contencioso As provis\u00f5es para processos judiciais em curso s\u00e3o constitu\u00eddas para os montantes que se estima poderem representar desembolsos futuros de acordo com as avalia\u00e7\u00f5es de risco efetuadas pela Gest\u00e3o apoiada nos pareceres dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos), baseados em taxas de sucesso. Para os processos em contencioso em que a probabilidade de ter um desfecho desfavor\u00e1vel \u00e9 inferior a prov\u00e1vel, o Grupo n\u00e3o regista provis\u00f5es, procedendo \u00e0 sua divulga\u00e7\u00e3o na nota 41, a menos que a possibilidade de qualquer desembolso seja remota, casos em que n\u00e3o se divulga. Para cada processo divulgado \u00e9 dada uma breve descri\u00e7\u00e3o do mesmo, bem como uma estimativa do seu efeito financeiro, e quando pratic\u00e1vel uma indica\u00e7\u00e3o das incertezas que se relacionam com o momento de ocorr\u00eancia de qualquer exfluxo. Caso exista possibilidade de qualquer reembolso, essa informa\u00e7\u00e3o \u00e9 igualmente inclu\u00edda na nota das 'Conting\u00eancias'. f) Provis\u00f5es para processos em contencioso O Grupo exerce julgamento na mensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento de provis\u00f5es e a sua exposi\u00e7\u00e3o a passivos contingentes relacionados com processos em contencioso, baseado na opini\u00e3o dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos). Esta avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 feita de forma a aferir a probabilidade de desenlace de cada um dos processos, constituindo provis\u00f5es para os montantes que estima poderem representar desembolsos futuros, ou divulgando nas notas aqueles em que a probabilidade de ter um desfecho desfavor\u00e1vel \u00e9 inferior a prov\u00e1vel - a menos que a possibilidade de qualquer desembolso seja remota, casos em que n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria a divulga\u00e7\u00e3o. Estas estimativas est\u00e3o sujeitas a altera\u00e7\u00f5es \u00e0 medida que nova informa\u00e7\u00e3o fica dispon\u00edvel. Devido \u00e0s incertezas inerentes ao processo de avalia\u00e7\u00e3o, as perdas reais poder\u00e3o ser diferentes das originalmente estimadas na provis\u00e3o. O Grupo divulga na sua nota \u2018Conting\u00eancias\u2019 (nota 41), todos os processos em que considera que existe a possibilidade de uma sa\u00edda de recursos, muito embora, n\u00e3o seja prov\u00e1vel, raz\u00e3o pela qual os passivos n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos. Para estes processos, a Administra\u00e7\u00e3o apoiada nos pareceres dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos) considera existir fundamenta\u00e7\u00e3o suficiente para a sua contesta\u00e7\u00e3o em tribunal e, por conseguinte, que a defesa contra as referidas a\u00e7\u00f5es ser\u00e1 bem-sucedida. 23. Provis\u00f5es Os movimentos das provis\u00f5es para outros riscos e encargos s\u00e3o analisados como segue: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 3.391 5.233 Dota\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio (nota 29) 984 318 Revers\u00f5es / utiliza\u00e7\u00f5es (nota 29) (1.328) (2.160) Saldo em 31 de dezembro 3.047 3.391 O saldo da rubrica de 'Provis\u00f5es' destina-se a fazer face a riscos e encargos diversos, nomeadamente, \u00e0s situa\u00e7\u00f5es abaixo elencadas, das quais da sua resolu\u00e7\u00e3o poder\u00e3o resultar exfluxos de caixa e outros passivos prov\u00e1veis, n\u00e3o sendo poss\u00edvel estimar com fiabilidade o momento da concretiza\u00e7\u00e3o da despesa: \u2022 Responsabilidades com custos a incorrer com poss\u00edveis penaliza\u00e7\u00f5es contratuais relativas a projetos em curso; \u2022 Outros riscos relacionados com eventos / diferendos de natureza diversa, que incluem conting\u00eancias de natureza civil, contratual, laboral, entre outros, e envolvem clientes, fornecedores, parceiros ou colaboradores. 41. Conting\u00eancias Em 31 de dezembro de 2022, o Grupo era interveniente no seguinte processo: \u2022 Encontra-se em curso no Ghana High Circuit Court - Commercial Division, a\u00e7\u00e3o intentada pela Rhema Systems Associates Ltd, parceiro da Novabase no Gana, para pagamento de valores que considera serem devidos em sede de partilha de proveitos no \u00e2mbito de alguns contratos celebrados com clientes, no valor global de 1.568.801,76 USD. De acordo com as alega\u00e7\u00f5es da Rhema a distribui\u00e7\u00e3o n\u00e3o foi feita nos termos acordados no contrato de parceria existindo \u00e0 data diverg\u00eancias quanto aos termos executados. A fase do processo judicial encontra-se suspensa pois as partes optaram por iniciar um procedimento de media\u00e7\u00e3o, envolvendo um mediador externo da Faculdade de Direito da Universidade do Gana. Foram apresentados argumentos por todas as partes, estando para ser agendada nova data para reuni\u00e3o de media\u00e7\u00e3o com todos. Existem provis\u00f5es (inclu\u00eddas na nota 23) para prov\u00e1veis responsabilidades associadas ao processo, n\u00e3o se esperando custos adicionais aos j\u00e1 contemplados nestas contas. Adicionalmente, no decurso da sua atividade, a Novabase encontra-se exposta a riscos de natureza civil, laboral, contratual, entre outros, cuja probabilidade de desfecho \u00e9 avaliada com recurso a assessores legais, sempre que aplic\u00e1vel. Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022, as conting\u00eancias graduadas como poss\u00edveis ascendiam a cerca de 7,1M\u20ac (31.12.21: 7,6M\u20ac). As conting\u00eancias prov\u00e1veis encontram-se registadas na rubrica de 'Provis\u00f5es' (nota 23) ou na rubrica de 'Passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas' (nota 39). Em 2022 foi apurado o Segundo Pre\u00e7o de Compra Adicional pela aliena\u00e7\u00e3o da COLLAB, S.A. no valor de 749m\u20ac (nota 39), podendo o Grupo ainda receber um Terceiro Pre\u00e7o de Compra Adicional o qual depende da performance da entidade, n\u00e3o sendo a esta data poss\u00edvel estimar o valor do mesmo, pelo que foi considerado como ativo contingente. ",
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"f16206": {
"value": "Processos em contencioso As provis\u00f5es para processos judiciais em curso s\u00e3o constitu\u00eddas para os montantes que se estima poderem representar desembolsos futuros de acordo com as avalia\u00e7\u00f5es de risco efetuadas pela Gest\u00e3o apoiada nos pareceres dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos), baseados em taxas de sucesso. Para os processos em contencioso em que a probabilidade de ter um desfecho desfavor\u00e1vel \u00e9 inferior a prov\u00e1vel, o Grupo n\u00e3o regista provis\u00f5es, procedendo \u00e0 sua divulga\u00e7\u00e3o na nota 41, a menos que a possibilidade de qualquer desembolso seja remota, casos em que n\u00e3o se divulga. Para cada processo divulgado \u00e9 dada uma breve descri\u00e7\u00e3o do mesmo, bem como uma estimativa do seu efeito financeiro, e quando pratic\u00e1vel uma indica\u00e7\u00e3o das incertezas que se relacionam com o momento de ocorr\u00eancia de qualquer exfluxo. Caso exista possibilidade de qualquer reembolso, essa informa\u00e7\u00e3o \u00e9 igualmente inclu\u00edda na nota das 'Conting\u00eancias'. f) Provis\u00f5es para processos em contencioso O Grupo exerce julgamento na mensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento de provis\u00f5es e a sua exposi\u00e7\u00e3o a passivos contingentes relacionados com processos em contencioso, baseado na opini\u00e3o dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos). Esta avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 feita de forma a aferir a probabilidade de desenlace de cada um dos processos, constituindo provis\u00f5es para os montantes que estima poderem representar desembolsos futuros, ou divulgando nas notas aqueles em que a probabilidade de ter um desfecho desfavor\u00e1vel \u00e9 inferior a prov\u00e1vel - a menos que a possibilidade de qualquer desembolso seja remota, casos em que n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria a divulga\u00e7\u00e3o. Estas estimativas est\u00e3o sujeitas a altera\u00e7\u00f5es \u00e0 medida que nova informa\u00e7\u00e3o fica dispon\u00edvel. Devido \u00e0s incertezas inerentes ao processo de avalia\u00e7\u00e3o, as perdas reais poder\u00e3o ser diferentes das originalmente estimadas na provis\u00e3o. O Grupo divulga na sua nota \u2018Conting\u00eancias\u2019 (nota 41), todos os processos em que considera que existe a possibilidade de uma sa\u00edda de recursos, muito embora, n\u00e3o seja prov\u00e1vel, raz\u00e3o pela qual os passivos n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos. Para estes processos, a Administra\u00e7\u00e3o apoiada nos pareceres dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos) considera existir fundamenta\u00e7\u00e3o suficiente para a sua contesta\u00e7\u00e3o em tribunal e, por conseguinte, que a defesa contra as referidas a\u00e7\u00f5es ser\u00e1 bem-sucedida. Os empr\u00e9stimos do Grupo t\u00eam os seguintes tipos de covenants: Covenants \u2022 D\u00edvida l\u00edquida / EBITDA <= 3 \u2022 D\u00edvida l\u00edquida / EBITDA <= 3,5 \u2022 Autonomia financeira >= 35%; D\u00edvida l\u00edquida / EBITDA <= 4 \u2022 Gradua\u00e7\u00e3o pari passu das obriga\u00e7\u00f5es \u2022 Cross Default \u2022 Situa\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria e contributiva em dia \u2022 Presta\u00e7\u00e3o de contas \u2022 Deveres de Informa\u00e7\u00e3o de Litig\u00e2ncia \u2022 Seguros em vigor Em 31 de dezembro de 2022, o Grupo estava a cumprir todos os covenants assumidos contratualmente. Nota ainda para referir que os covenants da Novabase incluem a n\u00e3o redu\u00e7\u00e3o de capital / n\u00e3o redu\u00e7\u00e3o de capital em montantes significativos, pelo que em 2022 a Novabase comunicou a redu\u00e7\u00e3o de capital ocorrida aos bancos, tendo recebido destes o seu consentimento \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de capital sem ren\u00fancia a quaisquer direitos ou garantias. 37. Compromissos Os compromissos financeiros que n\u00e3o figuram na Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o Financeira Consolidada, referentes a garantias banc\u00e1rias prestadas a terceiros destinadas a servir de cau\u00e7\u00e3o aos projetos em curso e a loca\u00e7\u00f5es do Grupo ou decorrentes da aliena\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios, s\u00e3o analisados como segue: Banco 31.12.22 31.12.21 Novabase S.G.P.S., S.A. Santander - 2.500 Novabase S.G.P.S., S.A. Bankinter 1.935 1.935 Novabase Business Solutions, S.A. BCP 600 2.114 Novabase Business Solutions, S.A. Santander 220 233 Novabase Business Solutions, S.A. Novo Banco 20 20 Novabase Business Solutions, S.A. BPI 216 216 Novabase Business Solutions, S.A. Bankinter 7 42 Novabase Neotalent, S.A. BPI 15 8 Novabase Servi\u00e7os, S.A. Novo Banco - 410 Celfocus, S.A. Santander 50 50 Celfocus, S.A. Novo Banco 410 - Novabase Neotalent Espa\u00f1a S.A.U Abanca 74 90 3.547 7.618 No \u00e2mbito da aliena\u00e7\u00e3o da COLLAB \u2013 Sol. I. Com. e Colab., S.A. em mar\u00e7o de 2020, a Novabase assumiu os seguintes compromissos, solidariamente com os restantes Vendedores: \u2022 CAP de responsabilidade para as garantias referentes a titularidade, a\u00e7\u00f5es, e organiza\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria no valor correspondente a 100% do pre\u00e7o inicial acordado, durante 3 anos ap\u00f3s conclus\u00e3o da Transa\u00e7\u00e3o, ou seja, at\u00e9 19 de mar\u00e7o de 2023; \u2022 CAP de responsabilidade para todas as outras garantias prestadas pelos Vendedores de 3M\u20ac entre 2 anos e trinta dias \u00fateis e 5 anos e trinta dias \u00fateis (caducidade das garantias fiscais e de Seguran\u00e7a Social), ou seja, entre 24 de abril de 2022 e 5 de maio de 2025; \u2022 O CAP m\u00e1ximo agregado de responsabilidade nos termos acima referidos corresponde a 100% do pre\u00e7o inicial acordado; \u2022 Constitui\u00e7\u00e3o de um basket deductible de 100m\u20ac, sem minimis; \u2022 Obriga\u00e7\u00e3o de n\u00e3o concorr\u00eancia durante 3 anos entre a COLLAB e a Novabase nas suas core business areas , ou seja, at\u00e9 19 de mar\u00e7o de 2023. No \u00e2mbito da aliena\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio GTE no final de 2019, a Novabase assumiu os seguintes compromissos: \u2022 CAP de responsabilidade de 3,87M\u20ac assegurado por garantia banc\u00e1ria irrevog\u00e1vel da Novabase de igual valor durante 18 meses (dura\u00e7\u00e3o das garantias), i.e., entre 9 de janeiro de 2020 e 9 de julho de 2021, reduzida para 1,935M\u20ac entre 18 meses e 5 anos (caducidade das garantias fiscais e da Seguran\u00e7a Social), ou seja, entre 10 de julho de 2021 e 9 de janeiro de 2025; \u2022 Constitui\u00e7\u00e3o de um basket deductible para corre\u00e7\u00f5es posteriores no montante de 306m\u20ac, minimis de 30,6m\u20ac, at\u00e9 final do per\u00edodo, i.e., 9 de janeiro de 2025; \u2022 Obriga\u00e7\u00e3o de n\u00e3o concorr\u00eancia durante 3 anos entre a VINCI Energies Portugal, S.G.P.S., S.A. e a Novabase nas suas core business areas, ou seja, at\u00e9 9 de janeiro de 2023. No ano de 2022, o Grupo tinha as seguintes linhas de cr\u00e9dito grupadas contratadas: Grupo de empresas Plafond Novabase S.G.P.S.; NB Business Solutions, S.A. 5,0 M\u20ac Novabase S.G.P.S.; Celfocus, S.A.; Novabase Neotalent, S.A.; NB Business Solutions, S.A. 7,0 M\u20ac 41. Conting\u00eancias Em 31 de dezembro de 2022, o Grupo era interveniente no seguinte processo: \u2022 Encontra-se em curso no Ghana High Circuit Court - Commercial Division, a\u00e7\u00e3o intentada pela Rhema Systems Associates Ltd, parceiro da Novabase no Gana, para pagamento de valores que considera serem devidos em sede de partilha de proveitos no \u00e2mbito de alguns contratos celebrados com clientes, no valor global de 1.568.801,76 USD. De acordo com as alega\u00e7\u00f5es da Rhema a distribui\u00e7\u00e3o n\u00e3o foi feita nos termos acordados no contrato de parceria existindo \u00e0 data diverg\u00eancias quanto aos termos executados. A fase do processo judicial encontra-se suspensa pois as partes optaram por iniciar um procedimento de media\u00e7\u00e3o, envolvendo um mediador externo da Faculdade de Direito da Universidade do Gana. Foram apresentados argumentos por todas as partes, estando para ser agendada nova data para reuni\u00e3o de media\u00e7\u00e3o com todos. Existem provis\u00f5es (inclu\u00eddas na nota 23) para prov\u00e1veis responsabilidades associadas ao processo, n\u00e3o se esperando custos adicionais aos j\u00e1 contemplados nestas contas. Adicionalmente, no decurso da sua atividade, a Novabase encontra-se exposta a riscos de natureza civil, laboral, contratual, entre outros, cuja probabilidade de desfecho \u00e9 avaliada com recurso a assessores legais, sempre que aplic\u00e1vel. Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022, as conting\u00eancias graduadas como poss\u00edveis ascendiam a cerca de 7,1M\u20ac (31.12.21: 7,6M\u20ac). As conting\u00eancias prov\u00e1veis encontram-se registadas na rubrica de 'Provis\u00f5es' (nota 23) ou na rubrica de 'Passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas' (nota 39). ",
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"f16208": {
"value": "Processos em contencioso As provis\u00f5es para processos judiciais em curso s\u00e3o constitu\u00eddas para os montantes que se estima poderem representar desembolsos futuros de acordo com as avalia\u00e7\u00f5es de risco efetuadas pela Gest\u00e3o apoiada nos pareceres dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos), baseados em taxas de sucesso. Para os processos em contencioso em que a probabilidade de ter um desfecho desfavor\u00e1vel \u00e9 inferior a prov\u00e1vel, o Grupo n\u00e3o regista provis\u00f5es, procedendo \u00e0 sua divulga\u00e7\u00e3o na nota 41, a menos que a possibilidade de qualquer desembolso seja remota, casos em que n\u00e3o se divulga. Para cada processo divulgado \u00e9 dada uma breve descri\u00e7\u00e3o do mesmo, bem como uma estimativa do seu efeito financeiro, e quando pratic\u00e1vel uma indica\u00e7\u00e3o das incertezas que se relacionam com o momento de ocorr\u00eancia de qualquer exfluxo. Caso exista possibilidade de qualquer reembolso, essa informa\u00e7\u00e3o \u00e9 igualmente inclu\u00edda na nota das 'Conting\u00eancias'. f) Provis\u00f5es para processos em contencioso O Grupo exerce julgamento na mensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento de provis\u00f5es e a sua exposi\u00e7\u00e3o a passivos contingentes relacionados com processos em contencioso, baseado na opini\u00e3o dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos). Esta avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 feita de forma a aferir a probabilidade de desenlace de cada um dos processos, constituindo provis\u00f5es para os montantes que estima poderem representar desembolsos futuros, ou divulgando nas notas aqueles em que a probabilidade de ter um desfecho desfavor\u00e1vel \u00e9 inferior a prov\u00e1vel - a menos que a possibilidade de qualquer desembolso seja remota, casos em que n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria a divulga\u00e7\u00e3o. Estas estimativas est\u00e3o sujeitas a altera\u00e7\u00f5es \u00e0 medida que nova informa\u00e7\u00e3o fica dispon\u00edvel. Devido \u00e0s incertezas inerentes ao processo de avalia\u00e7\u00e3o, as perdas reais poder\u00e3o ser diferentes das originalmente estimadas na provis\u00e3o. O Grupo divulga na sua nota \u2018Conting\u00eancias\u2019 (nota 41), todos os processos em que considera que existe a possibilidade de uma sa\u00edda de recursos, muito embora, n\u00e3o seja prov\u00e1vel, raz\u00e3o pela qual os passivos n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos. Para estes processos, a Administra\u00e7\u00e3o apoiada nos pareceres dos seus especialistas e conselheiros jur\u00eddicos (internos e/ou externos) considera existir fundamenta\u00e7\u00e3o suficiente para a sua contesta\u00e7\u00e3o em tribunal e, por conseguinte, que a defesa contra as referidas a\u00e7\u00f5es ser\u00e1 bem-sucedida. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f16227": {
"value": "2.17. Fornecedores e credores Os saldos de fornecedores e outros credores s\u00e3o responsabilidades com o pagamento de mercadorias ou servi\u00e7os adquiridos pelo Grupo no curso normal das suas atividades. S\u00e3o registados inicialmente ao justo valor e subsequentemente ao custo amortizado de acordo com o m\u00e9todo do juro efetivo. 25. Fornecedores e outras contas a pagar 31.12.22 31.12.21 Fornecedores 7.015 4.508 Remunera\u00e7\u00f5es, f\u00e9rias e subs\u00eddios de f\u00e9rias 10.993 9.705 B\u00f3nus 9.701 11.617 Aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es financeiras 1.691 1.500 Projetos em curso 4.103 2.480 Imposto sobre o valor acrescentado 1.585 1.305 Contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a social 2.636 2.371 Reten\u00e7\u00e3o de impostos sobre o rendimento 1.707 1.551 Colaboradores 90 66 Plano de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es (nota 19) 1.177 443 Montante a pagar a interesses que n\u00e3o controlam 2 88 Adiantamentos de clientes 2 2 Outros acr\u00e9scimos de custos 2.155 1.911 Outros credores 296 228 43.153 37.775 A rubrica 'Aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es financeiras' compreende (i) a considera\u00e7\u00e3o contingente associada a garantias de contrata\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os pela aquisi\u00e7\u00e3o da Celfocus, S.A. no montante de 1.476m\u20ac e (ii) a considera\u00e7\u00e3o a pagar pela aquisi\u00e7\u00e3o dos interesses que n\u00e3o controlam da Novabase Digital, S.A. - que precedeu a aliena\u00e7\u00e3o de 100% do Neg\u00f3cio GTE - no valor de 215m\u20ac (ver nota 39). O justo valor desta rubrica n\u00e3o tem diferen\u00e7a relevante para o seu valor contabil\u00edstico. A maturidade destas d\u00edvidas \u00e9 a seguinte: 31.12.22 31.12.21 At\u00e9 1 ano 43.153 37.775 43.153 37.775 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f16228": {
"value": "2.17. Fornecedores e credores Os saldos de fornecedores e outros credores s\u00e3o responsabilidades com o pagamento de mercadorias ou servi\u00e7os adquiridos pelo Grupo no curso normal das suas atividades. S\u00e3o registados inicialmente ao justo valor e subsequentemente ao custo amortizado de acordo com o m\u00e9todo do juro efetivo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f16234": {
"value": "2.18. Reconhecimento do r\u00e9dito O r\u00e9dito compreende o justo valor da considera\u00e7\u00e3o recebida ou a receber pela presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os decorrentes da atividade normal do Grupo. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido l\u00edquido do Imposto sobre o Valor Acrescentado (IVA), abatimentos e descontos e depois de eliminadas as transa\u00e7\u00f5es intra-grupo. O reconhecimento do r\u00e9dito do Grupo \u00e9 baseado no modelo de cinco etapas estabelecido pela IFRS 15: \u2022 identifica\u00e7\u00e3o de um contrato com um cliente; \u2022 identifica\u00e7\u00e3o das obriga\u00e7\u00f5es de performance; \u2022 determina\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; \u2022 aloca\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o a obriga\u00e7\u00f5es de performance; e \u2022 reconhecimento do r\u00e9dito quando ou \u00e0 medida que a entidade satisfaz uma obriga\u00e7\u00e3o de performance. De acordo com este modelo, o reconhecimento do r\u00e9dito depende se as obriga\u00e7\u00f5es de performance s\u00e3o satisfeitas ao longo do tempo (\"over time\") ou se, pelo contr\u00e1rio, o controlo sobre os bens ou servi\u00e7os s\u00e3o transferidos num determinado momento (\"point in time\"), sendo mensurados pela considera\u00e7\u00e3o que a entidade espera ter direito a receber como contrapartida da entrega desses bens ou servi\u00e7os. Assim, no in\u00edcio de cada contrato, o Grupo avalia os bens ou servi\u00e7os prometidos e identifica, como obriga\u00e7\u00e3o de performance, cada promessa de transfer\u00eancia para o cliente de qualquer bem ou servi\u00e7o distintos (por si s\u00f3 ou em conjunto). Estas promessas em contratos com clientes podem ser expl\u00edcitas ou impl\u00edcitas, desde que tais promessas criem uma expectativa v\u00e1lida no cliente de que a entidade transferir\u00e1 um bem ou servi\u00e7o para o cliente, com base em pol\u00edticas publicadas, declara\u00e7\u00f5es espec\u00edficas ou pr\u00e1ticas comerciais habituais da entidade. Na determina\u00e7\u00e3o e aloca\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o de cada obriga\u00e7\u00e3o de performance, a Novabase utiliza os pre\u00e7os independentes (\"stand-alone\") dos produtos e servi\u00e7os prometidos, \u00e0 data da celebra\u00e7\u00e3o do contrato com o cliente. O reconhecimento do r\u00e9dito ocorre no momento do cumprimento de cada obriga\u00e7\u00e3o de performance. Os r\u00e9ditos da Novabase prov\u00eam de: (a) presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, (b) juros e (c) dividendos. O reconhecimento do r\u00e9dito por tipo de r\u00e9dito \u00e9 detalhado de seguida: (a) Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os O r\u00e9dito proveniente da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os \u00e9 reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados quando s\u00e3o satisfeitas as seguintes condi\u00e7\u00f5es: i) o montante do r\u00e9dito pode ser mensurado com fiabilidade; ii) \u00e9 prov\u00e1vel que benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros associados \u00e0 transa\u00e7\u00e3o fluam para o Grupo; iii) a fase do cumprimento da obriga\u00e7\u00e3o de performance \u00e0 data de relato pode ser fiavelmente mensurada; e iv) os custos incorridos e a incorrer com a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os podem ser mensurados com fiabilidade. Para o Grupo Novabase, este r\u00e9dito diz respeito a projetos em regime de \u2018time and materials\u2019, projetos de consultoria em regime de contrato fechado (\u2018turn key\u2019) e projetos de outsourcing ou manuten\u00e7\u00e3o. O r\u00e9dito de projetos de consultoria em regime de \u2018time and materials\u2019 \u00e9 reconhecido na data da presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os, uma vez que \u00e9 esse o momento em que os benef\u00edcios da obriga\u00e7\u00e3o de desempenho s\u00e3o transferidos para o cliente (o cliente recebe e consome simultaneamente os bens e servi\u00e7os fornecidos). Nos casos em que se comprova que o cliente n\u00e3o recebeu nem consumiu os bens e servi\u00e7os ao longo do tempo, a Novabase n\u00e3o reconhece qualquer r\u00e9dito, reconhecendo apenas aquando da satisfa\u00e7\u00e3o da obriga\u00e7\u00e3o de performance. Os r\u00e9ditos dos servi\u00e7os prestados nos projetos de consultoria em regime de contrato fechado (\u2018turn key\u2019) s\u00e3o reconhecidos, em cada exerc\u00edcio, de acordo com a obriga\u00e7\u00e3o de performance a que respeitam, em fun\u00e7\u00e3o da percentagem de acabamento dos mesmos. Ou seja, no que respeita a cada obriga\u00e7\u00e3o de desempenho, o Grupo reconhece o r\u00e9dito ao longo do tempo atrav\u00e9s da mensura\u00e7\u00e3o do progresso no sentido do cumprimento total de tal obriga\u00e7\u00e3o de performance. A avalia\u00e7\u00e3o do grau de cumprimento de cada obriga\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 revista periodicamente tendo em considera\u00e7\u00e3o os mais recentes indicadores dos respons\u00e1veis t\u00e9cnicos de cada projeto e sujeita a revis\u00e3o adicional por parte dos respetivos controllers. O montante da transa\u00e7\u00e3o cujo recebimento se encontra condicionado \u00e0 conclus\u00e3o do servi\u00e7o passa a ser reconhecido como um ativo contratual (inclu\u00eddo em acr\u00e9scimos de proveitos) em detrimento de contas a receber. Sempre que as obriga\u00e7\u00f5es de performance \u00e0 data de relato tenham uma dura\u00e7\u00e3o inicial estimada de 1 ano ou menos, o Grupo n\u00e3o divulga informa\u00e7\u00e3o adicional acerca das mesmas, conforme permitido pela IFRS 15. O r\u00e9dito de projetos de outsourcing ou manuten\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecido como uma \u00fanica obriga\u00e7\u00e3o de desempenho de forma linear pelo per\u00edodo do contrato. (b) Juros Os juros recebidos s\u00e3o reconhecidos pelo princ\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio, tendo em considera\u00e7\u00e3o o montante em d\u00edvida e a taxa efetiva durante o per\u00edodo at\u00e9 \u00e0 maturidade. Se um devedor estiver sujeito a imparidade, o Grupo reduz o valor ao seu valor recuper\u00e1vel (cashflow futuro estimado, descontado \u00e0 taxa efetiva original do instrumento), e contabiliza o desconto como ganho financeiro. (c) Dividendos Os dividendos s\u00e3o reconhecidos quando o direito dos acionistas ao seu recebimento j\u00e1 estiver devidamente estabelecido e comunicado. d) R\u00e9dito O reconhecimento do r\u00e9dito pelo Grupo Novabase proveniente da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de projetos em regime de 'turn key' requer o uso de julgamentos, desde logo na aplica\u00e7\u00e3o do modelo das cinco etapas estabelecido na IFRS 15, nomeadamente na identifica\u00e7\u00e3o das obriga\u00e7\u00f5es de performance e na aloca\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o \u00e0s obriga\u00e7\u00f5es de performance definidas, com base nos \"stand-alone prices\". Adicionalmente, a Gest\u00e3o procede a an\u00e1lises e estimativas no que concerne ao desenvolvimento atual e futuro dos projetos de consultoria, os quais podem vir a ter um desenvolvimento futuro diferente do or\u00e7amentado \u00e0 presente data pelos respons\u00e1veis t\u00e9cnicos de cada projeto. Eventuais altera\u00e7\u00f5es de estimativa iriam influenciar as rubricas de 'Acr\u00e9scimos de proveitos' e de 'Proveitos diferidos e outros passivos correntes' na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira e 'Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os' na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, contudo, historicamente, n\u00e3o se t\u00eam verificado desvios materiais nas estimativas de custos a incorrer nos projetos em curso que transitam de ano (e que representam cerca de 4% em 2022 e 3% em 2021) nem no desfecho da transa\u00e7\u00e3o. Os r\u00e9ditos por segmentos operacionais, bem como outras mensura\u00e7\u00f5es dos lucros ou preju\u00edzos e de itens materiais da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados, podem ser analisados como segue: Em 31 de dezembro de 2021 Value Portfolio Next-Gen Novabase (i) R\u00e9ditos totais do segmento 43.909 104.365 148.274 Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - inter-segmentos 9.232 254 9.486 Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos 34.677 104.111 138.788 Resultados Operacionais 2.180 6.966 9.146 Custo l\u00edquido de financiamento 290 (161) 129 Perdas em associadas (nota 33) (66) - (66) Imposto sobre o rendimento 1.096 (1.389) (293) Resultado das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o 3.500 5.416 8.916 Resultado das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas (nota 39) 1.060 - 1.060 Outras informa\u00e7\u00f5es: Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es (2.190) (1.331) (3.521) (Provis\u00f5es) / anula\u00e7\u00e3o de provis\u00f5es 892 950 1.842 Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber (19) (253) (272) Em 31 de dezembro de 2022 Value Portfolio Next-Gen Novabase (i) R\u00e9ditos totais do segmento 51.879 123.518 175.397 Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - inter-segmentos 8.772 3.220 11.992 Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos 43.107 120.298 163.405 Resultados Operacionais 4.498 5.894 10.392 Custo l\u00edquido de financiamento 99 (589) (490) Perdas em associadas (nota 33) (69) - (69) Imposto sobre o rendimento (1.501) (1.116) (2.617) Resultado das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o 3.027 4.189 7.216 Resultado das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas (nota 39) 2.139 - 2.139 Outras informa\u00e7\u00f5es: Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es (358) (3.201) (3.559) (Provis\u00f5es) / anula\u00e7\u00e3o de provis\u00f5es 230 114 344 Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber (66) 171 105 (i) L\u00edquido de r\u00e9ditos intra-segmento (em 2021: 13.210m\u20ac, dos quais 4.993m\u20ac no Value Portfolio e 8.217m\u20ac no Next-Gen, e em 2022: 9.534m\u20ac, dos quais 409m\u20ac no Value Portfolio e 9.125m\u20ac no Next-Gen). No \u00e2mbito do acompanhamento da execu\u00e7\u00e3o do plano estrat\u00e9gico, a Gest\u00e3o monitoriza o Volume de Neg\u00f3cios por geografia, com base na localiza\u00e7\u00e3o do cliente onde o projeto \u00e9 entregue, sendo este crit\u00e9rio geogr\u00e1fico tamb\u00e9m usado para desagrega\u00e7\u00e3o do r\u00e9dito nas apresenta\u00e7\u00f5es para investidores. As vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os por geografia em 2021 e 2022 s\u00e3o analisados como segue: Em 31 de dezembro de 2021 Value Portfolio Next-Gen Novabase Total % Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos 34.677 104.111 138.788 100,0% Portugal 21.114 37.960 59.074 42,6% Europa e M\u00e9dio Oriente 12.224 59.641 71.865 51,8% Resto do Mundo 1.339 6.510 7.849 5,7% Em 31 de dezembro de 2022 Value Portfolio Next-Gen Novabase Total % Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos 43.107 120.298 163.405 100,0% Portugal 24.373 39.554 63.927 39,1% Europa e M\u00e9dio Oriente 16.420 75.421 91.841 56,2% Resto do Mundo 2.314 5.323 7.637 4,7% 15. Acr\u00e9scimos de proveitos 31.12.22 31.12.21 Projetos em curso 6.043 4.621 Outros acr\u00e9scimos de proveitos 52 70 6.095 4.691 Os saldos com projetos em curso referem-se a diferen\u00e7as de andamento dos projetos e dos tempos de fatura\u00e7\u00e3o contratualizados. Tal enquadramento \u00e9 t\u00edpico desta ind\u00fastria. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f16235": {
"value": "2.18. Reconhecimento do r\u00e9dito O r\u00e9dito compreende o justo valor da considera\u00e7\u00e3o recebida ou a receber pela presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os decorrentes da atividade normal do Grupo. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido l\u00edquido do Imposto sobre o Valor Acrescentado (IVA), abatimentos e descontos e depois de eliminadas as transa\u00e7\u00f5es intra-grupo. O reconhecimento do r\u00e9dito do Grupo \u00e9 baseado no modelo de cinco etapas estabelecido pela IFRS 15: \u2022 identifica\u00e7\u00e3o de um contrato com um cliente; \u2022 identifica\u00e7\u00e3o das obriga\u00e7\u00f5es de performance; \u2022 determina\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; \u2022 aloca\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o a obriga\u00e7\u00f5es de performance; e \u2022 reconhecimento do r\u00e9dito quando ou \u00e0 medida que a entidade satisfaz uma obriga\u00e7\u00e3o de performance. De acordo com este modelo, o reconhecimento do r\u00e9dito depende se as obriga\u00e7\u00f5es de performance s\u00e3o satisfeitas ao longo do tempo (\"over time\") ou se, pelo contr\u00e1rio, o controlo sobre os bens ou servi\u00e7os s\u00e3o transferidos num determinado momento (\"point in time\"), sendo mensurados pela considera\u00e7\u00e3o que a entidade espera ter direito a receber como contrapartida da entrega desses bens ou servi\u00e7os. Assim, no in\u00edcio de cada contrato, o Grupo avalia os bens ou servi\u00e7os prometidos e identifica, como obriga\u00e7\u00e3o de performance, cada promessa de transfer\u00eancia para o cliente de qualquer bem ou servi\u00e7o distintos (por si s\u00f3 ou em conjunto). Estas promessas em contratos com clientes podem ser expl\u00edcitas ou impl\u00edcitas, desde que tais promessas criem uma expectativa v\u00e1lida no cliente de que a entidade transferir\u00e1 um bem ou servi\u00e7o para o cliente, com base em pol\u00edticas publicadas, declara\u00e7\u00f5es espec\u00edficas ou pr\u00e1ticas comerciais habituais da entidade. Na determina\u00e7\u00e3o e aloca\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o de cada obriga\u00e7\u00e3o de performance, a Novabase utiliza os pre\u00e7os independentes (\"stand-alone\") dos produtos e servi\u00e7os prometidos, \u00e0 data da celebra\u00e7\u00e3o do contrato com o cliente. O reconhecimento do r\u00e9dito ocorre no momento do cumprimento de cada obriga\u00e7\u00e3o de performance. Os r\u00e9ditos da Novabase prov\u00eam de: (a) presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, (b) juros e (c) dividendos. O reconhecimento do r\u00e9dito por tipo de r\u00e9dito \u00e9 detalhado de seguida: (a) Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os O r\u00e9dito proveniente da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os \u00e9 reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados quando s\u00e3o satisfeitas as seguintes condi\u00e7\u00f5es: i) o montante do r\u00e9dito pode ser mensurado com fiabilidade; ii) \u00e9 prov\u00e1vel que benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros associados \u00e0 transa\u00e7\u00e3o fluam para o Grupo; iii) a fase do cumprimento da obriga\u00e7\u00e3o de performance \u00e0 data de relato pode ser fiavelmente mensurada; e iv) os custos incorridos e a incorrer com a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os podem ser mensurados com fiabilidade. Para o Grupo Novabase, este r\u00e9dito diz respeito a projetos em regime de \u2018time and materials\u2019, projetos de consultoria em regime de contrato fechado (\u2018turn key\u2019) e projetos de outsourcing ou manuten\u00e7\u00e3o. O r\u00e9dito de projetos de consultoria em regime de \u2018time and materials\u2019 \u00e9 reconhecido na data da presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os, uma vez que \u00e9 esse o momento em que os benef\u00edcios da obriga\u00e7\u00e3o de desempenho s\u00e3o transferidos para o cliente (o cliente recebe e consome simultaneamente os bens e servi\u00e7os fornecidos). Nos casos em que se comprova que o cliente n\u00e3o recebeu nem consumiu os bens e servi\u00e7os ao longo do tempo, a Novabase n\u00e3o reconhece qualquer r\u00e9dito, reconhecendo apenas aquando da satisfa\u00e7\u00e3o da obriga\u00e7\u00e3o de performance. Os r\u00e9ditos dos servi\u00e7os prestados nos projetos de consultoria em regime de contrato fechado (\u2018turn key\u2019) s\u00e3o reconhecidos, em cada exerc\u00edcio, de acordo com a obriga\u00e7\u00e3o de performance a que respeitam, em fun\u00e7\u00e3o da percentagem de acabamento dos mesmos. Ou seja, no que respeita a cada obriga\u00e7\u00e3o de desempenho, o Grupo reconhece o r\u00e9dito ao longo do tempo atrav\u00e9s da mensura\u00e7\u00e3o do progresso no sentido do cumprimento total de tal obriga\u00e7\u00e3o de performance. A avalia\u00e7\u00e3o do grau de cumprimento de cada obriga\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 revista periodicamente tendo em considera\u00e7\u00e3o os mais recentes indicadores dos respons\u00e1veis t\u00e9cnicos de cada projeto e sujeita a revis\u00e3o adicional por parte dos respetivos controllers. O montante da transa\u00e7\u00e3o cujo recebimento se encontra condicionado \u00e0 conclus\u00e3o do servi\u00e7o passa a ser reconhecido como um ativo contratual (inclu\u00eddo em acr\u00e9scimos de proveitos) em detrimento de contas a receber. Sempre que as obriga\u00e7\u00f5es de performance \u00e0 data de relato tenham uma dura\u00e7\u00e3o inicial estimada de 1 ano ou menos, o Grupo n\u00e3o divulga informa\u00e7\u00e3o adicional acerca das mesmas, conforme permitido pela IFRS 15. O r\u00e9dito de projetos de outsourcing ou manuten\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecido como uma \u00fanica obriga\u00e7\u00e3o de desempenho de forma linear pelo per\u00edodo do contrato. (b) Juros Os juros recebidos s\u00e3o reconhecidos pelo princ\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio, tendo em considera\u00e7\u00e3o o montante em d\u00edvida e a taxa efetiva durante o per\u00edodo at\u00e9 \u00e0 maturidade. Se um devedor estiver sujeito a imparidade, o Grupo reduz o valor ao seu valor recuper\u00e1vel (cashflow futuro estimado, descontado \u00e0 taxa efetiva original do instrumento), e contabiliza o desconto como ganho financeiro. (c) Dividendos Os dividendos s\u00e3o reconhecidos quando o direito dos acionistas ao seu recebimento j\u00e1 estiver devidamente estabelecido e comunicado. d) R\u00e9dito O reconhecimento do r\u00e9dito pelo Grupo Novabase proveniente da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de projetos em regime de 'turn key' requer o uso de julgamentos, desde logo na aplica\u00e7\u00e3o do modelo das cinco etapas estabelecido na IFRS 15, nomeadamente na identifica\u00e7\u00e3o das obriga\u00e7\u00f5es de performance e na aloca\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o \u00e0s obriga\u00e7\u00f5es de performance definidas, com base nos \"stand-alone prices\". Adicionalmente, a Gest\u00e3o procede a an\u00e1lises e estimativas no que concerne ao desenvolvimento atual e futuro dos projetos de consultoria, os quais podem vir a ter um desenvolvimento futuro diferente do or\u00e7amentado \u00e0 presente data pelos respons\u00e1veis t\u00e9cnicos de cada projeto. Eventuais altera\u00e7\u00f5es de estimativa iriam influenciar as rubricas de 'Acr\u00e9scimos de proveitos' e de 'Proveitos diferidos e outros passivos correntes' na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira e 'Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os' na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, contudo, historicamente, n\u00e3o se t\u00eam verificado desvios materiais nas estimativas de custos a incorrer nos projetos em curso que transitam de ano (e que representam cerca de 4% em 2022 e 3% em 2021) nem no desfecho da transa\u00e7\u00e3o. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
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"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f16298": {
"value": "2.19. Subs\u00eddios Os subs\u00eddios do Estado s\u00e3o reconhecidos ao seu justo valor, quando existe uma garantia suficiente de que o subs\u00eddio venha a ser recebido e de que a Novabase cumpre com todas as condi\u00e7\u00f5es para o receber. Os subs\u00eddios atribu\u00eddos a fundo perdido para o financiamento de projetos de desenvolvimento est\u00e3o registados no passivo \u00e0 data de relato, na rubrica 'Outros passivos n\u00e3o correntes' se a maturidade remanescente for superior a 12 meses ou na rubrica 'Proveitos diferidos e outros passivos correntes' se a maturidade for inferior a 12 meses, e s\u00e3o reconhecidos em resultados de cada exerc\u00edcio pelo per\u00edodo de vida \u00fatil dos ativos financiados. Os subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o destinam-se \u00e0 cobertura dos custos, incorridos e registados, com o desenvolvimento de a\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o profissional e projetos de investiga\u00e7\u00e3o de novos conhecimentos t\u00e9cnicos e cient\u00edficos, sendo os mesmos reconhecidos em resultados \u00e0 medida que os custos s\u00e3o incorridos, independentemente do momento de recebimento do subs\u00eddio. Na tabela abaixo s\u00e3o apresentados os incentivos financeiros \u00e0 investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento em aberto \u00e0 data de 31 de dezembro de 2022, por tipo de programa de incentivos. Os saldos por receber s\u00e3o apresentados na nota 14. Valor contratado Valor acum. recebido Subs\u00eddios: \u2022 FAI - Fundo de Apoio \u00e0 Inova\u00e7\u00e3o 1.706 718 \u2022 P2020 - Portugal 2020 1.005 581 2.711 1.299 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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"f16299": {
"value": "2.19. Subs\u00eddios Os subs\u00eddios do Estado s\u00e3o reconhecidos ao seu justo valor, quando existe uma garantia suficiente de que o subs\u00eddio venha a ser recebido e de que a Novabase cumpre com todas as condi\u00e7\u00f5es para o receber. Os subs\u00eddios atribu\u00eddos a fundo perdido para o financiamento de projetos de desenvolvimento est\u00e3o registados no passivo \u00e0 data de relato, na rubrica 'Outros passivos n\u00e3o correntes' se a maturidade remanescente for superior a 12 meses ou na rubrica 'Proveitos diferidos e outros passivos correntes' se a maturidade for inferior a 12 meses, e s\u00e3o reconhecidos em resultados de cada exerc\u00edcio pelo per\u00edodo de vida \u00fatil dos ativos financiados. Os subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o destinam-se \u00e0 cobertura dos custos, incorridos e registados, com o desenvolvimento de a\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o profissional e projetos de investiga\u00e7\u00e3o de novos conhecimentos t\u00e9cnicos e cient\u00edficos, sendo os mesmos reconhecidos em resultados \u00e0 medida que os custos s\u00e3o incorridos, independentemente do momento de recebimento do subs\u00eddio. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f16311": {
"value": "2.20. Loca\u00e7\u00f5es Um contrato \u00e9, ou cont\u00e9m, uma loca\u00e7\u00e3o se o contrato prev\u00ea o direito de controlar o uso de um ativo identificado por um per\u00edodo de tempo em troca de uma considera\u00e7\u00e3o. No \u00e2mbito da IFRS 16, o Grupo reconhece 'ativos sob direito de uso' e 'passivos de loca\u00e7\u00e3o' para a maioria das loca\u00e7\u00f5es - ou seja, essas loca\u00e7\u00f5es s\u00e3o registadas na sua demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira - com exce\u00e7\u00e3o das 'Loca\u00e7\u00f5es de curto prazo e de baixo valor', para as quais aplica a isen\u00e7\u00e3o prevista na norma. As loca\u00e7\u00f5es do Grupo referem-se principalmente ao contrato de arrendamento do edif\u00edcio onde a Novabase tem a sua sede e a contratos de arrendamento de outras instala\u00e7\u00f5es onde o Grupo desenvolve a sua atividade, com prazos iniciais entre 1 e 5 anos, que podem ter per\u00edodos de extens\u00e3o. As rendas s\u00e3o atualizadas anualmente refletindo os valores da infla\u00e7\u00e3o e/ou de mercado. \ue001 Ativos sob direito de uso O Grupo reconhece um ativo sob direito de uso na data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o (i.e., na data em que o ativo subjacente est\u00e1 dispon\u00edvel para uso). O ativo sob direito de uso \u00e9 inicialmente mensurado ao custo, o que compreende o montante inicial do passivo de loca\u00e7\u00e3o ajustado de quaisquer pagamentos efetuados antes ou na data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o, adicionado dos custos diretos iniciais incorridos e uma estimativa dos custos de desmontar ou remover o ativo subjacente ou de restaurar o ativo subjacente ou o local em que se situa, e deduzido de quaisquer incentivos \u00e0 loca\u00e7\u00e3o recebidos. O ativo sob direito de uso \u00e9 subsequentemente depreciado usando o m\u00e9todo linear a partir da data de in\u00edcio at\u00e9 ao menor entre o final da vida \u00fatil do ativo sob direito de uso e o termo da loca\u00e7\u00e3o. As vidas \u00fateis estimadas dos ativos sob direito de uso s\u00e3o determinadas na mesma base dos ativos fixos tang\u00edveis. Adicionalmente, o ativo sob direito de uso \u00e9 periodicamente reduzido de perdas por imparidade, se existirem, e ajustado por certas remensura\u00e7\u00f5es do passivo de loca\u00e7\u00e3o. \ue001 Passivos de loca\u00e7\u00e3o Na data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo reconhece passivos de loca\u00e7\u00e3o mensurados ao valor presente dos pagamentos futuros da loca\u00e7\u00e3o. Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem pagamentos fixos (incluindo pagamentos fixos em subst\u00e2ncia) deduzidos de quaisquer incentivos \u00e0 loca\u00e7\u00e3o recebidos, pagamentos vari\u00e1veis da loca\u00e7\u00e3o que dependem de um \u00edndice ou taxa, e valores que se esperam pagar a t\u00edtulo de valor residual garantido. Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem ainda o pre\u00e7o de exerc\u00edcio de op\u00e7\u00f5es de compra ou renova\u00e7\u00e3o razoavelmente certas de serem exercidas pelo Grupo ou pagamentos de penalidades de rescis\u00e3o de loca\u00e7\u00f5es, se o prazo da loca\u00e7\u00e3o refletir a op\u00e7\u00e3o do Grupo de rescindir o contrato. No c\u00e1lculo do valor presente dos pagamentos futuros da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo usa a sua taxa incremental de financiamento se a taxa de juro impl\u00edcita na loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o for facilmente determin\u00e1vel. Subsequentemente, o valor dos passivos de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 incrementado pelo valor dos juros e diminu\u00eddo pelos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o. Adicionalmente, os passivos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o remensurados quando existe uma altera\u00e7\u00e3o nos pagamentos futuros da loca\u00e7\u00e3o derivados de uma varia\u00e7\u00e3o de um \u00edndice ou uma taxa, se existir uma altera\u00e7\u00e3o na estimativa do valor que se espera pagar como valor residual garantido, ou se o Grupo alterar a sua avalia\u00e7\u00e3o sobre se ir\u00e1 exercer uma op\u00e7\u00e3o de compra, renova\u00e7\u00e3o ou rescis\u00e3o. Quando o passivo de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 remensurado desta forma, os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o revistos s\u00e3o descontados \u00e0 taxa incremental de financiamento inicial, e um ajustamento correspondente \u00e9 feito no valor contabil\u00edstico do ativo sob direito de uso, ou \u00e9 registado em resultados se o valor contabil\u00edstico do ativo sob direito de uso tiver sido reduzido a zero. Sempre que o contrato de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 modificado e a modifica\u00e7\u00e3o n\u00e3o qualifica como uma loca\u00e7\u00e3o separada, a Novabase procede \u00e0 remensura\u00e7\u00e3o do passivo (e ajusta o ativo sob direito de uso em conformidade), descontando os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o revistos, \u00e0 taxa incremental de financiamento determinada \u00e0 data da modifica\u00e7\u00e3o. \ue001 Loca\u00e7\u00f5es de curto prazo e de baixo valor A Novabase aplica isen\u00e7\u00f5es ao reconhecimento de loca\u00e7\u00f5es de curto prazo para arrendamentos de instala\u00e7\u00f5es com um termo igual ou inferior a 12 meses. O Grupo reconhece os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o associados a essas loca\u00e7\u00f5es como gasto em resultados pelo m\u00e9todo linear ao longo do prazo da loca\u00e7\u00e3o. O Grupo n\u00e3o possui loca\u00e7\u00f5es de ativos de baixo valor. h) Loca\u00e7\u00f5es O Grupo exerce julgamento na determina\u00e7\u00e3o do prazo da loca\u00e7\u00e3o para alguns contratos que t\u00eam op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o ou de cancelamento, ou seja, considera todos os fatores relevantes que constituem um incentivo econ\u00f3mico ao exerc\u00edcio das op\u00e7\u00f5es. A avalia\u00e7\u00e3o sobre se \u00e9 razoavelmente certo que o Grupo exer\u00e7a as op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o ou razoavelmente certo que n\u00e3o ir\u00e1 exercer as op\u00e7\u00f5es de cancelamento antecipado t\u00eam impacto no prazo da loca\u00e7\u00e3o, o que afeta significativamente o montante de passivos de loca\u00e7\u00e3o e ativos sob direito de uso reconhecidos. Ap\u00f3s a data inicial, o Grupo reavalia o prazo da loca\u00e7\u00e3o se existir um evento significativo ou altera\u00e7\u00e3o de circunst\u00e2ncias que est\u00e3o no seu controlo e que afetam a sua capacidade de exercer (ou n\u00e3o) as op\u00e7\u00f5es. O Grupo exerce ainda julgamento na determina\u00e7\u00e3o da taxa incremental de financiamento a aplicar a cada carteira de loca\u00e7\u00f5es identificada e na determina\u00e7\u00e3o do valor residual garantido, componente dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o. Neste \u00faltimo caso, de acordo com a IFRS 16, a Gest\u00e3o considera no c\u00e1lculo do passivo de loca\u00e7\u00e3o o valor que estima vir a pagar. Os ativos sob direito de uso inclu\u00eddos nos 'Ativos fixos tang\u00edveis', por classe de ativo, s\u00e3o detalhados como segue: 31.12.22 31.12.21 Edif\u00edcios e out. constr. Equip. de transporte Total Edif\u00edcios e out. constr. Equip. de transporte Total Custo 24.373 1.787 26.160 24.063 1.703 25.766 Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas (21.939) (968) (22.907) (19.884) (1.038) (20.922) 2.434 819 3.253 4.179 665 4.844 Os movimentos ocorridos nos ativos sob direito de uso s\u00e3o como segue: 31.12.22 31.12.21 Edif\u00edcios e out. constr. Equip. de transporte Total Edif\u00edcios e out. constr. Equip. de transporte Total Saldo em 1 de janeiro 4.179 665 4.844 6.565 567 7.132 Aquisi\u00e7\u00f5es / dota\u00e7\u00f5es 310 659 969 557 576 1.133 Abates - (41) (41) (867) (35) (902) Deprecia\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio (i) (2.055) (464) (2.519) (2.076) (443) (2.519) Saldo em 31 de dezembro 2.434 819 3.253 4.179 665 4.844 (i) Inclu\u00eddas em 'Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es'. As dota\u00e7\u00f5es de ativos sob direito de uso de 'Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es' incluem a extens\u00e3o do prazo de tr\u00eas contratos de arrendamento existentes no valor de 266m\u20ac e a remensura\u00e7\u00e3o de contratos existentes, dependentes de um \u00edndice ou taxa, no valor de 44m\u20ac. As aquisi\u00e7\u00f5es e abates de ativos sob direito de uso de 'Equipamento de transporte' est\u00e3o no \u00e2mbito da renova\u00e7\u00e3o normal da frota ao servi\u00e7o do Grupo. Informa\u00e7\u00e3o sobre os movimentos ocorridos durante o exerc\u00edcio nos passivos de loca\u00e7\u00e3o relacionados com estes ativos sob direito de uso, nomeadamente, gasto de juros e pagamentos de loca\u00e7\u00f5es, pode ser encontrada na nota 22. Para as loca\u00e7\u00f5es de curto prazo consideradas na isen\u00e7\u00e3o ao reconhecimento prevista na IFRS 16, o Grupo reconheceu neste exerc\u00edcio, o montante de 149m\u20ac (2021: 170m\u20ac) na rubrica de 'Fornecimentos e servi\u00e7os externos'. 22. Empr\u00e9stimos 31.12.22 31.12.21 N\u00e3o correntes D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito 5.200 9.400 Passivos de loca\u00e7\u00e3o 1.114 3.017 6.314 12.417 Correntes D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito 4.200 6.800 Passivos de loca\u00e7\u00e3o 2.737 2.783 6.937 9.583 Total dos empr\u00e9stimos 13.251 22.000 A an\u00e1lise da maturidade das d\u00edvidas reconhecidas em 'Empr\u00e9stimos' \u00e9 como segue: 6 meses ou menos De 6 a 12 meses De 1 a 2 anos De 2 a 5 anos Mais de 5 anos Total D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito 2.700 4.100 4.200 5.200 - 16.200 Passivos de loca\u00e7\u00e3o 1.381 1.402 2.331 686 - 5.800 Em 31 de dezembro de 2021 4.081 5.502 6.531 5.886 - 22.000 D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito 2.100 2.100 4.200 1.000 - 9.400 Passivos de loca\u00e7\u00e3o 1.420 1.317 769 345 - 3.851 Em 31 de dezembro de 2022 3.520 3.417 4.969 1.345 - 13.251 A m\u00e9dia ponderada das taxas de juro efetivas das d\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito \u00e0 data de relato \u00e9 de 4,088% (31.12.21: 1,457%). O Grupo usa a sua taxa de financiamento incremental no c\u00e1lculo do valor presente dos pagamentos futuros das loca\u00e7\u00f5es, determinada tendo em considera\u00e7\u00e3o as caracter\u00edsticas do contrato (ativo subjacente, garantias do contrato e prazo). A taxa m\u00e9dia ponderada aplicada \u00e0 data de relato \u00e9 de 2,630% (31.12.21: 2,466%). Nesta nota, os passivos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados j\u00e1 descontadas dos futuros resultados financeiros n\u00e3o realizados, os quais ascendem a 430m\u20ac \u00e0 data de 31 de dezembro de 2022 (31.12.21: 446m\u20ac). Durante o ano de 2022, as amortiza\u00e7\u00f5es de empr\u00e9stimos com institui\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias ascenderam a 6,8M\u20ac (31.12.21: 6,4M\u20ac). N\u00e3o foram contratados novos empr\u00e9stimos no per\u00edodo, nem renegociadas as condi\u00e7\u00f5es ou covenants relativamente aos empr\u00e9stimos existentes a 31 de dezembro de 2021. Os movimentos ocorridos nos passivos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o como segue: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 5.800 8.325 Aumentos (i) 969 1.133 Cancelamento contratos (41) (902) Gasto de juros (ii) 276 327 Pagamentos de loca\u00e7\u00f5es (iii) (3.153) (3.083) Saldo em 31 de dezembro 3.851 5.800 (i) Inclui novos contratos, remensura\u00e7\u00e3o de contratos que est\u00e3o dependentes de um \u00edndice ou taxa e modifica\u00e7\u00e3o de contratos que n\u00e3o qualificam como uma loca\u00e7\u00e3o separada (termo). (ii) Inclu\u00eddos em 'Gastos financeiros' (ver nota 32). (iii) Classificados como 'Fluxos das Atividades de Financiamento' na Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa Consolidados. Informa\u00e7\u00e3o sobre os ativos sob direito de uso relacionados com estes passivos de loca\u00e7\u00e3o pode ser encontrada na nota 7. Os empr\u00e9stimos do Grupo t\u00eam os seguintes tipos de covenants: Covenants \u2022 D\u00edvida l\u00edquida / EBITDA <= 3 \u2022 D\u00edvida l\u00edquida / EBITDA <= 3,5 \u2022 Autonomia financeira >= 35%; D\u00edvida l\u00edquida / EBITDA <= 4 \u2022 Gradua\u00e7\u00e3o pari passu das obriga\u00e7\u00f5es \u2022 Cross Default \u2022 Situa\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria e contributiva em dia \u2022 Presta\u00e7\u00e3o de contas \u2022 Deveres de Informa\u00e7\u00e3o de Litig\u00e2ncia \u2022 Seguros em vigor Em 31 de dezembro de 2022, o Grupo estava a cumprir todos os covenants assumidos contratualmente. Nota ainda para referir que os covenants da Novabase incluem a n\u00e3o redu\u00e7\u00e3o de capital / n\u00e3o redu\u00e7\u00e3o de capital em montantes significativos, pelo que em 2022 a Novabase comunicou a redu\u00e7\u00e3o de capital ocorrida aos bancos, tendo recebido destes o seu consentimento \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de capital sem ren\u00fancia a quaisquer direitos ou garantias. (a) Reconcilia\u00e7\u00e3o da d\u00edvida l\u00edquida De seguida apresenta-se uma an\u00e1lise da d\u00edvida l\u00edquida e dos movimentos na d\u00edvida l\u00edquida para cada um dos per\u00edodos apresentados. 31.12.22 31.12.21 Caixa e equivalentes a caixa (montante antes de imparidades) 40.620 68.433 Empr\u00e9stimos - reembols\u00e1veis at\u00e9 1 ano (incluindo \"overdrafts\") (6.937) (9.583) Empr\u00e9stimos - reembols\u00e1veis ap\u00f3s 1 ano (6.314) (12.417) D\u00edvida l\u00edquida 27.369 46.433 Caixa e equivalentes a caixa D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito reemb. <1 ano D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito reemb. >1 ano Passivos de loca\u00e7\u00e3o reemb. <1 ano Passivos de loca\u00e7\u00e3o reemb. >1 ano D\u00edvida l\u00edquida Em 1 de janeiro de 2021 71.948 (6.400) (16.200) (3.032) (5.293) 41.023 Cash flows (3.493) 6.400 - 2.756 - 5.663 Aquisi\u00e7\u00f5es - passivos de loca\u00e7\u00e3o - - - - (1.133) (1.133) Efeito das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio (22) - - - - (22) Outros movimentos non-cash - (6.800) 6.800 (2.507) 3.409 902 Em 31 de dezembro de 2021 68.433 (6.800) (9.400) (2.783) (3.017) 46.433 Cash flows (26.750) 6.800 - 2.877 - (17.073) Aquisi\u00e7\u00f5es - passivos de loca\u00e7\u00e3o - - - - (969) (969) Efeito das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio (1.063) - - - - (1.063) Outros movimentos non-cash - (4.200) 4.200 (2.831) 2.872 41 Em 31 de dezembro de 2022 40.620 (4.200) (5.200) (2.737) (1.114) 27.369 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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"f16312": {
"value": "2.20. Loca\u00e7\u00f5es Um contrato \u00e9, ou cont\u00e9m, uma loca\u00e7\u00e3o se o contrato prev\u00ea o direito de controlar o uso de um ativo identificado por um per\u00edodo de tempo em troca de uma considera\u00e7\u00e3o. No \u00e2mbito da IFRS 16, o Grupo reconhece 'ativos sob direito de uso' e 'passivos de loca\u00e7\u00e3o' para a maioria das loca\u00e7\u00f5es - ou seja, essas loca\u00e7\u00f5es s\u00e3o registadas na sua demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira - com exce\u00e7\u00e3o das 'Loca\u00e7\u00f5es de curto prazo e de baixo valor', para as quais aplica a isen\u00e7\u00e3o prevista na norma. As loca\u00e7\u00f5es do Grupo referem-se principalmente ao contrato de arrendamento do edif\u00edcio onde a Novabase tem a sua sede e a contratos de arrendamento de outras instala\u00e7\u00f5es onde o Grupo desenvolve a sua atividade, com prazos iniciais entre 1 e 5 anos, que podem ter per\u00edodos de extens\u00e3o. As rendas s\u00e3o atualizadas anualmente refletindo os valores da infla\u00e7\u00e3o e/ou de mercado. \ue001 Ativos sob direito de uso O Grupo reconhece um ativo sob direito de uso na data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o (i.e., na data em que o ativo subjacente est\u00e1 dispon\u00edvel para uso). O ativo sob direito de uso \u00e9 inicialmente mensurado ao custo, o que compreende o montante inicial do passivo de loca\u00e7\u00e3o ajustado de quaisquer pagamentos efetuados antes ou na data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o, adicionado dos custos diretos iniciais incorridos e uma estimativa dos custos de desmontar ou remover o ativo subjacente ou de restaurar o ativo subjacente ou o local em que se situa, e deduzido de quaisquer incentivos \u00e0 loca\u00e7\u00e3o recebidos. O ativo sob direito de uso \u00e9 subsequentemente depreciado usando o m\u00e9todo linear a partir da data de in\u00edcio at\u00e9 ao menor entre o final da vida \u00fatil do ativo sob direito de uso e o termo da loca\u00e7\u00e3o. As vidas \u00fateis estimadas dos ativos sob direito de uso s\u00e3o determinadas na mesma base dos ativos fixos tang\u00edveis. Adicionalmente, o ativo sob direito de uso \u00e9 periodicamente reduzido de perdas por imparidade, se existirem, e ajustado por certas remensura\u00e7\u00f5es do passivo de loca\u00e7\u00e3o. \ue001 Passivos de loca\u00e7\u00e3o Na data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo reconhece passivos de loca\u00e7\u00e3o mensurados ao valor presente dos pagamentos futuros da loca\u00e7\u00e3o. Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem pagamentos fixos (incluindo pagamentos fixos em subst\u00e2ncia) deduzidos de quaisquer incentivos \u00e0 loca\u00e7\u00e3o recebidos, pagamentos vari\u00e1veis da loca\u00e7\u00e3o que dependem de um \u00edndice ou taxa, e valores que se esperam pagar a t\u00edtulo de valor residual garantido. Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem ainda o pre\u00e7o de exerc\u00edcio de op\u00e7\u00f5es de compra ou renova\u00e7\u00e3o razoavelmente certas de serem exercidas pelo Grupo ou pagamentos de penalidades de rescis\u00e3o de loca\u00e7\u00f5es, se o prazo da loca\u00e7\u00e3o refletir a op\u00e7\u00e3o do Grupo de rescindir o contrato. No c\u00e1lculo do valor presente dos pagamentos futuros da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo usa a sua taxa incremental de financiamento se a taxa de juro impl\u00edcita na loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o for facilmente determin\u00e1vel. Subsequentemente, o valor dos passivos de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 incrementado pelo valor dos juros e diminu\u00eddo pelos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o. Adicionalmente, os passivos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o remensurados quando existe uma altera\u00e7\u00e3o nos pagamentos futuros da loca\u00e7\u00e3o derivados de uma varia\u00e7\u00e3o de um \u00edndice ou uma taxa, se existir uma altera\u00e7\u00e3o na estimativa do valor que se espera pagar como valor residual garantido, ou se o Grupo alterar a sua avalia\u00e7\u00e3o sobre se ir\u00e1 exercer uma op\u00e7\u00e3o de compra, renova\u00e7\u00e3o ou rescis\u00e3o. Quando o passivo de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 remensurado desta forma, os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o revistos s\u00e3o descontados \u00e0 taxa incremental de financiamento inicial, e um ajustamento correspondente \u00e9 feito no valor contabil\u00edstico do ativo sob direito de uso, ou \u00e9 registado em resultados se o valor contabil\u00edstico do ativo sob direito de uso tiver sido reduzido a zero. Sempre que o contrato de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 modificado e a modifica\u00e7\u00e3o n\u00e3o qualifica como uma loca\u00e7\u00e3o separada, a Novabase procede \u00e0 remensura\u00e7\u00e3o do passivo (e ajusta o ativo sob direito de uso em conformidade), descontando os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o revistos, \u00e0 taxa incremental de financiamento determinada \u00e0 data da modifica\u00e7\u00e3o. \ue001 Loca\u00e7\u00f5es de curto prazo e de baixo valor A Novabase aplica isen\u00e7\u00f5es ao reconhecimento de loca\u00e7\u00f5es de curto prazo para arrendamentos de instala\u00e7\u00f5es com um termo igual ou inferior a 12 meses. O Grupo reconhece os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o associados a essas loca\u00e7\u00f5es como gasto em resultados pelo m\u00e9todo linear ao longo do prazo da loca\u00e7\u00e3o. O Grupo n\u00e3o possui loca\u00e7\u00f5es de ativos de baixo valor. h) Loca\u00e7\u00f5es O Grupo exerce julgamento na determina\u00e7\u00e3o do prazo da loca\u00e7\u00e3o para alguns contratos que t\u00eam op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o ou de cancelamento, ou seja, considera todos os fatores relevantes que constituem um incentivo econ\u00f3mico ao exerc\u00edcio das op\u00e7\u00f5es. A avalia\u00e7\u00e3o sobre se \u00e9 razoavelmente certo que o Grupo exer\u00e7a as op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o ou razoavelmente certo que n\u00e3o ir\u00e1 exercer as op\u00e7\u00f5es de cancelamento antecipado t\u00eam impacto no prazo da loca\u00e7\u00e3o, o que afeta significativamente o montante de passivos de loca\u00e7\u00e3o e ativos sob direito de uso reconhecidos. Ap\u00f3s a data inicial, o Grupo reavalia o prazo da loca\u00e7\u00e3o se existir um evento significativo ou altera\u00e7\u00e3o de circunst\u00e2ncias que est\u00e3o no seu controlo e que afetam a sua capacidade de exercer (ou n\u00e3o) as op\u00e7\u00f5es. O Grupo exerce ainda julgamento na determina\u00e7\u00e3o da taxa incremental de financiamento a aplicar a cada carteira de loca\u00e7\u00f5es identificada e na determina\u00e7\u00e3o do valor residual garantido, componente dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o. Neste \u00faltimo caso, de acordo com a IFRS 16, a Gest\u00e3o considera no c\u00e1lculo do passivo de loca\u00e7\u00e3o o valor que estima vir a pagar. ",
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"f16369": {
"value": "2.21. Instrumentos financeiros derivados A Novabase utiliza instrumentos financeiros derivados para cobertura dos riscos de taxa de c\u00e2mbio a que est\u00e1 exposta. Os instrumentos financeiros utilizados s\u00e3o contratos \"forwards\". A Novabase n\u00e3o utiliza instrumentos financeiros para especula\u00e7\u00e3o. A negocia\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros derivados \u00e9 realizada pelo departamento financeiro, obedecendo a normas definidas e aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo. Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o mensurados inicial e subsequentemente pelo respetivo justo valor. O m\u00e9todo de reconhecimento depende da natureza e objetivo da sua contrata\u00e7\u00e3o. (1) Instrumentos de cobertura Conforme previsto na IFRS 9, o Grupo Novabase est\u00e1 a aplicar os requisitos da contabilidade de cobertura presentes na IAS 39. Assim, a possibilidade de designa\u00e7\u00e3o de um instrumento financeiro derivado como sendo um instrumento de cobertura obedece \u00e0s disposi\u00e7\u00f5es da IAS 39, nomeadamente, quanto \u00e0 respetiva documenta\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de efetividade, que \u00e9 efetuada no in\u00edcio da designa\u00e7\u00e3o e avaliada numa base cont\u00ednua. Para as rela\u00e7\u00f5es de cobertura classificadas como cobertura de um investimento l\u00edquido numa entidade estrangeira e que s\u00e3o determinadas pertencerem a uma cobertura eficaz, ganhos ou perdas no justo valor do instrumento de cobertura s\u00e3o reconhecidas em outro rendimento integral na demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral. A componente ineficaz daquelas varia\u00e7\u00f5es \u00e9 reconhecida de imediato como resultado financeiro do per\u00edodo. Os ganhos e perdas cambiais acumulados relativos ao investimento l\u00edquido e \u00e0 respetiva opera\u00e7\u00e3o de cobertura registada em outro rendimento integral s\u00e3o transferidos para resultados do exerc\u00edcio no momento da venda, liquida\u00e7\u00e3o ou descontinua\u00e7\u00e3o da entidade estrangeira, como parte integrante do ganho ou perda resultante da aliena\u00e7\u00e3o. Quando a cobertura deixa de cumprir os crit\u00e9rios exigidos para serem designados como de cobertura, as varia\u00e7\u00f5es de justo valor do derivado passam a ser reconhecidas em resultados. (2) Instrumentos de negocia\u00e7\u00e3o Relativamente aos instrumentos financeiros derivados que, embora contratados com o objetivo de efetuar cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, n\u00e3o cumpram todas as disposi\u00e7\u00f5es da IAS 39 no que respeita \u00e0 possibilidade de qualifica\u00e7\u00e3o como contabilidade de cobertura, as respetivas varia\u00e7\u00f5es no justo valor s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, em resultados financeiros do per\u00edodo em que ocorrem. 16. Instrumentos financeiros derivados O justo valor dos instrumentos financeiros derivados pode ser apresentado da seguinte forma: Ativos Passivos 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 Forward de taxa de c\u00e2mbio 763 16 260 71 763 16 260 71 O Grupo encontra-se exposto ao risco de taxa de c\u00e2mbio, em especial relativamente ao D\u00f3lar norte-americano, dado que algumas das suas subsidi\u00e1rias efetuam transa\u00e7\u00f5es nesta moeda. A exposi\u00e7\u00e3o da Novabase ao risco cambial adv\u00e9m tamb\u00e9m da presen\u00e7a em diversos mercados, nomeadamente Angola, muito embora a exposi\u00e7\u00e3o a esta geografia tenha diminu\u00eddo significativamente nos \u00faltimos anos. Os instrumentos financeiros utilizados para mitigar esta exposi\u00e7\u00e3o s\u00e3o os forwards cambiais contratados sobre a exposi\u00e7\u00e3o l\u00edquida \u00e0s divisas, de acordo com os prazos de recebimento e pagamento acordados com terceiros, de forma a fixar o c\u00e2mbio associado a estas opera\u00e7\u00f5es. A natureza do risco coberto \u00e9 a varia\u00e7\u00e3o cambial registada nas transa\u00e7\u00f5es tituladas em divisas. O justo valor \u00e9 classificado como ativo ou passivo n\u00e3o corrente se a maturidade remanescente for superior a 12 meses e como ativo ou passivo corrente se a sua maturidade for inferior a 12 meses. Em 2022, os instrumentos financeiros derivados foram classificados como ativos e passivos correntes. Embora contratados com o objetivo de cobertura econ\u00f3mica, de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, as varia\u00e7\u00f5es do justo valor destes derivados foram reconhecidas em resultados (ver nota 2.21. (2)). A nota 40 fornece informa\u00e7\u00e3o sobre a hierarquia do justo valor destes ativos e passivos financeiros. Em 31 de dezembro de 2022, o Grupo detinha contratos de venda de moeda a prazo com valor nocional de 23.399.430 USD (31.12.21: 12.535.514 USD) e contratos de compra de moeda a prazo com valor nocional de 3.826.542 USD (31.12.21: 680.504 USD). 40. Mensura\u00e7\u00f5es do justo valor de instrumentos financeiros Os ativos e passivos financeiros do Grupo registados pelo justo valor s\u00e3o os seguintes: \u2022 Instrumentos financeiros derivados (ativos e passivos) \u2013 Referem-se aos forwards de taxa de c\u00e2mbio contratados com o objetivo de mitigar a exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco de taxa de c\u00e2mbio (ver nota 16). Embora contratados com o objetivo de cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, as varia\u00e7\u00f5es do justo valor destes derivados s\u00e3o reconhecidas em resultados (ver nota 2.21). \u2022 Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados \u2013 Nesta categoria encontram-se as participa\u00e7\u00f5es do Grupo em sociedades detidas essencialmente atrav\u00e9s dos seus Fundos de Capital de Risco, FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, e as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT - Fundo de compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (ver nota 10). O Grupo classifica os seus instrumentos financeiros de acordo com os 3 N\u00edveis de hierarquia do justo valor preconizados nas Normas: \u2022 N\u00edvel 1: O justo valor dos instrumentos financeiros \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercados l\u00edquidos ativos \u00e0 data de refer\u00eancia do balan\u00e7o. \u2022 N\u00edvel 2: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o. Os principais inputs dos modelos utilizados s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado. \u2022 N\u00edvel 3: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado. A 31 de dezembro de 2022 e 31 de dezembro de 2021, os ativos e passivos financeiros do Grupo mensurados e reconhecidos ao justo valor numa base recorrente s\u00e3o como segue: 31.12.22 31.12.21 N\u00edvel 1 N\u00edvel 2 N\u00edvel 3 N\u00edvel 1 N\u00edvel 2 N\u00edvel 3 Ativos mensurados ao justo valor Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados 746 - 13.215 690 - 12.925 Instrumentos financeiros derivados - 763 - - 16 - 746 763 13.215 690 16 12.925 Passivos mensurados ao justo valor Instrumentos financeiros derivados - 260 - - 71 - - 260 - - 71 - O Grupo possui igualmente uma s\u00e9rie de instrumentos financeiros que n\u00e3o s\u00e3o mensurados pelo seu justo valor na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira. A 31 de dezembro de 2022, os justos valores desses instrumentos n\u00e3o diferem materialmente dos seus valores contabil\u00edsticos, uma vez que os juros a receber / a pagar se aproximam das taxas atuais de mercado ou os instrumentos s\u00e3o de curto prazo. A. Metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o Metodologias espec\u00edficas usadas na determina\u00e7\u00e3o do justo valor dos instrumentos financeiros incluem: \u2022 Para as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT \u2013 o justo valor \u00e9 calculado com refer\u00eancia ao valor das Unidades de Participa\u00e7\u00e3o (UP's) \u00e0 data de relato observ\u00e1vel no mercado (N\u00edvel 1 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para os instrumentos financeiros derivados (nomeadamente os forwards cambiais) \u2013 o justo valor \u00e9 calculado utilizando as cota\u00e7\u00f5es Market-to-Market (MtM) disponibilizadas pelos intermedi\u00e1rios financeiros onde essas transa\u00e7\u00f5es foram efetuadas. Essas avalia\u00e7\u00f5es representam a estimativa atual dos intermedi\u00e1rios do valor da transa\u00e7\u00e3o ou instrumento na data especificada (N\u00edvel 2 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para outros instrumentos financeiros (onde se incluem as participadas do FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e do FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o) \u2013 o justo valor \u00e9 determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado (N\u00edvel 3 na hierarquia do justo valor). \u00c9 utilizado o m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
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"f16370": {
"value": "2.21. Instrumentos financeiros derivados A Novabase utiliza instrumentos financeiros derivados para cobertura dos riscos de taxa de c\u00e2mbio a que est\u00e1 exposta. Os instrumentos financeiros utilizados s\u00e3o contratos \"forwards\". A Novabase n\u00e3o utiliza instrumentos financeiros para especula\u00e7\u00e3o. A negocia\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros derivados \u00e9 realizada pelo departamento financeiro, obedecendo a normas definidas e aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo. Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o mensurados inicial e subsequentemente pelo respetivo justo valor. O m\u00e9todo de reconhecimento depende da natureza e objetivo da sua contrata\u00e7\u00e3o. (1) Instrumentos de cobertura Conforme previsto na IFRS 9, o Grupo Novabase est\u00e1 a aplicar os requisitos da contabilidade de cobertura presentes na IAS 39. Assim, a possibilidade de designa\u00e7\u00e3o de um instrumento financeiro derivado como sendo um instrumento de cobertura obedece \u00e0s disposi\u00e7\u00f5es da IAS 39, nomeadamente, quanto \u00e0 respetiva documenta\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de efetividade, que \u00e9 efetuada no in\u00edcio da designa\u00e7\u00e3o e avaliada numa base cont\u00ednua. Para as rela\u00e7\u00f5es de cobertura classificadas como cobertura de um investimento l\u00edquido numa entidade estrangeira e que s\u00e3o determinadas pertencerem a uma cobertura eficaz, ganhos ou perdas no justo valor do instrumento de cobertura s\u00e3o reconhecidas em outro rendimento integral na demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral. A componente ineficaz daquelas varia\u00e7\u00f5es \u00e9 reconhecida de imediato como resultado financeiro do per\u00edodo. Os ganhos e perdas cambiais acumulados relativos ao investimento l\u00edquido e \u00e0 respetiva opera\u00e7\u00e3o de cobertura registada em outro rendimento integral s\u00e3o transferidos para resultados do exerc\u00edcio no momento da venda, liquida\u00e7\u00e3o ou descontinua\u00e7\u00e3o da entidade estrangeira, como parte integrante do ganho ou perda resultante da aliena\u00e7\u00e3o. Quando a cobertura deixa de cumprir os crit\u00e9rios exigidos para serem designados como de cobertura, as varia\u00e7\u00f5es de justo valor do derivado passam a ser reconhecidas em resultados. (2) Instrumentos de negocia\u00e7\u00e3o Relativamente aos instrumentos financeiros derivados que, embora contratados com o objetivo de efetuar cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, n\u00e3o cumpram todas as disposi\u00e7\u00f5es da IAS 39 no que respeita \u00e0 possibilidade de qualifica\u00e7\u00e3o como contabilidade de cobertura, as respetivas varia\u00e7\u00f5es no justo valor s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, em resultados financeiros do per\u00edodo em que ocorrem. ",
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"f16371": {
"value": "2.21. Instrumentos financeiros derivados A Novabase utiliza instrumentos financeiros derivados para cobertura dos riscos de taxa de c\u00e2mbio a que est\u00e1 exposta. Os instrumentos financeiros utilizados s\u00e3o contratos \"forwards\". A Novabase n\u00e3o utiliza instrumentos financeiros para especula\u00e7\u00e3o. A negocia\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros derivados \u00e9 realizada pelo departamento financeiro, obedecendo a normas definidas e aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo. Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o mensurados inicial e subsequentemente pelo respetivo justo valor. O m\u00e9todo de reconhecimento depende da natureza e objetivo da sua contrata\u00e7\u00e3o. (1) Instrumentos de cobertura Conforme previsto na IFRS 9, o Grupo Novabase est\u00e1 a aplicar os requisitos da contabilidade de cobertura presentes na IAS 39. Assim, a possibilidade de designa\u00e7\u00e3o de um instrumento financeiro derivado como sendo um instrumento de cobertura obedece \u00e0s disposi\u00e7\u00f5es da IAS 39, nomeadamente, quanto \u00e0 respetiva documenta\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de efetividade, que \u00e9 efetuada no in\u00edcio da designa\u00e7\u00e3o e avaliada numa base cont\u00ednua. Para as rela\u00e7\u00f5es de cobertura classificadas como cobertura de um investimento l\u00edquido numa entidade estrangeira e que s\u00e3o determinadas pertencerem a uma cobertura eficaz, ganhos ou perdas no justo valor do instrumento de cobertura s\u00e3o reconhecidas em outro rendimento integral na demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral. A componente ineficaz daquelas varia\u00e7\u00f5es \u00e9 reconhecida de imediato como resultado financeiro do per\u00edodo. Os ganhos e perdas cambiais acumulados relativos ao investimento l\u00edquido e \u00e0 respetiva opera\u00e7\u00e3o de cobertura registada em outro rendimento integral s\u00e3o transferidos para resultados do exerc\u00edcio no momento da venda, liquida\u00e7\u00e3o ou descontinua\u00e7\u00e3o da entidade estrangeira, como parte integrante do ganho ou perda resultante da aliena\u00e7\u00e3o. Quando a cobertura deixa de cumprir os crit\u00e9rios exigidos para serem designados como de cobertura, as varia\u00e7\u00f5es de justo valor do derivado passam a ser reconhecidas em resultados. (2) Instrumentos de negocia\u00e7\u00e3o Relativamente aos instrumentos financeiros derivados que, embora contratados com o objetivo de efetuar cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, n\u00e3o cumpram todas as disposi\u00e7\u00f5es da IAS 39 no que respeita \u00e0 possibilidade de qualifica\u00e7\u00e3o como contabilidade de cobertura, as respetivas varia\u00e7\u00f5es no justo valor s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, em resultados financeiros do per\u00edodo em que ocorrem. ",
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"f16379": {
"value": "(1) Instrumentos de cobertura Conforme previsto na IFRS 9, o Grupo Novabase est\u00e1 a aplicar os requisitos da contabilidade de cobertura presentes na IAS 39. Assim, a possibilidade de designa\u00e7\u00e3o de um instrumento financeiro derivado como sendo um instrumento de cobertura obedece \u00e0s disposi\u00e7\u00f5es da IAS 39, nomeadamente, quanto \u00e0 respetiva documenta\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de efetividade, que \u00e9 efetuada no in\u00edcio da designa\u00e7\u00e3o e avaliada numa base cont\u00ednua. Para as rela\u00e7\u00f5es de cobertura classificadas como cobertura de um investimento l\u00edquido numa entidade estrangeira e que s\u00e3o determinadas pertencerem a uma cobertura eficaz, ganhos ou perdas no justo valor do instrumento de cobertura s\u00e3o reconhecidas em outro rendimento integral na demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral. A componente ineficaz daquelas varia\u00e7\u00f5es \u00e9 reconhecida de imediato como resultado financeiro do per\u00edodo. Os ganhos e perdas cambiais acumulados relativos ao investimento l\u00edquido e \u00e0 respetiva opera\u00e7\u00e3o de cobertura registada em outro rendimento integral s\u00e3o transferidos para resultados do exerc\u00edcio no momento da venda, liquida\u00e7\u00e3o ou descontinua\u00e7\u00e3o da entidade estrangeira, como parte integrante do ganho ou perda resultante da aliena\u00e7\u00e3o. Quando a cobertura deixa de cumprir os crit\u00e9rios exigidos para serem designados como de cobertura, as varia\u00e7\u00f5es de justo valor do derivado passam a ser reconhecidas em resultados. ",
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"f16399": {
"value": "2.22. Distribui\u00e7\u00e3o de dividendos A distribui\u00e7\u00e3o de dividendos a acionistas \u00e9 reconhecida como um passivo na data em que \u00e9 aprovada pelos acionistas. 36. Dividendos por a\u00e7\u00e3o Em 2022 e 2021 n\u00e3o foram distribu\u00eddos dividendos aos acionistas. Conforme descrito na proposta de aplica\u00e7\u00e3o dos resultados inclu\u00edda no Relat\u00f3rio de Gest\u00e3o, que constitui parte integrante deste Relat\u00f3rio Financeiro Anual, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o ir\u00e1 propor \u00e0 Assembleia Geral anual de 2023 a distribui\u00e7\u00e3o de um dividendo aos acionistas de 0,10 Euros por a\u00e7\u00e3o, que corresponder\u00e1 a um pagamento de 2.784.284,40 Euros, relativamente ao n\u00famero total de a\u00e7\u00f5es emitidas tendo em conta as opera\u00e7\u00f5es de redu\u00e7\u00e3o de capital realizadas entretanto, ap\u00f3s 31 de dezembro de 2022. ",
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"f16400": {
"value": "2.22. Distribui\u00e7\u00e3o de dividendos A distribui\u00e7\u00e3o de dividendos a acionistas \u00e9 reconhecida como um passivo na data em que \u00e9 aprovada pelos acionistas. ",
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"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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"f16404": {
"value": "2.23. Resultados por a\u00e7\u00e3o B\u00e1sico O c\u00e1lculo do resultado b\u00e1sico por a\u00e7\u00e3o baseia-se no lucro atribu\u00edvel aos acionistas ordin\u00e1rios dividido pela m\u00e9dia ponderada de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias no per\u00edodo, excluindo a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias compradas pelo Grupo e detidas como a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias. Dilu\u00eddo O resultado dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o \u00e9 calculado ajustando o n\u00ba m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias de forma a assumir a convers\u00e3o de todas as potenciais a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias dilutivas. Em termos te\u00f3ricos, a Novabase tem apenas um tipo de potenciais a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias dilutivas: as stock options. Para o c\u00e1lculo do 'Ajustamento relativo \u00e0s stock options', determina-se o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es que seriam adquiridas ao justo valor (determinado pela m\u00e9dia no per\u00edodo da cota\u00e7\u00e3o de mercado das a\u00e7\u00f5es da Novabase), o qual \u00e9 depois comparado com o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es que seriam emitidas se fossem exercidas todas as op\u00e7\u00f5es, a n\u00e3o ser nos casos em que as op\u00e7\u00f5es j\u00e1 foram exercidas (mas a sua titularidade n\u00e3o foi transferida para o participante do plano) tendo sido apurado o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es correspondente a essas op\u00e7\u00f5es, situa\u00e7\u00f5es em que este n\u00famero prevalece. 35. Resultados por a\u00e7\u00e3o Os resultados por a\u00e7\u00e3o s\u00e3o analisados como segue: 31.12.22 31.12.21 N\u00ba m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias 30.380.686 30.721.008 Ajustamento relativo \u00e0s stock options 851.439 429.466 N\u00ba m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias ajustado 31.232.125 31.150.474 Resultado total atribu\u00edvel aos acionistas ordin\u00e1rios 8.917 8.706 Resultado por A\u00e7\u00e3o - B\u00e1sico - Euros 0,29 Euros 0,28 Euros Resultado por A\u00e7\u00e3o - Dilu\u00eddo - Euros 0,29 Euros 0,28 Euros Resultado das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o atribu\u00edvel aos acionistas ordin\u00e1rios 6.778 7.646 Resultado por A\u00e7\u00e3o - B\u00e1sico - Euros 0,22 Euros 0,25 Euros Resultado por A\u00e7\u00e3o - Dilu\u00eddo - Euros 0,22 Euros 0,25 Euros Resultado das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas atribu\u00edvel aos acionistas ordin\u00e1rios 2.139 1.060 Resultado por A\u00e7\u00e3o - B\u00e1sico - Euros 0,07 Euros 0,03 Euros Resultado por A\u00e7\u00e3o - Dilu\u00eddo - Euros 0,07 Euros 0,03 Euros ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
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"f16405": {
"value": "2.23. Resultados por a\u00e7\u00e3o B\u00e1sico O c\u00e1lculo do resultado b\u00e1sico por a\u00e7\u00e3o baseia-se no lucro atribu\u00edvel aos acionistas ordin\u00e1rios dividido pela m\u00e9dia ponderada de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias no per\u00edodo, excluindo a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias compradas pelo Grupo e detidas como a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias. Dilu\u00eddo O resultado dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o \u00e9 calculado ajustando o n\u00ba m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias de forma a assumir a convers\u00e3o de todas as potenciais a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias dilutivas. Em termos te\u00f3ricos, a Novabase tem apenas um tipo de potenciais a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias dilutivas: as stock options. Para o c\u00e1lculo do 'Ajustamento relativo \u00e0s stock options', determina-se o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es que seriam adquiridas ao justo valor (determinado pela m\u00e9dia no per\u00edodo da cota\u00e7\u00e3o de mercado das a\u00e7\u00f5es da Novabase), o qual \u00e9 depois comparado com o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es que seriam emitidas se fossem exercidas todas as op\u00e7\u00f5es, a n\u00e3o ser nos casos em que as op\u00e7\u00f5es j\u00e1 foram exercidas (mas a sua titularidade n\u00e3o foi transferida para o participante do plano) tendo sido apurado o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es correspondente a essas op\u00e7\u00f5es, situa\u00e7\u00f5es em que este n\u00famero prevalece. ",
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"f16420": {
"value": "2.24. Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas Uma opera\u00e7\u00e3o descontinuada \u00e9 uma componente do neg\u00f3cio do Grupo que compreende unidades operacionais e fluxos de caixa que possam ser claramente distinguidos, operacionalmente e para finalidades de relato financeiro, do resto do Grupo, e que: \u2022 represente uma importante linha de neg\u00f3cios separada ou uma \u00e1rea geogr\u00e1fica operacional; \u2022 seja parte integrante de um \u00fanico plano coordenado para alienar uma importante linha de neg\u00f3cios separada ou \u00e1rea geogr\u00e1fica operacional; ou \u2022 seja uma subsidi\u00e1ria adquirida exclusivamente com vista \u00e0 revenda. A classifica\u00e7\u00e3o como opera\u00e7\u00e3o descontinuada acontece quando a opera\u00e7\u00e3o \u00e9 alienada ou quando cumpre os crit\u00e9rios para ser classificada como detida para venda, o que se verificar primeiro. Quando uma opera\u00e7\u00e3o \u00e9 classificada como opera\u00e7\u00e3o descontinuada, os comparativos da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados e da demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral s\u00e3o reapresentados como se a opera\u00e7\u00e3o tivesse sido descontinuada desde o in\u00edcio do exerc\u00edcio comparativo. Ao n\u00edvel da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, os resultados s\u00e3o relevados na rubrica \u201cResultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas\u201d e, ao n\u00edvel da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, nas rubricas denominadas \u201cAtivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas\u201d e \u201cPassivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas\u201d. 39. Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas A informa\u00e7\u00e3o financeira das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas por subsidi\u00e1ria / neg\u00f3cio alienado pode ser apresentada como segue: 31.12.21 COLLAB GTE IMS Novabase Resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: Resultados das atividades operacionais, l\u00edquidos de imposto 260 742 9 1.011 Mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio 49 - - 49 Imposto sobre a mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio - - - - 309 742 9 1.060 Ativos e passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: Ativos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas - 396 - 396 Passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas (817) (3.497) (17) (4.331) (817) (3.101) (17) (3.935) Fluxos de caixa das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: Fluxo das Atividades Operacionais (5) (882) 9 (878) Fluxo das Atividades de Investimento - - - - Fluxo das Atividades de Financiamento - (16) (15) (31) (5) (898) (6) (909) 31.12.22 COLLAB GTE IMS Novabase Resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: Resultados das atividades operacionais, l\u00edquidos de imposto 478 620 44 1.142 Mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio 997 - - 997 Imposto sobre a mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio - - - - 1.475 620 44 2.139 Ativos e passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: Ativos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas - 268 - 268 Passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas (120) (1.848) - (1.968) (120) (1.580) - (1.700) Fluxos de caixa das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: Fluxo das Atividades Operacionais (219) (999) 19 (1.199) Fluxo das Atividades de Investimento 1.061 - - 1.061 Fluxo das Atividades de Financiamento - (9) - (9) 842 (1.008) 19 (147) COLLAB Em 2020 o Grupo alienou \u00e0 Netadmin System i Sverige AB a sua participa\u00e7\u00e3o na COLLAB, S.A. (detida em 72,45% pela Novabase Business Solutions, S.A. e em 17,75% pela associada Novabase Capital Fundo Capital Risco), tendo reportado esta subsidi\u00e1ria como opera\u00e7\u00e3o descontinuada no referido exerc\u00edcio. O pre\u00e7o inicial acordado foi de 6.000m\u20ac (com 1.500m\u20ac temporariamente retidos a t\u00edtulo de 'Holdback Amount'), ao qual poderia acrescer um earn-out anual aplic\u00e1vel at\u00e9 ao m\u00e1ximo de tr\u00eas per\u00edodos anuais, dependente da performance da COLLAB, S.A.. Nesse ano, reconheceu-se uma mais-valia de 335m\u20ac n\u00e3o tendo sido considerado qualquer montante para a considera\u00e7\u00e3o contingente neste neg\u00f3cio de acordo com a melhor estimativa da Gest\u00e3o \u00e0 data da venda, e registou-se uma provis\u00e3o de 1.580m\u20ac para Reps & Warranties (R&W). Em 2022, a Novabase foi informada pela compradora do apuramento do Segundo Pre\u00e7o de Compra Adicional no valor de 749m\u20ac (2021: 63m\u20ac relativos ao earn-out do primeiro ano). Adicionalmente, em 2022 terminou por acordo, homologado pelo Tribunal Arbitral, o processo de arbitragem volunt\u00e1ria entre as partes iniciado em 2020 relativamente ao 'Holdback Amount', com o pagamento de 480m\u20ac (recorda-se que em novembro de 2020 tinha sido pago pela compradora, 1.022m\u20ac dos 1.500m\u20ac retidos). Assim, foi reconhecido um acerto \u00e0 mais-valia no valor de 997m\u20ac (2021: 49m\u20ac). O recebimento ascendeu a 1.061m\u20ac, reconhecido em 'Venda de subsidi\u00e1rias', em Atividades de Investimento da Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa Consolidados. Durante 2022 foram ainda utilizadas provis\u00f5es de R&W no montante de 137m\u20ac (2021: 51m\u20ac), e revertidas provis\u00f5es de 560m\u20ac (2021: 260m\u20ac) tendo em aten\u00e7\u00e3o o efeito temporal sobre o per\u00edodo de garantias decorrido. A 31 de dezembro de 2022, o saldo de provis\u00f5es para responsabilidades ainda em aberto, reconhecido em 'Passivos de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas', ascende a 120m\u20ac (31.12.21: 817m\u20ac). NEG\u00d3CIO GTE Em 2019 o Grupo descontinuou o seu Neg\u00f3cio GTE, na sequ\u00eancia do acordo de venda \u00e0 VINCI Energies Portugal, S.G.P.S., S.A., o qual era desenvolvido na subsidi\u00e1ria Novabase Digital S.A. objeto do acordo mas tamb\u00e9m na subsidi\u00e1ria mo\u00e7ambicana NBMSIT, Sist. de Inf. e Tecnol., S.A. (ver nota 6), relativamente \u00e0 qual o Grupo iniciou os procedimentos tendentes \u00e0 sua cessa\u00e7\u00e3o. Nesse ano, registou-se uma provis\u00e3o no total de 8.283m\u20ac para Reps & Warranties e para riscos associados ao encerramento da atividade da entidade mo\u00e7ambicana. Durante 2022 foram utilizadas provis\u00f5es para R&W no montante de 744m\u20ac (2021: 885m\u20ac). Adicionalmente, foram revertidas provis\u00f5es no valor l\u00edquido de 662m\u20ac (2021: 776m\u20ac) considerando o per\u00edodo de garantias entretanto j\u00e1 decorrido (ver tamb\u00e9m nota 37). A 31 de dezembro de 2022, o saldo de provis\u00f5es para responsabilidades ainda em aberto, reconhecido em 'Passivos de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas', ascende a 1.841m\u20ac (31.12.21: 3.213m\u20ac). O encerramento da subsidi\u00e1ria mo\u00e7ambicana depende da conclus\u00e3o dos contratos vigentes \u00e0 data da venda, dado que a NBMSIT, Sist. de Inf. e Tecnol., S.A. dever\u00e1 assegurar a rela\u00e7\u00e3o entre o cliente final e o comprador do Neg\u00f3cio GTE, conforme definido aquando da aliena\u00e7\u00e3o. A 31 de dezembro de 2022, esta subsidi\u00e1ria apresenta ativos no montante de 268m\u20ac (2021: 396m\u20ac) e passivos de 7m\u20ac (2021: 284m\u20ac). Referir ainda que a 31 de dezembro de 2022 existem saldos a receber e a pagar no montante de 215m\u20ac (ver notas 14 e 25), correspondentes a valor retido pela VINCI Energies Portugal, S.A. e indexado \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o pela Novabase de 9,9% da Novabase Digital, S.A. a minorit\u00e1rios (condi\u00e7\u00e3o precedente ao neg\u00f3cio), conforme termos previstos no contrato, montantes que foram entretanto recebidos e liquidados em janeiro 2023. NEG\u00d3CIO IMS Relativamente ao Neg\u00f3cio IMS, descontinuado no final de 2016 na sequ\u00eancia do acordo de venda \u00e0 VINCI Energies Portugal, SGPS, S.A., o per\u00edodo de garantias / responsabilidades terminou a 5 de janeiro de 2022, pelo que no ano foi revertido o saldo remanescente da provis\u00e3o criada, no montante de 17m\u20ac (em 2021 foram utilizadas provis\u00f5es de 15m\u20ac). Adicionalmente, e no \u00e2mbito desse acordo, foi reconhecida uma recupera\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas consideradas incobr\u00e1veis, no valor de 27m\u20ac (2021: 9m\u20ac). ",
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"f16421": {
"value": "2.24. Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas Uma opera\u00e7\u00e3o descontinuada \u00e9 uma componente do neg\u00f3cio do Grupo que compreende unidades operacionais e fluxos de caixa que possam ser claramente distinguidos, operacionalmente e para finalidades de relato financeiro, do resto do Grupo, e que: \u2022 represente uma importante linha de neg\u00f3cios separada ou uma \u00e1rea geogr\u00e1fica operacional; \u2022 seja parte integrante de um \u00fanico plano coordenado para alienar uma importante linha de neg\u00f3cios separada ou \u00e1rea geogr\u00e1fica operacional; ou \u2022 seja uma subsidi\u00e1ria adquirida exclusivamente com vista \u00e0 revenda. A classifica\u00e7\u00e3o como opera\u00e7\u00e3o descontinuada acontece quando a opera\u00e7\u00e3o \u00e9 alienada ou quando cumpre os crit\u00e9rios para ser classificada como detida para venda, o que se verificar primeiro. Quando uma opera\u00e7\u00e3o \u00e9 classificada como opera\u00e7\u00e3o descontinuada, os comparativos da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados e da demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral s\u00e3o reapresentados como se a opera\u00e7\u00e3o tivesse sido descontinuada desde o in\u00edcio do exerc\u00edcio comparativo. Ao n\u00edvel da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, os resultados s\u00e3o relevados na rubrica \u201cResultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas\u201d e, ao n\u00edvel da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, nas rubricas denominadas \u201cAtivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas\u201d e \u201cPassivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas\u201d. ",
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"value": "2.24. Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas Uma opera\u00e7\u00e3o descontinuada \u00e9 uma componente do neg\u00f3cio do Grupo que compreende unidades operacionais e fluxos de caixa que possam ser claramente distinguidos, operacionalmente e para finalidades de relato financeiro, do resto do Grupo, e que: \u2022 represente uma importante linha de neg\u00f3cios separada ou uma \u00e1rea geogr\u00e1fica operacional; \u2022 seja parte integrante de um \u00fanico plano coordenado para alienar uma importante linha de neg\u00f3cios separada ou \u00e1rea geogr\u00e1fica operacional; ou \u2022 seja uma subsidi\u00e1ria adquirida exclusivamente com vista \u00e0 revenda. A classifica\u00e7\u00e3o como opera\u00e7\u00e3o descontinuada acontece quando a opera\u00e7\u00e3o \u00e9 alienada ou quando cumpre os crit\u00e9rios para ser classificada como detida para venda, o que se verificar primeiro. Quando uma opera\u00e7\u00e3o \u00e9 classificada como opera\u00e7\u00e3o descontinuada, os comparativos da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados e da demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral s\u00e3o reapresentados como se a opera\u00e7\u00e3o tivesse sido descontinuada desde o in\u00edcio do exerc\u00edcio comparativo. Ao n\u00edvel da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, os resultados s\u00e3o relevados na rubrica \u201cResultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas\u201d e, ao n\u00edvel da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, nas rubricas denominadas \u201cAtivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas\u201d e \u201cPassivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas\u201d. 39. Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas A informa\u00e7\u00e3o financeira das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas por subsidi\u00e1ria / neg\u00f3cio alienado pode ser apresentada como segue: 31.12.21 COLLAB GTE IMS Novabase Resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: Resultados das atividades operacionais, l\u00edquidos de imposto 260 742 9 1.011 Mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio 49 - - 49 Imposto sobre a mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio - - - - 309 742 9 1.060 Ativos e passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: Ativos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas - 396 - 396 Passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas (817) (3.497) (17) (4.331) (817) (3.101) (17) (3.935) Fluxos de caixa das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: Fluxo das Atividades Operacionais (5) (882) 9 (878) Fluxo das Atividades de Investimento - - - - Fluxo das Atividades de Financiamento - (16) (15) (31) (5) (898) (6) (909) 31.12.22 COLLAB GTE IMS Novabase Resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: Resultados das atividades operacionais, l\u00edquidos de imposto 478 620 44 1.142 Mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio 997 - - 997 Imposto sobre a mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio - - - - 1.475 620 44 2.139 Ativos e passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: Ativos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas - 268 - 268 Passivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas (120) (1.848) - (1.968) (120) (1.580) - (1.700) Fluxos de caixa das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas: Fluxo das Atividades Operacionais (219) (999) 19 (1.199) Fluxo das Atividades de Investimento 1.061 - - 1.061 Fluxo das Atividades de Financiamento - (9) - (9) 842 (1.008) 19 (147) COLLAB Em 2020 o Grupo alienou \u00e0 Netadmin System i Sverige AB a sua participa\u00e7\u00e3o na COLLAB, S.A. (detida em 72,45% pela Novabase Business Solutions, S.A. e em 17,75% pela associada Novabase Capital Fundo Capital Risco), tendo reportado esta subsidi\u00e1ria como opera\u00e7\u00e3o descontinuada no referido exerc\u00edcio. O pre\u00e7o inicial acordado foi de 6.000m\u20ac (com 1.500m\u20ac temporariamente retidos a t\u00edtulo de 'Holdback Amount'), ao qual poderia acrescer um earn-out anual aplic\u00e1vel at\u00e9 ao m\u00e1ximo de tr\u00eas per\u00edodos anuais, dependente da performance da COLLAB, S.A.. Nesse ano, reconheceu-se uma mais-valia de 335m\u20ac n\u00e3o tendo sido considerado qualquer montante para a considera\u00e7\u00e3o contingente neste neg\u00f3cio de acordo com a melhor estimativa da Gest\u00e3o \u00e0 data da venda, e registou-se uma provis\u00e3o de 1.580m\u20ac para Reps & Warranties (R&W). Em 2022, a Novabase foi informada pela compradora do apuramento do Segundo Pre\u00e7o de Compra Adicional no valor de 749m\u20ac (2021: 63m\u20ac relativos ao earn-out do primeiro ano). Adicionalmente, em 2022 terminou por acordo, homologado pelo Tribunal Arbitral, o processo de arbitragem volunt\u00e1ria entre as partes iniciado em 2020 relativamente ao 'Holdback Amount', com o pagamento de 480m\u20ac (recorda-se que em novembro de 2020 tinha sido pago pela compradora, 1.022m\u20ac dos 1.500m\u20ac retidos). Assim, foi reconhecido um acerto \u00e0 mais-valia no valor de 997m\u20ac (2021: 49m\u20ac). O recebimento ascendeu a 1.061m\u20ac, reconhecido em 'Venda de subsidi\u00e1rias', em Atividades de Investimento da Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa Consolidados. Durante 2022 foram ainda utilizadas provis\u00f5es de R&W no montante de 137m\u20ac (2021: 51m\u20ac), e revertidas provis\u00f5es de 560m\u20ac (2021: 260m\u20ac) tendo em aten\u00e7\u00e3o o efeito temporal sobre o per\u00edodo de garantias decorrido. A 31 de dezembro de 2022, o saldo de provis\u00f5es para responsabilidades ainda em aberto, reconhecido em 'Passivos de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas', ascende a 120m\u20ac (31.12.21: 817m\u20ac). NEG\u00d3CIO GTE Em 2019 o Grupo descontinuou o seu Neg\u00f3cio GTE, na sequ\u00eancia do acordo de venda \u00e0 VINCI Energies Portugal, S.G.P.S., S.A., o qual era desenvolvido na subsidi\u00e1ria Novabase Digital S.A. objeto do acordo mas tamb\u00e9m na subsidi\u00e1ria mo\u00e7ambicana NBMSIT, Sist. de Inf. e Tecnol., S.A. (ver nota 6), relativamente \u00e0 qual o Grupo iniciou os procedimentos tendentes \u00e0 sua cessa\u00e7\u00e3o. Nesse ano, registou-se uma provis\u00e3o no total de 8.283m\u20ac para Reps & Warranties e para riscos associados ao encerramento da atividade da entidade mo\u00e7ambicana. Durante 2022 foram utilizadas provis\u00f5es para R&W no montante de 744m\u20ac (2021: 885m\u20ac). Adicionalmente, foram revertidas provis\u00f5es no valor l\u00edquido de 662m\u20ac (2021: 776m\u20ac) considerando o per\u00edodo de garantias entretanto j\u00e1 decorrido (ver tamb\u00e9m nota 37). A 31 de dezembro de 2022, o saldo de provis\u00f5es para responsabilidades ainda em aberto, reconhecido em 'Passivos de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas', ascende a 1.841m\u20ac (31.12.21: 3.213m\u20ac). O encerramento da subsidi\u00e1ria mo\u00e7ambicana depende da conclus\u00e3o dos contratos vigentes \u00e0 data da venda, dado que a NBMSIT, Sist. de Inf. e Tecnol., S.A. dever\u00e1 assegurar a rela\u00e7\u00e3o entre o cliente final e o comprador do Neg\u00f3cio GTE, conforme definido aquando da aliena\u00e7\u00e3o. A 31 de dezembro de 2022, esta subsidi\u00e1ria apresenta ativos no montante de 268m\u20ac (2021: 396m\u20ac) e passivos de 7m\u20ac (2021: 284m\u20ac). Referir ainda que a 31 de dezembro de 2022 existem saldos a receber e a pagar no montante de 215m\u20ac (ver notas 14 e 25), correspondentes a valor retido pela VINCI Energies Portugal, S.A. e indexado \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o pela Novabase de 9,9% da Novabase Digital, S.A. a minorit\u00e1rios (condi\u00e7\u00e3o precedente ao neg\u00f3cio), conforme termos previstos no contrato, montantes que foram entretanto recebidos e liquidados em janeiro 2023. NEG\u00d3CIO IMS Relativamente ao Neg\u00f3cio IMS, descontinuado no final de 2016 na sequ\u00eancia do acordo de venda \u00e0 VINCI Energies Portugal, SGPS, S.A., o per\u00edodo de garantias / responsabilidades terminou a 5 de janeiro de 2022, pelo que no ano foi revertido o saldo remanescente da provis\u00e3o criada, no montante de 17m\u20ac (em 2021 foram utilizadas provis\u00f5es de 15m\u20ac). Adicionalmente, e no \u00e2mbito desse acordo, foi reconhecida uma recupera\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas consideradas incobr\u00e1veis, no valor de 27m\u20ac (2021: 9m\u20ac). ",
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"f16423": {
"value": "2.24. Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas Uma opera\u00e7\u00e3o descontinuada \u00e9 uma componente do neg\u00f3cio do Grupo que compreende unidades operacionais e fluxos de caixa que possam ser claramente distinguidos, operacionalmente e para finalidades de relato financeiro, do resto do Grupo, e que: \u2022 represente uma importante linha de neg\u00f3cios separada ou uma \u00e1rea geogr\u00e1fica operacional; \u2022 seja parte integrante de um \u00fanico plano coordenado para alienar uma importante linha de neg\u00f3cios separada ou \u00e1rea geogr\u00e1fica operacional; ou \u2022 seja uma subsidi\u00e1ria adquirida exclusivamente com vista \u00e0 revenda. A classifica\u00e7\u00e3o como opera\u00e7\u00e3o descontinuada acontece quando a opera\u00e7\u00e3o \u00e9 alienada ou quando cumpre os crit\u00e9rios para ser classificada como detida para venda, o que se verificar primeiro. Quando uma opera\u00e7\u00e3o \u00e9 classificada como opera\u00e7\u00e3o descontinuada, os comparativos da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados e da demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral s\u00e3o reapresentados como se a opera\u00e7\u00e3o tivesse sido descontinuada desde o in\u00edcio do exerc\u00edcio comparativo. Ao n\u00edvel da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, os resultados s\u00e3o relevados na rubrica \u201cResultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas\u201d e, ao n\u00edvel da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, nas rubricas denominadas \u201cAtivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas\u201d e \u201cPassivos das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas\u201d. ",
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"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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"f16449": {
"value": "2.25. Comparativos As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas do ano findo em 31 de dezembro de 2022 s\u00e3o compar\u00e1veis em todos os aspetos materialmente relevantes com o ano de 2021, n\u00e3o tendo ocorrido altera\u00e7\u00f5es de pol\u00edticas contabil\u00edsticas, face \u00e0s utilizadas para efeitos de prepara\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o financeira do exerc\u00edcio anterior, apresentada para efeitos de comparativos. ",
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"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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"f16455": {
"value": "3. Pol\u00edtica de gest\u00e3o do risco financeiro O Grupo Novabase encontra-se exposto a um conjunto de riscos financeiros que resultam da sua atividade, nomeadamente, o Risco de taxa de c\u00e2mbio, o Risco de taxa de juro (fluxos de caixa e justo valor), o Risco de cr\u00e9dito, o Risco de liquidez e o Risco de capital. A evolu\u00e7\u00e3o dos mercados financeiros \u00e9 analisada continuamente em conson\u00e2ncia com a pol\u00edtica de gest\u00e3o de riscos do Grupo, de forma a minimizar potenciais efeitos adversos na sua performance financeira. Em 2022, as incertezas j\u00e1 sentidas no final de 2021 devido \u00e0s press\u00f5es inflacionistas mantiveram-se e intensificaram-se, tendo este ano sido marcado por subidas das taxas de juro diretoras por parte de v\u00e1rios bancos centrais, entre eles o Banco Central Europeu (BCE) e a Reserva Federal norte-americana (FED). Os riscos geopol\u00edticos estiveram em destaque durante todo o ano, tendo sido exponenciados com o conflito na Ucr\u00e2nia, o que contribuiu tamb\u00e9m para o agravar das press\u00f5es inflacionistas, nomeadamente do petr\u00f3leo e outras mat\u00e9rias-primas. N\u00e3o obstante o contexto de enorme incerteza, a Novabase acredita que as suas atuais pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco financeiro mant\u00eam-se adequadas ao perfil da Novabase, continuando a monitorizar os riscos em perman\u00eancia, de forma a antecipar e gerir eventuais impactos n\u00e3o contemplados atualmente. a) Risco de taxa de c\u00e2mbio O Grupo encontra-se exposto ao risco de flutua\u00e7\u00e3o cambial, sobretudo do D\u00f3lar norte-americano (USD), dado que algumas subsidi\u00e1rias efetuam transa\u00e7\u00f5es nesta moeda, mas tamb\u00e9m do Kwanza (AOA) e da Libra (GBP). O departamento financeiro \u00e9 respons\u00e1vel pelo acompanhamento da evolu\u00e7\u00e3o cambial das moedas referidas acima, procurando mitigar o impacto da flutua\u00e7\u00e3o cambial nos resultados consolidados. Sempre que as expectativas de evolu\u00e7\u00e3o de taxas de c\u00e2mbio o justifiquem, o Grupo procura contratar opera\u00e7\u00f5es de prote\u00e7\u00e3o contra movimentos adversos, atrav\u00e9s de instrumentos financeiros derivados (ver nota 16). Estes instrumentos financeiros n\u00e3o cumprem com os requisitos da contabilidade de cobertura, pelo que s\u00e3o contabilizados como instrumentos de negocia\u00e7\u00e3o, com as varia\u00e7\u00f5es no justo valor registadas em resultados. Desde o final do ano de 2021, assistiu-se a uma diminui\u00e7\u00e3o da volatilidade no mercado cambial que resultava do contexto pand\u00e9mico da Covid-19. No entanto, esta recupera\u00e7\u00e3o foi de novo amea\u00e7ada em 2022 com a guerra na Europa, que trouxe outras incertezas aos mercados financeiros, nomeadamente o aumento das taxas de infla\u00e7\u00e3o na Zona Euro, Reino Unido e Estado Unidos da Am\u00e9rica e o aumento de pre\u00e7o das principais mat\u00e9rias-primas. Estas vari\u00e1veis conduziram a uma altera\u00e7\u00e3o na condu\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas monet\u00e1rias dos principais blocos econ\u00f3micos de forma a tentar conter os efeitos inflacionistas, o que por sua vez levou a uma maior volatilidade no mercado de divisas. Apesar disso, a Novabase n\u00e3o espera ver o seu risco cambial significativamente agravado em resultado das referidas incertezas. Por um lado, o Grupo tem como pol\u00edtica manter um n\u00edvel elevado de cobertura do risco de exposi\u00e7\u00e3o ao D\u00f3lar norte-americano, e por outro lado, a sua exposi\u00e7\u00e3o a moedas de pa\u00edses emergentes e \u00e0 Libra \u00e9 atualmente bastante reduzida, conforme decorre da leitura da pr\u00f3xima tabela. Com refer\u00eancia \u00e0s taxas divulgadas na nota 2.4. (2) Transa\u00e7\u00f5es e saldos, desde a data de relato e at\u00e9 31 de mar\u00e7o n\u00e3o foram observadas varia\u00e7\u00f5es relevantes. A taxa de c\u00e2mbio EUR/USD apresentou uma varia\u00e7\u00e3o positiva de 1,96%, continuando assim uma tend\u00eancia de desvaloriza\u00e7\u00e3o do USD desde agosto de 2022 quando esta moeda chegou \u00e0 paridade com o EUR. J\u00e1 a Libra Esterlina apreciou face ao Euro 0,88%, indicando uma tend\u00eancia de recupera\u00e7\u00e3o baseada em melhores indicadores macroecon\u00f3micos, como a cria\u00e7\u00e3o de emprego e o controlo da infla\u00e7\u00e3o, e o Kwanza apresentou uma desvaloriza\u00e7\u00e3o face ao Euro de 2,11%. A exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco de taxa de c\u00e2mbio a 31 de dezembro com base nos montantes da Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o Financeira Consolidada dos ativos e passivos financeiros das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o do Grupo \u00e9 como segue: Em 31 de dezembro de 2021 Euro D\u00f3lar Kwanza Libra Outras Total Ativos Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados 13.615 - - - - 13.615 Outros ativos n\u00e3o correntes 1.988 9 - - - 1.997 Clientes e outras contas a receber 34.858 3.311 355 (50) 41 38.515 Acr\u00e9scimos de proveitos 4.691 - - - - 4.691 Instrumentos financeiros derivados 16 - - - - 16 Caixa e equivalentes a caixa 67.316 105 744 65 201 68.431 122.484 3.425 1.099 15 242 127.265 Passivos Empr\u00e9stimos 21.896 - - - 104 22.000 Outros passivos n\u00e3o correntes 2.120 - - - - 2.120 Fornecedores e outras contas a pagar 37.140 157 235 188 55 37.775 Instrumentos financeiros derivados 71 - - - - 71 Proveitos diferidos e outros passivos correntes 19.711 - - - - 19.711 80.938 157 235 188 159 81.677 Em 31 de dezembro de 2022 Euro D\u00f3lar Kwanza Libra Outras Total Ativos Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados 13.951 10 - - - 13.961 Outros ativos n\u00e3o correntes 1.681 - - - - 1.681 Clientes e outras contas a receber 44.056 5.853 392 - 31 50.332 Acr\u00e9scimos de proveitos 6.091 - 4 - - 6.095 Instrumentos financeiros derivados 763 - - - - 763 Caixa e equivalentes a caixa 38.217 1.049 1.112 23 216 40.617 104.759 6.912 1.508 23 247 113.449 Passivos Empr\u00e9stimos 13.196 - - - 55 13.251 Outros passivos n\u00e3o correntes 363 - - - - 363 Fornecedores e outras contas a pagar 42.263 247 408 196 39 43.153 Instrumentos financeiros derivados 260 - - - - 260 Proveitos diferidos e outros passivos correntes 20.004 - 3 - - 20.007 76.086 247 411 196 94 77.034 A Novabase utiliza a t\u00e9cnica da an\u00e1lise de sensibilidade que mede as altera\u00e7\u00f5es estimadas nos resultados e capitais de 10% de refor\u00e7o ou enfraquecimento do Euro versus outras moedas, das taxas aplicadas a 31 de dezembro de 2022 para cada classe de instrumento financeiro com todas as outras vari\u00e1veis constantes. Esta an\u00e1lise tem apenas fins ilustrativos, j\u00e1 que na pr\u00e1tica as taxas de mercado raramente se alteram isoladamente. Sob este pressuposto, com um fortalecimento ou enfraquecimento de 10% do Euro versus todas as taxas de c\u00e2mbio, os lucros antes de impostos (e por iner\u00eancia dos capitais) teriam aumentado ou diminu\u00eddo, respetivamente, 774m\u20ac em 2022 e 404m\u20ac em 2021. N\u00e3o existem impactos diretos em capitais pr\u00f3prios uma vez que o Grupo n\u00e3o det\u00e9m instrumentos financeiros com varia\u00e7\u00f5es do justo valor registadas em capital pr\u00f3prio nem se encontra a aplicar a contabilidade de cobertura. b) Risco de taxa de juro (fluxos de caixa e justo valor) O risco de taxa de juro traduz a possibilidade de existirem flutua\u00e7\u00f5es no montante dos encargos financeiros futuros em empr\u00e9stimos contra\u00eddos devido \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de taxas de juro de mercado. O custo da d\u00edvida financeira contra\u00edda pelo Grupo est\u00e1 indexado a taxas de refer\u00eancia de curto prazo, revistas com uma periodicidade igual ou inferior a um ano e adicionadas de pr\u00e9mios de risco oportunamente negociados. Assim, varia\u00e7\u00f5es nas taxas de juro podem afetar os resultados do Grupo. A exposi\u00e7\u00e3o ao risco da taxa de juro da Novabase adv\u00e9m de deter ativos e passivos financeiros contratados a taxa fixa e/ou taxa vari\u00e1vel. No caso das taxas fixas, o Grupo enfrenta um risco de varia\u00e7\u00e3o do justo valor desses ativos ou passivos, na medida em que qualquer altera\u00e7\u00e3o das taxas de mercado envolve um custo de oportunidade. No caso das taxas vari\u00e1veis, tal altera\u00e7\u00e3o tem impacto direto no valor dos juros, provocando, consequentemente, varia\u00e7\u00f5es de caixa. A exposi\u00e7\u00e3o a risco de taxa de juro \u00e9 analisada de forma cont\u00ednua pelo departamento financeiro. A gest\u00e3o do risco de taxa de juro visa reduzir a volatilidade dos encargos com juros. Em 2022, a guerra na Ucr\u00e2nia gerou uma press\u00e3o nos pre\u00e7os de energia que alimentou uma din\u00e2mica inflacionista iniciada no per\u00edodo p\u00f3s-covid, tornando os impactos que pareciam tempor\u00e1rios (no final de 2021) mais persistentes. De forma a tentar conter as press\u00f5es inflacionistas sentidas na Europa, o Conselho de Governadores do Banco Central Europeu (BCE) decidiu, em julho de 2022, a subida da sua taxa diretora pela primeira vez em 11 anos. Essa subida foi seguida de outros aumentos em setembro, outubro e dezembro de 2022, tendo-se nesta data fixado em 2,5%. J\u00e1 em 2023, o BCE decidiu por novos aumentos, fixando a taxa de juro aplic\u00e1vel \u00e0s opera\u00e7\u00f5es principais de refinanciamento em 3,5%, tendo sinalizado que ir\u00e1 manter esta pol\u00edtica monet\u00e1ria at\u00e9 que a Zona Euro atinja a infla\u00e7\u00e3o alvo de 2% a m\u00e9dio prazo. A Novabase tem vindo a monitorizar este risco com particular aten\u00e7\u00e3o, e embora \u00e0 data de relato n\u00e3o tenha um n\u00edvel de endividamento significativo e esteja numa posi\u00e7\u00e3o de excedente de caixa, estes aumentos das taxas de juro diretoras traduzem-se em custos acrescidos no acesso a financiamentos em per\u00edodos futuros caso se venham a revelar necess\u00e1rios. A 31 de dezembro de 2022, 21% do saldo de empr\u00e9stimos banc\u00e1rios est\u00e1 contratado a taxas fixas (2021: 19%). Todos os empr\u00e9stimos est\u00e3o denominados em Euros. As aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o de curto prazo. A Novabase utiliza a t\u00e9cnica da an\u00e1lise de sensibilidade que mede as altera\u00e7\u00f5es estimadas nos resultados e capitais de um aumento ou diminui\u00e7\u00e3o imediata de 0,5% (50 basis points) em taxas de juro de mercado, das taxas aplicadas a 31 de dezembro de 2022 para cada classe de instrumento financeiro com todas as outras vari\u00e1veis constantes. Esta an\u00e1lise tem apenas fins ilustrativos, j\u00e1 que na pr\u00e1tica as taxas de mercado raramente se alteram isoladamente. A an\u00e1lise de sensibilidade \u00e9 baseada nos seguintes pressupostos: (i) Altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro do mercado afetam rendimentos ou despesas de juros de instrumentos financeiros vari\u00e1veis; (ii) Altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro de mercado apenas afetam os rendimentos ou despesas de juros em rela\u00e7\u00e3o a instrumentos financeiros com taxas de juro fixas se estes estiverem reconhecidos ao justo valor; (iii) Altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro de mercado afetam o justo valor de instrumentos financeiros derivados e outros ativos e passivos financeiros; (iv) Altera\u00e7\u00f5es no justo valor de instrumentos financeiros derivados e outros ativos e passivos financeiros s\u00e3o estimados descontando os fluxos de caixa futuros de valores atuais l\u00edquidos, utilizando taxas de mercado do final do ano. Sob estes pressupostos, um aumento ou diminui\u00e7\u00e3o de 0,5% em taxas de juro de mercado resultaria, respetivamente, num aumento ou diminui\u00e7\u00e3o dos lucros antes de impostos de aproximadamente 166m\u20ac em 2022, e num aumento ou diminui\u00e7\u00e3o, respetivamente, de cerca de 276m\u20ac em 2021. N\u00e3o existem impactos nos capitais pr\u00f3prios sem ser o que por iner\u00eancia adv\u00e9m do impacto em resultados. c) Risco de cr\u00e9dito A gest\u00e3o de risco de cr\u00e9dito da Novabase \u00e9 efetuada simultaneamente ao n\u00edvel das unidades de neg\u00f3cio, para os montantes em d\u00edvida de clientes, e ao n\u00edvel consolidado, para a globalidade das posi\u00e7\u00f5es ativas dos instrumentos financeiros. O risco de cr\u00e9dito adv\u00e9m de caixa e equivalentes a caixa, instrumentos financeiros derivados, e exposi\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito a clientes, incluindo valores a receber e transa\u00e7\u00f5es j\u00e1 acordadas. Ao n\u00edvel de bancos e institui\u00e7\u00f5es financeiras, s\u00e3o apenas aceites entidades com credibilidade no sector. A gest\u00e3o do risco de cr\u00e9dito dos clientes \u00e9 efetuada com base em intervalos de limites de cr\u00e9dito, tendo por base a posi\u00e7\u00e3o financeira do cliente e o hist\u00f3rico das rela\u00e7\u00f5es comerciais com o cliente. A nota 14 apresenta a exposi\u00e7\u00e3o ao risco de cr\u00e9dito e as perdas esperadas para os clientes da Novabase, por intervalos de maturidade, a 31 de dezembro de 2022 e 31 de dezembro de 2021. No atual contexto adverso, com a guerra na Ucr\u00e2nia e uma amea\u00e7a latente de recess\u00e3o na Europa, existe uma enorme incerteza nos mercados financeiros que poder\u00e1 refletir-se na revis\u00e3o em baixa pelas ag\u00eancias de rating das nota\u00e7\u00f5es de risco dos bancos e institui\u00e7\u00f5es financeiras e consequentemente no aumento de imparidades no futuro. A deteriora\u00e7\u00e3o geral da situa\u00e7\u00e3o financeira das contrapartes em todo o mundo poder\u00e1 ainda ter impacto na qualidade de cr\u00e9dito dos clientes e outras contas a receber do Grupo Novabase. Apesar deste contexto, a Novabase n\u00e3o antecipa a esta data impactos relevantes, continuando a monitorizar a evolu\u00e7\u00e3o deste risco. Por um lado, a sua exposi\u00e7\u00e3o ao risco de cr\u00e9dito por via dos dep\u00f3sitos banc\u00e1rios \u00e9 atualmente baixa, dado que o Grupo j\u00e1 tinha como pol\u00edtica relacionar-se apenas com bancos e institui\u00e7\u00f5es financeiras com credibilidade no sector. Por outro lado, os principais clientes e contrapartes do Grupo s\u00e3o clientes da ind\u00fastria de Telco e/ou clientes com um perfil de cr\u00e9dito s\u00f3lido. Em 31 de dezembro de 2022, os 60 clientes com maiores saldos devedores do Grupo representavam 92,6% do saldo total (2021: 92,6%). Esses clientes distribu\u00edam-se do seguinte modo por mercado geogr\u00e1fico: 31.12.22 31.12.21 Portugal 32% 28% Europa 51% 57% M\u00e9dio Oriente 13% 10% \u00c1frica 4% 5% 100% 100% Esses clientes distribu\u00edam-se do seguinte modo por sector de atividade: 31.12.22 31.12.21 Telecomunica\u00e7\u00f5es 73% 73% Servi\u00e7os Financeiros 11% 16% Tecnologias de Informa\u00e7\u00e3o 4% 1% Energia 3% 2% Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica 2% 2% Outros 7% 6% 100% 100% Os ratings atribu\u00eddos pela Moody\u2019s Investors Services \u00e0s institui\u00e7\u00f5es financeiras com as quais o Grupo tem o maior saldo de dep\u00f3sitos banc\u00e1rios (nota 18) a 31 de dezembro de 2022 e 31 de dezembro de 2021 s\u00e3o analisados de seguida. Estes saldos s\u00e3o apresentados antes das imparidades registadas de acordo com a IFRS 9. 31.12.22 31.12.21 A1 2.070 5.764 A3 28.360 41.777 Baa2 8.206 18.145 B2 - 1.237 B3 838 - 39.474 66.923 Todos os dep\u00f3sitos banc\u00e1rios s\u00e3o facilmente mobiliz\u00e1veis. d) Risco de liquidez A gest\u00e3o prudente do risco de liquidez implica a manuten\u00e7\u00e3o de dinheiro ou instrumentos financeiros l\u00edquidos suficientes, da exist\u00eancia de fontes de financiamento atrav\u00e9s de um montante adequado de facilidades de cr\u00e9dito e a possibilidade de fechar posi\u00e7\u00f5es de mercado. A Gest\u00e3o monitoriza previs\u00f5es atualizadas da reserva de liquidez do Grupo (linhas de cr\u00e9dito n\u00e3o utilizadas e caixa e equivalentes a caixa) na base dos fluxos de caixa esperados, tendo por base uma an\u00e1lise da maturidade contratual remanescente dos passivos financeiros e a data esperada dos inflows dos ativos financeiros. Adicionalmente, \u00e9 efetuado um controlo regular sobre a concentra\u00e7\u00e3o da maturidade dos instrumentos financeiros derivados passivos e dos empr\u00e9stimos e obriga\u00e7\u00f5es do Grupo. As notas 16 e 22 apresentam essas responsabilidades da Novabase, respetivamente, por intervalos de maturidade residual contratual a 31 de dezembro de 2022 e 31 de dezembro de 2021. De seguida, detalham-se os saldos dos empr\u00e9stimos e os plafonds de linhas de cr\u00e9dito negociados pelo Grupo Novabase, por institui\u00e7\u00e3o financeira: Euro 31.12.22 31.12.21 Banco BPI (BPI) 9.400 10.600 Bankinter 5.500 7.500 Caixa Geral de Dep\u00f3sitos (CGD) 5.000 5.000 Novo Banco 2.000 3.000 Banco Comercial Portugu\u00eas (BCP) - 2.600 ABanca 1.000 1.000 22.900 29.700 Conforme expresso na Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa Consolidados, o Grupo Novabase financia-se atrav\u00e9s dos cashflows gerados pela sua atividade. Adicionalmente, como decorre da an\u00e1lise do quadro acima, o Grupo mant\u00e9m um perfil diversificado nos financiamentos e tem acesso a facilidades de cr\u00e9dito (plafonds), montantes que n\u00e3o utiliza na totalidade, mas que se encontram \u00e0 sua disposi\u00e7\u00e3o. Essas facilidades de cr\u00e9dito podem cobrir todos os empr\u00e9stimos que s\u00e3o exig\u00edveis a 12 meses. Os plafonds de cr\u00e9dito dispon\u00edveis de curto prazo e m\u00e9dio longo prazo mas n\u00e3o utilizados, ascendem a cerca de 13.500m\u20ac em 31 de dezembro de 2022 (31.12.21: 13.500m\u20ac), sendo suficientes para satisfazer quaisquer exig\u00eancias imediatas. Al\u00e9m destas facilidades de cr\u00e9dito, e tal como expresso na Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o Financeira Consolidada, a Novabase tem a 31 de dezembro de 2022 um saldo de 'Caixa e equivalentes a caixa' de 40.617m\u20ac, que combinado com as facilidades de cr\u00e9dito, perfaz 54.117m\u20ac. Considerando a atual envolvente macroecon\u00f3mica e de neg\u00f3cios e os compromissos assumidos \u00e0 data de relato, o Grupo avaliou poss\u00edveis impactos ao n\u00edvel de necessidades de liquidez adicionais, tendo conclu\u00eddo que a atual situa\u00e7\u00e3o de liquidez se mant\u00e9m adequada. A Novabase espera satisfazer todas as suas necessidades de tesouraria com o recurso \u00e0s suas reservas de liquidez e, caso venha a ser eventualmente necess\u00e1rio, recorrendo \u00e0s linhas de cr\u00e9dito dispon\u00edveis existentes e/ou novos financiamentos. A Novabase entende ainda que se encontra assegurado o cumprimento dos atuais covenants associados aos empr\u00e9stimos. e) Risco de capital Os objetivos do Grupo em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 gest\u00e3o de capital, que \u00e9 um conceito mais amplo do que o capital relevado na face da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada, s\u00e3o: (i) Salvaguardar a capacidade do Grupo de continuar em atividade e assim proporcionar retornos para os acionistas e benef\u00edcios para os restantes stakeholders; (ii) Manter uma estrutura de capital s\u00f3lida para apoiar o desenvolvimento do seu neg\u00f3cio; (iii) Manter uma estrutura de capital \u00f3tima que lhe permita reduzir o custo do capital. A Gest\u00e3o monitoriza o r\u00e1cio Return on Capital (ROC), que o Grupo define como 'Resultados Operacionais' dividido pelo 'Total dos Capitais Pr\u00f3prios', que mede at\u00e9 que ponto a Novabase gera cashflows relativamente ao capital que investiu no seu neg\u00f3cio. 31.12.22 31.12.21 Resultados Operacionais 10.392 9.146 Total dos Capitais Pr\u00f3prios 67.227 75.949 Return on Capital 15,5 % 12,0 % O Grupo tem como objetivo manter o ROC superior ao custo de capital (medido pelo WACC - Weighted Average Cost of Capital), o que permite ao Grupo criar valor. O WACC do Grupo, situou-se em torno dos 10,8% (2021: 7,6%). Em 2022, o objetivo foi alcan\u00e7ado. No que se refere aos compromissos de remunera\u00e7\u00e3o acionista assumidos no Plano Estrat\u00e9gico 2019-2023, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o reafirmou a inten\u00e7\u00e3o de pagar os remanescentes 42 c\u00eantimos de Euro por a\u00e7\u00e3o at\u00e9 ao final de 2023, em comunicado de 16 de fevereiro. Considerando a robustez do balan\u00e7o da Empresa, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o aprovou uma Oferta P\u00fablica de Aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias at\u00e9 20% do capital, criando uma oportunidade adicional de remunera\u00e7\u00e3o para os acionistas (ver nota 43). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f16471": {
"value": "a) Risco de taxa de c\u00e2mbio O Grupo encontra-se exposto ao risco de flutua\u00e7\u00e3o cambial, sobretudo do D\u00f3lar norte-americano (USD), dado que algumas subsidi\u00e1rias efetuam transa\u00e7\u00f5es nesta moeda, mas tamb\u00e9m do Kwanza (AOA) e da Libra (GBP). O departamento financeiro \u00e9 respons\u00e1vel pelo acompanhamento da evolu\u00e7\u00e3o cambial das moedas referidas acima, procurando mitigar o impacto da flutua\u00e7\u00e3o cambial nos resultados consolidados. Sempre que as expectativas de evolu\u00e7\u00e3o de taxas de c\u00e2mbio o justifiquem, o Grupo procura contratar opera\u00e7\u00f5es de prote\u00e7\u00e3o contra movimentos adversos, atrav\u00e9s de instrumentos financeiros derivados (ver nota 16). Estes instrumentos financeiros n\u00e3o cumprem com os requisitos da contabilidade de cobertura, pelo que s\u00e3o contabilizados como instrumentos de negocia\u00e7\u00e3o, com as varia\u00e7\u00f5es no justo valor registadas em resultados. Desde o final do ano de 2021, assistiu-se a uma diminui\u00e7\u00e3o da volatilidade no mercado cambial que resultava do contexto pand\u00e9mico da Covid-19. No entanto, esta recupera\u00e7\u00e3o foi de novo amea\u00e7ada em 2022 com a guerra na Europa, que trouxe outras incertezas aos mercados financeiros, nomeadamente o aumento das taxas de infla\u00e7\u00e3o na Zona Euro, Reino Unido e Estado Unidos da Am\u00e9rica e o aumento de pre\u00e7o das principais mat\u00e9rias-primas. Estas vari\u00e1veis conduziram a uma altera\u00e7\u00e3o na condu\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas monet\u00e1rias dos principais blocos econ\u00f3micos de forma a tentar conter os efeitos inflacionistas, o que por sua vez levou a uma maior volatilidade no mercado de divisas. Apesar disso, a Novabase n\u00e3o espera ver o seu risco cambial significativamente agravado em resultado das referidas incertezas. Por um lado, o Grupo tem como pol\u00edtica manter um n\u00edvel elevado de cobertura do risco de exposi\u00e7\u00e3o ao D\u00f3lar norte-americano, e por outro lado, a sua exposi\u00e7\u00e3o a moedas de pa\u00edses emergentes e \u00e0 Libra \u00e9 atualmente bastante reduzida, conforme decorre da leitura da pr\u00f3xima tabela. Com refer\u00eancia \u00e0s taxas divulgadas na nota 2.4. (2) Transa\u00e7\u00f5es e saldos, desde a data de relato e at\u00e9 31 de mar\u00e7o n\u00e3o foram observadas varia\u00e7\u00f5es relevantes. A taxa de c\u00e2mbio EUR/USD apresentou uma varia\u00e7\u00e3o positiva de 1,96%, continuando assim uma tend\u00eancia de desvaloriza\u00e7\u00e3o do USD desde agosto de 2022 quando esta moeda chegou \u00e0 paridade com o EUR. J\u00e1 a Libra Esterlina apreciou face ao Euro 0,88%, indicando uma tend\u00eancia de recupera\u00e7\u00e3o baseada em melhores indicadores macroecon\u00f3micos, como a cria\u00e7\u00e3o de emprego e o controlo da infla\u00e7\u00e3o, e o Kwanza apresentou uma desvaloriza\u00e7\u00e3o face ao Euro de 2,11%. A exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco de taxa de c\u00e2mbio a 31 de dezembro com base nos montantes da Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o Financeira Consolidada dos ativos e passivos financeiros das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o do Grupo \u00e9 como segue: Em 31 de dezembro de 2021 Euro D\u00f3lar Kwanza Libra Outras Total Ativos Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados 13.615 - - - - 13.615 Outros ativos n\u00e3o correntes 1.988 9 - - - 1.997 Clientes e outras contas a receber 34.858 3.311 355 (50) 41 38.515 Acr\u00e9scimos de proveitos 4.691 - - - - 4.691 Instrumentos financeiros derivados 16 - - - - 16 Caixa e equivalentes a caixa 67.316 105 744 65 201 68.431 122.484 3.425 1.099 15 242 127.265 Passivos Empr\u00e9stimos 21.896 - - - 104 22.000 Outros passivos n\u00e3o correntes 2.120 - - - - 2.120 Fornecedores e outras contas a pagar 37.140 157 235 188 55 37.775 Instrumentos financeiros derivados 71 - - - - 71 Proveitos diferidos e outros passivos correntes 19.711 - - - - 19.711 80.938 157 235 188 159 81.677 Em 31 de dezembro de 2022 Euro D\u00f3lar Kwanza Libra Outras Total Ativos Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados 13.951 10 - - - 13.961 Outros ativos n\u00e3o correntes 1.681 - - - - 1.681 Clientes e outras contas a receber 44.056 5.853 392 - 31 50.332 Acr\u00e9scimos de proveitos 6.091 - 4 - - 6.095 Instrumentos financeiros derivados 763 - - - - 763 Caixa e equivalentes a caixa 38.217 1.049 1.112 23 216 40.617 104.759 6.912 1.508 23 247 113.449 Passivos Empr\u00e9stimos 13.196 - - - 55 13.251 Outros passivos n\u00e3o correntes 363 - - - - 363 Fornecedores e outras contas a pagar 42.263 247 408 196 39 43.153 Instrumentos financeiros derivados 260 - - - - 260 Proveitos diferidos e outros passivos correntes 20.004 - 3 - - 20.007 76.086 247 411 196 94 77.034 A Novabase utiliza a t\u00e9cnica da an\u00e1lise de sensibilidade que mede as altera\u00e7\u00f5es estimadas nos resultados e capitais de 10% de refor\u00e7o ou enfraquecimento do Euro versus outras moedas, das taxas aplicadas a 31 de dezembro de 2022 para cada classe de instrumento financeiro com todas as outras vari\u00e1veis constantes. Esta an\u00e1lise tem apenas fins ilustrativos, j\u00e1 que na pr\u00e1tica as taxas de mercado raramente se alteram isoladamente. Sob este pressuposto, com um fortalecimento ou enfraquecimento de 10% do Euro versus todas as taxas de c\u00e2mbio, os lucros antes de impostos (e por iner\u00eancia dos capitais) teriam aumentado ou diminu\u00eddo, respetivamente, 774m\u20ac em 2022 e 404m\u20ac em 2021. N\u00e3o existem impactos diretos em capitais pr\u00f3prios uma vez que o Grupo n\u00e3o det\u00e9m instrumentos financeiros com varia\u00e7\u00f5es do justo valor registadas em capital pr\u00f3prio nem se encontra a aplicar a contabilidade de cobertura. b) Risco de taxa de juro (fluxos de caixa e justo valor) O risco de taxa de juro traduz a possibilidade de existirem flutua\u00e7\u00f5es no montante dos encargos financeiros futuros em empr\u00e9stimos contra\u00eddos devido \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de taxas de juro de mercado. O custo da d\u00edvida financeira contra\u00edda pelo Grupo est\u00e1 indexado a taxas de refer\u00eancia de curto prazo, revistas com uma periodicidade igual ou inferior a um ano e adicionadas de pr\u00e9mios de risco oportunamente negociados. Assim, varia\u00e7\u00f5es nas taxas de juro podem afetar os resultados do Grupo. A exposi\u00e7\u00e3o ao risco da taxa de juro da Novabase adv\u00e9m de deter ativos e passivos financeiros contratados a taxa fixa e/ou taxa vari\u00e1vel. No caso das taxas fixas, o Grupo enfrenta um risco de varia\u00e7\u00e3o do justo valor desses ativos ou passivos, na medida em que qualquer altera\u00e7\u00e3o das taxas de mercado envolve um custo de oportunidade. No caso das taxas vari\u00e1veis, tal altera\u00e7\u00e3o tem impacto direto no valor dos juros, provocando, consequentemente, varia\u00e7\u00f5es de caixa. A exposi\u00e7\u00e3o a risco de taxa de juro \u00e9 analisada de forma cont\u00ednua pelo departamento financeiro. A gest\u00e3o do risco de taxa de juro visa reduzir a volatilidade dos encargos com juros. Em 2022, a guerra na Ucr\u00e2nia gerou uma press\u00e3o nos pre\u00e7os de energia que alimentou uma din\u00e2mica inflacionista iniciada no per\u00edodo p\u00f3s-covid, tornando os impactos que pareciam tempor\u00e1rios (no final de 2021) mais persistentes. De forma a tentar conter as press\u00f5es inflacionistas sentidas na Europa, o Conselho de Governadores do Banco Central Europeu (BCE) decidiu, em julho de 2022, a subida da sua taxa diretora pela primeira vez em 11 anos. Essa subida foi seguida de outros aumentos em setembro, outubro e dezembro de 2022, tendo-se nesta data fixado em 2,5%. J\u00e1 em 2023, o BCE decidiu por novos aumentos, fixando a taxa de juro aplic\u00e1vel \u00e0s opera\u00e7\u00f5es principais de refinanciamento em 3,5%, tendo sinalizado que ir\u00e1 manter esta pol\u00edtica monet\u00e1ria at\u00e9 que a Zona Euro atinja a infla\u00e7\u00e3o alvo de 2% a m\u00e9dio prazo. A Novabase tem vindo a monitorizar este risco com particular aten\u00e7\u00e3o, e embora \u00e0 data de relato n\u00e3o tenha um n\u00edvel de endividamento significativo e esteja numa posi\u00e7\u00e3o de excedente de caixa, estes aumentos das taxas de juro diretoras traduzem-se em custos acrescidos no acesso a financiamentos em per\u00edodos futuros caso se venham a revelar necess\u00e1rios. A 31 de dezembro de 2022, 21% do saldo de empr\u00e9stimos banc\u00e1rios est\u00e1 contratado a taxas fixas (2021: 19%). Todos os empr\u00e9stimos est\u00e3o denominados em Euros. As aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o de curto prazo. A Novabase utiliza a t\u00e9cnica da an\u00e1lise de sensibilidade que mede as altera\u00e7\u00f5es estimadas nos resultados e capitais de um aumento ou diminui\u00e7\u00e3o imediata de 0,5% (50 basis points) em taxas de juro de mercado, das taxas aplicadas a 31 de dezembro de 2022 para cada classe de instrumento financeiro com todas as outras vari\u00e1veis constantes. Esta an\u00e1lise tem apenas fins ilustrativos, j\u00e1 que na pr\u00e1tica as taxas de mercado raramente se alteram isoladamente. A an\u00e1lise de sensibilidade \u00e9 baseada nos seguintes pressupostos: (i) Altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro do mercado afetam rendimentos ou despesas de juros de instrumentos financeiros vari\u00e1veis; (ii) Altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro de mercado apenas afetam os rendimentos ou despesas de juros em rela\u00e7\u00e3o a instrumentos financeiros com taxas de juro fixas se estes estiverem reconhecidos ao justo valor; (iii) Altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro de mercado afetam o justo valor de instrumentos financeiros derivados e outros ativos e passivos financeiros; (iv) Altera\u00e7\u00f5es no justo valor de instrumentos financeiros derivados e outros ativos e passivos financeiros s\u00e3o estimados descontando os fluxos de caixa futuros de valores atuais l\u00edquidos, utilizando taxas de mercado do final do ano. Sob estes pressupostos, um aumento ou diminui\u00e7\u00e3o de 0,5% em taxas de juro de mercado resultaria, respetivamente, num aumento ou diminui\u00e7\u00e3o dos lucros antes de impostos de aproximadamente 166m\u20ac em 2022, e num aumento ou diminui\u00e7\u00e3o, respetivamente, de cerca de 276m\u20ac em 2021. N\u00e3o existem impactos nos capitais pr\u00f3prios sem ser o que por iner\u00eancia adv\u00e9m do impacto em resultados. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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},
"f16850": {
"value": "d) Risco de liquidez A gest\u00e3o prudente do risco de liquidez implica a manuten\u00e7\u00e3o de dinheiro ou instrumentos financeiros l\u00edquidos suficientes, da exist\u00eancia de fontes de financiamento atrav\u00e9s de um montante adequado de facilidades de cr\u00e9dito e a possibilidade de fechar posi\u00e7\u00f5es de mercado. A Gest\u00e3o monitoriza previs\u00f5es atualizadas da reserva de liquidez do Grupo (linhas de cr\u00e9dito n\u00e3o utilizadas e caixa e equivalentes a caixa) na base dos fluxos de caixa esperados, tendo por base uma an\u00e1lise da maturidade contratual remanescente dos passivos financeiros e a data esperada dos inflows dos ativos financeiros. Adicionalmente, \u00e9 efetuado um controlo regular sobre a concentra\u00e7\u00e3o da maturidade dos instrumentos financeiros derivados passivos e dos empr\u00e9stimos e obriga\u00e7\u00f5es do Grupo. As notas 16 e 22 apresentam essas responsabilidades da Novabase, respetivamente, por intervalos de maturidade residual contratual a 31 de dezembro de 2022 e 31 de dezembro de 2021. De seguida, detalham-se os saldos dos empr\u00e9stimos e os plafonds de linhas de cr\u00e9dito negociados pelo Grupo Novabase, por institui\u00e7\u00e3o financeira: Euro 31.12.22 31.12.21 Banco BPI (BPI) 9.400 10.600 Bankinter 5.500 7.500 Caixa Geral de Dep\u00f3sitos (CGD) 5.000 5.000 Novo Banco 2.000 3.000 Banco Comercial Portugu\u00eas (BCP) - 2.600 ABanca 1.000 1.000 22.900 29.700 Conforme expresso na Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa Consolidados, o Grupo Novabase financia-se atrav\u00e9s dos cashflows gerados pela sua atividade. Adicionalmente, como decorre da an\u00e1lise do quadro acima, o Grupo mant\u00e9m um perfil diversificado nos financiamentos e tem acesso a facilidades de cr\u00e9dito (plafonds), montantes que n\u00e3o utiliza na totalidade, mas que se encontram \u00e0 sua disposi\u00e7\u00e3o. Essas facilidades de cr\u00e9dito podem cobrir todos os empr\u00e9stimos que s\u00e3o exig\u00edveis a 12 meses. Os plafonds de cr\u00e9dito dispon\u00edveis de curto prazo e m\u00e9dio longo prazo mas n\u00e3o utilizados, ascendem a cerca de 13.500m\u20ac em 31 de dezembro de 2022 (31.12.21: 13.500m\u20ac), sendo suficientes para satisfazer quaisquer exig\u00eancias imediatas. Al\u00e9m destas facilidades de cr\u00e9dito, e tal como expresso na Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o Financeira Consolidada, a Novabase tem a 31 de dezembro de 2022 um saldo de 'Caixa e equivalentes a caixa' de 40.617m\u20ac, que combinado com as facilidades de cr\u00e9dito, perfaz 54.117m\u20ac. Considerando a atual envolvente macroecon\u00f3mica e de neg\u00f3cios e os compromissos assumidos \u00e0 data de relato, o Grupo avaliou poss\u00edveis impactos ao n\u00edvel de necessidades de liquidez adicionais, tendo conclu\u00eddo que a atual situa\u00e7\u00e3o de liquidez se mant\u00e9m adequada. A Novabase espera satisfazer todas as suas necessidades de tesouraria com o recurso \u00e0s suas reservas de liquidez e, caso venha a ser eventualmente necess\u00e1rio, recorrendo \u00e0s linhas de cr\u00e9dito dispon\u00edveis existentes e/ou novos financiamentos. A Novabase entende ainda que se encontra assegurado o cumprimento dos atuais covenants associados aos empr\u00e9stimos. 16. Instrumentos financeiros derivados O justo valor dos instrumentos financeiros derivados pode ser apresentado da seguinte forma: Ativos Passivos 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 Forward de taxa de c\u00e2mbio 763 16 260 71 763 16 260 71 O Grupo encontra-se exposto ao risco de taxa de c\u00e2mbio, em especial relativamente ao D\u00f3lar norte-americano, dado que algumas das suas subsidi\u00e1rias efetuam transa\u00e7\u00f5es nesta moeda. A exposi\u00e7\u00e3o da Novabase ao risco cambial adv\u00e9m tamb\u00e9m da presen\u00e7a em diversos mercados, nomeadamente Angola, muito embora a exposi\u00e7\u00e3o a esta geografia tenha diminu\u00eddo significativamente nos \u00faltimos anos. Os instrumentos financeiros utilizados para mitigar esta exposi\u00e7\u00e3o s\u00e3o os forwards cambiais contratados sobre a exposi\u00e7\u00e3o l\u00edquida \u00e0s divisas, de acordo com os prazos de recebimento e pagamento acordados com terceiros, de forma a fixar o c\u00e2mbio associado a estas opera\u00e7\u00f5es. A natureza do risco coberto \u00e9 a varia\u00e7\u00e3o cambial registada nas transa\u00e7\u00f5es tituladas em divisas. O justo valor \u00e9 classificado como ativo ou passivo n\u00e3o corrente se a maturidade remanescente for superior a 12 meses e como ativo ou passivo corrente se a sua maturidade for inferior a 12 meses. Em 2022, os instrumentos financeiros derivados foram classificados como ativos e passivos correntes. Embora contratados com o objetivo de cobertura econ\u00f3mica, de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, as varia\u00e7\u00f5es do justo valor destes derivados foram reconhecidas em resultados (ver nota 2.21. (2)). A nota 40 fornece informa\u00e7\u00e3o sobre a hierarquia do justo valor destes ativos e passivos financeiros. Em 31 de dezembro de 2022, o Grupo detinha contratos de venda de moeda a prazo com valor nocional de 23.399.430 USD (31.12.21: 12.535.514 USD) e contratos de compra de moeda a prazo com valor nocional de 3.826.542 USD (31.12.21: 680.504 USD). A an\u00e1lise da maturidade das d\u00edvidas reconhecidas em 'Empr\u00e9stimos' \u00e9 como segue: 6 meses ou menos De 6 a 12 meses De 1 a 2 anos De 2 a 5 anos Mais de 5 anos Total D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito 2.700 4.100 4.200 5.200 - 16.200 Passivos de loca\u00e7\u00e3o 1.381 1.402 2.331 686 - 5.800 Em 31 de dezembro de 2021 4.081 5.502 6.531 5.886 - 22.000 D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito 2.100 2.100 4.200 1.000 - 9.400 Passivos de loca\u00e7\u00e3o 1.420 1.317 769 345 - 3.851 Em 31 de dezembro de 2022 3.520 3.417 4.969 1.345 - 13.251 ",
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"f16912": {
"value": "e) Risco de capital Os objetivos do Grupo em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 gest\u00e3o de capital, que \u00e9 um conceito mais amplo do que o capital relevado na face da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada, s\u00e3o: (i) Salvaguardar a capacidade do Grupo de continuar em atividade e assim proporcionar retornos para os acionistas e benef\u00edcios para os restantes stakeholders; (ii) Manter uma estrutura de capital s\u00f3lida para apoiar o desenvolvimento do seu neg\u00f3cio; (iii) Manter uma estrutura de capital \u00f3tima que lhe permita reduzir o custo do capital. A Gest\u00e3o monitoriza o r\u00e1cio Return on Capital (ROC), que o Grupo define como 'Resultados Operacionais' dividido pelo 'Total dos Capitais Pr\u00f3prios', que mede at\u00e9 que ponto a Novabase gera cashflows relativamente ao capital que investiu no seu neg\u00f3cio. 31.12.22 31.12.21 Resultados Operacionais 10.392 9.146 Total dos Capitais Pr\u00f3prios 67.227 75.949 Return on Capital 15,5 % 12,0 % O Grupo tem como objetivo manter o ROC superior ao custo de capital (medido pelo WACC - Weighted Average Cost of Capital), o que permite ao Grupo criar valor. O WACC do Grupo, situou-se em torno dos 10,8% (2021: 7,6%). Em 2022, o objetivo foi alcan\u00e7ado. No que se refere aos compromissos de remunera\u00e7\u00e3o acionista assumidos no Plano Estrat\u00e9gico 2019-2023, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o reafirmou a inten\u00e7\u00e3o de pagar os remanescentes 42 c\u00eantimos de Euro por a\u00e7\u00e3o at\u00e9 ao final de 2023, em comunicado de 16 de fevereiro. Considerando a robustez do balan\u00e7o da Empresa, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o aprovou uma Oferta P\u00fablica de Aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias at\u00e9 20% do capital, criando uma oportunidade adicional de remunera\u00e7\u00e3o para os acionistas (ver nota 43). ",
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"f17136": {
"value": "Os r\u00e9ditos por segmentos operacionais, bem como outras mensura\u00e7\u00f5es dos lucros ou preju\u00edzos e de itens materiais da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados, podem ser analisados como segue: Em 31 de dezembro de 2021 Value Portfolio Next-Gen Novabase (i) R\u00e9ditos totais do segmento 43.909 104.365 148.274 Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - inter-segmentos 9.232 254 9.486 Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos 34.677 104.111 138.788 Resultados Operacionais 2.180 6.966 9.146 Custo l\u00edquido de financiamento 290 (161) 129 Perdas em associadas (nota 33) (66) - (66) Imposto sobre o rendimento 1.096 (1.389) (293) Resultado das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o 3.500 5.416 8.916 Resultado das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas (nota 39) 1.060 - 1.060 Outras informa\u00e7\u00f5es: Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es (2.190) (1.331) (3.521) (Provis\u00f5es) / anula\u00e7\u00e3o de provis\u00f5es 892 950 1.842 Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber (19) (253) (272) Em 31 de dezembro de 2022 Value Portfolio Next-Gen Novabase (i) R\u00e9ditos totais do segmento 51.879 123.518 175.397 Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - inter-segmentos 8.772 3.220 11.992 Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos 43.107 120.298 163.405 Resultados Operacionais 4.498 5.894 10.392 Custo l\u00edquido de financiamento 99 (589) (490) Perdas em associadas (nota 33) (69) - (69) Imposto sobre o rendimento (1.501) (1.116) (2.617) Resultado das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o 3.027 4.189 7.216 Resultado das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas (nota 39) 2.139 - 2.139 Outras informa\u00e7\u00f5es: Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es (358) (3.201) (3.559) (Provis\u00f5es) / anula\u00e7\u00e3o de provis\u00f5es 230 114 344 Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber (66) 171 105 (i) L\u00edquido de r\u00e9ditos intra-segmento (em 2021: 13.210m\u20ac, dos quais 4.993m\u20ac no Value Portfolio e 8.217m\u20ac no Next-Gen, e em 2022: 9.534m\u20ac, dos quais 409m\u20ac no Value Portfolio e 9.125m\u20ac no Next-Gen). No \u00e2mbito do acompanhamento da execu\u00e7\u00e3o do plano estrat\u00e9gico, a Gest\u00e3o monitoriza o Volume de Neg\u00f3cios por geografia, com base na localiza\u00e7\u00e3o do cliente onde o projeto \u00e9 entregue, sendo este crit\u00e9rio geogr\u00e1fico tamb\u00e9m usado para desagrega\u00e7\u00e3o do r\u00e9dito nas apresenta\u00e7\u00f5es para investidores. As vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os por geografia em 2021 e 2022 s\u00e3o analisados como segue: Em 31 de dezembro de 2021 Value Portfolio Next-Gen Novabase Total % Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos 34.677 104.111 138.788 100,0% Portugal 21.114 37.960 59.074 42,6% Europa e M\u00e9dio Oriente 12.224 59.641 71.865 51,8% Resto do Mundo 1.339 6.510 7.849 5,7% Em 31 de dezembro de 2022 Value Portfolio Next-Gen Novabase Total % Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos 43.107 120.298 163.405 100,0% Portugal 24.373 39.554 63.927 39,1% Europa e M\u00e9dio Oriente 16.420 75.421 91.841 56,2% Resto do Mundo 2.314 5.323 7.637 4,7% ",
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"f17138": {
"value": "Os r\u00e9ditos por segmentos operacionais, bem como outras mensura\u00e7\u00f5es dos lucros ou preju\u00edzos e de itens materiais da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados, podem ser analisados como segue: Em 31 de dezembro de 2021 Value Portfolio Next-Gen Novabase (i) R\u00e9ditos totais do segmento 43.909 104.365 148.274 Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - inter-segmentos 9.232 254 9.486 Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos 34.677 104.111 138.788 Resultados Operacionais 2.180 6.966 9.146 Custo l\u00edquido de financiamento 290 (161) 129 Perdas em associadas (nota 33) (66) - (66) Imposto sobre o rendimento 1.096 (1.389) (293) Resultado das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o 3.500 5.416 8.916 Resultado das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas (nota 39) 1.060 - 1.060 Outras informa\u00e7\u00f5es: Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es (2.190) (1.331) (3.521) (Provis\u00f5es) / anula\u00e7\u00e3o de provis\u00f5es 892 950 1.842 Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber (19) (253) (272) Em 31 de dezembro de 2022 Value Portfolio Next-Gen Novabase (i) R\u00e9ditos totais do segmento 51.879 123.518 175.397 Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - inter-segmentos 8.772 3.220 11.992 Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos 43.107 120.298 163.405 Resultados Operacionais 4.498 5.894 10.392 Custo l\u00edquido de financiamento 99 (589) (490) Perdas em associadas (nota 33) (69) - (69) Imposto sobre o rendimento (1.501) (1.116) (2.617) Resultado das opera\u00e7\u00f5es em continua\u00e7\u00e3o 3.027 4.189 7.216 Resultado das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas (nota 39) 2.139 - 2.139 Outras informa\u00e7\u00f5es: Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es (358) (3.201) (3.559) (Provis\u00f5es) / anula\u00e7\u00e3o de provis\u00f5es 230 114 344 Imparidade l\u00edquida de clientes e outras contas a receber (66) 171 105 (i) L\u00edquido de r\u00e9ditos intra-segmento (em 2021: 13.210m\u20ac, dos quais 4.993m\u20ac no Value Portfolio e 8.217m\u20ac no Next-Gen, e em 2022: 9.534m\u20ac, dos quais 409m\u20ac no Value Portfolio e 9.125m\u20ac no Next-Gen). No \u00e2mbito do acompanhamento da execu\u00e7\u00e3o do plano estrat\u00e9gico, a Gest\u00e3o monitoriza o Volume de Neg\u00f3cios por geografia, com base na localiza\u00e7\u00e3o do cliente onde o projeto \u00e9 entregue, sendo este crit\u00e9rio geogr\u00e1fico tamb\u00e9m usado para desagrega\u00e7\u00e3o do r\u00e9dito nas apresenta\u00e7\u00f5es para investidores. As vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os por geografia em 2021 e 2022 s\u00e3o analisados como segue: Em 31 de dezembro de 2021 Value Portfolio Next-Gen Novabase Total % Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos 34.677 104.111 138.788 100,0% Portugal 21.114 37.960 59.074 42,6% Europa e M\u00e9dio Oriente 12.224 59.641 71.865 51,8% Resto do Mundo 1.339 6.510 7.849 5,7% Em 31 de dezembro de 2022 Value Portfolio Next-Gen Novabase Total % Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os - clientes externos 43.107 120.298 163.405 100,0% Portugal 24.373 39.554 63.927 39,1% Europa e M\u00e9dio Oriente 16.420 75.421 91.841 56,2% Resto do Mundo 2.314 5.323 7.637 4,7% 15. Acr\u00e9scimos de proveitos 31.12.22 31.12.21 Projetos em curso 6.043 4.621 Outros acr\u00e9scimos de proveitos 52 70 6.095 4.691 Os saldos com projetos em curso referem-se a diferen\u00e7as de andamento dos projetos e dos tempos de fatura\u00e7\u00e3o contratualizados. Tal enquadramento \u00e9 t\u00edpico desta ind\u00fastria. ",
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"f18314": {
"value": "10. Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados % de participa\u00e7\u00e3o direta Valor 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 (i) Feedzai, S.A. 1,4% 1,4% 11.539 11.323 (ii) Globaleda, S.A. 25,1% 25,1% 539 624 (iii) FCR IStart I 11,6% 11,6% 396 382 (iv) Aixtel Technologies, S.A. 5,7% 5,7% 492 419 (v) Probely, S.A. 2,0% 3,3% 158 159 (vi) Bright Innovation, Lda. 90,0% 90,0% - - (vii) Powergrid, Lda. 88,9% 88,9% - - (viii) Powerdata, Lda. 80,0% 80,0% - - (ix) Radical Innovation, Lda. 80,0% 80,0% 2 - (x) Glarevision, S.A. 5,7% 5,7% 75 15 (xi) Habit Analytics PT, Lda. 6,0% 4,6% 14 3 (xii) Outras 746 690 13.961 13.615 (i) Empresa, detida pelo FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o, dedicada ao desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es para processamento de grandes volumes de dados em tempo real, que aplica modelos avan\u00e7ados de machine learning e intelig\u00eancia artificial no combate \u00e0 fraude em servi\u00e7os financeiros e e- commerce. (ii) Detida pela Novabase Business Solutions S.A., \u00e9 uma empresa de base tecnol\u00f3gica, na \u00e1rea da engenharia dos sistemas de informa\u00e7\u00e3o e das telecomunica\u00e7\u00f5es. (iii) Fundo de Capital de Risco constitu\u00eddo em 2011 e detido pela Novabase Capital S.C.R., S.A., com o objetivo de apoiar provas de conceito tecnol\u00f3gico, prototipagem, valoriza\u00e7\u00e3o da propriedade intelectual e desenvolvimento de planos de neg\u00f3cio. \u00c9 gerido pela Armilar Venture Partners SCR. (iv) Empresa, detida pelos fundos FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e Fundo de Capital de Risco Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, que desenvolveu a FIBERCLOUD, uma plataforma de gest\u00e3o de redes para o mercado global. (v) Empresa, detida pelo Fundo de Capital de Risco Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, focada na \u00e1rea de cybersecurity. (vi) Esta empresa tem por objeto a incuba\u00e7\u00e3o de projetos na \u00e1rea das Tecnologias da Informa\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o (TIC) e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os integrados nas vertentes administrativa e financeira, forma\u00e7\u00e3o e apoio a candidaturas destinadas a PMEs TIC, suportados por uma plataforma multi-canal. \u00c9 detida pelo FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o. (vii) Empresa, detida pelo FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o, dedica-se ao desenvolvimento de uma plataforma aplicacional para Smart Grids. (viii) Empresa, detida pelo fundo FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e pela Novabase Capital S.C.R., S.A. (na sequ\u00eancia da liquida\u00e7\u00e3o do fundo Novabase Capital Fundo Capital Risco em 2022), dedica-se a solu\u00e7\u00f5es de business inteligence para utilities (eletricidade, g\u00e1s e \u00e1gua) em mercados liberalizados ou em vias de liberaliza\u00e7\u00e3o. (ix) Empresa, detida pelo fundo FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e pela Novabase Capital S.C.R., S.A. (na sequ\u00eancia da liquida\u00e7\u00e3o do fundo Novabase Capital Fundo Capital Risco em 2022), tem por objeto a incuba\u00e7\u00e3o de projetos na \u00e1rea das TIC e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os integrados nas vertentes administrativa e financeira, forma\u00e7\u00e3o e apoio a candidaturas, destinados a PMEs TIC da Regi\u00e3o de Lisboa. (x) Empresa, detida pelo Fundo de Capital de Risco Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, dedicada ao desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es baseadas em realidade aumentada para manuten\u00e7\u00e3o industrial. (xi) Empresa, detida pelo Fundo de Capital de Risco Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o e pela Novabase Capital S.C.R., S.A., dedicada ao desenvolvimento de uma plataforma de intelig\u00eancia de dados em tempo real (Internet of Things). (xii) Em 2022 e 2021, o valor respeita integralmente ao FCT - Fundo de compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho. A Novabase n\u00e3o tem o controlo das empresas participadas pelos seus fundos FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e Fundo de Capital de Risco Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o e pela Novabase Capital S.C.R., S.A., o qual \u00e9 entendido como o poder de gerir as atividades relevantes de uma entidade, estando exposto aos riscos de varia\u00e7\u00e3o do retorno obtido pela entidade e tendo a capacidade de afetar o retorno do investidor, pelo que estas n\u00e3o foram consideradas subsidi\u00e1rias ou associadas. O movimento nesta rubrica foi o seguinte: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 13.615 12.601 Aquisi\u00e7\u00f5es / aumento de capital 190 55 Aliena\u00e7\u00f5es / devolu\u00e7\u00e3o de capital (63) - Varia\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor (ver notas 31 e 32) 219 959 Saldo em 31 de dezembro 13.961 13.615 As aquisi\u00e7\u00f5es em 2022 e 2021 correspondentes \u00e0s contribui\u00e7\u00f5es para o FCT - Fundo de compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho ascenderam a 103m\u20ac e 55m\u20ac, respetivamente (informa\u00e7\u00e3o complementar sobre aquisi\u00e7\u00f5es de instrumentos de N\u00edvel 3 na nota 40). Em 2022 foram ainda alienadas a\u00e7\u00f5es na sociedade Probely, S.A. pelo montante de 151m\u20ac, integralmente recebido no ano, gerando uma mais-valia de 88m\u20ac (ver nota 31). As varia\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor de instrumentos de N\u00edvel 1 na hierarquia de justo valor registadas no exerc\u00edcio totalizaram -47m\u20ac, enquanto as varia\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor de instrumentos de N\u00edvel 3 ascenderam a 266m\u20ac (ver nota 40). A nota 40 fornece informa\u00e7\u00e3o sobre a hierarquia do justo valor destes ativos financeiros, metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o, inputs dos modelos e an\u00e1lises de sensibilidade e processos de valoriza\u00e7\u00e3o. 16. Instrumentos financeiros derivados O justo valor dos instrumentos financeiros derivados pode ser apresentado da seguinte forma: Ativos Passivos 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 Forward de taxa de c\u00e2mbio 763 16 260 71 763 16 260 71 O Grupo encontra-se exposto ao risco de taxa de c\u00e2mbio, em especial relativamente ao D\u00f3lar norte-americano, dado que algumas das suas subsidi\u00e1rias efetuam transa\u00e7\u00f5es nesta moeda. A exposi\u00e7\u00e3o da Novabase ao risco cambial adv\u00e9m tamb\u00e9m da presen\u00e7a em diversos mercados, nomeadamente Angola, muito embora a exposi\u00e7\u00e3o a esta geografia tenha diminu\u00eddo significativamente nos \u00faltimos anos. Os instrumentos financeiros utilizados para mitigar esta exposi\u00e7\u00e3o s\u00e3o os forwards cambiais contratados sobre a exposi\u00e7\u00e3o l\u00edquida \u00e0s divisas, de acordo com os prazos de recebimento e pagamento acordados com terceiros, de forma a fixar o c\u00e2mbio associado a estas opera\u00e7\u00f5es. A natureza do risco coberto \u00e9 a varia\u00e7\u00e3o cambial registada nas transa\u00e7\u00f5es tituladas em divisas. O justo valor \u00e9 classificado como ativo ou passivo n\u00e3o corrente se a maturidade remanescente for superior a 12 meses e como ativo ou passivo corrente se a sua maturidade for inferior a 12 meses. Em 2022, os instrumentos financeiros derivados foram classificados como ativos e passivos correntes. Embora contratados com o objetivo de cobertura econ\u00f3mica, de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, as varia\u00e7\u00f5es do justo valor destes derivados foram reconhecidas em resultados (ver nota 2.21. (2)). A nota 40 fornece informa\u00e7\u00e3o sobre a hierarquia do justo valor destes ativos e passivos financeiros. Em 31 de dezembro de 2022, o Grupo detinha contratos de venda de moeda a prazo com valor nocional de 23.399.430 USD (31.12.21: 12.535.514 USD) e contratos de compra de moeda a prazo com valor nocional de 3.826.542 USD (31.12.21: 680.504 USD). 40. Mensura\u00e7\u00f5es do justo valor de instrumentos financeiros Os ativos e passivos financeiros do Grupo registados pelo justo valor s\u00e3o os seguintes: \u2022 Instrumentos financeiros derivados (ativos e passivos) \u2013 Referem-se aos forwards de taxa de c\u00e2mbio contratados com o objetivo de mitigar a exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco de taxa de c\u00e2mbio (ver nota 16). Embora contratados com o objetivo de cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, as varia\u00e7\u00f5es do justo valor destes derivados s\u00e3o reconhecidas em resultados (ver nota 2.21). \u2022 Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados \u2013 Nesta categoria encontram-se as participa\u00e7\u00f5es do Grupo em sociedades detidas essencialmente atrav\u00e9s dos seus Fundos de Capital de Risco, FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, e as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT - Fundo de compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (ver nota 10). O Grupo classifica os seus instrumentos financeiros de acordo com os 3 N\u00edveis de hierarquia do justo valor preconizados nas Normas: \u2022 N\u00edvel 1: O justo valor dos instrumentos financeiros \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercados l\u00edquidos ativos \u00e0 data de refer\u00eancia do balan\u00e7o. \u2022 N\u00edvel 2: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o. Os principais inputs dos modelos utilizados s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado. \u2022 N\u00edvel 3: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado. A 31 de dezembro de 2022 e 31 de dezembro de 2021, os ativos e passivos financeiros do Grupo mensurados e reconhecidos ao justo valor numa base recorrente s\u00e3o como segue: 31.12.22 31.12.21 N\u00edvel 1 N\u00edvel 2 N\u00edvel 3 N\u00edvel 1 N\u00edvel 2 N\u00edvel 3 Ativos mensurados ao justo valor Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados 746 - 13.215 690 - 12.925 Instrumentos financeiros derivados - 763 - - 16 - 746 763 13.215 690 16 12.925 Passivos mensurados ao justo valor Instrumentos financeiros derivados - 260 - - 71 - - 260 - - 71 - O Grupo possui igualmente uma s\u00e9rie de instrumentos financeiros que n\u00e3o s\u00e3o mensurados pelo seu justo valor na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira. A 31 de dezembro de 2022, os justos valores desses instrumentos n\u00e3o diferem materialmente dos seus valores contabil\u00edsticos, uma vez que os juros a receber / a pagar se aproximam das taxas atuais de mercado ou os instrumentos s\u00e3o de curto prazo. A. Metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o Metodologias espec\u00edficas usadas na determina\u00e7\u00e3o do justo valor dos instrumentos financeiros incluem: \u2022 Para as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT \u2013 o justo valor \u00e9 calculado com refer\u00eancia ao valor das Unidades de Participa\u00e7\u00e3o (UP's) \u00e0 data de relato observ\u00e1vel no mercado (N\u00edvel 1 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para os instrumentos financeiros derivados (nomeadamente os forwards cambiais) \u2013 o justo valor \u00e9 calculado utilizando as cota\u00e7\u00f5es Market-to-Market (MtM) disponibilizadas pelos intermedi\u00e1rios financeiros onde essas transa\u00e7\u00f5es foram efetuadas. Essas avalia\u00e7\u00f5es representam a estimativa atual dos intermedi\u00e1rios do valor da transa\u00e7\u00e3o ou instrumento na data especificada (N\u00edvel 2 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para outros instrumentos financeiros (onde se incluem as participadas do FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e do FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o) \u2013 o justo valor \u00e9 determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado (N\u00edvel 3 na hierarquia do justo valor). \u00c9 utilizado o m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o. B. Mensura\u00e7\u00f5es do justo valor usando inputs n\u00e3o observ\u00e1veis significativos (N\u00edvel 3) A tabela seguinte apresenta a movimenta\u00e7\u00e3o nos instrumentos de N\u00edvel 3 para os exerc\u00edcios de 2022 e 2021: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 12.925 12.024 Aquisi\u00e7\u00f5es 87 - Aliena\u00e7\u00f5es (63) - Efeito registado em resultados 266 901 Saldo em 31 de dezembro 13.215 12.925 As aquisi\u00e7\u00f5es em 2022 referem-se sobretudo aos investimentos na Probely, S.A. e na Habit Analytics, Lda., na sequ\u00eancia da convers\u00e3o de presta\u00e7\u00f5es suplementares quase-capital em capital (ver nota 38, iii), enquanto as aliena\u00e7\u00f5es respeitam \u00e0 venda parcial de a\u00e7\u00f5es da Probely, S.A., numa ronda de investimento no mercado secund\u00e1rio. As varia\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor de instrumentos de N\u00edvel 3 registadas no per\u00edodo refletem essencialmente a valoriza\u00e7\u00e3o dos investimentos na Feedzai, S.A. (216m\u20ac), Aixtel, S.A. (73m\u20ac) e Glarevision, S.A. (60m\u20ac), parcialmente anulada pela desvaloriza\u00e7\u00e3o do investimento na Globaleda, S.A. (-85m\u20ac). As varia\u00e7\u00f5es positivas do justo valor foram reconhecidas em resultados e inclu\u00eddas em \u2018Rendimentos financeiros\u2019 (ver nota 31), enquanto que as varia\u00e7\u00f5es negativas foram reconhecidas em resultados e inclu\u00eddas em \u2018Gastos financeiros\u2019 (ver nota 32). Durante o ano de 2022 n\u00e3o houve transfer\u00eancias entre os N\u00edveis 3 e 2 para a mensura\u00e7\u00e3o do justo valor. Tamb\u00e9m n\u00e3o foram efetuadas altera\u00e7\u00f5es \u00e0s metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o aplicadas desde 31 de dezembro de 2021. Apresentam-se, de seguida, as informa\u00e7\u00f5es quantitativas sobre os inputs n\u00e3o observ\u00e1veis significativos usados na mensura\u00e7\u00e3o de justo valor de N\u00edvel 3 da Feedzai, S.A., o principal ativo nesta categoria representando aproximadamente 87% do valor destes instrumentos a 31 de dezembro de 2022, bem como a rela\u00e7\u00e3o de alguns desses inputs com o justo valor. Feedzai 31.12.22 31.12.21 Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) 13,7% 12,9% Taxa de crescimento na perpetuidade 0,5% 0,5% Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios 32,6% 46,9% De acordo com as an\u00e1lises de sensibilidade efetuadas, um poss\u00edvel aumento ou diminui\u00e7\u00e3o de 1 p.p. na WACC resultaria numa varia\u00e7\u00e3o do justo valor da Feedzai, S.A. de cerca de -870m\u20ac e +1.023m\u20ac, respetivamente. J\u00e1 um poss\u00edvel aumento ou diminui\u00e7\u00e3o de 0,5 p.p. na taxa de crescimento impl\u00edcita no c\u00e1lculo do Valor Terminal ('Terminal Value') da avalia\u00e7\u00e3o, com todas as outras vari\u00e1veis constantes, resultaria numa varia\u00e7\u00e3o do justo valor de cerca de +345m\u20ac e -319m\u20ac, respetivamente. O Grupo possui uma equipa respons\u00e1vel pelas mensura\u00e7\u00f5es de justo valor de N\u00edvel 3 das participadas detidas essencialmente pelos fundos FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, que reporta diretamente ao Chief Financial Officer (CFO). As discuss\u00f5es dos processos e resultados das valoriza\u00e7\u00f5es s\u00e3o realizadas entre o CFO e a equipa de avalia\u00e7\u00e3o pelo menos uma vez a cada seis meses, de acordo com os per\u00edodos semestrais de relato do Grupo ao mercado. Os principais inputs de N\u00edvel 3 usados pelo Grupo na mensura\u00e7\u00e3o do justo valor de instrumentos financeiros s\u00e3o determinados e avaliados como segue: \u2022 Taxas de atualiza\u00e7\u00e3o: S\u00e3o determinadas atrav\u00e9s do c\u00e1lculo do custo m\u00e9dio ponderado do capital (Weighted Averaged Cost of Capital, \u201cWACC\u201d) para cada participada em cada Fundo. Para o c\u00e1lculo do custo de capital do WACC, o retorno do ativo isento de risco corresponde ao rendimento m\u00e9dio das Obriga\u00e7\u00f5es de Portugal a 10 anos nos \u00faltimos 5 anos \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o (risk-free), acrescido do pr\u00e9mio de risco de Portugal (Market Risk Premium) aquando da avalia\u00e7\u00e3o, onde o fator de risco referente \u00e0 participada (beta) \u00e9 obtido atrav\u00e9s da m\u00e9dia de empresas compar\u00e1veis cotadas nos mercados acionistas. Por fim, \u00e9 ainda adicionado ao custo de capital um pr\u00e9mio de risco conservador (alfa). Para o c\u00e1lculo do custo da d\u00edvida financeira de cada participada, \u00e9 utilizado o risk-free do custo de capital, ao qual \u00e9 adicionado um spread consoante o rating de risco da participada a avaliar, sendo posteriormente deduzido o valor da taxa de imposto sobre o rendimento a pagar. \u2022 Taxas de crescimento do volume de neg\u00f3cios: A evolu\u00e7\u00e3o deste indicador \u00e9 feita de forma individual para cada participada ap\u00f3s uma an\u00e1lise profunda da evolu\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio de cada empresa bem como das suas perspetivas de crescimento. As perspetivas de crescimento do mercado como um todo onde a participada atua s\u00e3o tamb\u00e9m tidas em conta, tendo em considera\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 o crescimento do pr\u00f3prio mercado mas tamb\u00e9m a evolu\u00e7\u00e3o do produto da participada e o seu fit no mercado e perspetivas de expans\u00e3o para novos mercados. \u2022 Taxas de crescimento na perpetuidade: Em todas as participadas a taxa de crescimento na perpetuidade \u00e9 +0,5%. \u2022 Ajustamentos de risco espec\u00edficos para as contrapartes (incluindo pressupostos sobre a probabilidade de default): Os ajustamentos de riscos espec\u00edficos s\u00e3o maioritariamente refletidos nas taxas de desconto calculadas para cada participada. A equipa de avalia\u00e7\u00e3o da Novabase analisa os diversos riscos de cada participada de forma individualizada refletindo os necess\u00e1rios ajustamentos no WACC, sempre que se justifique. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es no justo valor dos instrumentos financeiros dos N\u00edveis 2 e 3 s\u00e3o analisadas no final de cada per\u00edodo de relato durante a discuss\u00e3o de avalia\u00e7\u00e3o semestral entre o CFO e a equipa de avalia\u00e7\u00e3o. No \u00e2mbito dessa discuss\u00e3o, \u00e9 tido em considera\u00e7\u00e3o se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2. ",
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"value": "10. Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados % de participa\u00e7\u00e3o direta Valor 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 (i) Feedzai, S.A. 1,4% 1,4% 11.539 11.323 (ii) Globaleda, S.A. 25,1% 25,1% 539 624 (iii) FCR IStart I 11,6% 11,6% 396 382 (iv) Aixtel Technologies, S.A. 5,7% 5,7% 492 419 (v) Probely, S.A. 2,0% 3,3% 158 159 (vi) Bright Innovation, Lda. 90,0% 90,0% - - (vii) Powergrid, Lda. 88,9% 88,9% - - (viii) Powerdata, Lda. 80,0% 80,0% - - (ix) Radical Innovation, Lda. 80,0% 80,0% 2 - (x) Glarevision, S.A. 5,7% 5,7% 75 15 (xi) Habit Analytics PT, Lda. 6,0% 4,6% 14 3 (xii) Outras 746 690 13.961 13.615 (i) Empresa, detida pelo FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o, dedicada ao desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es para processamento de grandes volumes de dados em tempo real, que aplica modelos avan\u00e7ados de machine learning e intelig\u00eancia artificial no combate \u00e0 fraude em servi\u00e7os financeiros e e- commerce. (ii) Detida pela Novabase Business Solutions S.A., \u00e9 uma empresa de base tecnol\u00f3gica, na \u00e1rea da engenharia dos sistemas de informa\u00e7\u00e3o e das telecomunica\u00e7\u00f5es. (iii) Fundo de Capital de Risco constitu\u00eddo em 2011 e detido pela Novabase Capital S.C.R., S.A., com o objetivo de apoiar provas de conceito tecnol\u00f3gico, prototipagem, valoriza\u00e7\u00e3o da propriedade intelectual e desenvolvimento de planos de neg\u00f3cio. \u00c9 gerido pela Armilar Venture Partners SCR. (iv) Empresa, detida pelos fundos FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e Fundo de Capital de Risco Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, que desenvolveu a FIBERCLOUD, uma plataforma de gest\u00e3o de redes para o mercado global. (v) Empresa, detida pelo Fundo de Capital de Risco Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, focada na \u00e1rea de cybersecurity. (vi) Esta empresa tem por objeto a incuba\u00e7\u00e3o de projetos na \u00e1rea das Tecnologias da Informa\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o (TIC) e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os integrados nas vertentes administrativa e financeira, forma\u00e7\u00e3o e apoio a candidaturas destinadas a PMEs TIC, suportados por uma plataforma multi-canal. \u00c9 detida pelo FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o. (vii) Empresa, detida pelo FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o, dedica-se ao desenvolvimento de uma plataforma aplicacional para Smart Grids. (viii) Empresa, detida pelo fundo FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e pela Novabase Capital S.C.R., S.A. (na sequ\u00eancia da liquida\u00e7\u00e3o do fundo Novabase Capital Fundo Capital Risco em 2022), dedica-se a solu\u00e7\u00f5es de business inteligence para utilities (eletricidade, g\u00e1s e \u00e1gua) em mercados liberalizados ou em vias de liberaliza\u00e7\u00e3o. (ix) Empresa, detida pelo fundo FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e pela Novabase Capital S.C.R., S.A. (na sequ\u00eancia da liquida\u00e7\u00e3o do fundo Novabase Capital Fundo Capital Risco em 2022), tem por objeto a incuba\u00e7\u00e3o de projetos na \u00e1rea das TIC e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os integrados nas vertentes administrativa e financeira, forma\u00e7\u00e3o e apoio a candidaturas, destinados a PMEs TIC da Regi\u00e3o de Lisboa. (x) Empresa, detida pelo Fundo de Capital de Risco Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, dedicada ao desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es baseadas em realidade aumentada para manuten\u00e7\u00e3o industrial. (xi) Empresa, detida pelo Fundo de Capital de Risco Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o e pela Novabase Capital S.C.R., S.A., dedicada ao desenvolvimento de uma plataforma de intelig\u00eancia de dados em tempo real (Internet of Things). (xii) Em 2022 e 2021, o valor respeita integralmente ao FCT - Fundo de compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho. A Novabase n\u00e3o tem o controlo das empresas participadas pelos seus fundos FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e Fundo de Capital de Risco Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o e pela Novabase Capital S.C.R., S.A., o qual \u00e9 entendido como o poder de gerir as atividades relevantes de uma entidade, estando exposto aos riscos de varia\u00e7\u00e3o do retorno obtido pela entidade e tendo a capacidade de afetar o retorno do investidor, pelo que estas n\u00e3o foram consideradas subsidi\u00e1rias ou associadas. O movimento nesta rubrica foi o seguinte: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 13.615 12.601 Aquisi\u00e7\u00f5es / aumento de capital 190 55 Aliena\u00e7\u00f5es / devolu\u00e7\u00e3o de capital (63) - Varia\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor (ver notas 31 e 32) 219 959 Saldo em 31 de dezembro 13.961 13.615 As aquisi\u00e7\u00f5es em 2022 e 2021 correspondentes \u00e0s contribui\u00e7\u00f5es para o FCT - Fundo de compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho ascenderam a 103m\u20ac e 55m\u20ac, respetivamente (informa\u00e7\u00e3o complementar sobre aquisi\u00e7\u00f5es de instrumentos de N\u00edvel 3 na nota 40). Em 2022 foram ainda alienadas a\u00e7\u00f5es na sociedade Probely, S.A. pelo montante de 151m\u20ac, integralmente recebido no ano, gerando uma mais-valia de 88m\u20ac (ver nota 31). As varia\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor de instrumentos de N\u00edvel 1 na hierarquia de justo valor registadas no exerc\u00edcio totalizaram -47m\u20ac, enquanto as varia\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor de instrumentos de N\u00edvel 3 ascenderam a 266m\u20ac (ver nota 40). A nota 40 fornece informa\u00e7\u00e3o sobre a hierarquia do justo valor destes ativos financeiros, metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o, inputs dos modelos e an\u00e1lises de sensibilidade e processos de valoriza\u00e7\u00e3o. 16. Instrumentos financeiros derivados O justo valor dos instrumentos financeiros derivados pode ser apresentado da seguinte forma: Ativos Passivos 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 Forward de taxa de c\u00e2mbio 763 16 260 71 763 16 260 71 O Grupo encontra-se exposto ao risco de taxa de c\u00e2mbio, em especial relativamente ao D\u00f3lar norte-americano, dado que algumas das suas subsidi\u00e1rias efetuam transa\u00e7\u00f5es nesta moeda. A exposi\u00e7\u00e3o da Novabase ao risco cambial adv\u00e9m tamb\u00e9m da presen\u00e7a em diversos mercados, nomeadamente Angola, muito embora a exposi\u00e7\u00e3o a esta geografia tenha diminu\u00eddo significativamente nos \u00faltimos anos. Os instrumentos financeiros utilizados para mitigar esta exposi\u00e7\u00e3o s\u00e3o os forwards cambiais contratados sobre a exposi\u00e7\u00e3o l\u00edquida \u00e0s divisas, de acordo com os prazos de recebimento e pagamento acordados com terceiros, de forma a fixar o c\u00e2mbio associado a estas opera\u00e7\u00f5es. A natureza do risco coberto \u00e9 a varia\u00e7\u00e3o cambial registada nas transa\u00e7\u00f5es tituladas em divisas. O justo valor \u00e9 classificado como ativo ou passivo n\u00e3o corrente se a maturidade remanescente for superior a 12 meses e como ativo ou passivo corrente se a sua maturidade for inferior a 12 meses. Em 2022, os instrumentos financeiros derivados foram classificados como ativos e passivos correntes. Embora contratados com o objetivo de cobertura econ\u00f3mica, de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, as varia\u00e7\u00f5es do justo valor destes derivados foram reconhecidas em resultados (ver nota 2.21. (2)). A nota 40 fornece informa\u00e7\u00e3o sobre a hierarquia do justo valor destes ativos e passivos financeiros. Em 31 de dezembro de 2022, o Grupo detinha contratos de venda de moeda a prazo com valor nocional de 23.399.430 USD (31.12.21: 12.535.514 USD) e contratos de compra de moeda a prazo com valor nocional de 3.826.542 USD (31.12.21: 680.504 USD). 40. Mensura\u00e7\u00f5es do justo valor de instrumentos financeiros Os ativos e passivos financeiros do Grupo registados pelo justo valor s\u00e3o os seguintes: \u2022 Instrumentos financeiros derivados (ativos e passivos) \u2013 Referem-se aos forwards de taxa de c\u00e2mbio contratados com o objetivo de mitigar a exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco de taxa de c\u00e2mbio (ver nota 16). Embora contratados com o objetivo de cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, as varia\u00e7\u00f5es do justo valor destes derivados s\u00e3o reconhecidas em resultados (ver nota 2.21). \u2022 Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados \u2013 Nesta categoria encontram-se as participa\u00e7\u00f5es do Grupo em sociedades detidas essencialmente atrav\u00e9s dos seus Fundos de Capital de Risco, FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, e as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT - Fundo de compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (ver nota 10). O Grupo classifica os seus instrumentos financeiros de acordo com os 3 N\u00edveis de hierarquia do justo valor preconizados nas Normas: \u2022 N\u00edvel 1: O justo valor dos instrumentos financeiros \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercados l\u00edquidos ativos \u00e0 data de refer\u00eancia do balan\u00e7o. \u2022 N\u00edvel 2: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o. Os principais inputs dos modelos utilizados s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado. \u2022 N\u00edvel 3: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado. A 31 de dezembro de 2022 e 31 de dezembro de 2021, os ativos e passivos financeiros do Grupo mensurados e reconhecidos ao justo valor numa base recorrente s\u00e3o como segue: 31.12.22 31.12.21 N\u00edvel 1 N\u00edvel 2 N\u00edvel 3 N\u00edvel 1 N\u00edvel 2 N\u00edvel 3 Ativos mensurados ao justo valor Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados 746 - 13.215 690 - 12.925 Instrumentos financeiros derivados - 763 - - 16 - 746 763 13.215 690 16 12.925 Passivos mensurados ao justo valor Instrumentos financeiros derivados - 260 - - 71 - - 260 - - 71 - O Grupo possui igualmente uma s\u00e9rie de instrumentos financeiros que n\u00e3o s\u00e3o mensurados pelo seu justo valor na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira. A 31 de dezembro de 2022, os justos valores desses instrumentos n\u00e3o diferem materialmente dos seus valores contabil\u00edsticos, uma vez que os juros a receber / a pagar se aproximam das taxas atuais de mercado ou os instrumentos s\u00e3o de curto prazo. A. Metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o Metodologias espec\u00edficas usadas na determina\u00e7\u00e3o do justo valor dos instrumentos financeiros incluem: \u2022 Para as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT \u2013 o justo valor \u00e9 calculado com refer\u00eancia ao valor das Unidades de Participa\u00e7\u00e3o (UP's) \u00e0 data de relato observ\u00e1vel no mercado (N\u00edvel 1 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para os instrumentos financeiros derivados (nomeadamente os forwards cambiais) \u2013 o justo valor \u00e9 calculado utilizando as cota\u00e7\u00f5es Market-to-Market (MtM) disponibilizadas pelos intermedi\u00e1rios financeiros onde essas transa\u00e7\u00f5es foram efetuadas. Essas avalia\u00e7\u00f5es representam a estimativa atual dos intermedi\u00e1rios do valor da transa\u00e7\u00e3o ou instrumento na data especificada (N\u00edvel 2 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para outros instrumentos financeiros (onde se incluem as participadas do FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e do FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o) \u2013 o justo valor \u00e9 determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado (N\u00edvel 3 na hierarquia do justo valor). \u00c9 utilizado o m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o. B. Mensura\u00e7\u00f5es do justo valor usando inputs n\u00e3o observ\u00e1veis significativos (N\u00edvel 3) A tabela seguinte apresenta a movimenta\u00e7\u00e3o nos instrumentos de N\u00edvel 3 para os exerc\u00edcios de 2022 e 2021: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 12.925 12.024 Aquisi\u00e7\u00f5es 87 - Aliena\u00e7\u00f5es (63) - Efeito registado em resultados 266 901 Saldo em 31 de dezembro 13.215 12.925 As aquisi\u00e7\u00f5es em 2022 referem-se sobretudo aos investimentos na Probely, S.A. e na Habit Analytics, Lda., na sequ\u00eancia da convers\u00e3o de presta\u00e7\u00f5es suplementares quase-capital em capital (ver nota 38, iii), enquanto as aliena\u00e7\u00f5es respeitam \u00e0 venda parcial de a\u00e7\u00f5es da Probely, S.A., numa ronda de investimento no mercado secund\u00e1rio. As varia\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor de instrumentos de N\u00edvel 3 registadas no per\u00edodo refletem essencialmente a valoriza\u00e7\u00e3o dos investimentos na Feedzai, S.A. (216m\u20ac), Aixtel, S.A. (73m\u20ac) e Glarevision, S.A. (60m\u20ac), parcialmente anulada pela desvaloriza\u00e7\u00e3o do investimento na Globaleda, S.A. (-85m\u20ac). As varia\u00e7\u00f5es positivas do justo valor foram reconhecidas em resultados e inclu\u00eddas em \u2018Rendimentos financeiros\u2019 (ver nota 31), enquanto que as varia\u00e7\u00f5es negativas foram reconhecidas em resultados e inclu\u00eddas em \u2018Gastos financeiros\u2019 (ver nota 32). Durante o ano de 2022 n\u00e3o houve transfer\u00eancias entre os N\u00edveis 3 e 2 para a mensura\u00e7\u00e3o do justo valor. Tamb\u00e9m n\u00e3o foram efetuadas altera\u00e7\u00f5es \u00e0s metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o aplicadas desde 31 de dezembro de 2021. Apresentam-se, de seguida, as informa\u00e7\u00f5es quantitativas sobre os inputs n\u00e3o observ\u00e1veis significativos usados na mensura\u00e7\u00e3o de justo valor de N\u00edvel 3 da Feedzai, S.A., o principal ativo nesta categoria representando aproximadamente 87% do valor destes instrumentos a 31 de dezembro de 2022, bem como a rela\u00e7\u00e3o de alguns desses inputs com o justo valor. Feedzai 31.12.22 31.12.21 Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) 13,7% 12,9% Taxa de crescimento na perpetuidade 0,5% 0,5% Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios 32,6% 46,9% De acordo com as an\u00e1lises de sensibilidade efetuadas, um poss\u00edvel aumento ou diminui\u00e7\u00e3o de 1 p.p. na WACC resultaria numa varia\u00e7\u00e3o do justo valor da Feedzai, S.A. de cerca de -870m\u20ac e +1.023m\u20ac, respetivamente. J\u00e1 um poss\u00edvel aumento ou diminui\u00e7\u00e3o de 0,5 p.p. na taxa de crescimento impl\u00edcita no c\u00e1lculo do Valor Terminal ('Terminal Value') da avalia\u00e7\u00e3o, com todas as outras vari\u00e1veis constantes, resultaria numa varia\u00e7\u00e3o do justo valor de cerca de +345m\u20ac e -319m\u20ac, respetivamente. O Grupo possui uma equipa respons\u00e1vel pelas mensura\u00e7\u00f5es de justo valor de N\u00edvel 3 das participadas detidas essencialmente pelos fundos FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, que reporta diretamente ao Chief Financial Officer (CFO). As discuss\u00f5es dos processos e resultados das valoriza\u00e7\u00f5es s\u00e3o realizadas entre o CFO e a equipa de avalia\u00e7\u00e3o pelo menos uma vez a cada seis meses, de acordo com os per\u00edodos semestrais de relato do Grupo ao mercado. Os principais inputs de N\u00edvel 3 usados pelo Grupo na mensura\u00e7\u00e3o do justo valor de instrumentos financeiros s\u00e3o determinados e avaliados como segue: \u2022 Taxas de atualiza\u00e7\u00e3o: S\u00e3o determinadas atrav\u00e9s do c\u00e1lculo do custo m\u00e9dio ponderado do capital (Weighted Averaged Cost of Capital, \u201cWACC\u201d) para cada participada em cada Fundo. Para o c\u00e1lculo do custo de capital do WACC, o retorno do ativo isento de risco corresponde ao rendimento m\u00e9dio das Obriga\u00e7\u00f5es de Portugal a 10 anos nos \u00faltimos 5 anos \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o (risk-free), acrescido do pr\u00e9mio de risco de Portugal (Market Risk Premium) aquando da avalia\u00e7\u00e3o, onde o fator de risco referente \u00e0 participada (beta) \u00e9 obtido atrav\u00e9s da m\u00e9dia de empresas compar\u00e1veis cotadas nos mercados acionistas. Por fim, \u00e9 ainda adicionado ao custo de capital um pr\u00e9mio de risco conservador (alfa). Para o c\u00e1lculo do custo da d\u00edvida financeira de cada participada, \u00e9 utilizado o risk-free do custo de capital, ao qual \u00e9 adicionado um spread consoante o rating de risco da participada a avaliar, sendo posteriormente deduzido o valor da taxa de imposto sobre o rendimento a pagar. \u2022 Taxas de crescimento do volume de neg\u00f3cios: A evolu\u00e7\u00e3o deste indicador \u00e9 feita de forma individual para cada participada ap\u00f3s uma an\u00e1lise profunda da evolu\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio de cada empresa bem como das suas perspetivas de crescimento. As perspetivas de crescimento do mercado como um todo onde a participada atua s\u00e3o tamb\u00e9m tidas em conta, tendo em considera\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 o crescimento do pr\u00f3prio mercado mas tamb\u00e9m a evolu\u00e7\u00e3o do produto da participada e o seu fit no mercado e perspetivas de expans\u00e3o para novos mercados. \u2022 Taxas de crescimento na perpetuidade: Em todas as participadas a taxa de crescimento na perpetuidade \u00e9 +0,5%. \u2022 Ajustamentos de risco espec\u00edficos para as contrapartes (incluindo pressupostos sobre a probabilidade de default): Os ajustamentos de riscos espec\u00edficos s\u00e3o maioritariamente refletidos nas taxas de desconto calculadas para cada participada. A equipa de avalia\u00e7\u00e3o da Novabase analisa os diversos riscos de cada participada de forma individualizada refletindo os necess\u00e1rios ajustamentos no WACC, sempre que se justifique. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es no justo valor dos instrumentos financeiros dos N\u00edveis 2 e 3 s\u00e3o analisadas no final de cada per\u00edodo de relato durante a discuss\u00e3o de avalia\u00e7\u00e3o semestral entre o CFO e a equipa de avalia\u00e7\u00e3o. No \u00e2mbito dessa discuss\u00e3o, \u00e9 tido em considera\u00e7\u00e3o se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2. ",
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"value": "12. Outros ativos n\u00e3o correntes 31.12.22 31.12.21 Empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 38 iii) 5.943 5.033 (*) Adiantamentos por conta de investimentos financeiros 25 - Aliena\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es financeiras (nota 39) - 215 Ajustamento por imparidade de empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 38 iii) (4.262) (3.251) 1.706 1.997 (*) Adiantamento por conta da cria\u00e7\u00e3o de uma nova subsidi\u00e1ria (Alemanha), que ocorreu nos primeiros meses do ano de 2023. Em 2022, a Novabase Capital S.C.R., S.A., juntamente com a compra da participa\u00e7\u00e3o da Powerdata, Lda. \u00e0 associada Novabase Capital Fundo Capital Risco (pr\u00e9via \u00e0 sua liquida\u00e7\u00e3o), ficou com o direito \u00e0s presta\u00e7\u00f5es suplementares, no montante de 994m\u20ac. Como o valor contabil\u00edstico destas presta\u00e7\u00f5es suplementares, no momento da compra, era zero, o Grupo reconheceu o direito \u00e0s presta\u00e7\u00f5es suplementares e uma imparidade de empr\u00e9stimos de igual montante. O justo valor desta rubrica n\u00e3o tem diferen\u00e7a relevante para o seu valor contabil\u00edstico. Os movimentos de ajustamentos para empr\u00e9stimos a partes relacionadas s\u00e3o analisados como segue: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 3.251 3.223 Imparidade (nota 32) 17 57 Revers\u00e3o de imparidade (nota 31) - (29) Transfer\u00eancias 994 - Saldo em 31 de dezembro 4.262 3.251 17. Outros ativos correntes Os valores registados relativos ao pagamento antecipado de servi\u00e7os contratados s\u00e3o como segue: 31.12.22 31.12.21 Consultoria 1.928 3.235 Licen\u00e7as software 1.103 - Seguros 496 380 Manuten\u00e7\u00e3o de software 76 145 Outros servi\u00e7os especializados 323 253 Aluguer de instala\u00e7\u00f5es 37 92 3.963 4.105 Para o correto balanceamento dos servi\u00e7os prestados por terceiros, foram especializados custos que ser\u00e3o refletidos nos resultados do pr\u00f3ximo per\u00edodo. ",
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"f18602": {
"value": "12. Outros ativos n\u00e3o correntes 31.12.22 31.12.21 Empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 38 iii) 5.943 5.033 (*) Adiantamentos por conta de investimentos financeiros 25 - Aliena\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es financeiras (nota 39) - 215 Ajustamento por imparidade de empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 38 iii) (4.262) (3.251) 1.706 1.997 (*) Adiantamento por conta da cria\u00e7\u00e3o de uma nova subsidi\u00e1ria (Alemanha), que ocorreu nos primeiros meses do ano de 2023. Em 2022, a Novabase Capital S.C.R., S.A., juntamente com a compra da participa\u00e7\u00e3o da Powerdata, Lda. \u00e0 associada Novabase Capital Fundo Capital Risco (pr\u00e9via \u00e0 sua liquida\u00e7\u00e3o), ficou com o direito \u00e0s presta\u00e7\u00f5es suplementares, no montante de 994m\u20ac. Como o valor contabil\u00edstico destas presta\u00e7\u00f5es suplementares, no momento da compra, era zero, o Grupo reconheceu o direito \u00e0s presta\u00e7\u00f5es suplementares e uma imparidade de empr\u00e9stimos de igual montante. O justo valor desta rubrica n\u00e3o tem diferen\u00e7a relevante para o seu valor contabil\u00edstico. Os movimentos de ajustamentos para empr\u00e9stimos a partes relacionadas s\u00e3o analisados como segue: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 3.251 3.223 Imparidade (nota 32) 17 57 Revers\u00e3o de imparidade (nota 31) - (29) Transfer\u00eancias 994 - Saldo em 31 de dezembro 4.262 3.251 ",
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"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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"f19051": {
"value": "16. Instrumentos financeiros derivados O justo valor dos instrumentos financeiros derivados pode ser apresentado da seguinte forma: Ativos Passivos 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 Forward de taxa de c\u00e2mbio 763 16 260 71 763 16 260 71 O Grupo encontra-se exposto ao risco de taxa de c\u00e2mbio, em especial relativamente ao D\u00f3lar norte-americano, dado que algumas das suas subsidi\u00e1rias efetuam transa\u00e7\u00f5es nesta moeda. A exposi\u00e7\u00e3o da Novabase ao risco cambial adv\u00e9m tamb\u00e9m da presen\u00e7a em diversos mercados, nomeadamente Angola, muito embora a exposi\u00e7\u00e3o a esta geografia tenha diminu\u00eddo significativamente nos \u00faltimos anos. Os instrumentos financeiros utilizados para mitigar esta exposi\u00e7\u00e3o s\u00e3o os forwards cambiais contratados sobre a exposi\u00e7\u00e3o l\u00edquida \u00e0s divisas, de acordo com os prazos de recebimento e pagamento acordados com terceiros, de forma a fixar o c\u00e2mbio associado a estas opera\u00e7\u00f5es. A natureza do risco coberto \u00e9 a varia\u00e7\u00e3o cambial registada nas transa\u00e7\u00f5es tituladas em divisas. O justo valor \u00e9 classificado como ativo ou passivo n\u00e3o corrente se a maturidade remanescente for superior a 12 meses e como ativo ou passivo corrente se a sua maturidade for inferior a 12 meses. Em 2022, os instrumentos financeiros derivados foram classificados como ativos e passivos correntes. Embora contratados com o objetivo de cobertura econ\u00f3mica, de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, as varia\u00e7\u00f5es do justo valor destes derivados foram reconhecidas em resultados (ver nota 2.21. (2)). A nota 40 fornece informa\u00e7\u00e3o sobre a hierarquia do justo valor destes ativos e passivos financeiros. Em 31 de dezembro de 2022, o Grupo detinha contratos de venda de moeda a prazo com valor nocional de 23.399.430 USD (31.12.21: 12.535.514 USD) e contratos de compra de moeda a prazo com valor nocional de 3.826.542 USD (31.12.21: 680.504 USD). ",
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"f19085": {
"value": "17. Outros ativos correntes Os valores registados relativos ao pagamento antecipado de servi\u00e7os contratados s\u00e3o como segue: 31.12.22 31.12.21 Consultoria 1.928 3.235 Licen\u00e7as software 1.103 - Seguros 496 380 Manuten\u00e7\u00e3o de software 76 145 Outros servi\u00e7os especializados 323 253 Aluguer de instala\u00e7\u00f5es 37 92 3.963 4.105 Para o correto balanceamento dos servi\u00e7os prestados por terceiros, foram especializados custos que ser\u00e3o refletidos nos resultados do pr\u00f3ximo per\u00edodo. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
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"f19086": {
"value": "17. Outros ativos correntes Os valores registados relativos ao pagamento antecipado de servi\u00e7os contratados s\u00e3o como segue: 31.12.22 31.12.21 Consultoria 1.928 3.235 Licen\u00e7as software 1.103 - Seguros 496 380 Manuten\u00e7\u00e3o de software 76 145 Outros servi\u00e7os especializados 323 253 Aluguer de instala\u00e7\u00f5es 37 92 3.963 4.105 Para o correto balanceamento dos servi\u00e7os prestados por terceiros, foram especializados custos que ser\u00e3o refletidos nos resultados do pr\u00f3ximo per\u00edodo. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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"f19150": {
"value": "Em 31 de dezembro de 2022 e 31 de dezembro de 2021 n\u00e3o existiam quaisquer restri\u00e7\u00f5es \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o dos saldos registados em caixa e seus equivalentes, considerando o referido a seguir sobre Angola. Desde 2019, tem-se verificado uma diminui\u00e7\u00e3o nas restri\u00e7\u00f5es quanto \u00e0s transfer\u00eancias para fora do Pa\u00eds, tendo a Novabase diminu\u00eddo significativamente a sua exposi\u00e7\u00e3o a esta geografia. Com efeito, na rubrica 'Dep\u00f3sitos banc\u00e1rios a curto prazo' est\u00e3o inclu\u00eddos apenas 1.160m\u20ac da subsidi\u00e1ria da Novabase sediada em Angola. ",
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"f19360": {
"value": "20. Reservas e resultados acumulados Os movimentos da rubrica 'Reservas e resultados acumulados' s\u00e3o analisados como segue: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 3.235 (4.124) Resultados do ano anterior 8.706 7.486 Redu\u00e7\u00e3o de capital 8.026 - Diferen\u00e7a cambial de opera\u00e7\u00f5es estrangeiras 53 (250) Aquisi\u00e7\u00e3o e venda de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias (nota 19) (4.152) (71) Pagamentos baseados em a\u00e7\u00f5es (nota 19) 568 175 Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam - 19 Saldo em 31 de dezembro 16.436 3.235 A Assembleia Geral de Acionistas de 24 de maio de 2022 deliberou a redu\u00e7\u00e3o do capital social da Novabase (ver nota 19). Com efeito, o valor indicado na tabela acima corresponde aos montantes da redu\u00e7\u00e3o de capital destinados \u00e0 cobertura de preju\u00edzos e ao refor\u00e7o das reservas livres (4.818m\u20ac e 3.346m\u20ac, respetivamente), adicionado: i) da remunera\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias em carteira relacionada com a liberta\u00e7\u00e3o de excesso de capital aos acionistas (440m\u20ac), e ii) do acerto da rubrica 'A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias' para o novo valor nominal (-578m\u20ac), ambos decorrentes da opera\u00e7\u00e3o de redu\u00e7\u00e3o de capital. De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o vigente, as empresas sediadas em Portugal que integram o Grupo Novabase s\u00e3o obrigadas a transferir para a rubrica de reservas legais, no m\u00ednimo, 5% do resultado l\u00edquido anual, at\u00e9 que a mesma atinja pelo menos 20% do capital social. Esta reserva n\u00e3o poder\u00e1 ser distribu\u00edda aos acionistas, podendo, contudo, ser utilizada para absorver preju\u00edzos e para incorpora\u00e7\u00e3o no capital social. Para al\u00e9m disso, e nos termos do n.\u00ba 1 b) do artigo 324.\u00ba do C\u00f3digo das Sociedades Comerciais, a Novabase constitui uma reserva indispon\u00edvel de montante igual ao valor contabilizado em a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias (31.12.22: 3.900m\u20ac e 31.12.21: 2.028m\u20ac). Em 2021, o Grupo realizou uma opera\u00e7\u00e3o com interesses que n\u00e3o controlam (INC) com o seguinte impacto: Em 31 de dezembro de 2021 Considera\u00e7\u00e3o total na aquisi\u00e7\u00e3o / red. ativos (Diminui\u00e7\u00e3o) / aumento dos INC (nota 21) Efeito nos Cap. Pr\u00f3prios atrib. aos acionistas (i) Aumento da participa\u00e7\u00e3o no FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o 1.040 (1.059) 19 1.040 (1.059) 19 (i) Na sequ\u00eancia de uma devolu\u00e7\u00e3o de capital social do FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o aos seus Participantes (distribui\u00e7\u00e3o de liquidez em excesso), o Grupo aumentou a sua participa\u00e7\u00e3o no referido Fundo em 0,2% (ver nota 21). O correspondente pagamento a INC est\u00e1 inclu\u00eddo na rubrica 'Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam', em Atividades de Financiamento da Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa Consolidados. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
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"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f19579": {
"value": "Os empr\u00e9stimos do Grupo t\u00eam os seguintes tipos de covenants: Covenants \u2022 D\u00edvida l\u00edquida / EBITDA <= 3 \u2022 D\u00edvida l\u00edquida / EBITDA <= 3,5 \u2022 Autonomia financeira >= 35%; D\u00edvida l\u00edquida / EBITDA <= 4 \u2022 Gradua\u00e7\u00e3o pari passu das obriga\u00e7\u00f5es \u2022 Cross Default \u2022 Situa\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria e contributiva em dia \u2022 Presta\u00e7\u00e3o de contas \u2022 Deveres de Informa\u00e7\u00e3o de Litig\u00e2ncia \u2022 Seguros em vigor Em 31 de dezembro de 2022, o Grupo estava a cumprir todos os covenants assumidos contratualmente. Nota ainda para referir que os covenants da Novabase incluem a n\u00e3o redu\u00e7\u00e3o de capital / n\u00e3o redu\u00e7\u00e3o de capital em montantes significativos, pelo que em 2022 a Novabase comunicou a redu\u00e7\u00e3o de capital ocorrida aos bancos, tendo recebido destes o seu consentimento \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de capital sem ren\u00fancia a quaisquer direitos ou garantias. 37. Compromissos Os compromissos financeiros que n\u00e3o figuram na Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o Financeira Consolidada, referentes a garantias banc\u00e1rias prestadas a terceiros destinadas a servir de cau\u00e7\u00e3o aos projetos em curso e a loca\u00e7\u00f5es do Grupo ou decorrentes da aliena\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios, s\u00e3o analisados como segue: Banco 31.12.22 31.12.21 Novabase S.G.P.S., S.A. Santander - 2.500 Novabase S.G.P.S., S.A. Bankinter 1.935 1.935 Novabase Business Solutions, S.A. BCP 600 2.114 Novabase Business Solutions, S.A. Santander 220 233 Novabase Business Solutions, S.A. Novo Banco 20 20 Novabase Business Solutions, S.A. BPI 216 216 Novabase Business Solutions, S.A. Bankinter 7 42 Novabase Neotalent, S.A. BPI 15 8 Novabase Servi\u00e7os, S.A. Novo Banco - 410 Celfocus, S.A. Santander 50 50 Celfocus, S.A. Novo Banco 410 - Novabase Neotalent Espa\u00f1a S.A.U Abanca 74 90 3.547 7.618 No \u00e2mbito da aliena\u00e7\u00e3o da COLLAB \u2013 Sol. I. Com. e Colab., S.A. em mar\u00e7o de 2020, a Novabase assumiu os seguintes compromissos, solidariamente com os restantes Vendedores: \u2022 CAP de responsabilidade para as garantias referentes a titularidade, a\u00e7\u00f5es, e organiza\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria no valor correspondente a 100% do pre\u00e7o inicial acordado, durante 3 anos ap\u00f3s conclus\u00e3o da Transa\u00e7\u00e3o, ou seja, at\u00e9 19 de mar\u00e7o de 2023; \u2022 CAP de responsabilidade para todas as outras garantias prestadas pelos Vendedores de 3M\u20ac entre 2 anos e trinta dias \u00fateis e 5 anos e trinta dias \u00fateis (caducidade das garantias fiscais e de Seguran\u00e7a Social), ou seja, entre 24 de abril de 2022 e 5 de maio de 2025; \u2022 O CAP m\u00e1ximo agregado de responsabilidade nos termos acima referidos corresponde a 100% do pre\u00e7o inicial acordado; \u2022 Constitui\u00e7\u00e3o de um basket deductible de 100m\u20ac, sem minimis; \u2022 Obriga\u00e7\u00e3o de n\u00e3o concorr\u00eancia durante 3 anos entre a COLLAB e a Novabase nas suas core business areas , ou seja, at\u00e9 19 de mar\u00e7o de 2023. No \u00e2mbito da aliena\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio GTE no final de 2019, a Novabase assumiu os seguintes compromissos: \u2022 CAP de responsabilidade de 3,87M\u20ac assegurado por garantia banc\u00e1ria irrevog\u00e1vel da Novabase de igual valor durante 18 meses (dura\u00e7\u00e3o das garantias), i.e., entre 9 de janeiro de 2020 e 9 de julho de 2021, reduzida para 1,935M\u20ac entre 18 meses e 5 anos (caducidade das garantias fiscais e da Seguran\u00e7a Social), ou seja, entre 10 de julho de 2021 e 9 de janeiro de 2025; \u2022 Constitui\u00e7\u00e3o de um basket deductible para corre\u00e7\u00f5es posteriores no montante de 306m\u20ac, minimis de 30,6m\u20ac, at\u00e9 final do per\u00edodo, i.e., 9 de janeiro de 2025; \u2022 Obriga\u00e7\u00e3o de n\u00e3o concorr\u00eancia durante 3 anos entre a VINCI Energies Portugal, S.G.P.S., S.A. e a Novabase nas suas core business areas, ou seja, at\u00e9 9 de janeiro de 2023. No ano de 2022, o Grupo tinha as seguintes linhas de cr\u00e9dito grupadas contratadas: Grupo de empresas Plafond Novabase S.G.P.S.; NB Business Solutions, S.A. 5,0 M\u20ac Novabase S.G.P.S.; Celfocus, S.A.; Novabase Neotalent, S.A.; NB Business Solutions, S.A. 7,0 M\u20ac ",
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"f19600": {
"value": "(a) Reconcilia\u00e7\u00e3o da d\u00edvida l\u00edquida De seguida apresenta-se uma an\u00e1lise da d\u00edvida l\u00edquida e dos movimentos na d\u00edvida l\u00edquida para cada um dos per\u00edodos apresentados. 31.12.22 31.12.21 Caixa e equivalentes a caixa (montante antes de imparidades) 40.620 68.433 Empr\u00e9stimos - reembols\u00e1veis at\u00e9 1 ano (incluindo \"overdrafts\") (6.937) (9.583) Empr\u00e9stimos - reembols\u00e1veis ap\u00f3s 1 ano (6.314) (12.417) D\u00edvida l\u00edquida 27.369 46.433 Caixa e equivalentes a caixa D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito reemb. <1 ano D\u00edvidas a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito reemb. >1 ano Passivos de loca\u00e7\u00e3o reemb. <1 ano Passivos de loca\u00e7\u00e3o reemb. >1 ano D\u00edvida l\u00edquida Em 1 de janeiro de 2021 71.948 (6.400) (16.200) (3.032) (5.293) 41.023 Cash flows (3.493) 6.400 - 2.756 - 5.663 Aquisi\u00e7\u00f5es - passivos de loca\u00e7\u00e3o - - - - (1.133) (1.133) Efeito das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio (22) - - - - (22) Outros movimentos non-cash - (6.800) 6.800 (2.507) 3.409 902 Em 31 de dezembro de 2021 68.433 (6.800) (9.400) (2.783) (3.017) 46.433 Cash flows (26.750) 6.800 - 2.877 - (17.073) Aquisi\u00e7\u00f5es - passivos de loca\u00e7\u00e3o - - - - (969) (969) Efeito das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio (1.063) - - - - (1.063) Outros movimentos non-cash - (4.200) 4.200 (2.831) 2.872 41 Em 31 de dezembro de 2022 40.620 (4.200) (5.200) (2.737) (1.114) 27.369 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
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"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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"f19754": {
"value": "24. Outros passivos n\u00e3o correntes 31.12.22 31.12.21 Aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es financeiras - 1.698 Subs\u00eddios para investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento 363 422 363 2.120 Os 'Outros passivos n\u00e3o correntes' correspondem ao valor de subs\u00eddios para investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento com maturidade superior a 12 meses. A parcela de subs\u00eddios para investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento com maturidade inferior a 12 meses, encontra-se inclu\u00edda em 'Proveitos diferidos e outros passivos correntes' (nota 26). Em 31 de dezembro de 2021, esta rubrica inclu\u00eda ainda montantes devidos pelas aquisi\u00e7\u00f5es da Celfocus, S.A. e dos interesses que n\u00e3o controlam no Neg\u00f3cio GTE, que se encontram refletidos em passivo corrente a esta data de relato (nota 25). O justo valor desta rubrica n\u00e3o tem diferen\u00e7a relevante para o seu valor contabil\u00edstico. A maturidade destes passivos \u00e9 a seguinte: 31.12.22 31.12.21 De 1 a 2 anos 85 1.829 De 2 a 5 anos 278 291 363 2.120 26. Proveitos diferidos e outros passivos correntes 31.12.22 31.12.21 Projetos de consultoria 19.815 19.442 Subs\u00eddios para investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento 192 269 20.007 19.711 Os saldos com projetos de consultoria referem-se a diferen\u00e7as de andamento dos projetos e dos tempos de fatura\u00e7\u00e3o contratualizados. Tal enquadramento \u00e9 t\u00edpico desta ind\u00fastria. Na tabela abaixo s\u00e3o apresentados os incentivos financeiros \u00e0 investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento em aberto \u00e0 data de 31 de dezembro de 2022, por tipo de programa de incentivos. Os saldos por receber s\u00e3o apresentados na nota 14. Valor contratado Valor acum. recebido Subs\u00eddios: \u2022 FAI - Fundo de Apoio \u00e0 Inova\u00e7\u00e3o 1.706 718 \u2022 P2020 - Portugal 2020 1.005 581 2.711 1.299 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
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"f19755": {
"value": "24. Outros passivos n\u00e3o correntes 31.12.22 31.12.21 Aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es financeiras - 1.698 Subs\u00eddios para investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento 363 422 363 2.120 Os 'Outros passivos n\u00e3o correntes' correspondem ao valor de subs\u00eddios para investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento com maturidade superior a 12 meses. A parcela de subs\u00eddios para investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento com maturidade inferior a 12 meses, encontra-se inclu\u00edda em 'Proveitos diferidos e outros passivos correntes' (nota 26). Em 31 de dezembro de 2021, esta rubrica inclu\u00eda ainda montantes devidos pelas aquisi\u00e7\u00f5es da Celfocus, S.A. e dos interesses que n\u00e3o controlam no Neg\u00f3cio GTE, que se encontram refletidos em passivo corrente a esta data de relato (nota 25). O justo valor desta rubrica n\u00e3o tem diferen\u00e7a relevante para o seu valor contabil\u00edstico. A maturidade destes passivos \u00e9 a seguinte: 31.12.22 31.12.21 De 1 a 2 anos 85 1.829 De 2 a 5 anos 278 291 363 2.120 ",
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"f19794": {
"value": "25. Fornecedores e outras contas a pagar 31.12.22 31.12.21 Fornecedores 7.015 4.508 Remunera\u00e7\u00f5es, f\u00e9rias e subs\u00eddios de f\u00e9rias 10.993 9.705 B\u00f3nus 9.701 11.617 Aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es financeiras 1.691 1.500 Projetos em curso 4.103 2.480 Imposto sobre o valor acrescentado 1.585 1.305 Contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a social 2.636 2.371 Reten\u00e7\u00e3o de impostos sobre o rendimento 1.707 1.551 Colaboradores 90 66 Plano de op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es (nota 19) 1.177 443 Montante a pagar a interesses que n\u00e3o controlam 2 88 Adiantamentos de clientes 2 2 Outros acr\u00e9scimos de custos 2.155 1.911 Outros credores 296 228 43.153 37.775 A rubrica 'Aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es financeiras' compreende (i) a considera\u00e7\u00e3o contingente associada a garantias de contrata\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os pela aquisi\u00e7\u00e3o da Celfocus, S.A. no montante de 1.476m\u20ac e (ii) a considera\u00e7\u00e3o a pagar pela aquisi\u00e7\u00e3o dos interesses que n\u00e3o controlam da Novabase Digital, S.A. - que precedeu a aliena\u00e7\u00e3o de 100% do Neg\u00f3cio GTE - no valor de 215m\u20ac (ver nota 39). O justo valor desta rubrica n\u00e3o tem diferen\u00e7a relevante para o seu valor contabil\u00edstico. A maturidade destas d\u00edvidas \u00e9 a seguinte: 31.12.22 31.12.21 At\u00e9 1 ano 43.153 37.775 43.153 37.775 ",
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"f19855": {
"value": "26. Proveitos diferidos e outros passivos correntes 31.12.22 31.12.21 Projetos de consultoria 19.815 19.442 Subs\u00eddios para investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento 192 269 20.007 19.711 Os saldos com projetos de consultoria referem-se a diferen\u00e7as de andamento dos projetos e dos tempos de fatura\u00e7\u00e3o contratualizados. Tal enquadramento \u00e9 t\u00edpico desta ind\u00fastria. Na tabela abaixo s\u00e3o apresentados os incentivos financeiros \u00e0 investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento em aberto \u00e0 data de 31 de dezembro de 2022, por tipo de programa de incentivos. Os saldos por receber s\u00e3o apresentados na nota 14. Valor contratado Valor acum. recebido Subs\u00eddios: \u2022 FAI - Fundo de Apoio \u00e0 Inova\u00e7\u00e3o 1.706 718 \u2022 P2020 - Portugal 2020 1.005 581 2.711 1.299 ",
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"f19857": {
"value": "26. Proveitos diferidos e outros passivos correntes 31.12.22 31.12.21 Projetos de consultoria 19.815 19.442 Subs\u00eddios para investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento 192 269 20.007 19.711 Os saldos com projetos de consultoria referem-se a diferen\u00e7as de andamento dos projetos e dos tempos de fatura\u00e7\u00e3o contratualizados. Tal enquadramento \u00e9 t\u00edpico desta ind\u00fastria. Na tabela abaixo s\u00e3o apresentados os incentivos financeiros \u00e0 investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento em aberto \u00e0 data de 31 de dezembro de 2022, por tipo de programa de incentivos. Os saldos por receber s\u00e3o apresentados na nota 14. Valor contratado Valor acum. recebido Subs\u00eddios: \u2022 FAI - Fundo de Apoio \u00e0 Inova\u00e7\u00e3o 1.706 718 \u2022 P2020 - Portugal 2020 1.005 581 2.711 1.299 ",
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"f19890": {
"value": "27. Fornecimentos e servi\u00e7os externos 31.12.22 31.12.21 Subcontratos 41.394 32.370 Comiss\u00f5es e honor\u00e1rios 2.205 2.016 Transportes, desloca\u00e7\u00f5es e estadias e despesas de representa\u00e7\u00e3o 3.294 1.224 Trabalhos especializados e rendas 3.329 3.163 Publicidade e propaganda 509 390 \u00c1gua, eletricidade e combust\u00edveis 595 410 Comunica\u00e7\u00f5es 299 264 Seguros 399 372 Utens\u00edlios, material de escrit\u00f3rio e documenta\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica 933 756 Outros fornecimentos e servi\u00e7os 639 553 53.596 41.518 Os subcontratos referem-se na sua maioria a valores incorridos por servi\u00e7os prestados por entidades externas usadas pelo Grupo para suportar os projetos a clientes. Uma an\u00e1lise do valor agregado dos subcontratos e dos 'Gastos com o pessoal' permite concluir que a sua evolu\u00e7\u00e3o em 2022 acompanhou o crescimento do r\u00e9dito. Adicionalmente, registou-se um aumento dos gastos com desloca\u00e7\u00f5es e estadias para n\u00edveis pr\u00f3ximos dos pr\u00e9- pand\u00e9micos. 28. Gastos com o pessoal 31.12.22 31.12.21 Remunera\u00e7\u00e3o / benef\u00edcios dos \u00f3rg\u00e3os sociais (nota 38 i) 967 1.539 Remunera\u00e7\u00e3o do pessoal 74.975 67.819 Encargos sobre remunera\u00e7\u00f5es do pessoal 14.236 12.366 Stock options atribu\u00eddas (notas 19 e 38 i) 1.542 618 Outros custos com o pessoal 4.745 3.571 96.465 85.913 Os outros custos com o pessoal englobam seguros de acidentes de trabalho, a\u00e7\u00e3o social, forma\u00e7\u00e3o e indemniza\u00e7\u00f5es. A evolu\u00e7\u00e3o dos \u2018Gastos com o pessoal\u2019 em 2022 reflete o incremento dos gastos com a equipa de especialistas de TI, motivado por um lado pelo aumento da base de talento, que cresceu 13% em termos hom\u00f3logos, e por outro, pela infla\u00e7\u00e3o salarial e investimento em iniciativas de talento focadas na sua reten\u00e7\u00e3o. O n\u00famero m\u00e9dio de colaboradores \u00e9 analisado como segue: 31.12.22 31.12.21 Value Portfolio 828 741 Next-Gen 1.284 1.125 2.112 1.866 Em 2022, a equipa de shared services (Novabase Servi\u00e7os, S.A.) foi absorvida pela Celfocus, S.A., principal empresa do segmento Next- Gen. Em 2021 os shared services, inclu\u00eddos no segmento Value Portfolio, representaram 60 colaboradores. \u00c0 data de 31 de dezembro de 2022, o n\u00famero de colaboradores da Novabase era 2166 (2021: 2011), 31% dos quais s\u00e3o mulheres (2021: 31%). 29. Outros ganhos e perdas l\u00edquidos 31.12.22 31.12.21 Imparidade de invent\u00e1rios - (3) Provis\u00f5es e revers\u00e3o de provis\u00f5es para outros riscos e encargos (nota 23) 344 1.842 Outros ganhos e perdas operacionais 158 (257) 502 1.582 30. Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es 31.12.22 31.12.21 Ativos fixos tang\u00edveis (nota 7): Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 2.176 2.165 Equipamento b\u00e1sico 672 600 Equipamento de transporte 464 443 Equipamento administrativo 62 55 Outros ativos tang\u00edveis - 1 3.374 3.264 Ativos intang\u00edveis (nota 8): Intang\u00edveis desenvolvidos internamente 164 151 Propriedade industrial e outros direitos 21 106 185 257 3.559 3.521 32. Gastos financeiros 31.12.22 31.12.21 Juros pagos - empr\u00e9stimos (204) (306) - contratos de loca\u00e7\u00e3o (nota 22) (276) (327) - outros juros (6) (2) Despesas com garantias banc\u00e1rias (14) (23) Servi\u00e7os e comiss\u00f5es banc\u00e1rias (129) (97) Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio desfavor\u00e1veis (1.860) (962) Atualiza\u00e7\u00e3o do justo valor de ativos financeiros (nota 10) (146) (9) Ajustamentos para empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 12) (17) (57) Atualiza\u00e7\u00e3o de contrapresta\u00e7\u00e3o contingente (17) (33) Imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras (nota 18) (3) - (2.672) (1.816) A varia\u00e7\u00e3o na rubrica de \u2018Gastos financeiros\u2019 deve-se essencialmente ao incremento das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio desfavor\u00e1veis em termos hom\u00f3logos, contudo, considerando uma leitura conjunta com as diferen\u00e7as de c\u00e2mbio favor\u00e1veis apresentadas em \u2018Rendimentos financeiros\u2019 (nota 31), conclui-se que os resultados com diferen\u00e7as cambiais do Grupo mantiveram-se est\u00e1veis. 33. Perdas em associadas 31.12.22 31.12.21 Novabase Capital Fundo Capital Risco (notas 6 e 9) (69) (66) (69) (66) 34. Imposto sobre o rendimento A Novabase e as suas participadas sedeadas em Portugal encontram-se sujeitas a IRC \u00e0 taxa normal de 21%, que pode ser incrementada pela Derrama at\u00e9 \u00e0 taxa m\u00e1xima de 1,5% do lucro tribut\u00e1vel, resultando numa taxa de imposto agregada m\u00e1xima de 22,5%. Adicionalmente, \u00e0 taxa normal de IRC acresce a Derrama Estadual \u00e0 taxa de 3% sobre os lucros tribut\u00e1veis que excedam 1.500m\u20ac e at\u00e9 7.500m\u20ac, \u00e0 taxa de 5%sobre os lucros tribut\u00e1veis que excedam 7.500m\u20ac e at\u00e9 35.000m\u20ac, e \u00e0 taxa de 9% para a parte dos lucros tribut\u00e1veis acima dos 35.000m\u20ac. A Novabase \u00e9 tributada em sede de IRC ao abrigo do Regime Especial de Tributa\u00e7\u00e3o dos Grupos de Sociedades (RETGS), desde 1 de janeiro de 2009, sendo o Grupo de tributa\u00e7\u00e3o constitu\u00eddo pelas empresas com uma participa\u00e7\u00e3o igual ou superior a 75% e que cumprem com as condi\u00e7\u00f5es previstas no artigo 69.\u00ba e seguintes do C\u00f3digo do Imposto sobre Rendimento das Pessoas Coletivas (CIRC). As restantes empresas subsidi\u00e1rias, n\u00e3o abrangidas pelo regime especial de tributa\u00e7\u00e3o do Grupo Novabase, s\u00e3o tributadas individualmente, com base nas respetivas mat\u00e9rias colet\u00e1veis e \u00e0s taxas de impostos aplic\u00e1veis. Os resultados gerados em subsidi\u00e1rias estrangeiras s\u00e3o tributados \u00e0s taxas de imposto sobre o rendimento local aplic\u00e1veis com base nas respetivas mat\u00e9rias colet\u00e1veis, nomeadamente, os resultados gerados em Espanha, Angola, Mo\u00e7ambique, Pa\u00edses Baixos e Reino Unido s\u00e3o tributados, respetivamente, a 25%, 25%, 32%, 15% e 19%. De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, em termos gerais o imposto sobre o rendimento de um exerc\u00edcio est\u00e1 sujeito a revis\u00e3o por parte das autoridades fiscais durante um per\u00edodo subsequente. Em Portugal, esse per\u00edodo \u00e9 de 4 anos ou, caso seja efetuada qualquer dedu\u00e7\u00e3o ou cr\u00e9dito de imposto, o prazo do exerc\u00edcio desse direito. Deste modo, as declara\u00e7\u00f5es fiscais dos anos de 2019 a 2022 poder\u00e3o ainda vir a ser sujeitas a revis\u00e3o. Altera\u00e7\u00f5es legislativas introduzidas pelo Or\u00e7amento do Estado para 2023 Relativamente \u00e0 Lei do Or\u00e7amento do Estado para 2023 (Lei n.\u00ba 24-D/2022), referir que deixa de estar previsto um per\u00edodo temporal para reporte de preju\u00edzos fiscais. Por outro lado, o limite anual da dedu\u00e7\u00e3o ao lucro tribut\u00e1vel \u00e9 reduzido para 65% (atualmente, 70%). Esta altera\u00e7\u00e3o aplica-se \u00e0 dedu\u00e7\u00e3o de preju\u00edzos aos lucros tribut\u00e1veis dos per\u00edodos de tributa\u00e7\u00e3o que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023, bem como aos preju\u00edzos fiscais apurados em per\u00edodos de tributa\u00e7\u00e3o anteriores a 1 de janeiro de 2023, cujo per\u00edodo de dedu\u00e7\u00e3o ainda se encontre em curso. O Or\u00e7amento do Estado para 2023 introduziu ainda altera\u00e7\u00f5es \u00e0s taxas de Tributa\u00e7\u00e3o Aut\u00f3noma sobre os encargos com algumas viaturas: i) os encargos com viaturas movidas exclusivamente a energia el\u00e9trica passam a ser tributados em sede de tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma \u00e0 taxa de 10%, quando o custo de aquisi\u00e7\u00e3o ultrapasse 62.500\u20ac (atualmente, os encargos n\u00e3o s\u00e3o sujeitos a tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma); e ii) os encargos com viaturas ligeiras de passageiros h\u00edbridas plug-in e movidas a GNV passam a ser tributadas \u00e0s mesmas taxas de tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma: 2,5%, 7,5% e 15% (atualmente, h\u00edbridas plug-in sujeitas a 5%, 10% e 17,5% e GNV sujeitas a 7,5%, 15% e 27,5%). A Gest\u00e3o considerou n\u00e3o existirem altera\u00e7\u00f5es com impacto relevante ao n\u00edvel do imposto sobre o rendimento do Grupo Novabase. A rubrica de imposto sobre o rendimento detalha-se como segue: 31.12.22 31.12.21 Impostos correntes 2.000 1.767 Impostos diferidos relativos \u00e0s diferen\u00e7as tempor\u00e1rias (nota 11) 617 (1.474) 2.617 293 Para o Grupo, o imposto sobre o rendimento do exerc\u00edcio difere do valor te\u00f3rico usando a taxa m\u00e9dia de impostos do pa\u00eds da Empresa- M\u00e3e devido ao seguinte: 31.12.22 31.12.21 Resultado antes de impostos 9.833 9.209 Imposto \u00e0 taxa nominal (21% em 2022 e 2021) 2.065 1.934 Redu\u00e7\u00f5es de provis\u00f5es - (146) Dividendos (1) (19) Tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma 343 319 Resultados em empresas onde n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos impostos diferidos (186) (112) Despesas n\u00e3o aceites para efeitos fiscais 430 211 Diferencial de taxa de imposto em empresas localizadas no estrangeiro 56 40 Benef\u00edcio fiscal \u00e0 Investiga\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento (737) (2.446) Derrama 243 252 Imparidade do PEC, preju\u00edzos fiscais e reten\u00e7\u00f5es de n\u00e3o residentes 361 95 Outros 43 165 Imposto sobre o rendimento 2.617 293 Taxa efetiva de imposto 26,6% 3,2% A varia\u00e7\u00e3o da taxa efetiva deve-se sobretudo ao registo no ano de 2021 de um maior volume de benef\u00edcios fiscais associados a projetos de Investiga\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento no \u00e2mbito do regime de incentivos SIFIDE. 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"f19891": {
"value": "27. Fornecimentos e servi\u00e7os externos 31.12.22 31.12.21 Subcontratos 41.394 32.370 Comiss\u00f5es e honor\u00e1rios 2.205 2.016 Transportes, desloca\u00e7\u00f5es e estadias e despesas de representa\u00e7\u00e3o 3.294 1.224 Trabalhos especializados e rendas 3.329 3.163 Publicidade e propaganda 509 390 \u00c1gua, eletricidade e combust\u00edveis 595 410 Comunica\u00e7\u00f5es 299 264 Seguros 399 372 Utens\u00edlios, material de escrit\u00f3rio e documenta\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica 933 756 Outros fornecimentos e servi\u00e7os 639 553 53.596 41.518 Os subcontratos referem-se na sua maioria a valores incorridos por servi\u00e7os prestados por entidades externas usadas pelo Grupo para suportar os projetos a clientes. Uma an\u00e1lise do valor agregado dos subcontratos e dos 'Gastos com o pessoal' permite concluir que a sua evolu\u00e7\u00e3o em 2022 acompanhou o crescimento do r\u00e9dito. Adicionalmente, registou-se um aumento dos gastos com desloca\u00e7\u00f5es e estadias para n\u00edveis pr\u00f3ximos dos pr\u00e9- pand\u00e9micos. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
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"f19970": {
"value": "O n\u00famero m\u00e9dio de colaboradores \u00e9 analisado como segue: 31.12.22 31.12.21 Value Portfolio 828 741 Next-Gen 1.284 1.125 2.112 1.866 Em 2022, a equipa de shared services (Novabase Servi\u00e7os, S.A.) foi absorvida pela Celfocus, S.A., principal empresa do segmento Next- Gen. Em 2021 os shared services, inclu\u00eddos no segmento Value Portfolio, representaram 60 colaboradores. \u00c0 data de 31 de dezembro de 2022, o n\u00famero de colaboradores da Novabase era 2166 (2021: 2011), 31% dos quais s\u00e3o mulheres (2021: 31%). ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
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"f19992": {
"value": "29. Outros ganhos e perdas l\u00edquidos 31.12.22 31.12.21 Imparidade de invent\u00e1rios - (3) Provis\u00f5es e revers\u00e3o de provis\u00f5es para outros riscos e encargos (nota 23) 344 1.842 Outros ganhos e perdas operacionais 158 (257) 502 1.582 ",
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"f20051": {
"value": "31. Rendimentos financeiros 31.12.22 31.12.21 Juros obtidos 45 11 Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio favor\u00e1veis 1.679 780 Atualiza\u00e7\u00e3o do justo valor de ativos financeiros (nota 10) 365 968 (*) Dividendos de ativos financeiros 3 90 Ajustamentos para empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 12) - 29 (**) Mais-valia na aliena\u00e7\u00e3o de ativos financeiros 88 50 Revers\u00e3o de imparidade dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras (nota 18) 2 17 2.182 1.945 (*) Dividendos recebidos relativos ao investimento na Globaleda, S.A.. (**) Em 2022 refere-se \u00e0 Probely, S.A. e em 2021 \u00e0 CB Talents Global, S.A. (ver tamb\u00e9m nota 10). ",
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"f20087": {
"value": "32. Gastos financeiros 31.12.22 31.12.21 Juros pagos - empr\u00e9stimos (204) (306) - contratos de loca\u00e7\u00e3o (nota 22) (276) (327) - outros juros (6) (2) Despesas com garantias banc\u00e1rias (14) (23) Servi\u00e7os e comiss\u00f5es banc\u00e1rias (129) (97) Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio desfavor\u00e1veis (1.860) (962) Atualiza\u00e7\u00e3o do justo valor de ativos financeiros (nota 10) (146) (9) Ajustamentos para empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 12) (17) (57) Atualiza\u00e7\u00e3o de contrapresta\u00e7\u00e3o contingente (17) (33) Imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras (nota 18) (3) - (2.672) (1.816) A varia\u00e7\u00e3o na rubrica de \u2018Gastos financeiros\u2019 deve-se essencialmente ao incremento das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio desfavor\u00e1veis em termos hom\u00f3logos, contudo, considerando uma leitura conjunta com as diferen\u00e7as de c\u00e2mbio favor\u00e1veis apresentadas em \u2018Rendimentos financeiros\u2019 (nota 31), conclui-se que os resultados com diferen\u00e7as cambiais do Grupo mantiveram-se est\u00e1veis. ",
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"f20089": {
"value": "32. Gastos financeiros 31.12.22 31.12.21 Juros pagos - empr\u00e9stimos (204) (306) - contratos de loca\u00e7\u00e3o (nota 22) (276) (327) - outros juros (6) (2) Despesas com garantias banc\u00e1rias (14) (23) Servi\u00e7os e comiss\u00f5es banc\u00e1rias (129) (97) Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio desfavor\u00e1veis (1.860) (962) Atualiza\u00e7\u00e3o do justo valor de ativos financeiros (nota 10) (146) (9) Ajustamentos para empr\u00e9stimos a partes relacionadas (nota 12) (17) (57) Atualiza\u00e7\u00e3o de contrapresta\u00e7\u00e3o contingente (17) (33) Imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras (nota 18) (3) - (2.672) (1.816) A varia\u00e7\u00e3o na rubrica de \u2018Gastos financeiros\u2019 deve-se essencialmente ao incremento das diferen\u00e7as de c\u00e2mbio desfavor\u00e1veis em termos hom\u00f3logos, contudo, considerando uma leitura conjunta com as diferen\u00e7as de c\u00e2mbio favor\u00e1veis apresentadas em \u2018Rendimentos financeiros\u2019 (nota 31), conclui-se que os resultados com diferen\u00e7as cambiais do Grupo mantiveram-se est\u00e1veis. ",
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"f20399": {
"value": "38. Partes relacionadas Para efeitos de apresenta\u00e7\u00e3o destas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, s\u00e3o consideradas como partes relacionadas todas as subsidi\u00e1rias e associadas (identificadas na nota 6), participadas da Novabase classificadas com ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados (identificadas na nota 10), acionistas e elementos-chave na gest\u00e3o do Grupo. i) Remunera\u00e7\u00e3o / Benef\u00edcios dos principais elementos da Gest\u00e3o As remunera\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas aos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e outros gestores-chave do Grupo, durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2022 e de 2021, s\u00e3o como segue: 31.12.22 31.12.21 Benef\u00edcios / remunera\u00e7\u00f5es de curto prazo 882 1.112 Outros benef\u00edcios / remunera\u00e7\u00f5es a longo prazo 85 427 Stock options atribu\u00eddas (nota 19) 1.542 618 2.509 2.157 A rubrica 'Outros benef\u00edcios / remunera\u00e7\u00f5es a longo prazo' corresponde \u00e0 parcela das remunera\u00e7\u00f5es vari\u00e1veis especializadas no exerc\u00edcio (sendo o valor final apenas conhecido no exerc\u00edcio seguinte, ap\u00f3s delibera\u00e7\u00e3o da Comiss\u00e3o de Vencimentos \u2013 ver nota 4 g)), cujo pagamento ser\u00e1 diferido a mais de 1 ano ap\u00f3s a data de relato. O total das remunera\u00e7\u00f5es vari\u00e1veis atribu\u00eddas aos \u00d3rg\u00e3os de Administra\u00e7\u00e3o da Novabase S.G.P.S. e a outros elementos-chave na gest\u00e3o do Grupo, independentemente do ano de atribui\u00e7\u00e3o, cujo pagamento est\u00e1 diferido, ascende a 1.095m\u20ac (31.12.21: 1.997m\u20ac). A 31 de dezembro de 2022, existem saldos de contas correntes a receber dos elementos-chave da gest\u00e3o no montante de 4m\u20ac (31.12.21: 4m\u20ac) e saldos a pagar no montante de 10m\u20ac (31.12.21: 4m\u20ac). A pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o dos \u00d3rg\u00e3os Sociais da Empresa-M\u00e3e do Grupo, Novabase S.G.P.S., encontra-se detalhada no ponto D. Remunera\u00e7\u00f5es do Relat\u00f3rio sobre o Governo da Sociedade, parte integrante do Relat\u00f3rio Financeiro Anual, que se resume abaixo. Por delibera\u00e7\u00f5es un\u00e2nimes da Comiss\u00e3o de Vencimentos, foram determinadas as componentes fixas da remunera\u00e7\u00e3o para os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Novabase em 2022, bem como a remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual. Tais remunera\u00e7\u00f5es s\u00e3o distribu\u00eddas entre os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o de acordo com o crit\u00e9rio de reparti\u00e7\u00e3o definido pela Comiss\u00e3o de Vencimentos nos termos da Pol\u00edtica de Remunera\u00e7\u00e3o, auferindo os administradores uma remunera\u00e7\u00e3o fixa em dinheiro e podendo auferir ainda uma remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel que poder\u00e1 ser composta por remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel em numer\u00e1rio e remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel com base em op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es. Esta remunera\u00e7\u00e3o \u00e9 repartida entre os administradores atendendo \u00e0s responsabilidades assumidas pelos mesmos no seio da Novabase e tal como indicado pela Comiss\u00e3o de Vencimentos ao abrigo do disposto na Pol\u00edtica de Remunera\u00e7\u00e3o. A remunera\u00e7\u00e3o dos administradores n\u00e3o executivos e n\u00e3o independentes poder\u00e1 possuir uma componente vari\u00e1vel, conforme previsto na Pol\u00edtica de Remunera\u00e7\u00e3o, caso as respetivas fun\u00e7\u00f5es e responsabilidades assim justifiquem. Com efeito, o desempenho de fun\u00e7\u00f5es remuneradas por parte destes membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o permite \u00e0 Novabase contar com um extenso know-how adquirido, designadamente pelos fundadores da empresa e acumulado ao longo de um per\u00edodo de 30 anos, tanto mais que os administradores em causa continuam a assumir relevantes responsabilidades no Grupo. A componente vari\u00e1vel em dinheiro da remunera\u00e7\u00e3o dos administradores dever\u00e1 ser determinada anualmente pela Comiss\u00e3o de Vencimentos, tendo por base os crit\u00e9rios descritos na Pol\u00edtica de Remunera\u00e7\u00e3o e no ponto 70 do Relat\u00f3rio sobre o Governo da Sociedade. Em 2022 a Comiss\u00e3o de Vencimentos deliberou que toda a remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel seria atribu\u00edda via planos tendo por base valores mobili\u00e1rios da Novabase, designadamente a participa\u00e7\u00e3o no Plano de Op\u00e7\u00f5es de Atribui\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es da Sociedade aprovado na Assembleia Geral de 26 de setembro de 2019, dado o contexto espec\u00edfico da Sociedade, nomeadamente devido a execu\u00e7\u00e3o do plano estrat\u00e9gico em curso (Update Estrat\u00e9gico 2019+). Com efeito, foram atribu\u00eddas 600.000 op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es da Novabase durante o exerc\u00edcio de 2022, ao abrigo do Plano de Op\u00e7\u00f5es de Atribui\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es, aos administradores-delegados Lu\u00eds Paulo Cardoso Salvado e \u00c1lvaro Jos\u00e9 da Silva Ferreira e aos administradores com encargos especiais Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes e Mar\u00eda del Carmen Gil Mar\u00edn, conforme expresso no quadro abaixo. O total de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel em dinheiro dos administradores da Novabase relativa ao desempenho no exerc\u00edcio de 2021 foi 0 Euros (zero Euros). Assim, a remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel em dinheiro paga em 2022 corresponde apenas a 1/6 da parcela da remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel em dinheiro atribu\u00edda em 2021 relativamente ao exerc\u00edcio de 2020, 1/6 do valor atribu\u00eddo em 2020 referente a 2019 e 1/6 do valor atribu\u00eddo em 2019 referente a 2018. De referir ainda que a Comiss\u00e3o de Vencimentos deliberou em 2022 canalizar 20% das verbas atribu\u00eddas a t\u00edtulo de remunera\u00e7\u00e3o fixa para o exerc\u00edcio de 2022 a cada um dos administradores com fun\u00e7\u00f5es executivas ou com encargos especiais para refor\u00e7o das contribui\u00e7\u00f5es do seguro de capitaliza\u00e7\u00e3o atualmente em vigor na Sociedade em substitui\u00e7\u00e3o do pagamento daquela parte da remunera\u00e7\u00e3o fixa. As remunera\u00e7\u00f5es pagas pela Novabase S.G.P.S., S.A. em 2022 aos administradores da Sociedade em fun\u00e7\u00f5es a 31 de dezembro de 2022 s\u00e3o como segue: Administradores 1 Remuner. fixa anual (\u20ac) 2 Remuner. vari\u00e1vel anual em dinheiro paga em 2022 (\u20ac) 3, 4 Total parcial (fixa+ vari\u00e1vel em dinheiro paga em 2022) (\u20ac) Vari\u00e1vel em dinheiro pago em 2022 / Total parcial (%) Remuner. vari\u00e1vel anual diferida (\u20ac) 5 Remuner. vari\u00e1vel N\u00famero op\u00e7\u00f5es @ 1,801 Lu\u00eds Paulo Cardoso Salvado 324.000 185.099 509.099 36,36 204.575 250.000 \u00c1lvaro Jos\u00e9 da Silva Ferreira 270.000 115.995 385.995 30,05 128.200 200.000 Total Executivos 594.000 301.094 895.094 33,64 332.775 450.000 (% total) 56,37 53,74 55,46 53,74 Mar\u00eda del Carmen Gil Mar\u00edn 180.000 92.549 272.549 33,96 102.287 75.000 Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes 108.500 92.549 201.049 46,03 102.287 75.000 Jos\u00e9 Afonso Oom Ferreira de Sousa 42.000 37.019 79.019 46,85 40.914 - Pedro Miguel Quinteiro Marques de Carvalho 42.000 37.019 79.019 46,85 40.914 - Madalena Paz Ferreira Perestrelo de Oliveira 42.000 - 42.000 - - - Benito V\u00e1zquez Blanco 25.317 - 25.317 - - - Rita Wrem Viana Branquinho Lobo C. Rosado 20.000 - 20.000 - - - Total N\u00e3o Executivos 459.817 259.137 718.954 36,04 286.403 150.000 (% total) 43,63 46,26 44,54 46,26 TOTAL 1.053.817 560.231 1.614.048 34,71 619.178 600.000 1 Os administradores Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes e Benito V\u00e1zquez Blanco foram eleitos na Assembleia Geral de 24 de maio de 2022, sendo que as remunera\u00e7\u00f5es aqui apresentadas, relativas a estes administradores, apenas se referem ao per\u00edodo p\u00f3s-elei\u00e7\u00e3o. Refira-se ainda que o administrador Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes e a administradora Rita Wrem Viana Branquinho Lobo Carvalho Rosado auferiram valores em 2022 atrav\u00e9s de outras Sociedades do Grupo, que s\u00e3o respeitantes, respetivamente, a per\u00edodos anteriores \u00e0 sua elei\u00e7\u00e3o como membro do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Novabase e ao exerc\u00edcio da fun\u00e7\u00e3o de Head of Legal do Grupo Novabase. Esses valores n\u00e3o est\u00e3o considerados nesta tabela, sendo apresentados mais abaixo. 2 O valor indicado inclui as verbas atribu\u00eddas a t\u00edtulo de remunera\u00e7\u00e3o fixa na reuni\u00e3o da Comiss\u00e3o de Vencimentos de 30 de maio de 2022, que foram canalizadas para complementos de reforma atrav\u00e9s do refor\u00e7o das contribui\u00e7\u00f5es do seguro de capitaliza\u00e7\u00e3o atualmente em vigor na Sociedade, em substitui\u00e7\u00e3o do pagamento daquela parte da remunera\u00e7\u00e3o fixa - a saber, Lu\u00eds Paulo Cardoso Salvado (64.880 Euros), \u00c1lvaro Jos\u00e9 da Silva Ferreira (54.000 Euros), Mar\u00eda del Carmen Gil Mar\u00edn (36.000 Euros) e Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes (21.700 Euros). 3 O valor indicado representa o valor total pago a cada administrador no exerc\u00edcio de 2022 (excluindo a componente vari\u00e1vel com base em op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es, conforme aplic\u00e1vel): 1/6 do valor atribu\u00eddo em 2021 referente a 2020, 1/6 do valor atribu\u00eddo em 2020 referente a 2019 e 1/6 do valor atribu\u00eddo em 2019 referente a 2018. 4 Valor utilizado para refor\u00e7o das contribui\u00e7\u00f5es do seguro de capitaliza\u00e7\u00e3o atualmente em vigor na Novabase. 5 Valores atribu\u00eddos em 2021 referentes a 2020 e atribu\u00eddos em 2020 relativos a 2019, de acordo com os crit\u00e9rios divulgados nos Relat\u00f3rios de Governo da Sociedade dos respetivos anos. Referir ainda que, durante o exerc\u00edcio de 2022, a administradora Mar\u00eda del Carmen Gil Mar\u00edn e o administrador Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes exerceram as suas op\u00e7\u00f5es (75.000 op\u00e7\u00f5es cada um, atribu\u00eddas em 2021) nos seguintes termos: \u2022 Relativamente a 50% das op\u00e7\u00f5es objeto de exerc\u00edcio (correspondente a 37.500 op\u00e7\u00f5es/administrador) por net share settlement, tendo resultado na atribui\u00e7\u00e3o de 23.972 a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias da Novabase a cada um dos administradores, por aplica\u00e7\u00e3o da f\u00f3rmula de c\u00e1lculo prevista no regulamento do Plano, ou seja, um total de 47.944 a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias; e \u2022 Relativamente aos remanescentes 50% por net cash settlement, tendo resultado no pagamento a cada um dos administradores do montante de 119.689,88 Euros, por aplica\u00e7\u00e3o da f\u00f3rmula de c\u00e1lculo prevista no regulamento do Plano, ou seja, um total de 239.379,76 Euros. No quadro abaixo apresentam-se as remunera\u00e7\u00f5es pagas pela Novabase S.G.P.S., S.A. em 2022, aos administradores da Sociedade que cessaram fun\u00e7\u00f5es na Assembleia Geral de 24 de maio de 2022 ou anterior: Administradores Remuner. fixa anual (\u20ac) Remuner. vari\u00e1vel anual em dinheiro paga em 2022 (\u20ac) Total parcial (fixa+ vari\u00e1vel em dinheiro paga em 2022) (\u20ac) Vari\u00e1vel em dinheiro pago em 2022 / Total parcial (%) Remuner. vari\u00e1vel anual diferida (\u20ac) Jos\u00e9 Sancho Garc\u00eda 6 16.800 - 16.800 - - Paulo Jorge de Barros Pires Trigo 7 - 42.423 42.423 100,00 75.952 Jo\u00e3o Nuno da Silva Bento 7 - 185.099 185.099 100,00 204.575 TOTAL 16.800 227.522 244.322 93,12 280.526 6 Cessou fun\u00e7\u00f5es na Assembleia Geral de 24 de maio de 2022. O valor indicado respeita \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o auferida at\u00e9 \u00e0 data de produ\u00e7\u00e3o de efeitos da sua ren\u00fancia. 7 Cessou fun\u00e7\u00f5es na Assembleia Geral de 25 de maio de 2021. Os valores indicados respeitam aos anos em que exerceu fun\u00e7\u00f5es de administrador nesta Sociedade, conforme divulgado nos Relat\u00f3rios sobre o Governo da Sociedade de anos anteriores. Em 2022 foi pago adicionalmente aos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, em fun\u00e7\u00f5es durante o ano de 2022, um total de 13.971,93 Euros para subs\u00eddios de refei\u00e7\u00e3o. N\u00e3o existem valores relevantes de benef\u00edcios n\u00e3o pecuni\u00e1rios considerados como remunera\u00e7\u00e3o e n\u00e3o abrangidos nas situa\u00e7\u00f5es anteriores. N\u00e3o se encontram formalmente previstos quaisquer mecanismos que regulem a possibilidade de solicitar a restitui\u00e7\u00e3o da remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel auferida pelos administradores da Novabase. N\u00e3o obstante, nos termos dos princ\u00edpios gerais que norteiam a pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00f5es da Novabase, quando o desempenho da Sociedade constituir um crit\u00e9rio de determina\u00e7\u00e3o de uma remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel, a sua deteriora\u00e7\u00e3o poder\u00e1 justificar, face \u00e0s circunst\u00e2ncias concretas, a limita\u00e7\u00e3o de tal remunera\u00e7\u00e3o. Os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Novabase s\u00e3o pagos apenas por esta entidade, n\u00e3o auferindo qualquer outra remunera\u00e7\u00e3o por qualquer outra empresa em rela\u00e7\u00e3o de dom\u00ednio ou de grupo com a Novabase, ou por sociedade sujeita a dom\u00ednio comum com o da Novabase, com exce\u00e7\u00e3o das remunera\u00e7\u00f5es indicadas na tabela seguinte. Administradores Remuner. fixa anual (\u20ac) Remuner. vari\u00e1vel anual em dinheiro paga em 2022 (\u20ac) Total parcial (fixa+ vari\u00e1vel em dinheiro paga em 2022) (\u20ac) Vari\u00e1vel em dinheiro pago em 2022 / Total parcial (%) Remuner. vari\u00e1vel anual diferida (\u20ac) Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes 8 71.750 - 71.750 - - Rita Wrem Viana Branquinho Lobo C. Rosado 9 102.029 - 102.029 - - 8 Valor pago pela Celfocus, S.A., empresa detida indiretamente a 100% pela Novabase S.G.P.S., S.A., correspondente \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o auferida at\u00e9 \u00e0 sua elei\u00e7\u00e3o como membro do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o na Assembleia Geral de 24 de maio de 2022. 9 Valor pago pela Celfocus, S.A., empresa detida indiretamente a 100% pela Novabase S.G.P.S., S.A., correspondente \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o auferida pelo exerc\u00edcio das fun\u00e7\u00f5es de Diretora Jur\u00eddica do Grupo Novabase que exerce ao abrigo de um contrato de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os. Em 2022 n\u00e3o foi paga qualquer remunera\u00e7\u00e3o adicional sob a forma de participa\u00e7\u00e3o nos lucros e/ou de pagamento de pr\u00e9mios. N\u00e3o foram pagas nem s\u00e3o devidas quaisquer indemniza\u00e7\u00f5es a ex-administradores executivos relativamente \u00e0 cessa\u00e7\u00e3o das suas fun\u00e7\u00f5es durante o exerc\u00edcio de 2022, para al\u00e9m das legalmente devidas. ii) Saldos e transa\u00e7\u00f5es com partes relacionadas As participadas do Grupo t\u00eam rela\u00e7\u00f5es entre si que se qualificam como transa\u00e7\u00f5es com partes relacionadas. Nos procedimentos de consolida\u00e7\u00e3o estas transa\u00e7\u00f5es com empresas do Grupo s\u00e3o eliminadas, uma vez que as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas apresentam informa\u00e7\u00e3o da detentora e das suas subsidi\u00e1rias como se de uma \u00fanica empresa se tratasse. Os saldos e transa\u00e7\u00f5es com partes relacionadas ascenderam aos seguintes montantes: Clientes e outras contas a receber Fornecedores e outras contas a pagar 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 Empresas associadas - 47 - - Outras participadas 1 1 - - 1 48 - - Ajustamento por imparidade de clientes e outros devedores - - 1 48 Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os Proveitos suplementares Juros obtidos 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 Empresas associadas 45 182 - - - - Outras participadas 57 140 5 5 5 5 102 322 5 5 5 5 As contas a receber e a pagar a empresas relacionadas ser\u00e3o liquidadas em numer\u00e1rio e n\u00e3o se encontram cobertas por garantias. iii) Outros saldos com partes relacionadas N\u00e3o corrente (nota 12) 31.12.22 31.12.21 Empresas associadas - - Outras participadas Empr\u00e9stimo \u00e0 Powergrid, Lda. 2.050 2.050 Empr\u00e9stimo \u00e0 Bright Innovation, Lda. 1.477 1.477 Empr\u00e9stimo \u00e0 Radical Innovation, Lda. 994 994 Empr\u00e9stimo \u00e0 Powerdata, Lda. 1.242 248 Empr\u00e9stimo \u00e0 Glarevision, S.A. 180 180 Empr\u00e9stimo \u00e0 Probely, S.A. - 75 Empr\u00e9stimo \u00e0 Habit Analytics, Inc. - 9 5.943 5.033 Ajustamentos para empr\u00e9stimos a partes relacionadas (4.262) (3.251) 1.681 1.782 Estes empr\u00e9stimos revestem a forma legal de presta\u00e7\u00f5es suplementares quase-capital. Para al\u00e9m dos valores mencionados nos quadros apresentados acima, n\u00e3o existem quaisquer outros saldos ou transa\u00e7\u00f5es mantidas com partes relacionadas do Grupo. ",
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"value": "i) Remunera\u00e7\u00e3o / Benef\u00edcios dos principais elementos da Gest\u00e3o As remunera\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas aos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e outros gestores-chave do Grupo, durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2022 e de 2021, s\u00e3o como segue: 31.12.22 31.12.21 Benef\u00edcios / remunera\u00e7\u00f5es de curto prazo 882 1.112 Outros benef\u00edcios / remunera\u00e7\u00f5es a longo prazo 85 427 Stock options atribu\u00eddas (nota 19) 1.542 618 2.509 2.157 A rubrica 'Outros benef\u00edcios / remunera\u00e7\u00f5es a longo prazo' corresponde \u00e0 parcela das remunera\u00e7\u00f5es vari\u00e1veis especializadas no exerc\u00edcio (sendo o valor final apenas conhecido no exerc\u00edcio seguinte, ap\u00f3s delibera\u00e7\u00e3o da Comiss\u00e3o de Vencimentos \u2013 ver nota 4 g)), cujo pagamento ser\u00e1 diferido a mais de 1 ano ap\u00f3s a data de relato. O total das remunera\u00e7\u00f5es vari\u00e1veis atribu\u00eddas aos \u00d3rg\u00e3os de Administra\u00e7\u00e3o da Novabase S.G.P.S. e a outros elementos-chave na gest\u00e3o do Grupo, independentemente do ano de atribui\u00e7\u00e3o, cujo pagamento est\u00e1 diferido, ascende a 1.095m\u20ac (31.12.21: 1.997m\u20ac). A 31 de dezembro de 2022, existem saldos de contas correntes a receber dos elementos-chave da gest\u00e3o no montante de 4m\u20ac (31.12.21: 4m\u20ac) e saldos a pagar no montante de 10m\u20ac (31.12.21: 4m\u20ac). A pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o dos \u00d3rg\u00e3os Sociais da Empresa-M\u00e3e do Grupo, Novabase S.G.P.S., encontra-se detalhada no ponto D. Remunera\u00e7\u00f5es do Relat\u00f3rio sobre o Governo da Sociedade, parte integrante do Relat\u00f3rio Financeiro Anual, que se resume abaixo. Por delibera\u00e7\u00f5es un\u00e2nimes da Comiss\u00e3o de Vencimentos, foram determinadas as componentes fixas da remunera\u00e7\u00e3o para os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Novabase em 2022, bem como a remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual. Tais remunera\u00e7\u00f5es s\u00e3o distribu\u00eddas entre os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o de acordo com o crit\u00e9rio de reparti\u00e7\u00e3o definido pela Comiss\u00e3o de Vencimentos nos termos da Pol\u00edtica de Remunera\u00e7\u00e3o, auferindo os administradores uma remunera\u00e7\u00e3o fixa em dinheiro e podendo auferir ainda uma remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel que poder\u00e1 ser composta por remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel em numer\u00e1rio e remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel com base em op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es. Esta remunera\u00e7\u00e3o \u00e9 repartida entre os administradores atendendo \u00e0s responsabilidades assumidas pelos mesmos no seio da Novabase e tal como indicado pela Comiss\u00e3o de Vencimentos ao abrigo do disposto na Pol\u00edtica de Remunera\u00e7\u00e3o. A remunera\u00e7\u00e3o dos administradores n\u00e3o executivos e n\u00e3o independentes poder\u00e1 possuir uma componente vari\u00e1vel, conforme previsto na Pol\u00edtica de Remunera\u00e7\u00e3o, caso as respetivas fun\u00e7\u00f5es e responsabilidades assim justifiquem. Com efeito, o desempenho de fun\u00e7\u00f5es remuneradas por parte destes membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o permite \u00e0 Novabase contar com um extenso know-how adquirido, designadamente pelos fundadores da empresa e acumulado ao longo de um per\u00edodo de 30 anos, tanto mais que os administradores em causa continuam a assumir relevantes responsabilidades no Grupo. A componente vari\u00e1vel em dinheiro da remunera\u00e7\u00e3o dos administradores dever\u00e1 ser determinada anualmente pela Comiss\u00e3o de Vencimentos, tendo por base os crit\u00e9rios descritos na Pol\u00edtica de Remunera\u00e7\u00e3o e no ponto 70 do Relat\u00f3rio sobre o Governo da Sociedade. Em 2022 a Comiss\u00e3o de Vencimentos deliberou que toda a remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel seria atribu\u00edda via planos tendo por base valores mobili\u00e1rios da Novabase, designadamente a participa\u00e7\u00e3o no Plano de Op\u00e7\u00f5es de Atribui\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es da Sociedade aprovado na Assembleia Geral de 26 de setembro de 2019, dado o contexto espec\u00edfico da Sociedade, nomeadamente devido a execu\u00e7\u00e3o do plano estrat\u00e9gico em curso (Update Estrat\u00e9gico 2019+). Com efeito, foram atribu\u00eddas 600.000 op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es da Novabase durante o exerc\u00edcio de 2022, ao abrigo do Plano de Op\u00e7\u00f5es de Atribui\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es, aos administradores-delegados Lu\u00eds Paulo Cardoso Salvado e \u00c1lvaro Jos\u00e9 da Silva Ferreira e aos administradores com encargos especiais Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes e Mar\u00eda del Carmen Gil Mar\u00edn, conforme expresso no quadro abaixo. O total de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel em dinheiro dos administradores da Novabase relativa ao desempenho no exerc\u00edcio de 2021 foi 0 Euros (zero Euros). Assim, a remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel em dinheiro paga em 2022 corresponde apenas a 1/6 da parcela da remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel em dinheiro atribu\u00edda em 2021 relativamente ao exerc\u00edcio de 2020, 1/6 do valor atribu\u00eddo em 2020 referente a 2019 e 1/6 do valor atribu\u00eddo em 2019 referente a 2018. De referir ainda que a Comiss\u00e3o de Vencimentos deliberou em 2022 canalizar 20% das verbas atribu\u00eddas a t\u00edtulo de remunera\u00e7\u00e3o fixa para o exerc\u00edcio de 2022 a cada um dos administradores com fun\u00e7\u00f5es executivas ou com encargos especiais para refor\u00e7o das contribui\u00e7\u00f5es do seguro de capitaliza\u00e7\u00e3o atualmente em vigor na Sociedade em substitui\u00e7\u00e3o do pagamento daquela parte da remunera\u00e7\u00e3o fixa. As remunera\u00e7\u00f5es pagas pela Novabase S.G.P.S., S.A. em 2022 aos administradores da Sociedade em fun\u00e7\u00f5es a 31 de dezembro de 2022 s\u00e3o como segue: Administradores 1 Remuner. fixa anual (\u20ac) 2 Remuner. vari\u00e1vel anual em dinheiro paga em 2022 (\u20ac) 3, 4 Total parcial (fixa+ vari\u00e1vel em dinheiro paga em 2022) (\u20ac) Vari\u00e1vel em dinheiro pago em 2022 / Total parcial (%) Remuner. vari\u00e1vel anual diferida (\u20ac) 5 Remuner. vari\u00e1vel N\u00famero op\u00e7\u00f5es @ 1,801 Lu\u00eds Paulo Cardoso Salvado 324.000 185.099 509.099 36,36 204.575 250.000 \u00c1lvaro Jos\u00e9 da Silva Ferreira 270.000 115.995 385.995 30,05 128.200 200.000 Total Executivos 594.000 301.094 895.094 33,64 332.775 450.000 (% total) 56,37 53,74 55,46 53,74 Mar\u00eda del Carmen Gil Mar\u00edn 180.000 92.549 272.549 33,96 102.287 75.000 Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes 108.500 92.549 201.049 46,03 102.287 75.000 Jos\u00e9 Afonso Oom Ferreira de Sousa 42.000 37.019 79.019 46,85 40.914 - Pedro Miguel Quinteiro Marques de Carvalho 42.000 37.019 79.019 46,85 40.914 - Madalena Paz Ferreira Perestrelo de Oliveira 42.000 - 42.000 - - - Benito V\u00e1zquez Blanco 25.317 - 25.317 - - - Rita Wrem Viana Branquinho Lobo C. Rosado 20.000 - 20.000 - - - Total N\u00e3o Executivos 459.817 259.137 718.954 36,04 286.403 150.000 (% total) 43,63 46,26 44,54 46,26 TOTAL 1.053.817 560.231 1.614.048 34,71 619.178 600.000 1 Os administradores Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes e Benito V\u00e1zquez Blanco foram eleitos na Assembleia Geral de 24 de maio de 2022, sendo que as remunera\u00e7\u00f5es aqui apresentadas, relativas a estes administradores, apenas se referem ao per\u00edodo p\u00f3s-elei\u00e7\u00e3o. Refira-se ainda que o administrador Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes e a administradora Rita Wrem Viana Branquinho Lobo Carvalho Rosado auferiram valores em 2022 atrav\u00e9s de outras Sociedades do Grupo, que s\u00e3o respeitantes, respetivamente, a per\u00edodos anteriores \u00e0 sua elei\u00e7\u00e3o como membro do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Novabase e ao exerc\u00edcio da fun\u00e7\u00e3o de Head of Legal do Grupo Novabase. Esses valores n\u00e3o est\u00e3o considerados nesta tabela, sendo apresentados mais abaixo. 2 O valor indicado inclui as verbas atribu\u00eddas a t\u00edtulo de remunera\u00e7\u00e3o fixa na reuni\u00e3o da Comiss\u00e3o de Vencimentos de 30 de maio de 2022, que foram canalizadas para complementos de reforma atrav\u00e9s do refor\u00e7o das contribui\u00e7\u00f5es do seguro de capitaliza\u00e7\u00e3o atualmente em vigor na Sociedade, em substitui\u00e7\u00e3o do pagamento daquela parte da remunera\u00e7\u00e3o fixa - a saber, Lu\u00eds Paulo Cardoso Salvado (64.880 Euros), \u00c1lvaro Jos\u00e9 da Silva Ferreira (54.000 Euros), Mar\u00eda del Carmen Gil Mar\u00edn (36.000 Euros) e Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes (21.700 Euros). 3 O valor indicado representa o valor total pago a cada administrador no exerc\u00edcio de 2022 (excluindo a componente vari\u00e1vel com base em op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es, conforme aplic\u00e1vel): 1/6 do valor atribu\u00eddo em 2021 referente a 2020, 1/6 do valor atribu\u00eddo em 2020 referente a 2019 e 1/6 do valor atribu\u00eddo em 2019 referente a 2018. 4 Valor utilizado para refor\u00e7o das contribui\u00e7\u00f5es do seguro de capitaliza\u00e7\u00e3o atualmente em vigor na Novabase. 5 Valores atribu\u00eddos em 2021 referentes a 2020 e atribu\u00eddos em 2020 relativos a 2019, de acordo com os crit\u00e9rios divulgados nos Relat\u00f3rios de Governo da Sociedade dos respetivos anos. Referir ainda que, durante o exerc\u00edcio de 2022, a administradora Mar\u00eda del Carmen Gil Mar\u00edn e o administrador Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes exerceram as suas op\u00e7\u00f5es (75.000 op\u00e7\u00f5es cada um, atribu\u00eddas em 2021) nos seguintes termos: \u2022 Relativamente a 50% das op\u00e7\u00f5es objeto de exerc\u00edcio (correspondente a 37.500 op\u00e7\u00f5es/administrador) por net share settlement, tendo resultado na atribui\u00e7\u00e3o de 23.972 a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias da Novabase a cada um dos administradores, por aplica\u00e7\u00e3o da f\u00f3rmula de c\u00e1lculo prevista no regulamento do Plano, ou seja, um total de 47.944 a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias; e \u2022 Relativamente aos remanescentes 50% por net cash settlement, tendo resultado no pagamento a cada um dos administradores do montante de 119.689,88 Euros, por aplica\u00e7\u00e3o da f\u00f3rmula de c\u00e1lculo prevista no regulamento do Plano, ou seja, um total de 239.379,76 Euros. No quadro abaixo apresentam-se as remunera\u00e7\u00f5es pagas pela Novabase S.G.P.S., S.A. em 2022, aos administradores da Sociedade que cessaram fun\u00e7\u00f5es na Assembleia Geral de 24 de maio de 2022 ou anterior: Administradores Remuner. fixa anual (\u20ac) Remuner. vari\u00e1vel anual em dinheiro paga em 2022 (\u20ac) Total parcial (fixa+ vari\u00e1vel em dinheiro paga em 2022) (\u20ac) Vari\u00e1vel em dinheiro pago em 2022 / Total parcial (%) Remuner. vari\u00e1vel anual diferida (\u20ac) Jos\u00e9 Sancho Garc\u00eda 6 16.800 - 16.800 - - Paulo Jorge de Barros Pires Trigo 7 - 42.423 42.423 100,00 75.952 Jo\u00e3o Nuno da Silva Bento 7 - 185.099 185.099 100,00 204.575 TOTAL 16.800 227.522 244.322 93,12 280.526 6 Cessou fun\u00e7\u00f5es na Assembleia Geral de 24 de maio de 2022. O valor indicado respeita \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o auferida at\u00e9 \u00e0 data de produ\u00e7\u00e3o de efeitos da sua ren\u00fancia. 7 Cessou fun\u00e7\u00f5es na Assembleia Geral de 25 de maio de 2021. Os valores indicados respeitam aos anos em que exerceu fun\u00e7\u00f5es de administrador nesta Sociedade, conforme divulgado nos Relat\u00f3rios sobre o Governo da Sociedade de anos anteriores. Em 2022 foi pago adicionalmente aos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, em fun\u00e7\u00f5es durante o ano de 2022, um total de 13.971,93 Euros para subs\u00eddios de refei\u00e7\u00e3o. N\u00e3o existem valores relevantes de benef\u00edcios n\u00e3o pecuni\u00e1rios considerados como remunera\u00e7\u00e3o e n\u00e3o abrangidos nas situa\u00e7\u00f5es anteriores. N\u00e3o se encontram formalmente previstos quaisquer mecanismos que regulem a possibilidade de solicitar a restitui\u00e7\u00e3o da remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel auferida pelos administradores da Novabase. N\u00e3o obstante, nos termos dos princ\u00edpios gerais que norteiam a pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00f5es da Novabase, quando o desempenho da Sociedade constituir um crit\u00e9rio de determina\u00e7\u00e3o de uma remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel, a sua deteriora\u00e7\u00e3o poder\u00e1 justificar, face \u00e0s circunst\u00e2ncias concretas, a limita\u00e7\u00e3o de tal remunera\u00e7\u00e3o. Os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Novabase s\u00e3o pagos apenas por esta entidade, n\u00e3o auferindo qualquer outra remunera\u00e7\u00e3o por qualquer outra empresa em rela\u00e7\u00e3o de dom\u00ednio ou de grupo com a Novabase, ou por sociedade sujeita a dom\u00ednio comum com o da Novabase, com exce\u00e7\u00e3o das remunera\u00e7\u00f5es indicadas na tabela seguinte. Administradores Remuner. fixa anual (\u20ac) Remuner. vari\u00e1vel anual em dinheiro paga em 2022 (\u20ac) Total parcial (fixa+ vari\u00e1vel em dinheiro paga em 2022) (\u20ac) Vari\u00e1vel em dinheiro pago em 2022 / Total parcial (%) Remuner. vari\u00e1vel anual diferida (\u20ac) Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes 8 71.750 - 71.750 - - Rita Wrem Viana Branquinho Lobo C. Rosado 9 102.029 - 102.029 - - 8 Valor pago pela Celfocus, S.A., empresa detida indiretamente a 100% pela Novabase S.G.P.S., S.A., correspondente \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o auferida at\u00e9 \u00e0 sua elei\u00e7\u00e3o como membro do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o na Assembleia Geral de 24 de maio de 2022. 9 Valor pago pela Celfocus, S.A., empresa detida indiretamente a 100% pela Novabase S.G.P.S., S.A., correspondente \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o auferida pelo exerc\u00edcio das fun\u00e7\u00f5es de Diretora Jur\u00eddica do Grupo Novabase que exerce ao abrigo de um contrato de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os. Em 2022 n\u00e3o foi paga qualquer remunera\u00e7\u00e3o adicional sob a forma de participa\u00e7\u00e3o nos lucros e/ou de pagamento de pr\u00e9mios. N\u00e3o foram pagas nem s\u00e3o devidas quaisquer indemniza\u00e7\u00f5es a ex-administradores executivos relativamente \u00e0 cessa\u00e7\u00e3o das suas fun\u00e7\u00f5es durante o exerc\u00edcio de 2022, para al\u00e9m das legalmente devidas. ",
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"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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"f21039": {
"value": "40. Mensura\u00e7\u00f5es do justo valor de instrumentos financeiros Os ativos e passivos financeiros do Grupo registados pelo justo valor s\u00e3o os seguintes: \u2022 Instrumentos financeiros derivados (ativos e passivos) \u2013 Referem-se aos forwards de taxa de c\u00e2mbio contratados com o objetivo de mitigar a exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco de taxa de c\u00e2mbio (ver nota 16). Embora contratados com o objetivo de cobertura econ\u00f3mica de acordo com as pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo, as varia\u00e7\u00f5es do justo valor destes derivados s\u00e3o reconhecidas em resultados (ver nota 2.21). \u2022 Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados \u2013 Nesta categoria encontram-se as participa\u00e7\u00f5es do Grupo em sociedades detidas essencialmente atrav\u00e9s dos seus Fundos de Capital de Risco, FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, e as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT - Fundo de compensa\u00e7\u00e3o do Trabalho (ver nota 10). O Grupo classifica os seus instrumentos financeiros de acordo com os 3 N\u00edveis de hierarquia do justo valor preconizados nas Normas: \u2022 N\u00edvel 1: O justo valor dos instrumentos financeiros \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercados l\u00edquidos ativos \u00e0 data de refer\u00eancia do balan\u00e7o. \u2022 N\u00edvel 2: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o. Os principais inputs dos modelos utilizados s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado. \u2022 N\u00edvel 3: O justo valor dos instrumentos financeiros n\u00e3o \u00e9 determinado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado. A 31 de dezembro de 2022 e 31 de dezembro de 2021, os ativos e passivos financeiros do Grupo mensurados e reconhecidos ao justo valor numa base recorrente s\u00e3o como segue: 31.12.22 31.12.21 N\u00edvel 1 N\u00edvel 2 N\u00edvel 3 N\u00edvel 1 N\u00edvel 2 N\u00edvel 3 Ativos mensurados ao justo valor Ativos financ. ao justo valor atrav\u00e9s de resultados 746 - 13.215 690 - 12.925 Instrumentos financeiros derivados - 763 - - 16 - 746 763 13.215 690 16 12.925 Passivos mensurados ao justo valor Instrumentos financeiros derivados - 260 - - 71 - - 260 - - 71 - O Grupo possui igualmente uma s\u00e9rie de instrumentos financeiros que n\u00e3o s\u00e3o mensurados pelo seu justo valor na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira. A 31 de dezembro de 2022, os justos valores desses instrumentos n\u00e3o diferem materialmente dos seus valores contabil\u00edsticos, uma vez que os juros a receber / a pagar se aproximam das taxas atuais de mercado ou os instrumentos s\u00e3o de curto prazo. A. Metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o Metodologias espec\u00edficas usadas na determina\u00e7\u00e3o do justo valor dos instrumentos financeiros incluem: \u2022 Para as unidades de participa\u00e7\u00e3o no FCT \u2013 o justo valor \u00e9 calculado com refer\u00eancia ao valor das Unidades de Participa\u00e7\u00e3o (UP's) \u00e0 data de relato observ\u00e1vel no mercado (N\u00edvel 1 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para os instrumentos financeiros derivados (nomeadamente os forwards cambiais) \u2013 o justo valor \u00e9 calculado utilizando as cota\u00e7\u00f5es Market-to-Market (MtM) disponibilizadas pelos intermedi\u00e1rios financeiros onde essas transa\u00e7\u00f5es foram efetuadas. Essas avalia\u00e7\u00f5es representam a estimativa atual dos intermedi\u00e1rios do valor da transa\u00e7\u00e3o ou instrumento na data especificada (N\u00edvel 2 na hierarquia do justo valor). \u2022 Para outros instrumentos financeiros (onde se incluem as participadas do FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e do FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o) \u2013 o justo valor \u00e9 determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o e teorias financeiras, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado (N\u00edvel 3 na hierarquia do justo valor). \u00c9 utilizado o m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de neg\u00f3cios de 5 anos estimado pela Gest\u00e3o. B. Mensura\u00e7\u00f5es do justo valor usando inputs n\u00e3o observ\u00e1veis significativos (N\u00edvel 3) A tabela seguinte apresenta a movimenta\u00e7\u00e3o nos instrumentos de N\u00edvel 3 para os exerc\u00edcios de 2022 e 2021: 31.12.22 31.12.21 Saldo em 1 de janeiro 12.925 12.024 Aquisi\u00e7\u00f5es 87 - Aliena\u00e7\u00f5es (63) - Efeito registado em resultados 266 901 Saldo em 31 de dezembro 13.215 12.925 As aquisi\u00e7\u00f5es em 2022 referem-se sobretudo aos investimentos na Probely, S.A. e na Habit Analytics, Lda., na sequ\u00eancia da convers\u00e3o de presta\u00e7\u00f5es suplementares quase-capital em capital (ver nota 38, iii), enquanto as aliena\u00e7\u00f5es respeitam \u00e0 venda parcial de a\u00e7\u00f5es da Probely, S.A., numa ronda de investimento no mercado secund\u00e1rio. As varia\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor de instrumentos de N\u00edvel 3 registadas no per\u00edodo refletem essencialmente a valoriza\u00e7\u00e3o dos investimentos na Feedzai, S.A. (216m\u20ac), Aixtel, S.A. (73m\u20ac) e Glarevision, S.A. (60m\u20ac), parcialmente anulada pela desvaloriza\u00e7\u00e3o do investimento na Globaleda, S.A. (-85m\u20ac). As varia\u00e7\u00f5es positivas do justo valor foram reconhecidas em resultados e inclu\u00eddas em \u2018Rendimentos financeiros\u2019 (ver nota 31), enquanto que as varia\u00e7\u00f5es negativas foram reconhecidas em resultados e inclu\u00eddas em \u2018Gastos financeiros\u2019 (ver nota 32). Durante o ano de 2022 n\u00e3o houve transfer\u00eancias entre os N\u00edveis 3 e 2 para a mensura\u00e7\u00e3o do justo valor. Tamb\u00e9m n\u00e3o foram efetuadas altera\u00e7\u00f5es \u00e0s metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o aplicadas desde 31 de dezembro de 2021. Apresentam-se, de seguida, as informa\u00e7\u00f5es quantitativas sobre os inputs n\u00e3o observ\u00e1veis significativos usados na mensura\u00e7\u00e3o de justo valor de N\u00edvel 3 da Feedzai, S.A., o principal ativo nesta categoria representando aproximadamente 87% do valor destes instrumentos a 31 de dezembro de 2022, bem como a rela\u00e7\u00e3o de alguns desses inputs com o justo valor. Feedzai 31.12.22 31.12.21 Taxa de atualiza\u00e7\u00e3o (depois de imposto) 13,7% 12,9% Taxa de crescimento na perpetuidade 0,5% 0,5% Taxa de crescimento anual m\u00e9dia do volume de neg\u00f3cios 32,6% 46,9% De acordo com as an\u00e1lises de sensibilidade efetuadas, um poss\u00edvel aumento ou diminui\u00e7\u00e3o de 1 p.p. na WACC resultaria numa varia\u00e7\u00e3o do justo valor da Feedzai, S.A. de cerca de -870m\u20ac e +1.023m\u20ac, respetivamente. J\u00e1 um poss\u00edvel aumento ou diminui\u00e7\u00e3o de 0,5 p.p. na taxa de crescimento impl\u00edcita no c\u00e1lculo do Valor Terminal ('Terminal Value') da avalia\u00e7\u00e3o, com todas as outras vari\u00e1veis constantes, resultaria numa varia\u00e7\u00e3o do justo valor de cerca de +345m\u20ac e -319m\u20ac, respetivamente. O Grupo possui uma equipa respons\u00e1vel pelas mensura\u00e7\u00f5es de justo valor de N\u00edvel 3 das participadas detidas essencialmente pelos fundos FCR NB Capital Inova\u00e7\u00e3o e Internacionaliza\u00e7\u00e3o e FCR Novabase Capital +Inova\u00e7\u00e3o, que reporta diretamente ao Chief Financial Officer (CFO). As discuss\u00f5es dos processos e resultados das valoriza\u00e7\u00f5es s\u00e3o realizadas entre o CFO e a equipa de avalia\u00e7\u00e3o pelo menos uma vez a cada seis meses, de acordo com os per\u00edodos semestrais de relato do Grupo ao mercado. Os principais inputs de N\u00edvel 3 usados pelo Grupo na mensura\u00e7\u00e3o do justo valor de instrumentos financeiros s\u00e3o determinados e avaliados como segue: \u2022 Taxas de atualiza\u00e7\u00e3o: S\u00e3o determinadas atrav\u00e9s do c\u00e1lculo do custo m\u00e9dio ponderado do capital (Weighted Averaged Cost of Capital, \u201cWACC\u201d) para cada participada em cada Fundo. Para o c\u00e1lculo do custo de capital do WACC, o retorno do ativo isento de risco corresponde ao rendimento m\u00e9dio das Obriga\u00e7\u00f5es de Portugal a 10 anos nos \u00faltimos 5 anos \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o (risk-free), acrescido do pr\u00e9mio de risco de Portugal (Market Risk Premium) aquando da avalia\u00e7\u00e3o, onde o fator de risco referente \u00e0 participada (beta) \u00e9 obtido atrav\u00e9s da m\u00e9dia de empresas compar\u00e1veis cotadas nos mercados acionistas. Por fim, \u00e9 ainda adicionado ao custo de capital um pr\u00e9mio de risco conservador (alfa). Para o c\u00e1lculo do custo da d\u00edvida financeira de cada participada, \u00e9 utilizado o risk-free do custo de capital, ao qual \u00e9 adicionado um spread consoante o rating de risco da participada a avaliar, sendo posteriormente deduzido o valor da taxa de imposto sobre o rendimento a pagar. \u2022 Taxas de crescimento do volume de neg\u00f3cios: A evolu\u00e7\u00e3o deste indicador \u00e9 feita de forma individual para cada participada ap\u00f3s uma an\u00e1lise profunda da evolu\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio de cada empresa bem como das suas perspetivas de crescimento. As perspetivas de crescimento do mercado como um todo onde a participada atua s\u00e3o tamb\u00e9m tidas em conta, tendo em considera\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 o crescimento do pr\u00f3prio mercado mas tamb\u00e9m a evolu\u00e7\u00e3o do produto da participada e o seu fit no mercado e perspetivas de expans\u00e3o para novos mercados. \u2022 Taxas de crescimento na perpetuidade: Em todas as participadas a taxa de crescimento na perpetuidade \u00e9 +0,5%. \u2022 Ajustamentos de risco espec\u00edficos para as contrapartes (incluindo pressupostos sobre a probabilidade de default): Os ajustamentos de riscos espec\u00edficos s\u00e3o maioritariamente refletidos nas taxas de desconto calculadas para cada participada. A equipa de avalia\u00e7\u00e3o da Novabase analisa os diversos riscos de cada participada de forma individualizada refletindo os necess\u00e1rios ajustamentos no WACC, sempre que se justifique. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es no justo valor dos instrumentos financeiros dos N\u00edveis 2 e 3 s\u00e3o analisadas no final de cada per\u00edodo de relato durante a discuss\u00e3o de avalia\u00e7\u00e3o semestral entre o CFO e a equipa de avalia\u00e7\u00e3o. No \u00e2mbito dessa discuss\u00e3o, \u00e9 tido em considera\u00e7\u00e3o se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensura\u00e7\u00e3o, passaram por exemplo a ser observ\u00e1veis e se os mesmos t\u00eam ader\u00eancia face ao instrumento financeiro em an\u00e1lise. Caso os inputs sejam observ\u00e1veis e representativos, a Novabase altera a categoria de N\u00edvel 3 para N\u00edvel 2. ",
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"f21277": {
"value": "(ii) O total das remunera\u00e7\u00f5es do Revisor Oficial de Contas no ano de 2022 foi de 127.300 Euros, do qual 123.300 Euros correspondem a servi\u00e7os de revis\u00e3o legal de contas e 4.000 Euros s\u00e3o relativos a pareceres de cis\u00e3o-fus\u00e3o e liquida\u00e7\u00e3o exigidos por lei nos termos das disposi\u00e7\u00f5es legais do C\u00f3digo das Sociedades Comerciais (2021: 110.350 Euros relativos a servi\u00e7os de revis\u00e3o legal de contas e 1.500 Euros relativos a pareceres de cis\u00e3o-fus\u00e3o exigidos por lei nos termos das disposi\u00e7\u00f5es legais do C\u00f3digo das Sociedades Comerciais); ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
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"entity": "scheme:549300J0TPYCTYE0CL94",
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"f21292": {
"value": "43. Eventos subsequentes ao fim do exerc\u00edcio Em 2023, at\u00e9 \u00e0 emiss\u00e3o do presente relat\u00f3rio, ocorreram os seguintes factos relevantes: \u2022 Oferta P\u00fablica de Aquisi\u00e7\u00e3o sobre a\u00e7\u00f5es da Novabase A 16 de fevereiro de 2023, a Novabase anunciou o lan\u00e7amento de uma oferta p\u00fablica de aquisi\u00e7\u00e3o (OPA) sobre um m\u00e1ximo de 6.280.279 a\u00e7\u00f5es, ou seja, 20% do seu capital, por uma contrapartida de 4,85 Euros. O lan\u00e7amento desta oferta dependia de algumas condi\u00e7\u00f5es, nomeadamente a aprova\u00e7\u00e3o pr\u00e9via em Assembleia Geral Extraordin\u00e1ria de Acionistas do balan\u00e7o da Sociedade, reportado a 31 de dezembro, a redu\u00e7\u00e3o de capital social por redu\u00e7\u00e3o do valor nominal da totalidade das a\u00e7\u00f5es representativas do capital social, a redu\u00e7\u00e3o de capital social por amortiza\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias a serem adquiridas no \u00e2mbito da oferta e a obten\u00e7\u00e3o do registo pr\u00e9vio da oferta junto da Comiss\u00e3o de Mercado de Valores Mobili\u00e1rios (CMVM). No dia 13 de mar\u00e7o de 2023 realizou-se a Assembleia Geral Extraordin\u00e1ria de Acionistas, tendo sido aprovados todos os pontos da ordem de trabalhos (ver tamb\u00e9m ponto sobre Redu\u00e7\u00f5es do Capital Social). A OPA foi registada na CMVM e o prospecto publicado no dia 28 de mar\u00e7o, tendo o per\u00edodo da oferta decorrido entre 29 de mar\u00e7o de 2023 e 18 de abril de 2023. Em resultado da oferta, a Novabase adquiriu 3.558.550 a\u00e7\u00f5es representativas de 11,33% do seu capital social, ficando a deter, ap\u00f3s a OPA, 5.623.757 a\u00e7\u00f5es, representativas de 17,91% do seu capital social. A liquida\u00e7\u00e3o da oferta ocorreu em 21 de abril de 2023. \u2022 Suspens\u00e3o tempor\u00e1ria do programa de recompra de a\u00e7\u00f5es A 16 de fevereiro de 2023, a Novabase anunciou ainda a suspens\u00e3o tempor\u00e1ria do programa de recompra de a\u00e7\u00f5es da Novabase, lan\u00e7ado em 29 de setembro de 2021, na sequ\u00eancia da divulga\u00e7\u00e3o de an\u00fancio preliminar relativo a uma oferta p\u00fablica de aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias. Desde 1 de janeiro de 2023 e at\u00e9 \u00e0 suspens\u00e3o do programa de recompra a 16 de fevereiro de 2023 (inclusive), a Novabase adquiriu em bolsa 17.794 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias a um pre\u00e7o l\u00edquido m\u00e9dio de 4,17 Euros, pelo que na referida data a Novabase detinha em carteira 2.065.207 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias (962.194 das quais atrav\u00e9s da sua subsidi\u00e1ria Novabase Consulting S.G.P.S., S.A.), representativas de 6,58% do capital social. \u2022 Redu\u00e7\u00f5es do Capital Social A 13 de mar\u00e7o de 2023, foram aprovadas, em Assembleia Geral Extraordin\u00e1ria de Acionistas, uma redu\u00e7\u00e3o de capital social por redu\u00e7\u00e3o do valor nominal da totalidade das a\u00e7\u00f5es representativas do capital social, com a finalidade de libertar reservas necess\u00e1rias \u00e0 concretiza\u00e7\u00e3o da oferta p\u00fablica de aquisi\u00e7\u00e3o anunciada a 16 de fevereiro, e a redu\u00e7\u00e3o de capital social por amortiza\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias que viessem a ser adquiridas no \u00e2mbito da oferta. Em 16 de mar\u00e7o a Novabase anunciou que foi submetida a registo junto da Conservat\u00f3ria do Registo Comercial de Lisboa uma redu\u00e7\u00e3o do valor nominal da totalidade das a\u00e7\u00f5es representativas do capital social da Novabase. Em resultado do registo de tal opera\u00e7\u00e3o, o capital social da Novabase foi reduzido de 32.971.463,70 Euros para 942.041,82 Euros, com redu\u00e7\u00e3o do valor nominal unit\u00e1rio das a\u00e7\u00f5es representativas da totalidade do capital social da Novabase para 0,03 Euros. Tal como em 2022, alguns contratos de financiamento n\u00e3o preveem a redu\u00e7\u00e3o de capital, pelo que a Novabase comunicou esta redu\u00e7\u00e3o de capital aos bancos, tendo recebido destes o seu consentimento formal. Adicionalmente, a Novabase avaliou o impacto desta redu\u00e7\u00e3o no cumprimento dos restantes covenants, sendo expect\u00e1vel o n\u00e3o atingimento do r\u00e1cio de autonomia financeira existente num dos contratos de financiamento, sendo que o pr\u00f3ximo c\u00e1lculo do r\u00e1cio ir\u00e1 apenas ocorrer a 31 de dezembro de 2023. Na sequ\u00eancia da divulga\u00e7\u00e3o dos resultados da OPA sobre a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Novabase, em 21 de abril a Novabase submeteu a registo a redu\u00e7\u00e3o de capital social mediante extin\u00e7\u00e3o das 3.558.550 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias adquiridas no \u00e2mbito da oferta. Em resultado do registo de tal opera\u00e7\u00e3o, o capital social da Novabase foi reduzido em 106.756,50 Euros, para 835.285,32 Euros, sendo representado por 27.842.844 a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias com o valor nominal unit\u00e1rio de 0,03 Euros. \u2022 Suspens\u00e3o do dever de lan\u00e7amento de OPA geral sobre a Novabase Na sequ\u00eancia do apuramento de resultados da oferta p\u00fablica de aquisi\u00e7\u00e3o lan\u00e7ada pela Novabase sobre a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, passou a ser imput\u00e1vel \u00e0 sociedade HNB - SGPS, S.A. e a Pedro Miguel Quinteiro Marques de Carvalho uma participa\u00e7\u00e3o de 52,51% dos direitos de voto da Novabase, correspondente \u00e0 deten\u00e7\u00e3o pelos mesmos diretamente ou atrav\u00e9s do acordo parassocial atualmente em vigor de que s\u00e3o signat\u00e1rios, tendo assim ultrapassado o limite de metade dos direitos de voto nessa Sociedade, gerador do dever de lan\u00e7amento de oferta p\u00fablica geral de aquisi\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es representativas do capital social da mesma. Deste modo, a HNB e Pedro Carvalho comunicaram que obrigam-se a p\u00f4r termo \u00e0 situa\u00e7\u00e3o geradora do dever de lan\u00e7amento de oferta p\u00fablica de aquisi\u00e7\u00e3o, designadamente atrav\u00e9s da cessa\u00e7\u00e3o do acordo parassocial de que s\u00e3o signat\u00e1rios, nos 120 dias seguintes \u00e0 data da liquida\u00e7\u00e3o da oferta p\u00fablica de aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es lan\u00e7ada pela Novabase. \u2022 Inten\u00e7\u00e3o de distribui\u00e7\u00e3o de 0,42 Euros por a\u00e7\u00e3o a acionistas No dia 16 de fevereiro de 2023, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Sociedade, comunicou que mant\u00e9m a inten\u00e7\u00e3o de distribuir, at\u00e9 ao final de 2023, os 0,42 Euros por a\u00e7\u00e3o ainda por pagar de acordo com a Estrat\u00e9gia 2019+. Conforme descrito na proposta de aplica\u00e7\u00e3o dos resultados inclu\u00edda no Relat\u00f3rio de Gest\u00e3o, que constitui parte integrante deste Relat\u00f3rio Financeiro Anual, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o ir\u00e1 propor \u00e0 Assembleia Geral anual de 2023 a distribui\u00e7\u00e3o de um dividendo aos acionistas de 0,10 Euros por a\u00e7\u00e3o, que corresponder\u00e1 a um pagamento de 2.784.284,40 Euros, relativamente ao n\u00famero total de a\u00e7\u00f5es emitidas tendo em conta as opera\u00e7\u00f5es de redu\u00e7\u00e3o de capital realizadas entretanto, ap\u00f3s 31 de dezembro de 2022. \u2022 Fal\u00eancia do Silicon Valley Bank A 10 de mar\u00e7o de 2023, o Silicon Valley Bank (SVB) ficou insolvente depois de uma corrida aos dep\u00f3sitos, levando as autoridades norte- americanas a decretar o seu fecho. O fim do SVB representa o maior colapso de um banco nos EUA desde 2008. Apesar de o SVB ser um banco de nicho (particularmente importante para as tecnol\u00f3gicas e startups) e de n\u00e3o estar no topo dos maiores do setor, h\u00e1 ondas de choque a afetar os gigantes financeiros de Wall Street: as bolsas ca\u00edram a pique, o banco nova-iorquino Signature (um dos maiores bancos ligados \u00e0 ind\u00fastria das criptomoeda) foi fechado pelas autoridades citando poss\u00edveis riscos de cont\u00e1gio sist\u00e9mico, a Moody\u2019s colocou 6 bancos dos EUA em alerta para eventual revis\u00e3o em baixa de rating e os receios de uma nova crise financeira a fazer lembrar a crise de 2008 instalaram-se. A Novabase n\u00e3o tem nenhuma exposi\u00e7\u00e3o e/ou rela\u00e7\u00e3o comercial com o SVB, nomeadamente atrav\u00e9s da sua participada Feedzai, S.A., e n\u00e3o \u00e9 impactada diretamente pela situa\u00e7\u00e3o atual de fal\u00eancia do banco americano. ",
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