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"value": "1. INFORMATIONS RELATIVES \u00c0 L'ENTREPRISE 1.1. Identification EVS Broadcast Equipment SA Parc scientifique de Li\u00e8ge Rue Bois Saint-Jean, 13 B-4102 Seraing TVA : BE 0452.080.178 Num\u00e9ro d\u2019entreprise : BE0452.080.178 www.evs.com EVS Broadcast Equipment SA a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e pour une dur\u00e9e illimit\u00e9e le 17 f\u00e9vrier 1994, sous la forme d'une soci\u00e9t\u00e9 anonyme de droit belge. EVS Broadcast Equipment SA est une soci\u00e9t\u00e9 dont les actions sont cot\u00e9es en bourse. Son si\u00e8ge social est situ\u00e9 en Belgique, \u00e0 Li\u00e8ge. Les comptes consolid\u00e9s d'EVS Broadcast Equipment SA au 31 d\u00e9cembre 2024 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis par le Conseil d'administration du 14 avril 2025. Le Conseil d'administration est autoris\u00e9 \u00e0 modifier les comptes consolid\u00e9s jusqu'\u00e0 l'Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires du 20 mai 2025. L'exercice commence le 1er janvier et se termine le 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les comptes consolid\u00e9s sont exprim\u00e9s en euros (EUR). 1.2. Consultation des documents sociaux Les comptes de l'entreprise sont d\u00e9pos\u00e9s aupr\u00e8s de la Banque Nationale de Belgique. Les statuts sociaux et les rapports sp\u00e9ciaux exig\u00e9s par le Code des soci\u00e9t\u00e9s et des associations peuvent \u00eatre obtenus aupr\u00e8s du greffe du Tribunal de commerce de Li\u00e8ge et du Moniteur belge et de son site web correspondant (http://www.ejustice.just.fgov.be/tsv/tsvf.htm). Ces documents, ainsi que les d\u00e9clarations annuelles et toute information \u00e9crite aux actionnaires, sont \u00e9galement disponibles au si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9. Des informations financi\u00e8res sont disponibles sur Internet \u00e0 l'adresse www.evs.com. 1.3. Objet social L'objet social de la soci\u00e9t\u00e9 est \u00ab le d\u00e9veloppement, la commercialisation et l'exploitation d'\u00e9quipements audiovisuels ainsi que, plus g\u00e9n\u00e9ralement, toutes op\u00e9rations de nature g\u00e9n\u00e9rale, commerciale, industrielle, financi\u00e8re, immobili\u00e8re ou mobili\u00e8re, en Belgique ou \u00e0 l'\u00e9tranger, se rapportant directement ou indirectement au traitement des images et du son, sous quelque forme que ce soit. La soci\u00e9t\u00e9 peut avoir des int\u00e9r\u00eats de quelque mani\u00e8re que ce soit dans tout type d'entreprises ou de soci\u00e9t\u00e9s ayant des objectifs identiques, analogues, similaires ou li\u00e9s ou qui pourraient favoriser le d\u00e9veloppement de ses activit\u00e9s, lui fournir des mati\u00e8res premi\u00e8res ou faciliter des d\u00e9bouch\u00e9s pour les services de la soci\u00e9t\u00e9.",
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"value": "1. INFORMATIONS RELATIVES \u00c0 L'ENTREPRISE 1.1. Identification EVS Broadcast Equipment SA Parc scientifique de Li\u00e8ge Rue Bois Saint-Jean, 13 B-4102 Seraing TVA : BE 0452.080.178 Num\u00e9ro d\u2019entreprise : BE0452.080.178 www.evs.com EVS Broadcast Equipment SA a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e pour une dur\u00e9e illimit\u00e9e le 17 f\u00e9vrier 1994, sous la forme d'une soci\u00e9t\u00e9 anonyme de droit belge. EVS Broadcast Equipment SA est une soci\u00e9t\u00e9 dont les actions sont cot\u00e9es en bourse. Son si\u00e8ge social est situ\u00e9 en Belgique, \u00e0 Li\u00e8ge. Les comptes consolid\u00e9s d'EVS Broadcast Equipment SA au 31 d\u00e9cembre 2024 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis par le Conseil d'administration du 14 avril 2025. Le Conseil d'administration est autoris\u00e9 \u00e0 modifier les comptes consolid\u00e9s jusqu'\u00e0 l'Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires du 20 mai 2025. L'exercice commence le 1er janvier et se termine le 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les comptes consolid\u00e9s sont exprim\u00e9s en euros (EUR). 1.2. Consultation des documents sociaux Les comptes de l'entreprise sont d\u00e9pos\u00e9s aupr\u00e8s de la Banque Nationale de Belgique. Les statuts sociaux et les rapports sp\u00e9ciaux exig\u00e9s par le Code des soci\u00e9t\u00e9s et des associations peuvent \u00eatre obtenus aupr\u00e8s du greffe du Tribunal de commerce de Li\u00e8ge et du Moniteur belge et de son site web correspondant (http://www.ejustice.just.fgov.be/tsv/tsvf.htm). Ces documents, ainsi que les d\u00e9clarations annuelles et toute information \u00e9crite aux actionnaires, sont \u00e9galement disponibles au si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9. Des informations financi\u00e8res sont disponibles sur Internet \u00e0 l'adresse www.evs.com. 1.3. Objet social L'objet social de la soci\u00e9t\u00e9 est \u00ab le d\u00e9veloppement, la commercialisation et l'exploitation d'\u00e9quipements audiovisuels ainsi que, plus g\u00e9n\u00e9ralement, toutes op\u00e9rations de nature g\u00e9n\u00e9rale, commerciale, industrielle, financi\u00e8re, immobili\u00e8re ou mobili\u00e8re, en Belgique ou \u00e0 l'\u00e9tranger, se rapportant directement ou indirectement au traitement des images et du son, sous quelque forme que ce soit. La soci\u00e9t\u00e9 peut avoir des int\u00e9r\u00eats de quelque mani\u00e8re que ce soit dans tout type d'entreprises ou de soci\u00e9t\u00e9s ayant des objectifs identiques, analogues, similaires ou li\u00e9s ou qui pourraient favoriser le d\u00e9veloppement de ses activit\u00e9s, lui fournir des mati\u00e8res premi\u00e8res ou faciliter des d\u00e9bouch\u00e9s pour les services de la soci\u00e9t\u00e9. 2. R\u00c9SUM\u00c9 DES M\u00c9THODES COMPTABLES MAT\u00c9RIELLES IFRS 2.1. D\u00e9claration de conformit\u00e9 et base de pr\u00e9sentation Les comptes consolid\u00e9s d'EVS Broadcast Equipment SA et de ses filiales ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes comptables IFRS adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9enne. Toutes les normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l'International Accounting Standards Board (IASB) et l'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) en vigueur \u00e0 la fin de l'exercice 2024 et adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9enne sont appliqu\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s sur la base du co\u00fbt historique, \u00e0 l'exception des paiements \u00e0 base d\u2019actions (\u00e0 la date d'attribution), des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et des contreparties \u00e9ventuelles, qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les comptes consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d'euros. Toutes les valeurs sont arrondies au millier pr\u00e8s, sauf indication contraire. La publication des comptes consolid\u00e9s a \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9e par le Conseil d'administration le 14 avril 2025. 2.2. R\u00e9sum\u00e9 des changements de conventions comptables La Soci\u00e9t\u00e9 a toujours utilis\u00e9 les m\u00eames conventions comptables pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es dans ses \u00e9tats financiers conformes aux IFRS, \u00e0 l'exception de la d\u00e9termination du pourcentage d'ach\u00e8vement des projets (se reporter \u00e0 la section 2.21) et de la pr\u00e9sentation des \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes (changement de pr\u00e9sentation uniquement \u2013 voir d\u00e9tails \u00e0 la section 2.10). La Soci\u00e9t\u00e9 ne pr\u00e9voit pas de changement dans l'application des normes et des interpr\u00e9tations. Il n'y a pas d'autre changement de m\u00e9thode comptable, \u00e0 l'exception de la premi\u00e8re mise en \u0153uvre des normes et interpr\u00e9tations IFRS nouvelles ou r\u00e9vis\u00e9es telles qu'adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9enne qui sont devenues obligatoires au 1er janvier 2024 et qui sont d\u00e9taill\u00e9es comme suit : \u2022 Modifications de l\u2019IAS 1 \u2018Presentation of Financial Statements\u2019 et \u2018IFRS Practice Statement: Classification of Liabilities as current or non-current\u2019, \u00e0 compter du 1er janvier 2024 \u2022 Modifications de l\u2019IAS 7 \u2018Statement of Cash Flows\u2019 et IFRS 7 \u2018Financial Instruments: Disclosures\u2019: Supplier Finance Arrangements, en vigueur le 1er janvier 2024 \u2022 Modifications de l\u2019IFRS 16 \u2018Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u2019, \u00e0 compter du 1er janvier 2024 L'adoption de ces normes nouvelles et modifi\u00e9es n'a pas d'impact sur les comptes du Groupe. Les normes et interpr\u00e9tations nouvelles et modifi\u00e9es qui sont publi\u00e9es, mais qui ne sont pas encore en vigueur, jusqu'\u00e0 la date de publication des \u00e9tats financiers du Groupe, et qui ont un impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe, sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous. Le Groupe a l'intention d'adopter ces normes et interpr\u00e9tations lorsqu'elles entreront en vigueur. \u2022 IFRS 18 \u2013 presentation and disclosures in financial statements. 2.3. Indicateurs alternatifs de performance Le Groupe utilise des \u00ab mesures alternatives de performance \u00bb (\u00ab APM \u00bb) dans les \u00e9tats financiers et les notes. Un APM est une mesure de la performance financi\u00e8re, de la situation financi\u00e8re ou des flux de tr\u00e9sorerie historiques ou futurs, autre qu'une mesure financi\u00e8re d\u00e9finie dans le cadre de reporting financier applicable (IFRS). Un glossaire d\u00e9crivant ces indicateurs alternatifs de performance est inclus \u00e0 la fin de ce rapport annuel. Ces mesures sont utilis\u00e9es de mani\u00e8re coh\u00e9rente au fil du temps et lorsqu'un changement est n\u00e9cessaire, des informations comparables sont retrait\u00e9es et rapport\u00e9es. 2.4. Principes de consolidation Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent les \u00e9tats financiers d'EVS Broadcast Equipment SA et de ses filiales \u00e9tablis au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont \u00e9tablis \u00e0 la m\u00eame date et selon des principes comptables identiques. Tous les soldes intra-groupe, les transactions intra-groupe ainsi que les produits, les charges et les r\u00e9sultats latents inclus dans la valeur comptable des actifs, g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des transactions internes, sont \u00e9limin\u00e9s en totalit\u00e9. 2.5. Filiales Les filiales sont les entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par EVS. Le contr\u00f4le existe lorsque les crit\u00e8res suivants sont remplis : a) EVS a le pouvoir (l\u00e9galement ou de facto) sur l'entit\u00e9 faisant l'objet d'un investissement. b) EVS est expos\u00e9e ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de sa participation dans l'entit\u00e9 faisant l'objet d'un investissement ; et c) EVS a la capacit\u00e9 d'utiliser son pouvoir sur l'entit\u00e9 faisant l'objet d'un investissement pour affecter le montant des rendements qu'elle obtient. Lorsque EVS d\u00e9tient moins de la majorit\u00e9 des droits de vote ou des droits similaires d'une entit\u00e9 faisant l'objet d'un investissement, EVS prend en compte tous les faits et circonstances pertinents pour d\u00e9terminer si elle a un pouvoir sur une entit\u00e9 faisant l'objet d'un investissement, y compris : a) Le(s) accord(s) contractuel(s) avec les autres d\u00e9tenteurs de droit de vote de l'entit\u00e9 d\u00e9tenue, b) Droits d\u00e9coulant d'autres arrangements contractuels, c) Droits de vote et droits de vote potentiels d'EVS. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d'acquisition, qui correspond \u00e0 la date \u00e0 laquelle le groupe en a repris le contr\u00f4le et jusqu'\u00e0 la date \u00e0 laquelle l'exercice de ce contr\u00f4le cesse. Toutes les soci\u00e9t\u00e9s dont le contr\u00f4le est exerc\u00e9 directement ou indirectement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. 2.6. Participations dans des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises Les soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es sont des soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le groupe exerce une influence notable, d\u00e9finies comme une entreprise dans laquelle le groupe a le pouvoir de participer \u00e0 ses d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle (mais pas de contr\u00f4ler l'entreprise). Les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Ces participations sont port\u00e9es au bilan \u00e0 la valeur la plus basse entre celle obtenue par mise en \u00e9quivalence et la valeur recouvrable. La part du groupe dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es est inscrite au compte de r\u00e9sultat, sur une ligne distincte \u00ab Quote-part dans le r\u00e9sultat de l\u2019entreprise mise en \u00e9quivalence \u00bb. Les \u00e9tats financiers des entreprises associ\u00e9es sont utilis\u00e9s par le groupe pour appliquer la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Les \u00e9tats financiers des entreprises associ\u00e9es sont \u00e9tablis \u00e0 la m\u00eame date de cl\u00f4ture que la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, selon des principes comptables similaires. 2.7. R\u00e9sum\u00e9 des jugements, hypoth\u00e8ses et estimations importants Lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, le management est tenu de faire des jugements et des estimations qui affectent les montants inclus dans les \u00e9tats financiers. Les estimations r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture refl\u00e8tent les conditions en vigueur \u00e0 ces dates (par exemple : prix de march\u00e9, taux d'int\u00e9r\u00eat et taux de change). Bien que ces estimations soient bas\u00e9es sur la meilleure connaissance de la gestion des \u00e9v\u00e9nements existants et des actions que le groupe pourrait entreprendre, les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent diff\u00e9rer de ces estimations. Le recours \u00e0 des estimations est particuli\u00e8rement applicable lors de la r\u00e9alisation de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill et de l'\u00e9valuation des \u00e9ventuels ajouts au prix d'achat de regroupements d'entreprises ant\u00e9rieurs, de la d\u00e9termination de la contrepartie \u00e9ventuelle, de la d\u00e9termination de la juste valeur des paiements sur base d\u2019actions, de l'\u00e9valuation de la position d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 et la d\u00e9termination du pourcentage d\u2019avancement des travaux en cours. Les jugements et estimations critiques que le management a port\u00e9s dans le cadre de l\u2019application des m\u00e9thodes comptables du groupe et qui ont l\u2019effet le plus significatif sur les montants comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers sont les suivants : 2.7.1. Reconnaissance du revenu Selon IFRS15, le prix de la transaction est allou\u00e9 aux obligations de performance identifi\u00e9es dans le contrat en fonction de leur prix de vente autonome relatif. Il faut faire preuve de jugement pour d\u00e9terminer le prix individuel et le prix de transaction compte tenu de la dur\u00e9e du contrat. \u2022 D\u00e9termination de la dur\u00e9e du contrat Pour d\u00e9finir la dur\u00e9e de ses contrats, le groupe consid\u00e8re la p\u00e9riode contractuelle pendant laquelle les parties au contrat ont des droits et obligations ex\u00e9cutoires actuels. \u2022 D\u00e9termination du prix de vente autonome Dans les situations o\u00f9 le prix de vente individuel n'est pas directement observable, le groupe l'\u00e9value en utilisant toutes les informations (y compris les conditions du march\u00e9, les informations sp\u00e9cifiques \u00e0 EVS ou les informations pertinentes sur les clients) raisonnablement disponibles pour l'entreprise. Les remises accord\u00e9es lorsqu\u2019un client souscrit un contrat sont affect\u00e9es \u00e0 toutes les obligations de performance d\u00e9clenchant l'octroi de la remise. \u2022 Identification des obligations de performance L'identification de l'obligation de prestation n\u00e9cessite du jugement et une compr\u00e9hension approfondie des promesses contractuelles et de la mani\u00e8re dont elles interagissent les unes avec les autres. 2.7.2. Juste valeur des paiements \u00e0 base d\u2019actions Les employ\u00e9s et la direction du Groupe peuvent recevoir une r\u00e9mun\u00e9ration sous la forme d'un paiement \u00e0 base d\u2019actions, comme des options d'achat sur actions ou des warrants. Les options sur actions sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la date d'attribution, en fonction du cours de l'action \u00e0 la date d'attribution, du prix d'exercice, de la volatilit\u00e9 pr\u00e9vue, des estimations de dividendes et des taux d'int\u00e9r\u00eat. 2.7.3. Position d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 Des actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour le report des pertes fiscales et des cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sera disponible sur lequel les pertes fiscales et les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s. Pour effectuer son jugement, la direction tient compte d'\u00e9l\u00e9ments tels que la strat\u00e9gie commerciale \u00e0 long terme, y compris les opportunit\u00e9s de planification fiscale et les lois fiscales locales adopt\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le d\u00e9tail des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9 en note 7.3. 2.7.4. Perte de cr\u00e9dit actuelle attendue La Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9value de mani\u00e8re prospective la perte de cr\u00e9dit attendue associ\u00e9e \u00e0 ses actifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Pour les cr\u00e9ances clients, EVS applique l'approche simplifi\u00e9e permise par la norme IFRS 9 Instruments financiers, qui exige que les pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie soient comptabilis\u00e9es d\u00e8s la comptabilisation initiale des cr\u00e9ances. La capacit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 recouvrer les soldes de ses comptes clients d\u00e9pend de la viabilit\u00e9 et de la solvabilit\u00e9 de ses clients, qui pourraient \u00e9prouver des difficult\u00e9s financi\u00e8res pouvant les emp\u00eacher de remplir leurs obligations de paiement envers la Soci\u00e9t\u00e9. La Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9labore son estimation des pertes sur cr\u00e9ances en fonction du nombre de jours de retard et des taux de pertes historiques, qui sont ensuite ajust\u00e9s en fonction des cr\u00e9ances jug\u00e9es avoir un profil de risque sup\u00e9rieur \u00e0 la normale apr\u00e8s avoir pris en compte l'\u00e9valuation de cr\u00e9dit interne de la direction, ainsi que les facteurs de risque macro\u00e9conomiques et sectoriels. 2.7.5. Dur\u00e9e du bail de location-financement selon IFRS 16 Lorsque la Soci\u00e9t\u00e9 agit en qualit\u00e9 de preneur de bail de location-financement, la dur\u00e9e du bail est constitu\u00e9e de la p\u00e9riode non r\u00e9siliable d'un bail, des p\u00e9riodes couvertes par des options de prolongation du bail si la Soci\u00e9t\u00e9 est raisonnablement certaine d'exercer ces options, et des p\u00e9riodes couvertes par des options de r\u00e9siliation du bail si la Soci\u00e9t\u00e9 est raisonnablement certaine de ne pas exercer ces options. Le jugement est requis pour appr\u00e9cier si ces options seront exerc\u00e9es ou non, compte tenu de tous les faits et circonstances qui cr\u00e9ent une incitation \u00e9conomique \u00e0 exercer une option de prolongation ou de r\u00e9siliation. L'\u00e9valuation est revue en cas d'\u00e9v\u00e9nement significatif ou de changement significatif de circonstances affectant cette \u00e9valuation. 2.7.6. Valorisation des stocks et provisions associ\u00e9es Les stocks sont comptabilis\u00e9s au moindre du co\u00fbt ou de la valeur nette de r\u00e9alisation. Le calcul de la provision pour stocks \u00e0 rotation lente est bas\u00e9 sur des r\u00e8gles d'amortissement appliqu\u00e9es de mani\u00e8re coh\u00e9rente, qui d\u00e9pendent \u00e0 la fois de la demande historique et future, cette derni\u00e8re \u00e9tant sujette \u00e0 l'incertitude en raison des changements technologiques rapides. En plus des r\u00e8gles minimales, des r\u00e8gles plus s\u00e9v\u00e8res sont appliqu\u00e9es en cas, par exemple, de d\u00e9cision d'arr\u00eater une unit\u00e9 commerciale ou une ligne de produits. Le stock disponible restant est dans ce cas analys\u00e9 et provisionn\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les provisions sur stock ne sont annul\u00e9es que si les r\u00e8gles ci-dessus ne s'appliquent plus ou si le stock amorti est vendu ou mis au rebut (voir aussi note 14 Stocks). 2.7.7. Devise fonctionnelle des entit\u00e9s du groupe Les \u00e9tats financiers individuels de chaque filiale sont \u00e9tablis dans la devise de l'environnement \u00e9conomique principal dans lequel l'entit\u00e9 op\u00e8re. Lorsque les facteurs \u00e9nonc\u00e9s par IAS 21 pour d\u00e9terminer la devise fonctionnelle sont mixtes et que la devise fonctionnelle n'est pas \u00e9vidente, le jugement de la direction est utilis\u00e9 pour d\u00e9terminer quelle devise fonctionnelle repr\u00e9sente le plus fid\u00e8lement les effets \u00e9conomiques de ses transactions, \u00e9v\u00e9nements et conditions sous-jacents. La devise fonctionnelle des entit\u00e9s du Groupe EVS est l'EUR, \u00e0 l'exception de l'entit\u00e9 am\u00e9ricaine EVS Inc. pour laquelle le dollar am\u00e9ricain est \u00e9valu\u00e9 par la direction comme \u00e9tant la devise fonctionnelle. 2.7.8. R\u00e9clamations et passifs \u00e9ventuels En ce qui concerne les r\u00e9clamations et les passifs \u00e9ventuels, le jugement est n\u00e9cessaire pour \u00e9valuer l'existence d'une obligation r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, pour \u00e9valuer la probabilit\u00e9 d'une d\u00e9pense \u00e9conomique et pour quantifier le r\u00e9sultat probable des ressources \u00e9conomiques. Ce jugement est revu lorsque de nouvelles informations deviennent disponibles et en g\u00e9n\u00e9ral avec le soutien d'avis d'experts internes et externes. 2.7.9. Valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, y compris le goodwill La Soci\u00e9t\u00e9 soumet le goodwill \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuellement ou plus fr\u00e9quemment s'il existe des indications que le goodwill pourrait s'\u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9. Le r\u00e9sultat du test de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill effectu\u00e9 au dernier trimestre 2022 n'a pas entra\u00een\u00e9 de perte de valeur. Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour estimer les valeurs recouvrables des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles le goodwill est affect\u00e9 sont d\u00e9crites dans la note 10 (Goodwill). 2.7.10. Hypoth\u00e8ses actuarielles li\u00e9es \u00e0 l'\u00e9valuation des engagements sociaux et des actifs des r\u00e9gimes Le co\u00fbt du r\u00e9gime de retraite \u00e0 obligation d\u00e9finie et la valeur actualis\u00e9e de l'obligation de retraite sont d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 l'aide d'\u00e9valuations actuarielles. Une \u00e9valuation actuarielle implique de formuler diverses hypoth\u00e8ses qui peuvent diff\u00e9rer des \u00e9volutions r\u00e9elles dans le futur. Il s'agit notamment de la d\u00e9termination du taux d'actualisation, des augmentations salariales futures, des taux de mortalit\u00e9 et des augmentations futures des pensions. En raison de la complexit\u00e9 de l'\u00e9valuation et de sa nature \u00e0 long terme, une obligation d\u00e9finie est tr\u00e8s sensible aux changements de ces hypoth\u00e8ses. Toutes les hypoth\u00e8ses sont revues \u00e0 la date de cl\u00f4ture et sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 6.4 (avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi). 2.7.11. Estimation de la dur\u00e9e de vie utile Les immobilisations corporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire afin de r\u00e9partir syst\u00e9matiquement leur montant amortissable sur leur dur\u00e9e de vie. Pour l'immeuble du si\u00e8ge \u00e0 Li\u00e8ge, le montant amortissable est le co\u00fbt diminu\u00e9 de sa valeur r\u00e9siduelle estim\u00e9e. La dur\u00e9e de vie d'un actif est estim\u00e9e sur une base r\u00e9aliste bas\u00e9e sur l'exp\u00e9rience du groupe avec des actifs similaires et revue au moins une fois par an. L'effet des changements de dur\u00e9e de vie est reconnu progressivement. La valeur r\u00e9siduelle est revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture d'exercice et, si les attentes diff\u00e8rent des estimations pr\u00e9c\u00e9dentes, tout changement est comptabilis\u00e9 prospectivement comme un changement d'estimation selon IAS 8. 2.7.12. Impact de la guerre en Ukraine sur nos activit\u00e9s Suite au conflit de longue dur\u00e9e en Ukraine, EVS continue de surveiller et de respecter les sanctions internationales contre la Russie et la Bi\u00e9lorussie dans le cadre de ses activit\u00e9s dans ces r\u00e9gions. EVS ne pr\u00e9voit pas que le respect de ces sanctions puisse avoir un impact sur ses r\u00e9sultats commerciaux, car le chiffre d'affaires de ces r\u00e9gions n'est pas significatif. EVS n'a pas de bureaux locaux dans la r\u00e9gion touch\u00e9e. L'impact de la guerre, m\u00eame s'il n'est pas important, se limite aux ordres sign\u00e9s, non ex\u00e9cut\u00e9s ou livr\u00e9s et aux nouvelles opportunit\u00e9s qui peuvent se pr\u00e9senter dans ce domaine. 2.8. Conversion de devises \u00e9trang\u00e8res Les \u00e9tats financiers individuels de chaque filiale sont pr\u00e9par\u00e9s dans la devise de l\u2019environnement \u00e9conomique principal dans lequel l'entit\u00e9 op\u00e8re. La monnaie fonctionnelle refl\u00e8te les transactions, \u00e9v\u00e9nements et conditions sous-jacents qui sont pertinents pour l'entit\u00e9, tels qu'\u00e9valu\u00e9s par le management. La monnaie fonctionnelle des entit\u00e9s du Groupe EVS est l'euro, \u00e0 l'exception de l'entit\u00e9 am\u00e9ricaine EVS Inc. pour laquelle le dollar am\u00e9ricain est \u00e9valu\u00e9 par le management comme \u00e9tant la monnaie fonctionnelle. La monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d\u2019EVS Broadcast Equipment SA est l\u2019euro. 2.8.1. \u00c9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Pour toutes les filiales, les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont initialement enregistr\u00e9es dans la devise fonctionnelle au taux de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. \u00c0 la date de cl\u00f4ture, les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis dans la monnaie fonctionnelle au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires en devises qui sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt historique sont convertis aux taux de change en vigueur aux dates de transaction initiales. Toutes les diff\u00e9rences de change sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Pour la filiale EVS Inc. qui op\u00e8re en USD, les actifs et passifs sont convertis \u00e0 la date de cl\u00f4ture en euros qui est la monnaie fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les capitaux propres sont convertis au taux de change historique et le compte de r\u00e9sultat est converti au taux de change moyen de la p\u00e9riode. Les diff\u00e9rences de change r\u00e9sultant de cette conversion sont comptabilis\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et pr\u00e9sent\u00e9es dans une rubrique distincte des capitaux propres. 2.8.2. Transactions en devises \u00e9trang\u00e8res Les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au taux de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. Les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les gains ou pertes de change r\u00e9sultant d'op\u00e9rations mon\u00e9taires et de la conversion d'actifs ou de passifs mon\u00e9taires sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les actifs et passifs non mon\u00e9taires sont convertis au taux de change de la devise \u00e9trang\u00e8re en vigueur \u00e0 la date de transaction. 2.8.3. Taux de change utilis\u00e9s Taux de change USD / EUR Moyenne sur douze mois Au 31 d\u00e9cembre (taux de cl\u00f4ture) 2024 1,0821 1,0389 2023 1,0815 1,1050 Variation 0,1% -6,0% Taux de change GBP / EUR Moyenne sur douze mois Au 31 d\u00e9cembre (taux de cl\u00f4ture) 2024 0,8466 0,8292 20230,8698 0,8690 Variation -2,7% -4,6 %2.9. Immobilisations incorporelles 2.9.1. Immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie limit\u00e9e qui sont acquises s\u00e9par\u00e9ment sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt moins le cumul des amortissements et le cumul des pertes de valeur. La dur\u00e9e de vie estimative et la m\u00e9thode d'amortissement sont revues \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l'information financi\u00e8re, l'effet de tout changement d'estimation \u00e9tant comptabilis\u00e9 de mani\u00e8re prospective. Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d'utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e qui sont acquises s\u00e9par\u00e9ment sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt moins les pertes de valeur cumul\u00e9es. 2.9.2. Immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne \u2013 d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement Les d\u00e9penses relatives aux activit\u00e9s de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges dans la p\u00e9riode au cours de laquelle elles sont encourues. Une immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9r\u00e9e en interne issue du d\u00e9veloppement (ou de la phase de d\u00e9veloppement d'un projet interne) est comptabilis\u00e9e si, et seulement si, toutes les conditions suivantes sont d\u00e9montr\u00e9es : \u2022 La faisabilit\u00e9 technique de l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle afin qu'elle soit disponible pour utilisation ou vente. \u2022 L'intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre. \u2022 La capacit\u00e9 d'utiliser ou de vendre l'immobilisation incorporelle. \u2022 Comment l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables. \u2022 La disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres ad\u00e9quates pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle. \u2022 La capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement. Lorsqu'il n'est pas possible de faire une distinction fiable entre les frais de recherche et de d\u00e9veloppement, les frais sont consid\u00e9r\u00e9s comme \u00e9tant de la recherche et, par cons\u00e9quent, ces frais ne sont pas qualifi\u00e9s d'immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne. Le montant initialement comptabilis\u00e9 pour les immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne correspond \u00e0 la somme des d\u00e9penses encourues \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle l'immobilisation incorporelle satisfait pour la premi\u00e8re fois aux crit\u00e8res de comptabilisation \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-dessus. Lorsqu'aucune immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9r\u00e9e en interne ne peut \u00eatre comptabilis\u00e9e, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat dans la p\u00e9riode au cours de laquelle elles sont encourues. Apr\u00e8s comptabilisation initiale, les immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne sont pr\u00e9sent\u00e9es au co\u00fbt diminu\u00e9 de l'amortissement cumul\u00e9 et des pertes de valeur cumul\u00e9es, sur la m\u00eame base que les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment. Nous renvoyons \u00e9galement \u00e0 la note 2.25 pour plus de d\u00e9tails sur le traitement des frais de recherche et d\u00e9veloppement. 2.9.3. Immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d'un regroupement d'entreprises Les immobilisations incorporelles acquises lors d'un regroupement d'entreprises et comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill sont comptabilis\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d'acquisition (qui est consid\u00e9r\u00e9e comme leur co\u00fbt). Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les immobilisations incorporelles acquises lors d'un regroupement d'entreprises sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur, sur la m\u00eame base que les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment. Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie limit\u00e9e sont amorties lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode de leur dur\u00e9e de vie \u00e9conomique (3 ans pour les logiciels acquis \u00e0 usage interne et entre 3 et 7 ans pour les autres immobilisations incorporelles) et font l'objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas de signe de d\u00e9t\u00e9rioration de valeur de l'immobilisation incorporelle. Une immobilisation incorporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa vente ou lorsqu'aucun avantage \u00e9conomique futur n'est attendu de son utilisation ou de sa vente. Les profits ou les pertes r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d'une immobilisation incorporelle, mesur\u00e9s comme la diff\u00e9rence entre le produit net de la cession et la valeur comptable de l'actif, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsque l'actif est d\u00e9comptabilis\u00e9. 2.10. Immobilisations corporelles Les b\u00e2timents sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt. Leur valeur diminue avec les amortissements et ne fait pas l'objet de r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur. Le co\u00fbt comprend les frais et charges. Les subventions qui ont \u00e9t\u00e9 per\u00e7ues pour financer la construction des b\u00e2timents sont d\u00e9duites du co\u00fbt d'acquisition. Depuis la mise en service de l'immeuble du si\u00e8ge social \u00e0 Li\u00e8ge en 2015, le co\u00fbt de l'immeuble, diminu\u00e9 de la valeur r\u00e9siduelle estim\u00e9e, est amorti sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e, selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Les dur\u00e9es de vie utile estim\u00e9es, les valeurs r\u00e9siduelles et la m\u00e9thode d'amortissement sont revues \u00e0 chaque p\u00e9riode de pr\u00e9sentation des informations financi\u00e8res. Les autres immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es au bilan \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur. Les dur\u00e9es d'utilit\u00e9 estim\u00e9es des immobilisations corporelles sont les suivantes: - Constructions : entre 10 et 30 ans - Mat\u00e9riel roulant : entre 3 et 5 ans - Mat\u00e9riel informatique : entre 3 et 4 ans - Mobilier et mat\u00e9riel de bureau : entre 3 et 10 ans - Installations, machines et outillage : entre 3 et 10 ans - Autres immobilisations corporelles : entre 3 et 4 ans L'amortissement est calcul\u00e9 \u00e0 partir du moment o\u00f9 l'actif est disponible pour utilisation. Une immobilisation corporelle n'est plus comptabilis\u00e9e \u00e0 partir du moment o\u00f9 elle est vendue, ou aucun avantage \u00e9conomique futur n'est attendu de l'actif. Tout gain ou perte g\u00e9n\u00e9r\u00e9 lors de la vente (calcul\u00e9 comme la diff\u00e9rence entre le prix de vente et la valeur nette comptable de l'\u00e9l\u00e9ment) est comptabilis\u00e9 au cours de la p\u00e9riode pendant laquelle il a \u00e9t\u00e9 vendu. Au cours de la p\u00e9riode en cours, le Groupe a modifi\u00e9 la pr\u00e9sentation des \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes dans les \u00e9tats financiers. Auparavant, ces \u00e9quipements \u00e9taient pr\u00e9sent\u00e9s sous forme de stocks. A compter du 1er janvier 2024, le Groupe a adopt\u00e9 un nouveau mode de pr\u00e9sentation selon lequel ces \u00e9l\u00e9ments sont d\u00e9sormais class\u00e9s en Autres actifs corporels/immobilisations. La pr\u00e9sentation a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e afin d'am\u00e9liorer la clart\u00e9 et la comparabilit\u00e9 des \u00e9tats financiers. Le nouveau mode de pr\u00e9sentation fournit des informations plus pertinentes et refl\u00e8te mieux la nature des actifs et des co\u00fbts financiers du Groupe, en ligne avec les meilleures pratiques de l'industrie. L'effet de ce changement sur les comptes de l'exercice 2023 aurait entra\u00een\u00e9 un transfert de 1,9 million d'euros des Stocks vers les Autres immobilisations corporelles, refl\u00e9tant la valeur nette de ces produits. De plus, cela aurait conduit \u00e0 un reclassement de 0,6 million d'euros d'amortissement des co\u00fbts de ventes vers les d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement. 2.11. D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non financiers Le Groupe \u00e9value \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture s'il existe un indice qu'un actif a pu se d\u00e9pr\u00e9cier. S'il existe une indication, ou lorsqu'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel d'un actif est requis, le Groupe estime la valeur recouvrable de l'actif. La valeur recouvrable d'un actif est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur d'un actif ou d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie et sa valeur d'utilit\u00e9. La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e pour un actif individuel, sauf si l'actif ne g\u00e9n\u00e8re pas d'entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles provenant d'autres actifs ou groupes d'actifs. Lorsque la valeur comptable d'un actif ou d'une UGT exc\u00e8de sa valeur recouvrable, l'actif est consid\u00e9r\u00e9 comme d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 et ramen\u00e9 \u00e0 sa valeur recouvrable. Lors de l'\u00e9valuation de la valeur d'utilit\u00e9, les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s sont actualis\u00e9s \u00e0 leur valeur actuelle en utilisant un taux d'actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles du march\u00e9 de la valeur temps de l'argent et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l'actif. Pour d\u00e9terminer la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie, les transactions r\u00e9centes sur le march\u00e9 sont prises en compte. Si aucune transaction de ce type ne peut \u00eatre identifi\u00e9e, un mod\u00e8le d'\u00e9valuation appropri\u00e9 est utilis\u00e9. Ces calculs sont corrobor\u00e9s par des multiples de valorisation, des cours boursiers de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse ou d'autres indicateurs de juste valeur disponibles. Le Groupe fonde son calcul de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les budgets et les calculs pr\u00e9visionnels les plus r\u00e9cents, qui sont pr\u00e9par\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment pour chacune des UGT du Groupe auxquelles les actifs individuels sont affect\u00e9s. Ces budgets et calculs pr\u00e9visionnels couvrent g\u00e9n\u00e9ralement une p\u00e9riode de cinq ans. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, un taux de croissance \u00e0 long terme est calcul\u00e9 et appliqu\u00e9 pour projeter les flux de tr\u00e9sorerie futurs apr\u00e8s la cinqui\u00e8me ann\u00e9e. Les pertes de valeur des activit\u00e9s poursuivies sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat dans les cat\u00e9gories de charges correspondant \u00e0 la fonction de l'actif d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9. Pour les actifs hors \u00e9carts d'acquisition, une \u00e9valuation est effectu\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture afin de d\u00e9terminer s'il existe un indice que les pertes de valeur pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9es n'existent plus ou ont diminu\u00e9. Si une telle indication existe, le Groupe estime la valeur recouvrable de l'actif ou de l'UGT. Une perte de valeur pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9e n'est reprise que s'il y a eu un changement dans les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l'actif depuis la derni\u00e8re comptabilisation de la perte de valeur. La reprise est limit\u00e9e de mani\u00e8re \u00e0 ce que la valeur comptable de l'actif n'exc\u00e8de pas sa valeur recouvrable, ni la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n'avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour l'actif au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Cette reprise est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat. La d\u00e9pr\u00e9ciation est d\u00e9termin\u00e9e pour le goodwill en \u00e9valuant la valeur recouvrable de chaque UGT (ou groupe d'UGT) \u00e0 laquelle le goodwill se rapporte. Lorsque la valeur recouvrable de l'UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, une perte de valeur est comptabilis\u00e9e. Les pertes de valeur li\u00e9es au goodwill ne peuvent pas \u00eatre reprises dans les p\u00e9riodes futures. 2.12. Stocks Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au moindre du co\u00fbt et de la valeur nette de r\u00e9alisation. Les co\u00fbts encourus pour amener les stocks au bon endroit dans les conditions appropri\u00e9es sont comptabilis\u00e9s comme suit pour l'ann\u00e9e en cours et l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente : - le co\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du prix moyen pond\u00e9r\u00e9. - le co\u00fbt des produits finis et en-cours est le co\u00fbt complet, qui couvre tous les co\u00fbts directs (mati\u00e8res et main-d'\u0153uvre) et une partie des co\u00fbts indirects de production n\u00e9cessaires pour mener \u00e0 bien le stock \u00e0 la date de cl\u00f4ture, \u00e0 l'exclusion des frais d'emprunt. La valeur nette de r\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9 au rythme normal de l'activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s pour l'ach\u00e8vement des biens et des co\u00fbts estim\u00e9s n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser la vente. Les provisions sur stocks sont appliqu\u00e9es sur les stocks \u00e0 rotation lente. Le calcul de la provision est bas\u00e9 sur des r\u00e8gles d'amortissement appliqu\u00e9es de mani\u00e8re coh\u00e9rente, qui d\u00e9pendent \u00e0 la fois de la demande historique et future, cette derni\u00e8re \u00e9tant sujette \u00e0 incertitude en raison des changements technologiques rapides. Au cours de la p\u00e9riode en cours, le Groupe a modifi\u00e9 la pr\u00e9sentation des \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes dans les \u00e9tats financiers. Auparavant, ces \u00e9quipements \u00e9taient pr\u00e9sent\u00e9s sous forme de stocks. A compter du 1er janvier 2024, le Groupe a adopt\u00e9 un nouveau mode de pr\u00e9sentation selon lequel ces \u00e9l\u00e9ments sont d\u00e9sormais class\u00e9s en Autres actifs corporels/immobilisations. La pr\u00e9sentation a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e afin d'am\u00e9liorer la clart\u00e9 et la comparabilit\u00e9 des \u00e9tats financiers. Le nouveau mode de pr\u00e9sentation fournit des informations plus pertinentes et refl\u00e8te mieux la nature des actifs et des co\u00fbts financiers du Groupe, en ligne avec les meilleures pratiques de l'industrie. L'effet de ce changement sur les comptes de l'exercice 2023 aurait entra\u00een\u00e9 un transfert de 1,9 million d'euros des Stocks vers les Autres immobilisations corporelles, refl\u00e9tant la valeur nette de ces produits. De plus, cela aurait conduit \u00e0 un reclassement de 0,6 million d'euros d'amortissement des co\u00fbts de ventes vers les d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement. 2.13. Clients et autres d\u00e9biteurs Les cr\u00e9ances clients qui ne contiennent pas de composante de financement significative sont \u00e9valu\u00e9es au prix de transaction diminu\u00e9 d'une provision pour cr\u00e9ances douteuses et diminu\u00e9 d'un montant pour pertes de cr\u00e9dit attendues. La provision pour cr\u00e9ances douteuses est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel lorsqu'il est probable que l'entreprise ne sera pas en mesure de recouvrer la totalit\u00e9 des sommes dues. Les abattements sont calcul\u00e9s sur une base individuelle, sur la base d'une analyse \u00e2g\u00e9e des d\u00e9biteurs commerciaux. Pour la d\u00e9termination de la perte de cr\u00e9dit attendue, EVS a appliqu\u00e9 l'approche simplifi\u00e9e et enregistre les pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de toutes les cr\u00e9ances clients. Ce montant est d\u00e9termin\u00e9 sur base du portefeuille global, sur la base d'une matrice de provisions qui tient compte de l'exp\u00e9rience historique des pertes de cr\u00e9dit. 2.14. Autres actifs non courants Les autres actifs non courants comprennent les cr\u00e9ances \u00e0 long terme portant int\u00e9r\u00eats et les garanties de tr\u00e9sorerie. Ces cr\u00e9ances \u00e0 long terme sont comptabilis\u00e9es comme des cr\u00e9ances \u00e9mises par la Soci\u00e9t\u00e9 et sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Une perte de valeur est enregistr\u00e9e lorsque la valeur comptable d\u00e9passe la valeur recouvrable estim\u00e9e. 2.15. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les liquidit\u00e9s \u00e0 la banque et en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme dont la date d'\u00e9ch\u00e9ance initiale ou la p\u00e9riode de pr\u00e9avis est de trois mois ou moins. Tous les placements sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur valeur nominale dans les \u00e9tats financiers. 2.16. Actions propres Les sommes vers\u00e9es ou per\u00e7ues lors de l'acquisition ou de la cession des actions propres de la soci\u00e9t\u00e9 sont comptabilis\u00e9es directement dans les capitaux propres. Aucun b\u00e9n\u00e9fice ou charge n'est inclus dans le compte de r\u00e9sultat lors de l'achat, de la vente, de l'\u00e9mission ou de l'annulation d'actions propres. Les actions propres sont class\u00e9es dans la rubrique \u00ab actions propres \u00bb et sont d\u00e9duites du total des capitaux propres. 2.17. Pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eat Tous les pr\u00eats et emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur du montant re\u00e7u, d\u00e9duction faite des co\u00fbts de transaction \u00e0 attribuer directement s'ils sont significatifs. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Les profits et pertes sont constat\u00e9s dans les r\u00e9sultats lors de la d\u00e9comptabilisation des passifs et via la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Les revenus d'int\u00e9r\u00eats sont constat\u00e9s au fur et \u00e0 mesure que les int\u00e9r\u00eats courent. 2.18. Provisions Des provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, s'il est probable que des d\u00e9penses repr\u00e9sentatives d'avantages \u00e9conomiques seront n\u00e9cessaires pour \u00e9teindre l'obligation et qu'une estimation fiable peut \u00eatre faite de la valeur de l'obligation. 2.19. Pensions et autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi Les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi comprennent les pensions. Le groupe g\u00e8re des r\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies. La cotisation minimale l\u00e9gale est partiellement garantie par la compagnie d'assurance. Cependant, selon IAS19, les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies belges qui garantissent un rendement sp\u00e9cifique sont consid\u00e9r\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, car l'employeur n'est pas responsable du paiement des cotisations mais doit couvrir le risque d'investissement jusqu'aux taux minimaux l\u00e9gaux applicables. IAS 19 exige qu'une entit\u00e9 comptabilise un passif lorsqu'un employ\u00e9 a fourni un service en \u00e9change d'avantages \u00e0 payer dans le futur. Par cons\u00e9quent, des provisions de retraite sont constitu\u00e9es. Les obligations sont \u00e9valu\u00e9es sur une base actualis\u00e9e car elles sont r\u00e9gl\u00e9es plusieurs ann\u00e9es apr\u00e8s que les employ\u00e9s ont rendu le service correspondant. 2.20. Paiement \u00e0 base d\u2019actions Les salari\u00e9s et la direction du Groupe peuvent recevoir une r\u00e9mun\u00e9ration sous la forme d'un paiement \u00e0 base d\u2019actions, tel qu'un plan d'options sur actions non transf\u00e9rables (warrants), qui leur permet d'acqu\u00e9rir ou de recevoir des actions du groupe (op\u00e9rations r\u00e9gl\u00e9es en actions), ou tel que des paiements d\u00e9termin\u00e9s sur la valeur de l'action (op\u00e9rations r\u00e9gl\u00e9es en esp\u00e8ces). Le co\u00fbt des plans d'options sur actions (warrants) est d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la juste valeur des instruments de capitaux propres, \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date d'attribution. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e selon le mod\u00e8le Black & Scholes en tenant compte des caract\u00e9ristiques et conditions d'attribution des instruments. Le co\u00fbt des transactions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres est comptabilis\u00e9 en charge et est compens\u00e9 par une augmentation correspondante des capitaux propres sur une p\u00e9riode qui se termine \u00e0 la date \u00e0 laquelle le b\u00e9n\u00e9ficiaire devient cr\u00e9ancier de la subvention. L'effet dilutif des options en circulation est refl\u00e9t\u00e9 en tant que dilution suppl\u00e9mentaire de l'action dans le calcul du b\u00e9n\u00e9fice par action \u00ab enti\u00e8rement dilu\u00e9 \u00bb, mais uniquement lorsqu'elles ont un effet dilutif lorsque le prix d'exercice est inf\u00e9rieur au cours moyen des actions ordinaires EVS au cours de la p\u00e9riode. 2.21. Revenus des contrats avec les clients Les revenus sont reconnus sur la base de l'identification des obligations de performance dans un contrat et lorsque ces obligations sont satisfaites. En ce qui concerne la vente d'\u00e9quipements, ce type de contrat comprend g\u00e9n\u00e9ralement une seule obligation de performance pour laquelle la reconnaissance du chiffre d'affaires intervient au moment o\u00f9 le transfert de propri\u00e9t\u00e9 a lieu, g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la livraison de l'\u00e9quipement. EVS fournit \u00e9galement des contrats comprenant des licences, des services cloud ou des locations qui ne sont activ\u00e9s que pendant une certaine p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e dans le contrat. Selon les paragraphes 31 \u00e0 38 d'IFRS 15, le Groupe d\u00e9termine que l'obligation de performance est satisfaite au fil du temps et, par cons\u00e9quent, reconnait les revenus de ces contrats en cons\u00e9quence. EVS fournit \u00e9galement des contrats qui sont consid\u00e9r\u00e9s comme des projets comprenant \u00e0 la fois des services d'installation, de mise en \u0153uvre coupl\u00e9s \u00e0 la livraison de produits ou de licences. Lorsque ces contrats ont une valeur sup\u00e9rieure \u00e0 500 KEUR et s'\u00e9talent sur une dur\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 3 mois, ces contrats sont comptabilis\u00e9s en obligation de service effectu\u00e9e progressivement. Les arrangements contractuels \u00e9tant li\u00e9s \u00e0 la cr\u00e9ation d'un actif pour le client, le chiffre d'affaires doit \u00eatre reconnu dans le temps. Ces revenus sont d\u00e9termin\u00e9s en fonction d'un pourcentage d'avancement du contrat. Le Groupe a \u00e9tabli que le degr\u00e9 d'avancement, qui est d\u00e9termin\u00e9 au prorata du temps total pr\u00e9vu pour achever ce type de projets \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de reporting, est une m\u00e9thode appropri\u00e9e pour estimer le chiffre d'affaires \u00e0 reconna\u00eetre selon IFRS 15. Ce changement n'a pas d'impact significatif sur les r\u00e9sultats financiers des p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes. L'impact sur les comptes de l'exercice 2023 aurait \u00e9t\u00e9 neutre (0 million d'euros). Les autres services, vendus s\u00e9par\u00e9ment ou en combinaison avec la vente d'autres \u00e9quipements, sont consid\u00e9r\u00e9s comme une obligation de performance distincte et lorsque les services sont vendus en combinaison avec la vente de l'\u00e9quipement, le prix de transaction est allou\u00e9 sur la base du prix de vente autonome relatif qui est en g\u00e9n\u00e9ral le prix s\u00e9par\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 dans le contrat. Dans la plupart des cas, la reconnaissance de revenu se produit au fil du temps, car le client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment les avantages fournis par le groupe. En ce qui concerne les garanties, il s'agit principalement de garanties de type assurance et continuent d'\u00eatre reconnues conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37. 2.22. Subventions gouvernementales 2.22.1. Subventions de l'Union europ\u00e9enne Les subventions de l'Union europ\u00e9enne sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur lorsqu'il existe une assurance raisonnable qu'elles seront re\u00e7ues et que toutes les conditions seront remplies. Lorsque la subvention porte sur un \u00e9l\u00e9ment de charge, elle est comptabilis\u00e9e en produit sur les ann\u00e9es n\u00e9cessaires pour faire correspondre syst\u00e9matiquement la subvention aux co\u00fbts qu'elle est destin\u00e9e \u00e0 compenser. Lorsque la subvention se rapporte \u00e0 un actif, la juste valeur est d\u00e9duite de la valeur comptable des actifs connexes. 2.22.2. Subventions \u00e0 l'investissement Les subventions d'investissement sont comptabilis\u00e9es lorsqu'il existe une assurance raisonnable qu'elles seront re\u00e7ues et que toutes les conditions attach\u00e9es seront satisfaites. Les subventions d'investissement sont comptabilis\u00e9es apr\u00e8s d\u00e9duction des actifs concern\u00e9s et elles sont automatiquement d\u00e9duites au compte de r\u00e9sultat des amortissements de ces actifs. 2.23. Location-financement (EVS en tant que preneur) Un contrat est ou contient une location-financement s'il conf\u00e8re un droit de contr\u00f4ler l'utilisation d'un actif identifi\u00e9 pendant une p\u00e9riode de temps en \u00e9change d'une contrepartie. Pour d\u00e9terminer si un contrat de location-financement conf\u00e8re le droit de contr\u00f4ler l'utilisation d'un bien d\u00e9termin\u00e9 pendant une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e, le Groupe doit appr\u00e9cier si, pendant toute la dur\u00e9e d'utilisation, il a le droit de : - obtenir la quasi-totalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques de l'utilisation de l'actif ; et - diriger l'utilisation de l'actif. Pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e du bail, les \u00e9ventuelles options de renouvellement ou de r\u00e9siliation sont consid\u00e9r\u00e9es comme requises par la norme IFRS 16, en tenant compte de la probabilit\u00e9 d'exercice de l'option ainsi que du fait qu'elle soit ou non sous le contr\u00f4le du preneur. Au d\u00e9but du bail, le Groupe comptabilise un actif au titre du droit d'utilisation et une dette locative. Actifs au titre du droit d\u2019utilisation Le groupe comptabilise les actifs au titre du droit d'utilisation \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat, c'est-\u00e0-dire la date \u00e0 laquelle l'actif devient disponible pour l'utilisation. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt initial de la dette locative diminu\u00e9 des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles, ajust\u00e9 pour tenir compte des \u00e9ventuelles r\u00e9\u00e9valuations de la dette locative. Le co\u00fbt initial des actifs au titre du droit d'utilisation comprend la valeur actualis\u00e9e de la dette locative, les co\u00fbts initiaux support\u00e9s par le preneur, les paiements de loyers effectu\u00e9s \u00e0 la date de d\u00e9but ou avant cette date, diminu\u00e9s des avantages incitatifs obtenus par le preneur. Ces actifs sont amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e de l'actif sous-jacent ou sur la dur\u00e9e du contrat si cette dur\u00e9e est plus courte, sauf si le groupe est suffisamment certain d'obtenir la propri\u00e9t\u00e9 de l'actif \u00e0 la fin du contrat. Dettes de location La dette locative est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers non encore pay\u00e9s. La valeur actuelle des paiements de loyer est calcul\u00e9e en utilisant le taux d'int\u00e9r\u00eat implicite dans le bail s'il est possible de d\u00e9terminer ce taux. Dans le cas contraire, le taux d'emprunt marginal est utilis\u00e9, qui repr\u00e9sente le taux d'int\u00e9r\u00eat que le preneur devrait payer pour emprunter sur une dur\u00e9e similaire, et avec une garantie similaire, les fonds n\u00e9cessaires pour obtenir un bien de valeur similaire dans un environnement \u00e9conomique similaire. Sur la dur\u00e9e du contrat, la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9value la dette locative comme suit : - en augmentant la valeur comptable pour refl\u00e9ter les int\u00e9r\u00eats sur la dette locative ; - en r\u00e9duisant la valeur comptable pour tenir compte des loyers vers\u00e9s ; - en r\u00e9\u00e9valuant la valeur comptable pour tenir compte de la nouvelle appr\u00e9ciation de la dette locative ou des avenants au bail. Les contrats de locations-financement \u00e0 court terme (dur\u00e9e inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 12 mois) et les locations-financement de faible valeur (actifs d'une valeur inf\u00e9rieure \u00e0 5.000 EUR) sont comptabilis\u00e9s en charges au moment o\u00f9 ils sont encourus. 2.24. Location-financement (EVS en tant que bailleur) L'existence d'un contrat de location au sein d'un accord est d\u00e9finie sur la base de la substance de l'accord. Les contrats de location sont class\u00e9s en fonction de la partie qui supporte les risques et les avantages associ\u00e9s \u00e0 la possession de l'actif. 2.24.1. Locations-financement Un contrat de location est qualifi\u00e9 de location-financement s'il transf\u00e8re substantiellement au preneur les risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l'actif. Lorsque des actifs sont lou\u00e9s dans le cadre d'un contrat de location-financement, ces actifs sont d\u00e9comptabilis\u00e9s et la valeur actualis\u00e9e des paiements de location futurs est comptabilis\u00e9e comme un produit acquis. La diff\u00e9rence entre le total brut des cr\u00e9ances (loyers et financement) et la valeur de la cr\u00e9ance est comptabilis\u00e9e en produits financiers non acquis. 2.24.2. Locations simples Un contrat de location est qualifi\u00e9 de location simple s'il ne transf\u00e8re pas substantiellement au preneur les risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 du bien. Lorsque des actifs sont lou\u00e9s dans le cadre d'un contrat de location simple, l'actif est inscrit au bilan en fonction de la nature de l'actif. Les revenus locatifs sont comptabilis\u00e9s sur la dur\u00e9e du bail selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. 2.25. Frais de recherche et d\u00e9veloppement Les frais de recherche et d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu'ils sont encourus \u00e0 l'exception des frais de recherche et d\u00e9veloppement li\u00e9s \u00e0 de nouveaux produits ou de nouvelles technologies qui sont capitalis\u00e9s si ces actifs sont susceptibles de g\u00e9n\u00e9rer des avantages \u00e9conomiques futurs et si les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IAS 38 sont remplis. Nous renvoyons \u00e9galement \u00e0 la note 2.9.2. Le fait qu'EVS op\u00e8re sur un march\u00e9 caract\u00e9ris\u00e9 par une \u00e9volution rapide des technologies implique que la plupart des co\u00fbts de R&D sont li\u00e9s au d\u00e9veloppement de fonctionnalit\u00e9s tr\u00e8s sp\u00e9cifiques sur des solutions existantes. Ceci pour garantir que nos solutions restent les meilleures de leur cat\u00e9gorie et \u00e9voluent avec les besoins de nos clients. Dans un tel contexte, il est impossible d'\u00e9valuer et de pr\u00e9dire l'avantage \u00e9conomique futur d'une caract\u00e9ristique sp\u00e9cifique. De plus, pour des d\u00e9veloppements aussi granulaires, EVS ne peut pas dissocier la phase de recherche de la phase de d\u00e9veloppement. Ainsi, la plupart des co\u00fbts de d\u00e9veloppement engag\u00e9s en 2024 sont consid\u00e9r\u00e9s comme des co\u00fbts op\u00e9rationnels et ne peuvent \u00eatre capitalis\u00e9s (les crit\u00e8res de la norme IAS38 ne sont pas remplis). En 2024, EVS a toutefois identifi\u00e9 un d\u00e9veloppement majeur qui r\u00e9pond aux crit\u00e8res de la norme IAS38. Cette \u00e9volution est tr\u00e8s distincte et permettra \u00e0 EVS d'\u00e9largir son march\u00e9 adressable. Sur la base des crit\u00e8res suivants, IAS38 s'applique : - La phase de recherche et de d\u00e9veloppement peut \u00eatre distingu\u00e9e, - Une immobilisation incorporelle est cr\u00e9\u00e9e suite au d\u00e9veloppement, - L'avantage \u00e9conomique futur est d\u00e9montr\u00e9 (une analyse de retour sur investissement est r\u00e9alis\u00e9e), - Un suivi fiable des co\u00fbts est pr\u00e9sent. En cons\u00e9quence, les co\u00fbts associ\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en immobilisations incorporelles avec un amortissement sur une dur\u00e9e de 5 ans \u00e0 compter de la fin de la phase de d\u00e9veloppement. 2.26. Imp\u00f4ts sur le revenu Les imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode comprennent \u00e0 la fois les imp\u00f4ts courants et les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Ils sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat sauf lorsqu'ils se rapportent \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres. EVS b\u00e9n\u00e9ficie des incitations fiscales suivantes li\u00e9es \u00e0 l'innovation et \u00e0 la recherche & d\u00e9veloppement : - D\u00e9duction pour revenus d'innovation - D\u00e9duction pour investissements en R&D - Exon\u00e9ration de pr\u00e9compte mobilier pour les salari\u00e9s R&D La d\u00e9duction pour revenus d'innovation et la d\u00e9duction pour investissements en R&D sont d\u00e9duites de la base imposable d'EVS en Belgique et r\u00e9duisent par cons\u00e9quent l'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s pay\u00e9 par l\u2019entreprise. L'exon\u00e9ration du pr\u00e9compte mobilier pour les salari\u00e9s de R&D repr\u00e9sente une exon\u00e9ration du paiement d'une partie du pr\u00e9compte mobilier vers\u00e9 sur les salaires, ce qui se traduit par une r\u00e9duction des charges salariales de R&D support\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9. 2.26.1. Imp\u00f4ts courants Les imp\u00f4ts dus au titre de la p\u00e9riode sont calcul\u00e9s sur le compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s du groupe et sont calcul\u00e9s selon les r\u00e8gles \u00e9dict\u00e9es par l'administration fiscale locale. 2.26.2. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs sont d\u00e9termin\u00e9s, selon la m\u00e9thode du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles \u00e0 la date de cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan. Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles : - sauf lorsque le passif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d'un \u00e9cart d'acquisition ou de la comptabilisation initiale d'un actif ou d'un passif dans une transaction qui n'est pas un regroupement d'entreprises et qui, \u00e0 la date de transaction, n'affecte ni le r\u00e9sultat comptable ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable ; et - pour les diff\u00e9rences temporelles imposables li\u00e9es \u00e0 des participations dans des filiales, des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises, sauf si la date \u00e0 laquelle la diff\u00e9rence temporelle s'inverse peut \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9e et s'il est probable que la diff\u00e9rence temporelle ne s'inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible. Des actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles, le report d'actifs d'imp\u00f4ts non utilis\u00e9s et de pertes fiscales non utilis\u00e9es, dans la mesure o\u00f9 il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible sur lequel les diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles, et le report des actifs fiscaux non utilis\u00e9s et des pertes fiscales non utilis\u00e9es pourront \u00eatre imput\u00e9s. La valeur comptable des actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et r\u00e9duite s'il n'est plus probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible pour permettre l'utilisation de tout ou partie de l'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d'imposition qui devraient s'appliquer \u00e0 l'ann\u00e9e au cours de laquelle l'actif est r\u00e9alis\u00e9 ou le passif est r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d'imposition (et des lois fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou pratiquement adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s s'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d'imp\u00f4ts exigibles et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la m\u00eame administration fiscale. 2.27. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s EVS utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des options ou des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat pour couvrir ses risques de fluctuation des devises \u00e9trang\u00e8res sur ses transactions en devises et ses risques de fluctuation des taux d'int\u00e9r\u00eat. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont des instruments de couverture qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s ou ne sont pas qualifi\u00e9s comme couvertures sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur avec les variations de valeur enregistr\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux taux de change \u00e0 terme actuels pour des contrats ayant des profils d'\u00e9ch\u00e9ance similaires. La juste valeur des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat fait l'objet d'une valorisation par la contrepartie. La m\u00e9thode de d\u00e9termination de la juste valeur de ces instruments est donc de type \u00ab niveau 2 \u00bb selon la norme IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation de la juste valeur \u00bb. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et le montant net est inscrit au bilan lorsqu'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants comptabilis\u00e9s et qu'il existe une intention de r\u00e9gler sur une base nette ou de r\u00e9aliser l'actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. 2.28. Dividendes Les dividendes propos\u00e9s par le Conseil d'administration ne sont pas comptabilis\u00e9s dans les comptes s'ils n'ont pas \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par les actionnaires lors de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire. En cas d'acomptes sur dividendes, ceux-ci sont d\u00e9duits des r\u00e9serves. Les dividendes re\u00e7us des filiales sont comptabilis\u00e9s lorsque le Groupe a le droit de recevoir ce paiement. 2.29. Engagements relatifs \u00e0 la garantie technique sur des ventes ou services d\u00e9j\u00e0 fournis EVS accorde une garantie technique de 2 ans sur les produits vendus sous r\u00e9serve des conditions g\u00e9n\u00e9rales de vente. La Soci\u00e9t\u00e9 a inscrit au bilan une provision pour couvrir les co\u00fbts probables aff\u00e9rents \u00e0 ces garanties techniques. 2.30. B\u00e9n\u00e9fice par action Le groupe calcule \u00e0 la fois le r\u00e9sultat de base par action et le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 33. Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 sur la base du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 sur la base du nombre moyen d'actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode major\u00e9 de l'effet dilutif potentiel des warrants et stock-options en circulation au cours de la p\u00e9riode. 3. INFORMATIONS PAR SEGMENT 3.1. Information g\u00e9n\u00e9rale D\u2019un point de vue op\u00e9rationnel, la soci\u00e9t\u00e9 est int\u00e9gr\u00e9e verticalement avec la majorit\u00e9 de son personnel situ\u00e9e au si\u00e8ge en Belgique, y compris les d\u00e9partements R&D, production, marketing et administration. Par cons\u00e9quent, la majorit\u00e9 des investissements et des co\u00fbts se situent au niveau de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re belge. Les ressources s\u00e9curisant les interactions avec les clients, telles que les profils de vente, d\u2019exploitation et de support, sont principalement embauch\u00e9es dans les r\u00e9gions respectives. Les filiales \u00e9trang\u00e8res sont principalement des bureaux de vente et de repr\u00e9sentation. En tant que principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel, le comit\u00e9 ex\u00e9cutif examine les r\u00e9sultats d'exploitation, les plans d'exploitation et prend les d\u00e9cisions d'allocation des ressources \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise. Les revenus li\u00e9s aux produits de m\u00eame nature (\u00e9quipements de production audiovisuelle num\u00e9rique) sont r\u00e9alis\u00e9s par des \u00e9quipes commerciales polyvalentes. Le reporting interne de la soci\u00e9t\u00e9 est le reflet de l'organisation op\u00e9rationnelle pr\u00e9cit\u00e9e et se caract\u00e9rise par une forte int\u00e9gration des activit\u00e9s de la soci\u00e9t\u00e9. Par cons\u00e9quent, la soci\u00e9t\u00e9 est compos\u00e9e d'un seul segment selon la d\u00e9finition d'IFRS 8, et le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 du Groupe refl\u00e8te ce segment unique. Tous les actifs \u00e0 long terme sont situ\u00e9s dans la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re EVS Broadcast Equipment SA en Belgique. La soci\u00e9t\u00e9 fournit une classe d'activit\u00e9 d\u00e9finie comme des solutions bas\u00e9es sur des \u2018tapeless workflows\u2019 avec une architecture modulaire coh\u00e9rente. Il n'y a pas d'autres classes d\u2019activit\u00e9s significatives, que ce soit individuellement ou dans l'ensemble. Des modules identiques peuvent r\u00e9pondre aux besoins de march\u00e9s diff\u00e9rents, et nos clients eux-m\u00eames sont souvent multi-march\u00e9s. Fournir des informations pour chaque module n'est donc pas pertinent pour EVS. Au niveau g\u00e9ographique, nos activit\u00e9s sont r\u00e9parties dans les r\u00e9gions suivantes : Asie-Pacifique (\u00ab APAC \u00bb), Europe, Moyen-Orient et Afrique (\u00ab EMEA \u00bb) et Am\u00e9rique (\u00ab NALA \u00bb). Cette division suit l'organisation des services commerciaux et de support au sein du Groupe, qui op\u00e8re dans le monde entier. Une quatri\u00e8me r\u00e9gion est d\u00e9di\u00e9e aux \u00e9v\u00e9nements mondiaux (\u00ab big event rentals \u00bb). La soci\u00e9t\u00e9 apporte des informations compl\u00e9mentaires avec une pr\u00e9sentation du chiffre d'affaires par pilier de march\u00e9 : \u00ab Live Service provider \u00bb, \u00ab Live Audience Business \u00bb et \u00ab Big Event Rentals \u00bb pour les contrats de location li\u00e9s aux grands \u00e9v\u00e9nements sportifs. Enfin, les ventes sont pr\u00e9sent\u00e9es par nature : vente d\u2019\u00e9quipements et autres services. 3.2. Informations additionnelles 3.2.1. Informations sur le chiffre d'affaires par destination Le chiffre d\u2019affaires peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 par pilier de march\u00e9: \u201cLive Service provider\u201d, \u201cLive Audience Business\u201d et \u201cBig event rentals\u201d. La maintenance et le service apr\u00e8s-vente sont inclus dans la solution compl\u00e8te propos\u00e9e aux clients. Chiffre d'affaires (en milliers d'euros) 2024 2023 % 2024/2023 Live Audience Business 104.204 90.050 15,7% Live Service Provider 78.011 83.278 -6,3% Big Event Rentals 15.779 -0.137 11.617,5% Chiffre d'affaires total 197.994 173.191 14,3% La croissance de l'activit\u00e9 LAB est l'un des piliers strat\u00e9giques d'EVS et d\u00e9montre notre capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9tendre notre empreinte avec les diffuseurs g\u00e9n\u00e9riques. L'augmentation du chiffre d'affaires de Big Event Rentals en 2024 est principalement li\u00e9e \u00e0 la production en direct des principaux \u00e9v\u00e9nements sportifs qui ont eu lieu en Europe au cours de la p\u00e9riode. 3.2.2. Informations sur le chiffre d\u2019affaires par zone g\u00e9ographique Les activit\u00e9s sont r\u00e9parties en trois r\u00e9gions : Asie-Pacifique (\u00ab APAC \u00bb), Europe, Moyen-Orient et Afrique (\u00ab EMEA \u00bb) et \u00ab Am\u00e9riques \u00bb. Nous faisons \u00e9galement une distinction pour la cat\u00e9gorie \"Big Event Rentals\" qui n'est pas attribu\u00e9e \u00e0 une r\u00e9gion sp\u00e9cifique. Chiffre d'affaires (milliers d'euros) APAC EMEA Americas Big event TOTAL hors BER hors BER hors BER Rentals Chiffre d'affaires 2024 30.734 88.451 63.030 15.779 197.994 \u00c9volution par rapport \u00e0 2023 (%) 1,6% 2,0% 11,9% 11.617,5% 14,3% Variation par rapport \u00e0 2023 (%) \u00e0 taux de change 1,6% 2,0% 11,9% 11.617,5% 14,3% constant Chiffre d'affaires 2023 30.260 86.721 56.347 -0.137 173.191 Le chiffre d'affaires r\u00e9alis\u00e9 en Belgique (pays d'origine de l'entreprise) avec des clients externes repr\u00e9sente moins de 5% du chiffre d'affaires total de la p\u00e9riode. Au cours des 12 derniers mois, le groupe a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d'affaires significatif avec des clients externes (selon la d\u00e9finition de la norme IFRS 8) aux \u00c9tats-Unis pour un montant de 53,6 millions d'euros (51,0 millions d'euros en 2023). Comme indiqu\u00e9 dans la feuille de route strat\u00e9gique PlayForward lanc\u00e9e d\u00e9but 2020, le pilier de march\u00e9 Live Audience Business (LAB) et la r\u00e9gion NALA continuent de conna\u00eetre une croissance r\u00e9guli\u00e8re de leur chiffre d'affaires et de leurs prises de commandes d'une ann\u00e9e sur l'autre. Cet \u00e9lan soutenu souligne le succ\u00e8s des investissements ant\u00e9rieurs dans des solutions innovantes qui r\u00e9pondent aux besoins changeants de nos clients. 3.2.3. Informations sur le chiffre d\u2019affaires par nature Le chiffre d\u2019affaires peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 par nature : vente d'\u00e9quipements et autres services. Chiffre d'affaires (en milliers d'euros) 2024 2023 % 2024/2023 Vente d\u2019\u00e9quipements 169.709 149.795 13,3% Autres services 28.285 23.396 20,9% Chiffre d'affaires total 197.994 173.191 14,3% Les autres services comprennent le conseil, l'installation, la gestion de projet, la location, la formation, la maintenance et l'assistance \u00e0 distance. Les contrats de travaux en cours sont inclus dans les deux cat\u00e9gories. Les ventes d'\u00e9quipement sont comptabilis\u00e9es \u00e0 un moment donn\u00e9 tandis que les autres services sont comptabilis\u00e9s au fil du temps. 3.2.4. Informations sur les clients importants Sur les 12 derniers mois, aucun client externe de l'entreprise n'a repr\u00e9sent\u00e9 plus de 10 % du chiffre d'affaires (similaire en 2023). 3.2.5. Analyse de maturit\u00e9 du carnet de commandes Nous commen\u00e7ons l'ann\u00e9e 2025 avec le carnet de commandes le plus \u00e9lev\u00e9 de l'histoire d'EVS \u00e0 163,5 millions d'euros, battant un nouveau record (+6,7 % sur un an), dont : - 107,0 millions d'euros \u00e0 comptabiliser dans le chiffre d'affaires en 2025 (+15,2 % sur un an et hors Big Event Rental) - Aucun chiffre d'affaires \u00e0 comptabiliser pour le Big Event Rental en 2025 (contre 7,4 millions d'euros en 2024) - 56,5 millions d'euros \u00e0 reconnaitre dans le chiffre d'affaires en 2026 et au-del\u00e0 (+7,0 % sur un an) 4. SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES, COENTREPRISES, ASSOCI\u00c9S ET BUREAUX DE REPR\u00c9SENTATION NOM ET ADRESSE Ann\u00e9e de Effectifs M\u00e9thode Part du Part du Variation du fondation ou au d'incorporat-capital capital % de d'acquisition 31.12.24 ion (1)d\u00e9tenue au d\u00e9tenue au d\u00e9tention du 31.12.24 31.12.23 capital (en %) (2) (en %) (2) EVS Broadcast Equipment Inc. 700 US 46 Fllor Est 3 1996 44 G 100,00 100,00 0,00 NJ 07004 Fairfield, \u00c9tats-Unis EVS Broadcast M\u00e9xico, SA de CV World Trade Center, Cd. De M\u00e9xico, Montecito n\u00b0 38, Piso 23, Oficina 38, Col. N\u00e1poles, Delegaci\u00f3n Benito 2011 2 G 100,00 100,00 0,00 Ju\u00e1rez, D.F. 03810 Mexique, MEXIQUE RFC : EBM 1106152TA EVS France SAS 6 rue Brindejonc des Moulinais B\u00e2t. Un 2010 42 G 100,00 100,00 0,00 F-31500 Toulouse Cedex 5, FRANCE Num\u00e9ro de TVA : FR-83449601749 EVS Italia S.R.L. Via Milano 2, 1998 3 G 100,00 100,00 0,00 IT-25126 Brescia, ITALIE TVA : IT-03482350174 \u00c9quipement de diffusion EVS Iberica SL Avda de Europa 12-2C, Edificio Monaco, 2007 5 G 100,00 100,00 0,00 Parque Empresarial la Moraleja 28109 Alcobendas, Madrid, ESPAGNE CIF : B85200236 EVS Nederland BV Parnassungsweg 819 2008 0 G 100,00 100,00 0,00 1082 LZ Amsterdam PAYS-BAS EVS International (Swiss) SARL Rue des Arsenaux 9, 2009 0 G 100,00 100,00 0,00 1700 Fribourg, SUISSE TVA : CH-21735425482 EVS Broadcast Equipment Ltd. Salle A, @Convoy, 35/F169 Electric 2002 13 G 100,00 100,00 0,00 Road, North Point, HONG-KONG EVS Broadcast Equipment Singapour PTE. Lt\u00e9e. Niveau 8-9, Tour Metropolis 2 2015 4 G 100,00 100,00 0,00 11, promenade Buona Vista Nord 138589 SINGAPOUR EVS Australia Pty Ltd. Niveau 8, 261, rue George 2007 4 G 100,00 100,00 0,00 Sydney NSW 2000, AUSTRALIE EVS Deutschland GmbH Hilpertstrasse 27, 2013 17 G 100,00 100,00 0,00 64295 Darmstadt, ALLEMAGNE Num\u00e9ro de TVA : DE-289 460 223 EVS P\u00e9kin - Bureau de Repr\u00e9sentation 2805 B\u00e2timent One, Wanda Plaza, 2005 8 G N/A N/A N/A N\u00b093 Route de Jianguo 100026 P\u00e9kin, CHINE EVS Broadcast Equipment Middle East Ltd \u2013 Bureau de repr\u00e9sentation Shatha Tower, bureau 09, 32e \u00e9tage, 2006 7 G N/A N/A N/A Duba\u00ef Media City, Duba\u00ef, EMIRATS ARABES UNIS EVS Am\u00e9riques Los Angeles \u2013 Bureau de repr\u00e9sentation 2006 9 G N/A N/A N/A 101, rue South First, bureau #404 Burbank, CA 91504, \u00c9tats-Unis EVS Broadcast Royaume-Uni LTD Adresse du si\u00e8ge social : C/O Tmf Group 13th Floor, One Angel Court, Londres, EC2R 7HJ, ROYAUME-UNI 1998 33 G 100,00 100,00 0,00 Adresse de l'entreprise : Partie du rez-de-chauss\u00e9e, b\u00e2timent B, Crowthorne House, Nine Mile Ride, Wokingham, Berkshire RG40 3GA EVS Pays-Bas BV Hercule 28, 1994 56 G 100,00 100,00 0,00 5126RK Gilze, PAYS-BAS NL802646748B01 MECALEC SMD SA Rue Nicolas Fossoul 54, 1999 28 E 49,50 49,50 0,00 B-4100 Seraing, BELGIQUE N\u00b0 d'entreprise : BE0467 121 712 MOG Technologies Lda. 2024 42 G 100,0 0,0 100,0 Rua Engenheiro Frederico Ulrich 3110 4470-605 Maia, PORTUGAL PT508225258 MOG Technologies LLC 1030 Salem Road, Union, 2024 0 G 100,0 0,0 100,0 07083 New Jersey - USALLC / EIN : 45-3803453 MOG Technologies Ltda. Av. Yojiro Takaoka 4384, sala 701, CEP 06541-038, Alphaville/Santana 2024 0 G 100,0 0,0 100,0 De Parnaiba, BRASILCNPJ 37.422.669/0001-81 TinkerList.TV BV de Hoorn, Sluisstraat 79 003,3000 2024 33 E 21,7 0,0 21,7 Louvain, BELGIUMBE0564886527 SportsTech Belgium ASBL Rue du Bois St-Jean 13,4102 2024 0 E 50,0 0,0 50,0 Seraing, BELGIQUE BE1010075549 (1) G : Consolidation globale, E : M\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.(2) Part du capital de ces soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenue par les soci\u00e9t\u00e9s comprises dans les comptes consolid\u00e9s.5. PARTICIPATIONS DANS DES COENTREPRISES ET DES ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES (milliers d'euros) 2024 2023 Participations dans des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es Balance d'ouverture au 1er janvier 1.938 1.922 - Cessions au cours de l'exercice - - - Acquisitions au cours de l'exercice 1.038 - - R\u00e9sultats 133 185 - Dividendes re\u00e7us et autres 162 -168 Balance de cl\u00f4ture au 31 d\u00e9cembre 3.271 1.9385.1. Participations dans des entreprises associ\u00e9es 5.1.1. MECALEC SMD SA MECALEC SMD SA a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e le 21 octobre 1999 par la SA MECALEC (50,5 %, non li\u00e9e directement ou indirectement \u00e0 EVS) et EVS (49,5 %). Son capital souscrit s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 200.000 euros et la part d'EVS \u00e0 99.000 euros. L'activit\u00e9 principale de MECALEC SMD est la fabrication et l'assemblage de cartes \u00e9lectroniques utilisant la technologie SMD. Le si\u00e8ge social est bas\u00e9 \u00e0 Boncelles, pr\u00e8s de Li\u00e8ge (Belgique), \u00e0 5 km du si\u00e8ge social d'EVS. EVS a acquis cette participation pour b\u00e9n\u00e9ficier de d\u00e9lais de livraison plus courts sur les commandes d'assemblage de cartes \u00e9lectroniques, et de synergies potentielles en R&D et au niveau du processus de production. Le b\u00e9n\u00e9fice net de MECALEC SMD en 2024 s'est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 0,5 million d'euros. EVS a repr\u00e9sent\u00e9 26,2 % du chiffre d'affaires de MECALEC SMD en 2024. La part d'EVS dans les r\u00e9sultats 2024 de MECALEC SMD s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 EUR 0,3 million et la part d'EVS dans les fonds propres de MECALEC SMD s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 EUR 2,3 millions. (milliers d'euros) 31 d\u00e9c. 2024 31 d\u00e9c. 2023 Actifs courants 4.190 3.467 Actifs non courants 917 914 Passifs courants -363 -465 Passifs non courants - - Actif net 4.744 3.916 Part du bilan de l'entreprise associ\u00e9e (49,5%) 2.348 1.938 Chiffre d'affaires 3.403 3.056 R\u00e9sultat net 515 373 Quote-part dans le r\u00e9sultat net de l'entreprise associ\u00e9e (49,5%) 255 185 Dividendes re\u00e7us -64 -64 (1)Autres 219 -104 Valeur nette comptable de la participation 2.348 1.938 (1) Ajustement des comptes finaux MECALEC 2023 re\u00e7us apr\u00e8s publication 5.1.2. TINKERLIST.TV BV En ao\u00fbt 2024, EVS a finalis\u00e9 l'acquisition d'une participation minoritaire dans la soci\u00e9t\u00e9 belge TinkerList.TV BV, un innovateur de premier plan dans le secteur de la production multim\u00e9dia bas\u00e9 \u00e0 Leuven, ayant d\u00e9velopp\u00e9 Cuez \u2013 le premier syst\u00e8me de Rundown bas\u00e9 sur le Cloud au monde \u2013 en tant qu'application web de pointe et syst\u00e8me d'automatisation con\u00e7u pour se connecter de mani\u00e8re transparente \u00e0 une grande vari\u00e9t\u00e9 d'appareils de production. Les produits TinkerList am\u00e9lioreront les solutions EVS Flexible Control Room et MediaCeption gr\u00e2ce \u00e0 un partenariat strat\u00e9gique en plus de l'acquisition d'une participation minoritaire. TinkerList a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e le 6 octobre 2014. Son capital souscrit s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1.655.173 euros, la part d'EVS repr\u00e9sentant 21,7%. La perte nette de TinkerList en 2024 s'est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 -1,3 million d'euros. EVS a repr\u00e9sent\u00e9 0,0 % du chiffre d'affaires de TinkerList en 2024. La part d'EVS dans les r\u00e9sultats 2024 de Tinkerlist s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -0,1 million d'euros et la part d'EVS dans les capitaux propres de TinkerList s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,9 million d'euros. (milliers d'euros) 31 d\u00e9c. 2024 31 d\u00e9c. 2023 Actifs courants 897 - Actifs non courants 5.017 - Passifs courants -1.403 - Passifs non courants -298 - Actif net 4.213 - Part du bilan de l'entreprise associ\u00e9e (21,7%) 916 - Chiffre d'affaires 1.622 - R\u00e9sultat net -1.273 - Quote-part dans le r\u00e9sultat net de l'entreprise associ\u00e9e apr\u00e8s acquisition (21,7%) -120 - Dividendes re\u00e7us - - Valeur nette comptable de la participation 916 -5.2. Investissements dans des coentreprises 5.2.1. SPORTSTECH BELGIUM ASBL En juin 2024, EVS et Groove ASBL ont cr\u00e9\u00e9 conjointement une nouvelle ASBL nomm\u00e9e SportsTech Belgium. Chaque partenaire a vers\u00e9 2.500 euros \u00e0 la nouvelle ASBL. Bas\u00e9e \u00e0 Seraing, l'ASBL a pour mission de promouvoir le d\u00e9veloppement de l'innovation technologique dans le secteur du sport en Belgique. Son capital souscrit s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 5.000 euros, la part d'EVS repr\u00e9sentant 50%. La perte nette de SportsTech Belgium en 2024 s'est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 -0,04 million d'euros. EVS a repr\u00e9sent\u00e9 0,0% du chiffre d'affaires de SportsTech Belgium en 2024. La part d'EVS dans les r\u00e9sultats 2024 de SportsTech Belgium s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -0,02 million d'euros et la part d'EVS dans les capitaux propres de SportsTech Belgium s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,0 million d'euros. (en milliers d'euros) 31 d\u00e9c. 2024 31 d\u00e9c. 2023 Actifs courants 24 - Actifs non courants - - Passifs courants -61 - Passifs non courants - - Actif net -37 - Ajustement pour \u00e9viter un solde n\u00e9gatif 37 - Part du bilan de l'entreprise associ\u00e9e (50,0 %) 0 - Chiffre d'affaires 18 - R\u00e9sultat net -42 - Quote-part du r\u00e9sultat net de l'entreprise associ\u00e9e apr\u00e8s acquisition (50,0 %) -21 - Dividendes re\u00e7us - - Valeur nette comptable de la participation 0 -6. PRODUITS ET CHARGES 6.1. Marge brute (milliers d'euros) 2024 2023 Chiffre d\u2019affaires 197.994 173.191 Co\u00fbt des ventes -54.919 -52.548 Marge brute 143.075 120.643 Marge brute % 72,3% 69,7% La marge brute consolid\u00e9e s'est \u00e9tablie \u00e0 72,3% pour l'exercice 2024, contre 69,7% pour l'exercice 2023 (+2,6 pts). Cette am\u00e9lioration est principalement due \u00e0 l'augmentation des prix de vente et \u00e0 une proportion plus \u00e9lev\u00e9e de software par rapport au hardware dans certaines solutions. De plus, la croissance des revenus li\u00e9s aux services a contribu\u00e9 \u00e0 l'augmentation globale de la marge brute, ce qui s'est traduit par une am\u00e9lioration des marges de la plupart de nos solutions. La marge est \u00e9galement influenc\u00e9e positivement par un reclassement des actifs internes, pr\u00e9c\u00e9demment pr\u00e9sent\u00e9s en stocks, vers les autres immobilisations corporelles (voir \u00e9galement la section 2.10 ci-dessus), ce qui explique environ 1,7 point de l'augmentation. D'un point de vue EBIT, ce changement comptable n'a pas d'impact. 6.2. Frais de recherche et d\u00e9veloppement Les d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement se sont \u00e9lev\u00e9es \u00e0 42,0 millions d'euros en 2024 contre 31,8 millions d'euros en 2023. Les co\u00fbts immobilis\u00e9s en 2024 comprennent principalement les co\u00fbts de personnel interne et les co\u00fbts des consultants externes li\u00e9s \u00e0 la phase de d\u00e9veloppement d'un projet important qui devrait assurer la croissance future d'EVS. Ce projet consiste en du software et hardware qui seront commercialis\u00e9s \u00e0 la fin du d\u00e9veloppement. Les d\u00e9penses pr\u00e9vues s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 5,9 millions d'euros sur une p\u00e9riode de 3 ans, avec un retour sur investissement pr\u00e9vu \u00e0 partir de 2027. L'avancement de ces d\u00e9veloppements internes est suivi de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re afin de s'assurer que les avantages \u00e9conomiques futurs restent assur\u00e9s. Les autres co\u00fbts de recherche et d\u00e9veloppement restent dans nos d\u00e9penses op\u00e9rationnelles, car l\u2019IAS 38 ne s'applique pas sp\u00e9cifiquement \u00e0 ces d\u00e9veloppements. Le d\u00e9tail des d\u00e9penses totales de R&D est le suivant : (milliers d'euros) 2024 2023 D\u00e9penses de R&D brutes 43.731 38.695 D\u00e9penses de R&D capitalis\u00e9e en immobilisations incorporelles -0.938 -4.177 Amortissement des immobilisations incorporelles 2.251 563 Avantages li\u00e9s aux d\u00e9penses de R&D -2.962 -3.245 D\u00e9penses de R&D, nettes 42.033 31.836 Depuis 2010, EVS prend en consid\u00e9ration une exon\u00e9ration de retenue \u00e0 la source accord\u00e9e par le gouvernement belge aux entreprises payant ou attribuant une r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 des chercheurs individuels engag\u00e9s dans des programmes de R&D collaboratifs selon certains crit\u00e8res d\u00e9finis \u00e0 l'article 273 du Code des imp\u00f4ts sur le revenu en Belgique. Dans la pr\u00e9sentation des comptes, ce montant vient en d\u00e9duction des d\u00e9penses de R&D. Depuis 2015, EVS b\u00e9n\u00e9ficie \u00e9galement de cr\u00e9dits d'imp\u00f4t relatifs \u00e0 la R&D en France. Ce montant vient \u00e9galement en d\u00e9duction des d\u00e9penses de R&D. En 2024, il s'\u00e9levait \u00e0 0,3 million d'euros (0,3 million d'euros en 2023). \u00c0 partir de 2021, Axon NL b\u00e9n\u00e9ficie de cr\u00e9dits d'imp\u00f4t relatifs \u00e0 la R&D aux Pays-Bas. Ce montant est \u00e9galement d\u00e9duit des d\u00e9penses de R&D. En 2024, il s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,4 million d'euros (0,4 million d'euros en 2023). 6.3. Informations compl\u00e9mentaires sur les charges d'exploitation par nature (milliers d'euros) 2024 2023 Mati\u00e8res premi\u00e8res et consommables -36.683 -29.351 Augmentation (+) / diminution (-) des stocks de produits finis, travaux et commandes en cours 13.556 1.627 D\u00e9penses de personnel -74.757 -64.183 Amortissements -12.779 -8.061 Augmentation (-) / diminution (+) des r\u00e9ductions de valeur sur stocks 223 -100 Augmentation (-) / diminution (+) des r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances commerciales -281 254 Autres frais professionnels -14.214 -12.095 Marketing et communication -2.967 -2.264 (1)Autre -18.195 -16.778 Co\u00fbt total des ventes, frais commerciaux, administratifs et de R&D -150.575 -130.951 (1) Comprend diverses autres d\u00e9penses op\u00e9rationnelles telles que entretien, \u00e9lectricit\u00e9, petit \u00e9quipement, frais de transport, frais de voyage L\u2019augmentation des charges de personnel est principalement attribuable \u00e0 l'indexation des salaires associ\u00e9e \u00e0 une augmentation moyenne des ETP au cours de la p\u00e9riode et \u00e0 des primes li\u00e9es aux performances plus \u00e9lev\u00e9es. Depuis le 1er janvier 2024, le Groupe a adopt\u00e9 un nouveau mode de pr\u00e9sentation selon lequel les \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes sont d\u00e9sormais class\u00e9s dans les autres actifs corporels/immobilisations (voir \u00e9galement la note 2.10). Elle s'est traduite par une reprise des montants pass\u00e9s en d\u00e9pr\u00e9ciation sur les stocks, compens\u00e9e par une baisse des produits finis, avec un impact net neutre sur le compte de r\u00e9sultat. 6.4. Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi Depuis le 1er avril 2002, EVS a mis en place un r\u00e9gime de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation sectorielle du r\u00e9gime de retraite pour les salari\u00e9s du secteur de la fabrication m\u00e9tallique (\u00ab commission paritaire 209 \u00bb). Elle pr\u00e9voit le versement d'une prime annuelle \u00e9gale \u00e0 un pourcentage du salaire brut (soumis \u00e0 l'office national de la s\u00e9curit\u00e9 sociale) pour chaque salari\u00e9. Cette prime est exclusivement pay\u00e9e par l'employeur. Le taux de prime est fix\u00e9 par les conventions collectives du secteur. Les primes ont \u00e9volu\u00e9 comme suit : En % Taux de prime 2008 \u00e0 2010 1,10% 2011 1,77% 2012 1,87% 2013 \u00e0 2019 1,97% 2020 \u00e0 2024 2,29% Le plan est g\u00e9r\u00e9 par \u00ab Monument \u00bb (anciennement \u00ab Integrale \u00bb). La politique de financement est d\u00e9crite dans son rapport annuel. De plus, depuis le 1er janvier 2012, les salari\u00e9s EVS en Belgique sont automatiquement affili\u00e9s \u00e0 un deuxi\u00e8me plan de pension souscrit aupr\u00e8s d'AG Insurance. EVS contribue \u00e0 ce plan (y compris les frais de gestion, l'assurance-vie, l'invalidit\u00e9 et les primes d'assurance d'exon\u00e9ration des risques) \u00e0 un taux de 3 % du salaire annuel brut. Jusqu'en 2015 inclus, les deux r\u00e9gimes de retraite \u00e9taient trait\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies et les cotisations \u00e0 ces r\u00e9gimes de retraite \u00e9taient comptabilis\u00e9es en charge dans le compte de r\u00e9sultat lorsqu'elles \u00e9taient encourues. Cependant, le 18 d\u00e9cembre 2015, la l\u00e9gislation belge a \u00e9t\u00e9 mise \u00e0 jour et des pr\u00e9cisions ont \u00e9t\u00e9 apport\u00e9es sur le taux de rendement minimum garanti. Avant le 31 d\u00e9cembre 2015, le taux de rendement minimum garanti sur les cotisations de l'employeur et des participants \u00e9tait de 3,25 % et 3,75 % respectivement. \u00c0 partir de 2016, le taux a diminu\u00e9 \u00e0 1,75 % et est recalcul\u00e9 chaque ann\u00e9e sur la base d'un taux sans risque des obligations d'\u00c9tat \u00e0 10 ans. Selon la norme IAS 19, les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies belges qui garantissent un rendement sp\u00e9cifi\u00e9 sur les cotisations doivent \u00eatre assimil\u00e9s \u00e0 des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, car l'employeur n'est pas seulement responsable du paiement des cotisations mais doit \u00e9galement couvrir le risque d'investissement jusqu'aux taux minimaux l\u00e9gaux applicables. Les rendements garantis par les compagnies d'assurances sont dans la plupart des cas inf\u00e9rieurs ou \u00e9gaux au rendement minimum garanti par la loi. D\u00e8s lors que le Groupe n'a pas enti\u00e8rement couvert son risque de rendement par un contrat d'assurance, une provision doit \u00eatre comptabilis\u00e9e. Les plans EVS sont financ\u00e9s par des contrats d'assurance groupe. Les contrats b\u00e9n\u00e9ficient d'un taux d'int\u00e9r\u00eat contractuel accord\u00e9 par la compagnie d'assurance. Lorsqu'il y a sous-financement, il est couvert par le fonds de financement et, en cas d'insuffisance, des cotisations patronales suppl\u00e9mentaires sont demand\u00e9es. La norme IAS 19 exige qu'une entit\u00e9 comptabilise un passif lorsqu'un employ\u00e9 a fourni un service en \u00e9change d'avantages du personnel \u00e0 payer dans le futur. Par cons\u00e9quent, des provisions de retraite sont constitu\u00e9es. Les obligations sont \u00e9valu\u00e9es sur une base actualis\u00e9e car elles sont r\u00e9gl\u00e9es plusieurs ann\u00e9es apr\u00e8s que les employ\u00e9s ont rendu le service correspondant. Un actuaire qualifi\u00e9 a d\u00e9termin\u00e9 la valeur actualis\u00e9e des obligations au titre des prestations d\u00e9finies et la juste valeur des actifs du r\u00e9gime, \u00e0 l'exception du r\u00e9gime multi-employeurs. Ces actifs sont d\u00e9tenus par une compagnie d'assurance. La m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e pour mesurer les obligations et les co\u00fbts. Des hypoth\u00e8ses ont \u00e9t\u00e9 incluses sur les variables d\u00e9mographiques et financi\u00e8res. Le r\u00e9sultat de ce calcul a ensuite \u00e9t\u00e9 extrapol\u00e9 au plan multi-employeur sur la base des cotisations vers\u00e9es. Les changements comptabilis\u00e9s en 2024 au niveau de l'obligation belge au titre des prestations d\u00e9finies et la juste valeur des actifs du r\u00e9gime sont les suivants : 2024 2023 milliers d'EUR Obligation Juste Passif net Obligation Juste Passif net au titre des valeur au titre de au titre des valeur des au titre de prestations des actifs prestations prestations actifs du prestations d\u00e9finies du plan d\u00e9finies d\u00e9finies plan d\u00e9finies Au 1er janvier 11.486 -11.347 139 10.203 -10.089 114 Co\u00fbts de service 1.299 - 1.299 762 - 762 Frais administratifs 22 22 28 28 Charges d'int\u00e9r\u00eats nettes 381 -398 -17 383 -401 -18 Sous-total inclus en compte de r\u00e9sultat 1.680 -376 1.304 1.145 -373 772 Avantages pay\u00e9s -246 246 - -196 196 - Changements actuariels (hypoth\u00e8ses), dont: D\u00e9coulant de changements dans les - - - - - - hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques D\u00e9coulant de changements dans les - - - - - - hypoth\u00e8ses financi\u00e8res D\u00e9coulant des ajustements d'exp\u00e9rience - 37 37 334 170 504 Sous-total autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 0 37 37 334 170 504 Cotisations de l'employeur - -1.325 -1.325 - -1.251 -1.251 Au 31 d\u00e9cembre 12.920 -12.765 155 11.486 -11.347 139 La juste valeur des actifs du plan est r\u00e9partie entre les cat\u00e9gories d'actifs suivantes : obligations souveraines et assimil\u00e9es (52%), obligations d'entreprises (32%), immobilier (8%), actions (4%) et tr\u00e9sorerie (3%). Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination des engagements de retraite des r\u00e9gimes du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous : En % 2024 2023 Taux d\u2019actualisation 3,50% 3,35% Augmentations salariales futures (y compris indexations) 2,20% 2,40% Une analyse de sensibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e pour les hypoth\u00e8ses significatives au 31 d\u00e9cembre. L'analyse est fond\u00e9e sur une m\u00e9thode qui extrapole l'impact sur l'obligation au titre des prestations d\u00e9finies \u00e0 la suite de modifications raisonnables d'une hypoth\u00e8se cl\u00e9 survenant \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l'information financi\u00e8re, en maintenant toutes les autres hypoth\u00e8ses constantes. Celles-ci peuvent ne pas \u00eatre repr\u00e9sentatives d'une modification r\u00e9elle de l'obligation au titre des prestations d\u00e9finies, car il est peu probable que les modifications des hypoth\u00e8ses se produisent ind\u00e9pendamment les unes des autres. Les r\u00e9sultats de l'analyse indiquent que les modifications du taux d'actualisation et l'\u00e9volution future des salaires n'ont pas d'incidence sur l'obligation au titre des prestations d\u00e9finies. L'obligation au titre des prestations d\u00e9finies repose soit sur la garantie minimale fournie par la compagnie d'assurance, soit sur les r\u00e9serves math\u00e9matiques figurant sur les contrats des affili\u00e9s, \u00e9tant donn\u00e9 que la garantie minimale pr\u00e9vue \u00e0 l'\u00e2ge de la retraite compte tenu des probabilit\u00e9s de d\u00e9c\u00e8s et de rotation est plus faible pour tous les plans. \u00c9tant donn\u00e9 que l'obligation au titre des prestations d\u00e9finies est inf\u00e9rieure \u00e0 cette garantie minimale fournie, une modification du taux d'actualisation n'aurait pas d'impact sur l'obligation au titre des prestations d\u00e9finies. De plus, la m\u00e9thode utilis\u00e9e pour d\u00e9terminer l'obligation au titre des prestations d\u00e9finies est la Projected Unit Credit sans primes futures. Par cons\u00e9quent, une modification des hypoth\u00e8ses d'augmentation salariale n'a pas d'incidence sur l'obligation au titre des prestations d\u00e9finies. Les contributions attendues au plan pour le prochain exercice s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1.361 milliers d'euros (1.322 milliers d'euros en 2023). La dur\u00e9e moyenne de l'obligation au titre du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies est de 16 ans (17 ans en 2023). Les paiements suivants repr\u00e9sentent les prestations attendues des actifs du r\u00e9gime pour les dix prochaines ann\u00e9es.: (milliers d'euros) 2024 2023 Dans les 12 prochains mois 125 54 Entre 2 et 5 ans 686 513 Entre 5 et 10 ans 2.461 2.199 Total des paiements futurs attendus 3.272 2.766 Aucun autre avantage post\u00e9rieur \u00e0 l'emploi n'est accord\u00e9 au personnel. 6.5. Produits / (charges) financiers (milliers d'euros) 2024 2023 Int\u00e9r\u00eats cr\u00e9diteurs en d\u00e9p\u00f4t 908 230 Frais d'int\u00e9r\u00eat -1.124 -920 R\u00e9sultat de l'\u00e9change 2.100 -966 Autres r\u00e9sultats financiers -1.214 985 Revenus financiers nets / (co\u00fbts) 670 -672 Afin de limiter son exposition au dollar am\u00e9ricain, le Groupe a une politique active de couverture du risque de change, comme expliqu\u00e9 dans les notes 26 et 27. La devise fonctionnelle d'EVS Broadcast Equipment S.A. ainsi que de toutes les filiales est l'euro, \u00e0 l'exception de la filiale am\u00e9ricaine EVS Inc., dont la devise fonctionnelle est le dollar am\u00e9ricain. La devise de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe EVS est l'euro. Le r\u00e9sultat net de change s'explique principalement par l'appr\u00e9ciation du dollar par rapport \u00e0 l'euro au cours de la p\u00e9riode (voir \u00e9galement la note 2.8.3 Taux de change utilis\u00e9s), coupl\u00e9e aux gains de change nets r\u00e9alis\u00e9s sur les instruments de couverture arriv\u00e9s \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance au cours de la p\u00e9riode. Les charges d'int\u00e9r\u00eats concernent principalement les int\u00e9r\u00eats sur les leasings immobiliers et de v\u00e9hicules (IFRS16) ainsi que les int\u00e9r\u00eats sur le pr\u00eat mis en place en 2020 pour financer partiellement l'acquisition d'Axon. Les autres r\u00e9sultats financiers repr\u00e9sentent principalement la juste valeur n\u00e9gative des contrats de change ouverts, partiellement compens\u00e9e par les revenus d'int\u00e9r\u00eats sur les placements \u00e0 court terme et les revenus d'int\u00e9r\u00eats sur les contrats de leasing financiers accord\u00e9s aux clients. 6.6. Autres produits et charges Les autres charges repr\u00e9sentent principalement des d\u00e9pr\u00e9ciations d'immobilisations incorporelles cr\u00e9\u00e9es depuis 2022 pour 1,1 million d'euros. Pour l'un des projets, un write-off des co\u00fbts de d\u00e9veloppement a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9, car certains \u00e9v\u00e9nements r\u00e9cents ont entra\u00een\u00e9 un changement dans la strat\u00e9gie de mise sur le march\u00e9. Cette nouvelle strat\u00e9gie ne r\u00e9pond plus aux crit\u00e8res de la norme IAS 38, car le produit ne sera plus lanc\u00e9 en tant que produit autonome, mais plut\u00f4t en tant qu'option dans l'\u00e9cosyst\u00e8me VIA MAP. Les autres charges comprennent \u00e9galement des pertes sur les cr\u00e9ances commerciales d'un montant de 0,2 million d'euros (0,4 million d'euros en 2023) et des pertes sur les cessions d'actifs de d\u00e9monstration de 0,3 million d'euros (0,0 million d'euros en 2023). 7. IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTAT 7.1. Charges d\u2019imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat La charge d\u2019imp\u00f4t pour les ann\u00e9es 2024 et 2023 est constitu\u00e9e comme suit : (milliers d'euros) 2024 2023 Imp\u00f4t courant Charge fiscale effective -6.276 -4.355 Ajustements d'imp\u00f4t courant li\u00e9s aux ann\u00e9es ant\u00e9rieures 239 295 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Effets fiscaux des diff\u00e9rences temporaires 2.894 455 - Amortissement des immobilisations -243 -243 - Immobilisations incorporelles (d\u00e9ductions pour investissement R&D) * 1.670 1.027 - Autres actifs incorporels -2 -25 - Ajustements pour IFRS 16 10 14 - Ajustements pour IAS 19 -18 -120 - Ajustements pour report de taxation des plus-values de cession d'immeubles 46 75 - Ajustements pour IFRS 9 -36 -25 - Pertes fiscales d\u00e9clar\u00e9es 1.097 -1.763 - Reprise de la plus-value statutaire sur cession incorporelle au sein du groupe - 1.114 - Autres 370 401 Imp\u00f4ts sur le revenu inclus dans le compte de r\u00e9sultat -3.143 -3.605 * Voir \u00e9galement la note 6.2 pour les d\u00e9ductions relatives aux investissements en R&D. La charge d'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3,1 millions d'euros pour l'ensemble de l'ann\u00e9e 2024, contre 3,6 millions d'euros en 2023. Cette diminution est principalement attribuable \u00e0 une augmentation des actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s refl\u00e9tant (i) les latences fiscales existantes dans la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement acquise MOG Technologies Portugal de 1,8 million d'euros, combin\u00e9es \u00e0 (ii) une augmentation des actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur la reprise de la r\u00e9serve occulte d\u00e9termin\u00e9e en vertu du droit fiscal belge de 1,6 million d'euros. Cette provision est li\u00e9e aux co\u00fbts de R&D capitalis\u00e9s, qui sont int\u00e9gralement amortis en comptabilit\u00e9 mais ne sont d\u00e9ductibles fiscalement que sur trois ans pour l'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s. Cet impact est partiellement compens\u00e9 par la hausse des imp\u00f4ts courants (EUR + 2,0 millions) r\u00e9sultant de l'augmentation du b\u00e9n\u00e9fice avant imp\u00f4ts au niveau du groupe EVS. 7.2. R\u00e9conciliation de la charge d\u2019imp\u00f4ts : La r\u00e9conciliation de la charge d\u2019imp\u00f4ts effective du Groupe (obtenue en appliquant le taux d'imposition effectif au b\u00e9n\u00e9fice avant imp\u00f4t) et de la charge fiscale th\u00e9orique (obtenue en appliquant le taux d'imposition th\u00e9orique) est comme suit : (milliers d'euros) 2024 2023 R\u00e9conciliation entre le taux d'imposition effectif et le taux d'imposition th\u00e9orique B\u00e9n\u00e9fice avant imp\u00f4ts et quote-part dans le r\u00e9sultat des entreprises mises en \u00e9quivalence 45.552 40.469 Charge d'imp\u00f4ts r\u00e9elle sur base du taux d'imp\u00f4t effectif -3.143 -3.605 Taux d'imp\u00f4t effectif 6,90% 8,91% El\u00e9ments de rapprochement de la charge d'imp\u00f4t th\u00e9orique Impact fiscal des d\u00e9ductions pour investissement en R&D -1.760 -1.261 Impact fiscal des d\u00e9ductions pour investissement en R&D (rattrapage ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes) -358 -1.071 Impact fiscal des d\u00e9penses non d\u00e9ductibles 533 132 Impact fiscal des d\u00e9ductions pour innovation -5.845 -5.243 Impact fiscal li\u00e9 aux diff\u00e9rences temporaires (variation de l'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9) -2.894 -304 Impact fiscal li\u00e9 aux ajustements des exercices pr\u00e9c\u00e9dents (y compris filiales) -239 -295 Autres 690 328 Charge d'imp\u00f4t totale des entit\u00e9s du groupe calcul\u00e9e sur la base des taux nominaux locaux respectifs -13.016 -11.319 Taux d'imposition th\u00e9orique 28,6 % 28,0% La charge fiscale th\u00e9orique calcul\u00e9e sur la base des taux nominaux locaux respectifs reste stable par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e derni\u00e8re. Les modifications apport\u00e9es \u00e0 la norme IAS 12 International Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules n'ont pas eu d'impact sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe, car le Groupe n'entre pas dans le champ d'application des r\u00e8gles du mod\u00e8le Pillar Two puisque son chiffre d'affaires est inf\u00e9rieur \u00e0 750 millions d'euros par an. 7.3. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au bilan Les sources d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont les suivantes : (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Actifs Passifs Actifs Passifs Amortissement des b\u00e2timents 2.569 2.322 Immobilisations incorporelles R&D 6.997 5.329 Autres immobilisations incorporelles 42 146 Contrats de location (IFRS 16) 168 11 158 11 R\u00e9gime de pension \u00e0 prestations d\u00e9finies 4 13 D\u00e9pr\u00e9ciation des comptes clients 21 57 Taxation \u00e9tal\u00e9e de la plus-value 529 575 Perte fiscale r\u00e9cup\u00e9rable 3.000 1.865 Autres immobilisations corporelles 9 12 Corrections sur stock 966 544 Produits diff\u00e9r\u00e9s / Charges \u00e0 imputer 31 Total 11.157 3.191 8.112 2.920 Valeur nette comptable 8.007 42 5.203 11 Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00ab nets \u00bb conform\u00e9ment aux politiques comptables du Groupe car ils concernent des imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale et celle-ci autorise la compensation. Aucune provision pour moins-value n'est constitu\u00e9e en relation avec les pertes fiscales reportables puisqu'il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible dans un avenir proche sur lequel les actifs d'imp\u00f4t pourront \u00eatre imput\u00e9s. L'augmentation des actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux investissements en R&D est le r\u00e9sultat d'une augmentation des co\u00fbts de R&D en 2024. Les co\u00fbts de R&D sont int\u00e9gralement enregistr\u00e9s en charges et, par cons\u00e9quent, d\u00e9clenchent une diff\u00e9rence temporaire car l'impact de ces d\u00e9penses de R&D est amorti sur 3 ans \u00e0 des fins fiscales locales. L'augmentation de la perte fiscale r\u00e9cup\u00e9rable est attribu\u00e9e aux latences fiscales de la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement acquise, MOG technologies Portugal, s'\u00e9levant \u00e0 1,8 million d'euros, partiellement compens\u00e9es par l'utilisation des latences fiscales r\u00e9cup\u00e9rables r\u00e9sultant d'un b\u00e9n\u00e9fice imposable en 2024 dans les autres entit\u00e9s du Groupe. 8. R\u00c9SULTAT PAR ACTION Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net de la p\u00e9riode attribuable aux actions ordinaires, diminu\u00e9 des actions propres, par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net de la p\u00e9riode attribuable aux actionnaires ordinaires par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au taux de la p\u00e9riode, ajust\u00e9 des effets dilutifs des options sur actions (warrants). (milliers d'euros) 2024 2023 R\u00e9sultat net 42.882 36.946 - attribuable aux int\u00e9r\u00eats de tiers - - - attribuable aux actionnaires ordinaires 42.882 36.946 2024 2023 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions \u00e9mises, hors actions propres 13.528.730 13.427.915 Effet dilutif du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'options sur actions en circulation 648.925 522.836 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 du nombre d'actions dilu\u00e9 14.177.655 13.950.751 B\u00e9n\u00e9fice de base par action (EUR) 3,17 2,75 B\u00e9n\u00e9fice dilu\u00e9 par action (EUR) 3,02 2,65 Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action comprend (a) 187.000 warrants attribu\u00e9s en octobre 2020, dont 33.451 sont en circulation avec un prix d'exercice inf\u00e9rieur au cours de l'action et avec une \u00e9ch\u00e9ance en octobre 2026, (b) 158.600 warrants attribu\u00e9s en juin 2021, dont 149.850 sont en circulation avec un prix d'exercice inf\u00e9rieur au cours de l'action et avec une \u00e9ch\u00e9ance en juin 2027, (c) 183.375 warrants attribu\u00e9s en septembre 2022, dont 182.625 sont en circulation avec un prix d'exercice inf\u00e9rieur au cours de l'action et avec une \u00e9ch\u00e9ance en septembre 2028, (d) 198.900 warrants attribu\u00e9s en octobre 2023, tous en circulation avec un prix d'exercice inf\u00e9rieur au cours de l'action et une \u00e9ch\u00e9ance en octobre 2029 et (e) 210.650 warrants attribu\u00e9s en septembre 2024, tous en circulation avec un prix d'exercice inf\u00e9rieur au cours de l'action et avec une \u00e9ch\u00e9ance en septembre 2030. 9. DIVIDENDES VERS\u00c9S ET PROPOS\u00c9S Les dividendes sont vers\u00e9s pour les actions \u00e9mises, d\u00e9duction faite des actions propres \u00e0 la date de mise en paiement. L'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire du 21 mai 2024 a approuv\u00e9 le versement d'un dividende brut total de 1,10 euro par action au titre de l'exercice 2023. Pour l'exercice 2024, un acompte sur dividende de 0,50 euro par action a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 en novembre 2024. Un dividende annuel de 1,10 euro par action sera propos\u00e9 \u00e0 l'Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale ordinaire des actionnaires. (milliers d'euros, montant brut) Coupon # Date de d\u00e9claration 2024 2023 Vers\u00e9s au cours de l'ann\u00e9e : - Dividende final pour 2022 (incl. dividende exceptionnel) 34 Mai 2023 14.780 (1,10 EUR par action hors actions propres) - Acompte sur dividende 2023 35 Nov. 2023 6.717 (0,50 EUR par action hors actions propres) - Dividende final pour 2023 36 Mai 2024 8.128 (0,60 EUR par action hors actions propres) - Acompte sur dividende pour 2024 37 Nov. 2024 6 775 (0,50 euro par action hors actions propres) Total dividendes vers\u00e9s 14.903 21.497 Les derni\u00e8res directives en mati\u00e8re de dividendes publi\u00e9es en 2022 pr\u00e9voient une distribution annuelle totale de dividendes de 1,10 euro par action pour 2024, sous r\u00e9serve des conditions de march\u00e9 et de l'approbation de l'Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale ordinaire des actionnaires. Dans le contexte d'un nouveau cadre d'allocation du capital, EVS propose une nouvelle politique de dividende pour les ann\u00e9es 2025-2027, fixant le dividende annuel \u00e0 1,20 euro par action pour les 3 prochaines ann\u00e9es. Cette politique renouvel\u00e9e de dividende de base pr\u00e9voit une croissance de 0,10 euro par action (soit 9,1 %) par rapport \u00e0 la politique pr\u00e9c\u00e9dente 2022-2024. Conform\u00e9ment \u00e0 la strat\u00e9gie d'allocation du capital d\u00e9finie, et en cas d'exc\u00e9dent de tr\u00e9sorerie r\u00e9siduel, la soci\u00e9t\u00e9 peut envisager de lancer des initiatives ad hoc telles que, par exemple, un programme sp\u00e9cial de rachat d'actions ou le versement de dividendes sp\u00e9ciaux. Cette proposition est soumise \u00e0 l'approbation de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, ainsi qu'\u00e0 toute modification des conditions du march\u00e9 ou de la dynamique de l'entreprise. En euros par action et par exercice 2022 2023 2024 2025 2026 2027 Dividende de base 1.10 1.10 1.10 1.20 1.20 1.20 Dividende additionnel exceptionnel 0.50 0.00 0.00 TBC TBC TBC Dividende total 1.60 1.10 1.10 1.20 1.20 1.2010. GOODWILL (en milliers d'euros) UGT TOTAL OpenCube SVS Axon MOG Techn. Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2023 820 1.125 2.832 - 4.777 - Acquisitions - - - 1.643 1.643 - Cessions et d\u00e9saffectations - - - - - Au 31 d\u00e9cembre 2024 820 1.125 2.832 1.643 6.420 D\u00e9pr\u00e9ciation cumul\u00e9e Au 31 d\u00e9cembre 2023 820 1.125 - - 1.945 - Acquisitions - - - - - - Cessions et d\u00e9saffectations - - - - - Au 31 d\u00e9cembre 2024 820 1.125 - - 1.945 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2023 - - 2.832 - 2.832 Au 31 d\u00e9cembre 2024 - - 2.832 1.643 4.475 Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt, soit l'exc\u00e9dent du total de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du montant comptabilis\u00e9 pour les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sur les actifs identifiables nets acquis et les passifs assum\u00e9s. Le goodwill n'est pas amorti mais fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation, annuellement ou plus fr\u00e9quemment si des \u00e9v\u00e9nements ou des changements de situation indiquent que la valeur comptable pourrait avoir diminu\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 de l'Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) est calcul\u00e9e \u00e0 partir de la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie inclus dans le plan d'affaires d'Axon, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36. Lors de l'analyse de la d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill, des consid\u00e9rations telles que les p\u00e9nuries de composants et leur impact sur le prix, la marge et les conditions de livraison en raison de l'\u00e9volution de la dynamique du march\u00e9, ou d'autres impacts sur le d\u00e9veloppement durable li\u00e9s au changement climatique sont prises en compte lorsque cela est pertinent et pr\u00e9visible. 10.1. Groupe Axon \u00c0 la fin de l'ann\u00e9e 2024, la direction a men\u00e9 un exercice de test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur Axon Group en tant qu'UGT. La valeur recouvrable (valeur d'utilit\u00e9) de l\u2019UGT d'Axon Group a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e \u00e0 l'aide des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s suivantes : - Projections de flux de tr\u00e9sorerie (m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s) bas\u00e9es sur le budget financier approuv\u00e9 par les administrateurs couvrant une p\u00e9riode de cinq ans. - Croissance annuelle du chiffre d'affaires pour la prochaine p\u00e9riode de cinq ans sur la base du plan d'affaires \u00e0 5 ans, soutenue par les r\u00e9centes augmentations r\u00e9elles du chiffre d'affaires depuis la prise de contr\u00f4le, ainsi que par l'int\u00e9gration continue pr\u00e9vue du portefeuille de produits Axon dans les offres EVS dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. - Pourcentage de co\u00fbt stable des marchandises vendues (COGS), en ligne avec les donn\u00e9es historiques et le plan d'affaires \u00e0 5 ans. - Taux d'actualisation de 14,0% (co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital), correspondant au taux d'actualisation avant imp\u00f4t de 18,0% obtenu sur base du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital apr\u00e8s imp\u00f4t selon une m\u00e9thode it\u00e9rative. - Cash-flows perp\u00e9tuels pour la p\u00e9riode au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de pr\u00e9vision (cinq ans). - Pas de croissance pour la valeur terminale. Le r\u00e9sultat des calculs a confirm\u00e9 qu'il n'y a pas lieu de comptabiliser une d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 la fin de l'exercice 2024. Le montant par lequel la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 d\u00e9passe la valeur comptable est de 103 millions d'euros. Le calcul de la valeur d'utilit\u00e9 des UGT du Groupe Axon est sensible (a) au chiffre d'affaires et (b) au taux d'actualisation. Dans ce contexte, le management a r\u00e9alis\u00e9 un test de sensibilit\u00e9 en augmentant et en diminuant les facteurs de sensibilit\u00e9 de +/-20%. Les r\u00e9sultats de l'analyse de sensibilit\u00e9 n'influencent pas la conclusion selon laquelle aucune d\u00e9pr\u00e9ciation ne doit \u00eatre comptabilis\u00e9e \u00e0 la fin de l'exercice 2024. 10.2. MOG Technologies Le 1er octobre 2024, EVS a finalis\u00e9 l'acquisition de 100 % des actions de MOG Technologies, une soci\u00e9t\u00e9 bas\u00e9e au Portugal avec environ 50 membres d'\u00e9quipe hautement qualifi\u00e9s, r\u00e9put\u00e9e pour ses outils de production de m\u00e9dias num\u00e9riques et de vid\u00e9os SW et cloud. L'expertise reconnue de MOG Technologies en mati\u00e8re de technologie cloud renforce la strat\u00e9gie de Balanced Computing d'EVS, notamment en am\u00e9liorant ses solutions de gestion et de distribution de contenus, respectivement MediaCeption et MediaHub. L'acquisition permet \u00e0 EVS d'acc\u00e9der \u00e0 un vivier de talents hautement qualifi\u00e9s, apportant une expertise dans les m\u00e9dias num\u00e9riques et la technologie vid\u00e9o, au-del\u00e0 du broadcast traditionnel. Elle fournit \u00e9galement une gamme plus large et plus int\u00e9gr\u00e9e de solutions pour rationaliser les workflows multim\u00e9dia, de l'acquisition \u00e0 la distribution, une capacit\u00e9 accrue d'investissement dans la recherche et le d\u00e9veloppement pour stimuler les avanc\u00e9es technologiques et fournir des solutions de pointe, ainsi qu'un support client et des services professionnels am\u00e9lior\u00e9s pour assurer une mise en \u0153uvre transparente et une utilisation optimale du portefeuille de produits combin\u00e9. Cette transaction est qualifi\u00e9e de regroupement d'entreprises selon la norme IFRS 3 et est donc comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de l'acquisition. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9 pour l'acquisition de MOG Technologies comprend : \u2022 Un montant en num\u00e9raire de 1,0 million d'euros vers\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. \u2022 Une contrepartie conditionnelle comprise entre 0 million d'euros et un maximum de 2,6 millions d'euros (compl\u00e9ment de prix \u00e0 la charge de la Soci\u00e9t\u00e9) en fonction de plusieurs facteurs dont : o l'atteinte de niveaux de revenus pr\u00e9d\u00e9finis au cours des exercices 2025 \u00e0 2029 ; o le recouvrement de la totalit\u00e9 ou d'une partie de cr\u00e9ances douteuses existantes sp\u00e9cifiquement identifi\u00e9es ; o le r\u00e8glement d\u00e9finitif des proc\u00e9dures judiciaires en cours ; o la r\u00e9cup\u00e9rabilit\u00e9 effective des cr\u00e9dits d'imp\u00f4t existants ; o le maintien des employ\u00e9s cl\u00e9s identifi\u00e9s au sein de la Soci\u00e9t\u00e9 au cours des quatre prochaines ann\u00e9es. La juste valeur de la contrepartie conditionnelle, incluse dans la ligne \u00ab Autres montants \u00e0 payer, avances re\u00e7ues, charges \u00e0 payer et produits diff\u00e9r\u00e9s \u00bb, s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,9 million d'euros \u00e0 la date d'acquisition et n'a pas chang\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. La juste valeur class\u00e9e au niveau 3 a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e sur la base d'un mod\u00e8le dans lequel les r\u00e9sultats possibles sont pond\u00e9r\u00e9s en fonction des probabilit\u00e9s. Les donn\u00e9es non observables auxquelles cette \u00e9valuation de la juste valeur est la plus sensible sont le montant estim\u00e9 du chiffre d'affaires de MOG Technologies sur la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence, le maintien des employ\u00e9s cl\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 et le recouvrement effectif des cr\u00e9dits d'imp\u00f4t existants. En fonction de la r\u00e9alisation r\u00e9elle de ces intrants, la Soci\u00e9t\u00e9 est expos\u00e9e \u00e0 un impact futur sur le compte de r\u00e9sultat allant d'une perte de 1,7 million d'euros (en cas d'earn-out maximum) \u00e0 un gain de 0,9 million d'euros (en cas d'earn-out minimum). Les montants comptabilis\u00e9s au titre des actifs identifiables acquis et des passifs pris en charge, ainsi que la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et le montant du goodwill et de l'effet de tr\u00e9sorerie nette qui en r\u00e9sulte \u00e0 la date d'acquisition sont pr\u00e9sent\u00e9s dans le tableau ci-dessous : (en milliers d'euros) Immobilisation incorporelle \u2013 Technologie 442 Immobilisation incorporelle \u2013Client\u00e8le 445 Autres immobilisations incorporelles 1 Immobilisations corporelles 380 Autres actifs non courants 26 Actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 32 Cr\u00e9ances commerciales 1,382 Stocks 210 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 770 Total de l'actif 3,688 Passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s -210 Passifs financiers -1,679 Comptes fournisseurs -619 Revenus diff\u00e9r\u00e9s -932 Total du passif -3,439 Actif net acquis 248 Contrepartie pay\u00e9e en esp\u00e8ces 1,020 Ajustement final de la dette nette - Juste valeur de la contrepartie conditionnelle (earn-out) 871 Contrepartie totale 1,891 Goodwill 1,643 Cash outflow net de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 250 Le goodwill, d'un montant de 1,6 million d'euros, se compose des synergies de march\u00e9 attendues de la combinaison de MOG Technologies et d'EVS ainsi que de la main-d'\u0153uvre qualifi\u00e9e de MOG Technologies, qui ne peuvent pas faire l'objet d'une reconnaissance distincte en tant qu'actifs incorporels. Le goodwill n\u2019est pas d\u00e9ductible aux fins de l'imp\u00f4t. La m\u00e9thode utilis\u00e9e pour l'\u00e9valuation de la technologie consiste en la m\u00e9thode \u2018royalty relief\u2019 (\u00e9conomies potentielles pour la possession de la technologie apr\u00e8s l'acquisition) appuy\u00e9e par une analyse de benchmark. L'immobilisation incorporelle li\u00e9e \u00e0 la client\u00e8le a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e selon la m\u00e9thode \u2018Multi-period Excess Earnings\u2019 (en estimant les revenus et les flux de tr\u00e9sorerie d\u00e9riv\u00e9s de l'immobilisation incorporelle). La juste valeur des cr\u00e9ances de 1,4 million d'euros correspond aux montants contractuels bruts \u00e0 recevoir. Depuis la date d'acquisition le 1er octobre 2024, MOG Technologies a contribu\u00e9 \u00e0 hauteur de 0,5 million d'euros au chiffre d'affaires et de -0,5 million d'euros au r\u00e9sultat net dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 pour la p\u00e9riode de 3 mois close le 31 d\u00e9cembre 2024. Si l'acquisition de MOG Technologies avait \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 1er janvier 2024, le chiffre d'affaires et le r\u00e9sultat net consolid\u00e9s du Groupe pour la p\u00e9riode de 12 mois close le 31 d\u00e9cembre 2024 auraient \u00e9t\u00e9 respectivement de 2,3 millions d'euros et -5,3 millions d'euros. Les frais aff\u00e9rents \u00e0 l'acquisition, d'un montant de 0,2 million d'euros, ont \u00e9t\u00e9 imm\u00e9diatement pass\u00e9s en charges au fur et \u00e0 mesure qu'ils sont encourus et sont pr\u00e9sent\u00e9s sous la rubrique \u00ab Frais de vente et administratifs \u00bb du compte de r\u00e9sultat. \u00c9tant donn\u00e9 que MOG Technologies a \u00e9t\u00e9 acquise en octobre 2024 et que l'exercice d'allocation du prix d'achat (y compris la juste valeur du goodwill) a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9 en janvier 2025 sur la base du dernier plan d'affaires et des projections disponibles \u00e0 ce moment-l\u00e0, aucun test formel suppl\u00e9mentaire d\u2019impairement du goodwill n'a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 \u00e0 la fin de l'exercice 2024. Les hypoth\u00e8ses retenues pour l'allocation du prix d'achat auraient \u00e9t\u00e9 identiques pour tout exercice d\u2019impairement effectu\u00e9 \u00e0 ce moment-l\u00e0, ce qui aurait abouti \u00e0 une juste valeur identique du goodwill. 11. AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES Technologie Li\u00e9s \u00e0 la client\u00e8le Licences (milliers d'euros) (DWESAB, et autres actifs TOTAL logicielles OpenCube et Axon) incorporels Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2022 5.070 12.943 3.837 21.850 - Immobilisations incorporelles en cours - 4.148 377 4.525 Au 31 d\u00e9cembre 2023 5.070 17.091 4.214 26.375 Amortissement cumul\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2022 -3 530 -1 950 -3 155 -8.635 - Amortissement -356 -1.294 -70 -1.720 Au 31 d\u00e9cembre 2023 -3 886 -3.244 -3 225 -10.355 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2022 1.540 10.993 682 13.215 Au 31 d\u00e9cembre 2023 1.184 13.847 989 16.020 Technologie Li\u00e9s \u00e0 la client\u00e8le (DWESAB, Licences (milliers d'euros) et autres actifs TOTAL OpenCube, Axon, logicielles incorporels MOG) Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2023 5.070 17.091 4.214 26.375 - Immobilisations incorporelles en cours 1.318 5 1.323 - Allocation du prix d'achat 2024 442 445 - 887 Au 31 d\u00e9cembre 2024 5.512 18.854 4.219 28.585 Amortissement cumul\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2023 -3 886 -3.244 -3 225 -10.355 - Amortissement -371 -2.977 - -3.348 - Write-off - -1.466 - -1.466 Au 31 d\u00e9cembre 2024 -4.257 -7.687 -3.225 -15.169 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2023 1 184 13.847 989 16.020 Au 31 d\u00e9cembre 2024 1.255 11.167 994 13.416 Les immobilisations incorporelles ont diminu\u00e9 de 2,6 millions d'euros au cours de la p\u00e9riode, refl\u00e9tant les charges d'amortissement de 3,5 millions d'euros coupl\u00e9es au write-off de certains investissements d'un montant de 1,1 million d'euros, partiellement compens\u00e9es par la capitalisation de co\u00fbts de d\u00e9veloppement interne de 1,3 million d'euros et par les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre du regroupement d'entreprises de 0,8 million d'euros. Pour l'un des projets, lanc\u00e9 en 2022, un write-off des co\u00fbts de d\u00e9veloppement a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 au 4T24, car certains \u00e9v\u00e9nements r\u00e9cents ont conduit \u00e0 un changement dans notre strat\u00e9gie de mise sur le march\u00e9. Cette nouvelle strat\u00e9gie ne r\u00e9pond plus aux crit\u00e8res de la norme IAS38, car le produit ne sera plus lanc\u00e9 en tant que produit autonome, mais plut\u00f4t en tant qu'option dans l'\u00e9cosyst\u00e8me VIA MAP. Voir aussi les d\u00e9tails dans la note 6.6 ci-dessus. Les co\u00fbts immobilis\u00e9s en 2024 comprennent principalement les co\u00fbts de personnel interne et les co\u00fbts des consultants externes li\u00e9s \u00e0 la phase de d\u00e9veloppement d'un projet important qui devrait assurer la croissance future d'EVS. Ce projet consiste en du software et hardware qui seront commercialis\u00e9s \u00e0 la fin du d\u00e9veloppement. Les d\u00e9penses pr\u00e9vues s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 5,9 millions d'euros sur une p\u00e9riode de 3 ans, avec un retour sur investissement pr\u00e9vu \u00e0 partir de 2027. L'avancement de ces d\u00e9veloppements internes est revue fr\u00e9quemment pour s'assurer que les avantages \u00e9conomiques futurs restent confirm\u00e9s. 12. IMMOBILISATIONS CORPORELLES (TERRAINS ET B\u00c2TIMENTS, ET AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES) (milliers d'euros) Terrains et Installations, Autres Actifs en TOTAL constructions machines et immobilisations cours (1)outillagescorporelles Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2022 64.023 8.667 19.888 1.243 93.821 - Acquisition 370 2.851 2.899 90 6.210 - Ventes et cessions - -1.364 - - -1.364 - Transferts -12 14 - -20 -18 - Autres -108 1.816 -14 - 1.694 Au 31 d\u00e9cembre 2023 64.273 11.984 22.773 1.313 100.343 Amortissement cumul\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2022 -14.723 -6.606 -17.258 - -38.587 - Amortissements -3.357 -1.608 -1.357 - -6.322 - Ventes et cessions - 1.327 - - 1.327 - Autres 128 90 4 - 222 Au 31 d\u00e9cembre 2023 -17.952 -6.797 -18.611 - -43.360 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2022 49.300 2.061 2.630 1.243 55.234 Au 31 d\u00e9cembre 2023 a) 46.321 b) 5.187 b) 4.162 a) 1.313 56.983 (a) Sous-total Terrains et b\u00e2timents 47.634 (b) Sous-total des autres actifs corporels 9.349 Hypoth\u00e8ques et autres garanties Valeur nette comptable des 38.343 - - - 38.343 immobilisations donn\u00e9es en garantie (1) Comprend l'ajustement r\u00e9trospectif de 2023 dans la ligne \u00ab Autres \u00bb li\u00e9 au changement de m\u00e9thode comptable sur la pr\u00e9sentation des \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes, des stocks aux autres actifs corporels/immobilisations, afin de permettre la comparabilit\u00e9 avec 2024. Voir les d\u00e9tails \u00e0 la note 2.10. (en milliers d'euros) Terrains et Installations, Autres Actifs en TOTAL constructions machines et immobilisations cours (1)outillagescorporelles Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2023 64.273 11.984 22.773 1.313 100.343 - Acquisition 147 2.361 2.943 87 5.538 - Ventes et cessions - -25 - - -25 - Transferts 201 1.032 - -1.233 - - Autres 196 5.524 23 -148 5.595 Au 31 d\u00e9cembre 2024 64.817 20.876 25.739 19 111.451 Amortissement cumul\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2023 -17.952 -6.797 -18.611 - -43.360 - Amortissements -3.260 -4.379 -1.663 - -9.302 - Ventes et cessions - - - - - - Autres -241 -2.121 -10 - -2.372 Au 31 d\u00e9cembre 2024 -21.453 -13.297 -20.284 - -55.034 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2023 46.321 5.187 4.162 1.313 56.983 Au 31 d\u00e9cembre 2024 a) 43.364 b) 7.579 b) 5.455 a) 19 56.417 (a) Sous-total Terrains et b\u00e2timents 43.383 (b) Sous-total des autres actifs corporels 13.034 Hypoth\u00e8ques et autres garanties Valeur nette comptable des 36.731 - - - 36.731 immobilisations donn\u00e9es en garantie (1) Comprend un ajustement / reclassement de 2024 dans la ligne \u00ab Autres \u00bb li\u00e9 au changement dans la pr\u00e9sentation des \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes, passant des stocks aux autres actifs corporels/immobilisations. Voir les d\u00e9tails \u00e0 la note 2.10. La valeur d'acquisition de l'immeuble a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9e par composant, avec des dur\u00e9es d'utilit\u00e9 sp\u00e9cifiques et des valeurs r\u00e9siduelles appliqu\u00e9es \u00e0 chaque composant. Un amortissement par composant est pr\u00e9vu pour des dur\u00e9es de vie comprises entre 3 et 30 ans avec une valeur r\u00e9siduelle totale du b\u00e2timent d'environ 36% de la valeur brute hors subventions. La production des \u00e9quipements fabriqu\u00e9s et commercialis\u00e9s par EVS ne n\u00e9cessite pas d'investissements mat\u00e9riels importants, l'assemblage \u00e9tant partiellement sous-trait\u00e9, notamment \u00e0 MECALEC SMD SA. Dans la mesure du possible, les travaux sp\u00e9cialis\u00e9s sont externalis\u00e9s (c'est-\u00e0-dire la t\u00f4lerie et la fabrication de circuits int\u00e9gr\u00e9s). La politique du groupe est de financer ses immeubles par des fonds propres et par des pr\u00eats \u00e0 long terme (voir \u00e9galement note 19). Depuis le 1er janvier 2024, le Groupe a adopt\u00e9 un nouveau mode de pr\u00e9sentation selon lequel les \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes sont d\u00e9sormais class\u00e9s dans les autres actifs corporels/immobilisations (voir \u00e9galement la note 2.10). Les actifs corporels restent relativement stables, les acquisitions de la p\u00e9riode (principalement du mat\u00e9riel informatique et des v\u00e9hicules sous la rubrique machines et \u00e9quipements, ainsi que des contrats de leasing principalement de voitures de soci\u00e9t\u00e9) ayant \u00e9t\u00e9 compens\u00e9es par les amortissements de la p\u00e9riode. La valeur comptable actifs au titre du droit d'utilisation, des dettes de location-financement et les mouvements pour les douze mois clos le 31 d\u00e9cembre 2024 et le 31 d\u00e9cembre 2023 s'\u00e9tablissent comme suit : (milliers d'euros) Terrains et Installations, Autres Total Lease constructions machines et immobilisations liabilities outillages corporelles Au 31 d\u00e9cembre 2022 9.654 - 2.171 11.825 12.498 Ajouts 400 - 2.873 3.273 3.310 Cessions - - - - - Dotations aux amortissements -1.831 - -1.247 -3.078 - Frais d'int\u00e9r\u00eat - - - - 535 Diff\u00e9rences de conversion et autres -81 - - -81 -89 Paiements - - - - -3.589 Au 31 d\u00e9cembre 2023 8.142 - 3.797 11.939 12.665 (milliers d'euros) Terrains et Installations, Autres Total Lease constructions machines et immobilisations liabilities outillages corporelles Au 31 d\u00e9cembre 2023 8.142 - 3.797 11.939 12.665 Ajouts - - 2.801 2.801 3.333 Cessions -232 - - -232 -232 Dotations aux amortissements -1.720 - -1.598 -3.318 - Frais d'int\u00e9r\u00eat - - - - -539 Diff\u00e9rences de conversion et autres 121 - - 121 305 Paiements - - - - -3.223 Au 31 d\u00e9cembre 2024 6.311 - 5.000 11.311 12.30913. ACTIFS FINANCIERS \u00c0 LONG TERME (milliers d'euros) Pr\u00eats Autres TOTAL subordonn\u00e9s immobilisations financi\u00e8res Valeur comptable nette au 31 d\u00e9c. 2022 - 512 512 - Rembours\u00e9s/convertis en cours d'ann\u00e9e - -19 -19 - Acquis dans l'ann\u00e9e - 7 7 - Diff\u00e9rences de conversion et autres - -5 -5 Valeur comptable nette au 31 d\u00e9c. 2023 - 495 495 Valeur comptable nette au 31 d\u00e9c. 2023 - 495 495 - Rembours\u00e9s/convertis en cours d'ann\u00e9e - -128 -128 - Acquis dans l'ann\u00e9e - 10 10 - Diff\u00e9rences de conversion et autres - 35 35 Valeur comptable nette au 31 d\u00e9c. 2024 - 412 412 Les autres actifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de garanties en esp\u00e8ces. 14. STOCKS (1)(milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Mati\u00e8res premi\u00e8res 25.246 24.161 Produits finis 25.743 34.569 Marchandises achet\u00e9es pour revente 2.969 5.268 Total brut 53.957 63.998 R\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es d\u00e9but de p\u00e9riode -30.997 -30.852 Additions, dotations, reprises et utilisations, net 104 -312 Reprise de write-off suite au reclassement en actif immobilis\u00e9 1.355 242 Liquidation des stocks enti\u00e8rement r\u00e9duits de valeur 9.962 - Diff\u00e9rence de taux de change 131 -75 R\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es fin de p\u00e9riode -19.445 -30.997 Total valeur nette comptable 34.512 33.001 (1) Comprend un ajustement r\u00e9trospectif li\u00e9 au changement de m\u00e9thode comptable sur la pr\u00e9sentation des \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes, des stocks aux autres actifs corporels, afin de permettre la comparabilit\u00e9 avec 2024. Voir d\u00e9tails dans la note 2.10 L'augmentation nette des stocks en 2024 s'explique principalement par l'augmentation de la performance du chiffre d'affaires. EVS poursuit la gestion proactive des composantes afin d'assurer un impact limit\u00e9 de notre inventaire sur les besoins en fonds de roulement. Un \u00e9quilibre minutieux est effectu\u00e9 pour garantir le respect des conditions de livraison aux clients et pour garantir les meilleurs prix possibles des composants. L'ann\u00e9e 2024 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par les Big Events, et une partie des produits finis sont encore pr\u00e9sents dans l'inventaire. Cet \u00e9quipement sera vendu tout au long de l'ann\u00e9e 2025. Depuis le 1er janvier 2024, le Groupe a adopt\u00e9 un nouveau mode de pr\u00e9sentation selon lequel les \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes sont d\u00e9sormais class\u00e9s en tant qu'autres actifs corporels (cf. \u00e9galement note 2.10). Cela a entra\u00een\u00e9 un reclassement des stocks en immobilisations avec une valeur comptable brute de 5,5 millions d'euros et une valeur comptable nette de 3,6 millions d'euros. En outre, un reclassement similaire a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 pour les \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes, pour lesquels la valeur comptable nette \u00e9tait de 0, ce qui a entra\u00een\u00e9 la cession de stocks enti\u00e8rement r\u00e9duits de valeur (10,0 millions d'euros) et la suppression de la valeur comptable brute pour le m\u00eame montant. Les stocks comptabilis\u00e9s en charge au cours de la p\u00e9riode se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 25,1 millions d'euros (29,4 millions d'euros en 2023). Ceux-ci \u00e9taient inclus dans les co\u00fbts de ventes. Les mouvements de d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks, qui s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2,3 millions d'euros en 2024 (0,8 million d'euros en 2023), sont comptabilis\u00e9s en charges dans les co\u00fbts de ventes. Ces d\u00e9valorisations concernent principalement les produits lou\u00e9s dans le cadre de la location de Big Events et les articles en stock technologiquement obsol\u00e8tes. 15. CR\u00c9ANCES COMMERCIALES ET AUTRES CR\u00c9ANCES (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Cr\u00e9ances commerciales 71.820 70.032 R\u00e9ductions de valeurs act\u00e9es sur cr\u00e9ances -4.542 -2.789 - dont perte de cr\u00e9dit attendue -418 -816 - don\u2019t autres provisions -4.124 -1.973 Cr\u00e9ances commerciales nettes 67.278 67.243 Cr\u00e9ances de location-financement 3.642 3.275 Charges diff\u00e9r\u00e9es et produits \u00e0 recevoir 4.610 6.947 Autres d\u00e9biteurs 4.639 4.900 Total des autres cr\u00e9ances, des charges \u00e0 r\u00e9partir et des produits \u00e0 recevoir 12.891 15.122 Total 80.169 82.365 Les cr\u00e9ances clients ne portent pas int\u00e9r\u00eat et sont g\u00e9n\u00e9ralement assorties d'un d\u00e9lai de 30 jours. Selon les conditions g\u00e9n\u00e9rales du groupe, les factures impay\u00e9es \u00e0 leur terme pourraient donner lieu \u00e0 un taux d'int\u00e9r\u00eat mensuel de 1,50%. Malgr\u00e9 la hausse des activit\u00e9s, les cr\u00e9ances clients sont rest\u00e9es stables par rapport \u00e0 la fin de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Cela est principalement le r\u00e9sultat de l'am\u00e9lioration continue du recouvrement et de la structure de la balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances commerciales tout au long de l'ann\u00e9e. La majorit\u00e9 de nos cr\u00e9ances clients (soit 76 %) n'est pas due \u00e0 la fin de l'exercice. Pour d\u00e9terminer la perte de cr\u00e9dit attendue, EVS a appliqu\u00e9 l'approche simplifi\u00e9e et enregistre les pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de toutes les cr\u00e9ances clients. Ce montant est d\u00e9termin\u00e9 sur l\u2019ensemble du portefeuille, sur la base d'une matrice de provisions qui tient compte des r\u00e9sultats historiques en mati\u00e8re de pertes de cr\u00e9dit. En outre, des cr\u00e9ances particuli\u00e8res pr\u00e9sentant une probabilit\u00e9 de d\u00e9faut plus \u00e9lev\u00e9e sont identifi\u00e9es et prises en compte en tant qu'ajustement compl\u00e9mentaire \u00e0 la matrice des provisions. Ces provisions sont comptabilis\u00e9es dans la ligne \u00ab Frais de vente et administratifs \u00bb. Au 31 d\u00e9cembre 2024, un montant de 8,7 millions d'euros (20,6 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023) au titre des cr\u00e9ances clients \u00e9tait en d\u00e9passement d\u2019\u00e9ch\u00e9ance depuis plus de 90 jours, dont 4,5 millions d'euros font l'objet de d\u00e9pr\u00e9ciations suite \u00e0 la qualit\u00e9 de cr\u00e9dit des cr\u00e9ances commerciales. L'\u00e9volution des r\u00e9ductions de valeur en 2024 et 2023 est la suivante : (milliers d'euros) 2024 2023 R\u00e9ductions de valeur reconnues sur cr\u00e9ances commerciales Valeur au 1er janvier 2.789 3.064 - R\u00e9ductions de valeur de l\u2019ann\u00e9e 1.339 1.606 - dont perte de cr\u00e9dit attendue -398 142 - dont autres provisions 1.737 1.464 - Reprises de r\u00e9ductions de valeur de l\u2019ann\u00e9e -1.342 -1.881 - Autres \u2013 Acquisition de MOG 1.756 - Valeur au 31 d\u00e9cembre 4.542 2.789 La matrice des provisions qui tient compte des r\u00e9sultats techniques historiques pour le calcul de la perte de cr\u00e9dit attendue est la suivante : (milliers d'euros) Cr\u00e9ances clients <31 31 \u00e0 60 61 \u00e0 90 >91 Perte de cr\u00e9dit attendue Courant Total jours jours jours jours Taux de perte de cr\u00e9dit attendu 0,40 % 0,94 % 1,72 % 2,00 % 2.59% Valeur comptable brute totale 40.088 5.605 1.985 1.725 20.629 70.032 Perte de cr\u00e9dit \u00e9valu\u00e9e au 31 d\u00e9c. 2023 160,4 52,7 34,1 34,5 534,3 816 (en milliers d'euros) Cr\u00e9ances clients <31 31 \u00e0 60 61 \u00e0 90 >91 Perte de cr\u00e9dit attendue Courant Total jours jours jours jours Taux de perte de cr\u00e9dit attendu 0,27% 0,33% 0,72 % 1,17% 1,64% Valeur comptable brute totale 50.051 3.482 2.553 1.154 14.580 71.820 Perte de cr\u00e9dit attendue au 31 d\u00e9c. 2024 135,1 11,5 18,4 13,5 239,1 41815.1. Cr\u00e9ances li\u00e9es aux contrats de location-financement (milliers d'euros) 2024 2023 Cr\u00e9ances li\u00e9es aux contrats de location-financement Dans les 12 mois (contrats de location-financement courants) 3.642 3.275 Entre 1 et 5 ans (contrats de location-financement non courants) 3.295 3.458 Total 6.937 6.733 (milliers d'euros) 2025 2026 2027 Apr\u00e8s Valeur actualis\u00e9e des paiements 3.946 2.669 767 0 locatifs futurs Le groupe conclut des contrats de location-financement pour certains de ses \u00e9quipements. La dur\u00e9e des contrats de location-financement conclus est de quatre ans maximum. Pour couvrir les risques li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 du bien sous-jacent, EVS demande aux clients de garder le mat\u00e9riel assur\u00e9 contre tous les risques de perte ou de dommage pour la valeur de remplacement totale, et d'assumer l'enti\u00e8re responsabilit\u00e9 de toute perte ou dommage du mat\u00e9riel pendant la p\u00e9riode de location. EVS conserve le titre de propri\u00e9t\u00e9 de l'\u00e9quipement \u00e0 tout moment pendant la p\u00e9riode de location, \u00e0 moins et jusqu'\u00e0 ce qu'il soit acquis par le client. La valeur comptable des options d'achat conditionnelles des actifs lou\u00e9s en location-financement s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,0 million d'euros (0,2 million d'euros en 2023). Le taux d'int\u00e9r\u00eat inh\u00e9rent aux contrats de location-financement est fix\u00e9 \u00e0 la date du contrat pour toute la dur\u00e9e du bail. Le taux d'int\u00e9r\u00eat moyen pond\u00e9r\u00e9 sur les cr\u00e9ances de location-financement au 31 d\u00e9cembre 2024 est de 7,0 % (8,0 % en 2023). Les produits financiers g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les contrats de location-financement s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0,2 million d'euros sur la p\u00e9riode (0,3 million d'euros en 2023) et sont comptabilis\u00e9s dans les autres produits financiers. 15.2. Commandes en cours (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Actifs contractuels 4.610 6.861 Passifs contractuels 23.808 18.058 Les avances et produits diff\u00e9r\u00e9s s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 23,8 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024, contre 18,1 millions d'euros \u00e0 fin 2023. Les passifs relatifs aux avances re\u00e7ues et aux produits diff\u00e9r\u00e9s sont inscrits au bilan sous la rubrique autres dettes, avances re\u00e7ues, charges \u00e0 payer et produits diff\u00e9r\u00e9s. L'augmentation s'explique principalement par la croissance globale de l'entreprise, qui s'est traduite par un niveau plus \u00e9lev\u00e9 de paiements anticip\u00e9s et de revenus diff\u00e9r\u00e9s provenant des clients. La majeure partie des produits inclus dans le solde du passif sur contrats au d\u00e9but de la p\u00e9riode a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans la p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l'information financi\u00e8re en cours. Le chiffre d'affaires relatif aux travaux en cours s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4,6 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024 (6,9 millions d'euros en 2023). Les cr\u00e9ances li\u00e9es aux travaux en cours sont inscrites au bilan sous autres cr\u00e9ances, charges diff\u00e9r\u00e9es et produits \u00e0 recevoir. 16. AUTRES ACTIFS FINANCIERS COURANTS Les autres actifs financiers courants correspondent aux options contract\u00e9es afin de couvrir les engagements vis-\u00e0-vis du personnel dans le cadre du Fund Option Plan propos\u00e9 par ING. Ces options ont une \u00e9ch\u00e9ance moyenne d\u2019un an et sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats. 17. TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Comptes courants bancaires \u00e0 vue et caisses (non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s) 54.316 32.765 D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme et d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s 33.451 18.181 Total 87.766 50.947 Au 31 d\u00e9cembre 2024, la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 un niveau record de 87,8 millions d'euros, contre 50,9 millions d'euros \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2023. Cette augmentation est principalement due \u00e0 l'augmentation de la tr\u00e9sorerie li\u00e9e aux activit\u00e9s d'exploitation de 63,9 millions d'euros, r\u00e9sultant de la hausse du b\u00e9n\u00e9fice net et de la variation favorable des besoins en fonds de roulement par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, principalement sur les cr\u00e9ances clients suite \u00e0 l'am\u00e9lioration continue du recouvrement des factures des clients. L'augmentation du flux de tr\u00e9sorerie d'exploitation est partiellement compens\u00e9e par la tr\u00e9sorerie nette utilis\u00e9e dans les activit\u00e9s d'investissement de -6,6 millions d'euros li\u00e9e aux investissements dans les actifs incorporels et corporels ainsi qu'aux acquisitions de MOG et Tinkerlist, ainsi que par la tr\u00e9sorerie nette utilis\u00e9e dans les activit\u00e9s de financement de -21,4 millions d'euros, qui r\u00e9sulte principalement du paiement de dividendes de -14,9 millions d'euros et du remboursement de dettes de location et d'emprunts de -5,7 millions d'euros. Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme repr\u00e9sentent des placements dont la date d'\u00e9ch\u00e9ance initiale ou la p\u00e9riode de pr\u00e9avis est de trois mois ou moins. \u00c0 la fin de l'ann\u00e9e 2024, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme sont principalement compos\u00e9s d'investissements en fonds obligataires et en d\u00e9p\u00f4ts bancaires. 18. CAPITAUX PROPRES 18.1. \u00c9volution du capital social La soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e le 17 f\u00e9vrier 1994 avec un capital de 30.987 euros, repr\u00e9sent\u00e9 par 1.000 actions. Le capital a ensuite \u00e9volu\u00e9 comme suit : Date Description Nombre Capital (EUR) d'actions 17.02.1994 Constitution 1.000 30.987 25.04.1996 Incorporation des r\u00e9serves - 90.481 25.04.1996 \u00c9mission de 100 actions au prix de 892 euros par action, 100 12.147 dont une prime d'\u00e9mission de 771 euros incluse dans le capital 77.095 1.100 210.710 06.06.1997 Incorporation des r\u00e9serves - 242.440 06.06.1997 Emission de 172 actions, au prix de 4.338 euros par action, 172 70.855 dont une prime d'\u00e9mission de 3.926 euros 675.304 1.272 1.199.309 25.09.1998 Action divis\u00e9e par 2.000:1 2.544.000 1.199.309 14.10.1998 Premier appel public \u00e0 l'\u00e9pargne \u2013 Entr\u00e9e en bourse + 200.000 94.284 Incorporation de la prime d'\u00e9mission 7.342.522 2.744.000 8.636.115 Emission de 119.952 actions pour \u00e9change avec les actionnaires 07.09.1999 119.952 7.197.120 de NETIA Incorporation des r\u00e9serves 166.765 2.863.952 16.000.000 25.05.2003 Annulation d\u2019actions propres -63.952 - 2.800.000 16.000.000 24.02.2004 Remboursement du capital - -8.137.521 Emission de 15.000 actions apr\u00e8s exercice de bons de souscription 15.03.2004 15.000 480.000 d'actions 2.815.000 8.342.479 09.05.2005 Action divis\u00e9e par 5:1 14.075.000 8.342.479 19.06.2006 Annulation d\u2019actions propres -200.000 - 12.06.2009 Annulation d\u2019actions propres -250.000 - 26.12.2018 Emission de 702.024 actions 702.024 429.844 Capital au 31 d\u00e9cembre 2024 14.327.024 8.772.323 18.2. Capital social et actions propres Au 31 d\u00e9cembre 2024, le capital social d'EVS s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8.772.323 euros et est repr\u00e9sent\u00e9 par 14.327.024 actions enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es sans d\u00e9signation de valeur nominale. EVS respecte les exigences l\u00e9gales relatives au capital (articles 7:177 \u00e0 7:229 du Code des soci\u00e9t\u00e9s et des associations). Au 31 d\u00e9cembre 2024, 775.476 warrants \u00e9mis avec un prix d'exercice moyen de 22,95 euros par action sont exer\u00e7ables jusqu'en septembre 2030. De temps \u00e0 autre, la soci\u00e9t\u00e9 utilise une partie du capital pour la r\u00e9tention et la motivation du personnel par le biais d'un plan de warrants. Le Management estime que le niveau de capital d'EVS est suffisant, car les capitaux propres repr\u00e9sentent 75,6 % du bilan total \u00e0 la fin de 2024. Par rapport \u00e0 2023, les capitaux propres ont augment\u00e9 de 29,3 millions d'euros. Le Groupe s'efforce de maintenir une position de liquidit\u00e9 solide et de ne pas recourir excessivement \u00e0 des financements ext\u00e9rieurs. Par ailleurs, le Groupe dispose d'une politique de distribution de dividendes permettant \u00e0 ses actionnaires d'\u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s de mani\u00e8re significative, sans compromettre la tr\u00e9sorerie et l'ind\u00e9pendance financi\u00e8re du Groupe. Dans ses d\u00e9cisions de financement ou de distribution de dividendes, EVS prend en compte le niveau global de ses capitaux propres. 18.3. Capital autoris\u00e9 Conform\u00e9ment \u00e0 une d\u00e9cision de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 5 juin 2023, le Conseil d'Administration est autoris\u00e9 \u00e0 augmenter le capital en une ou plusieurs fois d'un montant maximum d'un million six cent mille euros (1.600.000 EUR), primes d'\u00e9mission exclues. Ces augmentations de capital pourront \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es par souscriptions en num\u00e9raire, apports en nature ou incorporation de r\u00e9serves ou primes d'\u00e9mission, avec ou sans cr\u00e9ation d'actions. Dans la limite de cette autorisation, le Conseil d'administration pourra \u00e9mettre des obligations convertibles en actions ou en droits de souscription, dans le respect des dispositions des articles 7:198 et suivants du Code des soci\u00e9t\u00e9s et des associations. En cas d'augmentation de capital avec prime d'\u00e9mission, cette prime doit \u00eatre inscrite et maintenue dans un ou plusieurs comptes distincts dans les capitaux propres au passif du bilan. De m\u00eame, en cas d'\u00e9mission de droits de souscription, leur prix d'\u00e9mission devra \u00eatre inscrit et maintenu dans un ou plusieurs comptes distincts au sein des capitaux propres au passif du bilan. A l'occasion de toute \u00e9mission d'actions, d'obligations convertibles ou de droits de souscription, le Conseil d'administration pourra limiter ou supprimer le droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires, y compris en faveur d'une ou plusieurs personnes d\u00e9termin\u00e9es autres que les membres du personnel, dans les conditions fix\u00e9es et conditions \u00e0 d\u00e9terminer par le Conseil d'Administration et sous r\u00e9serve du respect des dispositions des articles 7:198 et suivants du Code belge des soci\u00e9t\u00e9s et des associations. Cette autorisation g\u00e9n\u00e9rale est valable pour une dur\u00e9e de cinq (5) ans \u00e0 compter de la publication de la r\u00e9solution du 5 juin 2023 et est renouvelable. Le Conseil d'administration aura le droit de modifier les statuts dans la mesure n\u00e9cessaire pour refl\u00e9ter l'utilisation de l'autorisation accord\u00e9e par le pr\u00e9sent article (article 7 des statuts). 18.4. Plan d'int\u00e9ressement du personnel 18.4.1. Plan de warrants Depuis d\u00e9cembre 1999, la soci\u00e9t\u00e9 a mis en place un plan de stock-options/warrants \u00e0 destination des salari\u00e9s et dirigeants du groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation fiscale en vigueur, le dispositif a une dur\u00e9e minimale de 3 \u00e0 4 ans entre l'octroi et l'exercice effectif d'un warrant. Cette politique de distribution de warrants a \u00e9t\u00e9 mise en place pour fid\u00e9liser les membres du personnel et leur permettre de participer aux r\u00e9sultats de la soci\u00e9t\u00e9. EVS couvre ce programme par le rachat de ses actions propres en bourse. Le Conseil dispose de l'autorisation de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire pour proc\u00e9der \u00e0 ces rachats. Compte tenu des 775.476 bons de souscription d'actions en circulation \u00e0 fin 2024 (680.875 \u00e0 fin 2023), l'effet de dilution repr\u00e9sente 5,4 % du capital social, ce qui est couvert par les 839.544 actions propres, qui repr\u00e9sentent 5,9 % du nombre d'actions dilu\u00e9es. Le droit de vote et le droit au dividende sont suspendus pendant la dur\u00e9e de d\u00e9tention des actions par la soci\u00e9t\u00e9. Les warrants sont attribu\u00e9s \u00e0 une valeur sous-jacente correspondant au cours moyen de l'action des 30 derniers jours pr\u00e9c\u00e9dant l'attribution. Lors de l'exercice des warrants, le Conseil d'administration pourra choisir soit d'\u00e9mettre des actions nouvelles, soit d'attribuer des actions propres pr\u00e9alablement acquises par la soci\u00e9t\u00e9 (\u00e0 ce titre, les warrants sont qualifi\u00e9s de \u00ab sui generis \u00bb). Au cours de l'ann\u00e9e 2024, 210.650 warrants ont \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9s (198.900 en 2023), 113.299 warrants ont \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s (0 en 2023) et 2.750 warrants ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9s suite au d\u00e9part de personnel ou ont expir\u00e9 (11.000 en 2023). Le tableau suivant illustre le nombre et le cours moyen pond\u00e9r\u00e9 de la p\u00e9riode (PMP) des warrants du plan : 2024 2023 PMP PMP Nombre Nombre (EUR) (EUR) En circulation en d\u00e9but de p\u00e9riode 680.875 19,58 492.975 16,95 Octroy\u00e9s au cours de la p\u00e9riode 210.650 28,80 198.900 25,85 Exerc\u00e9s au cours de la p\u00e9riode -113.299 13,69 - - Annul\u00e9s au cours de la p\u00e9riode -2.750 18,21 -11.000 15,16 En circulation en fin de p\u00e9riode 775.476 22,95 680.875 19,58 Les warrants en circulation au 31 d\u00e9cembre 2024 et exer\u00e7ables au cours des prochaines ann\u00e9es sont les suivants : \u00c9ch\u00e9ance Date du premier Prix de l'exercice (EUR) Nombre au Nombre au exercice 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 2026 2024 13,69 33.451 146.750 2027 2025 18,21 149.850 152.600 2028 2026 18,62 182.625 182.625 2029 2027 25,85 198.900 198.900 2030 2028 28,80 210.650 - Total Entre 13,69 et 28,80 775.476 680.875 En accord avec l\u2019IFRS 2, les warrants sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019octroi afin d\u2019\u00eatre pris en charge sur la \u00ab vesting period \u00bb (soit une condition d\u2019emploi qui est typiquement de 3 ans). Le mod\u00e8le de Black & Scholes a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 syst\u00e9matiquement pour cette valorisation, sur la base de la volatilit\u00e9, des rendements de dividendes historiques et/ou attendus. Les param\u00e8tres-cl\u00e9s pour les warrants en circulation au 31 d\u00e9cembre 2024 et exer\u00e7ables au cours des prochaines ann\u00e9es sont les suivants : Param\u00e8tres cl\u00e9s Black & Scholes Plan 2024 Plan 2023 Plan 2022 Volatilit\u00e9 23,1% 25,6% 31,5% Taux d'int\u00e9r\u00eat sans risque 2,51% 3,27% 2,26% Rendement du dividende 3,8% 4,3% 5,3% Valeur \u00e9conomique de l'option par rapport \u00e0 l'action sous-jacente 15,3% 17,3% 20,5% Au cours de l'ann\u00e9e 2024, le Groupe a comptabilis\u00e9 0,7 million d'euros en charges dans le compte de r\u00e9sultat en relation avec les plans de warrants (0,5 million d'euros en 2023). Au 31 d\u00e9cembre 2024, la juste valeur totale des warrants s'\u00e9levait \u00e0 3,1 millions d'euros (2,4 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023). 18.4.2. Participation b\u00e9n\u00e9ficiaire Afin de reconna\u00eetre les r\u00e9alisations, de fid\u00e9liser et d'encourager les \u00e9quipes, un plan d'int\u00e9ressement peut \u00eatre initi\u00e9 ponctuellement par la Soci\u00e9t\u00e9. L'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire du 21 mai 2024 a approuv\u00e9 un plan d'int\u00e9ressement sous la forme d'une attribution d'actions EVS Broadcast Equipment SA relative \u00e0 l'appropriation de l'exercice 2023. Compte tenu des implications fiscales pour l'entreprise, cette attribution est constitu\u00e9e de 36 actions (net d'imp\u00f4ts) pour l'ensemble des employ\u00e9s embauch\u00e9s par le Groupe avant le 1er janvier 2024, au prorata des prestations effectives (ou assimil\u00e9es) en 2023. Cela repr\u00e9sente 12.962 actions pour un montant de 0,4 million d'euros (0,3 million d'euros en 2023). Une proposition sera soumise \u00e0 l'approbation de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire du 20 mai 2025, relative \u00e0 l'affectation de l'ann\u00e9e 2024, repr\u00e9sentant environ 2 % de l'EBIT comme les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Cette proposition est soumise \u00e0 l'approbation du conseil d'administration. 18.5. Actions propres Lors de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 7 juin 2022, l'autorisation de rachat d'actions propres a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e \u00e0 l'article 10, alin\u00e9as 2 \u00e0 4 des statuts comme suit : \u00ab 2. Pendant une dur\u00e9e de cinq (5) ans \u00e0 compter de la publication aux Annexes du Moniteur belge de la d\u00e9cision de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 17 mai 2022 (ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, en cas de report du 7 juin 2022), le Conseil d'administration sera autoris\u00e9 \u00e0 acqu\u00e9rir en bourse ou autrement des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 dans la limite de 20% des actions \u00e9mises, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es, \u00e0 un prix unitaire qui ne pourra \u00eatre sup\u00e9rieur \u00e0 20% inf\u00e9rieur au cours le plus bas des 12 derniers mois pr\u00e9c\u00e9dant l'op\u00e9ration et qui ne peut \u00eatre sup\u00e9rieur de plus de 20% au cours de cl\u00f4ture le plus \u00e9lev\u00e9 des 20 derniers jours de cotation des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 sur Euronext Bruxelles pr\u00e9c\u00e9dant l'acquisition. Cette autorisation est renouvelable. 3. Par ailleurs, conform\u00e9ment \u00e0 l'article 7:218, \u00a7 1, 4\u00b0 du Code belge des soci\u00e9t\u00e9s et des associations, le Conseil d'administration est express\u00e9ment autoris\u00e9 \u00e0 c\u00e9der les actions propres acquises par la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 une ou plusieurs personnes d\u00e9termin\u00e9es autres que membres du personnel de la Soci\u00e9t\u00e9 ou de ses filiales. 4. Les pouvoirs et autorisations vis\u00e9s au pr\u00e9sent article sont \u00e9tendus \u00e0 l'acquisition et \u00e0 la cession d'actions de la Soci\u00e9t\u00e9 par une ou plusieurs filiales directement contr\u00f4l\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 au sens du Code belge des soci\u00e9t\u00e9s et des associations. \u00bb Le 25 novembre 2024, le Groupe a annonc\u00e9 la d\u00e9cision de son Conseil d'administration d'engager un programme de rachat d'actions de ses actions propres en circulation pour un montant maximum de 10 millions d'euros et jusqu'\u00e0 355.000 actions. Le programme de rachat d'actions est mis en \u0153uvre conform\u00e9ment \u00e0 l'autorisation pr\u00e9vue \u00e0 l'article 10 des statuts de la soci\u00e9t\u00e9. Il a d\u00e9but\u00e9 le 1er d\u00e9cembre 2024, pour une dur\u00e9e maximale de 2 ans. Le programme de rachat est confi\u00e9 \u00e0 un tiers, avec une clause de r\u00e9tractation permettant \u00e0 l'une ou l'autre des parties de r\u00e9silier le mandat avec effet imm\u00e9diat et sans indemnit\u00e9. En 2024, le Groupe a rachet\u00e9 71.985 actions propres. Au cours de l'ann\u00e9e 2024, 113.299 actions propres ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es pour l'exercice des warrants par les salari\u00e9s li\u00e9s au plan de warrants 2020. Au 31 d\u00e9cembre 2024, le nombre total d'actions propres s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 839.544 actions (\u00e0 un cours historique moyen de 20,15 euros) contre 893.820 au 31 d\u00e9cembre 2023 (\u00e0 un cours historique moyen de 19,21 euros). L'\u00e9volution du nombre d'actions propres au cours de la p\u00e9riode est le suivant : 2024 2023 Nombre PMP (EUR) Nombre PMP (EUR) En d\u00e9but de p\u00e9riode 893.820 19,21 908.014 19,21 Acquisition d'actions propres sur le march\u00e9 71.985 30,25 - - Programme d\u2019int\u00e9ressement au personnel -12.962 19,21 -14.194 19,21 Vente li\u00e9e au plan d'options d'achat d'actions des -113.299 19,28 - - employ\u00e9s (ESOP) En fin de p\u00e9riode 839.544 20,15 893.820 19,2118.6. R\u00e9serves (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 R\u00e9serves l\u00e9gales 999 999 R\u00e9serves disponibles 226.357 197.898 R\u00e9serves pour actions propres -16.917 -17.174 R\u00e9serves 210.439 181.723 18.6.1. R\u00e9serves pour actions propres Conform\u00e9ment \u00e0 la politique comptable du Groupe, les sommes vers\u00e9es ou obtenues lors de l'acquisition ou de la cession des actions propres de la Soci\u00e9t\u00e9 sont comptabilis\u00e9es directement dans les capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9. Aucun profit ou charge n'est inclus dans le compte de r\u00e9sultat pour l'achat, la vente, l'\u00e9mission ou l'annulation d'actions propres. 18.7. Diff\u00e9rences de conversion de taux de change Pour les entit\u00e9s du Groupe dont la devise fonctionnelle n'est pas l'EUR (c'est-\u00e0-dire la filiale am\u00e9ricaine EVS Inc. qui op\u00e8re en USD), les actifs et les passifs sont convertis dans la devise de pr\u00e9sentation du Groupe (EUR) au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture, le capital et les r\u00e9serves sont converti au taux de change historique et le compte de r\u00e9sultat est converti au taux de change moyen de la p\u00e9riode. Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de cette conversion sont comptabilis\u00e9s directement dans une rubrique distincte des capitaux propres. 19. EMPRUNTS (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme Emprunts bancaires - 561 Dettes de location \u00e0 long terme 9.072 9.883 Montants dus dans les 12 mois (repris dans les dettes \u00e0 court terme) Emprunts bancaires 561 1.114 Dettes de location \u00e0 court terme 3.236 2.782 Dette financi\u00e8re total (\u00e0 court terme et \u00e0 long terme) 12.869 14.340 La dette financi\u00e8re totale est remboursable comme suit : - \u00e0 un an au plus 3.797 3.896 - dans les 2 \u00e0 5 ans 9.072 10.444 - apr\u00e8s 5 ans - - 19.1. Lignes de cr\u00e9dit En juin 2020, un emprunt de 5,5 millions d'euros au taux d'int\u00e9r\u00eat de 0,84% a \u00e9t\u00e9 mis en place aupr\u00e8s de BNP Paribas Fortis pour financer partiellement l'acquisition d'Axon. L'\u00e9ch\u00e9ancier de remboursement pr\u00e9voit un premier remboursement de 0,6 million d'euros en 2020 et des versements annuels de 1,1 million d'euros entre 2021 et 2024, avec un remboursement final de 0,6 million d'euros en 2025 \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance du pr\u00eat. En juin 2020, une ligne de cr\u00e9dit roll-over de 5,0 millions EUR a \u00e9t\u00e9 mise en place aupr\u00e8s de la banque Belfius pour financer partiellement l'acquisition d'Axon. Cette ligne de cr\u00e9dit amortissable prendra fin au plus tard le 30 juin 2025. A cette date, EVS n'a pas utilis\u00e9 cette ligne de cr\u00e9dit. Il n\u2019y a eu aucune violation des clauses restrictives financi\u00e8res des pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eat au cours de la p\u00e9riode en cours. 19.2. Dettes de location Les dettes locatives restent stables par rapport \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2023, le remboursement des contrats de location existants pour les bureaux et les voitures de soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tant largement compens\u00e9 par de nouveaux contrats de location ou par la r\u00e9\u00e9valuation et l'extension des contrats existants. En fonction des pays et des actifs lou\u00e9s, le Groupe a utilis\u00e9 des taux d'emprunt incr\u00e9mentaux allant de 2 % \u00e0 8 % pour le calcul des dettes locatives (et des actifs au titre des droits d'utilisation). Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente l'analyse des \u00e9ch\u00e9ances (flux de tr\u00e9sorerie non actualis\u00e9s) pour l'obligation locative : 31 d\u00e9cembre 2023 (milliers d'euros) \u00c0 un an au plus Entre 2 et 5 ans Plus de 5 ans Total Dettes de location 3.263 8.965 1.932 14.160 31 d\u00e9cembre 2024 (milliers d'euros) \u00c0 un an au plus Entre 2 et 5 ans Plus de 5 ans Total Dettes de location 3.671 8.604 1.092 13.36719.3. Passifs d\u00e9coulant d\u2019activit\u00e9s de financement Changements non-cash En milliers d'euros 1 janvier 2023 Flux de Variations de Autres 31 d\u00e9cembre tr\u00e9sorerie change 2023 Emprunts \u00e0 long terme 1.675 - - -1.114 561 Emprunts \u00e0 court terme 1.105 -1.105 - 1.114 1.114 Dettes de location 12.498 -3.055 -89 3.311 12.665 Passifs li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement 15.278 -4 159 -89 3.310 14.340 Changements non-cash En milliers d'euros 1 janvier 2024 Flux de Variations de Autres 31 d\u00e9cembre tr\u00e9sorerie change 2024 Emprunts \u00e0 long terme 561 - - -561 - Emprunts \u00e0 court terme 1.114 -2.450 - 1.897 561 Dettes de location 12.665 -3.762 137 3.268 12.308 Passifs li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement 14.340 -6 212 137 4.604 12.86920. PROVISIONS (milliers d'euros) Autres provisions Garantie technique Total Provisions Au 1er janvier 2024 9 1.729 1.738 Dotations de l\u2019exercice - 1.601 1.601 Utilisations - -1.208 -1.208 Reprises - - - Au 31 d\u00e9cembre 2024 9 2.122 2.131 Courant 2023 - - - Non courant 2023 9 1.729 1.738 Courant 2024 - - - Non courant 2024 9 2.122 2.131 Les provisions pour litiges sont inscrites dans les comptes consolid\u00e9s et correspondent \u00e0 des litiges principalement commerciaux ou li\u00e9s aux personnel, dont l'issue n'est pas encore connue. Les montants affect\u00e9s aux provisions sont \u00e9valu\u00e9s au mieux de la connaissance du Management au regard de ces litiges et leur caract\u00e8re raisonnable est discut\u00e9 avec les avocats du Groupe. Une provision est pr\u00e9vue pour couvrir les garanties techniques standard de deux ans sur le mat\u00e9riel vendu \u00e0 compter de la livraison, comme indiqu\u00e9 dans nos conditions g\u00e9n\u00e9rales. Cette provision, \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e, est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e trimestriellement, sur la base d'une analyse historique des co\u00fbts encourus au fil des ann\u00e9es pour couvrir deux ann\u00e9es de co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 ces garanties. L'estimation au 31 d\u00e9cembre 2024 repr\u00e9sente un montant de 2,1 millions d'euros (1,7 million d'euros \u00e0 fin 2023). 21. DETTES COMMERCIALES ET AUTRES DETTES (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Dettes fournisseurs 10.320 10.681 Autres dettes 10.337 8.735 Charges \u00e0 imputer 3.347 1.415 Produits \u00e0 reporter 14.826 9.339 Total 38.830 30.170 Les dettes fournisseurs ne portent pas int\u00e9r\u00eat et sont normalement r\u00e9gl\u00e9es \u00e0 45 jours. Les autres dettes fournisseurs sont principalement constitu\u00e9es d'avances re\u00e7ues de clients sur travaux en cours. Elles comprennent \u00e9galement la contrepartie conditionnelle li\u00e9e \u00e0 l'acquisition de MOG de 0,8 million d'euros (voir d\u00e9tails en note 10.2). L'augmentation des charges \u00e0 imputer s'explique principalement par l'augmentation des pertes de change latentes li\u00e9es aux couvertures de change, coupl\u00e9e \u00e0 l'augmentation de la provision pour commissions d\u2019agents, principalement en Asie. Des pr\u00e9cisions suppl\u00e9mentaires sur les avances re\u00e7ues et les revenus diff\u00e9r\u00e9s sont fournies \u00e0 la note 15.2. 22. DETTES SOCIALES ET SALARIALES (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Dettes sociales 352 694 Dettes salariales 12.583 11.787 Total 12.935 12 481 La l\u00e9g\u00e8re augmentation des montants payables au titre dettes salariales au 31 d\u00e9cembre 2024 est principalement li\u00e9e \u00e0 l'augmentation des effectifs par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode en 2023. Un m\u00e9canisme d\u2019incitation li\u00e9 aux objectifs de durabilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 mis en place en 2023. Un pourcentage de la compensation \u00e0 long terme du Leadership Team est li\u00e9 aux r\u00e9sultats ESG. Ce m\u00e9canisme a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour passer progressivement de 5% en 2023 \u00e0 15% en 2024 et \u00e0 25% en 2025. \u00c0 partir de 2025, la r\u00e9alisation de l'incentive \u00e0 long terme sera li\u00e9e \u00e0 la r\u00e9alisation des objectifs SBTI. Des d\u00e9tails suppl\u00e9mentaires sur les incentives et la r\u00e9mun\u00e9ration du Leadership Team sont fournis dans la section \u00ab rapport de r\u00e9mun\u00e9ration \u00bb du rapport de gestion ci-avant. 23. ENGAGEMENTS ET \u00c9VENTUALIT\u00c9S 23.1. Engagements sur contrats de leasing op\u00e9rationnel A l'exception des contrats de location d\u00e9j\u00e0 comptabilis\u00e9s sous IFRS 16 (voir notes 12 et 19), le Groupe n'a pas d'engagement significatif de location \u00e0 rapporter. 23.2. Engagements r\u00e9sultant de garanties techniques attach\u00e9es aux ventes De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, le Groupe EVS accorde une garantie technique de 2 ans sur les produits vendus soumis aux conditions g\u00e9n\u00e9rales de vente. \u00c0 fin 2024, une provision de 2,1 millions d'euros (1,7 million d'euros en 2023) est constitu\u00e9e au titre de cette garantie, comme expliqu\u00e9 dans la note 20. 23.3. Garanties bancaires Les garanties bancaires s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0,4 million d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024 (0,9 million d'euros en 2023) demand\u00e9es principalement dans le cadre d'appels d'offres publics internationaux, ou \u00e0 titre de d\u00e9p\u00f4t de garantie. 23.4. Garanties contractuelles Il n'y a pas de garanties contractuelles sp\u00e9cifiques en place au 31 d\u00e9cembre 2024. 23.5. Garanties r\u00e9elles Des mandats de pr\u00eats hypoth\u00e9caires aupr\u00e8s des banques ont \u00e9t\u00e9 octroy\u00e9s pour un montant de 12 millions d'euros (12 millions d'euros en 2023) afin de garantir nos obligations vis-\u00e0-vis de ces banques. 23.6. Autres garanties et \u00e9ventualit\u00e9s Conform\u00e9ment \u00e0 l'application de la r\u00e8gle 403 aux Pays-Bas, EVS Broadcasting SA a fourni une lettre de confort \u00e0 sa filiale n\u00e9erlandaises EVS Netherlands BV. Cette lettre de confort exempte la soci\u00e9t\u00e9 de l'\u00e9mission et du d\u00e9p\u00f4t des \u00e9tats financiers statutaires aux Pays-Bas et engage la responsabilit\u00e9 financi\u00e8re ind\u00e9finie d'EVS Broadcasting SA au nom de EVS Netherlands BV. 24. INFORMATIONS SUR LES PARTIES LI\u00c9ES 24.1. Filiales Les comptes consolid\u00e9s comprennent les comptes d'EVS Broadcast Equipment SA et des filiales consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de consolidation globale list\u00e9es en note 4. Il s'agit de filiales de repr\u00e9sentation et de distribution des produits d\u00e9velopp\u00e9s par EVS. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente le nombre total de transactions conclues avec des parties li\u00e9es non consolid\u00e9es. Les ventes et les achats aupr\u00e8s de parties li\u00e9es sont effectu\u00e9s aux prix normaux du march\u00e9 et aux conditions commerciales habituelles. Les soldes impay\u00e9s \u00e0 la fin de l'exercice ne sont pas garantis et le r\u00e8glement s'effectue en esp\u00e8ces. (milliers d'euros) Ventes aux Achats aupr\u00e8s des Cr\u00e9ances sur les Dettes envers les parties li\u00e9es parties li\u00e9es parties li\u00e9es parties li\u00e9es Parties li\u00e9es Entreprises associ\u00e9es: MECALEC SA 2024 - -870 - - 2023 - -632 - - TINKERLIST.TV BV 2024 - - - - 2023 - - - - SPORTSTECH BELGIUM ASBL 2024 - - 30 - 2023 - - - - Total 2024 - -870 30 - 2023 - -632 - - 24.2. Dirigeants Les montants indiqu\u00e9s dans le tableau ci-dessous correspondent aux montants comptabilis\u00e9s en charges au cours de la p\u00e9riode de reporting li\u00e9s aux principaux dirigeants : (milliers d'euros) 2024 2023 Avantages \u00e0 court terme 2.636 2.953 Pensions et avantages m\u00e9dicaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi - - Indemnit\u00e9s de fin de contrat - - Transactions de paiements fond\u00e9s sur des actions 287 209 Total 2.923 3.162 Les montants payables \u00e0 la date de cl\u00f4ture concernant les principaux dirigeants sont les suivants : (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Avantages \u00e0 court terme 985 945 Pensions et avantages m\u00e9dicaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi - - Indemnit\u00e9s de fin de contrat - - Total 985 945 Les options d'achat d'actions d\u00e9tenues par les principaux membres de la direction pour l'achat d'actions ordinaires poss\u00e8dents les dates d'expiration et les prix d'exercice suivants : \u00c9ch\u00e9ance Date du premier Prix de l'exercice (EUR) Nombre au Nombre au exercice 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 2026 2023 13,69 12.500 47.000 2027 2025 18,21 58.000 68.000 2028 2026 18,62 80.500 80.500 2029 2027 25,85 87.050 87.050 2030 2028 28,80 86.825 - Total Entre 13,69 et 28,80 324.875 282.55025. AUDITEUR Depuis l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire du 17 mai 2016, le contr\u00f4le des comptes statutaires et consolid\u00e9s d'EVS Broadcast Equipment SA \u00e0 EY Reviseurs d'Entreprises SRL (B-00160), repr\u00e9sent\u00e9 par Carlo-S\u00e9bastien D'Addario (A02506), R\u00e9viseur d'Entreprise belge. Le mandat du Commissaire aux Comptes est de trois ans (expirant en mai 2025). En 2024, l'ensemble des honoraires aff\u00e9rents au R\u00e9viseur d'entreprises de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, EY R\u00e9viseurs d'Entreprises SRL (B-00160), repr\u00e9sent\u00e9e par Carlo-S\u00e9bastien D'ADDARIO et ses associ\u00e9s, s'\u00e9levait au total \u00e0 266.931 euros pour leurs fonctions de commissaire. Les autres services d'audit se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 95.126 EUR. Des services non li\u00e9s \u00e0 l'audit (fiscaux) ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s par le commissaire en 2024 pour un montant total de 14.852 euros. 26. POLITIQUE DE GESTION DES RISQUES FINANCIERS Le Groupe conclut des transactions sur d\u00e9riv\u00e9s, principalement des contrats de change \u00e0 terme et \u00e0 option, dans le but de s\u00e9curiser ses ventes et ses achats en devises \u00e9trang\u00e8res contre les variations n\u00e9gatives de ces devises. Le Groupe a un risque de change transactionnel r\u00e9sultant de ventes ou d'achats par des entit\u00e9s op\u00e9rationnelles dans des devises autres que la devise fonctionnelle du Groupe. Le risque de change est d\u00e9crit en note 27.2. Les principaux instruments financiers du Groupe, autres que les d\u00e9riv\u00e9s, comprennent les emprunts bancaires, les contrats de location financement, la tr\u00e9sorerie et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme. Ces instruments financiers ont pour objectif de lever des fonds pour les op\u00e9rations du Groupe. Le Groupe a d'autres instruments financiers tels que des d\u00e9biteurs commerciaux et des cr\u00e9diteurs commerciaux, qui d\u00e9coulent directement de ses op\u00e9rations. La politique du Groupe est, et a toujours \u00e9t\u00e9, qu'aucune n\u00e9gociation d'instruments financiers ne doit \u00eatre entreprise. Le risque de cr\u00e9dit est d\u00e9crit dans la note 27.3. 27. INSTRUMENTS FINANCIERS 27.1. Juste valeur des instruments financiers La juste valeur des actifs et passifs financiers est d\u00e9finie comme le montant auquel l'instrument pourrait \u00eatre \u00e9chang\u00e9 dans une transaction courante entre parties consentantes, autre qu'une vente forc\u00e9e ou une liquidation. Les m\u00e9thodes et hypoth\u00e8ses suivantes ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es pour estimer les justes valeurs : - La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et les placements \u00e0 court terme, les cr\u00e9ances clients, les dettes fournisseurs et les autres passifs courants se rapprochent de leur valeur comptable en grande partie en raison des \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 court terme de ces instruments ; - Les autres actifs \u00e0 long terme \u00e0 taux fixe et \u00e0 taux variable sont \u00e9valu\u00e9s par le Groupe sur la base de param\u00e8tres tels que les taux d'int\u00e9r\u00eat, les facteurs de risque pays sp\u00e9cifiques, la solvabilit\u00e9 individuelle du client et les caract\u00e9ristiques de risque du projet financ\u00e9. Sur la base de cette \u00e9valuation, des provisions sont constitu\u00e9es pour tenir compte des pertes attendues sur ces cr\u00e9ances. Au 31 d\u00e9cembre 2024, les valeurs comptables de ces cr\u00e9ances, nettes des provisions, sont suppos\u00e9es ne pas \u00eatre significativement diff\u00e9rentes de leurs justes valeurs calcul\u00e9es ; - La juste valeur des instruments non cot\u00e9s, des emprunts aupr\u00e8s des banques et autres passifs financiers, des obligations en vertu de contrats de location-financement ainsi que des autres passifs financiers non courants est estim\u00e9e en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs en utilisant les taux d'int\u00e9r\u00eat effectifs actuellement disponibles pour les dettes \u00e0 des conditions similaires, les cr\u00e9dits risque et les \u00e9ch\u00e9ances restantes. Au 31 d\u00e9cembre 2024, le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif n'est pas significativement diff\u00e9rent du taux d'int\u00e9r\u00eat nominal de l'obligation financi\u00e8re ; - Le Groupe conclut des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s avec diverses contreparties, principalement des institutions financi\u00e8res b\u00e9n\u00e9ficiant d'une notation de cr\u00e9dit de premier ordre. Les d\u00e9riv\u00e9s \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l'aide de techniques d'\u00e9valuation avec des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 sont principalement des contrats de change \u00e0 terme et des contrats d'option. Les techniques d'\u00e9valuation les plus fr\u00e9quemment appliqu\u00e9es comprennent les mod\u00e8les de prix \u00e0 terme et de swap, utilisant des calculs de valeur actuelle. Les mod\u00e8les int\u00e8grent diverses entr\u00e9es, notamment les taux de change au comptant et \u00e0 terme et les courbes de taux d'int\u00e9r\u00eat. Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe d\u00e9tient les instruments financiers suivants \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur : (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Passifs (-) / Actifs (+) \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Passifs (-) / actifs (+) \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat Contrats de change \u2013 sans \u2018hedge accounting\u2019 -2.244 206 Contrepartie conditionnelle \u2013 Acquisition de MOG -871 - Total 3.115 206 Le Groupe utilise la hi\u00e9rarchie suivante pour d\u00e9terminer et publier la juste valeur des instruments financiers par technique de valorisation : Niveau 1 : prix cot\u00e9s (non ajust\u00e9s) sur des march\u00e9s actifs pour des actifs ou des passifs identiques ; Niveau 2 : autres techniques pour lesquelles toutes les donn\u00e9es ayant un effet significatif sur la juste valeur comptabilis\u00e9e sont observables, directement ou indirectement ; Niveau 3 : techniques qui utilisent des donn\u00e9es ayant un effet significatif sur la juste valeur enregistr\u00e9e qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables Les justes valeurs li\u00e9es aux contrats de change se rapportent au niveau 2, tandis que la juste valeur \u00e0 titre de contrepartie conditionnelle se rapporte au niveau 3. Il n'y a eu aucun transfert entre les \u00e9valuations de la juste valeur de niveau 1, de niveau 2 et de niveau 3 au cours de la p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l'information financi\u00e8re. 27.2. Risque de change EVS mesure l\u2019exposition anticip\u00e9e du Groupe au risque de change transactionnel sur une p\u00e9riode de six mois \u00e0 deux ans. Dans sa structure actuelle, l\u2019exposition du groupe est principalement li\u00e9e au risque EUR/USD. Le groupe facture tous ses clients en euros, sauf aux Etats-Unis o\u00f9 les clients sont factur\u00e9s en USD. Consid\u00e9rant que la plupart des d\u00e9penses op\u00e9rationnelles et fiscales du Groupe sont en EUR, cela se traduit par une position \u00ab longue \u00bb en USD, c'est-\u00e0-dire que l'ensemble des activit\u00e9s du Groupe g\u00e9n\u00e8re globalement un flux de tr\u00e9sorerie net positif en USD. De plus, le Groupe dispose d'une position \u00ab short \u00bb r\u00e9currente en GBP li\u00e9e aux charges op\u00e9rationnelles de sa filiale britannique. EVS couvre les entr\u00e9es nettes futures en USD par le biais de contrats de change \u00e0 terme ou d'options. La variation de juste valeur des contrats de change est enregistr\u00e9e directement au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab Autres produits/(charges) financiers nets \u00bb, le Groupe n'appliquant pas la comptabilit\u00e9 de couverture sur ces transactions. Les techniques de valorisation utilis\u00e9es reposent principalement sur les taux spot, les taux forward et les courbes de taux d'int\u00e9r\u00eat. Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe d\u00e9tient des contrats de change \u00e0 terme et d\u2019options EUR/USD et GBP/EUR pour un montant notionnel total de 44,8 millions d'euros avec des \u00e9ch\u00e9ances mensuelles comprises entre janvier 2025 et d\u00e9cembre 2026. La juste valeur de ces instruments financiers au 31 d\u00e9cembre 2024 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -2,2 millions d'euros (0,2 million au 31 d\u00e9cembre 2023). 27.3. Risque de cr\u00e9dit Le risque de cr\u00e9dit est contr\u00f4l\u00e9 et revu r\u00e9guli\u00e8rement par la direction. Les cr\u00e9ances clients sont constitu\u00e9es d'un grand nombre de clients, r\u00e9partis sur de nombreuses zones g\u00e9ographiques. Les nouveaux clients importants sont s\u00e9lectionn\u00e9s par un outil d'analyse de cr\u00e9dit avant d'initier des transactions de vente. Si la cote de cr\u00e9dit est faible ou si le client fait partie d'une zone \u00e0 risque, nous demandons un pr\u00e9paiement avant l'envoi du mat\u00e9riel. Une fois la relation engag\u00e9e, un suivi des \u00e9ventuels retards de paiement est effectu\u00e9 par l'\u00e9quipe comptable, qui relance si n\u00e9cessaire. Dans certains cas particuliers, un \u00e9ch\u00e9ancier de paiement peut \u00eatre \u00e9tabli d'un commun accord avec certains clients. Pour EVS, le risque de cr\u00e9dit est \u00e9galement limit\u00e9 par le fait que la licence d'utilisation de l'\u00e9quipement peut \u00eatre arr\u00eat\u00e9e \u00e0 tout moment en cas de non-paiement par le client. Pour \u00e9valuer le d\u00e9faut, la Soci\u00e9t\u00e9 compare le risque qu'un d\u00e9faut survienne sur les cr\u00e9ances \u00e0 la date de cl\u00f4ture avec le risque qu'un d\u00e9faut survienne pour ces m\u00eames cr\u00e9ances \u00e0 la date de comptabilisation initiale, en tenant compte d'informations raisonnables et justifiables qui indiqueraient des augmentations significatives du cr\u00e9dit risques depuis leur comptabilisation, tels que des montants de cr\u00e9ances contest\u00e9es par des clients ou des d\u00e9clarations de faillite. Au 31 d\u00e9cembre 2024, il est pr\u00e9sum\u00e9 que les valeurs comptables des cr\u00e9ances clients constituent l'estimation la plus appropri\u00e9e de la juste valeur de ces actifs. Le risque de cr\u00e9dit sur les instruments financiers est contenu car il est r\u00e9parti entre une s\u00e9lection de diff\u00e9rentes contreparties qui sont des institutions financi\u00e8res ayant des notations de cr\u00e9dit \u00e9lev\u00e9es attribu\u00e9es par des agences de notation de cr\u00e9dit internationales. 28. \u00c9V\u00c9NEMENTS POST\u00c9RIEURS \u00c0 LA CL\u00d4TURE Dans le contexte de l\u2019annonce de l\u2019administration am\u00e9ricaine concernant les nouveaux droits de douane sur les produits fabriqu\u00e9s en Europe, nous avons lanc\u00e9 de mani\u00e8re proactive un groupe de travail d\u00e9di\u00e9 impliquant les \u00e9quipes finance, exp\u00e9dition, production, vente et product management. L\u2019objectif du groupe de travail est d\u2019explorer diff\u00e9rents sc\u00e9narios et de mettre en \u0153uvre la solution la plus adapt\u00e9e visant \u00e0 minimiser l\u2019impact des nouveaux tarifs sur nos clients US tout en pr\u00e9servant nos ambitions de rentabilit\u00e9 et de croissance sur le march\u00e9 am\u00e9ricain. Bien que les derniers d\u00e9tails soient encore en cours d'\u00e9laboration, il est probable que nous passerons de l'exp\u00e9dition de produits finis \u00e0 l'envoi de composants \u00e0 assembler aux \u00c9tats-Unis. Les premi\u00e8res \u00e9valuations sugg\u00e8rent que cette approche pourrait r\u00e9duire l\u2019impact effectif des droits de douane de 20% \u00e0 une augmentation potentielle des prix d\u2019environ 5 \u00e0 6%. En outre, il est important de noter que ces droits d\u2019importation s\u2019appliquent uniquement aux biens physiques et n\u2019affectent pas les services tels que les SLA, le support ou l\u2019installation. Enfin, la plupart de nos concurrents sont \u00e9galement des entreprises non-am\u00e9ricaines et seront confront\u00e9s \u00e0 des tarifs similaires, nous mettant tous sur un pied d\u2019\u00e9galit\u00e9. ",
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"value": "Les comptes consolid\u00e9s d'EVS Broadcast Equipment SA au 31 d\u00e9cembre 2024 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis par le Conseil d'administration du 14 avril 2025. Le Conseil d'administration est autoris\u00e9 \u00e0 modifier les comptes consolid\u00e9s jusqu'\u00e0 l'Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires du 20 mai 2025.",
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"f1__s8__6__14": {
"value": "1.3. Objet social L'objet social de la soci\u00e9t\u00e9 est \u00ab le d\u00e9veloppement, la commercialisation et l'exploitation d'\u00e9quipements audiovisuels ainsi que, plus g\u00e9n\u00e9ralement, toutes op\u00e9rations de nature g\u00e9n\u00e9rale, commerciale, industrielle, financi\u00e8re, immobili\u00e8re ou mobili\u00e8re, en Belgique ou \u00e0 l'\u00e9tranger, se rapportant directement ou indirectement au traitement des images et du son, sous quelque forme que ce soit. La soci\u00e9t\u00e9 peut avoir des int\u00e9r\u00eats de quelque mani\u00e8re que ce soit dans tout type d'entreprises ou de soci\u00e9t\u00e9s ayant des objectifs identiques, analogues, similaires ou li\u00e9s ou qui pourraient favoriser le d\u00e9veloppement de ses activit\u00e9s, lui fournir des mati\u00e8res premi\u00e8res ou faciliter des d\u00e9bouch\u00e9s pour les services de la soci\u00e9t\u00e9.",
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"value": "2. R\u00c9SUM\u00c9 DES M\u00c9THODES COMPTABLES MAT\u00c9RIELLES IFRS 2.1. D\u00e9claration de conformit\u00e9 et base de pr\u00e9sentation Les comptes consolid\u00e9s d'EVS Broadcast Equipment SA et de ses filiales ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes comptables IFRS adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9enne. Toutes les normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l'International Accounting Standards Board (IASB) et l'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) en vigueur \u00e0 la fin de l'exercice 2024 et adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9enne sont appliqu\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s sur la base du co\u00fbt historique, \u00e0 l'exception des paiements \u00e0 base d\u2019actions (\u00e0 la date d'attribution), des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et des contreparties \u00e9ventuelles, qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les comptes consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d'euros. Toutes les valeurs sont arrondies au millier pr\u00e8s, sauf indication contraire. La publication des comptes consolid\u00e9s a \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9e par le Conseil d'administration le 14 avril 2025.",
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"f1__s8__6__15-1": {
"value": "2. R\u00c9SUM\u00c9 DES M\u00c9THODES COMPTABLES MAT\u00c9RIELLES IFRS 2.1. D\u00e9claration de conformit\u00e9 et base de pr\u00e9sentation Les comptes consolid\u00e9s d'EVS Broadcast Equipment SA et de ses filiales ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes comptables IFRS adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9enne. Toutes les normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l'International Accounting Standards Board (IASB) et l'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) en vigueur \u00e0 la fin de l'exercice 2024 et adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9enne sont appliqu\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s sur la base du co\u00fbt historique, \u00e0 l'exception des paiements \u00e0 base d\u2019actions (\u00e0 la date d'attribution), des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et des contreparties \u00e9ventuelles, qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les comptes consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d'euros. Toutes les valeurs sont arrondies au millier pr\u00e8s, sauf indication contraire. La publication des comptes consolid\u00e9s a \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9e par le Conseil d'administration le 14 avril 2025.2.3. Indicateurs alternatifs de performance Le Groupe utilise des \u00ab mesures alternatives de performance \u00bb (\u00ab APM \u00bb) dans les \u00e9tats financiers et les notes. Un APM est une mesure de la performance financi\u00e8re, de la situation financi\u00e8re ou des flux de tr\u00e9sorerie historiques ou futurs, autre qu'une mesure financi\u00e8re d\u00e9finie dans le cadre de reporting financier applicable (IFRS). Un glossaire d\u00e9crivant ces indicateurs alternatifs de performance est inclus \u00e0 la fin de ce rapport annuel. Ces mesures sont utilis\u00e9es de mani\u00e8re coh\u00e9rente au fil du temps et lorsqu'un changement est n\u00e9cessaire, des informations comparables sont retrait\u00e9es et rapport\u00e9es. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__6__18": {
"value": "2.2. R\u00e9sum\u00e9 des changements de conventions comptables La Soci\u00e9t\u00e9 a toujours utilis\u00e9 les m\u00eames conventions comptables pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es dans ses \u00e9tats financiers conformes aux IFRS, \u00e0 l'exception de la d\u00e9termination du pourcentage d'ach\u00e8vement des projets (se reporter \u00e0 la section 2.21) et de la pr\u00e9sentation des \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes (changement de pr\u00e9sentation uniquement \u2013 voir d\u00e9tails \u00e0 la section 2.10). La Soci\u00e9t\u00e9 ne pr\u00e9voit pas de changement dans l'application des normes et des interpr\u00e9tations. Il n'y a pas d'autre changement de m\u00e9thode comptable, \u00e0 l'exception de la premi\u00e8re mise en \u0153uvre des normes et interpr\u00e9tations IFRS nouvelles ou r\u00e9vis\u00e9es telles qu'adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9enne qui sont devenues obligatoires au 1er janvier 2024 et qui sont d\u00e9taill\u00e9es comme suit : \u2022 Modifications de l\u2019IAS 1 \u2018Presentation of Financial Statements\u2019 et \u2018IFRS Practice Statement: Classification of Liabilities as current or non-current\u2019, \u00e0 compter du 1er janvier 2024 \u2022 Modifications de l\u2019IAS 7 \u2018Statement of Cash Flows\u2019 et IFRS 7 \u2018Financial Instruments: Disclosures\u2019: Supplier Finance Arrangements, en vigueur le 1er janvier 2024 \u2022 Modifications de l\u2019IFRS 16 \u2018Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u2019, \u00e0 compter du 1er janvier 2024 L'adoption de ces normes nouvelles et modifi\u00e9es n'a pas d'impact sur les comptes du Groupe. Les normes et interpr\u00e9tations nouvelles et modifi\u00e9es qui sont publi\u00e9es, mais qui ne sont pas encore en vigueur, jusqu'\u00e0 la date de publication des \u00e9tats financiers du Groupe, et qui ont un impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe, sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous. Le Groupe a l'intention d'adopter ces normes et interpr\u00e9tations lorsqu'elles entreront en vigueur. \u2022 IFRS 18 \u2013 presentation and disclosures in financial statements.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
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"f1__s8__6__17": {
"value": "2.2. R\u00e9sum\u00e9 des changements de conventions comptables La Soci\u00e9t\u00e9 a toujours utilis\u00e9 les m\u00eames conventions comptables pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es dans ses \u00e9tats financiers conformes aux IFRS, \u00e0 l'exception de la d\u00e9termination du pourcentage d'ach\u00e8vement des projets (se reporter \u00e0 la section 2.21) et de la pr\u00e9sentation des \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes (changement de pr\u00e9sentation uniquement \u2013 voir d\u00e9tails \u00e0 la section 2.10). La Soci\u00e9t\u00e9 ne pr\u00e9voit pas de changement dans l'application des normes et des interpr\u00e9tations. Il n'y a pas d'autre changement de m\u00e9thode comptable, \u00e0 l'exception de la premi\u00e8re mise en \u0153uvre des normes et interpr\u00e9tations IFRS nouvelles ou r\u00e9vis\u00e9es telles qu'adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9enne qui sont devenues obligatoires au 1er janvier 2024 et qui sont d\u00e9taill\u00e9es comme suit : \u2022 Modifications de l\u2019IAS 1 \u2018Presentation of Financial Statements\u2019 et \u2018IFRS Practice Statement: Classification of Liabilities as current or non-current\u2019, \u00e0 compter du 1er janvier 2024 \u2022 Modifications de l\u2019IAS 7 \u2018Statement of Cash Flows\u2019 et IFRS 7 \u2018Financial Instruments: Disclosures\u2019: Supplier Finance Arrangements, en vigueur le 1er janvier 2024 \u2022 Modifications de l\u2019IFRS 16 \u2018Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u2019, \u00e0 compter du 1er janvier 2024 L'adoption de ces normes nouvelles et modifi\u00e9es n'a pas d'impact sur les comptes du Groupe. Les normes et interpr\u00e9tations nouvelles et modifi\u00e9es qui sont publi\u00e9es, mais qui ne sont pas encore en vigueur, jusqu'\u00e0 la date de publication des \u00e9tats financiers du Groupe, et qui ont un impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe, sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous. Le Groupe a l'intention d'adopter ces normes et interpr\u00e9tations lorsqu'elles entreront en vigueur. \u2022 IFRS 18 \u2013 presentation and disclosures in financial statements.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
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"f1__s8__6__20": {
"value": "2.4. Principes de consolidation Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent les \u00e9tats financiers d'EVS Broadcast Equipment SA et de ses filiales \u00e9tablis au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont \u00e9tablis \u00e0 la m\u00eame date et selon des principes comptables identiques. Tous les soldes intra-groupe, les transactions intra-groupe ainsi que les produits, les charges et les r\u00e9sultats latents inclus dans la valeur comptable des actifs, g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des transactions internes, sont \u00e9limin\u00e9s en totalit\u00e9. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
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"f1__s8__6__22": {
"value": "2.5. Filiales Les filiales sont les entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par EVS. Le contr\u00f4le existe lorsque les crit\u00e8res suivants sont remplis : a) EVS a le pouvoir (l\u00e9galement ou de facto) sur l'entit\u00e9 faisant l'objet d'un investissement. b) EVS est expos\u00e9e ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de sa participation dans l'entit\u00e9 faisant l'objet d'un investissement ; et c) EVS a la capacit\u00e9 d'utiliser son pouvoir sur l'entit\u00e9 faisant l'objet d'un investissement pour affecter le montant des rendements qu'elle obtient. Lorsque EVS d\u00e9tient moins de la majorit\u00e9 des droits de vote ou des droits similaires d'une entit\u00e9 faisant l'objet d'un investissement, EVS prend en compte tous les faits et circonstances pertinents pour d\u00e9terminer si elle a un pouvoir sur une entit\u00e9 faisant l'objet d'un investissement, y compris : a) Le(s) accord(s) contractuel(s) avec les autres d\u00e9tenteurs de droit de vote de l'entit\u00e9 d\u00e9tenue, b) Droits d\u00e9coulant d'autres arrangements contractuels, c) Droits de vote et droits de vote potentiels d'EVS. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d'acquisition, qui correspond \u00e0 la date \u00e0 laquelle le groupe en a repris le contr\u00f4le et jusqu'\u00e0 la date \u00e0 laquelle l'exercice de ce contr\u00f4le cesse. Toutes les soci\u00e9t\u00e9s dont le contr\u00f4le est exerc\u00e9 directement ou indirectement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
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"f1__s8__6__21-1": {
"value": "2.5. Filiales Les filiales sont les entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par EVS. Le contr\u00f4le existe lorsque les crit\u00e8res suivants sont remplis : a) EVS a le pouvoir (l\u00e9galement ou de facto) sur l'entit\u00e9 faisant l'objet d'un investissement. b) EVS est expos\u00e9e ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de sa participation dans l'entit\u00e9 faisant l'objet d'un investissement ; et c) EVS a la capacit\u00e9 d'utiliser son pouvoir sur l'entit\u00e9 faisant l'objet d'un investissement pour affecter le montant des rendements qu'elle obtient. Lorsque EVS d\u00e9tient moins de la majorit\u00e9 des droits de vote ou des droits similaires d'une entit\u00e9 faisant l'objet d'un investissement, EVS prend en compte tous les faits et circonstances pertinents pour d\u00e9terminer si elle a un pouvoir sur une entit\u00e9 faisant l'objet d'un investissement, y compris : a) Le(s) accord(s) contractuel(s) avec les autres d\u00e9tenteurs de droit de vote de l'entit\u00e9 d\u00e9tenue, b) Droits d\u00e9coulant d'autres arrangements contractuels, c) Droits de vote et droits de vote potentiels d'EVS. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d'acquisition, qui correspond \u00e0 la date \u00e0 laquelle le groupe en a repris le contr\u00f4le et jusqu'\u00e0 la date \u00e0 laquelle l'exercice de ce contr\u00f4le cesse. Toutes les soci\u00e9t\u00e9s dont le contr\u00f4le est exerc\u00e9 directement ou indirectement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.2.6. Participations dans des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises Les soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es sont des soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le groupe exerce une influence notable, d\u00e9finies comme une entreprise dans laquelle le groupe a le pouvoir de participer \u00e0 ses d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle (mais pas de contr\u00f4ler l'entreprise). Les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Ces participations sont port\u00e9es au bilan \u00e0 la valeur la plus basse entre celle obtenue par mise en \u00e9quivalence et la valeur recouvrable. La part du groupe dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es est inscrite au compte de r\u00e9sultat, sur une ligne distincte \u00ab Quote-part dans le r\u00e9sultat de l\u2019entreprise mise en \u00e9quivalence \u00bb. Les \u00e9tats financiers des entreprises associ\u00e9es sont utilis\u00e9s par le groupe pour appliquer la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Les \u00e9tats financiers des entreprises associ\u00e9es sont \u00e9tablis \u00e0 la m\u00eame date de cl\u00f4ture que la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, selon des principes comptables similaires. 2.8. Conversion de devises \u00e9trang\u00e8res Les \u00e9tats financiers individuels de chaque filiale sont pr\u00e9par\u00e9s dans la devise de l\u2019environnement \u00e9conomique principal dans lequel l'entit\u00e9 op\u00e8re. La monnaie fonctionnelle refl\u00e8te les transactions, \u00e9v\u00e9nements et conditions sous-jacents qui sont pertinents pour l'entit\u00e9, tels qu'\u00e9valu\u00e9s par le management. La monnaie fonctionnelle des entit\u00e9s du Groupe EVS est l'euro, \u00e0 l'exception de l'entit\u00e9 am\u00e9ricaine EVS Inc. pour laquelle le dollar am\u00e9ricain est \u00e9valu\u00e9 par le management comme \u00e9tant la monnaie fonctionnelle. La monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d\u2019EVS Broadcast Equipment SA est l\u2019euro. 2.8.1. \u00c9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Pour toutes les filiales, les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont initialement enregistr\u00e9es dans la devise fonctionnelle au taux de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. \u00c0 la date de cl\u00f4ture, les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis dans la monnaie fonctionnelle au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires en devises qui sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt historique sont convertis aux taux de change en vigueur aux dates de transaction initiales. Toutes les diff\u00e9rences de change sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Pour la filiale EVS Inc. qui op\u00e8re en USD, les actifs et passifs sont convertis \u00e0 la date de cl\u00f4ture en euros qui est la monnaie fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les capitaux propres sont convertis au taux de change historique et le compte de r\u00e9sultat est converti au taux de change moyen de la p\u00e9riode. Les diff\u00e9rences de change r\u00e9sultant de cette conversion sont comptabilis\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et pr\u00e9sent\u00e9es dans une rubrique distincte des capitaux propres. 2.8.2. Transactions en devises \u00e9trang\u00e8res Les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au taux de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. Les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les gains ou pertes de change r\u00e9sultant d'op\u00e9rations mon\u00e9taires et de la conversion d'actifs ou de passifs mon\u00e9taires sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les actifs et passifs non mon\u00e9taires sont convertis au taux de change de la devise \u00e9trang\u00e8re en vigueur \u00e0 la date de transaction. 2.8.3. Taux de change utilis\u00e9s Taux de change USD / EUR Moyenne sur douze mois Au 31 d\u00e9cembre (taux de cl\u00f4ture) 2024 1,0821 1,0389 2023 1,0815 1,1050 Variation 0,1% -6,0% Taux de change GBP / EUR Moyenne sur douze mois Au 31 d\u00e9cembre (taux de cl\u00f4ture) 2024 0,8466 0,8292 20230,8698 0,8690 Variation -2,7% -4,6 %2.9. Immobilisations incorporelles 2.9.1. Immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie limit\u00e9e qui sont acquises s\u00e9par\u00e9ment sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt moins le cumul des amortissements et le cumul des pertes de valeur. La dur\u00e9e de vie estimative et la m\u00e9thode d'amortissement sont revues \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l'information financi\u00e8re, l'effet de tout changement d'estimation \u00e9tant comptabilis\u00e9 de mani\u00e8re prospective. Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d'utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e qui sont acquises s\u00e9par\u00e9ment sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt moins les pertes de valeur cumul\u00e9es. 2.9.2. Immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne \u2013 d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement Les d\u00e9penses relatives aux activit\u00e9s de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges dans la p\u00e9riode au cours de laquelle elles sont encourues. Une immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9r\u00e9e en interne issue du d\u00e9veloppement (ou de la phase de d\u00e9veloppement d'un projet interne) est comptabilis\u00e9e si, et seulement si, toutes les conditions suivantes sont d\u00e9montr\u00e9es : \u2022 La faisabilit\u00e9 technique de l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle afin qu'elle soit disponible pour utilisation ou vente. \u2022 L'intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre. \u2022 La capacit\u00e9 d'utiliser ou de vendre l'immobilisation incorporelle. \u2022 Comment l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables. \u2022 La disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres ad\u00e9quates pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle. \u2022 La capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement. Lorsqu'il n'est pas possible de faire une distinction fiable entre les frais de recherche et de d\u00e9veloppement, les frais sont consid\u00e9r\u00e9s comme \u00e9tant de la recherche et, par cons\u00e9quent, ces frais ne sont pas qualifi\u00e9s d'immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne. Le montant initialement comptabilis\u00e9 pour les immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne correspond \u00e0 la somme des d\u00e9penses encourues \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle l'immobilisation incorporelle satisfait pour la premi\u00e8re fois aux crit\u00e8res de comptabilisation \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-dessus. Lorsqu'aucune immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9r\u00e9e en interne ne peut \u00eatre comptabilis\u00e9e, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat dans la p\u00e9riode au cours de laquelle elles sont encourues. Apr\u00e8s comptabilisation initiale, les immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne sont pr\u00e9sent\u00e9es au co\u00fbt diminu\u00e9 de l'amortissement cumul\u00e9 et des pertes de valeur cumul\u00e9es, sur la m\u00eame base que les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment. Nous renvoyons \u00e9galement \u00e0 la note 2.25 pour plus de d\u00e9tails sur le traitement des frais de recherche et d\u00e9veloppement. 2.9.3. Immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d'un regroupement d'entreprises Les immobilisations incorporelles acquises lors d'un regroupement d'entreprises et comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill sont comptabilis\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d'acquisition (qui est consid\u00e9r\u00e9e comme leur co\u00fbt). Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les immobilisations incorporelles acquises lors d'un regroupement d'entreprises sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur, sur la m\u00eame base que les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment. Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie limit\u00e9e sont amorties lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode de leur dur\u00e9e de vie \u00e9conomique (3 ans pour les logiciels acquis \u00e0 usage interne et entre 3 et 7 ans pour les autres immobilisations incorporelles) et font l'objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas de signe de d\u00e9t\u00e9rioration de valeur de l'immobilisation incorporelle. Une immobilisation incorporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa vente ou lorsqu'aucun avantage \u00e9conomique futur n'est attendu de son utilisation ou de sa vente. Les profits ou les pertes r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d'une immobilisation incorporelle, mesur\u00e9s comme la diff\u00e9rence entre le produit net de la cession et la valeur comptable de l'actif, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsque l'actif est d\u00e9comptabilis\u00e9.2.10. Immobilisations corporelles Les b\u00e2timents sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt. Leur valeur diminue avec les amortissements et ne fait pas l'objet de r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur. Le co\u00fbt comprend les frais et charges. Les subventions qui ont \u00e9t\u00e9 per\u00e7ues pour financer la construction des b\u00e2timents sont d\u00e9duites du co\u00fbt d'acquisition. Depuis la mise en service de l'immeuble du si\u00e8ge social \u00e0 Li\u00e8ge en 2015, le co\u00fbt de l'immeuble, diminu\u00e9 de la valeur r\u00e9siduelle estim\u00e9e, est amorti sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e, selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Les dur\u00e9es de vie utile estim\u00e9es, les valeurs r\u00e9siduelles et la m\u00e9thode d'amortissement sont revues \u00e0 chaque p\u00e9riode de pr\u00e9sentation des informations financi\u00e8res. Les autres immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es au bilan \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur. Les dur\u00e9es d'utilit\u00e9 estim\u00e9es des immobilisations corporelles sont les suivantes: - Constructions : entre 10 et 30 ans - Mat\u00e9riel roulant : entre 3 et 5 ans - Mat\u00e9riel informatique : entre 3 et 4 ans - Mobilier et mat\u00e9riel de bureau : entre 3 et 10 ans - Installations, machines et outillage : entre 3 et 10 ans - Autres immobilisations corporelles : entre 3 et 4 ans L'amortissement est calcul\u00e9 \u00e0 partir du moment o\u00f9 l'actif est disponible pour utilisation. Une immobilisation corporelle n'est plus comptabilis\u00e9e \u00e0 partir du moment o\u00f9 elle est vendue, ou aucun avantage \u00e9conomique futur n'est attendu de l'actif. Tout gain ou perte g\u00e9n\u00e9r\u00e9 lors de la vente (calcul\u00e9 comme la diff\u00e9rence entre le prix de vente et la valeur nette comptable de l'\u00e9l\u00e9ment) est comptabilis\u00e9 au cours de la p\u00e9riode pendant laquelle il a \u00e9t\u00e9 vendu. Au cours de la p\u00e9riode en cours, le Groupe a modifi\u00e9 la pr\u00e9sentation des \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes dans les \u00e9tats financiers. Auparavant, ces \u00e9quipements \u00e9taient pr\u00e9sent\u00e9s sous forme de stocks. A compter du 1er janvier 2024, le Groupe a adopt\u00e9 un nouveau mode de pr\u00e9sentation selon lequel ces \u00e9l\u00e9ments sont d\u00e9sormais class\u00e9s en Autres actifs corporels/immobilisations. La pr\u00e9sentation a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e afin d'am\u00e9liorer la clart\u00e9 et la comparabilit\u00e9 des \u00e9tats financiers. Le nouveau mode de pr\u00e9sentation fournit des informations plus pertinentes et refl\u00e8te mieux la nature des actifs et des co\u00fbts financiers du Groupe, en ligne avec les meilleures pratiques de l'industrie. L'effet de ce changement sur les comptes de l'exercice 2023 aurait entra\u00een\u00e9 un transfert de 1,9 million d'euros des Stocks vers les Autres immobilisations corporelles, refl\u00e9tant la valeur nette de ces produits. De plus, cela aurait conduit \u00e0 un reclassement de 0,6 million d'euros d'amortissement des co\u00fbts de ventes vers les d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement.2.11. D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non financiers Le Groupe \u00e9value \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture s'il existe un indice qu'un actif a pu se d\u00e9pr\u00e9cier. S'il existe une indication, ou lorsqu'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel d'un actif est requis, le Groupe estime la valeur recouvrable de l'actif. La valeur recouvrable d'un actif est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur d'un actif ou d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie et sa valeur d'utilit\u00e9. La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e pour un actif individuel, sauf si l'actif ne g\u00e9n\u00e8re pas d'entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles provenant d'autres actifs ou groupes d'actifs. Lorsque la valeur comptable d'un actif ou d'une UGT exc\u00e8de sa valeur recouvrable, l'actif est consid\u00e9r\u00e9 comme d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 et ramen\u00e9 \u00e0 sa valeur recouvrable. Lors de l'\u00e9valuation de la valeur d'utilit\u00e9, les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s sont actualis\u00e9s \u00e0 leur valeur actuelle en utilisant un taux d'actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles du march\u00e9 de la valeur temps de l'argent et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l'actif. Pour d\u00e9terminer la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie, les transactions r\u00e9centes sur le march\u00e9 sont prises en compte. Si aucune transaction de ce type ne peut \u00eatre identifi\u00e9e, un mod\u00e8le d'\u00e9valuation appropri\u00e9 est utilis\u00e9. Ces calculs sont corrobor\u00e9s par des multiples de valorisation, des cours boursiers de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse ou d'autres indicateurs de juste valeur disponibles. Le Groupe fonde son calcul de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les budgets et les calculs pr\u00e9visionnels les plus r\u00e9cents, qui sont pr\u00e9par\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment pour chacune des UGT du Groupe auxquelles les actifs individuels sont affect\u00e9s. Ces budgets et calculs pr\u00e9visionnels couvrent g\u00e9n\u00e9ralement une p\u00e9riode de cinq ans. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, un taux de croissance \u00e0 long terme est calcul\u00e9 et appliqu\u00e9 pour projeter les flux de tr\u00e9sorerie futurs apr\u00e8s la cinqui\u00e8me ann\u00e9e. Les pertes de valeur des activit\u00e9s poursuivies sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat dans les cat\u00e9gories de charges correspondant \u00e0 la fonction de l'actif d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9. Pour les actifs hors \u00e9carts d'acquisition, une \u00e9valuation est effectu\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture afin de d\u00e9terminer s'il existe un indice que les pertes de valeur pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9es n'existent plus ou ont diminu\u00e9. Si une telle indication existe, le Groupe estime la valeur recouvrable de l'actif ou de l'UGT. Une perte de valeur pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9e n'est reprise que s'il y a eu un changement dans les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l'actif depuis la derni\u00e8re comptabilisation de la perte de valeur. La reprise est limit\u00e9e de mani\u00e8re \u00e0 ce que la valeur comptable de l'actif n'exc\u00e8de pas sa valeur recouvrable, ni la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n'avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour l'actif au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Cette reprise est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat. La d\u00e9pr\u00e9ciation est d\u00e9termin\u00e9e pour le goodwill en \u00e9valuant la valeur recouvrable de chaque UGT (ou groupe d'UGT) \u00e0 laquelle le goodwill se rapporte. Lorsque la valeur recouvrable de l'UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, une perte de valeur est comptabilis\u00e9e. Les pertes de valeur li\u00e9es au goodwill ne peuvent pas \u00eatre reprises dans les p\u00e9riodes futures.2.12. Stocks Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au moindre du co\u00fbt et de la valeur nette de r\u00e9alisation. Les co\u00fbts encourus pour amener les stocks au bon endroit dans les conditions appropri\u00e9es sont comptabilis\u00e9s comme suit pour l'ann\u00e9e en cours et l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente : - le co\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du prix moyen pond\u00e9r\u00e9. - le co\u00fbt des produits finis et en-cours est le co\u00fbt complet, qui couvre tous les co\u00fbts directs (mati\u00e8res et main-d'\u0153uvre) et une partie des co\u00fbts indirects de production n\u00e9cessaires pour mener \u00e0 bien le stock \u00e0 la date de cl\u00f4ture, \u00e0 l'exclusion des frais d'emprunt. La valeur nette de r\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9 au rythme normal de l'activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s pour l'ach\u00e8vement des biens et des co\u00fbts estim\u00e9s n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser la vente. Les provisions sur stocks sont appliqu\u00e9es sur les stocks \u00e0 rotation lente. Le calcul de la provision est bas\u00e9 sur des r\u00e8gles d'amortissement appliqu\u00e9es de mani\u00e8re coh\u00e9rente, qui d\u00e9pendent \u00e0 la fois de la demande historique et future, cette derni\u00e8re \u00e9tant sujette \u00e0 incertitude en raison des changements technologiques rapides. Au cours de la p\u00e9riode en cours, le Groupe a modifi\u00e9 la pr\u00e9sentation des \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes dans les \u00e9tats financiers. Auparavant, ces \u00e9quipements \u00e9taient pr\u00e9sent\u00e9s sous forme de stocks. A compter du 1er janvier 2024, le Groupe a adopt\u00e9 un nouveau mode de pr\u00e9sentation selon lequel ces \u00e9l\u00e9ments sont d\u00e9sormais class\u00e9s en Autres actifs corporels/immobilisations. La pr\u00e9sentation a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e afin d'am\u00e9liorer la clart\u00e9 et la comparabilit\u00e9 des \u00e9tats financiers. Le nouveau mode de pr\u00e9sentation fournit des informations plus pertinentes et refl\u00e8te mieux la nature des actifs et des co\u00fbts financiers du Groupe, en ligne avec les meilleures pratiques de l'industrie. L'effet de ce changement sur les comptes de l'exercice 2023 aurait entra\u00een\u00e9 un transfert de 1,9 million d'euros des Stocks vers les Autres immobilisations corporelles, refl\u00e9tant la valeur nette de ces produits. De plus, cela aurait conduit \u00e0 un reclassement de 0,6 million d'euros d'amortissement des co\u00fbts de ventes vers les d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement.2.13. Clients et autres d\u00e9biteurs Les cr\u00e9ances clients qui ne contiennent pas de composante de financement significative sont \u00e9valu\u00e9es au prix de transaction diminu\u00e9 d'une provision pour cr\u00e9ances douteuses et diminu\u00e9 d'un montant pour pertes de cr\u00e9dit attendues. La provision pour cr\u00e9ances douteuses est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel lorsqu'il est probable que l'entreprise ne sera pas en mesure de recouvrer la totalit\u00e9 des sommes dues. Les abattements sont calcul\u00e9s sur une base individuelle, sur la base d'une analyse \u00e2g\u00e9e des d\u00e9biteurs commerciaux. Pour la d\u00e9termination de la perte de cr\u00e9dit attendue, EVS a appliqu\u00e9 l'approche simplifi\u00e9e et enregistre les pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de toutes les cr\u00e9ances clients. Ce montant est d\u00e9termin\u00e9 sur base du portefeuille global, sur la base d'une matrice de provisions qui tient compte de l'exp\u00e9rience historique des pertes de cr\u00e9dit. 2.14. Autres actifs non courants Les autres actifs non courants comprennent les cr\u00e9ances \u00e0 long terme portant int\u00e9r\u00eats et les garanties de tr\u00e9sorerie. Ces cr\u00e9ances \u00e0 long terme sont comptabilis\u00e9es comme des cr\u00e9ances \u00e9mises par la Soci\u00e9t\u00e9 et sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Une perte de valeur est enregistr\u00e9e lorsque la valeur comptable d\u00e9passe la valeur recouvrable estim\u00e9e.2.15. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les liquidit\u00e9s \u00e0 la banque et en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme dont la date d'\u00e9ch\u00e9ance initiale ou la p\u00e9riode de pr\u00e9avis est de trois mois ou moins. Tous les placements sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur valeur nominale dans les \u00e9tats financiers.2.16. Actions propres Les sommes vers\u00e9es ou per\u00e7ues lors de l'acquisition ou de la cession des actions propres de la soci\u00e9t\u00e9 sont comptabilis\u00e9es directement dans les capitaux propres. Aucun b\u00e9n\u00e9fice ou charge n'est inclus dans le compte de r\u00e9sultat lors de l'achat, de la vente, de l'\u00e9mission ou de l'annulation d'actions propres. Les actions propres sont class\u00e9es dans la rubrique \u00ab actions propres \u00bb et sont d\u00e9duites du total des capitaux propres.2.17. Pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eat Tous les pr\u00eats et emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur du montant re\u00e7u, d\u00e9duction faite des co\u00fbts de transaction \u00e0 attribuer directement s'ils sont significatifs. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Les profits et pertes sont constat\u00e9s dans les r\u00e9sultats lors de la d\u00e9comptabilisation des passifs et via la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Les revenus d'int\u00e9r\u00eats sont constat\u00e9s au fur et \u00e0 mesure que les int\u00e9r\u00eats courent. 2.18. Provisions Des provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, s'il est probable que des d\u00e9penses repr\u00e9sentatives d'avantages \u00e9conomiques seront n\u00e9cessaires pour \u00e9teindre l'obligation et qu'une estimation fiable peut \u00eatre faite de la valeur de l'obligation. 2.19. Pensions et autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi Les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi comprennent les pensions. Le groupe g\u00e8re des r\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies. La cotisation minimale l\u00e9gale est partiellement garantie par la compagnie d'assurance. Cependant, selon IAS19, les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies belges qui garantissent un rendement sp\u00e9cifique sont consid\u00e9r\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, car l'employeur n'est pas responsable du paiement des cotisations mais doit couvrir le risque d'investissement jusqu'aux taux minimaux l\u00e9gaux applicables. IAS 19 exige qu'une entit\u00e9 comptabilise un passif lorsqu'un employ\u00e9 a fourni un service en \u00e9change d'avantages \u00e0 payer dans le futur. Par cons\u00e9quent, des provisions de retraite sont constitu\u00e9es. Les obligations sont \u00e9valu\u00e9es sur une base actualis\u00e9e car elles sont r\u00e9gl\u00e9es plusieurs ann\u00e9es apr\u00e8s que les employ\u00e9s ont rendu le service correspondant. 2.20. Paiement \u00e0 base d\u2019actions Les salari\u00e9s et la direction du Groupe peuvent recevoir une r\u00e9mun\u00e9ration sous la forme d'un paiement \u00e0 base d\u2019actions, tel qu'un plan d'options sur actions non transf\u00e9rables (warrants), qui leur permet d'acqu\u00e9rir ou de recevoir des actions du groupe (op\u00e9rations r\u00e9gl\u00e9es en actions), ou tel que des paiements d\u00e9termin\u00e9s sur la valeur de l'action (op\u00e9rations r\u00e9gl\u00e9es en esp\u00e8ces). Le co\u00fbt des plans d'options sur actions (warrants) est d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la juste valeur des instruments de capitaux propres, \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date d'attribution. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e selon le mod\u00e8le Black & Scholes en tenant compte des caract\u00e9ristiques et conditions d'attribution des instruments. Le co\u00fbt des transactions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres est comptabilis\u00e9 en charge et est compens\u00e9 par une augmentation correspondante des capitaux propres sur une p\u00e9riode qui se termine \u00e0 la date \u00e0 laquelle le b\u00e9n\u00e9ficiaire devient cr\u00e9ancier de la subvention. L'effet dilutif des options en circulation est refl\u00e9t\u00e9 en tant que dilution suppl\u00e9mentaire de l'action dans le calcul du b\u00e9n\u00e9fice par action \u00ab enti\u00e8rement dilu\u00e9 \u00bb, mais uniquement lorsqu'elles ont un effet dilutif lorsque le prix d'exercice est inf\u00e9rieur au cours moyen des actions ordinaires EVS au cours de la p\u00e9riode.2.21. Revenus des contrats avec les clients Les revenus sont reconnus sur la base de l'identification des obligations de performance dans un contrat et lorsque ces obligations sont satisfaites. En ce qui concerne la vente d'\u00e9quipements, ce type de contrat comprend g\u00e9n\u00e9ralement une seule obligation de performance pour laquelle la reconnaissance du chiffre d'affaires intervient au moment o\u00f9 le transfert de propri\u00e9t\u00e9 a lieu, g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la livraison de l'\u00e9quipement. EVS fournit \u00e9galement des contrats comprenant des licences, des services cloud ou des locations qui ne sont activ\u00e9s que pendant une certaine p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e dans le contrat. Selon les paragraphes 31 \u00e0 38 d'IFRS 15, le Groupe d\u00e9termine que l'obligation de performance est satisfaite au fil du temps et, par cons\u00e9quent, reconnait les revenus de ces contrats en cons\u00e9quence. EVS fournit \u00e9galement des contrats qui sont consid\u00e9r\u00e9s comme des projets comprenant \u00e0 la fois des services d'installation, de mise en \u0153uvre coupl\u00e9s \u00e0 la livraison de produits ou de licences. Lorsque ces contrats ont une valeur sup\u00e9rieure \u00e0 500 KEUR et s'\u00e9talent sur une dur\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 3 mois, ces contrats sont comptabilis\u00e9s en obligation de service effectu\u00e9e progressivement. Les arrangements contractuels \u00e9tant li\u00e9s \u00e0 la cr\u00e9ation d'un actif pour le client, le chiffre d'affaires doit \u00eatre reconnu dans le temps. Ces revenus sont d\u00e9termin\u00e9s en fonction d'un pourcentage d'avancement du contrat. Le Groupe a \u00e9tabli que le degr\u00e9 d'avancement, qui est d\u00e9termin\u00e9 au prorata du temps total pr\u00e9vu pour achever ce type de projets \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de reporting, est une m\u00e9thode appropri\u00e9e pour estimer le chiffre d'affaires \u00e0 reconna\u00eetre selon IFRS 15. Ce changement n'a pas d'impact significatif sur les r\u00e9sultats financiers des p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes. L'impact sur les comptes de l'exercice 2023 aurait \u00e9t\u00e9 neutre (0 million d'euros). Les autres services, vendus s\u00e9par\u00e9ment ou en combinaison avec la vente d'autres \u00e9quipements, sont consid\u00e9r\u00e9s comme une obligation de performance distincte et lorsque les services sont vendus en combinaison avec la vente de l'\u00e9quipement, le prix de transaction est allou\u00e9 sur la base du prix de vente autonome relatif qui est en g\u00e9n\u00e9ral le prix s\u00e9par\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 dans le contrat. Dans la plupart des cas, la reconnaissance de revenu se produit au fil du temps, car le client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment les avantages fournis par le groupe. En ce qui concerne les garanties, il s'agit principalement de garanties de type assurance et continuent d'\u00eatre reconnues conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37.2.22. Subventions gouvernementales 2.22.1. Subventions de l'Union europ\u00e9enne Les subventions de l'Union europ\u00e9enne sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur lorsqu'il existe une assurance raisonnable qu'elles seront re\u00e7ues et que toutes les conditions seront remplies. Lorsque la subvention porte sur un \u00e9l\u00e9ment de charge, elle est comptabilis\u00e9e en produit sur les ann\u00e9es n\u00e9cessaires pour faire correspondre syst\u00e9matiquement la subvention aux co\u00fbts qu'elle est destin\u00e9e \u00e0 compenser. Lorsque la subvention se rapporte \u00e0 un actif, la juste valeur est d\u00e9duite de la valeur comptable des actifs connexes. 2.22.2. Subventions \u00e0 l'investissement Les subventions d'investissement sont comptabilis\u00e9es lorsqu'il existe une assurance raisonnable qu'elles seront re\u00e7ues et que toutes les conditions attach\u00e9es seront satisfaites. Les subventions d'investissement sont comptabilis\u00e9es apr\u00e8s d\u00e9duction des actifs concern\u00e9s et elles sont automatiquement d\u00e9duites au compte de r\u00e9sultat des amortissements de ces actifs. 2.23. Location-financement (EVS en tant que preneur) Un contrat est ou contient une location-financement s'il conf\u00e8re un droit de contr\u00f4ler l'utilisation d'un actif identifi\u00e9 pendant une p\u00e9riode de temps en \u00e9change d'une contrepartie. Pour d\u00e9terminer si un contrat de location-financement conf\u00e8re le droit de contr\u00f4ler l'utilisation d'un bien d\u00e9termin\u00e9 pendant une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e, le Groupe doit appr\u00e9cier si, pendant toute la dur\u00e9e d'utilisation, il a le droit de : - obtenir la quasi-totalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques de l'utilisation de l'actif ; et - diriger l'utilisation de l'actif. Pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e du bail, les \u00e9ventuelles options de renouvellement ou de r\u00e9siliation sont consid\u00e9r\u00e9es comme requises par la norme IFRS 16, en tenant compte de la probabilit\u00e9 d'exercice de l'option ainsi que du fait qu'elle soit ou non sous le contr\u00f4le du preneur. Au d\u00e9but du bail, le Groupe comptabilise un actif au titre du droit d'utilisation et une dette locative. Actifs au titre du droit d\u2019utilisation Le groupe comptabilise les actifs au titre du droit d'utilisation \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat, c'est-\u00e0-dire la date \u00e0 laquelle l'actif devient disponible pour l'utilisation. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt initial de la dette locative diminu\u00e9 des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles, ajust\u00e9 pour tenir compte des \u00e9ventuelles r\u00e9\u00e9valuations de la dette locative. Le co\u00fbt initial des actifs au titre du droit d'utilisation comprend la valeur actualis\u00e9e de la dette locative, les co\u00fbts initiaux support\u00e9s par le preneur, les paiements de loyers effectu\u00e9s \u00e0 la date de d\u00e9but ou avant cette date, diminu\u00e9s des avantages incitatifs obtenus par le preneur. Ces actifs sont amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e de l'actif sous-jacent ou sur la dur\u00e9e du contrat si cette dur\u00e9e est plus courte, sauf si le groupe est suffisamment certain d'obtenir la propri\u00e9t\u00e9 de l'actif \u00e0 la fin du contrat. Dettes de location La dette locative est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers non encore pay\u00e9s. La valeur actuelle des paiements de loyer est calcul\u00e9e en utilisant le taux d'int\u00e9r\u00eat implicite dans le bail s'il est possible de d\u00e9terminer ce taux. Dans le cas contraire, le taux d'emprunt marginal est utilis\u00e9, qui repr\u00e9sente le taux d'int\u00e9r\u00eat que le preneur devrait payer pour emprunter sur une dur\u00e9e similaire, et avec une garantie similaire, les fonds n\u00e9cessaires pour obtenir un bien de valeur similaire dans un environnement \u00e9conomique similaire. Sur la dur\u00e9e du contrat, la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9value la dette locative comme suit : - en augmentant la valeur comptable pour refl\u00e9ter les int\u00e9r\u00eats sur la dette locative ; - en r\u00e9duisant la valeur comptable pour tenir compte des loyers vers\u00e9s ; - en r\u00e9\u00e9valuant la valeur comptable pour tenir compte de la nouvelle appr\u00e9ciation de la dette locative ou des avenants au bail. Les contrats de locations-financement \u00e0 court terme (dur\u00e9e inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 12 mois) et les locations-financement de faible valeur (actifs d'une valeur inf\u00e9rieure \u00e0 5.000 EUR) sont comptabilis\u00e9s en charges au moment o\u00f9 ils sont encourus.2.24. Location-financement (EVS en tant que bailleur) L'existence d'un contrat de location au sein d'un accord est d\u00e9finie sur la base de la substance de l'accord. Les contrats de location sont class\u00e9s en fonction de la partie qui supporte les risques et les avantages associ\u00e9s \u00e0 la possession de l'actif. 2.24.1. Locations-financement Un contrat de location est qualifi\u00e9 de location-financement s'il transf\u00e8re substantiellement au preneur les risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l'actif. Lorsque des actifs sont lou\u00e9s dans le cadre d'un contrat de location-financement, ces actifs sont d\u00e9comptabilis\u00e9s et la valeur actualis\u00e9e des paiements de location futurs est comptabilis\u00e9e comme un produit acquis. La diff\u00e9rence entre le total brut des cr\u00e9ances (loyers et financement) et la valeur de la cr\u00e9ance est comptabilis\u00e9e en produits financiers non acquis. 2.24.2. Locations simples Un contrat de location est qualifi\u00e9 de location simple s'il ne transf\u00e8re pas substantiellement au preneur les risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 du bien. Lorsque des actifs sont lou\u00e9s dans le cadre d'un contrat de location simple, l'actif est inscrit au bilan en fonction de la nature de l'actif. Les revenus locatifs sont comptabilis\u00e9s sur la dur\u00e9e du bail selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. 2.25. Frais de recherche et d\u00e9veloppement Les frais de recherche et d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu'ils sont encourus \u00e0 l'exception des frais de recherche et d\u00e9veloppement li\u00e9s \u00e0 de nouveaux produits ou de nouvelles technologies qui sont capitalis\u00e9s si ces actifs sont susceptibles de g\u00e9n\u00e9rer des avantages \u00e9conomiques futurs et si les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IAS 38 sont remplis. Nous renvoyons \u00e9galement \u00e0 la note 2.9.2. Le fait qu'EVS op\u00e8re sur un march\u00e9 caract\u00e9ris\u00e9 par une \u00e9volution rapide des technologies implique que la plupart des co\u00fbts de R&D sont li\u00e9s au d\u00e9veloppement de fonctionnalit\u00e9s tr\u00e8s sp\u00e9cifiques sur des solutions existantes. Ceci pour garantir que nos solutions restent les meilleures de leur cat\u00e9gorie et \u00e9voluent avec les besoins de nos clients. Dans un tel contexte, il est impossible d'\u00e9valuer et de pr\u00e9dire l'avantage \u00e9conomique futur d'une caract\u00e9ristique sp\u00e9cifique. De plus, pour des d\u00e9veloppements aussi granulaires, EVS ne peut pas dissocier la phase de recherche de la phase de d\u00e9veloppement. Ainsi, la plupart des co\u00fbts de d\u00e9veloppement engag\u00e9s en 2024 sont consid\u00e9r\u00e9s comme des co\u00fbts op\u00e9rationnels et ne peuvent \u00eatre capitalis\u00e9s (les crit\u00e8res de la norme IAS38 ne sont pas remplis). En 2024, EVS a toutefois identifi\u00e9 un d\u00e9veloppement majeur qui r\u00e9pond aux crit\u00e8res de la norme IAS38. Cette \u00e9volution est tr\u00e8s distincte et permettra \u00e0 EVS d'\u00e9largir son march\u00e9 adressable. Sur la base des crit\u00e8res suivants, IAS38 s'applique : - La phase de recherche et de d\u00e9veloppement peut \u00eatre distingu\u00e9e, - Une immobilisation incorporelle est cr\u00e9\u00e9e suite au d\u00e9veloppement, - L'avantage \u00e9conomique futur est d\u00e9montr\u00e9 (une analyse de retour sur investissement est r\u00e9alis\u00e9e), - Un suivi fiable des co\u00fbts est pr\u00e9sent. En cons\u00e9quence, les co\u00fbts associ\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en immobilisations incorporelles avec un amortissement sur une dur\u00e9e de 5 ans \u00e0 compter de la fin de la phase de d\u00e9veloppement. 2.26. Imp\u00f4ts sur le revenu Les imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode comprennent \u00e0 la fois les imp\u00f4ts courants et les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Ils sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat sauf lorsqu'ils se rapportent \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres. EVS b\u00e9n\u00e9ficie des incitations fiscales suivantes li\u00e9es \u00e0 l'innovation et \u00e0 la recherche & d\u00e9veloppement : - D\u00e9duction pour revenus d'innovation - D\u00e9duction pour investissements en R&D - Exon\u00e9ration de pr\u00e9compte mobilier pour les salari\u00e9s R&D La d\u00e9duction pour revenus d'innovation et la d\u00e9duction pour investissements en R&D sont d\u00e9duites de la base imposable d'EVS en Belgique et r\u00e9duisent par cons\u00e9quent l'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s pay\u00e9 par l\u2019entreprise. L'exon\u00e9ration du pr\u00e9compte mobilier pour les salari\u00e9s de R&D repr\u00e9sente une exon\u00e9ration du paiement d'une partie du pr\u00e9compte mobilier vers\u00e9 sur les salaires, ce qui se traduit par une r\u00e9duction des charges salariales de R&D support\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9. 2.26.1. Imp\u00f4ts courants Les imp\u00f4ts dus au titre de la p\u00e9riode sont calcul\u00e9s sur le compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s du groupe et sont calcul\u00e9s selon les r\u00e8gles \u00e9dict\u00e9es par l'administration fiscale locale. 2.26.2. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs sont d\u00e9termin\u00e9s, selon la m\u00e9thode du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles \u00e0 la date de cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan. Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles : - sauf lorsque le passif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d'un \u00e9cart d'acquisition ou de la comptabilisation initiale d'un actif ou d'un passif dans une transaction qui n'est pas un regroupement d'entreprises et qui, \u00e0 la date de transaction, n'affecte ni le r\u00e9sultat comptable ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable ; et - pour les diff\u00e9rences temporelles imposables li\u00e9es \u00e0 des participations dans des filiales, des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises, sauf si la date \u00e0 laquelle la diff\u00e9rence temporelle s'inverse peut \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9e et s'il est probable que la diff\u00e9rence temporelle ne s'inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible. Des actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles, le report d'actifs d'imp\u00f4ts non utilis\u00e9s et de pertes fiscales non utilis\u00e9es, dans la mesure o\u00f9 il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible sur lequel les diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles, et le report des actifs fiscaux non utilis\u00e9s et des pertes fiscales non utilis\u00e9es pourront \u00eatre imput\u00e9s. La valeur comptable des actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et r\u00e9duite s'il n'est plus probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible pour permettre l'utilisation de tout ou partie de l'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d'imposition qui devraient s'appliquer \u00e0 l'ann\u00e9e au cours de laquelle l'actif est r\u00e9alis\u00e9 ou le passif est r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d'imposition (et des lois fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou pratiquement adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s s'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d'imp\u00f4ts exigibles et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la m\u00eame administration fiscale.2.27. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s EVS utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des options ou des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat pour couvrir ses risques de fluctuation des devises \u00e9trang\u00e8res sur ses transactions en devises et ses risques de fluctuation des taux d'int\u00e9r\u00eat. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont des instruments de couverture qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s ou ne sont pas qualifi\u00e9s comme couvertures sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur avec les variations de valeur enregistr\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux taux de change \u00e0 terme actuels pour des contrats ayant des profils d'\u00e9ch\u00e9ance similaires. La juste valeur des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat fait l'objet d'une valorisation par la contrepartie. La m\u00e9thode de d\u00e9termination de la juste valeur de ces instruments est donc de type \u00ab niveau 2 \u00bb selon la norme IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation de la juste valeur \u00bb. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et le montant net est inscrit au bilan lorsqu'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants comptabilis\u00e9s et qu'il existe une intention de r\u00e9gler sur une base nette ou de r\u00e9aliser l'actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment.2.28. Dividendes Les dividendes propos\u00e9s par le Conseil d'administration ne sont pas comptabilis\u00e9s dans les comptes s'ils n'ont pas \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par les actionnaires lors de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire. En cas d'acomptes sur dividendes, ceux-ci sont d\u00e9duits des r\u00e9serves. Les dividendes re\u00e7us des filiales sont comptabilis\u00e9s lorsque le Groupe a le droit de recevoir ce paiement.2.29. Engagements relatifs \u00e0 la garantie technique sur des ventes ou services d\u00e9j\u00e0 fournis EVS accorde une garantie technique de 2 ans sur les produits vendus sous r\u00e9serve des conditions g\u00e9n\u00e9rales de vente. La Soci\u00e9t\u00e9 a inscrit au bilan une provision pour couvrir les co\u00fbts probables aff\u00e9rents \u00e0 ces garanties techniques.2.30. B\u00e9n\u00e9fice par action Le groupe calcule \u00e0 la fois le r\u00e9sultat de base par action et le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 33. Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 sur la base du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 sur la base du nombre moyen d'actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode major\u00e9 de l'effet dilutif potentiel des warrants et stock-options en circulation au cours de la p\u00e9riode.",
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"f1__s8__6__25": {
"value": "2.6. Participations dans des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises Les soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es sont des soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le groupe exerce une influence notable, d\u00e9finies comme une entreprise dans laquelle le groupe a le pouvoir de participer \u00e0 ses d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle (mais pas de contr\u00f4ler l'entreprise). Les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Ces participations sont port\u00e9es au bilan \u00e0 la valeur la plus basse entre celle obtenue par mise en \u00e9quivalence et la valeur recouvrable. La part du groupe dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es est inscrite au compte de r\u00e9sultat, sur une ligne distincte \u00ab Quote-part dans le r\u00e9sultat de l\u2019entreprise mise en \u00e9quivalence \u00bb. Les \u00e9tats financiers des entreprises associ\u00e9es sont utilis\u00e9s par le groupe pour appliquer la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Les \u00e9tats financiers des entreprises associ\u00e9es sont \u00e9tablis \u00e0 la m\u00eame date de cl\u00f4ture que la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, selon des principes comptables similaires. ",
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"f1__s8__6__24": {
"value": "2.6. Participations dans des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises Les soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es sont des soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le groupe exerce une influence notable, d\u00e9finies comme une entreprise dans laquelle le groupe a le pouvoir de participer \u00e0 ses d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle (mais pas de contr\u00f4ler l'entreprise). Les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Ces participations sont port\u00e9es au bilan \u00e0 la valeur la plus basse entre celle obtenue par mise en \u00e9quivalence et la valeur recouvrable. La part du groupe dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es est inscrite au compte de r\u00e9sultat, sur une ligne distincte \u00ab Quote-part dans le r\u00e9sultat de l\u2019entreprise mise en \u00e9quivalence \u00bb. Les \u00e9tats financiers des entreprises associ\u00e9es sont utilis\u00e9s par le groupe pour appliquer la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Les \u00e9tats financiers des entreprises associ\u00e9es sont \u00e9tablis \u00e0 la m\u00eame date de cl\u00f4ture que la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, selon des principes comptables similaires. ",
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"f1__s8__6__23": {
"value": "2.6. Participations dans des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises Les soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es sont des soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le groupe exerce une influence notable, d\u00e9finies comme une entreprise dans laquelle le groupe a le pouvoir de participer \u00e0 ses d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle (mais pas de contr\u00f4ler l'entreprise). Les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Ces participations sont port\u00e9es au bilan \u00e0 la valeur la plus basse entre celle obtenue par mise en \u00e9quivalence et la valeur recouvrable. La part du groupe dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es est inscrite au compte de r\u00e9sultat, sur une ligne distincte \u00ab Quote-part dans le r\u00e9sultat de l\u2019entreprise mise en \u00e9quivalence \u00bb. Les \u00e9tats financiers des entreprises associ\u00e9es sont utilis\u00e9s par le groupe pour appliquer la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Les \u00e9tats financiers des entreprises associ\u00e9es sont \u00e9tablis \u00e0 la m\u00eame date de cl\u00f4ture que la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, selon des principes comptables similaires. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "fr",
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"f1__s8__6__26": {
"value": "2.7. R\u00e9sum\u00e9 des jugements, hypoth\u00e8ses et estimations importants Lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, le management est tenu de faire des jugements et des estimations qui affectent les montants inclus dans les \u00e9tats financiers. Les estimations r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture refl\u00e8tent les conditions en vigueur \u00e0 ces dates (par exemple : prix de march\u00e9, taux d'int\u00e9r\u00eat et taux de change). Bien que ces estimations soient bas\u00e9es sur la meilleure connaissance de la gestion des \u00e9v\u00e9nements existants et des actions que le groupe pourrait entreprendre, les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent diff\u00e9rer de ces estimations. Le recours \u00e0 des estimations est particuli\u00e8rement applicable lors de la r\u00e9alisation de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill et de l'\u00e9valuation des \u00e9ventuels ajouts au prix d'achat de regroupements d'entreprises ant\u00e9rieurs, de la d\u00e9termination de la contrepartie \u00e9ventuelle, de la d\u00e9termination de la juste valeur des paiements sur base d\u2019actions, de l'\u00e9valuation de la position d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 et la d\u00e9termination du pourcentage d\u2019avancement des travaux en cours. Les jugements et estimations critiques que le management a port\u00e9s dans le cadre de l\u2019application des m\u00e9thodes comptables du groupe et qui ont l\u2019effet le plus significatif sur les montants comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers sont les suivants : 2.7.1. Reconnaissance du revenu Selon IFRS15, le prix de la transaction est allou\u00e9 aux obligations de performance identifi\u00e9es dans le contrat en fonction de leur prix de vente autonome relatif. Il faut faire preuve de jugement pour d\u00e9terminer le prix individuel et le prix de transaction compte tenu de la dur\u00e9e du contrat. \u2022 D\u00e9termination de la dur\u00e9e du contrat Pour d\u00e9finir la dur\u00e9e de ses contrats, le groupe consid\u00e8re la p\u00e9riode contractuelle pendant laquelle les parties au contrat ont des droits et obligations ex\u00e9cutoires actuels. \u2022 D\u00e9termination du prix de vente autonome Dans les situations o\u00f9 le prix de vente individuel n'est pas directement observable, le groupe l'\u00e9value en utilisant toutes les informations (y compris les conditions du march\u00e9, les informations sp\u00e9cifiques \u00e0 EVS ou les informations pertinentes sur les clients) raisonnablement disponibles pour l'entreprise. Les remises accord\u00e9es lorsqu\u2019un client souscrit un contrat sont affect\u00e9es \u00e0 toutes les obligations de performance d\u00e9clenchant l'octroi de la remise. \u2022 Identification des obligations de performance L'identification de l'obligation de prestation n\u00e9cessite du jugement et une compr\u00e9hension approfondie des promesses contractuelles et de la mani\u00e8re dont elles interagissent les unes avec les autres. 2.7.2. Juste valeur des paiements \u00e0 base d\u2019actions Les employ\u00e9s et la direction du Groupe peuvent recevoir une r\u00e9mun\u00e9ration sous la forme d'un paiement \u00e0 base d\u2019actions, comme des options d'achat sur actions ou des warrants. Les options sur actions sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la date d'attribution, en fonction du cours de l'action \u00e0 la date d'attribution, du prix d'exercice, de la volatilit\u00e9 pr\u00e9vue, des estimations de dividendes et des taux d'int\u00e9r\u00eat. 2.7.3. Position d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 Des actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour le report des pertes fiscales et des cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sera disponible sur lequel les pertes fiscales et les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s. Pour effectuer son jugement, la direction tient compte d'\u00e9l\u00e9ments tels que la strat\u00e9gie commerciale \u00e0 long terme, y compris les opportunit\u00e9s de planification fiscale et les lois fiscales locales adopt\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le d\u00e9tail des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9 en note 7.3. 2.7.4. Perte de cr\u00e9dit actuelle attendue La Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9value de mani\u00e8re prospective la perte de cr\u00e9dit attendue associ\u00e9e \u00e0 ses actifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Pour les cr\u00e9ances clients, EVS applique l'approche simplifi\u00e9e permise par la norme IFRS 9 Instruments financiers, qui exige que les pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie soient comptabilis\u00e9es d\u00e8s la comptabilisation initiale des cr\u00e9ances. La capacit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 recouvrer les soldes de ses comptes clients d\u00e9pend de la viabilit\u00e9 et de la solvabilit\u00e9 de ses clients, qui pourraient \u00e9prouver des difficult\u00e9s financi\u00e8res pouvant les emp\u00eacher de remplir leurs obligations de paiement envers la Soci\u00e9t\u00e9. La Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9labore son estimation des pertes sur cr\u00e9ances en fonction du nombre de jours de retard et des taux de pertes historiques, qui sont ensuite ajust\u00e9s en fonction des cr\u00e9ances jug\u00e9es avoir un profil de risque sup\u00e9rieur \u00e0 la normale apr\u00e8s avoir pris en compte l'\u00e9valuation de cr\u00e9dit interne de la direction, ainsi que les facteurs de risque macro\u00e9conomiques et sectoriels. 2.7.5. Dur\u00e9e du bail de location-financement selon IFRS 16 Lorsque la Soci\u00e9t\u00e9 agit en qualit\u00e9 de preneur de bail de location-financement, la dur\u00e9e du bail est constitu\u00e9e de la p\u00e9riode non r\u00e9siliable d'un bail, des p\u00e9riodes couvertes par des options de prolongation du bail si la Soci\u00e9t\u00e9 est raisonnablement certaine d'exercer ces options, et des p\u00e9riodes couvertes par des options de r\u00e9siliation du bail si la Soci\u00e9t\u00e9 est raisonnablement certaine de ne pas exercer ces options. Le jugement est requis pour appr\u00e9cier si ces options seront exerc\u00e9es ou non, compte tenu de tous les faits et circonstances qui cr\u00e9ent une incitation \u00e9conomique \u00e0 exercer une option de prolongation ou de r\u00e9siliation. L'\u00e9valuation est revue en cas d'\u00e9v\u00e9nement significatif ou de changement significatif de circonstances affectant cette \u00e9valuation. 2.7.6. Valorisation des stocks et provisions associ\u00e9es Les stocks sont comptabilis\u00e9s au moindre du co\u00fbt ou de la valeur nette de r\u00e9alisation. Le calcul de la provision pour stocks \u00e0 rotation lente est bas\u00e9 sur des r\u00e8gles d'amortissement appliqu\u00e9es de mani\u00e8re coh\u00e9rente, qui d\u00e9pendent \u00e0 la fois de la demande historique et future, cette derni\u00e8re \u00e9tant sujette \u00e0 l'incertitude en raison des changements technologiques rapides. En plus des r\u00e8gles minimales, des r\u00e8gles plus s\u00e9v\u00e8res sont appliqu\u00e9es en cas, par exemple, de d\u00e9cision d'arr\u00eater une unit\u00e9 commerciale ou une ligne de produits. Le stock disponible restant est dans ce cas analys\u00e9 et provisionn\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les provisions sur stock ne sont annul\u00e9es que si les r\u00e8gles ci-dessus ne s'appliquent plus ou si le stock amorti est vendu ou mis au rebut (voir aussi note 14 Stocks). 2.7.7. Devise fonctionnelle des entit\u00e9s du groupe Les \u00e9tats financiers individuels de chaque filiale sont \u00e9tablis dans la devise de l'environnement \u00e9conomique principal dans lequel l'entit\u00e9 op\u00e8re. Lorsque les facteurs \u00e9nonc\u00e9s par IAS 21 pour d\u00e9terminer la devise fonctionnelle sont mixtes et que la devise fonctionnelle n'est pas \u00e9vidente, le jugement de la direction est utilis\u00e9 pour d\u00e9terminer quelle devise fonctionnelle repr\u00e9sente le plus fid\u00e8lement les effets \u00e9conomiques de ses transactions, \u00e9v\u00e9nements et conditions sous-jacents. La devise fonctionnelle des entit\u00e9s du Groupe EVS est l'EUR, \u00e0 l'exception de l'entit\u00e9 am\u00e9ricaine EVS Inc. pour laquelle le dollar am\u00e9ricain est \u00e9valu\u00e9 par la direction comme \u00e9tant la devise fonctionnelle. 2.7.8. R\u00e9clamations et passifs \u00e9ventuels En ce qui concerne les r\u00e9clamations et les passifs \u00e9ventuels, le jugement est n\u00e9cessaire pour \u00e9valuer l'existence d'une obligation r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, pour \u00e9valuer la probabilit\u00e9 d'une d\u00e9pense \u00e9conomique et pour quantifier le r\u00e9sultat probable des ressources \u00e9conomiques. Ce jugement est revu lorsque de nouvelles informations deviennent disponibles et en g\u00e9n\u00e9ral avec le soutien d'avis d'experts internes et externes. 2.7.9. Valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, y compris le goodwill La Soci\u00e9t\u00e9 soumet le goodwill \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuellement ou plus fr\u00e9quemment s'il existe des indications que le goodwill pourrait s'\u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9. Le r\u00e9sultat du test de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill effectu\u00e9 au dernier trimestre 2022 n'a pas entra\u00een\u00e9 de perte de valeur. Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour estimer les valeurs recouvrables des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles le goodwill est affect\u00e9 sont d\u00e9crites dans la note 10 (Goodwill). 2.7.10. Hypoth\u00e8ses actuarielles li\u00e9es \u00e0 l'\u00e9valuation des engagements sociaux et des actifs des r\u00e9gimes Le co\u00fbt du r\u00e9gime de retraite \u00e0 obligation d\u00e9finie et la valeur actualis\u00e9e de l'obligation de retraite sont d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 l'aide d'\u00e9valuations actuarielles. Une \u00e9valuation actuarielle implique de formuler diverses hypoth\u00e8ses qui peuvent diff\u00e9rer des \u00e9volutions r\u00e9elles dans le futur. Il s'agit notamment de la d\u00e9termination du taux d'actualisation, des augmentations salariales futures, des taux de mortalit\u00e9 et des augmentations futures des pensions. En raison de la complexit\u00e9 de l'\u00e9valuation et de sa nature \u00e0 long terme, une obligation d\u00e9finie est tr\u00e8s sensible aux changements de ces hypoth\u00e8ses. Toutes les hypoth\u00e8ses sont revues \u00e0 la date de cl\u00f4ture et sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 6.4 (avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi). 2.7.11. Estimation de la dur\u00e9e de vie utile Les immobilisations corporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire afin de r\u00e9partir syst\u00e9matiquement leur montant amortissable sur leur dur\u00e9e de vie. Pour l'immeuble du si\u00e8ge \u00e0 Li\u00e8ge, le montant amortissable est le co\u00fbt diminu\u00e9 de sa valeur r\u00e9siduelle estim\u00e9e. La dur\u00e9e de vie d'un actif est estim\u00e9e sur une base r\u00e9aliste bas\u00e9e sur l'exp\u00e9rience du groupe avec des actifs similaires et revue au moins une fois par an. L'effet des changements de dur\u00e9e de vie est reconnu progressivement. La valeur r\u00e9siduelle est revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture d'exercice et, si les attentes diff\u00e8rent des estimations pr\u00e9c\u00e9dentes, tout changement est comptabilis\u00e9 prospectivement comme un changement d'estimation selon IAS 8. 2.7.12. Impact de la guerre en Ukraine sur nos activit\u00e9s Suite au conflit de longue dur\u00e9e en Ukraine, EVS continue de surveiller et de respecter les sanctions internationales contre la Russie et la Bi\u00e9lorussie dans le cadre de ses activit\u00e9s dans ces r\u00e9gions. EVS ne pr\u00e9voit pas que le respect de ces sanctions puisse avoir un impact sur ses r\u00e9sultats commerciaux, car le chiffre d'affaires de ces r\u00e9gions n'est pas significatif. EVS n'a pas de bureaux locaux dans la r\u00e9gion touch\u00e9e. L'impact de la guerre, m\u00eame s'il n'est pas important, se limite aux ordres sign\u00e9s, non ex\u00e9cut\u00e9s ou livr\u00e9s et aux nouvelles opportunit\u00e9s qui peuvent se pr\u00e9senter dans ce domaine.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
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"f1__s8__6__28": {
"value": "2.8. Conversion de devises \u00e9trang\u00e8res Les \u00e9tats financiers individuels de chaque filiale sont pr\u00e9par\u00e9s dans la devise de l\u2019environnement \u00e9conomique principal dans lequel l'entit\u00e9 op\u00e8re. La monnaie fonctionnelle refl\u00e8te les transactions, \u00e9v\u00e9nements et conditions sous-jacents qui sont pertinents pour l'entit\u00e9, tels qu'\u00e9valu\u00e9s par le management. La monnaie fonctionnelle des entit\u00e9s du Groupe EVS est l'euro, \u00e0 l'exception de l'entit\u00e9 am\u00e9ricaine EVS Inc. pour laquelle le dollar am\u00e9ricain est \u00e9valu\u00e9 par le management comme \u00e9tant la monnaie fonctionnelle. La monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d\u2019EVS Broadcast Equipment SA est l\u2019euro. 2.8.1. \u00c9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Pour toutes les filiales, les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont initialement enregistr\u00e9es dans la devise fonctionnelle au taux de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. \u00c0 la date de cl\u00f4ture, les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis dans la monnaie fonctionnelle au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires en devises qui sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt historique sont convertis aux taux de change en vigueur aux dates de transaction initiales. Toutes les diff\u00e9rences de change sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Pour la filiale EVS Inc. qui op\u00e8re en USD, les actifs et passifs sont convertis \u00e0 la date de cl\u00f4ture en euros qui est la monnaie fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les capitaux propres sont convertis au taux de change historique et le compte de r\u00e9sultat est converti au taux de change moyen de la p\u00e9riode. Les diff\u00e9rences de change r\u00e9sultant de cette conversion sont comptabilis\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et pr\u00e9sent\u00e9es dans une rubrique distincte des capitaux propres. 2.8.2. Transactions en devises \u00e9trang\u00e8res Les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au taux de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. Les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les gains ou pertes de change r\u00e9sultant d'op\u00e9rations mon\u00e9taires et de la conversion d'actifs ou de passifs mon\u00e9taires sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les actifs et passifs non mon\u00e9taires sont convertis au taux de change de la devise \u00e9trang\u00e8re en vigueur \u00e0 la date de transaction. 2.8.3. Taux de change utilis\u00e9s Taux de change USD / EUR Moyenne sur douze mois Au 31 d\u00e9cembre (taux de cl\u00f4ture) 2024 1,0821 1,0389 2023 1,0815 1,1050 Variation 0,1% -6,0% Taux de change GBP / EUR Moyenne sur douze mois Au 31 d\u00e9cembre (taux de cl\u00f4ture) 2024 0,8466 0,8292 20230,8698 0,8690 Variation -2,7% -4,6 %",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
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"f1__s8__6__27": {
"value": "2.8. Conversion de devises \u00e9trang\u00e8res Les \u00e9tats financiers individuels de chaque filiale sont pr\u00e9par\u00e9s dans la devise de l\u2019environnement \u00e9conomique principal dans lequel l'entit\u00e9 op\u00e8re. La monnaie fonctionnelle refl\u00e8te les transactions, \u00e9v\u00e9nements et conditions sous-jacents qui sont pertinents pour l'entit\u00e9, tels qu'\u00e9valu\u00e9s par le management. La monnaie fonctionnelle des entit\u00e9s du Groupe EVS est l'euro, \u00e0 l'exception de l'entit\u00e9 am\u00e9ricaine EVS Inc. pour laquelle le dollar am\u00e9ricain est \u00e9valu\u00e9 par le management comme \u00e9tant la monnaie fonctionnelle. La monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d\u2019EVS Broadcast Equipment SA est l\u2019euro. 2.8.1. \u00c9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Pour toutes les filiales, les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont initialement enregistr\u00e9es dans la devise fonctionnelle au taux de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. \u00c0 la date de cl\u00f4ture, les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis dans la monnaie fonctionnelle au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires en devises qui sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt historique sont convertis aux taux de change en vigueur aux dates de transaction initiales. Toutes les diff\u00e9rences de change sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Pour la filiale EVS Inc. qui op\u00e8re en USD, les actifs et passifs sont convertis \u00e0 la date de cl\u00f4ture en euros qui est la monnaie fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les capitaux propres sont convertis au taux de change historique et le compte de r\u00e9sultat est converti au taux de change moyen de la p\u00e9riode. Les diff\u00e9rences de change r\u00e9sultant de cette conversion sont comptabilis\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et pr\u00e9sent\u00e9es dans une rubrique distincte des capitaux propres. 2.8.2. Transactions en devises \u00e9trang\u00e8res Les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au taux de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. Les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les gains ou pertes de change r\u00e9sultant d'op\u00e9rations mon\u00e9taires et de la conversion d'actifs ou de passifs mon\u00e9taires sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les actifs et passifs non mon\u00e9taires sont convertis au taux de change de la devise \u00e9trang\u00e8re en vigueur \u00e0 la date de transaction. 2.8.3. Taux de change utilis\u00e9s Taux de change USD / EUR Moyenne sur douze mois Au 31 d\u00e9cembre (taux de cl\u00f4ture) 2024 1,0821 1,0389 2023 1,0815 1,1050 Variation 0,1% -6,0% Taux de change GBP / EUR Moyenne sur douze mois Au 31 d\u00e9cembre (taux de cl\u00f4ture) 2024 0,8466 0,8292 20230,8698 0,8690 Variation -2,7% -4,6 %",
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"f1__s8__6__32-1": {
"value": "2.9. Immobilisations incorporelles 2.9.1. Immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie limit\u00e9e qui sont acquises s\u00e9par\u00e9ment sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt moins le cumul des amortissements et le cumul des pertes de valeur. La dur\u00e9e de vie estimative et la m\u00e9thode d'amortissement sont revues \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l'information financi\u00e8re, l'effet de tout changement d'estimation \u00e9tant comptabilis\u00e9 de mani\u00e8re prospective. Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d'utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e qui sont acquises s\u00e9par\u00e9ment sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt moins les pertes de valeur cumul\u00e9es. 2.9.2. Immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne \u2013 d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement Les d\u00e9penses relatives aux activit\u00e9s de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges dans la p\u00e9riode au cours de laquelle elles sont encourues. Une immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9r\u00e9e en interne issue du d\u00e9veloppement (ou de la phase de d\u00e9veloppement d'un projet interne) est comptabilis\u00e9e si, et seulement si, toutes les conditions suivantes sont d\u00e9montr\u00e9es : \u2022 La faisabilit\u00e9 technique de l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle afin qu'elle soit disponible pour utilisation ou vente. \u2022 L'intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre. \u2022 La capacit\u00e9 d'utiliser ou de vendre l'immobilisation incorporelle. \u2022 Comment l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables. \u2022 La disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres ad\u00e9quates pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle. \u2022 La capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement. Lorsqu'il n'est pas possible de faire une distinction fiable entre les frais de recherche et de d\u00e9veloppement, les frais sont consid\u00e9r\u00e9s comme \u00e9tant de la recherche et, par cons\u00e9quent, ces frais ne sont pas qualifi\u00e9s d'immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne. Le montant initialement comptabilis\u00e9 pour les immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne correspond \u00e0 la somme des d\u00e9penses encourues \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle l'immobilisation incorporelle satisfait pour la premi\u00e8re fois aux crit\u00e8res de comptabilisation \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-dessus. Lorsqu'aucune immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9r\u00e9e en interne ne peut \u00eatre comptabilis\u00e9e, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat dans la p\u00e9riode au cours de laquelle elles sont encourues. Apr\u00e8s comptabilisation initiale, les immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne sont pr\u00e9sent\u00e9es au co\u00fbt diminu\u00e9 de l'amortissement cumul\u00e9 et des pertes de valeur cumul\u00e9es, sur la m\u00eame base que les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment. Nous renvoyons \u00e9galement \u00e0 la note 2.25 pour plus de d\u00e9tails sur le traitement des frais de recherche et d\u00e9veloppement. 2.9.3. Immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d'un regroupement d'entreprises Les immobilisations incorporelles acquises lors d'un regroupement d'entreprises et comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill sont comptabilis\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d'acquisition (qui est consid\u00e9r\u00e9e comme leur co\u00fbt). Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les immobilisations incorporelles acquises lors d'un regroupement d'entreprises sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur, sur la m\u00eame base que les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment. Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie limit\u00e9e sont amorties lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode de leur dur\u00e9e de vie \u00e9conomique (3 ans pour les logiciels acquis \u00e0 usage interne et entre 3 et 7 ans pour les autres immobilisations incorporelles) et font l'objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas de signe de d\u00e9t\u00e9rioration de valeur de l'immobilisation incorporelle. Une immobilisation incorporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa vente ou lorsqu'aucun avantage \u00e9conomique futur n'est attendu de son utilisation ou de sa vente. Les profits ou les pertes r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d'une immobilisation incorporelle, mesur\u00e9s comme la diff\u00e9rence entre le produit net de la cession et la valeur comptable de l'actif, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsque l'actif est d\u00e9comptabilis\u00e9.2.10. Immobilisations corporelles Les b\u00e2timents sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt. Leur valeur diminue avec les amortissements et ne fait pas l'objet de r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur. Le co\u00fbt comprend les frais et charges. Les subventions qui ont \u00e9t\u00e9 per\u00e7ues pour financer la construction des b\u00e2timents sont d\u00e9duites du co\u00fbt d'acquisition. Depuis la mise en service de l'immeuble du si\u00e8ge social \u00e0 Li\u00e8ge en 2015, le co\u00fbt de l'immeuble, diminu\u00e9 de la valeur r\u00e9siduelle estim\u00e9e, est amorti sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e, selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Les dur\u00e9es de vie utile estim\u00e9es, les valeurs r\u00e9siduelles et la m\u00e9thode d'amortissement sont revues \u00e0 chaque p\u00e9riode de pr\u00e9sentation des informations financi\u00e8res. Les autres immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es au bilan \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur. Les dur\u00e9es d'utilit\u00e9 estim\u00e9es des immobilisations corporelles sont les suivantes: - Constructions : entre 10 et 30 ans - Mat\u00e9riel roulant : entre 3 et 5 ans - Mat\u00e9riel informatique : entre 3 et 4 ans - Mobilier et mat\u00e9riel de bureau : entre 3 et 10 ans - Installations, machines et outillage : entre 3 et 10 ans - Autres immobilisations corporelles : entre 3 et 4 ans L'amortissement est calcul\u00e9 \u00e0 partir du moment o\u00f9 l'actif est disponible pour utilisation. Une immobilisation corporelle n'est plus comptabilis\u00e9e \u00e0 partir du moment o\u00f9 elle est vendue, ou aucun avantage \u00e9conomique futur n'est attendu de l'actif. Tout gain ou perte g\u00e9n\u00e9r\u00e9 lors de la vente (calcul\u00e9 comme la diff\u00e9rence entre le prix de vente et la valeur nette comptable de l'\u00e9l\u00e9ment) est comptabilis\u00e9 au cours de la p\u00e9riode pendant laquelle il a \u00e9t\u00e9 vendu. Au cours de la p\u00e9riode en cours, le Groupe a modifi\u00e9 la pr\u00e9sentation des \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes dans les \u00e9tats financiers. Auparavant, ces \u00e9quipements \u00e9taient pr\u00e9sent\u00e9s sous forme de stocks. A compter du 1er janvier 2024, le Groupe a adopt\u00e9 un nouveau mode de pr\u00e9sentation selon lequel ces \u00e9l\u00e9ments sont d\u00e9sormais class\u00e9s en Autres actifs corporels/immobilisations. La pr\u00e9sentation a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e afin d'am\u00e9liorer la clart\u00e9 et la comparabilit\u00e9 des \u00e9tats financiers. Le nouveau mode de pr\u00e9sentation fournit des informations plus pertinentes et refl\u00e8te mieux la nature des actifs et des co\u00fbts financiers du Groupe, en ligne avec les meilleures pratiques de l'industrie. L'effet de ce changement sur les comptes de l'exercice 2023 aurait entra\u00een\u00e9 un transfert de 1,9 million d'euros des Stocks vers les Autres immobilisations corporelles, refl\u00e9tant la valeur nette de ces produits. De plus, cela aurait conduit \u00e0 un reclassement de 0,6 million d'euros d'amortissement des co\u00fbts de ventes vers les d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement.",
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"value": "2.9. Immobilisations incorporelles 2.9.1. Immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie limit\u00e9e qui sont acquises s\u00e9par\u00e9ment sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt moins le cumul des amortissements et le cumul des pertes de valeur. La dur\u00e9e de vie estimative et la m\u00e9thode d'amortissement sont revues \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l'information financi\u00e8re, l'effet de tout changement d'estimation \u00e9tant comptabilis\u00e9 de mani\u00e8re prospective. Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d'utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e qui sont acquises s\u00e9par\u00e9ment sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt moins les pertes de valeur cumul\u00e9es. 2.9.2. Immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne \u2013 d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement Les d\u00e9penses relatives aux activit\u00e9s de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges dans la p\u00e9riode au cours de laquelle elles sont encourues. Une immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9r\u00e9e en interne issue du d\u00e9veloppement (ou de la phase de d\u00e9veloppement d'un projet interne) est comptabilis\u00e9e si, et seulement si, toutes les conditions suivantes sont d\u00e9montr\u00e9es : \u2022 La faisabilit\u00e9 technique de l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle afin qu'elle soit disponible pour utilisation ou vente. \u2022 L'intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre. \u2022 La capacit\u00e9 d'utiliser ou de vendre l'immobilisation incorporelle. \u2022 Comment l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables. \u2022 La disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres ad\u00e9quates pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle. \u2022 La capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement. Lorsqu'il n'est pas possible de faire une distinction fiable entre les frais de recherche et de d\u00e9veloppement, les frais sont consid\u00e9r\u00e9s comme \u00e9tant de la recherche et, par cons\u00e9quent, ces frais ne sont pas qualifi\u00e9s d'immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne. Le montant initialement comptabilis\u00e9 pour les immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne correspond \u00e0 la somme des d\u00e9penses encourues \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle l'immobilisation incorporelle satisfait pour la premi\u00e8re fois aux crit\u00e8res de comptabilisation \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-dessus. Lorsqu'aucune immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9r\u00e9e en interne ne peut \u00eatre comptabilis\u00e9e, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat dans la p\u00e9riode au cours de laquelle elles sont encourues. Apr\u00e8s comptabilisation initiale, les immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne sont pr\u00e9sent\u00e9es au co\u00fbt diminu\u00e9 de l'amortissement cumul\u00e9 et des pertes de valeur cumul\u00e9es, sur la m\u00eame base que les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment. Nous renvoyons \u00e9galement \u00e0 la note 2.25 pour plus de d\u00e9tails sur le traitement des frais de recherche et d\u00e9veloppement. 2.9.3. Immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d'un regroupement d'entreprises Les immobilisations incorporelles acquises lors d'un regroupement d'entreprises et comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill sont comptabilis\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d'acquisition (qui est consid\u00e9r\u00e9e comme leur co\u00fbt). Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les immobilisations incorporelles acquises lors d'un regroupement d'entreprises sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur, sur la m\u00eame base que les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment. Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie limit\u00e9e sont amorties lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode de leur dur\u00e9e de vie \u00e9conomique (3 ans pour les logiciels acquis \u00e0 usage interne et entre 3 et 7 ans pour les autres immobilisations incorporelles) et font l'objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas de signe de d\u00e9t\u00e9rioration de valeur de l'immobilisation incorporelle. Une immobilisation incorporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa vente ou lorsqu'aucun avantage \u00e9conomique futur n'est attendu de son utilisation ou de sa vente. Les profits ou les pertes r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d'une immobilisation incorporelle, mesur\u00e9s comme la diff\u00e9rence entre le produit net de la cession et la valeur comptable de l'actif, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsque l'actif est d\u00e9comptabilis\u00e9.2.10. Immobilisations corporelles Les b\u00e2timents sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt. Leur valeur diminue avec les amortissements et ne fait pas l'objet de r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur. Le co\u00fbt comprend les frais et charges. Les subventions qui ont \u00e9t\u00e9 per\u00e7ues pour financer la construction des b\u00e2timents sont d\u00e9duites du co\u00fbt d'acquisition. Depuis la mise en service de l'immeuble du si\u00e8ge social \u00e0 Li\u00e8ge en 2015, le co\u00fbt de l'immeuble, diminu\u00e9 de la valeur r\u00e9siduelle estim\u00e9e, est amorti sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e, selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Les dur\u00e9es de vie utile estim\u00e9es, les valeurs r\u00e9siduelles et la m\u00e9thode d'amortissement sont revues \u00e0 chaque p\u00e9riode de pr\u00e9sentation des informations financi\u00e8res. Les autres immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es au bilan \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur. Les dur\u00e9es d'utilit\u00e9 estim\u00e9es des immobilisations corporelles sont les suivantes: - Constructions : entre 10 et 30 ans - Mat\u00e9riel roulant : entre 3 et 5 ans - Mat\u00e9riel informatique : entre 3 et 4 ans - Mobilier et mat\u00e9riel de bureau : entre 3 et 10 ans - Installations, machines et outillage : entre 3 et 10 ans - Autres immobilisations corporelles : entre 3 et 4 ans L'amortissement est calcul\u00e9 \u00e0 partir du moment o\u00f9 l'actif est disponible pour utilisation. Une immobilisation corporelle n'est plus comptabilis\u00e9e \u00e0 partir du moment o\u00f9 elle est vendue, ou aucun avantage \u00e9conomique futur n'est attendu de l'actif. Tout gain ou perte g\u00e9n\u00e9r\u00e9 lors de la vente (calcul\u00e9 comme la diff\u00e9rence entre le prix de vente et la valeur nette comptable de l'\u00e9l\u00e9ment) est comptabilis\u00e9 au cours de la p\u00e9riode pendant laquelle il a \u00e9t\u00e9 vendu. Au cours de la p\u00e9riode en cours, le Groupe a modifi\u00e9 la pr\u00e9sentation des \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes dans les \u00e9tats financiers. Auparavant, ces \u00e9quipements \u00e9taient pr\u00e9sent\u00e9s sous forme de stocks. A compter du 1er janvier 2024, le Groupe a adopt\u00e9 un nouveau mode de pr\u00e9sentation selon lequel ces \u00e9l\u00e9ments sont d\u00e9sormais class\u00e9s en Autres actifs corporels/immobilisations. La pr\u00e9sentation a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e afin d'am\u00e9liorer la clart\u00e9 et la comparabilit\u00e9 des \u00e9tats financiers. Le nouveau mode de pr\u00e9sentation fournit des informations plus pertinentes et refl\u00e8te mieux la nature des actifs et des co\u00fbts financiers du Groupe, en ligne avec les meilleures pratiques de l'industrie. L'effet de ce changement sur les comptes de l'exercice 2023 aurait entra\u00een\u00e9 un transfert de 1,9 million d'euros des Stocks vers les Autres immobilisations corporelles, refl\u00e9tant la valeur nette de ces produits. De plus, cela aurait conduit \u00e0 un reclassement de 0,6 million d'euros d'amortissement des co\u00fbts de ventes vers les d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement.2.11. D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non financiers Le Groupe \u00e9value \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture s'il existe un indice qu'un actif a pu se d\u00e9pr\u00e9cier. S'il existe une indication, ou lorsqu'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel d'un actif est requis, le Groupe estime la valeur recouvrable de l'actif. La valeur recouvrable d'un actif est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur d'un actif ou d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie et sa valeur d'utilit\u00e9. La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e pour un actif individuel, sauf si l'actif ne g\u00e9n\u00e8re pas d'entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles provenant d'autres actifs ou groupes d'actifs. Lorsque la valeur comptable d'un actif ou d'une UGT exc\u00e8de sa valeur recouvrable, l'actif est consid\u00e9r\u00e9 comme d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 et ramen\u00e9 \u00e0 sa valeur recouvrable. Lors de l'\u00e9valuation de la valeur d'utilit\u00e9, les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s sont actualis\u00e9s \u00e0 leur valeur actuelle en utilisant un taux d'actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles du march\u00e9 de la valeur temps de l'argent et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l'actif. Pour d\u00e9terminer la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie, les transactions r\u00e9centes sur le march\u00e9 sont prises en compte. Si aucune transaction de ce type ne peut \u00eatre identifi\u00e9e, un mod\u00e8le d'\u00e9valuation appropri\u00e9 est utilis\u00e9. Ces calculs sont corrobor\u00e9s par des multiples de valorisation, des cours boursiers de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse ou d'autres indicateurs de juste valeur disponibles. Le Groupe fonde son calcul de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les budgets et les calculs pr\u00e9visionnels les plus r\u00e9cents, qui sont pr\u00e9par\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment pour chacune des UGT du Groupe auxquelles les actifs individuels sont affect\u00e9s. Ces budgets et calculs pr\u00e9visionnels couvrent g\u00e9n\u00e9ralement une p\u00e9riode de cinq ans. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, un taux de croissance \u00e0 long terme est calcul\u00e9 et appliqu\u00e9 pour projeter les flux de tr\u00e9sorerie futurs apr\u00e8s la cinqui\u00e8me ann\u00e9e. Les pertes de valeur des activit\u00e9s poursuivies sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat dans les cat\u00e9gories de charges correspondant \u00e0 la fonction de l'actif d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9. Pour les actifs hors \u00e9carts d'acquisition, une \u00e9valuation est effectu\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture afin de d\u00e9terminer s'il existe un indice que les pertes de valeur pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9es n'existent plus ou ont diminu\u00e9. Si une telle indication existe, le Groupe estime la valeur recouvrable de l'actif ou de l'UGT. Une perte de valeur pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9e n'est reprise que s'il y a eu un changement dans les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l'actif depuis la derni\u00e8re comptabilisation de la perte de valeur. La reprise est limit\u00e9e de mani\u00e8re \u00e0 ce que la valeur comptable de l'actif n'exc\u00e8de pas sa valeur recouvrable, ni la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n'avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour l'actif au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Cette reprise est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat. La d\u00e9pr\u00e9ciation est d\u00e9termin\u00e9e pour le goodwill en \u00e9valuant la valeur recouvrable de chaque UGT (ou groupe d'UGT) \u00e0 laquelle le goodwill se rapporte. Lorsque la valeur recouvrable de l'UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, une perte de valeur est comptabilis\u00e9e. Les pertes de valeur li\u00e9es au goodwill ne peuvent pas \u00eatre reprises dans les p\u00e9riodes futures.2.25. Frais de recherche et d\u00e9veloppement Les frais de recherche et d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu'ils sont encourus \u00e0 l'exception des frais de recherche et d\u00e9veloppement li\u00e9s \u00e0 de nouveaux produits ou de nouvelles technologies qui sont capitalis\u00e9s si ces actifs sont susceptibles de g\u00e9n\u00e9rer des avantages \u00e9conomiques futurs et si les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IAS 38 sont remplis. Nous renvoyons \u00e9galement \u00e0 la note 2.9.2. Le fait qu'EVS op\u00e8re sur un march\u00e9 caract\u00e9ris\u00e9 par une \u00e9volution rapide des technologies implique que la plupart des co\u00fbts de R&D sont li\u00e9s au d\u00e9veloppement de fonctionnalit\u00e9s tr\u00e8s sp\u00e9cifiques sur des solutions existantes. Ceci pour garantir que nos solutions restent les meilleures de leur cat\u00e9gorie et \u00e9voluent avec les besoins de nos clients. Dans un tel contexte, il est impossible d'\u00e9valuer et de pr\u00e9dire l'avantage \u00e9conomique futur d'une caract\u00e9ristique sp\u00e9cifique. De plus, pour des d\u00e9veloppements aussi granulaires, EVS ne peut pas dissocier la phase de recherche de la phase de d\u00e9veloppement. Ainsi, la plupart des co\u00fbts de d\u00e9veloppement engag\u00e9s en 2024 sont consid\u00e9r\u00e9s comme des co\u00fbts op\u00e9rationnels et ne peuvent \u00eatre capitalis\u00e9s (les crit\u00e8res de la norme IAS38 ne sont pas remplis). En 2024, EVS a toutefois identifi\u00e9 un d\u00e9veloppement majeur qui r\u00e9pond aux crit\u00e8res de la norme IAS38. Cette \u00e9volution est tr\u00e8s distincte et permettra \u00e0 EVS d'\u00e9largir son march\u00e9 adressable. Sur la base des crit\u00e8res suivants, IAS38 s'applique : - La phase de recherche et de d\u00e9veloppement peut \u00eatre distingu\u00e9e, - Une immobilisation incorporelle est cr\u00e9\u00e9e suite au d\u00e9veloppement, - L'avantage \u00e9conomique futur est d\u00e9montr\u00e9 (une analyse de retour sur investissement est r\u00e9alis\u00e9e), - Un suivi fiable des co\u00fbts est pr\u00e9sent. En cons\u00e9quence, les co\u00fbts associ\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en immobilisations incorporelles avec un amortissement sur une dur\u00e9e de 5 ans \u00e0 compter de la fin de la phase de d\u00e9veloppement. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__30": {
"value": "2.9. Immobilisations incorporelles 2.9.1. Immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie limit\u00e9e qui sont acquises s\u00e9par\u00e9ment sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt moins le cumul des amortissements et le cumul des pertes de valeur. La dur\u00e9e de vie estimative et la m\u00e9thode d'amortissement sont revues \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l'information financi\u00e8re, l'effet de tout changement d'estimation \u00e9tant comptabilis\u00e9 de mani\u00e8re prospective. Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d'utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e qui sont acquises s\u00e9par\u00e9ment sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt moins les pertes de valeur cumul\u00e9es. 2.9.2. Immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne \u2013 d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement Les d\u00e9penses relatives aux activit\u00e9s de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges dans la p\u00e9riode au cours de laquelle elles sont encourues. Une immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9r\u00e9e en interne issue du d\u00e9veloppement (ou de la phase de d\u00e9veloppement d'un projet interne) est comptabilis\u00e9e si, et seulement si, toutes les conditions suivantes sont d\u00e9montr\u00e9es : \u2022 La faisabilit\u00e9 technique de l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle afin qu'elle soit disponible pour utilisation ou vente. \u2022 L'intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre. \u2022 La capacit\u00e9 d'utiliser ou de vendre l'immobilisation incorporelle. \u2022 Comment l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables. \u2022 La disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres ad\u00e9quates pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle. \u2022 La capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement. Lorsqu'il n'est pas possible de faire une distinction fiable entre les frais de recherche et de d\u00e9veloppement, les frais sont consid\u00e9r\u00e9s comme \u00e9tant de la recherche et, par cons\u00e9quent, ces frais ne sont pas qualifi\u00e9s d'immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne. Le montant initialement comptabilis\u00e9 pour les immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne correspond \u00e0 la somme des d\u00e9penses encourues \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle l'immobilisation incorporelle satisfait pour la premi\u00e8re fois aux crit\u00e8res de comptabilisation \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-dessus. Lorsqu'aucune immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9r\u00e9e en interne ne peut \u00eatre comptabilis\u00e9e, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat dans la p\u00e9riode au cours de laquelle elles sont encourues. Apr\u00e8s comptabilisation initiale, les immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne sont pr\u00e9sent\u00e9es au co\u00fbt diminu\u00e9 de l'amortissement cumul\u00e9 et des pertes de valeur cumul\u00e9es, sur la m\u00eame base que les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment. Nous renvoyons \u00e9galement \u00e0 la note 2.25 pour plus de d\u00e9tails sur le traitement des frais de recherche et d\u00e9veloppement. 2.9.3. Immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d'un regroupement d'entreprises Les immobilisations incorporelles acquises lors d'un regroupement d'entreprises et comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill sont comptabilis\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d'acquisition (qui est consid\u00e9r\u00e9e comme leur co\u00fbt). Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les immobilisations incorporelles acquises lors d'un regroupement d'entreprises sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur, sur la m\u00eame base que les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment. Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie limit\u00e9e sont amorties lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode de leur dur\u00e9e de vie \u00e9conomique (3 ans pour les logiciels acquis \u00e0 usage interne et entre 3 et 7 ans pour les autres immobilisations incorporelles) et font l'objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas de signe de d\u00e9t\u00e9rioration de valeur de l'immobilisation incorporelle. Une immobilisation incorporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa vente ou lorsqu'aucun avantage \u00e9conomique futur n'est attendu de son utilisation ou de sa vente. Les profits ou les pertes r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d'une immobilisation incorporelle, mesur\u00e9s comme la diff\u00e9rence entre le produit net de la cession et la valeur comptable de l'actif, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsque l'actif est d\u00e9comptabilis\u00e9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__29": {
"value": "2.9. Immobilisations incorporelles 2.9.1. Immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie limit\u00e9e qui sont acquises s\u00e9par\u00e9ment sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt moins le cumul des amortissements et le cumul des pertes de valeur. La dur\u00e9e de vie estimative et la m\u00e9thode d'amortissement sont revues \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l'information financi\u00e8re, l'effet de tout changement d'estimation \u00e9tant comptabilis\u00e9 de mani\u00e8re prospective. Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d'utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e qui sont acquises s\u00e9par\u00e9ment sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt moins les pertes de valeur cumul\u00e9es. 2.9.2. Immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne \u2013 d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement Les d\u00e9penses relatives aux activit\u00e9s de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges dans la p\u00e9riode au cours de laquelle elles sont encourues. Une immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9r\u00e9e en interne issue du d\u00e9veloppement (ou de la phase de d\u00e9veloppement d'un projet interne) est comptabilis\u00e9e si, et seulement si, toutes les conditions suivantes sont d\u00e9montr\u00e9es : \u2022 La faisabilit\u00e9 technique de l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle afin qu'elle soit disponible pour utilisation ou vente. \u2022 L'intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre. \u2022 La capacit\u00e9 d'utiliser ou de vendre l'immobilisation incorporelle. \u2022 Comment l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables. \u2022 La disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres ad\u00e9quates pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle. \u2022 La capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement. Lorsqu'il n'est pas possible de faire une distinction fiable entre les frais de recherche et de d\u00e9veloppement, les frais sont consid\u00e9r\u00e9s comme \u00e9tant de la recherche et, par cons\u00e9quent, ces frais ne sont pas qualifi\u00e9s d'immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne. Le montant initialement comptabilis\u00e9 pour les immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne correspond \u00e0 la somme des d\u00e9penses encourues \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle l'immobilisation incorporelle satisfait pour la premi\u00e8re fois aux crit\u00e8res de comptabilisation \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-dessus. Lorsqu'aucune immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9r\u00e9e en interne ne peut \u00eatre comptabilis\u00e9e, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat dans la p\u00e9riode au cours de laquelle elles sont encourues. Apr\u00e8s comptabilisation initiale, les immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne sont pr\u00e9sent\u00e9es au co\u00fbt diminu\u00e9 de l'amortissement cumul\u00e9 et des pertes de valeur cumul\u00e9es, sur la m\u00eame base que les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment. Nous renvoyons \u00e9galement \u00e0 la note 2.25 pour plus de d\u00e9tails sur le traitement des frais de recherche et d\u00e9veloppement. 2.9.3. Immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d'un regroupement d'entreprises Les immobilisations incorporelles acquises lors d'un regroupement d'entreprises et comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill sont comptabilis\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d'acquisition (qui est consid\u00e9r\u00e9e comme leur co\u00fbt). Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les immobilisations incorporelles acquises lors d'un regroupement d'entreprises sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur, sur la m\u00eame base que les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment. Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie limit\u00e9e sont amorties lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode de leur dur\u00e9e de vie \u00e9conomique (3 ans pour les logiciels acquis \u00e0 usage interne et entre 3 et 7 ans pour les autres immobilisations incorporelles) et font l'objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas de signe de d\u00e9t\u00e9rioration de valeur de l'immobilisation incorporelle. Une immobilisation incorporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa vente ou lorsqu'aucun avantage \u00e9conomique futur n'est attendu de son utilisation ou de sa vente. Les profits ou les pertes r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d'une immobilisation incorporelle, mesur\u00e9s comme la diff\u00e9rence entre le produit net de la cession et la valeur comptable de l'actif, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsque l'actif est d\u00e9comptabilis\u00e9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s8__6__34": {
"value": "2.10. Immobilisations corporelles Les b\u00e2timents sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt. Leur valeur diminue avec les amortissements et ne fait pas l'objet de r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur. Le co\u00fbt comprend les frais et charges. Les subventions qui ont \u00e9t\u00e9 per\u00e7ues pour financer la construction des b\u00e2timents sont d\u00e9duites du co\u00fbt d'acquisition. Depuis la mise en service de l'immeuble du si\u00e8ge social \u00e0 Li\u00e8ge en 2015, le co\u00fbt de l'immeuble, diminu\u00e9 de la valeur r\u00e9siduelle estim\u00e9e, est amorti sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e, selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Les dur\u00e9es de vie utile estim\u00e9es, les valeurs r\u00e9siduelles et la m\u00e9thode d'amortissement sont revues \u00e0 chaque p\u00e9riode de pr\u00e9sentation des informations financi\u00e8res. Les autres immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es au bilan \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur. Les dur\u00e9es d'utilit\u00e9 estim\u00e9es des immobilisations corporelles sont les suivantes: - Constructions : entre 10 et 30 ans - Mat\u00e9riel roulant : entre 3 et 5 ans - Mat\u00e9riel informatique : entre 3 et 4 ans - Mobilier et mat\u00e9riel de bureau : entre 3 et 10 ans - Installations, machines et outillage : entre 3 et 10 ans - Autres immobilisations corporelles : entre 3 et 4 ans L'amortissement est calcul\u00e9 \u00e0 partir du moment o\u00f9 l'actif est disponible pour utilisation. Une immobilisation corporelle n'est plus comptabilis\u00e9e \u00e0 partir du moment o\u00f9 elle est vendue, ou aucun avantage \u00e9conomique futur n'est attendu de l'actif. Tout gain ou perte g\u00e9n\u00e9r\u00e9 lors de la vente (calcul\u00e9 comme la diff\u00e9rence entre le prix de vente et la valeur nette comptable de l'\u00e9l\u00e9ment) est comptabilis\u00e9 au cours de la p\u00e9riode pendant laquelle il a \u00e9t\u00e9 vendu. Au cours de la p\u00e9riode en cours, le Groupe a modifi\u00e9 la pr\u00e9sentation des \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes dans les \u00e9tats financiers. Auparavant, ces \u00e9quipements \u00e9taient pr\u00e9sent\u00e9s sous forme de stocks. A compter du 1er janvier 2024, le Groupe a adopt\u00e9 un nouveau mode de pr\u00e9sentation selon lequel ces \u00e9l\u00e9ments sont d\u00e9sormais class\u00e9s en Autres actifs corporels/immobilisations. La pr\u00e9sentation a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e afin d'am\u00e9liorer la clart\u00e9 et la comparabilit\u00e9 des \u00e9tats financiers. Le nouveau mode de pr\u00e9sentation fournit des informations plus pertinentes et refl\u00e8te mieux la nature des actifs et des co\u00fbts financiers du Groupe, en ligne avec les meilleures pratiques de l'industrie. L'effet de ce changement sur les comptes de l'exercice 2023 aurait entra\u00een\u00e9 un transfert de 1,9 million d'euros des Stocks vers les Autres immobilisations corporelles, refl\u00e9tant la valeur nette de ces produits. De plus, cela aurait conduit \u00e0 un reclassement de 0,6 million d'euros d'amortissement des co\u00fbts de ventes vers les d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s8__6__38": {
"value": "2.11. D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non financiers Le Groupe \u00e9value \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture s'il existe un indice qu'un actif a pu se d\u00e9pr\u00e9cier. S'il existe une indication, ou lorsqu'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel d'un actif est requis, le Groupe estime la valeur recouvrable de l'actif. La valeur recouvrable d'un actif est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur d'un actif ou d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie et sa valeur d'utilit\u00e9. La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e pour un actif individuel, sauf si l'actif ne g\u00e9n\u00e8re pas d'entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles provenant d'autres actifs ou groupes d'actifs. Lorsque la valeur comptable d'un actif ou d'une UGT exc\u00e8de sa valeur recouvrable, l'actif est consid\u00e9r\u00e9 comme d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 et ramen\u00e9 \u00e0 sa valeur recouvrable. Lors de l'\u00e9valuation de la valeur d'utilit\u00e9, les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s sont actualis\u00e9s \u00e0 leur valeur actuelle en utilisant un taux d'actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles du march\u00e9 de la valeur temps de l'argent et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l'actif. Pour d\u00e9terminer la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie, les transactions r\u00e9centes sur le march\u00e9 sont prises en compte. Si aucune transaction de ce type ne peut \u00eatre identifi\u00e9e, un mod\u00e8le d'\u00e9valuation appropri\u00e9 est utilis\u00e9. Ces calculs sont corrobor\u00e9s par des multiples de valorisation, des cours boursiers de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse ou d'autres indicateurs de juste valeur disponibles. Le Groupe fonde son calcul de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les budgets et les calculs pr\u00e9visionnels les plus r\u00e9cents, qui sont pr\u00e9par\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment pour chacune des UGT du Groupe auxquelles les actifs individuels sont affect\u00e9s. Ces budgets et calculs pr\u00e9visionnels couvrent g\u00e9n\u00e9ralement une p\u00e9riode de cinq ans. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, un taux de croissance \u00e0 long terme est calcul\u00e9 et appliqu\u00e9 pour projeter les flux de tr\u00e9sorerie futurs apr\u00e8s la cinqui\u00e8me ann\u00e9e. Les pertes de valeur des activit\u00e9s poursuivies sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat dans les cat\u00e9gories de charges correspondant \u00e0 la fonction de l'actif d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9. Pour les actifs hors \u00e9carts d'acquisition, une \u00e9valuation est effectu\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture afin de d\u00e9terminer s'il existe un indice que les pertes de valeur pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9es n'existent plus ou ont diminu\u00e9. Si une telle indication existe, le Groupe estime la valeur recouvrable de l'actif ou de l'UGT. Une perte de valeur pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9e n'est reprise que s'il y a eu un changement dans les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l'actif depuis la derni\u00e8re comptabilisation de la perte de valeur. La reprise est limit\u00e9e de mani\u00e8re \u00e0 ce que la valeur comptable de l'actif n'exc\u00e8de pas sa valeur recouvrable, ni la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n'avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour l'actif au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Cette reprise est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat. La d\u00e9pr\u00e9ciation est d\u00e9termin\u00e9e pour le goodwill en \u00e9valuant la valeur recouvrable de chaque UGT (ou groupe d'UGT) \u00e0 laquelle le goodwill se rapporte. Lorsque la valeur recouvrable de l'UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, une perte de valeur est comptabilis\u00e9e. Les pertes de valeur li\u00e9es au goodwill ne peuvent pas \u00eatre reprises dans les p\u00e9riodes futures.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__37-1": {
"value": "2.11. D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non financiers Le Groupe \u00e9value \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture s'il existe un indice qu'un actif a pu se d\u00e9pr\u00e9cier. S'il existe une indication, ou lorsqu'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel d'un actif est requis, le Groupe estime la valeur recouvrable de l'actif. La valeur recouvrable d'un actif est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur d'un actif ou d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie et sa valeur d'utilit\u00e9. La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e pour un actif individuel, sauf si l'actif ne g\u00e9n\u00e8re pas d'entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles provenant d'autres actifs ou groupes d'actifs. Lorsque la valeur comptable d'un actif ou d'une UGT exc\u00e8de sa valeur recouvrable, l'actif est consid\u00e9r\u00e9 comme d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 et ramen\u00e9 \u00e0 sa valeur recouvrable. Lors de l'\u00e9valuation de la valeur d'utilit\u00e9, les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s sont actualis\u00e9s \u00e0 leur valeur actuelle en utilisant un taux d'actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles du march\u00e9 de la valeur temps de l'argent et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l'actif. Pour d\u00e9terminer la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie, les transactions r\u00e9centes sur le march\u00e9 sont prises en compte. Si aucune transaction de ce type ne peut \u00eatre identifi\u00e9e, un mod\u00e8le d'\u00e9valuation appropri\u00e9 est utilis\u00e9. Ces calculs sont corrobor\u00e9s par des multiples de valorisation, des cours boursiers de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse ou d'autres indicateurs de juste valeur disponibles. Le Groupe fonde son calcul de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les budgets et les calculs pr\u00e9visionnels les plus r\u00e9cents, qui sont pr\u00e9par\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment pour chacune des UGT du Groupe auxquelles les actifs individuels sont affect\u00e9s. Ces budgets et calculs pr\u00e9visionnels couvrent g\u00e9n\u00e9ralement une p\u00e9riode de cinq ans. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, un taux de croissance \u00e0 long terme est calcul\u00e9 et appliqu\u00e9 pour projeter les flux de tr\u00e9sorerie futurs apr\u00e8s la cinqui\u00e8me ann\u00e9e. Les pertes de valeur des activit\u00e9s poursuivies sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat dans les cat\u00e9gories de charges correspondant \u00e0 la fonction de l'actif d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9. Pour les actifs hors \u00e9carts d'acquisition, une \u00e9valuation est effectu\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture afin de d\u00e9terminer s'il existe un indice que les pertes de valeur pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9es n'existent plus ou ont diminu\u00e9. Si une telle indication existe, le Groupe estime la valeur recouvrable de l'actif ou de l'UGT. Une perte de valeur pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9e n'est reprise que s'il y a eu un changement dans les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l'actif depuis la derni\u00e8re comptabilisation de la perte de valeur. La reprise est limit\u00e9e de mani\u00e8re \u00e0 ce que la valeur comptable de l'actif n'exc\u00e8de pas sa valeur recouvrable, ni la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n'avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour l'actif au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Cette reprise est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat. La d\u00e9pr\u00e9ciation est d\u00e9termin\u00e9e pour le goodwill en \u00e9valuant la valeur recouvrable de chaque UGT (ou groupe d'UGT) \u00e0 laquelle le goodwill se rapporte. Lorsque la valeur recouvrable de l'UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, une perte de valeur est comptabilis\u00e9e. Les pertes de valeur li\u00e9es au goodwill ne peuvent pas \u00eatre reprises dans les p\u00e9riodes futures.2.13. Clients et autres d\u00e9biteurs Les cr\u00e9ances clients qui ne contiennent pas de composante de financement significative sont \u00e9valu\u00e9es au prix de transaction diminu\u00e9 d'une provision pour cr\u00e9ances douteuses et diminu\u00e9 d'un montant pour pertes de cr\u00e9dit attendues. La provision pour cr\u00e9ances douteuses est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel lorsqu'il est probable que l'entreprise ne sera pas en mesure de recouvrer la totalit\u00e9 des sommes dues. Les abattements sont calcul\u00e9s sur une base individuelle, sur la base d'une analyse \u00e2g\u00e9e des d\u00e9biteurs commerciaux. Pour la d\u00e9termination de la perte de cr\u00e9dit attendue, EVS a appliqu\u00e9 l'approche simplifi\u00e9e et enregistre les pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de toutes les cr\u00e9ances clients. Ce montant est d\u00e9termin\u00e9 sur base du portefeuille global, sur la base d'une matrice de provisions qui tient compte de l'exp\u00e9rience historique des pertes de cr\u00e9dit. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__41": {
"value": "2.12. Stocks Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au moindre du co\u00fbt et de la valeur nette de r\u00e9alisation. Les co\u00fbts encourus pour amener les stocks au bon endroit dans les conditions appropri\u00e9es sont comptabilis\u00e9s comme suit pour l'ann\u00e9e en cours et l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente : - le co\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du prix moyen pond\u00e9r\u00e9. - le co\u00fbt des produits finis et en-cours est le co\u00fbt complet, qui couvre tous les co\u00fbts directs (mati\u00e8res et main-d'\u0153uvre) et une partie des co\u00fbts indirects de production n\u00e9cessaires pour mener \u00e0 bien le stock \u00e0 la date de cl\u00f4ture, \u00e0 l'exclusion des frais d'emprunt. La valeur nette de r\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9 au rythme normal de l'activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s pour l'ach\u00e8vement des biens et des co\u00fbts estim\u00e9s n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser la vente. Les provisions sur stocks sont appliqu\u00e9es sur les stocks \u00e0 rotation lente. Le calcul de la provision est bas\u00e9 sur des r\u00e8gles d'amortissement appliqu\u00e9es de mani\u00e8re coh\u00e9rente, qui d\u00e9pendent \u00e0 la fois de la demande historique et future, cette derni\u00e8re \u00e9tant sujette \u00e0 incertitude en raison des changements technologiques rapides. Au cours de la p\u00e9riode en cours, le Groupe a modifi\u00e9 la pr\u00e9sentation des \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes dans les \u00e9tats financiers. Auparavant, ces \u00e9quipements \u00e9taient pr\u00e9sent\u00e9s sous forme de stocks. A compter du 1er janvier 2024, le Groupe a adopt\u00e9 un nouveau mode de pr\u00e9sentation selon lequel ces \u00e9l\u00e9ments sont d\u00e9sormais class\u00e9s en Autres actifs corporels/immobilisations. La pr\u00e9sentation a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e afin d'am\u00e9liorer la clart\u00e9 et la comparabilit\u00e9 des \u00e9tats financiers. Le nouveau mode de pr\u00e9sentation fournit des informations plus pertinentes et refl\u00e8te mieux la nature des actifs et des co\u00fbts financiers du Groupe, en ligne avec les meilleures pratiques de l'industrie. L'effet de ce changement sur les comptes de l'exercice 2023 aurait entra\u00een\u00e9 un transfert de 1,9 million d'euros des Stocks vers les Autres immobilisations corporelles, refl\u00e9tant la valeur nette de ces produits. De plus, cela aurait conduit \u00e0 un reclassement de 0,6 million d'euros d'amortissement des co\u00fbts de ventes vers les d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s8__6__46-1": {
"value": "2.13. Clients et autres d\u00e9biteurs Les cr\u00e9ances clients qui ne contiennent pas de composante de financement significative sont \u00e9valu\u00e9es au prix de transaction diminu\u00e9 d'une provision pour cr\u00e9ances douteuses et diminu\u00e9 d'un montant pour pertes de cr\u00e9dit attendues. La provision pour cr\u00e9ances douteuses est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel lorsqu'il est probable que l'entreprise ne sera pas en mesure de recouvrer la totalit\u00e9 des sommes dues. Les abattements sont calcul\u00e9s sur une base individuelle, sur la base d'une analyse \u00e2g\u00e9e des d\u00e9biteurs commerciaux. Pour la d\u00e9termination de la perte de cr\u00e9dit attendue, EVS a appliqu\u00e9 l'approche simplifi\u00e9e et enregistre les pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de toutes les cr\u00e9ances clients. Ce montant est d\u00e9termin\u00e9 sur base du portefeuille global, sur la base d'une matrice de provisions qui tient compte de l'exp\u00e9rience historique des pertes de cr\u00e9dit. 2.14. Autres actifs non courants Les autres actifs non courants comprennent les cr\u00e9ances \u00e0 long terme portant int\u00e9r\u00eats et les garanties de tr\u00e9sorerie. Ces cr\u00e9ances \u00e0 long terme sont comptabilis\u00e9es comme des cr\u00e9ances \u00e9mises par la Soci\u00e9t\u00e9 et sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Une perte de valeur est enregistr\u00e9e lorsque la valeur comptable d\u00e9passe la valeur recouvrable estim\u00e9e.2.15. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les liquidit\u00e9s \u00e0 la banque et en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme dont la date d'\u00e9ch\u00e9ance initiale ou la p\u00e9riode de pr\u00e9avis est de trois mois ou moins. Tous les placements sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur valeur nominale dans les \u00e9tats financiers.2.27. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s EVS utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des options ou des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat pour couvrir ses risques de fluctuation des devises \u00e9trang\u00e8res sur ses transactions en devises et ses risques de fluctuation des taux d'int\u00e9r\u00eat. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont des instruments de couverture qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s ou ne sont pas qualifi\u00e9s comme couvertures sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur avec les variations de valeur enregistr\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux taux de change \u00e0 terme actuels pour des contrats ayant des profils d'\u00e9ch\u00e9ance similaires. La juste valeur des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat fait l'objet d'une valorisation par la contrepartie. La m\u00e9thode de d\u00e9termination de la juste valeur de ces instruments est donc de type \u00ab niveau 2 \u00bb selon la norme IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation de la juste valeur \u00bb. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et le montant net est inscrit au bilan lorsqu'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants comptabilis\u00e9s et qu'il existe une intention de r\u00e9gler sur une base nette ou de r\u00e9aliser l'actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__45": {
"value": "2.13. Clients et autres d\u00e9biteurs Les cr\u00e9ances clients qui ne contiennent pas de composante de financement significative sont \u00e9valu\u00e9es au prix de transaction diminu\u00e9 d'une provision pour cr\u00e9ances douteuses et diminu\u00e9 d'un montant pour pertes de cr\u00e9dit attendues. La provision pour cr\u00e9ances douteuses est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel lorsqu'il est probable que l'entreprise ne sera pas en mesure de recouvrer la totalit\u00e9 des sommes dues. Les abattements sont calcul\u00e9s sur une base individuelle, sur la base d'une analyse \u00e2g\u00e9e des d\u00e9biteurs commerciaux. Pour la d\u00e9termination de la perte de cr\u00e9dit attendue, EVS a appliqu\u00e9 l'approche simplifi\u00e9e et enregistre les pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de toutes les cr\u00e9ances clients. Ce montant est d\u00e9termin\u00e9 sur base du portefeuille global, sur la base d'une matrice de provisions qui tient compte de l'exp\u00e9rience historique des pertes de cr\u00e9dit. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s8__6__42-1": {
"value": "2.13. Clients et autres d\u00e9biteurs Les cr\u00e9ances clients qui ne contiennent pas de composante de financement significative sont \u00e9valu\u00e9es au prix de transaction diminu\u00e9 d'une provision pour cr\u00e9ances douteuses et diminu\u00e9 d'un montant pour pertes de cr\u00e9dit attendues. La provision pour cr\u00e9ances douteuses est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel lorsqu'il est probable que l'entreprise ne sera pas en mesure de recouvrer la totalit\u00e9 des sommes dues. Les abattements sont calcul\u00e9s sur une base individuelle, sur la base d'une analyse \u00e2g\u00e9e des d\u00e9biteurs commerciaux. Pour la d\u00e9termination de la perte de cr\u00e9dit attendue, EVS a appliqu\u00e9 l'approche simplifi\u00e9e et enregistre les pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de toutes les cr\u00e9ances clients. Ce montant est d\u00e9termin\u00e9 sur base du portefeuille global, sur la base d'une matrice de provisions qui tient compte de l'exp\u00e9rience historique des pertes de cr\u00e9dit. 2.14. Autres actifs non courants Les autres actifs non courants comprennent les cr\u00e9ances \u00e0 long terme portant int\u00e9r\u00eats et les garanties de tr\u00e9sorerie. Ces cr\u00e9ances \u00e0 long terme sont comptabilis\u00e9es comme des cr\u00e9ances \u00e9mises par la Soci\u00e9t\u00e9 et sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Une perte de valeur est enregistr\u00e9e lorsque la valeur comptable d\u00e9passe la valeur recouvrable estim\u00e9e.2.15. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les liquidit\u00e9s \u00e0 la banque et en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme dont la date d'\u00e9ch\u00e9ance initiale ou la p\u00e9riode de pr\u00e9avis est de trois mois ou moins. Tous les placements sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur valeur nominale dans les \u00e9tats financiers.2.17. Pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eat Tous les pr\u00eats et emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur du montant re\u00e7u, d\u00e9duction faite des co\u00fbts de transaction \u00e0 attribuer directement s'ils sont significatifs. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Les profits et pertes sont constat\u00e9s dans les r\u00e9sultats lors de la d\u00e9comptabilisation des passifs et via la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Les revenus d'int\u00e9r\u00eats sont constat\u00e9s au fur et \u00e0 mesure que les int\u00e9r\u00eats courent. Dettes de location La dette locative est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers non encore pay\u00e9s. La valeur actuelle des paiements de loyer est calcul\u00e9e en utilisant le taux d'int\u00e9r\u00eat implicite dans le bail s'il est possible de d\u00e9terminer ce taux. Dans le cas contraire, le taux d'emprunt marginal est utilis\u00e9, qui repr\u00e9sente le taux d'int\u00e9r\u00eat que le preneur devrait payer pour emprunter sur une dur\u00e9e similaire, et avec une garantie similaire, les fonds n\u00e9cessaires pour obtenir un bien de valeur similaire dans un environnement \u00e9conomique similaire. Sur la dur\u00e9e du contrat, la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9value la dette locative comme suit : - en augmentant la valeur comptable pour refl\u00e9ter les int\u00e9r\u00eats sur la dette locative ; - en r\u00e9duisant la valeur comptable pour tenir compte des loyers vers\u00e9s ; - en r\u00e9\u00e9valuant la valeur comptable pour tenir compte de la nouvelle appr\u00e9ciation de la dette locative ou des avenants au bail. Les contrats de locations-financement \u00e0 court terme (dur\u00e9e inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 12 mois) et les locations-financement de faible valeur (actifs d'une valeur inf\u00e9rieure \u00e0 5.000 EUR) sont comptabilis\u00e9s en charges au moment o\u00f9 ils sont encourus.2.27. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s EVS utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des options ou des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat pour couvrir ses risques de fluctuation des devises \u00e9trang\u00e8res sur ses transactions en devises et ses risques de fluctuation des taux d'int\u00e9r\u00eat. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont des instruments de couverture qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s ou ne sont pas qualifi\u00e9s comme couvertures sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur avec les variations de valeur enregistr\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux taux de change \u00e0 terme actuels pour des contrats ayant des profils d'\u00e9ch\u00e9ance similaires. La juste valeur des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat fait l'objet d'une valorisation par la contrepartie. La m\u00e9thode de d\u00e9termination de la juste valeur de ces instruments est donc de type \u00ab niveau 2 \u00bb selon la norme IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation de la juste valeur \u00bb. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et le montant net est inscrit au bilan lorsqu'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants comptabilis\u00e9s et qu'il existe une intention de r\u00e9gler sur une base nette ou de r\u00e9aliser l'actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__39": {
"value": "2.13. Clients et autres d\u00e9biteurs Les cr\u00e9ances clients qui ne contiennent pas de composante de financement significative sont \u00e9valu\u00e9es au prix de transaction diminu\u00e9 d'une provision pour cr\u00e9ances douteuses et diminu\u00e9 d'un montant pour pertes de cr\u00e9dit attendues. La provision pour cr\u00e9ances douteuses est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel lorsqu'il est probable que l'entreprise ne sera pas en mesure de recouvrer la totalit\u00e9 des sommes dues. Les abattements sont calcul\u00e9s sur une base individuelle, sur la base d'une analyse \u00e2g\u00e9e des d\u00e9biteurs commerciaux. Pour la d\u00e9termination de la perte de cr\u00e9dit attendue, EVS a appliqu\u00e9 l'approche simplifi\u00e9e et enregistre les pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de toutes les cr\u00e9ances clients. Ce montant est d\u00e9termin\u00e9 sur base du portefeuille global, sur la base d'une matrice de provisions qui tient compte de l'exp\u00e9rience historique des pertes de cr\u00e9dit. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__54": {
"value": "2.15. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les liquidit\u00e9s \u00e0 la banque et en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme dont la date d'\u00e9ch\u00e9ance initiale ou la p\u00e9riode de pr\u00e9avis est de trois mois ou moins. Tous les placements sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur valeur nominale dans les \u00e9tats financiers.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__55": {
"value": "2.16. Actions propres Les sommes vers\u00e9es ou per\u00e7ues lors de l'acquisition ou de la cession des actions propres de la soci\u00e9t\u00e9 sont comptabilis\u00e9es directement dans les capitaux propres. Aucun b\u00e9n\u00e9fice ou charge n'est inclus dans le compte de r\u00e9sultat lors de l'achat, de la vente, de l'\u00e9mission ou de l'annulation d'actions propres. Les actions propres sont class\u00e9es dans la rubrique \u00ab actions propres \u00bb et sont d\u00e9duites du total des capitaux propres.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__76-1": {
"value": "2.17. Pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eat Tous les pr\u00eats et emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur du montant re\u00e7u, d\u00e9duction faite des co\u00fbts de transaction \u00e0 attribuer directement s'ils sont significatifs. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Les profits et pertes sont constat\u00e9s dans les r\u00e9sultats lors de la d\u00e9comptabilisation des passifs et via la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Les revenus d'int\u00e9r\u00eats sont constat\u00e9s au fur et \u00e0 mesure que les int\u00e9r\u00eats courent. Dettes de location La dette locative est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers non encore pay\u00e9s. La valeur actuelle des paiements de loyer est calcul\u00e9e en utilisant le taux d'int\u00e9r\u00eat implicite dans le bail s'il est possible de d\u00e9terminer ce taux. Dans le cas contraire, le taux d'emprunt marginal est utilis\u00e9, qui repr\u00e9sente le taux d'int\u00e9r\u00eat que le preneur devrait payer pour emprunter sur une dur\u00e9e similaire, et avec une garantie similaire, les fonds n\u00e9cessaires pour obtenir un bien de valeur similaire dans un environnement \u00e9conomique similaire. Sur la dur\u00e9e du contrat, la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9value la dette locative comme suit : - en augmentant la valeur comptable pour refl\u00e9ter les int\u00e9r\u00eats sur la dette locative ; - en r\u00e9duisant la valeur comptable pour tenir compte des loyers vers\u00e9s ; - en r\u00e9\u00e9valuant la valeur comptable pour tenir compte de la nouvelle appr\u00e9ciation de la dette locative ou des avenants au bail. Les contrats de locations-financement \u00e0 court terme (dur\u00e9e inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 12 mois) et les locations-financement de faible valeur (actifs d'une valeur inf\u00e9rieure \u00e0 5.000 EUR) sont comptabilis\u00e9s en charges au moment o\u00f9 ils sont encourus.2.27. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s EVS utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des options ou des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat pour couvrir ses risques de fluctuation des devises \u00e9trang\u00e8res sur ses transactions en devises et ses risques de fluctuation des taux d'int\u00e9r\u00eat. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont des instruments de couverture qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s ou ne sont pas qualifi\u00e9s comme couvertures sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur avec les variations de valeur enregistr\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux taux de change \u00e0 terme actuels pour des contrats ayant des profils d'\u00e9ch\u00e9ance similaires. La juste valeur des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat fait l'objet d'une valorisation par la contrepartie. La m\u00e9thode de d\u00e9termination de la juste valeur de ces instruments est donc de type \u00ab niveau 2 \u00bb selon la norme IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation de la juste valeur \u00bb. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et le montant net est inscrit au bilan lorsqu'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants comptabilis\u00e9s et qu'il existe une intention de r\u00e9gler sur une base nette ou de r\u00e9aliser l'actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__56": {
"value": "2.17. Pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eat Tous les pr\u00eats et emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur du montant re\u00e7u, d\u00e9duction faite des co\u00fbts de transaction \u00e0 attribuer directement s'ils sont significatifs. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Les profits et pertes sont constat\u00e9s dans les r\u00e9sultats lors de la d\u00e9comptabilisation des passifs et via la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Les revenus d'int\u00e9r\u00eats sont constat\u00e9s au fur et \u00e0 mesure que les int\u00e9r\u00eats courent. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__57-1": {
"value": "2.18. Provisions Des provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, s'il est probable que des d\u00e9penses repr\u00e9sentatives d'avantages \u00e9conomiques seront n\u00e9cessaires pour \u00e9teindre l'obligation et qu'une estimation fiable peut \u00eatre faite de la valeur de l'obligation. 2.29. Engagements relatifs \u00e0 la garantie technique sur des ventes ou services d\u00e9j\u00e0 fournis EVS accorde une garantie technique de 2 ans sur les produits vendus sous r\u00e9serve des conditions g\u00e9n\u00e9rales de vente. La Soci\u00e9t\u00e9 a inscrit au bilan une provision pour couvrir les co\u00fbts probables aff\u00e9rents \u00e0 ces garanties techniques.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__58": {
"value": "2.19. Pensions et autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi Les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi comprennent les pensions. Le groupe g\u00e8re des r\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies. La cotisation minimale l\u00e9gale est partiellement garantie par la compagnie d'assurance. Cependant, selon IAS19, les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies belges qui garantissent un rendement sp\u00e9cifique sont consid\u00e9r\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, car l'employeur n'est pas responsable du paiement des cotisations mais doit couvrir le risque d'investissement jusqu'aux taux minimaux l\u00e9gaux applicables. IAS 19 exige qu'une entit\u00e9 comptabilise un passif lorsqu'un employ\u00e9 a fourni un service en \u00e9change d'avantages \u00e0 payer dans le futur. Par cons\u00e9quent, des provisions de retraite sont constitu\u00e9es. Les obligations sont \u00e9valu\u00e9es sur une base actualis\u00e9e car elles sont r\u00e9gl\u00e9es plusieurs ann\u00e9es apr\u00e8s que les employ\u00e9s ont rendu le service correspondant. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__60": {
"value": "2.20. Paiement \u00e0 base d\u2019actions Les salari\u00e9s et la direction du Groupe peuvent recevoir une r\u00e9mun\u00e9ration sous la forme d'un paiement \u00e0 base d\u2019actions, tel qu'un plan d'options sur actions non transf\u00e9rables (warrants), qui leur permet d'acqu\u00e9rir ou de recevoir des actions du groupe (op\u00e9rations r\u00e9gl\u00e9es en actions), ou tel que des paiements d\u00e9termin\u00e9s sur la valeur de l'action (op\u00e9rations r\u00e9gl\u00e9es en esp\u00e8ces). Le co\u00fbt des plans d'options sur actions (warrants) est d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la juste valeur des instruments de capitaux propres, \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date d'attribution. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e selon le mod\u00e8le Black & Scholes en tenant compte des caract\u00e9ristiques et conditions d'attribution des instruments. Le co\u00fbt des transactions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres est comptabilis\u00e9 en charge et est compens\u00e9 par une augmentation correspondante des capitaux propres sur une p\u00e9riode qui se termine \u00e0 la date \u00e0 laquelle le b\u00e9n\u00e9ficiaire devient cr\u00e9ancier de la subvention. L'effet dilutif des options en circulation est refl\u00e9t\u00e9 en tant que dilution suppl\u00e9mentaire de l'action dans le calcul du b\u00e9n\u00e9fice par action \u00ab enti\u00e8rement dilu\u00e9 \u00bb, mais uniquement lorsqu'elles ont un effet dilutif lorsque le prix d'exercice est inf\u00e9rieur au cours moyen des actions ordinaires EVS au cours de la p\u00e9riode.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForWarrantsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__59": {
"value": "2.20. Paiement \u00e0 base d\u2019actions Les salari\u00e9s et la direction du Groupe peuvent recevoir une r\u00e9mun\u00e9ration sous la forme d'un paiement \u00e0 base d\u2019actions, tel qu'un plan d'options sur actions non transf\u00e9rables (warrants), qui leur permet d'acqu\u00e9rir ou de recevoir des actions du groupe (op\u00e9rations r\u00e9gl\u00e9es en actions), ou tel que des paiements d\u00e9termin\u00e9s sur la valeur de l'action (op\u00e9rations r\u00e9gl\u00e9es en esp\u00e8ces). Le co\u00fbt des plans d'options sur actions (warrants) est d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la juste valeur des instruments de capitaux propres, \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date d'attribution. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e selon le mod\u00e8le Black & Scholes en tenant compte des caract\u00e9ristiques et conditions d'attribution des instruments. Le co\u00fbt des transactions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres est comptabilis\u00e9 en charge et est compens\u00e9 par une augmentation correspondante des capitaux propres sur une p\u00e9riode qui se termine \u00e0 la date \u00e0 laquelle le b\u00e9n\u00e9ficiaire devient cr\u00e9ancier de la subvention. L'effet dilutif des options en circulation est refl\u00e9t\u00e9 en tant que dilution suppl\u00e9mentaire de l'action dans le calcul du b\u00e9n\u00e9fice par action \u00ab enti\u00e8rement dilu\u00e9 \u00bb, mais uniquement lorsqu'elles ont un effet dilutif lorsque le prix d'exercice est inf\u00e9rieur au cours moyen des actions ordinaires EVS au cours de la p\u00e9riode.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__61": {
"value": "2.21. Revenus des contrats avec les clients Les revenus sont reconnus sur la base de l'identification des obligations de performance dans un contrat et lorsque ces obligations sont satisfaites. En ce qui concerne la vente d'\u00e9quipements, ce type de contrat comprend g\u00e9n\u00e9ralement une seule obligation de performance pour laquelle la reconnaissance du chiffre d'affaires intervient au moment o\u00f9 le transfert de propri\u00e9t\u00e9 a lieu, g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la livraison de l'\u00e9quipement. EVS fournit \u00e9galement des contrats comprenant des licences, des services cloud ou des locations qui ne sont activ\u00e9s que pendant une certaine p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e dans le contrat. Selon les paragraphes 31 \u00e0 38 d'IFRS 15, le Groupe d\u00e9termine que l'obligation de performance est satisfaite au fil du temps et, par cons\u00e9quent, reconnait les revenus de ces contrats en cons\u00e9quence. EVS fournit \u00e9galement des contrats qui sont consid\u00e9r\u00e9s comme des projets comprenant \u00e0 la fois des services d'installation, de mise en \u0153uvre coupl\u00e9s \u00e0 la livraison de produits ou de licences. Lorsque ces contrats ont une valeur sup\u00e9rieure \u00e0 500 KEUR et s'\u00e9talent sur une dur\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 3 mois, ces contrats sont comptabilis\u00e9s en obligation de service effectu\u00e9e progressivement. Les arrangements contractuels \u00e9tant li\u00e9s \u00e0 la cr\u00e9ation d'un actif pour le client, le chiffre d'affaires doit \u00eatre reconnu dans le temps. Ces revenus sont d\u00e9termin\u00e9s en fonction d'un pourcentage d'avancement du contrat. Le Groupe a \u00e9tabli que le degr\u00e9 d'avancement, qui est d\u00e9termin\u00e9 au prorata du temps total pr\u00e9vu pour achever ce type de projets \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de reporting, est une m\u00e9thode appropri\u00e9e pour estimer le chiffre d'affaires \u00e0 reconna\u00eetre selon IFRS 15. Ce changement n'a pas d'impact significatif sur les r\u00e9sultats financiers des p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes. L'impact sur les comptes de l'exercice 2023 aurait \u00e9t\u00e9 neutre (0 million d'euros). Les autres services, vendus s\u00e9par\u00e9ment ou en combinaison avec la vente d'autres \u00e9quipements, sont consid\u00e9r\u00e9s comme une obligation de performance distincte et lorsque les services sont vendus en combinaison avec la vente de l'\u00e9quipement, le prix de transaction est allou\u00e9 sur la base du prix de vente autonome relatif qui est en g\u00e9n\u00e9ral le prix s\u00e9par\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 dans le contrat. Dans la plupart des cas, la reconnaissance de revenu se produit au fil du temps, car le client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment les avantages fournis par le groupe. En ce qui concerne les garanties, il s'agit principalement de garanties de type assurance et continuent d'\u00eatre reconnues conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s8__6__62": {
"value": "2.22. Subventions gouvernementales 2.22.1. Subventions de l'Union europ\u00e9enne Les subventions de l'Union europ\u00e9enne sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur lorsqu'il existe une assurance raisonnable qu'elles seront re\u00e7ues et que toutes les conditions seront remplies. Lorsque la subvention porte sur un \u00e9l\u00e9ment de charge, elle est comptabilis\u00e9e en produit sur les ann\u00e9es n\u00e9cessaires pour faire correspondre syst\u00e9matiquement la subvention aux co\u00fbts qu'elle est destin\u00e9e \u00e0 compenser. Lorsque la subvention se rapporte \u00e0 un actif, la juste valeur est d\u00e9duite de la valeur comptable des actifs connexes. 2.22.2. Subventions \u00e0 l'investissement Les subventions d'investissement sont comptabilis\u00e9es lorsqu'il existe une assurance raisonnable qu'elles seront re\u00e7ues et que toutes les conditions attach\u00e9es seront satisfaites. Les subventions d'investissement sont comptabilis\u00e9es apr\u00e8s d\u00e9duction des actifs concern\u00e9s et elles sont automatiquement d\u00e9duites au compte de r\u00e9sultat des amortissements de ces actifs. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__63-1": {
"value": "2.23. Location-financement (EVS en tant que preneur) Un contrat est ou contient une location-financement s'il conf\u00e8re un droit de contr\u00f4ler l'utilisation d'un actif identifi\u00e9 pendant une p\u00e9riode de temps en \u00e9change d'une contrepartie. Pour d\u00e9terminer si un contrat de location-financement conf\u00e8re le droit de contr\u00f4ler l'utilisation d'un bien d\u00e9termin\u00e9 pendant une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e, le Groupe doit appr\u00e9cier si, pendant toute la dur\u00e9e d'utilisation, il a le droit de : - obtenir la quasi-totalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques de l'utilisation de l'actif ; et - diriger l'utilisation de l'actif. Pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e du bail, les \u00e9ventuelles options de renouvellement ou de r\u00e9siliation sont consid\u00e9r\u00e9es comme requises par la norme IFRS 16, en tenant compte de la probabilit\u00e9 d'exercice de l'option ainsi que du fait qu'elle soit ou non sous le contr\u00f4le du preneur. Au d\u00e9but du bail, le Groupe comptabilise un actif au titre du droit d'utilisation et une dette locative. Actifs au titre du droit d\u2019utilisation Le groupe comptabilise les actifs au titre du droit d'utilisation \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat, c'est-\u00e0-dire la date \u00e0 laquelle l'actif devient disponible pour l'utilisation. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt initial de la dette locative diminu\u00e9 des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles, ajust\u00e9 pour tenir compte des \u00e9ventuelles r\u00e9\u00e9valuations de la dette locative. Le co\u00fbt initial des actifs au titre du droit d'utilisation comprend la valeur actualis\u00e9e de la dette locative, les co\u00fbts initiaux support\u00e9s par le preneur, les paiements de loyers effectu\u00e9s \u00e0 la date de d\u00e9but ou avant cette date, diminu\u00e9s des avantages incitatifs obtenus par le preneur. Ces actifs sont amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e de l'actif sous-jacent ou sur la dur\u00e9e du contrat si cette dur\u00e9e est plus courte, sauf si le groupe est suffisamment certain d'obtenir la propri\u00e9t\u00e9 de l'actif \u00e0 la fin du contrat. Dettes de location La dette locative est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers non encore pay\u00e9s. La valeur actuelle des paiements de loyer est calcul\u00e9e en utilisant le taux d'int\u00e9r\u00eat implicite dans le bail s'il est possible de d\u00e9terminer ce taux. Dans le cas contraire, le taux d'emprunt marginal est utilis\u00e9, qui repr\u00e9sente le taux d'int\u00e9r\u00eat que le preneur devrait payer pour emprunter sur une dur\u00e9e similaire, et avec une garantie similaire, les fonds n\u00e9cessaires pour obtenir un bien de valeur similaire dans un environnement \u00e9conomique similaire. Sur la dur\u00e9e du contrat, la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9value la dette locative comme suit : - en augmentant la valeur comptable pour refl\u00e9ter les int\u00e9r\u00eats sur la dette locative ; - en r\u00e9duisant la valeur comptable pour tenir compte des loyers vers\u00e9s ; - en r\u00e9\u00e9valuant la valeur comptable pour tenir compte de la nouvelle appr\u00e9ciation de la dette locative ou des avenants au bail. Les contrats de locations-financement \u00e0 court terme (dur\u00e9e inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 12 mois) et les locations-financement de faible valeur (actifs d'une valeur inf\u00e9rieure \u00e0 5.000 EUR) sont comptabilis\u00e9s en charges au moment o\u00f9 ils sont encourus.2.24. Location-financement (EVS en tant que bailleur) L'existence d'un contrat de location au sein d'un accord est d\u00e9finie sur la base de la substance de l'accord. Les contrats de location sont class\u00e9s en fonction de la partie qui supporte les risques et les avantages associ\u00e9s \u00e0 la possession de l'actif. 2.24.1. Locations-financement Un contrat de location est qualifi\u00e9 de location-financement s'il transf\u00e8re substantiellement au preneur les risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l'actif. Lorsque des actifs sont lou\u00e9s dans le cadre d'un contrat de location-financement, ces actifs sont d\u00e9comptabilis\u00e9s et la valeur actualis\u00e9e des paiements de location futurs est comptabilis\u00e9e comme un produit acquis. La diff\u00e9rence entre le total brut des cr\u00e9ances (loyers et financement) et la valeur de la cr\u00e9ance est comptabilis\u00e9e en produits financiers non acquis. 2.24.2. Locations simples Un contrat de location est qualifi\u00e9 de location simple s'il ne transf\u00e8re pas substantiellement au preneur les risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 du bien. Lorsque des actifs sont lou\u00e9s dans le cadre d'un contrat de location simple, l'actif est inscrit au bilan en fonction de la nature de l'actif. Les revenus locatifs sont comptabilis\u00e9s sur la dur\u00e9e du bail selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s8__6__33": {
"value": "2.25. Frais de recherche et d\u00e9veloppement Les frais de recherche et d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu'ils sont encourus \u00e0 l'exception des frais de recherche et d\u00e9veloppement li\u00e9s \u00e0 de nouveaux produits ou de nouvelles technologies qui sont capitalis\u00e9s si ces actifs sont susceptibles de g\u00e9n\u00e9rer des avantages \u00e9conomiques futurs et si les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IAS 38 sont remplis. Nous renvoyons \u00e9galement \u00e0 la note 2.9.2. Le fait qu'EVS op\u00e8re sur un march\u00e9 caract\u00e9ris\u00e9 par une \u00e9volution rapide des technologies implique que la plupart des co\u00fbts de R&D sont li\u00e9s au d\u00e9veloppement de fonctionnalit\u00e9s tr\u00e8s sp\u00e9cifiques sur des solutions existantes. Ceci pour garantir que nos solutions restent les meilleures de leur cat\u00e9gorie et \u00e9voluent avec les besoins de nos clients. Dans un tel contexte, il est impossible d'\u00e9valuer et de pr\u00e9dire l'avantage \u00e9conomique futur d'une caract\u00e9ristique sp\u00e9cifique. De plus, pour des d\u00e9veloppements aussi granulaires, EVS ne peut pas dissocier la phase de recherche de la phase de d\u00e9veloppement. Ainsi, la plupart des co\u00fbts de d\u00e9veloppement engag\u00e9s en 2024 sont consid\u00e9r\u00e9s comme des co\u00fbts op\u00e9rationnels et ne peuvent \u00eatre capitalis\u00e9s (les crit\u00e8res de la norme IAS38 ne sont pas remplis). En 2024, EVS a toutefois identifi\u00e9 un d\u00e9veloppement majeur qui r\u00e9pond aux crit\u00e8res de la norme IAS38. Cette \u00e9volution est tr\u00e8s distincte et permettra \u00e0 EVS d'\u00e9largir son march\u00e9 adressable. Sur la base des crit\u00e8res suivants, IAS38 s'applique : - La phase de recherche et de d\u00e9veloppement peut \u00eatre distingu\u00e9e, - Une immobilisation incorporelle est cr\u00e9\u00e9e suite au d\u00e9veloppement, - L'avantage \u00e9conomique futur est d\u00e9montr\u00e9 (une analyse de retour sur investissement est r\u00e9alis\u00e9e), - Un suivi fiable des co\u00fbts est pr\u00e9sent. En cons\u00e9quence, les co\u00fbts associ\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en immobilisations incorporelles avec un amortissement sur une dur\u00e9e de 5 ans \u00e0 compter de la fin de la phase de d\u00e9veloppement. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s8__6__66": {
"value": "2.26. Imp\u00f4ts sur le revenu Les imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode comprennent \u00e0 la fois les imp\u00f4ts courants et les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Ils sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat sauf lorsqu'ils se rapportent \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres. EVS b\u00e9n\u00e9ficie des incitations fiscales suivantes li\u00e9es \u00e0 l'innovation et \u00e0 la recherche & d\u00e9veloppement : - D\u00e9duction pour revenus d'innovation - D\u00e9duction pour investissements en R&D - Exon\u00e9ration de pr\u00e9compte mobilier pour les salari\u00e9s R&D La d\u00e9duction pour revenus d'innovation et la d\u00e9duction pour investissements en R&D sont d\u00e9duites de la base imposable d'EVS en Belgique et r\u00e9duisent par cons\u00e9quent l'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s pay\u00e9 par l\u2019entreprise. L'exon\u00e9ration du pr\u00e9compte mobilier pour les salari\u00e9s de R&D repr\u00e9sente une exon\u00e9ration du paiement d'une partie du pr\u00e9compte mobilier vers\u00e9 sur les salaires, ce qui se traduit par une r\u00e9duction des charges salariales de R&D support\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9. 2.26.1. Imp\u00f4ts courants Les imp\u00f4ts dus au titre de la p\u00e9riode sont calcul\u00e9s sur le compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s du groupe et sont calcul\u00e9s selon les r\u00e8gles \u00e9dict\u00e9es par l'administration fiscale locale. 2.26.2. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs sont d\u00e9termin\u00e9s, selon la m\u00e9thode du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles \u00e0 la date de cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan. Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles : - sauf lorsque le passif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d'un \u00e9cart d'acquisition ou de la comptabilisation initiale d'un actif ou d'un passif dans une transaction qui n'est pas un regroupement d'entreprises et qui, \u00e0 la date de transaction, n'affecte ni le r\u00e9sultat comptable ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable ; et - pour les diff\u00e9rences temporelles imposables li\u00e9es \u00e0 des participations dans des filiales, des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises, sauf si la date \u00e0 laquelle la diff\u00e9rence temporelle s'inverse peut \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9e et s'il est probable que la diff\u00e9rence temporelle ne s'inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible. Des actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles, le report d'actifs d'imp\u00f4ts non utilis\u00e9s et de pertes fiscales non utilis\u00e9es, dans la mesure o\u00f9 il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible sur lequel les diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles, et le report des actifs fiscaux non utilis\u00e9s et des pertes fiscales non utilis\u00e9es pourront \u00eatre imput\u00e9s. La valeur comptable des actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et r\u00e9duite s'il n'est plus probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible pour permettre l'utilisation de tout ou partie de l'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d'imposition qui devraient s'appliquer \u00e0 l'ann\u00e9e au cours de laquelle l'actif est r\u00e9alis\u00e9 ou le passif est r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d'imposition (et des lois fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou pratiquement adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s s'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d'imp\u00f4ts exigibles et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la m\u00eame administration fiscale.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__67": {
"value": "2.26.2. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs sont d\u00e9termin\u00e9s, selon la m\u00e9thode du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles \u00e0 la date de cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan. Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles : - sauf lorsque le passif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d'un \u00e9cart d'acquisition ou de la comptabilisation initiale d'un actif ou d'un passif dans une transaction qui n'est pas un regroupement d'entreprises et qui, \u00e0 la date de transaction, n'affecte ni le r\u00e9sultat comptable ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable ; et - pour les diff\u00e9rences temporelles imposables li\u00e9es \u00e0 des participations dans des filiales, des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises, sauf si la date \u00e0 laquelle la diff\u00e9rence temporelle s'inverse peut \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9e et s'il est probable que la diff\u00e9rence temporelle ne s'inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible. Des actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles, le report d'actifs d'imp\u00f4ts non utilis\u00e9s et de pertes fiscales non utilis\u00e9es, dans la mesure o\u00f9 il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible sur lequel les diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles, et le report des actifs fiscaux non utilis\u00e9s et des pertes fiscales non utilis\u00e9es pourront \u00eatre imput\u00e9s. La valeur comptable des actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et r\u00e9duite s'il n'est plus probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible pour permettre l'utilisation de tout ou partie de l'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d'imposition qui devraient s'appliquer \u00e0 l'ann\u00e9e au cours de laquelle l'actif est r\u00e9alis\u00e9 ou le passif est r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d'imposition (et des lois fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou pratiquement adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s s'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d'imp\u00f4ts exigibles et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la m\u00eame administration fiscale.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s8__6__70": {
"value": "2.27. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s EVS utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des options ou des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat pour couvrir ses risques de fluctuation des devises \u00e9trang\u00e8res sur ses transactions en devises et ses risques de fluctuation des taux d'int\u00e9r\u00eat. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont des instruments de couverture qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s ou ne sont pas qualifi\u00e9s comme couvertures sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur avec les variations de valeur enregistr\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux taux de change \u00e0 terme actuels pour des contrats ayant des profils d'\u00e9ch\u00e9ance similaires. La juste valeur des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat fait l'objet d'une valorisation par la contrepartie. La m\u00e9thode de d\u00e9termination de la juste valeur de ces instruments est donc de type \u00ab niveau 2 \u00bb selon la norme IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation de la juste valeur \u00bb. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et le montant net est inscrit au bilan lorsqu'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants comptabilis\u00e9s et qu'il existe une intention de r\u00e9gler sur une base nette ou de r\u00e9aliser l'actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
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"f1__s8__6__69": {
"value": "2.27. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s EVS utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des options ou des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat pour couvrir ses risques de fluctuation des devises \u00e9trang\u00e8res sur ses transactions en devises et ses risques de fluctuation des taux d'int\u00e9r\u00eat. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont des instruments de couverture qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s ou ne sont pas qualifi\u00e9s comme couvertures sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur avec les variations de valeur enregistr\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux taux de change \u00e0 terme actuels pour des contrats ayant des profils d'\u00e9ch\u00e9ance similaires. La juste valeur des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat fait l'objet d'une valorisation par la contrepartie. La m\u00e9thode de d\u00e9termination de la juste valeur de ces instruments est donc de type \u00ab niveau 2 \u00bb selon la norme IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation de la juste valeur \u00bb. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et le montant net est inscrit au bilan lorsqu'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants comptabilis\u00e9s et qu'il existe une intention de r\u00e9gler sur une base nette ou de r\u00e9aliser l'actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
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"f1__s8__6__68": {
"value": "2.27. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s EVS utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des options ou des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat pour couvrir ses risques de fluctuation des devises \u00e9trang\u00e8res sur ses transactions en devises et ses risques de fluctuation des taux d'int\u00e9r\u00eat. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont des instruments de couverture qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s ou ne sont pas qualifi\u00e9s comme couvertures sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur avec les variations de valeur enregistr\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux taux de change \u00e0 terme actuels pour des contrats ayant des profils d'\u00e9ch\u00e9ance similaires. La juste valeur des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat fait l'objet d'une valorisation par la contrepartie. La m\u00e9thode de d\u00e9termination de la juste valeur de ces instruments est donc de type \u00ab niveau 2 \u00bb selon la norme IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation de la juste valeur \u00bb. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et le montant net est inscrit au bilan lorsqu'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants comptabilis\u00e9s et qu'il existe une intention de r\u00e9gler sur une base nette ou de r\u00e9aliser l'actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
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"f1__s8__6__43": {
"value": "2.27. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s EVS utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des options ou des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat pour couvrir ses risques de fluctuation des devises \u00e9trang\u00e8res sur ses transactions en devises et ses risques de fluctuation des taux d'int\u00e9r\u00eat. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont des instruments de couverture qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s ou ne sont pas qualifi\u00e9s comme couvertures sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur avec les variations de valeur enregistr\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux taux de change \u00e0 terme actuels pour des contrats ayant des profils d'\u00e9ch\u00e9ance similaires. La juste valeur des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat fait l'objet d'une valorisation par la contrepartie. La m\u00e9thode de d\u00e9termination de la juste valeur de ces instruments est donc de type \u00ab niveau 2 \u00bb selon la norme IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation de la juste valeur \u00bb. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et le montant net est inscrit au bilan lorsqu'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants comptabilis\u00e9s et qu'il existe une intention de r\u00e9gler sur une base nette ou de r\u00e9aliser l'actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
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"f1__s8__6__72": {
"value": "Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et le montant net est inscrit au bilan lorsqu'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants comptabilis\u00e9s et qu'il existe une intention de r\u00e9gler sur une base nette ou de r\u00e9aliser l'actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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},
"f1__s8__6__73": {
"value": "2.28. Dividendes Les dividendes propos\u00e9s par le Conseil d'administration ne sont pas comptabilis\u00e9s dans les comptes s'ils n'ont pas \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par les actionnaires lors de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire. En cas d'acomptes sur dividendes, ceux-ci sont d\u00e9duits des r\u00e9serves. Les dividendes re\u00e7us des filiales sont comptabilis\u00e9s lorsque le Groupe a le droit de recevoir ce paiement.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
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}
},
"f1__s8__6__75": {
"value": "2.30. B\u00e9n\u00e9fice par action Le groupe calcule \u00e0 la fois le r\u00e9sultat de base par action et le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 33. Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 sur la base du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 sur la base du nombre moyen d'actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode major\u00e9 de l'effet dilutif potentiel des warrants et stock-options en circulation au cours de la p\u00e9riode.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s8__6__106": {
"value": "3. INFORMATIONS PAR SEGMENT 3.1. Information g\u00e9n\u00e9rale D\u2019un point de vue op\u00e9rationnel, la soci\u00e9t\u00e9 est int\u00e9gr\u00e9e verticalement avec la majorit\u00e9 de son personnel situ\u00e9e au si\u00e8ge en Belgique, y compris les d\u00e9partements R&D, production, marketing et administration. Par cons\u00e9quent, la majorit\u00e9 des investissements et des co\u00fbts se situent au niveau de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re belge. Les ressources s\u00e9curisant les interactions avec les clients, telles que les profils de vente, d\u2019exploitation et de support, sont principalement embauch\u00e9es dans les r\u00e9gions respectives. Les filiales \u00e9trang\u00e8res sont principalement des bureaux de vente et de repr\u00e9sentation. En tant que principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel, le comit\u00e9 ex\u00e9cutif examine les r\u00e9sultats d'exploitation, les plans d'exploitation et prend les d\u00e9cisions d'allocation des ressources \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise. Les revenus li\u00e9s aux produits de m\u00eame nature (\u00e9quipements de production audiovisuelle num\u00e9rique) sont r\u00e9alis\u00e9s par des \u00e9quipes commerciales polyvalentes. Le reporting interne de la soci\u00e9t\u00e9 est le reflet de l'organisation op\u00e9rationnelle pr\u00e9cit\u00e9e et se caract\u00e9rise par une forte int\u00e9gration des activit\u00e9s de la soci\u00e9t\u00e9. Par cons\u00e9quent, la soci\u00e9t\u00e9 est compos\u00e9e d'un seul segment selon la d\u00e9finition d'IFRS 8, et le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 du Groupe refl\u00e8te ce segment unique. Tous les actifs \u00e0 long terme sont situ\u00e9s dans la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re EVS Broadcast Equipment SA en Belgique. La soci\u00e9t\u00e9 fournit une classe d'activit\u00e9 d\u00e9finie comme des solutions bas\u00e9es sur des \u2018tapeless workflows\u2019 avec une architecture modulaire coh\u00e9rente. Il n'y a pas d'autres classes d\u2019activit\u00e9s significatives, que ce soit individuellement ou dans l'ensemble. Des modules identiques peuvent r\u00e9pondre aux besoins de march\u00e9s diff\u00e9rents, et nos clients eux-m\u00eames sont souvent multi-march\u00e9s. Fournir des informations pour chaque module n'est donc pas pertinent pour EVS. Au niveau g\u00e9ographique, nos activit\u00e9s sont r\u00e9parties dans les r\u00e9gions suivantes : Asie-Pacifique (\u00ab APAC \u00bb), Europe, Moyen-Orient et Afrique (\u00ab EMEA \u00bb) et Am\u00e9rique (\u00ab NALA \u00bb). Cette division suit l'organisation des services commerciaux et de support au sein du Groupe, qui op\u00e8re dans le monde entier. Une quatri\u00e8me r\u00e9gion est d\u00e9di\u00e9e aux \u00e9v\u00e9nements mondiaux (\u00ab big event rentals \u00bb). La soci\u00e9t\u00e9 apporte des informations compl\u00e9mentaires avec une pr\u00e9sentation du chiffre d'affaires par pilier de march\u00e9 : \u00ab Live Service provider \u00bb, \u00ab Live Audience Business \u00bb et \u00ab Big Event Rentals \u00bb pour les contrats de location li\u00e9s aux grands \u00e9v\u00e9nements sportifs. Enfin, les ventes sont pr\u00e9sent\u00e9es par nature : vente d\u2019\u00e9quipements et autres services. 3.2. Informations additionnelles 3.2.1. Informations sur le chiffre d'affaires par destination Le chiffre d\u2019affaires peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 par pilier de march\u00e9: \u201cLive Service provider\u201d, \u201cLive Audience Business\u201d et \u201cBig event rentals\u201d. La maintenance et le service apr\u00e8s-vente sont inclus dans la solution compl\u00e8te propos\u00e9e aux clients. Chiffre d'affaires (en milliers d'euros) 2024 2023 % 2024/2023 Live Audience Business 104.204 90.050 15,7% Live Service Provider 78.011 83.278 -6,3% Big Event Rentals 15.779 -0.137 11.617,5% Chiffre d'affaires total 197.994 173.191 14,3% La croissance de l'activit\u00e9 LAB est l'un des piliers strat\u00e9giques d'EVS et d\u00e9montre notre capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9tendre notre empreinte avec les diffuseurs g\u00e9n\u00e9riques. L'augmentation du chiffre d'affaires de Big Event Rentals en 2024 est principalement li\u00e9e \u00e0 la production en direct des principaux \u00e9v\u00e9nements sportifs qui ont eu lieu en Europe au cours de la p\u00e9riode. 3.2.2. Informations sur le chiffre d\u2019affaires par zone g\u00e9ographique Les activit\u00e9s sont r\u00e9parties en trois r\u00e9gions : Asie-Pacifique (\u00ab APAC \u00bb), Europe, Moyen-Orient et Afrique (\u00ab EMEA \u00bb) et \u00ab Am\u00e9riques \u00bb. Nous faisons \u00e9galement une distinction pour la cat\u00e9gorie \"Big Event Rentals\" qui n'est pas attribu\u00e9e \u00e0 une r\u00e9gion sp\u00e9cifique. Chiffre d'affaires (milliers d'euros) APAC EMEA Americas Big event TOTAL hors BER hors BER hors BER Rentals Chiffre d'affaires 2024 30.734 88.451 63.030 15.779 197.994 \u00c9volution par rapport \u00e0 2023 (%) 1,6% 2,0% 11,9% 11.617,5% 14,3% Variation par rapport \u00e0 2023 (%) \u00e0 taux de change 1,6% 2,0% 11,9% 11.617,5% 14,3% constant Chiffre d'affaires 2023 30.260 86.721 56.347 -0.137 173.191 Le chiffre d'affaires r\u00e9alis\u00e9 en Belgique (pays d'origine de l'entreprise) avec des clients externes repr\u00e9sente moins de 5% du chiffre d'affaires total de la p\u00e9riode. Au cours des 12 derniers mois, le groupe a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d'affaires significatif avec des clients externes (selon la d\u00e9finition de la norme IFRS 8) aux \u00c9tats-Unis pour un montant de 53,6 millions d'euros (51,0 millions d'euros en 2023). Comme indiqu\u00e9 dans la feuille de route strat\u00e9gique PlayForward lanc\u00e9e d\u00e9but 2020, le pilier de march\u00e9 Live Audience Business (LAB) et la r\u00e9gion NALA continuent de conna\u00eetre une croissance r\u00e9guli\u00e8re de leur chiffre d'affaires et de leurs prises de commandes d'une ann\u00e9e sur l'autre. Cet \u00e9lan soutenu souligne le succ\u00e8s des investissements ant\u00e9rieurs dans des solutions innovantes qui r\u00e9pondent aux besoins changeants de nos clients. 3.2.3. Informations sur le chiffre d\u2019affaires par nature Le chiffre d\u2019affaires peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 par nature : vente d'\u00e9quipements et autres services. Chiffre d'affaires (en milliers d'euros) 2024 2023 % 2024/2023 Vente d\u2019\u00e9quipements 169.709 149.795 13,3% Autres services 28.285 23.396 20,9% Chiffre d'affaires total 197.994 173.191 14,3% Les autres services comprennent le conseil, l'installation, la gestion de projet, la location, la formation, la maintenance et l'assistance \u00e0 distance. Les contrats de travaux en cours sont inclus dans les deux cat\u00e9gories. Les ventes d'\u00e9quipement sont comptabilis\u00e9es \u00e0 un moment donn\u00e9 tandis que les autres services sont comptabilis\u00e9s au fil du temps. 3.2.4. Informations sur les clients importants Sur les 12 derniers mois, aucun client externe de l'entreprise n'a repr\u00e9sent\u00e9 plus de 10 % du chiffre d'affaires (similaire en 2023). 3.2.5. Analyse de maturit\u00e9 du carnet de commandes Nous commen\u00e7ons l'ann\u00e9e 2025 avec le carnet de commandes le plus \u00e9lev\u00e9 de l'histoire d'EVS \u00e0 163,5 millions d'euros, battant un nouveau record (+6,7 % sur un an), dont : - 107,0 millions d'euros \u00e0 comptabiliser dans le chiffre d'affaires en 2025 (+15,2 % sur un an et hors Big Event Rental) - Aucun chiffre d'affaires \u00e0 comptabiliser pour le Big Event Rental en 2025 (contre 7,4 millions d'euros en 2024) - 56,5 millions d'euros \u00e0 reconnaitre dans le chiffre d'affaires en 2026 et au-del\u00e0 (+7,0 % sur un an)",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
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"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
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"f1__s8__6__104": {
"value": "3. INFORMATIONS PAR SEGMENT 3.1. Information g\u00e9n\u00e9rale D\u2019un point de vue op\u00e9rationnel, la soci\u00e9t\u00e9 est int\u00e9gr\u00e9e verticalement avec la majorit\u00e9 de son personnel situ\u00e9e au si\u00e8ge en Belgique, y compris les d\u00e9partements R&D, production, marketing et administration. Par cons\u00e9quent, la majorit\u00e9 des investissements et des co\u00fbts se situent au niveau de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re belge. Les ressources s\u00e9curisant les interactions avec les clients, telles que les profils de vente, d\u2019exploitation et de support, sont principalement embauch\u00e9es dans les r\u00e9gions respectives. Les filiales \u00e9trang\u00e8res sont principalement des bureaux de vente et de repr\u00e9sentation. En tant que principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel, le comit\u00e9 ex\u00e9cutif examine les r\u00e9sultats d'exploitation, les plans d'exploitation et prend les d\u00e9cisions d'allocation des ressources \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise. Les revenus li\u00e9s aux produits de m\u00eame nature (\u00e9quipements de production audiovisuelle num\u00e9rique) sont r\u00e9alis\u00e9s par des \u00e9quipes commerciales polyvalentes. Le reporting interne de la soci\u00e9t\u00e9 est le reflet de l'organisation op\u00e9rationnelle pr\u00e9cit\u00e9e et se caract\u00e9rise par une forte int\u00e9gration des activit\u00e9s de la soci\u00e9t\u00e9. Par cons\u00e9quent, la soci\u00e9t\u00e9 est compos\u00e9e d'un seul segment selon la d\u00e9finition d'IFRS 8, et le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 du Groupe refl\u00e8te ce segment unique. Tous les actifs \u00e0 long terme sont situ\u00e9s dans la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re EVS Broadcast Equipment SA en Belgique. La soci\u00e9t\u00e9 fournit une classe d'activit\u00e9 d\u00e9finie comme des solutions bas\u00e9es sur des \u2018tapeless workflows\u2019 avec une architecture modulaire coh\u00e9rente. Il n'y a pas d'autres classes d\u2019activit\u00e9s significatives, que ce soit individuellement ou dans l'ensemble. Des modules identiques peuvent r\u00e9pondre aux besoins de march\u00e9s diff\u00e9rents, et nos clients eux-m\u00eames sont souvent multi-march\u00e9s. Fournir des informations pour chaque module n'est donc pas pertinent pour EVS. Au niveau g\u00e9ographique, nos activit\u00e9s sont r\u00e9parties dans les r\u00e9gions suivantes : Asie-Pacifique (\u00ab APAC \u00bb), Europe, Moyen-Orient et Afrique (\u00ab EMEA \u00bb) et Am\u00e9rique (\u00ab NALA \u00bb). Cette division suit l'organisation des services commerciaux et de support au sein du Groupe, qui op\u00e8re dans le monde entier. Une quatri\u00e8me r\u00e9gion est d\u00e9di\u00e9e aux \u00e9v\u00e9nements mondiaux (\u00ab big event rentals \u00bb). La soci\u00e9t\u00e9 apporte des informations compl\u00e9mentaires avec une pr\u00e9sentation du chiffre d'affaires par pilier de march\u00e9 : \u00ab Live Service provider \u00bb, \u00ab Live Audience Business \u00bb et \u00ab Big Event Rentals \u00bb pour les contrats de location li\u00e9s aux grands \u00e9v\u00e9nements sportifs. Enfin, les ventes sont pr\u00e9sent\u00e9es par nature : vente d\u2019\u00e9quipements et autres services. 3.2. Informations additionnelles 3.2.1. Informations sur le chiffre d'affaires par destination Le chiffre d\u2019affaires peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 par pilier de march\u00e9: \u201cLive Service provider\u201d, \u201cLive Audience Business\u201d et \u201cBig event rentals\u201d. La maintenance et le service apr\u00e8s-vente sont inclus dans la solution compl\u00e8te propos\u00e9e aux clients. Chiffre d'affaires (en milliers d'euros) 2024 2023 % 2024/2023 Live Audience Business 104.204 90.050 15,7% Live Service Provider 78.011 83.278 -6,3% Big Event Rentals 15.779 -0.137 11.617,5% Chiffre d'affaires total 197.994 173.191 14,3% La croissance de l'activit\u00e9 LAB est l'un des piliers strat\u00e9giques d'EVS et d\u00e9montre notre capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9tendre notre empreinte avec les diffuseurs g\u00e9n\u00e9riques. L'augmentation du chiffre d'affaires de Big Event Rentals en 2024 est principalement li\u00e9e \u00e0 la production en direct des principaux \u00e9v\u00e9nements sportifs qui ont eu lieu en Europe au cours de la p\u00e9riode. 3.2.2. Informations sur le chiffre d\u2019affaires par zone g\u00e9ographique Les activit\u00e9s sont r\u00e9parties en trois r\u00e9gions : Asie-Pacifique (\u00ab APAC \u00bb), Europe, Moyen-Orient et Afrique (\u00ab EMEA \u00bb) et \u00ab Am\u00e9riques \u00bb. Nous faisons \u00e9galement une distinction pour la cat\u00e9gorie \"Big Event Rentals\" qui n'est pas attribu\u00e9e \u00e0 une r\u00e9gion sp\u00e9cifique. Chiffre d'affaires (milliers d'euros) APAC EMEA Americas Big event TOTAL hors BER hors BER hors BER Rentals Chiffre d'affaires 2024 30.734 88.451 63.030 15.779 197.994 \u00c9volution par rapport \u00e0 2023 (%) 1,6% 2,0% 11,9% 11.617,5% 14,3% Variation par rapport \u00e0 2023 (%) \u00e0 taux de change 1,6% 2,0% 11,9% 11.617,5% 14,3% constant Chiffre d'affaires 2023 30.260 86.721 56.347 -0.137 173.191 Le chiffre d'affaires r\u00e9alis\u00e9 en Belgique (pays d'origine de l'entreprise) avec des clients externes repr\u00e9sente moins de 5% du chiffre d'affaires total de la p\u00e9riode. Au cours des 12 derniers mois, le groupe a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d'affaires significatif avec des clients externes (selon la d\u00e9finition de la norme IFRS 8) aux \u00c9tats-Unis pour un montant de 53,6 millions d'euros (51,0 millions d'euros en 2023). Comme indiqu\u00e9 dans la feuille de route strat\u00e9gique PlayForward lanc\u00e9e d\u00e9but 2020, le pilier de march\u00e9 Live Audience Business (LAB) et la r\u00e9gion NALA continuent de conna\u00eetre une croissance r\u00e9guli\u00e8re de leur chiffre d'affaires et de leurs prises de commandes d'une ann\u00e9e sur l'autre. Cet \u00e9lan soutenu souligne le succ\u00e8s des investissements ant\u00e9rieurs dans des solutions innovantes qui r\u00e9pondent aux besoins changeants de nos clients. 3.2.3. Informations sur le chiffre d\u2019affaires par nature Le chiffre d\u2019affaires peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 par nature : vente d'\u00e9quipements et autres services. Chiffre d'affaires (en milliers d'euros) 2024 2023 % 2024/2023 Vente d\u2019\u00e9quipements 169.709 149.795 13,3% Autres services 28.285 23.396 20,9% Chiffre d'affaires total 197.994 173.191 14,3% Les autres services comprennent le conseil, l'installation, la gestion de projet, la location, la formation, la maintenance et l'assistance \u00e0 distance. Les contrats de travaux en cours sont inclus dans les deux cat\u00e9gories. Les ventes d'\u00e9quipement sont comptabilis\u00e9es \u00e0 un moment donn\u00e9 tandis que les autres services sont comptabilis\u00e9s au fil du temps. 3.2.4. Informations sur les clients importants Sur les 12 derniers mois, aucun client externe de l'entreprise n'a repr\u00e9sent\u00e9 plus de 10 % du chiffre d'affaires (similaire en 2023). 3.2.5. Analyse de maturit\u00e9 du carnet de commandes Nous commen\u00e7ons l'ann\u00e9e 2025 avec le carnet de commandes le plus \u00e9lev\u00e9 de l'histoire d'EVS \u00e0 163,5 millions d'euros, battant un nouveau record (+6,7 % sur un an), dont : - 107,0 millions d'euros \u00e0 comptabiliser dans le chiffre d'affaires en 2025 (+15,2 % sur un an et hors Big Event Rental) - Aucun chiffre d'affaires \u00e0 comptabiliser pour le Big Event Rental en 2025 (contre 7,4 millions d'euros en 2024) - 56,5 millions d'euros \u00e0 reconnaitre dans le chiffre d'affaires en 2026 et au-del\u00e0 (+7,0 % sur un an)",
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"value": "3. INFORMATIONS PAR SEGMENT 3.1. Information g\u00e9n\u00e9rale D\u2019un point de vue op\u00e9rationnel, la soci\u00e9t\u00e9 est int\u00e9gr\u00e9e verticalement avec la majorit\u00e9 de son personnel situ\u00e9e au si\u00e8ge en Belgique, y compris les d\u00e9partements R&D, production, marketing et administration. Par cons\u00e9quent, la majorit\u00e9 des investissements et des co\u00fbts se situent au niveau de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re belge. Les ressources s\u00e9curisant les interactions avec les clients, telles que les profils de vente, d\u2019exploitation et de support, sont principalement embauch\u00e9es dans les r\u00e9gions respectives. Les filiales \u00e9trang\u00e8res sont principalement des bureaux de vente et de repr\u00e9sentation. En tant que principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel, le comit\u00e9 ex\u00e9cutif examine les r\u00e9sultats d'exploitation, les plans d'exploitation et prend les d\u00e9cisions d'allocation des ressources \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise. Les revenus li\u00e9s aux produits de m\u00eame nature (\u00e9quipements de production audiovisuelle num\u00e9rique) sont r\u00e9alis\u00e9s par des \u00e9quipes commerciales polyvalentes. Le reporting interne de la soci\u00e9t\u00e9 est le reflet de l'organisation op\u00e9rationnelle pr\u00e9cit\u00e9e et se caract\u00e9rise par une forte int\u00e9gration des activit\u00e9s de la soci\u00e9t\u00e9. Par cons\u00e9quent, la soci\u00e9t\u00e9 est compos\u00e9e d'un seul segment selon la d\u00e9finition d'IFRS 8, et le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 du Groupe refl\u00e8te ce segment unique. Tous les actifs \u00e0 long terme sont situ\u00e9s dans la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re EVS Broadcast Equipment SA en Belgique. La soci\u00e9t\u00e9 fournit une classe d'activit\u00e9 d\u00e9finie comme des solutions bas\u00e9es sur des \u2018tapeless workflows\u2019 avec une architecture modulaire coh\u00e9rente. Il n'y a pas d'autres classes d\u2019activit\u00e9s significatives, que ce soit individuellement ou dans l'ensemble. Des modules identiques peuvent r\u00e9pondre aux besoins de march\u00e9s diff\u00e9rents, et nos clients eux-m\u00eames sont souvent multi-march\u00e9s. Fournir des informations pour chaque module n'est donc pas pertinent pour EVS. Au niveau g\u00e9ographique, nos activit\u00e9s sont r\u00e9parties dans les r\u00e9gions suivantes : Asie-Pacifique (\u00ab APAC \u00bb), Europe, Moyen-Orient et Afrique (\u00ab EMEA \u00bb) et Am\u00e9rique (\u00ab NALA \u00bb). Cette division suit l'organisation des services commerciaux et de support au sein du Groupe, qui op\u00e8re dans le monde entier. Une quatri\u00e8me r\u00e9gion est d\u00e9di\u00e9e aux \u00e9v\u00e9nements mondiaux (\u00ab big event rentals \u00bb). La soci\u00e9t\u00e9 apporte des informations compl\u00e9mentaires avec une pr\u00e9sentation du chiffre d'affaires par pilier de march\u00e9 : \u00ab Live Service provider \u00bb, \u00ab Live Audience Business \u00bb et \u00ab Big Event Rentals \u00bb pour les contrats de location li\u00e9s aux grands \u00e9v\u00e9nements sportifs. Enfin, les ventes sont pr\u00e9sent\u00e9es par nature : vente d\u2019\u00e9quipements et autres services. 3.2. Informations additionnelles 3.2.1. Informations sur le chiffre d'affaires par destination Le chiffre d\u2019affaires peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 par pilier de march\u00e9: \u201cLive Service provider\u201d, \u201cLive Audience Business\u201d et \u201cBig event rentals\u201d. La maintenance et le service apr\u00e8s-vente sont inclus dans la solution compl\u00e8te propos\u00e9e aux clients. Chiffre d'affaires (en milliers d'euros) 2024 2023 % 2024/2023 Live Audience Business 104.204 90.050 15,7% Live Service Provider 78.011 83.278 -6,3% Big Event Rentals 15.779 -0.137 11.617,5% Chiffre d'affaires total 197.994 173.191 14,3% La croissance de l'activit\u00e9 LAB est l'un des piliers strat\u00e9giques d'EVS et d\u00e9montre notre capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9tendre notre empreinte avec les diffuseurs g\u00e9n\u00e9riques. L'augmentation du chiffre d'affaires de Big Event Rentals en 2024 est principalement li\u00e9e \u00e0 la production en direct des principaux \u00e9v\u00e9nements sportifs qui ont eu lieu en Europe au cours de la p\u00e9riode. 3.2.2. Informations sur le chiffre d\u2019affaires par zone g\u00e9ographique Les activit\u00e9s sont r\u00e9parties en trois r\u00e9gions : Asie-Pacifique (\u00ab APAC \u00bb), Europe, Moyen-Orient et Afrique (\u00ab EMEA \u00bb) et \u00ab Am\u00e9riques \u00bb. Nous faisons \u00e9galement une distinction pour la cat\u00e9gorie \"Big Event Rentals\" qui n'est pas attribu\u00e9e \u00e0 une r\u00e9gion sp\u00e9cifique. Chiffre d'affaires (milliers d'euros) APAC EMEA Americas Big event TOTAL hors BER hors BER hors BER Rentals Chiffre d'affaires 2024 30.734 88.451 63.030 15.779 197.994 \u00c9volution par rapport \u00e0 2023 (%) 1,6% 2,0% 11,9% 11.617,5% 14,3% Variation par rapport \u00e0 2023 (%) \u00e0 taux de change 1,6% 2,0% 11,9% 11.617,5% 14,3% constant Chiffre d'affaires 2023 30.260 86.721 56.347 -0.137 173.191 Le chiffre d'affaires r\u00e9alis\u00e9 en Belgique (pays d'origine de l'entreprise) avec des clients externes repr\u00e9sente moins de 5% du chiffre d'affaires total de la p\u00e9riode. Au cours des 12 derniers mois, le groupe a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d'affaires significatif avec des clients externes (selon la d\u00e9finition de la norme IFRS 8) aux \u00c9tats-Unis pour un montant de 53,6 millions d'euros (51,0 millions d'euros en 2023). Comme indiqu\u00e9 dans la feuille de route strat\u00e9gique PlayForward lanc\u00e9e d\u00e9but 2020, le pilier de march\u00e9 Live Audience Business (LAB) et la r\u00e9gion NALA continuent de conna\u00eetre une croissance r\u00e9guli\u00e8re de leur chiffre d'affaires et de leurs prises de commandes d'une ann\u00e9e sur l'autre. Cet \u00e9lan soutenu souligne le succ\u00e8s des investissements ant\u00e9rieurs dans des solutions innovantes qui r\u00e9pondent aux besoins changeants de nos clients. 3.2.3. Informations sur le chiffre d\u2019affaires par nature Le chiffre d\u2019affaires peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 par nature : vente d'\u00e9quipements et autres services. Chiffre d'affaires (en milliers d'euros) 2024 2023 % 2024/2023 Vente d\u2019\u00e9quipements 169.709 149.795 13,3% Autres services 28.285 23.396 20,9% Chiffre d'affaires total 197.994 173.191 14,3% Les autres services comprennent le conseil, l'installation, la gestion de projet, la location, la formation, la maintenance et l'assistance \u00e0 distance. Les contrats de travaux en cours sont inclus dans les deux cat\u00e9gories. Les ventes d'\u00e9quipement sont comptabilis\u00e9es \u00e0 un moment donn\u00e9 tandis que les autres services sont comptabilis\u00e9s au fil du temps. 3.2.4. Informations sur les clients importants Sur les 12 derniers mois, aucun client externe de l'entreprise n'a repr\u00e9sent\u00e9 plus de 10 % du chiffre d'affaires (similaire en 2023). 3.2.5. Analyse de maturit\u00e9 du carnet de commandes Nous commen\u00e7ons l'ann\u00e9e 2025 avec le carnet de commandes le plus \u00e9lev\u00e9 de l'histoire d'EVS \u00e0 163,5 millions d'euros, battant un nouveau record (+6,7 % sur un an), dont : - 107,0 millions d'euros \u00e0 comptabiliser dans le chiffre d'affaires en 2025 (+15,2 % sur un an et hors Big Event Rental) - Aucun chiffre d'affaires \u00e0 comptabiliser pour le Big Event Rental en 2025 (contre 7,4 millions d'euros en 2024) - 56,5 millions d'euros \u00e0 reconnaitre dans le chiffre d'affaires en 2026 et au-del\u00e0 (+7,0 % sur un an)6.1. Marge brute (milliers d'euros) 2024 2023 Chiffre d\u2019affaires 197.994 173.191 Co\u00fbt des ventes -54.919 -52.548 Marge brute 143.075 120.643 Marge brute % 72,3% 69,7% La marge brute consolid\u00e9e s'est \u00e9tablie \u00e0 72,3% pour l'exercice 2024, contre 69,7% pour l'exercice 2023 (+2,6 pts). Cette am\u00e9lioration est principalement due \u00e0 l'augmentation des prix de vente et \u00e0 une proportion plus \u00e9lev\u00e9e de software par rapport au hardware dans certaines solutions. De plus, la croissance des revenus li\u00e9s aux services a contribu\u00e9 \u00e0 l'augmentation globale de la marge brute, ce qui s'est traduit par une am\u00e9lioration des marges de la plupart de nos solutions. La marge est \u00e9galement influenc\u00e9e positivement par un reclassement des actifs internes, pr\u00e9c\u00e9demment pr\u00e9sent\u00e9s en stocks, vers les autres immobilisations corporelles (voir \u00e9galement la section 2.10 ci-dessus), ce qui explique environ 1,7 point de l'augmentation. D'un point de vue EBIT, ce changement comptable n'a pas d'impact.",
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"value": "4. SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES, COENTREPRISES, ASSOCI\u00c9S ET BUREAUX DE REPR\u00c9SENTATION NOM ET ADRESSE Ann\u00e9e de Effectifs M\u00e9thode Part du Part du Variation du fondation ou au d'incorporat-capital capital % de d'acquisition 31.12.24 ion (1)d\u00e9tenue au d\u00e9tenue au d\u00e9tention du 31.12.24 31.12.23 capital (en %) (2) (en %) (2) EVS Broadcast Equipment Inc. 700 US 46 Fllor Est 3 1996 44 G 100,00 100,00 0,00 NJ 07004 Fairfield, \u00c9tats-Unis EVS Broadcast M\u00e9xico, SA de CV World Trade Center, Cd. De M\u00e9xico, Montecito n\u00b0 38, Piso 23, Oficina 38, Col. N\u00e1poles, Delegaci\u00f3n Benito 2011 2 G 100,00 100,00 0,00 Ju\u00e1rez, D.F. 03810 Mexique, MEXIQUE RFC : EBM 1106152TA EVS France SAS 6 rue Brindejonc des Moulinais B\u00e2t. Un 2010 42 G 100,00 100,00 0,00 F-31500 Toulouse Cedex 5, FRANCE Num\u00e9ro de TVA : FR-83449601749 EVS Italia S.R.L. Via Milano 2, 1998 3 G 100,00 100,00 0,00 IT-25126 Brescia, ITALIE TVA : IT-03482350174 \u00c9quipement de diffusion EVS Iberica SL Avda de Europa 12-2C, Edificio Monaco, 2007 5 G 100,00 100,00 0,00 Parque Empresarial la Moraleja 28109 Alcobendas, Madrid, ESPAGNE CIF : B85200236 EVS Nederland BV Parnassungsweg 819 2008 0 G 100,00 100,00 0,00 1082 LZ Amsterdam PAYS-BAS EVS International (Swiss) SARL Rue des Arsenaux 9, 2009 0 G 100,00 100,00 0,00 1700 Fribourg, SUISSE TVA : CH-21735425482 EVS Broadcast Equipment Ltd. Salle A, @Convoy, 35/F169 Electric 2002 13 G 100,00 100,00 0,00 Road, North Point, HONG-KONG EVS Broadcast Equipment Singapour PTE. Lt\u00e9e. Niveau 8-9, Tour Metropolis 2 2015 4 G 100,00 100,00 0,00 11, promenade Buona Vista Nord 138589 SINGAPOUR EVS Australia Pty Ltd. Niveau 8, 261, rue George 2007 4 G 100,00 100,00 0,00 Sydney NSW 2000, AUSTRALIE EVS Deutschland GmbH Hilpertstrasse 27, 2013 17 G 100,00 100,00 0,00 64295 Darmstadt, ALLEMAGNE Num\u00e9ro de TVA : DE-289 460 223 EVS P\u00e9kin - Bureau de Repr\u00e9sentation 2805 B\u00e2timent One, Wanda Plaza, 2005 8 G N/A N/A N/A N\u00b093 Route de Jianguo 100026 P\u00e9kin, CHINE EVS Broadcast Equipment Middle East Ltd \u2013 Bureau de repr\u00e9sentation Shatha Tower, bureau 09, 32e \u00e9tage, 2006 7 G N/A N/A N/A Duba\u00ef Media City, Duba\u00ef, EMIRATS ARABES UNIS EVS Am\u00e9riques Los Angeles \u2013 Bureau de repr\u00e9sentation 2006 9 G N/A N/A N/A 101, rue South First, bureau #404 Burbank, CA 91504, \u00c9tats-Unis EVS Broadcast Royaume-Uni LTD Adresse du si\u00e8ge social : C/O Tmf Group 13th Floor, One Angel Court, Londres, EC2R 7HJ, ROYAUME-UNI 1998 33 G 100,00 100,00 0,00 Adresse de l'entreprise : Partie du rez-de-chauss\u00e9e, b\u00e2timent B, Crowthorne House, Nine Mile Ride, Wokingham, Berkshire RG40 3GA EVS Pays-Bas BV Hercule 28, 1994 56 G 100,00 100,00 0,00 5126RK Gilze, PAYS-BAS NL802646748B01 MECALEC SMD SA Rue Nicolas Fossoul 54, 1999 28 E 49,50 49,50 0,00 B-4100 Seraing, BELGIQUE N\u00b0 d'entreprise : BE0467 121 712 MOG Technologies Lda. 2024 42 G 100,0 0,0 100,0 Rua Engenheiro Frederico Ulrich 3110 4470-605 Maia, PORTUGAL PT508225258 MOG Technologies LLC 1030 Salem Road, Union, 2024 0 G 100,0 0,0 100,0 07083 New Jersey - USALLC / EIN : 45-3803453 MOG Technologies Ltda. Av. Yojiro Takaoka 4384, sala 701, CEP 06541-038, Alphaville/Santana 2024 0 G 100,0 0,0 100,0 De Parnaiba, BRASILCNPJ 37.422.669/0001-81 TinkerList.TV BV de Hoorn, Sluisstraat 79 003,3000 2024 33 E 21,7 0,0 21,7 Louvain, BELGIUMBE0564886527 SportsTech Belgium ASBL Rue du Bois St-Jean 13,4102 2024 0 E 50,0 0,0 50,0 Seraing, BELGIQUE BE1010075549 (1) G : Consolidation globale, E : M\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.(2) Part du capital de ces soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenue par les soci\u00e9t\u00e9s comprises dans les comptes consolid\u00e9s.5. PARTICIPATIONS DANS DES COENTREPRISES ET DES ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES (milliers d'euros) 2024 2023 Participations dans des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es Balance d'ouverture au 1er janvier 1.938 1.922 - Cessions au cours de l'exercice - - - Acquisitions au cours de l'exercice 1.038 - - R\u00e9sultats 133 185 - Dividendes re\u00e7us et autres 162 -168 Balance de cl\u00f4ture au 31 d\u00e9cembre 3.271 1.9385.2. Investissements dans des coentreprises 5.2.1. SPORTSTECH BELGIUM ASBL En juin 2024, EVS et Groove ASBL ont cr\u00e9\u00e9 conjointement une nouvelle ASBL nomm\u00e9e SportsTech Belgium. Chaque partenaire a vers\u00e9 2.500 euros \u00e0 la nouvelle ASBL. Bas\u00e9e \u00e0 Seraing, l'ASBL a pour mission de promouvoir le d\u00e9veloppement de l'innovation technologique dans le secteur du sport en Belgique. Son capital souscrit s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 5.000 euros, la part d'EVS repr\u00e9sentant 50%. La perte nette de SportsTech Belgium en 2024 s'est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 -0,04 million d'euros. EVS a repr\u00e9sent\u00e9 0,0% du chiffre d'affaires de SportsTech Belgium en 2024. La part d'EVS dans les r\u00e9sultats 2024 de SportsTech Belgium s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -0,02 million d'euros et la part d'EVS dans les capitaux propres de SportsTech Belgium s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,0 million d'euros. (en milliers d'euros) 31 d\u00e9c. 2024 31 d\u00e9c. 2023 Actifs courants 24 - Actifs non courants - - Passifs courants -61 - Passifs non courants - - Actif net -37 - Ajustement pour \u00e9viter un solde n\u00e9gatif 37 - Part du bilan de l'entreprise associ\u00e9e (50,0 %) 0 - Chiffre d'affaires 18 - R\u00e9sultat net -42 - Quote-part du r\u00e9sultat net de l'entreprise associ\u00e9e apr\u00e8s acquisition (50,0 %) -21 - Dividendes re\u00e7us - - Valeur nette comptable de la participation 0 -",
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"f1__s8__6__111-1": {
"value": "4. SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES, COENTREPRISES, ASSOCI\u00c9S ET BUREAUX DE REPR\u00c9SENTATION NOM ET ADRESSE Ann\u00e9e de Effectifs M\u00e9thode Part du Part du Variation du fondation ou au d'incorporat-capital capital % de d'acquisition 31.12.24 ion (1)d\u00e9tenue au d\u00e9tenue au d\u00e9tention du 31.12.24 31.12.23 capital (en %) (2) (en %) (2) EVS Broadcast Equipment Inc. 700 US 46 Fllor Est 3 1996 44 G 100,00 100,00 0,00 NJ 07004 Fairfield, \u00c9tats-Unis EVS Broadcast M\u00e9xico, SA de CV World Trade Center, Cd. De M\u00e9xico, Montecito n\u00b0 38, Piso 23, Oficina 38, Col. N\u00e1poles, Delegaci\u00f3n Benito 2011 2 G 100,00 100,00 0,00 Ju\u00e1rez, D.F. 03810 Mexique, MEXIQUE RFC : EBM 1106152TA EVS France SAS 6 rue Brindejonc des Moulinais B\u00e2t. Un 2010 42 G 100,00 100,00 0,00 F-31500 Toulouse Cedex 5, FRANCE Num\u00e9ro de TVA : FR-83449601749 EVS Italia S.R.L. Via Milano 2, 1998 3 G 100,00 100,00 0,00 IT-25126 Brescia, ITALIE TVA : IT-03482350174 \u00c9quipement de diffusion EVS Iberica SL Avda de Europa 12-2C, Edificio Monaco, 2007 5 G 100,00 100,00 0,00 Parque Empresarial la Moraleja 28109 Alcobendas, Madrid, ESPAGNE CIF : B85200236 EVS Nederland BV Parnassungsweg 819 2008 0 G 100,00 100,00 0,00 1082 LZ Amsterdam PAYS-BAS EVS International (Swiss) SARL Rue des Arsenaux 9, 2009 0 G 100,00 100,00 0,00 1700 Fribourg, SUISSE TVA : CH-21735425482 EVS Broadcast Equipment Ltd. Salle A, @Convoy, 35/F169 Electric 2002 13 G 100,00 100,00 0,00 Road, North Point, HONG-KONG EVS Broadcast Equipment Singapour PTE. Lt\u00e9e. Niveau 8-9, Tour Metropolis 2 2015 4 G 100,00 100,00 0,00 11, promenade Buona Vista Nord 138589 SINGAPOUR EVS Australia Pty Ltd. Niveau 8, 261, rue George 2007 4 G 100,00 100,00 0,00 Sydney NSW 2000, AUSTRALIE EVS Deutschland GmbH Hilpertstrasse 27, 2013 17 G 100,00 100,00 0,00 64295 Darmstadt, ALLEMAGNE Num\u00e9ro de TVA : DE-289 460 223 EVS P\u00e9kin - Bureau de Repr\u00e9sentation 2805 B\u00e2timent One, Wanda Plaza, 2005 8 G N/A N/A N/A N\u00b093 Route de Jianguo 100026 P\u00e9kin, CHINE EVS Broadcast Equipment Middle East Ltd \u2013 Bureau de repr\u00e9sentation Shatha Tower, bureau 09, 32e \u00e9tage, 2006 7 G N/A N/A N/A Duba\u00ef Media City, Duba\u00ef, EMIRATS ARABES UNIS EVS Am\u00e9riques Los Angeles \u2013 Bureau de repr\u00e9sentation 2006 9 G N/A N/A N/A 101, rue South First, bureau #404 Burbank, CA 91504, \u00c9tats-Unis EVS Broadcast Royaume-Uni LTD Adresse du si\u00e8ge social : C/O Tmf Group 13th Floor, One Angel Court, Londres, EC2R 7HJ, ROYAUME-UNI 1998 33 G 100,00 100,00 0,00 Adresse de l'entreprise : Partie du rez-de-chauss\u00e9e, b\u00e2timent B, Crowthorne House, Nine Mile Ride, Wokingham, Berkshire RG40 3GA EVS Pays-Bas BV Hercule 28, 1994 56 G 100,00 100,00 0,00 5126RK Gilze, PAYS-BAS NL802646748B01 MECALEC SMD SA Rue Nicolas Fossoul 54, 1999 28 E 49,50 49,50 0,00 B-4100 Seraing, BELGIQUE N\u00b0 d'entreprise : BE0467 121 712 MOG Technologies Lda. 2024 42 G 100,0 0,0 100,0 Rua Engenheiro Frederico Ulrich 3110 4470-605 Maia, PORTUGAL PT508225258 MOG Technologies LLC 1030 Salem Road, Union, 2024 0 G 100,0 0,0 100,0 07083 New Jersey - USALLC / EIN : 45-3803453 MOG Technologies Ltda. Av. Yojiro Takaoka 4384, sala 701, CEP 06541-038, Alphaville/Santana 2024 0 G 100,0 0,0 100,0 De Parnaiba, BRASILCNPJ 37.422.669/0001-81 TinkerList.TV BV de Hoorn, Sluisstraat 79 003,3000 2024 33 E 21,7 0,0 21,7 Louvain, BELGIUMBE0564886527 SportsTech Belgium ASBL Rue du Bois St-Jean 13,4102 2024 0 E 50,0 0,0 50,0 Seraing, BELGIQUE BE1010075549 (1) G : Consolidation globale, E : M\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.(2) Part du capital de ces soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenue par les soci\u00e9t\u00e9s comprises dans les comptes consolid\u00e9s.5. PARTICIPATIONS DANS DES COENTREPRISES ET DES ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES (milliers d'euros) 2024 2023 Participations dans des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es Balance d'ouverture au 1er janvier 1.938 1.922 - Cessions au cours de l'exercice - - - Acquisitions au cours de l'exercice 1.038 - - R\u00e9sultats 133 185 - Dividendes re\u00e7us et autres 162 -168 Balance de cl\u00f4ture au 31 d\u00e9cembre 3.271 1.9385.1. Participations dans des entreprises associ\u00e9es 5.1.1. MECALEC SMD SA MECALEC SMD SA a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e le 21 octobre 1999 par la SA MECALEC (50,5 %, non li\u00e9e directement ou indirectement \u00e0 EVS) et EVS (49,5 %). Son capital souscrit s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 200.000 euros et la part d'EVS \u00e0 99.000 euros. L'activit\u00e9 principale de MECALEC SMD est la fabrication et l'assemblage de cartes \u00e9lectroniques utilisant la technologie SMD. Le si\u00e8ge social est bas\u00e9 \u00e0 Boncelles, pr\u00e8s de Li\u00e8ge (Belgique), \u00e0 5 km du si\u00e8ge social d'EVS. EVS a acquis cette participation pour b\u00e9n\u00e9ficier de d\u00e9lais de livraison plus courts sur les commandes d'assemblage de cartes \u00e9lectroniques, et de synergies potentielles en R&D et au niveau du processus de production. Le b\u00e9n\u00e9fice net de MECALEC SMD en 2024 s'est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 0,5 million d'euros. EVS a repr\u00e9sent\u00e9 26,2 % du chiffre d'affaires de MECALEC SMD en 2024. La part d'EVS dans les r\u00e9sultats 2024 de MECALEC SMD s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 EUR 0,3 million et la part d'EVS dans les fonds propres de MECALEC SMD s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 EUR 2,3 millions. (milliers d'euros) 31 d\u00e9c. 2024 31 d\u00e9c. 2023 Actifs courants 4.190 3.467 Actifs non courants 917 914 Passifs courants -363 -465 Passifs non courants - - Actif net 4.744 3.916 Part du bilan de l'entreprise associ\u00e9e (49,5%) 2.348 1.938 Chiffre d'affaires 3.403 3.056 R\u00e9sultat net 515 373 Quote-part dans le r\u00e9sultat net de l'entreprise associ\u00e9e (49,5%) 255 185 Dividendes re\u00e7us -64 -64 (1)Autres 219 -104 Valeur nette comptable de la participation 2.348 1.938 (1) Ajustement des comptes finaux MECALEC 2023 re\u00e7us apr\u00e8s publication 5.1.2. TINKERLIST.TV BV En ao\u00fbt 2024, EVS a finalis\u00e9 l'acquisition d'une participation minoritaire dans la soci\u00e9t\u00e9 belge TinkerList.TV BV, un innovateur de premier plan dans le secteur de la production multim\u00e9dia bas\u00e9 \u00e0 Leuven, ayant d\u00e9velopp\u00e9 Cuez \u2013 le premier syst\u00e8me de Rundown bas\u00e9 sur le Cloud au monde \u2013 en tant qu'application web de pointe et syst\u00e8me d'automatisation con\u00e7u pour se connecter de mani\u00e8re transparente \u00e0 une grande vari\u00e9t\u00e9 d'appareils de production. Les produits TinkerList am\u00e9lioreront les solutions EVS Flexible Control Room et MediaCeption gr\u00e2ce \u00e0 un partenariat strat\u00e9gique en plus de l'acquisition d'une participation minoritaire. TinkerList a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e le 6 octobre 2014. Son capital souscrit s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1.655.173 euros, la part d'EVS repr\u00e9sentant 21,7%. La perte nette de TinkerList en 2024 s'est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 -1,3 million d'euros. EVS a repr\u00e9sent\u00e9 0,0 % du chiffre d'affaires de TinkerList en 2024. La part d'EVS dans les r\u00e9sultats 2024 de Tinkerlist s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -0,1 million d'euros et la part d'EVS dans les capitaux propres de TinkerList s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,9 million d'euros. (milliers d'euros) 31 d\u00e9c. 2024 31 d\u00e9c. 2023 Actifs courants 897 - Actifs non courants 5.017 - Passifs courants -1.403 - Passifs non courants -298 - Actif net 4.213 - Part du bilan de l'entreprise associ\u00e9e (21,7%) 916 - Chiffre d'affaires 1.622 - R\u00e9sultat net -1.273 - Quote-part dans le r\u00e9sultat net de l'entreprise associ\u00e9e apr\u00e8s acquisition (21,7%) -120 - Dividendes re\u00e7us - - Valeur nette comptable de la participation 916 -5.2. Investissements dans des coentreprises 5.2.1. SPORTSTECH BELGIUM ASBL En juin 2024, EVS et Groove ASBL ont cr\u00e9\u00e9 conjointement une nouvelle ASBL nomm\u00e9e SportsTech Belgium. Chaque partenaire a vers\u00e9 2.500 euros \u00e0 la nouvelle ASBL. Bas\u00e9e \u00e0 Seraing, l'ASBL a pour mission de promouvoir le d\u00e9veloppement de l'innovation technologique dans le secteur du sport en Belgique. Son capital souscrit s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 5.000 euros, la part d'EVS repr\u00e9sentant 50%. La perte nette de SportsTech Belgium en 2024 s'est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 -0,04 million d'euros. EVS a repr\u00e9sent\u00e9 0,0% du chiffre d'affaires de SportsTech Belgium en 2024. La part d'EVS dans les r\u00e9sultats 2024 de SportsTech Belgium s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -0,02 million d'euros et la part d'EVS dans les capitaux propres de SportsTech Belgium s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,0 million d'euros. (en milliers d'euros) 31 d\u00e9c. 2024 31 d\u00e9c. 2023 Actifs courants 24 - Actifs non courants - - Passifs courants -61 - Passifs non courants - - Actif net -37 - Ajustement pour \u00e9viter un solde n\u00e9gatif 37 - Part du bilan de l'entreprise associ\u00e9e (50,0 %) 0 - Chiffre d'affaires 18 - R\u00e9sultat net -42 - Quote-part du r\u00e9sultat net de l'entreprise associ\u00e9e apr\u00e8s acquisition (50,0 %) -21 - Dividendes re\u00e7us - - Valeur nette comptable de la participation 0 -",
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"f1__s8__6__110-1": {
"value": "4. SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES, COENTREPRISES, ASSOCI\u00c9S ET BUREAUX DE REPR\u00c9SENTATION NOM ET ADRESSE Ann\u00e9e de Effectifs M\u00e9thode Part du Part du Variation du fondation ou au d'incorporat-capital capital % de d'acquisition 31.12.24 ion (1)d\u00e9tenue au d\u00e9tenue au d\u00e9tention du 31.12.24 31.12.23 capital (en %) (2) (en %) (2) EVS Broadcast Equipment Inc. 700 US 46 Fllor Est 3 1996 44 G 100,00 100,00 0,00 NJ 07004 Fairfield, \u00c9tats-Unis EVS Broadcast M\u00e9xico, SA de CV World Trade Center, Cd. De M\u00e9xico, Montecito n\u00b0 38, Piso 23, Oficina 38, Col. N\u00e1poles, Delegaci\u00f3n Benito 2011 2 G 100,00 100,00 0,00 Ju\u00e1rez, D.F. 03810 Mexique, MEXIQUE RFC : EBM 1106152TA EVS France SAS 6 rue Brindejonc des Moulinais B\u00e2t. Un 2010 42 G 100,00 100,00 0,00 F-31500 Toulouse Cedex 5, FRANCE Num\u00e9ro de TVA : FR-83449601749 EVS Italia S.R.L. Via Milano 2, 1998 3 G 100,00 100,00 0,00 IT-25126 Brescia, ITALIE TVA : IT-03482350174 \u00c9quipement de diffusion EVS Iberica SL Avda de Europa 12-2C, Edificio Monaco, 2007 5 G 100,00 100,00 0,00 Parque Empresarial la Moraleja 28109 Alcobendas, Madrid, ESPAGNE CIF : B85200236 EVS Nederland BV Parnassungsweg 819 2008 0 G 100,00 100,00 0,00 1082 LZ Amsterdam PAYS-BAS EVS International (Swiss) SARL Rue des Arsenaux 9, 2009 0 G 100,00 100,00 0,00 1700 Fribourg, SUISSE TVA : CH-21735425482 EVS Broadcast Equipment Ltd. Salle A, @Convoy, 35/F169 Electric 2002 13 G 100,00 100,00 0,00 Road, North Point, HONG-KONG EVS Broadcast Equipment Singapour PTE. Lt\u00e9e. Niveau 8-9, Tour Metropolis 2 2015 4 G 100,00 100,00 0,00 11, promenade Buona Vista Nord 138589 SINGAPOUR EVS Australia Pty Ltd. Niveau 8, 261, rue George 2007 4 G 100,00 100,00 0,00 Sydney NSW 2000, AUSTRALIE EVS Deutschland GmbH Hilpertstrasse 27, 2013 17 G 100,00 100,00 0,00 64295 Darmstadt, ALLEMAGNE Num\u00e9ro de TVA : DE-289 460 223 EVS P\u00e9kin - Bureau de Repr\u00e9sentation 2805 B\u00e2timent One, Wanda Plaza, 2005 8 G N/A N/A N/A N\u00b093 Route de Jianguo 100026 P\u00e9kin, CHINE EVS Broadcast Equipment Middle East Ltd \u2013 Bureau de repr\u00e9sentation Shatha Tower, bureau 09, 32e \u00e9tage, 2006 7 G N/A N/A N/A Duba\u00ef Media City, Duba\u00ef, EMIRATS ARABES UNIS EVS Am\u00e9riques Los Angeles \u2013 Bureau de repr\u00e9sentation 2006 9 G N/A N/A N/A 101, rue South First, bureau #404 Burbank, CA 91504, \u00c9tats-Unis EVS Broadcast Royaume-Uni LTD Adresse du si\u00e8ge social : C/O Tmf Group 13th Floor, One Angel Court, Londres, EC2R 7HJ, ROYAUME-UNI 1998 33 G 100,00 100,00 0,00 Adresse de l'entreprise : Partie du rez-de-chauss\u00e9e, b\u00e2timent B, Crowthorne House, Nine Mile Ride, Wokingham, Berkshire RG40 3GA EVS Pays-Bas BV Hercule 28, 1994 56 G 100,00 100,00 0,00 5126RK Gilze, PAYS-BAS NL802646748B01 MECALEC SMD SA Rue Nicolas Fossoul 54, 1999 28 E 49,50 49,50 0,00 B-4100 Seraing, BELGIQUE N\u00b0 d'entreprise : BE0467 121 712 MOG Technologies Lda. 2024 42 G 100,0 0,0 100,0 Rua Engenheiro Frederico Ulrich 3110 4470-605 Maia, PORTUGAL PT508225258 MOG Technologies LLC 1030 Salem Road, Union, 2024 0 G 100,0 0,0 100,0 07083 New Jersey - USALLC / EIN : 45-3803453 MOG Technologies Ltda. Av. Yojiro Takaoka 4384, sala 701, CEP 06541-038, Alphaville/Santana 2024 0 G 100,0 0,0 100,0 De Parnaiba, BRASILCNPJ 37.422.669/0001-81 TinkerList.TV BV de Hoorn, Sluisstraat 79 003,3000 2024 33 E 21,7 0,0 21,7 Louvain, BELGIUMBE0564886527 SportsTech Belgium ASBL Rue du Bois St-Jean 13,4102 2024 0 E 50,0 0,0 50,0 Seraing, BELGIQUE BE1010075549 (1) G : Consolidation globale, E : M\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.(2) Part du capital de ces soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenue par les soci\u00e9t\u00e9s comprises dans les comptes consolid\u00e9s.5. PARTICIPATIONS DANS DES COENTREPRISES ET DES ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES (milliers d'euros) 2024 2023 Participations dans des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es Balance d'ouverture au 1er janvier 1.938 1.922 - Cessions au cours de l'exercice - - - Acquisitions au cours de l'exercice 1.038 - - R\u00e9sultats 133 185 - Dividendes re\u00e7us et autres 162 -168 Balance de cl\u00f4ture au 31 d\u00e9cembre 3.271 1.9385.1. Participations dans des entreprises associ\u00e9es 5.1.1. MECALEC SMD SA MECALEC SMD SA a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e le 21 octobre 1999 par la SA MECALEC (50,5 %, non li\u00e9e directement ou indirectement \u00e0 EVS) et EVS (49,5 %). Son capital souscrit s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 200.000 euros et la part d'EVS \u00e0 99.000 euros. L'activit\u00e9 principale de MECALEC SMD est la fabrication et l'assemblage de cartes \u00e9lectroniques utilisant la technologie SMD. Le si\u00e8ge social est bas\u00e9 \u00e0 Boncelles, pr\u00e8s de Li\u00e8ge (Belgique), \u00e0 5 km du si\u00e8ge social d'EVS. EVS a acquis cette participation pour b\u00e9n\u00e9ficier de d\u00e9lais de livraison plus courts sur les commandes d'assemblage de cartes \u00e9lectroniques, et de synergies potentielles en R&D et au niveau du processus de production. Le b\u00e9n\u00e9fice net de MECALEC SMD en 2024 s'est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 0,5 million d'euros. EVS a repr\u00e9sent\u00e9 26,2 % du chiffre d'affaires de MECALEC SMD en 2024. La part d'EVS dans les r\u00e9sultats 2024 de MECALEC SMD s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 EUR 0,3 million et la part d'EVS dans les fonds propres de MECALEC SMD s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 EUR 2,3 millions. (milliers d'euros) 31 d\u00e9c. 2024 31 d\u00e9c. 2023 Actifs courants 4.190 3.467 Actifs non courants 917 914 Passifs courants -363 -465 Passifs non courants - - Actif net 4.744 3.916 Part du bilan de l'entreprise associ\u00e9e (49,5%) 2.348 1.938 Chiffre d'affaires 3.403 3.056 R\u00e9sultat net 515 373 Quote-part dans le r\u00e9sultat net de l'entreprise associ\u00e9e (49,5%) 255 185 Dividendes re\u00e7us -64 -64 (1)Autres 219 -104 Valeur nette comptable de la participation 2.348 1.938 (1) Ajustement des comptes finaux MECALEC 2023 re\u00e7us apr\u00e8s publication 5.1.2. TINKERLIST.TV BV En ao\u00fbt 2024, EVS a finalis\u00e9 l'acquisition d'une participation minoritaire dans la soci\u00e9t\u00e9 belge TinkerList.TV BV, un innovateur de premier plan dans le secteur de la production multim\u00e9dia bas\u00e9 \u00e0 Leuven, ayant d\u00e9velopp\u00e9 Cuez \u2013 le premier syst\u00e8me de Rundown bas\u00e9 sur le Cloud au monde \u2013 en tant qu'application web de pointe et syst\u00e8me d'automatisation con\u00e7u pour se connecter de mani\u00e8re transparente \u00e0 une grande vari\u00e9t\u00e9 d'appareils de production. Les produits TinkerList am\u00e9lioreront les solutions EVS Flexible Control Room et MediaCeption gr\u00e2ce \u00e0 un partenariat strat\u00e9gique en plus de l'acquisition d'une participation minoritaire. TinkerList a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e le 6 octobre 2014. Son capital souscrit s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1.655.173 euros, la part d'EVS repr\u00e9sentant 21,7%. La perte nette de TinkerList en 2024 s'est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 -1,3 million d'euros. EVS a repr\u00e9sent\u00e9 0,0 % du chiffre d'affaires de TinkerList en 2024. La part d'EVS dans les r\u00e9sultats 2024 de Tinkerlist s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -0,1 million d'euros et la part d'EVS dans les capitaux propres de TinkerList s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,9 million d'euros. (milliers d'euros) 31 d\u00e9c. 2024 31 d\u00e9c. 2023 Actifs courants 897 - Actifs non courants 5.017 - Passifs courants -1.403 - Passifs non courants -298 - Actif net 4.213 - Part du bilan de l'entreprise associ\u00e9e (21,7%) 916 - Chiffre d'affaires 1.622 - R\u00e9sultat net -1.273 - Quote-part dans le r\u00e9sultat net de l'entreprise associ\u00e9e apr\u00e8s acquisition (21,7%) -120 - Dividendes re\u00e7us - - Valeur nette comptable de la participation 916 -5.2. Investissements dans des coentreprises 5.2.1. SPORTSTECH BELGIUM ASBL En juin 2024, EVS et Groove ASBL ont cr\u00e9\u00e9 conjointement une nouvelle ASBL nomm\u00e9e SportsTech Belgium. Chaque partenaire a vers\u00e9 2.500 euros \u00e0 la nouvelle ASBL. Bas\u00e9e \u00e0 Seraing, l'ASBL a pour mission de promouvoir le d\u00e9veloppement de l'innovation technologique dans le secteur du sport en Belgique. Son capital souscrit s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 5.000 euros, la part d'EVS repr\u00e9sentant 50%. La perte nette de SportsTech Belgium en 2024 s'est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 -0,04 million d'euros. EVS a repr\u00e9sent\u00e9 0,0% du chiffre d'affaires de SportsTech Belgium en 2024. La part d'EVS dans les r\u00e9sultats 2024 de SportsTech Belgium s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -0,02 million d'euros et la part d'EVS dans les capitaux propres de SportsTech Belgium s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,0 million d'euros. (en milliers d'euros) 31 d\u00e9c. 2024 31 d\u00e9c. 2023 Actifs courants 24 - Actifs non courants - - Passifs courants -61 - Passifs non courants - - Actif net -37 - Ajustement pour \u00e9viter un solde n\u00e9gatif 37 - Part du bilan de l'entreprise associ\u00e9e (50,0 %) 0 - Chiffre d'affaires 18 - R\u00e9sultat net -42 - Quote-part du r\u00e9sultat net de l'entreprise associ\u00e9e apr\u00e8s acquisition (50,0 %) -21 - Dividendes re\u00e7us - - Valeur nette comptable de la participation 0 -",
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"value": "4. SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES, COENTREPRISES, ASSOCI\u00c9S ET BUREAUX DE REPR\u00c9SENTATION NOM ET ADRESSE Ann\u00e9e de Effectifs M\u00e9thode Part du Part du Variation du fondation ou au d'incorporat-capital capital % de d'acquisition 31.12.24 ion (1)d\u00e9tenue au d\u00e9tenue au d\u00e9tention du 31.12.24 31.12.23 capital (en %) (2) (en %) (2) EVS Broadcast Equipment Inc. 700 US 46 Fllor Est 3 1996 44 G 100,00 100,00 0,00 NJ 07004 Fairfield, \u00c9tats-Unis EVS Broadcast M\u00e9xico, SA de CV World Trade Center, Cd. De M\u00e9xico, Montecito n\u00b0 38, Piso 23, Oficina 38, Col. N\u00e1poles, Delegaci\u00f3n Benito 2011 2 G 100,00 100,00 0,00 Ju\u00e1rez, D.F. 03810 Mexique, MEXIQUE RFC : EBM 1106152TA EVS France SAS 6 rue Brindejonc des Moulinais B\u00e2t. Un 2010 42 G 100,00 100,00 0,00 F-31500 Toulouse Cedex 5, FRANCE Num\u00e9ro de TVA : FR-83449601749 EVS Italia S.R.L. 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Niveau 8, 261, rue George 2007 4 G 100,00 100,00 0,00 Sydney NSW 2000, AUSTRALIE EVS Deutschland GmbH Hilpertstrasse 27, 2013 17 G 100,00 100,00 0,00 64295 Darmstadt, ALLEMAGNE Num\u00e9ro de TVA : DE-289 460 223 EVS P\u00e9kin - Bureau de Repr\u00e9sentation 2805 B\u00e2timent One, Wanda Plaza, 2005 8 G N/A N/A N/A N\u00b093 Route de Jianguo 100026 P\u00e9kin, CHINE EVS Broadcast Equipment Middle East Ltd \u2013 Bureau de repr\u00e9sentation Shatha Tower, bureau 09, 32e \u00e9tage, 2006 7 G N/A N/A N/A Duba\u00ef Media City, Duba\u00ef, EMIRATS ARABES UNIS EVS Am\u00e9riques Los Angeles \u2013 Bureau de repr\u00e9sentation 2006 9 G N/A N/A N/A 101, rue South First, bureau #404 Burbank, CA 91504, \u00c9tats-Unis EVS Broadcast Royaume-Uni LTD Adresse du si\u00e8ge social : C/O Tmf Group 13th Floor, One Angel Court, Londres, EC2R 7HJ, ROYAUME-UNI 1998 33 G 100,00 100,00 0,00 Adresse de l'entreprise : Partie du rez-de-chauss\u00e9e, b\u00e2timent B, Crowthorne House, Nine Mile Ride, Wokingham, Berkshire RG40 3GA EVS Pays-Bas BV Hercule 28, 1994 56 G 100,00 100,00 0,00 5126RK Gilze, PAYS-BAS NL802646748B01 MECALEC SMD SA Rue Nicolas Fossoul 54, 1999 28 E 49,50 49,50 0,00 B-4100 Seraing, BELGIQUE N\u00b0 d'entreprise : BE0467 121 712 MOG Technologies Lda. 2024 42 G 100,0 0,0 100,0 Rua Engenheiro Frederico Ulrich 3110 4470-605 Maia, PORTUGAL PT508225258 MOG Technologies LLC 1030 Salem Road, Union, 2024 0 G 100,0 0,0 100,0 07083 New Jersey - USALLC / EIN : 45-3803453 MOG Technologies Ltda. Av. Yojiro Takaoka 4384, sala 701, CEP 06541-038, Alphaville/Santana 2024 0 G 100,0 0,0 100,0 De Parnaiba, BRASILCNPJ 37.422.669/0001-81 TinkerList.TV BV de Hoorn, Sluisstraat 79 003,3000 2024 33 E 21,7 0,0 21,7 Louvain, BELGIUMBE0564886527 SportsTech Belgium ASBL Rue du Bois St-Jean 13,4102 2024 0 E 50,0 0,0 50,0 Seraing, BELGIQUE BE1010075549 (1) G : Consolidation globale, E : M\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.(2) Part du capital de ces soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenue par les soci\u00e9t\u00e9s comprises dans les comptes consolid\u00e9s.5. PARTICIPATIONS DANS DES COENTREPRISES ET DES ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES (milliers d'euros) 2024 2023 Participations dans des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es Balance d'ouverture au 1er janvier 1.938 1.922 - Cessions au cours de l'exercice - - - Acquisitions au cours de l'exercice 1.038 - - R\u00e9sultats 133 185 - Dividendes re\u00e7us et autres 162 -168 Balance de cl\u00f4ture au 31 d\u00e9cembre 3.271 1.9385.1. Participations dans des entreprises associ\u00e9es 5.1.1. MECALEC SMD SA MECALEC SMD SA a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e le 21 octobre 1999 par la SA MECALEC (50,5 %, non li\u00e9e directement ou indirectement \u00e0 EVS) et EVS (49,5 %). Son capital souscrit s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 200.000 euros et la part d'EVS \u00e0 99.000 euros. L'activit\u00e9 principale de MECALEC SMD est la fabrication et l'assemblage de cartes \u00e9lectroniques utilisant la technologie SMD. Le si\u00e8ge social est bas\u00e9 \u00e0 Boncelles, pr\u00e8s de Li\u00e8ge (Belgique), \u00e0 5 km du si\u00e8ge social d'EVS. EVS a acquis cette participation pour b\u00e9n\u00e9ficier de d\u00e9lais de livraison plus courts sur les commandes d'assemblage de cartes \u00e9lectroniques, et de synergies potentielles en R&D et au niveau du processus de production. Le b\u00e9n\u00e9fice net de MECALEC SMD en 2024 s'est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 0,5 million d'euros. EVS a repr\u00e9sent\u00e9 26,2 % du chiffre d'affaires de MECALEC SMD en 2024. La part d'EVS dans les r\u00e9sultats 2024 de MECALEC SMD s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 EUR 0,3 million et la part d'EVS dans les fonds propres de MECALEC SMD s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 EUR 2,3 millions. (milliers d'euros) 31 d\u00e9c. 2024 31 d\u00e9c. 2023 Actifs courants 4.190 3.467 Actifs non courants 917 914 Passifs courants -363 -465 Passifs non courants - - Actif net 4.744 3.916 Part du bilan de l'entreprise associ\u00e9e (49,5%) 2.348 1.938 Chiffre d'affaires 3.403 3.056 R\u00e9sultat net 515 373 Quote-part dans le r\u00e9sultat net de l'entreprise associ\u00e9e (49,5%) 255 185 Dividendes re\u00e7us -64 -64 (1)Autres 219 -104 Valeur nette comptable de la participation 2.348 1.938 (1) Ajustement des comptes finaux MECALEC 2023 re\u00e7us apr\u00e8s publication 5.1.2. TINKERLIST.TV BV En ao\u00fbt 2024, EVS a finalis\u00e9 l'acquisition d'une participation minoritaire dans la soci\u00e9t\u00e9 belge TinkerList.TV BV, un innovateur de premier plan dans le secteur de la production multim\u00e9dia bas\u00e9 \u00e0 Leuven, ayant d\u00e9velopp\u00e9 Cuez \u2013 le premier syst\u00e8me de Rundown bas\u00e9 sur le Cloud au monde \u2013 en tant qu'application web de pointe et syst\u00e8me d'automatisation con\u00e7u pour se connecter de mani\u00e8re transparente \u00e0 une grande vari\u00e9t\u00e9 d'appareils de production. Les produits TinkerList am\u00e9lioreront les solutions EVS Flexible Control Room et MediaCeption gr\u00e2ce \u00e0 un partenariat strat\u00e9gique en plus de l'acquisition d'une participation minoritaire. TinkerList a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e le 6 octobre 2014. Son capital souscrit s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1.655.173 euros, la part d'EVS repr\u00e9sentant 21,7%. La perte nette de TinkerList en 2024 s'est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 -1,3 million d'euros. EVS a repr\u00e9sent\u00e9 0,0 % du chiffre d'affaires de TinkerList en 2024. La part d'EVS dans les r\u00e9sultats 2024 de Tinkerlist s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -0,1 million d'euros et la part d'EVS dans les capitaux propres de TinkerList s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,9 million d'euros. (milliers d'euros) 31 d\u00e9c. 2024 31 d\u00e9c. 2023 Actifs courants 897 - Actifs non courants 5.017 - Passifs courants -1.403 - Passifs non courants -298 - Actif net 4.213 - Part du bilan de l'entreprise associ\u00e9e (21,7%) 916 - Chiffre d'affaires 1.622 - R\u00e9sultat net -1.273 - Quote-part dans le r\u00e9sultat net de l'entreprise associ\u00e9e apr\u00e8s acquisition (21,7%) -120 - Dividendes re\u00e7us - - Valeur nette comptable de la participation 916 -",
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"f1__s8__6__108": {
"value": "4. SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES, COENTREPRISES, ASSOCI\u00c9S ET BUREAUX DE REPR\u00c9SENTATION NOM ET ADRESSE Ann\u00e9e de Effectifs M\u00e9thode Part du Part du Variation du fondation ou au d'incorporat-capital capital % de d'acquisition 31.12.24 ion (1)d\u00e9tenue au d\u00e9tenue au d\u00e9tention du 31.12.24 31.12.23 capital (en %) (2) (en %) (2) EVS Broadcast Equipment Inc. 700 US 46 Fllor Est 3 1996 44 G 100,00 100,00 0,00 NJ 07004 Fairfield, \u00c9tats-Unis EVS Broadcast M\u00e9xico, SA de CV World Trade Center, Cd. De M\u00e9xico, Montecito n\u00b0 38, Piso 23, Oficina 38, Col. N\u00e1poles, Delegaci\u00f3n Benito 2011 2 G 100,00 100,00 0,00 Ju\u00e1rez, D.F. 03810 Mexique, MEXIQUE RFC : EBM 1106152TA EVS France SAS 6 rue Brindejonc des Moulinais B\u00e2t. Un 2010 42 G 100,00 100,00 0,00 F-31500 Toulouse Cedex 5, FRANCE Num\u00e9ro de TVA : FR-83449601749 EVS Italia S.R.L. Via Milano 2, 1998 3 G 100,00 100,00 0,00 IT-25126 Brescia, ITALIE TVA : IT-03482350174 \u00c9quipement de diffusion EVS Iberica SL Avda de Europa 12-2C, Edificio Monaco, 2007 5 G 100,00 100,00 0,00 Parque Empresarial la Moraleja 28109 Alcobendas, Madrid, ESPAGNE CIF : B85200236 EVS Nederland BV Parnassungsweg 819 2008 0 G 100,00 100,00 0,00 1082 LZ Amsterdam PAYS-BAS EVS International (Swiss) SARL Rue des Arsenaux 9, 2009 0 G 100,00 100,00 0,00 1700 Fribourg, SUISSE TVA : CH-21735425482 EVS Broadcast Equipment Ltd. Salle A, @Convoy, 35/F169 Electric 2002 13 G 100,00 100,00 0,00 Road, North Point, HONG-KONG EVS Broadcast Equipment Singapour PTE. Lt\u00e9e. Niveau 8-9, Tour Metropolis 2 2015 4 G 100,00 100,00 0,00 11, promenade Buona Vista Nord 138589 SINGAPOUR EVS Australia Pty Ltd. Niveau 8, 261, rue George 2007 4 G 100,00 100,00 0,00 Sydney NSW 2000, AUSTRALIE EVS Deutschland GmbH Hilpertstrasse 27, 2013 17 G 100,00 100,00 0,00 64295 Darmstadt, ALLEMAGNE Num\u00e9ro de TVA : DE-289 460 223 EVS P\u00e9kin - Bureau de Repr\u00e9sentation 2805 B\u00e2timent One, Wanda Plaza, 2005 8 G N/A N/A N/A N\u00b093 Route de Jianguo 100026 P\u00e9kin, CHINE EVS Broadcast Equipment Middle East Ltd \u2013 Bureau de repr\u00e9sentation Shatha Tower, bureau 09, 32e \u00e9tage, 2006 7 G N/A N/A N/A Duba\u00ef Media City, Duba\u00ef, EMIRATS ARABES UNIS EVS Am\u00e9riques Los Angeles \u2013 Bureau de repr\u00e9sentation 2006 9 G N/A N/A N/A 101, rue South First, bureau #404 Burbank, CA 91504, \u00c9tats-Unis EVS Broadcast Royaume-Uni LTD Adresse du si\u00e8ge social : C/O Tmf Group 13th Floor, One Angel Court, Londres, EC2R 7HJ, ROYAUME-UNI 1998 33 G 100,00 100,00 0,00 Adresse de l'entreprise : Partie du rez-de-chauss\u00e9e, b\u00e2timent B, Crowthorne House, Nine Mile Ride, Wokingham, Berkshire RG40 3GA EVS Pays-Bas BV Hercule 28, 1994 56 G 100,00 100,00 0,00 5126RK Gilze, PAYS-BAS NL802646748B01 MECALEC SMD SA Rue Nicolas Fossoul 54, 1999 28 E 49,50 49,50 0,00 B-4100 Seraing, BELGIQUE N\u00b0 d'entreprise : BE0467 121 712 MOG Technologies Lda. 2024 42 G 100,0 0,0 100,0 Rua Engenheiro Frederico Ulrich 3110 4470-605 Maia, PORTUGAL PT508225258 MOG Technologies LLC 1030 Salem Road, Union, 2024 0 G 100,0 0,0 100,0 07083 New Jersey - USALLC / EIN : 45-3803453 MOG Technologies Ltda. Av. Yojiro Takaoka 4384, sala 701, CEP 06541-038, Alphaville/Santana 2024 0 G 100,0 0,0 100,0 De Parnaiba, BRASILCNPJ 37.422.669/0001-81 TinkerList.TV BV de Hoorn, Sluisstraat 79 003,3000 2024 33 E 21,7 0,0 21,7 Louvain, BELGIUMBE0564886527 SportsTech Belgium ASBL Rue du Bois St-Jean 13,4102 2024 0 E 50,0 0,0 50,0 Seraing, BELGIQUE BE1010075549 (1) G : Consolidation globale, E : M\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.(2) Part du capital de ces soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenue par les soci\u00e9t\u00e9s comprises dans les comptes consolid\u00e9s.",
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"f1__s8__6__119": {
"value": "6.1. Marge brute (milliers d'euros) 2024 2023 Chiffre d\u2019affaires 197.994 173.191 Co\u00fbt des ventes -54.919 -52.548 Marge brute 143.075 120.643 Marge brute % 72,3% 69,7% La marge brute consolid\u00e9e s'est \u00e9tablie \u00e0 72,3% pour l'exercice 2024, contre 69,7% pour l'exercice 2023 (+2,6 pts). Cette am\u00e9lioration est principalement due \u00e0 l'augmentation des prix de vente et \u00e0 une proportion plus \u00e9lev\u00e9e de software par rapport au hardware dans certaines solutions. De plus, la croissance des revenus li\u00e9s aux services a contribu\u00e9 \u00e0 l'augmentation globale de la marge brute, ce qui s'est traduit par une am\u00e9lioration des marges de la plupart de nos solutions. La marge est \u00e9galement influenc\u00e9e positivement par un reclassement des actifs internes, pr\u00e9c\u00e9demment pr\u00e9sent\u00e9s en stocks, vers les autres immobilisations corporelles (voir \u00e9galement la section 2.10 ci-dessus), ce qui explique environ 1,7 point de l'augmentation. D'un point de vue EBIT, ce changement comptable n'a pas d'impact.",
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"f1__s8__6__122": {
"value": "6.2. Frais de recherche et d\u00e9veloppement Les d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement se sont \u00e9lev\u00e9es \u00e0 42,0 millions d'euros en 2024 contre 31,8 millions d'euros en 2023. Les co\u00fbts immobilis\u00e9s en 2024 comprennent principalement les co\u00fbts de personnel interne et les co\u00fbts des consultants externes li\u00e9s \u00e0 la phase de d\u00e9veloppement d'un projet important qui devrait assurer la croissance future d'EVS. Ce projet consiste en du software et hardware qui seront commercialis\u00e9s \u00e0 la fin du d\u00e9veloppement. Les d\u00e9penses pr\u00e9vues s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 5,9 millions d'euros sur une p\u00e9riode de 3 ans, avec un retour sur investissement pr\u00e9vu \u00e0 partir de 2027. L'avancement de ces d\u00e9veloppements internes est suivi de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re afin de s'assurer que les avantages \u00e9conomiques futurs restent assur\u00e9s. Les autres co\u00fbts de recherche et d\u00e9veloppement restent dans nos d\u00e9penses op\u00e9rationnelles, car l\u2019IAS 38 ne s'applique pas sp\u00e9cifiquement \u00e0 ces d\u00e9veloppements. Le d\u00e9tail des d\u00e9penses totales de R&D est le suivant : (milliers d'euros) 2024 2023 D\u00e9penses de R&D brutes 43.731 38.695 D\u00e9penses de R&D capitalis\u00e9e en immobilisations incorporelles -0.938 -4.177 Amortissement des immobilisations incorporelles 2.251 563 Avantages li\u00e9s aux d\u00e9penses de R&D -2.962 -3.245 D\u00e9penses de R&D, nettes 42.033 31.836 Depuis 2010, EVS prend en consid\u00e9ration une exon\u00e9ration de retenue \u00e0 la source accord\u00e9e par le gouvernement belge aux entreprises payant ou attribuant une r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 des chercheurs individuels engag\u00e9s dans des programmes de R&D collaboratifs selon certains crit\u00e8res d\u00e9finis \u00e0 l'article 273 du Code des imp\u00f4ts sur le revenu en Belgique. Dans la pr\u00e9sentation des comptes, ce montant vient en d\u00e9duction des d\u00e9penses de R&D. Depuis 2015, EVS b\u00e9n\u00e9ficie \u00e9galement de cr\u00e9dits d'imp\u00f4t relatifs \u00e0 la R&D en France. Ce montant vient \u00e9galement en d\u00e9duction des d\u00e9penses de R&D. En 2024, il s'\u00e9levait \u00e0 0,3 million d'euros (0,3 million d'euros en 2023). \u00c0 partir de 2021, Axon NL b\u00e9n\u00e9ficie de cr\u00e9dits d'imp\u00f4t relatifs \u00e0 la R&D aux Pays-Bas. Ce montant est \u00e9galement d\u00e9duit des d\u00e9penses de R&D. En 2024, il s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,4 million d'euros (0,4 million d'euros en 2023).",
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"value": "6.2. Frais de recherche et d\u00e9veloppement Les d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement se sont \u00e9lev\u00e9es \u00e0 42,0 millions d'euros en 2024 contre 31,8 millions d'euros en 2023. Les co\u00fbts immobilis\u00e9s en 2024 comprennent principalement les co\u00fbts de personnel interne et les co\u00fbts des consultants externes li\u00e9s \u00e0 la phase de d\u00e9veloppement d'un projet important qui devrait assurer la croissance future d'EVS. Ce projet consiste en du software et hardware qui seront commercialis\u00e9s \u00e0 la fin du d\u00e9veloppement. Les d\u00e9penses pr\u00e9vues s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 5,9 millions d'euros sur une p\u00e9riode de 3 ans, avec un retour sur investissement pr\u00e9vu \u00e0 partir de 2027. L'avancement de ces d\u00e9veloppements internes est suivi de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re afin de s'assurer que les avantages \u00e9conomiques futurs restent assur\u00e9s. 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Dans la pr\u00e9sentation des comptes, ce montant vient en d\u00e9duction des d\u00e9penses de R&D. Depuis 2015, EVS b\u00e9n\u00e9ficie \u00e9galement de cr\u00e9dits d'imp\u00f4t relatifs \u00e0 la R&D en France. Ce montant vient \u00e9galement en d\u00e9duction des d\u00e9penses de R&D. En 2024, il s'\u00e9levait \u00e0 0,3 million d'euros (0,3 million d'euros en 2023). \u00c0 partir de 2021, Axon NL b\u00e9n\u00e9ficie de cr\u00e9dits d'imp\u00f4t relatifs \u00e0 la R&D aux Pays-Bas. Ce montant est \u00e9galement d\u00e9duit des d\u00e9penses de R&D. En 2024, il s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,4 million d'euros (0,4 million d'euros en 2023).6.3. Informations compl\u00e9mentaires sur les charges d'exploitation par nature (milliers d'euros) 2024 2023 Mati\u00e8res premi\u00e8res et consommables -36.683 -29.351 Augmentation (+) / diminution (-) des stocks de produits finis, travaux et commandes en cours 13.556 1.627 D\u00e9penses de personnel -74.757 -64.183 Amortissements -12.779 -8.061 Augmentation (-) / diminution (+) des r\u00e9ductions de valeur sur stocks 223 -100 Augmentation (-) / diminution (+) des r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances commerciales -281 254 Autres frais professionnels -14.214 -12.095 Marketing et communication -2.967 -2.264 (1)Autre -18.195 -16.778 Co\u00fbt total des ventes, frais commerciaux, administratifs et de R&D -150.575 -130.951 (1) Comprend diverses autres d\u00e9penses op\u00e9rationnelles telles que entretien, \u00e9lectricit\u00e9, petit \u00e9quipement, frais de transport, frais de voyage L\u2019augmentation des charges de personnel est principalement attribuable \u00e0 l'indexation des salaires associ\u00e9e \u00e0 une augmentation moyenne des ETP au cours de la p\u00e9riode et \u00e0 des primes li\u00e9es aux performances plus \u00e9lev\u00e9es. Depuis le 1er janvier 2024, le Groupe a adopt\u00e9 un nouveau mode de pr\u00e9sentation selon lequel les \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes sont d\u00e9sormais class\u00e9s dans les autres actifs corporels/immobilisations (voir \u00e9galement la note 2.10). Elle s'est traduite par une reprise des montants pass\u00e9s en d\u00e9pr\u00e9ciation sur les stocks, compens\u00e9e par une baisse des produits finis, avec un impact net neutre sur le compte de r\u00e9sultat.6.6. Autres produits et charges Les autres charges repr\u00e9sentent principalement des d\u00e9pr\u00e9ciations d'immobilisations incorporelles cr\u00e9\u00e9es depuis 2022 pour 1,1 million d'euros. Pour l'un des projets, un write-off des co\u00fbts de d\u00e9veloppement a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9, car certains \u00e9v\u00e9nements r\u00e9cents ont entra\u00een\u00e9 un changement dans la strat\u00e9gie de mise sur le march\u00e9. Cette nouvelle strat\u00e9gie ne r\u00e9pond plus aux crit\u00e8res de la norme IAS 38, car le produit ne sera plus lanc\u00e9 en tant que produit autonome, mais plut\u00f4t en tant qu'option dans l'\u00e9cosyst\u00e8me VIA MAP. Les autres charges comprennent \u00e9galement des pertes sur les cr\u00e9ances commerciales d'un montant de 0,2 million d'euros (0,4 million d'euros en 2023) et des pertes sur les cessions d'actifs de d\u00e9monstration de 0,3 million d'euros (0,0 million d'euros en 2023).",
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"f1__s8__6__120": {
"value": "Depuis 2010, EVS prend en consid\u00e9ration une exon\u00e9ration de retenue \u00e0 la source accord\u00e9e par le gouvernement belge aux entreprises payant ou attribuant une r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 des chercheurs individuels engag\u00e9s dans des programmes de R&D collaboratifs selon certains crit\u00e8res d\u00e9finis \u00e0 l'article 273 du Code des imp\u00f4ts sur le revenu en Belgique. Dans la pr\u00e9sentation des comptes, ce montant vient en d\u00e9duction des d\u00e9penses de R&D. Depuis 2015, EVS b\u00e9n\u00e9ficie \u00e9galement de cr\u00e9dits d'imp\u00f4t relatifs \u00e0 la R&D en France. Ce montant vient \u00e9galement en d\u00e9duction des d\u00e9penses de R&D. En 2024, il s'\u00e9levait \u00e0 0,3 million d'euros (0,3 million d'euros en 2023). \u00c0 partir de 2021, Axon NL b\u00e9n\u00e9ficie de cr\u00e9dits d'imp\u00f4t relatifs \u00e0 la R&D aux Pays-Bas. Ce montant est \u00e9galement d\u00e9duit des d\u00e9penses de R&D. En 2024, il s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,4 million d'euros (0,4 million d'euros en 2023).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s8__6__127-1": {
"value": "6.3. Informations compl\u00e9mentaires sur les charges d'exploitation par nature (milliers d'euros) 2024 2023 Mati\u00e8res premi\u00e8res et consommables -36.683 -29.351 Augmentation (+) / diminution (-) des stocks de produits finis, travaux et commandes en cours 13.556 1.627 D\u00e9penses de personnel -74.757 -64.183 Amortissements -12.779 -8.061 Augmentation (-) / diminution (+) des r\u00e9ductions de valeur sur stocks 223 -100 Augmentation (-) / diminution (+) des r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances commerciales -281 254 Autres frais professionnels -14.214 -12.095 Marketing et communication -2.967 -2.264 (1)Autre -18.195 -16.778 Co\u00fbt total des ventes, frais commerciaux, administratifs et de R&D -150.575 -130.951 (1) Comprend diverses autres d\u00e9penses op\u00e9rationnelles telles que entretien, \u00e9lectricit\u00e9, petit \u00e9quipement, frais de transport, frais de voyage L\u2019augmentation des charges de personnel est principalement attribuable \u00e0 l'indexation des salaires associ\u00e9e \u00e0 une augmentation moyenne des ETP au cours de la p\u00e9riode et \u00e0 des primes li\u00e9es aux performances plus \u00e9lev\u00e9es. Depuis le 1er janvier 2024, le Groupe a adopt\u00e9 un nouveau mode de pr\u00e9sentation selon lequel les \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes sont d\u00e9sormais class\u00e9s dans les autres actifs corporels/immobilisations (voir \u00e9galement la note 2.10). Elle s'est traduite par une reprise des montants pass\u00e9s en d\u00e9pr\u00e9ciation sur les stocks, compens\u00e9e par une baisse des produits finis, avec un impact net neutre sur le compte de r\u00e9sultat.6.4. Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi Depuis le 1er avril 2002, EVS a mis en place un r\u00e9gime de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation sectorielle du r\u00e9gime de retraite pour les salari\u00e9s du secteur de la fabrication m\u00e9tallique (\u00ab commission paritaire 209 \u00bb). Elle pr\u00e9voit le versement d'une prime annuelle \u00e9gale \u00e0 un pourcentage du salaire brut (soumis \u00e0 l'office national de la s\u00e9curit\u00e9 sociale) pour chaque salari\u00e9. Cette prime est exclusivement pay\u00e9e par l'employeur. Le taux de prime est fix\u00e9 par les conventions collectives du secteur. Les primes ont \u00e9volu\u00e9 comme suit : En % Taux de prime 2008 \u00e0 2010 1,10% 2011 1,77% 2012 1,87% 2013 \u00e0 2019 1,97% 2020 \u00e0 2024 2,29% Le plan est g\u00e9r\u00e9 par \u00ab Monument \u00bb (anciennement \u00ab Integrale \u00bb). La politique de financement est d\u00e9crite dans son rapport annuel. De plus, depuis le 1er janvier 2012, les salari\u00e9s EVS en Belgique sont automatiquement affili\u00e9s \u00e0 un deuxi\u00e8me plan de pension souscrit aupr\u00e8s d'AG Insurance. EVS contribue \u00e0 ce plan (y compris les frais de gestion, l'assurance-vie, l'invalidit\u00e9 et les primes d'assurance d'exon\u00e9ration des risques) \u00e0 un taux de 3 % du salaire annuel brut. Jusqu'en 2015 inclus, les deux r\u00e9gimes de retraite \u00e9taient trait\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies et les cotisations \u00e0 ces r\u00e9gimes de retraite \u00e9taient comptabilis\u00e9es en charge dans le compte de r\u00e9sultat lorsqu'elles \u00e9taient encourues. Cependant, le 18 d\u00e9cembre 2015, la l\u00e9gislation belge a \u00e9t\u00e9 mise \u00e0 jour et des pr\u00e9cisions ont \u00e9t\u00e9 apport\u00e9es sur le taux de rendement minimum garanti. Avant le 31 d\u00e9cembre 2015, le taux de rendement minimum garanti sur les cotisations de l'employeur et des participants \u00e9tait de 3,25 % et 3,75 % respectivement. \u00c0 partir de 2016, le taux a diminu\u00e9 \u00e0 1,75 % et est recalcul\u00e9 chaque ann\u00e9e sur la base d'un taux sans risque des obligations d'\u00c9tat \u00e0 10 ans. Selon la norme IAS 19, les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies belges qui garantissent un rendement sp\u00e9cifi\u00e9 sur les cotisations doivent \u00eatre assimil\u00e9s \u00e0 des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, car l'employeur n'est pas seulement responsable du paiement des cotisations mais doit \u00e9galement couvrir le risque d'investissement jusqu'aux taux minimaux l\u00e9gaux applicables. Les rendements garantis par les compagnies d'assurances sont dans la plupart des cas inf\u00e9rieurs ou \u00e9gaux au rendement minimum garanti par la loi. D\u00e8s lors que le Groupe n'a pas enti\u00e8rement couvert son risque de rendement par un contrat d'assurance, une provision doit \u00eatre comptabilis\u00e9e. Les plans EVS sont financ\u00e9s par des contrats d'assurance groupe. Les contrats b\u00e9n\u00e9ficient d'un taux d'int\u00e9r\u00eat contractuel accord\u00e9 par la compagnie d'assurance. Lorsqu'il y a sous-financement, il est couvert par le fonds de financement et, en cas d'insuffisance, des cotisations patronales suppl\u00e9mentaires sont demand\u00e9es. La norme IAS 19 exige qu'une entit\u00e9 comptabilise un passif lorsqu'un employ\u00e9 a fourni un service en \u00e9change d'avantages du personnel \u00e0 payer dans le futur. Par cons\u00e9quent, des provisions de retraite sont constitu\u00e9es. Les obligations sont \u00e9valu\u00e9es sur une base actualis\u00e9e car elles sont r\u00e9gl\u00e9es plusieurs ann\u00e9es apr\u00e8s que les employ\u00e9s ont rendu le service correspondant. Un actuaire qualifi\u00e9 a d\u00e9termin\u00e9 la valeur actualis\u00e9e des obligations au titre des prestations d\u00e9finies et la juste valeur des actifs du r\u00e9gime, \u00e0 l'exception du r\u00e9gime multi-employeurs. Ces actifs sont d\u00e9tenus par une compagnie d'assurance. La m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e pour mesurer les obligations et les co\u00fbts. Des hypoth\u00e8ses ont \u00e9t\u00e9 incluses sur les variables d\u00e9mographiques et financi\u00e8res. Le r\u00e9sultat de ce calcul a ensuite \u00e9t\u00e9 extrapol\u00e9 au plan multi-employeur sur la base des cotisations vers\u00e9es. Les changements comptabilis\u00e9s en 2024 au niveau de l'obligation belge au titre des prestations d\u00e9finies et la juste valeur des actifs du r\u00e9gime sont les suivants : 2024 2023 milliers d'EUR Obligation Juste Passif net Obligation Juste Passif net au titre des valeur au titre de au titre des valeur des au titre de prestations des actifs prestations prestations actifs du prestations d\u00e9finies du plan d\u00e9finies d\u00e9finies plan d\u00e9finies Au 1er janvier 11.486 -11.347 139 10.203 -10.089 114 Co\u00fbts de service 1.299 - 1.299 762 - 762 Frais administratifs 22 22 28 28 Charges d'int\u00e9r\u00eats nettes 381 -398 -17 383 -401 -18 Sous-total inclus en compte de r\u00e9sultat 1.680 -376 1.304 1.145 -373 772 Avantages pay\u00e9s -246 246 - -196 196 - Changements actuariels (hypoth\u00e8ses), dont: D\u00e9coulant de changements dans les - - - - - - hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques D\u00e9coulant de changements dans les - - - - - - hypoth\u00e8ses financi\u00e8res D\u00e9coulant des ajustements d'exp\u00e9rience - 37 37 334 170 504 Sous-total autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 0 37 37 334 170 504 Cotisations de l'employeur - -1.325 -1.325 - -1.251 -1.251 Au 31 d\u00e9cembre 12.920 -12.765 155 11.486 -11.347 139 La juste valeur des actifs du plan est r\u00e9partie entre les cat\u00e9gories d'actifs suivantes : obligations souveraines et assimil\u00e9es (52%), obligations d'entreprises (32%), immobilier (8%), actions (4%) et tr\u00e9sorerie (3%). Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination des engagements de retraite des r\u00e9gimes du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous : En % 2024 2023 Taux d\u2019actualisation 3,50% 3,35% Augmentations salariales futures (y compris indexations) 2,20% 2,40% Une analyse de sensibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e pour les hypoth\u00e8ses significatives au 31 d\u00e9cembre. L'analyse est fond\u00e9e sur une m\u00e9thode qui extrapole l'impact sur l'obligation au titre des prestations d\u00e9finies \u00e0 la suite de modifications raisonnables d'une hypoth\u00e8se cl\u00e9 survenant \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l'information financi\u00e8re, en maintenant toutes les autres hypoth\u00e8ses constantes. Celles-ci peuvent ne pas \u00eatre repr\u00e9sentatives d'une modification r\u00e9elle de l'obligation au titre des prestations d\u00e9finies, car il est peu probable que les modifications des hypoth\u00e8ses se produisent ind\u00e9pendamment les unes des autres. Les r\u00e9sultats de l'analyse indiquent que les modifications du taux d'actualisation et l'\u00e9volution future des salaires n'ont pas d'incidence sur l'obligation au titre des prestations d\u00e9finies. L'obligation au titre des prestations d\u00e9finies repose soit sur la garantie minimale fournie par la compagnie d'assurance, soit sur les r\u00e9serves math\u00e9matiques figurant sur les contrats des affili\u00e9s, \u00e9tant donn\u00e9 que la garantie minimale pr\u00e9vue \u00e0 l'\u00e2ge de la retraite compte tenu des probabilit\u00e9s de d\u00e9c\u00e8s et de rotation est plus faible pour tous les plans. \u00c9tant donn\u00e9 que l'obligation au titre des prestations d\u00e9finies est inf\u00e9rieure \u00e0 cette garantie minimale fournie, une modification du taux d'actualisation n'aurait pas d'impact sur l'obligation au titre des prestations d\u00e9finies. De plus, la m\u00e9thode utilis\u00e9e pour d\u00e9terminer l'obligation au titre des prestations d\u00e9finies est la Projected Unit Credit sans primes futures. Par cons\u00e9quent, une modification des hypoth\u00e8ses d'augmentation salariale n'a pas d'incidence sur l'obligation au titre des prestations d\u00e9finies. Les contributions attendues au plan pour le prochain exercice s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1.361 milliers d'euros (1.322 milliers d'euros en 2023). La dur\u00e9e moyenne de l'obligation au titre du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies est de 16 ans (17 ans en 2023). Les paiements suivants repr\u00e9sentent les prestations attendues des actifs du r\u00e9gime pour les dix prochaines ann\u00e9es.: (milliers d'euros) 2024 2023 Dans les 12 prochains mois 125 54 Entre 2 et 5 ans 686 513 Entre 5 et 10 ans 2.461 2.199 Total des paiements futurs attendus 3.272 2.766 Aucun autre avantage post\u00e9rieur \u00e0 l'emploi n'est accord\u00e9 au personnel.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__6__125": {
"value": "6.3. Informations compl\u00e9mentaires sur les charges d'exploitation par nature (milliers d'euros) 2024 2023 Mati\u00e8res premi\u00e8res et consommables -36.683 -29.351 Augmentation (+) / diminution (-) des stocks de produits finis, travaux et commandes en cours 13.556 1.627 D\u00e9penses de personnel -74.757 -64.183 Amortissements -12.779 -8.061 Augmentation (-) / diminution (+) des r\u00e9ductions de valeur sur stocks 223 -100 Augmentation (-) / diminution (+) des r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances commerciales -281 254 Autres frais professionnels -14.214 -12.095 Marketing et communication -2.967 -2.264 (1)Autre -18.195 -16.778 Co\u00fbt total des ventes, frais commerciaux, administratifs et de R&D -150.575 -130.951 (1) Comprend diverses autres d\u00e9penses op\u00e9rationnelles telles que entretien, \u00e9lectricit\u00e9, petit \u00e9quipement, frais de transport, frais de voyage L\u2019augmentation des charges de personnel est principalement attribuable \u00e0 l'indexation des salaires associ\u00e9e \u00e0 une augmentation moyenne des ETP au cours de la p\u00e9riode et \u00e0 des primes li\u00e9es aux performances plus \u00e9lev\u00e9es. Depuis le 1er janvier 2024, le Groupe a adopt\u00e9 un nouveau mode de pr\u00e9sentation selon lequel les \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes sont d\u00e9sormais class\u00e9s dans les autres actifs corporels/immobilisations (voir \u00e9galement la note 2.10). Elle s'est traduite par une reprise des montants pass\u00e9s en d\u00e9pr\u00e9ciation sur les stocks, compens\u00e9e par une baisse des produits finis, avec un impact net neutre sur le compte de r\u00e9sultat.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
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"f1__s8__6__124-1": {
"value": "6.3. Informations compl\u00e9mentaires sur les charges d'exploitation par nature (milliers d'euros) 2024 2023 Mati\u00e8res premi\u00e8res et consommables -36.683 -29.351 Augmentation (+) / diminution (-) des stocks de produits finis, travaux et commandes en cours 13.556 1.627 D\u00e9penses de personnel -74.757 -64.183 Amortissements -12.779 -8.061 Augmentation (-) / diminution (+) des r\u00e9ductions de valeur sur stocks 223 -100 Augmentation (-) / diminution (+) des r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances commerciales -281 254 Autres frais professionnels -14.214 -12.095 Marketing et communication -2.967 -2.264 (1)Autre -18.195 -16.778 Co\u00fbt total des ventes, frais commerciaux, administratifs et de R&D -150.575 -130.951 (1) Comprend diverses autres d\u00e9penses op\u00e9rationnelles telles que entretien, \u00e9lectricit\u00e9, petit \u00e9quipement, frais de transport, frais de voyage L\u2019augmentation des charges de personnel est principalement attribuable \u00e0 l'indexation des salaires associ\u00e9e \u00e0 une augmentation moyenne des ETP au cours de la p\u00e9riode et \u00e0 des primes li\u00e9es aux performances plus \u00e9lev\u00e9es. Depuis le 1er janvier 2024, le Groupe a adopt\u00e9 un nouveau mode de pr\u00e9sentation selon lequel les \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes sont d\u00e9sormais class\u00e9s dans les autres actifs corporels/immobilisations (voir \u00e9galement la note 2.10). Elle s'est traduite par une reprise des montants pass\u00e9s en d\u00e9pr\u00e9ciation sur les stocks, compens\u00e9e par une baisse des produits finis, avec un impact net neutre sur le compte de r\u00e9sultat.11. AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES Technologie Li\u00e9s \u00e0 la client\u00e8le Licences (milliers d'euros) (DWESAB, et autres actifs TOTAL logicielles OpenCube et Axon) incorporels Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2022 5.070 12.943 3.837 21.850 - Immobilisations incorporelles en cours - 4.148 377 4.525 Au 31 d\u00e9cembre 2023 5.070 17.091 4.214 26.375 Amortissement cumul\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2022 -3 530 -1 950 -3 155 -8.635 - Amortissement -356 -1.294 -70 -1.720 Au 31 d\u00e9cembre 2023 -3 886 -3.244 -3 225 -10.355 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2022 1.540 10.993 682 13.215 Au 31 d\u00e9cembre 2023 1.184 13.847 989 16.020 Technologie Li\u00e9s \u00e0 la client\u00e8le (DWESAB, Licences (milliers d'euros) et autres actifs TOTAL OpenCube, Axon, logicielles incorporels MOG) Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2023 5.070 17.091 4.214 26.375 - Immobilisations incorporelles en cours 1.318 5 1.323 - Allocation du prix d'achat 2024 442 445 - 887 Au 31 d\u00e9cembre 2024 5.512 18.854 4.219 28.585 Amortissement cumul\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2023 -3 886 -3.244 -3 225 -10.355 - Amortissement -371 -2.977 - -3.348 - Write-off - -1.466 - -1.466 Au 31 d\u00e9cembre 2024 -4.257 -7.687 -3.225 -15.169 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2023 1 184 13.847 989 16.020 Au 31 d\u00e9cembre 2024 1.255 11.167 994 13.416 Les immobilisations incorporelles ont diminu\u00e9 de 2,6 millions d'euros au cours de la p\u00e9riode, refl\u00e9tant les charges d'amortissement de 3,5 millions d'euros coupl\u00e9es au write-off de certains investissements d'un montant de 1,1 million d'euros, partiellement compens\u00e9es par la capitalisation de co\u00fbts de d\u00e9veloppement interne de 1,3 million d'euros et par les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre du regroupement d'entreprises de 0,8 million d'euros. Pour l'un des projets, lanc\u00e9 en 2022, un write-off des co\u00fbts de d\u00e9veloppement a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 au 4T24, car certains \u00e9v\u00e9nements r\u00e9cents ont conduit \u00e0 un changement dans notre strat\u00e9gie de mise sur le march\u00e9. Cette nouvelle strat\u00e9gie ne r\u00e9pond plus aux crit\u00e8res de la norme IAS38, car le produit ne sera plus lanc\u00e9 en tant que produit autonome, mais plut\u00f4t en tant qu'option dans l'\u00e9cosyst\u00e8me VIA MAP. Voir aussi les d\u00e9tails dans la note 6.6 ci-dessus. Les co\u00fbts immobilis\u00e9s en 2024 comprennent principalement les co\u00fbts de personnel interne et les co\u00fbts des consultants externes li\u00e9s \u00e0 la phase de d\u00e9veloppement d'un projet important qui devrait assurer la croissance future d'EVS. Ce projet consiste en du software et hardware qui seront commercialis\u00e9s \u00e0 la fin du d\u00e9veloppement. Les d\u00e9penses pr\u00e9vues s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 5,9 millions d'euros sur une p\u00e9riode de 3 ans, avec un retour sur investissement pr\u00e9vu \u00e0 partir de 2027. L'avancement de ces d\u00e9veloppements internes est revue fr\u00e9quemment pour s'assurer que les avantages \u00e9conomiques futurs restent confirm\u00e9s.12. IMMOBILISATIONS CORPORELLES (TERRAINS ET B\u00c2TIMENTS, ET AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES) (milliers d'euros) Terrains et Installations, Autres Actifs en TOTAL constructions machines et immobilisations cours (1)outillagescorporelles Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2022 64.023 8.667 19.888 1.243 93.821 - Acquisition 370 2.851 2.899 90 6.210 - Ventes et cessions - -1.364 - - -1.364 - Transferts -12 14 - -20 -18 - Autres -108 1.816 -14 - 1.694 Au 31 d\u00e9cembre 2023 64.273 11.984 22.773 1.313 100.343 Amortissement cumul\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2022 -14.723 -6.606 -17.258 - -38.587 - Amortissements -3.357 -1.608 -1.357 - -6.322 - Ventes et cessions - 1.327 - - 1.327 - Autres 128 90 4 - 222 Au 31 d\u00e9cembre 2023 -17.952 -6.797 -18.611 - -43.360 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2022 49.300 2.061 2.630 1.243 55.234 Au 31 d\u00e9cembre 2023 a) 46.321 b) 5.187 b) 4.162 a) 1.313 56.983 (a) Sous-total Terrains et b\u00e2timents 47.634 (b) Sous-total des autres actifs corporels 9.349 Hypoth\u00e8ques et autres garanties Valeur nette comptable des 38.343 - - - 38.343 immobilisations donn\u00e9es en garantie (1) Comprend l'ajustement r\u00e9trospectif de 2023 dans la ligne \u00ab Autres \u00bb li\u00e9 au changement de m\u00e9thode comptable sur la pr\u00e9sentation des \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes, des stocks aux autres actifs corporels/immobilisations, afin de permettre la comparabilit\u00e9 avec 2024. Voir les d\u00e9tails \u00e0 la note 2.10. (en milliers d'euros) Terrains et Installations, Autres Actifs en TOTAL constructions machines et immobilisations cours (1)outillagescorporelles Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2023 64.273 11.984 22.773 1.313 100.343 - Acquisition 147 2.361 2.943 87 5.538 - Ventes et cessions - -25 - - -25 - Transferts 201 1.032 - -1.233 - - Autres 196 5.524 23 -148 5.595 Au 31 d\u00e9cembre 2024 64.817 20.876 25.739 19 111.451 Amortissement cumul\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2023 -17.952 -6.797 -18.611 - -43.360 - Amortissements -3.260 -4.379 -1.663 - -9.302 - Ventes et cessions - - - - - - Autres -241 -2.121 -10 - -2.372 Au 31 d\u00e9cembre 2024 -21.453 -13.297 -20.284 - -55.034 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2023 46.321 5.187 4.162 1.313 56.983 Au 31 d\u00e9cembre 2024 a) 43.364 b) 7.579 b) 5.455 a) 19 56.417 (a) Sous-total Terrains et b\u00e2timents 43.383 (b) Sous-total des autres actifs corporels 13.034 Hypoth\u00e8ques et autres garanties Valeur nette comptable des 36.731 - - - 36.731 immobilisations donn\u00e9es en garantie (1) Comprend un ajustement / reclassement de 2024 dans la ligne \u00ab Autres \u00bb li\u00e9 au changement dans la pr\u00e9sentation des \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes, passant des stocks aux autres actifs corporels/immobilisations. Voir les d\u00e9tails \u00e0 la note 2.10. La valeur d'acquisition de l'immeuble a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9e par composant, avec des dur\u00e9es d'utilit\u00e9 sp\u00e9cifiques et des valeurs r\u00e9siduelles appliqu\u00e9es \u00e0 chaque composant. Un amortissement par composant est pr\u00e9vu pour des dur\u00e9es de vie comprises entre 3 et 30 ans avec une valeur r\u00e9siduelle totale du b\u00e2timent d'environ 36% de la valeur brute hors subventions. La production des \u00e9quipements fabriqu\u00e9s et commercialis\u00e9s par EVS ne n\u00e9cessite pas d'investissements mat\u00e9riels importants, l'assemblage \u00e9tant partiellement sous-trait\u00e9, notamment \u00e0 MECALEC SMD SA. Dans la mesure du possible, les travaux sp\u00e9cialis\u00e9s sont externalis\u00e9s (c'est-\u00e0-dire la t\u00f4lerie et la fabrication de circuits int\u00e9gr\u00e9s). La politique du groupe est de financer ses immeubles par des fonds propres et par des pr\u00eats \u00e0 long terme (voir \u00e9galement note 19). Depuis le 1er janvier 2024, le Groupe a adopt\u00e9 un nouveau mode de pr\u00e9sentation selon lequel les \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes sont d\u00e9sormais class\u00e9s dans les autres actifs corporels/immobilisations (voir \u00e9galement la note 2.10). Les actifs corporels restent relativement stables, les acquisitions de la p\u00e9riode (principalement du mat\u00e9riel informatique et des v\u00e9hicules sous la rubrique machines et \u00e9quipements, ainsi que des contrats de leasing principalement de voitures de soci\u00e9t\u00e9) ayant \u00e9t\u00e9 compens\u00e9es par les amortissements de la p\u00e9riode. La valeur comptable actifs au titre du droit d'utilisation, des dettes de location-financement et les mouvements pour les douze mois clos le 31 d\u00e9cembre 2024 et le 31 d\u00e9cembre 2023 s'\u00e9tablissent comme suit : (milliers d'euros) Terrains et Installations, Autres Total Lease constructions machines et immobilisations liabilities outillages corporelles Au 31 d\u00e9cembre 2022 9.654 - 2.171 11.825 12.498 Ajouts 400 - 2.873 3.273 3.310 Cessions - - - - - Dotations aux amortissements -1.831 - -1.247 -3.078 - Frais d'int\u00e9r\u00eat - - - - 535 Diff\u00e9rences de conversion et autres -81 - - -81 -89 Paiements - - - - -3.589 Au 31 d\u00e9cembre 2023 8.142 - 3.797 11.939 12.665 (milliers d'euros) Terrains et Installations, Autres Total Lease constructions machines et immobilisations liabilities outillages corporelles Au 31 d\u00e9cembre 2023 8.142 - 3.797 11.939 12.665 Ajouts - - 2.801 2.801 3.333 Cessions -232 - - -232 -232 Dotations aux amortissements -1.720 - -1.598 -3.318 - Frais d'int\u00e9r\u00eat - - - - -539 Diff\u00e9rences de conversion et autres 121 - - 121 305 Paiements - - - - -3.223 Au 31 d\u00e9cembre 2024 6.311 - 5.000 11.311 12.309",
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"value": "6.3. Informations compl\u00e9mentaires sur les charges d'exploitation par nature (milliers d'euros) 2024 2023 Mati\u00e8res premi\u00e8res et consommables -36.683 -29.351 Augmentation (+) / diminution (-) des stocks de produits finis, travaux et commandes en cours 13.556 1.627 D\u00e9penses de personnel -74.757 -64.183 Amortissements -12.779 -8.061 Augmentation (-) / diminution (+) des r\u00e9ductions de valeur sur stocks 223 -100 Augmentation (-) / diminution (+) des r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances commerciales -281 254 Autres frais professionnels -14.214 -12.095 Marketing et communication -2.967 -2.264 (1)Autre -18.195 -16.778 Co\u00fbt total des ventes, frais commerciaux, administratifs et de R&D -150.575 -130.951 (1) Comprend diverses autres d\u00e9penses op\u00e9rationnelles telles que entretien, \u00e9lectricit\u00e9, petit \u00e9quipement, frais de transport, frais de voyage L\u2019augmentation des charges de personnel est principalement attribuable \u00e0 l'indexation des salaires associ\u00e9e \u00e0 une augmentation moyenne des ETP au cours de la p\u00e9riode et \u00e0 des primes li\u00e9es aux performances plus \u00e9lev\u00e9es. Depuis le 1er janvier 2024, le Groupe a adopt\u00e9 un nouveau mode de pr\u00e9sentation selon lequel les \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes sont d\u00e9sormais class\u00e9s dans les autres actifs corporels/immobilisations (voir \u00e9galement la note 2.10). Elle s'est traduite par une reprise des montants pass\u00e9s en d\u00e9pr\u00e9ciation sur les stocks, compens\u00e9e par une baisse des produits finis, avec un impact net neutre sur le compte de r\u00e9sultat.",
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"f1__s8__6__134": {
"value": "6.5. Produits / (charges) financiers (milliers d'euros) 2024 2023 Int\u00e9r\u00eats cr\u00e9diteurs en d\u00e9p\u00f4t 908 230 Frais d'int\u00e9r\u00eat -1.124 -920 R\u00e9sultat de l'\u00e9change 2.100 -966 Autres r\u00e9sultats financiers -1.214 985 Revenus financiers nets / (co\u00fbts) 670 -672 Afin de limiter son exposition au dollar am\u00e9ricain, le Groupe a une politique active de couverture du risque de change, comme expliqu\u00e9 dans les notes 26 et 27. La devise fonctionnelle d'EVS Broadcast Equipment S.A. ainsi que de toutes les filiales est l'euro, \u00e0 l'exception de la filiale am\u00e9ricaine EVS Inc., dont la devise fonctionnelle est le dollar am\u00e9ricain. La devise de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe EVS est l'euro. Le r\u00e9sultat net de change s'explique principalement par l'appr\u00e9ciation du dollar par rapport \u00e0 l'euro au cours de la p\u00e9riode (voir \u00e9galement la note 2.8.3 Taux de change utilis\u00e9s), coupl\u00e9e aux gains de change nets r\u00e9alis\u00e9s sur les instruments de couverture arriv\u00e9s \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance au cours de la p\u00e9riode. Les charges d'int\u00e9r\u00eats concernent principalement les int\u00e9r\u00eats sur les leasings immobiliers et de v\u00e9hicules (IFRS16) ainsi que les int\u00e9r\u00eats sur le pr\u00eat mis en place en 2020 pour financer partiellement l'acquisition d'Axon. Les autres r\u00e9sultats financiers repr\u00e9sentent principalement la juste valeur n\u00e9gative des contrats de change ouverts, partiellement compens\u00e9e par les revenus d'int\u00e9r\u00eats sur les placements \u00e0 court terme et les revenus d'int\u00e9r\u00eats sur les contrats de leasing financiers accord\u00e9s aux clients.",
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"f1__s8__6__133": {
"value": "6.5. Produits / (charges) financiers (milliers d'euros) 2024 2023 Int\u00e9r\u00eats cr\u00e9diteurs en d\u00e9p\u00f4t 908 230 Frais d'int\u00e9r\u00eat -1.124 -920 R\u00e9sultat de l'\u00e9change 2.100 -966 Autres r\u00e9sultats financiers -1.214 985 Revenus financiers nets / (co\u00fbts) 670 -672 Afin de limiter son exposition au dollar am\u00e9ricain, le Groupe a une politique active de couverture du risque de change, comme expliqu\u00e9 dans les notes 26 et 27. La devise fonctionnelle d'EVS Broadcast Equipment S.A. ainsi que de toutes les filiales est l'euro, \u00e0 l'exception de la filiale am\u00e9ricaine EVS Inc., dont la devise fonctionnelle est le dollar am\u00e9ricain. La devise de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe EVS est l'euro. Le r\u00e9sultat net de change s'explique principalement par l'appr\u00e9ciation du dollar par rapport \u00e0 l'euro au cours de la p\u00e9riode (voir \u00e9galement la note 2.8.3 Taux de change utilis\u00e9s), coupl\u00e9e aux gains de change nets r\u00e9alis\u00e9s sur les instruments de couverture arriv\u00e9s \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance au cours de la p\u00e9riode. Les charges d'int\u00e9r\u00eats concernent principalement les int\u00e9r\u00eats sur les leasings immobiliers et de v\u00e9hicules (IFRS16) ainsi que les int\u00e9r\u00eats sur le pr\u00eat mis en place en 2020 pour financer partiellement l'acquisition d'Axon. Les autres r\u00e9sultats financiers repr\u00e9sentent principalement la juste valeur n\u00e9gative des contrats de change ouverts, partiellement compens\u00e9e par les revenus d'int\u00e9r\u00eats sur les placements \u00e0 court terme et les revenus d'int\u00e9r\u00eats sur les contrats de leasing financiers accord\u00e9s aux clients.",
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"value": "6.5. Produits / (charges) financiers (milliers d'euros) 2024 2023 Int\u00e9r\u00eats cr\u00e9diteurs en d\u00e9p\u00f4t 908 230 Frais d'int\u00e9r\u00eat -1.124 -920 R\u00e9sultat de l'\u00e9change 2.100 -966 Autres r\u00e9sultats financiers -1.214 985 Revenus financiers nets / (co\u00fbts) 670 -672 Afin de limiter son exposition au dollar am\u00e9ricain, le Groupe a une politique active de couverture du risque de change, comme expliqu\u00e9 dans les notes 26 et 27. La devise fonctionnelle d'EVS Broadcast Equipment S.A. ainsi que de toutes les filiales est l'euro, \u00e0 l'exception de la filiale am\u00e9ricaine EVS Inc., dont la devise fonctionnelle est le dollar am\u00e9ricain. La devise de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe EVS est l'euro. Le r\u00e9sultat net de change s'explique principalement par l'appr\u00e9ciation du dollar par rapport \u00e0 l'euro au cours de la p\u00e9riode (voir \u00e9galement la note 2.8.3 Taux de change utilis\u00e9s), coupl\u00e9e aux gains de change nets r\u00e9alis\u00e9s sur les instruments de couverture arriv\u00e9s \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance au cours de la p\u00e9riode. Les charges d'int\u00e9r\u00eats concernent principalement les int\u00e9r\u00eats sur les leasings immobiliers et de v\u00e9hicules (IFRS16) ainsi que les int\u00e9r\u00eats sur le pr\u00eat mis en place en 2020 pour financer partiellement l'acquisition d'Axon. Les autres r\u00e9sultats financiers repr\u00e9sentent principalement la juste valeur n\u00e9gative des contrats de change ouverts, partiellement compens\u00e9e par les revenus d'int\u00e9r\u00eats sur les placements \u00e0 court terme et les revenus d'int\u00e9r\u00eats sur les contrats de leasing financiers accord\u00e9s aux clients.",
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"value": "6.5. Produits / (charges) financiers (milliers d'euros) 2024 2023 Int\u00e9r\u00eats cr\u00e9diteurs en d\u00e9p\u00f4t 908 230 Frais d'int\u00e9r\u00eat -1.124 -920 R\u00e9sultat de l'\u00e9change 2.100 -966 Autres r\u00e9sultats financiers -1.214 985 Revenus financiers nets / (co\u00fbts) 670 -672 Afin de limiter son exposition au dollar am\u00e9ricain, le Groupe a une politique active de couverture du risque de change, comme expliqu\u00e9 dans les notes 26 et 27. La devise fonctionnelle d'EVS Broadcast Equipment S.A. ainsi que de toutes les filiales est l'euro, \u00e0 l'exception de la filiale am\u00e9ricaine EVS Inc., dont la devise fonctionnelle est le dollar am\u00e9ricain. La devise de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe EVS est l'euro. Le r\u00e9sultat net de change s'explique principalement par l'appr\u00e9ciation du dollar par rapport \u00e0 l'euro au cours de la p\u00e9riode (voir \u00e9galement la note 2.8.3 Taux de change utilis\u00e9s), coupl\u00e9e aux gains de change nets r\u00e9alis\u00e9s sur les instruments de couverture arriv\u00e9s \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance au cours de la p\u00e9riode. Les charges d'int\u00e9r\u00eats concernent principalement les int\u00e9r\u00eats sur les leasings immobiliers et de v\u00e9hicules (IFRS16) ainsi que les int\u00e9r\u00eats sur le pr\u00eat mis en place en 2020 pour financer partiellement l'acquisition d'Axon. Les autres r\u00e9sultats financiers repr\u00e9sentent principalement la juste valeur n\u00e9gative des contrats de change ouverts, partiellement compens\u00e9e par les revenus d'int\u00e9r\u00eats sur les placements \u00e0 court terme et les revenus d'int\u00e9r\u00eats sur les contrats de leasing financiers accord\u00e9s aux clients.",
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"value": "6.5. Produits / (charges) financiers (milliers d'euros) 2024 2023 Int\u00e9r\u00eats cr\u00e9diteurs en d\u00e9p\u00f4t 908 230 Frais d'int\u00e9r\u00eat -1.124 -920 R\u00e9sultat de l'\u00e9change 2.100 -966 Autres r\u00e9sultats financiers -1.214 985 Revenus financiers nets / (co\u00fbts) 670 -672 Afin de limiter son exposition au dollar am\u00e9ricain, le Groupe a une politique active de couverture du risque de change, comme expliqu\u00e9 dans les notes 26 et 27. La devise fonctionnelle d'EVS Broadcast Equipment S.A. ainsi que de toutes les filiales est l'euro, \u00e0 l'exception de la filiale am\u00e9ricaine EVS Inc., dont la devise fonctionnelle est le dollar am\u00e9ricain. La devise de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe EVS est l'euro. Le r\u00e9sultat net de change s'explique principalement par l'appr\u00e9ciation du dollar par rapport \u00e0 l'euro au cours de la p\u00e9riode (voir \u00e9galement la note 2.8.3 Taux de change utilis\u00e9s), coupl\u00e9e aux gains de change nets r\u00e9alis\u00e9s sur les instruments de couverture arriv\u00e9s \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance au cours de la p\u00e9riode. Les charges d'int\u00e9r\u00eats concernent principalement les int\u00e9r\u00eats sur les leasings immobiliers et de v\u00e9hicules (IFRS16) ainsi que les int\u00e9r\u00eats sur le pr\u00eat mis en place en 2020 pour financer partiellement l'acquisition d'Axon. Les autres r\u00e9sultats financiers repr\u00e9sentent principalement la juste valeur n\u00e9gative des contrats de change ouverts, partiellement compens\u00e9e par les revenus d'int\u00e9r\u00eats sur les placements \u00e0 court terme et les revenus d'int\u00e9r\u00eats sur les contrats de leasing financiers accord\u00e9s aux clients.",
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"f1__s8__6__129": {
"value": "6.5. Produits / (charges) financiers (milliers d'euros) 2024 2023 Int\u00e9r\u00eats cr\u00e9diteurs en d\u00e9p\u00f4t 908 230 Frais d'int\u00e9r\u00eat -1.124 -920 R\u00e9sultat de l'\u00e9change 2.100 -966 Autres r\u00e9sultats financiers -1.214 985 Revenus financiers nets / (co\u00fbts) 670 -672 Afin de limiter son exposition au dollar am\u00e9ricain, le Groupe a une politique active de couverture du risque de change, comme expliqu\u00e9 dans les notes 26 et 27. La devise fonctionnelle d'EVS Broadcast Equipment S.A. ainsi que de toutes les filiales est l'euro, \u00e0 l'exception de la filiale am\u00e9ricaine EVS Inc., dont la devise fonctionnelle est le dollar am\u00e9ricain. La devise de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe EVS est l'euro. Le r\u00e9sultat net de change s'explique principalement par l'appr\u00e9ciation du dollar par rapport \u00e0 l'euro au cours de la p\u00e9riode (voir \u00e9galement la note 2.8.3 Taux de change utilis\u00e9s), coupl\u00e9e aux gains de change nets r\u00e9alis\u00e9s sur les instruments de couverture arriv\u00e9s \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance au cours de la p\u00e9riode. Les charges d'int\u00e9r\u00eats concernent principalement les int\u00e9r\u00eats sur les leasings immobiliers et de v\u00e9hicules (IFRS16) ainsi que les int\u00e9r\u00eats sur le pr\u00eat mis en place en 2020 pour financer partiellement l'acquisition d'Axon. Les autres r\u00e9sultats financiers repr\u00e9sentent principalement la juste valeur n\u00e9gative des contrats de change ouverts, partiellement compens\u00e9e par les revenus d'int\u00e9r\u00eats sur les placements \u00e0 court terme et les revenus d'int\u00e9r\u00eats sur les contrats de leasing financiers accord\u00e9s aux clients.",
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"f1__s8__6__137": {
"value": "6.6. Autres produits et charges Les autres charges repr\u00e9sentent principalement des d\u00e9pr\u00e9ciations d'immobilisations incorporelles cr\u00e9\u00e9es depuis 2022 pour 1,1 million d'euros. Pour l'un des projets, un write-off des co\u00fbts de d\u00e9veloppement a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9, car certains \u00e9v\u00e9nements r\u00e9cents ont entra\u00een\u00e9 un changement dans la strat\u00e9gie de mise sur le march\u00e9. Cette nouvelle strat\u00e9gie ne r\u00e9pond plus aux crit\u00e8res de la norme IAS 38, car le produit ne sera plus lanc\u00e9 en tant que produit autonome, mais plut\u00f4t en tant qu'option dans l'\u00e9cosyst\u00e8me VIA MAP. Les autres charges comprennent \u00e9galement des pertes sur les cr\u00e9ances commerciales d'un montant de 0,2 million d'euros (0,4 million d'euros en 2023) et des pertes sur les cessions d'actifs de d\u00e9monstration de 0,3 million d'euros (0,0 million d'euros en 2023).",
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"value": "6.6. Autres produits et charges Les autres charges repr\u00e9sentent principalement des d\u00e9pr\u00e9ciations d'immobilisations incorporelles cr\u00e9\u00e9es depuis 2022 pour 1,1 million d'euros. Pour l'un des projets, un write-off des co\u00fbts de d\u00e9veloppement a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9, car certains \u00e9v\u00e9nements r\u00e9cents ont entra\u00een\u00e9 un changement dans la strat\u00e9gie de mise sur le march\u00e9. Cette nouvelle strat\u00e9gie ne r\u00e9pond plus aux crit\u00e8res de la norme IAS 38, car le produit ne sera plus lanc\u00e9 en tant que produit autonome, mais plut\u00f4t en tant qu'option dans l'\u00e9cosyst\u00e8me VIA MAP. Les autres charges comprennent \u00e9galement des pertes sur les cr\u00e9ances commerciales d'un montant de 0,2 million d'euros (0,4 million d'euros en 2023) et des pertes sur les cessions d'actifs de d\u00e9monstration de 0,3 million d'euros (0,0 million d'euros en 2023).",
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"value": "6.6. Autres produits et charges Les autres charges repr\u00e9sentent principalement des d\u00e9pr\u00e9ciations d'immobilisations incorporelles cr\u00e9\u00e9es depuis 2022 pour 1,1 million d'euros. Pour l'un des projets, un write-off des co\u00fbts de d\u00e9veloppement a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9, car certains \u00e9v\u00e9nements r\u00e9cents ont entra\u00een\u00e9 un changement dans la strat\u00e9gie de mise sur le march\u00e9. Cette nouvelle strat\u00e9gie ne r\u00e9pond plus aux crit\u00e8res de la norme IAS 38, car le produit ne sera plus lanc\u00e9 en tant que produit autonome, mais plut\u00f4t en tant qu'option dans l'\u00e9cosyst\u00e8me VIA MAP. Les autres charges comprennent \u00e9galement des pertes sur les cr\u00e9ances commerciales d'un montant de 0,2 million d'euros (0,4 million d'euros en 2023) et des pertes sur les cessions d'actifs de d\u00e9monstration de 0,3 million d'euros (0,0 million d'euros en 2023).",
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"f1__s8__6__139": {
"value": "7. IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTAT 7.1. Charges d\u2019imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat La charge d\u2019imp\u00f4t pour les ann\u00e9es 2024 et 2023 est constitu\u00e9e comme suit : (milliers d'euros) 2024 2023 Imp\u00f4t courant Charge fiscale effective -6.276 -4.355 Ajustements d'imp\u00f4t courant li\u00e9s aux ann\u00e9es ant\u00e9rieures 239 295 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Effets fiscaux des diff\u00e9rences temporaires 2.894 455 - Amortissement des immobilisations -243 -243 - Immobilisations incorporelles (d\u00e9ductions pour investissement R&D) * 1.670 1.027 - Autres actifs incorporels -2 -25 - Ajustements pour IFRS 16 10 14 - Ajustements pour IAS 19 -18 -120 - Ajustements pour report de taxation des plus-values de cession d'immeubles 46 75 - Ajustements pour IFRS 9 -36 -25 - Pertes fiscales d\u00e9clar\u00e9es 1.097 -1.763 - Reprise de la plus-value statutaire sur cession incorporelle au sein du groupe - 1.114 - Autres 370 401 Imp\u00f4ts sur le revenu inclus dans le compte de r\u00e9sultat -3.143 -3.605 * Voir \u00e9galement la note 6.2 pour les d\u00e9ductions relatives aux investissements en R&D. La charge d'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3,1 millions d'euros pour l'ensemble de l'ann\u00e9e 2024, contre 3,6 millions d'euros en 2023. Cette diminution est principalement attribuable \u00e0 une augmentation des actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s refl\u00e9tant (i) les latences fiscales existantes dans la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement acquise MOG Technologies Portugal de 1,8 million d'euros, combin\u00e9es \u00e0 (ii) une augmentation des actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur la reprise de la r\u00e9serve occulte d\u00e9termin\u00e9e en vertu du droit fiscal belge de 1,6 million d'euros. Cette provision est li\u00e9e aux co\u00fbts de R&D capitalis\u00e9s, qui sont int\u00e9gralement amortis en comptabilit\u00e9 mais ne sont d\u00e9ductibles fiscalement que sur trois ans pour l'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s. Cet impact est partiellement compens\u00e9 par la hausse des imp\u00f4ts courants (EUR + 2,0 millions) r\u00e9sultant de l'augmentation du b\u00e9n\u00e9fice avant imp\u00f4ts au niveau du groupe EVS. 7.2. R\u00e9conciliation de la charge d\u2019imp\u00f4ts : La r\u00e9conciliation de la charge d\u2019imp\u00f4ts effective du Groupe (obtenue en appliquant le taux d'imposition effectif au b\u00e9n\u00e9fice avant imp\u00f4t) et de la charge fiscale th\u00e9orique (obtenue en appliquant le taux d'imposition th\u00e9orique) est comme suit : (milliers d'euros) 2024 2023 R\u00e9conciliation entre le taux d'imposition effectif et le taux d'imposition th\u00e9orique B\u00e9n\u00e9fice avant imp\u00f4ts et quote-part dans le r\u00e9sultat des entreprises mises en \u00e9quivalence 45.552 40.469 Charge d'imp\u00f4ts r\u00e9elle sur base du taux d'imp\u00f4t effectif -3.143 -3.605 Taux d'imp\u00f4t effectif 6,90% 8,91% El\u00e9ments de rapprochement de la charge d'imp\u00f4t th\u00e9orique Impact fiscal des d\u00e9ductions pour investissement en R&D -1.760 -1.261 Impact fiscal des d\u00e9ductions pour investissement en R&D (rattrapage ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes) -358 -1.071 Impact fiscal des d\u00e9penses non d\u00e9ductibles 533 132 Impact fiscal des d\u00e9ductions pour innovation -5.845 -5.243 Impact fiscal li\u00e9 aux diff\u00e9rences temporaires (variation de l'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9) -2.894 -304 Impact fiscal li\u00e9 aux ajustements des exercices pr\u00e9c\u00e9dents (y compris filiales) -239 -295 Autres 690 328 Charge d'imp\u00f4t totale des entit\u00e9s du groupe calcul\u00e9e sur la base des taux nominaux locaux respectifs -13.016 -11.319 Taux d'imposition th\u00e9orique 28,6 % 28,0% La charge fiscale th\u00e9orique calcul\u00e9e sur la base des taux nominaux locaux respectifs reste stable par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e derni\u00e8re. Les modifications apport\u00e9es \u00e0 la norme IAS 12 International Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules n'ont pas eu d'impact sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe, car le Groupe n'entre pas dans le champ d'application des r\u00e8gles du mod\u00e8le Pillar Two puisque son chiffre d'affaires est inf\u00e9rieur \u00e0 750 millions d'euros par an. 7.3. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au bilan Les sources d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont les suivantes : (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Actifs Passifs Actifs Passifs Amortissement des b\u00e2timents 2.569 2.322 Immobilisations incorporelles R&D 6.997 5.329 Autres immobilisations incorporelles 42 146 Contrats de location (IFRS 16) 168 11 158 11 R\u00e9gime de pension \u00e0 prestations d\u00e9finies 4 13 D\u00e9pr\u00e9ciation des comptes clients 21 57 Taxation \u00e9tal\u00e9e de la plus-value 529 575 Perte fiscale r\u00e9cup\u00e9rable 3.000 1.865 Autres immobilisations corporelles 9 12 Corrections sur stock 966 544 Produits diff\u00e9r\u00e9s / Charges \u00e0 imputer 31 Total 11.157 3.191 8.112 2.920 Valeur nette comptable 8.007 42 5.203 11 Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00ab nets \u00bb conform\u00e9ment aux politiques comptables du Groupe car ils concernent des imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale et celle-ci autorise la compensation. Aucune provision pour moins-value n'est constitu\u00e9e en relation avec les pertes fiscales reportables puisqu'il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible dans un avenir proche sur lequel les actifs d'imp\u00f4t pourront \u00eatre imput\u00e9s. L'augmentation des actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux investissements en R&D est le r\u00e9sultat d'une augmentation des co\u00fbts de R&D en 2024. Les co\u00fbts de R&D sont int\u00e9gralement enregistr\u00e9s en charges et, par cons\u00e9quent, d\u00e9clenchent une diff\u00e9rence temporaire car l'impact de ces d\u00e9penses de R&D est amorti sur 3 ans \u00e0 des fins fiscales locales. L'augmentation de la perte fiscale r\u00e9cup\u00e9rable est attribu\u00e9e aux latences fiscales de la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement acquise, MOG technologies Portugal, s'\u00e9levant \u00e0 1,8 million d'euros, partiellement compens\u00e9es par l'utilisation des latences fiscales r\u00e9cup\u00e9rables r\u00e9sultant d'un b\u00e9n\u00e9fice imposable en 2024 dans les autres entit\u00e9s du Groupe.",
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"value": "7.1. Charges d\u2019imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat La charge d\u2019imp\u00f4t pour les ann\u00e9es 2024 et 2023 est constitu\u00e9e comme suit : (milliers d'euros) 2024 2023 Imp\u00f4t courant Charge fiscale effective -6.276 -4.355 Ajustements d'imp\u00f4t courant li\u00e9s aux ann\u00e9es ant\u00e9rieures 239 295 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Effets fiscaux des diff\u00e9rences temporaires 2.894 455 - Amortissement des immobilisations -243 -243 - Immobilisations incorporelles (d\u00e9ductions pour investissement R&D) * 1.670 1.027 - Autres actifs incorporels -2 -25 - Ajustements pour IFRS 16 10 14 - Ajustements pour IAS 19 -18 -120 - Ajustements pour report de taxation des plus-values de cession d'immeubles 46 75 - Ajustements pour IFRS 9 -36 -25 - Pertes fiscales d\u00e9clar\u00e9es 1.097 -1.763 - Reprise de la plus-value statutaire sur cession incorporelle au sein du groupe - 1.114 - Autres 370 401 Imp\u00f4ts sur le revenu inclus dans le compte de r\u00e9sultat -3.143 -3.605 * Voir \u00e9galement la note 6.2 pour les d\u00e9ductions relatives aux investissements en R&D. La charge d'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3,1 millions d'euros pour l'ensemble de l'ann\u00e9e 2024, contre 3,6 millions d'euros en 2023. Cette diminution est principalement attribuable \u00e0 une augmentation des actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s refl\u00e9tant (i) les latences fiscales existantes dans la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement acquise MOG Technologies Portugal de 1,8 million d'euros, combin\u00e9es \u00e0 (ii) une augmentation des actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur la reprise de la r\u00e9serve occulte d\u00e9termin\u00e9e en vertu du droit fiscal belge de 1,6 million d'euros. Cette provision est li\u00e9e aux co\u00fbts de R&D capitalis\u00e9s, qui sont int\u00e9gralement amortis en comptabilit\u00e9 mais ne sont d\u00e9ductibles fiscalement que sur trois ans pour l'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s. Cet impact est partiellement compens\u00e9 par la hausse des imp\u00f4ts courants (EUR + 2,0 millions) r\u00e9sultant de l'augmentation du b\u00e9n\u00e9fice avant imp\u00f4ts au niveau du groupe EVS.7.3. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au bilan Les sources d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont les suivantes : (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Actifs Passifs Actifs Passifs Amortissement des b\u00e2timents 2.569 2.322 Immobilisations incorporelles R&D 6.997 5.329 Autres immobilisations incorporelles 42 146 Contrats de location (IFRS 16) 168 11 158 11 R\u00e9gime de pension \u00e0 prestations d\u00e9finies 4 13 D\u00e9pr\u00e9ciation des comptes clients 21 57 Taxation \u00e9tal\u00e9e de la plus-value 529 575 Perte fiscale r\u00e9cup\u00e9rable 3.000 1.865 Autres immobilisations corporelles 9 12 Corrections sur stock 966 544 Produits diff\u00e9r\u00e9s / Charges \u00e0 imputer 31 Total 11.157 3.191 8.112 2.920 Valeur nette comptable 8.007 42 5.203 11 Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00ab nets \u00bb conform\u00e9ment aux politiques comptables du Groupe car ils concernent des imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale et celle-ci autorise la compensation. Aucune provision pour moins-value n'est constitu\u00e9e en relation avec les pertes fiscales reportables puisqu'il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible dans un avenir proche sur lequel les actifs d'imp\u00f4t pourront \u00eatre imput\u00e9s. L'augmentation des actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux investissements en R&D est le r\u00e9sultat d'une augmentation des co\u00fbts de R&D en 2024. Les co\u00fbts de R&D sont int\u00e9gralement enregistr\u00e9s en charges et, par cons\u00e9quent, d\u00e9clenchent une diff\u00e9rence temporaire car l'impact de ces d\u00e9penses de R&D est amorti sur 3 ans \u00e0 des fins fiscales locales. L'augmentation de la perte fiscale r\u00e9cup\u00e9rable est attribu\u00e9e aux latences fiscales de la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement acquise, MOG technologies Portugal, s'\u00e9levant \u00e0 1,8 million d'euros, partiellement compens\u00e9es par l'utilisation des latences fiscales r\u00e9cup\u00e9rables r\u00e9sultant d'un b\u00e9n\u00e9fice imposable en 2024 dans les autres entit\u00e9s du Groupe.",
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"f1__s8__6__142": {
"value": "8. R\u00c9SULTAT PAR ACTION Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net de la p\u00e9riode attribuable aux actions ordinaires, diminu\u00e9 des actions propres, par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net de la p\u00e9riode attribuable aux actionnaires ordinaires par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au taux de la p\u00e9riode, ajust\u00e9 des effets dilutifs des options sur actions (warrants). (milliers d'euros) 2024 2023 R\u00e9sultat net 42.882 36.946 - attribuable aux int\u00e9r\u00eats de tiers - - - attribuable aux actionnaires ordinaires 42.882 36.946 2024 2023 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions \u00e9mises, hors actions propres 13.528.730 13.427.915 Effet dilutif du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'options sur actions en circulation 648.925 522.836 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 du nombre d'actions dilu\u00e9 14.177.655 13.950.751 B\u00e9n\u00e9fice de base par action (EUR) 3,17 2,75 B\u00e9n\u00e9fice dilu\u00e9 par action (EUR) 3,02 2,65 Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action comprend (a) 187.000 warrants attribu\u00e9s en octobre 2020, dont 33.451 sont en circulation avec un prix d'exercice inf\u00e9rieur au cours de l'action et avec une \u00e9ch\u00e9ance en octobre 2026, (b) 158.600 warrants attribu\u00e9s en juin 2021, dont 149.850 sont en circulation avec un prix d'exercice inf\u00e9rieur au cours de l'action et avec une \u00e9ch\u00e9ance en juin 2027, (c) 183.375 warrants attribu\u00e9s en septembre 2022, dont 182.625 sont en circulation avec un prix d'exercice inf\u00e9rieur au cours de l'action et avec une \u00e9ch\u00e9ance en septembre 2028, (d) 198.900 warrants attribu\u00e9s en octobre 2023, tous en circulation avec un prix d'exercice inf\u00e9rieur au cours de l'action et une \u00e9ch\u00e9ance en octobre 2029 et (e) 210.650 warrants attribu\u00e9s en septembre 2024, tous en circulation avec un prix d'exercice inf\u00e9rieur au cours de l'action et avec une \u00e9ch\u00e9ance en septembre 2030.",
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"f1__s8__6__143": {
"value": "9. DIVIDENDES VERS\u00c9S ET PROPOS\u00c9S Les dividendes sont vers\u00e9s pour les actions \u00e9mises, d\u00e9duction faite des actions propres \u00e0 la date de mise en paiement. L'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire du 21 mai 2024 a approuv\u00e9 le versement d'un dividende brut total de 1,10 euro par action au titre de l'exercice 2023. Pour l'exercice 2024, un acompte sur dividende de 0,50 euro par action a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 en novembre 2024. Un dividende annuel de 1,10 euro par action sera propos\u00e9 \u00e0 l'Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale ordinaire des actionnaires. (milliers d'euros, montant brut) Coupon # Date de d\u00e9claration 2024 2023 Vers\u00e9s au cours de l'ann\u00e9e : - Dividende final pour 2022 (incl. dividende exceptionnel) 34 Mai 2023 14.780 (1,10 EUR par action hors actions propres) - Acompte sur dividende 2023 35 Nov. 2023 6.717 (0,50 EUR par action hors actions propres) - Dividende final pour 2023 36 Mai 2024 8.128 (0,60 EUR par action hors actions propres) - Acompte sur dividende pour 2024 37 Nov. 2024 6 775 (0,50 euro par action hors actions propres) Total dividendes vers\u00e9s 14.903 21.497 Les derni\u00e8res directives en mati\u00e8re de dividendes publi\u00e9es en 2022 pr\u00e9voient une distribution annuelle totale de dividendes de 1,10 euro par action pour 2024, sous r\u00e9serve des conditions de march\u00e9 et de l'approbation de l'Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale ordinaire des actionnaires. Dans le contexte d'un nouveau cadre d'allocation du capital, EVS propose une nouvelle politique de dividende pour les ann\u00e9es 2025-2027, fixant le dividende annuel \u00e0 1,20 euro par action pour les 3 prochaines ann\u00e9es. Cette politique renouvel\u00e9e de dividende de base pr\u00e9voit une croissance de 0,10 euro par action (soit 9,1 %) par rapport \u00e0 la politique pr\u00e9c\u00e9dente 2022-2024. Conform\u00e9ment \u00e0 la strat\u00e9gie d'allocation du capital d\u00e9finie, et en cas d'exc\u00e9dent de tr\u00e9sorerie r\u00e9siduel, la soci\u00e9t\u00e9 peut envisager de lancer des initiatives ad hoc telles que, par exemple, un programme sp\u00e9cial de rachat d'actions ou le versement de dividendes sp\u00e9ciaux. Cette proposition est soumise \u00e0 l'approbation de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, ainsi qu'\u00e0 toute modification des conditions du march\u00e9 ou de la dynamique de l'entreprise. En euros par action et par exercice 2022 2023 2024 2025 2026 2027 Dividende de base 1.10 1.10 1.10 1.20 1.20 1.20 Dividende additionnel exceptionnel 0.50 0.00 0.00 TBC TBC TBC Dividende total 1.60 1.10 1.10 1.20 1.20 1.20",
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"f1__s8__6__148-1": {
"value": "10. GOODWILL (en milliers d'euros) UGT TOTAL OpenCube SVS Axon MOG Techn. Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2023 820 1.125 2.832 - 4.777 - Acquisitions - - - 1.643 1.643 - Cessions et d\u00e9saffectations - - - - - Au 31 d\u00e9cembre 2024 820 1.125 2.832 1.643 6.420 D\u00e9pr\u00e9ciation cumul\u00e9e Au 31 d\u00e9cembre 2023 820 1.125 - - 1.945 - Acquisitions - - - - - - Cessions et d\u00e9saffectations - - - - - Au 31 d\u00e9cembre 2024 820 1.125 - - 1.945 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2023 - - 2.832 - 2.832 Au 31 d\u00e9cembre 2024 - - 2.832 1.643 4.475 Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt, soit l'exc\u00e9dent du total de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du montant comptabilis\u00e9 pour les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sur les actifs identifiables nets acquis et les passifs assum\u00e9s. Le goodwill n'est pas amorti mais fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation, annuellement ou plus fr\u00e9quemment si des \u00e9v\u00e9nements ou des changements de situation indiquent que la valeur comptable pourrait avoir diminu\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 de l'Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) est calcul\u00e9e \u00e0 partir de la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie inclus dans le plan d'affaires d'Axon, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36. Lors de l'analyse de la d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill, des consid\u00e9rations telles que les p\u00e9nuries de composants et leur impact sur le prix, la marge et les conditions de livraison en raison de l'\u00e9volution de la dynamique du march\u00e9, ou d'autres impacts sur le d\u00e9veloppement durable li\u00e9s au changement climatique sont prises en compte lorsque cela est pertinent et pr\u00e9visible. 10.1. Groupe Axon \u00c0 la fin de l'ann\u00e9e 2024, la direction a men\u00e9 un exercice de test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur Axon Group en tant qu'UGT. La valeur recouvrable (valeur d'utilit\u00e9) de l\u2019UGT d'Axon Group a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e \u00e0 l'aide des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s suivantes : - Projections de flux de tr\u00e9sorerie (m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s) bas\u00e9es sur le budget financier approuv\u00e9 par les administrateurs couvrant une p\u00e9riode de cinq ans. - Croissance annuelle du chiffre d'affaires pour la prochaine p\u00e9riode de cinq ans sur la base du plan d'affaires \u00e0 5 ans, soutenue par les r\u00e9centes augmentations r\u00e9elles du chiffre d'affaires depuis la prise de contr\u00f4le, ainsi que par l'int\u00e9gration continue pr\u00e9vue du portefeuille de produits Axon dans les offres EVS dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. - Pourcentage de co\u00fbt stable des marchandises vendues (COGS), en ligne avec les donn\u00e9es historiques et le plan d'affaires \u00e0 5 ans. - Taux d'actualisation de 14,0% (co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital), correspondant au taux d'actualisation avant imp\u00f4t de 18,0% obtenu sur base du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital apr\u00e8s imp\u00f4t selon une m\u00e9thode it\u00e9rative. - Cash-flows perp\u00e9tuels pour la p\u00e9riode au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de pr\u00e9vision (cinq ans). - Pas de croissance pour la valeur terminale. Le r\u00e9sultat des calculs a confirm\u00e9 qu'il n'y a pas lieu de comptabiliser une d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 la fin de l'exercice 2024. Le montant par lequel la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 d\u00e9passe la valeur comptable est de 103 millions d'euros. Le calcul de la valeur d'utilit\u00e9 des UGT du Groupe Axon est sensible (a) au chiffre d'affaires et (b) au taux d'actualisation. Dans ce contexte, le management a r\u00e9alis\u00e9 un test de sensibilit\u00e9 en augmentant et en diminuant les facteurs de sensibilit\u00e9 de +/-20%. Les r\u00e9sultats de l'analyse de sensibilit\u00e9 n'influencent pas la conclusion selon laquelle aucune d\u00e9pr\u00e9ciation ne doit \u00eatre comptabilis\u00e9e \u00e0 la fin de l'exercice 2024. 10.2. MOG Technologies Le 1er octobre 2024, EVS a finalis\u00e9 l'acquisition de 100 % des actions de MOG Technologies, une soci\u00e9t\u00e9 bas\u00e9e au Portugal avec environ 50 membres d'\u00e9quipe hautement qualifi\u00e9s, r\u00e9put\u00e9e pour ses outils de production de m\u00e9dias num\u00e9riques et de vid\u00e9os SW et cloud. L'expertise reconnue de MOG Technologies en mati\u00e8re de technologie cloud renforce la strat\u00e9gie de Balanced Computing d'EVS, notamment en am\u00e9liorant ses solutions de gestion et de distribution de contenus, respectivement MediaCeption et MediaHub. L'acquisition permet \u00e0 EVS d'acc\u00e9der \u00e0 un vivier de talents hautement qualifi\u00e9s, apportant une expertise dans les m\u00e9dias num\u00e9riques et la technologie vid\u00e9o, au-del\u00e0 du broadcast traditionnel. Elle fournit \u00e9galement une gamme plus large et plus int\u00e9gr\u00e9e de solutions pour rationaliser les workflows multim\u00e9dia, de l'acquisition \u00e0 la distribution, une capacit\u00e9 accrue d'investissement dans la recherche et le d\u00e9veloppement pour stimuler les avanc\u00e9es technologiques et fournir des solutions de pointe, ainsi qu'un support client et des services professionnels am\u00e9lior\u00e9s pour assurer une mise en \u0153uvre transparente et une utilisation optimale du portefeuille de produits combin\u00e9. Cette transaction est qualifi\u00e9e de regroupement d'entreprises selon la norme IFRS 3 et est donc comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de l'acquisition. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9 pour l'acquisition de MOG Technologies comprend : \u2022 Un montant en num\u00e9raire de 1,0 million d'euros vers\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. \u2022 Une contrepartie conditionnelle comprise entre 0 million d'euros et un maximum de 2,6 millions d'euros (compl\u00e9ment de prix \u00e0 la charge de la Soci\u00e9t\u00e9) en fonction de plusieurs facteurs dont : o l'atteinte de niveaux de revenus pr\u00e9d\u00e9finis au cours des exercices 2025 \u00e0 2029 ; o le recouvrement de la totalit\u00e9 ou d'une partie de cr\u00e9ances douteuses existantes sp\u00e9cifiquement identifi\u00e9es ; o le r\u00e8glement d\u00e9finitif des proc\u00e9dures judiciaires en cours ; o la r\u00e9cup\u00e9rabilit\u00e9 effective des cr\u00e9dits d'imp\u00f4t existants ; o le maintien des employ\u00e9s cl\u00e9s identifi\u00e9s au sein de la Soci\u00e9t\u00e9 au cours des quatre prochaines ann\u00e9es. La juste valeur de la contrepartie conditionnelle, incluse dans la ligne \u00ab Autres montants \u00e0 payer, avances re\u00e7ues, charges \u00e0 payer et produits diff\u00e9r\u00e9s \u00bb, s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,9 million d'euros \u00e0 la date d'acquisition et n'a pas chang\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. La juste valeur class\u00e9e au niveau 3 a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e sur la base d'un mod\u00e8le dans lequel les r\u00e9sultats possibles sont pond\u00e9r\u00e9s en fonction des probabilit\u00e9s. Les donn\u00e9es non observables auxquelles cette \u00e9valuation de la juste valeur est la plus sensible sont le montant estim\u00e9 du chiffre d'affaires de MOG Technologies sur la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence, le maintien des employ\u00e9s cl\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 et le recouvrement effectif des cr\u00e9dits d'imp\u00f4t existants. En fonction de la r\u00e9alisation r\u00e9elle de ces intrants, la Soci\u00e9t\u00e9 est expos\u00e9e \u00e0 un impact futur sur le compte de r\u00e9sultat allant d'une perte de 1,7 million d'euros (en cas d'earn-out maximum) \u00e0 un gain de 0,9 million d'euros (en cas d'earn-out minimum). Les montants comptabilis\u00e9s au titre des actifs identifiables acquis et des passifs pris en charge, ainsi que la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et le montant du goodwill et de l'effet de tr\u00e9sorerie nette qui en r\u00e9sulte \u00e0 la date d'acquisition sont pr\u00e9sent\u00e9s dans le tableau ci-dessous : (en milliers d'euros) Immobilisation incorporelle \u2013 Technologie 442 Immobilisation incorporelle \u2013Client\u00e8le 445 Autres immobilisations incorporelles 1 Immobilisations corporelles 380 Autres actifs non courants 26 Actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 32 Cr\u00e9ances commerciales 1,382 Stocks 210 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 770 Total de l'actif 3,688 Passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s -210 Passifs financiers -1,679 Comptes fournisseurs -619 Revenus diff\u00e9r\u00e9s -932 Total du passif -3,439 Actif net acquis 248 Contrepartie pay\u00e9e en esp\u00e8ces 1,020 Ajustement final de la dette nette - Juste valeur de la contrepartie conditionnelle (earn-out) 871 Contrepartie totale 1,891 Goodwill 1,643 Cash outflow net de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 250 Le goodwill, d'un montant de 1,6 million d'euros, se compose des synergies de march\u00e9 attendues de la combinaison de MOG Technologies et d'EVS ainsi que de la main-d'\u0153uvre qualifi\u00e9e de MOG Technologies, qui ne peuvent pas faire l'objet d'une reconnaissance distincte en tant qu'actifs incorporels. Le goodwill n\u2019est pas d\u00e9ductible aux fins de l'imp\u00f4t. La m\u00e9thode utilis\u00e9e pour l'\u00e9valuation de la technologie consiste en la m\u00e9thode \u2018royalty relief\u2019 (\u00e9conomies potentielles pour la possession de la technologie apr\u00e8s l'acquisition) appuy\u00e9e par une analyse de benchmark. L'immobilisation incorporelle li\u00e9e \u00e0 la client\u00e8le a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e selon la m\u00e9thode \u2018Multi-period Excess Earnings\u2019 (en estimant les revenus et les flux de tr\u00e9sorerie d\u00e9riv\u00e9s de l'immobilisation incorporelle). La juste valeur des cr\u00e9ances de 1,4 million d'euros correspond aux montants contractuels bruts \u00e0 recevoir. Depuis la date d'acquisition le 1er octobre 2024, MOG Technologies a contribu\u00e9 \u00e0 hauteur de 0,5 million d'euros au chiffre d'affaires et de -0,5 million d'euros au r\u00e9sultat net dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 pour la p\u00e9riode de 3 mois close le 31 d\u00e9cembre 2024. Si l'acquisition de MOG Technologies avait \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 1er janvier 2024, le chiffre d'affaires et le r\u00e9sultat net consolid\u00e9s du Groupe pour la p\u00e9riode de 12 mois close le 31 d\u00e9cembre 2024 auraient \u00e9t\u00e9 respectivement de 2,3 millions d'euros et -5,3 millions d'euros. Les frais aff\u00e9rents \u00e0 l'acquisition, d'un montant de 0,2 million d'euros, ont \u00e9t\u00e9 imm\u00e9diatement pass\u00e9s en charges au fur et \u00e0 mesure qu'ils sont encourus et sont pr\u00e9sent\u00e9s sous la rubrique \u00ab Frais de vente et administratifs \u00bb du compte de r\u00e9sultat. \u00c9tant donn\u00e9 que MOG Technologies a \u00e9t\u00e9 acquise en octobre 2024 et que l'exercice d'allocation du prix d'achat (y compris la juste valeur du goodwill) a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9 en janvier 2025 sur la base du dernier plan d'affaires et des projections disponibles \u00e0 ce moment-l\u00e0, aucun test formel suppl\u00e9mentaire d\u2019impairement du goodwill n'a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 \u00e0 la fin de l'exercice 2024. Les hypoth\u00e8ses retenues pour l'allocation du prix d'achat auraient \u00e9t\u00e9 identiques pour tout exercice d\u2019impairement effectu\u00e9 \u00e0 ce moment-l\u00e0, ce qui aurait abouti \u00e0 une juste valeur identique du goodwill. 14. STOCKS (1)(milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Mati\u00e8res premi\u00e8res 25.246 24.161 Produits finis 25.743 34.569 Marchandises achet\u00e9es pour revente 2.969 5.268 Total brut 53.957 63.998 R\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es d\u00e9but de p\u00e9riode -30.997 -30.852 Additions, dotations, reprises et utilisations, net 104 -312 Reprise de write-off suite au reclassement en actif immobilis\u00e9 1.355 242 Liquidation des stocks enti\u00e8rement r\u00e9duits de valeur 9.962 - Diff\u00e9rence de taux de change 131 -75 R\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es fin de p\u00e9riode -19.445 -30.997 Total valeur nette comptable 34.512 33.001 (1) Comprend un ajustement r\u00e9trospectif li\u00e9 au changement de m\u00e9thode comptable sur la pr\u00e9sentation des \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes, des stocks aux autres actifs corporels, afin de permettre la comparabilit\u00e9 avec 2024. Voir d\u00e9tails dans la note 2.10 L'augmentation nette des stocks en 2024 s'explique principalement par l'augmentation de la performance du chiffre d'affaires. EVS poursuit la gestion proactive des composantes afin d'assurer un impact limit\u00e9 de notre inventaire sur les besoins en fonds de roulement. Un \u00e9quilibre minutieux est effectu\u00e9 pour garantir le respect des conditions de livraison aux clients et pour garantir les meilleurs prix possibles des composants. L'ann\u00e9e 2024 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par les Big Events, et une partie des produits finis sont encore pr\u00e9sents dans l'inventaire. Cet \u00e9quipement sera vendu tout au long de l'ann\u00e9e 2025. Depuis le 1er janvier 2024, le Groupe a adopt\u00e9 un nouveau mode de pr\u00e9sentation selon lequel les \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes sont d\u00e9sormais class\u00e9s en tant qu'autres actifs corporels (cf. \u00e9galement note 2.10). Cela a entra\u00een\u00e9 un reclassement des stocks en immobilisations avec une valeur comptable brute de 5,5 millions d'euros et une valeur comptable nette de 3,6 millions d'euros. En outre, un reclassement similaire a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 pour les \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes, pour lesquels la valeur comptable nette \u00e9tait de 0, ce qui a entra\u00een\u00e9 la cession de stocks enti\u00e8rement r\u00e9duits de valeur (10,0 millions d'euros) et la suppression de la valeur comptable brute pour le m\u00eame montant. Les stocks comptabilis\u00e9s en charge au cours de la p\u00e9riode se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 25,1 millions d'euros (29,4 millions d'euros en 2023). Ceux-ci \u00e9taient inclus dans les co\u00fbts de ventes. Les mouvements de d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks, qui s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2,3 millions d'euros en 2024 (0,8 million d'euros en 2023), sont comptabilis\u00e9s en charges dans les co\u00fbts de ventes. Ces d\u00e9valorisations concernent principalement les produits lou\u00e9s dans le cadre de la location de Big Events et les articles en stock technologiquement obsol\u00e8tes.15. CR\u00c9ANCES COMMERCIALES ET AUTRES CR\u00c9ANCES (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Cr\u00e9ances commerciales 71.820 70.032 R\u00e9ductions de valeurs act\u00e9es sur cr\u00e9ances -4.542 -2.789 - dont perte de cr\u00e9dit attendue -418 -816 - don\u2019t autres provisions -4.124 -1.973 Cr\u00e9ances commerciales nettes 67.278 67.243 Cr\u00e9ances de location-financement 3.642 3.275 Charges diff\u00e9r\u00e9es et produits \u00e0 recevoir 4.610 6.947 Autres d\u00e9biteurs 4.639 4.900 Total des autres cr\u00e9ances, des charges \u00e0 r\u00e9partir et des produits \u00e0 recevoir 12.891 15.122 Total 80.169 82.365 Les cr\u00e9ances clients ne portent pas int\u00e9r\u00eat et sont g\u00e9n\u00e9ralement assorties d'un d\u00e9lai de 30 jours. Selon les conditions g\u00e9n\u00e9rales du groupe, les factures impay\u00e9es \u00e0 leur terme pourraient donner lieu \u00e0 un taux d'int\u00e9r\u00eat mensuel de 1,50%. Malgr\u00e9 la hausse des activit\u00e9s, les cr\u00e9ances clients sont rest\u00e9es stables par rapport \u00e0 la fin de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Cela est principalement le r\u00e9sultat de l'am\u00e9lioration continue du recouvrement et de la structure de la balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances commerciales tout au long de l'ann\u00e9e. La majorit\u00e9 de nos cr\u00e9ances clients (soit 76 %) n'est pas due \u00e0 la fin de l'exercice. Pour d\u00e9terminer la perte de cr\u00e9dit attendue, EVS a appliqu\u00e9 l'approche simplifi\u00e9e et enregistre les pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de toutes les cr\u00e9ances clients. Ce montant est d\u00e9termin\u00e9 sur l\u2019ensemble du portefeuille, sur la base d'une matrice de provisions qui tient compte des r\u00e9sultats historiques en mati\u00e8re de pertes de cr\u00e9dit. En outre, des cr\u00e9ances particuli\u00e8res pr\u00e9sentant une probabilit\u00e9 de d\u00e9faut plus \u00e9lev\u00e9e sont identifi\u00e9es et prises en compte en tant qu'ajustement compl\u00e9mentaire \u00e0 la matrice des provisions. Ces provisions sont comptabilis\u00e9es dans la ligne \u00ab Frais de vente et administratifs \u00bb. Au 31 d\u00e9cembre 2024, un montant de 8,7 millions d'euros (20,6 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023) au titre des cr\u00e9ances clients \u00e9tait en d\u00e9passement d\u2019\u00e9ch\u00e9ance depuis plus de 90 jours, dont 4,5 millions d'euros font l'objet de d\u00e9pr\u00e9ciations suite \u00e0 la qualit\u00e9 de cr\u00e9dit des cr\u00e9ances commerciales. L'\u00e9volution des r\u00e9ductions de valeur en 2024 et 2023 est la suivante : (milliers d'euros) 2024 2023 R\u00e9ductions de valeur reconnues sur cr\u00e9ances commerciales Valeur au 1er janvier 2.789 3.064 - R\u00e9ductions de valeur de l\u2019ann\u00e9e 1.339 1.606 - dont perte de cr\u00e9dit attendue -398 142 - dont autres provisions 1.737 1.464 - Reprises de r\u00e9ductions de valeur de l\u2019ann\u00e9e -1.342 -1.881 - Autres \u2013 Acquisition de MOG 1.756 - Valeur au 31 d\u00e9cembre 4.542 2.789 La matrice des provisions qui tient compte des r\u00e9sultats techniques historiques pour le calcul de la perte de cr\u00e9dit attendue est la suivante : (milliers d'euros) Cr\u00e9ances clients <31 31 \u00e0 60 61 \u00e0 90 >91 Perte de cr\u00e9dit attendue Courant Total jours jours jours jours Taux de perte de cr\u00e9dit attendu 0,40 % 0,94 % 1,72 % 2,00 % 2.59% Valeur comptable brute totale 40.088 5.605 1.985 1.725 20.629 70.032 Perte de cr\u00e9dit \u00e9valu\u00e9e au 31 d\u00e9c. 2023 160,4 52,7 34,1 34,5 534,3 816 (en milliers d'euros) Cr\u00e9ances clients <31 31 \u00e0 60 61 \u00e0 90 >91 Perte de cr\u00e9dit attendue Courant Total jours jours jours jours Taux de perte de cr\u00e9dit attendu 0,27% 0,33% 0,72 % 1,17% 1,64% Valeur comptable brute totale 50.051 3.482 2.553 1.154 14.580 71.820 Perte de cr\u00e9dit attendue au 31 d\u00e9c. 2024 135,1 11,5 18,4 13,5 239,1 418",
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"value": "10. GOODWILL (en milliers d'euros) UGT TOTAL OpenCube SVS Axon MOG Techn. Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2023 820 1.125 2.832 - 4.777 - Acquisitions - - - 1.643 1.643 - Cessions et d\u00e9saffectations - - - - - Au 31 d\u00e9cembre 2024 820 1.125 2.832 1.643 6.420 D\u00e9pr\u00e9ciation cumul\u00e9e Au 31 d\u00e9cembre 2023 820 1.125 - - 1.945 - Acquisitions - - - - - - Cessions et d\u00e9saffectations - - - - - Au 31 d\u00e9cembre 2024 820 1.125 - - 1.945 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2023 - - 2.832 - 2.832 Au 31 d\u00e9cembre 2024 - - 2.832 1.643 4.475 Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt, soit l'exc\u00e9dent du total de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du montant comptabilis\u00e9 pour les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sur les actifs identifiables nets acquis et les passifs assum\u00e9s. Le goodwill n'est pas amorti mais fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation, annuellement ou plus fr\u00e9quemment si des \u00e9v\u00e9nements ou des changements de situation indiquent que la valeur comptable pourrait avoir diminu\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 de l'Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) est calcul\u00e9e \u00e0 partir de la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie inclus dans le plan d'affaires d'Axon, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36. Lors de l'analyse de la d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill, des consid\u00e9rations telles que les p\u00e9nuries de composants et leur impact sur le prix, la marge et les conditions de livraison en raison de l'\u00e9volution de la dynamique du march\u00e9, ou d'autres impacts sur le d\u00e9veloppement durable li\u00e9s au changement climatique sont prises en compte lorsque cela est pertinent et pr\u00e9visible. 10.1. Groupe Axon \u00c0 la fin de l'ann\u00e9e 2024, la direction a men\u00e9 un exercice de test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur Axon Group en tant qu'UGT. La valeur recouvrable (valeur d'utilit\u00e9) de l\u2019UGT d'Axon Group a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e \u00e0 l'aide des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s suivantes : - Projections de flux de tr\u00e9sorerie (m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s) bas\u00e9es sur le budget financier approuv\u00e9 par les administrateurs couvrant une p\u00e9riode de cinq ans. - Croissance annuelle du chiffre d'affaires pour la prochaine p\u00e9riode de cinq ans sur la base du plan d'affaires \u00e0 5 ans, soutenue par les r\u00e9centes augmentations r\u00e9elles du chiffre d'affaires depuis la prise de contr\u00f4le, ainsi que par l'int\u00e9gration continue pr\u00e9vue du portefeuille de produits Axon dans les offres EVS dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. - Pourcentage de co\u00fbt stable des marchandises vendues (COGS), en ligne avec les donn\u00e9es historiques et le plan d'affaires \u00e0 5 ans. - Taux d'actualisation de 14,0% (co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital), correspondant au taux d'actualisation avant imp\u00f4t de 18,0% obtenu sur base du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital apr\u00e8s imp\u00f4t selon une m\u00e9thode it\u00e9rative. - Cash-flows perp\u00e9tuels pour la p\u00e9riode au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de pr\u00e9vision (cinq ans). - Pas de croissance pour la valeur terminale. Le r\u00e9sultat des calculs a confirm\u00e9 qu'il n'y a pas lieu de comptabiliser une d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 la fin de l'exercice 2024. Le montant par lequel la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 d\u00e9passe la valeur comptable est de 103 millions d'euros. Le calcul de la valeur d'utilit\u00e9 des UGT du Groupe Axon est sensible (a) au chiffre d'affaires et (b) au taux d'actualisation. Dans ce contexte, le management a r\u00e9alis\u00e9 un test de sensibilit\u00e9 en augmentant et en diminuant les facteurs de sensibilit\u00e9 de +/-20%. Les r\u00e9sultats de l'analyse de sensibilit\u00e9 n'influencent pas la conclusion selon laquelle aucune d\u00e9pr\u00e9ciation ne doit \u00eatre comptabilis\u00e9e \u00e0 la fin de l'exercice 2024. 10.2. MOG Technologies Le 1er octobre 2024, EVS a finalis\u00e9 l'acquisition de 100 % des actions de MOG Technologies, une soci\u00e9t\u00e9 bas\u00e9e au Portugal avec environ 50 membres d'\u00e9quipe hautement qualifi\u00e9s, r\u00e9put\u00e9e pour ses outils de production de m\u00e9dias num\u00e9riques et de vid\u00e9os SW et cloud. L'expertise reconnue de MOG Technologies en mati\u00e8re de technologie cloud renforce la strat\u00e9gie de Balanced Computing d'EVS, notamment en am\u00e9liorant ses solutions de gestion et de distribution de contenus, respectivement MediaCeption et MediaHub. L'acquisition permet \u00e0 EVS d'acc\u00e9der \u00e0 un vivier de talents hautement qualifi\u00e9s, apportant une expertise dans les m\u00e9dias num\u00e9riques et la technologie vid\u00e9o, au-del\u00e0 du broadcast traditionnel. Elle fournit \u00e9galement une gamme plus large et plus int\u00e9gr\u00e9e de solutions pour rationaliser les workflows multim\u00e9dia, de l'acquisition \u00e0 la distribution, une capacit\u00e9 accrue d'investissement dans la recherche et le d\u00e9veloppement pour stimuler les avanc\u00e9es technologiques et fournir des solutions de pointe, ainsi qu'un support client et des services professionnels am\u00e9lior\u00e9s pour assurer une mise en \u0153uvre transparente et une utilisation optimale du portefeuille de produits combin\u00e9. Cette transaction est qualifi\u00e9e de regroupement d'entreprises selon la norme IFRS 3 et est donc comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de l'acquisition. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9 pour l'acquisition de MOG Technologies comprend : \u2022 Un montant en num\u00e9raire de 1,0 million d'euros vers\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. \u2022 Une contrepartie conditionnelle comprise entre 0 million d'euros et un maximum de 2,6 millions d'euros (compl\u00e9ment de prix \u00e0 la charge de la Soci\u00e9t\u00e9) en fonction de plusieurs facteurs dont : o l'atteinte de niveaux de revenus pr\u00e9d\u00e9finis au cours des exercices 2025 \u00e0 2029 ; o le recouvrement de la totalit\u00e9 ou d'une partie de cr\u00e9ances douteuses existantes sp\u00e9cifiquement identifi\u00e9es ; o le r\u00e8glement d\u00e9finitif des proc\u00e9dures judiciaires en cours ; o la r\u00e9cup\u00e9rabilit\u00e9 effective des cr\u00e9dits d'imp\u00f4t existants ; o le maintien des employ\u00e9s cl\u00e9s identifi\u00e9s au sein de la Soci\u00e9t\u00e9 au cours des quatre prochaines ann\u00e9es. La juste valeur de la contrepartie conditionnelle, incluse dans la ligne \u00ab Autres montants \u00e0 payer, avances re\u00e7ues, charges \u00e0 payer et produits diff\u00e9r\u00e9s \u00bb, s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,9 million d'euros \u00e0 la date d'acquisition et n'a pas chang\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. La juste valeur class\u00e9e au niveau 3 a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e sur la base d'un mod\u00e8le dans lequel les r\u00e9sultats possibles sont pond\u00e9r\u00e9s en fonction des probabilit\u00e9s. Les donn\u00e9es non observables auxquelles cette \u00e9valuation de la juste valeur est la plus sensible sont le montant estim\u00e9 du chiffre d'affaires de MOG Technologies sur la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence, le maintien des employ\u00e9s cl\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 et le recouvrement effectif des cr\u00e9dits d'imp\u00f4t existants. En fonction de la r\u00e9alisation r\u00e9elle de ces intrants, la Soci\u00e9t\u00e9 est expos\u00e9e \u00e0 un impact futur sur le compte de r\u00e9sultat allant d'une perte de 1,7 million d'euros (en cas d'earn-out maximum) \u00e0 un gain de 0,9 million d'euros (en cas d'earn-out minimum). Les montants comptabilis\u00e9s au titre des actifs identifiables acquis et des passifs pris en charge, ainsi que la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et le montant du goodwill et de l'effet de tr\u00e9sorerie nette qui en r\u00e9sulte \u00e0 la date d'acquisition sont pr\u00e9sent\u00e9s dans le tableau ci-dessous : (en milliers d'euros) Immobilisation incorporelle \u2013 Technologie 442 Immobilisation incorporelle \u2013Client\u00e8le 445 Autres immobilisations incorporelles 1 Immobilisations corporelles 380 Autres actifs non courants 26 Actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 32 Cr\u00e9ances commerciales 1,382 Stocks 210 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 770 Total de l'actif 3,688 Passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s -210 Passifs financiers -1,679 Comptes fournisseurs -619 Revenus diff\u00e9r\u00e9s -932 Total du passif -3,439 Actif net acquis 248 Contrepartie pay\u00e9e en esp\u00e8ces 1,020 Ajustement final de la dette nette - Juste valeur de la contrepartie conditionnelle (earn-out) 871 Contrepartie totale 1,891 Goodwill 1,643 Cash outflow net de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 250 Le goodwill, d'un montant de 1,6 million d'euros, se compose des synergies de march\u00e9 attendues de la combinaison de MOG Technologies et d'EVS ainsi que de la main-d'\u0153uvre qualifi\u00e9e de MOG Technologies, qui ne peuvent pas faire l'objet d'une reconnaissance distincte en tant qu'actifs incorporels. Le goodwill n\u2019est pas d\u00e9ductible aux fins de l'imp\u00f4t. La m\u00e9thode utilis\u00e9e pour l'\u00e9valuation de la technologie consiste en la m\u00e9thode \u2018royalty relief\u2019 (\u00e9conomies potentielles pour la possession de la technologie apr\u00e8s l'acquisition) appuy\u00e9e par une analyse de benchmark. L'immobilisation incorporelle li\u00e9e \u00e0 la client\u00e8le a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e selon la m\u00e9thode \u2018Multi-period Excess Earnings\u2019 (en estimant les revenus et les flux de tr\u00e9sorerie d\u00e9riv\u00e9s de l'immobilisation incorporelle). La juste valeur des cr\u00e9ances de 1,4 million d'euros correspond aux montants contractuels bruts \u00e0 recevoir. Depuis la date d'acquisition le 1er octobre 2024, MOG Technologies a contribu\u00e9 \u00e0 hauteur de 0,5 million d'euros au chiffre d'affaires et de -0,5 million d'euros au r\u00e9sultat net dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 pour la p\u00e9riode de 3 mois close le 31 d\u00e9cembre 2024. Si l'acquisition de MOG Technologies avait \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 1er janvier 2024, le chiffre d'affaires et le r\u00e9sultat net consolid\u00e9s du Groupe pour la p\u00e9riode de 12 mois close le 31 d\u00e9cembre 2024 auraient \u00e9t\u00e9 respectivement de 2,3 millions d'euros et -5,3 millions d'euros. Les frais aff\u00e9rents \u00e0 l'acquisition, d'un montant de 0,2 million d'euros, ont \u00e9t\u00e9 imm\u00e9diatement pass\u00e9s en charges au fur et \u00e0 mesure qu'ils sont encourus et sont pr\u00e9sent\u00e9s sous la rubrique \u00ab Frais de vente et administratifs \u00bb du compte de r\u00e9sultat. \u00c9tant donn\u00e9 que MOG Technologies a \u00e9t\u00e9 acquise en octobre 2024 et que l'exercice d'allocation du prix d'achat (y compris la juste valeur du goodwill) a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9 en janvier 2025 sur la base du dernier plan d'affaires et des projections disponibles \u00e0 ce moment-l\u00e0, aucun test formel suppl\u00e9mentaire d\u2019impairement du goodwill n'a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 \u00e0 la fin de l'exercice 2024. Les hypoth\u00e8ses retenues pour l'allocation du prix d'achat auraient \u00e9t\u00e9 identiques pour tout exercice d\u2019impairement effectu\u00e9 \u00e0 ce moment-l\u00e0, ce qui aurait abouti \u00e0 une juste valeur identique du goodwill. 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"f1__s8__6__145-1": {
"value": "10. GOODWILL (en milliers d'euros) UGT TOTAL OpenCube SVS Axon MOG Techn. Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2023 820 1.125 2.832 - 4.777 - Acquisitions - - - 1.643 1.643 - Cessions et d\u00e9saffectations - - - - - Au 31 d\u00e9cembre 2024 820 1.125 2.832 1.643 6.420 D\u00e9pr\u00e9ciation cumul\u00e9e Au 31 d\u00e9cembre 2023 820 1.125 - - 1.945 - Acquisitions - - - - - - Cessions et d\u00e9saffectations - - - - - Au 31 d\u00e9cembre 2024 820 1.125 - - 1.945 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2023 - - 2.832 - 2.832 Au 31 d\u00e9cembre 2024 - - 2.832 1.643 4.475 Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt, soit l'exc\u00e9dent du total de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du montant comptabilis\u00e9 pour les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sur les actifs identifiables nets acquis et les passifs assum\u00e9s. Le goodwill n'est pas amorti mais fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation, annuellement ou plus fr\u00e9quemment si des \u00e9v\u00e9nements ou des changements de situation indiquent que la valeur comptable pourrait avoir diminu\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 de l'Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) est calcul\u00e9e \u00e0 partir de la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie inclus dans le plan d'affaires d'Axon, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36. Lors de l'analyse de la d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill, des consid\u00e9rations telles que les p\u00e9nuries de composants et leur impact sur le prix, la marge et les conditions de livraison en raison de l'\u00e9volution de la dynamique du march\u00e9, ou d'autres impacts sur le d\u00e9veloppement durable li\u00e9s au changement climatique sont prises en compte lorsque cela est pertinent et pr\u00e9visible. 10.1. Groupe Axon \u00c0 la fin de l'ann\u00e9e 2024, la direction a men\u00e9 un exercice de test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur Axon Group en tant qu'UGT. La valeur recouvrable (valeur d'utilit\u00e9) de l\u2019UGT d'Axon Group a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e \u00e0 l'aide des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s suivantes : - Projections de flux de tr\u00e9sorerie (m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s) bas\u00e9es sur le budget financier approuv\u00e9 par les administrateurs couvrant une p\u00e9riode de cinq ans. - Croissance annuelle du chiffre d'affaires pour la prochaine p\u00e9riode de cinq ans sur la base du plan d'affaires \u00e0 5 ans, soutenue par les r\u00e9centes augmentations r\u00e9elles du chiffre d'affaires depuis la prise de contr\u00f4le, ainsi que par l'int\u00e9gration continue pr\u00e9vue du portefeuille de produits Axon dans les offres EVS dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. - Pourcentage de co\u00fbt stable des marchandises vendues (COGS), en ligne avec les donn\u00e9es historiques et le plan d'affaires \u00e0 5 ans. - Taux d'actualisation de 14,0% (co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital), correspondant au taux d'actualisation avant imp\u00f4t de 18,0% obtenu sur base du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital apr\u00e8s imp\u00f4t selon une m\u00e9thode it\u00e9rative. - Cash-flows perp\u00e9tuels pour la p\u00e9riode au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de pr\u00e9vision (cinq ans). - Pas de croissance pour la valeur terminale. Le r\u00e9sultat des calculs a confirm\u00e9 qu'il n'y a pas lieu de comptabiliser une d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 la fin de l'exercice 2024. Le montant par lequel la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 d\u00e9passe la valeur comptable est de 103 millions d'euros. Le calcul de la valeur d'utilit\u00e9 des UGT du Groupe Axon est sensible (a) au chiffre d'affaires et (b) au taux d'actualisation. Dans ce contexte, le management a r\u00e9alis\u00e9 un test de sensibilit\u00e9 en augmentant et en diminuant les facteurs de sensibilit\u00e9 de +/-20%. Les r\u00e9sultats de l'analyse de sensibilit\u00e9 n'influencent pas la conclusion selon laquelle aucune d\u00e9pr\u00e9ciation ne doit \u00eatre comptabilis\u00e9e \u00e0 la fin de l'exercice 2024. 10.2. MOG Technologies Le 1er octobre 2024, EVS a finalis\u00e9 l'acquisition de 100 % des actions de MOG Technologies, une soci\u00e9t\u00e9 bas\u00e9e au Portugal avec environ 50 membres d'\u00e9quipe hautement qualifi\u00e9s, r\u00e9put\u00e9e pour ses outils de production de m\u00e9dias num\u00e9riques et de vid\u00e9os SW et cloud. L'expertise reconnue de MOG Technologies en mati\u00e8re de technologie cloud renforce la strat\u00e9gie de Balanced Computing d'EVS, notamment en am\u00e9liorant ses solutions de gestion et de distribution de contenus, respectivement MediaCeption et MediaHub. L'acquisition permet \u00e0 EVS d'acc\u00e9der \u00e0 un vivier de talents hautement qualifi\u00e9s, apportant une expertise dans les m\u00e9dias num\u00e9riques et la technologie vid\u00e9o, au-del\u00e0 du broadcast traditionnel. Elle fournit \u00e9galement une gamme plus large et plus int\u00e9gr\u00e9e de solutions pour rationaliser les workflows multim\u00e9dia, de l'acquisition \u00e0 la distribution, une capacit\u00e9 accrue d'investissement dans la recherche et le d\u00e9veloppement pour stimuler les avanc\u00e9es technologiques et fournir des solutions de pointe, ainsi qu'un support client et des services professionnels am\u00e9lior\u00e9s pour assurer une mise en \u0153uvre transparente et une utilisation optimale du portefeuille de produits combin\u00e9. Cette transaction est qualifi\u00e9e de regroupement d'entreprises selon la norme IFRS 3 et est donc comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de l'acquisition. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9 pour l'acquisition de MOG Technologies comprend : \u2022 Un montant en num\u00e9raire de 1,0 million d'euros vers\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. \u2022 Une contrepartie conditionnelle comprise entre 0 million d'euros et un maximum de 2,6 millions d'euros (compl\u00e9ment de prix \u00e0 la charge de la Soci\u00e9t\u00e9) en fonction de plusieurs facteurs dont : o l'atteinte de niveaux de revenus pr\u00e9d\u00e9finis au cours des exercices 2025 \u00e0 2029 ; o le recouvrement de la totalit\u00e9 ou d'une partie de cr\u00e9ances douteuses existantes sp\u00e9cifiquement identifi\u00e9es ; o le r\u00e8glement d\u00e9finitif des proc\u00e9dures judiciaires en cours ; o la r\u00e9cup\u00e9rabilit\u00e9 effective des cr\u00e9dits d'imp\u00f4t existants ; o le maintien des employ\u00e9s cl\u00e9s identifi\u00e9s au sein de la Soci\u00e9t\u00e9 au cours des quatre prochaines ann\u00e9es. La juste valeur de la contrepartie conditionnelle, incluse dans la ligne \u00ab Autres montants \u00e0 payer, avances re\u00e7ues, charges \u00e0 payer et produits diff\u00e9r\u00e9s \u00bb, s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,9 million d'euros \u00e0 la date d'acquisition et n'a pas chang\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. La juste valeur class\u00e9e au niveau 3 a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e sur la base d'un mod\u00e8le dans lequel les r\u00e9sultats possibles sont pond\u00e9r\u00e9s en fonction des probabilit\u00e9s. Les donn\u00e9es non observables auxquelles cette \u00e9valuation de la juste valeur est la plus sensible sont le montant estim\u00e9 du chiffre d'affaires de MOG Technologies sur la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence, le maintien des employ\u00e9s cl\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 et le recouvrement effectif des cr\u00e9dits d'imp\u00f4t existants. En fonction de la r\u00e9alisation r\u00e9elle de ces intrants, la Soci\u00e9t\u00e9 est expos\u00e9e \u00e0 un impact futur sur le compte de r\u00e9sultat allant d'une perte de 1,7 million d'euros (en cas d'earn-out maximum) \u00e0 un gain de 0,9 million d'euros (en cas d'earn-out minimum). Les montants comptabilis\u00e9s au titre des actifs identifiables acquis et des passifs pris en charge, ainsi que la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et le montant du goodwill et de l'effet de tr\u00e9sorerie nette qui en r\u00e9sulte \u00e0 la date d'acquisition sont pr\u00e9sent\u00e9s dans le tableau ci-dessous : (en milliers d'euros) Immobilisation incorporelle \u2013 Technologie 442 Immobilisation incorporelle \u2013Client\u00e8le 445 Autres immobilisations incorporelles 1 Immobilisations corporelles 380 Autres actifs non courants 26 Actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 32 Cr\u00e9ances commerciales 1,382 Stocks 210 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 770 Total de l'actif 3,688 Passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s -210 Passifs financiers -1,679 Comptes fournisseurs -619 Revenus diff\u00e9r\u00e9s -932 Total du passif -3,439 Actif net acquis 248 Contrepartie pay\u00e9e en esp\u00e8ces 1,020 Ajustement final de la dette nette - Juste valeur de la contrepartie conditionnelle (earn-out) 871 Contrepartie totale 1,891 Goodwill 1,643 Cash outflow net de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 250 Le goodwill, d'un montant de 1,6 million d'euros, se compose des synergies de march\u00e9 attendues de la combinaison de MOG Technologies et d'EVS ainsi que de la main-d'\u0153uvre qualifi\u00e9e de MOG Technologies, qui ne peuvent pas faire l'objet d'une reconnaissance distincte en tant qu'actifs incorporels. Le goodwill n\u2019est pas d\u00e9ductible aux fins de l'imp\u00f4t. La m\u00e9thode utilis\u00e9e pour l'\u00e9valuation de la technologie consiste en la m\u00e9thode \u2018royalty relief\u2019 (\u00e9conomies potentielles pour la possession de la technologie apr\u00e8s l'acquisition) appuy\u00e9e par une analyse de benchmark. L'immobilisation incorporelle li\u00e9e \u00e0 la client\u00e8le a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e selon la m\u00e9thode \u2018Multi-period Excess Earnings\u2019 (en estimant les revenus et les flux de tr\u00e9sorerie d\u00e9riv\u00e9s de l'immobilisation incorporelle). La juste valeur des cr\u00e9ances de 1,4 million d'euros correspond aux montants contractuels bruts \u00e0 recevoir. Depuis la date d'acquisition le 1er octobre 2024, MOG Technologies a contribu\u00e9 \u00e0 hauteur de 0,5 million d'euros au chiffre d'affaires et de -0,5 million d'euros au r\u00e9sultat net dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 pour la p\u00e9riode de 3 mois close le 31 d\u00e9cembre 2024. Si l'acquisition de MOG Technologies avait \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 1er janvier 2024, le chiffre d'affaires et le r\u00e9sultat net consolid\u00e9s du Groupe pour la p\u00e9riode de 12 mois close le 31 d\u00e9cembre 2024 auraient \u00e9t\u00e9 respectivement de 2,3 millions d'euros et -5,3 millions d'euros. Les frais aff\u00e9rents \u00e0 l'acquisition, d'un montant de 0,2 million d'euros, ont \u00e9t\u00e9 imm\u00e9diatement pass\u00e9s en charges au fur et \u00e0 mesure qu'ils sont encourus et sont pr\u00e9sent\u00e9s sous la rubrique \u00ab Frais de vente et administratifs \u00bb du compte de r\u00e9sultat. \u00c9tant donn\u00e9 que MOG Technologies a \u00e9t\u00e9 acquise en octobre 2024 et que l'exercice d'allocation du prix d'achat (y compris la juste valeur du goodwill) a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9 en janvier 2025 sur la base du dernier plan d'affaires et des projections disponibles \u00e0 ce moment-l\u00e0, aucun test formel suppl\u00e9mentaire d\u2019impairement du goodwill n'a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 \u00e0 la fin de l'exercice 2024. Les hypoth\u00e8ses retenues pour l'allocation du prix d'achat auraient \u00e9t\u00e9 identiques pour tout exercice d\u2019impairement effectu\u00e9 \u00e0 ce moment-l\u00e0, ce qui aurait abouti \u00e0 une juste valeur identique du goodwill. 11. AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES Technologie Li\u00e9s \u00e0 la client\u00e8le Licences (milliers d'euros) (DWESAB, et autres actifs TOTAL logicielles OpenCube et Axon) incorporels Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2022 5.070 12.943 3.837 21.850 - Immobilisations incorporelles en cours - 4.148 377 4.525 Au 31 d\u00e9cembre 2023 5.070 17.091 4.214 26.375 Amortissement cumul\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2022 -3 530 -1 950 -3 155 -8.635 - Amortissement -356 -1.294 -70 -1.720 Au 31 d\u00e9cembre 2023 -3 886 -3.244 -3 225 -10.355 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2022 1.540 10.993 682 13.215 Au 31 d\u00e9cembre 2023 1.184 13.847 989 16.020 Technologie Li\u00e9s \u00e0 la client\u00e8le (DWESAB, Licences (milliers d'euros) et autres actifs TOTAL OpenCube, Axon, logicielles incorporels MOG) Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2023 5.070 17.091 4.214 26.375 - Immobilisations incorporelles en cours 1.318 5 1.323 - Allocation du prix d'achat 2024 442 445 - 887 Au 31 d\u00e9cembre 2024 5.512 18.854 4.219 28.585 Amortissement cumul\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2023 -3 886 -3.244 -3 225 -10.355 - Amortissement -371 -2.977 - -3.348 - Write-off - -1.466 - -1.466 Au 31 d\u00e9cembre 2024 -4.257 -7.687 -3.225 -15.169 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2023 1 184 13.847 989 16.020 Au 31 d\u00e9cembre 2024 1.255 11.167 994 13.416 Les immobilisations incorporelles ont diminu\u00e9 de 2,6 millions d'euros au cours de la p\u00e9riode, refl\u00e9tant les charges d'amortissement de 3,5 millions d'euros coupl\u00e9es au write-off de certains investissements d'un montant de 1,1 million d'euros, partiellement compens\u00e9es par la capitalisation de co\u00fbts de d\u00e9veloppement interne de 1,3 million d'euros et par les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre du regroupement d'entreprises de 0,8 million d'euros. Pour l'un des projets, lanc\u00e9 en 2022, un write-off des co\u00fbts de d\u00e9veloppement a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 au 4T24, car certains \u00e9v\u00e9nements r\u00e9cents ont conduit \u00e0 un changement dans notre strat\u00e9gie de mise sur le march\u00e9. Cette nouvelle strat\u00e9gie ne r\u00e9pond plus aux crit\u00e8res de la norme IAS38, car le produit ne sera plus lanc\u00e9 en tant que produit autonome, mais plut\u00f4t en tant qu'option dans l'\u00e9cosyst\u00e8me VIA MAP. Voir aussi les d\u00e9tails dans la note 6.6 ci-dessus. Les co\u00fbts immobilis\u00e9s en 2024 comprennent principalement les co\u00fbts de personnel interne et les co\u00fbts des consultants externes li\u00e9s \u00e0 la phase de d\u00e9veloppement d'un projet important qui devrait assurer la croissance future d'EVS. Ce projet consiste en du software et hardware qui seront commercialis\u00e9s \u00e0 la fin du d\u00e9veloppement. Les d\u00e9penses pr\u00e9vues s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 5,9 millions d'euros sur une p\u00e9riode de 3 ans, avec un retour sur investissement pr\u00e9vu \u00e0 partir de 2027. L'avancement de ces d\u00e9veloppements internes est revue fr\u00e9quemment pour s'assurer que les avantages \u00e9conomiques futurs restent confirm\u00e9s.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
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"value": "11. AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES Technologie Li\u00e9s \u00e0 la client\u00e8le Licences (milliers d'euros) (DWESAB, et autres actifs TOTAL logicielles OpenCube et Axon) incorporels Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2022 5.070 12.943 3.837 21.850 - Immobilisations incorporelles en cours - 4.148 377 4.525 Au 31 d\u00e9cembre 2023 5.070 17.091 4.214 26.375 Amortissement cumul\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2022 -3 530 -1 950 -3 155 -8.635 - Amortissement -356 -1.294 -70 -1.720 Au 31 d\u00e9cembre 2023 -3 886 -3.244 -3 225 -10.355 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2022 1.540 10.993 682 13.215 Au 31 d\u00e9cembre 2023 1.184 13.847 989 16.020 Technologie Li\u00e9s \u00e0 la client\u00e8le (DWESAB, Licences (milliers d'euros) et autres actifs TOTAL OpenCube, Axon, logicielles incorporels MOG) Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2023 5.070 17.091 4.214 26.375 - Immobilisations incorporelles en cours 1.318 5 1.323 - Allocation du prix d'achat 2024 442 445 - 887 Au 31 d\u00e9cembre 2024 5.512 18.854 4.219 28.585 Amortissement cumul\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2023 -3 886 -3.244 -3 225 -10.355 - Amortissement -371 -2.977 - -3.348 - Write-off - -1.466 - -1.466 Au 31 d\u00e9cembre 2024 -4.257 -7.687 -3.225 -15.169 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2023 1 184 13.847 989 16.020 Au 31 d\u00e9cembre 2024 1.255 11.167 994 13.416 Les immobilisations incorporelles ont diminu\u00e9 de 2,6 millions d'euros au cours de la p\u00e9riode, refl\u00e9tant les charges d'amortissement de 3,5 millions d'euros coupl\u00e9es au write-off de certains investissements d'un montant de 1,1 million d'euros, partiellement compens\u00e9es par la capitalisation de co\u00fbts de d\u00e9veloppement interne de 1,3 million d'euros et par les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre du regroupement d'entreprises de 0,8 million d'euros. Pour l'un des projets, lanc\u00e9 en 2022, un write-off des co\u00fbts de d\u00e9veloppement a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 au 4T24, car certains \u00e9v\u00e9nements r\u00e9cents ont conduit \u00e0 un changement dans notre strat\u00e9gie de mise sur le march\u00e9. Cette nouvelle strat\u00e9gie ne r\u00e9pond plus aux crit\u00e8res de la norme IAS38, car le produit ne sera plus lanc\u00e9 en tant que produit autonome, mais plut\u00f4t en tant qu'option dans l'\u00e9cosyst\u00e8me VIA MAP. Voir aussi les d\u00e9tails dans la note 6.6 ci-dessus. Les co\u00fbts immobilis\u00e9s en 2024 comprennent principalement les co\u00fbts de personnel interne et les co\u00fbts des consultants externes li\u00e9s \u00e0 la phase de d\u00e9veloppement d'un projet important qui devrait assurer la croissance future d'EVS. Ce projet consiste en du software et hardware qui seront commercialis\u00e9s \u00e0 la fin du d\u00e9veloppement. Les d\u00e9penses pr\u00e9vues s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 5,9 millions d'euros sur une p\u00e9riode de 3 ans, avec un retour sur investissement pr\u00e9vu \u00e0 partir de 2027. L'avancement de ces d\u00e9veloppements internes est revue fr\u00e9quemment pour s'assurer que les avantages \u00e9conomiques futurs restent confirm\u00e9s.",
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"f1__s8__6__153-1": {
"value": "12. IMMOBILISATIONS CORPORELLES (TERRAINS ET B\u00c2TIMENTS, ET AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES) (milliers d'euros) Terrains et Installations, Autres Actifs en TOTAL constructions machines et immobilisations cours (1)outillagescorporelles Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2022 64.023 8.667 19.888 1.243 93.821 - Acquisition 370 2.851 2.899 90 6.210 - Ventes et cessions - -1.364 - - -1.364 - Transferts -12 14 - -20 -18 - Autres -108 1.816 -14 - 1.694 Au 31 d\u00e9cembre 2023 64.273 11.984 22.773 1.313 100.343 Amortissement cumul\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2022 -14.723 -6.606 -17.258 - -38.587 - Amortissements -3.357 -1.608 -1.357 - -6.322 - Ventes et cessions - 1.327 - - 1.327 - Autres 128 90 4 - 222 Au 31 d\u00e9cembre 2023 -17.952 -6.797 -18.611 - -43.360 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2022 49.300 2.061 2.630 1.243 55.234 Au 31 d\u00e9cembre 2023 a) 46.321 b) 5.187 b) 4.162 a) 1.313 56.983 (a) Sous-total Terrains et b\u00e2timents 47.634 (b) Sous-total des autres actifs corporels 9.349 Hypoth\u00e8ques et autres garanties Valeur nette comptable des 38.343 - - - 38.343 immobilisations donn\u00e9es en garantie (1) Comprend l'ajustement r\u00e9trospectif de 2023 dans la ligne \u00ab Autres \u00bb li\u00e9 au changement de m\u00e9thode comptable sur la pr\u00e9sentation des \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes, des stocks aux autres actifs corporels/immobilisations, afin de permettre la comparabilit\u00e9 avec 2024. Voir les d\u00e9tails \u00e0 la note 2.10. (en milliers d'euros) Terrains et Installations, Autres Actifs en TOTAL constructions machines et immobilisations cours (1)outillagescorporelles Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2023 64.273 11.984 22.773 1.313 100.343 - Acquisition 147 2.361 2.943 87 5.538 - Ventes et cessions - -25 - - -25 - Transferts 201 1.032 - -1.233 - - Autres 196 5.524 23 -148 5.595 Au 31 d\u00e9cembre 2024 64.817 20.876 25.739 19 111.451 Amortissement cumul\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2023 -17.952 -6.797 -18.611 - -43.360 - Amortissements -3.260 -4.379 -1.663 - -9.302 - Ventes et cessions - - - - - - Autres -241 -2.121 -10 - -2.372 Au 31 d\u00e9cembre 2024 -21.453 -13.297 -20.284 - -55.034 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2023 46.321 5.187 4.162 1.313 56.983 Au 31 d\u00e9cembre 2024 a) 43.364 b) 7.579 b) 5.455 a) 19 56.417 (a) Sous-total Terrains et b\u00e2timents 43.383 (b) Sous-total des autres actifs corporels 13.034 Hypoth\u00e8ques et autres garanties Valeur nette comptable des 36.731 - - - 36.731 immobilisations donn\u00e9es en garantie (1) Comprend un ajustement / reclassement de 2024 dans la ligne \u00ab Autres \u00bb li\u00e9 au changement dans la pr\u00e9sentation des \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes, passant des stocks aux autres actifs corporels/immobilisations. Voir les d\u00e9tails \u00e0 la note 2.10. La valeur d'acquisition de l'immeuble a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9e par composant, avec des dur\u00e9es d'utilit\u00e9 sp\u00e9cifiques et des valeurs r\u00e9siduelles appliqu\u00e9es \u00e0 chaque composant. Un amortissement par composant est pr\u00e9vu pour des dur\u00e9es de vie comprises entre 3 et 30 ans avec une valeur r\u00e9siduelle totale du b\u00e2timent d'environ 36% de la valeur brute hors subventions. La production des \u00e9quipements fabriqu\u00e9s et commercialis\u00e9s par EVS ne n\u00e9cessite pas d'investissements mat\u00e9riels importants, l'assemblage \u00e9tant partiellement sous-trait\u00e9, notamment \u00e0 MECALEC SMD SA. Dans la mesure du possible, les travaux sp\u00e9cialis\u00e9s sont externalis\u00e9s (c'est-\u00e0-dire la t\u00f4lerie et la fabrication de circuits int\u00e9gr\u00e9s). La politique du groupe est de financer ses immeubles par des fonds propres et par des pr\u00eats \u00e0 long terme (voir \u00e9galement note 19). Depuis le 1er janvier 2024, le Groupe a adopt\u00e9 un nouveau mode de pr\u00e9sentation selon lequel les \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes sont d\u00e9sormais class\u00e9s dans les autres actifs corporels/immobilisations (voir \u00e9galement la note 2.10). Les actifs corporels restent relativement stables, les acquisitions de la p\u00e9riode (principalement du mat\u00e9riel informatique et des v\u00e9hicules sous la rubrique machines et \u00e9quipements, ainsi que des contrats de leasing principalement de voitures de soci\u00e9t\u00e9) ayant \u00e9t\u00e9 compens\u00e9es par les amortissements de la p\u00e9riode. La valeur comptable actifs au titre du droit d'utilisation, des dettes de location-financement et les mouvements pour les douze mois clos le 31 d\u00e9cembre 2024 et le 31 d\u00e9cembre 2023 s'\u00e9tablissent comme suit : (milliers d'euros) Terrains et Installations, Autres Total Lease constructions machines et immobilisations liabilities outillages corporelles Au 31 d\u00e9cembre 2022 9.654 - 2.171 11.825 12.498 Ajouts 400 - 2.873 3.273 3.310 Cessions - - - - - Dotations aux amortissements -1.831 - -1.247 -3.078 - Frais d'int\u00e9r\u00eat - - - - 535 Diff\u00e9rences de conversion et autres -81 - - -81 -89 Paiements - - - - -3.589 Au 31 d\u00e9cembre 2023 8.142 - 3.797 11.939 12.665 (milliers d'euros) Terrains et Installations, Autres Total Lease constructions machines et immobilisations liabilities outillages corporelles Au 31 d\u00e9cembre 2023 8.142 - 3.797 11.939 12.665 Ajouts - - 2.801 2.801 3.333 Cessions -232 - - -232 -232 Dotations aux amortissements -1.720 - -1.598 -3.318 - Frais d'int\u00e9r\u00eat - - - - -539 Diff\u00e9rences de conversion et autres 121 - - 121 305 Paiements - - - - -3.223 Au 31 d\u00e9cembre 2024 6.311 - 5.000 11.311 12.30915.1. Cr\u00e9ances li\u00e9es aux contrats de location-financement (milliers d'euros) 2024 2023 Cr\u00e9ances li\u00e9es aux contrats de location-financement Dans les 12 mois (contrats de location-financement courants) 3.642 3.275 Entre 1 et 5 ans (contrats de location-financement non courants) 3.295 3.458 Total 6.937 6.733 (milliers d'euros) 2025 2026 2027 Apr\u00e8s Valeur actualis\u00e9e des paiements 3.946 2.669 767 0 locatifs futurs Le groupe conclut des contrats de location-financement pour certains de ses \u00e9quipements. La dur\u00e9e des contrats de location-financement conclus est de quatre ans maximum. Pour couvrir les risques li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 du bien sous-jacent, EVS demande aux clients de garder le mat\u00e9riel assur\u00e9 contre tous les risques de perte ou de dommage pour la valeur de remplacement totale, et d'assumer l'enti\u00e8re responsabilit\u00e9 de toute perte ou dommage du mat\u00e9riel pendant la p\u00e9riode de location. EVS conserve le titre de propri\u00e9t\u00e9 de l'\u00e9quipement \u00e0 tout moment pendant la p\u00e9riode de location, \u00e0 moins et jusqu'\u00e0 ce qu'il soit acquis par le client. La valeur comptable des options d'achat conditionnelles des actifs lou\u00e9s en location-financement s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,0 million d'euros (0,2 million d'euros en 2023). Le taux d'int\u00e9r\u00eat inh\u00e9rent aux contrats de location-financement est fix\u00e9 \u00e0 la date du contrat pour toute la dur\u00e9e du bail. Le taux d'int\u00e9r\u00eat moyen pond\u00e9r\u00e9 sur les cr\u00e9ances de location-financement au 31 d\u00e9cembre 2024 est de 7,0 % (8,0 % en 2023). Les produits financiers g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les contrats de location-financement s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0,2 million d'euros sur la p\u00e9riode (0,3 million d'euros en 2023) et sont comptabilis\u00e9s dans les autres produits financiers.19.2. Dettes de location Les dettes locatives restent stables par rapport \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2023, le remboursement des contrats de location existants pour les bureaux et les voitures de soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tant largement compens\u00e9 par de nouveaux contrats de location ou par la r\u00e9\u00e9valuation et l'extension des contrats existants. En fonction des pays et des actifs lou\u00e9s, le Groupe a utilis\u00e9 des taux d'emprunt incr\u00e9mentaux allant de 2 % \u00e0 8 % pour le calcul des dettes locatives (et des actifs au titre des droits d'utilisation). Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente l'analyse des \u00e9ch\u00e9ances (flux de tr\u00e9sorerie non actualis\u00e9s) pour l'obligation locative : 31 d\u00e9cembre 2023 (milliers d'euros) \u00c0 un an au plus Entre 2 et 5 ans Plus de 5 ans Total Dettes de location 3.263 8.965 1.932 14.160 31 d\u00e9cembre 2024 (milliers d'euros) \u00c0 un an au plus Entre 2 et 5 ans Plus de 5 ans Total Dettes de location 3.671 8.604 1.092 13.36719.3. Passifs d\u00e9coulant d\u2019activit\u00e9s de financement Changements non-cash En milliers d'euros 1 janvier 2023 Flux de Variations de Autres 31 d\u00e9cembre tr\u00e9sorerie change 2023 Emprunts \u00e0 long terme 1.675 - - -1.114 561 Emprunts \u00e0 court terme 1.105 -1.105 - 1.114 1.114 Dettes de location 12.498 -3.055 -89 3.311 12.665 Passifs li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement 15.278 -4 159 -89 3.310 14.340 Changements non-cash En milliers d'euros 1 janvier 2024 Flux de Variations de Autres 31 d\u00e9cembre tr\u00e9sorerie change 2024 Emprunts \u00e0 long terme 561 - - -561 - Emprunts \u00e0 court terme 1.114 -2.450 - 1.897 561 Dettes de location 12.665 -3.762 137 3.268 12.308 Passifs li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement 14.340 -6 212 137 4.604 12.869",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "fr",
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"f1__s8__6__151": {
"value": "12. IMMOBILISATIONS CORPORELLES (TERRAINS ET B\u00c2TIMENTS, ET AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES) (milliers d'euros) Terrains et Installations, Autres Actifs en TOTAL constructions machines et immobilisations cours (1)outillagescorporelles Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2022 64.023 8.667 19.888 1.243 93.821 - Acquisition 370 2.851 2.899 90 6.210 - Ventes et cessions - -1.364 - - -1.364 - Transferts -12 14 - -20 -18 - Autres -108 1.816 -14 - 1.694 Au 31 d\u00e9cembre 2023 64.273 11.984 22.773 1.313 100.343 Amortissement cumul\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2022 -14.723 -6.606 -17.258 - -38.587 - Amortissements -3.357 -1.608 -1.357 - -6.322 - Ventes et cessions - 1.327 - - 1.327 - Autres 128 90 4 - 222 Au 31 d\u00e9cembre 2023 -17.952 -6.797 -18.611 - -43.360 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2022 49.300 2.061 2.630 1.243 55.234 Au 31 d\u00e9cembre 2023 a) 46.321 b) 5.187 b) 4.162 a) 1.313 56.983 (a) Sous-total Terrains et b\u00e2timents 47.634 (b) Sous-total des autres actifs corporels 9.349 Hypoth\u00e8ques et autres garanties Valeur nette comptable des 38.343 - - - 38.343 immobilisations donn\u00e9es en garantie (1) Comprend l'ajustement r\u00e9trospectif de 2023 dans la ligne \u00ab Autres \u00bb li\u00e9 au changement de m\u00e9thode comptable sur la pr\u00e9sentation des \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes, des stocks aux autres actifs corporels/immobilisations, afin de permettre la comparabilit\u00e9 avec 2024. Voir les d\u00e9tails \u00e0 la note 2.10. (en milliers d'euros) Terrains et Installations, Autres Actifs en TOTAL constructions machines et immobilisations cours (1)outillagescorporelles Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2023 64.273 11.984 22.773 1.313 100.343 - Acquisition 147 2.361 2.943 87 5.538 - Ventes et cessions - -25 - - -25 - Transferts 201 1.032 - -1.233 - - Autres 196 5.524 23 -148 5.595 Au 31 d\u00e9cembre 2024 64.817 20.876 25.739 19 111.451 Amortissement cumul\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2023 -17.952 -6.797 -18.611 - -43.360 - Amortissements -3.260 -4.379 -1.663 - -9.302 - Ventes et cessions - - - - - - Autres -241 -2.121 -10 - -2.372 Au 31 d\u00e9cembre 2024 -21.453 -13.297 -20.284 - -55.034 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2023 46.321 5.187 4.162 1.313 56.983 Au 31 d\u00e9cembre 2024 a) 43.364 b) 7.579 b) 5.455 a) 19 56.417 (a) Sous-total Terrains et b\u00e2timents 43.383 (b) Sous-total des autres actifs corporels 13.034 Hypoth\u00e8ques et autres garanties Valeur nette comptable des 36.731 - - - 36.731 immobilisations donn\u00e9es en garantie (1) Comprend un ajustement / reclassement de 2024 dans la ligne \u00ab Autres \u00bb li\u00e9 au changement dans la pr\u00e9sentation des \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes, passant des stocks aux autres actifs corporels/immobilisations. Voir les d\u00e9tails \u00e0 la note 2.10. La valeur d'acquisition de l'immeuble a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9e par composant, avec des dur\u00e9es d'utilit\u00e9 sp\u00e9cifiques et des valeurs r\u00e9siduelles appliqu\u00e9es \u00e0 chaque composant. Un amortissement par composant est pr\u00e9vu pour des dur\u00e9es de vie comprises entre 3 et 30 ans avec une valeur r\u00e9siduelle totale du b\u00e2timent d'environ 36% de la valeur brute hors subventions. La production des \u00e9quipements fabriqu\u00e9s et commercialis\u00e9s par EVS ne n\u00e9cessite pas d'investissements mat\u00e9riels importants, l'assemblage \u00e9tant partiellement sous-trait\u00e9, notamment \u00e0 MECALEC SMD SA. Dans la mesure du possible, les travaux sp\u00e9cialis\u00e9s sont externalis\u00e9s (c'est-\u00e0-dire la t\u00f4lerie et la fabrication de circuits int\u00e9gr\u00e9s). La politique du groupe est de financer ses immeubles par des fonds propres et par des pr\u00eats \u00e0 long terme (voir \u00e9galement note 19). Depuis le 1er janvier 2024, le Groupe a adopt\u00e9 un nouveau mode de pr\u00e9sentation selon lequel les \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes sont d\u00e9sormais class\u00e9s dans les autres actifs corporels/immobilisations (voir \u00e9galement la note 2.10). Les actifs corporels restent relativement stables, les acquisitions de la p\u00e9riode (principalement du mat\u00e9riel informatique et des v\u00e9hicules sous la rubrique machines et \u00e9quipements, ainsi que des contrats de leasing principalement de voitures de soci\u00e9t\u00e9) ayant \u00e9t\u00e9 compens\u00e9es par les amortissements de la p\u00e9riode. La valeur comptable actifs au titre du droit d'utilisation, des dettes de location-financement et les mouvements pour les douze mois clos le 31 d\u00e9cembre 2024 et le 31 d\u00e9cembre 2023 s'\u00e9tablissent comme suit : (milliers d'euros) Terrains et Installations, Autres Total Lease constructions machines et immobilisations liabilities outillages corporelles Au 31 d\u00e9cembre 2022 9.654 - 2.171 11.825 12.498 Ajouts 400 - 2.873 3.273 3.310 Cessions - - - - - Dotations aux amortissements -1.831 - -1.247 -3.078 - Frais d'int\u00e9r\u00eat - - - - 535 Diff\u00e9rences de conversion et autres -81 - - -81 -89 Paiements - - - - -3.589 Au 31 d\u00e9cembre 2023 8.142 - 3.797 11.939 12.665 (milliers d'euros) Terrains et Installations, Autres Total Lease constructions machines et immobilisations liabilities outillages corporelles Au 31 d\u00e9cembre 2023 8.142 - 3.797 11.939 12.665 Ajouts - - 2.801 2.801 3.333 Cessions -232 - - -232 -232 Dotations aux amortissements -1.720 - -1.598 -3.318 - Frais d'int\u00e9r\u00eat - - - - -539 Diff\u00e9rences de conversion et autres 121 - - 121 305 Paiements - - - - -3.223 Au 31 d\u00e9cembre 2024 6.311 - 5.000 11.311 12.309",
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"f1__s8__6__157": {
"value": "13. ACTIFS FINANCIERS \u00c0 LONG TERME (milliers d'euros) Pr\u00eats Autres TOTAL subordonn\u00e9s immobilisations financi\u00e8res Valeur comptable nette au 31 d\u00e9c. 2022 - 512 512 - Rembours\u00e9s/convertis en cours d'ann\u00e9e - -19 -19 - Acquis dans l'ann\u00e9e - 7 7 - Diff\u00e9rences de conversion et autres - -5 -5 Valeur comptable nette au 31 d\u00e9c. 2023 - 495 495 Valeur comptable nette au 31 d\u00e9c. 2023 - 495 495 - Rembours\u00e9s/convertis en cours d'ann\u00e9e - -128 -128 - Acquis dans l'ann\u00e9e - 10 10 - Diff\u00e9rences de conversion et autres - 35 35 Valeur comptable nette au 31 d\u00e9c. 2024 - 412 412 Les autres actifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de garanties en esp\u00e8ces. ",
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"f1__s8__6__156-1": {
"value": "13. ACTIFS FINANCIERS \u00c0 LONG TERME (milliers d'euros) Pr\u00eats Autres TOTAL subordonn\u00e9s immobilisations financi\u00e8res Valeur comptable nette au 31 d\u00e9c. 2022 - 512 512 - Rembours\u00e9s/convertis en cours d'ann\u00e9e - -19 -19 - Acquis dans l'ann\u00e9e - 7 7 - Diff\u00e9rences de conversion et autres - -5 -5 Valeur comptable nette au 31 d\u00e9c. 2023 - 495 495 Valeur comptable nette au 31 d\u00e9c. 2023 - 495 495 - Rembours\u00e9s/convertis en cours d'ann\u00e9e - -128 -128 - Acquis dans l'ann\u00e9e - 10 10 - Diff\u00e9rences de conversion et autres - 35 35 Valeur comptable nette au 31 d\u00e9c. 2024 - 412 412 Les autres actifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de garanties en esp\u00e8ces. 15. CR\u00c9ANCES COMMERCIALES ET AUTRES CR\u00c9ANCES (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Cr\u00e9ances commerciales 71.820 70.032 R\u00e9ductions de valeurs act\u00e9es sur cr\u00e9ances -4.542 -2.789 - dont perte de cr\u00e9dit attendue -418 -816 - don\u2019t autres provisions -4.124 -1.973 Cr\u00e9ances commerciales nettes 67.278 67.243 Cr\u00e9ances de location-financement 3.642 3.275 Charges diff\u00e9r\u00e9es et produits \u00e0 recevoir 4.610 6.947 Autres d\u00e9biteurs 4.639 4.900 Total des autres cr\u00e9ances, des charges \u00e0 r\u00e9partir et des produits \u00e0 recevoir 12.891 15.122 Total 80.169 82.365 Les cr\u00e9ances clients ne portent pas int\u00e9r\u00eat et sont g\u00e9n\u00e9ralement assorties d'un d\u00e9lai de 30 jours. Selon les conditions g\u00e9n\u00e9rales du groupe, les factures impay\u00e9es \u00e0 leur terme pourraient donner lieu \u00e0 un taux d'int\u00e9r\u00eat mensuel de 1,50%. Malgr\u00e9 la hausse des activit\u00e9s, les cr\u00e9ances clients sont rest\u00e9es stables par rapport \u00e0 la fin de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Cela est principalement le r\u00e9sultat de l'am\u00e9lioration continue du recouvrement et de la structure de la balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances commerciales tout au long de l'ann\u00e9e. La majorit\u00e9 de nos cr\u00e9ances clients (soit 76 %) n'est pas due \u00e0 la fin de l'exercice. Pour d\u00e9terminer la perte de cr\u00e9dit attendue, EVS a appliqu\u00e9 l'approche simplifi\u00e9e et enregistre les pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de toutes les cr\u00e9ances clients. Ce montant est d\u00e9termin\u00e9 sur l\u2019ensemble du portefeuille, sur la base d'une matrice de provisions qui tient compte des r\u00e9sultats historiques en mati\u00e8re de pertes de cr\u00e9dit. En outre, des cr\u00e9ances particuli\u00e8res pr\u00e9sentant une probabilit\u00e9 de d\u00e9faut plus \u00e9lev\u00e9e sont identifi\u00e9es et prises en compte en tant qu'ajustement compl\u00e9mentaire \u00e0 la matrice des provisions. Ces provisions sont comptabilis\u00e9es dans la ligne \u00ab Frais de vente et administratifs \u00bb. Au 31 d\u00e9cembre 2024, un montant de 8,7 millions d'euros (20,6 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023) au titre des cr\u00e9ances clients \u00e9tait en d\u00e9passement d\u2019\u00e9ch\u00e9ance depuis plus de 90 jours, dont 4,5 millions d'euros font l'objet de d\u00e9pr\u00e9ciations suite \u00e0 la qualit\u00e9 de cr\u00e9dit des cr\u00e9ances commerciales. L'\u00e9volution des r\u00e9ductions de valeur en 2024 et 2023 est la suivante : (milliers d'euros) 2024 2023 R\u00e9ductions de valeur reconnues sur cr\u00e9ances commerciales Valeur au 1er janvier 2.789 3.064 - R\u00e9ductions de valeur de l\u2019ann\u00e9e 1.339 1.606 - dont perte de cr\u00e9dit attendue -398 142 - dont autres provisions 1.737 1.464 - Reprises de r\u00e9ductions de valeur de l\u2019ann\u00e9e -1.342 -1.881 - Autres \u2013 Acquisition de MOG 1.756 - Valeur au 31 d\u00e9cembre 4.542 2.789 La matrice des provisions qui tient compte des r\u00e9sultats techniques historiques pour le calcul de la perte de cr\u00e9dit attendue est la suivante : (milliers d'euros) Cr\u00e9ances clients <31 31 \u00e0 60 61 \u00e0 90 >91 Perte de cr\u00e9dit attendue Courant Total jours jours jours jours Taux de perte de cr\u00e9dit attendu 0,40 % 0,94 % 1,72 % 2,00 % 2.59% Valeur comptable brute totale 40.088 5.605 1.985 1.725 20.629 70.032 Perte de cr\u00e9dit \u00e9valu\u00e9e au 31 d\u00e9c. 2023 160,4 52,7 34,1 34,5 534,3 816 (en milliers d'euros) Cr\u00e9ances clients <31 31 \u00e0 60 61 \u00e0 90 >91 Perte de cr\u00e9dit attendue Courant Total jours jours jours jours Taux de perte de cr\u00e9dit attendu 0,27% 0,33% 0,72 % 1,17% 1,64% Valeur comptable brute totale 50.051 3.482 2.553 1.154 14.580 71.820 Perte de cr\u00e9dit attendue au 31 d\u00e9c. 2024 135,1 11,5 18,4 13,5 239,1 41815.1. Cr\u00e9ances li\u00e9es aux contrats de location-financement (milliers d'euros) 2024 2023 Cr\u00e9ances li\u00e9es aux contrats de location-financement Dans les 12 mois (contrats de location-financement courants) 3.642 3.275 Entre 1 et 5 ans (contrats de location-financement non courants) 3.295 3.458 Total 6.937 6.733 (milliers d'euros) 2025 2026 2027 Apr\u00e8s Valeur actualis\u00e9e des paiements 3.946 2.669 767 0 locatifs futurs Le groupe conclut des contrats de location-financement pour certains de ses \u00e9quipements. La dur\u00e9e des contrats de location-financement conclus est de quatre ans maximum. Pour couvrir les risques li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 du bien sous-jacent, EVS demande aux clients de garder le mat\u00e9riel assur\u00e9 contre tous les risques de perte ou de dommage pour la valeur de remplacement totale, et d'assumer l'enti\u00e8re responsabilit\u00e9 de toute perte ou dommage du mat\u00e9riel pendant la p\u00e9riode de location. EVS conserve le titre de propri\u00e9t\u00e9 de l'\u00e9quipement \u00e0 tout moment pendant la p\u00e9riode de location, \u00e0 moins et jusqu'\u00e0 ce qu'il soit acquis par le client. La valeur comptable des options d'achat conditionnelles des actifs lou\u00e9s en location-financement s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,0 million d'euros (0,2 million d'euros en 2023). Le taux d'int\u00e9r\u00eat inh\u00e9rent aux contrats de location-financement est fix\u00e9 \u00e0 la date du contrat pour toute la dur\u00e9e du bail. Le taux d'int\u00e9r\u00eat moyen pond\u00e9r\u00e9 sur les cr\u00e9ances de location-financement au 31 d\u00e9cembre 2024 est de 7,0 % (8,0 % en 2023). Les produits financiers g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les contrats de location-financement s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0,2 million d'euros sur la p\u00e9riode (0,3 million d'euros en 2023) et sont comptabilis\u00e9s dans les autres produits financiers. 15.2. Commandes en cours (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Actifs contractuels 4.610 6.861 Passifs contractuels 23.808 18.058 Les avances et produits diff\u00e9r\u00e9s s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 23,8 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024, contre 18,1 millions d'euros \u00e0 fin 2023. Les passifs relatifs aux avances re\u00e7ues et aux produits diff\u00e9r\u00e9s sont inscrits au bilan sous la rubrique autres dettes, avances re\u00e7ues, charges \u00e0 payer et produits diff\u00e9r\u00e9s. L'augmentation s'explique principalement par la croissance globale de l'entreprise, qui s'est traduite par un niveau plus \u00e9lev\u00e9 de paiements anticip\u00e9s et de revenus diff\u00e9r\u00e9s provenant des clients. La majeure partie des produits inclus dans le solde du passif sur contrats au d\u00e9but de la p\u00e9riode a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans la p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l'information financi\u00e8re en cours. Le chiffre d'affaires relatif aux travaux en cours s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4,6 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024 (6,9 millions d'euros en 2023). Les cr\u00e9ances li\u00e9es aux travaux en cours sont inscrites au bilan sous autres cr\u00e9ances, charges diff\u00e9r\u00e9es et produits \u00e0 recevoir. 16. AUTRES ACTIFS FINANCIERS COURANTS Les autres actifs financiers courants correspondent aux options contract\u00e9es afin de couvrir les engagements vis-\u00e0-vis du personnel dans le cadre du Fund Option Plan propos\u00e9 par ING. Ces options ont une \u00e9ch\u00e9ance moyenne d\u2019un an et sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats.17. TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Comptes courants bancaires \u00e0 vue et caisses (non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s) 54.316 32.765 D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme et d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s 33.451 18.181 Total 87.766 50.947 Au 31 d\u00e9cembre 2024, la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 un niveau record de 87,8 millions d'euros, contre 50,9 millions d'euros \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2023. Cette augmentation est principalement due \u00e0 l'augmentation de la tr\u00e9sorerie li\u00e9e aux activit\u00e9s d'exploitation de 63,9 millions d'euros, r\u00e9sultant de la hausse du b\u00e9n\u00e9fice net et de la variation favorable des besoins en fonds de roulement par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, principalement sur les cr\u00e9ances clients suite \u00e0 l'am\u00e9lioration continue du recouvrement des factures des clients. L'augmentation du flux de tr\u00e9sorerie d'exploitation est partiellement compens\u00e9e par la tr\u00e9sorerie nette utilis\u00e9e dans les activit\u00e9s d'investissement de -6,6 millions d'euros li\u00e9e aux investissements dans les actifs incorporels et corporels ainsi qu'aux acquisitions de MOG et Tinkerlist, ainsi que par la tr\u00e9sorerie nette utilis\u00e9e dans les activit\u00e9s de financement de -21,4 millions d'euros, qui r\u00e9sulte principalement du paiement de dividendes de -14,9 millions d'euros et du remboursement de dettes de location et d'emprunts de -5,7 millions d'euros. Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme repr\u00e9sentent des placements dont la date d'\u00e9ch\u00e9ance initiale ou la p\u00e9riode de pr\u00e9avis est de trois mois ou moins. \u00c0 la fin de l'ann\u00e9e 2024, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme sont principalement compos\u00e9s d'investissements en fonds obligataires et en d\u00e9p\u00f4ts bancaires. 19. EMPRUNTS (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme Emprunts bancaires - 561 Dettes de location \u00e0 long terme 9.072 9.883 Montants dus dans les 12 mois (repris dans les dettes \u00e0 court terme) Emprunts bancaires 561 1.114 Dettes de location \u00e0 court terme 3.236 2.782 Dette financi\u00e8re total (\u00e0 court terme et \u00e0 long terme) 12.869 14.340 La dette financi\u00e8re totale est remboursable comme suit : - \u00e0 un an au plus 3.797 3.896 - dans les 2 \u00e0 5 ans 9.072 10.444 - apr\u00e8s 5 ans - - 19.1. Lignes de cr\u00e9dit En juin 2020, un emprunt de 5,5 millions d'euros au taux d'int\u00e9r\u00eat de 0,84% a \u00e9t\u00e9 mis en place aupr\u00e8s de BNP Paribas Fortis pour financer partiellement l'acquisition d'Axon. L'\u00e9ch\u00e9ancier de remboursement pr\u00e9voit un premier remboursement de 0,6 million d'euros en 2020 et des versements annuels de 1,1 million d'euros entre 2021 et 2024, avec un remboursement final de 0,6 million d'euros en 2025 \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance du pr\u00eat. En juin 2020, une ligne de cr\u00e9dit roll-over de 5,0 millions EUR a \u00e9t\u00e9 mise en place aupr\u00e8s de la banque Belfius pour financer partiellement l'acquisition d'Axon. Cette ligne de cr\u00e9dit amortissable prendra fin au plus tard le 30 juin 2025. A cette date, EVS n'a pas utilis\u00e9 cette ligne de cr\u00e9dit. Il n\u2019y a eu aucune violation des clauses restrictives financi\u00e8res des pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eat au cours de la p\u00e9riode en cours. 19.2. Dettes de location Les dettes locatives restent stables par rapport \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2023, le remboursement des contrats de location existants pour les bureaux et les voitures de soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tant largement compens\u00e9 par de nouveaux contrats de location ou par la r\u00e9\u00e9valuation et l'extension des contrats existants. En fonction des pays et des actifs lou\u00e9s, le Groupe a utilis\u00e9 des taux d'emprunt incr\u00e9mentaux allant de 2 % \u00e0 8 % pour le calcul des dettes locatives (et des actifs au titre des droits d'utilisation). Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente l'analyse des \u00e9ch\u00e9ances (flux de tr\u00e9sorerie non actualis\u00e9s) pour l'obligation locative : 31 d\u00e9cembre 2023 (milliers d'euros) \u00c0 un an au plus Entre 2 et 5 ans Plus de 5 ans Total Dettes de location 3.263 8.965 1.932 14.160 31 d\u00e9cembre 2024 (milliers d'euros) \u00c0 un an au plus Entre 2 et 5 ans Plus de 5 ans Total Dettes de location 3.671 8.604 1.092 13.36719.3. Passifs d\u00e9coulant d\u2019activit\u00e9s de financement Changements non-cash En milliers d'euros 1 janvier 2023 Flux de Variations de Autres 31 d\u00e9cembre tr\u00e9sorerie change 2023 Emprunts \u00e0 long terme 1.675 - - -1.114 561 Emprunts \u00e0 court terme 1.105 -1.105 - 1.114 1.114 Dettes de location 12.498 -3.055 -89 3.311 12.665 Passifs li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement 15.278 -4 159 -89 3.310 14.340 Changements non-cash En milliers d'euros 1 janvier 2024 Flux de Variations de Autres 31 d\u00e9cembre tr\u00e9sorerie change 2024 Emprunts \u00e0 long terme 561 - - -561 - Emprunts \u00e0 court terme 1.114 -2.450 - 1.897 561 Dettes de location 12.665 -3.762 137 3.268 12.308 Passifs li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement 14.340 -6 212 137 4.604 12.86921. DETTES COMMERCIALES ET AUTRES DETTES (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Dettes fournisseurs 10.320 10.681 Autres dettes 10.337 8.735 Charges \u00e0 imputer 3.347 1.415 Produits \u00e0 reporter 14.826 9.339 Total 38.830 30.170 Les dettes fournisseurs ne portent pas int\u00e9r\u00eat et sont normalement r\u00e9gl\u00e9es \u00e0 45 jours. Les autres dettes fournisseurs sont principalement constitu\u00e9es d'avances re\u00e7ues de clients sur travaux en cours. Elles comprennent \u00e9galement la contrepartie conditionnelle li\u00e9e \u00e0 l'acquisition de MOG de 0,8 million d'euros (voir d\u00e9tails en note 10.2). L'augmentation des charges \u00e0 imputer s'explique principalement par l'augmentation des pertes de change latentes li\u00e9es aux couvertures de change, coupl\u00e9e \u00e0 l'augmentation de la provision pour commissions d\u2019agents, principalement en Asie. Des pr\u00e9cisions suppl\u00e9mentaires sur les avances re\u00e7ues et les revenus diff\u00e9r\u00e9s sont fournies \u00e0 la note 15.2.27. INSTRUMENTS FINANCIERS 27.1. Juste valeur des instruments financiers La juste valeur des actifs et passifs financiers est d\u00e9finie comme le montant auquel l'instrument pourrait \u00eatre \u00e9chang\u00e9 dans une transaction courante entre parties consentantes, autre qu'une vente forc\u00e9e ou une liquidation. Les m\u00e9thodes et hypoth\u00e8ses suivantes ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es pour estimer les justes valeurs : - La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et les placements \u00e0 court terme, les cr\u00e9ances clients, les dettes fournisseurs et les autres passifs courants se rapprochent de leur valeur comptable en grande partie en raison des \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 court terme de ces instruments ; - Les autres actifs \u00e0 long terme \u00e0 taux fixe et \u00e0 taux variable sont \u00e9valu\u00e9s par le Groupe sur la base de param\u00e8tres tels que les taux d'int\u00e9r\u00eat, les facteurs de risque pays sp\u00e9cifiques, la solvabilit\u00e9 individuelle du client et les caract\u00e9ristiques de risque du projet financ\u00e9. Sur la base de cette \u00e9valuation, des provisions sont constitu\u00e9es pour tenir compte des pertes attendues sur ces cr\u00e9ances. Au 31 d\u00e9cembre 2024, les valeurs comptables de ces cr\u00e9ances, nettes des provisions, sont suppos\u00e9es ne pas \u00eatre significativement diff\u00e9rentes de leurs justes valeurs calcul\u00e9es ; - La juste valeur des instruments non cot\u00e9s, des emprunts aupr\u00e8s des banques et autres passifs financiers, des obligations en vertu de contrats de location-financement ainsi que des autres passifs financiers non courants est estim\u00e9e en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs en utilisant les taux d'int\u00e9r\u00eat effectifs actuellement disponibles pour les dettes \u00e0 des conditions similaires, les cr\u00e9dits risque et les \u00e9ch\u00e9ances restantes. Au 31 d\u00e9cembre 2024, le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif n'est pas significativement diff\u00e9rent du taux d'int\u00e9r\u00eat nominal de l'obligation financi\u00e8re ; - Le Groupe conclut des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s avec diverses contreparties, principalement des institutions financi\u00e8res b\u00e9n\u00e9ficiant d'une notation de cr\u00e9dit de premier ordre. Les d\u00e9riv\u00e9s \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l'aide de techniques d'\u00e9valuation avec des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 sont principalement des contrats de change \u00e0 terme et des contrats d'option. Les techniques d'\u00e9valuation les plus fr\u00e9quemment appliqu\u00e9es comprennent les mod\u00e8les de prix \u00e0 terme et de swap, utilisant des calculs de valeur actuelle. Les mod\u00e8les int\u00e8grent diverses entr\u00e9es, notamment les taux de change au comptant et \u00e0 terme et les courbes de taux d'int\u00e9r\u00eat. Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe d\u00e9tient les instruments financiers suivants \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur : (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Passifs (-) / Actifs (+) \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Passifs (-) / actifs (+) \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat Contrats de change \u2013 sans \u2018hedge accounting\u2019 -2.244 206 Contrepartie conditionnelle \u2013 Acquisition de MOG -871 - Total 3.115 206 Le Groupe utilise la hi\u00e9rarchie suivante pour d\u00e9terminer et publier la juste valeur des instruments financiers par technique de valorisation : Niveau 1 : prix cot\u00e9s (non ajust\u00e9s) sur des march\u00e9s actifs pour des actifs ou des passifs identiques ; Niveau 2 : autres techniques pour lesquelles toutes les donn\u00e9es ayant un effet significatif sur la juste valeur comptabilis\u00e9e sont observables, directement ou indirectement ; Niveau 3 : techniques qui utilisent des donn\u00e9es ayant un effet significatif sur la juste valeur enregistr\u00e9e qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables Les justes valeurs li\u00e9es aux contrats de change se rapportent au niveau 2, tandis que la juste valeur \u00e0 titre de contrepartie conditionnelle se rapporte au niveau 3. Il n'y a eu aucun transfert entre les \u00e9valuations de la juste valeur de niveau 1, de niveau 2 et de niveau 3 au cours de la p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l'information financi\u00e8re. 27.2. Risque de change EVS mesure l\u2019exposition anticip\u00e9e du Groupe au risque de change transactionnel sur une p\u00e9riode de six mois \u00e0 deux ans. Dans sa structure actuelle, l\u2019exposition du groupe est principalement li\u00e9e au risque EUR/USD. Le groupe facture tous ses clients en euros, sauf aux Etats-Unis o\u00f9 les clients sont factur\u00e9s en USD. Consid\u00e9rant que la plupart des d\u00e9penses op\u00e9rationnelles et fiscales du Groupe sont en EUR, cela se traduit par une position \u00ab longue \u00bb en USD, c'est-\u00e0-dire que l'ensemble des activit\u00e9s du Groupe g\u00e9n\u00e8re globalement un flux de tr\u00e9sorerie net positif en USD. De plus, le Groupe dispose d'une position \u00ab short \u00bb r\u00e9currente en GBP li\u00e9e aux charges op\u00e9rationnelles de sa filiale britannique. EVS couvre les entr\u00e9es nettes futures en USD par le biais de contrats de change \u00e0 terme ou d'options. La variation de juste valeur des contrats de change est enregistr\u00e9e directement au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab Autres produits/(charges) financiers nets \u00bb, le Groupe n'appliquant pas la comptabilit\u00e9 de couverture sur ces transactions. Les techniques de valorisation utilis\u00e9es reposent principalement sur les taux spot, les taux forward et les courbes de taux d'int\u00e9r\u00eat. Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe d\u00e9tient des contrats de change \u00e0 terme et d\u2019options EUR/USD et GBP/EUR pour un montant notionnel total de 44,8 millions d'euros avec des \u00e9ch\u00e9ances mensuelles comprises entre janvier 2025 et d\u00e9cembre 2026. La juste valeur de ces instruments financiers au 31 d\u00e9cembre 2024 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -2,2 millions d'euros (0,2 million au 31 d\u00e9cembre 2023). 27.3. Risque de cr\u00e9dit Le risque de cr\u00e9dit est contr\u00f4l\u00e9 et revu r\u00e9guli\u00e8rement par la direction. Les cr\u00e9ances clients sont constitu\u00e9es d'un grand nombre de clients, r\u00e9partis sur de nombreuses zones g\u00e9ographiques. Les nouveaux clients importants sont s\u00e9lectionn\u00e9s par un outil d'analyse de cr\u00e9dit avant d'initier des transactions de vente. Si la cote de cr\u00e9dit est faible ou si le client fait partie d'une zone \u00e0 risque, nous demandons un pr\u00e9paiement avant l'envoi du mat\u00e9riel. Une fois la relation engag\u00e9e, un suivi des \u00e9ventuels retards de paiement est effectu\u00e9 par l'\u00e9quipe comptable, qui relance si n\u00e9cessaire. Dans certains cas particuliers, un \u00e9ch\u00e9ancier de paiement peut \u00eatre \u00e9tabli d'un commun accord avec certains clients. Pour EVS, le risque de cr\u00e9dit est \u00e9galement limit\u00e9 par le fait que la licence d'utilisation de l'\u00e9quipement peut \u00eatre arr\u00eat\u00e9e \u00e0 tout moment en cas de non-paiement par le client. Pour \u00e9valuer le d\u00e9faut, la Soci\u00e9t\u00e9 compare le risque qu'un d\u00e9faut survienne sur les cr\u00e9ances \u00e0 la date de cl\u00f4ture avec le risque qu'un d\u00e9faut survienne pour ces m\u00eames cr\u00e9ances \u00e0 la date de comptabilisation initiale, en tenant compte d'informations raisonnables et justifiables qui indiqueraient des augmentations significatives du cr\u00e9dit risques depuis leur comptabilisation, tels que des montants de cr\u00e9ances contest\u00e9es par des clients ou des d\u00e9clarations de faillite. Au 31 d\u00e9cembre 2024, il est pr\u00e9sum\u00e9 que les valeurs comptables des cr\u00e9ances clients constituent l'estimation la plus appropri\u00e9e de la juste valeur de ces actifs. Le risque de cr\u00e9dit sur les instruments financiers est contenu car il est r\u00e9parti entre une s\u00e9lection de diff\u00e9rentes contreparties qui sont des institutions financi\u00e8res ayant des notations de cr\u00e9dit \u00e9lev\u00e9es attribu\u00e9es par des agences de notation de cr\u00e9dit internationales.",
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"f1__s8__6__155": {
"value": "13. ACTIFS FINANCIERS \u00c0 LONG TERME (milliers d'euros) Pr\u00eats Autres TOTAL subordonn\u00e9s immobilisations financi\u00e8res Valeur comptable nette au 31 d\u00e9c. 2022 - 512 512 - Rembours\u00e9s/convertis en cours d'ann\u00e9e - -19 -19 - Acquis dans l'ann\u00e9e - 7 7 - Diff\u00e9rences de conversion et autres - -5 -5 Valeur comptable nette au 31 d\u00e9c. 2023 - 495 495 Valeur comptable nette au 31 d\u00e9c. 2023 - 495 495 - Rembours\u00e9s/convertis en cours d'ann\u00e9e - -128 -128 - Acquis dans l'ann\u00e9e - 10 10 - Diff\u00e9rences de conversion et autres - 35 35 Valeur comptable nette au 31 d\u00e9c. 2024 - 412 412 Les autres actifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de garanties en esp\u00e8ces. ",
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"f1__s8__6__154-1": {
"value": "13. ACTIFS FINANCIERS \u00c0 LONG TERME (milliers d'euros) Pr\u00eats Autres TOTAL subordonn\u00e9s immobilisations financi\u00e8res Valeur comptable nette au 31 d\u00e9c. 2022 - 512 512 - Rembours\u00e9s/convertis en cours d'ann\u00e9e - -19 -19 - Acquis dans l'ann\u00e9e - 7 7 - Diff\u00e9rences de conversion et autres - -5 -5 Valeur comptable nette au 31 d\u00e9c. 2023 - 495 495 Valeur comptable nette au 31 d\u00e9c. 2023 - 495 495 - Rembours\u00e9s/convertis en cours d'ann\u00e9e - -128 -128 - Acquis dans l'ann\u00e9e - 10 10 - Diff\u00e9rences de conversion et autres - 35 35 Valeur comptable nette au 31 d\u00e9c. 2024 - 412 412 Les autres actifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de garanties en esp\u00e8ces. 16. AUTRES ACTIFS FINANCIERS COURANTS Les autres actifs financiers courants correspondent aux options contract\u00e9es afin de couvrir les engagements vis-\u00e0-vis du personnel dans le cadre du Fund Option Plan propos\u00e9 par ING. Ces options ont une \u00e9ch\u00e9ance moyenne d\u2019un an et sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats.",
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"f1__s8__6__158": {
"value": "14. STOCKS (1)(milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Mati\u00e8res premi\u00e8res 25.246 24.161 Produits finis 25.743 34.569 Marchandises achet\u00e9es pour revente 2.969 5.268 Total brut 53.957 63.998 R\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es d\u00e9but de p\u00e9riode -30.997 -30.852 Additions, dotations, reprises et utilisations, net 104 -312 Reprise de write-off suite au reclassement en actif immobilis\u00e9 1.355 242 Liquidation des stocks enti\u00e8rement r\u00e9duits de valeur 9.962 - Diff\u00e9rence de taux de change 131 -75 R\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es fin de p\u00e9riode -19.445 -30.997 Total valeur nette comptable 34.512 33.001 (1) Comprend un ajustement r\u00e9trospectif li\u00e9 au changement de m\u00e9thode comptable sur la pr\u00e9sentation des \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes, des stocks aux autres actifs corporels, afin de permettre la comparabilit\u00e9 avec 2024. Voir d\u00e9tails dans la note 2.10 L'augmentation nette des stocks en 2024 s'explique principalement par l'augmentation de la performance du chiffre d'affaires. EVS poursuit la gestion proactive des composantes afin d'assurer un impact limit\u00e9 de notre inventaire sur les besoins en fonds de roulement. Un \u00e9quilibre minutieux est effectu\u00e9 pour garantir le respect des conditions de livraison aux clients et pour garantir les meilleurs prix possibles des composants. L'ann\u00e9e 2024 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par les Big Events, et une partie des produits finis sont encore pr\u00e9sents dans l'inventaire. Cet \u00e9quipement sera vendu tout au long de l'ann\u00e9e 2025. Depuis le 1er janvier 2024, le Groupe a adopt\u00e9 un nouveau mode de pr\u00e9sentation selon lequel les \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes sont d\u00e9sormais class\u00e9s en tant qu'autres actifs corporels (cf. \u00e9galement note 2.10). Cela a entra\u00een\u00e9 un reclassement des stocks en immobilisations avec une valeur comptable brute de 5,5 millions d'euros et une valeur comptable nette de 3,6 millions d'euros. En outre, un reclassement similaire a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 pour les \u00e9quipements produits \u00e0 des fins internes, pour lesquels la valeur comptable nette \u00e9tait de 0, ce qui a entra\u00een\u00e9 la cession de stocks enti\u00e8rement r\u00e9duits de valeur (10,0 millions d'euros) et la suppression de la valeur comptable brute pour le m\u00eame montant. Les stocks comptabilis\u00e9s en charge au cours de la p\u00e9riode se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 25,1 millions d'euros (29,4 millions d'euros en 2023). Ceux-ci \u00e9taient inclus dans les co\u00fbts de ventes. Les mouvements de d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks, qui s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2,3 millions d'euros en 2024 (0,8 million d'euros en 2023), sont comptabilis\u00e9s en charges dans les co\u00fbts de ventes. Ces d\u00e9valorisations concernent principalement les produits lou\u00e9s dans le cadre de la location de Big Events et les articles en stock technologiquement obsol\u00e8tes.",
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"f1__s8__6__163": {
"value": "15. CR\u00c9ANCES COMMERCIALES ET AUTRES CR\u00c9ANCES (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Cr\u00e9ances commerciales 71.820 70.032 R\u00e9ductions de valeurs act\u00e9es sur cr\u00e9ances -4.542 -2.789 - dont perte de cr\u00e9dit attendue -418 -816 - don\u2019t autres provisions -4.124 -1.973 Cr\u00e9ances commerciales nettes 67.278 67.243 Cr\u00e9ances de location-financement 3.642 3.275 Charges diff\u00e9r\u00e9es et produits \u00e0 recevoir 4.610 6.947 Autres d\u00e9biteurs 4.639 4.900 Total des autres cr\u00e9ances, des charges \u00e0 r\u00e9partir et des produits \u00e0 recevoir 12.891 15.122 Total 80.169 82.365 Les cr\u00e9ances clients ne portent pas int\u00e9r\u00eat et sont g\u00e9n\u00e9ralement assorties d'un d\u00e9lai de 30 jours. Selon les conditions g\u00e9n\u00e9rales du groupe, les factures impay\u00e9es \u00e0 leur terme pourraient donner lieu \u00e0 un taux d'int\u00e9r\u00eat mensuel de 1,50%. Malgr\u00e9 la hausse des activit\u00e9s, les cr\u00e9ances clients sont rest\u00e9es stables par rapport \u00e0 la fin de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Cela est principalement le r\u00e9sultat de l'am\u00e9lioration continue du recouvrement et de la structure de la balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances commerciales tout au long de l'ann\u00e9e. La majorit\u00e9 de nos cr\u00e9ances clients (soit 76 %) n'est pas due \u00e0 la fin de l'exercice. Pour d\u00e9terminer la perte de cr\u00e9dit attendue, EVS a appliqu\u00e9 l'approche simplifi\u00e9e et enregistre les pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de toutes les cr\u00e9ances clients. Ce montant est d\u00e9termin\u00e9 sur l\u2019ensemble du portefeuille, sur la base d'une matrice de provisions qui tient compte des r\u00e9sultats historiques en mati\u00e8re de pertes de cr\u00e9dit. En outre, des cr\u00e9ances particuli\u00e8res pr\u00e9sentant une probabilit\u00e9 de d\u00e9faut plus \u00e9lev\u00e9e sont identifi\u00e9es et prises en compte en tant qu'ajustement compl\u00e9mentaire \u00e0 la matrice des provisions. Ces provisions sont comptabilis\u00e9es dans la ligne \u00ab Frais de vente et administratifs \u00bb. Au 31 d\u00e9cembre 2024, un montant de 8,7 millions d'euros (20,6 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023) au titre des cr\u00e9ances clients \u00e9tait en d\u00e9passement d\u2019\u00e9ch\u00e9ance depuis plus de 90 jours, dont 4,5 millions d'euros font l'objet de d\u00e9pr\u00e9ciations suite \u00e0 la qualit\u00e9 de cr\u00e9dit des cr\u00e9ances commerciales. L'\u00e9volution des r\u00e9ductions de valeur en 2024 et 2023 est la suivante : (milliers d'euros) 2024 2023 R\u00e9ductions de valeur reconnues sur cr\u00e9ances commerciales Valeur au 1er janvier 2.789 3.064 - R\u00e9ductions de valeur de l\u2019ann\u00e9e 1.339 1.606 - dont perte de cr\u00e9dit attendue -398 142 - dont autres provisions 1.737 1.464 - Reprises de r\u00e9ductions de valeur de l\u2019ann\u00e9e -1.342 -1.881 - Autres \u2013 Acquisition de MOG 1.756 - Valeur au 31 d\u00e9cembre 4.542 2.789 La matrice des provisions qui tient compte des r\u00e9sultats techniques historiques pour le calcul de la perte de cr\u00e9dit attendue est la suivante : (milliers d'euros) Cr\u00e9ances clients <31 31 \u00e0 60 61 \u00e0 90 >91 Perte de cr\u00e9dit attendue Courant Total jours jours jours jours Taux de perte de cr\u00e9dit attendu 0,40 % 0,94 % 1,72 % 2,00 % 2.59% Valeur comptable brute totale 40.088 5.605 1.985 1.725 20.629 70.032 Perte de cr\u00e9dit \u00e9valu\u00e9e au 31 d\u00e9c. 2023 160,4 52,7 34,1 34,5 534,3 816 (en milliers d'euros) Cr\u00e9ances clients <31 31 \u00e0 60 61 \u00e0 90 >91 Perte de cr\u00e9dit attendue Courant Total jours jours jours jours Taux de perte de cr\u00e9dit attendu 0,27% 0,33% 0,72 % 1,17% 1,64% Valeur comptable brute totale 50.051 3.482 2.553 1.154 14.580 71.820 Perte de cr\u00e9dit attendue au 31 d\u00e9c. 2024 135,1 11,5 18,4 13,5 239,1 41815.1. Cr\u00e9ances li\u00e9es aux contrats de location-financement (milliers d'euros) 2024 2023 Cr\u00e9ances li\u00e9es aux contrats de location-financement Dans les 12 mois (contrats de location-financement courants) 3.642 3.275 Entre 1 et 5 ans (contrats de location-financement non courants) 3.295 3.458 Total 6.937 6.733 (milliers d'euros) 2025 2026 2027 Apr\u00e8s Valeur actualis\u00e9e des paiements 3.946 2.669 767 0 locatifs futurs Le groupe conclut des contrats de location-financement pour certains de ses \u00e9quipements. La dur\u00e9e des contrats de location-financement conclus est de quatre ans maximum. Pour couvrir les risques li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 du bien sous-jacent, EVS demande aux clients de garder le mat\u00e9riel assur\u00e9 contre tous les risques de perte ou de dommage pour la valeur de remplacement totale, et d'assumer l'enti\u00e8re responsabilit\u00e9 de toute perte ou dommage du mat\u00e9riel pendant la p\u00e9riode de location. EVS conserve le titre de propri\u00e9t\u00e9 de l'\u00e9quipement \u00e0 tout moment pendant la p\u00e9riode de location, \u00e0 moins et jusqu'\u00e0 ce qu'il soit acquis par le client. La valeur comptable des options d'achat conditionnelles des actifs lou\u00e9s en location-financement s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,0 million d'euros (0,2 million d'euros en 2023). Le taux d'int\u00e9r\u00eat inh\u00e9rent aux contrats de location-financement est fix\u00e9 \u00e0 la date du contrat pour toute la dur\u00e9e du bail. Le taux d'int\u00e9r\u00eat moyen pond\u00e9r\u00e9 sur les cr\u00e9ances de location-financement au 31 d\u00e9cembre 2024 est de 7,0 % (8,0 % en 2023). Les produits financiers g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les contrats de location-financement s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0,2 million d'euros sur la p\u00e9riode (0,3 million d'euros en 2023) et sont comptabilis\u00e9s dans les autres produits financiers. 15.2. Commandes en cours (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Actifs contractuels 4.610 6.861 Passifs contractuels 23.808 18.058 Les avances et produits diff\u00e9r\u00e9s s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 23,8 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024, contre 18,1 millions d'euros \u00e0 fin 2023. Les passifs relatifs aux avances re\u00e7ues et aux produits diff\u00e9r\u00e9s sont inscrits au bilan sous la rubrique autres dettes, avances re\u00e7ues, charges \u00e0 payer et produits diff\u00e9r\u00e9s. L'augmentation s'explique principalement par la croissance globale de l'entreprise, qui s'est traduite par un niveau plus \u00e9lev\u00e9 de paiements anticip\u00e9s et de revenus diff\u00e9r\u00e9s provenant des clients. La majeure partie des produits inclus dans le solde du passif sur contrats au d\u00e9but de la p\u00e9riode a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans la p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l'information financi\u00e8re en cours. Le chiffre d'affaires relatif aux travaux en cours s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4,6 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024 (6,9 millions d'euros en 2023). Les cr\u00e9ances li\u00e9es aux travaux en cours sont inscrites au bilan sous autres cr\u00e9ances, charges diff\u00e9r\u00e9es et produits \u00e0 recevoir. ",
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"f1__s8__6__162": {
"value": "15. CR\u00c9ANCES COMMERCIALES ET AUTRES CR\u00c9ANCES (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Cr\u00e9ances commerciales 71.820 70.032 R\u00e9ductions de valeurs act\u00e9es sur cr\u00e9ances -4.542 -2.789 - dont perte de cr\u00e9dit attendue -418 -816 - don\u2019t autres provisions -4.124 -1.973 Cr\u00e9ances commerciales nettes 67.278 67.243 Cr\u00e9ances de location-financement 3.642 3.275 Charges diff\u00e9r\u00e9es et produits \u00e0 recevoir 4.610 6.947 Autres d\u00e9biteurs 4.639 4.900 Total des autres cr\u00e9ances, des charges \u00e0 r\u00e9partir et des produits \u00e0 recevoir 12.891 15.122 Total 80.169 82.365 Les cr\u00e9ances clients ne portent pas int\u00e9r\u00eat et sont g\u00e9n\u00e9ralement assorties d'un d\u00e9lai de 30 jours. Selon les conditions g\u00e9n\u00e9rales du groupe, les factures impay\u00e9es \u00e0 leur terme pourraient donner lieu \u00e0 un taux d'int\u00e9r\u00eat mensuel de 1,50%. Malgr\u00e9 la hausse des activit\u00e9s, les cr\u00e9ances clients sont rest\u00e9es stables par rapport \u00e0 la fin de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Cela est principalement le r\u00e9sultat de l'am\u00e9lioration continue du recouvrement et de la structure de la balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances commerciales tout au long de l'ann\u00e9e. La majorit\u00e9 de nos cr\u00e9ances clients (soit 76 %) n'est pas due \u00e0 la fin de l'exercice. Pour d\u00e9terminer la perte de cr\u00e9dit attendue, EVS a appliqu\u00e9 l'approche simplifi\u00e9e et enregistre les pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de toutes les cr\u00e9ances clients. Ce montant est d\u00e9termin\u00e9 sur l\u2019ensemble du portefeuille, sur la base d'une matrice de provisions qui tient compte des r\u00e9sultats historiques en mati\u00e8re de pertes de cr\u00e9dit. En outre, des cr\u00e9ances particuli\u00e8res pr\u00e9sentant une probabilit\u00e9 de d\u00e9faut plus \u00e9lev\u00e9e sont identifi\u00e9es et prises en compte en tant qu'ajustement compl\u00e9mentaire \u00e0 la matrice des provisions. Ces provisions sont comptabilis\u00e9es dans la ligne \u00ab Frais de vente et administratifs \u00bb. Au 31 d\u00e9cembre 2024, un montant de 8,7 millions d'euros (20,6 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023) au titre des cr\u00e9ances clients \u00e9tait en d\u00e9passement d\u2019\u00e9ch\u00e9ance depuis plus de 90 jours, dont 4,5 millions d'euros font l'objet de d\u00e9pr\u00e9ciations suite \u00e0 la qualit\u00e9 de cr\u00e9dit des cr\u00e9ances commerciales. L'\u00e9volution des r\u00e9ductions de valeur en 2024 et 2023 est la suivante : (milliers d'euros) 2024 2023 R\u00e9ductions de valeur reconnues sur cr\u00e9ances commerciales Valeur au 1er janvier 2.789 3.064 - R\u00e9ductions de valeur de l\u2019ann\u00e9e 1.339 1.606 - dont perte de cr\u00e9dit attendue -398 142 - dont autres provisions 1.737 1.464 - Reprises de r\u00e9ductions de valeur de l\u2019ann\u00e9e -1.342 -1.881 - Autres \u2013 Acquisition de MOG 1.756 - Valeur au 31 d\u00e9cembre 4.542 2.789 La matrice des provisions qui tient compte des r\u00e9sultats techniques historiques pour le calcul de la perte de cr\u00e9dit attendue est la suivante : (milliers d'euros) Cr\u00e9ances clients <31 31 \u00e0 60 61 \u00e0 90 >91 Perte de cr\u00e9dit attendue Courant Total jours jours jours jours Taux de perte de cr\u00e9dit attendu 0,40 % 0,94 % 1,72 % 2,00 % 2.59% Valeur comptable brute totale 40.088 5.605 1.985 1.725 20.629 70.032 Perte de cr\u00e9dit \u00e9valu\u00e9e au 31 d\u00e9c. 2023 160,4 52,7 34,1 34,5 534,3 816 (en milliers d'euros) Cr\u00e9ances clients <31 31 \u00e0 60 61 \u00e0 90 >91 Perte de cr\u00e9dit attendue Courant Total jours jours jours jours Taux de perte de cr\u00e9dit attendu 0,27% 0,33% 0,72 % 1,17% 1,64% Valeur comptable brute totale 50.051 3.482 2.553 1.154 14.580 71.820 Perte de cr\u00e9dit attendue au 31 d\u00e9c. 2024 135,1 11,5 18,4 13,5 239,1 418",
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"f1__s8__6__166": {
"value": "16. AUTRES ACTIFS FINANCIERS COURANTS Les autres actifs financiers courants correspondent aux options contract\u00e9es afin de couvrir les engagements vis-\u00e0-vis du personnel dans le cadre du Fund Option Plan propos\u00e9 par ING. Ces options ont une \u00e9ch\u00e9ance moyenne d\u2019un an et sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats.",
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"f1__s8__6__168": {
"value": "17. TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Comptes courants bancaires \u00e0 vue et caisses (non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s) 54.316 32.765 D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme et d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s 33.451 18.181 Total 87.766 50.947 Au 31 d\u00e9cembre 2024, la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 un niveau record de 87,8 millions d'euros, contre 50,9 millions d'euros \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2023. Cette augmentation est principalement due \u00e0 l'augmentation de la tr\u00e9sorerie li\u00e9e aux activit\u00e9s d'exploitation de 63,9 millions d'euros, r\u00e9sultant de la hausse du b\u00e9n\u00e9fice net et de la variation favorable des besoins en fonds de roulement par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, principalement sur les cr\u00e9ances clients suite \u00e0 l'am\u00e9lioration continue du recouvrement des factures des clients. L'augmentation du flux de tr\u00e9sorerie d'exploitation est partiellement compens\u00e9e par la tr\u00e9sorerie nette utilis\u00e9e dans les activit\u00e9s d'investissement de -6,6 millions d'euros li\u00e9e aux investissements dans les actifs incorporels et corporels ainsi qu'aux acquisitions de MOG et Tinkerlist, ainsi que par la tr\u00e9sorerie nette utilis\u00e9e dans les activit\u00e9s de financement de -21,4 millions d'euros, qui r\u00e9sulte principalement du paiement de dividendes de -14,9 millions d'euros et du remboursement de dettes de location et d'emprunts de -5,7 millions d'euros. Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme repr\u00e9sentent des placements dont la date d'\u00e9ch\u00e9ance initiale ou la p\u00e9riode de pr\u00e9avis est de trois mois ou moins. \u00c0 la fin de l'ann\u00e9e 2024, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme sont principalement compos\u00e9s d'investissements en fonds obligataires et en d\u00e9p\u00f4ts bancaires. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
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"f1__s8__6__171": {
"value": "18. CAPITAUX PROPRES 18.1. \u00c9volution du capital social La soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e le 17 f\u00e9vrier 1994 avec un capital de 30.987 euros, repr\u00e9sent\u00e9 par 1.000 actions. Le capital a ensuite \u00e9volu\u00e9 comme suit : Date Description Nombre Capital (EUR) d'actions 17.02.1994 Constitution 1.000 30.987 25.04.1996 Incorporation des r\u00e9serves - 90.481 25.04.1996 \u00c9mission de 100 actions au prix de 892 euros par action, 100 12.147 dont une prime d'\u00e9mission de 771 euros incluse dans le capital 77.095 1.100 210.710 06.06.1997 Incorporation des r\u00e9serves - 242.440 06.06.1997 Emission de 172 actions, au prix de 4.338 euros par action, 172 70.855 dont une prime d'\u00e9mission de 3.926 euros 675.304 1.272 1.199.309 25.09.1998 Action divis\u00e9e par 2.000:1 2.544.000 1.199.309 14.10.1998 Premier appel public \u00e0 l'\u00e9pargne \u2013 Entr\u00e9e en bourse + 200.000 94.284 Incorporation de la prime d'\u00e9mission 7.342.522 2.744.000 8.636.115 Emission de 119.952 actions pour \u00e9change avec les actionnaires 07.09.1999 119.952 7.197.120 de NETIA Incorporation des r\u00e9serves 166.765 2.863.952 16.000.000 25.05.2003 Annulation d\u2019actions propres -63.952 - 2.800.000 16.000.000 24.02.2004 Remboursement du capital - -8.137.521 Emission de 15.000 actions apr\u00e8s exercice de bons de souscription 15.03.2004 15.000 480.000 d'actions 2.815.000 8.342.479 09.05.2005 Action divis\u00e9e par 5:1 14.075.000 8.342.479 19.06.2006 Annulation d\u2019actions propres -200.000 - 12.06.2009 Annulation d\u2019actions propres -250.000 - 26.12.2018 Emission de 702.024 actions 702.024 429.844 Capital au 31 d\u00e9cembre 2024 14.327.024 8.772.323 18.2. Capital social et actions propres Au 31 d\u00e9cembre 2024, le capital social d'EVS s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8.772.323 euros et est repr\u00e9sent\u00e9 par 14.327.024 actions enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es sans d\u00e9signation de valeur nominale. EVS respecte les exigences l\u00e9gales relatives au capital (articles 7:177 \u00e0 7:229 du Code des soci\u00e9t\u00e9s et des associations). Au 31 d\u00e9cembre 2024, 775.476 warrants \u00e9mis avec un prix d'exercice moyen de 22,95 euros par action sont exer\u00e7ables jusqu'en septembre 2030. De temps \u00e0 autre, la soci\u00e9t\u00e9 utilise une partie du capital pour la r\u00e9tention et la motivation du personnel par le biais d'un plan de warrants. Le Management estime que le niveau de capital d'EVS est suffisant, car les capitaux propres repr\u00e9sentent 75,6 % du bilan total \u00e0 la fin de 2024. Par rapport \u00e0 2023, les capitaux propres ont augment\u00e9 de 29,3 millions d'euros. Le Groupe s'efforce de maintenir une position de liquidit\u00e9 solide et de ne pas recourir excessivement \u00e0 des financements ext\u00e9rieurs. Par ailleurs, le Groupe dispose d'une politique de distribution de dividendes permettant \u00e0 ses actionnaires d'\u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s de mani\u00e8re significative, sans compromettre la tr\u00e9sorerie et l'ind\u00e9pendance financi\u00e8re du Groupe. Dans ses d\u00e9cisions de financement ou de distribution de dividendes, EVS prend en compte le niveau global de ses capitaux propres. 18.3. Capital autoris\u00e9 Conform\u00e9ment \u00e0 une d\u00e9cision de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 5 juin 2023, le Conseil d'Administration est autoris\u00e9 \u00e0 augmenter le capital en une ou plusieurs fois d'un montant maximum d'un million six cent mille euros (1.600.000 EUR), primes d'\u00e9mission exclues. Ces augmentations de capital pourront \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es par souscriptions en num\u00e9raire, apports en nature ou incorporation de r\u00e9serves ou primes d'\u00e9mission, avec ou sans cr\u00e9ation d'actions. Dans la limite de cette autorisation, le Conseil d'administration pourra \u00e9mettre des obligations convertibles en actions ou en droits de souscription, dans le respect des dispositions des articles 7:198 et suivants du Code des soci\u00e9t\u00e9s et des associations. En cas d'augmentation de capital avec prime d'\u00e9mission, cette prime doit \u00eatre inscrite et maintenue dans un ou plusieurs comptes distincts dans les capitaux propres au passif du bilan. De m\u00eame, en cas d'\u00e9mission de droits de souscription, leur prix d'\u00e9mission devra \u00eatre inscrit et maintenu dans un ou plusieurs comptes distincts au sein des capitaux propres au passif du bilan. A l'occasion de toute \u00e9mission d'actions, d'obligations convertibles ou de droits de souscription, le Conseil d'administration pourra limiter ou supprimer le droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires, y compris en faveur d'une ou plusieurs personnes d\u00e9termin\u00e9es autres que les membres du personnel, dans les conditions fix\u00e9es et conditions \u00e0 d\u00e9terminer par le Conseil d'Administration et sous r\u00e9serve du respect des dispositions des articles 7:198 et suivants du Code belge des soci\u00e9t\u00e9s et des associations. Cette autorisation g\u00e9n\u00e9rale est valable pour une dur\u00e9e de cinq (5) ans \u00e0 compter de la publication de la r\u00e9solution du 5 juin 2023 et est renouvelable. Le Conseil d'administration aura le droit de modifier les statuts dans la mesure n\u00e9cessaire pour refl\u00e9ter l'utilisation de l'autorisation accord\u00e9e par le pr\u00e9sent article (article 7 des statuts). 18.4. Plan d'int\u00e9ressement du personnel 18.4.1. Plan de warrants Depuis d\u00e9cembre 1999, la soci\u00e9t\u00e9 a mis en place un plan de stock-options/warrants \u00e0 destination des salari\u00e9s et dirigeants du groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation fiscale en vigueur, le dispositif a une dur\u00e9e minimale de 3 \u00e0 4 ans entre l'octroi et l'exercice effectif d'un warrant. Cette politique de distribution de warrants a \u00e9t\u00e9 mise en place pour fid\u00e9liser les membres du personnel et leur permettre de participer aux r\u00e9sultats de la soci\u00e9t\u00e9. EVS couvre ce programme par le rachat de ses actions propres en bourse. Le Conseil dispose de l'autorisation de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire pour proc\u00e9der \u00e0 ces rachats. Compte tenu des 775.476 bons de souscription d'actions en circulation \u00e0 fin 2024 (680.875 \u00e0 fin 2023), l'effet de dilution repr\u00e9sente 5,4 % du capital social, ce qui est couvert par les 839.544 actions propres, qui repr\u00e9sentent 5,9 % du nombre d'actions dilu\u00e9es. Le droit de vote et le droit au dividende sont suspendus pendant la dur\u00e9e de d\u00e9tention des actions par la soci\u00e9t\u00e9. Les warrants sont attribu\u00e9s \u00e0 une valeur sous-jacente correspondant au cours moyen de l'action des 30 derniers jours pr\u00e9c\u00e9dant l'attribution. Lors de l'exercice des warrants, le Conseil d'administration pourra choisir soit d'\u00e9mettre des actions nouvelles, soit d'attribuer des actions propres pr\u00e9alablement acquises par la soci\u00e9t\u00e9 (\u00e0 ce titre, les warrants sont qualifi\u00e9s de \u00ab sui generis \u00bb). Au cours de l'ann\u00e9e 2024, 210.650 warrants ont \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9s (198.900 en 2023), 113.299 warrants ont \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s (0 en 2023) et 2.750 warrants ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9s suite au d\u00e9part de personnel ou ont expir\u00e9 (11.000 en 2023). Le tableau suivant illustre le nombre et le cours moyen pond\u00e9r\u00e9 de la p\u00e9riode (PMP) des warrants du plan : 2024 2023 PMP PMP Nombre Nombre (EUR) (EUR) En circulation en d\u00e9but de p\u00e9riode 680.875 19,58 492.975 16,95 Octroy\u00e9s au cours de la p\u00e9riode 210.650 28,80 198.900 25,85 Exerc\u00e9s au cours de la p\u00e9riode -113.299 13,69 - - Annul\u00e9s au cours de la p\u00e9riode -2.750 18,21 -11.000 15,16 En circulation en fin de p\u00e9riode 775.476 22,95 680.875 19,58 Les warrants en circulation au 31 d\u00e9cembre 2024 et exer\u00e7ables au cours des prochaines ann\u00e9es sont les suivants : \u00c9ch\u00e9ance Date du premier Prix de l'exercice (EUR) Nombre au Nombre au exercice 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 2026 2024 13,69 33.451 146.750 2027 2025 18,21 149.850 152.600 2028 2026 18,62 182.625 182.625 2029 2027 25,85 198.900 198.900 2030 2028 28,80 210.650 - Total Entre 13,69 et 28,80 775.476 680.875 En accord avec l\u2019IFRS 2, les warrants sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019octroi afin d\u2019\u00eatre pris en charge sur la \u00ab vesting period \u00bb (soit une condition d\u2019emploi qui est typiquement de 3 ans). Le mod\u00e8le de Black & Scholes a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 syst\u00e9matiquement pour cette valorisation, sur la base de la volatilit\u00e9, des rendements de dividendes historiques et/ou attendus. Les param\u00e8tres-cl\u00e9s pour les warrants en circulation au 31 d\u00e9cembre 2024 et exer\u00e7ables au cours des prochaines ann\u00e9es sont les suivants : Param\u00e8tres cl\u00e9s Black & Scholes Plan 2024 Plan 2023 Plan 2022 Volatilit\u00e9 23,1% 25,6% 31,5% Taux d'int\u00e9r\u00eat sans risque 2,51% 3,27% 2,26% Rendement du dividende 3,8% 4,3% 5,3% Valeur \u00e9conomique de l'option par rapport \u00e0 l'action sous-jacente 15,3% 17,3% 20,5% Au cours de l'ann\u00e9e 2024, le Groupe a comptabilis\u00e9 0,7 million d'euros en charges dans le compte de r\u00e9sultat en relation avec les plans de warrants (0,5 million d'euros en 2023). Au 31 d\u00e9cembre 2024, la juste valeur totale des warrants s'\u00e9levait \u00e0 3,1 millions d'euros (2,4 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023). 18.4.2. Participation b\u00e9n\u00e9ficiaire Afin de reconna\u00eetre les r\u00e9alisations, de fid\u00e9liser et d'encourager les \u00e9quipes, un plan d'int\u00e9ressement peut \u00eatre initi\u00e9 ponctuellement par la Soci\u00e9t\u00e9. L'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire du 21 mai 2024 a approuv\u00e9 un plan d'int\u00e9ressement sous la forme d'une attribution d'actions EVS Broadcast Equipment SA relative \u00e0 l'appropriation de l'exercice 2023. Compte tenu des implications fiscales pour l'entreprise, cette attribution est constitu\u00e9e de 36 actions (net d'imp\u00f4ts) pour l'ensemble des employ\u00e9s embauch\u00e9s par le Groupe avant le 1er janvier 2024, au prorata des prestations effectives (ou assimil\u00e9es) en 2023. Cela repr\u00e9sente 12.962 actions pour un montant de 0,4 million d'euros (0,3 million d'euros en 2023). Une proposition sera soumise \u00e0 l'approbation de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire du 20 mai 2025, relative \u00e0 l'affectation de l'ann\u00e9e 2024, repr\u00e9sentant environ 2 % de l'EBIT comme les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Cette proposition est soumise \u00e0 l'approbation du conseil d'administration. 18.5. Actions propres Lors de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 7 juin 2022, l'autorisation de rachat d'actions propres a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e \u00e0 l'article 10, alin\u00e9as 2 \u00e0 4 des statuts comme suit : \u00ab 2. Pendant une dur\u00e9e de cinq (5) ans \u00e0 compter de la publication aux Annexes du Moniteur belge de la d\u00e9cision de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 17 mai 2022 (ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, en cas de report du 7 juin 2022), le Conseil d'administration sera autoris\u00e9 \u00e0 acqu\u00e9rir en bourse ou autrement des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 dans la limite de 20% des actions \u00e9mises, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es, \u00e0 un prix unitaire qui ne pourra \u00eatre sup\u00e9rieur \u00e0 20% inf\u00e9rieur au cours le plus bas des 12 derniers mois pr\u00e9c\u00e9dant l'op\u00e9ration et qui ne peut \u00eatre sup\u00e9rieur de plus de 20% au cours de cl\u00f4ture le plus \u00e9lev\u00e9 des 20 derniers jours de cotation des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 sur Euronext Bruxelles pr\u00e9c\u00e9dant l'acquisition. Cette autorisation est renouvelable. 3. Par ailleurs, conform\u00e9ment \u00e0 l'article 7:218, \u00a7 1, 4\u00b0 du Code belge des soci\u00e9t\u00e9s et des associations, le Conseil d'administration est express\u00e9ment autoris\u00e9 \u00e0 c\u00e9der les actions propres acquises par la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 une ou plusieurs personnes d\u00e9termin\u00e9es autres que membres du personnel de la Soci\u00e9t\u00e9 ou de ses filiales. 4. Les pouvoirs et autorisations vis\u00e9s au pr\u00e9sent article sont \u00e9tendus \u00e0 l'acquisition et \u00e0 la cession d'actions de la Soci\u00e9t\u00e9 par une ou plusieurs filiales directement contr\u00f4l\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 au sens du Code belge des soci\u00e9t\u00e9s et des associations. \u00bb Le 25 novembre 2024, le Groupe a annonc\u00e9 la d\u00e9cision de son Conseil d'administration d'engager un programme de rachat d'actions de ses actions propres en circulation pour un montant maximum de 10 millions d'euros et jusqu'\u00e0 355.000 actions. Le programme de rachat d'actions est mis en \u0153uvre conform\u00e9ment \u00e0 l'autorisation pr\u00e9vue \u00e0 l'article 10 des statuts de la soci\u00e9t\u00e9. Il a d\u00e9but\u00e9 le 1er d\u00e9cembre 2024, pour une dur\u00e9e maximale de 2 ans. Le programme de rachat est confi\u00e9 \u00e0 un tiers, avec une clause de r\u00e9tractation permettant \u00e0 l'une ou l'autre des parties de r\u00e9silier le mandat avec effet imm\u00e9diat et sans indemnit\u00e9. En 2024, le Groupe a rachet\u00e9 71.985 actions propres. Au cours de l'ann\u00e9e 2024, 113.299 actions propres ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es pour l'exercice des warrants par les salari\u00e9s li\u00e9s au plan de warrants 2020. Au 31 d\u00e9cembre 2024, le nombre total d'actions propres s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 839.544 actions (\u00e0 un cours historique moyen de 20,15 euros) contre 893.820 au 31 d\u00e9cembre 2023 (\u00e0 un cours historique moyen de 19,21 euros). L'\u00e9volution du nombre d'actions propres au cours de la p\u00e9riode est le suivant : 2024 2023 Nombre PMP (EUR) Nombre PMP (EUR) En d\u00e9but de p\u00e9riode 893.820 19,21 908.014 19,21 Acquisition d'actions propres sur le march\u00e9 71.985 30,25 - - Programme d\u2019int\u00e9ressement au personnel -12.962 19,21 -14.194 19,21 Vente li\u00e9e au plan d'options d'achat d'actions des -113.299 19,28 - - employ\u00e9s (ESOP) En fin de p\u00e9riode 839.544 20,15 893.820 19,2118.6. R\u00e9serves (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 R\u00e9serves l\u00e9gales 999 999 R\u00e9serves disponibles 226.357 197.898 R\u00e9serves pour actions propres -16.917 -17.174 R\u00e9serves 210.439 181.723 18.6.1. R\u00e9serves pour actions propres Conform\u00e9ment \u00e0 la politique comptable du Groupe, les sommes vers\u00e9es ou obtenues lors de l'acquisition ou de la cession des actions propres de la Soci\u00e9t\u00e9 sont comptabilis\u00e9es directement dans les capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9. Aucun profit ou charge n'est inclus dans le compte de r\u00e9sultat pour l'achat, la vente, l'\u00e9mission ou l'annulation d'actions propres. 18.7. Diff\u00e9rences de conversion de taux de change Pour les entit\u00e9s du Groupe dont la devise fonctionnelle n'est pas l'EUR (c'est-\u00e0-dire la filiale am\u00e9ricaine EVS Inc. qui op\u00e8re en USD), les actifs et les passifs sont convertis dans la devise de pr\u00e9sentation du Groupe (EUR) au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture, le capital et les r\u00e9serves sont converti au taux de change historique et le compte de r\u00e9sultat est converti au taux de change moyen de la p\u00e9riode. Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de cette conversion sont comptabilis\u00e9s directement dans une rubrique distincte des capitaux propres. ",
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"f1__s8__6__170": {
"value": "18. CAPITAUX PROPRES 18.1. \u00c9volution du capital social La soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e le 17 f\u00e9vrier 1994 avec un capital de 30.987 euros, repr\u00e9sent\u00e9 par 1.000 actions. Le capital a ensuite \u00e9volu\u00e9 comme suit : Date Description Nombre Capital (EUR) d'actions 17.02.1994 Constitution 1.000 30.987 25.04.1996 Incorporation des r\u00e9serves - 90.481 25.04.1996 \u00c9mission de 100 actions au prix de 892 euros par action, 100 12.147 dont une prime d'\u00e9mission de 771 euros incluse dans le capital 77.095 1.100 210.710 06.06.1997 Incorporation des r\u00e9serves - 242.440 06.06.1997 Emission de 172 actions, au prix de 4.338 euros par action, 172 70.855 dont une prime d'\u00e9mission de 3.926 euros 675.304 1.272 1.199.309 25.09.1998 Action divis\u00e9e par 2.000:1 2.544.000 1.199.309 14.10.1998 Premier appel public \u00e0 l'\u00e9pargne \u2013 Entr\u00e9e en bourse + 200.000 94.284 Incorporation de la prime d'\u00e9mission 7.342.522 2.744.000 8.636.115 Emission de 119.952 actions pour \u00e9change avec les actionnaires 07.09.1999 119.952 7.197.120 de NETIA Incorporation des r\u00e9serves 166.765 2.863.952 16.000.000 25.05.2003 Annulation d\u2019actions propres -63.952 - 2.800.000 16.000.000 24.02.2004 Remboursement du capital - -8.137.521 Emission de 15.000 actions apr\u00e8s exercice de bons de souscription 15.03.2004 15.000 480.000 d'actions 2.815.000 8.342.479 09.05.2005 Action divis\u00e9e par 5:1 14.075.000 8.342.479 19.06.2006 Annulation d\u2019actions propres -200.000 - 12.06.2009 Annulation d\u2019actions propres -250.000 - 26.12.2018 Emission de 702.024 actions 702.024 429.844 Capital au 31 d\u00e9cembre 2024 14.327.024 8.772.323 18.2. Capital social et actions propres Au 31 d\u00e9cembre 2024, le capital social d'EVS s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8.772.323 euros et est repr\u00e9sent\u00e9 par 14.327.024 actions enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es sans d\u00e9signation de valeur nominale. EVS respecte les exigences l\u00e9gales relatives au capital (articles 7:177 \u00e0 7:229 du Code des soci\u00e9t\u00e9s et des associations). Au 31 d\u00e9cembre 2024, 775.476 warrants \u00e9mis avec un prix d'exercice moyen de 22,95 euros par action sont exer\u00e7ables jusqu'en septembre 2030. De temps \u00e0 autre, la soci\u00e9t\u00e9 utilise une partie du capital pour la r\u00e9tention et la motivation du personnel par le biais d'un plan de warrants. Le Management estime que le niveau de capital d'EVS est suffisant, car les capitaux propres repr\u00e9sentent 75,6 % du bilan total \u00e0 la fin de 2024. Par rapport \u00e0 2023, les capitaux propres ont augment\u00e9 de 29,3 millions d'euros. Le Groupe s'efforce de maintenir une position de liquidit\u00e9 solide et de ne pas recourir excessivement \u00e0 des financements ext\u00e9rieurs. Par ailleurs, le Groupe dispose d'une politique de distribution de dividendes permettant \u00e0 ses actionnaires d'\u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s de mani\u00e8re significative, sans compromettre la tr\u00e9sorerie et l'ind\u00e9pendance financi\u00e8re du Groupe. Dans ses d\u00e9cisions de financement ou de distribution de dividendes, EVS prend en compte le niveau global de ses capitaux propres.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
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"f1__s8__6__172": {
"value": "18.2. Capital social et actions propres Au 31 d\u00e9cembre 2024, le capital social d'EVS s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8.772.323 euros et est repr\u00e9sent\u00e9 par 14.327.024 actions enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es sans d\u00e9signation de valeur nominale. EVS respecte les exigences l\u00e9gales relatives au capital (articles 7:177 \u00e0 7:229 du Code des soci\u00e9t\u00e9s et des associations). Au 31 d\u00e9cembre 2024, 775.476 warrants \u00e9mis avec un prix d'exercice moyen de 22,95 euros par action sont exer\u00e7ables jusqu'en septembre 2030. De temps \u00e0 autre, la soci\u00e9t\u00e9 utilise une partie du capital pour la r\u00e9tention et la motivation du personnel par le biais d'un plan de warrants. Le Management estime que le niveau de capital d'EVS est suffisant, car les capitaux propres repr\u00e9sentent 75,6 % du bilan total \u00e0 la fin de 2024. Par rapport \u00e0 2023, les capitaux propres ont augment\u00e9 de 29,3 millions d'euros. Le Groupe s'efforce de maintenir une position de liquidit\u00e9 solide et de ne pas recourir excessivement \u00e0 des financements ext\u00e9rieurs. Par ailleurs, le Groupe dispose d'une politique de distribution de dividendes permettant \u00e0 ses actionnaires d'\u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s de mani\u00e8re significative, sans compromettre la tr\u00e9sorerie et l'ind\u00e9pendance financi\u00e8re du Groupe. Dans ses d\u00e9cisions de financement ou de distribution de dividendes, EVS prend en compte le niveau global de ses capitaux propres.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
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"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
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"f1__s8__6__173": {
"value": "18.4. Plan d'int\u00e9ressement du personnel 18.4.1. Plan de warrants Depuis d\u00e9cembre 1999, la soci\u00e9t\u00e9 a mis en place un plan de stock-options/warrants \u00e0 destination des salari\u00e9s et dirigeants du groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation fiscale en vigueur, le dispositif a une dur\u00e9e minimale de 3 \u00e0 4 ans entre l'octroi et l'exercice effectif d'un warrant. Cette politique de distribution de warrants a \u00e9t\u00e9 mise en place pour fid\u00e9liser les membres du personnel et leur permettre de participer aux r\u00e9sultats de la soci\u00e9t\u00e9. EVS couvre ce programme par le rachat de ses actions propres en bourse. Le Conseil dispose de l'autorisation de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire pour proc\u00e9der \u00e0 ces rachats. Compte tenu des 775.476 bons de souscription d'actions en circulation \u00e0 fin 2024 (680.875 \u00e0 fin 2023), l'effet de dilution repr\u00e9sente 5,4 % du capital social, ce qui est couvert par les 839.544 actions propres, qui repr\u00e9sentent 5,9 % du nombre d'actions dilu\u00e9es. Le droit de vote et le droit au dividende sont suspendus pendant la dur\u00e9e de d\u00e9tention des actions par la soci\u00e9t\u00e9. Les warrants sont attribu\u00e9s \u00e0 une valeur sous-jacente correspondant au cours moyen de l'action des 30 derniers jours pr\u00e9c\u00e9dant l'attribution. Lors de l'exercice des warrants, le Conseil d'administration pourra choisir soit d'\u00e9mettre des actions nouvelles, soit d'attribuer des actions propres pr\u00e9alablement acquises par la soci\u00e9t\u00e9 (\u00e0 ce titre, les warrants sont qualifi\u00e9s de \u00ab sui generis \u00bb). Au cours de l'ann\u00e9e 2024, 210.650 warrants ont \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9s (198.900 en 2023), 113.299 warrants ont \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s (0 en 2023) et 2.750 warrants ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9s suite au d\u00e9part de personnel ou ont expir\u00e9 (11.000 en 2023). Le tableau suivant illustre le nombre et le cours moyen pond\u00e9r\u00e9 de la p\u00e9riode (PMP) des warrants du plan : 2024 2023 PMP PMP Nombre Nombre (EUR) (EUR) En circulation en d\u00e9but de p\u00e9riode 680.875 19,58 492.975 16,95 Octroy\u00e9s au cours de la p\u00e9riode 210.650 28,80 198.900 25,85 Exerc\u00e9s au cours de la p\u00e9riode -113.299 13,69 - - Annul\u00e9s au cours de la p\u00e9riode -2.750 18,21 -11.000 15,16 En circulation en fin de p\u00e9riode 775.476 22,95 680.875 19,58 Les warrants en circulation au 31 d\u00e9cembre 2024 et exer\u00e7ables au cours des prochaines ann\u00e9es sont les suivants : \u00c9ch\u00e9ance Date du premier Prix de l'exercice (EUR) Nombre au Nombre au exercice 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 2026 2024 13,69 33.451 146.750 2027 2025 18,21 149.850 152.600 2028 2026 18,62 182.625 182.625 2029 2027 25,85 198.900 198.900 2030 2028 28,80 210.650 - Total Entre 13,69 et 28,80 775.476 680.875 En accord avec l\u2019IFRS 2, les warrants sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019octroi afin d\u2019\u00eatre pris en charge sur la \u00ab vesting period \u00bb (soit une condition d\u2019emploi qui est typiquement de 3 ans). Le mod\u00e8le de Black & Scholes a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 syst\u00e9matiquement pour cette valorisation, sur la base de la volatilit\u00e9, des rendements de dividendes historiques et/ou attendus. Les param\u00e8tres-cl\u00e9s pour les warrants en circulation au 31 d\u00e9cembre 2024 et exer\u00e7ables au cours des prochaines ann\u00e9es sont les suivants : Param\u00e8tres cl\u00e9s Black & Scholes Plan 2024 Plan 2023 Plan 2022 Volatilit\u00e9 23,1% 25,6% 31,5% Taux d'int\u00e9r\u00eat sans risque 2,51% 3,27% 2,26% Rendement du dividende 3,8% 4,3% 5,3% Valeur \u00e9conomique de l'option par rapport \u00e0 l'action sous-jacente 15,3% 17,3% 20,5% Au cours de l'ann\u00e9e 2024, le Groupe a comptabilis\u00e9 0,7 million d'euros en charges dans le compte de r\u00e9sultat en relation avec les plans de warrants (0,5 million d'euros en 2023). Au 31 d\u00e9cembre 2024, la juste valeur totale des warrants s'\u00e9levait \u00e0 3,1 millions d'euros (2,4 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023). 18.4.2. Participation b\u00e9n\u00e9ficiaire Afin de reconna\u00eetre les r\u00e9alisations, de fid\u00e9liser et d'encourager les \u00e9quipes, un plan d'int\u00e9ressement peut \u00eatre initi\u00e9 ponctuellement par la Soci\u00e9t\u00e9. L'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire du 21 mai 2024 a approuv\u00e9 un plan d'int\u00e9ressement sous la forme d'une attribution d'actions EVS Broadcast Equipment SA relative \u00e0 l'appropriation de l'exercice 2023. Compte tenu des implications fiscales pour l'entreprise, cette attribution est constitu\u00e9e de 36 actions (net d'imp\u00f4ts) pour l'ensemble des employ\u00e9s embauch\u00e9s par le Groupe avant le 1er janvier 2024, au prorata des prestations effectives (ou assimil\u00e9es) en 2023. Cela repr\u00e9sente 12.962 actions pour un montant de 0,4 million d'euros (0,3 million d'euros en 2023). Une proposition sera soumise \u00e0 l'approbation de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire du 20 mai 2025, relative \u00e0 l'affectation de l'ann\u00e9e 2024, repr\u00e9sentant environ 2 % de l'EBIT comme les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Cette proposition est soumise \u00e0 l'approbation du conseil d'administration.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
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"f1__s8__6__174": {
"value": "18.5. Actions propres Lors de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 7 juin 2022, l'autorisation de rachat d'actions propres a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e \u00e0 l'article 10, alin\u00e9as 2 \u00e0 4 des statuts comme suit : \u00ab 2. Pendant une dur\u00e9e de cinq (5) ans \u00e0 compter de la publication aux Annexes du Moniteur belge de la d\u00e9cision de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 17 mai 2022 (ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, en cas de report du 7 juin 2022), le Conseil d'administration sera autoris\u00e9 \u00e0 acqu\u00e9rir en bourse ou autrement des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 dans la limite de 20% des actions \u00e9mises, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es, \u00e0 un prix unitaire qui ne pourra \u00eatre sup\u00e9rieur \u00e0 20% inf\u00e9rieur au cours le plus bas des 12 derniers mois pr\u00e9c\u00e9dant l'op\u00e9ration et qui ne peut \u00eatre sup\u00e9rieur de plus de 20% au cours de cl\u00f4ture le plus \u00e9lev\u00e9 des 20 derniers jours de cotation des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 sur Euronext Bruxelles pr\u00e9c\u00e9dant l'acquisition. Cette autorisation est renouvelable. 3. Par ailleurs, conform\u00e9ment \u00e0 l'article 7:218, \u00a7 1, 4\u00b0 du Code belge des soci\u00e9t\u00e9s et des associations, le Conseil d'administration est express\u00e9ment autoris\u00e9 \u00e0 c\u00e9der les actions propres acquises par la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 une ou plusieurs personnes d\u00e9termin\u00e9es autres que membres du personnel de la Soci\u00e9t\u00e9 ou de ses filiales. 4. Les pouvoirs et autorisations vis\u00e9s au pr\u00e9sent article sont \u00e9tendus \u00e0 l'acquisition et \u00e0 la cession d'actions de la Soci\u00e9t\u00e9 par une ou plusieurs filiales directement contr\u00f4l\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 au sens du Code belge des soci\u00e9t\u00e9s et des associations. \u00bb Le 25 novembre 2024, le Groupe a annonc\u00e9 la d\u00e9cision de son Conseil d'administration d'engager un programme de rachat d'actions de ses actions propres en circulation pour un montant maximum de 10 millions d'euros et jusqu'\u00e0 355.000 actions. Le programme de rachat d'actions est mis en \u0153uvre conform\u00e9ment \u00e0 l'autorisation pr\u00e9vue \u00e0 l'article 10 des statuts de la soci\u00e9t\u00e9. Il a d\u00e9but\u00e9 le 1er d\u00e9cembre 2024, pour une dur\u00e9e maximale de 2 ans. Le programme de rachat est confi\u00e9 \u00e0 un tiers, avec une clause de r\u00e9tractation permettant \u00e0 l'une ou l'autre des parties de r\u00e9silier le mandat avec effet imm\u00e9diat et sans indemnit\u00e9. En 2024, le Groupe a rachet\u00e9 71.985 actions propres. Au cours de l'ann\u00e9e 2024, 113.299 actions propres ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es pour l'exercice des warrants par les salari\u00e9s li\u00e9s au plan de warrants 2020. Au 31 d\u00e9cembre 2024, le nombre total d'actions propres s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 839.544 actions (\u00e0 un cours historique moyen de 20,15 euros) contre 893.820 au 31 d\u00e9cembre 2023 (\u00e0 un cours historique moyen de 19,21 euros). L'\u00e9volution du nombre d'actions propres au cours de la p\u00e9riode est le suivant : 2024 2023 Nombre PMP (EUR) Nombre PMP (EUR) En d\u00e9but de p\u00e9riode 893.820 19,21 908.014 19,21 Acquisition d'actions propres sur le march\u00e9 71.985 30,25 - - Programme d\u2019int\u00e9ressement au personnel -12.962 19,21 -14.194 19,21 Vente li\u00e9e au plan d'options d'achat d'actions des -113.299 19,28 - - employ\u00e9s (ESOP) En fin de p\u00e9riode 839.544 20,15 893.820 19,21",
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"f1__s8__6__175": {
"value": "18.6. R\u00e9serves (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 R\u00e9serves l\u00e9gales 999 999 R\u00e9serves disponibles 226.357 197.898 R\u00e9serves pour actions propres -16.917 -17.174 R\u00e9serves 210.439 181.723 18.6.1. R\u00e9serves pour actions propres Conform\u00e9ment \u00e0 la politique comptable du Groupe, les sommes vers\u00e9es ou obtenues lors de l'acquisition ou de la cession des actions propres de la Soci\u00e9t\u00e9 sont comptabilis\u00e9es directement dans les capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9. Aucun profit ou charge n'est inclus dans le compte de r\u00e9sultat pour l'achat, la vente, l'\u00e9mission ou l'annulation d'actions propres.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
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"f1__s8__6__177-1": {
"value": "19. EMPRUNTS (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme Emprunts bancaires - 561 Dettes de location \u00e0 long terme 9.072 9.883 Montants dus dans les 12 mois (repris dans les dettes \u00e0 court terme) Emprunts bancaires 561 1.114 Dettes de location \u00e0 court terme 3.236 2.782 Dette financi\u00e8re total (\u00e0 court terme et \u00e0 long terme) 12.869 14.340 La dette financi\u00e8re totale est remboursable comme suit : - \u00e0 un an au plus 3.797 3.896 - dans les 2 \u00e0 5 ans 9.072 10.444 - apr\u00e8s 5 ans - - 19.1. Lignes de cr\u00e9dit En juin 2020, un emprunt de 5,5 millions d'euros au taux d'int\u00e9r\u00eat de 0,84% a \u00e9t\u00e9 mis en place aupr\u00e8s de BNP Paribas Fortis pour financer partiellement l'acquisition d'Axon. L'\u00e9ch\u00e9ancier de remboursement pr\u00e9voit un premier remboursement de 0,6 million d'euros en 2020 et des versements annuels de 1,1 million d'euros entre 2021 et 2024, avec un remboursement final de 0,6 million d'euros en 2025 \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance du pr\u00eat. En juin 2020, une ligne de cr\u00e9dit roll-over de 5,0 millions EUR a \u00e9t\u00e9 mise en place aupr\u00e8s de la banque Belfius pour financer partiellement l'acquisition d'Axon. Cette ligne de cr\u00e9dit amortissable prendra fin au plus tard le 30 juin 2025. A cette date, EVS n'a pas utilis\u00e9 cette ligne de cr\u00e9dit. Il n\u2019y a eu aucune violation des clauses restrictives financi\u00e8res des pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eat au cours de la p\u00e9riode en cours. 19.3. Passifs d\u00e9coulant d\u2019activit\u00e9s de financement Changements non-cash En milliers d'euros 1 janvier 2023 Flux de Variations de Autres 31 d\u00e9cembre tr\u00e9sorerie change 2023 Emprunts \u00e0 long terme 1.675 - - -1.114 561 Emprunts \u00e0 court terme 1.105 -1.105 - 1.114 1.114 Dettes de location 12.498 -3.055 -89 3.311 12.665 Passifs li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement 15.278 -4 159 -89 3.310 14.340 Changements non-cash En milliers d'euros 1 janvier 2024 Flux de Variations de Autres 31 d\u00e9cembre tr\u00e9sorerie change 2024 Emprunts \u00e0 long terme 561 - - -561 - Emprunts \u00e0 court terme 1.114 -2.450 - 1.897 561 Dettes de location 12.665 -3.762 137 3.268 12.308 Passifs li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement 14.340 -6 212 137 4.604 12.869",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
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"f1__s8__6__182": {
"value": "20. PROVISIONS (milliers d'euros) Autres provisions Garantie technique Total Provisions Au 1er janvier 2024 9 1.729 1.738 Dotations de l\u2019exercice - 1.601 1.601 Utilisations - -1.208 -1.208 Reprises - - - Au 31 d\u00e9cembre 2024 9 2.122 2.131 Courant 2023 - - - Non courant 2023 9 1.729 1.738 Courant 2024 - - - Non courant 2024 9 2.122 2.131 Les provisions pour litiges sont inscrites dans les comptes consolid\u00e9s et correspondent \u00e0 des litiges principalement commerciaux ou li\u00e9s aux personnel, dont l'issue n'est pas encore connue. Les montants affect\u00e9s aux provisions sont \u00e9valu\u00e9s au mieux de la connaissance du Management au regard de ces litiges et leur caract\u00e8re raisonnable est discut\u00e9 avec les avocats du Groupe. Une provision est pr\u00e9vue pour couvrir les garanties techniques standard de deux ans sur le mat\u00e9riel vendu \u00e0 compter de la livraison, comme indiqu\u00e9 dans nos conditions g\u00e9n\u00e9rales. Cette provision, \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e, est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e trimestriellement, sur la base d'une analyse historique des co\u00fbts encourus au fil des ann\u00e9es pour couvrir deux ann\u00e9es de co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 ces garanties. L'estimation au 31 d\u00e9cembre 2024 repr\u00e9sente un montant de 2,1 millions d'euros (1,7 million d'euros \u00e0 fin 2023).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
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"f1__s8__6__181-1": {
"value": "20. PROVISIONS (milliers d'euros) Autres provisions Garantie technique Total Provisions Au 1er janvier 2024 9 1.729 1.738 Dotations de l\u2019exercice - 1.601 1.601 Utilisations - -1.208 -1.208 Reprises - - - Au 31 d\u00e9cembre 2024 9 2.122 2.131 Courant 2023 - - - Non courant 2023 9 1.729 1.738 Courant 2024 - - - Non courant 2024 9 2.122 2.131 Les provisions pour litiges sont inscrites dans les comptes consolid\u00e9s et correspondent \u00e0 des litiges principalement commerciaux ou li\u00e9s aux personnel, dont l'issue n'est pas encore connue. Les montants affect\u00e9s aux provisions sont \u00e9valu\u00e9s au mieux de la connaissance du Management au regard de ces litiges et leur caract\u00e8re raisonnable est discut\u00e9 avec les avocats du Groupe. Une provision est pr\u00e9vue pour couvrir les garanties techniques standard de deux ans sur le mat\u00e9riel vendu \u00e0 compter de la livraison, comme indiqu\u00e9 dans nos conditions g\u00e9n\u00e9rales. Cette provision, \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e, est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e trimestriellement, sur la base d'une analyse historique des co\u00fbts encourus au fil des ann\u00e9es pour couvrir deux ann\u00e9es de co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 ces garanties. L'estimation au 31 d\u00e9cembre 2024 repr\u00e9sente un montant de 2,1 millions d'euros (1,7 million d'euros \u00e0 fin 2023).23. ENGAGEMENTS ET \u00c9VENTUALIT\u00c9S 23.1. Engagements sur contrats de leasing op\u00e9rationnel A l'exception des contrats de location d\u00e9j\u00e0 comptabilis\u00e9s sous IFRS 16 (voir notes 12 et 19), le Groupe n'a pas d'engagement significatif de location \u00e0 rapporter. 23.2. Engagements r\u00e9sultant de garanties techniques attach\u00e9es aux ventes De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, le Groupe EVS accorde une garantie technique de 2 ans sur les produits vendus soumis aux conditions g\u00e9n\u00e9rales de vente. \u00c0 fin 2024, une provision de 2,1 millions d'euros (1,7 million d'euros en 2023) est constitu\u00e9e au titre de cette garantie, comme expliqu\u00e9 dans la note 20. 23.3. Garanties bancaires Les garanties bancaires s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0,4 million d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024 (0,9 million d'euros en 2023) demand\u00e9es principalement dans le cadre d'appels d'offres publics internationaux, ou \u00e0 titre de d\u00e9p\u00f4t de garantie. 23.4. Garanties contractuelles Il n'y a pas de garanties contractuelles sp\u00e9cifiques en place au 31 d\u00e9cembre 2024. 23.5. Garanties r\u00e9elles Des mandats de pr\u00eats hypoth\u00e9caires aupr\u00e8s des banques ont \u00e9t\u00e9 octroy\u00e9s pour un montant de 12 millions d'euros (12 millions d'euros en 2023) afin de garantir nos obligations vis-\u00e0-vis de ces banques. 23.6. Autres garanties et \u00e9ventualit\u00e9s Conform\u00e9ment \u00e0 l'application de la r\u00e8gle 403 aux Pays-Bas, EVS Broadcasting SA a fourni une lettre de confort \u00e0 sa filiale n\u00e9erlandaises EVS Netherlands BV. Cette lettre de confort exempte la soci\u00e9t\u00e9 de l'\u00e9mission et du d\u00e9p\u00f4t des \u00e9tats financiers statutaires aux Pays-Bas et engage la responsabilit\u00e9 financi\u00e8re ind\u00e9finie d'EVS Broadcasting SA au nom de EVS Netherlands BV. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
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"f1__s8__6__187": {
"value": "21. DETTES COMMERCIALES ET AUTRES DETTES (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Dettes fournisseurs 10.320 10.681 Autres dettes 10.337 8.735 Charges \u00e0 imputer 3.347 1.415 Produits \u00e0 reporter 14.826 9.339 Total 38.830 30.170 Les dettes fournisseurs ne portent pas int\u00e9r\u00eat et sont normalement r\u00e9gl\u00e9es \u00e0 45 jours. Les autres dettes fournisseurs sont principalement constitu\u00e9es d'avances re\u00e7ues de clients sur travaux en cours. Elles comprennent \u00e9galement la contrepartie conditionnelle li\u00e9e \u00e0 l'acquisition de MOG de 0,8 million d'euros (voir d\u00e9tails en note 10.2). L'augmentation des charges \u00e0 imputer s'explique principalement par l'augmentation des pertes de change latentes li\u00e9es aux couvertures de change, coupl\u00e9e \u00e0 l'augmentation de la provision pour commissions d\u2019agents, principalement en Asie. Des pr\u00e9cisions suppl\u00e9mentaires sur les avances re\u00e7ues et les revenus diff\u00e9r\u00e9s sont fournies \u00e0 la note 15.2.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
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"f1__s8__6__186-1": {
"value": "21. DETTES COMMERCIALES ET AUTRES DETTES (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Dettes fournisseurs 10.320 10.681 Autres dettes 10.337 8.735 Charges \u00e0 imputer 3.347 1.415 Produits \u00e0 reporter 14.826 9.339 Total 38.830 30.170 Les dettes fournisseurs ne portent pas int\u00e9r\u00eat et sont normalement r\u00e9gl\u00e9es \u00e0 45 jours. Les autres dettes fournisseurs sont principalement constitu\u00e9es d'avances re\u00e7ues de clients sur travaux en cours. Elles comprennent \u00e9galement la contrepartie conditionnelle li\u00e9e \u00e0 l'acquisition de MOG de 0,8 million d'euros (voir d\u00e9tails en note 10.2). L'augmentation des charges \u00e0 imputer s'explique principalement par l'augmentation des pertes de change latentes li\u00e9es aux couvertures de change, coupl\u00e9e \u00e0 l'augmentation de la provision pour commissions d\u2019agents, principalement en Asie. Des pr\u00e9cisions suppl\u00e9mentaires sur les avances re\u00e7ues et les revenus diff\u00e9r\u00e9s sont fournies \u00e0 la note 15.2.22. DETTES SOCIALES ET SALARIALES (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Dettes sociales 352 694 Dettes salariales 12.583 11.787 Total 12.935 12 481 La l\u00e9g\u00e8re augmentation des montants payables au titre dettes salariales au 31 d\u00e9cembre 2024 est principalement li\u00e9e \u00e0 l'augmentation des effectifs par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode en 2023. Un m\u00e9canisme d\u2019incitation li\u00e9 aux objectifs de durabilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 mis en place en 2023. Un pourcentage de la compensation \u00e0 long terme du Leadership Team est li\u00e9 aux r\u00e9sultats ESG. Ce m\u00e9canisme a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour passer progressivement de 5% en 2023 \u00e0 15% en 2024 et \u00e0 25% en 2025. \u00c0 partir de 2025, la r\u00e9alisation de l'incentive \u00e0 long terme sera li\u00e9e \u00e0 la r\u00e9alisation des objectifs SBTI. Des d\u00e9tails suppl\u00e9mentaires sur les incentives et la r\u00e9mun\u00e9ration du Leadership Team sont fournis dans la section \u00ab rapport de r\u00e9mun\u00e9ration \u00bb du rapport de gestion ci-avant. ",
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"value": "21. DETTES COMMERCIALES ET AUTRES DETTES (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Dettes fournisseurs 10.320 10.681 Autres dettes 10.337 8.735 Charges \u00e0 imputer 3.347 1.415 Produits \u00e0 reporter 14.826 9.339 Total 38.830 30.170 Les dettes fournisseurs ne portent pas int\u00e9r\u00eat et sont normalement r\u00e9gl\u00e9es \u00e0 45 jours. Les autres dettes fournisseurs sont principalement constitu\u00e9es d'avances re\u00e7ues de clients sur travaux en cours. Elles comprennent \u00e9galement la contrepartie conditionnelle li\u00e9e \u00e0 l'acquisition de MOG de 0,8 million d'euros (voir d\u00e9tails en note 10.2). L'augmentation des charges \u00e0 imputer s'explique principalement par l'augmentation des pertes de change latentes li\u00e9es aux couvertures de change, coupl\u00e9e \u00e0 l'augmentation de la provision pour commissions d\u2019agents, principalement en Asie. Des pr\u00e9cisions suppl\u00e9mentaires sur les avances re\u00e7ues et les revenus diff\u00e9r\u00e9s sont fournies \u00e0 la note 15.2.22. DETTES SOCIALES ET SALARIALES (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Dettes sociales 352 694 Dettes salariales 12.583 11.787 Total 12.935 12 481 La l\u00e9g\u00e8re augmentation des montants payables au titre dettes salariales au 31 d\u00e9cembre 2024 est principalement li\u00e9e \u00e0 l'augmentation des effectifs par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode en 2023. Un m\u00e9canisme d\u2019incitation li\u00e9 aux objectifs de durabilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 mis en place en 2023. Un pourcentage de la compensation \u00e0 long terme du Leadership Team est li\u00e9 aux r\u00e9sultats ESG. Ce m\u00e9canisme a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour passer progressivement de 5% en 2023 \u00e0 15% en 2024 et \u00e0 25% en 2025. \u00c0 partir de 2025, la r\u00e9alisation de l'incentive \u00e0 long terme sera li\u00e9e \u00e0 la r\u00e9alisation des objectifs SBTI. Des d\u00e9tails suppl\u00e9mentaires sur les incentives et la r\u00e9mun\u00e9ration du Leadership Team sont fournis dans la section \u00ab rapport de r\u00e9mun\u00e9ration \u00bb du rapport de gestion ci-avant. ",
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"value": "21. DETTES COMMERCIALES ET AUTRES DETTES (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Dettes fournisseurs 10.320 10.681 Autres dettes 10.337 8.735 Charges \u00e0 imputer 3.347 1.415 Produits \u00e0 reporter 14.826 9.339 Total 38.830 30.170 Les dettes fournisseurs ne portent pas int\u00e9r\u00eat et sont normalement r\u00e9gl\u00e9es \u00e0 45 jours. Les autres dettes fournisseurs sont principalement constitu\u00e9es d'avances re\u00e7ues de clients sur travaux en cours. Elles comprennent \u00e9galement la contrepartie conditionnelle li\u00e9e \u00e0 l'acquisition de MOG de 0,8 million d'euros (voir d\u00e9tails en note 10.2). L'augmentation des charges \u00e0 imputer s'explique principalement par l'augmentation des pertes de change latentes li\u00e9es aux couvertures de change, coupl\u00e9e \u00e0 l'augmentation de la provision pour commissions d\u2019agents, principalement en Asie. Des pr\u00e9cisions suppl\u00e9mentaires sur les avances re\u00e7ues et les revenus diff\u00e9r\u00e9s sont fournies \u00e0 la note 15.2.22. DETTES SOCIALES ET SALARIALES (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Dettes sociales 352 694 Dettes salariales 12.583 11.787 Total 12.935 12 481 La l\u00e9g\u00e8re augmentation des montants payables au titre dettes salariales au 31 d\u00e9cembre 2024 est principalement li\u00e9e \u00e0 l'augmentation des effectifs par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode en 2023. Un m\u00e9canisme d\u2019incitation li\u00e9 aux objectifs de durabilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 mis en place en 2023. Un pourcentage de la compensation \u00e0 long terme du Leadership Team est li\u00e9 aux r\u00e9sultats ESG. Ce m\u00e9canisme a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour passer progressivement de 5% en 2023 \u00e0 15% en 2024 et \u00e0 25% en 2025. \u00c0 partir de 2025, la r\u00e9alisation de l'incentive \u00e0 long terme sera li\u00e9e \u00e0 la r\u00e9alisation des objectifs SBTI. Des d\u00e9tails suppl\u00e9mentaires sur les incentives et la r\u00e9mun\u00e9ration du Leadership Team sont fournis dans la section \u00ab rapport de r\u00e9mun\u00e9ration \u00bb du rapport de gestion ci-avant. ",
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"f1__s8__6__195": {
"value": "23. ENGAGEMENTS ET \u00c9VENTUALIT\u00c9S 23.1. Engagements sur contrats de leasing op\u00e9rationnel A l'exception des contrats de location d\u00e9j\u00e0 comptabilis\u00e9s sous IFRS 16 (voir notes 12 et 19), le Groupe n'a pas d'engagement significatif de location \u00e0 rapporter. 23.2. Engagements r\u00e9sultant de garanties techniques attach\u00e9es aux ventes De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, le Groupe EVS accorde une garantie technique de 2 ans sur les produits vendus soumis aux conditions g\u00e9n\u00e9rales de vente. \u00c0 fin 2024, une provision de 2,1 millions d'euros (1,7 million d'euros en 2023) est constitu\u00e9e au titre de cette garantie, comme expliqu\u00e9 dans la note 20. 23.3. Garanties bancaires Les garanties bancaires s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0,4 million d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024 (0,9 million d'euros en 2023) demand\u00e9es principalement dans le cadre d'appels d'offres publics internationaux, ou \u00e0 titre de d\u00e9p\u00f4t de garantie. 23.4. Garanties contractuelles Il n'y a pas de garanties contractuelles sp\u00e9cifiques en place au 31 d\u00e9cembre 2024. 23.5. Garanties r\u00e9elles Des mandats de pr\u00eats hypoth\u00e9caires aupr\u00e8s des banques ont \u00e9t\u00e9 octroy\u00e9s pour un montant de 12 millions d'euros (12 millions d'euros en 2023) afin de garantir nos obligations vis-\u00e0-vis de ces banques. 23.6. Autres garanties et \u00e9ventualit\u00e9s Conform\u00e9ment \u00e0 l'application de la r\u00e8gle 403 aux Pays-Bas, EVS Broadcasting SA a fourni une lettre de confort \u00e0 sa filiale n\u00e9erlandaises EVS Netherlands BV. Cette lettre de confort exempte la soci\u00e9t\u00e9 de l'\u00e9mission et du d\u00e9p\u00f4t des \u00e9tats financiers statutaires aux Pays-Bas et engage la responsabilit\u00e9 financi\u00e8re ind\u00e9finie d'EVS Broadcasting SA au nom de EVS Netherlands BV. ",
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"f1__s8__6__197": {
"value": "24. INFORMATIONS SUR LES PARTIES LI\u00c9ES 24.1. Filiales Les comptes consolid\u00e9s comprennent les comptes d'EVS Broadcast Equipment SA et des filiales consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de consolidation globale list\u00e9es en note 4. Il s'agit de filiales de repr\u00e9sentation et de distribution des produits d\u00e9velopp\u00e9s par EVS. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente le nombre total de transactions conclues avec des parties li\u00e9es non consolid\u00e9es. Les ventes et les achats aupr\u00e8s de parties li\u00e9es sont effectu\u00e9s aux prix normaux du march\u00e9 et aux conditions commerciales habituelles. Les soldes impay\u00e9s \u00e0 la fin de l'exercice ne sont pas garantis et le r\u00e8glement s'effectue en esp\u00e8ces. (milliers d'euros) Ventes aux Achats aupr\u00e8s des Cr\u00e9ances sur les Dettes envers les parties li\u00e9es parties li\u00e9es parties li\u00e9es parties li\u00e9es Parties li\u00e9es Entreprises associ\u00e9es: MECALEC SA 2024 - -870 - - 2023 - -632 - - TINKERLIST.TV BV 2024 - - - - 2023 - - - - SPORTSTECH BELGIUM ASBL 2024 - - 30 - 2023 - - - - Total 2024 - -870 30 - 2023 - -632 - - 24.2. Dirigeants Les montants indiqu\u00e9s dans le tableau ci-dessous correspondent aux montants comptabilis\u00e9s en charges au cours de la p\u00e9riode de reporting li\u00e9s aux principaux dirigeants : (milliers d'euros) 2024 2023 Avantages \u00e0 court terme 2.636 2.953 Pensions et avantages m\u00e9dicaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi - - Indemnit\u00e9s de fin de contrat - - Transactions de paiements fond\u00e9s sur des actions 287 209 Total 2.923 3.162 Les montants payables \u00e0 la date de cl\u00f4ture concernant les principaux dirigeants sont les suivants : (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Avantages \u00e0 court terme 985 945 Pensions et avantages m\u00e9dicaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi - - Indemnit\u00e9s de fin de contrat - - Total 985 945 Les options d'achat d'actions d\u00e9tenues par les principaux membres de la direction pour l'achat d'actions ordinaires poss\u00e8dents les dates d'expiration et les prix d'exercice suivants : \u00c9ch\u00e9ance Date du premier Prix de l'exercice (EUR) Nombre au Nombre au exercice 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 2026 2023 13,69 12.500 47.000 2027 2025 18,21 58.000 68.000 2028 2026 18,62 80.500 80.500 2029 2027 25,85 87.050 87.050 2030 2028 28,80 86.825 - Total Entre 13,69 et 28,80 324.875 282.550",
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"f1__s8__6__198": {
"value": "24.2. Dirigeants Les montants indiqu\u00e9s dans le tableau ci-dessous correspondent aux montants comptabilis\u00e9s en charges au cours de la p\u00e9riode de reporting li\u00e9s aux principaux dirigeants : (milliers d'euros) 2024 2023 Avantages \u00e0 court terme 2.636 2.953 Pensions et avantages m\u00e9dicaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi - - Indemnit\u00e9s de fin de contrat - - Transactions de paiements fond\u00e9s sur des actions 287 209 Total 2.923 3.162 Les montants payables \u00e0 la date de cl\u00f4ture concernant les principaux dirigeants sont les suivants : (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Avantages \u00e0 court terme 985 945 Pensions et avantages m\u00e9dicaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi - - Indemnit\u00e9s de fin de contrat - - Total 985 945 Les options d'achat d'actions d\u00e9tenues par les principaux membres de la direction pour l'achat d'actions ordinaires poss\u00e8dents les dates d'expiration et les prix d'exercice suivants : \u00c9ch\u00e9ance Date du premier Prix de l'exercice (EUR) Nombre au Nombre au exercice 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 2026 2023 13,69 12.500 47.000 2027 2025 18,21 58.000 68.000 2028 2026 18,62 80.500 80.500 2029 2027 25,85 87.050 87.050 2030 2028 28,80 86.825 - Total Entre 13,69 et 28,80 324.875 282.550",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__6__199": {
"value": "25. AUDITEUR Depuis l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire du 17 mai 2016, le contr\u00f4le des comptes statutaires et consolid\u00e9s d'EVS Broadcast Equipment SA \u00e0 EY Reviseurs d'Entreprises SRL (B-00160), repr\u00e9sent\u00e9 par Carlo-S\u00e9bastien D'Addario (A02506), R\u00e9viseur d'Entreprise belge. Le mandat du Commissaire aux Comptes est de trois ans (expirant en mai 2025). En 2024, l'ensemble des honoraires aff\u00e9rents au R\u00e9viseur d'entreprises de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, EY R\u00e9viseurs d'Entreprises SRL (B-00160), repr\u00e9sent\u00e9e par Carlo-S\u00e9bastien D'ADDARIO et ses associ\u00e9s, s'\u00e9levait au total \u00e0 266.931 euros pour leurs fonctions de commissaire. Les autres services d'audit se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 95.126 EUR. Des services non li\u00e9s \u00e0 l'audit (fiscaux) ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s par le commissaire en 2024 pour un montant total de 14.852 euros.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
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"f1__s8__6__201-1": {
"value": "26. POLITIQUE DE GESTION DES RISQUES FINANCIERS Le Groupe conclut des transactions sur d\u00e9riv\u00e9s, principalement des contrats de change \u00e0 terme et \u00e0 option, dans le but de s\u00e9curiser ses ventes et ses achats en devises \u00e9trang\u00e8res contre les variations n\u00e9gatives de ces devises. Le Groupe a un risque de change transactionnel r\u00e9sultant de ventes ou d'achats par des entit\u00e9s op\u00e9rationnelles dans des devises autres que la devise fonctionnelle du Groupe. Le risque de change est d\u00e9crit en note 27.2. Les principaux instruments financiers du Groupe, autres que les d\u00e9riv\u00e9s, comprennent les emprunts bancaires, les contrats de location financement, la tr\u00e9sorerie et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme. Ces instruments financiers ont pour objectif de lever des fonds pour les op\u00e9rations du Groupe. Le Groupe a d'autres instruments financiers tels que des d\u00e9biteurs commerciaux et des cr\u00e9diteurs commerciaux, qui d\u00e9coulent directement de ses op\u00e9rations. La politique du Groupe est, et a toujours \u00e9t\u00e9, qu'aucune n\u00e9gociation d'instruments financiers ne doit \u00eatre entreprise. Le risque de cr\u00e9dit est d\u00e9crit dans la note 27.3.27.2. Risque de change EVS mesure l\u2019exposition anticip\u00e9e du Groupe au risque de change transactionnel sur une p\u00e9riode de six mois \u00e0 deux ans. Dans sa structure actuelle, l\u2019exposition du groupe est principalement li\u00e9e au risque EUR/USD. Le groupe facture tous ses clients en euros, sauf aux Etats-Unis o\u00f9 les clients sont factur\u00e9s en USD. Consid\u00e9rant que la plupart des d\u00e9penses op\u00e9rationnelles et fiscales du Groupe sont en EUR, cela se traduit par une position \u00ab longue \u00bb en USD, c'est-\u00e0-dire que l'ensemble des activit\u00e9s du Groupe g\u00e9n\u00e8re globalement un flux de tr\u00e9sorerie net positif en USD. De plus, le Groupe dispose d'une position \u00ab short \u00bb r\u00e9currente en GBP li\u00e9e aux charges op\u00e9rationnelles de sa filiale britannique. EVS couvre les entr\u00e9es nettes futures en USD par le biais de contrats de change \u00e0 terme ou d'options. La variation de juste valeur des contrats de change est enregistr\u00e9e directement au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab Autres produits/(charges) financiers nets \u00bb, le Groupe n'appliquant pas la comptabilit\u00e9 de couverture sur ces transactions. Les techniques de valorisation utilis\u00e9es reposent principalement sur les taux spot, les taux forward et les courbes de taux d'int\u00e9r\u00eat. Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe d\u00e9tient des contrats de change \u00e0 terme et d\u2019options EUR/USD et GBP/EUR pour un montant notionnel total de 44,8 millions d'euros avec des \u00e9ch\u00e9ances mensuelles comprises entre janvier 2025 et d\u00e9cembre 2026. La juste valeur de ces instruments financiers au 31 d\u00e9cembre 2024 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -2,2 millions d'euros (0,2 million au 31 d\u00e9cembre 2023).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "fr",
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"f1__s8__6__200-1": {
"value": "26. POLITIQUE DE GESTION DES RISQUES FINANCIERS Le Groupe conclut des transactions sur d\u00e9riv\u00e9s, principalement des contrats de change \u00e0 terme et \u00e0 option, dans le but de s\u00e9curiser ses ventes et ses achats en devises \u00e9trang\u00e8res contre les variations n\u00e9gatives de ces devises. Le Groupe a un risque de change transactionnel r\u00e9sultant de ventes ou d'achats par des entit\u00e9s op\u00e9rationnelles dans des devises autres que la devise fonctionnelle du Groupe. Le risque de change est d\u00e9crit en note 27.2. Les principaux instruments financiers du Groupe, autres que les d\u00e9riv\u00e9s, comprennent les emprunts bancaires, les contrats de location financement, la tr\u00e9sorerie et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme. Ces instruments financiers ont pour objectif de lever des fonds pour les op\u00e9rations du Groupe. Le Groupe a d'autres instruments financiers tels que des d\u00e9biteurs commerciaux et des cr\u00e9diteurs commerciaux, qui d\u00e9coulent directement de ses op\u00e9rations. La politique du Groupe est, et a toujours \u00e9t\u00e9, qu'aucune n\u00e9gociation d'instruments financiers ne doit \u00eatre entreprise. Le risque de cr\u00e9dit est d\u00e9crit dans la note 27.3.27.2. Risque de change EVS mesure l\u2019exposition anticip\u00e9e du Groupe au risque de change transactionnel sur une p\u00e9riode de six mois \u00e0 deux ans. Dans sa structure actuelle, l\u2019exposition du groupe est principalement li\u00e9e au risque EUR/USD. Le groupe facture tous ses clients en euros, sauf aux Etats-Unis o\u00f9 les clients sont factur\u00e9s en USD. Consid\u00e9rant que la plupart des d\u00e9penses op\u00e9rationnelles et fiscales du Groupe sont en EUR, cela se traduit par une position \u00ab longue \u00bb en USD, c'est-\u00e0-dire que l'ensemble des activit\u00e9s du Groupe g\u00e9n\u00e8re globalement un flux de tr\u00e9sorerie net positif en USD. De plus, le Groupe dispose d'une position \u00ab short \u00bb r\u00e9currente en GBP li\u00e9e aux charges op\u00e9rationnelles de sa filiale britannique. EVS couvre les entr\u00e9es nettes futures en USD par le biais de contrats de change \u00e0 terme ou d'options. La variation de juste valeur des contrats de change est enregistr\u00e9e directement au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab Autres produits/(charges) financiers nets \u00bb, le Groupe n'appliquant pas la comptabilit\u00e9 de couverture sur ces transactions. Les techniques de valorisation utilis\u00e9es reposent principalement sur les taux spot, les taux forward et les courbes de taux d'int\u00e9r\u00eat. Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe d\u00e9tient des contrats de change \u00e0 terme et d\u2019options EUR/USD et GBP/EUR pour un montant notionnel total de 44,8 millions d'euros avec des \u00e9ch\u00e9ances mensuelles comprises entre janvier 2025 et d\u00e9cembre 2026. La juste valeur de ces instruments financiers au 31 d\u00e9cembre 2024 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -2,2 millions d'euros (0,2 million au 31 d\u00e9cembre 2023).27.3. Risque de cr\u00e9dit Le risque de cr\u00e9dit est contr\u00f4l\u00e9 et revu r\u00e9guli\u00e8rement par la direction. Les cr\u00e9ances clients sont constitu\u00e9es d'un grand nombre de clients, r\u00e9partis sur de nombreuses zones g\u00e9ographiques. Les nouveaux clients importants sont s\u00e9lectionn\u00e9s par un outil d'analyse de cr\u00e9dit avant d'initier des transactions de vente. Si la cote de cr\u00e9dit est faible ou si le client fait partie d'une zone \u00e0 risque, nous demandons un pr\u00e9paiement avant l'envoi du mat\u00e9riel. Une fois la relation engag\u00e9e, un suivi des \u00e9ventuels retards de paiement est effectu\u00e9 par l'\u00e9quipe comptable, qui relance si n\u00e9cessaire. Dans certains cas particuliers, un \u00e9ch\u00e9ancier de paiement peut \u00eatre \u00e9tabli d'un commun accord avec certains clients. Pour EVS, le risque de cr\u00e9dit est \u00e9galement limit\u00e9 par le fait que la licence d'utilisation de l'\u00e9quipement peut \u00eatre arr\u00eat\u00e9e \u00e0 tout moment en cas de non-paiement par le client. Pour \u00e9valuer le d\u00e9faut, la Soci\u00e9t\u00e9 compare le risque qu'un d\u00e9faut survienne sur les cr\u00e9ances \u00e0 la date de cl\u00f4ture avec le risque qu'un d\u00e9faut survienne pour ces m\u00eames cr\u00e9ances \u00e0 la date de comptabilisation initiale, en tenant compte d'informations raisonnables et justifiables qui indiqueraient des augmentations significatives du cr\u00e9dit risques depuis leur comptabilisation, tels que des montants de cr\u00e9ances contest\u00e9es par des clients ou des d\u00e9clarations de faillite. Au 31 d\u00e9cembre 2024, il est pr\u00e9sum\u00e9 que les valeurs comptables des cr\u00e9ances clients constituent l'estimation la plus appropri\u00e9e de la juste valeur de ces actifs. Le risque de cr\u00e9dit sur les instruments financiers est contenu car il est r\u00e9parti entre une s\u00e9lection de diff\u00e9rentes contreparties qui sont des institutions financi\u00e8res ayant des notations de cr\u00e9dit \u00e9lev\u00e9es attribu\u00e9es par des agences de notation de cr\u00e9dit internationales.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
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"f1__s8__6__205": {
"value": "27. INSTRUMENTS FINANCIERS 27.1. Juste valeur des instruments financiers La juste valeur des actifs et passifs financiers est d\u00e9finie comme le montant auquel l'instrument pourrait \u00eatre \u00e9chang\u00e9 dans une transaction courante entre parties consentantes, autre qu'une vente forc\u00e9e ou une liquidation. Les m\u00e9thodes et hypoth\u00e8ses suivantes ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es pour estimer les justes valeurs : - La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et les placements \u00e0 court terme, les cr\u00e9ances clients, les dettes fournisseurs et les autres passifs courants se rapprochent de leur valeur comptable en grande partie en raison des \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 court terme de ces instruments ; - Les autres actifs \u00e0 long terme \u00e0 taux fixe et \u00e0 taux variable sont \u00e9valu\u00e9s par le Groupe sur la base de param\u00e8tres tels que les taux d'int\u00e9r\u00eat, les facteurs de risque pays sp\u00e9cifiques, la solvabilit\u00e9 individuelle du client et les caract\u00e9ristiques de risque du projet financ\u00e9. Sur la base de cette \u00e9valuation, des provisions sont constitu\u00e9es pour tenir compte des pertes attendues sur ces cr\u00e9ances. Au 31 d\u00e9cembre 2024, les valeurs comptables de ces cr\u00e9ances, nettes des provisions, sont suppos\u00e9es ne pas \u00eatre significativement diff\u00e9rentes de leurs justes valeurs calcul\u00e9es ; - La juste valeur des instruments non cot\u00e9s, des emprunts aupr\u00e8s des banques et autres passifs financiers, des obligations en vertu de contrats de location-financement ainsi que des autres passifs financiers non courants est estim\u00e9e en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs en utilisant les taux d'int\u00e9r\u00eat effectifs actuellement disponibles pour les dettes \u00e0 des conditions similaires, les cr\u00e9dits risque et les \u00e9ch\u00e9ances restantes. Au 31 d\u00e9cembre 2024, le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif n'est pas significativement diff\u00e9rent du taux d'int\u00e9r\u00eat nominal de l'obligation financi\u00e8re ; - Le Groupe conclut des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s avec diverses contreparties, principalement des institutions financi\u00e8res b\u00e9n\u00e9ficiant d'une notation de cr\u00e9dit de premier ordre. Les d\u00e9riv\u00e9s \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l'aide de techniques d'\u00e9valuation avec des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 sont principalement des contrats de change \u00e0 terme et des contrats d'option. Les techniques d'\u00e9valuation les plus fr\u00e9quemment appliqu\u00e9es comprennent les mod\u00e8les de prix \u00e0 terme et de swap, utilisant des calculs de valeur actuelle. Les mod\u00e8les int\u00e8grent diverses entr\u00e9es, notamment les taux de change au comptant et \u00e0 terme et les courbes de taux d'int\u00e9r\u00eat. Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe d\u00e9tient les instruments financiers suivants \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur : (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Passifs (-) / Actifs (+) \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Passifs (-) / actifs (+) \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat Contrats de change \u2013 sans \u2018hedge accounting\u2019 -2.244 206 Contrepartie conditionnelle \u2013 Acquisition de MOG -871 - Total 3.115 206 Le Groupe utilise la hi\u00e9rarchie suivante pour d\u00e9terminer et publier la juste valeur des instruments financiers par technique de valorisation : Niveau 1 : prix cot\u00e9s (non ajust\u00e9s) sur des march\u00e9s actifs pour des actifs ou des passifs identiques ; Niveau 2 : autres techniques pour lesquelles toutes les donn\u00e9es ayant un effet significatif sur la juste valeur comptabilis\u00e9e sont observables, directement ou indirectement ; Niveau 3 : techniques qui utilisent des donn\u00e9es ayant un effet significatif sur la juste valeur enregistr\u00e9e qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables Les justes valeurs li\u00e9es aux contrats de change se rapportent au niveau 2, tandis que la juste valeur \u00e0 titre de contrepartie conditionnelle se rapporte au niveau 3. Il n'y a eu aucun transfert entre les \u00e9valuations de la juste valeur de niveau 1, de niveau 2 et de niveau 3 au cours de la p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l'information financi\u00e8re. 27.2. Risque de change EVS mesure l\u2019exposition anticip\u00e9e du Groupe au risque de change transactionnel sur une p\u00e9riode de six mois \u00e0 deux ans. Dans sa structure actuelle, l\u2019exposition du groupe est principalement li\u00e9e au risque EUR/USD. Le groupe facture tous ses clients en euros, sauf aux Etats-Unis o\u00f9 les clients sont factur\u00e9s en USD. Consid\u00e9rant que la plupart des d\u00e9penses op\u00e9rationnelles et fiscales du Groupe sont en EUR, cela se traduit par une position \u00ab longue \u00bb en USD, c'est-\u00e0-dire que l'ensemble des activit\u00e9s du Groupe g\u00e9n\u00e8re globalement un flux de tr\u00e9sorerie net positif en USD. De plus, le Groupe dispose d'une position \u00ab short \u00bb r\u00e9currente en GBP li\u00e9e aux charges op\u00e9rationnelles de sa filiale britannique. EVS couvre les entr\u00e9es nettes futures en USD par le biais de contrats de change \u00e0 terme ou d'options. La variation de juste valeur des contrats de change est enregistr\u00e9e directement au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab Autres produits/(charges) financiers nets \u00bb, le Groupe n'appliquant pas la comptabilit\u00e9 de couverture sur ces transactions. Les techniques de valorisation utilis\u00e9es reposent principalement sur les taux spot, les taux forward et les courbes de taux d'int\u00e9r\u00eat. Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe d\u00e9tient des contrats de change \u00e0 terme et d\u2019options EUR/USD et GBP/EUR pour un montant notionnel total de 44,8 millions d'euros avec des \u00e9ch\u00e9ances mensuelles comprises entre janvier 2025 et d\u00e9cembre 2026. La juste valeur de ces instruments financiers au 31 d\u00e9cembre 2024 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -2,2 millions d'euros (0,2 million au 31 d\u00e9cembre 2023).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
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},
"f1__s8__6__204": {
"value": "27.1. Juste valeur des instruments financiers La juste valeur des actifs et passifs financiers est d\u00e9finie comme le montant auquel l'instrument pourrait \u00eatre \u00e9chang\u00e9 dans une transaction courante entre parties consentantes, autre qu'une vente forc\u00e9e ou une liquidation. Les m\u00e9thodes et hypoth\u00e8ses suivantes ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es pour estimer les justes valeurs : - La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et les placements \u00e0 court terme, les cr\u00e9ances clients, les dettes fournisseurs et les autres passifs courants se rapprochent de leur valeur comptable en grande partie en raison des \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 court terme de ces instruments ; - Les autres actifs \u00e0 long terme \u00e0 taux fixe et \u00e0 taux variable sont \u00e9valu\u00e9s par le Groupe sur la base de param\u00e8tres tels que les taux d'int\u00e9r\u00eat, les facteurs de risque pays sp\u00e9cifiques, la solvabilit\u00e9 individuelle du client et les caract\u00e9ristiques de risque du projet financ\u00e9. Sur la base de cette \u00e9valuation, des provisions sont constitu\u00e9es pour tenir compte des pertes attendues sur ces cr\u00e9ances. Au 31 d\u00e9cembre 2024, les valeurs comptables de ces cr\u00e9ances, nettes des provisions, sont suppos\u00e9es ne pas \u00eatre significativement diff\u00e9rentes de leurs justes valeurs calcul\u00e9es ; - La juste valeur des instruments non cot\u00e9s, des emprunts aupr\u00e8s des banques et autres passifs financiers, des obligations en vertu de contrats de location-financement ainsi que des autres passifs financiers non courants est estim\u00e9e en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs en utilisant les taux d'int\u00e9r\u00eat effectifs actuellement disponibles pour les dettes \u00e0 des conditions similaires, les cr\u00e9dits risque et les \u00e9ch\u00e9ances restantes. Au 31 d\u00e9cembre 2024, le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif n'est pas significativement diff\u00e9rent du taux d'int\u00e9r\u00eat nominal de l'obligation financi\u00e8re ; - Le Groupe conclut des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s avec diverses contreparties, principalement des institutions financi\u00e8res b\u00e9n\u00e9ficiant d'une notation de cr\u00e9dit de premier ordre. Les d\u00e9riv\u00e9s \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l'aide de techniques d'\u00e9valuation avec des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 sont principalement des contrats de change \u00e0 terme et des contrats d'option. Les techniques d'\u00e9valuation les plus fr\u00e9quemment appliqu\u00e9es comprennent les mod\u00e8les de prix \u00e0 terme et de swap, utilisant des calculs de valeur actuelle. Les mod\u00e8les int\u00e8grent diverses entr\u00e9es, notamment les taux de change au comptant et \u00e0 terme et les courbes de taux d'int\u00e9r\u00eat. Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe d\u00e9tient les instruments financiers suivants \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur : (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Passifs (-) / Actifs (+) \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Passifs (-) / actifs (+) \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat Contrats de change \u2013 sans \u2018hedge accounting\u2019 -2.244 206 Contrepartie conditionnelle \u2013 Acquisition de MOG -871 - Total 3.115 206 Le Groupe utilise la hi\u00e9rarchie suivante pour d\u00e9terminer et publier la juste valeur des instruments financiers par technique de valorisation : Niveau 1 : prix cot\u00e9s (non ajust\u00e9s) sur des march\u00e9s actifs pour des actifs ou des passifs identiques ; Niveau 2 : autres techniques pour lesquelles toutes les donn\u00e9es ayant un effet significatif sur la juste valeur comptabilis\u00e9e sont observables, directement ou indirectement ; Niveau 3 : techniques qui utilisent des donn\u00e9es ayant un effet significatif sur la juste valeur enregistr\u00e9e qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables Les justes valeurs li\u00e9es aux contrats de change se rapportent au niveau 2, tandis que la juste valeur \u00e0 titre de contrepartie conditionnelle se rapporte au niveau 3. Il n'y a eu aucun transfert entre les \u00e9valuations de la juste valeur de niveau 1, de niveau 2 et de niveau 3 au cours de la p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l'information financi\u00e8re.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__6__203": {
"value": "27.1. Juste valeur des instruments financiers La juste valeur des actifs et passifs financiers est d\u00e9finie comme le montant auquel l'instrument pourrait \u00eatre \u00e9chang\u00e9 dans une transaction courante entre parties consentantes, autre qu'une vente forc\u00e9e ou une liquidation. Les m\u00e9thodes et hypoth\u00e8ses suivantes ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es pour estimer les justes valeurs : - La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et les placements \u00e0 court terme, les cr\u00e9ances clients, les dettes fournisseurs et les autres passifs courants se rapprochent de leur valeur comptable en grande partie en raison des \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 court terme de ces instruments ; - Les autres actifs \u00e0 long terme \u00e0 taux fixe et \u00e0 taux variable sont \u00e9valu\u00e9s par le Groupe sur la base de param\u00e8tres tels que les taux d'int\u00e9r\u00eat, les facteurs de risque pays sp\u00e9cifiques, la solvabilit\u00e9 individuelle du client et les caract\u00e9ristiques de risque du projet financ\u00e9. Sur la base de cette \u00e9valuation, des provisions sont constitu\u00e9es pour tenir compte des pertes attendues sur ces cr\u00e9ances. Au 31 d\u00e9cembre 2024, les valeurs comptables de ces cr\u00e9ances, nettes des provisions, sont suppos\u00e9es ne pas \u00eatre significativement diff\u00e9rentes de leurs justes valeurs calcul\u00e9es ; - La juste valeur des instruments non cot\u00e9s, des emprunts aupr\u00e8s des banques et autres passifs financiers, des obligations en vertu de contrats de location-financement ainsi que des autres passifs financiers non courants est estim\u00e9e en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs en utilisant les taux d'int\u00e9r\u00eat effectifs actuellement disponibles pour les dettes \u00e0 des conditions similaires, les cr\u00e9dits risque et les \u00e9ch\u00e9ances restantes. Au 31 d\u00e9cembre 2024, le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif n'est pas significativement diff\u00e9rent du taux d'int\u00e9r\u00eat nominal de l'obligation financi\u00e8re ; - Le Groupe conclut des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s avec diverses contreparties, principalement des institutions financi\u00e8res b\u00e9n\u00e9ficiant d'une notation de cr\u00e9dit de premier ordre. Les d\u00e9riv\u00e9s \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l'aide de techniques d'\u00e9valuation avec des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 sont principalement des contrats de change \u00e0 terme et des contrats d'option. Les techniques d'\u00e9valuation les plus fr\u00e9quemment appliqu\u00e9es comprennent les mod\u00e8les de prix \u00e0 terme et de swap, utilisant des calculs de valeur actuelle. Les mod\u00e8les int\u00e8grent diverses entr\u00e9es, notamment les taux de change au comptant et \u00e0 terme et les courbes de taux d'int\u00e9r\u00eat. Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe d\u00e9tient les instruments financiers suivants \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur : (milliers d'euros) 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 Passifs (-) / Actifs (+) \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Passifs (-) / actifs (+) \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat Contrats de change \u2013 sans \u2018hedge accounting\u2019 -2.244 206 Contrepartie conditionnelle \u2013 Acquisition de MOG -871 - Total 3.115 206 Le Groupe utilise la hi\u00e9rarchie suivante pour d\u00e9terminer et publier la juste valeur des instruments financiers par technique de valorisation : Niveau 1 : prix cot\u00e9s (non ajust\u00e9s) sur des march\u00e9s actifs pour des actifs ou des passifs identiques ; Niveau 2 : autres techniques pour lesquelles toutes les donn\u00e9es ayant un effet significatif sur la juste valeur comptabilis\u00e9e sont observables, directement ou indirectement ; Niveau 3 : techniques qui utilisent des donn\u00e9es ayant un effet significatif sur la juste valeur enregistr\u00e9e qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables Les justes valeurs li\u00e9es aux contrats de change se rapportent au niveau 2, tandis que la juste valeur \u00e0 titre de contrepartie conditionnelle se rapporte au niveau 3. Il n'y a eu aucun transfert entre les \u00e9valuations de la juste valeur de niveau 1, de niveau 2 et de niveau 3 au cours de la p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l'information financi\u00e8re.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s8__6__209": {
"value": "27.3. Risque de cr\u00e9dit Le risque de cr\u00e9dit est contr\u00f4l\u00e9 et revu r\u00e9guli\u00e8rement par la direction. Les cr\u00e9ances clients sont constitu\u00e9es d'un grand nombre de clients, r\u00e9partis sur de nombreuses zones g\u00e9ographiques. Les nouveaux clients importants sont s\u00e9lectionn\u00e9s par un outil d'analyse de cr\u00e9dit avant d'initier des transactions de vente. Si la cote de cr\u00e9dit est faible ou si le client fait partie d'une zone \u00e0 risque, nous demandons un pr\u00e9paiement avant l'envoi du mat\u00e9riel. Une fois la relation engag\u00e9e, un suivi des \u00e9ventuels retards de paiement est effectu\u00e9 par l'\u00e9quipe comptable, qui relance si n\u00e9cessaire. Dans certains cas particuliers, un \u00e9ch\u00e9ancier de paiement peut \u00eatre \u00e9tabli d'un commun accord avec certains clients. Pour EVS, le risque de cr\u00e9dit est \u00e9galement limit\u00e9 par le fait que la licence d'utilisation de l'\u00e9quipement peut \u00eatre arr\u00eat\u00e9e \u00e0 tout moment en cas de non-paiement par le client. Pour \u00e9valuer le d\u00e9faut, la Soci\u00e9t\u00e9 compare le risque qu'un d\u00e9faut survienne sur les cr\u00e9ances \u00e0 la date de cl\u00f4ture avec le risque qu'un d\u00e9faut survienne pour ces m\u00eames cr\u00e9ances \u00e0 la date de comptabilisation initiale, en tenant compte d'informations raisonnables et justifiables qui indiqueraient des augmentations significatives du cr\u00e9dit risques depuis leur comptabilisation, tels que des montants de cr\u00e9ances contest\u00e9es par des clients ou des d\u00e9clarations de faillite. Au 31 d\u00e9cembre 2024, il est pr\u00e9sum\u00e9 que les valeurs comptables des cr\u00e9ances clients constituent l'estimation la plus appropri\u00e9e de la juste valeur de ces actifs. Le risque de cr\u00e9dit sur les instruments financiers est contenu car il est r\u00e9parti entre une s\u00e9lection de diff\u00e9rentes contreparties qui sont des institutions financi\u00e8res ayant des notations de cr\u00e9dit \u00e9lev\u00e9es attribu\u00e9es par des agences de notation de cr\u00e9dit internationales.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__6__210": {
"value": "28. \u00c9V\u00c9NEMENTS POST\u00c9RIEURS \u00c0 LA CL\u00d4TURE Dans le contexte de l\u2019annonce de l\u2019administration am\u00e9ricaine concernant les nouveaux droits de douane sur les produits fabriqu\u00e9s en Europe, nous avons lanc\u00e9 de mani\u00e8re proactive un groupe de travail d\u00e9di\u00e9 impliquant les \u00e9quipes finance, exp\u00e9dition, production, vente et product management. L\u2019objectif du groupe de travail est d\u2019explorer diff\u00e9rents sc\u00e9narios et de mettre en \u0153uvre la solution la plus adapt\u00e9e visant \u00e0 minimiser l\u2019impact des nouveaux tarifs sur nos clients US tout en pr\u00e9servant nos ambitions de rentabilit\u00e9 et de croissance sur le march\u00e9 am\u00e9ricain. Bien que les derniers d\u00e9tails soient encore en cours d'\u00e9laboration, il est probable que nous passerons de l'exp\u00e9dition de produits finis \u00e0 l'envoi de composants \u00e0 assembler aux \u00c9tats-Unis. Les premi\u00e8res \u00e9valuations sugg\u00e8rent que cette approche pourrait r\u00e9duire l\u2019impact effectif des droits de douane de 20% \u00e0 une augmentation potentielle des prix d\u2019environ 5 \u00e0 6%. En outre, il est important de noter que ces droits d\u2019importation s\u2019appliquent uniquement aux biens physiques et n\u2019affectent pas les services tels que les SLA, le support ou l\u2019installation. Enfin, la plupart de nos concurrents sont \u00e9galement des entreprises non-am\u00e9ricaines et seront confront\u00e9s \u00e0 des tarifs similaires, nous mettant tous sur un pied d\u2019\u00e9galit\u00e9. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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