{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "EVS": "http://evs.com/2022-12-31", "ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://evs.com/2022-12-31/549300J0AJACIPKLTD62-2022-12-31.xsd" ] }, "facts": { "f29749": { "value": "148158000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f29753": { "value": "137578000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f29762": { "value": "49314000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f29766": { "value": "41764000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f29785": { "value": "98844000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f29789": { "value": "95814000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f29813": { "value": "39815000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SellingGeneralAndAdministrativeExpense", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f29817": { "value": "32392000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SellingGeneralAndAdministrativeExpense", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f29832": { "value": "26267000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ResearchAndDevelopmentExpense", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f29836": { "value": "27088000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ResearchAndDevelopmentExpense", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f29844": { "value": "200000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f29849": { "value": "1108000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f29858": { "value": "607000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f29863": { "value": "114000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f29882": { "value": "643000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExpenseFromSharebasedPaymentTransactionsWithEmployees", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f29887": { "value": "232000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExpenseFromSharebasedPaymentTransactionsWithEmployees", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f29902": { "value": "31712000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f29906": { "value": "37096000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f29942": { "value": "106000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromInterest", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f29947": { "value": "51000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromInterest", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f29960": { "value": "912000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestExpense", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f29965": { "value": "893000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestExpense", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f29979": { "value": "1793000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherFinanceIncomeCost", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f29984": { "value": "1254000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherFinanceIncomeCost", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30007": { "value": "67000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30012": { "value": "193000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30023": { "value": "32766000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30027": { "value": "37701000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30037": { "value": "1422000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30041": { "value": "2797000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30049": { "value": "31344000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30053": { "value": "34904000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30082": { "value": "31344000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30087": { "value": "34904000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30125": { "value": "13411972", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "f30129": { "value": "13400624", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "f30147": { "value": "13681084", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustedWeightedAverageShares", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "f30151": { "value": "13587624", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustedWeightedAverageShares", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "f30164": { "value": "2.34", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f30169": { "value": "2.6", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f30190": { "value": "2.29", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f30195": { "value": "2.57", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f30312": { "value": "31344000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30316": { "value": "34904000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30348": { "value": "324000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30353": { "value": "475000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30367": { "value": "324000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30372": { "value": "475000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30386": { "value": "460000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIndividuallyImmaterialComponentsOfOtherComprehensiveIncomeNetOfTax", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30391": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIndividuallyImmaterialComponentsOfOtherComprehensiveIncomeNetOfTax", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30407": { "value": "1373000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30412": { "value": "-412000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30425": { "value": "1833000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30431": { "value": "-412000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30454": { "value": "2157000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30459": { "value": "63000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30474": { "value": "33501000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30478": { "value": "34967000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30506": { "value": "33501000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30510": { "value": "34967000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30575": { "value": "2832000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30579": { "value": "2832000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30596": { "value": "13215000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30601": { "value": "6113000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30610": { "value": "50543000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LandAndBuildings", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30614": { "value": "52673000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LandAndBuildings", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30627": { "value": "4691000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30631": { "value": "4307000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30643": { "value": "1922000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30647": { "value": "1920000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30660": { "value": "3647000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30664": { "value": "2408000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30676": { "value": "4622000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30680": { "value": "5933000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30693": { "value": "512000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30698": { "value": "404000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30711": { "value": "81984000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30716": { "value": "76590000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30745": { "value": "28786000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30750": { "value": "25951000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30763": { "value": "58856000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30767": { "value": "38924000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30786": { "value": "14365000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:OtherCurrentReceivablesCurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30790": { "value": "6417000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:OtherCurrentReceivablesCurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30803": { "value": "174000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30807": { "value": "201000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30823": { "value": "49051000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30828": { "value": "72144000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30842": { "value": "151232000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30846": { "value": "143637000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30856": { "value": "233216000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30860": { "value": "220227000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30899": { "value": "8772000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30903": { "value": "8772000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30912": { "value": "183390000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:RetainedEarningsAndOtherReserves", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30916": { "value": "170570000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:RetainedEarningsAndOtherReserves", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30925": { "value": "17447000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TreasuryShares", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30929": { "value": "17776000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TreasuryShares", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30943": { "value": "165943000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:RetainedEarningsTreasurySharesAndOtherReserves", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30947": { "value": "152794000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:RetainedEarningsTreasurySharesAndOtherReserves", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30960": { "value": "1075000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30964": { "value": "751000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30986": { "value": "175790000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f30990": { "value": "162317000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31000": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31004": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31014": { "value": "175790000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31018": { "value": "162317000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31035": { "value": "1637000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31039": { "value": "1502000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31051": { "value": "10000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31055": { "value": "11000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31069": { "value": "11528000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31074": { "value": "13554000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31088": { "value": "120000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlanAndOtherNoncurrentPayables", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31093": { "value": "1825000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlanAndOtherNoncurrentPayables", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31103": { "value": "13295000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31108": { "value": "16892000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31129": { "value": "3750000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31133": { "value": "3728000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31144": { "value": "9207000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31148": { "value": "10497000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31166": { "value": "11219000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31171": { "value": "10658000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31183": { "value": "1959000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31187": { "value": "2586000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31206": { "value": "17996000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:OtherCurrentPayablesCurrentAdvancesCurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31211": { "value": "13549000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:OtherCurrentPayablesCurrentAdvancesCurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31221": { "value": "44131000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31226": { "value": "41018000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31242": { "value": "233216000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31246": { "value": "220227000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31323": { "value": "31344000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31327": { "value": "34904000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31361": { "value": "6738000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:AdjustmentsForDepreciationAmortisationAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossIntangibleAssetsAndPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31365": { "value": "7015000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:AdjustmentsForDepreciationAmortisationAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossIntangibleAssetsAndPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31382": { "value": "642000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31387": { "value": "232000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31396": { "value": "212000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31401": { "value": "417000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31412": { "value": "1422000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31416": { "value": "2797000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31429": { "value": "987000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31434": { "value": "412000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31459": { "value": "67000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31464": { "value": "193000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31509": { "value": "-2834000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31513": { "value": "-3372000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31526": { "value": "-23970000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31530": { "value": "-10061000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31549": { "value": "-3889000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherCurrentReceivablesCurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31554": { "value": "-430000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherCurrentReceivablesCurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31564": { "value": "-1290000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31568": { "value": "4722000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31585": { "value": "541000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInEmployeeBenefitLiabilities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31590": { "value": "3653000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInEmployeeBenefitLiabilities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31606": { "value": "4776000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherCurrentPayablesCurrentAdvancesCurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31611": { "value": "-263000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherCurrentPayablesCurrentAdvancesCurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31623": { "value": "803000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31628": { "value": "813000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31653": { "value": "13441000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31658": { "value": "39822000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31668": { "value": "2469000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31672": { "value": "1112000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31686": { "value": "10972000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31691": { "value": "38710000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31730": { "value": "8770000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31735": { "value": "234000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31757": { "value": "1101000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31761": { "value": "1357000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31775": { "value": "102000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:IncreaseDecreaseInNonCurrentFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31779": { "value": "-3000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:IncreaseDecreaseInNonCurrentFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31799": { "value": "-9973000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31803": { "value": "-1588000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31845": { "value": "1095000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31849": { "value": "1086000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31860": { "value": "2828000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31864": { "value": "3417000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31877": { "value": "688000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31882": { "value": "566000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31893": { "value": "75000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:InterestReceivedClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31898": { "value": "13000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:InterestReceivedClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31912": { "value": "64000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:DividendsReceivedClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31917": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:DividendsReceivedClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31927": { "value": "20112000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31931": { "value": "13400000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31950": { "value": "-24584000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31954": { "value": "-18456000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31987": { "value": "-23585000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f31991": { "value": "18666000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32003": { "value": "492000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32008": { "value": "810000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32023": { "value": "72144000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32028": { "value": "52668000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32042": { "value": "49051000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32047": { "value": "72144000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32124": { "value": "8772000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32128": { "value": "149309000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "EVS:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32132": { "value": "-17835000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32136": { "value": "276000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32141": { "value": "140522000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32147": { "value": "140522000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32159": { "value": "34904000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "EVS:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32167": { "value": "34904000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32173": { "value": "34904000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32190": { "value": "-412000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "EVS:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32196": { "value": "475000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32201": { "value": "63000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32208": { "value": "63000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32227": { "value": "34492000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "EVS:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32233": { "value": "475000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32238": { "value": "34967000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32244": { "value": "34967000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32282": { "value": "232000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "EVS:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32291": { "value": "232000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32298": { "value": "232000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32312": { "value": "59000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32319": { "value": "59000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32326": { "value": "59000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32339": { "value": "6699000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:FinalDividendsPaid", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "EVS:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32347": { "value": "6699000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:FinalDividendsPaid", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32353": { "value": "6699000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:FinalDividendsPaid", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32366": { "value": "6701000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:InterimDividendsPaid", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "EVS:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32374": { "value": "6701000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:InterimDividendsPaid", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32380": { "value": "6701000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:InterimDividendsPaid", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32394": { "value": "63000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:OtherAllocationEquity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "EVS:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32403": { "value": "63000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:OtherAllocationEquity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32410": { "value": "63000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:OtherAllocationEquity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32421": { "value": "8772000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32425": { "value": "170570000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "EVS:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32429": { "value": "-17776000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32433": { "value": "751000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32438": { "value": "162317000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32444": { "value": "162317000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32498": { "value": "8772000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32502": { "value": "170570000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "EVS:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32506": { "value": "-17776000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32510": { "value": "751000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32515": { "value": "162317000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32521": { "value": "162317000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32533": { "value": "31344000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "EVS:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32541": { "value": "31344000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32547": { "value": "31344000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32563": { "value": "1833000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "EVS:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32569": { "value": "324000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32574": { "value": "2157000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32580": { "value": "2157000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32599": { "value": "33177000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "EVS:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32605": { "value": "324000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32610": { "value": "33501000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32616": { "value": "33501000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32654": { "value": "581000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "EVS:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32663": { "value": "581000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32670": { "value": "581000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32683": { "value": "-329000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "EVS:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32687": { "value": "329000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32693": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32699": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32712": { "value": "13402000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:FinalDividendsPaid", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "EVS:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32720": { "value": "13402000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:FinalDividendsPaid", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32726": { "value": "13402000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:FinalDividendsPaid", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32739": { "value": "6710000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:InterimDividendsPaid", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "EVS:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32747": { "value": "6710000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:InterimDividendsPaid", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32753": { "value": "6710000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:InterimDividendsPaid", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32769": { "value": "497000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:OtherAllocationEquity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "EVS:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32778": { "value": "497000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:OtherAllocationEquity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32785": { "value": "497000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "EVS:OtherAllocationEquity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32798": { "value": "8772000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32802": { "value": "183390000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "EVS:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32806": { "value": "-17447000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32810": { "value": "1075000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32814": { "value": "175790000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f32820": { "value": "175790000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "pp-value-1-1": { "value": "INFORMATIONS RELATIVES A L'ENTREPRISE 1.1. Identification EVS Broadcast Equipment SA Liege Science Park Rue Bois Saint-Jean, 13 B-4102 Seraing TVA: BE 0452.080.178 Num\u00e9ro d\u2019entreprise: BE0452.080.178 www.evs.com EVS Broadcast Equipment SA a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e pour une dur\u00e9e illimit\u00e9e le 17 f\u00e9vrier 1994 sous la forme d'une soci\u00e9t\u00e9 anonyme de droit belge. EVS Broadcast Equipment SA est une soci\u00e9t\u00e9 dont les actions sont cot\u00e9es en bourse. Elle a son si\u00e8ge social en Belgique, \u00e0 Li\u00e8ge. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d'EVS Broadcast Equipment SA au 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis par le Conseil d'administration du 31 mars 2023. Le Conseil d'administration est autoris\u00e9 \u00e0 modifier les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s jusqu'\u00e0 l'Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle des actionnaires, pr\u00e9vue le 16 mai 2023. L'exercice social commence le 1er janvier et se termine le 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros (EUR). Consultation des documents sociaux Les comptes sociaux de la soci\u00e9t\u00e9 sont d\u00e9pos\u00e9s \u00e0 la Banque Nationale de Belgique. Les statuts de la soci\u00e9t\u00e9 et les rapports sp\u00e9ciaux requis par le Code belge des soci\u00e9t\u00e9s et des associations peuvent \u00eatre obtenus aupr\u00e8s du Greffe du Tribunal de Commerce de Li\u00e8ge et aupr\u00e8s du Moniteur Belge et de son site Internet connexe (\u00ab http://www.ejustice.just .fgov.be/tsv/tsvf.htm \u00bb). Ces documents, ainsi que les comptes annuels et toute information \u00e9crite aux actionnaires, sont \u00e9galement disponibles au si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9. Les informations financi\u00e8res sont disponibles sur Internet \u00e0 l'adresse www.evs.com. Objet social La soci\u00e9t\u00e9 a pour objet \u00ab le d\u00e9veloppement, la commercialisation et l'exploitation de mat\u00e9riel audiovisuel ainsi que, plus g\u00e9n\u00e9ralement, toutes op\u00e9rations de caract\u00e8re g\u00e9n\u00e9ral, commercial, industriel, financier, immobilier ou mobilier, en Belgique ou ailleurs, directement ou indirectement relatives au traitement des images et du son, sous quelque forme que ce soit. La soci\u00e9t\u00e9 peut avoir des int\u00e9r\u00eats de quelque mani\u00e8re que ce soit dans tous commerces, entreprises ou soci\u00e9t\u00e9s ayant des objets identiques, analogues, similaires ou connexes ou susceptibles de favoriser le d\u00e9veloppement de ses activit\u00e9s, de lui fournir des mati\u00e8res premi\u00e8res ou de faciliter des d\u00e9bouch\u00e9s aux services de la soci\u00e9t\u00e9 \u00bb. R\u00c9SUM\u00c9 DES M\u00c9THODES COMPTABLES SIGNIFICATIVES IFRS 2.1. D\u00e9claration de conformit\u00e9 et base de pr\u00e9sentation Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d'EVS Broadcast Equipment SA et de ses filiales ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s conform\u00e9ment aux normes internationales d'information financi\u00e8re (IFRS) adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9enne. Toutes les normes et interpr\u00e9tations \u00e9mises par l'International Accounting Standards Board (IASB) et l'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) en vigueur fin 2022 et adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9enne sont appliqu\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s sur la base du co\u00fbt historique, \u00e0 l'exception des paiements fond\u00e9s sur des actions (\u00e0 la date d'attribution), des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et des contreparties \u00e9ventuelles, qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d'euros. Toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche, sauf indication contraire. Les comptes consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d'administration du 31 mars 2023. R\u00e9sum\u00e9 des changements de conventions comptables La Soci\u00e9t\u00e9 a utilis\u00e9 de mani\u00e8re coh\u00e9rente les m\u00eames m\u00e9thodes comptables pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es dans ses \u00e9tats financiers IFRS, \u00e0 l'exception de la m\u00e9thode comptable sur les immobilisations incorporelles qui inclut la capitalisation des frais de d\u00e9veloppement pour la premi\u00e8re fois en 2022 (voir principe comptable 2.9). La Soci\u00e9t\u00e9 n'anticipe pas de changement dans l'application des normes et interpr\u00e9tations. Il n'y a pas d'autre changement de m\u00e9thode comptable, \u00e0 l'exception de la premi\u00e8re mise en \u0153uvre des normes et interpr\u00e9tations IFRS nouvelles ou r\u00e9vis\u00e9es telles qu'adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9enne qui sont devenues obligatoires au 1er janvier 2022 et qui sont d\u00e9taill\u00e9es comme suit:\u2022 Amendements \u00e0 IFRS 3 Regroupements d'entreprises ; IAS 16 Immobilisations corporelles ; IAS 37 Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels ainsi que les am\u00e9liorations annuelles, en vigueur le 1er janvier 2022 \u2022 Amendement \u00e0 IFRS 16 Contrats de location Concessions de loyer li\u00e9es au Covid 19 au-del\u00e0 du 30 juin 2021 (en vigueur le 01/04/2021, avec application anticip\u00e9e autoris\u00e9e) L'adoption de ces normes nouvelles et amend\u00e9es n'a pas d'impact sur les \u00e9tats financiers du Groupe. Indicateurs alternatifs de performance Le Groupe utilise des \u00ab mesures alternatives de performance \u00bb (\u00ab APM \u00bb) dans les \u00e9tats financiers et les notes. Un APM est une mesure de la performance financi\u00e8re, de la situation financi\u00e8re ou des flux de tr\u00e9sorerie historiques ou futurs, autre qu'une mesure financi\u00e8re d\u00e9finie dans le cadre de reporting financier applicable (IFRS). Un glossaire d\u00e9crivant ces indicateurs alternatifs de performance est inclus \u00e0 la fin de ce rapport annuel. Ces mesures sont utilis\u00e9es de mani\u00e8re coh\u00e9rente au fil du temps et lorsqu'un changement est n\u00e9cessaire, des informations comparables sont retrait\u00e9es et rapport\u00e9es. Principes de consolidation Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent les \u00e9tats financiers d'EVS Broadcast Equipment SA et de ses filiales \u00e9tablis au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont \u00e9tablis \u00e0 la m\u00eame date et selon des principes comptables identiques. Tous les soldes intra-groupe, les transactions intra-groupe ainsi que les produits, les charges et les r\u00e9sultats latents inclus dans la valeur comptable des actifs, g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des transactions internes, sont \u00e9limin\u00e9s en totalit\u00e9. Filiales Les filiales sont les entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par EVS. Le contr\u00f4le existe lorsque les crit\u00e8res suivants sont remplis : a) EVS a le pouvoir (de droit ou de facto) sur l'entit\u00e9 d\u00e9tenue. b) EVS est expos\u00e9e ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans l'entit\u00e9 ; et c) La capacit\u00e9 d'EVS \u00e0 utiliser son pouvoir sur l'entit\u00e9 pour influer sur le montant des rendements qu'elle obtient. Lorsqu'EVS d\u00e9tient moins de la majorit\u00e9 des droits de vote ou des droits similaires d'une entit\u00e9 d\u00e9tenue, EVS prend en compte tous les faits et circonstances pertinents pour \u00e9valuer s'il a le pouvoir sur une entit\u00e9 d\u00e9tenue, y compris : a) Le(s) accord(s) contractuel(s) avec les autres d\u00e9tenteurs de droits de vote de l'entit\u00e9 d\u00e9tenue, b) Droits d\u00e9coulant d'autres arrangements contractuels, c) Droits de vote et droits de vote potentiels d'EVS. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d'acquisition qui correspond \u00e0 la date \u00e0 laquelle le groupe a pris le contr\u00f4le et jusqu'\u00e0 la date \u00e0 laquelle l'exercice de ce contr\u00f4le cesse. Toutes les soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le contr\u00f4le est exerc\u00e9 directement ou indirectement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Lorsqu'un changement intervient dans le pouvoir de contr\u00f4le au sein d'une filiale, les comptes consolid\u00e9s int\u00e8grent le r\u00e9sultat jusqu'\u00e0 la date \u00e0 laquelle EVS Broadcast Equipment SA perd le contr\u00f4le. Participations dans des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es Les coentreprises sont des partenariats dans lesquels les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur les partenariats ont des droits sur les actifs nets des partenariats. Le contr\u00f4le conjoint est le partage contractuel du contr\u00f4le sur un accord, qui n'existe que lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes n\u00e9cessitent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Les entreprises associ\u00e9es sont des entreprises dans lesquelles le groupe exerce une influence notable, d\u00e9finies comme une entit\u00e9 d\u00e9tenue dans laquelle le groupe a le pouvoir de participer \u00e0 ses d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle (mais pas de contr\u00f4ler l'entit\u00e9 d\u00e9tenue). Les coentreprises (conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 11) ainsi que les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Ces participations sont port\u00e9es au bilan \u00e0 la valeur la plus faible entre celle obtenue par mise en \u00e9quivalence et la valeur recouvrable. La quote-part du groupe dans le r\u00e9sultat des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es est inscrite au compte de r\u00e9sultat, sur une ligne distincte \u00ab Part dans le r\u00e9sultat de l'entreprise mise en \u00e9quivalence \u00bb. Les \u00e9tats financiers des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es sont utilis\u00e9s par le groupe pour appliquer la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les \u00e9tats financiers des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es sont \u00e9tablis \u00e0 la m\u00eame date de cl\u00f4ture que la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de principes comptables similaires. R\u00e9sum\u00e9 des jugements, hypoth\u00e8ses et estimations importants Lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, la direction est tenue de faire des jugements et des estimations qui affectent les montants inclus dans les \u00e9tats financiers. Les estimations r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture refl\u00e8tent les conditions en vigueur \u00e0 ces dates (par exemple : prix de march\u00e9, taux d'int\u00e9r\u00eat et taux de change). Bien que ces estimations soient fond\u00e9es sur la meilleure connaissance de la direction des \u00e9v\u00e9nements existants et des actions que le groupe pourrait entreprendre, les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent diff\u00e9rer de ces estimations. Les jugements et estimations critiques que la direction a faits dans le processus d'application des politiques comptables du groupe et qui ont l'effet le plus significatif sur les montants comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers sont les suivants. L'utilisation d'estimations est particuli\u00e8rement applicable lors de la r\u00e9alisation de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill et de l'\u00e9valuation de tout ajout au prix d'achat de regroupements d'entreprises pass\u00e9s, de la d\u00e9termination de la contrepartie \u00e9ventuelle, de la d\u00e9termination de la juste valeur des paiements fond\u00e9s sur des actions, de l'\u00e9valuation de la position d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 et de la d\u00e9termination du pourcentage d'avancement des travaux de construction. 2.7.1. Reconnaissance du revenu Selon IFRS15, le prix de la transaction est allou\u00e9 aux obligations de performance identifi\u00e9es dans le contrat en fonction de leur prix de vente autonome relatif. Il faut faire preuve de jugement pour d\u00e9terminer le prix individuel et le prix de transaction compte tenu de la dur\u00e9e du contrat. \u2022 D\u00e9termination de la dur\u00e9e du contrat Pour d\u00e9finir la dur\u00e9e de ses contrats, le groupe consid\u00e8re la p\u00e9riode contractuelle pendant laquelle les parties au contrat ont des droits et obligations ex\u00e9cutoires actuels. \u2022 D\u00e9termination du prix de vente autonome Dans les situations o\u00f9 le prix de vente individuel n'est pas directement observable, le groupe l'\u00e9value en utilisant toutes les informations (y compris les conditions du march\u00e9, les informations sp\u00e9cifiques \u00e0 EVS ou les informations pertinentes sur les clients) raisonnablement disponibles pour l'entreprise. Les remises accord\u00e9es lorsqu\u2019un client souscrit un contrat sont affect\u00e9es \u00e0 toutes les obligations de performance d\u00e9clenchant l'octroi de la remise. \u2022 Identification des obligations de performance L'identification de l'obligation de prestation n\u00e9cessite du jugement et une compr\u00e9hension approfondie des promesses contractuelles et de la mani\u00e8re dont elles interagissent les unes avec les autres. 2.7.2. Juste valeur des paiements \u00e0 base d\u2019actions Les employ\u00e9s et la direction du Groupe peuvent recevoir une r\u00e9mun\u00e9ration sous la forme d'un paiement \u00e0 base d\u2019actions, comme des options d'achat sur actions ou des warrants. Les options sur actions sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la date d'attribution, en fonction du cours de l'action \u00e0 la date d'attribution, du prix d'exercice, de la volatilit\u00e9 pr\u00e9vue, des estimations de dividendes et des taux d'int\u00e9r\u00eat. 2.7.3. Position d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 Des actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour le report des pertes fiscales et des cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sera disponible sur lequel les pertes fiscales et les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s. Pour effectuer son jugement, la direction tient compte d'\u00e9l\u00e9ments tels que la strat\u00e9gie commerciale \u00e0 long terme, y compris les opportunit\u00e9s de planification fiscale et les lois fiscales locales adopt\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le d\u00e9tail des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9 en note 7.3. 2.7.4. Perte de cr\u00e9dit actuelle attendue La Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9value de mani\u00e8re prospective la perte de cr\u00e9dit attendue associ\u00e9e \u00e0 ses actifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Pour les cr\u00e9ances clients, EVS applique l'approche simplifi\u00e9e permise par la norme IFRS 9 Instruments financiers, qui exige que les pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie soient comptabilis\u00e9es d\u00e8s la comptabilisation initiale des cr\u00e9ances. La capacit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 recouvrer les soldes de ses comptes clients d\u00e9pend de la viabilit\u00e9 et de la solvabilit\u00e9 de ses clients, qui pourraient \u00e9prouver des difficult\u00e9s financi\u00e8res pouvant les emp\u00eacher de remplir leurs obligations de paiement envers la Soci\u00e9t\u00e9. La Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9labore son estimation des pertes sur cr\u00e9ances en fonction du nombre de jours de retard et des taux de pertes historiques, qui sont ensuite ajust\u00e9s en fonction des cr\u00e9ances jug\u00e9es avoir un profil de risque sup\u00e9rieur \u00e0 la normale apr\u00e8s avoir pris en compte l'\u00e9valuation de cr\u00e9dit interne de la direction, ainsi que les facteurs de risque macro\u00e9conomiques et sectoriels. 2.7.5. Dur\u00e9e du bail de location-financement sous IFRS 16 Lorsque la Soci\u00e9t\u00e9 agit en qualit\u00e9 de preneur de bail de location-financement, la dur\u00e9e du bail est constitu\u00e9e de la p\u00e9riode non r\u00e9siliable d'un bail, des p\u00e9riodes couvertes par des options de prolongation du bail si la Soci\u00e9t\u00e9 est raisonnablement certaine d'exercer ces options, et des p\u00e9riodes couvertes par des options de r\u00e9siliation du bail si la Soci\u00e9t\u00e9 est raisonnablement certaine de ne pas exercer ces options. Le jugement est requis pour appr\u00e9cier si ces options seront exerc\u00e9es ou non, compte tenu de tous les faits et circonstances qui cr\u00e9ent une incitation \u00e9conomique \u00e0 exercer une option de prolongation ou de r\u00e9siliation. L'\u00e9valuation est revue en cas d'\u00e9v\u00e9nement significatif ou de changement significatif de circonstances affectant cette \u00e9valuation. 2.7.6. Valorisation des stocks et provisions associ\u00e9es Les stocks sont comptabilis\u00e9s au moindre du co\u00fbt ou de la valeur nette de r\u00e9alisation. Le calcul de la provision pour stocks \u00e0 rotation lente est bas\u00e9 sur des r\u00e8gles d'amortissement appliqu\u00e9es de mani\u00e8re coh\u00e9rente, qui d\u00e9pendent \u00e0 la fois de la demande historique et future, cette derni\u00e8re \u00e9tant sujette \u00e0 l'incertitude en raison des changements technologiques rapides. En plus des r\u00e8gles minimales, des r\u00e8gles plus s\u00e9v\u00e8res sont appliqu\u00e9es en cas, par exemple, de d\u00e9cision d'arr\u00eater une unit\u00e9 commerciale ou une ligne de produits. Le stock disponible restant est dans ce cas analys\u00e9 et provisionn\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les provisions sur stock ne sont annul\u00e9es que si les r\u00e8gles ci-dessus ne s'appliquent plus ou si le stock amorti est vendu ou mis au rebut (voir aussi note 14 Stocks). 2.7.7. Devise fonctionnelle des entit\u00e9s du groupe Les \u00e9tats financiers individuels de chaque filiale sont \u00e9tablis dans la devise de l'environnement \u00e9conomique principal dans lequel l'entit\u00e9 op\u00e8re. Lorsque les facteurs \u00e9nonc\u00e9s par IAS 21 pour d\u00e9terminer la devise fonctionnelle sont mixtes et que la devise fonctionnelle n'est pas \u00e9vidente, le jugement de la direction est utilis\u00e9 pour d\u00e9terminer quelle devise fonctionnelle repr\u00e9sente le plus fid\u00e8lement les effets \u00e9conomiques de ses transactions, \u00e9v\u00e9nements et conditions sous-jacents. La devise fonctionnelle des entit\u00e9s du Groupe EVS est l'EUR, \u00e0 l'exception de l'entit\u00e9 am\u00e9ricaine EVS Inc. pour laquelle le dollar am\u00e9ricain est \u00e9valu\u00e9 par la direction comme \u00e9tant la devise fonctionnelle. 2.7.8. R\u00e9clamations et passifs \u00e9ventuels En ce qui concerne les r\u00e9clamations et les passifs \u00e9ventuels, le jugement est n\u00e9cessaire pour \u00e9valuer l'existence d'une obligation r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, pour \u00e9valuer la probabilit\u00e9 d'une d\u00e9pense \u00e9conomique et pour quantifier le r\u00e9sultat probable des ressources \u00e9conomiques. Ce jugement est revu lorsque de nouvelles informations deviennent disponibles et en g\u00e9n\u00e9ral avec le soutien d'avis d'experts internes et externes. 2.7.9. Valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie y compris goodwill La Soci\u00e9t\u00e9 soumet le goodwill \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuellement ou plus fr\u00e9quemment s'il existe des indications que le goodwill pourrait s'\u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9. Le r\u00e9sultat du test de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill effectu\u00e9 au dernier trimestre 2022 n'a pas entra\u00een\u00e9 de perte de valeur. Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour estimer les valeurs recouvrables des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles le goodwill est affect\u00e9 sont d\u00e9crites dans la note 10 (Goodwill). 2.7.10. Hypoth\u00e8ses actuarielles li\u00e9es \u00e0 l'\u00e9valuation des engagements sociaux et des actifs des r\u00e9gimes Le co\u00fbt du r\u00e9gime de retraite \u00e0 obligation d\u00e9finie et la valeur actualis\u00e9e de l'obligation de retraite sont d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 l'aide d'\u00e9valuations actuarielles. Une \u00e9valuation actuarielle implique de formuler diverses hypoth\u00e8ses qui peuvent diff\u00e9rer des \u00e9volutions r\u00e9elles dans le futur. Il s'agit notamment de la d\u00e9termination du taux d'actualisation, des augmentations salariales futures, des taux de mortalit\u00e9 et des augmentations futures des pensions. En raison de la complexit\u00e9 de l'\u00e9valuation et de sa nature \u00e0 long terme, une obligation d\u00e9finie est tr\u00e8s sensible aux changements de ces hypoth\u00e8ses. Toutes les hypoth\u00e8ses sont revues \u00e0 la date de cl\u00f4ture et sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 6.4 (avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi). 2.7.11. Estimation de la dur\u00e9e de vie utile Les immobilisations corporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire afin de r\u00e9partir syst\u00e9matiquement leur montant amortissable sur leur dur\u00e9e de vie. Pour l'immeuble du si\u00e8ge \u00e0 Li\u00e8ge, le montant amortissable est le co\u00fbt diminu\u00e9 de sa valeur r\u00e9siduelle estim\u00e9e. La dur\u00e9e de vie d'un actif est estim\u00e9e sur une base r\u00e9aliste bas\u00e9e sur l'exp\u00e9rience du groupe avec des actifs similaires et revue au moins une fois par an. L'effet des changements de dur\u00e9e de vie est reconnu progressivement. La valeur r\u00e9siduelle est revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture d'exercice et, si les attentes diff\u00e8rent des estimations pr\u00e9c\u00e9dentes, tout changement est comptabilis\u00e9 prospectivement comme un changement d'estimation selon IAS 8. 2.7.12. Impact de la guerre en Ukraine sur nos activit\u00e9s Suite au conflit de longue dur\u00e9e en Ukraine, EVS continue de surveiller et de respecter les sanctions internationales contre la Russie et la Bi\u00e9lorussie dans le cadre de ses activit\u00e9s dans ces r\u00e9gions. EVS ne pr\u00e9voit pas que le respect de ces sanctions puisse avoir un impact sur ses r\u00e9sultats commerciaux car les revenus de ces r\u00e9gions ne sont pas significatifs. EVS n'a pas de bureaux locaux avec la r\u00e9gion touch\u00e9e. L'impact de la guerre, m\u00eame s'il est immat\u00e9riel, se limite aux ordres sign\u00e9s, non ex\u00e9cut\u00e9s ou livr\u00e9s et aux nouvelles opportunit\u00e9s potentiellement manqu\u00e9es qui pourraient survenir dans ce domaine. Conversion de devises \u00e9trang\u00e8res Les \u00e9tats financiers individuels de chaque filiale sont \u00e9tablis dans la devise de l'environnement \u00e9conomique principal dans lequel l'entit\u00e9 op\u00e8re. La devise fonctionnelle refl\u00e8te les transactions, \u00e9v\u00e9nements et conditions sous-jacents qui sont pertinents pour l'entit\u00e9, tels qu'\u00e9valu\u00e9s par la direction. La devise fonctionnelle des entit\u00e9s du Groupe EVS est l'euro, \u00e0 l'exception de l'entit\u00e9 am\u00e9ricaine EVS Inc. pour laquelle le dollar am\u00e9ricain est consid\u00e9r\u00e9 par la direction comme la devise fonctionnelle. L\u2019entit\u00e9 Axon Digital Design LTD. au Royaume-Uni a chang\u00e9 la devise fonctionnelle de la livre sterling \u00e0 l'euro \u00e0 compter du 1er juillet 2022, \u00e0 la suite d'une mise \u00e0 jour de l\u2019\u00e9valuation de la direction motiv\u00e9e par la nouvelle mise en \u0153uvre de la facturation en euro dans la filiale. La devise de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d'EVS Broadcast Equipment SA est l'euro. 2.8.1. \u00c9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Pour toutes les filiales, les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont initialement enregistr\u00e9es dans la devise fonctionnelle au taux de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. \u00c0 la date de cl\u00f4ture, les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis dans la monnaie fonctionnelle au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires en devises qui sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt historique sont convertis aux taux de change en vigueur aux dates de transaction initiales. Toutes les diff\u00e9rences de change sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Pour la filiale EVS Inc. qui op\u00e8re en USD, les actifs et passifs sont convertis \u00e0 la date de cl\u00f4ture en euros (EUR) qui est la monnaie fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les capitaux propres sont convertis au taux de change historique et le compte de r\u00e9sultat est converti au taux de change moyen de la p\u00e9riode. Les diff\u00e9rences de change r\u00e9sultant de cette conversion sont comptabilis\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et pr\u00e9sent\u00e9es dans une rubrique distincte des capitaux propres. 2.8.2. Transactions en devises \u00e9trang\u00e8res Les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au taux de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. Les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les gains ou pertes de change r\u00e9sultant d'op\u00e9rations mon\u00e9taires et de la conversion d'actifs ou de passifs mon\u00e9taires sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les actifs et passifs non mon\u00e9taires sont convertis au taux de change de la devise \u00e9trang\u00e8re en vigueur \u00e0 la date de transaction. 2.8.3. Taux de change utilis\u00e9s Taux de change USD / EUR Moyenne sur douze mois Au 31 d\u00e9cembre (taux de cl\u00f4ture) 2022 1.0537 1.0666 2021 1.1830 1.1326 Variation -10.9% -5.8% Taux de change GBP / EUR Moyenne sur douze mois Au 31 d\u00e9cembre (taux de cl\u00f4ture) 2022 0.8527 0.8869 20210.8599 0.8403 Variation -0.7% 5.5% Immobilisations incorporelles 2.9.1. Immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie limit\u00e9e qui sont acquises s\u00e9par\u00e9ment sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt moins le cumul des amortissements et le cumul des pertes de valeur. La dur\u00e9e de vie estimative et la m\u00e9thode d'amortissement sont revues \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l'information financi\u00e8re, l'effet de tout changement d'estimation \u00e9tant comptabilis\u00e9 de mani\u00e8re prospective. Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d'utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e qui sont acquises s\u00e9par\u00e9ment sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt moins les pertes de valeur cumul\u00e9es. 2.9.2. Immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne \u2013 d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement Les d\u00e9penses relatives aux activit\u00e9s de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges dans la p\u00e9riode au cours de laquelle elles sont encourues. Une immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9r\u00e9e en interne issue du d\u00e9veloppement (ou de la phase de d\u00e9veloppement d'un projet interne) est comptabilis\u00e9e si, et seulement si, toutes les conditions suivantes sont d\u00e9montr\u00e9es : \u2022 La faisabilit\u00e9 technique de l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle afin qu'elle soit disponible pour utilisation ou vente. \u2022 L'intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre. \u2022 La capacit\u00e9 d'utiliser ou de vendre l'immobilisation incorporelle. \u2022 Comment l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables. \u2022 La disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres ad\u00e9quates pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle. \u2022 La capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement. Lorsqu'il n'est pas possible de faire une distinction fiable entre les frais de recherche et de d\u00e9veloppement, les frais sont consid\u00e9r\u00e9s comme \u00e9tant de la recherche et, par cons\u00e9quent, ces frais ne sont pas qualifi\u00e9s d'immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne. Le montant initialement comptabilis\u00e9 pour les immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne correspond \u00e0 la somme des d\u00e9penses encourues \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle l'immobilisation incorporelle satisfait pour la premi\u00e8re fois aux crit\u00e8res de comptabilisation \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-dessus. Lorsqu'aucune immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9r\u00e9e en interne ne peut \u00eatre comptabilis\u00e9e, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat dans la p\u00e9riode au cours de laquelle elles sont encourues. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt moins le cumul des amortissements et le cumul des pertes de valeur, sur la m\u00eame base que les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment. Immobilisations incorporelles acquises lors d'un regroupement d'entreprises Les immobilisations incorporelles acquises lors d'un regroupement d'entreprises et comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill sont comptabilis\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d'acquisition (qui est consid\u00e9r\u00e9e comme leur co\u00fbt). Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les immobilisations incorporelles acquises lors d'un regroupement d'entreprises sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur, sur la m\u00eame base que les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment. Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie limit\u00e9e sont amorties lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode de leur dur\u00e9e de vie \u00e9conomique (3 ans pour les logiciels acquis \u00e0 usage interne et entre 3 et 7 ans pour les autres immobilisations incorporelles) et font l'objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas de signe de d\u00e9t\u00e9rioration de valeur de l'immobilisation incorporelle. Une immobilisation incorporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa vente ou lorsqu'aucun avantage \u00e9conomique futur n'est attendu de son utilisation ou de sa vente. Les profits ou les pertes r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d'une immobilisation incorporelle, mesur\u00e9s comme la diff\u00e9rence entre le produit net de la cession et la valeur comptable de l'actif, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsque l'actif est d\u00e9comptabilis\u00e9. Immobilisations corporelles Les b\u00e2timents sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt. Leur valeur diminue avec l'amortissement et ne fait pas l'objet d'une r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur. Le co\u00fbt comprend les frais et charges et les emprunts capitalis\u00e9s. Les subventions qui ont \u00e9t\u00e9 per\u00e7ues pour financer la construction des immeubles sont d\u00e9duites du co\u00fbt d'acquisition (voir r\u00e8gles sur les subventions en capital). Depuis la mise en service du b\u00e2timent en 2015, le co\u00fbt du b\u00e2timent, diminu\u00e9 de la valeur r\u00e9siduelle estim\u00e9e, est amorti sur la dur\u00e9e utile de vie estim\u00e9e selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Les dur\u00e9es de vie utile estim\u00e9es, les valeurs r\u00e9siduelles et la m\u00e9thode d'amortissement sont revues \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode de pr\u00e9sentation des informations financi\u00e8res. Les autres immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es au bilan \u00e0 leur co\u00fbt, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur. La dur\u00e9e de vie est examin\u00e9e sur une base annuelle. Les dur\u00e9es de vie estim\u00e9es des immobilisations corporelles sont les suivantes : - Constructions : entre 10 et 30 ans - Mat\u00e9riel roulant : entre 3 et 5 ans - Mat\u00e9riel informatique : entre 3 et 4 ans - Mobilier et mat\u00e9riel de bureau : entre 3 et 10 ans - Installations, machines et outillage : entre 3 et 10 ans - Autres immobilisations corporelles : entre 3 et 4 ans L'amortissement est calcul\u00e9 \u00e0 partir du moment o\u00f9 l'actif est disponible pour utilisation. Une immobilisation corporelle n'est plus comptabilis\u00e9e \u00e0 partir du moment o\u00f9 elle est vendue, ou aucun avantage \u00e9conomique futur n'est attendu de l'actif. Tout gain ou perte g\u00e9n\u00e9r\u00e9 lors de la vente (calcul\u00e9 comme la diff\u00e9rence entre le prix de vente et la valeur nette comptable de l'\u00e9l\u00e9ment) est comptabilis\u00e9 au cours de la p\u00e9riode pendant laquelle il a \u00e9t\u00e9 vendu. D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non financiers Le Groupe \u00e9value \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture s'il existe un indice qu'un actif a pu se d\u00e9pr\u00e9cier. S'il existe une indication, ou lorsqu'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel d'un actif est requis, le Groupe estime la valeur recouvrable de l'actif. La valeur recouvrable d'un actif est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur d'un actif ou d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie et sa valeur d'utilit\u00e9. La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e pour un actif individuel, sauf si l'actif ne g\u00e9n\u00e8re pas d'entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles provenant d'autres actifs ou groupes d'actifs. Lorsque la valeur comptable d'un actif ou d'une UGT exc\u00e8de sa valeur recouvrable, l'actif est consid\u00e9r\u00e9 comme d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 et ramen\u00e9 \u00e0 sa valeur recouvrable. Lors de l'\u00e9valuation de la valeur d'utilit\u00e9, les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s sont actualis\u00e9s \u00e0 leur valeur actuelle en utilisant un taux d'actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles du march\u00e9 de la valeur temps de l'argent et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l'actif. Pour d\u00e9terminer la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie, les transactions r\u00e9centes sur le march\u00e9 sont prises en compte. Si aucune transaction de ce type ne peut \u00eatre identifi\u00e9e, un mod\u00e8le d'\u00e9valuation appropri\u00e9 est utilis\u00e9. Ces calculs sont corrobor\u00e9s par des multiples de valorisation, des cours boursiers de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse ou d'autres indicateurs de juste valeur disponibles. Le Groupe fonde son calcul de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les budgets et les calculs pr\u00e9visionnels les plus r\u00e9cents, qui sont pr\u00e9par\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment pour chacune des UGT du Groupe auxquelles les actifs individuels sont affect\u00e9s. Ces budgets et calculs pr\u00e9visionnels couvrent g\u00e9n\u00e9ralement une p\u00e9riode de cinq ans. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, un taux de croissance \u00e0 long terme est calcul\u00e9 et appliqu\u00e9 pour projeter les flux de tr\u00e9sorerie futurs apr\u00e8s la cinqui\u00e8me ann\u00e9e. Les pertes de valeur des activit\u00e9s poursuivies sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat dans les cat\u00e9gories de charges correspondant \u00e0 la fonction de l'actif d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9. Pour les actifs hors \u00e9carts d'acquisition, une \u00e9valuation est effectu\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture afin de d\u00e9terminer s'il existe un indice que les pertes de valeur pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9es n'existent plus ou ont diminu\u00e9. Si une telle indication existe, le Groupe estime la valeur recouvrable de l'actif ou de l'UGT. Une perte de valeur pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9e n'est reprise que s'il y a eu un changement dans les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l'actif depuis la derni\u00e8re comptabilisation de la perte de valeur. La reprise est limit\u00e9e de mani\u00e8re \u00e0 ce que la valeur comptable de l'actif n'exc\u00e8de pas sa valeur recouvrable, ni la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n'avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour l'actif au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Cette reprise est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat. La d\u00e9pr\u00e9ciation est d\u00e9termin\u00e9e pour le goodwill en \u00e9valuant la valeur recouvrable de chaque UGT (ou groupe d'UGT) \u00e0 laquelle le goodwill se rapporte. Lorsque la valeur recouvrable de l'UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, une perte de valeur est comptabilis\u00e9e. Les pertes de valeur li\u00e9es au goodwill ne peuvent pas \u00eatre reprises dans les p\u00e9riodes futures. Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente Les actifs non courants et les groupes cens\u00e9s \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente si leur valeur comptable sera recouvr\u00e9e principalement par une transaction de vente plut\u00f4t que par une utilisation continue. Cette condition n'est remplie que lorsque l'actif (ou le groupe d\u00e9tenu en vue de la vente) est disponible \u00e0 la vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel, uniquement sous r\u00e9serve des conditions usuelles et habituelles pour les ventes de tels actifs (ou groupe d\u00e9tenu en vue de la vente) et que sa vente est hautement probable. La direction doit \u00eatre engag\u00e9e dans la vente et doit s'attendre \u00e0 ce que la vente puisse \u00eatre comptabilis\u00e9e comme une vente conclue dans l'ann\u00e9e suivant la date de sa classification. Les actifs non courants (et les groupes d\u00e9tenus en vue de la vente) class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente sont \u00e9valu\u00e9s au moindre de leur valeur comptable et de leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente et ne sont plus amortis. Stocks Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au moindre du co\u00fbt et de la valeur nette de r\u00e9alisation. Les co\u00fbts encourus pour amener les stocks au bon endroit dans les conditions appropri\u00e9es sont comptabilis\u00e9s comme suit pour l'ann\u00e9e en cours et l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente : - le co\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du prix moyen pond\u00e9r\u00e9. - le co\u00fbt des produits finis et en-cours est le co\u00fbt complet, qui couvre tous les co\u00fbts directs (mati\u00e8res et main-d'\u0153uvre) et une partie des co\u00fbts indirects de production n\u00e9cessaires pour mener \u00e0 bien le stock \u00e0 la date de cl\u00f4ture, \u00e0 l'exclusion des frais d'emprunt. La valeur nette de r\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9 au rythme normal de l'activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s pour l'ach\u00e8vement des biens et des co\u00fbts estim\u00e9s n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser la vente. Les provisions sur stocks sont appliqu\u00e9es sur les stocks \u00e0 rotation lente. Le calcul de la provision est bas\u00e9 sur des r\u00e8gles d'amortissement appliqu\u00e9es de mani\u00e8re coh\u00e9rente, qui d\u00e9pendent \u00e0 la fois de la demande historique et future, cette derni\u00e8re \u00e9tant sujette \u00e0 incertitude en raison des changements technologiques rapides. Clients et autres d\u00e9biteurs Les cr\u00e9ances clients qui ne contiennent pas de composante de financement significative sont \u00e9valu\u00e9es au prix de transaction diminu\u00e9 d'une provision pour cr\u00e9ances douteuses et diminu\u00e9 d'un montant pour pertes de cr\u00e9dit attendues. La provision pour cr\u00e9ances douteuses est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel lorsqu'il est probable que l'entreprise ne sera pas en mesure de recouvrer la totalit\u00e9 des sommes dues. Les abattements sont calcul\u00e9s sur une base individuelle, sur la base d'une analyse \u00e2g\u00e9e des d\u00e9biteurs commerciaux. Pour la d\u00e9termination de la perte de cr\u00e9dit attendue, EVS a appliqu\u00e9 l'approche simplifi\u00e9e et enregistre les pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de toutes les cr\u00e9ances clients. Ce montant est d\u00e9termin\u00e9 sur base du portefeuille global, sur la base d'une matrice de provisions qui tient compte de l'exp\u00e9rience historique des pertes de cr\u00e9dit. Autres actifs non courants Les autres actifs non courants comprennent les cr\u00e9ances \u00e0 long terme portant int\u00e9r\u00eat et les garanties en esp\u00e8ces. Ces cr\u00e9ances \u00e0 long terme sont comptabilis\u00e9es comme des cr\u00e9ances \u00e9mises par la Soci\u00e9t\u00e9 et sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e lorsque la valeur comptable exc\u00e8de la valeur recouvrable estim\u00e9e. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les liquidit\u00e9s en banque et en caisse ainsi que les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme dont la date d'\u00e9ch\u00e9ance initiale ou la p\u00e9riode de pr\u00e9avis est inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 trois mois. Tous les investissements sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur valeur nominale dans les \u00e9tats financiers. Actions propres Les sommes vers\u00e9es ou re\u00e7ues lors de l'acquisition ou de la cession des actions propres de la soci\u00e9t\u00e9 sont comptabilis\u00e9es directement dans les capitaux propres. Aucun profit ou charge n'est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l'achat, de la vente, de l'\u00e9mission ou de l'annulation d'actions propres. Les actions propres sont class\u00e9es dans la rubrique \u00ab actions propres \u00bb et viennent en d\u00e9duction du total des capitaux propres. Int\u00e9r\u00eats non-majoritaires Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le repr\u00e9sentent la part du r\u00e9sultat net d'exploitation et de l'actif net d'une filiale qui est affect\u00e9e aux participations non d\u00e9tenues par le groupe, directement ou indirectement via des filiales. Pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eat Tous les pr\u00eats et emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur du montant re\u00e7u, diminu\u00e9 des co\u00fbts de transaction \u00e0 r\u00e9partir directement s'ils sont significatifs. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eats sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, en utilisant la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Les profits et pertes sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la d\u00e9comptabilisation des passifs et via la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Provisions Des provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, s'il est probable que des d\u00e9penses repr\u00e9sentatives d'avantages \u00e9conomiques seront n\u00e9cessaires pour \u00e9teindre l'obligation et qu'une estimation fiable peut \u00eatre faite de la valeur de l'obligation. Lorsque le groupe attend le remboursement de la provision, le remboursement est comptabilis\u00e9 comme un actif diff\u00e9rent mais seulement si ce remboursement est quasi certain. Si l'effet de la valeur temps de l'argent est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus \u00e0 un taux avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles du march\u00e9 de la valeur temps de l'argent et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les risques sp\u00e9cifiques au passif. Pensions et autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi Les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi comprennent les pensions. Le groupe g\u00e8re des r\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies. La cotisation minimale l\u00e9gale est partiellement garantie par la compagnie d'assurance. Cependant, selon IAS19, les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies belges qui garantissent un rendement sp\u00e9cifique sont consid\u00e9r\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, car l'employeur n'est pas responsable du paiement des cotisations mais doit couvrir le risque d'investissement jusqu'aux taux minimaux l\u00e9gaux applicables. IAS 19 exige qu'une entit\u00e9 comptabilise un passif lorsqu'un employ\u00e9 a fourni un service en \u00e9change d'avantages \u00e0 payer dans le futur. Par cons\u00e9quent, des provisions de retraite sont constitu\u00e9es. Les obligations sont \u00e9valu\u00e9es sur une base actualis\u00e9e car elles sont r\u00e9gl\u00e9es plusieurs ann\u00e9es apr\u00e8s que les employ\u00e9s ont rendu le service correspondant. Paiement \u00e0 base d\u2019actions Les salari\u00e9s et la direction du Groupe peuvent recevoir une r\u00e9mun\u00e9ration sous la forme d'un paiement \u00e0 base d\u2019actions, tel qu'un plan d'options sur actions non transf\u00e9rables (warrants), qui leur permet d'acqu\u00e9rir ou de recevoir des actions du groupe (op\u00e9rations r\u00e9gl\u00e9es en actions), ou tel que des paiements d\u00e9termin\u00e9s sur la valeur de l'action (op\u00e9rations r\u00e9gl\u00e9es en esp\u00e8ces). Le co\u00fbt des plans d'options sur actions (warrants) est d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la juste valeur des instruments de capitaux propres, \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date d'attribution. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e selon le mod\u00e8le Black & Scholes en tenant compte des caract\u00e9ristiques et conditions d'attribution des instruments. Le co\u00fbt des transactions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres est comptabilis\u00e9 en charge et est compens\u00e9 par une augmentation correspondante des capitaux propres sur une p\u00e9riode qui se termine \u00e0 la date \u00e0 laquelle le b\u00e9n\u00e9ficiaire devient cr\u00e9ancier de la subvention. L'effet dilutif des options en circulation est refl\u00e9t\u00e9 en tant que dilution suppl\u00e9mentaire de l'action dans le calcul du b\u00e9n\u00e9fice par action \u00ab enti\u00e8rement dilu\u00e9 \u00bb, mais uniquement lorsqu'elles ont un effet dilutif lorsque le prix d'exercice est inf\u00e9rieur au cours moyen des actions ordinaires EVS au cours de la p\u00e9riode. Revenus des contrats avec les clients Les revenus sont reconnus sur la base de l'identification des obligations de performance dans un contrat et lorsque ces obligations sont satisfaites. En ce qui concerne la vente d'\u00e9quipements, ce type de contrat comprend g\u00e9n\u00e9ralement une seule obligation de performance pour laquelle la reconnaissance du chiffre d'affaires intervient au moment o\u00f9 le transfert de propri\u00e9t\u00e9 a lieu, g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la livraison de l'\u00e9quipement. EVS fournit \u00e9galement des contrats comprenant des licences, des services cloud ou des locations qui ne sont activ\u00e9s que pendant une certaine p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e dans le contrat. Selon les paragraphes 31 \u00e0 38 d'IFRS 15, le Groupe d\u00e9termine que l'obligation de performance est satisfaite au fil du temps et, par cons\u00e9quent, reconnait les revenus de ces contrats en cons\u00e9quence. EVS fournit \u00e9galement des contrats qui sont consid\u00e9r\u00e9s comme des projets comprenant \u00e0 la fois des services d'installation, de mise en \u0153uvre coupl\u00e9s \u00e0 la livraison de produits ou de licences. Lorsque ces contrats ont une valeur sup\u00e9rieure \u00e0 500 KEUR et s'\u00e9talent sur une dur\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 3 mois, ces contrats sont comptabilis\u00e9s en obligation de service effectu\u00e9e progressivement. Les arrangements contractuels \u00e9tant li\u00e9s \u00e0 la cr\u00e9ation d'un actif pour le client, le chiffre d'affaires doit \u00eatre reconnu dans le temps. Ces revenus sont d\u00e9termin\u00e9s en fonction d'un pourcentage d'avancement du contrat. Le Groupe a \u00e9tabli que le degr\u00e9 d'avancement, qui est d\u00e9termin\u00e9 au prorata du temps total pr\u00e9vu pour achever ce type de projets \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de reporting, est une m\u00e9thode appropri\u00e9e pour estimer le chiffre d'affaires \u00e0 reconna\u00eetre selon IFRS 15 Les autres services, vendus s\u00e9par\u00e9ment ou en combinaison avec la vente d'autres \u00e9quipements, sont consid\u00e9r\u00e9s comme une obligation de performance distincte et lorsque les services sont vendus en combinaison avec la vente de l'\u00e9quipement, le prix de transaction est allou\u00e9 sur la base du prix de vente autonome relatif qui est en g\u00e9n\u00e9ral le prix s\u00e9par\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 dans le contrat. Dans la plupart des cas, la reconnaissance de revenu se produit au fil du temps, car le client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment les avantages fournis par le groupe. En ce qui concerne les garanties, il s'agit principalement de garanties de type assurance et continuent d'\u00eatre reconnues conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37. Les produits d'int\u00e9r\u00eats sont reconnus au fur et \u00e0 mesure que les int\u00e9r\u00eats courent. Les dividendes re\u00e7us des filiales sont reconnus lorsque le Groupe a le droit de recevoir ce paiement. Subventions gouvernementales 2.24.1. Subventions de l'Union europ\u00e9enne Les subventions de l'Union europ\u00e9enne sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur lorsqu'il existe une assurance raisonnable qu'elles seront re\u00e7ues et que toutes les conditions seront remplies. Lorsque la subvention porte sur un \u00e9l\u00e9ment de charge, elle est comptabilis\u00e9e en produit sur les ann\u00e9es n\u00e9cessaires pour faire correspondre syst\u00e9matiquement la subvention aux co\u00fbts qu'elle est destin\u00e9e \u00e0 compenser. Lorsque la subvention se rapporte \u00e0 un actif, la juste valeur est d\u00e9duite de la valeur comptable des actifs connexes. 2.24.2. Subventions d'investissement Les subventions d'investissement sont comptabilis\u00e9es lorsqu'il existe une assurance raisonnable qu'elles seront re\u00e7ues et que toutes les conditions attach\u00e9es seront satisfaites. Les subventions d'investissement sont comptabilis\u00e9es apr\u00e8s d\u00e9duction des actifs concern\u00e9s et elles sont automatiquement d\u00e9duites au compte de r\u00e9sultat des amortissements de ces actifs. Location-financement (EVS en tant que preneur) Un contrat est ou contient une location-financement s'il conf\u00e8re un droit de contr\u00f4ler l'utilisation d'un actif identifi\u00e9 pendant une p\u00e9riode de temps en \u00e9change d'une contrepartie. Pour d\u00e9terminer si un contrat de location-financement conf\u00e8re le droit de contr\u00f4ler l'utilisation d'un bien d\u00e9termin\u00e9 pendant une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e, le Groupe doit appr\u00e9cier si, pendant toute la dur\u00e9e d'utilisation, il a le droit de : - obtenir la quasi-totalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques de l'utilisation de l'actif ; et - diriger l'utilisation de l'actif. Pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e du bail, les \u00e9ventuelles options de renouvellement ou de r\u00e9siliation sont consid\u00e9r\u00e9es comme requises par la norme IFRS 16, en tenant compte de la probabilit\u00e9 d'exercice de l'option ainsi que du fait qu'elle soit ou non sous le contr\u00f4le du preneur. Au d\u00e9but du bail, le Groupe comptabilise un actif au titre du droit d'utilisation et une dette locative. Actifs au titre du droit d\u2019utilisation Le groupe comptabilise les actifs au titre du droit d'utilisation \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat, c'est-\u00e0-dire la date \u00e0 laquelle l'actif devient disponible pour l'utilisation. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt initial de la dette locative diminu\u00e9 des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles, ajust\u00e9 pour tenir compte des \u00e9ventuelles r\u00e9\u00e9valuations de la dette locative. Le co\u00fbt initial des actifs au titre du droit d'utilisation comprend la valeur actualis\u00e9e de la dette locative, les co\u00fbts initiaux support\u00e9s par le preneur, les paiements de loyers effectu\u00e9s \u00e0 la date de d\u00e9but ou avant cette date, diminu\u00e9s des avantages incitatifs obtenus par le preneur. Ces actifs sont amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e de l'actif sous-jacent ou sur la dur\u00e9e du contrat si cette dur\u00e9e est plus courte, sauf si le groupe est suffisamment certain d'obtenir la propri\u00e9t\u00e9 de l'actif \u00e0 la fin du contrat. Dettes de location La dette locative est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers non encore pay\u00e9s. La valeur actuelle des paiements de loyer est calcul\u00e9e en utilisant le taux d'int\u00e9r\u00eat implicite dans le bail s'il est possible de d\u00e9terminer ce taux. Dans le cas contraire, le taux d'emprunt marginal est utilis\u00e9, qui repr\u00e9sente le taux d'int\u00e9r\u00eat que le preneur devrait payer pour emprunter sur une dur\u00e9e similaire, et avec une garantie similaire, les fonds n\u00e9cessaires pour obtenir un bien de valeur similaire dans un environnement \u00e9conomique similaire. Sur la dur\u00e9e du contrat, la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9value la dette locative comme suit : - en augmentant la valeur comptable pour refl\u00e9ter les int\u00e9r\u00eats sur la dette locative ; - en r\u00e9duisant la valeur comptable pour tenir compte des loyers vers\u00e9s ; - en r\u00e9\u00e9valuant la valeur comptable pour tenir compte de la nouvelle appr\u00e9ciation de la dette locative ou des avenants au bail. Les contrats de locations-financement \u00e0 court terme (dur\u00e9e inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 12 mois) et les locations-financement de faible valeur (actifs d'une valeur inf\u00e9rieure \u00e0 5,000 EUR) sont comptabilis\u00e9s en charges au moment o\u00f9 ils sont encourus. Location-financement (EVS en tant que bailleur) L'existence d'un contrat de location au sein d'un accord est d\u00e9finie sur la base de la substance de l'accord. Les contrats de location sont class\u00e9s en fonction de la partie qui supporte les risques et les avantages associ\u00e9s \u00e0 la possession de l'actif. 2.26.1. Locations-financement Un contrat de location est qualifi\u00e9 de location-financement s'il transf\u00e8re substantiellement au preneur les risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l'actif. Lorsque des actifs sont lou\u00e9s dans le cadre d'un contrat de location-financement, ces actifs sont d\u00e9comptabilis\u00e9s et la valeur actualis\u00e9e des paiements de location futurs est comptabilis\u00e9e comme un produit acquis. La diff\u00e9rence entre le total brut des cr\u00e9ances (loyers et financement) et la valeur de la cr\u00e9ance est comptabilis\u00e9e en produits financiers non acquis. 2.26.2. Locations simples Un contrat de location est qualifi\u00e9 de location simple s'il ne transf\u00e8re pas substantiellement au preneur les risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 du bien. Lorsque des actifs sont lou\u00e9s dans le cadre d'un contrat de location simple, l'actif est inscrit au bilan en fonction de la nature de l'actif. Les revenus locatifs sont comptabilis\u00e9s sur la dur\u00e9e du bail selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Frais de recherche et d\u00e9veloppement Les frais de recherche et d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu'ils sont encourus \u00e0 l'exception des frais de recherche et d\u00e9veloppement li\u00e9s \u00e0 de nouveaux produits ou de nouvelles technologies qui sont capitalis\u00e9s si ces actifs sont susceptibles de g\u00e9n\u00e9rer des avantages \u00e9conomiques futurs et si les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IAS 38 sont remplis. Le fait qu'EVS op\u00e8re sur un march\u00e9 caract\u00e9ris\u00e9 par une \u00e9volution rapide des technologies implique que la plupart des co\u00fbts de R&D sont li\u00e9s au d\u00e9veloppement de fonctionnalit\u00e9s tr\u00e8s sp\u00e9cifiques sur des solutions existantes. Ceci pour garantir que nos solutions restent les meilleures de leur cat\u00e9gorie et \u00e9voluent avec les besoins de nos clients. Dans un tel contexte, il est impossible d'\u00e9valuer et de pr\u00e9dire l'avantage \u00e9conomique futur d'une caract\u00e9ristique sp\u00e9cifique. De plus, pour des d\u00e9veloppements aussi granulaires, EVS ne peut pas dissocier la phase de recherche de la phase de d\u00e9veloppement. Ainsi, la plupart des co\u00fbts de d\u00e9veloppement engag\u00e9s en 2022 sont consid\u00e9r\u00e9s comme des co\u00fbts op\u00e9rationnels et ne peuvent \u00eatre capitalis\u00e9s (les crit\u00e8res de la norme IAS38 ne sont pas remplis). En 2022, EVS a cependant identifi\u00e9 2 d\u00e9veloppements majeurs qui r\u00e9pondent aux crit\u00e8res IAS38. Ces \u00e9volutions sont tr\u00e8s distinctes et permettront \u00e0 EVS d'\u00e9largir son march\u00e9 adressable. Sur la base des crit\u00e8res suivants, IAS38 est applicable : - La phase de recherche et de d\u00e9veloppement peut \u00eatre distingu\u00e9e, - Une immobilisation incorporelle est cr\u00e9\u00e9e suite au d\u00e9veloppement, - L'avantage \u00e9conomique futur est d\u00e9montr\u00e9 (une analyse de retour sur investissement est r\u00e9alis\u00e9e), - Un suivi fiable des co\u00fbts est pr\u00e9sent. En cons\u00e9quence, les co\u00fbts correspondants ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en immobilisations incorporelles avec des amortissements futurs pr\u00e9vus \u00e0 partir de 2024. Co\u00fbts d'emprunt Les co\u00fbts d'emprunt directement attribuables \u00e0 l'acquisition, la construction ou la production d'actifs qualifi\u00e9s font partie du co\u00fbt de l'actif. Les autres co\u00fbts d'emprunt sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat de l'exercice au cours duquel ils sont survenus. Imp\u00f4ts sur le revenu Les imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode comprennent \u00e0 la fois les imp\u00f4ts courants et les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Ils sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat sauf lorsqu'ils se rapportent \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres. EVS b\u00e9n\u00e9ficie des incitations fiscales suivantes li\u00e9es \u00e0 l'innovation et \u00e0 la recherche & d\u00e9veloppement : - D\u00e9duction pour revenus d'innovation - D\u00e9duction pour investissements en R&D - Exon\u00e9ration de pr\u00e9compte mobilier pour les salari\u00e9s R&D En ce qui concerne le traitement comptable, la d\u00e9duction des revenus d'innovation et la d\u00e9duction pour investissements en R&D sont d\u00e9duites de la base imposable d'EVS en Belgique et r\u00e9duisent par cons\u00e9quent l'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s. L'exon\u00e9ration de pr\u00e9compte mobilier pour les salari\u00e9s de R&D repr\u00e9sente une exon\u00e9ration du paiement d'une partie du pr\u00e9compte mobilier pay\u00e9 sur les salaires, ce qui se traduit par une r\u00e9duction des charges salariales de R&D support\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9. 2.29.1. Imp\u00f4ts courants Les imp\u00f4ts dus au titre de la p\u00e9riode sont calcul\u00e9s sur le compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s du groupe et sont calcul\u00e9s selon les r\u00e8gles \u00e9dict\u00e9es par les autorit\u00e9s fiscales locales. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs sont d\u00e9termin\u00e9s, selon la m\u00e9thode du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles \u00e0 la date de cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan. Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles : - sauf lorsque le passif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d'un \u00e9cart d'acquisition ou de la comptabilisation initiale d'un actif ou d'un passif dans une transaction qui n'est pas un regroupement d'entreprises et qui, \u00e0 la date de transaction, n'affecte ni le r\u00e9sultat comptable ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable ; et - pour les diff\u00e9rences temporelles imposables li\u00e9es \u00e0 des participations dans des filiales, des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises, sauf si la date \u00e0 laquelle la diff\u00e9rence temporelle s'inverse peut \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9e et s'il est probable que la diff\u00e9rence temporelle ne s'inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible. Des actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles, le report d'actifs d'imp\u00f4ts non utilis\u00e9s et de pertes fiscales non utilis\u00e9es, dans la mesure o\u00f9 il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible sur lequel les diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles, et le report des actifs fiscaux non utilis\u00e9s et des pertes fiscales non utilis\u00e9es pourront \u00eatre imput\u00e9s. La valeur comptable des actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et r\u00e9duite s'il n'est plus probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible pour permettre l'utilisation de tout ou partie de l'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d'imposition qui devraient s'appliquer \u00e0 l'ann\u00e9e au cours de laquelle l'actif est r\u00e9alis\u00e9 ou le passif est r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d'imposition (et des lois fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou pratiquement adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s s'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d'imp\u00f4ts exigibles et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la m\u00eame administration fiscale. EVS \u00e9value \u00e9galement comment les autorit\u00e9s fiscales pourraient contester certaines des positions fiscales de l'entreprise et les cons\u00e9quences qui pourraient d\u00e9couler des contr\u00f4les fiscaux. Sur la base de cette \u00e9valuation, un passif d'imp\u00f4t courant ou diff\u00e9r\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9 conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRIC 23. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s EVS utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des options ou des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat pour couvrir ses risques de fluctuation des devises \u00e9trang\u00e8res sur ses transactions en devises et ses risques de fluctuation des taux d'int\u00e9r\u00eat. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont des instruments de couverture qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s ou ne sont pas qualifi\u00e9s comme couvertures sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur avec les variations de valeur enregistr\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat. Lorsqu'un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de la variabilit\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie d'un actif ou d'un passif comptabilis\u00e9, ou d'une transaction pr\u00e9vue hautement probable, la partie efficace de tout gain ou perte sur l'instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9e directement dans les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb, avec la part inefficace comptabilis\u00e9e directement en r\u00e9sultat. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux taux de change \u00e0 terme actuels pour des contrats ayant des profils d'\u00e9ch\u00e9ance similaires. La juste valeur des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat fait l'objet d'une valorisation par la contrepartie. La m\u00e9thode de d\u00e9termination de la juste valeur de ces instruments est donc de type \u00ab niveau 2 \u00bb selon la norme IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation de la juste valeur \u00bb. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et le montant net est inscrit au bilan lorsqu'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants comptabilis\u00e9s et qu'il existe une intention de r\u00e9gler sur une base nette ou de r\u00e9aliser l'actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Dividendes Les dividendes propos\u00e9s par le Conseil d'Administration ne sont pas comptabilis\u00e9s dans les comptes tant qu'ils n'ont pas \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par les actionnaires lors de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire. En cas d'acomptes sur dividendes, ils sont pr\u00e9lev\u00e9s sur les r\u00e9serves. Engagements relatifs \u00e0 la garantie technique sur des ventes ou prestations d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9es EVS accorde une garantie technique de 2 ans sur les produits vendus soumis aux conditions g\u00e9n\u00e9rales de vente. La Soci\u00e9t\u00e9 a comptabilis\u00e9 une provision au bilan pour couvrir les co\u00fbts probables li\u00e9s \u00e0 ces garanties techniques. B\u00e9n\u00e9fice par action Le groupe calcule \u00e0 la fois le r\u00e9sultat de base par action et le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 33. Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 sur la base du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 sur la base du nombre moyen d'actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode major\u00e9 de l'effet dilutif potentiel des warrants et stock-options en circulation au cours de la p\u00e9riode. INFORMATION PAR SEGMENT 3.1. Information g\u00e9n\u00e9rale D\u2019un point de vue op\u00e9rationnel, la soci\u00e9t\u00e9 est int\u00e9gr\u00e9e verticalement avec la majorit\u00e9 de son personnel situ\u00e9e au si\u00e8ge en Belgique, y compris les d\u00e9partements R&D, production, marketing et administration. Par cons\u00e9quent, la majorit\u00e9 des investissements et des co\u00fbts se situent au niveau de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re belge. Les ressources s\u00e9curisant les interactions avec les clients, telles que les profils de vente, d\u2019exploitation et de support, sont principalement embauch\u00e9es dans les r\u00e9gions respectives. Les filiales \u00e9trang\u00e8res sont principalement des bureaux de vente et de repr\u00e9sentation. En tant que principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel, le comit\u00e9 ex\u00e9cutif examine les r\u00e9sultats d'exploitation, les plans d'exploitation et prend les d\u00e9cisions d'allocation des ressources \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise. Les revenus li\u00e9s aux produits de m\u00eame nature (\u00e9quipements de production audiovisuelle num\u00e9rique) sont r\u00e9alis\u00e9s par des \u00e9quipes commerciales polyvalentes. Le reporting interne de la soci\u00e9t\u00e9 est le reflet de l'organisation op\u00e9rationnelle pr\u00e9cit\u00e9e et se caract\u00e9rise par une forte int\u00e9gration des activit\u00e9s de la soci\u00e9t\u00e9. Par cons\u00e9quent, la soci\u00e9t\u00e9 est compos\u00e9e d'un seul segment selon la d\u00e9finition d'IFRS 8, et le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 du Groupe refl\u00e8te ce segment unique. Tous les actifs \u00e0 long terme sont situ\u00e9s dans la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re EVS Broadcast Equipment SA en Belgique. La soci\u00e9t\u00e9 fournit une classe d'activit\u00e9 d\u00e9finie comme des solutions bas\u00e9es sur des \u2018tapeless workflows\u2019 avec une architecture modulaire coh\u00e9rente. Il n'y a pas d'autres classes d\u2019activit\u00e9s significatives, que ce soit individuellement ou dans l'ensemble. Des modules identiques peuvent r\u00e9pondre aux besoins de march\u00e9s diff\u00e9rents, et nos clients eux-m\u00eames sont souvent multi-march\u00e9s. Fournir des informations pour chaque module n'est donc pas pertinent pour EVS. Au niveau g\u00e9ographique, nos activit\u00e9s sont r\u00e9parties dans les r\u00e9gions suivantes : Asie-Pacifique (\u00ab APAC \u00bb), Europe, Moyen-Orient et Afrique (\u00ab EMEA \u00bb) et Am\u00e9rique (\u00ab NALA \u00bb). Cette division suit l'organisation des services commerciaux et de support au sein du Groupe, qui op\u00e8re dans le monde entier. Une quatri\u00e8me r\u00e9gion est d\u00e9di\u00e9e aux \u00e9v\u00e9nements mondiaux (\u00ab big event rentals \u00bb). La soci\u00e9t\u00e9 apporte des informations compl\u00e9mentaires avec une pr\u00e9sentation du chiffre d'affaires par pilier de march\u00e9 : \u00ab Live Service provider \u00bb, \u00ab Live Audience Business \u00bb et \u00ab Big Event Rentals \u00bb pour les contrats de location li\u00e9s aux grands \u00e9v\u00e9nements sportifs. Enfin, les ventes sont pr\u00e9sent\u00e9es par nature : vente d\u2019\u00e9quipements et autres services. Informations additionnelles 3.2.1. Informations sur le chiffre d\u2019affaires par destination Le chiffre d\u2019affaires peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 par pilier de march\u00e9: \u201cLive Service provider\u201d, \u201cLive Audience Business\u201d et \u201cBig event rentals\u201d. La maintenance et le service apr\u00e8s-vente sont inclus dans la solution compl\u00e8te propos\u00e9e aux clients. Chiffre d\u2019affaires (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 % 2022/2021 Live Audience Business 71,439 72,259 -1.1% Live Service Provider 66,869 51,785 +29.1% Big Event Rentals 9,850 13,534 -27.2% Chiffre d\u2019affaires total 148,158 137,578 7.7% 3.2.2. Informations sur le chiffre d\u2019affaires par r\u00e9gion g\u00e9ographique Les activit\u00e9s sont r\u00e9parties en trois r\u00e9gions : Asie-Pacifique (\u00ab APAC \u00bb), Europe, Moyen-Orient et Afrique (\u00ab EMEA \u00bb) et \u00ab Am\u00e9riques \u00bb. Nous faisons \u00e9galement une distinction pour la cat\u00e9gorie \"Big Event Rentals\" qui n'est pas attribu\u00e9e \u00e0 une r\u00e9gion sp\u00e9cifique. Chiffre d\u2019affaires (milliers d\u2019euros) APAC hors BER EMEA hors BER Americas hors BER Big event Rentals TOTAL Chiffre d\u2019affaires 2022 18,952 67,764 51,592 9,850 148,158 Evolution par rapport \u00e0 2021 (%) -17.9% 6.8% 37.6% -27.2% 7.7% Evolution par rapport \u00e0 2021 (%) \u00e0 taux de change constant -17.9% 6.8% 22.2% -27.2% -3.5% Chiffre d\u2019affaires 2021 23,077 63,468 37,499 13,534 137,578 Le chiffre d'affaires r\u00e9alis\u00e9 en Belgique (pays d'origine de la soci\u00e9t\u00e9) avec des clients externes repr\u00e9sente moins de 5% du chiffre d'affaires total de la p\u00e9riode. Au cours des 12 derniers mois, le groupe a r\u00e9alis\u00e9 des revenus significatifs avec des clients externes (selon la d\u00e9finition de la norme IFRS 8) aux \u00c9tats-Unis pour un montant de 38.1 millions d'euros (32.8 millions d'euros en 2021). 3.2.3. Informations sur le chiffre d\u2019affaires par nature Le chiffre d\u2019affaires peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 par nature : vente d\u2019\u00e9quipements et autres services. Chiffre d\u2019affaires (milliers d\u2019euros) 2022 2021 % 2022/2021 Vente d\u2019\u00e9quipements 118,015 106,416 +10.9% Autres services 30,143 31,162 -3,3% Chiffre d\u2019affaires total 148,158 137,578 +7.7% Les autres services comprennent le conseil, les installations, la gestion de projet, la location, la formation, la maintenance et le support \u00e0 distance. Les contrats de travaux en cours (\"WIP\") sont inclus dans les deux cat\u00e9gories. 3.2.4. Informations sur les clients importants Sur les 12 derniers mois, aucun client externe de l'entreprise n'a repr\u00e9sent\u00e9 plus de 10% du chiffre d'affaires (similaire en 2021). 3.2.5. Analyse de maturit\u00e9 du carnet de commandes Nous commen\u00e7ons l'ann\u00e9e 2023 avec le carnet de commandes le plus \u00e9lev\u00e9 de l'histoire d'EVS \u00e0 141.8 millions d'euros (+122 % par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente), dont : - 85.9 millions d'euros \u00e0 comptabiliser en chiffre d'affaires en 2023 (+105.5% et hors Big Event Rentals) - 0.0 millions d\u2019euros \u00e0 comptabiliser en chiffre d'affaires en 2023 pour Big Events Rental (contre 9.2 millions EUR fin 2021) - 55.9 millions d'euros \u00e0 comptabiliser en chiffre d'affaires en 2024 et au-del\u00e0 (+332.6%) SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES, COENTREPRISES, ASSOCI\u00c9S ET BUREAUX DE REPR\u00c9SENTATION NOM ET ADRESSE Ann\u00e9e de cr\u00e9ation ou d\u2019acquisition Personnel au 31.12.22 M\u00e9thode d\u2019incorp-(1)oration Fraction du capital d\u00e9tenue au 31.12.22 (2)(en %) Fraction du capital d\u00e9tenue au 31.12.21 (2)(en %) Variation du % de d\u00e9tention du capital EVS Broadcast Equipment Inc. 700 US 46 East Fllor 3 NJ 07004 Fairfield, USA 1996 33 G 100.00 100.00 0.00 EVS Broadcast M\u00e9xico, SA de CV World Trade Center, Cd. De M\u00e9xico, Montecito N\u00b0 38, Piso 23, Oficina 38, Col. N\u00e1poles, Delegaci\u00f3n Benito Ju\u00e1rez, D.F. 03810 M\u00e9xico, MEXIQUE RFC: EBM 1106152TA 2011 4 G 100.00 100.00 0.00 EVS France SARL Avenue Andr\u00e9 Morizet, 62bis F-92100 Boulogne-Billancourt, FRANCE TVA: FR-21419961503 1998 13 G 100.00 100.00 0.00 EVS France D\u00e9veloppement SARL Avenue Andr\u00e9 Morizet, 62bis F-92100 Boulogne-Billancourt, FRANCE TVA: FR-53514021476 2009 5 G 100.00 100.00 0.00 EVS Toulouse SAS 6, rue Brindejonc des Moulinais, B\u00e2t. A, F-31500 Toulouse Cedex 5, FRANCE TVA: FR-83449601749 2010 18 G 100.00 100.00 0.00 EVS Italia S.R.L. Via Milano 2, IT-25126 Brescia, ITALIE TVA: IT-03482350174 1998 3 G 100.00 100.00 0.00 EVS Broadcast UK Ltd. Ashcombe House, The Crescent 5, Leatherhead, Surrey KT22 8DY, ROYAUME-UNI TVA: UK-853278896 1999 17 G 100.00 100.00 0.00 EVS Broadcast Equipment Iberica SL Avda de Europa 12-2C, Edificio Monaco, Parque Empresarial la Moraleja 28109 Alcobendas, Madrid, ESPAGNE CIF: B85200236 2007 4 G 100.00 100.00 0.00 EVS Nederland BV Parnassungsweg 819 1082 LZ Amsterdam PAYS-BAS 2008 1 G 100.00 100.00 0.00 EVS International (Swiss) SARL Rue des Arsenaux 9, 1700 Fribourg, SUISSE TVA: CH-21735425482 2009 0 G 100.00 100.00 0.00 EVS Broadcast Equipment Ltd. Room A, @Convoy, 35/F 169 Electric Road, North Point, HONG-KONG 2002 12 G 100.00 100.00 0.00 EVS Broadcast Equipment Singapore PTE. Ltd. Level 8-9, The Metropolis Tower 2 11 North Buona Vista Drive 138589 SINGAPORE 2015 3 G 100.00 100.00 0.00 EVS Australia Pty Ltd. Level 8, 261 George Street Sydney NSW 2000, AUSTRALIE 2007 3 G 100.00 100.00 0.00 EVS Deutschland GmbH Mina-Rees Stra. 8, 64295 Darmstadt, ALLEMAGNE VAT: DE-289 460 223 2013 19 G 100.00 100.00 0.00 EVS P\u00e9kin - Bureau de Repr\u00e9sentation 2805 Building One, Wanda Plaza, N\u00b093 Jianguo Road 100026 Beijing, CHINE 2005 10 G N/A N/A N/A EVS Broadcast Equipment Middle East Ltd \u2013 Representative office ndShatha Tower, Office 09, 32 Floor, Dubai Media City, Duba\u00ef, EMIRATS ARABES UNIS 2006 5 G N/A N/A N/A EVS Americas Los Angeles \u2013 Representative office 101 South First Street, Suite #404 Burbank, CA 91504, USA 2006 6 G N/A N/A N/A Axon Investments BV Hercules 28, 5126RK Gilze, NETHERLANDS NL817704668B01 2007 0 G 100.00 100.00 0.00 Axon Digital Design LTD 1 Forest Court, RD41 2FD Wokingham, United Kingdom GB642547534 1998 11 G 100.00 100.00 0.00 Axon Digital Design BV Hercules 28, 5126RK Gilze, NETHERLANDS NL802646748B01 1994 59 G 100.00 100.00 0.00 Axon Digital Design BV Representative Office Beijing 2805 Building One, Wanda Plaza, N\u00b093 Jianguo Road 100026 Beijing, CHINE 2002 0 G N/A N/A N/A MECALEC SMD SA Rue Nicolas Fossoul 54, B-4100 Seraing, BELGIQUE N\u00b0 d\u2019entreprise: BE0467 121 712 1999 28 E 49.50 49.50 0.00 (1) G: Consolidation globale, E: Mise en \u00e9quivalence.(2) Part du capital de ces soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenue par les soci\u00e9t\u00e9s comprises dans les comptes consolid\u00e9s et par les personnes agissant en leur nom propre pour le compte de ces soci\u00e9t\u00e9s. PARTICIPATIONS DANS LES COENTREPRISES ET LES ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Participations mises en \u00e9quivalence Balance d\u2019ouverture au 1er janvier 1,920 1,760 - Ventes en cours d\u2019ann\u00e9e - - - Acquisitions en cours d\u2019ann\u00e9e - - - R\u00e9sultats 313 193 - Autres -311 -33 Balance de cl\u00f4ture au 31 d\u00e9cembre 1,922 1,920 MECALEC SMD SA MECALEC SMD SA a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e le 21 octobre 1999 par la SA MECALEC (50.5%, non li\u00e9e directement ou indirectement \u00e0 EVS) et EVS (49.5%). Son capital souscrit est de 200,000 EUR dont la part EVS s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 99,000 EUR. L'activit\u00e9 principale de MECALEC SMD est la fabrication et l'assemblage de cartes \u00e9lectroniques utilisant la technologie SMD. Le si\u00e8ge social est bas\u00e9 \u00e0 Boncelles, pr\u00e8s de Li\u00e8ge (Belgique), \u00e0 5 km du si\u00e8ge d'EVS. EVS a acquis cette participation pour b\u00e9n\u00e9ficier de d\u00e9lais de livraison plus courts sur les commandes d'assemblage de cartes \u00e9lectroniques, et pour des synergies potentielles en R&D et au niveau du processus de production. Le r\u00e9sultat net de MECALEC SMD en 2022 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0.6 million d'euros. EVS repr\u00e9sentait 14.3% du chiffre d'affaires de MECALEC SMD en 2022. La part d'EVS dans les r\u00e9sultats 2022 de MECALEC SMD s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 313,000 EUR et la part d'EVS dans les capitaux propres de MECALEC SMD s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,922,000 EUR. (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9c. 2022 31 d\u00e9c. 2021 Actifs courants 3,531 3,395 Actifs non courants 892 978 Passifs courants -540 -494 Passifs non courants - - Actif net 3,883 3,879 Part du bilan des associ\u00e9s (49.5%) 1,922 1,920 Chiffre d'affaires 3,765 2,788 R\u00e9sultat net 633 389 Quote-part dans le r\u00e9sultat net des associ\u00e9s (49.5%) 313 193 Dividendes re\u00e7us -64 -33 (1)Autres -247 - Valeur nette comptable de la participation 1,922 1,920 (1) Ajustement des comptes d\u00e9finitifs MECALEC 2021 re\u00e7us apr\u00e8s publication Marge brute (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Chiffre d\u2019affaires 148,158 137,578 Co\u00fbt des ventes -49,314 -41,764 Marge brute 98,844 95,814 Marge brute % 66.7% 69.6% La marge brute consolid\u00e9e \u00e9tait de 66.7 % pour 2022, contre 69.6 % pour 2021. La variance s'explique par plusieurs facteurs : \u2022 Investissements importants dans le d\u00e9partement des op\u00e9rations et du support pour garantir que nous continuons \u00e0 fournir un support de qualit\u00e9 partout dans le monde, conform\u00e9ment \u00e0 nos mod\u00e8les de croissance (repr\u00e9sentant -1.4 pts) \u2022 Impact de l'\u00e9volution du mix de solutions repr\u00e9sentant le poids relatif de Media Infrastructure dans le portefeuille global (-1.1 Pts). \u2022 \u2018Write-off\u2019 d'un montant de 0.7 million d'euros li\u00e9e aux co\u00fbts de production, suite \u00e0 un rapport d'inventaire plus d\u00e9taill\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 des processus optimis\u00e9s dans notre nouvel ERP (-0.4 pts) Frais de recherche et d\u00e9veloppement Les d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement se sont \u00e9lev\u00e9es \u00e0 26.3 millions d'euros en 2022 contre 27.1 millions d'euros en 2021. Au d\u00e9but de la p\u00e9riode, le Groupe a identifi\u00e9 deux projets de d\u00e9veloppement interne qui, pour la premi\u00e8re fois dans l'histoire d'EVS, remplissaient toutes les conditions pour \u00eatre capitalis\u00e9s selon la norme IAS 38 Immobilisations incorporelles. Cette capacit\u00e9 survient apr\u00e8s la mise en \u0153uvre d'analyses de rentabilisation approfondies, o\u00f9 la R&D ainsi que les d\u00e9partements solutions et ventes ont effectu\u00e9 une \u00e9tude compl\u00e8te dans laquelle les objectifs, les co\u00fbts, l'analyse du march\u00e9 et la rentabilit\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 clairement identifi\u00e9s. Ces projets de d\u00e9veloppement internes consistent en des logiciels qui seront commercialis\u00e9s \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de d\u00e9veloppement (commercialisation pr\u00e9vue en 2024). Ces 2 projets compl\u00e8tent la strat\u00e9gie PLAYForward du Groupe. L'avancement de ces d\u00e9veloppements internes fait l'objet d'un suivi fr\u00e9quent afin de s'assurer que les avantages \u00e9conomiques futurs restent assur\u00e9s. D'autres frais de recherche et d\u00e9veloppement sont enregistr\u00e9s dans nos d\u00e9penses op\u00e9rationnelles, car la norme IAS 38 ne s'applique pas sp\u00e9cifiquement \u00e0 ces d\u00e9veloppements. Le d\u00e9tail des d\u00e9penses totales de R&D est comme suit: (milliers d\u2019euros) 2022 2021 D\u00e9penses de R&D brutes 35,854 29,599 D\u00e9penses de R&D capitalis\u00e9e en immobilisations incorporelles -7,080 - Avantages li\u00e9s aux d\u00e9penses de R&D -2,507 -2,511 D\u00e9penses de R&D, nettes 26,267 27,088 Depuis le quatri\u00e8me trimestre 2010, EVS consid\u00e8re une exon\u00e9ration de retenue \u00e0 la source accord\u00e9e depuis 2006 par le gouvernement belge aux entreprises versant ou allouant une r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 des chercheurs individuels engag\u00e9s dans des programmes de R&D collaboratifs selon certains crit\u00e8res d\u00e9finis \u00e0 l'article 273 du Code des imp\u00f4ts sur le revenu en Belgique. Dans la pr\u00e9sentation des comptes, ce montant vient en d\u00e9duction des frais de R&D. Depuis 2015, EVS b\u00e9n\u00e9ficie \u00e9galement de cr\u00e9dits d'imp\u00f4ts li\u00e9s \u00e0 la R&D en France. Ce montant vient \u00e9galement en d\u00e9duction des frais de R&D. En 2022, il s'\u00e9levait \u00e0 0.4 million d'EUR (0.4 million d'EUR en 2021). A partir de 2021, Axon NL b\u00e9n\u00e9ficie de cr\u00e9dits d'imp\u00f4ts relatifs \u00e0 la R&D aux Pays-Bas. Ce montant vient \u00e9galement en d\u00e9duction des frais de R&D. En 2022, il s'\u00e9levait \u00e0 0.4 million d'EUR (0.4 million d'EUR en 2021). Informations compl\u00e9mentaires sur les charges d'exploitation par nature (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Mati\u00e8res premi\u00e8res et consommables -25,461 -28,746 Augmentation (+) / diminution (-) des stocks de produits finis, travaux et commandes en cours 1,154 8,191 D\u00e9penses de personnel -53,457 -47,288 Amortissements -6,686 -7,015 Augmentation (-) / diminution (+) des amortissements sur stocks -2,867 -2,702 Augmentation (-) / diminution (+) des r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances commerciales -224 712 Autres frais professionnels -7,371 -8,288 Marketing et communication -1,943 -802 (1)Autres -18,541 -15,306 Co\u00fbt total des ventes, frais commerciaux, administratifs et de R&D -115,396 -101,244 Comprend diverses autres d\u00e9penses op\u00e9rationnelles telles que entretien, \u00e9lectricit\u00e9, petit \u00e9quipement, frais de transport, frais de voyage Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi Depuis le 1er avril 2002, EVS a mis en place un r\u00e9gime de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation sectorielle du r\u00e9gime de retraite pour les salari\u00e9s du secteur de la fabrication m\u00e9tallique (\u00ab commission paritaire 209 \u00bb). Elle pr\u00e9voit le versement d'une prime annuelle \u00e9gale \u00e0 un pourcentage du salaire brut (soumis \u00e0 l'office national de la s\u00e9curit\u00e9 sociale) pour chaque salari\u00e9. Cette prime est exclusivement pay\u00e9e par l'employeur. Le taux de prime est fix\u00e9 par les conventions collectives du secteur. Les primes ont \u00e9volu\u00e9 comme suit: En % Taux de prime 2008 \u00e0 2010 1.10% 2011 1.77% 2012 1.87% 2013 \u00e0 2019 1.97% 2020 2.29% 2021 2.29% 2022 2.29% Le plan est g\u00e9r\u00e9 par \u00ab Monument \u00bb (anciennement \u00ab Integrale \u00bb). La politique de financement est d\u00e9crite dans son rapport annuel. De plus, depuis le 1er janvier 2012, les salari\u00e9s EVS en Belgique sont automatiquement affili\u00e9s \u00e0 un deuxi\u00e8me plan de pension souscrit aupr\u00e8s d'AG Insurance. EVS contribue \u00e0 ce plan (y compris les frais de gestion, l'assurance-vie, l'invalidit\u00e9 et les primes d'assurance d'exon\u00e9ration des risques) \u00e0 un taux de 3 % du salaire annuel brut. Jusqu'en 2015 inclus, les deux r\u00e9gimes de retraite \u00e9taient trait\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies et les cotisations \u00e0 ces r\u00e9gimes de retraite \u00e9taient comptabilis\u00e9es en charge dans le compte de r\u00e9sultat lorsqu'elles \u00e9taient encourues. Cependant, le 18 d\u00e9cembre 2015, la l\u00e9gislation belge a \u00e9t\u00e9 mise \u00e0 jour et des pr\u00e9cisions ont \u00e9t\u00e9 apport\u00e9es sur le taux de rendement minimum garanti. Avant le 31 d\u00e9cembre 2015, le taux de rendement minimum garanti sur les cotisations de l'employeur et des participants \u00e9tait de 3,25 % et 3,75 % respectivement. \u00c0 partir de 2016, le taux a diminu\u00e9 \u00e0 1,75 % et est recalcul\u00e9 chaque ann\u00e9e sur la base d'un taux sans risque des obligations d'\u00c9tat \u00e0 10 ans. Selon la norme IAS 19, les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies belges qui garantissent un rendement sp\u00e9cifi\u00e9 sur les cotisations doivent \u00eatre assimil\u00e9s \u00e0 des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, car l'employeur n'est pas seulement responsable du paiement des cotisations mais doit \u00e9galement couvrir le risque d'investissement jusqu'aux taux minimaux l\u00e9gaux applicables. Les rendements garantis par les compagnies d'assurances sont dans la plupart des cas inf\u00e9rieurs ou \u00e9gaux au rendement minimum garanti par la loi. D\u00e8s lors que le Groupe n'a pas enti\u00e8rement couvert son risque de rendement par un contrat d'assurance, une provision doit \u00eatre comptabilis\u00e9e. Les plans EVS sont financ\u00e9s par des contrats d'assurance groupe. Les contrats b\u00e9n\u00e9ficient d'un taux d'int\u00e9r\u00eat contractuel accord\u00e9 par la compagnie d'assurance. Lorsqu'il y a sous-financement, il est couvert par le fonds de financement et, en cas d'insuffisance, des cotisations patronales suppl\u00e9mentaires sont demand\u00e9es. La norme IAS 19 exige qu'une entit\u00e9 comptabilise un passif lorsqu'un employ\u00e9 a fourni un service en \u00e9change d'avantages du personnel \u00e0 payer dans le futur. Par cons\u00e9quent, des provisions de retraite sont constitu\u00e9es. Les obligations sont \u00e9valu\u00e9es sur une base actualis\u00e9e car elles sont r\u00e9gl\u00e9es plusieurs ann\u00e9es apr\u00e8s que les employ\u00e9s ont rendu le service correspondant. Un actuaire qualifi\u00e9 a d\u00e9termin\u00e9 la valeur actualis\u00e9e des obligations au titre des prestations d\u00e9finies et la juste valeur des actifs du r\u00e9gime, \u00e0 l'exception du r\u00e9gime multi-employeurs. Ces actifs sont d\u00e9tenus par une compagnie d'assurance. La m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e pour mesurer les obligations et les co\u00fbts. Des hypoth\u00e8ses ont \u00e9t\u00e9 incluses sur les variables d\u00e9mographiques et financi\u00e8res. Le r\u00e9sultat de ce calcul a ensuite \u00e9t\u00e9 extrapol\u00e9 au plan multi-employeur sur la base des cotisations vers\u00e9es. Les changements comptabilis\u00e9s en 2022 au niveau de l'obligation belge au titre des prestations d\u00e9finies et la juste valeur des actifs du r\u00e9gime sont les suivants: 2022 2021 milliers d\u2019euros Obligation au titre des prestations d\u00e9finies Juste valeur des actifs du plan Passif net au titre de prestations d\u00e9finies Obligation au titre des prestations d\u00e9finies Juste valeur des actifs du plan Passif net au titre de prestations d\u00e9finies Au 1er janvier 10,587 -8,762 1,825 8,670 -7,686 984 Co\u00fbts de service 1,156 - 1,156 1,398 - 1,398 Frais administratifs 28 28 18 18 Charges d'int\u00e9r\u00eats nettes 120 -106 14 41 -38 3 Sous-total inclus en compte de r\u00e9sultat 1,276 -78 1,198 1,439 -20 1,419 Avantages pay\u00e9s -179 179 - -141 141 - Changements actuariels (hypoth\u00e8ses), dont: D\u00e9coulant de changements dans les hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques 235 - 235 - - - D\u00e9coulant de changements dans les hypoth\u00e8ses financi\u00e8res -1,349 - -1,349 -1,172 - -1,172 D\u00e9coulant des ajustements d'exp\u00e9rience -367 -350 -717 1,791 -69 1,722 Sous-total autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global -1,481 -350 -1,831 619 -69 550 Contributions de l\u2019employeur - -1,078 -1,078 - -1,128 -1,128 Au 31 d\u00e9cembre 10,203 -10,089 114 10,587 -8,762 1,825 La juste valeur des actifs du r\u00e9gime est r\u00e9partie entre les cat\u00e9gories d'actifs suivantes : obligations souveraines et assimil\u00e9es (64 %), obligations d'entreprises (24 %), immobilier (7 %), actions (4 %) et liquidit\u00e9s (1 %). Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination des engagements de retraite des r\u00e9gimes du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous: En % 2022 2021 Taux d\u2019actualisation 3.80% 1.15% Augmentations salariales futures (y compris indexations) 2.40% 2.10% L'aper\u00e7u suivant r\u00e9sume l'analyse de sensibilit\u00e9 effectu\u00e9e pour les hypoth\u00e8ses importantes au 31 d\u00e9cembre. Les chiffres montrent l'impact sur l'obligation au titre des prestations d\u00e9finies. (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Taux d\u2019actualisation Diminution de 0.25% 2,242 451 Augmentation de 0.25% -1,627 -408 Evolution salariale future Diminution de 0.25% -616 -140 Augmentation de 0.25% 650 147 L'analyse de sensibilit\u00e9 ci-dessus a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sur la base d'une m\u00e9thode qui extrapole l'impact sur l'obligation au titre des prestations d\u00e9finies \u00e0 la suite de modifications raisonnables d'une hypoth\u00e8se cl\u00e9 survenant \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de reporting, en maintenant toutes les autres hypoth\u00e8ses constantes. Celles-ci peuvent ne pas \u00eatre repr\u00e9sentatives d'un changement r\u00e9el de l'obligation au titre des prestations d\u00e9finies, car il est peu probable que des changements d'hypoth\u00e8ses se produisent isol\u00e9ment les uns des autres. Les contributions attendues au plan pour la prochaine p\u00e9riode annuelle de reporting s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1,197 milliers d'euros (744 milliers d'euros en 2021). La dur\u00e9e moyenne de l'obligation au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies est de 18 ans (19 ans en 2021). Les paiements suivants sont les paiements de prestations attendus des actifs du r\u00e9gime pour les dix prochaines ann\u00e9es: (milliers d\u2019euros) 2022 2021 End\u00e9ans 12 mois 94 57 Entre 2 et 5 ans 194 199 Entre 5 et 10 ans 2,148 1,808 Total des paiements futurs attendus 2,436 2,064 Aucun autre avantage post\u00e9rieur \u00e0 l'emploi n'est accord\u00e9 au personnel. Produits / (charges) financiers (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Revenu d'int\u00e9r\u00eats sur d\u00e9p\u00f4ts 106 51 Charges d'int\u00e9r\u00eats -912 -893 R\u00e9sultats de change 1,393 1,117 Autres r\u00e9sultats financiers 400 137 Produits financiers nets 987 412 Afin de limiter son exposition au dollar am\u00e9ricain, le Groupe a une politique active de couverture du risque de change, comme expliqu\u00e9 dans les notes 26 et 27. La devise fonctionnelle d'EVS Broadcast Equipment S.A. ainsi que de toutes les filiales est l'euro, \u00e0 l'exception de la filiale am\u00e9ricaine EVS Inc., dont la devise fonctionnelle est le dollar am\u00e9ricain. La devise de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe EVS est l'euro. Le r\u00e9sultat de change net s'explique principalement par l'appr\u00e9ciation de l'USD par rapport \u00e0 l'EUR au cours de la p\u00e9riode (voir \u00e9galement la note 2.8.3 Taux de change utilis\u00e9s) Les charges d'int\u00e9r\u00eats concernent principalement les charges d'int\u00e9r\u00eats sur les leasings immobiliers et de v\u00e9hicules ainsi que les int\u00e9r\u00eats sur l'emprunt mis en place en 2020 pour financer partiellement l'acquisition d'Axon. Les autres r\u00e9sultats financiers repr\u00e9sentent principalement des gains sur contrats de change en 2022. Autres produits et charges Les autres charges de la p\u00e9riode repr\u00e9sentent principalement des pertes sur les d\u00e9biteurs commerciaux pour un montant de 0,4 million d'euros (1,0 million d'euros de produits en 2021). En 2021, Axon n'ayant pas r\u00e9alis\u00e9 la marge brute cible d\u00e9finie dans le contrat d'acquisition de 2020, EVS a annul\u00e9 la contrepartie conditionnelle initialement comptabilis\u00e9e \u00e0 la date d'acquisition. Un montant de 1,0 million EUR avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en autres produits en 2021. IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTAT 7.1. Charges d\u2019imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat La charge d'imp\u00f4t pour 2022 et 2021 est principalement constitu\u00e9e de: (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Imp\u00f4t courant Charge fiscale effective -1,525 -1,763 Ajustements d'imp\u00f4t courant li\u00e9s aux ann\u00e9es ant\u00e9rieures 956 518 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Effets fiscaux des diff\u00e9rences temporaires -853 -1,552 - Amortissement des immobilisations -253 -244 - Immobilisations incorporelles (d\u00e9ductions pour investissement R&D) * -185 32 - Autres actifs incorporels 217 218 - Ajustements pour IFRS 16 52 20 - Ajustements pour IAS 19 22 59 - Ajustements pour report de taxation des plus-values de cession d'immeubles 105 130 - Ajustements pour IFRS 9 -28 -3 - Pertes fiscales d\u00e9clar\u00e9es -936 -1,750 - Provisions - -14 - Autres 153 - Imp\u00f4ts sur le revenu inclus dans le compte de r\u00e9sultat -1,422 -2,797 * voir \u00e9galement la note 6.2 pour les d\u00e9ductions relatives aux investissements en R&D. La charge d'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1.4 million d'euros pour l'ensemble de l'ann\u00e9e 2022, contre 2.8 millions d'euros en 2021. La diminution s'explique principalement par la baisse du b\u00e9n\u00e9fice imposable, l'all\u00e9gement fiscal de 0.6 million d'euros re\u00e7u en d\u00e9cembre 2022 et la diminution des charges d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 dues \u00e0 une moindre consommation des latences fiscales r\u00e9cup\u00e9rables (1.2 million d'euros en 2022 contre 8.6 millions en 2021). 7.2. Reconciliation de la charge d\u2019imp\u00f4ts: La charge d'imp\u00f4t effective du Groupe obtenue en appliquant le taux d'imp\u00f4t effectif au r\u00e9sultat avant imp\u00f4t du Groupe, a \u00e9t\u00e9 r\u00e9concili\u00e9e pour 2021 et 2022 avec la charge d'imp\u00f4t th\u00e9orique obtenue en appliquant le taux d'imp\u00f4t th\u00e9orique: (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Rapprochement entre le taux d'imp\u00f4t effectif et le taux d'imp\u00f4t th\u00e9orique B\u00e9n\u00e9fice avant imp\u00f4ts et quote-part dans le r\u00e9sultat des entreprises mises en \u00e9quivalence 32,701 37,508 Charge d'imp\u00f4ts r\u00e9elle sur base du taux d'imp\u00f4t effectif -1,422 -2,797 Taux d'imp\u00f4t effectif 4.35% 7.46% El\u00e9ments de rapprochement de la charge d'imp\u00f4t th\u00e9orique Impact fiscal de la taxation \u00e9tal\u00e9e des plus-values de cession d'immeubles dans les comptes statutaires Impact fiscal des d\u00e9ductions pour investissement en R&D -959 -1,399 Impact fiscal des d\u00e9penses non d\u00e9ductibles 170 468 Impact fiscal li\u00e9 \u00e0 l'utilisation des pertes fiscales (filiales incluses) -914 -2,532 Impact fiscal des d\u00e9ductions pour innovation -4,114 -3,964 Impact fiscal des d\u00e9ductions pour innovation (rattrapage des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes) Impact fiscal des ajustements des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes (filiales incluses) -956 -518 Autres 160 963 Charge d'imp\u00f4t totale des entit\u00e9s du groupe calcul\u00e9e sur la base des taux nominaux locaux respectifs -8,035 -9,719 Taux d'imposition th\u00e9orique 24.6% 25.9% La charge d'imp\u00f4t pour l'exercice 2022 comprend un ajustement de la provision fiscale de l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente qui avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour un montant de 0.6 million d'euros dans la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re belge. En 2021, la charge d'imp\u00f4t comprenait un ajustement d'un avantage fiscal comptabilis\u00e9 \u00e0 hauteur de 0.5 million d'euros pour des restitutions au bureau de Hong Kong. La charge d'imp\u00f4t th\u00e9orique calcul\u00e9e sur la base des taux nominaux locaux respectifs a diminu\u00e9 principalement en raison de la baisse significative du b\u00e9n\u00e9fice avant imp\u00f4t pour la plupart des filiales. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au bilan Les sources d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont les suivantes: (milliers d\u2019euros) December 31, 2022 December 31, 2021 Assets Liabilities Assets Liabilities Amortissement des b\u00e2timents 2,075 1,823 Immobilisations incorporelles R&D 4,301 4,486 Autres immobilisations incorporelles 942 1,159 Contrats de location (IFRS 16) 144 10 92 11 R\u00e9gime de pension \u00e0 prestations d\u00e9finies 6 442 D\u00e9pr\u00e9ciation des comptes clients 78 100 Taxation \u00e9tal\u00e9e de la plus-value 649 755 Perte fiscale r\u00e9cup\u00e9rable 3,627 4,568 Autres immobilisations corporelles 132 18 Total 8,288 3,676 9,688 3,766 Valeur nette comptable 4,622 10 5,933 11 Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00ab nets \u00bb conform\u00e9ment aux r\u00e8gles d'\u00e9valuation du Groupe car ils concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale et que l'autorit\u00e9 autorise la compensation. Aucune provision pour moins-value n'est comptabilis\u00e9e en relation avec les pertes fiscales report\u00e9es puisqu'il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible dans un avenir proche sur lequel les actifs d'imp\u00f4ts pourront \u00eatre imput\u00e9s. La diminution du d\u00e9ficit fiscal r\u00e9cup\u00e9rable s'explique principalement par la consommation des latences fiscales r\u00e9cup\u00e9rables du fait d'un b\u00e9n\u00e9fice imposable en 2022 pour l'ensemble des entit\u00e9s du Groupe. R\u00c9SULTAT PAR ACTIONS Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net de la p\u00e9riode attribuable aux actions ordinaires, diminu\u00e9 des actions propres, par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net de la p\u00e9riode attribuable aux actionnaires ordinaires par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au taux de la p\u00e9riode, ajust\u00e9 des effets dilutifs des options sur actions (warrants). (miliers d\u2019euros) 2022 2021 R\u00e9sultat net 31,344 34,904 - attribuable aux int\u00e9r\u00eats de tiers - - - attribuable aux actionnaires ordinaires 31,344 34,904 2022 2021 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions \u00e9mises, hors actions propres 13,411,972 13,400,624 Effet dilutif du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'options sur actions en circulation 269,112 187,000 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 du nombre d'actions dilu\u00e9 13,681,084 13,587,624 B\u00e9n\u00e9fice de base par action (EUR) 2.34 2.60 B\u00e9n\u00e9fice dilu\u00e9 par action (EUR) 2.29 2.57 Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action comprend (a) 187,000 warrants attribu\u00e9s en octobre 2020, dont 154,250 sont en circulation (159,000 en d\u00e9cembre 2021) avec un prix d'exercice inf\u00e9rieur au cours de l'action et avec une \u00e9ch\u00e9ance en octobre 2026, (b) 158,600 warrants attribu\u00e9s en juin 2021, dont 155,350 sont en circulation (158,600 en d\u00e9cembre 2021) avec un prix d'exercice inf\u00e9rieur au cours de l'action et avec une \u00e9ch\u00e9ance en juin 2027 et (c) 183,375 warrants attribu\u00e9s en septembre 2022, tous en circulation et avec une \u00e9ch\u00e9ance en septembre 2028. Le b\u00e9n\u00e9fice dilu\u00e9 par action n'incluait pas 138,832 bons de souscription en circulation \u00e0 la fin de 2021, car ceux-ci n'\u00e9taient pas exer\u00e7ables \u00e9tant donn\u00e9 que les prix d'exercice \u00e9taient sup\u00e9rieurs au cours de l'action. DIVIDENDES PAY\u00c9S ET PROPOS\u00c9S Les dividendes sont pay\u00e9s pour les actions \u00e9mises moins les actions propres \u00e0 la date de mise en paiement. L'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire du 17 mai 2022 a approuv\u00e9 le paiement d'un dividende brut total de 1.50 EUR par action pour l'ann\u00e9e 2021, qui comprend un dividende exceptionnel de 0.50 EUR par action pour honorer les engagements pass\u00e9s en mati\u00e8re de distribution de dividendes. Au titre de l'ann\u00e9e 2022, un acompte sur dividende de 0.50 EUR par action a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 en novembre 2022. Un dividende annuel de 1.60 EUR par action sera propos\u00e9 \u00e0 l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire des actionnaires, qui comprend \u00e9galement un dividende exceptionnel de 0.50 EUR par action afin d\u2019honorer les engagements pass\u00e9s en mati\u00e8re de distribution de dividendes. (milliers d\u2019euros) Coupon # Date de d\u00e9claration 2022 2021 Pay\u00e9s dans l\u2019ann\u00e9e : - Dividende final pour 2020 (EUR 0.50 par action hors actions propres) 30 Mai 2021 6,699 - Dividende int\u00e9rimaire pour 2021 (EUR 0.50 par action hors actions propres) 31 Nov. 2021 6,701 - Dividende final pour 2021 (y compris dividende exceptionnel) (EUR 1.00 par action hors actions propres) 32 Mai 2022 13,402 - Dividende int\u00e9rimaire pour 2022 (EUR 0.50 par action hors actions propres) 33 Nov. 2022 6,710 Total des dividendes pay\u00e9s 20,112 13,400 Une nouvelle orientation en mati\u00e8re de dividendes pour les ann\u00e9es \u00e0 venir a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e d\u00e9but 2022 et se pr\u00e9sente comme suit *: En EUR par action par exercice 2022 2023 2024 Dividende de base 1.10 1.10 1.10 Dividende additionnel exceptionnel 0.50 0.00 0.00 Dividende total 1.60 1.10 1.10 * sous r\u00e9serve des conditions de march\u00e9 et de l'approbation de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire des Actionnaires. GOODWILL (milliers d\u2019euros) UGT TOTAL OpenCube SVS Axon Co\u00fbt d\u2019acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2021 820 1,125 2,832 4,777 - Acquisitions - - - - - Cessions et d\u00e9saffectations - - - - Au 31 d\u00e9cembre 2022 820 1,125 2,832 4,777 R\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es Au 31 d\u00e9cembre 2021 820 1,125 - 1.945 - R\u00e9ductions de valeur - - - - - Cessions et d\u00e9saffectations - - - - Au 31 d\u00e9cembre 2022 820 1,125 - 1,945 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2021 - - 2,832 2,832 Au 31 d\u00e9cembre 2022 - - 2,832 2,832 Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt, soit l'exc\u00e9dent du total de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du montant comptabilis\u00e9 pour les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sur les actifs identifiables nets acquis et les passifs assum\u00e9s. Le goodwill n'est pas amorti mais fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation, annuellement ou plus fr\u00e9quemment si des \u00e9v\u00e9nements ou des changements de situation indiquent que la valeur comptable pourrait avoir diminu\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 de l'Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) est calcul\u00e9e \u00e0 partir de la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie inclus dans le plan d'affaires d'Axon, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36. Groupe D'ici fin 2022, la direction a effectu\u00e9 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur le Groupe Axon en tant qu'UGT. La valeur recouvrable (valeur d'utilit\u00e9) de l'UGT Axon Group a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e en utilisant les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s suivantes : - Projections de flux de tr\u00e9sorerie (m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s) sur la base d'un budget financier approuv\u00e9 par les administrateurs couvrant une p\u00e9riode de cinq ans. - Croissance annuelle de 10 % du chiffre d'affaires (uniquement pour la premi\u00e8re p\u00e9riode de cinq ans), refl\u00e9tant l'int\u00e9gration continue attendue du portefeuille de produits Axon dans les offres EVS dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. - Pourcentage stable du co\u00fbt de ventes, conforme aux donn\u00e9es historiques et maintenu stable de mani\u00e8re conservatrice au cours de la p\u00e9riode projet\u00e9e. - Taux d'actualisation de 14,0 % (Co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital), correspondant \u00e0 un taux d'actualisation avant imp\u00f4t de 16,6 % issu du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital apr\u00e8s imp\u00f4t via une m\u00e9thode it\u00e9rative. - Cash-flows perp\u00e9tuels pour la p\u00e9riode au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de pr\u00e9vision (cinq ans). - Pas de croissance pour la valeur terminale. Le r\u00e9sultat des calculs a confirm\u00e9 qu'aucune d\u00e9pr\u00e9ciation ne doit \u00eatre comptabilis\u00e9e \u00e0 la fin de l'exercice 2022. L'exc\u00e9dent de la valeur recouvrable de l'unit\u00e9 sur la valeur comptable est de 45 millions d'euros. Le calcul de la valeur d'utilit\u00e9 des UGT du Groupe Axon est sensible (a) au chiffre d'affaires et (b) au taux d'actualisation. Dans ce contexte, la direction a effectu\u00e9 des tests de sensibilit\u00e9 en augmentant et en diminuant les facteurs de sensibilit\u00e9 de +/- 20 %. Le r\u00e9sultat de l'analyse de sensibilit\u00e9 n\u2019a pas d\u2019incidence sur la conclusion qu'aucune d\u00e9pr\u00e9ciation ne doit \u00eatre comptabilis\u00e9e \u00e0 fin 2022. AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (milliers d\u2019euros) Technologie (DWESAB, OpenCube et Axon) Li\u00e9es aux clients Logiciels TOTAL Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2020 5,070 5,119 3,142 13,331 - Acquisitions - - 110 110 - Immobilisations incorporelles en cours - - 130 130 - Autres - - 7 7 Au 31 d\u00e9cembre 2021 5,070 5,119 3,389 13,578 Amortissement cumul\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2020 -2,818 -488 -2,985 -6,290 - Amortissement 356 731 -80 1,167 - Autre - - -7 -7 Au 31 d\u00e9cembre 2021 -3,174 -1,219 -3,072 -7,465 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2020 2,252 4,631 157 7,041 Au 31 d\u00e9cembre 2021 1,896 3,900 317 6,113 (EUR thousands) Technologie (DWESAB, OpenCube et Axon) Li\u00e9es aux clients Logiciels TOTAL Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2021 5,070 5,119 3,389 13,578 - Immobilisations incorporelles en cours - 7,824 448 8,272 Au 31 d\u00e9cembre 2022 5,070 12,943 3,837 21,850 Amortissement cumul\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2021 -3,174 -1,219 -3,072 -7,465 - Amortissement -356 -731 -83 -1,170 Au 31 d\u00e9cembre 2022 -3,530 -1,950 -3,155 -8,635 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2021 1,896 3,900 317 6,113 Au 31 d\u00e9cembre 2022 1,540 10,993 682 13,215 Les co\u00fbts incorporels capitalis\u00e9s en 2022 comprennent principalement les frais de personnel interne et les frais de consultants externes. Ces co\u00fbts sont uniquement li\u00e9s \u00e0 la phase de d\u00e9veloppement de deux projets importants qui devraient assurer la croissance future d'EVS. Au d\u00e9but de la p\u00e9riode, le Groupe a identifi\u00e9 des projets de d\u00e9veloppement interne qui, pour la premi\u00e8re fois dans l'histoire d'EVS, remplissaient toutes les conditions pour \u00eatre capitalis\u00e9s selon IAS 38 Immobilisations incorporelles. Cette capacit\u00e9 survient apr\u00e8s la mise en \u0153uvre d'analyses de rentabilit\u00e9 approfondies, o\u00f9 la R&D ainsi que les d\u00e9partements des solutions et des ventes ont effectu\u00e9 un exercice d\u00e9taill\u00e9 dans lequel les objectifs, les co\u00fbts, l'analyse du march\u00e9 et la rentabilit\u00e9 sont clairement identifi\u00e9s. Ces projets de d\u00e9veloppement internes consistent en des logiciels qui seront commercialis\u00e9s \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de d\u00e9veloppement (le retour sur investissement attendu est pr\u00e9vu en 2024). Ces 2 projets compl\u00e8tent la strat\u00e9gie PLAYForward du Groupe. La progression de ces d\u00e9veloppements internes est surveill\u00e9e fr\u00e9quemment afin de s'assurer que les avantages \u00e9conomiques futurs restent assur\u00e9s. IMMOBILISATIONS CORPORELLES (TERRAINS ET B\u00c2TIMENTS, ET AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES) (milliers d\u2019euros) Terrains et constructions Installations, machines et outillages Autres immobilisations corporelles Actifs en cours TOTAL Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2020 58,981 6,961 17,606 371 83,919 - Acquisition 3,872 589 741 659 5,861 - Ventes et cessions - -21 - - -21 - Transferts 105 176 - -281 - - Autres 425 273 - - 698 Au 31 d\u00e9cembre 2021 63,383 7,978 18,347 749 90,457 Amortissements cumul\u00e9s Au 31 d\u00e9cembre 2020 -7,691 -4,727 -14,806 - -27,223 - Amortissements -3,598 -1,022 -1,227 - -5,847 - Ventes et cessions - 21 - - 21 - Autres -170 -257 - - -427 Au 31 d\u00e9cembre 2021 -11,459 -5,985 -16,033 - -33,477 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2020 51,290 2,234 2,800 371 56,696 Au 31 d\u00e9cembre 2021 (a) 51,924 (b) 1,993 (b) 2,314 (a) 749 56,980 (a) Sous-total terrains et constructions 52,673 (b) Sous-total autres actifs immobilis\u00e9s 4,307 Hypoth\u00e8ques et autres garanties Valeur nette comptable des immobilisations donn\u00e9es en garantie 41,184 - - 749 41,933 (milliers d\u2019euros) Terrains et constructions Installations, machines et outillages Autres immobilisations corporelles Actifs en cours TOTAL Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2020 63,383 7,978 18,347 749 90,457 - Acquisition 856 1,064 1,437 494 3,851 - Ventes et cessions - -523 -22 - -545 - Transferts -79 -63 142 - - - Autres -137 211 -16 - 58 Au 31 d\u00e9cembre 2021 64,023 8,667 19,888 1,243 93,821 Amortissements cumul\u00e9s Au 31 d\u00e9cembre 2020 -11,459 -5,985 -16,033 - -33,477 - Amortissements -3,409 -935 -1,227 - -5,571 - Ventes et cessions - 523 - - 523 - Autres 145 -209 2 - -62 Au 31 d\u00e9cembre 2021 -14,723 -6,606 -17,258 - -38,587 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2020 51,924 1,993 2,314 749 56,980 Au 31 d\u00e9cembre 2021 (a) 49,300 (b) 2,061 (b) 2,630 (a) 1,243 55,234 (a) Sous-total terrains et constructions 50,543 (b) Sous-total autres actifs immobilis\u00e9s 4,691 Hypoth\u00e8ques et autres garanties Valeur nette comptable des immobilisations donn\u00e9es en garantie 39,955 - - - 39,955 La valeur d'acquisition de l'immeuble a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9e par composant, avec des dur\u00e9es d'utilit\u00e9 et des valeurs r\u00e9siduelles sp\u00e9cifiques appliqu\u00e9es \u00e0 chaque composant. Un amortissement par composant est pr\u00e9vu pour des dur\u00e9es de vie comprises entre 3 et 30 ans avec une valeur r\u00e9siduelle totale de l'immeuble d'environ 37% de la valeur brute hors subventions. La production des \u00e9quipements fabriqu\u00e9s et commercialis\u00e9s par EVS ne n\u00e9cessite pas d'investissements mat\u00e9riels importants, \u00e9tant donn\u00e9 que le montage est partiellement sous-trait\u00e9, notamment \u00e0 MECALEC SMD SA. Dans la mesure du possible, les travaux sp\u00e9cialis\u00e9s sont externalis\u00e9s (c'est-\u00e0-dire la t\u00f4lerie et la fabrication de circuits int\u00e9gr\u00e9s). La politique du groupe est de financer ses immeubles sur fonds propres et par des emprunts \u00e0 long terme (voir \u00e9galement note 19). La diminution des immobilisations corporelles de -1.7 million d'euros au cours de l'ann\u00e9e 2022 s'explique principalement par l'amortissement de la p\u00e9riode, partiellement compens\u00e9e par les investissements en mat\u00e9riel de bureau, d'infrastructure et informatique. Les valeurs comptables des actifs au titre du droit d'utilisation, des dettes de location-financement et des mouvements pour les douze mois clos les 31 d\u00e9cembre 2022 et 31 d\u00e9cembre 2021 sont les suivantes: (milliers d\u2019euros) Terrains et constructions Installations, machines et outillages Autres immobilisations corporelles Total Lease liabilities Au 31 d\u00e9cembre 2020 8,821 184 2,777 11,782 12,004 Ajouts 3,977 - 759 4,736 4,736 Cessions -219 - -18 -237 -197 Dotations aux amortissements -2,087 -184 -1,227 -3,498 - Frais d'int\u00e9r\u00eat - - - - 462 Diff\u00e9rences de conversion et autres 248 - - 248 282 Paiements - - - - -3,879 Au 31 d\u00e9cembre 2021 10,740 - 2,291 13,031 13,408 (milliers d\u2019euros) Terrains et constructions Installations, machines et outillages Autres immobilisations corporelles Total Lease liabilities Au 31 d\u00e9cembre 2021 10,740 - 2,291 13,031 13,408 Ajouts 1,666 - 1,084 2,750 2,802 Cessions -1,278 - -22 -1,300 -1,300 Dotations aux amortissements -1,667 - -1,182 -2,849 - Frais d'int\u00e9r\u00eat - - - - 569 Diff\u00e9rences de conversion et autres 193 - - 193 416 Paiements - - - - -3,397 Au 31 d\u00e9cembre 2022 9,654 - 2,171 11,825 12,498 ACTIFS FINANCIERS \u00c0 LONG TERME (milliers d\u2019euros) Pr\u00eats subordonn\u00e9s Autres immobilisations financi\u00e8res TOTAL Valeur nette comptable au 31 d\u00e9c. 2020 - 395 395 - Rembours\u00e9s/convertis en cours d'ann\u00e9e - -3 -3 - Autres - 12 12 Valeur nette comptable au 31 d\u00e9c. 2021 - 404 404 Valeur nette comptable au 31 d\u00e9c. 2021 - 404 404 - Rembours\u00e9s/convertis en cours d'ann\u00e9e - -17 -17 - Acquis dans l'ann\u00e9e - 119 119 - Autres - 6 6 Valeur nette comptable au 31 d\u00e9c. 2022 - 512 512 Les autres actifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de garanties en esp\u00e8ces et sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats. STOCKS (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Mati\u00e8res premi\u00e8res 23,275 19,971 Produits finis 32,422 30,029 Marchandises achet\u00e9es pour revente 3,941 3,748 Total brut 59,638 53,748 R\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es d\u00e9but de p\u00e9riode -27,797 -24,953 Additions, dotations, reprises et utilisations, net -2,807 -2,529 Diff\u00e9rence de change -248 -315 R\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es fin de p\u00e9riode -30,852 -27,797 Total valeur nette comptable 28,786 25,951 L'augmentation des stocks au cours de l'ann\u00e9e 2022 s'explique principalement par la gestion proactive des composants dans un march\u00e9 tr\u00e8s erratique. Le march\u00e9 des composants \u00e9lectroniques souffre de longs d\u00e9lais de livraison et de prix instables. EVS a investi en 2022 dans des stocks suppl\u00e9mentaires afin de s'assurer que les d\u00e9lais de livraison des clients continuent \u00e0 \u00eatre respect\u00e9s et de garantir les meilleurs prix possibles pour les composants. Les stocks comptabilis\u00e9s en charges au cours de la p\u00e9riode s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 24.1 million (EUR 20.3 million en 2021). Ils \u00e9taient inclus dans le co\u00fbt des ventes Les mouvements de r\u00e9duction de valeur sur les stocks, qui s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 2.8 million en 2022 (EUR 2.5 million en 2021), sont comptabilis\u00e9s comme des charges dans le co\u00fbt des ventes. Ces r\u00e9ductions de valeur concernent des articles de stock technologiquement obsol\u00e8tes, une gamme de produits class\u00e9s comme \u00e9tant en fin de vie \u00e0 la fin de 2022, et la location de mat\u00e9riel \u00e0 des Big Events en 2022. CREANCES COMMERCIALES ET AUTRES CREANCES (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Cr\u00e9ances commerciales 61,920 39,170 R\u00e9ductions de valeurs act\u00e9es sur cr\u00e9ances -3,064 -2,672 Cr\u00e9ances commerciales nettes 58,856 36,498 Cr\u00e9ances de location-financement 2,799 4,834 Charges diff\u00e9r\u00e9es et produits \u00e0 recevoir 6,371 2,584 Autres d\u00e9biteurs 5,195 3,833 Total des autres cr\u00e9ances, des charges \u00e0 r\u00e9partir et des produits \u00e0 recevoir 14,365 11,251 Total 73,221 47,749 Les cr\u00e9ances commerciales ne portent pas d\u2019int\u00e9r\u00eats et ont un terme moyen de 90 jours. Selon les conditions g\u00e9n\u00e9rales de vente du groupe, les factures impay\u00e9es \u00e0 la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance peuvent engendrer un int\u00e9r\u00eat de retard de 1,50 % par mois. Les cr\u00e9ances commerciales \u00e9voluent en grande partie en fonction de nos volumes de vente globaux. La majorit\u00e9 de nos cr\u00e9ances commerciales (71 %) n'est pas exigible \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e, avec un volume important de factures \u00e9mises au cours de la seconde moiti\u00e9 du quatri\u00e8me trimestre, en raison d'une suspension temporaire des op\u00e9rations de facturation apr\u00e8s la mise en service de notre nouveau syst\u00e8me ERP. Nous nous attendons \u00e0 ce que ces cr\u00e9ances commerciales se r\u00e9tablissent au cours du premier trimestre de l'ann\u00e9e 2023. Les provisions pour cr\u00e9ances douteuses sont calcul\u00e9es sur une base individuelle, sur la base d'une analyse de l'anciennet\u00e9 des d\u00e9biteurs commerciaux. Pour la d\u00e9termination de la perte de cr\u00e9dit attendue, EVS a appliqu\u00e9 l'approche simplifi\u00e9e et enregistre les pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de toutes les cr\u00e9ances commerciales. Ce montant est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque portefeuille, sur la base d'une matrice de provisions qui tient compte de l'exp\u00e9rience historique en mati\u00e8re de pertes de cr\u00e9dit. Ces provisions sont comptabilis\u00e9es dans la ligne \"Frais de vente et d'administratif\". Au 31 d\u00e9cembre 2022, EUR 10.4 million (EUR 8.5 million au 31 d\u00e9cembre 2021) de cr\u00e9ances commerciales \u00e9taient en d\u00e9passement d\u2019\u00e9ch\u00e9ance de plus de 90 jours, dont EUR 2.7 million faisaient l\u2019objet de r\u00e9ductions de valeur en fonction de la qualit\u00e9-cr\u00e9dit des clients. Le d\u00e9tail des mouvements des r\u00e9ductions de valeurs en 2022 et 2021 est le suivant : (milliers d\u2019euros) 2022 2021 R\u00e9ductions de valeur reconnues sur cr\u00e9ances commerciales Valeur au 1er janvier 2,672 3,283 - R\u00e9ductions de valeur de l\u2019ann\u00e9e 1,881 623 - Reprises de r\u00e9ductions de valeur de l\u2019ann\u00e9e -1,563 -1,345 - Autres 74 111 Valeur au 31 d\u00e9cembre 3,064 2,672 La matrice des provisions qui tient compte de l'historique des pertes de cr\u00e9dit pour le calcul de la perte de cr\u00e9dit attendue est comme suit : (milliers d\u2019euros) Cr\u00e9ances commerciales Perte de cr\u00e9dit attendue Current <31 days 31-60 days 61-90 days >91 days Total Taux de perte de cr\u00e9dit attendu 0.13% 0.54% 1.21% 2.09% 3.58% Valeur comptable brute totale 22,496 8,682 3,442 865 8,519 44,004 Perte de cr\u00e9dit \u00e9valu\u00e9e au 31 d\u00e9c. 2021 29.5 46.6 41.6 18.1 313.7 450 (milliers d\u2019euros) Cr\u00e9ances commerciales Perte de cr\u00e9dit attendue Current <31 days 31-60 days 61-90 days >91 days Total Taux de perte de cr\u00e9dit attendu 0.45% 0.83% 1.41% 2.50% 3.64% Valeur comptable brute totale 44,085 4,851 730 1,823 10,431 61,920 Perte de cr\u00e9dit \u00e9valu\u00e9e au 31 d\u00e9c. 2022 198.4 40.3 10.3 45.6 379.7 674 Cr\u00e9ances li\u00e9es aux contrats de location-financement (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Cr\u00e9ances li\u00e9es aux contrats de location-financement Dans les 12 mois (contrats de location-financement courants) 2,799 2,766 Entre 1 et 5 ans (contrats de location-financement non courants) 3,647 2,651 Total 6,446 5,417 (milliers d\u2019euros) 2023 2024 2025 2026 2027 After Valeur actualis\u00e9e des paiements locatifs futurs 3,041 2,287 831 644 0 0 Le Groupe conclut des contrats de location-financement pour certains de ses \u00e9quipements. La dur\u00e9e des contrats de location-financement conclus est de quatre ans au maximum. Afin de couvrir les risques li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l'actif sous-jacent, EVS demande aux clients de garder l'\u00e9quipement assur\u00e9 contre tous les risques de perte ou de dommage pour la valeur de remplacement totale, et d'assumer l'enti\u00e8re responsabilit\u00e9 de toute perte ou dommage \u00e0 l'\u00e9quipement pendant la p\u00e9riode de location. EVS conserve le titre de propri\u00e9t\u00e9 de l'\u00e9quipement \u00e0 tout moment pendant la p\u00e9riode de location, \u00e0 moins et jusqu'\u00e0 ce qu'il soit acquis par le client. La valeur comptable des options d'achat conditionnelles des actifs lou\u00e9s dans le cadre de contrats de location-financement s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0.3 million d'euros (0.4 million d'euros en 2021). Le taux d'int\u00e9r\u00eat inh\u00e9rent aux contrats de location-financement est fix\u00e9 \u00e0 la date du contrat pour toute la dur\u00e9e du bail. Le taux d'int\u00e9r\u00eat moyen pond\u00e9r\u00e9 sur les cr\u00e9ances de location-financement au 31 d\u00e9cembre 2022 est de 8.0 % (6.5 % en 2021). Les produits financiers g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les contrats de location-financement s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0.2 million d'euros pour la p\u00e9riode (0.3 million d'euros en 2021) et sont comptabilis\u00e9s dans les autres produits financiers. Commandes en cours (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Actifs contractuels 6,371 2,513 Passifs contractuels 7,731 2,424 Les avances factur\u00e9es s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 7.7 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 2.4 millions d'euros fin 2021. L'augmentation est essentiellement li\u00e9e au nombre plus \u00e9lev\u00e9 de projets en cours \u00e0 la fin de 2022 par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Les dettes relatives aux avances re\u00e7ues sont enregistr\u00e9es au bilan dans la rubrique autres dettes, avances re\u00e7ues, charges \u00e0 payer et produits constat\u00e9s d'avance. La majorit\u00e9 des revenus inclus dans le solde du passif contractuel au d\u00e9but de la p\u00e9riode ont \u00e9t\u00e9 reconnus dans la p\u00e9riode en cours. Les revenus relatifs aux travaux en cours s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 6.4 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2022 (2.5 millions d'euros en 2021). Les cr\u00e9ances relatives aux travaux en cours sont enregistr\u00e9es au bilan dans la rubrique autres cr\u00e9ances, charges \u00e0 r\u00e9partir et produits \u00e0 recevoir. AUTRES ACTIFS FINANCIERS COURANTS Les autres actifs financiers courants correspondent aux options contract\u00e9es afin de couvrir les engagements vis-\u00e0-vis du personnel dans le cadre du Fund Option Plan propos\u00e9 par ING. Ces options ont une \u00e9ch\u00e9ance moyenne d\u2019un an et sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats. TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Comptes courants bancaires \u00e0 vue et caisses (non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s) 31,510 19,855 D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme et d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s 17,541 52,289 Total 49,051 72,144 La diminution de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie par rapport \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2021 est principalement due aux dividendes pay\u00e9s en mai et en novembre (y compris le dividende suppl\u00e9mentaire exceptionnel), combin\u00e9e \u00e0 l'augmentation des besoins en fonds de roulement \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2022 en raison du volume important de factures \u00e9mises au cours de la seconde moiti\u00e9 du quatri\u00e8me trimestre, compte tenu d'une suspension temporaire des op\u00e9rations de facturation apr\u00e8s la mise en service de notre nouveau syst\u00e8me de gestion int\u00e9gr\u00e9 (ERP). Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme repr\u00e9sentent des investissements dont la date d'\u00e9ch\u00e9ance initiale ou le d\u00e9lai de pr\u00e9avis est inf\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 trois mois. \u00c0 la fin de l'ann\u00e9e 2022, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme \u00e9taient principalement compos\u00e9s d'investissements dans des fonds d'obligations \u00e0 taux variable. \u00c9volution du capital social La soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e le 17 f\u00e9vrier 1994 avec un capital de 30,987 euros, repr\u00e9sent\u00e9 par 1,000 actions. Le capital a ensuite \u00e9volu\u00e9 comme suit : Date Description Nombre d\u2019actions Capital (EUR) 17.02.1994 Cr\u00e9ation 1,000 30,987 25.04.1996 Incorporation des r\u00e9serves - 90,481 25.04.1996 \u00c9mission de 100 actions au prix de 892 euros l\u2019action, 100 12,147 en ce compris une prime d\u2019\u00e9mission de 771 euros incluse dans le capital 77,095 1,100 210,710 06.06.1997 Incorporation des r\u00e9serves - 242,440 06.06.1997 \u00c9mission de 172 actions au prix de 4 338 euros l\u2019action, 172 70,855 en ce compris une prime d\u2019\u00e9mission de 3 926 euros incluse dans le capital 675,304 1,272 1,199,309 25.09.1998 Division de l\u2019action par 2 000 2,544,000 1,199,309 14.10.1998 Entr\u00e9e en bourse + 200,000 94,284 Incorporation prime d\u2019\u00e9mission 7,342,522 2,744,000 8,636,115 07.09.1999 \u00c9mission de 119 952 actions pour \u00e9change avec les actionnaires de NETIA 119,952 7,197,120 Incorporation des r\u00e9serves 166,765 2,863,952 16,000,000 25.05.2003 Annulation d\u2019actions propres -63,952 - 2,800,000 16,000,000 24.02.2004 Remboursement de capital - -8,137,521 15.03.2004 \u00c9mission de 15 000 actions suite \u00e0 l\u2019exercice de warrants 15,000 480,000 2,815,000 8,342,479 09.05.2005 Division de l\u2019action par 5 14,075,000 8,342,479 19.06.2006 Annulation d\u2019actions propres -200,000 - 12.06.2009 Annulation d\u2019actions propres -250,000 - 26.12.2018 \u00c9mission de 702 024 actions 702,024 429,844 Capital on 31 d\u00e9cembre 2022 14,327,024 8,772,323 Capital social et actions propres Au 31 d\u00e9cembre 2022, le capital social d\u2019EVS s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8,772,323 euros et est repr\u00e9sent\u00e9 par 14,327,024 actions sans d\u00e9signation de valeur nominale, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es. EVS respecte les dispositions l\u00e9gales relatives au capital (articles 7:177 \u00e0 7:229 du Code belge des soci\u00e9t\u00e9s et des associations).. Au 31 d\u00e9cembre 2022, 492,975 warrants \u00e9mis \u00e0 un prix d\u2019exercice moyen de 16.95 euros par action sont exer\u00e7ables jusqu\u2019en septembre 2028. La soci\u00e9t\u00e9 utilise une fraction du capital pour retenir et motiver les collaborateurs moyennant un plan de warrants. La direction estime que le niveau de capital d'EVS est suffisant, les capitaux propres repr\u00e9sentant 75.4% du total du bilan \u00e0 la fin de 2022. Par rapport \u00e0 2021, les capitaux propres ont augment\u00e9 de 13.5 millions.d\u2019euros. Le groupe EVS s'efforce de maintenir une forte position de liquidit\u00e9 et de ne pas d\u00e9pendre excessivement du financement externe. En outre, le groupe a une politique de distribution de dividendes permettant de r\u00e9mun\u00e9rer ses actionnaires de mani\u00e8re significative, sans compromettre la position de tr\u00e9sorerie du groupe et son ind\u00e9pendance financi\u00e8re. Dans ses d\u00e9cisions de financement ou de distribution de dividendes, EVS prend en consid\u00e9ration le niveau global de ses fonds propres. Capital autoris\u00e9 Conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9solution adopt\u00e9e par les assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales extraordinaires du 4 d\u00e9cembre 2017, le Conseil d'administration a \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9 \u00e0 augmenter le capital social en une ou plusieurs fois \u00e0 concurrence d'un montant maximum de 1,600,000 EUR, primes d'\u00e9mission incluses. Cette autorisation \u00e9tait valable pour une dur\u00e9e de 5 ans \u00e0 compter de la publication de la d\u00e9lib\u00e9ration de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire report\u00e9e du 4 d\u00e9cembre 2017 et a expir\u00e9 le 15 janvier 2023. Ces augmentations de capital pourraient \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es par des souscriptions en num\u00e9raire, des apports en nature ou des incorporations de r\u00e9serves. Dans les limites de cette autorisation, le Conseil d'administration a pu \u00e9mettre des obligations convertibles en actions ou en droits d'application, dans le respect des dispositions des articles 7:65 et 7:67 et conform\u00e9ment au Code belge des soci\u00e9t\u00e9s et des associations et le Conseil a pu limiter ou supprimer les droits d'application pr\u00e9f\u00e9rentiels des actionnaires, y compris ceux en faveur d'une ou plusieurs personnes donn\u00e9es, selon les proc\u00e9dures \u00e0 pr\u00e9ciser par le Conseil et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sous r\u00e9serve du respect des dispositions des articles 7:190 et conform\u00e9ment au Code belge des soci\u00e9t\u00e9s et des associations. Le conseil d'administration proposera une nouvelle autorisation \u00e0 l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire de 2023. Plan d\u2019int\u00e9ressement du personnel 18.4.1. Plan de warrants Depuis d\u00e9cembre 1999, la soci\u00e9t\u00e9 a mis en place un syst\u00e8me d'options sur actions/warrants pour les employ\u00e9s et les dirigeants du groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation fiscale en vigueur, le r\u00e9gime a une dur\u00e9e minimale de 3 \u00e0 4 ans entre l'octroi et l'exercice effectif d'un warrant. Cette politique de distribution de warrants a \u00e9t\u00e9 mise en place afin de fid\u00e9liser les membres du personnel et de leur permettre de participer aux r\u00e9sultats de la soci\u00e9t\u00e9. EVS couvre ce programme par le rachat en bourse de ses actions propres. Le Conseil a l'autorisation de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire de proc\u00e9der \u00e0 ces rachats. Compte tenu des 492,975 warrants en circulation fin 2022 (456,432 fin 2021), l'effet de dilution repr\u00e9sente 3,4% du capital social, celui-ci \u00e9tant largement couvert par les 908,014 actions propres qui repr\u00e9sentent 6.3% du nombre d'actions dilu\u00e9es. Le droit de vote et le droit au dividende sont suspendus pendant la p\u00e9riode o\u00f9 les actions sont d\u00e9tenues par la soci\u00e9t\u00e9. Les warrants sont attribu\u00e9s \u00e0 une valeur d'action sous-jacente correspondant au prix moyen de l'action des 30 derniers jours pr\u00e9c\u00e9dant l'attribution. Lorsque les warrants sont exerc\u00e9s, le conseil d'administration peut choisir d'\u00e9mettre de nouvelles actions ou d'attribuer des actions propres acquises pr\u00e9c\u00e9demment par la soci\u00e9t\u00e9 (pour cette raison, les warrants sont qualifi\u00e9s de \"sui generis\"). Au cours de l'ann\u00e9e 2022, 183,375 warrants ont \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9s (158,600 en 2021), aucun warrant n'a \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9 (idem en 2021), et 146,832 warrants ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9s suite au d\u00e9part du personnel ou ont expir\u00e9 (28,000 en 2021). Le tableau suivant illustre le nombre et le prix moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019exercice (PMPE) des warrants du plan : 2022 2021 Nombre PMPE (EUR) Nombre PMPE (EUR) En circulation en d\u00e9but de p\u00e9riode 456,432 19.89 325,832 20.17 Octroy\u00e9s au cours de la p\u00e9riode 183,375 18.62 158,600 18.21 Exerc\u00e9s au cours de la p\u00e9riode Annul\u00e9s au cours de la p\u00e9riode -146,832 28.17 -28,000 13,69 En circulation en fin de p\u00e9riode 492,975 16.95 456,432 19.89 Les warrants en circulation au 31 d\u00e9cembre 2021 et exer\u00e7ables au cours des prochaines ann\u00e9es sont les suivants : Date d\u2019expiration Date du premier exercice Prix d\u2019exercice (EUR) Nombre au 31 d\u00e9cembre 2022 Nombre au 31 d\u00e9cembre 2023 2022 2020 28.90 - 138,832 2026 2023 13.69 154,250 159,000 2027 2025 18.21 155,350 158,600 2028 2026 18.62 183,375 - Total Entre 13.69 et 18.62 492,975 456,432 En accord avec l\u2019IFRS 2, les warrants sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019octroi afin d\u2019\u00eatre pris en charge sur la \u00ab vesting period \u00bb (soit une condition d\u2019emploi qui est typiquement de 3 ans). Le mod\u00e8le de Black & Scholes a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 syst\u00e9matiquement pour cette valorisation, sur la base de la volatilit\u00e9, des rendements de dividendes historiques et/ou attendus. Les param\u00e8tres-cl\u00e9s pour les warrants en circulation au 31 d\u00e9cembre 2022 et exer\u00e7ables au cours des prochaines ann\u00e9es sont les suivants : Param\u00e8tres-cl\u00e9s Black & Scholes Plan 2022 Plan 2021 Plan 2020 Volatilit\u00e9 31.5% 33.1% 31.9% Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque 2.26% -0.53% -0.7% Rendement du dividende 5.3% 5.0% 5.0% Valeur \u00e9conomique de l\u2019option par rapport \u00e0 l\u2019action sous-jacente 20.5% 15.5% 14.5% En 2022, le Groupe a comptabilis\u00e9 une charge de 0.3 million d'euros dans le compte de r\u00e9sultat en rapport avec les plans de warrants (0.2 million d'euros en 2021). Au 31 d\u00e9cembre 2022, la juste valeur totale des warrants s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1.5 million d'euros (1.3 million d'euros au 31 d\u00e9cembre 2021). 18.4.2. Participation b\u00e9n\u00e9ficiaire Afin de reconna\u00eetre les r\u00e9alisations, de fid\u00e9liser et d'encourager les \u00e9quipes, un plan d'int\u00e9ressement peut \u00eatre mis en place ponctuellement par la soci\u00e9t\u00e9. L'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire du 17 mai 2022 a approuv\u00e9 un plan d'int\u00e9ressement sous la forme d'une attribution d'actions EVS Broadcast Equipment SA relative \u00e0 l'affectation de l'ann\u00e9e 2021. Compte tenu des implications fiscales pour la soci\u00e9t\u00e9, cet octroi a consist\u00e9 en 56 actions (nettes d'imp\u00f4ts) pour tous les employ\u00e9s engag\u00e9s par le groupe avant le 1er janvier 2022, proportionnellement au temps effectif d'ex\u00e9cution (ou assimil\u00e9) en 2021. Cela repr\u00e9sente environ 19,600 actions au total. Au cours de l'ann\u00e9e 2022, la charge enregistr\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 au titre du plan d'int\u00e9ressement s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0.3 million d'euros (0.1 million d'euros en 2021). Le co\u00fbt relatif au plan d'int\u00e9ressement est inclus dans la section \"Plan d'int\u00e9ressement et warrants\" du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Une proposition sera soumise \u00e0 l'approbation de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale ordinaire du 16 mai 2023 concernant l'affectation de l'ann\u00e9e 2022, repr\u00e9sentant environ 2% de l'EBIT comme les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Cette proposition est soumise \u00e0 l'approbation du Conseil d'administration. Actions propres Lors de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire du 7 juin 2022, l'autorisation de rachat d'actions propres a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e \u00e0 l'article 10, alin\u00e9as 2 \u00e0 4 des statuts comme suit : \" 2. Pendant une p\u00e9riode de cinq (5) ans \u00e0 compter de la publication aux Annexes du Moniteur belge de la d\u00e9cision de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 17 mai 2022 (ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, en cas d'ajournement du 7 juin 2022), le Conseil d'administration est autoris\u00e9 \u00e0 acqu\u00e9rir en bourse ou autrement, des actions de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 concurrence d'un maximum de 20 % des actions \u00e9mises, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es, \u00e0 un prix unitaire qui ne peut \u00eatre inf\u00e9rieur de plus de 20 % au prix le plus bas au cours des 12 derniers mois pr\u00e9c\u00e9dant la transaction et qui ne peut \u00eatre sup\u00e9rieur de plus de 20 % au prix de cl\u00f4ture le plus \u00e9lev\u00e9 au cours des 20 derniers jours de cotation des actions de la soci\u00e9t\u00e9 sur Euronext Bruxelles pr\u00e9c\u00e9dant l'acquisition. Cette autorisation est renouvelable. 3. En outre, conform\u00e9ment \u00e0 l'article 7:218, \u00a7 1, 4\u00b0 du Code des soci\u00e9t\u00e9s et des associations, le Conseil d'administration est explicitement autoris\u00e9 \u00e0 c\u00e9der les actions propres acquises par la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 une ou plusieurs personnes d\u00e9termin\u00e9es autres que les membres du personnel de la Soci\u00e9t\u00e9 ou de ses filiales. 4. Les pouvoirs et autorisations vis\u00e9s au pr\u00e9sent article sont \u00e9tendus \u00e0 l'acquisition et \u00e0 l'ali\u00e9nation d'actions de la Soci\u00e9t\u00e9 par une ou plusieurs filiales directement contr\u00f4l\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 au sens du Code des soci\u00e9t\u00e9s et des associations. En 2022, le Groupe n'a pas rachet\u00e9 d'actions propres en bourse. Aucune action n'a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e pour satisfaire l'exercice de bons de souscription par les employ\u00e9s. L'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire des actionnaires du 17 mai 2022 a approuv\u00e9 l'attribution de 17,126 actions aux employ\u00e9s d'EVS (attribution de 56 actions \u00e0 chaque membre du personnel au prorata de leur temps d'occupation effectif ou assimil\u00e9 en 2021) en r\u00e9compense de leur contribution aux succ\u00e8s du groupe. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le nombre total d'actions propres s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 908,014 actions (au prix historique moyen de 19.21 euros) contre 925,140 au 31 d\u00e9cembre 2021 (au prix historique moyen de 19.21 euros). La variation du nombre d'actions propres au cours de la p\u00e9riode est la suivante : 2022 2021 Nombre PMPE (EUR) Nombre PMPE (EUR) En d\u00e9but de p\u00e9riode 925,140 19.21 928,207 19.21 Programme d\u2019int\u00e9ressement au personnel -17,126 19.21 -3,067 19.21 En fin de p\u00e9riode 908,014 19.21 925,140 19.21 R\u00e9serves (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 R\u00e9serves l\u00e9gales 999 999 R\u00e9serves disponibles 182,391 169,571 R\u00e9serves pour actions propres -17,447 -17,776 R\u00e9serves 165,943 152,794 18.6.1. R\u00e9serves pour actions propres Conform\u00e9ment \u00e0 la politique comptable du Groupe, les sommes vers\u00e9es ou obtenues lors de l'acquisition ou de la cession des actions propres de la Soci\u00e9t\u00e9 sont comptabilis\u00e9es directement dans les capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9. Aucun profit ou charge n'est inclus dans le compte de r\u00e9sultat pour l'achat, la vente, l'\u00e9mission ou l'annulation d'actions propres. Diff\u00e9rences de conversion de taux de change Pour les entit\u00e9s du Groupe dont la devise fonctionnelle n'est pas l'EUR (c'est-\u00e0-dire la filiale am\u00e9ricaine EVS Inc. qui op\u00e8re en USD), les actifs et les passifs sont convertis dans la devise de pr\u00e9sentation du Groupe (EUR) au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture, le capital et les r\u00e9serves sont converti au taux de change historique et le compte de r\u00e9sultat est converti au taux de change moyen de la p\u00e9riode. Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de cette conversion sont comptabilis\u00e9s directement dans une rubrique distincte des capitaux propres. EMPRUNTS (milliers d\u2019euros) d\u00e9cembre 31, 2022 d\u00e9cembre 31, 2021 Dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme Emprunts bancaires 1,675 2,779 Dettes de location \u00e0 long terme 9,853 10,775 Montants dus dans les 12 mois (repris dans les dettes \u00e0 court terme) Emprunts bancaires 1,105 1,095 Dettes de location \u00e0 court terme 2,645 2,633 Autres dettes \u00e0 court terme - - Dette financi\u00e8re total (\u00e0 court terme et \u00e0 long terme) 15,278 17,282 La dette financi\u00e8re totale est remboursable comme suit : - \u00e0 un an au plus 3,750 3,728 - dans les 2 \u00e0 5 ans 11,528 13,554 - apr\u00e8s 5 ans - - 19.1. Lignes de cr\u00e9dit En juin 2020, un emprunt de 5.5 millions d'euros au taux d'int\u00e9r\u00eat de 0.84% a \u00e9t\u00e9 mis en place aupr\u00e8s de BNP Paribas Fortis pour financer partiellement l'acquisition d'Axon. L'\u00e9ch\u00e9ancier de remboursement pr\u00e9voit un premier remboursement de 0.6 million d'euros en 2020 et des versements annuels de 1.1 million d'euros entre 2021 et 2024, avec un remboursement final de 0.6 million d'euros en 2025 \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance du pr\u00eat. En juin 2020, une ligne de cr\u00e9dit roll-over de 5.0 millions EUR a \u00e9t\u00e9 mise en place aupr\u00e8s de la banque Belfius pour financer partiellement l'acquisition d'Axon. Cette ligne de cr\u00e9dit amortissable prendra fin au plus tard le 30 juin 2025. A cette date, EVS n'a pas utilis\u00e9 cette ligne de cr\u00e9dit. Dettes de location La diminution des dettes de location en 2022 s'explique principalement par le remboursement de contrats de location existants, partiellement compens\u00e9e par de nouveaux contrats de location ou par la r\u00e9\u00e9valuation et la prolongation de contrats existants. Selon les pays et les actifs lou\u00e9s, le Groupe a utilis\u00e9 des taux d'emprunt marginaux allant de 2 % \u00e0 8 % pour le calcul des dettes de location (et droits d'utilisation des actifs). Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente l'analyse des \u00e9ch\u00e9ances (flux de tr\u00e9sorerie non actualis\u00e9s) de la dette locative : 31 d\u00e9cembre 2021 (milliers d\u2019euros) A un an ou plus Entre 2 et 5 ans Apr\u00e8s 5 ans Total Dettes de location 3,104 7,656 3,825 14,585 31 d\u00e9cembre 2021 (milliers d\u2019euros) A un an ou plus Entre 2 et 5 ans Apr\u00e8s 5 ans Total Dettes de location 3,112 8,082 3,047 14,241 Passifs d\u00e9coulant d\u2019activit\u00e9s de financement Changements non-cash En milliers d\u2019euros 1 janvier 2021 Flux de tr\u00e9sorerie Variations de change Autres 31 d\u00e9cembre 2021 Emprunts \u00e0 long terme 3,328 - - -549 2,779 Emprunts \u00e0 court terme 1,632 -1,086 - 549 1,095 Dettes de location 12.004 -3,417 282 4,539 13,408 Passifs d\u00e9coulant d\u2019activit\u00e9s de financement 16,964 -4,503 282 4,539 17,282 Changements non-cash En milliers d\u2019euros 1 janvier 2022 Flux de tr\u00e9sorerie Variations de change Autres 31 d\u00e9cembre 2022 Emprunts \u00e0 long terme 2,779 - - -1,104 1,675 Emprunts \u00e0 court terme 1,095 -1,094 - 1,104 1,105 Dettes de location 13,408 -2,828 418 1,500 12,498 Passifs d\u00e9coulant d\u2019activit\u00e9s de financement 17,282 -3,922 418 1,500 15,278 PROVISIONS (milliers d\u2019euros) Other provisions Technical warranty Total Provisions Au 1er janvier 2022 9 1,493 1,502 Dotations de l\u2019exercice - 453 453 Utilisations - -318 -318 Reprises - - - Au 31 d\u00e9cembre 2022 9 1,628 1,637 Courant 2021 - - - Non courant 2021 9 1,493 1,502 Courant 2022 - - - Non courant 2022 9 1,628 1,637 Les provisions pour litiges sont inscrites dans les comptes consolid\u00e9s et correspondent \u00e0 des litiges principalement commerciaux ou li\u00e9s aux personnel, dont l'issue n'est pas encore connue. Les montants affect\u00e9s aux provisions sont \u00e9valu\u00e9s au mieux de la connaissance de la direction au regard de ces litiges et leur caract\u00e8re raisonnable est discut\u00e9 avec les avocats du Groupe. Une provision est constitu\u00e9e depuis 2012 pour couvrir les garanties techniques standard de deux ans sur le mat\u00e9riel vendu \u00e0 compter de la livraison, comme indiqu\u00e9 dans nos conditions g\u00e9n\u00e9rales. Cette provision, \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e, est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e trimestriellement, sur la base d'une analyse historique des co\u00fbts engag\u00e9s au cours des ann\u00e9es pour couvrir deux ann\u00e9es de co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 ces garanties. L'estimation au 31 d\u00e9cembre 2022 repr\u00e9sente un montant de EUR 1.6 million (EUR 1.5 \u00e0 fin 2021). DETTES COMMERCIALES ET AUTRES DETTES (milliers d\u2019euos) 31 d\u00e9cembre, 2022 31 d\u00e9cembre, 2021 Dettes fournisseurs 9,207 10,497 Autres dettes 7,719 2,532 Charges \u00e0 imputer 930 683 Produits \u00e0 reporter 9,347 10,334 Total 27,203 24,046 Les dettes fournisseurs ne portent pas int\u00e9r\u00eat et sont normalement r\u00e9gl\u00e9es \u00e0 45 jours. Les autres dettes fournisseurs sont principalement constitu\u00e9es d'acomptes re\u00e7us de clients sur travaux en cours. Des d\u00e9tails suppl\u00e9mentaires sur les avances re\u00e7ues sont fournis dans la note 15.2. DETTES SOCIALES ET SALARIALES (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre, 2022 31 d\u00e9cembre, 2021 Dettes sociales 881 724 Dettes salariales 10,338 9,934 Total 11,219 10,658 L'augmentation des sommes \u00e0 payer au titre des salaires et primes au 31 d\u00e9cembre 2022 est principalement li\u00e9e \u00e0 l'augmentation des effectifs par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode en 2021. ENGAGEMENTS ET \u00c9VENTUALIT\u00c9S 23.1. Engagements sur contrats de leasing op\u00e9rationnel A l'exception des contrats de location d\u00e9j\u00e0 comptabilis\u00e9s sous IFRS 16 (voir notes 12 et 19), le Groupe n'a pas d'engagement significatif de location \u00e0 rapporter. 23.2. Engagements r\u00e9sultant de garanties techniques attach\u00e9es aux ventes De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, le Groupe accorde une garantie technique de 2 ans sur les produits vendus soumis aux conditions g\u00e9n\u00e9rales de vente. Fin 2022, une provision de 1.6 million d'euros (1.5 million d'euros en 2021) est comptabilis\u00e9e en relation avec cette garantie, comme expliqu\u00e9 dans la note 20. 23.3. Garanties bancaires Les garanties bancaires s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0.8 million d'euros au 31 d\u00e9cembre 2022 (0.8 million d'euros en 2021) principalement demand\u00e9es dans le cadre d'appels d'offres publics internationaux, ou en d\u00e9p\u00f4t de garantie. Les cautions bancaires sont pr\u00e9sent\u00e9es en tr\u00e9sorerie. 23.4. Garanties contractuelles Les garanties contractuelles constitu\u00e9es au profit de contractants/partenaires pour un montant potentiel maximum de 1.0 million d'euros au 31 d\u00e9cembre 2021 sont arriv\u00e9es \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance au cours de la p\u00e9riode. Aucune garantie contractuelle sp\u00e9cifique n'est en place au 31 d\u00e9cembre 2022. 23.5. Garanties r\u00e9elles Des mandats hypoth\u00e9caires aupr\u00e8s des banques ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9s pour 18 millions d'euros (18 millions d'euros en 2021) pour garantir nos obligations vis-\u00e0-vis de ces banques. 23.6. Autres garanties et \u00e9ventualit\u00e9s Conform\u00e9ment \u00e0 l'application de la r\u00e8gle 403 aux Pays-Bas, EVS Broadcasting SA a fourni une lettre de confort \u00e0 ses filiales n\u00e9erlandaises Axon DD BV et Axon Investments BV. Cette lettre de confort exempte les deux soci\u00e9t\u00e9s de l'\u00e9mission et du d\u00e9p\u00f4t des \u00e9tats financiers statutaires aux Pays-Bas et engage la responsabilit\u00e9 financi\u00e8re ind\u00e9finie d'EVS Broadcasting SA au nom d'Axon DD BV et d'Axon Investments BS. INFORMATIONS SUR LES PARTIES LI\u00c9ES 24.1. Filiales Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent les \u00e9tats financiers d'EVS Broadcast Equipment SA et des filiales consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de l'int\u00e9gration globale list\u00e9es en note 4. Ce sont des filiales de repr\u00e9sentation et de distribution des produits d\u00e9velopp\u00e9s par EVS. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente le montant total des transactions qui ont \u00e9t\u00e9 conclues avec des parties li\u00e9es non consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale (pour les informations concernant les soldes \u00e0 la fin de l'exercice, se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 15 et 22). Les ventes et les achats aux parties li\u00e9es sont effectu\u00e9s aux prix normaux du march\u00e9 et aux conditions commerciales habituelles. Les soldes impay\u00e9s \u00e0 la fin de l'exercice ne sont pas garantis et le r\u00e8glement s'effectue en esp\u00e8ces. (milliers d\u2019euros) Ventes aux parties li\u00e9es Achats aupr\u00e8s des parties li\u00e9es Cr\u00e9ances sur les parties li\u00e9es Dettes envers les parties li\u00e9es Parties li\u00e9es Entreprises associ\u00e9es: MECALEC SA 2022 - -636 - - 2021 - -362 - -44 Total 2022 -636 - 2021 - -362 - -44 Dirigeants (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Avantages \u00e0 court terme 2,489 2,126 Pensions et avantages m\u00e9dicaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi - - Indemnit\u00e9s de fin de contrat - 289 Transactions de paiements fond\u00e9s sur des actions 107 63 Total 2,596 2,478 Les montants indiqu\u00e9s dans le tableau ci-dessous sont les montants comptabilis\u00e9s en charges au cours de la p\u00e9riode de reporting li\u00e9s aux principaux dirigeants : Les montants indiqu\u00e9s dans le tableau ci-dessous sont les montants \u00e0 payer \u00e0 la p\u00e9riode de d\u00e9claration li\u00e9s aux principaux dirigeants : (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre, 2022 31 d\u00e9cembre, 2021 Avantages \u00e0 court terme 723 701 Pensions et avantages m\u00e9dicaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi - - Indemnit\u00e9s de fin de contrat - 289 Total 723 990 Les options sur actions d\u00e9tenues par les principaux dirigeants pour acheter des actions ordinaires ont les dates d'expiration et les prix d'exercice suivants: Date d\u2019expiration Date du premier exercice Prix d\u2019exercice (EUR) Nombre au 31 d\u00e9cembre, 2022 Nombre au 31 d\u00e9cembre, 2021 2022 2020 28.90 - 40,000 2026 2023 13.69 47,000 53,750 2027 2025 18.21 68,000 68,000 2028 2026 18.62 80,500 - Total Entre 13.69 et 18.62 195,500 161,750 COMMISSAIRE Depuis l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire du 17 mai 2016, l'audit des comptes statutaires et consolid\u00e9s d'EVS Broadcast Equipment SA \u00e0 EY Reviseurs d'Entreprises SRL (B-00160), repr\u00e9sent\u00e9e par Carlo-S\u00e9bastien D'Addario (A02506), Belge Reviseur d'Entreprise. Le mandat du commissaire aux comptes est de trois ans (se terminant en mai 2022). Le mandat a \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9 pour une dur\u00e9e de trois ans lors de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire du 17 mai 2022. En 2022, l'ensemble des honoraires du Commissaire de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, EY Reviseurs d'Entreprises SRL (B-00160), repr\u00e9sent\u00e9e par Carlo-S\u00e9bastien D'Addario et ses associ\u00e9s, s'est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 186,950 EUR au total pour leurs fonctions de Commissaire. Les autres services d'audit s'\u00e9levaient \u00e0 8,150 EUR et les services non li\u00e9s \u00e0 l'audit ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s par le commissaire pour un total de 12 907 EUR. Ces missions sont compatibles avec le contr\u00f4le l\u00e9gal des comptes consolid\u00e9s et ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9-approuv\u00e9es par le comit\u00e9 d'audit. POLITIQUE DE GESTION DES RISQUES FINANCIERS Le Groupe conclut des transactions sur d\u00e9riv\u00e9s, principalement des contrats de change \u00e0 terme et \u00e0 option, dans le but de s\u00e9curiser ses ventes et ses achats en devises \u00e9trang\u00e8res contre les variations n\u00e9gatives de ces devises. Le Groupe a un risque de change transactionnel r\u00e9sultant de ventes ou d'achats par des entit\u00e9s op\u00e9rationnelles dans des devises autres que la devise fonctionnelle du Groupe. Le risque de change est d\u00e9crit en note 27.2. Les principaux instruments financiers du Groupe, autres que les d\u00e9riv\u00e9s, comprennent les emprunts bancaires, les contrats de location financement, la tr\u00e9sorerie et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme. Ces instruments financiers ont pour objectif de lever des fonds pour les op\u00e9rations du Groupe. Le Groupe a d'autres instruments financiers tels que des d\u00e9biteurs commerciaux et des cr\u00e9diteurs commerciaux, qui d\u00e9coulent directement de ses op\u00e9rations. La politique du Groupe est, et a toujours \u00e9t\u00e9, qu'aucune n\u00e9gociation d'instruments financiers ne doit \u00eatre entreprise. Le risque de cr\u00e9dit est d\u00e9crit dans la note 27.3. INSTRUMENTS FINANCIERS 27.1. Juste valeur des instruments financiers La juste valeur des actifs et passifs financiers est d\u00e9finie comme le montant auquel l'instrument pourrait \u00eatre \u00e9chang\u00e9 dans une transaction courante entre parties consentantes, autre qu'une vente forc\u00e9e ou une liquidation. Les m\u00e9thodes et hypoth\u00e8ses suivantes ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es pour estimer les justes valeurs : - La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et les placements \u00e0 court terme, les cr\u00e9ances clients, les dettes fournisseurs et les autres passifs courants se rapprochent de leur valeur comptable en grande partie en raison des \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 court terme de ces instruments ; - Les autres actifs \u00e0 long terme \u00e0 taux fixe et \u00e0 taux variable sont \u00e9valu\u00e9s par le Groupe sur la base de param\u00e8tres tels que les taux d'int\u00e9r\u00eat, les facteurs de risque pays sp\u00e9cifiques, la solvabilit\u00e9 individuelle du client et les caract\u00e9ristiques de risque du projet financ\u00e9. Sur la base de cette \u00e9valuation, des provisions sont constitu\u00e9es pour tenir compte des pertes attendues sur ces cr\u00e9ances. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les valeurs comptables de ces cr\u00e9ances, nettes des provisions, sont suppos\u00e9es ne pas \u00eatre significativement diff\u00e9rentes de leurs justes valeurs calcul\u00e9es ; - La juste valeur des instruments non cot\u00e9s, des emprunts aupr\u00e8s des banques et autres passifs financiers, des obligations en vertu de contrats de location-financement ainsi que des autres passifs financiers non courants est estim\u00e9e en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs en utilisant les taux d'int\u00e9r\u00eat effectifs actuellement disponibles pour les dettes \u00e0 des conditions similaires, les cr\u00e9dits risque et les \u00e9ch\u00e9ances restantes. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif n'est pas significativement diff\u00e9rent du taux d'int\u00e9r\u00eat nominal de l'obligation financi\u00e8re ; - Le Groupe conclut des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s avec diverses contreparties, principalement des institutions financi\u00e8res b\u00e9n\u00e9ficiant d'une notation de cr\u00e9dit de premier ordre. Les d\u00e9riv\u00e9s \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l'aide de techniques d'\u00e9valuation avec des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 sont principalement des contrats de change \u00e0 terme et des contrats d'option. Les techniques d'\u00e9valuation les plus fr\u00e9quemment appliqu\u00e9es comprennent les mod\u00e8les de prix \u00e0 terme et de swap, utilisant des calculs de valeur actuelle. Les mod\u00e8les int\u00e8grent diverses entr\u00e9es, notamment les taux de change au comptant et \u00e0 terme et les courbes de taux d'int\u00e9r\u00eat. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe d\u00e9tient les instruments financiers suivants \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur; (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre, 2022 31 d\u00e9cembre, 2021 Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Contrats de change \u2013 sans \u2018hedge accounting\u2019 324 - Le Groupe utilise la hi\u00e9rarchie suivante pour d\u00e9terminer et publier la juste valeur des instruments financiers par technique d\u2019\u00e9valuation : Niveau 1 : prix cot\u00e9s (non ajust\u00e9s) sur des march\u00e9s actifs pour des actifs ou des passifs identiques ; Niveau 2 : autres techniques pour lesquelles toutes les donn\u00e9es ayant un effet significatif sur la juste valeur comptabilis\u00e9e sont observables, directement ou indirectement ; Niveau 3 : techniques qui utilisent des donn\u00e9es ayant un effet significatif sur la juste valeur enregistr\u00e9e qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables Toutes les justes valeurs mentionn\u00e9es dans le tableau ci-dessus se rapportent au niveau 2. Il n'y a eu aucun transfert entre les \u00e9valuations de la juste valeur des niveaux 1, 2 et 3 au cours de la p\u00e9riode de reporting. Risque de change P\u00e9riodiquement, EVS mesure l'exposition anticip\u00e9e du groupe au risque de change transactionnel sur une p\u00e9riode de six mois \u00e0 un an. Dans sa structure actuelle, l'exposition du groupe est principalement li\u00e9e au risque EUR/USD. Le groupe facture tous ses clients en Euro, \u00e0 l'exception des Etats-Unis (en USD), tandis que de nombreuses d\u00e9penses op\u00e9rationnelles et fiscales sont libell\u00e9es en USD. De ce fait, le groupe est \u00ab long \u00bb en USD, c'est-\u00e0-dire que l'ensemble des activit\u00e9s du groupe g\u00e9n\u00e8re globalement un cash-flow net positif en USD. Depuis 2022, EVS mesure syst\u00e9matiquement l'exposition anticip\u00e9e du Groupe au risque de change transactionnel, principalement li\u00e9 au risque EUR/USD. \u00c9tant donn\u00e9 que le Groupe a une position longue en USD et sur la base des pr\u00e9visions de revenus, EVS couvre les entr\u00e9es nettes futures en USD par le biais de contrats de change \u00e0 terme ou d'options. La variation de juste valeur des contrats de change est enregistr\u00e9e directement au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab Autres produits/(charges) financiers nets \u00bb, le Groupe n'appliquant pas la comptabilit\u00e9 de couverture sur ces transactions. Les techniques d'\u00e9valuation utilis\u00e9es reposent principalement sur les taux au comptant, les taux \u00e0 terme et les courbes de taux d'int\u00e9r\u00eat. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe d\u00e9tient des contrats de change \u00e0 terme et d'options EUR/USD pour un montant notionnel total de 34,0 millions de dollars US avec des \u00e9ch\u00e9ances mensuelles entre janvier 2023 et juin 2024. La juste valeur de ces instruments financiers au 31 d\u00e9cembre 2022 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0.3 million d'euros. Au 31 d\u00e9cembre 2021, le Groupe n'avait pas de contrat de couverture en place. Risque de cr\u00e9dit Le risque de cr\u00e9dit est contr\u00f4l\u00e9 et revu r\u00e9guli\u00e8rement par la direction. Les cr\u00e9ances clients sont constitu\u00e9es d'un grand nombre de clients, r\u00e9partis sur de nombreuses zones g\u00e9ographiques. Les nouveaux clients importants sont s\u00e9lectionn\u00e9s par un outil d'analyse de cr\u00e9dit avant d'initier des transactions de vente. Si la cote de cr\u00e9dit est faible ou si le client fait partie d'une zone \u00e0 risque, nous demandons un pr\u00e9paiement avant l'envoi du mat\u00e9riel. Une fois la relation engag\u00e9e, un suivi des \u00e9ventuels retards de paiement est effectu\u00e9 par l'\u00e9quipe comptable, qui relance si n\u00e9cessaire. Dans certains cas particuliers, un \u00e9ch\u00e9ancier de paiement peut \u00eatre \u00e9tabli d'un commun accord avec certains clients. Pour EVS, le risque de cr\u00e9dit est \u00e9galement limit\u00e9 par le fait que la licence d'utilisation de l'\u00e9quipement peut \u00eatre arr\u00eat\u00e9e \u00e0 tout moment en cas de non-paiement par le client. Pour \u00e9valuer le d\u00e9faut, la Soci\u00e9t\u00e9 compare le risque qu'un d\u00e9faut survienne sur les cr\u00e9ances \u00e0 la date de cl\u00f4ture avec le risque qu'un d\u00e9faut survienne pour ces m\u00eames cr\u00e9ances \u00e0 la date de comptabilisation initiale, en tenant compte d'informations raisonnables et justifiables qui indiqueraient des augmentations significatives du cr\u00e9dit risques depuis leur comptabilisation, tels que des montants de cr\u00e9ances contest\u00e9es par des clients ou des d\u00e9clarations de faillite. Au 31 d\u00e9cembre 2022, il est suppos\u00e9 que les valeurs comptables des cr\u00e9ances clients sont l'estimation la plus appropri\u00e9e de la juste valeur de ces actifs. Le risque de cr\u00e9dit sur les instruments financiers est contenu car il est r\u00e9parti sur une s\u00e9lection de diff\u00e9rentes contreparties qui sont des institutions financi\u00e8res b\u00e9n\u00e9ficiant de notations de cr\u00e9dit \u00e9lev\u00e9es attribu\u00e9es par des agences internationales de notation de cr\u00e9dit. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant maximum que le Groupe pourrait avoir \u00e0 payer en cas de recours aux garanties est de 0.8 million d'euros (similaire \u00e0 0.8 million d'euros en d\u00e9cembre 2021). \u00c9V\u00c9NEMENTS POSTERIEURS \u00c0 LA CL\u00d4TURE Dans le cadre de notre strat\u00e9gie visant \u00e0 privil\u00e9gier une croissance durable et rentable, le groupe a d\u00e9cid\u00e9, d\u00e9but mars 2023, d'appeler \u00e0 la fin de vie de certaines activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 nos op\u00e9rations \u00e0 Darmstadt. Apr\u00e8s une \u00e9valuation longue et minutieuse, l'activit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e comme une activit\u00e9 d\u00e9ficitaire, pour laquelle les d\u00e9veloppements futurs ne pouvaient pas d\u00e9clencher un redressement. Le groupe \u00e9value soigneusement les impacts commerciaux potentiels directement avec les clients concern\u00e9s, s'engage dans une discussion proactive autour de la transition et propose des alternatives potentielles. Nous nous attendons \u00e0 ce que l'impact commercial soit limit\u00e9 et immat\u00e9riel. Il y aura un impact financier limit\u00e9 li\u00e9 \u00e0 la r\u00e9siliation des contrats d'un petit nombre de membres de l'\u00e9quipe. Enfin, nous r\u00e9\u00e9valuerons \u00e9galement les besoins d'inventaire pour assurer un soutien dans les p\u00e9riodes futures. Les impacts sur le bilan et les flux de tr\u00e9sorerie devraient \u00eatre minimes. Il n'y a pas d'autre \u00e9v\u00e9nement post\u00e9rieur susceptible d'avoir un impact significatif sur les \u00e9tats financiers du Groupe. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1-2": { "value": "INFORMATIONS RELATIVES A L'ENTREPRISE 1.1. Identification EVS Broadcast Equipment SA Liege Science Park Rue Bois Saint-Jean, 13 B-4102 Seraing TVA: BE 0452.080.178 Num\u00e9ro d\u2019entreprise: BE0452.080.178 www.evs.com EVS Broadcast Equipment SA a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e pour une dur\u00e9e illimit\u00e9e le 17 f\u00e9vrier 1994 sous la forme d'une soci\u00e9t\u00e9 anonyme de droit belge. EVS Broadcast Equipment SA est une soci\u00e9t\u00e9 dont les actions sont cot\u00e9es en bourse. Elle a son si\u00e8ge social en Belgique, \u00e0 Li\u00e8ge. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d'EVS Broadcast Equipment SA au 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis par le Conseil d'administration du 31 mars 2023. Le Conseil d'administration est autoris\u00e9 \u00e0 modifier les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s jusqu'\u00e0 l'Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle des actionnaires, pr\u00e9vue le 16 mai 2023. L'exercice social commence le 1er janvier et se termine le 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros (EUR). Consultation des documents sociaux Les comptes sociaux de la soci\u00e9t\u00e9 sont d\u00e9pos\u00e9s \u00e0 la Banque Nationale de Belgique. Les statuts de la soci\u00e9t\u00e9 et les rapports sp\u00e9ciaux requis par le Code belge des soci\u00e9t\u00e9s et des associations peuvent \u00eatre obtenus aupr\u00e8s du Greffe du Tribunal de Commerce de Li\u00e8ge et aupr\u00e8s du Moniteur Belge et de son site Internet connexe (\u00ab http://www.ejustice.just .fgov.be/tsv/tsvf.htm \u00bb). Ces documents, ainsi que les comptes annuels et toute information \u00e9crite aux actionnaires, sont \u00e9galement disponibles au si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9. Les informations financi\u00e8res sont disponibles sur Internet \u00e0 l'adresse www.evs.com. Objet social La soci\u00e9t\u00e9 a pour objet \u00ab le d\u00e9veloppement, la commercialisation et l'exploitation de mat\u00e9riel audiovisuel ainsi que, plus g\u00e9n\u00e9ralement, toutes op\u00e9rations de caract\u00e8re g\u00e9n\u00e9ral, commercial, industriel, financier, immobilier ou mobilier, en Belgique ou ailleurs, directement ou indirectement relatives au traitement des images et du son, sous quelque forme que ce soit. La soci\u00e9t\u00e9 peut avoir des int\u00e9r\u00eats de quelque mani\u00e8re que ce soit dans tous commerces, entreprises ou soci\u00e9t\u00e9s ayant des objets identiques, analogues, similaires ou connexes ou susceptibles de favoriser le d\u00e9veloppement de ses activit\u00e9s, de lui fournir des mati\u00e8res premi\u00e8res ou de faciliter des d\u00e9bouch\u00e9s aux services de la soci\u00e9t\u00e9 \u00bb. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3-3": { "value": "EVS Broadcast Equipment SA ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3-4": { "value": "EVS Broadcast Equipment SA ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4-5": { "value": "SA ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-5-3": { "value": "Liege Science Park Rue Bois Saint-Jean, 13 B-4102 Seraing ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-5-4": { "value": "Liege Science Park Rue Bois Saint-Jean, 13 B-4102 Seraing ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-15-3": { "value": "Belgique,", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-15-4": { "value": "Belgique,", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-18-3": { "value": "Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d'EVS Broadcast Equipment SA au 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis par le Conseil d'administration du 31 mars 2023. Le Conseil d'administration est autoris\u00e9 \u00e0 modifier les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s jusqu'\u00e0 l'Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle des actionnaires, pr\u00e9vue le 16 mai 2023. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-32-3": { "value": "Objet social La soci\u00e9t\u00e9 a pour objet \u00ab le d\u00e9veloppement, la commercialisation et l'exploitation de mat\u00e9riel audiovisuel ainsi que, plus g\u00e9n\u00e9ralement, toutes op\u00e9rations de caract\u00e8re g\u00e9n\u00e9ral, commercial, industriel, financier, immobilier ou mobilier, en Belgique ou ailleurs, directement ou indirectement relatives au traitement des images et du son, sous quelque forme que ce soit. La soci\u00e9t\u00e9 peut avoir des int\u00e9r\u00eats de quelque mani\u00e8re que ce soit dans tous commerces, entreprises ou soci\u00e9t\u00e9s ayant des objets identiques, analogues, similaires ou connexes ou susceptibles de favoriser le d\u00e9veloppement de ses activit\u00e9s, de lui fournir des mati\u00e8res premi\u00e8res ou de faciliter des d\u00e9bouch\u00e9s aux services de la soci\u00e9t\u00e9 \u00bb. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-40-2": { "value": " R\u00c9SUM\u00c9 DES M\u00c9THODES COMPTABLES SIGNIFICATIVES IFRS 2.1. D\u00e9claration de conformit\u00e9 et base de pr\u00e9sentation Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d'EVS Broadcast Equipment SA et de ses filiales ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s conform\u00e9ment aux normes internationales d'information financi\u00e8re (IFRS) adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9enne. Toutes les normes et interpr\u00e9tations \u00e9mises par l'International Accounting Standards Board (IASB) et l'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) en vigueur fin 2022 et adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9enne sont appliqu\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s sur la base du co\u00fbt historique, \u00e0 l'exception des paiements fond\u00e9s sur des actions (\u00e0 la date d'attribution), des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et des contreparties \u00e9ventuelles, qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d'euros. Toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche, sauf indication contraire. Les comptes consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d'administration du 31 mars 2023. Indicateurs alternatifs de performance Le Groupe utilise des \u00ab mesures alternatives de performance \u00bb (\u00ab APM \u00bb) dans les \u00e9tats financiers et les notes. Un APM est une mesure de la performance financi\u00e8re, de la situation financi\u00e8re ou des flux de tr\u00e9sorerie historiques ou futurs, autre qu'une mesure financi\u00e8re d\u00e9finie dans le cadre de reporting financier applicable (IFRS). Un glossaire d\u00e9crivant ces indicateurs alternatifs de performance est inclus \u00e0 la fin de ce rapport annuel. Ces mesures sont utilis\u00e9es de mani\u00e8re coh\u00e9rente au fil du temps et lorsqu'un changement est n\u00e9cessaire, des informations comparables sont retrait\u00e9es et rapport\u00e9es. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-54-2": { "value": "R\u00e9sum\u00e9 des changements de conventions comptables La Soci\u00e9t\u00e9 a utilis\u00e9 de mani\u00e8re coh\u00e9rente les m\u00eames m\u00e9thodes comptables pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es dans ses \u00e9tats financiers IFRS, \u00e0 l'exception de la m\u00e9thode comptable sur les immobilisations incorporelles qui inclut la capitalisation des frais de d\u00e9veloppement pour la premi\u00e8re fois en 2022 (voir principe comptable 2.9). La Soci\u00e9t\u00e9 n'anticipe pas de changement dans l'application des normes et interpr\u00e9tations. Il n'y a pas d'autre changement de m\u00e9thode comptable, \u00e0 l'exception de la premi\u00e8re mise en \u0153uvre des normes et interpr\u00e9tations IFRS nouvelles ou r\u00e9vis\u00e9es telles qu'adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9enne qui sont devenues obligatoires au 1er janvier 2022 et qui sont d\u00e9taill\u00e9es comme suit:\u2022 Amendements \u00e0 IFRS 3 Regroupements d'entreprises ; IAS 16 Immobilisations corporelles ; IAS 37 Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels ainsi que les am\u00e9liorations annuelles, en vigueur le 1er janvier 2022 \u2022 Amendement \u00e0 IFRS 16 Contrats de location Concessions de loyer li\u00e9es au Covid 19 au-del\u00e0 du 30 juin 2021 (en vigueur le 01/04/2021, avec application anticip\u00e9e autoris\u00e9e) L'adoption de ces normes nouvelles et amend\u00e9es n'a pas d'impact sur les \u00e9tats financiers du Groupe. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-54-3": { "value": "R\u00e9sum\u00e9 des changements de conventions comptables La Soci\u00e9t\u00e9 a utilis\u00e9 de mani\u00e8re coh\u00e9rente les m\u00eames m\u00e9thodes comptables pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es dans ses \u00e9tats financiers IFRS, \u00e0 l'exception de la m\u00e9thode comptable sur les immobilisations incorporelles qui inclut la capitalisation des frais de d\u00e9veloppement pour la premi\u00e8re fois en 2022 (voir principe comptable 2.9). La Soci\u00e9t\u00e9 n'anticipe pas de changement dans l'application des normes et interpr\u00e9tations. Il n'y a pas d'autre changement de m\u00e9thode comptable, \u00e0 l'exception de la premi\u00e8re mise en \u0153uvre des normes et interpr\u00e9tations IFRS nouvelles ou r\u00e9vis\u00e9es telles qu'adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9enne qui sont devenues obligatoires au 1er janvier 2022 et qui sont d\u00e9taill\u00e9es comme suit:\u2022 Amendements \u00e0 IFRS 3 Regroupements d'entreprises ; IAS 16 Immobilisations corporelles ; IAS 37 Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels ainsi que les am\u00e9liorations annuelles, en vigueur le 1er janvier 2022 \u2022 Amendement \u00e0 IFRS 16 Contrats de location Concessions de loyer li\u00e9es au Covid 19 au-del\u00e0 du 30 juin 2021 (en vigueur le 01/04/2021, avec application anticip\u00e9e autoris\u00e9e) L'adoption de ces normes nouvelles et amend\u00e9es n'a pas d'impact sur les \u00e9tats financiers du Groupe. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-75-2": { "value": " Principes de consolidation Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent les \u00e9tats financiers d'EVS Broadcast Equipment SA et de ses filiales \u00e9tablis au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont \u00e9tablis \u00e0 la m\u00eame date et selon des principes comptables identiques. Tous les soldes intra-groupe, les transactions intra-groupe ainsi que les produits, les charges et les r\u00e9sultats latents inclus dans la valeur comptable des actifs, g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des transactions internes, sont \u00e9limin\u00e9s en totalit\u00e9. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-80-2": { "value": " Filiales Les filiales sont les entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par EVS. Le contr\u00f4le existe lorsque les crit\u00e8res suivants sont remplis : a) EVS a le pouvoir (de droit ou de facto) sur l'entit\u00e9 d\u00e9tenue. b) EVS est expos\u00e9e ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans l'entit\u00e9 ; et c) La capacit\u00e9 d'EVS \u00e0 utiliser son pouvoir sur l'entit\u00e9 pour influer sur le montant des rendements qu'elle obtient. Lorsqu'EVS d\u00e9tient moins de la majorit\u00e9 des droits de vote ou des droits similaires d'une entit\u00e9 d\u00e9tenue, EVS prend en compte tous les faits et circonstances pertinents pour \u00e9valuer s'il a le pouvoir sur une entit\u00e9 d\u00e9tenue, y compris : a) Le(s) accord(s) contractuel(s) avec les autres d\u00e9tenteurs de droits de vote de l'entit\u00e9 d\u00e9tenue, b) Droits d\u00e9coulant d'autres arrangements contractuels, c) Droits de vote et droits de vote potentiels d'EVS. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d'acquisition qui correspond \u00e0 la date \u00e0 laquelle le groupe a pris le contr\u00f4le et jusqu'\u00e0 la date \u00e0 laquelle l'exercice de ce contr\u00f4le cesse. Toutes les soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le contr\u00f4le est exerc\u00e9 directement ou indirectement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Lorsqu'un changement intervient dans le pouvoir de contr\u00f4le au sein d'une filiale, les comptes consolid\u00e9s int\u00e8grent le r\u00e9sultat jusqu'\u00e0 la date \u00e0 laquelle EVS Broadcast Equipment SA perd le contr\u00f4le. Participations dans des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es Les coentreprises sont des partenariats dans lesquels les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur les partenariats ont des droits sur les actifs nets des partenariats. Le contr\u00f4le conjoint est le partage contractuel du contr\u00f4le sur un accord, qui n'existe que lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes n\u00e9cessitent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Les entreprises associ\u00e9es sont des entreprises dans lesquelles le groupe exerce une influence notable, d\u00e9finies comme une entit\u00e9 d\u00e9tenue dans laquelle le groupe a le pouvoir de participer \u00e0 ses d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle (mais pas de contr\u00f4ler l'entit\u00e9 d\u00e9tenue). Les coentreprises (conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 11) ainsi que les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Ces participations sont port\u00e9es au bilan \u00e0 la valeur la plus faible entre celle obtenue par mise en \u00e9quivalence et la valeur recouvrable. La quote-part du groupe dans le r\u00e9sultat des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es est inscrite au compte de r\u00e9sultat, sur une ligne distincte \u00ab Part dans le r\u00e9sultat de l'entreprise mise en \u00e9quivalence \u00bb. Les \u00e9tats financiers des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es sont utilis\u00e9s par le groupe pour appliquer la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les \u00e9tats financiers des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es sont \u00e9tablis \u00e0 la m\u00eame date de cl\u00f4ture que la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de principes comptables similaires. Conversion de devises \u00e9trang\u00e8res Les \u00e9tats financiers individuels de chaque filiale sont \u00e9tablis dans la devise de l'environnement \u00e9conomique principal dans lequel l'entit\u00e9 op\u00e8re. La devise fonctionnelle refl\u00e8te les transactions, \u00e9v\u00e9nements et conditions sous-jacents qui sont pertinents pour l'entit\u00e9, tels qu'\u00e9valu\u00e9s par la direction. La devise fonctionnelle des entit\u00e9s du Groupe EVS est l'euro, \u00e0 l'exception de l'entit\u00e9 am\u00e9ricaine EVS Inc. pour laquelle le dollar am\u00e9ricain est consid\u00e9r\u00e9 par la direction comme la devise fonctionnelle. L\u2019entit\u00e9 Axon Digital Design LTD. au Royaume-Uni a chang\u00e9 la devise fonctionnelle de la livre sterling \u00e0 l'euro \u00e0 compter du 1er juillet 2022, \u00e0 la suite d'une mise \u00e0 jour de l\u2019\u00e9valuation de la direction motiv\u00e9e par la nouvelle mise en \u0153uvre de la facturation en euro dans la filiale. La devise de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d'EVS Broadcast Equipment SA est l'euro. 2.8.1. \u00c9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Pour toutes les filiales, les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont initialement enregistr\u00e9es dans la devise fonctionnelle au taux de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. \u00c0 la date de cl\u00f4ture, les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis dans la monnaie fonctionnelle au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires en devises qui sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt historique sont convertis aux taux de change en vigueur aux dates de transaction initiales. Toutes les diff\u00e9rences de change sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Pour la filiale EVS Inc. qui op\u00e8re en USD, les actifs et passifs sont convertis \u00e0 la date de cl\u00f4ture en euros (EUR) qui est la monnaie fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les capitaux propres sont convertis au taux de change historique et le compte de r\u00e9sultat est converti au taux de change moyen de la p\u00e9riode. Les diff\u00e9rences de change r\u00e9sultant de cette conversion sont comptabilis\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et pr\u00e9sent\u00e9es dans une rubrique distincte des capitaux propres. 2.8.2. Transactions en devises \u00e9trang\u00e8res Les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au taux de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. Les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les gains ou pertes de change r\u00e9sultant d'op\u00e9rations mon\u00e9taires et de la conversion d'actifs ou de passifs mon\u00e9taires sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les actifs et passifs non mon\u00e9taires sont convertis au taux de change de la devise \u00e9trang\u00e8re en vigueur \u00e0 la date de transaction. 2.8.3. Taux de change utilis\u00e9s Taux de change USD / EUR Moyenne sur douze mois Au 31 d\u00e9cembre (taux de cl\u00f4ture) 2022 1.0537 1.0666 2021 1.1830 1.1326 Variation -10.9% -5.8% Taux de change GBP / EUR Moyenne sur douze mois Au 31 d\u00e9cembre (taux de cl\u00f4ture) 2022 0.8527 0.8869 20210.8599 0.8403 Variation -0.7% 5.5% Immobilisations incorporelles 2.9.1. Immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie limit\u00e9e qui sont acquises s\u00e9par\u00e9ment sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt moins le cumul des amortissements et le cumul des pertes de valeur. La dur\u00e9e de vie estimative et la m\u00e9thode d'amortissement sont revues \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l'information financi\u00e8re, l'effet de tout changement d'estimation \u00e9tant comptabilis\u00e9 de mani\u00e8re prospective. Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d'utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e qui sont acquises s\u00e9par\u00e9ment sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt moins les pertes de valeur cumul\u00e9es. 2.9.2. Immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne \u2013 d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement Les d\u00e9penses relatives aux activit\u00e9s de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges dans la p\u00e9riode au cours de laquelle elles sont encourues. Une immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9r\u00e9e en interne issue du d\u00e9veloppement (ou de la phase de d\u00e9veloppement d'un projet interne) est comptabilis\u00e9e si, et seulement si, toutes les conditions suivantes sont d\u00e9montr\u00e9es : \u2022 La faisabilit\u00e9 technique de l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle afin qu'elle soit disponible pour utilisation ou vente. \u2022 L'intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre. \u2022 La capacit\u00e9 d'utiliser ou de vendre l'immobilisation incorporelle. \u2022 Comment l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables. \u2022 La disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres ad\u00e9quates pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle. \u2022 La capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement. Lorsqu'il n'est pas possible de faire une distinction fiable entre les frais de recherche et de d\u00e9veloppement, les frais sont consid\u00e9r\u00e9s comme \u00e9tant de la recherche et, par cons\u00e9quent, ces frais ne sont pas qualifi\u00e9s d'immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne. Le montant initialement comptabilis\u00e9 pour les immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne correspond \u00e0 la somme des d\u00e9penses encourues \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle l'immobilisation incorporelle satisfait pour la premi\u00e8re fois aux crit\u00e8res de comptabilisation \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-dessus. Lorsqu'aucune immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9r\u00e9e en interne ne peut \u00eatre comptabilis\u00e9e, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat dans la p\u00e9riode au cours de laquelle elles sont encourues. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt moins le cumul des amortissements et le cumul des pertes de valeur, sur la m\u00eame base que les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment. Immobilisations incorporelles acquises lors d'un regroupement d'entreprises Les immobilisations incorporelles acquises lors d'un regroupement d'entreprises et comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill sont comptabilis\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d'acquisition (qui est consid\u00e9r\u00e9e comme leur co\u00fbt). Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les immobilisations incorporelles acquises lors d'un regroupement d'entreprises sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur, sur la m\u00eame base que les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment. Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie limit\u00e9e sont amorties lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode de leur dur\u00e9e de vie \u00e9conomique (3 ans pour les logiciels acquis \u00e0 usage interne et entre 3 et 7 ans pour les autres immobilisations incorporelles) et font l'objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas de signe de d\u00e9t\u00e9rioration de valeur de l'immobilisation incorporelle. Une immobilisation incorporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa vente ou lorsqu'aucun avantage \u00e9conomique futur n'est attendu de son utilisation ou de sa vente. Les profits ou les pertes r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d'une immobilisation incorporelle, mesur\u00e9s comme la diff\u00e9rence entre le produit net de la cession et la valeur comptable de l'actif, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsque l'actif est d\u00e9comptabilis\u00e9. Immobilisations corporelles Les b\u00e2timents sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt. Leur valeur diminue avec l'amortissement et ne fait pas l'objet d'une r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur. Le co\u00fbt comprend les frais et charges et les emprunts capitalis\u00e9s. Les subventions qui ont \u00e9t\u00e9 per\u00e7ues pour financer la construction des immeubles sont d\u00e9duites du co\u00fbt d'acquisition (voir r\u00e8gles sur les subventions en capital). Depuis la mise en service du b\u00e2timent en 2015, le co\u00fbt du b\u00e2timent, diminu\u00e9 de la valeur r\u00e9siduelle estim\u00e9e, est amorti sur la dur\u00e9e utile de vie estim\u00e9e selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Les dur\u00e9es de vie utile estim\u00e9es, les valeurs r\u00e9siduelles et la m\u00e9thode d'amortissement sont revues \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode de pr\u00e9sentation des informations financi\u00e8res. Les autres immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es au bilan \u00e0 leur co\u00fbt, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur. La dur\u00e9e de vie est examin\u00e9e sur une base annuelle. Les dur\u00e9es de vie estim\u00e9es des immobilisations corporelles sont les suivantes : - Constructions : entre 10 et 30 ans - Mat\u00e9riel roulant : entre 3 et 5 ans - Mat\u00e9riel informatique : entre 3 et 4 ans - Mobilier et mat\u00e9riel de bureau : entre 3 et 10 ans - Installations, machines et outillage : entre 3 et 10 ans - Autres immobilisations corporelles : entre 3 et 4 ans L'amortissement est calcul\u00e9 \u00e0 partir du moment o\u00f9 l'actif est disponible pour utilisation. Une immobilisation corporelle n'est plus comptabilis\u00e9e \u00e0 partir du moment o\u00f9 elle est vendue, ou aucun avantage \u00e9conomique futur n'est attendu de l'actif. Tout gain ou perte g\u00e9n\u00e9r\u00e9 lors de la vente (calcul\u00e9 comme la diff\u00e9rence entre le prix de vente et la valeur nette comptable de l'\u00e9l\u00e9ment) est comptabilis\u00e9 au cours de la p\u00e9riode pendant laquelle il a \u00e9t\u00e9 vendu. D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non financiers Le Groupe \u00e9value \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture s'il existe un indice qu'un actif a pu se d\u00e9pr\u00e9cier. S'il existe une indication, ou lorsqu'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel d'un actif est requis, le Groupe estime la valeur recouvrable de l'actif. La valeur recouvrable d'un actif est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur d'un actif ou d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie et sa valeur d'utilit\u00e9. La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e pour un actif individuel, sauf si l'actif ne g\u00e9n\u00e8re pas d'entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles provenant d'autres actifs ou groupes d'actifs. Lorsque la valeur comptable d'un actif ou d'une UGT exc\u00e8de sa valeur recouvrable, l'actif est consid\u00e9r\u00e9 comme d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 et ramen\u00e9 \u00e0 sa valeur recouvrable. Lors de l'\u00e9valuation de la valeur d'utilit\u00e9, les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s sont actualis\u00e9s \u00e0 leur valeur actuelle en utilisant un taux d'actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles du march\u00e9 de la valeur temps de l'argent et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l'actif. Pour d\u00e9terminer la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie, les transactions r\u00e9centes sur le march\u00e9 sont prises en compte. Si aucune transaction de ce type ne peut \u00eatre identifi\u00e9e, un mod\u00e8le d'\u00e9valuation appropri\u00e9 est utilis\u00e9. Ces calculs sont corrobor\u00e9s par des multiples de valorisation, des cours boursiers de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse ou d'autres indicateurs de juste valeur disponibles. Le Groupe fonde son calcul de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les budgets et les calculs pr\u00e9visionnels les plus r\u00e9cents, qui sont pr\u00e9par\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment pour chacune des UGT du Groupe auxquelles les actifs individuels sont affect\u00e9s. Ces budgets et calculs pr\u00e9visionnels couvrent g\u00e9n\u00e9ralement une p\u00e9riode de cinq ans. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, un taux de croissance \u00e0 long terme est calcul\u00e9 et appliqu\u00e9 pour projeter les flux de tr\u00e9sorerie futurs apr\u00e8s la cinqui\u00e8me ann\u00e9e. Les pertes de valeur des activit\u00e9s poursuivies sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat dans les cat\u00e9gories de charges correspondant \u00e0 la fonction de l'actif d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9. Pour les actifs hors \u00e9carts d'acquisition, une \u00e9valuation est effectu\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture afin de d\u00e9terminer s'il existe un indice que les pertes de valeur pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9es n'existent plus ou ont diminu\u00e9. Si une telle indication existe, le Groupe estime la valeur recouvrable de l'actif ou de l'UGT. Une perte de valeur pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9e n'est reprise que s'il y a eu un changement dans les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l'actif depuis la derni\u00e8re comptabilisation de la perte de valeur. La reprise est limit\u00e9e de mani\u00e8re \u00e0 ce que la valeur comptable de l'actif n'exc\u00e8de pas sa valeur recouvrable, ni la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n'avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour l'actif au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Cette reprise est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat. La d\u00e9pr\u00e9ciation est d\u00e9termin\u00e9e pour le goodwill en \u00e9valuant la valeur recouvrable de chaque UGT (ou groupe d'UGT) \u00e0 laquelle le goodwill se rapporte. Lorsque la valeur recouvrable de l'UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, une perte de valeur est comptabilis\u00e9e. Les pertes de valeur li\u00e9es au goodwill ne peuvent pas \u00eatre reprises dans les p\u00e9riodes futures. Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente Les actifs non courants et les groupes cens\u00e9s \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente si leur valeur comptable sera recouvr\u00e9e principalement par une transaction de vente plut\u00f4t que par une utilisation continue. Cette condition n'est remplie que lorsque l'actif (ou le groupe d\u00e9tenu en vue de la vente) est disponible \u00e0 la vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel, uniquement sous r\u00e9serve des conditions usuelles et habituelles pour les ventes de tels actifs (ou groupe d\u00e9tenu en vue de la vente) et que sa vente est hautement probable. La direction doit \u00eatre engag\u00e9e dans la vente et doit s'attendre \u00e0 ce que la vente puisse \u00eatre comptabilis\u00e9e comme une vente conclue dans l'ann\u00e9e suivant la date de sa classification. Les actifs non courants (et les groupes d\u00e9tenus en vue de la vente) class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente sont \u00e9valu\u00e9s au moindre de leur valeur comptable et de leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente et ne sont plus amortis. Stocks Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au moindre du co\u00fbt et de la valeur nette de r\u00e9alisation. Les co\u00fbts encourus pour amener les stocks au bon endroit dans les conditions appropri\u00e9es sont comptabilis\u00e9s comme suit pour l'ann\u00e9e en cours et l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente : - le co\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du prix moyen pond\u00e9r\u00e9. - le co\u00fbt des produits finis et en-cours est le co\u00fbt complet, qui couvre tous les co\u00fbts directs (mati\u00e8res et main-d'\u0153uvre) et une partie des co\u00fbts indirects de production n\u00e9cessaires pour mener \u00e0 bien le stock \u00e0 la date de cl\u00f4ture, \u00e0 l'exclusion des frais d'emprunt. La valeur nette de r\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9 au rythme normal de l'activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s pour l'ach\u00e8vement des biens et des co\u00fbts estim\u00e9s n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser la vente. Les provisions sur stocks sont appliqu\u00e9es sur les stocks \u00e0 rotation lente. Le calcul de la provision est bas\u00e9 sur des r\u00e8gles d'amortissement appliqu\u00e9es de mani\u00e8re coh\u00e9rente, qui d\u00e9pendent \u00e0 la fois de la demande historique et future, cette derni\u00e8re \u00e9tant sujette \u00e0 incertitude en raison des changements technologiques rapides. Clients et autres d\u00e9biteurs Les cr\u00e9ances clients qui ne contiennent pas de composante de financement significative sont \u00e9valu\u00e9es au prix de transaction diminu\u00e9 d'une provision pour cr\u00e9ances douteuses et diminu\u00e9 d'un montant pour pertes de cr\u00e9dit attendues. La provision pour cr\u00e9ances douteuses est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel lorsqu'il est probable que l'entreprise ne sera pas en mesure de recouvrer la totalit\u00e9 des sommes dues. Les abattements sont calcul\u00e9s sur une base individuelle, sur la base d'une analyse \u00e2g\u00e9e des d\u00e9biteurs commerciaux. Pour la d\u00e9termination de la perte de cr\u00e9dit attendue, EVS a appliqu\u00e9 l'approche simplifi\u00e9e et enregistre les pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de toutes les cr\u00e9ances clients. Ce montant est d\u00e9termin\u00e9 sur base du portefeuille global, sur la base d'une matrice de provisions qui tient compte de l'exp\u00e9rience historique des pertes de cr\u00e9dit. Autres actifs non courants Les autres actifs non courants comprennent les cr\u00e9ances \u00e0 long terme portant int\u00e9r\u00eat et les garanties en esp\u00e8ces. Ces cr\u00e9ances \u00e0 long terme sont comptabilis\u00e9es comme des cr\u00e9ances \u00e9mises par la Soci\u00e9t\u00e9 et sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e lorsque la valeur comptable exc\u00e8de la valeur recouvrable estim\u00e9e. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les liquidit\u00e9s en banque et en caisse ainsi que les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme dont la date d'\u00e9ch\u00e9ance initiale ou la p\u00e9riode de pr\u00e9avis est inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 trois mois. Tous les investissements sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur valeur nominale dans les \u00e9tats financiers. Actions propres Les sommes vers\u00e9es ou re\u00e7ues lors de l'acquisition ou de la cession des actions propres de la soci\u00e9t\u00e9 sont comptabilis\u00e9es directement dans les capitaux propres. Aucun profit ou charge n'est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l'achat, de la vente, de l'\u00e9mission ou de l'annulation d'actions propres. Les actions propres sont class\u00e9es dans la rubrique \u00ab actions propres \u00bb et viennent en d\u00e9duction du total des capitaux propres. Int\u00e9r\u00eats non-majoritaires Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le repr\u00e9sentent la part du r\u00e9sultat net d'exploitation et de l'actif net d'une filiale qui est affect\u00e9e aux participations non d\u00e9tenues par le groupe, directement ou indirectement via des filiales. Pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eat Tous les pr\u00eats et emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur du montant re\u00e7u, diminu\u00e9 des co\u00fbts de transaction \u00e0 r\u00e9partir directement s'ils sont significatifs. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eats sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, en utilisant la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Les profits et pertes sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la d\u00e9comptabilisation des passifs et via la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Provisions Des provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, s'il est probable que des d\u00e9penses repr\u00e9sentatives d'avantages \u00e9conomiques seront n\u00e9cessaires pour \u00e9teindre l'obligation et qu'une estimation fiable peut \u00eatre faite de la valeur de l'obligation. Lorsque le groupe attend le remboursement de la provision, le remboursement est comptabilis\u00e9 comme un actif diff\u00e9rent mais seulement si ce remboursement est quasi certain. Si l'effet de la valeur temps de l'argent est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus \u00e0 un taux avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles du march\u00e9 de la valeur temps de l'argent et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les risques sp\u00e9cifiques au passif. Pensions et autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi Les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi comprennent les pensions. Le groupe g\u00e8re des r\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies. La cotisation minimale l\u00e9gale est partiellement garantie par la compagnie d'assurance. Cependant, selon IAS19, les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies belges qui garantissent un rendement sp\u00e9cifique sont consid\u00e9r\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, car l'employeur n'est pas responsable du paiement des cotisations mais doit couvrir le risque d'investissement jusqu'aux taux minimaux l\u00e9gaux applicables. IAS 19 exige qu'une entit\u00e9 comptabilise un passif lorsqu'un employ\u00e9 a fourni un service en \u00e9change d'avantages \u00e0 payer dans le futur. Par cons\u00e9quent, des provisions de retraite sont constitu\u00e9es. Les obligations sont \u00e9valu\u00e9es sur une base actualis\u00e9e car elles sont r\u00e9gl\u00e9es plusieurs ann\u00e9es apr\u00e8s que les employ\u00e9s ont rendu le service correspondant. Paiement \u00e0 base d\u2019actions Les salari\u00e9s et la direction du Groupe peuvent recevoir une r\u00e9mun\u00e9ration sous la forme d'un paiement \u00e0 base d\u2019actions, tel qu'un plan d'options sur actions non transf\u00e9rables (warrants), qui leur permet d'acqu\u00e9rir ou de recevoir des actions du groupe (op\u00e9rations r\u00e9gl\u00e9es en actions), ou tel que des paiements d\u00e9termin\u00e9s sur la valeur de l'action (op\u00e9rations r\u00e9gl\u00e9es en esp\u00e8ces). Le co\u00fbt des plans d'options sur actions (warrants) est d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la juste valeur des instruments de capitaux propres, \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date d'attribution. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e selon le mod\u00e8le Black & Scholes en tenant compte des caract\u00e9ristiques et conditions d'attribution des instruments. Le co\u00fbt des transactions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres est comptabilis\u00e9 en charge et est compens\u00e9 par une augmentation correspondante des capitaux propres sur une p\u00e9riode qui se termine \u00e0 la date \u00e0 laquelle le b\u00e9n\u00e9ficiaire devient cr\u00e9ancier de la subvention. L'effet dilutif des options en circulation est refl\u00e9t\u00e9 en tant que dilution suppl\u00e9mentaire de l'action dans le calcul du b\u00e9n\u00e9fice par action \u00ab enti\u00e8rement dilu\u00e9 \u00bb, mais uniquement lorsqu'elles ont un effet dilutif lorsque le prix d'exercice est inf\u00e9rieur au cours moyen des actions ordinaires EVS au cours de la p\u00e9riode. Revenus des contrats avec les clients Les revenus sont reconnus sur la base de l'identification des obligations de performance dans un contrat et lorsque ces obligations sont satisfaites. En ce qui concerne la vente d'\u00e9quipements, ce type de contrat comprend g\u00e9n\u00e9ralement une seule obligation de performance pour laquelle la reconnaissance du chiffre d'affaires intervient au moment o\u00f9 le transfert de propri\u00e9t\u00e9 a lieu, g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la livraison de l'\u00e9quipement. EVS fournit \u00e9galement des contrats comprenant des licences, des services cloud ou des locations qui ne sont activ\u00e9s que pendant une certaine p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e dans le contrat. Selon les paragraphes 31 \u00e0 38 d'IFRS 15, le Groupe d\u00e9termine que l'obligation de performance est satisfaite au fil du temps et, par cons\u00e9quent, reconnait les revenus de ces contrats en cons\u00e9quence. EVS fournit \u00e9galement des contrats qui sont consid\u00e9r\u00e9s comme des projets comprenant \u00e0 la fois des services d'installation, de mise en \u0153uvre coupl\u00e9s \u00e0 la livraison de produits ou de licences. Lorsque ces contrats ont une valeur sup\u00e9rieure \u00e0 500 KEUR et s'\u00e9talent sur une dur\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 3 mois, ces contrats sont comptabilis\u00e9s en obligation de service effectu\u00e9e progressivement. Les arrangements contractuels \u00e9tant li\u00e9s \u00e0 la cr\u00e9ation d'un actif pour le client, le chiffre d'affaires doit \u00eatre reconnu dans le temps. Ces revenus sont d\u00e9termin\u00e9s en fonction d'un pourcentage d'avancement du contrat. Le Groupe a \u00e9tabli que le degr\u00e9 d'avancement, qui est d\u00e9termin\u00e9 au prorata du temps total pr\u00e9vu pour achever ce type de projets \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de reporting, est une m\u00e9thode appropri\u00e9e pour estimer le chiffre d'affaires \u00e0 reconna\u00eetre selon IFRS 15 Les autres services, vendus s\u00e9par\u00e9ment ou en combinaison avec la vente d'autres \u00e9quipements, sont consid\u00e9r\u00e9s comme une obligation de performance distincte et lorsque les services sont vendus en combinaison avec la vente de l'\u00e9quipement, le prix de transaction est allou\u00e9 sur la base du prix de vente autonome relatif qui est en g\u00e9n\u00e9ral le prix s\u00e9par\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 dans le contrat. Dans la plupart des cas, la reconnaissance de revenu se produit au fil du temps, car le client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment les avantages fournis par le groupe. En ce qui concerne les garanties, il s'agit principalement de garanties de type assurance et continuent d'\u00eatre reconnues conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37. Les produits d'int\u00e9r\u00eats sont reconnus au fur et \u00e0 mesure que les int\u00e9r\u00eats courent. Les dividendes re\u00e7us des filiales sont reconnus lorsque le Groupe a le droit de recevoir ce paiement. Subventions gouvernementales 2.24.1. Subventions de l'Union europ\u00e9enne Les subventions de l'Union europ\u00e9enne sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur lorsqu'il existe une assurance raisonnable qu'elles seront re\u00e7ues et que toutes les conditions seront remplies. Lorsque la subvention porte sur un \u00e9l\u00e9ment de charge, elle est comptabilis\u00e9e en produit sur les ann\u00e9es n\u00e9cessaires pour faire correspondre syst\u00e9matiquement la subvention aux co\u00fbts qu'elle est destin\u00e9e \u00e0 compenser. Lorsque la subvention se rapporte \u00e0 un actif, la juste valeur est d\u00e9duite de la valeur comptable des actifs connexes. 2.24.2. Subventions d'investissement Les subventions d'investissement sont comptabilis\u00e9es lorsqu'il existe une assurance raisonnable qu'elles seront re\u00e7ues et que toutes les conditions attach\u00e9es seront satisfaites. Les subventions d'investissement sont comptabilis\u00e9es apr\u00e8s d\u00e9duction des actifs concern\u00e9s et elles sont automatiquement d\u00e9duites au compte de r\u00e9sultat des amortissements de ces actifs. Location-financement (EVS en tant que preneur) Un contrat est ou contient une location-financement s'il conf\u00e8re un droit de contr\u00f4ler l'utilisation d'un actif identifi\u00e9 pendant une p\u00e9riode de temps en \u00e9change d'une contrepartie. Pour d\u00e9terminer si un contrat de location-financement conf\u00e8re le droit de contr\u00f4ler l'utilisation d'un bien d\u00e9termin\u00e9 pendant une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e, le Groupe doit appr\u00e9cier si, pendant toute la dur\u00e9e d'utilisation, il a le droit de : - obtenir la quasi-totalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques de l'utilisation de l'actif ; et - diriger l'utilisation de l'actif. Pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e du bail, les \u00e9ventuelles options de renouvellement ou de r\u00e9siliation sont consid\u00e9r\u00e9es comme requises par la norme IFRS 16, en tenant compte de la probabilit\u00e9 d'exercice de l'option ainsi que du fait qu'elle soit ou non sous le contr\u00f4le du preneur. Au d\u00e9but du bail, le Groupe comptabilise un actif au titre du droit d'utilisation et une dette locative. Actifs au titre du droit d\u2019utilisation Le groupe comptabilise les actifs au titre du droit d'utilisation \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat, c'est-\u00e0-dire la date \u00e0 laquelle l'actif devient disponible pour l'utilisation. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt initial de la dette locative diminu\u00e9 des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles, ajust\u00e9 pour tenir compte des \u00e9ventuelles r\u00e9\u00e9valuations de la dette locative. Le co\u00fbt initial des actifs au titre du droit d'utilisation comprend la valeur actualis\u00e9e de la dette locative, les co\u00fbts initiaux support\u00e9s par le preneur, les paiements de loyers effectu\u00e9s \u00e0 la date de d\u00e9but ou avant cette date, diminu\u00e9s des avantages incitatifs obtenus par le preneur. Ces actifs sont amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e de l'actif sous-jacent ou sur la dur\u00e9e du contrat si cette dur\u00e9e est plus courte, sauf si le groupe est suffisamment certain d'obtenir la propri\u00e9t\u00e9 de l'actif \u00e0 la fin du contrat. Dettes de location La dette locative est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers non encore pay\u00e9s. La valeur actuelle des paiements de loyer est calcul\u00e9e en utilisant le taux d'int\u00e9r\u00eat implicite dans le bail s'il est possible de d\u00e9terminer ce taux. Dans le cas contraire, le taux d'emprunt marginal est utilis\u00e9, qui repr\u00e9sente le taux d'int\u00e9r\u00eat que le preneur devrait payer pour emprunter sur une dur\u00e9e similaire, et avec une garantie similaire, les fonds n\u00e9cessaires pour obtenir un bien de valeur similaire dans un environnement \u00e9conomique similaire. Sur la dur\u00e9e du contrat, la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9value la dette locative comme suit : - en augmentant la valeur comptable pour refl\u00e9ter les int\u00e9r\u00eats sur la dette locative ; - en r\u00e9duisant la valeur comptable pour tenir compte des loyers vers\u00e9s ; - en r\u00e9\u00e9valuant la valeur comptable pour tenir compte de la nouvelle appr\u00e9ciation de la dette locative ou des avenants au bail. Les contrats de locations-financement \u00e0 court terme (dur\u00e9e inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 12 mois) et les locations-financement de faible valeur (actifs d'une valeur inf\u00e9rieure \u00e0 5,000 EUR) sont comptabilis\u00e9s en charges au moment o\u00f9 ils sont encourus. Location-financement (EVS en tant que bailleur) L'existence d'un contrat de location au sein d'un accord est d\u00e9finie sur la base de la substance de l'accord. Les contrats de location sont class\u00e9s en fonction de la partie qui supporte les risques et les avantages associ\u00e9s \u00e0 la possession de l'actif. 2.26.1. Locations-financement Un contrat de location est qualifi\u00e9 de location-financement s'il transf\u00e8re substantiellement au preneur les risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l'actif. Lorsque des actifs sont lou\u00e9s dans le cadre d'un contrat de location-financement, ces actifs sont d\u00e9comptabilis\u00e9s et la valeur actualis\u00e9e des paiements de location futurs est comptabilis\u00e9e comme un produit acquis. La diff\u00e9rence entre le total brut des cr\u00e9ances (loyers et financement) et la valeur de la cr\u00e9ance est comptabilis\u00e9e en produits financiers non acquis. 2.26.2. Locations simples Un contrat de location est qualifi\u00e9 de location simple s'il ne transf\u00e8re pas substantiellement au preneur les risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 du bien. Lorsque des actifs sont lou\u00e9s dans le cadre d'un contrat de location simple, l'actif est inscrit au bilan en fonction de la nature de l'actif. Les revenus locatifs sont comptabilis\u00e9s sur la dur\u00e9e du bail selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Frais de recherche et d\u00e9veloppement Les frais de recherche et d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu'ils sont encourus \u00e0 l'exception des frais de recherche et d\u00e9veloppement li\u00e9s \u00e0 de nouveaux produits ou de nouvelles technologies qui sont capitalis\u00e9s si ces actifs sont susceptibles de g\u00e9n\u00e9rer des avantages \u00e9conomiques futurs et si les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IAS 38 sont remplis. Le fait qu'EVS op\u00e8re sur un march\u00e9 caract\u00e9ris\u00e9 par une \u00e9volution rapide des technologies implique que la plupart des co\u00fbts de R&D sont li\u00e9s au d\u00e9veloppement de fonctionnalit\u00e9s tr\u00e8s sp\u00e9cifiques sur des solutions existantes. Ceci pour garantir que nos solutions restent les meilleures de leur cat\u00e9gorie et \u00e9voluent avec les besoins de nos clients. Dans un tel contexte, il est impossible d'\u00e9valuer et de pr\u00e9dire l'avantage \u00e9conomique futur d'une caract\u00e9ristique sp\u00e9cifique. De plus, pour des d\u00e9veloppements aussi granulaires, EVS ne peut pas dissocier la phase de recherche de la phase de d\u00e9veloppement. Ainsi, la plupart des co\u00fbts de d\u00e9veloppement engag\u00e9s en 2022 sont consid\u00e9r\u00e9s comme des co\u00fbts op\u00e9rationnels et ne peuvent \u00eatre capitalis\u00e9s (les crit\u00e8res de la norme IAS38 ne sont pas remplis). En 2022, EVS a cependant identifi\u00e9 2 d\u00e9veloppements majeurs qui r\u00e9pondent aux crit\u00e8res IAS38. Ces \u00e9volutions sont tr\u00e8s distinctes et permettront \u00e0 EVS d'\u00e9largir son march\u00e9 adressable. Sur la base des crit\u00e8res suivants, IAS38 est applicable : - La phase de recherche et de d\u00e9veloppement peut \u00eatre distingu\u00e9e, - Une immobilisation incorporelle est cr\u00e9\u00e9e suite au d\u00e9veloppement, - L'avantage \u00e9conomique futur est d\u00e9montr\u00e9 (une analyse de retour sur investissement est r\u00e9alis\u00e9e), - Un suivi fiable des co\u00fbts est pr\u00e9sent. En cons\u00e9quence, les co\u00fbts correspondants ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en immobilisations incorporelles avec des amortissements futurs pr\u00e9vus \u00e0 partir de 2024. Co\u00fbts d'emprunt Les co\u00fbts d'emprunt directement attribuables \u00e0 l'acquisition, la construction ou la production d'actifs qualifi\u00e9s font partie du co\u00fbt de l'actif. Les autres co\u00fbts d'emprunt sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat de l'exercice au cours duquel ils sont survenus. Imp\u00f4ts sur le revenu Les imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode comprennent \u00e0 la fois les imp\u00f4ts courants et les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Ils sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat sauf lorsqu'ils se rapportent \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres. EVS b\u00e9n\u00e9ficie des incitations fiscales suivantes li\u00e9es \u00e0 l'innovation et \u00e0 la recherche & d\u00e9veloppement : - D\u00e9duction pour revenus d'innovation - D\u00e9duction pour investissements en R&D - Exon\u00e9ration de pr\u00e9compte mobilier pour les salari\u00e9s R&D En ce qui concerne le traitement comptable, la d\u00e9duction des revenus d'innovation et la d\u00e9duction pour investissements en R&D sont d\u00e9duites de la base imposable d'EVS en Belgique et r\u00e9duisent par cons\u00e9quent l'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s. L'exon\u00e9ration de pr\u00e9compte mobilier pour les salari\u00e9s de R&D repr\u00e9sente une exon\u00e9ration du paiement d'une partie du pr\u00e9compte mobilier pay\u00e9 sur les salaires, ce qui se traduit par une r\u00e9duction des charges salariales de R&D support\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9. 2.29.1. Imp\u00f4ts courants Les imp\u00f4ts dus au titre de la p\u00e9riode sont calcul\u00e9s sur le compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s du groupe et sont calcul\u00e9s selon les r\u00e8gles \u00e9dict\u00e9es par les autorit\u00e9s fiscales locales. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs sont d\u00e9termin\u00e9s, selon la m\u00e9thode du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles \u00e0 la date de cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan. Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles : - sauf lorsque le passif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d'un \u00e9cart d'acquisition ou de la comptabilisation initiale d'un actif ou d'un passif dans une transaction qui n'est pas un regroupement d'entreprises et qui, \u00e0 la date de transaction, n'affecte ni le r\u00e9sultat comptable ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable ; et - pour les diff\u00e9rences temporelles imposables li\u00e9es \u00e0 des participations dans des filiales, des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises, sauf si la date \u00e0 laquelle la diff\u00e9rence temporelle s'inverse peut \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9e et s'il est probable que la diff\u00e9rence temporelle ne s'inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible. Des actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles, le report d'actifs d'imp\u00f4ts non utilis\u00e9s et de pertes fiscales non utilis\u00e9es, dans la mesure o\u00f9 il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible sur lequel les diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles, et le report des actifs fiscaux non utilis\u00e9s et des pertes fiscales non utilis\u00e9es pourront \u00eatre imput\u00e9s. La valeur comptable des actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et r\u00e9duite s'il n'est plus probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible pour permettre l'utilisation de tout ou partie de l'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d'imposition qui devraient s'appliquer \u00e0 l'ann\u00e9e au cours de laquelle l'actif est r\u00e9alis\u00e9 ou le passif est r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d'imposition (et des lois fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou pratiquement adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s s'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d'imp\u00f4ts exigibles et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la m\u00eame administration fiscale. EVS \u00e9value \u00e9galement comment les autorit\u00e9s fiscales pourraient contester certaines des positions fiscales de l'entreprise et les cons\u00e9quences qui pourraient d\u00e9couler des contr\u00f4les fiscaux. Sur la base de cette \u00e9valuation, un passif d'imp\u00f4t courant ou diff\u00e9r\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9 conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRIC 23. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s EVS utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des options ou des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat pour couvrir ses risques de fluctuation des devises \u00e9trang\u00e8res sur ses transactions en devises et ses risques de fluctuation des taux d'int\u00e9r\u00eat. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont des instruments de couverture qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s ou ne sont pas qualifi\u00e9s comme couvertures sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur avec les variations de valeur enregistr\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat. Lorsqu'un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de la variabilit\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie d'un actif ou d'un passif comptabilis\u00e9, ou d'une transaction pr\u00e9vue hautement probable, la partie efficace de tout gain ou perte sur l'instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9e directement dans les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb, avec la part inefficace comptabilis\u00e9e directement en r\u00e9sultat. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux taux de change \u00e0 terme actuels pour des contrats ayant des profils d'\u00e9ch\u00e9ance similaires. La juste valeur des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat fait l'objet d'une valorisation par la contrepartie. La m\u00e9thode de d\u00e9termination de la juste valeur de ces instruments est donc de type \u00ab niveau 2 \u00bb selon la norme IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation de la juste valeur \u00bb. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et le montant net est inscrit au bilan lorsqu'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants comptabilis\u00e9s et qu'il existe une intention de r\u00e9gler sur une base nette ou de r\u00e9aliser l'actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Dividendes Les dividendes propos\u00e9s par le Conseil d'Administration ne sont pas comptabilis\u00e9s dans les comptes tant qu'ils n'ont pas \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par les actionnaires lors de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire. En cas d'acomptes sur dividendes, ils sont pr\u00e9lev\u00e9s sur les r\u00e9serves. Engagements relatifs \u00e0 la garantie technique sur des ventes ou prestations d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9es EVS accorde une garantie technique de 2 ans sur les produits vendus soumis aux conditions g\u00e9n\u00e9rales de vente. La Soci\u00e9t\u00e9 a comptabilis\u00e9 une provision au bilan pour couvrir les co\u00fbts probables li\u00e9s \u00e0 ces garanties techniques. B\u00e9n\u00e9fice par action Le groupe calcule \u00e0 la fois le r\u00e9sultat de base par action et le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 33. Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 sur la base du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 sur la base du nombre moyen d'actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode major\u00e9 de l'effet dilutif potentiel des warrants et stock-options en circulation au cours de la p\u00e9riode. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-80-3": { "value": " Filiales Les filiales sont les entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par EVS. Le contr\u00f4le existe lorsque les crit\u00e8res suivants sont remplis : a) EVS a le pouvoir (de droit ou de facto) sur l'entit\u00e9 d\u00e9tenue. b) EVS est expos\u00e9e ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans l'entit\u00e9 ; et c) La capacit\u00e9 d'EVS \u00e0 utiliser son pouvoir sur l'entit\u00e9 pour influer sur le montant des rendements qu'elle obtient. Lorsqu'EVS d\u00e9tient moins de la majorit\u00e9 des droits de vote ou des droits similaires d'une entit\u00e9 d\u00e9tenue, EVS prend en compte tous les faits et circonstances pertinents pour \u00e9valuer s'il a le pouvoir sur une entit\u00e9 d\u00e9tenue, y compris : a) Le(s) accord(s) contractuel(s) avec les autres d\u00e9tenteurs de droits de vote de l'entit\u00e9 d\u00e9tenue, b) Droits d\u00e9coulant d'autres arrangements contractuels, c) Droits de vote et droits de vote potentiels d'EVS. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d'acquisition qui correspond \u00e0 la date \u00e0 laquelle le groupe a pris le contr\u00f4le et jusqu'\u00e0 la date \u00e0 laquelle l'exercice de ce contr\u00f4le cesse. Toutes les soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le contr\u00f4le est exerc\u00e9 directement ou indirectement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Lorsqu'un changement intervient dans le pouvoir de contr\u00f4le au sein d'une filiale, les comptes consolid\u00e9s int\u00e8grent le r\u00e9sultat jusqu'\u00e0 la date \u00e0 laquelle EVS Broadcast Equipment SA perd le contr\u00f4le. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-100-3": { "value": " Participations dans des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es Les coentreprises sont des partenariats dans lesquels les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur les partenariats ont des droits sur les actifs nets des partenariats. Le contr\u00f4le conjoint est le partage contractuel du contr\u00f4le sur un accord, qui n'existe que lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes n\u00e9cessitent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Les entreprises associ\u00e9es sont des entreprises dans lesquelles le groupe exerce une influence notable, d\u00e9finies comme une entit\u00e9 d\u00e9tenue dans laquelle le groupe a le pouvoir de participer \u00e0 ses d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle (mais pas de contr\u00f4ler l'entit\u00e9 d\u00e9tenue). Les coentreprises (conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 11) ainsi que les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Ces participations sont port\u00e9es au bilan \u00e0 la valeur la plus faible entre celle obtenue par mise en \u00e9quivalence et la valeur recouvrable. La quote-part du groupe dans le r\u00e9sultat des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es est inscrite au compte de r\u00e9sultat, sur une ligne distincte \u00ab Part dans le r\u00e9sultat de l'entreprise mise en \u00e9quivalence \u00bb. Les \u00e9tats financiers des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es sont utilis\u00e9s par le groupe pour appliquer la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les \u00e9tats financiers des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es sont \u00e9tablis \u00e0 la m\u00eame date de cl\u00f4ture que la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de principes comptables similaires. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-100-4": { "value": " Participations dans des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es Les coentreprises sont des partenariats dans lesquels les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur les partenariats ont des droits sur les actifs nets des partenariats. Le contr\u00f4le conjoint est le partage contractuel du contr\u00f4le sur un accord, qui n'existe que lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes n\u00e9cessitent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Les entreprises associ\u00e9es sont des entreprises dans lesquelles le groupe exerce une influence notable, d\u00e9finies comme une entit\u00e9 d\u00e9tenue dans laquelle le groupe a le pouvoir de participer \u00e0 ses d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle (mais pas de contr\u00f4ler l'entit\u00e9 d\u00e9tenue). Les coentreprises (conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 11) ainsi que les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Ces participations sont port\u00e9es au bilan \u00e0 la valeur la plus faible entre celle obtenue par mise en \u00e9quivalence et la valeur recouvrable. La quote-part du groupe dans le r\u00e9sultat des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es est inscrite au compte de r\u00e9sultat, sur une ligne distincte \u00ab Part dans le r\u00e9sultat de l'entreprise mise en \u00e9quivalence \u00bb. Les \u00e9tats financiers des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es sont utilis\u00e9s par le groupe pour appliquer la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les \u00e9tats financiers des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es sont \u00e9tablis \u00e0 la m\u00eame date de cl\u00f4ture que la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de principes comptables similaires. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-100-5": { "value": " Participations dans des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es Les coentreprises sont des partenariats dans lesquels les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur les partenariats ont des droits sur les actifs nets des partenariats. Le contr\u00f4le conjoint est le partage contractuel du contr\u00f4le sur un accord, qui n'existe que lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes n\u00e9cessitent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Les entreprises associ\u00e9es sont des entreprises dans lesquelles le groupe exerce une influence notable, d\u00e9finies comme une entit\u00e9 d\u00e9tenue dans laquelle le groupe a le pouvoir de participer \u00e0 ses d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle (mais pas de contr\u00f4ler l'entit\u00e9 d\u00e9tenue). Les coentreprises (conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 11) ainsi que les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Ces participations sont port\u00e9es au bilan \u00e0 la valeur la plus faible entre celle obtenue par mise en \u00e9quivalence et la valeur recouvrable. La quote-part du groupe dans le r\u00e9sultat des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es est inscrite au compte de r\u00e9sultat, sur une ligne distincte \u00ab Part dans le r\u00e9sultat de l'entreprise mise en \u00e9quivalence \u00bb. Les \u00e9tats financiers des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es sont utilis\u00e9s par le groupe pour appliquer la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les \u00e9tats financiers des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es sont \u00e9tablis \u00e0 la m\u00eame date de cl\u00f4ture que la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de principes comptables similaires. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-100-6": { "value": " Participations dans des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es Les coentreprises sont des partenariats dans lesquels les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur les partenariats ont des droits sur les actifs nets des partenariats. Le contr\u00f4le conjoint est le partage contractuel du contr\u00f4le sur un accord, qui n'existe que lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes n\u00e9cessitent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Les entreprises associ\u00e9es sont des entreprises dans lesquelles le groupe exerce une influence notable, d\u00e9finies comme une entit\u00e9 d\u00e9tenue dans laquelle le groupe a le pouvoir de participer \u00e0 ses d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle (mais pas de contr\u00f4ler l'entit\u00e9 d\u00e9tenue). Les coentreprises (conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 11) ainsi que les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Ces participations sont port\u00e9es au bilan \u00e0 la valeur la plus faible entre celle obtenue par mise en \u00e9quivalence et la valeur recouvrable. La quote-part du groupe dans le r\u00e9sultat des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es est inscrite au compte de r\u00e9sultat, sur une ligne distincte \u00ab Part dans le r\u00e9sultat de l'entreprise mise en \u00e9quivalence \u00bb. Les \u00e9tats financiers des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es sont utilis\u00e9s par le groupe pour appliquer la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les \u00e9tats financiers des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es sont \u00e9tablis \u00e0 la m\u00eame date de cl\u00f4ture que la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de principes comptables similaires. Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente Les actifs non courants et les groupes cens\u00e9s \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente si leur valeur comptable sera recouvr\u00e9e principalement par une transaction de vente plut\u00f4t que par une utilisation continue. Cette condition n'est remplie que lorsque l'actif (ou le groupe d\u00e9tenu en vue de la vente) est disponible \u00e0 la vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel, uniquement sous r\u00e9serve des conditions usuelles et habituelles pour les ventes de tels actifs (ou groupe d\u00e9tenu en vue de la vente) et que sa vente est hautement probable. La direction doit \u00eatre engag\u00e9e dans la vente et doit s'attendre \u00e0 ce que la vente puisse \u00eatre comptabilis\u00e9e comme une vente conclue dans l'ann\u00e9e suivant la date de sa classification. Les actifs non courants (et les groupes d\u00e9tenus en vue de la vente) class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente sont \u00e9valu\u00e9s au moindre de leur valeur comptable et de leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente et ne sont plus amortis. Clients et autres d\u00e9biteurs Les cr\u00e9ances clients qui ne contiennent pas de composante de financement significative sont \u00e9valu\u00e9es au prix de transaction diminu\u00e9 d'une provision pour cr\u00e9ances douteuses et diminu\u00e9 d'un montant pour pertes de cr\u00e9dit attendues. La provision pour cr\u00e9ances douteuses est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel lorsqu'il est probable que l'entreprise ne sera pas en mesure de recouvrer la totalit\u00e9 des sommes dues. Les abattements sont calcul\u00e9s sur une base individuelle, sur la base d'une analyse \u00e2g\u00e9e des d\u00e9biteurs commerciaux. Pour la d\u00e9termination de la perte de cr\u00e9dit attendue, EVS a appliqu\u00e9 l'approche simplifi\u00e9e et enregistre les pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de toutes les cr\u00e9ances clients. Ce montant est d\u00e9termin\u00e9 sur base du portefeuille global, sur la base d'une matrice de provisions qui tient compte de l'exp\u00e9rience historique des pertes de cr\u00e9dit. Autres actifs non courants Les autres actifs non courants comprennent les cr\u00e9ances \u00e0 long terme portant int\u00e9r\u00eat et les garanties en esp\u00e8ces. Ces cr\u00e9ances \u00e0 long terme sont comptabilis\u00e9es comme des cr\u00e9ances \u00e9mises par la Soci\u00e9t\u00e9 et sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e lorsque la valeur comptable exc\u00e8de la valeur recouvrable estim\u00e9e. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les liquidit\u00e9s en banque et en caisse ainsi que les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme dont la date d'\u00e9ch\u00e9ance initiale ou la p\u00e9riode de pr\u00e9avis est inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 trois mois. Tous les investissements sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur valeur nominale dans les \u00e9tats financiers. Pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eat Tous les pr\u00eats et emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur du montant re\u00e7u, diminu\u00e9 des co\u00fbts de transaction \u00e0 r\u00e9partir directement s'ils sont significatifs. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eats sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, en utilisant la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Les profits et pertes sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la d\u00e9comptabilisation des passifs et via la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s EVS utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des options ou des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat pour couvrir ses risques de fluctuation des devises \u00e9trang\u00e8res sur ses transactions en devises et ses risques de fluctuation des taux d'int\u00e9r\u00eat. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont des instruments de couverture qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s ou ne sont pas qualifi\u00e9s comme couvertures sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur avec les variations de valeur enregistr\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat. Lorsqu'un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de la variabilit\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie d'un actif ou d'un passif comptabilis\u00e9, ou d'une transaction pr\u00e9vue hautement probable, la partie efficace de tout gain ou perte sur l'instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9e directement dans les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb, avec la part inefficace comptabilis\u00e9e directement en r\u00e9sultat. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux taux de change \u00e0 terme actuels pour des contrats ayant des profils d'\u00e9ch\u00e9ance similaires. La juste valeur des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat fait l'objet d'une valorisation par la contrepartie. La m\u00e9thode de d\u00e9termination de la juste valeur de ces instruments est donc de type \u00ab niveau 2 \u00bb selon la norme IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation de la juste valeur \u00bb. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et le montant net est inscrit au bilan lorsqu'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants comptabilis\u00e9s et qu'il existe une intention de r\u00e9gler sur une base nette ou de r\u00e9aliser l'actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-123-2": { "value": " R\u00e9sum\u00e9 des jugements, hypoth\u00e8ses et estimations importants Lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, la direction est tenue de faire des jugements et des estimations qui affectent les montants inclus dans les \u00e9tats financiers. Les estimations r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture refl\u00e8tent les conditions en vigueur \u00e0 ces dates (par exemple : prix de march\u00e9, taux d'int\u00e9r\u00eat et taux de change). Bien que ces estimations soient fond\u00e9es sur la meilleure connaissance de la direction des \u00e9v\u00e9nements existants et des actions que le groupe pourrait entreprendre, les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent diff\u00e9rer de ces estimations. Les jugements et estimations critiques que la direction a faits dans le processus d'application des politiques comptables du groupe et qui ont l'effet le plus significatif sur les montants comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers sont les suivants. L'utilisation d'estimations est particuli\u00e8rement applicable lors de la r\u00e9alisation de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill et de l'\u00e9valuation de tout ajout au prix d'achat de regroupements d'entreprises pass\u00e9s, de la d\u00e9termination de la contrepartie \u00e9ventuelle, de la d\u00e9termination de la juste valeur des paiements fond\u00e9s sur des actions, de l'\u00e9valuation de la position d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 et de la d\u00e9termination du pourcentage d'avancement des travaux de construction. 2.7.1. Reconnaissance du revenu Selon IFRS15, le prix de la transaction est allou\u00e9 aux obligations de performance identifi\u00e9es dans le contrat en fonction de leur prix de vente autonome relatif. Il faut faire preuve de jugement pour d\u00e9terminer le prix individuel et le prix de transaction compte tenu de la dur\u00e9e du contrat. \u2022 D\u00e9termination de la dur\u00e9e du contrat Pour d\u00e9finir la dur\u00e9e de ses contrats, le groupe consid\u00e8re la p\u00e9riode contractuelle pendant laquelle les parties au contrat ont des droits et obligations ex\u00e9cutoires actuels. \u2022 D\u00e9termination du prix de vente autonome Dans les situations o\u00f9 le prix de vente individuel n'est pas directement observable, le groupe l'\u00e9value en utilisant toutes les informations (y compris les conditions du march\u00e9, les informations sp\u00e9cifiques \u00e0 EVS ou les informations pertinentes sur les clients) raisonnablement disponibles pour l'entreprise. Les remises accord\u00e9es lorsqu\u2019un client souscrit un contrat sont affect\u00e9es \u00e0 toutes les obligations de performance d\u00e9clenchant l'octroi de la remise. \u2022 Identification des obligations de performance L'identification de l'obligation de prestation n\u00e9cessite du jugement et une compr\u00e9hension approfondie des promesses contractuelles et de la mani\u00e8re dont elles interagissent les unes avec les autres. 2.7.2. Juste valeur des paiements \u00e0 base d\u2019actions Les employ\u00e9s et la direction du Groupe peuvent recevoir une r\u00e9mun\u00e9ration sous la forme d'un paiement \u00e0 base d\u2019actions, comme des options d'achat sur actions ou des warrants. Les options sur actions sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la date d'attribution, en fonction du cours de l'action \u00e0 la date d'attribution, du prix d'exercice, de la volatilit\u00e9 pr\u00e9vue, des estimations de dividendes et des taux d'int\u00e9r\u00eat. 2.7.3. Position d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 Des actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour le report des pertes fiscales et des cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sera disponible sur lequel les pertes fiscales et les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s. Pour effectuer son jugement, la direction tient compte d'\u00e9l\u00e9ments tels que la strat\u00e9gie commerciale \u00e0 long terme, y compris les opportunit\u00e9s de planification fiscale et les lois fiscales locales adopt\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le d\u00e9tail des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9 en note 7.3. 2.7.4. Perte de cr\u00e9dit actuelle attendue La Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9value de mani\u00e8re prospective la perte de cr\u00e9dit attendue associ\u00e9e \u00e0 ses actifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Pour les cr\u00e9ances clients, EVS applique l'approche simplifi\u00e9e permise par la norme IFRS 9 Instruments financiers, qui exige que les pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie soient comptabilis\u00e9es d\u00e8s la comptabilisation initiale des cr\u00e9ances. La capacit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 recouvrer les soldes de ses comptes clients d\u00e9pend de la viabilit\u00e9 et de la solvabilit\u00e9 de ses clients, qui pourraient \u00e9prouver des difficult\u00e9s financi\u00e8res pouvant les emp\u00eacher de remplir leurs obligations de paiement envers la Soci\u00e9t\u00e9. La Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9labore son estimation des pertes sur cr\u00e9ances en fonction du nombre de jours de retard et des taux de pertes historiques, qui sont ensuite ajust\u00e9s en fonction des cr\u00e9ances jug\u00e9es avoir un profil de risque sup\u00e9rieur \u00e0 la normale apr\u00e8s avoir pris en compte l'\u00e9valuation de cr\u00e9dit interne de la direction, ainsi que les facteurs de risque macro\u00e9conomiques et sectoriels. 2.7.5. Dur\u00e9e du bail de location-financement sous IFRS 16 Lorsque la Soci\u00e9t\u00e9 agit en qualit\u00e9 de preneur de bail de location-financement, la dur\u00e9e du bail est constitu\u00e9e de la p\u00e9riode non r\u00e9siliable d'un bail, des p\u00e9riodes couvertes par des options de prolongation du bail si la Soci\u00e9t\u00e9 est raisonnablement certaine d'exercer ces options, et des p\u00e9riodes couvertes par des options de r\u00e9siliation du bail si la Soci\u00e9t\u00e9 est raisonnablement certaine de ne pas exercer ces options. Le jugement est requis pour appr\u00e9cier si ces options seront exerc\u00e9es ou non, compte tenu de tous les faits et circonstances qui cr\u00e9ent une incitation \u00e9conomique \u00e0 exercer une option de prolongation ou de r\u00e9siliation. L'\u00e9valuation est revue en cas d'\u00e9v\u00e9nement significatif ou de changement significatif de circonstances affectant cette \u00e9valuation. 2.7.6. Valorisation des stocks et provisions associ\u00e9es Les stocks sont comptabilis\u00e9s au moindre du co\u00fbt ou de la valeur nette de r\u00e9alisation. Le calcul de la provision pour stocks \u00e0 rotation lente est bas\u00e9 sur des r\u00e8gles d'amortissement appliqu\u00e9es de mani\u00e8re coh\u00e9rente, qui d\u00e9pendent \u00e0 la fois de la demande historique et future, cette derni\u00e8re \u00e9tant sujette \u00e0 l'incertitude en raison des changements technologiques rapides. En plus des r\u00e8gles minimales, des r\u00e8gles plus s\u00e9v\u00e8res sont appliqu\u00e9es en cas, par exemple, de d\u00e9cision d'arr\u00eater une unit\u00e9 commerciale ou une ligne de produits. Le stock disponible restant est dans ce cas analys\u00e9 et provisionn\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les provisions sur stock ne sont annul\u00e9es que si les r\u00e8gles ci-dessus ne s'appliquent plus ou si le stock amorti est vendu ou mis au rebut (voir aussi note 14 Stocks). 2.7.7. Devise fonctionnelle des entit\u00e9s du groupe Les \u00e9tats financiers individuels de chaque filiale sont \u00e9tablis dans la devise de l'environnement \u00e9conomique principal dans lequel l'entit\u00e9 op\u00e8re. Lorsque les facteurs \u00e9nonc\u00e9s par IAS 21 pour d\u00e9terminer la devise fonctionnelle sont mixtes et que la devise fonctionnelle n'est pas \u00e9vidente, le jugement de la direction est utilis\u00e9 pour d\u00e9terminer quelle devise fonctionnelle repr\u00e9sente le plus fid\u00e8lement les effets \u00e9conomiques de ses transactions, \u00e9v\u00e9nements et conditions sous-jacents. La devise fonctionnelle des entit\u00e9s du Groupe EVS est l'EUR, \u00e0 l'exception de l'entit\u00e9 am\u00e9ricaine EVS Inc. pour laquelle le dollar am\u00e9ricain est \u00e9valu\u00e9 par la direction comme \u00e9tant la devise fonctionnelle. 2.7.8. R\u00e9clamations et passifs \u00e9ventuels En ce qui concerne les r\u00e9clamations et les passifs \u00e9ventuels, le jugement est n\u00e9cessaire pour \u00e9valuer l'existence d'une obligation r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, pour \u00e9valuer la probabilit\u00e9 d'une d\u00e9pense \u00e9conomique et pour quantifier le r\u00e9sultat probable des ressources \u00e9conomiques. Ce jugement est revu lorsque de nouvelles informations deviennent disponibles et en g\u00e9n\u00e9ral avec le soutien d'avis d'experts internes et externes. 2.7.9. Valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie y compris goodwill La Soci\u00e9t\u00e9 soumet le goodwill \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuellement ou plus fr\u00e9quemment s'il existe des indications que le goodwill pourrait s'\u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9. Le r\u00e9sultat du test de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill effectu\u00e9 au dernier trimestre 2022 n'a pas entra\u00een\u00e9 de perte de valeur. Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour estimer les valeurs recouvrables des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles le goodwill est affect\u00e9 sont d\u00e9crites dans la note 10 (Goodwill). 2.7.10. Hypoth\u00e8ses actuarielles li\u00e9es \u00e0 l'\u00e9valuation des engagements sociaux et des actifs des r\u00e9gimes Le co\u00fbt du r\u00e9gime de retraite \u00e0 obligation d\u00e9finie et la valeur actualis\u00e9e de l'obligation de retraite sont d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 l'aide d'\u00e9valuations actuarielles. Une \u00e9valuation actuarielle implique de formuler diverses hypoth\u00e8ses qui peuvent diff\u00e9rer des \u00e9volutions r\u00e9elles dans le futur. Il s'agit notamment de la d\u00e9termination du taux d'actualisation, des augmentations salariales futures, des taux de mortalit\u00e9 et des augmentations futures des pensions. En raison de la complexit\u00e9 de l'\u00e9valuation et de sa nature \u00e0 long terme, une obligation d\u00e9finie est tr\u00e8s sensible aux changements de ces hypoth\u00e8ses. Toutes les hypoth\u00e8ses sont revues \u00e0 la date de cl\u00f4ture et sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 6.4 (avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi). 2.7.11. Estimation de la dur\u00e9e de vie utile Les immobilisations corporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire afin de r\u00e9partir syst\u00e9matiquement leur montant amortissable sur leur dur\u00e9e de vie. Pour l'immeuble du si\u00e8ge \u00e0 Li\u00e8ge, le montant amortissable est le co\u00fbt diminu\u00e9 de sa valeur r\u00e9siduelle estim\u00e9e. La dur\u00e9e de vie d'un actif est estim\u00e9e sur une base r\u00e9aliste bas\u00e9e sur l'exp\u00e9rience du groupe avec des actifs similaires et revue au moins une fois par an. L'effet des changements de dur\u00e9e de vie est reconnu progressivement. La valeur r\u00e9siduelle est revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture d'exercice et, si les attentes diff\u00e8rent des estimations pr\u00e9c\u00e9dentes, tout changement est comptabilis\u00e9 prospectivement comme un changement d'estimation selon IAS 8. 2.7.12. Impact de la guerre en Ukraine sur nos activit\u00e9s Suite au conflit de longue dur\u00e9e en Ukraine, EVS continue de surveiller et de respecter les sanctions internationales contre la Russie et la Bi\u00e9lorussie dans le cadre de ses activit\u00e9s dans ces r\u00e9gions. EVS ne pr\u00e9voit pas que le respect de ces sanctions puisse avoir un impact sur ses r\u00e9sultats commerciaux car les revenus de ces r\u00e9gions ne sont pas significatifs. EVS n'a pas de bureaux locaux avec la r\u00e9gion touch\u00e9e. L'impact de la guerre, m\u00eame s'il est immat\u00e9riel, se limite aux ordres sign\u00e9s, non ex\u00e9cut\u00e9s ou livr\u00e9s et aux nouvelles opportunit\u00e9s potentiellement manqu\u00e9es qui pourraient survenir dans ce domaine. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-250-3": { "value": "Conversion de devises \u00e9trang\u00e8res Les \u00e9tats financiers individuels de chaque filiale sont \u00e9tablis dans la devise de l'environnement \u00e9conomique principal dans lequel l'entit\u00e9 op\u00e8re. La devise fonctionnelle refl\u00e8te les transactions, \u00e9v\u00e9nements et conditions sous-jacents qui sont pertinents pour l'entit\u00e9, tels qu'\u00e9valu\u00e9s par la direction. La devise fonctionnelle des entit\u00e9s du Groupe EVS est l'euro, \u00e0 l'exception de l'entit\u00e9 am\u00e9ricaine EVS Inc. pour laquelle le dollar am\u00e9ricain est consid\u00e9r\u00e9 par la direction comme la devise fonctionnelle. L\u2019entit\u00e9 Axon Digital Design LTD. au Royaume-Uni a chang\u00e9 la devise fonctionnelle de la livre sterling \u00e0 l'euro \u00e0 compter du 1er juillet 2022, \u00e0 la suite d'une mise \u00e0 jour de l\u2019\u00e9valuation de la direction motiv\u00e9e par la nouvelle mise en \u0153uvre de la facturation en euro dans la filiale. La devise de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d'EVS Broadcast Equipment SA est l'euro. 2.8.1. \u00c9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Pour toutes les filiales, les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont initialement enregistr\u00e9es dans la devise fonctionnelle au taux de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. \u00c0 la date de cl\u00f4ture, les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis dans la monnaie fonctionnelle au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires en devises qui sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt historique sont convertis aux taux de change en vigueur aux dates de transaction initiales. Toutes les diff\u00e9rences de change sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Pour la filiale EVS Inc. qui op\u00e8re en USD, les actifs et passifs sont convertis \u00e0 la date de cl\u00f4ture en euros (EUR) qui est la monnaie fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les capitaux propres sont convertis au taux de change historique et le compte de r\u00e9sultat est converti au taux de change moyen de la p\u00e9riode. Les diff\u00e9rences de change r\u00e9sultant de cette conversion sont comptabilis\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et pr\u00e9sent\u00e9es dans une rubrique distincte des capitaux propres. 2.8.2. Transactions en devises \u00e9trang\u00e8res Les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au taux de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. Les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les gains ou pertes de change r\u00e9sultant d'op\u00e9rations mon\u00e9taires et de la conversion d'actifs ou de passifs mon\u00e9taires sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les actifs et passifs non mon\u00e9taires sont convertis au taux de change de la devise \u00e9trang\u00e8re en vigueur \u00e0 la date de transaction. 2.8.3. Taux de change utilis\u00e9s Taux de change USD / EUR Moyenne sur douze mois Au 31 d\u00e9cembre (taux de cl\u00f4ture) 2022 1.0537 1.0666 2021 1.1830 1.1326 Variation -10.9% -5.8% Taux de change GBP / EUR Moyenne sur douze mois Au 31 d\u00e9cembre (taux de cl\u00f4ture) 2022 0.8527 0.8869 20210.8599 0.8403 Variation -0.7% 5.5% ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-250-4": { "value": "Conversion de devises \u00e9trang\u00e8res Les \u00e9tats financiers individuels de chaque filiale sont \u00e9tablis dans la devise de l'environnement \u00e9conomique principal dans lequel l'entit\u00e9 op\u00e8re. La devise fonctionnelle refl\u00e8te les transactions, \u00e9v\u00e9nements et conditions sous-jacents qui sont pertinents pour l'entit\u00e9, tels qu'\u00e9valu\u00e9s par la direction. La devise fonctionnelle des entit\u00e9s du Groupe EVS est l'euro, \u00e0 l'exception de l'entit\u00e9 am\u00e9ricaine EVS Inc. pour laquelle le dollar am\u00e9ricain est consid\u00e9r\u00e9 par la direction comme la devise fonctionnelle. L\u2019entit\u00e9 Axon Digital Design LTD. au Royaume-Uni a chang\u00e9 la devise fonctionnelle de la livre sterling \u00e0 l'euro \u00e0 compter du 1er juillet 2022, \u00e0 la suite d'une mise \u00e0 jour de l\u2019\u00e9valuation de la direction motiv\u00e9e par la nouvelle mise en \u0153uvre de la facturation en euro dans la filiale. La devise de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d'EVS Broadcast Equipment SA est l'euro. 2.8.1. \u00c9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Pour toutes les filiales, les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont initialement enregistr\u00e9es dans la devise fonctionnelle au taux de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. \u00c0 la date de cl\u00f4ture, les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis dans la monnaie fonctionnelle au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires en devises qui sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt historique sont convertis aux taux de change en vigueur aux dates de transaction initiales. Toutes les diff\u00e9rences de change sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Pour la filiale EVS Inc. qui op\u00e8re en USD, les actifs et passifs sont convertis \u00e0 la date de cl\u00f4ture en euros (EUR) qui est la monnaie fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les capitaux propres sont convertis au taux de change historique et le compte de r\u00e9sultat est converti au taux de change moyen de la p\u00e9riode. Les diff\u00e9rences de change r\u00e9sultant de cette conversion sont comptabilis\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et pr\u00e9sent\u00e9es dans une rubrique distincte des capitaux propres. 2.8.2. Transactions en devises \u00e9trang\u00e8res Les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au taux de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. Les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les gains ou pertes de change r\u00e9sultant d'op\u00e9rations mon\u00e9taires et de la conversion d'actifs ou de passifs mon\u00e9taires sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les actifs et passifs non mon\u00e9taires sont convertis au taux de change de la devise \u00e9trang\u00e8re en vigueur \u00e0 la date de transaction. 2.8.3. Taux de change utilis\u00e9s Taux de change USD / EUR Moyenne sur douze mois Au 31 d\u00e9cembre (taux de cl\u00f4ture) 2022 1.0537 1.0666 2021 1.1830 1.1326 Variation -10.9% -5.8% Taux de change GBP / EUR Moyenne sur douze mois Au 31 d\u00e9cembre (taux de cl\u00f4ture) 2022 0.8527 0.8869 20210.8599 0.8403 Variation -0.7% 5.5% ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-306-3": { "value": "Immobilisations incorporelles 2.9.1. Immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie limit\u00e9e qui sont acquises s\u00e9par\u00e9ment sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt moins le cumul des amortissements et le cumul des pertes de valeur. La dur\u00e9e de vie estimative et la m\u00e9thode d'amortissement sont revues \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l'information financi\u00e8re, l'effet de tout changement d'estimation \u00e9tant comptabilis\u00e9 de mani\u00e8re prospective. Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d'utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e qui sont acquises s\u00e9par\u00e9ment sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt moins les pertes de valeur cumul\u00e9es. 2.9.2. Immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne \u2013 d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement Les d\u00e9penses relatives aux activit\u00e9s de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges dans la p\u00e9riode au cours de laquelle elles sont encourues. Une immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9r\u00e9e en interne issue du d\u00e9veloppement (ou de la phase de d\u00e9veloppement d'un projet interne) est comptabilis\u00e9e si, et seulement si, toutes les conditions suivantes sont d\u00e9montr\u00e9es : \u2022 La faisabilit\u00e9 technique de l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle afin qu'elle soit disponible pour utilisation ou vente. \u2022 L'intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre. \u2022 La capacit\u00e9 d'utiliser ou de vendre l'immobilisation incorporelle. \u2022 Comment l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables. \u2022 La disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres ad\u00e9quates pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle. \u2022 La capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement. Lorsqu'il n'est pas possible de faire une distinction fiable entre les frais de recherche et de d\u00e9veloppement, les frais sont consid\u00e9r\u00e9s comme \u00e9tant de la recherche et, par cons\u00e9quent, ces frais ne sont pas qualifi\u00e9s d'immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne. Le montant initialement comptabilis\u00e9 pour les immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne correspond \u00e0 la somme des d\u00e9penses encourues \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle l'immobilisation incorporelle satisfait pour la premi\u00e8re fois aux crit\u00e8res de comptabilisation \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-dessus. Lorsqu'aucune immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9r\u00e9e en interne ne peut \u00eatre comptabilis\u00e9e, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat dans la p\u00e9riode au cours de laquelle elles sont encourues. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt moins le cumul des amortissements et le cumul des pertes de valeur, sur la m\u00eame base que les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment. Immobilisations incorporelles acquises lors d'un regroupement d'entreprises Les immobilisations incorporelles acquises lors d'un regroupement d'entreprises et comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill sont comptabilis\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d'acquisition (qui est consid\u00e9r\u00e9e comme leur co\u00fbt). Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les immobilisations incorporelles acquises lors d'un regroupement d'entreprises sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur, sur la m\u00eame base que les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment. Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie limit\u00e9e sont amorties lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode de leur dur\u00e9e de vie \u00e9conomique (3 ans pour les logiciels acquis \u00e0 usage interne et entre 3 et 7 ans pour les autres immobilisations incorporelles) et font l'objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas de signe de d\u00e9t\u00e9rioration de valeur de l'immobilisation incorporelle. Une immobilisation incorporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa vente ou lorsqu'aucun avantage \u00e9conomique futur n'est attendu de son utilisation ou de sa vente. Les profits ou les pertes r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d'une immobilisation incorporelle, mesur\u00e9s comme la diff\u00e9rence entre le produit net de la cession et la valeur comptable de l'actif, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsque l'actif est d\u00e9comptabilis\u00e9. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-306-4": { "value": "Immobilisations incorporelles 2.9.1. Immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie limit\u00e9e qui sont acquises s\u00e9par\u00e9ment sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt moins le cumul des amortissements et le cumul des pertes de valeur. La dur\u00e9e de vie estimative et la m\u00e9thode d'amortissement sont revues \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l'information financi\u00e8re, l'effet de tout changement d'estimation \u00e9tant comptabilis\u00e9 de mani\u00e8re prospective. Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d'utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e qui sont acquises s\u00e9par\u00e9ment sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt moins les pertes de valeur cumul\u00e9es. 2.9.2. Immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne \u2013 d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement Les d\u00e9penses relatives aux activit\u00e9s de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges dans la p\u00e9riode au cours de laquelle elles sont encourues. Une immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9r\u00e9e en interne issue du d\u00e9veloppement (ou de la phase de d\u00e9veloppement d'un projet interne) est comptabilis\u00e9e si, et seulement si, toutes les conditions suivantes sont d\u00e9montr\u00e9es : \u2022 La faisabilit\u00e9 technique de l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle afin qu'elle soit disponible pour utilisation ou vente. \u2022 L'intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre. \u2022 La capacit\u00e9 d'utiliser ou de vendre l'immobilisation incorporelle. \u2022 Comment l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables. \u2022 La disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres ad\u00e9quates pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle. \u2022 La capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement. Lorsqu'il n'est pas possible de faire une distinction fiable entre les frais de recherche et de d\u00e9veloppement, les frais sont consid\u00e9r\u00e9s comme \u00e9tant de la recherche et, par cons\u00e9quent, ces frais ne sont pas qualifi\u00e9s d'immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne. Le montant initialement comptabilis\u00e9 pour les immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne correspond \u00e0 la somme des d\u00e9penses encourues \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle l'immobilisation incorporelle satisfait pour la premi\u00e8re fois aux crit\u00e8res de comptabilisation \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-dessus. Lorsqu'aucune immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9r\u00e9e en interne ne peut \u00eatre comptabilis\u00e9e, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat dans la p\u00e9riode au cours de laquelle elles sont encourues. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt moins le cumul des amortissements et le cumul des pertes de valeur, sur la m\u00eame base que les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment. Immobilisations incorporelles acquises lors d'un regroupement d'entreprises Les immobilisations incorporelles acquises lors d'un regroupement d'entreprises et comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill sont comptabilis\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d'acquisition (qui est consid\u00e9r\u00e9e comme leur co\u00fbt). Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les immobilisations incorporelles acquises lors d'un regroupement d'entreprises sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur, sur la m\u00eame base que les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment. Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie limit\u00e9e sont amorties lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode de leur dur\u00e9e de vie \u00e9conomique (3 ans pour les logiciels acquis \u00e0 usage interne et entre 3 et 7 ans pour les autres immobilisations incorporelles) et font l'objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas de signe de d\u00e9t\u00e9rioration de valeur de l'immobilisation incorporelle. Une immobilisation incorporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa vente ou lorsqu'aucun avantage \u00e9conomique futur n'est attendu de son utilisation ou de sa vente. Les profits ou les pertes r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d'une immobilisation incorporelle, mesur\u00e9s comme la diff\u00e9rence entre le produit net de la cession et la valeur comptable de l'actif, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsque l'actif est d\u00e9comptabilis\u00e9. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-339-5": { "value": "Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt moins le cumul des amortissements et le cumul des pertes de valeur, sur la m\u00eame base que les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment. Immobilisations corporelles Les b\u00e2timents sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt. Leur valeur diminue avec l'amortissement et ne fait pas l'objet d'une r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur. Le co\u00fbt comprend les frais et charges et les emprunts capitalis\u00e9s. Les subventions qui ont \u00e9t\u00e9 per\u00e7ues pour financer la construction des immeubles sont d\u00e9duites du co\u00fbt d'acquisition (voir r\u00e8gles sur les subventions en capital). Depuis la mise en service du b\u00e2timent en 2015, le co\u00fbt du b\u00e2timent, diminu\u00e9 de la valeur r\u00e9siduelle estim\u00e9e, est amorti sur la dur\u00e9e utile de vie estim\u00e9e selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Les dur\u00e9es de vie utile estim\u00e9es, les valeurs r\u00e9siduelles et la m\u00e9thode d'amortissement sont revues \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode de pr\u00e9sentation des informations financi\u00e8res. Les autres immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es au bilan \u00e0 leur co\u00fbt, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur. La dur\u00e9e de vie est examin\u00e9e sur une base annuelle. Les dur\u00e9es de vie estim\u00e9es des immobilisations corporelles sont les suivantes : - Constructions : entre 10 et 30 ans - Mat\u00e9riel roulant : entre 3 et 5 ans - Mat\u00e9riel informatique : entre 3 et 4 ans - Mobilier et mat\u00e9riel de bureau : entre 3 et 10 ans - Installations, machines et outillage : entre 3 et 10 ans - Autres immobilisations corporelles : entre 3 et 4 ans L'amortissement est calcul\u00e9 \u00e0 partir du moment o\u00f9 l'actif est disponible pour utilisation. Une immobilisation corporelle n'est plus comptabilis\u00e9e \u00e0 partir du moment o\u00f9 elle est vendue, ou aucun avantage \u00e9conomique futur n'est attendu de l'actif. Tout gain ou perte g\u00e9n\u00e9r\u00e9 lors de la vente (calcul\u00e9 comme la diff\u00e9rence entre le prix de vente et la valeur nette comptable de l'\u00e9l\u00e9ment) est comptabilis\u00e9 au cours de la p\u00e9riode pendant laquelle il a \u00e9t\u00e9 vendu. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-359-4": { "value": "Immobilisations corporelles Les b\u00e2timents sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt. Leur valeur diminue avec l'amortissement et ne fait pas l'objet d'une r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur. Le co\u00fbt comprend les frais et charges et les emprunts capitalis\u00e9s. Les subventions qui ont \u00e9t\u00e9 per\u00e7ues pour financer la construction des immeubles sont d\u00e9duites du co\u00fbt d'acquisition (voir r\u00e8gles sur les subventions en capital). Depuis la mise en service du b\u00e2timent en 2015, le co\u00fbt du b\u00e2timent, diminu\u00e9 de la valeur r\u00e9siduelle estim\u00e9e, est amorti sur la dur\u00e9e utile de vie estim\u00e9e selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Les dur\u00e9es de vie utile estim\u00e9es, les valeurs r\u00e9siduelles et la m\u00e9thode d'amortissement sont revues \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode de pr\u00e9sentation des informations financi\u00e8res. Les autres immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es au bilan \u00e0 leur co\u00fbt, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur. La dur\u00e9e de vie est examin\u00e9e sur une base annuelle. Les dur\u00e9es de vie estim\u00e9es des immobilisations corporelles sont les suivantes : - Constructions : entre 10 et 30 ans - Mat\u00e9riel roulant : entre 3 et 5 ans - Mat\u00e9riel informatique : entre 3 et 4 ans - Mobilier et mat\u00e9riel de bureau : entre 3 et 10 ans - Installations, machines et outillage : entre 3 et 10 ans - Autres immobilisations corporelles : entre 3 et 4 ans L'amortissement est calcul\u00e9 \u00e0 partir du moment o\u00f9 l'actif est disponible pour utilisation. Une immobilisation corporelle n'est plus comptabilis\u00e9e \u00e0 partir du moment o\u00f9 elle est vendue, ou aucun avantage \u00e9conomique futur n'est attendu de l'actif. Tout gain ou perte g\u00e9n\u00e9r\u00e9 lors de la vente (calcul\u00e9 comme la diff\u00e9rence entre le prix de vente et la valeur nette comptable de l'\u00e9l\u00e9ment) est comptabilis\u00e9 au cours de la p\u00e9riode pendant laquelle il a \u00e9t\u00e9 vendu. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-359-5": { "value": "Immobilisations corporelles Les b\u00e2timents sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt. Leur valeur diminue avec l'amortissement et ne fait pas l'objet d'une r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur. Le co\u00fbt comprend les frais et charges et les emprunts capitalis\u00e9s. Les subventions qui ont \u00e9t\u00e9 per\u00e7ues pour financer la construction des immeubles sont d\u00e9duites du co\u00fbt d'acquisition (voir r\u00e8gles sur les subventions en capital). Depuis la mise en service du b\u00e2timent en 2015, le co\u00fbt du b\u00e2timent, diminu\u00e9 de la valeur r\u00e9siduelle estim\u00e9e, est amorti sur la dur\u00e9e utile de vie estim\u00e9e selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Les dur\u00e9es de vie utile estim\u00e9es, les valeurs r\u00e9siduelles et la m\u00e9thode d'amortissement sont revues \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode de pr\u00e9sentation des informations financi\u00e8res. Les autres immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es au bilan \u00e0 leur co\u00fbt, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur. La dur\u00e9e de vie est examin\u00e9e sur une base annuelle. Les dur\u00e9es de vie estim\u00e9es des immobilisations corporelles sont les suivantes : - Constructions : entre 10 et 30 ans - Mat\u00e9riel roulant : entre 3 et 5 ans - Mat\u00e9riel informatique : entre 3 et 4 ans - Mobilier et mat\u00e9riel de bureau : entre 3 et 10 ans - Installations, machines et outillage : entre 3 et 10 ans - Autres immobilisations corporelles : entre 3 et 4 ans L'amortissement est calcul\u00e9 \u00e0 partir du moment o\u00f9 l'actif est disponible pour utilisation. Une immobilisation corporelle n'est plus comptabilis\u00e9e \u00e0 partir du moment o\u00f9 elle est vendue, ou aucun avantage \u00e9conomique futur n'est attendu de l'actif. Tout gain ou perte g\u00e9n\u00e9r\u00e9 lors de la vente (calcul\u00e9 comme la diff\u00e9rence entre le prix de vente et la valeur nette comptable de l'\u00e9l\u00e9ment) est comptabilis\u00e9 au cours de la p\u00e9riode pendant laquelle il a \u00e9t\u00e9 vendu. D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non financiers Le Groupe \u00e9value \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture s'il existe un indice qu'un actif a pu se d\u00e9pr\u00e9cier. S'il existe une indication, ou lorsqu'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel d'un actif est requis, le Groupe estime la valeur recouvrable de l'actif. La valeur recouvrable d'un actif est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur d'un actif ou d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie et sa valeur d'utilit\u00e9. La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e pour un actif individuel, sauf si l'actif ne g\u00e9n\u00e8re pas d'entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles provenant d'autres actifs ou groupes d'actifs. Lorsque la valeur comptable d'un actif ou d'une UGT exc\u00e8de sa valeur recouvrable, l'actif est consid\u00e9r\u00e9 comme d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 et ramen\u00e9 \u00e0 sa valeur recouvrable. Lors de l'\u00e9valuation de la valeur d'utilit\u00e9, les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s sont actualis\u00e9s \u00e0 leur valeur actuelle en utilisant un taux d'actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles du march\u00e9 de la valeur temps de l'argent et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l'actif. Pour d\u00e9terminer la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie, les transactions r\u00e9centes sur le march\u00e9 sont prises en compte. Si aucune transaction de ce type ne peut \u00eatre identifi\u00e9e, un mod\u00e8le d'\u00e9valuation appropri\u00e9 est utilis\u00e9. Ces calculs sont corrobor\u00e9s par des multiples de valorisation, des cours boursiers de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse ou d'autres indicateurs de juste valeur disponibles. Le Groupe fonde son calcul de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les budgets et les calculs pr\u00e9visionnels les plus r\u00e9cents, qui sont pr\u00e9par\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment pour chacune des UGT du Groupe auxquelles les actifs individuels sont affect\u00e9s. Ces budgets et calculs pr\u00e9visionnels couvrent g\u00e9n\u00e9ralement une p\u00e9riode de cinq ans. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, un taux de croissance \u00e0 long terme est calcul\u00e9 et appliqu\u00e9 pour projeter les flux de tr\u00e9sorerie futurs apr\u00e8s la cinqui\u00e8me ann\u00e9e. Les pertes de valeur des activit\u00e9s poursuivies sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat dans les cat\u00e9gories de charges correspondant \u00e0 la fonction de l'actif d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9. Pour les actifs hors \u00e9carts d'acquisition, une \u00e9valuation est effectu\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture afin de d\u00e9terminer s'il existe un indice que les pertes de valeur pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9es n'existent plus ou ont diminu\u00e9. Si une telle indication existe, le Groupe estime la valeur recouvrable de l'actif ou de l'UGT. Une perte de valeur pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9e n'est reprise que s'il y a eu un changement dans les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l'actif depuis la derni\u00e8re comptabilisation de la perte de valeur. La reprise est limit\u00e9e de mani\u00e8re \u00e0 ce que la valeur comptable de l'actif n'exc\u00e8de pas sa valeur recouvrable, ni la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n'avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour l'actif au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Cette reprise est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat. La d\u00e9pr\u00e9ciation est d\u00e9termin\u00e9e pour le goodwill en \u00e9valuant la valeur recouvrable de chaque UGT (ou groupe d'UGT) \u00e0 laquelle le goodwill se rapporte. Lorsque la valeur recouvrable de l'UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, une perte de valeur est comptabilis\u00e9e. Les pertes de valeur li\u00e9es au goodwill ne peuvent pas \u00eatre reprises dans les p\u00e9riodes futures. Frais de recherche et d\u00e9veloppement Les frais de recherche et d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu'ils sont encourus \u00e0 l'exception des frais de recherche et d\u00e9veloppement li\u00e9s \u00e0 de nouveaux produits ou de nouvelles technologies qui sont capitalis\u00e9s si ces actifs sont susceptibles de g\u00e9n\u00e9rer des avantages \u00e9conomiques futurs et si les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IAS 38 sont remplis. Le fait qu'EVS op\u00e8re sur un march\u00e9 caract\u00e9ris\u00e9 par une \u00e9volution rapide des technologies implique que la plupart des co\u00fbts de R&D sont li\u00e9s au d\u00e9veloppement de fonctionnalit\u00e9s tr\u00e8s sp\u00e9cifiques sur des solutions existantes. Ceci pour garantir que nos solutions restent les meilleures de leur cat\u00e9gorie et \u00e9voluent avec les besoins de nos clients. Dans un tel contexte, il est impossible d'\u00e9valuer et de pr\u00e9dire l'avantage \u00e9conomique futur d'une caract\u00e9ristique sp\u00e9cifique. De plus, pour des d\u00e9veloppements aussi granulaires, EVS ne peut pas dissocier la phase de recherche de la phase de d\u00e9veloppement. Ainsi, la plupart des co\u00fbts de d\u00e9veloppement engag\u00e9s en 2022 sont consid\u00e9r\u00e9s comme des co\u00fbts op\u00e9rationnels et ne peuvent \u00eatre capitalis\u00e9s (les crit\u00e8res de la norme IAS38 ne sont pas remplis). En 2022, EVS a cependant identifi\u00e9 2 d\u00e9veloppements majeurs qui r\u00e9pondent aux crit\u00e8res IAS38. Ces \u00e9volutions sont tr\u00e8s distinctes et permettront \u00e0 EVS d'\u00e9largir son march\u00e9 adressable. Sur la base des crit\u00e8res suivants, IAS38 est applicable : - La phase de recherche et de d\u00e9veloppement peut \u00eatre distingu\u00e9e, - Une immobilisation incorporelle est cr\u00e9\u00e9e suite au d\u00e9veloppement, - L'avantage \u00e9conomique futur est d\u00e9montr\u00e9 (une analyse de retour sur investissement est r\u00e9alis\u00e9e), - Un suivi fiable des co\u00fbts est pr\u00e9sent. En cons\u00e9quence, les co\u00fbts correspondants ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en immobilisations incorporelles avec des amortissements futurs pr\u00e9vus \u00e0 partir de 2024. Co\u00fbts d'emprunt Les co\u00fbts d'emprunt directement attribuables \u00e0 l'acquisition, la construction ou la production d'actifs qualifi\u00e9s font partie du co\u00fbt de l'actif. Les autres co\u00fbts d'emprunt sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat de l'exercice au cours duquel ils sont survenus. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-389-4": { "value": " D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non financiers Le Groupe \u00e9value \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture s'il existe un indice qu'un actif a pu se d\u00e9pr\u00e9cier. S'il existe une indication, ou lorsqu'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel d'un actif est requis, le Groupe estime la valeur recouvrable de l'actif. La valeur recouvrable d'un actif est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur d'un actif ou d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie et sa valeur d'utilit\u00e9. La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e pour un actif individuel, sauf si l'actif ne g\u00e9n\u00e8re pas d'entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles provenant d'autres actifs ou groupes d'actifs. Lorsque la valeur comptable d'un actif ou d'une UGT exc\u00e8de sa valeur recouvrable, l'actif est consid\u00e9r\u00e9 comme d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 et ramen\u00e9 \u00e0 sa valeur recouvrable. Lors de l'\u00e9valuation de la valeur d'utilit\u00e9, les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s sont actualis\u00e9s \u00e0 leur valeur actuelle en utilisant un taux d'actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles du march\u00e9 de la valeur temps de l'argent et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l'actif. Pour d\u00e9terminer la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie, les transactions r\u00e9centes sur le march\u00e9 sont prises en compte. Si aucune transaction de ce type ne peut \u00eatre identifi\u00e9e, un mod\u00e8le d'\u00e9valuation appropri\u00e9 est utilis\u00e9. Ces calculs sont corrobor\u00e9s par des multiples de valorisation, des cours boursiers de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse ou d'autres indicateurs de juste valeur disponibles. Le Groupe fonde son calcul de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les budgets et les calculs pr\u00e9visionnels les plus r\u00e9cents, qui sont pr\u00e9par\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment pour chacune des UGT du Groupe auxquelles les actifs individuels sont affect\u00e9s. Ces budgets et calculs pr\u00e9visionnels couvrent g\u00e9n\u00e9ralement une p\u00e9riode de cinq ans. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, un taux de croissance \u00e0 long terme est calcul\u00e9 et appliqu\u00e9 pour projeter les flux de tr\u00e9sorerie futurs apr\u00e8s la cinqui\u00e8me ann\u00e9e. Les pertes de valeur des activit\u00e9s poursuivies sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat dans les cat\u00e9gories de charges correspondant \u00e0 la fonction de l'actif d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9. Pour les actifs hors \u00e9carts d'acquisition, une \u00e9valuation est effectu\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture afin de d\u00e9terminer s'il existe un indice que les pertes de valeur pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9es n'existent plus ou ont diminu\u00e9. Si une telle indication existe, le Groupe estime la valeur recouvrable de l'actif ou de l'UGT. Une perte de valeur pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9e n'est reprise que s'il y a eu un changement dans les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l'actif depuis la derni\u00e8re comptabilisation de la perte de valeur. La reprise est limit\u00e9e de mani\u00e8re \u00e0 ce que la valeur comptable de l'actif n'exc\u00e8de pas sa valeur recouvrable, ni la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n'avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour l'actif au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Cette reprise est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat. La d\u00e9pr\u00e9ciation est d\u00e9termin\u00e9e pour le goodwill en \u00e9valuant la valeur recouvrable de chaque UGT (ou groupe d'UGT) \u00e0 laquelle le goodwill se rapporte. Lorsque la valeur recouvrable de l'UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, une perte de valeur est comptabilis\u00e9e. Les pertes de valeur li\u00e9es au goodwill ne peuvent pas \u00eatre reprises dans les p\u00e9riodes futures. Clients et autres d\u00e9biteurs Les cr\u00e9ances clients qui ne contiennent pas de composante de financement significative sont \u00e9valu\u00e9es au prix de transaction diminu\u00e9 d'une provision pour cr\u00e9ances douteuses et diminu\u00e9 d'un montant pour pertes de cr\u00e9dit attendues. La provision pour cr\u00e9ances douteuses est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel lorsqu'il est probable que l'entreprise ne sera pas en mesure de recouvrer la totalit\u00e9 des sommes dues. Les abattements sont calcul\u00e9s sur une base individuelle, sur la base d'une analyse \u00e2g\u00e9e des d\u00e9biteurs commerciaux. Pour la d\u00e9termination de la perte de cr\u00e9dit attendue, EVS a appliqu\u00e9 l'approche simplifi\u00e9e et enregistre les pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de toutes les cr\u00e9ances clients. Ce montant est d\u00e9termin\u00e9 sur base du portefeuille global, sur la base d'une matrice de provisions qui tient compte de l'exp\u00e9rience historique des pertes de cr\u00e9dit. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-389-5": { "value": " D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non financiers Le Groupe \u00e9value \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture s'il existe un indice qu'un actif a pu se d\u00e9pr\u00e9cier. S'il existe une indication, ou lorsqu'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel d'un actif est requis, le Groupe estime la valeur recouvrable de l'actif. La valeur recouvrable d'un actif est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur d'un actif ou d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie et sa valeur d'utilit\u00e9. La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e pour un actif individuel, sauf si l'actif ne g\u00e9n\u00e8re pas d'entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles provenant d'autres actifs ou groupes d'actifs. Lorsque la valeur comptable d'un actif ou d'une UGT exc\u00e8de sa valeur recouvrable, l'actif est consid\u00e9r\u00e9 comme d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 et ramen\u00e9 \u00e0 sa valeur recouvrable. Lors de l'\u00e9valuation de la valeur d'utilit\u00e9, les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s sont actualis\u00e9s \u00e0 leur valeur actuelle en utilisant un taux d'actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles du march\u00e9 de la valeur temps de l'argent et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l'actif. Pour d\u00e9terminer la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie, les transactions r\u00e9centes sur le march\u00e9 sont prises en compte. Si aucune transaction de ce type ne peut \u00eatre identifi\u00e9e, un mod\u00e8le d'\u00e9valuation appropri\u00e9 est utilis\u00e9. Ces calculs sont corrobor\u00e9s par des multiples de valorisation, des cours boursiers de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse ou d'autres indicateurs de juste valeur disponibles. Le Groupe fonde son calcul de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les budgets et les calculs pr\u00e9visionnels les plus r\u00e9cents, qui sont pr\u00e9par\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment pour chacune des UGT du Groupe auxquelles les actifs individuels sont affect\u00e9s. Ces budgets et calculs pr\u00e9visionnels couvrent g\u00e9n\u00e9ralement une p\u00e9riode de cinq ans. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, un taux de croissance \u00e0 long terme est calcul\u00e9 et appliqu\u00e9 pour projeter les flux de tr\u00e9sorerie futurs apr\u00e8s la cinqui\u00e8me ann\u00e9e. Les pertes de valeur des activit\u00e9s poursuivies sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat dans les cat\u00e9gories de charges correspondant \u00e0 la fonction de l'actif d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9. Pour les actifs hors \u00e9carts d'acquisition, une \u00e9valuation est effectu\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture afin de d\u00e9terminer s'il existe un indice que les pertes de valeur pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9es n'existent plus ou ont diminu\u00e9. Si une telle indication existe, le Groupe estime la valeur recouvrable de l'actif ou de l'UGT. Une perte de valeur pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9e n'est reprise que s'il y a eu un changement dans les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l'actif depuis la derni\u00e8re comptabilisation de la perte de valeur. La reprise est limit\u00e9e de mani\u00e8re \u00e0 ce que la valeur comptable de l'actif n'exc\u00e8de pas sa valeur recouvrable, ni la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n'avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour l'actif au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Cette reprise est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat. La d\u00e9pr\u00e9ciation est d\u00e9termin\u00e9e pour le goodwill en \u00e9valuant la valeur recouvrable de chaque UGT (ou groupe d'UGT) \u00e0 laquelle le goodwill se rapporte. Lorsque la valeur recouvrable de l'UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, une perte de valeur est comptabilis\u00e9e. Les pertes de valeur li\u00e9es au goodwill ne peuvent pas \u00eatre reprises dans les p\u00e9riodes futures. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-426-4": { "value": " Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente Les actifs non courants et les groupes cens\u00e9s \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente si leur valeur comptable sera recouvr\u00e9e principalement par une transaction de vente plut\u00f4t que par une utilisation continue. Cette condition n'est remplie que lorsque l'actif (ou le groupe d\u00e9tenu en vue de la vente) est disponible \u00e0 la vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel, uniquement sous r\u00e9serve des conditions usuelles et habituelles pour les ventes de tels actifs (ou groupe d\u00e9tenu en vue de la vente) et que sa vente est hautement probable. La direction doit \u00eatre engag\u00e9e dans la vente et doit s'attendre \u00e0 ce que la vente puisse \u00eatre comptabilis\u00e9e comme une vente conclue dans l'ann\u00e9e suivant la date de sa classification. Les actifs non courants (et les groupes d\u00e9tenus en vue de la vente) class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente sont \u00e9valu\u00e9s au moindre de leur valeur comptable et de leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente et ne sont plus amortis. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-426-5": { "value": " Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente Les actifs non courants et les groupes cens\u00e9s \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente si leur valeur comptable sera recouvr\u00e9e principalement par une transaction de vente plut\u00f4t que par une utilisation continue. Cette condition n'est remplie que lorsque l'actif (ou le groupe d\u00e9tenu en vue de la vente) est disponible \u00e0 la vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel, uniquement sous r\u00e9serve des conditions usuelles et habituelles pour les ventes de tels actifs (ou groupe d\u00e9tenu en vue de la vente) et que sa vente est hautement probable. La direction doit \u00eatre engag\u00e9e dans la vente et doit s'attendre \u00e0 ce que la vente puisse \u00eatre comptabilis\u00e9e comme une vente conclue dans l'ann\u00e9e suivant la date de sa classification. Les actifs non courants (et les groupes d\u00e9tenus en vue de la vente) class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente sont \u00e9valu\u00e9s au moindre de leur valeur comptable et de leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente et ne sont plus amortis. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-438-3": { "value": "Stocks Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au moindre du co\u00fbt et de la valeur nette de r\u00e9alisation. Les co\u00fbts encourus pour amener les stocks au bon endroit dans les conditions appropri\u00e9es sont comptabilis\u00e9s comme suit pour l'ann\u00e9e en cours et l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente : - le co\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du prix moyen pond\u00e9r\u00e9. - le co\u00fbt des produits finis et en-cours est le co\u00fbt complet, qui couvre tous les co\u00fbts directs (mati\u00e8res et main-d'\u0153uvre) et une partie des co\u00fbts indirects de production n\u00e9cessaires pour mener \u00e0 bien le stock \u00e0 la date de cl\u00f4ture, \u00e0 l'exclusion des frais d'emprunt. La valeur nette de r\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9 au rythme normal de l'activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s pour l'ach\u00e8vement des biens et des co\u00fbts estim\u00e9s n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser la vente. Les provisions sur stocks sont appliqu\u00e9es sur les stocks \u00e0 rotation lente. Le calcul de la provision est bas\u00e9 sur des r\u00e8gles d'amortissement appliqu\u00e9es de mani\u00e8re coh\u00e9rente, qui d\u00e9pendent \u00e0 la fois de la demande historique et future, cette derni\u00e8re \u00e9tant sujette \u00e0 incertitude en raison des changements technologiques rapides. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-456-5": { "value": "Clients et autres d\u00e9biteurs Les cr\u00e9ances clients qui ne contiennent pas de composante de financement significative sont \u00e9valu\u00e9es au prix de transaction diminu\u00e9 d'une provision pour cr\u00e9ances douteuses et diminu\u00e9 d'un montant pour pertes de cr\u00e9dit attendues. La provision pour cr\u00e9ances douteuses est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel lorsqu'il est probable que l'entreprise ne sera pas en mesure de recouvrer la totalit\u00e9 des sommes dues. Les abattements sont calcul\u00e9s sur une base individuelle, sur la base d'une analyse \u00e2g\u00e9e des d\u00e9biteurs commerciaux. Pour la d\u00e9termination de la perte de cr\u00e9dit attendue, EVS a appliqu\u00e9 l'approche simplifi\u00e9e et enregistre les pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de toutes les cr\u00e9ances clients. Ce montant est d\u00e9termin\u00e9 sur base du portefeuille global, sur la base d'une matrice de provisions qui tient compte de l'exp\u00e9rience historique des pertes de cr\u00e9dit. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-456-6": { "value": "Clients et autres d\u00e9biteurs Les cr\u00e9ances clients qui ne contiennent pas de composante de financement significative sont \u00e9valu\u00e9es au prix de transaction diminu\u00e9 d'une provision pour cr\u00e9ances douteuses et diminu\u00e9 d'un montant pour pertes de cr\u00e9dit attendues. La provision pour cr\u00e9ances douteuses est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel lorsqu'il est probable que l'entreprise ne sera pas en mesure de recouvrer la totalit\u00e9 des sommes dues. Les abattements sont calcul\u00e9s sur une base individuelle, sur la base d'une analyse \u00e2g\u00e9e des d\u00e9biteurs commerciaux. Pour la d\u00e9termination de la perte de cr\u00e9dit attendue, EVS a appliqu\u00e9 l'approche simplifi\u00e9e et enregistre les pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de toutes les cr\u00e9ances clients. Ce montant est d\u00e9termin\u00e9 sur base du portefeuille global, sur la base d'une matrice de provisions qui tient compte de l'exp\u00e9rience historique des pertes de cr\u00e9dit. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-456-7": { "value": "Clients et autres d\u00e9biteurs Les cr\u00e9ances clients qui ne contiennent pas de composante de financement significative sont \u00e9valu\u00e9es au prix de transaction diminu\u00e9 d'une provision pour cr\u00e9ances douteuses et diminu\u00e9 d'un montant pour pertes de cr\u00e9dit attendues. La provision pour cr\u00e9ances douteuses est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel lorsqu'il est probable que l'entreprise ne sera pas en mesure de recouvrer la totalit\u00e9 des sommes dues. Les abattements sont calcul\u00e9s sur une base individuelle, sur la base d'une analyse \u00e2g\u00e9e des d\u00e9biteurs commerciaux. Pour la d\u00e9termination de la perte de cr\u00e9dit attendue, EVS a appliqu\u00e9 l'approche simplifi\u00e9e et enregistre les pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de toutes les cr\u00e9ances clients. Ce montant est d\u00e9termin\u00e9 sur base du portefeuille global, sur la base d'une matrice de provisions qui tient compte de l'exp\u00e9rience historique des pertes de cr\u00e9dit. Autres actifs non courants Les autres actifs non courants comprennent les cr\u00e9ances \u00e0 long terme portant int\u00e9r\u00eat et les garanties en esp\u00e8ces. Ces cr\u00e9ances \u00e0 long terme sont comptabilis\u00e9es comme des cr\u00e9ances \u00e9mises par la Soci\u00e9t\u00e9 et sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e lorsque la valeur comptable exc\u00e8de la valeur recouvrable estim\u00e9e. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les liquidit\u00e9s en banque et en caisse ainsi que les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme dont la date d'\u00e9ch\u00e9ance initiale ou la p\u00e9riode de pr\u00e9avis est inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 trois mois. Tous les investissements sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur valeur nominale dans les \u00e9tats financiers. Pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eat Tous les pr\u00eats et emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur du montant re\u00e7u, diminu\u00e9 des co\u00fbts de transaction \u00e0 r\u00e9partir directement s'ils sont significatifs. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eats sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, en utilisant la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Les profits et pertes sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la d\u00e9comptabilisation des passifs et via la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Dettes de location La dette locative est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers non encore pay\u00e9s. La valeur actuelle des paiements de loyer est calcul\u00e9e en utilisant le taux d'int\u00e9r\u00eat implicite dans le bail s'il est possible de d\u00e9terminer ce taux. Dans le cas contraire, le taux d'emprunt marginal est utilis\u00e9, qui repr\u00e9sente le taux d'int\u00e9r\u00eat que le preneur devrait payer pour emprunter sur une dur\u00e9e similaire, et avec une garantie similaire, les fonds n\u00e9cessaires pour obtenir un bien de valeur similaire dans un environnement \u00e9conomique similaire. Sur la dur\u00e9e du contrat, la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9value la dette locative comme suit : - en augmentant la valeur comptable pour refl\u00e9ter les int\u00e9r\u00eats sur la dette locative ; - en r\u00e9duisant la valeur comptable pour tenir compte des loyers vers\u00e9s ; - en r\u00e9\u00e9valuant la valeur comptable pour tenir compte de la nouvelle appr\u00e9ciation de la dette locative ou des avenants au bail. Les contrats de locations-financement \u00e0 court terme (dur\u00e9e inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 12 mois) et les locations-financement de faible valeur (actifs d'une valeur inf\u00e9rieure \u00e0 5,000 EUR) sont comptabilis\u00e9s en charges au moment o\u00f9 ils sont encourus. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s EVS utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des options ou des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat pour couvrir ses risques de fluctuation des devises \u00e9trang\u00e8res sur ses transactions en devises et ses risques de fluctuation des taux d'int\u00e9r\u00eat. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont des instruments de couverture qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s ou ne sont pas qualifi\u00e9s comme couvertures sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur avec les variations de valeur enregistr\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat. Lorsqu'un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de la variabilit\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie d'un actif ou d'un passif comptabilis\u00e9, ou d'une transaction pr\u00e9vue hautement probable, la partie efficace de tout gain ou perte sur l'instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9e directement dans les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb, avec la part inefficace comptabilis\u00e9e directement en r\u00e9sultat. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux taux de change \u00e0 terme actuels pour des contrats ayant des profils d'\u00e9ch\u00e9ance similaires. La juste valeur des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat fait l'objet d'une valorisation par la contrepartie. La m\u00e9thode de d\u00e9termination de la juste valeur de ces instruments est donc de type \u00ab niveau 2 \u00bb selon la norme IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation de la juste valeur \u00bb. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et le montant net est inscrit au bilan lorsqu'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants comptabilis\u00e9s et qu'il existe une intention de r\u00e9gler sur une base nette ou de r\u00e9aliser l'actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-473-5": { "value": "Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les liquidit\u00e9s en banque et en caisse ainsi que les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme dont la date d'\u00e9ch\u00e9ance initiale ou la p\u00e9riode de pr\u00e9avis est inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 trois mois. Tous les investissements sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur valeur nominale dans les \u00e9tats financiers. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-479-3": { "value": "Actions propres Les sommes vers\u00e9es ou re\u00e7ues lors de l'acquisition ou de la cession des actions propres de la soci\u00e9t\u00e9 sont comptabilis\u00e9es directement dans les capitaux propres. Aucun profit ou charge n'est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l'achat, de la vente, de l'\u00e9mission ou de l'annulation d'actions propres. Les actions propres sont class\u00e9es dans la rubrique \u00ab actions propres \u00bb et viennent en d\u00e9duction du total des capitaux propres. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-485-3": { "value": "Int\u00e9r\u00eats non-majoritaires Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le repr\u00e9sentent la part du r\u00e9sultat net d'exploitation et de l'actif net d'une filiale qui est affect\u00e9e aux participations non d\u00e9tenues par le groupe, directement ou indirectement via des filiales. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-488-5": { "value": "Pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eat Tous les pr\u00eats et emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur du montant re\u00e7u, diminu\u00e9 des co\u00fbts de transaction \u00e0 r\u00e9partir directement s'ils sont significatifs. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eats sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, en utilisant la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Les profits et pertes sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la d\u00e9comptabilisation des passifs et via la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Co\u00fbts d'emprunt Les co\u00fbts d'emprunt directement attribuables \u00e0 l'acquisition, la construction ou la production d'actifs qualifi\u00e9s font partie du co\u00fbt de l'actif. Les autres co\u00fbts d'emprunt sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat de l'exercice au cours duquel ils sont survenus. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-494-3": { "value": "Provisions Des provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, s'il est probable que des d\u00e9penses repr\u00e9sentatives d'avantages \u00e9conomiques seront n\u00e9cessaires pour \u00e9teindre l'obligation et qu'une estimation fiable peut \u00eatre faite de la valeur de l'obligation. Lorsque le groupe attend le remboursement de la provision, le remboursement est comptabilis\u00e9 comme un actif diff\u00e9rent mais seulement si ce remboursement est quasi certain. Si l'effet de la valeur temps de l'argent est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus \u00e0 un taux avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles du march\u00e9 de la valeur temps de l'argent et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les risques sp\u00e9cifiques au passif. Engagements relatifs \u00e0 la garantie technique sur des ventes ou prestations d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9es EVS accorde une garantie technique de 2 ans sur les produits vendus soumis aux conditions g\u00e9n\u00e9rales de vente. La Soci\u00e9t\u00e9 a comptabilis\u00e9 une provision au bilan pour couvrir les co\u00fbts probables li\u00e9s \u00e0 ces garanties techniques. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-504-3": { "value": "Pensions et autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi Les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi comprennent les pensions. Le groupe g\u00e8re des r\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies. La cotisation minimale l\u00e9gale est partiellement garantie par la compagnie d'assurance. Cependant, selon IAS19, les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies belges qui garantissent un rendement sp\u00e9cifique sont consid\u00e9r\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, car l'employeur n'est pas responsable du paiement des cotisations mais doit couvrir le risque d'investissement jusqu'aux taux minimaux l\u00e9gaux applicables. IAS 19 exige qu'une entit\u00e9 comptabilise un passif lorsqu'un employ\u00e9 a fourni un service en \u00e9change d'avantages \u00e0 payer dans le futur. Par cons\u00e9quent, des provisions de retraite sont constitu\u00e9es. Les obligations sont \u00e9valu\u00e9es sur une base actualis\u00e9e car elles sont r\u00e9gl\u00e9es plusieurs ann\u00e9es apr\u00e8s que les employ\u00e9s ont rendu le service correspondant. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-515-3": { "value": "Paiement \u00e0 base d\u2019actions Les salari\u00e9s et la direction du Groupe peuvent recevoir une r\u00e9mun\u00e9ration sous la forme d'un paiement \u00e0 base d\u2019actions, tel qu'un plan d'options sur actions non transf\u00e9rables (warrants), qui leur permet d'acqu\u00e9rir ou de recevoir des actions du groupe (op\u00e9rations r\u00e9gl\u00e9es en actions), ou tel que des paiements d\u00e9termin\u00e9s sur la valeur de l'action (op\u00e9rations r\u00e9gl\u00e9es en esp\u00e8ces). Le co\u00fbt des plans d'options sur actions (warrants) est d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la juste valeur des instruments de capitaux propres, \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date d'attribution. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e selon le mod\u00e8le Black & Scholes en tenant compte des caract\u00e9ristiques et conditions d'attribution des instruments. Le co\u00fbt des transactions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres est comptabilis\u00e9 en charge et est compens\u00e9 par une augmentation correspondante des capitaux propres sur une p\u00e9riode qui se termine \u00e0 la date \u00e0 laquelle le b\u00e9n\u00e9ficiaire devient cr\u00e9ancier de la subvention. L'effet dilutif des options en circulation est refl\u00e9t\u00e9 en tant que dilution suppl\u00e9mentaire de l'action dans le calcul du b\u00e9n\u00e9fice par action \u00ab enti\u00e8rement dilu\u00e9 \u00bb, mais uniquement lorsqu'elles ont un effet dilutif lorsque le prix d'exercice est inf\u00e9rieur au cours moyen des actions ordinaires EVS au cours de la p\u00e9riode. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-515-4": { "value": "Paiement \u00e0 base d\u2019actions Les salari\u00e9s et la direction du Groupe peuvent recevoir une r\u00e9mun\u00e9ration sous la forme d'un paiement \u00e0 base d\u2019actions, tel qu'un plan d'options sur actions non transf\u00e9rables (warrants), qui leur permet d'acqu\u00e9rir ou de recevoir des actions du groupe (op\u00e9rations r\u00e9gl\u00e9es en actions), ou tel que des paiements d\u00e9termin\u00e9s sur la valeur de l'action (op\u00e9rations r\u00e9gl\u00e9es en esp\u00e8ces). Le co\u00fbt des plans d'options sur actions (warrants) est d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la juste valeur des instruments de capitaux propres, \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date d'attribution. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e selon le mod\u00e8le Black & Scholes en tenant compte des caract\u00e9ristiques et conditions d'attribution des instruments. Le co\u00fbt des transactions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres est comptabilis\u00e9 en charge et est compens\u00e9 par une augmentation correspondante des capitaux propres sur une p\u00e9riode qui se termine \u00e0 la date \u00e0 laquelle le b\u00e9n\u00e9ficiaire devient cr\u00e9ancier de la subvention. L'effet dilutif des options en circulation est refl\u00e9t\u00e9 en tant que dilution suppl\u00e9mentaire de l'action dans le calcul du b\u00e9n\u00e9fice par action \u00ab enti\u00e8rement dilu\u00e9 \u00bb, mais uniquement lorsqu'elles ont un effet dilutif lorsque le prix d'exercice est inf\u00e9rieur au cours moyen des actions ordinaires EVS au cours de la p\u00e9riode. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForWarrantsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-532-3": { "value": "Revenus des contrats avec les clients Les revenus sont reconnus sur la base de l'identification des obligations de performance dans un contrat et lorsque ces obligations sont satisfaites. En ce qui concerne la vente d'\u00e9quipements, ce type de contrat comprend g\u00e9n\u00e9ralement une seule obligation de performance pour laquelle la reconnaissance du chiffre d'affaires intervient au moment o\u00f9 le transfert de propri\u00e9t\u00e9 a lieu, g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la livraison de l'\u00e9quipement. EVS fournit \u00e9galement des contrats comprenant des licences, des services cloud ou des locations qui ne sont activ\u00e9s que pendant une certaine p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e dans le contrat. Selon les paragraphes 31 \u00e0 38 d'IFRS 15, le Groupe d\u00e9termine que l'obligation de performance est satisfaite au fil du temps et, par cons\u00e9quent, reconnait les revenus de ces contrats en cons\u00e9quence. EVS fournit \u00e9galement des contrats qui sont consid\u00e9r\u00e9s comme des projets comprenant \u00e0 la fois des services d'installation, de mise en \u0153uvre coupl\u00e9s \u00e0 la livraison de produits ou de licences. Lorsque ces contrats ont une valeur sup\u00e9rieure \u00e0 500 KEUR et s'\u00e9talent sur une dur\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 3 mois, ces contrats sont comptabilis\u00e9s en obligation de service effectu\u00e9e progressivement. Les arrangements contractuels \u00e9tant li\u00e9s \u00e0 la cr\u00e9ation d'un actif pour le client, le chiffre d'affaires doit \u00eatre reconnu dans le temps. Ces revenus sont d\u00e9termin\u00e9s en fonction d'un pourcentage d'avancement du contrat. Le Groupe a \u00e9tabli que le degr\u00e9 d'avancement, qui est d\u00e9termin\u00e9 au prorata du temps total pr\u00e9vu pour achever ce type de projets \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de reporting, est une m\u00e9thode appropri\u00e9e pour estimer le chiffre d'affaires \u00e0 reconna\u00eetre selon IFRS 15 Les autres services, vendus s\u00e9par\u00e9ment ou en combinaison avec la vente d'autres \u00e9quipements, sont consid\u00e9r\u00e9s comme une obligation de performance distincte et lorsque les services sont vendus en combinaison avec la vente de l'\u00e9quipement, le prix de transaction est allou\u00e9 sur la base du prix de vente autonome relatif qui est en g\u00e9n\u00e9ral le prix s\u00e9par\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 dans le contrat. Dans la plupart des cas, la reconnaissance de revenu se produit au fil du temps, car le client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment les avantages fournis par le groupe. En ce qui concerne les garanties, il s'agit principalement de garanties de type assurance et continuent d'\u00eatre reconnues conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37. Les produits d'int\u00e9r\u00eats sont reconnus au fur et \u00e0 mesure que les int\u00e9r\u00eats courent. Les dividendes re\u00e7us des filiales sont reconnus lorsque le Groupe a le droit de recevoir ce paiement. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-566-3": { "value": "Subventions gouvernementales 2.24.1. Subventions de l'Union europ\u00e9enne Les subventions de l'Union europ\u00e9enne sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur lorsqu'il existe une assurance raisonnable qu'elles seront re\u00e7ues et que toutes les conditions seront remplies. Lorsque la subvention porte sur un \u00e9l\u00e9ment de charge, elle est comptabilis\u00e9e en produit sur les ann\u00e9es n\u00e9cessaires pour faire correspondre syst\u00e9matiquement la subvention aux co\u00fbts qu'elle est destin\u00e9e \u00e0 compenser. Lorsque la subvention se rapporte \u00e0 un actif, la juste valeur est d\u00e9duite de la valeur comptable des actifs connexes. 2.24.2. Subventions d'investissement Les subventions d'investissement sont comptabilis\u00e9es lorsqu'il existe une assurance raisonnable qu'elles seront re\u00e7ues et que toutes les conditions attach\u00e9es seront satisfaites. Les subventions d'investissement sont comptabilis\u00e9es apr\u00e8s d\u00e9duction des actifs concern\u00e9s et elles sont automatiquement d\u00e9duites au compte de r\u00e9sultat des amortissements de ces actifs. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-582-3": { "value": "Location-financement (EVS en tant que preneur) Un contrat est ou contient une location-financement s'il conf\u00e8re un droit de contr\u00f4ler l'utilisation d'un actif identifi\u00e9 pendant une p\u00e9riode de temps en \u00e9change d'une contrepartie. Pour d\u00e9terminer si un contrat de location-financement conf\u00e8re le droit de contr\u00f4ler l'utilisation d'un bien d\u00e9termin\u00e9 pendant une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e, le Groupe doit appr\u00e9cier si, pendant toute la dur\u00e9e d'utilisation, il a le droit de : - obtenir la quasi-totalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques de l'utilisation de l'actif ; et - diriger l'utilisation de l'actif. Pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e du bail, les \u00e9ventuelles options de renouvellement ou de r\u00e9siliation sont consid\u00e9r\u00e9es comme requises par la norme IFRS 16, en tenant compte de la probabilit\u00e9 d'exercice de l'option ainsi que du fait qu'elle soit ou non sous le contr\u00f4le du preneur. Au d\u00e9but du bail, le Groupe comptabilise un actif au titre du droit d'utilisation et une dette locative. Actifs au titre du droit d\u2019utilisation Le groupe comptabilise les actifs au titre du droit d'utilisation \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat, c'est-\u00e0-dire la date \u00e0 laquelle l'actif devient disponible pour l'utilisation. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt initial de la dette locative diminu\u00e9 des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles, ajust\u00e9 pour tenir compte des \u00e9ventuelles r\u00e9\u00e9valuations de la dette locative. Le co\u00fbt initial des actifs au titre du droit d'utilisation comprend la valeur actualis\u00e9e de la dette locative, les co\u00fbts initiaux support\u00e9s par le preneur, les paiements de loyers effectu\u00e9s \u00e0 la date de d\u00e9but ou avant cette date, diminu\u00e9s des avantages incitatifs obtenus par le preneur. Ces actifs sont amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e de l'actif sous-jacent ou sur la dur\u00e9e du contrat si cette dur\u00e9e est plus courte, sauf si le groupe est suffisamment certain d'obtenir la propri\u00e9t\u00e9 de l'actif \u00e0 la fin du contrat. Dettes de location La dette locative est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers non encore pay\u00e9s. La valeur actuelle des paiements de loyer est calcul\u00e9e en utilisant le taux d'int\u00e9r\u00eat implicite dans le bail s'il est possible de d\u00e9terminer ce taux. Dans le cas contraire, le taux d'emprunt marginal est utilis\u00e9, qui repr\u00e9sente le taux d'int\u00e9r\u00eat que le preneur devrait payer pour emprunter sur une dur\u00e9e similaire, et avec une garantie similaire, les fonds n\u00e9cessaires pour obtenir un bien de valeur similaire dans un environnement \u00e9conomique similaire. Sur la dur\u00e9e du contrat, la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9value la dette locative comme suit : - en augmentant la valeur comptable pour refl\u00e9ter les int\u00e9r\u00eats sur la dette locative ; - en r\u00e9duisant la valeur comptable pour tenir compte des loyers vers\u00e9s ; - en r\u00e9\u00e9valuant la valeur comptable pour tenir compte de la nouvelle appr\u00e9ciation de la dette locative ou des avenants au bail. Les contrats de locations-financement \u00e0 court terme (dur\u00e9e inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 12 mois) et les locations-financement de faible valeur (actifs d'une valeur inf\u00e9rieure \u00e0 5,000 EUR) sont comptabilis\u00e9s en charges au moment o\u00f9 ils sont encourus. Location-financement (EVS en tant que bailleur) L'existence d'un contrat de location au sein d'un accord est d\u00e9finie sur la base de la substance de l'accord. Les contrats de location sont class\u00e9s en fonction de la partie qui supporte les risques et les avantages associ\u00e9s \u00e0 la possession de l'actif. 2.26.1. Locations-financement Un contrat de location est qualifi\u00e9 de location-financement s'il transf\u00e8re substantiellement au preneur les risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l'actif. Lorsque des actifs sont lou\u00e9s dans le cadre d'un contrat de location-financement, ces actifs sont d\u00e9comptabilis\u00e9s et la valeur actualis\u00e9e des paiements de location futurs est comptabilis\u00e9e comme un produit acquis. La diff\u00e9rence entre le total brut des cr\u00e9ances (loyers et financement) et la valeur de la cr\u00e9ance est comptabilis\u00e9e en produits financiers non acquis. 2.26.2. Locations simples Un contrat de location est qualifi\u00e9 de location simple s'il ne transf\u00e8re pas substantiellement au preneur les risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 du bien. Lorsque des actifs sont lou\u00e9s dans le cadre d'un contrat de location simple, l'actif est inscrit au bilan en fonction de la nature de l'actif. Les revenus locatifs sont comptabilis\u00e9s sur la dur\u00e9e du bail selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-640-4": { "value": "Frais de recherche et d\u00e9veloppement Les frais de recherche et d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu'ils sont encourus \u00e0 l'exception des frais de recherche et d\u00e9veloppement li\u00e9s \u00e0 de nouveaux produits ou de nouvelles technologies qui sont capitalis\u00e9s si ces actifs sont susceptibles de g\u00e9n\u00e9rer des avantages \u00e9conomiques futurs et si les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IAS 38 sont remplis. Le fait qu'EVS op\u00e8re sur un march\u00e9 caract\u00e9ris\u00e9 par une \u00e9volution rapide des technologies implique que la plupart des co\u00fbts de R&D sont li\u00e9s au d\u00e9veloppement de fonctionnalit\u00e9s tr\u00e8s sp\u00e9cifiques sur des solutions existantes. Ceci pour garantir que nos solutions restent les meilleures de leur cat\u00e9gorie et \u00e9voluent avec les besoins de nos clients. Dans un tel contexte, il est impossible d'\u00e9valuer et de pr\u00e9dire l'avantage \u00e9conomique futur d'une caract\u00e9ristique sp\u00e9cifique. De plus, pour des d\u00e9veloppements aussi granulaires, EVS ne peut pas dissocier la phase de recherche de la phase de d\u00e9veloppement. Ainsi, la plupart des co\u00fbts de d\u00e9veloppement engag\u00e9s en 2022 sont consid\u00e9r\u00e9s comme des co\u00fbts op\u00e9rationnels et ne peuvent \u00eatre capitalis\u00e9s (les crit\u00e8res de la norme IAS38 ne sont pas remplis). En 2022, EVS a cependant identifi\u00e9 2 d\u00e9veloppements majeurs qui r\u00e9pondent aux crit\u00e8res IAS38. Ces \u00e9volutions sont tr\u00e8s distinctes et permettront \u00e0 EVS d'\u00e9largir son march\u00e9 adressable. Sur la base des crit\u00e8res suivants, IAS38 est applicable : - La phase de recherche et de d\u00e9veloppement peut \u00eatre distingu\u00e9e, - Une immobilisation incorporelle est cr\u00e9\u00e9e suite au d\u00e9veloppement, - L'avantage \u00e9conomique futur est d\u00e9montr\u00e9 (une analyse de retour sur investissement est r\u00e9alis\u00e9e), - Un suivi fiable des co\u00fbts est pr\u00e9sent. En cons\u00e9quence, les co\u00fbts correspondants ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en immobilisations incorporelles avec des amortissements futurs pr\u00e9vus \u00e0 partir de 2024. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-664-5": { "value": "Co\u00fbts d'emprunt Les co\u00fbts d'emprunt directement attribuables \u00e0 l'acquisition, la construction ou la production d'actifs qualifi\u00e9s font partie du co\u00fbt de l'actif. Les autres co\u00fbts d'emprunt sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat de l'exercice au cours duquel ils sont survenus. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-670-3": { "value": "Imp\u00f4ts sur le revenu Les imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode comprennent \u00e0 la fois les imp\u00f4ts courants et les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Ils sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat sauf lorsqu'ils se rapportent \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres. EVS b\u00e9n\u00e9ficie des incitations fiscales suivantes li\u00e9es \u00e0 l'innovation et \u00e0 la recherche & d\u00e9veloppement : - D\u00e9duction pour revenus d'innovation - D\u00e9duction pour investissements en R&D - Exon\u00e9ration de pr\u00e9compte mobilier pour les salari\u00e9s R&D En ce qui concerne le traitement comptable, la d\u00e9duction des revenus d'innovation et la d\u00e9duction pour investissements en R&D sont d\u00e9duites de la base imposable d'EVS en Belgique et r\u00e9duisent par cons\u00e9quent l'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s. L'exon\u00e9ration de pr\u00e9compte mobilier pour les salari\u00e9s de R&D repr\u00e9sente une exon\u00e9ration du paiement d'une partie du pr\u00e9compte mobilier pay\u00e9 sur les salaires, ce qui se traduit par une r\u00e9duction des charges salariales de R&D support\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9. 2.29.1. Imp\u00f4ts courants Les imp\u00f4ts dus au titre de la p\u00e9riode sont calcul\u00e9s sur le compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s du groupe et sont calcul\u00e9s selon les r\u00e8gles \u00e9dict\u00e9es par les autorit\u00e9s fiscales locales. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs sont d\u00e9termin\u00e9s, selon la m\u00e9thode du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles \u00e0 la date de cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan. Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles : - sauf lorsque le passif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d'un \u00e9cart d'acquisition ou de la comptabilisation initiale d'un actif ou d'un passif dans une transaction qui n'est pas un regroupement d'entreprises et qui, \u00e0 la date de transaction, n'affecte ni le r\u00e9sultat comptable ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable ; et - pour les diff\u00e9rences temporelles imposables li\u00e9es \u00e0 des participations dans des filiales, des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises, sauf si la date \u00e0 laquelle la diff\u00e9rence temporelle s'inverse peut \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9e et s'il est probable que la diff\u00e9rence temporelle ne s'inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible. Des actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles, le report d'actifs d'imp\u00f4ts non utilis\u00e9s et de pertes fiscales non utilis\u00e9es, dans la mesure o\u00f9 il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible sur lequel les diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles, et le report des actifs fiscaux non utilis\u00e9s et des pertes fiscales non utilis\u00e9es pourront \u00eatre imput\u00e9s. La valeur comptable des actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et r\u00e9duite s'il n'est plus probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible pour permettre l'utilisation de tout ou partie de l'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d'imposition qui devraient s'appliquer \u00e0 l'ann\u00e9e au cours de laquelle l'actif est r\u00e9alis\u00e9 ou le passif est r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d'imposition (et des lois fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou pratiquement adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s s'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d'imp\u00f4ts exigibles et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la m\u00eame administration fiscale. EVS \u00e9value \u00e9galement comment les autorit\u00e9s fiscales pourraient contester certaines des positions fiscales de l'entreprise et les cons\u00e9quences qui pourraient d\u00e9couler des contr\u00f4les fiscaux. Sur la base de cette \u00e9valuation, un passif d'imp\u00f4t courant ou diff\u00e9r\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9 conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRIC 23. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-688-4": { "value": "Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs sont d\u00e9termin\u00e9s, selon la m\u00e9thode du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles \u00e0 la date de cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan. Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles : - sauf lorsque le passif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d'un \u00e9cart d'acquisition ou de la comptabilisation initiale d'un actif ou d'un passif dans une transaction qui n'est pas un regroupement d'entreprises et qui, \u00e0 la date de transaction, n'affecte ni le r\u00e9sultat comptable ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable ; et - pour les diff\u00e9rences temporelles imposables li\u00e9es \u00e0 des participations dans des filiales, des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises, sauf si la date \u00e0 laquelle la diff\u00e9rence temporelle s'inverse peut \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9e et s'il est probable que la diff\u00e9rence temporelle ne s'inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible. Des actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles, le report d'actifs d'imp\u00f4ts non utilis\u00e9s et de pertes fiscales non utilis\u00e9es, dans la mesure o\u00f9 il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible sur lequel les diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles, et le report des actifs fiscaux non utilis\u00e9s et des pertes fiscales non utilis\u00e9es pourront \u00eatre imput\u00e9s. La valeur comptable des actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et r\u00e9duite s'il n'est plus probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible pour permettre l'utilisation de tout ou partie de l'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d'imposition qui devraient s'appliquer \u00e0 l'ann\u00e9e au cours de laquelle l'actif est r\u00e9alis\u00e9 ou le passif est r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d'imposition (et des lois fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou pratiquement adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s s'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d'imp\u00f4ts exigibles et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la m\u00eame administration fiscale. EVS \u00e9value \u00e9galement comment les autorit\u00e9s fiscales pourraient contester certaines des positions fiscales de l'entreprise et les cons\u00e9quences qui pourraient d\u00e9couler des contr\u00f4les fiscaux. Sur la base de cette \u00e9valuation, un passif d'imp\u00f4t courant ou diff\u00e9r\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9 conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRIC 23. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-720-5": { "value": "Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s EVS utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des options ou des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat pour couvrir ses risques de fluctuation des devises \u00e9trang\u00e8res sur ses transactions en devises et ses risques de fluctuation des taux d'int\u00e9r\u00eat. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont des instruments de couverture qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s ou ne sont pas qualifi\u00e9s comme couvertures sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur avec les variations de valeur enregistr\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat. Lorsqu'un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de la variabilit\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie d'un actif ou d'un passif comptabilis\u00e9, ou d'une transaction pr\u00e9vue hautement probable, la partie efficace de tout gain ou perte sur l'instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9e directement dans les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb, avec la part inefficace comptabilis\u00e9e directement en r\u00e9sultat. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux taux de change \u00e0 terme actuels pour des contrats ayant des profils d'\u00e9ch\u00e9ance similaires. La juste valeur des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat fait l'objet d'une valorisation par la contrepartie. La m\u00e9thode de d\u00e9termination de la juste valeur de ces instruments est donc de type \u00ab niveau 2 \u00bb selon la norme IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation de la juste valeur \u00bb. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et le montant net est inscrit au bilan lorsqu'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants comptabilis\u00e9s et qu'il existe une intention de r\u00e9gler sur une base nette ou de r\u00e9aliser l'actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-720-6": { "value": "Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s EVS utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des options ou des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat pour couvrir ses risques de fluctuation des devises \u00e9trang\u00e8res sur ses transactions en devises et ses risques de fluctuation des taux d'int\u00e9r\u00eat. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont des instruments de couverture qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s ou ne sont pas qualifi\u00e9s comme couvertures sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur avec les variations de valeur enregistr\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat. Lorsqu'un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de la variabilit\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie d'un actif ou d'un passif comptabilis\u00e9, ou d'une transaction pr\u00e9vue hautement probable, la partie efficace de tout gain ou perte sur l'instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9e directement dans les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb, avec la part inefficace comptabilis\u00e9e directement en r\u00e9sultat. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux taux de change \u00e0 terme actuels pour des contrats ayant des profils d'\u00e9ch\u00e9ance similaires. La juste valeur des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat fait l'objet d'une valorisation par la contrepartie. La m\u00e9thode de d\u00e9termination de la juste valeur de ces instruments est donc de type \u00ab niveau 2 \u00bb selon la norme IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation de la juste valeur \u00bb. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et le montant net est inscrit au bilan lorsqu'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants comptabilis\u00e9s et qu'il existe une intention de r\u00e9gler sur une base nette ou de r\u00e9aliser l'actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-720-7": { "value": "Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s EVS utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des options ou des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat pour couvrir ses risques de fluctuation des devises \u00e9trang\u00e8res sur ses transactions en devises et ses risques de fluctuation des taux d'int\u00e9r\u00eat. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont des instruments de couverture qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s ou ne sont pas qualifi\u00e9s comme couvertures sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur avec les variations de valeur enregistr\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat. Lorsqu'un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de la variabilit\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie d'un actif ou d'un passif comptabilis\u00e9, ou d'une transaction pr\u00e9vue hautement probable, la partie efficace de tout gain ou perte sur l'instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9e directement dans les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb, avec la part inefficace comptabilis\u00e9e directement en r\u00e9sultat. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux taux de change \u00e0 terme actuels pour des contrats ayant des profils d'\u00e9ch\u00e9ance similaires. La juste valeur des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat fait l'objet d'une valorisation par la contrepartie. La m\u00e9thode de d\u00e9termination de la juste valeur de ces instruments est donc de type \u00ab niveau 2 \u00bb selon la norme IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation de la juste valeur \u00bb. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et le montant net est inscrit au bilan lorsqu'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants comptabilis\u00e9s et qu'il existe une intention de r\u00e9gler sur une base nette ou de r\u00e9aliser l'actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-720-8": { "value": "Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s EVS utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des options ou des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat pour couvrir ses risques de fluctuation des devises \u00e9trang\u00e8res sur ses transactions en devises et ses risques de fluctuation des taux d'int\u00e9r\u00eat. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont des instruments de couverture qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s ou ne sont pas qualifi\u00e9s comme couvertures sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur avec les variations de valeur enregistr\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat. Lorsqu'un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de la variabilit\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie d'un actif ou d'un passif comptabilis\u00e9, ou d'une transaction pr\u00e9vue hautement probable, la partie efficace de tout gain ou perte sur l'instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9e directement dans les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb, avec la part inefficace comptabilis\u00e9e directement en r\u00e9sultat. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux taux de change \u00e0 terme actuels pour des contrats ayant des profils d'\u00e9ch\u00e9ance similaires. La juste valeur des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat fait l'objet d'une valorisation par la contrepartie. La m\u00e9thode de d\u00e9termination de la juste valeur de ces instruments est donc de type \u00ab niveau 2 \u00bb selon la norme IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation de la juste valeur \u00bb. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et le montant net est inscrit au bilan lorsqu'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants comptabilis\u00e9s et qu'il existe une intention de r\u00e9gler sur une base nette ou de r\u00e9aliser l'actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-742-3": { "value": "Dividendes Les dividendes propos\u00e9s par le Conseil d'Administration ne sont pas comptabilis\u00e9s dans les comptes tant qu'ils n'ont pas \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par les actionnaires lors de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire. En cas d'acomptes sur dividendes, ils sont pr\u00e9lev\u00e9s sur les r\u00e9serves. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-750-3": { "value": "B\u00e9n\u00e9fice par action Le groupe calcule \u00e0 la fois le r\u00e9sultat de base par action et le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 33. Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 sur la base du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 sur la base du nombre moyen d'actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode major\u00e9 de l'effet dilutif potentiel des warrants et stock-options en circulation au cours de la p\u00e9riode. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-755-2": { "value": "INFORMATION PAR SEGMENT 3.1. Information g\u00e9n\u00e9rale D\u2019un point de vue op\u00e9rationnel, la soci\u00e9t\u00e9 est int\u00e9gr\u00e9e verticalement avec la majorit\u00e9 de son personnel situ\u00e9e au si\u00e8ge en Belgique, y compris les d\u00e9partements R&D, production, marketing et administration. Par cons\u00e9quent, la majorit\u00e9 des investissements et des co\u00fbts se situent au niveau de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re belge. Les ressources s\u00e9curisant les interactions avec les clients, telles que les profils de vente, d\u2019exploitation et de support, sont principalement embauch\u00e9es dans les r\u00e9gions respectives. Les filiales \u00e9trang\u00e8res sont principalement des bureaux de vente et de repr\u00e9sentation. En tant que principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel, le comit\u00e9 ex\u00e9cutif examine les r\u00e9sultats d'exploitation, les plans d'exploitation et prend les d\u00e9cisions d'allocation des ressources \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise. Les revenus li\u00e9s aux produits de m\u00eame nature (\u00e9quipements de production audiovisuelle num\u00e9rique) sont r\u00e9alis\u00e9s par des \u00e9quipes commerciales polyvalentes. Le reporting interne de la soci\u00e9t\u00e9 est le reflet de l'organisation op\u00e9rationnelle pr\u00e9cit\u00e9e et se caract\u00e9rise par une forte int\u00e9gration des activit\u00e9s de la soci\u00e9t\u00e9. Par cons\u00e9quent, la soci\u00e9t\u00e9 est compos\u00e9e d'un seul segment selon la d\u00e9finition d'IFRS 8, et le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 du Groupe refl\u00e8te ce segment unique. Tous les actifs \u00e0 long terme sont situ\u00e9s dans la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re EVS Broadcast Equipment SA en Belgique. La soci\u00e9t\u00e9 fournit une classe d'activit\u00e9 d\u00e9finie comme des solutions bas\u00e9es sur des \u2018tapeless workflows\u2019 avec une architecture modulaire coh\u00e9rente. Il n'y a pas d'autres classes d\u2019activit\u00e9s significatives, que ce soit individuellement ou dans l'ensemble. Des modules identiques peuvent r\u00e9pondre aux besoins de march\u00e9s diff\u00e9rents, et nos clients eux-m\u00eames sont souvent multi-march\u00e9s. Fournir des informations pour chaque module n'est donc pas pertinent pour EVS. Au niveau g\u00e9ographique, nos activit\u00e9s sont r\u00e9parties dans les r\u00e9gions suivantes : Asie-Pacifique (\u00ab APAC \u00bb), Europe, Moyen-Orient et Afrique (\u00ab EMEA \u00bb) et Am\u00e9rique (\u00ab NALA \u00bb). Cette division suit l'organisation des services commerciaux et de support au sein du Groupe, qui op\u00e8re dans le monde entier. Une quatri\u00e8me r\u00e9gion est d\u00e9di\u00e9e aux \u00e9v\u00e9nements mondiaux (\u00ab big event rentals \u00bb). La soci\u00e9t\u00e9 apporte des informations compl\u00e9mentaires avec une pr\u00e9sentation du chiffre d'affaires par pilier de march\u00e9 : \u00ab Live Service provider \u00bb, \u00ab Live Audience Business \u00bb et \u00ab Big Event Rentals \u00bb pour les contrats de location li\u00e9s aux grands \u00e9v\u00e9nements sportifs. Enfin, les ventes sont pr\u00e9sent\u00e9es par nature : vente d\u2019\u00e9quipements et autres services. Informations additionnelles 3.2.1. Informations sur le chiffre d\u2019affaires par destination Le chiffre d\u2019affaires peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 par pilier de march\u00e9: \u201cLive Service provider\u201d, \u201cLive Audience Business\u201d et \u201cBig event rentals\u201d. La maintenance et le service apr\u00e8s-vente sont inclus dans la solution compl\u00e8te propos\u00e9e aux clients. Chiffre d\u2019affaires (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 % 2022/2021 Live Audience Business 71,439 72,259 -1.1% Live Service Provider 66,869 51,785 +29.1% Big Event Rentals 9,850 13,534 -27.2% Chiffre d\u2019affaires total 148,158 137,578 7.7% 3.2.2. Informations sur le chiffre d\u2019affaires par r\u00e9gion g\u00e9ographique Les activit\u00e9s sont r\u00e9parties en trois r\u00e9gions : Asie-Pacifique (\u00ab APAC \u00bb), Europe, Moyen-Orient et Afrique (\u00ab EMEA \u00bb) et \u00ab Am\u00e9riques \u00bb. Nous faisons \u00e9galement une distinction pour la cat\u00e9gorie \"Big Event Rentals\" qui n'est pas attribu\u00e9e \u00e0 une r\u00e9gion sp\u00e9cifique. Chiffre d\u2019affaires (milliers d\u2019euros) APAC hors BER EMEA hors BER Americas hors BER Big event Rentals TOTAL Chiffre d\u2019affaires 2022 18,952 67,764 51,592 9,850 148,158 Evolution par rapport \u00e0 2021 (%) -17.9% 6.8% 37.6% -27.2% 7.7% Evolution par rapport \u00e0 2021 (%) \u00e0 taux de change constant -17.9% 6.8% 22.2% -27.2% -3.5% Chiffre d\u2019affaires 2021 23,077 63,468 37,499 13,534 137,578 Le chiffre d'affaires r\u00e9alis\u00e9 en Belgique (pays d'origine de la soci\u00e9t\u00e9) avec des clients externes repr\u00e9sente moins de 5% du chiffre d'affaires total de la p\u00e9riode. Au cours des 12 derniers mois, le groupe a r\u00e9alis\u00e9 des revenus significatifs avec des clients externes (selon la d\u00e9finition de la norme IFRS 8) aux \u00c9tats-Unis pour un montant de 38.1 millions d'euros (32.8 millions d'euros en 2021). 3.2.3. Informations sur le chiffre d\u2019affaires par nature Le chiffre d\u2019affaires peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 par nature : vente d\u2019\u00e9quipements et autres services. Chiffre d\u2019affaires (milliers d\u2019euros) 2022 2021 % 2022/2021 Vente d\u2019\u00e9quipements 118,015 106,416 +10.9% Autres services 30,143 31,162 -3,3% Chiffre d\u2019affaires total 148,158 137,578 +7.7% Les autres services comprennent le conseil, les installations, la gestion de projet, la location, la formation, la maintenance et le support \u00e0 distance. Les contrats de travaux en cours (\"WIP\") sont inclus dans les deux cat\u00e9gories. 3.2.4. Informations sur les clients importants Sur les 12 derniers mois, aucun client externe de l'entreprise n'a repr\u00e9sent\u00e9 plus de 10% du chiffre d'affaires (similaire en 2021). 3.2.5. Analyse de maturit\u00e9 du carnet de commandes Nous commen\u00e7ons l'ann\u00e9e 2023 avec le carnet de commandes le plus \u00e9lev\u00e9 de l'histoire d'EVS \u00e0 141.8 millions d'euros (+122 % par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente), dont : - 85.9 millions d'euros \u00e0 comptabiliser en chiffre d'affaires en 2023 (+105.5% et hors Big Event Rentals) - 0.0 millions d\u2019euros \u00e0 comptabiliser en chiffre d'affaires en 2023 pour Big Events Rental (contre 9.2 millions EUR fin 2021) - 55.9 millions d'euros \u00e0 comptabiliser en chiffre d'affaires en 2024 et au-del\u00e0 (+332.6%) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-755-3": { "value": "INFORMATION PAR SEGMENT 3.1. Information g\u00e9n\u00e9rale D\u2019un point de vue op\u00e9rationnel, la soci\u00e9t\u00e9 est int\u00e9gr\u00e9e verticalement avec la majorit\u00e9 de son personnel situ\u00e9e au si\u00e8ge en Belgique, y compris les d\u00e9partements R&D, production, marketing et administration. Par cons\u00e9quent, la majorit\u00e9 des investissements et des co\u00fbts se situent au niveau de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re belge. Les ressources s\u00e9curisant les interactions avec les clients, telles que les profils de vente, d\u2019exploitation et de support, sont principalement embauch\u00e9es dans les r\u00e9gions respectives. Les filiales \u00e9trang\u00e8res sont principalement des bureaux de vente et de repr\u00e9sentation. En tant que principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel, le comit\u00e9 ex\u00e9cutif examine les r\u00e9sultats d'exploitation, les plans d'exploitation et prend les d\u00e9cisions d'allocation des ressources \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise. Les revenus li\u00e9s aux produits de m\u00eame nature (\u00e9quipements de production audiovisuelle num\u00e9rique) sont r\u00e9alis\u00e9s par des \u00e9quipes commerciales polyvalentes. Le reporting interne de la soci\u00e9t\u00e9 est le reflet de l'organisation op\u00e9rationnelle pr\u00e9cit\u00e9e et se caract\u00e9rise par une forte int\u00e9gration des activit\u00e9s de la soci\u00e9t\u00e9. Par cons\u00e9quent, la soci\u00e9t\u00e9 est compos\u00e9e d'un seul segment selon la d\u00e9finition d'IFRS 8, et le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 du Groupe refl\u00e8te ce segment unique. Tous les actifs \u00e0 long terme sont situ\u00e9s dans la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re EVS Broadcast Equipment SA en Belgique. La soci\u00e9t\u00e9 fournit une classe d'activit\u00e9 d\u00e9finie comme des solutions bas\u00e9es sur des \u2018tapeless workflows\u2019 avec une architecture modulaire coh\u00e9rente. Il n'y a pas d'autres classes d\u2019activit\u00e9s significatives, que ce soit individuellement ou dans l'ensemble. Des modules identiques peuvent r\u00e9pondre aux besoins de march\u00e9s diff\u00e9rents, et nos clients eux-m\u00eames sont souvent multi-march\u00e9s. Fournir des informations pour chaque module n'est donc pas pertinent pour EVS. Au niveau g\u00e9ographique, nos activit\u00e9s sont r\u00e9parties dans les r\u00e9gions suivantes : Asie-Pacifique (\u00ab APAC \u00bb), Europe, Moyen-Orient et Afrique (\u00ab EMEA \u00bb) et Am\u00e9rique (\u00ab NALA \u00bb). Cette division suit l'organisation des services commerciaux et de support au sein du Groupe, qui op\u00e8re dans le monde entier. Une quatri\u00e8me r\u00e9gion est d\u00e9di\u00e9e aux \u00e9v\u00e9nements mondiaux (\u00ab big event rentals \u00bb). La soci\u00e9t\u00e9 apporte des informations compl\u00e9mentaires avec une pr\u00e9sentation du chiffre d'affaires par pilier de march\u00e9 : \u00ab Live Service provider \u00bb, \u00ab Live Audience Business \u00bb et \u00ab Big Event Rentals \u00bb pour les contrats de location li\u00e9s aux grands \u00e9v\u00e9nements sportifs. Enfin, les ventes sont pr\u00e9sent\u00e9es par nature : vente d\u2019\u00e9quipements et autres services. Informations additionnelles 3.2.1. Informations sur le chiffre d\u2019affaires par destination Le chiffre d\u2019affaires peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 par pilier de march\u00e9: \u201cLive Service provider\u201d, \u201cLive Audience Business\u201d et \u201cBig event rentals\u201d. La maintenance et le service apr\u00e8s-vente sont inclus dans la solution compl\u00e8te propos\u00e9e aux clients. Chiffre d\u2019affaires (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 % 2022/2021 Live Audience Business 71,439 72,259 -1.1% Live Service Provider 66,869 51,785 +29.1% Big Event Rentals 9,850 13,534 -27.2% Chiffre d\u2019affaires total 148,158 137,578 7.7% 3.2.2. Informations sur le chiffre d\u2019affaires par r\u00e9gion g\u00e9ographique Les activit\u00e9s sont r\u00e9parties en trois r\u00e9gions : Asie-Pacifique (\u00ab APAC \u00bb), Europe, Moyen-Orient et Afrique (\u00ab EMEA \u00bb) et \u00ab Am\u00e9riques \u00bb. Nous faisons \u00e9galement une distinction pour la cat\u00e9gorie \"Big Event Rentals\" qui n'est pas attribu\u00e9e \u00e0 une r\u00e9gion sp\u00e9cifique. Chiffre d\u2019affaires (milliers d\u2019euros) APAC hors BER EMEA hors BER Americas hors BER Big event Rentals TOTAL Chiffre d\u2019affaires 2022 18,952 67,764 51,592 9,850 148,158 Evolution par rapport \u00e0 2021 (%) -17.9% 6.8% 37.6% -27.2% 7.7% Evolution par rapport \u00e0 2021 (%) \u00e0 taux de change constant -17.9% 6.8% 22.2% -27.2% -3.5% Chiffre d\u2019affaires 2021 23,077 63,468 37,499 13,534 137,578 Le chiffre d'affaires r\u00e9alis\u00e9 en Belgique (pays d'origine de la soci\u00e9t\u00e9) avec des clients externes repr\u00e9sente moins de 5% du chiffre d'affaires total de la p\u00e9riode. Au cours des 12 derniers mois, le groupe a r\u00e9alis\u00e9 des revenus significatifs avec des clients externes (selon la d\u00e9finition de la norme IFRS 8) aux \u00c9tats-Unis pour un montant de 38.1 millions d'euros (32.8 millions d'euros en 2021). 3.2.3. Informations sur le chiffre d\u2019affaires par nature Le chiffre d\u2019affaires peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 par nature : vente d\u2019\u00e9quipements et autres services. Chiffre d\u2019affaires (milliers d\u2019euros) 2022 2021 % 2022/2021 Vente d\u2019\u00e9quipements 118,015 106,416 +10.9% Autres services 30,143 31,162 -3,3% Chiffre d\u2019affaires total 148,158 137,578 +7.7% Les autres services comprennent le conseil, les installations, la gestion de projet, la location, la formation, la maintenance et le support \u00e0 distance. Les contrats de travaux en cours (\"WIP\") sont inclus dans les deux cat\u00e9gories. 3.2.4. Informations sur les clients importants Sur les 12 derniers mois, aucun client externe de l'entreprise n'a repr\u00e9sent\u00e9 plus de 10% du chiffre d'affaires (similaire en 2021). 3.2.5. Analyse de maturit\u00e9 du carnet de commandes Nous commen\u00e7ons l'ann\u00e9e 2023 avec le carnet de commandes le plus \u00e9lev\u00e9 de l'histoire d'EVS \u00e0 141.8 millions d'euros (+122 % par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente), dont : - 85.9 millions d'euros \u00e0 comptabiliser en chiffre d'affaires en 2023 (+105.5% et hors Big Event Rentals) - 0.0 millions d\u2019euros \u00e0 comptabiliser en chiffre d'affaires en 2023 pour Big Events Rental (contre 9.2 millions EUR fin 2021) - 55.9 millions d'euros \u00e0 comptabiliser en chiffre d'affaires en 2024 et au-del\u00e0 (+332.6%) Marge brute (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Chiffre d\u2019affaires 148,158 137,578 Co\u00fbt des ventes -49,314 -41,764 Marge brute 98,844 95,814 Marge brute % 66.7% 69.6% La marge brute consolid\u00e9e \u00e9tait de 66.7 % pour 2022, contre 69.6 % pour 2021. La variance s'explique par plusieurs facteurs : \u2022 Investissements importants dans le d\u00e9partement des op\u00e9rations et du support pour garantir que nous continuons \u00e0 fournir un support de qualit\u00e9 partout dans le monde, conform\u00e9ment \u00e0 nos mod\u00e8les de croissance (repr\u00e9sentant -1.4 pts) \u2022 Impact de l'\u00e9volution du mix de solutions repr\u00e9sentant le poids relatif de Media Infrastructure dans le portefeuille global (-1.1 Pts). \u2022 \u2018Write-off\u2019 d'un montant de 0.7 million d'euros li\u00e9e aux co\u00fbts de production, suite \u00e0 un rapport d'inventaire plus d\u00e9taill\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 des processus optimis\u00e9s dans notre nouvel ERP (-0.4 pts) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-755-4": { "value": "INFORMATION PAR SEGMENT 3.1. Information g\u00e9n\u00e9rale D\u2019un point de vue op\u00e9rationnel, la soci\u00e9t\u00e9 est int\u00e9gr\u00e9e verticalement avec la majorit\u00e9 de son personnel situ\u00e9e au si\u00e8ge en Belgique, y compris les d\u00e9partements R&D, production, marketing et administration. Par cons\u00e9quent, la majorit\u00e9 des investissements et des co\u00fbts se situent au niveau de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re belge. Les ressources s\u00e9curisant les interactions avec les clients, telles que les profils de vente, d\u2019exploitation et de support, sont principalement embauch\u00e9es dans les r\u00e9gions respectives. Les filiales \u00e9trang\u00e8res sont principalement des bureaux de vente et de repr\u00e9sentation. En tant que principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel, le comit\u00e9 ex\u00e9cutif examine les r\u00e9sultats d'exploitation, les plans d'exploitation et prend les d\u00e9cisions d'allocation des ressources \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise. Les revenus li\u00e9s aux produits de m\u00eame nature (\u00e9quipements de production audiovisuelle num\u00e9rique) sont r\u00e9alis\u00e9s par des \u00e9quipes commerciales polyvalentes. Le reporting interne de la soci\u00e9t\u00e9 est le reflet de l'organisation op\u00e9rationnelle pr\u00e9cit\u00e9e et se caract\u00e9rise par une forte int\u00e9gration des activit\u00e9s de la soci\u00e9t\u00e9. Par cons\u00e9quent, la soci\u00e9t\u00e9 est compos\u00e9e d'un seul segment selon la d\u00e9finition d'IFRS 8, et le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 du Groupe refl\u00e8te ce segment unique. Tous les actifs \u00e0 long terme sont situ\u00e9s dans la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re EVS Broadcast Equipment SA en Belgique. La soci\u00e9t\u00e9 fournit une classe d'activit\u00e9 d\u00e9finie comme des solutions bas\u00e9es sur des \u2018tapeless workflows\u2019 avec une architecture modulaire coh\u00e9rente. Il n'y a pas d'autres classes d\u2019activit\u00e9s significatives, que ce soit individuellement ou dans l'ensemble. Des modules identiques peuvent r\u00e9pondre aux besoins de march\u00e9s diff\u00e9rents, et nos clients eux-m\u00eames sont souvent multi-march\u00e9s. Fournir des informations pour chaque module n'est donc pas pertinent pour EVS. Au niveau g\u00e9ographique, nos activit\u00e9s sont r\u00e9parties dans les r\u00e9gions suivantes : Asie-Pacifique (\u00ab APAC \u00bb), Europe, Moyen-Orient et Afrique (\u00ab EMEA \u00bb) et Am\u00e9rique (\u00ab NALA \u00bb). Cette division suit l'organisation des services commerciaux et de support au sein du Groupe, qui op\u00e8re dans le monde entier. Une quatri\u00e8me r\u00e9gion est d\u00e9di\u00e9e aux \u00e9v\u00e9nements mondiaux (\u00ab big event rentals \u00bb). La soci\u00e9t\u00e9 apporte des informations compl\u00e9mentaires avec une pr\u00e9sentation du chiffre d'affaires par pilier de march\u00e9 : \u00ab Live Service provider \u00bb, \u00ab Live Audience Business \u00bb et \u00ab Big Event Rentals \u00bb pour les contrats de location li\u00e9s aux grands \u00e9v\u00e9nements sportifs. Enfin, les ventes sont pr\u00e9sent\u00e9es par nature : vente d\u2019\u00e9quipements et autres services. Informations additionnelles 3.2.1. Informations sur le chiffre d\u2019affaires par destination Le chiffre d\u2019affaires peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 par pilier de march\u00e9: \u201cLive Service provider\u201d, \u201cLive Audience Business\u201d et \u201cBig event rentals\u201d. La maintenance et le service apr\u00e8s-vente sont inclus dans la solution compl\u00e8te propos\u00e9e aux clients. Chiffre d\u2019affaires (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 % 2022/2021 Live Audience Business 71,439 72,259 -1.1% Live Service Provider 66,869 51,785 +29.1% Big Event Rentals 9,850 13,534 -27.2% Chiffre d\u2019affaires total 148,158 137,578 7.7% 3.2.2. Informations sur le chiffre d\u2019affaires par r\u00e9gion g\u00e9ographique Les activit\u00e9s sont r\u00e9parties en trois r\u00e9gions : Asie-Pacifique (\u00ab APAC \u00bb), Europe, Moyen-Orient et Afrique (\u00ab EMEA \u00bb) et \u00ab Am\u00e9riques \u00bb. Nous faisons \u00e9galement une distinction pour la cat\u00e9gorie \"Big Event Rentals\" qui n'est pas attribu\u00e9e \u00e0 une r\u00e9gion sp\u00e9cifique. Chiffre d\u2019affaires (milliers d\u2019euros) APAC hors BER EMEA hors BER Americas hors BER Big event Rentals TOTAL Chiffre d\u2019affaires 2022 18,952 67,764 51,592 9,850 148,158 Evolution par rapport \u00e0 2021 (%) -17.9% 6.8% 37.6% -27.2% 7.7% Evolution par rapport \u00e0 2021 (%) \u00e0 taux de change constant -17.9% 6.8% 22.2% -27.2% -3.5% Chiffre d\u2019affaires 2021 23,077 63,468 37,499 13,534 137,578 Le chiffre d'affaires r\u00e9alis\u00e9 en Belgique (pays d'origine de la soci\u00e9t\u00e9) avec des clients externes repr\u00e9sente moins de 5% du chiffre d'affaires total de la p\u00e9riode. Au cours des 12 derniers mois, le groupe a r\u00e9alis\u00e9 des revenus significatifs avec des clients externes (selon la d\u00e9finition de la norme IFRS 8) aux \u00c9tats-Unis pour un montant de 38.1 millions d'euros (32.8 millions d'euros en 2021). 3.2.3. Informations sur le chiffre d\u2019affaires par nature Le chiffre d\u2019affaires peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 par nature : vente d\u2019\u00e9quipements et autres services. Chiffre d\u2019affaires (milliers d\u2019euros) 2022 2021 % 2022/2021 Vente d\u2019\u00e9quipements 118,015 106,416 +10.9% Autres services 30,143 31,162 -3,3% Chiffre d\u2019affaires total 148,158 137,578 +7.7% Les autres services comprennent le conseil, les installations, la gestion de projet, la location, la formation, la maintenance et le support \u00e0 distance. Les contrats de travaux en cours (\"WIP\") sont inclus dans les deux cat\u00e9gories. 3.2.4. Informations sur les clients importants Sur les 12 derniers mois, aucun client externe de l'entreprise n'a repr\u00e9sent\u00e9 plus de 10% du chiffre d'affaires (similaire en 2021). 3.2.5. Analyse de maturit\u00e9 du carnet de commandes Nous commen\u00e7ons l'ann\u00e9e 2023 avec le carnet de commandes le plus \u00e9lev\u00e9 de l'histoire d'EVS \u00e0 141.8 millions d'euros (+122 % par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente), dont : - 85.9 millions d'euros \u00e0 comptabiliser en chiffre d'affaires en 2023 (+105.5% et hors Big Event Rentals) - 0.0 millions d\u2019euros \u00e0 comptabiliser en chiffre d'affaires en 2023 pour Big Events Rental (contre 9.2 millions EUR fin 2021) - 55.9 millions d'euros \u00e0 comptabiliser en chiffre d'affaires en 2024 et au-del\u00e0 (+332.6%) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-755-5": { "value": "INFORMATION PAR SEGMENT 3.1. Information g\u00e9n\u00e9rale D\u2019un point de vue op\u00e9rationnel, la soci\u00e9t\u00e9 est int\u00e9gr\u00e9e verticalement avec la majorit\u00e9 de son personnel situ\u00e9e au si\u00e8ge en Belgique, y compris les d\u00e9partements R&D, production, marketing et administration. Par cons\u00e9quent, la majorit\u00e9 des investissements et des co\u00fbts se situent au niveau de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re belge. Les ressources s\u00e9curisant les interactions avec les clients, telles que les profils de vente, d\u2019exploitation et de support, sont principalement embauch\u00e9es dans les r\u00e9gions respectives. Les filiales \u00e9trang\u00e8res sont principalement des bureaux de vente et de repr\u00e9sentation. En tant que principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel, le comit\u00e9 ex\u00e9cutif examine les r\u00e9sultats d'exploitation, les plans d'exploitation et prend les d\u00e9cisions d'allocation des ressources \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise. Les revenus li\u00e9s aux produits de m\u00eame nature (\u00e9quipements de production audiovisuelle num\u00e9rique) sont r\u00e9alis\u00e9s par des \u00e9quipes commerciales polyvalentes. Le reporting interne de la soci\u00e9t\u00e9 est le reflet de l'organisation op\u00e9rationnelle pr\u00e9cit\u00e9e et se caract\u00e9rise par une forte int\u00e9gration des activit\u00e9s de la soci\u00e9t\u00e9. Par cons\u00e9quent, la soci\u00e9t\u00e9 est compos\u00e9e d'un seul segment selon la d\u00e9finition d'IFRS 8, et le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 du Groupe refl\u00e8te ce segment unique. Tous les actifs \u00e0 long terme sont situ\u00e9s dans la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re EVS Broadcast Equipment SA en Belgique. La soci\u00e9t\u00e9 fournit une classe d'activit\u00e9 d\u00e9finie comme des solutions bas\u00e9es sur des \u2018tapeless workflows\u2019 avec une architecture modulaire coh\u00e9rente. Il n'y a pas d'autres classes d\u2019activit\u00e9s significatives, que ce soit individuellement ou dans l'ensemble. Des modules identiques peuvent r\u00e9pondre aux besoins de march\u00e9s diff\u00e9rents, et nos clients eux-m\u00eames sont souvent multi-march\u00e9s. Fournir des informations pour chaque module n'est donc pas pertinent pour EVS. Au niveau g\u00e9ographique, nos activit\u00e9s sont r\u00e9parties dans les r\u00e9gions suivantes : Asie-Pacifique (\u00ab APAC \u00bb), Europe, Moyen-Orient et Afrique (\u00ab EMEA \u00bb) et Am\u00e9rique (\u00ab NALA \u00bb). Cette division suit l'organisation des services commerciaux et de support au sein du Groupe, qui op\u00e8re dans le monde entier. Une quatri\u00e8me r\u00e9gion est d\u00e9di\u00e9e aux \u00e9v\u00e9nements mondiaux (\u00ab big event rentals \u00bb). La soci\u00e9t\u00e9 apporte des informations compl\u00e9mentaires avec une pr\u00e9sentation du chiffre d'affaires par pilier de march\u00e9 : \u00ab Live Service provider \u00bb, \u00ab Live Audience Business \u00bb et \u00ab Big Event Rentals \u00bb pour les contrats de location li\u00e9s aux grands \u00e9v\u00e9nements sportifs. Enfin, les ventes sont pr\u00e9sent\u00e9es par nature : vente d\u2019\u00e9quipements et autres services. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-893-2": { "value": "SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES, COENTREPRISES, ASSOCI\u00c9S ET BUREAUX DE REPR\u00c9SENTATION NOM ET ADRESSE Ann\u00e9e de cr\u00e9ation ou d\u2019acquisition Personnel au 31.12.22 M\u00e9thode d\u2019incorp-(1)oration Fraction du capital d\u00e9tenue au 31.12.22 (2)(en %) Fraction du capital d\u00e9tenue au 31.12.21 (2)(en %) Variation du % de d\u00e9tention du capital EVS Broadcast Equipment Inc. 700 US 46 East Fllor 3 NJ 07004 Fairfield, USA 1996 33 G 100.00 100.00 0.00 EVS Broadcast M\u00e9xico, SA de CV World Trade Center, Cd. De M\u00e9xico, Montecito N\u00b0 38, Piso 23, Oficina 38, Col. N\u00e1poles, Delegaci\u00f3n Benito Ju\u00e1rez, D.F. 03810 M\u00e9xico, MEXIQUE RFC: EBM 1106152TA 2011 4 G 100.00 100.00 0.00 EVS France SARL Avenue Andr\u00e9 Morizet, 62bis F-92100 Boulogne-Billancourt, FRANCE TVA: FR-21419961503 1998 13 G 100.00 100.00 0.00 EVS France D\u00e9veloppement SARL Avenue Andr\u00e9 Morizet, 62bis F-92100 Boulogne-Billancourt, FRANCE TVA: FR-53514021476 2009 5 G 100.00 100.00 0.00 EVS Toulouse SAS 6, rue Brindejonc des Moulinais, B\u00e2t. A, F-31500 Toulouse Cedex 5, FRANCE TVA: FR-83449601749 2010 18 G 100.00 100.00 0.00 EVS Italia S.R.L. Via Milano 2, IT-25126 Brescia, ITALIE TVA: IT-03482350174 1998 3 G 100.00 100.00 0.00 EVS Broadcast UK Ltd. Ashcombe House, The Crescent 5, Leatherhead, Surrey KT22 8DY, ROYAUME-UNI TVA: UK-853278896 1999 17 G 100.00 100.00 0.00 EVS Broadcast Equipment Iberica SL Avda de Europa 12-2C, Edificio Monaco, Parque Empresarial la Moraleja 28109 Alcobendas, Madrid, ESPAGNE CIF: B85200236 2007 4 G 100.00 100.00 0.00 EVS Nederland BV Parnassungsweg 819 1082 LZ Amsterdam PAYS-BAS 2008 1 G 100.00 100.00 0.00 EVS International (Swiss) SARL Rue des Arsenaux 9, 1700 Fribourg, SUISSE TVA: CH-21735425482 2009 0 G 100.00 100.00 0.00 EVS Broadcast Equipment Ltd. Room A, @Convoy, 35/F 169 Electric Road, North Point, HONG-KONG 2002 12 G 100.00 100.00 0.00 EVS Broadcast Equipment Singapore PTE. Ltd. Level 8-9, The Metropolis Tower 2 11 North Buona Vista Drive 138589 SINGAPORE 2015 3 G 100.00 100.00 0.00 EVS Australia Pty Ltd. Level 8, 261 George Street Sydney NSW 2000, AUSTRALIE 2007 3 G 100.00 100.00 0.00 EVS Deutschland GmbH Mina-Rees Stra. 8, 64295 Darmstadt, ALLEMAGNE VAT: DE-289 460 223 2013 19 G 100.00 100.00 0.00 EVS P\u00e9kin - Bureau de Repr\u00e9sentation 2805 Building One, Wanda Plaza, N\u00b093 Jianguo Road 100026 Beijing, CHINE 2005 10 G N/A N/A N/A EVS Broadcast Equipment Middle East Ltd \u2013 Representative office ndShatha Tower, Office 09, 32 Floor, Dubai Media City, Duba\u00ef, EMIRATS ARABES UNIS 2006 5 G N/A N/A N/A EVS Americas Los Angeles \u2013 Representative office 101 South First Street, Suite #404 Burbank, CA 91504, USA 2006 6 G N/A N/A N/A Axon Investments BV Hercules 28, 5126RK Gilze, NETHERLANDS NL817704668B01 2007 0 G 100.00 100.00 0.00 Axon Digital Design LTD 1 Forest Court, RD41 2FD Wokingham, United Kingdom GB642547534 1998 11 G 100.00 100.00 0.00 Axon Digital Design BV Hercules 28, 5126RK Gilze, NETHERLANDS NL802646748B01 1994 59 G 100.00 100.00 0.00 Axon Digital Design BV Representative Office Beijing 2805 Building One, Wanda Plaza, N\u00b093 Jianguo Road 100026 Beijing, CHINE 2002 0 G N/A N/A N/A MECALEC SMD SA Rue Nicolas Fossoul 54, B-4100 Seraing, BELGIQUE N\u00b0 d\u2019entreprise: BE0467 121 712 1999 28 E 49.50 49.50 0.00 (1) G: Consolidation globale, E: Mise en \u00e9quivalence.(2) Part du capital de ces soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenue par les soci\u00e9t\u00e9s comprises dans les comptes consolid\u00e9s et par les personnes agissant en leur nom propre pour le compte de ces soci\u00e9t\u00e9s. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-893-3": { "value": "SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES, COENTREPRISES, ASSOCI\u00c9S ET BUREAUX DE REPR\u00c9SENTATION NOM ET ADRESSE Ann\u00e9e de cr\u00e9ation ou d\u2019acquisition Personnel au 31.12.22 M\u00e9thode d\u2019incorp-(1)oration Fraction du capital d\u00e9tenue au 31.12.22 (2)(en %) Fraction du capital d\u00e9tenue au 31.12.21 (2)(en %) Variation du % de d\u00e9tention du capital EVS Broadcast Equipment Inc. 700 US 46 East Fllor 3 NJ 07004 Fairfield, USA 1996 33 G 100.00 100.00 0.00 EVS Broadcast M\u00e9xico, SA de CV World Trade Center, Cd. De M\u00e9xico, Montecito N\u00b0 38, Piso 23, Oficina 38, Col. N\u00e1poles, Delegaci\u00f3n Benito Ju\u00e1rez, D.F. 03810 M\u00e9xico, MEXIQUE RFC: EBM 1106152TA 2011 4 G 100.00 100.00 0.00 EVS France SARL Avenue Andr\u00e9 Morizet, 62bis F-92100 Boulogne-Billancourt, FRANCE TVA: FR-21419961503 1998 13 G 100.00 100.00 0.00 EVS France D\u00e9veloppement SARL Avenue Andr\u00e9 Morizet, 62bis F-92100 Boulogne-Billancourt, FRANCE TVA: FR-53514021476 2009 5 G 100.00 100.00 0.00 EVS Toulouse SAS 6, rue Brindejonc des Moulinais, B\u00e2t. A, F-31500 Toulouse Cedex 5, FRANCE TVA: FR-83449601749 2010 18 G 100.00 100.00 0.00 EVS Italia S.R.L. Via Milano 2, IT-25126 Brescia, ITALIE TVA: IT-03482350174 1998 3 G 100.00 100.00 0.00 EVS Broadcast UK Ltd. Ashcombe House, The Crescent 5, Leatherhead, Surrey KT22 8DY, ROYAUME-UNI TVA: UK-853278896 1999 17 G 100.00 100.00 0.00 EVS Broadcast Equipment Iberica SL Avda de Europa 12-2C, Edificio Monaco, Parque Empresarial la Moraleja 28109 Alcobendas, Madrid, ESPAGNE CIF: B85200236 2007 4 G 100.00 100.00 0.00 EVS Nederland BV Parnassungsweg 819 1082 LZ Amsterdam PAYS-BAS 2008 1 G 100.00 100.00 0.00 EVS International (Swiss) SARL Rue des Arsenaux 9, 1700 Fribourg, SUISSE TVA: CH-21735425482 2009 0 G 100.00 100.00 0.00 EVS Broadcast Equipment Ltd. Room A, @Convoy, 35/F 169 Electric Road, North Point, HONG-KONG 2002 12 G 100.00 100.00 0.00 EVS Broadcast Equipment Singapore PTE. Ltd. Level 8-9, The Metropolis Tower 2 11 North Buona Vista Drive 138589 SINGAPORE 2015 3 G 100.00 100.00 0.00 EVS Australia Pty Ltd. Level 8, 261 George Street Sydney NSW 2000, AUSTRALIE 2007 3 G 100.00 100.00 0.00 EVS Deutschland GmbH Mina-Rees Stra. 8, 64295 Darmstadt, ALLEMAGNE VAT: DE-289 460 223 2013 19 G 100.00 100.00 0.00 EVS P\u00e9kin - Bureau de Repr\u00e9sentation 2805 Building One, Wanda Plaza, N\u00b093 Jianguo Road 100026 Beijing, CHINE 2005 10 G N/A N/A N/A EVS Broadcast Equipment Middle East Ltd \u2013 Representative office ndShatha Tower, Office 09, 32 Floor, Dubai Media City, Duba\u00ef, EMIRATS ARABES UNIS 2006 5 G N/A N/A N/A EVS Americas Los Angeles \u2013 Representative office 101 South First Street, Suite #404 Burbank, CA 91504, USA 2006 6 G N/A N/A N/A Axon Investments BV Hercules 28, 5126RK Gilze, NETHERLANDS NL817704668B01 2007 0 G 100.00 100.00 0.00 Axon Digital Design LTD 1 Forest Court, RD41 2FD Wokingham, United Kingdom GB642547534 1998 11 G 100.00 100.00 0.00 Axon Digital Design BV Hercules 28, 5126RK Gilze, NETHERLANDS NL802646748B01 1994 59 G 100.00 100.00 0.00 Axon Digital Design BV Representative Office Beijing 2805 Building One, Wanda Plaza, N\u00b093 Jianguo Road 100026 Beijing, CHINE 2002 0 G N/A N/A N/A MECALEC SMD SA Rue Nicolas Fossoul 54, B-4100 Seraing, BELGIQUE N\u00b0 d\u2019entreprise: BE0467 121 712 1999 28 E 49.50 49.50 0.00 (1) G: Consolidation globale, E: Mise en \u00e9quivalence.(2) Part du capital de ces soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenue par les soci\u00e9t\u00e9s comprises dans les comptes consolid\u00e9s et par les personnes agissant en leur nom propre pour le compte de ces soci\u00e9t\u00e9s. PARTICIPATIONS DANS LES COENTREPRISES ET LES ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Participations mises en \u00e9quivalence Balance d\u2019ouverture au 1er janvier 1,920 1,760 - Ventes en cours d\u2019ann\u00e9e - - - Acquisitions en cours d\u2019ann\u00e9e - - - R\u00e9sultats 313 193 - Autres -311 -33 Balance de cl\u00f4ture au 31 d\u00e9cembre 1,922 1,920 MECALEC SMD SA MECALEC SMD SA a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e le 21 octobre 1999 par la SA MECALEC (50.5%, non li\u00e9e directement ou indirectement \u00e0 EVS) et EVS (49.5%). Son capital souscrit est de 200,000 EUR dont la part EVS s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 99,000 EUR. L'activit\u00e9 principale de MECALEC SMD est la fabrication et l'assemblage de cartes \u00e9lectroniques utilisant la technologie SMD. Le si\u00e8ge social est bas\u00e9 \u00e0 Boncelles, pr\u00e8s de Li\u00e8ge (Belgique), \u00e0 5 km du si\u00e8ge d'EVS. EVS a acquis cette participation pour b\u00e9n\u00e9ficier de d\u00e9lais de livraison plus courts sur les commandes d'assemblage de cartes \u00e9lectroniques, et pour des synergies potentielles en R&D et au niveau du processus de production. Le r\u00e9sultat net de MECALEC SMD en 2022 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0.6 million d'euros. EVS repr\u00e9sentait 14.3% du chiffre d'affaires de MECALEC SMD en 2022. La part d'EVS dans les r\u00e9sultats 2022 de MECALEC SMD s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 313,000 EUR et la part d'EVS dans les capitaux propres de MECALEC SMD s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,922,000 EUR. (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9c. 2022 31 d\u00e9c. 2021 Actifs courants 3,531 3,395 Actifs non courants 892 978 Passifs courants -540 -494 Passifs non courants - - Actif net 3,883 3,879 Part du bilan des associ\u00e9s (49.5%) 1,922 1,920 Chiffre d'affaires 3,765 2,788 R\u00e9sultat net 633 389 Quote-part dans le r\u00e9sultat net des associ\u00e9s (49.5%) 313 193 Dividendes re\u00e7us -64 -33 (1)Autres -247 - Valeur nette comptable de la participation 1,922 1,920 (1) Ajustement des comptes d\u00e9finitifs MECALEC 2021 re\u00e7us apr\u00e8s publication ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-893-4": { "value": "SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES, COENTREPRISES, ASSOCI\u00c9S ET BUREAUX DE REPR\u00c9SENTATION NOM ET ADRESSE Ann\u00e9e de cr\u00e9ation ou d\u2019acquisition Personnel au 31.12.22 M\u00e9thode d\u2019incorp-(1)oration Fraction du capital d\u00e9tenue au 31.12.22 (2)(en %) Fraction du capital d\u00e9tenue au 31.12.21 (2)(en %) Variation du % de d\u00e9tention du capital EVS Broadcast Equipment Inc. 700 US 46 East Fllor 3 NJ 07004 Fairfield, USA 1996 33 G 100.00 100.00 0.00 EVS Broadcast M\u00e9xico, SA de CV World Trade Center, Cd. De M\u00e9xico, Montecito N\u00b0 38, Piso 23, Oficina 38, Col. N\u00e1poles, Delegaci\u00f3n Benito Ju\u00e1rez, D.F. 03810 M\u00e9xico, MEXIQUE RFC: EBM 1106152TA 2011 4 G 100.00 100.00 0.00 EVS France SARL Avenue Andr\u00e9 Morizet, 62bis F-92100 Boulogne-Billancourt, FRANCE TVA: FR-21419961503 1998 13 G 100.00 100.00 0.00 EVS France D\u00e9veloppement SARL Avenue Andr\u00e9 Morizet, 62bis F-92100 Boulogne-Billancourt, FRANCE TVA: FR-53514021476 2009 5 G 100.00 100.00 0.00 EVS Toulouse SAS 6, rue Brindejonc des Moulinais, B\u00e2t. A, F-31500 Toulouse Cedex 5, FRANCE TVA: FR-83449601749 2010 18 G 100.00 100.00 0.00 EVS Italia S.R.L. Via Milano 2, IT-25126 Brescia, ITALIE TVA: IT-03482350174 1998 3 G 100.00 100.00 0.00 EVS Broadcast UK Ltd. Ashcombe House, The Crescent 5, Leatherhead, Surrey KT22 8DY, ROYAUME-UNI TVA: UK-853278896 1999 17 G 100.00 100.00 0.00 EVS Broadcast Equipment Iberica SL Avda de Europa 12-2C, Edificio Monaco, Parque Empresarial la Moraleja 28109 Alcobendas, Madrid, ESPAGNE CIF: B85200236 2007 4 G 100.00 100.00 0.00 EVS Nederland BV Parnassungsweg 819 1082 LZ Amsterdam PAYS-BAS 2008 1 G 100.00 100.00 0.00 EVS International (Swiss) SARL Rue des Arsenaux 9, 1700 Fribourg, SUISSE TVA: CH-21735425482 2009 0 G 100.00 100.00 0.00 EVS Broadcast Equipment Ltd. Room A, @Convoy, 35/F 169 Electric Road, North Point, HONG-KONG 2002 12 G 100.00 100.00 0.00 EVS Broadcast Equipment Singapore PTE. Ltd. Level 8-9, The Metropolis Tower 2 11 North Buona Vista Drive 138589 SINGAPORE 2015 3 G 100.00 100.00 0.00 EVS Australia Pty Ltd. Level 8, 261 George Street Sydney NSW 2000, AUSTRALIE 2007 3 G 100.00 100.00 0.00 EVS Deutschland GmbH Mina-Rees Stra. 8, 64295 Darmstadt, ALLEMAGNE VAT: DE-289 460 223 2013 19 G 100.00 100.00 0.00 EVS P\u00e9kin - Bureau de Repr\u00e9sentation 2805 Building One, Wanda Plaza, N\u00b093 Jianguo Road 100026 Beijing, CHINE 2005 10 G N/A N/A N/A EVS Broadcast Equipment Middle East Ltd \u2013 Representative office ndShatha Tower, Office 09, 32 Floor, Dubai Media City, Duba\u00ef, EMIRATS ARABES UNIS 2006 5 G N/A N/A N/A EVS Americas Los Angeles \u2013 Representative office 101 South First Street, Suite #404 Burbank, CA 91504, USA 2006 6 G N/A N/A N/A Axon Investments BV Hercules 28, 5126RK Gilze, NETHERLANDS NL817704668B01 2007 0 G 100.00 100.00 0.00 Axon Digital Design LTD 1 Forest Court, RD41 2FD Wokingham, United Kingdom GB642547534 1998 11 G 100.00 100.00 0.00 Axon Digital Design BV Hercules 28, 5126RK Gilze, NETHERLANDS NL802646748B01 1994 59 G 100.00 100.00 0.00 Axon Digital Design BV Representative Office Beijing 2805 Building One, Wanda Plaza, N\u00b093 Jianguo Road 100026 Beijing, CHINE 2002 0 G N/A N/A N/A MECALEC SMD SA Rue Nicolas Fossoul 54, B-4100 Seraing, BELGIQUE N\u00b0 d\u2019entreprise: BE0467 121 712 1999 28 E 49.50 49.50 0.00 (1) G: Consolidation globale, E: Mise en \u00e9quivalence.(2) Part du capital de ces soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenue par les soci\u00e9t\u00e9s comprises dans les comptes consolid\u00e9s et par les personnes agissant en leur nom propre pour le compte de ces soci\u00e9t\u00e9s. PARTICIPATIONS DANS LES COENTREPRISES ET LES ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Participations mises en \u00e9quivalence Balance d\u2019ouverture au 1er janvier 1,920 1,760 - Ventes en cours d\u2019ann\u00e9e - - - Acquisitions en cours d\u2019ann\u00e9e - - - R\u00e9sultats 313 193 - Autres -311 -33 Balance de cl\u00f4ture au 31 d\u00e9cembre 1,922 1,920 MECALEC SMD SA MECALEC SMD SA a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e le 21 octobre 1999 par la SA MECALEC (50.5%, non li\u00e9e directement ou indirectement \u00e0 EVS) et EVS (49.5%). Son capital souscrit est de 200,000 EUR dont la part EVS s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 99,000 EUR. L'activit\u00e9 principale de MECALEC SMD est la fabrication et l'assemblage de cartes \u00e9lectroniques utilisant la technologie SMD. Le si\u00e8ge social est bas\u00e9 \u00e0 Boncelles, pr\u00e8s de Li\u00e8ge (Belgique), \u00e0 5 km du si\u00e8ge d'EVS. EVS a acquis cette participation pour b\u00e9n\u00e9ficier de d\u00e9lais de livraison plus courts sur les commandes d'assemblage de cartes \u00e9lectroniques, et pour des synergies potentielles en R&D et au niveau du processus de production. Le r\u00e9sultat net de MECALEC SMD en 2022 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0.6 million d'euros. EVS repr\u00e9sentait 14.3% du chiffre d'affaires de MECALEC SMD en 2022. La part d'EVS dans les r\u00e9sultats 2022 de MECALEC SMD s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 313,000 EUR et la part d'EVS dans les capitaux propres de MECALEC SMD s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,922,000 EUR. (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9c. 2022 31 d\u00e9c. 2021 Actifs courants 3,531 3,395 Actifs non courants 892 978 Passifs courants -540 -494 Passifs non courants - - Actif net 3,883 3,879 Part du bilan des associ\u00e9s (49.5%) 1,922 1,920 Chiffre d'affaires 3,765 2,788 R\u00e9sultat net 633 389 Quote-part dans le r\u00e9sultat net des associ\u00e9s (49.5%) 313 193 Dividendes re\u00e7us -64 -33 (1)Autres -247 - Valeur nette comptable de la participation 1,922 1,920 (1) Ajustement des comptes d\u00e9finitifs MECALEC 2021 re\u00e7us apr\u00e8s publication ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1242-3": { "value": "Marge brute (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Chiffre d\u2019affaires 148,158 137,578 Co\u00fbt des ventes -49,314 -41,764 Marge brute 98,844 95,814 Marge brute % 66.7% 69.6% La marge brute consolid\u00e9e \u00e9tait de 66.7 % pour 2022, contre 69.6 % pour 2021. La variance s'explique par plusieurs facteurs : \u2022 Investissements importants dans le d\u00e9partement des op\u00e9rations et du support pour garantir que nous continuons \u00e0 fournir un support de qualit\u00e9 partout dans le monde, conform\u00e9ment \u00e0 nos mod\u00e8les de croissance (repr\u00e9sentant -1.4 pts) \u2022 Impact de l'\u00e9volution du mix de solutions repr\u00e9sentant le poids relatif de Media Infrastructure dans le portefeuille global (-1.1 Pts). \u2022 \u2018Write-off\u2019 d'un montant de 0.7 million d'euros li\u00e9e aux co\u00fbts de production, suite \u00e0 un rapport d'inventaire plus d\u00e9taill\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 des processus optimis\u00e9s dans notre nouvel ERP (-0.4 pts) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1242-4": { "value": "Marge brute (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Chiffre d\u2019affaires 148,158 137,578 Co\u00fbt des ventes -49,314 -41,764 Marge brute 98,844 95,814 Marge brute % 66.7% 69.6% La marge brute consolid\u00e9e \u00e9tait de 66.7 % pour 2022, contre 69.6 % pour 2021. La variance s'explique par plusieurs facteurs : \u2022 Investissements importants dans le d\u00e9partement des op\u00e9rations et du support pour garantir que nous continuons \u00e0 fournir un support de qualit\u00e9 partout dans le monde, conform\u00e9ment \u00e0 nos mod\u00e8les de croissance (repr\u00e9sentant -1.4 pts) \u2022 Impact de l'\u00e9volution du mix de solutions repr\u00e9sentant le poids relatif de Media Infrastructure dans le portefeuille global (-1.1 Pts). \u2022 \u2018Write-off\u2019 d'un montant de 0.7 million d'euros li\u00e9e aux co\u00fbts de production, suite \u00e0 un rapport d'inventaire plus d\u00e9taill\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 des processus optimis\u00e9s dans notre nouvel ERP (-0.4 pts) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1268-2": { "value": " Frais de recherche et d\u00e9veloppement Les d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement se sont \u00e9lev\u00e9es \u00e0 26.3 millions d'euros en 2022 contre 27.1 millions d'euros en 2021. Au d\u00e9but de la p\u00e9riode, le Groupe a identifi\u00e9 deux projets de d\u00e9veloppement interne qui, pour la premi\u00e8re fois dans l'histoire d'EVS, remplissaient toutes les conditions pour \u00eatre capitalis\u00e9s selon la norme IAS 38 Immobilisations incorporelles. Cette capacit\u00e9 survient apr\u00e8s la mise en \u0153uvre d'analyses de rentabilisation approfondies, o\u00f9 la R&D ainsi que les d\u00e9partements solutions et ventes ont effectu\u00e9 une \u00e9tude compl\u00e8te dans laquelle les objectifs, les co\u00fbts, l'analyse du march\u00e9 et la rentabilit\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 clairement identifi\u00e9s. Ces projets de d\u00e9veloppement internes consistent en des logiciels qui seront commercialis\u00e9s \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de d\u00e9veloppement (commercialisation pr\u00e9vue en 2024). Ces 2 projets compl\u00e8tent la strat\u00e9gie PLAYForward du Groupe. L'avancement de ces d\u00e9veloppements internes fait l'objet d'un suivi fr\u00e9quent afin de s'assurer que les avantages \u00e9conomiques futurs restent assur\u00e9s. D'autres frais de recherche et d\u00e9veloppement sont enregistr\u00e9s dans nos d\u00e9penses op\u00e9rationnelles, car la norme IAS 38 ne s'applique pas sp\u00e9cifiquement \u00e0 ces d\u00e9veloppements. Le d\u00e9tail des d\u00e9penses totales de R&D est comme suit: (milliers d\u2019euros) 2022 2021 D\u00e9penses de R&D brutes 35,854 29,599 D\u00e9penses de R&D capitalis\u00e9e en immobilisations incorporelles -7,080 - Avantages li\u00e9s aux d\u00e9penses de R&D -2,507 -2,511 D\u00e9penses de R&D, nettes 26,267 27,088 Depuis le quatri\u00e8me trimestre 2010, EVS consid\u00e8re une exon\u00e9ration de retenue \u00e0 la source accord\u00e9e depuis 2006 par le gouvernement belge aux entreprises versant ou allouant une r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 des chercheurs individuels engag\u00e9s dans des programmes de R&D collaboratifs selon certains crit\u00e8res d\u00e9finis \u00e0 l'article 273 du Code des imp\u00f4ts sur le revenu en Belgique. Dans la pr\u00e9sentation des comptes, ce montant vient en d\u00e9duction des frais de R&D. Depuis 2015, EVS b\u00e9n\u00e9ficie \u00e9galement de cr\u00e9dits d'imp\u00f4ts li\u00e9s \u00e0 la R&D en France. Ce montant vient \u00e9galement en d\u00e9duction des frais de R&D. En 2022, il s'\u00e9levait \u00e0 0.4 million d'EUR (0.4 million d'EUR en 2021). A partir de 2021, Axon NL b\u00e9n\u00e9ficie de cr\u00e9dits d'imp\u00f4ts relatifs \u00e0 la R&D aux Pays-Bas. Ce montant vient \u00e9galement en d\u00e9duction des frais de R&D. En 2022, il s'\u00e9levait \u00e0 0.4 million d'EUR (0.4 million d'EUR en 2021). Informations compl\u00e9mentaires sur les charges d'exploitation par nature (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Mati\u00e8res premi\u00e8res et consommables -25,461 -28,746 Augmentation (+) / diminution (-) des stocks de produits finis, travaux et commandes en cours 1,154 8,191 D\u00e9penses de personnel -53,457 -47,288 Amortissements -6,686 -7,015 Augmentation (-) / diminution (+) des amortissements sur stocks -2,867 -2,702 Augmentation (-) / diminution (+) des r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances commerciales -224 712 Autres frais professionnels -7,371 -8,288 Marketing et communication -1,943 -802 (1)Autres -18,541 -15,306 Co\u00fbt total des ventes, frais commerciaux, administratifs et de R&D -115,396 -101,244 Comprend diverses autres d\u00e9penses op\u00e9rationnelles telles que entretien, \u00e9lectricit\u00e9, petit \u00e9quipement, frais de transport, frais de voyage Autres produits et charges Les autres charges de la p\u00e9riode repr\u00e9sentent principalement des pertes sur les d\u00e9biteurs commerciaux pour un montant de 0,4 million d'euros (1,0 million d'euros de produits en 2021). En 2021, Axon n'ayant pas r\u00e9alis\u00e9 la marge brute cible d\u00e9finie dans le contrat d'acquisition de 2020, EVS a annul\u00e9 la contrepartie conditionnelle initialement comptabilis\u00e9e \u00e0 la date d'acquisition. Un montant de 1,0 million EUR avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en autres produits en 2021. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1268-3": { "value": " Frais de recherche et d\u00e9veloppement Les d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement se sont \u00e9lev\u00e9es \u00e0 26.3 millions d'euros en 2022 contre 27.1 millions d'euros en 2021. Au d\u00e9but de la p\u00e9riode, le Groupe a identifi\u00e9 deux projets de d\u00e9veloppement interne qui, pour la premi\u00e8re fois dans l'histoire d'EVS, remplissaient toutes les conditions pour \u00eatre capitalis\u00e9s selon la norme IAS 38 Immobilisations incorporelles. Cette capacit\u00e9 survient apr\u00e8s la mise en \u0153uvre d'analyses de rentabilisation approfondies, o\u00f9 la R&D ainsi que les d\u00e9partements solutions et ventes ont effectu\u00e9 une \u00e9tude compl\u00e8te dans laquelle les objectifs, les co\u00fbts, l'analyse du march\u00e9 et la rentabilit\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 clairement identifi\u00e9s. Ces projets de d\u00e9veloppement internes consistent en des logiciels qui seront commercialis\u00e9s \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de d\u00e9veloppement (commercialisation pr\u00e9vue en 2024). Ces 2 projets compl\u00e8tent la strat\u00e9gie PLAYForward du Groupe. L'avancement de ces d\u00e9veloppements internes fait l'objet d'un suivi fr\u00e9quent afin de s'assurer que les avantages \u00e9conomiques futurs restent assur\u00e9s. D'autres frais de recherche et d\u00e9veloppement sont enregistr\u00e9s dans nos d\u00e9penses op\u00e9rationnelles, car la norme IAS 38 ne s'applique pas sp\u00e9cifiquement \u00e0 ces d\u00e9veloppements. Le d\u00e9tail des d\u00e9penses totales de R&D est comme suit: (milliers d\u2019euros) 2022 2021 D\u00e9penses de R&D brutes 35,854 29,599 D\u00e9penses de R&D capitalis\u00e9e en immobilisations incorporelles -7,080 - Avantages li\u00e9s aux d\u00e9penses de R&D -2,507 -2,511 D\u00e9penses de R&D, nettes 26,267 27,088 Depuis le quatri\u00e8me trimestre 2010, EVS consid\u00e8re une exon\u00e9ration de retenue \u00e0 la source accord\u00e9e depuis 2006 par le gouvernement belge aux entreprises versant ou allouant une r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 des chercheurs individuels engag\u00e9s dans des programmes de R&D collaboratifs selon certains crit\u00e8res d\u00e9finis \u00e0 l'article 273 du Code des imp\u00f4ts sur le revenu en Belgique. Dans la pr\u00e9sentation des comptes, ce montant vient en d\u00e9duction des frais de R&D. Depuis 2015, EVS b\u00e9n\u00e9ficie \u00e9galement de cr\u00e9dits d'imp\u00f4ts li\u00e9s \u00e0 la R&D en France. Ce montant vient \u00e9galement en d\u00e9duction des frais de R&D. En 2022, il s'\u00e9levait \u00e0 0.4 million d'EUR (0.4 million d'EUR en 2021). A partir de 2021, Axon NL b\u00e9n\u00e9ficie de cr\u00e9dits d'imp\u00f4ts relatifs \u00e0 la R&D aux Pays-Bas. Ce montant vient \u00e9galement en d\u00e9duction des frais de R&D. En 2022, il s'\u00e9levait \u00e0 0.4 million d'EUR (0.4 million d'EUR en 2021). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1314-3": { "value": " Informations compl\u00e9mentaires sur les charges d'exploitation par nature (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Mati\u00e8res premi\u00e8res et consommables -25,461 -28,746 Augmentation (+) / diminution (-) des stocks de produits finis, travaux et commandes en cours 1,154 8,191 D\u00e9penses de personnel -53,457 -47,288 Amortissements -6,686 -7,015 Augmentation (-) / diminution (+) des amortissements sur stocks -2,867 -2,702 Augmentation (-) / diminution (+) des r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances commerciales -224 712 Autres frais professionnels -7,371 -8,288 Marketing et communication -1,943 -802 (1)Autres -18,541 -15,306 Co\u00fbt total des ventes, frais commerciaux, administratifs et de R&D -115,396 -101,244 Comprend diverses autres d\u00e9penses op\u00e9rationnelles telles que entretien, \u00e9lectricit\u00e9, petit \u00e9quipement, frais de transport, frais de voyage ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1314-4": { "value": " Informations compl\u00e9mentaires sur les charges d'exploitation par nature (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Mati\u00e8res premi\u00e8res et consommables -25,461 -28,746 Augmentation (+) / diminution (-) des stocks de produits finis, travaux et commandes en cours 1,154 8,191 D\u00e9penses de personnel -53,457 -47,288 Amortissements -6,686 -7,015 Augmentation (-) / diminution (+) des amortissements sur stocks -2,867 -2,702 Augmentation (-) / diminution (+) des r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances commerciales -224 712 Autres frais professionnels -7,371 -8,288 Marketing et communication -1,943 -802 (1)Autres -18,541 -15,306 Co\u00fbt total des ventes, frais commerciaux, administratifs et de R&D -115,396 -101,244 Comprend diverses autres d\u00e9penses op\u00e9rationnelles telles que entretien, \u00e9lectricit\u00e9, petit \u00e9quipement, frais de transport, frais de voyage ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1314-5": { "value": " Informations compl\u00e9mentaires sur les charges d'exploitation par nature (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Mati\u00e8res premi\u00e8res et consommables -25,461 -28,746 Augmentation (+) / diminution (-) des stocks de produits finis, travaux et commandes en cours 1,154 8,191 D\u00e9penses de personnel -53,457 -47,288 Amortissements -6,686 -7,015 Augmentation (-) / diminution (+) des amortissements sur stocks -2,867 -2,702 Augmentation (-) / diminution (+) des r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances commerciales -224 712 Autres frais professionnels -7,371 -8,288 Marketing et communication -1,943 -802 (1)Autres -18,541 -15,306 Co\u00fbt total des ventes, frais commerciaux, administratifs et de R&D -115,396 -101,244 Comprend diverses autres d\u00e9penses op\u00e9rationnelles telles que entretien, \u00e9lectricit\u00e9, petit \u00e9quipement, frais de transport, frais de voyage IMMOBILISATIONS CORPORELLES (TERRAINS ET B\u00c2TIMENTS, ET AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES) (milliers d\u2019euros) Terrains et constructions Installations, machines et outillages Autres immobilisations corporelles Actifs en cours TOTAL Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2020 58,981 6,961 17,606 371 83,919 - Acquisition 3,872 589 741 659 5,861 - Ventes et cessions - -21 - - -21 - Transferts 105 176 - -281 - - Autres 425 273 - - 698 Au 31 d\u00e9cembre 2021 63,383 7,978 18,347 749 90,457 Amortissements cumul\u00e9s Au 31 d\u00e9cembre 2020 -7,691 -4,727 -14,806 - -27,223 - Amortissements -3,598 -1,022 -1,227 - -5,847 - Ventes et cessions - 21 - - 21 - Autres -170 -257 - - -427 Au 31 d\u00e9cembre 2021 -11,459 -5,985 -16,033 - -33,477 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2020 51,290 2,234 2,800 371 56,696 Au 31 d\u00e9cembre 2021 (a) 51,924 (b) 1,993 (b) 2,314 (a) 749 56,980 (a) Sous-total terrains et constructions 52,673 (b) Sous-total autres actifs immobilis\u00e9s 4,307 Hypoth\u00e8ques et autres garanties Valeur nette comptable des immobilisations donn\u00e9es en garantie 41,184 - - 749 41,933 (milliers d\u2019euros) Terrains et constructions Installations, machines et outillages Autres immobilisations corporelles Actifs en cours TOTAL Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2020 63,383 7,978 18,347 749 90,457 - Acquisition 856 1,064 1,437 494 3,851 - Ventes et cessions - -523 -22 - -545 - Transferts -79 -63 142 - - - Autres -137 211 -16 - 58 Au 31 d\u00e9cembre 2021 64,023 8,667 19,888 1,243 93,821 Amortissements cumul\u00e9s Au 31 d\u00e9cembre 2020 -11,459 -5,985 -16,033 - -33,477 - Amortissements -3,409 -935 -1,227 - -5,571 - Ventes et cessions - 523 - - 523 - Autres 145 -209 2 - -62 Au 31 d\u00e9cembre 2021 -14,723 -6,606 -17,258 - -38,587 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2020 51,924 1,993 2,314 749 56,980 Au 31 d\u00e9cembre 2021 (a) 49,300 (b) 2,061 (b) 2,630 (a) 1,243 55,234 (a) Sous-total terrains et constructions 50,543 (b) Sous-total autres actifs immobilis\u00e9s 4,691 Hypoth\u00e8ques et autres garanties Valeur nette comptable des immobilisations donn\u00e9es en garantie 39,955 - - - 39,955 La valeur d'acquisition de l'immeuble a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9e par composant, avec des dur\u00e9es d'utilit\u00e9 et des valeurs r\u00e9siduelles sp\u00e9cifiques appliqu\u00e9es \u00e0 chaque composant. Un amortissement par composant est pr\u00e9vu pour des dur\u00e9es de vie comprises entre 3 et 30 ans avec une valeur r\u00e9siduelle totale de l'immeuble d'environ 37% de la valeur brute hors subventions. La production des \u00e9quipements fabriqu\u00e9s et commercialis\u00e9s par EVS ne n\u00e9cessite pas d'investissements mat\u00e9riels importants, \u00e9tant donn\u00e9 que le montage est partiellement sous-trait\u00e9, notamment \u00e0 MECALEC SMD SA. Dans la mesure du possible, les travaux sp\u00e9cialis\u00e9s sont externalis\u00e9s (c'est-\u00e0-dire la t\u00f4lerie et la fabrication de circuits int\u00e9gr\u00e9s). La politique du groupe est de financer ses immeubles sur fonds propres et par des emprunts \u00e0 long terme (voir \u00e9galement note 19). La diminution des immobilisations corporelles de -1.7 million d'euros au cours de l'ann\u00e9e 2022 s'explique principalement par l'amortissement de la p\u00e9riode, partiellement compens\u00e9e par les investissements en mat\u00e9riel de bureau, d'infrastructure et informatique. Les valeurs comptables des actifs au titre du droit d'utilisation, des dettes de location-financement et des mouvements pour les douze mois clos les 31 d\u00e9cembre 2022 et 31 d\u00e9cembre 2021 sont les suivantes: (milliers d\u2019euros) Terrains et constructions Installations, machines et outillages Autres immobilisations corporelles Total Lease liabilities Au 31 d\u00e9cembre 2020 8,821 184 2,777 11,782 12,004 Ajouts 3,977 - 759 4,736 4,736 Cessions -219 - -18 -237 -197 Dotations aux amortissements -2,087 -184 -1,227 -3,498 - Frais d'int\u00e9r\u00eat - - - - 462 Diff\u00e9rences de conversion et autres 248 - - 248 282 Paiements - - - - -3,879 Au 31 d\u00e9cembre 2021 10,740 - 2,291 13,031 13,408 (milliers d\u2019euros) Terrains et constructions Installations, machines et outillages Autres immobilisations corporelles Total Lease liabilities Au 31 d\u00e9cembre 2021 10,740 - 2,291 13,031 13,408 Ajouts 1,666 - 1,084 2,750 2,802 Cessions -1,278 - -22 -1,300 -1,300 Dotations aux amortissements -1,667 - -1,182 -2,849 - Frais d'int\u00e9r\u00eat - - - - 569 Diff\u00e9rences de conversion et autres 193 - - 193 416 Paiements - - - - -3,397 Au 31 d\u00e9cembre 2022 9,654 - 2,171 11,825 12,498 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1314-6": { "value": " Informations compl\u00e9mentaires sur les charges d'exploitation par nature (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Mati\u00e8res premi\u00e8res et consommables -25,461 -28,746 Augmentation (+) / diminution (-) des stocks de produits finis, travaux et commandes en cours 1,154 8,191 D\u00e9penses de personnel -53,457 -47,288 Amortissements -6,686 -7,015 Augmentation (-) / diminution (+) des amortissements sur stocks -2,867 -2,702 Augmentation (-) / diminution (+) des r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances commerciales -224 712 Autres frais professionnels -7,371 -8,288 Marketing et communication -1,943 -802 (1)Autres -18,541 -15,306 Co\u00fbt total des ventes, frais commerciaux, administratifs et de R&D -115,396 -101,244 Comprend diverses autres d\u00e9penses op\u00e9rationnelles telles que entretien, \u00e9lectricit\u00e9, petit \u00e9quipement, frais de transport, frais de voyage Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi Depuis le 1er avril 2002, EVS a mis en place un r\u00e9gime de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation sectorielle du r\u00e9gime de retraite pour les salari\u00e9s du secteur de la fabrication m\u00e9tallique (\u00ab commission paritaire 209 \u00bb). Elle pr\u00e9voit le versement d'une prime annuelle \u00e9gale \u00e0 un pourcentage du salaire brut (soumis \u00e0 l'office national de la s\u00e9curit\u00e9 sociale) pour chaque salari\u00e9. Cette prime est exclusivement pay\u00e9e par l'employeur. Le taux de prime est fix\u00e9 par les conventions collectives du secteur. Les primes ont \u00e9volu\u00e9 comme suit: En % Taux de prime 2008 \u00e0 2010 1.10% 2011 1.77% 2012 1.87% 2013 \u00e0 2019 1.97% 2020 2.29% 2021 2.29% 2022 2.29% Le plan est g\u00e9r\u00e9 par \u00ab Monument \u00bb (anciennement \u00ab Integrale \u00bb). La politique de financement est d\u00e9crite dans son rapport annuel. De plus, depuis le 1er janvier 2012, les salari\u00e9s EVS en Belgique sont automatiquement affili\u00e9s \u00e0 un deuxi\u00e8me plan de pension souscrit aupr\u00e8s d'AG Insurance. EVS contribue \u00e0 ce plan (y compris les frais de gestion, l'assurance-vie, l'invalidit\u00e9 et les primes d'assurance d'exon\u00e9ration des risques) \u00e0 un taux de 3 % du salaire annuel brut. Jusqu'en 2015 inclus, les deux r\u00e9gimes de retraite \u00e9taient trait\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies et les cotisations \u00e0 ces r\u00e9gimes de retraite \u00e9taient comptabilis\u00e9es en charge dans le compte de r\u00e9sultat lorsqu'elles \u00e9taient encourues. Cependant, le 18 d\u00e9cembre 2015, la l\u00e9gislation belge a \u00e9t\u00e9 mise \u00e0 jour et des pr\u00e9cisions ont \u00e9t\u00e9 apport\u00e9es sur le taux de rendement minimum garanti. Avant le 31 d\u00e9cembre 2015, le taux de rendement minimum garanti sur les cotisations de l'employeur et des participants \u00e9tait de 3,25 % et 3,75 % respectivement. \u00c0 partir de 2016, le taux a diminu\u00e9 \u00e0 1,75 % et est recalcul\u00e9 chaque ann\u00e9e sur la base d'un taux sans risque des obligations d'\u00c9tat \u00e0 10 ans. Selon la norme IAS 19, les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies belges qui garantissent un rendement sp\u00e9cifi\u00e9 sur les cotisations doivent \u00eatre assimil\u00e9s \u00e0 des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, car l'employeur n'est pas seulement responsable du paiement des cotisations mais doit \u00e9galement couvrir le risque d'investissement jusqu'aux taux minimaux l\u00e9gaux applicables. Les rendements garantis par les compagnies d'assurances sont dans la plupart des cas inf\u00e9rieurs ou \u00e9gaux au rendement minimum garanti par la loi. D\u00e8s lors que le Groupe n'a pas enti\u00e8rement couvert son risque de rendement par un contrat d'assurance, une provision doit \u00eatre comptabilis\u00e9e. Les plans EVS sont financ\u00e9s par des contrats d'assurance groupe. Les contrats b\u00e9n\u00e9ficient d'un taux d'int\u00e9r\u00eat contractuel accord\u00e9 par la compagnie d'assurance. Lorsqu'il y a sous-financement, il est couvert par le fonds de financement et, en cas d'insuffisance, des cotisations patronales suppl\u00e9mentaires sont demand\u00e9es. La norme IAS 19 exige qu'une entit\u00e9 comptabilise un passif lorsqu'un employ\u00e9 a fourni un service en \u00e9change d'avantages du personnel \u00e0 payer dans le futur. Par cons\u00e9quent, des provisions de retraite sont constitu\u00e9es. Les obligations sont \u00e9valu\u00e9es sur une base actualis\u00e9e car elles sont r\u00e9gl\u00e9es plusieurs ann\u00e9es apr\u00e8s que les employ\u00e9s ont rendu le service correspondant. Un actuaire qualifi\u00e9 a d\u00e9termin\u00e9 la valeur actualis\u00e9e des obligations au titre des prestations d\u00e9finies et la juste valeur des actifs du r\u00e9gime, \u00e0 l'exception du r\u00e9gime multi-employeurs. Ces actifs sont d\u00e9tenus par une compagnie d'assurance. La m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e pour mesurer les obligations et les co\u00fbts. Des hypoth\u00e8ses ont \u00e9t\u00e9 incluses sur les variables d\u00e9mographiques et financi\u00e8res. Le r\u00e9sultat de ce calcul a ensuite \u00e9t\u00e9 extrapol\u00e9 au plan multi-employeur sur la base des cotisations vers\u00e9es. Les changements comptabilis\u00e9s en 2022 au niveau de l'obligation belge au titre des prestations d\u00e9finies et la juste valeur des actifs du r\u00e9gime sont les suivants: 2022 2021 milliers d\u2019euros Obligation au titre des prestations d\u00e9finies Juste valeur des actifs du plan Passif net au titre de prestations d\u00e9finies Obligation au titre des prestations d\u00e9finies Juste valeur des actifs du plan Passif net au titre de prestations d\u00e9finies Au 1er janvier 10,587 -8,762 1,825 8,670 -7,686 984 Co\u00fbts de service 1,156 - 1,156 1,398 - 1,398 Frais administratifs 28 28 18 18 Charges d'int\u00e9r\u00eats nettes 120 -106 14 41 -38 3 Sous-total inclus en compte de r\u00e9sultat 1,276 -78 1,198 1,439 -20 1,419 Avantages pay\u00e9s -179 179 - -141 141 - Changements actuariels (hypoth\u00e8ses), dont: D\u00e9coulant de changements dans les hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques 235 - 235 - - - D\u00e9coulant de changements dans les hypoth\u00e8ses financi\u00e8res -1,349 - -1,349 -1,172 - -1,172 D\u00e9coulant des ajustements d'exp\u00e9rience -367 -350 -717 1,791 -69 1,722 Sous-total autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global -1,481 -350 -1,831 619 -69 550 Contributions de l\u2019employeur - -1,078 -1,078 - -1,128 -1,128 Au 31 d\u00e9cembre 10,203 -10,089 114 10,587 -8,762 1,825 La juste valeur des actifs du r\u00e9gime est r\u00e9partie entre les cat\u00e9gories d'actifs suivantes : obligations souveraines et assimil\u00e9es (64 %), obligations d'entreprises (24 %), immobilier (7 %), actions (4 %) et liquidit\u00e9s (1 %). Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination des engagements de retraite des r\u00e9gimes du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous: En % 2022 2021 Taux d\u2019actualisation 3.80% 1.15% Augmentations salariales futures (y compris indexations) 2.40% 2.10% L'aper\u00e7u suivant r\u00e9sume l'analyse de sensibilit\u00e9 effectu\u00e9e pour les hypoth\u00e8ses importantes au 31 d\u00e9cembre. Les chiffres montrent l'impact sur l'obligation au titre des prestations d\u00e9finies. (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Taux d\u2019actualisation Diminution de 0.25% 2,242 451 Augmentation de 0.25% -1,627 -408 Evolution salariale future Diminution de 0.25% -616 -140 Augmentation de 0.25% 650 147 L'analyse de sensibilit\u00e9 ci-dessus a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sur la base d'une m\u00e9thode qui extrapole l'impact sur l'obligation au titre des prestations d\u00e9finies \u00e0 la suite de modifications raisonnables d'une hypoth\u00e8se cl\u00e9 survenant \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de reporting, en maintenant toutes les autres hypoth\u00e8ses constantes. Celles-ci peuvent ne pas \u00eatre repr\u00e9sentatives d'un changement r\u00e9el de l'obligation au titre des prestations d\u00e9finies, car il est peu probable que des changements d'hypoth\u00e8ses se produisent isol\u00e9ment les uns des autres. Les contributions attendues au plan pour la prochaine p\u00e9riode annuelle de reporting s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1,197 milliers d'euros (744 milliers d'euros en 2021). La dur\u00e9e moyenne de l'obligation au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies est de 18 ans (19 ans en 2021). Les paiements suivants sont les paiements de prestations attendus des actifs du r\u00e9gime pour les dix prochaines ann\u00e9es: (milliers d\u2019euros) 2022 2021 End\u00e9ans 12 mois 94 57 Entre 2 et 5 ans 194 199 Entre 5 et 10 ans 2,148 1,808 Total des paiements futurs attendus 2,436 2,064 Aucun autre avantage post\u00e9rieur \u00e0 l'emploi n'est accord\u00e9 au personnel. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1622-2": { "value": "Produits / (charges) financiers (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Revenu d'int\u00e9r\u00eats sur d\u00e9p\u00f4ts 106 51 Charges d'int\u00e9r\u00eats -912 -893 R\u00e9sultats de change 1,393 1,117 Autres r\u00e9sultats financiers 400 137 Produits financiers nets 987 412 Afin de limiter son exposition au dollar am\u00e9ricain, le Groupe a une politique active de couverture du risque de change, comme expliqu\u00e9 dans les notes 26 et 27. La devise fonctionnelle d'EVS Broadcast Equipment S.A. ainsi que de toutes les filiales est l'euro, \u00e0 l'exception de la filiale am\u00e9ricaine EVS Inc., dont la devise fonctionnelle est le dollar am\u00e9ricain. La devise de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe EVS est l'euro. Le r\u00e9sultat de change net s'explique principalement par l'appr\u00e9ciation de l'USD par rapport \u00e0 l'EUR au cours de la p\u00e9riode (voir \u00e9galement la note 2.8.3 Taux de change utilis\u00e9s) Les charges d'int\u00e9r\u00eats concernent principalement les charges d'int\u00e9r\u00eats sur les leasings immobiliers et de v\u00e9hicules ainsi que les int\u00e9r\u00eats sur l'emprunt mis en place en 2020 pour financer partiellement l'acquisition d'Axon. Les autres r\u00e9sultats financiers repr\u00e9sentent principalement des gains sur contrats de change en 2022. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1622-3": { "value": "Produits / (charges) financiers (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Revenu d'int\u00e9r\u00eats sur d\u00e9p\u00f4ts 106 51 Charges d'int\u00e9r\u00eats -912 -893 R\u00e9sultats de change 1,393 1,117 Autres r\u00e9sultats financiers 400 137 Produits financiers nets 987 412 Afin de limiter son exposition au dollar am\u00e9ricain, le Groupe a une politique active de couverture du risque de change, comme expliqu\u00e9 dans les notes 26 et 27. La devise fonctionnelle d'EVS Broadcast Equipment S.A. ainsi que de toutes les filiales est l'euro, \u00e0 l'exception de la filiale am\u00e9ricaine EVS Inc., dont la devise fonctionnelle est le dollar am\u00e9ricain. La devise de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe EVS est l'euro. Le r\u00e9sultat de change net s'explique principalement par l'appr\u00e9ciation de l'USD par rapport \u00e0 l'EUR au cours de la p\u00e9riode (voir \u00e9galement la note 2.8.3 Taux de change utilis\u00e9s) Les charges d'int\u00e9r\u00eats concernent principalement les charges d'int\u00e9r\u00eats sur les leasings immobiliers et de v\u00e9hicules ainsi que les int\u00e9r\u00eats sur l'emprunt mis en place en 2020 pour financer partiellement l'acquisition d'Axon. Les autres r\u00e9sultats financiers repr\u00e9sentent principalement des gains sur contrats de change en 2022. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1622-4": { "value": "Produits / (charges) financiers (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Revenu d'int\u00e9r\u00eats sur d\u00e9p\u00f4ts 106 51 Charges d'int\u00e9r\u00eats -912 -893 R\u00e9sultats de change 1,393 1,117 Autres r\u00e9sultats financiers 400 137 Produits financiers nets 987 412 Afin de limiter son exposition au dollar am\u00e9ricain, le Groupe a une politique active de couverture du risque de change, comme expliqu\u00e9 dans les notes 26 et 27. La devise fonctionnelle d'EVS Broadcast Equipment S.A. ainsi que de toutes les filiales est l'euro, \u00e0 l'exception de la filiale am\u00e9ricaine EVS Inc., dont la devise fonctionnelle est le dollar am\u00e9ricain. La devise de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe EVS est l'euro. Le r\u00e9sultat de change net s'explique principalement par l'appr\u00e9ciation de l'USD par rapport \u00e0 l'EUR au cours de la p\u00e9riode (voir \u00e9galement la note 2.8.3 Taux de change utilis\u00e9s) Les charges d'int\u00e9r\u00eats concernent principalement les charges d'int\u00e9r\u00eats sur les leasings immobiliers et de v\u00e9hicules ainsi que les int\u00e9r\u00eats sur l'emprunt mis en place en 2020 pour financer partiellement l'acquisition d'Axon. Les autres r\u00e9sultats financiers repr\u00e9sentent principalement des gains sur contrats de change en 2022. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1622-5": { "value": "Produits / (charges) financiers (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Revenu d'int\u00e9r\u00eats sur d\u00e9p\u00f4ts 106 51 Charges d'int\u00e9r\u00eats -912 -893 R\u00e9sultats de change 1,393 1,117 Autres r\u00e9sultats financiers 400 137 Produits financiers nets 987 412 Afin de limiter son exposition au dollar am\u00e9ricain, le Groupe a une politique active de couverture du risque de change, comme expliqu\u00e9 dans les notes 26 et 27. La devise fonctionnelle d'EVS Broadcast Equipment S.A. ainsi que de toutes les filiales est l'euro, \u00e0 l'exception de la filiale am\u00e9ricaine EVS Inc., dont la devise fonctionnelle est le dollar am\u00e9ricain. La devise de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe EVS est l'euro. Le r\u00e9sultat de change net s'explique principalement par l'appr\u00e9ciation de l'USD par rapport \u00e0 l'EUR au cours de la p\u00e9riode (voir \u00e9galement la note 2.8.3 Taux de change utilis\u00e9s) Les charges d'int\u00e9r\u00eats concernent principalement les charges d'int\u00e9r\u00eats sur les leasings immobiliers et de v\u00e9hicules ainsi que les int\u00e9r\u00eats sur l'emprunt mis en place en 2020 pour financer partiellement l'acquisition d'Axon. Les autres r\u00e9sultats financiers repr\u00e9sentent principalement des gains sur contrats de change en 2022. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1622-6": { "value": "Produits / (charges) financiers (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Revenu d'int\u00e9r\u00eats sur d\u00e9p\u00f4ts 106 51 Charges d'int\u00e9r\u00eats -912 -893 R\u00e9sultats de change 1,393 1,117 Autres r\u00e9sultats financiers 400 137 Produits financiers nets 987 412 Afin de limiter son exposition au dollar am\u00e9ricain, le Groupe a une politique active de couverture du risque de change, comme expliqu\u00e9 dans les notes 26 et 27. La devise fonctionnelle d'EVS Broadcast Equipment S.A. ainsi que de toutes les filiales est l'euro, \u00e0 l'exception de la filiale am\u00e9ricaine EVS Inc., dont la devise fonctionnelle est le dollar am\u00e9ricain. La devise de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe EVS est l'euro. Le r\u00e9sultat de change net s'explique principalement par l'appr\u00e9ciation de l'USD par rapport \u00e0 l'EUR au cours de la p\u00e9riode (voir \u00e9galement la note 2.8.3 Taux de change utilis\u00e9s) Les charges d'int\u00e9r\u00eats concernent principalement les charges d'int\u00e9r\u00eats sur les leasings immobiliers et de v\u00e9hicules ainsi que les int\u00e9r\u00eats sur l'emprunt mis en place en 2020 pour financer partiellement l'acquisition d'Axon. Les autres r\u00e9sultats financiers repr\u00e9sentent principalement des gains sur contrats de change en 2022. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1655-3": { "value": "Autres produits et charges Les autres charges de la p\u00e9riode repr\u00e9sentent principalement des pertes sur les d\u00e9biteurs commerciaux pour un montant de 0,4 million d'euros (1,0 million d'euros de produits en 2021). En 2021, Axon n'ayant pas r\u00e9alis\u00e9 la marge brute cible d\u00e9finie dans le contrat d'acquisition de 2020, EVS a annul\u00e9 la contrepartie conditionnelle initialement comptabilis\u00e9e \u00e0 la date d'acquisition. Un montant de 1,0 million EUR avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en autres produits en 2021. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1655-4": { "value": "Autres produits et charges Les autres charges de la p\u00e9riode repr\u00e9sentent principalement des pertes sur les d\u00e9biteurs commerciaux pour un montant de 0,4 million d'euros (1,0 million d'euros de produits en 2021). En 2021, Axon n'ayant pas r\u00e9alis\u00e9 la marge brute cible d\u00e9finie dans le contrat d'acquisition de 2020, EVS a annul\u00e9 la contrepartie conditionnelle initialement comptabilis\u00e9e \u00e0 la date d'acquisition. Un montant de 1,0 million EUR avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en autres produits en 2021. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1655-5": { "value": "Autres produits et charges Les autres charges de la p\u00e9riode repr\u00e9sentent principalement des pertes sur les d\u00e9biteurs commerciaux pour un montant de 0,4 million d'euros (1,0 million d'euros de produits en 2021). En 2021, Axon n'ayant pas r\u00e9alis\u00e9 la marge brute cible d\u00e9finie dans le contrat d'acquisition de 2020, EVS a annul\u00e9 la contrepartie conditionnelle initialement comptabilis\u00e9e \u00e0 la date d'acquisition. Un montant de 1,0 million EUR avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en autres produits en 2021. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1663-2": { "value": "IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTAT 7.1. Charges d\u2019imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat La charge d'imp\u00f4t pour 2022 et 2021 est principalement constitu\u00e9e de: (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Imp\u00f4t courant Charge fiscale effective -1,525 -1,763 Ajustements d'imp\u00f4t courant li\u00e9s aux ann\u00e9es ant\u00e9rieures 956 518 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Effets fiscaux des diff\u00e9rences temporaires -853 -1,552 - Amortissement des immobilisations -253 -244 - Immobilisations incorporelles (d\u00e9ductions pour investissement R&D) * -185 32 - Autres actifs incorporels 217 218 - Ajustements pour IFRS 16 52 20 - Ajustements pour IAS 19 22 59 - Ajustements pour report de taxation des plus-values de cession d'immeubles 105 130 - Ajustements pour IFRS 9 -28 -3 - Pertes fiscales d\u00e9clar\u00e9es -936 -1,750 - Provisions - -14 - Autres 153 - Imp\u00f4ts sur le revenu inclus dans le compte de r\u00e9sultat -1,422 -2,797 * voir \u00e9galement la note 6.2 pour les d\u00e9ductions relatives aux investissements en R&D. La charge d'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1.4 million d'euros pour l'ensemble de l'ann\u00e9e 2022, contre 2.8 millions d'euros en 2021. La diminution s'explique principalement par la baisse du b\u00e9n\u00e9fice imposable, l'all\u00e9gement fiscal de 0.6 million d'euros re\u00e7u en d\u00e9cembre 2022 et la diminution des charges d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 dues \u00e0 une moindre consommation des latences fiscales r\u00e9cup\u00e9rables (1.2 million d'euros en 2022 contre 8.6 millions en 2021). 7.2. Reconciliation de la charge d\u2019imp\u00f4ts: La charge d'imp\u00f4t effective du Groupe obtenue en appliquant le taux d'imp\u00f4t effectif au r\u00e9sultat avant imp\u00f4t du Groupe, a \u00e9t\u00e9 r\u00e9concili\u00e9e pour 2021 et 2022 avec la charge d'imp\u00f4t th\u00e9orique obtenue en appliquant le taux d'imp\u00f4t th\u00e9orique: (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Rapprochement entre le taux d'imp\u00f4t effectif et le taux d'imp\u00f4t th\u00e9orique B\u00e9n\u00e9fice avant imp\u00f4ts et quote-part dans le r\u00e9sultat des entreprises mises en \u00e9quivalence 32,701 37,508 Charge d'imp\u00f4ts r\u00e9elle sur base du taux d'imp\u00f4t effectif -1,422 -2,797 Taux d'imp\u00f4t effectif 4.35% 7.46% El\u00e9ments de rapprochement de la charge d'imp\u00f4t th\u00e9orique Impact fiscal de la taxation \u00e9tal\u00e9e des plus-values de cession d'immeubles dans les comptes statutaires Impact fiscal des d\u00e9ductions pour investissement en R&D -959 -1,399 Impact fiscal des d\u00e9penses non d\u00e9ductibles 170 468 Impact fiscal li\u00e9 \u00e0 l'utilisation des pertes fiscales (filiales incluses) -914 -2,532 Impact fiscal des d\u00e9ductions pour innovation -4,114 -3,964 Impact fiscal des d\u00e9ductions pour innovation (rattrapage des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes) Impact fiscal des ajustements des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes (filiales incluses) -956 -518 Autres 160 963 Charge d'imp\u00f4t totale des entit\u00e9s du groupe calcul\u00e9e sur la base des taux nominaux locaux respectifs -8,035 -9,719 Taux d'imposition th\u00e9orique 24.6% 25.9% La charge d'imp\u00f4t pour l'exercice 2022 comprend un ajustement de la provision fiscale de l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente qui avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour un montant de 0.6 million d'euros dans la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re belge. En 2021, la charge d'imp\u00f4t comprenait un ajustement d'un avantage fiscal comptabilis\u00e9 \u00e0 hauteur de 0.5 million d'euros pour des restitutions au bureau de Hong Kong. La charge d'imp\u00f4t th\u00e9orique calcul\u00e9e sur la base des taux nominaux locaux respectifs a diminu\u00e9 principalement en raison de la baisse significative du b\u00e9n\u00e9fice avant imp\u00f4t pour la plupart des filiales. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au bilan Les sources d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont les suivantes: (milliers d\u2019euros) December 31, 2022 December 31, 2021 Assets Liabilities Assets Liabilities Amortissement des b\u00e2timents 2,075 1,823 Immobilisations incorporelles R&D 4,301 4,486 Autres immobilisations incorporelles 942 1,159 Contrats de location (IFRS 16) 144 10 92 11 R\u00e9gime de pension \u00e0 prestations d\u00e9finies 6 442 D\u00e9pr\u00e9ciation des comptes clients 78 100 Taxation \u00e9tal\u00e9e de la plus-value 649 755 Perte fiscale r\u00e9cup\u00e9rable 3,627 4,568 Autres immobilisations corporelles 132 18 Total 8,288 3,676 9,688 3,766 Valeur nette comptable 4,622 10 5,933 11 Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00ab nets \u00bb conform\u00e9ment aux r\u00e8gles d'\u00e9valuation du Groupe car ils concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale et que l'autorit\u00e9 autorise la compensation. Aucune provision pour moins-value n'est comptabilis\u00e9e en relation avec les pertes fiscales report\u00e9es puisqu'il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible dans un avenir proche sur lequel les actifs d'imp\u00f4ts pourront \u00eatre imput\u00e9s. La diminution du d\u00e9ficit fiscal r\u00e9cup\u00e9rable s'explique principalement par la consommation des latences fiscales r\u00e9cup\u00e9rables du fait d'un b\u00e9n\u00e9fice imposable en 2022 pour l'ensemble des entit\u00e9s du Groupe. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1791-3": { "value": " Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au bilan Les sources d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont les suivantes: (milliers d\u2019euros) December 31, 2022 December 31, 2021 Assets Liabilities Assets Liabilities Amortissement des b\u00e2timents 2,075 1,823 Immobilisations incorporelles R&D 4,301 4,486 Autres immobilisations incorporelles 942 1,159 Contrats de location (IFRS 16) 144 10 92 11 R\u00e9gime de pension \u00e0 prestations d\u00e9finies 6 442 D\u00e9pr\u00e9ciation des comptes clients 78 100 Taxation \u00e9tal\u00e9e de la plus-value 649 755 Perte fiscale r\u00e9cup\u00e9rable 3,627 4,568 Autres immobilisations corporelles 132 18 Total 8,288 3,676 9,688 3,766 Valeur nette comptable 4,622 10 5,933 11 Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00ab nets \u00bb conform\u00e9ment aux r\u00e8gles d'\u00e9valuation du Groupe car ils concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale et que l'autorit\u00e9 autorise la compensation. Aucune provision pour moins-value n'est comptabilis\u00e9e en relation avec les pertes fiscales report\u00e9es puisqu'il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible dans un avenir proche sur lequel les actifs d'imp\u00f4ts pourront \u00eatre imput\u00e9s. La diminution du d\u00e9ficit fiscal r\u00e9cup\u00e9rable s'explique principalement par la consommation des latences fiscales r\u00e9cup\u00e9rables du fait d'un b\u00e9n\u00e9fice imposable en 2022 pour l'ensemble des entit\u00e9s du Groupe. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1865-2": { "value": "R\u00c9SULTAT PAR ACTIONS Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net de la p\u00e9riode attribuable aux actions ordinaires, diminu\u00e9 des actions propres, par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net de la p\u00e9riode attribuable aux actionnaires ordinaires par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au taux de la p\u00e9riode, ajust\u00e9 des effets dilutifs des options sur actions (warrants). (miliers d\u2019euros) 2022 2021 R\u00e9sultat net 31,344 34,904 - attribuable aux int\u00e9r\u00eats de tiers - - - attribuable aux actionnaires ordinaires 31,344 34,904 2022 2021 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions \u00e9mises, hors actions propres 13,411,972 13,400,624 Effet dilutif du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'options sur actions en circulation 269,112 187,000 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 du nombre d'actions dilu\u00e9 13,681,084 13,587,624 B\u00e9n\u00e9fice de base par action (EUR) 2.34 2.60 B\u00e9n\u00e9fice dilu\u00e9 par action (EUR) 2.29 2.57 Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action comprend (a) 187,000 warrants attribu\u00e9s en octobre 2020, dont 154,250 sont en circulation (159,000 en d\u00e9cembre 2021) avec un prix d'exercice inf\u00e9rieur au cours de l'action et avec une \u00e9ch\u00e9ance en octobre 2026, (b) 158,600 warrants attribu\u00e9s en juin 2021, dont 155,350 sont en circulation (158,600 en d\u00e9cembre 2021) avec un prix d'exercice inf\u00e9rieur au cours de l'action et avec une \u00e9ch\u00e9ance en juin 2027 et (c) 183,375 warrants attribu\u00e9s en septembre 2022, tous en circulation et avec une \u00e9ch\u00e9ance en septembre 2028. Le b\u00e9n\u00e9fice dilu\u00e9 par action n'incluait pas 138,832 bons de souscription en circulation \u00e0 la fin de 2021, car ceux-ci n'\u00e9taient pas exer\u00e7ables \u00e9tant donn\u00e9 que les prix d'exercice \u00e9taient sup\u00e9rieurs au cours de l'action. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1915-2": { "value": "DIVIDENDES PAY\u00c9S ET PROPOS\u00c9S Les dividendes sont pay\u00e9s pour les actions \u00e9mises moins les actions propres \u00e0 la date de mise en paiement. L'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire du 17 mai 2022 a approuv\u00e9 le paiement d'un dividende brut total de 1.50 EUR par action pour l'ann\u00e9e 2021, qui comprend un dividende exceptionnel de 0.50 EUR par action pour honorer les engagements pass\u00e9s en mati\u00e8re de distribution de dividendes. Au titre de l'ann\u00e9e 2022, un acompte sur dividende de 0.50 EUR par action a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 en novembre 2022. Un dividende annuel de 1.60 EUR par action sera propos\u00e9 \u00e0 l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire des actionnaires, qui comprend \u00e9galement un dividende exceptionnel de 0.50 EUR par action afin d\u2019honorer les engagements pass\u00e9s en mati\u00e8re de distribution de dividendes. (milliers d\u2019euros) Coupon # Date de d\u00e9claration 2022 2021 Pay\u00e9s dans l\u2019ann\u00e9e : - Dividende final pour 2020 (EUR 0.50 par action hors actions propres) 30 Mai 2021 6,699 - Dividende int\u00e9rimaire pour 2021 (EUR 0.50 par action hors actions propres) 31 Nov. 2021 6,701 - Dividende final pour 2021 (y compris dividende exceptionnel) (EUR 1.00 par action hors actions propres) 32 Mai 2022 13,402 - Dividende int\u00e9rimaire pour 2022 (EUR 0.50 par action hors actions propres) 33 Nov. 2022 6,710 Total des dividendes pay\u00e9s 20,112 13,400 Une nouvelle orientation en mati\u00e8re de dividendes pour les ann\u00e9es \u00e0 venir a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e d\u00e9but 2022 et se pr\u00e9sente comme suit *: En EUR par action par exercice 2022 2023 2024 Dividende de base 1.10 1.10 1.10 Dividende additionnel exceptionnel 0.50 0.00 0.00 Dividende total 1.60 1.10 1.10 * sous r\u00e9serve des conditions de march\u00e9 et de l'approbation de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire des Actionnaires. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1987-2": { "value": " GOODWILL (milliers d\u2019euros) UGT TOTAL OpenCube SVS Axon Co\u00fbt d\u2019acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2021 820 1,125 2,832 4,777 - Acquisitions - - - - - Cessions et d\u00e9saffectations - - - - Au 31 d\u00e9cembre 2022 820 1,125 2,832 4,777 R\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es Au 31 d\u00e9cembre 2021 820 1,125 - 1.945 - R\u00e9ductions de valeur - - - - - Cessions et d\u00e9saffectations - - - - Au 31 d\u00e9cembre 2022 820 1,125 - 1,945 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2021 - - 2,832 2,832 Au 31 d\u00e9cembre 2022 - - 2,832 2,832 Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt, soit l'exc\u00e9dent du total de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du montant comptabilis\u00e9 pour les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sur les actifs identifiables nets acquis et les passifs assum\u00e9s. Le goodwill n'est pas amorti mais fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation, annuellement ou plus fr\u00e9quemment si des \u00e9v\u00e9nements ou des changements de situation indiquent que la valeur comptable pourrait avoir diminu\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 de l'Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) est calcul\u00e9e \u00e0 partir de la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie inclus dans le plan d'affaires d'Axon, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36. Groupe D'ici fin 2022, la direction a effectu\u00e9 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur le Groupe Axon en tant qu'UGT. La valeur recouvrable (valeur d'utilit\u00e9) de l'UGT Axon Group a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e en utilisant les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s suivantes : - Projections de flux de tr\u00e9sorerie (m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s) sur la base d'un budget financier approuv\u00e9 par les administrateurs couvrant une p\u00e9riode de cinq ans. - Croissance annuelle de 10 % du chiffre d'affaires (uniquement pour la premi\u00e8re p\u00e9riode de cinq ans), refl\u00e9tant l'int\u00e9gration continue attendue du portefeuille de produits Axon dans les offres EVS dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. - Pourcentage stable du co\u00fbt de ventes, conforme aux donn\u00e9es historiques et maintenu stable de mani\u00e8re conservatrice au cours de la p\u00e9riode projet\u00e9e. - Taux d'actualisation de 14,0 % (Co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital), correspondant \u00e0 un taux d'actualisation avant imp\u00f4t de 16,6 % issu du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital apr\u00e8s imp\u00f4t via une m\u00e9thode it\u00e9rative. - Cash-flows perp\u00e9tuels pour la p\u00e9riode au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de pr\u00e9vision (cinq ans). - Pas de croissance pour la valeur terminale. Le r\u00e9sultat des calculs a confirm\u00e9 qu'aucune d\u00e9pr\u00e9ciation ne doit \u00eatre comptabilis\u00e9e \u00e0 la fin de l'exercice 2022. L'exc\u00e9dent de la valeur recouvrable de l'unit\u00e9 sur la valeur comptable est de 45 millions d'euros. Le calcul de la valeur d'utilit\u00e9 des UGT du Groupe Axon est sensible (a) au chiffre d'affaires et (b) au taux d'actualisation. Dans ce contexte, la direction a effectu\u00e9 des tests de sensibilit\u00e9 en augmentant et en diminuant les facteurs de sensibilit\u00e9 de +/- 20 %. Le r\u00e9sultat de l'analyse de sensibilit\u00e9 n\u2019a pas d\u2019incidence sur la conclusion qu'aucune d\u00e9pr\u00e9ciation ne doit \u00eatre comptabilis\u00e9e \u00e0 fin 2022. AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (milliers d\u2019euros) Technologie (DWESAB, OpenCube et Axon) Li\u00e9es aux clients Logiciels TOTAL Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2020 5,070 5,119 3,142 13,331 - Acquisitions - - 110 110 - Immobilisations incorporelles en cours - - 130 130 - Autres - - 7 7 Au 31 d\u00e9cembre 2021 5,070 5,119 3,389 13,578 Amortissement cumul\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2020 -2,818 -488 -2,985 -6,290 - Amortissement 356 731 -80 1,167 - Autre - - -7 -7 Au 31 d\u00e9cembre 2021 -3,174 -1,219 -3,072 -7,465 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2020 2,252 4,631 157 7,041 Au 31 d\u00e9cembre 2021 1,896 3,900 317 6,113 (EUR thousands) Technologie (DWESAB, OpenCube et Axon) Li\u00e9es aux clients Logiciels TOTAL Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2021 5,070 5,119 3,389 13,578 - Immobilisations incorporelles en cours - 7,824 448 8,272 Au 31 d\u00e9cembre 2022 5,070 12,943 3,837 21,850 Amortissement cumul\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2021 -3,174 -1,219 -3,072 -7,465 - Amortissement -356 -731 -83 -1,170 Au 31 d\u00e9cembre 2022 -3,530 -1,950 -3,155 -8,635 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2021 1,896 3,900 317 6,113 Au 31 d\u00e9cembre 2022 1,540 10,993 682 13,215 Les co\u00fbts incorporels capitalis\u00e9s en 2022 comprennent principalement les frais de personnel interne et les frais de consultants externes. Ces co\u00fbts sont uniquement li\u00e9s \u00e0 la phase de d\u00e9veloppement de deux projets importants qui devraient assurer la croissance future d'EVS. Au d\u00e9but de la p\u00e9riode, le Groupe a identifi\u00e9 des projets de d\u00e9veloppement interne qui, pour la premi\u00e8re fois dans l'histoire d'EVS, remplissaient toutes les conditions pour \u00eatre capitalis\u00e9s selon IAS 38 Immobilisations incorporelles. Cette capacit\u00e9 survient apr\u00e8s la mise en \u0153uvre d'analyses de rentabilit\u00e9 approfondies, o\u00f9 la R&D ainsi que les d\u00e9partements des solutions et des ventes ont effectu\u00e9 un exercice d\u00e9taill\u00e9 dans lequel les objectifs, les co\u00fbts, l'analyse du march\u00e9 et la rentabilit\u00e9 sont clairement identifi\u00e9s. Ces projets de d\u00e9veloppement internes consistent en des logiciels qui seront commercialis\u00e9s \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de d\u00e9veloppement (le retour sur investissement attendu est pr\u00e9vu en 2024). Ces 2 projets compl\u00e8tent la strat\u00e9gie PLAYForward du Groupe. La progression de ces d\u00e9veloppements internes est surveill\u00e9e fr\u00e9quemment afin de s'assurer que les avantages \u00e9conomiques futurs restent assur\u00e9s. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1987-3": { "value": " GOODWILL (milliers d\u2019euros) UGT TOTAL OpenCube SVS Axon Co\u00fbt d\u2019acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2021 820 1,125 2,832 4,777 - Acquisitions - - - - - Cessions et d\u00e9saffectations - - - - Au 31 d\u00e9cembre 2022 820 1,125 2,832 4,777 R\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es Au 31 d\u00e9cembre 2021 820 1,125 - 1.945 - R\u00e9ductions de valeur - - - - - Cessions et d\u00e9saffectations - - - - Au 31 d\u00e9cembre 2022 820 1,125 - 1,945 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2021 - - 2,832 2,832 Au 31 d\u00e9cembre 2022 - - 2,832 2,832 Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt, soit l'exc\u00e9dent du total de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du montant comptabilis\u00e9 pour les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sur les actifs identifiables nets acquis et les passifs assum\u00e9s. Le goodwill n'est pas amorti mais fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation, annuellement ou plus fr\u00e9quemment si des \u00e9v\u00e9nements ou des changements de situation indiquent que la valeur comptable pourrait avoir diminu\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 de l'Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) est calcul\u00e9e \u00e0 partir de la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie inclus dans le plan d'affaires d'Axon, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36. Groupe D'ici fin 2022, la direction a effectu\u00e9 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur le Groupe Axon en tant qu'UGT. La valeur recouvrable (valeur d'utilit\u00e9) de l'UGT Axon Group a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e en utilisant les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s suivantes : - Projections de flux de tr\u00e9sorerie (m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s) sur la base d'un budget financier approuv\u00e9 par les administrateurs couvrant une p\u00e9riode de cinq ans. - Croissance annuelle de 10 % du chiffre d'affaires (uniquement pour la premi\u00e8re p\u00e9riode de cinq ans), refl\u00e9tant l'int\u00e9gration continue attendue du portefeuille de produits Axon dans les offres EVS dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. - Pourcentage stable du co\u00fbt de ventes, conforme aux donn\u00e9es historiques et maintenu stable de mani\u00e8re conservatrice au cours de la p\u00e9riode projet\u00e9e. - Taux d'actualisation de 14,0 % (Co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital), correspondant \u00e0 un taux d'actualisation avant imp\u00f4t de 16,6 % issu du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital apr\u00e8s imp\u00f4t via une m\u00e9thode it\u00e9rative. - Cash-flows perp\u00e9tuels pour la p\u00e9riode au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de pr\u00e9vision (cinq ans). - Pas de croissance pour la valeur terminale. Le r\u00e9sultat des calculs a confirm\u00e9 qu'aucune d\u00e9pr\u00e9ciation ne doit \u00eatre comptabilis\u00e9e \u00e0 la fin de l'exercice 2022. L'exc\u00e9dent de la valeur recouvrable de l'unit\u00e9 sur la valeur comptable est de 45 millions d'euros. Le calcul de la valeur d'utilit\u00e9 des UGT du Groupe Axon est sensible (a) au chiffre d'affaires et (b) au taux d'actualisation. Dans ce contexte, la direction a effectu\u00e9 des tests de sensibilit\u00e9 en augmentant et en diminuant les facteurs de sensibilit\u00e9 de +/- 20 %. Le r\u00e9sultat de l'analyse de sensibilit\u00e9 n\u2019a pas d\u2019incidence sur la conclusion qu'aucune d\u00e9pr\u00e9ciation ne doit \u00eatre comptabilis\u00e9e \u00e0 fin 2022. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1987-4": { "value": " GOODWILL (milliers d\u2019euros) UGT TOTAL OpenCube SVS Axon Co\u00fbt d\u2019acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2021 820 1,125 2,832 4,777 - Acquisitions - - - - - Cessions et d\u00e9saffectations - - - - Au 31 d\u00e9cembre 2022 820 1,125 2,832 4,777 R\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es Au 31 d\u00e9cembre 2021 820 1,125 - 1.945 - R\u00e9ductions de valeur - - - - - Cessions et d\u00e9saffectations - - - - Au 31 d\u00e9cembre 2022 820 1,125 - 1,945 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2021 - - 2,832 2,832 Au 31 d\u00e9cembre 2022 - - 2,832 2,832 Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt, soit l'exc\u00e9dent du total de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du montant comptabilis\u00e9 pour les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sur les actifs identifiables nets acquis et les passifs assum\u00e9s. Le goodwill n'est pas amorti mais fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation, annuellement ou plus fr\u00e9quemment si des \u00e9v\u00e9nements ou des changements de situation indiquent que la valeur comptable pourrait avoir diminu\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 de l'Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) est calcul\u00e9e \u00e0 partir de la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie inclus dans le plan d'affaires d'Axon, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36. D'ici fin 2022, la direction a effectu\u00e9 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur le Groupe Axon en tant qu'UGT. La valeur recouvrable (valeur d'utilit\u00e9) de l'UGT Axon Group a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e en utilisant les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s suivantes : - Projections de flux de tr\u00e9sorerie (m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s) sur la base d'un budget financier approuv\u00e9 par les administrateurs couvrant une p\u00e9riode de cinq ans. - Croissance annuelle de 10 % du chiffre d'affaires (uniquement pour la premi\u00e8re p\u00e9riode de cinq ans), refl\u00e9tant l'int\u00e9gration continue attendue du portefeuille de produits Axon dans les offres EVS dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. - Pourcentage stable du co\u00fbt de ventes, conforme aux donn\u00e9es historiques et maintenu stable de mani\u00e8re conservatrice au cours de la p\u00e9riode projet\u00e9e. - Taux d'actualisation de 14,0 % (Co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital), correspondant \u00e0 un taux d'actualisation avant imp\u00f4t de 16,6 % issu du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital apr\u00e8s imp\u00f4t via une m\u00e9thode it\u00e9rative. - Cash-flows perp\u00e9tuels pour la p\u00e9riode au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de pr\u00e9vision (cinq ans). - Pas de croissance pour la valeur terminale. Le r\u00e9sultat des calculs a confirm\u00e9 qu'aucune d\u00e9pr\u00e9ciation ne doit \u00eatre comptabilis\u00e9e \u00e0 la fin de l'exercice 2022. L'exc\u00e9dent de la valeur recouvrable de l'unit\u00e9 sur la valeur comptable est de 45 millions d'euros. Le calcul de la valeur d'utilit\u00e9 des UGT du Groupe Axon est sensible (a) au chiffre d'affaires et (b) au taux d'actualisation. Dans ce contexte, la direction a effectu\u00e9 des tests de sensibilit\u00e9 en augmentant et en diminuant les facteurs de sensibilit\u00e9 de +/- 20 %. Le r\u00e9sultat de l'analyse de sensibilit\u00e9 n\u2019a pas d\u2019incidence sur la conclusion qu'aucune d\u00e9pr\u00e9ciation ne doit \u00eatre comptabilis\u00e9e \u00e0 fin 2022. STOCKS (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Mati\u00e8res premi\u00e8res 23,275 19,971 Produits finis 32,422 30,029 Marchandises achet\u00e9es pour revente 3,941 3,748 Total brut 59,638 53,748 R\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es d\u00e9but de p\u00e9riode -27,797 -24,953 Additions, dotations, reprises et utilisations, net -2,807 -2,529 Diff\u00e9rence de change -248 -315 R\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es fin de p\u00e9riode -30,852 -27,797 Total valeur nette comptable 28,786 25,951 L'augmentation des stocks au cours de l'ann\u00e9e 2022 s'explique principalement par la gestion proactive des composants dans un march\u00e9 tr\u00e8s erratique. Le march\u00e9 des composants \u00e9lectroniques souffre de longs d\u00e9lais de livraison et de prix instables. EVS a investi en 2022 dans des stocks suppl\u00e9mentaires afin de s'assurer que les d\u00e9lais de livraison des clients continuent \u00e0 \u00eatre respect\u00e9s et de garantir les meilleurs prix possibles pour les composants. Les stocks comptabilis\u00e9s en charges au cours de la p\u00e9riode s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 24.1 million (EUR 20.3 million en 2021). Ils \u00e9taient inclus dans le co\u00fbt des ventes Les mouvements de r\u00e9duction de valeur sur les stocks, qui s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 2.8 million en 2022 (EUR 2.5 million en 2021), sont comptabilis\u00e9s comme des charges dans le co\u00fbt des ventes. Ces r\u00e9ductions de valeur concernent des articles de stock technologiquement obsol\u00e8tes, une gamme de produits class\u00e9s comme \u00e9tant en fin de vie \u00e0 la fin de 2022, et la location de mat\u00e9riel \u00e0 des Big Events en 2022. CREANCES COMMERCIALES ET AUTRES CREANCES (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Cr\u00e9ances commerciales 61,920 39,170 R\u00e9ductions de valeurs act\u00e9es sur cr\u00e9ances -3,064 -2,672 Cr\u00e9ances commerciales nettes 58,856 36,498 Cr\u00e9ances de location-financement 2,799 4,834 Charges diff\u00e9r\u00e9es et produits \u00e0 recevoir 6,371 2,584 Autres d\u00e9biteurs 5,195 3,833 Total des autres cr\u00e9ances, des charges \u00e0 r\u00e9partir et des produits \u00e0 recevoir 14,365 11,251 Total 73,221 47,749 Les cr\u00e9ances commerciales ne portent pas d\u2019int\u00e9r\u00eats et ont un terme moyen de 90 jours. Selon les conditions g\u00e9n\u00e9rales de vente du groupe, les factures impay\u00e9es \u00e0 la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance peuvent engendrer un int\u00e9r\u00eat de retard de 1,50 % par mois. Les cr\u00e9ances commerciales \u00e9voluent en grande partie en fonction de nos volumes de vente globaux. La majorit\u00e9 de nos cr\u00e9ances commerciales (71 %) n'est pas exigible \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e, avec un volume important de factures \u00e9mises au cours de la seconde moiti\u00e9 du quatri\u00e8me trimestre, en raison d'une suspension temporaire des op\u00e9rations de facturation apr\u00e8s la mise en service de notre nouveau syst\u00e8me ERP. Nous nous attendons \u00e0 ce que ces cr\u00e9ances commerciales se r\u00e9tablissent au cours du premier trimestre de l'ann\u00e9e 2023. Les provisions pour cr\u00e9ances douteuses sont calcul\u00e9es sur une base individuelle, sur la base d'une analyse de l'anciennet\u00e9 des d\u00e9biteurs commerciaux. Pour la d\u00e9termination de la perte de cr\u00e9dit attendue, EVS a appliqu\u00e9 l'approche simplifi\u00e9e et enregistre les pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de toutes les cr\u00e9ances commerciales. Ce montant est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque portefeuille, sur la base d'une matrice de provisions qui tient compte de l'exp\u00e9rience historique en mati\u00e8re de pertes de cr\u00e9dit. Ces provisions sont comptabilis\u00e9es dans la ligne \"Frais de vente et d'administratif\". Au 31 d\u00e9cembre 2022, EUR 10.4 million (EUR 8.5 million au 31 d\u00e9cembre 2021) de cr\u00e9ances commerciales \u00e9taient en d\u00e9passement d\u2019\u00e9ch\u00e9ance de plus de 90 jours, dont EUR 2.7 million faisaient l\u2019objet de r\u00e9ductions de valeur en fonction de la qualit\u00e9-cr\u00e9dit des clients. Le d\u00e9tail des mouvements des r\u00e9ductions de valeurs en 2022 et 2021 est le suivant : (milliers d\u2019euros) 2022 2021 R\u00e9ductions de valeur reconnues sur cr\u00e9ances commerciales Valeur au 1er janvier 2,672 3,283 - R\u00e9ductions de valeur de l\u2019ann\u00e9e 1,881 623 - Reprises de r\u00e9ductions de valeur de l\u2019ann\u00e9e -1,563 -1,345 - Autres 74 111 Valeur au 31 d\u00e9cembre 3,064 2,672 La matrice des provisions qui tient compte de l'historique des pertes de cr\u00e9dit pour le calcul de la perte de cr\u00e9dit attendue est comme suit : (milliers d\u2019euros) Cr\u00e9ances commerciales Perte de cr\u00e9dit attendue Current <31 days 31-60 days 61-90 days >91 days Total Taux de perte de cr\u00e9dit attendu 0.13% 0.54% 1.21% 2.09% 3.58% Valeur comptable brute totale 22,496 8,682 3,442 865 8,519 44,004 Perte de cr\u00e9dit \u00e9valu\u00e9e au 31 d\u00e9c. 2021 29.5 46.6 41.6 18.1 313.7 450 (milliers d\u2019euros) Cr\u00e9ances commerciales Perte de cr\u00e9dit attendue Current <31 days 31-60 days 61-90 days >91 days Total Taux de perte de cr\u00e9dit attendu 0.45% 0.83% 1.41% 2.50% 3.64% Valeur comptable brute totale 44,085 4,851 730 1,823 10,431 61,920 Perte de cr\u00e9dit \u00e9valu\u00e9e au 31 d\u00e9c. 2022 198.4 40.3 10.3 45.6 379.7 674 Cr\u00e9ances li\u00e9es aux contrats de location-financement (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Cr\u00e9ances li\u00e9es aux contrats de location-financement Dans les 12 mois (contrats de location-financement courants) 2,799 2,766 Entre 1 et 5 ans (contrats de location-financement non courants) 3,647 2,651 Total 6,446 5,417 (milliers d\u2019euros) 2023 2024 2025 2026 2027 After Valeur actualis\u00e9e des paiements locatifs futurs 3,041 2,287 831 644 0 0 Le Groupe conclut des contrats de location-financement pour certains de ses \u00e9quipements. La dur\u00e9e des contrats de location-financement conclus est de quatre ans au maximum. Afin de couvrir les risques li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l'actif sous-jacent, EVS demande aux clients de garder l'\u00e9quipement assur\u00e9 contre tous les risques de perte ou de dommage pour la valeur de remplacement totale, et d'assumer l'enti\u00e8re responsabilit\u00e9 de toute perte ou dommage \u00e0 l'\u00e9quipement pendant la p\u00e9riode de location. EVS conserve le titre de propri\u00e9t\u00e9 de l'\u00e9quipement \u00e0 tout moment pendant la p\u00e9riode de location, \u00e0 moins et jusqu'\u00e0 ce qu'il soit acquis par le client. La valeur comptable des options d'achat conditionnelles des actifs lou\u00e9s dans le cadre de contrats de location-financement s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0.3 million d'euros (0.4 million d'euros en 2021). Le taux d'int\u00e9r\u00eat inh\u00e9rent aux contrats de location-financement est fix\u00e9 \u00e0 la date du contrat pour toute la dur\u00e9e du bail. Le taux d'int\u00e9r\u00eat moyen pond\u00e9r\u00e9 sur les cr\u00e9ances de location-financement au 31 d\u00e9cembre 2022 est de 8.0 % (6.5 % en 2021). Les produits financiers g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les contrats de location-financement s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0.2 million d'euros pour la p\u00e9riode (0.3 million d'euros en 2021) et sont comptabilis\u00e9s dans les autres produits financiers. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2100-3": { "value": " AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (milliers d\u2019euros) Technologie (DWESAB, OpenCube et Axon) Li\u00e9es aux clients Logiciels TOTAL Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2020 5,070 5,119 3,142 13,331 - Acquisitions - - 110 110 - Immobilisations incorporelles en cours - - 130 130 - Autres - - 7 7 Au 31 d\u00e9cembre 2021 5,070 5,119 3,389 13,578 Amortissement cumul\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2020 -2,818 -488 -2,985 -6,290 - Amortissement 356 731 -80 1,167 - Autre - - -7 -7 Au 31 d\u00e9cembre 2021 -3,174 -1,219 -3,072 -7,465 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2020 2,252 4,631 157 7,041 Au 31 d\u00e9cembre 2021 1,896 3,900 317 6,113 (EUR thousands) Technologie (DWESAB, OpenCube et Axon) Li\u00e9es aux clients Logiciels TOTAL Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2021 5,070 5,119 3,389 13,578 - Immobilisations incorporelles en cours - 7,824 448 8,272 Au 31 d\u00e9cembre 2022 5,070 12,943 3,837 21,850 Amortissement cumul\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2021 -3,174 -1,219 -3,072 -7,465 - Amortissement -356 -731 -83 -1,170 Au 31 d\u00e9cembre 2022 -3,530 -1,950 -3,155 -8,635 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2021 1,896 3,900 317 6,113 Au 31 d\u00e9cembre 2022 1,540 10,993 682 13,215 Les co\u00fbts incorporels capitalis\u00e9s en 2022 comprennent principalement les frais de personnel interne et les frais de consultants externes. Ces co\u00fbts sont uniquement li\u00e9s \u00e0 la phase de d\u00e9veloppement de deux projets importants qui devraient assurer la croissance future d'EVS. Au d\u00e9but de la p\u00e9riode, le Groupe a identifi\u00e9 des projets de d\u00e9veloppement interne qui, pour la premi\u00e8re fois dans l'histoire d'EVS, remplissaient toutes les conditions pour \u00eatre capitalis\u00e9s selon IAS 38 Immobilisations incorporelles. Cette capacit\u00e9 survient apr\u00e8s la mise en \u0153uvre d'analyses de rentabilit\u00e9 approfondies, o\u00f9 la R&D ainsi que les d\u00e9partements des solutions et des ventes ont effectu\u00e9 un exercice d\u00e9taill\u00e9 dans lequel les objectifs, les co\u00fbts, l'analyse du march\u00e9 et la rentabilit\u00e9 sont clairement identifi\u00e9s. Ces projets de d\u00e9veloppement internes consistent en des logiciels qui seront commercialis\u00e9s \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de d\u00e9veloppement (le retour sur investissement attendu est pr\u00e9vu en 2024). Ces 2 projets compl\u00e8tent la strat\u00e9gie PLAYForward du Groupe. La progression de ces d\u00e9veloppements internes est surveill\u00e9e fr\u00e9quemment afin de s'assurer que les avantages \u00e9conomiques futurs restent assur\u00e9s. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2281-3": { "value": " IMMOBILISATIONS CORPORELLES (TERRAINS ET B\u00c2TIMENTS, ET AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES) (milliers d\u2019euros) Terrains et constructions Installations, machines et outillages Autres immobilisations corporelles Actifs en cours TOTAL Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2020 58,981 6,961 17,606 371 83,919 - Acquisition 3,872 589 741 659 5,861 - Ventes et cessions - -21 - - -21 - Transferts 105 176 - -281 - - Autres 425 273 - - 698 Au 31 d\u00e9cembre 2021 63,383 7,978 18,347 749 90,457 Amortissements cumul\u00e9s Au 31 d\u00e9cembre 2020 -7,691 -4,727 -14,806 - -27,223 - Amortissements -3,598 -1,022 -1,227 - -5,847 - Ventes et cessions - 21 - - 21 - Autres -170 -257 - - -427 Au 31 d\u00e9cembre 2021 -11,459 -5,985 -16,033 - -33,477 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2020 51,290 2,234 2,800 371 56,696 Au 31 d\u00e9cembre 2021 (a) 51,924 (b) 1,993 (b) 2,314 (a) 749 56,980 (a) Sous-total terrains et constructions 52,673 (b) Sous-total autres actifs immobilis\u00e9s 4,307 Hypoth\u00e8ques et autres garanties Valeur nette comptable des immobilisations donn\u00e9es en garantie 41,184 - - 749 41,933 (milliers d\u2019euros) Terrains et constructions Installations, machines et outillages Autres immobilisations corporelles Actifs en cours TOTAL Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2020 63,383 7,978 18,347 749 90,457 - Acquisition 856 1,064 1,437 494 3,851 - Ventes et cessions - -523 -22 - -545 - Transferts -79 -63 142 - - - Autres -137 211 -16 - 58 Au 31 d\u00e9cembre 2021 64,023 8,667 19,888 1,243 93,821 Amortissements cumul\u00e9s Au 31 d\u00e9cembre 2020 -11,459 -5,985 -16,033 - -33,477 - Amortissements -3,409 -935 -1,227 - -5,571 - Ventes et cessions - 523 - - 523 - Autres 145 -209 2 - -62 Au 31 d\u00e9cembre 2021 -14,723 -6,606 -17,258 - -38,587 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2020 51,924 1,993 2,314 749 56,980 Au 31 d\u00e9cembre 2021 (a) 49,300 (b) 2,061 (b) 2,630 (a) 1,243 55,234 (a) Sous-total terrains et constructions 50,543 (b) Sous-total autres actifs immobilis\u00e9s 4,691 Hypoth\u00e8ques et autres garanties Valeur nette comptable des immobilisations donn\u00e9es en garantie 39,955 - - - 39,955 La valeur d'acquisition de l'immeuble a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9e par composant, avec des dur\u00e9es d'utilit\u00e9 et des valeurs r\u00e9siduelles sp\u00e9cifiques appliqu\u00e9es \u00e0 chaque composant. Un amortissement par composant est pr\u00e9vu pour des dur\u00e9es de vie comprises entre 3 et 30 ans avec une valeur r\u00e9siduelle totale de l'immeuble d'environ 37% de la valeur brute hors subventions. La production des \u00e9quipements fabriqu\u00e9s et commercialis\u00e9s par EVS ne n\u00e9cessite pas d'investissements mat\u00e9riels importants, \u00e9tant donn\u00e9 que le montage est partiellement sous-trait\u00e9, notamment \u00e0 MECALEC SMD SA. Dans la mesure du possible, les travaux sp\u00e9cialis\u00e9s sont externalis\u00e9s (c'est-\u00e0-dire la t\u00f4lerie et la fabrication de circuits int\u00e9gr\u00e9s). La politique du groupe est de financer ses immeubles sur fonds propres et par des emprunts \u00e0 long terme (voir \u00e9galement note 19). La diminution des immobilisations corporelles de -1.7 million d'euros au cours de l'ann\u00e9e 2022 s'explique principalement par l'amortissement de la p\u00e9riode, partiellement compens\u00e9e par les investissements en mat\u00e9riel de bureau, d'infrastructure et informatique. Les valeurs comptables des actifs au titre du droit d'utilisation, des dettes de location-financement et des mouvements pour les douze mois clos les 31 d\u00e9cembre 2022 et 31 d\u00e9cembre 2021 sont les suivantes: (milliers d\u2019euros) Terrains et constructions Installations, machines et outillages Autres immobilisations corporelles Total Lease liabilities Au 31 d\u00e9cembre 2020 8,821 184 2,777 11,782 12,004 Ajouts 3,977 - 759 4,736 4,736 Cessions -219 - -18 -237 -197 Dotations aux amortissements -2,087 -184 -1,227 -3,498 - Frais d'int\u00e9r\u00eat - - - - 462 Diff\u00e9rences de conversion et autres 248 - - 248 282 Paiements - - - - -3,879 Au 31 d\u00e9cembre 2021 10,740 - 2,291 13,031 13,408 (milliers d\u2019euros) Terrains et constructions Installations, machines et outillages Autres immobilisations corporelles Total Lease liabilities Au 31 d\u00e9cembre 2021 10,740 - 2,291 13,031 13,408 Ajouts 1,666 - 1,084 2,750 2,802 Cessions -1,278 - -22 -1,300 -1,300 Dotations aux amortissements -1,667 - -1,182 -2,849 - Frais d'int\u00e9r\u00eat - - - - 569 Diff\u00e9rences de conversion et autres 193 - - 193 416 Paiements - - - - -3,397 Au 31 d\u00e9cembre 2022 9,654 - 2,171 11,825 12,498 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2281-4": { "value": " IMMOBILISATIONS CORPORELLES (TERRAINS ET B\u00c2TIMENTS, ET AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES) (milliers d\u2019euros) Terrains et constructions Installations, machines et outillages Autres immobilisations corporelles Actifs en cours TOTAL Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2020 58,981 6,961 17,606 371 83,919 - Acquisition 3,872 589 741 659 5,861 - Ventes et cessions - -21 - - -21 - Transferts 105 176 - -281 - - Autres 425 273 - - 698 Au 31 d\u00e9cembre 2021 63,383 7,978 18,347 749 90,457 Amortissements cumul\u00e9s Au 31 d\u00e9cembre 2020 -7,691 -4,727 -14,806 - -27,223 - Amortissements -3,598 -1,022 -1,227 - -5,847 - Ventes et cessions - 21 - - 21 - Autres -170 -257 - - -427 Au 31 d\u00e9cembre 2021 -11,459 -5,985 -16,033 - -33,477 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2020 51,290 2,234 2,800 371 56,696 Au 31 d\u00e9cembre 2021 (a) 51,924 (b) 1,993 (b) 2,314 (a) 749 56,980 (a) Sous-total terrains et constructions 52,673 (b) Sous-total autres actifs immobilis\u00e9s 4,307 Hypoth\u00e8ques et autres garanties Valeur nette comptable des immobilisations donn\u00e9es en garantie 41,184 - - 749 41,933 (milliers d\u2019euros) Terrains et constructions Installations, machines et outillages Autres immobilisations corporelles Actifs en cours TOTAL Co\u00fbt d'acquisition Au 31 d\u00e9cembre 2020 63,383 7,978 18,347 749 90,457 - Acquisition 856 1,064 1,437 494 3,851 - Ventes et cessions - -523 -22 - -545 - Transferts -79 -63 142 - - - Autres -137 211 -16 - 58 Au 31 d\u00e9cembre 2021 64,023 8,667 19,888 1,243 93,821 Amortissements cumul\u00e9s Au 31 d\u00e9cembre 2020 -11,459 -5,985 -16,033 - -33,477 - Amortissements -3,409 -935 -1,227 - -5,571 - Ventes et cessions - 523 - - 523 - Autres 145 -209 2 - -62 Au 31 d\u00e9cembre 2021 -14,723 -6,606 -17,258 - -38,587 Valeur comptable nette Au 31 d\u00e9cembre 2020 51,924 1,993 2,314 749 56,980 Au 31 d\u00e9cembre 2021 (a) 49,300 (b) 2,061 (b) 2,630 (a) 1,243 55,234 (a) Sous-total terrains et constructions 50,543 (b) Sous-total autres actifs immobilis\u00e9s 4,691 Hypoth\u00e8ques et autres garanties Valeur nette comptable des immobilisations donn\u00e9es en garantie 39,955 - - - 39,955 La valeur d'acquisition de l'immeuble a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9e par composant, avec des dur\u00e9es d'utilit\u00e9 et des valeurs r\u00e9siduelles sp\u00e9cifiques appliqu\u00e9es \u00e0 chaque composant. Un amortissement par composant est pr\u00e9vu pour des dur\u00e9es de vie comprises entre 3 et 30 ans avec une valeur r\u00e9siduelle totale de l'immeuble d'environ 37% de la valeur brute hors subventions. La production des \u00e9quipements fabriqu\u00e9s et commercialis\u00e9s par EVS ne n\u00e9cessite pas d'investissements mat\u00e9riels importants, \u00e9tant donn\u00e9 que le montage est partiellement sous-trait\u00e9, notamment \u00e0 MECALEC SMD SA. Dans la mesure du possible, les travaux sp\u00e9cialis\u00e9s sont externalis\u00e9s (c'est-\u00e0-dire la t\u00f4lerie et la fabrication de circuits int\u00e9gr\u00e9s). La politique du groupe est de financer ses immeubles sur fonds propres et par des emprunts \u00e0 long terme (voir \u00e9galement note 19). La diminution des immobilisations corporelles de -1.7 million d'euros au cours de l'ann\u00e9e 2022 s'explique principalement par l'amortissement de la p\u00e9riode, partiellement compens\u00e9e par les investissements en mat\u00e9riel de bureau, d'infrastructure et informatique. Les valeurs comptables des actifs au titre du droit d'utilisation, des dettes de location-financement et des mouvements pour les douze mois clos les 31 d\u00e9cembre 2022 et 31 d\u00e9cembre 2021 sont les suivantes: (milliers d\u2019euros) Terrains et constructions Installations, machines et outillages Autres immobilisations corporelles Total Lease liabilities Au 31 d\u00e9cembre 2020 8,821 184 2,777 11,782 12,004 Ajouts 3,977 - 759 4,736 4,736 Cessions -219 - -18 -237 -197 Dotations aux amortissements -2,087 -184 -1,227 -3,498 - Frais d'int\u00e9r\u00eat - - - - 462 Diff\u00e9rences de conversion et autres 248 - - 248 282 Paiements - - - - -3,879 Au 31 d\u00e9cembre 2021 10,740 - 2,291 13,031 13,408 (milliers d\u2019euros) Terrains et constructions Installations, machines et outillages Autres immobilisations corporelles Total Lease liabilities Au 31 d\u00e9cembre 2021 10,740 - 2,291 13,031 13,408 Ajouts 1,666 - 1,084 2,750 2,802 Cessions -1,278 - -22 -1,300 -1,300 Dotations aux amortissements -1,667 - -1,182 -2,849 - Frais d'int\u00e9r\u00eat - - - - 569 Diff\u00e9rences de conversion et autres 193 - - 193 416 Paiements - - - - -3,397 Au 31 d\u00e9cembre 2022 9,654 - 2,171 11,825 12,498 Cr\u00e9ances li\u00e9es aux contrats de location-financement (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Cr\u00e9ances li\u00e9es aux contrats de location-financement Dans les 12 mois (contrats de location-financement courants) 2,799 2,766 Entre 1 et 5 ans (contrats de location-financement non courants) 3,647 2,651 Total 6,446 5,417 (milliers d\u2019euros) 2023 2024 2025 2026 2027 After Valeur actualis\u00e9e des paiements locatifs futurs 3,041 2,287 831 644 0 0 Le Groupe conclut des contrats de location-financement pour certains de ses \u00e9quipements. La dur\u00e9e des contrats de location-financement conclus est de quatre ans au maximum. Afin de couvrir les risques li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l'actif sous-jacent, EVS demande aux clients de garder l'\u00e9quipement assur\u00e9 contre tous les risques de perte ou de dommage pour la valeur de remplacement totale, et d'assumer l'enti\u00e8re responsabilit\u00e9 de toute perte ou dommage \u00e0 l'\u00e9quipement pendant la p\u00e9riode de location. EVS conserve le titre de propri\u00e9t\u00e9 de l'\u00e9quipement \u00e0 tout moment pendant la p\u00e9riode de location, \u00e0 moins et jusqu'\u00e0 ce qu'il soit acquis par le client. La valeur comptable des options d'achat conditionnelles des actifs lou\u00e9s dans le cadre de contrats de location-financement s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0.3 million d'euros (0.4 million d'euros en 2021). Le taux d'int\u00e9r\u00eat inh\u00e9rent aux contrats de location-financement est fix\u00e9 \u00e0 la date du contrat pour toute la dur\u00e9e du bail. Le taux d'int\u00e9r\u00eat moyen pond\u00e9r\u00e9 sur les cr\u00e9ances de location-financement au 31 d\u00e9cembre 2022 est de 8.0 % (6.5 % en 2021). Les produits financiers g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les contrats de location-financement s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0.2 million d'euros pour la p\u00e9riode (0.3 million d'euros en 2021) et sont comptabilis\u00e9s dans les autres produits financiers. Dettes de location La diminution des dettes de location en 2022 s'explique principalement par le remboursement de contrats de location existants, partiellement compens\u00e9e par de nouveaux contrats de location ou par la r\u00e9\u00e9valuation et la prolongation de contrats existants. Selon les pays et les actifs lou\u00e9s, le Groupe a utilis\u00e9 des taux d'emprunt marginaux allant de 2 % \u00e0 8 % pour le calcul des dettes de location (et droits d'utilisation des actifs). Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente l'analyse des \u00e9ch\u00e9ances (flux de tr\u00e9sorerie non actualis\u00e9s) de la dette locative : 31 d\u00e9cembre 2021 (milliers d\u2019euros) A un an ou plus Entre 2 et 5 ans Apr\u00e8s 5 ans Total Dettes de location 3,104 7,656 3,825 14,585 31 d\u00e9cembre 2021 (milliers d\u2019euros) A un an ou plus Entre 2 et 5 ans Apr\u00e8s 5 ans Total Dettes de location 3,112 8,082 3,047 14,241 Passifs d\u00e9coulant d\u2019activit\u00e9s de financement Changements non-cash En milliers d\u2019euros 1 janvier 2021 Flux de tr\u00e9sorerie Variations de change Autres 31 d\u00e9cembre 2021 Emprunts \u00e0 long terme 3,328 - - -549 2,779 Emprunts \u00e0 court terme 1,632 -1,086 - 549 1,095 Dettes de location 12.004 -3,417 282 4,539 13,408 Passifs d\u00e9coulant d\u2019activit\u00e9s de financement 16,964 -4,503 282 4,539 17,282 Changements non-cash En milliers d\u2019euros 1 janvier 2022 Flux de tr\u00e9sorerie Variations de change Autres 31 d\u00e9cembre 2022 Emprunts \u00e0 long terme 2,779 - - -1,104 1,675 Emprunts \u00e0 court terme 1,095 -1,094 - 1,104 1,105 Dettes de location 13,408 -2,828 418 1,500 12,498 Passifs d\u00e9coulant d\u2019activit\u00e9s de financement 17,282 -3,922 418 1,500 15,278 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2718-2": { "value": " ACTIFS FINANCIERS \u00c0 LONG TERME (milliers d\u2019euros) Pr\u00eats subordonn\u00e9s Autres immobilisations financi\u00e8res TOTAL Valeur nette comptable au 31 d\u00e9c. 2020 - 395 395 - Rembours\u00e9s/convertis en cours d'ann\u00e9e - -3 -3 - Autres - 12 12 Valeur nette comptable au 31 d\u00e9c. 2021 - 404 404 Valeur nette comptable au 31 d\u00e9c. 2021 - 404 404 - Rembours\u00e9s/convertis en cours d'ann\u00e9e - -17 -17 - Acquis dans l'ann\u00e9e - 119 119 - Autres - 6 6 Valeur nette comptable au 31 d\u00e9c. 2022 - 512 512 Les autres actifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de garanties en esp\u00e8ces et sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats. AUTRES ACTIFS FINANCIERS COURANTS Les autres actifs financiers courants correspondent aux options contract\u00e9es afin de couvrir les engagements vis-\u00e0-vis du personnel dans le cadre du Fund Option Plan propos\u00e9 par ING. Ces options ont une \u00e9ch\u00e9ance moyenne d\u2019un an et sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2718-3": { "value": " ACTIFS FINANCIERS \u00c0 LONG TERME (milliers d\u2019euros) Pr\u00eats subordonn\u00e9s Autres immobilisations financi\u00e8res TOTAL Valeur nette comptable au 31 d\u00e9c. 2020 - 395 395 - Rembours\u00e9s/convertis en cours d'ann\u00e9e - -3 -3 - Autres - 12 12 Valeur nette comptable au 31 d\u00e9c. 2021 - 404 404 Valeur nette comptable au 31 d\u00e9c. 2021 - 404 404 - Rembours\u00e9s/convertis en cours d'ann\u00e9e - -17 -17 - Acquis dans l'ann\u00e9e - 119 119 - Autres - 6 6 Valeur nette comptable au 31 d\u00e9c. 2022 - 512 512 Les autres actifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de garanties en esp\u00e8ces et sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2718-4": { "value": " ACTIFS FINANCIERS \u00c0 LONG TERME (milliers d\u2019euros) Pr\u00eats subordonn\u00e9s Autres immobilisations financi\u00e8res TOTAL Valeur nette comptable au 31 d\u00e9c. 2020 - 395 395 - Rembours\u00e9s/convertis en cours d'ann\u00e9e - -3 -3 - Autres - 12 12 Valeur nette comptable au 31 d\u00e9c. 2021 - 404 404 Valeur nette comptable au 31 d\u00e9c. 2021 - 404 404 - Rembours\u00e9s/convertis en cours d'ann\u00e9e - -17 -17 - Acquis dans l'ann\u00e9e - 119 119 - Autres - 6 6 Valeur nette comptable au 31 d\u00e9c. 2022 - 512 512 Les autres actifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de garanties en esp\u00e8ces et sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2718-5": { "value": " ACTIFS FINANCIERS \u00c0 LONG TERME (milliers d\u2019euros) Pr\u00eats subordonn\u00e9s Autres immobilisations financi\u00e8res TOTAL Valeur nette comptable au 31 d\u00e9c. 2020 - 395 395 - Rembours\u00e9s/convertis en cours d'ann\u00e9e - -3 -3 - Autres - 12 12 Valeur nette comptable au 31 d\u00e9c. 2021 - 404 404 Valeur nette comptable au 31 d\u00e9c. 2021 - 404 404 - Rembours\u00e9s/convertis en cours d'ann\u00e9e - -17 -17 - Acquis dans l'ann\u00e9e - 119 119 - Autres - 6 6 Valeur nette comptable au 31 d\u00e9c. 2022 - 512 512 Les autres actifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de garanties en esp\u00e8ces et sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats. CREANCES COMMERCIALES ET AUTRES CREANCES (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Cr\u00e9ances commerciales 61,920 39,170 R\u00e9ductions de valeurs act\u00e9es sur cr\u00e9ances -3,064 -2,672 Cr\u00e9ances commerciales nettes 58,856 36,498 Cr\u00e9ances de location-financement 2,799 4,834 Charges diff\u00e9r\u00e9es et produits \u00e0 recevoir 6,371 2,584 Autres d\u00e9biteurs 5,195 3,833 Total des autres cr\u00e9ances, des charges \u00e0 r\u00e9partir et des produits \u00e0 recevoir 14,365 11,251 Total 73,221 47,749 Les cr\u00e9ances commerciales ne portent pas d\u2019int\u00e9r\u00eats et ont un terme moyen de 90 jours. Selon les conditions g\u00e9n\u00e9rales de vente du groupe, les factures impay\u00e9es \u00e0 la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance peuvent engendrer un int\u00e9r\u00eat de retard de 1,50 % par mois. Les cr\u00e9ances commerciales \u00e9voluent en grande partie en fonction de nos volumes de vente globaux. La majorit\u00e9 de nos cr\u00e9ances commerciales (71 %) n'est pas exigible \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e, avec un volume important de factures \u00e9mises au cours de la seconde moiti\u00e9 du quatri\u00e8me trimestre, en raison d'une suspension temporaire des op\u00e9rations de facturation apr\u00e8s la mise en service de notre nouveau syst\u00e8me ERP. Nous nous attendons \u00e0 ce que ces cr\u00e9ances commerciales se r\u00e9tablissent au cours du premier trimestre de l'ann\u00e9e 2023. Les provisions pour cr\u00e9ances douteuses sont calcul\u00e9es sur une base individuelle, sur la base d'une analyse de l'anciennet\u00e9 des d\u00e9biteurs commerciaux. Pour la d\u00e9termination de la perte de cr\u00e9dit attendue, EVS a appliqu\u00e9 l'approche simplifi\u00e9e et enregistre les pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de toutes les cr\u00e9ances commerciales. Ce montant est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque portefeuille, sur la base d'une matrice de provisions qui tient compte de l'exp\u00e9rience historique en mati\u00e8re de pertes de cr\u00e9dit. Ces provisions sont comptabilis\u00e9es dans la ligne \"Frais de vente et d'administratif\". Au 31 d\u00e9cembre 2022, EUR 10.4 million (EUR 8.5 million au 31 d\u00e9cembre 2021) de cr\u00e9ances commerciales \u00e9taient en d\u00e9passement d\u2019\u00e9ch\u00e9ance de plus de 90 jours, dont EUR 2.7 million faisaient l\u2019objet de r\u00e9ductions de valeur en fonction de la qualit\u00e9-cr\u00e9dit des clients. Le d\u00e9tail des mouvements des r\u00e9ductions de valeurs en 2022 et 2021 est le suivant : (milliers d\u2019euros) 2022 2021 R\u00e9ductions de valeur reconnues sur cr\u00e9ances commerciales Valeur au 1er janvier 2,672 3,283 - R\u00e9ductions de valeur de l\u2019ann\u00e9e 1,881 623 - Reprises de r\u00e9ductions de valeur de l\u2019ann\u00e9e -1,563 -1,345 - Autres 74 111 Valeur au 31 d\u00e9cembre 3,064 2,672 La matrice des provisions qui tient compte de l'historique des pertes de cr\u00e9dit pour le calcul de la perte de cr\u00e9dit attendue est comme suit : (milliers d\u2019euros) Cr\u00e9ances commerciales Perte de cr\u00e9dit attendue Current <31 days 31-60 days 61-90 days >91 days Total Taux de perte de cr\u00e9dit attendu 0.13% 0.54% 1.21% 2.09% 3.58% Valeur comptable brute totale 22,496 8,682 3,442 865 8,519 44,004 Perte de cr\u00e9dit \u00e9valu\u00e9e au 31 d\u00e9c. 2021 29.5 46.6 41.6 18.1 313.7 450 (milliers d\u2019euros) Cr\u00e9ances commerciales Perte de cr\u00e9dit attendue Current <31 days 31-60 days 61-90 days >91 days Total Taux de perte de cr\u00e9dit attendu 0.45% 0.83% 1.41% 2.50% 3.64% Valeur comptable brute totale 44,085 4,851 730 1,823 10,431 61,920 Perte de cr\u00e9dit \u00e9valu\u00e9e au 31 d\u00e9c. 2022 198.4 40.3 10.3 45.6 379.7 674 Cr\u00e9ances li\u00e9es aux contrats de location-financement (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Cr\u00e9ances li\u00e9es aux contrats de location-financement Dans les 12 mois (contrats de location-financement courants) 2,799 2,766 Entre 1 et 5 ans (contrats de location-financement non courants) 3,647 2,651 Total 6,446 5,417 (milliers d\u2019euros) 2023 2024 2025 2026 2027 After Valeur actualis\u00e9e des paiements locatifs futurs 3,041 2,287 831 644 0 0 Le Groupe conclut des contrats de location-financement pour certains de ses \u00e9quipements. La dur\u00e9e des contrats de location-financement conclus est de quatre ans au maximum. Afin de couvrir les risques li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l'actif sous-jacent, EVS demande aux clients de garder l'\u00e9quipement assur\u00e9 contre tous les risques de perte ou de dommage pour la valeur de remplacement totale, et d'assumer l'enti\u00e8re responsabilit\u00e9 de toute perte ou dommage \u00e0 l'\u00e9quipement pendant la p\u00e9riode de location. EVS conserve le titre de propri\u00e9t\u00e9 de l'\u00e9quipement \u00e0 tout moment pendant la p\u00e9riode de location, \u00e0 moins et jusqu'\u00e0 ce qu'il soit acquis par le client. La valeur comptable des options d'achat conditionnelles des actifs lou\u00e9s dans le cadre de contrats de location-financement s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0.3 million d'euros (0.4 million d'euros en 2021). Le taux d'int\u00e9r\u00eat inh\u00e9rent aux contrats de location-financement est fix\u00e9 \u00e0 la date du contrat pour toute la dur\u00e9e du bail. Le taux d'int\u00e9r\u00eat moyen pond\u00e9r\u00e9 sur les cr\u00e9ances de location-financement au 31 d\u00e9cembre 2022 est de 8.0 % (6.5 % en 2021). Les produits financiers g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les contrats de location-financement s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0.2 million d'euros pour la p\u00e9riode (0.3 million d'euros en 2021) et sont comptabilis\u00e9s dans les autres produits financiers. Commandes en cours (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Actifs contractuels 6,371 2,513 Passifs contractuels 7,731 2,424 Les avances factur\u00e9es s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 7.7 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 2.4 millions d'euros fin 2021. L'augmentation est essentiellement li\u00e9e au nombre plus \u00e9lev\u00e9 de projets en cours \u00e0 la fin de 2022 par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Les dettes relatives aux avances re\u00e7ues sont enregistr\u00e9es au bilan dans la rubrique autres dettes, avances re\u00e7ues, charges \u00e0 payer et produits constat\u00e9s d'avance. La majorit\u00e9 des revenus inclus dans le solde du passif contractuel au d\u00e9but de la p\u00e9riode ont \u00e9t\u00e9 reconnus dans la p\u00e9riode en cours. Les revenus relatifs aux travaux en cours s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 6.4 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2022 (2.5 millions d'euros en 2021). Les cr\u00e9ances relatives aux travaux en cours sont enregistr\u00e9es au bilan dans la rubrique autres cr\u00e9ances, charges \u00e0 r\u00e9partir et produits \u00e0 recevoir. AUTRES ACTIFS FINANCIERS COURANTS Les autres actifs financiers courants correspondent aux options contract\u00e9es afin de couvrir les engagements vis-\u00e0-vis du personnel dans le cadre du Fund Option Plan propos\u00e9 par ING. Ces options ont une \u00e9ch\u00e9ance moyenne d\u2019un an et sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats. TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Comptes courants bancaires \u00e0 vue et caisses (non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s) 31,510 19,855 D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme et d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s 17,541 52,289 Total 49,051 72,144 La diminution de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie par rapport \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2021 est principalement due aux dividendes pay\u00e9s en mai et en novembre (y compris le dividende suppl\u00e9mentaire exceptionnel), combin\u00e9e \u00e0 l'augmentation des besoins en fonds de roulement \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2022 en raison du volume important de factures \u00e9mises au cours de la seconde moiti\u00e9 du quatri\u00e8me trimestre, compte tenu d'une suspension temporaire des op\u00e9rations de facturation apr\u00e8s la mise en service de notre nouveau syst\u00e8me de gestion int\u00e9gr\u00e9 (ERP). Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme repr\u00e9sentent des investissements dont la date d'\u00e9ch\u00e9ance initiale ou le d\u00e9lai de pr\u00e9avis est inf\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 trois mois. \u00c0 la fin de l'ann\u00e9e 2022, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme \u00e9taient principalement compos\u00e9s d'investissements dans des fonds d'obligations \u00e0 taux variable. EMPRUNTS (milliers d\u2019euros) d\u00e9cembre 31, 2022 d\u00e9cembre 31, 2021 Dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme Emprunts bancaires 1,675 2,779 Dettes de location \u00e0 long terme 9,853 10,775 Montants dus dans les 12 mois (repris dans les dettes \u00e0 court terme) Emprunts bancaires 1,105 1,095 Dettes de location \u00e0 court terme 2,645 2,633 Autres dettes \u00e0 court terme - - Dette financi\u00e8re total (\u00e0 court terme et \u00e0 long terme) 15,278 17,282 La dette financi\u00e8re totale est remboursable comme suit : - \u00e0 un an au plus 3,750 3,728 - dans les 2 \u00e0 5 ans 11,528 13,554 - apr\u00e8s 5 ans - - 19.1. Lignes de cr\u00e9dit En juin 2020, un emprunt de 5.5 millions d'euros au taux d'int\u00e9r\u00eat de 0.84% a \u00e9t\u00e9 mis en place aupr\u00e8s de BNP Paribas Fortis pour financer partiellement l'acquisition d'Axon. L'\u00e9ch\u00e9ancier de remboursement pr\u00e9voit un premier remboursement de 0.6 million d'euros en 2020 et des versements annuels de 1.1 million d'euros entre 2021 et 2024, avec un remboursement final de 0.6 million d'euros en 2025 \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance du pr\u00eat. En juin 2020, une ligne de cr\u00e9dit roll-over de 5.0 millions EUR a \u00e9t\u00e9 mise en place aupr\u00e8s de la banque Belfius pour financer partiellement l'acquisition d'Axon. Cette ligne de cr\u00e9dit amortissable prendra fin au plus tard le 30 juin 2025. A cette date, EVS n'a pas utilis\u00e9 cette ligne de cr\u00e9dit. Dettes de location La diminution des dettes de location en 2022 s'explique principalement par le remboursement de contrats de location existants, partiellement compens\u00e9e par de nouveaux contrats de location ou par la r\u00e9\u00e9valuation et la prolongation de contrats existants. Selon les pays et les actifs lou\u00e9s, le Groupe a utilis\u00e9 des taux d'emprunt marginaux allant de 2 % \u00e0 8 % pour le calcul des dettes de location (et droits d'utilisation des actifs). Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente l'analyse des \u00e9ch\u00e9ances (flux de tr\u00e9sorerie non actualis\u00e9s) de la dette locative : 31 d\u00e9cembre 2021 (milliers d\u2019euros) A un an ou plus Entre 2 et 5 ans Apr\u00e8s 5 ans Total Dettes de location 3,104 7,656 3,825 14,585 31 d\u00e9cembre 2021 (milliers d\u2019euros) A un an ou plus Entre 2 et 5 ans Apr\u00e8s 5 ans Total Dettes de location 3,112 8,082 3,047 14,241 Passifs d\u00e9coulant d\u2019activit\u00e9s de financement Changements non-cash En milliers d\u2019euros 1 janvier 2021 Flux de tr\u00e9sorerie Variations de change Autres 31 d\u00e9cembre 2021 Emprunts \u00e0 long terme 3,328 - - -549 2,779 Emprunts \u00e0 court terme 1,632 -1,086 - 549 1,095 Dettes de location 12.004 -3,417 282 4,539 13,408 Passifs d\u00e9coulant d\u2019activit\u00e9s de financement 16,964 -4,503 282 4,539 17,282 Changements non-cash En milliers d\u2019euros 1 janvier 2022 Flux de tr\u00e9sorerie Variations de change Autres 31 d\u00e9cembre 2022 Emprunts \u00e0 long terme 2,779 - - -1,104 1,675 Emprunts \u00e0 court terme 1,095 -1,094 - 1,104 1,105 Dettes de location 13,408 -2,828 418 1,500 12,498 Passifs d\u00e9coulant d\u2019activit\u00e9s de financement 17,282 -3,922 418 1,500 15,278 DETTES COMMERCIALES ET AUTRES DETTES (milliers d\u2019euos) 31 d\u00e9cembre, 2022 31 d\u00e9cembre, 2021 Dettes fournisseurs 9,207 10,497 Autres dettes 7,719 2,532 Charges \u00e0 imputer 930 683 Produits \u00e0 reporter 9,347 10,334 Total 27,203 24,046 Les dettes fournisseurs ne portent pas int\u00e9r\u00eat et sont normalement r\u00e9gl\u00e9es \u00e0 45 jours. Les autres dettes fournisseurs sont principalement constitu\u00e9es d'acomptes re\u00e7us de clients sur travaux en cours. Des d\u00e9tails suppl\u00e9mentaires sur les avances re\u00e7ues sont fournis dans la note 15.2. INSTRUMENTS FINANCIERS 27.1. Juste valeur des instruments financiers La juste valeur des actifs et passifs financiers est d\u00e9finie comme le montant auquel l'instrument pourrait \u00eatre \u00e9chang\u00e9 dans une transaction courante entre parties consentantes, autre qu'une vente forc\u00e9e ou une liquidation. Les m\u00e9thodes et hypoth\u00e8ses suivantes ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es pour estimer les justes valeurs : - La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et les placements \u00e0 court terme, les cr\u00e9ances clients, les dettes fournisseurs et les autres passifs courants se rapprochent de leur valeur comptable en grande partie en raison des \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 court terme de ces instruments ; - Les autres actifs \u00e0 long terme \u00e0 taux fixe et \u00e0 taux variable sont \u00e9valu\u00e9s par le Groupe sur la base de param\u00e8tres tels que les taux d'int\u00e9r\u00eat, les facteurs de risque pays sp\u00e9cifiques, la solvabilit\u00e9 individuelle du client et les caract\u00e9ristiques de risque du projet financ\u00e9. Sur la base de cette \u00e9valuation, des provisions sont constitu\u00e9es pour tenir compte des pertes attendues sur ces cr\u00e9ances. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les valeurs comptables de ces cr\u00e9ances, nettes des provisions, sont suppos\u00e9es ne pas \u00eatre significativement diff\u00e9rentes de leurs justes valeurs calcul\u00e9es ; - La juste valeur des instruments non cot\u00e9s, des emprunts aupr\u00e8s des banques et autres passifs financiers, des obligations en vertu de contrats de location-financement ainsi que des autres passifs financiers non courants est estim\u00e9e en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs en utilisant les taux d'int\u00e9r\u00eat effectifs actuellement disponibles pour les dettes \u00e0 des conditions similaires, les cr\u00e9dits risque et les \u00e9ch\u00e9ances restantes. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif n'est pas significativement diff\u00e9rent du taux d'int\u00e9r\u00eat nominal de l'obligation financi\u00e8re ; - Le Groupe conclut des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s avec diverses contreparties, principalement des institutions financi\u00e8res b\u00e9n\u00e9ficiant d'une notation de cr\u00e9dit de premier ordre. Les d\u00e9riv\u00e9s \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l'aide de techniques d'\u00e9valuation avec des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 sont principalement des contrats de change \u00e0 terme et des contrats d'option. Les techniques d'\u00e9valuation les plus fr\u00e9quemment appliqu\u00e9es comprennent les mod\u00e8les de prix \u00e0 terme et de swap, utilisant des calculs de valeur actuelle. Les mod\u00e8les int\u00e8grent diverses entr\u00e9es, notamment les taux de change au comptant et \u00e0 terme et les courbes de taux d'int\u00e9r\u00eat. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe d\u00e9tient les instruments financiers suivants \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur; (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre, 2022 31 d\u00e9cembre, 2021 Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Contrats de change \u2013 sans \u2018hedge accounting\u2019 324 - Le Groupe utilise la hi\u00e9rarchie suivante pour d\u00e9terminer et publier la juste valeur des instruments financiers par technique d\u2019\u00e9valuation : Niveau 1 : prix cot\u00e9s (non ajust\u00e9s) sur des march\u00e9s actifs pour des actifs ou des passifs identiques ; Niveau 2 : autres techniques pour lesquelles toutes les donn\u00e9es ayant un effet significatif sur la juste valeur comptabilis\u00e9e sont observables, directement ou indirectement ; Niveau 3 : techniques qui utilisent des donn\u00e9es ayant un effet significatif sur la juste valeur enregistr\u00e9e qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables Toutes les justes valeurs mentionn\u00e9es dans le tableau ci-dessus se rapportent au niveau 2. Il n'y a eu aucun transfert entre les \u00e9valuations de la juste valeur des niveaux 1, 2 et 3 au cours de la p\u00e9riode de reporting. Risque de change P\u00e9riodiquement, EVS mesure l'exposition anticip\u00e9e du groupe au risque de change transactionnel sur une p\u00e9riode de six mois \u00e0 un an. Dans sa structure actuelle, l'exposition du groupe est principalement li\u00e9e au risque EUR/USD. Le groupe facture tous ses clients en Euro, \u00e0 l'exception des Etats-Unis (en USD), tandis que de nombreuses d\u00e9penses op\u00e9rationnelles et fiscales sont libell\u00e9es en USD. De ce fait, le groupe est \u00ab long \u00bb en USD, c'est-\u00e0-dire que l'ensemble des activit\u00e9s du groupe g\u00e9n\u00e8re globalement un cash-flow net positif en USD. Depuis 2022, EVS mesure syst\u00e9matiquement l'exposition anticip\u00e9e du Groupe au risque de change transactionnel, principalement li\u00e9 au risque EUR/USD. \u00c9tant donn\u00e9 que le Groupe a une position longue en USD et sur la base des pr\u00e9visions de revenus, EVS couvre les entr\u00e9es nettes futures en USD par le biais de contrats de change \u00e0 terme ou d'options. La variation de juste valeur des contrats de change est enregistr\u00e9e directement au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab Autres produits/(charges) financiers nets \u00bb, le Groupe n'appliquant pas la comptabilit\u00e9 de couverture sur ces transactions. Les techniques d'\u00e9valuation utilis\u00e9es reposent principalement sur les taux au comptant, les taux \u00e0 terme et les courbes de taux d'int\u00e9r\u00eat. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe d\u00e9tient des contrats de change \u00e0 terme et d'options EUR/USD pour un montant notionnel total de 34,0 millions de dollars US avec des \u00e9ch\u00e9ances mensuelles entre janvier 2023 et juin 2024. La juste valeur de ces instruments financiers au 31 d\u00e9cembre 2022 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0.3 million d'euros. Au 31 d\u00e9cembre 2021, le Groupe n'avait pas de contrat de couverture en place. Risque de cr\u00e9dit Le risque de cr\u00e9dit est contr\u00f4l\u00e9 et revu r\u00e9guli\u00e8rement par la direction. Les cr\u00e9ances clients sont constitu\u00e9es d'un grand nombre de clients, r\u00e9partis sur de nombreuses zones g\u00e9ographiques. Les nouveaux clients importants sont s\u00e9lectionn\u00e9s par un outil d'analyse de cr\u00e9dit avant d'initier des transactions de vente. Si la cote de cr\u00e9dit est faible ou si le client fait partie d'une zone \u00e0 risque, nous demandons un pr\u00e9paiement avant l'envoi du mat\u00e9riel. Une fois la relation engag\u00e9e, un suivi des \u00e9ventuels retards de paiement est effectu\u00e9 par l'\u00e9quipe comptable, qui relance si n\u00e9cessaire. Dans certains cas particuliers, un \u00e9ch\u00e9ancier de paiement peut \u00eatre \u00e9tabli d'un commun accord avec certains clients. Pour EVS, le risque de cr\u00e9dit est \u00e9galement limit\u00e9 par le fait que la licence d'utilisation de l'\u00e9quipement peut \u00eatre arr\u00eat\u00e9e \u00e0 tout moment en cas de non-paiement par le client. Pour \u00e9valuer le d\u00e9faut, la Soci\u00e9t\u00e9 compare le risque qu'un d\u00e9faut survienne sur les cr\u00e9ances \u00e0 la date de cl\u00f4ture avec le risque qu'un d\u00e9faut survienne pour ces m\u00eames cr\u00e9ances \u00e0 la date de comptabilisation initiale, en tenant compte d'informations raisonnables et justifiables qui indiqueraient des augmentations significatives du cr\u00e9dit risques depuis leur comptabilisation, tels que des montants de cr\u00e9ances contest\u00e9es par des clients ou des d\u00e9clarations de faillite. Au 31 d\u00e9cembre 2022, il est suppos\u00e9 que les valeurs comptables des cr\u00e9ances clients sont l'estimation la plus appropri\u00e9e de la juste valeur de ces actifs. Le risque de cr\u00e9dit sur les instruments financiers est contenu car il est r\u00e9parti sur une s\u00e9lection de diff\u00e9rentes contreparties qui sont des institutions financi\u00e8res b\u00e9n\u00e9ficiant de notations de cr\u00e9dit \u00e9lev\u00e9es attribu\u00e9es par des agences internationales de notation de cr\u00e9dit. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant maximum que le Groupe pourrait avoir \u00e0 payer en cas de recours aux garanties est de 0.8 million d'euros (similaire \u00e0 0.8 million d'euros en d\u00e9cembre 2021). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2781-3": { "value": " STOCKS (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Mati\u00e8res premi\u00e8res 23,275 19,971 Produits finis 32,422 30,029 Marchandises achet\u00e9es pour revente 3,941 3,748 Total brut 59,638 53,748 R\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es d\u00e9but de p\u00e9riode -27,797 -24,953 Additions, dotations, reprises et utilisations, net -2,807 -2,529 Diff\u00e9rence de change -248 -315 R\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es fin de p\u00e9riode -30,852 -27,797 Total valeur nette comptable 28,786 25,951 L'augmentation des stocks au cours de l'ann\u00e9e 2022 s'explique principalement par la gestion proactive des composants dans un march\u00e9 tr\u00e8s erratique. Le march\u00e9 des composants \u00e9lectroniques souffre de longs d\u00e9lais de livraison et de prix instables. EVS a investi en 2022 dans des stocks suppl\u00e9mentaires afin de s'assurer que les d\u00e9lais de livraison des clients continuent \u00e0 \u00eatre respect\u00e9s et de garantir les meilleurs prix possibles pour les composants. Les stocks comptabilis\u00e9s en charges au cours de la p\u00e9riode s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 24.1 million (EUR 20.3 million en 2021). Ils \u00e9taient inclus dans le co\u00fbt des ventes Les mouvements de r\u00e9duction de valeur sur les stocks, qui s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 2.8 million en 2022 (EUR 2.5 million en 2021), sont comptabilis\u00e9s comme des charges dans le co\u00fbt des ventes. Ces r\u00e9ductions de valeur concernent des articles de stock technologiquement obsol\u00e8tes, une gamme de produits class\u00e9s comme \u00e9tant en fin de vie \u00e0 la fin de 2022, et la location de mat\u00e9riel \u00e0 des Big Events en 2022. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2826-4": { "value": " CREANCES COMMERCIALES ET AUTRES CREANCES (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Cr\u00e9ances commerciales 61,920 39,170 R\u00e9ductions de valeurs act\u00e9es sur cr\u00e9ances -3,064 -2,672 Cr\u00e9ances commerciales nettes 58,856 36,498 Cr\u00e9ances de location-financement 2,799 4,834 Charges diff\u00e9r\u00e9es et produits \u00e0 recevoir 6,371 2,584 Autres d\u00e9biteurs 5,195 3,833 Total des autres cr\u00e9ances, des charges \u00e0 r\u00e9partir et des produits \u00e0 recevoir 14,365 11,251 Total 73,221 47,749 Les cr\u00e9ances commerciales ne portent pas d\u2019int\u00e9r\u00eats et ont un terme moyen de 90 jours. Selon les conditions g\u00e9n\u00e9rales de vente du groupe, les factures impay\u00e9es \u00e0 la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance peuvent engendrer un int\u00e9r\u00eat de retard de 1,50 % par mois. Les cr\u00e9ances commerciales \u00e9voluent en grande partie en fonction de nos volumes de vente globaux. La majorit\u00e9 de nos cr\u00e9ances commerciales (71 %) n'est pas exigible \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e, avec un volume important de factures \u00e9mises au cours de la seconde moiti\u00e9 du quatri\u00e8me trimestre, en raison d'une suspension temporaire des op\u00e9rations de facturation apr\u00e8s la mise en service de notre nouveau syst\u00e8me ERP. Nous nous attendons \u00e0 ce que ces cr\u00e9ances commerciales se r\u00e9tablissent au cours du premier trimestre de l'ann\u00e9e 2023. Les provisions pour cr\u00e9ances douteuses sont calcul\u00e9es sur une base individuelle, sur la base d'une analyse de l'anciennet\u00e9 des d\u00e9biteurs commerciaux. Pour la d\u00e9termination de la perte de cr\u00e9dit attendue, EVS a appliqu\u00e9 l'approche simplifi\u00e9e et enregistre les pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de toutes les cr\u00e9ances commerciales. Ce montant est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque portefeuille, sur la base d'une matrice de provisions qui tient compte de l'exp\u00e9rience historique en mati\u00e8re de pertes de cr\u00e9dit. Ces provisions sont comptabilis\u00e9es dans la ligne \"Frais de vente et d'administratif\". Au 31 d\u00e9cembre 2022, EUR 10.4 million (EUR 8.5 million au 31 d\u00e9cembre 2021) de cr\u00e9ances commerciales \u00e9taient en d\u00e9passement d\u2019\u00e9ch\u00e9ance de plus de 90 jours, dont EUR 2.7 million faisaient l\u2019objet de r\u00e9ductions de valeur en fonction de la qualit\u00e9-cr\u00e9dit des clients. Le d\u00e9tail des mouvements des r\u00e9ductions de valeurs en 2022 et 2021 est le suivant : (milliers d\u2019euros) 2022 2021 R\u00e9ductions de valeur reconnues sur cr\u00e9ances commerciales Valeur au 1er janvier 2,672 3,283 - R\u00e9ductions de valeur de l\u2019ann\u00e9e 1,881 623 - Reprises de r\u00e9ductions de valeur de l\u2019ann\u00e9e -1,563 -1,345 - Autres 74 111 Valeur au 31 d\u00e9cembre 3,064 2,672 La matrice des provisions qui tient compte de l'historique des pertes de cr\u00e9dit pour le calcul de la perte de cr\u00e9dit attendue est comme suit : (milliers d\u2019euros) Cr\u00e9ances commerciales Perte de cr\u00e9dit attendue Current <31 days 31-60 days 61-90 days >91 days Total Taux de perte de cr\u00e9dit attendu 0.13% 0.54% 1.21% 2.09% 3.58% Valeur comptable brute totale 22,496 8,682 3,442 865 8,519 44,004 Perte de cr\u00e9dit \u00e9valu\u00e9e au 31 d\u00e9c. 2021 29.5 46.6 41.6 18.1 313.7 450 (milliers d\u2019euros) Cr\u00e9ances commerciales Perte de cr\u00e9dit attendue Current <31 days 31-60 days 61-90 days >91 days Total Taux de perte de cr\u00e9dit attendu 0.45% 0.83% 1.41% 2.50% 3.64% Valeur comptable brute totale 44,085 4,851 730 1,823 10,431 61,920 Perte de cr\u00e9dit \u00e9valu\u00e9e au 31 d\u00e9c. 2022 198.4 40.3 10.3 45.6 379.7 674 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2826-5": { "value": " CREANCES COMMERCIALES ET AUTRES CREANCES (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Cr\u00e9ances commerciales 61,920 39,170 R\u00e9ductions de valeurs act\u00e9es sur cr\u00e9ances -3,064 -2,672 Cr\u00e9ances commerciales nettes 58,856 36,498 Cr\u00e9ances de location-financement 2,799 4,834 Charges diff\u00e9r\u00e9es et produits \u00e0 recevoir 6,371 2,584 Autres d\u00e9biteurs 5,195 3,833 Total des autres cr\u00e9ances, des charges \u00e0 r\u00e9partir et des produits \u00e0 recevoir 14,365 11,251 Total 73,221 47,749 Les cr\u00e9ances commerciales ne portent pas d\u2019int\u00e9r\u00eats et ont un terme moyen de 90 jours. Selon les conditions g\u00e9n\u00e9rales de vente du groupe, les factures impay\u00e9es \u00e0 la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance peuvent engendrer un int\u00e9r\u00eat de retard de 1,50 % par mois. Les cr\u00e9ances commerciales \u00e9voluent en grande partie en fonction de nos volumes de vente globaux. La majorit\u00e9 de nos cr\u00e9ances commerciales (71 %) n'est pas exigible \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e, avec un volume important de factures \u00e9mises au cours de la seconde moiti\u00e9 du quatri\u00e8me trimestre, en raison d'une suspension temporaire des op\u00e9rations de facturation apr\u00e8s la mise en service de notre nouveau syst\u00e8me ERP. Nous nous attendons \u00e0 ce que ces cr\u00e9ances commerciales se r\u00e9tablissent au cours du premier trimestre de l'ann\u00e9e 2023. Les provisions pour cr\u00e9ances douteuses sont calcul\u00e9es sur une base individuelle, sur la base d'une analyse de l'anciennet\u00e9 des d\u00e9biteurs commerciaux. Pour la d\u00e9termination de la perte de cr\u00e9dit attendue, EVS a appliqu\u00e9 l'approche simplifi\u00e9e et enregistre les pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de toutes les cr\u00e9ances commerciales. Ce montant est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque portefeuille, sur la base d'une matrice de provisions qui tient compte de l'exp\u00e9rience historique en mati\u00e8re de pertes de cr\u00e9dit. Ces provisions sont comptabilis\u00e9es dans la ligne \"Frais de vente et d'administratif\". Au 31 d\u00e9cembre 2022, EUR 10.4 million (EUR 8.5 million au 31 d\u00e9cembre 2021) de cr\u00e9ances commerciales \u00e9taient en d\u00e9passement d\u2019\u00e9ch\u00e9ance de plus de 90 jours, dont EUR 2.7 million faisaient l\u2019objet de r\u00e9ductions de valeur en fonction de la qualit\u00e9-cr\u00e9dit des clients. Le d\u00e9tail des mouvements des r\u00e9ductions de valeurs en 2022 et 2021 est le suivant : (milliers d\u2019euros) 2022 2021 R\u00e9ductions de valeur reconnues sur cr\u00e9ances commerciales Valeur au 1er janvier 2,672 3,283 - R\u00e9ductions de valeur de l\u2019ann\u00e9e 1,881 623 - Reprises de r\u00e9ductions de valeur de l\u2019ann\u00e9e -1,563 -1,345 - Autres 74 111 Valeur au 31 d\u00e9cembre 3,064 2,672 La matrice des provisions qui tient compte de l'historique des pertes de cr\u00e9dit pour le calcul de la perte de cr\u00e9dit attendue est comme suit : (milliers d\u2019euros) Cr\u00e9ances commerciales Perte de cr\u00e9dit attendue Current <31 days 31-60 days 61-90 days >91 days Total Taux de perte de cr\u00e9dit attendu 0.13% 0.54% 1.21% 2.09% 3.58% Valeur comptable brute totale 22,496 8,682 3,442 865 8,519 44,004 Perte de cr\u00e9dit \u00e9valu\u00e9e au 31 d\u00e9c. 2021 29.5 46.6 41.6 18.1 313.7 450 (milliers d\u2019euros) Cr\u00e9ances commerciales Perte de cr\u00e9dit attendue Current <31 days 31-60 days 61-90 days >91 days Total Taux de perte de cr\u00e9dit attendu 0.45% 0.83% 1.41% 2.50% 3.64% Valeur comptable brute totale 44,085 4,851 730 1,823 10,431 61,920 Perte de cr\u00e9dit \u00e9valu\u00e9e au 31 d\u00e9c. 2022 198.4 40.3 10.3 45.6 379.7 674 Cr\u00e9ances li\u00e9es aux contrats de location-financement (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Cr\u00e9ances li\u00e9es aux contrats de location-financement Dans les 12 mois (contrats de location-financement courants) 2,799 2,766 Entre 1 et 5 ans (contrats de location-financement non courants) 3,647 2,651 Total 6,446 5,417 (milliers d\u2019euros) 2023 2024 2025 2026 2027 After Valeur actualis\u00e9e des paiements locatifs futurs 3,041 2,287 831 644 0 0 Le Groupe conclut des contrats de location-financement pour certains de ses \u00e9quipements. La dur\u00e9e des contrats de location-financement conclus est de quatre ans au maximum. Afin de couvrir les risques li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l'actif sous-jacent, EVS demande aux clients de garder l'\u00e9quipement assur\u00e9 contre tous les risques de perte ou de dommage pour la valeur de remplacement totale, et d'assumer l'enti\u00e8re responsabilit\u00e9 de toute perte ou dommage \u00e0 l'\u00e9quipement pendant la p\u00e9riode de location. EVS conserve le titre de propri\u00e9t\u00e9 de l'\u00e9quipement \u00e0 tout moment pendant la p\u00e9riode de location, \u00e0 moins et jusqu'\u00e0 ce qu'il soit acquis par le client. La valeur comptable des options d'achat conditionnelles des actifs lou\u00e9s dans le cadre de contrats de location-financement s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0.3 million d'euros (0.4 million d'euros en 2021). Le taux d'int\u00e9r\u00eat inh\u00e9rent aux contrats de location-financement est fix\u00e9 \u00e0 la date du contrat pour toute la dur\u00e9e du bail. Le taux d'int\u00e9r\u00eat moyen pond\u00e9r\u00e9 sur les cr\u00e9ances de location-financement au 31 d\u00e9cembre 2022 est de 8.0 % (6.5 % en 2021). Les produits financiers g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les contrats de location-financement s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0.2 million d'euros pour la p\u00e9riode (0.3 million d'euros en 2021) et sont comptabilis\u00e9s dans les autres produits financiers. Commandes en cours (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Actifs contractuels 6,371 2,513 Passifs contractuels 7,731 2,424 Les avances factur\u00e9es s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 7.7 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 2.4 millions d'euros fin 2021. L'augmentation est essentiellement li\u00e9e au nombre plus \u00e9lev\u00e9 de projets en cours \u00e0 la fin de 2022 par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Les dettes relatives aux avances re\u00e7ues sont enregistr\u00e9es au bilan dans la rubrique autres dettes, avances re\u00e7ues, charges \u00e0 payer et produits constat\u00e9s d'avance. La majorit\u00e9 des revenus inclus dans le solde du passif contractuel au d\u00e9but de la p\u00e9riode ont \u00e9t\u00e9 reconnus dans la p\u00e9riode en cours. Les revenus relatifs aux travaux en cours s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 6.4 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2022 (2.5 millions d'euros en 2021). Les cr\u00e9ances relatives aux travaux en cours sont enregistr\u00e9es au bilan dans la rubrique autres cr\u00e9ances, charges \u00e0 r\u00e9partir et produits \u00e0 recevoir. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3038-4": { "value": " AUTRES ACTIFS FINANCIERS COURANTS Les autres actifs financiers courants correspondent aux options contract\u00e9es afin de couvrir les engagements vis-\u00e0-vis du personnel dans le cadre du Fund Option Plan propos\u00e9 par ING. Ces options ont une \u00e9ch\u00e9ance moyenne d\u2019un an et sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3044-3": { "value": " TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Comptes courants bancaires \u00e0 vue et caisses (non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s) 31,510 19,855 D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme et d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s 17,541 52,289 Total 49,051 72,144 La diminution de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie par rapport \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2021 est principalement due aux dividendes pay\u00e9s en mai et en novembre (y compris le dividende suppl\u00e9mentaire exceptionnel), combin\u00e9e \u00e0 l'augmentation des besoins en fonds de roulement \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2022 en raison du volume important de factures \u00e9mises au cours de la seconde moiti\u00e9 du quatri\u00e8me trimestre, compte tenu d'une suspension temporaire des op\u00e9rations de facturation apr\u00e8s la mise en service de notre nouveau syst\u00e8me de gestion int\u00e9gr\u00e9 (ERP). Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme repr\u00e9sentent des investissements dont la date d'\u00e9ch\u00e9ance initiale ou le d\u00e9lai de pr\u00e9avis est inf\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 trois mois. \u00c0 la fin de l'ann\u00e9e 2022, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme \u00e9taient principalement compos\u00e9s d'investissements dans des fonds d'obligations \u00e0 taux variable. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3067-2": { "value": " \u00c9volution du capital social La soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e le 17 f\u00e9vrier 1994 avec un capital de 30,987 euros, repr\u00e9sent\u00e9 par 1,000 actions. Le capital a ensuite \u00e9volu\u00e9 comme suit : Date Description Nombre d\u2019actions Capital (EUR) 17.02.1994 Cr\u00e9ation 1,000 30,987 25.04.1996 Incorporation des r\u00e9serves - 90,481 25.04.1996 \u00c9mission de 100 actions au prix de 892 euros l\u2019action, 100 12,147 en ce compris une prime d\u2019\u00e9mission de 771 euros incluse dans le capital 77,095 1,100 210,710 06.06.1997 Incorporation des r\u00e9serves - 242,440 06.06.1997 \u00c9mission de 172 actions au prix de 4 338 euros l\u2019action, 172 70,855 en ce compris une prime d\u2019\u00e9mission de 3 926 euros incluse dans le capital 675,304 1,272 1,199,309 25.09.1998 Division de l\u2019action par 2 000 2,544,000 1,199,309 14.10.1998 Entr\u00e9e en bourse + 200,000 94,284 Incorporation prime d\u2019\u00e9mission 7,342,522 2,744,000 8,636,115 07.09.1999 \u00c9mission de 119 952 actions pour \u00e9change avec les actionnaires de NETIA 119,952 7,197,120 Incorporation des r\u00e9serves 166,765 2,863,952 16,000,000 25.05.2003 Annulation d\u2019actions propres -63,952 - 2,800,000 16,000,000 24.02.2004 Remboursement de capital - -8,137,521 15.03.2004 \u00c9mission de 15 000 actions suite \u00e0 l\u2019exercice de warrants 15,000 480,000 2,815,000 8,342,479 09.05.2005 Division de l\u2019action par 5 14,075,000 8,342,479 19.06.2006 Annulation d\u2019actions propres -200,000 - 12.06.2009 Annulation d\u2019actions propres -250,000 - 26.12.2018 \u00c9mission de 702 024 actions 702,024 429,844 Capital on 31 d\u00e9cembre 2022 14,327,024 8,772,323 Capital social et actions propres Au 31 d\u00e9cembre 2022, le capital social d\u2019EVS s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8,772,323 euros et est repr\u00e9sent\u00e9 par 14,327,024 actions sans d\u00e9signation de valeur nominale, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es. EVS respecte les dispositions l\u00e9gales relatives au capital (articles 7:177 \u00e0 7:229 du Code belge des soci\u00e9t\u00e9s et des associations).. Au 31 d\u00e9cembre 2022, 492,975 warrants \u00e9mis \u00e0 un prix d\u2019exercice moyen de 16.95 euros par action sont exer\u00e7ables jusqu\u2019en septembre 2028. La soci\u00e9t\u00e9 utilise une fraction du capital pour retenir et motiver les collaborateurs moyennant un plan de warrants. La direction estime que le niveau de capital d'EVS est suffisant, les capitaux propres repr\u00e9sentant 75.4% du total du bilan \u00e0 la fin de 2022. Par rapport \u00e0 2021, les capitaux propres ont augment\u00e9 de 13.5 millions.d\u2019euros. Le groupe EVS s'efforce de maintenir une forte position de liquidit\u00e9 et de ne pas d\u00e9pendre excessivement du financement externe. En outre, le groupe a une politique de distribution de dividendes permettant de r\u00e9mun\u00e9rer ses actionnaires de mani\u00e8re significative, sans compromettre la position de tr\u00e9sorerie du groupe et son ind\u00e9pendance financi\u00e8re. Dans ses d\u00e9cisions de financement ou de distribution de dividendes, EVS prend en consid\u00e9ration le niveau global de ses fonds propres. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3067-3": { "value": " \u00c9volution du capital social La soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e le 17 f\u00e9vrier 1994 avec un capital de 30,987 euros, repr\u00e9sent\u00e9 par 1,000 actions. Le capital a ensuite \u00e9volu\u00e9 comme suit : Date Description Nombre d\u2019actions Capital (EUR) 17.02.1994 Cr\u00e9ation 1,000 30,987 25.04.1996 Incorporation des r\u00e9serves - 90,481 25.04.1996 \u00c9mission de 100 actions au prix de 892 euros l\u2019action, 100 12,147 en ce compris une prime d\u2019\u00e9mission de 771 euros incluse dans le capital 77,095 1,100 210,710 06.06.1997 Incorporation des r\u00e9serves - 242,440 06.06.1997 \u00c9mission de 172 actions au prix de 4 338 euros l\u2019action, 172 70,855 en ce compris une prime d\u2019\u00e9mission de 3 926 euros incluse dans le capital 675,304 1,272 1,199,309 25.09.1998 Division de l\u2019action par 2 000 2,544,000 1,199,309 14.10.1998 Entr\u00e9e en bourse + 200,000 94,284 Incorporation prime d\u2019\u00e9mission 7,342,522 2,744,000 8,636,115 07.09.1999 \u00c9mission de 119 952 actions pour \u00e9change avec les actionnaires de NETIA 119,952 7,197,120 Incorporation des r\u00e9serves 166,765 2,863,952 16,000,000 25.05.2003 Annulation d\u2019actions propres -63,952 - 2,800,000 16,000,000 24.02.2004 Remboursement de capital - -8,137,521 15.03.2004 \u00c9mission de 15 000 actions suite \u00e0 l\u2019exercice de warrants 15,000 480,000 2,815,000 8,342,479 09.05.2005 Division de l\u2019action par 5 14,075,000 8,342,479 19.06.2006 Annulation d\u2019actions propres -200,000 - 12.06.2009 Annulation d\u2019actions propres -250,000 - 26.12.2018 \u00c9mission de 702 024 actions 702,024 429,844 Capital on 31 d\u00e9cembre 2022 14,327,024 8,772,323 Capital social et actions propres Au 31 d\u00e9cembre 2022, le capital social d\u2019EVS s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8,772,323 euros et est repr\u00e9sent\u00e9 par 14,327,024 actions sans d\u00e9signation de valeur nominale, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es. EVS respecte les dispositions l\u00e9gales relatives au capital (articles 7:177 \u00e0 7:229 du Code belge des soci\u00e9t\u00e9s et des associations).. Au 31 d\u00e9cembre 2022, 492,975 warrants \u00e9mis \u00e0 un prix d\u2019exercice moyen de 16.95 euros par action sont exer\u00e7ables jusqu\u2019en septembre 2028. La soci\u00e9t\u00e9 utilise une fraction du capital pour retenir et motiver les collaborateurs moyennant un plan de warrants. La direction estime que le niveau de capital d'EVS est suffisant, les capitaux propres repr\u00e9sentant 75.4% du total du bilan \u00e0 la fin de 2022. Par rapport \u00e0 2021, les capitaux propres ont augment\u00e9 de 13.5 millions.d\u2019euros. Le groupe EVS s'efforce de maintenir une forte position de liquidit\u00e9 et de ne pas d\u00e9pendre excessivement du financement externe. En outre, le groupe a une politique de distribution de dividendes permettant de r\u00e9mun\u00e9rer ses actionnaires de mani\u00e8re significative, sans compromettre la position de tr\u00e9sorerie du groupe et son ind\u00e9pendance financi\u00e8re. Dans ses d\u00e9cisions de financement ou de distribution de dividendes, EVS prend en consid\u00e9ration le niveau global de ses fonds propres. Capital autoris\u00e9 Conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9solution adopt\u00e9e par les assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales extraordinaires du 4 d\u00e9cembre 2017, le Conseil d'administration a \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9 \u00e0 augmenter le capital social en une ou plusieurs fois \u00e0 concurrence d'un montant maximum de 1,600,000 EUR, primes d'\u00e9mission incluses. Cette autorisation \u00e9tait valable pour une dur\u00e9e de 5 ans \u00e0 compter de la publication de la d\u00e9lib\u00e9ration de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire report\u00e9e du 4 d\u00e9cembre 2017 et a expir\u00e9 le 15 janvier 2023. Ces augmentations de capital pourraient \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es par des souscriptions en num\u00e9raire, des apports en nature ou des incorporations de r\u00e9serves. Dans les limites de cette autorisation, le Conseil d'administration a pu \u00e9mettre des obligations convertibles en actions ou en droits d'application, dans le respect des dispositions des articles 7:65 et 7:67 et conform\u00e9ment au Code belge des soci\u00e9t\u00e9s et des associations et le Conseil a pu limiter ou supprimer les droits d'application pr\u00e9f\u00e9rentiels des actionnaires, y compris ceux en faveur d'une ou plusieurs personnes donn\u00e9es, selon les proc\u00e9dures \u00e0 pr\u00e9ciser par le Conseil et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sous r\u00e9serve du respect des dispositions des articles 7:190 et conform\u00e9ment au Code belge des soci\u00e9t\u00e9s et des associations. Le conseil d'administration proposera une nouvelle autorisation \u00e0 l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire de 2023. Plan d\u2019int\u00e9ressement du personnel 18.4.1. Plan de warrants Depuis d\u00e9cembre 1999, la soci\u00e9t\u00e9 a mis en place un syst\u00e8me d'options sur actions/warrants pour les employ\u00e9s et les dirigeants du groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation fiscale en vigueur, le r\u00e9gime a une dur\u00e9e minimale de 3 \u00e0 4 ans entre l'octroi et l'exercice effectif d'un warrant. Cette politique de distribution de warrants a \u00e9t\u00e9 mise en place afin de fid\u00e9liser les membres du personnel et de leur permettre de participer aux r\u00e9sultats de la soci\u00e9t\u00e9. EVS couvre ce programme par le rachat en bourse de ses actions propres. Le Conseil a l'autorisation de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire de proc\u00e9der \u00e0 ces rachats. Compte tenu des 492,975 warrants en circulation fin 2022 (456,432 fin 2021), l'effet de dilution repr\u00e9sente 3,4% du capital social, celui-ci \u00e9tant largement couvert par les 908,014 actions propres qui repr\u00e9sentent 6.3% du nombre d'actions dilu\u00e9es. Le droit de vote et le droit au dividende sont suspendus pendant la p\u00e9riode o\u00f9 les actions sont d\u00e9tenues par la soci\u00e9t\u00e9. Les warrants sont attribu\u00e9s \u00e0 une valeur d'action sous-jacente correspondant au prix moyen de l'action des 30 derniers jours pr\u00e9c\u00e9dant l'attribution. Lorsque les warrants sont exerc\u00e9s, le conseil d'administration peut choisir d'\u00e9mettre de nouvelles actions ou d'attribuer des actions propres acquises pr\u00e9c\u00e9demment par la soci\u00e9t\u00e9 (pour cette raison, les warrants sont qualifi\u00e9s de \"sui generis\"). Au cours de l'ann\u00e9e 2022, 183,375 warrants ont \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9s (158,600 en 2021), aucun warrant n'a \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9 (idem en 2021), et 146,832 warrants ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9s suite au d\u00e9part du personnel ou ont expir\u00e9 (28,000 en 2021). Le tableau suivant illustre le nombre et le prix moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019exercice (PMPE) des warrants du plan : 2022 2021 Nombre PMPE (EUR) Nombre PMPE (EUR) En circulation en d\u00e9but de p\u00e9riode 456,432 19.89 325,832 20.17 Octroy\u00e9s au cours de la p\u00e9riode 183,375 18.62 158,600 18.21 Exerc\u00e9s au cours de la p\u00e9riode Annul\u00e9s au cours de la p\u00e9riode -146,832 28.17 -28,000 13,69 En circulation en fin de p\u00e9riode 492,975 16.95 456,432 19.89 Les warrants en circulation au 31 d\u00e9cembre 2021 et exer\u00e7ables au cours des prochaines ann\u00e9es sont les suivants : Date d\u2019expiration Date du premier exercice Prix d\u2019exercice (EUR) Nombre au 31 d\u00e9cembre 2022 Nombre au 31 d\u00e9cembre 2023 2022 2020 28.90 - 138,832 2026 2023 13.69 154,250 159,000 2027 2025 18.21 155,350 158,600 2028 2026 18.62 183,375 - Total Entre 13.69 et 18.62 492,975 456,432 En accord avec l\u2019IFRS 2, les warrants sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019octroi afin d\u2019\u00eatre pris en charge sur la \u00ab vesting period \u00bb (soit une condition d\u2019emploi qui est typiquement de 3 ans). Le mod\u00e8le de Black & Scholes a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 syst\u00e9matiquement pour cette valorisation, sur la base de la volatilit\u00e9, des rendements de dividendes historiques et/ou attendus. Les param\u00e8tres-cl\u00e9s pour les warrants en circulation au 31 d\u00e9cembre 2022 et exer\u00e7ables au cours des prochaines ann\u00e9es sont les suivants : Param\u00e8tres-cl\u00e9s Black & Scholes Plan 2022 Plan 2021 Plan 2020 Volatilit\u00e9 31.5% 33.1% 31.9% Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque 2.26% -0.53% -0.7% Rendement du dividende 5.3% 5.0% 5.0% Valeur \u00e9conomique de l\u2019option par rapport \u00e0 l\u2019action sous-jacente 20.5% 15.5% 14.5% En 2022, le Groupe a comptabilis\u00e9 une charge de 0.3 million d'euros dans le compte de r\u00e9sultat en rapport avec les plans de warrants (0.2 million d'euros en 2021). Au 31 d\u00e9cembre 2022, la juste valeur totale des warrants s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1.5 million d'euros (1.3 million d'euros au 31 d\u00e9cembre 2021). 18.4.2. Participation b\u00e9n\u00e9ficiaire Afin de reconna\u00eetre les r\u00e9alisations, de fid\u00e9liser et d'encourager les \u00e9quipes, un plan d'int\u00e9ressement peut \u00eatre mis en place ponctuellement par la soci\u00e9t\u00e9. L'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire du 17 mai 2022 a approuv\u00e9 un plan d'int\u00e9ressement sous la forme d'une attribution d'actions EVS Broadcast Equipment SA relative \u00e0 l'affectation de l'ann\u00e9e 2021. Compte tenu des implications fiscales pour la soci\u00e9t\u00e9, cet octroi a consist\u00e9 en 56 actions (nettes d'imp\u00f4ts) pour tous les employ\u00e9s engag\u00e9s par le groupe avant le 1er janvier 2022, proportionnellement au temps effectif d'ex\u00e9cution (ou assimil\u00e9) en 2021. Cela repr\u00e9sente environ 19,600 actions au total. Au cours de l'ann\u00e9e 2022, la charge enregistr\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 au titre du plan d'int\u00e9ressement s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0.3 million d'euros (0.1 million d'euros en 2021). Le co\u00fbt relatif au plan d'int\u00e9ressement est inclus dans la section \"Plan d'int\u00e9ressement et warrants\" du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Une proposition sera soumise \u00e0 l'approbation de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale ordinaire du 16 mai 2023 concernant l'affectation de l'ann\u00e9e 2022, repr\u00e9sentant environ 2% de l'EBIT comme les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Cette proposition est soumise \u00e0 l'approbation du Conseil d'administration. Actions propres Lors de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire du 7 juin 2022, l'autorisation de rachat d'actions propres a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e \u00e0 l'article 10, alin\u00e9as 2 \u00e0 4 des statuts comme suit : \" 2. Pendant une p\u00e9riode de cinq (5) ans \u00e0 compter de la publication aux Annexes du Moniteur belge de la d\u00e9cision de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 17 mai 2022 (ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, en cas d'ajournement du 7 juin 2022), le Conseil d'administration est autoris\u00e9 \u00e0 acqu\u00e9rir en bourse ou autrement, des actions de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 concurrence d'un maximum de 20 % des actions \u00e9mises, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es, \u00e0 un prix unitaire qui ne peut \u00eatre inf\u00e9rieur de plus de 20 % au prix le plus bas au cours des 12 derniers mois pr\u00e9c\u00e9dant la transaction et qui ne peut \u00eatre sup\u00e9rieur de plus de 20 % au prix de cl\u00f4ture le plus \u00e9lev\u00e9 au cours des 20 derniers jours de cotation des actions de la soci\u00e9t\u00e9 sur Euronext Bruxelles pr\u00e9c\u00e9dant l'acquisition. Cette autorisation est renouvelable. 3. En outre, conform\u00e9ment \u00e0 l'article 7:218, \u00a7 1, 4\u00b0 du Code des soci\u00e9t\u00e9s et des associations, le Conseil d'administration est explicitement autoris\u00e9 \u00e0 c\u00e9der les actions propres acquises par la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 une ou plusieurs personnes d\u00e9termin\u00e9es autres que les membres du personnel de la Soci\u00e9t\u00e9 ou de ses filiales. 4. Les pouvoirs et autorisations vis\u00e9s au pr\u00e9sent article sont \u00e9tendus \u00e0 l'acquisition et \u00e0 l'ali\u00e9nation d'actions de la Soci\u00e9t\u00e9 par une ou plusieurs filiales directement contr\u00f4l\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 au sens du Code des soci\u00e9t\u00e9s et des associations. En 2022, le Groupe n'a pas rachet\u00e9 d'actions propres en bourse. Aucune action n'a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e pour satisfaire l'exercice de bons de souscription par les employ\u00e9s. L'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire des actionnaires du 17 mai 2022 a approuv\u00e9 l'attribution de 17,126 actions aux employ\u00e9s d'EVS (attribution de 56 actions \u00e0 chaque membre du personnel au prorata de leur temps d'occupation effectif ou assimil\u00e9 en 2021) en r\u00e9compense de leur contribution aux succ\u00e8s du groupe. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le nombre total d'actions propres s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 908,014 actions (au prix historique moyen de 19.21 euros) contre 925,140 au 31 d\u00e9cembre 2021 (au prix historique moyen de 19.21 euros). La variation du nombre d'actions propres au cours de la p\u00e9riode est la suivante : 2022 2021 Nombre PMPE (EUR) Nombre PMPE (EUR) En d\u00e9but de p\u00e9riode 925,140 19.21 928,207 19.21 Programme d\u2019int\u00e9ressement au personnel -17,126 19.21 -3,067 19.21 En fin de p\u00e9riode 908,014 19.21 925,140 19.21 R\u00e9serves (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 R\u00e9serves l\u00e9gales 999 999 R\u00e9serves disponibles 182,391 169,571 R\u00e9serves pour actions propres -17,447 -17,776 R\u00e9serves 165,943 152,794 18.6.1. R\u00e9serves pour actions propres Conform\u00e9ment \u00e0 la politique comptable du Groupe, les sommes vers\u00e9es ou obtenues lors de l'acquisition ou de la cession des actions propres de la Soci\u00e9t\u00e9 sont comptabilis\u00e9es directement dans les capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9. Aucun profit ou charge n'est inclus dans le compte de r\u00e9sultat pour l'achat, la vente, l'\u00e9mission ou l'annulation d'actions propres. Diff\u00e9rences de conversion de taux de change Pour les entit\u00e9s du Groupe dont la devise fonctionnelle n'est pas l'EUR (c'est-\u00e0-dire la filiale am\u00e9ricaine EVS Inc. qui op\u00e8re en USD), les actifs et les passifs sont convertis dans la devise de pr\u00e9sentation du Groupe (EUR) au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture, le capital et les r\u00e9serves sont converti au taux de change historique et le compte de r\u00e9sultat est converti au taux de change moyen de la p\u00e9riode. Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de cette conversion sont comptabilis\u00e9s directement dans une rubrique distincte des capitaux propres. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3183-4": { "value": "Capital social et actions propres Au 31 d\u00e9cembre 2022, le capital social d\u2019EVS s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8,772,323 euros et est repr\u00e9sent\u00e9 par 14,327,024 actions sans d\u00e9signation de valeur nominale, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es. EVS respecte les dispositions l\u00e9gales relatives au capital (articles 7:177 \u00e0 7:229 du Code belge des soci\u00e9t\u00e9s et des associations).. Au 31 d\u00e9cembre 2022, 492,975 warrants \u00e9mis \u00e0 un prix d\u2019exercice moyen de 16.95 euros par action sont exer\u00e7ables jusqu\u2019en septembre 2028. La soci\u00e9t\u00e9 utilise une fraction du capital pour retenir et motiver les collaborateurs moyennant un plan de warrants. La direction estime que le niveau de capital d'EVS est suffisant, les capitaux propres repr\u00e9sentant 75.4% du total du bilan \u00e0 la fin de 2022. Par rapport \u00e0 2021, les capitaux propres ont augment\u00e9 de 13.5 millions.d\u2019euros. Le groupe EVS s'efforce de maintenir une forte position de liquidit\u00e9 et de ne pas d\u00e9pendre excessivement du financement externe. En outre, le groupe a une politique de distribution de dividendes permettant de r\u00e9mun\u00e9rer ses actionnaires de mani\u00e8re significative, sans compromettre la position de tr\u00e9sorerie du groupe et son ind\u00e9pendance financi\u00e8re. Dans ses d\u00e9cisions de financement ou de distribution de dividendes, EVS prend en consid\u00e9ration le niveau global de ses fonds propres. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3183-5": { "value": "Capital social et actions propres Au 31 d\u00e9cembre 2022, le capital social d\u2019EVS s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8,772,323 euros et est repr\u00e9sent\u00e9 par 14,327,024 actions sans d\u00e9signation de valeur nominale, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es. EVS respecte les dispositions l\u00e9gales relatives au capital (articles 7:177 \u00e0 7:229 du Code belge des soci\u00e9t\u00e9s et des associations).. Au 31 d\u00e9cembre 2022, 492,975 warrants \u00e9mis \u00e0 un prix d\u2019exercice moyen de 16.95 euros par action sont exer\u00e7ables jusqu\u2019en septembre 2028. La soci\u00e9t\u00e9 utilise une fraction du capital pour retenir et motiver les collaborateurs moyennant un plan de warrants. La direction estime que le niveau de capital d'EVS est suffisant, les capitaux propres repr\u00e9sentant 75.4% du total du bilan \u00e0 la fin de 2022. Par rapport \u00e0 2021, les capitaux propres ont augment\u00e9 de 13.5 millions.d\u2019euros. Le groupe EVS s'efforce de maintenir une forte position de liquidit\u00e9 et de ne pas d\u00e9pendre excessivement du financement externe. En outre, le groupe a une politique de distribution de dividendes permettant de r\u00e9mun\u00e9rer ses actionnaires de mani\u00e8re significative, sans compromettre la position de tr\u00e9sorerie du groupe et son ind\u00e9pendance financi\u00e8re. Dans ses d\u00e9cisions de financement ou de distribution de dividendes, EVS prend en consid\u00e9ration le niveau global de ses fonds propres. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3214-3": { "value": "Plan d\u2019int\u00e9ressement du personnel 18.4.1. Plan de warrants Depuis d\u00e9cembre 1999, la soci\u00e9t\u00e9 a mis en place un syst\u00e8me d'options sur actions/warrants pour les employ\u00e9s et les dirigeants du groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation fiscale en vigueur, le r\u00e9gime a une dur\u00e9e minimale de 3 \u00e0 4 ans entre l'octroi et l'exercice effectif d'un warrant. Cette politique de distribution de warrants a \u00e9t\u00e9 mise en place afin de fid\u00e9liser les membres du personnel et de leur permettre de participer aux r\u00e9sultats de la soci\u00e9t\u00e9. EVS couvre ce programme par le rachat en bourse de ses actions propres. Le Conseil a l'autorisation de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire de proc\u00e9der \u00e0 ces rachats. Compte tenu des 492,975 warrants en circulation fin 2022 (456,432 fin 2021), l'effet de dilution repr\u00e9sente 3,4% du capital social, celui-ci \u00e9tant largement couvert par les 908,014 actions propres qui repr\u00e9sentent 6.3% du nombre d'actions dilu\u00e9es. Le droit de vote et le droit au dividende sont suspendus pendant la p\u00e9riode o\u00f9 les actions sont d\u00e9tenues par la soci\u00e9t\u00e9. Les warrants sont attribu\u00e9s \u00e0 une valeur d'action sous-jacente correspondant au prix moyen de l'action des 30 derniers jours pr\u00e9c\u00e9dant l'attribution. Lorsque les warrants sont exerc\u00e9s, le conseil d'administration peut choisir d'\u00e9mettre de nouvelles actions ou d'attribuer des actions propres acquises pr\u00e9c\u00e9demment par la soci\u00e9t\u00e9 (pour cette raison, les warrants sont qualifi\u00e9s de \"sui generis\"). Au cours de l'ann\u00e9e 2022, 183,375 warrants ont \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9s (158,600 en 2021), aucun warrant n'a \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9 (idem en 2021), et 146,832 warrants ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9s suite au d\u00e9part du personnel ou ont expir\u00e9 (28,000 en 2021). Le tableau suivant illustre le nombre et le prix moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019exercice (PMPE) des warrants du plan : 2022 2021 Nombre PMPE (EUR) Nombre PMPE (EUR) En circulation en d\u00e9but de p\u00e9riode 456,432 19.89 325,832 20.17 Octroy\u00e9s au cours de la p\u00e9riode 183,375 18.62 158,600 18.21 Exerc\u00e9s au cours de la p\u00e9riode Annul\u00e9s au cours de la p\u00e9riode -146,832 28.17 -28,000 13,69 En circulation en fin de p\u00e9riode 492,975 16.95 456,432 19.89 Les warrants en circulation au 31 d\u00e9cembre 2021 et exer\u00e7ables au cours des prochaines ann\u00e9es sont les suivants : Date d\u2019expiration Date du premier exercice Prix d\u2019exercice (EUR) Nombre au 31 d\u00e9cembre 2022 Nombre au 31 d\u00e9cembre 2023 2022 2020 28.90 - 138,832 2026 2023 13.69 154,250 159,000 2027 2025 18.21 155,350 158,600 2028 2026 18.62 183,375 - Total Entre 13.69 et 18.62 492,975 456,432 En accord avec l\u2019IFRS 2, les warrants sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019octroi afin d\u2019\u00eatre pris en charge sur la \u00ab vesting period \u00bb (soit une condition d\u2019emploi qui est typiquement de 3 ans). Le mod\u00e8le de Black & Scholes a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 syst\u00e9matiquement pour cette valorisation, sur la base de la volatilit\u00e9, des rendements de dividendes historiques et/ou attendus. Les param\u00e8tres-cl\u00e9s pour les warrants en circulation au 31 d\u00e9cembre 2022 et exer\u00e7ables au cours des prochaines ann\u00e9es sont les suivants : Param\u00e8tres-cl\u00e9s Black & Scholes Plan 2022 Plan 2021 Plan 2020 Volatilit\u00e9 31.5% 33.1% 31.9% Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque 2.26% -0.53% -0.7% Rendement du dividende 5.3% 5.0% 5.0% Valeur \u00e9conomique de l\u2019option par rapport \u00e0 l\u2019action sous-jacente 20.5% 15.5% 14.5% En 2022, le Groupe a comptabilis\u00e9 une charge de 0.3 million d'euros dans le compte de r\u00e9sultat en rapport avec les plans de warrants (0.2 million d'euros en 2021). Au 31 d\u00e9cembre 2022, la juste valeur totale des warrants s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1.5 million d'euros (1.3 million d'euros au 31 d\u00e9cembre 2021). 18.4.2. Participation b\u00e9n\u00e9ficiaire Afin de reconna\u00eetre les r\u00e9alisations, de fid\u00e9liser et d'encourager les \u00e9quipes, un plan d'int\u00e9ressement peut \u00eatre mis en place ponctuellement par la soci\u00e9t\u00e9. L'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire du 17 mai 2022 a approuv\u00e9 un plan d'int\u00e9ressement sous la forme d'une attribution d'actions EVS Broadcast Equipment SA relative \u00e0 l'affectation de l'ann\u00e9e 2021. Compte tenu des implications fiscales pour la soci\u00e9t\u00e9, cet octroi a consist\u00e9 en 56 actions (nettes d'imp\u00f4ts) pour tous les employ\u00e9s engag\u00e9s par le groupe avant le 1er janvier 2022, proportionnellement au temps effectif d'ex\u00e9cution (ou assimil\u00e9) en 2021. Cela repr\u00e9sente environ 19,600 actions au total. Au cours de l'ann\u00e9e 2022, la charge enregistr\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 au titre du plan d'int\u00e9ressement s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0.3 million d'euros (0.1 million d'euros en 2021). Le co\u00fbt relatif au plan d'int\u00e9ressement est inclus dans la section \"Plan d'int\u00e9ressement et warrants\" du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Une proposition sera soumise \u00e0 l'approbation de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale ordinaire du 16 mai 2023 concernant l'affectation de l'ann\u00e9e 2022, repr\u00e9sentant environ 2% de l'EBIT comme les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Cette proposition est soumise \u00e0 l'approbation du Conseil d'administration. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3354-3": { "value": "Actions propres Lors de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire du 7 juin 2022, l'autorisation de rachat d'actions propres a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e \u00e0 l'article 10, alin\u00e9as 2 \u00e0 4 des statuts comme suit : \" 2. Pendant une p\u00e9riode de cinq (5) ans \u00e0 compter de la publication aux Annexes du Moniteur belge de la d\u00e9cision de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 17 mai 2022 (ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, en cas d'ajournement du 7 juin 2022), le Conseil d'administration est autoris\u00e9 \u00e0 acqu\u00e9rir en bourse ou autrement, des actions de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 concurrence d'un maximum de 20 % des actions \u00e9mises, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es, \u00e0 un prix unitaire qui ne peut \u00eatre inf\u00e9rieur de plus de 20 % au prix le plus bas au cours des 12 derniers mois pr\u00e9c\u00e9dant la transaction et qui ne peut \u00eatre sup\u00e9rieur de plus de 20 % au prix de cl\u00f4ture le plus \u00e9lev\u00e9 au cours des 20 derniers jours de cotation des actions de la soci\u00e9t\u00e9 sur Euronext Bruxelles pr\u00e9c\u00e9dant l'acquisition. Cette autorisation est renouvelable. 3. En outre, conform\u00e9ment \u00e0 l'article 7:218, \u00a7 1, 4\u00b0 du Code des soci\u00e9t\u00e9s et des associations, le Conseil d'administration est explicitement autoris\u00e9 \u00e0 c\u00e9der les actions propres acquises par la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 une ou plusieurs personnes d\u00e9termin\u00e9es autres que les membres du personnel de la Soci\u00e9t\u00e9 ou de ses filiales. 4. Les pouvoirs et autorisations vis\u00e9s au pr\u00e9sent article sont \u00e9tendus \u00e0 l'acquisition et \u00e0 l'ali\u00e9nation d'actions de la Soci\u00e9t\u00e9 par une ou plusieurs filiales directement contr\u00f4l\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 au sens du Code des soci\u00e9t\u00e9s et des associations. En 2022, le Groupe n'a pas rachet\u00e9 d'actions propres en bourse. Aucune action n'a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e pour satisfaire l'exercice de bons de souscription par les employ\u00e9s. L'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire des actionnaires du 17 mai 2022 a approuv\u00e9 l'attribution de 17,126 actions aux employ\u00e9s d'EVS (attribution de 56 actions \u00e0 chaque membre du personnel au prorata de leur temps d'occupation effectif ou assimil\u00e9 en 2021) en r\u00e9compense de leur contribution aux succ\u00e8s du groupe. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le nombre total d'actions propres s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 908,014 actions (au prix historique moyen de 19.21 euros) contre 925,140 au 31 d\u00e9cembre 2021 (au prix historique moyen de 19.21 euros). La variation du nombre d'actions propres au cours de la p\u00e9riode est la suivante : 2022 2021 Nombre PMPE (EUR) Nombre PMPE (EUR) En d\u00e9but de p\u00e9riode 925,140 19.21 928,207 19.21 Programme d\u2019int\u00e9ressement au personnel -17,126 19.21 -3,067 19.21 En fin de p\u00e9riode 908,014 19.21 925,140 19.21 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3406-3": { "value": "R\u00e9serves (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 R\u00e9serves l\u00e9gales 999 999 R\u00e9serves disponibles 182,391 169,571 R\u00e9serves pour actions propres -17,447 -17,776 R\u00e9serves 165,943 152,794 18.6.1. R\u00e9serves pour actions propres Conform\u00e9ment \u00e0 la politique comptable du Groupe, les sommes vers\u00e9es ou obtenues lors de l'acquisition ou de la cession des actions propres de la Soci\u00e9t\u00e9 sont comptabilis\u00e9es directement dans les capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9. Aucun profit ou charge n'est inclus dans le compte de r\u00e9sultat pour l'achat, la vente, l'\u00e9mission ou l'annulation d'actions propres. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3434-3": { "value": " EMPRUNTS (milliers d\u2019euros) d\u00e9cembre 31, 2022 d\u00e9cembre 31, 2021 Dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme Emprunts bancaires 1,675 2,779 Dettes de location \u00e0 long terme 9,853 10,775 Montants dus dans les 12 mois (repris dans les dettes \u00e0 court terme) Emprunts bancaires 1,105 1,095 Dettes de location \u00e0 court terme 2,645 2,633 Autres dettes \u00e0 court terme - - Dette financi\u00e8re total (\u00e0 court terme et \u00e0 long terme) 15,278 17,282 La dette financi\u00e8re totale est remboursable comme suit : - \u00e0 un an au plus 3,750 3,728 - dans les 2 \u00e0 5 ans 11,528 13,554 - apr\u00e8s 5 ans - - 19.1. Lignes de cr\u00e9dit En juin 2020, un emprunt de 5.5 millions d'euros au taux d'int\u00e9r\u00eat de 0.84% a \u00e9t\u00e9 mis en place aupr\u00e8s de BNP Paribas Fortis pour financer partiellement l'acquisition d'Axon. L'\u00e9ch\u00e9ancier de remboursement pr\u00e9voit un premier remboursement de 0.6 million d'euros en 2020 et des versements annuels de 1.1 million d'euros entre 2021 et 2024, avec un remboursement final de 0.6 million d'euros en 2025 \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance du pr\u00eat. En juin 2020, une ligne de cr\u00e9dit roll-over de 5.0 millions EUR a \u00e9t\u00e9 mise en place aupr\u00e8s de la banque Belfius pour financer partiellement l'acquisition d'Axon. Cette ligne de cr\u00e9dit amortissable prendra fin au plus tard le 30 juin 2025. A cette date, EVS n'a pas utilis\u00e9 cette ligne de cr\u00e9dit. Passifs d\u00e9coulant d\u2019activit\u00e9s de financement Changements non-cash En milliers d\u2019euros 1 janvier 2021 Flux de tr\u00e9sorerie Variations de change Autres 31 d\u00e9cembre 2021 Emprunts \u00e0 long terme 3,328 - - -549 2,779 Emprunts \u00e0 court terme 1,632 -1,086 - 549 1,095 Dettes de location 12.004 -3,417 282 4,539 13,408 Passifs d\u00e9coulant d\u2019activit\u00e9s de financement 16,964 -4,503 282 4,539 17,282 Changements non-cash En milliers d\u2019euros 1 janvier 2022 Flux de tr\u00e9sorerie Variations de change Autres 31 d\u00e9cembre 2022 Emprunts \u00e0 long terme 2,779 - - -1,104 1,675 Emprunts \u00e0 court terme 1,095 -1,094 - 1,104 1,105 Dettes de location 13,408 -2,828 418 1,500 12,498 Passifs d\u00e9coulant d\u2019activit\u00e9s de financement 17,282 -3,922 418 1,500 15,278 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3605-2": { "value": " PROVISIONS (milliers d\u2019euros) Other provisions Technical warranty Total Provisions Au 1er janvier 2022 9 1,493 1,502 Dotations de l\u2019exercice - 453 453 Utilisations - -318 -318 Reprises - - - Au 31 d\u00e9cembre 2022 9 1,628 1,637 Courant 2021 - - - Non courant 2021 9 1,493 1,502 Courant 2022 - - - Non courant 2022 9 1,628 1,637 Les provisions pour litiges sont inscrites dans les comptes consolid\u00e9s et correspondent \u00e0 des litiges principalement commerciaux ou li\u00e9s aux personnel, dont l'issue n'est pas encore connue. Les montants affect\u00e9s aux provisions sont \u00e9valu\u00e9s au mieux de la connaissance de la direction au regard de ces litiges et leur caract\u00e8re raisonnable est discut\u00e9 avec les avocats du Groupe. Une provision est constitu\u00e9e depuis 2012 pour couvrir les garanties techniques standard de deux ans sur le mat\u00e9riel vendu \u00e0 compter de la livraison, comme indiqu\u00e9 dans nos conditions g\u00e9n\u00e9rales. Cette provision, \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e, est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e trimestriellement, sur la base d'une analyse historique des co\u00fbts engag\u00e9s au cours des ann\u00e9es pour couvrir deux ann\u00e9es de co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 ces garanties. L'estimation au 31 d\u00e9cembre 2022 repr\u00e9sente un montant de EUR 1.6 million (EUR 1.5 \u00e0 fin 2021). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3605-3": { "value": " PROVISIONS (milliers d\u2019euros) Other provisions Technical warranty Total Provisions Au 1er janvier 2022 9 1,493 1,502 Dotations de l\u2019exercice - 453 453 Utilisations - -318 -318 Reprises - - - Au 31 d\u00e9cembre 2022 9 1,628 1,637 Courant 2021 - - - Non courant 2021 9 1,493 1,502 Courant 2022 - - - Non courant 2022 9 1,628 1,637 Les provisions pour litiges sont inscrites dans les comptes consolid\u00e9s et correspondent \u00e0 des litiges principalement commerciaux ou li\u00e9s aux personnel, dont l'issue n'est pas encore connue. Les montants affect\u00e9s aux provisions sont \u00e9valu\u00e9s au mieux de la connaissance de la direction au regard de ces litiges et leur caract\u00e8re raisonnable est discut\u00e9 avec les avocats du Groupe. Une provision est constitu\u00e9e depuis 2012 pour couvrir les garanties techniques standard de deux ans sur le mat\u00e9riel vendu \u00e0 compter de la livraison, comme indiqu\u00e9 dans nos conditions g\u00e9n\u00e9rales. Cette provision, \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e, est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e trimestriellement, sur la base d'une analyse historique des co\u00fbts engag\u00e9s au cours des ann\u00e9es pour couvrir deux ann\u00e9es de co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 ces garanties. L'estimation au 31 d\u00e9cembre 2022 repr\u00e9sente un montant de EUR 1.6 million (EUR 1.5 \u00e0 fin 2021). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3662-3": { "value": " DETTES COMMERCIALES ET AUTRES DETTES (milliers d\u2019euos) 31 d\u00e9cembre, 2022 31 d\u00e9cembre, 2021 Dettes fournisseurs 9,207 10,497 Autres dettes 7,719 2,532 Charges \u00e0 imputer 930 683 Produits \u00e0 reporter 9,347 10,334 Total 27,203 24,046 Les dettes fournisseurs ne portent pas int\u00e9r\u00eat et sont normalement r\u00e9gl\u00e9es \u00e0 45 jours. Les autres dettes fournisseurs sont principalement constitu\u00e9es d'acomptes re\u00e7us de clients sur travaux en cours. Des d\u00e9tails suppl\u00e9mentaires sur les avances re\u00e7ues sont fournis dans la note 15.2. DETTES SOCIALES ET SALARIALES (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre, 2022 31 d\u00e9cembre, 2021 Dettes sociales 881 724 Dettes salariales 10,338 9,934 Total 11,219 10,658 L'augmentation des sommes \u00e0 payer au titre des salaires et primes au 31 d\u00e9cembre 2022 est principalement li\u00e9e \u00e0 l'augmentation des effectifs par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode en 2021. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3662-4": { "value": " DETTES COMMERCIALES ET AUTRES DETTES (milliers d\u2019euos) 31 d\u00e9cembre, 2022 31 d\u00e9cembre, 2021 Dettes fournisseurs 9,207 10,497 Autres dettes 7,719 2,532 Charges \u00e0 imputer 930 683 Produits \u00e0 reporter 9,347 10,334 Total 27,203 24,046 Les dettes fournisseurs ne portent pas int\u00e9r\u00eat et sont normalement r\u00e9gl\u00e9es \u00e0 45 jours. Les autres dettes fournisseurs sont principalement constitu\u00e9es d'acomptes re\u00e7us de clients sur travaux en cours. Des d\u00e9tails suppl\u00e9mentaires sur les avances re\u00e7ues sont fournis dans la note 15.2. DETTES SOCIALES ET SALARIALES (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre, 2022 31 d\u00e9cembre, 2021 Dettes sociales 881 724 Dettes salariales 10,338 9,934 Total 11,219 10,658 L'augmentation des sommes \u00e0 payer au titre des salaires et primes au 31 d\u00e9cembre 2022 est principalement li\u00e9e \u00e0 l'augmentation des effectifs par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode en 2021. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3662-5": { "value": " DETTES COMMERCIALES ET AUTRES DETTES (milliers d\u2019euos) 31 d\u00e9cembre, 2022 31 d\u00e9cembre, 2021 Dettes fournisseurs 9,207 10,497 Autres dettes 7,719 2,532 Charges \u00e0 imputer 930 683 Produits \u00e0 reporter 9,347 10,334 Total 27,203 24,046 Les dettes fournisseurs ne portent pas int\u00e9r\u00eat et sont normalement r\u00e9gl\u00e9es \u00e0 45 jours. Les autres dettes fournisseurs sont principalement constitu\u00e9es d'acomptes re\u00e7us de clients sur travaux en cours. Des d\u00e9tails suppl\u00e9mentaires sur les avances re\u00e7ues sont fournis dans la note 15.2. DETTES SOCIALES ET SALARIALES (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre, 2022 31 d\u00e9cembre, 2021 Dettes sociales 881 724 Dettes salariales 10,338 9,934 Total 11,219 10,658 L'augmentation des sommes \u00e0 payer au titre des salaires et primes au 31 d\u00e9cembre 2022 est principalement li\u00e9e \u00e0 l'augmentation des effectifs par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode en 2021. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3662-6": { "value": " DETTES COMMERCIALES ET AUTRES DETTES (milliers d\u2019euos) 31 d\u00e9cembre, 2022 31 d\u00e9cembre, 2021 Dettes fournisseurs 9,207 10,497 Autres dettes 7,719 2,532 Charges \u00e0 imputer 930 683 Produits \u00e0 reporter 9,347 10,334 Total 27,203 24,046 Les dettes fournisseurs ne portent pas int\u00e9r\u00eat et sont normalement r\u00e9gl\u00e9es \u00e0 45 jours. Les autres dettes fournisseurs sont principalement constitu\u00e9es d'acomptes re\u00e7us de clients sur travaux en cours. Des d\u00e9tails suppl\u00e9mentaires sur les avances re\u00e7ues sont fournis dans la note 15.2. DETTES SOCIALES ET SALARIALES (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre, 2022 31 d\u00e9cembre, 2021 Dettes sociales 881 724 Dettes salariales 10,338 9,934 Total 11,219 10,658 L'augmentation des sommes \u00e0 payer au titre des salaires et primes au 31 d\u00e9cembre 2022 est principalement li\u00e9e \u00e0 l'augmentation des effectifs par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode en 2021. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3662-7": { "value": " DETTES COMMERCIALES ET AUTRES DETTES (milliers d\u2019euos) 31 d\u00e9cembre, 2022 31 d\u00e9cembre, 2021 Dettes fournisseurs 9,207 10,497 Autres dettes 7,719 2,532 Charges \u00e0 imputer 930 683 Produits \u00e0 reporter 9,347 10,334 Total 27,203 24,046 Les dettes fournisseurs ne portent pas int\u00e9r\u00eat et sont normalement r\u00e9gl\u00e9es \u00e0 45 jours. Les autres dettes fournisseurs sont principalement constitu\u00e9es d'acomptes re\u00e7us de clients sur travaux en cours. Des d\u00e9tails suppl\u00e9mentaires sur les avances re\u00e7ues sont fournis dans la note 15.2. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3703-2": { "value": " ENGAGEMENTS ET \u00c9VENTUALIT\u00c9S 23.1. Engagements sur contrats de leasing op\u00e9rationnel A l'exception des contrats de location d\u00e9j\u00e0 comptabilis\u00e9s sous IFRS 16 (voir notes 12 et 19), le Groupe n'a pas d'engagement significatif de location \u00e0 rapporter. 23.2. Engagements r\u00e9sultant de garanties techniques attach\u00e9es aux ventes De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, le Groupe accorde une garantie technique de 2 ans sur les produits vendus soumis aux conditions g\u00e9n\u00e9rales de vente. Fin 2022, une provision de 1.6 million d'euros (1.5 million d'euros en 2021) est comptabilis\u00e9e en relation avec cette garantie, comme expliqu\u00e9 dans la note 20. 23.3. Garanties bancaires Les garanties bancaires s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0.8 million d'euros au 31 d\u00e9cembre 2022 (0.8 million d'euros en 2021) principalement demand\u00e9es dans le cadre d'appels d'offres publics internationaux, ou en d\u00e9p\u00f4t de garantie. Les cautions bancaires sont pr\u00e9sent\u00e9es en tr\u00e9sorerie. 23.4. Garanties contractuelles Les garanties contractuelles constitu\u00e9es au profit de contractants/partenaires pour un montant potentiel maximum de 1.0 million d'euros au 31 d\u00e9cembre 2021 sont arriv\u00e9es \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance au cours de la p\u00e9riode. Aucune garantie contractuelle sp\u00e9cifique n'est en place au 31 d\u00e9cembre 2022. 23.5. Garanties r\u00e9elles Des mandats hypoth\u00e9caires aupr\u00e8s des banques ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9s pour 18 millions d'euros (18 millions d'euros en 2021) pour garantir nos obligations vis-\u00e0-vis de ces banques. 23.6. Autres garanties et \u00e9ventualit\u00e9s Conform\u00e9ment \u00e0 l'application de la r\u00e8gle 403 aux Pays-Bas, EVS Broadcasting SA a fourni une lettre de confort \u00e0 ses filiales n\u00e9erlandaises Axon DD BV et Axon Investments BV. Cette lettre de confort exempte les deux soci\u00e9t\u00e9s de l'\u00e9mission et du d\u00e9p\u00f4t des \u00e9tats financiers statutaires aux Pays-Bas et engage la responsabilit\u00e9 financi\u00e8re ind\u00e9finie d'EVS Broadcasting SA au nom d'Axon DD BV et d'Axon Investments BS. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3703-3": { "value": " ENGAGEMENTS ET \u00c9VENTUALIT\u00c9S 23.1. Engagements sur contrats de leasing op\u00e9rationnel A l'exception des contrats de location d\u00e9j\u00e0 comptabilis\u00e9s sous IFRS 16 (voir notes 12 et 19), le Groupe n'a pas d'engagement significatif de location \u00e0 rapporter. 23.2. Engagements r\u00e9sultant de garanties techniques attach\u00e9es aux ventes De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, le Groupe accorde une garantie technique de 2 ans sur les produits vendus soumis aux conditions g\u00e9n\u00e9rales de vente. Fin 2022, une provision de 1.6 million d'euros (1.5 million d'euros en 2021) est comptabilis\u00e9e en relation avec cette garantie, comme expliqu\u00e9 dans la note 20. 23.3. Garanties bancaires Les garanties bancaires s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0.8 million d'euros au 31 d\u00e9cembre 2022 (0.8 million d'euros en 2021) principalement demand\u00e9es dans le cadre d'appels d'offres publics internationaux, ou en d\u00e9p\u00f4t de garantie. Les cautions bancaires sont pr\u00e9sent\u00e9es en tr\u00e9sorerie. 23.4. Garanties contractuelles Les garanties contractuelles constitu\u00e9es au profit de contractants/partenaires pour un montant potentiel maximum de 1.0 million d'euros au 31 d\u00e9cembre 2021 sont arriv\u00e9es \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance au cours de la p\u00e9riode. Aucune garantie contractuelle sp\u00e9cifique n'est en place au 31 d\u00e9cembre 2022. 23.5. Garanties r\u00e9elles Des mandats hypoth\u00e9caires aupr\u00e8s des banques ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9s pour 18 millions d'euros (18 millions d'euros en 2021) pour garantir nos obligations vis-\u00e0-vis de ces banques. 23.6. Autres garanties et \u00e9ventualit\u00e9s Conform\u00e9ment \u00e0 l'application de la r\u00e8gle 403 aux Pays-Bas, EVS Broadcasting SA a fourni une lettre de confort \u00e0 ses filiales n\u00e9erlandaises Axon DD BV et Axon Investments BV. Cette lettre de confort exempte les deux soci\u00e9t\u00e9s de l'\u00e9mission et du d\u00e9p\u00f4t des \u00e9tats financiers statutaires aux Pays-Bas et engage la responsabilit\u00e9 financi\u00e8re ind\u00e9finie d'EVS Broadcasting SA au nom d'Axon DD BV et d'Axon Investments BS. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3732-2": { "value": " INFORMATIONS SUR LES PARTIES LI\u00c9ES 24.1. Filiales Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent les \u00e9tats financiers d'EVS Broadcast Equipment SA et des filiales consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de l'int\u00e9gration globale list\u00e9es en note 4. Ce sont des filiales de repr\u00e9sentation et de distribution des produits d\u00e9velopp\u00e9s par EVS. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente le montant total des transactions qui ont \u00e9t\u00e9 conclues avec des parties li\u00e9es non consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale (pour les informations concernant les soldes \u00e0 la fin de l'exercice, se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 15 et 22). Les ventes et les achats aux parties li\u00e9es sont effectu\u00e9s aux prix normaux du march\u00e9 et aux conditions commerciales habituelles. Les soldes impay\u00e9s \u00e0 la fin de l'exercice ne sont pas garantis et le r\u00e8glement s'effectue en esp\u00e8ces. (milliers d\u2019euros) Ventes aux parties li\u00e9es Achats aupr\u00e8s des parties li\u00e9es Cr\u00e9ances sur les parties li\u00e9es Dettes envers les parties li\u00e9es Parties li\u00e9es Entreprises associ\u00e9es: MECALEC SA 2022 - -636 - - 2021 - -362 - -44 Total 2022 -636 - 2021 - -362 - -44 Dirigeants (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Avantages \u00e0 court terme 2,489 2,126 Pensions et avantages m\u00e9dicaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi - - Indemnit\u00e9s de fin de contrat - 289 Transactions de paiements fond\u00e9s sur des actions 107 63 Total 2,596 2,478 Les montants indiqu\u00e9s dans le tableau ci-dessous sont les montants comptabilis\u00e9s en charges au cours de la p\u00e9riode de reporting li\u00e9s aux principaux dirigeants : Les montants indiqu\u00e9s dans le tableau ci-dessous sont les montants \u00e0 payer \u00e0 la p\u00e9riode de d\u00e9claration li\u00e9s aux principaux dirigeants : (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre, 2022 31 d\u00e9cembre, 2021 Avantages \u00e0 court terme 723 701 Pensions et avantages m\u00e9dicaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi - - Indemnit\u00e9s de fin de contrat - 289 Total 723 990 Les options sur actions d\u00e9tenues par les principaux dirigeants pour acheter des actions ordinaires ont les dates d'expiration et les prix d'exercice suivants: Date d\u2019expiration Date du premier exercice Prix d\u2019exercice (EUR) Nombre au 31 d\u00e9cembre, 2022 Nombre au 31 d\u00e9cembre, 2021 2022 2020 28.90 - 40,000 2026 2023 13.69 47,000 53,750 2027 2025 18.21 68,000 68,000 2028 2026 18.62 80,500 - Total Entre 13.69 et 18.62 195,500 161,750 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3797-3": { "value": "Dirigeants (milliers d\u2019euros) 2022 2021 Avantages \u00e0 court terme 2,489 2,126 Pensions et avantages m\u00e9dicaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi - - Indemnit\u00e9s de fin de contrat - 289 Transactions de paiements fond\u00e9s sur des actions 107 63 Total 2,596 2,478 Les montants indiqu\u00e9s dans le tableau ci-dessous sont les montants comptabilis\u00e9s en charges au cours de la p\u00e9riode de reporting li\u00e9s aux principaux dirigeants : Les montants indiqu\u00e9s dans le tableau ci-dessous sont les montants \u00e0 payer \u00e0 la p\u00e9riode de d\u00e9claration li\u00e9s aux principaux dirigeants : (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre, 2022 31 d\u00e9cembre, 2021 Avantages \u00e0 court terme 723 701 Pensions et avantages m\u00e9dicaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi - - Indemnit\u00e9s de fin de contrat - 289 Total 723 990 Les options sur actions d\u00e9tenues par les principaux dirigeants pour acheter des actions ordinaires ont les dates d'expiration et les prix d'exercice suivants: Date d\u2019expiration Date du premier exercice Prix d\u2019exercice (EUR) Nombre au 31 d\u00e9cembre, 2022 Nombre au 31 d\u00e9cembre, 2021 2022 2020 28.90 - 40,000 2026 2023 13.69 47,000 53,750 2027 2025 18.21 68,000 68,000 2028 2026 18.62 80,500 - Total Entre 13.69 et 18.62 195,500 161,750 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3876-2": { "value": " COMMISSAIRE Depuis l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire du 17 mai 2016, l'audit des comptes statutaires et consolid\u00e9s d'EVS Broadcast Equipment SA \u00e0 EY Reviseurs d'Entreprises SRL (B-00160), repr\u00e9sent\u00e9e par Carlo-S\u00e9bastien D'Addario (A02506), Belge Reviseur d'Entreprise. Le mandat du commissaire aux comptes est de trois ans (se terminant en mai 2022). Le mandat a \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9 pour une dur\u00e9e de trois ans lors de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire du 17 mai 2022. En 2022, l'ensemble des honoraires du Commissaire de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, EY Reviseurs d'Entreprises SRL (B-00160), repr\u00e9sent\u00e9e par Carlo-S\u00e9bastien D'Addario et ses associ\u00e9s, s'est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 186,950 EUR au total pour leurs fonctions de Commissaire. Les autres services d'audit s'\u00e9levaient \u00e0 8,150 EUR et les services non li\u00e9s \u00e0 l'audit ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s par le commissaire pour un total de 12 907 EUR. Ces missions sont compatibles avec le contr\u00f4le l\u00e9gal des comptes consolid\u00e9s et ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9-approuv\u00e9es par le comit\u00e9 d'audit. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3886-2": { "value": " POLITIQUE DE GESTION DES RISQUES FINANCIERS Le Groupe conclut des transactions sur d\u00e9riv\u00e9s, principalement des contrats de change \u00e0 terme et \u00e0 option, dans le but de s\u00e9curiser ses ventes et ses achats en devises \u00e9trang\u00e8res contre les variations n\u00e9gatives de ces devises. Le Groupe a un risque de change transactionnel r\u00e9sultant de ventes ou d'achats par des entit\u00e9s op\u00e9rationnelles dans des devises autres que la devise fonctionnelle du Groupe. Le risque de change est d\u00e9crit en note 27.2. Les principaux instruments financiers du Groupe, autres que les d\u00e9riv\u00e9s, comprennent les emprunts bancaires, les contrats de location financement, la tr\u00e9sorerie et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme. Ces instruments financiers ont pour objectif de lever des fonds pour les op\u00e9rations du Groupe. Le Groupe a d'autres instruments financiers tels que des d\u00e9biteurs commerciaux et des cr\u00e9diteurs commerciaux, qui d\u00e9coulent directement de ses op\u00e9rations. La politique du Groupe est, et a toujours \u00e9t\u00e9, qu'aucune n\u00e9gociation d'instruments financiers ne doit \u00eatre entreprise. Le risque de cr\u00e9dit est d\u00e9crit dans la note 27.3. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3886-3": { "value": " POLITIQUE DE GESTION DES RISQUES FINANCIERS Le Groupe conclut des transactions sur d\u00e9riv\u00e9s, principalement des contrats de change \u00e0 terme et \u00e0 option, dans le but de s\u00e9curiser ses ventes et ses achats en devises \u00e9trang\u00e8res contre les variations n\u00e9gatives de ces devises. Le Groupe a un risque de change transactionnel r\u00e9sultant de ventes ou d'achats par des entit\u00e9s op\u00e9rationnelles dans des devises autres que la devise fonctionnelle du Groupe. Le risque de change est d\u00e9crit en note 27.2. Les principaux instruments financiers du Groupe, autres que les d\u00e9riv\u00e9s, comprennent les emprunts bancaires, les contrats de location financement, la tr\u00e9sorerie et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme. Ces instruments financiers ont pour objectif de lever des fonds pour les op\u00e9rations du Groupe. Le Groupe a d'autres instruments financiers tels que des d\u00e9biteurs commerciaux et des cr\u00e9diteurs commerciaux, qui d\u00e9coulent directement de ses op\u00e9rations. La politique du Groupe est, et a toujours \u00e9t\u00e9, qu'aucune n\u00e9gociation d'instruments financiers ne doit \u00eatre entreprise. Le risque de cr\u00e9dit est d\u00e9crit dans la note 27.3. Risque de change P\u00e9riodiquement, EVS mesure l'exposition anticip\u00e9e du groupe au risque de change transactionnel sur une p\u00e9riode de six mois \u00e0 un an. Dans sa structure actuelle, l'exposition du groupe est principalement li\u00e9e au risque EUR/USD. Le groupe facture tous ses clients en Euro, \u00e0 l'exception des Etats-Unis (en USD), tandis que de nombreuses d\u00e9penses op\u00e9rationnelles et fiscales sont libell\u00e9es en USD. De ce fait, le groupe est \u00ab long \u00bb en USD, c'est-\u00e0-dire que l'ensemble des activit\u00e9s du groupe g\u00e9n\u00e8re globalement un cash-flow net positif en USD. Depuis 2022, EVS mesure syst\u00e9matiquement l'exposition anticip\u00e9e du Groupe au risque de change transactionnel, principalement li\u00e9 au risque EUR/USD. \u00c9tant donn\u00e9 que le Groupe a une position longue en USD et sur la base des pr\u00e9visions de revenus, EVS couvre les entr\u00e9es nettes futures en USD par le biais de contrats de change \u00e0 terme ou d'options. La variation de juste valeur des contrats de change est enregistr\u00e9e directement au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab Autres produits/(charges) financiers nets \u00bb, le Groupe n'appliquant pas la comptabilit\u00e9 de couverture sur ces transactions. Les techniques d'\u00e9valuation utilis\u00e9es reposent principalement sur les taux au comptant, les taux \u00e0 terme et les courbes de taux d'int\u00e9r\u00eat. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe d\u00e9tient des contrats de change \u00e0 terme et d'options EUR/USD pour un montant notionnel total de 34,0 millions de dollars US avec des \u00e9ch\u00e9ances mensuelles entre janvier 2023 et juin 2024. La juste valeur de ces instruments financiers au 31 d\u00e9cembre 2022 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0.3 million d'euros. Au 31 d\u00e9cembre 2021, le Groupe n'avait pas de contrat de couverture en place. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3898-3": { "value": " INSTRUMENTS FINANCIERS 27.1. Juste valeur des instruments financiers La juste valeur des actifs et passifs financiers est d\u00e9finie comme le montant auquel l'instrument pourrait \u00eatre \u00e9chang\u00e9 dans une transaction courante entre parties consentantes, autre qu'une vente forc\u00e9e ou une liquidation. Les m\u00e9thodes et hypoth\u00e8ses suivantes ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es pour estimer les justes valeurs : - La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et les placements \u00e0 court terme, les cr\u00e9ances clients, les dettes fournisseurs et les autres passifs courants se rapprochent de leur valeur comptable en grande partie en raison des \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 court terme de ces instruments ; - Les autres actifs \u00e0 long terme \u00e0 taux fixe et \u00e0 taux variable sont \u00e9valu\u00e9s par le Groupe sur la base de param\u00e8tres tels que les taux d'int\u00e9r\u00eat, les facteurs de risque pays sp\u00e9cifiques, la solvabilit\u00e9 individuelle du client et les caract\u00e9ristiques de risque du projet financ\u00e9. Sur la base de cette \u00e9valuation, des provisions sont constitu\u00e9es pour tenir compte des pertes attendues sur ces cr\u00e9ances. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les valeurs comptables de ces cr\u00e9ances, nettes des provisions, sont suppos\u00e9es ne pas \u00eatre significativement diff\u00e9rentes de leurs justes valeurs calcul\u00e9es ; - La juste valeur des instruments non cot\u00e9s, des emprunts aupr\u00e8s des banques et autres passifs financiers, des obligations en vertu de contrats de location-financement ainsi que des autres passifs financiers non courants est estim\u00e9e en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs en utilisant les taux d'int\u00e9r\u00eat effectifs actuellement disponibles pour les dettes \u00e0 des conditions similaires, les cr\u00e9dits risque et les \u00e9ch\u00e9ances restantes. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif n'est pas significativement diff\u00e9rent du taux d'int\u00e9r\u00eat nominal de l'obligation financi\u00e8re ; - Le Groupe conclut des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s avec diverses contreparties, principalement des institutions financi\u00e8res b\u00e9n\u00e9ficiant d'une notation de cr\u00e9dit de premier ordre. Les d\u00e9riv\u00e9s \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l'aide de techniques d'\u00e9valuation avec des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 sont principalement des contrats de change \u00e0 terme et des contrats d'option. Les techniques d'\u00e9valuation les plus fr\u00e9quemment appliqu\u00e9es comprennent les mod\u00e8les de prix \u00e0 terme et de swap, utilisant des calculs de valeur actuelle. Les mod\u00e8les int\u00e8grent diverses entr\u00e9es, notamment les taux de change au comptant et \u00e0 terme et les courbes de taux d'int\u00e9r\u00eat. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe d\u00e9tient les instruments financiers suivants \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur; (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre, 2022 31 d\u00e9cembre, 2021 Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Contrats de change \u2013 sans \u2018hedge accounting\u2019 324 - Le Groupe utilise la hi\u00e9rarchie suivante pour d\u00e9terminer et publier la juste valeur des instruments financiers par technique d\u2019\u00e9valuation : Niveau 1 : prix cot\u00e9s (non ajust\u00e9s) sur des march\u00e9s actifs pour des actifs ou des passifs identiques ; Niveau 2 : autres techniques pour lesquelles toutes les donn\u00e9es ayant un effet significatif sur la juste valeur comptabilis\u00e9e sont observables, directement ou indirectement ; Niveau 3 : techniques qui utilisent des donn\u00e9es ayant un effet significatif sur la juste valeur enregistr\u00e9e qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables Toutes les justes valeurs mentionn\u00e9es dans le tableau ci-dessus se rapportent au niveau 2. Il n'y a eu aucun transfert entre les \u00e9valuations de la juste valeur des niveaux 1, 2 et 3 au cours de la p\u00e9riode de reporting. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3898-4": { "value": " INSTRUMENTS FINANCIERS 27.1. Juste valeur des instruments financiers La juste valeur des actifs et passifs financiers est d\u00e9finie comme le montant auquel l'instrument pourrait \u00eatre \u00e9chang\u00e9 dans une transaction courante entre parties consentantes, autre qu'une vente forc\u00e9e ou une liquidation. Les m\u00e9thodes et hypoth\u00e8ses suivantes ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es pour estimer les justes valeurs : - La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et les placements \u00e0 court terme, les cr\u00e9ances clients, les dettes fournisseurs et les autres passifs courants se rapprochent de leur valeur comptable en grande partie en raison des \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 court terme de ces instruments ; - Les autres actifs \u00e0 long terme \u00e0 taux fixe et \u00e0 taux variable sont \u00e9valu\u00e9s par le Groupe sur la base de param\u00e8tres tels que les taux d'int\u00e9r\u00eat, les facteurs de risque pays sp\u00e9cifiques, la solvabilit\u00e9 individuelle du client et les caract\u00e9ristiques de risque du projet financ\u00e9. Sur la base de cette \u00e9valuation, des provisions sont constitu\u00e9es pour tenir compte des pertes attendues sur ces cr\u00e9ances. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les valeurs comptables de ces cr\u00e9ances, nettes des provisions, sont suppos\u00e9es ne pas \u00eatre significativement diff\u00e9rentes de leurs justes valeurs calcul\u00e9es ; - La juste valeur des instruments non cot\u00e9s, des emprunts aupr\u00e8s des banques et autres passifs financiers, des obligations en vertu de contrats de location-financement ainsi que des autres passifs financiers non courants est estim\u00e9e en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs en utilisant les taux d'int\u00e9r\u00eat effectifs actuellement disponibles pour les dettes \u00e0 des conditions similaires, les cr\u00e9dits risque et les \u00e9ch\u00e9ances restantes. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif n'est pas significativement diff\u00e9rent du taux d'int\u00e9r\u00eat nominal de l'obligation financi\u00e8re ; - Le Groupe conclut des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s avec diverses contreparties, principalement des institutions financi\u00e8res b\u00e9n\u00e9ficiant d'une notation de cr\u00e9dit de premier ordre. Les d\u00e9riv\u00e9s \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l'aide de techniques d'\u00e9valuation avec des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 sont principalement des contrats de change \u00e0 terme et des contrats d'option. Les techniques d'\u00e9valuation les plus fr\u00e9quemment appliqu\u00e9es comprennent les mod\u00e8les de prix \u00e0 terme et de swap, utilisant des calculs de valeur actuelle. Les mod\u00e8les int\u00e8grent diverses entr\u00e9es, notamment les taux de change au comptant et \u00e0 terme et les courbes de taux d'int\u00e9r\u00eat. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe d\u00e9tient les instruments financiers suivants \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur; (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre, 2022 31 d\u00e9cembre, 2021 Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Contrats de change \u2013 sans \u2018hedge accounting\u2019 324 - Le Groupe utilise la hi\u00e9rarchie suivante pour d\u00e9terminer et publier la juste valeur des instruments financiers par technique d\u2019\u00e9valuation : Niveau 1 : prix cot\u00e9s (non ajust\u00e9s) sur des march\u00e9s actifs pour des actifs ou des passifs identiques ; Niveau 2 : autres techniques pour lesquelles toutes les donn\u00e9es ayant un effet significatif sur la juste valeur comptabilis\u00e9e sont observables, directement ou indirectement ; Niveau 3 : techniques qui utilisent des donn\u00e9es ayant un effet significatif sur la juste valeur enregistr\u00e9e qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables Toutes les justes valeurs mentionn\u00e9es dans le tableau ci-dessus se rapportent au niveau 2. Il n'y a eu aucun transfert entre les \u00e9valuations de la juste valeur des niveaux 1, 2 et 3 au cours de la p\u00e9riode de reporting. Risque de change P\u00e9riodiquement, EVS mesure l'exposition anticip\u00e9e du groupe au risque de change transactionnel sur une p\u00e9riode de six mois \u00e0 un an. Dans sa structure actuelle, l'exposition du groupe est principalement li\u00e9e au risque EUR/USD. Le groupe facture tous ses clients en Euro, \u00e0 l'exception des Etats-Unis (en USD), tandis que de nombreuses d\u00e9penses op\u00e9rationnelles et fiscales sont libell\u00e9es en USD. De ce fait, le groupe est \u00ab long \u00bb en USD, c'est-\u00e0-dire que l'ensemble des activit\u00e9s du groupe g\u00e9n\u00e8re globalement un cash-flow net positif en USD. Depuis 2022, EVS mesure syst\u00e9matiquement l'exposition anticip\u00e9e du Groupe au risque de change transactionnel, principalement li\u00e9 au risque EUR/USD. \u00c9tant donn\u00e9 que le Groupe a une position longue en USD et sur la base des pr\u00e9visions de revenus, EVS couvre les entr\u00e9es nettes futures en USD par le biais de contrats de change \u00e0 terme ou d'options. La variation de juste valeur des contrats de change est enregistr\u00e9e directement au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab Autres produits/(charges) financiers nets \u00bb, le Groupe n'appliquant pas la comptabilit\u00e9 de couverture sur ces transactions. Les techniques d'\u00e9valuation utilis\u00e9es reposent principalement sur les taux au comptant, les taux \u00e0 terme et les courbes de taux d'int\u00e9r\u00eat. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe d\u00e9tient des contrats de change \u00e0 terme et d'options EUR/USD pour un montant notionnel total de 34,0 millions de dollars US avec des \u00e9ch\u00e9ances mensuelles entre janvier 2023 et juin 2024. La juste valeur de ces instruments financiers au 31 d\u00e9cembre 2022 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0.3 million d'euros. Au 31 d\u00e9cembre 2021, le Groupe n'avait pas de contrat de couverture en place. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3898-5": { "value": " INSTRUMENTS FINANCIERS 27.1. Juste valeur des instruments financiers La juste valeur des actifs et passifs financiers est d\u00e9finie comme le montant auquel l'instrument pourrait \u00eatre \u00e9chang\u00e9 dans une transaction courante entre parties consentantes, autre qu'une vente forc\u00e9e ou une liquidation. Les m\u00e9thodes et hypoth\u00e8ses suivantes ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es pour estimer les justes valeurs : - La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et les placements \u00e0 court terme, les cr\u00e9ances clients, les dettes fournisseurs et les autres passifs courants se rapprochent de leur valeur comptable en grande partie en raison des \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 court terme de ces instruments ; - Les autres actifs \u00e0 long terme \u00e0 taux fixe et \u00e0 taux variable sont \u00e9valu\u00e9s par le Groupe sur la base de param\u00e8tres tels que les taux d'int\u00e9r\u00eat, les facteurs de risque pays sp\u00e9cifiques, la solvabilit\u00e9 individuelle du client et les caract\u00e9ristiques de risque du projet financ\u00e9. Sur la base de cette \u00e9valuation, des provisions sont constitu\u00e9es pour tenir compte des pertes attendues sur ces cr\u00e9ances. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les valeurs comptables de ces cr\u00e9ances, nettes des provisions, sont suppos\u00e9es ne pas \u00eatre significativement diff\u00e9rentes de leurs justes valeurs calcul\u00e9es ; - La juste valeur des instruments non cot\u00e9s, des emprunts aupr\u00e8s des banques et autres passifs financiers, des obligations en vertu de contrats de location-financement ainsi que des autres passifs financiers non courants est estim\u00e9e en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs en utilisant les taux d'int\u00e9r\u00eat effectifs actuellement disponibles pour les dettes \u00e0 des conditions similaires, les cr\u00e9dits risque et les \u00e9ch\u00e9ances restantes. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif n'est pas significativement diff\u00e9rent du taux d'int\u00e9r\u00eat nominal de l'obligation financi\u00e8re ; - Le Groupe conclut des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s avec diverses contreparties, principalement des institutions financi\u00e8res b\u00e9n\u00e9ficiant d'une notation de cr\u00e9dit de premier ordre. Les d\u00e9riv\u00e9s \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l'aide de techniques d'\u00e9valuation avec des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 sont principalement des contrats de change \u00e0 terme et des contrats d'option. Les techniques d'\u00e9valuation les plus fr\u00e9quemment appliqu\u00e9es comprennent les mod\u00e8les de prix \u00e0 terme et de swap, utilisant des calculs de valeur actuelle. Les mod\u00e8les int\u00e8grent diverses entr\u00e9es, notamment les taux de change au comptant et \u00e0 terme et les courbes de taux d'int\u00e9r\u00eat. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe d\u00e9tient les instruments financiers suivants \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur; (milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre, 2022 31 d\u00e9cembre, 2021 Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Contrats de change \u2013 sans \u2018hedge accounting\u2019 324 - Le Groupe utilise la hi\u00e9rarchie suivante pour d\u00e9terminer et publier la juste valeur des instruments financiers par technique d\u2019\u00e9valuation : Niveau 1 : prix cot\u00e9s (non ajust\u00e9s) sur des march\u00e9s actifs pour des actifs ou des passifs identiques ; Niveau 2 : autres techniques pour lesquelles toutes les donn\u00e9es ayant un effet significatif sur la juste valeur comptabilis\u00e9e sont observables, directement ou indirectement ; Niveau 3 : techniques qui utilisent des donn\u00e9es ayant un effet significatif sur la juste valeur enregistr\u00e9e qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables Toutes les justes valeurs mentionn\u00e9es dans le tableau ci-dessus se rapportent au niveau 2. Il n'y a eu aucun transfert entre les \u00e9valuations de la juste valeur des niveaux 1, 2 et 3 au cours de la p\u00e9riode de reporting. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3977-3": { "value": "Risque de cr\u00e9dit Le risque de cr\u00e9dit est contr\u00f4l\u00e9 et revu r\u00e9guli\u00e8rement par la direction. Les cr\u00e9ances clients sont constitu\u00e9es d'un grand nombre de clients, r\u00e9partis sur de nombreuses zones g\u00e9ographiques. Les nouveaux clients importants sont s\u00e9lectionn\u00e9s par un outil d'analyse de cr\u00e9dit avant d'initier des transactions de vente. Si la cote de cr\u00e9dit est faible ou si le client fait partie d'une zone \u00e0 risque, nous demandons un pr\u00e9paiement avant l'envoi du mat\u00e9riel. Une fois la relation engag\u00e9e, un suivi des \u00e9ventuels retards de paiement est effectu\u00e9 par l'\u00e9quipe comptable, qui relance si n\u00e9cessaire. Dans certains cas particuliers, un \u00e9ch\u00e9ancier de paiement peut \u00eatre \u00e9tabli d'un commun accord avec certains clients. Pour EVS, le risque de cr\u00e9dit est \u00e9galement limit\u00e9 par le fait que la licence d'utilisation de l'\u00e9quipement peut \u00eatre arr\u00eat\u00e9e \u00e0 tout moment en cas de non-paiement par le client. Pour \u00e9valuer le d\u00e9faut, la Soci\u00e9t\u00e9 compare le risque qu'un d\u00e9faut survienne sur les cr\u00e9ances \u00e0 la date de cl\u00f4ture avec le risque qu'un d\u00e9faut survienne pour ces m\u00eames cr\u00e9ances \u00e0 la date de comptabilisation initiale, en tenant compte d'informations raisonnables et justifiables qui indiqueraient des augmentations significatives du cr\u00e9dit risques depuis leur comptabilisation, tels que des montants de cr\u00e9ances contest\u00e9es par des clients ou des d\u00e9clarations de faillite. Au 31 d\u00e9cembre 2022, il est suppos\u00e9 que les valeurs comptables des cr\u00e9ances clients sont l'estimation la plus appropri\u00e9e de la juste valeur de ces actifs. Le risque de cr\u00e9dit sur les instruments financiers est contenu car il est r\u00e9parti sur une s\u00e9lection de diff\u00e9rentes contreparties qui sont des institutions financi\u00e8res b\u00e9n\u00e9ficiant de notations de cr\u00e9dit \u00e9lev\u00e9es attribu\u00e9es par des agences internationales de notation de cr\u00e9dit. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant maximum que le Groupe pourrait avoir \u00e0 payer en cas de recours aux garanties est de 0.8 million d'euros (similaire \u00e0 0.8 million d'euros en d\u00e9cembre 2021). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4005-2": { "value": " \u00c9V\u00c9NEMENTS POSTERIEURS \u00c0 LA CL\u00d4TURE Dans le cadre de notre strat\u00e9gie visant \u00e0 privil\u00e9gier une croissance durable et rentable, le groupe a d\u00e9cid\u00e9, d\u00e9but mars 2023, d'appeler \u00e0 la fin de vie de certaines activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 nos op\u00e9rations \u00e0 Darmstadt. Apr\u00e8s une \u00e9valuation longue et minutieuse, l'activit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e comme une activit\u00e9 d\u00e9ficitaire, pour laquelle les d\u00e9veloppements futurs ne pouvaient pas d\u00e9clencher un redressement. Le groupe \u00e9value soigneusement les impacts commerciaux potentiels directement avec les clients concern\u00e9s, s'engage dans une discussion proactive autour de la transition et propose des alternatives potentielles. Nous nous attendons \u00e0 ce que l'impact commercial soit limit\u00e9 et immat\u00e9riel. Il y aura un impact financier limit\u00e9 li\u00e9 \u00e0 la r\u00e9siliation des contrats d'un petit nombre de membres de l'\u00e9quipe. Enfin, nous r\u00e9\u00e9valuerons \u00e9galement les besoins d'inventaire pour assurer un soutien dans les p\u00e9riodes futures. Les impacts sur le bilan et les flux de tr\u00e9sorerie devraient \u00eatre minimes. Il n'y a pas d'autre \u00e9v\u00e9nement post\u00e9rieur susceptible d'avoir un impact significatif sur les \u00e9tats financiers du Groupe. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300J0AJACIPKLTD62", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }