{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2024-03-27/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "tel": "http://telenor.com/20251231", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://telenor.com/20251231/tel-2025-12-31.xsd" ] }, "facts": { "f-1": { "value": "76548000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-2": { "value": "75487000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-3": { "value": "17244000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:RawMaterialsAndConsumablesUsedAndTrafficCharges", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-4": { "value": "17313000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:RawMaterialsAndConsumablesUsedAndTrafficCharges", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-5": { "value": "9814000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-6": { "value": "9741000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-7": { "value": "15028000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-8": { "value": "15261000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-9": { "value": "744000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-10": { "value": "1479000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-11": { "value": "913000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingExpense", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-12": { "value": "788000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingExpense", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-13": { "value": "34292000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:ProfitLossFromOperatingActivitiesBeforeInterestTaxesDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-14": { "value": "33863000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:ProfitLossFromOperatingActivitiesBeforeInterestTaxesDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-15": { "value": "16312000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-16": { "value": "15878000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-17": { "value": "2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-18": { "value": "73000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-19": { "value": "17978000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-20": { "value": "17912000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-21": { "value": "1618000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-22": { "value": "206000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-23": { "value": "205000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossAndGainsLossesOnDisposalsOfInvestmentsInAssociatesAndJointVentures", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-24": { "value": "6606000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossAndGainsLossesOnDisposalsOfInvestmentsInAssociatesAndJointVentures", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-25": { "value": "1823000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodImpairmentLossReversalOfImpairmentLossAndGainsLossesOnDisposalsOfInvestmentsInAssociatesAndJointVentures", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-26": { "value": "6812000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodImpairmentLossReversalOfImpairmentLossAndGainsLossesOnDisposalsOfInvestmentsInAssociatesAndJointVentures", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-27": { "value": "676000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-28": { "value": "1040000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-29": { "value": "3692000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-30": { "value": "4255000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-31": { "value": "347000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-32": { "value": "-533000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-33": { "value": "-477000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:ChangeInFairValueOfFinancialInstruments", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-34": { "value": "2518000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:ChangeInFairValueOfFinancialInstruments", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-35": { "value": "-3147000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-36": { "value": "-1230000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-37": { "value": "16654000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:ProfitLossBeforeTaxContinuingOperations", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-38": { "value": "23494000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:ProfitLossBeforeTaxContinuingOperations", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-39": { "value": "4364000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-40": { "value": "3719000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-41": { "value": "12290000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-42": { "value": "19776000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-43": { "value": "-3927000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-44": { "value": "333000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-45": { "value": "8363000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-46": { "value": "20109000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-47": { "value": "1329000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-48": { "value": "1773000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-49": { "value": "7034000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-50": { "value": "18336000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-51": { "value": "8363000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-52": { "value": "20109000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-53": { "value": "8.01", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "f-54": { "value": "8.01", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "f-55": { "value": "13.08", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "f-56": { "value": "13.08", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "f-57": { "value": "-2.87", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "f-58": { "value": "-2.87", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "f-59": { "value": "0.24", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "f-60": { "value": "0.24", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "f-61": { "value": "5.14", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "f-62": { "value": "5.14", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "f-63": { "value": "13.32", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "f-64": { "value": "13.32", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "f-65": { "value": "8363000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-66": { "value": "20109000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-67": { "value": "-2196000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-68": { "value": "9881000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-69": { "value": "-3022000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-70": { "value": "33000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-71": { "value": "-705000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsBeforeTax", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-72": { "value": "-2483000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsBeforeTax", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-73": { "value": "-155000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:IncomeTaxRelatingToHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsIncludedInOtherComprehensiveIncomeOtherThanReclassificationAdjustments", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-74": { "value": "-546000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:IncomeTaxRelatingToHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsIncludedInOtherComprehensiveIncomeOtherThanReclassificationAdjustments", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-75": { "value": "82000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsNetOfTax", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-76": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsNetOfTax", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-77": { "value": "-19000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:IncomeTaxRelatingToReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-78": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:IncomeTaxRelatingToReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-79": { "value": "-183000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:GainsLossesOnShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-80": { "value": "-85000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:GainsLossesOnShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-81": { "value": "-25000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:ReclassificationAdjustmentsOnShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-82": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:ReclassificationAdjustmentsOnShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-83": { "value": "55000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-84": { "value": "7826000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-85": { "value": "-37000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-86": { "value": "52000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-87": { "value": "528000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-88": { "value": "265000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-89": { "value": "101000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-90": { "value": "62000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-91": { "value": "390000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-92": { "value": "255000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-93": { "value": "446000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-94": { "value": "8081000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-95": { "value": "8809000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-96": { "value": "28190000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-97": { "value": "958000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-98": { "value": "1892000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-99": { "value": "7851000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-100": { "value": "26299000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-101": { "value": "3067000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-102": { "value": "4614000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-103": { "value": "26822000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-104": { "value": "26319000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-105": { "value": "9379000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-106": { "value": "9542000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-107": { "value": "20326000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-108": { "value": "26120000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-109": { "value": "51552000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-110": { "value": "54678000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-111": { "value": "66514000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-112": { "value": "66793000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-113": { "value": "5858000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:NonCurrentPrepaymentsAndNonCurrentAssetsRecognisedFromCostsToObtainOrFulfilContractsWithCustomers", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-114": { "value": "5420000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:NonCurrentPrepaymentsAndNonCurrentAssetsRecognisedFromCostsToObtainOrFulfilContractsWithCustomers", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-115": { "value": "6198000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-116": { "value": "7869000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-117": { "value": "189717000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-118": { "value": "201355000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-119": { "value": "211000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-120": { "value": "770000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-121": { "value": "862000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-122": { "value": "877000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-123": { "value": "13701000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-124": { "value": "13812000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-125": { "value": "825000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-126": { "value": "1614000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-127": { "value": "16335000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-128": { "value": "10380000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-129": { "value": "31934000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-130": { "value": "27453000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-131": { "value": "221651000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-132": { "value": "228808000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-133": { "value": "70479000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-134": { "value": "75855000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-135": { "value": "5150000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-136": { "value": "5917000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-137": { "value": "75629000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-138": { "value": "81772000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-139": { "value": "11399000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-140": { "value": "13697000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-141": { "value": "74187000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-142": { "value": "72730000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-143": { "value": "1363000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:NonCurrentLiabilitiesNonInterestBearing", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-144": { "value": "1362000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:NonCurrentLiabilitiesNonInterestBearing", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-145": { "value": "4453000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-146": { "value": "3874000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-147": { "value": "1966000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-148": { "value": "2068000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-149": { "value": "6369000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-150": { "value": "6923000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-151": { "value": "99737000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-152": { "value": "100652000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-153": { "value": "3660000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-154": { "value": "3844000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-155": { "value": "12607000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-156": { "value": "11350000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-157": { "value": "21243000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-158": { "value": "22774000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-159": { "value": "1846000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-160": { "value": "1711000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-161": { "value": "1004000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:CurrentLiabilitiesNonInterestBearing", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-162": { "value": "1577000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:CurrentLiabilitiesNonInterestBearing", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-163": { "value": "892000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-164": { "value": "908000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-165": { "value": "5033000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-166": { "value": "4220000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-167": { "value": "46285000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-168": { "value": "46384000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-169": { "value": "221651000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-170": { "value": "228808000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-171": { "value": "16654000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:ProfitLossBeforeTaxContinuingOperations", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-172": { "value": "23494000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:ProfitLossBeforeTaxContinuingOperations", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-173": { "value": "-3182000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:ProfitLossBeforeTaxDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-174": { "value": "340000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:ProfitLossBeforeTaxDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-175": { "value": "13472000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-176": { "value": "23834000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-177": { "value": "3026000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:AdjustmentsForInterestExpenseAndAdjustmentsForInterestIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-178": { "value": "3288000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:AdjustmentsForInterestExpenseAndAdjustmentsForInterestIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-179": { "value": "2997000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-180": { "value": "3761000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-181": { "value": "361000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-182": { "value": "786000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-183": { "value": "3727000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-184": { "value": "3783000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-185": { "value": "4257000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-186": { "value": "-3361000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-187": { "value": "17304000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-188": { "value": "16944000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-189": { "value": "1823000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:AdjustmentsForGainLossOnAssociatedCompaniesAndJointVentures", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-190": { "value": "6812000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:AdjustmentsForGainLossOnAssociatedCompaniesAndJointVentures", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-191": { "value": "2547000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-192": { "value": "1425000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-193": { "value": "-322000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-194": { "value": "716000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-195": { "value": "-140000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-196": { "value": "-2748000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-197": { "value": "-1016000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-198": { "value": "-542000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-199": { "value": "31222000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-200": { "value": "31481000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-201": { "value": "11338000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-202": { "value": "12929000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-203": { "value": "590000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:PrepaymentsForRightOfUseAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-204": { "value": "454000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:PrepaymentsForRightOfUseAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-205": { "value": "85000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-206": { "value": "45000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-207": { "value": "794000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-208": { "value": "249000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-209": { "value": "2949000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-210": { "value": "2138000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-211": { "value": "179000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-212": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-213": { "value": "97000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-214": { "value": "53000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-215": { "value": "68000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-216": { "value": "90000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-217": { "value": "-9838000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-218": { "value": "-11486000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-219": { "value": "18079000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-220": { "value": "6278000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-221": { "value": "13494000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-222": { "value": "13877000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-223": { "value": "687000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:PaymentsOfLeaseLiabilitiesOnSpectrumLicencesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-224": { "value": "1216000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:PaymentsOfLeaseLiabilitiesOnSpectrumLicencesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-225": { "value": "4037000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:PaymentsOfLeaseLiabilitiesOtherThanSpectrumLicencesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-226": { "value": "3652000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "tel:PaymentsOfLeaseLiabilitiesOtherThanSpectrumLicencesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-227": { "value": "195000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-228": { "value": "1971000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-229": { "value": "1732000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-230": { "value": "1871000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-231": { "value": "13135000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-232": { "value": "13082000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-233": { "value": "-15202000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-234": { "value": "-29391000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-235": { "value": "-27000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-236": { "value": "-78000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-237": { "value": "6155000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-238": { "value": "-9474000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-239": { "value": "10104000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-240": { "value": "19580000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-241": { "value": "16258000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-242": { "value": "10104000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-243": { "value": "8379000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-244": { "value": "-21985000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-245": { "value": "84172000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-246": { "value": "-6089000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-247": { "value": "64483000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-248": { "value": "5951000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-249": { "value": "70434000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-250": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-251": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-252": { "value": "18336000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-253": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-254": { "value": "18336000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-255": { "value": "1773000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-256": { "value": "20109000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-257": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-258": { "value": "151000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-259": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-260": { "value": "7812000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-261": { "value": "7963000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-262": { "value": "119000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-263": { "value": "8081000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-264": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-265": { "value": "151000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-266": { "value": "18336000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-267": { "value": "7812000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-268": { "value": "26299000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-269": { "value": "1892000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-270": { "value": "28190000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-271": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-272": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-273": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-274": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-275": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-276": { "value": "-50000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-277": { "value": "-50000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-278": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-279": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-280": { "value": "13082000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-281": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-282": { "value": "13082000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-283": { "value": "1876000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-284": { "value": "14958000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-285": { "value": "101000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-286": { "value": "1794000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-287": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-288": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-289": { "value": "1895000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-290": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-291": { "value": "1895000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-292": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-293": { "value": "50000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-294": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-295": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-296": { "value": "50000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-297": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-298": { "value": "50000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-299": { "value": "8278000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-300": { "value": "-23578000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-301": { "value": "89426000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-302": { "value": "1723000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-303": { "value": "75855000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-304": { "value": "5917000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-305": { "value": "81772000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-306": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-307": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-308": { "value": "7034000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-309": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-310": { "value": "7034000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-311": { "value": "1329000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-312": { "value": "8363000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-313": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-314": { "value": "258000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-315": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-316": { "value": "558000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-317": { "value": "817000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-318": { "value": "-371000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-319": { "value": "446000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-320": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-321": { "value": "258000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-322": { "value": "7034000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-323": { "value": "558000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-324": { "value": "7851000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-325": { "value": "958000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-326": { "value": "8809000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-327": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-328": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-329": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-330": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-331": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-332": { "value": "11000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-333": { "value": "11000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-334": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-335": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-336": { "value": "13135000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-337": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-338": { "value": "13135000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-339": { "value": "1736000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-340": { "value": "14871000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-341": { "value": "1000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-342": { "value": "4000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-343": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-344": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-345": { "value": "5000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-346": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-347": { "value": "5000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-348": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-349": { "value": "-86000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-350": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-351": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-352": { "value": "-86000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-353": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-354": { "value": "-86000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-355": { "value": "8277000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-356": { "value": "-23410000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-357": { "value": "83325000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-358": { "value": "2281000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-359": { "value": "70479000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-360": { "value": "5150000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-361": { "value": "75629000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-362": { "value": "
NOTE\u00a0 1
Generell informasjon og grunnlag for utarbeidelse
Telenor er et norsk b\u00f8rsnotert selskap som tilbyr telekommunikasjonstjenester i
Norden og Asia. Telenors konsernregnskap er utarbeidet i henhold til IFRS\u00ae
Accounting Standards. Regnskapsprinsippene er beskrevet i denne noten og i de
enkelte notene til regnskapet.
Selskapsinformasjon
Konsernregnskapet til Telenor (omtalt som \"selskapet\" eller \u00abkonsernet\u00bb) omfatter morselskapet og dets
datterselskaper. Morselskapet Telenor ASA er et norsk allmennaksjeselskap notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs i Norge
under ticker TEL. Telenors hovedaktiviteter er beskrevet i note 2 Segmenter. Hovedkontoret ligger i
Snar\u00f8yveien 30, N-1360 Fornebu, Norge og telefonnummeret er +47 810 77 000.
Konsernregnskapet er utarbeidet basert p\u00e5 historisk kost, med unntak av egenkapitalinvesteringer
(prim\u00e6rt aksjer hvor man eier mindre enn 20 %) og derivater, som er verdsatt til virkelig verdi.
Regnskaps\u00e5ret tilsvarer kalender\u00e5ret. Konsernregnskapet er presentert i norske kroner, som er den
funksjonelle valutaen til Telenor ASA. Bel\u00f8p er avrundet til n\u00e6rmeste million, om ikke annet er angitt.
Som f\u00f8lge av avrundingsjusteringer er det mulig at bel\u00f8p og prosenter ikke summerer seg til
totalsummen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-363": { "value": "telekommunikasjonstjenester", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-364": { "value": "Telenor ASA", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-365": { "value": "Telenor ASA", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-366": { "value": "Telenor ASA", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-367": { "value": "allmennaksjeselskap", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-368": { "value": "Snar\u00f8yveien 30, N-1360 Fornebu, Norge", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-369": { "value": "Norge", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-370": { "value": "Norge", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-371": { "value": "
Grunnlag for utarbeidelse
Konsernregnskapet er utarbeidet i henhold til IFRS\u00ae Accounting Standards som godkjent av EU, i tr\u00e5d
med kravene i EUs IFRS Accounting Standardsforordning og ytterligere krav i norsk regnskapslov.
Konsernregnskapet ble godkjent av styret 25. mars 2026 og skal vedtas av generalforsamlingen 19. mai
2026.
Konsernregnskapet er utarbeidet basert p\u00e5 historisk kost, med unntak av egenkapitalinvesteringer
(prim\u00e6rt aksjer hvor man eier mindre enn 20 %) og derivater, som er verdsatt til virkelig verdi.
Regnskaps\u00e5ret tilsvarer kalender\u00e5ret. Konsernregnskapet er presentert i norske kroner, som er den
funksjonelle valutaen til Telenor ASA. Bel\u00f8p er avrundet til n\u00e6rmeste million, om ikke annet er angitt.
Som f\u00f8lge av avrundingsjusteringer er det mulig at bel\u00f8p og prosenter ikke summerer seg til
totalsummen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-372": { "value": "
Grunnlag for utarbeidelse
Konsernregnskapet er utarbeidet i henhold til IFRS\u00ae Accounting Standards som godkjent av EU, i tr\u00e5d
med kravene i EUs IFRS Accounting Standardsforordning og ytterligere krav i norsk regnskapslov.
Konsernregnskapet ble godkjent av styret 25. mars 2026 og skal vedtas av generalforsamlingen 19. mai
2026.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-373": { "value": "
Konsernregnskapet ble godkjent av styret 25. mars 2026 og skal vedtas av generalforsamlingen 19. mai
2026.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-375": { "value": "
Gjennonmf\u00f8rt salg av Telenor Pakistan
Salget av Telenor Pakistan ble fullf\u00f8rt 31. desember 2025. Telenor Pakistan er presentert som avviklet
virksomhet, da den representerer et vesentlig forretningsomr\u00e5de. Avviklet virksomhet er ekskludert fra
videref\u00f8rt virksomhet i resultatregnskapet og presenteres p\u00e5 \u00e9n linje som \u00abresultat (tap) fra avviklet
virksomhet\u00bb. Sammenligningstall for resultatregnskapet er omarbeidet tilsvarende.
Kontantstr\u00f8moppstillingen inkluderer Telenor Pakistan b\u00e5de i innev\u00e6rende og foreg\u00e5ende \u00e5r. Det
henvises til note 12 Holdt for salg og avviklet virksomhett for ytterligere informasjon.
Note 12
Holdt for salg og avviklet virksomhet
Virksomhet presentert som avviklet virksomhet og holdt for salg inkluderer Telenor
Canal Digital som ble solgt i 2020 og Telenor Pakistan som ble solgt i 2025.
Avviklet virksomhet og gjeld holdt for salg
I tr\u00e5d med det tidligere annonserte salget av Telenor Pakistan ble salgstransaksjonen fullf\u00f8rt 31.
desember 2025. Konsernet mottok 1\u00a0582 kroner (netto etter skatt) knyttet til salg av aksjer, i tillegg ble
2\u00a0335 millioner kroner mottatt av Telenor Pakistan fra kj\u00f8per i aksjon\u00e6rl\u00e5n for \u00e5 gj\u00f8re opp Telenor
Pakistans interne gjeld til Telenor ASA. Ett tap ved salg p\u00e5 3\u00a0044 millioner kroner (netto etter skatt) ble
innregnet. Historiske resultattall for Telenor Pakistan frem til salgsdatoen, inkludert tap ved salg, er
presentert som avviklet virksomhet ettersom det representerer et vesentlig forretningsomr\u00e5de.
Oppsummering av alle avhendingsgrupper
Resultatet for alle avhendingsgrupper, inkludert Telenor Pakistan, India og Canal Digital, presentert som
avviklet virksomhet frem til avhending, og etterf\u00f8lgende justeringer, vises i f\u00f8lgende tabell:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Inntekter
4\u00a0839
4\u00a0441
EBITDA
2\u00a0082
1\u00a0704
EBIT
1\u00a0092
711
Resultat f\u00f8r skatt
917
600
Inntektsskatt
(547)
(6)
Resultat etter skatt
370
594
Gevinst (tap) ved avhendelse f\u00f8r skatt
(4\u00a0099)
(260)
Inntektsskatt
(198)
\u2014
Gevinst (tap) ved avhendelse etter skatt
(4\u00a0297)
(260)
Resultat fra avviklet virksomhet
(3\u00a0927)
333
REGNSKAPSPRINSIPPER
Anleggsmidler og avhendingsgrupper klassifiseres som holdt for salg dersom deres balansef\u00f8rte verdi
hovedsakelig vil bli gjenvunnet gjennom salg i stedet for fortsatt bruk. Dette gjelder ogs\u00e5 for situasjoner
der konsernet fortsetter sin virksomhet, men mister kontroll over driften. Anleggsmidler og
avhendingsgrupper klassifisert som holdt for salg m\u00e5les til det laveste av balansef\u00f8rt verdi og virkelig
verdi fratrukket salgskostnader og presenteres separat som eiendeler holdt for salg og gjeld holdt for salg
i balansen.
Kriteriene for klassifisering holdt for salg anses kun oppfylt n\u00e5r salget er overveiende sannsynlig, og
eiendelen eller avhendingsgruppen er tilgjengelig for umiddelbart salg i sin n\u00e5v\u00e6rende tilstand. Handlinger
som kreves for \u00e5 fullf\u00f8re salget b\u00f8r indikere at det er usannsynlig at vesentlige endringer i planen vil bli
gjort eller at planen om salg vil bli trukket tilbake. I tillegg m\u00e5 ledelsen forplikte seg til planen, og m\u00e5
forventes at salget gjennomf\u00f8res innen ett \u00e5r.
Driftsmidler og immaterielle eiendeler avskrives eller amortiseres ikke n\u00e5r de er klassifisert som holdt for
salg. Egenkapitalmetoden avvikles for tilknyttede selskaper klassifisert som holdes for salg.
En avhendingsgruppe kvalifiserer som avviklet virksomhet dersom den er en kontantgenererende enhet
som enten er avhendet, eller er klassifisert som holdt for salg, og representerer en egen hovedvirksomhet
eller geografisk virksomhetsomr\u00e5de. Avhendet virksomhet er ekskludert fra resultatet av videref\u00f8rt
virksomhet og presenteres som ett bel\u00f8p som resultat etter skatt fra avviklet virksomhet i
resultatregnskapet. Avviklet virksomhet er ogs\u00e5 ekskludert fra segmentrapportering. Alle
konsolideringsprosedyrer er fortsatt gjeldende, og kun eksterne inntekter og kostnader vises som avviklet
virksomhet.
Resultat etter skatt representerer kun Telenor Pakistan. Tap ved avgang etter skatt for 2025 p\u00e5 4\u00a0297
millioner kroner inkluderer et tap p\u00e5 3\u00a0044 millioner kroner (netto etter skatt) knyttet til Telenor Pakistan,
hvorav 2\u00a0909 millioner kroner er relatert til omklassifisering av omregningsdifferanser, inkludert effekter
fra sikring av nettoinvesteringer (netto etter skatt) fra \u00f8vrige resultatelementer. I tillegg inkluderer tap
ved avhendelse etter skatt for 2025 182 millioner kroner basert p\u00e5 en kjennelse fra skattemyndighetene i
en MVA sak knyttet til den dav\u00e6rende Canal Digital-virksomheten i Norge for perioden 2016\u20132019.
Telenor India bidro med et tap p\u00e5 1\u00a0072 millioner kroner, inkludert 1\u00a0212 millioner kroner inkludert renter i
\u00f8kt avsetning basert p\u00e5 en dom i H\u00f8yesterett for en tilsvarende sak for en annen operat\u00f8r knyttet til
spektrumsavgifter. Spektrumsavgiftene gjelder perioden fra da de opprinnelige spektrumlisensene ble
opphevet 2. februar 2012 til virksomhetene i de ulike geografiske omr\u00e5dene enten ble videref\u00f8rt etter den
p\u00e5f\u00f8lgende spektrumauksjonen i 2012 eller avviklet i 2013, se note 23 Tvister og betingede forpliktelser
for ytterligere informasjon.Tap ved avhendelse etter skatt for 2024 var prim\u00e6rt relatert til Telenor Indias
avsetninger for p\u00e5l\u00f8pte renter knyttet til kravet fra Department of Telecommunication (DoT) i India, samt
valutaeffekter knyttet til avsetningen.
Kontantstr\u00f8m knyttet til avviklet virksomhet presentert nedenfor viser kun eksterne transaksjoner, og
kontantstr\u00f8mmene for avviklet virksomhet gjenspeiler derfor ikke denne virksomheten som om de var
frittst\u00e5ende enheter. Kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter inkluderer kontanter mottatt knyttet til
salg av aksjer og dekonsolidering av kontanter og kontantekvivalenter i avviklet enhet. Kontantstr\u00f8mmen
nedenfor gjelder utelukkende Telenor Pakistan med unntak av betalingen p\u00e5 197 millioner kroner knyttet
til Canal Digital-saken i 2025 som er inkludert som en del av netto kontantstr\u00f8m fra
investeringsaktiviteter.
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Netto kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter
1\u00a0193
1\u00a0503
Netto kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter
1\u00a0294
(487)
Netto kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter
1\u00a0865
(908)
Sum kontantstr\u00f8m fra avviklet virksomhet
4\u00a0353
107
Effekt av valutakursendringer p\u00e5 kontanter og kontantekvivalenter
17
(15)
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter fra avviklet virksomhet
4\u00a0370
92
Netto kontantstr\u00f8m fra driften for 2025 ble p\u00e5virket av 289 millioner kroner i betalt inntektsskatt i
Pakistan p\u00e5 grunn av ettergivelse av interne fordringer mot Telenor Pakistan. Netto kontantstr\u00f8m fra
investeringsaktiviteter for 2025 inkluderer innbetalinger p\u00e5 1\u00a0582 millioner kroner (netto etter skatt) som
vederlag for salg av aksjer i Telenor Pakistan og 671 millioner kroner i positiv effekt p\u00e5 grunn av
dekonsolidering av negativ kontantbeholdning i Telenor Pakistan. Netto kontantstr\u00f8m fra
finansieringsaktiviteter for 2025 inkluderer 2\u00a0335 millioner kroner mottatt av Telenor Pakistan fra
kj\u00f8peren i aksjon\u00e6rl\u00e5n for \u00e5 dekke Telenor Pakistans interne gjeld til Telenor ASA.
Hele bel\u00f8pet av gjelden klassifisert som holdt for salg per 31. desember 2025 og per 31. desember 2024
representerer Telenor India.
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Gjeld
Kortsiktig gjeld
5\u00a0033
4\u00a0220
Sum gjeld holdt for salg
5\u00a0033
4\u00a0220
Telenor India
Den 23. februar 2017 inngikk konsernet en avtale med Bharti Airtel Limited (Airtel), der Airtel skulle overta
fullt eierskap av Telenor India. Transaksjonen ble fullf\u00f8rt 14. mai 2018. Eksponeringen for krav knyttet til
perioden Telenor eide virksomheten forblir hos Telenor. En garanti til Airtel ble innregnet til virkelig verdi
p\u00e5 transaksjonens sluttdato, og p\u00e5f\u00f8lgende endringer i estimatet, inkludert p\u00e5l\u00f8pte renter og
valutaeffekter, er innregnet p\u00e5 linjen for avviklet virksomhet i resultatregnskapet.
Forpliktelsen p\u00e5 5\u00a0033 millioner kroner per 31. desember 2025 inkluderer 1\u00a0435 millioner kroner knyttet til
ovenfornevnte spektrumsavgift. Den gjenv\u00e6rende forpliktelsen p\u00e5 3\u00a0598 millioner kroner stammer
hovedsakelig fra en tvist om hvordan justert bruttoinntekt (AGR) skal beregnes, som er grunnlaget for \u00e5
fastsette lisensavgifter i India, og som kulminerte i 2019 i en kjennelse fra H\u00f8yesterett (\u00abAGR-dommen\u00bb).
Et statlig fastsatt betalingsordning medf\u00f8rer at gjeld knyttet til AGR-dommen skal senest betales ned
over seks \u00e5rlige avdrag. Endelige avdragsbel\u00f8p som skal betales kan endres, men det f\u00f8rste avdraget
skal betales i f\u00f8rste kvartal 2026 og forventes \u00e5 v\u00e6re omtrent 0,7 milliarder kroner. Det p\u00e5l\u00f8per renter p\u00e5
de utest\u00e5ende betalingene.
Det f\u00f8lger av Telenor's forpliktelser overfor Bharti Airtel at Telenor's betalingsforpliktelse kan
fremskyndes av Bharti Airtel, s\u00e5 vel som av Telenor selv.\u00a0 Se note 23 Tvister og betingede forpliktelser for
ytterligere informasjon om tvisten.
Akkumulerte bel\u00f8p innregnet i andre inntekter og kostnader
De akkumulerte bel\u00f8pene for avviklet virksomhet som er innregnet i andre totalresultat i egenkapital er
som f\u00f8lger:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Telenor India
(921)
(1\u00a0180)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-374": { "value": "
Gjennonmf\u00f8rt salg av Telenor Pakistan
Salget av Telenor Pakistan ble fullf\u00f8rt 31. desember 2025. Telenor Pakistan er presentert som avviklet
virksomhet, da den representerer et vesentlig forretningsomr\u00e5de. Avviklet virksomhet er ekskludert fra
videref\u00f8rt virksomhet i resultatregnskapet og presenteres p\u00e5 \u00e9n linje som \u00abresultat (tap) fra avviklet
virksomhet\u00bb. Sammenligningstall for resultatregnskapet er omarbeidet tilsvarende.
Kontantstr\u00f8moppstillingen inkluderer Telenor Pakistan b\u00e5de i innev\u00e6rende og foreg\u00e5ende \u00e5r. Det
henvises til note 12 Holdt for salg og avviklet virksomhett for ytterligere informasjon.
Note 12
Holdt for salg og avviklet virksomhet
Virksomhet presentert som avviklet virksomhet og holdt for salg inkluderer Telenor
Canal Digital som ble solgt i 2020 og Telenor Pakistan som ble solgt i 2025.
Avviklet virksomhet og gjeld holdt for salg
I tr\u00e5d med det tidligere annonserte salget av Telenor Pakistan ble salgstransaksjonen fullf\u00f8rt 31.
desember 2025. Konsernet mottok 1\u00a0582 kroner (netto etter skatt) knyttet til salg av aksjer, i tillegg ble
2\u00a0335 millioner kroner mottatt av Telenor Pakistan fra kj\u00f8per i aksjon\u00e6rl\u00e5n for \u00e5 gj\u00f8re opp Telenor
Pakistans interne gjeld til Telenor ASA. Ett tap ved salg p\u00e5 3\u00a0044 millioner kroner (netto etter skatt) ble
innregnet. Historiske resultattall for Telenor Pakistan frem til salgsdatoen, inkludert tap ved salg, er
presentert som avviklet virksomhet ettersom det representerer et vesentlig forretningsomr\u00e5de.
Oppsummering av alle avhendingsgrupper
Resultatet for alle avhendingsgrupper, inkludert Telenor Pakistan, India og Canal Digital, presentert som
avviklet virksomhet frem til avhending, og etterf\u00f8lgende justeringer, vises i f\u00f8lgende tabell:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Inntekter
4\u00a0839
4\u00a0441
EBITDA
2\u00a0082
1\u00a0704
EBIT
1\u00a0092
711
Resultat f\u00f8r skatt
917
600
Inntektsskatt
(547)
(6)
Resultat etter skatt
370
594
Gevinst (tap) ved avhendelse f\u00f8r skatt
(4\u00a0099)
(260)
Inntektsskatt
(198)
\u2014
Gevinst (tap) ved avhendelse etter skatt
(4\u00a0297)
(260)
Resultat fra avviklet virksomhet
(3\u00a0927)
333
REGNSKAPSPRINSIPPER
Anleggsmidler og avhendingsgrupper klassifiseres som holdt for salg dersom deres balansef\u00f8rte verdi
hovedsakelig vil bli gjenvunnet gjennom salg i stedet for fortsatt bruk. Dette gjelder ogs\u00e5 for situasjoner
der konsernet fortsetter sin virksomhet, men mister kontroll over driften. Anleggsmidler og
avhendingsgrupper klassifisert som holdt for salg m\u00e5les til det laveste av balansef\u00f8rt verdi og virkelig
verdi fratrukket salgskostnader og presenteres separat som eiendeler holdt for salg og gjeld holdt for salg
i balansen.
Kriteriene for klassifisering holdt for salg anses kun oppfylt n\u00e5r salget er overveiende sannsynlig, og
eiendelen eller avhendingsgruppen er tilgjengelig for umiddelbart salg i sin n\u00e5v\u00e6rende tilstand. Handlinger
som kreves for \u00e5 fullf\u00f8re salget b\u00f8r indikere at det er usannsynlig at vesentlige endringer i planen vil bli
gjort eller at planen om salg vil bli trukket tilbake. I tillegg m\u00e5 ledelsen forplikte seg til planen, og m\u00e5
forventes at salget gjennomf\u00f8res innen ett \u00e5r.
Driftsmidler og immaterielle eiendeler avskrives eller amortiseres ikke n\u00e5r de er klassifisert som holdt for
salg. Egenkapitalmetoden avvikles for tilknyttede selskaper klassifisert som holdes for salg.
En avhendingsgruppe kvalifiserer som avviklet virksomhet dersom den er en kontantgenererende enhet
som enten er avhendet, eller er klassifisert som holdt for salg, og representerer en egen hovedvirksomhet
eller geografisk virksomhetsomr\u00e5de. Avhendet virksomhet er ekskludert fra resultatet av videref\u00f8rt
virksomhet og presenteres som ett bel\u00f8p som resultat etter skatt fra avviklet virksomhet i
resultatregnskapet. Avviklet virksomhet er ogs\u00e5 ekskludert fra segmentrapportering. Alle
konsolideringsprosedyrer er fortsatt gjeldende, og kun eksterne inntekter og kostnader vises som avviklet
virksomhet.
Resultat etter skatt representerer kun Telenor Pakistan. Tap ved avgang etter skatt for 2025 p\u00e5 4\u00a0297
millioner kroner inkluderer et tap p\u00e5 3\u00a0044 millioner kroner (netto etter skatt) knyttet til Telenor Pakistan,
hvorav 2\u00a0909 millioner kroner er relatert til omklassifisering av omregningsdifferanser, inkludert effekter
fra sikring av nettoinvesteringer (netto etter skatt) fra \u00f8vrige resultatelementer. I tillegg inkluderer tap
ved avhendelse etter skatt for 2025 182 millioner kroner basert p\u00e5 en kjennelse fra skattemyndighetene i
en MVA sak knyttet til den dav\u00e6rende Canal Digital-virksomheten i Norge for perioden 2016\u20132019.
Telenor India bidro med et tap p\u00e5 1\u00a0072 millioner kroner, inkludert 1\u00a0212 millioner kroner inkludert renter i
\u00f8kt avsetning basert p\u00e5 en dom i H\u00f8yesterett for en tilsvarende sak for en annen operat\u00f8r knyttet til
spektrumsavgifter. Spektrumsavgiftene gjelder perioden fra da de opprinnelige spektrumlisensene ble
opphevet 2. februar 2012 til virksomhetene i de ulike geografiske omr\u00e5dene enten ble videref\u00f8rt etter den
p\u00e5f\u00f8lgende spektrumauksjonen i 2012 eller avviklet i 2013, se note 23 Tvister og betingede forpliktelser
for ytterligere informasjon.Tap ved avhendelse etter skatt for 2024 var prim\u00e6rt relatert til Telenor Indias
avsetninger for p\u00e5l\u00f8pte renter knyttet til kravet fra Department of Telecommunication (DoT) i India, samt
valutaeffekter knyttet til avsetningen.
Kontantstr\u00f8m knyttet til avviklet virksomhet presentert nedenfor viser kun eksterne transaksjoner, og
kontantstr\u00f8mmene for avviklet virksomhet gjenspeiler derfor ikke denne virksomheten som om de var
frittst\u00e5ende enheter. Kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter inkluderer kontanter mottatt knyttet til
salg av aksjer og dekonsolidering av kontanter og kontantekvivalenter i avviklet enhet. Kontantstr\u00f8mmen
nedenfor gjelder utelukkende Telenor Pakistan med unntak av betalingen p\u00e5 197 millioner kroner knyttet
til Canal Digital-saken i 2025 som er inkludert som en del av netto kontantstr\u00f8m fra
investeringsaktiviteter.
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Netto kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter
1\u00a0193
1\u00a0503
Netto kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter
1\u00a0294
(487)
Netto kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter
1\u00a0865
(908)
Sum kontantstr\u00f8m fra avviklet virksomhet
4\u00a0353
107
Effekt av valutakursendringer p\u00e5 kontanter og kontantekvivalenter
17
(15)
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter fra avviklet virksomhet
4\u00a0370
92
Netto kontantstr\u00f8m fra driften for 2025 ble p\u00e5virket av 289 millioner kroner i betalt inntektsskatt i
Pakistan p\u00e5 grunn av ettergivelse av interne fordringer mot Telenor Pakistan. Netto kontantstr\u00f8m fra
investeringsaktiviteter for 2025 inkluderer innbetalinger p\u00e5 1\u00a0582 millioner kroner (netto etter skatt) som
vederlag for salg av aksjer i Telenor Pakistan og 671 millioner kroner i positiv effekt p\u00e5 grunn av
dekonsolidering av negativ kontantbeholdning i Telenor Pakistan. Netto kontantstr\u00f8m fra
finansieringsaktiviteter for 2025 inkluderer 2\u00a0335 millioner kroner mottatt av Telenor Pakistan fra
kj\u00f8peren i aksjon\u00e6rl\u00e5n for \u00e5 dekke Telenor Pakistans interne gjeld til Telenor ASA.
Hele bel\u00f8pet av gjelden klassifisert som holdt for salg per 31. desember 2025 og per 31. desember 2024
representerer Telenor India.
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Gjeld
Kortsiktig gjeld
5\u00a0033
4\u00a0220
Sum gjeld holdt for salg
5\u00a0033
4\u00a0220
Telenor India
Den 23. februar 2017 inngikk konsernet en avtale med Bharti Airtel Limited (Airtel), der Airtel skulle overta
fullt eierskap av Telenor India. Transaksjonen ble fullf\u00f8rt 14. mai 2018. Eksponeringen for krav knyttet til
perioden Telenor eide virksomheten forblir hos Telenor. En garanti til Airtel ble innregnet til virkelig verdi
p\u00e5 transaksjonens sluttdato, og p\u00e5f\u00f8lgende endringer i estimatet, inkludert p\u00e5l\u00f8pte renter og
valutaeffekter, er innregnet p\u00e5 linjen for avviklet virksomhet i resultatregnskapet.
Forpliktelsen p\u00e5 5\u00a0033 millioner kroner per 31. desember 2025 inkluderer 1\u00a0435 millioner kroner knyttet til
ovenfornevnte spektrumsavgift. Den gjenv\u00e6rende forpliktelsen p\u00e5 3\u00a0598 millioner kroner stammer
hovedsakelig fra en tvist om hvordan justert bruttoinntekt (AGR) skal beregnes, som er grunnlaget for \u00e5
fastsette lisensavgifter i India, og som kulminerte i 2019 i en kjennelse fra H\u00f8yesterett (\u00abAGR-dommen\u00bb).
Et statlig fastsatt betalingsordning medf\u00f8rer at gjeld knyttet til AGR-dommen skal senest betales ned
over seks \u00e5rlige avdrag. Endelige avdragsbel\u00f8p som skal betales kan endres, men det f\u00f8rste avdraget
skal betales i f\u00f8rste kvartal 2026 og forventes \u00e5 v\u00e6re omtrent 0,7 milliarder kroner. Det p\u00e5l\u00f8per renter p\u00e5
de utest\u00e5ende betalingene.
Det f\u00f8lger av Telenor's forpliktelser overfor Bharti Airtel at Telenor's betalingsforpliktelse kan
fremskyndes av Bharti Airtel, s\u00e5 vel som av Telenor selv.\u00a0 Se note 23 Tvister og betingede forpliktelser for
ytterligere informasjon om tvisten.
Akkumulerte bel\u00f8p innregnet i andre inntekter og kostnader
De akkumulerte bel\u00f8pene for avviklet virksomhet som er innregnet i andre totalresultat i egenkapital er
som f\u00f8lger:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Telenor India
(921)
(1\u00a0180)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-376": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER\u00a0
Regnskapsprinsippene er omtalt i de enkelte notene i konsernregnskapet. De generelle prinsippene for
omregning av utenlandsk valuta, klassifisering av kortsiktige og langsiktige poster samt offentlige tilskudd
er omtalt nedenfor.
Omregning av utenlandsk valuta
Konsernregnskapet presenteres i norske kroner, som er den funksjonelle valutaen til Telenor ASA.
Eiendeler og gjeld i utenlandske enheter med annen funksjonell valuta enn norske kroner omregnes til
norske kroner etter kursen p\u00e5 rapporteringsdagen. Resultatregnskapet omregnes til \u00e5rets
gjennomsnittlige valutakurser foruten vesentlige transaksjoner som omregnes ved bruk av dagskurs.
Omregningsdifferanser innregnes\u00a0 separat i \u00f8vrige resultatelementer inntil nettoinvesteringen avhendes,
da innregnes de i resultatregnskapet.
Klassifisering av kortsiktige og langsiktige poster
Eiendeler og forpliktelser klassifiseres som kortsiktig n\u00e5r de forventes realisert, solgt, brukt eller gjort opp
i Telenors normale driftssyklus, som vanligvis er innen tolv m\u00e5neder etter rapporteringsdatoen. Andre
eiendeler og forpliktelser klassifiseres som langsiktige. Finansielle instrumenter, bortsett fra de som
holdes for handelsform\u00e5l, klassifiseres basert p\u00e5 forfall. Sikringsinstrumenter klassifiseres konsistent med
det underliggende sikringsobjektet.
Offentlige tilskudd
Offentlige tilskudd innregnes n\u00e5r det foreligger rimelig sikkerhet for at tilskuddet vil bli mottatt. Tilskudd
som relaterer seg til kostnader regnskapsf\u00f8res normalt som en reduksjon av kostnaden den er ment \u00e5
kompensere. N\u00e5r tilskudd relaterer seg til en eiendel, presenteres det som en reduksjon av eiendelen og vil
gi en redusert avskrivningskostnad over driftsmiddelets levetid.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Segmentinformasjonen rapporteres til konsernsjef og ledergruppen i Telenor. Telenors \u00f8verste
beslutningstaker er konsernsjefen. Den finansielle segmentinformasjonen brukes til \u00e5 vurdere utvikling og
allokering av ressurser i konsernet. Konsernets drifts- og rapporteringspliktige segmenter er basert p\u00e5
forretningsaktiviteter og geografisk beliggenhet.
Regnskapsprinsippene for segmentrapporteringen er konsistente med prinsippene for
konsernregnskapet. Gevinster og tap som oppst\u00e5r fra interne savsetninger for tap p\u00e5 fordringer er
imidlertid untatt fra resultatregnskapet for segmentene. Alle transaksjoner mellom segmentene er basert
p\u00e5 markedsforhold.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Tjenester
Inntekter fra tjenester innregnes over tid eller basert p\u00e5 bruk. Utg\u00e5ende roamingavgifter, i tillegg til tale og
trafikk som ikke er talerelatert, innregnes basert p\u00e5 brukte minutter eller datamengde.
Salg av mobiltelefoner og annet utstyr
Inntekter fra salg av mobiltelefoner, bredb\u00e5ndsutstyr og andre enheter inntektsf\u00f8res p\u00e5 tidspunktet n\u00e5r
enhetene leveres til kunden.
Multi-element kontrakter
Multi-element kontrakter er kontrakter som best\u00e5r av flere separate identifiserbare ytelsesforpliktelser.
Disse inkluderer vanligvis et abonnement, en mobiltelenof og noen ganger skjermforsikring og andre
tjenester. Transaksjonsprisen er fratrukket rabatter og avgifter knyttet til omsetning. Transaksjonsprisen
for multi-element kontrakter allokeres til hver identifisert ytelsesforpliktelse basert p\u00e5 relative priser
Telenor ville oppn\u00e5dd ved \u00e5 selge de samme varene eller tjenestene til en lignende kunde p\u00e5 frittst\u00e5ende
basis. Rabatter fordeles forholdsmessig til alle ytelsesforpliktelser i kontrakten med mindre det er
observerbare bevis for \u00e5 fordele den annerledes.
Swap kontrakter i mobilmarkedet
Telenor tilbyr i enkelte markeder salg av h\u00e5ndsett p\u00e5 avbetalingsplaner med mulighet for at kunden kan
bytte til ny enhet f\u00f8r alle avdrag er betalt. Hvis opsjonen ut\u00f8ves, betaler kunden eventuelle resterende
m\u00e5neder i minimumsperioden i henhold til den opprinnelige kontrakten og inng\u00e5r en ny kontrakt.
Transaksjonsprisen ved inng\u00e5else av kontrakten inkluderer et estimat av betalingene som skal mottas
basert p\u00e5 forventet verdi ved bruk av historiske data.
I enkelte markeder med swap kontrakter er Telenor forpliktet til \u00e5 akseptere tilbakelevering av det
opprinnelige h\u00e5ndsettet og det innregnes en tilbakebetalingsforpliktelse. Det innregnes en returvare
eiendel (se note 19), med tilsvarende justering av kostnad for solgt vare, som representerer retten til \u00e5 f\u00e5
et produkt tilbake fra kunden. I andre markeder tar en ekstern tredjepart eierskap til enheten, selger den
videre og garanterer en kompensasjon til Telenor. I disse kontraktene estimerer Telenor fra tredjeparten
som en del av det totale vederlaget som skal mottas ved kontraktsinng\u00e5else.
Finansieringselementer
Salg av mobiltelefoner og andre enheter kan inkludere et finansieringselement, ettersom telefonen eller
annet utstyr leveres til kunden ved inng\u00e5tt kontrakt og betalinger mottas over en avdragsperiode.
Finansieringselementer vurderes ikke n\u00e5r betalingstidspunktet bestemmes av kunden (for eksempel
forh\u00e5ndsbetalte mobiltjenester) eller n\u00e5r tidsforskjellen mellom levering av tjenesten eller varen og
betalingen er mindre enn tolv m\u00e5neder. Dersom et vesentlig finansieringselement tilbys kunden, justeres
transaksjonsprisen, og renteinntekter innregnes over kundens betalingsperiode basert p\u00e5 en rente som
reflekterer relevant risikofri rente og kundespesifikk kredittrisiko.
Salg gjennom forhandlere
Mobiltelefoner og andre enheter som selges gjennom forhandlere, hvor forhandleren opptrer som agent
for \u00e5 selge abonnementstjenester for Telenor, er Telenor normalt ikke en part i forhandlerens
salgskontrakt for salg av mobiltelefoner og andre enheter. Provisjonen som betales til forhandlerne for
salg av abonnement presenteres som kontraktskostnad som amortiseres som en driftskostnad over
forventet kundelevetid, se mer informasjon i note 26 Kontraktskostnader og andre forh\u00e5ndsbetalte
kostnader.
Salg hvor Telenor opptrer som agent
Telenor kan ogs\u00e5 opptre som agent i visse salgstransaksjoner, for eksempel forsikringsprodukter som
tilbys som en del av et samlet mobilabonnement. I slike tilfeller inntektsf\u00f8res nettoprovisjonen.
Kontraktseiendeler og -forpliktelser
Se note 19 for mer informasjon om kundefordringer og kontraktseiendeler, og note 24 for mer
informasjon om kontraktsforpliktelser relatert til kundekontrakter.
Leieinntekter (IFRS 16)
Konsernet har operasjonelle leieavtaler der Telenor opptrer som utleier, som hovedsakelig knytter seg til
deling av passiv infrastruktur med andre teleoperat\u00f8rer. Konsernet har klassifisert disse leieavtalene som
operasjonelle leieavtaler da leieavtalene ikke overf\u00f8rer det vesentligste av risiko og fordeler forbundet
med eierskap til det underliggende eiendelen til leietaker. Leieinntekter innregnes line\u00e6rt over
leieperioden.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Kostnadene for solgte mobiltelefoner og annet utstyr innregnes ved salgstidspunktet. Trafikkavgifter
innregnes n\u00e5r tjenestene er levert. Kraftkj\u00f8psavtalene for \u00e5 kj\u00f8pe energi fra vind- og solkraftanlegg
inkluderer b\u00e5de opprinnelsesgarantier (Guarantees of Origin eller GOs) og faste priser p\u00e5 energi.
Kraftkj\u00f8psavtalene oppfyller \u00abegen bruk\u00bb unntaket i IFRS 9, og dermed er kj\u00f8p av energi under
kraftkj\u00f8psavtalene til fast pris regnskapsf\u00f8rt som materialkostnader og trafikkkostnader n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Forsknings\u2011 og utviklingskostnader vurderes med hensyn til om de oppfyller kriteriene for
balansef\u00f8ring i henhold til IAS 38 Immaterielle eiendeler. Som hovedregel kostnadsf\u00f8res disse
l\u00f8pende ettersom de vanligvis ikke oppfyller kravene til balansef\u00f8ring.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Andre inntekter og andre kostnader er poster som ikke anses som en del av den ordin\u00e6re driften.
Hensikten med \u00e5 presentere disse postene p\u00e5 en egen linje er \u00e5 muliggj\u00f8re sammenligning av
underliggende l\u00f8nnsomhet mellom perioder. Det inkluderer gevinster og tap ved avhending av
anleggsmidler som eiendom, anlegg og utstyr og immaterielle eiendeler. Gevinst og tap ved salg av
datterselskaper er ogs\u00e5 inkludert, med mindre salget presenteres som avviklet virksomhet.
Restruktureringskostnader er inkludert i den grad de kvalifiserer som en restrukturering i IAS 37
Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. Kostnader for nedbemanninger er kun
inkludert for perioder hvor den ansatte ikke lenger utf\u00f8rer arbeid for Telenor. Kostnader for
tapsprosjekter er inkludert n\u00e5r de kvalifiserer som tapsbringende kontrakter i IAS 37. B\u00f8ter som er utfall
av rettstvister er inkludert, mens oppgj\u00f8r av rettstvister bare inkluderes i andre inntekter og andre
kostnader n\u00e5r de gjelder virksomheten som helhet og ikke forventes \u00e5 v\u00e6re gjentakende i etterf\u00f8lgende
perioder.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Rentekostnader knyttet til obligasjoner, sertifikater, bankl\u00e5n og kassekreditt regnskapsf\u00f8res til amortisert
kost etter den effektive rentemetoden. Gevinster og tap i utenlandsk valuta oppst\u00e5r fra monet\u00e6re
eiendeler og forpliktelser i utenlandsk valuta omregnet til funksjonell valuta. Alle valutadifferanser
innregnes i resultatregnskapet unntatt valutadifferanser p\u00e5 l\u00e5n i utenlandsk valuta og pengeposter som gir
en effektiv sikring mot en nettoinvestering i en utenlandsk enhet. Disse gevinstene og tapene innregnes
som en separat del av \u00f8vrige resultatelementer inntil nettoinvesteringen avhendes eller gj\u00f8res opp, da de
innregnes i resultatregnskapet. Utbytte fra investeringer inntektsf\u00f8res n\u00e5r konsernets rett til \u00e5 motta
betaling er etablert (erkl\u00e6rt av generalforsamlingen eller p\u00e5 annen m\u00e5te) og er klassifisert som
finansinntekter.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Telenor baserer sin vurdering av skattepliktig inntekt p\u00e5 tolkning av relevante lover og forskrifter, og n\u00e5r
det anses som sannsynlig at skattebehandlingen vil opprettholdes ved et skatteettersyn. Kortsiktige
skattefordeler og -forpliktelser m\u00e5les til bel\u00f8pet som forventes\u00a0 gjenvunnet eller betalt til
skattemyndighetene. Utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse er beregnet etter gjeldsmetoden
hvor utsatt skatt innregnes p\u00e5 forskjellen mellom skattemessig verdi og balansef\u00f8rt verdi av eiendeler og
forpliktelser, inkludert fremf\u00f8rbare underskudd. Eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt innregnes ikke
p\u00e5 goodwill. De er heller ikke innregnet p\u00e5 investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper eller
felleskontrollerte virksomheter der tidspunktet for reverseringen kan kontrolleres, og det er sannsynlig at
den midlertidige forskjellen ikke vil bli reversert i overskuelig fremtid. Utsatt skattefordel innregnes kun
n\u00e5r det er sannsynlig at skattefordelen vil bli utnyttet. Utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse
utlignes n\u00e5r det er en juridisk h\u00e5ndhevbar rett, og Telenor er i stand til og har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp p\u00e5
nettobasis. Vedtatte skattesatser ved utgangen av rapporteringsperioden og udiskonterte bel\u00f8p
benyttes. En endring i eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt p\u00e5 grunn av endring i skattesatser
resultatf\u00f8res, med unntak av poster som tidligere ble innregnet i \u00f8vrige resultatelementer eller direkte i
egenkapitalen. Det avsettes utsatt skatt for ikke-utdelt overskudd i datterselskaper n\u00e5r utdeling forventes
i overskuelig fremtid. Det er avsatt utsatt skatt for ikke-utdelt overskudd i tilknyttede selskaper da
tidspunktet for reversering av de midlertidige forskjellene ikke kan kontrolleres av Telenor. Telenor bruker
unntaket om ikke \u00e5 innregne og offentliggj\u00f8re informasjon om eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt
knyttet til pilar 2 regelverket, som fastsatt i IAS 12 Inntektsskatter.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Resultat per aksje (EPS) er \u00e5rsresultatet som kan henf\u00f8res til aksjon\u00e6rene i Telenor ASA delt p\u00e5 vektet
gjennomsnitt av ordin\u00e6re utest\u00e5ende aksjer.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Anleggsmidler og avhendingsgrupper klassifiseres som holdt for salg dersom deres balansef\u00f8rte verdi
hovedsakelig vil bli gjenvunnet gjennom salg i stedet for fortsatt bruk. Dette gjelder ogs\u00e5 for situasjoner
der konsernet fortsetter sin virksomhet, men mister kontroll over driften. Anleggsmidler og
avhendingsgrupper klassifisert som holdt for salg m\u00e5les til det laveste av balansef\u00f8rt verdi og virkelig
verdi fratrukket salgskostnader og presenteres separat som eiendeler holdt for salg og gjeld holdt for salg
i balansen.
Kriteriene for klassifisering holdt for salg anses kun oppfylt n\u00e5r salget er overveiende sannsynlig, og
eiendelen eller avhendingsgruppen er tilgjengelig for umiddelbart salg i sin n\u00e5v\u00e6rende tilstand. Handlinger
som kreves for \u00e5 fullf\u00f8re salget b\u00f8r indikere at det er usannsynlig at vesentlige endringer i planen vil bli
gjort eller at planen om salg vil bli trukket tilbake. I tillegg m\u00e5 ledelsen forplikte seg til planen, og m\u00e5
forventes at salget gjennomf\u00f8res innen ett \u00e5r.
Driftsmidler og immaterielle eiendeler avskrives eller amortiseres ikke n\u00e5r de er klassifisert som holdt for
salg. Egenkapitalmetoden avvikles for tilknyttede selskaper klassifisert som holdes for salg.
En avhendingsgruppe kvalifiserer som avviklet virksomhet dersom den er en kontantgenererende enhet
som enten er avhendet, eller er klassifisert som holdt for salg, og representerer en egen hovedvirksomhet
eller geografisk virksomhetsomr\u00e5de. Avhendet virksomhet er ekskludert fra resultatet av videref\u00f8rt
virksomhet og presenteres som ett bel\u00f8p som resultat etter skatt fra avviklet virksomhet i
resultatregnskapet. Avviklet virksomhet er ogs\u00e5 ekskludert fra segmentrapportering. Alle
konsolideringsprosedyrer er fortsatt gjeldende, og kun eksterne inntekter og kostnader vises som avviklet
virksomhet.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Konsernet presenterer kontantstr\u00f8moppstillingen i henhold til den indirekte metoden. Innbetalinger og
utbetalinger vises separat for investerings og finansieringsaktiviteter, mens operasjonelle aktiviteter
inkluderer b\u00e5de kontanttransaksjoner og ikke-kontant transaksjoner. Mottatt og betalt rente og mottatt
utbytte rapporteres som del av de operasjonelle aktivitetene. Utbetalt utbytte fra Telenor ASA og
datterselskaper med ikke kontrollerende eierinteresser er inkludert under finansieringsaktiviteter.
Merverdiavgift og lignende avgifter behandles som innkreving av avgifter p\u00e5 vegne av myndighetene, og
rapporteres netto. Avviklet virksomhet er inkludert i kontantstr\u00f8moppstillingen, mens informasjon om
kontantstr\u00f8mmer fra operasjonelle, finansierings- og investeringsaktiviteter fra avviklet virksomhet vises i
note 12 Holdt for salg og avviklet virksomhet.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Goodwill oppst\u00e5r i virksomhetssammenslutninger som forskjellen mellom vederlaget og den oppkj\u00f8pte
virksomhetens identifiserbare eiendeler og forpliktelser p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Eiendeler og gjeld
innregnes normalt til virkelig verdi, med unntak av anleggsmidler klassifisert som holdt for salg og utsatt
skatt som regnskapsf\u00f8res til nominell verdi.
Virkelig verdi av eventuelle tidligere eierandeler og ikke-kontrollerende eierinteresser inkluderes ogs\u00e5 ved
fastsettelse av goodwill. Vurdering av virkelig verdi av eiendeler og gjeld i en virksomhetssammenslutning
involverer bruk av ulike verdsettelsesteknikker med forutsetninger om fremtidige inntekter, resultater,
utfall av rettslige tvister og andre variabler.
Telenor bruker alltid eksterne verdsettelseseksperter for \u00e5 vurdere virkelig verdi av eiendeler og
forpliktelser i vesentlige virksomhetssammenslutninger. For mer information om nedskrivningstesting av
goodwill, se note 18 Nedskrivning av eiendeler.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Immaterielle eiendeler som er kj\u00f8pt separat m\u00e5les ved f\u00f8rstegangsinnregning til kost n\u00e5r konsernet har
kontroll over eiendelen, fremtidige \u00f8konomiske fordeler er forventet \u00e5 tilflyte konsernet og kostnaden kan
m\u00e5les p\u00e5litelig. Anskaffelseskost inkluderer direkte utgifter til \u00e5 anskaffe eller utvikle eiendelen og for
kvalifiserte eiendeler kapitaliseres renter som en del av eiendelens anskaffelses-kost. Immaterielle
eiendeler som inng\u00e5r i en virksomhetssammenslutning er kost m\u00e5lt til virkelig verdi p\u00e5
transaksjonstidspunktet. I senere perioder regnskapsf\u00f8res immaterielle eiendeler til kost fratrukket
akkumulerte amortiseringer og eventuelle nedskrivninger. Line\u00e6re avskrivninger brukes for de fleste
immaterielle eiendeler, da dette best reflekterer forbruket av eiendelene. Kundebaser avskrives over
forventet kundeforhold og avskrivningsmetoden baseres p\u00e5 historiske erfaringstall for frafall av kunder
(churn) i de ulike virksomhetene. Utnyttbar levetid og avskrivningsmetode for immaterielle eiendeler med
bestemt levetid vurderes minst \u00e9n gang i \u00e5ret. Se note 18 Nedskrivning av eiendeler for ytterligere
informasjon om nedskrivninger.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Telenor innregner en leieforpliktelse og en tilh\u00f8rende bruksretteiendel p\u00e5 iverksettelsestidspunktet for
leieavtalen der Telenor har rett til \u00e5 bestemme bruken og rett til \u00e5 f\u00e5 praktisk talt alle de \u00f8konomiske
fordelene ved bruken av den identifiserte eiendelen i hele bruksperioden. Telenor har valgt \u00e5 innregne
spektrum lisenser som leieavtale, der den identifiserte eiendelen er eksklusiv tilgang til frekvenser
innenfor et gitt omr\u00e5de over hele bruksperioden. Leiebetalinger knyttet til kortsiktig leieavtaler (mindre
enn 12 m\u00e5neder) og leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi (dvs. i hovedsak utenfor
kjernevirksomheten) innregnes som en kostnad line\u00e6rt over leieperioden. Unntaket for kortsiktige avtaler
benyttes ikke for avtaler om leie av spektrum lisenser eller leieavtaler som inneholder en kj\u00f8psopsjon.
Leieforpliktelser m\u00e5les til n\u00e5verdien av leiebetalingene over leieperioden og inkluderer faste betalinger,
betalinger som i all hovedsak er faste, ikke leie komponenter, restverdibel\u00f8p og leieinsentiver.
Leiebetalingene inkluderer ogs\u00e5 ut\u00f8velseskursen for en kj\u00f8psopsjon, dersom Telenor med rimelig
sikkerhet vil ut\u00f8ve denne opsjonen og oppsigelsesgebyr n\u00e5r oppsigelse er forventet. Variable
leiebetalinger som for eksempel lisensbetalinger hvor leien er basert p\u00e5 inntekter utgiftsf\u00f8res l\u00f8pende.
Ved beregningen av n\u00e5verdien av leiebetalingene benytter Telenor den marginale l\u00e5nerenten p\u00e5
iverksettelsestidspunktet dersom leieavtalens implisitte rente ikke lett kan fastsettes. Den inkrementelle
l\u00e5nerenten er basert p\u00e5 det respektive lands risikofrie rente for perioden som tilsvarer leieperioden,
justert for egen kredittrisiko. Datterselskaper med ekstern finansiering benytter den eksterne l\u00e5nerenten
som tilsvarer leieperioden.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Varige driftsmidler innregnes til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger.
Anskaffelseskost inkluderer kapitaliserte l\u00e5nerenter for eiendeler som kvalifiserer for dette. Hvis Telenor
har en juridisk eller underforst\u00e5tt forpliktelse til \u00e5 demontere, fjerne og tilbakef\u00f8re en lokasjon til sin
opprinnelige stand, innregnes en fjerningsforpliktelse med en tilsvarende \u00f8kning av det relevante
driftsmiddelet. Fjerningsforpliktelser relaterer seg hovedsakelig til basestasjoner og installerte nettverks-
og infrastrukturutstyr i tillegg til noen bygg, se note 22 Avsetninger og forpliktelser for mer informasjon.
Forventet utnyttbar levetid for eiendeler av samme type kan variere mellom de ulike enhetene i konsernet
p\u00e5 grunn av faktorer som vekstrate, markedets modenhet, historie og forventninger til utskiftning eller
overf\u00f8ring av eiendeler, klima og kvaliteten p\u00e5 komponentene som er brukt. Estimert utnyttbar levetid,
avskrivningsmetode og restverdi vurderes minst \u00e9n gang i \u00e5ret.
Det benyttes line\u00e6re avskrivninger, da dette best reflekterer forbruket av eiendelene, som ofte f\u00f8lger
tidens gang. Restverdien ansl\u00e5s til null for de fleste eiendeler, unntatt n\u00e6ringsbygg og biler dersom
konsernet ikke forventer \u00e5 bruke disse over hele den \u00f8konomiske levetiden. Se note 18\u00a0 Nedskrivning av
eiendeler for ytterligere informasjon.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Indikatorer for verdifall vurderes p\u00e5 hvert rapporteringstidspunkt for individuelle eiendeler og
kontantgenererende enheter (KGE), og nedskrivningstesting utf\u00f8res dersom indikatorer er identifisert.
Goodwill, immaterielle eiendeler med ubestemt utnyttbar levetid og immaterielle eiendeler som ikke er
tatt i bruk vurderes for verdifall \u00e5rlig eller n\u00e5r nedskrivningsindikatorer er identifisert. Telenors viktigste
KGE\u2019er er basert p\u00e5 landene hvor Telenor driver mobil- og fastnettvirksomhet, samt t\u00e5rnvirksomhet. En
KGE kan inkludere b\u00e5de mobil og fastnettvirksomhet n\u00e5r de f\u00f8lges opp og rapporteres som \u00e9n driftsenhet.
Bruksverdimetoden anvendes generelt ved at de estimerte fremtidige kontantstr\u00f8mmene neddiskonteres
til n\u00e5verdi ved bruk av en diskonteringsrente. Virkelig verdi benyttes n\u00e5r den er tilgjengelige, for eksempel
n\u00e5r CGU\u2019en er et b\u00f8rsnotert selskap. Nedskrivninger innregnes ved \u00e5 redusere balansef\u00f8rt verdi av
goodwill f\u00f8rst f\u00f8r andre eiendeler reduseres pro rata. Nedskrivning av goodwill reverseres ikke.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Kundefordringer og andre fordringer innregnes til virkelig verdi og inkluderer direkte henf\u00f8rbare
transaksjonskostnader og m\u00e5les deretter til amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetode.
Kontraktseiendeler innregnes n\u00e5r inntektene fra kontrakter med kunder overstiger mottatte bel\u00f8p, for
eksempel n\u00e5r betaling av mobiltelefoner og annet utstyr skjer gjennom fremtidige nedbetalingsplaner eller
abonnementsbetalinger. Kontraktseiendeler overf\u00f8res til kundefordringer n\u00e5r rettighetene til betaling blir
ubetingede, som normalt er n\u00e5r faktura er utstedt. Se ytterligere informasjon i note 3 Inntekter.
Kundefordringer og kontraktseiendeler er justert for avsetning for verdifall i henhold til en modellen for
forventet kredittap. En forenklet tiln\u00e6rming benyttes for \u00e5 m\u00e5le tapsavsetningen til et bel\u00f8p som tilsvarer
forventede kredittap i levetiden. Avsetning for forventede kredittap vurderes hver rapporteringsperiode
og beregnes ved \u00e5 vurdere historiske tapsniv\u00e5 og aldersfordeling for de ulike kundegruppene.
Telenor har ing\u00e5tt rammeavtaler om salg av kundefordringer til tredjeparter, som benyttes p\u00e5 utvalgte
portef\u00f8ljer av kundefordringer. Fordringene fraregnes n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene samt risiko
og avkastning i all hovesak er overf\u00f8rt til tredjepart. Mottatte kontanter fra tredjepart for de solgte
kundefordringene presenteres som kontantstr\u00f8m fra drift.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Form\u00e5let med \u00e5 ha kontantekvivalenter er \u00e5 innfri kortsiktige betalingsforpliktelser. Kontanter og
kontantekvivalenter inkluderer bankinnskudd, obligasjoner med fast rente og sertifikater med opprinnelig
l\u00f8petid p\u00e5 tre m\u00e5neder eller mindre som enkelt kan konverteres til kontanter og har ubetydelig risiko.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Innskuddsbaserte planer
En innskuddsbasert pensjonsordning er en type pensjonsordning der arbeidsgiveren betaler regelmessig
innskudd til den ansattes individuelle pensjonskonto. Ytelsene som den ansatte mottar, er basert p\u00e5
innskuddene fra arbeidsgiver og gevinster eller tap ved \u00e5 investere kapitalen. Innskudd til
innskuddsbaserte pensjonsordninger kostnadsf\u00f8res i resultatregnskapet n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per.
Ytelsesbaserte planer
En ytelsesbasert ordning er en pensjonsordning hvor arbeidsgiver lover \u00e5rlig pensjon ved pensjonering
basert p\u00e5 en prosentandel av l\u00f8nnen ved pensjonering og den ansattes opptjeningshistorikk,
opptjenings\u00e5r og alder. Pensjonsforpliktelsene fastsettes ved \u00e5 neddiskontere estimerte fremtidige
pensjonsutbetalinger fratrukket virkelig verdi av pensjonsmidlene. Den ytelsesbaserte forpliktelsen
beregnes \u00e5rlig av uavhengige aktuarer ved bruk av en line\u00e6r opptjeningsmodell og bygger p\u00e5 en rekke
aktuarmessige forutsetninger. Diskonteringsrenten er basert p\u00e5 renter p\u00e5 selskapsobligasjoner av h\u00f8y
kvalitet i samme valuta og med tilsvarende l\u00f8petid som den tilh\u00f8rende pensjonsforpliktelsen. Andre aktuar
forutsetninger inkluderer forventet l\u00f8nnsvekst, inflasjon og kapitalavkastning samt demografiske faktorer
vedr\u00f8rende d\u00f8delighet, fratredelsesrate, uf\u00f8rhet og f\u00f8rtidspensjonering. Forutsetninger om alle disse
faktorene er basert p\u00e5 situasjonen p\u00e5 tidspunktet for vurderingen, mens det forventes at slike faktorer vil
endre seg over de lange periodene det foretas pensjonsberegninger. Eventuelle endringer i disse
forutsetningene vil p\u00e5virke de beregnede pensjonsforpliktelsene med umiddelbar innregning i annen
totalinntekt.
Kostnader for l\u00f8pende og tidligere opptjening i tillegg til ikke-rutinemessige pensjonsoppgj\u00f8r presenteres
som l\u00f8nns- og personalkostnader, og netto rentekostnad innregnes som finanskostnad i
resultatregnskapet. Estimatendringer inkludert aktuarmessige gevinster og tap og avkastning p\u00e5
pensjonsmidler som overstiger diskonteringsrenten, innregnes i totalresultatet og reklassifiseres ikke
senere til resultatregnskapet. En planreduksjon er n\u00e5r Telenor er forpliktet til \u00e5 redusere antall ansatte i en
plan eller endre vilk\u00e5rene, slik at de ansatte har rett til reduserte ytelser eller ikke lenger er kvalifisert for
ytelser. Tidligere pensjonskostnader innregnes i resultatregnskapet p\u00e5 det tidligste tidspunktet for
planendringen eller avkortingen eller n\u00e5r den relaterte restruktureringskostnaden er innregnet. Gevinster
og tap ved avkortninger inng\u00e5r i \u00e5rest pensjonsopptjening og presenteres som en del av andre inntekter
og andre kostnader i resultatregnskapet.
Ytelsesbaserte flerforetaksordninger (som AFP-ordningen i Norge) regnskapsf\u00f8res som innskuddsbaserte
ordninger n\u00e5r det ikke er tilstrekkelig informasjon tilgjengelig for \u00e5 beregne Telenors forholdsmessige
andel.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Avsetninger for fjerningsforpliktelser, nedbemanninger, tapskontrakter og rettslige krav innregnes n\u00e5r
det er en n\u00e5v\u00e6rende juridisk eller underforst\u00e5tt forpliktelse som f\u00f8lge av tidligere hendelser, det er
sannsynlig at forpliktelsen m\u00e5 betales og bel\u00f8pet kan estimeres p\u00e5litelig. Avsetninger m\u00e5les til ledelsens
beste estimat av betalingen som kreves for \u00e5 gj\u00f8re opp forpliktelsen p\u00e5 rapporteringsdatoen og er
neddiskontert til n\u00e5verdi. Fjerningsforpliktelser relaterer seg prim\u00e6rt til basestasjoner og installert
nettverks- og infrastrukturutstyr i tillegg til enkelte bygninger, se Note 17 Varige driftsmidler.
Netto n\u00e5verdien av fremtidig fjerningsforpliktelser neddiskonteres med en risikofri rente f\u00f8r skatt
ettersom risiko reflekteres i kontantstr\u00f8mmene. Ved avsetning av en fjerningsforpliktelse innregnes et
tilsvarende bel\u00f8p som en \u00f8kning av det tilh\u00f8rende driftsmiddelet med p\u00e5f\u00f8lgende avskrivning over
eiendelens utnyttbare levetid. I etterf\u00f8lgende perioder vil renteelementet i n\u00e5verdiberegningen
resultatf\u00f8res som en finanskostnad. Etterf\u00f8lgende estimatendringer av forpliktelsen som gjelder
endringer i fjerningskostnaden eller diskonteringsrenten vil ha en tilsvarende justering av balansef\u00f8rt
verdi av driftsmiddelet. En etterf\u00f8lgende estimatendring av en forpliktelse som gjelder et driftsmiddel
som ikke lenger er i bruk vil innregnes i resultatet, hvor diskonteringsrenten innregnes under
finansposter og alle andre endringer som driftskostnader.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Juridiske tvister er vanligvis betinget i sin natur slik at mulige forpliktelser avhenger av fremtidige forhold
utenfor selskapets kontroll, som for eksempel en rettsavgj\u00f8relse. Avsetninger foretas for rettstvister n\u00e5r
et negativt utfall er sannsynlig og et p\u00e5litelig estimat for \u00e5 gj\u00f8re opp tvisten kan utarbeides. Avsetningene
er basert p\u00e5 ledelsens beste estimat av forventede utbetalinger m\u00e5lt i n\u00e5verdi.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld
Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld inkluderer gjeld til underleverand\u00f8rer og kontraktsforpliktelser
overfor kunder, hvor sistnevnte inkluderer bel\u00f8p mottatt fra kunder som overstiger innregnede inntekter,
for eksempel forskuddsbetalte tjenester. Kontraktsforpliktelser forventes realisert innenfor konsernets
normale driftssyklus, og er klassifisert som kortsiktige poster.
Leverand\u00f8rfinansieringsordninger
Leverand\u00f8rfinansieringsordningene (SFA) klassifiseres som kortsiktig gjeld, hvor kontrakter og
betalingsbetingelser administreres direkte med leverand\u00f8rene. Alle finansieringskostnader dekkes av
leverand\u00f8rene selv. SFA utgj\u00f8r en rentefri forpliktelse, og kontantstr\u00f8mmene knyttet til ordningen
presenteres som driftsaktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen.
REGNSKAPSPRINSIPPER
N\u00e5r kontraktsutgifter for kundekontrakter er inkrementelle og forventes \u00e5 bli gjenvunnet, aktiveres de
som kontraktseiendeler og amortiseres over forventet lengde p\u00e5 kundeforholdet. Fornyelsesperioder er
inkludert i perioden basert p\u00e5 historiske erfaringstall for frafall av kunder (churn), med mindre nye utgifter
p\u00e5dras ved kontraktsfornyelser. Disse kostnadene er inkludert i driftskostnader. Konsernet anvender den
praktiske unntaksregelen og kapitaliserer ikke kontrakts-relaterte utgifter dersom disse ville ha blitt
amortisert innen 12 m\u00e5neder. Se note 3 Inntekter for mer information om kundekontrakter.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Finansielle eiendeler og forpliktelser
Et finansielt instrument er definert som enhver kontrakt som f\u00f8rer til en finansiell eiendel for et foretak og
en finansiell forpliktelse eller et egenkapitalinstrument for et annet foretak. De finansielle instrumentene
innregnes i konsernets oppstilling av finansiell stilling n\u00e5r konsernet blir part i instrumentets
kontraktsmessige bestemmelser, gjennom innregning p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Finansielle eiendeler
og forpliktelser motregnes og presenteres som et nettobel\u00f8p i oppstillingen av finansiell stilling n\u00e5r
konsernet har en juridisk h\u00e5ndhevbar rett til og intensjon om \u00e5 gj\u00f8re opp kontraktene netto.
Kategorier av finansielle eiendeler og forpliktelser
Kategoriseringen av de finansielle eiendelene og forpliktelsene for m\u00e5lingsform\u00e5l gj\u00f8res basert p\u00e5
form\u00e5let med \u00e5 holde eiendelen og karakteristika ved eiendelens kontraktsfestede kontant-str\u00f8mmer, og
besluttes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning. Telenor benytter ikke virkelig verdi opsjonen.
Telenor har finansielle eiendeler klassifisert i f\u00f8lgende kategorier for m\u00e5lingsform\u00e5l:
\u25e6 FEAK - finansielle eiendeler til amortisert kost. Omfatter finansielle eiendeler holdt for \u00e5 inndrive
kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer som utelukkende utgj\u00f8r betaling av hovedstol og utest\u00e5ende renter
p\u00e5 hovedstol.
\u25e6 VVO\u00d8R -finansielle eiendeler til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Omfatter
egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l.
\u25e6 VVOR - finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Inkluderer derivater som ikke er utpekt som
sikringsinstrumenter, eiendeler holdt for handelsform\u00e5l og finansielle eiendeler som ikke er klassifisert i
noen av de andre kategoriene.
Telenor har finansielle forpliktelser klassifisert i f\u00f8lgende kategorier:
\u25e6 FFAK - finansielle forpliktelser til amortisert kost. Omfatter forpliktelser som ikke faller inn under
kategorien virkelig verdi over resultatet.
\u25e6 VVOR - finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet. Omfatter derivater som ikke er utpekt
som sikringsinstrumenter og andre forpliktelser holdt for handelsform\u00e5l.
Egenkapitalinvesteringer
Egenkapitalinvesteringer omfatter egenkapitalinstrumenter og kapitalinnskudd i Telenor Pensjonskasse.
Egenkapitalinvesteringer m\u00e5lt til VVO\u00d8R best\u00e5r av egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for
handelsform\u00e5l. Urealiserte gevinster eller tap blir ved avhendelse reklassifisert innenfor egenkapitalen fra
annen egenkapital til tilbakeholdt resultat. Egenkapitalinvesteringer holdt for handelsform\u00e5l er finansielle
eiendeler m\u00e5lt til VVOR, og transaksjonskostnader utgiftsf\u00f8res umiddelbart. Telenor har ikke
egenkapitalinvesteringer som er holdt for handelsform\u00e5l.
Derivater
Telenor anvender derivater, slik som fremtidige valutaavtaler, rentebytteavtaler og i noe utstrekning
renteopsjoner, til \u00e5 styre sin risikoeksponering knyttet til endringer i valuta og rente. Derivatene innregnes
til virkelig verdi. Gevinster og tap som f\u00f8lge av endringer i virkelig verdi av derivater som ikke er
kontantstr\u00f8msikringer eller nettoinvesteringssikringer innregnes i resultatregnskapet under
finansinntekter og finanskostnader.
Innebygde derivater
Innebygde derivater skilles fra vertskontrakten og innregnes til virkelig verdi, unntatt n\u00e5r risikoen og de
\u00f8konomiske egenskapene er n\u00e6rt relatert til vertskontrakten og vertskontrakten ikke innregnes til virkelig
verdi over resultatregnskapet. Valutaderivater som inng\u00e5r i forpliktende kj\u00f8ps- eller salgsavtaler, blir ikke
skilt ut og vurdert til virkelig verdi dersom kontrakten krever betalinger i enten den funksjonelle valutaen til
en av avtalepartene eller i en vanlig brukt valuta for kj\u00f8p og salg i den aktuelle \u00f8konomien. Urealiserte
gevinster og tap innregnes i resultatregnskapet.
Andre finansielle oml\u00f8psmidler og anleggsmidler
Finansielle eiendeler som ulike fordringer og depositum f\u00f8rstegangsinnregnes til virkelig verdi, inkludert
direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader, med etterf\u00f8lgende m\u00e5ling normalt til amortisert kost i henhold
til den effektive rentemetoden. Disse finansielle eiendelene justeres for avsetning for tap i henhold til
modellen for forventet kredittap. Som en del av fusjonen mellom dtac og True, ble det gitt aksjon\u00e6rl\u00e5n til
et felleskontrollert selskap relatert til finansieringen av transaksjonen. Dette aksjon\u00e6rl\u00e5net er
regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, da det ikke tilfredsstiller kriteriene for \u00e5 bli regnskapsf\u00f8rt til
amortisert kost.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Renteb\u00e6rende gjeld m\u00e5les ved f\u00f8rstegangsinnregning til virkelig verdi med fradrag for
transaksjonskostnader, med etterf\u00f8lgende m\u00e5ling til amortisert kost i henhold til den effektive
rentemetoden (FFAK). I tillegg, hvis virkelig verdi benyttes, justeres den sikre gjelden for gevinster og tap
som kan henf\u00f8res til risikoen som er sikret. N\u00e5r gjeld gj\u00f8res opp, helt eller delvis, innregnes differansen
mellom regnskapsf\u00f8rt verdi av gjelden og betalt vederlag i resultatregnskapet.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Regnskapsmessig sikring anvendes for virkelig verdisikringer og sikring av nettoinvesteringer i
utenlandske enheter for sikringer som oppfyller kriteriene til dette. For virkelig verdisikringer justeres
regnskapsf\u00f8rt verdi av sikringsobjektet for gevinster og tap fra risikoen som sikres. Derivatet m\u00e5les ogs\u00e5
til virkelig verdi, og gevinster og tap fra b\u00e5de sikringsinstrumentet og sikringsobjektet innregnes i
resultatregnskapet. Sikringseffektiviteten p\u00e5 sikringen vurderes l\u00f8pende, og regnskapsmessig sikring
avvikles dersom sikringen ikke lenger oppfyller kriteriene for regnskapsmessig sikring. Dersom
sikringsobjektet fortsatt eksisterer og ikke er solgt blir justeringen av virkelig verdi p\u00e5 sikringsobjektet
som kan henf\u00f8res til sikret risiko ved opph\u00f8r av sikringsforholdet amortisert i resultatregnskapet over
gjenv\u00e6rende tid til forfall.
Sikring av nettoinvesteringer i utenlandske enheter innregnes p\u00e5 samme m\u00e5te som
kontantstr\u00f8msikringer. Valutagevinster eller -tap p\u00e5 sikringsinstrumentet som gjelder den effektive delen
av sikringen, innregnes direkte i \u00f8vrige resultatelementer, mens valutagevinster eller -tap i den ineffektive
delen innregnes i resultatregnskapet. Ved avgang av den utenlandske enheten overf\u00f8res den akkumulerte
verdien av alle slike valutagevinster eller -tap til resultatregnskapet. Se note 27 Finansielle eiendeler of
ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser for ytterligere informasjon om regnskapsprinsipper for derivater.
Verdsettelseshierarkiet
Konsernet m\u00e5ler virkelig verdi ut fra f\u00f8lgende verdsettelseshierarki som reflekterer input benyttet i
m\u00e5lingen av virkelig verdi.:
Level 1: Kvoterte priser (ujusterte) fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter
Level 2: Annen observerbar input enn den som benyttes p\u00e5 niv\u00e5 1 som er observerbar for eiendelen eller
forpliktelsen, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra priser).
Level 3: Input for eiendeler eller forpliktelser som ikke baseres p\u00e5 observerbare markedsdata (ikke
observerbar input).
Renteb\u00e6rende gjeld
Virkelig verdi av renteb\u00e6rende gjeld er basert p\u00e5 kvoterte priser der slike er tilgjengelige, se note 30
Renteb\u00e6rende gjeld. Verdien av renteb\u00e6rende forpliktelser som ikke handles i et aktivt marked er
beregnet ved \u00e5 benytte rentekurver som inneholder estimater p\u00e5 Telenor ASAs kredittmargin. Disse
kredittkurvene er ekstrapolert ut fra indikative priser ved opptak av gjeld med ulike l\u00f8petider utstedt av
Telenor ASA. Rentekurvene er interpolert fra plasserings- og swaprenter som er observerbare i
markedet for ulike valutaer og forfallstidspunkter.
Kundefordringer og andre finansielle eiendeler
For kundefordringer og andre kortsiktige fordringer er regnskapsf\u00f8rt verdi vurdert \u00e5 v\u00e6re en rimelig
tiln\u00e6rming til virkelig verdi, se note 19 Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer for ytterligere
informasjon. Effekten av \u00e5 ikke diskontere anses uvesentlig for denne klassen av finansielle instrumenter.
Telenor har utstedt et aksjon\u00e6rl\u00e5n til de felleskontrollerte virksomhetene som har det indirekte
eierskapet i True Corporation. Disse aksjon\u00e6rl\u00e5nene innregnes til virkelig verdi over resultatet, se note 27
Finansielle eiendeler og forpliktelser.
Leverand\u00f8rgjeld og andre ikke-renteb\u00e6rende finansielle forpliktelser
For leverand\u00f8rgjeld og andre ikke-renteb\u00e6rende finansielle forpliktelser er regnskapsf\u00f8rt verdi vurdert \u00e5
v\u00e6re en rimelig tiln\u00e6rming til virkelig verdi, se note 24 Leverand\u00f8rgjeld for ytterligere informasjon.
Effekten av \u00e5 ikke diskontere anses uvesentlig for denne klassen av finansielle instrumenter.
Egenkapitalinstrumenter
Virkelig verdi for b\u00f8rsnoterte aksjer er basert p\u00e5 noterte kurser ved rapporteringsperiodens slutt, som
vist note 27 Finansielle eiendeler og forpliktelser. Virkelig verdi av unoterte aksjer er beregnet ved hjelp av
aksepterte verdsettelsesmetoder, eller m\u00e5lt til anskaffelseskost dersom investeringen ikke har
kursnotering i et aktivt marked og virkelig verdi ikke kan m\u00e5les p\u00e5litelig.
Kontanter og kontantekvivalenter
Virkelig verdi for denne klassen av finansielle instrumenter anses lik nominell verdi.
Derivater
Virkelig verdi av valutabytteavtaler, terminkontrakter i valuta og rentebytteavtaler er estimert basert p\u00e5
n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer, beregnet ved bruk av rentekurver, valutakurser og
valutadifferanser (spreads) per 31. desember 2025 og per 31. desember 2024, se note 27 Finansielle
eiendeler og forpliktelser for ytterligere informasjon.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Konsernregnskapet inkluderer regnskapet til Telenor ASA og foretak kontrollert av Telenor ASA. Kontroll
foreligger normalt n\u00e5r konsernet har mer enn 50 % av stemmene gjennom eierskap eller avtaler, bortsett
fra der ikke-kontrollerende interesser hindrer ut\u00f8velse av kontroll.\u00a0 Konserninterne transaksjoner,
balansest\u00f8rrelser, inntekter, kostnader og urealisert internfortjeneste eller tap elimineres ved
konsolidering. Ikke-kontrollerende eierinteresser i datterselskaper presenteres i egenkapitalen atskilt fra
egenkapitalen som kan henf\u00f8res til eierne av morselskapet. Ikke-kontrollerende eierinteresser er m\u00e5lt til
forholdsmessig virkelig verdi av netto identifiserbare eiendeler p\u00e5 tidspunktet for virksomhets-
sammenslutningen og andel av endringer i egenkapitalen siden tidspunktet for virksomhets-
sammenslutningen. Sovende selskap konsolideres, men er ikke inkludert i denne noten ettersom de ikke
representerer Telenor sine aktiviteter.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Tilknyttede selskaper er de enhetene hvor Telenor har betydelig innflytelse, men ikke kontroll eller felles
kontroll, vanligvis mellom 20 og 50 prosent stemmerett. Felleskontrollert virksomhet er de enhetene hvor
det kreves enstemmig samtykke fra eierne om viktige beslutninger og hvor partene har rettigheter til
netto eiendeler. Andeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper regnskapsf\u00f8res etter
egenkapitalmetoden. Investeringene innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost (inkludert
transaksjonskostnader) og justeres deretter for andel av gevinster og tap, fratrukket mottatt dividende og
nedskrivninger. Resultatet presenteres p\u00e5 egen linje i resultatregnskapet.
En investering er en felleskontrollert driftsordning n\u00e5r det kreves enstemmig samtykke fra eierne om
viktige beslutninger og Telenor og partene har rettigheter til bestemte eiendeler og forpliktelser. Disse
enhetene konsolideres linje for linje med en andel av inntekter og kostnader, og de spesifikke eiendeler og
forpliktelser eller den forholdsmessige andelen av felles eide eiendeler og forpliktelser.
Regnskapsf\u00f8ringen av fellesordninger strukturert gjennom separate selskaper (felleskontrollerte
virksomheter) gjenspeiler konsernets engasjement i eiendelene og forpliktelsene og ikke fellesordningens
engasjement med andre fellesoperat\u00f8rer.
For investeringer hvor regnskap ikke er tilgjengelig p\u00e5 tidspunktet Telenor publiserer sin rapport,
regnskapsf\u00f8res andelen av nettoinntekten med ett kvartals etterslep. Det gj\u00f8res justeringer for vesentlige
transaksjoner eller hendelser kjent i markedet. For \u00e5 sikre konsistens oppdateres ikke \u00e5rsrapporten i
situasjoner der regnskapet for det foretaket gj\u00f8res tilgjengelig etter fjerde kvartal og f\u00f8r utgivelsen av
\u00e5rsrapporten, med mindre transaksjonene eller hendelsene er vesentlige.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-378": { "value": "
Omregning av utenlandsk valuta
Konsernregnskapet presenteres i norske kroner, som er den funksjonelle valutaen til Telenor ASA.
Eiendeler og gjeld i utenlandske enheter med annen funksjonell valuta enn norske kroner omregnes til
norske kroner etter kursen p\u00e5 rapporteringsdagen. Resultatregnskapet omregnes til \u00e5rets
gjennomsnittlige valutakurser foruten vesentlige transaksjoner som omregnes ved bruk av dagskurs.
Omregningsdifferanser innregnes\u00a0 separat i \u00f8vrige resultatelementer inntil nettoinvesteringen avhendes,
da innregnes de i resultatregnskapet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-377": { "value": "
Omregning av utenlandsk valuta
Konsernregnskapet presenteres i norske kroner, som er den funksjonelle valutaen til Telenor ASA.
Eiendeler og gjeld i utenlandske enheter med annen funksjonell valuta enn norske kroner omregnes til
norske kroner etter kursen p\u00e5 rapporteringsdagen. Resultatregnskapet omregnes til \u00e5rets
gjennomsnittlige valutakurser foruten vesentlige transaksjoner som omregnes ved bruk av dagskurs.
Omregningsdifferanser innregnes\u00a0 separat i \u00f8vrige resultatelementer inntil nettoinvesteringen avhendes,
da innregnes de i resultatregnskapet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-379": { "value": "
Offentlige tilskudd
Offentlige tilskudd innregnes n\u00e5r det foreligger rimelig sikkerhet for at tilskuddet vil bli mottatt. Tilskudd
som relaterer seg til kostnader regnskapsf\u00f8res normalt som en reduksjon av kostnaden den er ment \u00e5
kompensere. N\u00e5r tilskudd relaterer seg til en eiendel, presenteres det som en reduksjon av eiendelen og vil
gi en redusert avskrivningskostnad over driftsmiddelets levetid.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-381": { "value": "
Implementering av nye og reviderte standarder og fortolkninger med effekt fra\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
1. januar 2025
De anvendte regnskapsprinsippene er i samsvar med de som ble anvendt i forrige regnskaps\u00e5r, med
unntak av implementering av nye og reviderte regnskapsstandarder som beskrevet nedenfor.
Endringene implementert med effekt fra 1. januar 2025 relevant for Telenor inkluderer:
Mangel p\u00e5 vekslingsmuligheter (endringer i IAS 21 Virkningene av valutakursendringer)
Endringene i IAS 21 klargj\u00f8r hvordan man vurderer om en valuta kan veksles til en annen valuta og
etablerer et konsistent rammeverk som skal benyttes n\u00e5r en valuta ikke kan byttes til en annen valuta.
Under slike omstendigheter gir endringene veiledning p\u00e5 hvordan man fastsetter en rimelig valutakurs og
introduserer nye notekrav. Begrensninger eller mangel p\u00e5 utenlandsk valuta kan medf\u00f8re manglende
vekslingsmulighet og kan p\u00e5virke valutakursene som benyttes n\u00e5r man omregner finansregnskapet til
NOK. Endringene til IAS 21 gjeldende fra 1. januar 2025 har ikke hatt vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 Telenors
konsernregnskap, ettersom alle relevante valutakurser ble vurdert som vekslingsbare i 2025, inkludert
Bangladeshi Taka (BDT).
Konsernet har ikke tidlig implementert noen andre standarder, fortolkninger eller endringer som er utgitt,
men ikke enda tr\u00e5dt i kraft.
Nye og reviderte standarder, endringer og fortolkninger som er utstedt, men enn\u00e5
ikke tr\u00e5dt i kraft
P\u00e5 tidspunktet for fastsettelse av dette \u00e5rsregnskapet var f\u00f8lgende endringer som kan ha betydning for
konsernregnskapet utgitt, men ikke enn\u00e5 tr\u00e5dt i kraft:
Naturavhengige str\u00f8mkj\u00f8pskontrakter (endringer i IFRS 9 Finansielle instrumenter og IFRS 7
Finansielle instrumenter - opplysninger)
Endringene i IFRS 9 og IFRS 7, som tr\u00e5dte i kraft 1. januar 2026 (godkjent av EU 30. juni 2025), omhandler
regnskapsf\u00f8ring av naturavhengige str\u00f8mkj\u00f8pskontrakter. Endringene klargj\u00f8r anvendelsen av kravene
til \u00abegenbruk\u00bb i IFRS 9 og tillater at visse naturavhengige str\u00f8mkj\u00f8pskontrakter utpekes som
sikringsinstrumenter. Det innf\u00f8res ogs\u00e5 ytterligere notekrav for \u00e5 bedre informasjon om effektene av
slike kontrakter p\u00e5 finansielle resultater og kontantstr\u00f8mmer. Telenor har tre aktive
str\u00f8mkj\u00f8pskontrakter hvor det er avtalt faste volumer, og Telenor er derfor ikke eksponert for
volumvariabilitet. Dermed er ikke Telenor p\u00e5 n\u00e5v\u00e6rende tidspunkt p\u00e5virket av endringene.\u00a0
Regnskapsbehandlingen av energikj\u00f8p under de tre str\u00f8mkj\u00f8psavtalene, inkludert vurderingen av
kriteriene for \u00abegenbruk\u00bb under IFRS 9, er beskrevet i note 4 Vare- og trafikkostnader.
Endringer i klassifisering og m\u00e5ling av finansielle instrumenter (IFRS 9 og IFRS 7)
Endringene i IFRS 9 og IFRS 7 klargj\u00f8r regnskapsf\u00f8ringen for oppgj\u00f8r av finansielle forpliktelser ved bruk
av elektroniske betalingssystemer og vurderingen av kontraktsmessige kontantstr\u00f8msegenskaper for
finansielle eiendeler, inkludert de med milj\u00f8-, sosiale- og styringsrelaterte (ESG)-knyttede egenskaper. I
tillegg endres notekravene for investeringer i egenkapitalinstrumenter \u00f8remerket til virkelig verdi over
annen totalresultatet og innf\u00f8rer nye notekrav for finansielle instrumenter med betingede egenskaper
som ikke er direkte knyttet til grunnleggende utl\u00e5nsrisikoer og -kostnader. Implementeringen av disse
endringene tr\u00e5dde i kraft 1. januar 2026 (godkjent av EU 27. mai 2025) og forventes ikke \u00e5 ha en vesentlig
p\u00e5virkning p\u00e5 konsolidert regnskap.
IFRS 18 Presentasjon og opplysninger i finansregnskap
Den nye IFRS 18 Presentasjon og opplysninger i finansregnskap som tr\u00e5r i kraft 1. januar 2027 (godkjent av
EU 13. Februar 2026), erstatter IAS 1 Presentasjon av finansregnskap. IFRS 18 vil gjelde med
tilbakevirkende kraft. IFRS 18 introduserer nye krav til presentasjon av resultatregnskapet, inkludert
spesifiserte totalsummer og delsummer. Videre er foretak p\u00e5lagt \u00e5 klassifisere alle inntekter og
kostnader i resultatregnskapet i \u00e9n av fem kategorier: drift, investering, finansiering, inntektsskatt og
avviklet virksomhet, hvorav de tre f\u00f8rste er nye.
Standarden krever opplysninger om ledelsesdefinerte resultatm\u00e5l og ytterligere delsummer av inntekter
og kostnader. Den introduserer ogs\u00e5 nye krav til aggregering og oppdeling av finansiell informasjon, og
klargj\u00f8r hvilken informasjon som skal presenteres i hovedregnskapet og hva som skal opplyses i notene
basert p\u00e5 deres respektive form\u00e5l. I tillegg er det gjort mindre endringer i IAS 7 Oppstilling over
kontantstr\u00f8mmer, som inkluderer endring av utgangspunktet for \u00e5 bestemme kontantstr\u00f8m fra driften
under den indirekte metoden (fra \u00abresultat f\u00f8r skatt\u00bb til \u00abdriftsresultat\u00bb) og fjerning av valgfriheten rundt
klassifisering av kontantstr\u00f8m fra utbytte og renter. I tillegg er det konsekvensenmdringer i flere andre
standarder. Telenor jobber for tiden med \u00e5 kartlegge alle konsekvenser endringene vil ha for
hovedregnskapet og notene til regnskapet.
De mest vesentlige effektene som forventes p\u00e5 konsernregnskapet, er som f\u00f8lger:
\u2022 Valutakursdifferanser vil bli klassifisert i samme kategori som den tilh\u00f8rende inntekten eller kostnaden
som ga opphave til valutakursdifferansen. Endringen p\u00e5virker prim\u00e6rt presentasjonen og medf\u00f8rer
ikke endring av bel\u00f8pet som er rapportert i det konsoliderte resultatregnskapet.
\u2022 Ledelsesdefinerte resultatm\u00e5l (MPM) vil bli omtalt i egen note, inkludert beskrivelse av resultatm\u00e5lene,
beregningsmetoder og avstemming mot n\u00e6rmeste delsum i resultatregnskapet, samt bel\u00f8p som
gjelder skatt og ikke-kontrollerende eierinteresser.
\u2022 Nye notekrav for kostnader etter art n\u00e5r kostnader presenteres etter funksjon innenfor
driftskategorien i resultatregnskapet. Telenor presenterer kostnader etter b\u00e5de art og funksjon, men
hovedsakelig etter art.
\u2022 Finansieringskomponent knyttet til avbetalingsplaner for h\u00e5ndsett og finanskostnader ved salg av
kundefordringer vil bli omklassifisert fra finansieringskategorien til driftskategorien i
resultatregnskapet. Tilsvarende vil renteinntekter fra bankkontoer bli omklassifisert fra
finansieringskategorien til investeringskategorien.
\u2022 I kontantstr\u00f8moppstillingen vil mottatte renter og utbytte fra tilknyttede selskaper og felleskontrollerte
selskaper bli omklassifisert fra driftsaktiviteter til investeringsaktiviteter, mens betalte renter vil bli
omklassifisert fra driftsaktiviteter til finansieringsaktiviteter.
En avstemming for hver linjepost i resultatregnskapet mellom bel\u00f8p omarbeidet i henhold til IFRS 18 og
bel\u00f8p tidligere presentert i henhold til IAS 1 vil bli gitt i opplysninger.
Ledelsen forventer at disse endringene og den nye IFRS 18-standarden vil bli tatt i bruk p\u00e5
ikrafttredelsesdatoene angitt ovenfor. Det finnes ingen andre standarder, tolkninger eller endringer som
trer i kraft fra 1. januar 2026 eller senere som forventes \u00e5 ha en vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5
konsernregnskapet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-380": { "value": "
Implementering av nye og reviderte standarder og fortolkninger med effekt fra\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
1. januar 2025
De anvendte regnskapsprinsippene er i samsvar med de som ble anvendt i forrige regnskaps\u00e5r, med
unntak av implementering av nye og reviderte regnskapsstandarder som beskrevet nedenfor.
Endringene implementert med effekt fra 1. januar 2025 relevant for Telenor inkluderer:
Mangel p\u00e5 vekslingsmuligheter (endringer i IAS 21 Virkningene av valutakursendringer)
Endringene i IAS 21 klargj\u00f8r hvordan man vurderer om en valuta kan veksles til en annen valuta og
etablerer et konsistent rammeverk som skal benyttes n\u00e5r en valuta ikke kan byttes til en annen valuta.
Under slike omstendigheter gir endringene veiledning p\u00e5 hvordan man fastsetter en rimelig valutakurs og
introduserer nye notekrav. Begrensninger eller mangel p\u00e5 utenlandsk valuta kan medf\u00f8re manglende
vekslingsmulighet og kan p\u00e5virke valutakursene som benyttes n\u00e5r man omregner finansregnskapet til
NOK. Endringene til IAS 21 gjeldende fra 1. januar 2025 har ikke hatt vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 Telenors
konsernregnskap, ettersom alle relevante valutakurser ble vurdert som vekslingsbare i 2025, inkludert
Bangladeshi Taka (BDT).
Konsernet har ikke tidlig implementert noen andre standarder, fortolkninger eller endringer som er utgitt,
men ikke enda tr\u00e5dt i kraft.
Nye og reviderte standarder, endringer og fortolkninger som er utstedt, men enn\u00e5
ikke tr\u00e5dt i kraft
P\u00e5 tidspunktet for fastsettelse av dette \u00e5rsregnskapet var f\u00f8lgende endringer som kan ha betydning for
konsernregnskapet utgitt, men ikke enn\u00e5 tr\u00e5dt i kraft:
Naturavhengige str\u00f8mkj\u00f8pskontrakter (endringer i IFRS 9 Finansielle instrumenter og IFRS 7
Finansielle instrumenter - opplysninger)
Endringene i IFRS 9 og IFRS 7, som tr\u00e5dte i kraft 1. januar 2026 (godkjent av EU 30. juni 2025), omhandler
regnskapsf\u00f8ring av naturavhengige str\u00f8mkj\u00f8pskontrakter. Endringene klargj\u00f8r anvendelsen av kravene
til \u00abegenbruk\u00bb i IFRS 9 og tillater at visse naturavhengige str\u00f8mkj\u00f8pskontrakter utpekes som
sikringsinstrumenter. Det innf\u00f8res ogs\u00e5 ytterligere notekrav for \u00e5 bedre informasjon om effektene av
slike kontrakter p\u00e5 finansielle resultater og kontantstr\u00f8mmer. Telenor har tre aktive
str\u00f8mkj\u00f8pskontrakter hvor det er avtalt faste volumer, og Telenor er derfor ikke eksponert for
volumvariabilitet. Dermed er ikke Telenor p\u00e5 n\u00e5v\u00e6rende tidspunkt p\u00e5virket av endringene.\u00a0
Regnskapsbehandlingen av energikj\u00f8p under de tre str\u00f8mkj\u00f8psavtalene, inkludert vurderingen av
kriteriene for \u00abegenbruk\u00bb under IFRS 9, er beskrevet i note 4 Vare- og trafikkostnader.
Endringer i klassifisering og m\u00e5ling av finansielle instrumenter (IFRS 9 og IFRS 7)
Endringene i IFRS 9 og IFRS 7 klargj\u00f8r regnskapsf\u00f8ringen for oppgj\u00f8r av finansielle forpliktelser ved bruk
av elektroniske betalingssystemer og vurderingen av kontraktsmessige kontantstr\u00f8msegenskaper for
finansielle eiendeler, inkludert de med milj\u00f8-, sosiale- og styringsrelaterte (ESG)-knyttede egenskaper. I
tillegg endres notekravene for investeringer i egenkapitalinstrumenter \u00f8remerket til virkelig verdi over
annen totalresultatet og innf\u00f8rer nye notekrav for finansielle instrumenter med betingede egenskaper
som ikke er direkte knyttet til grunnleggende utl\u00e5nsrisikoer og -kostnader. Implementeringen av disse
endringene tr\u00e5dde i kraft 1. januar 2026 (godkjent av EU 27. mai 2025) og forventes ikke \u00e5 ha en vesentlig
p\u00e5virkning p\u00e5 konsolidert regnskap.
IFRS 18 Presentasjon og opplysninger i finansregnskap
Den nye IFRS 18 Presentasjon og opplysninger i finansregnskap som tr\u00e5r i kraft 1. januar 2027 (godkjent av
EU 13. Februar 2026), erstatter IAS 1 Presentasjon av finansregnskap. IFRS 18 vil gjelde med
tilbakevirkende kraft. IFRS 18 introduserer nye krav til presentasjon av resultatregnskapet, inkludert
spesifiserte totalsummer og delsummer. Videre er foretak p\u00e5lagt \u00e5 klassifisere alle inntekter og
kostnader i resultatregnskapet i \u00e9n av fem kategorier: drift, investering, finansiering, inntektsskatt og
avviklet virksomhet, hvorav de tre f\u00f8rste er nye.
Standarden krever opplysninger om ledelsesdefinerte resultatm\u00e5l og ytterligere delsummer av inntekter
og kostnader. Den introduserer ogs\u00e5 nye krav til aggregering og oppdeling av finansiell informasjon, og
klargj\u00f8r hvilken informasjon som skal presenteres i hovedregnskapet og hva som skal opplyses i notene
basert p\u00e5 deres respektive form\u00e5l. I tillegg er det gjort mindre endringer i IAS 7 Oppstilling over
kontantstr\u00f8mmer, som inkluderer endring av utgangspunktet for \u00e5 bestemme kontantstr\u00f8m fra driften
under den indirekte metoden (fra \u00abresultat f\u00f8r skatt\u00bb til \u00abdriftsresultat\u00bb) og fjerning av valgfriheten rundt
klassifisering av kontantstr\u00f8m fra utbytte og renter. I tillegg er det konsekvensenmdringer i flere andre
standarder. Telenor jobber for tiden med \u00e5 kartlegge alle konsekvenser endringene vil ha for
hovedregnskapet og notene til regnskapet.
De mest vesentlige effektene som forventes p\u00e5 konsernregnskapet, er som f\u00f8lger:
\u2022 Valutakursdifferanser vil bli klassifisert i samme kategori som den tilh\u00f8rende inntekten eller kostnaden
som ga opphave til valutakursdifferansen. Endringen p\u00e5virker prim\u00e6rt presentasjonen og medf\u00f8rer
ikke endring av bel\u00f8pet som er rapportert i det konsoliderte resultatregnskapet.
\u2022 Ledelsesdefinerte resultatm\u00e5l (MPM) vil bli omtalt i egen note, inkludert beskrivelse av resultatm\u00e5lene,
beregningsmetoder og avstemming mot n\u00e6rmeste delsum i resultatregnskapet, samt bel\u00f8p som
gjelder skatt og ikke-kontrollerende eierinteresser.
\u2022 Nye notekrav for kostnader etter art n\u00e5r kostnader presenteres etter funksjon innenfor
driftskategorien i resultatregnskapet. Telenor presenterer kostnader etter b\u00e5de art og funksjon, men
hovedsakelig etter art.
\u2022 Finansieringskomponent knyttet til avbetalingsplaner for h\u00e5ndsett og finanskostnader ved salg av
kundefordringer vil bli omklassifisert fra finansieringskategorien til driftskategorien i
resultatregnskapet. Tilsvarende vil renteinntekter fra bankkontoer bli omklassifisert fra
finansieringskategorien til investeringskategorien.
\u2022 I kontantstr\u00f8moppstillingen vil mottatte renter og utbytte fra tilknyttede selskaper og felleskontrollerte
selskaper bli omklassifisert fra driftsaktiviteter til investeringsaktiviteter, mens betalte renter vil bli
omklassifisert fra driftsaktiviteter til finansieringsaktiviteter.
En avstemming for hver linjepost i resultatregnskapet mellom bel\u00f8p omarbeidet i henhold til IFRS 18 og
bel\u00f8p tidligere presentert i henhold til IAS 1 vil bli gitt i opplysninger.
Ledelsen forventer at disse endringene og den nye IFRS 18-standarden vil bli tatt i bruk p\u00e5
ikrafttredelsesdatoene angitt ovenfor. Det finnes ingen andre standarder, tolkninger eller endringer som
trer i kraft fra 1. januar 2026 eller senere som forventes \u00e5 ha en vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5
konsernregnskapet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-383": { "value": "
SENTRALE REGNSKAPSVURDERINGER
Utarbeidelsen av konsernregnskapet til Telenor inneb\u00e6rer at ledelsen m\u00e5 ut\u00f8ve vesentlige
regnskapsvurdering ved valg og anvendelse av regnskapsprinsipper p\u00e5 enkelte omr\u00e5der. Slike
vurderinger involverer ofte komplekse eller uvanlige transaksjoner som ikke direkte er omhandlet i IFRS
Accounting Standards, eller n\u00e5r regnskapsvurderinger krever skj\u00f8nn for \u00e5 vurdere begrep som \u00absv\u00e6rt
sannsynlig\u00bb, \u00abvesentlig\u00bb eller \u00abvedvarende\u00bb.
Omr\u00e5der hvor ledelsen har benyttet regnskapsvurderinger som kan ha en vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5
konsernregnskapet er omtalt i f\u00f8lgende note:
\u25e6 Note 35 Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte ordninger (om \u00abvesentlig\u00bb og \u00abvedvarende\u00bb fall i
markedsverdi)
SENTRALE KILDER TIL ESTIMERINGSUSIKKERHET
Utarbeidelsen av konsernregnskapet til Telenor inneb\u00e6rer at ledelsen m\u00e5 fastsette betydelige estimater
som kan f\u00f8re til vesentlige justeringer av eiendelens eller forpliktelsens balansef\u00f8rte verdi neste
regnskaps\u00e5r. Estimatene inneholder vanskelige, subjektive og komplekse vurderinger av utfall av forhold
som er beheftet med iboende usikkerhet. Ledelsen benytter historiske resultater og erfaringer,
konsultasjoner med eksperter, trender, prognoser og scenarier for fremtidig utvikling og andre metoder
man anser rimelige under omstendighetene n\u00e5r man fastsetter estimatene.
De mest vesentlige kildene til estimeringsusikkerhet i konsernregnskapet til Telenor er beskrevet i
f\u00f8lgende noter:
\u25e6 Note 10 Innteksskatt (usikre skatteposisjoner)
\u25e6 Note 16 Bruksrettseiendeler (fastsett leieperioden for evigvarende leie av t\u00e5rn og annen infrastruktur)
\u25e6 Note 17 Varige driftsmidler (fastsett utnyttbar levetid og restverdi)
\u25e6 Note 18 Nedskrivning av eiendeler (forutsetinger brukt i nedskrivningsmodellen)
\u25e6 Note 22 Avsetninger og forpliktelser (forpliktelse til fjerning av eiendeler, eller ARO)
\u25e6 Note 23 Tvister og betingede forpliktelser (vurdering av rettskrav)
SENTRALE KILDER TIL ESTIMERINGSUSIKKERHET
Omfattende skj\u00f8nnsmessige vurderinger er n\u00f8dvendig for usikre skattefordeler som fremf\u00f8rbare
underskudd. Dette inkluderer vurdering av fremtidige skattepliktige overskudd, samt
skatteplanleggingsstrategier og eksistensen av skattepliktige midlertidige forskjeller. Enheter med
tidligere tap trenger overbevisende bevis p\u00e5 at tilstrekkelig fremtidig skattepliktig overskudd vil genereres
f\u00f8r en skattefordel innregnes. Usikkerhet knyttet til nye transaksjoner og hendelser og tolkning av nye
skatteregler kan ogs\u00e5 p\u00e5virke disse vurderingene. Telenor er involvert i ulike rettssaker, tvister og krav
knyttet til sine inntektsskatteposisjoner hvor utfallet er beheftet med betydelig usikkerhet. Ledelsens
vurdering kan omfatte tolkning av relevante lover, forskrifter og utfallet av lignende skattetvister i samme
jurisdiksjon, ekspertuttalelser fra eksterne skatter\u00e5dgivere og kommunikasjon med skattemyndighetene.
En skatteavsetning innregnes n\u00e5r et ugunstig utfall anses som sannsynlig, og et p\u00e5litelig estimat kan
gj\u00f8res. I Norge antas en formell avgj\u00f8relse truffet av skattemyndighetene eller lavere domstoler \u00e5
representere det beste regnskapsmessige estimatet med mindre sakkyndige uttalelser kan peke p\u00e5
forhold som klart indikerer at ligningen er feil. Skatteavsetningen oppdateres hver gang forutsetningene
endres. Skattetvister er opplyst i denne noten dersom de anses som vesentlige for Telenor. Se ogs\u00e5 note
23 Tvister og betingede forpliktelser.
SENTRALE KILDER TIL ESTIMERINGSUSIKKERHET
For leie av tomter til egne t\u00e5rn eller leie av t\u00e5rn fra t\u00e5rnselskaper eller andre akt\u00f8rer er det andre
momenter som vurderes ved vurdering av leieperioden, som teknologiutvikling og eventuelle endringer i
forretningsmodeller. Basert p\u00e5 en vurdering av disse forholdene vil leieperioden for Telenors leieavtaler
knyttet til tomter og t\u00e5rn normalt ligge innenfor et intervall p\u00e5 4 til 7 \u00e5r. Dette inneb\u00e6rer at leieperioden for
tomter og t\u00e5rn med fornyelsesopsjoner normalt skal v\u00e6re det lengste av en uoppsigelig periode eller
mellom 4 til 7 \u00e5r. Enkelte lokasjoner kan v\u00e6re p\u00e5 strategisk viktige steder, og det kan v\u00e6re mer enn rimelig
sikkert at lokasjonen vil bli beholdt utover 7 \u00e5r. I disse tilfellene kan leieperioden v\u00e6re opptil 10 \u00e5r.
Den uoppsigelige leieperioden er grunnlaget for leieforpliktelsen, og perioder som omfattes av opsjoner
for \u00e5 forlenge eller si opp leieavtalen inkluderes bare n\u00e5r det er rimelig sikkert at leieperioden vil bli
forlenget. Fastsettelse av leieperioden kan inneb\u00e6re betydelig skj\u00f8nn for leiekontrakter med forlengelses-
eller oppsigelsesopsjoner, da man m\u00e5 vurdere hvorvidt det er rimelig sikkert at leieperioden vil bli
forlenget. Et st\u00f8rre \u00f8konomisk perspektiv og ikke bare kontraktsmessige termineringsbetalinger er
grunnlaget for en slik vurdering.
Leieforpliktelsen m\u00e5les p\u00e5 nytt hvis leieperioden eller leiebetalingene endres, eller det er andre vesentlige
hendelser eller vesentlige endringer i avtalen. Betydelige bel\u00f8p betalt p\u00e5 forh\u00e5nd p\u00e5 spektrum og andre
leiekontrakter innregnes som forskuddsbetaling frem til startdato. Ikke-refunderbar merverdiavgift er
inkludert som initielle direkte kostnader. Bruksretteiendelen avskrives line\u00e6rt over den perioden som er
kortest av eiendelens utbyttbare levetid og leieperioden.
SENTRALE KILDER TIL ESTIMERINGSUSIKKERHET
Avskrivninger er basert p\u00e5 ledelsens vurdering av avskrivningsmetode, utnyttbar levetid og restverdi.
Vurderingene kan endres med bakgrunn i teknologisk utvikling, konkurranse, endringer i
markedsforholdene, klimaendringer og andre forhold. Teknologisk utvikling er vanskelig \u00e5 forutse, og
vurderingen av trender og hvor hurtig endringer vil komme, kan endres over tid.
Anskaffelseskosten for driftsmidler som inkluderer estimater av eiendelens fjerningsforpliktelse kan
medf\u00f8re betydelig usikkerhet knyttet til fremtidig prisutvikling og hvorvidt og n\u00e5r forpliktelsen faktisk vil
finne sted. Se note 22 Avsetninger og forpliktelser for mer informasjon om fjerningsforpliktelser.
Klimaendringer kan potensielt f\u00f8re til \u00f8deleggelse av eiendeler fra flom, branner eller andre
naturkatastrofer. Klimaendringer og \u00f8kt fokus p\u00e5 b\u00e6rekraftige virksomheter kan p\u00e5virke teknologisk
utvikling, markedsforhold og \u00f8konomiske eller juridiske rammeverk som er vesentlige forutsetninger som
legges til grunn for vurdering av levetid.
En endring i forventet utnyttbar levetid for eiendeler er en estimatendring, og gjenv\u00e6rende avskrivningstid
justeres med effekt p\u00e5 fremtidige perioder. Se note 18 Nedskrivning av eiendeler for ytterligere
informasjon.
SENTRALE KILDER TIL ESTIMATUSIKKERHET
Nedskrivningsindikatorer
Vesentlig vurdering av ledelsen kreves ved vurdering av indikatorer for verdifall p\u00e5 hvert
rapporteringstidspunkt. F\u00f8lgende faktorer vurderes: betydelig fall i markedsverdier; betydelig underytelse
i forhold til historiske eller ansl\u00e5tte fremtidige driftsresultater; vesentlige endringer i bruken av eiendelene
eller strategien for den samlede virksomheten, herunder eiendeler som besluttes \u00e5 fases ut eller erstattes
og eiendeler som er skadet eller tatt ut av bruk; betydelige negative industri- eller \u00f8konomiske trender;
betydelig tap av markedsandeler; betydelig ugunstig politisk og/eller regulatorisk utvikling, inkludert
ugunstige rettsavgj\u00f8relser og betydelige kostnadsoverskridelser i utviklingen av eiendeler.
Forutsetninger brukt ved nedskrivingstesting
Vurderingen av bruksverdi inkluderer vesentlig vurdering av ledelsen og estimater, inkludert fastsettelse
av en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC), estimert fremtidig ytelse, inntektsgenererende
kapasitet til eiendelene, marginer, priser p\u00e5 fremtidige fornyelser av spektrumlisenser, politisk og
regulatorisk risiko, n\u00f8dvendig vedlikeholdsinvestering, nettverkskostnader og teknologisk utvikling, og
forutsetninger om fremtidige markedsforhold. Det er betydelige variasjoner mellom ulike markeder med
hensyn til vekst, mobilpenetrasjon, gjennomsnittlig inntekt per bruker (ARPU), markedsandel, inflasjon,
regulatoriske kostnader og teknologisk utvikling, noe som resulterer i forskjeller i EBITDA marginer,
fremtidige investeringer og langsiktige vekstforutsetninger. I noen markeder er visse utgifter og
investeringskostnader i utenlandsk valuta og p\u00e5virket av valutasvingninger. Resesjon og \u00f8kt
makro\u00f8konomisk risiko kan p\u00e5virke estimatene for vekst, fremtidig ytelse og diskonteringsrenter brukt \u00e5
estimere gjenvinnbart bel\u00f8p p\u00e5 eiendeler. WACC p\u00e5virkes av flere makro\u00f8konomiske faktorer, som
l\u00e5nerenter, landrisiko, inflasjons og valutautvikling. For anvendte forutsetninger er det tatt hensyn til
eksterne bevis.
Sentrale forutsetninger
Kontantstr\u00f8mmer
Neddiskonterte kontantstr\u00f8mmodeller er brukt for \u00e5 bestemme bruksverdien for kontantgenererende
enheter. Kontantstr\u00f8mmene er basert p\u00e5 de siste \u00f8konomiske prognosene godkjent av ledelsen.\u00a0
Kontantstr\u00f8mmene utover den eksplisitte prognoseperioden er ekstrapolert til evigvarende ved bruk av
en konstant nominell vekstrate for \u00e5 komme frem til terminalverdien. Estimatene av bruksverdi har blitt
sammenlignet med markedsverdier og multipler for sammenlignbare selskaper i telekommunikasjons-
bransjen for rimelighetens skyld
Vekstrater
Den forventede veksten i omsetning, EBITDA og EBITDA-margin for en kontantgenererende enhet er
basert p\u00e5 historisk ytelse, forventet utvikling i markedet der enheten opererer og forutsetninger n\u00e5r det
gjelder utvikling i markedsandeler. Vekstratene brukt i den eksplisitte prognoseperioden konvergerer fra
dagens niv\u00e5 de siste \u00e5rene til det langsiktige vekstniv\u00e5et i markedet der enheten opererer. Vekstratene
som brukes til \u00e5 ekstrapolere kontantstr\u00f8manslag utover den eksplisitte prognoseperioden er ikke
h\u00f8yere enn gjennomsnittlig forventet langsiktig vekst i markedene der enhetene opererer. I perioder med
relativt lave diskonteringsrenter, kan de estimerte vekstratene som brukes i anslagene bli bestemt
betydelig under den gjennomsnittlige forventede langsiktige veksten observert i markedet.
Gjennomsnittlig inntekt per bruker (ARPU)
ARPU er et m\u00e5l for gjennomsnittlig inntekt per abonnement per m\u00e5ned, som er en n\u00f8kkelkomponent n\u00e5r
man skal estimere inntektsvekst. ARPU beregnes basert p\u00e5 mobilinntekter fra selskapets egne
abonnementer, delt p\u00e5 gjennomsnittlig antall abonnementer for den aktuelle perioden. ARPU er estimert
basert p\u00e5 n\u00e5v\u00e6rende ARPU-niv\u00e5 og forventet fremtidig markedsutvikling.
EBITDA1) margin
EBITDA-marginen er estimert basert p\u00e5 n\u00e5v\u00e6rende marginniv\u00e5 og forventet fremtidig markedsutvikling.
Vedtatte eller implementerte operasjonelle effektivitetsprogrammer er inkludert. Endringer i utfall av
disse initiativene kan p\u00e5virke fremtidige estimerte EBITDA-marginer.
1) Se side 287 for beskrivelse av alternative resultatm\u00e5l.
Driftsinvesteringer (capex)1) og spektrumlisenser
Et normalisert niv\u00e5 p\u00e5 capex som andel av inntekter (capex/inntekter) antas p\u00e5 lang sikt. Endringer i
trafikkvolumer og antall abonnementer i en vekstfase vil p\u00e5virke den fremtidige capex/inntekter-andelen.
Ansl\u00e5tt capex reflekterer niv\u00e5et p\u00e5 capex som er n\u00f8dvendig for \u00e5 opprettholde dagens drift. Kostnader
knyttet til fremtidige frekvensanskaffelser estimeres basert p\u00e5 historiske niv\u00e5er p\u00e5 frekvenskostnader
sammenlignet med inntekter, inkludert i vurderingen av fremtidige frekvenspriser. Telenor tar ogs\u00e5
hensyn til utviklingen i naboland og mer avanserte markeder ved potensielle frekvensauksjoner i
fremvoksende markeder.
Diskonteringsrenter
Diskonteringsrentene er basert p\u00e5 vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC) utledet fra
kapitalprisingsmodellen (CAPM). WACC reflekterer gjeldende markedsvurderinger av tidsverdien av
penger og risikoen som er spesifikk for eiendelen eller kontantgenererende enhet (CGU) som eiendelen
tilh\u00f8rer. Fram til mai 2025 fulgte Telenor en \u00abone size fits all\u00bb-modell basert p\u00e5 amerikanske renter og
egenkapitalrisikopremier (ERP-er) p\u00e5 tvers av Asia og Norden. Fra og med juni 2025 baseres
kapitalkostnaden for de nordiske virksomhetene p\u00e5 land-spesifikke renter og ERP-er i Norden. Etter den
gamle metoden ville diskonteringsrenten etter skatt for Telenor Sverige og DNA i 2025 ha v\u00e6rt
henholdsvis 7,0% og 6,7% (9,7% og 7,7% f\u00f8r skatt). I asiatiske \u00f8konomier der risikofrie renter anses som
up\u00e5litelige, er WACC-satsene som brukes ved diskontering av fremtidige kontantstr\u00f8mmer basert p\u00e5 en
amerikansk 30-\u00e5rig risikofri rente, justert for landrisikopremie og inflasjonsdifferansen mellom USA og
det aktuelle landet. Diskonteringsrentene tar hensyn til gjeldspremien, markedsrisikopremien,
gjeldsgrad, selskapsskattesatsen, inflasjonen og aktivabeta. For kontantgenererende enheter i
\u00f8konomier med vesentlig inflasjonsforskjeller fra USA i de kommende \u00e5r benyttes rullerende
diskonteringsrenter.
Klimarelaterte risikoer
Telenor er utsatt for klimarelaterte fysiske risikoer som mulig skade p\u00e5 infrastruktur og verkt\u00f8y gjennom
p\u00e5virkning av mer ekstreme v\u00e6rhendelser og stigende havniv\u00e5er. Klimarelaterte regulatoriske risikoer
inkluderer mulig h\u00f8yere driftskostnader p\u00e5 grunn av \u00f8kende karbonavgifter og energi/drivstoffavgifter,
samt risiko for h\u00f8yere kapitalutgifter p\u00e5 grunn av en n\u00f8dvendig overgang mot bruk av fornybare
energil\u00f8sninger og energieffektive nettverk. Klimarelaterte risikoer er vurdert i kontantstr\u00f8manslagene
og i nedskrivningsindikatorene.
SENTRALE KILDER FOR ESTIMERINGSUSIKKERHET
Avsetningene er estimert basert p\u00e5 en rekke forutsetninger og er sv\u00e6rt usikre. Det er spesielt stor
usikkerhet knyttet til rettstvister som kan involvere betydelig bel\u00f8p, og vurderingen av sannsynlighet og
mulig utfall inkluderer sv\u00e6rt komplekse vurderinger gjort av ledelsen.
Videre er det betydelig usikkerhet knyttet til tidspunktet for fjerningsforpliktelser, ettersom fjerning og
restaurering av lokasjonene vil skje langt inn i fremtiden, og strategi, teknologisk utvikling, markeder og
andre faktorer kan p\u00e5virke tidspunktet for fjerning.
Det er ogs\u00e5 betydelig usikkerhet knyttet til fjerningskostnaden p\u00e5 grunn av usikker fremtidig prisutvikling
og mulighet for forhandlinger om pris for et stort antall fjerninger. Videre er det potensielt avtaler som
fritar Telenor fra sine forpliktelser og ogs\u00e5 usikkerhet om hvorvidt restaureringen faktisk vil finne sted.
P\u00e5 grunn av disse usikkerhetene kan de faktiske kostnadene for rettskrav og fjerningsforpliktelser v\u00e6re
vesentlig forskjellig fra dagens estimater.
SENTRALE KILDER TIL ESTIMERINGSUSIKKERHET
Det er betydelig usikkerhet knyttet til \u00e5 forutse utfallet av juridiske prosesser, tvister og krav. De
potensielle forpliktelsene kan utgj\u00f8re betydelige bel\u00f8p, tvistene kan inneb\u00e6re komplekse vurderinger av
kontrakter og lover, og politisk risiko og landrisiko er h\u00f8y i enkelte tvister. P\u00e5 grunn av disse usikkerhetene
kan faktiske kostnader for tvister bli vesentlig forskjellig fra n\u00e5v\u00e6rende estimater. Ledelsen vurderer
sannsynligheten for et negativt resultat og om man i tilstrekkelig grad kan utarbeide et p\u00e5litelig estimat av
tapet. Uventede hendelser eller endringer i slike faktorer kan kreve at ledelsen m\u00e5 foreta en avsetning for
saker som har blitt sannsynlige eller et p\u00e5litelig estimat kan utarbeides, eller at man m\u00e5 endre en avsetning
foretatt i tidligere regnskapsperioder.
SENTRALE REGNSKAPSVURDERINGER
Nettoinvesteringen i tilknyttede selskaper nedskrives hvis det foreligger objektive bevis p\u00e5 verdifall. En
reduksjon i markedsverdien til b\u00f8rsnoterte enheter sammenlignet med kostpris anses som objektivt bevis
p\u00e5 verdifall dersom fallet er vesentlig eller langvarig. Vurderingen av hva som utgj\u00f8r et vesentlig eller
langvarig verdifall er et faktisk forhold som krever betydelig skj\u00f8nnsut\u00f8velse.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-382": { "value": "SENTRALE REGNSKAPSVURDERINGER Utarbeidelsen av konsernregnskapet til Telenor inneb\u00e6rer at ledelsen m\u00e5 ut\u00f8ve vesentlige regnskapsvurdering ved valg og anvendelse av regnskapsprinsipper p\u00e5 enkelte omr\u00e5der. Slike vurderinger involverer ofte komplekse eller uvanlige transaksjoner som ikke direkte er omhandlet i IFRS Accounting Standards, eller n\u00e5r regnskapsvurderinger krever skj\u00f8nn for \u00e5 vurdere begrep som \u00absv\u00e6rt sannsynlig\u00bb, \u00abvesentlig\u00bb eller \u00abvedvarende\u00bb. Omr\u00e5der hvor ledelsen har benyttet regnskapsvurderinger som kan ha en vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 konsernregnskapet er omtalt i f\u00f8lgende note: \u25e6 Note 35 Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte ordninger (om \u00abvesentlig\u00bb og \u00abvedvarende\u00bb fall i markedsverdi)SENTRALE KILDER TIL ESTIMERINGSUSIKKERHET Utarbeidelsen av konsernregnskapet til Telenor inneb\u00e6rer at ledelsen m\u00e5 fastsette betydelige estimater som kan f\u00f8re til vesentlige justeringer av eiendelens eller forpliktelsens balansef\u00f8rte verdi neste regnskaps\u00e5r. Estimatene inneholder vanskelige, subjektive og komplekse vurderinger av utfall av forhold som er beheftet med iboende usikkerhet. Ledelsen benytter historiske resultater og erfaringer, konsultasjoner med eksperter, trender, prognoser og scenarier for fremtidig utvikling og andre metoder man anser rimelige under omstendighetene n\u00e5r man fastsetter estimatene. De mest vesentlige kildene til estimeringsusikkerhet i konsernregnskapet til Telenor er beskrevet i f\u00f8lgende noter: \u25e6 Note 10 Innteksskatt (usikre skatteposisjoner)\u25e6 Note 16 Bruksrettseiendeler (fastsett leieperioden for evigvarende leie av t\u00e5rn og annen infrastruktur)\u25e6 Note 17 Varige driftsmidler (fastsett utnyttbar levetid og restverdi)\u25e6 Note 18 Nedskrivning av eiendeler (forutsetinger brukt i nedskrivningsmodellen)\u25e6 Note 22 Avsetninger og forpliktelser (forpliktelse til fjerning av eiendeler, eller ARO) \u25e6 Note 23 Tvister og betingede forpliktelser (vurdering av rettskrav)SENTRALE KILDER TIL ESTIMERINGSUSIKKERHETOmfattende skj\u00f8nnsmessige vurderinger er n\u00f8dvendig for usikre skattefordeler som fremf\u00f8rbare underskudd. Dette inkluderer vurdering av fremtidige skattepliktige overskudd, samt skatteplanleggingsstrategier og eksistensen av skattepliktige midlertidige forskjeller. Enheter med tidligere tap trenger overbevisende bevis p\u00e5 at tilstrekkelig fremtidig skattepliktig overskudd vil genereres f\u00f8r en skattefordel innregnes. Usikkerhet knyttet til nye transaksjoner og hendelser og tolkning av nye skatteregler kan ogs\u00e5 p\u00e5virke disse vurderingene. Telenor er involvert i ulike rettssaker, tvister og krav knyttet til sine inntektsskatteposisjoner hvor utfallet er beheftet med betydelig usikkerhet. Ledelsens vurdering kan omfatte tolkning av relevante lover, forskrifter og utfallet av lignende skattetvister i samme jurisdiksjon, ekspertuttalelser fra eksterne skatter\u00e5dgivere og kommunikasjon med skattemyndighetene. En skatteavsetning innregnes n\u00e5r et ugunstig utfall anses som sannsynlig, og et p\u00e5litelig estimat kan gj\u00f8res. I Norge antas en formell avgj\u00f8relse truffet av skattemyndighetene eller lavere domstoler \u00e5 representere det beste regnskapsmessige estimatet med mindre sakkyndige uttalelser kan peke p\u00e5 forhold som klart indikerer at ligningen er feil. Skatteavsetningen oppdateres hver gang forutsetningene endres. Skattetvister er opplyst i denne noten dersom de anses som vesentlige for Telenor. Se ogs\u00e5 note 23 Tvister og betingede forpliktelser.SENTRALE KILDER TIL ESTIMERINGSUSIKKERHET For leie av tomter til egne t\u00e5rn eller leie av t\u00e5rn fra t\u00e5rnselskaper eller andre akt\u00f8rer er det andre momenter som vurderes ved vurdering av leieperioden, som teknologiutvikling og eventuelle endringer i forretningsmodeller. Basert p\u00e5 en vurdering av disse forholdene vil leieperioden for Telenors leieavtaler knyttet til tomter og t\u00e5rn normalt ligge innenfor et intervall p\u00e5 4 til 7 \u00e5r. Dette inneb\u00e6rer at leieperioden for tomter og t\u00e5rn med fornyelsesopsjoner normalt skal v\u00e6re det lengste av en uoppsigelig periode eller mellom 4 til 7 \u00e5r. Enkelte lokasjoner kan v\u00e6re p\u00e5 strategisk viktige steder, og det kan v\u00e6re mer enn rimelig sikkert at lokasjonen vil bli beholdt utover 7 \u00e5r. I disse tilfellene kan leieperioden v\u00e6re opptil 10 \u00e5r.Den uoppsigelige leieperioden er grunnlaget for leieforpliktelsen, og perioder som omfattes av opsjoner for \u00e5 forlenge eller si opp leieavtalen inkluderes bare n\u00e5r det er rimelig sikkert at leieperioden vil bli forlenget. Fastsettelse av leieperioden kan inneb\u00e6re betydelig skj\u00f8nn for leiekontrakter med forlengelses- eller oppsigelsesopsjoner, da man m\u00e5 vurdere hvorvidt det er rimelig sikkert at leieperioden vil bli forlenget. Et st\u00f8rre \u00f8konomisk perspektiv og ikke bare kontraktsmessige termineringsbetalinger er grunnlaget for en slik vurdering.Leieforpliktelsen m\u00e5les p\u00e5 nytt hvis leieperioden eller leiebetalingene endres, eller det er andre vesentlige hendelser eller vesentlige endringer i avtalen. Betydelige bel\u00f8p betalt p\u00e5 forh\u00e5nd p\u00e5 spektrum og andre leiekontrakter innregnes som forskuddsbetaling frem til startdato. Ikke-refunderbar merverdiavgift er inkludert som initielle direkte kostnader. Bruksretteiendelen avskrives line\u00e6rt over den perioden som er kortest av eiendelens utbyttbare levetid og leieperioden.SENTRALE KILDER TIL ESTIMERINGSUSIKKERHETAvskrivninger er basert p\u00e5 ledelsens vurdering av avskrivningsmetode, utnyttbar levetid og restverdi. Vurderingene kan endres med bakgrunn i teknologisk utvikling, konkurranse, endringer i markedsforholdene, klimaendringer og andre forhold. Teknologisk utvikling er vanskelig \u00e5 forutse, og vurderingen av trender og hvor hurtig endringer vil komme, kan endres over tid. Anskaffelseskosten for driftsmidler som inkluderer estimater av eiendelens fjerningsforpliktelse kan medf\u00f8re betydelig usikkerhet knyttet til fremtidig prisutvikling og hvorvidt og n\u00e5r forpliktelsen faktisk vil finne sted. Se note 22 Avsetninger og forpliktelser for mer informasjon om fjerningsforpliktelser. Klimaendringer kan potensielt f\u00f8re til \u00f8deleggelse av eiendeler fra flom, branner eller andre naturkatastrofer. Klimaendringer og \u00f8kt fokus p\u00e5 b\u00e6rekraftige virksomheter kan p\u00e5virke teknologisk utvikling, markedsforhold og \u00f8konomiske eller juridiske rammeverk som er vesentlige forutsetninger som legges til grunn for vurdering av levetid. En endring i forventet utnyttbar levetid for eiendeler er en estimatendring, og gjenv\u00e6rende avskrivningstid justeres med effekt p\u00e5 fremtidige perioder. Se note 18 Nedskrivning av eiendeler for ytterligere informasjon.SENTRALE KILDER TIL ESTIMATUSIKKERHETNedskrivningsindikatorerVesentlig vurdering av ledelsen kreves ved vurdering av indikatorer for verdifall p\u00e5 hvert rapporteringstidspunkt. F\u00f8lgende faktorer vurderes: betydelig fall i markedsverdier; betydelig underytelse i forhold til historiske eller ansl\u00e5tte fremtidige driftsresultater; vesentlige endringer i bruken av eiendelene eller strategien for den samlede virksomheten, herunder eiendeler som besluttes \u00e5 fases ut eller erstattes og eiendeler som er skadet eller tatt ut av bruk; betydelige negative industri- eller \u00f8konomiske trender; betydelig tap av markedsandeler; betydelig ugunstig politisk og/eller regulatorisk utvikling, inkludert ugunstige rettsavgj\u00f8relser og betydelige kostnadsoverskridelser i utviklingen av eiendeler.Forutsetninger brukt ved nedskrivingstestingVurderingen av bruksverdi inkluderer vesentlig vurdering av ledelsen og estimater, inkludert fastsettelse av en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC), estimert fremtidig ytelse, inntektsgenererende kapasitet til eiendelene, marginer, priser p\u00e5 fremtidige fornyelser av spektrumlisenser, politisk og regulatorisk risiko, n\u00f8dvendig vedlikeholdsinvestering, nettverkskostnader og teknologisk utvikling, og forutsetninger om fremtidige markedsforhold. Det er betydelige variasjoner mellom ulike markeder med hensyn til vekst, mobilpenetrasjon, gjennomsnittlig inntekt per bruker (ARPU), markedsandel, inflasjon, regulatoriske kostnader og teknologisk utvikling, noe som resulterer i forskjeller i EBITDA marginer, fremtidige investeringer og langsiktige vekstforutsetninger. I noen markeder er visse utgifter og investeringskostnader i utenlandsk valuta og p\u00e5virket av valutasvingninger. Resesjon og \u00f8kt makro\u00f8konomisk risiko kan p\u00e5virke estimatene for vekst, fremtidig ytelse og diskonteringsrenter brukt \u00e5 estimere gjenvinnbart bel\u00f8p p\u00e5 eiendeler. WACC p\u00e5virkes av flere makro\u00f8konomiske faktorer, som l\u00e5nerenter, landrisiko, inflasjons og valutautvikling. For anvendte forutsetninger er det tatt hensyn til eksterne bevis.Sentrale forutsetningerKontantstr\u00f8mmerNeddiskonterte kontantstr\u00f8mmodeller er brukt for \u00e5 bestemme bruksverdien for kontantgenererende enheter. Kontantstr\u00f8mmene er basert p\u00e5 de siste \u00f8konomiske prognosene godkjent av ledelsen.\u00a0 Kontantstr\u00f8mmene utover den eksplisitte prognoseperioden er ekstrapolert til evigvarende ved bruk av en konstant nominell vekstrate for \u00e5 komme frem til terminalverdien. Estimatene av bruksverdi har blitt sammenlignet med markedsverdier og multipler for sammenlignbare selskaper i telekommunikasjons-bransjen for rimelighetens skyldVekstraterDen forventede veksten i omsetning, EBITDA og EBITDA-margin for en kontantgenererende enhet er basert p\u00e5 historisk ytelse, forventet utvikling i markedet der enheten opererer og forutsetninger n\u00e5r det gjelder utvikling i markedsandeler. Vekstratene brukt i den eksplisitte prognoseperioden konvergerer fra dagens niv\u00e5 de siste \u00e5rene til det langsiktige vekstniv\u00e5et i markedet der enheten opererer. Vekstratene som brukes til \u00e5 ekstrapolere kontantstr\u00f8manslag utover den eksplisitte prognoseperioden er ikke h\u00f8yere enn gjennomsnittlig forventet langsiktig vekst i markedene der enhetene opererer. I perioder med relativt lave diskonteringsrenter, kan de estimerte vekstratene som brukes i anslagene bli bestemt betydelig under den gjennomsnittlige forventede langsiktige veksten observert i markedet.Gjennomsnittlig inntekt per bruker (ARPU)ARPU er et m\u00e5l for gjennomsnittlig inntekt per abonnement per m\u00e5ned, som er en n\u00f8kkelkomponent n\u00e5r man skal estimere inntektsvekst. ARPU beregnes basert p\u00e5 mobilinntekter fra selskapets egne abonnementer, delt p\u00e5 gjennomsnittlig antall abonnementer for den aktuelle perioden. ARPU er estimert basert p\u00e5 n\u00e5v\u00e6rende ARPU-niv\u00e5 og forventet fremtidig markedsutvikling.EBITDA1) marginEBITDA-marginen er estimert basert p\u00e5 n\u00e5v\u00e6rende marginniv\u00e5 og forventet fremtidig markedsutvikling. Vedtatte eller implementerte operasjonelle effektivitetsprogrammer er inkludert. Endringer i utfall av disse initiativene kan p\u00e5virke fremtidige estimerte EBITDA-marginer.1) Se side 287 for beskrivelse av alternative resultatm\u00e5l.Driftsinvesteringer (capex)1) og spektrumlisenserEt normalisert niv\u00e5 p\u00e5 capex som andel av inntekter (capex/inntekter) antas p\u00e5 lang sikt. Endringer i trafikkvolumer og antall abonnementer i en vekstfase vil p\u00e5virke den fremtidige capex/inntekter-andelen. Ansl\u00e5tt capex reflekterer niv\u00e5et p\u00e5 capex som er n\u00f8dvendig for \u00e5 opprettholde dagens drift. Kostnader knyttet til fremtidige frekvensanskaffelser estimeres basert p\u00e5 historiske niv\u00e5er p\u00e5 frekvenskostnader sammenlignet med inntekter, inkludert i vurderingen av fremtidige frekvenspriser. Telenor tar ogs\u00e5 hensyn til utviklingen i naboland og mer avanserte markeder ved potensielle frekvensauksjoner i fremvoksende markeder.Diskonteringsrenter Diskonteringsrentene er basert p\u00e5 vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC) utledet fra kapitalprisingsmodellen (CAPM). WACC reflekterer gjeldende markedsvurderinger av tidsverdien av penger og risikoen som er spesifikk for eiendelen eller kontantgenererende enhet (CGU) som eiendelen tilh\u00f8rer. Fram til mai 2025 fulgte Telenor en \u00abone size fits all\u00bb-modell basert p\u00e5 amerikanske renter og egenkapitalrisikopremier (ERP-er) p\u00e5 tvers av Asia og Norden. Fra og med juni 2025 baseres kapitalkostnaden for de nordiske virksomhetene p\u00e5 land-spesifikke renter og ERP-er i Norden. Etter den gamle metoden ville diskonteringsrenten etter skatt for Telenor Sverige og DNA i 2025 ha v\u00e6rt henholdsvis 7,0% og 6,7% (9,7% og 7,7% f\u00f8r skatt). I asiatiske \u00f8konomier der risikofrie renter anses som up\u00e5litelige, er WACC-satsene som brukes ved diskontering av fremtidige kontantstr\u00f8mmer basert p\u00e5 en amerikansk 30-\u00e5rig risikofri rente, justert for landrisikopremie og inflasjonsdifferansen mellom USA og det aktuelle landet. Diskonteringsrentene tar hensyn til gjeldspremien, markedsrisikopremien, gjeldsgrad, selskapsskattesatsen, inflasjonen og aktivabeta. For kontantgenererende enheter i \u00f8konomier med vesentlig inflasjonsforskjeller fra USA i de kommende \u00e5r benyttes rullerende diskonteringsrenter.Klimarelaterte risikoerTelenor er utsatt for klimarelaterte fysiske risikoer som mulig skade p\u00e5 infrastruktur og verkt\u00f8y gjennom p\u00e5virkning av mer ekstreme v\u00e6rhendelser og stigende havniv\u00e5er. Klimarelaterte regulatoriske risikoer inkluderer mulig h\u00f8yere driftskostnader p\u00e5 grunn av \u00f8kende karbonavgifter og energi/drivstoffavgifter, samt risiko for h\u00f8yere kapitalutgifter p\u00e5 grunn av en n\u00f8dvendig overgang mot bruk av fornybare energil\u00f8sninger og energieffektive nettverk. Klimarelaterte risikoer er vurdert i kontantstr\u00f8manslagene og i nedskrivningsindikatorene.SENTRALE KILDER FOR ESTIMERINGSUSIKKERHETAvsetningene er estimert basert p\u00e5 en rekke forutsetninger og er sv\u00e6rt usikre. Det er spesielt stor usikkerhet knyttet til rettstvister som kan involvere betydelig bel\u00f8p, og vurderingen av sannsynlighet og mulig utfall inkluderer sv\u00e6rt komplekse vurderinger gjort av ledelsen. Videre er det betydelig usikkerhet knyttet til tidspunktet for fjerningsforpliktelser, ettersom fjerning og restaurering av lokasjonene vil skje langt inn i fremtiden, og strategi, teknologisk utvikling, markeder og andre faktorer kan p\u00e5virke tidspunktet for fjerning. Det er ogs\u00e5 betydelig usikkerhet knyttet til fjerningskostnaden p\u00e5 grunn av usikker fremtidig prisutvikling og mulighet for forhandlinger om pris for et stort antall fjerninger. Videre er det potensielt avtaler som fritar Telenor fra sine forpliktelser og ogs\u00e5 usikkerhet om hvorvidt restaureringen faktisk vil finne sted.P\u00e5 grunn av disse usikkerhetene kan de faktiske kostnadene for rettskrav og fjerningsforpliktelser v\u00e6re vesentlig forskjellig fra dagens estimater.SENTRALE KILDER TIL ESTIMERINGSUSIKKERHETDet er betydelig usikkerhet knyttet til \u00e5 forutse utfallet av juridiske prosesser, tvister og krav. De potensielle forpliktelsene kan utgj\u00f8re betydelige bel\u00f8p, tvistene kan inneb\u00e6re komplekse vurderinger av kontrakter og lover, og politisk risiko og landrisiko er h\u00f8y i enkelte tvister. P\u00e5 grunn av disse usikkerhetene kan faktiske kostnader for tvister bli vesentlig forskjellig fra n\u00e5v\u00e6rende estimater. Ledelsen vurderer sannsynligheten for et negativt resultat og om man i tilstrekkelig grad kan utarbeide et p\u00e5litelig estimat av tapet. Uventede hendelser eller endringer i slike faktorer kan kreve at ledelsen m\u00e5 foreta en avsetning for saker som har blitt sannsynlige eller et p\u00e5litelig estimat kan utarbeides, eller at man m\u00e5 endre en avsetning foretatt i tidligere regnskapsperioder.SENTRALE REGNSKAPSVURDERINGERNettoinvesteringen i tilknyttede selskaper nedskrives hvis det foreligger objektive bevis p\u00e5 verdifall. En reduksjon i markedsverdien til b\u00f8rsnoterte enheter sammenlignet med kostpris anses som objektivt bevis p\u00e5 verdifall dersom fallet er vesentlig eller langvarig. Vurderingen av hva som utgj\u00f8r et vesentlig eller langvarig verdifall er et faktisk forhold som krever betydelig skj\u00f8nnsut\u00f8velse.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-384": { "value": "
NOTE 2
Segmenter
Telenor har fire driftssegmenter. Mobil- og fastnettkommunikasjon rapporteres i
segmentene Norden og Asia. Infrastruktur segmentet best\u00e5r av passiv infrastruktur i
de nordiske landene, mens portef\u00f8ljen av tilst\u00f8tende virksomheter og selskaper
rapporteres under Amp segmentet.
Segmentene
Norden
Segmentet Norden best\u00e5r av mobil- og fastnettkommunikasjon i Norge, Sverige, Danmark og Finland.
Dette inkluderer mobilabonnement og h\u00e5ndsett, telefoni, bredb\u00e5nd, datasikkerhet,
kommunikasjonstjenester og TV-tjenester til b\u00e5de privat- og bedriftskunder, i tillegg tilbyr Norden
segmentet ogs\u00e5 grossisttjenester.
Asia
Segmentet Asia best\u00e5r av mobilvirksomhet i Grameenphone (Bangladesh). Salget av Telenor Pakistan ble
gjennomf\u00f8rt 31. desember 2025. Telenor presenterer virksomheten som avviklet drift, noe som betyr at
resultatene ikke er inkludert i Asia-segmentets resultater, men er inkludert i fri kontantstr\u00f8m for 2025 og
2024. Det henvises til note 12 Holdt for salg og avviklet virksomhet for ytterligere informasjon. Dette
inkluderer mobilabonnement og grossisttjenester. Resultater fra tilknyttede selskaper CelcomDigi, True
Corporation samt det felleskontrollerte selskapet Easypaisa Digital Bank (tidligere Telenor Microfinance
Bank), er inkludert i segmentet som investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollerte selskaper.
Se ytterligere informasjon i note 35 Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte ordninger.
Infrastruktur
Segmentet Infrastruktur leverer passiv telekominfrastruktur i Norden som t\u00e5rn, master og bygninger.
Infrastruktur segmentet bygger, utvikler og vedlikeholder passiv telekominfrastruktur og leier ut til b\u00e5de
interne og eksterne kunder. I tillegg inkluderer segmentet AI Factory og det tilknyttede
datasenterselskapet Skygard.
Amp
Telenor Amp er selskapets vekstakselerator for tjeneste- og programvareselskaper, knyttet til Telenors
kjernevirksomhet. Selskapene best\u00e5r av et bredt utvalg av tjenester, inkludert tingenes internet (IoT),
digital autentisering og ulike kommunikasjonstjenester. Segmentet har ogs\u00e5 eierandeler i tilknyttede
selskaper, blant annet minoritetseier i online rubrikkselskapet Carousell. Det tilknyttede selskapet Allente
ble solgt i november 2025.
\u00d8vrige virksomheter
\u00d8vrige virksomheter inkluderer ulike globale fellesfunksjoner som konsernledelsen, strategi, finans,
innkj\u00f8p og forsikring. Eksterne driftsinntekter best\u00e5r av innkj\u00f8psjenester levert til tilknyttede selskaper,
forsikringstjenester og utleie av kontorlokaler.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Segmentinformasjonen rapporteres til konsernsjef og ledergruppen i Telenor. Telenors \u00f8verste
beslutningstaker er konsernsjefen. Den finansielle segmentinformasjonen brukes til \u00e5 vurdere utvikling og
allokering av ressurser i konsernet. Konsernets drifts- og rapporteringspliktige segmenter er basert p\u00e5
forretningsaktiviteter og geografisk beliggenhet.
Regnskapsprinsippene for segmentrapporteringen er konsistente med prinsippene for
konsernregnskapet. Gevinster og tap som oppst\u00e5r fra interne savsetninger for tap p\u00e5 fordringer er
imidlertid untatt fra resultatregnskapet for segmentene. Alle transaksjoner mellom segmentene er basert
p\u00e5 markedsforhold.
Segmentinformasjon 2025
Bel\u00f8p i millioner kroner
Driftsinntekter
Eksterne
driftsinntekter
Sum driftkostnader
EBITDA f\u00f8r andre
inntekter og andre
kostnader 1,2)
EBITDA 1,2)
Avskrivninger,
amortiseringer og
nedskrivninger 3)
Driftsresultat
Capex eksklusiv\u00a0
leieavtaler 2)
Fri kontantstr\u00f8m f\u00f8r
M&A
Norden
59\u00a0341
58\u00a0740
(17\u00a0119)
26\u00a0723
26\u00a0579
13\u00a0806
12\u00a0773
8\u00a0478
11\u00a0175
Asia
13\u00a0724
13\u00a0349
(5\u00a0105)
7\u00a0835
7\u00a0842
3\u00a0134
4\u00a0708
1\u00a0110
3\u00a0247
Infrastruktur
3\u00a0318
933
(757)
2\u00a0017
2\u00a0002
1\u00a0029
974
734
981
Amp
3\u00a0517
3\u00a0055
(1\u00a0322)
445
414
209
205
182
512
\u00d8vrige virksomheter
1\u00a0476
472
(2\u00a0054)
(578)
(424)
95
(519)
31
(3\u00a0264)
Avgang ved salg av datterselskaper
(Telenor Pakistan)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
407
Elimineringer
(4\u00a0829)
\u2014
1\u00a0516
(1\u00a0982)
(2\u00a0122)
(1\u00a0959)
(163)
\u2014
(190)
Sum konsern
76\u00a0548
76\u00a0548
(24\u00a0842)
34\u00a0462
34\u00a0292
16\u00a0314
17\u00a0978
10\u00a0535
12\u00a0869
Segmentinformasjon 2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Driftsinntekter
Eksterne
driftsinntekter
Sum driftkostnader
EBITDA f\u00f8r andre
inntekter og andre
kostnader 1,2)
EBITDA 1,2)
Avskrivninger,
amortiseringer og
nedskrivninger 3)
Driftsresultat
Capex eksklusiv\u00a0
leieavtaler 2)
Fri kontantstr\u00f8m f\u00f8r
M&A
Norden
56\u00a0560
55\u00a0989
(17\u00a0052)
24\u00a0223
23\u00a0644
13\u00a0285
10\u00a0359
9\u00a0678
10\u00a0781
Asia
15\u00a0477
14\u00a0998
(5\u00a0489)
9\u00a0049
9\u00a0019
3\u00a0345
5\u00a0674
1\u00a0752
2\u00a0502
Infrastruktur
3\u00a0282
886
(745)
1\u00a0952
1\u00a0931
991
940
890
946
Amp
3\u00a0494
3\u00a0113
(1\u00a0130)
448
1\u00a0810
167
1\u00a0644
160
82
\u00d8vrige virksomheter
1\u00a0705
502
(2\u00a0326)
(621)
(658)
91
(750)
47
(3\u00a0474)
Avgang ved salg av datterselskaper
(Telenor Pakistan)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
463
Elimineringer
(5\u00a0031)
\u2014
1\u00a0739
(1\u00a0879)
(1\u00a0883)
(1\u00a0928)
44
\u2014
66
Sum konsern
75\u00a0487
75\u00a0487
(25\u00a0002)
33\u00a0173
33\u00a0863
15\u00a0951
17\u00a0912
12\u00a0528
11\u00a0366
1)Se tabellen nedenfor for avstemming av EBITDA.
2)For definisjoner av EBITDA og driftsinvesteringen ekskl. leieavtaler, se kapittelet Alternative Resultatm\u00e5l.
3)For nedskrivninger, se note 15, 16, 17, og 18.
Avstemming
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
EBITDA f\u00f8r andre inntekter og andre kostnader
34\u00a0462
33\u00a0173
Andre inntekter
744
1\u00a0479
Andre kostnader
(913)
(788)
EBITDA
34\u00a0292
33\u00a0863
Geografisk fordeling av driftsinntekter basert p\u00e5 lokalisering av eksterne kunder
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Norge
26\u00a0564
25\u00a0054
Sverige
14\u00a0233
13\u00a0659
Danmark
6\u00a0279
5\u00a0941
Finland
13\u00a0209
12\u00a0564
Bangladesh
13\u00a0347
14\u00a0995
\u00d8vrige land
2\u00a0915
3\u00a0275
Sum driftsinntekter
76\u00a0548
75\u00a0487
Geografisk fordeling av eiendeler basert p\u00e5 selskapenes lokalisering
Anleggsmidler eksklusiv eiendel ved
utsatt skatt, kontraktsutgifter og
finansielle anleggsmidler
Totale eiendeler
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
2025
2024
Norge
37\u00a0489
36\u00a0863
58\u00a0992
56\u00a0475
Sverige
17\u00a0492
17\u00a0724
26\u00a0218
23\u00a0802
Danmark
5\u00a0150
5\u00a0144
7\u00a0934
8\u00a0092
Finland
37\u00a0428
38\u00a0524
44\u00a0954
45\u00a0088
Thailand
25\u00a0979
24\u00a0309
26\u00a0038
24\u00a0372
Malaysia
36\u00a0904
38\u00a0710
36\u00a0904
38\u00a0710
Bangladesh
11\u00a0506
14\u00a0406
15\u00a0740
18\u00a0767
Pakistan
901
5\u00a0899
914
8\u00a0315
Singapore
1\u00a0734
2\u00a0925
2\u00a0314
5\u00a0033
\u00d8vrige land
12
5
1\u00a0642
154
Sum eiendeler
174\u00a0596
184\u00a0508
221\u00a0651
228\u00a0808
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-385": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Segmentinformasjonen rapporteres til konsernsjef og ledergruppen i Telenor. Telenors \u00f8verste
beslutningstaker er konsernsjefen. Den finansielle segmentinformasjonen brukes til \u00e5 vurdere utvikling og
allokering av ressurser i konsernet. Konsernets drifts- og rapporteringspliktige segmenter er basert p\u00e5
forretningsaktiviteter og geografisk beliggenhet.
Regnskapsprinsippene for segmentrapporteringen er konsistente med prinsippene for
konsernregnskapet. Gevinster og tap som oppst\u00e5r fra interne savsetninger for tap p\u00e5 fordringer er
imidlertid untatt fra resultatregnskapet for segmentene. Alle transaksjoner mellom segmentene er basert
p\u00e5 markedsforhold.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-387": { "value": "
Note 3
Inntekter
Inntekter fra tjenester kommer hovedsakling fra abonnement og trafikkavgifter fra
mobilkunder for tale og roaming tjenester. Mobiltelefoner og andre enheter selges
enkeltvis eller sammen med abonnement. Telenor tilbyr ogs\u00e5 bredb\u00e5nds- og TV-
tjenester til husholdninger, samt datanettverk og andre kommunikasjonstjenester til
privat- og bedriftskunder.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Tjenester
Inntekter fra tjenester innregnes over tid eller basert p\u00e5 bruk. Utg\u00e5ende roamingavgifter, i tillegg til tale og
trafikk som ikke er talerelatert, innregnes basert p\u00e5 brukte minutter eller datamengde.
Salg av mobiltelefoner og annet utstyr
Inntekter fra salg av mobiltelefoner, bredb\u00e5ndsutstyr og andre enheter inntektsf\u00f8res p\u00e5 tidspunktet n\u00e5r
enhetene leveres til kunden.
Multi-element kontrakter
Multi-element kontrakter er kontrakter som best\u00e5r av flere separate identifiserbare ytelsesforpliktelser.
Disse inkluderer vanligvis et abonnement, en mobiltelenof og noen ganger skjermforsikring og andre
tjenester. Transaksjonsprisen er fratrukket rabatter og avgifter knyttet til omsetning. Transaksjonsprisen
for multi-element kontrakter allokeres til hver identifisert ytelsesforpliktelse basert p\u00e5 relative priser
Telenor ville oppn\u00e5dd ved \u00e5 selge de samme varene eller tjenestene til en lignende kunde p\u00e5 frittst\u00e5ende
basis. Rabatter fordeles forholdsmessig til alle ytelsesforpliktelser i kontrakten med mindre det er
observerbare bevis for \u00e5 fordele den annerledes.
Swap kontrakter i mobilmarkedet
Telenor tilbyr i enkelte markeder salg av h\u00e5ndsett p\u00e5 avbetalingsplaner med mulighet for at kunden kan
bytte til ny enhet f\u00f8r alle avdrag er betalt. Hvis opsjonen ut\u00f8ves, betaler kunden eventuelle resterende
m\u00e5neder i minimumsperioden i henhold til den opprinnelige kontrakten og inng\u00e5r en ny kontrakt.
Transaksjonsprisen ved inng\u00e5else av kontrakten inkluderer et estimat av betalingene som skal mottas
basert p\u00e5 forventet verdi ved bruk av historiske data.
I enkelte markeder med swap kontrakter er Telenor forpliktet til \u00e5 akseptere tilbakelevering av det
opprinnelige h\u00e5ndsettet og det innregnes en tilbakebetalingsforpliktelse. Det innregnes en returvare
eiendel (se note 19), med tilsvarende justering av kostnad for solgt vare, som representerer retten til \u00e5 f\u00e5
et produkt tilbake fra kunden. I andre markeder tar en ekstern tredjepart eierskap til enheten, selger den
videre og garanterer en kompensasjon til Telenor. I disse kontraktene estimerer Telenor fra tredjeparten
som en del av det totale vederlaget som skal mottas ved kontraktsinng\u00e5else.
Finansieringselementer
Salg av mobiltelefoner og andre enheter kan inkludere et finansieringselement, ettersom telefonen eller
annet utstyr leveres til kunden ved inng\u00e5tt kontrakt og betalinger mottas over en avdragsperiode.
Finansieringselementer vurderes ikke n\u00e5r betalingstidspunktet bestemmes av kunden (for eksempel
forh\u00e5ndsbetalte mobiltjenester) eller n\u00e5r tidsforskjellen mellom levering av tjenesten eller varen og
betalingen er mindre enn tolv m\u00e5neder. Dersom et vesentlig finansieringselement tilbys kunden, justeres
transaksjonsprisen, og renteinntekter innregnes over kundens betalingsperiode basert p\u00e5 en rente som
reflekterer relevant risikofri rente og kundespesifikk kredittrisiko.
Salg gjennom forhandlere
Mobiltelefoner og andre enheter som selges gjennom forhandlere, hvor forhandleren opptrer som agent
for \u00e5 selge abonnementstjenester for Telenor, er Telenor normalt ikke en part i forhandlerens
salgskontrakt for salg av mobiltelefoner og andre enheter. Provisjonen som betales til forhandlerne for
salg av abonnement presenteres som kontraktskostnad som amortiseres som en driftskostnad over
forventet kundelevetid, se mer informasjon i note 26 Kontraktskostnader og andre forh\u00e5ndsbetalte
kostnader.
Salg hvor Telenor opptrer som agent
Telenor kan ogs\u00e5 opptre som agent i visse salgstransaksjoner, for eksempel forsikringsprodukter som
tilbys som en del av et samlet mobilabonnement. I slike tilfeller inntektsf\u00f8res nettoprovisjonen.
Kontraktseiendeler og -forpliktelser
Se note 19 for mer informasjon om kundefordringer og kontraktseiendeler, og note 24 for mer
informasjon om kontraktsforpliktelser relatert til kundekontrakter.
Leieinntekter (IFRS 16)
Konsernet har operasjonelle leieavtaler der Telenor opptrer som utleier, som hovedsakelig knytter seg til
deling av passiv infrastruktur med andre teleoperat\u00f8rer. Konsernet har klassifisert disse leieavtalene som
operasjonelle leieavtaler da leieavtalene ikke overf\u00f8rer det vesentligste av risiko og fordeler forbundet
med eierskap til det underliggende eiendelen til leietaker. Leieinntekter innregnes line\u00e6rt over
leieperioden.
Inntekter fra tjenesteleveranser
Tjenesteinntekter innen mobilvirksomheten inkluderer abonnements- og trafikkinntekter fra Telenors
egne abonnenters bruk av mobil tale- og datatjenester. Abonnementene er enten forh\u00e5ndsbetalte eller
faktureres m\u00e5nedlig. Inntekter i mobilvirksomhet inkluderer ogs\u00e5 inng\u00e5ende og nasjonal roaming,
inntekter fra tjenesteleverand\u00f8rer og mobile virtuelle nettverksoperat\u00f8rer (MVNO), og samtrafikkavgifter
fra andre operat\u00f8rer som bruker Telenors nettverk. Tjenesteinntekter i fastnett virksomheten inkluderer
bredb\u00e5nd, TV, datanettverk, cybersikkerhetstjenester, kringkasting og telefoni.
Abonnementsavgifter er vanligvis faste, og enkelte kontrakter inkluderer minimum bindingsperioder.
Faktureringssykluser for b\u00e5de mobilabonnenter og fastnetttjenester er hovedsakelig m\u00e5nedlige, selv om
noen kontrakter f\u00f8lger lengre sykluser, for eksempel kvartalsvis, avhengig av kunde- og kontraktsvilk\u00e5r.
Andre inntekter fra levering av tjenester inkluderer inntekter som ikke er klassifisert som mobil- eller
fastnett virksomheten, for eksempel tjenester knyttet til maritim kommunikasjon, datasentre og tingenes
internett (IoT).
Salg av mobiltelefoner og annet utstyr
Telenor selger mobiltelefoner og annet utstyr gjennom egne salgskanaler. Salg av mobiltelefoner og
annet utstyr kan selges separate eller sammen med abonnementer og tilleggstjenester som for eksempel
skjermforsikring. Salg av visse mobiltelefoner kan ogs\u00e5 inneb\u00e6re avbetaling over en avtalt periode, samt
i noen markeder retten til \u00e5 bytte til en ny mobiltelefon etter \u00e5 ha betalt et minimum antall avdrag.
Operasjonelle leieinntekter
Inntekter fra operasjonell leasing kommer hovedsakelig fra Infrastruktur segmentet som leier ut passiv
infrastruktur for mobil- og fastnett i Norge, Sverige og Finland. Operasjonelle leieinntekter p\u00e5 NOK 1 390
millioner (NOK 1 292 millioner i 2024) innregnet i resultatregnskapet inkluderer variable leieinntekter p\u00e5
NOK 193 millioner (NOK 196 millioner i 2024) prim\u00e6rt knyttet til energiavgifter mottatt fra leietakere
basert p\u00e5 forbruk og inntekter fra fremleie p\u00e5 41 millioner kroner (39 millioner kroner i 2024) knyttet til
kontorlokaler. F\u00f8lgende tabell viser forfallsanalysen av kontraktsfestede leiebetalinger som skal mottas i
nominelle termer etter rapporteringsdatoen.
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024 1)
Mindre enn 1 \u00e5r
635
639
1 til 2 \u00e5r
54
67
2 til 3 \u00e5r
27
32
3 til 4 \u00e5r
5
14
4 til 5 \u00e5r
1
3
Etter 5 \u00e5r
\u2014
\u2014
Sum
723
756
1) Sammenligningstall for 2024 har blitt omarbeidet for \u00e5 eksludere avviklet virksomhet.
Disaggregering av inntekter
I tabellen nedenfor er inntekter oppdelt etter hovedinntektsstr\u00f8mmer delt inn i de rapporterbare segmentene som vist i note 2 Segmenter.
2025
Bel\u00f8p i millioner kroner
Mobilvirksomheten
Fastnettvirksomheten
Andre inntekter fra
levering av tjenester 1)
Totale inntekter fra
levering av tjenester 2)
Salg av h\u00e5ndsett og
andre varer
Totale inntekter fra
kontrakter med kunder
(IFRS 15)
Operasjonelle
leieinntekter (IFRS 16)
Sum inntekter
Telenor Norge
14\u00a0988
9\u00a0339
8
24\u00a0336
2\u00a0210
26\u00a0546
6
26\u00a0552
Telenor Sverige
8\u00a0148
3\u00a0437
1
11\u00a0586
1\u00a0538
13\u00a0123
156
13\u00a0280
Telenor Danmark
4\u00a0693
629
\u2014
5\u00a0322
844
6\u00a0166
48
6\u00a0214
DNA Finland
8\u00a0389
2\u00a0584
\u2014
10\u00a0973
2\u00a0211
13\u00a0185
34
13\u00a0219
\u00d8vrige/elimineringer
(4)
(102)
183
78
(1)
77
\u2014
77
Norden
36\u00a0215
15\u00a0888
192
52\u00a0295
6\u00a0802
59\u00a0097
244
59\u00a0341
Grameenphone - Bangladesh
13\u00a0265
\u2014
\u2014
13\u00a0265
12
13\u00a0277
197
13\u00a0474
\u00d8vrige/elimineringer
\u2014
\u2014
250
250
\u2014
250
\u2014
250
Asia
13\u00a0265
\u2014
250
13\u00a0515
12
13\u00a0527
197
13\u00a0724
Infrastruktur
\u2014
\u2014
22
22
\u2014
22
3\u00a0296
3\u00a0318
Amp
\u2014
1\u00a0264
2\u00a0253
3\u00a0517
\u2014
3\u00a0517
\u2014
3\u00a0517
\u00d8vrige
\u2014
\u2014
1\u00a0189
1\u00a0189
\u2014
1\u00a0189
287
1\u00a0476
Elimineringer
(474)
(368)
(1\u00a0349)
(2\u00a0191)
(3)
(2\u00a0194)
(2\u00a0635)
(4\u00a0829)
Sum konsern
49\u00a0006
16\u00a0785
2\u00a0556
68\u00a0347
6\u00a0810
75\u00a0158
1\u00a0390
76\u00a0548
1) Andre inntekter fra salg av tjenester inkluderer tingenes internett (Internet of Things, IoT) i ikke-mobil markedet, t\u00e5rninntekter og andre inntekter utenfor kjernevirksomeheten.
2) Tjenesteinntekter som vist i kapittelet Alternative Resultatm\u00e5l samsvarer ikke med \u00abtotale inntekter fra levering av tjenester\u00bb i denne noten. \u00c5rsaken er at operasjonell leasinginntekt er eksludert og samtrafikk fra andre operat\u00f8rer er
inkludert i tabellen ovenfor.
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Mobilvirksomheten
Fastnettvirksomheten
Andre inntekter fra
levering av tjenester 1)
Totale inntekter fra
levering av tjenester 2)
Salg av h\u00e5ndsett og
andre varer
Totale inntekter fra
kontrakter med kunder
(IFRS 15)
Operasjonelle
leieinntekter (IFRS 16)
Sum inntekter
Telenor Norge
13\u00a0993
9\u00a0291
3
23\u00a0287
1\u00a0926
25\u00a0213
8
25\u00a0221
Telenor Sverige
7\u00a0494
3\u00a0378
\u2014
10\u00a0872
1\u00a0737
12\u00a0609
171
12\u00a0780
Telenor Danmark
4\u00a0333
663
\u2014
4\u00a0996
818
5\u00a0814
43
5\u00a0856
DNA Finland
7\u00a0890
2\u00a0517
\u2014
10\u00a0407
2\u00a0239
12\u00a0646
35
12\u00a0681
\u00d8vrige/elimineringer
(47)
(101)
171
23
(1)
23
\u2014
22
Nordics
33\u00a0663
15\u00a0748
174
49\u00a0585
6\u00a0719
56\u00a0304
256
56\u00a0560
Grameenphone - Bangladesh
14\u00a0915
\u2014
\u2014
14\u00a0915
9
14\u00a0924
214
15\u00a0138
\u00d8vrige/elimineringer
\u2014
\u2014
339
339
\u2014
339
\u2014
339
Asia
14\u00a0915
\u2014
339
15\u00a0254
9
15\u00a0263
214
15\u00a0477
Infrastruktur
\u2014
\u2014
238
238
\u2014
238
3\u00a0044
3\u00a0282
Amp
\u2014
1\u00a0576
1\u00a0919
3\u00a0495
\u2014
3\u00a0495
\u2014
3\u00a0495
\u00d8vrige
\u2014
\u2014
1\u00a0428
1\u00a0428
\u2014
1\u00a0428
276
1\u00a0704
Elimineringer
(452)
(368)
(1\u00a0709)
(2\u00a0528)
(4)
(2\u00a0532)
(2\u00a0499)
(5\u00a0031)
Sum konsern
48\u00a0126
16\u00a0956
2\u00a0389
67\u00a0471
6\u00a0724
74\u00a0195
1\u00a0292
75\u00a0487
1) Andre inntekter fra salg av tjenester inkluderer tingenes internett (Internet of Things, IoT) i ikke-mobil markedet, t\u00e5rninntekter og andre inntekter utenfor kjernevirksomheten.
2) Tjenesteinntekter som vist i kapittelet Alternative Resultatm\u00e5l samsvarer ikke med \u00abtotale inntekter fra tjenester\u00bb i denne noten. \u00c5rsaken er at operasjonell leasinginntekt er eksludert og samtrafikk fra andre operat\u00f8rer er inkludert i
tabellen ovenfor.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-386": { "value": "
Note 3
Inntekter
Inntekter fra tjenester kommer hovedsakling fra abonnement og trafikkavgifter fra
mobilkunder for tale og roaming tjenester. Mobiltelefoner og andre enheter selges
enkeltvis eller sammen med abonnement. Telenor tilbyr ogs\u00e5 bredb\u00e5nds- og TV-
tjenester til husholdninger, samt datanettverk og andre kommunikasjonstjenester til
privat- og bedriftskunder.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Tjenester
Inntekter fra tjenester innregnes over tid eller basert p\u00e5 bruk. Utg\u00e5ende roamingavgifter, i tillegg til tale og
trafikk som ikke er talerelatert, innregnes basert p\u00e5 brukte minutter eller datamengde.
Salg av mobiltelefoner og annet utstyr
Inntekter fra salg av mobiltelefoner, bredb\u00e5ndsutstyr og andre enheter inntektsf\u00f8res p\u00e5 tidspunktet n\u00e5r
enhetene leveres til kunden.
Multi-element kontrakter
Multi-element kontrakter er kontrakter som best\u00e5r av flere separate identifiserbare ytelsesforpliktelser.
Disse inkluderer vanligvis et abonnement, en mobiltelenof og noen ganger skjermforsikring og andre
tjenester. Transaksjonsprisen er fratrukket rabatter og avgifter knyttet til omsetning. Transaksjonsprisen
for multi-element kontrakter allokeres til hver identifisert ytelsesforpliktelse basert p\u00e5 relative priser
Telenor ville oppn\u00e5dd ved \u00e5 selge de samme varene eller tjenestene til en lignende kunde p\u00e5 frittst\u00e5ende
basis. Rabatter fordeles forholdsmessig til alle ytelsesforpliktelser i kontrakten med mindre det er
observerbare bevis for \u00e5 fordele den annerledes.
Swap kontrakter i mobilmarkedet
Telenor tilbyr i enkelte markeder salg av h\u00e5ndsett p\u00e5 avbetalingsplaner med mulighet for at kunden kan
bytte til ny enhet f\u00f8r alle avdrag er betalt. Hvis opsjonen ut\u00f8ves, betaler kunden eventuelle resterende
m\u00e5neder i minimumsperioden i henhold til den opprinnelige kontrakten og inng\u00e5r en ny kontrakt.
Transaksjonsprisen ved inng\u00e5else av kontrakten inkluderer et estimat av betalingene som skal mottas
basert p\u00e5 forventet verdi ved bruk av historiske data.
I enkelte markeder med swap kontrakter er Telenor forpliktet til \u00e5 akseptere tilbakelevering av det
opprinnelige h\u00e5ndsettet og det innregnes en tilbakebetalingsforpliktelse. Det innregnes en returvare
eiendel (se note 19), med tilsvarende justering av kostnad for solgt vare, som representerer retten til \u00e5 f\u00e5
et produkt tilbake fra kunden. I andre markeder tar en ekstern tredjepart eierskap til enheten, selger den
videre og garanterer en kompensasjon til Telenor. I disse kontraktene estimerer Telenor fra tredjeparten
som en del av det totale vederlaget som skal mottas ved kontraktsinng\u00e5else.
Finansieringselementer
Salg av mobiltelefoner og andre enheter kan inkludere et finansieringselement, ettersom telefonen eller
annet utstyr leveres til kunden ved inng\u00e5tt kontrakt og betalinger mottas over en avdragsperiode.
Finansieringselementer vurderes ikke n\u00e5r betalingstidspunktet bestemmes av kunden (for eksempel
forh\u00e5ndsbetalte mobiltjenester) eller n\u00e5r tidsforskjellen mellom levering av tjenesten eller varen og
betalingen er mindre enn tolv m\u00e5neder. Dersom et vesentlig finansieringselement tilbys kunden, justeres
transaksjonsprisen, og renteinntekter innregnes over kundens betalingsperiode basert p\u00e5 en rente som
reflekterer relevant risikofri rente og kundespesifikk kredittrisiko.
Salg gjennom forhandlere
Mobiltelefoner og andre enheter som selges gjennom forhandlere, hvor forhandleren opptrer som agent
for \u00e5 selge abonnementstjenester for Telenor, er Telenor normalt ikke en part i forhandlerens
salgskontrakt for salg av mobiltelefoner og andre enheter. Provisjonen som betales til forhandlerne for
salg av abonnement presenteres som kontraktskostnad som amortiseres som en driftskostnad over
forventet kundelevetid, se mer informasjon i note 26 Kontraktskostnader og andre forh\u00e5ndsbetalte
kostnader.
Salg hvor Telenor opptrer som agent
Telenor kan ogs\u00e5 opptre som agent i visse salgstransaksjoner, for eksempel forsikringsprodukter som
tilbys som en del av et samlet mobilabonnement. I slike tilfeller inntektsf\u00f8res nettoprovisjonen.
Kontraktseiendeler og -forpliktelser
Se note 19 for mer informasjon om kundefordringer og kontraktseiendeler, og note 24 for mer
informasjon om kontraktsforpliktelser relatert til kundekontrakter.
Leieinntekter (IFRS 16)
Konsernet har operasjonelle leieavtaler der Telenor opptrer som utleier, som hovedsakelig knytter seg til
deling av passiv infrastruktur med andre teleoperat\u00f8rer. Konsernet har klassifisert disse leieavtalene som
operasjonelle leieavtaler da leieavtalene ikke overf\u00f8rer det vesentligste av risiko og fordeler forbundet
med eierskap til det underliggende eiendelen til leietaker. Leieinntekter innregnes line\u00e6rt over
leieperioden.
Inntekter fra tjenesteleveranser
Tjenesteinntekter innen mobilvirksomheten inkluderer abonnements- og trafikkinntekter fra Telenors
egne abonnenters bruk av mobil tale- og datatjenester. Abonnementene er enten forh\u00e5ndsbetalte eller
faktureres m\u00e5nedlig. Inntekter i mobilvirksomhet inkluderer ogs\u00e5 inng\u00e5ende og nasjonal roaming,
inntekter fra tjenesteleverand\u00f8rer og mobile virtuelle nettverksoperat\u00f8rer (MVNO), og samtrafikkavgifter
fra andre operat\u00f8rer som bruker Telenors nettverk. Tjenesteinntekter i fastnett virksomheten inkluderer
bredb\u00e5nd, TV, datanettverk, cybersikkerhetstjenester, kringkasting og telefoni.
Abonnementsavgifter er vanligvis faste, og enkelte kontrakter inkluderer minimum bindingsperioder.
Faktureringssykluser for b\u00e5de mobilabonnenter og fastnetttjenester er hovedsakelig m\u00e5nedlige, selv om
noen kontrakter f\u00f8lger lengre sykluser, for eksempel kvartalsvis, avhengig av kunde- og kontraktsvilk\u00e5r.
Andre inntekter fra levering av tjenester inkluderer inntekter som ikke er klassifisert som mobil- eller
fastnett virksomheten, for eksempel tjenester knyttet til maritim kommunikasjon, datasentre og tingenes
internett (IoT).
Salg av mobiltelefoner og annet utstyr
Telenor selger mobiltelefoner og annet utstyr gjennom egne salgskanaler. Salg av mobiltelefoner og
annet utstyr kan selges separate eller sammen med abonnementer og tilleggstjenester som for eksempel
skjermforsikring. Salg av visse mobiltelefoner kan ogs\u00e5 inneb\u00e6re avbetaling over en avtalt periode, samt
i noen markeder retten til \u00e5 bytte til en ny mobiltelefon etter \u00e5 ha betalt et minimum antall avdrag.
Operasjonelle leieinntekter
Inntekter fra operasjonell leasing kommer hovedsakelig fra Infrastruktur segmentet som leier ut passiv
infrastruktur for mobil- og fastnett i Norge, Sverige og Finland. Operasjonelle leieinntekter p\u00e5 NOK 1 390
millioner (NOK 1 292 millioner i 2024) innregnet i resultatregnskapet inkluderer variable leieinntekter p\u00e5
NOK 193 millioner (NOK 196 millioner i 2024) prim\u00e6rt knyttet til energiavgifter mottatt fra leietakere
basert p\u00e5 forbruk og inntekter fra fremleie p\u00e5 41 millioner kroner (39 millioner kroner i 2024) knyttet til
kontorlokaler. F\u00f8lgende tabell viser forfallsanalysen av kontraktsfestede leiebetalinger som skal mottas i
nominelle termer etter rapporteringsdatoen.
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024 1)
Mindre enn 1 \u00e5r
635
639
1 til 2 \u00e5r
54
67
2 til 3 \u00e5r
27
32
3 til 4 \u00e5r
5
14
4 til 5 \u00e5r
1
3
Etter 5 \u00e5r
\u2014
\u2014
Sum
723
756
1) Sammenligningstall for 2024 har blitt omarbeidet for \u00e5 eksludere avviklet virksomhet.
Disaggregering av inntekter
I tabellen nedenfor er inntekter oppdelt etter hovedinntektsstr\u00f8mmer delt inn i de rapporterbare segmentene som vist i note 2 Segmenter.
2025
Bel\u00f8p i millioner kroner
Mobilvirksomheten
Fastnettvirksomheten
Andre inntekter fra
levering av tjenester 1)
Totale inntekter fra
levering av tjenester 2)
Salg av h\u00e5ndsett og
andre varer
Totale inntekter fra
kontrakter med kunder
(IFRS 15)
Operasjonelle
leieinntekter (IFRS 16)
Sum inntekter
Telenor Norge
14\u00a0988
9\u00a0339
8
24\u00a0336
2\u00a0210
26\u00a0546
6
26\u00a0552
Telenor Sverige
8\u00a0148
3\u00a0437
1
11\u00a0586
1\u00a0538
13\u00a0123
156
13\u00a0280
Telenor Danmark
4\u00a0693
629
\u2014
5\u00a0322
844
6\u00a0166
48
6\u00a0214
DNA Finland
8\u00a0389
2\u00a0584
\u2014
10\u00a0973
2\u00a0211
13\u00a0185
34
13\u00a0219
\u00d8vrige/elimineringer
(4)
(102)
183
78
(1)
77
\u2014
77
Norden
36\u00a0215
15\u00a0888
192
52\u00a0295
6\u00a0802
59\u00a0097
244
59\u00a0341
Grameenphone - Bangladesh
13\u00a0265
\u2014
\u2014
13\u00a0265
12
13\u00a0277
197
13\u00a0474
\u00d8vrige/elimineringer
\u2014
\u2014
250
250
\u2014
250
\u2014
250
Asia
13\u00a0265
\u2014
250
13\u00a0515
12
13\u00a0527
197
13\u00a0724
Infrastruktur
\u2014
\u2014
22
22
\u2014
22
3\u00a0296
3\u00a0318
Amp
\u2014
1\u00a0264
2\u00a0253
3\u00a0517
\u2014
3\u00a0517
\u2014
3\u00a0517
\u00d8vrige
\u2014
\u2014
1\u00a0189
1\u00a0189
\u2014
1\u00a0189
287
1\u00a0476
Elimineringer
(474)
(368)
(1\u00a0349)
(2\u00a0191)
(3)
(2\u00a0194)
(2\u00a0635)
(4\u00a0829)
Sum konsern
49\u00a0006
16\u00a0785
2\u00a0556
68\u00a0347
6\u00a0810
75\u00a0158
1\u00a0390
76\u00a0548
1) Andre inntekter fra salg av tjenester inkluderer tingenes internett (Internet of Things, IoT) i ikke-mobil markedet, t\u00e5rninntekter og andre inntekter utenfor kjernevirksomeheten.
2) Tjenesteinntekter som vist i kapittelet Alternative Resultatm\u00e5l samsvarer ikke med \u00abtotale inntekter fra levering av tjenester\u00bb i denne noten. \u00c5rsaken er at operasjonell leasinginntekt er eksludert og samtrafikk fra andre operat\u00f8rer er
inkludert i tabellen ovenfor.
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Mobilvirksomheten
Fastnettvirksomheten
Andre inntekter fra
levering av tjenester 1)
Totale inntekter fra
levering av tjenester 2)
Salg av h\u00e5ndsett og
andre varer
Totale inntekter fra
kontrakter med kunder
(IFRS 15)
Operasjonelle
leieinntekter (IFRS 16)
Sum inntekter
Telenor Norge
13\u00a0993
9\u00a0291
3
23\u00a0287
1\u00a0926
25\u00a0213
8
25\u00a0221
Telenor Sverige
7\u00a0494
3\u00a0378
\u2014
10\u00a0872
1\u00a0737
12\u00a0609
171
12\u00a0780
Telenor Danmark
4\u00a0333
663
\u2014
4\u00a0996
818
5\u00a0814
43
5\u00a0856
DNA Finland
7\u00a0890
2\u00a0517
\u2014
10\u00a0407
2\u00a0239
12\u00a0646
35
12\u00a0681
\u00d8vrige/elimineringer
(47)
(101)
171
23
(1)
23
\u2014
22
Nordics
33\u00a0663
15\u00a0748
174
49\u00a0585
6\u00a0719
56\u00a0304
256
56\u00a0560
Grameenphone - Bangladesh
14\u00a0915
\u2014
\u2014
14\u00a0915
9
14\u00a0924
214
15\u00a0138
\u00d8vrige/elimineringer
\u2014
\u2014
339
339
\u2014
339
\u2014
339
Asia
14\u00a0915
\u2014
339
15\u00a0254
9
15\u00a0263
214
15\u00a0477
Infrastruktur
\u2014
\u2014
238
238
\u2014
238
3\u00a0044
3\u00a0282
Amp
\u2014
1\u00a0576
1\u00a0919
3\u00a0495
\u2014
3\u00a0495
\u2014
3\u00a0495
\u00d8vrige
\u2014
\u2014
1\u00a0428
1\u00a0428
\u2014
1\u00a0428
276
1\u00a0704
Elimineringer
(452)
(368)
(1\u00a0709)
(2\u00a0528)
(4)
(2\u00a0532)
(2\u00a0499)
(5\u00a0031)
Sum konsern
48\u00a0126
16\u00a0956
2\u00a0389
67\u00a0471
6\u00a0724
74\u00a0195
1\u00a0292
75\u00a0487
1) Andre inntekter fra salg av tjenester inkluderer tingenes internett (Internet of Things, IoT) i ikke-mobil markedet, t\u00e5rninntekter og andre inntekter utenfor kjernevirksomheten.
2) Tjenesteinntekter som vist i kapittelet Alternative Resultatm\u00e5l samsvarer ikke med \u00abtotale inntekter fra tjenester\u00bb i denne noten. \u00c5rsaken er at operasjonell leasinginntekt er eksludert og samtrafikk fra andre operat\u00f8rer er inkludert i
tabellen ovenfor.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-388": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Tjenester
Inntekter fra tjenester innregnes over tid eller basert p\u00e5 bruk. Utg\u00e5ende roamingavgifter, i tillegg til tale og
trafikk som ikke er talerelatert, innregnes basert p\u00e5 brukte minutter eller datamengde.
Salg av mobiltelefoner og annet utstyr
Inntekter fra salg av mobiltelefoner, bredb\u00e5ndsutstyr og andre enheter inntektsf\u00f8res p\u00e5 tidspunktet n\u00e5r
enhetene leveres til kunden.
Multi-element kontrakter
Multi-element kontrakter er kontrakter som best\u00e5r av flere separate identifiserbare ytelsesforpliktelser.
Disse inkluderer vanligvis et abonnement, en mobiltelenof og noen ganger skjermforsikring og andre
tjenester. Transaksjonsprisen er fratrukket rabatter og avgifter knyttet til omsetning. Transaksjonsprisen
for multi-element kontrakter allokeres til hver identifisert ytelsesforpliktelse basert p\u00e5 relative priser
Telenor ville oppn\u00e5dd ved \u00e5 selge de samme varene eller tjenestene til en lignende kunde p\u00e5 frittst\u00e5ende
basis. Rabatter fordeles forholdsmessig til alle ytelsesforpliktelser i kontrakten med mindre det er
observerbare bevis for \u00e5 fordele den annerledes.
Swap kontrakter i mobilmarkedet
Telenor tilbyr i enkelte markeder salg av h\u00e5ndsett p\u00e5 avbetalingsplaner med mulighet for at kunden kan
bytte til ny enhet f\u00f8r alle avdrag er betalt. Hvis opsjonen ut\u00f8ves, betaler kunden eventuelle resterende
m\u00e5neder i minimumsperioden i henhold til den opprinnelige kontrakten og inng\u00e5r en ny kontrakt.
Transaksjonsprisen ved inng\u00e5else av kontrakten inkluderer et estimat av betalingene som skal mottas
basert p\u00e5 forventet verdi ved bruk av historiske data.
I enkelte markeder med swap kontrakter er Telenor forpliktet til \u00e5 akseptere tilbakelevering av det
opprinnelige h\u00e5ndsettet og det innregnes en tilbakebetalingsforpliktelse. Det innregnes en returvare
eiendel (se note 19), med tilsvarende justering av kostnad for solgt vare, som representerer retten til \u00e5 f\u00e5
et produkt tilbake fra kunden. I andre markeder tar en ekstern tredjepart eierskap til enheten, selger den
videre og garanterer en kompensasjon til Telenor. I disse kontraktene estimerer Telenor fra tredjeparten
som en del av det totale vederlaget som skal mottas ved kontraktsinng\u00e5else.
Finansieringselementer
Salg av mobiltelefoner og andre enheter kan inkludere et finansieringselement, ettersom telefonen eller
annet utstyr leveres til kunden ved inng\u00e5tt kontrakt og betalinger mottas over en avdragsperiode.
Finansieringselementer vurderes ikke n\u00e5r betalingstidspunktet bestemmes av kunden (for eksempel
forh\u00e5ndsbetalte mobiltjenester) eller n\u00e5r tidsforskjellen mellom levering av tjenesten eller varen og
betalingen er mindre enn tolv m\u00e5neder. Dersom et vesentlig finansieringselement tilbys kunden, justeres
transaksjonsprisen, og renteinntekter innregnes over kundens betalingsperiode basert p\u00e5 en rente som
reflekterer relevant risikofri rente og kundespesifikk kredittrisiko.
Salg gjennom forhandlere
Mobiltelefoner og andre enheter som selges gjennom forhandlere, hvor forhandleren opptrer som agent
for \u00e5 selge abonnementstjenester for Telenor, er Telenor normalt ikke en part i forhandlerens
salgskontrakt for salg av mobiltelefoner og andre enheter. Provisjonen som betales til forhandlerne for
salg av abonnement presenteres som kontraktskostnad som amortiseres som en driftskostnad over
forventet kundelevetid, se mer informasjon i note 26 Kontraktskostnader og andre forh\u00e5ndsbetalte
kostnader.
Salg hvor Telenor opptrer som agent
Telenor kan ogs\u00e5 opptre som agent i visse salgstransaksjoner, for eksempel forsikringsprodukter som
tilbys som en del av et samlet mobilabonnement. I slike tilfeller inntektsf\u00f8res nettoprovisjonen.
Kontraktseiendeler og -forpliktelser
Se note 19 for mer informasjon om kundefordringer og kontraktseiendeler, og note 24 for mer
informasjon om kontraktsforpliktelser relatert til kundekontrakter.
Leieinntekter (IFRS 16)
Konsernet har operasjonelle leieavtaler der Telenor opptrer som utleier, som hovedsakelig knytter seg til
deling av passiv infrastruktur med andre teleoperat\u00f8rer. Konsernet har klassifisert disse leieavtalene som
operasjonelle leieavtaler da leieavtalene ikke overf\u00f8rer det vesentligste av risiko og fordeler forbundet
med eierskap til det underliggende eiendelen til leietaker. Leieinntekter innregnes line\u00e6rt over
leieperioden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-389": { "value": "
Note 4
Vare- og trafikkostnader
Kostnader for materiell og trafikk omfatter kostnader for solgte mobiltelefoner og
andre varer, kostnader for nettkapasitet samt nasjonale og internasjonale
samtrafikkavgifter fra andre operat\u00f8rer.
Vare- og trafikkostnader
Bel\u00f8p in millioner kroner
2025
2024
Trafikkostnader
(5\u00a0271)
(5\u00a0710)
Varer for videresalg og andre varekostnader1)
(11\u00a0972)
(11\u00a0603)
Sum vare- og trafikkostnader
(17\u00a0244)
(17\u00a0313)
1) Varer for videresalg og andre varekostnader inkluderer variable leiekostnader, se note 16 Bruksrettseiendeler for
mer informasjon.
Kraftkj\u00f8psavtaler
Telenor har inng\u00e5tt ti\u00e5rige kraftkj\u00f8psavtaler (Power Purchase Agreements, eller PPA) i Norge, Danmark
og Finland for levering av fornybar energi fra vind- og solkraftanlegg til konsernets virksomhet.
Vindkraftverket i Sverige som skal levere kraft til Telenors virksomhet i Norge, ble satt i drift tidlig i 2024.
Vindkraftverket i Finland ble operativt i januar 2025, og solkraftanlegget i Danmark gikk i drift i juli 2025.
Ytterligere informasjon om konsernets kontraktsmessige forpliktelser knyttet til PPA\u2011avtalene fremg\u00e5r
av note 25 Kontraktsforpliktelser.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Kostnadene for solgte mobiltelefoner og annet utstyr innregnes ved salgstidspunktet. Trafikkavgifter
innregnes n\u00e5r tjenestene er levert. Kraftkj\u00f8psavtalene for \u00e5 kj\u00f8pe energi fra vind- og solkraftanlegg
inkluderer b\u00e5de opprinnelsesgarantier (Guarantees of Origin eller GOs) og faste priser p\u00e5 energi.
Kraftkj\u00f8psavtalene oppfyller \u00abegen bruk\u00bb unntaket i IFRS 9, og dermed er kj\u00f8p av energi under
kraftkj\u00f8psavtalene til fast pris regnskapsf\u00f8rt som materialkostnader og trafikkkostnader n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per.
Leiekostnader
Tabellen nedenfor viser kostnader knyttet til leieavtaler som er innregnet i resultatregnskapet:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Klassifisering i resultatregnskap
2025
2024
Avskrivningsbel\u00f8p for bruksretteiendeler
Avskrivninger og amortiseringer
5\u00a0062
4\u00a0877
Rentekostnader p\u00e5 leieforpliktelser
Finanskostnader (note 9)
806
752
Variable leiebetalinger uavhengig av en
indeks eller en rentesats
Andre kostnader (note 6)
1\u00a0435
1\u00a0574
Variable leiebetalinger uavhengig av en
indeks eller en rentesats
Varekostnader (note 4)
468
501
Kostnader knyttet til kortsiktige
leieavtaler
Andre kostnader (note 6)
69
73
Kostnader knyttet til leieavtaler for
eiendeler med lav verdi
Andre kostnader (note 6)
14
12
Sum
7\u00a0853
7\u00a0788
Variable leiebetalinger p\u00e5 NOK 1 902 millioner (NOK 2 075 millioner i 2024) innregnet i andre kostnader og
varekostnader inkluderer 1 147 millioner kroner (1 334 millioner kroner i 2024) knyttet til spektrum og 789
millioner kroner (NOK 707 millioner kroner i 2024) relatert til \u00f8vrige leieavtaler. Variable leiekostnader
knyttet til leieavtaler for spektrum avhenger i hovedsak av inntektene, da den st\u00f8rste andelen av variable
leiekostnader knyttet til spektrum er basert p\u00e5 inntektsdeling. Variable leiekostnader knyttet til \u00f8vrige
leiekontrakter p\u00e5 789 millioner kroner (707 millioner kroner i 2024) representerer energikostnader betalt
til utleier som en del av leieavtalene for enkelte mobil-siter, og kostnadene varierer med str\u00f8mforbruket
p\u00e5 disse mobile lokasjonene.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-390": { "value": "
Note 5
L\u00f8nn og personalkostnader
Konsernet hadde rundt 10 000 \u00e5rsverk for videref\u00f8rt virksomhet b\u00e5de per 31.
desember 2025 og per 31. desember 2024. De ansatte har ulike ytelser i tillegg til l\u00f8nn,
inkludert et aksjebasert betalingsprogram som er beskrevet i denne noten.
Oversikt l\u00f8nns- og personalkostnader
Bel\u00f8p in millioner kroner
2025
2024
L\u00f8nn og feriepenger
(8\u00a0881)
(8\u00a0574)
Arbeidsgiveravgift
(1\u00a0047)
(1\u00a0011)
Pensjonskostnader inkludert arbeidsgiveravgift (note 21)
(1\u00a0083)
(1\u00a0081)
Aksjebaserte betalinger1)
(148)
(189)
Andre personalkostnader
(333)
(338)
Balansef\u00f8rt som egentilvirkede anleggsmidler
1\u00a0678
1\u00a0451
Sum l\u00f8nn og personalkostnader
(9\u00a0814)
(9\u00a0741)
1) Inkluderer kostnader relatert til konsernets aksjeprogram for ansatte og konsernets langsiktige insentiv-ordning
for ledere og n\u00f8kkelpersoner, se note 37 Godtgj\u00f8relse til ledelsen.
Aksjebasert betalingsprogram
Ansatte og ledere over hele verden tilbys \u00e5 kj\u00f8pe Telenor-aksjer til en rabattert pris og potensielt tjene
bonusaksjer dersom aksjekursen overstiger visse referanseindekser i fremtiden. Bonusaksjer tildeles
netto etter skatt og Telenor holder tilbake og betaler forskuddstrekk p\u00e5 vegne av den ansatte. De
aksjebaserte betalingsprogrammene, inkludert skatt, anses som aksjebaserte betalinger som gj\u00f8res opp
i egenkapital, hvor virkelig verdi av bonusaksjene estimeres p\u00e5 tildelingstidspunktet og kostnadsf\u00f8res
over opptjeningsperioden. Trygdeavgifter innregnes som kontantavregnet aksjebaserte betalinger m\u00e5lt
til virkelig verdi og m\u00e5lt p\u00e5 nytt ved hver rapporteringsdato.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-391": { "value": "
Note 5
L\u00f8nn og personalkostnader
Konsernet hadde rundt 10 000 \u00e5rsverk for videref\u00f8rt virksomhet b\u00e5de per 31.
desember 2025 og per 31. desember 2024. De ansatte har ulike ytelser i tillegg til l\u00f8nn,
inkludert et aksjebasert betalingsprogram som er beskrevet i denne noten.
Oversikt l\u00f8nns- og personalkostnader
Bel\u00f8p in millioner kroner
2025
2024
L\u00f8nn og feriepenger
(8\u00a0881)
(8\u00a0574)
Arbeidsgiveravgift
(1\u00a0047)
(1\u00a0011)
Pensjonskostnader inkludert arbeidsgiveravgift (note 21)
(1\u00a0083)
(1\u00a0081)
Aksjebaserte betalinger1)
(148)
(189)
Andre personalkostnader
(333)
(338)
Balansef\u00f8rt som egentilvirkede anleggsmidler
1\u00a0678
1\u00a0451
Sum l\u00f8nn og personalkostnader
(9\u00a0814)
(9\u00a0741)
1) Inkluderer kostnader relatert til konsernets aksjeprogram for ansatte og konsernets langsiktige insentiv-ordning
for ledere og n\u00f8kkelpersoner, se note 37 Godtgj\u00f8relse til ledelsen.
Note 21
Pensjoner
Telenor tilbyr flere ulike pensjonsordninger til sine ansatte. Den vanligste ordningen er
en innskuddsbasert pensjonsordning der det innbetales et bel\u00f8p til den ansattes
individuelle pensjonskonto. Denne ordningen kommer i tillegg til de offentlige
pensjonsordningene som gir alle skattebetalere en grunnleggende pensjonsrettighet.
Telenor har ogs\u00e5 ytelsesbaserte pensjonsordninger med fremtidige
pensjonsforpliktelser. Disse ordningene er i hovedsak lukket for nye medlemmer.
Betydelige pensjonsordninger i Telenor
Telenor tilbyr pensjonsordninger for ansatte i Norge som f\u00f8lger kravene i lov om obligatorisk
tjenestepensjon. I tillegg utbetaler den norske staten pensjon over folketrygden til alle pensjonerte
norske statsborgere. Slike utbetalinger beregnes med referanse til et grunnbel\u00f8p som \u00e5rlig godkjennes
av Stortinget (G-forskriften). Ytelsene fastsettes basert p\u00e5 den ansattes tjenestetid og kompensasjon.
Kostnaden for pensjonsordninger kostnadsf\u00f8res line\u00e6rt over perioden de ansatte yter tjenester og blir
kvalifisert til \u00e5 motta ytelser. Telenor Pensjonskasse, som dekker ytelsesbaserte ordninger som tilbys alle
ansatte i Norge, ble stengt for nye medlemmer i 2006 og erstattet av innskuddsbaserte ordninger hos
forsikringsselskaper.
3\u00a0187 av Telenors ansatte var medlemmer av innskuddsordningen i Norge per 31. desember 2025 (3\u00a0494
per 31. desember 2024). I 2025 var 724 av Telenors ansatte omfattet av de ytelsesbaserte
pensjonsordningene gjennom Telenor Pensjonskasse (805 i 2024 ).\u00a0 Telenor Pensjonskasse utbetalte
pensjonsytelser til 2\u00a0555 personer i 2025 (2\u00a0530 i 2024). I Sverige var 1\u00a0312 ansatte medlemmer av
innskuddsordningen per 31. desember 2025 (1\u00a0306 per 31. desember 2024). Telenor Sverige har en
ytelsesbasert ordning med 492 aktive medlemmer i 2025 (522 i 2024). Telenor Sverige utbetalte
pensjonsytelser til 285 personer i 2025 (252 i 2024). Andre selskaper utenfor Norge og Sverige tilbyr
prim\u00e6rt innskuddsbaserte pensjonsordninger.
De fondsbaserte ytelsesordningene i Norge har regnskapsf\u00f8rte pensjonsmidler p\u00e5 2 799 millioner kroner
per 31. desember 2025 (2 154 millioner kroner per 31. desember 2024). Pensjonsopptjeningen var p\u00e5 122
millioner kroner i 2025 (131 millioner kroner i 2024). Netto renteinntekter var p\u00e5 79 millioner kroner i 2025
(57 millioner kroner i 2024). Ufonderte ytelsesplaner har tidligere blitt tilbudt ledende ansatte. Disse
ordningene er n\u00e5 stengt. Forpliktelsen innregnet i oppstilling av finansiell stilling var 646 millioner kroner
per 31. desember 2025 (673 millioner kroner per 31. desember 2024). Gjennomsnittlig varighet for de
norske ytelsesbaserte pensjonsordningene er ved utgangen av rapporteringsperioden 13 \u00e5r.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Innskuddsbaserte planer
En innskuddsbasert pensjonsordning er en type pensjonsordning der arbeidsgiveren betaler regelmessig
innskudd til den ansattes individuelle pensjonskonto. Ytelsene som den ansatte mottar, er basert p\u00e5
innskuddene fra arbeidsgiver og gevinster eller tap ved \u00e5 investere kapitalen. Innskudd til
innskuddsbaserte pensjonsordninger kostnadsf\u00f8res i resultatregnskapet n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per.
Ytelsesbaserte planer
En ytelsesbasert ordning er en pensjonsordning hvor arbeidsgiver lover \u00e5rlig pensjon ved pensjonering
basert p\u00e5 en prosentandel av l\u00f8nnen ved pensjonering og den ansattes opptjeningshistorikk,
opptjenings\u00e5r og alder. Pensjonsforpliktelsene fastsettes ved \u00e5 neddiskontere estimerte fremtidige
pensjonsutbetalinger fratrukket virkelig verdi av pensjonsmidlene. Den ytelsesbaserte forpliktelsen
beregnes \u00e5rlig av uavhengige aktuarer ved bruk av en line\u00e6r opptjeningsmodell og bygger p\u00e5 en rekke
aktuarmessige forutsetninger. Diskonteringsrenten er basert p\u00e5 renter p\u00e5 selskapsobligasjoner av h\u00f8y
kvalitet i samme valuta og med tilsvarende l\u00f8petid som den tilh\u00f8rende pensjonsforpliktelsen. Andre aktuar
forutsetninger inkluderer forventet l\u00f8nnsvekst, inflasjon og kapitalavkastning samt demografiske faktorer
vedr\u00f8rende d\u00f8delighet, fratredelsesrate, uf\u00f8rhet og f\u00f8rtidspensjonering. Forutsetninger om alle disse
faktorene er basert p\u00e5 situasjonen p\u00e5 tidspunktet for vurderingen, mens det forventes at slike faktorer vil
endre seg over de lange periodene det foretas pensjonsberegninger. Eventuelle endringer i disse
forutsetningene vil p\u00e5virke de beregnede pensjonsforpliktelsene med umiddelbar innregning i annen
totalinntekt.
Kostnader for l\u00f8pende og tidligere opptjening i tillegg til ikke-rutinemessige pensjonsoppgj\u00f8r presenteres
som l\u00f8nns- og personalkostnader, og netto rentekostnad innregnes som finanskostnad i
resultatregnskapet. Estimatendringer inkludert aktuarmessige gevinster og tap og avkastning p\u00e5
pensjonsmidler som overstiger diskonteringsrenten, innregnes i totalresultatet og reklassifiseres ikke
senere til resultatregnskapet. En planreduksjon er n\u00e5r Telenor er forpliktet til \u00e5 redusere antall ansatte i en
plan eller endre vilk\u00e5rene, slik at de ansatte har rett til reduserte ytelser eller ikke lenger er kvalifisert for
ytelser. Tidligere pensjonskostnader innregnes i resultatregnskapet p\u00e5 det tidligste tidspunktet for
planendringen eller avkortingen eller n\u00e5r den relaterte restruktureringskostnaden er innregnet. Gevinster
og tap ved avkortninger inng\u00e5r i \u00e5rest pensjonsopptjening og presenteres som en del av andre inntekter
og andre kostnader i resultatregnskapet.
Ytelsesbaserte flerforetaksordninger (som AFP-ordningen i Norge) regnskapsf\u00f8res som innskuddsbaserte
ordninger n\u00e5r det ikke er tilstrekkelig informasjon tilgjengelig for \u00e5 beregne Telenors forholdsmessige
andel.
Pensjonsopptjeningen var p\u00e5 2 millioner kroner i 2025 (5 millioner kroner i 2024). Netto rentekostnader
var p\u00e5 23 millioner kroner (21 millioner kroner i 2024). Telenor har ikke rett til \u00e5 anvende pensjonsmidlene i
de fondsbaserte ordningene til \u00e5 dekke forpliktelser i ordningene som ikke er fondsbasert.
I Norge har Telenor en avtalefestet ordning for f\u00f8rtidspensjonering (ny AFP). Ordningen gir i stort sett alle
norske ansatte rettigheter til en tilleggspensjon ut livet fra fylte 62 \u00e5r, i tillegg til andre pensjonsordninger.
Ordningen er finansiert gjennom et samarbeid hvor arbeidsgiverne innen privat sektor bidrar med 2/3 av
finansieringen og staten bidrar med 1/3. Premieinnbetalingene for 2025 var 2,7 % av de ansattes inntekt
mellom 1 og 7,1 ganger folketrygdens grunnbel\u00f8p (G) (2,7 % for 2024). For 2026 er premieinnbetalingene
satt til 2,7 %. Ordningen anses som en ytelsesbasert flerforetaksordning med begrenset finansiering,
hvor pensjonsmidlene ikke er separert. Informasjonen som kreves for \u00e5 beregne en forholdsmessig andel
av ordningen og regnskapsf\u00f8re ordningen som en ytelsesbasert ordning, er ikke tilgjengelig fra
administrator av ordningen. Ordningen blir derfor regnskapsf\u00f8rt som en innskuddsordning.
Ytelsesordningen i Sverige hadde en regnskapsf\u00f8rt forpliktelse p\u00e5 1 247 millioner kroner per 31.
desember 2025 (1 289 millioner kroner per 31. desember 2024). Pensjonsopptjeningen for 2025 var 49
millioner kroner og netto rentekostnader var 51 millioner kroner (for 2024 henholdsvis 47 millioner kroner
og 45 millioner kroner). Diskonteringsrenten som ble benyttet for pensjonsberegningene per 31.
desember 2025 var 3,8 % (3,3 % per 31. desember 2024) og forventet l\u00f8nnsvekst ble satt til 2,7 % (2,8 % i
2024).
For de norske ytelsesordningene anvender Telenor risikotabellen K2013 for d\u00f8delighet og levealder og en
uf\u00f8retabell basert p\u00e5 erfaringstall i Telenor Pensjonskasse (begge implementert i 2013). Den
gjennomsnittlige forventede levealder i risikotabellene er 88 \u00e5r for menn og 92 \u00e5r for kvinner.
Tabellen nedenfor viser sannsynligheten for at en ansatt i en gitt aldersgruppe blir uf\u00f8r eller d\u00f8r innen ett
\u00e5r, samt forventet levealder.
D\u00f8d %
Uf\u00f8re %
Forventet levealder
Alder
Mann
Kvinne
Mann
Kvinne
Mann
Kvinne
40
0,1
\u2014
0,1
0,1
88
92
50
0,1
0,1
0,2
0,3
88
92
60
0,3
0,2
0,8
1,2
87
91
70
1,1
0,8
88
91
80
3,6
2,5
90
92
Pensjonsmidlene er vurdert til virkelig verdi per 31. desember 2025\u00a0 (31. desember 2024). Beregningene av
de ytelsesbaserte pensjonsforpliktelsene per 31. desember 2023 er basert p\u00e5 medlemsdata per 30.
september 2025 (7. oktober 2024).
Aktuarberegningene av de ytelsesbaserte pensjonsforpliktelsene ble utf\u00f8rt av uavhengige aktuarer.
N\u00e5verdien av de ytelsesbaserte pensjonsforpliktelsene, innev\u00e6rende periodes pensjonsopptjening og
tidligere \u00e5rs pensjonsopptjening ble beregnet ved bruk av en line\u00e6r opptjeningsmodell.
Ansatte som forlater selskapet f\u00f8r pensjonsalder, mottar en fripolise. Telenor Pensjonskasse forvalter
noen av disse, men dette p\u00e5virker ikke Telenor. Fra tidspunktet for utstedelse av en fripolise er Telenor
fritatt for ytterligere forpliktelser overfor den tidligere ansatte som fripolisen gjelder. Midler og
forpliktelser verdsettes p\u00e5 tidspunktet for utstedelse av fripolisene, og fraregnes fra
pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler.
Endringer i ytelsesbasert forpliktelse og virkelig verdi av pensjonsmidlene
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Ytelsesbasert pensjons-
forpliktelse
Virkelig verdi
pensjonsmidler
Netto ytelses-basert
pensjons-forpliktelse
Ytelsesbasert pensjons-
forpliktelse
Virkelig verdi
pensjonsmidler
Netto ytelses-basert
pensjons-forpliktelse
Per 1. januar
(9\u00a0406)
9\u00a0481
75
(9\u00a0196)
8\u00a0973
(223)
Periodens pensjonsopptjening
(206)
\u2014
(206)
(223)
\u2014
(223)
Netto rentekostnad
(347)
347
\u2014
(334)
316
(18)
Avviklet virksomhet
(11)
\u2014
(11)
(9)
\u2014
(9)
Delsum innregnet i resultatregnskapet
(565)
347
(217)
(567)
316
(251)
Avkastning p\u00e5 pensjonsmidler (eks. netto rentekostnad i
resultatregnskapet)
\u2014
212
212
\u2014
292
292
Aktuarmessige endringer knyttet til demografiske forutsetninger
163
\u2014
163
(10)
\u2014
(10)
Aktuarmessige endringer knyttet til finansielle
forutsetninger
286
\u2014
286
158
\u2014
158
Erfaringsbaserte endringer 1)
(149)
\u2014
(149)
(168)
\u2014
(168)
Delsum innregnet i \u00f8vrige resultatelementer
301
212
512
(20)
292
272
Virksomhetssammenslutninger, -avhendinger og holdt for salg
109
(76)
34
134
(134)
\u2014
Premieinnbetaling
\u2014
423
423
\u2014
219
219
Utbetaling av ytelser/fripoliser
318
(249)
69
310
(224)
86
Omregningsdifferanser
(10)
(53)
(63)
(66)
37
(29)
Per 31. desember
(9\u00a0253)
10\u00a0086
833
(9\u00a0406)
9\u00a0481
75
Klassifisert som:
Pensjonsforpliktelser
(1\u00a0966)
(2\u00a0068)
Andre anleggsmidler 2)
2\u00a0798
2\u00a0143
1 ) Telenor har ikke rett til \u00e5 benytte pensjonsmidlene i de fondsbaserte ordningene til \u00e5 dekke forpliktelsene i ordningene som ikke er fondsbasert.
2) Erfaringsbaserte endringer av ytelsesbaserte forpliktelser er virkningene av differanser mellom de tidligere aktuarmessige forutsetningene og det som faktisk har inntruffet.
Forutsetninger brukt til \u00e5 fastsette ytelsesbaserte pensjonsforpliktelser for norske selskaper per 31.
desember.
2025
2024
Diskonteringsrente i %
4,35
3,50
\u00c5rlig l\u00f8nnsvekst i %
3,75
3,25
\u00d8kning i grunnbel\u00f8p (G) i %
3,75
3,25
Fratredelsesrate i %
2,68
2,86
\u00c5rlig regulering av pensjoner i %
2,75
2,25
Forventet gjennomsnittlig gjenv\u00e6rende opptjeningstid
7
7
Telenor har benyttet obligasjoner med fortrinnsrett (OMF) i det norske markedet som grunnlag for \u00e5
fastsette diskonteringsrenten per 31. desember for b\u00e5de 2025 og 2024 for de norske pensjons-
ordningene. OMF er obligasjoner med fortrinnsrett utstedt av kredittforetak eid av norske banker og er
regulert i egen lov. Generelt anses obligasjoner med rating AA eller bedre \u00e5 v\u00e6re av h\u00f8y kvalitet. De fleste
OMFer har AAA-rating.
Pensjonskostnader
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Innev\u00e6rende periodes pensjonsopptjening
(206)
(223)
Netto rentekostnader
\u2014
(18)
Netto kostnader ytelsesbaserte pensjonsordninger
(206)
(242)
Innskuddsbaserte pensjonsordninger
(886)
(865)
Avviklet virksomhet
(22)
(18)
Totale pensjonskostnader innregnet i \u00e5rets resultatregnskap
(1\u00a0114)
(1\u00a0124)
Hvorav f\u00f8rt som annen kostnad (note 8)
(9)
(8)
Hvorav f\u00f8rt som pensjonskostnad (note 5)
(1\u00a0083)
(1\u00a0081)
Hvorav f\u00f8rt som netto rentekostnader (note 9)
\u2014
(18)
Hvorav f\u00f8rt som avviklet virksomhet (note 12)
(22)
(18)
Sensitivitetsanalyse
Tabellen nedenfor viser et estimat p\u00e5 mulige effekter ved en endring i n\u00f8kkelforutsetninger for
ytelsesbaserte pensjonsordninger i Norge. Estimatene er basert p\u00e5 fakta og omstendigheter per 31.
desember 2025. Faktiske resultater kan i vesentlig grad avvike fra disse estimatene.
Bel\u00f8p i millioner kroner
Diskonterings-
rente
\u00c5rlig
l\u00f8nnsvekst
Endring i
grunnbel\u00f8p
(G)
\u00c5rlig
regulering
av pensjoner
Fratredelses-
rate
Endring i % er prosentpoeng
-1 %
+1%
-1 %
+1%
-1 %
+1%
-1 %
+1%
-1 %
+1%
Ytelsesbaserte
pensjonsforpliktelser
1\u00a0031
(844)
(226)
227
50
(68)
(719)
844
7
(17)
Investeringskategorier
Vektet gjennomsnittlig fordeling av pensjonsmidlene i Telenor Pensjonskasse per investeringskategori
per 31. desember var:
2025
2024
Obligasjoner i %
60
58
Aksjer i %
34
37
Annet i %
6
5
Sum
100
100
Obligasjonsinvesteringene er i instrumenter utstedt av den norske stat, norske kommuner,
finansinstitusjoner og foretak. Obligasjoner i utenlandsk valuta er i hovedsak valutasikret. Det er investert
i b\u00e5de norske og utenlandske aksjer. Det foreligger ingen valutasikring knyttet til investeringer i
utenlandske aksjer. Kategorien Annet best\u00e5r prim\u00e6rt av investeringer i private equity og hedge fonds.
Fremtidige tilskudd og utbetalinger
Telenor forventer \u00e5 tilf\u00f8re Telenor Pensjonskasse om lag 267 millioner kroner i 2026. F\u00f8lgende tabell viser
forventet forfallsstruktur for utbetalinger fra de norske ytelsesordningene fremover:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Kommende 12 m\u00e5neder (kommende rapporteringsperiode)
263
Mellom 2 og 5 \u00e5r
1\u00a0238
P\u00e5f\u00f8lgende 5 \u00e5r
2\u00a0150
Sum forventede utbetalinger kommende 10 \u00e5r
3\u00a0651
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-392": { "value": "
Aksjebasert betalingsprogram
Ansatte og ledere over hele verden tilbys \u00e5 kj\u00f8pe Telenor-aksjer til en rabattert pris og potensielt tjene
bonusaksjer dersom aksjekursen overstiger visse referanseindekser i fremtiden. Bonusaksjer tildeles
netto etter skatt og Telenor holder tilbake og betaler forskuddstrekk p\u00e5 vegne av den ansatte. De
aksjebaserte betalingsprogrammene, inkludert skatt, anses som aksjebaserte betalinger som gj\u00f8res opp
i egenkapital, hvor virkelig verdi av bonusaksjene estimeres p\u00e5 tildelingstidspunktet og kostnadsf\u00f8res
over opptjeningsperioden. Trygdeavgifter innregnes som kontantavregnet aksjebaserte betalinger m\u00e5lt
til virkelig verdi og m\u00e5lt p\u00e5 nytt ved hver rapporteringsdato.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-395": { "value": "
Note 6
Andre driftskostnader
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Andre kostnader til lokaler, biler, kontorutstyr med videre
(765)
(804)
Drift og vedlikehold
(4\u00a0612)
(4\u00a0687)
Markedsf\u00f8ring og salgsprovisjoner
(4\u00a0201)
(4\u00a0070)
Reklame
(1\u00a0265)
(1\u00a0253)
Innleie av personell og konsulenthonorar
(1\u00a0621)
(1\u00a0669)
Variable leiekostnader 1)
(1\u00a0435)
(1\u00a0574)
\u00d8vrige 2)
(1\u00a0129)
(1\u00a0204)
Sum andre driftskostnader
(15\u00a0028)
(15\u00a0261)
1) Se note 16 Bruksrettseiendeler for mer informasjon.
2) Inkluderer kostnader relatert til kortsiktige leieavtaler og leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi,
se note 16 Bruksrettseiendeler for mer informasjon.
Note 8
Andre inntekter og andre kostnader
Inntekter og kostnader som ikke anses v\u00e6re en del av ordin\u00e6r drift presenteres p\u00e5 en
egen linje som andre inntekter og andre kostnader. Dette inkluderer gevinster og tap
ved avhending av driftsmidler og andre anleggsmidler, restruktureringskostnader,
tapskontrakter og b\u00f8ter inng\u00e5tt i rettstvister.
Andre inntekter og andre kostnader
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Gevinst ved avgang av varige driftsmidler, bruksretteiendeler og
virksomheter
741
1\u00a0479
Annet
3
\u2014
Sum andre inntekter
744
1\u00a0479
Tap ved avgang av varige driftsmidler, bruksretteiendeler og virksomheter
(429)
(277)
Kostnader knyttet til nedbemanninger, tapskontrakter og annet
(484)
(511)
Sum andre kostnader
(913)
(788)
I 2025 besto andre inntekter p\u00e5 744 millioner kroner hovedsaklig av gevinst p\u00e5 535 millioner kroner fra
salg av aksjer i datterselskap eid av Telenor, etterfulgt av fusjonen mellom Telenor Software Lab og
Jottacloud i Norge. Andre kostnader p\u00e5 913 millioner kroner besto hovedsakling av 429 millioner kroner
tap ved avgang av varige driftsmidler, bruksretteiendeler og virksomheter, hvorav 298 millioner kroner i
Telenor Norge, og nedbemanninger p\u00e5 430 millioner kroner, hvorav 257 millioner kroner i Telenor Norge.
I 2024 besto andre inntekter p\u00e5 1\u00a0479 millioner kroner hovedsaklig av gevinst p\u00e5 1 359 millioner kroner
knyttet til salget av Telenor Satellite. Andre kostnader p\u00e5 788 millioner kroner besto hovedsakling av
nedbemanninger p\u00e5 503 millioner kroner, hvorav 309 millioner kroner i Telenor Norge.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Andre inntekter og andre kostnader er poster som ikke anses som en del av den ordin\u00e6re driften.
Hensikten med \u00e5 presentere disse postene p\u00e5 en egen linje er \u00e5 muliggj\u00f8re sammenligning av
underliggende l\u00f8nnsomhet mellom perioder. Det inkluderer gevinster og tap ved avhending av
anleggsmidler som eiendom, anlegg og utstyr og immaterielle eiendeler. Gevinst og tap ved salg av
datterselskaper er ogs\u00e5 inkludert, med mindre salget presenteres som avviklet virksomhet.
Restruktureringskostnader er inkludert i den grad de kvalifiserer som en restrukturering i IAS 37
Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. Kostnader for nedbemanninger er kun
inkludert for perioder hvor den ansatte ikke lenger utf\u00f8rer arbeid for Telenor. Kostnader for
tapsprosjekter er inkludert n\u00e5r de kvalifiserer som tapsbringende kontrakter i IAS 37. B\u00f8ter som er utfall
av rettstvister er inkludert, mens oppgj\u00f8r av rettstvister bare inkluderes i andre inntekter og andre
kostnader n\u00e5r de gjelder virksomheten som helhet og ikke forventes \u00e5 v\u00e6re gjentakende i etterf\u00f8lgende
perioder.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-394": { "value": "
Note 6
Andre driftskostnader
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Andre kostnader til lokaler, biler, kontorutstyr med videre
(765)
(804)
Drift og vedlikehold
(4\u00a0612)
(4\u00a0687)
Markedsf\u00f8ring og salgsprovisjoner
(4\u00a0201)
(4\u00a0070)
Reklame
(1\u00a0265)
(1\u00a0253)
Innleie av personell og konsulenthonorar
(1\u00a0621)
(1\u00a0669)
Variable leiekostnader 1)
(1\u00a0435)
(1\u00a0574)
\u00d8vrige 2)
(1\u00a0129)
(1\u00a0204)
Sum andre driftskostnader
(15\u00a0028)
(15\u00a0261)
1) Se note 16 Bruksrettseiendeler for mer informasjon.
2) Inkluderer kostnader relatert til kortsiktige leieavtaler og leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi,
se note 16 Bruksrettseiendeler for mer informasjon.
Note 8
Andre inntekter og andre kostnader
Inntekter og kostnader som ikke anses v\u00e6re en del av ordin\u00e6r drift presenteres p\u00e5 en
egen linje som andre inntekter og andre kostnader. Dette inkluderer gevinster og tap
ved avhending av driftsmidler og andre anleggsmidler, restruktureringskostnader,
tapskontrakter og b\u00f8ter inng\u00e5tt i rettstvister.
Andre inntekter og andre kostnader
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Gevinst ved avgang av varige driftsmidler, bruksretteiendeler og
virksomheter
741
1\u00a0479
Annet
3
\u2014
Sum andre inntekter
744
1\u00a0479
Tap ved avgang av varige driftsmidler, bruksretteiendeler og virksomheter
(429)
(277)
Kostnader knyttet til nedbemanninger, tapskontrakter og annet
(484)
(511)
Sum andre kostnader
(913)
(788)
I 2025 besto andre inntekter p\u00e5 744 millioner kroner hovedsaklig av gevinst p\u00e5 535 millioner kroner fra
salg av aksjer i datterselskap eid av Telenor, etterfulgt av fusjonen mellom Telenor Software Lab og
Jottacloud i Norge. Andre kostnader p\u00e5 913 millioner kroner besto hovedsakling av 429 millioner kroner
tap ved avgang av varige driftsmidler, bruksretteiendeler og virksomheter, hvorav 298 millioner kroner i
Telenor Norge, og nedbemanninger p\u00e5 430 millioner kroner, hvorav 257 millioner kroner i Telenor Norge.
I 2024 besto andre inntekter p\u00e5 1\u00a0479 millioner kroner hovedsaklig av gevinst p\u00e5 1 359 millioner kroner
knyttet til salget av Telenor Satellite. Andre kostnader p\u00e5 788 millioner kroner besto hovedsakling av
nedbemanninger p\u00e5 503 millioner kroner, hvorav 309 millioner kroner i Telenor Norge.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Andre inntekter og andre kostnader er poster som ikke anses som en del av den ordin\u00e6re driften.
Hensikten med \u00e5 presentere disse postene p\u00e5 en egen linje er \u00e5 muliggj\u00f8re sammenligning av
underliggende l\u00f8nnsomhet mellom perioder. Det inkluderer gevinster og tap ved avhending av
anleggsmidler som eiendom, anlegg og utstyr og immaterielle eiendeler. Gevinst og tap ved salg av
datterselskaper er ogs\u00e5 inkludert, med mindre salget presenteres som avviklet virksomhet.
Restruktureringskostnader er inkludert i den grad de kvalifiserer som en restrukturering i IAS 37
Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. Kostnader for nedbemanninger er kun
inkludert for perioder hvor den ansatte ikke lenger utf\u00f8rer arbeid for Telenor. Kostnader for
tapsprosjekter er inkludert n\u00e5r de kvalifiserer som tapsbringende kontrakter i IAS 37. B\u00f8ter som er utfall
av rettstvister er inkludert, mens oppgj\u00f8r av rettstvister bare inkluderes i andre inntekter og andre
kostnader n\u00e5r de gjelder virksomheten som helhet og ikke forventes \u00e5 v\u00e6re gjentakende i etterf\u00f8lgende
perioder.
Leiekostnader
Tabellen nedenfor viser kostnader knyttet til leieavtaler som er innregnet i resultatregnskapet:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Klassifisering i resultatregnskap
2025
2024
Avskrivningsbel\u00f8p for bruksretteiendeler
Avskrivninger og amortiseringer
5\u00a0062
4\u00a0877
Rentekostnader p\u00e5 leieforpliktelser
Finanskostnader (note 9)
806
752
Variable leiebetalinger uavhengig av en
indeks eller en rentesats
Andre kostnader (note 6)
1\u00a0435
1\u00a0574
Variable leiebetalinger uavhengig av en
indeks eller en rentesats
Varekostnader (note 4)
468
501
Kostnader knyttet til kortsiktige
leieavtaler
Andre kostnader (note 6)
69
73
Kostnader knyttet til leieavtaler for
eiendeler med lav verdi
Andre kostnader (note 6)
14
12
Sum
7\u00a0853
7\u00a0788
Variable leiebetalinger p\u00e5 NOK 1 902 millioner (NOK 2 075 millioner i 2024) innregnet i andre kostnader og
varekostnader inkluderer 1 147 millioner kroner (1 334 millioner kroner i 2024) knyttet til spektrum og 789
millioner kroner (NOK 707 millioner kroner i 2024) relatert til \u00f8vrige leieavtaler. Variable leiekostnader
knyttet til leieavtaler for spektrum avhenger i hovedsak av inntektene, da den st\u00f8rste andelen av variable
leiekostnader knyttet til spektrum er basert p\u00e5 inntektsdeling. Variable leiekostnader knyttet til \u00f8vrige
leiekontrakter p\u00e5 789 millioner kroner (707 millioner kroner i 2024) representerer energikostnader betalt
til utleier som en del av leieavtalene for enkelte mobil-siter, og kostnadene varierer med str\u00f8mforbruket
p\u00e5 disse mobile lokasjonene.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-393": { "value": "
Note 6
Andre driftskostnader
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Andre kostnader til lokaler, biler, kontorutstyr med videre
(765)
(804)
Drift og vedlikehold
(4\u00a0612)
(4\u00a0687)
Markedsf\u00f8ring og salgsprovisjoner
(4\u00a0201)
(4\u00a0070)
Reklame
(1\u00a0265)
(1\u00a0253)
Innleie av personell og konsulenthonorar
(1\u00a0621)
(1\u00a0669)
Variable leiekostnader 1)
(1\u00a0435)
(1\u00a0574)
\u00d8vrige 2)
(1\u00a0129)
(1\u00a0204)
Sum andre driftskostnader
(15\u00a0028)
(15\u00a0261)
1) Se note 16 Bruksrettseiendeler for mer informasjon.
2) Inkluderer kostnader relatert til kortsiktige leieavtaler og leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi,
se note 16 Bruksrettseiendeler for mer informasjon.
Note 8
Andre inntekter og andre kostnader
Inntekter og kostnader som ikke anses v\u00e6re en del av ordin\u00e6r drift presenteres p\u00e5 en
egen linje som andre inntekter og andre kostnader. Dette inkluderer gevinster og tap
ved avhending av driftsmidler og andre anleggsmidler, restruktureringskostnader,
tapskontrakter og b\u00f8ter inng\u00e5tt i rettstvister.
Andre inntekter og andre kostnader
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Gevinst ved avgang av varige driftsmidler, bruksretteiendeler og
virksomheter
741
1\u00a0479
Annet
3
\u2014
Sum andre inntekter
744
1\u00a0479
Tap ved avgang av varige driftsmidler, bruksretteiendeler og virksomheter
(429)
(277)
Kostnader knyttet til nedbemanninger, tapskontrakter og annet
(484)
(511)
Sum andre kostnader
(913)
(788)
I 2025 besto andre inntekter p\u00e5 744 millioner kroner hovedsaklig av gevinst p\u00e5 535 millioner kroner fra
salg av aksjer i datterselskap eid av Telenor, etterfulgt av fusjonen mellom Telenor Software Lab og
Jottacloud i Norge. Andre kostnader p\u00e5 913 millioner kroner besto hovedsakling av 429 millioner kroner
tap ved avgang av varige driftsmidler, bruksretteiendeler og virksomheter, hvorav 298 millioner kroner i
Telenor Norge, og nedbemanninger p\u00e5 430 millioner kroner, hvorav 257 millioner kroner i Telenor Norge.
I 2024 besto andre inntekter p\u00e5 1\u00a0479 millioner kroner hovedsaklig av gevinst p\u00e5 1 359 millioner kroner
knyttet til salget av Telenor Satellite. Andre kostnader p\u00e5 788 millioner kroner besto hovedsakling av
nedbemanninger p\u00e5 503 millioner kroner, hvorav 309 millioner kroner i Telenor Norge.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Andre inntekter og andre kostnader er poster som ikke anses som en del av den ordin\u00e6re driften.
Hensikten med \u00e5 presentere disse postene p\u00e5 en egen linje er \u00e5 muliggj\u00f8re sammenligning av
underliggende l\u00f8nnsomhet mellom perioder. Det inkluderer gevinster og tap ved avhending av
anleggsmidler som eiendom, anlegg og utstyr og immaterielle eiendeler. Gevinst og tap ved salg av
datterselskaper er ogs\u00e5 inkludert, med mindre salget presenteres som avviklet virksomhet.
Restruktureringskostnader er inkludert i den grad de kvalifiserer som en restrukturering i IAS 37
Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. Kostnader for nedbemanninger er kun
inkludert for perioder hvor den ansatte ikke lenger utf\u00f8rer arbeid for Telenor. Kostnader for
tapsprosjekter er inkludert n\u00e5r de kvalifiserer som tapsbringende kontrakter i IAS 37. B\u00f8ter som er utfall
av rettstvister er inkludert, mens oppgj\u00f8r av rettstvister bare inkluderes i andre inntekter og andre
kostnader n\u00e5r de gjelder virksomheten som helhet og ikke forventes \u00e5 v\u00e6re gjentakende i etterf\u00f8lgende
perioder.
Leiekostnader
Tabellen nedenfor viser kostnader knyttet til leieavtaler som er innregnet i resultatregnskapet:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Klassifisering i resultatregnskap
2025
2024
Avskrivningsbel\u00f8p for bruksretteiendeler
Avskrivninger og amortiseringer
5\u00a0062
4\u00a0877
Rentekostnader p\u00e5 leieforpliktelser
Finanskostnader (note 9)
806
752
Variable leiebetalinger uavhengig av en
indeks eller en rentesats
Andre kostnader (note 6)
1\u00a0435
1\u00a0574
Variable leiebetalinger uavhengig av en
indeks eller en rentesats
Varekostnader (note 4)
468
501
Kostnader knyttet til kortsiktige
leieavtaler
Andre kostnader (note 6)
69
73
Kostnader knyttet til leieavtaler for
eiendeler med lav verdi
Andre kostnader (note 6)
14
12
Sum
7\u00a0853
7\u00a0788
Variable leiebetalinger p\u00e5 NOK 1 902 millioner (NOK 2 075 millioner i 2024) innregnet i andre kostnader og
varekostnader inkluderer 1 147 millioner kroner (1 334 millioner kroner i 2024) knyttet til spektrum og 789
millioner kroner (NOK 707 millioner kroner i 2024) relatert til \u00f8vrige leieavtaler. Variable leiekostnader
knyttet til leieavtaler for spektrum avhenger i hovedsak av inntektene, da den st\u00f8rste andelen av variable
leiekostnader knyttet til spektrum er basert p\u00e5 inntektsdeling. Variable leiekostnader knyttet til \u00f8vrige
leiekontrakter p\u00e5 789 millioner kroner (707 millioner kroner i 2024) representerer energikostnader betalt
til utleier som en del av leieavtalene for enkelte mobil-siter, og kostnadene varierer med str\u00f8mforbruket
p\u00e5 disse mobile lokasjonene.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-396": { "value": "
Note 7
Utgifter til forskning og utvikling
Forskning\u2011 og utviklingsaktivitetene i 2025 var rettet mot \u00e5 styrke nettverkets
fremtidige funksjonalitet og videreutvikle digitale teknologier. Aktivitetene var i
hovedsak knyttet til tidligfaseprosjekter, som normalt ikke kvalifiserer for
balansef\u00f8ring etter IAS\u202f38, og kostnadsf\u00f8res derfor l\u00f8pende.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Forsknings\u2011 og utviklingskostnader vurderes med hensyn til om de oppfyller kriteriene for
balansef\u00f8ring i henhold til IAS 38 Immaterielle eiendeler. Som hovedregel kostnadsf\u00f8res disse
l\u00f8pende ettersom de vanligvis ikke oppfyller kravene til balansef\u00f8ring.
Utgifter til forskning og utvikling
Forsknings\u2011 og utviklingskostnader som er resultatf\u00f8rt utgjorde 197 millioner\u202fkroner i 2025 (149
millioner\u202fkroner i 2024). De kostnadsf\u00f8rte aktivitetene er hovedsakelig knyttet til neste generasjons
nettverks\u2011 og internetts\u00adteknologier, kunstig intelligens og avansert analyse, skybaserte l\u00f8sninger samt
utvikling av forretnings\u2011 og driftsmodeller. Typiske kostnader omfatter l\u00f8nn, verkt\u00f8y og
teknologi\u2011relaterte oppgraderinger.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-397": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Forsknings\u2011 og utviklingskostnader vurderes med hensyn til om de oppfyller kriteriene for
balansef\u00f8ring i henhold til IAS 38 Immaterielle eiendeler. Som hovedregel kostnadsf\u00f8res disse
l\u00f8pende ettersom de vanligvis ikke oppfyller kravene til balansef\u00f8ring.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-398": { "value": "
Note 8
Andre inntekter og andre kostnader
Inntekter og kostnader som ikke anses v\u00e6re en del av ordin\u00e6r drift presenteres p\u00e5 en
egen linje som andre inntekter og andre kostnader. Dette inkluderer gevinster og tap
ved avhending av driftsmidler og andre anleggsmidler, restruktureringskostnader,
tapskontrakter og b\u00f8ter inng\u00e5tt i rettstvister.
Andre inntekter og andre kostnader
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Gevinst ved avgang av varige driftsmidler, bruksretteiendeler og
virksomheter
741
1\u00a0479
Annet
3
\u2014
Sum andre inntekter
744
1\u00a0479
Tap ved avgang av varige driftsmidler, bruksretteiendeler og virksomheter
(429)
(277)
Kostnader knyttet til nedbemanninger, tapskontrakter og annet
(484)
(511)
Sum andre kostnader
(913)
(788)
I 2025 besto andre inntekter p\u00e5 744 millioner kroner hovedsaklig av gevinst p\u00e5 535 millioner kroner fra
salg av aksjer i datterselskap eid av Telenor, etterfulgt av fusjonen mellom Telenor Software Lab og
Jottacloud i Norge. Andre kostnader p\u00e5 913 millioner kroner besto hovedsakling av 429 millioner kroner
tap ved avgang av varige driftsmidler, bruksretteiendeler og virksomheter, hvorav 298 millioner kroner i
Telenor Norge, og nedbemanninger p\u00e5 430 millioner kroner, hvorav 257 millioner kroner i Telenor Norge.
I 2024 besto andre inntekter p\u00e5 1\u00a0479 millioner kroner hovedsaklig av gevinst p\u00e5 1 359 millioner kroner
knyttet til salget av Telenor Satellite. Andre kostnader p\u00e5 788 millioner kroner besto hovedsakling av
nedbemanninger p\u00e5 503 millioner kroner, hvorav 309 millioner kroner i Telenor Norge.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Andre inntekter og andre kostnader er poster som ikke anses som en del av den ordin\u00e6re driften.
Hensikten med \u00e5 presentere disse postene p\u00e5 en egen linje er \u00e5 muliggj\u00f8re sammenligning av
underliggende l\u00f8nnsomhet mellom perioder. Det inkluderer gevinster og tap ved avhending av
anleggsmidler som eiendom, anlegg og utstyr og immaterielle eiendeler. Gevinst og tap ved salg av
datterselskaper er ogs\u00e5 inkludert, med mindre salget presenteres som avviklet virksomhet.
Restruktureringskostnader er inkludert i den grad de kvalifiserer som en restrukturering i IAS 37
Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. Kostnader for nedbemanninger er kun
inkludert for perioder hvor den ansatte ikke lenger utf\u00f8rer arbeid for Telenor. Kostnader for
tapsprosjekter er inkludert n\u00e5r de kvalifiserer som tapsbringende kontrakter i IAS 37. B\u00f8ter som er utfall
av rettstvister er inkludert, mens oppgj\u00f8r av rettstvister bare inkluderes i andre inntekter og andre
kostnader n\u00e5r de gjelder virksomheten som helhet og ikke forventes \u00e5 v\u00e6re gjentakende i etterf\u00f8lgende
perioder.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-401": { "value": "
Note 9
Finansinntekter og finanskostnader
Finansinntektene i Telenor inkluderer renteinntekter p\u00e5 kontantekvivalenter,
samt kundekreditt. Rentekostnadene er i hovedsak knyttet til obligasjoner,
derivater og andre l\u00e5n i tillegg til leieforpliktelser. Andre vesentlige poster er
valutagevinster og -tap samt virkelig verdiendringer p\u00e5 sikringsinstrumenter
og sikringsobjekter.
Finansinntekter og finanskostnader
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Renteinntekter p\u00e5 kontanter og kontantekvivalenter
465
830
Andre finansinntekter
211
210
Sum finansinntekter
676
1\u00a0040
Rentekostnader p\u00e5 finansielle forpliktelser1)
(3\u00a0335)
(3\u00a0835)
Andre finanskostnader
(357)
(420)
Sum finanskostnader
(3\u00a0692)
(4\u00a0255)
Valutagevinster
1\u00a0648
3\u00a0152
Valutatap
(1\u00a0301)
(3\u00a0685)
Netto valutagevinst (tap)
347
(533)
Netto verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet
(616)
2\u00a0398
Netto verdiendring sikringsinstrumenter og sikringsobjekter
139
93
Netto gevinst (tap og nedskrivning) fra finansielle eiendeler og -forpliktelser
\u2014
27
Endring i virkelig verdi av finansielle instrumenter
(477)
2\u00a0518
Netto finansinntekter (kostnader)
(3\u00a0147)
(1\u00a0230)
1) Inkluderer rentekostnader p\u00e5 leieforpliktelser, se note 16 ruksrettseiendeler for mer informasjon.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Rentekostnader knyttet til obligasjoner, sertifikater, bankl\u00e5n og kassekreditt regnskapsf\u00f8res til amortisert
kost etter den effektive rentemetoden. Gevinster og tap i utenlandsk valuta oppst\u00e5r fra monet\u00e6re
eiendeler og forpliktelser i utenlandsk valuta omregnet til funksjonell valuta. Alle valutadifferanser
innregnes i resultatregnskapet unntatt valutadifferanser p\u00e5 l\u00e5n i utenlandsk valuta og pengeposter som gir
en effektiv sikring mot en nettoinvestering i en utenlandsk enhet. Disse gevinstene og tapene innregnes
som en separat del av \u00f8vrige resultatelementer inntil nettoinvesteringen avhendes eller gj\u00f8res opp, da de
innregnes i resultatregnskapet. Utbytte fra investeringer inntektsf\u00f8res n\u00e5r konsernets rett til \u00e5 motta
betaling er etablert (erkl\u00e6rt av generalforsamlingen eller p\u00e5 annen m\u00e5te) og er klassifisert som
finansinntekter.
Finansinntekter i 2025 ble redusert med 365 millioner kroner sammenlignet med 2024, hovedsakelig som
f\u00f8lge av lavere gjennomsittsrenter p\u00e5 kontanter og kontantekvivalenter.
Rentekostnadene p\u00e5 finansielle forpliktelser i 2025 ble redusert med 500 millioner kroner sammenlignet
med 2024, i hovedsak drevet av lavere gjennomsnittsrente og gunstige valutaeffekter som f\u00f8lge av en
styrking av NOK.
Netto valutagevinst i 2025 var 347 millioner kroner, sammenlignet med et valutatap p\u00e5 533 millioner
kroner i 2024. Den positive utviklingen gjenspeiler prim\u00e6rt gunstige NOK-bevegelser gjennom 2025.
Den betydelige positive netto verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet i 2024
var i all hovedsak knyttet til virkelig verdi-justeringen av aksjon\u00e6rl\u00e5net for de indirekte eide aksjene i
True Corporation. I 2025 er nettoendringen i virkelig verdi negativ.
Leiekostnader
Tabellen nedenfor viser kostnader knyttet til leieavtaler som er innregnet i resultatregnskapet:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Klassifisering i resultatregnskap
2025
2024
Avskrivningsbel\u00f8p for bruksretteiendeler
Avskrivninger og amortiseringer
5\u00a0062
4\u00a0877
Rentekostnader p\u00e5 leieforpliktelser
Finanskostnader (note 9)
806
752
Variable leiebetalinger uavhengig av en
indeks eller en rentesats
Andre kostnader (note 6)
1\u00a0435
1\u00a0574
Variable leiebetalinger uavhengig av en
indeks eller en rentesats
Varekostnader (note 4)
468
501
Kostnader knyttet til kortsiktige
leieavtaler
Andre kostnader (note 6)
69
73
Kostnader knyttet til leieavtaler for
eiendeler med lav verdi
Andre kostnader (note 6)
14
12
Sum
7\u00a0853
7\u00a0788
Variable leiebetalinger p\u00e5 NOK 1 902 millioner (NOK 2 075 millioner i 2024) innregnet i andre kostnader og
varekostnader inkluderer 1 147 millioner kroner (1 334 millioner kroner i 2024) knyttet til spektrum og 789
millioner kroner (NOK 707 millioner kroner i 2024) relatert til \u00f8vrige leieavtaler. Variable leiekostnader
knyttet til leieavtaler for spektrum avhenger i hovedsak av inntektene, da den st\u00f8rste andelen av variable
leiekostnader knyttet til spektrum er basert p\u00e5 inntektsdeling. Variable leiekostnader knyttet til \u00f8vrige
leiekontrakter p\u00e5 789 millioner kroner (707 millioner kroner i 2024) representerer energikostnader betalt
til utleier som en del av leieavtalene for enkelte mobil-siter, og kostnadene varierer med str\u00f8mforbruket
p\u00e5 disse mobile lokasjonene.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-400": { "value": "
Note 9
Finansinntekter og finanskostnader
Finansinntektene i Telenor inkluderer renteinntekter p\u00e5 kontantekvivalenter,
samt kundekreditt. Rentekostnadene er i hovedsak knyttet til obligasjoner,
derivater og andre l\u00e5n i tillegg til leieforpliktelser. Andre vesentlige poster er
valutagevinster og -tap samt virkelig verdiendringer p\u00e5 sikringsinstrumenter
og sikringsobjekter.
Finansinntekter og finanskostnader
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Renteinntekter p\u00e5 kontanter og kontantekvivalenter
465
830
Andre finansinntekter
211
210
Sum finansinntekter
676
1\u00a0040
Rentekostnader p\u00e5 finansielle forpliktelser1)
(3\u00a0335)
(3\u00a0835)
Andre finanskostnader
(357)
(420)
Sum finanskostnader
(3\u00a0692)
(4\u00a0255)
Valutagevinster
1\u00a0648
3\u00a0152
Valutatap
(1\u00a0301)
(3\u00a0685)
Netto valutagevinst (tap)
347
(533)
Netto verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet
(616)
2\u00a0398
Netto verdiendring sikringsinstrumenter og sikringsobjekter
139
93
Netto gevinst (tap og nedskrivning) fra finansielle eiendeler og -forpliktelser
\u2014
27
Endring i virkelig verdi av finansielle instrumenter
(477)
2\u00a0518
Netto finansinntekter (kostnader)
(3\u00a0147)
(1\u00a0230)
1) Inkluderer rentekostnader p\u00e5 leieforpliktelser, se note 16 ruksrettseiendeler for mer informasjon.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Rentekostnader knyttet til obligasjoner, sertifikater, bankl\u00e5n og kassekreditt regnskapsf\u00f8res til amortisert
kost etter den effektive rentemetoden. Gevinster og tap i utenlandsk valuta oppst\u00e5r fra monet\u00e6re
eiendeler og forpliktelser i utenlandsk valuta omregnet til funksjonell valuta. Alle valutadifferanser
innregnes i resultatregnskapet unntatt valutadifferanser p\u00e5 l\u00e5n i utenlandsk valuta og pengeposter som gir
en effektiv sikring mot en nettoinvestering i en utenlandsk enhet. Disse gevinstene og tapene innregnes
som en separat del av \u00f8vrige resultatelementer inntil nettoinvesteringen avhendes eller gj\u00f8res opp, da de
innregnes i resultatregnskapet. Utbytte fra investeringer inntektsf\u00f8res n\u00e5r konsernets rett til \u00e5 motta
betaling er etablert (erkl\u00e6rt av generalforsamlingen eller p\u00e5 annen m\u00e5te) og er klassifisert som
finansinntekter.
Finansinntekter i 2025 ble redusert med 365 millioner kroner sammenlignet med 2024, hovedsakelig som
f\u00f8lge av lavere gjennomsittsrenter p\u00e5 kontanter og kontantekvivalenter.
Rentekostnadene p\u00e5 finansielle forpliktelser i 2025 ble redusert med 500 millioner kroner sammenlignet
med 2024, i hovedsak drevet av lavere gjennomsnittsrente og gunstige valutaeffekter som f\u00f8lge av en
styrking av NOK.
Netto valutagevinst i 2025 var 347 millioner kroner, sammenlignet med et valutatap p\u00e5 533 millioner
kroner i 2024. Den positive utviklingen gjenspeiler prim\u00e6rt gunstige NOK-bevegelser gjennom 2025.
Den betydelige positive netto verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet i 2024
var i all hovedsak knyttet til virkelig verdi-justeringen av aksjon\u00e6rl\u00e5net for de indirekte eide aksjene i
True Corporation. I 2025 er nettoendringen i virkelig verdi negativ.
Leiekostnader
Tabellen nedenfor viser kostnader knyttet til leieavtaler som er innregnet i resultatregnskapet:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Klassifisering i resultatregnskap
2025
2024
Avskrivningsbel\u00f8p for bruksretteiendeler
Avskrivninger og amortiseringer
5\u00a0062
4\u00a0877
Rentekostnader p\u00e5 leieforpliktelser
Finanskostnader (note 9)
806
752
Variable leiebetalinger uavhengig av en
indeks eller en rentesats
Andre kostnader (note 6)
1\u00a0435
1\u00a0574
Variable leiebetalinger uavhengig av en
indeks eller en rentesats
Varekostnader (note 4)
468
501
Kostnader knyttet til kortsiktige
leieavtaler
Andre kostnader (note 6)
69
73
Kostnader knyttet til leieavtaler for
eiendeler med lav verdi
Andre kostnader (note 6)
14
12
Sum
7\u00a0853
7\u00a0788
Variable leiebetalinger p\u00e5 NOK 1 902 millioner (NOK 2 075 millioner i 2024) innregnet i andre kostnader og
varekostnader inkluderer 1 147 millioner kroner (1 334 millioner kroner i 2024) knyttet til spektrum og 789
millioner kroner (NOK 707 millioner kroner i 2024) relatert til \u00f8vrige leieavtaler. Variable leiekostnader
knyttet til leieavtaler for spektrum avhenger i hovedsak av inntektene, da den st\u00f8rste andelen av variable
leiekostnader knyttet til spektrum er basert p\u00e5 inntektsdeling. Variable leiekostnader knyttet til \u00f8vrige
leiekontrakter p\u00e5 789 millioner kroner (707 millioner kroner i 2024) representerer energikostnader betalt
til utleier som en del av leieavtalene for enkelte mobil-siter, og kostnadene varierer med str\u00f8mforbruket
p\u00e5 disse mobile lokasjonene.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-399": { "value": "
Note 9
Finansinntekter og finanskostnader
Finansinntektene i Telenor inkluderer renteinntekter p\u00e5 kontantekvivalenter,
samt kundekreditt. Rentekostnadene er i hovedsak knyttet til obligasjoner,
derivater og andre l\u00e5n i tillegg til leieforpliktelser. Andre vesentlige poster er
valutagevinster og -tap samt virkelig verdiendringer p\u00e5 sikringsinstrumenter
og sikringsobjekter.
Finansinntekter og finanskostnader
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Renteinntekter p\u00e5 kontanter og kontantekvivalenter
465
830
Andre finansinntekter
211
210
Sum finansinntekter
676
1\u00a0040
Rentekostnader p\u00e5 finansielle forpliktelser1)
(3\u00a0335)
(3\u00a0835)
Andre finanskostnader
(357)
(420)
Sum finanskostnader
(3\u00a0692)
(4\u00a0255)
Valutagevinster
1\u00a0648
3\u00a0152
Valutatap
(1\u00a0301)
(3\u00a0685)
Netto valutagevinst (tap)
347
(533)
Netto verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet
(616)
2\u00a0398
Netto verdiendring sikringsinstrumenter og sikringsobjekter
139
93
Netto gevinst (tap og nedskrivning) fra finansielle eiendeler og -forpliktelser
\u2014
27
Endring i virkelig verdi av finansielle instrumenter
(477)
2\u00a0518
Netto finansinntekter (kostnader)
(3\u00a0147)
(1\u00a0230)
1) Inkluderer rentekostnader p\u00e5 leieforpliktelser, se note 16 ruksrettseiendeler for mer informasjon.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Rentekostnader knyttet til obligasjoner, sertifikater, bankl\u00e5n og kassekreditt regnskapsf\u00f8res til amortisert
kost etter den effektive rentemetoden. Gevinster og tap i utenlandsk valuta oppst\u00e5r fra monet\u00e6re
eiendeler og forpliktelser i utenlandsk valuta omregnet til funksjonell valuta. Alle valutadifferanser
innregnes i resultatregnskapet unntatt valutadifferanser p\u00e5 l\u00e5n i utenlandsk valuta og pengeposter som gir
en effektiv sikring mot en nettoinvestering i en utenlandsk enhet. Disse gevinstene og tapene innregnes
som en separat del av \u00f8vrige resultatelementer inntil nettoinvesteringen avhendes eller gj\u00f8res opp, da de
innregnes i resultatregnskapet. Utbytte fra investeringer inntektsf\u00f8res n\u00e5r konsernets rett til \u00e5 motta
betaling er etablert (erkl\u00e6rt av generalforsamlingen eller p\u00e5 annen m\u00e5te) og er klassifisert som
finansinntekter.
Finansinntekter i 2025 ble redusert med 365 millioner kroner sammenlignet med 2024, hovedsakelig som
f\u00f8lge av lavere gjennomsittsrenter p\u00e5 kontanter og kontantekvivalenter.
Rentekostnadene p\u00e5 finansielle forpliktelser i 2025 ble redusert med 500 millioner kroner sammenlignet
med 2024, i hovedsak drevet av lavere gjennomsnittsrente og gunstige valutaeffekter som f\u00f8lge av en
styrking av NOK.
Netto valutagevinst i 2025 var 347 millioner kroner, sammenlignet med et valutatap p\u00e5 533 millioner
kroner i 2024. Den positive utviklingen gjenspeiler prim\u00e6rt gunstige NOK-bevegelser gjennom 2025.
Den betydelige positive netto verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet i 2024
var i all hovedsak knyttet til virkelig verdi-justeringen av aksjon\u00e6rl\u00e5net for de indirekte eide aksjene i
True Corporation. I 2025 er nettoendringen i virkelig verdi negativ.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-403": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Rentekostnader knyttet til obligasjoner, sertifikater, bankl\u00e5n og kassekreditt regnskapsf\u00f8res til amortisert
kost etter den effektive rentemetoden. Gevinster og tap i utenlandsk valuta oppst\u00e5r fra monet\u00e6re
eiendeler og forpliktelser i utenlandsk valuta omregnet til funksjonell valuta. Alle valutadifferanser
innregnes i resultatregnskapet unntatt valutadifferanser p\u00e5 l\u00e5n i utenlandsk valuta og pengeposter som gir
en effektiv sikring mot en nettoinvestering i en utenlandsk enhet. Disse gevinstene og tapene innregnes
som en separat del av \u00f8vrige resultatelementer inntil nettoinvesteringen avhendes eller gj\u00f8res opp, da de
innregnes i resultatregnskapet. Utbytte fra investeringer inntektsf\u00f8res n\u00e5r konsernets rett til \u00e5 motta
betaling er etablert (erkl\u00e6rt av generalforsamlingen eller p\u00e5 annen m\u00e5te) og er klassifisert som
finansinntekter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-402": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Rentekostnader knyttet til obligasjoner, sertifikater, bankl\u00e5n og kassekreditt regnskapsf\u00f8res til amortisert
kost etter den effektive rentemetoden. Gevinster og tap i utenlandsk valuta oppst\u00e5r fra monet\u00e6re
eiendeler og forpliktelser i utenlandsk valuta omregnet til funksjonell valuta. Alle valutadifferanser
innregnes i resultatregnskapet unntatt valutadifferanser p\u00e5 l\u00e5n i utenlandsk valuta og pengeposter som gir
en effektiv sikring mot en nettoinvestering i en utenlandsk enhet. Disse gevinstene og tapene innregnes
som en separat del av \u00f8vrige resultatelementer inntil nettoinvesteringen avhendes eller gj\u00f8res opp, da de
innregnes i resultatregnskapet. Utbytte fra investeringer inntektsf\u00f8res n\u00e5r konsernets rett til \u00e5 motta
betaling er etablert (erkl\u00e6rt av generalforsamlingen eller p\u00e5 annen m\u00e5te) og er klassifisert som
finansinntekter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-406": { "value": "
Note 10
Inntektsskatt
Telenor er i skattebetalingsposisjon i de fleste jurisdiksjoner. Telenor er involvert i
flere rettstvister og diskusjoner knyttet til sin skatteposisjon der utfallet er usikkert.
Usikre skatteposisjoner kan kreve betydelige skj\u00f8nn herunder estimering av fremtidig
skattepliktig overskudd og vurdering av utfallet av betydelige skattetvister.
Skattekostnad
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Resultat f\u00f8r skatt
16\u00a0654
23\u00a0494
Betalbar skatt
(3\u00a0384)
(2\u00a0921)
Utsatt skatt
(980)
(798)
Inntektsskatt
(4\u00a0364)
(3\u00a0719)
Betalbar skatt
I 2025 blir betalbar skatt p\u00e5virket av retroaktiv implementering av en lavere skatteavskrivningssats i
Bangladesh p\u00e5 utstyr anskaffet fra 2022. I 2024, tilbakef\u00f8rte Grameenphone 487 millioner kroner i
avsetninger for betalbar skatt, etter \u00e5 ha mottatt avklaringer om visse skattebestemmelser i den nye
inntektsskatteloven av 2023.
Utsatt skatt
I 2025 p\u00e5virkes utsatt skatt av en avsetning for kildeskatt p\u00e5 opptjent egenkapital i True Corporation,
delvis motvirket av effekten av den retoraktive endringen i skattemessige avskrivninger i Bangladesh
nevnt over. I 2024 ble utsatt skatt hovedsakelig p\u00e5virket av realisasjon av skattemessige tap i Norge.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Telenor baserer sin vurdering av skattepliktig inntekt p\u00e5 tolkning av relevante lover og forskrifter, og n\u00e5r
det anses som sannsynlig at skattebehandlingen vil opprettholdes ved et skatteettersyn. Kortsiktige
skattefordeler og -forpliktelser m\u00e5les til bel\u00f8pet som forventes\u00a0 gjenvunnet eller betalt til
skattemyndighetene. Utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse er beregnet etter gjeldsmetoden
hvor utsatt skatt innregnes p\u00e5 forskjellen mellom skattemessig verdi og balansef\u00f8rt verdi av eiendeler og
forpliktelser, inkludert fremf\u00f8rbare underskudd. Eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt innregnes ikke
p\u00e5 goodwill. De er heller ikke innregnet p\u00e5 investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper eller
felleskontrollerte virksomheter der tidspunktet for reverseringen kan kontrolleres, og det er sannsynlig at
den midlertidige forskjellen ikke vil bli reversert i overskuelig fremtid. Utsatt skattefordel innregnes kun
n\u00e5r det er sannsynlig at skattefordelen vil bli utnyttet. Utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse
utlignes n\u00e5r det er en juridisk h\u00e5ndhevbar rett, og Telenor er i stand til og har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp p\u00e5
nettobasis. Vedtatte skattesatser ved utgangen av rapporteringsperioden og udiskonterte bel\u00f8p
benyttes. En endring i eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt p\u00e5 grunn av endring i skattesatser
resultatf\u00f8res, med unntak av poster som tidligere ble innregnet i \u00f8vrige resultatelementer eller direkte i
egenkapitalen. Det avsettes utsatt skatt for ikke-utdelt overskudd i datterselskaper n\u00e5r utdeling forventes
i overskuelig fremtid. Det er avsatt utsatt skatt for ikke-utdelt overskudd i tilknyttede selskaper da
tidspunktet for reversering av de midlertidige forskjellene ikke kan kontrolleres av Telenor. Telenor bruker
unntaket om ikke \u00e5 innregne og offentliggj\u00f8re informasjon om eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt
knyttet til pilar 2 regelverket, som fastsatt i IAS 12 Inntektsskatter.
SENTRALE KILDER TIL ESTIMERINGSUSIKKERHET
Omfattende skj\u00f8nnsmessige vurderinger er n\u00f8dvendig for usikre skattefordeler som fremf\u00f8rbare
underskudd. Dette inkluderer vurdering av fremtidige skattepliktige overskudd, samt
skatteplanleggingsstrategier og eksistensen av skattepliktige midlertidige forskjeller. Enheter med
tidligere tap trenger overbevisende bevis p\u00e5 at tilstrekkelig fremtidig skattepliktig overskudd vil genereres
f\u00f8r en skattefordel innregnes. Usikkerhet knyttet til nye transaksjoner og hendelser og tolkning av nye
skatteregler kan ogs\u00e5 p\u00e5virke disse vurderingene. Telenor er involvert i ulike rettssaker, tvister og krav
knyttet til sine inntektsskatteposisjoner hvor utfallet er beheftet med betydelig usikkerhet. Ledelsens
vurdering kan omfatte tolkning av relevante lover, forskrifter og utfallet av lignende skattetvister i samme
jurisdiksjon, ekspertuttalelser fra eksterne skatter\u00e5dgivere og kommunikasjon med skattemyndighetene.
En skatteavsetning innregnes n\u00e5r et ugunstig utfall anses som sannsynlig, og et p\u00e5litelig estimat kan
gj\u00f8res. I Norge antas en formell avgj\u00f8relse truffet av skattemyndighetene eller lavere domstoler \u00e5
representere det beste regnskapsmessige estimatet med mindre sakkyndige uttalelser kan peke p\u00e5
forhold som klart indikerer at ligningen er feil. Skatteavsetningen oppdateres hver gang forutsetningene
endres. Skattetvister er opplyst i denne noten dersom de anses som vesentlige for Telenor. Se ogs\u00e5 note
23 Tvister og betingede forpliktelser.
Effektiv skattesats
Tabellen nedenfor viser avstemming av rapportert skattekostnad mot forventet skattekostnad basert p\u00e5
nominell skattesats i Norge p\u00e5 22 %. Den Viser ogs\u00e5 de mest vesentlige komponentene i
skattekostnaden. N\u00e6rmere omtale av utvalgte linjer er gitt under tabellen.
Effektiv skattesats
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Skattekostnad basert p\u00e5 nominell skattesats i Norge 22 %
(3\u00a0664)
(5\u00a0169)
Effekt av skattesatser utenfor Norge som avviker fra 22 %
(695)
(764)
Betalbar og utsatt skatt p\u00e5 tilbakeholdte overskudd og utbytte
(446)
(290)
Nedskriving (oppskriving) av True Corporation
(59)
1\u00a0543
Verdifall p\u00e5\u00a0 Carousell
\u2014
(87)
Gevinst ved salg av Telenor Satellite
\u2014
299
Gevinst ved fusjon av Telenor Software Lab og Jottacloud
118
Virkelig verdijustering av aksjon\u00e6rl\u00e5n som finansierte investeringen i True
Corporation
(36)
352
Grameenphone skatteoppgj\u00f8r og ny skattelov
\u2014
487
\u00d8vrige poster
101
(37)
Korreksjoner av betalbar skatt for tidligere \u00e5r
317
(52)
Inntektsskatt
(4\u00a0364)
(3\u00a0719)
Effektiv skattesats i %
26,2
15,8
Skattesatser utenfor Norge som avviker fra 22 %
De st\u00f8rste effektene er knyttet til Grameenphone Ltd. (Bangladesh: 40 %) som har h\u00f8yere nominelle
skattesatser enn den nominelle skattesatsen i Norge. Telenor Sverige (20,6 %) og DNA (Finland: 20 %) har
lavere nominelle skattesatser.
Betalbar og utsatt skatt p\u00e5 tilbakeholdte overskudd og utbytte
Inkluderer betalbar skatt p\u00e5 mottatt utbytte samt endring i avsetning for utsatt skatt (hovedsakelig
kildeskatt) p\u00e5 tilbakeholdte overskudd i utenlandske datterselskaper og tilknyttede selskaper utenfor
Norge..
Gevinst fra fusjonen mellom Telenor Software Lab og Jottacloud i Norge
I 2025 fusjonerte Telenor sin skyvirksomhet (Telenor Software Lab) med den norske skylagrings-
leverand\u00f8ren Jottacloud.
Virkelig verdijustering av aksjon\u00e6rl\u00e5n som finansierer investeringen i True Corporation
I 2025 ble det innregnet en negativ virkelig verdijustering p\u00e5 212 millioner kroner p\u00e5 aksjon\u00e6rl\u00e5net knyttet
til finansiering av investeringen i True Corporation, sammenlignet med en positiv virkelig verdijustering
p\u00e5 2 068 millioner kroner i 2024.
Grameenphone skatteoppgj\u00f8r og ny skattelov
Etter \u00e5 ha mottatt i 2024 avklaringer p\u00e5 visse skattebestemmelser i den nye inntektsskatteloven av 2023,
reverserte Grameenphone 487 millioner kroner i avsetninger.
Fremf\u00f8rbare underskudd
Fremf\u00f8rbare underskudd for utvalgte land utl\u00f8per som f\u00f8lgende per 31. desember 2025
Bel\u00f8p i millioner kroner
Norge
Danmark
\u00d8vrige
Sum
2026
\u2014
\u2014
24
24
2027
\u2014
\u2014
24
24
2028
\u2014
\u2014
21
21
2029
\u2014
\u2014
124
124
2030
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2031 og senere
\u2014
\u2014
102
102
Ikke tidsbegrenset
1\u00a0870
188
16
2\u00a0074
Sum fremf\u00f8rbare underskudd
1\u00a0870
188
311
2\u00a0369
Hvorav en eiendel ved utsatt skatteeiendel ikke er
innregnet
\u2014
172
280
452
Fremf\u00f8rbare underskudd hvor eiendeler ved utsatt
skatt er innregnet
1\u00a0870
15
32
1\u00a0917
I 2025 falt fremf\u00f8rbare underskudd, f\u00f8r og etter nedskrivning, med 53 millioner kroner og 50\u00a0 millioner
kroner sammenlignet med 2024. Endringen i 2025 skyldes hovedsakelig generaring av fremf\u00f8rbare
underskudd i Norge og anvendelse av fremf\u00f8rbare underskudd i Danmark.
Innregnet eiendel ved utsatt skatt knyttet til fremf\u00f8rbart underskudd
Norge og Danmark har innregnet eiendel ved utsatt skatt knyttet til ubenyttede fremf\u00f8rbare underskudd
ettersom Telenor forventer fremtidige skattepliktige overskudd som kan avregnes mot disse
underskuddene.
Fremf\u00f8rbare underskudd for utvalgte land utl\u00f8per som f\u00f8lgende per 31. desember 2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Norge
Danmark
\u00d8vrige
Sum
2025
\u2014
\u2014
18
18
2026
\u2014
\u2014
34
34
2027
\u2014
\u2014
46
46
2028
\u2014
\u2014
49
49
2029
\u2014
\u2014
136
136
2030 og senere
\u2014
\u2014
117
117
Ikke tidsbegrenset
1\u00a0616
299
\u2014
1\u00a0916
Sum fremf\u00f8rbare underskudd
1\u00a0616
299
400
2\u00a0316
Hvorav en eiendel ved utsatt skatteeiendel ikke er
innregnet
\u2014
172
277
448
Fremf\u00f8rbare underskudd hvor eiendeler ved utsatt
skatt er innregnet
1\u00a0616
127
123
1\u00a0867
I 2024, ble fremf\u00f8rbare underskudd, f\u00f8r og etter nedskrivning, redusert med 547\u00a0 millioner kroner og 563\u00a0
millioner kroner etter anvendelse av fremf\u00f8rbare underskudd i Norge og Danmark.
Skatteeffekt av midlertidige forskjeller og fremf\u00f8rbare underskudd per 31. desember
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Eiendeler ved utsatt
skatt
Forpliktelser ved
utsatt skatt
Hvorav eiendeler ikke
innregnet
Innregnet i resultat-
regnskapet
Eiendeler ved utsatt
skatt
Forpliktelser ved
utsatt skatt
Hvorav eiendeler ikke
innregnet
Innregnet i resultat-
regnskapet
Varige driftsmidler og immaterielle
eiendeler
1\u00a0839
(8\u00a0412)
\u2014
519
1\u00a0966
(9\u00a0415)
(297)
(583)
Tilbakeholdte overskudd i utenlandske
datter- og tilknyttede selskaper
\u2014
(501)
\u2014
(193)
\u2014
(352)
\u2014
(93)
Langsiktige l\u00e5n
3\u00a0553
(3)
\u2014
(1\u00a0871)
6\u00a0031
(39)
\u2014
559
Andre langsiktige poster
1\u00a0270
(2\u00a0010)
\u2014
(36)
1\u00a0144
(1\u00a0685)
\u2014
(157)
Sum anleggsmidler og langsiktig gjeld
6\u00a0662
(10\u00a0926)
\u2014
(1\u00a0581)
9\u00a0140
(11\u00a0492)
(297)
(274)
Sum oml\u00f8psmidler og kortsiktig gjeld
2\u00a0549
(87)
\u2014
597
3\u00a0071
(86)
\u2014
(384)
Fremf\u00f8rbare underskudd
518
\u2014
(102)
12
508
(103)
(141)
Nedskriving av skatteeiendel resultatf\u00f8rt
(8)
1
Utsatt skatt resultatf\u00f8rt
(980)
(798)
Totale forpliktelser/eiendeler ved
utsatt skatt
9\u00a0729
(11\u00a0013)
(102)
12\u00a0719
(11\u00a0579)
(400)
Netto forpliktelser/eiendeler ved utsatt
skatt
(1\u00a0386)
740
Hvorav eiendeler ved utsatt skatt
3\u00a0067
4\u00a0614
Hvorav forpliktelser ved utsatt skatt
(4\u00a0453)
(3\u00a0874)
For 2025 gikk totale anleggsmidler og gjeld ned med henholdsvis 2\u00a0478 millioner kroner og 566 millioner
kroner. Totale oml\u00f8psmidler gikk ned med 522 millioner kroner. Fremf\u00f8rbare underskudd gikk ned med
10 millioner kroner. Netto utsatt skattefordel/-forpliktelse falt med 2\u00a0126 millioner kroner. Endringen
skyldes hovedsakelig utnyttelse av fremf\u00f8rbare underskudd og salget av Telenor Pakistan.
For 2024 \u00f8kte totale anleggsmidler og gjeld med henholdsvis 5585 millioner kroner og 1\u00a0160 millioner
kroner. Totale oml\u00f8psmidler og gjeld \u00f8kte med henholdsvis 384 millioner kroner og 40 millioner kroner.
Fremf\u00f8rbare underskudd falt med 126 millioner kroner. Netto utsatt skattefordel/-forpliktelse falt med 187
millioner kroner.
Endring i netto forpliktelser/eiendeler ved utsatt skatt
Bel\u00f8p in millioner kroner
2025
2024
Per 1. Januar
740
927
Innregnet i resultatregnskapet
(980)
(798)
Innregnet i \u00f8vrige resultatelementer
56
497
Innregnet direkte i egenkapital
8
8
Kj\u00f8p og salg av datterselskaper
(880)
(16)
Avviklet virksomhet
(135)
119
Omregningsdifferanser p\u00e5 utsatt skatt
(195)
3
Per 31. desember
(1\u00a0386)
740
Innregnet i resultatregnskapet
Endringen i bel\u00f8p innregnet i resultatregnskapet mellom 2025 og 2024 er hovedsakelig knyttet til Norge
og Bangladesh.
Innregnet i \u00f8vrige resultatelementer
Endringen i bel\u00f8pet innregnet i \u00f8vrige resultatelementer mellom 2025 og 2024 er hovedsakelig knyttet til
tap p\u00e5 sikring av nettoinvesteringer.
Salg av datterselskaper
2025 er knyttet til salget av Telenor Pakistan.
Avviklet virksomhet
2025 og 2024 er knyttet til reklasifiseringen av Telenor Pakistan til avviklet virksomhet.
Pillar II
Telenor er omfattet av Pillar II-regelverket i OECDs Global Anti-Base Erosion Rules (GloBE). Per
rapporteringsdag er lokal Pillar II-lovgivning vedtatt og tr\u00e5dt i kraft i Norge og de fleste andre relevante
jurisdiksjoner der Telenor opererer og har juridiske enheter. Telenor har utviklet prosedyrer for
innhenting av informasjon som er n\u00f8dvendig for \u00e5 vurdere om safe harbour regler kommer til anvendelse
og estimering av effektiv skattesats for land som ikke kvalifiserer for safe harbour.
Vurderingen for 2025 er at Telenor ikke har noen eksponering for suppleringsskatt for dette \u00e5r, fordi safe
harbour reglene f\u00e5r anvendelse og/eller fordi estimert effektiv skattesats er over 15 %. Telenor benytter
unntaket for \u00e5 innregne og offentliggj\u00f8re informasjon om utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse
knyttet til Pillar II inntektsskatt, som angitt i endringene i IAS 12 Inntektsskatt vedtatt i mai 2023. P\u00e5
grunnlag av de nominelle skattesatsene i land der Telenor opererer, forventes eksponeringen for
eventuell suppleringsskatt ikke \u00e5 v\u00e6re vesentlig. P\u00e5 grunn av kompleksiteten ved praktiseringen av
regelverket, kombinert med at ikke all informasjon om fremtidige begivenheter er tilgjengelig, kan det
imidlertid ikke utelukkes plikt til \u00e5 betale suppleringsskatt for Telenor i 2026 eller senere \u00e5r.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-405": { "value": "
Note 10
Inntektsskatt
Telenor er i skattebetalingsposisjon i de fleste jurisdiksjoner. Telenor er involvert i
flere rettstvister og diskusjoner knyttet til sin skatteposisjon der utfallet er usikkert.
Usikre skatteposisjoner kan kreve betydelige skj\u00f8nn herunder estimering av fremtidig
skattepliktig overskudd og vurdering av utfallet av betydelige skattetvister.
Skattekostnad
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Resultat f\u00f8r skatt
16\u00a0654
23\u00a0494
Betalbar skatt
(3\u00a0384)
(2\u00a0921)
Utsatt skatt
(980)
(798)
Inntektsskatt
(4\u00a0364)
(3\u00a0719)
Betalbar skatt
I 2025 blir betalbar skatt p\u00e5virket av retroaktiv implementering av en lavere skatteavskrivningssats i
Bangladesh p\u00e5 utstyr anskaffet fra 2022. I 2024, tilbakef\u00f8rte Grameenphone 487 millioner kroner i
avsetninger for betalbar skatt, etter \u00e5 ha mottatt avklaringer om visse skattebestemmelser i den nye
inntektsskatteloven av 2023.
Utsatt skatt
I 2025 p\u00e5virkes utsatt skatt av en avsetning for kildeskatt p\u00e5 opptjent egenkapital i True Corporation,
delvis motvirket av effekten av den retoraktive endringen i skattemessige avskrivninger i Bangladesh
nevnt over. I 2024 ble utsatt skatt hovedsakelig p\u00e5virket av realisasjon av skattemessige tap i Norge.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Telenor baserer sin vurdering av skattepliktig inntekt p\u00e5 tolkning av relevante lover og forskrifter, og n\u00e5r
det anses som sannsynlig at skattebehandlingen vil opprettholdes ved et skatteettersyn. Kortsiktige
skattefordeler og -forpliktelser m\u00e5les til bel\u00f8pet som forventes\u00a0 gjenvunnet eller betalt til
skattemyndighetene. Utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse er beregnet etter gjeldsmetoden
hvor utsatt skatt innregnes p\u00e5 forskjellen mellom skattemessig verdi og balansef\u00f8rt verdi av eiendeler og
forpliktelser, inkludert fremf\u00f8rbare underskudd. Eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt innregnes ikke
p\u00e5 goodwill. De er heller ikke innregnet p\u00e5 investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper eller
felleskontrollerte virksomheter der tidspunktet for reverseringen kan kontrolleres, og det er sannsynlig at
den midlertidige forskjellen ikke vil bli reversert i overskuelig fremtid. Utsatt skattefordel innregnes kun
n\u00e5r det er sannsynlig at skattefordelen vil bli utnyttet. Utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse
utlignes n\u00e5r det er en juridisk h\u00e5ndhevbar rett, og Telenor er i stand til og har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp p\u00e5
nettobasis. Vedtatte skattesatser ved utgangen av rapporteringsperioden og udiskonterte bel\u00f8p
benyttes. En endring i eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt p\u00e5 grunn av endring i skattesatser
resultatf\u00f8res, med unntak av poster som tidligere ble innregnet i \u00f8vrige resultatelementer eller direkte i
egenkapitalen. Det avsettes utsatt skatt for ikke-utdelt overskudd i datterselskaper n\u00e5r utdeling forventes
i overskuelig fremtid. Det er avsatt utsatt skatt for ikke-utdelt overskudd i tilknyttede selskaper da
tidspunktet for reversering av de midlertidige forskjellene ikke kan kontrolleres av Telenor. Telenor bruker
unntaket om ikke \u00e5 innregne og offentliggj\u00f8re informasjon om eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt
knyttet til pilar 2 regelverket, som fastsatt i IAS 12 Inntektsskatter.
SENTRALE KILDER TIL ESTIMERINGSUSIKKERHET
Omfattende skj\u00f8nnsmessige vurderinger er n\u00f8dvendig for usikre skattefordeler som fremf\u00f8rbare
underskudd. Dette inkluderer vurdering av fremtidige skattepliktige overskudd, samt
skatteplanleggingsstrategier og eksistensen av skattepliktige midlertidige forskjeller. Enheter med
tidligere tap trenger overbevisende bevis p\u00e5 at tilstrekkelig fremtidig skattepliktig overskudd vil genereres
f\u00f8r en skattefordel innregnes. Usikkerhet knyttet til nye transaksjoner og hendelser og tolkning av nye
skatteregler kan ogs\u00e5 p\u00e5virke disse vurderingene. Telenor er involvert i ulike rettssaker, tvister og krav
knyttet til sine inntektsskatteposisjoner hvor utfallet er beheftet med betydelig usikkerhet. Ledelsens
vurdering kan omfatte tolkning av relevante lover, forskrifter og utfallet av lignende skattetvister i samme
jurisdiksjon, ekspertuttalelser fra eksterne skatter\u00e5dgivere og kommunikasjon med skattemyndighetene.
En skatteavsetning innregnes n\u00e5r et ugunstig utfall anses som sannsynlig, og et p\u00e5litelig estimat kan
gj\u00f8res. I Norge antas en formell avgj\u00f8relse truffet av skattemyndighetene eller lavere domstoler \u00e5
representere det beste regnskapsmessige estimatet med mindre sakkyndige uttalelser kan peke p\u00e5
forhold som klart indikerer at ligningen er feil. Skatteavsetningen oppdateres hver gang forutsetningene
endres. Skattetvister er opplyst i denne noten dersom de anses som vesentlige for Telenor. Se ogs\u00e5 note
23 Tvister og betingede forpliktelser.
Effektiv skattesats
Tabellen nedenfor viser avstemming av rapportert skattekostnad mot forventet skattekostnad basert p\u00e5
nominell skattesats i Norge p\u00e5 22 %. Den Viser ogs\u00e5 de mest vesentlige komponentene i
skattekostnaden. N\u00e6rmere omtale av utvalgte linjer er gitt under tabellen.
Effektiv skattesats
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Skattekostnad basert p\u00e5 nominell skattesats i Norge 22 %
(3\u00a0664)
(5\u00a0169)
Effekt av skattesatser utenfor Norge som avviker fra 22 %
(695)
(764)
Betalbar og utsatt skatt p\u00e5 tilbakeholdte overskudd og utbytte
(446)
(290)
Nedskriving (oppskriving) av True Corporation
(59)
1\u00a0543
Verdifall p\u00e5\u00a0 Carousell
\u2014
(87)
Gevinst ved salg av Telenor Satellite
\u2014
299
Gevinst ved fusjon av Telenor Software Lab og Jottacloud
118
Virkelig verdijustering av aksjon\u00e6rl\u00e5n som finansierte investeringen i True
Corporation
(36)
352
Grameenphone skatteoppgj\u00f8r og ny skattelov
\u2014
487
\u00d8vrige poster
101
(37)
Korreksjoner av betalbar skatt for tidligere \u00e5r
317
(52)
Inntektsskatt
(4\u00a0364)
(3\u00a0719)
Effektiv skattesats i %
26,2
15,8
Skattesatser utenfor Norge som avviker fra 22 %
De st\u00f8rste effektene er knyttet til Grameenphone Ltd. (Bangladesh: 40 %) som har h\u00f8yere nominelle
skattesatser enn den nominelle skattesatsen i Norge. Telenor Sverige (20,6 %) og DNA (Finland: 20 %) har
lavere nominelle skattesatser.
Betalbar og utsatt skatt p\u00e5 tilbakeholdte overskudd og utbytte
Inkluderer betalbar skatt p\u00e5 mottatt utbytte samt endring i avsetning for utsatt skatt (hovedsakelig
kildeskatt) p\u00e5 tilbakeholdte overskudd i utenlandske datterselskaper og tilknyttede selskaper utenfor
Norge..
Gevinst fra fusjonen mellom Telenor Software Lab og Jottacloud i Norge
I 2025 fusjonerte Telenor sin skyvirksomhet (Telenor Software Lab) med den norske skylagrings-
leverand\u00f8ren Jottacloud.
Virkelig verdijustering av aksjon\u00e6rl\u00e5n som finansierer investeringen i True Corporation
I 2025 ble det innregnet en negativ virkelig verdijustering p\u00e5 212 millioner kroner p\u00e5 aksjon\u00e6rl\u00e5net knyttet
til finansiering av investeringen i True Corporation, sammenlignet med en positiv virkelig verdijustering
p\u00e5 2 068 millioner kroner i 2024.
Grameenphone skatteoppgj\u00f8r og ny skattelov
Etter \u00e5 ha mottatt i 2024 avklaringer p\u00e5 visse skattebestemmelser i den nye inntektsskatteloven av 2023,
reverserte Grameenphone 487 millioner kroner i avsetninger.
Fremf\u00f8rbare underskudd
Fremf\u00f8rbare underskudd for utvalgte land utl\u00f8per som f\u00f8lgende per 31. desember 2025
Bel\u00f8p i millioner kroner
Norge
Danmark
\u00d8vrige
Sum
2026
\u2014
\u2014
24
24
2027
\u2014
\u2014
24
24
2028
\u2014
\u2014
21
21
2029
\u2014
\u2014
124
124
2030
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2031 og senere
\u2014
\u2014
102
102
Ikke tidsbegrenset
1\u00a0870
188
16
2\u00a0074
Sum fremf\u00f8rbare underskudd
1\u00a0870
188
311
2\u00a0369
Hvorav en eiendel ved utsatt skatteeiendel ikke er
innregnet
\u2014
172
280
452
Fremf\u00f8rbare underskudd hvor eiendeler ved utsatt
skatt er innregnet
1\u00a0870
15
32
1\u00a0917
I 2025 falt fremf\u00f8rbare underskudd, f\u00f8r og etter nedskrivning, med 53 millioner kroner og 50\u00a0 millioner
kroner sammenlignet med 2024. Endringen i 2025 skyldes hovedsakelig generaring av fremf\u00f8rbare
underskudd i Norge og anvendelse av fremf\u00f8rbare underskudd i Danmark.
Innregnet eiendel ved utsatt skatt knyttet til fremf\u00f8rbart underskudd
Norge og Danmark har innregnet eiendel ved utsatt skatt knyttet til ubenyttede fremf\u00f8rbare underskudd
ettersom Telenor forventer fremtidige skattepliktige overskudd som kan avregnes mot disse
underskuddene.
Fremf\u00f8rbare underskudd for utvalgte land utl\u00f8per som f\u00f8lgende per 31. desember 2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Norge
Danmark
\u00d8vrige
Sum
2025
\u2014
\u2014
18
18
2026
\u2014
\u2014
34
34
2027
\u2014
\u2014
46
46
2028
\u2014
\u2014
49
49
2029
\u2014
\u2014
136
136
2030 og senere
\u2014
\u2014
117
117
Ikke tidsbegrenset
1\u00a0616
299
\u2014
1\u00a0916
Sum fremf\u00f8rbare underskudd
1\u00a0616
299
400
2\u00a0316
Hvorav en eiendel ved utsatt skatteeiendel ikke er
innregnet
\u2014
172
277
448
Fremf\u00f8rbare underskudd hvor eiendeler ved utsatt
skatt er innregnet
1\u00a0616
127
123
1\u00a0867
I 2024, ble fremf\u00f8rbare underskudd, f\u00f8r og etter nedskrivning, redusert med 547\u00a0 millioner kroner og 563\u00a0
millioner kroner etter anvendelse av fremf\u00f8rbare underskudd i Norge og Danmark.
Skatteeffekt av midlertidige forskjeller og fremf\u00f8rbare underskudd per 31. desember
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Eiendeler ved utsatt
skatt
Forpliktelser ved
utsatt skatt
Hvorav eiendeler ikke
innregnet
Innregnet i resultat-
regnskapet
Eiendeler ved utsatt
skatt
Forpliktelser ved
utsatt skatt
Hvorav eiendeler ikke
innregnet
Innregnet i resultat-
regnskapet
Varige driftsmidler og immaterielle
eiendeler
1\u00a0839
(8\u00a0412)
\u2014
519
1\u00a0966
(9\u00a0415)
(297)
(583)
Tilbakeholdte overskudd i utenlandske
datter- og tilknyttede selskaper
\u2014
(501)
\u2014
(193)
\u2014
(352)
\u2014
(93)
Langsiktige l\u00e5n
3\u00a0553
(3)
\u2014
(1\u00a0871)
6\u00a0031
(39)
\u2014
559
Andre langsiktige poster
1\u00a0270
(2\u00a0010)
\u2014
(36)
1\u00a0144
(1\u00a0685)
\u2014
(157)
Sum anleggsmidler og langsiktig gjeld
6\u00a0662
(10\u00a0926)
\u2014
(1\u00a0581)
9\u00a0140
(11\u00a0492)
(297)
(274)
Sum oml\u00f8psmidler og kortsiktig gjeld
2\u00a0549
(87)
\u2014
597
3\u00a0071
(86)
\u2014
(384)
Fremf\u00f8rbare underskudd
518
\u2014
(102)
12
508
(103)
(141)
Nedskriving av skatteeiendel resultatf\u00f8rt
(8)
1
Utsatt skatt resultatf\u00f8rt
(980)
(798)
Totale forpliktelser/eiendeler ved
utsatt skatt
9\u00a0729
(11\u00a0013)
(102)
12\u00a0719
(11\u00a0579)
(400)
Netto forpliktelser/eiendeler ved utsatt
skatt
(1\u00a0386)
740
Hvorav eiendeler ved utsatt skatt
3\u00a0067
4\u00a0614
Hvorav forpliktelser ved utsatt skatt
(4\u00a0453)
(3\u00a0874)
For 2025 gikk totale anleggsmidler og gjeld ned med henholdsvis 2\u00a0478 millioner kroner og 566 millioner
kroner. Totale oml\u00f8psmidler gikk ned med 522 millioner kroner. Fremf\u00f8rbare underskudd gikk ned med
10 millioner kroner. Netto utsatt skattefordel/-forpliktelse falt med 2\u00a0126 millioner kroner. Endringen
skyldes hovedsakelig utnyttelse av fremf\u00f8rbare underskudd og salget av Telenor Pakistan.
For 2024 \u00f8kte totale anleggsmidler og gjeld med henholdsvis 5585 millioner kroner og 1\u00a0160 millioner
kroner. Totale oml\u00f8psmidler og gjeld \u00f8kte med henholdsvis 384 millioner kroner og 40 millioner kroner.
Fremf\u00f8rbare underskudd falt med 126 millioner kroner. Netto utsatt skattefordel/-forpliktelse falt med 187
millioner kroner.
Endring i netto forpliktelser/eiendeler ved utsatt skatt
Bel\u00f8p in millioner kroner
2025
2024
Per 1. Januar
740
927
Innregnet i resultatregnskapet
(980)
(798)
Innregnet i \u00f8vrige resultatelementer
56
497
Innregnet direkte i egenkapital
8
8
Kj\u00f8p og salg av datterselskaper
(880)
(16)
Avviklet virksomhet
(135)
119
Omregningsdifferanser p\u00e5 utsatt skatt
(195)
3
Per 31. desember
(1\u00a0386)
740
Innregnet i resultatregnskapet
Endringen i bel\u00f8p innregnet i resultatregnskapet mellom 2025 og 2024 er hovedsakelig knyttet til Norge
og Bangladesh.
Innregnet i \u00f8vrige resultatelementer
Endringen i bel\u00f8pet innregnet i \u00f8vrige resultatelementer mellom 2025 og 2024 er hovedsakelig knyttet til
tap p\u00e5 sikring av nettoinvesteringer.
Salg av datterselskaper
2025 er knyttet til salget av Telenor Pakistan.
Avviklet virksomhet
2025 og 2024 er knyttet til reklasifiseringen av Telenor Pakistan til avviklet virksomhet.
Pillar II
Telenor er omfattet av Pillar II-regelverket i OECDs Global Anti-Base Erosion Rules (GloBE). Per
rapporteringsdag er lokal Pillar II-lovgivning vedtatt og tr\u00e5dt i kraft i Norge og de fleste andre relevante
jurisdiksjoner der Telenor opererer og har juridiske enheter. Telenor har utviklet prosedyrer for
innhenting av informasjon som er n\u00f8dvendig for \u00e5 vurdere om safe harbour regler kommer til anvendelse
og estimering av effektiv skattesats for land som ikke kvalifiserer for safe harbour.
Vurderingen for 2025 er at Telenor ikke har noen eksponering for suppleringsskatt for dette \u00e5r, fordi safe
harbour reglene f\u00e5r anvendelse og/eller fordi estimert effektiv skattesats er over 15 %. Telenor benytter
unntaket for \u00e5 innregne og offentliggj\u00f8re informasjon om utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse
knyttet til Pillar II inntektsskatt, som angitt i endringene i IAS 12 Inntektsskatt vedtatt i mai 2023. P\u00e5
grunnlag av de nominelle skattesatsene i land der Telenor opererer, forventes eksponeringen for
eventuell suppleringsskatt ikke \u00e5 v\u00e6re vesentlig. P\u00e5 grunn av kompleksiteten ved praktiseringen av
regelverket, kombinert med at ikke all informasjon om fremtidige begivenheter er tilgjengelig, kan det
imidlertid ikke utelukkes plikt til \u00e5 betale suppleringsskatt for Telenor i 2026 eller senere \u00e5r.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-404": { "value": "
Note 10
Inntektsskatt
Telenor er i skattebetalingsposisjon i de fleste jurisdiksjoner. Telenor er involvert i
flere rettstvister og diskusjoner knyttet til sin skatteposisjon der utfallet er usikkert.
Usikre skatteposisjoner kan kreve betydelige skj\u00f8nn herunder estimering av fremtidig
skattepliktig overskudd og vurdering av utfallet av betydelige skattetvister.
Skattekostnad
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Resultat f\u00f8r skatt
16\u00a0654
23\u00a0494
Betalbar skatt
(3\u00a0384)
(2\u00a0921)
Utsatt skatt
(980)
(798)
Inntektsskatt
(4\u00a0364)
(3\u00a0719)
Betalbar skatt
I 2025 blir betalbar skatt p\u00e5virket av retroaktiv implementering av en lavere skatteavskrivningssats i
Bangladesh p\u00e5 utstyr anskaffet fra 2022. I 2024, tilbakef\u00f8rte Grameenphone 487 millioner kroner i
avsetninger for betalbar skatt, etter \u00e5 ha mottatt avklaringer om visse skattebestemmelser i den nye
inntektsskatteloven av 2023.
Utsatt skatt
I 2025 p\u00e5virkes utsatt skatt av en avsetning for kildeskatt p\u00e5 opptjent egenkapital i True Corporation,
delvis motvirket av effekten av den retoraktive endringen i skattemessige avskrivninger i Bangladesh
nevnt over. I 2024 ble utsatt skatt hovedsakelig p\u00e5virket av realisasjon av skattemessige tap i Norge.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Telenor baserer sin vurdering av skattepliktig inntekt p\u00e5 tolkning av relevante lover og forskrifter, og n\u00e5r
det anses som sannsynlig at skattebehandlingen vil opprettholdes ved et skatteettersyn. Kortsiktige
skattefordeler og -forpliktelser m\u00e5les til bel\u00f8pet som forventes\u00a0 gjenvunnet eller betalt til
skattemyndighetene. Utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse er beregnet etter gjeldsmetoden
hvor utsatt skatt innregnes p\u00e5 forskjellen mellom skattemessig verdi og balansef\u00f8rt verdi av eiendeler og
forpliktelser, inkludert fremf\u00f8rbare underskudd. Eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt innregnes ikke
p\u00e5 goodwill. De er heller ikke innregnet p\u00e5 investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper eller
felleskontrollerte virksomheter der tidspunktet for reverseringen kan kontrolleres, og det er sannsynlig at
den midlertidige forskjellen ikke vil bli reversert i overskuelig fremtid. Utsatt skattefordel innregnes kun
n\u00e5r det er sannsynlig at skattefordelen vil bli utnyttet. Utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse
utlignes n\u00e5r det er en juridisk h\u00e5ndhevbar rett, og Telenor er i stand til og har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp p\u00e5
nettobasis. Vedtatte skattesatser ved utgangen av rapporteringsperioden og udiskonterte bel\u00f8p
benyttes. En endring i eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt p\u00e5 grunn av endring i skattesatser
resultatf\u00f8res, med unntak av poster som tidligere ble innregnet i \u00f8vrige resultatelementer eller direkte i
egenkapitalen. Det avsettes utsatt skatt for ikke-utdelt overskudd i datterselskaper n\u00e5r utdeling forventes
i overskuelig fremtid. Det er avsatt utsatt skatt for ikke-utdelt overskudd i tilknyttede selskaper da
tidspunktet for reversering av de midlertidige forskjellene ikke kan kontrolleres av Telenor. Telenor bruker
unntaket om ikke \u00e5 innregne og offentliggj\u00f8re informasjon om eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt
knyttet til pilar 2 regelverket, som fastsatt i IAS 12 Inntektsskatter.
SENTRALE KILDER TIL ESTIMERINGSUSIKKERHET
Omfattende skj\u00f8nnsmessige vurderinger er n\u00f8dvendig for usikre skattefordeler som fremf\u00f8rbare
underskudd. Dette inkluderer vurdering av fremtidige skattepliktige overskudd, samt
skatteplanleggingsstrategier og eksistensen av skattepliktige midlertidige forskjeller. Enheter med
tidligere tap trenger overbevisende bevis p\u00e5 at tilstrekkelig fremtidig skattepliktig overskudd vil genereres
f\u00f8r en skattefordel innregnes. Usikkerhet knyttet til nye transaksjoner og hendelser og tolkning av nye
skatteregler kan ogs\u00e5 p\u00e5virke disse vurderingene. Telenor er involvert i ulike rettssaker, tvister og krav
knyttet til sine inntektsskatteposisjoner hvor utfallet er beheftet med betydelig usikkerhet. Ledelsens
vurdering kan omfatte tolkning av relevante lover, forskrifter og utfallet av lignende skattetvister i samme
jurisdiksjon, ekspertuttalelser fra eksterne skatter\u00e5dgivere og kommunikasjon med skattemyndighetene.
En skatteavsetning innregnes n\u00e5r et ugunstig utfall anses som sannsynlig, og et p\u00e5litelig estimat kan
gj\u00f8res. I Norge antas en formell avgj\u00f8relse truffet av skattemyndighetene eller lavere domstoler \u00e5
representere det beste regnskapsmessige estimatet med mindre sakkyndige uttalelser kan peke p\u00e5
forhold som klart indikerer at ligningen er feil. Skatteavsetningen oppdateres hver gang forutsetningene
endres. Skattetvister er opplyst i denne noten dersom de anses som vesentlige for Telenor. Se ogs\u00e5 note
23 Tvister og betingede forpliktelser.
Effektiv skattesats
Tabellen nedenfor viser avstemming av rapportert skattekostnad mot forventet skattekostnad basert p\u00e5
nominell skattesats i Norge p\u00e5 22 %. Den Viser ogs\u00e5 de mest vesentlige komponentene i
skattekostnaden. N\u00e6rmere omtale av utvalgte linjer er gitt under tabellen.
Effektiv skattesats
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Skattekostnad basert p\u00e5 nominell skattesats i Norge 22 %
(3\u00a0664)
(5\u00a0169)
Effekt av skattesatser utenfor Norge som avviker fra 22 %
(695)
(764)
Betalbar og utsatt skatt p\u00e5 tilbakeholdte overskudd og utbytte
(446)
(290)
Nedskriving (oppskriving) av True Corporation
(59)
1\u00a0543
Verdifall p\u00e5\u00a0 Carousell
\u2014
(87)
Gevinst ved salg av Telenor Satellite
\u2014
299
Gevinst ved fusjon av Telenor Software Lab og Jottacloud
118
Virkelig verdijustering av aksjon\u00e6rl\u00e5n som finansierte investeringen i True
Corporation
(36)
352
Grameenphone skatteoppgj\u00f8r og ny skattelov
\u2014
487
\u00d8vrige poster
101
(37)
Korreksjoner av betalbar skatt for tidligere \u00e5r
317
(52)
Inntektsskatt
(4\u00a0364)
(3\u00a0719)
Effektiv skattesats i %
26,2
15,8
Skattesatser utenfor Norge som avviker fra 22 %
De st\u00f8rste effektene er knyttet til Grameenphone Ltd. (Bangladesh: 40 %) som har h\u00f8yere nominelle
skattesatser enn den nominelle skattesatsen i Norge. Telenor Sverige (20,6 %) og DNA (Finland: 20 %) har
lavere nominelle skattesatser.
Betalbar og utsatt skatt p\u00e5 tilbakeholdte overskudd og utbytte
Inkluderer betalbar skatt p\u00e5 mottatt utbytte samt endring i avsetning for utsatt skatt (hovedsakelig
kildeskatt) p\u00e5 tilbakeholdte overskudd i utenlandske datterselskaper og tilknyttede selskaper utenfor
Norge..
Gevinst fra fusjonen mellom Telenor Software Lab og Jottacloud i Norge
I 2025 fusjonerte Telenor sin skyvirksomhet (Telenor Software Lab) med den norske skylagrings-
leverand\u00f8ren Jottacloud.
Virkelig verdijustering av aksjon\u00e6rl\u00e5n som finansierer investeringen i True Corporation
I 2025 ble det innregnet en negativ virkelig verdijustering p\u00e5 212 millioner kroner p\u00e5 aksjon\u00e6rl\u00e5net knyttet
til finansiering av investeringen i True Corporation, sammenlignet med en positiv virkelig verdijustering
p\u00e5 2 068 millioner kroner i 2024.
Grameenphone skatteoppgj\u00f8r og ny skattelov
Etter \u00e5 ha mottatt i 2024 avklaringer p\u00e5 visse skattebestemmelser i den nye inntektsskatteloven av 2023,
reverserte Grameenphone 487 millioner kroner i avsetninger.
Fremf\u00f8rbare underskudd
Fremf\u00f8rbare underskudd for utvalgte land utl\u00f8per som f\u00f8lgende per 31. desember 2025
Bel\u00f8p i millioner kroner
Norge
Danmark
\u00d8vrige
Sum
2026
\u2014
\u2014
24
24
2027
\u2014
\u2014
24
24
2028
\u2014
\u2014
21
21
2029
\u2014
\u2014
124
124
2030
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2031 og senere
\u2014
\u2014
102
102
Ikke tidsbegrenset
1\u00a0870
188
16
2\u00a0074
Sum fremf\u00f8rbare underskudd
1\u00a0870
188
311
2\u00a0369
Hvorav en eiendel ved utsatt skatteeiendel ikke er
innregnet
\u2014
172
280
452
Fremf\u00f8rbare underskudd hvor eiendeler ved utsatt
skatt er innregnet
1\u00a0870
15
32
1\u00a0917
I 2025 falt fremf\u00f8rbare underskudd, f\u00f8r og etter nedskrivning, med 53 millioner kroner og 50\u00a0 millioner
kroner sammenlignet med 2024. Endringen i 2025 skyldes hovedsakelig generaring av fremf\u00f8rbare
underskudd i Norge og anvendelse av fremf\u00f8rbare underskudd i Danmark.
Innregnet eiendel ved utsatt skatt knyttet til fremf\u00f8rbart underskudd
Norge og Danmark har innregnet eiendel ved utsatt skatt knyttet til ubenyttede fremf\u00f8rbare underskudd
ettersom Telenor forventer fremtidige skattepliktige overskudd som kan avregnes mot disse
underskuddene.
Fremf\u00f8rbare underskudd for utvalgte land utl\u00f8per som f\u00f8lgende per 31. desember 2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Norge
Danmark
\u00d8vrige
Sum
2025
\u2014
\u2014
18
18
2026
\u2014
\u2014
34
34
2027
\u2014
\u2014
46
46
2028
\u2014
\u2014
49
49
2029
\u2014
\u2014
136
136
2030 og senere
\u2014
\u2014
117
117
Ikke tidsbegrenset
1\u00a0616
299
\u2014
1\u00a0916
Sum fremf\u00f8rbare underskudd
1\u00a0616
299
400
2\u00a0316
Hvorav en eiendel ved utsatt skatteeiendel ikke er
innregnet
\u2014
172
277
448
Fremf\u00f8rbare underskudd hvor eiendeler ved utsatt
skatt er innregnet
1\u00a0616
127
123
1\u00a0867
I 2024, ble fremf\u00f8rbare underskudd, f\u00f8r og etter nedskrivning, redusert med 547\u00a0 millioner kroner og 563\u00a0
millioner kroner etter anvendelse av fremf\u00f8rbare underskudd i Norge og Danmark.
Skatteeffekt av midlertidige forskjeller og fremf\u00f8rbare underskudd per 31. desember
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Eiendeler ved utsatt
skatt
Forpliktelser ved
utsatt skatt
Hvorav eiendeler ikke
innregnet
Innregnet i resultat-
regnskapet
Eiendeler ved utsatt
skatt
Forpliktelser ved
utsatt skatt
Hvorav eiendeler ikke
innregnet
Innregnet i resultat-
regnskapet
Varige driftsmidler og immaterielle
eiendeler
1\u00a0839
(8\u00a0412)
\u2014
519
1\u00a0966
(9\u00a0415)
(297)
(583)
Tilbakeholdte overskudd i utenlandske
datter- og tilknyttede selskaper
\u2014
(501)
\u2014
(193)
\u2014
(352)
\u2014
(93)
Langsiktige l\u00e5n
3\u00a0553
(3)
\u2014
(1\u00a0871)
6\u00a0031
(39)
\u2014
559
Andre langsiktige poster
1\u00a0270
(2\u00a0010)
\u2014
(36)
1\u00a0144
(1\u00a0685)
\u2014
(157)
Sum anleggsmidler og langsiktig gjeld
6\u00a0662
(10\u00a0926)
\u2014
(1\u00a0581)
9\u00a0140
(11\u00a0492)
(297)
(274)
Sum oml\u00f8psmidler og kortsiktig gjeld
2\u00a0549
(87)
\u2014
597
3\u00a0071
(86)
\u2014
(384)
Fremf\u00f8rbare underskudd
518
\u2014
(102)
12
508
(103)
(141)
Nedskriving av skatteeiendel resultatf\u00f8rt
(8)
1
Utsatt skatt resultatf\u00f8rt
(980)
(798)
Totale forpliktelser/eiendeler ved
utsatt skatt
9\u00a0729
(11\u00a0013)
(102)
12\u00a0719
(11\u00a0579)
(400)
Netto forpliktelser/eiendeler ved utsatt
skatt
(1\u00a0386)
740
Hvorav eiendeler ved utsatt skatt
3\u00a0067
4\u00a0614
Hvorav forpliktelser ved utsatt skatt
(4\u00a0453)
(3\u00a0874)
For 2025 gikk totale anleggsmidler og gjeld ned med henholdsvis 2\u00a0478 millioner kroner og 566 millioner
kroner. Totale oml\u00f8psmidler gikk ned med 522 millioner kroner. Fremf\u00f8rbare underskudd gikk ned med
10 millioner kroner. Netto utsatt skattefordel/-forpliktelse falt med 2\u00a0126 millioner kroner. Endringen
skyldes hovedsakelig utnyttelse av fremf\u00f8rbare underskudd og salget av Telenor Pakistan.
For 2024 \u00f8kte totale anleggsmidler og gjeld med henholdsvis 5585 millioner kroner og 1\u00a0160 millioner
kroner. Totale oml\u00f8psmidler og gjeld \u00f8kte med henholdsvis 384 millioner kroner og 40 millioner kroner.
Fremf\u00f8rbare underskudd falt med 126 millioner kroner. Netto utsatt skattefordel/-forpliktelse falt med 187
millioner kroner.
Endring i netto forpliktelser/eiendeler ved utsatt skatt
Bel\u00f8p in millioner kroner
2025
2024
Per 1. Januar
740
927
Innregnet i resultatregnskapet
(980)
(798)
Innregnet i \u00f8vrige resultatelementer
56
497
Innregnet direkte i egenkapital
8
8
Kj\u00f8p og salg av datterselskaper
(880)
(16)
Avviklet virksomhet
(135)
119
Omregningsdifferanser p\u00e5 utsatt skatt
(195)
3
Per 31. desember
(1\u00a0386)
740
Innregnet i resultatregnskapet
Endringen i bel\u00f8p innregnet i resultatregnskapet mellom 2025 og 2024 er hovedsakelig knyttet til Norge
og Bangladesh.
Innregnet i \u00f8vrige resultatelementer
Endringen i bel\u00f8pet innregnet i \u00f8vrige resultatelementer mellom 2025 og 2024 er hovedsakelig knyttet til
tap p\u00e5 sikring av nettoinvesteringer.
Salg av datterselskaper
2025 er knyttet til salget av Telenor Pakistan.
Avviklet virksomhet
2025 og 2024 er knyttet til reklasifiseringen av Telenor Pakistan til avviklet virksomhet.
Pillar II
Telenor er omfattet av Pillar II-regelverket i OECDs Global Anti-Base Erosion Rules (GloBE). Per
rapporteringsdag er lokal Pillar II-lovgivning vedtatt og tr\u00e5dt i kraft i Norge og de fleste andre relevante
jurisdiksjoner der Telenor opererer og har juridiske enheter. Telenor har utviklet prosedyrer for
innhenting av informasjon som er n\u00f8dvendig for \u00e5 vurdere om safe harbour regler kommer til anvendelse
og estimering av effektiv skattesats for land som ikke kvalifiserer for safe harbour.
Vurderingen for 2025 er at Telenor ikke har noen eksponering for suppleringsskatt for dette \u00e5r, fordi safe
harbour reglene f\u00e5r anvendelse og/eller fordi estimert effektiv skattesats er over 15 %. Telenor benytter
unntaket for \u00e5 innregne og offentliggj\u00f8re informasjon om utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse
knyttet til Pillar II inntektsskatt, som angitt i endringene i IAS 12 Inntektsskatt vedtatt i mai 2023. P\u00e5
grunnlag av de nominelle skattesatsene i land der Telenor opererer, forventes eksponeringen for
eventuell suppleringsskatt ikke \u00e5 v\u00e6re vesentlig. P\u00e5 grunn av kompleksiteten ved praktiseringen av
regelverket, kombinert med at ikke all informasjon om fremtidige begivenheter er tilgjengelig, kan det
imidlertid ikke utelukkes plikt til \u00e5 betale suppleringsskatt for Telenor i 2026 eller senere \u00e5r.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-408": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Telenor baserer sin vurdering av skattepliktig inntekt p\u00e5 tolkning av relevante lover og forskrifter, og n\u00e5r
det anses som sannsynlig at skattebehandlingen vil opprettholdes ved et skatteettersyn. Kortsiktige
skattefordeler og -forpliktelser m\u00e5les til bel\u00f8pet som forventes\u00a0 gjenvunnet eller betalt til
skattemyndighetene. Utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse er beregnet etter gjeldsmetoden
hvor utsatt skatt innregnes p\u00e5 forskjellen mellom skattemessig verdi og balansef\u00f8rt verdi av eiendeler og
forpliktelser, inkludert fremf\u00f8rbare underskudd. Eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt innregnes ikke
p\u00e5 goodwill. De er heller ikke innregnet p\u00e5 investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper eller
felleskontrollerte virksomheter der tidspunktet for reverseringen kan kontrolleres, og det er sannsynlig at
den midlertidige forskjellen ikke vil bli reversert i overskuelig fremtid. Utsatt skattefordel innregnes kun
n\u00e5r det er sannsynlig at skattefordelen vil bli utnyttet. Utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse
utlignes n\u00e5r det er en juridisk h\u00e5ndhevbar rett, og Telenor er i stand til og har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp p\u00e5
nettobasis. Vedtatte skattesatser ved utgangen av rapporteringsperioden og udiskonterte bel\u00f8p
benyttes. En endring i eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt p\u00e5 grunn av endring i skattesatser
resultatf\u00f8res, med unntak av poster som tidligere ble innregnet i \u00f8vrige resultatelementer eller direkte i
egenkapitalen. Det avsettes utsatt skatt for ikke-utdelt overskudd i datterselskaper n\u00e5r utdeling forventes
i overskuelig fremtid. Det er avsatt utsatt skatt for ikke-utdelt overskudd i tilknyttede selskaper da
tidspunktet for reversering av de midlertidige forskjellene ikke kan kontrolleres av Telenor. Telenor bruker
unntaket om ikke \u00e5 innregne og offentliggj\u00f8re informasjon om eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt
knyttet til pilar 2 regelverket, som fastsatt i IAS 12 Inntektsskatter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-407": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Telenor baserer sin vurdering av skattepliktig inntekt p\u00e5 tolkning av relevante lover og forskrifter, og n\u00e5r
det anses som sannsynlig at skattebehandlingen vil opprettholdes ved et skatteettersyn. Kortsiktige
skattefordeler og -forpliktelser m\u00e5les til bel\u00f8pet som forventes\u00a0 gjenvunnet eller betalt til
skattemyndighetene. Utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse er beregnet etter gjeldsmetoden
hvor utsatt skatt innregnes p\u00e5 forskjellen mellom skattemessig verdi og balansef\u00f8rt verdi av eiendeler og
forpliktelser, inkludert fremf\u00f8rbare underskudd. Eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt innregnes ikke
p\u00e5 goodwill. De er heller ikke innregnet p\u00e5 investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper eller
felleskontrollerte virksomheter der tidspunktet for reverseringen kan kontrolleres, og det er sannsynlig at
den midlertidige forskjellen ikke vil bli reversert i overskuelig fremtid. Utsatt skattefordel innregnes kun
n\u00e5r det er sannsynlig at skattefordelen vil bli utnyttet. Utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse
utlignes n\u00e5r det er en juridisk h\u00e5ndhevbar rett, og Telenor er i stand til og har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp p\u00e5
nettobasis. Vedtatte skattesatser ved utgangen av rapporteringsperioden og udiskonterte bel\u00f8p
benyttes. En endring i eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt p\u00e5 grunn av endring i skattesatser
resultatf\u00f8res, med unntak av poster som tidligere ble innregnet i \u00f8vrige resultatelementer eller direkte i
egenkapitalen. Det avsettes utsatt skatt for ikke-utdelt overskudd i datterselskaper n\u00e5r utdeling forventes
i overskuelig fremtid. Det er avsatt utsatt skatt for ikke-utdelt overskudd i tilknyttede selskaper da
tidspunktet for reversering av de midlertidige forskjellene ikke kan kontrolleres av Telenor. Telenor bruker
unntaket om ikke \u00e5 innregne og offentliggj\u00f8re informasjon om eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt
knyttet til pilar 2 regelverket, som fastsatt i IAS 12 Inntektsskatter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-410": { "value": "
Note 11
Resultat per aksje og utbytte
Resultat per aksje (EPS) for 2025 var 5,14 kroner mot 13,32 kroner for 2024. Telenors
utbyttepolicy er \u00e5 tilstrebe en \u00e5rlig vekst i nominelt utbytte per aksje. Utbyttet
utbetales normalt i to terminer per \u00e5r. Styret har foresl\u00e5tt et utbytte p\u00e5 NOK 9,70 per
aksje for 2025.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Resultat per aksje (EPS) er \u00e5rsresultatet som kan henf\u00f8res til aksjon\u00e6rene i Telenor ASA delt p\u00e5 vektet
gjennomsnitt av ordin\u00e6re utest\u00e5ende aksjer.
Resultat per aksje
Beregningen av resultat per aksje tilordnet ordin\u00e6re aksjeeiere i Telenor ASA fremg\u00e5r nedenfor:
Resultat til aksjon\u00e6rer i Telenor ASA
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Resultat fra videref\u00f8rt virksomhet etter ikke-kontrollerende eierinteresser
10\u00a0962
18\u00a0002
Resultat fra avviklet virksomhet etter ikke-kontrollerende eierinteresser
(3\u00a0927)
333
Resultat etter skatt tilordnet aksjon\u00e6rer i Telenor ASA
7\u00a0034
18\u00a0336
Antall aksjer
I tusen
2025
2024
Vektet gjennomsnittlig antall aksjer ved beregning av ordin\u00e6rt resultat per
aksje
1\u00a0368\u00a0211
1\u00a0376\u00a0441
Resultat per aksje
Bel\u00f8p i kroner
2025
2024
Ordin\u00e6rt/Utvannet resultat per aksje fra videref\u00f8rt virksomhet
8,01
13,08
Ordin\u00e6rt/Utvannet resultat per aksje fra avviklet virksomhet
(2,87)
0,24
Ordin\u00e6rt/Utvannet resultat per aksje
5,14
13,32
Utbytte til aksjon\u00e6rene i Telenor ASA
Bel\u00f8p i kroner
2025
2024
Ordin\u00e6rt utbytte per aksje i kroner \u2013 utbetalt
9,60
9,50
Ordin\u00e6rt utbytte per aksje i kroner - foresl\u00e5tt av styret
9,70
9,60
I 2025 ble det utbetalt 13\u00a0135 millioner kroner i utbytte, som ble belastet egenkapitalen (13\u00a0082 millioner
kroner i 2024).
For regnskaps\u00e5ret 2025 vil Telenors styre p\u00e5 generalforsamlingen den 19. mai 2026 foresl\u00e5 et utbytte p\u00e5
9,70 kroner per aksje. Samlet utbytte er estimert til 13\u00a0272 millioner kroner basert p\u00e5 utest\u00e5ende antall
aksjer per 31. desember 2025. Utbyttet vil bli utbetalt i to terminer p\u00e5 hendholdsvis\u00a0 5,00 kroner 4,70
kroner per aksje med utbetaling i juni og oktober 2026.
Utbetaling av utbytte til ikke-kontrollerende eierinteresser i datterselskaper
I l\u00f8pet av 2025 utgjorde utbytte til ikke-kontrollerende eierinteresser i datterselskaper 1\u00a0732 million kroner
(1 425 millioner kroner i Grameenphone og 304 millioner kroner i Telenor Fiber AS). I l\u00f8pet av 2024
utgjorde utbytte til ikke-kontrollerende eierinteresser i datterselskaper 1\u00a0871 millioner kroner (1 627
millioner kroner i Grameenphone og 245 millioner kroner i Telenor Fiber AS).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-409": { "value": "
Note 11
Resultat per aksje og utbytte
Resultat per aksje (EPS) for 2025 var 5,14 kroner mot 13,32 kroner for 2024. Telenors
utbyttepolicy er \u00e5 tilstrebe en \u00e5rlig vekst i nominelt utbytte per aksje. Utbyttet
utbetales normalt i to terminer per \u00e5r. Styret har foresl\u00e5tt et utbytte p\u00e5 NOK 9,70 per
aksje for 2025.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Resultat per aksje (EPS) er \u00e5rsresultatet som kan henf\u00f8res til aksjon\u00e6rene i Telenor ASA delt p\u00e5 vektet
gjennomsnitt av ordin\u00e6re utest\u00e5ende aksjer.
Resultat per aksje
Beregningen av resultat per aksje tilordnet ordin\u00e6re aksjeeiere i Telenor ASA fremg\u00e5r nedenfor:
Resultat til aksjon\u00e6rer i Telenor ASA
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Resultat fra videref\u00f8rt virksomhet etter ikke-kontrollerende eierinteresser
10\u00a0962
18\u00a0002
Resultat fra avviklet virksomhet etter ikke-kontrollerende eierinteresser
(3\u00a0927)
333
Resultat etter skatt tilordnet aksjon\u00e6rer i Telenor ASA
7\u00a0034
18\u00a0336
Antall aksjer
I tusen
2025
2024
Vektet gjennomsnittlig antall aksjer ved beregning av ordin\u00e6rt resultat per
aksje
1\u00a0368\u00a0211
1\u00a0376\u00a0441
Resultat per aksje
Bel\u00f8p i kroner
2025
2024
Ordin\u00e6rt/Utvannet resultat per aksje fra videref\u00f8rt virksomhet
8,01
13,08
Ordin\u00e6rt/Utvannet resultat per aksje fra avviklet virksomhet
(2,87)
0,24
Ordin\u00e6rt/Utvannet resultat per aksje
5,14
13,32
Utbytte til aksjon\u00e6rene i Telenor ASA
Bel\u00f8p i kroner
2025
2024
Ordin\u00e6rt utbytte per aksje i kroner \u2013 utbetalt
9,60
9,50
Ordin\u00e6rt utbytte per aksje i kroner - foresl\u00e5tt av styret
9,70
9,60
I 2025 ble det utbetalt 13\u00a0135 millioner kroner i utbytte, som ble belastet egenkapitalen (13\u00a0082 millioner
kroner i 2024).
For regnskaps\u00e5ret 2025 vil Telenors styre p\u00e5 generalforsamlingen den 19. mai 2026 foresl\u00e5 et utbytte p\u00e5
9,70 kroner per aksje. Samlet utbytte er estimert til 13\u00a0272 millioner kroner basert p\u00e5 utest\u00e5ende antall
aksjer per 31. desember 2025. Utbyttet vil bli utbetalt i to terminer p\u00e5 hendholdsvis\u00a0 5,00 kroner 4,70
kroner per aksje med utbetaling i juni og oktober 2026.
Utbetaling av utbytte til ikke-kontrollerende eierinteresser i datterselskaper
I l\u00f8pet av 2025 utgjorde utbytte til ikke-kontrollerende eierinteresser i datterselskaper 1\u00a0732 million kroner
(1 425 millioner kroner i Grameenphone og 304 millioner kroner i Telenor Fiber AS). I l\u00f8pet av 2024
utgjorde utbytte til ikke-kontrollerende eierinteresser i datterselskaper 1\u00a0871 millioner kroner (1 627
millioner kroner i Grameenphone og 245 millioner kroner i Telenor Fiber AS).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-412": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Resultat per aksje (EPS) er \u00e5rsresultatet som kan henf\u00f8res til aksjon\u00e6rene i Telenor ASA delt p\u00e5 vektet
gjennomsnitt av ordin\u00e6re utest\u00e5ende aksjer.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-411": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Resultat per aksje (EPS) er \u00e5rsresultatet som kan henf\u00f8res til aksjon\u00e6rene i Telenor ASA delt p\u00e5 vektet
gjennomsnitt av ordin\u00e6re utest\u00e5ende aksjer.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-413": { "value": "9.6", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "f-414": { "value": "9.5", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "f-415": { "value": "9.7", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "f-416": { "value": "9.6", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares" } }, "f-417": { "value": "13135000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-418": { "value": "13082000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-419": { "value": "13272000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-420": { "value": "1732000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-421": { "value": "1871000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-422": { "value": "
Note 12
Holdt for salg og avviklet virksomhet
Virksomhet presentert som avviklet virksomhet og holdt for salg inkluderer Telenor
Canal Digital som ble solgt i 2020 og Telenor Pakistan som ble solgt i 2025.
Avviklet virksomhet og gjeld holdt for salg
I tr\u00e5d med det tidligere annonserte salget av Telenor Pakistan ble salgstransaksjonen fullf\u00f8rt 31.
desember 2025. Konsernet mottok 1\u00a0582 kroner (netto etter skatt) knyttet til salg av aksjer, i tillegg ble
2\u00a0335 millioner kroner mottatt av Telenor Pakistan fra kj\u00f8per i aksjon\u00e6rl\u00e5n for \u00e5 gj\u00f8re opp Telenor
Pakistans interne gjeld til Telenor ASA. Ett tap ved salg p\u00e5 3\u00a0044 millioner kroner (netto etter skatt) ble
innregnet. Historiske resultattall for Telenor Pakistan frem til salgsdatoen, inkludert tap ved salg, er
presentert som avviklet virksomhet ettersom det representerer et vesentlig forretningsomr\u00e5de.
Oppsummering av alle avhendingsgrupper
Resultatet for alle avhendingsgrupper, inkludert Telenor Pakistan, India og Canal Digital, presentert som
avviklet virksomhet frem til avhending, og etterf\u00f8lgende justeringer, vises i f\u00f8lgende tabell:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Inntekter
4\u00a0839
4\u00a0441
EBITDA
2\u00a0082
1\u00a0704
EBIT
1\u00a0092
711
Resultat f\u00f8r skatt
917
600
Inntektsskatt
(547)
(6)
Resultat etter skatt
370
594
Gevinst (tap) ved avhendelse f\u00f8r skatt
(4\u00a0099)
(260)
Inntektsskatt
(198)
\u2014
Gevinst (tap) ved avhendelse etter skatt
(4\u00a0297)
(260)
Resultat fra avviklet virksomhet
(3\u00a0927)
333
REGNSKAPSPRINSIPPER
Anleggsmidler og avhendingsgrupper klassifiseres som holdt for salg dersom deres balansef\u00f8rte verdi
hovedsakelig vil bli gjenvunnet gjennom salg i stedet for fortsatt bruk. Dette gjelder ogs\u00e5 for situasjoner
der konsernet fortsetter sin virksomhet, men mister kontroll over driften. Anleggsmidler og
avhendingsgrupper klassifisert som holdt for salg m\u00e5les til det laveste av balansef\u00f8rt verdi og virkelig
verdi fratrukket salgskostnader og presenteres separat som eiendeler holdt for salg og gjeld holdt for salg
i balansen.
Kriteriene for klassifisering holdt for salg anses kun oppfylt n\u00e5r salget er overveiende sannsynlig, og
eiendelen eller avhendingsgruppen er tilgjengelig for umiddelbart salg i sin n\u00e5v\u00e6rende tilstand. Handlinger
som kreves for \u00e5 fullf\u00f8re salget b\u00f8r indikere at det er usannsynlig at vesentlige endringer i planen vil bli
gjort eller at planen om salg vil bli trukket tilbake. I tillegg m\u00e5 ledelsen forplikte seg til planen, og m\u00e5
forventes at salget gjennomf\u00f8res innen ett \u00e5r.
Driftsmidler og immaterielle eiendeler avskrives eller amortiseres ikke n\u00e5r de er klassifisert som holdt for
salg. Egenkapitalmetoden avvikles for tilknyttede selskaper klassifisert som holdes for salg.
En avhendingsgruppe kvalifiserer som avviklet virksomhet dersom den er en kontantgenererende enhet
som enten er avhendet, eller er klassifisert som holdt for salg, og representerer en egen hovedvirksomhet
eller geografisk virksomhetsomr\u00e5de. Avhendet virksomhet er ekskludert fra resultatet av videref\u00f8rt
virksomhet og presenteres som ett bel\u00f8p som resultat etter skatt fra avviklet virksomhet i
resultatregnskapet. Avviklet virksomhet er ogs\u00e5 ekskludert fra segmentrapportering. Alle
konsolideringsprosedyrer er fortsatt gjeldende, og kun eksterne inntekter og kostnader vises som avviklet
virksomhet.
Resultat etter skatt representerer kun Telenor Pakistan. Tap ved avgang etter skatt for 2025 p\u00e5 4\u00a0297
millioner kroner inkluderer et tap p\u00e5 3\u00a0044 millioner kroner (netto etter skatt) knyttet til Telenor Pakistan,
hvorav 2\u00a0909 millioner kroner er relatert til omklassifisering av omregningsdifferanser, inkludert effekter
fra sikring av nettoinvesteringer (netto etter skatt) fra \u00f8vrige resultatelementer. I tillegg inkluderer tap
ved avhendelse etter skatt for 2025 182 millioner kroner basert p\u00e5 en kjennelse fra skattemyndighetene i
en MVA sak knyttet til den dav\u00e6rende Canal Digital-virksomheten i Norge for perioden 2016\u20132019.
Telenor India bidro med et tap p\u00e5 1\u00a0072 millioner kroner, inkludert 1\u00a0212 millioner kroner inkludert renter i
\u00f8kt avsetning basert p\u00e5 en dom i H\u00f8yesterett for en tilsvarende sak for en annen operat\u00f8r knyttet til
spektrumsavgifter. Spektrumsavgiftene gjelder perioden fra da de opprinnelige spektrumlisensene ble
opphevet 2. februar 2012 til virksomhetene i de ulike geografiske omr\u00e5dene enten ble videref\u00f8rt etter den
p\u00e5f\u00f8lgende spektrumauksjonen i 2012 eller avviklet i 2013, se note 23 Tvister og betingede forpliktelser
for ytterligere informasjon.Tap ved avhendelse etter skatt for 2024 var prim\u00e6rt relatert til Telenor Indias
avsetninger for p\u00e5l\u00f8pte renter knyttet til kravet fra Department of Telecommunication (DoT) i India, samt
valutaeffekter knyttet til avsetningen.
Kontantstr\u00f8m knyttet til avviklet virksomhet presentert nedenfor viser kun eksterne transaksjoner, og
kontantstr\u00f8mmene for avviklet virksomhet gjenspeiler derfor ikke denne virksomheten som om de var
frittst\u00e5ende enheter. Kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter inkluderer kontanter mottatt knyttet til
salg av aksjer og dekonsolidering av kontanter og kontantekvivalenter i avviklet enhet. Kontantstr\u00f8mmen
nedenfor gjelder utelukkende Telenor Pakistan med unntak av betalingen p\u00e5 197 millioner kroner knyttet
til Canal Digital-saken i 2025 som er inkludert som en del av netto kontantstr\u00f8m fra
investeringsaktiviteter.
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Netto kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter
1\u00a0193
1\u00a0503
Netto kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter
1\u00a0294
(487)
Netto kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter
1\u00a0865
(908)
Sum kontantstr\u00f8m fra avviklet virksomhet
4\u00a0353
107
Effekt av valutakursendringer p\u00e5 kontanter og kontantekvivalenter
17
(15)
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter fra avviklet virksomhet
4\u00a0370
92
Netto kontantstr\u00f8m fra driften for 2025 ble p\u00e5virket av 289 millioner kroner i betalt inntektsskatt i
Pakistan p\u00e5 grunn av ettergivelse av interne fordringer mot Telenor Pakistan. Netto kontantstr\u00f8m fra
investeringsaktiviteter for 2025 inkluderer innbetalinger p\u00e5 1\u00a0582 millioner kroner (netto etter skatt) som
vederlag for salg av aksjer i Telenor Pakistan og 671 millioner kroner i positiv effekt p\u00e5 grunn av
dekonsolidering av negativ kontantbeholdning i Telenor Pakistan. Netto kontantstr\u00f8m fra
finansieringsaktiviteter for 2025 inkluderer 2\u00a0335 millioner kroner mottatt av Telenor Pakistan fra
kj\u00f8peren i aksjon\u00e6rl\u00e5n for \u00e5 dekke Telenor Pakistans interne gjeld til Telenor ASA.
Hele bel\u00f8pet av gjelden klassifisert som holdt for salg per 31. desember 2025 og per 31. desember 2024
representerer Telenor India.
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Gjeld
Kortsiktig gjeld
5\u00a0033
4\u00a0220
Sum gjeld holdt for salg
5\u00a0033
4\u00a0220
Telenor India
Den 23. februar 2017 inngikk konsernet en avtale med Bharti Airtel Limited (Airtel), der Airtel skulle overta
fullt eierskap av Telenor India. Transaksjonen ble fullf\u00f8rt 14. mai 2018. Eksponeringen for krav knyttet til
perioden Telenor eide virksomheten forblir hos Telenor. En garanti til Airtel ble innregnet til virkelig verdi
p\u00e5 transaksjonens sluttdato, og p\u00e5f\u00f8lgende endringer i estimatet, inkludert p\u00e5l\u00f8pte renter og
valutaeffekter, er innregnet p\u00e5 linjen for avviklet virksomhet i resultatregnskapet.
Forpliktelsen p\u00e5 5\u00a0033 millioner kroner per 31. desember 2025 inkluderer 1\u00a0435 millioner kroner knyttet til
ovenfornevnte spektrumsavgift. Den gjenv\u00e6rende forpliktelsen p\u00e5 3\u00a0598 millioner kroner stammer
hovedsakelig fra en tvist om hvordan justert bruttoinntekt (AGR) skal beregnes, som er grunnlaget for \u00e5
fastsette lisensavgifter i India, og som kulminerte i 2019 i en kjennelse fra H\u00f8yesterett (\u00abAGR-dommen\u00bb).
Et statlig fastsatt betalingsordning medf\u00f8rer at gjeld knyttet til AGR-dommen skal senest betales ned
over seks \u00e5rlige avdrag. Endelige avdragsbel\u00f8p som skal betales kan endres, men det f\u00f8rste avdraget
skal betales i f\u00f8rste kvartal 2026 og forventes \u00e5 v\u00e6re omtrent 0,7 milliarder kroner. Det p\u00e5l\u00f8per renter p\u00e5
de utest\u00e5ende betalingene.
Det f\u00f8lger av Telenor's forpliktelser overfor Bharti Airtel at Telenor's betalingsforpliktelse kan
fremskyndes av Bharti Airtel, s\u00e5 vel som av Telenor selv.\u00a0 Se note 23 Tvister og betingede forpliktelser for
ytterligere informasjon om tvisten.
Akkumulerte bel\u00f8p innregnet i andre inntekter og kostnader
De akkumulerte bel\u00f8pene for avviklet virksomhet som er innregnet i andre totalresultat i egenkapital er
som f\u00f8lger:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Telenor India
(921)
(1\u00a0180)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-425": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Anleggsmidler og avhendingsgrupper klassifiseres som holdt for salg dersom deres balansef\u00f8rte verdi
hovedsakelig vil bli gjenvunnet gjennom salg i stedet for fortsatt bruk. Dette gjelder ogs\u00e5 for situasjoner
der konsernet fortsetter sin virksomhet, men mister kontroll over driften. Anleggsmidler og
avhendingsgrupper klassifisert som holdt for salg m\u00e5les til det laveste av balansef\u00f8rt verdi og virkelig
verdi fratrukket salgskostnader og presenteres separat som eiendeler holdt for salg og gjeld holdt for salg
i balansen.
Kriteriene for klassifisering holdt for salg anses kun oppfylt n\u00e5r salget er overveiende sannsynlig, og
eiendelen eller avhendingsgruppen er tilgjengelig for umiddelbart salg i sin n\u00e5v\u00e6rende tilstand. Handlinger
som kreves for \u00e5 fullf\u00f8re salget b\u00f8r indikere at det er usannsynlig at vesentlige endringer i planen vil bli
gjort eller at planen om salg vil bli trukket tilbake. I tillegg m\u00e5 ledelsen forplikte seg til planen, og m\u00e5
forventes at salget gjennomf\u00f8res innen ett \u00e5r.
Driftsmidler og immaterielle eiendeler avskrives eller amortiseres ikke n\u00e5r de er klassifisert som holdt for
salg. Egenkapitalmetoden avvikles for tilknyttede selskaper klassifisert som holdes for salg.
En avhendingsgruppe kvalifiserer som avviklet virksomhet dersom den er en kontantgenererende enhet
som enten er avhendet, eller er klassifisert som holdt for salg, og representerer en egen hovedvirksomhet
eller geografisk virksomhetsomr\u00e5de. Avhendet virksomhet er ekskludert fra resultatet av videref\u00f8rt
virksomhet og presenteres som ett bel\u00f8p som resultat etter skatt fra avviklet virksomhet i
resultatregnskapet. Avviklet virksomhet er ogs\u00e5 ekskludert fra segmentrapportering. Alle
konsolideringsprosedyrer er fortsatt gjeldende, og kun eksterne inntekter og kostnader vises som avviklet
virksomhet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-424": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Anleggsmidler og avhendingsgrupper klassifiseres som holdt for salg dersom deres balansef\u00f8rte verdi
hovedsakelig vil bli gjenvunnet gjennom salg i stedet for fortsatt bruk. Dette gjelder ogs\u00e5 for situasjoner
der konsernet fortsetter sin virksomhet, men mister kontroll over driften. Anleggsmidler og
avhendingsgrupper klassifisert som holdt for salg m\u00e5les til det laveste av balansef\u00f8rt verdi og virkelig
verdi fratrukket salgskostnader og presenteres separat som eiendeler holdt for salg og gjeld holdt for salg
i balansen.
Kriteriene for klassifisering holdt for salg anses kun oppfylt n\u00e5r salget er overveiende sannsynlig, og
eiendelen eller avhendingsgruppen er tilgjengelig for umiddelbart salg i sin n\u00e5v\u00e6rende tilstand. Handlinger
som kreves for \u00e5 fullf\u00f8re salget b\u00f8r indikere at det er usannsynlig at vesentlige endringer i planen vil bli
gjort eller at planen om salg vil bli trukket tilbake. I tillegg m\u00e5 ledelsen forplikte seg til planen, og m\u00e5
forventes at salget gjennomf\u00f8res innen ett \u00e5r.
Driftsmidler og immaterielle eiendeler avskrives eller amortiseres ikke n\u00e5r de er klassifisert som holdt for
salg. Egenkapitalmetoden avvikles for tilknyttede selskaper klassifisert som holdes for salg.
En avhendingsgruppe kvalifiserer som avviklet virksomhet dersom den er en kontantgenererende enhet
som enten er avhendet, eller er klassifisert som holdt for salg, og representerer en egen hovedvirksomhet
eller geografisk virksomhetsomr\u00e5de. Avhendet virksomhet er ekskludert fra resultatet av videref\u00f8rt
virksomhet og presenteres som ett bel\u00f8p som resultat etter skatt fra avviklet virksomhet i
resultatregnskapet. Avviklet virksomhet er ogs\u00e5 ekskludert fra segmentrapportering. Alle
konsolideringsprosedyrer er fortsatt gjeldende, og kun eksterne inntekter og kostnader vises som avviklet
virksomhet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-423": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Anleggsmidler og avhendingsgrupper klassifiseres som holdt for salg dersom deres balansef\u00f8rte verdi
hovedsakelig vil bli gjenvunnet gjennom salg i stedet for fortsatt bruk. Dette gjelder ogs\u00e5 for situasjoner
der konsernet fortsetter sin virksomhet, men mister kontroll over driften. Anleggsmidler og
avhendingsgrupper klassifisert som holdt for salg m\u00e5les til det laveste av balansef\u00f8rt verdi og virkelig
verdi fratrukket salgskostnader og presenteres separat som eiendeler holdt for salg og gjeld holdt for salg
i balansen.
Kriteriene for klassifisering holdt for salg anses kun oppfylt n\u00e5r salget er overveiende sannsynlig, og
eiendelen eller avhendingsgruppen er tilgjengelig for umiddelbart salg i sin n\u00e5v\u00e6rende tilstand. Handlinger
som kreves for \u00e5 fullf\u00f8re salget b\u00f8r indikere at det er usannsynlig at vesentlige endringer i planen vil bli
gjort eller at planen om salg vil bli trukket tilbake. I tillegg m\u00e5 ledelsen forplikte seg til planen, og m\u00e5
forventes at salget gjennomf\u00f8res innen ett \u00e5r.
Driftsmidler og immaterielle eiendeler avskrives eller amortiseres ikke n\u00e5r de er klassifisert som holdt for
salg. Egenkapitalmetoden avvikles for tilknyttede selskaper klassifisert som holdes for salg.
En avhendingsgruppe kvalifiserer som avviklet virksomhet dersom den er en kontantgenererende enhet
som enten er avhendet, eller er klassifisert som holdt for salg, og representerer en egen hovedvirksomhet
eller geografisk virksomhetsomr\u00e5de. Avhendet virksomhet er ekskludert fra resultatet av videref\u00f8rt
virksomhet og presenteres som ett bel\u00f8p som resultat etter skatt fra avviklet virksomhet i
resultatregnskapet. Avviklet virksomhet er ogs\u00e5 ekskludert fra segmentrapportering. Alle
konsolideringsprosedyrer er fortsatt gjeldende, og kun eksterne inntekter og kostnader vises som avviklet
virksomhet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-426": { "value": "
NOTE 13
Kontantstr\u00f8msinformasjon
Denne noten oppsummerer de vesentligste kontantstr\u00f8mmene i l\u00f8pet av \u00e5ret,
herunder vesentlige investeringer og salg samt betalinger av renteb\u00e6rende gjeld og
leasing forpliktelser.
Endringer i netto driftsrelatert arbeidskapital
Endringer i netto driftsrelatert arbeidskapital inkluderer endringer i kundefordringer og leverand\u00f8rgjeld
relatert til operasjonelle aktiviteter, og varelager.
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Endring i varelager
14
114
Endring i kundefordringer og andre kortsiktige fordringer
(119)
2\u00a0245
Endring i leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld
244
389
Endringer i driftsrelatert arbeidskapital
140
2\u00a0748
Den negative utviklingen i endring i kundefordringer og andre fordringer i 2025 sammenlignet med 2024\u00a0
var prim\u00e6rt knyttet til \u00f8kte kundefordringer for mobiltelefoner solgt p\u00e5 avbetaling i Telenor Norge,
Telenor Sverige og Telenor Danmark. Telenor har flere tiltak p\u00e5 plass for \u00e5 forbedre arbeidskapitalen i
Norden som p\u00e5virker arbeidskapitalen positivt. Se note 19 Kundefordringer og andre kortsiktige
fordringer\u00a0 for informasjon knyttet til tredjepartsfinansiering av mobiltelefonfordringer og note 24
Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld for mer informasjon knyttet til leverand\u00f8rfinansieringsavtaler
REGNSKAPSPRINSIPPER
Konsernet presenterer kontantstr\u00f8moppstillingen i henhold til den indirekte metoden. Innbetalinger og
utbetalinger vises separat for investerings og finansieringsaktiviteter, mens operasjonelle aktiviteter
inkluderer b\u00e5de kontanttransaksjoner og ikke-kontant transaksjoner. Mottatt og betalt rente og mottatt
utbytte rapporteres som del av de operasjonelle aktivitetene. Utbetalt utbytte fra Telenor ASA og
datterselskaper med ikke kontrollerende eierinteresser er inkludert under finansieringsaktiviteter.
Merverdiavgift og lignende avgifter behandles som innkreving av avgifter p\u00e5 vegne av myndighetene, og
rapporteres netto. Avviklet virksomhet er inkludert i kontantstr\u00f8moppstillingen, mens informasjon om
kontantstr\u00f8mmer fra operasjonelle, finansierings- og investeringsaktiviteter fra avviklet virksomhet vises i
note 12 Holdt for salg og avviklet virksomhet.
Tilgang av varige driftsmidler og\u00a0 immaterielle eiendeler
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Tilganger av varige driftsmidler (se note 17)
(8\u00a0038)
(10\u00a0616)
Tilganger av immaterielle eiendeler (se note 15)
(2\u00a0953)
(2\u00a0980)
Endringer i estimater p\u00e5 fjerningsforpliktelser
(279)
355
Endringer i leverand\u00f8rgjeld og forskuddsbetalinger
(132)
302
Andre endringer
63
10
Utbetalinger ved tilgang varige driftsmidler, immaterielle eiendeler og
bruksrettseiendeler
(11\u00a0338)
(12\u00a0929)
I l\u00f8pet av 2025\u00a0 og 2024 er endring i leverand\u00f8rgjeld og forskuddsbetalinger hovedsakelig knyttet til
Norge. Endringen i estimat for fjerningsforpliktelser gjenspeiler i hovedsak bevegelser i
diskonteringsrentene og har ingen umiddelbar kontanteffekt.
Forh\u00e5ndsbetaling av bruksrettseiendeler inkludert initial direkte kostnad
NOK in millions
2025
2024
Tilganger av bruksretteiendeler (se note 16)
(4\u00a0760)
(5\u00a0257)
Leieforpliktelser
4\u00a0372
4\u00a0843
Andre endringer
188
36
Forh\u00e5ndsbetalinger ved eller f\u00f8r leieavtalens begynnelse, inkludert direkte
kostnader
(200)
(378)
Forh\u00e5ndsbetalinger f\u00f8r leieavtalenes oppstart
(390)
(76)
Forh\u00e5ndsbetaling av bruksrettseiendeler inkludert initial direkte kostnad
(590)
(454)
Kontantbetalinger som foretas p\u00e5 eller f\u00f8r leieavtalens startdato, samt betalinger av direkte kostnader
klassifiseres som kontantutstr\u00f8mninger fra investeringsaktiviteter. Etterf\u00f8lgende betalinger i l\u00f8pet av
leieperioden klassifiseres som kontantutstr\u00f8mninger fra finansieringsaktiviteter.
I l\u00f8pet av 2025 representerer de innregnede leieforpliktelsene p\u00e5 4\u00a0372 millioner kroner utsatte betalinger
knyttet til totale tilganger i bruksretteiendeler p\u00e5 4\u00a0760 millioner kroner. Av dette ble 200 millioner kroner
betalt p\u00e5 eller f\u00f8r leieavtalens startdato, hovedsakelig som forh\u00e5ndsbetalinger av andre leiekontrakter i
Sverige, som er klassifisert som kontantutgang fra investeringsaktiviteter. Se note 16
Bruksrettseiendeler\u00a0 .
I l\u00f8pet av 2024 representerer de innregnede leieforpliktelsene p\u00e5 4\u00a08433 millioner kroner utsatte
betalinger knyttet til totale tilganger i bruksrettigheter p\u00e5\u00a0 5\u00a0257 millioner kroner. Av dette ble 378
millioner kroner betalt p\u00e5 eller f\u00f8r leieavtalenes startsdato, hovedsakelig som forh\u00e5ndsbetalinger av
andre leiekontrakter i Sverige og Norge, som er fra klassifisert som investeringsvirksomhet. Se note 16
Bruksrettseiendelerr for mer informasjon.
Forh\u00e5ndsbetalinger f\u00f8r oppstart av leieavtaler p\u00e5 390 millioner kroner i 2025 er utelukkende knyttet til
siste avdrag p\u00e5 spektrumlinser som ble ervervet i fornyelsesauksjonen i 2023 i Sverige. De ervervede
spektrumslinsene har oppstartsdato 1. januar 2026, n\u00e5r eksisterende spektrum lisenser utl\u00f8per.
Tilgang og avgang av selskap
Kj\u00f8p av datterselskap, tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet
Tabellen nedenfor viser effektene p\u00e5 konsernbalansen av tilgang av datterselskaper, tilknyttede
selskaper og felleskontrollerte virksomheter.
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter
3\u00a0126
2\u00a0323
Andre langsiktige eiendeler
37
27
Oml\u00f8psmidler
50
9
Gjeld
(28)
(8)
Ikke-kontrollerende eierinteresser
(11)
\u2014
Sum kj\u00f8pspris og kapitalinnskudd
3\u00a0175
2\u00a0352
Hvorav uten kontantoppgj\u00f8r
(2\u00a0356)
(2\u00a0101)
Kontant utbetaling relatert til oppkj\u00f8p
(819)
(251)
Kontanter i oppkj\u00f8pte datterselskap
25
2
Utbetaling ved kj\u00f8p av datterselskap, tilknyttede selskap og
felleskontrollert virksomhet
(794)
(249)
I l\u00f8pet av 2025 inkluderer kontanteffekten av investeringer p\u00e5 794 millioner kroner investeringer i
tilknyttede selskaper p\u00e5\u00a0 803 millioner kroner, hvorav 493 millioner kroner var knyttet til kontanteffekten
av \u00e5 konverterte den gjenv\u00e6rende indirekte eierskapet p\u00e5 1,7 % i True Corporation til direkte eierskap, og
234 millioner kroner var knyttet til investeringen i Skygard Holding.
Den ikke-kontante effekten av kj\u00f8pesummen p\u00e5\u00a0 2\u00a0356 millioner kroner er hovedsakelig knyttet til
investering i tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter, og inkluderer\u00a0 1\u00a0750 millioner kroner
knyttet til konvertering av et tidligere gitt l\u00e5n i 2023 til direkte eierskap gjennom aksjer, samt 572
millioner kroner knyttet til Jottacloud-transaksjonen, se ytterligere detaljer i note 35 Tilknyttede
selskaper og felleskontrollerte ordninger.
I l\u00f8pet av 2024 inkluderer kontanteffekten av investeringer p\u00e5 249 millioner kroner et bel\u00f8p p\u00e5 224
millioner kroner knyttet til investeringer i tilknyttet selskap. Den ikke-kontante effekten av kj\u00f8pesummen
p\u00e5 2\u00a0101 millioner kroner var hovedsakelig knyttet til konvertering av et tidligere gitt l\u00e5n i 2023 til aksjer i
True Corporation i 2024. Se ytterligere detaljer knyttet til True-transaksjonen i note 35 Tilknyttede
selskaper og felleskontrollerte ordninger.
Salg av datterselskap og tilknyttede selskap
Tabellen nedenfor viser effektene p\u00e5 konsernets oppstilling av finansiell stilling som f\u00f8lge av avgang av
datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter.
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter
659
4
Andre anleggsmidler
5\u00a0824
1\u00a0243
Oml\u00f8psmidler
2\u00a0029
434
Gjeld
(6\u00a0154)
(656)
Ikke-kontrollerende eierinteresser
\u2014
\u2014
Gevinst (tap) justert for omregningsdifferanser ved salg 1) 2)
(568)
1\u00a0121
Salgspris
1\u00a0790
2\u00a0145
Hvorav uten kontantoppgj\u00f8r
499
245
Salgsvederlag i kontanter
2\u00a0290
2\u00a0390
Kontanter i solgte virksomheter
659
(252)
InnbetalIing ved salg av datterselskap, tilknyttede selskaper og
felleskontrollert virksomhet
2\u00a0949
2\u00a0138
1) Samlet gevinst (tap) justert for omregningsdifferanser i 2025 ekskluderer 2965 millioner kroner knyttet til
omklassifisering av omregningsdifferanser fra \u00f8vrige resultatelementer til resultatregnskapet,totalt tap inkludert
omregningsdifferanser i resultatregnskapet tilsvarer 3 533\u00a0 millioner kroner, hvorav 4\u00a0099 millioner kroner gjelder
tap i avhendet virksomhet.
2) Samlet gevinst (tap) justert for omregningsdifferanser i\u00a0 2024 ekskluderer 33 millioner kroner knyttet til
omklassifisering av omregningsdifferanser fra \u00f8vrige resultatelelementer til resultatregnskapet, samlet gevinst
inkludert omregningsdifferanser i resultatregnskapet tilsvarer 1 154 millioner kroner, hvorav 260\u00a0 millioner kroner
gevinst i avhendet virksomhet.
Salgsprovenyet p\u00e5\u00a0 2\u00a0949\u00a0 millioner kroner i l\u00f8pet av 2025\u00a0 er hovedsakelig relatert til salget av Telenor
Pakistan p\u00e5 2\u00a0432 millioner kroner og salget av Allente p\u00e5\u00a0 640 millioner kroner. Den ikke-kontantmessige
effekten av salgsprisen p\u00e5 499 millioner kroner er hovedsakelig relatert til ikke-kontantmessig tap ved
salg i avviklet virksomhet knyttet til India p\u00e5 1\u00a0072\u00a0 millioner kroner, se note 12 H Holdt for salg og avviklet
virksomhet delvis motvirket av ikke-kontantmessig gevinst p\u00e5 535 millioner kroner ved fusjonen mellom
Telenor Software Lab og Jottacloud i Norge.
Inntektene fra salg av eiendeler p\u00e5 2\u00a0138 millioner kroner i l\u00f8pet av 2024 var hovedsakelig knyttet til salget
av Satellite p\u00e5 2\u00a0122 millioner kroner. Den ikke-kontantmessige effekten av salgsprisen p\u00e5 245 millioner
kroner er hovedsakelig knyttet til tap ved salg i avviklet virksomhet, se\u00a0 note 12 Holdt for salg og avviklet
virksomhet
Inntektsskatt trukket fra provenu knyttet til avhending av virksomheter
Etter at salgstransaksjonen for Telenor Pakistan ble fullf\u00f8rt, holdt kj\u00f8peren tilbake 179 millioner kroner av
salgsvederlaget knyttet til salget av aksjene og betalt til pakistanske skattemyndigheter som
kapitalgevinstskatt. Telenor mener at transaksjonen ikke utl\u00f8ste noen kapitalgevinst og vil derfor s\u00f8ke
refusjon av skattetrekket fra skattemyndighetene i Pakistan.
Total kontanteffekt av salgstransaksjonen for Telenor Pakistan i 2025
Konsernet mottok 11\u00a0582 millioner kroner (netto etter skatt) som vederlag for salg av aksjer i Telenor
Pakistan. Telenor Pakistan hadde en overtrukket bankinnskudd, som f\u00f8rte til en positiv effekt p\u00e5 671
millioner kroner p\u00e5 grunn av dekonsolidering. Den totale kontanteffekten i investeringsaktiviteten var
2\u00a0253 millioner kroner. Som en del av salgstransaksjonen mottok Telenor Pakistan 2\u00a0335 millioner kroner
fra kj\u00f8peren i\u00a0 form av et aksjon\u00e6rl\u00e5n, klassifisert i finansieringsaktivitet, for \u00e5 nedbetale Telenor
Pakistans interne gjeld til Telenor ASA. Telenor Pakistan ble solgt sammen med gjelden til den nye
aksjon\u00e6ren. Den totale kontanteffekten fra salget av Telenor Pakistan var 4\u00a0588 millioner kroner. Se
ytterligere detaljer knyttet til salgstransaksjonen til Telenor Pakistan i note 12 Holdt for salg og avviklet
virksomhet
Betalinger knyttet til leieavtaler
Bel\u00f8p I millioner kroner
Klassifisering i
kontantstr\u00f8mmer
2025
2024
Avdragsbetalinger
Finansieringsaktiviteter
4\u00a0724
4\u00a0868
Rentebetalinger
Operasjonelle aktiviteter
672
710
Betaling av leieavtaler som er variable, kortsiktige
eller har lav verdi
Operasjonelle aktiviteter
2\u00a0319
2\u00a0534
Leiebetalinger foretatt p\u00e5 eller i forkant av
iverksettelsestidspunktet inkludert f\u00f8rste direkte
Investeringsaktiviteter
590
454
Sum utg\u00e5ende kontantstr\u00f8mmer
8\u00a0306
8\u00a0566
Avdrag p\u00e5 hovedstol knyttet til leasingforpliktelser i 2025 p\u00e5 4\u00a0724 millioner kroner (4\u00a0868 millioner kroner
i 2024) inkluderer avdragsbetalinger av spektrumlisenser p\u00e5 687 millioner kroner (1\u00a0216 millioner kroner i
2024) og tilbakebetalinger av andre leasingavtaler p\u00e5 4\u00a0037 millioner kroner (3\u00a0652 millioner kroner i 2024).
Avdragsbetalingene av spektrumlisenser i 2025 var hovedsakelig i Grameenphone og Norge, mens de i
2024 var knyttet til Grameenphone, Norge og Pakistan. \u00d8kningen i tilbakebetalinger av andre
leasingavtaler var hovedsakelig knyttet til Nordics, Grameenphone og Pakistan.
Nedbetalinger av rentedelen av leieforpliktelser i 2025 p\u00e5 672 millioner kroner inkluderer nedbetalinger av
renter knyttet til spektrumlisenser p\u00e5 164 millioner kroner (236 millioner kroner i 2024) og nedbetalinger
av renter knyttet til andre leiekontrakter p\u00e5 508 millioner kroner (473 millioner kroner i 2024).
Betalinger av variable, kortsiktige og lavverdileieavtaler p\u00e5 2\u00a0319 millioner kroner (2\u00a0534 millioner kroner i\u00a0
2024) inkluderer variable leiebetalinger p\u00e5\u00a0 2\u00a0237 millioner kroner (2\u00a0449 millioner kroner i\u00a0 2024) og
betalinger av kortsiktige og lavverdileieavtaler p\u00e5 83 millioner kroner (85 millioner kroner i\u00a0 2024).
Avstemming av renteb\u00e6rende gjeld
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Rente b\u00e6rende gjeld
Leieforpliktelser
gjeld
Totalt
Rente b\u00e6rende gjeld
Leieforpliktelser
gjeld
Totalt
Balanse per 1. januar
84\u00a0080
17\u00a0541
101\u00a0621
87\u00a0475
17\u00a0308
104\u00a0783
Kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter
Innbetalinger ved opptrekk av gjeld
18\u00a0079
\u2014
18\u00a0079
6\u00a0278
\u2014
6\u00a0278
Nedbetaling av gjeld
(13\u00a0494)
\u2014
(13\u00a0494)
(13\u00a0877)
\u2014
(13\u00a0877)
Nedetaling av leieforpliktelser knyttet til spektrum
\u2014
(687)
(687)
\u2014
(1\u00a0216)
(1\u00a0216)
Nedbetaling av \u00f8vrige leieforpliktelser
\u2014
(4\u00a0037)
(4\u00a0037)
\u2014
(3\u00a0652)
(3\u00a0652)
Netto kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter
4\u00a0585
(4\u00a0724)
(139)
(7\u00a0599)
(4\u00a0868)
(12\u00a0467)
Endring som f\u00f8lge av sikringsbokf\u00f8ring
(150)
\u2014
(150)
(43)
\u2014
(43)
Omregningsdifferanser
641
(771)
(130)
3\u00a0974
586
4\u00a0560
Netto betalte og avsatte renter
35
233
268
60
165
225
Avhendelser
(2\u00a0946)
(1\u00a0149)
(4\u00a0095)
\u2014
(44)
(44)
Nye leieavtaler
\u2014
4\u00a0372
4\u00a0372
\u2014
4\u00a0843
4\u00a0843
Terminering og revurdering av leiekontrakter
\u2014
(426)
(426)
\u2014
(455)
(455)
Annet
548
(16)
532
213
6
219
\u00d8vrige endringer
(1\u00a0872)
2\u00a0243
371
4\u00a0205
5\u00a0101
9\u00a0305
Balanse per 31. desember
86\u00a0793
15\u00a0060
101\u00a0853
84\u00a0080
17\u00a0541
101\u00a0621
Langsiktig\u00a0 gjeld
74\u00a0187
11\u00a0399
85\u00a0586
72\u00a0730
13\u00a0697
86\u00a0426
Kortsiktig gjeld
12\u00a0607
3\u00a0660
16\u00a0267
11\u00a0350
3\u00a0844
15\u00a0195
Kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter best\u00e5r av inntekter og tilbakebetaling av l\u00e5n, inkludert nedbetaling av hovedstol av leieforpliktelsene. Netto kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter eksklusive nedbetaling
av leieforpliktelser utgjorde 4 585 millioner kroner i 2025 sammenlignet med 7 599 millioner kroner i 2024, se note 30 Renteb\u00e6rende gjeld for mer informasjon.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-427": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Konsernet presenterer kontantstr\u00f8moppstillingen i henhold til den indirekte metoden. Innbetalinger og
utbetalinger vises separat for investerings og finansieringsaktiviteter, mens operasjonelle aktiviteter
inkluderer b\u00e5de kontanttransaksjoner og ikke-kontant transaksjoner. Mottatt og betalt rente og mottatt
utbytte rapporteres som del av de operasjonelle aktivitetene. Utbetalt utbytte fra Telenor ASA og
datterselskaper med ikke kontrollerende eierinteresser er inkludert under finansieringsaktiviteter.
Merverdiavgift og lignende avgifter behandles som innkreving av avgifter p\u00e5 vegne av myndighetene, og
rapporteres netto. Avviklet virksomhet er inkludert i kontantstr\u00f8moppstillingen, mens informasjon om
kontantstr\u00f8mmer fra operasjonelle, finansierings- og investeringsaktiviteter fra avviklet virksomhet vises i
note 12 Holdt for salg og avviklet virksomhet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-429": { "value": "
Note 14
Goodwill
Goodwill representerer merverdier fra virksomhetssammenslutninger som ikke er
allokert til andre eiendeler og inkluderer ofte synergier, ansatte og andre eiendeler
som ikke kvalifiserer for innregning som separate identifiserbare eiendeler. Goodwill
avskrives ikke, men testes for verdifall sammen med andre eiendeler i kontantstr\u00f8m-
genererende enheter, se note 18\u00a0 Nedskrivning av eiendeler for mer informasjon.
Grunnlaget for goodwill
Tabellen nedenfor illustrerer hvor goodwill har oppst\u00e5tt og utviklingen i balansef\u00f8rte verdier
Bel\u00f8p i millioner kroner
Telenor
Sverige
DNA Finland
\u00d8vrige 1)
Sum
Akkumulert kostpris
Per 1 januar 2024
5\u00a0919
17\u00a0090
2\u00a0540
25\u00a0549
Omregningsdifferanser
116
870
84
1\u00a0070
Tilganger
\u2014
\u2014
22
22
Fraregnet ved avgang av datterselskaper
\u2014
\u2014
(24)
(24)
Per 31. desember 2024
6\u00a0035
17\u00a0960
2\u00a0622
26\u00a0617
Omregningsdifferanser\u00a0
387
94
16
496
Tilganger
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Tilgang ved\u00a0oppkj\u00f8p av datterselskap
\u2014
\u2014
24
24
Per 31. desember 2025
6\u00a0421
18\u00a0054
2\u00a0661
27\u00a0137
Akkumulerte nedskrivninger
Per 1 januar 2024
(268)
\u2014
(48)
(316)
Omregningsdifferanser
(5)
\u2014
\u2014
(5)
Fraregnet ved avgang av datterselskaper
\u2014
\u2014
24
24
Per 31. desember 2024
(273)
\u2014
(24)
(297)
Omregningsdifferanser
(18)
\u2014
\u2014
(17)
Per 31. desember 2025
(291)
\u2014
(24)
(314)
Regnskapsf\u00f8rt verdi
Per 31. desember 2024
5\u00a0762
17\u00a0960
2\u00a0598
26\u00a0319
Per 31. desember 2025
6\u00a0131
18\u00a0054
2\u00a0638
26\u00a0822
1) \u00d8vrige omfatter i hovedsak goodwill allokert til Infrastuktur og Telenor Norge.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Goodwill oppst\u00e5r i virksomhetssammenslutninger som forskjellen mellom vederlaget og den oppkj\u00f8pte
virksomhetens identifiserbare eiendeler og forpliktelser p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Eiendeler og gjeld
innregnes normalt til virkelig verdi, med unntak av anleggsmidler klassifisert som holdt for salg og utsatt
skatt som regnskapsf\u00f8res til nominell verdi.
Virkelig verdi av eventuelle tidligere eierandeler og ikke-kontrollerende eierinteresser inkluderes ogs\u00e5 ved
fastsettelse av goodwill. Vurdering av virkelig verdi av eiendeler og gjeld i en virksomhetssammenslutning
involverer bruk av ulike verdsettelsesteknikker med forutsetninger om fremtidige inntekter, resultater,
utfall av rettslige tvister og andre variabler.
Telenor bruker alltid eksterne verdsettelseseksperter for \u00e5 vurdere virkelig verdi av eiendeler og
forpliktelser i vesentlige virksomhetssammenslutninger. For mer information om nedskrivningstesting av
goodwill, se note 18 Nedskrivning av eiendeler.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-428": { "value": "
Note 14
Goodwill
Goodwill representerer merverdier fra virksomhetssammenslutninger som ikke er
allokert til andre eiendeler og inkluderer ofte synergier, ansatte og andre eiendeler
som ikke kvalifiserer for innregning som separate identifiserbare eiendeler. Goodwill
avskrives ikke, men testes for verdifall sammen med andre eiendeler i kontantstr\u00f8m-
genererende enheter, se note 18\u00a0 Nedskrivning av eiendeler for mer informasjon.
Grunnlaget for goodwill
Tabellen nedenfor illustrerer hvor goodwill har oppst\u00e5tt og utviklingen i balansef\u00f8rte verdier
Bel\u00f8p i millioner kroner
Telenor
Sverige
DNA Finland
\u00d8vrige 1)
Sum
Akkumulert kostpris
Per 1 januar 2024
5\u00a0919
17\u00a0090
2\u00a0540
25\u00a0549
Omregningsdifferanser
116
870
84
1\u00a0070
Tilganger
\u2014
\u2014
22
22
Fraregnet ved avgang av datterselskaper
\u2014
\u2014
(24)
(24)
Per 31. desember 2024
6\u00a0035
17\u00a0960
2\u00a0622
26\u00a0617
Omregningsdifferanser\u00a0
387
94
16
496
Tilganger
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Tilgang ved\u00a0oppkj\u00f8p av datterselskap
\u2014
\u2014
24
24
Per 31. desember 2025
6\u00a0421
18\u00a0054
2\u00a0661
27\u00a0137
Akkumulerte nedskrivninger
Per 1 januar 2024
(268)
\u2014
(48)
(316)
Omregningsdifferanser
(5)
\u2014
\u2014
(5)
Fraregnet ved avgang av datterselskaper
\u2014
\u2014
24
24
Per 31. desember 2024
(273)
\u2014
(24)
(297)
Omregningsdifferanser
(18)
\u2014
\u2014
(17)
Per 31. desember 2025
(291)
\u2014
(24)
(314)
Regnskapsf\u00f8rt verdi
Per 31. desember 2024
5\u00a0762
17\u00a0960
2\u00a0598
26\u00a0319
Per 31. desember 2025
6\u00a0131
18\u00a0054
2\u00a0638
26\u00a0822
1) \u00d8vrige omfatter i hovedsak goodwill allokert til Infrastuktur og Telenor Norge.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Goodwill oppst\u00e5r i virksomhetssammenslutninger som forskjellen mellom vederlaget og den oppkj\u00f8pte
virksomhetens identifiserbare eiendeler og forpliktelser p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Eiendeler og gjeld
innregnes normalt til virkelig verdi, med unntak av anleggsmidler klassifisert som holdt for salg og utsatt
skatt som regnskapsf\u00f8res til nominell verdi.
Virkelig verdi av eventuelle tidligere eierandeler og ikke-kontrollerende eierinteresser inkluderes ogs\u00e5 ved
fastsettelse av goodwill. Vurdering av virkelig verdi av eiendeler og gjeld i en virksomhetssammenslutning
involverer bruk av ulike verdsettelsesteknikker med forutsetninger om fremtidige inntekter, resultater,
utfall av rettslige tvister og andre variabler.
Telenor bruker alltid eksterne verdsettelseseksperter for \u00e5 vurdere virkelig verdi av eiendeler og
forpliktelser i vesentlige virksomhetssammenslutninger. For mer information om nedskrivningstesting av
goodwill, se note 18 Nedskrivning av eiendeler.
NOTE 15
Immaterielle eiendeler
Det vesentligste av immaterielle eiendeler knytter seg til programvare som enten er
kj\u00f8pt separat, generert internt eller ervervet gjennom virksomhetssammenslutninger.
Immaterielle eiendeler inkluderer ogs\u00e5 kundebaser og varemerker i tillegg til andre
immaterielle eiendeler.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Immaterielle eiendeler som er kj\u00f8pt separat m\u00e5les ved f\u00f8rstegangsinnregning til kost n\u00e5r konsernet har
kontroll over eiendelen, fremtidige \u00f8konomiske fordeler er forventet \u00e5 tilflyte konsernet og kostnaden kan
m\u00e5les p\u00e5litelig. Anskaffelseskost inkluderer direkte utgifter til \u00e5 anskaffe eller utvikle eiendelen og for
kvalifiserte eiendeler kapitaliseres renter som en del av eiendelens anskaffelses-kost. Immaterielle
eiendeler som inng\u00e5r i en virksomhetssammenslutning er kost m\u00e5lt til virkelig verdi p\u00e5
transaksjonstidspunktet. I senere perioder regnskapsf\u00f8res immaterielle eiendeler til kost fratrukket
akkumulerte amortiseringer og eventuelle nedskrivninger. Line\u00e6re avskrivninger brukes for de fleste
immaterielle eiendeler, da dette best reflekterer forbruket av eiendelene. Kundebaser avskrives over
forventet kundeforhold og avskrivningsmetoden baseres p\u00e5 historiske erfaringstall for frafall av kunder
(churn) i de ulike virksomhetene. Utnyttbar levetid og avskrivningsmetode for immaterielle eiendeler med
bestemt levetid vurderes minst \u00e9n gang i \u00e5ret. Se note 18 Nedskrivning av eiendeler for ytterligere
informasjon om nedskrivninger.
Immaterielle eiendeler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Kundebase
Varemerker1)
Programvare kj\u00f8pt
Programvare
egenutviklet
Annet
Anlegg under utf\u00f8relse 2)
Sum
Akkumulert kostpris
Per 1 januar 2024
2\u00a0652
4\u00a0706
18\u00a0923
5\u00a0915
429
846
33\u00a0469
Reklassifiseringer 3)
\u2014
\u2014
615
523
107
(1\u00a0259)
(14)
Tilgang
6
\u2014
1\u00a0229
\u2014
32
1\u00a0542
2\u00a0809
Tilgang egenutvikling
\u2014
\u2014
\u2014
160
10
\u2014
170
Omregningsdifferanser
105
238
366
85
16
26
835
Avgang
(30)
\u2014
(2\u00a0090)
(213)
35
(92)
(2\u00a0390)
Salg av virksomhet
(280)
\u2014
(1)
\u2014
\u2014
\u2014
(281)
Per 31 desember 2024
2\u00a0452
4\u00a0944
19\u00a0042
6\u00a0471
627
1\u00a0063
34\u00a0599
Reklassifiseringer 3)
\u2014
\u2014
697
413
142
(1\u00a0260)
(9)
Tilgang
\u2014
\u2014
1\u00a0357
\u2014
13
1\u00a0508
2\u00a0878
Tilgang egenutvikling
\u2014
\u2014
\u2014
71
3
\u2014
75
Tilgang ved\u00a0oppkj\u00f8p av datterselskap
\u2014
\u2014
13
\u2014
\u2014
\u2014
13
Omregningsdifferanser
29
26
18
205
4
21
302
Avgang
(1)
(13)
(713)
(128)
(29)
\u2014
(885)
Salg av virksomhet
\u2014
\u2014
(495)
\u2014
(87)
(8)
(590)
Per 31 desember 2025
2\u00a0480
4\u00a0956
19\u00a0919
7\u00a0031
673
1\u00a0324
36\u00a0384
Bel\u00f8p i millioner kroner
Kundebase
Varemerker1)
Programvare kj\u00f8pt
Programvare
egenutviklet
Annet
Anlegg under utf\u00f8relse 2)
Sum
Akkumulerte av- og nedskrivninger
Per 1 januar 2024
(1\u00a0799)
(1\u00a0205)
(16\u00a0050)
(4\u00a0823)
(314)
\u2014
(24\u00a0190)
Reklassifiseringer 3)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4
\u2014
4
Avskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet
(269)
\u2014
(1\u00a0820)
(700)
(73)
\u2014
(2\u00a0861)
Avskrivninger fra virksomheter under avvikling
\u2014
\u2014
(30)
\u2014
\u2014
\u2014
(30)
Omregningsdifferanser
(71)
(61)
(302)
(61)
(13)
\u2014
(508)
Avgang
18
\u2014
2\u00a0059
205
(35)
\u2014
2\u00a0247
Salg av virksomhet
279
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
279
Per 31 desember 2024
(1\u00a0841)
(1\u00a0265)
(16\u00a0142)
(5\u00a0379)
(431)
\u2014
(25\u00a0057)
Reklassifiseringer 3)
\u2014
\u2014
\u2014
1
2
\u2014
2
Avskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet
(268)
(46)
(1\u00a0898)
(674)
(99)
\u2014
(2\u00a0985)
Avskrivninger fra virksomheter under avvikling
\u2014
\u2014
(27)
\u2014
\u2014
\u2014
(27)
Omregningsdifferanser
(26)
(5)
(61)
(159)
(2)
\u2014
(253)
Avgang
1
13
664
113
29
\u2014
820
Salg av virksomhet
\u2014
\u2014
432
\u2014
65
\u2014
497
Per 31 desember 2025
(2\u00a0135)
(1\u00a0303)
(17\u00a0032)
(6\u00a0097)
(438)
\u2014
(27\u00a0006)
Regnskapsf\u00f8rt verdi
Per 31 desember 2024
611
3\u00a0679
2\u00a0900
1\u00a0092
196
1\u00a0063
9\u00a0542
Per 31 desember 2025
345
3\u00a0653
2\u00a0887
934
235
1\u00a0324
9\u00a0379
Avskrivningstid i antall \u00e5r
3-20
-
3-7
3
3-5
-
-
1)Varemerker regnskapsf\u00f8res med ubestemt levetid. Bokf\u00f8rt verdi av varemerker med ubegrenset levetid er 3 465 millioner NOK per 31. desember 2025 (3 446 millioner NOK per 31. desember 2024). Varemerkene med begrenset levetid per 31.
desember 2025 er representert ved varemerket til Welho i DNA Finland med en bokf\u00f8rt verdi p\u00e5 187 millioner NOK (Welho-varemerket med 233 millioner NOK per 31. desember 2024). Avskrivningsperioden for Welho-varemerket i DNA Finland
er 5 \u00e5r.
2) Linjene for tilgang representerer netto tilgang av anlegg under utf\u00f8relse i l\u00f8pet av regnskaps\u00e5ret. Anlegg under utf\u00f8relse som er regnskapsf\u00f8rt og aktivert i samme regnskaps\u00e5r vises som tilgang i de aktuelle eiendelskategoriene i denne
tabellen.
3) Inneholder ogs\u00e5 reklassifiseringer til/fra linjer i oppstilling av finansiell stilling som ikke er en del av denne tabellen.
Note 18
Nedskrivning av eiendeler
Telenor har betydelige investeringer i nettverk og infrastruktur som kreves for \u00e5
operere i telekombransjen, som basestasjoner, nettverk og radioutstyr. Andre
betydelige eiendelsgrupper inkluderer goodwill, kundebaser og programvare.
Goodwill testes for verdifall \u00e5rlig og n\u00e5r verdifallsindikatorer foreligger. Telenor hadde
ingen signifikant nedskriving for konsoliderte enheter i\u00a0 2025 og 2024.
Kontantgenererende enheter (KGE) med betydelig goodwill
KGE'ene er definert basert p\u00e5 landene Telenor har mobil- eller fastnettsvirksomhet i tillegg til
t\u00e5rnvirksomhet. Goodwill i Telenor er i hovedsak allokert til KGE'ene Telenor Sverige og DNA i Finland, se
note 14 Goodwill. Ledelsen har estimert kontantstr\u00f8mmene med utgangspunkt i\u00a0 finansielle prognoser og
strategiplaner som dekker perioden 2026 til 2028 for beregning av bruksverdi. Diskonteringsratene og
nominelle vekstrater for terminalverdier er angitt i tabellen under.
Diskonteringsrente etter
skatt (%)
Diskonteringsrente f\u00f8r
skatt (%)
Nominell vekst i
kontantstr\u00f8mmer i
terminalverdien (%)
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Telenor Sverige
6,0
6,3
7,1
7,7
1,0
1,0
DNA
5,5
6,5
6,4
7,7
1,0
1,0
Estimerte kontantstr\u00f8mmer og tilh\u00f8rende diskonteringsrater er etter skatt i beregningen av bruksverdi.
Gjenvinnbare bel\u00f8p ville ikke endret seg vesentlig dersom kontantstr\u00f8mmer f\u00f8r skatt og
diskonteringsrenter f\u00f8r skatt hadde blitt brukt i stedet.
Nedskrivninger i 2025 og 2024
Telenor innregnet ingen signifikante nedskrivinger for kontantgenererende enheter i\u00a0 2025 og 2024.
Salget av Telenor Pakistan til Pakistan Telecommunications Company Ltd. (PTCL), annonsert 14.
desember 2023, ble fullf\u00f8rt 31. desember 2025, etter \u00e5 ha mottatt de n\u00f8dvendige regulatoriske
godkjenninger.
Se note 35 Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte ordninger for informasjon om nedskrivinger av
tilknyttede selskap og felleskontrollerte ordninger.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Indikatorer for verdifall vurderes p\u00e5 hvert rapporteringstidspunkt for individuelle eiendeler og
kontantgenererende enheter (KGE), og nedskrivningstesting utf\u00f8res dersom indikatorer er identifisert.
Goodwill, immaterielle eiendeler med ubestemt utnyttbar levetid og immaterielle eiendeler som ikke er
tatt i bruk vurderes for verdifall \u00e5rlig eller n\u00e5r nedskrivningsindikatorer er identifisert. Telenors viktigste
KGE\u2019er er basert p\u00e5 landene hvor Telenor driver mobil- og fastnettvirksomhet, samt t\u00e5rnvirksomhet. En
KGE kan inkludere b\u00e5de mobil og fastnettvirksomhet n\u00e5r de f\u00f8lges opp og rapporteres som \u00e9n driftsenhet.
Bruksverdimetoden anvendes generelt ved at de estimerte fremtidige kontantstr\u00f8mmene neddiskonteres
til n\u00e5verdi ved bruk av en diskonteringsrente. Virkelig verdi benyttes n\u00e5r den er tilgjengelige, for eksempel
n\u00e5r CGU\u2019en er et b\u00f8rsnotert selskap. Nedskrivninger innregnes ved \u00e5 redusere balansef\u00f8rt verdi av
goodwill f\u00f8rst f\u00f8r andre eiendeler reduseres pro rata. Nedskrivning av goodwill reverseres ikke.
SENTRALE KILDER TIL ESTIMATUSIKKERHET
Nedskrivningsindikatorer
Vesentlig vurdering av ledelsen kreves ved vurdering av indikatorer for verdifall p\u00e5 hvert
rapporteringstidspunkt. F\u00f8lgende faktorer vurderes: betydelig fall i markedsverdier; betydelig underytelse
i forhold til historiske eller ansl\u00e5tte fremtidige driftsresultater; vesentlige endringer i bruken av eiendelene
eller strategien for den samlede virksomheten, herunder eiendeler som besluttes \u00e5 fases ut eller erstattes
og eiendeler som er skadet eller tatt ut av bruk; betydelige negative industri- eller \u00f8konomiske trender;
betydelig tap av markedsandeler; betydelig ugunstig politisk og/eller regulatorisk utvikling, inkludert
ugunstige rettsavgj\u00f8relser og betydelige kostnadsoverskridelser i utviklingen av eiendeler.
Forutsetninger brukt ved nedskrivingstesting
Vurderingen av bruksverdi inkluderer vesentlig vurdering av ledelsen og estimater, inkludert fastsettelse
av en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC), estimert fremtidig ytelse, inntektsgenererende
kapasitet til eiendelene, marginer, priser p\u00e5 fremtidige fornyelser av spektrumlisenser, politisk og
regulatorisk risiko, n\u00f8dvendig vedlikeholdsinvestering, nettverkskostnader og teknologisk utvikling, og
forutsetninger om fremtidige markedsforhold. Det er betydelige variasjoner mellom ulike markeder med
hensyn til vekst, mobilpenetrasjon, gjennomsnittlig inntekt per bruker (ARPU), markedsandel, inflasjon,
regulatoriske kostnader og teknologisk utvikling, noe som resulterer i forskjeller i EBITDA marginer,
fremtidige investeringer og langsiktige vekstforutsetninger. I noen markeder er visse utgifter og
investeringskostnader i utenlandsk valuta og p\u00e5virket av valutasvingninger. Resesjon og \u00f8kt
makro\u00f8konomisk risiko kan p\u00e5virke estimatene for vekst, fremtidig ytelse og diskonteringsrenter brukt \u00e5
estimere gjenvinnbart bel\u00f8p p\u00e5 eiendeler. WACC p\u00e5virkes av flere makro\u00f8konomiske faktorer, som
l\u00e5nerenter, landrisiko, inflasjons og valutautvikling. For anvendte forutsetninger er det tatt hensyn til
eksterne bevis.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-433": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Goodwill oppst\u00e5r i virksomhetssammenslutninger som forskjellen mellom vederlaget og den oppkj\u00f8pte
virksomhetens identifiserbare eiendeler og forpliktelser p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Eiendeler og gjeld
innregnes normalt til virkelig verdi, med unntak av anleggsmidler klassifisert som holdt for salg og utsatt
skatt som regnskapsf\u00f8res til nominell verdi.
Virkelig verdi av eventuelle tidligere eierandeler og ikke-kontrollerende eierinteresser inkluderes ogs\u00e5 ved
fastsettelse av goodwill. Vurdering av virkelig verdi av eiendeler og gjeld i en virksomhetssammenslutning
involverer bruk av ulike verdsettelsesteknikker med forutsetninger om fremtidige inntekter, resultater,
utfall av rettslige tvister og andre variabler.
Telenor bruker alltid eksterne verdsettelseseksperter for \u00e5 vurdere virkelig verdi av eiendeler og
forpliktelser i vesentlige virksomhetssammenslutninger. For mer information om nedskrivningstesting av
goodwill, se note 18 Nedskrivning av eiendeler.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-432": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Goodwill oppst\u00e5r i virksomhetssammenslutninger som forskjellen mellom vederlaget og den oppkj\u00f8pte
virksomhetens identifiserbare eiendeler og forpliktelser p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Eiendeler og gjeld
innregnes normalt til virkelig verdi, med unntak av anleggsmidler klassifisert som holdt for salg og utsatt
skatt som regnskapsf\u00f8res til nominell verdi.
Virkelig verdi av eventuelle tidligere eierandeler og ikke-kontrollerende eierinteresser inkluderes ogs\u00e5 ved
fastsettelse av goodwill. Vurdering av virkelig verdi av eiendeler og gjeld i en virksomhetssammenslutning
involverer bruk av ulike verdsettelsesteknikker med forutsetninger om fremtidige inntekter, resultater,
utfall av rettslige tvister og andre variabler.
Telenor bruker alltid eksterne verdsettelseseksperter for \u00e5 vurdere virkelig verdi av eiendeler og
forpliktelser i vesentlige virksomhetssammenslutninger. For mer information om nedskrivningstesting av
goodwill, se note 18 Nedskrivning av eiendeler.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-431": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Goodwill oppst\u00e5r i virksomhetssammenslutninger som forskjellen mellom vederlaget og den oppkj\u00f8pte
virksomhetens identifiserbare eiendeler og forpliktelser p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Eiendeler og gjeld
innregnes normalt til virkelig verdi, med unntak av anleggsmidler klassifisert som holdt for salg og utsatt
skatt som regnskapsf\u00f8res til nominell verdi.
Virkelig verdi av eventuelle tidligere eierandeler og ikke-kontrollerende eierinteresser inkluderes ogs\u00e5 ved
fastsettelse av goodwill. Vurdering av virkelig verdi av eiendeler og gjeld i en virksomhetssammenslutning
involverer bruk av ulike verdsettelsesteknikker med forutsetninger om fremtidige inntekter, resultater,
utfall av rettslige tvister og andre variabler.
Telenor bruker alltid eksterne verdsettelseseksperter for \u00e5 vurdere virkelig verdi av eiendeler og
forpliktelser i vesentlige virksomhetssammenslutninger. For mer information om nedskrivningstesting av
goodwill, se note 18 Nedskrivning av eiendeler.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-430": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Goodwill oppst\u00e5r i virksomhetssammenslutninger som forskjellen mellom vederlaget og den oppkj\u00f8pte
virksomhetens identifiserbare eiendeler og forpliktelser p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Eiendeler og gjeld
innregnes normalt til virkelig verdi, med unntak av anleggsmidler klassifisert som holdt for salg og utsatt
skatt som regnskapsf\u00f8res til nominell verdi.
Virkelig verdi av eventuelle tidligere eierandeler og ikke-kontrollerende eierinteresser inkluderes ogs\u00e5 ved
fastsettelse av goodwill. Vurdering av virkelig verdi av eiendeler og gjeld i en virksomhetssammenslutning
involverer bruk av ulike verdsettelsesteknikker med forutsetninger om fremtidige inntekter, resultater,
utfall av rettslige tvister og andre variabler.
Telenor bruker alltid eksterne verdsettelseseksperter for \u00e5 vurdere virkelig verdi av eiendeler og
forpliktelser i vesentlige virksomhetssammenslutninger. For mer information om nedskrivningstesting av
goodwill, se note 18 Nedskrivning av eiendeler.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Immaterielle eiendeler som er kj\u00f8pt separat m\u00e5les ved f\u00f8rstegangsinnregning til kost n\u00e5r konsernet har
kontroll over eiendelen, fremtidige \u00f8konomiske fordeler er forventet \u00e5 tilflyte konsernet og kostnaden kan
m\u00e5les p\u00e5litelig. Anskaffelseskost inkluderer direkte utgifter til \u00e5 anskaffe eller utvikle eiendelen og for
kvalifiserte eiendeler kapitaliseres renter som en del av eiendelens anskaffelses-kost. Immaterielle
eiendeler som inng\u00e5r i en virksomhetssammenslutning er kost m\u00e5lt til virkelig verdi p\u00e5
transaksjonstidspunktet. I senere perioder regnskapsf\u00f8res immaterielle eiendeler til kost fratrukket
akkumulerte amortiseringer og eventuelle nedskrivninger. Line\u00e6re avskrivninger brukes for de fleste
immaterielle eiendeler, da dette best reflekterer forbruket av eiendelene. Kundebaser avskrives over
forventet kundeforhold og avskrivningsmetoden baseres p\u00e5 historiske erfaringstall for frafall av kunder
(churn) i de ulike virksomhetene. Utnyttbar levetid og avskrivningsmetode for immaterielle eiendeler med
bestemt levetid vurderes minst \u00e9n gang i \u00e5ret. Se note 18 Nedskrivning av eiendeler for ytterligere
informasjon om nedskrivninger.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-435": { "value": "
NOTE 15
Immaterielle eiendeler
Det vesentligste av immaterielle eiendeler knytter seg til programvare som enten er
kj\u00f8pt separat, generert internt eller ervervet gjennom virksomhetssammenslutninger.
Immaterielle eiendeler inkluderer ogs\u00e5 kundebaser og varemerker i tillegg til andre
immaterielle eiendeler.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Immaterielle eiendeler som er kj\u00f8pt separat m\u00e5les ved f\u00f8rstegangsinnregning til kost n\u00e5r konsernet har
kontroll over eiendelen, fremtidige \u00f8konomiske fordeler er forventet \u00e5 tilflyte konsernet og kostnaden kan
m\u00e5les p\u00e5litelig. Anskaffelseskost inkluderer direkte utgifter til \u00e5 anskaffe eller utvikle eiendelen og for
kvalifiserte eiendeler kapitaliseres renter som en del av eiendelens anskaffelses-kost. Immaterielle
eiendeler som inng\u00e5r i en virksomhetssammenslutning er kost m\u00e5lt til virkelig verdi p\u00e5
transaksjonstidspunktet. I senere perioder regnskapsf\u00f8res immaterielle eiendeler til kost fratrukket
akkumulerte amortiseringer og eventuelle nedskrivninger. Line\u00e6re avskrivninger brukes for de fleste
immaterielle eiendeler, da dette best reflekterer forbruket av eiendelene. Kundebaser avskrives over
forventet kundeforhold og avskrivningsmetoden baseres p\u00e5 historiske erfaringstall for frafall av kunder
(churn) i de ulike virksomhetene. Utnyttbar levetid og avskrivningsmetode for immaterielle eiendeler med
bestemt levetid vurderes minst \u00e9n gang i \u00e5ret. Se note 18 Nedskrivning av eiendeler for ytterligere
informasjon om nedskrivninger.
Immaterielle eiendeler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Kundebase
Varemerker1)
Programvare kj\u00f8pt
Programvare
egenutviklet
Annet
Anlegg under utf\u00f8relse 2)
Sum
Akkumulert kostpris
Per 1 januar 2024
2\u00a0652
4\u00a0706
18\u00a0923
5\u00a0915
429
846
33\u00a0469
Reklassifiseringer 3)
\u2014
\u2014
615
523
107
(1\u00a0259)
(14)
Tilgang
6
\u2014
1\u00a0229
\u2014
32
1\u00a0542
2\u00a0809
Tilgang egenutvikling
\u2014
\u2014
\u2014
160
10
\u2014
170
Omregningsdifferanser
105
238
366
85
16
26
835
Avgang
(30)
\u2014
(2\u00a0090)
(213)
35
(92)
(2\u00a0390)
Salg av virksomhet
(280)
\u2014
(1)
\u2014
\u2014
\u2014
(281)
Per 31 desember 2024
2\u00a0452
4\u00a0944
19\u00a0042
6\u00a0471
627
1\u00a0063
34\u00a0599
Reklassifiseringer 3)
\u2014
\u2014
697
413
142
(1\u00a0260)
(9)
Tilgang
\u2014
\u2014
1\u00a0357
\u2014
13
1\u00a0508
2\u00a0878
Tilgang egenutvikling
\u2014
\u2014
\u2014
71
3
\u2014
75
Tilgang ved\u00a0oppkj\u00f8p av datterselskap
\u2014
\u2014
13
\u2014
\u2014
\u2014
13
Omregningsdifferanser
29
26
18
205
4
21
302
Avgang
(1)
(13)
(713)
(128)
(29)
\u2014
(885)
Salg av virksomhet
\u2014
\u2014
(495)
\u2014
(87)
(8)
(590)
Per 31 desember 2025
2\u00a0480
4\u00a0956
19\u00a0919
7\u00a0031
673
1\u00a0324
36\u00a0384
Bel\u00f8p i millioner kroner
Kundebase
Varemerker1)
Programvare kj\u00f8pt
Programvare
egenutviklet
Annet
Anlegg under utf\u00f8relse 2)
Sum
Akkumulerte av- og nedskrivninger
Per 1 januar 2024
(1\u00a0799)
(1\u00a0205)
(16\u00a0050)
(4\u00a0823)
(314)
\u2014
(24\u00a0190)
Reklassifiseringer 3)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4
\u2014
4
Avskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet
(269)
\u2014
(1\u00a0820)
(700)
(73)
\u2014
(2\u00a0861)
Avskrivninger fra virksomheter under avvikling
\u2014
\u2014
(30)
\u2014
\u2014
\u2014
(30)
Omregningsdifferanser
(71)
(61)
(302)
(61)
(13)
\u2014
(508)
Avgang
18
\u2014
2\u00a0059
205
(35)
\u2014
2\u00a0247
Salg av virksomhet
279
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
279
Per 31 desember 2024
(1\u00a0841)
(1\u00a0265)
(16\u00a0142)
(5\u00a0379)
(431)
\u2014
(25\u00a0057)
Reklassifiseringer 3)
\u2014
\u2014
\u2014
1
2
\u2014
2
Avskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet
(268)
(46)
(1\u00a0898)
(674)
(99)
\u2014
(2\u00a0985)
Avskrivninger fra virksomheter under avvikling
\u2014
\u2014
(27)
\u2014
\u2014
\u2014
(27)
Omregningsdifferanser
(26)
(5)
(61)
(159)
(2)
\u2014
(253)
Avgang
1
13
664
113
29
\u2014
820
Salg av virksomhet
\u2014
\u2014
432
\u2014
65
\u2014
497
Per 31 desember 2025
(2\u00a0135)
(1\u00a0303)
(17\u00a0032)
(6\u00a0097)
(438)
\u2014
(27\u00a0006)
Regnskapsf\u00f8rt verdi
Per 31 desember 2024
611
3\u00a0679
2\u00a0900
1\u00a0092
196
1\u00a0063
9\u00a0542
Per 31 desember 2025
345
3\u00a0653
2\u00a0887
934
235
1\u00a0324
9\u00a0379
Avskrivningstid i antall \u00e5r
3-20
-
3-7
3
3-5
-
-
1)Varemerker regnskapsf\u00f8res med ubestemt levetid. Bokf\u00f8rt verdi av varemerker med ubegrenset levetid er 3 465 millioner NOK per 31. desember 2025 (3 446 millioner NOK per 31. desember 2024). Varemerkene med begrenset levetid per 31.
desember 2025 er representert ved varemerket til Welho i DNA Finland med en bokf\u00f8rt verdi p\u00e5 187 millioner NOK (Welho-varemerket med 233 millioner NOK per 31. desember 2024). Avskrivningsperioden for Welho-varemerket i DNA Finland
er 5 \u00e5r.
2) Linjene for tilgang representerer netto tilgang av anlegg under utf\u00f8relse i l\u00f8pet av regnskaps\u00e5ret. Anlegg under utf\u00f8relse som er regnskapsf\u00f8rt og aktivert i samme regnskaps\u00e5r vises som tilgang i de aktuelle eiendelskategoriene i denne
tabellen.
3) Inneholder ogs\u00e5 reklassifiseringer til/fra linjer i oppstilling av finansiell stilling som ikke er en del av denne tabellen.
Note 16
Bruksrettseiendeler
Telenor har valgt \u00e5 innregne spektrum lisenser som leieavtale hvor den identifiserte
eiendelen representerer eksklusiv tilgang til visse frekvenser i leieperioden. Telenor
har ogs\u00e5 leieavtaler relaterte til passiv infrastruktur i mobilnettet som t\u00e5rn og kabler i
tillegg til tomter og eiendommer. Se note 29 Leieforpliktelser for mer informasjon.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Telenor innregner en leieforpliktelse og en tilh\u00f8rende bruksretteiendel p\u00e5 iverksettelsestidspunktet for
leieavtalen der Telenor har rett til \u00e5 bestemme bruken og rett til \u00e5 f\u00e5 praktisk talt alle de \u00f8konomiske
fordelene ved bruken av den identifiserte eiendelen i hele bruksperioden. Telenor har valgt \u00e5 innregne
spektrum lisenser som leieavtale, der den identifiserte eiendelen er eksklusiv tilgang til frekvenser
innenfor et gitt omr\u00e5de over hele bruksperioden. Leiebetalinger knyttet til kortsiktig leieavtaler (mindre
enn 12 m\u00e5neder) og leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi (dvs. i hovedsak utenfor
kjernevirksomheten) innregnes som en kostnad line\u00e6rt over leieperioden. Unntaket for kortsiktige avtaler
benyttes ikke for avtaler om leie av spektrum lisenser eller leieavtaler som inneholder en kj\u00f8psopsjon.
Leieforpliktelser m\u00e5les til n\u00e5verdien av leiebetalingene over leieperioden og inkluderer faste betalinger,
betalinger som i all hovedsak er faste, ikke leie komponenter, restverdibel\u00f8p og leieinsentiver.
Leiebetalingene inkluderer ogs\u00e5 ut\u00f8velseskursen for en kj\u00f8psopsjon, dersom Telenor med rimelig
sikkerhet vil ut\u00f8ve denne opsjonen og oppsigelsesgebyr n\u00e5r oppsigelse er forventet. Variable
leiebetalinger som for eksempel lisensbetalinger hvor leien er basert p\u00e5 inntekter utgiftsf\u00f8res l\u00f8pende.
Ved beregningen av n\u00e5verdien av leiebetalingene benytter Telenor den marginale l\u00e5nerenten p\u00e5
iverksettelsestidspunktet dersom leieavtalens implisitte rente ikke lett kan fastsettes. Den inkrementelle
l\u00e5nerenten er basert p\u00e5 det respektive lands risikofrie rente for perioden som tilsvarer leieperioden,
justert for egen kredittrisiko. Datterselskaper med ekstern finansiering benytter den eksterne l\u00e5nerenten
som tilsvarer leieperioden.
SENTRALE KILDER TIL ESTIMERINGSUSIKKERHET
For leie av tomter til egne t\u00e5rn eller leie av t\u00e5rn fra t\u00e5rnselskaper eller andre akt\u00f8rer er det andre
momenter som vurderes ved vurdering av leieperioden, som teknologiutvikling og eventuelle endringer i
forretningsmodeller. Basert p\u00e5 en vurdering av disse forholdene vil leieperioden for Telenors leieavtaler
knyttet til tomter og t\u00e5rn normalt ligge innenfor et intervall p\u00e5 4 til 7 \u00e5r. Dette inneb\u00e6rer at leieperioden for
tomter og t\u00e5rn med fornyelsesopsjoner normalt skal v\u00e6re det lengste av en uoppsigelig periode eller
mellom 4 til 7 \u00e5r. Enkelte lokasjoner kan v\u00e6re p\u00e5 strategisk viktige steder, og det kan v\u00e6re mer enn rimelig
sikkert at lokasjonen vil bli beholdt utover 7 \u00e5r. I disse tilfellene kan leieperioden v\u00e6re opptil 10 \u00e5r.
Den uoppsigelige leieperioden er grunnlaget for leieforpliktelsen, og perioder som omfattes av opsjoner
for \u00e5 forlenge eller si opp leieavtalen inkluderes bare n\u00e5r det er rimelig sikkert at leieperioden vil bli
forlenget. Fastsettelse av leieperioden kan inneb\u00e6re betydelig skj\u00f8nn for leiekontrakter med forlengelses-
eller oppsigelsesopsjoner, da man m\u00e5 vurdere hvorvidt det er rimelig sikkert at leieperioden vil bli
forlenget. Et st\u00f8rre \u00f8konomisk perspektiv og ikke bare kontraktsmessige termineringsbetalinger er
grunnlaget for en slik vurdering.
Leieforpliktelsen m\u00e5les p\u00e5 nytt hvis leieperioden eller leiebetalingene endres, eller det er andre vesentlige
hendelser eller vesentlige endringer i avtalen. Betydelige bel\u00f8p betalt p\u00e5 forh\u00e5nd p\u00e5 spektrum og andre
leiekontrakter innregnes som forskuddsbetaling frem til startdato. Ikke-refunderbar merverdiavgift er
inkludert som initielle direkte kostnader. Bruksretteiendelen avskrives line\u00e6rt over den perioden som er
kortest av eiendelens utbyttbare levetid og leieperioden.
Bruksrettseiendeler
Bruksretteiendeler er klassifisert basert p\u00e5 de underliggende eiendelenes natur som f\u00f8lger:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Spektrum lisenser1)
Nettverk passiv
infrastruktur
Kabler
Tomter
Bygninger
Kundeplassert utstyr
\u00d8vrige
Sum
Akkumulert kostpris
Per 1 januar 2024
26\u00a0974
10\u00a0367
5\u00a0445
2\u00a0030
4\u00a0285
97
192
49\u00a0391
Tilgang
81
2\u00a0346
992
289
704
544
302
5\u00a0257
Avgang
(135)
(528)
(566)
(24)
(352)
(2)
(40)
(1\u00a0646)
Avgang ved salg av datterselskaper
\u2014
\u2014
(33)
\u2014
(56)
\u2014
\u2014
(89)
Reklassifiseringer
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
9
9
Omregningsdifferanser
1\u00a0403
516
183
145
108
3
14
2\u00a0372
As of 31 December 2024
28\u00a0324
12\u00a0701
6\u00a0021
2\u00a0440
4\u00a0689
642
477
55\u00a0294
Tilgang
441
1\u00a0330
686
305
989
521
488
4\u00a0760
Avgang
(1)
(587)
(744)
(38)
(1\u00a0121)
(5)
(75)
(2\u00a0572)
Avgang ved salg av datterselskaper
(5\u00a0577)
(1\u00a0681)
(208)
(1\u00a0023)
(70)
\u2014
(169)
(8\u00a0728)
Reklassifiseringer
(5)
(236)
\u2014
\u2014
\u2014
98
\u2014
(143)
Omregningsdifferanser
(1\u00a0980)
(801)
(60)
(135)
27
4
19
(2\u00a0926)
Per 31 desember 2025
21\u00a0202
10\u00a0727
5\u00a0695
1\u00a0548
4\u00a0513
1\u00a0259
741
45\u00a0685
Akkumulert avskrivninger
Per 1 januar 2024
(11\u00a0780)
(5\u00a0197)
(3\u00a0113)
(1\u00a0207)
(2\u00a0180)
(6)
(77)
(23\u00a0560)
Avskrivning - videref\u00f8rt virksomhet
(1\u00a0618)
(1\u00a0452)
(680)
(247)
(691)
(94)
(94)
(4\u00a0876)
Avskrivning - avviklet virksomhet
(384)
(165)
(9)
(73)
(5)
\u2014
(5)
(641)
Nedskrivning - avviklet virksomhet
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(64)
\u2014
\u2014
(64)
Avgang
88
397
307
16
345
\u2014
36
1\u00a0189
Avgang ved salg av datterselskaper
\u2014
\u2014
24
\u2014
25
\u2014
\u2014
49
Reklassifiseringer
(2)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(2)
Omregningsdifferanser
(642)
(326)
(109)
(108)
(79)
\u2014
(4)
(1\u00a0270)
Per 31 desember 2024
(14\u00a0339)
(6\u00a0743)
(3\u00a0581)
(1\u00a0619)
(2\u00a0649)
(100)
(144)
(29\u00a0174)
Bel\u00f8p i millioner kroner
Spektrum lisenser1)
Nettverk passiv
infrastruktur
Kabler
Tomter
Bygninger
Kundeplassert utstyr
\u00d8vrige
Sum
Akkumulert avskrivninger
Avskrivning - videref\u00f8rt virksomhet
(1\u00a0601)
(1\u00a0377)
(664)
(254)
(686)
(293)
(187)
(5\u00a0063)
Avskrivning - avviklet virksomhet
(368)
(158)
(8)
(81)
(7)
\u2014
(15)
(637)
Avgang
1
496
498
21
1\u00a0099
\u2014
39
2\u00a0155
Avgang ved salg av datterselskaper
3\u00a0010
1\u00a0565
146
775
57
\u2014
23
5\u00a0576
Reklassifiseringer
\u2014
43
\u2014
\u2014
\u2014
(17)
\u2014
26
Omregningsdifferanser
1\u00a0212
401
64
101
(11)
(1)
(8)
1\u00a0758
Per 31 desember 2025
(12\u00a0084)
(5\u00a0773)
(3\u00a0546)
(1\u00a0056)
(2\u00a0197)
(412)
(292)
(25\u00a0360)
Balansef\u00f8rt verdi
Per 31 desember 2024
13\u00a0985
5\u00a0958
2\u00a0440
821
2\u00a0040
542
333
26\u00a0120
Per 31 desember 2025
9\u00a0118
4\u00a0954
2\u00a0149
492
2\u00a0316
848
449
20\u00a0326
Vektet gjennomsnittlig gjenv\u00e6rende leieperiode i antall \u00e5r
Per 31 desember 2024
6
8
5
10
2
3
Per 31 desember 2025
5
8
7
9
2
2
Relaterte leieforpliktelser oppdelt etter klasse av
bruksretteiendel
Per 31 desember 2024
4\u00a0120
6\u00a0646
2\u00a0061
1\u00a0017
3\u00a0144
346
207
17\u00a0541
Per 31 desember 2025
3\u00a0453
5\u00a0391
1\u00a0678
455
3\u00a0305
440
337
15\u00a0059
1) Se tabellen under for oversikt over spektrumlisenser, inkludert leieperiode.
For leie av passiv nettverksinfrastruktur (leie av t\u00e5rnplass i nett og leie av deler av bygg til egne t\u00e5rn),
tomter eller t\u00e5rn og leie av bygg til kontorlokaler, utstyr og butikk, leieavtaler inneholder generelt
termineringsmuligheter eller fornyelsesmuligheter. Disse opsjonene brukes for \u00e5 begrense perioden
konsernet er forpliktet til individuelle leiekontrakter og for \u00e5 maksimere operasjonell fleksibilitet n\u00e5r det
gjelder dynamiske nettverkskrav. Den gjenv\u00e6rende uoppsigelige perioden for leiekontrakter under
passiv nettverksinfrastruktur er 4 \u00e5r i gjennomsnitt. Den uoppsigelige leieperioden for leiekontrakter
knyttet til tomter er i gjennomsnitt 2 \u00e5r.
I 2025 var tilgang inettverk passiv infrastruktur hovedsakelig relatert til Norge. Tilgang av kabler var
hovedsakelig i Sverige. Tilgang av bygninger var hovedsakelig relatert til infrastruktur, Finland og
Danmark. Tilgang av land var hovedsakelig relatert til avviklede operasjoner i Pakistan. Tilgang av
kundeplassert utstyr var hovedsakelig relatert til Norge og Danmark.
I 2024 var tilgang i nettverk passiv infrastruktur hovedsakelig relatert til leieavtaler for deling av
infrastruktur i Grameenphone og Norge. Tilgang av kabler var i hovedsak relatert til Sverige og
Grameenphone. Tilgang av bygninger var i hovedsak knyttet til Telenor Norge, Telenor Finland, Telenor
Eiendom og Telenor Sverige. Tilgang av tomter var i hovedsak relatert til tomter i Grameenphone,
Pakistan og Telenor Sverige. Tilgang av \u00f8vrige var i hovedsak relatert til kundeplassert utstyr i Telenor
Norge og Telenor Sverige.
For leie av spektrum er avtalene som hovedregel uoppsigelige. Telenor har ikke vurdert perioder som
dekkes av fornyelsesopsjoner selv om det i enkelte avtaler eksisterer opsjon p\u00e5 fornyelse, gitt
usikkerheten rundt vilk\u00e5r og betingelser for fornyelse av lisenser.
Spektrum lisenser
Tabellen nedenfor viser spektrum lisensene som konsernet innehar per 31\u00a0desember 2025:
Spektrum (MHz)
B\u00e5ndbredde (MHz)
Utl\u00f8p av spektrum
Telenor Norge
700
2x10
2039
800
2\u00d710
2033
900
2\u00d715
2033
1800
2\u00d710 + 2\u00d720
2028/2033
2100
2\u00d720
2032
2600
2\u00d740
2042
3500
120
2042
Telenor Sverige
700
2x10 1)
2040
800
2x10 1)
2035
900
2x6 1) + 2\u00d75
2025
1800
2\u00d720 1) + 2x10 1)
2027/2037
2100
2x9.8 + 2x10 1) + 1x5
2025
1800
2x25
2054
2600
2x40 1)
2025
3500
100 1)
2045
Spektrum (MHz)
B\u00e5ndbredde (MHz)
Utl\u00f8p av spektrum
Telenor Danmark
700
2x5 2)
2040
800
2x10 2)
2034
900
2x10 2)
2034
1500
45 2)
2042
1800
2x25 2)
2032
2100
2x20 2)
2042
2600
2x20 + 1x10
2030
3500
140 2)
2042
26000
600 2)
2042
DNA, Finland
700
2x10
2033
800
2x10
2033
900
2x11.6
2033
1800
2x24.8
2033
2100
2x19.8
2033
2600
2x20
2029
3500
130
2033
26000
800
2033
Grameenphone, Bangladesh
900
2\u00d77.4
2026
1800
2\u00d77.2 + 2\u00d77.4 + 2\u00d70.4
2026
1800
2x5
2033
2100
2\u00d710
2026
2100
2\u00d710
2028
2500
80
2033
1) Lisensen er tildelt Net4Mobility (felleskontrollert ordning med Tele 2, eid 50 % av konsernet).
2) Lisensene er tildelt TT Netv\u00e6rket (felleskontrollert driftsordning med Telia, eid 50 % av konsernet).
Leiekostnader
Tabellen nedenfor viser kostnader knyttet til leieavtaler som er innregnet i resultatregnskapet:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Klassifisering i resultatregnskap
2025
2024
Avskrivningsbel\u00f8p for bruksretteiendeler
Avskrivninger og amortiseringer
5\u00a0062
4\u00a0877
Rentekostnader p\u00e5 leieforpliktelser
Finanskostnader (note 9)
806
752
Variable leiebetalinger uavhengig av en
indeks eller en rentesats
Andre kostnader (note 6)
1\u00a0435
1\u00a0574
Variable leiebetalinger uavhengig av en
indeks eller en rentesats
Varekostnader (note 4)
468
501
Kostnader knyttet til kortsiktige
leieavtaler
Andre kostnader (note 6)
69
73
Kostnader knyttet til leieavtaler for
eiendeler med lav verdi
Andre kostnader (note 6)
14
12
Sum
7\u00a0853
7\u00a0788
Variable leiebetalinger p\u00e5 NOK 1 902 millioner (NOK 2 075 millioner i 2024) innregnet i andre kostnader og
varekostnader inkluderer 1 147 millioner kroner (1 334 millioner kroner i 2024) knyttet til spektrum og 789
millioner kroner (NOK 707 millioner kroner i 2024) relatert til \u00f8vrige leieavtaler. Variable leiekostnader
knyttet til leieavtaler for spektrum avhenger i hovedsak av inntektene, da den st\u00f8rste andelen av variable
leiekostnader knyttet til spektrum er basert p\u00e5 inntektsdeling. Variable leiekostnader knyttet til \u00f8vrige
leiekontrakter p\u00e5 789 millioner kroner (707 millioner kroner i 2024) representerer energikostnader betalt
til utleier som en del av leieavtalene for enkelte mobil-siter, og kostnadene varierer med str\u00f8mforbruket
p\u00e5 disse mobile lokasjonene.
Note 17
Varige driftsmidler
Det meste av Telenors varige driftsmidler er knyttet til investeringer i nettverksutstyr
og infrastruktur, herunder basestasjoner, kabler, fiber- og radioutstyr. Andre
driftsmidler inkluderer utstyr for kabel-TV i tillegg til bygninger, tomter og
administrative eiendeler.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Varige driftsmidler innregnes til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger.
Anskaffelseskost inkluderer kapitaliserte l\u00e5nerenter for eiendeler som kvalifiserer for dette. Hvis Telenor
har en juridisk eller underforst\u00e5tt forpliktelse til \u00e5 demontere, fjerne og tilbakef\u00f8re en lokasjon til sin
opprinnelige stand, innregnes en fjerningsforpliktelse med en tilsvarende \u00f8kning av det relevante
driftsmiddelet. Fjerningsforpliktelser relaterer seg hovedsakelig til basestasjoner og installerte nettverks-
og infrastrukturutstyr i tillegg til noen bygg, se note 22 Avsetninger og forpliktelser for mer informasjon.
Forventet utnyttbar levetid for eiendeler av samme type kan variere mellom de ulike enhetene i konsernet
p\u00e5 grunn av faktorer som vekstrate, markedets modenhet, historie og forventninger til utskiftning eller
overf\u00f8ring av eiendeler, klima og kvaliteten p\u00e5 komponentene som er brukt. Estimert utnyttbar levetid,
avskrivningsmetode og restverdi vurderes minst \u00e9n gang i \u00e5ret.
Det benyttes line\u00e6re avskrivninger, da dette best reflekterer forbruket av eiendelene, som ofte f\u00f8lger
tidens gang. Restverdien ansl\u00e5s til null for de fleste eiendeler, unntatt n\u00e6ringsbygg og biler dersom
konsernet ikke forventer \u00e5 bruke disse over hele den \u00f8konomiske levetiden. Se note 18\u00a0 Nedskrivning av
eiendeler for ytterligere informasjon.
SENTRALE KILDER TIL ESTIMERINGSUSIKKERHET
Avskrivninger er basert p\u00e5 ledelsens vurdering av avskrivningsmetode, utnyttbar levetid og restverdi.
Vurderingene kan endres med bakgrunn i teknologisk utvikling, konkurranse, endringer i
markedsforholdene, klimaendringer og andre forhold. Teknologisk utvikling er vanskelig \u00e5 forutse, og
vurderingen av trender og hvor hurtig endringer vil komme, kan endres over tid.
Anskaffelseskosten for driftsmidler som inkluderer estimater av eiendelens fjerningsforpliktelse kan
medf\u00f8re betydelig usikkerhet knyttet til fremtidig prisutvikling og hvorvidt og n\u00e5r forpliktelsen faktisk vil
finne sted. Se note 22 Avsetninger og forpliktelser for mer informasjon om fjerningsforpliktelser.
Klimaendringer kan potensielt f\u00f8re til \u00f8deleggelse av eiendeler fra flom, branner eller andre
naturkatastrofer. Klimaendringer og \u00f8kt fokus p\u00e5 b\u00e6rekraftige virksomheter kan p\u00e5virke teknologisk
utvikling, markedsforhold og \u00f8konomiske eller juridiske rammeverk som er vesentlige forutsetninger som
legges til grunn for vurdering av levetid.
En endring i forventet utnyttbar levetid for eiendeler er en estimatendring, og gjenv\u00e6rende avskrivningstid
justeres med effekt p\u00e5 fremtidige perioder. Se note 18 Nedskrivning av eiendeler for ytterligere
informasjon.
Varige driftsmidler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Lokale n\u00e6r-
og fjernnett
Mobiltelefonnett
Abonnentutstyr
Sentraler og
utstyr
Radio
installasjoner
Kabel-TV
anlegg
Bygninger
Tomter
Administrative
fellesinvesteringer
Anlegg under
utf\u00f8relse 1)
Sum
Akkumulert kostpris
Per 1. januar 2024
61\u00a0406
28\u00a0578
2\u00a0746
7\u00a0436
17\u00a0929
6\u00a0391
4\u00a0666
251
9\u00a0144
6\u00a0559
145\u00a0104
Reklassifiseringer 2)
(464)
1\u00a0840
61
125
1\u00a0094
27
(105)
\u2014
585
(3\u00a0159)
3
Tilgang
1\u00a0754
1\u00a0151
169
192
1\u00a0752
87
201
1
975
4\u00a0336
10\u00a0616
Tilgang ved\u00a0oppkj\u00f8p av datterselskap
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
3
\u2014
3
Omregningsdifferanser
815
952
28
206
702
20
112
14
306
91
3\u00a0246
Avgang
(353)
(2\u00a0489)
(565)
(1\u00a0686)
644
(184)
(918)
\u2014
(915)
(18)
(6\u00a0484)
Salg av virksomhet
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(132)
\u2014
(358)
\u2014
(490)
Per 31. desember 2024
63\u00a0157
30\u00a0032
2\u00a0438
6\u00a0272
22\u00a0121
6\u00a0340
3\u00a0823
266
9\u00a0740
7\u00a0810
151\u00a0999
Reklassifiseringer 2)
558
1\u00a0314
57
122
219
24
62
\u2014
380
(2\u00a0590)
146
Tilgang
2\u00a0010
854
89
564
2\u00a0631
13
172
7
1\u00a0023
676
8\u00a0038
Omregningsdifferanser
(111)
(481)
78
(222)
(1\u00a0590)
66
(94)
(24)
(278)
43
(2\u00a0613)
Avgang
(18\u00a0569)
(1\u00a0827)
(502)
(120)
(1\u00a0731)
(16)
(85)
\u2014
(762)
(20)
(23\u00a0632)
Salg av virksomhet
(1\u00a0124)
(3\u00a0081)
\u2014
(750)
(2\u00a0592)
\u2014
(346)
(61)
(676)
(224)
(8\u00a0854)
Per 31. desember 2025
45\u00a0921
26\u00a0810
2\u00a0161
5\u00a0866
19\u00a0058
6\u00a0428
3\u00a0533
187
9\u00a0426
5\u00a0694
125\u00a0085
Akkumulerte av- og nedskrivninger
Per 1. januar 2024
(40\u00a0261)
(19\u00a0449)
(1\u00a0641)
(6\u00a0501)
(10\u00a0757)
(5\u00a0101)
(3\u00a0363)
(29)
(6\u00a0373)
\u2014
(93\u00a0474)
Reklassifiseringer 2)
(5)
198
5
\u2014
(234)
\u2014
45
\u2014
\u2014
\u2014
9
Avskrivninger - videref\u00f8rt virksomhet
(1\u00a0839)
(1\u00a0778)
(657)
(354)
(1\u00a0970)
(248)
(213)
\u2014
(1\u00a0080)
\u2014
(8\u00a0141)
Avskrivninger \u2013 avviklet virksomhet
(48)
(92)
\u2014
(34)
(101)
\u2014
(11)
\u2014
(38)
\u2014
(323)
Nedskrivninger - videref\u00f8rt virksomhet
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(3)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(6)
(9)
Omregningsdifferanser
(388)
(687)
(21)
(170)
(543)
(18)
(69)
(4)
(224)
\u2014
(2\u00a0125)
Avgang
345
2\u00a0439
583
1\u00a0684
(699)
178
914
\u2014
869
\u2014
6\u00a0313
Salg av virksomhet
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
97
\u2014
333
\u2014
430
Bel\u00f8p i millioner kroner
Lokale n\u00e6r-
og fjernnett
Mobiltelefonnett
Abonnentutstyr
Sentraler og
utstyr
Radio
installasjoner
Kabel-TV
anlegg
Bygninger
Tomter
Administrative
fellesinvesteringer
Anlegg under
utf\u00f8relse 1)
Sum
Per 31. desember 2024
(42\u00a0196)
(19\u00a0370)
(1\u00a0730)
(5\u00a0375)
(14\u00a0305)
(5\u00a0188)
(2\u00a0601)
(33)
(6\u00a0516)
(6)
(97\u00a0321)
Reklassifiseringer 2)
(22)
(27)
20
\u2014
\u2014
\u2014
25
\u2014
(23)
6
(20)
Avskrivninger - videref\u00f8rt virksomhet
(1\u00a0854)
(1\u00a0933)
(501)
(382)
(2\u00a0034)
(241)
(212)
\u2014
(1\u00a0107)
\u2014
(8\u00a0264)
Avskrivninger \u2013 avviklet virksomhet
(44)
(106)
\u2014
(40)
(89)
\u2014
(10)
\u2014
(35)
\u2014
(324)
Nedskrivninger - videref\u00f8rt virksomhet
\u2014
(3)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1
\u2014
\u2014
\u2014
(2)
Omregningsdifferanser
89
381
(65)
186
1\u00a0160
(60)
69
4
205
\u2014
1\u00a0969
Avgang
18\u00a0541
1\u00a0775
502
120
1\u00a0494
16
80
\u2014
745
\u2014
23\u00a0272
Salg av virksomhet
965
2\u00a0462
\u2014
608
2\u00a0236
\u2014
279
29
578
\u2014
7\u00a0157
Per 31. desember 2025
(24\u00a0521)
(16\u00a0821)
(1\u00a0774)
(4\u00a0883)
(11\u00a0538)
(5\u00a0474)
(2\u00a0369)
\u2014
(6\u00a0154)
\u2014
(73\u00a0533)
Regnskapsf\u00f8rt verdi
Per 31. desember 2025
21\u00a0401
9\u00a0989
387
983
7\u00a0520
954
1\u00a0164
187
3\u00a0273
5\u00a0694
51\u00a0552
Per 31. desember 2024
20\u00a0961
10\u00a0663
708
897
7\u00a0816
1\u00a0152
1\u00a0222
233
3\u00a0223
7\u00a0804
54\u00a0678
Avskrivningstid, antall \u00e5r 3)
3-30
5-20
3
3-7
5-15
3-15
5-30
-
2-10
-
-
1) Linjene for Tilgang representerer netto tilgang av anlegg under utf\u00f8relse i l\u00f8pet av regnskaps\u00e5ret. Anlegg under utf\u00f8relse som er regnskapsf\u00f8rt og aktivert i samme regnskaps\u00e5r vises som Tilgang i de aktuelle eiendelskategoriene i denne
tabellen.
2) Inneholder ogs\u00e5 reklassifiseringer til/fra linjer i oppstilling av finansiell stilling som ikke er en del av denne tabellen.
3) Eiendelskategoriene som presenteres i tabellen over er en aggregert sum av ulike eiendelskomponenter som tilh\u00f8rer en bestemt kategori, og avskrivningssatsene representerer levetidsintervallet som allokeres til komponentene.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-434": { "value": "
NOTE 15
Immaterielle eiendeler
Det vesentligste av immaterielle eiendeler knytter seg til programvare som enten er
kj\u00f8pt separat, generert internt eller ervervet gjennom virksomhetssammenslutninger.
Immaterielle eiendeler inkluderer ogs\u00e5 kundebaser og varemerker i tillegg til andre
immaterielle eiendeler.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Immaterielle eiendeler som er kj\u00f8pt separat m\u00e5les ved f\u00f8rstegangsinnregning til kost n\u00e5r konsernet har
kontroll over eiendelen, fremtidige \u00f8konomiske fordeler er forventet \u00e5 tilflyte konsernet og kostnaden kan
m\u00e5les p\u00e5litelig. Anskaffelseskost inkluderer direkte utgifter til \u00e5 anskaffe eller utvikle eiendelen og for
kvalifiserte eiendeler kapitaliseres renter som en del av eiendelens anskaffelses-kost. Immaterielle
eiendeler som inng\u00e5r i en virksomhetssammenslutning er kost m\u00e5lt til virkelig verdi p\u00e5
transaksjonstidspunktet. I senere perioder regnskapsf\u00f8res immaterielle eiendeler til kost fratrukket
akkumulerte amortiseringer og eventuelle nedskrivninger. Line\u00e6re avskrivninger brukes for de fleste
immaterielle eiendeler, da dette best reflekterer forbruket av eiendelene. Kundebaser avskrives over
forventet kundeforhold og avskrivningsmetoden baseres p\u00e5 historiske erfaringstall for frafall av kunder
(churn) i de ulike virksomhetene. Utnyttbar levetid og avskrivningsmetode for immaterielle eiendeler med
bestemt levetid vurderes minst \u00e9n gang i \u00e5ret. Se note 18 Nedskrivning av eiendeler for ytterligere
informasjon om nedskrivninger.
Immaterielle eiendeler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Kundebase
Varemerker1)
Programvare kj\u00f8pt
Programvare
egenutviklet
Annet
Anlegg under utf\u00f8relse 2)
Sum
Akkumulert kostpris
Per 1 januar 2024
2\u00a0652
4\u00a0706
18\u00a0923
5\u00a0915
429
846
33\u00a0469
Reklassifiseringer 3)
\u2014
\u2014
615
523
107
(1\u00a0259)
(14)
Tilgang
6
\u2014
1\u00a0229
\u2014
32
1\u00a0542
2\u00a0809
Tilgang egenutvikling
\u2014
\u2014
\u2014
160
10
\u2014
170
Omregningsdifferanser
105
238
366
85
16
26
835
Avgang
(30)
\u2014
(2\u00a0090)
(213)
35
(92)
(2\u00a0390)
Salg av virksomhet
(280)
\u2014
(1)
\u2014
\u2014
\u2014
(281)
Per 31 desember 2024
2\u00a0452
4\u00a0944
19\u00a0042
6\u00a0471
627
1\u00a0063
34\u00a0599
Reklassifiseringer 3)
\u2014
\u2014
697
413
142
(1\u00a0260)
(9)
Tilgang
\u2014
\u2014
1\u00a0357
\u2014
13
1\u00a0508
2\u00a0878
Tilgang egenutvikling
\u2014
\u2014
\u2014
71
3
\u2014
75
Tilgang ved\u00a0oppkj\u00f8p av datterselskap
\u2014
\u2014
13
\u2014
\u2014
\u2014
13
Omregningsdifferanser
29
26
18
205
4
21
302
Avgang
(1)
(13)
(713)
(128)
(29)
\u2014
(885)
Salg av virksomhet
\u2014
\u2014
(495)
\u2014
(87)
(8)
(590)
Per 31 desember 2025
2\u00a0480
4\u00a0956
19\u00a0919
7\u00a0031
673
1\u00a0324
36\u00a0384
Bel\u00f8p i millioner kroner
Kundebase
Varemerker1)
Programvare kj\u00f8pt
Programvare
egenutviklet
Annet
Anlegg under utf\u00f8relse 2)
Sum
Akkumulerte av- og nedskrivninger
Per 1 januar 2024
(1\u00a0799)
(1\u00a0205)
(16\u00a0050)
(4\u00a0823)
(314)
\u2014
(24\u00a0190)
Reklassifiseringer 3)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4
\u2014
4
Avskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet
(269)
\u2014
(1\u00a0820)
(700)
(73)
\u2014
(2\u00a0861)
Avskrivninger fra virksomheter under avvikling
\u2014
\u2014
(30)
\u2014
\u2014
\u2014
(30)
Omregningsdifferanser
(71)
(61)
(302)
(61)
(13)
\u2014
(508)
Avgang
18
\u2014
2\u00a0059
205
(35)
\u2014
2\u00a0247
Salg av virksomhet
279
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
279
Per 31 desember 2024
(1\u00a0841)
(1\u00a0265)
(16\u00a0142)
(5\u00a0379)
(431)
\u2014
(25\u00a0057)
Reklassifiseringer 3)
\u2014
\u2014
\u2014
1
2
\u2014
2
Avskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet
(268)
(46)
(1\u00a0898)
(674)
(99)
\u2014
(2\u00a0985)
Avskrivninger fra virksomheter under avvikling
\u2014
\u2014
(27)
\u2014
\u2014
\u2014
(27)
Omregningsdifferanser
(26)
(5)
(61)
(159)
(2)
\u2014
(253)
Avgang
1
13
664
113
29
\u2014
820
Salg av virksomhet
\u2014
\u2014
432
\u2014
65
\u2014
497
Per 31 desember 2025
(2\u00a0135)
(1\u00a0303)
(17\u00a0032)
(6\u00a0097)
(438)
\u2014
(27\u00a0006)
Regnskapsf\u00f8rt verdi
Per 31 desember 2024
611
3\u00a0679
2\u00a0900
1\u00a0092
196
1\u00a0063
9\u00a0542
Per 31 desember 2025
345
3\u00a0653
2\u00a0887
934
235
1\u00a0324
9\u00a0379
Avskrivningstid i antall \u00e5r
3-20
-
3-7
3
3-5
-
-
1)Varemerker regnskapsf\u00f8res med ubestemt levetid. Bokf\u00f8rt verdi av varemerker med ubegrenset levetid er 3 465 millioner NOK per 31. desember 2025 (3 446 millioner NOK per 31. desember 2024). Varemerkene med begrenset levetid per 31.
desember 2025 er representert ved varemerket til Welho i DNA Finland med en bokf\u00f8rt verdi p\u00e5 187 millioner NOK (Welho-varemerket med 233 millioner NOK per 31. desember 2024). Avskrivningsperioden for Welho-varemerket i DNA Finland
er 5 \u00e5r.
2) Linjene for tilgang representerer netto tilgang av anlegg under utf\u00f8relse i l\u00f8pet av regnskaps\u00e5ret. Anlegg under utf\u00f8relse som er regnskapsf\u00f8rt og aktivert i samme regnskaps\u00e5r vises som tilgang i de aktuelle eiendelskategoriene i denne
tabellen.
3) Inneholder ogs\u00e5 reklassifiseringer til/fra linjer i oppstilling av finansiell stilling som ikke er en del av denne tabellen.
Kontantgenererende enheter (KGE) med betydelig goodwill
KGE'ene er definert basert p\u00e5 landene Telenor har mobil- eller fastnettsvirksomhet i tillegg til
t\u00e5rnvirksomhet. Goodwill i Telenor er i hovedsak allokert til KGE'ene Telenor Sverige og DNA i Finland, se
note 14 Goodwill. Ledelsen har estimert kontantstr\u00f8mmene med utgangspunkt i\u00a0 finansielle prognoser og
strategiplaner som dekker perioden 2026 til 2028 for beregning av bruksverdi. Diskonteringsratene og
nominelle vekstrater for terminalverdier er angitt i tabellen under.
Diskonteringsrente etter
skatt (%)
Diskonteringsrente f\u00f8r
skatt (%)
Nominell vekst i
kontantstr\u00f8mmer i
terminalverdien (%)
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Telenor Sverige
6,0
6,3
7,1
7,7
1,0
1,0
DNA
5,5
6,5
6,4
7,7
1,0
1,0
Estimerte kontantstr\u00f8mmer og tilh\u00f8rende diskonteringsrater er etter skatt i beregningen av bruksverdi.
Gjenvinnbare bel\u00f8p ville ikke endret seg vesentlig dersom kontantstr\u00f8mmer f\u00f8r skatt og
diskonteringsrenter f\u00f8r skatt hadde blitt brukt i stedet.
Nedskrivninger i 2025 og 2024
Telenor innregnet ingen signifikante nedskrivinger for kontantgenererende enheter i\u00a0 2025 og 2024.
Salget av Telenor Pakistan til Pakistan Telecommunications Company Ltd. (PTCL), annonsert 14.
desember 2023, ble fullf\u00f8rt 31. desember 2025, etter \u00e5 ha mottatt de n\u00f8dvendige regulatoriske
godkjenninger.
Se note 35 Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte ordninger for informasjon om nedskrivinger av
tilknyttede selskap og felleskontrollerte ordninger.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Indikatorer for verdifall vurderes p\u00e5 hvert rapporteringstidspunkt for individuelle eiendeler og
kontantgenererende enheter (KGE), og nedskrivningstesting utf\u00f8res dersom indikatorer er identifisert.
Goodwill, immaterielle eiendeler med ubestemt utnyttbar levetid og immaterielle eiendeler som ikke er
tatt i bruk vurderes for verdifall \u00e5rlig eller n\u00e5r nedskrivningsindikatorer er identifisert. Telenors viktigste
KGE\u2019er er basert p\u00e5 landene hvor Telenor driver mobil- og fastnettvirksomhet, samt t\u00e5rnvirksomhet. En
KGE kan inkludere b\u00e5de mobil og fastnettvirksomhet n\u00e5r de f\u00f8lges opp og rapporteres som \u00e9n driftsenhet.
Bruksverdimetoden anvendes generelt ved at de estimerte fremtidige kontantstr\u00f8mmene neddiskonteres
til n\u00e5verdi ved bruk av en diskonteringsrente. Virkelig verdi benyttes n\u00e5r den er tilgjengelige, for eksempel
n\u00e5r CGU\u2019en er et b\u00f8rsnotert selskap. Nedskrivninger innregnes ved \u00e5 redusere balansef\u00f8rt verdi av
goodwill f\u00f8rst f\u00f8r andre eiendeler reduseres pro rata. Nedskrivning av goodwill reverseres ikke.
SENTRALE KILDER TIL ESTIMATUSIKKERHET
Nedskrivningsindikatorer
Vesentlig vurdering av ledelsen kreves ved vurdering av indikatorer for verdifall p\u00e5 hvert
rapporteringstidspunkt. F\u00f8lgende faktorer vurderes: betydelig fall i markedsverdier; betydelig underytelse
i forhold til historiske eller ansl\u00e5tte fremtidige driftsresultater; vesentlige endringer i bruken av eiendelene
eller strategien for den samlede virksomheten, herunder eiendeler som besluttes \u00e5 fases ut eller erstattes
og eiendeler som er skadet eller tatt ut av bruk; betydelige negative industri- eller \u00f8konomiske trender;
betydelig tap av markedsandeler; betydelig ugunstig politisk og/eller regulatorisk utvikling, inkludert
ugunstige rettsavgj\u00f8relser og betydelige kostnadsoverskridelser i utviklingen av eiendeler.
Forutsetninger brukt ved nedskrivingstesting
Vurderingen av bruksverdi inkluderer vesentlig vurdering av ledelsen og estimater, inkludert fastsettelse
av en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC), estimert fremtidig ytelse, inntektsgenererende
kapasitet til eiendelene, marginer, priser p\u00e5 fremtidige fornyelser av spektrumlisenser, politisk og
regulatorisk risiko, n\u00f8dvendig vedlikeholdsinvestering, nettverkskostnader og teknologisk utvikling, og
forutsetninger om fremtidige markedsforhold. Det er betydelige variasjoner mellom ulike markeder med
hensyn til vekst, mobilpenetrasjon, gjennomsnittlig inntekt per bruker (ARPU), markedsandel, inflasjon,
regulatoriske kostnader og teknologisk utvikling, noe som resulterer i forskjeller i EBITDA marginer,
fremtidige investeringer og langsiktige vekstforutsetninger. I noen markeder er visse utgifter og
investeringskostnader i utenlandsk valuta og p\u00e5virket av valutasvingninger. Resesjon og \u00f8kt
makro\u00f8konomisk risiko kan p\u00e5virke estimatene for vekst, fremtidig ytelse og diskonteringsrenter brukt \u00e5
estimere gjenvinnbart bel\u00f8p p\u00e5 eiendeler. WACC p\u00e5virkes av flere makro\u00f8konomiske faktorer, som
l\u00e5nerenter, landrisiko, inflasjons og valutautvikling. For anvendte forutsetninger er det tatt hensyn til
eksterne bevis.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-436": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Immaterielle eiendeler som er kj\u00f8pt separat m\u00e5les ved f\u00f8rstegangsinnregning til kost n\u00e5r konsernet har
kontroll over eiendelen, fremtidige \u00f8konomiske fordeler er forventet \u00e5 tilflyte konsernet og kostnaden kan
m\u00e5les p\u00e5litelig. Anskaffelseskost inkluderer direkte utgifter til \u00e5 anskaffe eller utvikle eiendelen og for
kvalifiserte eiendeler kapitaliseres renter som en del av eiendelens anskaffelses-kost. Immaterielle
eiendeler som inng\u00e5r i en virksomhetssammenslutning er kost m\u00e5lt til virkelig verdi p\u00e5
transaksjonstidspunktet. I senere perioder regnskapsf\u00f8res immaterielle eiendeler til kost fratrukket
akkumulerte amortiseringer og eventuelle nedskrivninger. Line\u00e6re avskrivninger brukes for de fleste
immaterielle eiendeler, da dette best reflekterer forbruket av eiendelene. Kundebaser avskrives over
forventet kundeforhold og avskrivningsmetoden baseres p\u00e5 historiske erfaringstall for frafall av kunder
(churn) i de ulike virksomhetene. Utnyttbar levetid og avskrivningsmetode for immaterielle eiendeler med
bestemt levetid vurderes minst \u00e9n gang i \u00e5ret. Se note 18 Nedskrivning av eiendeler for ytterligere
informasjon om nedskrivninger.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-437": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Immaterielle eiendeler som er kj\u00f8pt separat m\u00e5les ved f\u00f8rstegangsinnregning til kost n\u00e5r konsernet har
kontroll over eiendelen, fremtidige \u00f8konomiske fordeler er forventet \u00e5 tilflyte konsernet og kostnaden kan
m\u00e5les p\u00e5litelig. Anskaffelseskost inkluderer direkte utgifter til \u00e5 anskaffe eller utvikle eiendelen og for
kvalifiserte eiendeler kapitaliseres renter som en del av eiendelens anskaffelses-kost. Immaterielle
eiendeler som inng\u00e5r i en virksomhetssammenslutning er kost m\u00e5lt til virkelig verdi p\u00e5
transaksjonstidspunktet. I senere perioder regnskapsf\u00f8res immaterielle eiendeler til kost fratrukket
akkumulerte amortiseringer og eventuelle nedskrivninger. Line\u00e6re avskrivninger brukes for de fleste
immaterielle eiendeler, da dette best reflekterer forbruket av eiendelene. Kundebaser avskrives over
forventet kundeforhold og avskrivningsmetoden baseres p\u00e5 historiske erfaringstall for frafall av kunder
(churn) i de ulike virksomhetene. Utnyttbar levetid og avskrivningsmetode for immaterielle eiendeler med
bestemt levetid vurderes minst \u00e9n gang i \u00e5ret. Se note 18 Nedskrivning av eiendeler for ytterligere
informasjon om nedskrivninger.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Varige driftsmidler innregnes til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger.
Anskaffelseskost inkluderer kapitaliserte l\u00e5nerenter for eiendeler som kvalifiserer for dette. Hvis Telenor
har en juridisk eller underforst\u00e5tt forpliktelse til \u00e5 demontere, fjerne og tilbakef\u00f8re en lokasjon til sin
opprinnelige stand, innregnes en fjerningsforpliktelse med en tilsvarende \u00f8kning av det relevante
driftsmiddelet. Fjerningsforpliktelser relaterer seg hovedsakelig til basestasjoner og installerte nettverks-
og infrastrukturutstyr i tillegg til noen bygg, se note 22 Avsetninger og forpliktelser for mer informasjon.
Forventet utnyttbar levetid for eiendeler av samme type kan variere mellom de ulike enhetene i konsernet
p\u00e5 grunn av faktorer som vekstrate, markedets modenhet, historie og forventninger til utskiftning eller
overf\u00f8ring av eiendeler, klima og kvaliteten p\u00e5 komponentene som er brukt. Estimert utnyttbar levetid,
avskrivningsmetode og restverdi vurderes minst \u00e9n gang i \u00e5ret.
Det benyttes line\u00e6re avskrivninger, da dette best reflekterer forbruket av eiendelene, som ofte f\u00f8lger
tidens gang. Restverdien ansl\u00e5s til null for de fleste eiendeler, unntatt n\u00e6ringsbygg og biler dersom
konsernet ikke forventer \u00e5 bruke disse over hele den \u00f8konomiske levetiden. Se note 18\u00a0 Nedskrivning av
eiendeler for ytterligere informasjon.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-438": { "value": "
Note 16
Bruksrettseiendeler
Telenor har valgt \u00e5 innregne spektrum lisenser som leieavtale hvor den identifiserte
eiendelen representerer eksklusiv tilgang til visse frekvenser i leieperioden. Telenor
har ogs\u00e5 leieavtaler relaterte til passiv infrastruktur i mobilnettet som t\u00e5rn og kabler i
tillegg til tomter og eiendommer. Se note 29 Leieforpliktelser for mer informasjon.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Telenor innregner en leieforpliktelse og en tilh\u00f8rende bruksretteiendel p\u00e5 iverksettelsestidspunktet for
leieavtalen der Telenor har rett til \u00e5 bestemme bruken og rett til \u00e5 f\u00e5 praktisk talt alle de \u00f8konomiske
fordelene ved bruken av den identifiserte eiendelen i hele bruksperioden. Telenor har valgt \u00e5 innregne
spektrum lisenser som leieavtale, der den identifiserte eiendelen er eksklusiv tilgang til frekvenser
innenfor et gitt omr\u00e5de over hele bruksperioden. Leiebetalinger knyttet til kortsiktig leieavtaler (mindre
enn 12 m\u00e5neder) og leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi (dvs. i hovedsak utenfor
kjernevirksomheten) innregnes som en kostnad line\u00e6rt over leieperioden. Unntaket for kortsiktige avtaler
benyttes ikke for avtaler om leie av spektrum lisenser eller leieavtaler som inneholder en kj\u00f8psopsjon.
Leieforpliktelser m\u00e5les til n\u00e5verdien av leiebetalingene over leieperioden og inkluderer faste betalinger,
betalinger som i all hovedsak er faste, ikke leie komponenter, restverdibel\u00f8p og leieinsentiver.
Leiebetalingene inkluderer ogs\u00e5 ut\u00f8velseskursen for en kj\u00f8psopsjon, dersom Telenor med rimelig
sikkerhet vil ut\u00f8ve denne opsjonen og oppsigelsesgebyr n\u00e5r oppsigelse er forventet. Variable
leiebetalinger som for eksempel lisensbetalinger hvor leien er basert p\u00e5 inntekter utgiftsf\u00f8res l\u00f8pende.
Ved beregningen av n\u00e5verdien av leiebetalingene benytter Telenor den marginale l\u00e5nerenten p\u00e5
iverksettelsestidspunktet dersom leieavtalens implisitte rente ikke lett kan fastsettes. Den inkrementelle
l\u00e5nerenten er basert p\u00e5 det respektive lands risikofrie rente for perioden som tilsvarer leieperioden,
justert for egen kredittrisiko. Datterselskaper med ekstern finansiering benytter den eksterne l\u00e5nerenten
som tilsvarer leieperioden.
SENTRALE KILDER TIL ESTIMERINGSUSIKKERHET
For leie av tomter til egne t\u00e5rn eller leie av t\u00e5rn fra t\u00e5rnselskaper eller andre akt\u00f8rer er det andre
momenter som vurderes ved vurdering av leieperioden, som teknologiutvikling og eventuelle endringer i
forretningsmodeller. Basert p\u00e5 en vurdering av disse forholdene vil leieperioden for Telenors leieavtaler
knyttet til tomter og t\u00e5rn normalt ligge innenfor et intervall p\u00e5 4 til 7 \u00e5r. Dette inneb\u00e6rer at leieperioden for
tomter og t\u00e5rn med fornyelsesopsjoner normalt skal v\u00e6re det lengste av en uoppsigelig periode eller
mellom 4 til 7 \u00e5r. Enkelte lokasjoner kan v\u00e6re p\u00e5 strategisk viktige steder, og det kan v\u00e6re mer enn rimelig
sikkert at lokasjonen vil bli beholdt utover 7 \u00e5r. I disse tilfellene kan leieperioden v\u00e6re opptil 10 \u00e5r.
Den uoppsigelige leieperioden er grunnlaget for leieforpliktelsen, og perioder som omfattes av opsjoner
for \u00e5 forlenge eller si opp leieavtalen inkluderes bare n\u00e5r det er rimelig sikkert at leieperioden vil bli
forlenget. Fastsettelse av leieperioden kan inneb\u00e6re betydelig skj\u00f8nn for leiekontrakter med forlengelses-
eller oppsigelsesopsjoner, da man m\u00e5 vurdere hvorvidt det er rimelig sikkert at leieperioden vil bli
forlenget. Et st\u00f8rre \u00f8konomisk perspektiv og ikke bare kontraktsmessige termineringsbetalinger er
grunnlaget for en slik vurdering.
Leieforpliktelsen m\u00e5les p\u00e5 nytt hvis leieperioden eller leiebetalingene endres, eller det er andre vesentlige
hendelser eller vesentlige endringer i avtalen. Betydelige bel\u00f8p betalt p\u00e5 forh\u00e5nd p\u00e5 spektrum og andre
leiekontrakter innregnes som forskuddsbetaling frem til startdato. Ikke-refunderbar merverdiavgift er
inkludert som initielle direkte kostnader. Bruksretteiendelen avskrives line\u00e6rt over den perioden som er
kortest av eiendelens utbyttbare levetid og leieperioden.
Bruksrettseiendeler
Bruksretteiendeler er klassifisert basert p\u00e5 de underliggende eiendelenes natur som f\u00f8lger:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Spektrum lisenser1)
Nettverk passiv
infrastruktur
Kabler
Tomter
Bygninger
Kundeplassert utstyr
\u00d8vrige
Sum
Akkumulert kostpris
Per 1 januar 2024
26\u00a0974
10\u00a0367
5\u00a0445
2\u00a0030
4\u00a0285
97
192
49\u00a0391
Tilgang
81
2\u00a0346
992
289
704
544
302
5\u00a0257
Avgang
(135)
(528)
(566)
(24)
(352)
(2)
(40)
(1\u00a0646)
Avgang ved salg av datterselskaper
\u2014
\u2014
(33)
\u2014
(56)
\u2014
\u2014
(89)
Reklassifiseringer
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
9
9
Omregningsdifferanser
1\u00a0403
516
183
145
108
3
14
2\u00a0372
As of 31 December 2024
28\u00a0324
12\u00a0701
6\u00a0021
2\u00a0440
4\u00a0689
642
477
55\u00a0294
Tilgang
441
1\u00a0330
686
305
989
521
488
4\u00a0760
Avgang
(1)
(587)
(744)
(38)
(1\u00a0121)
(5)
(75)
(2\u00a0572)
Avgang ved salg av datterselskaper
(5\u00a0577)
(1\u00a0681)
(208)
(1\u00a0023)
(70)
\u2014
(169)
(8\u00a0728)
Reklassifiseringer
(5)
(236)
\u2014
\u2014
\u2014
98
\u2014
(143)
Omregningsdifferanser
(1\u00a0980)
(801)
(60)
(135)
27
4
19
(2\u00a0926)
Per 31 desember 2025
21\u00a0202
10\u00a0727
5\u00a0695
1\u00a0548
4\u00a0513
1\u00a0259
741
45\u00a0685
Akkumulert avskrivninger
Per 1 januar 2024
(11\u00a0780)
(5\u00a0197)
(3\u00a0113)
(1\u00a0207)
(2\u00a0180)
(6)
(77)
(23\u00a0560)
Avskrivning - videref\u00f8rt virksomhet
(1\u00a0618)
(1\u00a0452)
(680)
(247)
(691)
(94)
(94)
(4\u00a0876)
Avskrivning - avviklet virksomhet
(384)
(165)
(9)
(73)
(5)
\u2014
(5)
(641)
Nedskrivning - avviklet virksomhet
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(64)
\u2014
\u2014
(64)
Avgang
88
397
307
16
345
\u2014
36
1\u00a0189
Avgang ved salg av datterselskaper
\u2014
\u2014
24
\u2014
25
\u2014
\u2014
49
Reklassifiseringer
(2)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(2)
Omregningsdifferanser
(642)
(326)
(109)
(108)
(79)
\u2014
(4)
(1\u00a0270)
Per 31 desember 2024
(14\u00a0339)
(6\u00a0743)
(3\u00a0581)
(1\u00a0619)
(2\u00a0649)
(100)
(144)
(29\u00a0174)
Bel\u00f8p i millioner kroner
Spektrum lisenser1)
Nettverk passiv
infrastruktur
Kabler
Tomter
Bygninger
Kundeplassert utstyr
\u00d8vrige
Sum
Akkumulert avskrivninger
Avskrivning - videref\u00f8rt virksomhet
(1\u00a0601)
(1\u00a0377)
(664)
(254)
(686)
(293)
(187)
(5\u00a0063)
Avskrivning - avviklet virksomhet
(368)
(158)
(8)
(81)
(7)
\u2014
(15)
(637)
Avgang
1
496
498
21
1\u00a0099
\u2014
39
2\u00a0155
Avgang ved salg av datterselskaper
3\u00a0010
1\u00a0565
146
775
57
\u2014
23
5\u00a0576
Reklassifiseringer
\u2014
43
\u2014
\u2014
\u2014
(17)
\u2014
26
Omregningsdifferanser
1\u00a0212
401
64
101
(11)
(1)
(8)
1\u00a0758
Per 31 desember 2025
(12\u00a0084)
(5\u00a0773)
(3\u00a0546)
(1\u00a0056)
(2\u00a0197)
(412)
(292)
(25\u00a0360)
Balansef\u00f8rt verdi
Per 31 desember 2024
13\u00a0985
5\u00a0958
2\u00a0440
821
2\u00a0040
542
333
26\u00a0120
Per 31 desember 2025
9\u00a0118
4\u00a0954
2\u00a0149
492
2\u00a0316
848
449
20\u00a0326
Vektet gjennomsnittlig gjenv\u00e6rende leieperiode i antall \u00e5r
Per 31 desember 2024
6
8
5
10
2
3
Per 31 desember 2025
5
8
7
9
2
2
Relaterte leieforpliktelser oppdelt etter klasse av
bruksretteiendel
Per 31 desember 2024
4\u00a0120
6\u00a0646
2\u00a0061
1\u00a0017
3\u00a0144
346
207
17\u00a0541
Per 31 desember 2025
3\u00a0453
5\u00a0391
1\u00a0678
455
3\u00a0305
440
337
15\u00a0059
1) Se tabellen under for oversikt over spektrumlisenser, inkludert leieperiode.
For leie av passiv nettverksinfrastruktur (leie av t\u00e5rnplass i nett og leie av deler av bygg til egne t\u00e5rn),
tomter eller t\u00e5rn og leie av bygg til kontorlokaler, utstyr og butikk, leieavtaler inneholder generelt
termineringsmuligheter eller fornyelsesmuligheter. Disse opsjonene brukes for \u00e5 begrense perioden
konsernet er forpliktet til individuelle leiekontrakter og for \u00e5 maksimere operasjonell fleksibilitet n\u00e5r det
gjelder dynamiske nettverkskrav. Den gjenv\u00e6rende uoppsigelige perioden for leiekontrakter under
passiv nettverksinfrastruktur er 4 \u00e5r i gjennomsnitt. Den uoppsigelige leieperioden for leiekontrakter
knyttet til tomter er i gjennomsnitt 2 \u00e5r.
I 2025 var tilgang inettverk passiv infrastruktur hovedsakelig relatert til Norge. Tilgang av kabler var
hovedsakelig i Sverige. Tilgang av bygninger var hovedsakelig relatert til infrastruktur, Finland og
Danmark. Tilgang av land var hovedsakelig relatert til avviklede operasjoner i Pakistan. Tilgang av
kundeplassert utstyr var hovedsakelig relatert til Norge og Danmark.
I 2024 var tilgang i nettverk passiv infrastruktur hovedsakelig relatert til leieavtaler for deling av
infrastruktur i Grameenphone og Norge. Tilgang av kabler var i hovedsak relatert til Sverige og
Grameenphone. Tilgang av bygninger var i hovedsak knyttet til Telenor Norge, Telenor Finland, Telenor
Eiendom og Telenor Sverige. Tilgang av tomter var i hovedsak relatert til tomter i Grameenphone,
Pakistan og Telenor Sverige. Tilgang av \u00f8vrige var i hovedsak relatert til kundeplassert utstyr i Telenor
Norge og Telenor Sverige.
For leie av spektrum er avtalene som hovedregel uoppsigelige. Telenor har ikke vurdert perioder som
dekkes av fornyelsesopsjoner selv om det i enkelte avtaler eksisterer opsjon p\u00e5 fornyelse, gitt
usikkerheten rundt vilk\u00e5r og betingelser for fornyelse av lisenser.
Spektrum lisenser
Tabellen nedenfor viser spektrum lisensene som konsernet innehar per 31\u00a0desember 2025:
Spektrum (MHz)
B\u00e5ndbredde (MHz)
Utl\u00f8p av spektrum
Telenor Norge
700
2x10
2039
800
2\u00d710
2033
900
2\u00d715
2033
1800
2\u00d710 + 2\u00d720
2028/2033
2100
2\u00d720
2032
2600
2\u00d740
2042
3500
120
2042
Telenor Sverige
700
2x10 1)
2040
800
2x10 1)
2035
900
2x6 1) + 2\u00d75
2025
1800
2\u00d720 1) + 2x10 1)
2027/2037
2100
2x9.8 + 2x10 1) + 1x5
2025
1800
2x25
2054
2600
2x40 1)
2025
3500
100 1)
2045
Spektrum (MHz)
B\u00e5ndbredde (MHz)
Utl\u00f8p av spektrum
Telenor Danmark
700
2x5 2)
2040
800
2x10 2)
2034
900
2x10 2)
2034
1500
45 2)
2042
1800
2x25 2)
2032
2100
2x20 2)
2042
2600
2x20 + 1x10
2030
3500
140 2)
2042
26000
600 2)
2042
DNA, Finland
700
2x10
2033
800
2x10
2033
900
2x11.6
2033
1800
2x24.8
2033
2100
2x19.8
2033
2600
2x20
2029
3500
130
2033
26000
800
2033
Grameenphone, Bangladesh
900
2\u00d77.4
2026
1800
2\u00d77.2 + 2\u00d77.4 + 2\u00d70.4
2026
1800
2x5
2033
2100
2\u00d710
2026
2100
2\u00d710
2028
2500
80
2033
1) Lisensen er tildelt Net4Mobility (felleskontrollert ordning med Tele 2, eid 50 % av konsernet).
2) Lisensene er tildelt TT Netv\u00e6rket (felleskontrollert driftsordning med Telia, eid 50 % av konsernet).
Leiekostnader
Tabellen nedenfor viser kostnader knyttet til leieavtaler som er innregnet i resultatregnskapet:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Klassifisering i resultatregnskap
2025
2024
Avskrivningsbel\u00f8p for bruksretteiendeler
Avskrivninger og amortiseringer
5\u00a0062
4\u00a0877
Rentekostnader p\u00e5 leieforpliktelser
Finanskostnader (note 9)
806
752
Variable leiebetalinger uavhengig av en
indeks eller en rentesats
Andre kostnader (note 6)
1\u00a0435
1\u00a0574
Variable leiebetalinger uavhengig av en
indeks eller en rentesats
Varekostnader (note 4)
468
501
Kostnader knyttet til kortsiktige
leieavtaler
Andre kostnader (note 6)
69
73
Kostnader knyttet til leieavtaler for
eiendeler med lav verdi
Andre kostnader (note 6)
14
12
Sum
7\u00a0853
7\u00a0788
Variable leiebetalinger p\u00e5 NOK 1 902 millioner (NOK 2 075 millioner i 2024) innregnet i andre kostnader og
varekostnader inkluderer 1 147 millioner kroner (1 334 millioner kroner i 2024) knyttet til spektrum og 789
millioner kroner (NOK 707 millioner kroner i 2024) relatert til \u00f8vrige leieavtaler. Variable leiekostnader
knyttet til leieavtaler for spektrum avhenger i hovedsak av inntektene, da den st\u00f8rste andelen av variable
leiekostnader knyttet til spektrum er basert p\u00e5 inntektsdeling. Variable leiekostnader knyttet til \u00f8vrige
leiekontrakter p\u00e5 789 millioner kroner (707 millioner kroner i 2024) representerer energikostnader betalt
til utleier som en del av leieavtalene for enkelte mobil-siter, og kostnadene varierer med str\u00f8mforbruket
p\u00e5 disse mobile lokasjonene.
Note 29
Leieforpliktelser
Denne noten gir ytterligere opplysninger om leieforpliktelser i Telenor, herunder
leieforpliktelser per valuta og opplysninger om forfallsprofil. Se note 16
Bruksrettseiendeler for beskrivelse av regnskapsprinsipper og sentrale kilder til
estimeringsusikkerhet relatert til leieforpliktelser og bruksrettseiendeler. Note 13
Kontantstr\u00f8msinformasjon gir opplysninger om kontantstr\u00f8mmen knyttet til
leieforpliktelsene.
Leieforpliktelser m\u00e5lt til amortisert kost
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Kortsiktig
Langsiktig
Sum
Kortsiktig
Langsiktig
Sum
Leieforpliktelser knyttet til
spektrumlisenser
752
2\u00a0676
3\u00a0428
760
3\u00a0339
4\u00a0098
Leieforpliktelser knyttet til \u00f8vrige
leieavtaler
2\u00a0908
8\u00a0723
11\u00a0631
3\u00a0084
10\u00a0358
13\u00a0442
Sum leieforpliktelser
3\u00a0660
11\u00a0399
15\u00a0059
3\u00a0844
13\u00a0697
17\u00a0541
Allokering av leieforpliktelser per valuta
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Valuta
Spektrum
lisenser
\u00d8vrige
leieavtaler
Sum
Spektrum
lisenser
\u00d8vrige
leieavtaler
Sum
Bangladesh
BDT
1\u00a0372
3\u00a0555
4\u00a0927
1\u00a0541
4\u00a0187
5\u00a0728
Norge
NOK
1\u00a0281
3\u00a0422
4\u00a0703
1\u00a0604
3\u00a0353
4\u00a0957
Danmark
DKK
580
902
1\u00a0481
654
784
1\u00a0438
Sverige
SEK
45
2\u00a0227
2\u00a0272
47
2\u00a0155
2\u00a0203
Pakistan
PKR
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0141
1\u00a0141
Pakistan
USD
\u2014
\u2014
\u2014
87
\u2014
87
Finland
EUR
150
1\u00a0366
1\u00a0516
166
1\u00a0725
1\u00a0891
\u00d8vrige
NOK
\u2014
160
160
\u2014
97
97
Sum
3\u00a0428
11\u00a0631
15\u00a0059
4\u00a0098
13\u00a0442
17\u00a0541
Forfallsprofil for konsernets leieforpliktelser:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Totalt per
31.desember 2025
< 1 \u00e5r
2 \u00e5r
3 \u00e5r
4 \u00e5r
5 \u00e5r
6 \u00e5r
7 \u00e5r
8 \u00e5r
9 \u00e5r
10 \u00e5r
>10 \u00e5r
Leieforpliktelser -spektrumlisenser
3\u00a0428
752
433
402
404
419
432
262
119
50
37
120
Leieforpliktelser - \u00f8vrige leieavtaler
11\u00a0631
2\u00a0908
2\u00a0376
1\u00a0582
1\u00a0033
919
539
393
297
214
162
1\u00a0209
Sum leieforpliktelser
15\u00a0059
3\u00a0660
2\u00a0809
1\u00a0984
1\u00a0437
1\u00a0338
971
655
416
264
198
1\u00a0329
Fremtidige rentebetalinger
2\u00a0948
735
557
419
323
252
187
140
108
87
75
65
Sum inkludert fremtidige
rentebetalinger
18\u00a0007
4\u00a0395
3\u00a0365
2\u00a0404
1\u00a0759
1\u00a0590
1\u00a0158
795
524
351
273
1\u00a0394
Bel\u00f8p i millioner kroner
Totalt per
31.desember 2024
< 1 \u00e5r
2 \u00e5r
3 \u00e5r
4 \u00e5r
5 \u00e5r
6 \u00e5r
7 \u00e5r
8 \u00e5r
9 \u00e5r
10 \u00e5r
>10 \u00e5r
Leieforpliktelser - spektrumlisenser
4\u00a0098
760
747
435
394
394
407
418
198
112
44
189
Leieforpliktelser - \u00f8vrige leieavtaler
13\u00a0442
3\u00a0084
2\u00a0523
1\u00a0859
1\u00a0351
1\u00a0001
916
538
392
289
201
1\u00a0289
Sum leieforpliktelser
17\u00a0541
3\u00a0844
3\u00a0270
2\u00a0295
1\u00a0745
1\u00a0394
1\u00a0323
956
590
400
244
1\u00a0478
Fremtidige rentebetalinger
3\u00a0189
768
599
456
356
280
218
161
119
93
75
65
Sum inkludert fremtidige rentebetalinger
rentebetalinger
20\u00a0730
4\u00a0612
3\u00a0869
2\u00a0751
2\u00a0101
1\u00a0674
1\u00a0542
1\u00a0116
709
493
320
1\u00a0543
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-439": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Telenor innregner en leieforpliktelse og en tilh\u00f8rende bruksretteiendel p\u00e5 iverksettelsestidspunktet for
leieavtalen der Telenor har rett til \u00e5 bestemme bruken og rett til \u00e5 f\u00e5 praktisk talt alle de \u00f8konomiske
fordelene ved bruken av den identifiserte eiendelen i hele bruksperioden. Telenor har valgt \u00e5 innregne
spektrum lisenser som leieavtale, der den identifiserte eiendelen er eksklusiv tilgang til frekvenser
innenfor et gitt omr\u00e5de over hele bruksperioden. Leiebetalinger knyttet til kortsiktig leieavtaler (mindre
enn 12 m\u00e5neder) og leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi (dvs. i hovedsak utenfor
kjernevirksomheten) innregnes som en kostnad line\u00e6rt over leieperioden. Unntaket for kortsiktige avtaler
benyttes ikke for avtaler om leie av spektrum lisenser eller leieavtaler som inneholder en kj\u00f8psopsjon.
Leieforpliktelser m\u00e5les til n\u00e5verdien av leiebetalingene over leieperioden og inkluderer faste betalinger,
betalinger som i all hovedsak er faste, ikke leie komponenter, restverdibel\u00f8p og leieinsentiver.
Leiebetalingene inkluderer ogs\u00e5 ut\u00f8velseskursen for en kj\u00f8psopsjon, dersom Telenor med rimelig
sikkerhet vil ut\u00f8ve denne opsjonen og oppsigelsesgebyr n\u00e5r oppsigelse er forventet. Variable
leiebetalinger som for eksempel lisensbetalinger hvor leien er basert p\u00e5 inntekter utgiftsf\u00f8res l\u00f8pende.
Ved beregningen av n\u00e5verdien av leiebetalingene benytter Telenor den marginale l\u00e5nerenten p\u00e5
iverksettelsestidspunktet dersom leieavtalens implisitte rente ikke lett kan fastsettes. Den inkrementelle
l\u00e5nerenten er basert p\u00e5 det respektive lands risikofrie rente for perioden som tilsvarer leieperioden,
justert for egen kredittrisiko. Datterselskaper med ekstern finansiering benytter den eksterne l\u00e5nerenten
som tilsvarer leieperioden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-440": { "value": "
Note 17
Varige driftsmidler
Det meste av Telenors varige driftsmidler er knyttet til investeringer i nettverksutstyr
og infrastruktur, herunder basestasjoner, kabler, fiber- og radioutstyr. Andre
driftsmidler inkluderer utstyr for kabel-TV i tillegg til bygninger, tomter og
administrative eiendeler.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Varige driftsmidler innregnes til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger.
Anskaffelseskost inkluderer kapitaliserte l\u00e5nerenter for eiendeler som kvalifiserer for dette. Hvis Telenor
har en juridisk eller underforst\u00e5tt forpliktelse til \u00e5 demontere, fjerne og tilbakef\u00f8re en lokasjon til sin
opprinnelige stand, innregnes en fjerningsforpliktelse med en tilsvarende \u00f8kning av det relevante
driftsmiddelet. Fjerningsforpliktelser relaterer seg hovedsakelig til basestasjoner og installerte nettverks-
og infrastrukturutstyr i tillegg til noen bygg, se note 22 Avsetninger og forpliktelser for mer informasjon.
Forventet utnyttbar levetid for eiendeler av samme type kan variere mellom de ulike enhetene i konsernet
p\u00e5 grunn av faktorer som vekstrate, markedets modenhet, historie og forventninger til utskiftning eller
overf\u00f8ring av eiendeler, klima og kvaliteten p\u00e5 komponentene som er brukt. Estimert utnyttbar levetid,
avskrivningsmetode og restverdi vurderes minst \u00e9n gang i \u00e5ret.
Det benyttes line\u00e6re avskrivninger, da dette best reflekterer forbruket av eiendelene, som ofte f\u00f8lger
tidens gang. Restverdien ansl\u00e5s til null for de fleste eiendeler, unntatt n\u00e6ringsbygg og biler dersom
konsernet ikke forventer \u00e5 bruke disse over hele den \u00f8konomiske levetiden. Se note 18\u00a0 Nedskrivning av
eiendeler for ytterligere informasjon.
SENTRALE KILDER TIL ESTIMERINGSUSIKKERHET
Avskrivninger er basert p\u00e5 ledelsens vurdering av avskrivningsmetode, utnyttbar levetid og restverdi.
Vurderingene kan endres med bakgrunn i teknologisk utvikling, konkurranse, endringer i
markedsforholdene, klimaendringer og andre forhold. Teknologisk utvikling er vanskelig \u00e5 forutse, og
vurderingen av trender og hvor hurtig endringer vil komme, kan endres over tid.
Anskaffelseskosten for driftsmidler som inkluderer estimater av eiendelens fjerningsforpliktelse kan
medf\u00f8re betydelig usikkerhet knyttet til fremtidig prisutvikling og hvorvidt og n\u00e5r forpliktelsen faktisk vil
finne sted. Se note 22 Avsetninger og forpliktelser for mer informasjon om fjerningsforpliktelser.
Klimaendringer kan potensielt f\u00f8re til \u00f8deleggelse av eiendeler fra flom, branner eller andre
naturkatastrofer. Klimaendringer og \u00f8kt fokus p\u00e5 b\u00e6rekraftige virksomheter kan p\u00e5virke teknologisk
utvikling, markedsforhold og \u00f8konomiske eller juridiske rammeverk som er vesentlige forutsetninger som
legges til grunn for vurdering av levetid.
En endring i forventet utnyttbar levetid for eiendeler er en estimatendring, og gjenv\u00e6rende avskrivningstid
justeres med effekt p\u00e5 fremtidige perioder. Se note 18 Nedskrivning av eiendeler for ytterligere
informasjon.
Varige driftsmidler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Lokale n\u00e6r-
og fjernnett
Mobiltelefonnett
Abonnentutstyr
Sentraler og
utstyr
Radio
installasjoner
Kabel-TV
anlegg
Bygninger
Tomter
Administrative
fellesinvesteringer
Anlegg under
utf\u00f8relse 1)
Sum
Akkumulert kostpris
Per 1. januar 2024
61\u00a0406
28\u00a0578
2\u00a0746
7\u00a0436
17\u00a0929
6\u00a0391
4\u00a0666
251
9\u00a0144
6\u00a0559
145\u00a0104
Reklassifiseringer 2)
(464)
1\u00a0840
61
125
1\u00a0094
27
(105)
\u2014
585
(3\u00a0159)
3
Tilgang
1\u00a0754
1\u00a0151
169
192
1\u00a0752
87
201
1
975
4\u00a0336
10\u00a0616
Tilgang ved\u00a0oppkj\u00f8p av datterselskap
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
3
\u2014
3
Omregningsdifferanser
815
952
28
206
702
20
112
14
306
91
3\u00a0246
Avgang
(353)
(2\u00a0489)
(565)
(1\u00a0686)
644
(184)
(918)
\u2014
(915)
(18)
(6\u00a0484)
Salg av virksomhet
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(132)
\u2014
(358)
\u2014
(490)
Per 31. desember 2024
63\u00a0157
30\u00a0032
2\u00a0438
6\u00a0272
22\u00a0121
6\u00a0340
3\u00a0823
266
9\u00a0740
7\u00a0810
151\u00a0999
Reklassifiseringer 2)
558
1\u00a0314
57
122
219
24
62
\u2014
380
(2\u00a0590)
146
Tilgang
2\u00a0010
854
89
564
2\u00a0631
13
172
7
1\u00a0023
676
8\u00a0038
Omregningsdifferanser
(111)
(481)
78
(222)
(1\u00a0590)
66
(94)
(24)
(278)
43
(2\u00a0613)
Avgang
(18\u00a0569)
(1\u00a0827)
(502)
(120)
(1\u00a0731)
(16)
(85)
\u2014
(762)
(20)
(23\u00a0632)
Salg av virksomhet
(1\u00a0124)
(3\u00a0081)
\u2014
(750)
(2\u00a0592)
\u2014
(346)
(61)
(676)
(224)
(8\u00a0854)
Per 31. desember 2025
45\u00a0921
26\u00a0810
2\u00a0161
5\u00a0866
19\u00a0058
6\u00a0428
3\u00a0533
187
9\u00a0426
5\u00a0694
125\u00a0085
Akkumulerte av- og nedskrivninger
Per 1. januar 2024
(40\u00a0261)
(19\u00a0449)
(1\u00a0641)
(6\u00a0501)
(10\u00a0757)
(5\u00a0101)
(3\u00a0363)
(29)
(6\u00a0373)
\u2014
(93\u00a0474)
Reklassifiseringer 2)
(5)
198
5
\u2014
(234)
\u2014
45
\u2014
\u2014
\u2014
9
Avskrivninger - videref\u00f8rt virksomhet
(1\u00a0839)
(1\u00a0778)
(657)
(354)
(1\u00a0970)
(248)
(213)
\u2014
(1\u00a0080)
\u2014
(8\u00a0141)
Avskrivninger \u2013 avviklet virksomhet
(48)
(92)
\u2014
(34)
(101)
\u2014
(11)
\u2014
(38)
\u2014
(323)
Nedskrivninger - videref\u00f8rt virksomhet
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(3)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(6)
(9)
Omregningsdifferanser
(388)
(687)
(21)
(170)
(543)
(18)
(69)
(4)
(224)
\u2014
(2\u00a0125)
Avgang
345
2\u00a0439
583
1\u00a0684
(699)
178
914
\u2014
869
\u2014
6\u00a0313
Salg av virksomhet
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
97
\u2014
333
\u2014
430
Bel\u00f8p i millioner kroner
Lokale n\u00e6r-
og fjernnett
Mobiltelefonnett
Abonnentutstyr
Sentraler og
utstyr
Radio
installasjoner
Kabel-TV
anlegg
Bygninger
Tomter
Administrative
fellesinvesteringer
Anlegg under
utf\u00f8relse 1)
Sum
Per 31. desember 2024
(42\u00a0196)
(19\u00a0370)
(1\u00a0730)
(5\u00a0375)
(14\u00a0305)
(5\u00a0188)
(2\u00a0601)
(33)
(6\u00a0516)
(6)
(97\u00a0321)
Reklassifiseringer 2)
(22)
(27)
20
\u2014
\u2014
\u2014
25
\u2014
(23)
6
(20)
Avskrivninger - videref\u00f8rt virksomhet
(1\u00a0854)
(1\u00a0933)
(501)
(382)
(2\u00a0034)
(241)
(212)
\u2014
(1\u00a0107)
\u2014
(8\u00a0264)
Avskrivninger \u2013 avviklet virksomhet
(44)
(106)
\u2014
(40)
(89)
\u2014
(10)
\u2014
(35)
\u2014
(324)
Nedskrivninger - videref\u00f8rt virksomhet
\u2014
(3)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1
\u2014
\u2014
\u2014
(2)
Omregningsdifferanser
89
381
(65)
186
1\u00a0160
(60)
69
4
205
\u2014
1\u00a0969
Avgang
18\u00a0541
1\u00a0775
502
120
1\u00a0494
16
80
\u2014
745
\u2014
23\u00a0272
Salg av virksomhet
965
2\u00a0462
\u2014
608
2\u00a0236
\u2014
279
29
578
\u2014
7\u00a0157
Per 31. desember 2025
(24\u00a0521)
(16\u00a0821)
(1\u00a0774)
(4\u00a0883)
(11\u00a0538)
(5\u00a0474)
(2\u00a0369)
\u2014
(6\u00a0154)
\u2014
(73\u00a0533)
Regnskapsf\u00f8rt verdi
Per 31. desember 2025
21\u00a0401
9\u00a0989
387
983
7\u00a0520
954
1\u00a0164
187
3\u00a0273
5\u00a0694
51\u00a0552
Per 31. desember 2024
20\u00a0961
10\u00a0663
708
897
7\u00a0816
1\u00a0152
1\u00a0222
233
3\u00a0223
7\u00a0804
54\u00a0678
Avskrivningstid, antall \u00e5r 3)
3-30
5-20
3
3-7
5-15
3-15
5-30
-
2-10
-
-
1) Linjene for Tilgang representerer netto tilgang av anlegg under utf\u00f8relse i l\u00f8pet av regnskaps\u00e5ret. Anlegg under utf\u00f8relse som er regnskapsf\u00f8rt og aktivert i samme regnskaps\u00e5r vises som Tilgang i de aktuelle eiendelskategoriene i denne
tabellen.
2) Inneholder ogs\u00e5 reklassifiseringer til/fra linjer i oppstilling av finansiell stilling som ikke er en del av denne tabellen.
3) Eiendelskategoriene som presenteres i tabellen over er en aggregert sum av ulike eiendelskomponenter som tilh\u00f8rer en bestemt kategori, og avskrivningssatsene representerer levetidsintervallet som allokeres til komponentene.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-441": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Varige driftsmidler innregnes til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger.
Anskaffelseskost inkluderer kapitaliserte l\u00e5nerenter for eiendeler som kvalifiserer for dette. Hvis Telenor
har en juridisk eller underforst\u00e5tt forpliktelse til \u00e5 demontere, fjerne og tilbakef\u00f8re en lokasjon til sin
opprinnelige stand, innregnes en fjerningsforpliktelse med en tilsvarende \u00f8kning av det relevante
driftsmiddelet. Fjerningsforpliktelser relaterer seg hovedsakelig til basestasjoner og installerte nettverks-
og infrastrukturutstyr i tillegg til noen bygg, se note 22 Avsetninger og forpliktelser for mer informasjon.
Forventet utnyttbar levetid for eiendeler av samme type kan variere mellom de ulike enhetene i konsernet
p\u00e5 grunn av faktorer som vekstrate, markedets modenhet, historie og forventninger til utskiftning eller
overf\u00f8ring av eiendeler, klima og kvaliteten p\u00e5 komponentene som er brukt. Estimert utnyttbar levetid,
avskrivningsmetode og restverdi vurderes minst \u00e9n gang i \u00e5ret.
Det benyttes line\u00e6re avskrivninger, da dette best reflekterer forbruket av eiendelene, som ofte f\u00f8lger
tidens gang. Restverdien ansl\u00e5s til null for de fleste eiendeler, unntatt n\u00e6ringsbygg og biler dersom
konsernet ikke forventer \u00e5 bruke disse over hele den \u00f8konomiske levetiden. Se note 18\u00a0 Nedskrivning av
eiendeler for ytterligere informasjon.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-442": { "value": "
Note 18
Nedskrivning av eiendeler
Telenor har betydelige investeringer i nettverk og infrastruktur som kreves for \u00e5
operere i telekombransjen, som basestasjoner, nettverk og radioutstyr. Andre
betydelige eiendelsgrupper inkluderer goodwill, kundebaser og programvare.
Goodwill testes for verdifall \u00e5rlig og n\u00e5r verdifallsindikatorer foreligger. Telenor hadde
ingen signifikant nedskriving for konsoliderte enheter i\u00a0 2025 og 2024.
Kontantgenererende enheter (KGE) med betydelig goodwill
KGE'ene er definert basert p\u00e5 landene Telenor har mobil- eller fastnettsvirksomhet i tillegg til
t\u00e5rnvirksomhet. Goodwill i Telenor er i hovedsak allokert til KGE'ene Telenor Sverige og DNA i Finland, se
note 14 Goodwill. Ledelsen har estimert kontantstr\u00f8mmene med utgangspunkt i\u00a0 finansielle prognoser og
strategiplaner som dekker perioden 2026 til 2028 for beregning av bruksverdi. Diskonteringsratene og
nominelle vekstrater for terminalverdier er angitt i tabellen under.
Diskonteringsrente etter
skatt (%)
Diskonteringsrente f\u00f8r
skatt (%)
Nominell vekst i
kontantstr\u00f8mmer i
terminalverdien (%)
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Telenor Sverige
6,0
6,3
7,1
7,7
1,0
1,0
DNA
5,5
6,5
6,4
7,7
1,0
1,0
Estimerte kontantstr\u00f8mmer og tilh\u00f8rende diskonteringsrater er etter skatt i beregningen av bruksverdi.
Gjenvinnbare bel\u00f8p ville ikke endret seg vesentlig dersom kontantstr\u00f8mmer f\u00f8r skatt og
diskonteringsrenter f\u00f8r skatt hadde blitt brukt i stedet.
Nedskrivninger i 2025 og 2024
Telenor innregnet ingen signifikante nedskrivinger for kontantgenererende enheter i\u00a0 2025 og 2024.
Salget av Telenor Pakistan til Pakistan Telecommunications Company Ltd. (PTCL), annonsert 14.
desember 2023, ble fullf\u00f8rt 31. desember 2025, etter \u00e5 ha mottatt de n\u00f8dvendige regulatoriske
godkjenninger.
Se note 35 Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte ordninger for informasjon om nedskrivinger av
tilknyttede selskap og felleskontrollerte ordninger.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Indikatorer for verdifall vurderes p\u00e5 hvert rapporteringstidspunkt for individuelle eiendeler og
kontantgenererende enheter (KGE), og nedskrivningstesting utf\u00f8res dersom indikatorer er identifisert.
Goodwill, immaterielle eiendeler med ubestemt utnyttbar levetid og immaterielle eiendeler som ikke er
tatt i bruk vurderes for verdifall \u00e5rlig eller n\u00e5r nedskrivningsindikatorer er identifisert. Telenors viktigste
KGE\u2019er er basert p\u00e5 landene hvor Telenor driver mobil- og fastnettvirksomhet, samt t\u00e5rnvirksomhet. En
KGE kan inkludere b\u00e5de mobil og fastnettvirksomhet n\u00e5r de f\u00f8lges opp og rapporteres som \u00e9n driftsenhet.
Bruksverdimetoden anvendes generelt ved at de estimerte fremtidige kontantstr\u00f8mmene neddiskonteres
til n\u00e5verdi ved bruk av en diskonteringsrente. Virkelig verdi benyttes n\u00e5r den er tilgjengelige, for eksempel
n\u00e5r CGU\u2019en er et b\u00f8rsnotert selskap. Nedskrivninger innregnes ved \u00e5 redusere balansef\u00f8rt verdi av
goodwill f\u00f8rst f\u00f8r andre eiendeler reduseres pro rata. Nedskrivning av goodwill reverseres ikke.
SENTRALE KILDER TIL ESTIMATUSIKKERHET
Nedskrivningsindikatorer
Vesentlig vurdering av ledelsen kreves ved vurdering av indikatorer for verdifall p\u00e5 hvert
rapporteringstidspunkt. F\u00f8lgende faktorer vurderes: betydelig fall i markedsverdier; betydelig underytelse
i forhold til historiske eller ansl\u00e5tte fremtidige driftsresultater; vesentlige endringer i bruken av eiendelene
eller strategien for den samlede virksomheten, herunder eiendeler som besluttes \u00e5 fases ut eller erstattes
og eiendeler som er skadet eller tatt ut av bruk; betydelige negative industri- eller \u00f8konomiske trender;
betydelig tap av markedsandeler; betydelig ugunstig politisk og/eller regulatorisk utvikling, inkludert
ugunstige rettsavgj\u00f8relser og betydelige kostnadsoverskridelser i utviklingen av eiendeler.
Forutsetninger brukt ved nedskrivingstesting
Vurderingen av bruksverdi inkluderer vesentlig vurdering av ledelsen og estimater, inkludert fastsettelse
av en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC), estimert fremtidig ytelse, inntektsgenererende
kapasitet til eiendelene, marginer, priser p\u00e5 fremtidige fornyelser av spektrumlisenser, politisk og
regulatorisk risiko, n\u00f8dvendig vedlikeholdsinvestering, nettverkskostnader og teknologisk utvikling, og
forutsetninger om fremtidige markedsforhold. Det er betydelige variasjoner mellom ulike markeder med
hensyn til vekst, mobilpenetrasjon, gjennomsnittlig inntekt per bruker (ARPU), markedsandel, inflasjon,
regulatoriske kostnader og teknologisk utvikling, noe som resulterer i forskjeller i EBITDA marginer,
fremtidige investeringer og langsiktige vekstforutsetninger. I noen markeder er visse utgifter og
investeringskostnader i utenlandsk valuta og p\u00e5virket av valutasvingninger. Resesjon og \u00f8kt
makro\u00f8konomisk risiko kan p\u00e5virke estimatene for vekst, fremtidig ytelse og diskonteringsrenter brukt \u00e5
estimere gjenvinnbart bel\u00f8p p\u00e5 eiendeler. WACC p\u00e5virkes av flere makro\u00f8konomiske faktorer, som
l\u00e5nerenter, landrisiko, inflasjons og valutautvikling. For anvendte forutsetninger er det tatt hensyn til
eksterne bevis.
Sentrale forutsetninger
Kontantstr\u00f8mmer
Neddiskonterte kontantstr\u00f8mmodeller er brukt for \u00e5 bestemme bruksverdien for kontantgenererende
enheter. Kontantstr\u00f8mmene er basert p\u00e5 de siste \u00f8konomiske prognosene godkjent av ledelsen.\u00a0
Kontantstr\u00f8mmene utover den eksplisitte prognoseperioden er ekstrapolert til evigvarende ved bruk av
en konstant nominell vekstrate for \u00e5 komme frem til terminalverdien. Estimatene av bruksverdi har blitt
sammenlignet med markedsverdier og multipler for sammenlignbare selskaper i telekommunikasjons-
bransjen for rimelighetens skyld
Vekstrater
Den forventede veksten i omsetning, EBITDA og EBITDA-margin for en kontantgenererende enhet er
basert p\u00e5 historisk ytelse, forventet utvikling i markedet der enheten opererer og forutsetninger n\u00e5r det
gjelder utvikling i markedsandeler. Vekstratene brukt i den eksplisitte prognoseperioden konvergerer fra
dagens niv\u00e5 de siste \u00e5rene til det langsiktige vekstniv\u00e5et i markedet der enheten opererer. Vekstratene
som brukes til \u00e5 ekstrapolere kontantstr\u00f8manslag utover den eksplisitte prognoseperioden er ikke
h\u00f8yere enn gjennomsnittlig forventet langsiktig vekst i markedene der enhetene opererer. I perioder med
relativt lave diskonteringsrenter, kan de estimerte vekstratene som brukes i anslagene bli bestemt
betydelig under den gjennomsnittlige forventede langsiktige veksten observert i markedet.
Gjennomsnittlig inntekt per bruker (ARPU)
ARPU er et m\u00e5l for gjennomsnittlig inntekt per abonnement per m\u00e5ned, som er en n\u00f8kkelkomponent n\u00e5r
man skal estimere inntektsvekst. ARPU beregnes basert p\u00e5 mobilinntekter fra selskapets egne
abonnementer, delt p\u00e5 gjennomsnittlig antall abonnementer for den aktuelle perioden. ARPU er estimert
basert p\u00e5 n\u00e5v\u00e6rende ARPU-niv\u00e5 og forventet fremtidig markedsutvikling.
EBITDA1) margin
EBITDA-marginen er estimert basert p\u00e5 n\u00e5v\u00e6rende marginniv\u00e5 og forventet fremtidig markedsutvikling.
Vedtatte eller implementerte operasjonelle effektivitetsprogrammer er inkludert. Endringer i utfall av
disse initiativene kan p\u00e5virke fremtidige estimerte EBITDA-marginer.
1) Se side 287 for beskrivelse av alternative resultatm\u00e5l.
Driftsinvesteringer (capex)1) og spektrumlisenser
Et normalisert niv\u00e5 p\u00e5 capex som andel av inntekter (capex/inntekter) antas p\u00e5 lang sikt. Endringer i
trafikkvolumer og antall abonnementer i en vekstfase vil p\u00e5virke den fremtidige capex/inntekter-andelen.
Ansl\u00e5tt capex reflekterer niv\u00e5et p\u00e5 capex som er n\u00f8dvendig for \u00e5 opprettholde dagens drift. Kostnader
knyttet til fremtidige frekvensanskaffelser estimeres basert p\u00e5 historiske niv\u00e5er p\u00e5 frekvenskostnader
sammenlignet med inntekter, inkludert i vurderingen av fremtidige frekvenspriser. Telenor tar ogs\u00e5
hensyn til utviklingen i naboland og mer avanserte markeder ved potensielle frekvensauksjoner i
fremvoksende markeder.
Diskonteringsrenter
Diskonteringsrentene er basert p\u00e5 vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC) utledet fra
kapitalprisingsmodellen (CAPM). WACC reflekterer gjeldende markedsvurderinger av tidsverdien av
penger og risikoen som er spesifikk for eiendelen eller kontantgenererende enhet (CGU) som eiendelen
tilh\u00f8rer. Fram til mai 2025 fulgte Telenor en \u00abone size fits all\u00bb-modell basert p\u00e5 amerikanske renter og
egenkapitalrisikopremier (ERP-er) p\u00e5 tvers av Asia og Norden. Fra og med juni 2025 baseres
kapitalkostnaden for de nordiske virksomhetene p\u00e5 land-spesifikke renter og ERP-er i Norden. Etter den
gamle metoden ville diskonteringsrenten etter skatt for Telenor Sverige og DNA i 2025 ha v\u00e6rt
henholdsvis 7,0% og 6,7% (9,7% og 7,7% f\u00f8r skatt). I asiatiske \u00f8konomier der risikofrie renter anses som
up\u00e5litelige, er WACC-satsene som brukes ved diskontering av fremtidige kontantstr\u00f8mmer basert p\u00e5 en
amerikansk 30-\u00e5rig risikofri rente, justert for landrisikopremie og inflasjonsdifferansen mellom USA og
det aktuelle landet. Diskonteringsrentene tar hensyn til gjeldspremien, markedsrisikopremien,
gjeldsgrad, selskapsskattesatsen, inflasjonen og aktivabeta. For kontantgenererende enheter i
\u00f8konomier med vesentlig inflasjonsforskjeller fra USA i de kommende \u00e5r benyttes rullerende
diskonteringsrenter.
Klimarelaterte risikoer
Telenor er utsatt for klimarelaterte fysiske risikoer som mulig skade p\u00e5 infrastruktur og verkt\u00f8y gjennom
p\u00e5virkning av mer ekstreme v\u00e6rhendelser og stigende havniv\u00e5er. Klimarelaterte regulatoriske risikoer
inkluderer mulig h\u00f8yere driftskostnader p\u00e5 grunn av \u00f8kende karbonavgifter og energi/drivstoffavgifter,
samt risiko for h\u00f8yere kapitalutgifter p\u00e5 grunn av en n\u00f8dvendig overgang mot bruk av fornybare
energil\u00f8sninger og energieffektive nettverk. Klimarelaterte risikoer er vurdert i kontantstr\u00f8manslagene
og i nedskrivningsindikatorene.
Nedskrivninger
I tredje kvartal 2025 reverserte Telenor den resterende nedskrivningen p\u00e5 269 millioner kroner i True
Corporation fra fjerde kvartal 2023, ettersom virkelig verdi av investeringen hadde ligget over
balansef\u00f8rt verdi over en lengre periode.
I f\u00f8rste kvartal 2024 revurderte Telenor balansef\u00f8rt verdi for True Corporation basert p\u00e5 aksjekursen per
31. mars 2024. \u00d8kningen i markedsverdi siden nedskrivningen innregnet per 31 desember 2023 ble
vurdert som betydelig, og en reversering av nedskrivninger p\u00e5\u00a0 7 015 millioner kroner for investeringen
ble regnskapsf\u00f8rt. Estimert gjenvinnbart bel\u00f8p etter reversering av nedskrivningen var 20 577 millioner
kroner per 31. mars 2024. Som f\u00f8lge av \u00f8kningen i markedsverdien av True i l\u00f8pet av 2024, ble det f\u00f8rt en
positiv virkelig verdijustering p\u00e5 NOK 2 068 millioner i netto finansposter knyttet til aksjekj\u00f8psavtalen til
fast pris med de felleskontrollerte virksomhetene etablert som del av finansieringsstrukturen med
aksjon\u00e6rl\u00e5n for True-investeringen.
I fjerde kvartal 2024 ble det gjennomf\u00f8rt en nedskrivningstest av Carousell som resulterte i en
nedskrivning p\u00e5 411 millioner kroner. Gjenvinnbart bel\u00f8p for Carousell var basert p\u00e5 salgsmultipler for
sammenlignbare selskaper. Salgsmultipler ble benyttet fordi Carousell ikke er l\u00f8nnsomt.
Sammenlignbare selskaper innen samme virksomhetsomr\u00e5de ble vurdert \u00e5 v\u00e6re selskaper med lav eller
negativ vekst, ettersom Carousell for tiden har lav vekst. Salgsmultippelen som ble brukt for Carousell
per 31. desember 2024 var 3,6x, som tilsvarte medianen i utvalget. Innregnet bel\u00f8p av Carousell per 31.
desember 2024 etter nedskrivning er 1 830 millioner kroner, hvorav goodwill utgj\u00f8r 2 192 millioner kroner.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-444": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Indikatorer for verdifall vurderes p\u00e5 hvert rapporteringstidspunkt for individuelle eiendeler og
kontantgenererende enheter (KGE), og nedskrivningstesting utf\u00f8res dersom indikatorer er identifisert.
Goodwill, immaterielle eiendeler med ubestemt utnyttbar levetid og immaterielle eiendeler som ikke er
tatt i bruk vurderes for verdifall \u00e5rlig eller n\u00e5r nedskrivningsindikatorer er identifisert. Telenors viktigste
KGE\u2019er er basert p\u00e5 landene hvor Telenor driver mobil- og fastnettvirksomhet, samt t\u00e5rnvirksomhet. En
KGE kan inkludere b\u00e5de mobil og fastnettvirksomhet n\u00e5r de f\u00f8lges opp og rapporteres som \u00e9n driftsenhet.
Bruksverdimetoden anvendes generelt ved at de estimerte fremtidige kontantstr\u00f8mmene neddiskonteres
til n\u00e5verdi ved bruk av en diskonteringsrente. Virkelig verdi benyttes n\u00e5r den er tilgjengelige, for eksempel
n\u00e5r CGU\u2019en er et b\u00f8rsnotert selskap. Nedskrivninger innregnes ved \u00e5 redusere balansef\u00f8rt verdi av
goodwill f\u00f8rst f\u00f8r andre eiendeler reduseres pro rata. Nedskrivning av goodwill reverseres ikke.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-443": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Indikatorer for verdifall vurderes p\u00e5 hvert rapporteringstidspunkt for individuelle eiendeler og
kontantgenererende enheter (KGE), og nedskrivningstesting utf\u00f8res dersom indikatorer er identifisert.
Goodwill, immaterielle eiendeler med ubestemt utnyttbar levetid og immaterielle eiendeler som ikke er
tatt i bruk vurderes for verdifall \u00e5rlig eller n\u00e5r nedskrivningsindikatorer er identifisert. Telenors viktigste
KGE\u2019er er basert p\u00e5 landene hvor Telenor driver mobil- og fastnettvirksomhet, samt t\u00e5rnvirksomhet. En
KGE kan inkludere b\u00e5de mobil og fastnettvirksomhet n\u00e5r de f\u00f8lges opp og rapporteres som \u00e9n driftsenhet.
Bruksverdimetoden anvendes generelt ved at de estimerte fremtidige kontantstr\u00f8mmene neddiskonteres
til n\u00e5verdi ved bruk av en diskonteringsrente. Virkelig verdi benyttes n\u00e5r den er tilgjengelige, for eksempel
n\u00e5r CGU\u2019en er et b\u00f8rsnotert selskap. Nedskrivninger innregnes ved \u00e5 redusere balansef\u00f8rt verdi av
goodwill f\u00f8rst f\u00f8r andre eiendeler reduseres pro rata. Nedskrivning av goodwill reverseres ikke.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-446": { "value": "
Note 19
Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer
Kundefordringer og andre fordringer
Bel\u00f8p in millioner kroner
Kategori
2025
2024
Fordringer fra kontrakter med kunder
11\u00a0056
11\u00a0390
Avsetning for forventet tap p\u00e5 kundefordringer
(501)
(765)
Sum kundefordringer per 31. desember
FEAK 1)
10\u00a0555
10\u00a0625
Renteb\u00e6rende fordringer
\u2014
83
Opptjente finansinntekter
15
8
Andre ikke-renteb\u00e6rende fordringer
641
885
Avsetning for forventet tap p\u00e5 andre kortsiktige fordringer
(16)
(17)
Sum andre kortsiktige fordringer per 31. desember
FEAK 1)
641
959
Kontraktseiendeler
225
143
Eiendeler varer i retur 3)
109
110
Offentlige avgifter
130
212
Forskuddsbetalinger
2\u00a0041
1\u00a0763
Sum andre kortsiktige ikke-finansielle eiendeler per 31.
desember
IF 2)
2\u00a0505
2\u00a0229
Sum kundefordringer og andre kortsiktige fordringer per 31.
desember
13\u00a0701
13\u00a0812
1) FEAK: Finansielle eiendeler til amortisert kost
2) IF: Ikke-finansielle eiendeler og forpliktelser
3) Eiendel knyttet til retten til \u00e5 f\u00e5 produkter tilbake fra kunden mot \u00e5 gj\u00f8re opp tilbakebetalingsforpliktelser.
Per 31. desember 2025 hadde 2\u00a0110 millioner kroner (1\u00a0582 millioner kroner kroner per 31. desember 2024)
av kundefordringer og andre kortsiktige fordringer relatert til avbetalingsplaner p\u00e5 mobiltelefoner forfall
mer enn ett \u00e5r frem i tid.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Kundefordringer og andre fordringer innregnes til virkelig verdi og inkluderer direkte henf\u00f8rbare
transaksjonskostnader og m\u00e5les deretter til amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetode.
Kontraktseiendeler innregnes n\u00e5r inntektene fra kontrakter med kunder overstiger mottatte bel\u00f8p, for
eksempel n\u00e5r betaling av mobiltelefoner og annet utstyr skjer gjennom fremtidige nedbetalingsplaner eller
abonnementsbetalinger. Kontraktseiendeler overf\u00f8res til kundefordringer n\u00e5r rettighetene til betaling blir
ubetingede, som normalt er n\u00e5r faktura er utstedt. Se ytterligere informasjon i note 3 Inntekter.
Kundefordringer og kontraktseiendeler er justert for avsetning for verdifall i henhold til en modellen for
forventet kredittap. En forenklet tiln\u00e6rming benyttes for \u00e5 m\u00e5le tapsavsetningen til et bel\u00f8p som tilsvarer
forventede kredittap i levetiden. Avsetning for forventede kredittap vurderes hver rapporteringsperiode
og beregnes ved \u00e5 vurdere historiske tapsniv\u00e5 og aldersfordeling for de ulike kundegruppene.
Telenor har ing\u00e5tt rammeavtaler om salg av kundefordringer til tredjeparter, som benyttes p\u00e5 utvalgte
portef\u00f8ljer av kundefordringer. Fordringene fraregnes n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene samt risiko
og avkastning i all hovesak er overf\u00f8rt til tredjepart. Mottatte kontanter fra tredjepart for de solgte
kundefordringene presenteres som kontantstr\u00f8m fra drift.
Spesifikasjon av kontraktseiendeler
Telenor kan fra tid til annen selge enkelte portef\u00f8ljer av kundefordringer knyttet til avbetalingsordninger
for mobiltelefoner og annet utstyr til en tredjepart. Form\u00e5let med salg av slike fordringer er \u00e5 forbedre
arbeidskapitalen og bedre sammenstille kontantinnbetalingene fra salg av mobiltelefoner med
kontantutbetalingene ved innkj\u00f8p av mobiltelefonene. Telenor opptrer som innkrevingsagent og har stilt
en kredittgaranti som dekker tap utover en viss terskel dersom misligholdsniv\u00e5ene blir vesentlig h\u00f8yere
enn historiske niv\u00e5er. Det anses at sannsynligheten for tap under kredittgarantien er sv\u00e6rt liten, og at all
risiko og avkastning i all hovedsak er overf\u00f8rt. Nominell verdi av fraregnede kundefordringer var NOK
1\u00a0316 millioner per 31. desember 2025, sammenlignet med NOK 1\u00a0197 millioner \u00e5ret f\u00f8r. Finanskostnader
ved salg av kundefordringene utgjorde NOK 47 millioner i 2025 og NOK 43 millioner i 2024.
Spesifikasjon av avsetning for tap p\u00e5 fordringer
Bel\u00f8p in millioner kroner
2025
2024
Avsetninger per 1. januar
(765)
(651)
Endring i avsetning i l\u00f8pet av \u00e5ret - videref\u00f8rt virksomhet
33
(69)
Endring i avsetning i l\u00f8pet av \u00e5ret - avviklet virksomhet
(4)
(13)
Avhending av datterselskaper
144
8
Omregningsdifferanser og andre endringer
90
(40)
Avsetninger per 31. desember
(501)
(765)
\u00c5rets konstaterte tap - videref\u00f8rt virksomhet
(248)
(274)
\u00c5rets konstaterte tap - avviklet virksomhet
\u2014
\u2014
Innbetalt p\u00e5 tidligere nedskrevne fordringer - videref\u00f8rt virksomhet
27
24
Innbetalt p\u00e5 tidligere nedskrevne fordringer - avviklet virksomhet
\u2014
\u2014
Spesifikasjon av kontraktseiendeler
Bel\u00f8p in millioner kroner
2025
2024
Balanse per 1. januar
143
106
Nye kontraktseiendeler i perioden med fradrag for fakturerte bel\u00f8p
47
43
Valuta- og andre effekter
35
(5)
Balanse per 31. desember
225
143
Spesifikasjon av aldersfordeling for kundefordringer
Forfalt p\u00e5 balansedagen i f\u00f8lgende perioder:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Regnskapsf\u00f8rt verdi
Ikke forfalt p\u00e5
balansedagen
Mindre enn
30 dager
Mellom 30 og
60 dager
Mellom 61 og
90 dager
Mellom 91 og
180 dager
Mellom 181 og
365 dager
Mer enn
365 dager
Per 31 desember 2025
Kundefordringer
11\u00a0056
9\u00a0386
726
121
89
147
184
403
Avsetning for forventet tap p\u00e5 kundefordringer
(501)
50
(49)
(12)
(18)
(35)
(71)
(366)
Sum kundefordringer
10\u00a0555
9\u00a0436
678
109
71
112
112
36
Per 31 desember 2024
Kundefordringer
11\u00a0390
9\u00a0187
766
300
180
185
178
594
Avsetning for forventet tap p\u00e5 kundefordringer
(765)
(122)
(33)
(93)
(18)
(43)
(91)
(363)
Sum kundefordringer
10\u00a0625
9\u00a0065
733
206
162
142
87
229
For kundefordringer og andre kortsiktige fordringer som ikke er nedskrevet eller forfalt, er det p\u00e5 balansedagen ingen indikasjoner p\u00e5 at debitor ikke vil v\u00e6re i stand til \u00e5 dekke sine betalingsforpliktelser.
Andre finansielle oml\u00f8psmidler og anleggsmidler
Finansielle eiendeler som ulike fordringer og depositum f\u00f8rstegangsinnregnes til virkelig verdi, inkludert
direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader, med etterf\u00f8lgende m\u00e5ling normalt til amortisert kost i henhold
til den effektive rentemetoden. Disse finansielle eiendelene justeres for avsetning for tap i henhold til
modellen for forventet kredittap. Som en del av fusjonen mellom dtac og True, ble det gitt aksjon\u00e6rl\u00e5n til
et felleskontrollert selskap relatert til finansieringen av transaksjonen. Dette aksjon\u00e6rl\u00e5net er
regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, da det ikke tilfredsstiller kriteriene for \u00e5 bli regnskapsf\u00f8rt til
amortisert kost.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-445": { "value": "
Note 19
Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer
Kundefordringer og andre fordringer
Bel\u00f8p in millioner kroner
Kategori
2025
2024
Fordringer fra kontrakter med kunder
11\u00a0056
11\u00a0390
Avsetning for forventet tap p\u00e5 kundefordringer
(501)
(765)
Sum kundefordringer per 31. desember
FEAK 1)
10\u00a0555
10\u00a0625
Renteb\u00e6rende fordringer
\u2014
83
Opptjente finansinntekter
15
8
Andre ikke-renteb\u00e6rende fordringer
641
885
Avsetning for forventet tap p\u00e5 andre kortsiktige fordringer
(16)
(17)
Sum andre kortsiktige fordringer per 31. desember
FEAK 1)
641
959
Kontraktseiendeler
225
143
Eiendeler varer i retur 3)
109
110
Offentlige avgifter
130
212
Forskuddsbetalinger
2\u00a0041
1\u00a0763
Sum andre kortsiktige ikke-finansielle eiendeler per 31.
desember
IF 2)
2\u00a0505
2\u00a0229
Sum kundefordringer og andre kortsiktige fordringer per 31.
desember
13\u00a0701
13\u00a0812
1) FEAK: Finansielle eiendeler til amortisert kost
2) IF: Ikke-finansielle eiendeler og forpliktelser
3) Eiendel knyttet til retten til \u00e5 f\u00e5 produkter tilbake fra kunden mot \u00e5 gj\u00f8re opp tilbakebetalingsforpliktelser.
Per 31. desember 2025 hadde 2\u00a0110 millioner kroner (1\u00a0582 millioner kroner kroner per 31. desember 2024)
av kundefordringer og andre kortsiktige fordringer relatert til avbetalingsplaner p\u00e5 mobiltelefoner forfall
mer enn ett \u00e5r frem i tid.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Kundefordringer og andre fordringer innregnes til virkelig verdi og inkluderer direkte henf\u00f8rbare
transaksjonskostnader og m\u00e5les deretter til amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetode.
Kontraktseiendeler innregnes n\u00e5r inntektene fra kontrakter med kunder overstiger mottatte bel\u00f8p, for
eksempel n\u00e5r betaling av mobiltelefoner og annet utstyr skjer gjennom fremtidige nedbetalingsplaner eller
abonnementsbetalinger. Kontraktseiendeler overf\u00f8res til kundefordringer n\u00e5r rettighetene til betaling blir
ubetingede, som normalt er n\u00e5r faktura er utstedt. Se ytterligere informasjon i note 3 Inntekter.
Kundefordringer og kontraktseiendeler er justert for avsetning for verdifall i henhold til en modellen for
forventet kredittap. En forenklet tiln\u00e6rming benyttes for \u00e5 m\u00e5le tapsavsetningen til et bel\u00f8p som tilsvarer
forventede kredittap i levetiden. Avsetning for forventede kredittap vurderes hver rapporteringsperiode
og beregnes ved \u00e5 vurdere historiske tapsniv\u00e5 og aldersfordeling for de ulike kundegruppene.
Telenor har ing\u00e5tt rammeavtaler om salg av kundefordringer til tredjeparter, som benyttes p\u00e5 utvalgte
portef\u00f8ljer av kundefordringer. Fordringene fraregnes n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene samt risiko
og avkastning i all hovesak er overf\u00f8rt til tredjepart. Mottatte kontanter fra tredjepart for de solgte
kundefordringene presenteres som kontantstr\u00f8m fra drift.
Spesifikasjon av kontraktseiendeler
Telenor kan fra tid til annen selge enkelte portef\u00f8ljer av kundefordringer knyttet til avbetalingsordninger
for mobiltelefoner og annet utstyr til en tredjepart. Form\u00e5let med salg av slike fordringer er \u00e5 forbedre
arbeidskapitalen og bedre sammenstille kontantinnbetalingene fra salg av mobiltelefoner med
kontantutbetalingene ved innkj\u00f8p av mobiltelefonene. Telenor opptrer som innkrevingsagent og har stilt
en kredittgaranti som dekker tap utover en viss terskel dersom misligholdsniv\u00e5ene blir vesentlig h\u00f8yere
enn historiske niv\u00e5er. Det anses at sannsynligheten for tap under kredittgarantien er sv\u00e6rt liten, og at all
risiko og avkastning i all hovedsak er overf\u00f8rt. Nominell verdi av fraregnede kundefordringer var NOK
1\u00a0316 millioner per 31. desember 2025, sammenlignet med NOK 1\u00a0197 millioner \u00e5ret f\u00f8r. Finanskostnader
ved salg av kundefordringene utgjorde NOK 47 millioner i 2025 og NOK 43 millioner i 2024.
Spesifikasjon av avsetning for tap p\u00e5 fordringer
Bel\u00f8p in millioner kroner
2025
2024
Avsetninger per 1. januar
(765)
(651)
Endring i avsetning i l\u00f8pet av \u00e5ret - videref\u00f8rt virksomhet
33
(69)
Endring i avsetning i l\u00f8pet av \u00e5ret - avviklet virksomhet
(4)
(13)
Avhending av datterselskaper
144
8
Omregningsdifferanser og andre endringer
90
(40)
Avsetninger per 31. desember
(501)
(765)
\u00c5rets konstaterte tap - videref\u00f8rt virksomhet
(248)
(274)
\u00c5rets konstaterte tap - avviklet virksomhet
\u2014
\u2014
Innbetalt p\u00e5 tidligere nedskrevne fordringer - videref\u00f8rt virksomhet
27
24
Innbetalt p\u00e5 tidligere nedskrevne fordringer - avviklet virksomhet
\u2014
\u2014
Spesifikasjon av kontraktseiendeler
Bel\u00f8p in millioner kroner
2025
2024
Balanse per 1. januar
143
106
Nye kontraktseiendeler i perioden med fradrag for fakturerte bel\u00f8p
47
43
Valuta- og andre effekter
35
(5)
Balanse per 31. desember
225
143
Spesifikasjon av aldersfordeling for kundefordringer
Forfalt p\u00e5 balansedagen i f\u00f8lgende perioder:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Regnskapsf\u00f8rt verdi
Ikke forfalt p\u00e5
balansedagen
Mindre enn
30 dager
Mellom 30 og
60 dager
Mellom 61 og
90 dager
Mellom 91 og
180 dager
Mellom 181 og
365 dager
Mer enn
365 dager
Per 31 desember 2025
Kundefordringer
11\u00a0056
9\u00a0386
726
121
89
147
184
403
Avsetning for forventet tap p\u00e5 kundefordringer
(501)
50
(49)
(12)
(18)
(35)
(71)
(366)
Sum kundefordringer
10\u00a0555
9\u00a0436
678
109
71
112
112
36
Per 31 desember 2024
Kundefordringer
11\u00a0390
9\u00a0187
766
300
180
185
178
594
Avsetning for forventet tap p\u00e5 kundefordringer
(765)
(122)
(33)
(93)
(18)
(43)
(91)
(363)
Sum kundefordringer
10\u00a0625
9\u00a0065
733
206
162
142
87
229
For kundefordringer og andre kortsiktige fordringer som ikke er nedskrevet eller forfalt, er det p\u00e5 balansedagen ingen indikasjoner p\u00e5 at debitor ikke vil v\u00e6re i stand til \u00e5 dekke sine betalingsforpliktelser.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-447": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Kundefordringer og andre fordringer innregnes til virkelig verdi og inkluderer direkte henf\u00f8rbare
transaksjonskostnader og m\u00e5les deretter til amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetode.
Kontraktseiendeler innregnes n\u00e5r inntektene fra kontrakter med kunder overstiger mottatte bel\u00f8p, for
eksempel n\u00e5r betaling av mobiltelefoner og annet utstyr skjer gjennom fremtidige nedbetalingsplaner eller
abonnementsbetalinger. Kontraktseiendeler overf\u00f8res til kundefordringer n\u00e5r rettighetene til betaling blir
ubetingede, som normalt er n\u00e5r faktura er utstedt. Se ytterligere informasjon i note 3 Inntekter.
Kundefordringer og kontraktseiendeler er justert for avsetning for verdifall i henhold til en modellen for
forventet kredittap. En forenklet tiln\u00e6rming benyttes for \u00e5 m\u00e5le tapsavsetningen til et bel\u00f8p som tilsvarer
forventede kredittap i levetiden. Avsetning for forventede kredittap vurderes hver rapporteringsperiode
og beregnes ved \u00e5 vurdere historiske tapsniv\u00e5 og aldersfordeling for de ulike kundegruppene.
Telenor har ing\u00e5tt rammeavtaler om salg av kundefordringer til tredjeparter, som benyttes p\u00e5 utvalgte
portef\u00f8ljer av kundefordringer. Fordringene fraregnes n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene samt risiko
og avkastning i all hovesak er overf\u00f8rt til tredjepart. Mottatte kontanter fra tredjepart for de solgte
kundefordringene presenteres som kontantstr\u00f8m fra drift.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-448": { "value": "
Note 20
Kontanter og kontantekvivalenter
Kontanter og kontantekvivalenter
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Kontanter i konsernkonto ordningen
6\u00a0391
6\u00a0380
Kontanter utenfor konsernkonto ordningen 1)
9\u00a0944
4\u00a0000
Sum kontanter og kontantekvivalenter i oppstilling av finansiell stilling
16\u00a0335
10\u00a0380
Kassekreditt (del av kontanter i oppstilling av kontantstr\u00f8mmer)
(77)
(277)
Sum kontanter og kontantekvivalenter i oppstilling av kontantstr\u00f8mmer
16\u00a0258
10\u00a0104
1) Inkluderer bundne midler i Grameenphone p\u00e5 9 million er kroner per 31. desember 2025 (NOK 11 millioner kroner per
31. desember 2024)
Konsernkontoordning
Telenor har etablert en konsernkontoordning der Telenor ASA er kontohaver og de \u00f8vrige selskapene i
konsernet er under-kontohavere eller deltakere. Konsernkontoordningen tillater netting av
kontantposisjoner i konsernet. Datterselskaper hvor Telenor eier mindre enn 90 % av aksjene er normalt
ikke deltakere i Telenor ASA\u2019s konsernkonto ordning.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Form\u00e5let med \u00e5 ha kontantekvivalenter er \u00e5 innfri kortsiktige betalingsforpliktelser. Kontanter og
kontantekvivalenter inkluderer bankinnskudd, obligasjoner med fast rente og sertifikater med opprinnelig
l\u00f8petid p\u00e5 tre m\u00e5neder eller mindre som enkelt kan konverteres til kontanter og har ubetydelig risiko.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-449": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Form\u00e5let med \u00e5 ha kontantekvivalenter er \u00e5 innfri kortsiktige betalingsforpliktelser. Kontanter og
kontantekvivalenter inkluderer bankinnskudd, obligasjoner med fast rente og sertifikater med opprinnelig
l\u00f8petid p\u00e5 tre m\u00e5neder eller mindre som enkelt kan konverteres til kontanter og har ubetydelig risiko.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-450": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Innskuddsbaserte planer
En innskuddsbasert pensjonsordning er en type pensjonsordning der arbeidsgiveren betaler regelmessig
innskudd til den ansattes individuelle pensjonskonto. Ytelsene som den ansatte mottar, er basert p\u00e5
innskuddene fra arbeidsgiver og gevinster eller tap ved \u00e5 investere kapitalen. Innskudd til
innskuddsbaserte pensjonsordninger kostnadsf\u00f8res i resultatregnskapet n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per.
Ytelsesbaserte planer
En ytelsesbasert ordning er en pensjonsordning hvor arbeidsgiver lover \u00e5rlig pensjon ved pensjonering
basert p\u00e5 en prosentandel av l\u00f8nnen ved pensjonering og den ansattes opptjeningshistorikk,
opptjenings\u00e5r og alder. Pensjonsforpliktelsene fastsettes ved \u00e5 neddiskontere estimerte fremtidige
pensjonsutbetalinger fratrukket virkelig verdi av pensjonsmidlene. Den ytelsesbaserte forpliktelsen
beregnes \u00e5rlig av uavhengige aktuarer ved bruk av en line\u00e6r opptjeningsmodell og bygger p\u00e5 en rekke
aktuarmessige forutsetninger. Diskonteringsrenten er basert p\u00e5 renter p\u00e5 selskapsobligasjoner av h\u00f8y
kvalitet i samme valuta og med tilsvarende l\u00f8petid som den tilh\u00f8rende pensjonsforpliktelsen. Andre aktuar
forutsetninger inkluderer forventet l\u00f8nnsvekst, inflasjon og kapitalavkastning samt demografiske faktorer
vedr\u00f8rende d\u00f8delighet, fratredelsesrate, uf\u00f8rhet og f\u00f8rtidspensjonering. Forutsetninger om alle disse
faktorene er basert p\u00e5 situasjonen p\u00e5 tidspunktet for vurderingen, mens det forventes at slike faktorer vil
endre seg over de lange periodene det foretas pensjonsberegninger. Eventuelle endringer i disse
forutsetningene vil p\u00e5virke de beregnede pensjonsforpliktelsene med umiddelbar innregning i annen
totalinntekt.
Kostnader for l\u00f8pende og tidligere opptjening i tillegg til ikke-rutinemessige pensjonsoppgj\u00f8r presenteres
som l\u00f8nns- og personalkostnader, og netto rentekostnad innregnes som finanskostnad i
resultatregnskapet. Estimatendringer inkludert aktuarmessige gevinster og tap og avkastning p\u00e5
pensjonsmidler som overstiger diskonteringsrenten, innregnes i totalresultatet og reklassifiseres ikke
senere til resultatregnskapet. En planreduksjon er n\u00e5r Telenor er forpliktet til \u00e5 redusere antall ansatte i en
plan eller endre vilk\u00e5rene, slik at de ansatte har rett til reduserte ytelser eller ikke lenger er kvalifisert for
ytelser. Tidligere pensjonskostnader innregnes i resultatregnskapet p\u00e5 det tidligste tidspunktet for
planendringen eller avkortingen eller n\u00e5r den relaterte restruktureringskostnaden er innregnet. Gevinster
og tap ved avkortninger inng\u00e5r i \u00e5rest pensjonsopptjening og presenteres som en del av andre inntekter
og andre kostnader i resultatregnskapet.
Ytelsesbaserte flerforetaksordninger (som AFP-ordningen i Norge) regnskapsf\u00f8res som innskuddsbaserte
ordninger n\u00e5r det ikke er tilstrekkelig informasjon tilgjengelig for \u00e5 beregne Telenors forholdsmessige
andel.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-452": { "value": "
Note 22
Avsetninger og forpliktelser
Telenor setter av for forpliktelser som gjelder rettstvister n\u00e5r de blir sannsynlige og
bel\u00f8pet kan estimeres p\u00e5litelig. Det settes ogs\u00e5 av for forpliktelser knyttet til fjerning
og tilbakef\u00f8ring av infrastruktur som opereres av Telenor. \u00d8vrige avsetninger for
forpliktelser gjelder nedbemanning og ulike former for tapskontrakter.
Avsetninger og forpliktelser
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Kortsiktig
Langsiktig
Sum
Kortsiktig
Langsiktig
Sum
Avsetninger for nedbemanning og
tapskontrakter
405
215
620
477
259
736
Fjerningsforpliktelser
29
6\u00a0001
6\u00a0030
31
6\u00a0427
6\u00a0458
Andre avsetninger for forpliktelser
458
153
611
400
237
637
Sum avsetninger og forpliktelser
892
6\u00a0369
7\u00a0261
908
6\u00a0923
7\u00a0831
REGNSKAPSPRINSIPPER
Avsetninger for fjerningsforpliktelser, nedbemanninger, tapskontrakter og rettslige krav innregnes n\u00e5r
det er en n\u00e5v\u00e6rende juridisk eller underforst\u00e5tt forpliktelse som f\u00f8lge av tidligere hendelser, det er
sannsynlig at forpliktelsen m\u00e5 betales og bel\u00f8pet kan estimeres p\u00e5litelig. Avsetninger m\u00e5les til ledelsens
beste estimat av betalingen som kreves for \u00e5 gj\u00f8re opp forpliktelsen p\u00e5 rapporteringsdatoen og er
neddiskontert til n\u00e5verdi. Fjerningsforpliktelser relaterer seg prim\u00e6rt til basestasjoner og installert
nettverks- og infrastrukturutstyr i tillegg til enkelte bygninger, se Note 17 Varige driftsmidler.
Netto n\u00e5verdien av fremtidig fjerningsforpliktelser neddiskonteres med en risikofri rente f\u00f8r skatt
ettersom risiko reflekteres i kontantstr\u00f8mmene. Ved avsetning av en fjerningsforpliktelse innregnes et
tilsvarende bel\u00f8p som en \u00f8kning av det tilh\u00f8rende driftsmiddelet med p\u00e5f\u00f8lgende avskrivning over
eiendelens utnyttbare levetid. I etterf\u00f8lgende perioder vil renteelementet i n\u00e5verdiberegningen
resultatf\u00f8res som en finanskostnad. Etterf\u00f8lgende estimatendringer av forpliktelsen som gjelder
endringer i fjerningskostnaden eller diskonteringsrenten vil ha en tilsvarende justering av balansef\u00f8rt
verdi av driftsmiddelet. En etterf\u00f8lgende estimatendring av en forpliktelse som gjelder et driftsmiddel
som ikke lenger er i bruk vil innregnes i resultatet, hvor diskonteringsrenten innregnes under
finansposter og alle andre endringer som driftskostnader.
SENTRALE KILDER FOR ESTIMERINGSUSIKKERHET
Avsetningene er estimert basert p\u00e5 en rekke forutsetninger og er sv\u00e6rt usikre. Det er spesielt stor
usikkerhet knyttet til rettstvister som kan involvere betydelig bel\u00f8p, og vurderingen av sannsynlighet og
mulig utfall inkluderer sv\u00e6rt komplekse vurderinger gjort av ledelsen.
Videre er det betydelig usikkerhet knyttet til tidspunktet for fjerningsforpliktelser, ettersom fjerning og
restaurering av lokasjonene vil skje langt inn i fremtiden, og strategi, teknologisk utvikling, markeder og
andre faktorer kan p\u00e5virke tidspunktet for fjerning.
Det er ogs\u00e5 betydelig usikkerhet knyttet til fjerningskostnaden p\u00e5 grunn av usikker fremtidig prisutvikling
og mulighet for forhandlinger om pris for et stort antall fjerninger. Videre er det potensielt avtaler som
fritar Telenor fra sine forpliktelser og ogs\u00e5 usikkerhet om hvorvidt restaureringen faktisk vil finne sted.
P\u00e5 grunn av disse usikkerhetene kan de faktiske kostnadene for rettskrav og fjerningsforpliktelser v\u00e6re
vesentlig forskjellig fra dagens estimater.
Utvikling i avsetninger
Tabellen nedenfor viser utviklingen i avsetninger i 2025.
Bel\u00f8p i millioner kroner
Nedbemanning
og
tapskontrakter
Fjernings-
forpliktelser
Andre
avsetninger
for
forpliktelser
Totalt
Rettstvister
(inkludert i
leverand\u00f8rgjeld
og annen
kortsiktig gjeld)
Per 1. januar
736
6\u00a0458
637
7\u00a0831
1\u00a0373
\u00c5rets avsetninger og
endringer i estimater
434
(253)
884
1\u00a0066
186
Kalkulatorisk rentekostnad
\u2014
130
10
141
\u2014
Benyttet i \u00e5ret
(628)
(248)
(798)
(1\u00a0674)
(165)
Andre endringer og
omregningsdifferanser
78
(18)
(113)
(53)
(174)
Avhending av datterselskaper
\u2014
(40)
(11)
(51)
(147)
Per 31. desember
620
6\u00a0030
611
7\u00a0261
1\u00a0074
Nedbemanning
Avsetning til nedbemanning omfatter om lag 555 ansatte per 31. desember 2025, og om lag 637 ansatte
per 31. desember 2024.
Fjerningsforpliktelser
Nedgangen i forpliktelsen i 2025 skyldes hovedsakelig \u00f8kt diskonteringsrente og gjennomf\u00f8rte
demonteringsaktiviteter, delvis motvirket av renteeffekt ved oppdiskontering. St\u00f8rstedelen av
forpliktelsene til fjerning og tilbakef\u00f8ring av eiendeler forventes \u00e5 bli gjort opp over 20-50 \u00e5r.
Andre avsetninger for forpliktelser
Avsetningen ble noe redusert i l\u00f8pet av \u00e5ret, hovedsaklig som f\u00f8lge av avsetninger til ansattbonuser,
delvis motvirket av utbetaling av bonuser. Den resterende reduksjonen skyldes \u00f8vrige endringer og
omregningsdifferanser
Rettstvister
Avsetninger for rettstvister er hovedsakelig innregnet i note 24 Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld.
Avsetninger gjort for avviklet virksomhet er opplyst om i note 12 Holdt for salg og avviklet virksomhet for
ytterligere informasjon. For ytterligere informasjon om rettstvister se note 23 Tvister og betingede
forpliktelser.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-451": { "value": "
Note 22
Avsetninger og forpliktelser
Telenor setter av for forpliktelser som gjelder rettstvister n\u00e5r de blir sannsynlige og
bel\u00f8pet kan estimeres p\u00e5litelig. Det settes ogs\u00e5 av for forpliktelser knyttet til fjerning
og tilbakef\u00f8ring av infrastruktur som opereres av Telenor. \u00d8vrige avsetninger for
forpliktelser gjelder nedbemanning og ulike former for tapskontrakter.
Avsetninger og forpliktelser
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Kortsiktig
Langsiktig
Sum
Kortsiktig
Langsiktig
Sum
Avsetninger for nedbemanning og
tapskontrakter
405
215
620
477
259
736
Fjerningsforpliktelser
29
6\u00a0001
6\u00a0030
31
6\u00a0427
6\u00a0458
Andre avsetninger for forpliktelser
458
153
611
400
237
637
Sum avsetninger og forpliktelser
892
6\u00a0369
7\u00a0261
908
6\u00a0923
7\u00a0831
REGNSKAPSPRINSIPPER
Avsetninger for fjerningsforpliktelser, nedbemanninger, tapskontrakter og rettslige krav innregnes n\u00e5r
det er en n\u00e5v\u00e6rende juridisk eller underforst\u00e5tt forpliktelse som f\u00f8lge av tidligere hendelser, det er
sannsynlig at forpliktelsen m\u00e5 betales og bel\u00f8pet kan estimeres p\u00e5litelig. Avsetninger m\u00e5les til ledelsens
beste estimat av betalingen som kreves for \u00e5 gj\u00f8re opp forpliktelsen p\u00e5 rapporteringsdatoen og er
neddiskontert til n\u00e5verdi. Fjerningsforpliktelser relaterer seg prim\u00e6rt til basestasjoner og installert
nettverks- og infrastrukturutstyr i tillegg til enkelte bygninger, se Note 17 Varige driftsmidler.
Netto n\u00e5verdien av fremtidig fjerningsforpliktelser neddiskonteres med en risikofri rente f\u00f8r skatt
ettersom risiko reflekteres i kontantstr\u00f8mmene. Ved avsetning av en fjerningsforpliktelse innregnes et
tilsvarende bel\u00f8p som en \u00f8kning av det tilh\u00f8rende driftsmiddelet med p\u00e5f\u00f8lgende avskrivning over
eiendelens utnyttbare levetid. I etterf\u00f8lgende perioder vil renteelementet i n\u00e5verdiberegningen
resultatf\u00f8res som en finanskostnad. Etterf\u00f8lgende estimatendringer av forpliktelsen som gjelder
endringer i fjerningskostnaden eller diskonteringsrenten vil ha en tilsvarende justering av balansef\u00f8rt
verdi av driftsmiddelet. En etterf\u00f8lgende estimatendring av en forpliktelse som gjelder et driftsmiddel
som ikke lenger er i bruk vil innregnes i resultatet, hvor diskonteringsrenten innregnes under
finansposter og alle andre endringer som driftskostnader.
SENTRALE KILDER FOR ESTIMERINGSUSIKKERHET
Avsetningene er estimert basert p\u00e5 en rekke forutsetninger og er sv\u00e6rt usikre. Det er spesielt stor
usikkerhet knyttet til rettstvister som kan involvere betydelig bel\u00f8p, og vurderingen av sannsynlighet og
mulig utfall inkluderer sv\u00e6rt komplekse vurderinger gjort av ledelsen.
Videre er det betydelig usikkerhet knyttet til tidspunktet for fjerningsforpliktelser, ettersom fjerning og
restaurering av lokasjonene vil skje langt inn i fremtiden, og strategi, teknologisk utvikling, markeder og
andre faktorer kan p\u00e5virke tidspunktet for fjerning.
Det er ogs\u00e5 betydelig usikkerhet knyttet til fjerningskostnaden p\u00e5 grunn av usikker fremtidig prisutvikling
og mulighet for forhandlinger om pris for et stort antall fjerninger. Videre er det potensielt avtaler som
fritar Telenor fra sine forpliktelser og ogs\u00e5 usikkerhet om hvorvidt restaureringen faktisk vil finne sted.
P\u00e5 grunn av disse usikkerhetene kan de faktiske kostnadene for rettskrav og fjerningsforpliktelser v\u00e6re
vesentlig forskjellig fra dagens estimater.
Utvikling i avsetninger
Tabellen nedenfor viser utviklingen i avsetninger i 2025.
Bel\u00f8p i millioner kroner
Nedbemanning
og
tapskontrakter
Fjernings-
forpliktelser
Andre
avsetninger
for
forpliktelser
Totalt
Rettstvister
(inkludert i
leverand\u00f8rgjeld
og annen
kortsiktig gjeld)
Per 1. januar
736
6\u00a0458
637
7\u00a0831
1\u00a0373
\u00c5rets avsetninger og
endringer i estimater
434
(253)
884
1\u00a0066
186
Kalkulatorisk rentekostnad
\u2014
130
10
141
\u2014
Benyttet i \u00e5ret
(628)
(248)
(798)
(1\u00a0674)
(165)
Andre endringer og
omregningsdifferanser
78
(18)
(113)
(53)
(174)
Avhending av datterselskaper
\u2014
(40)
(11)
(51)
(147)
Per 31. desember
620
6\u00a0030
611
7\u00a0261
1\u00a0074
Nedbemanning
Avsetning til nedbemanning omfatter om lag 555 ansatte per 31. desember 2025, og om lag 637 ansatte
per 31. desember 2024.
Fjerningsforpliktelser
Nedgangen i forpliktelsen i 2025 skyldes hovedsakelig \u00f8kt diskonteringsrente og gjennomf\u00f8rte
demonteringsaktiviteter, delvis motvirket av renteeffekt ved oppdiskontering. St\u00f8rstedelen av
forpliktelsene til fjerning og tilbakef\u00f8ring av eiendeler forventes \u00e5 bli gjort opp over 20-50 \u00e5r.
Andre avsetninger for forpliktelser
Avsetningen ble noe redusert i l\u00f8pet av \u00e5ret, hovedsaklig som f\u00f8lge av avsetninger til ansattbonuser,
delvis motvirket av utbetaling av bonuser. Den resterende reduksjonen skyldes \u00f8vrige endringer og
omregningsdifferanser
Rettstvister
Avsetninger for rettstvister er hovedsakelig innregnet i note 24 Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld.
Avsetninger gjort for avviklet virksomhet er opplyst om i note 12 Holdt for salg og avviklet virksomhet for
ytterligere informasjon. For ytterligere informasjon om rettstvister se note 23 Tvister og betingede
forpliktelser.
Note 23
Tvister og betingede forpliktelser
Telenor er involvert i ulike s\u00f8ksm\u00e5l, tvister og krav samt har regulatoriske diskusjoner
med myndigheter relatert til dets virksomhet, lisenser og investeringer. Ledelsen gj\u00f8r
avsetninger for tvister n\u00e5r et negativt utfall er sannsynlig og bel\u00f8pet kan estimeres
p\u00e5litelig. De vesentligste tvistene er omtalt i denne noten.
Betydelige juridiske prosesser, krav og regulatoriske diskusjoner
Vesentlige juridiske prosesser, krav og regulatoriske forhold er oppsummert i denne noten. For noen av
sakene st\u00e5r det spesifikt at selskapet har foretatt en avsetning. I de saker hvor det ikke st\u00e5r noe spesifikt
om avsetninger s\u00e5 er a) avsetninger ikke foretatt siden saken er h\u00e5ndtert som en betinget forpliktelse
eller b) det er foretatt en avsetning, men det er vurdert at \u00e5 gi opplysninger om dette i vesentlig grad vil
svekke Telenors posisjon i saken. \u00c5 beskrive at en avsetning er foretatt til motpart viser at Telenor mener
det er sannsynlig at utbetalinger vil skje og at bel\u00f8pet kan estimeres p\u00e5litelig.
Til tross for den iboende usikkerheten i disse sakene er ledelsen av den oppfatning at disse sakene,
basert p\u00e5 tilgjengelig informasjon, vil bli l\u00f8st uten at de individuelt eller samlet i vesentlig grad svekker
konsernets finansielle posisjon. Se note 22 Avsetninger og forpliktelser for informasjon om utvikling i
avsetning for rettstvister.
Grameenphone, Bangladesh
BTRC revisjon
Bangladesh Telecommunications Regulatory Commission (BTRC) gjennomf\u00f8rte over flere \u00e5r en revisjon
av Grameenphone for perioden 1997 til 2014. Den 2. april 2019 mottok Grameenphone et krav fra BTRC
om betaling av 10 394 millioner kroner, som inkluderte 1 899 millioner kroner i hovedstol, 5 120 millioner
kroner i renter (til desember 2017) og 3 374 millioner kroner til National Board of Revenue (NBR) inkludert
noen saker som er under behandling i p\u00e5g\u00e5ende formelle rettsprosesser (sub-judice). Disse kravene er
uberettigede slik Telenor og Grameenphones ser det.
Samlet sett er kravet basert p\u00e5 p\u00e5stander om at Grameenphone blant annet har underbetalt ulike
skatter, som selskapsskatter, SIM-skatt, merverdiavgift og inntektsandel fra mobildriften. Det er ikke
bokf\u00f8rt noen avsetning basert p\u00e5 kravet datert 2. april 2019 som s\u00e5dan.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Juridiske tvister er vanligvis betinget i sin natur slik at mulige forpliktelser avhenger av fremtidige forhold
utenfor selskapets kontroll, som for eksempel en rettsavgj\u00f8relse. Avsetninger foretas for rettstvister n\u00e5r
et negativt utfall er sannsynlig og et p\u00e5litelig estimat for \u00e5 gj\u00f8re opp tvisten kan utarbeides. Avsetningene
er basert p\u00e5 ledelsens beste estimat av forventede utbetalinger m\u00e5lt i n\u00e5verdi.
SENTRALE KILDER TIL ESTIMERINGSUSIKKERHET
Det er betydelig usikkerhet knyttet til \u00e5 forutse utfallet av juridiske prosesser, tvister og krav. De
potensielle forpliktelsene kan utgj\u00f8re betydelige bel\u00f8p, tvistene kan inneb\u00e6re komplekse vurderinger av
kontrakter og lover, og politisk risiko og landrisiko er h\u00f8y i enkelte tvister. P\u00e5 grunn av disse usikkerhetene
kan faktiske kostnader for tvister bli vesentlig forskjellig fra n\u00e5v\u00e6rende estimater. Ledelsen vurderer
sannsynligheten for et negativt resultat og om man i tilstrekkelig grad kan utarbeide et p\u00e5litelig estimat av
tapet. Uventede hendelser eller endringer i slike faktorer kan kreve at ledelsen m\u00e5 foreta en avsetning for
saker som har blitt sannsynlige eller et p\u00e5litelig estimat kan utarbeides, eller at man m\u00e5 endre en avsetning
foretatt i tidligere regnskapsperioder.
I 2019 forb\u00f8d H\u00f8yesteretts ankeavdeling (AD) BTRC fra \u00e5 realisere eller h\u00e5ndheve kravet, forutsatt at GP
betalte et depositum p\u00e5 1 597 millioner kroner. Bel\u00f8pet ble betalt og regnskapsf\u00f8rt som finansielle
anleggsmidler (se note 27). S\u00f8ksm\u00e5let som spesifikt dreier seg om kravets realitet er til behandling i
f\u00f8rste instans og retten har bedt partene om \u00e5 vurdere hvorvidt man kan enes om en mulig
meklingsprosess.\u00a0 Et m\u00f8te for \u00e5 avklare dette har gjentatte ganger blitt utsatt, men er n\u00e5 berammet til 26.
april 2026. En del av kravet i BTRC-saken er knyttet til hvordan merverdiavgift p\u00e5 betaling av 2G
lisensavgift skal h\u00e5ndteres. AD konkluderte med at Grameenphone skulle betale 960 millioner kroner i
merverdiavgift, et bel\u00f8p som utgjorde hovedstolen hvoretter Grameenphone betalte bel\u00f8pet under
protest 14. juni 2023. Grameenphone er i diskusjoner med BTRC, hvor betydelige forsinkelsesgebyrer\u00a0 er
blant temaene.
SIM-avgift p\u00e5 erstatnings-SIM-kort (del av BTRC-revisjon)
The Large Taxpayer Unit-VAT har utstedt tre krav til Grameenphone p\u00e5 SIM-avgift p\u00e5 SIM erstatningskort
for tre tidsperioder fra juli 2007 til juni 2015. I 2019 og 2020 kom MVA-klagenemnda med avgj\u00f8relser som
gikk i Grameenphones disfav\u00f8r i to av tre perioder\u00a0 (2007-2011 og juli 2012-juni 2015) som innebar et krav
p\u00e5\u00a0 1 158 millioner kroner. Grameenphone har anket avgj\u00f8relsene til High Court avdelingen i H\u00f8yesterett
som vedtok at kravene ikke kunne inndrives f\u00f8r endelig dom foreligger. Av dette kravet er\u00a0 826 millioner
kroner ogs\u00e5 en del av BTRC revisjonskrav datert 2. april 2019 som omtalt ovenfor.
Workers Profit Participation Fund
Mobiloperat\u00f8rer i Bangladesh har siden 2013 v\u00e6rt p\u00e5lagt ved en endring i Bangladesh Labour Act \u00e5
opprette et Worker\u2019s Profit Participation Fund (\u201cWPPF\u201d) for utdeling av 5 % av selskapets \u00e5rlige
nettoresultat til sine ansatte. Grameenphone har etterlevd en slik forpliktelse siden den gang, samt
perioden mellom 2010-2012 p\u00e5 grunn av en rettskjennelse som sa at mobiloperat\u00f8rene ogs\u00e5 for denne
perioden var underlagt WPPF. Det er individuelle tvister i Arbeidsretten med tidligere ansatte i
Grameenphone som krever ytterligere bel\u00f8p. Grameenphone har krevd at disse kravene avvises i
Arbeidsretten, noe Arbeidsretten i all vesentlighet ikke har gitt Grameenphone medhold i.
Grameenphone har anket avslagene fra Arbeidsretten til ankeavdelingen i H\u00f8yesterett som har bedt en
annen avdeling i H\u00f8yesterett (High Court Division) \u00e5 behandle\u00a0 disse ankene.
India
Telenors tidligere virksomhet i India er gjenstand for en rekke tvister med det indiske
telekommunikasjonsdepartementet (DoT) som ikke er avgjort enn\u00e5. Telenor har gitt garantier for enkelte
krav til n\u00e5v\u00e6rende eier Bharti Airtel.\u00a0 For ytterligere informasjon om garantien, nedbetalingsplaner og
avsetninger knyttet til perioden Telenor eide virksomheten i India, se note 12 Holdt for salg og avviklet
virksomhet.
AGR saken
En langvarig tvist mellom telekombransjen og DoT om hvordan man skal beregne justert bruttoinntekt
(adjusted gross revenue, eller AGR), som er grunnlaget for \u00e5 fastsette lisensavgifter i India, kulminerte i
2019 i en dom fra den indiske h\u00f8yesterett samt etterf\u00f8lgende avgj\u00f8relser (\u00abAGR-dommen\u00bb). AGR-
dommen resulterte i betydelige tilleggsbel\u00f8p som indiske telekomselskaper skulle betale, inkludert
betydelige renter og b\u00f8ter p\u00e5l\u00f8pt over mange \u00e5r. AGR-dommen gjelder ogs\u00e5 Telenors tidligere indiske
virksomhet, og derfor er Bharti Airtel (som Telenors etterf\u00f8lger i India) betalingspliktig for ytterligere
AGR-avgifter. Disse bel\u00f8p m\u00e5 erstattes av Telenor i henhold til garantien omtalt ovenfor.
AGR-dommen har betydning for krav p\u00e5\u00a0 3\u00a0242 millioner kroner brutto. Renter p\u00e5 mottatte krav kommer i
tillegg og er i dag beregnet til 1\u00a0418 millioner kroner for krav omfattet av kjennelsene fra h\u00f8yesterett. For
mottatte krav som ikke dekkes av AGR-dommen gjennomg\u00e5r DoT disse og det er fortsatt dialog mellom
Telenor og DoT. Den 31. desember 2025 var estimert bel\u00f8p 654 millioner kroner inklusiv renter for krav
som ikke dekkes av h\u00f8yesterettskjennelsene. Telenor har betalt 2 095 millioner kroner av de nevnte
kravene. En statlig fastsatt betalingsordning medf\u00f8rer at gjenv\u00e6rende bel\u00f8p av disse kravene skal
senest betales i seks \u00e5rlige avdrag. Endelige avdragsbel\u00f8p kan endres, men det f\u00f8rste avdraget skal
betales i f\u00f8rste kvartal 2026 og forventes \u00e5 v\u00e6re omtrent\u00a0 0,7 milliarder kroner. Det p\u00e5l\u00f8per renter p\u00e5 de
utest\u00e5ende betalingene.
Telenor vurderer situasjonen basert p\u00e5 den indiske h\u00f8yesterettsavgj\u00f8relsen fra oktober 2025 som tillater
den Indiske regjeringen \u00e5 gjennomg\u00e5 AGR-avgiftene kun for Vodafone Idea (og ikke andre operat\u00f8rer),
som f\u00f8lge av Vodafone Ideas \u00f8konomiske situasjon. Den 31 desember 2025 utsatte regjeringen
betalingen av AGR-avgiftene for Vodafone Idea i henhold til en ny nedbetalingsplan.
Sak om tilbakevirkende spektrumsavgifter
Den 2. februar 2012 kansellerte den indiske h\u00f8yesterett alle 2G-lisenser, inkludert de som Telenors
dav\u00e6rende datterselskap (Unitech Wireless) hadde. I februar 2013 beordret H\u00f8yesterett betaling av
tilbakevirkende spektrumavgifter for slik fortsatt bruk av spektrum etter at lisensene var kansellert. Den
14. februar 2017 utstedte DoT et p\u00e5krav p\u00e5\u00a0 864 millioner kroner (inkludert p\u00e5l\u00f8pte renter per februar
2017). Telenor anket dette kravet inn for Telecom Disputes Settlement and Appellate Tribunal i India.
Neste h\u00f8ring i saken er planlagt 8. juli 2026. I sin dom datert 20. februar 2026, i en lignende sak som
involverte en annen operat\u00f8r, Mobile TeleSystems India (MTS), ga H\u00f8yesterett medhold i DoTs anke p\u00e5
flere forhold med hensyn til beregning av spektrumavgifter og gjeldende renter. MTS-saken forventes \u00e5
ha betydning for Telenors sak, selv om det fortsatt er usikkerhet knyttet til beregning av avgiftene for
Telenor.
Sak om fusjonsgodkjennelse
DoT har videre utstedt en melding til \u00e5tte enheter av Unitech Wireless om p\u00e5legg om finansiell bot p\u00e5
NOK 1\u00a0178 millioner p\u00e5 grunn av et p\u00e5st\u00e5tt brudd p\u00e5 en fusjonsgodkjenningsreglene for Unitech Wireless-
enhetene. Telenor har bestridt grunnlaget for kravet. Den 27 juni 2025 informerte DoT at saken er
avsluttet uten at det vil bli ilagt b\u00f8ter.
Telenor Norge AS og Telenor ASA
I en stevning til Asker og B\u00e6rum tingrett den 24. november 2022 har Telia Norge AS krevd erstatning fra
Telenor ASA og Telenor Norge AS (Telenor) knyttet til p\u00e5st\u00e5tte tap i Tele2, Network Norway, Ventelo,
Phonero og TDC for \u00e5rene 2008\u20132014, hvoretter Telia har hevdet \u00e5 v\u00e6re rettslig etterf\u00f8lger. Telias
forel\u00f8pige tapsberegning overstiger 600 millioner kroner. Kravene er basert p\u00e5 ESAs avgj\u00f8relser av 29.
juni 2020 og Konkurransetilsynets avgj\u00f8relser av 21. juni 2018 som konkluderer med at Telenor blant
annet har brutt E\u00d8S-avtalen artikkel 54. Telenor bestrider kravene.
Asker og B\u00e6rum tingrett besluttet \u2013 i forst\u00e5else med partene \u2013 f\u00f8rst \u00e5 vurdere foreldelsessp\u00f8rsm\u00e5lene
og deretter sakens realitet. Den 13. januar 2025 avgjorde Asker og B\u00e6rum tingrett at kravene fra Telia
ikke var foreldet. Telenor anket deler av avgj\u00f8relsen til Borgarting lagmannsrett, hvor retten 9. mars 2026
opprettholdt avgj\u00f8relsen fra Asker og B\u00e6rum tingrett. Telenor vurderer for tiden hva som skal gj\u00f8res
videre.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-453": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Avsetninger for fjerningsforpliktelser, nedbemanninger, tapskontrakter og rettslige krav innregnes n\u00e5r
det er en n\u00e5v\u00e6rende juridisk eller underforst\u00e5tt forpliktelse som f\u00f8lge av tidligere hendelser, det er
sannsynlig at forpliktelsen m\u00e5 betales og bel\u00f8pet kan estimeres p\u00e5litelig. Avsetninger m\u00e5les til ledelsens
beste estimat av betalingen som kreves for \u00e5 gj\u00f8re opp forpliktelsen p\u00e5 rapporteringsdatoen og er
neddiskontert til n\u00e5verdi. Fjerningsforpliktelser relaterer seg prim\u00e6rt til basestasjoner og installert
nettverks- og infrastrukturutstyr i tillegg til enkelte bygninger, se Note 17 Varige driftsmidler.
Netto n\u00e5verdien av fremtidig fjerningsforpliktelser neddiskonteres med en risikofri rente f\u00f8r skatt
ettersom risiko reflekteres i kontantstr\u00f8mmene. Ved avsetning av en fjerningsforpliktelse innregnes et
tilsvarende bel\u00f8p som en \u00f8kning av det tilh\u00f8rende driftsmiddelet med p\u00e5f\u00f8lgende avskrivning over
eiendelens utnyttbare levetid. I etterf\u00f8lgende perioder vil renteelementet i n\u00e5verdiberegningen
resultatf\u00f8res som en finanskostnad. Etterf\u00f8lgende estimatendringer av forpliktelsen som gjelder
endringer i fjerningskostnaden eller diskonteringsrenten vil ha en tilsvarende justering av balansef\u00f8rt
verdi av driftsmiddelet. En etterf\u00f8lgende estimatendring av en forpliktelse som gjelder et driftsmiddel
som ikke lenger er i bruk vil innregnes i resultatet, hvor diskonteringsrenten innregnes under
finansposter og alle andre endringer som driftskostnader.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-455": { "value": "
Note 23
Tvister og betingede forpliktelser
Telenor er involvert i ulike s\u00f8ksm\u00e5l, tvister og krav samt har regulatoriske diskusjoner
med myndigheter relatert til dets virksomhet, lisenser og investeringer. Ledelsen gj\u00f8r
avsetninger for tvister n\u00e5r et negativt utfall er sannsynlig og bel\u00f8pet kan estimeres
p\u00e5litelig. De vesentligste tvistene er omtalt i denne noten.
Betydelige juridiske prosesser, krav og regulatoriske diskusjoner
Vesentlige juridiske prosesser, krav og regulatoriske forhold er oppsummert i denne noten. For noen av
sakene st\u00e5r det spesifikt at selskapet har foretatt en avsetning. I de saker hvor det ikke st\u00e5r noe spesifikt
om avsetninger s\u00e5 er a) avsetninger ikke foretatt siden saken er h\u00e5ndtert som en betinget forpliktelse
eller b) det er foretatt en avsetning, men det er vurdert at \u00e5 gi opplysninger om dette i vesentlig grad vil
svekke Telenors posisjon i saken. \u00c5 beskrive at en avsetning er foretatt til motpart viser at Telenor mener
det er sannsynlig at utbetalinger vil skje og at bel\u00f8pet kan estimeres p\u00e5litelig.
Til tross for den iboende usikkerheten i disse sakene er ledelsen av den oppfatning at disse sakene,
basert p\u00e5 tilgjengelig informasjon, vil bli l\u00f8st uten at de individuelt eller samlet i vesentlig grad svekker
konsernets finansielle posisjon. Se note 22 Avsetninger og forpliktelser for informasjon om utvikling i
avsetning for rettstvister.
Grameenphone, Bangladesh
BTRC revisjon
Bangladesh Telecommunications Regulatory Commission (BTRC) gjennomf\u00f8rte over flere \u00e5r en revisjon
av Grameenphone for perioden 1997 til 2014. Den 2. april 2019 mottok Grameenphone et krav fra BTRC
om betaling av 10 394 millioner kroner, som inkluderte 1 899 millioner kroner i hovedstol, 5 120 millioner
kroner i renter (til desember 2017) og 3 374 millioner kroner til National Board of Revenue (NBR) inkludert
noen saker som er under behandling i p\u00e5g\u00e5ende formelle rettsprosesser (sub-judice). Disse kravene er
uberettigede slik Telenor og Grameenphones ser det.
Samlet sett er kravet basert p\u00e5 p\u00e5stander om at Grameenphone blant annet har underbetalt ulike
skatter, som selskapsskatter, SIM-skatt, merverdiavgift og inntektsandel fra mobildriften. Det er ikke
bokf\u00f8rt noen avsetning basert p\u00e5 kravet datert 2. april 2019 som s\u00e5dan.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Juridiske tvister er vanligvis betinget i sin natur slik at mulige forpliktelser avhenger av fremtidige forhold
utenfor selskapets kontroll, som for eksempel en rettsavgj\u00f8relse. Avsetninger foretas for rettstvister n\u00e5r
et negativt utfall er sannsynlig og et p\u00e5litelig estimat for \u00e5 gj\u00f8re opp tvisten kan utarbeides. Avsetningene
er basert p\u00e5 ledelsens beste estimat av forventede utbetalinger m\u00e5lt i n\u00e5verdi.
SENTRALE KILDER TIL ESTIMERINGSUSIKKERHET
Det er betydelig usikkerhet knyttet til \u00e5 forutse utfallet av juridiske prosesser, tvister og krav. De
potensielle forpliktelsene kan utgj\u00f8re betydelige bel\u00f8p, tvistene kan inneb\u00e6re komplekse vurderinger av
kontrakter og lover, og politisk risiko og landrisiko er h\u00f8y i enkelte tvister. P\u00e5 grunn av disse usikkerhetene
kan faktiske kostnader for tvister bli vesentlig forskjellig fra n\u00e5v\u00e6rende estimater. Ledelsen vurderer
sannsynligheten for et negativt resultat og om man i tilstrekkelig grad kan utarbeide et p\u00e5litelig estimat av
tapet. Uventede hendelser eller endringer i slike faktorer kan kreve at ledelsen m\u00e5 foreta en avsetning for
saker som har blitt sannsynlige eller et p\u00e5litelig estimat kan utarbeides, eller at man m\u00e5 endre en avsetning
foretatt i tidligere regnskapsperioder.
I 2019 forb\u00f8d H\u00f8yesteretts ankeavdeling (AD) BTRC fra \u00e5 realisere eller h\u00e5ndheve kravet, forutsatt at GP
betalte et depositum p\u00e5 1 597 millioner kroner. Bel\u00f8pet ble betalt og regnskapsf\u00f8rt som finansielle
anleggsmidler (se note 27). S\u00f8ksm\u00e5let som spesifikt dreier seg om kravets realitet er til behandling i
f\u00f8rste instans og retten har bedt partene om \u00e5 vurdere hvorvidt man kan enes om en mulig
meklingsprosess.\u00a0 Et m\u00f8te for \u00e5 avklare dette har gjentatte ganger blitt utsatt, men er n\u00e5 berammet til 26.
april 2026. En del av kravet i BTRC-saken er knyttet til hvordan merverdiavgift p\u00e5 betaling av 2G
lisensavgift skal h\u00e5ndteres. AD konkluderte med at Grameenphone skulle betale 960 millioner kroner i
merverdiavgift, et bel\u00f8p som utgjorde hovedstolen hvoretter Grameenphone betalte bel\u00f8pet under
protest 14. juni 2023. Grameenphone er i diskusjoner med BTRC, hvor betydelige forsinkelsesgebyrer\u00a0 er
blant temaene.
SIM-avgift p\u00e5 erstatnings-SIM-kort (del av BTRC-revisjon)
The Large Taxpayer Unit-VAT har utstedt tre krav til Grameenphone p\u00e5 SIM-avgift p\u00e5 SIM erstatningskort
for tre tidsperioder fra juli 2007 til juni 2015. I 2019 og 2020 kom MVA-klagenemnda med avgj\u00f8relser som
gikk i Grameenphones disfav\u00f8r i to av tre perioder\u00a0 (2007-2011 og juli 2012-juni 2015) som innebar et krav
p\u00e5\u00a0 1 158 millioner kroner. Grameenphone har anket avgj\u00f8relsene til High Court avdelingen i H\u00f8yesterett
som vedtok at kravene ikke kunne inndrives f\u00f8r endelig dom foreligger. Av dette kravet er\u00a0 826 millioner
kroner ogs\u00e5 en del av BTRC revisjonskrav datert 2. april 2019 som omtalt ovenfor.
Workers Profit Participation Fund
Mobiloperat\u00f8rer i Bangladesh har siden 2013 v\u00e6rt p\u00e5lagt ved en endring i Bangladesh Labour Act \u00e5
opprette et Worker\u2019s Profit Participation Fund (\u201cWPPF\u201d) for utdeling av 5 % av selskapets \u00e5rlige
nettoresultat til sine ansatte. Grameenphone har etterlevd en slik forpliktelse siden den gang, samt
perioden mellom 2010-2012 p\u00e5 grunn av en rettskjennelse som sa at mobiloperat\u00f8rene ogs\u00e5 for denne
perioden var underlagt WPPF. Det er individuelle tvister i Arbeidsretten med tidligere ansatte i
Grameenphone som krever ytterligere bel\u00f8p. Grameenphone har krevd at disse kravene avvises i
Arbeidsretten, noe Arbeidsretten i all vesentlighet ikke har gitt Grameenphone medhold i.
Grameenphone har anket avslagene fra Arbeidsretten til ankeavdelingen i H\u00f8yesterett som har bedt en
annen avdeling i H\u00f8yesterett (High Court Division) \u00e5 behandle\u00a0 disse ankene.
India
Telenors tidligere virksomhet i India er gjenstand for en rekke tvister med det indiske
telekommunikasjonsdepartementet (DoT) som ikke er avgjort enn\u00e5. Telenor har gitt garantier for enkelte
krav til n\u00e5v\u00e6rende eier Bharti Airtel.\u00a0 For ytterligere informasjon om garantien, nedbetalingsplaner og
avsetninger knyttet til perioden Telenor eide virksomheten i India, se note 12 Holdt for salg og avviklet
virksomhet.
AGR saken
En langvarig tvist mellom telekombransjen og DoT om hvordan man skal beregne justert bruttoinntekt
(adjusted gross revenue, eller AGR), som er grunnlaget for \u00e5 fastsette lisensavgifter i India, kulminerte i
2019 i en dom fra den indiske h\u00f8yesterett samt etterf\u00f8lgende avgj\u00f8relser (\u00abAGR-dommen\u00bb). AGR-
dommen resulterte i betydelige tilleggsbel\u00f8p som indiske telekomselskaper skulle betale, inkludert
betydelige renter og b\u00f8ter p\u00e5l\u00f8pt over mange \u00e5r. AGR-dommen gjelder ogs\u00e5 Telenors tidligere indiske
virksomhet, og derfor er Bharti Airtel (som Telenors etterf\u00f8lger i India) betalingspliktig for ytterligere
AGR-avgifter. Disse bel\u00f8p m\u00e5 erstattes av Telenor i henhold til garantien omtalt ovenfor.
AGR-dommen har betydning for krav p\u00e5\u00a0 3\u00a0242 millioner kroner brutto. Renter p\u00e5 mottatte krav kommer i
tillegg og er i dag beregnet til 1\u00a0418 millioner kroner for krav omfattet av kjennelsene fra h\u00f8yesterett. For
mottatte krav som ikke dekkes av AGR-dommen gjennomg\u00e5r DoT disse og det er fortsatt dialog mellom
Telenor og DoT. Den 31. desember 2025 var estimert bel\u00f8p 654 millioner kroner inklusiv renter for krav
som ikke dekkes av h\u00f8yesterettskjennelsene. Telenor har betalt 2 095 millioner kroner av de nevnte
kravene. En statlig fastsatt betalingsordning medf\u00f8rer at gjenv\u00e6rende bel\u00f8p av disse kravene skal
senest betales i seks \u00e5rlige avdrag. Endelige avdragsbel\u00f8p kan endres, men det f\u00f8rste avdraget skal
betales i f\u00f8rste kvartal 2026 og forventes \u00e5 v\u00e6re omtrent\u00a0 0,7 milliarder kroner. Det p\u00e5l\u00f8per renter p\u00e5 de
utest\u00e5ende betalingene.
Telenor vurderer situasjonen basert p\u00e5 den indiske h\u00f8yesterettsavgj\u00f8relsen fra oktober 2025 som tillater
den Indiske regjeringen \u00e5 gjennomg\u00e5 AGR-avgiftene kun for Vodafone Idea (og ikke andre operat\u00f8rer),
som f\u00f8lge av Vodafone Ideas \u00f8konomiske situasjon. Den 31 desember 2025 utsatte regjeringen
betalingen av AGR-avgiftene for Vodafone Idea i henhold til en ny nedbetalingsplan.
Sak om tilbakevirkende spektrumsavgifter
Den 2. februar 2012 kansellerte den indiske h\u00f8yesterett alle 2G-lisenser, inkludert de som Telenors
dav\u00e6rende datterselskap (Unitech Wireless) hadde. I februar 2013 beordret H\u00f8yesterett betaling av
tilbakevirkende spektrumavgifter for slik fortsatt bruk av spektrum etter at lisensene var kansellert. Den
14. februar 2017 utstedte DoT et p\u00e5krav p\u00e5\u00a0 864 millioner kroner (inkludert p\u00e5l\u00f8pte renter per februar
2017). Telenor anket dette kravet inn for Telecom Disputes Settlement and Appellate Tribunal i India.
Neste h\u00f8ring i saken er planlagt 8. juli 2026. I sin dom datert 20. februar 2026, i en lignende sak som
involverte en annen operat\u00f8r, Mobile TeleSystems India (MTS), ga H\u00f8yesterett medhold i DoTs anke p\u00e5
flere forhold med hensyn til beregning av spektrumavgifter og gjeldende renter. MTS-saken forventes \u00e5
ha betydning for Telenors sak, selv om det fortsatt er usikkerhet knyttet til beregning av avgiftene for
Telenor.
Sak om fusjonsgodkjennelse
DoT har videre utstedt en melding til \u00e5tte enheter av Unitech Wireless om p\u00e5legg om finansiell bot p\u00e5
NOK 1\u00a0178 millioner p\u00e5 grunn av et p\u00e5st\u00e5tt brudd p\u00e5 en fusjonsgodkjenningsreglene for Unitech Wireless-
enhetene. Telenor har bestridt grunnlaget for kravet. Den 27 juni 2025 informerte DoT at saken er
avsluttet uten at det vil bli ilagt b\u00f8ter.
Telenor Norge AS og Telenor ASA
I en stevning til Asker og B\u00e6rum tingrett den 24. november 2022 har Telia Norge AS krevd erstatning fra
Telenor ASA og Telenor Norge AS (Telenor) knyttet til p\u00e5st\u00e5tte tap i Tele2, Network Norway, Ventelo,
Phonero og TDC for \u00e5rene 2008\u20132014, hvoretter Telia har hevdet \u00e5 v\u00e6re rettslig etterf\u00f8lger. Telias
forel\u00f8pige tapsberegning overstiger 600 millioner kroner. Kravene er basert p\u00e5 ESAs avgj\u00f8relser av 29.
juni 2020 og Konkurransetilsynets avgj\u00f8relser av 21. juni 2018 som konkluderer med at Telenor blant
annet har brutt E\u00d8S-avtalen artikkel 54. Telenor bestrider kravene.
Asker og B\u00e6rum tingrett besluttet \u2013 i forst\u00e5else med partene \u2013 f\u00f8rst \u00e5 vurdere foreldelsessp\u00f8rsm\u00e5lene
og deretter sakens realitet. Den 13. januar 2025 avgjorde Asker og B\u00e6rum tingrett at kravene fra Telia
ikke var foreldet. Telenor anket deler av avgj\u00f8relsen til Borgarting lagmannsrett, hvor retten 9. mars 2026
opprettholdt avgj\u00f8relsen fra Asker og B\u00e6rum tingrett. Telenor vurderer for tiden hva som skal gj\u00f8res
videre.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-454": { "value": "
Note 23
Tvister og betingede forpliktelser
Telenor er involvert i ulike s\u00f8ksm\u00e5l, tvister og krav samt har regulatoriske diskusjoner
med myndigheter relatert til dets virksomhet, lisenser og investeringer. Ledelsen gj\u00f8r
avsetninger for tvister n\u00e5r et negativt utfall er sannsynlig og bel\u00f8pet kan estimeres
p\u00e5litelig. De vesentligste tvistene er omtalt i denne noten.
Betydelige juridiske prosesser, krav og regulatoriske diskusjoner
Vesentlige juridiske prosesser, krav og regulatoriske forhold er oppsummert i denne noten. For noen av
sakene st\u00e5r det spesifikt at selskapet har foretatt en avsetning. I de saker hvor det ikke st\u00e5r noe spesifikt
om avsetninger s\u00e5 er a) avsetninger ikke foretatt siden saken er h\u00e5ndtert som en betinget forpliktelse
eller b) det er foretatt en avsetning, men det er vurdert at \u00e5 gi opplysninger om dette i vesentlig grad vil
svekke Telenors posisjon i saken. \u00c5 beskrive at en avsetning er foretatt til motpart viser at Telenor mener
det er sannsynlig at utbetalinger vil skje og at bel\u00f8pet kan estimeres p\u00e5litelig.
Til tross for den iboende usikkerheten i disse sakene er ledelsen av den oppfatning at disse sakene,
basert p\u00e5 tilgjengelig informasjon, vil bli l\u00f8st uten at de individuelt eller samlet i vesentlig grad svekker
konsernets finansielle posisjon. Se note 22 Avsetninger og forpliktelser for informasjon om utvikling i
avsetning for rettstvister.
Grameenphone, Bangladesh
BTRC revisjon
Bangladesh Telecommunications Regulatory Commission (BTRC) gjennomf\u00f8rte over flere \u00e5r en revisjon
av Grameenphone for perioden 1997 til 2014. Den 2. april 2019 mottok Grameenphone et krav fra BTRC
om betaling av 10 394 millioner kroner, som inkluderte 1 899 millioner kroner i hovedstol, 5 120 millioner
kroner i renter (til desember 2017) og 3 374 millioner kroner til National Board of Revenue (NBR) inkludert
noen saker som er under behandling i p\u00e5g\u00e5ende formelle rettsprosesser (sub-judice). Disse kravene er
uberettigede slik Telenor og Grameenphones ser det.
Samlet sett er kravet basert p\u00e5 p\u00e5stander om at Grameenphone blant annet har underbetalt ulike
skatter, som selskapsskatter, SIM-skatt, merverdiavgift og inntektsandel fra mobildriften. Det er ikke
bokf\u00f8rt noen avsetning basert p\u00e5 kravet datert 2. april 2019 som s\u00e5dan.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Juridiske tvister er vanligvis betinget i sin natur slik at mulige forpliktelser avhenger av fremtidige forhold
utenfor selskapets kontroll, som for eksempel en rettsavgj\u00f8relse. Avsetninger foretas for rettstvister n\u00e5r
et negativt utfall er sannsynlig og et p\u00e5litelig estimat for \u00e5 gj\u00f8re opp tvisten kan utarbeides. Avsetningene
er basert p\u00e5 ledelsens beste estimat av forventede utbetalinger m\u00e5lt i n\u00e5verdi.
SENTRALE KILDER TIL ESTIMERINGSUSIKKERHET
Det er betydelig usikkerhet knyttet til \u00e5 forutse utfallet av juridiske prosesser, tvister og krav. De
potensielle forpliktelsene kan utgj\u00f8re betydelige bel\u00f8p, tvistene kan inneb\u00e6re komplekse vurderinger av
kontrakter og lover, og politisk risiko og landrisiko er h\u00f8y i enkelte tvister. P\u00e5 grunn av disse usikkerhetene
kan faktiske kostnader for tvister bli vesentlig forskjellig fra n\u00e5v\u00e6rende estimater. Ledelsen vurderer
sannsynligheten for et negativt resultat og om man i tilstrekkelig grad kan utarbeide et p\u00e5litelig estimat av
tapet. Uventede hendelser eller endringer i slike faktorer kan kreve at ledelsen m\u00e5 foreta en avsetning for
saker som har blitt sannsynlige eller et p\u00e5litelig estimat kan utarbeides, eller at man m\u00e5 endre en avsetning
foretatt i tidligere regnskapsperioder.
I 2019 forb\u00f8d H\u00f8yesteretts ankeavdeling (AD) BTRC fra \u00e5 realisere eller h\u00e5ndheve kravet, forutsatt at GP
betalte et depositum p\u00e5 1 597 millioner kroner. Bel\u00f8pet ble betalt og regnskapsf\u00f8rt som finansielle
anleggsmidler (se note 27). S\u00f8ksm\u00e5let som spesifikt dreier seg om kravets realitet er til behandling i
f\u00f8rste instans og retten har bedt partene om \u00e5 vurdere hvorvidt man kan enes om en mulig
meklingsprosess.\u00a0 Et m\u00f8te for \u00e5 avklare dette har gjentatte ganger blitt utsatt, men er n\u00e5 berammet til 26.
april 2026. En del av kravet i BTRC-saken er knyttet til hvordan merverdiavgift p\u00e5 betaling av 2G
lisensavgift skal h\u00e5ndteres. AD konkluderte med at Grameenphone skulle betale 960 millioner kroner i
merverdiavgift, et bel\u00f8p som utgjorde hovedstolen hvoretter Grameenphone betalte bel\u00f8pet under
protest 14. juni 2023. Grameenphone er i diskusjoner med BTRC, hvor betydelige forsinkelsesgebyrer\u00a0 er
blant temaene.
SIM-avgift p\u00e5 erstatnings-SIM-kort (del av BTRC-revisjon)
The Large Taxpayer Unit-VAT har utstedt tre krav til Grameenphone p\u00e5 SIM-avgift p\u00e5 SIM erstatningskort
for tre tidsperioder fra juli 2007 til juni 2015. I 2019 og 2020 kom MVA-klagenemnda med avgj\u00f8relser som
gikk i Grameenphones disfav\u00f8r i to av tre perioder\u00a0 (2007-2011 og juli 2012-juni 2015) som innebar et krav
p\u00e5\u00a0 1 158 millioner kroner. Grameenphone har anket avgj\u00f8relsene til High Court avdelingen i H\u00f8yesterett
som vedtok at kravene ikke kunne inndrives f\u00f8r endelig dom foreligger. Av dette kravet er\u00a0 826 millioner
kroner ogs\u00e5 en del av BTRC revisjonskrav datert 2. april 2019 som omtalt ovenfor.
Workers Profit Participation Fund
Mobiloperat\u00f8rer i Bangladesh har siden 2013 v\u00e6rt p\u00e5lagt ved en endring i Bangladesh Labour Act \u00e5
opprette et Worker\u2019s Profit Participation Fund (\u201cWPPF\u201d) for utdeling av 5 % av selskapets \u00e5rlige
nettoresultat til sine ansatte. Grameenphone har etterlevd en slik forpliktelse siden den gang, samt
perioden mellom 2010-2012 p\u00e5 grunn av en rettskjennelse som sa at mobiloperat\u00f8rene ogs\u00e5 for denne
perioden var underlagt WPPF. Det er individuelle tvister i Arbeidsretten med tidligere ansatte i
Grameenphone som krever ytterligere bel\u00f8p. Grameenphone har krevd at disse kravene avvises i
Arbeidsretten, noe Arbeidsretten i all vesentlighet ikke har gitt Grameenphone medhold i.
Grameenphone har anket avslagene fra Arbeidsretten til ankeavdelingen i H\u00f8yesterett som har bedt en
annen avdeling i H\u00f8yesterett (High Court Division) \u00e5 behandle\u00a0 disse ankene.
India
Telenors tidligere virksomhet i India er gjenstand for en rekke tvister med det indiske
telekommunikasjonsdepartementet (DoT) som ikke er avgjort enn\u00e5. Telenor har gitt garantier for enkelte
krav til n\u00e5v\u00e6rende eier Bharti Airtel.\u00a0 For ytterligere informasjon om garantien, nedbetalingsplaner og
avsetninger knyttet til perioden Telenor eide virksomheten i India, se note 12 Holdt for salg og avviklet
virksomhet.
AGR saken
En langvarig tvist mellom telekombransjen og DoT om hvordan man skal beregne justert bruttoinntekt
(adjusted gross revenue, eller AGR), som er grunnlaget for \u00e5 fastsette lisensavgifter i India, kulminerte i
2019 i en dom fra den indiske h\u00f8yesterett samt etterf\u00f8lgende avgj\u00f8relser (\u00abAGR-dommen\u00bb). AGR-
dommen resulterte i betydelige tilleggsbel\u00f8p som indiske telekomselskaper skulle betale, inkludert
betydelige renter og b\u00f8ter p\u00e5l\u00f8pt over mange \u00e5r. AGR-dommen gjelder ogs\u00e5 Telenors tidligere indiske
virksomhet, og derfor er Bharti Airtel (som Telenors etterf\u00f8lger i India) betalingspliktig for ytterligere
AGR-avgifter. Disse bel\u00f8p m\u00e5 erstattes av Telenor i henhold til garantien omtalt ovenfor.
AGR-dommen har betydning for krav p\u00e5\u00a0 3\u00a0242 millioner kroner brutto. Renter p\u00e5 mottatte krav kommer i
tillegg og er i dag beregnet til 1\u00a0418 millioner kroner for krav omfattet av kjennelsene fra h\u00f8yesterett. For
mottatte krav som ikke dekkes av AGR-dommen gjennomg\u00e5r DoT disse og det er fortsatt dialog mellom
Telenor og DoT. Den 31. desember 2025 var estimert bel\u00f8p 654 millioner kroner inklusiv renter for krav
som ikke dekkes av h\u00f8yesterettskjennelsene. Telenor har betalt 2 095 millioner kroner av de nevnte
kravene. En statlig fastsatt betalingsordning medf\u00f8rer at gjenv\u00e6rende bel\u00f8p av disse kravene skal
senest betales i seks \u00e5rlige avdrag. Endelige avdragsbel\u00f8p kan endres, men det f\u00f8rste avdraget skal
betales i f\u00f8rste kvartal 2026 og forventes \u00e5 v\u00e6re omtrent\u00a0 0,7 milliarder kroner. Det p\u00e5l\u00f8per renter p\u00e5 de
utest\u00e5ende betalingene.
Telenor vurderer situasjonen basert p\u00e5 den indiske h\u00f8yesterettsavgj\u00f8relsen fra oktober 2025 som tillater
den Indiske regjeringen \u00e5 gjennomg\u00e5 AGR-avgiftene kun for Vodafone Idea (og ikke andre operat\u00f8rer),
som f\u00f8lge av Vodafone Ideas \u00f8konomiske situasjon. Den 31 desember 2025 utsatte regjeringen
betalingen av AGR-avgiftene for Vodafone Idea i henhold til en ny nedbetalingsplan.
Sak om tilbakevirkende spektrumsavgifter
Den 2. februar 2012 kansellerte den indiske h\u00f8yesterett alle 2G-lisenser, inkludert de som Telenors
dav\u00e6rende datterselskap (Unitech Wireless) hadde. I februar 2013 beordret H\u00f8yesterett betaling av
tilbakevirkende spektrumavgifter for slik fortsatt bruk av spektrum etter at lisensene var kansellert. Den
14. februar 2017 utstedte DoT et p\u00e5krav p\u00e5\u00a0 864 millioner kroner (inkludert p\u00e5l\u00f8pte renter per februar
2017). Telenor anket dette kravet inn for Telecom Disputes Settlement and Appellate Tribunal i India.
Neste h\u00f8ring i saken er planlagt 8. juli 2026. I sin dom datert 20. februar 2026, i en lignende sak som
involverte en annen operat\u00f8r, Mobile TeleSystems India (MTS), ga H\u00f8yesterett medhold i DoTs anke p\u00e5
flere forhold med hensyn til beregning av spektrumavgifter og gjeldende renter. MTS-saken forventes \u00e5
ha betydning for Telenors sak, selv om det fortsatt er usikkerhet knyttet til beregning av avgiftene for
Telenor.
Sak om fusjonsgodkjennelse
DoT har videre utstedt en melding til \u00e5tte enheter av Unitech Wireless om p\u00e5legg om finansiell bot p\u00e5
NOK 1\u00a0178 millioner p\u00e5 grunn av et p\u00e5st\u00e5tt brudd p\u00e5 en fusjonsgodkjenningsreglene for Unitech Wireless-
enhetene. Telenor har bestridt grunnlaget for kravet. Den 27 juni 2025 informerte DoT at saken er
avsluttet uten at det vil bli ilagt b\u00f8ter.
Telenor Norge AS og Telenor ASA
I en stevning til Asker og B\u00e6rum tingrett den 24. november 2022 har Telia Norge AS krevd erstatning fra
Telenor ASA og Telenor Norge AS (Telenor) knyttet til p\u00e5st\u00e5tte tap i Tele2, Network Norway, Ventelo,
Phonero og TDC for \u00e5rene 2008\u20132014, hvoretter Telia har hevdet \u00e5 v\u00e6re rettslig etterf\u00f8lger. Telias
forel\u00f8pige tapsberegning overstiger 600 millioner kroner. Kravene er basert p\u00e5 ESAs avgj\u00f8relser av 29.
juni 2020 og Konkurransetilsynets avgj\u00f8relser av 21. juni 2018 som konkluderer med at Telenor blant
annet har brutt E\u00d8S-avtalen artikkel 54. Telenor bestrider kravene.
Asker og B\u00e6rum tingrett besluttet \u2013 i forst\u00e5else med partene \u2013 f\u00f8rst \u00e5 vurdere foreldelsessp\u00f8rsm\u00e5lene
og deretter sakens realitet. Den 13. januar 2025 avgjorde Asker og B\u00e6rum tingrett at kravene fra Telia
ikke var foreldet. Telenor anket deler av avgj\u00f8relsen til Borgarting lagmannsrett, hvor retten 9. mars 2026
opprettholdt avgj\u00f8relsen fra Asker og B\u00e6rum tingrett. Telenor vurderer for tiden hva som skal gj\u00f8res
videre.
Note 25
Kontraktsforpliktelser
Konsernet har inng\u00e5tt avtaler med faste fremtidige betalingsforpliktelser og minimumskj\u00f8psforpliktelser,
som oppsummeres i denne noten.
2025
Forfallsprofil
Bel\u00f8p i millioner kroner
Total
2026
2027
2028
2029
2030
Etter 2030
Kontraktsmessige kj\u00f8psforpliktelser
IT-relaterte avtaler
334
261
38
17
17
\u2014
\u2014
Kraftkj\u00f8psavtaler
944
101
101
99
99
99
444
Andre kontraktsforpliktelser 1)
4\u00a0394
4\u00a0167
110
59
50
9
\u2014
Kommitterte investeringer
Varige driftsmidler og immaterielle
eiendeler
733
732
1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Sum kontraktsforpliktelser
6\u00a0406
5\u00a0261
250
176
166
108
444
2024
Forfallsprofil
Bel\u00f8p i millioner kroner
Total
2025
2026
2027
2028
2029
Etter 2029
Kontraktsmessige kj\u00f8psforpliktelser
IT-relaterte avtaler
544
447
40
23
17
17
\u2014
Kraftkj\u00f8psavtaler
9
7
2
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Andre kontraktsforpliktelser 1)
4\u00a0389
4\u00a0028
210
54
52
36
9
Kommitterte investeringer
Varige driftsmidler og immaterielle
eiendeler
1\u00a0287
1\u00a0283
4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Sum kontraktsforpliktelser
6\u00a0229
5\u00a0765
256
76
69
53
9
1) St\u00f8rstedelen av bel\u00f8pene under Andre kontraktsforpliktelser er forpliktelser knyttet til kj\u00f8p av mobiltelefoner og
andre enheter fra leverand\u00f8rer.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-456": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Juridiske tvister er vanligvis betinget i sin natur slik at mulige forpliktelser avhenger av fremtidige forhold
utenfor selskapets kontroll, som for eksempel en rettsavgj\u00f8relse. Avsetninger foretas for rettstvister n\u00e5r
et negativt utfall er sannsynlig og et p\u00e5litelig estimat for \u00e5 gj\u00f8re opp tvisten kan utarbeides. Avsetningene
er basert p\u00e5 ledelsens beste estimat av forventede utbetalinger m\u00e5lt i n\u00e5verdi.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-457": { "value": "
Note 24
Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld
Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld
Bel\u00f8p i millioner kroner
Kategori
2025
2024
Leverand\u00f8rgjeld
6\u00a0512
6\u00a0636
Avsetninger
6\u00a0797
8\u00a0149
Sum leverand\u00f8rgjeld og avsetninger per 31. desember
FFAK 1)
13\u00a0309
14\u00a0785
Kontraktsforpliktelser
4\u00a0729
4\u00a0749
Skyldige offentlige avgifter, skattetrekk og lignende
3\u00a0205
3\u00a0240
Sum annen kortsiktig gjeld per 31. desember
IF 2)
7\u00a0934
7\u00a0988
Sum leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld per 31.
desember
21\u00a0243
22\u00a0774
1) FFAK: Finansielle forpliktelser til amortisert kost.
2) IF: Ikke-finansielle eiendeler og forpliktelser.
Spesifikasjon av kontraktsforpliktelser overfor kunder
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Balanse per 1. januar
4\u00a0749
4\u00a0726
Inntekt innregnet som var en del av \u00e5pningsbalansen
(4\u00a0212)
55
Nye kontraktsforpliktelser fratrukket bel\u00f8p innregnet som inntekt
4\u00a0410
(126)
Avgang av datterselskaper
(170)
(8)
Valuta- og andre effekter
(48)
101
Reklassifisert til eiendeler holdt for salg
\u2014
\u2014
Balanse per 31. desember
4\u00a0729
4\u00a0749
Kontraktsforpliktelser overfor kunder best\u00e5r av konsernets forpliktelser til \u00e5 levere tjenester til kundene
som konsernet har mottatt forskuddsbetaling for. Dette inkluderer inntekt som ikke er opptjent relatert til
forskuddsbetalte tjenester, oppkoblingsavgifter som ikke anses for \u00e5 v\u00e6re separate leverings-
forpliktelser, og andre kontraktsforpliktelser.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld
Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld inkluderer gjeld til underleverand\u00f8rer og kontraktsforpliktelser
overfor kunder, hvor sistnevnte inkluderer bel\u00f8p mottatt fra kunder som overstiger innregnede inntekter,
for eksempel forskuddsbetalte tjenester. Kontraktsforpliktelser forventes realisert innenfor konsernets
normale driftssyklus, og er klassifisert som kortsiktige poster.
Leverand\u00f8rfinansieringsordninger
Leverand\u00f8rfinansieringsordningene (SFA) klassifiseres som kortsiktig gjeld, hvor kontrakter og
betalingsbetingelser administreres direkte med leverand\u00f8rene. Alle finansieringskostnader dekkes av
leverand\u00f8rene selv. SFA utgj\u00f8r en rentefri forpliktelse, og kontantstr\u00f8mmene knyttet til ordningen
presenteres som driftsaktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen.
Leverand\u00f8rfinansieringsordninger (SFA)
Telenor tilbyr et program der utvalgte leverand\u00f8rer kan motta tidlig betaling for fakturaer gjennom en
finansinstitusjon. Leverand\u00f8rer som er registrert i programmet, kan velge hvilke fakturaer de \u00f8nsker \u00e5
finansiere, og Telenor betaler til finansinstitusjonen i stedet for leverand\u00f8rene. Leverand\u00f8ren b\u00e6rer
kostnadene knyttet til den tidligere betalingen av fakturaen. Betalingsbetingelsene avtalt med
leverand\u00f8renei SFA varierer i hovedsaklig med et intervall mellom 60 til 120 dager.
Leverand\u00f8rgjeld som er en del av SFA
Bel\u00f8p i millioner kroner
Balanse per 31.
desember 2025
Balanse per\u00a0 31.
desember 2024
Presentert under leverand\u00f8rgjeld
1\u00a0096
1\u00a0052
Leverand\u00f8rer som har benyttet betaling gjennom
finansinstitusjon
491
600
Kredittvillk\u00e5r
Intervall for avtalte kredittvilk\u00e5r med leverand\u00f8rer som deltar i leverand\u00f8rfinansieringsordningen,
sammenlignet med leverand\u00f8rer utenfor ordningen, er vist i tabellen nedenfor.
2025
2024
Intervall forfallsdatoer
for betalinger
Leverand\u00f8rgjeld
som er del av SFA
Sammenlignbar
leverand\u00f8rgjled som
ikke er en del av SFA
Leverand\u00f8rgjeld
som er del av SFA
Sammenlignbar
leverand\u00f8rgjled som
ikke er en del av SFA
Norge
60-90
30-60
60-90
30-60
Sverige
60-90
30-60
60-90
30-60
Danmark
90-120
60-90
90-120
30-60
Finland
60-90
30-60
60-90
30-60
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-458": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld
Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld inkluderer gjeld til underleverand\u00f8rer og kontraktsforpliktelser
overfor kunder, hvor sistnevnte inkluderer bel\u00f8p mottatt fra kunder som overstiger innregnede inntekter,
for eksempel forskuddsbetalte tjenester. Kontraktsforpliktelser forventes realisert innenfor konsernets
normale driftssyklus, og er klassifisert som kortsiktige poster.
Leverand\u00f8rfinansieringsordninger
Leverand\u00f8rfinansieringsordningene (SFA) klassifiseres som kortsiktig gjeld, hvor kontrakter og
betalingsbetingelser administreres direkte med leverand\u00f8rene. Alle finansieringskostnader dekkes av
leverand\u00f8rene selv. SFA utgj\u00f8r en rentefri forpliktelse, og kontantstr\u00f8mmene knyttet til ordningen
presenteres som driftsaktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-459": { "value": "
Note 25
Kontraktsforpliktelser
Konsernet har inng\u00e5tt avtaler med faste fremtidige betalingsforpliktelser og minimumskj\u00f8psforpliktelser,
som oppsummeres i denne noten.
2025
Forfallsprofil
Bel\u00f8p i millioner kroner
Total
2026
2027
2028
2029
2030
Etter 2030
Kontraktsmessige kj\u00f8psforpliktelser
IT-relaterte avtaler
334
261
38
17
17
\u2014
\u2014
Kraftkj\u00f8psavtaler
944
101
101
99
99
99
444
Andre kontraktsforpliktelser 1)
4\u00a0394
4\u00a0167
110
59
50
9
\u2014
Kommitterte investeringer
Varige driftsmidler og immaterielle
eiendeler
733
732
1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Sum kontraktsforpliktelser
6\u00a0406
5\u00a0261
250
176
166
108
444
2024
Forfallsprofil
Bel\u00f8p i millioner kroner
Total
2025
2026
2027
2028
2029
Etter 2029
Kontraktsmessige kj\u00f8psforpliktelser
IT-relaterte avtaler
544
447
40
23
17
17
\u2014
Kraftkj\u00f8psavtaler
9
7
2
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Andre kontraktsforpliktelser 1)
4\u00a0389
4\u00a0028
210
54
52
36
9
Kommitterte investeringer
Varige driftsmidler og immaterielle
eiendeler
1\u00a0287
1\u00a0283
4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Sum kontraktsforpliktelser
6\u00a0229
5\u00a0765
256
76
69
53
9
1) St\u00f8rstedelen av bel\u00f8pene under Andre kontraktsforpliktelser er forpliktelser knyttet til kj\u00f8p av mobiltelefoner og
andre enheter fra leverand\u00f8rer.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-461": { "value": "
Note 26
Kontraktsutgifter og andre forskuddsbetalinger
Kontraktsutgifter inkluderer kostnader ved inng\u00e5else av kundekontrakter som for
eksempel provision til forhandlere. Det inkluderer ogs\u00e5 kostnader ved \u00e5 oppfylle en
kundekontrakt som direkte arbeids- og materialkostnader for tilkobling og installasjon
av utstyr i kundens lokaler.
Kontraktsutgifter og andre forskuddsbetalinger
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Kontraktsutgifter
5\u00a0820
5\u00a0342
Offentlige avgifter
38
78
Sum ikke-finansielle anleggsmidler per 31. desember
5\u00a0858
5\u00a0420
Kontraktsutgifter
REGNSKAPSPRINSIPPER
N\u00e5r kontraktsutgifter for kundekontrakter er inkrementelle og forventes \u00e5 bli gjenvunnet, aktiveres de
som kontraktseiendeler og amortiseres over forventet lengde p\u00e5 kundeforholdet. Fornyelsesperioder er
inkludert i perioden basert p\u00e5 historiske erfaringstall for frafall av kunder (churn), med mindre nye utgifter
p\u00e5dras ved kontraktsfornyelser. Disse kostnadene er inkludert i driftskostnader. Konsernet anvender den
praktiske unntaksregelen og kapitaliserer ikke kontrakts-relaterte utgifter dersom disse ville ha blitt
amortisert innen 12 m\u00e5neder. Se note 3 Inntekter for mer information om kundekontrakter.
Tabellen nedenfor angir kostnadene balansef\u00f8rt og amortisert I l\u00f8pet av 2025 og 2024:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Per 31. desember
2024
Kostnader
balansef\u00f8rt i l\u00f8pet av
\u00e5ret
Reklassifisert til
eiendeler holdt
for salg
Amortisering
- videref\u00f8rt
virksomhet
Amortisering
- virksomhet
under avvikling
Omregnings-
differanser
Per 31. desember 2025
Utgifter til inng\u00e5else av kontrakter
5\u00a0307
3\u00a0572
(57)
(3\u00a0010)
(21)
(78)
5\u00a0712
Utgifter til oppfyllelse av kontrakter
35
102
(3)
(26)
(2)
2
108
Totale kontraktsutgifter
5\u00a0342
3\u00a0673
(61)
(3\u00a0036)
(22)
(76)
5\u00a0820
Bel\u00f8p i millioner kroner
Per 31 desember 2023
Kostnader
balansef\u00f8rt i l\u00f8pet av
\u00e5ret
Reklassifisert til
eiendeler holdt
for salg
Amortisering
- videref\u00f8rt
virksomhet
Amortisering
- virksomhet
under avvikling
Omregnings-
differanser
Per 31. desember 2024
Utgifter til inng\u00e5else av kontrakter
4\u00a0543
3\u00a0362
\u2014
(2\u00a0694)
(28)
123
5\u00a0307
Utgifter til oppfyllelse av kontrakter
37
16
\u2014
(16)
(4)
1
35
Totale kontraktsutgifter
4\u00a0581
3\u00a0378
\u2014
(2\u00a0710)
(32)
124
5\u00a0342
Note 27
Finansielle eiendeler og ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
Derivater slik som fremtidige valutaavtaler og rentebytteavtaler anvendes for \u00e5
redusere finansiell risiko. Andre finansielle eiendeler inkluderer sertifikater, depositum
og egenkapitalinstrumenter.
Finansielle anleggsmidler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 4)
Kategori
2025
2024
Egenkapitalinvesteringer
3
VVO\u00d8R 1)
905
961
Finansielle derivater
2
VVOR 2)
15
63
Finansielle derivater utpekt som
sikringsinstrumenter ved sikring av
nettoinvesteringer
2
218
1\u00a0142
Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler
FEAK 3)
4\u00a0745
4\u00a0306
Virkelig verdi-sikringsinstrumenter
2
\u2014
36
Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
FEAK 3)
312
306
Renteb\u00e6rende l\u00e5n til tilknyttede selskaper og
felleskontrollert virksomhet
2
VVOR 2)
3
1\u00a0055
Sum finansielle anleggsmidler per 31. desember
6\u00a0198
7\u00a0869
1) VVO\u00d8R: Virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer.
2) VVOR: Virkelig verdi over resultatet.
3) FEAK: Finansielle eiendeler til amortisert kost.
4) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32.
Egenkapitalinvesteringer
Egenkapitalinvesteringer (VVO\u00d8R) inkluderer kapitalinnskudd i Telenor Pensjonskasse p\u00e5 298 millioner
kroner og andre egenkapitalinvesteringer p\u00e5 607 millioner kroner (henholdsvis 298 millioner kroner og
663 millioner kroner i 2024).
REGNSKAPSPRINSIPPER
Finansielle eiendeler og forpliktelser
Et finansielt instrument er definert som enhver kontrakt som f\u00f8rer til en finansiell eiendel for et foretak og
en finansiell forpliktelse eller et egenkapitalinstrument for et annet foretak. De finansielle instrumentene
innregnes i konsernets oppstilling av finansiell stilling n\u00e5r konsernet blir part i instrumentets
kontraktsmessige bestemmelser, gjennom innregning p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Finansielle eiendeler
og forpliktelser motregnes og presenteres som et nettobel\u00f8p i oppstillingen av finansiell stilling n\u00e5r
konsernet har en juridisk h\u00e5ndhevbar rett til og intensjon om \u00e5 gj\u00f8re opp kontraktene netto.
Kategorier av finansielle eiendeler og forpliktelser
Kategoriseringen av de finansielle eiendelene og forpliktelsene for m\u00e5lingsform\u00e5l gj\u00f8res basert p\u00e5
form\u00e5let med \u00e5 holde eiendelen og karakteristika ved eiendelens kontraktsfestede kontant-str\u00f8mmer, og
besluttes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning. Telenor benytter ikke virkelig verdi opsjonen.
Telenor har finansielle eiendeler klassifisert i f\u00f8lgende kategorier for m\u00e5lingsform\u00e5l:
\u25e6 FEAK - finansielle eiendeler til amortisert kost. Omfatter finansielle eiendeler holdt for \u00e5 inndrive
kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer som utelukkende utgj\u00f8r betaling av hovedstol og utest\u00e5ende renter
p\u00e5 hovedstol.
\u25e6 VVO\u00d8R -finansielle eiendeler til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Omfatter
egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l.
\u25e6 VVOR - finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Inkluderer derivater som ikke er utpekt som
sikringsinstrumenter, eiendeler holdt for handelsform\u00e5l og finansielle eiendeler som ikke er klassifisert i
noen av de andre kategoriene.
Telenor har finansielle forpliktelser klassifisert i f\u00f8lgende kategorier:
\u25e6 FFAK - finansielle forpliktelser til amortisert kost. Omfatter forpliktelser som ikke faller inn under
kategorien virkelig verdi over resultatet.
\u25e6 VVOR - finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet. Omfatter derivater som ikke er utpekt
som sikringsinstrumenter og andre forpliktelser holdt for handelsform\u00e5l.
Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler
Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler inkluderer en fordring p\u00e5 1\u00a0652 millioner kroner betalt
til Bangladesh Telecommunication Regulatory Commission (BTRC, se note 23), pensjonsmidler p\u00e5 2\u00a0798
millioner kroner og andre langsiktige innbetalinger av depositum p\u00e5 294 millioner kroner (henholdsvis
1\u00a0910 millioner kroner, 2\u00a0143 millioner kroner og 252 millioner kroner i 2024).
Renteb\u00e6rende l\u00e5n til tilknyttede selskaper
I\u00a0 2024 inkluderer renteb\u00e6rende l\u00e5n til tilknyttede selskaper en fordring p\u00e5 1\u00a0055 millioner kroner mot de
felleskontrollerte virksomhetene som holdt de indirekte eierandelene i True Corporation. Denne
fordringen var klassifisert som VVOR. L\u00e5net ble innfridd ett \u00e5r tidligere enn opprinnelig antatt, ved
overf\u00f8ring av resterende aksjer fra de tilknyttede selskapene til Telenor i andre kvartal 2025.
Andre finansielle oml\u00f8psmidler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 3)
Kategori
2025
2024
Finansielle eiendeler holdt for handelsform\u00e5l
2
VVOR 1)
92
82
Obligasjoner og sertifikater > 3 m\u00e5neder
FEAK 2)
358
319
Fordringer p\u00e5 tilknyttede selskaper og felleskontrollert
virksomhet
2
VVOR 1)
\u2014
1\u00a0055
Finansielle derivater
2
VVOR 1)
1
\u2014
Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring
2
374
157
Sum andre finansielle oml\u00f8psmidler per 31.
desember
825
1\u00a0614
1) VVOR: Virkelig verdi over resultatet.
2) FEAK: Finansielle eiendeler til amortisert kost.
3) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32.
Fordringer p\u00e5 tilknyttede selskap
In 2024 inkluderer fordringer p\u00e5 tilknyttede selskap en fordring p\u00e5 1\u00a0055 millioner kroner, klassifisert som
VVOR, mot de felleskontrollerte virksomhetene som holdt de indirekte eierandelene i True Corporation.
Fordringen ble oppgjort ved overf\u00f8ring av resterende aksjer fra de tilknyttede selskapene til Telenor i
andre kvartal 2025.
Egenkapitalinvesteringer
Egenkapitalinvesteringer omfatter egenkapitalinstrumenter og kapitalinnskudd i Telenor Pensjonskasse.
Egenkapitalinvesteringer m\u00e5lt til VVO\u00d8R best\u00e5r av egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for
handelsform\u00e5l. Urealiserte gevinster eller tap blir ved avhendelse reklassifisert innenfor egenkapitalen fra
annen egenkapital til tilbakeholdt resultat. Egenkapitalinvesteringer holdt for handelsform\u00e5l er finansielle
eiendeler m\u00e5lt til VVOR, og transaksjonskostnader utgiftsf\u00f8res umiddelbart. Telenor har ikke
egenkapitalinvesteringer som er holdt for handelsform\u00e5l.
Derivater
Telenor anvender derivater, slik som fremtidige valutaavtaler, rentebytteavtaler og i noe utstrekning
renteopsjoner, til \u00e5 styre sin risikoeksponering knyttet til endringer i valuta og rente. Derivatene innregnes
til virkelig verdi. Gevinster og tap som f\u00f8lge av endringer i virkelig verdi av derivater som ikke er
kontantstr\u00f8msikringer eller nettoinvesteringssikringer innregnes i resultatregnskapet under
finansinntekter og finanskostnader.
Innebygde derivater
Innebygde derivater skilles fra vertskontrakten og innregnes til virkelig verdi, unntatt n\u00e5r risikoen og de
\u00f8konomiske egenskapene er n\u00e6rt relatert til vertskontrakten og vertskontrakten ikke innregnes til virkelig
verdi over resultatregnskapet. Valutaderivater som inng\u00e5r i forpliktende kj\u00f8ps- eller salgsavtaler, blir ikke
skilt ut og vurdert til virkelig verdi dersom kontrakten krever betalinger i enten den funksjonelle valutaen til
en av avtalepartene eller i en vanlig brukt valuta for kj\u00f8p og salg i den aktuelle \u00f8konomien. Urealiserte
gevinster og tap innregnes i resultatregnskapet.
Andre finansielle oml\u00f8psmidler og anleggsmidler
Finansielle eiendeler som ulike fordringer og depositum f\u00f8rstegangsinnregnes til virkelig verdi, inkludert
direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader, med etterf\u00f8lgende m\u00e5ling normalt til amortisert kost i henhold
til den effektive rentemetoden. Disse finansielle eiendelene justeres for avsetning for tap i henhold til
modellen for forventet kredittap. Som en del av fusjonen mellom dtac og True, ble det gitt aksjon\u00e6rl\u00e5n til
et felleskontrollert selskap relatert til finansieringen av transaksjonen. Dette aksjon\u00e6rl\u00e5net er
regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, da det ikke tilfredsstiller kriteriene for \u00e5 bli regnskapsf\u00f8rt til
amortisert kost.
Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 3)
Kategori
2025
2024
Finansielle derivater
2
VVOR 1)
240
389
Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring
2
467
415
Andre ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
FFAK 2)
656
557
Sum langsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
per 31. desember
1\u00a0363
1\u00a0362
Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 3)
Kategori
2025
2024
Finansielle derivater
2
VVOR 1)
3
82
Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring
2
347
757
Andre langsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
FFAK 2)
654
738
Sum kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
per 31. desember
1\u00a0004
1\u00a0577
1) VVOR: Virkelig verdi over resultatet
2) FFAK: Finansielle forpliktelser til amortisert kost
3) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-460": { "value": "
Note 26
Kontraktsutgifter og andre forskuddsbetalinger
Kontraktsutgifter inkluderer kostnader ved inng\u00e5else av kundekontrakter som for
eksempel provision til forhandlere. Det inkluderer ogs\u00e5 kostnader ved \u00e5 oppfylle en
kundekontrakt som direkte arbeids- og materialkostnader for tilkobling og installasjon
av utstyr i kundens lokaler.
Kontraktsutgifter og andre forskuddsbetalinger
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Kontraktsutgifter
5\u00a0820
5\u00a0342
Offentlige avgifter
38
78
Sum ikke-finansielle anleggsmidler per 31. desember
5\u00a0858
5\u00a0420
Kontraktsutgifter
REGNSKAPSPRINSIPPER
N\u00e5r kontraktsutgifter for kundekontrakter er inkrementelle og forventes \u00e5 bli gjenvunnet, aktiveres de
som kontraktseiendeler og amortiseres over forventet lengde p\u00e5 kundeforholdet. Fornyelsesperioder er
inkludert i perioden basert p\u00e5 historiske erfaringstall for frafall av kunder (churn), med mindre nye utgifter
p\u00e5dras ved kontraktsfornyelser. Disse kostnadene er inkludert i driftskostnader. Konsernet anvender den
praktiske unntaksregelen og kapitaliserer ikke kontrakts-relaterte utgifter dersom disse ville ha blitt
amortisert innen 12 m\u00e5neder. Se note 3 Inntekter for mer information om kundekontrakter.
Tabellen nedenfor angir kostnadene balansef\u00f8rt og amortisert I l\u00f8pet av 2025 og 2024:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Per 31. desember
2024
Kostnader
balansef\u00f8rt i l\u00f8pet av
\u00e5ret
Reklassifisert til
eiendeler holdt
for salg
Amortisering
- videref\u00f8rt
virksomhet
Amortisering
- virksomhet
under avvikling
Omregnings-
differanser
Per 31. desember 2025
Utgifter til inng\u00e5else av kontrakter
5\u00a0307
3\u00a0572
(57)
(3\u00a0010)
(21)
(78)
5\u00a0712
Utgifter til oppfyllelse av kontrakter
35
102
(3)
(26)
(2)
2
108
Totale kontraktsutgifter
5\u00a0342
3\u00a0673
(61)
(3\u00a0036)
(22)
(76)
5\u00a0820
Bel\u00f8p i millioner kroner
Per 31 desember 2023
Kostnader
balansef\u00f8rt i l\u00f8pet av
\u00e5ret
Reklassifisert til
eiendeler holdt
for salg
Amortisering
- videref\u00f8rt
virksomhet
Amortisering
- virksomhet
under avvikling
Omregnings-
differanser
Per 31. desember 2024
Utgifter til inng\u00e5else av kontrakter
4\u00a0543
3\u00a0362
\u2014
(2\u00a0694)
(28)
123
5\u00a0307
Utgifter til oppfyllelse av kontrakter
37
16
\u2014
(16)
(4)
1
35
Totale kontraktsutgifter
4\u00a0581
3\u00a0378
\u2014
(2\u00a0710)
(32)
124
5\u00a0342
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-462": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
N\u00e5r kontraktsutgifter for kundekontrakter er inkrementelle og forventes \u00e5 bli gjenvunnet, aktiveres de
som kontraktseiendeler og amortiseres over forventet lengde p\u00e5 kundeforholdet. Fornyelsesperioder er
inkludert i perioden basert p\u00e5 historiske erfaringstall for frafall av kunder (churn), med mindre nye utgifter
p\u00e5dras ved kontraktsfornyelser. Disse kostnadene er inkludert i driftskostnader. Konsernet anvender den
praktiske unntaksregelen og kapitaliserer ikke kontrakts-relaterte utgifter dersom disse ville ha blitt
amortisert innen 12 m\u00e5neder. Se note 3 Inntekter for mer information om kundekontrakter.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Finansielle eiendeler og forpliktelser
Et finansielt instrument er definert som enhver kontrakt som f\u00f8rer til en finansiell eiendel for et foretak og
en finansiell forpliktelse eller et egenkapitalinstrument for et annet foretak. De finansielle instrumentene
innregnes i konsernets oppstilling av finansiell stilling n\u00e5r konsernet blir part i instrumentets
kontraktsmessige bestemmelser, gjennom innregning p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Finansielle eiendeler
og forpliktelser motregnes og presenteres som et nettobel\u00f8p i oppstillingen av finansiell stilling n\u00e5r
konsernet har en juridisk h\u00e5ndhevbar rett til og intensjon om \u00e5 gj\u00f8re opp kontraktene netto.
Kategorier av finansielle eiendeler og forpliktelser
Kategoriseringen av de finansielle eiendelene og forpliktelsene for m\u00e5lingsform\u00e5l gj\u00f8res basert p\u00e5
form\u00e5let med \u00e5 holde eiendelen og karakteristika ved eiendelens kontraktsfestede kontant-str\u00f8mmer, og
besluttes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning. Telenor benytter ikke virkelig verdi opsjonen.
Telenor har finansielle eiendeler klassifisert i f\u00f8lgende kategorier for m\u00e5lingsform\u00e5l:
\u25e6 FEAK - finansielle eiendeler til amortisert kost. Omfatter finansielle eiendeler holdt for \u00e5 inndrive
kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer som utelukkende utgj\u00f8r betaling av hovedstol og utest\u00e5ende renter
p\u00e5 hovedstol.
\u25e6 VVO\u00d8R -finansielle eiendeler til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Omfatter
egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l.
\u25e6 VVOR - finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Inkluderer derivater som ikke er utpekt som
sikringsinstrumenter, eiendeler holdt for handelsform\u00e5l og finansielle eiendeler som ikke er klassifisert i
noen av de andre kategoriene.
Telenor har finansielle forpliktelser klassifisert i f\u00f8lgende kategorier:
\u25e6 FFAK - finansielle forpliktelser til amortisert kost. Omfatter forpliktelser som ikke faller inn under
kategorien virkelig verdi over resultatet.
\u25e6 VVOR - finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet. Omfatter derivater som ikke er utpekt
som sikringsinstrumenter og andre forpliktelser holdt for handelsform\u00e5l.
Egenkapitalinvesteringer
Egenkapitalinvesteringer omfatter egenkapitalinstrumenter og kapitalinnskudd i Telenor Pensjonskasse.
Egenkapitalinvesteringer m\u00e5lt til VVO\u00d8R best\u00e5r av egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for
handelsform\u00e5l. Urealiserte gevinster eller tap blir ved avhendelse reklassifisert innenfor egenkapitalen fra
annen egenkapital til tilbakeholdt resultat. Egenkapitalinvesteringer holdt for handelsform\u00e5l er finansielle
eiendeler m\u00e5lt til VVOR, og transaksjonskostnader utgiftsf\u00f8res umiddelbart. Telenor har ikke
egenkapitalinvesteringer som er holdt for handelsform\u00e5l.
Derivater
Telenor anvender derivater, slik som fremtidige valutaavtaler, rentebytteavtaler og i noe utstrekning
renteopsjoner, til \u00e5 styre sin risikoeksponering knyttet til endringer i valuta og rente. Derivatene innregnes
til virkelig verdi. Gevinster og tap som f\u00f8lge av endringer i virkelig verdi av derivater som ikke er
kontantstr\u00f8msikringer eller nettoinvesteringssikringer innregnes i resultatregnskapet under
finansinntekter og finanskostnader.
Innebygde derivater
Innebygde derivater skilles fra vertskontrakten og innregnes til virkelig verdi, unntatt n\u00e5r risikoen og de
\u00f8konomiske egenskapene er n\u00e6rt relatert til vertskontrakten og vertskontrakten ikke innregnes til virkelig
verdi over resultatregnskapet. Valutaderivater som inng\u00e5r i forpliktende kj\u00f8ps- eller salgsavtaler, blir ikke
skilt ut og vurdert til virkelig verdi dersom kontrakten krever betalinger i enten den funksjonelle valutaen til
en av avtalepartene eller i en vanlig brukt valuta for kj\u00f8p og salg i den aktuelle \u00f8konomien. Urealiserte
gevinster og tap innregnes i resultatregnskapet.
Andre finansielle oml\u00f8psmidler og anleggsmidler
Finansielle eiendeler som ulike fordringer og depositum f\u00f8rstegangsinnregnes til virkelig verdi, inkludert
direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader, med etterf\u00f8lgende m\u00e5ling normalt til amortisert kost i henhold
til den effektive rentemetoden. Disse finansielle eiendelene justeres for avsetning for tap i henhold til
modellen for forventet kredittap. Som en del av fusjonen mellom dtac og True, ble det gitt aksjon\u00e6rl\u00e5n til
et felleskontrollert selskap relatert til finansieringen av transaksjonen. Dette aksjon\u00e6rl\u00e5net er
regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, da det ikke tilfredsstiller kriteriene for \u00e5 bli regnskapsf\u00f8rt til
amortisert kost.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-467": { "value": "
Note 27
Finansielle eiendeler og ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
Derivater slik som fremtidige valutaavtaler og rentebytteavtaler anvendes for \u00e5
redusere finansiell risiko. Andre finansielle eiendeler inkluderer sertifikater, depositum
og egenkapitalinstrumenter.
Finansielle anleggsmidler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 4)
Kategori
2025
2024
Egenkapitalinvesteringer
3
VVO\u00d8R 1)
905
961
Finansielle derivater
2
VVOR 2)
15
63
Finansielle derivater utpekt som
sikringsinstrumenter ved sikring av
nettoinvesteringer
2
218
1\u00a0142
Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler
FEAK 3)
4\u00a0745
4\u00a0306
Virkelig verdi-sikringsinstrumenter
2
\u2014
36
Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
FEAK 3)
312
306
Renteb\u00e6rende l\u00e5n til tilknyttede selskaper og
felleskontrollert virksomhet
2
VVOR 2)
3
1\u00a0055
Sum finansielle anleggsmidler per 31. desember
6\u00a0198
7\u00a0869
1) VVO\u00d8R: Virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer.
2) VVOR: Virkelig verdi over resultatet.
3) FEAK: Finansielle eiendeler til amortisert kost.
4) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32.
Egenkapitalinvesteringer
Egenkapitalinvesteringer (VVO\u00d8R) inkluderer kapitalinnskudd i Telenor Pensjonskasse p\u00e5 298 millioner
kroner og andre egenkapitalinvesteringer p\u00e5 607 millioner kroner (henholdsvis 298 millioner kroner og
663 millioner kroner i 2024).
REGNSKAPSPRINSIPPER
Finansielle eiendeler og forpliktelser
Et finansielt instrument er definert som enhver kontrakt som f\u00f8rer til en finansiell eiendel for et foretak og
en finansiell forpliktelse eller et egenkapitalinstrument for et annet foretak. De finansielle instrumentene
innregnes i konsernets oppstilling av finansiell stilling n\u00e5r konsernet blir part i instrumentets
kontraktsmessige bestemmelser, gjennom innregning p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Finansielle eiendeler
og forpliktelser motregnes og presenteres som et nettobel\u00f8p i oppstillingen av finansiell stilling n\u00e5r
konsernet har en juridisk h\u00e5ndhevbar rett til og intensjon om \u00e5 gj\u00f8re opp kontraktene netto.
Kategorier av finansielle eiendeler og forpliktelser
Kategoriseringen av de finansielle eiendelene og forpliktelsene for m\u00e5lingsform\u00e5l gj\u00f8res basert p\u00e5
form\u00e5let med \u00e5 holde eiendelen og karakteristika ved eiendelens kontraktsfestede kontant-str\u00f8mmer, og
besluttes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning. Telenor benytter ikke virkelig verdi opsjonen.
Telenor har finansielle eiendeler klassifisert i f\u00f8lgende kategorier for m\u00e5lingsform\u00e5l:
\u25e6 FEAK - finansielle eiendeler til amortisert kost. Omfatter finansielle eiendeler holdt for \u00e5 inndrive
kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer som utelukkende utgj\u00f8r betaling av hovedstol og utest\u00e5ende renter
p\u00e5 hovedstol.
\u25e6 VVO\u00d8R -finansielle eiendeler til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Omfatter
egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l.
\u25e6 VVOR - finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Inkluderer derivater som ikke er utpekt som
sikringsinstrumenter, eiendeler holdt for handelsform\u00e5l og finansielle eiendeler som ikke er klassifisert i
noen av de andre kategoriene.
Telenor har finansielle forpliktelser klassifisert i f\u00f8lgende kategorier:
\u25e6 FFAK - finansielle forpliktelser til amortisert kost. Omfatter forpliktelser som ikke faller inn under
kategorien virkelig verdi over resultatet.
\u25e6 VVOR - finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet. Omfatter derivater som ikke er utpekt
som sikringsinstrumenter og andre forpliktelser holdt for handelsform\u00e5l.
Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler
Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler inkluderer en fordring p\u00e5 1\u00a0652 millioner kroner betalt
til Bangladesh Telecommunication Regulatory Commission (BTRC, se note 23), pensjonsmidler p\u00e5 2\u00a0798
millioner kroner og andre langsiktige innbetalinger av depositum p\u00e5 294 millioner kroner (henholdsvis
1\u00a0910 millioner kroner, 2\u00a0143 millioner kroner og 252 millioner kroner i 2024).
Renteb\u00e6rende l\u00e5n til tilknyttede selskaper
I\u00a0 2024 inkluderer renteb\u00e6rende l\u00e5n til tilknyttede selskaper en fordring p\u00e5 1\u00a0055 millioner kroner mot de
felleskontrollerte virksomhetene som holdt de indirekte eierandelene i True Corporation. Denne
fordringen var klassifisert som VVOR. L\u00e5net ble innfridd ett \u00e5r tidligere enn opprinnelig antatt, ved
overf\u00f8ring av resterende aksjer fra de tilknyttede selskapene til Telenor i andre kvartal 2025.
Andre finansielle oml\u00f8psmidler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 3)
Kategori
2025
2024
Finansielle eiendeler holdt for handelsform\u00e5l
2
VVOR 1)
92
82
Obligasjoner og sertifikater > 3 m\u00e5neder
FEAK 2)
358
319
Fordringer p\u00e5 tilknyttede selskaper og felleskontrollert
virksomhet
2
VVOR 1)
\u2014
1\u00a0055
Finansielle derivater
2
VVOR 1)
1
\u2014
Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring
2
374
157
Sum andre finansielle oml\u00f8psmidler per 31.
desember
825
1\u00a0614
1) VVOR: Virkelig verdi over resultatet.
2) FEAK: Finansielle eiendeler til amortisert kost.
3) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32.
Fordringer p\u00e5 tilknyttede selskap
In 2024 inkluderer fordringer p\u00e5 tilknyttede selskap en fordring p\u00e5 1\u00a0055 millioner kroner, klassifisert som
VVOR, mot de felleskontrollerte virksomhetene som holdt de indirekte eierandelene i True Corporation.
Fordringen ble oppgjort ved overf\u00f8ring av resterende aksjer fra de tilknyttede selskapene til Telenor i
andre kvartal 2025.
Egenkapitalinvesteringer
Egenkapitalinvesteringer omfatter egenkapitalinstrumenter og kapitalinnskudd i Telenor Pensjonskasse.
Egenkapitalinvesteringer m\u00e5lt til VVO\u00d8R best\u00e5r av egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for
handelsform\u00e5l. Urealiserte gevinster eller tap blir ved avhendelse reklassifisert innenfor egenkapitalen fra
annen egenkapital til tilbakeholdt resultat. Egenkapitalinvesteringer holdt for handelsform\u00e5l er finansielle
eiendeler m\u00e5lt til VVOR, og transaksjonskostnader utgiftsf\u00f8res umiddelbart. Telenor har ikke
egenkapitalinvesteringer som er holdt for handelsform\u00e5l.
Derivater
Telenor anvender derivater, slik som fremtidige valutaavtaler, rentebytteavtaler og i noe utstrekning
renteopsjoner, til \u00e5 styre sin risikoeksponering knyttet til endringer i valuta og rente. Derivatene innregnes
til virkelig verdi. Gevinster og tap som f\u00f8lge av endringer i virkelig verdi av derivater som ikke er
kontantstr\u00f8msikringer eller nettoinvesteringssikringer innregnes i resultatregnskapet under
finansinntekter og finanskostnader.
Innebygde derivater
Innebygde derivater skilles fra vertskontrakten og innregnes til virkelig verdi, unntatt n\u00e5r risikoen og de
\u00f8konomiske egenskapene er n\u00e6rt relatert til vertskontrakten og vertskontrakten ikke innregnes til virkelig
verdi over resultatregnskapet. Valutaderivater som inng\u00e5r i forpliktende kj\u00f8ps- eller salgsavtaler, blir ikke
skilt ut og vurdert til virkelig verdi dersom kontrakten krever betalinger i enten den funksjonelle valutaen til
en av avtalepartene eller i en vanlig brukt valuta for kj\u00f8p og salg i den aktuelle \u00f8konomien. Urealiserte
gevinster og tap innregnes i resultatregnskapet.
Andre finansielle oml\u00f8psmidler og anleggsmidler
Finansielle eiendeler som ulike fordringer og depositum f\u00f8rstegangsinnregnes til virkelig verdi, inkludert
direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader, med etterf\u00f8lgende m\u00e5ling normalt til amortisert kost i henhold
til den effektive rentemetoden. Disse finansielle eiendelene justeres for avsetning for tap i henhold til
modellen for forventet kredittap. Som en del av fusjonen mellom dtac og True, ble det gitt aksjon\u00e6rl\u00e5n til
et felleskontrollert selskap relatert til finansieringen av transaksjonen. Dette aksjon\u00e6rl\u00e5net er
regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, da det ikke tilfredsstiller kriteriene for \u00e5 bli regnskapsf\u00f8rt til
amortisert kost.
Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 3)
Kategori
2025
2024
Finansielle derivater
2
VVOR 1)
240
389
Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring
2
467
415
Andre ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
FFAK 2)
656
557
Sum langsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
per 31. desember
1\u00a0363
1\u00a0362
Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 3)
Kategori
2025
2024
Finansielle derivater
2
VVOR 1)
3
82
Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring
2
347
757
Andre langsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
FFAK 2)
654
738
Sum kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
per 31. desember
1\u00a0004
1\u00a0577
1) VVOR: Virkelig verdi over resultatet
2) FFAK: Finansielle forpliktelser til amortisert kost
3) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-466": { "value": "
Note 27
Finansielle eiendeler og ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
Derivater slik som fremtidige valutaavtaler og rentebytteavtaler anvendes for \u00e5
redusere finansiell risiko. Andre finansielle eiendeler inkluderer sertifikater, depositum
og egenkapitalinstrumenter.
Finansielle anleggsmidler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 4)
Kategori
2025
2024
Egenkapitalinvesteringer
3
VVO\u00d8R 1)
905
961
Finansielle derivater
2
VVOR 2)
15
63
Finansielle derivater utpekt som
sikringsinstrumenter ved sikring av
nettoinvesteringer
2
218
1\u00a0142
Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler
FEAK 3)
4\u00a0745
4\u00a0306
Virkelig verdi-sikringsinstrumenter
2
\u2014
36
Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
FEAK 3)
312
306
Renteb\u00e6rende l\u00e5n til tilknyttede selskaper og
felleskontrollert virksomhet
2
VVOR 2)
3
1\u00a0055
Sum finansielle anleggsmidler per 31. desember
6\u00a0198
7\u00a0869
1) VVO\u00d8R: Virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer.
2) VVOR: Virkelig verdi over resultatet.
3) FEAK: Finansielle eiendeler til amortisert kost.
4) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32.
Egenkapitalinvesteringer
Egenkapitalinvesteringer (VVO\u00d8R) inkluderer kapitalinnskudd i Telenor Pensjonskasse p\u00e5 298 millioner
kroner og andre egenkapitalinvesteringer p\u00e5 607 millioner kroner (henholdsvis 298 millioner kroner og
663 millioner kroner i 2024).
REGNSKAPSPRINSIPPER
Finansielle eiendeler og forpliktelser
Et finansielt instrument er definert som enhver kontrakt som f\u00f8rer til en finansiell eiendel for et foretak og
en finansiell forpliktelse eller et egenkapitalinstrument for et annet foretak. De finansielle instrumentene
innregnes i konsernets oppstilling av finansiell stilling n\u00e5r konsernet blir part i instrumentets
kontraktsmessige bestemmelser, gjennom innregning p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Finansielle eiendeler
og forpliktelser motregnes og presenteres som et nettobel\u00f8p i oppstillingen av finansiell stilling n\u00e5r
konsernet har en juridisk h\u00e5ndhevbar rett til og intensjon om \u00e5 gj\u00f8re opp kontraktene netto.
Kategorier av finansielle eiendeler og forpliktelser
Kategoriseringen av de finansielle eiendelene og forpliktelsene for m\u00e5lingsform\u00e5l gj\u00f8res basert p\u00e5
form\u00e5let med \u00e5 holde eiendelen og karakteristika ved eiendelens kontraktsfestede kontant-str\u00f8mmer, og
besluttes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning. Telenor benytter ikke virkelig verdi opsjonen.
Telenor har finansielle eiendeler klassifisert i f\u00f8lgende kategorier for m\u00e5lingsform\u00e5l:
\u25e6 FEAK - finansielle eiendeler til amortisert kost. Omfatter finansielle eiendeler holdt for \u00e5 inndrive
kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer som utelukkende utgj\u00f8r betaling av hovedstol og utest\u00e5ende renter
p\u00e5 hovedstol.
\u25e6 VVO\u00d8R -finansielle eiendeler til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Omfatter
egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l.
\u25e6 VVOR - finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Inkluderer derivater som ikke er utpekt som
sikringsinstrumenter, eiendeler holdt for handelsform\u00e5l og finansielle eiendeler som ikke er klassifisert i
noen av de andre kategoriene.
Telenor har finansielle forpliktelser klassifisert i f\u00f8lgende kategorier:
\u25e6 FFAK - finansielle forpliktelser til amortisert kost. Omfatter forpliktelser som ikke faller inn under
kategorien virkelig verdi over resultatet.
\u25e6 VVOR - finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet. Omfatter derivater som ikke er utpekt
som sikringsinstrumenter og andre forpliktelser holdt for handelsform\u00e5l.
Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler
Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler inkluderer en fordring p\u00e5 1\u00a0652 millioner kroner betalt
til Bangladesh Telecommunication Regulatory Commission (BTRC, se note 23), pensjonsmidler p\u00e5 2\u00a0798
millioner kroner og andre langsiktige innbetalinger av depositum p\u00e5 294 millioner kroner (henholdsvis
1\u00a0910 millioner kroner, 2\u00a0143 millioner kroner og 252 millioner kroner i 2024).
Renteb\u00e6rende l\u00e5n til tilknyttede selskaper
I\u00a0 2024 inkluderer renteb\u00e6rende l\u00e5n til tilknyttede selskaper en fordring p\u00e5 1\u00a0055 millioner kroner mot de
felleskontrollerte virksomhetene som holdt de indirekte eierandelene i True Corporation. Denne
fordringen var klassifisert som VVOR. L\u00e5net ble innfridd ett \u00e5r tidligere enn opprinnelig antatt, ved
overf\u00f8ring av resterende aksjer fra de tilknyttede selskapene til Telenor i andre kvartal 2025.
Andre finansielle oml\u00f8psmidler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 3)
Kategori
2025
2024
Finansielle eiendeler holdt for handelsform\u00e5l
2
VVOR 1)
92
82
Obligasjoner og sertifikater > 3 m\u00e5neder
FEAK 2)
358
319
Fordringer p\u00e5 tilknyttede selskaper og felleskontrollert
virksomhet
2
VVOR 1)
\u2014
1\u00a0055
Finansielle derivater
2
VVOR 1)
1
\u2014
Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring
2
374
157
Sum andre finansielle oml\u00f8psmidler per 31.
desember
825
1\u00a0614
1) VVOR: Virkelig verdi over resultatet.
2) FEAK: Finansielle eiendeler til amortisert kost.
3) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32.
Fordringer p\u00e5 tilknyttede selskap
In 2024 inkluderer fordringer p\u00e5 tilknyttede selskap en fordring p\u00e5 1\u00a0055 millioner kroner, klassifisert som
VVOR, mot de felleskontrollerte virksomhetene som holdt de indirekte eierandelene i True Corporation.
Fordringen ble oppgjort ved overf\u00f8ring av resterende aksjer fra de tilknyttede selskapene til Telenor i
andre kvartal 2025.
Egenkapitalinvesteringer
Egenkapitalinvesteringer omfatter egenkapitalinstrumenter og kapitalinnskudd i Telenor Pensjonskasse.
Egenkapitalinvesteringer m\u00e5lt til VVO\u00d8R best\u00e5r av egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for
handelsform\u00e5l. Urealiserte gevinster eller tap blir ved avhendelse reklassifisert innenfor egenkapitalen fra
annen egenkapital til tilbakeholdt resultat. Egenkapitalinvesteringer holdt for handelsform\u00e5l er finansielle
eiendeler m\u00e5lt til VVOR, og transaksjonskostnader utgiftsf\u00f8res umiddelbart. Telenor har ikke
egenkapitalinvesteringer som er holdt for handelsform\u00e5l.
Derivater
Telenor anvender derivater, slik som fremtidige valutaavtaler, rentebytteavtaler og i noe utstrekning
renteopsjoner, til \u00e5 styre sin risikoeksponering knyttet til endringer i valuta og rente. Derivatene innregnes
til virkelig verdi. Gevinster og tap som f\u00f8lge av endringer i virkelig verdi av derivater som ikke er
kontantstr\u00f8msikringer eller nettoinvesteringssikringer innregnes i resultatregnskapet under
finansinntekter og finanskostnader.
Innebygde derivater
Innebygde derivater skilles fra vertskontrakten og innregnes til virkelig verdi, unntatt n\u00e5r risikoen og de
\u00f8konomiske egenskapene er n\u00e6rt relatert til vertskontrakten og vertskontrakten ikke innregnes til virkelig
verdi over resultatregnskapet. Valutaderivater som inng\u00e5r i forpliktende kj\u00f8ps- eller salgsavtaler, blir ikke
skilt ut og vurdert til virkelig verdi dersom kontrakten krever betalinger i enten den funksjonelle valutaen til
en av avtalepartene eller i en vanlig brukt valuta for kj\u00f8p og salg i den aktuelle \u00f8konomien. Urealiserte
gevinster og tap innregnes i resultatregnskapet.
Andre finansielle oml\u00f8psmidler og anleggsmidler
Finansielle eiendeler som ulike fordringer og depositum f\u00f8rstegangsinnregnes til virkelig verdi, inkludert
direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader, med etterf\u00f8lgende m\u00e5ling normalt til amortisert kost i henhold
til den effektive rentemetoden. Disse finansielle eiendelene justeres for avsetning for tap i henhold til
modellen for forventet kredittap. Som en del av fusjonen mellom dtac og True, ble det gitt aksjon\u00e6rl\u00e5n til
et felleskontrollert selskap relatert til finansieringen av transaksjonen. Dette aksjon\u00e6rl\u00e5net er
regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, da det ikke tilfredsstiller kriteriene for \u00e5 bli regnskapsf\u00f8rt til
amortisert kost.
Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 3)
Kategori
2025
2024
Finansielle derivater
2
VVOR 1)
240
389
Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring
2
467
415
Andre ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
FFAK 2)
656
557
Sum langsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
per 31. desember
1\u00a0363
1\u00a0362
Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 3)
Kategori
2025
2024
Finansielle derivater
2
VVOR 1)
3
82
Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring
2
347
757
Andre langsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
FFAK 2)
654
738
Sum kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
per 31. desember
1\u00a0004
1\u00a0577
1) VVOR: Virkelig verdi over resultatet
2) FFAK: Finansielle forpliktelser til amortisert kost
3) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-465": { "value": "
Note 27
Finansielle eiendeler og ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
Derivater slik som fremtidige valutaavtaler og rentebytteavtaler anvendes for \u00e5
redusere finansiell risiko. Andre finansielle eiendeler inkluderer sertifikater, depositum
og egenkapitalinstrumenter.
Finansielle anleggsmidler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 4)
Kategori
2025
2024
Egenkapitalinvesteringer
3
VVO\u00d8R 1)
905
961
Finansielle derivater
2
VVOR 2)
15
63
Finansielle derivater utpekt som
sikringsinstrumenter ved sikring av
nettoinvesteringer
2
218
1\u00a0142
Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler
FEAK 3)
4\u00a0745
4\u00a0306
Virkelig verdi-sikringsinstrumenter
2
\u2014
36
Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
FEAK 3)
312
306
Renteb\u00e6rende l\u00e5n til tilknyttede selskaper og
felleskontrollert virksomhet
2
VVOR 2)
3
1\u00a0055
Sum finansielle anleggsmidler per 31. desember
6\u00a0198
7\u00a0869
1) VVO\u00d8R: Virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer.
2) VVOR: Virkelig verdi over resultatet.
3) FEAK: Finansielle eiendeler til amortisert kost.
4) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32.
Egenkapitalinvesteringer
Egenkapitalinvesteringer (VVO\u00d8R) inkluderer kapitalinnskudd i Telenor Pensjonskasse p\u00e5 298 millioner
kroner og andre egenkapitalinvesteringer p\u00e5 607 millioner kroner (henholdsvis 298 millioner kroner og
663 millioner kroner i 2024).
REGNSKAPSPRINSIPPER
Finansielle eiendeler og forpliktelser
Et finansielt instrument er definert som enhver kontrakt som f\u00f8rer til en finansiell eiendel for et foretak og
en finansiell forpliktelse eller et egenkapitalinstrument for et annet foretak. De finansielle instrumentene
innregnes i konsernets oppstilling av finansiell stilling n\u00e5r konsernet blir part i instrumentets
kontraktsmessige bestemmelser, gjennom innregning p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Finansielle eiendeler
og forpliktelser motregnes og presenteres som et nettobel\u00f8p i oppstillingen av finansiell stilling n\u00e5r
konsernet har en juridisk h\u00e5ndhevbar rett til og intensjon om \u00e5 gj\u00f8re opp kontraktene netto.
Kategorier av finansielle eiendeler og forpliktelser
Kategoriseringen av de finansielle eiendelene og forpliktelsene for m\u00e5lingsform\u00e5l gj\u00f8res basert p\u00e5
form\u00e5let med \u00e5 holde eiendelen og karakteristika ved eiendelens kontraktsfestede kontant-str\u00f8mmer, og
besluttes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning. Telenor benytter ikke virkelig verdi opsjonen.
Telenor har finansielle eiendeler klassifisert i f\u00f8lgende kategorier for m\u00e5lingsform\u00e5l:
\u25e6 FEAK - finansielle eiendeler til amortisert kost. Omfatter finansielle eiendeler holdt for \u00e5 inndrive
kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer som utelukkende utgj\u00f8r betaling av hovedstol og utest\u00e5ende renter
p\u00e5 hovedstol.
\u25e6 VVO\u00d8R -finansielle eiendeler til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Omfatter
egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l.
\u25e6 VVOR - finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Inkluderer derivater som ikke er utpekt som
sikringsinstrumenter, eiendeler holdt for handelsform\u00e5l og finansielle eiendeler som ikke er klassifisert i
noen av de andre kategoriene.
Telenor har finansielle forpliktelser klassifisert i f\u00f8lgende kategorier:
\u25e6 FFAK - finansielle forpliktelser til amortisert kost. Omfatter forpliktelser som ikke faller inn under
kategorien virkelig verdi over resultatet.
\u25e6 VVOR - finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet. Omfatter derivater som ikke er utpekt
som sikringsinstrumenter og andre forpliktelser holdt for handelsform\u00e5l.
Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler
Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler inkluderer en fordring p\u00e5 1\u00a0652 millioner kroner betalt
til Bangladesh Telecommunication Regulatory Commission (BTRC, se note 23), pensjonsmidler p\u00e5 2\u00a0798
millioner kroner og andre langsiktige innbetalinger av depositum p\u00e5 294 millioner kroner (henholdsvis
1\u00a0910 millioner kroner, 2\u00a0143 millioner kroner og 252 millioner kroner i 2024).
Renteb\u00e6rende l\u00e5n til tilknyttede selskaper
I\u00a0 2024 inkluderer renteb\u00e6rende l\u00e5n til tilknyttede selskaper en fordring p\u00e5 1\u00a0055 millioner kroner mot de
felleskontrollerte virksomhetene som holdt de indirekte eierandelene i True Corporation. Denne
fordringen var klassifisert som VVOR. L\u00e5net ble innfridd ett \u00e5r tidligere enn opprinnelig antatt, ved
overf\u00f8ring av resterende aksjer fra de tilknyttede selskapene til Telenor i andre kvartal 2025.
Andre finansielle oml\u00f8psmidler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 3)
Kategori
2025
2024
Finansielle eiendeler holdt for handelsform\u00e5l
2
VVOR 1)
92
82
Obligasjoner og sertifikater > 3 m\u00e5neder
FEAK 2)
358
319
Fordringer p\u00e5 tilknyttede selskaper og felleskontrollert
virksomhet
2
VVOR 1)
\u2014
1\u00a0055
Finansielle derivater
2
VVOR 1)
1
\u2014
Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring
2
374
157
Sum andre finansielle oml\u00f8psmidler per 31.
desember
825
1\u00a0614
1) VVOR: Virkelig verdi over resultatet.
2) FEAK: Finansielle eiendeler til amortisert kost.
3) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32.
Fordringer p\u00e5 tilknyttede selskap
In 2024 inkluderer fordringer p\u00e5 tilknyttede selskap en fordring p\u00e5 1\u00a0055 millioner kroner, klassifisert som
VVOR, mot de felleskontrollerte virksomhetene som holdt de indirekte eierandelene i True Corporation.
Fordringen ble oppgjort ved overf\u00f8ring av resterende aksjer fra de tilknyttede selskapene til Telenor i
andre kvartal 2025.
Egenkapitalinvesteringer
Egenkapitalinvesteringer omfatter egenkapitalinstrumenter og kapitalinnskudd i Telenor Pensjonskasse.
Egenkapitalinvesteringer m\u00e5lt til VVO\u00d8R best\u00e5r av egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for
handelsform\u00e5l. Urealiserte gevinster eller tap blir ved avhendelse reklassifisert innenfor egenkapitalen fra
annen egenkapital til tilbakeholdt resultat. Egenkapitalinvesteringer holdt for handelsform\u00e5l er finansielle
eiendeler m\u00e5lt til VVOR, og transaksjonskostnader utgiftsf\u00f8res umiddelbart. Telenor har ikke
egenkapitalinvesteringer som er holdt for handelsform\u00e5l.
Derivater
Telenor anvender derivater, slik som fremtidige valutaavtaler, rentebytteavtaler og i noe utstrekning
renteopsjoner, til \u00e5 styre sin risikoeksponering knyttet til endringer i valuta og rente. Derivatene innregnes
til virkelig verdi. Gevinster og tap som f\u00f8lge av endringer i virkelig verdi av derivater som ikke er
kontantstr\u00f8msikringer eller nettoinvesteringssikringer innregnes i resultatregnskapet under
finansinntekter og finanskostnader.
Innebygde derivater
Innebygde derivater skilles fra vertskontrakten og innregnes til virkelig verdi, unntatt n\u00e5r risikoen og de
\u00f8konomiske egenskapene er n\u00e6rt relatert til vertskontrakten og vertskontrakten ikke innregnes til virkelig
verdi over resultatregnskapet. Valutaderivater som inng\u00e5r i forpliktende kj\u00f8ps- eller salgsavtaler, blir ikke
skilt ut og vurdert til virkelig verdi dersom kontrakten krever betalinger i enten den funksjonelle valutaen til
en av avtalepartene eller i en vanlig brukt valuta for kj\u00f8p og salg i den aktuelle \u00f8konomien. Urealiserte
gevinster og tap innregnes i resultatregnskapet.
Andre finansielle oml\u00f8psmidler og anleggsmidler
Finansielle eiendeler som ulike fordringer og depositum f\u00f8rstegangsinnregnes til virkelig verdi, inkludert
direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader, med etterf\u00f8lgende m\u00e5ling normalt til amortisert kost i henhold
til den effektive rentemetoden. Disse finansielle eiendelene justeres for avsetning for tap i henhold til
modellen for forventet kredittap. Som en del av fusjonen mellom dtac og True, ble det gitt aksjon\u00e6rl\u00e5n til
et felleskontrollert selskap relatert til finansieringen av transaksjonen. Dette aksjon\u00e6rl\u00e5net er
regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, da det ikke tilfredsstiller kriteriene for \u00e5 bli regnskapsf\u00f8rt til
amortisert kost.
Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 3)
Kategori
2025
2024
Finansielle derivater
2
VVOR 1)
240
389
Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring
2
467
415
Andre ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
FFAK 2)
656
557
Sum langsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
per 31. desember
1\u00a0363
1\u00a0362
Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 3)
Kategori
2025
2024
Finansielle derivater
2
VVOR 1)
3
82
Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring
2
347
757
Andre langsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
FFAK 2)
654
738
Sum kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
per 31. desember
1\u00a0004
1\u00a0577
1) VVOR: Virkelig verdi over resultatet
2) FFAK: Finansielle forpliktelser til amortisert kost
3) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32.
Note 31
Finansiell risikostyring
Form\u00e5let og prinsippene for kapital- og risikostyring er beskrevet i denne noten, i
tillegg til eksponering og sensitivitet for finansielle risikoer som likviditetsrisiko,
renterisiko, valutarisiko og kredittrisiko. Telenor anvender ulike typer derivater for \u00e5
sikre eksponeringen.
Kapitalstyring
Etter de strukturelle endringene i portef\u00f8ljen, og p\u00e5 grunn av fusjonen i Malaysia, har Telenor fra 2022
m\u00e5lt gjeldsgrad som forholdet mellom Netto gjeld/EBITDA f\u00f8r andre inntekter og andre kostnader og
utbytte fra tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet. Telenor har som m\u00e5l \u00e5 opprettholde en
solid balanse gjennom \u00e5 holde gjeldsgrad i omr\u00e5det 1,8x til 2,3x, opprettholde finansiell fleksibilitet og
sikre kostnadseffektiv finansiering (se side 293 for mer informasjon om avstemming av netto gjeld og
gjeldsgrad). Per 31. desember 2025 var rapportert gjeldsgrad 2,2x ( 2,4 x per 31. desember 2024). Den
m\u00e5lsatte kapitalstrukturen vil gi en god balanse mellom aksjon\u00e6ravkastning og en sterk balanse med
stabil adgang til kapitalmarkeder, i tillegg til \u00e5 st\u00f8tte Telenors strategiske prioriteringer.
Per 31. desember 2025 var Telenor ASAs langsiktige kredittrating \u00abBaa1/stabile utsikter\u00bb hos Moody\u2019s
Investors Service og \u00abA-/stabile utsikter\u00bb hos Standard & Poor\u2019s (S&P).
Konsernets kapitalstruktur best\u00e5r av renteb\u00e6rende gjeld som opplyst i note 30, kontanter og
kontantekvivalenter som opplyst i note 20 og egenkapital som kan tilskrives aksjon\u00e6rene i Telenor ASA,
som presentert i oppstillingen av endring i egenkapital og i note 28.
For \u00e5 justere kapitalstrukturen kan konsernet kj\u00f8pe eller selge egne aksjer, betale utbytte til
aksjon\u00e6rene, tilbakebetale kapital til aksjon\u00e6rene eller utstede nye aksjer. I 2025 utbetalte Telenor 13\u00a0135
millioner kroner i utbytte, fordelt p\u00e5 utbetaling i juni 2025 (5,00 kroner per aksje) og utbetaling i oktober
2025 (4,60 kroner per aksje).
For regnskaps\u00e5ret 2025 vil styret i Telenor foresl\u00e5 et ordin\u00e6rt utbytte p\u00e5 9,70 kroner per aksje p\u00e5 den
ordin\u00e6re generalforsamlingen 19. mai 2026, med utbetaling fordelt p\u00e5 to transjer i juni 2026 og oktober
2026 p\u00e5 henholdsvis 5,00 kroner per aksje og 4,70 kroner per aksje. Det totale bel\u00f8pet for ordin\u00e6rt
utbytte som foresl\u00e5s til utbetaling for regnskaps\u00e5ret 2025, basert p\u00e5 utest\u00e5ende aksjer per 31. desember
2025, er 13 272 millioner kroner.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Regnskapsmessig sikring anvendes for virkelig verdisikringer og sikring av nettoinvesteringer i
utenlandske enheter for sikringer som oppfyller kriteriene til dette. For virkelig verdisikringer justeres
regnskapsf\u00f8rt verdi av sikringsobjektet for gevinster og tap fra risikoen som sikres. Derivatet m\u00e5les ogs\u00e5
til virkelig verdi, og gevinster og tap fra b\u00e5de sikringsinstrumentet og sikringsobjektet innregnes i
resultatregnskapet. Sikringseffektiviteten p\u00e5 sikringen vurderes l\u00f8pende, og regnskapsmessig sikring
avvikles dersom sikringen ikke lenger oppfyller kriteriene for regnskapsmessig sikring. Dersom
sikringsobjektet fortsatt eksisterer og ikke er solgt blir justeringen av virkelig verdi p\u00e5 sikringsobjektet
som kan henf\u00f8res til sikret risiko ved opph\u00f8r av sikringsforholdet amortisert i resultatregnskapet over
gjenv\u00e6rende tid til forfall.
Sikring av nettoinvesteringer i utenlandske enheter innregnes p\u00e5 samme m\u00e5te som
kontantstr\u00f8msikringer. Valutagevinster eller -tap p\u00e5 sikringsinstrumentet som gjelder den effektive delen
av sikringen, innregnes direkte i \u00f8vrige resultatelementer, mens valutagevinster eller -tap i den ineffektive
delen innregnes i resultatregnskapet. Ved avgang av den utenlandske enheten overf\u00f8res den akkumulerte
verdien av alle slike valutagevinster eller -tap til resultatregnskapet. Se note 27 Finansielle eiendeler of
ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser for ytterligere informasjon om regnskapsprinsipper for derivater.
Telenors m\u00e5l for utdeling til aksjon\u00e6rene er \u00e5 \u00f8ke utbytte per aksje \u00e5rlig, med utbetaling av det \u00e5rlige
utbyttet i to transjer. Tilbakekj\u00f8p av egne aksjer eller utbetaling av ekstraordin\u00e6re utbytter kan bli brukt
som et middel for \u00e5 n\u00e5 \u00f8nsket gjeldsgrad.
Finansiell risiko
Konsernets Treasury avdeling er ansvarlig for finansiering og finansiell risikostyring for morselskapet og
for datterselskaper som direkte eller indirekte eies mer enn 90 % av Telenor ASA. Datterselskaper som
eies mindre enn 90 % vil normalt ha selvstendig finansiering og styring av finansiell risiko. Konsernet har
begrenset handel i rente- og valutaderivater utover sikringsaktiviteter.
Likviditetsrisiko
For \u00e5 redusere likviditetsrisiko og skape finansiell fleksibilitet opprettholder konsernet tilgang til ulike
finansieringskilder. I det internasjonale kapitalmarkedet blir langsiktig gjeld hovedsakelig utstedt
gjennom EMTN-programmet (Euro Medium Term Note), og kortsiktig gjeld hovedsakelig utstedt under
ECP-programmet (Euro Commercial Paper). I tillegg til disse ukommitterte l\u00e5nefasilitetene brukes iblant
det norske kapitalmarkedet.
Telenor ASA har en kommittert syndikert kredittfasilitet knyttet til m\u00e5l p\u00e5 b\u00e6rekraft p\u00e5 1,8 milliarder euro
med forfall i 2030. Kredittfasiliteten var ikke benyttet per 31. desember 2025.
N\u00e5r lokale lover og regler tillater det, inng\u00e5r datterselskaper som eies 90 % eller mer i Telenor ASAs
rammeavtale for finansieringstjenester og styring av likviditet. Disse selskapene deltar i Telenor ASAs
konsernkontoordninger og plasserer overskuddslikviditet i Telenor ASAs internbank. Datterselskaper
eiet med mindre enn 90 % etablerer egne avtaler for disse tjenestene.
Telenor ASA skal til enhver tid ha tilgang p\u00e5 tilstrekkelig likviditet til \u00e5 dekke forventet behov for de neste
12 m\u00e5neder. Likviditetsbehov ved oppkj\u00f8p av virksomhet vurderes separat.
Forfallsprofil for konsernets finansielle forpliktelser (i nominelle bel\u00f8p)
Bel\u00f8p i millioner kroner
Total
< 1 \u00e5r
2 \u00e5r
3 \u00e5r
4 \u00e5r
5 \u00e5r
6 \u00e5r
7 \u00e5r
8 \u00e5r
9 \u00e5r
10 \u00e5r
>10 \u00e5r
Ikke spesifisert
Forpliktelser per 31. desember 2025
Renteb\u00e6rende gjeld
Finansiell gjeld
86\u00a0462
12\u00a0455
7\u00a0378
7\u00a0662
14\u00a0530
7\u00a0908
5\u00a0885
8\u00a0870
\u2014
5\u00a0916
15\u00a0767
93
\u2014
Annen renteb\u00e6rende gjeld
77
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Sum renteb\u00e6rende gjeld 1)
86\u00a0539
12\u00a0531
7\u00a0378
7\u00a0662
14\u00a0530
7\u00a0908
5\u00a0885
8\u00a0870
\u2014
5\u00a0916
15\u00a0767
93
\u2014
Ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld
21\u00a0243
21\u00a0243
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Annen kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
654
654
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Finansielle derivater
1\u00a0057
386
4
204
\u2014
462
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Annen langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
656
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
656
Sum ikke-renteb\u00e6rende gjeld
23\u00a0610
22\u00a0283
4
204
\u2014
462
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
656
Sum
110\u00a0149
34\u00a0814
7\u00a0382
7\u00a0866
14\u00a0530
8\u00a0371
5\u00a0885
8\u00a0870
\u2014
5\u00a0916
15\u00a0767
93
656
Fremtidige rentebetalinger
12\u00a0284
2\u00a0004
1\u00a0884
1\u00a0738
1\u00a0583
1\u00a0348
981
949
650
627
520
Total inkludert fremtidige rentebetalinger
122\u00a0433
36\u00a0818
9\u00a0266
9\u00a0604
16\u00a0113
9\u00a0719
6\u00a0866
9\u00a0819
650
6\u00a0543
16\u00a0287
93
656
Forpliktelser per 31. desember 2024
Renteb\u00e6rende gjeld
Finansiell gjeld
83\u00a0400
11\u00a0076
11\u00a0756
7\u00a0273
7\u00a0637
14\u00a0338
7\u00a0885
5\u00a0885
\u2014
5\u00a0835
11\u00a0627
90
\u2014
Annen renteb\u00e6rende gjeld
277
277
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Sum renteb\u00e6rende gjeld 1)
83\u00a0676
11\u00a0352
11\u00a0756
7\u00a0273
7\u00a0637
14\u00a0338
7\u00a0885
5\u00a0885
\u2014
5\u00a0835
11\u00a0627
90
\u2014
Ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld
22\u00a0773
22\u00a0773
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Annen kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
738
738
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Finansielle derivater
1\u00a0643
878
36
247
350
\u2014
132
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Annen langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
557
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
557
Sum ikke-renteb\u00e6rende gjeld
25\u00a0711
24\u00a0388
36
247
350
\u2014
132
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
557
Sum
109\u00a0387
35\u00a0741
11\u00a0792
7\u00a0520
7\u00a0987
14\u00a0338
8\u00a0017
5\u00a0885
\u2014
5\u00a0835
11\u00a0627
90
557
Fremtidige rentebetalinger
10\u00a0198
1\u00a0981
1\u00a0676
1\u00a0378
1\u00a0262
1\u00a0072
822
459
424
423
402
299
Total inkludert fremtidige rentebetalinger
119\u00a0585
37\u00a0722
13\u00a0468
8\u00a0898
9\u00a0249
15\u00a0410
8\u00a0839
6\u00a0344
424
6\u00a0258
12\u00a0029
389
557
1) Forfallstabellene inkluderer ikke leieavtaler knyttet til lisenser eller andre leieavtaler. Se note 29 for mer informasjon om lisensforpliktelser og leieavtaler
Renterisiko
Konsernet er eksponert for renterisiko gjennom finansieringsaktiviteter og likviditetsstyring. Endring i
markedsrentene p\u00e5virker virkelig verdi av eiendeler og gjeld. Renteinntekter og rentekostnader innregnet
i resultatet p\u00e5virkes av renteendringer i markedet. I 2025 var gjennomsnittlige rentekostnader for
konsernet p\u00e5 3,0 % p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld, ikke inkludert leieavtaler og lisensforpliktelser (3,5 % i 2024).
Majoriteten av konsernets utstedte gjeld har fast rente. Konsernet bruker rentederivater for \u00e5 styre
portef\u00f8ljens renterisiko. Dette omfatter typisk rentebytteavtaler, som b\u00e5de bytter fast renter til flytende
renter og omvendt.
I henhold til Telenors finansielle retningslinjer skal konsernets portef\u00f8lje av eksterne gjeldsinstrumenter
ha en balansert profil mellom fast og flytende rente. Andel av konsernets eksterne gjeld med fast rente
skal v\u00e6re over 50%. Per 31.desember 2025 var andelen av konsernets gjeld med fast rente 63 % (64 %
per 31. desember 2024). For Telenor ASA var andelen fastrentegjeld p\u00e5 63 % per 31. desember 2025 (63 %
per 31. desember 2024).
Derivater utpekt som sikringsinstrumenter for sikring av virkelig verdi
Majoriteten av gjeld utstedes gjennom fastrenteobligasjoner. For \u00e5 styre renterisikoen inng\u00e5s
rentebytteavtaler hvor en del av gjelden byttes til flytende rente. Virkelig verdi-sikring benyttes n\u00e5r
kriterier for regnskapsmessig sikring er oppfylt. Det finnes en \u00f8konomisk sammenheng mellom
sikringsobjektene og -instrumentene da betingelsene i rentebytteavtalene tilsvarer betingelsene i
fastrente-obligasjonene (for eksempel p\u00e5lydende bel\u00f8p, forfall, betaling og tidspunkt for
rentefastsettelse).
Effektivitetstesting gjennomf\u00f8res ved bruk av den hypotetiske derivatmetoden, og sammenligner
endringene i virkelig verdi for sikringsinstrumentene med endringene i virkelig verdi for andelen av
sikringsobjektene som kan henf\u00f8res til risikoen som sikres. Sikringsineffektivitet i virkelig verdi-sikringer
kan oppst\u00e5 fra:
\u2022 Forskjellige rentekurver brukt til \u00e5 neddiskontere sikringsobjekter og -instrumenter.
\u2022 Forskjellige tidspunkter for kontantstr\u00f8mmer for sikringsobjekter og -instrumenter.
Endringen i virkelig verdi av sikringsinstrumentet og sikringsobjektet er innregnet i resultatregnskapet
som Netto verdiendring sikringsinstrumenter og sikringsobjekter presentert under Netto finansinntekter
(kostnader), se ogs\u00e5 note 9.
Virkelig verdi-sikringer
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Netto gevinst/(tap) i resultatregnskapet p\u00e5
sikringsobjekter
(399)
(800)
Netto gevinst/(tap) i resultatregnskapet p\u00e5
sikringsinstrumenter
539
893
Ineffektiv sikring
139
93
Finansielle instrumenter utpekt som sikringsinstrumenter i virkelig verdi-sikringer er klassifisert som
andre anleggsmidler og andre finansielle oml\u00f8psmidler i oppstilling av finansiell stilling, se note 27, og
kortsiktig og langsiktig renteb\u00e6rende gjeld, se note 30:
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Assets
Liabilities
Assets
Liabilities
Per 31. desember
P\u00e5lydende bel\u00f8p av instrumenter i virkelig verdi-
sikringer
31\u00a0170
\u2014
33\u00a0544
\u2014
Virkelig verdi av instrumenter i virkelig verdi-
sikringer
\u2014
1\u00a0097
36
(1\u00a0647)
Den f\u00f8lgende tabellen viser forfallsprofilen for renteinn- og utbetalinger for konsernets
sikringsinstrumenter i virkelig verdi-sikringer (i nominelle bel\u00f8p):
Bel\u00f8p i millioner kroner
Sum
<1 \u00e5r
2 \u00e5r
3 \u00e5r
4 \u00e5r
5 \u00e5r
6 \u00e5r
7 \u00e5r
8 \u00e5r
9 \u00e5r
10 \u00e5r
>10 \u00e5r
Per 31. desember 2025
(1\u00a0144)
(431)
(336)
(203)
(61)
(23)
(25)
(28)
(30)
(6)
(1)
\u2014
Per 31. desember 2024
(2\u00a0198)
(766)
(597)
(438)
(236)
(63)
(24)
(24)
(24)
(24)
(2)
\u2014
Betingelsene knyttet til innbetalinger fra fastrenteleddet av rentebytteavtalene som er utpekt som
instrumenter i virkelig verdi-sikringer tilsvarer betingelsene for utbetalinger av fastrenteleddet i
sikringsobjektene. Gjennomsnittlige rentebetingelser knyttet til utbetalinger av flytende renteleddet av
rentebytteavtalene er EURIBOR 3/6 m\u00e5neder +67 basispunkter (+67 basispunkter i 2024) for avtaler
denominert i euro.
Tabellen under viser regnskapsf\u00f8rt verdi av konsernets sikringsobjekter i virkelig verdi-sikringer, som er
innregnet p\u00e5 linjene Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld og Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld i oppstilling av
finansiell stilling:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Per 31. desember
Regnskapsf\u00f8rt verdi av sikringsobjekter innregnet i oppstilling
av finansiell stilling
29\u00a0110
32\u00a0251
Virkelig verdi-justeringer inkludert i regnskapsf\u00f8rt verdi av
sikringsobjektene
(844)
(1\u00a0243)
Sensitivitetsanalyse renterisiko
Konsernet beregner sensitiviteten p\u00e5 endringer i virkelig verdi av eiendeler og gjeld ved et parallelt skift i
rentekurven for relevante valutaer. For hver simulering vil samme skift i rentekurven bli benyttet for alle
valutaer. Sensitivitetsanalysen er kun utf\u00f8rt for finansielle eiendeler og gjeld som representerer en
vesentlig renteb\u00e6rende posisjon. Gjeldsinstrumentene f\u00f8rer til at nettoposisjonen er en forpliktelse.
Renteb\u00e6rende gjeld er m\u00e5lt til amortisert kost, noe som medf\u00f8rer at effekten av endring i virkelig verdi
ikke blir innregnet i resultatregnskapet. For gjeld som er designert i sikringsforhold, resultatf\u00f8res
endringer i virkelig verdi som gjelder den sikrede renterisikoen, sammen med de tilh\u00f8rende derivatene.
Dette er vist i tabellen under:
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Rentekurve opp
50 basispunkter
Rentekurve ned
50 basispunkter
Rentekurve opp
50 basispunkter
Rentekurve ned
50 basispunkter
Reduksjon (\u00f8kning) i virkelig
verdi av nettogjeld
1\u00a0363
(1\u00a0417)
1\u00a0311
(1\u00a0367)
Gevinst (tap) i
resultatregnskapet
(7)
8
(2)
4
Sensitivitetsanalyse for endring av flytende renter p\u00e5 netto finansposter i resultatregnskapet:
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Rentekurve opp
50 basispunkter
Rentekurve ned
50 basispunkter
Rentekurve opp
50 basispunkter
Rentekurve ned
50 basispunkter
Gevinst (tap) i
resultatregnskapet
(134)
134
(149)
149
Valutarisiko
Konsernet er eksponert for endringer i vekslingskursen av norske kroner relativt til andre valutaer.
Verdien av konsernets nettoinvesteringer i utenlandske enheter og avkastning fra disse investeringene
vil variere med endringer i kronekursen. Konsernets regnskapsmessige resultat vil p\u00e5virkes av endringer i
valutakursen, ettersom resultatene fra selskapene i utlandet regnes om til norske kroner til
gjennomsnittskurs i perioden. Valutarisiko knyttet til enkelte nettoinvesteringer i utlandet er delvis sikret
ved \u00e5 utstede gjeldsinstrumenter i de aktuelle valutaene der det er hensiktsmessig. En kombinasjon av
l\u00e5n (sertifikater og obligasjoner) og valutaderivater (terminkontrakter og valutabytteavtaler) benyttes for
dette form\u00e5let. Regnskapsmessig sikring av nettoinvesteringer blir benyttet dersom det er mulig.
Valutaeksponering oppst\u00e5r ogs\u00e5 n\u00e5r Telenor ASA eller et av datterselskapene inng\u00e5r transaksjoner eller
har pengeposter i annen valuta enn sin funksjonelle valuta. I henhold til konsernets finansielle
retningslinjer vurderes det om forpliktende kontantstr\u00f8mmer i utenlandsk valuta st\u00f8rre enn 300 millioner
kroner skal sikres ved hjelp av terminkontrakter.
Finansielle instrumenter utpekt som sikringsinstrumenter for sikring av nettoinvesteringer i
utenlandsk virksomhet
Per 31. desember 2025 og 2024 er noen st\u00f8rre sikringsposisjoner blitt utpekt som
nettoinvesteringssikringer.
Det finnes en \u00f8konomisk sammenheng mellom sikringsobjektene og \u2013instrumentene siden
nettoinvesteringen genererer en valutaomregnings risiko som vil tilsvare valutarisikoen p\u00e5 gjelden og
derivatene som er utpekt som sikringsinstrumenter.
Sikring av nettoinvesteringer utf\u00f8res hovedsakelig i valutaer hvor det finnes velfungerende
finansmarkeder. Lokale reguleringer og markedsforhold begrenser Telenors mulighet til \u00e5 etablere
effektive nettoinvesteringer i Asiatiske valutaer, og bruken av tilgjengelige instrumenter kan medf\u00f8re \u00f8kt
likviditetsrisiko. For ytterligere informasjon om valutasammensetningen av gjeld, se note 30.
Konsernet har etablert sikringsforhold slik at underliggende risiko i sikringsinstrumentene motsvarer
risikokomponenten som sikres. Sikringsineffektivitet kan oppst\u00e5 n\u00e5r niv\u00e5et p\u00e5 investeringene i
utenlandske datterselskaper er lavere enn niv\u00e5et p\u00e5 gjelden og derivatene som er utpekt som
sikringsinstrumenter. Det er ingen ineffektivitet for \u00e5rene 2025 og 2024.
For ytterligere informasjon og en avstemming av balansen for sikring av nettoinvesteringer i
egenkapitalen, se note 28.
Sikring av nettoinvesteringer
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Bel\u00f8p innregnet i \u00f8vrige resultatelementer som del av totalresultatet
(705)
(2\u00a0483)
Bel\u00f8p reklassifisert fra \u00f8vrige resultatelementer til resultatregnskapet
ved avgang
(82)
\u2014
Renteb\u00e6rende gjeld og derivater utpekt som sikringsinstrumenter i nettoinvesteringssikringer (kun
effektiv del av instrumentene er medtatt):
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Gjeld
Derivater
Gjeld
Derivater
Per 31. desember
P\u00e5lydende bel\u00f8p av instrumenter utpekt til
nettoinvesteringssikring
(57\u00a0096)
6\u00a0180
(57\u00a0934)
11\u00a0476
Virkelig verdi av instrumenter utpekt til
nettoinvesteringssikring
(54\u00a0397)
(221)
(54\u00a0910)
128
Gjeld utpekt som sikringsinstrumenter i nettoinvesteringssikringer innregnet p\u00e5 linjene Langsiktig
renteb\u00e6rende gjeld og Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld i oppstilling av finansiell stilling
Klassifisering i oppstilling av finansiell stilling av derivater utpekt som sikringsinstrumenter for
sikring av nettoinvestering:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Per 31. desember
Andre anleggsmidler
218
1\u00a0142
Andre finansielle oml\u00f8psmidler
374
157
Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
(467)
(415)
Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
(347)
(757)
Virkelig verdi av instrumenter utpekt til nettoinvestering
(221)
128
Den f\u00f8lgende tabellen viser forfallsprofilen (i nominelle bel\u00f8p) for konsernets instrumenter utpekt til
nettoinvesteringssikring (kun effektiv del av instrumentene er medtatt):
Bel\u00f8p i millioner kroner
Sum
<1 \u00e5r
2 \u00e5r
3 \u00e5r
4 \u00e5r
5 \u00e5r
6 \u00e5r
7 \u00e5r
8 \u00e5r
9 \u00e5r
10 \u00e5r
>10 \u00e5r
Per 31. desember 2025
(55\u00a0903)
(9\u00a0414)
(3\u00a0499)
(5\u00a0182)
(9\u00a0856)
(3\u00a0718)
(5\u00a0041)
(7\u00a0296)
(213)
(4\u00a0781)
(6\u00a0903)
\u2014
Per 31. desember 2024
(50\u00a0044)
(4\u00a0780)
(7\u00a0125)
(3\u00a0365)
(4\u00a0801)
(9\u00a0882)
(2\u00a0539)
(4\u00a0963)
(224)
(224)
(4\u00a0934)
(7\u00a0207)
Gjennomsnittlige valutakurser i valutabytteavtaler utpekt som sikringsinstrumenter i
nettoinvesteringssikring var 8,51 norske kroner per amerikansk dollar (8,51 i 2024) og 0,85 amerikanske
dollar per euro (1,17 i 2024), 10,83 svenske kroner per euro (10,83 i 2024) og 11,52 norske kroner per euro
(11,43 i 2024) i 2025. Gjennomsnittlige valutakurser i terminkontrakter utpekt som sikringsinstrumenter i
nettoinvesteringssikring var 10,23 norske kroner per amerikanske dollar (11,06 i 2024), 11,79 norske kroner
per euro (11,75. i 2024), 0,85 amerikanske dollar per euro (1,06 i 2024), 0,24 amerikanske dollar per
malaysiske ringgit (0,22 i 2024), og 0,03 amerikanske dollar per thailandske baht (0,03 i 2024) i 2025.
Sensitivitetsanalyse valutarisiko
Denne analysen tar ikke hensyn til korrelasjon mellom ulike valutaer. Empiriske studier viser vesentlige
diversifiseringseffekter mellom valutaene konsernet er eksponert mot. De tre sensitivitetsanalysene som
er vist under representerer effekten p\u00e5 resultatregnskapet fra variasjoner i de funksjonelle valutaene,
effekten p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer fra omregning av funksjonelle valutaer til presentasjonsvalutaen
norske kroner and til slutt effekten p\u00e5 resultat etter skatt hvis presentasjonsvalutaen norske kroner
svekkes eller styrkes.
Valutagevinster og -tap p\u00e5 pengeposter i utenlandsk valuta er f\u00f8rt i resultatregnskapene til Telenor ASA
og datterselskaper. Netto valutagevinst (tap) i utenlandske datterselskaper omregnes til norske kroner i
konsernregnskapet. Tabellen under viser effekten p\u00e5 konsernets netto valutatap ved en 10 % svekkelse
av de ulike funksjonelle valutaene i konsernet (kun vesentlige eksponeringer over 100 millioner kroner er
inkludert i tabellen):
Pengeposter i valuta
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
EUR
SEK
USD
Other
EUR
SEK
USD
Other
Svekkelse i funksjonell valuta
NOK
(789)
773
(365)
(119)
(232)
(625)
(418)
(107)
Omregning av datterselskaper fra deres funksjonelle valuta til konsernets presentasjonsvaluta (norske
kroner) vil p\u00e5virke konsernets \u00f8vrige resultatelementer og egenkapital. Dersom norske kroner hadde
svekket seg med 10 % mot konsernets \u00f8vrige funksjonelle valutaer, ville endringen i konsolidert
regnskapsf\u00f8rt egenkapital per 31. desember 2025, inkludert effekter fra nettoinvesteringssikring, v\u00e6rt en
\u00f8kning p\u00e5 omtrent 7,1 milliarder kroner (\u00f8kning p\u00e5 7,9 milliarder kroner per 31. desember 2024).
Tabellen nedenfor viser effekten p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer for instrumenter utpekt som
nettoinvesteringssikring hvis funksjonell valuta svekkes med 10 %.
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
EUR
SEK
Other
EUR
SEK
Other
Valutaeffekt p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer
(f\u00f8r skatt) for instrumenter utpekt som
nettoinvesteringssikring
NOK
(2\u00a0982)
(1\u00a0291)
(818)
(2\u00a0746)
(1\u00a0056)
(844)
Sum effekt p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer
(5\u00a0091)
(4\u00a0646)
Omregning av resultater fra datterselskaper med annen funksjonell valuta enn norske kroner
representerer ogs\u00e5 en valutaeksponering for konsernets rapporterte tall. Dersom presentasjonsvaluta
(norske kroner) hadde svekket/styrket seg med 10 % mot alle andre valutaer i analysen ville resultatet
etter skatt for konsernet v\u00e6rt 1 024 millioner kroner h\u00f8yere / lavere i 2025 (1 650 millioner kroner i 2024).
Kredittrisiko
Kredittrisiko er tapet som konsernet er eksponert mot om motparten ikke oppfyller sine finansielle
forpliktelser. Konsernets maksimale kreditteksposnering er presentert i tabellen nedenfor.
Maksimal kreditteksponering
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Kontanter og kontantekvivalenter
16\u00a0335
10\u00a0380
Obligasjoner og sertifikater > 3 m\u00e5neder (note 27)
358
319
Finansielle derivater (note 27)
609
1\u00a0398
Kundefordringer og andre kortsiktige finansielle fordringer (note 19)
11\u00a0196
11\u00a0584
Konsernets kredittrisiko stammer i all hovedsak fra kundefordringer, finansielle derivater og kontanter og
kontantekvivalenter.
Kredittrisiko fra kontanter og kontantekvivalenter h\u00e5ndteres av konsernets treasury-avdeling i samsvar
med konsernets finansielle retningslinjer. Kontantinnskudd blir kun gjennomf\u00f8rt med godkjente
motparter og innenfor kredittgrenser fastsatt for hver motpart.
Kredittgrenser for motparter er godkjent av styret i Telenor ASA. Grensene settes for \u00e5 minimere
konsentrasjonen av risiko for \u00e5 motvirke finansielle tap som f\u00f8lge av motpartens potensielle manglende
betalingsevne.
Kredittrisiko i finansielle derivater og bankinnskudd h\u00e5ndteres gjennom diversifisering, intern
risikovurdering og beregning av kredittverdighet samt tiltak for \u00e5 redusere kreditteksponeringen. De
viktigste tiltakene for \u00e5 redusere kreditteksponering er avtaler om motregning og sikkerhetsstillelse.
Kredittrisiko i kundefordringer anses \u00e5 v\u00e6re begrenset p\u00e5 grunn av et h\u00f8yt antall kunder i konsernets
kundemasse. Det er derfor ikke behov for ytterligere avsetninger utover ordin\u00e6re avsetninger for tap p\u00e5
krav. Se ogs\u00e5 note 19 for informasjon om aldersfordeling og tap p\u00e5 fordringer. Kredittrisiko knyttet til salg
av h\u00e5ndsett p\u00e5 avbetaling, hvor diskonteringseffekten er ansett \u00e5 v\u00e6re vesentlig, anses ogs\u00e5 \u00e5 v\u00e6re
begrenset. Kredittrisiko ved slike ordninger er innarbeidet i diskonteringsrenten og reflektert som
reduksjon av driftsinntekter.
Per 31. desember 2025 var det ingen kontantbel\u00f8p stilt som sikkerhet (fordring). Per 31. desember 2024
var et kontantbel\u00f8p p\u00e5 4 millioner kroner stilt som sikkerhet (fordring).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-464": { "value": "
Note 27
Finansielle eiendeler og ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
Derivater slik som fremtidige valutaavtaler og rentebytteavtaler anvendes for \u00e5
redusere finansiell risiko. Andre finansielle eiendeler inkluderer sertifikater, depositum
og egenkapitalinstrumenter.
Finansielle anleggsmidler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 4)
Kategori
2025
2024
Egenkapitalinvesteringer
3
VVO\u00d8R 1)
905
961
Finansielle derivater
2
VVOR 2)
15
63
Finansielle derivater utpekt som
sikringsinstrumenter ved sikring av
nettoinvesteringer
2
218
1\u00a0142
Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler
FEAK 3)
4\u00a0745
4\u00a0306
Virkelig verdi-sikringsinstrumenter
2
\u2014
36
Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
FEAK 3)
312
306
Renteb\u00e6rende l\u00e5n til tilknyttede selskaper og
felleskontrollert virksomhet
2
VVOR 2)
3
1\u00a0055
Sum finansielle anleggsmidler per 31. desember
6\u00a0198
7\u00a0869
1) VVO\u00d8R: Virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer.
2) VVOR: Virkelig verdi over resultatet.
3) FEAK: Finansielle eiendeler til amortisert kost.
4) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32.
Egenkapitalinvesteringer
Egenkapitalinvesteringer (VVO\u00d8R) inkluderer kapitalinnskudd i Telenor Pensjonskasse p\u00e5 298 millioner
kroner og andre egenkapitalinvesteringer p\u00e5 607 millioner kroner (henholdsvis 298 millioner kroner og
663 millioner kroner i 2024).
REGNSKAPSPRINSIPPER
Finansielle eiendeler og forpliktelser
Et finansielt instrument er definert som enhver kontrakt som f\u00f8rer til en finansiell eiendel for et foretak og
en finansiell forpliktelse eller et egenkapitalinstrument for et annet foretak. De finansielle instrumentene
innregnes i konsernets oppstilling av finansiell stilling n\u00e5r konsernet blir part i instrumentets
kontraktsmessige bestemmelser, gjennom innregning p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Finansielle eiendeler
og forpliktelser motregnes og presenteres som et nettobel\u00f8p i oppstillingen av finansiell stilling n\u00e5r
konsernet har en juridisk h\u00e5ndhevbar rett til og intensjon om \u00e5 gj\u00f8re opp kontraktene netto.
Kategorier av finansielle eiendeler og forpliktelser
Kategoriseringen av de finansielle eiendelene og forpliktelsene for m\u00e5lingsform\u00e5l gj\u00f8res basert p\u00e5
form\u00e5let med \u00e5 holde eiendelen og karakteristika ved eiendelens kontraktsfestede kontant-str\u00f8mmer, og
besluttes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning. Telenor benytter ikke virkelig verdi opsjonen.
Telenor har finansielle eiendeler klassifisert i f\u00f8lgende kategorier for m\u00e5lingsform\u00e5l:
\u25e6 FEAK - finansielle eiendeler til amortisert kost. Omfatter finansielle eiendeler holdt for \u00e5 inndrive
kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer som utelukkende utgj\u00f8r betaling av hovedstol og utest\u00e5ende renter
p\u00e5 hovedstol.
\u25e6 VVO\u00d8R -finansielle eiendeler til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Omfatter
egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l.
\u25e6 VVOR - finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Inkluderer derivater som ikke er utpekt som
sikringsinstrumenter, eiendeler holdt for handelsform\u00e5l og finansielle eiendeler som ikke er klassifisert i
noen av de andre kategoriene.
Telenor har finansielle forpliktelser klassifisert i f\u00f8lgende kategorier:
\u25e6 FFAK - finansielle forpliktelser til amortisert kost. Omfatter forpliktelser som ikke faller inn under
kategorien virkelig verdi over resultatet.
\u25e6 VVOR - finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet. Omfatter derivater som ikke er utpekt
som sikringsinstrumenter og andre forpliktelser holdt for handelsform\u00e5l.
Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler
Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler inkluderer en fordring p\u00e5 1\u00a0652 millioner kroner betalt
til Bangladesh Telecommunication Regulatory Commission (BTRC, se note 23), pensjonsmidler p\u00e5 2\u00a0798
millioner kroner og andre langsiktige innbetalinger av depositum p\u00e5 294 millioner kroner (henholdsvis
1\u00a0910 millioner kroner, 2\u00a0143 millioner kroner og 252 millioner kroner i 2024).
Renteb\u00e6rende l\u00e5n til tilknyttede selskaper
I\u00a0 2024 inkluderer renteb\u00e6rende l\u00e5n til tilknyttede selskaper en fordring p\u00e5 1\u00a0055 millioner kroner mot de
felleskontrollerte virksomhetene som holdt de indirekte eierandelene i True Corporation. Denne
fordringen var klassifisert som VVOR. L\u00e5net ble innfridd ett \u00e5r tidligere enn opprinnelig antatt, ved
overf\u00f8ring av resterende aksjer fra de tilknyttede selskapene til Telenor i andre kvartal 2025.
Andre finansielle oml\u00f8psmidler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 3)
Kategori
2025
2024
Finansielle eiendeler holdt for handelsform\u00e5l
2
VVOR 1)
92
82
Obligasjoner og sertifikater > 3 m\u00e5neder
FEAK 2)
358
319
Fordringer p\u00e5 tilknyttede selskaper og felleskontrollert
virksomhet
2
VVOR 1)
\u2014
1\u00a0055
Finansielle derivater
2
VVOR 1)
1
\u2014
Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring
2
374
157
Sum andre finansielle oml\u00f8psmidler per 31.
desember
825
1\u00a0614
1) VVOR: Virkelig verdi over resultatet.
2) FEAK: Finansielle eiendeler til amortisert kost.
3) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32.
Fordringer p\u00e5 tilknyttede selskap
In 2024 inkluderer fordringer p\u00e5 tilknyttede selskap en fordring p\u00e5 1\u00a0055 millioner kroner, klassifisert som
VVOR, mot de felleskontrollerte virksomhetene som holdt de indirekte eierandelene i True Corporation.
Fordringen ble oppgjort ved overf\u00f8ring av resterende aksjer fra de tilknyttede selskapene til Telenor i
andre kvartal 2025.
Egenkapitalinvesteringer
Egenkapitalinvesteringer omfatter egenkapitalinstrumenter og kapitalinnskudd i Telenor Pensjonskasse.
Egenkapitalinvesteringer m\u00e5lt til VVO\u00d8R best\u00e5r av egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for
handelsform\u00e5l. Urealiserte gevinster eller tap blir ved avhendelse reklassifisert innenfor egenkapitalen fra
annen egenkapital til tilbakeholdt resultat. Egenkapitalinvesteringer holdt for handelsform\u00e5l er finansielle
eiendeler m\u00e5lt til VVOR, og transaksjonskostnader utgiftsf\u00f8res umiddelbart. Telenor har ikke
egenkapitalinvesteringer som er holdt for handelsform\u00e5l.
Derivater
Telenor anvender derivater, slik som fremtidige valutaavtaler, rentebytteavtaler og i noe utstrekning
renteopsjoner, til \u00e5 styre sin risikoeksponering knyttet til endringer i valuta og rente. Derivatene innregnes
til virkelig verdi. Gevinster og tap som f\u00f8lge av endringer i virkelig verdi av derivater som ikke er
kontantstr\u00f8msikringer eller nettoinvesteringssikringer innregnes i resultatregnskapet under
finansinntekter og finanskostnader.
Innebygde derivater
Innebygde derivater skilles fra vertskontrakten og innregnes til virkelig verdi, unntatt n\u00e5r risikoen og de
\u00f8konomiske egenskapene er n\u00e6rt relatert til vertskontrakten og vertskontrakten ikke innregnes til virkelig
verdi over resultatregnskapet. Valutaderivater som inng\u00e5r i forpliktende kj\u00f8ps- eller salgsavtaler, blir ikke
skilt ut og vurdert til virkelig verdi dersom kontrakten krever betalinger i enten den funksjonelle valutaen til
en av avtalepartene eller i en vanlig brukt valuta for kj\u00f8p og salg i den aktuelle \u00f8konomien. Urealiserte
gevinster og tap innregnes i resultatregnskapet.
Andre finansielle oml\u00f8psmidler og anleggsmidler
Finansielle eiendeler som ulike fordringer og depositum f\u00f8rstegangsinnregnes til virkelig verdi, inkludert
direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader, med etterf\u00f8lgende m\u00e5ling normalt til amortisert kost i henhold
til den effektive rentemetoden. Disse finansielle eiendelene justeres for avsetning for tap i henhold til
modellen for forventet kredittap. Som en del av fusjonen mellom dtac og True, ble det gitt aksjon\u00e6rl\u00e5n til
et felleskontrollert selskap relatert til finansieringen av transaksjonen. Dette aksjon\u00e6rl\u00e5net er
regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, da det ikke tilfredsstiller kriteriene for \u00e5 bli regnskapsf\u00f8rt til
amortisert kost.
Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 3)
Kategori
2025
2024
Finansielle derivater
2
VVOR 1)
240
389
Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring
2
467
415
Andre ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
FFAK 2)
656
557
Sum langsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
per 31. desember
1\u00a0363
1\u00a0362
Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 3)
Kategori
2025
2024
Finansielle derivater
2
VVOR 1)
3
82
Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring
2
347
757
Andre langsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
FFAK 2)
654
738
Sum kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
per 31. desember
1\u00a0004
1\u00a0577
1) VVOR: Virkelig verdi over resultatet
2) FFAK: Finansielle forpliktelser til amortisert kost
3) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32.
Note 32
Virkelig verdi av finansielle instrumenter
De finansielle instrumentene innregnet i regnskapet er gruppert i klasser og
kategorier basert p\u00e5 karakteristika ved de finansielle instrumentene. Estimerte
virkelige verdier av konsernets finansielle instrumenter er basert p\u00e5 tilgjengelige
markedspriser og verdsettelsesmetoder som beskrevet nedenfor.
Verdsettelseshierarkiet
Konsernet m\u00e5ler virkelig verdi ut fra f\u00f8lgende verdsettelseshierarki som reflekterer input benyttet i
m\u00e5lingen av virkelig verdi.:
Level 1: Kvoterte priser (ujusterte) fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter
Level 2: Annen observerbar input enn den som benyttes p\u00e5 niv\u00e5 1 som er observerbar for eiendelen eller
forpliktelsen, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra priser).
Level 3: Input for eiendeler eller forpliktelser som ikke baseres p\u00e5 observerbare markedsdata (ikke
observerbar input).
Renteb\u00e6rende gjeld
Virkelig verdi av renteb\u00e6rende gjeld er basert p\u00e5 kvoterte priser der slike er tilgjengelige, se note 30
Renteb\u00e6rende gjeld. Verdien av renteb\u00e6rende forpliktelser som ikke handles i et aktivt marked er
beregnet ved \u00e5 benytte rentekurver som inneholder estimater p\u00e5 Telenor ASAs kredittmargin. Disse
kredittkurvene er ekstrapolert ut fra indikative priser ved opptak av gjeld med ulike l\u00f8petider utstedt av
Telenor ASA. Rentekurvene er interpolert fra plasserings- og swaprenter som er observerbare i
markedet for ulike valutaer og forfallstidspunkter.
Kundefordringer og andre finansielle eiendeler
For kundefordringer og andre kortsiktige fordringer er regnskapsf\u00f8rt verdi vurdert \u00e5 v\u00e6re en rimelig
tiln\u00e6rming til virkelig verdi, se note 19 Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer for ytterligere
informasjon. Effekten av \u00e5 ikke diskontere anses uvesentlig for denne klassen av finansielle instrumenter.
Telenor har utstedt et aksjon\u00e6rl\u00e5n til de felleskontrollerte virksomhetene som har det indirekte
eierskapet i True Corporation. Disse aksjon\u00e6rl\u00e5nene innregnes til virkelig verdi over resultatet, se note 27
Finansielle eiendeler og forpliktelser.
Leverand\u00f8rgjeld og andre ikke-renteb\u00e6rende finansielle forpliktelser
For leverand\u00f8rgjeld og andre ikke-renteb\u00e6rende finansielle forpliktelser er regnskapsf\u00f8rt verdi vurdert \u00e5
v\u00e6re en rimelig tiln\u00e6rming til virkelig verdi, se note 24 Leverand\u00f8rgjeld for ytterligere informasjon.
Effekten av \u00e5 ikke diskontere anses uvesentlig for denne klassen av finansielle instrumenter.
Egenkapitalinstrumenter
Virkelig verdi for b\u00f8rsnoterte aksjer er basert p\u00e5 noterte kurser ved rapporteringsperiodens slutt, som
vist note 27 Finansielle eiendeler og forpliktelser. Virkelig verdi av unoterte aksjer er beregnet ved hjelp av
aksepterte verdsettelsesmetoder, eller m\u00e5lt til anskaffelseskost dersom investeringen ikke har
kursnotering i et aktivt marked og virkelig verdi ikke kan m\u00e5les p\u00e5litelig.
Kontanter og kontantekvivalenter
Virkelig verdi for denne klassen av finansielle instrumenter anses lik nominell verdi.
Derivater
Virkelig verdi av valutabytteavtaler, terminkontrakter i valuta og rentebytteavtaler er estimert basert p\u00e5
n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer, beregnet ved bruk av rentekurver, valutakurser og
valutadifferanser (spreads) per 31. desember 2025 og per 31. desember 2024, se note 27 Finansielle
eiendeler og forpliktelser for ytterligere informasjon.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-463": { "value": "
Note 27
Finansielle eiendeler og ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
Derivater slik som fremtidige valutaavtaler og rentebytteavtaler anvendes for \u00e5
redusere finansiell risiko. Andre finansielle eiendeler inkluderer sertifikater, depositum
og egenkapitalinstrumenter.
Finansielle anleggsmidler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 4)
Kategori
2025
2024
Egenkapitalinvesteringer
3
VVO\u00d8R 1)
905
961
Finansielle derivater
2
VVOR 2)
15
63
Finansielle derivater utpekt som
sikringsinstrumenter ved sikring av
nettoinvesteringer
2
218
1\u00a0142
Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler
FEAK 3)
4\u00a0745
4\u00a0306
Virkelig verdi-sikringsinstrumenter
2
\u2014
36
Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
FEAK 3)
312
306
Renteb\u00e6rende l\u00e5n til tilknyttede selskaper og
felleskontrollert virksomhet
2
VVOR 2)
3
1\u00a0055
Sum finansielle anleggsmidler per 31. desember
6\u00a0198
7\u00a0869
1) VVO\u00d8R: Virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer.
2) VVOR: Virkelig verdi over resultatet.
3) FEAK: Finansielle eiendeler til amortisert kost.
4) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32.
Egenkapitalinvesteringer
Egenkapitalinvesteringer (VVO\u00d8R) inkluderer kapitalinnskudd i Telenor Pensjonskasse p\u00e5 298 millioner
kroner og andre egenkapitalinvesteringer p\u00e5 607 millioner kroner (henholdsvis 298 millioner kroner og
663 millioner kroner i 2024).
REGNSKAPSPRINSIPPER
Finansielle eiendeler og forpliktelser
Et finansielt instrument er definert som enhver kontrakt som f\u00f8rer til en finansiell eiendel for et foretak og
en finansiell forpliktelse eller et egenkapitalinstrument for et annet foretak. De finansielle instrumentene
innregnes i konsernets oppstilling av finansiell stilling n\u00e5r konsernet blir part i instrumentets
kontraktsmessige bestemmelser, gjennom innregning p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Finansielle eiendeler
og forpliktelser motregnes og presenteres som et nettobel\u00f8p i oppstillingen av finansiell stilling n\u00e5r
konsernet har en juridisk h\u00e5ndhevbar rett til og intensjon om \u00e5 gj\u00f8re opp kontraktene netto.
Kategorier av finansielle eiendeler og forpliktelser
Kategoriseringen av de finansielle eiendelene og forpliktelsene for m\u00e5lingsform\u00e5l gj\u00f8res basert p\u00e5
form\u00e5let med \u00e5 holde eiendelen og karakteristika ved eiendelens kontraktsfestede kontant-str\u00f8mmer, og
besluttes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning. Telenor benytter ikke virkelig verdi opsjonen.
Telenor har finansielle eiendeler klassifisert i f\u00f8lgende kategorier for m\u00e5lingsform\u00e5l:
\u25e6 FEAK - finansielle eiendeler til amortisert kost. Omfatter finansielle eiendeler holdt for \u00e5 inndrive
kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer som utelukkende utgj\u00f8r betaling av hovedstol og utest\u00e5ende renter
p\u00e5 hovedstol.
\u25e6 VVO\u00d8R -finansielle eiendeler til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Omfatter
egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l.
\u25e6 VVOR - finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Inkluderer derivater som ikke er utpekt som
sikringsinstrumenter, eiendeler holdt for handelsform\u00e5l og finansielle eiendeler som ikke er klassifisert i
noen av de andre kategoriene.
Telenor har finansielle forpliktelser klassifisert i f\u00f8lgende kategorier:
\u25e6 FFAK - finansielle forpliktelser til amortisert kost. Omfatter forpliktelser som ikke faller inn under
kategorien virkelig verdi over resultatet.
\u25e6 VVOR - finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet. Omfatter derivater som ikke er utpekt
som sikringsinstrumenter og andre forpliktelser holdt for handelsform\u00e5l.
Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler
Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler inkluderer en fordring p\u00e5 1\u00a0652 millioner kroner betalt
til Bangladesh Telecommunication Regulatory Commission (BTRC, se note 23), pensjonsmidler p\u00e5 2\u00a0798
millioner kroner og andre langsiktige innbetalinger av depositum p\u00e5 294 millioner kroner (henholdsvis
1\u00a0910 millioner kroner, 2\u00a0143 millioner kroner og 252 millioner kroner i 2024).
Renteb\u00e6rende l\u00e5n til tilknyttede selskaper
I\u00a0 2024 inkluderer renteb\u00e6rende l\u00e5n til tilknyttede selskaper en fordring p\u00e5 1\u00a0055 millioner kroner mot de
felleskontrollerte virksomhetene som holdt de indirekte eierandelene i True Corporation. Denne
fordringen var klassifisert som VVOR. L\u00e5net ble innfridd ett \u00e5r tidligere enn opprinnelig antatt, ved
overf\u00f8ring av resterende aksjer fra de tilknyttede selskapene til Telenor i andre kvartal 2025.
Andre finansielle oml\u00f8psmidler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 3)
Kategori
2025
2024
Finansielle eiendeler holdt for handelsform\u00e5l
2
VVOR 1)
92
82
Obligasjoner og sertifikater > 3 m\u00e5neder
FEAK 2)
358
319
Fordringer p\u00e5 tilknyttede selskaper og felleskontrollert
virksomhet
2
VVOR 1)
\u2014
1\u00a0055
Finansielle derivater
2
VVOR 1)
1
\u2014
Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring
2
374
157
Sum andre finansielle oml\u00f8psmidler per 31.
desember
825
1\u00a0614
1) VVOR: Virkelig verdi over resultatet.
2) FEAK: Finansielle eiendeler til amortisert kost.
3) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32.
Fordringer p\u00e5 tilknyttede selskap
In 2024 inkluderer fordringer p\u00e5 tilknyttede selskap en fordring p\u00e5 1\u00a0055 millioner kroner, klassifisert som
VVOR, mot de felleskontrollerte virksomhetene som holdt de indirekte eierandelene i True Corporation.
Fordringen ble oppgjort ved overf\u00f8ring av resterende aksjer fra de tilknyttede selskapene til Telenor i
andre kvartal 2025.
Egenkapitalinvesteringer
Egenkapitalinvesteringer omfatter egenkapitalinstrumenter og kapitalinnskudd i Telenor Pensjonskasse.
Egenkapitalinvesteringer m\u00e5lt til VVO\u00d8R best\u00e5r av egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for
handelsform\u00e5l. Urealiserte gevinster eller tap blir ved avhendelse reklassifisert innenfor egenkapitalen fra
annen egenkapital til tilbakeholdt resultat. Egenkapitalinvesteringer holdt for handelsform\u00e5l er finansielle
eiendeler m\u00e5lt til VVOR, og transaksjonskostnader utgiftsf\u00f8res umiddelbart. Telenor har ikke
egenkapitalinvesteringer som er holdt for handelsform\u00e5l.
Derivater
Telenor anvender derivater, slik som fremtidige valutaavtaler, rentebytteavtaler og i noe utstrekning
renteopsjoner, til \u00e5 styre sin risikoeksponering knyttet til endringer i valuta og rente. Derivatene innregnes
til virkelig verdi. Gevinster og tap som f\u00f8lge av endringer i virkelig verdi av derivater som ikke er
kontantstr\u00f8msikringer eller nettoinvesteringssikringer innregnes i resultatregnskapet under
finansinntekter og finanskostnader.
Innebygde derivater
Innebygde derivater skilles fra vertskontrakten og innregnes til virkelig verdi, unntatt n\u00e5r risikoen og de
\u00f8konomiske egenskapene er n\u00e6rt relatert til vertskontrakten og vertskontrakten ikke innregnes til virkelig
verdi over resultatregnskapet. Valutaderivater som inng\u00e5r i forpliktende kj\u00f8ps- eller salgsavtaler, blir ikke
skilt ut og vurdert til virkelig verdi dersom kontrakten krever betalinger i enten den funksjonelle valutaen til
en av avtalepartene eller i en vanlig brukt valuta for kj\u00f8p og salg i den aktuelle \u00f8konomien. Urealiserte
gevinster og tap innregnes i resultatregnskapet.
Andre finansielle oml\u00f8psmidler og anleggsmidler
Finansielle eiendeler som ulike fordringer og depositum f\u00f8rstegangsinnregnes til virkelig verdi, inkludert
direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader, med etterf\u00f8lgende m\u00e5ling normalt til amortisert kost i henhold
til den effektive rentemetoden. Disse finansielle eiendelene justeres for avsetning for tap i henhold til
modellen for forventet kredittap. Som en del av fusjonen mellom dtac og True, ble det gitt aksjon\u00e6rl\u00e5n til
et felleskontrollert selskap relatert til finansieringen av transaksjonen. Dette aksjon\u00e6rl\u00e5net er
regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, da det ikke tilfredsstiller kriteriene for \u00e5 bli regnskapsf\u00f8rt til
amortisert kost.
Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 3)
Kategori
2025
2024
Finansielle derivater
2
VVOR 1)
240
389
Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring
2
467
415
Andre ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
FFAK 2)
656
557
Sum langsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
per 31. desember
1\u00a0363
1\u00a0362
Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 3)
Kategori
2025
2024
Finansielle derivater
2
VVOR 1)
3
82
Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring
2
347
757
Andre langsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
FFAK 2)
654
738
Sum kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
per 31. desember
1\u00a0004
1\u00a0577
1) VVOR: Virkelig verdi over resultatet
2) FFAK: Finansielle forpliktelser til amortisert kost
3) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32.
Note 31
Finansiell risikostyring
Form\u00e5let og prinsippene for kapital- og risikostyring er beskrevet i denne noten, i
tillegg til eksponering og sensitivitet for finansielle risikoer som likviditetsrisiko,
renterisiko, valutarisiko og kredittrisiko. Telenor anvender ulike typer derivater for \u00e5
sikre eksponeringen.
Kapitalstyring
Etter de strukturelle endringene i portef\u00f8ljen, og p\u00e5 grunn av fusjonen i Malaysia, har Telenor fra 2022
m\u00e5lt gjeldsgrad som forholdet mellom Netto gjeld/EBITDA f\u00f8r andre inntekter og andre kostnader og
utbytte fra tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet. Telenor har som m\u00e5l \u00e5 opprettholde en
solid balanse gjennom \u00e5 holde gjeldsgrad i omr\u00e5det 1,8x til 2,3x, opprettholde finansiell fleksibilitet og
sikre kostnadseffektiv finansiering (se side 293 for mer informasjon om avstemming av netto gjeld og
gjeldsgrad). Per 31. desember 2025 var rapportert gjeldsgrad 2,2x ( 2,4 x per 31. desember 2024). Den
m\u00e5lsatte kapitalstrukturen vil gi en god balanse mellom aksjon\u00e6ravkastning og en sterk balanse med
stabil adgang til kapitalmarkeder, i tillegg til \u00e5 st\u00f8tte Telenors strategiske prioriteringer.
Per 31. desember 2025 var Telenor ASAs langsiktige kredittrating \u00abBaa1/stabile utsikter\u00bb hos Moody\u2019s
Investors Service og \u00abA-/stabile utsikter\u00bb hos Standard & Poor\u2019s (S&P).
Konsernets kapitalstruktur best\u00e5r av renteb\u00e6rende gjeld som opplyst i note 30, kontanter og
kontantekvivalenter som opplyst i note 20 og egenkapital som kan tilskrives aksjon\u00e6rene i Telenor ASA,
som presentert i oppstillingen av endring i egenkapital og i note 28.
For \u00e5 justere kapitalstrukturen kan konsernet kj\u00f8pe eller selge egne aksjer, betale utbytte til
aksjon\u00e6rene, tilbakebetale kapital til aksjon\u00e6rene eller utstede nye aksjer. I 2025 utbetalte Telenor 13\u00a0135
millioner kroner i utbytte, fordelt p\u00e5 utbetaling i juni 2025 (5,00 kroner per aksje) og utbetaling i oktober
2025 (4,60 kroner per aksje).
For regnskaps\u00e5ret 2025 vil styret i Telenor foresl\u00e5 et ordin\u00e6rt utbytte p\u00e5 9,70 kroner per aksje p\u00e5 den
ordin\u00e6re generalforsamlingen 19. mai 2026, med utbetaling fordelt p\u00e5 to transjer i juni 2026 og oktober
2026 p\u00e5 henholdsvis 5,00 kroner per aksje og 4,70 kroner per aksje. Det totale bel\u00f8pet for ordin\u00e6rt
utbytte som foresl\u00e5s til utbetaling for regnskaps\u00e5ret 2025, basert p\u00e5 utest\u00e5ende aksjer per 31. desember
2025, er 13 272 millioner kroner.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Regnskapsmessig sikring anvendes for virkelig verdisikringer og sikring av nettoinvesteringer i
utenlandske enheter for sikringer som oppfyller kriteriene til dette. For virkelig verdisikringer justeres
regnskapsf\u00f8rt verdi av sikringsobjektet for gevinster og tap fra risikoen som sikres. Derivatet m\u00e5les ogs\u00e5
til virkelig verdi, og gevinster og tap fra b\u00e5de sikringsinstrumentet og sikringsobjektet innregnes i
resultatregnskapet. Sikringseffektiviteten p\u00e5 sikringen vurderes l\u00f8pende, og regnskapsmessig sikring
avvikles dersom sikringen ikke lenger oppfyller kriteriene for regnskapsmessig sikring. Dersom
sikringsobjektet fortsatt eksisterer og ikke er solgt blir justeringen av virkelig verdi p\u00e5 sikringsobjektet
som kan henf\u00f8res til sikret risiko ved opph\u00f8r av sikringsforholdet amortisert i resultatregnskapet over
gjenv\u00e6rende tid til forfall.
Sikring av nettoinvesteringer i utenlandske enheter innregnes p\u00e5 samme m\u00e5te som
kontantstr\u00f8msikringer. Valutagevinster eller -tap p\u00e5 sikringsinstrumentet som gjelder den effektive delen
av sikringen, innregnes direkte i \u00f8vrige resultatelementer, mens valutagevinster eller -tap i den ineffektive
delen innregnes i resultatregnskapet. Ved avgang av den utenlandske enheten overf\u00f8res den akkumulerte
verdien av alle slike valutagevinster eller -tap til resultatregnskapet. Se note 27 Finansielle eiendeler of
ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser for ytterligere informasjon om regnskapsprinsipper for derivater.
Telenors m\u00e5l for utdeling til aksjon\u00e6rene er \u00e5 \u00f8ke utbytte per aksje \u00e5rlig, med utbetaling av det \u00e5rlige
utbyttet i to transjer. Tilbakekj\u00f8p av egne aksjer eller utbetaling av ekstraordin\u00e6re utbytter kan bli brukt
som et middel for \u00e5 n\u00e5 \u00f8nsket gjeldsgrad.
Finansiell risiko
Konsernets Treasury avdeling er ansvarlig for finansiering og finansiell risikostyring for morselskapet og
for datterselskaper som direkte eller indirekte eies mer enn 90 % av Telenor ASA. Datterselskaper som
eies mindre enn 90 % vil normalt ha selvstendig finansiering og styring av finansiell risiko. Konsernet har
begrenset handel i rente- og valutaderivater utover sikringsaktiviteter.
Likviditetsrisiko
For \u00e5 redusere likviditetsrisiko og skape finansiell fleksibilitet opprettholder konsernet tilgang til ulike
finansieringskilder. I det internasjonale kapitalmarkedet blir langsiktig gjeld hovedsakelig utstedt
gjennom EMTN-programmet (Euro Medium Term Note), og kortsiktig gjeld hovedsakelig utstedt under
ECP-programmet (Euro Commercial Paper). I tillegg til disse ukommitterte l\u00e5nefasilitetene brukes iblant
det norske kapitalmarkedet.
Telenor ASA har en kommittert syndikert kredittfasilitet knyttet til m\u00e5l p\u00e5 b\u00e6rekraft p\u00e5 1,8 milliarder euro
med forfall i 2030. Kredittfasiliteten var ikke benyttet per 31. desember 2025.
N\u00e5r lokale lover og regler tillater det, inng\u00e5r datterselskaper som eies 90 % eller mer i Telenor ASAs
rammeavtale for finansieringstjenester og styring av likviditet. Disse selskapene deltar i Telenor ASAs
konsernkontoordninger og plasserer overskuddslikviditet i Telenor ASAs internbank. Datterselskaper
eiet med mindre enn 90 % etablerer egne avtaler for disse tjenestene.
Telenor ASA skal til enhver tid ha tilgang p\u00e5 tilstrekkelig likviditet til \u00e5 dekke forventet behov for de neste
12 m\u00e5neder. Likviditetsbehov ved oppkj\u00f8p av virksomhet vurderes separat.
Forfallsprofil for konsernets finansielle forpliktelser (i nominelle bel\u00f8p)
Bel\u00f8p i millioner kroner
Total
< 1 \u00e5r
2 \u00e5r
3 \u00e5r
4 \u00e5r
5 \u00e5r
6 \u00e5r
7 \u00e5r
8 \u00e5r
9 \u00e5r
10 \u00e5r
>10 \u00e5r
Ikke spesifisert
Forpliktelser per 31. desember 2025
Renteb\u00e6rende gjeld
Finansiell gjeld
86\u00a0462
12\u00a0455
7\u00a0378
7\u00a0662
14\u00a0530
7\u00a0908
5\u00a0885
8\u00a0870
\u2014
5\u00a0916
15\u00a0767
93
\u2014
Annen renteb\u00e6rende gjeld
77
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Sum renteb\u00e6rende gjeld 1)
86\u00a0539
12\u00a0531
7\u00a0378
7\u00a0662
14\u00a0530
7\u00a0908
5\u00a0885
8\u00a0870
\u2014
5\u00a0916
15\u00a0767
93
\u2014
Ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld
21\u00a0243
21\u00a0243
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Annen kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
654
654
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Finansielle derivater
1\u00a0057
386
4
204
\u2014
462
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Annen langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
656
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
656
Sum ikke-renteb\u00e6rende gjeld
23\u00a0610
22\u00a0283
4
204
\u2014
462
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
656
Sum
110\u00a0149
34\u00a0814
7\u00a0382
7\u00a0866
14\u00a0530
8\u00a0371
5\u00a0885
8\u00a0870
\u2014
5\u00a0916
15\u00a0767
93
656
Fremtidige rentebetalinger
12\u00a0284
2\u00a0004
1\u00a0884
1\u00a0738
1\u00a0583
1\u00a0348
981
949
650
627
520
Total inkludert fremtidige rentebetalinger
122\u00a0433
36\u00a0818
9\u00a0266
9\u00a0604
16\u00a0113
9\u00a0719
6\u00a0866
9\u00a0819
650
6\u00a0543
16\u00a0287
93
656
Forpliktelser per 31. desember 2024
Renteb\u00e6rende gjeld
Finansiell gjeld
83\u00a0400
11\u00a0076
11\u00a0756
7\u00a0273
7\u00a0637
14\u00a0338
7\u00a0885
5\u00a0885
\u2014
5\u00a0835
11\u00a0627
90
\u2014
Annen renteb\u00e6rende gjeld
277
277
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Sum renteb\u00e6rende gjeld 1)
83\u00a0676
11\u00a0352
11\u00a0756
7\u00a0273
7\u00a0637
14\u00a0338
7\u00a0885
5\u00a0885
\u2014
5\u00a0835
11\u00a0627
90
\u2014
Ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld
22\u00a0773
22\u00a0773
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Annen kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
738
738
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Finansielle derivater
1\u00a0643
878
36
247
350
\u2014
132
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Annen langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
557
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
557
Sum ikke-renteb\u00e6rende gjeld
25\u00a0711
24\u00a0388
36
247
350
\u2014
132
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
557
Sum
109\u00a0387
35\u00a0741
11\u00a0792
7\u00a0520
7\u00a0987
14\u00a0338
8\u00a0017
5\u00a0885
\u2014
5\u00a0835
11\u00a0627
90
557
Fremtidige rentebetalinger
10\u00a0198
1\u00a0981
1\u00a0676
1\u00a0378
1\u00a0262
1\u00a0072
822
459
424
423
402
299
Total inkludert fremtidige rentebetalinger
119\u00a0585
37\u00a0722
13\u00a0468
8\u00a0898
9\u00a0249
15\u00a0410
8\u00a0839
6\u00a0344
424
6\u00a0258
12\u00a0029
389
557
1) Forfallstabellene inkluderer ikke leieavtaler knyttet til lisenser eller andre leieavtaler. Se note 29 for mer informasjon om lisensforpliktelser og leieavtaler
Renterisiko
Konsernet er eksponert for renterisiko gjennom finansieringsaktiviteter og likviditetsstyring. Endring i
markedsrentene p\u00e5virker virkelig verdi av eiendeler og gjeld. Renteinntekter og rentekostnader innregnet
i resultatet p\u00e5virkes av renteendringer i markedet. I 2025 var gjennomsnittlige rentekostnader for
konsernet p\u00e5 3,0 % p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld, ikke inkludert leieavtaler og lisensforpliktelser (3,5 % i 2024).
Majoriteten av konsernets utstedte gjeld har fast rente. Konsernet bruker rentederivater for \u00e5 styre
portef\u00f8ljens renterisiko. Dette omfatter typisk rentebytteavtaler, som b\u00e5de bytter fast renter til flytende
renter og omvendt.
I henhold til Telenors finansielle retningslinjer skal konsernets portef\u00f8lje av eksterne gjeldsinstrumenter
ha en balansert profil mellom fast og flytende rente. Andel av konsernets eksterne gjeld med fast rente
skal v\u00e6re over 50%. Per 31.desember 2025 var andelen av konsernets gjeld med fast rente 63 % (64 %
per 31. desember 2024). For Telenor ASA var andelen fastrentegjeld p\u00e5 63 % per 31. desember 2025 (63 %
per 31. desember 2024).
Derivater utpekt som sikringsinstrumenter for sikring av virkelig verdi
Majoriteten av gjeld utstedes gjennom fastrenteobligasjoner. For \u00e5 styre renterisikoen inng\u00e5s
rentebytteavtaler hvor en del av gjelden byttes til flytende rente. Virkelig verdi-sikring benyttes n\u00e5r
kriterier for regnskapsmessig sikring er oppfylt. Det finnes en \u00f8konomisk sammenheng mellom
sikringsobjektene og -instrumentene da betingelsene i rentebytteavtalene tilsvarer betingelsene i
fastrente-obligasjonene (for eksempel p\u00e5lydende bel\u00f8p, forfall, betaling og tidspunkt for
rentefastsettelse).
Effektivitetstesting gjennomf\u00f8res ved bruk av den hypotetiske derivatmetoden, og sammenligner
endringene i virkelig verdi for sikringsinstrumentene med endringene i virkelig verdi for andelen av
sikringsobjektene som kan henf\u00f8res til risikoen som sikres. Sikringsineffektivitet i virkelig verdi-sikringer
kan oppst\u00e5 fra:
\u2022 Forskjellige rentekurver brukt til \u00e5 neddiskontere sikringsobjekter og -instrumenter.
\u2022 Forskjellige tidspunkter for kontantstr\u00f8mmer for sikringsobjekter og -instrumenter.
Endringen i virkelig verdi av sikringsinstrumentet og sikringsobjektet er innregnet i resultatregnskapet
som Netto verdiendring sikringsinstrumenter og sikringsobjekter presentert under Netto finansinntekter
(kostnader), se ogs\u00e5 note 9.
Virkelig verdi-sikringer
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Netto gevinst/(tap) i resultatregnskapet p\u00e5
sikringsobjekter
(399)
(800)
Netto gevinst/(tap) i resultatregnskapet p\u00e5
sikringsinstrumenter
539
893
Ineffektiv sikring
139
93
Finansielle instrumenter utpekt som sikringsinstrumenter i virkelig verdi-sikringer er klassifisert som
andre anleggsmidler og andre finansielle oml\u00f8psmidler i oppstilling av finansiell stilling, se note 27, og
kortsiktig og langsiktig renteb\u00e6rende gjeld, se note 30:
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Assets
Liabilities
Assets
Liabilities
Per 31. desember
P\u00e5lydende bel\u00f8p av instrumenter i virkelig verdi-
sikringer
31\u00a0170
\u2014
33\u00a0544
\u2014
Virkelig verdi av instrumenter i virkelig verdi-
sikringer
\u2014
1\u00a0097
36
(1\u00a0647)
Den f\u00f8lgende tabellen viser forfallsprofilen for renteinn- og utbetalinger for konsernets
sikringsinstrumenter i virkelig verdi-sikringer (i nominelle bel\u00f8p):
Bel\u00f8p i millioner kroner
Sum
<1 \u00e5r
2 \u00e5r
3 \u00e5r
4 \u00e5r
5 \u00e5r
6 \u00e5r
7 \u00e5r
8 \u00e5r
9 \u00e5r
10 \u00e5r
>10 \u00e5r
Per 31. desember 2025
(1\u00a0144)
(431)
(336)
(203)
(61)
(23)
(25)
(28)
(30)
(6)
(1)
\u2014
Per 31. desember 2024
(2\u00a0198)
(766)
(597)
(438)
(236)
(63)
(24)
(24)
(24)
(24)
(2)
\u2014
Betingelsene knyttet til innbetalinger fra fastrenteleddet av rentebytteavtalene som er utpekt som
instrumenter i virkelig verdi-sikringer tilsvarer betingelsene for utbetalinger av fastrenteleddet i
sikringsobjektene. Gjennomsnittlige rentebetingelser knyttet til utbetalinger av flytende renteleddet av
rentebytteavtalene er EURIBOR 3/6 m\u00e5neder +67 basispunkter (+67 basispunkter i 2024) for avtaler
denominert i euro.
Tabellen under viser regnskapsf\u00f8rt verdi av konsernets sikringsobjekter i virkelig verdi-sikringer, som er
innregnet p\u00e5 linjene Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld og Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld i oppstilling av
finansiell stilling:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Per 31. desember
Regnskapsf\u00f8rt verdi av sikringsobjekter innregnet i oppstilling
av finansiell stilling
29\u00a0110
32\u00a0251
Virkelig verdi-justeringer inkludert i regnskapsf\u00f8rt verdi av
sikringsobjektene
(844)
(1\u00a0243)
Sensitivitetsanalyse renterisiko
Konsernet beregner sensitiviteten p\u00e5 endringer i virkelig verdi av eiendeler og gjeld ved et parallelt skift i
rentekurven for relevante valutaer. For hver simulering vil samme skift i rentekurven bli benyttet for alle
valutaer. Sensitivitetsanalysen er kun utf\u00f8rt for finansielle eiendeler og gjeld som representerer en
vesentlig renteb\u00e6rende posisjon. Gjeldsinstrumentene f\u00f8rer til at nettoposisjonen er en forpliktelse.
Renteb\u00e6rende gjeld er m\u00e5lt til amortisert kost, noe som medf\u00f8rer at effekten av endring i virkelig verdi
ikke blir innregnet i resultatregnskapet. For gjeld som er designert i sikringsforhold, resultatf\u00f8res
endringer i virkelig verdi som gjelder den sikrede renterisikoen, sammen med de tilh\u00f8rende derivatene.
Dette er vist i tabellen under:
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Rentekurve opp
50 basispunkter
Rentekurve ned
50 basispunkter
Rentekurve opp
50 basispunkter
Rentekurve ned
50 basispunkter
Reduksjon (\u00f8kning) i virkelig
verdi av nettogjeld
1\u00a0363
(1\u00a0417)
1\u00a0311
(1\u00a0367)
Gevinst (tap) i
resultatregnskapet
(7)
8
(2)
4
Sensitivitetsanalyse for endring av flytende renter p\u00e5 netto finansposter i resultatregnskapet:
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Rentekurve opp
50 basispunkter
Rentekurve ned
50 basispunkter
Rentekurve opp
50 basispunkter
Rentekurve ned
50 basispunkter
Gevinst (tap) i
resultatregnskapet
(134)
134
(149)
149
Valutarisiko
Konsernet er eksponert for endringer i vekslingskursen av norske kroner relativt til andre valutaer.
Verdien av konsernets nettoinvesteringer i utenlandske enheter og avkastning fra disse investeringene
vil variere med endringer i kronekursen. Konsernets regnskapsmessige resultat vil p\u00e5virkes av endringer i
valutakursen, ettersom resultatene fra selskapene i utlandet regnes om til norske kroner til
gjennomsnittskurs i perioden. Valutarisiko knyttet til enkelte nettoinvesteringer i utlandet er delvis sikret
ved \u00e5 utstede gjeldsinstrumenter i de aktuelle valutaene der det er hensiktsmessig. En kombinasjon av
l\u00e5n (sertifikater og obligasjoner) og valutaderivater (terminkontrakter og valutabytteavtaler) benyttes for
dette form\u00e5let. Regnskapsmessig sikring av nettoinvesteringer blir benyttet dersom det er mulig.
Valutaeksponering oppst\u00e5r ogs\u00e5 n\u00e5r Telenor ASA eller et av datterselskapene inng\u00e5r transaksjoner eller
har pengeposter i annen valuta enn sin funksjonelle valuta. I henhold til konsernets finansielle
retningslinjer vurderes det om forpliktende kontantstr\u00f8mmer i utenlandsk valuta st\u00f8rre enn 300 millioner
kroner skal sikres ved hjelp av terminkontrakter.
Finansielle instrumenter utpekt som sikringsinstrumenter for sikring av nettoinvesteringer i
utenlandsk virksomhet
Per 31. desember 2025 og 2024 er noen st\u00f8rre sikringsposisjoner blitt utpekt som
nettoinvesteringssikringer.
Det finnes en \u00f8konomisk sammenheng mellom sikringsobjektene og \u2013instrumentene siden
nettoinvesteringen genererer en valutaomregnings risiko som vil tilsvare valutarisikoen p\u00e5 gjelden og
derivatene som er utpekt som sikringsinstrumenter.
Sikring av nettoinvesteringer utf\u00f8res hovedsakelig i valutaer hvor det finnes velfungerende
finansmarkeder. Lokale reguleringer og markedsforhold begrenser Telenors mulighet til \u00e5 etablere
effektive nettoinvesteringer i Asiatiske valutaer, og bruken av tilgjengelige instrumenter kan medf\u00f8re \u00f8kt
likviditetsrisiko. For ytterligere informasjon om valutasammensetningen av gjeld, se note 30.
Konsernet har etablert sikringsforhold slik at underliggende risiko i sikringsinstrumentene motsvarer
risikokomponenten som sikres. Sikringsineffektivitet kan oppst\u00e5 n\u00e5r niv\u00e5et p\u00e5 investeringene i
utenlandske datterselskaper er lavere enn niv\u00e5et p\u00e5 gjelden og derivatene som er utpekt som
sikringsinstrumenter. Det er ingen ineffektivitet for \u00e5rene 2025 og 2024.
For ytterligere informasjon og en avstemming av balansen for sikring av nettoinvesteringer i
egenkapitalen, se note 28.
Sikring av nettoinvesteringer
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Bel\u00f8p innregnet i \u00f8vrige resultatelementer som del av totalresultatet
(705)
(2\u00a0483)
Bel\u00f8p reklassifisert fra \u00f8vrige resultatelementer til resultatregnskapet
ved avgang
(82)
\u2014
Renteb\u00e6rende gjeld og derivater utpekt som sikringsinstrumenter i nettoinvesteringssikringer (kun
effektiv del av instrumentene er medtatt):
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Gjeld
Derivater
Gjeld
Derivater
Per 31. desember
P\u00e5lydende bel\u00f8p av instrumenter utpekt til
nettoinvesteringssikring
(57\u00a0096)
6\u00a0180
(57\u00a0934)
11\u00a0476
Virkelig verdi av instrumenter utpekt til
nettoinvesteringssikring
(54\u00a0397)
(221)
(54\u00a0910)
128
Gjeld utpekt som sikringsinstrumenter i nettoinvesteringssikringer innregnet p\u00e5 linjene Langsiktig
renteb\u00e6rende gjeld og Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld i oppstilling av finansiell stilling
Klassifisering i oppstilling av finansiell stilling av derivater utpekt som sikringsinstrumenter for
sikring av nettoinvestering:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Per 31. desember
Andre anleggsmidler
218
1\u00a0142
Andre finansielle oml\u00f8psmidler
374
157
Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
(467)
(415)
Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
(347)
(757)
Virkelig verdi av instrumenter utpekt til nettoinvestering
(221)
128
Den f\u00f8lgende tabellen viser forfallsprofilen (i nominelle bel\u00f8p) for konsernets instrumenter utpekt til
nettoinvesteringssikring (kun effektiv del av instrumentene er medtatt):
Bel\u00f8p i millioner kroner
Sum
<1 \u00e5r
2 \u00e5r
3 \u00e5r
4 \u00e5r
5 \u00e5r
6 \u00e5r
7 \u00e5r
8 \u00e5r
9 \u00e5r
10 \u00e5r
>10 \u00e5r
Per 31. desember 2025
(55\u00a0903)
(9\u00a0414)
(3\u00a0499)
(5\u00a0182)
(9\u00a0856)
(3\u00a0718)
(5\u00a0041)
(7\u00a0296)
(213)
(4\u00a0781)
(6\u00a0903)
\u2014
Per 31. desember 2024
(50\u00a0044)
(4\u00a0780)
(7\u00a0125)
(3\u00a0365)
(4\u00a0801)
(9\u00a0882)
(2\u00a0539)
(4\u00a0963)
(224)
(224)
(4\u00a0934)
(7\u00a0207)
Gjennomsnittlige valutakurser i valutabytteavtaler utpekt som sikringsinstrumenter i
nettoinvesteringssikring var 8,51 norske kroner per amerikansk dollar (8,51 i 2024) og 0,85 amerikanske
dollar per euro (1,17 i 2024), 10,83 svenske kroner per euro (10,83 i 2024) og 11,52 norske kroner per euro
(11,43 i 2024) i 2025. Gjennomsnittlige valutakurser i terminkontrakter utpekt som sikringsinstrumenter i
nettoinvesteringssikring var 10,23 norske kroner per amerikanske dollar (11,06 i 2024), 11,79 norske kroner
per euro (11,75. i 2024), 0,85 amerikanske dollar per euro (1,06 i 2024), 0,24 amerikanske dollar per
malaysiske ringgit (0,22 i 2024), og 0,03 amerikanske dollar per thailandske baht (0,03 i 2024) i 2025.
Sensitivitetsanalyse valutarisiko
Denne analysen tar ikke hensyn til korrelasjon mellom ulike valutaer. Empiriske studier viser vesentlige
diversifiseringseffekter mellom valutaene konsernet er eksponert mot. De tre sensitivitetsanalysene som
er vist under representerer effekten p\u00e5 resultatregnskapet fra variasjoner i de funksjonelle valutaene,
effekten p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer fra omregning av funksjonelle valutaer til presentasjonsvalutaen
norske kroner and til slutt effekten p\u00e5 resultat etter skatt hvis presentasjonsvalutaen norske kroner
svekkes eller styrkes.
Valutagevinster og -tap p\u00e5 pengeposter i utenlandsk valuta er f\u00f8rt i resultatregnskapene til Telenor ASA
og datterselskaper. Netto valutagevinst (tap) i utenlandske datterselskaper omregnes til norske kroner i
konsernregnskapet. Tabellen under viser effekten p\u00e5 konsernets netto valutatap ved en 10 % svekkelse
av de ulike funksjonelle valutaene i konsernet (kun vesentlige eksponeringer over 100 millioner kroner er
inkludert i tabellen):
Pengeposter i valuta
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
EUR
SEK
USD
Other
EUR
SEK
USD
Other
Svekkelse i funksjonell valuta
NOK
(789)
773
(365)
(119)
(232)
(625)
(418)
(107)
Omregning av datterselskaper fra deres funksjonelle valuta til konsernets presentasjonsvaluta (norske
kroner) vil p\u00e5virke konsernets \u00f8vrige resultatelementer og egenkapital. Dersom norske kroner hadde
svekket seg med 10 % mot konsernets \u00f8vrige funksjonelle valutaer, ville endringen i konsolidert
regnskapsf\u00f8rt egenkapital per 31. desember 2025, inkludert effekter fra nettoinvesteringssikring, v\u00e6rt en
\u00f8kning p\u00e5 omtrent 7,1 milliarder kroner (\u00f8kning p\u00e5 7,9 milliarder kroner per 31. desember 2024).
Tabellen nedenfor viser effekten p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer for instrumenter utpekt som
nettoinvesteringssikring hvis funksjonell valuta svekkes med 10 %.
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
EUR
SEK
Other
EUR
SEK
Other
Valutaeffekt p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer
(f\u00f8r skatt) for instrumenter utpekt som
nettoinvesteringssikring
NOK
(2\u00a0982)
(1\u00a0291)
(818)
(2\u00a0746)
(1\u00a0056)
(844)
Sum effekt p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer
(5\u00a0091)
(4\u00a0646)
Omregning av resultater fra datterselskaper med annen funksjonell valuta enn norske kroner
representerer ogs\u00e5 en valutaeksponering for konsernets rapporterte tall. Dersom presentasjonsvaluta
(norske kroner) hadde svekket/styrket seg med 10 % mot alle andre valutaer i analysen ville resultatet
etter skatt for konsernet v\u00e6rt 1 024 millioner kroner h\u00f8yere / lavere i 2025 (1 650 millioner kroner i 2024).
Kredittrisiko
Kredittrisiko er tapet som konsernet er eksponert mot om motparten ikke oppfyller sine finansielle
forpliktelser. Konsernets maksimale kreditteksposnering er presentert i tabellen nedenfor.
Maksimal kreditteksponering
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Kontanter og kontantekvivalenter
16\u00a0335
10\u00a0380
Obligasjoner og sertifikater > 3 m\u00e5neder (note 27)
358
319
Finansielle derivater (note 27)
609
1\u00a0398
Kundefordringer og andre kortsiktige finansielle fordringer (note 19)
11\u00a0196
11\u00a0584
Konsernets kredittrisiko stammer i all hovedsak fra kundefordringer, finansielle derivater og kontanter og
kontantekvivalenter.
Kredittrisiko fra kontanter og kontantekvivalenter h\u00e5ndteres av konsernets treasury-avdeling i samsvar
med konsernets finansielle retningslinjer. Kontantinnskudd blir kun gjennomf\u00f8rt med godkjente
motparter og innenfor kredittgrenser fastsatt for hver motpart.
Kredittgrenser for motparter er godkjent av styret i Telenor ASA. Grensene settes for \u00e5 minimere
konsentrasjonen av risiko for \u00e5 motvirke finansielle tap som f\u00f8lge av motpartens potensielle manglende
betalingsevne.
Kredittrisiko i finansielle derivater og bankinnskudd h\u00e5ndteres gjennom diversifisering, intern
risikovurdering og beregning av kredittverdighet samt tiltak for \u00e5 redusere kreditteksponeringen. De
viktigste tiltakene for \u00e5 redusere kreditteksponering er avtaler om motregning og sikkerhetsstillelse.
Kredittrisiko i kundefordringer anses \u00e5 v\u00e6re begrenset p\u00e5 grunn av et h\u00f8yt antall kunder i konsernets
kundemasse. Det er derfor ikke behov for ytterligere avsetninger utover ordin\u00e6re avsetninger for tap p\u00e5
krav. Se ogs\u00e5 note 19 for informasjon om aldersfordeling og tap p\u00e5 fordringer. Kredittrisiko knyttet til salg
av h\u00e5ndsett p\u00e5 avbetaling, hvor diskonteringseffekten er ansett \u00e5 v\u00e6re vesentlig, anses ogs\u00e5 \u00e5 v\u00e6re
begrenset. Kredittrisiko ved slike ordninger er innarbeidet i diskonteringsrenten og reflektert som
reduksjon av driftsinntekter.
Per 31. desember 2025 var det ingen kontantbel\u00f8p stilt som sikkerhet (fordring). Per 31. desember 2024
var et kontantbel\u00f8p p\u00e5 4 millioner kroner stilt som sikkerhet (fordring).
Note 32
Virkelig verdi av finansielle instrumenter
De finansielle instrumentene innregnet i regnskapet er gruppert i klasser og
kategorier basert p\u00e5 karakteristika ved de finansielle instrumentene. Estimerte
virkelige verdier av konsernets finansielle instrumenter er basert p\u00e5 tilgjengelige
markedspriser og verdsettelsesmetoder som beskrevet nedenfor.
Verdsettelseshierarkiet
Konsernet m\u00e5ler virkelig verdi ut fra f\u00f8lgende verdsettelseshierarki som reflekterer input benyttet i
m\u00e5lingen av virkelig verdi.:
Level 1: Kvoterte priser (ujusterte) fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter
Level 2: Annen observerbar input enn den som benyttes p\u00e5 niv\u00e5 1 som er observerbar for eiendelen eller
forpliktelsen, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra priser).
Level 3: Input for eiendeler eller forpliktelser som ikke baseres p\u00e5 observerbare markedsdata (ikke
observerbar input).
Renteb\u00e6rende gjeld
Virkelig verdi av renteb\u00e6rende gjeld er basert p\u00e5 kvoterte priser der slike er tilgjengelige, se note 30
Renteb\u00e6rende gjeld. Verdien av renteb\u00e6rende forpliktelser som ikke handles i et aktivt marked er
beregnet ved \u00e5 benytte rentekurver som inneholder estimater p\u00e5 Telenor ASAs kredittmargin. Disse
kredittkurvene er ekstrapolert ut fra indikative priser ved opptak av gjeld med ulike l\u00f8petider utstedt av
Telenor ASA. Rentekurvene er interpolert fra plasserings- og swaprenter som er observerbare i
markedet for ulike valutaer og forfallstidspunkter.
Kundefordringer og andre finansielle eiendeler
For kundefordringer og andre kortsiktige fordringer er regnskapsf\u00f8rt verdi vurdert \u00e5 v\u00e6re en rimelig
tiln\u00e6rming til virkelig verdi, se note 19 Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer for ytterligere
informasjon. Effekten av \u00e5 ikke diskontere anses uvesentlig for denne klassen av finansielle instrumenter.
Telenor har utstedt et aksjon\u00e6rl\u00e5n til de felleskontrollerte virksomhetene som har det indirekte
eierskapet i True Corporation. Disse aksjon\u00e6rl\u00e5nene innregnes til virkelig verdi over resultatet, se note 27
Finansielle eiendeler og forpliktelser.
Leverand\u00f8rgjeld og andre ikke-renteb\u00e6rende finansielle forpliktelser
For leverand\u00f8rgjeld og andre ikke-renteb\u00e6rende finansielle forpliktelser er regnskapsf\u00f8rt verdi vurdert \u00e5
v\u00e6re en rimelig tiln\u00e6rming til virkelig verdi, se note 24 Leverand\u00f8rgjeld for ytterligere informasjon.
Effekten av \u00e5 ikke diskontere anses uvesentlig for denne klassen av finansielle instrumenter.
Egenkapitalinstrumenter
Virkelig verdi for b\u00f8rsnoterte aksjer er basert p\u00e5 noterte kurser ved rapporteringsperiodens slutt, som
vist note 27 Finansielle eiendeler og forpliktelser. Virkelig verdi av unoterte aksjer er beregnet ved hjelp av
aksepterte verdsettelsesmetoder, eller m\u00e5lt til anskaffelseskost dersom investeringen ikke har
kursnotering i et aktivt marked og virkelig verdi ikke kan m\u00e5les p\u00e5litelig.
Kontanter og kontantekvivalenter
Virkelig verdi for denne klassen av finansielle instrumenter anses lik nominell verdi.
Derivater
Virkelig verdi av valutabytteavtaler, terminkontrakter i valuta og rentebytteavtaler er estimert basert p\u00e5
n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer, beregnet ved bruk av rentekurver, valutakurser og
valutadifferanser (spreads) per 31. desember 2025 og per 31. desember 2024, se note 27 Finansielle
eiendeler og forpliktelser for ytterligere informasjon.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-469": { "value": "
Finansielle anleggsmidler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 4)
Kategori
2025
2024
Egenkapitalinvesteringer
3
VVO\u00d8R 1)
905
961
Finansielle derivater
2
VVOR 2)
15
63
Finansielle derivater utpekt som
sikringsinstrumenter ved sikring av
nettoinvesteringer
2
218
1\u00a0142
Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler
FEAK 3)
4\u00a0745
4\u00a0306
Virkelig verdi-sikringsinstrumenter
2
\u2014
36
Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
FEAK 3)
312
306
Renteb\u00e6rende l\u00e5n til tilknyttede selskaper og
felleskontrollert virksomhet
2
VVOR 2)
3
1\u00a0055
Sum finansielle anleggsmidler per 31. desember
6\u00a0198
7\u00a0869
1) VVO\u00d8R: Virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer.
2) VVOR: Virkelig verdi over resultatet.
3) FEAK: Finansielle eiendeler til amortisert kost.
4) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32.
Egenkapitalinvesteringer
Egenkapitalinvesteringer (VVO\u00d8R) inkluderer kapitalinnskudd i Telenor Pensjonskasse p\u00e5 298 millioner
kroner og andre egenkapitalinvesteringer p\u00e5 607 millioner kroner (henholdsvis 298 millioner kroner og
663 millioner kroner i 2024).
Egenkapitalinvesteringer
Egenkapitalinvesteringer omfatter egenkapitalinstrumenter og kapitalinnskudd i Telenor Pensjonskasse.
Egenkapitalinvesteringer m\u00e5lt til VVO\u00d8R best\u00e5r av egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for
handelsform\u00e5l. Urealiserte gevinster eller tap blir ved avhendelse reklassifisert innenfor egenkapitalen fra
annen egenkapital til tilbakeholdt resultat. Egenkapitalinvesteringer holdt for handelsform\u00e5l er finansielle
eiendeler m\u00e5lt til VVOR, og transaksjonskostnader utgiftsf\u00f8res umiddelbart. Telenor har ikke
egenkapitalinvesteringer som er holdt for handelsform\u00e5l.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-468": { "value": "
Finansielle anleggsmidler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 4)
Kategori
2025
2024
Egenkapitalinvesteringer
3
VVO\u00d8R 1)
905
961
Finansielle derivater
2
VVOR 2)
15
63
Finansielle derivater utpekt som
sikringsinstrumenter ved sikring av
nettoinvesteringer
2
218
1\u00a0142
Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler
FEAK 3)
4\u00a0745
4\u00a0306
Virkelig verdi-sikringsinstrumenter
2
\u2014
36
Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler
FEAK 3)
312
306
Renteb\u00e6rende l\u00e5n til tilknyttede selskaper og
felleskontrollert virksomhet
2
VVOR 2)
3
1\u00a0055
Sum finansielle anleggsmidler per 31. desember
6\u00a0198
7\u00a0869
1) VVO\u00d8R: Virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer.
2) VVOR: Virkelig verdi over resultatet.
3) FEAK: Finansielle eiendeler til amortisert kost.
4) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32.
Egenkapitalinvesteringer
Egenkapitalinvesteringer (VVO\u00d8R) inkluderer kapitalinnskudd i Telenor Pensjonskasse p\u00e5 298 millioner
kroner og andre egenkapitalinvesteringer p\u00e5 607 millioner kroner (henholdsvis 298 millioner kroner og
663 millioner kroner i 2024).
Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler
Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler inkluderer en fordring p\u00e5 1\u00a0652 millioner kroner betalt
til Bangladesh Telecommunication Regulatory Commission (BTRC, se note 23), pensjonsmidler p\u00e5 2\u00a0798
millioner kroner og andre langsiktige innbetalinger av depositum p\u00e5 294 millioner kroner (henholdsvis
1\u00a0910 millioner kroner, 2\u00a0143 millioner kroner og 252 millioner kroner i 2024).
Renteb\u00e6rende l\u00e5n til tilknyttede selskaper
I\u00a0 2024 inkluderer renteb\u00e6rende l\u00e5n til tilknyttede selskaper en fordring p\u00e5 1\u00a0055 millioner kroner mot de
felleskontrollerte virksomhetene som holdt de indirekte eierandelene i True Corporation. Denne
fordringen var klassifisert som VVOR. L\u00e5net ble innfridd ett \u00e5r tidligere enn opprinnelig antatt, ved
overf\u00f8ring av resterende aksjer fra de tilknyttede selskapene til Telenor i andre kvartal 2025.
Andre finansielle oml\u00f8psmidler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 3)
Kategori
2025
2024
Finansielle eiendeler holdt for handelsform\u00e5l
2
VVOR 1)
92
82
Obligasjoner og sertifikater > 3 m\u00e5neder
FEAK 2)
358
319
Fordringer p\u00e5 tilknyttede selskaper og felleskontrollert
virksomhet
2
VVOR 1)
\u2014
1\u00a0055
Finansielle derivater
2
VVOR 1)
1
\u2014
Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring
2
374
157
Sum andre finansielle oml\u00f8psmidler per 31.
desember
825
1\u00a0614
1) VVOR: Virkelig verdi over resultatet.
2) FEAK: Finansielle eiendeler til amortisert kost.
3) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32.
Fordringer p\u00e5 tilknyttede selskap
In 2024 inkluderer fordringer p\u00e5 tilknyttede selskap en fordring p\u00e5 1\u00a0055 millioner kroner, klassifisert som
VVOR, mot de felleskontrollerte virksomhetene som holdt de indirekte eierandelene i True Corporation.
Fordringen ble oppgjort ved overf\u00f8ring av resterende aksjer fra de tilknyttede selskapene til Telenor i
andre kvartal 2025.
Egenkapitalinvesteringer
Egenkapitalinvesteringer omfatter egenkapitalinstrumenter og kapitalinnskudd i Telenor Pensjonskasse.
Egenkapitalinvesteringer m\u00e5lt til VVO\u00d8R best\u00e5r av egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for
handelsform\u00e5l. Urealiserte gevinster eller tap blir ved avhendelse reklassifisert innenfor egenkapitalen fra
annen egenkapital til tilbakeholdt resultat. Egenkapitalinvesteringer holdt for handelsform\u00e5l er finansielle
eiendeler m\u00e5lt til VVOR, og transaksjonskostnader utgiftsf\u00f8res umiddelbart. Telenor har ikke
egenkapitalinvesteringer som er holdt for handelsform\u00e5l.
Derivater
Telenor anvender derivater, slik som fremtidige valutaavtaler, rentebytteavtaler og i noe utstrekning
renteopsjoner, til \u00e5 styre sin risikoeksponering knyttet til endringer i valuta og rente. Derivatene innregnes
til virkelig verdi. Gevinster og tap som f\u00f8lge av endringer i virkelig verdi av derivater som ikke er
kontantstr\u00f8msikringer eller nettoinvesteringssikringer innregnes i resultatregnskapet under
finansinntekter og finanskostnader.
Innebygde derivater
Innebygde derivater skilles fra vertskontrakten og innregnes til virkelig verdi, unntatt n\u00e5r risikoen og de
\u00f8konomiske egenskapene er n\u00e6rt relatert til vertskontrakten og vertskontrakten ikke innregnes til virkelig
verdi over resultatregnskapet. Valutaderivater som inng\u00e5r i forpliktende kj\u00f8ps- eller salgsavtaler, blir ikke
skilt ut og vurdert til virkelig verdi dersom kontrakten krever betalinger i enten den funksjonelle valutaen til
en av avtalepartene eller i en vanlig brukt valuta for kj\u00f8p og salg i den aktuelle \u00f8konomien. Urealiserte
gevinster og tap innregnes i resultatregnskapet.
Andre finansielle oml\u00f8psmidler og anleggsmidler
Finansielle eiendeler som ulike fordringer og depositum f\u00f8rstegangsinnregnes til virkelig verdi, inkludert
direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader, med etterf\u00f8lgende m\u00e5ling normalt til amortisert kost i henhold
til den effektive rentemetoden. Disse finansielle eiendelene justeres for avsetning for tap i henhold til
modellen for forventet kredittap. Som en del av fusjonen mellom dtac og True, ble det gitt aksjon\u00e6rl\u00e5n til
et felleskontrollert selskap relatert til finansieringen av transaksjonen. Dette aksjon\u00e6rl\u00e5net er
regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, da det ikke tilfredsstiller kriteriene for \u00e5 bli regnskapsf\u00f8rt til
amortisert kost.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-470": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Finansielle eiendeler og forpliktelser
Et finansielt instrument er definert som enhver kontrakt som f\u00f8rer til en finansiell eiendel for et foretak og
en finansiell forpliktelse eller et egenkapitalinstrument for et annet foretak. De finansielle instrumentene
innregnes i konsernets oppstilling av finansiell stilling n\u00e5r konsernet blir part i instrumentets
kontraktsmessige bestemmelser, gjennom innregning p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Finansielle eiendeler
og forpliktelser motregnes og presenteres som et nettobel\u00f8p i oppstillingen av finansiell stilling n\u00e5r
konsernet har en juridisk h\u00e5ndhevbar rett til og intensjon om \u00e5 gj\u00f8re opp kontraktene netto.
Kategorier av finansielle eiendeler og forpliktelser
Kategoriseringen av de finansielle eiendelene og forpliktelsene for m\u00e5lingsform\u00e5l gj\u00f8res basert p\u00e5
form\u00e5let med \u00e5 holde eiendelen og karakteristika ved eiendelens kontraktsfestede kontant-str\u00f8mmer, og
besluttes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning. Telenor benytter ikke virkelig verdi opsjonen.
Telenor har finansielle eiendeler klassifisert i f\u00f8lgende kategorier for m\u00e5lingsform\u00e5l:
\u25e6 FEAK - finansielle eiendeler til amortisert kost. Omfatter finansielle eiendeler holdt for \u00e5 inndrive
kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer som utelukkende utgj\u00f8r betaling av hovedstol og utest\u00e5ende renter
p\u00e5 hovedstol.
\u25e6 VVO\u00d8R -finansielle eiendeler til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Omfatter
egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l.
\u25e6 VVOR - finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Inkluderer derivater som ikke er utpekt som
sikringsinstrumenter, eiendeler holdt for handelsform\u00e5l og finansielle eiendeler som ikke er klassifisert i
noen av de andre kategoriene.
Telenor har finansielle forpliktelser klassifisert i f\u00f8lgende kategorier:
\u25e6 FFAK - finansielle forpliktelser til amortisert kost. Omfatter forpliktelser som ikke faller inn under
kategorien virkelig verdi over resultatet.
\u25e6 VVOR - finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet. Omfatter derivater som ikke er utpekt
som sikringsinstrumenter og andre forpliktelser holdt for handelsform\u00e5l.
Egenkapitalinvesteringer
Egenkapitalinvesteringer omfatter egenkapitalinstrumenter og kapitalinnskudd i Telenor Pensjonskasse.
Egenkapitalinvesteringer m\u00e5lt til VVO\u00d8R best\u00e5r av egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for
handelsform\u00e5l. Urealiserte gevinster eller tap blir ved avhendelse reklassifisert innenfor egenkapitalen fra
annen egenkapital til tilbakeholdt resultat. Egenkapitalinvesteringer holdt for handelsform\u00e5l er finansielle
eiendeler m\u00e5lt til VVOR, og transaksjonskostnader utgiftsf\u00f8res umiddelbart. Telenor har ikke
egenkapitalinvesteringer som er holdt for handelsform\u00e5l.
Derivater
Telenor anvender derivater, slik som fremtidige valutaavtaler, rentebytteavtaler og i noe utstrekning
renteopsjoner, til \u00e5 styre sin risikoeksponering knyttet til endringer i valuta og rente. Derivatene innregnes
til virkelig verdi. Gevinster og tap som f\u00f8lge av endringer i virkelig verdi av derivater som ikke er
kontantstr\u00f8msikringer eller nettoinvesteringssikringer innregnes i resultatregnskapet under
finansinntekter og finanskostnader.
Innebygde derivater
Innebygde derivater skilles fra vertskontrakten og innregnes til virkelig verdi, unntatt n\u00e5r risikoen og de
\u00f8konomiske egenskapene er n\u00e6rt relatert til vertskontrakten og vertskontrakten ikke innregnes til virkelig
verdi over resultatregnskapet. Valutaderivater som inng\u00e5r i forpliktende kj\u00f8ps- eller salgsavtaler, blir ikke
skilt ut og vurdert til virkelig verdi dersom kontrakten krever betalinger i enten den funksjonelle valutaen til
en av avtalepartene eller i en vanlig brukt valuta for kj\u00f8p og salg i den aktuelle \u00f8konomien. Urealiserte
gevinster og tap innregnes i resultatregnskapet.
Andre finansielle oml\u00f8psmidler og anleggsmidler
Finansielle eiendeler som ulike fordringer og depositum f\u00f8rstegangsinnregnes til virkelig verdi, inkludert
direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader, med etterf\u00f8lgende m\u00e5ling normalt til amortisert kost i henhold
til den effektive rentemetoden. Disse finansielle eiendelene justeres for avsetning for tap i henhold til
modellen for forventet kredittap. Som en del av fusjonen mellom dtac og True, ble det gitt aksjon\u00e6rl\u00e5n til
et felleskontrollert selskap relatert til finansieringen av transaksjonen. Dette aksjon\u00e6rl\u00e5net er
regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, da det ikke tilfredsstiller kriteriene for \u00e5 bli regnskapsf\u00f8rt til
amortisert kost.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Regnskapsmessig sikring anvendes for virkelig verdisikringer og sikring av nettoinvesteringer i
utenlandske enheter for sikringer som oppfyller kriteriene til dette. For virkelig verdisikringer justeres
regnskapsf\u00f8rt verdi av sikringsobjektet for gevinster og tap fra risikoen som sikres. Derivatet m\u00e5les ogs\u00e5
til virkelig verdi, og gevinster og tap fra b\u00e5de sikringsinstrumentet og sikringsobjektet innregnes i
resultatregnskapet. Sikringseffektiviteten p\u00e5 sikringen vurderes l\u00f8pende, og regnskapsmessig sikring
avvikles dersom sikringen ikke lenger oppfyller kriteriene for regnskapsmessig sikring. Dersom
sikringsobjektet fortsatt eksisterer og ikke er solgt blir justeringen av virkelig verdi p\u00e5 sikringsobjektet
som kan henf\u00f8res til sikret risiko ved opph\u00f8r av sikringsforholdet amortisert i resultatregnskapet over
gjenv\u00e6rende tid til forfall.
Sikring av nettoinvesteringer i utenlandske enheter innregnes p\u00e5 samme m\u00e5te som
kontantstr\u00f8msikringer. Valutagevinster eller -tap p\u00e5 sikringsinstrumentet som gjelder den effektive delen
av sikringen, innregnes direkte i \u00f8vrige resultatelementer, mens valutagevinster eller -tap i den ineffektive
delen innregnes i resultatregnskapet. Ved avgang av den utenlandske enheten overf\u00f8res den akkumulerte
verdien av alle slike valutagevinster eller -tap til resultatregnskapet. Se note 27 Finansielle eiendeler of
ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser for ytterligere informasjon om regnskapsprinsipper for derivater.
Verdsettelseshierarkiet
Konsernet m\u00e5ler virkelig verdi ut fra f\u00f8lgende verdsettelseshierarki som reflekterer input benyttet i
m\u00e5lingen av virkelig verdi.:
Level 1: Kvoterte priser (ujusterte) fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter
Level 2: Annen observerbar input enn den som benyttes p\u00e5 niv\u00e5 1 som er observerbar for eiendelen eller
forpliktelsen, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra priser).
Level 3: Input for eiendeler eller forpliktelser som ikke baseres p\u00e5 observerbare markedsdata (ikke
observerbar input).
Renteb\u00e6rende gjeld
Virkelig verdi av renteb\u00e6rende gjeld er basert p\u00e5 kvoterte priser der slike er tilgjengelige, se note 30
Renteb\u00e6rende gjeld. Verdien av renteb\u00e6rende forpliktelser som ikke handles i et aktivt marked er
beregnet ved \u00e5 benytte rentekurver som inneholder estimater p\u00e5 Telenor ASAs kredittmargin. Disse
kredittkurvene er ekstrapolert ut fra indikative priser ved opptak av gjeld med ulike l\u00f8petider utstedt av
Telenor ASA. Rentekurvene er interpolert fra plasserings- og swaprenter som er observerbare i
markedet for ulike valutaer og forfallstidspunkter.
Kundefordringer og andre finansielle eiendeler
For kundefordringer og andre kortsiktige fordringer er regnskapsf\u00f8rt verdi vurdert \u00e5 v\u00e6re en rimelig
tiln\u00e6rming til virkelig verdi, se note 19 Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer for ytterligere
informasjon. Effekten av \u00e5 ikke diskontere anses uvesentlig for denne klassen av finansielle instrumenter.
Telenor har utstedt et aksjon\u00e6rl\u00e5n til de felleskontrollerte virksomhetene som har det indirekte
eierskapet i True Corporation. Disse aksjon\u00e6rl\u00e5nene innregnes til virkelig verdi over resultatet, se note 27
Finansielle eiendeler og forpliktelser.
Egenkapitalinstrumenter
Virkelig verdi for b\u00f8rsnoterte aksjer er basert p\u00e5 noterte kurser ved rapporteringsperiodens slutt, som
vist note 27 Finansielle eiendeler og forpliktelser. Virkelig verdi av unoterte aksjer er beregnet ved hjelp av
aksepterte verdsettelsesmetoder, eller m\u00e5lt til anskaffelseskost dersom investeringen ikke har
kursnotering i et aktivt marked og virkelig verdi ikke kan m\u00e5les p\u00e5litelig.
Kontanter og kontantekvivalenter
Virkelig verdi for denne klassen av finansielle instrumenter anses lik nominell verdi.
Derivater
Virkelig verdi av valutabytteavtaler, terminkontrakter i valuta og rentebytteavtaler er estimert basert p\u00e5
n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer, beregnet ved bruk av rentekurver, valutakurser og
valutadifferanser (spreads) per 31. desember 2025 og per 31. desember 2024, se note 27 Finansielle
eiendeler og forpliktelser for ytterligere informasjon.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-471": { "value": "
Andre finansielle oml\u00f8psmidler
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 3)
Kategori
2025
2024
Finansielle eiendeler holdt for handelsform\u00e5l
2
VVOR 1)
92
82
Obligasjoner og sertifikater > 3 m\u00e5neder
FEAK 2)
358
319
Fordringer p\u00e5 tilknyttede selskaper og felleskontrollert
virksomhet
2
VVOR 1)
\u2014
1\u00a0055
Finansielle derivater
2
VVOR 1)
1
\u2014
Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring
2
374
157
Sum andre finansielle oml\u00f8psmidler per 31.
desember
825
1\u00a0614
1) VVOR: Virkelig verdi over resultatet.
2) FEAK: Finansielle eiendeler til amortisert kost.
3) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32.
Andre finansielle oml\u00f8psmidler og anleggsmidler
Finansielle eiendeler som ulike fordringer og depositum f\u00f8rstegangsinnregnes til virkelig verdi, inkludert
direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader, med etterf\u00f8lgende m\u00e5ling normalt til amortisert kost i henhold
til den effektive rentemetoden. Disse finansielle eiendelene justeres for avsetning for tap i henhold til
modellen for forventet kredittap. Som en del av fusjonen mellom dtac og True, ble det gitt aksjon\u00e6rl\u00e5n til
et felleskontrollert selskap relatert til finansieringen av transaksjonen. Dette aksjon\u00e6rl\u00e5net er
regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, da det ikke tilfredsstiller kriteriene for \u00e5 bli regnskapsf\u00f8rt til
amortisert kost.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-474": { "value": "
Egenkapitalinvesteringer
Egenkapitalinvesteringer omfatter egenkapitalinstrumenter og kapitalinnskudd i Telenor Pensjonskasse.
Egenkapitalinvesteringer m\u00e5lt til VVO\u00d8R best\u00e5r av egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for
handelsform\u00e5l. Urealiserte gevinster eller tap blir ved avhendelse reklassifisert innenfor egenkapitalen fra
annen egenkapital til tilbakeholdt resultat. Egenkapitalinvesteringer holdt for handelsform\u00e5l er finansielle
eiendeler m\u00e5lt til VVOR, og transaksjonskostnader utgiftsf\u00f8res umiddelbart. Telenor har ikke
egenkapitalinvesteringer som er holdt for handelsform\u00e5l.
Derivater
Telenor anvender derivater, slik som fremtidige valutaavtaler, rentebytteavtaler og i noe utstrekning
renteopsjoner, til \u00e5 styre sin risikoeksponering knyttet til endringer i valuta og rente. Derivatene innregnes
til virkelig verdi. Gevinster og tap som f\u00f8lge av endringer i virkelig verdi av derivater som ikke er
kontantstr\u00f8msikringer eller nettoinvesteringssikringer innregnes i resultatregnskapet under
finansinntekter og finanskostnader.
Innebygde derivater
Innebygde derivater skilles fra vertskontrakten og innregnes til virkelig verdi, unntatt n\u00e5r risikoen og de
\u00f8konomiske egenskapene er n\u00e6rt relatert til vertskontrakten og vertskontrakten ikke innregnes til virkelig
verdi over resultatregnskapet. Valutaderivater som inng\u00e5r i forpliktende kj\u00f8ps- eller salgsavtaler, blir ikke
skilt ut og vurdert til virkelig verdi dersom kontrakten krever betalinger i enten den funksjonelle valutaen til
en av avtalepartene eller i en vanlig brukt valuta for kj\u00f8p og salg i den aktuelle \u00f8konomien. Urealiserte
gevinster og tap innregnes i resultatregnskapet.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Regnskapsmessig sikring anvendes for virkelig verdisikringer og sikring av nettoinvesteringer i
utenlandske enheter for sikringer som oppfyller kriteriene til dette. For virkelig verdisikringer justeres
regnskapsf\u00f8rt verdi av sikringsobjektet for gevinster og tap fra risikoen som sikres. Derivatet m\u00e5les ogs\u00e5
til virkelig verdi, og gevinster og tap fra b\u00e5de sikringsinstrumentet og sikringsobjektet innregnes i
resultatregnskapet. Sikringseffektiviteten p\u00e5 sikringen vurderes l\u00f8pende, og regnskapsmessig sikring
avvikles dersom sikringen ikke lenger oppfyller kriteriene for regnskapsmessig sikring. Dersom
sikringsobjektet fortsatt eksisterer og ikke er solgt blir justeringen av virkelig verdi p\u00e5 sikringsobjektet
som kan henf\u00f8res til sikret risiko ved opph\u00f8r av sikringsforholdet amortisert i resultatregnskapet over
gjenv\u00e6rende tid til forfall.
Sikring av nettoinvesteringer i utenlandske enheter innregnes p\u00e5 samme m\u00e5te som
kontantstr\u00f8msikringer. Valutagevinster eller -tap p\u00e5 sikringsinstrumentet som gjelder den effektive delen
av sikringen, innregnes direkte i \u00f8vrige resultatelementer, mens valutagevinster eller -tap i den ineffektive
delen innregnes i resultatregnskapet. Ved avgang av den utenlandske enheten overf\u00f8res den akkumulerte
verdien av alle slike valutagevinster eller -tap til resultatregnskapet. Se note 27 Finansielle eiendeler of
ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser for ytterligere informasjon om regnskapsprinsipper for derivater.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-473": { "value": "
Egenkapitalinvesteringer
Egenkapitalinvesteringer omfatter egenkapitalinstrumenter og kapitalinnskudd i Telenor Pensjonskasse.
Egenkapitalinvesteringer m\u00e5lt til VVO\u00d8R best\u00e5r av egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for
handelsform\u00e5l. Urealiserte gevinster eller tap blir ved avhendelse reklassifisert innenfor egenkapitalen fra
annen egenkapital til tilbakeholdt resultat. Egenkapitalinvesteringer holdt for handelsform\u00e5l er finansielle
eiendeler m\u00e5lt til VVOR, og transaksjonskostnader utgiftsf\u00f8res umiddelbart. Telenor har ikke
egenkapitalinvesteringer som er holdt for handelsform\u00e5l.
Derivater
Telenor anvender derivater, slik som fremtidige valutaavtaler, rentebytteavtaler og i noe utstrekning
renteopsjoner, til \u00e5 styre sin risikoeksponering knyttet til endringer i valuta og rente. Derivatene innregnes
til virkelig verdi. Gevinster og tap som f\u00f8lge av endringer i virkelig verdi av derivater som ikke er
kontantstr\u00f8msikringer eller nettoinvesteringssikringer innregnes i resultatregnskapet under
finansinntekter og finanskostnader.
Innebygde derivater
Innebygde derivater skilles fra vertskontrakten og innregnes til virkelig verdi, unntatt n\u00e5r risikoen og de
\u00f8konomiske egenskapene er n\u00e6rt relatert til vertskontrakten og vertskontrakten ikke innregnes til virkelig
verdi over resultatregnskapet. Valutaderivater som inng\u00e5r i forpliktende kj\u00f8ps- eller salgsavtaler, blir ikke
skilt ut og vurdert til virkelig verdi dersom kontrakten krever betalinger i enten den funksjonelle valutaen til
en av avtalepartene eller i en vanlig brukt valuta for kj\u00f8p og salg i den aktuelle \u00f8konomien. Urealiserte
gevinster og tap innregnes i resultatregnskapet.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Regnskapsmessig sikring anvendes for virkelig verdisikringer og sikring av nettoinvesteringer i
utenlandske enheter for sikringer som oppfyller kriteriene til dette. For virkelig verdisikringer justeres
regnskapsf\u00f8rt verdi av sikringsobjektet for gevinster og tap fra risikoen som sikres. Derivatet m\u00e5les ogs\u00e5
til virkelig verdi, og gevinster og tap fra b\u00e5de sikringsinstrumentet og sikringsobjektet innregnes i
resultatregnskapet. Sikringseffektiviteten p\u00e5 sikringen vurderes l\u00f8pende, og regnskapsmessig sikring
avvikles dersom sikringen ikke lenger oppfyller kriteriene for regnskapsmessig sikring. Dersom
sikringsobjektet fortsatt eksisterer og ikke er solgt blir justeringen av virkelig verdi p\u00e5 sikringsobjektet
som kan henf\u00f8res til sikret risiko ved opph\u00f8r av sikringsforholdet amortisert i resultatregnskapet over
gjenv\u00e6rende tid til forfall.
Sikring av nettoinvesteringer i utenlandske enheter innregnes p\u00e5 samme m\u00e5te som
kontantstr\u00f8msikringer. Valutagevinster eller -tap p\u00e5 sikringsinstrumentet som gjelder den effektive delen
av sikringen, innregnes direkte i \u00f8vrige resultatelementer, mens valutagevinster eller -tap i den ineffektive
delen innregnes i resultatregnskapet. Ved avgang av den utenlandske enheten overf\u00f8res den akkumulerte
verdien av alle slike valutagevinster eller -tap til resultatregnskapet. Se note 27 Finansielle eiendeler of
ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser for ytterligere informasjon om regnskapsprinsipper for derivater.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-472": { "value": "
Egenkapitalinvesteringer
Egenkapitalinvesteringer omfatter egenkapitalinstrumenter og kapitalinnskudd i Telenor Pensjonskasse.
Egenkapitalinvesteringer m\u00e5lt til VVO\u00d8R best\u00e5r av egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for
handelsform\u00e5l. Urealiserte gevinster eller tap blir ved avhendelse reklassifisert innenfor egenkapitalen fra
annen egenkapital til tilbakeholdt resultat. Egenkapitalinvesteringer holdt for handelsform\u00e5l er finansielle
eiendeler m\u00e5lt til VVOR, og transaksjonskostnader utgiftsf\u00f8res umiddelbart. Telenor har ikke
egenkapitalinvesteringer som er holdt for handelsform\u00e5l.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-475": { "value": "
Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 3)
Kategori
2025
2024
Finansielle derivater
2
VVOR 1)
240
389
Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring
2
467
415
Andre ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
FFAK 2)
656
557
Sum langsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
per 31. desember
1\u00a0363
1\u00a0362
Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Bel\u00f8p i millioner kroner
Virkelig
verdiniv\u00e5 3)
Kategori
2025
2024
Finansielle derivater
2
VVOR 1)
3
82
Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring
2
347
757
Andre langsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
FFAK 2)
654
738
Sum kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser
per 31. desember
1\u00a0004
1\u00a0577
1) VVOR: Virkelig verdi over resultatet
2) FFAK: Finansielle forpliktelser til amortisert kost
3) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-478": { "value": "
Note 28
Egenkapital
Denne noten oppsummerer og forklarer bevegelsene i egenkapitalen for Telenor-
konsernet. Den presenterer ogs\u00e5 finansiell informasjon for datterselskaper som har
betydelige ikke-kontrollerende interesser.
Innskutt egenkapital
Bel\u00f8p i millioner kroner, unntatt antall
aksjer
Antall aksjer
Aksjekapital
Annen
innskutt
egenkapital
Egne aksjer
Sum innskutt
egenkapital
Innskutt egenkapital per 1.
januar 2024
1\u00a0399\u00a0458\u00a0033
8\u00a0397
69
(86)
8\u00a0380
Kj\u00f8p av aksjer og aksjer utstedt
under aksjebasert
betalingsprogram
\u2014
\u2014
\u2014
(101)
(101)
Sletting av aksjer
(31\u00a0108\u00a0044)
(187)
\u2014
187
\u2014
Innskutt egenkapital per 31.
desember 2024
1\u00a0368\u00a0349\u00a0989
8\u00a0210
69
\u2014
8\u00a0278
Kj\u00f8p av aksjer og aksjer utstedt
under aksjebasert
betalingsprogram
\u2014
\u2014
\u2014
(1)
(1)
Sletting av aksjer
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Innskutt egenkapital per 31.
desember 2025
1\u00a0368\u00a0349\u00a0989
8\u00a0210
69
(1)
8\u00a0277
Telenor ASA hadde per 31. desember 2025 en aksjekapital p\u00e5 8\u00a0210\u00a0099\u00a0934 kroner fordelt p\u00e5 1\u00a0368\u00a0349\u00a0989
ordin\u00e6re aksjer p\u00e5lydende 6 kroner, b\u00e5de per 31. desember 2025 og 31. desember 2024. Selskapet hadde
94 769 egne aksjer per\u00a0 31. desember 2025 og 82 575 egne aksjer fra det aksjebaserte
betalingsprogrammet (se note 5 L\u00f8nn og personalkostnader).
Den 8. februar 2023 kunngjorde Telenor et tilbakekj\u00f8psprogram for aksjer for \u00e5ret 2023-2024. Det totale
programmet omfattet 31,108,044 aksjer, hvorav 14,320,524 aksjer ble kj\u00f8pt tilbake fra markedet i l\u00f8pet av
2023 for 1,625 millioner kroner. Med dette ble markedsdelen av tilbakekj\u00f8psprogrammet sluttf\u00f8rt. De
resterende 16,787,520 aksjene ble kj\u00f8pt fra N\u00e6rings- og fiskeridepartement i Norge. De 31,108,044 aksjene
ble slettet etter godkjenning av generalforsamlingen i mai 2024.
N\u00e6rings- og fiskeridepartementets eierandel i Telenor p\u00e5 53,97 % forble uendret. Aksjene som er
tilbakekj\u00f8pt i det \u00e5pne markedet hadde en umiddelbar kontanteffekt, mens pro rata-aksjene fra den
norske stat ble betalt samtidig med kapitalreduksjonen i juni 2024.
Annen egenkapital
Bel\u00f8p i millioner kroner
Netto verdi-
justeringer
Aksjer og
opsjoner til
ansatte
Estimat-
endringer
pensjoner
Egenkapital-
justeringer
og andre
\u00f8vrige
resultat-
elementer i
tilknyttede
selskaper
Andre
egenkapital-
transaksjoner
Sum annen
egenkapital
Annen egenkapital per 1.
januar 2024
406
614
1\u00a0424
1\u00a0499
(25\u00a0927)
(21\u00a0984)
\u00d8vrige resultatelementer,
netto etter skatt
52
\u2014
184
(85)
\u2014
151
Aksjebasert avl\u00f8nning
\u2014
50
\u2014
\u2014
50
Kj\u00f8p av egne aksjer
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(1\u00a0794)
(1\u00a0794)
Annen egenkapital per 31.
desember 2024
458
664
1\u00a0608
1\u00a0414
(27\u00a0721)
(23\u00a0578)
\u00d8vrige resultatelementer,
netto etter skatt
(37)
\u2014
453
(183)
233
Bel\u00f8p reklassifisert fra
\u00f8vrige resultatelementer til
resultat ved avgang
\u2014
\u2014
\u2014
25
\u2014
25
Aksjebasert avl\u00f8nning
\u2014
(86)
\u2014
\u2014
\u2014
(86)
Kj\u00f8p av egne aksjer
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(4)
(4)
Annen egenkapital per 31.
desember 2025
421
578
2\u00a0061
1\u00a0256
(27\u00a0725)
(23\u00a0410)
Netto verdijusteringer
I denne kolonnen vises urealiserte gevinster og tap som f\u00f8lge av at virkelig verdi-endringer p\u00e5
egenkapitalinvesteringer innregnes direkte i \u00f8vrige resultatelementer inntil investeringen avhendes. P\u00e5
tidspunktet for avhendelse blir den akkumulerte gevinsten eller tapet reklassifisert innenfor egenkapitalen
fra annen egenkapital til tilbakeholdt resultat.
Aksjer og opsjoner til ansatte
Aksjebaserte betalinger representerer 1) \u00f8kning i andre reserver p\u00e5 grunn av kostnader som er belastet
resultatregnskapet over opptjeningsperioden basert p\u00e5 virkelig verdi m\u00e5lt p\u00e5 tildelingsdatoen for
aksjebaserte betalinger med egenkapitaloppgj\u00f8r gitt til ansatte, inkludert n\u00f8kkelpersoner i ledelsen, som
en del av deres godtgj\u00f8relse, og 2) reduksjon i andre reserver n\u00e5r programmet er oppgjort. I 2025 betalte
konsernet 195 millioner kroner knyttet til det egenkapitaloppgjorte aksjebaserte programmet (77 millioner
kroner i 2024). Se note 37 Godtgj\u00f8relse til ledelsen for ytterligere detaljer om disse programmene.
Estimatendringer pensjoner
Denne kolonnen viser effekten av estimatendringer p\u00e5 pensjonsforpliktelsen som oppst\u00e5r som f\u00f8lge av
endringer i forutsetninger, som diskonteringsrente og langsiktige demografiske trender:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Estimatendringer
pensjon
Skatt
Netto
estimatendring
pensjon
Per 1. januar 2024
1\u00a0841
(417)
1\u00a0424
\u00d8vrige resultatelementer
233
(49)
184
Per 31. desember 2024
2\u00a0074
(466)
1\u00a0608
\u00d8vrige resultatelementer
572
(119)
453
Per 31. desember 2025
2\u00a0646
(585)
2\u00a0061
Se note 21 for ytterligere informasjon knyttet til pensjonsforpliktelsene.
Egenkapitaljustering og andel \u00f8vrige resultatelementer i tilknyttede selskaper
Denne reserven inkluderer underliggende justeringer av egenkapital i tilknyttede selskaper og
felleskontrollerte virksomheter, som \u00f8vrige resultatelementer, tilbakekj\u00f8p av aksjer og transaksjoner med
minoritetsinteresser. I l\u00f8pet av 2025 ble et tap p\u00e5 25 millioner kroner omklassifisert fra annen totalresultat
til resultatregnskapet ved salget av Allente.
Andre egenkapitaltransaksjoner
Kolonnen viser reduksjon av annen egenkapital som f\u00f8lge av kj\u00f8p og salg/sletting av egne aksjer. I tillegg
inneholder kolonnen \u00f8kninger i annen egenkapital som f\u00f8lge av overf\u00f8ring fra annen innskutt egenkapital i
forbindelse med sletting av egne aksjer. Vederlag betalt ut over egne aksjers p\u00e5lydende f\u00f8res til reduksjon
i dette fondet. I l\u00f8pet av 2023 kj\u00f8pte Telenor tilbake 14,3 millioner aksjer fra markedet og i 2024 kj\u00f8pte
Telenor 16,8 millioner aksjer fra den norsk stat. Totalt 31,1 millioner tilbakekj\u00f8pte aksjer ble kansallert i juni
2024 etter godkjening fra den ordin\u00e6re generalforsamlingen i mai 2024.
Akkumulerte omregningsdifferanser
Bel\u00f8p i millioner kroner
Omregningsdiffer
anser p\u00e5
nettoinvesteringer
i utenlandske
virksomheter
Sikring av
netto-
investeringe
Inntektsskatt
Netto
akkumulerte
omregnings-
differanser
Per 1. januar 2024
(1\u00a0515)
(5\u00a0843)
1\u00a0272
(6\u00a0089)
Endringer i 2024, unntatt effekter av avgang
9\u00a0782
(2\u00a0483)
546
7\u00a0845
Bel\u00f8p reklassifisert fra \u00f8vrige
resultatelementer til resultat ved avgang
(33)
\u2014
\u2014
(33)
Netto endringer i 2024
9\u00a0749
(2\u00a0483)
546
7\u00a0812
Per 31. desember 2024
8\u00a0234
(8\u00a0326)
1\u00a0818
1\u00a0723
Endringer i 2025, unntatt effekter av avgang
(1\u00a0851)
(705)
155
(2\u00a0401)
Bel\u00f8p reklassifisert fra \u00f8vrige
resultatelementer til resultat ved avgang
3\u00a0022
(82)
19
2\u00a0959
Netto endringer i 2025
1\u00a0171
(787)
174
558
Per 31. desember 2025
9\u00a0405
(9\u00a0113)
1\u00a0992
2\u00a0281
I l\u00f8pet av 2025 ble et tap p\u00e5 2\u00a0959 millioner kroner reklassifisert fra \u00f8vrige resultatelementer til
resultatregnskapet. Dette inkluderer 2\u00a0909 millioner kroner knyttet til avhendelsen av Telenor Pakistan, og
inng\u00e5r i det samlede tapet som ble resultatf\u00f8rt ved avhendelsen. Se note 12 Holdt for salg og avviklet
virksomhet.
I l\u00f8pet av 2024 ble en gevinst p\u00e5 33 millioner kroner reklassifisert fra \u00f8vrige resultatelementer til
resultatregnskapet som er knyttet til salg av Norkring, Telenor Satelitte og Telenor Maritime i Sverige, og
inkludert i gevinstberegningene.
I 2025 ble det innregnet et tap knyttet til omregningsdifferanser p\u00e5 nettoinvesteringer i utenlandske
virksomheter p\u00e5 1\u00a0851 millioner kroner, for\u00e5rsaket av styrking av den norske kronen mot alle relevante
asiatiske valutaer. Svekkelsen av\u00a0 malysiske ringgit med 2% og thailandske baht med 3% mot norske
kroner hadde st\u00f8rst betydning for omregningsdifferansene.
I 2024 ble det innregnet en gevints knyttet til omregningsdifferanser p\u00e5 nettoinvesteringer i utenlandske
virksomheter p\u00e5 9\u00a0782 millioner kroner for\u00e5rsaket av svekkelse av den norske kronen mot alle relevante
valutaer. Styrkingen av danske kroner og euro med 5%, malaysiske ringgit med 15% og thai bath med 12%
mot norske kroner hadde den st\u00f8rste innvirkningen p\u00e5 omregningsdifferansene.
Ikke-kontrollerende eierinteresser
Bel\u00f8p i millioner kroner
Land
Ikke-
kontrollere
ne
eierinteres
sers andel
av resultat
2025
Ikke-
kontrollere
nde
eierinteres
sers andel
av resultat
2024
Regnskaps
f\u00f8rt verdi
av ikke-
kontrollere
nde
eierinteres
ser
31.12.2025
Regnskaps
f\u00f8rt verdi
av ikke-
kontrollere
nde
eierinteres
ser
31.12.2024
Ikke-
kontrollere
nde
eierinteres
sers andel
av utbytte
2025
Ikke-
kontrollere
nde
eierinteres
sers andel
av utbytte
2024
Grameenphone Ltd.
Bangladesh
1\u00a0113
1\u00a0537
2\u00a0044
2\u00a0744
1\u00a0428
1\u00a0631
Telenor Fiber AS
Norway
213
236
3\u00a0170
3\u00a0261
304
245
\u00d8vrige
3
1
(64)
(88)
4
\u2014
Sum
1\u00a0329
1\u00a0773
5\u00a0150
5\u00a0917
1\u00a0736
1\u00a0876
Sammendrag av finansiell informasjon for datterselskaper med vesentlige ikke-kontrollerende
eierinteresser
Sammendrag av oppstilling av finansiell stilling per 31. desember:
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Grameenphone Ltd
Telenor Fiber AS
Grameenphone Ltd
Telenor Fiber AS
Oml\u00f8psmidler
1\u00a0135
428
1\u00a0492
463
Anleggsmidler
14\u00a0665
14\u00a0446
17\u00a0364
13\u00a0977
Kortsiktig gjeld
(7\u00a0125)
(543)
(8\u00a0048)
(624)
Langsiktig gjeld
(4\u00a0295)
(3\u00a0784)
(4\u00a0972)
(2\u00a0927)
Sum egenkapital
4\u00a0380
10\u00a0546
5\u00a0836
10\u00a0888
Fordelt p\u00e5:
Aksjon\u00e6rer i Telenor ASA
2\u00a0336
7\u00a0377
3\u00a0092
7\u00a0627
Ikke-kontrollerende
2\u00a0044
3\u00a0170
2\u00a0744
3\u00a0261
Sammendrag av totalresultat for perioden 1. januar til 31. desember:
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Grameenphone Ltd
Telenor Fiber AS
Grameenphone Ltd
Telenor Fiber AS
Driftsinntekter
13\u00a0474
2\u00a0424
15\u00a0138
2\u00a0406
Resultat etter skatt
2\u00a0578
672
3\u00a0384
753
Totalresultat
1\u00a0774
672
3\u00a0551
753
Fordelt til ikke-kontrollerende
eierinteresser
729
213
1\u00a0661
237
Sammenligningstall for bel\u00f8pet som kan tilskrives ikke-kontrollerende eierinteresser i Grameenphone Ltd
er omarbeidet for \u00e5 reflektere de ikke-kontrollende eierinteresses andel av \u00f8vrige resultatelementer, i
tillegg til deres andel av periodens resultat.
Sammendrag av kontantstr\u00f8minformasjon for perioden 1. januar til 31. desember
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Grameenphone Ltd
Telenor Fiber AS
Grameenphone Ltd
Telenor Fiber AS
Operasjonelle aktiviteter
5\u00a0075
1\u00a0587
5\u00a0749
1\u00a0726
Investeringsaktiviteter
(1\u00a0171)
(1\u00a0382)
(1\u00a0936)
(1\u00a0502)
Finansieringsaktiviteter
(3\u00a0952)
(209)
(4\u00a0710)
(235)
Effekt av valutakursendringer
p\u00e5 kontanter og
kontantekvivalenter
(93)
\u2014
57
\u2014
Netto endring i kontanter
og kontantekvivalenter
(142)
(3)
(840)
(11)
Note 39
Aksjon\u00e6rer
Per 31. desember 2025 hadde Telenor ASA cirka 56\u00a0600 VPS-registrerte aksjon\u00e6rer,
sammenlignet med rundt 55\u00a0900 p\u00e5 samme tid \u00e5ret f\u00f8r. Alle aksjer har lik stemmerett
og rett til utbytte.
Aksjon\u00e6rer fra aksjon\u00e6rregisteret 1)
Navn p\u00e5 aksjon\u00e6r
Antall aksjer
%
1
Den norsk stat, ved N\u00e6rings- og Fiskeridepartementet
738\u00a0432\u00a0900
53,97
2
Folketrygdfondet
67\u00a0296\u00a0911
4,92
3
State Street Bank and Trust Comp
28\u00a0827\u00a0136
2,11
4
State Street Bank and Trust Comp
22\u00a0302\u00a0785
1,63
5
State Street Bank and Trust Comp
14\u00a0270\u00a0525
1,04
6
CLEARSTREAM BANKING S.A.
11\u00a0101\u00a0714
0,81
7
Citibank, N.A.
9\u00a0697\u00a0603
0,71
8
JPMorgan Chase Bank, N.A., London
9\u00a0328\u00a0886
0,68
9
JPMorgan Chase Bank, N.A., London
9\u00a0262\u00a0131
0,68
10
VERDIPAPIRFONDET KLP AKSJENORGE IN
8\u00a0030\u00a0738
0,59
11
State Street Bank and Trust Comp
7\u00a0631\u00a0050
0,56
12
JPMorgan Chase Bank, N.A., London
7\u00a0344\u00a0213
0,54
13
VERDIPAPIRFONDET STOREBRAND NORGE
6\u00a0987\u00a0827
0,51
14
VPF DNB AM NORSKE AKSJER
6\u00a0843\u00a0059
0,50
15
Euroclear Bank S.A./N.V.
6\u00a0839\u00a0235
0,50
16
DZ Privatbank S.A.
6\u00a0831\u00a0789
0,50
17
VERDIPAPIRFONDET DNB NORGE INDEKS
6\u00a0766\u00a0493
0,49
18
State Street Bank and Trust Comp
6\u00a0744\u00a0208
0,49
19
SIX SIS AG
6\u00a0251\u00a0158
0,46
20
VERDIPAPIRFONDET STOREBRAND INDEKS
5\u00a0975\u00a0394
0,44
Sum aksjer 20 st\u00f8rste aksjon\u00e6rer
986\u00a0765\u00a0755
72,11
Antall aksjer totalt
1\u00a0368\u00a0349\u00a0989
100,00
Aksjon\u00e6rer basert p\u00e5 reell eierandel 2)
Navn p\u00e5 aksjon\u00e6r
Antall aksjer
%
1
Den norsk stat, ved N\u00e6rings- og Fiskeridepartementet
738\u00a0432\u00a0900
53,97
2
Folketrygdfondet
67\u00a0296\u00a0911
4,92
3
BlackRock
39\u00a0217\u00a0122
2,87
4
Vanguard
28\u00a0025\u00a0423
2,05
5
DWS Investments
24\u00a0898\u00a0946
1,82
6
Storebrand Asset Management
20\u00a0598\u00a0274
1,51
7
DNB Asset Management AS
19\u00a0354\u00a0251
1,41
8
KLP Kapitalforvaltning AS
15\u00a0031\u00a0122
1,10
9
Union Investment
14\u00a0158\u00a0102
1,03
10
State Street Investment Management
12\u00a0375\u00a0937
0,90
11
Nordea Funds
8\u00a0874\u00a0912
0,65
12
Arrowstreet Capital
8\u00a0844\u00a0474
0,65
13
Alfred Berg Kapitalforvaltning
8\u00a0814\u00a0549
0,64
14
Deka Investments
8\u00a0444\u00a0638
0,62
15
UBS Asset Management
8\u00a0083\u00a0223
0,59
16
Quebec Deposit and Investment Fund (CDPQ)
8\u00a0047\u00a0045
0,59
17
Danske Invest
7\u00a0311\u00a0755
0,53
18
Geode Capital Management, LLC
6\u00a0636\u00a0421
0,48
19
Aberdeen Investment Management
6\u00a0302\u00a0719
0,46
20
Pyrford International
5\u00a0998\u00a0692
0,44
Sum aksjer 20 st\u00f8rste aksjon\u00e6rer
1\u00a0056\u00a0747\u00a0416
77,23
Antall aksjer totalt
1\u00a0368\u00a0349\u00a0989
100,00
1) Kilde: VPS aksjon\u00e6rregister
2) Aksjon\u00e6rlisten blir levert av Nasdaq Advisory Services og er fremskaffet gjennom analyse av sluttinvestor- og
fondsforvaltningsopplysninger, gitt p\u00e5 anmodning fra forvalterkonti registrert som aksjon\u00e6rer i Telenors
aksjon\u00e6rregister. Til tross for at alle rimelige unders\u00f8kelser er foretatt for \u00e5 verifisere all informasjon, kan verken
Telenor eller Nasdaq Advisory Services garantere for at opplysningene er fullstendige.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-477": { "value": "
Note 28
Egenkapital
Denne noten oppsummerer og forklarer bevegelsene i egenkapitalen for Telenor-
konsernet. Den presenterer ogs\u00e5 finansiell informasjon for datterselskaper som har
betydelige ikke-kontrollerende interesser.
Innskutt egenkapital
Bel\u00f8p i millioner kroner, unntatt antall
aksjer
Antall aksjer
Aksjekapital
Annen
innskutt
egenkapital
Egne aksjer
Sum innskutt
egenkapital
Innskutt egenkapital per 1.
januar 2024
1\u00a0399\u00a0458\u00a0033
8\u00a0397
69
(86)
8\u00a0380
Kj\u00f8p av aksjer og aksjer utstedt
under aksjebasert
betalingsprogram
\u2014
\u2014
\u2014
(101)
(101)
Sletting av aksjer
(31\u00a0108\u00a0044)
(187)
\u2014
187
\u2014
Innskutt egenkapital per 31.
desember 2024
1\u00a0368\u00a0349\u00a0989
8\u00a0210
69
\u2014
8\u00a0278
Kj\u00f8p av aksjer og aksjer utstedt
under aksjebasert
betalingsprogram
\u2014
\u2014
\u2014
(1)
(1)
Sletting av aksjer
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Innskutt egenkapital per 31.
desember 2025
1\u00a0368\u00a0349\u00a0989
8\u00a0210
69
(1)
8\u00a0277
Telenor ASA hadde per 31. desember 2025 en aksjekapital p\u00e5 8\u00a0210\u00a0099\u00a0934 kroner fordelt p\u00e5 1\u00a0368\u00a0349\u00a0989
ordin\u00e6re aksjer p\u00e5lydende 6 kroner, b\u00e5de per 31. desember 2025 og 31. desember 2024. Selskapet hadde
94 769 egne aksjer per\u00a0 31. desember 2025 og 82 575 egne aksjer fra det aksjebaserte
betalingsprogrammet (se note 5 L\u00f8nn og personalkostnader).
Den 8. februar 2023 kunngjorde Telenor et tilbakekj\u00f8psprogram for aksjer for \u00e5ret 2023-2024. Det totale
programmet omfattet 31,108,044 aksjer, hvorav 14,320,524 aksjer ble kj\u00f8pt tilbake fra markedet i l\u00f8pet av
2023 for 1,625 millioner kroner. Med dette ble markedsdelen av tilbakekj\u00f8psprogrammet sluttf\u00f8rt. De
resterende 16,787,520 aksjene ble kj\u00f8pt fra N\u00e6rings- og fiskeridepartement i Norge. De 31,108,044 aksjene
ble slettet etter godkjenning av generalforsamlingen i mai 2024.
N\u00e6rings- og fiskeridepartementets eierandel i Telenor p\u00e5 53,97 % forble uendret. Aksjene som er
tilbakekj\u00f8pt i det \u00e5pne markedet hadde en umiddelbar kontanteffekt, mens pro rata-aksjene fra den
norske stat ble betalt samtidig med kapitalreduksjonen i juni 2024.
Annen egenkapital
Bel\u00f8p i millioner kroner
Netto verdi-
justeringer
Aksjer og
opsjoner til
ansatte
Estimat-
endringer
pensjoner
Egenkapital-
justeringer
og andre
\u00f8vrige
resultat-
elementer i
tilknyttede
selskaper
Andre
egenkapital-
transaksjoner
Sum annen
egenkapital
Annen egenkapital per 1.
januar 2024
406
614
1\u00a0424
1\u00a0499
(25\u00a0927)
(21\u00a0984)
\u00d8vrige resultatelementer,
netto etter skatt
52
\u2014
184
(85)
\u2014
151
Aksjebasert avl\u00f8nning
\u2014
50
\u2014
\u2014
50
Kj\u00f8p av egne aksjer
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(1\u00a0794)
(1\u00a0794)
Annen egenkapital per 31.
desember 2024
458
664
1\u00a0608
1\u00a0414
(27\u00a0721)
(23\u00a0578)
\u00d8vrige resultatelementer,
netto etter skatt
(37)
\u2014
453
(183)
233
Bel\u00f8p reklassifisert fra
\u00f8vrige resultatelementer til
resultat ved avgang
\u2014
\u2014
\u2014
25
\u2014
25
Aksjebasert avl\u00f8nning
\u2014
(86)
\u2014
\u2014
\u2014
(86)
Kj\u00f8p av egne aksjer
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(4)
(4)
Annen egenkapital per 31.
desember 2025
421
578
2\u00a0061
1\u00a0256
(27\u00a0725)
(23\u00a0410)
Netto verdijusteringer
I denne kolonnen vises urealiserte gevinster og tap som f\u00f8lge av at virkelig verdi-endringer p\u00e5
egenkapitalinvesteringer innregnes direkte i \u00f8vrige resultatelementer inntil investeringen avhendes. P\u00e5
tidspunktet for avhendelse blir den akkumulerte gevinsten eller tapet reklassifisert innenfor egenkapitalen
fra annen egenkapital til tilbakeholdt resultat.
Aksjer og opsjoner til ansatte
Aksjebaserte betalinger representerer 1) \u00f8kning i andre reserver p\u00e5 grunn av kostnader som er belastet
resultatregnskapet over opptjeningsperioden basert p\u00e5 virkelig verdi m\u00e5lt p\u00e5 tildelingsdatoen for
aksjebaserte betalinger med egenkapitaloppgj\u00f8r gitt til ansatte, inkludert n\u00f8kkelpersoner i ledelsen, som
en del av deres godtgj\u00f8relse, og 2) reduksjon i andre reserver n\u00e5r programmet er oppgjort. I 2025 betalte
konsernet 195 millioner kroner knyttet til det egenkapitaloppgjorte aksjebaserte programmet (77 millioner
kroner i 2024). Se note 37 Godtgj\u00f8relse til ledelsen for ytterligere detaljer om disse programmene.
Estimatendringer pensjoner
Denne kolonnen viser effekten av estimatendringer p\u00e5 pensjonsforpliktelsen som oppst\u00e5r som f\u00f8lge av
endringer i forutsetninger, som diskonteringsrente og langsiktige demografiske trender:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Estimatendringer
pensjon
Skatt
Netto
estimatendring
pensjon
Per 1. januar 2024
1\u00a0841
(417)
1\u00a0424
\u00d8vrige resultatelementer
233
(49)
184
Per 31. desember 2024
2\u00a0074
(466)
1\u00a0608
\u00d8vrige resultatelementer
572
(119)
453
Per 31. desember 2025
2\u00a0646
(585)
2\u00a0061
Se note 21 for ytterligere informasjon knyttet til pensjonsforpliktelsene.
Egenkapitaljustering og andel \u00f8vrige resultatelementer i tilknyttede selskaper
Denne reserven inkluderer underliggende justeringer av egenkapital i tilknyttede selskaper og
felleskontrollerte virksomheter, som \u00f8vrige resultatelementer, tilbakekj\u00f8p av aksjer og transaksjoner med
minoritetsinteresser. I l\u00f8pet av 2025 ble et tap p\u00e5 25 millioner kroner omklassifisert fra annen totalresultat
til resultatregnskapet ved salget av Allente.
Andre egenkapitaltransaksjoner
Kolonnen viser reduksjon av annen egenkapital som f\u00f8lge av kj\u00f8p og salg/sletting av egne aksjer. I tillegg
inneholder kolonnen \u00f8kninger i annen egenkapital som f\u00f8lge av overf\u00f8ring fra annen innskutt egenkapital i
forbindelse med sletting av egne aksjer. Vederlag betalt ut over egne aksjers p\u00e5lydende f\u00f8res til reduksjon
i dette fondet. I l\u00f8pet av 2023 kj\u00f8pte Telenor tilbake 14,3 millioner aksjer fra markedet og i 2024 kj\u00f8pte
Telenor 16,8 millioner aksjer fra den norsk stat. Totalt 31,1 millioner tilbakekj\u00f8pte aksjer ble kansallert i juni
2024 etter godkjening fra den ordin\u00e6re generalforsamlingen i mai 2024.
Akkumulerte omregningsdifferanser
Bel\u00f8p i millioner kroner
Omregningsdiffer
anser p\u00e5
nettoinvesteringer
i utenlandske
virksomheter
Sikring av
netto-
investeringe
Inntektsskatt
Netto
akkumulerte
omregnings-
differanser
Per 1. januar 2024
(1\u00a0515)
(5\u00a0843)
1\u00a0272
(6\u00a0089)
Endringer i 2024, unntatt effekter av avgang
9\u00a0782
(2\u00a0483)
546
7\u00a0845
Bel\u00f8p reklassifisert fra \u00f8vrige
resultatelementer til resultat ved avgang
(33)
\u2014
\u2014
(33)
Netto endringer i 2024
9\u00a0749
(2\u00a0483)
546
7\u00a0812
Per 31. desember 2024
8\u00a0234
(8\u00a0326)
1\u00a0818
1\u00a0723
Endringer i 2025, unntatt effekter av avgang
(1\u00a0851)
(705)
155
(2\u00a0401)
Bel\u00f8p reklassifisert fra \u00f8vrige
resultatelementer til resultat ved avgang
3\u00a0022
(82)
19
2\u00a0959
Netto endringer i 2025
1\u00a0171
(787)
174
558
Per 31. desember 2025
9\u00a0405
(9\u00a0113)
1\u00a0992
2\u00a0281
I l\u00f8pet av 2025 ble et tap p\u00e5 2\u00a0959 millioner kroner reklassifisert fra \u00f8vrige resultatelementer til
resultatregnskapet. Dette inkluderer 2\u00a0909 millioner kroner knyttet til avhendelsen av Telenor Pakistan, og
inng\u00e5r i det samlede tapet som ble resultatf\u00f8rt ved avhendelsen. Se note 12 Holdt for salg og avviklet
virksomhet.
I l\u00f8pet av 2024 ble en gevinst p\u00e5 33 millioner kroner reklassifisert fra \u00f8vrige resultatelementer til
resultatregnskapet som er knyttet til salg av Norkring, Telenor Satelitte og Telenor Maritime i Sverige, og
inkludert i gevinstberegningene.
I 2025 ble det innregnet et tap knyttet til omregningsdifferanser p\u00e5 nettoinvesteringer i utenlandske
virksomheter p\u00e5 1\u00a0851 millioner kroner, for\u00e5rsaket av styrking av den norske kronen mot alle relevante
asiatiske valutaer. Svekkelsen av\u00a0 malysiske ringgit med 2% og thailandske baht med 3% mot norske
kroner hadde st\u00f8rst betydning for omregningsdifferansene.
I 2024 ble det innregnet en gevints knyttet til omregningsdifferanser p\u00e5 nettoinvesteringer i utenlandske
virksomheter p\u00e5 9\u00a0782 millioner kroner for\u00e5rsaket av svekkelse av den norske kronen mot alle relevante
valutaer. Styrkingen av danske kroner og euro med 5%, malaysiske ringgit med 15% og thai bath med 12%
mot norske kroner hadde den st\u00f8rste innvirkningen p\u00e5 omregningsdifferansene.
Ikke-kontrollerende eierinteresser
Bel\u00f8p i millioner kroner
Land
Ikke-
kontrollere
ne
eierinteres
sers andel
av resultat
2025
Ikke-
kontrollere
nde
eierinteres
sers andel
av resultat
2024
Regnskaps
f\u00f8rt verdi
av ikke-
kontrollere
nde
eierinteres
ser
31.12.2025
Regnskaps
f\u00f8rt verdi
av ikke-
kontrollere
nde
eierinteres
ser
31.12.2024
Ikke-
kontrollere
nde
eierinteres
sers andel
av utbytte
2025
Ikke-
kontrollere
nde
eierinteres
sers andel
av utbytte
2024
Grameenphone Ltd.
Bangladesh
1\u00a0113
1\u00a0537
2\u00a0044
2\u00a0744
1\u00a0428
1\u00a0631
Telenor Fiber AS
Norway
213
236
3\u00a0170
3\u00a0261
304
245
\u00d8vrige
3
1
(64)
(88)
4
\u2014
Sum
1\u00a0329
1\u00a0773
5\u00a0150
5\u00a0917
1\u00a0736
1\u00a0876
Sammendrag av finansiell informasjon for datterselskaper med vesentlige ikke-kontrollerende
eierinteresser
Sammendrag av oppstilling av finansiell stilling per 31. desember:
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Grameenphone Ltd
Telenor Fiber AS
Grameenphone Ltd
Telenor Fiber AS
Oml\u00f8psmidler
1\u00a0135
428
1\u00a0492
463
Anleggsmidler
14\u00a0665
14\u00a0446
17\u00a0364
13\u00a0977
Kortsiktig gjeld
(7\u00a0125)
(543)
(8\u00a0048)
(624)
Langsiktig gjeld
(4\u00a0295)
(3\u00a0784)
(4\u00a0972)
(2\u00a0927)
Sum egenkapital
4\u00a0380
10\u00a0546
5\u00a0836
10\u00a0888
Fordelt p\u00e5:
Aksjon\u00e6rer i Telenor ASA
2\u00a0336
7\u00a0377
3\u00a0092
7\u00a0627
Ikke-kontrollerende
2\u00a0044
3\u00a0170
2\u00a0744
3\u00a0261
Sammendrag av totalresultat for perioden 1. januar til 31. desember:
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Grameenphone Ltd
Telenor Fiber AS
Grameenphone Ltd
Telenor Fiber AS
Driftsinntekter
13\u00a0474
2\u00a0424
15\u00a0138
2\u00a0406
Resultat etter skatt
2\u00a0578
672
3\u00a0384
753
Totalresultat
1\u00a0774
672
3\u00a0551
753
Fordelt til ikke-kontrollerende
eierinteresser
729
213
1\u00a0661
237
Sammenligningstall for bel\u00f8pet som kan tilskrives ikke-kontrollerende eierinteresser i Grameenphone Ltd
er omarbeidet for \u00e5 reflektere de ikke-kontrollende eierinteresses andel av \u00f8vrige resultatelementer, i
tillegg til deres andel av periodens resultat.
Sammendrag av kontantstr\u00f8minformasjon for perioden 1. januar til 31. desember
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Grameenphone Ltd
Telenor Fiber AS
Grameenphone Ltd
Telenor Fiber AS
Operasjonelle aktiviteter
5\u00a0075
1\u00a0587
5\u00a0749
1\u00a0726
Investeringsaktiviteter
(1\u00a0171)
(1\u00a0382)
(1\u00a0936)
(1\u00a0502)
Finansieringsaktiviteter
(3\u00a0952)
(209)
(4\u00a0710)
(235)
Effekt av valutakursendringer
p\u00e5 kontanter og
kontantekvivalenter
(93)
\u2014
57
\u2014
Netto endring i kontanter
og kontantekvivalenter
(142)
(3)
(840)
(11)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-476": { "value": "
Note 28
Egenkapital
Denne noten oppsummerer og forklarer bevegelsene i egenkapitalen for Telenor-
konsernet. Den presenterer ogs\u00e5 finansiell informasjon for datterselskaper som har
betydelige ikke-kontrollerende interesser.
Innskutt egenkapital
Bel\u00f8p i millioner kroner, unntatt antall
aksjer
Antall aksjer
Aksjekapital
Annen
innskutt
egenkapital
Egne aksjer
Sum innskutt
egenkapital
Innskutt egenkapital per 1.
januar 2024
1\u00a0399\u00a0458\u00a0033
8\u00a0397
69
(86)
8\u00a0380
Kj\u00f8p av aksjer og aksjer utstedt
under aksjebasert
betalingsprogram
\u2014
\u2014
\u2014
(101)
(101)
Sletting av aksjer
(31\u00a0108\u00a0044)
(187)
\u2014
187
\u2014
Innskutt egenkapital per 31.
desember 2024
1\u00a0368\u00a0349\u00a0989
8\u00a0210
69
\u2014
8\u00a0278
Kj\u00f8p av aksjer og aksjer utstedt
under aksjebasert
betalingsprogram
\u2014
\u2014
\u2014
(1)
(1)
Sletting av aksjer
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Innskutt egenkapital per 31.
desember 2025
1\u00a0368\u00a0349\u00a0989
8\u00a0210
69
(1)
8\u00a0277
Telenor ASA hadde per 31. desember 2025 en aksjekapital p\u00e5 8\u00a0210\u00a0099\u00a0934 kroner fordelt p\u00e5 1\u00a0368\u00a0349\u00a0989
ordin\u00e6re aksjer p\u00e5lydende 6 kroner, b\u00e5de per 31. desember 2025 og 31. desember 2024. Selskapet hadde
94 769 egne aksjer per\u00a0 31. desember 2025 og 82 575 egne aksjer fra det aksjebaserte
betalingsprogrammet (se note 5 L\u00f8nn og personalkostnader).
Den 8. februar 2023 kunngjorde Telenor et tilbakekj\u00f8psprogram for aksjer for \u00e5ret 2023-2024. Det totale
programmet omfattet 31,108,044 aksjer, hvorav 14,320,524 aksjer ble kj\u00f8pt tilbake fra markedet i l\u00f8pet av
2023 for 1,625 millioner kroner. Med dette ble markedsdelen av tilbakekj\u00f8psprogrammet sluttf\u00f8rt. De
resterende 16,787,520 aksjene ble kj\u00f8pt fra N\u00e6rings- og fiskeridepartement i Norge. De 31,108,044 aksjene
ble slettet etter godkjenning av generalforsamlingen i mai 2024.
N\u00e6rings- og fiskeridepartementets eierandel i Telenor p\u00e5 53,97 % forble uendret. Aksjene som er
tilbakekj\u00f8pt i det \u00e5pne markedet hadde en umiddelbar kontanteffekt, mens pro rata-aksjene fra den
norske stat ble betalt samtidig med kapitalreduksjonen i juni 2024.
Annen egenkapital
Bel\u00f8p i millioner kroner
Netto verdi-
justeringer
Aksjer og
opsjoner til
ansatte
Estimat-
endringer
pensjoner
Egenkapital-
justeringer
og andre
\u00f8vrige
resultat-
elementer i
tilknyttede
selskaper
Andre
egenkapital-
transaksjoner
Sum annen
egenkapital
Annen egenkapital per 1.
januar 2024
406
614
1\u00a0424
1\u00a0499
(25\u00a0927)
(21\u00a0984)
\u00d8vrige resultatelementer,
netto etter skatt
52
\u2014
184
(85)
\u2014
151
Aksjebasert avl\u00f8nning
\u2014
50
\u2014
\u2014
50
Kj\u00f8p av egne aksjer
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(1\u00a0794)
(1\u00a0794)
Annen egenkapital per 31.
desember 2024
458
664
1\u00a0608
1\u00a0414
(27\u00a0721)
(23\u00a0578)
\u00d8vrige resultatelementer,
netto etter skatt
(37)
\u2014
453
(183)
233
Bel\u00f8p reklassifisert fra
\u00f8vrige resultatelementer til
resultat ved avgang
\u2014
\u2014
\u2014
25
\u2014
25
Aksjebasert avl\u00f8nning
\u2014
(86)
\u2014
\u2014
\u2014
(86)
Kj\u00f8p av egne aksjer
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(4)
(4)
Annen egenkapital per 31.
desember 2025
421
578
2\u00a0061
1\u00a0256
(27\u00a0725)
(23\u00a0410)
Netto verdijusteringer
I denne kolonnen vises urealiserte gevinster og tap som f\u00f8lge av at virkelig verdi-endringer p\u00e5
egenkapitalinvesteringer innregnes direkte i \u00f8vrige resultatelementer inntil investeringen avhendes. P\u00e5
tidspunktet for avhendelse blir den akkumulerte gevinsten eller tapet reklassifisert innenfor egenkapitalen
fra annen egenkapital til tilbakeholdt resultat.
Aksjer og opsjoner til ansatte
Aksjebaserte betalinger representerer 1) \u00f8kning i andre reserver p\u00e5 grunn av kostnader som er belastet
resultatregnskapet over opptjeningsperioden basert p\u00e5 virkelig verdi m\u00e5lt p\u00e5 tildelingsdatoen for
aksjebaserte betalinger med egenkapitaloppgj\u00f8r gitt til ansatte, inkludert n\u00f8kkelpersoner i ledelsen, som
en del av deres godtgj\u00f8relse, og 2) reduksjon i andre reserver n\u00e5r programmet er oppgjort. I 2025 betalte
konsernet 195 millioner kroner knyttet til det egenkapitaloppgjorte aksjebaserte programmet (77 millioner
kroner i 2024). Se note 37 Godtgj\u00f8relse til ledelsen for ytterligere detaljer om disse programmene.
Estimatendringer pensjoner
Denne kolonnen viser effekten av estimatendringer p\u00e5 pensjonsforpliktelsen som oppst\u00e5r som f\u00f8lge av
endringer i forutsetninger, som diskonteringsrente og langsiktige demografiske trender:
Bel\u00f8p i millioner kroner
Estimatendringer
pensjon
Skatt
Netto
estimatendring
pensjon
Per 1. januar 2024
1\u00a0841
(417)
1\u00a0424
\u00d8vrige resultatelementer
233
(49)
184
Per 31. desember 2024
2\u00a0074
(466)
1\u00a0608
\u00d8vrige resultatelementer
572
(119)
453
Per 31. desember 2025
2\u00a0646
(585)
2\u00a0061
Se note 21 for ytterligere informasjon knyttet til pensjonsforpliktelsene.
Egenkapitaljustering og andel \u00f8vrige resultatelementer i tilknyttede selskaper
Denne reserven inkluderer underliggende justeringer av egenkapital i tilknyttede selskaper og
felleskontrollerte virksomheter, som \u00f8vrige resultatelementer, tilbakekj\u00f8p av aksjer og transaksjoner med
minoritetsinteresser. I l\u00f8pet av 2025 ble et tap p\u00e5 25 millioner kroner omklassifisert fra annen totalresultat
til resultatregnskapet ved salget av Allente.
Andre egenkapitaltransaksjoner
Kolonnen viser reduksjon av annen egenkapital som f\u00f8lge av kj\u00f8p og salg/sletting av egne aksjer. I tillegg
inneholder kolonnen \u00f8kninger i annen egenkapital som f\u00f8lge av overf\u00f8ring fra annen innskutt egenkapital i
forbindelse med sletting av egne aksjer. Vederlag betalt ut over egne aksjers p\u00e5lydende f\u00f8res til reduksjon
i dette fondet. I l\u00f8pet av 2023 kj\u00f8pte Telenor tilbake 14,3 millioner aksjer fra markedet og i 2024 kj\u00f8pte
Telenor 16,8 millioner aksjer fra den norsk stat. Totalt 31,1 millioner tilbakekj\u00f8pte aksjer ble kansallert i juni
2024 etter godkjening fra den ordin\u00e6re generalforsamlingen i mai 2024.
Akkumulerte omregningsdifferanser
Bel\u00f8p i millioner kroner
Omregningsdiffer
anser p\u00e5
nettoinvesteringer
i utenlandske
virksomheter
Sikring av
netto-
investeringe
Inntektsskatt
Netto
akkumulerte
omregnings-
differanser
Per 1. januar 2024
(1\u00a0515)
(5\u00a0843)
1\u00a0272
(6\u00a0089)
Endringer i 2024, unntatt effekter av avgang
9\u00a0782
(2\u00a0483)
546
7\u00a0845
Bel\u00f8p reklassifisert fra \u00f8vrige
resultatelementer til resultat ved avgang
(33)
\u2014
\u2014
(33)
Netto endringer i 2024
9\u00a0749
(2\u00a0483)
546
7\u00a0812
Per 31. desember 2024
8\u00a0234
(8\u00a0326)
1\u00a0818
1\u00a0723
Endringer i 2025, unntatt effekter av avgang
(1\u00a0851)
(705)
155
(2\u00a0401)
Bel\u00f8p reklassifisert fra \u00f8vrige
resultatelementer til resultat ved avgang
3\u00a0022
(82)
19
2\u00a0959
Netto endringer i 2025
1\u00a0171
(787)
174
558
Per 31. desember 2025
9\u00a0405
(9\u00a0113)
1\u00a0992
2\u00a0281
I l\u00f8pet av 2025 ble et tap p\u00e5 2\u00a0959 millioner kroner reklassifisert fra \u00f8vrige resultatelementer til
resultatregnskapet. Dette inkluderer 2\u00a0909 millioner kroner knyttet til avhendelsen av Telenor Pakistan, og
inng\u00e5r i det samlede tapet som ble resultatf\u00f8rt ved avhendelsen. Se note 12 Holdt for salg og avviklet
virksomhet.
I l\u00f8pet av 2024 ble en gevinst p\u00e5 33 millioner kroner reklassifisert fra \u00f8vrige resultatelementer til
resultatregnskapet som er knyttet til salg av Norkring, Telenor Satelitte og Telenor Maritime i Sverige, og
inkludert i gevinstberegningene.
I 2025 ble det innregnet et tap knyttet til omregningsdifferanser p\u00e5 nettoinvesteringer i utenlandske
virksomheter p\u00e5 1\u00a0851 millioner kroner, for\u00e5rsaket av styrking av den norske kronen mot alle relevante
asiatiske valutaer. Svekkelsen av\u00a0 malysiske ringgit med 2% og thailandske baht med 3% mot norske
kroner hadde st\u00f8rst betydning for omregningsdifferansene.
I 2024 ble det innregnet en gevints knyttet til omregningsdifferanser p\u00e5 nettoinvesteringer i utenlandske
virksomheter p\u00e5 9\u00a0782 millioner kroner for\u00e5rsaket av svekkelse av den norske kronen mot alle relevante
valutaer. Styrkingen av danske kroner og euro med 5%, malaysiske ringgit med 15% og thai bath med 12%
mot norske kroner hadde den st\u00f8rste innvirkningen p\u00e5 omregningsdifferansene.
Ikke-kontrollerende eierinteresser
Bel\u00f8p i millioner kroner
Land
Ikke-
kontrollere
ne
eierinteres
sers andel
av resultat
2025
Ikke-
kontrollere
nde
eierinteres
sers andel
av resultat
2024
Regnskaps
f\u00f8rt verdi
av ikke-
kontrollere
nde
eierinteres
ser
31.12.2025
Regnskaps
f\u00f8rt verdi
av ikke-
kontrollere
nde
eierinteres
ser
31.12.2024
Ikke-
kontrollere
nde
eierinteres
sers andel
av utbytte
2025
Ikke-
kontrollere
nde
eierinteres
sers andel
av utbytte
2024
Grameenphone Ltd.
Bangladesh
1\u00a0113
1\u00a0537
2\u00a0044
2\u00a0744
1\u00a0428
1\u00a0631
Telenor Fiber AS
Norway
213
236
3\u00a0170
3\u00a0261
304
245
\u00d8vrige
3
1
(64)
(88)
4
\u2014
Sum
1\u00a0329
1\u00a0773
5\u00a0150
5\u00a0917
1\u00a0736
1\u00a0876
Sammendrag av finansiell informasjon for datterselskaper med vesentlige ikke-kontrollerende
eierinteresser
Sammendrag av oppstilling av finansiell stilling per 31. desember:
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Grameenphone Ltd
Telenor Fiber AS
Grameenphone Ltd
Telenor Fiber AS
Oml\u00f8psmidler
1\u00a0135
428
1\u00a0492
463
Anleggsmidler
14\u00a0665
14\u00a0446
17\u00a0364
13\u00a0977
Kortsiktig gjeld
(7\u00a0125)
(543)
(8\u00a0048)
(624)
Langsiktig gjeld
(4\u00a0295)
(3\u00a0784)
(4\u00a0972)
(2\u00a0927)
Sum egenkapital
4\u00a0380
10\u00a0546
5\u00a0836
10\u00a0888
Fordelt p\u00e5:
Aksjon\u00e6rer i Telenor ASA
2\u00a0336
7\u00a0377
3\u00a0092
7\u00a0627
Ikke-kontrollerende
2\u00a0044
3\u00a0170
2\u00a0744
3\u00a0261
Sammendrag av totalresultat for perioden 1. januar til 31. desember:
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Grameenphone Ltd
Telenor Fiber AS
Grameenphone Ltd
Telenor Fiber AS
Driftsinntekter
13\u00a0474
2\u00a0424
15\u00a0138
2\u00a0406
Resultat etter skatt
2\u00a0578
672
3\u00a0384
753
Totalresultat
1\u00a0774
672
3\u00a0551
753
Fordelt til ikke-kontrollerende
eierinteresser
729
213
1\u00a0661
237
Sammenligningstall for bel\u00f8pet som kan tilskrives ikke-kontrollerende eierinteresser i Grameenphone Ltd
er omarbeidet for \u00e5 reflektere de ikke-kontrollende eierinteresses andel av \u00f8vrige resultatelementer, i
tillegg til deres andel av periodens resultat.
Sammendrag av kontantstr\u00f8minformasjon for perioden 1. januar til 31. desember
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Grameenphone Ltd
Telenor Fiber AS
Grameenphone Ltd
Telenor Fiber AS
Operasjonelle aktiviteter
5\u00a0075
1\u00a0587
5\u00a0749
1\u00a0726
Investeringsaktiviteter
(1\u00a0171)
(1\u00a0382)
(1\u00a0936)
(1\u00a0502)
Finansieringsaktiviteter
(3\u00a0952)
(209)
(4\u00a0710)
(235)
Effekt av valutakursendringer
p\u00e5 kontanter og
kontantekvivalenter
(93)
\u2014
57
\u2014
Netto endring i kontanter
og kontantekvivalenter
(142)
(3)
(840)
(11)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-479": { "value": "
Ikke-kontrollerende eierinteresser
Bel\u00f8p i millioner kroner
Land
Ikke-
kontrollere
ne
eierinteres
sers andel
av resultat
2025
Ikke-
kontrollere
nde
eierinteres
sers andel
av resultat
2024
Regnskaps
f\u00f8rt verdi
av ikke-
kontrollere
nde
eierinteres
ser
31.12.2025
Regnskaps
f\u00f8rt verdi
av ikke-
kontrollere
nde
eierinteres
ser
31.12.2024
Ikke-
kontrollere
nde
eierinteres
sers andel
av utbytte
2025
Ikke-
kontrollere
nde
eierinteres
sers andel
av utbytte
2024
Grameenphone Ltd.
Bangladesh
1\u00a0113
1\u00a0537
2\u00a0044
2\u00a0744
1\u00a0428
1\u00a0631
Telenor Fiber AS
Norway
213
236
3\u00a0170
3\u00a0261
304
245
\u00d8vrige
3
1
(64)
(88)
4
\u2014
Sum
1\u00a0329
1\u00a0773
5\u00a0150
5\u00a0917
1\u00a0736
1\u00a0876
Sammendrag av finansiell informasjon for datterselskaper med vesentlige ikke-kontrollerende
eierinteresser
Sammendrag av oppstilling av finansiell stilling per 31. desember:
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Grameenphone Ltd
Telenor Fiber AS
Grameenphone Ltd
Telenor Fiber AS
Oml\u00f8psmidler
1\u00a0135
428
1\u00a0492
463
Anleggsmidler
14\u00a0665
14\u00a0446
17\u00a0364
13\u00a0977
Kortsiktig gjeld
(7\u00a0125)
(543)
(8\u00a0048)
(624)
Langsiktig gjeld
(4\u00a0295)
(3\u00a0784)
(4\u00a0972)
(2\u00a0927)
Sum egenkapital
4\u00a0380
10\u00a0546
5\u00a0836
10\u00a0888
Fordelt p\u00e5:
Aksjon\u00e6rer i Telenor ASA
2\u00a0336
7\u00a0377
3\u00a0092
7\u00a0627
Ikke-kontrollerende
2\u00a0044
3\u00a0170
2\u00a0744
3\u00a0261
Sammendrag av totalresultat for perioden 1. januar til 31. desember:
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Grameenphone Ltd
Telenor Fiber AS
Grameenphone Ltd
Telenor Fiber AS
Driftsinntekter
13\u00a0474
2\u00a0424
15\u00a0138
2\u00a0406
Resultat etter skatt
2\u00a0578
672
3\u00a0384
753
Totalresultat
1\u00a0774
672
3\u00a0551
753
Fordelt til ikke-kontrollerende
eierinteresser
729
213
1\u00a0661
237
Sammenligningstall for bel\u00f8pet som kan tilskrives ikke-kontrollerende eierinteresser i Grameenphone Ltd
er omarbeidet for \u00e5 reflektere de ikke-kontrollende eierinteresses andel av \u00f8vrige resultatelementer, i
tillegg til deres andel av periodens resultat.
Sammendrag av kontantstr\u00f8minformasjon for perioden 1. januar til 31. desember
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Grameenphone Ltd
Telenor Fiber AS
Grameenphone Ltd
Telenor Fiber AS
Operasjonelle aktiviteter
5\u00a0075
1\u00a0587
5\u00a0749
1\u00a0726
Investeringsaktiviteter
(1\u00a0171)
(1\u00a0382)
(1\u00a0936)
(1\u00a0502)
Finansieringsaktiviteter
(3\u00a0952)
(209)
(4\u00a0710)
(235)
Effekt av valutakursendringer
p\u00e5 kontanter og
kontantekvivalenter
(93)
\u2014
57
\u2014
Netto endring i kontanter
og kontantekvivalenter
(142)
(3)
(840)
(11)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-480": { "value": "
Note 30
Renteb\u00e6rende gjeld
Gjeld i Telenor best\u00e5r i hovedsak av obligasjoner utstedt under EMTN-programmet
(EURO Medium Term Note), obligasjoner utstedt i andre markeder og bankl\u00e5n.
Terminkontrakter og valutabytteavtaler brukes for \u00e5 sikre valutarisiko for visse
eiendeler.
Renteb\u00e6rende gjeld
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Kortsiktig
renteb\u00e6rende
gjeld
Langsiktig
renteb\u00e6rende
gjeld
Totalt
Kortsiktig
renteb\u00e6rende
gjeld
Langsiktig
renteb\u00e6rende
gjeld
Totalt
Renteb\u00e6rende gjeld innregnet til amortisert kost:
Bankl\u00e5n
695
\u2014
695
754
\u2014
754
Obligasjoner
11\u00a0830
73\u00a0068
84\u00a0899
10\u00a0590
71\u00a0004
81\u00a0594
Annen gjeld
7
96
102
6
79
85
Renteb\u00e6rende gjeld innregnet til virkelig verdi:
Virkelig verdi
sikringsinstrumenter
75
1\u00a0023
1\u00a0097
\u2014
1\u00a0647
1\u00a0647
Sum renteb\u00e6rende gjeld
12\u00a0606
74\u00a0187
86\u00a0793
11\u00a0350
72\u00a0730
84\u00a0080
Virkelig verdi av gjelden 1)
83\u00a0468
80\u00a0245
Hvorav niv\u00e5 1 i
verdsettelseshierarkiet 2)
82\u00a0416
79\u00a0198
Hvorav niv\u00e5 2 i
verdsettelseshierarkiet 2)
1\u00a0052
1\u00a0047
1) Leieforpliktelser og lisensforpliktelser er ikke inkludert.
2) For informasjon om verdsettelseshierarkiet for finansielle instrumenter, se note 32 .
REGNSKAPSPRINSIPPER
Renteb\u00e6rende gjeld m\u00e5les ved f\u00f8rstegangsinnregning til virkelig verdi med fradrag for
transaksjonskostnader, med etterf\u00f8lgende m\u00e5ling til amortisert kost i henhold til den effektive
rentemetoden (FFAK). I tillegg, hvis virkelig verdi benyttes, justeres den sikre gjelden for gevinster og tap
som kan henf\u00f8res til risikoen som er sikret. N\u00e5r gjeld gj\u00f8res opp, helt eller delvis, innregnes differansen
mellom regnskapsf\u00f8rt verdi av gjelden og betalt vederlag i resultatregnskapet.
Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Valuta
Gjeld f\u00f8r
valuta bytte-
avtaler
Gjeld etter
valuta bytte-
avtaler 1)
Gjeld f\u00f8r
valuta bytte-
avtaler
Gjeld etter
valuta bytte-
avtaler 1)
Selskap
Telenor ASA
EUR
62\u00a0140
50\u00a0900
64\u00a0955
44\u00a0358
NOK
7\u00a0747
9\u00a0864
3\u00a0746
6\u00a0946
SEK
4\u00a0204
10\u00a0209
3\u00a0949
17\u00a0149
USD
3\u00a0656
3 010 2)
THB
1 126 2)
Sum Telenor ASA
74\u00a0091
74\u00a0628
72\u00a0650
72\u00a0589
DNA - Finland
EUR
\u2014
\u2014
Annen langsiktig renteb\u00e6rende gjeld
96
96
80
80
Sum datterselskap
96
96
80
80
Sum langsiktig renteb\u00e6rende gjeld
74\u00a0187
74\u00a0724
72\u00a0730
72\u00a0669
1) Gjeld etter valutabytteavtaler inkluderer finansielle instrumenter som ikke er klassifisert som renteb\u00e6rende gjeld i
oppstillingen av finansiell stilling.
2) Sammenligningstall for 2024 er korrigert. Tidligere rapportert bel\u00f8p i USD var 4,123 og er n\u00e5 korrigert til 3,010. For
THB er bel\u00f8pet korrigert til 1,126 (tidligere 0). Korrigeringen gjelder kun noteopplysning og p\u00e5virker ikke resultat,
balanse eller kontantstr\u00f8m.
L\u00e5n utstedt under Telenor ASAs EMTN-program er basert p\u00e5 dokumentasjon som er vanlig for utstedere
med h\u00f8y kredittverdighet (\u00abInvestment grade\u00bb) i Eurobond-markedet. L\u00e5nedokumentasjonen inneholder
bestemmelser som begrenser muligheten til \u00e5 pantsette eiendeler for \u00e5 sikre framtidige l\u00e5n uten \u00e5 gi
tilsvarende sikkerhet til eksisterende l\u00e5ngivere (negativ pantsettelseserkl\u00e6ring).
Telenor ASAs utest\u00e5ende obligasjonsl\u00e5n utstedt under EMTN-programmet har videre en klausul om
endring av kontroll. Dersom en annen aksjon\u00e6r enn representanter for kongeriket Norge direkte eller
indirekte eier mer enn 50 % av aksjene, og en slik endring i eierfordelingen samtidig medf\u00f8rer en
nedgradering av Telenor ASAs gjeld til en kredittverdighet som er lavere enn \u00abInvestment grade\u00bb vil
l\u00e5ngiverne kunne kreve l\u00e5net tilbakebetalt til p\u00e5lydende kurs inkludert p\u00e5l\u00f8pte renter. En full beskrivelse
av klausulen om endring av kontroll er inkludert i de endelige betingelsene for hver obligasjonsutstedelse.
Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Valuta
Gjeld f\u00f8r
valuta bytte-
avtaler
Gjeld etter
valuta bytte-
avtaler 2)
Gjeld f\u00f8r
valuta bytte-
avtaler
Gjeld etter
valuta bytte-
avtaler 2)
Selskap
Telenor ASA
NOK 1)
243
\u2014
(1\u00a0081)
EUR 1)
11\u00a0905
(4\u00a0841)
7\u00a0650
(2\u00a0230)
SEK
8\u00a0587
\u2014
1\u00a0105
MYR
2\u00a0471
\u2014
2\u00a0530
THB
5\u00a0710
\u2014
4\u00a0782
USD 1)
(313)
\u2014
3\u00a0199
Sum Telenor ASA
11\u00a0905
11\u00a0856
7\u00a0650
8\u00a0305
DNA - Finland
EUR
2\u00a0939
2\u00a0939
Grameenphone - Bangladesh
BDT
578
578
478
478
Pakistan
PKR
210
210
Annen kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld
123
123
73
73
Sum datterselskap
702
701
3\u00a0700
3\u00a0700
Sum kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld
12\u00a0606
12\u00a0558
11\u00a0350
12\u00a0005
1) Telenor ASAs gjeldsposisjoner i norske kroner og euro per 31. desember 2025, og amerikanske dollar per 31.
desember 2024, er netto eiendelsposisjoner n\u00e5r man inkluderer valutabytteavtaler.
2) Gjeld etter valutabytteavtaler inkluderer finansielle instrumenter som ikke er klassifisert som renteb\u00e6rende gjeld i
oppstillingen av finansiell stilling.
Telenor ASA Obligasjoner og EMTN-programmet \u2013 Bevegelser i 2025:
\u2022 I mars forfalt et obligasjonsl\u00e5n p\u00e5 250 millioner euro utstedt av DNA Plc, og l\u00e5net ble tilbakebetalt.
\u2022 I april ble det utstedt et obligasjonsl\u00e5n p\u00e5 750 millioner euro med fast obligasjonsrente p\u00e5 3,375% og
forfall i 2032.
\u2022 I mai forfalt et obligasjonsl\u00e5n p\u00e5 650 millioner euro under EMTN\u2011programmet, og l\u00e5net ble tilbakebetalt.
\u2022 I november ble det utstedt et obligasjonsl\u00e5n p\u00e5 4.000 millioner norske kroner med fast obligasjonsrente
p\u00e5 4,945 % og forfall i 2035
Alle Telenor ASAs utest\u00e5ende l\u00e5n er usikret. Renteb\u00e6rende gjeld i datterselskaper er normalt ikke
garantert av Telenor ASA. Se note 31 Finansiell risikostyring for ytterligere informasjon om kapitalstyring,
forfallsprofil p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld, valutarisiko, likviditetsrisiko, renterisiko og derivater.
Likviditetsrisiko
For \u00e5 redusere likviditetsrisiko og skape finansiell fleksibilitet opprettholder konsernet tilgang til ulike
finansieringskilder. I det internasjonale kapitalmarkedet blir langsiktig gjeld hovedsakelig utstedt
gjennom EMTN-programmet (Euro Medium Term Note), og kortsiktig gjeld hovedsakelig utstedt under
ECP-programmet (Euro Commercial Paper). I tillegg til disse ukommitterte l\u00e5nefasilitetene brukes iblant
det norske kapitalmarkedet.
Telenor ASA har en kommittert syndikert kredittfasilitet knyttet til m\u00e5l p\u00e5 b\u00e6rekraft p\u00e5 1,8 milliarder euro
med forfall i 2030. Kredittfasiliteten var ikke benyttet per 31. desember 2025.
N\u00e5r lokale lover og regler tillater det, inng\u00e5r datterselskaper som eies 90 % eller mer i Telenor ASAs
rammeavtale for finansieringstjenester og styring av likviditet. Disse selskapene deltar i Telenor ASAs
konsernkontoordninger og plasserer overskuddslikviditet i Telenor ASAs internbank. Datterselskaper
eiet med mindre enn 90 % etablerer egne avtaler for disse tjenestene.
Telenor ASA skal til enhver tid ha tilgang p\u00e5 tilstrekkelig likviditet til \u00e5 dekke forventet behov for de neste
12 m\u00e5neder. Likviditetsbehov ved oppkj\u00f8p av virksomhet vurderes separat.
Forfallsprofil for konsernets finansielle forpliktelser (i nominelle bel\u00f8p)
Bel\u00f8p i millioner kroner
Total
< 1 \u00e5r
2 \u00e5r
3 \u00e5r
4 \u00e5r
5 \u00e5r
6 \u00e5r
7 \u00e5r
8 \u00e5r
9 \u00e5r
10 \u00e5r
>10 \u00e5r
Ikke spesifisert
Forpliktelser per 31. desember 2025
Renteb\u00e6rende gjeld
Finansiell gjeld
86\u00a0462
12\u00a0455
7\u00a0378
7\u00a0662
14\u00a0530
7\u00a0908
5\u00a0885
8\u00a0870
\u2014
5\u00a0916
15\u00a0767
93
\u2014
Annen renteb\u00e6rende gjeld
77
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Sum renteb\u00e6rende gjeld 1)
86\u00a0539
12\u00a0531
7\u00a0378
7\u00a0662
14\u00a0530
7\u00a0908
5\u00a0885
8\u00a0870
\u2014
5\u00a0916
15\u00a0767
93
\u2014
Ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld
21\u00a0243
21\u00a0243
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Annen kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
654
654
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Finansielle derivater
1\u00a0057
386
4
204
\u2014
462
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Annen langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
656
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
656
Sum ikke-renteb\u00e6rende gjeld
23\u00a0610
22\u00a0283
4
204
\u2014
462
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
656
Sum
110\u00a0149
34\u00a0814
7\u00a0382
7\u00a0866
14\u00a0530
8\u00a0371
5\u00a0885
8\u00a0870
\u2014
5\u00a0916
15\u00a0767
93
656
Fremtidige rentebetalinger
12\u00a0284
2\u00a0004
1\u00a0884
1\u00a0738
1\u00a0583
1\u00a0348
981
949
650
627
520
Total inkludert fremtidige rentebetalinger
122\u00a0433
36\u00a0818
9\u00a0266
9\u00a0604
16\u00a0113
9\u00a0719
6\u00a0866
9\u00a0819
650
6\u00a0543
16\u00a0287
93
656
Forpliktelser per 31. desember 2024
Renteb\u00e6rende gjeld
Finansiell gjeld
83\u00a0400
11\u00a0076
11\u00a0756
7\u00a0273
7\u00a0637
14\u00a0338
7\u00a0885
5\u00a0885
\u2014
5\u00a0835
11\u00a0627
90
\u2014
Annen renteb\u00e6rende gjeld
277
277
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Sum renteb\u00e6rende gjeld 1)
83\u00a0676
11\u00a0352
11\u00a0756
7\u00a0273
7\u00a0637
14\u00a0338
7\u00a0885
5\u00a0885
\u2014
5\u00a0835
11\u00a0627
90
\u2014
Ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld
22\u00a0773
22\u00a0773
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Annen kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
738
738
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Finansielle derivater
1\u00a0643
878
36
247
350
\u2014
132
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Annen langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
557
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
557
Sum ikke-renteb\u00e6rende gjeld
25\u00a0711
24\u00a0388
36
247
350
\u2014
132
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
557
Sum
109\u00a0387
35\u00a0741
11\u00a0792
7\u00a0520
7\u00a0987
14\u00a0338
8\u00a0017
5\u00a0885
\u2014
5\u00a0835
11\u00a0627
90
557
Fremtidige rentebetalinger
10\u00a0198
1\u00a0981
1\u00a0676
1\u00a0378
1\u00a0262
1\u00a0072
822
459
424
423
402
299
Total inkludert fremtidige rentebetalinger
119\u00a0585
37\u00a0722
13\u00a0468
8\u00a0898
9\u00a0249
15\u00a0410
8\u00a0839
6\u00a0344
424
6\u00a0258
12\u00a0029
389
557
1) Forfallstabellene inkluderer ikke leieavtaler knyttet til lisenser eller andre leieavtaler. Se note 29 for mer informasjon om lisensforpliktelser og leieavtaler
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-481": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Renteb\u00e6rende gjeld m\u00e5les ved f\u00f8rstegangsinnregning til virkelig verdi med fradrag for
transaksjonskostnader, med etterf\u00f8lgende m\u00e5ling til amortisert kost i henhold til den effektive
rentemetoden (FFAK). I tillegg, hvis virkelig verdi benyttes, justeres den sikre gjelden for gevinster og tap
som kan henf\u00f8res til risikoen som er sikret. N\u00e5r gjeld gj\u00f8res opp, helt eller delvis, innregnes differansen
mellom regnskapsf\u00f8rt verdi av gjelden og betalt vederlag i resultatregnskapet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-482": { "value": "
Note 31
Finansiell risikostyring
Form\u00e5let og prinsippene for kapital- og risikostyring er beskrevet i denne noten, i
tillegg til eksponering og sensitivitet for finansielle risikoer som likviditetsrisiko,
renterisiko, valutarisiko og kredittrisiko. Telenor anvender ulike typer derivater for \u00e5
sikre eksponeringen.
Kapitalstyring
Etter de strukturelle endringene i portef\u00f8ljen, og p\u00e5 grunn av fusjonen i Malaysia, har Telenor fra 2022
m\u00e5lt gjeldsgrad som forholdet mellom Netto gjeld/EBITDA f\u00f8r andre inntekter og andre kostnader og
utbytte fra tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet. Telenor har som m\u00e5l \u00e5 opprettholde en
solid balanse gjennom \u00e5 holde gjeldsgrad i omr\u00e5det 1,8x til 2,3x, opprettholde finansiell fleksibilitet og
sikre kostnadseffektiv finansiering (se side 293 for mer informasjon om avstemming av netto gjeld og
gjeldsgrad). Per 31. desember 2025 var rapportert gjeldsgrad 2,2x ( 2,4 x per 31. desember 2024). Den
m\u00e5lsatte kapitalstrukturen vil gi en god balanse mellom aksjon\u00e6ravkastning og en sterk balanse med
stabil adgang til kapitalmarkeder, i tillegg til \u00e5 st\u00f8tte Telenors strategiske prioriteringer.
Per 31. desember 2025 var Telenor ASAs langsiktige kredittrating \u00abBaa1/stabile utsikter\u00bb hos Moody\u2019s
Investors Service og \u00abA-/stabile utsikter\u00bb hos Standard & Poor\u2019s (S&P).
Konsernets kapitalstruktur best\u00e5r av renteb\u00e6rende gjeld som opplyst i note 30, kontanter og
kontantekvivalenter som opplyst i note 20 og egenkapital som kan tilskrives aksjon\u00e6rene i Telenor ASA,
som presentert i oppstillingen av endring i egenkapital og i note 28.
For \u00e5 justere kapitalstrukturen kan konsernet kj\u00f8pe eller selge egne aksjer, betale utbytte til
aksjon\u00e6rene, tilbakebetale kapital til aksjon\u00e6rene eller utstede nye aksjer. I 2025 utbetalte Telenor 13\u00a0135
millioner kroner i utbytte, fordelt p\u00e5 utbetaling i juni 2025 (5,00 kroner per aksje) og utbetaling i oktober
2025 (4,60 kroner per aksje).
For regnskaps\u00e5ret 2025 vil styret i Telenor foresl\u00e5 et ordin\u00e6rt utbytte p\u00e5 9,70 kroner per aksje p\u00e5 den
ordin\u00e6re generalforsamlingen 19. mai 2026, med utbetaling fordelt p\u00e5 to transjer i juni 2026 og oktober
2026 p\u00e5 henholdsvis 5,00 kroner per aksje og 4,70 kroner per aksje. Det totale bel\u00f8pet for ordin\u00e6rt
utbytte som foresl\u00e5s til utbetaling for regnskaps\u00e5ret 2025, basert p\u00e5 utest\u00e5ende aksjer per 31. desember
2025, er 13 272 millioner kroner.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Regnskapsmessig sikring anvendes for virkelig verdisikringer og sikring av nettoinvesteringer i
utenlandske enheter for sikringer som oppfyller kriteriene til dette. For virkelig verdisikringer justeres
regnskapsf\u00f8rt verdi av sikringsobjektet for gevinster og tap fra risikoen som sikres. Derivatet m\u00e5les ogs\u00e5
til virkelig verdi, og gevinster og tap fra b\u00e5de sikringsinstrumentet og sikringsobjektet innregnes i
resultatregnskapet. Sikringseffektiviteten p\u00e5 sikringen vurderes l\u00f8pende, og regnskapsmessig sikring
avvikles dersom sikringen ikke lenger oppfyller kriteriene for regnskapsmessig sikring. Dersom
sikringsobjektet fortsatt eksisterer og ikke er solgt blir justeringen av virkelig verdi p\u00e5 sikringsobjektet
som kan henf\u00f8res til sikret risiko ved opph\u00f8r av sikringsforholdet amortisert i resultatregnskapet over
gjenv\u00e6rende tid til forfall.
Sikring av nettoinvesteringer i utenlandske enheter innregnes p\u00e5 samme m\u00e5te som
kontantstr\u00f8msikringer. Valutagevinster eller -tap p\u00e5 sikringsinstrumentet som gjelder den effektive delen
av sikringen, innregnes direkte i \u00f8vrige resultatelementer, mens valutagevinster eller -tap i den ineffektive
delen innregnes i resultatregnskapet. Ved avgang av den utenlandske enheten overf\u00f8res den akkumulerte
verdien av alle slike valutagevinster eller -tap til resultatregnskapet. Se note 27 Finansielle eiendeler of
ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser for ytterligere informasjon om regnskapsprinsipper for derivater.
Telenors m\u00e5l for utdeling til aksjon\u00e6rene er \u00e5 \u00f8ke utbytte per aksje \u00e5rlig, med utbetaling av det \u00e5rlige
utbyttet i to transjer. Tilbakekj\u00f8p av egne aksjer eller utbetaling av ekstraordin\u00e6re utbytter kan bli brukt
som et middel for \u00e5 n\u00e5 \u00f8nsket gjeldsgrad.
Finansiell risiko
Konsernets Treasury avdeling er ansvarlig for finansiering og finansiell risikostyring for morselskapet og
for datterselskaper som direkte eller indirekte eies mer enn 90 % av Telenor ASA. Datterselskaper som
eies mindre enn 90 % vil normalt ha selvstendig finansiering og styring av finansiell risiko. Konsernet har
begrenset handel i rente- og valutaderivater utover sikringsaktiviteter.
Likviditetsrisiko
For \u00e5 redusere likviditetsrisiko og skape finansiell fleksibilitet opprettholder konsernet tilgang til ulike
finansieringskilder. I det internasjonale kapitalmarkedet blir langsiktig gjeld hovedsakelig utstedt
gjennom EMTN-programmet (Euro Medium Term Note), og kortsiktig gjeld hovedsakelig utstedt under
ECP-programmet (Euro Commercial Paper). I tillegg til disse ukommitterte l\u00e5nefasilitetene brukes iblant
det norske kapitalmarkedet.
Telenor ASA har en kommittert syndikert kredittfasilitet knyttet til m\u00e5l p\u00e5 b\u00e6rekraft p\u00e5 1,8 milliarder euro
med forfall i 2030. Kredittfasiliteten var ikke benyttet per 31. desember 2025.
N\u00e5r lokale lover og regler tillater det, inng\u00e5r datterselskaper som eies 90 % eller mer i Telenor ASAs
rammeavtale for finansieringstjenester og styring av likviditet. Disse selskapene deltar i Telenor ASAs
konsernkontoordninger og plasserer overskuddslikviditet i Telenor ASAs internbank. Datterselskaper
eiet med mindre enn 90 % etablerer egne avtaler for disse tjenestene.
Telenor ASA skal til enhver tid ha tilgang p\u00e5 tilstrekkelig likviditet til \u00e5 dekke forventet behov for de neste
12 m\u00e5neder. Likviditetsbehov ved oppkj\u00f8p av virksomhet vurderes separat.
Forfallsprofil for konsernets finansielle forpliktelser (i nominelle bel\u00f8p)
Bel\u00f8p i millioner kroner
Total
< 1 \u00e5r
2 \u00e5r
3 \u00e5r
4 \u00e5r
5 \u00e5r
6 \u00e5r
7 \u00e5r
8 \u00e5r
9 \u00e5r
10 \u00e5r
>10 \u00e5r
Ikke spesifisert
Forpliktelser per 31. desember 2025
Renteb\u00e6rende gjeld
Finansiell gjeld
86\u00a0462
12\u00a0455
7\u00a0378
7\u00a0662
14\u00a0530
7\u00a0908
5\u00a0885
8\u00a0870
\u2014
5\u00a0916
15\u00a0767
93
\u2014
Annen renteb\u00e6rende gjeld
77
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Sum renteb\u00e6rende gjeld 1)
86\u00a0539
12\u00a0531
7\u00a0378
7\u00a0662
14\u00a0530
7\u00a0908
5\u00a0885
8\u00a0870
\u2014
5\u00a0916
15\u00a0767
93
\u2014
Ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld
21\u00a0243
21\u00a0243
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Annen kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
654
654
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Finansielle derivater
1\u00a0057
386
4
204
\u2014
462
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Annen langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
656
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
656
Sum ikke-renteb\u00e6rende gjeld
23\u00a0610
22\u00a0283
4
204
\u2014
462
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
656
Sum
110\u00a0149
34\u00a0814
7\u00a0382
7\u00a0866
14\u00a0530
8\u00a0371
5\u00a0885
8\u00a0870
\u2014
5\u00a0916
15\u00a0767
93
656
Fremtidige rentebetalinger
12\u00a0284
2\u00a0004
1\u00a0884
1\u00a0738
1\u00a0583
1\u00a0348
981
949
650
627
520
Total inkludert fremtidige rentebetalinger
122\u00a0433
36\u00a0818
9\u00a0266
9\u00a0604
16\u00a0113
9\u00a0719
6\u00a0866
9\u00a0819
650
6\u00a0543
16\u00a0287
93
656
Forpliktelser per 31. desember 2024
Renteb\u00e6rende gjeld
Finansiell gjeld
83\u00a0400
11\u00a0076
11\u00a0756
7\u00a0273
7\u00a0637
14\u00a0338
7\u00a0885
5\u00a0885
\u2014
5\u00a0835
11\u00a0627
90
\u2014
Annen renteb\u00e6rende gjeld
277
277
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Sum renteb\u00e6rende gjeld 1)
83\u00a0676
11\u00a0352
11\u00a0756
7\u00a0273
7\u00a0637
14\u00a0338
7\u00a0885
5\u00a0885
\u2014
5\u00a0835
11\u00a0627
90
\u2014
Ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld
22\u00a0773
22\u00a0773
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Annen kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
738
738
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Finansielle derivater
1\u00a0643
878
36
247
350
\u2014
132
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Annen langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
557
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
557
Sum ikke-renteb\u00e6rende gjeld
25\u00a0711
24\u00a0388
36
247
350
\u2014
132
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
557
Sum
109\u00a0387
35\u00a0741
11\u00a0792
7\u00a0520
7\u00a0987
14\u00a0338
8\u00a0017
5\u00a0885
\u2014
5\u00a0835
11\u00a0627
90
557
Fremtidige rentebetalinger
10\u00a0198
1\u00a0981
1\u00a0676
1\u00a0378
1\u00a0262
1\u00a0072
822
459
424
423
402
299
Total inkludert fremtidige rentebetalinger
119\u00a0585
37\u00a0722
13\u00a0468
8\u00a0898
9\u00a0249
15\u00a0410
8\u00a0839
6\u00a0344
424
6\u00a0258
12\u00a0029
389
557
1) Forfallstabellene inkluderer ikke leieavtaler knyttet til lisenser eller andre leieavtaler. Se note 29 for mer informasjon om lisensforpliktelser og leieavtaler
Renterisiko
Konsernet er eksponert for renterisiko gjennom finansieringsaktiviteter og likviditetsstyring. Endring i
markedsrentene p\u00e5virker virkelig verdi av eiendeler og gjeld. Renteinntekter og rentekostnader innregnet
i resultatet p\u00e5virkes av renteendringer i markedet. I 2025 var gjennomsnittlige rentekostnader for
konsernet p\u00e5 3,0 % p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld, ikke inkludert leieavtaler og lisensforpliktelser (3,5 % i 2024).
Majoriteten av konsernets utstedte gjeld har fast rente. Konsernet bruker rentederivater for \u00e5 styre
portef\u00f8ljens renterisiko. Dette omfatter typisk rentebytteavtaler, som b\u00e5de bytter fast renter til flytende
renter og omvendt.
I henhold til Telenors finansielle retningslinjer skal konsernets portef\u00f8lje av eksterne gjeldsinstrumenter
ha en balansert profil mellom fast og flytende rente. Andel av konsernets eksterne gjeld med fast rente
skal v\u00e6re over 50%. Per 31.desember 2025 var andelen av konsernets gjeld med fast rente 63 % (64 %
per 31. desember 2024). For Telenor ASA var andelen fastrentegjeld p\u00e5 63 % per 31. desember 2025 (63 %
per 31. desember 2024).
Derivater utpekt som sikringsinstrumenter for sikring av virkelig verdi
Majoriteten av gjeld utstedes gjennom fastrenteobligasjoner. For \u00e5 styre renterisikoen inng\u00e5s
rentebytteavtaler hvor en del av gjelden byttes til flytende rente. Virkelig verdi-sikring benyttes n\u00e5r
kriterier for regnskapsmessig sikring er oppfylt. Det finnes en \u00f8konomisk sammenheng mellom
sikringsobjektene og -instrumentene da betingelsene i rentebytteavtalene tilsvarer betingelsene i
fastrente-obligasjonene (for eksempel p\u00e5lydende bel\u00f8p, forfall, betaling og tidspunkt for
rentefastsettelse).
Effektivitetstesting gjennomf\u00f8res ved bruk av den hypotetiske derivatmetoden, og sammenligner
endringene i virkelig verdi for sikringsinstrumentene med endringene i virkelig verdi for andelen av
sikringsobjektene som kan henf\u00f8res til risikoen som sikres. Sikringsineffektivitet i virkelig verdi-sikringer
kan oppst\u00e5 fra:
\u2022 Forskjellige rentekurver brukt til \u00e5 neddiskontere sikringsobjekter og -instrumenter.
\u2022 Forskjellige tidspunkter for kontantstr\u00f8mmer for sikringsobjekter og -instrumenter.
Endringen i virkelig verdi av sikringsinstrumentet og sikringsobjektet er innregnet i resultatregnskapet
som Netto verdiendring sikringsinstrumenter og sikringsobjekter presentert under Netto finansinntekter
(kostnader), se ogs\u00e5 note 9.
Virkelig verdi-sikringer
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Netto gevinst/(tap) i resultatregnskapet p\u00e5
sikringsobjekter
(399)
(800)
Netto gevinst/(tap) i resultatregnskapet p\u00e5
sikringsinstrumenter
539
893
Ineffektiv sikring
139
93
Finansielle instrumenter utpekt som sikringsinstrumenter i virkelig verdi-sikringer er klassifisert som
andre anleggsmidler og andre finansielle oml\u00f8psmidler i oppstilling av finansiell stilling, se note 27, og
kortsiktig og langsiktig renteb\u00e6rende gjeld, se note 30:
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Assets
Liabilities
Assets
Liabilities
Per 31. desember
P\u00e5lydende bel\u00f8p av instrumenter i virkelig verdi-
sikringer
31\u00a0170
\u2014
33\u00a0544
\u2014
Virkelig verdi av instrumenter i virkelig verdi-
sikringer
\u2014
1\u00a0097
36
(1\u00a0647)
Den f\u00f8lgende tabellen viser forfallsprofilen for renteinn- og utbetalinger for konsernets
sikringsinstrumenter i virkelig verdi-sikringer (i nominelle bel\u00f8p):
Bel\u00f8p i millioner kroner
Sum
<1 \u00e5r
2 \u00e5r
3 \u00e5r
4 \u00e5r
5 \u00e5r
6 \u00e5r
7 \u00e5r
8 \u00e5r
9 \u00e5r
10 \u00e5r
>10 \u00e5r
Per 31. desember 2025
(1\u00a0144)
(431)
(336)
(203)
(61)
(23)
(25)
(28)
(30)
(6)
(1)
\u2014
Per 31. desember 2024
(2\u00a0198)
(766)
(597)
(438)
(236)
(63)
(24)
(24)
(24)
(24)
(2)
\u2014
Betingelsene knyttet til innbetalinger fra fastrenteleddet av rentebytteavtalene som er utpekt som
instrumenter i virkelig verdi-sikringer tilsvarer betingelsene for utbetalinger av fastrenteleddet i
sikringsobjektene. Gjennomsnittlige rentebetingelser knyttet til utbetalinger av flytende renteleddet av
rentebytteavtalene er EURIBOR 3/6 m\u00e5neder +67 basispunkter (+67 basispunkter i 2024) for avtaler
denominert i euro.
Tabellen under viser regnskapsf\u00f8rt verdi av konsernets sikringsobjekter i virkelig verdi-sikringer, som er
innregnet p\u00e5 linjene Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld og Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld i oppstilling av
finansiell stilling:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Per 31. desember
Regnskapsf\u00f8rt verdi av sikringsobjekter innregnet i oppstilling
av finansiell stilling
29\u00a0110
32\u00a0251
Virkelig verdi-justeringer inkludert i regnskapsf\u00f8rt verdi av
sikringsobjektene
(844)
(1\u00a0243)
Sensitivitetsanalyse renterisiko
Konsernet beregner sensitiviteten p\u00e5 endringer i virkelig verdi av eiendeler og gjeld ved et parallelt skift i
rentekurven for relevante valutaer. For hver simulering vil samme skift i rentekurven bli benyttet for alle
valutaer. Sensitivitetsanalysen er kun utf\u00f8rt for finansielle eiendeler og gjeld som representerer en
vesentlig renteb\u00e6rende posisjon. Gjeldsinstrumentene f\u00f8rer til at nettoposisjonen er en forpliktelse.
Renteb\u00e6rende gjeld er m\u00e5lt til amortisert kost, noe som medf\u00f8rer at effekten av endring i virkelig verdi
ikke blir innregnet i resultatregnskapet. For gjeld som er designert i sikringsforhold, resultatf\u00f8res
endringer i virkelig verdi som gjelder den sikrede renterisikoen, sammen med de tilh\u00f8rende derivatene.
Dette er vist i tabellen under:
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Rentekurve opp
50 basispunkter
Rentekurve ned
50 basispunkter
Rentekurve opp
50 basispunkter
Rentekurve ned
50 basispunkter
Reduksjon (\u00f8kning) i virkelig
verdi av nettogjeld
1\u00a0363
(1\u00a0417)
1\u00a0311
(1\u00a0367)
Gevinst (tap) i
resultatregnskapet
(7)
8
(2)
4
Sensitivitetsanalyse for endring av flytende renter p\u00e5 netto finansposter i resultatregnskapet:
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Rentekurve opp
50 basispunkter
Rentekurve ned
50 basispunkter
Rentekurve opp
50 basispunkter
Rentekurve ned
50 basispunkter
Gevinst (tap) i
resultatregnskapet
(134)
134
(149)
149
Valutarisiko
Konsernet er eksponert for endringer i vekslingskursen av norske kroner relativt til andre valutaer.
Verdien av konsernets nettoinvesteringer i utenlandske enheter og avkastning fra disse investeringene
vil variere med endringer i kronekursen. Konsernets regnskapsmessige resultat vil p\u00e5virkes av endringer i
valutakursen, ettersom resultatene fra selskapene i utlandet regnes om til norske kroner til
gjennomsnittskurs i perioden. Valutarisiko knyttet til enkelte nettoinvesteringer i utlandet er delvis sikret
ved \u00e5 utstede gjeldsinstrumenter i de aktuelle valutaene der det er hensiktsmessig. En kombinasjon av
l\u00e5n (sertifikater og obligasjoner) og valutaderivater (terminkontrakter og valutabytteavtaler) benyttes for
dette form\u00e5let. Regnskapsmessig sikring av nettoinvesteringer blir benyttet dersom det er mulig.
Valutaeksponering oppst\u00e5r ogs\u00e5 n\u00e5r Telenor ASA eller et av datterselskapene inng\u00e5r transaksjoner eller
har pengeposter i annen valuta enn sin funksjonelle valuta. I henhold til konsernets finansielle
retningslinjer vurderes det om forpliktende kontantstr\u00f8mmer i utenlandsk valuta st\u00f8rre enn 300 millioner
kroner skal sikres ved hjelp av terminkontrakter.
Finansielle instrumenter utpekt som sikringsinstrumenter for sikring av nettoinvesteringer i
utenlandsk virksomhet
Per 31. desember 2025 og 2024 er noen st\u00f8rre sikringsposisjoner blitt utpekt som
nettoinvesteringssikringer.
Det finnes en \u00f8konomisk sammenheng mellom sikringsobjektene og \u2013instrumentene siden
nettoinvesteringen genererer en valutaomregnings risiko som vil tilsvare valutarisikoen p\u00e5 gjelden og
derivatene som er utpekt som sikringsinstrumenter.
Sikring av nettoinvesteringer utf\u00f8res hovedsakelig i valutaer hvor det finnes velfungerende
finansmarkeder. Lokale reguleringer og markedsforhold begrenser Telenors mulighet til \u00e5 etablere
effektive nettoinvesteringer i Asiatiske valutaer, og bruken av tilgjengelige instrumenter kan medf\u00f8re \u00f8kt
likviditetsrisiko. For ytterligere informasjon om valutasammensetningen av gjeld, se note 30.
Konsernet har etablert sikringsforhold slik at underliggende risiko i sikringsinstrumentene motsvarer
risikokomponenten som sikres. Sikringsineffektivitet kan oppst\u00e5 n\u00e5r niv\u00e5et p\u00e5 investeringene i
utenlandske datterselskaper er lavere enn niv\u00e5et p\u00e5 gjelden og derivatene som er utpekt som
sikringsinstrumenter. Det er ingen ineffektivitet for \u00e5rene 2025 og 2024.
For ytterligere informasjon og en avstemming av balansen for sikring av nettoinvesteringer i
egenkapitalen, se note 28.
Sikring av nettoinvesteringer
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Bel\u00f8p innregnet i \u00f8vrige resultatelementer som del av totalresultatet
(705)
(2\u00a0483)
Bel\u00f8p reklassifisert fra \u00f8vrige resultatelementer til resultatregnskapet
ved avgang
(82)
\u2014
Renteb\u00e6rende gjeld og derivater utpekt som sikringsinstrumenter i nettoinvesteringssikringer (kun
effektiv del av instrumentene er medtatt):
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Gjeld
Derivater
Gjeld
Derivater
Per 31. desember
P\u00e5lydende bel\u00f8p av instrumenter utpekt til
nettoinvesteringssikring
(57\u00a0096)
6\u00a0180
(57\u00a0934)
11\u00a0476
Virkelig verdi av instrumenter utpekt til
nettoinvesteringssikring
(54\u00a0397)
(221)
(54\u00a0910)
128
Gjeld utpekt som sikringsinstrumenter i nettoinvesteringssikringer innregnet p\u00e5 linjene Langsiktig
renteb\u00e6rende gjeld og Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld i oppstilling av finansiell stilling
Klassifisering i oppstilling av finansiell stilling av derivater utpekt som sikringsinstrumenter for
sikring av nettoinvestering:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Per 31. desember
Andre anleggsmidler
218
1\u00a0142
Andre finansielle oml\u00f8psmidler
374
157
Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
(467)
(415)
Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
(347)
(757)
Virkelig verdi av instrumenter utpekt til nettoinvestering
(221)
128
Den f\u00f8lgende tabellen viser forfallsprofilen (i nominelle bel\u00f8p) for konsernets instrumenter utpekt til
nettoinvesteringssikring (kun effektiv del av instrumentene er medtatt):
Bel\u00f8p i millioner kroner
Sum
<1 \u00e5r
2 \u00e5r
3 \u00e5r
4 \u00e5r
5 \u00e5r
6 \u00e5r
7 \u00e5r
8 \u00e5r
9 \u00e5r
10 \u00e5r
>10 \u00e5r
Per 31. desember 2025
(55\u00a0903)
(9\u00a0414)
(3\u00a0499)
(5\u00a0182)
(9\u00a0856)
(3\u00a0718)
(5\u00a0041)
(7\u00a0296)
(213)
(4\u00a0781)
(6\u00a0903)
\u2014
Per 31. desember 2024
(50\u00a0044)
(4\u00a0780)
(7\u00a0125)
(3\u00a0365)
(4\u00a0801)
(9\u00a0882)
(2\u00a0539)
(4\u00a0963)
(224)
(224)
(4\u00a0934)
(7\u00a0207)
Gjennomsnittlige valutakurser i valutabytteavtaler utpekt som sikringsinstrumenter i
nettoinvesteringssikring var 8,51 norske kroner per amerikansk dollar (8,51 i 2024) og 0,85 amerikanske
dollar per euro (1,17 i 2024), 10,83 svenske kroner per euro (10,83 i 2024) og 11,52 norske kroner per euro
(11,43 i 2024) i 2025. Gjennomsnittlige valutakurser i terminkontrakter utpekt som sikringsinstrumenter i
nettoinvesteringssikring var 10,23 norske kroner per amerikanske dollar (11,06 i 2024), 11,79 norske kroner
per euro (11,75. i 2024), 0,85 amerikanske dollar per euro (1,06 i 2024), 0,24 amerikanske dollar per
malaysiske ringgit (0,22 i 2024), og 0,03 amerikanske dollar per thailandske baht (0,03 i 2024) i 2025.
Sensitivitetsanalyse valutarisiko
Denne analysen tar ikke hensyn til korrelasjon mellom ulike valutaer. Empiriske studier viser vesentlige
diversifiseringseffekter mellom valutaene konsernet er eksponert mot. De tre sensitivitetsanalysene som
er vist under representerer effekten p\u00e5 resultatregnskapet fra variasjoner i de funksjonelle valutaene,
effekten p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer fra omregning av funksjonelle valutaer til presentasjonsvalutaen
norske kroner and til slutt effekten p\u00e5 resultat etter skatt hvis presentasjonsvalutaen norske kroner
svekkes eller styrkes.
Valutagevinster og -tap p\u00e5 pengeposter i utenlandsk valuta er f\u00f8rt i resultatregnskapene til Telenor ASA
og datterselskaper. Netto valutagevinst (tap) i utenlandske datterselskaper omregnes til norske kroner i
konsernregnskapet. Tabellen under viser effekten p\u00e5 konsernets netto valutatap ved en 10 % svekkelse
av de ulike funksjonelle valutaene i konsernet (kun vesentlige eksponeringer over 100 millioner kroner er
inkludert i tabellen):
Pengeposter i valuta
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
EUR
SEK
USD
Other
EUR
SEK
USD
Other
Svekkelse i funksjonell valuta
NOK
(789)
773
(365)
(119)
(232)
(625)
(418)
(107)
Omregning av datterselskaper fra deres funksjonelle valuta til konsernets presentasjonsvaluta (norske
kroner) vil p\u00e5virke konsernets \u00f8vrige resultatelementer og egenkapital. Dersom norske kroner hadde
svekket seg med 10 % mot konsernets \u00f8vrige funksjonelle valutaer, ville endringen i konsolidert
regnskapsf\u00f8rt egenkapital per 31. desember 2025, inkludert effekter fra nettoinvesteringssikring, v\u00e6rt en
\u00f8kning p\u00e5 omtrent 7,1 milliarder kroner (\u00f8kning p\u00e5 7,9 milliarder kroner per 31. desember 2024).
Tabellen nedenfor viser effekten p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer for instrumenter utpekt som
nettoinvesteringssikring hvis funksjonell valuta svekkes med 10 %.
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
EUR
SEK
Other
EUR
SEK
Other
Valutaeffekt p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer
(f\u00f8r skatt) for instrumenter utpekt som
nettoinvesteringssikring
NOK
(2\u00a0982)
(1\u00a0291)
(818)
(2\u00a0746)
(1\u00a0056)
(844)
Sum effekt p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer
(5\u00a0091)
(4\u00a0646)
Omregning av resultater fra datterselskaper med annen funksjonell valuta enn norske kroner
representerer ogs\u00e5 en valutaeksponering for konsernets rapporterte tall. Dersom presentasjonsvaluta
(norske kroner) hadde svekket/styrket seg med 10 % mot alle andre valutaer i analysen ville resultatet
etter skatt for konsernet v\u00e6rt 1 024 millioner kroner h\u00f8yere / lavere i 2025 (1 650 millioner kroner i 2024).
Kredittrisiko
Kredittrisiko er tapet som konsernet er eksponert mot om motparten ikke oppfyller sine finansielle
forpliktelser. Konsernets maksimale kreditteksposnering er presentert i tabellen nedenfor.
Maksimal kreditteksponering
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Kontanter og kontantekvivalenter
16\u00a0335
10\u00a0380
Obligasjoner og sertifikater > 3 m\u00e5neder (note 27)
358
319
Finansielle derivater (note 27)
609
1\u00a0398
Kundefordringer og andre kortsiktige finansielle fordringer (note 19)
11\u00a0196
11\u00a0584
Konsernets kredittrisiko stammer i all hovedsak fra kundefordringer, finansielle derivater og kontanter og
kontantekvivalenter.
Kredittrisiko fra kontanter og kontantekvivalenter h\u00e5ndteres av konsernets treasury-avdeling i samsvar
med konsernets finansielle retningslinjer. Kontantinnskudd blir kun gjennomf\u00f8rt med godkjente
motparter og innenfor kredittgrenser fastsatt for hver motpart.
Kredittgrenser for motparter er godkjent av styret i Telenor ASA. Grensene settes for \u00e5 minimere
konsentrasjonen av risiko for \u00e5 motvirke finansielle tap som f\u00f8lge av motpartens potensielle manglende
betalingsevne.
Kredittrisiko i finansielle derivater og bankinnskudd h\u00e5ndteres gjennom diversifisering, intern
risikovurdering og beregning av kredittverdighet samt tiltak for \u00e5 redusere kreditteksponeringen. De
viktigste tiltakene for \u00e5 redusere kreditteksponering er avtaler om motregning og sikkerhetsstillelse.
Kredittrisiko i kundefordringer anses \u00e5 v\u00e6re begrenset p\u00e5 grunn av et h\u00f8yt antall kunder i konsernets
kundemasse. Det er derfor ikke behov for ytterligere avsetninger utover ordin\u00e6re avsetninger for tap p\u00e5
krav. Se ogs\u00e5 note 19 for informasjon om aldersfordeling og tap p\u00e5 fordringer. Kredittrisiko knyttet til salg
av h\u00e5ndsett p\u00e5 avbetaling, hvor diskonteringseffekten er ansett \u00e5 v\u00e6re vesentlig, anses ogs\u00e5 \u00e5 v\u00e6re
begrenset. Kredittrisiko ved slike ordninger er innarbeidet i diskonteringsrenten og reflektert som
reduksjon av driftsinntekter.
Per 31. desember 2025 var det ingen kontantbel\u00f8p stilt som sikkerhet (fordring). Per 31. desember 2024
var et kontantbel\u00f8p p\u00e5 4 millioner kroner stilt som sikkerhet (fordring).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-483": { "value": "
Kapitalstyring
Etter de strukturelle endringene i portef\u00f8ljen, og p\u00e5 grunn av fusjonen i Malaysia, har Telenor fra 2022
m\u00e5lt gjeldsgrad som forholdet mellom Netto gjeld/EBITDA f\u00f8r andre inntekter og andre kostnader og
utbytte fra tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet. Telenor har som m\u00e5l \u00e5 opprettholde en
solid balanse gjennom \u00e5 holde gjeldsgrad i omr\u00e5det 1,8x til 2,3x, opprettholde finansiell fleksibilitet og
sikre kostnadseffektiv finansiering (se side 293 for mer informasjon om avstemming av netto gjeld og
gjeldsgrad). Per 31. desember 2025 var rapportert gjeldsgrad 2,2x ( 2,4 x per 31. desember 2024). Den
m\u00e5lsatte kapitalstrukturen vil gi en god balanse mellom aksjon\u00e6ravkastning og en sterk balanse med
stabil adgang til kapitalmarkeder, i tillegg til \u00e5 st\u00f8tte Telenors strategiske prioriteringer.
Per 31. desember 2025 var Telenor ASAs langsiktige kredittrating \u00abBaa1/stabile utsikter\u00bb hos Moody\u2019s
Investors Service og \u00abA-/stabile utsikter\u00bb hos Standard & Poor\u2019s (S&P).
Konsernets kapitalstruktur best\u00e5r av renteb\u00e6rende gjeld som opplyst i note 30, kontanter og
kontantekvivalenter som opplyst i note 20 og egenkapital som kan tilskrives aksjon\u00e6rene i Telenor ASA,
som presentert i oppstillingen av endring i egenkapital og i note 28.
For \u00e5 justere kapitalstrukturen kan konsernet kj\u00f8pe eller selge egne aksjer, betale utbytte til
aksjon\u00e6rene, tilbakebetale kapital til aksjon\u00e6rene eller utstede nye aksjer. I 2025 utbetalte Telenor 13\u00a0135
millioner kroner i utbytte, fordelt p\u00e5 utbetaling i juni 2025 (5,00 kroner per aksje) og utbetaling i oktober
2025 (4,60 kroner per aksje).
For regnskaps\u00e5ret 2025 vil styret i Telenor foresl\u00e5 et ordin\u00e6rt utbytte p\u00e5 9,70 kroner per aksje p\u00e5 den
ordin\u00e6re generalforsamlingen 19. mai 2026, med utbetaling fordelt p\u00e5 to transjer i juni 2026 og oktober
2026 p\u00e5 henholdsvis 5,00 kroner per aksje og 4,70 kroner per aksje. Det totale bel\u00f8pet for ordin\u00e6rt
utbytte som foresl\u00e5s til utbetaling for regnskaps\u00e5ret 2025, basert p\u00e5 utest\u00e5ende aksjer per 31. desember
2025, er 13 272 millioner kroner.
Telenors m\u00e5l for utdeling til aksjon\u00e6rene er \u00e5 \u00f8ke utbytte per aksje \u00e5rlig, med utbetaling av det \u00e5rlige
utbyttet i to transjer. Tilbakekj\u00f8p av egne aksjer eller utbetaling av ekstraordin\u00e6re utbytter kan bli brukt
som et middel for \u00e5 n\u00e5 \u00f8nsket gjeldsgrad.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-484": { "value": "13135000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-485": { "value": "13272000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "f-486": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Regnskapsmessig sikring anvendes for virkelig verdisikringer og sikring av nettoinvesteringer i
utenlandske enheter for sikringer som oppfyller kriteriene til dette. For virkelig verdisikringer justeres
regnskapsf\u00f8rt verdi av sikringsobjektet for gevinster og tap fra risikoen som sikres. Derivatet m\u00e5les ogs\u00e5
til virkelig verdi, og gevinster og tap fra b\u00e5de sikringsinstrumentet og sikringsobjektet innregnes i
resultatregnskapet. Sikringseffektiviteten p\u00e5 sikringen vurderes l\u00f8pende, og regnskapsmessig sikring
avvikles dersom sikringen ikke lenger oppfyller kriteriene for regnskapsmessig sikring. Dersom
sikringsobjektet fortsatt eksisterer og ikke er solgt blir justeringen av virkelig verdi p\u00e5 sikringsobjektet
som kan henf\u00f8res til sikret risiko ved opph\u00f8r av sikringsforholdet amortisert i resultatregnskapet over
gjenv\u00e6rende tid til forfall.
Sikring av nettoinvesteringer i utenlandske enheter innregnes p\u00e5 samme m\u00e5te som
kontantstr\u00f8msikringer. Valutagevinster eller -tap p\u00e5 sikringsinstrumentet som gjelder den effektive delen
av sikringen, innregnes direkte i \u00f8vrige resultatelementer, mens valutagevinster eller -tap i den ineffektive
delen innregnes i resultatregnskapet. Ved avgang av den utenlandske enheten overf\u00f8res den akkumulerte
verdien av alle slike valutagevinster eller -tap til resultatregnskapet. Se note 27 Finansielle eiendeler of
ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser for ytterligere informasjon om regnskapsprinsipper for derivater.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-487": { "value": "
Likviditetsrisiko
For \u00e5 redusere likviditetsrisiko og skape finansiell fleksibilitet opprettholder konsernet tilgang til ulike
finansieringskilder. I det internasjonale kapitalmarkedet blir langsiktig gjeld hovedsakelig utstedt
gjennom EMTN-programmet (Euro Medium Term Note), og kortsiktig gjeld hovedsakelig utstedt under
ECP-programmet (Euro Commercial Paper). I tillegg til disse ukommitterte l\u00e5nefasilitetene brukes iblant
det norske kapitalmarkedet.
Telenor ASA har en kommittert syndikert kredittfasilitet knyttet til m\u00e5l p\u00e5 b\u00e6rekraft p\u00e5 1,8 milliarder euro
med forfall i 2030. Kredittfasiliteten var ikke benyttet per 31. desember 2025.
N\u00e5r lokale lover og regler tillater det, inng\u00e5r datterselskaper som eies 90 % eller mer i Telenor ASAs
rammeavtale for finansieringstjenester og styring av likviditet. Disse selskapene deltar i Telenor ASAs
konsernkontoordninger og plasserer overskuddslikviditet i Telenor ASAs internbank. Datterselskaper
eiet med mindre enn 90 % etablerer egne avtaler for disse tjenestene.
Telenor ASA skal til enhver tid ha tilgang p\u00e5 tilstrekkelig likviditet til \u00e5 dekke forventet behov for de neste
12 m\u00e5neder. Likviditetsbehov ved oppkj\u00f8p av virksomhet vurderes separat.
Forfallsprofil for konsernets finansielle forpliktelser (i nominelle bel\u00f8p)
Bel\u00f8p i millioner kroner
Total
< 1 \u00e5r
2 \u00e5r
3 \u00e5r
4 \u00e5r
5 \u00e5r
6 \u00e5r
7 \u00e5r
8 \u00e5r
9 \u00e5r
10 \u00e5r
>10 \u00e5r
Ikke spesifisert
Forpliktelser per 31. desember 2025
Renteb\u00e6rende gjeld
Finansiell gjeld
86\u00a0462
12\u00a0455
7\u00a0378
7\u00a0662
14\u00a0530
7\u00a0908
5\u00a0885
8\u00a0870
\u2014
5\u00a0916
15\u00a0767
93
\u2014
Annen renteb\u00e6rende gjeld
77
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Sum renteb\u00e6rende gjeld 1)
86\u00a0539
12\u00a0531
7\u00a0378
7\u00a0662
14\u00a0530
7\u00a0908
5\u00a0885
8\u00a0870
\u2014
5\u00a0916
15\u00a0767
93
\u2014
Ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld
21\u00a0243
21\u00a0243
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Annen kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
654
654
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Finansielle derivater
1\u00a0057
386
4
204
\u2014
462
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Annen langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
656
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
656
Sum ikke-renteb\u00e6rende gjeld
23\u00a0610
22\u00a0283
4
204
\u2014
462
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
656
Sum
110\u00a0149
34\u00a0814
7\u00a0382
7\u00a0866
14\u00a0530
8\u00a0371
5\u00a0885
8\u00a0870
\u2014
5\u00a0916
15\u00a0767
93
656
Fremtidige rentebetalinger
12\u00a0284
2\u00a0004
1\u00a0884
1\u00a0738
1\u00a0583
1\u00a0348
981
949
650
627
520
Total inkludert fremtidige rentebetalinger
122\u00a0433
36\u00a0818
9\u00a0266
9\u00a0604
16\u00a0113
9\u00a0719
6\u00a0866
9\u00a0819
650
6\u00a0543
16\u00a0287
93
656
Forpliktelser per 31. desember 2024
Renteb\u00e6rende gjeld
Finansiell gjeld
83\u00a0400
11\u00a0076
11\u00a0756
7\u00a0273
7\u00a0637
14\u00a0338
7\u00a0885
5\u00a0885
\u2014
5\u00a0835
11\u00a0627
90
\u2014
Annen renteb\u00e6rende gjeld
277
277
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Sum renteb\u00e6rende gjeld 1)
83\u00a0676
11\u00a0352
11\u00a0756
7\u00a0273
7\u00a0637
14\u00a0338
7\u00a0885
5\u00a0885
\u2014
5\u00a0835
11\u00a0627
90
\u2014
Ikke-renteb\u00e6rende gjeld
Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld
22\u00a0773
22\u00a0773
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Annen kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
738
738
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Finansielle derivater
1\u00a0643
878
36
247
350
\u2014
132
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Annen langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
557
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
557
Sum ikke-renteb\u00e6rende gjeld
25\u00a0711
24\u00a0388
36
247
350
\u2014
132
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
557
Sum
109\u00a0387
35\u00a0741
11\u00a0792
7\u00a0520
7\u00a0987
14\u00a0338
8\u00a0017
5\u00a0885
\u2014
5\u00a0835
11\u00a0627
90
557
Fremtidige rentebetalinger
10\u00a0198
1\u00a0981
1\u00a0676
1\u00a0378
1\u00a0262
1\u00a0072
822
459
424
423
402
299
Total inkludert fremtidige rentebetalinger
119\u00a0585
37\u00a0722
13\u00a0468
8\u00a0898
9\u00a0249
15\u00a0410
8\u00a0839
6\u00a0344
424
6\u00a0258
12\u00a0029
389
557
1) Forfallstabellene inkluderer ikke leieavtaler knyttet til lisenser eller andre leieavtaler. Se note 29 for mer informasjon om lisensforpliktelser og leieavtaler
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-488": { "value": "
Renterisiko
Konsernet er eksponert for renterisiko gjennom finansieringsaktiviteter og likviditetsstyring. Endring i
markedsrentene p\u00e5virker virkelig verdi av eiendeler og gjeld. Renteinntekter og rentekostnader innregnet
i resultatet p\u00e5virkes av renteendringer i markedet. I 2025 var gjennomsnittlige rentekostnader for
konsernet p\u00e5 3,0 % p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld, ikke inkludert leieavtaler og lisensforpliktelser (3,5 % i 2024).
Majoriteten av konsernets utstedte gjeld har fast rente. Konsernet bruker rentederivater for \u00e5 styre
portef\u00f8ljens renterisiko. Dette omfatter typisk rentebytteavtaler, som b\u00e5de bytter fast renter til flytende
renter og omvendt.
I henhold til Telenors finansielle retningslinjer skal konsernets portef\u00f8lje av eksterne gjeldsinstrumenter
ha en balansert profil mellom fast og flytende rente. Andel av konsernets eksterne gjeld med fast rente
skal v\u00e6re over 50%. Per 31.desember 2025 var andelen av konsernets gjeld med fast rente 63 % (64 %
per 31. desember 2024). For Telenor ASA var andelen fastrentegjeld p\u00e5 63 % per 31. desember 2025 (63 %
per 31. desember 2024).
Derivater utpekt som sikringsinstrumenter for sikring av virkelig verdi
Majoriteten av gjeld utstedes gjennom fastrenteobligasjoner. For \u00e5 styre renterisikoen inng\u00e5s
rentebytteavtaler hvor en del av gjelden byttes til flytende rente. Virkelig verdi-sikring benyttes n\u00e5r
kriterier for regnskapsmessig sikring er oppfylt. Det finnes en \u00f8konomisk sammenheng mellom
sikringsobjektene og -instrumentene da betingelsene i rentebytteavtalene tilsvarer betingelsene i
fastrente-obligasjonene (for eksempel p\u00e5lydende bel\u00f8p, forfall, betaling og tidspunkt for
rentefastsettelse).
Effektivitetstesting gjennomf\u00f8res ved bruk av den hypotetiske derivatmetoden, og sammenligner
endringene i virkelig verdi for sikringsinstrumentene med endringene i virkelig verdi for andelen av
sikringsobjektene som kan henf\u00f8res til risikoen som sikres. Sikringsineffektivitet i virkelig verdi-sikringer
kan oppst\u00e5 fra:
\u2022 Forskjellige rentekurver brukt til \u00e5 neddiskontere sikringsobjekter og -instrumenter.
\u2022 Forskjellige tidspunkter for kontantstr\u00f8mmer for sikringsobjekter og -instrumenter.
Endringen i virkelig verdi av sikringsinstrumentet og sikringsobjektet er innregnet i resultatregnskapet
som Netto verdiendring sikringsinstrumenter og sikringsobjekter presentert under Netto finansinntekter
(kostnader), se ogs\u00e5 note 9.
Virkelig verdi-sikringer
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Netto gevinst/(tap) i resultatregnskapet p\u00e5
sikringsobjekter
(399)
(800)
Netto gevinst/(tap) i resultatregnskapet p\u00e5
sikringsinstrumenter
539
893
Ineffektiv sikring
139
93
Finansielle instrumenter utpekt som sikringsinstrumenter i virkelig verdi-sikringer er klassifisert som
andre anleggsmidler og andre finansielle oml\u00f8psmidler i oppstilling av finansiell stilling, se note 27, og
kortsiktig og langsiktig renteb\u00e6rende gjeld, se note 30:
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Assets
Liabilities
Assets
Liabilities
Per 31. desember
P\u00e5lydende bel\u00f8p av instrumenter i virkelig verdi-
sikringer
31\u00a0170
\u2014
33\u00a0544
\u2014
Virkelig verdi av instrumenter i virkelig verdi-
sikringer
\u2014
1\u00a0097
36
(1\u00a0647)
Den f\u00f8lgende tabellen viser forfallsprofilen for renteinn- og utbetalinger for konsernets
sikringsinstrumenter i virkelig verdi-sikringer (i nominelle bel\u00f8p):
Bel\u00f8p i millioner kroner
Sum
<1 \u00e5r
2 \u00e5r
3 \u00e5r
4 \u00e5r
5 \u00e5r
6 \u00e5r
7 \u00e5r
8 \u00e5r
9 \u00e5r
10 \u00e5r
>10 \u00e5r
Per 31. desember 2025
(1\u00a0144)
(431)
(336)
(203)
(61)
(23)
(25)
(28)
(30)
(6)
(1)
\u2014
Per 31. desember 2024
(2\u00a0198)
(766)
(597)
(438)
(236)
(63)
(24)
(24)
(24)
(24)
(2)
\u2014
Betingelsene knyttet til innbetalinger fra fastrenteleddet av rentebytteavtalene som er utpekt som
instrumenter i virkelig verdi-sikringer tilsvarer betingelsene for utbetalinger av fastrenteleddet i
sikringsobjektene. Gjennomsnittlige rentebetingelser knyttet til utbetalinger av flytende renteleddet av
rentebytteavtalene er EURIBOR 3/6 m\u00e5neder +67 basispunkter (+67 basispunkter i 2024) for avtaler
denominert i euro.
Tabellen under viser regnskapsf\u00f8rt verdi av konsernets sikringsobjekter i virkelig verdi-sikringer, som er
innregnet p\u00e5 linjene Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld og Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld i oppstilling av
finansiell stilling:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Per 31. desember
Regnskapsf\u00f8rt verdi av sikringsobjekter innregnet i oppstilling
av finansiell stilling
29\u00a0110
32\u00a0251
Virkelig verdi-justeringer inkludert i regnskapsf\u00f8rt verdi av
sikringsobjektene
(844)
(1\u00a0243)
Sensitivitetsanalyse renterisiko
Konsernet beregner sensitiviteten p\u00e5 endringer i virkelig verdi av eiendeler og gjeld ved et parallelt skift i
rentekurven for relevante valutaer. For hver simulering vil samme skift i rentekurven bli benyttet for alle
valutaer. Sensitivitetsanalysen er kun utf\u00f8rt for finansielle eiendeler og gjeld som representerer en
vesentlig renteb\u00e6rende posisjon. Gjeldsinstrumentene f\u00f8rer til at nettoposisjonen er en forpliktelse.
Renteb\u00e6rende gjeld er m\u00e5lt til amortisert kost, noe som medf\u00f8rer at effekten av endring i virkelig verdi
ikke blir innregnet i resultatregnskapet. For gjeld som er designert i sikringsforhold, resultatf\u00f8res
endringer i virkelig verdi som gjelder den sikrede renterisikoen, sammen med de tilh\u00f8rende derivatene.
Dette er vist i tabellen under:
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Rentekurve opp
50 basispunkter
Rentekurve ned
50 basispunkter
Rentekurve opp
50 basispunkter
Rentekurve ned
50 basispunkter
Reduksjon (\u00f8kning) i virkelig
verdi av nettogjeld
1\u00a0363
(1\u00a0417)
1\u00a0311
(1\u00a0367)
Gevinst (tap) i
resultatregnskapet
(7)
8
(2)
4
Sensitivitetsanalyse for endring av flytende renter p\u00e5 netto finansposter i resultatregnskapet:
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Rentekurve opp
50 basispunkter
Rentekurve ned
50 basispunkter
Rentekurve opp
50 basispunkter
Rentekurve ned
50 basispunkter
Gevinst (tap) i
resultatregnskapet
(134)
134
(149)
149
Valutarisiko
Konsernet er eksponert for endringer i vekslingskursen av norske kroner relativt til andre valutaer.
Verdien av konsernets nettoinvesteringer i utenlandske enheter og avkastning fra disse investeringene
vil variere med endringer i kronekursen. Konsernets regnskapsmessige resultat vil p\u00e5virkes av endringer i
valutakursen, ettersom resultatene fra selskapene i utlandet regnes om til norske kroner til
gjennomsnittskurs i perioden. Valutarisiko knyttet til enkelte nettoinvesteringer i utlandet er delvis sikret
ved \u00e5 utstede gjeldsinstrumenter i de aktuelle valutaene der det er hensiktsmessig. En kombinasjon av
l\u00e5n (sertifikater og obligasjoner) og valutaderivater (terminkontrakter og valutabytteavtaler) benyttes for
dette form\u00e5let. Regnskapsmessig sikring av nettoinvesteringer blir benyttet dersom det er mulig.
Valutaeksponering oppst\u00e5r ogs\u00e5 n\u00e5r Telenor ASA eller et av datterselskapene inng\u00e5r transaksjoner eller
har pengeposter i annen valuta enn sin funksjonelle valuta. I henhold til konsernets finansielle
retningslinjer vurderes det om forpliktende kontantstr\u00f8mmer i utenlandsk valuta st\u00f8rre enn 300 millioner
kroner skal sikres ved hjelp av terminkontrakter.
Finansielle instrumenter utpekt som sikringsinstrumenter for sikring av nettoinvesteringer i
utenlandsk virksomhet
Per 31. desember 2025 og 2024 er noen st\u00f8rre sikringsposisjoner blitt utpekt som
nettoinvesteringssikringer.
Det finnes en \u00f8konomisk sammenheng mellom sikringsobjektene og \u2013instrumentene siden
nettoinvesteringen genererer en valutaomregnings risiko som vil tilsvare valutarisikoen p\u00e5 gjelden og
derivatene som er utpekt som sikringsinstrumenter.
Sikring av nettoinvesteringer utf\u00f8res hovedsakelig i valutaer hvor det finnes velfungerende
finansmarkeder. Lokale reguleringer og markedsforhold begrenser Telenors mulighet til \u00e5 etablere
effektive nettoinvesteringer i Asiatiske valutaer, og bruken av tilgjengelige instrumenter kan medf\u00f8re \u00f8kt
likviditetsrisiko. For ytterligere informasjon om valutasammensetningen av gjeld, se note 30.
Konsernet har etablert sikringsforhold slik at underliggende risiko i sikringsinstrumentene motsvarer
risikokomponenten som sikres. Sikringsineffektivitet kan oppst\u00e5 n\u00e5r niv\u00e5et p\u00e5 investeringene i
utenlandske datterselskaper er lavere enn niv\u00e5et p\u00e5 gjelden og derivatene som er utpekt som
sikringsinstrumenter. Det er ingen ineffektivitet for \u00e5rene 2025 og 2024.
For ytterligere informasjon og en avstemming av balansen for sikring av nettoinvesteringer i
egenkapitalen, se note 28.
Sikring av nettoinvesteringer
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Bel\u00f8p innregnet i \u00f8vrige resultatelementer som del av totalresultatet
(705)
(2\u00a0483)
Bel\u00f8p reklassifisert fra \u00f8vrige resultatelementer til resultatregnskapet
ved avgang
(82)
\u2014
Renteb\u00e6rende gjeld og derivater utpekt som sikringsinstrumenter i nettoinvesteringssikringer (kun
effektiv del av instrumentene er medtatt):
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
Gjeld
Derivater
Gjeld
Derivater
Per 31. desember
P\u00e5lydende bel\u00f8p av instrumenter utpekt til
nettoinvesteringssikring
(57\u00a0096)
6\u00a0180
(57\u00a0934)
11\u00a0476
Virkelig verdi av instrumenter utpekt til
nettoinvesteringssikring
(54\u00a0397)
(221)
(54\u00a0910)
128
Gjeld utpekt som sikringsinstrumenter i nettoinvesteringssikringer innregnet p\u00e5 linjene Langsiktig
renteb\u00e6rende gjeld og Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld i oppstilling av finansiell stilling
Klassifisering i oppstilling av finansiell stilling av derivater utpekt som sikringsinstrumenter for
sikring av nettoinvestering:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Per 31. desember
Andre anleggsmidler
218
1\u00a0142
Andre finansielle oml\u00f8psmidler
374
157
Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
(467)
(415)
Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
(347)
(757)
Virkelig verdi av instrumenter utpekt til nettoinvestering
(221)
128
Den f\u00f8lgende tabellen viser forfallsprofilen (i nominelle bel\u00f8p) for konsernets instrumenter utpekt til
nettoinvesteringssikring (kun effektiv del av instrumentene er medtatt):
Bel\u00f8p i millioner kroner
Sum
<1 \u00e5r
2 \u00e5r
3 \u00e5r
4 \u00e5r
5 \u00e5r
6 \u00e5r
7 \u00e5r
8 \u00e5r
9 \u00e5r
10 \u00e5r
>10 \u00e5r
Per 31. desember 2025
(55\u00a0903)
(9\u00a0414)
(3\u00a0499)
(5\u00a0182)
(9\u00a0856)
(3\u00a0718)
(5\u00a0041)
(7\u00a0296)
(213)
(4\u00a0781)
(6\u00a0903)
\u2014
Per 31. desember 2024
(50\u00a0044)
(4\u00a0780)
(7\u00a0125)
(3\u00a0365)
(4\u00a0801)
(9\u00a0882)
(2\u00a0539)
(4\u00a0963)
(224)
(224)
(4\u00a0934)
(7\u00a0207)
Gjennomsnittlige valutakurser i valutabytteavtaler utpekt som sikringsinstrumenter i
nettoinvesteringssikring var 8,51 norske kroner per amerikansk dollar (8,51 i 2024) og 0,85 amerikanske
dollar per euro (1,17 i 2024), 10,83 svenske kroner per euro (10,83 i 2024) og 11,52 norske kroner per euro
(11,43 i 2024) i 2025. Gjennomsnittlige valutakurser i terminkontrakter utpekt som sikringsinstrumenter i
nettoinvesteringssikring var 10,23 norske kroner per amerikanske dollar (11,06 i 2024), 11,79 norske kroner
per euro (11,75. i 2024), 0,85 amerikanske dollar per euro (1,06 i 2024), 0,24 amerikanske dollar per
malaysiske ringgit (0,22 i 2024), og 0,03 amerikanske dollar per thailandske baht (0,03 i 2024) i 2025.
Sensitivitetsanalyse valutarisiko
Denne analysen tar ikke hensyn til korrelasjon mellom ulike valutaer. Empiriske studier viser vesentlige
diversifiseringseffekter mellom valutaene konsernet er eksponert mot. De tre sensitivitetsanalysene som
er vist under representerer effekten p\u00e5 resultatregnskapet fra variasjoner i de funksjonelle valutaene,
effekten p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer fra omregning av funksjonelle valutaer til presentasjonsvalutaen
norske kroner and til slutt effekten p\u00e5 resultat etter skatt hvis presentasjonsvalutaen norske kroner
svekkes eller styrkes.
Valutagevinster og -tap p\u00e5 pengeposter i utenlandsk valuta er f\u00f8rt i resultatregnskapene til Telenor ASA
og datterselskaper. Netto valutagevinst (tap) i utenlandske datterselskaper omregnes til norske kroner i
konsernregnskapet. Tabellen under viser effekten p\u00e5 konsernets netto valutatap ved en 10 % svekkelse
av de ulike funksjonelle valutaene i konsernet (kun vesentlige eksponeringer over 100 millioner kroner er
inkludert i tabellen):
Pengeposter i valuta
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
EUR
SEK
USD
Other
EUR
SEK
USD
Other
Svekkelse i funksjonell valuta
NOK
(789)
773
(365)
(119)
(232)
(625)
(418)
(107)
Omregning av datterselskaper fra deres funksjonelle valuta til konsernets presentasjonsvaluta (norske
kroner) vil p\u00e5virke konsernets \u00f8vrige resultatelementer og egenkapital. Dersom norske kroner hadde
svekket seg med 10 % mot konsernets \u00f8vrige funksjonelle valutaer, ville endringen i konsolidert
regnskapsf\u00f8rt egenkapital per 31. desember 2025, inkludert effekter fra nettoinvesteringssikring, v\u00e6rt en
\u00f8kning p\u00e5 omtrent 7,1 milliarder kroner (\u00f8kning p\u00e5 7,9 milliarder kroner per 31. desember 2024).
Tabellen nedenfor viser effekten p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer for instrumenter utpekt som
nettoinvesteringssikring hvis funksjonell valuta svekkes med 10 %.
2025
2024
Bel\u00f8p i millioner kroner
EUR
SEK
Other
EUR
SEK
Other
Valutaeffekt p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer
(f\u00f8r skatt) for instrumenter utpekt som
nettoinvesteringssikring
NOK
(2\u00a0982)
(1\u00a0291)
(818)
(2\u00a0746)
(1\u00a0056)
(844)
Sum effekt p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer
(5\u00a0091)
(4\u00a0646)
Omregning av resultater fra datterselskaper med annen funksjonell valuta enn norske kroner
representerer ogs\u00e5 en valutaeksponering for konsernets rapporterte tall. Dersom presentasjonsvaluta
(norske kroner) hadde svekket/styrket seg med 10 % mot alle andre valutaer i analysen ville resultatet
etter skatt for konsernet v\u00e6rt 1 024 millioner kroner h\u00f8yere / lavere i 2025 (1 650 millioner kroner i 2024).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-489": { "value": "
Kredittrisiko
Kredittrisiko er tapet som konsernet er eksponert mot om motparten ikke oppfyller sine finansielle
forpliktelser. Konsernets maksimale kreditteksposnering er presentert i tabellen nedenfor.
Maksimal kreditteksponering
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Kontanter og kontantekvivalenter
16\u00a0335
10\u00a0380
Obligasjoner og sertifikater > 3 m\u00e5neder (note 27)
358
319
Finansielle derivater (note 27)
609
1\u00a0398
Kundefordringer og andre kortsiktige finansielle fordringer (note 19)
11\u00a0196
11\u00a0584
Konsernets kredittrisiko stammer i all hovedsak fra kundefordringer, finansielle derivater og kontanter og
kontantekvivalenter.
Kredittrisiko fra kontanter og kontantekvivalenter h\u00e5ndteres av konsernets treasury-avdeling i samsvar
med konsernets finansielle retningslinjer. Kontantinnskudd blir kun gjennomf\u00f8rt med godkjente
motparter og innenfor kredittgrenser fastsatt for hver motpart.
Kredittgrenser for motparter er godkjent av styret i Telenor ASA. Grensene settes for \u00e5 minimere
konsentrasjonen av risiko for \u00e5 motvirke finansielle tap som f\u00f8lge av motpartens potensielle manglende
betalingsevne.
Kredittrisiko i finansielle derivater og bankinnskudd h\u00e5ndteres gjennom diversifisering, intern
risikovurdering og beregning av kredittverdighet samt tiltak for \u00e5 redusere kreditteksponeringen. De
viktigste tiltakene for \u00e5 redusere kreditteksponering er avtaler om motregning og sikkerhetsstillelse.
Kredittrisiko i kundefordringer anses \u00e5 v\u00e6re begrenset p\u00e5 grunn av et h\u00f8yt antall kunder i konsernets
kundemasse. Det er derfor ikke behov for ytterligere avsetninger utover ordin\u00e6re avsetninger for tap p\u00e5
krav. Se ogs\u00e5 note 19 for informasjon om aldersfordeling og tap p\u00e5 fordringer. Kredittrisiko knyttet til salg
av h\u00e5ndsett p\u00e5 avbetaling, hvor diskonteringseffekten er ansett \u00e5 v\u00e6re vesentlig, anses ogs\u00e5 \u00e5 v\u00e6re
begrenset. Kredittrisiko ved slike ordninger er innarbeidet i diskonteringsrenten og reflektert som
reduksjon av driftsinntekter.
Per 31. desember 2025 var det ingen kontantbel\u00f8p stilt som sikkerhet (fordring). Per 31. desember 2024
var et kontantbel\u00f8p p\u00e5 4 millioner kroner stilt som sikkerhet (fordring).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-490": { "value": "
Note 32
Virkelig verdi av finansielle instrumenter
De finansielle instrumentene innregnet i regnskapet er gruppert i klasser og
kategorier basert p\u00e5 karakteristika ved de finansielle instrumentene. Estimerte
virkelige verdier av konsernets finansielle instrumenter er basert p\u00e5 tilgjengelige
markedspriser og verdsettelsesmetoder som beskrevet nedenfor.
Verdsettelseshierarkiet
Konsernet m\u00e5ler virkelig verdi ut fra f\u00f8lgende verdsettelseshierarki som reflekterer input benyttet i
m\u00e5lingen av virkelig verdi.:
Level 1: Kvoterte priser (ujusterte) fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter
Level 2: Annen observerbar input enn den som benyttes p\u00e5 niv\u00e5 1 som er observerbar for eiendelen eller
forpliktelsen, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra priser).
Level 3: Input for eiendeler eller forpliktelser som ikke baseres p\u00e5 observerbare markedsdata (ikke
observerbar input).
Renteb\u00e6rende gjeld
Virkelig verdi av renteb\u00e6rende gjeld er basert p\u00e5 kvoterte priser der slike er tilgjengelige, se note 30
Renteb\u00e6rende gjeld. Verdien av renteb\u00e6rende forpliktelser som ikke handles i et aktivt marked er
beregnet ved \u00e5 benytte rentekurver som inneholder estimater p\u00e5 Telenor ASAs kredittmargin. Disse
kredittkurvene er ekstrapolert ut fra indikative priser ved opptak av gjeld med ulike l\u00f8petider utstedt av
Telenor ASA. Rentekurvene er interpolert fra plasserings- og swaprenter som er observerbare i
markedet for ulike valutaer og forfallstidspunkter.
Kundefordringer og andre finansielle eiendeler
For kundefordringer og andre kortsiktige fordringer er regnskapsf\u00f8rt verdi vurdert \u00e5 v\u00e6re en rimelig
tiln\u00e6rming til virkelig verdi, se note 19 Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer for ytterligere
informasjon. Effekten av \u00e5 ikke diskontere anses uvesentlig for denne klassen av finansielle instrumenter.
Telenor har utstedt et aksjon\u00e6rl\u00e5n til de felleskontrollerte virksomhetene som har det indirekte
eierskapet i True Corporation. Disse aksjon\u00e6rl\u00e5nene innregnes til virkelig verdi over resultatet, se note 27
Finansielle eiendeler og forpliktelser.
Leverand\u00f8rgjeld og andre ikke-renteb\u00e6rende finansielle forpliktelser
For leverand\u00f8rgjeld og andre ikke-renteb\u00e6rende finansielle forpliktelser er regnskapsf\u00f8rt verdi vurdert \u00e5
v\u00e6re en rimelig tiln\u00e6rming til virkelig verdi, se note 24 Leverand\u00f8rgjeld for ytterligere informasjon.
Effekten av \u00e5 ikke diskontere anses uvesentlig for denne klassen av finansielle instrumenter.
Egenkapitalinstrumenter
Virkelig verdi for b\u00f8rsnoterte aksjer er basert p\u00e5 noterte kurser ved rapporteringsperiodens slutt, som
vist note 27 Finansielle eiendeler og forpliktelser. Virkelig verdi av unoterte aksjer er beregnet ved hjelp av
aksepterte verdsettelsesmetoder, eller m\u00e5lt til anskaffelseskost dersom investeringen ikke har
kursnotering i et aktivt marked og virkelig verdi ikke kan m\u00e5les p\u00e5litelig.
Kontanter og kontantekvivalenter
Virkelig verdi for denne klassen av finansielle instrumenter anses lik nominell verdi.
Derivater
Virkelig verdi av valutabytteavtaler, terminkontrakter i valuta og rentebytteavtaler er estimert basert p\u00e5
n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer, beregnet ved bruk av rentekurver, valutakurser og
valutadifferanser (spreads) per 31. desember 2025 og per 31. desember 2024, se note 27 Finansielle
eiendeler og forpliktelser for ytterligere informasjon.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-491": { "value": "
Verdsettelseshierarkiet
Konsernet m\u00e5ler virkelig verdi ut fra f\u00f8lgende verdsettelseshierarki som reflekterer input benyttet i
m\u00e5lingen av virkelig verdi.:
Level 1: Kvoterte priser (ujusterte) fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter
Level 2: Annen observerbar input enn den som benyttes p\u00e5 niv\u00e5 1 som er observerbar for eiendelen eller
forpliktelsen, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra priser).
Level 3: Input for eiendeler eller forpliktelser som ikke baseres p\u00e5 observerbare markedsdata (ikke
observerbar input).
Renteb\u00e6rende gjeld
Virkelig verdi av renteb\u00e6rende gjeld er basert p\u00e5 kvoterte priser der slike er tilgjengelige, se note 30
Renteb\u00e6rende gjeld. Verdien av renteb\u00e6rende forpliktelser som ikke handles i et aktivt marked er
beregnet ved \u00e5 benytte rentekurver som inneholder estimater p\u00e5 Telenor ASAs kredittmargin. Disse
kredittkurvene er ekstrapolert ut fra indikative priser ved opptak av gjeld med ulike l\u00f8petider utstedt av
Telenor ASA. Rentekurvene er interpolert fra plasserings- og swaprenter som er observerbare i
markedet for ulike valutaer og forfallstidspunkter.
Kundefordringer og andre finansielle eiendeler
For kundefordringer og andre kortsiktige fordringer er regnskapsf\u00f8rt verdi vurdert \u00e5 v\u00e6re en rimelig
tiln\u00e6rming til virkelig verdi, se note 19 Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer for ytterligere
informasjon. Effekten av \u00e5 ikke diskontere anses uvesentlig for denne klassen av finansielle instrumenter.
Telenor har utstedt et aksjon\u00e6rl\u00e5n til de felleskontrollerte virksomhetene som har det indirekte
eierskapet i True Corporation. Disse aksjon\u00e6rl\u00e5nene innregnes til virkelig verdi over resultatet, se note 27
Finansielle eiendeler og forpliktelser.
Leverand\u00f8rgjeld og andre ikke-renteb\u00e6rende finansielle forpliktelser
For leverand\u00f8rgjeld og andre ikke-renteb\u00e6rende finansielle forpliktelser er regnskapsf\u00f8rt verdi vurdert \u00e5
v\u00e6re en rimelig tiln\u00e6rming til virkelig verdi, se note 24 Leverand\u00f8rgjeld for ytterligere informasjon.
Effekten av \u00e5 ikke diskontere anses uvesentlig for denne klassen av finansielle instrumenter.
Egenkapitalinstrumenter
Virkelig verdi for b\u00f8rsnoterte aksjer er basert p\u00e5 noterte kurser ved rapporteringsperiodens slutt, som
vist note 27 Finansielle eiendeler og forpliktelser. Virkelig verdi av unoterte aksjer er beregnet ved hjelp av
aksepterte verdsettelsesmetoder, eller m\u00e5lt til anskaffelseskost dersom investeringen ikke har
kursnotering i et aktivt marked og virkelig verdi ikke kan m\u00e5les p\u00e5litelig.
Kontanter og kontantekvivalenter
Virkelig verdi for denne klassen av finansielle instrumenter anses lik nominell verdi.
Derivater
Virkelig verdi av valutabytteavtaler, terminkontrakter i valuta og rentebytteavtaler er estimert basert p\u00e5
n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer, beregnet ved bruk av rentekurver, valutakurser og
valutadifferanser (spreads) per 31. desember 2025 og per 31. desember 2024, se note 27 Finansielle
eiendeler og forpliktelser for ytterligere informasjon.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-492": { "value": "
Note 33
Garantiansvar
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Garantiansvar per 31. desember
2\u00a0033
1\u00a0579
Telenor har gitt ulike typer garantier overfor eksterne parter, herunder garantier knyttet til
partnerskapsavtaler og garantier for pensjonskassen. Tabellen inkluderer ikke kj\u00f8pte bankgarantier.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-495": { "value": "
Note 34
Konsolidering og konsernselskaper
Telenor hadde 86 datterselskap i 15 land ved \u00e5rsslutt 2025 . Alle datterselskap har
samme rapporteringsperiode og benytter samme regnskapsprinsipper.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Konsernregnskapet inkluderer regnskapet til Telenor ASA og foretak kontrollert av Telenor ASA. Kontroll
foreligger normalt n\u00e5r konsernet har mer enn 50 % av stemmene gjennom eierskap eller avtaler, bortsett
fra der ikke-kontrollerende interesser hindrer ut\u00f8velse av kontroll.\u00a0 Konserninterne transaksjoner,
balansest\u00f8rrelser, inntekter, kostnader og urealisert internfortjeneste eller tap elimineres ved
konsolidering. Ikke-kontrollerende eierinteresser i datterselskaper presenteres i egenkapitalen atskilt fra
egenkapitalen som kan henf\u00f8res til eierne av morselskapet. Ikke-kontrollerende eierinteresser er m\u00e5lt til
forholdsmessig virkelig verdi av netto identifiserbare eiendeler p\u00e5 tidspunktet for virksomhets-
sammenslutningen og andel av endringer i egenkapitalen siden tidspunktet for virksomhets-
sammenslutningen. Sovende selskap konsolideres, men er ikke inkludert i denne noten ettersom de ikke
representerer Telenor sine aktiviteter.
Eierandel
Selskapsnavn
Kontor
31. desember 2025
31. desember 2024
Bj\u00f8rvika IKT AS
Norway
67 %
67 %
Bldng. AI AS
Norway
100 %
100 %
Gintel AS 1)\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Norway
67 %
SnT East Holding AS
Norway
100 %
100 %
Talkmore AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Agder Vestfold og Telemark 2 AS
Norway
100 %
100 %
Telenor AI Factory Norway AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Asia Holding AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Communication II AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Consult AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Cyberdefence AS4)
Norway
100 %
100 %
Telenor Digital Infrastructure Holding AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Eiendom Harel\u00f8kken AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Festekontrakter AS
Norway
100 %
100 %
Eierandel
Selskapsnavn
Kontor
31. desember 2025
31. desember 2024
Telenor Fiber AS
Norway
70 %
70 %
Telenor Forsikring AS
Norway
100 %
100 %
Telenor GTI AS
Norway
100 %
100 %
Telenor IoT AS 1)
Norway
100 %
Telenor Jel\u00f8y Radio AS
Norway
100 %
100 %
Telenor KB AS
Norway
100 %
100 %
Telenor L\u00e5veveien 55 AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Linx AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Maritime AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Marketplace Invest AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Mobile Communications AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Mobile Holding AS
Norway
100 %
100 %
Telenor M\u00f8re og Romsdal og Tr\u00f8ndelag 2 AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Networks Holding AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Nord 2 AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Nordics AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Norge AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Procurement Company AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Procurement Holding AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Real Estate AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Shared Services AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Software Lab AS 2)
Norway
100 %
Telenor Sovereign Cloud Norway AS 1)
Norway
100 %
Telenor Svalbard AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Towers AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Towers Norway AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Tracking Solutions AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Tryvann Radio AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Vestlandet og Rogaland 2 AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Viken og Innlandet 2 AS
Norway
100 %
100 %
Telenor \u00d8vre Strandgate 5 2 AS
Norway
100 %
100 %
Eierandel
Selskapsnavn
Kontor
31. desember 2025
31. desember 2024
Tilsig AS 3)
Norway
51 %
Grameenphone Ltd
Bangladesh
56 %
56 %
MVNO Systems A/S
Denmark
100 %
100 %
Telenor A/S
Denmark
100 %
100 %
Telenor Danmark Holding A/S
Denmark
100 %
100 %
Tn Finance A/S
Denmark
100 %
100 %
Canal Digital Finland OY
Finland
100 %
100 %
DNA Kauppa OY
Finland
100 %
100 %
DNA Oyj
Finland
100 %
100 %
DNA Tower Finland Oy 5)
Finland
100 %
100 %
European Mobile Operator Oy
Finland
100 %
100 %
KNL Networks OY 6)
Finland
100 %
100 %
Moi Mobiili Oy
Finland
100 %
100 %
Telenor Finland Holding OY
Finland
100 %
100 %
Telenor Global Services Hong Kong Ltd
Hong Kong
100 %
100 %
Telenor India Private Ltd
India
100 %
100 %
Unitech Wireless (Tamilnadu) Private Limited
India
67 %
67 %
Vodafone Telenor Procurement Company SCSp
Luxembourg
51 %
Telenor Pakistan BV Ltd
Netherlands
100 %
100 %
Telenor Shared Services Pakistan (PVT) Ltd
Pakistan
100 %
100 %
Margalla Ventures Ltd 2)
Pakistan
100 %
Orion Towers (Private) Limited 2)
Pakistan
100 %
Telenor LDI Comminication (PVT) Ltd 2)
Pakistan
100 %
Telenor Pakistan (Private) Ltd 2)
Pakistan
100 %
Telenor Linx Polska
Poland
100 %
100 %
TSS Portugal, Unipessoal LDA
Portugal
100 %
100 %
Telenor Asia PTE Ltd
Singapore
100 %
100 %
Telenor Asia Towers Pte. Ltd 2)
Singapore
100 %
Telenor Global Services Singapore PTE Ltd
Singapore
100 %
100 %
Telenor GO Pte Ltd
Singapore
100 %
100 %
Telenor Malaysia Investments Pte Ltd
Singapore
100 %
100 %
Eierandel
Selskapsnavn
Kontor
31. desember 2025
31. desember 2024
Telenor Pakistan Investments Pte Ltd
Singapore
100 %
100 %
Telenor Procurement Company Pte.Ltd.
Singapore
100 %
100 %
Telenor South Asia Investment Pte Ltd
Singapore
100 %
100 %
Telenor South-East Asia Investment Pte Ltd
Singapore
100 %
100 %
Telenor Thailand Investments Pte Ltd
Singapore
100 %
100 %
Telenor Connexion AB
Sweden
100 %
100 %
Telenor Gauntlet Holding AB
Sweden
100 %
100 %
Telenor Sverige AB
Sweden
100 %
100 %
Telenor Tower Sweden AB
Sweden
100 %
100 %
BCTN Holding Co., Ltd.
Thailand
100 %
100 %
BCTN Innovation Co., Ltd.
Thailand
100 %
100 %
Telenor Asia (IHQ) Ltd
Thailand
100 %
100 %
Thai Telco Holdings Ltd. 2)
Thailand
100 %
FJ Labs Telenor Co-Invest II LP
USA
99 %
99 %
FJ Labs Telenor Co-Invest III LP
USA
99 %
99 %
Telenor Digital Holding Inc.
USA
100 %
100 %
Telenor Inc
USA
100 %
100 %
1) Anskaffet eller etablert i 2025.
2) Solgt eller likvidert i 2025.
3) Endret navn fra Where20 AS i 2025 og eierandel er 12% per 31. desember 2025.
4) Fusjonerte med Watchcom Security Group AS i 2025.
5) Fusjonerte med\u00a0 Telenor Towers Finland Oy og Telenor Towers Holding Oy i 2025.
6) Endret navn fra Telenor Maritime Oy i 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-494": { "value": "
Note 34
Konsolidering og konsernselskaper
Telenor hadde 86 datterselskap i 15 land ved \u00e5rsslutt 2025 . Alle datterselskap har
samme rapporteringsperiode og benytter samme regnskapsprinsipper.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Konsernregnskapet inkluderer regnskapet til Telenor ASA og foretak kontrollert av Telenor ASA. Kontroll
foreligger normalt n\u00e5r konsernet har mer enn 50 % av stemmene gjennom eierskap eller avtaler, bortsett
fra der ikke-kontrollerende interesser hindrer ut\u00f8velse av kontroll.\u00a0 Konserninterne transaksjoner,
balansest\u00f8rrelser, inntekter, kostnader og urealisert internfortjeneste eller tap elimineres ved
konsolidering. Ikke-kontrollerende eierinteresser i datterselskaper presenteres i egenkapitalen atskilt fra
egenkapitalen som kan henf\u00f8res til eierne av morselskapet. Ikke-kontrollerende eierinteresser er m\u00e5lt til
forholdsmessig virkelig verdi av netto identifiserbare eiendeler p\u00e5 tidspunktet for virksomhets-
sammenslutningen og andel av endringer i egenkapitalen siden tidspunktet for virksomhets-
sammenslutningen. Sovende selskap konsolideres, men er ikke inkludert i denne noten ettersom de ikke
representerer Telenor sine aktiviteter.
Eierandel
Selskapsnavn
Kontor
31. desember 2025
31. desember 2024
Bj\u00f8rvika IKT AS
Norway
67 %
67 %
Bldng. AI AS
Norway
100 %
100 %
Gintel AS 1)\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Norway
67 %
SnT East Holding AS
Norway
100 %
100 %
Talkmore AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Agder Vestfold og Telemark 2 AS
Norway
100 %
100 %
Telenor AI Factory Norway AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Asia Holding AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Communication II AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Consult AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Cyberdefence AS4)
Norway
100 %
100 %
Telenor Digital Infrastructure Holding AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Eiendom Harel\u00f8kken AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Festekontrakter AS
Norway
100 %
100 %
Eierandel
Selskapsnavn
Kontor
31. desember 2025
31. desember 2024
Telenor Fiber AS
Norway
70 %
70 %
Telenor Forsikring AS
Norway
100 %
100 %
Telenor GTI AS
Norway
100 %
100 %
Telenor IoT AS 1)
Norway
100 %
Telenor Jel\u00f8y Radio AS
Norway
100 %
100 %
Telenor KB AS
Norway
100 %
100 %
Telenor L\u00e5veveien 55 AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Linx AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Maritime AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Marketplace Invest AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Mobile Communications AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Mobile Holding AS
Norway
100 %
100 %
Telenor M\u00f8re og Romsdal og Tr\u00f8ndelag 2 AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Networks Holding AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Nord 2 AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Nordics AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Norge AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Procurement Company AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Procurement Holding AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Real Estate AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Shared Services AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Software Lab AS 2)
Norway
100 %
Telenor Sovereign Cloud Norway AS 1)
Norway
100 %
Telenor Svalbard AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Towers AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Towers Norway AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Tracking Solutions AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Tryvann Radio AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Vestlandet og Rogaland 2 AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Viken og Innlandet 2 AS
Norway
100 %
100 %
Telenor \u00d8vre Strandgate 5 2 AS
Norway
100 %
100 %
Eierandel
Selskapsnavn
Kontor
31. desember 2025
31. desember 2024
Tilsig AS 3)
Norway
51 %
Grameenphone Ltd
Bangladesh
56 %
56 %
MVNO Systems A/S
Denmark
100 %
100 %
Telenor A/S
Denmark
100 %
100 %
Telenor Danmark Holding A/S
Denmark
100 %
100 %
Tn Finance A/S
Denmark
100 %
100 %
Canal Digital Finland OY
Finland
100 %
100 %
DNA Kauppa OY
Finland
100 %
100 %
DNA Oyj
Finland
100 %
100 %
DNA Tower Finland Oy 5)
Finland
100 %
100 %
European Mobile Operator Oy
Finland
100 %
100 %
KNL Networks OY 6)
Finland
100 %
100 %
Moi Mobiili Oy
Finland
100 %
100 %
Telenor Finland Holding OY
Finland
100 %
100 %
Telenor Global Services Hong Kong Ltd
Hong Kong
100 %
100 %
Telenor India Private Ltd
India
100 %
100 %
Unitech Wireless (Tamilnadu) Private Limited
India
67 %
67 %
Vodafone Telenor Procurement Company SCSp
Luxembourg
51 %
Telenor Pakistan BV Ltd
Netherlands
100 %
100 %
Telenor Shared Services Pakistan (PVT) Ltd
Pakistan
100 %
100 %
Margalla Ventures Ltd 2)
Pakistan
100 %
Orion Towers (Private) Limited 2)
Pakistan
100 %
Telenor LDI Comminication (PVT) Ltd 2)
Pakistan
100 %
Telenor Pakistan (Private) Ltd 2)
Pakistan
100 %
Telenor Linx Polska
Poland
100 %
100 %
TSS Portugal, Unipessoal LDA
Portugal
100 %
100 %
Telenor Asia PTE Ltd
Singapore
100 %
100 %
Telenor Asia Towers Pte. Ltd 2)
Singapore
100 %
Telenor Global Services Singapore PTE Ltd
Singapore
100 %
100 %
Telenor GO Pte Ltd
Singapore
100 %
100 %
Telenor Malaysia Investments Pte Ltd
Singapore
100 %
100 %
Eierandel
Selskapsnavn
Kontor
31. desember 2025
31. desember 2024
Telenor Pakistan Investments Pte Ltd
Singapore
100 %
100 %
Telenor Procurement Company Pte.Ltd.
Singapore
100 %
100 %
Telenor South Asia Investment Pte Ltd
Singapore
100 %
100 %
Telenor South-East Asia Investment Pte Ltd
Singapore
100 %
100 %
Telenor Thailand Investments Pte Ltd
Singapore
100 %
100 %
Telenor Connexion AB
Sweden
100 %
100 %
Telenor Gauntlet Holding AB
Sweden
100 %
100 %
Telenor Sverige AB
Sweden
100 %
100 %
Telenor Tower Sweden AB
Sweden
100 %
100 %
BCTN Holding Co., Ltd.
Thailand
100 %
100 %
BCTN Innovation Co., Ltd.
Thailand
100 %
100 %
Telenor Asia (IHQ) Ltd
Thailand
100 %
100 %
Thai Telco Holdings Ltd. 2)
Thailand
100 %
FJ Labs Telenor Co-Invest II LP
USA
99 %
99 %
FJ Labs Telenor Co-Invest III LP
USA
99 %
99 %
Telenor Digital Holding Inc.
USA
100 %
100 %
Telenor Inc
USA
100 %
100 %
1) Anskaffet eller etablert i 2025.
2) Solgt eller likvidert i 2025.
3) Endret navn fra Where20 AS i 2025 og eierandel er 12% per 31. desember 2025.
4) Fusjonerte med Watchcom Security Group AS i 2025.
5) Fusjonerte med\u00a0 Telenor Towers Finland Oy og Telenor Towers Holding Oy i 2025.
6) Endret navn fra Telenor Maritime Oy i 2025.
Note 35
Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte ordninger
Telenor har to store tilknyttede selskaper i Malaysia (CelcomDigi) og Thailand (True
Corporation) med en samlet balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 62\u00a0878 millioner kroner.
Markedsverdien per 31. desember 2025 for disse to b\u00f8rsnoterte selskapene var
67\u00a0293 millioner kroner. Andel av resultat etter skatt fra disse tilknyttede selskapene
rapporteres med ett kvartals etterslep, justert for vesentlige hendelser.
Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Regnskapsf\u00f8rt verdi per 1. januar
66\u00a0793
50\u00a0942
Tilgang
3\u00a0126
2\u00a0323
Avgang
(659)
(4)
Reversering av nedskrivninger
265
6\u00a0604
Andel resultat etter skatt
1\u00a0618
206
Andel \u00f8vrige resultatelementer
(183)
(85)
Mottatt utbytte
(2\u00a0547)
(1\u00a0425)
Omregningsdifferanser
(1\u00a0898)
8\u00a0232
Regnskapsf\u00f8rt verdi per 31. desember
66\u00a0514
66\u00a0793
Hvorav investering I CelcomDigi
36\u00a0904
38\u00a0710
Hvorav investing i True Corporation
25\u00a0974
24\u00a0303
Hvorav investering i Carousell
1\u00a0673
1\u00a0830
Hvorav investering i Allente
\u2014
987
Hvorav investering i Jotta Group
560
\u2014
Hvorav investering i easypaisa digital bank
879
631
Hvorav investering i Skygard
335
89
Hvorav investering i \u00f8vrige
189
243
REGNSKAPSPRINSIPPER
Tilknyttede selskaper er de enhetene hvor Telenor har betydelig innflytelse, men ikke kontroll eller felles
kontroll, vanligvis mellom 20 og 50 prosent stemmerett. Felleskontrollert virksomhet er de enhetene hvor
det kreves enstemmig samtykke fra eierne om viktige beslutninger og hvor partene har rettigheter til
netto eiendeler. Andeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper regnskapsf\u00f8res etter
egenkapitalmetoden. Investeringene innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost (inkludert
transaksjonskostnader) og justeres deretter for andel av gevinster og tap, fratrukket mottatt dividende og
nedskrivninger. Resultatet presenteres p\u00e5 egen linje i resultatregnskapet.
En investering er en felleskontrollert driftsordning n\u00e5r det kreves enstemmig samtykke fra eierne om
viktige beslutninger og Telenor og partene har rettigheter til bestemte eiendeler og forpliktelser. Disse
enhetene konsolideres linje for linje med en andel av inntekter og kostnader, og de spesifikke eiendeler og
forpliktelser eller den forholdsmessige andelen av felles eide eiendeler og forpliktelser.
Regnskapsf\u00f8ringen av fellesordninger strukturert gjennom separate selskaper (felleskontrollerte
virksomheter) gjenspeiler konsernets engasjement i eiendelene og forpliktelsene og ikke fellesordningens
engasjement med andre fellesoperat\u00f8rer.
For investeringer hvor regnskap ikke er tilgjengelig p\u00e5 tidspunktet Telenor publiserer sin rapport,
regnskapsf\u00f8res andelen av nettoinntekten med ett kvartals etterslep. Det gj\u00f8res justeringer for vesentlige
transaksjoner eller hendelser kjent i markedet. For \u00e5 sikre konsistens oppdateres ikke \u00e5rsrapporten i
situasjoner der regnskapet for det foretaket gj\u00f8res tilgjengelig etter fjerde kvartal og f\u00f8r utgivelsen av
\u00e5rsrapporten, med mindre transaksjonene eller hendelsene er vesentlige.
SENTRALE REGNSKAPSVURDERINGER
Nettoinvesteringen i tilknyttede selskaper nedskrives hvis det foreligger objektive bevis p\u00e5 verdifall. En
reduksjon i markedsverdien til b\u00f8rsnoterte enheter sammenlignet med kostpris anses som objektivt bevis
p\u00e5 verdifall dersom fallet er vesentlig eller langvarig. Vurderingen av hva som utgj\u00f8r et vesentlig eller
langvarig verdifall er et faktisk forhold som krever betydelig skj\u00f8nnsut\u00f8velse.
Tilganger
19. mars 2025 annonserte Telenor en fusjon mellom Telenor Software Lab og Jottacloud i markedet for
skylagring. Transaksjonen ble gjennomf\u00f8rt 30. april etter n\u00f8dvendige regulatoriske godkjenninger. Jotta
Group har en selskapsverdi p\u00e5 1,5 milliarder kroner, og Telenors egenkapitalandel ved f\u00f8rstegangs-
innregning var 572 millioner kroner.
Eierinteressene i True Corporation er strukturert som direkte eierskap og indirekte eierskap gjennom
fellesforetak eid sammen med Charoen Pokphand Group (CP Group). I juni 2025, som del av avtalen med
Charoen Pokphand Group, kj\u00f8pte Telenor den resterende indirekte eierandelen p\u00e5 1,7% i True
Corporation, som ble holdt gjennom den felles eierstrukturen. Aksjene ble overf\u00f8rt til virkelig verdi p\u00e5
12,5 THB per aksje, tilsvarende 2\u00a0243 millioner kroner, og transaksjonen ble gjort opp mot utest\u00e5ende
fordringer knyttet til den felles eierstrukturen og en netto kontantstr\u00f8m ut av selskapet p\u00e5 493 millioner
kroner.
I 2025 skj\u00f8t Telenor inn 234 millioner kroner i Skygard. Mesteparten av midlene ble innbetalt i fjerde
kvartal 2025, og de vil i hovedsak bli brukt til \u00e5 finansiere kj\u00f8pet av to datasentre fra Orange Business
Services Norway, annonsert 8. januar 2026.
11. juli 2024 kj\u00f8pte Telenor aksjer for 2 962 millioner kroner, noe som \u00f8kte den samlede eierandelen i True
Corporation til 30,3%. 789 millioner aksjer ble overf\u00f8rt fra fellesforetakene til Telenor, med en tilsvarende
reduksjon i aksjon\u00e6rl\u00e5n ytt av Telenor og CP Group. Telenors eierskap var fordelt p\u00e5 28,6% direkte
eierskap og 1,7% indirekte eierskap per 31. desember 2024.
Avganger
Allente ble omklassifisert til holdt for salg og egenkapitalmetoden avviklet i tredje kvartal 2025, da
Telenor inngikk en avtale om \u00e5 selge sin 50% eierandel til Viaplay for 1,1 milliarder SEK, justert for utbytte
som skulle mottas f\u00f8r gjennomf\u00f8ring. Telenor innregnet et tap ved avhendelse p\u00e5 58 millioner kroner i
fjerde kvartal 2025 etter \u00e5 ha mottatt de n\u00f8dvendige regulatoriske godkjenningene.
22. januar 2026 kunngjorde Telenor en avtale om \u00e5 selge 24,95% av aksjene i True Corporation, sammen
med en gjensidig salgs-/kj\u00f8psopsjon (put/call) for salg av de resterende 5,35%. Den 13. mars 2026 ble
salget av 24,95 prosent gjennomf\u00f8rt. Se note 40 Hendelser etter balansedagen for mer informasjon.
Nedskrivninger
I tredje kvartal 2025 reverserte Telenor den resterende nedskrivningen p\u00e5 269 millioner kroner i True
Corporation fra fjerde kvartal 2023, ettersom virkelig verdi av investeringen hadde ligget over
balansef\u00f8rt verdi over en lengre periode.
I f\u00f8rste kvartal 2024 revurderte Telenor balansef\u00f8rt verdi for True Corporation basert p\u00e5 aksjekursen per
31. mars 2024. \u00d8kningen i markedsverdi siden nedskrivningen innregnet per 31 desember 2023 ble
vurdert som betydelig, og en reversering av nedskrivninger p\u00e5\u00a0 7 015 millioner kroner for investeringen
ble regnskapsf\u00f8rt. Estimert gjenvinnbart bel\u00f8p etter reversering av nedskrivningen var 20 577 millioner
kroner per 31. mars 2024. Som f\u00f8lge av \u00f8kningen i markedsverdien av True i l\u00f8pet av 2024, ble det f\u00f8rt en
positiv virkelig verdijustering p\u00e5 NOK 2 068 millioner i netto finansposter knyttet til aksjekj\u00f8psavtalen til
fast pris med de felleskontrollerte virksomhetene etablert som del av finansieringsstrukturen med
aksjon\u00e6rl\u00e5n for True-investeringen.
I fjerde kvartal 2024 ble det gjennomf\u00f8rt en nedskrivningstest av Carousell som resulterte i en
nedskrivning p\u00e5 411 millioner kroner. Gjenvinnbart bel\u00f8p for Carousell var basert p\u00e5 salgsmultipler for
sammenlignbare selskaper. Salgsmultipler ble benyttet fordi Carousell ikke er l\u00f8nnsomt.
Sammenlignbare selskaper innen samme virksomhetsomr\u00e5de ble vurdert \u00e5 v\u00e6re selskaper med lav eller
negativ vekst, ettersom Carousell for tiden har lav vekst. Salgsmultippelen som ble brukt for Carousell
per 31. desember 2024 var 3,6x, som tilsvarte medianen i utvalget. Innregnet bel\u00f8p av Carousell per 31.
desember 2024 etter nedskrivning er 1 830 millioner kroner, hvorav goodwill utgj\u00f8r 2 192 millioner kroner.
Vesentlige tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomheter
CelcomDigi
CelcomDigi er et tilknyttet selskap hvor Telenor kontrollerer 33,1 % av aksjene og stemmerettighetene.
Det tilknyttede selskapet regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. CelcomDigi er et
telekommunikasjonsselskap, notert p\u00e5 Bursa Malaysia Berhad. Telenors andel av CelcomDigi\u2019s
markedsverdi utgjorde 30 764 millioner kroner pr. 31. desember 2025 (35 743 millioner kroner pr. 31.
desember 2024). Markedsverdien av CelcomDigi \u00f8kte over balansef\u00f8rt verdi i andre kvartal 2025 etter \u00e5
ha ligget under fra andre halv\u00e5r 2024. I henhold til Telenors regnskapsprinsipper ble vurderingen av
\u00ablangvarig verdifall\u00bb da nullstilt. Per 31. desember 2025 er markedsverdien 17% lavere enn balansef\u00f8rt
verdi p\u00e5 36\u00a0904 millioner kroner. Det p\u00e5f\u00f8lgende fallet i markedsverdi i 2025 er ikke vurdert \u00e5 v\u00e6re verken
vesentlig eller langvarig. CelcomDigis aksjekurs per 31. desember\u00a0 2025 er 3,19 malaysiske ringit, og
innregnet bel\u00f8p reflekterer en implisitt aksjekurs p\u00e5 3,83 malaysiske ringit.
I samsvar med Telenors regnskapsprinsipper, ble rapporterte resultater fra CelcomDigis andre kvartal
justert i Telenors rapportering for tredje kvartal, ved at det ble tatt hensyn til offentliggj\u00f8ringen av
\u00e5rsrapporten for 2024 for Digital Nasional Berhad (DNB), en tilknyttet selskap av CelcomDigi. Rapporten
avdekket en finansiell situasjon preget av betydelige utfordringer, som ga en sterk indikasjon p\u00e5 at
virkelig verdi var redusert. Den negative effekten p\u00e5 Telenors forholdsmessige andel av resultatet fra
CelcomDigi utgjorde 530 millioner kroner. CelcomDigi har ikke innregnet denne verdiforringelsen i sine
egne regnskap for 2025.
Ettersom de finansielle kvartalsresultatene til det b\u00f8rsnoterte selskapet CelcomDigi ikke alltid vil bli
publisert p\u00e5 det tidspunktet Telenor rapporterer sine kvartalsresultater, vil Telenor inkludere andelen av
overskuddet fra CelcomDigi med ett kvartals etterslep. Vesentlige hendelser som rapporteres av
CelcomDigi i deres fjerde kvartal blir, i samsvar med egenkapitalmetoden, justert for i \u00e5rsrapporten for
det respektive \u00e5ret, og endrer dermed de opprinnelige tallene som ble rapportert i Telenors rapport for
fjerde kvartal. I fjerde kvartal 2024 rapporterte CelcomDigi \u00e9n vesentlig hendelse, som p\u00e5virket Telenors
andel av resultat etter skatt i \u00e5rsrapporten for 2024 negativt med 139 millioner kroner.
Telenor er ikke kjent med vesentlige begrensninger i CelcomDigi\u2019s evne til \u00e5 overf\u00f8re midler til sine
aksjon\u00e6rer i form av for eksempel utbytte, tilbakebetaling av forskudd eller gitt l\u00e5n.
Tabellen nedenfor viser en oppsummering av finansiell stilling for CelcomDigi. Den finansielle informasjon
inkluderer allokerte merverdier innregnet som en del av fusjonen, og avstemming med balansef\u00f8rt verdi
av investeringen for Telenor:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Oppstilling av totalresultatet
Driftsinntekter
31\u00a0004
29\u00a0626
EBITDA
13\u00a0454
13\u00a0120
Avskrivninger og amortiseringer
(7\u00a0658)
(7\u00a0479)
Netto finansposter
(3\u00a0033)
(1\u00a0376)
Skattekostnad
(1\u00a0187)
(1\u00a0106)
Resultat etter skatt
1\u00a0576
3\u00a0159
\u00d8vrige resultatelementer
\u2014
\u2014
Totalresultat
1\u00a0576
3\u00a0159
Telenors eierandel i %
33,1 %
33,1 %
Andel av resultat etter skatt
522
1\u00a0046
Telenors andel av \u00f8vrige resultatelementer
\u2014
\u2014
Telenors andel av totalresultat
522
1\u00a0046
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Oppstilling av finansiell stilling
Anleggsmidler
80\u00a0466
85\u00a0540
Oml\u00f8psmidler, eksklusiv kontanter og kontantekvivalenter
11\u00a0143
9\u00a0875
Kontanter og kontantekvivalenter
1\u00a0647
1\u00a0205
Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
(5\u00a0214)
(5\u00a0449)
Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld
(25\u00a0905)
(27\u00a0456)
Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
(20\u00a0365)
(18\u00a0178)
Non-controlling interest
(304)
(285)
Sum egenkapital
41\u00a0467
45\u00a0252
Telenors andel egenkapital
13\u00a0726
14\u00a0979
Goodwill relatert til Telenors investering
23\u00a0179
23\u00a0731
Regnskapsf\u00f8rt verdi av Telenors investering
36\u00a0904
38\u00a0710
Mottatt utbytte
1\u00a0382
1\u00a0318
True Corporation
True Corporation \u00f8kte sin direkte eierandel i det tilknyttede selskapet True Corporation til 30,3% i andre
kvartal 2025, etter \u00e5 ha kj\u00f8pt den resterende 1,7% av aksjene eid indirekte gjennom en felleskontrollert
virksomhet. Det tilknyttede selskapet regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. True Corporation er et
telekommunikasjonsselskap, notert p\u00e5 b\u00f8rsen i Thailand. Telenors andel av True Corporations
markedsverdi utgjorde 36 529 millioner kroner pr. 31. desember 2025 (38 448 millioner kroner pr. 31.
desember 2024, inkludert det indirekte eierskapet). True Corporations aksjekurs per 31. desember\u00a0 2025
er 10,90 thailandske baht, og innregnet bel\u00f8p reflekterer en implisitt aksjekurs p\u00e5 7,80 thailandske baht.
Ettersom de finansielle kvartalsresultatene til det b\u00f8rsnoterte selskapet True Corporation normalt ikke er
publisert p\u00e5 det tidspunktet Telenor rapporterer sine kvartalsresultater, innregner Telenor sin andel av
resultat etter skatt fra True med ett kvartals tidsforsinkelse. Vesentlige hendelser som rapporteres av
True i deres fjerde kvartal blir, i samsvar med egenkapitalmetoden, justert for i \u00e5rsrapporten for det
respektive \u00e5ret, og endrer dermed de opprinnelige tallene som ble rapportert i Telenors rapport for
fjerde kvartal. I fjerde kvartal 2025 rapporterte True fire vesentlige hendelser, som p\u00e5virket Telenors
andel av resultat etter skatt i \u00e5rsrapporten for 2025 negativt med 153 millioner kroner (633 millioner
kroner negativt i fjerde kvartal 2024).
Telenor er ikke kjent med vesentlige begrensninger i True Corporations evne til \u00e5 overf\u00f8re midler til sine
aksjon\u00e6rer. For eksempel i form av utbytte, tilbakebetaling av forskudd eller gitt l\u00e5n.
Tabellen nedenfor viser en oppsummering av finansiell stilling for True Corporation inkludert allokerte
merverdier innregnet som en del av fusjonen, justeringer for forskjeller i regnskapsprinsipper og
avstemming med balansef\u00f8rt verdi av investeringen for Telenor:
Bel\u00f8p in millioner kroner
2025
2024
Oppstilling av totalresultatet
Driftsinntekter
64\u00a0371
60\u00a0164
EBITDA
30\u00a0134
22\u00a0694
Avskrivning, amortisering og nedskrivning
(23\u00a0166)
(19\u00a0788)
Netto finansposter
(5\u00a0438)
(6\u00a0433)
Skattekostnad
713
39
Resultat etter skatt
2\u00a0244
(3\u00a0488)
\u00d8vrige resultatelementer
(530)
(318)
Totalresultat
1\u00a0714
(3\u00a0806)
Telenors eierandel i %
30,3 %
28,6 %
Andel av resultat etter skatt 1)
644
(973)
Nedskrivning av goodwill
269
7\u00a0015
Telenors andel av \u00f8vrige resultatelementer 1)
(152)
(89)
Telenors andel av totalresultat
760
5\u00a0953
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Oppstilling av finansiell stilling
Anleggsmidler
198\u00a0880
203\u00a0094
Oml\u00f8psmidler, eksklusiv kontanter og kontantekvivalenter
18\u00a0531
22\u00a0434
Kontanter og kontantekvivalenter
4\u00a0322
5\u00a0609
Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
(10\u00a0666)
(10\u00a0336)
Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld
(130\u00a0858)
(119\u00a0924)
Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
(51\u00a0730)
(70\u00a0636)
Ikke-kontrollerende eierinteresser
75
(98)
Sum egenkapital
28\u00a0554
30\u00a0143
Telenors andel egenkapital
8\u00a0652
8\u00a0621
Goodwill relatert til Telenors investering
17\u00a0322
15\u00a0682
Regnskapsf\u00f8rt verdi av Telenors investering
25\u00a0974
24\u00a0303
Mottatt utbytte (f\u00f8r kildeskatt)
629
\u2014
Felleskontrollert driftsordning
Telenor tar del i fire felleskontrollerte driftsordninger for nettverksdeling i Sverige, Danmark og Finland,
strukturert gjennom separate foretak. Aktivitetene er utformet for \u00e5 levere tjenester til de respektive
eierne i ordningene og dermed er disse ordningene klassifisert som felleskontrollerte driftsordninger.
Felleskontrollert driftsordning
Beskrivelser
Eierandel i %
3G Infrastructure Services AB
En felleskontrollert driftsordning med
mobiloperat\u00f8ren 3 i Sverige 1)
50
Net4Mobility HB
En felleskontrollert driftsordning under en
partnerskap-avtale, med mobiloperat\u00f8ren Tele2
Sverige AB i Sverige 1)
50
TT Netv\u00e6rket P/S
En felleskontrollert driftsordning med
mobiloperat\u00f8ren TeliaSonera Mobile Holding AB i
Danmark
50
Suomen Yhteisverkko Oy
En felleskontrollert driftsordning med
mobiloperat\u00f8ren Telia Finland Oy i Finland 2)
49
1) Andel av resultat etter skatt og andel av \u00f8rvige resultatelementer er basert p\u00e5 vektet eierskap p\u00e5 28,7 % for 2025 og
27,9 % for 2024.
1) I henhold til svensk lov er alle partnere i et partnerskap solidarisk ansvarlig for alle forpliktelser i partnerskapet.
2) I henhold til aksjeeier-avtalen er begge parter i fellesskap, og hver for seg, ansvarlige for alle forpliktelser i den
felleskontrollerte driftsordningen.
Note 36
N\u00e6rst\u00e5ende parter
Telenor ASA er per 31. desember 2025 eid 53,97 % av Den Norske Stat representert
ved N\u00e6rings- og fiskeridepartementet (NFD). Transaksjoner mellom Telenor og
norske myndigheter og mellom Telenor og tilknyttede selskaper og felleskontrollert
virksomhet, anses som n\u00e6rst\u00e5ende transaksjoner. Alle transaksjoner med disse
n\u00e6rst\u00e5ende partene er basert p\u00e5 armlengdeprinsippet.
Transaksjoner med norske myndigheter
Det norske telekommunikasjonsmarkedet er regulert av lov om elektronisk kommunikasjon (ekomloven),
som tr\u00e5dte i kraft 1. januar 2025, samt \u00f8vrige forskrifter fastsatt i medhold av denne loven. Telenor
leverer definerte offentlige tjenesteplikter (Universal Service Obligations, USO) gjennom en avtale med
Kommunal- og distriktsdepartementet, som fra januar 2024 ble overf\u00f8rt til det nye Digitaliserings- og
forvaltningsdepartementet, og i juni 2025 videref\u00f8rt til Nasjonal kommunikasjonsmyndighet.
USO\u2011forpliktelsen inneb\u00e6rer blant annet levering av offentlig taletelefoni og grunnleggende
internettilgang til alle husholdninger og virksomheter dersom ingen alternative tjenester (inkludert
satellitt) er tilgjengelige. Telenor er p\u00e5lagt USO\u2011forpliktelser om \u00e5 levere teksttelefonitjenester for d\u00f8ve
og h\u00f8rselshemmede, men mottar ikke kompensasjon for \u00e5 tilby disse USO\u2011tjenestene.
I tillegg var Telenor i 2025 og 2024 p\u00e5lagt spesielle samfunnstjenester, prim\u00e6rt knyttet til sikkerhet og
beredskap (totalforsvaret) etter avtale mellom Justis- og beredskapsdepartementet og Telenor
Kystradio. Telenor mottok en kompensasjon p\u00e5 109 millioner kroner i 2025 og 106 millioner kroner i 2024
for levering av disse tjenestene. Fra og med 1. januar 2026 vil Den Norske Stat overta ansvaret for
Kystradiotjenesten fra Telenor.
Telenor kan ogs\u00e5 motta kompensasjon for oppfyllelse av tilleggskrav for \u00e5 tilfredsstille nasjonale behov
for sikkerhet i elektronisk kommunikasjonsnett og andre lovp\u00e5lagte tjenester.\u00a0 I 2025 og 2024 mottok
Telenor kompensasjon p\u00e5 henholdsvis 79 millioner kroner og 116\u00a0millioner kroner for levering av slike
tjenester.
I 2025 og 2024 mottok Telenor tilskudd p\u00e5 henholdsvis 207 millioner kroner og 187 millioner kroner i
offentlige tilskudd for bygging av bredb\u00e5ndsnettverk i utvalgte omr\u00e5der i Norge.
Telenor betaler et \u00e5rlig gebyr til Nasjonal kommunikasjonsmyndighet for \u00e5 kunne levere elektroniske
kommunikasjonstjenester, herunder frekvenstillatelser og nummer. Gebyret/avgiften var p\u00e5 211 millioner
kroner i 2025 og 203 millioner kroner i 2024. I tillegg solgte Telenor kapasitet\u00a0 i DAB-radionettet og
relaterte tjenester til Norsk rikskringkasting for 243 millioner kroner i 2025 og 238 millioner kroner i 2024.
Telenor leverer telefoni og mobiltelefoni, leide linjer, kundeutstyr, internettforbindelsetjenester, TV-
distribusjon og andre tjenester til den offentlige forvaltning inkludert selskaper kontrollert av staten
basert p\u00e5 vanlige forretningsmessige vilk\u00e5r. Som del av sin ordn\u00e6re virksomhet kj\u00f8per ogs\u00e5 Telenor
tjenester, eksempelvis posttjenester, til armlengdes priser. Detaljer om slike transaksjoner er ikke
inkludert i noten.
Transaksjoner med tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
Kj\u00f8p, salg, fordringer og gjeld med tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet er vist i tabellene
nedenfor.
2025
2024
Bel\u00f8p in millioner kroner
Salg til
Kj\u00f8p fra
Salg til
Kj\u00f8p fra
547
(778)
623
(824)
2025
2024
Bel\u00f8p in millioner kroner
Fordringer
Gjeld
Fordringer
Gjeld
172
(9)
173
(66)
Salg til tilknyttede selskaper i 2025 inkluderer 336 millioner kroner til True Corporation og 165 millioner
kroner til CelcomDigi (305 millioner kroner og 238 millioner kroner i 2024), i hovedsak via Telenor
Procurement Company. Telenor har en fordring mot True Corporation p\u00e5 93 millioner kroner og mot
CelcomDigi p\u00e5 78 millioner kroner (42 millioner kroner og 67 millioner kroner i 2024).
Kj\u00f8p fra Strex AS og 4T relatert til mobile innholdstjenester bel\u00f8per seg til henholdvis 532 millioner
kroner og 184 millioner kroner i 2025 ( 566 millioner kroner og 131 millioner kroner i 2024).
Transaksjoner med datterselskaper elimineres i konsernregnskapet og representerer ikke transaksjoner
med n\u00e6rst\u00e5ende parter. Se note 35 for mer informasjon om felleskontrollerte driftsordninger og note 34
for mer informasjon om selskaper i konsernet. For informasjon om ytelser til ledelsen, se note 37
Godtgj\u00f8relse til ledelsen.
Note 37
Godtgj\u00f8relse til ledelsen
Godtgj\u00f8relse til ledelsen per kategori
Tabellen under viser godtgj\u00f8relse til konsernledelsen i 2025 og 2024 per kategori. Bel\u00f8pene i hver
kategori viser godtgj\u00f8relse til b\u00e5de konsernsjef og konsernledelsen samlet.
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Grunnl\u00f8nn 1)
46,7
43,7
L\u00f8nnssubstitutt 2)
3,8
0,2
Goder 3)
4,7
1,6
Korttidsinsentiv (\u00e5rsbonus) 4)
9,3
4,5
Langtidsinsentiv (LTI) 5)
7,2
4,8
Ekstraordin\u00e6re ytelser 6)
6,2
2,4
Pensjon 7)
3,3
7,8
Total godtgj\u00f8relse
81,1
65,1
1) Grunnl\u00f8nn inkluderer feriepenger.
2) L\u00f8nnssubstitutt viser opptjent bel\u00f8p for det respektive \u00e5ret, nettobel\u00f8pet investeres i Telenor-aksjer inntil fire
ganger \u00e5rlig. Aksjene er l\u00e5st s\u00e5 lenge lederen er ansatt i selskapet.
3) Goder inkluderer alle typer kontant- eller naturalytelser som for eksempel bilgodtgj\u00f8relse eller fordel firmabil, ESP-
rabatt, forsikring, mobiltelefon- og bredb\u00e5ndsabonnement, skattepliktige pendlerutgifter, ytelser til utstasjonerte
som for eksempel dekning av bokostnader og skoleutgifter for barn.
4) Korttidsinsentiv (\u00e5rsbonus) reflekterer opptjent bonusbel\u00f8p og ekskluderer feriepenger. Feriepenger rapporteres
under grunnl\u00f8nn.
5) LTI er aksjebaserte insentivordninger som strekker seg over flere \u00e5r og viser LTI-tildelinger under opptjening.
Aksjene er l\u00e5st i en periode p\u00e5 3 \u00e5r. Bel\u00f8pene som er rapportert for LTI-ordningen reflekterer de \u00e5rlige kostnadene
for alle aktive programmer det \u00e5ret.
6) Ekstraordin\u00e6re ytelser kan omfatte engangsytelser som signerings- eller lojalitetsbonus, flyttekostnader,
sluttoppgj\u00f8r eller sluttvederlag.
7) Beregningene av pensjonsopptjening er basert p\u00e5 de samme aktuarmessige og andre forutsetninger som
benyttes i pensjonsberegningene i note 21 Pensjoner.
I tillegg til ovenst\u00e5ende, utgj\u00f8r godtgj\u00f8relse til styret 7,3 millioner kroner i 2025 og 6,5 millioner kroner i
2024. Godtgj\u00f8relse til medlemmer av styret best\u00e5r av et \u00e5rlig styrehonorar avhengig av rolle i styret samt
honorar for eventuell deltagelse i styrekomiteer. For mer informasjon om godtgj\u00f8relse til ledelsen, se
side 62\u00a0 og Telenors Lederl\u00f8nnsrapport som er tilgjengelig her: Executive Compensation - Telenor Group
L\u00e5n til ansatte
L\u00e5n til ansatte var 1,2 millioner kroner per 31 desember 2025 og 5,0 millioner kroner per 31 desember
2024 .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-493": { "value": "
Note 34
Konsolidering og konsernselskaper
Telenor hadde 86 datterselskap i 15 land ved \u00e5rsslutt 2025 . Alle datterselskap har
samme rapporteringsperiode og benytter samme regnskapsprinsipper.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Konsernregnskapet inkluderer regnskapet til Telenor ASA og foretak kontrollert av Telenor ASA. Kontroll
foreligger normalt n\u00e5r konsernet har mer enn 50 % av stemmene gjennom eierskap eller avtaler, bortsett
fra der ikke-kontrollerende interesser hindrer ut\u00f8velse av kontroll.\u00a0 Konserninterne transaksjoner,
balansest\u00f8rrelser, inntekter, kostnader og urealisert internfortjeneste eller tap elimineres ved
konsolidering. Ikke-kontrollerende eierinteresser i datterselskaper presenteres i egenkapitalen atskilt fra
egenkapitalen som kan henf\u00f8res til eierne av morselskapet. Ikke-kontrollerende eierinteresser er m\u00e5lt til
forholdsmessig virkelig verdi av netto identifiserbare eiendeler p\u00e5 tidspunktet for virksomhets-
sammenslutningen og andel av endringer i egenkapitalen siden tidspunktet for virksomhets-
sammenslutningen. Sovende selskap konsolideres, men er ikke inkludert i denne noten ettersom de ikke
representerer Telenor sine aktiviteter.
Eierandel
Selskapsnavn
Kontor
31. desember 2025
31. desember 2024
Bj\u00f8rvika IKT AS
Norway
67 %
67 %
Bldng. AI AS
Norway
100 %
100 %
Gintel AS 1)\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Norway
67 %
SnT East Holding AS
Norway
100 %
100 %
Talkmore AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Agder Vestfold og Telemark 2 AS
Norway
100 %
100 %
Telenor AI Factory Norway AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Asia Holding AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Communication II AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Consult AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Cyberdefence AS4)
Norway
100 %
100 %
Telenor Digital Infrastructure Holding AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Eiendom Harel\u00f8kken AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Festekontrakter AS
Norway
100 %
100 %
Eierandel
Selskapsnavn
Kontor
31. desember 2025
31. desember 2024
Telenor Fiber AS
Norway
70 %
70 %
Telenor Forsikring AS
Norway
100 %
100 %
Telenor GTI AS
Norway
100 %
100 %
Telenor IoT AS 1)
Norway
100 %
Telenor Jel\u00f8y Radio AS
Norway
100 %
100 %
Telenor KB AS
Norway
100 %
100 %
Telenor L\u00e5veveien 55 AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Linx AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Maritime AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Marketplace Invest AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Mobile Communications AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Mobile Holding AS
Norway
100 %
100 %
Telenor M\u00f8re og Romsdal og Tr\u00f8ndelag 2 AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Networks Holding AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Nord 2 AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Nordics AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Norge AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Procurement Company AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Procurement Holding AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Real Estate AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Shared Services AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Software Lab AS 2)
Norway
100 %
Telenor Sovereign Cloud Norway AS 1)
Norway
100 %
Telenor Svalbard AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Towers AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Towers Norway AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Tracking Solutions AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Tryvann Radio AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Vestlandet og Rogaland 2 AS
Norway
100 %
100 %
Telenor Viken og Innlandet 2 AS
Norway
100 %
100 %
Telenor \u00d8vre Strandgate 5 2 AS
Norway
100 %
100 %
Eierandel
Selskapsnavn
Kontor
31. desember 2025
31. desember 2024
Tilsig AS 3)
Norway
51 %
Grameenphone Ltd
Bangladesh
56 %
56 %
MVNO Systems A/S
Denmark
100 %
100 %
Telenor A/S
Denmark
100 %
100 %
Telenor Danmark Holding A/S
Denmark
100 %
100 %
Tn Finance A/S
Denmark
100 %
100 %
Canal Digital Finland OY
Finland
100 %
100 %
DNA Kauppa OY
Finland
100 %
100 %
DNA Oyj
Finland
100 %
100 %
DNA Tower Finland Oy 5)
Finland
100 %
100 %
European Mobile Operator Oy
Finland
100 %
100 %
KNL Networks OY 6)
Finland
100 %
100 %
Moi Mobiili Oy
Finland
100 %
100 %
Telenor Finland Holding OY
Finland
100 %
100 %
Telenor Global Services Hong Kong Ltd
Hong Kong
100 %
100 %
Telenor India Private Ltd
India
100 %
100 %
Unitech Wireless (Tamilnadu) Private Limited
India
67 %
67 %
Vodafone Telenor Procurement Company SCSp
Luxembourg
51 %
Telenor Pakistan BV Ltd
Netherlands
100 %
100 %
Telenor Shared Services Pakistan (PVT) Ltd
Pakistan
100 %
100 %
Margalla Ventures Ltd 2)
Pakistan
100 %
Orion Towers (Private) Limited 2)
Pakistan
100 %
Telenor LDI Comminication (PVT) Ltd 2)
Pakistan
100 %
Telenor Pakistan (Private) Ltd 2)
Pakistan
100 %
Telenor Linx Polska
Poland
100 %
100 %
TSS Portugal, Unipessoal LDA
Portugal
100 %
100 %
Telenor Asia PTE Ltd
Singapore
100 %
100 %
Telenor Asia Towers Pte. Ltd 2)
Singapore
100 %
Telenor Global Services Singapore PTE Ltd
Singapore
100 %
100 %
Telenor GO Pte Ltd
Singapore
100 %
100 %
Telenor Malaysia Investments Pte Ltd
Singapore
100 %
100 %
Eierandel
Selskapsnavn
Kontor
31. desember 2025
31. desember 2024
Telenor Pakistan Investments Pte Ltd
Singapore
100 %
100 %
Telenor Procurement Company Pte.Ltd.
Singapore
100 %
100 %
Telenor South Asia Investment Pte Ltd
Singapore
100 %
100 %
Telenor South-East Asia Investment Pte Ltd
Singapore
100 %
100 %
Telenor Thailand Investments Pte Ltd
Singapore
100 %
100 %
Telenor Connexion AB
Sweden
100 %
100 %
Telenor Gauntlet Holding AB
Sweden
100 %
100 %
Telenor Sverige AB
Sweden
100 %
100 %
Telenor Tower Sweden AB
Sweden
100 %
100 %
BCTN Holding Co., Ltd.
Thailand
100 %
100 %
BCTN Innovation Co., Ltd.
Thailand
100 %
100 %
Telenor Asia (IHQ) Ltd
Thailand
100 %
100 %
Thai Telco Holdings Ltd. 2)
Thailand
100 %
FJ Labs Telenor Co-Invest II LP
USA
99 %
99 %
FJ Labs Telenor Co-Invest III LP
USA
99 %
99 %
Telenor Digital Holding Inc.
USA
100 %
100 %
Telenor Inc
USA
100 %
100 %
1) Anskaffet eller etablert i 2025.
2) Solgt eller likvidert i 2025.
3) Endret navn fra Where20 AS i 2025 og eierandel er 12% per 31. desember 2025.
4) Fusjonerte med Watchcom Security Group AS i 2025.
5) Fusjonerte med\u00a0 Telenor Towers Finland Oy og Telenor Towers Holding Oy i 2025.
6) Endret navn fra Telenor Maritime Oy i 2025.
Note 35
Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte ordninger
Telenor har to store tilknyttede selskaper i Malaysia (CelcomDigi) og Thailand (True
Corporation) med en samlet balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 62\u00a0878 millioner kroner.
Markedsverdien per 31. desember 2025 for disse to b\u00f8rsnoterte selskapene var
67\u00a0293 millioner kroner. Andel av resultat etter skatt fra disse tilknyttede selskapene
rapporteres med ett kvartals etterslep, justert for vesentlige hendelser.
Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Regnskapsf\u00f8rt verdi per 1. januar
66\u00a0793
50\u00a0942
Tilgang
3\u00a0126
2\u00a0323
Avgang
(659)
(4)
Reversering av nedskrivninger
265
6\u00a0604
Andel resultat etter skatt
1\u00a0618
206
Andel \u00f8vrige resultatelementer
(183)
(85)
Mottatt utbytte
(2\u00a0547)
(1\u00a0425)
Omregningsdifferanser
(1\u00a0898)
8\u00a0232
Regnskapsf\u00f8rt verdi per 31. desember
66\u00a0514
66\u00a0793
Hvorav investering I CelcomDigi
36\u00a0904
38\u00a0710
Hvorav investing i True Corporation
25\u00a0974
24\u00a0303
Hvorav investering i Carousell
1\u00a0673
1\u00a0830
Hvorav investering i Allente
\u2014
987
Hvorav investering i Jotta Group
560
\u2014
Hvorav investering i easypaisa digital bank
879
631
Hvorav investering i Skygard
335
89
Hvorav investering i \u00f8vrige
189
243
REGNSKAPSPRINSIPPER
Tilknyttede selskaper er de enhetene hvor Telenor har betydelig innflytelse, men ikke kontroll eller felles
kontroll, vanligvis mellom 20 og 50 prosent stemmerett. Felleskontrollert virksomhet er de enhetene hvor
det kreves enstemmig samtykke fra eierne om viktige beslutninger og hvor partene har rettigheter til
netto eiendeler. Andeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper regnskapsf\u00f8res etter
egenkapitalmetoden. Investeringene innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost (inkludert
transaksjonskostnader) og justeres deretter for andel av gevinster og tap, fratrukket mottatt dividende og
nedskrivninger. Resultatet presenteres p\u00e5 egen linje i resultatregnskapet.
En investering er en felleskontrollert driftsordning n\u00e5r det kreves enstemmig samtykke fra eierne om
viktige beslutninger og Telenor og partene har rettigheter til bestemte eiendeler og forpliktelser. Disse
enhetene konsolideres linje for linje med en andel av inntekter og kostnader, og de spesifikke eiendeler og
forpliktelser eller den forholdsmessige andelen av felles eide eiendeler og forpliktelser.
Regnskapsf\u00f8ringen av fellesordninger strukturert gjennom separate selskaper (felleskontrollerte
virksomheter) gjenspeiler konsernets engasjement i eiendelene og forpliktelsene og ikke fellesordningens
engasjement med andre fellesoperat\u00f8rer.
For investeringer hvor regnskap ikke er tilgjengelig p\u00e5 tidspunktet Telenor publiserer sin rapport,
regnskapsf\u00f8res andelen av nettoinntekten med ett kvartals etterslep. Det gj\u00f8res justeringer for vesentlige
transaksjoner eller hendelser kjent i markedet. For \u00e5 sikre konsistens oppdateres ikke \u00e5rsrapporten i
situasjoner der regnskapet for det foretaket gj\u00f8res tilgjengelig etter fjerde kvartal og f\u00f8r utgivelsen av
\u00e5rsrapporten, med mindre transaksjonene eller hendelsene er vesentlige.
SENTRALE REGNSKAPSVURDERINGER
Nettoinvesteringen i tilknyttede selskaper nedskrives hvis det foreligger objektive bevis p\u00e5 verdifall. En
reduksjon i markedsverdien til b\u00f8rsnoterte enheter sammenlignet med kostpris anses som objektivt bevis
p\u00e5 verdifall dersom fallet er vesentlig eller langvarig. Vurderingen av hva som utgj\u00f8r et vesentlig eller
langvarig verdifall er et faktisk forhold som krever betydelig skj\u00f8nnsut\u00f8velse.
Tilganger
19. mars 2025 annonserte Telenor en fusjon mellom Telenor Software Lab og Jottacloud i markedet for
skylagring. Transaksjonen ble gjennomf\u00f8rt 30. april etter n\u00f8dvendige regulatoriske godkjenninger. Jotta
Group har en selskapsverdi p\u00e5 1,5 milliarder kroner, og Telenors egenkapitalandel ved f\u00f8rstegangs-
innregning var 572 millioner kroner.
Eierinteressene i True Corporation er strukturert som direkte eierskap og indirekte eierskap gjennom
fellesforetak eid sammen med Charoen Pokphand Group (CP Group). I juni 2025, som del av avtalen med
Charoen Pokphand Group, kj\u00f8pte Telenor den resterende indirekte eierandelen p\u00e5 1,7% i True
Corporation, som ble holdt gjennom den felles eierstrukturen. Aksjene ble overf\u00f8rt til virkelig verdi p\u00e5
12,5 THB per aksje, tilsvarende 2\u00a0243 millioner kroner, og transaksjonen ble gjort opp mot utest\u00e5ende
fordringer knyttet til den felles eierstrukturen og en netto kontantstr\u00f8m ut av selskapet p\u00e5 493 millioner
kroner.
I 2025 skj\u00f8t Telenor inn 234 millioner kroner i Skygard. Mesteparten av midlene ble innbetalt i fjerde
kvartal 2025, og de vil i hovedsak bli brukt til \u00e5 finansiere kj\u00f8pet av to datasentre fra Orange Business
Services Norway, annonsert 8. januar 2026.
11. juli 2024 kj\u00f8pte Telenor aksjer for 2 962 millioner kroner, noe som \u00f8kte den samlede eierandelen i True
Corporation til 30,3%. 789 millioner aksjer ble overf\u00f8rt fra fellesforetakene til Telenor, med en tilsvarende
reduksjon i aksjon\u00e6rl\u00e5n ytt av Telenor og CP Group. Telenors eierskap var fordelt p\u00e5 28,6% direkte
eierskap og 1,7% indirekte eierskap per 31. desember 2024.
Avganger
Allente ble omklassifisert til holdt for salg og egenkapitalmetoden avviklet i tredje kvartal 2025, da
Telenor inngikk en avtale om \u00e5 selge sin 50% eierandel til Viaplay for 1,1 milliarder SEK, justert for utbytte
som skulle mottas f\u00f8r gjennomf\u00f8ring. Telenor innregnet et tap ved avhendelse p\u00e5 58 millioner kroner i
fjerde kvartal 2025 etter \u00e5 ha mottatt de n\u00f8dvendige regulatoriske godkjenningene.
22. januar 2026 kunngjorde Telenor en avtale om \u00e5 selge 24,95% av aksjene i True Corporation, sammen
med en gjensidig salgs-/kj\u00f8psopsjon (put/call) for salg av de resterende 5,35%. Den 13. mars 2026 ble
salget av 24,95 prosent gjennomf\u00f8rt. Se note 40 Hendelser etter balansedagen for mer informasjon.
Nedskrivninger
I tredje kvartal 2025 reverserte Telenor den resterende nedskrivningen p\u00e5 269 millioner kroner i True
Corporation fra fjerde kvartal 2023, ettersom virkelig verdi av investeringen hadde ligget over
balansef\u00f8rt verdi over en lengre periode.
I f\u00f8rste kvartal 2024 revurderte Telenor balansef\u00f8rt verdi for True Corporation basert p\u00e5 aksjekursen per
31. mars 2024. \u00d8kningen i markedsverdi siden nedskrivningen innregnet per 31 desember 2023 ble
vurdert som betydelig, og en reversering av nedskrivninger p\u00e5\u00a0 7 015 millioner kroner for investeringen
ble regnskapsf\u00f8rt. Estimert gjenvinnbart bel\u00f8p etter reversering av nedskrivningen var 20 577 millioner
kroner per 31. mars 2024. Som f\u00f8lge av \u00f8kningen i markedsverdien av True i l\u00f8pet av 2024, ble det f\u00f8rt en
positiv virkelig verdijustering p\u00e5 NOK 2 068 millioner i netto finansposter knyttet til aksjekj\u00f8psavtalen til
fast pris med de felleskontrollerte virksomhetene etablert som del av finansieringsstrukturen med
aksjon\u00e6rl\u00e5n for True-investeringen.
I fjerde kvartal 2024 ble det gjennomf\u00f8rt en nedskrivningstest av Carousell som resulterte i en
nedskrivning p\u00e5 411 millioner kroner. Gjenvinnbart bel\u00f8p for Carousell var basert p\u00e5 salgsmultipler for
sammenlignbare selskaper. Salgsmultipler ble benyttet fordi Carousell ikke er l\u00f8nnsomt.
Sammenlignbare selskaper innen samme virksomhetsomr\u00e5de ble vurdert \u00e5 v\u00e6re selskaper med lav eller
negativ vekst, ettersom Carousell for tiden har lav vekst. Salgsmultippelen som ble brukt for Carousell
per 31. desember 2024 var 3,6x, som tilsvarte medianen i utvalget. Innregnet bel\u00f8p av Carousell per 31.
desember 2024 etter nedskrivning er 1 830 millioner kroner, hvorav goodwill utgj\u00f8r 2 192 millioner kroner.
Vesentlige tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomheter
CelcomDigi
CelcomDigi er et tilknyttet selskap hvor Telenor kontrollerer 33,1 % av aksjene og stemmerettighetene.
Det tilknyttede selskapet regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. CelcomDigi er et
telekommunikasjonsselskap, notert p\u00e5 Bursa Malaysia Berhad. Telenors andel av CelcomDigi\u2019s
markedsverdi utgjorde 30 764 millioner kroner pr. 31. desember 2025 (35 743 millioner kroner pr. 31.
desember 2024). Markedsverdien av CelcomDigi \u00f8kte over balansef\u00f8rt verdi i andre kvartal 2025 etter \u00e5
ha ligget under fra andre halv\u00e5r 2024. I henhold til Telenors regnskapsprinsipper ble vurderingen av
\u00ablangvarig verdifall\u00bb da nullstilt. Per 31. desember 2025 er markedsverdien 17% lavere enn balansef\u00f8rt
verdi p\u00e5 36\u00a0904 millioner kroner. Det p\u00e5f\u00f8lgende fallet i markedsverdi i 2025 er ikke vurdert \u00e5 v\u00e6re verken
vesentlig eller langvarig. CelcomDigis aksjekurs per 31. desember\u00a0 2025 er 3,19 malaysiske ringit, og
innregnet bel\u00f8p reflekterer en implisitt aksjekurs p\u00e5 3,83 malaysiske ringit.
I samsvar med Telenors regnskapsprinsipper, ble rapporterte resultater fra CelcomDigis andre kvartal
justert i Telenors rapportering for tredje kvartal, ved at det ble tatt hensyn til offentliggj\u00f8ringen av
\u00e5rsrapporten for 2024 for Digital Nasional Berhad (DNB), en tilknyttet selskap av CelcomDigi. Rapporten
avdekket en finansiell situasjon preget av betydelige utfordringer, som ga en sterk indikasjon p\u00e5 at
virkelig verdi var redusert. Den negative effekten p\u00e5 Telenors forholdsmessige andel av resultatet fra
CelcomDigi utgjorde 530 millioner kroner. CelcomDigi har ikke innregnet denne verdiforringelsen i sine
egne regnskap for 2025.
Ettersom de finansielle kvartalsresultatene til det b\u00f8rsnoterte selskapet CelcomDigi ikke alltid vil bli
publisert p\u00e5 det tidspunktet Telenor rapporterer sine kvartalsresultater, vil Telenor inkludere andelen av
overskuddet fra CelcomDigi med ett kvartals etterslep. Vesentlige hendelser som rapporteres av
CelcomDigi i deres fjerde kvartal blir, i samsvar med egenkapitalmetoden, justert for i \u00e5rsrapporten for
det respektive \u00e5ret, og endrer dermed de opprinnelige tallene som ble rapportert i Telenors rapport for
fjerde kvartal. I fjerde kvartal 2024 rapporterte CelcomDigi \u00e9n vesentlig hendelse, som p\u00e5virket Telenors
andel av resultat etter skatt i \u00e5rsrapporten for 2024 negativt med 139 millioner kroner.
Telenor er ikke kjent med vesentlige begrensninger i CelcomDigi\u2019s evne til \u00e5 overf\u00f8re midler til sine
aksjon\u00e6rer i form av for eksempel utbytte, tilbakebetaling av forskudd eller gitt l\u00e5n.
Tabellen nedenfor viser en oppsummering av finansiell stilling for CelcomDigi. Den finansielle informasjon
inkluderer allokerte merverdier innregnet som en del av fusjonen, og avstemming med balansef\u00f8rt verdi
av investeringen for Telenor:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Oppstilling av totalresultatet
Driftsinntekter
31\u00a0004
29\u00a0626
EBITDA
13\u00a0454
13\u00a0120
Avskrivninger og amortiseringer
(7\u00a0658)
(7\u00a0479)
Netto finansposter
(3\u00a0033)
(1\u00a0376)
Skattekostnad
(1\u00a0187)
(1\u00a0106)
Resultat etter skatt
1\u00a0576
3\u00a0159
\u00d8vrige resultatelementer
\u2014
\u2014
Totalresultat
1\u00a0576
3\u00a0159
Telenors eierandel i %
33,1 %
33,1 %
Andel av resultat etter skatt
522
1\u00a0046
Telenors andel av \u00f8vrige resultatelementer
\u2014
\u2014
Telenors andel av totalresultat
522
1\u00a0046
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Oppstilling av finansiell stilling
Anleggsmidler
80\u00a0466
85\u00a0540
Oml\u00f8psmidler, eksklusiv kontanter og kontantekvivalenter
11\u00a0143
9\u00a0875
Kontanter og kontantekvivalenter
1\u00a0647
1\u00a0205
Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
(5\u00a0214)
(5\u00a0449)
Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld
(25\u00a0905)
(27\u00a0456)
Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
(20\u00a0365)
(18\u00a0178)
Non-controlling interest
(304)
(285)
Sum egenkapital
41\u00a0467
45\u00a0252
Telenors andel egenkapital
13\u00a0726
14\u00a0979
Goodwill relatert til Telenors investering
23\u00a0179
23\u00a0731
Regnskapsf\u00f8rt verdi av Telenors investering
36\u00a0904
38\u00a0710
Mottatt utbytte
1\u00a0382
1\u00a0318
True Corporation
True Corporation \u00f8kte sin direkte eierandel i det tilknyttede selskapet True Corporation til 30,3% i andre
kvartal 2025, etter \u00e5 ha kj\u00f8pt den resterende 1,7% av aksjene eid indirekte gjennom en felleskontrollert
virksomhet. Det tilknyttede selskapet regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. True Corporation er et
telekommunikasjonsselskap, notert p\u00e5 b\u00f8rsen i Thailand. Telenors andel av True Corporations
markedsverdi utgjorde 36 529 millioner kroner pr. 31. desember 2025 (38 448 millioner kroner pr. 31.
desember 2024, inkludert det indirekte eierskapet). True Corporations aksjekurs per 31. desember\u00a0 2025
er 10,90 thailandske baht, og innregnet bel\u00f8p reflekterer en implisitt aksjekurs p\u00e5 7,80 thailandske baht.
Ettersom de finansielle kvartalsresultatene til det b\u00f8rsnoterte selskapet True Corporation normalt ikke er
publisert p\u00e5 det tidspunktet Telenor rapporterer sine kvartalsresultater, innregner Telenor sin andel av
resultat etter skatt fra True med ett kvartals tidsforsinkelse. Vesentlige hendelser som rapporteres av
True i deres fjerde kvartal blir, i samsvar med egenkapitalmetoden, justert for i \u00e5rsrapporten for det
respektive \u00e5ret, og endrer dermed de opprinnelige tallene som ble rapportert i Telenors rapport for
fjerde kvartal. I fjerde kvartal 2025 rapporterte True fire vesentlige hendelser, som p\u00e5virket Telenors
andel av resultat etter skatt i \u00e5rsrapporten for 2025 negativt med 153 millioner kroner (633 millioner
kroner negativt i fjerde kvartal 2024).
Telenor er ikke kjent med vesentlige begrensninger i True Corporations evne til \u00e5 overf\u00f8re midler til sine
aksjon\u00e6rer. For eksempel i form av utbytte, tilbakebetaling av forskudd eller gitt l\u00e5n.
Tabellen nedenfor viser en oppsummering av finansiell stilling for True Corporation inkludert allokerte
merverdier innregnet som en del av fusjonen, justeringer for forskjeller i regnskapsprinsipper og
avstemming med balansef\u00f8rt verdi av investeringen for Telenor:
Bel\u00f8p in millioner kroner
2025
2024
Oppstilling av totalresultatet
Driftsinntekter
64\u00a0371
60\u00a0164
EBITDA
30\u00a0134
22\u00a0694
Avskrivning, amortisering og nedskrivning
(23\u00a0166)
(19\u00a0788)
Netto finansposter
(5\u00a0438)
(6\u00a0433)
Skattekostnad
713
39
Resultat etter skatt
2\u00a0244
(3\u00a0488)
\u00d8vrige resultatelementer
(530)
(318)
Totalresultat
1\u00a0714
(3\u00a0806)
Telenors eierandel i %
30,3 %
28,6 %
Andel av resultat etter skatt 1)
644
(973)
Nedskrivning av goodwill
269
7\u00a0015
Telenors andel av \u00f8vrige resultatelementer 1)
(152)
(89)
Telenors andel av totalresultat
760
5\u00a0953
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Oppstilling av finansiell stilling
Anleggsmidler
198\u00a0880
203\u00a0094
Oml\u00f8psmidler, eksklusiv kontanter og kontantekvivalenter
18\u00a0531
22\u00a0434
Kontanter og kontantekvivalenter
4\u00a0322
5\u00a0609
Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
(10\u00a0666)
(10\u00a0336)
Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld
(130\u00a0858)
(119\u00a0924)
Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
(51\u00a0730)
(70\u00a0636)
Ikke-kontrollerende eierinteresser
75
(98)
Sum egenkapital
28\u00a0554
30\u00a0143
Telenors andel egenkapital
8\u00a0652
8\u00a0621
Goodwill relatert til Telenors investering
17\u00a0322
15\u00a0682
Regnskapsf\u00f8rt verdi av Telenors investering
25\u00a0974
24\u00a0303
Mottatt utbytte (f\u00f8r kildeskatt)
629
\u2014
Felleskontrollert driftsordning
Telenor tar del i fire felleskontrollerte driftsordninger for nettverksdeling i Sverige, Danmark og Finland,
strukturert gjennom separate foretak. Aktivitetene er utformet for \u00e5 levere tjenester til de respektive
eierne i ordningene og dermed er disse ordningene klassifisert som felleskontrollerte driftsordninger.
Felleskontrollert driftsordning
Beskrivelser
Eierandel i %
3G Infrastructure Services AB
En felleskontrollert driftsordning med
mobiloperat\u00f8ren 3 i Sverige 1)
50
Net4Mobility HB
En felleskontrollert driftsordning under en
partnerskap-avtale, med mobiloperat\u00f8ren Tele2
Sverige AB i Sverige 1)
50
TT Netv\u00e6rket P/S
En felleskontrollert driftsordning med
mobiloperat\u00f8ren TeliaSonera Mobile Holding AB i
Danmark
50
Suomen Yhteisverkko Oy
En felleskontrollert driftsordning med
mobiloperat\u00f8ren Telia Finland Oy i Finland 2)
49
1) Andel av resultat etter skatt og andel av \u00f8rvige resultatelementer er basert p\u00e5 vektet eierskap p\u00e5 28,7 % for 2025 og
27,9 % for 2024.
1) I henhold til svensk lov er alle partnere i et partnerskap solidarisk ansvarlig for alle forpliktelser i partnerskapet.
2) I henhold til aksjeeier-avtalen er begge parter i fellesskap, og hver for seg, ansvarlige for alle forpliktelser i den
felleskontrollerte driftsordningen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-497": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Konsernregnskapet inkluderer regnskapet til Telenor ASA og foretak kontrollert av Telenor ASA. Kontroll
foreligger normalt n\u00e5r konsernet har mer enn 50 % av stemmene gjennom eierskap eller avtaler, bortsett
fra der ikke-kontrollerende interesser hindrer ut\u00f8velse av kontroll.\u00a0 Konserninterne transaksjoner,
balansest\u00f8rrelser, inntekter, kostnader og urealisert internfortjeneste eller tap elimineres ved
konsolidering. Ikke-kontrollerende eierinteresser i datterselskaper presenteres i egenkapitalen atskilt fra
egenkapitalen som kan henf\u00f8res til eierne av morselskapet. Ikke-kontrollerende eierinteresser er m\u00e5lt til
forholdsmessig virkelig verdi av netto identifiserbare eiendeler p\u00e5 tidspunktet for virksomhets-
sammenslutningen og andel av endringer i egenkapitalen siden tidspunktet for virksomhets-
sammenslutningen. Sovende selskap konsolideres, men er ikke inkludert i denne noten ettersom de ikke
representerer Telenor sine aktiviteter.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-496": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Konsernregnskapet inkluderer regnskapet til Telenor ASA og foretak kontrollert av Telenor ASA. Kontroll
foreligger normalt n\u00e5r konsernet har mer enn 50 % av stemmene gjennom eierskap eller avtaler, bortsett
fra der ikke-kontrollerende interesser hindrer ut\u00f8velse av kontroll.\u00a0 Konserninterne transaksjoner,
balansest\u00f8rrelser, inntekter, kostnader og urealisert internfortjeneste eller tap elimineres ved
konsolidering. Ikke-kontrollerende eierinteresser i datterselskaper presenteres i egenkapitalen atskilt fra
egenkapitalen som kan henf\u00f8res til eierne av morselskapet. Ikke-kontrollerende eierinteresser er m\u00e5lt til
forholdsmessig virkelig verdi av netto identifiserbare eiendeler p\u00e5 tidspunktet for virksomhets-
sammenslutningen og andel av endringer i egenkapitalen siden tidspunktet for virksomhets-
sammenslutningen. Sovende selskap konsolideres, men er ikke inkludert i denne noten ettersom de ikke
representerer Telenor sine aktiviteter.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-500": { "value": "
Note 35
Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte ordninger
Telenor har to store tilknyttede selskaper i Malaysia (CelcomDigi) og Thailand (True
Corporation) med en samlet balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 62\u00a0878 millioner kroner.
Markedsverdien per 31. desember 2025 for disse to b\u00f8rsnoterte selskapene var
67\u00a0293 millioner kroner. Andel av resultat etter skatt fra disse tilknyttede selskapene
rapporteres med ett kvartals etterslep, justert for vesentlige hendelser.
Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Regnskapsf\u00f8rt verdi per 1. januar
66\u00a0793
50\u00a0942
Tilgang
3\u00a0126
2\u00a0323
Avgang
(659)
(4)
Reversering av nedskrivninger
265
6\u00a0604
Andel resultat etter skatt
1\u00a0618
206
Andel \u00f8vrige resultatelementer
(183)
(85)
Mottatt utbytte
(2\u00a0547)
(1\u00a0425)
Omregningsdifferanser
(1\u00a0898)
8\u00a0232
Regnskapsf\u00f8rt verdi per 31. desember
66\u00a0514
66\u00a0793
Hvorav investering I CelcomDigi
36\u00a0904
38\u00a0710
Hvorav investing i True Corporation
25\u00a0974
24\u00a0303
Hvorav investering i Carousell
1\u00a0673
1\u00a0830
Hvorav investering i Allente
\u2014
987
Hvorav investering i Jotta Group
560
\u2014
Hvorav investering i easypaisa digital bank
879
631
Hvorav investering i Skygard
335
89
Hvorav investering i \u00f8vrige
189
243
REGNSKAPSPRINSIPPER
Tilknyttede selskaper er de enhetene hvor Telenor har betydelig innflytelse, men ikke kontroll eller felles
kontroll, vanligvis mellom 20 og 50 prosent stemmerett. Felleskontrollert virksomhet er de enhetene hvor
det kreves enstemmig samtykke fra eierne om viktige beslutninger og hvor partene har rettigheter til
netto eiendeler. Andeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper regnskapsf\u00f8res etter
egenkapitalmetoden. Investeringene innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost (inkludert
transaksjonskostnader) og justeres deretter for andel av gevinster og tap, fratrukket mottatt dividende og
nedskrivninger. Resultatet presenteres p\u00e5 egen linje i resultatregnskapet.
En investering er en felleskontrollert driftsordning n\u00e5r det kreves enstemmig samtykke fra eierne om
viktige beslutninger og Telenor og partene har rettigheter til bestemte eiendeler og forpliktelser. Disse
enhetene konsolideres linje for linje med en andel av inntekter og kostnader, og de spesifikke eiendeler og
forpliktelser eller den forholdsmessige andelen av felles eide eiendeler og forpliktelser.
Regnskapsf\u00f8ringen av fellesordninger strukturert gjennom separate selskaper (felleskontrollerte
virksomheter) gjenspeiler konsernets engasjement i eiendelene og forpliktelsene og ikke fellesordningens
engasjement med andre fellesoperat\u00f8rer.
For investeringer hvor regnskap ikke er tilgjengelig p\u00e5 tidspunktet Telenor publiserer sin rapport,
regnskapsf\u00f8res andelen av nettoinntekten med ett kvartals etterslep. Det gj\u00f8res justeringer for vesentlige
transaksjoner eller hendelser kjent i markedet. For \u00e5 sikre konsistens oppdateres ikke \u00e5rsrapporten i
situasjoner der regnskapet for det foretaket gj\u00f8res tilgjengelig etter fjerde kvartal og f\u00f8r utgivelsen av
\u00e5rsrapporten, med mindre transaksjonene eller hendelsene er vesentlige.
SENTRALE REGNSKAPSVURDERINGER
Nettoinvesteringen i tilknyttede selskaper nedskrives hvis det foreligger objektive bevis p\u00e5 verdifall. En
reduksjon i markedsverdien til b\u00f8rsnoterte enheter sammenlignet med kostpris anses som objektivt bevis
p\u00e5 verdifall dersom fallet er vesentlig eller langvarig. Vurderingen av hva som utgj\u00f8r et vesentlig eller
langvarig verdifall er et faktisk forhold som krever betydelig skj\u00f8nnsut\u00f8velse.
Tilganger
19. mars 2025 annonserte Telenor en fusjon mellom Telenor Software Lab og Jottacloud i markedet for
skylagring. Transaksjonen ble gjennomf\u00f8rt 30. april etter n\u00f8dvendige regulatoriske godkjenninger. Jotta
Group har en selskapsverdi p\u00e5 1,5 milliarder kroner, og Telenors egenkapitalandel ved f\u00f8rstegangs-
innregning var 572 millioner kroner.
Eierinteressene i True Corporation er strukturert som direkte eierskap og indirekte eierskap gjennom
fellesforetak eid sammen med Charoen Pokphand Group (CP Group). I juni 2025, som del av avtalen med
Charoen Pokphand Group, kj\u00f8pte Telenor den resterende indirekte eierandelen p\u00e5 1,7% i True
Corporation, som ble holdt gjennom den felles eierstrukturen. Aksjene ble overf\u00f8rt til virkelig verdi p\u00e5
12,5 THB per aksje, tilsvarende 2\u00a0243 millioner kroner, og transaksjonen ble gjort opp mot utest\u00e5ende
fordringer knyttet til den felles eierstrukturen og en netto kontantstr\u00f8m ut av selskapet p\u00e5 493 millioner
kroner.
I 2025 skj\u00f8t Telenor inn 234 millioner kroner i Skygard. Mesteparten av midlene ble innbetalt i fjerde
kvartal 2025, og de vil i hovedsak bli brukt til \u00e5 finansiere kj\u00f8pet av to datasentre fra Orange Business
Services Norway, annonsert 8. januar 2026.
11. juli 2024 kj\u00f8pte Telenor aksjer for 2 962 millioner kroner, noe som \u00f8kte den samlede eierandelen i True
Corporation til 30,3%. 789 millioner aksjer ble overf\u00f8rt fra fellesforetakene til Telenor, med en tilsvarende
reduksjon i aksjon\u00e6rl\u00e5n ytt av Telenor og CP Group. Telenors eierskap var fordelt p\u00e5 28,6% direkte
eierskap og 1,7% indirekte eierskap per 31. desember 2024.
Avganger
Allente ble omklassifisert til holdt for salg og egenkapitalmetoden avviklet i tredje kvartal 2025, da
Telenor inngikk en avtale om \u00e5 selge sin 50% eierandel til Viaplay for 1,1 milliarder SEK, justert for utbytte
som skulle mottas f\u00f8r gjennomf\u00f8ring. Telenor innregnet et tap ved avhendelse p\u00e5 58 millioner kroner i
fjerde kvartal 2025 etter \u00e5 ha mottatt de n\u00f8dvendige regulatoriske godkjenningene.
22. januar 2026 kunngjorde Telenor en avtale om \u00e5 selge 24,95% av aksjene i True Corporation, sammen
med en gjensidig salgs-/kj\u00f8psopsjon (put/call) for salg av de resterende 5,35%. Den 13. mars 2026 ble
salget av 24,95 prosent gjennomf\u00f8rt. Se note 40 Hendelser etter balansedagen for mer informasjon.
Nedskrivninger
I tredje kvartal 2025 reverserte Telenor den resterende nedskrivningen p\u00e5 269 millioner kroner i True
Corporation fra fjerde kvartal 2023, ettersom virkelig verdi av investeringen hadde ligget over
balansef\u00f8rt verdi over en lengre periode.
I f\u00f8rste kvartal 2024 revurderte Telenor balansef\u00f8rt verdi for True Corporation basert p\u00e5 aksjekursen per
31. mars 2024. \u00d8kningen i markedsverdi siden nedskrivningen innregnet per 31 desember 2023 ble
vurdert som betydelig, og en reversering av nedskrivninger p\u00e5\u00a0 7 015 millioner kroner for investeringen
ble regnskapsf\u00f8rt. Estimert gjenvinnbart bel\u00f8p etter reversering av nedskrivningen var 20 577 millioner
kroner per 31. mars 2024. Som f\u00f8lge av \u00f8kningen i markedsverdien av True i l\u00f8pet av 2024, ble det f\u00f8rt en
positiv virkelig verdijustering p\u00e5 NOK 2 068 millioner i netto finansposter knyttet til aksjekj\u00f8psavtalen til
fast pris med de felleskontrollerte virksomhetene etablert som del av finansieringsstrukturen med
aksjon\u00e6rl\u00e5n for True-investeringen.
I fjerde kvartal 2024 ble det gjennomf\u00f8rt en nedskrivningstest av Carousell som resulterte i en
nedskrivning p\u00e5 411 millioner kroner. Gjenvinnbart bel\u00f8p for Carousell var basert p\u00e5 salgsmultipler for
sammenlignbare selskaper. Salgsmultipler ble benyttet fordi Carousell ikke er l\u00f8nnsomt.
Sammenlignbare selskaper innen samme virksomhetsomr\u00e5de ble vurdert \u00e5 v\u00e6re selskaper med lav eller
negativ vekst, ettersom Carousell for tiden har lav vekst. Salgsmultippelen som ble brukt for Carousell
per 31. desember 2024 var 3,6x, som tilsvarte medianen i utvalget. Innregnet bel\u00f8p av Carousell per 31.
desember 2024 etter nedskrivning er 1 830 millioner kroner, hvorav goodwill utgj\u00f8r 2 192 millioner kroner.
Vesentlige tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomheter
CelcomDigi
CelcomDigi er et tilknyttet selskap hvor Telenor kontrollerer 33,1 % av aksjene og stemmerettighetene.
Det tilknyttede selskapet regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. CelcomDigi er et
telekommunikasjonsselskap, notert p\u00e5 Bursa Malaysia Berhad. Telenors andel av CelcomDigi\u2019s
markedsverdi utgjorde 30 764 millioner kroner pr. 31. desember 2025 (35 743 millioner kroner pr. 31.
desember 2024). Markedsverdien av CelcomDigi \u00f8kte over balansef\u00f8rt verdi i andre kvartal 2025 etter \u00e5
ha ligget under fra andre halv\u00e5r 2024. I henhold til Telenors regnskapsprinsipper ble vurderingen av
\u00ablangvarig verdifall\u00bb da nullstilt. Per 31. desember 2025 er markedsverdien 17% lavere enn balansef\u00f8rt
verdi p\u00e5 36\u00a0904 millioner kroner. Det p\u00e5f\u00f8lgende fallet i markedsverdi i 2025 er ikke vurdert \u00e5 v\u00e6re verken
vesentlig eller langvarig. CelcomDigis aksjekurs per 31. desember\u00a0 2025 er 3,19 malaysiske ringit, og
innregnet bel\u00f8p reflekterer en implisitt aksjekurs p\u00e5 3,83 malaysiske ringit.
I samsvar med Telenors regnskapsprinsipper, ble rapporterte resultater fra CelcomDigis andre kvartal
justert i Telenors rapportering for tredje kvartal, ved at det ble tatt hensyn til offentliggj\u00f8ringen av
\u00e5rsrapporten for 2024 for Digital Nasional Berhad (DNB), en tilknyttet selskap av CelcomDigi. Rapporten
avdekket en finansiell situasjon preget av betydelige utfordringer, som ga en sterk indikasjon p\u00e5 at
virkelig verdi var redusert. Den negative effekten p\u00e5 Telenors forholdsmessige andel av resultatet fra
CelcomDigi utgjorde 530 millioner kroner. CelcomDigi har ikke innregnet denne verdiforringelsen i sine
egne regnskap for 2025.
Ettersom de finansielle kvartalsresultatene til det b\u00f8rsnoterte selskapet CelcomDigi ikke alltid vil bli
publisert p\u00e5 det tidspunktet Telenor rapporterer sine kvartalsresultater, vil Telenor inkludere andelen av
overskuddet fra CelcomDigi med ett kvartals etterslep. Vesentlige hendelser som rapporteres av
CelcomDigi i deres fjerde kvartal blir, i samsvar med egenkapitalmetoden, justert for i \u00e5rsrapporten for
det respektive \u00e5ret, og endrer dermed de opprinnelige tallene som ble rapportert i Telenors rapport for
fjerde kvartal. I fjerde kvartal 2024 rapporterte CelcomDigi \u00e9n vesentlig hendelse, som p\u00e5virket Telenors
andel av resultat etter skatt i \u00e5rsrapporten for 2024 negativt med 139 millioner kroner.
Telenor er ikke kjent med vesentlige begrensninger i CelcomDigi\u2019s evne til \u00e5 overf\u00f8re midler til sine
aksjon\u00e6rer i form av for eksempel utbytte, tilbakebetaling av forskudd eller gitt l\u00e5n.
Tabellen nedenfor viser en oppsummering av finansiell stilling for CelcomDigi. Den finansielle informasjon
inkluderer allokerte merverdier innregnet som en del av fusjonen, og avstemming med balansef\u00f8rt verdi
av investeringen for Telenor:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Oppstilling av totalresultatet
Driftsinntekter
31\u00a0004
29\u00a0626
EBITDA
13\u00a0454
13\u00a0120
Avskrivninger og amortiseringer
(7\u00a0658)
(7\u00a0479)
Netto finansposter
(3\u00a0033)
(1\u00a0376)
Skattekostnad
(1\u00a0187)
(1\u00a0106)
Resultat etter skatt
1\u00a0576
3\u00a0159
\u00d8vrige resultatelementer
\u2014
\u2014
Totalresultat
1\u00a0576
3\u00a0159
Telenors eierandel i %
33,1 %
33,1 %
Andel av resultat etter skatt
522
1\u00a0046
Telenors andel av \u00f8vrige resultatelementer
\u2014
\u2014
Telenors andel av totalresultat
522
1\u00a0046
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Oppstilling av finansiell stilling
Anleggsmidler
80\u00a0466
85\u00a0540
Oml\u00f8psmidler, eksklusiv kontanter og kontantekvivalenter
11\u00a0143
9\u00a0875
Kontanter og kontantekvivalenter
1\u00a0647
1\u00a0205
Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
(5\u00a0214)
(5\u00a0449)
Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld
(25\u00a0905)
(27\u00a0456)
Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
(20\u00a0365)
(18\u00a0178)
Non-controlling interest
(304)
(285)
Sum egenkapital
41\u00a0467
45\u00a0252
Telenors andel egenkapital
13\u00a0726
14\u00a0979
Goodwill relatert til Telenors investering
23\u00a0179
23\u00a0731
Regnskapsf\u00f8rt verdi av Telenors investering
36\u00a0904
38\u00a0710
Mottatt utbytte
1\u00a0382
1\u00a0318
True Corporation
True Corporation \u00f8kte sin direkte eierandel i det tilknyttede selskapet True Corporation til 30,3% i andre
kvartal 2025, etter \u00e5 ha kj\u00f8pt den resterende 1,7% av aksjene eid indirekte gjennom en felleskontrollert
virksomhet. Det tilknyttede selskapet regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. True Corporation er et
telekommunikasjonsselskap, notert p\u00e5 b\u00f8rsen i Thailand. Telenors andel av True Corporations
markedsverdi utgjorde 36 529 millioner kroner pr. 31. desember 2025 (38 448 millioner kroner pr. 31.
desember 2024, inkludert det indirekte eierskapet). True Corporations aksjekurs per 31. desember\u00a0 2025
er 10,90 thailandske baht, og innregnet bel\u00f8p reflekterer en implisitt aksjekurs p\u00e5 7,80 thailandske baht.
Ettersom de finansielle kvartalsresultatene til det b\u00f8rsnoterte selskapet True Corporation normalt ikke er
publisert p\u00e5 det tidspunktet Telenor rapporterer sine kvartalsresultater, innregner Telenor sin andel av
resultat etter skatt fra True med ett kvartals tidsforsinkelse. Vesentlige hendelser som rapporteres av
True i deres fjerde kvartal blir, i samsvar med egenkapitalmetoden, justert for i \u00e5rsrapporten for det
respektive \u00e5ret, og endrer dermed de opprinnelige tallene som ble rapportert i Telenors rapport for
fjerde kvartal. I fjerde kvartal 2025 rapporterte True fire vesentlige hendelser, som p\u00e5virket Telenors
andel av resultat etter skatt i \u00e5rsrapporten for 2025 negativt med 153 millioner kroner (633 millioner
kroner negativt i fjerde kvartal 2024).
Telenor er ikke kjent med vesentlige begrensninger i True Corporations evne til \u00e5 overf\u00f8re midler til sine
aksjon\u00e6rer. For eksempel i form av utbytte, tilbakebetaling av forskudd eller gitt l\u00e5n.
Tabellen nedenfor viser en oppsummering av finansiell stilling for True Corporation inkludert allokerte
merverdier innregnet som en del av fusjonen, justeringer for forskjeller i regnskapsprinsipper og
avstemming med balansef\u00f8rt verdi av investeringen for Telenor:
Bel\u00f8p in millioner kroner
2025
2024
Oppstilling av totalresultatet
Driftsinntekter
64\u00a0371
60\u00a0164
EBITDA
30\u00a0134
22\u00a0694
Avskrivning, amortisering og nedskrivning
(23\u00a0166)
(19\u00a0788)
Netto finansposter
(5\u00a0438)
(6\u00a0433)
Skattekostnad
713
39
Resultat etter skatt
2\u00a0244
(3\u00a0488)
\u00d8vrige resultatelementer
(530)
(318)
Totalresultat
1\u00a0714
(3\u00a0806)
Telenors eierandel i %
30,3 %
28,6 %
Andel av resultat etter skatt 1)
644
(973)
Nedskrivning av goodwill
269
7\u00a0015
Telenors andel av \u00f8vrige resultatelementer 1)
(152)
(89)
Telenors andel av totalresultat
760
5\u00a0953
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Oppstilling av finansiell stilling
Anleggsmidler
198\u00a0880
203\u00a0094
Oml\u00f8psmidler, eksklusiv kontanter og kontantekvivalenter
18\u00a0531
22\u00a0434
Kontanter og kontantekvivalenter
4\u00a0322
5\u00a0609
Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
(10\u00a0666)
(10\u00a0336)
Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld
(130\u00a0858)
(119\u00a0924)
Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
(51\u00a0730)
(70\u00a0636)
Ikke-kontrollerende eierinteresser
75
(98)
Sum egenkapital
28\u00a0554
30\u00a0143
Telenors andel egenkapital
8\u00a0652
8\u00a0621
Goodwill relatert til Telenors investering
17\u00a0322
15\u00a0682
Regnskapsf\u00f8rt verdi av Telenors investering
25\u00a0974
24\u00a0303
Mottatt utbytte (f\u00f8r kildeskatt)
629
\u2014
Felleskontrollert driftsordning
Telenor tar del i fire felleskontrollerte driftsordninger for nettverksdeling i Sverige, Danmark og Finland,
strukturert gjennom separate foretak. Aktivitetene er utformet for \u00e5 levere tjenester til de respektive
eierne i ordningene og dermed er disse ordningene klassifisert som felleskontrollerte driftsordninger.
Felleskontrollert driftsordning
Beskrivelser
Eierandel i %
3G Infrastructure Services AB
En felleskontrollert driftsordning med
mobiloperat\u00f8ren 3 i Sverige 1)
50
Net4Mobility HB
En felleskontrollert driftsordning under en
partnerskap-avtale, med mobiloperat\u00f8ren Tele2
Sverige AB i Sverige 1)
50
TT Netv\u00e6rket P/S
En felleskontrollert driftsordning med
mobiloperat\u00f8ren TeliaSonera Mobile Holding AB i
Danmark
50
Suomen Yhteisverkko Oy
En felleskontrollert driftsordning med
mobiloperat\u00f8ren Telia Finland Oy i Finland 2)
49
1) Andel av resultat etter skatt og andel av \u00f8rvige resultatelementer er basert p\u00e5 vektet eierskap p\u00e5 28,7 % for 2025 og
27,9 % for 2024.
1) I henhold til svensk lov er alle partnere i et partnerskap solidarisk ansvarlig for alle forpliktelser i partnerskapet.
2) I henhold til aksjeeier-avtalen er begge parter i fellesskap, og hver for seg, ansvarlige for alle forpliktelser i den
felleskontrollerte driftsordningen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-499": { "value": "
Note 35
Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte ordninger
Telenor har to store tilknyttede selskaper i Malaysia (CelcomDigi) og Thailand (True
Corporation) med en samlet balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 62\u00a0878 millioner kroner.
Markedsverdien per 31. desember 2025 for disse to b\u00f8rsnoterte selskapene var
67\u00a0293 millioner kroner. Andel av resultat etter skatt fra disse tilknyttede selskapene
rapporteres med ett kvartals etterslep, justert for vesentlige hendelser.
Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Regnskapsf\u00f8rt verdi per 1. januar
66\u00a0793
50\u00a0942
Tilgang
3\u00a0126
2\u00a0323
Avgang
(659)
(4)
Reversering av nedskrivninger
265
6\u00a0604
Andel resultat etter skatt
1\u00a0618
206
Andel \u00f8vrige resultatelementer
(183)
(85)
Mottatt utbytte
(2\u00a0547)
(1\u00a0425)
Omregningsdifferanser
(1\u00a0898)
8\u00a0232
Regnskapsf\u00f8rt verdi per 31. desember
66\u00a0514
66\u00a0793
Hvorav investering I CelcomDigi
36\u00a0904
38\u00a0710
Hvorav investing i True Corporation
25\u00a0974
24\u00a0303
Hvorav investering i Carousell
1\u00a0673
1\u00a0830
Hvorav investering i Allente
\u2014
987
Hvorav investering i Jotta Group
560
\u2014
Hvorav investering i easypaisa digital bank
879
631
Hvorav investering i Skygard
335
89
Hvorav investering i \u00f8vrige
189
243
REGNSKAPSPRINSIPPER
Tilknyttede selskaper er de enhetene hvor Telenor har betydelig innflytelse, men ikke kontroll eller felles
kontroll, vanligvis mellom 20 og 50 prosent stemmerett. Felleskontrollert virksomhet er de enhetene hvor
det kreves enstemmig samtykke fra eierne om viktige beslutninger og hvor partene har rettigheter til
netto eiendeler. Andeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper regnskapsf\u00f8res etter
egenkapitalmetoden. Investeringene innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost (inkludert
transaksjonskostnader) og justeres deretter for andel av gevinster og tap, fratrukket mottatt dividende og
nedskrivninger. Resultatet presenteres p\u00e5 egen linje i resultatregnskapet.
En investering er en felleskontrollert driftsordning n\u00e5r det kreves enstemmig samtykke fra eierne om
viktige beslutninger og Telenor og partene har rettigheter til bestemte eiendeler og forpliktelser. Disse
enhetene konsolideres linje for linje med en andel av inntekter og kostnader, og de spesifikke eiendeler og
forpliktelser eller den forholdsmessige andelen av felles eide eiendeler og forpliktelser.
Regnskapsf\u00f8ringen av fellesordninger strukturert gjennom separate selskaper (felleskontrollerte
virksomheter) gjenspeiler konsernets engasjement i eiendelene og forpliktelsene og ikke fellesordningens
engasjement med andre fellesoperat\u00f8rer.
For investeringer hvor regnskap ikke er tilgjengelig p\u00e5 tidspunktet Telenor publiserer sin rapport,
regnskapsf\u00f8res andelen av nettoinntekten med ett kvartals etterslep. Det gj\u00f8res justeringer for vesentlige
transaksjoner eller hendelser kjent i markedet. For \u00e5 sikre konsistens oppdateres ikke \u00e5rsrapporten i
situasjoner der regnskapet for det foretaket gj\u00f8res tilgjengelig etter fjerde kvartal og f\u00f8r utgivelsen av
\u00e5rsrapporten, med mindre transaksjonene eller hendelsene er vesentlige.
SENTRALE REGNSKAPSVURDERINGER
Nettoinvesteringen i tilknyttede selskaper nedskrives hvis det foreligger objektive bevis p\u00e5 verdifall. En
reduksjon i markedsverdien til b\u00f8rsnoterte enheter sammenlignet med kostpris anses som objektivt bevis
p\u00e5 verdifall dersom fallet er vesentlig eller langvarig. Vurderingen av hva som utgj\u00f8r et vesentlig eller
langvarig verdifall er et faktisk forhold som krever betydelig skj\u00f8nnsut\u00f8velse.
Tilganger
19. mars 2025 annonserte Telenor en fusjon mellom Telenor Software Lab og Jottacloud i markedet for
skylagring. Transaksjonen ble gjennomf\u00f8rt 30. april etter n\u00f8dvendige regulatoriske godkjenninger. Jotta
Group har en selskapsverdi p\u00e5 1,5 milliarder kroner, og Telenors egenkapitalandel ved f\u00f8rstegangs-
innregning var 572 millioner kroner.
Eierinteressene i True Corporation er strukturert som direkte eierskap og indirekte eierskap gjennom
fellesforetak eid sammen med Charoen Pokphand Group (CP Group). I juni 2025, som del av avtalen med
Charoen Pokphand Group, kj\u00f8pte Telenor den resterende indirekte eierandelen p\u00e5 1,7% i True
Corporation, som ble holdt gjennom den felles eierstrukturen. Aksjene ble overf\u00f8rt til virkelig verdi p\u00e5
12,5 THB per aksje, tilsvarende 2\u00a0243 millioner kroner, og transaksjonen ble gjort opp mot utest\u00e5ende
fordringer knyttet til den felles eierstrukturen og en netto kontantstr\u00f8m ut av selskapet p\u00e5 493 millioner
kroner.
I 2025 skj\u00f8t Telenor inn 234 millioner kroner i Skygard. Mesteparten av midlene ble innbetalt i fjerde
kvartal 2025, og de vil i hovedsak bli brukt til \u00e5 finansiere kj\u00f8pet av to datasentre fra Orange Business
Services Norway, annonsert 8. januar 2026.
11. juli 2024 kj\u00f8pte Telenor aksjer for 2 962 millioner kroner, noe som \u00f8kte den samlede eierandelen i True
Corporation til 30,3%. 789 millioner aksjer ble overf\u00f8rt fra fellesforetakene til Telenor, med en tilsvarende
reduksjon i aksjon\u00e6rl\u00e5n ytt av Telenor og CP Group. Telenors eierskap var fordelt p\u00e5 28,6% direkte
eierskap og 1,7% indirekte eierskap per 31. desember 2024.
Avganger
Allente ble omklassifisert til holdt for salg og egenkapitalmetoden avviklet i tredje kvartal 2025, da
Telenor inngikk en avtale om \u00e5 selge sin 50% eierandel til Viaplay for 1,1 milliarder SEK, justert for utbytte
som skulle mottas f\u00f8r gjennomf\u00f8ring. Telenor innregnet et tap ved avhendelse p\u00e5 58 millioner kroner i
fjerde kvartal 2025 etter \u00e5 ha mottatt de n\u00f8dvendige regulatoriske godkjenningene.
22. januar 2026 kunngjorde Telenor en avtale om \u00e5 selge 24,95% av aksjene i True Corporation, sammen
med en gjensidig salgs-/kj\u00f8psopsjon (put/call) for salg av de resterende 5,35%. Den 13. mars 2026 ble
salget av 24,95 prosent gjennomf\u00f8rt. Se note 40 Hendelser etter balansedagen for mer informasjon.
Nedskrivninger
I tredje kvartal 2025 reverserte Telenor den resterende nedskrivningen p\u00e5 269 millioner kroner i True
Corporation fra fjerde kvartal 2023, ettersom virkelig verdi av investeringen hadde ligget over
balansef\u00f8rt verdi over en lengre periode.
I f\u00f8rste kvartal 2024 revurderte Telenor balansef\u00f8rt verdi for True Corporation basert p\u00e5 aksjekursen per
31. mars 2024. \u00d8kningen i markedsverdi siden nedskrivningen innregnet per 31 desember 2023 ble
vurdert som betydelig, og en reversering av nedskrivninger p\u00e5\u00a0 7 015 millioner kroner for investeringen
ble regnskapsf\u00f8rt. Estimert gjenvinnbart bel\u00f8p etter reversering av nedskrivningen var 20 577 millioner
kroner per 31. mars 2024. Som f\u00f8lge av \u00f8kningen i markedsverdien av True i l\u00f8pet av 2024, ble det f\u00f8rt en
positiv virkelig verdijustering p\u00e5 NOK 2 068 millioner i netto finansposter knyttet til aksjekj\u00f8psavtalen til
fast pris med de felleskontrollerte virksomhetene etablert som del av finansieringsstrukturen med
aksjon\u00e6rl\u00e5n for True-investeringen.
I fjerde kvartal 2024 ble det gjennomf\u00f8rt en nedskrivningstest av Carousell som resulterte i en
nedskrivning p\u00e5 411 millioner kroner. Gjenvinnbart bel\u00f8p for Carousell var basert p\u00e5 salgsmultipler for
sammenlignbare selskaper. Salgsmultipler ble benyttet fordi Carousell ikke er l\u00f8nnsomt.
Sammenlignbare selskaper innen samme virksomhetsomr\u00e5de ble vurdert \u00e5 v\u00e6re selskaper med lav eller
negativ vekst, ettersom Carousell for tiden har lav vekst. Salgsmultippelen som ble brukt for Carousell
per 31. desember 2024 var 3,6x, som tilsvarte medianen i utvalget. Innregnet bel\u00f8p av Carousell per 31.
desember 2024 etter nedskrivning er 1 830 millioner kroner, hvorav goodwill utgj\u00f8r 2 192 millioner kroner.
Vesentlige tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomheter
CelcomDigi
CelcomDigi er et tilknyttet selskap hvor Telenor kontrollerer 33,1 % av aksjene og stemmerettighetene.
Det tilknyttede selskapet regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. CelcomDigi er et
telekommunikasjonsselskap, notert p\u00e5 Bursa Malaysia Berhad. Telenors andel av CelcomDigi\u2019s
markedsverdi utgjorde 30 764 millioner kroner pr. 31. desember 2025 (35 743 millioner kroner pr. 31.
desember 2024). Markedsverdien av CelcomDigi \u00f8kte over balansef\u00f8rt verdi i andre kvartal 2025 etter \u00e5
ha ligget under fra andre halv\u00e5r 2024. I henhold til Telenors regnskapsprinsipper ble vurderingen av
\u00ablangvarig verdifall\u00bb da nullstilt. Per 31. desember 2025 er markedsverdien 17% lavere enn balansef\u00f8rt
verdi p\u00e5 36\u00a0904 millioner kroner. Det p\u00e5f\u00f8lgende fallet i markedsverdi i 2025 er ikke vurdert \u00e5 v\u00e6re verken
vesentlig eller langvarig. CelcomDigis aksjekurs per 31. desember\u00a0 2025 er 3,19 malaysiske ringit, og
innregnet bel\u00f8p reflekterer en implisitt aksjekurs p\u00e5 3,83 malaysiske ringit.
I samsvar med Telenors regnskapsprinsipper, ble rapporterte resultater fra CelcomDigis andre kvartal
justert i Telenors rapportering for tredje kvartal, ved at det ble tatt hensyn til offentliggj\u00f8ringen av
\u00e5rsrapporten for 2024 for Digital Nasional Berhad (DNB), en tilknyttet selskap av CelcomDigi. Rapporten
avdekket en finansiell situasjon preget av betydelige utfordringer, som ga en sterk indikasjon p\u00e5 at
virkelig verdi var redusert. Den negative effekten p\u00e5 Telenors forholdsmessige andel av resultatet fra
CelcomDigi utgjorde 530 millioner kroner. CelcomDigi har ikke innregnet denne verdiforringelsen i sine
egne regnskap for 2025.
Ettersom de finansielle kvartalsresultatene til det b\u00f8rsnoterte selskapet CelcomDigi ikke alltid vil bli
publisert p\u00e5 det tidspunktet Telenor rapporterer sine kvartalsresultater, vil Telenor inkludere andelen av
overskuddet fra CelcomDigi med ett kvartals etterslep. Vesentlige hendelser som rapporteres av
CelcomDigi i deres fjerde kvartal blir, i samsvar med egenkapitalmetoden, justert for i \u00e5rsrapporten for
det respektive \u00e5ret, og endrer dermed de opprinnelige tallene som ble rapportert i Telenors rapport for
fjerde kvartal. I fjerde kvartal 2024 rapporterte CelcomDigi \u00e9n vesentlig hendelse, som p\u00e5virket Telenors
andel av resultat etter skatt i \u00e5rsrapporten for 2024 negativt med 139 millioner kroner.
Telenor er ikke kjent med vesentlige begrensninger i CelcomDigi\u2019s evne til \u00e5 overf\u00f8re midler til sine
aksjon\u00e6rer i form av for eksempel utbytte, tilbakebetaling av forskudd eller gitt l\u00e5n.
Tabellen nedenfor viser en oppsummering av finansiell stilling for CelcomDigi. Den finansielle informasjon
inkluderer allokerte merverdier innregnet som en del av fusjonen, og avstemming med balansef\u00f8rt verdi
av investeringen for Telenor:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Oppstilling av totalresultatet
Driftsinntekter
31\u00a0004
29\u00a0626
EBITDA
13\u00a0454
13\u00a0120
Avskrivninger og amortiseringer
(7\u00a0658)
(7\u00a0479)
Netto finansposter
(3\u00a0033)
(1\u00a0376)
Skattekostnad
(1\u00a0187)
(1\u00a0106)
Resultat etter skatt
1\u00a0576
3\u00a0159
\u00d8vrige resultatelementer
\u2014
\u2014
Totalresultat
1\u00a0576
3\u00a0159
Telenors eierandel i %
33,1 %
33,1 %
Andel av resultat etter skatt
522
1\u00a0046
Telenors andel av \u00f8vrige resultatelementer
\u2014
\u2014
Telenors andel av totalresultat
522
1\u00a0046
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Oppstilling av finansiell stilling
Anleggsmidler
80\u00a0466
85\u00a0540
Oml\u00f8psmidler, eksklusiv kontanter og kontantekvivalenter
11\u00a0143
9\u00a0875
Kontanter og kontantekvivalenter
1\u00a0647
1\u00a0205
Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
(5\u00a0214)
(5\u00a0449)
Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld
(25\u00a0905)
(27\u00a0456)
Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
(20\u00a0365)
(18\u00a0178)
Non-controlling interest
(304)
(285)
Sum egenkapital
41\u00a0467
45\u00a0252
Telenors andel egenkapital
13\u00a0726
14\u00a0979
Goodwill relatert til Telenors investering
23\u00a0179
23\u00a0731
Regnskapsf\u00f8rt verdi av Telenors investering
36\u00a0904
38\u00a0710
Mottatt utbytte
1\u00a0382
1\u00a0318
True Corporation
True Corporation \u00f8kte sin direkte eierandel i det tilknyttede selskapet True Corporation til 30,3% i andre
kvartal 2025, etter \u00e5 ha kj\u00f8pt den resterende 1,7% av aksjene eid indirekte gjennom en felleskontrollert
virksomhet. Det tilknyttede selskapet regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. True Corporation er et
telekommunikasjonsselskap, notert p\u00e5 b\u00f8rsen i Thailand. Telenors andel av True Corporations
markedsverdi utgjorde 36 529 millioner kroner pr. 31. desember 2025 (38 448 millioner kroner pr. 31.
desember 2024, inkludert det indirekte eierskapet). True Corporations aksjekurs per 31. desember\u00a0 2025
er 10,90 thailandske baht, og innregnet bel\u00f8p reflekterer en implisitt aksjekurs p\u00e5 7,80 thailandske baht.
Ettersom de finansielle kvartalsresultatene til det b\u00f8rsnoterte selskapet True Corporation normalt ikke er
publisert p\u00e5 det tidspunktet Telenor rapporterer sine kvartalsresultater, innregner Telenor sin andel av
resultat etter skatt fra True med ett kvartals tidsforsinkelse. Vesentlige hendelser som rapporteres av
True i deres fjerde kvartal blir, i samsvar med egenkapitalmetoden, justert for i \u00e5rsrapporten for det
respektive \u00e5ret, og endrer dermed de opprinnelige tallene som ble rapportert i Telenors rapport for
fjerde kvartal. I fjerde kvartal 2025 rapporterte True fire vesentlige hendelser, som p\u00e5virket Telenors
andel av resultat etter skatt i \u00e5rsrapporten for 2025 negativt med 153 millioner kroner (633 millioner
kroner negativt i fjerde kvartal 2024).
Telenor er ikke kjent med vesentlige begrensninger i True Corporations evne til \u00e5 overf\u00f8re midler til sine
aksjon\u00e6rer. For eksempel i form av utbytte, tilbakebetaling av forskudd eller gitt l\u00e5n.
Tabellen nedenfor viser en oppsummering av finansiell stilling for True Corporation inkludert allokerte
merverdier innregnet som en del av fusjonen, justeringer for forskjeller i regnskapsprinsipper og
avstemming med balansef\u00f8rt verdi av investeringen for Telenor:
Bel\u00f8p in millioner kroner
2025
2024
Oppstilling av totalresultatet
Driftsinntekter
64\u00a0371
60\u00a0164
EBITDA
30\u00a0134
22\u00a0694
Avskrivning, amortisering og nedskrivning
(23\u00a0166)
(19\u00a0788)
Netto finansposter
(5\u00a0438)
(6\u00a0433)
Skattekostnad
713
39
Resultat etter skatt
2\u00a0244
(3\u00a0488)
\u00d8vrige resultatelementer
(530)
(318)
Totalresultat
1\u00a0714
(3\u00a0806)
Telenors eierandel i %
30,3 %
28,6 %
Andel av resultat etter skatt 1)
644
(973)
Nedskrivning av goodwill
269
7\u00a0015
Telenors andel av \u00f8vrige resultatelementer 1)
(152)
(89)
Telenors andel av totalresultat
760
5\u00a0953
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Oppstilling av finansiell stilling
Anleggsmidler
198\u00a0880
203\u00a0094
Oml\u00f8psmidler, eksklusiv kontanter og kontantekvivalenter
18\u00a0531
22\u00a0434
Kontanter og kontantekvivalenter
4\u00a0322
5\u00a0609
Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
(10\u00a0666)
(10\u00a0336)
Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld
(130\u00a0858)
(119\u00a0924)
Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
(51\u00a0730)
(70\u00a0636)
Ikke-kontrollerende eierinteresser
75
(98)
Sum egenkapital
28\u00a0554
30\u00a0143
Telenors andel egenkapital
8\u00a0652
8\u00a0621
Goodwill relatert til Telenors investering
17\u00a0322
15\u00a0682
Regnskapsf\u00f8rt verdi av Telenors investering
25\u00a0974
24\u00a0303
Mottatt utbytte (f\u00f8r kildeskatt)
629
\u2014
Felleskontrollert driftsordning
Telenor tar del i fire felleskontrollerte driftsordninger for nettverksdeling i Sverige, Danmark og Finland,
strukturert gjennom separate foretak. Aktivitetene er utformet for \u00e5 levere tjenester til de respektive
eierne i ordningene og dermed er disse ordningene klassifisert som felleskontrollerte driftsordninger.
Felleskontrollert driftsordning
Beskrivelser
Eierandel i %
3G Infrastructure Services AB
En felleskontrollert driftsordning med
mobiloperat\u00f8ren 3 i Sverige 1)
50
Net4Mobility HB
En felleskontrollert driftsordning under en
partnerskap-avtale, med mobiloperat\u00f8ren Tele2
Sverige AB i Sverige 1)
50
TT Netv\u00e6rket P/S
En felleskontrollert driftsordning med
mobiloperat\u00f8ren TeliaSonera Mobile Holding AB i
Danmark
50
Suomen Yhteisverkko Oy
En felleskontrollert driftsordning med
mobiloperat\u00f8ren Telia Finland Oy i Finland 2)
49
1) Andel av resultat etter skatt og andel av \u00f8rvige resultatelementer er basert p\u00e5 vektet eierskap p\u00e5 28,7 % for 2025 og
27,9 % for 2024.
1) I henhold til svensk lov er alle partnere i et partnerskap solidarisk ansvarlig for alle forpliktelser i partnerskapet.
2) I henhold til aksjeeier-avtalen er begge parter i fellesskap, og hver for seg, ansvarlige for alle forpliktelser i den
felleskontrollerte driftsordningen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-498": { "value": "
Note 35
Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte ordninger
Telenor har to store tilknyttede selskaper i Malaysia (CelcomDigi) og Thailand (True
Corporation) med en samlet balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 62\u00a0878 millioner kroner.
Markedsverdien per 31. desember 2025 for disse to b\u00f8rsnoterte selskapene var
67\u00a0293 millioner kroner. Andel av resultat etter skatt fra disse tilknyttede selskapene
rapporteres med ett kvartals etterslep, justert for vesentlige hendelser.
Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Regnskapsf\u00f8rt verdi per 1. januar
66\u00a0793
50\u00a0942
Tilgang
3\u00a0126
2\u00a0323
Avgang
(659)
(4)
Reversering av nedskrivninger
265
6\u00a0604
Andel resultat etter skatt
1\u00a0618
206
Andel \u00f8vrige resultatelementer
(183)
(85)
Mottatt utbytte
(2\u00a0547)
(1\u00a0425)
Omregningsdifferanser
(1\u00a0898)
8\u00a0232
Regnskapsf\u00f8rt verdi per 31. desember
66\u00a0514
66\u00a0793
Hvorav investering I CelcomDigi
36\u00a0904
38\u00a0710
Hvorav investing i True Corporation
25\u00a0974
24\u00a0303
Hvorav investering i Carousell
1\u00a0673
1\u00a0830
Hvorav investering i Allente
\u2014
987
Hvorav investering i Jotta Group
560
\u2014
Hvorav investering i easypaisa digital bank
879
631
Hvorav investering i Skygard
335
89
Hvorav investering i \u00f8vrige
189
243
REGNSKAPSPRINSIPPER
Tilknyttede selskaper er de enhetene hvor Telenor har betydelig innflytelse, men ikke kontroll eller felles
kontroll, vanligvis mellom 20 og 50 prosent stemmerett. Felleskontrollert virksomhet er de enhetene hvor
det kreves enstemmig samtykke fra eierne om viktige beslutninger og hvor partene har rettigheter til
netto eiendeler. Andeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper regnskapsf\u00f8res etter
egenkapitalmetoden. Investeringene innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost (inkludert
transaksjonskostnader) og justeres deretter for andel av gevinster og tap, fratrukket mottatt dividende og
nedskrivninger. Resultatet presenteres p\u00e5 egen linje i resultatregnskapet.
En investering er en felleskontrollert driftsordning n\u00e5r det kreves enstemmig samtykke fra eierne om
viktige beslutninger og Telenor og partene har rettigheter til bestemte eiendeler og forpliktelser. Disse
enhetene konsolideres linje for linje med en andel av inntekter og kostnader, og de spesifikke eiendeler og
forpliktelser eller den forholdsmessige andelen av felles eide eiendeler og forpliktelser.
Regnskapsf\u00f8ringen av fellesordninger strukturert gjennom separate selskaper (felleskontrollerte
virksomheter) gjenspeiler konsernets engasjement i eiendelene og forpliktelsene og ikke fellesordningens
engasjement med andre fellesoperat\u00f8rer.
For investeringer hvor regnskap ikke er tilgjengelig p\u00e5 tidspunktet Telenor publiserer sin rapport,
regnskapsf\u00f8res andelen av nettoinntekten med ett kvartals etterslep. Det gj\u00f8res justeringer for vesentlige
transaksjoner eller hendelser kjent i markedet. For \u00e5 sikre konsistens oppdateres ikke \u00e5rsrapporten i
situasjoner der regnskapet for det foretaket gj\u00f8res tilgjengelig etter fjerde kvartal og f\u00f8r utgivelsen av
\u00e5rsrapporten, med mindre transaksjonene eller hendelsene er vesentlige.
SENTRALE REGNSKAPSVURDERINGER
Nettoinvesteringen i tilknyttede selskaper nedskrives hvis det foreligger objektive bevis p\u00e5 verdifall. En
reduksjon i markedsverdien til b\u00f8rsnoterte enheter sammenlignet med kostpris anses som objektivt bevis
p\u00e5 verdifall dersom fallet er vesentlig eller langvarig. Vurderingen av hva som utgj\u00f8r et vesentlig eller
langvarig verdifall er et faktisk forhold som krever betydelig skj\u00f8nnsut\u00f8velse.
Tilganger
19. mars 2025 annonserte Telenor en fusjon mellom Telenor Software Lab og Jottacloud i markedet for
skylagring. Transaksjonen ble gjennomf\u00f8rt 30. april etter n\u00f8dvendige regulatoriske godkjenninger. Jotta
Group har en selskapsverdi p\u00e5 1,5 milliarder kroner, og Telenors egenkapitalandel ved f\u00f8rstegangs-
innregning var 572 millioner kroner.
Eierinteressene i True Corporation er strukturert som direkte eierskap og indirekte eierskap gjennom
fellesforetak eid sammen med Charoen Pokphand Group (CP Group). I juni 2025, som del av avtalen med
Charoen Pokphand Group, kj\u00f8pte Telenor den resterende indirekte eierandelen p\u00e5 1,7% i True
Corporation, som ble holdt gjennom den felles eierstrukturen. Aksjene ble overf\u00f8rt til virkelig verdi p\u00e5
12,5 THB per aksje, tilsvarende 2\u00a0243 millioner kroner, og transaksjonen ble gjort opp mot utest\u00e5ende
fordringer knyttet til den felles eierstrukturen og en netto kontantstr\u00f8m ut av selskapet p\u00e5 493 millioner
kroner.
I 2025 skj\u00f8t Telenor inn 234 millioner kroner i Skygard. Mesteparten av midlene ble innbetalt i fjerde
kvartal 2025, og de vil i hovedsak bli brukt til \u00e5 finansiere kj\u00f8pet av to datasentre fra Orange Business
Services Norway, annonsert 8. januar 2026.
11. juli 2024 kj\u00f8pte Telenor aksjer for 2 962 millioner kroner, noe som \u00f8kte den samlede eierandelen i True
Corporation til 30,3%. 789 millioner aksjer ble overf\u00f8rt fra fellesforetakene til Telenor, med en tilsvarende
reduksjon i aksjon\u00e6rl\u00e5n ytt av Telenor og CP Group. Telenors eierskap var fordelt p\u00e5 28,6% direkte
eierskap og 1,7% indirekte eierskap per 31. desember 2024.
Avganger
Allente ble omklassifisert til holdt for salg og egenkapitalmetoden avviklet i tredje kvartal 2025, da
Telenor inngikk en avtale om \u00e5 selge sin 50% eierandel til Viaplay for 1,1 milliarder SEK, justert for utbytte
som skulle mottas f\u00f8r gjennomf\u00f8ring. Telenor innregnet et tap ved avhendelse p\u00e5 58 millioner kroner i
fjerde kvartal 2025 etter \u00e5 ha mottatt de n\u00f8dvendige regulatoriske godkjenningene.
22. januar 2026 kunngjorde Telenor en avtale om \u00e5 selge 24,95% av aksjene i True Corporation, sammen
med en gjensidig salgs-/kj\u00f8psopsjon (put/call) for salg av de resterende 5,35%. Den 13. mars 2026 ble
salget av 24,95 prosent gjennomf\u00f8rt. Se note 40 Hendelser etter balansedagen for mer informasjon.
Nedskrivninger
I tredje kvartal 2025 reverserte Telenor den resterende nedskrivningen p\u00e5 269 millioner kroner i True
Corporation fra fjerde kvartal 2023, ettersom virkelig verdi av investeringen hadde ligget over
balansef\u00f8rt verdi over en lengre periode.
I f\u00f8rste kvartal 2024 revurderte Telenor balansef\u00f8rt verdi for True Corporation basert p\u00e5 aksjekursen per
31. mars 2024. \u00d8kningen i markedsverdi siden nedskrivningen innregnet per 31 desember 2023 ble
vurdert som betydelig, og en reversering av nedskrivninger p\u00e5\u00a0 7 015 millioner kroner for investeringen
ble regnskapsf\u00f8rt. Estimert gjenvinnbart bel\u00f8p etter reversering av nedskrivningen var 20 577 millioner
kroner per 31. mars 2024. Som f\u00f8lge av \u00f8kningen i markedsverdien av True i l\u00f8pet av 2024, ble det f\u00f8rt en
positiv virkelig verdijustering p\u00e5 NOK 2 068 millioner i netto finansposter knyttet til aksjekj\u00f8psavtalen til
fast pris med de felleskontrollerte virksomhetene etablert som del av finansieringsstrukturen med
aksjon\u00e6rl\u00e5n for True-investeringen.
I fjerde kvartal 2024 ble det gjennomf\u00f8rt en nedskrivningstest av Carousell som resulterte i en
nedskrivning p\u00e5 411 millioner kroner. Gjenvinnbart bel\u00f8p for Carousell var basert p\u00e5 salgsmultipler for
sammenlignbare selskaper. Salgsmultipler ble benyttet fordi Carousell ikke er l\u00f8nnsomt.
Sammenlignbare selskaper innen samme virksomhetsomr\u00e5de ble vurdert \u00e5 v\u00e6re selskaper med lav eller
negativ vekst, ettersom Carousell for tiden har lav vekst. Salgsmultippelen som ble brukt for Carousell
per 31. desember 2024 var 3,6x, som tilsvarte medianen i utvalget. Innregnet bel\u00f8p av Carousell per 31.
desember 2024 etter nedskrivning er 1 830 millioner kroner, hvorav goodwill utgj\u00f8r 2 192 millioner kroner.
Vesentlige tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomheter
CelcomDigi
CelcomDigi er et tilknyttet selskap hvor Telenor kontrollerer 33,1 % av aksjene og stemmerettighetene.
Det tilknyttede selskapet regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. CelcomDigi er et
telekommunikasjonsselskap, notert p\u00e5 Bursa Malaysia Berhad. Telenors andel av CelcomDigi\u2019s
markedsverdi utgjorde 30 764 millioner kroner pr. 31. desember 2025 (35 743 millioner kroner pr. 31.
desember 2024). Markedsverdien av CelcomDigi \u00f8kte over balansef\u00f8rt verdi i andre kvartal 2025 etter \u00e5
ha ligget under fra andre halv\u00e5r 2024. I henhold til Telenors regnskapsprinsipper ble vurderingen av
\u00ablangvarig verdifall\u00bb da nullstilt. Per 31. desember 2025 er markedsverdien 17% lavere enn balansef\u00f8rt
verdi p\u00e5 36\u00a0904 millioner kroner. Det p\u00e5f\u00f8lgende fallet i markedsverdi i 2025 er ikke vurdert \u00e5 v\u00e6re verken
vesentlig eller langvarig. CelcomDigis aksjekurs per 31. desember\u00a0 2025 er 3,19 malaysiske ringit, og
innregnet bel\u00f8p reflekterer en implisitt aksjekurs p\u00e5 3,83 malaysiske ringit.
I samsvar med Telenors regnskapsprinsipper, ble rapporterte resultater fra CelcomDigis andre kvartal
justert i Telenors rapportering for tredje kvartal, ved at det ble tatt hensyn til offentliggj\u00f8ringen av
\u00e5rsrapporten for 2024 for Digital Nasional Berhad (DNB), en tilknyttet selskap av CelcomDigi. Rapporten
avdekket en finansiell situasjon preget av betydelige utfordringer, som ga en sterk indikasjon p\u00e5 at
virkelig verdi var redusert. Den negative effekten p\u00e5 Telenors forholdsmessige andel av resultatet fra
CelcomDigi utgjorde 530 millioner kroner. CelcomDigi har ikke innregnet denne verdiforringelsen i sine
egne regnskap for 2025.
Ettersom de finansielle kvartalsresultatene til det b\u00f8rsnoterte selskapet CelcomDigi ikke alltid vil bli
publisert p\u00e5 det tidspunktet Telenor rapporterer sine kvartalsresultater, vil Telenor inkludere andelen av
overskuddet fra CelcomDigi med ett kvartals etterslep. Vesentlige hendelser som rapporteres av
CelcomDigi i deres fjerde kvartal blir, i samsvar med egenkapitalmetoden, justert for i \u00e5rsrapporten for
det respektive \u00e5ret, og endrer dermed de opprinnelige tallene som ble rapportert i Telenors rapport for
fjerde kvartal. I fjerde kvartal 2024 rapporterte CelcomDigi \u00e9n vesentlig hendelse, som p\u00e5virket Telenors
andel av resultat etter skatt i \u00e5rsrapporten for 2024 negativt med 139 millioner kroner.
Telenor er ikke kjent med vesentlige begrensninger i CelcomDigi\u2019s evne til \u00e5 overf\u00f8re midler til sine
aksjon\u00e6rer i form av for eksempel utbytte, tilbakebetaling av forskudd eller gitt l\u00e5n.
Tabellen nedenfor viser en oppsummering av finansiell stilling for CelcomDigi. Den finansielle informasjon
inkluderer allokerte merverdier innregnet som en del av fusjonen, og avstemming med balansef\u00f8rt verdi
av investeringen for Telenor:
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Oppstilling av totalresultatet
Driftsinntekter
31\u00a0004
29\u00a0626
EBITDA
13\u00a0454
13\u00a0120
Avskrivninger og amortiseringer
(7\u00a0658)
(7\u00a0479)
Netto finansposter
(3\u00a0033)
(1\u00a0376)
Skattekostnad
(1\u00a0187)
(1\u00a0106)
Resultat etter skatt
1\u00a0576
3\u00a0159
\u00d8vrige resultatelementer
\u2014
\u2014
Totalresultat
1\u00a0576
3\u00a0159
Telenors eierandel i %
33,1 %
33,1 %
Andel av resultat etter skatt
522
1\u00a0046
Telenors andel av \u00f8vrige resultatelementer
\u2014
\u2014
Telenors andel av totalresultat
522
1\u00a0046
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Oppstilling av finansiell stilling
Anleggsmidler
80\u00a0466
85\u00a0540
Oml\u00f8psmidler, eksklusiv kontanter og kontantekvivalenter
11\u00a0143
9\u00a0875
Kontanter og kontantekvivalenter
1\u00a0647
1\u00a0205
Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
(5\u00a0214)
(5\u00a0449)
Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld
(25\u00a0905)
(27\u00a0456)
Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
(20\u00a0365)
(18\u00a0178)
Non-controlling interest
(304)
(285)
Sum egenkapital
41\u00a0467
45\u00a0252
Telenors andel egenkapital
13\u00a0726
14\u00a0979
Goodwill relatert til Telenors investering
23\u00a0179
23\u00a0731
Regnskapsf\u00f8rt verdi av Telenors investering
36\u00a0904
38\u00a0710
Mottatt utbytte
1\u00a0382
1\u00a0318
True Corporation
True Corporation \u00f8kte sin direkte eierandel i det tilknyttede selskapet True Corporation til 30,3% i andre
kvartal 2025, etter \u00e5 ha kj\u00f8pt den resterende 1,7% av aksjene eid indirekte gjennom en felleskontrollert
virksomhet. Det tilknyttede selskapet regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. True Corporation er et
telekommunikasjonsselskap, notert p\u00e5 b\u00f8rsen i Thailand. Telenors andel av True Corporations
markedsverdi utgjorde 36 529 millioner kroner pr. 31. desember 2025 (38 448 millioner kroner pr. 31.
desember 2024, inkludert det indirekte eierskapet). True Corporations aksjekurs per 31. desember\u00a0 2025
er 10,90 thailandske baht, og innregnet bel\u00f8p reflekterer en implisitt aksjekurs p\u00e5 7,80 thailandske baht.
Ettersom de finansielle kvartalsresultatene til det b\u00f8rsnoterte selskapet True Corporation normalt ikke er
publisert p\u00e5 det tidspunktet Telenor rapporterer sine kvartalsresultater, innregner Telenor sin andel av
resultat etter skatt fra True med ett kvartals tidsforsinkelse. Vesentlige hendelser som rapporteres av
True i deres fjerde kvartal blir, i samsvar med egenkapitalmetoden, justert for i \u00e5rsrapporten for det
respektive \u00e5ret, og endrer dermed de opprinnelige tallene som ble rapportert i Telenors rapport for
fjerde kvartal. I fjerde kvartal 2025 rapporterte True fire vesentlige hendelser, som p\u00e5virket Telenors
andel av resultat etter skatt i \u00e5rsrapporten for 2025 negativt med 153 millioner kroner (633 millioner
kroner negativt i fjerde kvartal 2024).
Telenor er ikke kjent med vesentlige begrensninger i True Corporations evne til \u00e5 overf\u00f8re midler til sine
aksjon\u00e6rer. For eksempel i form av utbytte, tilbakebetaling av forskudd eller gitt l\u00e5n.
Tabellen nedenfor viser en oppsummering av finansiell stilling for True Corporation inkludert allokerte
merverdier innregnet som en del av fusjonen, justeringer for forskjeller i regnskapsprinsipper og
avstemming med balansef\u00f8rt verdi av investeringen for Telenor:
Bel\u00f8p in millioner kroner
2025
2024
Oppstilling av totalresultatet
Driftsinntekter
64\u00a0371
60\u00a0164
EBITDA
30\u00a0134
22\u00a0694
Avskrivning, amortisering og nedskrivning
(23\u00a0166)
(19\u00a0788)
Netto finansposter
(5\u00a0438)
(6\u00a0433)
Skattekostnad
713
39
Resultat etter skatt
2\u00a0244
(3\u00a0488)
\u00d8vrige resultatelementer
(530)
(318)
Totalresultat
1\u00a0714
(3\u00a0806)
Telenors eierandel i %
30,3 %
28,6 %
Andel av resultat etter skatt 1)
644
(973)
Nedskrivning av goodwill
269
7\u00a0015
Telenors andel av \u00f8vrige resultatelementer 1)
(152)
(89)
Telenors andel av totalresultat
760
5\u00a0953
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Oppstilling av finansiell stilling
Anleggsmidler
198\u00a0880
203\u00a0094
Oml\u00f8psmidler, eksklusiv kontanter og kontantekvivalenter
18\u00a0531
22\u00a0434
Kontanter og kontantekvivalenter
4\u00a0322
5\u00a0609
Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
(10\u00a0666)
(10\u00a0336)
Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld
(130\u00a0858)
(119\u00a0924)
Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld
(51\u00a0730)
(70\u00a0636)
Ikke-kontrollerende eierinteresser
75
(98)
Sum egenkapital
28\u00a0554
30\u00a0143
Telenors andel egenkapital
8\u00a0652
8\u00a0621
Goodwill relatert til Telenors investering
17\u00a0322
15\u00a0682
Regnskapsf\u00f8rt verdi av Telenors investering
25\u00a0974
24\u00a0303
Mottatt utbytte (f\u00f8r kildeskatt)
629
\u2014
Felleskontrollert driftsordning
Telenor tar del i fire felleskontrollerte driftsordninger for nettverksdeling i Sverige, Danmark og Finland,
strukturert gjennom separate foretak. Aktivitetene er utformet for \u00e5 levere tjenester til de respektive
eierne i ordningene og dermed er disse ordningene klassifisert som felleskontrollerte driftsordninger.
Felleskontrollert driftsordning
Beskrivelser
Eierandel i %
3G Infrastructure Services AB
En felleskontrollert driftsordning med
mobiloperat\u00f8ren 3 i Sverige 1)
50
Net4Mobility HB
En felleskontrollert driftsordning under en
partnerskap-avtale, med mobiloperat\u00f8ren Tele2
Sverige AB i Sverige 1)
50
TT Netv\u00e6rket P/S
En felleskontrollert driftsordning med
mobiloperat\u00f8ren TeliaSonera Mobile Holding AB i
Danmark
50
Suomen Yhteisverkko Oy
En felleskontrollert driftsordning med
mobiloperat\u00f8ren Telia Finland Oy i Finland 2)
49
1) Andel av resultat etter skatt og andel av \u00f8rvige resultatelementer er basert p\u00e5 vektet eierskap p\u00e5 28,7 % for 2025 og
27,9 % for 2024.
1) I henhold til svensk lov er alle partnere i et partnerskap solidarisk ansvarlig for alle forpliktelser i partnerskapet.
2) I henhold til aksjeeier-avtalen er begge parter i fellesskap, og hver for seg, ansvarlige for alle forpliktelser i den
felleskontrollerte driftsordningen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-503": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Tilknyttede selskaper er de enhetene hvor Telenor har betydelig innflytelse, men ikke kontroll eller felles
kontroll, vanligvis mellom 20 og 50 prosent stemmerett. Felleskontrollert virksomhet er de enhetene hvor
det kreves enstemmig samtykke fra eierne om viktige beslutninger og hvor partene har rettigheter til
netto eiendeler. Andeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper regnskapsf\u00f8res etter
egenkapitalmetoden. Investeringene innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost (inkludert
transaksjonskostnader) og justeres deretter for andel av gevinster og tap, fratrukket mottatt dividende og
nedskrivninger. Resultatet presenteres p\u00e5 egen linje i resultatregnskapet.
En investering er en felleskontrollert driftsordning n\u00e5r det kreves enstemmig samtykke fra eierne om
viktige beslutninger og Telenor og partene har rettigheter til bestemte eiendeler og forpliktelser. Disse
enhetene konsolideres linje for linje med en andel av inntekter og kostnader, og de spesifikke eiendeler og
forpliktelser eller den forholdsmessige andelen av felles eide eiendeler og forpliktelser.
Regnskapsf\u00f8ringen av fellesordninger strukturert gjennom separate selskaper (felleskontrollerte
virksomheter) gjenspeiler konsernets engasjement i eiendelene og forpliktelsene og ikke fellesordningens
engasjement med andre fellesoperat\u00f8rer.
For investeringer hvor regnskap ikke er tilgjengelig p\u00e5 tidspunktet Telenor publiserer sin rapport,
regnskapsf\u00f8res andelen av nettoinntekten med ett kvartals etterslep. Det gj\u00f8res justeringer for vesentlige
transaksjoner eller hendelser kjent i markedet. For \u00e5 sikre konsistens oppdateres ikke \u00e5rsrapporten i
situasjoner der regnskapet for det foretaket gj\u00f8res tilgjengelig etter fjerde kvartal og f\u00f8r utgivelsen av
\u00e5rsrapporten, med mindre transaksjonene eller hendelsene er vesentlige.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-502": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Tilknyttede selskaper er de enhetene hvor Telenor har betydelig innflytelse, men ikke kontroll eller felles
kontroll, vanligvis mellom 20 og 50 prosent stemmerett. Felleskontrollert virksomhet er de enhetene hvor
det kreves enstemmig samtykke fra eierne om viktige beslutninger og hvor partene har rettigheter til
netto eiendeler. Andeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper regnskapsf\u00f8res etter
egenkapitalmetoden. Investeringene innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost (inkludert
transaksjonskostnader) og justeres deretter for andel av gevinster og tap, fratrukket mottatt dividende og
nedskrivninger. Resultatet presenteres p\u00e5 egen linje i resultatregnskapet.
En investering er en felleskontrollert driftsordning n\u00e5r det kreves enstemmig samtykke fra eierne om
viktige beslutninger og Telenor og partene har rettigheter til bestemte eiendeler og forpliktelser. Disse
enhetene konsolideres linje for linje med en andel av inntekter og kostnader, og de spesifikke eiendeler og
forpliktelser eller den forholdsmessige andelen av felles eide eiendeler og forpliktelser.
Regnskapsf\u00f8ringen av fellesordninger strukturert gjennom separate selskaper (felleskontrollerte
virksomheter) gjenspeiler konsernets engasjement i eiendelene og forpliktelsene og ikke fellesordningens
engasjement med andre fellesoperat\u00f8rer.
For investeringer hvor regnskap ikke er tilgjengelig p\u00e5 tidspunktet Telenor publiserer sin rapport,
regnskapsf\u00f8res andelen av nettoinntekten med ett kvartals etterslep. Det gj\u00f8res justeringer for vesentlige
transaksjoner eller hendelser kjent i markedet. For \u00e5 sikre konsistens oppdateres ikke \u00e5rsrapporten i
situasjoner der regnskapet for det foretaket gj\u00f8res tilgjengelig etter fjerde kvartal og f\u00f8r utgivelsen av
\u00e5rsrapporten, med mindre transaksjonene eller hendelsene er vesentlige.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-501": { "value": "
REGNSKAPSPRINSIPPER
Tilknyttede selskaper er de enhetene hvor Telenor har betydelig innflytelse, men ikke kontroll eller felles
kontroll, vanligvis mellom 20 og 50 prosent stemmerett. Felleskontrollert virksomhet er de enhetene hvor
det kreves enstemmig samtykke fra eierne om viktige beslutninger og hvor partene har rettigheter til
netto eiendeler. Andeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper regnskapsf\u00f8res etter
egenkapitalmetoden. Investeringene innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost (inkludert
transaksjonskostnader) og justeres deretter for andel av gevinster og tap, fratrukket mottatt dividende og
nedskrivninger. Resultatet presenteres p\u00e5 egen linje i resultatregnskapet.
En investering er en felleskontrollert driftsordning n\u00e5r det kreves enstemmig samtykke fra eierne om
viktige beslutninger og Telenor og partene har rettigheter til bestemte eiendeler og forpliktelser. Disse
enhetene konsolideres linje for linje med en andel av inntekter og kostnader, og de spesifikke eiendeler og
forpliktelser eller den forholdsmessige andelen av felles eide eiendeler og forpliktelser.
Regnskapsf\u00f8ringen av fellesordninger strukturert gjennom separate selskaper (felleskontrollerte
virksomheter) gjenspeiler konsernets engasjement i eiendelene og forpliktelsene og ikke fellesordningens
engasjement med andre fellesoperat\u00f8rer.
For investeringer hvor regnskap ikke er tilgjengelig p\u00e5 tidspunktet Telenor publiserer sin rapport,
regnskapsf\u00f8res andelen av nettoinntekten med ett kvartals etterslep. Det gj\u00f8res justeringer for vesentlige
transaksjoner eller hendelser kjent i markedet. For \u00e5 sikre konsistens oppdateres ikke \u00e5rsrapporten i
situasjoner der regnskapet for det foretaket gj\u00f8res tilgjengelig etter fjerde kvartal og f\u00f8r utgivelsen av
\u00e5rsrapporten, med mindre transaksjonene eller hendelsene er vesentlige.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-504": { "value": "
Note 37
Godtgj\u00f8relse til ledelsen
Godtgj\u00f8relse til ledelsen per kategori
Tabellen under viser godtgj\u00f8relse til konsernledelsen i 2025 og 2024 per kategori. Bel\u00f8pene i hver
kategori viser godtgj\u00f8relse til b\u00e5de konsernsjef og konsernledelsen samlet.
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
Grunnl\u00f8nn 1)
46,7
43,7
L\u00f8nnssubstitutt 2)
3,8
0,2
Goder 3)
4,7
1,6
Korttidsinsentiv (\u00e5rsbonus) 4)
9,3
4,5
Langtidsinsentiv (LTI) 5)
7,2
4,8
Ekstraordin\u00e6re ytelser 6)
6,2
2,4
Pensjon 7)
3,3
7,8
Total godtgj\u00f8relse
81,1
65,1
1) Grunnl\u00f8nn inkluderer feriepenger.
2) L\u00f8nnssubstitutt viser opptjent bel\u00f8p for det respektive \u00e5ret, nettobel\u00f8pet investeres i Telenor-aksjer inntil fire
ganger \u00e5rlig. Aksjene er l\u00e5st s\u00e5 lenge lederen er ansatt i selskapet.
3) Goder inkluderer alle typer kontant- eller naturalytelser som for eksempel bilgodtgj\u00f8relse eller fordel firmabil, ESP-
rabatt, forsikring, mobiltelefon- og bredb\u00e5ndsabonnement, skattepliktige pendlerutgifter, ytelser til utstasjonerte
som for eksempel dekning av bokostnader og skoleutgifter for barn.
4) Korttidsinsentiv (\u00e5rsbonus) reflekterer opptjent bonusbel\u00f8p og ekskluderer feriepenger. Feriepenger rapporteres
under grunnl\u00f8nn.
5) LTI er aksjebaserte insentivordninger som strekker seg over flere \u00e5r og viser LTI-tildelinger under opptjening.
Aksjene er l\u00e5st i en periode p\u00e5 3 \u00e5r. Bel\u00f8pene som er rapportert for LTI-ordningen reflekterer de \u00e5rlige kostnadene
for alle aktive programmer det \u00e5ret.
6) Ekstraordin\u00e6re ytelser kan omfatte engangsytelser som signerings- eller lojalitetsbonus, flyttekostnader,
sluttoppgj\u00f8r eller sluttvederlag.
7) Beregningene av pensjonsopptjening er basert p\u00e5 de samme aktuarmessige og andre forutsetninger som
benyttes i pensjonsberegningene i note 21 Pensjoner.
I tillegg til ovenst\u00e5ende, utgj\u00f8r godtgj\u00f8relse til styret 7,3 millioner kroner i 2025 og 6,5 millioner kroner i
2024. Godtgj\u00f8relse til medlemmer av styret best\u00e5r av et \u00e5rlig styrehonorar avhengig av rolle i styret samt
honorar for eventuell deltagelse i styrekomiteer. For mer informasjon om godtgj\u00f8relse til ledelsen, se
side 62\u00a0 og Telenors Lederl\u00f8nnsrapport som er tilgjengelig her: Executive Compensation - Telenor Group
L\u00e5n til ansatte
L\u00e5n til ansatte var 1,2 millioner kroner per 31 desember 2025 og 5,0 millioner kroner per 31 desember
2024 .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-505": { "value": "
Note 38
Honorar til ekstern revisor
Tabellen nedenfor oppsummerer p\u00e5l\u00f8pte revisjonshonorarer for eksternrevisor for 2025 og 2024.
Honorarer inkluderer b\u00e5de norske og utenlandske datterselskaper.
Revisjon
Attestasjons-
tjenester
Skatterelaterte
tjenester
Andre tjenester
Bel\u00f8p i millioner kroner
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Telenor ASA
7,8
7,5
6,2
3,8
2,5
0,4
\u2014
\u2014
Andre konsernselskaper
30,8
30,8
3,9
3,7
13,5
15,0
6,0
6,0
Sum konsernrevisor
38,6
38,3
10,1
7,5
16,0
15,4
6,0
6,0
Andre revisorer i datterselskap
0,5
0,5
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Totalt
39,1
38,8
10,2
7,5
16,0
15,4
6,0
6,0
Honorarer for revisjon gjelder lovp\u00e5lagt finansiell revisjon. Andre attestasjonstjenester gjelder i hovedsak
attestasjoner som kreves etter lover og forskrifter, attestasjoner knyttet til informasjonssystemer samt
andre revisjoner, attestasjoner og avtalte kontrollhandlinger som rapporteres til regulatorer og
tredjeparter.
Honorarer for skattetjenester inkluderer bistand knyttet til skattemessig etterlevelse og r\u00e5dgivning om
gjeldende skatteregler og skattemessige konsekvenser, samt skattemessige due\u2011diligence tjenester i
forbindelse med oppkj\u00f8p, avhendelser og andre transaksjoner.
Andre honorarer relaterer seg prim\u00e6rt til prosess\u2011, system\u2011, prosjekt\u2011 og leverand\u00f8rgjennomganger,
finansielle due\u2011diligence tjenester og r\u00e5dgivning i forbindelse med oppkj\u00f8p, avhendelser og andre
transaksjoner.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-506": { "value": "
Note 40
Hendelser etter balansedagen
Avhendelse av True Corporation
Den 22. januar 2026 inngikk Telenor en avtale om \u00e5 selge sin eierandel p\u00e5 30,3 % i True Corporation i
Thailand til Arise Digital Technology Company Ltd i to transjer. Den f\u00f8rste transjen, som omfatter salg av
24,95 % av aksjene, ble gjennomf\u00f8rt 13. mars 2026 til en avtalt pris p\u00e5 THB 11,70 per aksje. Dette tilsvarer
kontantvederlag p\u00e5 om lag THB 98,9 milliarder (NOK 30 milliarder) mottatt ved gjennomf\u00f8ring av
transaksjonen, samt et utsatt vederlag p\u00e5 THB 2,0 milliarder (NOK 0,6 milliarder) med forfall seks
m\u00e5neder etter gjennomf\u00f8ring.
Avtalen inkluderer ogs\u00e5 en gjensidig salgs-/kj\u00f8psopsjon (put/call-opsjon) knyttet til salget av Telenors
gjenv\u00e6rende eierandel p\u00e5 5,35 %, som kan ut\u00f8ves to \u00e5r etter gjennomf\u00f8ring av den f\u00f8rste transjen, til
den h\u00f8yeste av THB 11,70 per aksje og volumvektet gjennomsnittspris for de siste 90 handelsdagene f\u00f8r
handelsdagen.
Det er inng\u00e5tt sikringsavtaler for \u00e5 konvertere kontantvederlaget i thailandske baht til andre valutaer i
tr\u00e5d med den planlagte anvendelsen av midlene.
Grameenphone endelig utbytte for 2025
Den 2. februar 2026 foreslo styret i Grameenphone Ltd. et sluttutbytte for 2025 p\u00e5 BDT 10,50 per aksje,
tilsvarende om lag NOK 1,2 milliarder i samlet utbytte og om lag NOK 0,5 milliarder tilh\u00f8rende
minoritetsinteressene.
Telenor ASA utbytte for 2025
Basert p\u00e5 resultatene for \u00e5ret foresl\u00e5r styret i Telenor ASA et ordin\u00e6rt utbytte p\u00e5 NOK 9,70 per aksje for
2025, til behandling p\u00e5 ordin\u00e6r generalforsamling 19. mai 2026. Det foresl\u00e5tte utbyttet skal utbetales i to
terminer, med NOK 5,00 per aksje i juni 2026 og NOK 4,70 per aksje i oktober 2026, og inneb\u00e6rer en
\u00f8kning p\u00e5 1 prosent per aksje sammenlignet med 2024.
Tilbakekj\u00f8psprogram for aksjer
Styret har vedtatt et tre\u00e5rig tilbakekj\u00f8psprogram for aksjer p\u00e5 NOK\u202f15\u202fmilliarder. Programmet f\u00f8lger
Telenors etablerte rammeverk for aksjon\u00e6rutbytte, som omfatter utbytte og tilbakekj\u00f8p av aksjer, og vil
bli gjennomf\u00f8rt under forutsetning av fullmakter gitt av generalforsamlingen samt proporsjonale
innl\u00f8sninger med den norske stat for \u00e5 opprettholde statens eierandel. Styret vil vurdere den \u00e5rlige
gjennomf\u00f8ringen av programmet i tr\u00e5d med Telenors finansielle ambisjoner og m\u00e5l for balansen.
Tildeling av 700\u202fMHz\u2011spektrum i Grameenphone
Den 21. januar 2026 godkjente Bangladesh Telecommunication Regulatory Commission tildelingen av
2\u00d710\u202fMHz spektrum i 700\u202fMHz\u2011b\u00e5ndet til Grameenphone Ltd., et datterselskap hvor Telenor ASA eier
55,8\u202f%. Spektrumet vil bli tildelt til en grunnpris p\u00e5 om lag BDT\u202f22\u202fmilliarder (omtrent NOK\u202f2\u202fmilliarder) for
en 13\u2011\u00e5rig lisens fra 1. juni 2026, betalbar i ti \u00e5rlige avdrag, med tillegg av \u00e5rlige avgifter ansl\u00e5tt til
BDT\u202f240\u202fmillioner (omtrent NOK\u202f23\u202fmillioner) fra 2027.
Fjerde kvartal\u2011hendelser i True Corporation (justert)
Den 19. februar 2026 offentliggjorde True Corporation sine resultater for fjerde kvartal 2025, hvor det ble
rapportert betydelige engangseffekter som p\u00e5virket Telenors andel negativt med NOK\u202f153\u202fmillioner.
Telenor har innregnet disse engangseffektene i resultatlinjen \u00abandel av resultat i tilknyttede selskaper og
felleskontrollerte virksomheter\u00bb for 2025. Se note\u202f35 Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte
virksomheter for mer informasjon.
India h\u00f8yesterettsdom med virkning for spektrumavgiftstvisten (justert)
Den 20. februar 2026 avsa Indias h\u00f8yesterett en dom i en sak som gjaldt en annen operat\u00f8r, som
klargjorde den engangs spektrumavgiften og tilh\u00f8rende renter. Avgj\u00f8relsen forventes \u00e5 sette en
presedens som kan v\u00e6re relevant for vurderingen av Telenors tilsvarende sak (se note\u202f12 Holdt for salg
og avviklet virksomhet og note\u202f23 Juridiske tvister og eventualforpliktelser). Konsernet har derfor
reassessert avsetningen, noe som resulterte i en \u00f8kning i tap fra avviklet virksomhet p\u00e5
NOK\u202f1\u202f212\u202fmillioner, en \u00f8kning i gjeld klassifisert som holdt for salg p\u00e5 NOK\u202f1\u202f196\u202fmillioner og en positiv
effekt p\u00e5 NOK\u202f16\u202fmillioner i OCI.
Easypaisa resultatf\u00f8rt utsatt skattefordel (justert)
I mars 2026 ble det tilknyttede selskapet Easypaisa Digital Banks reviderte regnskap for 2025 ferdigstilt
og offentliggjort, hvor det ble bekreftet innregningen av en utsatt skattefordel p\u00e5 PKR\u202f10,8\u202fmilliarder p\u00e5
tidligere ubenyttede fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd. Telenor har innregnet denne effekten p\u00e5
214 millioner kroner som nettoinntekt fra tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter i 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } } } }