{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"TEL": "http://telenor.com/2023-12-31",
"ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://telenor.com/2023-12-31/telenorasa-2023-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"f119604": {
"value": "80452000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119608": {
"value": "76877000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119634": {
"value": "19056000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:RawMaterialsAndConsumablesUsedAndTrafficCharges",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119638": {
"value": "17819000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:RawMaterialsAndConsumablesUsedAndTrafficCharges",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119652": {
"value": "9986000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119656": {
"value": "9281000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119670": {
"value": "16846000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119674": {
"value": "15948000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119687": {
"value": "85000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119692": {
"value": "1945000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119704": {
"value": "1125000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingExpense",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119708": {
"value": "1016000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingExpense",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119718": {
"value": "33524000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:ProfitLossFromOperatingActivitiesBeforeInterestTaxesDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119722": {
"value": "34758000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:ProfitLossFromOperatingActivitiesBeforeInterestTaxesDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119741": {
"value": "16535000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119745": {
"value": "17114000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119761": {
"value": "25000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119765": {
"value": "2502000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119778": {
"value": "16964000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119782": {
"value": "15143000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119826": {
"value": "-631000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119831": {
"value": "-230000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119860": {
"value": "7835000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossAndGainsLossesOnDisposalsOfInvestmentsInAssociatesAndJointVentures",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119864": {
"value": "71000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossAndGainsLossesOnDisposalsOfInvestmentsInAssociatesAndJointVentures",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119893": {
"value": "-8466000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodImpairmentLossReversalOfImpairmentLossAndGainsLossesOnDisposalsOfInvestmentsInAssociatesAndJointVentures",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119897": {
"value": "-301000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodImpairmentLossReversalOfImpairmentLossAndGainsLossesOnDisposalsOfInvestmentsInAssociatesAndJointVentures",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119920": {
"value": "1062000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119924": {
"value": "392000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119937": {
"value": "4264000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119941": {
"value": "2901000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119954": {
"value": "-3049000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119958": {
"value": "-3386000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119970": {
"value": "-1149000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherGainsLosses",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119974": {
"value": "391000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherGainsLosses",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119992": {
"value": "-7400000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f119996": {
"value": "-5503000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120018": {
"value": "1097000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:ProfitLossBeforeTaxContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120022": {
"value": "9339000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:ProfitLossBeforeTaxContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120034": {
"value": "4332000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120038": {
"value": "-3009000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120064": {
"value": "-3235000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120068": {
"value": "12348000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120084": {
"value": "18615000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120088": {
"value": "35230000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120102": {
"value": "15380000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120106": {
"value": "47578000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120147": {
"value": "1646000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120151": {
"value": "2665000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120167": {
"value": "13734000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120171": {
"value": "44913000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120223": {
"value": "-3.53",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"f120224": {
"value": "-3.53",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"f120228": {
"value": "7.84",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"f120229": {
"value": "7.84",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"f120254": {
"value": "13.43",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"f120255": {
"value": "13.43",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"f120259": {
"value": "24.25",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"f120260": {
"value": "24.25",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"f120278": {
"value": "9.9",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"f120279": {
"value": "9.9",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"f120283": {
"value": "32.09",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"f120284": {
"value": "32.09",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"f120397": {
"value": "15380000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120401": {
"value": "47578000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120444": {
"value": "2367000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120448": {
"value": "1806000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120476": {
"value": "4031000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120480": {
"value": "-370000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120516": {
"value": "-2444000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsBeforeTax",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120520": {
"value": "-1402000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsBeforeTax",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120539": {
"value": "-538000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120544": {
"value": "-308000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120573": {
"value": "-889000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsNetOfTax",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120578": {
"value": "-233000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsNetOfTax",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120624": {
"value": "-95000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120628": {
"value": "46000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120665": {
"value": "-2776000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120669": {
"value": "1362000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120701": {
"value": "-2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120706": {
"value": "157000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120746": {
"value": "534000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120751": {
"value": "661000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120778": {
"value": "124000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120783": {
"value": "138000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120823": {
"value": "408000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120828": {
"value": "680000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120859": {
"value": "-2368000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120863": {
"value": "2041000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120878": {
"value": "13012000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120882": {
"value": "49619000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120926": {
"value": "1641000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120930": {
"value": "2780000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120946": {
"value": "11372000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f120951": {
"value": "46840000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121079": {
"value": "4306000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121084": {
"value": "5536000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121095": {
"value": "25232000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121100": {
"value": "27334000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121114": {
"value": "9279000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121118": {
"value": "9689000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121132": {
"value": "25831000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121137": {
"value": "45686000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121153": {
"value": "51631000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121157": {
"value": "65659000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121182": {
"value": "50942000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121186": {
"value": "39686000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121208": {
"value": "4709000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:NonCurrentPrepaymentsAndNonCurrentAssetsRecognisedFromCostsToObtainOrFulfilContractsWithCustomers",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121212": {
"value": "4212000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:NonCurrentPrepaymentsAndNonCurrentAssetsRecognisedFromCostsToObtainOrFulfilContractsWithCustomers",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121226": {
"value": "6692000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121230": {
"value": "9264000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121245": {
"value": "178621000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121249": {
"value": "207067000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121275": {
"value": "434000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121280": {
"value": "1491000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121291": {
"value": "955000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121296": {
"value": "1559000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121317": {
"value": "15524000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121322": {
"value": "18842000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121337": {
"value": "1651000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121341": {
"value": "361000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121363": {
"value": "1635000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121367": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121386": {
"value": "19556000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121390": {
"value": "9929000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121404": {
"value": "39756000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121409": {
"value": "32182000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121422": {
"value": "218376000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121426": {
"value": "239249000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121474": {
"value": "64483000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121479": {
"value": "60139000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121496": {
"value": "5951000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121500": {
"value": "4237000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121513": {
"value": "70434000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121517": {
"value": "64375000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121556": {
"value": "13201000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121560": {
"value": "24417000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121575": {
"value": "75686000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121579": {
"value": "82724000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121598": {
"value": "1323000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:NonCurrentLiabilitiesNonInterestBearing",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121602": {
"value": "1772000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:NonCurrentLiabilitiesNonInterestBearing",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121618": {
"value": "3379000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121622": {
"value": "3639000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121636": {
"value": "1821000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121640": {
"value": "1919000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121658": {
"value": "6543000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121662": {
"value": "6627000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121677": {
"value": "101952000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121681": {
"value": "121097000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121711": {
"value": "4107000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121715": {
"value": "6674000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121732": {
"value": "11789000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121736": {
"value": "9169000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121757": {
"value": "21108000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121761": {
"value": "28227000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121772": {
"value": "2082000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121776": {
"value": "2487000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121794": {
"value": "1921000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:CurrentLiabilitiesNonInterestBearing",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121798": {
"value": "1694000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:CurrentLiabilitiesNonInterestBearing",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121815": {
"value": "709000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisions",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121820": {
"value": "791000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisions",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121841": {
"value": "4274000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121845": {
"value": "4735000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121861": {
"value": "45990000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121865": {
"value": "53777000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121881": {
"value": "218376000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f121885": {
"value": "239249000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122005": {
"value": "1097000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:ProfitLossBeforeTaxContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122009": {
"value": "9339000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:ProfitLossBeforeTaxContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122027": {
"value": "18800000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:ProfitLossBeforeTaxDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122031": {
"value": "36378000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:ProfitLossBeforeTaxDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122043": {
"value": "19898000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122047": {
"value": "45718000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122070": {
"value": "2062000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122074": {
"value": "5977000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122104": {
"value": "-17427000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122108": {
"value": "-33823000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122124": {
"value": "17528000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122128": {
"value": "28217000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122172": {
"value": "-8467000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:AdjustmentsForGainLossOnDisposalOfInvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociatesAndAdjustmentsForUndistributedProfitsOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122176": {
"value": "-303000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:AdjustmentsForGainLossOnDisposalOfInvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociatesAndAdjustmentsForUndistributedProfitsOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122193": {
"value": "1238000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122197": {
"value": "575000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122210": {
"value": "3199000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:AdjustmentsForInterestExpenseAndAdjustmentsForInterestIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122214": {
"value": "3497000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:AdjustmentsForInterestExpenseAndAdjustmentsForInterestIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122237": {
"value": "-89000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122242": {
"value": "1389000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122268": {
"value": "2555000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122272": {
"value": "3737000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122286": {
"value": "463000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122290": {
"value": "228000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122307": {
"value": "2900000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122311": {
"value": "2616000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122323": {
"value": "-1928000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122327": {
"value": "754000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122349": {
"value": "29120000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122353": {
"value": "39222000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122396": {
"value": "60000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122401": {
"value": "199000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122434": {
"value": "14728000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122438": {
"value": "19298000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122474": {
"value": "5045000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122478": {
"value": "-4662000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122513": {
"value": "1806000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122517": {
"value": "991000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122538": {
"value": "140000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122543": {
"value": "1639000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122564": {
"value": "7008000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122568": {
"value": "31000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122588": {
"value": "-18297000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122592": {
"value": "-23145000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122620": {
"value": "20091000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122625": {
"value": "20956000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122639": {
"value": "11068000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122643": {
"value": "21044000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122665": {
"value": "1886000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:PaymentsOfLeaseLiabilitiesOnSpectrumLicencesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122669": {
"value": "2483000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:PaymentsOfLeaseLiabilitiesOnSpectrumLicencesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122688": {
"value": "3583000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:PaymentsOfLeaseLiabilitiesOtherThanSpectrumLicencesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122692": {
"value": "5589000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:PaymentsOfLeaseLiabilitiesOtherThanSpectrumLicencesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122711": {
"value": "-79000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:IncreaseDecreaseInOtherFinancialLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122715": {
"value": "21000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:IncreaseDecreaseInOtherFinancialLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122737": {
"value": "10743000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122741": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122755": {
"value": "1719000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122759": {
"value": "27000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122788": {
"value": "1015000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122792": {
"value": "2803000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122815": {
"value": "13017000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122820": {
"value": "13015000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122843": {
"value": "-1534000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122847": {
"value": "-23984000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122886": {
"value": "612000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122891": {
"value": "600000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122911": {
"value": "9902000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122915": {
"value": "-7308000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122946": {
"value": "9677000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122950": {
"value": "16985000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122975": {
"value": "19580000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f122979": {
"value": "9677000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123011": {
"value": "220000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsClassifiedAsPartOfDisposalGroupHeldForSale",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123016": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsClassifiedAsPartOfDisposalGroupHeldForSale",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123046": {
"value": "19360000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPositionNotClassifiedAsPartOfDisposalGroupHeldForSale",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123050": {
"value": "9677000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "TEL:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPositionNotClassifiedAsPartOfDisposalGroupHeldForSale",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123261": {
"value": "8466000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123265": {
"value": "-21530000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123269": {
"value": "43981000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123273": {
"value": "-4627000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123277": {
"value": "26294000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123282": {
"value": "5206000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123286": {
"value": "31500000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123298": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123302": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123306": {
"value": "44913000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123310": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123314": {
"value": "44913000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123318": {
"value": "2665000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123322": {
"value": "47578000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123335": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123339": {
"value": "723000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123344": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123348": {
"value": "1204000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123352": {
"value": "1927000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123356": {
"value": "114000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123361": {
"value": "2041000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123373": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123377": {
"value": "723000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123382": {
"value": "44913000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123386": {
"value": "1204000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123390": {
"value": "46840000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123395": {
"value": "2780000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123399": {
"value": "49619000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123423": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123427": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123431": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123435": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123439": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123443": {
"value": "-592000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123448": {
"value": "-592000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123468": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123472": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123476": {
"value": "-42000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123480": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123484": {
"value": "-42000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123488": {
"value": "3000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123492": {
"value": "-39000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123500": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123504": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123508": {
"value": "13015000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123513": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123517": {
"value": "13015000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123522": {
"value": "3159000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123526": {
"value": "16174000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123551": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123555": {
"value": "61000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123560": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123564": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123568": {
"value": "61000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123573": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123577": {
"value": "61000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123593": {
"value": "8466000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123597": {
"value": "-20746000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123601": {
"value": "75837000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123606": {
"value": "-3422000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123610": {
"value": "60139000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123615": {
"value": "4237000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123619": {
"value": "64375000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123631": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123635": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123639": {
"value": "13734000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123643": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123647": {
"value": "13734000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123651": {
"value": "1646000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123655": {
"value": "15380000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123668": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123672": {
"value": "304000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123677": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123681": {
"value": "-2667000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123685": {
"value": "-2362000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123689": {
"value": "-6000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123693": {
"value": "-2368000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123705": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123709": {
"value": "304000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123714": {
"value": "13734000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123719": {
"value": "-2667000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123723": {
"value": "11372000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123727": {
"value": "1641000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123731": {
"value": "13012000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123755": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123759": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123763": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123767": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123771": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123775": {
"value": "-2074000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123779": {
"value": "-2074000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123798": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123802": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123806": {
"value": "7619000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123810": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123814": {
"value": "7619000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123818": {
"value": "3186000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123822": {
"value": "10805000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123830": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123834": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123838": {
"value": "13017000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123843": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123847": {
"value": "13017000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123852": {
"value": "1038000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123856": {
"value": "14055000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123867": {
"value": "86000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123871": {
"value": "1625000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123875": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123879": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123883": {
"value": "1712000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123887": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123891": {
"value": "1712000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123915": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123919": {
"value": "83000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123924": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123928": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123932": {
"value": "83000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123937": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123941": {
"value": "83000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123957": {
"value": "8379000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123961": {
"value": "-21985000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123965": {
"value": "84172000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123970": {
"value": "-6089000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123974": {
"value": "64484000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123979": {
"value": "5951000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f123983": {
"value": "70434000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"s8_notes__6__7": {
"value": "NOTE 1 Generell informasjon og grunnlag for utarbeidelse av regnskapet Telenor er et norsk b\u00f8rsnotert selskap som tilbyr telekommunikasjonstjenester i Norden og Asia. Telenors konsernregnskap er utarbeidet i henhold til IFRS\u00ae Accounting Standards. Regnskapsprinsippene er beskrevet i denne noten og i de enkelte notene til regnskapet. Selskapsinformasjon Konsernregnskapet til Telenor (omtalt som \"selskapet\" eller \u00abkonsernet\u00bb) omfatter morselskapet og dets datterselskaper. Morselskapet Telenor ASA er et norsk allmennaksjeselskap notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs i Norge under ticker TEL. Telenors hovedaktiviteter er beskrevet i note 2 Segmenter. Hovedkontoret ligger i Snar\u00f8yveien 30, N-1360 Fornebu, Norge og telefonnummeret er +47 810 77 000. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__8": {
"value": "telekommunikasjonstjenester",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__11": {
"value": "Telenor ASA",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__10": {
"value": "Telenor ASA",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__9": {
"value": "Telenor ASA",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__12": {
"value": "allmennaksjeselskap",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__16": {
"value": "Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__15": {
"value": "Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__13": {
"value": "Snar\u00f8yveien 30, N-1360 Fornebu",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__14": {
"value": "Fornebu",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__18": {
"value": "Grunnlag for utarbeidelse av konsernregnskapet Telenor har utarbeidet konsernregnskapet i henhold til IFRS\u00ae Accounting Standards som godkjent av EU, i tr\u00e5d med kravene i EUs IFRS Accounting Standards -forordning og norsk regnskapslov. Dette konsernregnskapet er godkjent av styret 21. mars 2024 for vedtak av generalforsamlingen 7. mai 2024.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__17": {
"value": "Grunnlag for utarbeidelse av konsernregnskapet Telenor har utarbeidet konsernregnskapet i henhold til IFRS\u00ae Accounting Standards som godkjent av EU, i tr\u00e5d med kravene i EUs IFRS Accounting Standards -forordning og norsk regnskapslov. Dette konsernregnskapet er godkjent av styret 21. mars 2024 for vedtak av generalforsamlingen 7. mai 2024. Konsernregnskapet er utarbeidet basert p\u00e5 historisk kost, med unntak av egenkapitalinvesteringer (prim\u00e6rt aksjebeholdninger med mindre enn 20 %) og derivater, som er verdsatt til virkelig verdi. Regnskaps\u00e5ret tilsvarer kalender\u00e5ret. Konsernregnskapet er presentert i norske kroner. Bel\u00f8p er avrundet til n\u00e6rmeste million, om ikke annet er angitt. Som f\u00f8lge av avrundingsjusteringer er det mulig at bel\u00f8p og prosenter ikke summerer seg til totalsummen. Fusjonen mellom dtac og True ble gjennomf\u00f8rt i mars 2023, noe som f\u00f8rte til at dtac ble dekonsolidert fra Telenor konsernet. Transaksjonen ga Telenor en gevinst p\u00e5 18,5 milliarder kroner, og navnet p\u00e5 det nye selskapet er True Corporation. Telenor eier 30,2 % ved \u00e5rsslutt og True Corporation er innregnet som et tilknyttet selskap etter egenkapitalmetoden. Historiske tall er omarbeidet som avviklet virksomhet, se n\u00e6rmere informasjon i note 12. Telenor har endret presentasjon av enkelte poster fra \u00abandre driftskostnader\u00bb til \u00abvare- og trafikkavgifter\u00bb i resultatregnskapet fra 1. januar 2023 for bedre \u00e5 reflektere postenes art. Sammenligningstall er oppdatert og effekten av endringen er 413 millioner kroner for hele \u00e5ret. F\u00f8lgende noter har blitt oppdatert av endringene i 2022: Note 4 vare- og trafikkkostnader, Note 13 Kontantstr\u00f8m informasjon og Note 16 Bruksrettseiendeler.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__19": {
"value": "Dette konsernregnskapet er godkjent av styret 21. mars 2024 for vedtak av generalforsamlingen 7. mai 2024.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__5": {
"value": "Regnskapsprinsipper Regnskapsprinsippene er omtalt i de enkelte notene i konsernregnskapet. De generelle prinsippene for omregning av utenlandsk valuta, klassifisering av kortsiktige og langsiktige poster samt offentlige tilskudd er omtalt nedenfor. Omregning av utenlandsk valuta Konsernregnskapet presenteres i norske kroner, som er Telenor ASA\u2019s funksjonelle valuta. Konsernet har utenlandske enheter med annen funksjonell valuta enn norske kroner. P\u00e5 rapporteringsdatoen omregnes eiendeler og gjeld i utenlandske enheter med annen funksjonell valuta til norske kroner etter kursen p\u00e5 rapporteringsdatoen. Resultatregnskapet omregnes til \u00e5rets gjennomsnittlige valutakurser foruten vesentlige transaksjoner som omregnes ved bruk av dagskurs. Omregningsdifferansene innregnes som en separat del i \u00f8vrige resultatelementer inntil nettoinvesteringen avhendes, da de innregnes i resultatregnskapet. Klassifisering av kortsiktige og langsiktige poster En eiendel eller forpliktelse klassifiseres som kortsiktig n\u00e5r den forventes realisert, solgt, brukt eller gjort opp i Telenors normale driftssyklus, som vanligvis er innen tolv m\u00e5neder etter rapporteringsdatoen. Andre eiendeler og forpliktelser klassifiseres som langsiktige. Finansielle instrumenter, bortsett fra de som holdes for handelsform\u00e5l, klassifiseres basert p\u00e5 forfall, og sikringsinstrumenter klassifiseres konsistent med det underliggende sikringsobjektet. Offentlige tilskudd Offentlige tilskudd innregnes n\u00e5r det foreligger rimelig sikkerhet for at tilskuddet vil bli mottatt. Tilskudd som relaterer seg til kostnader regnskapsf\u00f8res normalt som en reduksjon av kostnaden den er ment \u00e5 kompensere. N\u00e5r tilskudd relaterer seg til en eiendel, presenteres det som en reduksjon av eiendelen og vil gi en redusert avskrivningskostnad over driftsmiddelets levetid.Regnskapsprinsipper Segmentinformasjonen rapporteres til konsernsjef og ledergruppen i Telenor. Telenors \u00f8verste beslutningstaker er konsernsjefen. Den finansielle segmentinformasjonen brukes til \u00e5 vurdere utvikling og allokering av ressurser i konsernet. Konsernets drifts- og rapporteringspliktige segmenter er basert p\u00e5 forretningsaktiviteter og geografisk beliggenhet. For sammenlignbare tall er de historiske landbaserte segmentene omarbeidet til segmentstrukturen for det omorganiserte Telenor. Regnskapsprinsippene for segmentrapporteringen er konsistente med prinsippene for konsernregnskapet, med unntak av gevinster og tap som f\u00f8lge av interne tapsavsetninger, intern overf\u00f8ring av virksomheter, konsernbidrag og utbytte i konsernet som er ekskludert fra resultatregnskapet for segmentene. Alle transaksjoner mellom segmentene er basert p\u00e5 markedsforhold.Regnskapsprinsipper Tjenester Mobil tjenesteinntekter best\u00e5r av abonnement og trafikkinntekter fra Telenor\u2019s egne abonnenter for mobil tale og datatjenester. Abonnementer faktureres m\u00e5nedlig p\u00e5 forskudd eller etterskudd. Avgifter for roaming i utlandet i tillegg til tale (utg\u00e5ende trafikk) og trafikk som ikke er tale-relatert innregnes basert p\u00e5 minuttene eller dataene som brukes. Andre mobiltjenester inkluderer abonnementer og tjenester for maskin-til-maskin og IoT (tingenes internett), innkommende og nasjonal roaming og inntekter relatert til tjenesteleverand\u00f8rer og MVNO (Virtuell nettverksoperat\u00f8r). Samtrafikk er inntekter fra andre operat\u00f8rer som bruker Telenors nett. Tjenesteinntekter innregnes over tid eller basert p\u00e5 bruk. Fastnett-tjenester best\u00e5r av inntekter fra telefoni, internett, TV, kringkasting og datatjenester. Abonnementene er vanligvis basert p\u00e5 faste, m\u00e5nedlige rater, hvor noen kontrakter har en minimum kontraktstid. Faste tjenesteinntekter innregnes over tid eller basert p\u00e5 bruk og faktureres m\u00e5nedlig p\u00e5 forskudd eller etterskudd. Varer Inntekter fra salg av mobiltelefoner, bredb\u00e5ndsutstyr og annet utstyr inntektsf\u00f8res p\u00e5 tidspunktet n\u00e5r enhetene leveres til kunden. Multi-element kontrakter Multi-element kontrakter er kontrakter som best\u00e5r av flere separate identifiserbare ytelsesforpliktelser. Innenfor mobilvirksomhet inkluderer dette vanligvis et abonnement, et h\u00e5ndsett og noen ganger skjermforsikring og andre tjenester innenfor Telenor\u2019s mobilvirksomhet. Innenfor fastnett inkluderer dette typisk abonnement, bredb\u00e5ndsruter og andre typer utstyr eller tjenester. Transaksjonsprisen er fratrukket rabatter og avgifter knyttet til omsetning. Kontrakter kan inneholde et finansieringselement, ettersom h\u00e5ndsettet eller annet utstyr leveres til en kunde ved inng\u00e5tt kontrakt og betalinger mottas over en avdragsperiode. Finansieringselementet vurderes ikke n\u00e5r det ved kontraktsinng\u00e5elsen forventes at perioden mellom tidspunktet for overf\u00f8ring av en vare eller tjeneste til kunden og betalingstidspunkt er mindre enn ett \u00e5r. Dersom kontrakten inneholder et vesentlig finansieringselement justeres transaksjonsprisen, og renteinntekter resultatf\u00f8res over kundens betalingsperiode ved \u00e5 bruke en rente som reflekterer den relevante risikofrie renten og kundespesifikk kredittrisiko. Transaksjonsprisen for multi-element kontrakter allokeres til hver identifisert ytelsesforpliktelse basert p\u00e5 relative priser Telenor ville oppn\u00e5dd ved \u00e5 selge de samme varene eller tjenestene til en lignende kunde p\u00e5 frittst\u00e5ende basis. Rabatter fordeles forholdsmessig til alle ytelsesforpliktelser i kontrakten med mindre det er observerbare bevis for \u00e5 fordele den annerledes. Swap kontrakter i mobilmarkedet Telenor tilbyr i enkelte markeder salg av h\u00e5ndsett p\u00e5 avbetalingsplaner med mulighet for at kunden kan bytte til ny enhet f\u00f8r alle avdrag er betalt. Hvis opsjonen ut\u00f8ves, betaler kunden eventuelle resterende m\u00e5neder i minimumsperioden i henhold til den opprinnelige kontrakten og inng\u00e5r en ny kontrakt. Transaksjonsprisen ved inng\u00e5else av kontrakten inkluderer et estimat av betalingene som skal mottas basert p\u00e5 forventet verdi ved bruk av historiske data. I enkelte markeder med swap kontrakter er Telenor forpliktet til \u00e5 akseptere tilbakelevering av det opprinnelige h\u00e5ndsettet og det innregnes en tilbakebetalingsforpliktelse. Det innregnes en returvare eiendel, med tilsvarende justering av kostnad for solgt vare, som representerer retten til \u00e5 f\u00e5 et produkt tilbake fra kunden. I andre markeder tar en ekstern tredjepart eierskap til enheten, selger den videre og garanterer en kompensasjon til Telenor. I disse kontraktene estimerer Telenor fra tredjeparten som en del av det totale vederlaget som skal mottas ved kontraktsinng\u00e5else. Telenor som agent I noen markeder selges multi-element kontrakter gjennom eksterne kanaler. Konsernet opptrer som prinsipal for abonnementstjenestene og inntektsf\u00f8rer disse brutto. Ved salg av h\u00e5ndsettet vurderes det om Telenor er agent eller prinsipal. Dersom Telenor anses som en agent, vil ingen inntekt innregnes ettersom det er ingen kommisjon som opptjenes for \u00e5 tilby disse tjenestene i rollen som agent. Videre opptrer Telenor som agent i ordninger der tredjeparter er hovedleverand\u00f8r og konsernet i hovedsak s\u00f8rger for at varene eller tjenestene leveres av tredjeparten. For eksempel kan skjermforsikring tilbys som en del av en samlet leveranse i enkelte mobilabonnement. Andre inntekter Andre inntekter enn mobil- og fastnettvirksomhet tilbys hovedsakelig av enheter som ikke er s\u00e6rskilt identifisert som rapporteringssegmenter. Inntektene inkluderer samlokaliseringstjenester, datasenterfasiliteter, telemetri (kommunikasjon mellom maskiner), satellittjenester, maritime tjenester og tingenes internett (IoT). Inntekter regnskapsf\u00f8res over tid basert p\u00e5 m\u00e5nedlig avgift eller bruk. Leieinntekter (IFRS 16) Konsernet har operasjonelle leieavtaler der Telenor opptrer som utleier, som hovedsakelig knytter seg til passiv infrastrukturdeling med andre teleoperat\u00f8rer. Konsernet har klassifisert disse leieavtalene som operasjonelle leieavtaler da leieavtalene ikke overf\u00f8rer det vesentligste av risiko og fordeler forbundet med eierskap til det underliggende eiendelen til leietaker. Leieinntekter innregnes line\u00e6rt over leieperioden.Regnskapsprinsipper Kostnadene for solgte h\u00e5ndsett og andre materialer innregnes ved salgstidspunktet. Trafikkkostnader innregnes n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Telenor har inng\u00e5tt kraftkj\u00f8psavtaler (Power Purchase Agreements, PPA\u2019er) for \u00e5 kj\u00f8pe energi fra vind- og solparker til virksomhetene i Norge, Danmark og Finland. Str\u00f8mkostnadene under kraftkj\u00f8psavtalene vil bli regnskapsf\u00f8rt vare- og trafikkostnader n\u00e5r kontraktene trer i kraft i 2024.Regnskapsprinsipper Kostnader til forskning og utvikling vurderes i henhold til kravene balansef\u00f8ring som eiendeler etter kravene i IAS 38 Immaterielle eiendeler. De kostnadsf\u00f8res generelt n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per, ettersom kravene i IAS 38 vanligvis ikke er oppfylt. Regnskapsprinsipper Andre inntekter og andre kostnader er poster som ikke anses som en del av den ordin\u00e6re driften. Hensikten med \u00e5 presentere disse postene p\u00e5 en egen linje er \u00e5 muliggj\u00f8re sammenligning av underliggende l\u00f8nnsomhet mellom perioder. Her inkluderes gevinster og tap ved avhending av anleggsmidler som eiendom, anlegg og utstyr og immaterielle eiendeler. Gevinst og tap ved salg av datterselskaper er ogs\u00e5 inkludert, med mindre salget presenteres som avviklet virksomhet. Restruktureringskostnader er inkludert i den grad de kvalifiserer som en restrukturering i IAS 37 Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. Kostnader for nedbemanninger er kun inkludert for perioder hvor den ansatte ikke lenger utf\u00f8rer arbeid for Telenor. Kostnader for tapsprosjekter er inkludert n\u00e5r de kvalifiserer som tapsbringende kontrakter i IAS 37. B\u00f8ter som er utfall av rettstvister er inkludert, mens oppgj\u00f8r av rettstvister bare inkluderes i andre inntekter og andre kostnader n\u00e5r de gjelder virksomheten som helhet og ikke forventes \u00e5 v\u00e6re gjentakende i etterf\u00f8lgende perioder.Regnskapsprinsipper Rentekostnader knyttet til obligasjoner, sertifikater, bankl\u00e5n og kassekreditt regnskapsf\u00f8res til amortisert kost etter den effektive rentemetoden. Gevinster og tap i utenlandsk valuta oppst\u00e5r fra monet\u00e6re eiendeler og forpliktelser i utenlandsk valuta omregnet til funksjonell valuta. Alle valutadifferanser innregnes i resultatregnskapet unntatt valutadifferanser p\u00e5 l\u00e5n i utenlandsk valuta og pengeposter som gir en effektiv sikring mot en nettoinvestering i en utenlandsk enhet. Disse gevinstene og tapene innregnes som en separat del av \u00f8vrige resultatelementer inntil nettoinvesteringen avhendes eller gj\u00f8res opp, da de innregnes i resultatregnskapet. Utbytte fra investeringer inntektsf\u00f8res n\u00e5r konsernets rett til \u00e5 motta betaling er etablert (erkl\u00e6rt av generalforsamlingen eller p\u00e5 annen m\u00e5te) og er klassifisert som finansinntekter.Regnskapsprinsipper Telenor baserer sin vurdering av skattepliktig inntekt p\u00e5 tolkning av relevante lover og forskrifter, og n\u00e5r det anses som sannsynlig at skattebehandlingen vil opprettholdes ved et skatteettersyn. Kortsiktige skattefordeler og skatteforpliktelser m\u00e5les til det bel\u00f8p som forventes \u00e5 bli gjenvunnet eller betalt til skattemyndighetene. Utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse er beregnet etter gjeldsmetoden hvor utsatt skatt innregnes p\u00e5 forskjellen mellom skattemessig verdi og balansef\u00f8rt verdi av eiendeler og forpliktelser, inkludert fremf\u00f8rbare underskudd. Eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt innregnes ikke p\u00e5 goodwill eller p\u00e5 investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper eller felleskontrollerte virksomheter der tidspunktet for reverseringen kan kontrolleres, og det er sannsynlig at den midlertidige forskjellen ikke vil bli reversert i overskuelig fremtid. Utsatt skattefordel innregnes kun i den grad det er mer sannsynlig enn ikke at skattefordel vil bli utnyttet. Utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse utlignes n\u00e5r det er en juridisk h\u00e5ndhevbar rett, og Telenor er i stand til og har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp p\u00e5 nettobasis. Vedtatte skattesatser ved utgangen av rapporteringsperioden og udiskonterte bel\u00f8p benyttes. En endring i utsatt skattefordel og skatteforpliktelse p\u00e5 grunn av endring i skattesatser resultatf\u00f8res, med unntak av poster som tidligere ble innregnet i \u00f8vrige resultatelementer eller direkte i egenkapitalen. Det avsettes utsatt skatt for ikke utdelt overskudd i datterselskaper n\u00e5r utdeling forventes i overskuelig fremtid. Det er avsatt utsatt skatt for ikke utdelt overskudd i tilknyttede selskaper da tidspunktet for reversering av de midlertidige forskjellene ikke kan kontrolleres av Telenor.Regnskapsprinsipper Resultat per aksje (EPS) er \u00e5rsresultatet som kan henf\u00f8res til aksjon\u00e6rene i Telenor ASA delt p\u00e5 vektet gjennomsnitt av ordin\u00e6re utest\u00e5ende aksjer.Regnskapsprinsipper Anleggsmidler og avhendingsgrupper klassifiseres som holdt for salg dersom deres balansef\u00f8rte verdi hovedsakelig vil bli gjenvunnet gjennom salg i stedet for fortsatt bruk. Dette gjelder ogs\u00e5 for situasjoner der konsernet fortsetter sin virksomhet, men mister kontroll over driften. Anleggsmidler og avhendingsgrupper klassifisert som holdt for salg m\u00e5les til det laveste av balansef\u00f8rt verdi og virkelig verdi fratrukket salgskostnader og presenteres separat som eiendeler holdt for salg og gjeld holdt for salg i balansen. Kriteriene for klassifisering holdt for salg anses kun oppfylt n\u00e5r salget er overveiende sannsynlig, og eiendelen eller avhendingsgruppen er tilgjengelig for umiddelbart salg i sin n\u00e5v\u00e6rende tilstand. Handlinger som kreves for \u00e5 fullf\u00f8re salget b\u00f8r indikere at det er usannsynlig at vesentlige endringer i planen vil bli gjort eller at planen om salg vil bli trukket tilbake. I tillegg m\u00e5 ledelsen forplikte seg til planen, og m\u00e5 forventes at salget gjennomf\u00f8res innen ett \u00e5r. Driftsmidler og immaterielle eiendeler avskrives eller amortiseres ikke n\u00e5r de er klassifisert som holdt for salg. Egenkapitalmetoden avvikles for tilknyttede selskaper klassifisert som holdes for salg. En avhendingsgruppe kvalifiserer som avviklet virksomhet dersom den er en kontantgenererende enhet som enten er avhendet, eller er klassifisert som holdt for salg, og representerer en egen hovedvirksomhet eller geografisk virksomhetsomr\u00e5de. Avhendet virksomhet er ekskludert fra resultatet av videref\u00f8rt virksomhet og presenteres som ett bel\u00f8p som resultat etter skatt fra avviklet virksomhet i resultatregnskapet. Avviklet virksomhet er ogs\u00e5 ekskludert fra segmentrapportering. Alle konsolideringsprosedyrer er fortsatt gjeldende, og kun eksterne inntekter og kostnader vises som avviklet virksomhet.Regnskapsprinsipper Konsernet presenterer kontantstr\u00f8moppstillingen i henhold til den indirekte metoden. Innbetalinger og utbetalinger vises separat for investerings- og finansieringsaktiviteter, mens operasjonelle aktiviteter inkluderer b\u00e5de kontanttransaksjoner og ikke-kontant transaksjoner. Mottatt og betalt rente og mottatt utbytte rapporteres som del av de operasjonelle aktivitetene. Utbetalt utbytte fra Telenor ASA og datterselskaper med ikke-kontrollerende eierinteresser er inkludert under finansieringsaktiviteter. Merverdiavgift og lignende avgifter behandles som innkreving av avgifter p\u00e5 vegne av myndighetene, og rapporteres netto. Avviklet virksomhet er inkludert i kontantstr\u00f8moppstillingen, mens informasjon om kontantstr\u00f8mmer fra operasjonelle, finansierings- og investeringsaktiviteter fra avviklet virksomhet vises i note 12 Holdt for salg og avviklet virksomhet.Regnskapsprinsipper Goodwill oppst\u00e5r i virksomhetssammenslutninger som forskjellen mellom vederlaget og den oppkj\u00f8pte virksomhetens identifiserbare eiendeler og forpliktelser p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Eiendeler og gjeld innregnes normalt til virkelig verdi, med unntak av anleggsmidler klassifisert som holdt for salg og utsatt skatt som regnskapsf\u00f8res til p\u00e5lydende. Virkelig verdi av eventuelle tidligere eierandeler og ikke-kontrollerende eierinteresser inkluderes ogs\u00e5 ved fastsettelse av goodwill. Vurdering av virkelig verdi av eiendeler og gjeld i en virksomhetssammenslutning involverer bruk av ulike verdsettelsesteknikker med forutsetninger om fremtidige inntekter, resultater, utfall av rettslige tvister og andre variabler. Telenor bruker alltid eksterne verdsettelseseksperter for \u00e5 vurdere virkelig verdi av eiendeler og forpliktelser i vesentlige virksomhetssammenslutninger. For mer information om nedskrivningstesten av goodwill, se note 18 Nedskrivning av eiendeler.Regnskapsprinsipper Immaterielle eiendeler som er kj\u00f8pt separat m\u00e5les ved f\u00f8rstegangsinnregning til kost n\u00e5r konsernet har kontroll over eiendelen, fremtidige \u00f8konomiske fordeler er forventet \u00e5 tilflyte konsernet og kostnaden kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Anskaffelseskost inkluderer direkte utgifter til \u00e5 anskaffe eller utvikle eiendelen og for kvalifiserte eiendeler kapitaliseres renter som en del av eiendelens anskaffelseskost. Immaterielle eiendeler som inng\u00e5r i en virksomhetssammenslutning er kost m\u00e5lt til virkelig verdi p\u00e5 transaksjonstidspunktet. I senere perioder regnskapsf\u00f8res immaterielle eiendeler til kost fratrukket akkumulerte amortiseringer og eventuelle nedskrivninger. Line\u00e6re avskrivninger brukes for de fleste immaterielle eiendeler, da dette best reflekterer forbruket av eiendelene. Kundebaser avskrives over forventet kundeforhold og avskrivningsmetoden baseres p\u00e5 historiske erfaringstall for frafall av kunder (churn) i de ulike virksomhetene. Utnyttbar levetid og avskrivningsmetode for immaterielle eiendeler med bestemt levetid vurderes minst \u00e9n gang i \u00e5ret. Se note 18 for ytterligere informasjon om nedskrivninger.Regnskapsprinsipper Telenor innregner en leieforpliktelse og en tilh\u00f8rende bruksretteiendel p\u00e5 iverksettelsestidspunktet for leieavtalen der Telenor har rett til \u00e5 bestemme bruken og rett til \u00e5 f\u00e5 praktisk talt alle de \u00f8konomiske fordelene ved bruken av den identifiserte eiendelen i hele bruksperioden. Telenor har valgt \u00e5 innregne spektrum lisenser som leieavtale, der den identifiserte eiendelen er eksklusiv tilgang til frekvenser innenfor et gitt omr\u00e5de over hele bruksperioden. Leiebetalinger knyttet til kortsiktig leieavtaler (mindre enn 12 m\u00e5neder) og leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi (dvs. i hovedsak utenfor kjernevirksomheten) innregnes som en kostnad line\u00e6rt over leieperioden. Unntaket for kortsiktige avtaler benyttes ikke for avtaler om leie av spektrum lisenser eller leieavtaler som inneholder en kj\u00f8psopsjon. Leieforpliktelser m\u00e5les til n\u00e5verdien av leiebetalingene over leieperioden og inkluderer faste betalinger, betalinger som i all hovedsak er faste, ikke-leie komponenter, restverdibel\u00f8p og leieinsentiver. Leiebetalingene inkluderer ogs\u00e5 ut\u00f8velseskursen for en kj\u00f8psopsjon, dersom Telenor med rimelig sikkerhet vil ut\u00f8ve denne opsjonen og oppsigelsesgebyr n\u00e5r oppsigelse er forventet. Variable leiebetalinger som for eksempel lisensbetalinger hvor leien er basert p\u00e5 inntekter utgiftsf\u00f8res l\u00f8pende. Ved beregningen av n\u00e5verdien av leiebetalingene benytter Telenor den marginale l\u00e5nerenten p\u00e5 iverksettelsestidspunktet dersom leieavtalens implisitte rente ikke lett kan fastsettes. Den inkrementelle l\u00e5nerenten er basert p\u00e5 det respektive lands risikofrie rente for perioden som tilsvarer leieperioden, justert for egen kredittrisiko. Datterselskaper med ekstern finansiering benytter den eksterne l\u00e5nerenten som tilsvarer leieperioden.Regnskapsprinsipper Varige driftsmidler innregnes til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer kapitaliserte l\u00e5nerenter for eiendeler som kvalifiserer for dette. Hvis Telenor har en juridisk eller underforst\u00e5tt forpliktelse til \u00e5 demontere, fjerne og tilbakef\u00f8re en lokasjon til sin opprinnelige stand, innregnes en fjerningsforpliktelse med en tilsvarende \u00f8kning av det relevante driftsmiddelet. Fjerningsforpliktelser relaterer seg hovedsakelig til basestasjoner og installer nettverks- og infrastrukturutstyr i tillegg til noen bygg, se note 22 for mer informasjon. Forventet utnyttbar levetid for eiendeler av samme type kan variere mellom de ulike enhetene i konsernet p\u00e5 grunn av faktorer som vekstrate, markedets modenhet, historie og forventninger til utskiftning eller overf\u00f8ring av eiendeler, klima og kvaliteten p\u00e5 komponentene som er brukt. Estimert utnyttbar levetid, avskrivningsmetode og restverdi vurderes minst \u00e9n gang i \u00e5ret. Det benyttes line\u00e6re avskrivninger, da dette best reflekterer forbruket av eiendelene, som ofte er tidens gang. Restverdien ansl\u00e5s til null for de fleste eiendeler, unntatt n\u00e6ringsbygg og biler dersom konsernet ikke forventer \u00e5 bruke disse over hele den \u00f8konomiske levetiden. Se note 18 for ytterligere informasjon om nedskrivningsvurderinger av driftsmidler.Regnskapsprinsipper Indikatorer for verdifall vurderes p\u00e5 hvert rapporteringstidspunkt for individuelle eiendeler og kontantgenererende enheter (KGE), og nedskrivningstesting utf\u00f8res dersom indikatorer er identifisert. Goodwill, immaterielle eiendeler med ubestemt utnyttbar levetid og immaterielle eiendeler som ikke er tatt i bruk vurderes for verdifall \u00e5rlig eller n\u00e5r nedskrivningsindikatorer er identifisert. Telenors viktigste KGE\u2019er er basert p\u00e5 landene hvor Telenor driver mobil- og fastnettvirksomhet, samt t\u00e5rnvirksomhet. En KGE kan inkludere b\u00e5de mobil og fastnettvirksomhet n\u00e5r de f\u00f8lges opp og rapporteres som \u00e9n driftsenhet. Goodwill oppst\u00e5tt ved oppkj\u00f8p er allokert til den respektive KGE og inkluderes i nedskrivningstesten. Virkelig verdi benyttes i nedskrivningstestingen n\u00e5r dette er tilgjengelige, for eksempel n\u00e5r CGU\u2019en er et b\u00f8rsnotert selskap. Ved vurdering av bruksverdi neddiskonteres de estimerte fremtidige kontantstr\u00f8mmene til n\u00e5verdi ved bruk av en diskonteringsrente basert p\u00e5 vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC). WACC reflekterer gjeldende markedsvurderinger av tidsverdien av penger og risikoene som er spesifikke for eiendelen eller KGE\u2019en som eiendelen tilh\u00f8rer. Nedskrivninger innregnes ved \u00e5 redusere balansef\u00f8rt verdi av goodwill f\u00f8rst f\u00f8r andre eiendeler reduseres pro rata. Nedskrivning av goodwill reverseres ikke.Sentrale kilder til estimatusikkerhet Nedskrivningsindikatorer Vesentlig vurdering av ledelsen kreves ved vurdering av indikatorer for verdifall p\u00e5 hvert rapporteringstidspunkt. F\u00f8lgende faktorer vurderes: betydelig fall i markedsverdier; betydelig underytelse i forhold til historiske eller ansl\u00e5tte fremtidige driftsresultater; vesentlige endringer i bruken av eiendelene eller strategien for den samlede virksomheten, herunder eiendeler som besluttes \u00e5 fases ut eller erstattes og eiendeler som er skadet eller tatt ut av bruk; betydelige negative industri- eller \u00f8konomiske trender; betydelig tap av markedsandeler; betydelig ugunstig politisk og/eller regulatorisk utvikling, inkludert ugunstige rettsavgj\u00f8relser og betydelige kostnadsoverskridelser i utviklingen av eiendeler. Bruksverdi Vurderingen av bruksverdi inkluderer vesentlig vurdering av ledelsen og estimater, inkludert fastsettelse av en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC), estimert fremtidig ytelse, inntektsgenererende kapasitet til eiendelene, marginer, priser p\u00e5 fremtidige fornyelser av spektrumlisenser, politisk og regulatorisk risiko, n\u00f8dvendig vedlikeholdsinvestering, nettverkskostnader og teknologisk utvikling, og forutsetninger om fremtidige markedsforhold. Det er betydelige variasjoner mellom ulike markeder med hensyn til vekst, mobilpenetrasjon, gjennomsnittlig inntekt per bruker (ARPU), markedsandel, inflasjon, regulatoriske kostnader og teknologisk utvikling, noe som resulterer i forskjeller i EBITDA-marginer, fremtidige investeringer og langsiktige vekstforutsetninger. I noen markeder er visse utgifter og investeringskostnader i utenlandsk valuta og p\u00e5virket av valutasvingninger. Resesjon og \u00f8kt makro\u00f8konomisk risiko kan p\u00e5virke estimatene for vekst, fremtidig ytelse og diskonteringsrenter brukt \u00e5 estimere gjenvinnbart bel\u00f8p p\u00e5 eiendeler. WACC p\u00e5virkes av flere makro\u00f8konomiske faktorer, som l\u00e5nerenter, landrisiko, inflasjons og valutautvikling. For anvendte forutsetninger er det tatt hensyn til eksterne bevis. Klimarelaterte risikoer Telenor er utsatt for klimarelaterte fysiske risikoer som mulig skade p\u00e5 infrastruktur og verkt\u00f8y gjennom p\u00e5virkning av mer ekstreme v\u00e6rhendelser og stigende havniv\u00e5er. Klimarelaterte regulatoriske risikoer inkluderer mulig h\u00f8yere driftskostnader p\u00e5 grunn av \u00f8kende karbonavgifter og energi/drivstoffavgifter, samt risiko for h\u00f8yere kapitalutgifter p\u00e5 grunn av en n\u00f8dvendig overgang mot bruk av fornybare energil\u00f8sninger og energieffektive nettverk. Klimarelaterte risikoer er vurdert i kontantstr\u00f8manslagene og i nedskrivningsindikatorene. Sentrale forutsetninger Kontantstr\u00f8mmer Neddiskonterte kontantstr\u00f8mmodeller er brukt for \u00e5 bestemme bruksverdien for kontantgenererende enheter. Kontantstr\u00f8mmene er basert p\u00e5 de siste \u00f8konomiske prognosene godkjent av ledelsen. Ledelsen har utarbeidet kontantstr\u00f8mmer basert p\u00e5 \u00f8konomiske prognoser og strategiplaner som dekker perioden 2024-2026 for DNA og Telenor Pakistan. Kontantstr\u00f8mmene utover den eksplisitte prognoseperioden er ekstrapolert til evigvarende ved bruk av en konstant nominell vekstrate for \u00e5 komme frem til terminalverdien. Estimatene av bruksverdi har blitt sammenlignet med markedsverdier og multipler for sammenlignbare selskaper i telekommunikasjonsbransjen for rimelighetens skyld. Vekstrater Den forventede veksten i omsetning, EBITDA og EBITDA-margin for en kontantgenererende enhet er basert p\u00e5 historisk ytelse, forventet utvikling i markedet der enheten opererer og forutsetninger n\u00e5r det gjelder utvikling i markedsandeler. Vekstratene brukt i den eksplisitte prognoseperioden konvergerer fra dagens niv\u00e5 de siste \u00e5rene til det langsiktige vekstniv\u00e5et i markedet der enheten opererer. Vekstratene som brukes til \u00e5 ekstrapolere kontantstr\u00f8manslag utover den eksplisitte prognoseperioden er ikke h\u00f8yere enn gjennomsnittlig forventet langsiktig vekst i markedene der enhetene opererer. I perioder med relativt lave diskonteringsrenter, kan de estimerte vekstratene som brukes i anslagene bli bestemt betydelig under den gjennomsnittlige forventede langsiktige veksten observert i markedet. Gjennomsnittlig inntekt per bruker (ARPU) ARPU er et m\u00e5l for gjennomsnittlig inntekt per abonnement per m\u00e5ned, som er en n\u00f8kkelkomponent n\u00e5r man skal estimere inntektsvekst. ARPU beregnes basert p\u00e5 mobilinntekter fra selskapets egne abonnement, delt p\u00e5 gjennomsnittlig antall abonnementer for den aktuelle perioden. ARPU er estimert basert p\u00e5 n\u00e5v\u00e6rende ARPU-niv\u00e5 og forventet fremtidig markedsutvikling. 1EBITDA margin EBITDA-marginen er estimert basert p\u00e5 n\u00e5v\u00e6rende marginniv\u00e5 og forventet fremtidig markedsutvikling. Vedtatte eller implementerte operasjonelle effektivitetsprogrammer er inkludert. Endringer i utfall av disse initiativene kan p\u00e5virke fremtidige estimerte EBITDA-marginer. 1Driftsinvesteringer (capex) og spektrumlisenser Det forutsettes p\u00e5 sikt et normalisert niv\u00e5 p\u00e5 capex i prosent av inntektene (capex/inntekter). Endringer i trafikkvolum og antall abonnement i en vekstfase vil p\u00e5virke fremtidig capex/inntektsforhold. Ansl\u00e5tt capex reflekterer niv\u00e5et p\u00e5 capex som er n\u00f8dvendig for \u00e5 opprettholde dagens drift. Kostnader knyttet til fremtidige spektrumanskaffelser er estimert basert p\u00e5 historiske niv\u00e5er av spektrumkostnader sammenlignet med inntekter. Inkludert i vurderingen av fremtidige spektrumpriser. Telenor tar ogs\u00e5 hensyn til utviklingen i naboland og mer avanserte markeder for potensielle spektrumauksjoner i fremvoksende markeder. Se kapittelet Definisjoner og Alternative Resultatm\u00e5l for beskrivelse av capex. 1 Se kapittelet Definisjoner og Alternative Resultatm\u00e5l for beskrivelse av EBITDA margin og capex. Diskonteringsrenter Diskonteringsrentene er basert p\u00e5 vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC) utledet fra kapitalprisingsmodellen (CAPM). I \u00f8konomier hvor risikofri avkastninger anses v\u00e6re up\u00e5litelige, er WACC som benyttes for \u00e5 diskontere fremtidige kontantstr\u00f8mmer basert p\u00e5 en amerikansk 30-\u00e5rs risikofri rente, justert med en landrisikopremie og inflasjonsdifferansen mellom USA og det aktuelle landet. Diskonteringsrentene tar hensyn til gjeldspremien, markedsrisikopremien, gjeldsgrad, selskapsskattesatsen, inflasjonen og aktivabeta. For kontantgenererende enheter i \u00f8konomier med vesentlig inflasjonsforskjeller fra USA i de kommende \u00e5r benyttes rullerende diskonteringsrenter.Regnskapsprinsipper Kundefordringer og andre fordringer innregnes til virkelig verdi og inkluderer direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader og m\u00e5les deretter til amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetode. Kontraktseiendeler innregnes n\u00e5r inntektene fra kontrakter med kunder overstiger mottatte bel\u00f8p, for eksempel n\u00e5r betaling av h\u00e5ndsett eller annet kundeutstyr skjer gjennom fremtidige nedbetalingsplaner eller abonnementsbetalinger. Kontraktseiendeler overf\u00f8res til kundefordringer n\u00e5r rettighetene til betaling blir ubetingede, som normalt er n\u00e5r faktura er utstedt. Se ytterligere informasjon i note 3 Inntekter. Kundefordringer og kontraktseiendeler er justert for avsetning for verdifall i henhold til en modellen for forventet kredittap. En forenklet tiln\u00e6rming benyttes for \u00e5 m\u00e5le tapsavsetningen til et bel\u00f8p som tilsvarer forventede kredittap i levetiden. Avsetning for forventede kredittap vurderes hver rapporteringsperiode og er beregnet ved \u00e5 vurdere historiske tapsniv\u00e5 og aldersfordeling for de ulike kundegruppene.Regnskapsprinsipper Kontanter og kontantekvivalenter inkluderer bankinnskudd, obligasjoner med fast rente og sertifikater med opprinnelig l\u00f8petid p\u00e5 tre m\u00e5neder eller mindre som enkelt kan konverteres til kontanter og har ubetydelig risiko.Regnskapsprinsipper Innskuddsbaserte planer En innskuddsbasert pensjonsordning er en type pensjonsordning der arbeidsgiveren betaler regelmessig innskudd til den ansattes individuelle pensjonskonto. Ytelsene som den ansatte mottar, er basert p\u00e5 innskuddene fra arbeidsgiver og gevinster eller tap ved \u00e5 investere kapitalen. Innskudd til innskuddsbaserte pensjonsordninger kostnadsf\u00f8res i resultatregnskapet n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Ytelsesbaserte planer En ytelsesbasert ordning er en pensjonsordning hvor arbeidsgiver lover \u00e5rlig pensjon ved pensjonering basert p\u00e5 en prosentandel av l\u00f8nnen ved pensjonering og den ansattes opptjeningshistorikk, opptjenings\u00e5r og alder. Pensjonsforpliktelsene fastsettes ved \u00e5 neddiskontere estimerte fremtidige pensjonsutbetalinger fratrukket virkelig verdi av pensjonsmidlene. Den ytelsesbaserte forpliktelsen beregnes \u00e5rlig av uavhengige aktuarer ved bruk av en line\u00e6r opptjeningsmodell og bygger p\u00e5 en rekke aktuarmessige forutsetninger. Diskonteringsrenten er basert p\u00e5 renter p\u00e5 selskapsobligasjoner av h\u00f8y kvalitet i samme valuta og med tilsvarende l\u00f8petid som den tilh\u00f8rende pensjonsforpliktelsen. Andre aktuar forutsetninger inkluderer forventet l\u00f8nnsvekst, inflasjon og kapitalavkastning samt demografiske faktorer vedr\u00f8rende d\u00f8delighet, fratredelsesrate, uf\u00f8rhet og f\u00f8rtidspensjonering. Forutsetninger om alle disse faktorene er basert p\u00e5 situasjonen p\u00e5 tidspunktet for vurderingen, mens det forventes at slike faktorer vil endre seg over de lange periodene det foretas pensjonsberegninger. Eventuelle endringer i disse forutsetningene vil p\u00e5virke de beregnede pensjonsforpliktelsene med umiddelbar innregning i annen totalinntekt. Kostnader for l\u00f8pende og tidligere opptjening i tillegg til ikke-rutinemessige pensjonsoppgj\u00f8r presenteres som l\u00f8nns- og personalkostnader, og netto rentekostnad innregnes som finanskostnad i resultatregnskapet. Estimatendringer inkludert aktuarmessige gevinster og tap og avkastning p\u00e5 pensjonsmidler som overstiger diskonteringsrenten, innregnes i totalresultatet og reklassifiseres ikke senere til resultatregnskapet. En planreduksjon er n\u00e5r Telenor er forpliktet til \u00e5 redusere antall ansatte i en plan eller endre vilk\u00e5rene, slik at de ansatte har rett til reduserte ytelser eller ikke lenger er kvalifisert for ytelser. Tidligere pensjonskostnader innregnes i resultatregnskapet p\u00e5 det tidligste tidspunktet for planendringen eller avkortingen eller n\u00e5r den relaterte restruktureringskostnaden er innregnet. Gevinster og tap ved avkortninger inng\u00e5r i tjenestekostnad og presenteres som en del av andre inntekter og andre kostnader i resultatregnskapet. Ytelsesbaserte flerforetaksordninger (som AFP-ordningen i Norge) regnskapsf\u00f8res som innskuddsbaserte ordninger n\u00e5r det ikke er tilstrekkelig informasjon tilgjengelig for \u00e5 beregne Telenors forholdsmessige andel.Regnskapsprinsipper Avsetninger for fjerningsforpliktelser, nedbemanninger, tapskontrakter og rettslige krav innregnes n\u00e5r det er en n\u00e5v\u00e6rende juridisk eller underforst\u00e5tt forpliktelse som f\u00f8lge av tidligere hendelser, det er sannsynlig at forpliktelsen m\u00e5 betales og bel\u00f8pet kan estimeres p\u00e5litelig. Avsetninger m\u00e5les til ledelsens beste estimat av betalingen som kreves for \u00e5 gj\u00f8re opp forpliktelsen p\u00e5 rapporteringsdatoen og er neddiskontert til n\u00e5verdi. Fjerningsforpliktelser relaterer seg prim\u00e6rt til basestasjoner og installert nettverks- og infrastrukturutstyr i tillegg til enkelte bygninger, se Note 17. Netto n\u00e5verdien av fremtidig fjerningsforpliktelser neddiskonteres med en risikofri rente f\u00f8r skatt ettersom risiko reflekteres i kontantstr\u00f8mmene. Ved avsetning av en fjerningsforpliktelse innregnes et tilsvarende bel\u00f8p som en \u00f8kning av det tilh\u00f8rende driftsmiddelet med p\u00e5f\u00f8lgende avskrivning over eiendelens utnyttbare levetid. I etterf\u00f8lgende perioder vil renteelementet i n\u00e5verdiberegningen resultatf\u00f8res som en finanskostnad. Etterf\u00f8lgende estimatendringer av forpliktelsen som gjelder endringer i fjerningskostnaden eller diskonteringsrenten vil ha en tilsvarende justering av balansef\u00f8rt verdi av driftsmiddelet. En etterf\u00f8lgende estimatendring av en forpliktelse som gjelder et driftsmiddel som ikke lenger er i bruk vil innregnes i resultatet, hvor diskonteringsrenten innregnes under finansposter og alle andre endringer som driftskostnader.Regnskapsprinsipper Juridiske tvister er vanligvis betinget i sin natur slik at mulige forpliktelser avhenger av fremtidige forhold utenfor selskapets kontroll, som for eksempel en rettsavgj\u00f8relse. Avsetninger foretas for rettstvister n\u00e5r et negativt utfall er sannsynlig og et p\u00e5litelig estimat for \u00e5 gj\u00f8re opp tvisten kan utarbeides. Avsetningene er basert p\u00e5 ledelsens beste estimat av forventede utbetalinger m\u00e5lt i n\u00e5verdi.Regnskapsprinsipper Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld inkluderer gjeld til underleverand\u00f8rer og kontraktsforpliktelser overfor kunder, hvor sistnevnte inkluderer bel\u00f8p mottatt fra kunder som overstiger innregnede inntekter, for eksempel forskuddsbetalte tjenester. Kontraktsforpliktelser forventes realisert innenfor konsernets normale driftssyklus, og er klassifisert som kortsiktige poster.Regnskapsprinsipper N\u00e5r kontraktsutgifter er inkrementelle og forventes \u00e5 bli gjenvunnet, aktiveres de som kontraktskostnadseiendeler og amortiseres over forventet lengde p\u00e5 kundeforholdet. Fornyelsesperioder er inkludert i perioden basert p\u00e5 historiske erfaringstall for frafall av kunder (churn), med mindre nye utgifter p\u00e5dras ved kontraktsfornyelser. Disse kostnadene er inkludert i EBITDA. Konsernet anvender den praktiske l\u00f8sningen og kapitaliserer ikke kontrakts-relaterte utgifter dersom disse ville ha blitt amortisert innen 12 m\u00e5neder.Regnskapsprinsipper Finansielle eiendeler og forpliktelser Et finansielt instrument er definert som enhver kontrakt som f\u00f8rer til en finansiell eiendel for ett foretak og en finansiell forpliktelse eller et egenkapitalinstrument for et annet foretak. De finansielle instrumentene innregnes i konsernets oppstilling av finansiell stilling n\u00e5r konsernet blir part i instrumentets kontraktsmessige bestemmelser, gjennom innregning p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Finansielle eiendeler og forpliktelser motregnes og presenteres som et nettobel\u00f8p i oppstillingen av finansiell stilling n\u00e5r konsernet har en juridisk h\u00e5ndhevbar rett til og intensjon om \u00e5 gj\u00f8re opp kontraktene netto. Kategorier av finansielle eiendeler og forpliktelser Kategoriseringen av de finansielle eiendelene og forpliktelsene for m\u00e5lingsform\u00e5l gj\u00f8res basert p\u00e5 form\u00e5let med \u00e5 holde eiendelen og karakteristika ved eiendelens kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, og besluttes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning. Telenor benytter ikke virkelig verdi-opsjonen. Telenor har finansielle eiendeler klassifisert i f\u00f8lgende kategorier for m\u00e5lingsform\u00e5l: \u2022 FEAK - finansielle eiendeler til amortisert kost. Omfatter finansielle eiendeler holdt for \u00e5 inndrive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer som utelukkende utgj\u00f8r betaling av hovedstol og utest\u00e5ende renter p\u00e5 hovedstol. \u2022 VVO\u00d8R - finansielle eiendeler til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Omfatter egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l. \u2022 VVOR - finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Inkluderer derivater som ikke er utpekt som sikringsinstrumenter, eiendeler holdt for handelsform\u00e5l og finansielle eiendeler som ikke er klassifisert i noen av de andre kategoriene. Telenor har finansielle forpliktelser klassifisert i f\u00f8lgende kategorier: \u2022 FFAK - finansielle forpliktelser til amortisert kost. Omfatter forpliktelser som ikke faller inn under kategorien virkelig verdi over resultatet. \u2022 VVOR - finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet. Omfatter derivater som ikke er utpekt som sikringsinstrumenter. Egenkapitalinvesteringer Egenkapitalinvesteringer omfatter egenkapitalinstrumenter og kapitalinnskudd til Telenor Pensjonskasse. Egenkapitalinvesteringer m\u00e5lt til VVO\u00d8R best\u00e5r av egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l. Urealiserte gevinster eller tap blir ved avhendelse reklassifisert innenfor egenkapitalen fra annen egenkapital til tilbakeholdt resultat. Egenkapitalinvesteringer holdt for handelsform\u00e5l er finansielle eiendeler m\u00e5lt til VVOR, og transaksjonskostnader utgiftsf\u00f8res umiddelbart. Telenor har for tiden ikke egenkapitalinvesteringer som er holdt for handelsform\u00e5l. Derivater Telenor anvender derivater slik som fremtidige valutaavtaler, rentebytteavtaler og i noe utstrekning renteopsjoner til \u00e5 styre sin risikoeksponering knyttet til endringer i valuta og rente. Derivatene innregnes til virkelig verdi. Gevinster og tap som f\u00f8lge av endringer i virkelig verdi av derivater som ikke er kontantstr\u00f8msikringer eller nettoinvesteringssikringer innregnes i resultatregnskapet under finansinntekter og finanskostnader. Innebygde derivater Innebygde derivater skilles fra vertskontrakten og innregnes til virkelig verdi, unntatt n\u00e5r risikoen og de \u00f8konomiske egenskapene er n\u00e6rt relatert til vertskontrakten og vertskontrakten ikke innregnes til virkelig verdi over resultatregnskapet. Valutaderivater som inng\u00e5r i forpliktende kj\u00f8ps- eller salgsavtaler, blir ikke skilt ut og vurdert til virkelig verdi dersom kontrakten krever betalinger i enten den funksjonelle valutaen til en av avtalepartene eller i en vanlig brukt valuta for kj\u00f8p og salg i den aktuelle \u00f8konomien. Urealiserte gevinster og tap innregnes i resultatregnskapet. Andre finansielle oml\u00f8psmidler og anleggsmidler Finansielle eiendeler som ulike fordringer og depositum f\u00f8rstegangsinnregnes til virkelig verdi, inkludert direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader, med etterf\u00f8lgende m\u00e5ling normalt til amortisert kost i henhold til den effektive rentemetoden. Disse finansielle eiendelene justeres for avsetning for tap i henhold til modellen for forventet kredittap. Som en del av fusjonen mellom dtac og True, ble det gitt aksjon\u00e6rl\u00e5n til et felleskontrollert selskap relatert til finansieringen av transaksjonen. Dette aksjon\u00e6rl\u00e5net er regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, da det ikke tilfredsstiller kriteriene for \u00e5 bli regnskapsf\u00f8rt til amortisert kost. Leiefordringer Ved finansielle leieavtaler innregnes fordringer fra utleie lik nettoinvesteringen i leiekontraktene, og finansinntekten fastsettes basert p\u00e5 en konstant avkastning p\u00e5 utest\u00e5ende fordringer over kontraktsperioden. I en transaksjon der en underliggende eiendel fremleies til en tredjepart, klassifiseres framleieavtalen som en finansiell leieavtale eller en operasjonell leieavtale med henvisning til bruksretteiendelen som f\u00f8lger av hoved-leieavtalen. Se note 3 for mer informasjon om inntekter fra operasjonelle leieavtaler. Leveransekjede-finansieringsavtaler I leveransekjede-finansieringsavtaler omklassifiseres gjelden fra leverand\u00f8rgjeld til kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld n\u00e5r finansieringsordningene er knyttet til betalingsbetingelsene i kontrakten med leverand\u00f8ren. Kortsiktig gjeld presenteres som ikke-renteb\u00e6rende ettersom betalingen av renter b\u00e6res av leverand\u00f8ren. N\u00e5r finansinstitusjonen foretar betalingen til leverand\u00f8ren, presenteres utbetalingen som kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter hvis den relaterer seg til operasjonelle aktiviteter, og kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter dersom den relaterer seg til investeringsaktiviteter. Samtidig innregnes en kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter, som reflekterer betalingen til finansinstitusjonen som tilbyr ordningen med leveransekjede-finansiering. Den etterf\u00f8lgende betalingen av den finansielle forpliktelsen presenteres som finansiell kontantstr\u00f8m i kontantstr\u00f8moppstillingen. Leveransekjede-finansieringsordninger som ikke har noen kobling til betalingsbetingelser eller andre deler av kontrakten med leverand\u00f8ren, er klassifisert som leverand\u00f8rgjeld. Kontantstr\u00f8m fra slike ordninger presenteres som operasjonelle aktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen.Regnskapsprinsipper Renteb\u00e6rende gjeld m\u00e5les ved f\u00f8rstegangsinnregning til virkelig verdi med fradrag for transaksjonskoster, med etterf\u00f8lgende m\u00e5ling til amortisert kost i henhold til den effektive rentemetoden (FFAK). I tillegg, hvis virkelig verdi benyttes, justeres den sikre gjelden for gevinster og tap som kan henf\u00f8res til risikoen som er sikret. N\u00e5r gjeld gj\u00f8res opp, helt eller delvis, innregnes differansen mellom regnskapsf\u00f8rt verdi av gjelden og betalt vederlag i resultatregnskapet.Regnskapsprinsipper Regnskapsmessig sikring anvendes for virkelig verdisikringer og sikring av nettoinvesteringer i utenlandske enheter for sikringer som oppfyller kriteriene til dette. For virkelig verdisikringer justeres regnskapsf\u00f8rt verdi av sikringsobjektet for gevinster og tap fra risikoen som sikres. Derivatet m\u00e5les ogs\u00e5 til virkelig verdi, og gevinster og tap fra b\u00e5de sikringsinstrumentet og sikringsobjektet innregnes i resultatregnskapet. Sikringseffektiviteten p\u00e5 sikringen vurderes l\u00f8pende, og regnskapsmessig sikring avvikles dersom sikringen ikke lenger oppfyller kriteriene for regnskapsmessig sikring. Dersom sikringsobjektet fortsatt eksisterer og ikke er solgt blir justeringen av virkelig verdi p\u00e5 sikringsobjektet som kan henf\u00f8res til sikret risiko ved opph\u00f8r av sikringsforholdet amortisert i resultatregnskapet over gjenv\u00e6rende tid til forfall. Sikring av nettoinvesteringer i utenlandske enheter innregnes p\u00e5 samme m\u00e5te som kontantstr\u00f8msikringer. Valutagevinster eller -tap p\u00e5 sikringsinstrumentet som gjelder den effektive delen av sikringen, innregnes direkte i \u00f8vrige resultatelementer, mens valutagevinster eller -tap i den ineffektive delen innregnes i resultatregnskapet. Ved avgang av den utenlandske enheten overf\u00f8res den akkumulerte verdien av alle slike valutagevinster eller -tap til resultatregnskapet. Se note 27 Andre anleggsmidler og finansielle oml\u00f8psmidler for ytterligere informasjon om regnskapsprinsipper for derivater.Verdsettelseshierarkiet Konsernet m\u00e5ler virkelig verdi ut fra f\u00f8lgende verdsettelseshierarki som reflekterer input benyttet i m\u00e5lingen av virkelig verdi. Niv\u00e5 1: Kvoterte priser (ujusterte) fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter. Niv\u00e5 2: Annen observerbar input enn den som benyttes p\u00e5 niv\u00e5 1 som er observerbar for eiendelen eller forpliktelsen, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra priser). Niv\u00e5 3: Input for eiendeler eller forpliktelser som ikke baseres p\u00e5 observerbare markedsdata (ikke observerbar input). Renteb\u00e6rende gjeld Virkelig verdi av renteb\u00e6rende gjeld er basert p\u00e5 kvoterte priser der slike er tilgjengelige, se note 30 Renteb\u00e6rende gjeld. Verdien av renteb\u00e6rende forpliktelser som ikke handles i et aktivt marked er beregnet ved \u00e5 benytte rentekurver som inneholder estimater p\u00e5 Telenor ASAs kredittmargin. Disse kredittkurvene er ekstrapolert ut fra indikative priser ved opptak av gjeld med ulike l\u00f8petider utstedt av Telenor ASA. Rentekurvene er interpolert fra plasserings- og swaprenter som er observerbare i markedet for ulike valutaer og forfallstidspunkter. Kundefordringer og andre finansielle eiendeler For kundefordringer og andre kortsiktige fordringer er regnskapsf\u00f8rt verdi vurdert \u00e5 v\u00e6re en rimelig tiln\u00e6rming til virkelig verdi, se note 19 Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer for ytterligere informasjon. Effekten av \u00e5 ikke diskontere anses uvesentlig for denne klassen av finansielle instrumenter. Telenor har utstedt et aksjon\u00e6rl\u00e5n til de felleskontrollerte virksomhetene som har det indirekte eierskapet i True Corporation. Disse aksjon\u00e6rl\u00e5nene innregnes til virkelig verdi over resultatet, se note 27 Finansielle eiendeler og forpliktelser. Leverand\u00f8rgjeld og andre ikke-renteb\u00e6rende finansielle forpliktelser For leverand\u00f8rgjeld og andre ikke-renteb\u00e6rende finansielle forpliktelser er regnskapsf\u00f8rt verdi vurdert \u00e5 v\u00e6re en rimelig tiln\u00e6rming til virkelig verdi, se note 24 Leverand\u00f8rgjeld for ytterligere informasjon. Effekten av \u00e5 ikke diskontere anses uvesentlig for denne klassen av finansielle instrumenter. Egenkapitalinstrumenter Virkelig verdi for b\u00f8rsnoterte aksjer er basert p\u00e5 noterte kurser ved rapporteringsperiodens slutt, som vist note 27 Finansielle eiendeler og forpliktelser. Virkelig verdi av unoterte aksjer er beregnet ved hjelp av aksepterte verdsettelsesmetoder, eller m\u00e5lt til anskaffelseskost dersom investeringen ikke har kursnotering i et aktivt marked og virkelig verdi ikke kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Kontanter og kontantekvivalenter Virkelig verdi for denne klassen av finansielle instrumenter anses lik nominell verdi. Derivater Virkelig verdi av valutabytteavtaler, terminkontrakter i valuta og rentebytteavtaler er estimert basert p\u00e5 n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer, beregnet ved bruk av rentekurver, valutakurser og valutadifferanser (spreads) per 31. desember 2023 og per 31. desember 2022, se note 27 Finansielle eiendeler og forpliktelser for ytterligere informasjon.Regnskapsprinsipper Konsernregnskapet inkluderer regnskapet til Telenor ASA og foretak kontrollert av Telenor ASA. Kontroll foreligger normalt n\u00e5r konsernet har mer enn 50 % av stemmene gjennom eierskap eller avtaler, bortsett fra der ikke-kontrollerende interesser hindrer ut\u00f8velse av kontroll. Konserninterne transaksjoner, saldoer, inntekter, kostnader og urealisert internfortjeneste eller tap elimineres ved konsolidering. Ikke-kontrollerende eierinteresser i datterselskaper presenteres i egenkapitalen atskilt fra egenkapitalen som kan henf\u00f8res til eierne av morselskapet, se note 28. Ikke-kontrollerende eierinteresser er m\u00e5lt til forholdsmessig virkelig verdi av netto identifiserbare eiendeler p\u00e5 tidspunktet for virksomhetssammenslutningen og andel av endringer i egenkapitalen siden tidspunktet for virksomhetssammenslutningen.Regnskapsprinsipper Tilknyttede selskaper er de enhetene hvor Telenor har betydelig innflytelse, men ikke kontroll eller felles kontroll, vanligvis mellom 20 og 50 prosent stemmerett. Felleskontrollert virksomhet er de enhetene hvor det kreves enstemmig samtykke fra eierne om viktige beslutninger og hvor partene har rettigheter til netto eiendeler. Andeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. Investeringene innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost (inkludert transaksjonskostnader) og justeres deretter for andel av gevinster og tap, fratrukket mottatt dividende og eventuelle nedskrivninger. Resultatet presenteres p\u00e5 egen linje i resultatregnskapet. En investering er en felleskontrollert driftsordning n\u00e5r det kreves enstemmig samtykke fra eierne om viktige beslutninger og Telenor og partene har rettigheter til bestemte eiendeler og forpliktelser. Disse enhetene konsolideres linje for linje med en andel av inntekter og kostnader, og de spesifikke eiendeler og forpliktelser eller den forholdsmessige andelen av felles eide eiendeler og forpliktelser. For investeringer hvor regnskap ikke er tilgjengelig p\u00e5 tidspunktet Telenor publiserer sin rapport, regnskapsf\u00f8res andelen av nettoinntekten med ett kvartals etterslep. Det gj\u00f8res justeringer for vesentlige transaksjoner eller hendelser kjent i markedet. For \u00e5 sikre konsistens oppdateres ikke \u00e5rsrapporten i situasjoner der regnskapet for det foretaket gj\u00f8res tilgjengelig etter fjerde kvartal og f\u00f8r utgivelsen av \u00e5rsrapporten, med mindre transaksjonene eller hendelsene er vesentlige.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__20": {
"value": "Omregning av utenlandsk valuta Konsernregnskapet presenteres i norske kroner, som er Telenor ASA\u2019s funksjonelle valuta. Konsernet har utenlandske enheter med annen funksjonell valuta enn norske kroner. P\u00e5 rapporteringsdatoen omregnes eiendeler og gjeld i utenlandske enheter med annen funksjonell valuta til norske kroner etter kursen p\u00e5 rapporteringsdatoen. Resultatregnskapet omregnes til \u00e5rets gjennomsnittlige valutakurser foruten vesentlige transaksjoner som omregnes ved bruk av dagskurs. Omregningsdifferansene innregnes som en separat del i \u00f8vrige resultatelementer inntil nettoinvesteringen avhendes, da de innregnes i resultatregnskapet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__21": {
"value": "Konsernregnskapet presenteres i norske kroner, som er Telenor ASA\u2019s funksjonelle valuta.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__22": {
"value": "Klassifisering av kortsiktige og langsiktige poster En eiendel eller forpliktelse klassifiseres som kortsiktig n\u00e5r den forventes realisert, solgt, brukt eller gjort opp i Telenors normale driftssyklus, som vanligvis er innen tolv m\u00e5neder etter rapporteringsdatoen. Andre eiendeler og forpliktelser klassifiseres som langsiktige. Finansielle instrumenter, bortsett fra de som holdes for handelsform\u00e5l, klassifiseres basert p\u00e5 forfall, og sikringsinstrumenter klassifiseres konsistent med det underliggende sikringsobjektet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfOtherAccountingPoliciesRelevantToUnderstandingOfFinancialStatements",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__23": {
"value": "Offentlige tilskudd Offentlige tilskudd innregnes n\u00e5r det foreligger rimelig sikkerhet for at tilskuddet vil bli mottatt. Tilskudd som relaterer seg til kostnader regnskapsf\u00f8res normalt som en reduksjon av kostnaden den er ment \u00e5 kompensere. N\u00e5r tilskudd relaterer seg til en eiendel, presenteres det som en reduksjon av eiendelen og vil gi en redusert avskrivningskostnad over driftsmiddelets levetid.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__6": {
"value": "Sentrale regnskapsvurderinger Utarbeidelsen av konsernregnskapet til Telenor inneb\u00e6rer betydelige regnskapsvurderinger av ledelsen ved valg -og anvendelse av regnskapsprinsipper p\u00e5 enkelte omr\u00e5der. Slike vurderinger kan v\u00e6re komplekse, uvanlige og ikke direkte adressert i IFRS Accounting Standards, eller n\u00e5r regnskapsvurderinger krever skj\u00f8nn for \u00e5 vurdere begrep som \u00absv\u00e6rt sannsynlig\u00bb, \u00abvesentlig\u00bb eller \u00abvedvarende\u00bb. Informasjon om sentrale regnskapsvurderinger er beskrevet i de enkelte notene. F\u00f8lgende noter inneholder de vesentligste regnskapsvurderingene av ledelsen i konsernregnskapet til Telenor: \u2022 Note 4 Vare- og trafikkostnader (om kraftkj\u00f8psavtaler) \u2022 Note 12 Holdt for salg og avviklet virksomhet (om avtale om \u00e5 selge Pakistan) \u2022 Note 16 Bruksrettseiendeler (om evigvarende leie av t\u00e5rn og annen infrastruktur) \u2022 Note 35 Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte ordninger (om \u00abvesentlig\u00bb og \u00abvedvarende\u00bb fall i markedsverdi) I tillegg, har det tidvis ikke v\u00e6rt mulig \u00e5 veksle Bangladesh Taka (BDT) til USD eller annen utenlandsk valuta p\u00e5 grunn av mangel p\u00e5 fremmed valuta i Bangladesh. Dette har begrenset Grameenphone sin mulighet til \u00e5 sende utbytte til Telenor. Inkludert bel\u00f8p mottatt etter balansedagen, har Telenor mottatt hele sitt rettmessige utbytte. Den tilgjengelige spotkursen p\u00e5 USD/BDT 110 er brukt for \u00e5 omregne regnskapet til Grameenphone til NOK per 31. desember 2023, ettersom dette er en tilgjengelig kurs fra autoriserte banker i Bangladesh for betalinger til utenlandske leverand\u00f8rer. Dette anses som en sentral regnskapsvurdering per 31. desember 2023. Sentrale kilder til estimeringsusikkerhet Utarbeidelsen av konsernregnskapet til Telenor inneb\u00e6rer betydelige estimater som kan f\u00f8re til vesentlige justeringer av eiendelens eller forpliktelsens balansef\u00f8rte verdi neste regnskaps\u00e5r. Ledelsen foretar vanskelige, subjektive og komplekse vurderinger av utfallet av forhold som er beheftet med iboende usikkerhet. Regnskapsvurderinger er basert p\u00e5 historiske resultater og erfaringer, konsultasjoner med eksperter, trender, prognoser og scenarier for fremtidig utvikling og andre metoder som ledelsen anser som rimelige under omstendighetene. Informasjon om sentrale kilder til estimeringsusikkerhet er beskrevet i de enkelte notene. F\u00f8lgende noter inneholder de vesentligste estimatene av ledelsen i konsernregnskapet til Telenor: \u2022 Note 10 Inntektsskatt \u2022 Note 16 Bruksrettseiendeler \u2022 Note 17 Varige driftsmidler \u2022 Note 18 Nedskrivning av eiendeler \u2022 Note 22 Avsetninger og forpliktelser \u2022 Note 23 Tvister og betingede forpliktelserVesentlige regnskapsvurderinger Kraftkj\u00f8psavtaler Telenor har inng\u00e5tt ti\u00e5rige kraftkj\u00f8psavtaler for Norge, Danmark og Finland for levering av fornybar energi til sine virksomheter. Vind- og solparkene forventes \u00e5 v\u00e6re ferdigstilte og klare for produksjon i 2024. Kraftkj\u00f8psavtalene inkluderer b\u00e5de Opprinnelsesgarantier (Guarantees of Origin, GOs) og fastpris for kj\u00f8p av kraft. Fastpriskontrakter anses generelt som derivater til virkelig verdi med gevinst og tap i resultatregnskapet i henhold til IFRS 9 Financial Instruments. Det er imidlertid gitt et unntak for fastpriskontrakter som oppfyller kriteriene for \u00abeget bruk\u00bb. Kraftmarkedet har unike kjennetegn som uforutsigbar forsyning og at det ikke er mulig \u00e5 lagre str\u00f8m. Dermed kan det skje at kraft ment for eget bruk kan bli solgt p\u00e5 spotmarkedet, men dette forventes \u00e5 v\u00e6re sjeldent og v\u00e6re ubetydelige mengder. IFRS 9 omhandler ikke spesifikt disse situasjonene, og Telenor har brukt skj\u00f8nn ved anvendelse av kravene til \u00abeget bruk\u00bb. IASB har forel\u00f8pig besluttet \u00e5 gjennomf\u00f8re standardsetting med smalt omfang for \u00e5 endre IFRS 9 for \u00e5 sikre at regnskapet representerer kraftskj\u00f8psavtalene p\u00e5 en riktig m\u00e5te.Sentrale kilder til estimeringsusikkerhet Omfattende vurderinger kreves ved analyse av usikre skattefordeler, som fremf\u00f8rbare underskudd. En slik vurdering kan omfatte vurdering av fremtidige skattepliktige overskudd, samt skatteplanleggingsstrategier og eksistensen av skattepliktige midlertidige forskjeller. Enheter med tidligere tap trenger overbevisende bevis p\u00e5 at tilstrekkelig fremtidig skattepliktig overskudd vil genereres f\u00f8r en skattefordel innregnes. Usikkerhet knyttet til nye transaksjoner og hendelser og tolkning av nye skatteregler kan ogs\u00e5 p\u00e5virke disse vurderingene. Telenor er involvert i ulike rettssaker, tvister og krav knyttet til sine inntektsskatteposisjoner hvor utfallet er beheftet med betydelig usikkerhet. Ledelsens vurdering kan omfatte tolkning av relevante lover, forskrifter og utfallet av lignende skattetvister i samme jurisdiksjon, ekspertuttalelser fra eksterne skatter\u00e5dgivere og kommunikasjon med skattemyndighetene. En skatteavsetning innregnes n\u00e5r et ugunstig utfall anses som sannsynlig, og et p\u00e5litelig estimat kan gj\u00f8res. I Norge antas en formell avgj\u00f8relse truffet av skattemyndighetene eller lavere domstoler \u00e5 representere det beste regnskapsmessige estimatet med mindre sakkyndige uttalelser kan peke p\u00e5 forhold som klart indikerer at ligningen er feil. Skatteavsetningen oppdateres hver gang forutsetningene endres. Skattetvister er opplyst i denne noten dersom de anses som vesentlige for Telenor. Se ogs\u00e5 note 23 Tvister og betingede forpliktelser.Sentrale regnskapsvurderinger Avtale om salg av Telenor Pakistan Telenor har signert en avtale om \u00e5 selge 100% av sin telekomvirksomhet i Pakistan, Telenor Pakistan (Private) Limited, til Pakistan Telecommunications Company Ltd, det nasjonale telekommunikasjons- og IKT-selskapet i Pakistan. Avtalen er underlagt myndighetsgodkjenninger og andre vanlige vilk\u00e5r og betingelser. Sannsynligheten for \u00e5 klassifisere som \u00abholdt for salg\u00bb, anses av Telenor som betydelig mer enn sannsynlighetsovervekt, men fortsatt lavere enn \u00abs\u00e5 godt som sikkert\u00bb. Siden det er usikkerhet knyttet til gjenv\u00e6rende myndighetsgodkjenninger og andre vanlige vilk\u00e5r og betingelser knyttet til avtalen, har Telenor vurdert at Telenor Pakistan skal presenteres som videref\u00f8rt virksomhet (ikke \u00abholdt for salg\u00bb) per 31. desember 2023. Transaksjonen forventes imidlertid \u00e5 avsluttes i l\u00f8pet av 2024.Sentrale regnskapsvurderinger Fastsettelse av leieperioden kan inneb\u00e6re betydelig skj\u00f8nn for leiekontrakter med forlengelses- eller oppsigelsesopsjoner, da man m\u00e5 vurdere hvorvidt det er rimelig sikkert at leieperioden vil bli forlenget. Et st\u00f8rre \u00f8konomisk perspektiv og ikke bare kontraktsmessige termineringsbetalinger er grunnlaget for en slik vurdering. For leie av tomter til egne t\u00e5rn eller leie av t\u00e5rn fra t\u00e5rnselskaper eller andre akt\u00f8rer er det andre momenter som vurderes ved vurdering av leieperioden, som teknologiutvikling og eventuelle endringer i forretningsmodeller. Basert p\u00e5 en vurdering av disse forholdene vil leieperioden for Telenors leieavtaler knyttet til tomter og t\u00e5rn normalt ligge innenfor et intervall p\u00e5 4 til 7 \u00e5r. Dette inneb\u00e6rer at leieperioden for tomter og t\u00e5rn med fornyelsesopsjoner normalt skal v\u00e6re det lengste av uoppsigelig lease periode eller mellom 4 til 7 \u00e5r. Enkelte lokasjoner kan v\u00e6re p\u00e5 strategisk viktige steder, og det kan v\u00e6re mer enn rimelig sikkert at lokasjonen vil bli beholdt utover 7 \u00e5r. I disse tilfellene kan leieperioden v\u00e6re opptil 10 \u00e5r. Sentrale kilder til estimeringsusikkerhet Den uoppsigelige leieperioden er grunnlaget for leieforpliktelsen, og perioder som omfattes av opsjoner for \u00e5 forlenge eller si opp leieavtalen inkluderes bare n\u00e5r det er rimelig sikkert at leieperioden vil bli forlenget. Leieforpliktelsen m\u00e5les p\u00e5 nytt hvis leieperioden eller leiebetalingene endres, eller det er andre vesentlige hendelser eller vesentlige endringer i avtalen. Betydelige bel\u00f8p betalt p\u00e5 forh\u00e5nd p\u00e5 spektrum og andre leiekontrakter innregnes som forskuddsbetaling frem til startdato. Ikke-refunderbar merverdiavgift er inkludert som initielle direkte kostnader. Bruksretteiendelen avskrives line\u00e6rt over den perioden som er kortest av eiendelens utbyttbare levetid og leieperioden.Sentrale kilder til estimeringsusikkerhet Avskrivninger er basert p\u00e5 ledelsens vurdering av avskrivningsmetode, utnyttbar levetid og restverdi. Vurderingene kan endres med bakgrunn i teknologisk utvikling, konkurranse, endringer i markedsforholdene, klimaendringer og andre forhold. Teknologisk utvikling er vanskelig \u00e5 forutse, og vurderingen av trender og hvor hurtig endringer vil komme, kan endres over tid. Anskaffelseskosten for driftsmidler som inkluderer estimater av eiendelens fjerningsforpliktelse kan medf\u00f8re betydelig usikkerhet knyttet til hvorvidt og n\u00e5r forpliktelsen faktisk vil m\u00e5tte betales. Se note 22 for mer informasjon om fjerningsforpliktelser. Klimaendringer kan potensielt f\u00f8re til \u00f8deleggelse av eiendeler fra flom, branner eller andre naturkatastrofer. Klimaendringer og \u00f8kt fokus p\u00e5 b\u00e6rekraftige virksomheter kan p\u00e5virke teknologisk utvikling, markedsforhold og \u00f8konomiske eller juridiske rammeverk som er vesentlige forutsetninger som legges til grunn for vurdering av levetid. En endring i forventet utnyttbar levetid for eiendeler er en estimatendring, og gjenv\u00e6rende avskrivningstid justeres med effekt p\u00e5 fremtidige perioder. Se note 18 for ytterligere informasjon om nedskrivningsvurderinger av driftsmidler.Sentrale kilder til estimatusikkerhet Nedskrivningsindikatorer Vesentlig vurdering av ledelsen kreves ved vurdering av indikatorer for verdifall p\u00e5 hvert rapporteringstidspunkt. F\u00f8lgende faktorer vurderes: betydelig fall i markedsverdier; betydelig underytelse i forhold til historiske eller ansl\u00e5tte fremtidige driftsresultater; vesentlige endringer i bruken av eiendelene eller strategien for den samlede virksomheten, herunder eiendeler som besluttes \u00e5 fases ut eller erstattes og eiendeler som er skadet eller tatt ut av bruk; betydelige negative industri- eller \u00f8konomiske trender; betydelig tap av markedsandeler; betydelig ugunstig politisk og/eller regulatorisk utvikling, inkludert ugunstige rettsavgj\u00f8relser og betydelige kostnadsoverskridelser i utviklingen av eiendeler. Bruksverdi Vurderingen av bruksverdi inkluderer vesentlig vurdering av ledelsen og estimater, inkludert fastsettelse av en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC), estimert fremtidig ytelse, inntektsgenererende kapasitet til eiendelene, marginer, priser p\u00e5 fremtidige fornyelser av spektrumlisenser, politisk og regulatorisk risiko, n\u00f8dvendig vedlikeholdsinvestering, nettverkskostnader og teknologisk utvikling, og forutsetninger om fremtidige markedsforhold. Det er betydelige variasjoner mellom ulike markeder med hensyn til vekst, mobilpenetrasjon, gjennomsnittlig inntekt per bruker (ARPU), markedsandel, inflasjon, regulatoriske kostnader og teknologisk utvikling, noe som resulterer i forskjeller i EBITDA-marginer, fremtidige investeringer og langsiktige vekstforutsetninger. I noen markeder er visse utgifter og investeringskostnader i utenlandsk valuta og p\u00e5virket av valutasvingninger. Resesjon og \u00f8kt makro\u00f8konomisk risiko kan p\u00e5virke estimatene for vekst, fremtidig ytelse og diskonteringsrenter brukt \u00e5 estimere gjenvinnbart bel\u00f8p p\u00e5 eiendeler. WACC p\u00e5virkes av flere makro\u00f8konomiske faktorer, som l\u00e5nerenter, landrisiko, inflasjons og valutautvikling. For anvendte forutsetninger er det tatt hensyn til eksterne bevis. Klimarelaterte risikoer Telenor er utsatt for klimarelaterte fysiske risikoer som mulig skade p\u00e5 infrastruktur og verkt\u00f8y gjennom p\u00e5virkning av mer ekstreme v\u00e6rhendelser og stigende havniv\u00e5er. Klimarelaterte regulatoriske risikoer inkluderer mulig h\u00f8yere driftskostnader p\u00e5 grunn av \u00f8kende karbonavgifter og energi/drivstoffavgifter, samt risiko for h\u00f8yere kapitalutgifter p\u00e5 grunn av en n\u00f8dvendig overgang mot bruk av fornybare energil\u00f8sninger og energieffektive nettverk. Klimarelaterte risikoer er vurdert i kontantstr\u00f8manslagene og i nedskrivningsindikatorene. Sentrale forutsetninger Kontantstr\u00f8mmer Neddiskonterte kontantstr\u00f8mmodeller er brukt for \u00e5 bestemme bruksverdien for kontantgenererende enheter. Kontantstr\u00f8mmene er basert p\u00e5 de siste \u00f8konomiske prognosene godkjent av ledelsen. Ledelsen har utarbeidet kontantstr\u00f8mmer basert p\u00e5 \u00f8konomiske prognoser og strategiplaner som dekker perioden 2024-2026 for DNA og Telenor Pakistan. Kontantstr\u00f8mmene utover den eksplisitte prognoseperioden er ekstrapolert til evigvarende ved bruk av en konstant nominell vekstrate for \u00e5 komme frem til terminalverdien. Estimatene av bruksverdi har blitt sammenlignet med markedsverdier og multipler for sammenlignbare selskaper i telekommunikasjonsbransjen for rimelighetens skyld. Vekstrater Den forventede veksten i omsetning, EBITDA og EBITDA-margin for en kontantgenererende enhet er basert p\u00e5 historisk ytelse, forventet utvikling i markedet der enheten opererer og forutsetninger n\u00e5r det gjelder utvikling i markedsandeler. Vekstratene brukt i den eksplisitte prognoseperioden konvergerer fra dagens niv\u00e5 de siste \u00e5rene til det langsiktige vekstniv\u00e5et i markedet der enheten opererer. Vekstratene som brukes til \u00e5 ekstrapolere kontantstr\u00f8manslag utover den eksplisitte prognoseperioden er ikke h\u00f8yere enn gjennomsnittlig forventet langsiktig vekst i markedene der enhetene opererer. I perioder med relativt lave diskonteringsrenter, kan de estimerte vekstratene som brukes i anslagene bli bestemt betydelig under den gjennomsnittlige forventede langsiktige veksten observert i markedet. Gjennomsnittlig inntekt per bruker (ARPU) ARPU er et m\u00e5l for gjennomsnittlig inntekt per abonnement per m\u00e5ned, som er en n\u00f8kkelkomponent n\u00e5r man skal estimere inntektsvekst. ARPU beregnes basert p\u00e5 mobilinntekter fra selskapets egne abonnement, delt p\u00e5 gjennomsnittlig antall abonnementer for den aktuelle perioden. ARPU er estimert basert p\u00e5 n\u00e5v\u00e6rende ARPU-niv\u00e5 og forventet fremtidig markedsutvikling. 1EBITDA margin EBITDA-marginen er estimert basert p\u00e5 n\u00e5v\u00e6rende marginniv\u00e5 og forventet fremtidig markedsutvikling. Vedtatte eller implementerte operasjonelle effektivitetsprogrammer er inkludert. Endringer i utfall av disse initiativene kan p\u00e5virke fremtidige estimerte EBITDA-marginer. 1Driftsinvesteringer (capex) og spektrumlisenser Det forutsettes p\u00e5 sikt et normalisert niv\u00e5 p\u00e5 capex i prosent av inntektene (capex/inntekter). Endringer i trafikkvolum og antall abonnement i en vekstfase vil p\u00e5virke fremtidig capex/inntektsforhold. Ansl\u00e5tt capex reflekterer niv\u00e5et p\u00e5 capex som er n\u00f8dvendig for \u00e5 opprettholde dagens drift. Kostnader knyttet til fremtidige spektrumanskaffelser er estimert basert p\u00e5 historiske niv\u00e5er av spektrumkostnader sammenlignet med inntekter. Inkludert i vurderingen av fremtidige spektrumpriser. Telenor tar ogs\u00e5 hensyn til utviklingen i naboland og mer avanserte markeder for potensielle spektrumauksjoner i fremvoksende markeder. Se kapittelet Definisjoner og Alternative Resultatm\u00e5l for beskrivelse av capex. 1 Se kapittelet Definisjoner og Alternative Resultatm\u00e5l for beskrivelse av EBITDA margin og capex. Diskonteringsrenter Diskonteringsrentene er basert p\u00e5 vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC) utledet fra kapitalprisingsmodellen (CAPM). I \u00f8konomier hvor risikofri avkastninger anses v\u00e6re up\u00e5litelige, er WACC som benyttes for \u00e5 diskontere fremtidige kontantstr\u00f8mmer basert p\u00e5 en amerikansk 30-\u00e5rs risikofri rente, justert med en landrisikopremie og inflasjonsdifferansen mellom USA og det aktuelle landet. Diskonteringsrentene tar hensyn til gjeldspremien, markedsrisikopremien, gjeldsgrad, selskapsskattesatsen, inflasjonen og aktivabeta. For kontantgenererende enheter i \u00f8konomier med vesentlig inflasjonsforskjeller fra USA i de kommende \u00e5r benyttes rullerende diskonteringsrenter.Sentrale kilder for estimeringsusikkerhet Avsetningene er estimert basert p\u00e5 en rekke forutsetninger og er sv\u00e6rt usikre. Det er spesielt stor usikkerhet knyttet til rettstvister som kan involvere betydelig bel\u00f8p, og vurderingen av sannsynlighet og mulig utfall inkluderer sv\u00e6rt komplekse vurderinger gjort av ledelsen. Videre er det betydelig usikkerhet knyttet til tidspunktet for fjerningsforpliktelser, ettersom fjerning og restaurering av lokasjonene vil skje langt inn i fremtiden, og strategi, teknologisk utvikling, markeder og andre faktorer kan p\u00e5virke tidspunktet for fjerning. Det er ogs\u00e5 betydelig usikkerhet knyttet til fjerningskostnaden p\u00e5 grunn av usikker fremtidig prisutvikling og mulighet for forhandlinger om pris for et stort antall fjerninger. Videre er det potensielt avtaler som fritar Telenor fra sine forpliktelser og ogs\u00e5 usikkerhet om hvorvidt restaureringen faktisk vil finne sted. P\u00e5 grunn av disse usikkerhetene kan de faktiske kostnadene for rettskrav og fjerningsforpliktelser v\u00e6re vesentlig forskjellig fra dagens estimater.Sentrale kilder til estimeringsusikkerhet Det er betydelig usikkerhet knyttet til \u00e5 forutse utfallet av juridiske prosesser, tvister og krav. De potensielle forpliktelsene kan utgj\u00f8re betydelige bel\u00f8p, tvistene kan inneb\u00e6re komplekse vurderinger av kontrakter og lover, samtidig at politisk risiko og landrisiko er h\u00f8y i enkelte tvister. F\u00f8lgelig kan faktiske kostnader for tvister bli vesentlig forskjellig fra n\u00e5v\u00e6rende estimater. Ledelsen vurderer sannsynligheten for et negativt resultat og om man i tilstrekkelig grad kan gj\u00f8re et p\u00e5litelig estimat av tapet. Uventede hendelser eller endringer i slike faktorer kan kreve at ledelsen m\u00e5 foreta en avsetning for saker som har blitt sannsynlige eller et p\u00e5litelig estimat kan utarbeides, eller at man m\u00e5 endre en avsetning foretatt i tidligere regnskapsperioder.Sentrale regnskapsvurderinger Nettoinvesteringen i tilknyttede selskaper nedskrives dersom det er objektive bevis for nedskrivingsbehov. Telenors mest vesentlige tilknyttede selskaper, True Corporation og CelcomDigi, er b\u00f8rsnoterte selskaper i deres hjemland. Et fall i markedsverdien under kostpris anses som objektivt bevis for nedskrivingsbehov dersom verdifallet er signifikant og vedvarende. Hva som utgj\u00f8r signifikant og vedvarende verdifall, er et vurderingssp\u00f8rsm\u00e5l som krever bruk av regnskapsmessig skj\u00f8nn. I 2023 falt aksjekursen til True Corporation fra 8,15 thailandske baht per aksje fra n\u00e5r det sammensl\u00e5tte selskapet ble b\u00f8rsnotert 3. mars 2023 til 5,05 thailandske baht per 31. desember 2023. Ledelsen konkluderte med at fallet i virkelig verdi var signifikant og en nedskriving p\u00e5 7,200 millioner kroner ble innregnet. Ved slutten av hver rapporteringsperiode fremover, vil innregnet verdi av True Corporation revurderes med utgangspunkt i aksjens sluttkurs, hvor reversering er begrenset oppad til det opprinnelige nedskrivingsbel\u00f8pet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__25": {
"value": "Implementering av nye og reviderte standarder og fortolkninger De anvendte regnskapsprinsippene er i samsvar med de som ble anvendt i forrige regnskaps\u00e5r, med unntak av implementering av nye og reviderte regnskapsstandarder som beskrevet nedenfor. Endringene implementert med effekt fra 1. januar 2023 relevant for Telenor inkluderer: \u2022 Opplysninger om regnskapsprinsipper (endring i IAS 1 Presentasjon av finansregnskap og IFRS \u00abPractice statement 2 Making Materiality Judgements\u00bb). Endringene krever at foretak opplyser om hvilke regnskapsprinsipper som er vesentlig spesifikt for selskapet i stedet for hva som anses som vesentlig regnskapsprinsipp. Telenor har implementert endringene som f\u00f8lge av endringene i IAS 1 for konsernregnskapet 2023. \u2022 Definisjon av regnskapsestimater (endringer i IAS 8 Regnskapsprinsipper, endringer i regnskapsmessige estimater og feil). Endringene introduserer en definisjon av \u00abregnskapsestimater\u00bb og gir andre presiseringer for \u00e5 hjelpe foretak \u00e5 skille regnskapsprinsipper fra regnskapsestimater. Telenor er p\u00e5 linje med endringene i IAS 8 i vurderingen av endringer i regnskapsprinsipper versus estimater. \u2022 Utsatt skatt knyttet til eiendeler og forpliktelser som oppst\u00e5r som f\u00f8lge av \u00e9n transaksjon (endring i IAS 12 Inntektsskatt). Endringene klargj\u00f8r omfanget av innregningsunntaket i IAS 12 slik at det ikke gjelder transaksjoner som det er sannsynlig at det vil v\u00e6re skattepliktig inntekt til r\u00e5dighet som den skattereduserende midlertidige forskjellen kan utnyttes mot. Telenor innregner utsatt skatt og utsatt skattefordel i tr\u00e5d med endringene i IAS 12 for leieforpliktelser/bruksretteiendeler og fjerningsforpliktelser/eiendom, anlegg og utstyr. \u2022 Internasjonal skattereform \u2013 Pillar II Model Rules (endring i IAS 12 Inntektsskatt). Endringene inkluderer et obligatorisk midlertidig unntak fra innregning for offentliggj\u00f8ring av utsatt skatt som oppst\u00e5r fra den jurisdiksjonelle implementeringen av Pilar II Model Rules og notekrav for ber\u00f8rte enheter. Telenor har benyttet det midlertidige unntaket fra kravet om \u00e5 innregne eller gi opplysninger om utsatt skatt knyttet til Pillar II inntektsskatt. Telenor vurderer for tiden om Pillar II vil p\u00e5virke konsernets selskapsskatt. Se Note 10 Inntektsskatt for ytterligere informasjon. Ingen av endringene som er implementert med effekt fra 1. januar 2023 har hatt vesentlig effekt p\u00e5 konsernregnskapet. Konsernet har ikke tidlig-implementert noen standard, fortolkning eller endring som er utgitt, men ikke tredd i kraft. P\u00e5 tidspunktet for fastsettelse av dette \u00e5rsregnskapet var f\u00f8lgende endringer, som kan ha betydning for konsernregnskapet, utgitt, men ikke tredd i kraft: \u2022 Telenor har ordninger for leverand\u00f8rfinansiering, og endringer i IAS 7 Oppstilling over kontantstr\u00f8mmer og IFRS 7 Finansielle instrumentermed effekt fra 1. januar 2024 er relevant for Telenor. Endringene krever mer detaljerte opplysninger om ordninger for leverand\u00f8rfinansiering, herunder beskrivelse av ordningene, kredittid og utest\u00e5ende bel\u00f8p for ordningene som er omfattet av reglene. Telenor har p\u00e5startet analysen av notekravene mot den informasjonen som er tilgjengelig om ordningene. \u2022 Endringene i IAS 21 Effekten av Endringer i Valutakurser vedr\u00f8rende manglende vekslingskurs med effekt fra 1. januar 2025 er relevant for Telenor. Se beskrivelse i avsnitt over vedr\u00f8rende mangel p\u00e5 vekslingskurs for Bangladesh Taka (BDT) mot USD. Disse endringer er ikke forventet \u00e5 ha vesentlig effekt p\u00e5 konsernregnskapet n\u00e5r de implementeres. Ledelsen forventer \u00e5 implementere disse endringene p\u00e5 ovenfor nevnte dato, forutsatt at endringene er godkjent av EU. Det er ingen andre standarder, fortolkninger eller endringer som er effektive 1. januar 2024 eller senere som er forventet \u00e5 ha en vesentlig betydning for konsernregnskapet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__24": {
"value": "Implementering av nye og reviderte standarder og fortolkninger De anvendte regnskapsprinsippene er i samsvar med de som ble anvendt i forrige regnskaps\u00e5r, med unntak av implementering av nye og reviderte regnskapsstandarder som beskrevet nedenfor. Endringene implementert med effekt fra 1. januar 2023 relevant for Telenor inkluderer: \u2022 Opplysninger om regnskapsprinsipper (endring i IAS 1 Presentasjon av finansregnskap og IFRS \u00abPractice statement 2 Making Materiality Judgements\u00bb). Endringene krever at foretak opplyser om hvilke regnskapsprinsipper som er vesentlig spesifikt for selskapet i stedet for hva som anses som vesentlig regnskapsprinsipp. Telenor har implementert endringene som f\u00f8lge av endringene i IAS 1 for konsernregnskapet 2023. \u2022 Definisjon av regnskapsestimater (endringer i IAS 8 Regnskapsprinsipper, endringer i regnskapsmessige estimater og feil). Endringene introduserer en definisjon av \u00abregnskapsestimater\u00bb og gir andre presiseringer for \u00e5 hjelpe foretak \u00e5 skille regnskapsprinsipper fra regnskapsestimater. Telenor er p\u00e5 linje med endringene i IAS 8 i vurderingen av endringer i regnskapsprinsipper versus estimater. \u2022 Utsatt skatt knyttet til eiendeler og forpliktelser som oppst\u00e5r som f\u00f8lge av \u00e9n transaksjon (endring i IAS 12 Inntektsskatt). Endringene klargj\u00f8r omfanget av innregningsunntaket i IAS 12 slik at det ikke gjelder transaksjoner som det er sannsynlig at det vil v\u00e6re skattepliktig inntekt til r\u00e5dighet som den skattereduserende midlertidige forskjellen kan utnyttes mot. Telenor innregner utsatt skatt og utsatt skattefordel i tr\u00e5d med endringene i IAS 12 for leieforpliktelser/bruksretteiendeler og fjerningsforpliktelser/eiendom, anlegg og utstyr. \u2022 Internasjonal skattereform \u2013 Pillar II Model Rules (endring i IAS 12 Inntektsskatt). Endringene inkluderer et obligatorisk midlertidig unntak fra innregning for offentliggj\u00f8ring av utsatt skatt som oppst\u00e5r fra den jurisdiksjonelle implementeringen av Pilar II Model Rules og notekrav for ber\u00f8rte enheter. Telenor har benyttet det midlertidige unntaket fra kravet om \u00e5 innregne eller gi opplysninger om utsatt skatt knyttet til Pillar II inntektsskatt. Telenor vurderer for tiden om Pillar II vil p\u00e5virke konsernets selskapsskatt. Se Note 10 Inntektsskatt for ytterligere informasjon. Ingen av endringene som er implementert med effekt fra 1. januar 2023 har hatt vesentlig effekt p\u00e5 konsernregnskapet. Konsernet har ikke tidlig-implementert noen standard, fortolkning eller endring som er utgitt, men ikke tredd i kraft. P\u00e5 tidspunktet for fastsettelse av dette \u00e5rsregnskapet var f\u00f8lgende endringer, som kan ha betydning for konsernregnskapet, utgitt, men ikke tredd i kraft: \u2022 Telenor har ordninger for leverand\u00f8rfinansiering, og endringer i IAS 7 Oppstilling over kontantstr\u00f8mmer og IFRS 7 Finansielle instrumentermed effekt fra 1. januar 2024 er relevant for Telenor. Endringene krever mer detaljerte opplysninger om ordninger for leverand\u00f8rfinansiering, herunder beskrivelse av ordningene, kredittid og utest\u00e5ende bel\u00f8p for ordningene som er omfattet av reglene. Telenor har p\u00e5startet analysen av notekravene mot den informasjonen som er tilgjengelig om ordningene. \u2022 Endringene i IAS 21 Effekten av Endringer i Valutakurser vedr\u00f8rende manglende vekslingskurs med effekt fra 1. januar 2025 er relevant for Telenor. Se beskrivelse i avsnitt over vedr\u00f8rende mangel p\u00e5 vekslingskurs for Bangladesh Taka (BDT) mot USD. Disse endringer er ikke forventet \u00e5 ha vesentlig effekt p\u00e5 konsernregnskapet n\u00e5r de implementeres. Ledelsen forventer \u00e5 implementere disse endringene p\u00e5 ovenfor nevnte dato, forutsatt at endringene er godkjent av EU. Det er ingen andre standarder, fortolkninger eller endringer som er effektive 1. januar 2024 eller senere som er forventet \u00e5 ha en vesentlig betydning for konsernregnskapet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__26": {
"value": "NOTE 2 Segmenter Telenor har fire driftssegmenter. Mobil- og fastnettkommunikasjon rapporteres i segmentene Norden og Asia. Infrastruktur segmentet best\u00e5r av passiv infrastruktur i de nordiske landene, mens Amp segmentet er selskapets vekstakselerator for tjenester og programvareselskaper knyttet til Telenors kjernevirksomhet. Disse fire segmentene er et resultat av den strategiske retningen for det omorganiserte Telenor. Regnskapsprinsipper Segmentinformasjonen rapporteres til konsernsjef og ledergruppen i Telenor. Telenors \u00f8verste beslutningstaker er konsernsjefen. Den finansielle segmentinformasjonen brukes til \u00e5 vurdere utvikling og allokering av ressurser i konsernet. Konsernets drifts- og rapporteringspliktige segmenter er basert p\u00e5 forretningsaktiviteter og geografisk beliggenhet. For sammenlignbare tall er de historiske landbaserte segmentene omarbeidet til segmentstrukturen for det omorganiserte Telenor. Regnskapsprinsippene for segmentrapporteringen er konsistente med prinsippene for konsernregnskapet, med unntak av gevinster og tap som f\u00f8lge av interne tapsavsetninger, intern overf\u00f8ring av virksomheter, konsernbidrag og utbytte i konsernet som er ekskludert fra resultatregnskapet for segmentene. Alle transaksjoner mellom segmentene er basert p\u00e5 markedsforhold. Segmentene Norden Segmentet Norden best\u00e5r av mobil- og fastnettkommunikasjon i Norge, Sverige, Danmark og Finland. Dette inkluderer mobilabonnement og h\u00e5ndsett, telefoni, bredb\u00e5nd, datasikkerhet, kommunikasjonstjenester og TV-tjenester til b\u00e5de privat- og bedriftskunder, i tillegg tilbyr Norden segmentet ogs\u00e5 grossisttjenester. Asia Segmentet Asia best\u00e5r av mobilvirksomhet i Telenor Pakistan og Grameenphone (Bangladesh). Dette inkluderer mobilabonnement, samt grossisttjenester. Resultater fra tilknyttede selskaper CelcomDigi, True, og Telenor Microfinance Bank i Pakistan er inkludert i segmentet som investeringer i tilknyttede selskaper. Se ytterligere informasjon i note 12 Holdt for salg og avviklet virksomhet og note 35 Tilknyttede selskaper og fellesordninger for informasjon om Digi og dtac. Infrastruktur Segmentet Infrastruktur leverer passiv telekominfrastruktur i Norden som t\u00e5rn, master og bygninger. Infrastruktur segmentet bygger, utvikler og vedlikeholder passiv telekominfrastruktur og leier ut til b\u00e5de interne og eksterne kunder. Amp Telenor Amp er selskapets vekstakselerator for tjeneste- og programvareselskaper, knyttet til Telenors kjernevirksomhet. Det best\u00e5r av de kontrollerte selskapene Telenor Satellite, IoT-leverand\u00f8ren Telenor Connexion, Telenor Maritime, den globale tilkoblingsleverand\u00f8ren Telenor Linx, smarte bygg selskapet BLDNG.AI, og infrastrukturselskapet Norkring Belgi\u00eb, samt flere investeringer hvor Telenor er minoritetseier, bl.a. TV-distribut\u00f8ren Allente og online rubrikkselskapet Carousell. \u00d8vrige virksomheter \u00d8vrige virksomheter inkluderer ulike globale fellesfunksjoner som konsernledelsen, strategi, forskning og utvikling (FoU), teknologi, finans, innkj\u00f8p og forsikring. Segmentinformasjon 2023 EBITDA f\u00f8r andre Avskrivninger, Eksterne inntekter og andre amortiseringer og Capex eksklusiv 1,2)EBITDA 1,2)nedskrivninger 3)Driftsresultat leieavtaler 2)Bel\u00f8p i millioner kroner Driftsinntekter driftsinntekter kostnader Norden 56 321 55 636 22 812 22 103 12 905 9 197 9 387 Asia 20 199 19 353 11 354 11 312 4 178 7 134 2 307 Infrastruktur 3 399 806 2 024 2 026 907 1 119 834 Amp 4 734 4 300 1 279 1 223 490 732 196 \u00d8vrige virksomheter 1 474 355 ( 640) (1 029) 96 (1 125) 7 Elimineringer (5 675) - (2 266) (2 110) (2 017) ( 93) - Sum konsern 80 452 80 452 34 564 33 524 16 559 16 964 12 731 Segmentinformasjon 2022 EBITDA f\u00f8r andre Avskrivninger, Eksterne inntekter og andre amortiseringer og Capex eksklusiv 1,2)EBITDA 1,2)nedskrivninger 3)Driftsresultat leieavtaler 2)Bel\u00f8p i millioner kroner Driftsinntekter driftsinntekter kostnader Norden 52 477 51 852 21 187 22 513 13 370 9 143 9 957 Asia 20 973 20 282 12 516 12 269 6 827 5 442 2 373 Infrastruktur 3 427 759 1 830 1 793 830 962 901 Amp 4 525 3 882 1 473 1 464 468 995 325 \u00d8vrige virksomheter 1 794 103 ( 358) ( 460) 89 ( 549) 4 Elimineringer (6 319) - (2 819) (2 820) (1 970) ( 850) - Sum konsern 76 877 76 877 33 830 34 758 19 615 15 143 13 560 1) Se tabellen nedenfor for avstemming av EBITDA. 2) For definisjoner av EBITDA og driftsinvesteringen ekskl. leieavtaler, se kapittelet Definisjoner og Alternative Resultatm\u00e5l. 3) For nedskrivninger, se note 15, 16, 17, 18 Avstemming Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 EBITDA f\u00f8r andre inntekter og andre kostnader 34 564 33 830 Andre inntekter 85 1 945 Andre kostnader (1 125) (1 016) EBITDA 33 524 34 758 Geografisk fordeling av driftsinntekter basert p\u00e5 lokalisering av eksterne kunder Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Norge 25 371 25 826 Sverige 13 765 12 806 Danmark 6 187 5 563 Finland 11 998 9 940 Bangladesh 15 294 15 390 Pakistan 4 072 4 829 \u00d8vrige land 3 765 2 523 Sum driftsinntekter 80 452 76 877 Geografisk fordeling av eiendeler basert p\u00e5 selskapenes lokalisering Anleggsmidler eksklusiv eiendel ved utsatt skatt, kontraktsutgifter og finansielle anleggsmidler Totale eiendeler Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 2023 2022 Norge 35 822 35 559 64 671 54 233 Sverige 16 781 16 120 23 638 23 191 Danmark 4 785 4 448 8 024 7 703 Finland 36 739 34 868 43 364 40 692 Thailand 13 532 37 814 13 608 47 219 Malaysia 33 763 34 436 33 764 34 448 Bangladesh 13 593 14 071 18 385 17 576 Pakistan 5 564 7 837 7 530 10 287 \u00d8vrige land 3 166 2 902 5 392 3 899 Sum eiendeler 163 746 188 055 218 376 239 249",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__27": {
"value": "Regnskapsprinsipper Segmentinformasjonen rapporteres til konsernsjef og ledergruppen i Telenor. Telenors \u00f8verste beslutningstaker er konsernsjefen. Den finansielle segmentinformasjonen brukes til \u00e5 vurdere utvikling og allokering av ressurser i konsernet. Konsernets drifts- og rapporteringspliktige segmenter er basert p\u00e5 forretningsaktiviteter og geografisk beliggenhet. For sammenlignbare tall er de historiske landbaserte segmentene omarbeidet til segmentstrukturen for det omorganiserte Telenor. Regnskapsprinsippene for segmentrapporteringen er konsistente med prinsippene for konsernregnskapet, med unntak av gevinster og tap som f\u00f8lge av interne tapsavsetninger, intern overf\u00f8ring av virksomheter, konsernbidrag og utbytte i konsernet som er ekskludert fra resultatregnskapet for segmentene. Alle transaksjoner mellom segmentene er basert p\u00e5 markedsforhold.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__29": {
"value": "NOTE 3 Inntekter Telenor\u2019s inntekter kommer hovedsakelig fra mobil- og fastnettvirksomheten. Inntekter i mobilvirksomheten inkluderer abonnements- og trafikkinntekter, roamingavgifter og inntekter for samtrafikk fra andre operat\u00f8rer som benytter Telenor nettet. Varer som mobiltelefoner er regelmessig en del av et pakketilbud sammen med abonnementet. Inntektene i fastnettvirksomheten inkluderer tjenester som telefoni, bredb\u00e5nd, TV-distribusjon, datanettverk og datasikkerhet. Regnskapsprinsipper Tjenester Mobil tjenesteinntekter best\u00e5r av abonnement og trafikkinntekter fra Telenor\u2019s egne abonnenter for mobil tale og datatjenester. Abonnementer faktureres m\u00e5nedlig p\u00e5 forskudd eller etterskudd. Avgifter for roaming i utlandet i tillegg til tale (utg\u00e5ende trafikk) og trafikk som ikke er tale-relatert innregnes basert p\u00e5 minuttene eller dataene som brukes. Andre mobiltjenester inkluderer abonnementer og tjenester for maskin-til-maskin og IoT (tingenes internett), innkommende og nasjonal roaming og inntekter relatert til tjenesteleverand\u00f8rer og MVNO (Virtuell nettverksoperat\u00f8r). Samtrafikk er inntekter fra andre operat\u00f8rer som bruker Telenors nett. Tjenesteinntekter innregnes over tid eller basert p\u00e5 bruk. Fastnett-tjenester best\u00e5r av inntekter fra telefoni, internett, TV, kringkasting og datatjenester. Abonnementene er vanligvis basert p\u00e5 faste, m\u00e5nedlige rater, hvor noen kontrakter har en minimum kontraktstid. Faste tjenesteinntekter innregnes over tid eller basert p\u00e5 bruk og faktureres m\u00e5nedlig p\u00e5 forskudd eller etterskudd. Varer Inntekter fra salg av mobiltelefoner, bredb\u00e5ndsutstyr og annet utstyr inntektsf\u00f8res p\u00e5 tidspunktet n\u00e5r enhetene leveres til kunden. Multi-element kontrakter Multi-element kontrakter er kontrakter som best\u00e5r av flere separate identifiserbare ytelsesforpliktelser. Innenfor mobilvirksomhet inkluderer dette vanligvis et abonnement, et h\u00e5ndsett og noen ganger skjermforsikring og andre tjenester innenfor Telenor\u2019s mobilvirksomhet. Innenfor fastnett inkluderer dette typisk abonnement, bredb\u00e5ndsruter og andre typer utstyr eller tjenester. Transaksjonsprisen er fratrukket rabatter og avgifter knyttet til omsetning. Kontrakter kan inneholde et finansieringselement, ettersom h\u00e5ndsettet eller annet utstyr leveres til en kunde ved inng\u00e5tt kontrakt og betalinger mottas over en avdragsperiode. Finansieringselementet vurderes ikke n\u00e5r det ved kontraktsinng\u00e5elsen forventes at perioden mellom tidspunktet for overf\u00f8ring av en vare eller tjeneste til kunden og betalingstidspunkt er mindre enn ett \u00e5r. Dersom kontrakten inneholder et vesentlig finansieringselement justeres transaksjonsprisen, og renteinntekter resultatf\u00f8res over kundens betalingsperiode ved \u00e5 bruke en rente som reflekterer den relevante risikofrie renten og kundespesifikk kredittrisiko. Transaksjonsprisen for multi-element kontrakter allokeres til hver identifisert ytelsesforpliktelse basert p\u00e5 relative priser Telenor ville oppn\u00e5dd ved \u00e5 selge de samme varene eller tjenestene til en lignende kunde p\u00e5 frittst\u00e5ende basis. Rabatter fordeles forholdsmessig til alle ytelsesforpliktelser i kontrakten med mindre det er observerbare bevis for \u00e5 fordele den annerledes. Swap kontrakter i mobilmarkedet Telenor tilbyr i enkelte markeder salg av h\u00e5ndsett p\u00e5 avbetalingsplaner med mulighet for at kunden kan bytte til ny enhet f\u00f8r alle avdrag er betalt. Hvis opsjonen ut\u00f8ves, betaler kunden eventuelle resterende m\u00e5neder i minimumsperioden i henhold til den opprinnelige kontrakten og inng\u00e5r en ny kontrakt. Transaksjonsprisen ved inng\u00e5else av kontrakten inkluderer et estimat av betalingene som skal mottas basert p\u00e5 forventet verdi ved bruk av historiske data. I enkelte markeder med swap kontrakter er Telenor forpliktet til \u00e5 akseptere tilbakelevering av det opprinnelige h\u00e5ndsettet og det innregnes en tilbakebetalingsforpliktelse. Det innregnes en returvare eiendel, med tilsvarende justering av kostnad for solgt vare, som representerer retten til \u00e5 f\u00e5 et produkt tilbake fra kunden. I andre markeder tar en ekstern tredjepart eierskap til enheten, selger den videre og garanterer en kompensasjon til Telenor. I disse kontraktene estimerer Telenor fra tredjeparten som en del av det totale vederlaget som skal mottas ved kontraktsinng\u00e5else. Telenor som agent I noen markeder selges multi-element kontrakter gjennom eksterne kanaler. Konsernet opptrer som prinsipal for abonnementstjenestene og inntektsf\u00f8rer disse brutto. Ved salg av h\u00e5ndsettet vurderes det om Telenor er agent eller prinsipal. Dersom Telenor anses som en agent, vil ingen inntekt innregnes ettersom det er ingen kommisjon som opptjenes for \u00e5 tilby disse tjenestene i rollen som agent. Videre opptrer Telenor som agent i ordninger der tredjeparter er hovedleverand\u00f8r og konsernet i hovedsak s\u00f8rger for at varene eller tjenestene leveres av tredjeparten. For eksempel kan skjermforsikring tilbys som en del av en samlet leveranse i enkelte mobilabonnement. Andre inntekter Andre inntekter enn mobil- og fastnettvirksomhet tilbys hovedsakelig av enheter som ikke er s\u00e6rskilt identifisert som rapporteringssegmenter. Inntektene inkluderer samlokaliseringstjenester, datasenterfasiliteter, telemetri (kommunikasjon mellom maskiner), satellittjenester, maritime tjenester og tingenes internett (IoT). Inntekter regnskapsf\u00f8res over tid basert p\u00e5 m\u00e5nedlig avgift eller bruk. Leieinntekter (IFRS 16) Konsernet har operasjonelle leieavtaler der Telenor opptrer som utleier, som hovedsakelig knytter seg til passiv infrastrukturdeling med andre teleoperat\u00f8rer. Konsernet har klassifisert disse leieavtalene som operasjonelle leieavtaler da leieavtalene ikke overf\u00f8rer det vesentligste av risiko og fordeler forbundet med eierskap til det underliggende eiendelen til leietaker. Leieinntekter innregnes line\u00e6rt over leieperioden. Disaggregering av inntekter fra kontrakter med kunder I tabellen nedenfor er inntekter oppdelt etter hovedinntektsstr\u00f8mmer delt inn i de rapporterbare segmentene som vist i note 2. Disaggregering av inntekter er endret sammenlignet med i fjor p\u00e5 grunn av den nye segment strukturen, se note 2 Segments. Tallene for 2022 har blitt omarbeidet. 2023 Totale Andre Totale OperasjonellMobil Fastnett Salg av inntekter fra inntekter fra inntekter fra e Sum virksomhetevirksomheteh\u00e5ndsett og kontrakter levering av levering av leieinntekter inntekter n n andre varer 3)med kunder tjenester 1)tjenester 2)(IFRS 16) Bel\u00f8p I millioner kroner (IFRS 15) Telenor Norge 14 016 8 968 - 22 985 2 222 25 206 224 25 431 Telenor Sverige 7 354 3 369 - 10 723 1 727 12 450 172 12 622 Telenor Danmark 4 200 637 - 4 837 1 292 6 129 34 6 163 DNA Finland 7 322 2 493 - 9 816 2 203 12 019 34 12 053 \u00d8vrige/elimineringer (51) (111) 217 54 (2) 52 (0) 52 Nordics 32 841 15 356 217 48 414 7 442 55 856 465 56 321 Grameenphone - Bangladesh 15 331 - - 15 331 5 15 336 195 15 531 Telenor Pakistan 4 275 - - 4 275 7 4 282 130 4 411 \u00d8vrige/elimineringer - - 257 257 - 257 - 257 Asia 19 606 - 257 19 863 12 19 875 325 20 199 Infrastruktur - - 96 96 - 96 3 302 3 399 Amp - 3 006 1 728 4 734 - 4 734 - 4 734 \u00d8vrige - - 1 326 1 326 - 1 326 148 1 474 Elimineringer (961) (479) (1 559) (3 000) (9) (3 009) (2 667) (5 675) Sum konsern 51 485 17 883 2 065 71 433 7 445 78 879 1 573 80 452 1) Andre inntekter fra salg av tjenester inkluderer tingenes internett (Internet of Things, IoT) i ikke-mobil markedet, t\u00e5rninntekter og andre inntekter utenfor kjernevirksomeheten. Se kapittelet Definisjoner og Alternative Resultatm\u00e5l. 2) Tjenesteinntekter som vist i kapittelet Definisjoner og Alternative Resultatm\u00e5l samsvarer ikke med \u00abtotale inntekter fra tjenester\u00bb i denne noten. \u00c5rsaken er at operasjonell leasinginntekt er eksludert og samtrafikk fra andre operat\u00f8rer er inkludert i tabellen ovenfor. 3) Inntekter fra salg av h\u00e5ndsett og annet utstyr innregnes p\u00e5 tidspunktet h\u00e5ndsettet leveres til kunden. Gjenv\u00e6rende inntekt fra kontrakten med kunden innregnes over tid. 2022 Totale Andre Totale Salg av OperasjonellMobil Fastness inntekter fra inntekter fra inntekter fra h\u00e5ndsett og e Sum virksomhetevirksomhetekontrakter levering av levering av andre varer leieinntekter inntekter n n med kunder tjenester 1) tjenester 2) 3) (IFRS 16) Bel\u00f8p I millioner kroner (IFRS 15) Telenor Norge 13 832 8 850 - 22 682 2 389 25 071 329 25 400 Telenor Sverige 6 618 3 126 - 9 744 1 722 11 467 175 11 642 Telenor Danmark 3 744 529 - 4 273 1 208 5 480 30 5 510 DNA Finland 6 039 2 169 - 8 208 1 735 9 943 30 9 973 \u00d8vrige/elimineringer (134) (71) 156 (48) 0 (48) (0) (48) Nordics 30 099 14 603 156 44 858 7 055 51 913 564 52 477 Grameenphone - Bangladesh 15 301 - - 15 301 22 15 323 185 15 508 Telenor Pakistan 5 037 - - 5 037 10 5 047 141 5 188 \u00d8vrige/elimineringer - - 277 277 - 277 - 277 Asia 20 338 - 277 20 615 32 20 646 327 20 973 Infrastruktur - - 91 91 - 91 3 336 3 427 Amp - 3 152 1 373 4 525 - 4 525 - 4 525 \u00d8vrige - - 1 627 1 627 - 1 627 167 1 794 Elimineringer (908) (609) (2 045) (3 562) (8) (3 570) (2 749) (6 319) Sum konsern 49 529 17 146 1 480 68 154 7 078 75 232 1 645 76 877 1) Andre inntekter fra salg av tjenester inkluderer tingenes internett (Internet of Things, IoT) ikke-mobil markedet, t\u00e5rninntekter og andre inntekter utenfor kjernevirksomeheten. Se kapittelet Definisjoner og Alternative Resultatm\u00e5l. 2) Tjenesteinntekter som vist undei kapittelet Definisjoner og Alternative Resultatm\u00e5l samsvarer ikke med \u00abtotale inntekter fra tjenester\u00bb i denne noten. \u00c5rsaken er at operasjonell leasinginntekt er eksludert og samtrafikk fra andre operat\u00f8rer er inkludert i tabellen ovenfor. 3) Inntekter fra salg av h\u00e5ndsett og annet utstyr innregnes p\u00e5 tidspunktet h\u00e5ndsettet leveres til kunden. Gjenv\u00e6rende inntekt fra kontrakten med kunden innregnes over tid. Leieinntekter Andre inntekter p\u00e5 5,2 milliarder kroner (4,7 milliarder kroner i 2021) innregnet i resultatregnskapet inkluderer variable leieinntekter p\u00e5 152 millioner kroner (87 millioner kroner i 2021) prim\u00e6rt knyttet til energiavgifter mottatt fra leietakere basert p\u00e5 forbruk. F\u00f8lgende tabell viser forfallsanalysen av minimumsleiebetalinger som skal mottas i nominelle termer etter rapporteringsdatoen: Bel\u00f8p I millioner kroner 2023 2022 Mindre enn 1 \u00e5r 1 156 1 123 1 til 2 \u00e5r 569 566 2 til 3 \u00e5r 493 522 3 til 4 \u00e5r 458 493 4 til 5 \u00e5r 431 487 Etter 5 \u00e5r 655 831 Sum 3 762 4 021",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__28": {
"value": "NOTE 3 Inntekter Telenor\u2019s inntekter kommer hovedsakelig fra mobil- og fastnettvirksomheten. Inntekter i mobilvirksomheten inkluderer abonnements- og trafikkinntekter, roamingavgifter og inntekter for samtrafikk fra andre operat\u00f8rer som benytter Telenor nettet. Varer som mobiltelefoner er regelmessig en del av et pakketilbud sammen med abonnementet. Inntektene i fastnettvirksomheten inkluderer tjenester som telefoni, bredb\u00e5nd, TV-distribusjon, datanettverk og datasikkerhet. Regnskapsprinsipper Tjenester Mobil tjenesteinntekter best\u00e5r av abonnement og trafikkinntekter fra Telenor\u2019s egne abonnenter for mobil tale og datatjenester. Abonnementer faktureres m\u00e5nedlig p\u00e5 forskudd eller etterskudd. Avgifter for roaming i utlandet i tillegg til tale (utg\u00e5ende trafikk) og trafikk som ikke er tale-relatert innregnes basert p\u00e5 minuttene eller dataene som brukes. Andre mobiltjenester inkluderer abonnementer og tjenester for maskin-til-maskin og IoT (tingenes internett), innkommende og nasjonal roaming og inntekter relatert til tjenesteleverand\u00f8rer og MVNO (Virtuell nettverksoperat\u00f8r). Samtrafikk er inntekter fra andre operat\u00f8rer som bruker Telenors nett. Tjenesteinntekter innregnes over tid eller basert p\u00e5 bruk. Fastnett-tjenester best\u00e5r av inntekter fra telefoni, internett, TV, kringkasting og datatjenester. Abonnementene er vanligvis basert p\u00e5 faste, m\u00e5nedlige rater, hvor noen kontrakter har en minimum kontraktstid. Faste tjenesteinntekter innregnes over tid eller basert p\u00e5 bruk og faktureres m\u00e5nedlig p\u00e5 forskudd eller etterskudd. Varer Inntekter fra salg av mobiltelefoner, bredb\u00e5ndsutstyr og annet utstyr inntektsf\u00f8res p\u00e5 tidspunktet n\u00e5r enhetene leveres til kunden. Multi-element kontrakter Multi-element kontrakter er kontrakter som best\u00e5r av flere separate identifiserbare ytelsesforpliktelser. Innenfor mobilvirksomhet inkluderer dette vanligvis et abonnement, et h\u00e5ndsett og noen ganger skjermforsikring og andre tjenester innenfor Telenor\u2019s mobilvirksomhet. Innenfor fastnett inkluderer dette typisk abonnement, bredb\u00e5ndsruter og andre typer utstyr eller tjenester. Transaksjonsprisen er fratrukket rabatter og avgifter knyttet til omsetning. Kontrakter kan inneholde et finansieringselement, ettersom h\u00e5ndsettet eller annet utstyr leveres til en kunde ved inng\u00e5tt kontrakt og betalinger mottas over en avdragsperiode. Finansieringselementet vurderes ikke n\u00e5r det ved kontraktsinng\u00e5elsen forventes at perioden mellom tidspunktet for overf\u00f8ring av en vare eller tjeneste til kunden og betalingstidspunkt er mindre enn ett \u00e5r. Dersom kontrakten inneholder et vesentlig finansieringselement justeres transaksjonsprisen, og renteinntekter resultatf\u00f8res over kundens betalingsperiode ved \u00e5 bruke en rente som reflekterer den relevante risikofrie renten og kundespesifikk kredittrisiko. Transaksjonsprisen for multi-element kontrakter allokeres til hver identifisert ytelsesforpliktelse basert p\u00e5 relative priser Telenor ville oppn\u00e5dd ved \u00e5 selge de samme varene eller tjenestene til en lignende kunde p\u00e5 frittst\u00e5ende basis. Rabatter fordeles forholdsmessig til alle ytelsesforpliktelser i kontrakten med mindre det er observerbare bevis for \u00e5 fordele den annerledes. Swap kontrakter i mobilmarkedet Telenor tilbyr i enkelte markeder salg av h\u00e5ndsett p\u00e5 avbetalingsplaner med mulighet for at kunden kan bytte til ny enhet f\u00f8r alle avdrag er betalt. Hvis opsjonen ut\u00f8ves, betaler kunden eventuelle resterende m\u00e5neder i minimumsperioden i henhold til den opprinnelige kontrakten og inng\u00e5r en ny kontrakt. Transaksjonsprisen ved inng\u00e5else av kontrakten inkluderer et estimat av betalingene som skal mottas basert p\u00e5 forventet verdi ved bruk av historiske data. I enkelte markeder med swap kontrakter er Telenor forpliktet til \u00e5 akseptere tilbakelevering av det opprinnelige h\u00e5ndsettet og det innregnes en tilbakebetalingsforpliktelse. Det innregnes en returvare eiendel, med tilsvarende justering av kostnad for solgt vare, som representerer retten til \u00e5 f\u00e5 et produkt tilbake fra kunden. I andre markeder tar en ekstern tredjepart eierskap til enheten, selger den videre og garanterer en kompensasjon til Telenor. I disse kontraktene estimerer Telenor fra tredjeparten som en del av det totale vederlaget som skal mottas ved kontraktsinng\u00e5else. Telenor som agent I noen markeder selges multi-element kontrakter gjennom eksterne kanaler. Konsernet opptrer som prinsipal for abonnementstjenestene og inntektsf\u00f8rer disse brutto. Ved salg av h\u00e5ndsettet vurderes det om Telenor er agent eller prinsipal. Dersom Telenor anses som en agent, vil ingen inntekt innregnes ettersom det er ingen kommisjon som opptjenes for \u00e5 tilby disse tjenestene i rollen som agent. Videre opptrer Telenor som agent i ordninger der tredjeparter er hovedleverand\u00f8r og konsernet i hovedsak s\u00f8rger for at varene eller tjenestene leveres av tredjeparten. For eksempel kan skjermforsikring tilbys som en del av en samlet leveranse i enkelte mobilabonnement. Andre inntekter Andre inntekter enn mobil- og fastnettvirksomhet tilbys hovedsakelig av enheter som ikke er s\u00e6rskilt identifisert som rapporteringssegmenter. Inntektene inkluderer samlokaliseringstjenester, datasenterfasiliteter, telemetri (kommunikasjon mellom maskiner), satellittjenester, maritime tjenester og tingenes internett (IoT). Inntekter regnskapsf\u00f8res over tid basert p\u00e5 m\u00e5nedlig avgift eller bruk. Leieinntekter (IFRS 16) Konsernet har operasjonelle leieavtaler der Telenor opptrer som utleier, som hovedsakelig knytter seg til passiv infrastrukturdeling med andre teleoperat\u00f8rer. Konsernet har klassifisert disse leieavtalene som operasjonelle leieavtaler da leieavtalene ikke overf\u00f8rer det vesentligste av risiko og fordeler forbundet med eierskap til det underliggende eiendelen til leietaker. Leieinntekter innregnes line\u00e6rt over leieperioden. Disaggregering av inntekter fra kontrakter med kunder I tabellen nedenfor er inntekter oppdelt etter hovedinntektsstr\u00f8mmer delt inn i de rapporterbare segmentene som vist i note 2. Disaggregering av inntekter er endret sammenlignet med i fjor p\u00e5 grunn av den nye segment strukturen, se note 2 Segments. Tallene for 2022 har blitt omarbeidet. 2023 Totale Andre Totale OperasjonellMobil Fastnett Salg av inntekter fra inntekter fra inntekter fra e Sum virksomhetevirksomheteh\u00e5ndsett og kontrakter levering av levering av leieinntekter inntekter n n andre varer 3)med kunder tjenester 1)tjenester 2)(IFRS 16) Bel\u00f8p I millioner kroner (IFRS 15) Telenor Norge 14 016 8 968 - 22 985 2 222 25 206 224 25 431 Telenor Sverige 7 354 3 369 - 10 723 1 727 12 450 172 12 622 Telenor Danmark 4 200 637 - 4 837 1 292 6 129 34 6 163 DNA Finland 7 322 2 493 - 9 816 2 203 12 019 34 12 053 \u00d8vrige/elimineringer (51) (111) 217 54 (2) 52 (0) 52 Nordics 32 841 15 356 217 48 414 7 442 55 856 465 56 321 Grameenphone - Bangladesh 15 331 - - 15 331 5 15 336 195 15 531 Telenor Pakistan 4 275 - - 4 275 7 4 282 130 4 411 \u00d8vrige/elimineringer - - 257 257 - 257 - 257 Asia 19 606 - 257 19 863 12 19 875 325 20 199 Infrastruktur - - 96 96 - 96 3 302 3 399 Amp - 3 006 1 728 4 734 - 4 734 - 4 734 \u00d8vrige - - 1 326 1 326 - 1 326 148 1 474 Elimineringer (961) (479) (1 559) (3 000) (9) (3 009) (2 667) (5 675) Sum konsern 51 485 17 883 2 065 71 433 7 445 78 879 1 573 80 452 1) Andre inntekter fra salg av tjenester inkluderer tingenes internett (Internet of Things, IoT) i ikke-mobil markedet, t\u00e5rninntekter og andre inntekter utenfor kjernevirksomeheten. Se kapittelet Definisjoner og Alternative Resultatm\u00e5l. 2) Tjenesteinntekter som vist i kapittelet Definisjoner og Alternative Resultatm\u00e5l samsvarer ikke med \u00abtotale inntekter fra tjenester\u00bb i denne noten. \u00c5rsaken er at operasjonell leasinginntekt er eksludert og samtrafikk fra andre operat\u00f8rer er inkludert i tabellen ovenfor. 3) Inntekter fra salg av h\u00e5ndsett og annet utstyr innregnes p\u00e5 tidspunktet h\u00e5ndsettet leveres til kunden. Gjenv\u00e6rende inntekt fra kontrakten med kunden innregnes over tid. 2022 Totale Andre Totale Salg av OperasjonellMobil Fastness inntekter fra inntekter fra inntekter fra h\u00e5ndsett og e Sum virksomhetevirksomhetekontrakter levering av levering av andre varer leieinntekter inntekter n n med kunder tjenester 1) tjenester 2) 3) (IFRS 16) Bel\u00f8p I millioner kroner (IFRS 15) Telenor Norge 13 832 8 850 - 22 682 2 389 25 071 329 25 400 Telenor Sverige 6 618 3 126 - 9 744 1 722 11 467 175 11 642 Telenor Danmark 3 744 529 - 4 273 1 208 5 480 30 5 510 DNA Finland 6 039 2 169 - 8 208 1 735 9 943 30 9 973 \u00d8vrige/elimineringer (134) (71) 156 (48) 0 (48) (0) (48) Nordics 30 099 14 603 156 44 858 7 055 51 913 564 52 477 Grameenphone - Bangladesh 15 301 - - 15 301 22 15 323 185 15 508 Telenor Pakistan 5 037 - - 5 037 10 5 047 141 5 188 \u00d8vrige/elimineringer - - 277 277 - 277 - 277 Asia 20 338 - 277 20 615 32 20 646 327 20 973 Infrastruktur - - 91 91 - 91 3 336 3 427 Amp - 3 152 1 373 4 525 - 4 525 - 4 525 \u00d8vrige - - 1 627 1 627 - 1 627 167 1 794 Elimineringer (908) (609) (2 045) (3 562) (8) (3 570) (2 749) (6 319) Sum konsern 49 529 17 146 1 480 68 154 7 078 75 232 1 645 76 877 1) Andre inntekter fra salg av tjenester inkluderer tingenes internett (Internet of Things, IoT) ikke-mobil markedet, t\u00e5rninntekter og andre inntekter utenfor kjernevirksomeheten. Se kapittelet Definisjoner og Alternative Resultatm\u00e5l. 2) Tjenesteinntekter som vist undei kapittelet Definisjoner og Alternative Resultatm\u00e5l samsvarer ikke med \u00abtotale inntekter fra tjenester\u00bb i denne noten. \u00c5rsaken er at operasjonell leasinginntekt er eksludert og samtrafikk fra andre operat\u00f8rer er inkludert i tabellen ovenfor. 3) Inntekter fra salg av h\u00e5ndsett og annet utstyr innregnes p\u00e5 tidspunktet h\u00e5ndsettet leveres til kunden. Gjenv\u00e6rende inntekt fra kontrakten med kunden innregnes over tid. Leieinntekter Andre inntekter p\u00e5 5,2 milliarder kroner (4,7 milliarder kroner i 2021) innregnet i resultatregnskapet inkluderer variable leieinntekter p\u00e5 152 millioner kroner (87 millioner kroner i 2021) prim\u00e6rt knyttet til energiavgifter mottatt fra leietakere basert p\u00e5 forbruk. F\u00f8lgende tabell viser forfallsanalysen av minimumsleiebetalinger som skal mottas i nominelle termer etter rapporteringsdatoen: Bel\u00f8p I millioner kroner 2023 2022 Mindre enn 1 \u00e5r 1 156 1 123 1 til 2 \u00e5r 569 566 2 til 3 \u00e5r 493 522 3 til 4 \u00e5r 458 493 4 til 5 \u00e5r 431 487 Etter 5 \u00e5r 655 831 Sum 3 762 4 021",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__30": {
"value": "Regnskapsprinsipper Tjenester Mobil tjenesteinntekter best\u00e5r av abonnement og trafikkinntekter fra Telenor\u2019s egne abonnenter for mobil tale og datatjenester. Abonnementer faktureres m\u00e5nedlig p\u00e5 forskudd eller etterskudd. Avgifter for roaming i utlandet i tillegg til tale (utg\u00e5ende trafikk) og trafikk som ikke er tale-relatert innregnes basert p\u00e5 minuttene eller dataene som brukes. Andre mobiltjenester inkluderer abonnementer og tjenester for maskin-til-maskin og IoT (tingenes internett), innkommende og nasjonal roaming og inntekter relatert til tjenesteleverand\u00f8rer og MVNO (Virtuell nettverksoperat\u00f8r). Samtrafikk er inntekter fra andre operat\u00f8rer som bruker Telenors nett. Tjenesteinntekter innregnes over tid eller basert p\u00e5 bruk. Fastnett-tjenester best\u00e5r av inntekter fra telefoni, internett, TV, kringkasting og datatjenester. Abonnementene er vanligvis basert p\u00e5 faste, m\u00e5nedlige rater, hvor noen kontrakter har en minimum kontraktstid. Faste tjenesteinntekter innregnes over tid eller basert p\u00e5 bruk og faktureres m\u00e5nedlig p\u00e5 forskudd eller etterskudd. Varer Inntekter fra salg av mobiltelefoner, bredb\u00e5ndsutstyr og annet utstyr inntektsf\u00f8res p\u00e5 tidspunktet n\u00e5r enhetene leveres til kunden. Multi-element kontrakter Multi-element kontrakter er kontrakter som best\u00e5r av flere separate identifiserbare ytelsesforpliktelser. Innenfor mobilvirksomhet inkluderer dette vanligvis et abonnement, et h\u00e5ndsett og noen ganger skjermforsikring og andre tjenester innenfor Telenor\u2019s mobilvirksomhet. Innenfor fastnett inkluderer dette typisk abonnement, bredb\u00e5ndsruter og andre typer utstyr eller tjenester. Transaksjonsprisen er fratrukket rabatter og avgifter knyttet til omsetning. Kontrakter kan inneholde et finansieringselement, ettersom h\u00e5ndsettet eller annet utstyr leveres til en kunde ved inng\u00e5tt kontrakt og betalinger mottas over en avdragsperiode. Finansieringselementet vurderes ikke n\u00e5r det ved kontraktsinng\u00e5elsen forventes at perioden mellom tidspunktet for overf\u00f8ring av en vare eller tjeneste til kunden og betalingstidspunkt er mindre enn ett \u00e5r. Dersom kontrakten inneholder et vesentlig finansieringselement justeres transaksjonsprisen, og renteinntekter resultatf\u00f8res over kundens betalingsperiode ved \u00e5 bruke en rente som reflekterer den relevante risikofrie renten og kundespesifikk kredittrisiko. Transaksjonsprisen for multi-element kontrakter allokeres til hver identifisert ytelsesforpliktelse basert p\u00e5 relative priser Telenor ville oppn\u00e5dd ved \u00e5 selge de samme varene eller tjenestene til en lignende kunde p\u00e5 frittst\u00e5ende basis. Rabatter fordeles forholdsmessig til alle ytelsesforpliktelser i kontrakten med mindre det er observerbare bevis for \u00e5 fordele den annerledes. Swap kontrakter i mobilmarkedet Telenor tilbyr i enkelte markeder salg av h\u00e5ndsett p\u00e5 avbetalingsplaner med mulighet for at kunden kan bytte til ny enhet f\u00f8r alle avdrag er betalt. Hvis opsjonen ut\u00f8ves, betaler kunden eventuelle resterende m\u00e5neder i minimumsperioden i henhold til den opprinnelige kontrakten og inng\u00e5r en ny kontrakt. Transaksjonsprisen ved inng\u00e5else av kontrakten inkluderer et estimat av betalingene som skal mottas basert p\u00e5 forventet verdi ved bruk av historiske data. I enkelte markeder med swap kontrakter er Telenor forpliktet til \u00e5 akseptere tilbakelevering av det opprinnelige h\u00e5ndsettet og det innregnes en tilbakebetalingsforpliktelse. Det innregnes en returvare eiendel, med tilsvarende justering av kostnad for solgt vare, som representerer retten til \u00e5 f\u00e5 et produkt tilbake fra kunden. I andre markeder tar en ekstern tredjepart eierskap til enheten, selger den videre og garanterer en kompensasjon til Telenor. I disse kontraktene estimerer Telenor fra tredjeparten som en del av det totale vederlaget som skal mottas ved kontraktsinng\u00e5else. Telenor som agent I noen markeder selges multi-element kontrakter gjennom eksterne kanaler. Konsernet opptrer som prinsipal for abonnementstjenestene og inntektsf\u00f8rer disse brutto. Ved salg av h\u00e5ndsettet vurderes det om Telenor er agent eller prinsipal. Dersom Telenor anses som en agent, vil ingen inntekt innregnes ettersom det er ingen kommisjon som opptjenes for \u00e5 tilby disse tjenestene i rollen som agent. Videre opptrer Telenor som agent i ordninger der tredjeparter er hovedleverand\u00f8r og konsernet i hovedsak s\u00f8rger for at varene eller tjenestene leveres av tredjeparten. For eksempel kan skjermforsikring tilbys som en del av en samlet leveranse i enkelte mobilabonnement. Andre inntekter Andre inntekter enn mobil- og fastnettvirksomhet tilbys hovedsakelig av enheter som ikke er s\u00e6rskilt identifisert som rapporteringssegmenter. Inntektene inkluderer samlokaliseringstjenester, datasenterfasiliteter, telemetri (kommunikasjon mellom maskiner), satellittjenester, maritime tjenester og tingenes internett (IoT). Inntekter regnskapsf\u00f8res over tid basert p\u00e5 m\u00e5nedlig avgift eller bruk. Leieinntekter (IFRS 16) Konsernet har operasjonelle leieavtaler der Telenor opptrer som utleier, som hovedsakelig knytter seg til passiv infrastrukturdeling med andre teleoperat\u00f8rer. Konsernet har klassifisert disse leieavtalene som operasjonelle leieavtaler da leieavtalene ikke overf\u00f8rer det vesentligste av risiko og fordeler forbundet med eierskap til det underliggende eiendelen til leietaker. Leieinntekter innregnes line\u00e6rt over leieperioden.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__31-1": {
"value": "NOTE 4 Vare- og trafikkostnader Kostnader for materialer og trafikk inkluderer kostnader for solgte h\u00e5ndsett og andre varer, nettverkskapasitet samt kostnader for nasjonal og internasjonale samtrafikk fra andre operat\u00f8rer. Regnskapsprinsipper Kostnadene for solgte h\u00e5ndsett og andre materialer innregnes ved salgstidspunktet. Trafikkkostnader innregnes n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Telenor har inng\u00e5tt kraftkj\u00f8psavtaler (Power Purchase Agreements, PPA\u2019er) for \u00e5 kj\u00f8pe energi fra vind- og solparker til virksomhetene i Norge, Danmark og Finland. Str\u00f8mkostnadene under kraftkj\u00f8psavtalene vil bli regnskapsf\u00f8rt vare- og trafikkostnader n\u00e5r kontraktene trer i kraft i 2024. Vesentlige regnskapsvurderinger Kraftkj\u00f8psavtaler Telenor har inng\u00e5tt ti\u00e5rige kraftkj\u00f8psavtaler for Norge, Danmark og Finland for levering av fornybar energi til sine virksomheter. Vind- og solparkene forventes \u00e5 v\u00e6re ferdigstilte og klare for produksjon i 2024. Kraftkj\u00f8psavtalene inkluderer b\u00e5de Opprinnelsesgarantier (Guarantees of Origin, GOs) og fastpris for kj\u00f8p av kraft. Fastpriskontrakter anses generelt som derivater til virkelig verdi med gevinst og tap i resultatregnskapet i henhold til IFRS 9 Financial Instruments. Det er imidlertid gitt et unntak for fastpriskontrakter som oppfyller kriteriene for \u00abeget bruk\u00bb. Kraftmarkedet har unike kjennetegn som uforutsigbar forsyning og at det ikke er mulig \u00e5 lagre str\u00f8m. Dermed kan det skje at kraft ment for eget bruk kan bli solgt p\u00e5 spotmarkedet, men dette forventes \u00e5 v\u00e6re sjeldent og v\u00e6re ubetydelige mengder. IFRS 9 omhandler ikke spesifikt disse situasjonene, og Telenor har brukt skj\u00f8nn ved anvendelse av kravene til \u00abeget bruk\u00bb. IASB har forel\u00f8pig besluttet \u00e5 gjennomf\u00f8re standardsetting med smalt omfang for \u00e5 endre IFRS 9 for \u00e5 sikre at regnskapet representerer kraftskj\u00f8psavtalene p\u00e5 en riktig m\u00e5te. Vare- og trafikkostnader Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Trafikkostnader (6 173) (5 815) Varer for videresalg og andre varekostnader (12 884) (12 003) Sum vare- og trafikkostnader (19 056) (17 819) Varer for videresalg og andre varekostnader inkluderer variable leiekostnader, se note 16 Bruksrettseiendeler for mer informasjon.Leiekostnader Tabellen nedenfor viser kostnader knyttet til leieavtaler som er innregnet i resultatregnskapet: Bel\u00f8p I millioner kroner Klassifisering i resultatregnskap 2023 2022 Avskrivningsbel\u00f8p for bruksretteiendeler Avskrivninger og amortiseringer 5 254 4 794 Rentekostnader p\u00e5 leieforpliktelser Finanskostnader (note 9) 895 666 Variable leiebetalinger uavhengig av en indeks eller en rentesats Andre kostnader (note 6) 1 795 1 857 Variable leiebetalinger uavhengig av en indeks eller en rentesats Varekostnader (note 4) 463 348 Kostnader knyttet til kortsiktige leieavtaler Andre kostnader (note 6) 70 49 Kostnader knyttet til leieavtaler for eiendeler med lav verdi Andre kostnader (note 6) 15 13 Sum 8 491 7 726 Variable leiebetalinger p\u00e5 NOK 2.3 milliarder (NOK 2.2 milliarder i 2022) innregnet i andre kostnader og varekostnader inkluderer 0.9 milliarder kroner (0.9 milliarder kroner i 2022) knyttet til spektrum og 0.7 milliarder kroner (NOK 0.6 milliarder kroner i 2022) relatert til \u00f8vrige leieavtaler. Variable leiekostnader knyttet til leieavtaler for spektrum avhenger i hovedsak av inntektene, da den st\u00f8rste andelen av variable leiekostnader knyttet til spektrum er basert p\u00e5 inntektsdeling. Variable leiekostnader knyttet til \u00f8vrige leiekontrakter p\u00e5 0.7 milliarder kroner (0.6 milliarder kroner i 2022) representerer energikostnader betalt til utleier som en del av leieavtalene for enkelte mobil-siter, og kostnadene varierer med str\u00f8mforbruket p\u00e5 disse mobile lokasjonene.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__33": {
"value": "NOTE 5 L\u00f8nn og personalkostnader Konsernet hadde rundt 11,000 \u00e5rsverk for videref\u00f8rt virksomhet b\u00e5de per 31. desember 2023 og per 31. desember 2022. De ansatte har ulike ytelser i tillegg til l\u00f8nn, inkludert et aksjebasert betalingsprogram som er beskrevet i denne noten. Oversikt l\u00f8nns- og personalkostnader Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 L\u00f8nn og feriepenger (8 624) (8 025) Arbeidsgiveravgift (1 041) ( 920) Pensjonskostnader inkludert arbeidsgiveravgift (note 21) (1 046) ( 991) 1)Aksjebaserte betalinger ( 131) ( 113) Andre personalkostnader ( 423) ( 383) Balansef\u00f8rt som egentilvirkede anleggsmidler 1 279 1 151 Sum l\u00f8nn og personalkostnader (9 986) (9 281) 1)Inkluderer kostnader relatert til konsernets aksjeprogram for ansatte og konsernets langsiktige insentiv-ordning for ledere og n\u00f8kkelpersoner (se note 37 samt kapittel 11 i avsnittet om eierstyring og selskapsledelse i styrets \u00e5rsberetning).Aksjebasert betalingsprogram Ansatte og ledere over hele verden tilbys \u00e5 kj\u00f8pe Telenor-aksjer til en rabattert pris og potensielt tjene bonusaksjer dersom aksjekursen overstiger visse referanseindekser i fremtiden. Bonusaksjer tildeles netto etter skatt og Telenor holder tilbake og betaler forskuddstrekk p\u00e5 vegne av den ansatte. De aksjebaserte betalingsprogrammene, inkludert skatt, anses som aksjebaserte betalinger som gj\u00f8res opp i egenkapital, hvor virkelig verdi av bonusaksjene estimeres p\u00e5 tildelingstidspunktet og kostnadsf\u00f8res over opptjeningsperioden. Trygdeavgifter innregnes som kontantavregnet aksjebaserte betalinger m\u00e5lt til virkelig verdi og m\u00e5lt p\u00e5 nytt ved hver rapporteringsdato.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__32-1": {
"value": "NOTE 5 L\u00f8nn og personalkostnader Konsernet hadde rundt 11,000 \u00e5rsverk for videref\u00f8rt virksomhet b\u00e5de per 31. desember 2023 og per 31. desember 2022. De ansatte har ulike ytelser i tillegg til l\u00f8nn, inkludert et aksjebasert betalingsprogram som er beskrevet i denne noten. Oversikt l\u00f8nns- og personalkostnader Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 L\u00f8nn og feriepenger (8 624) (8 025) Arbeidsgiveravgift (1 041) ( 920) Pensjonskostnader inkludert arbeidsgiveravgift (note 21) (1 046) ( 991) 1)Aksjebaserte betalinger ( 131) ( 113) Andre personalkostnader ( 423) ( 383) Balansef\u00f8rt som egentilvirkede anleggsmidler 1 279 1 151 Sum l\u00f8nn og personalkostnader (9 986) (9 281) 1)Inkluderer kostnader relatert til konsernets aksjeprogram for ansatte og konsernets langsiktige insentiv-ordning for ledere og n\u00f8kkelpersoner (se note 37 samt kapittel 11 i avsnittet om eierstyring og selskapsledelse i styrets \u00e5rsberetning).NOTE 21 Pensjoner Telenor tilbyr flere ulike pensjonsordninger til sine ansatte. Den vanligste pensjonsordningen er den innskuddsbaserte ordningen hvor det ytes innskudd til den ansattes individuelle pensjonskonto. Denne ordningen kommer i tillegg til pensjonsordninger organisert av myndighetene som gir en grunnleggende pensjonsrettigheter til skattebetalerne. Telenor har ogs\u00e5 ytelsesbaserte pensjonsordninger med fremtidige pensjonsforpliktelser som stort sett er stengt for nye medlemmer. Regnskapsprinsipper Innskuddsbaserte planer En innskuddsbasert pensjonsordning er en type pensjonsordning der arbeidsgiveren betaler regelmessig innskudd til den ansattes individuelle pensjonskonto. Ytelsene som den ansatte mottar, er basert p\u00e5 innskuddene fra arbeidsgiver og gevinster eller tap ved \u00e5 investere kapitalen. Innskudd til innskuddsbaserte pensjonsordninger kostnadsf\u00f8res i resultatregnskapet n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Ytelsesbaserte planer En ytelsesbasert ordning er en pensjonsordning hvor arbeidsgiver lover \u00e5rlig pensjon ved pensjonering basert p\u00e5 en prosentandel av l\u00f8nnen ved pensjonering og den ansattes opptjeningshistorikk, opptjenings\u00e5r og alder. Pensjonsforpliktelsene fastsettes ved \u00e5 neddiskontere estimerte fremtidige pensjonsutbetalinger fratrukket virkelig verdi av pensjonsmidlene. Den ytelsesbaserte forpliktelsen beregnes \u00e5rlig av uavhengige aktuarer ved bruk av en line\u00e6r opptjeningsmodell og bygger p\u00e5 en rekke aktuarmessige forutsetninger. Diskonteringsrenten er basert p\u00e5 renter p\u00e5 selskapsobligasjoner av h\u00f8y kvalitet i samme valuta og med tilsvarende l\u00f8petid som den tilh\u00f8rende pensjonsforpliktelsen. Andre aktuar forutsetninger inkluderer forventet l\u00f8nnsvekst, inflasjon og kapitalavkastning samt demografiske faktorer vedr\u00f8rende d\u00f8delighet, fratredelsesrate, uf\u00f8rhet og f\u00f8rtidspensjonering. Forutsetninger om alle disse faktorene er basert p\u00e5 situasjonen p\u00e5 tidspunktet for vurderingen, mens det forventes at slike faktorer vil endre seg over de lange periodene det foretas pensjonsberegninger. Eventuelle endringer i disse forutsetningene vil p\u00e5virke de beregnede pensjonsforpliktelsene med umiddelbar innregning i annen totalinntekt. Kostnader for l\u00f8pende og tidligere opptjening i tillegg til ikke-rutinemessige pensjonsoppgj\u00f8r presenteres som l\u00f8nns- og personalkostnader, og netto rentekostnad innregnes som finanskostnad i resultatregnskapet. Estimatendringer inkludert aktuarmessige gevinster og tap og avkastning p\u00e5 pensjonsmidler som overstiger diskonteringsrenten, innregnes i totalresultatet og reklassifiseres ikke senere til resultatregnskapet. En planreduksjon er n\u00e5r Telenor er forpliktet til \u00e5 redusere antall ansatte i en plan eller endre vilk\u00e5rene, slik at de ansatte har rett til reduserte ytelser eller ikke lenger er kvalifisert for ytelser. Tidligere pensjonskostnader innregnes i resultatregnskapet p\u00e5 det tidligste tidspunktet for planendringen eller avkortingen eller n\u00e5r den relaterte restruktureringskostnaden er innregnet. Gevinster og tap ved avkortninger inng\u00e5r i tjenestekostnad og presenteres som en del av andre inntekter og andre kostnader i resultatregnskapet. Ytelsesbaserte flerforetaksordninger (som AFP-ordningen i Norge) regnskapsf\u00f8res som innskuddsbaserte ordninger n\u00e5r det ikke er tilstrekkelig informasjon tilgjengelig for \u00e5 beregne Telenors forholdsmessige andel. Betydelige pensjonsordninger i Telenor Telenor tilbyr pensjonsordninger for ansatte i Norge som f\u00f8lger kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon. I tillegg yter den norske staten trygdeutbetalinger til alle pensjonerte norske statsborgere. Slike utbetalinger beregnes med referanse til et grunnbel\u00f8p som \u00e5rlig godkjennes av Stortinget (G-forskriften). Ytelsene fastsettes basert p\u00e5 den ansattes tjenestetid og kompensasjon. Kostnaden for pensjonsordninger kostnadsf\u00f8res over perioden de ansatte yter tjenester og blir kvalifisert til \u00e5 motta ytelser. Telenor Pensjonskasse, som dekker ytelsesbaserte ordninger som tilbys alle ansatte i Norge, ble stengt for nye medlemmer i l\u00f8pet av 2006 og erstattet av innskuddsbaserte ordninger hos forsikringsselskaper. 3,599 av Telenors ansatte var medlemmer av innskuddsordningen i Norge per 31. desember 2023 (3,575 per 31. desember 2022). I 2023 var 927 av Telenors ansatte dekket av de ytelsesbaserte pensjonsordningene gjennom Telenor Pensjonskasse (1,022 i 2022). I tillegg utbetalte Telenor Pensjonskasse pensjonsytelser til 2,510 personer i 2023 (2,516 i 2022). Telenor Sverige har en ytelsesbasert ordning med 576 aktive medlemmer i 2023 (588 i 2022). Ansatte i andre selskaper utenfor Norge og Sverige dekkes i det vesentligste gjennom innskuddsbaserte pensjonsordninger. De fondsbaserte ytelsesordningene i Norge hadde regnskapsf\u00f8rt pensjonsmidler p\u00e5 1628 millioner kroner per 31. desember 2023 (858 millioner kroner per 31. desember 2022). Pensjonsopptjeningen for 2023 var p\u00e5 152 millioner kroner (178 millioner kroner i 2022). Netto renteinntekter var p\u00e5 29 millioner kroner (rentekostnader p\u00e5 15 millioner kroner i 2022). Ledende ansatte i Telenor har tidligere blitt tilbudt tilleggspensjoner gjennom ytelsesordninger som ikke er fondsbasert. Disse ordningene er n\u00e5 stengt. Verdien av forpliktelsen innregnet i oppstilling av finansiell stilling var 646 millioner kroner per 31. desember 2023 (636 millioner kroner per 31. desember 2022). Pensjonsopptjeningen var p\u00e5 6 millioner kroner i 2023 (8 millioner kroner i 2022). Netto rentekostnader var p\u00e5 19 millioner kroner (13 millioner kroner i 2022). Telenor har ikke rett til \u00e5 benytte pensjonsmidlene i de fondsbaserte ordningene til \u00e5 dekke forpliktelsene i ordningene som ikke er fondsbasert. I Norge har Telenor en avtalefestet ordning for f\u00f8rtidspensjonering (ny AFP). Ordningen gir i det aller vesentligste alle norske ansatte rettigheter til en tilleggspensjon fra fylte 62 \u00e5r og ut livet, i tillegg til andre pensjonsordninger. Ordningen er finansiert gjennom et samarbeid hvor arbeidsgiverne innen privat sektor bidrar med 2/3 av finansieringen og den norske stat bidrar med 1/3. Premieinnbetalingene for 2023 var 2.6 % av de ansattes inntekt mellom 1 og 7,1 ganger folketrygdens grunnbel\u00f8p (G) (2.6 % for 2022). For 2024 er premieinnbetalingene satt til 2.7 %. Ordningen anses som en ytelsesbasert flerforetaksordning med begrenset finansiering, hvor pensjonsmidlene ikke er separert. Informasjonen som kreves for \u00e5 beregne en forholdsmessig andel av ordningen og regnskapsf\u00f8re ordningen som en ytelsesbasert ordning, er ikke tilgjengelig fra administrator av ordningen. Ordningen blir derfor regnskapsf\u00f8rt som en innskuddsordning. Ytelsesordningen i Sverige hadde en regnskapsf\u00f8rt forpliktelse p\u00e5 1,095 millioner kroner per 31. desember 2023 (918 millioner kroner per 31. desember 2022). Pensjonsopptjeningen for 2023 var 42 millioner kroner og netto rentekostnader var 44 millioner kroner (for 2022 henholdsvis 58 millioner kroner og 29 millioner kroner). Diskonteringsrenten som ble benyttet for pensjonsberegningene per 31. desember 2023 er 3,5 % (3.9 % per 31. desember 2022) og fremtidig l\u00f8nnsvekst ble satt til 7.2% for 2024 og 3,0 % deretter (3,0 % i 2022). For de norske ytelsesordningene anvender Telenor risikotabellen K2013 for d\u00f8delighet og levealder og en uf\u00f8retabell basert p\u00e5 erfaringstall i Telenor Pensjonskasse (begge implementert i 2013). Den gjennomsnittlige forventede levealder i risikotabellene er 88 \u00e5r for menn og 91 \u00e5r for kvinner. Tabellen nedenfor viser sannsynligheten for at en ansatt i en gitt aldersgruppe blir uf\u00f8r eller d\u00f8r innen ett \u00e5r, samt forventet levealder. D\u00f8d % Uf\u00f8re % Forventet levealder Alder Mann Kvinne Mann Kvinne Mann Kvinne 40 0,1 0,0 0,1 0,1 88 92 50 0,1 0,1 0,2 0,3 88 91 60 0,4 0,3 0,8 1,2 87 91 70 1,1 0,8 - - 88 91 80 3,7 2,6 - - 90 92 Pensjonsmidlene er vurdert til virkelig verdi per 31.. desember 2023 og per 31. desember 2022. Beregningene av de ytelsesbaserte pensjonsforpliktelsene per 31. desember 2023 er basert p\u00e5 medlemsdata per 13. desember 2023 (per 20. oktober 2022). Aktuarberegningene av de ytelsesbaserte pensjonsforpliktelsene ble utf\u00f8rt av uavhengige aktuarer. N\u00e5verdien av de ytelsesbaserte pensjonsforpliktelsene, innev\u00e6rende periodes pensjonsopptjening og tidligere \u00e5rs pensjonsopptjening ble beregnet ved bruk av en line\u00e6r opptjeningsmodell. Ansatte som forlater selskapet f\u00f8r pensjonsalder, mottar en fripolise. Telenor Pensjonskasse forvalter noen av disse, men dette p\u00e5virker ikke Telenor. Fra tidspunktet for utstedelse av en fripolise er Telenor fritatt for ytterligere forpliktelser overfor den tidligere ansatte som fripolisen gjelder. Midler og forpliktelser verdsettes p\u00e5 tidspunktet for utstedelse av fripolisene, og fraregnes fra pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler. Endringer i ytelsesbasert forpliktelse og virkelig verdi av pensjonsmidlene 2023 2022 Ytelsesbasert Netto ytelses- Ytelsesbasert Netto ytelses- pensjons- Virkelig verdi basert pensjons- pensjons- Virkelig verdi basert pensjons- Bel\u00f8p i millioner kroner forpliktelse pensjonsmidler forpliktelse forpliktelse pensjonsmidler forpliktelse Per 1. januar (9 230) 8 171 (1 059) (10 432) 8 624 (1 808) Innev\u00e6rende periodes pensjonsopptjening ( 251) - ( 251) ( 307) - ( 307) Tidligere \u00e5rs pensjonsopptjening ( 6) - ( 6) - - - Netto rentekostnad ( 308) 265 ( 44) ( 227) 185 ( 42) Avviklet virksomhet - - - - - - Delsum innregnet i resultatregnskapet ( 565) 265 ( 301) ( 534) 185 ( 349) Avkastning p\u00e5 pensjonsmidler (eks. netto rentekostnad i resultatregnskapet) - 433 433 - ( 632) ( 632) Aktuarmessige endringer knyttet til demografiske forutsetninger ( 23) - ( 23) ( 31) - ( 31) Aktuarmessige endringer knyttet til finansielle forutsetninger 77 - 77 1 421 - 1 421 1)Erfaringsbaserte endringer 50 - 50 ( 96) - ( 96) Delsum innregnet i \u00f8vrige resultatelementer 104 433 537 1 294 ( 632) 661 Virksomhetssammenslutninger, -avhendinger og 232 ( 56) 176 ( 2) 1 ( 1) holdt for salg Premieinnbetaling - 449 449 - 323 323 Utbetaling av ytelser/fripoliser 318 ( 271) 47 380 ( 304) 76 Omregningsdifferanser ( 54) ( 17) ( 72) 65 ( 26) 39 Per 31. desember (9 196) 8 973 ( 223) (9 230) 8 171 (1 059) Klassifisert som: Pensjonsforpliktelser (1 821) (1 919) 2)Andre anleggsmidler 1 599 859 1) Telenor har ikke rett til \u00e5 benytte pensjonsmidlene i de fondsbaserte ordningene til \u00e5 dekke forpliktelsene i ordningene som ikke er fondsbasert. 2) Erfaringsbaserte endringer av ytelsesbaserte forpliktelser er virkningene av differanser mellom de tidligere aktuarmessige forutsetningene og det som faktisk har inntruffet. Forutsetninger brukt til \u00e5 fastsette ytelsesbaserte pensjonsforpliktelser for norske selskaper per 31. desember 2023 2022 Diskonteringsrente i % 3,30 3,00 \u00c5rlig l\u00f8nnsvekst i % 3,25 3,25 \u00d8kning i grunnbel\u00f8p (G) i % 3,25 3,25 Fratredelsesrate i % 3,00 3,00 Forventet gjennomsnittlig gjenv\u00e6rende opptjeningstid 8,00 7,00 \u00c5rlig regulering av pensjoner i % 2,25 2,00 Telenor har benyttet obligasjoner med fortrinnsrett (OMF) i det norske markedet som grunnlag for \u00e5 fastsette diskonteringsrenten per 31. desember for b\u00e5de 2023 og 2022 for de norske pensjonsordningene. OMF er obligasjoner med fortrinnsrett utstedt av kredittforetak eid av norske banker og er regulert i egen lov. Generelt anses obligasjoner med rating AA eller bedre \u00e5 v\u00e6re av h\u00f8y kvalitet. De fleste OMFer har AAA-rating. Pensjonskostnader Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Innev\u00e6rende periodes pensjonsopptjening ( 251) ( 294) Tidligere \u00e5rs pensjonsopptjening ( 6) - Netto rentekostnader ( 44) ( 38) Netto kostnader ytelsesbaserte pensjonsordninger ( 301) ( 332) Innskuddsbaserte pensjonsordninger ( 804) ( 723) Totale pensjonskostnader innregnet i \u00e5rets resultatregnskap (1 105) (1 056) Hvorav f\u00f8rt som annen kostnad (note 8) ( 15) ( 26) Hvorav f\u00f8rt som pensjonskostnad (note 5) (1 046) ( 991) Hvorav f\u00f8rt som netto rentekostnader (note 9) ( 44) ( 38) Sensitivitetsanalyse Tabellen nedenfor viser estimerte potensielle effekter ved en endring i n\u00f8kkelforutsetninger for ytelsesbaserte pensjonsordninger i Norge. Estimatene er basert p\u00e5 fakta og omstendigheter per 31. desember 2023. Faktiske resultater kan i vesentlig grad avvike fra disse estimatene. Diskonterings- \u00c5rlig Endring i \u00c5rlig regulering Fratredelses- Bel\u00f8p i millioner kroner rente l\u00f8nnsvekst grunnbel\u00f8p (G) av pensjoner rate Endring i % er prosentpoeng -1 % +1 % -1 % +1 % -1 % +1 % -1 % +1 % -1 % +1 % Endring i: Ytelsesbaserte pensjonsforpliktelser 1 181 ( 951) ( 325) 326 81 ( 113) ( 775) 917 19 ( 41) Investeringskategorier Vektet gjennomsnittlig fordeling av pensjonsmidlene i Telenor Pensjonskasse per investeringskategori per 31. desember var: 2023 2022 Obligasjoner i % 60 61 Aksjer i % 34 35 Annet i % 6 4 Sum 100 100 Obligasjonsinvesteringene er i instrumenter utstedt av den norske stat, norske kommuner, finansinstitusjoner og foretak. Obligasjoner i utenlandsk valuta er i hovedsak valutasikret. Det er investert i b\u00e5de norske og utenlandske aksjer. Det foreligger ingen valutasikring knyttet til investeringer i utenlandske aksjer. Kategorien Annet best\u00e5r prim\u00e6rt av investeringer i private equity og hedge fonds. Fremtidige tilskudd og utbetalinger Telenor forventer \u00e5 tilf\u00f8re Telenor Pensjonskasse om lag 277 millioner kroner i 2024. F\u00f8lgende tabell viser forventet forfallsstruktur for utbetalinger fra de norske ytelsesordningene fremover: Bel\u00f8p i millioner kroner Kommende 12 m\u00e5neder (kommende rapporteringsperiode) 215 Mellom 2 og 5 \u00e5r 1 020 P\u00e5f\u00f8lgende 5 \u00e5r 1 826 Sum forventede utbetalinger kommende 10 \u00e5r 3 061 Gjennomsnittlig varighet for de norske ytelsesbaserte pensjonsordningene er ved utgangen av rapporteringsperioden 14 \u00e5r. .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__34": {
"value": "Aksjebasert betalingsprogram Ansatte og ledere over hele verden tilbys \u00e5 kj\u00f8pe Telenor-aksjer til en rabattert pris og potensielt tjene bonusaksjer dersom aksjekursen overstiger visse referanseindekser i fremtiden. Bonusaksjer tildeles netto etter skatt og Telenor holder tilbake og betaler forskuddstrekk p\u00e5 vegne av den ansatte. De aksjebaserte betalingsprogrammene, inkludert skatt, anses som aksjebaserte betalinger som gj\u00f8res opp i egenkapital, hvor virkelig verdi av bonusaksjene estimeres p\u00e5 tildelingstidspunktet og kostnadsf\u00f8res over opptjeningsperioden. Trygdeavgifter innregnes som kontantavregnet aksjebaserte betalinger m\u00e5lt til virkelig verdi og m\u00e5lt p\u00e5 nytt ved hver rapporteringsdato.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__37-1": {
"value": "NOTE 6 Andre driftskostnader Andre driftskostnader Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Andre kostnader til lokaler, biler, kontorutstyr med videre (1 565) (1 433) Drift og vedlikehold (5 235) (4 956) Markedsf\u00f8ring og salgsprovisjoner (3 976) (3 722) Reklame (1 309) (1 198) Innleie av personell og konsulenthonorar (1 750) (1 673) 1)Variable leiekostnader(1 795) (1 857) 2)\u00d8vrig(1 217) (1 110) Sum andre driftskostnader (16 846) (15 948) 1)Se note 16 for mer informasjon.2)Inkluderer kostnader relatert til kortsiktige leieavtaler og leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi, se note 16 for mer informasjon.NOTE 8 Andre inntekter og andre kostnader Inntekter og kostnader som ikke anses v\u00e6re en del av ordin\u00e6r drift presenteres p\u00e5 en egen linje som andre inntekter og andre kostnader. Dette inkluderer gevinster og tap ved avhending av driftsmidler og andre anleggsmidler, restruktureringskostnader, tapskontrakter og b\u00f8ter inng\u00e5tt i rettstvister. Regnskapsprinsipper Andre inntekter og andre kostnader er poster som ikke anses som en del av den ordin\u00e6re driften. Hensikten med \u00e5 presentere disse postene p\u00e5 en egen linje er \u00e5 muliggj\u00f8re sammenligning av underliggende l\u00f8nnsomhet mellom perioder. Her inkluderes gevinster og tap ved avhending av anleggsmidler som eiendom, anlegg og utstyr og immaterielle eiendeler. Gevinst og tap ved salg av datterselskaper er ogs\u00e5 inkludert, med mindre salget presenteres som avviklet virksomhet. Restruktureringskostnader er inkludert i den grad de kvalifiserer som en restrukturering i IAS 37 Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. Kostnader for nedbemanninger er kun inkludert for perioder hvor den ansatte ikke lenger utf\u00f8rer arbeid for Telenor. Kostnader for tapsprosjekter er inkludert n\u00e5r de kvalifiserer som tapsbringende kontrakter i IAS 37. B\u00f8ter som er utfall av rettstvister er inkludert, mens oppgj\u00f8r av rettstvister bare inkluderes i andre inntekter og andre kostnader n\u00e5r de gjelder virksomheten som helhet og ikke forventes \u00e5 v\u00e6re gjentakende i etterf\u00f8lgende perioder. Andre inntekter og kostnader Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Gevinst ved avgang av varige driftsmidler, bruksretteiendeler og virksomheter 85 1 946 Annet 1 ( 1) Sum andre inntekter 85 1 945 Tap ved avgang av varige driftsmidler, bruksretteiendeler og virksomheter ( 312) ( 220) Kostnader knyttet til nedbemanninger, tapskontrakter og annet ( 813) ( 796) Sum andre kostnader (1 125) (1 016) I 2023 besto andre kostnader hovedsakelig av tap ved salg av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler p\u00e5 240 millioner kroner (hvorav 106 millioner kroner i Telenor Norge og 82 millioner kroner i Telenor Sverige), og 72 millioner kroner relatert til et sluttoppgj\u00f8r for avhendelse av virksomhet i 2020. Kostnadene inkluderte ogs\u00e5 en \u00f8kt avsetning for leiegaranti p\u00e5 259 millioner kroner knyttet til hovedkontorbygget p\u00e5 Fornebui tillegg til 496 millioner kroner i restruktureringskostnad for nedbemanninger (hvorav 304 millioner kroner i Telenor Norge og 58 millioner kroner i Telenor Sverige), I 2022 besto andre inntekter hovedsakelig av 1,7 milliarder kroner fra gevinst ved salg av anleggsmidler utenfor kjernevirksomheten og 95 millioner kroner knyttet til gevinst fra salg av lisenser i Telenor Sverige. Andre kostnader besto hovedsakelig av kostnader knyttet til nedbemanning (hvorav 392 millioner kroner i Telenor Norge og 180 millioner kroner i Grameenphone). Introduksjon Strategi, resultater og B\u00e6rekrafts-Eierstyring og Aksjon\u00e6r- \u00c5rsregnskap risiko rapportering selskapsledelse informasjon",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__36-1": {
"value": "NOTE 6 Andre driftskostnader Andre driftskostnader Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Andre kostnader til lokaler, biler, kontorutstyr med videre (1 565) (1 433) Drift og vedlikehold (5 235) (4 956) Markedsf\u00f8ring og salgsprovisjoner (3 976) (3 722) Reklame (1 309) (1 198) Innleie av personell og konsulenthonorar (1 750) (1 673) 1)Variable leiekostnader(1 795) (1 857) 2)\u00d8vrig(1 217) (1 110) Sum andre driftskostnader (16 846) (15 948) 1)Se note 16 for mer informasjon.2)Inkluderer kostnader relatert til kortsiktige leieavtaler og leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi, se note 16 for mer informasjon.NOTE 8 Andre inntekter og andre kostnader Inntekter og kostnader som ikke anses v\u00e6re en del av ordin\u00e6r drift presenteres p\u00e5 en egen linje som andre inntekter og andre kostnader. Dette inkluderer gevinster og tap ved avhending av driftsmidler og andre anleggsmidler, restruktureringskostnader, tapskontrakter og b\u00f8ter inng\u00e5tt i rettstvister. Regnskapsprinsipper Andre inntekter og andre kostnader er poster som ikke anses som en del av den ordin\u00e6re driften. Hensikten med \u00e5 presentere disse postene p\u00e5 en egen linje er \u00e5 muliggj\u00f8re sammenligning av underliggende l\u00f8nnsomhet mellom perioder. Her inkluderes gevinster og tap ved avhending av anleggsmidler som eiendom, anlegg og utstyr og immaterielle eiendeler. Gevinst og tap ved salg av datterselskaper er ogs\u00e5 inkludert, med mindre salget presenteres som avviklet virksomhet. Restruktureringskostnader er inkludert i den grad de kvalifiserer som en restrukturering i IAS 37 Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. Kostnader for nedbemanninger er kun inkludert for perioder hvor den ansatte ikke lenger utf\u00f8rer arbeid for Telenor. Kostnader for tapsprosjekter er inkludert n\u00e5r de kvalifiserer som tapsbringende kontrakter i IAS 37. B\u00f8ter som er utfall av rettstvister er inkludert, mens oppgj\u00f8r av rettstvister bare inkluderes i andre inntekter og andre kostnader n\u00e5r de gjelder virksomheten som helhet og ikke forventes \u00e5 v\u00e6re gjentakende i etterf\u00f8lgende perioder. Andre inntekter og kostnader Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Gevinst ved avgang av varige driftsmidler, bruksretteiendeler og virksomheter 85 1 946 Annet 1 ( 1) Sum andre inntekter 85 1 945 Tap ved avgang av varige driftsmidler, bruksretteiendeler og virksomheter ( 312) ( 220) Kostnader knyttet til nedbemanninger, tapskontrakter og annet ( 813) ( 796) Sum andre kostnader (1 125) (1 016) I 2023 besto andre kostnader hovedsakelig av tap ved salg av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler p\u00e5 240 millioner kroner (hvorav 106 millioner kroner i Telenor Norge og 82 millioner kroner i Telenor Sverige), og 72 millioner kroner relatert til et sluttoppgj\u00f8r for avhendelse av virksomhet i 2020. Kostnadene inkluderte ogs\u00e5 en \u00f8kt avsetning for leiegaranti p\u00e5 259 millioner kroner knyttet til hovedkontorbygget p\u00e5 Fornebui tillegg til 496 millioner kroner i restruktureringskostnad for nedbemanninger (hvorav 304 millioner kroner i Telenor Norge og 58 millioner kroner i Telenor Sverige), I 2022 besto andre inntekter hovedsakelig av 1,7 milliarder kroner fra gevinst ved salg av anleggsmidler utenfor kjernevirksomheten og 95 millioner kroner knyttet til gevinst fra salg av lisenser i Telenor Sverige. Andre kostnader besto hovedsakelig av kostnader knyttet til nedbemanning (hvorav 392 millioner kroner i Telenor Norge og 180 millioner kroner i Grameenphone). Introduksjon Strategi, resultater og B\u00e6rekrafts-Eierstyring og Aksjon\u00e6r- \u00c5rsregnskap risiko rapportering selskapsledelse informasjonLeiekostnader Tabellen nedenfor viser kostnader knyttet til leieavtaler som er innregnet i resultatregnskapet: Bel\u00f8p I millioner kroner Klassifisering i resultatregnskap 2023 2022 Avskrivningsbel\u00f8p for bruksretteiendeler Avskrivninger og amortiseringer 5 254 4 794 Rentekostnader p\u00e5 leieforpliktelser Finanskostnader (note 9) 895 666 Variable leiebetalinger uavhengig av en indeks eller en rentesats Andre kostnader (note 6) 1 795 1 857 Variable leiebetalinger uavhengig av en indeks eller en rentesats Varekostnader (note 4) 463 348 Kostnader knyttet til kortsiktige leieavtaler Andre kostnader (note 6) 70 49 Kostnader knyttet til leieavtaler for eiendeler med lav verdi Andre kostnader (note 6) 15 13 Sum 8 491 7 726 Variable leiebetalinger p\u00e5 NOK 2.3 milliarder (NOK 2.2 milliarder i 2022) innregnet i andre kostnader og varekostnader inkluderer 0.9 milliarder kroner (0.9 milliarder kroner i 2022) knyttet til spektrum og 0.7 milliarder kroner (NOK 0.6 milliarder kroner i 2022) relatert til \u00f8vrige leieavtaler. Variable leiekostnader knyttet til leieavtaler for spektrum avhenger i hovedsak av inntektene, da den st\u00f8rste andelen av variable leiekostnader knyttet til spektrum er basert p\u00e5 inntektsdeling. Variable leiekostnader knyttet til \u00f8vrige leiekontrakter p\u00e5 0.7 milliarder kroner (0.6 milliarder kroner i 2022) representerer energikostnader betalt til utleier som en del av leieavtalene for enkelte mobil-siter, og kostnadene varierer med str\u00f8mforbruket p\u00e5 disse mobile lokasjonene.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__35-1": {
"value": "NOTE 6 Andre driftskostnader Andre driftskostnader Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Andre kostnader til lokaler, biler, kontorutstyr med videre (1 565) (1 433) Drift og vedlikehold (5 235) (4 956) Markedsf\u00f8ring og salgsprovisjoner (3 976) (3 722) Reklame (1 309) (1 198) Innleie av personell og konsulenthonorar (1 750) (1 673) 1)Variable leiekostnader(1 795) (1 857) 2)\u00d8vrig(1 217) (1 110) Sum andre driftskostnader (16 846) (15 948) 1)Se note 16 for mer informasjon.2)Inkluderer kostnader relatert til kortsiktige leieavtaler og leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi, se note 16 for mer informasjon.NOTE 8 Andre inntekter og andre kostnader Inntekter og kostnader som ikke anses v\u00e6re en del av ordin\u00e6r drift presenteres p\u00e5 en egen linje som andre inntekter og andre kostnader. Dette inkluderer gevinster og tap ved avhending av driftsmidler og andre anleggsmidler, restruktureringskostnader, tapskontrakter og b\u00f8ter inng\u00e5tt i rettstvister. Regnskapsprinsipper Andre inntekter og andre kostnader er poster som ikke anses som en del av den ordin\u00e6re driften. Hensikten med \u00e5 presentere disse postene p\u00e5 en egen linje er \u00e5 muliggj\u00f8re sammenligning av underliggende l\u00f8nnsomhet mellom perioder. Her inkluderes gevinster og tap ved avhending av anleggsmidler som eiendom, anlegg og utstyr og immaterielle eiendeler. Gevinst og tap ved salg av datterselskaper er ogs\u00e5 inkludert, med mindre salget presenteres som avviklet virksomhet. Restruktureringskostnader er inkludert i den grad de kvalifiserer som en restrukturering i IAS 37 Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. Kostnader for nedbemanninger er kun inkludert for perioder hvor den ansatte ikke lenger utf\u00f8rer arbeid for Telenor. Kostnader for tapsprosjekter er inkludert n\u00e5r de kvalifiserer som tapsbringende kontrakter i IAS 37. B\u00f8ter som er utfall av rettstvister er inkludert, mens oppgj\u00f8r av rettstvister bare inkluderes i andre inntekter og andre kostnader n\u00e5r de gjelder virksomheten som helhet og ikke forventes \u00e5 v\u00e6re gjentakende i etterf\u00f8lgende perioder. Andre inntekter og kostnader Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Gevinst ved avgang av varige driftsmidler, bruksretteiendeler og virksomheter 85 1 946 Annet 1 ( 1) Sum andre inntekter 85 1 945 Tap ved avgang av varige driftsmidler, bruksretteiendeler og virksomheter ( 312) ( 220) Kostnader knyttet til nedbemanninger, tapskontrakter og annet ( 813) ( 796) Sum andre kostnader (1 125) (1 016) I 2023 besto andre kostnader hovedsakelig av tap ved salg av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler p\u00e5 240 millioner kroner (hvorav 106 millioner kroner i Telenor Norge og 82 millioner kroner i Telenor Sverige), og 72 millioner kroner relatert til et sluttoppgj\u00f8r for avhendelse av virksomhet i 2020. Kostnadene inkluderte ogs\u00e5 en \u00f8kt avsetning for leiegaranti p\u00e5 259 millioner kroner knyttet til hovedkontorbygget p\u00e5 Fornebui tillegg til 496 millioner kroner i restruktureringskostnad for nedbemanninger (hvorav 304 millioner kroner i Telenor Norge og 58 millioner kroner i Telenor Sverige), I 2022 besto andre inntekter hovedsakelig av 1,7 milliarder kroner fra gevinst ved salg av anleggsmidler utenfor kjernevirksomheten og 95 millioner kroner knyttet til gevinst fra salg av lisenser i Telenor Sverige. Andre kostnader besto hovedsakelig av kostnader knyttet til nedbemanning (hvorav 392 millioner kroner i Telenor Norge og 180 millioner kroner i Grameenphone). Introduksjon Strategi, resultater og B\u00e6rekrafts-Eierstyring og Aksjon\u00e6r- \u00c5rsregnskap risiko rapportering selskapsledelse informasjonLeiekostnader Tabellen nedenfor viser kostnader knyttet til leieavtaler som er innregnet i resultatregnskapet: Bel\u00f8p I millioner kroner Klassifisering i resultatregnskap 2023 2022 Avskrivningsbel\u00f8p for bruksretteiendeler Avskrivninger og amortiseringer 5 254 4 794 Rentekostnader p\u00e5 leieforpliktelser Finanskostnader (note 9) 895 666 Variable leiebetalinger uavhengig av en indeks eller en rentesats Andre kostnader (note 6) 1 795 1 857 Variable leiebetalinger uavhengig av en indeks eller en rentesats Varekostnader (note 4) 463 348 Kostnader knyttet til kortsiktige leieavtaler Andre kostnader (note 6) 70 49 Kostnader knyttet til leieavtaler for eiendeler med lav verdi Andre kostnader (note 6) 15 13 Sum 8 491 7 726 Variable leiebetalinger p\u00e5 NOK 2.3 milliarder (NOK 2.2 milliarder i 2022) innregnet i andre kostnader og varekostnader inkluderer 0.9 milliarder kroner (0.9 milliarder kroner i 2022) knyttet til spektrum og 0.7 milliarder kroner (NOK 0.6 milliarder kroner i 2022) relatert til \u00f8vrige leieavtaler. Variable leiekostnader knyttet til leieavtaler for spektrum avhenger i hovedsak av inntektene, da den st\u00f8rste andelen av variable leiekostnader knyttet til spektrum er basert p\u00e5 inntektsdeling. Variable leiekostnader knyttet til \u00f8vrige leiekontrakter p\u00e5 0.7 milliarder kroner (0.6 milliarder kroner i 2022) representerer energikostnader betalt til utleier som en del av leieavtalene for enkelte mobil-siter, og kostnadene varierer med str\u00f8mforbruket p\u00e5 disse mobile lokasjonene.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__39": {
"value": "Regnskapsprinsipper Kostnader til forskning og utvikling vurderes i henhold til kravene balansef\u00f8ring som eiendeler etter kravene i IAS 38 Immaterielle eiendeler. De kostnadsf\u00f8res generelt n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per, ettersom kravene i IAS 38 vanligvis ikke er oppfylt. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__38": {
"value": "NOTE 7 Utgifter til forskning og utvikling Forsknings- og utviklingsaktivitetene i Telenor er hovedsakelig knyttet til utvikling av ny generasjons nettverk og internett teknologi, inkludert nye muligheter innenfor 5G for sektorer som media, helse og forsvar. Kunstig intelligens (AI) og avanserte analyse-, forretnings- og driftsmodeller er ogs\u00e5 fokusomr\u00e5der innenfor forskning og utviklingsarbeidet. Regnskapsprinsipper Kostnader til forskning og utvikling vurderes i henhold til kravene balansef\u00f8ring som eiendeler etter kravene i IAS 38 Immaterielle eiendeler. De kostnadsf\u00f8res generelt n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per, ettersom kravene i IAS 38 vanligvis ikke er oppfylt. Utgifter til forskning og utvikling Utgifter til forskning og utvikling innregnet i resultatregnskapet utgj\u00f8r 143 millioner kroner i 2023 (177 millioner kroner i 2022). Kostnadsf\u00f8rte forskning og utviklingsaktiviteter relaterer seg til ny generasjons nettverk og internett teknologi, kunstig intelligens (AI) og avanserte analyser, forretnings- og driftsmodeller.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__40": {
"value": "NOTE 8 Andre inntekter og andre kostnader Inntekter og kostnader som ikke anses v\u00e6re en del av ordin\u00e6r drift presenteres p\u00e5 en egen linje som andre inntekter og andre kostnader. Dette inkluderer gevinster og tap ved avhending av driftsmidler og andre anleggsmidler, restruktureringskostnader, tapskontrakter og b\u00f8ter inng\u00e5tt i rettstvister. Regnskapsprinsipper Andre inntekter og andre kostnader er poster som ikke anses som en del av den ordin\u00e6re driften. Hensikten med \u00e5 presentere disse postene p\u00e5 en egen linje er \u00e5 muliggj\u00f8re sammenligning av underliggende l\u00f8nnsomhet mellom perioder. Her inkluderes gevinster og tap ved avhending av anleggsmidler som eiendom, anlegg og utstyr og immaterielle eiendeler. Gevinst og tap ved salg av datterselskaper er ogs\u00e5 inkludert, med mindre salget presenteres som avviklet virksomhet. Restruktureringskostnader er inkludert i den grad de kvalifiserer som en restrukturering i IAS 37 Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. Kostnader for nedbemanninger er kun inkludert for perioder hvor den ansatte ikke lenger utf\u00f8rer arbeid for Telenor. Kostnader for tapsprosjekter er inkludert n\u00e5r de kvalifiserer som tapsbringende kontrakter i IAS 37. B\u00f8ter som er utfall av rettstvister er inkludert, mens oppgj\u00f8r av rettstvister bare inkluderes i andre inntekter og andre kostnader n\u00e5r de gjelder virksomheten som helhet og ikke forventes \u00e5 v\u00e6re gjentakende i etterf\u00f8lgende perioder. Andre inntekter og kostnader Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Gevinst ved avgang av varige driftsmidler, bruksretteiendeler og virksomheter 85 1 946 Annet 1 ( 1) Sum andre inntekter 85 1 945 Tap ved avgang av varige driftsmidler, bruksretteiendeler og virksomheter ( 312) ( 220) Kostnader knyttet til nedbemanninger, tapskontrakter og annet ( 813) ( 796) Sum andre kostnader (1 125) (1 016) I 2023 besto andre kostnader hovedsakelig av tap ved salg av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler p\u00e5 240 millioner kroner (hvorav 106 millioner kroner i Telenor Norge og 82 millioner kroner i Telenor Sverige), og 72 millioner kroner relatert til et sluttoppgj\u00f8r for avhendelse av virksomhet i 2020. Kostnadene inkluderte ogs\u00e5 en \u00f8kt avsetning for leiegaranti p\u00e5 259 millioner kroner knyttet til hovedkontorbygget p\u00e5 Fornebui tillegg til 496 millioner kroner i restruktureringskostnad for nedbemanninger (hvorav 304 millioner kroner i Telenor Norge og 58 millioner kroner i Telenor Sverige), I 2022 besto andre inntekter hovedsakelig av 1,7 milliarder kroner fra gevinst ved salg av anleggsmidler utenfor kjernevirksomheten og 95 millioner kroner knyttet til gevinst fra salg av lisenser i Telenor Sverige. Andre kostnader besto hovedsakelig av kostnader knyttet til nedbemanning (hvorav 392 millioner kroner i Telenor Norge og 180 millioner kroner i Grameenphone). Introduksjon Strategi, resultater og B\u00e6rekrafts-Eierstyring og Aksjon\u00e6r- \u00c5rsregnskap risiko rapportering selskapsledelse informasjon",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__46-1": {
"value": "NOTE 9 Finansinntekter og finanskostnader Finansinntektene i Telenor inkluderer renteinntekter p\u00e5 kontantekvivalenter, samt kundekreditt. Rentekostnadene er i hovedsak knyttet til obligasjoner, derivater og andre l\u00e5n i tillegg til leieforpliktelser. Andre vesentlige poster er valutagevinster og -tap samt virkelig verdiendringer p\u00e5 sikringsinstrumenter og sikringsobjekter. Regnskapsprinsipper Rentekostnader knyttet til obligasjoner, sertifikater, bankl\u00e5n og kassekreditt regnskapsf\u00f8res til amortisert kost etter den effektive rentemetoden. Gevinster og tap i utenlandsk valuta oppst\u00e5r fra monet\u00e6re eiendeler og forpliktelser i utenlandsk valuta omregnet til funksjonell valuta. Alle valutadifferanser innregnes i resultatregnskapet unntatt valutadifferanser p\u00e5 l\u00e5n i utenlandsk valuta og pengeposter som gir en effektiv sikring mot en nettoinvestering i en utenlandsk enhet. Disse gevinstene og tapene innregnes som en separat del av \u00f8vrige resultatelementer inntil nettoinvesteringen avhendes eller gj\u00f8res opp, da de innregnes i resultatregnskapet. Utbytte fra investeringer inntektsf\u00f8res n\u00e5r konsernets rett til \u00e5 motta betaling er etablert (erkl\u00e6rt av generalforsamlingen eller p\u00e5 annen m\u00e5te) og er klassifisert som finansinntekter. Finansinntekter og finanskostnader Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Renteinntekter p\u00e5 kontanter og kontantekvivalenter 860 235 Andre finansinntekter 202 157 Sum finansinntekter 1 062 392 1)Rentekostnader p\u00e5 finansielle forpliktelser(3 410) (1 838) Andre finanskostnader ( 854) (1 063) Sum finanskostnader (4 264) (2 901) Valutagevinster 4 848 3 334 Valutatap (7 897) (6 719) Netto valutagevinst (tap) (3 049) (3 386) Netto verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet (1 419) 596 Netto verdiendring sikringsinstrumenter og sikringsobjekter 271 ( 205) Netto gevinst (tap og nedskrivning) fra finansielle eiendeler og -forpliktelser ( 1) 1 Andre endringer (1 149) 391 Netto finansinntekter (kostnader) (7 400) (5 503) 1) Inkluderer rentekostnader p\u00e5 leieforpliktelser, se note 16 for mer informasjon. Finansinntekter i 2023 \u00f8kte med 0.7 milliarder kroner sammenlignet med 2022, hovedsakelig relatert til en \u00f8kning av renteinntekter drevet av h\u00f8yere renteniv\u00e5 og h\u00f8yere gjennomsnittlig kontantbeholdning gjennom \u00e5ret. Rentekostnader i 2023 relatert til renteb\u00e6rende gjeld utgjorde 2.5 milliarder kroner, en \u00f8kning p\u00e5 1.3 milliarder kroner sammenlignet med 2022, hovedsakelig relatert til h\u00f8yere renteniv\u00e5. Videre utgjorde rentekostnader p\u00e5 leieavtaler 0.9 milliarder kroner i 2023, en \u00f8kning p\u00e5 0.2 milliarder kroner sammenlignet med 2022. Andre finanskostnader i 2023 og 2022 inkluderte avsetninger for regulatoriske tvister i Bangladesh. Netto valutatap i 2023 var 3.0 milliarder kroner, sammenlignet med et valutatap p\u00e5 3.4 milliarder kroner i 2022. Netto valutatap i 2023 var i hovedsak relatert til omregning av gjeldsposisjoner denominert i amerikanske dollar benyttet til \u00f8konomisk sikring av eiendeler, gjeldsposisjoner i amerikanske dollar i Pakistan, samt interne gjeldsposisjoner i singaporske dollar i Telenor-konsernet. Netto valutatap i 2022 var i hovedsak relatert til omregning av gjeldsposisjoner denominert i amerikanske dollar benyttet til \u00f8konomisk sikring av eiendeler, gjeldsposisjoner i amerikanske dollar i Pakistan og interne gjeldsposisjoner i singaporske dollar i Telenor-konsernet. Netto verdiendring finansielle instrumenter i 2023 var i hovedsak relatert til nedskrivning av finansiering av aksjekj\u00f8p i True Corporation i Thailand.Leiekostnader Tabellen nedenfor viser kostnader knyttet til leieavtaler som er innregnet i resultatregnskapet: Bel\u00f8p I millioner kroner Klassifisering i resultatregnskap 2023 2022 Avskrivningsbel\u00f8p for bruksretteiendeler Avskrivninger og amortiseringer 5 254 4 794 Rentekostnader p\u00e5 leieforpliktelser Finanskostnader (note 9) 895 666 Variable leiebetalinger uavhengig av en indeks eller en rentesats Andre kostnader (note 6) 1 795 1 857 Variable leiebetalinger uavhengig av en indeks eller en rentesats Varekostnader (note 4) 463 348 Kostnader knyttet til kortsiktige leieavtaler Andre kostnader (note 6) 70 49 Kostnader knyttet til leieavtaler for eiendeler med lav verdi Andre kostnader (note 6) 15 13 Sum 8 491 7 726 Variable leiebetalinger p\u00e5 NOK 2.3 milliarder (NOK 2.2 milliarder i 2022) innregnet i andre kostnader og varekostnader inkluderer 0.9 milliarder kroner (0.9 milliarder kroner i 2022) knyttet til spektrum og 0.7 milliarder kroner (NOK 0.6 milliarder kroner i 2022) relatert til \u00f8vrige leieavtaler. Variable leiekostnader knyttet til leieavtaler for spektrum avhenger i hovedsak av inntektene, da den st\u00f8rste andelen av variable leiekostnader knyttet til spektrum er basert p\u00e5 inntektsdeling. Variable leiekostnader knyttet til \u00f8vrige leiekontrakter p\u00e5 0.7 milliarder kroner (0.6 milliarder kroner i 2022) representerer energikostnader betalt til utleier som en del av leieavtalene for enkelte mobil-siter, og kostnadene varierer med str\u00f8mforbruket p\u00e5 disse mobile lokasjonene.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__45": {
"value": "NOTE 9 Finansinntekter og finanskostnader Finansinntektene i Telenor inkluderer renteinntekter p\u00e5 kontantekvivalenter, samt kundekreditt. Rentekostnadene er i hovedsak knyttet til obligasjoner, derivater og andre l\u00e5n i tillegg til leieforpliktelser. Andre vesentlige poster er valutagevinster og -tap samt virkelig verdiendringer p\u00e5 sikringsinstrumenter og sikringsobjekter. Regnskapsprinsipper Rentekostnader knyttet til obligasjoner, sertifikater, bankl\u00e5n og kassekreditt regnskapsf\u00f8res til amortisert kost etter den effektive rentemetoden. Gevinster og tap i utenlandsk valuta oppst\u00e5r fra monet\u00e6re eiendeler og forpliktelser i utenlandsk valuta omregnet til funksjonell valuta. Alle valutadifferanser innregnes i resultatregnskapet unntatt valutadifferanser p\u00e5 l\u00e5n i utenlandsk valuta og pengeposter som gir en effektiv sikring mot en nettoinvestering i en utenlandsk enhet. Disse gevinstene og tapene innregnes som en separat del av \u00f8vrige resultatelementer inntil nettoinvesteringen avhendes eller gj\u00f8res opp, da de innregnes i resultatregnskapet. Utbytte fra investeringer inntektsf\u00f8res n\u00e5r konsernets rett til \u00e5 motta betaling er etablert (erkl\u00e6rt av generalforsamlingen eller p\u00e5 annen m\u00e5te) og er klassifisert som finansinntekter. Finansinntekter og finanskostnader Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Renteinntekter p\u00e5 kontanter og kontantekvivalenter 860 235 Andre finansinntekter 202 157 Sum finansinntekter 1 062 392 1)Rentekostnader p\u00e5 finansielle forpliktelser(3 410) (1 838) Andre finanskostnader ( 854) (1 063) Sum finanskostnader (4 264) (2 901) Valutagevinster 4 848 3 334 Valutatap (7 897) (6 719) Netto valutagevinst (tap) (3 049) (3 386) Netto verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet (1 419) 596 Netto verdiendring sikringsinstrumenter og sikringsobjekter 271 ( 205) Netto gevinst (tap og nedskrivning) fra finansielle eiendeler og -forpliktelser ( 1) 1 Andre endringer (1 149) 391 Netto finansinntekter (kostnader) (7 400) (5 503) 1) Inkluderer rentekostnader p\u00e5 leieforpliktelser, se note 16 for mer informasjon. Finansinntekter i 2023 \u00f8kte med 0.7 milliarder kroner sammenlignet med 2022, hovedsakelig relatert til en \u00f8kning av renteinntekter drevet av h\u00f8yere renteniv\u00e5 og h\u00f8yere gjennomsnittlig kontantbeholdning gjennom \u00e5ret. Rentekostnader i 2023 relatert til renteb\u00e6rende gjeld utgjorde 2.5 milliarder kroner, en \u00f8kning p\u00e5 1.3 milliarder kroner sammenlignet med 2022, hovedsakelig relatert til h\u00f8yere renteniv\u00e5. Videre utgjorde rentekostnader p\u00e5 leieavtaler 0.9 milliarder kroner i 2023, en \u00f8kning p\u00e5 0.2 milliarder kroner sammenlignet med 2022. Andre finanskostnader i 2023 og 2022 inkluderte avsetninger for regulatoriske tvister i Bangladesh. Netto valutatap i 2023 var 3.0 milliarder kroner, sammenlignet med et valutatap p\u00e5 3.4 milliarder kroner i 2022. Netto valutatap i 2023 var i hovedsak relatert til omregning av gjeldsposisjoner denominert i amerikanske dollar benyttet til \u00f8konomisk sikring av eiendeler, gjeldsposisjoner i amerikanske dollar i Pakistan, samt interne gjeldsposisjoner i singaporske dollar i Telenor-konsernet. Netto valutatap i 2022 var i hovedsak relatert til omregning av gjeldsposisjoner denominert i amerikanske dollar benyttet til \u00f8konomisk sikring av eiendeler, gjeldsposisjoner i amerikanske dollar i Pakistan og interne gjeldsposisjoner i singaporske dollar i Telenor-konsernet. Netto verdiendring finansielle instrumenter i 2023 var i hovedsak relatert til nedskrivning av finansiering av aksjekj\u00f8p i True Corporation i Thailand.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__44-1": {
"value": "NOTE 9 Finansinntekter og finanskostnader Finansinntektene i Telenor inkluderer renteinntekter p\u00e5 kontantekvivalenter, samt kundekreditt. Rentekostnadene er i hovedsak knyttet til obligasjoner, derivater og andre l\u00e5n i tillegg til leieforpliktelser. Andre vesentlige poster er valutagevinster og -tap samt virkelig verdiendringer p\u00e5 sikringsinstrumenter og sikringsobjekter. Regnskapsprinsipper Rentekostnader knyttet til obligasjoner, sertifikater, bankl\u00e5n og kassekreditt regnskapsf\u00f8res til amortisert kost etter den effektive rentemetoden. Gevinster og tap i utenlandsk valuta oppst\u00e5r fra monet\u00e6re eiendeler og forpliktelser i utenlandsk valuta omregnet til funksjonell valuta. Alle valutadifferanser innregnes i resultatregnskapet unntatt valutadifferanser p\u00e5 l\u00e5n i utenlandsk valuta og pengeposter som gir en effektiv sikring mot en nettoinvestering i en utenlandsk enhet. Disse gevinstene og tapene innregnes som en separat del av \u00f8vrige resultatelementer inntil nettoinvesteringen avhendes eller gj\u00f8res opp, da de innregnes i resultatregnskapet. Utbytte fra investeringer inntektsf\u00f8res n\u00e5r konsernets rett til \u00e5 motta betaling er etablert (erkl\u00e6rt av generalforsamlingen eller p\u00e5 annen m\u00e5te) og er klassifisert som finansinntekter. Finansinntekter og finanskostnader Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Renteinntekter p\u00e5 kontanter og kontantekvivalenter 860 235 Andre finansinntekter 202 157 Sum finansinntekter 1 062 392 1)Rentekostnader p\u00e5 finansielle forpliktelser(3 410) (1 838) Andre finanskostnader ( 854) (1 063) Sum finanskostnader (4 264) (2 901) Valutagevinster 4 848 3 334 Valutatap (7 897) (6 719) Netto valutagevinst (tap) (3 049) (3 386) Netto verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet (1 419) 596 Netto verdiendring sikringsinstrumenter og sikringsobjekter 271 ( 205) Netto gevinst (tap og nedskrivning) fra finansielle eiendeler og -forpliktelser ( 1) 1 Andre endringer (1 149) 391 Netto finansinntekter (kostnader) (7 400) (5 503) 1) Inkluderer rentekostnader p\u00e5 leieforpliktelser, se note 16 for mer informasjon. Finansinntekter i 2023 \u00f8kte med 0.7 milliarder kroner sammenlignet med 2022, hovedsakelig relatert til en \u00f8kning av renteinntekter drevet av h\u00f8yere renteniv\u00e5 og h\u00f8yere gjennomsnittlig kontantbeholdning gjennom \u00e5ret. Rentekostnader i 2023 relatert til renteb\u00e6rende gjeld utgjorde 2.5 milliarder kroner, en \u00f8kning p\u00e5 1.3 milliarder kroner sammenlignet med 2022, hovedsakelig relatert til h\u00f8yere renteniv\u00e5. Videre utgjorde rentekostnader p\u00e5 leieavtaler 0.9 milliarder kroner i 2023, en \u00f8kning p\u00e5 0.2 milliarder kroner sammenlignet med 2022. Andre finanskostnader i 2023 og 2022 inkluderte avsetninger for regulatoriske tvister i Bangladesh. Netto valutatap i 2023 var 3.0 milliarder kroner, sammenlignet med et valutatap p\u00e5 3.4 milliarder kroner i 2022. Netto valutatap i 2023 var i hovedsak relatert til omregning av gjeldsposisjoner denominert i amerikanske dollar benyttet til \u00f8konomisk sikring av eiendeler, gjeldsposisjoner i amerikanske dollar i Pakistan, samt interne gjeldsposisjoner i singaporske dollar i Telenor-konsernet. Netto valutatap i 2022 var i hovedsak relatert til omregning av gjeldsposisjoner denominert i amerikanske dollar benyttet til \u00f8konomisk sikring av eiendeler, gjeldsposisjoner i amerikanske dollar i Pakistan og interne gjeldsposisjoner i singaporske dollar i Telenor-konsernet. Netto verdiendring finansielle instrumenter i 2023 var i hovedsak relatert til nedskrivning av finansiering av aksjekj\u00f8p i True Corporation i Thailand.Leiekostnader Tabellen nedenfor viser kostnader knyttet til leieavtaler som er innregnet i resultatregnskapet: Bel\u00f8p I millioner kroner Klassifisering i resultatregnskap 2023 2022 Avskrivningsbel\u00f8p for bruksretteiendeler Avskrivninger og amortiseringer 5 254 4 794 Rentekostnader p\u00e5 leieforpliktelser Finanskostnader (note 9) 895 666 Variable leiebetalinger uavhengig av en indeks eller en rentesats Andre kostnader (note 6) 1 795 1 857 Variable leiebetalinger uavhengig av en indeks eller en rentesats Varekostnader (note 4) 463 348 Kostnader knyttet til kortsiktige leieavtaler Andre kostnader (note 6) 70 49 Kostnader knyttet til leieavtaler for eiendeler med lav verdi Andre kostnader (note 6) 15 13 Sum 8 491 7 726 Variable leiebetalinger p\u00e5 NOK 2.3 milliarder (NOK 2.2 milliarder i 2022) innregnet i andre kostnader og varekostnader inkluderer 0.9 milliarder kroner (0.9 milliarder kroner i 2022) knyttet til spektrum og 0.7 milliarder kroner (NOK 0.6 milliarder kroner i 2022) relatert til \u00f8vrige leieavtaler. Variable leiekostnader knyttet til leieavtaler for spektrum avhenger i hovedsak av inntektene, da den st\u00f8rste andelen av variable leiekostnader knyttet til spektrum er basert p\u00e5 inntektsdeling. Variable leiekostnader knyttet til \u00f8vrige leiekontrakter p\u00e5 0.7 milliarder kroner (0.6 milliarder kroner i 2022) representerer energikostnader betalt til utleier som en del av leieavtalene for enkelte mobil-siter, og kostnadene varierer med str\u00f8mforbruket p\u00e5 disse mobile lokasjonene.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__48": {
"value": "Regnskapsprinsipper Rentekostnader knyttet til obligasjoner, sertifikater, bankl\u00e5n og kassekreditt regnskapsf\u00f8res til amortisert kost etter den effektive rentemetoden. Gevinster og tap i utenlandsk valuta oppst\u00e5r fra monet\u00e6re eiendeler og forpliktelser i utenlandsk valuta omregnet til funksjonell valuta. Alle valutadifferanser innregnes i resultatregnskapet unntatt valutadifferanser p\u00e5 l\u00e5n i utenlandsk valuta og pengeposter som gir en effektiv sikring mot en nettoinvestering i en utenlandsk enhet. Disse gevinstene og tapene innregnes som en separat del av \u00f8vrige resultatelementer inntil nettoinvesteringen avhendes eller gj\u00f8res opp, da de innregnes i resultatregnskapet. Utbytte fra investeringer inntektsf\u00f8res n\u00e5r konsernets rett til \u00e5 motta betaling er etablert (erkl\u00e6rt av generalforsamlingen eller p\u00e5 annen m\u00e5te) og er klassifisert som finansinntekter.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__47": {
"value": "Regnskapsprinsipper Rentekostnader knyttet til obligasjoner, sertifikater, bankl\u00e5n og kassekreditt regnskapsf\u00f8res til amortisert kost etter den effektive rentemetoden. Gevinster og tap i utenlandsk valuta oppst\u00e5r fra monet\u00e6re eiendeler og forpliktelser i utenlandsk valuta omregnet til funksjonell valuta. Alle valutadifferanser innregnes i resultatregnskapet unntatt valutadifferanser p\u00e5 l\u00e5n i utenlandsk valuta og pengeposter som gir en effektiv sikring mot en nettoinvestering i en utenlandsk enhet. Disse gevinstene og tapene innregnes som en separat del av \u00f8vrige resultatelementer inntil nettoinvesteringen avhendes eller gj\u00f8res opp, da de innregnes i resultatregnskapet. Utbytte fra investeringer inntektsf\u00f8res n\u00e5r konsernets rett til \u00e5 motta betaling er etablert (erkl\u00e6rt av generalforsamlingen eller p\u00e5 annen m\u00e5te) og er klassifisert som finansinntekter.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__51": {
"value": "NOTE 10 Inntektsskatt Telenor er i en betalbar skatteposisjon i de fleste jurisdiksjoner. Telenor er involvert i flere rettstvister og diskusjoner knyttet til sin skatteposisjon der utfallet er usikkert. Usikre skatteposisjoner kan kreve betydelige skj\u00f8nn herunder estimering av fremtidig skattepliktig overskudd og vurdering av utfallet av betydelige skattetvister. Regnskapsprinsipper Telenor baserer sin vurdering av skattepliktig inntekt p\u00e5 tolkning av relevante lover og forskrifter, og n\u00e5r det anses som sannsynlig at skattebehandlingen vil opprettholdes ved et skatteettersyn. Kortsiktige skattefordeler og skatteforpliktelser m\u00e5les til det bel\u00f8p som forventes \u00e5 bli gjenvunnet eller betalt til skattemyndighetene. Utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse er beregnet etter gjeldsmetoden hvor utsatt skatt innregnes p\u00e5 forskjellen mellom skattemessig verdi og balansef\u00f8rt verdi av eiendeler og forpliktelser, inkludert fremf\u00f8rbare underskudd. Eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt innregnes ikke p\u00e5 goodwill eller p\u00e5 investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper eller felleskontrollerte virksomheter der tidspunktet for reverseringen kan kontrolleres, og det er sannsynlig at den midlertidige forskjellen ikke vil bli reversert i overskuelig fremtid. Utsatt skattefordel innregnes kun i den grad det er mer sannsynlig enn ikke at skattefordel vil bli utnyttet. Utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse utlignes n\u00e5r det er en juridisk h\u00e5ndhevbar rett, og Telenor er i stand til og har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp p\u00e5 nettobasis. Vedtatte skattesatser ved utgangen av rapporteringsperioden og udiskonterte bel\u00f8p benyttes. En endring i utsatt skattefordel og skatteforpliktelse p\u00e5 grunn av endring i skattesatser resultatf\u00f8res, med unntak av poster som tidligere ble innregnet i \u00f8vrige resultatelementer eller direkte i egenkapitalen. Det avsettes utsatt skatt for ikke utdelt overskudd i datterselskaper n\u00e5r utdeling forventes i overskuelig fremtid. Det er avsatt utsatt skatt for ikke utdelt overskudd i tilknyttede selskaper da tidspunktet for reversering av de midlertidige forskjellene ikke kan kontrolleres av Telenor. Sentrale kilder til estimeringsusikkerhet Omfattende vurderinger kreves ved analyse av usikre skattefordeler, som fremf\u00f8rbare underskudd. En slik vurdering kan omfatte vurdering av fremtidige skattepliktige overskudd, samt skatteplanleggingsstrategier og eksistensen av skattepliktige midlertidige forskjeller. Enheter med tidligere tap trenger overbevisende bevis p\u00e5 at tilstrekkelig fremtidig skattepliktig overskudd vil genereres f\u00f8r en skattefordel innregnes. Usikkerhet knyttet til nye transaksjoner og hendelser og tolkning av nye skatteregler kan ogs\u00e5 p\u00e5virke disse vurderingene. Telenor er involvert i ulike rettssaker, tvister og krav knyttet til sine inntektsskatteposisjoner hvor utfallet er beheftet med betydelig usikkerhet. Ledelsens vurdering kan omfatte tolkning av relevante lover, forskrifter og utfallet av lignende skattetvister i samme jurisdiksjon, ekspertuttalelser fra eksterne skatter\u00e5dgivere og kommunikasjon med skattemyndighetene. En skatteavsetning innregnes n\u00e5r et ugunstig utfall anses som sannsynlig, og et p\u00e5litelig estimat kan gj\u00f8res. I Norge antas en formell avgj\u00f8relse truffet av skattemyndighetene eller lavere domstoler \u00e5 representere det beste regnskapsmessige estimatet med mindre sakkyndige uttalelser kan peke p\u00e5 forhold som klart indikerer at ligningen er feil. Skatteavsetningen oppdateres hver gang forutsetningene endres. Skattetvister er opplyst i denne noten dersom de anses som vesentlige for Telenor. Se ogs\u00e5 note 23 Tvister og betingede forpliktelser. Skattekostnad Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Resultat f\u00f8r skatt 1 097 9 339 Betalbar skatt (4 179) ( 365) Utsatt skatt ( 153) 3 373 Inntektsskatt (4 332) 3 009 Betalbar skatt Betalbar skatt i 2023 er hovedsakelig p\u00e5virket av en skattekostnad p\u00e5 1,2 milliarder kroner i Norge (se nedskrivninger av tilknyttede selskaper nedenfor, gevinst ved salg av Working Group Two, og India-garanti) og 2,2 milliarder kroner i Bangladesh. Betalbar skatt i 2022 var hovedsakelig p\u00e5virket av en skatteinntekt p\u00e5 3,1 milliarder kroner i Norge (se reversering av skattekostnad for tap p\u00e5 garantier til Unitech Wireless (India), reversering av skattemessige avsetninger i Norge for tap p\u00e5 l\u00e5n og garantier, og korreksjoner av betalbar skatt for tidligere \u00e5r nedenfor) og betalbar skatt p\u00e5 2,3 milliarder kroner i Bangladesh. Utsatt skatt Utsatt skatt i 2022 var i hovedsak p\u00e5virket av 2,1 milliarder kroner i Norge, p\u00e5 grunn av realisering av skattemessige underskudd knyttet til en intern juridisk restrukturering i Asia, og 1,1 milliarder kroner i Pakistan hovedsakelig relatert til nedskrivning av anleggsmidler. Effektiv skattesats Tabellen nedenfor viser avstemming av rapportert skattekostnad mot forventet skattekostnad basert p\u00e5 nominell skattesats i Norge p\u00e5 22 %. Den viser ogs\u00e5 de mest vesentlige komponentene i skattekostnaden. N\u00e6rmere omtale av utvalgte linjer er gitt under tabellen. Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Skattekostnad basert p\u00e5 nominell skattesats i Norge 22 % ( 241) (2 055) Effekt av skattesatser utenfor Norge som avviker fra 22 % ( 870) ( 837) Effekt av endrede skattesatser 185 13 Betalbar og utsatt skatt p\u00e5 tilbakeholdt overskudd og utbytte i datter- og tilknyttede selskaper ( 481) ( 70) Verdifall p\u00e5 tilknyttede selskaper (1 871) - Gevinst ved salg av Working Group Two 147 - Nedskrivning av aksjon\u00e6rl\u00e5n (finansiering av investering i True Corporation) ( 192) - Grameenphone skatteoppgj\u00f8r og ny skattelov 192 - Tilbakef\u00f8ring av skattekostnad for India-garantien for Unitech Wireless ( 221) 2 491 Skatteinntekter fra restrukturering i Asia - 3 136 Salg av driftsmidler utenfor kjernevirksomheten i Sverige - 356 Tilbakef\u00f8ring av skatteavsetning i Norge knyttet til tap p\u00e5 l\u00e5n og garantier - 330 \u00d8vrige poster ( 598) ( 594) Korreksjoner av betalbar skatt for tidligere \u00e5r 72 297 \u00c5rets ikke-innregnede eiendeler ved utsatt skatt ( 454) ( 66) Endring i tidligere \u00e5rs ikke-innregnede eiendeler ved utsatt skatt - 6 Inntektsskatt (4 332) 3 009 Effektiv skattesats i % 394,7 -32,2 Skattesatser utenfor Norge som avviker fra 22 % De st\u00f8rste effektene er knyttet til Grameenphone Ltd. (Bangladesh: 40 %) og Telenor Pakistan (39 %) som har h\u00f8yere nominelle skattesatser enn den nominelle skattesatsen i Norge. Telenor Sverige (20,6 %) og DNA (Finland: 20 %) har lavere nominelle skattesatser. Effekt av endrede skattesatser Pakistan \u00f8kte bedriftsskattesatsen fra 33 % til 39 % i 2023. Betalbar og utsatt skatt p\u00e5 tilbakeholdte overskudd og utbytte i datter- og tilknyttede selskaper Inkluderer betalbar skatt p\u00e5 mottatt utbytte samt endring i avsetning for utsatt skatt (hovedsakelig kildeskatt) p\u00e5 tilbakeholdte overskudd i utenlandske datterselskaper og tilknyttede selskaper utenfor Norge. Det er avsatt fullt ut for utsatt skatt p\u00e5 tilbakeholdt overskudd i utenlandske datterselskaper per 31. desember b\u00e5de i 2023 og i 2022. Nedskrivninger av tilknyttede selskaper I 2023 innregnet Telenor nedskrivninger for True Corporation p\u00e5 7 200 millioner kroner, Allente p\u00e5 465 millioner kroner, Carousell p\u00e5 464 millioner kroner og Telenor Microfinance Bank p\u00e5 376 millioner kroner. Gevinst ved salg av Working Group Two Telenors andel p\u00e5 44,6 prosent i Working Group Two ble i 2023 kj\u00f8pt opp av Cisco. Nedskrivning av aksjon\u00e6rl\u00e5n (finansiering av investering i True Corporation) Aksjon\u00e6rl\u00e5n knyttet til finansiering av investeringen i True Corporation er nedskrevet med 1,1 milliarder kroner i 2023. Grameenphone skatteoppgj\u00f8r og ny skattelov Virkningen av den nye inntektsskatteloven i Bangladesh, som utfordrer skattefradrag for betalinger til visse statlige enheter, motvirkes av skatteoppgj\u00f8r og reverserte avsetninger, noe som gir netto 192 millioner kroner i redusert skattekostnad. Realisering av skattemessige tap fra restrukturering i Asia Som en del av Telenors nye strategi er det igangsatt en intern restruktureringsprosess for \u00e5 danne et nytt holdingselskap i Singapore for alle de asiatiske mobilvirksomhetene. Telenor India er ikke en del av strategien for Asia fremover, og derfor er selskapet med eierandeler i India overf\u00f8rt fra Telenor Mobile Communications AS til Telenor Communications II AS. Et fradragsberettiget skattemessig underskudd i Norge p\u00e5 14,3 milliarder kroner ble realisert ved transaksjonen. Fradragsretten er basert p\u00e5 en bindende forh\u00e5ndsuttalelse fra norske skattemyndigheter. Reversering av skattekostnad for tap p\u00e5 garantier til Unitech Wireless (India) I 2012 innregnet Telenor ASA tap etter at Telenor ASA hadde innfridd sitt garantiansvar p\u00e5 10,6 milliarder kroner for all renteb\u00e6rende gjeld i Unitech Wireless. En eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 2,5 milliarder kroner ble innregnet. I 2013 ble virksomhetsoverdragelsen fra Unitech Wireless til Telenor India gjennomf\u00f8rt, og Telenor ASA fradragsf\u00f8rte 9,3 milliarder kroner som skattemessig tap p\u00e5 garantier i skattemeldingen. I 2019 mottok Telenor ASA et endringsvedtak fra norske skattemyndigheter som ikke tillot fradrag for tapet, noe som \u00f8kte tidligere \u00e5rs betalbare inntektsskatt med 2,5 milliarder kroner i 2019. Vedtaket ble opprettholdt av Skatteklagenemnda. Telenor ASA brakte vedtaket inn for tingretten. Den 28. mars 2022 avsa tingretten dom i fav\u00f8r av Telenor ASA, og Telenor ASA reverserte skattekostnaden med NOK 2,5 milliarder kroner i 2022. Staten anket dommen til lagmannsretten. I 2023 avsa lagmannsretten dom i det vesentligste i fav\u00f8r av Telenor ASA, som opprettholdt dommen fra tingretten om at tapet p\u00e5 9,2 milliarder kroner var fradragsberettiget. Tidfestingen for fradraget ble endret fra 2013 til 2015, noe som ga en lavere effektivt skattefradrag og \u00f8kte tidligere \u00e5rs betalbar skatt med 0,2 milliarder i 2023 p\u00e5 grunn av fallende skattesatser. Staten anket dommen til H\u00f8yesterett, men ankeutvalget besluttet at anken ikke skulle behandles. Dommen fra lagmannsretten ble dermed endelig, og i tr\u00e5d med denne mottok Telenor ASA tilbakebetaling av 2,3 milliarder kroner i skatt med tillegg for renter p\u00e5 149 millioner kroner i 2023. Salg av driftsmidler utenfor kjernevirksomheten i Sverige I 2022 Telenor Sverige solgte Open Universe og selskapets fiber-til-hjem-tilganger (FTHT) i segmentet single dwelling unit (SDU) til Global Connect for et samlet vederlag p\u00e5 3 milliarder kroner i 2022. Transaksjonen ga en salgsgevinst f\u00f8r skatt p\u00e5 1,7 milliarder kroner. Reversering av skattemessige avsetninger i Norge for tap p\u00e5 l\u00e5n og garantier Telenor ASA krevde fradrag for tap p\u00e5 l\u00e5n og garantier knyttet til datterselskapet Cinclus Technology AS i 2008 med NOK 0,5 milliarder kroner og i 2011 med NOK 0,7 milliarder kroner. Skattekontoret nektet fradrag for 2008 ved vedtak av 21. desember 2016, og for 2011 ved vedtak av 21. februar 2018. Telenor ASA p\u00e5klaget vedtakene. Den 6 juni 2022 besluttet Skatteklagenemnda at Telenor ASA skulle innr\u00f8mmes fradrag, og skattekostnaden ble derfor reversert i 2022. Bot fra Konkurransetilsynet I 2022 betalte Telenor en bot p\u00e5 0.8 milliarder kroner til Konkurransetilsynet knyttet til et vedtak fra 21. juni 2018. Vedtaket knytter seg til angivelig brudd p\u00e5 forbudet mot misbruk av dominant posisjon relatert til en prismodell i en grossistavtale for mobilmarkedet i perioden 2010 til 2014, se note 23 Tvister og betingede forpliktelser. \u00d8vrige poster I 2023 er ikke-fradragsberettigede kostnader p\u00e5 linje med fjor\u00e5ret. Korreksjoner av betalbar skatt for tidligere \u00e5r I 2022 er det hovedsakelig knyttet til reversering av tidligere \u00e5rs l\u00f8pende skatteinntekter for r\u00f8r- og gravekostnader i Norge. \u00c5rets ikke-innregnede eiendeler ved utsatt skatt I 2022 er det hovedsakelig knyttet til Telenor Pakistan. Fremf\u00f8rbare underskudd Fremf\u00f8rbare underskudd for utvalgte land utl\u00f8per som f\u00f8lgende per 31. desember 2023: Bel\u00f8p i millioner kroner Norge Danmark Thailand \u00d8vrige Sum 2024 - - - 1 1 2025 - - - 15 15 2026 - - - 16 16 2027 - - - 21 21 2028 - - - 27 27 2029 og senere - - - 307 307 Ikke tidsbegrenset 1 979 478 - 19 2 476 Sum fremf\u00f8rbare underskudd 1 979 478 - 406 2 863 Hvorav en eiendel ved utsatt skatteeiendel ikke er innregnet - 164 - 264 433 Fremf\u00f8rbare underskudd hvor eiendeler ved utsatt skatt er innregnet 1 979 314 - 142 2 430 Fremf\u00f8rbare underskudd for utvalgte land utl\u00f8p som f\u00f8lgende per 31. desember 2022: Bel\u00f8p i millioner kroner Norge Danmark Thailand \u00d8vrige Sum 2023 - - 591 - 591 2024 - - 999 1 1 000 2025 - - 327 14 340 2026 - - 516 15 531 2027 - - 939 20 959 2028 og senere - - 319 319 Ikke tidsbegrenset 12 484 590 379 283 13 737 Sum fremf\u00f8rbare underskudd 12 484 590 3 751 653 17 477 Hvorav eiendeler ved utsatt skatt ikke er innregnet - 154 431 542 1 127 Fremf\u00f8rbare underskudd hvor eiendeler ved utsatt skatt er innregnet 12 484 436 3 320 111 16 350 I 2023 ble fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd, f\u00f8r og etter nedskrivning, redusert med 14,6 milliarder kroner og 13,9 milliarder kroner, hovedsakelig knyttet til at Telenor ASA for 2023 har valgt \u00e5 bruke adgangen under norske skatteregler til \u00e5 behandle akkumulert urealisert valutatap p\u00e5 langsiktige l\u00e5n som midlertidig forskjell og til dekonsolidering av dtac. I 2022, ble underskudd til fremf\u00f8ring, med og uten den delen som er nedskrevet, \u00f8kt med 11,6 milliarder kroner, hovedsakelig p\u00e5 grunn av innregning av 12,5 milliarder kroner fremf\u00f8rbare underskudd i Norge, delvis motvirket av bruk av fremf\u00f8rbare underskudd i Danmark og Thailand. Innregnet eiendel ved utsatt skatt knyttet til fremf\u00f8rbart underskudd Norge og Danmark har innregnet eiendel ved utsatt skatt knyttet til ubenyttede fremf\u00f8rbare underskudd ettersom Telenor forventer fremtidige skattepliktige overskudd som kan avregnes mot disse underskuddene. Usikre skatteposisjoner Pakistan Telenor Pakistan har mottatt endringsvedtak fra skattemyndighetene som gjelder fradragsrett for visse kostnader i skattemeldingen og motregningsrett for forskuddsskatt betalt ved innf\u00f8rsel av anleggsmidler, med en eksponering p\u00e5 1,8 milliarder kroner. Telenor Pakistan mener at fradragsretten av disse kostnadene er i henhold til skatteloven i Pakistan (ogs\u00e5 st\u00f8ttet av eksterne juridiske r\u00e5dgivere), og Telenor Pakistan er derfor uenig i endringsvedtakene og har bestridt vedtakene som n\u00e5 ligger i ulike ankeinstanser. Det er en ytterligere eksponering p\u00e5 NOK 1,9 milliard for lignende forhold i \u00e5r der endringsvedtak har blitt tilbakef\u00f8rt til skattemyndighetene for ny behandling og i \u00e5r det frem til n\u00e5 ikke er mottatt endringsvedtak for. Norge I 2012 innregnet Telenor ASA tap p\u00e5 fordringer mot Unitech Wireless etter at Telenor ASA hadde innfridd sitt garantiansvar p\u00e5 10,6 milliarder kroner for all renteb\u00e6rende gjeld i Unitech Wireless. En eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 2,5 milliarder kroner ble innregnet. I 2013 ble virksomhetsoverdragelsen fra Unitech Wireless til Telenor India gjennomf\u00f8rt, og Telenor ASA fradragsf\u00f8rte 9,3 milliarder kroner som skattemessig tap p\u00e5 fordringer i selvangivelsen. I 2019 mottok Telenor ASA et endringsvedtak for inntekts\u00e5ret 2013, hvor fradragsretten ble avsk\u00e5ret. Som f\u00f8lge av vedtaket innregnet Telenor ASA en skattekostnad p\u00e5 2,5 milliarder kroner og betalte kravet i tredje kvartal 2019. Telenor ASA p\u00e5klagde endringsvedtaket. I vedtak mottatt 10. februar 2021 opprettholdt Skatteklagenemnda endringsvedtaket. Telenor ASA brakte vedtaket inn for tingretten. Den 28. mars 2022 avsa tingretten dom i fav\u00f8r av Telenor ASA, og skattekostnaden ble reversert med 2,5 milliarder kroner i 2022. Staten anket dommen til lagmannsretten. I 2023 avsa lagmannsretten dom i det vesentligste i fav\u00f8r av Telenor, som opprettholdt dommen fra tingretten om at tapet var fradragsberettiget. Tidfestingen for fradraget ble endret fra 2013 til 2015, noe som ga en lavere effektivt skattefradrag og \u00f8kte tidligere \u00e5rs betalbar skatt med 0,2 milliarder i 2023 p\u00e5 grunn av fallende skattesatser. Staten anket dommen til H\u00f8yesterett, men ankeutvalget samtykket ikke i at anken ble behandlet. Dommen fra lagmannsretten ble dermed endelig, og i tr\u00e5d med denne mottok Telenor ASA tilbakebetaling av NOK 2.3 milliarder i skatt med tillegg for renter med NOK 149 millioner i 2023. Skatteeffekt av midlertidige forskjeller og fremf\u00f8rbare underskudd per 31. desember 2023 2022 Forpliktelser Hvorav Innregnet I Forpliktelser Innregnet I Eiendeler ved ved eiendeler resultat-Eiendeler ved ved Hvorav eiendeler resultat-Bel\u00f8p I millioner kroner utsatt skatt utsatt skatt ikke innregnet regnskapet utsatt skatt utsatt skatt ikke innregnet regnskapet Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler 1 989 (8 616) ( 388) 386 1 791 (9 269) ( 142) 360 Tilbakeholdte overskudd i utenlandske datter- og tilknyttede selskaper - ( 258) - ( 98) - ( 207) - 16 Langsiktige l\u00e5n 5 514 ( 88) - 31 4 364 ( 262) - 706 Andre langsiktige poster 1 053 (1 369) ( 85) 126 761 ( 994) - ( 81) Sum anleggsmidler og langsiktig gjeld 8 555 (10 332) ( 472) 445 6 915 (10 733) ( 142) 1 001 Sum oml\u00f8psmidler og kortsiktig gjeld 2 740 ( 98) - ( 246) 2 532 ( 204) - 139 Fremf\u00f8rbare underskudd 634 - ( 99) ( 33) 3 757 - ( 229) 2 295 Nedskriving av skatteeiendel resultatf\u00f8rt ( 320) ( 62) Utsatt skatt resultatf\u00f8rt ( 153) 3 373 Totale forpliktelser/eiendeler ved utsatt skatt 11 929 (10 430) ( 571) 13 205 (10 937) ( 371) Netto forpliktelser/eiendeler ved utsatt skatt - 927 - - 1 897 - Hvorav eiendeler ved utsatt skatt - 4 306 - - 5 536 - Hvorav forpliktelser ved utsatt - (3 379) - - (3 639) - skatt \u00d8kningen i eiendeler og gjeld p\u00e5 grunn av utsatt skatt for totale anleggsmidler og langsiktig gjeld i 2023 var henholdsvis 1,6 milliarder kroner og 0,4 milliarder kroner. Samlede oml\u00f8psmidler og gjeld ble \u00f8kt med henholdsvis 0,2 milliarder kroner og 0,1 milliarder kroner. Fremf\u00f8rbare underskudd ble redusert med henholdsvis 3,1 milliarder kroner. Netto utsatt eiendel/forpliktelse redusert med 1,0 milliarder kroner er knyttet til dekonsolideringen av dtac. For 2022 var reduksjonen i eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt (henholdsvis 1,1 milliarder kroner og 2,4 milliarder kroner) hovedsakelig knyttet til dekonsolidering av Digi. Se ogs\u00e5 note 12 Holdt for salg og avviklet virksomhet. Endring i netto forpliktelser/eiendeler ved utsatt skatt Bel\u00f8p in millioner kroner 2023 2022 Per 1. Januar 1 897 (2 179) Innregnet i resultatregnskapet ( 153) 3 373 Innregnet i \u00f8vrige resultatelementer 420 170 Innregnet direkte i egenkapital ( 8) ( 11) Kj\u00f8p og salg av datterselskaper ( 949) 644 Omregningsdifferanser p\u00e5 utsatt skatt ( 281) ( 51) Avviklet virksomhet - ( 49) Per 31. desember 927 1 897 Innregnet i resultatregnskapet I 2023, er endringen i bel\u00f8p innregnet i resultatregnskapet mellom 2023 og 2022 hovedsakelig knyttet til Norge og Pakistan. Innregnet i \u00f8vrige resultatelementer I 2023, er endringen i bel\u00f8p innregnet i \u00f8vrige resultatelementer mellom 2023 og 2022 hovedsakelig knyttet til tap p\u00e5 sikring av nettoinvesteringer. Kj\u00f8p og salg av datterselskaper I 2023, er endringen i bel\u00f8p p\u00e5 Kj\u00f8p og salg av datterselskaper mellom 2023 og 2022 knyttet til dekonsolidering av dtac og Telenor Satellite omklassifisering til eiendeler holdt for salg, se note 12 Holdt for salg og avviklet virksomhet. Pillar II Telenor er omfattet av Pillar II-regelverket i OECDs Global Anti-Base Erosion Rules (GloBE). Per 31. desember 2023 er lokal Pillar II-lovgivning vedtatt, men ikke tr\u00e5dt i kraft i de fleste relevante jurisdiksjoner der Telenor opererer og har juridiske enheter. Siden Pillar II-lovgivningen ikke var tr\u00e5dt i kraft p\u00e5 balansedagen, har Telenor ingen eksponering for suppleringsskatt i 2023. Telenor benytter unntaket for \u00e5 innregne og offentliggj\u00f8re informasjon om utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse knyttet til Pillar II inntektsskatt, som angitt i endringene i IAS 12 Inntektsskatt vedtatt i mai 2023. Telenor er i ferd med \u00e5 vurdere sin eksponering fra det tidspunktet Pillar II-regelverket trer i kraft. P\u00e5 grunnlag av de nominelle skattesatsene i land der Telenor opererer, antas eksponeringen for eventuell suppleringsskatt ikke \u00e5 v\u00e6re vesentlig. P\u00e5 grunn av kompleksiteten ved praktiseringen av regelverket kombinert med at ikke all informasjon om fremtidig drift er tilgjengelig, kan det imidlertid ikke utelukkes plikt til \u00e5 betale suppleringsskatt for Telenor i 2024 eller p\u00e5 et senere tidspunkt. Telenor er i ferd med \u00e5 utvikle og vil deretter implementere strukturerte rutiner for innhenting av informasjon og dokumentasjon av de vurderinger som ligger til grunn ved innregning og utm\u00e5ling av suppleringsskatt. Dette prosjektet har som m\u00e5l \u00e5 sette Telenor i stand til \u00e5 anvende \u00absafe harbour\u00bb reglene n\u00f8yaktig, samt \u00e5 utvikle prosesser for \u00e5 utf\u00f8re beregninger i samsvar med de ordin\u00e6re GloBE-reglene i alle n\u00f8dvendige jurisdiksjoner i l\u00f8pet av 2024.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__50": {
"value": "NOTE 10 Inntektsskatt Telenor er i en betalbar skatteposisjon i de fleste jurisdiksjoner. Telenor er involvert i flere rettstvister og diskusjoner knyttet til sin skatteposisjon der utfallet er usikkert. Usikre skatteposisjoner kan kreve betydelige skj\u00f8nn herunder estimering av fremtidig skattepliktig overskudd og vurdering av utfallet av betydelige skattetvister. Regnskapsprinsipper Telenor baserer sin vurdering av skattepliktig inntekt p\u00e5 tolkning av relevante lover og forskrifter, og n\u00e5r det anses som sannsynlig at skattebehandlingen vil opprettholdes ved et skatteettersyn. Kortsiktige skattefordeler og skatteforpliktelser m\u00e5les til det bel\u00f8p som forventes \u00e5 bli gjenvunnet eller betalt til skattemyndighetene. Utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse er beregnet etter gjeldsmetoden hvor utsatt skatt innregnes p\u00e5 forskjellen mellom skattemessig verdi og balansef\u00f8rt verdi av eiendeler og forpliktelser, inkludert fremf\u00f8rbare underskudd. Eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt innregnes ikke p\u00e5 goodwill eller p\u00e5 investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper eller felleskontrollerte virksomheter der tidspunktet for reverseringen kan kontrolleres, og det er sannsynlig at den midlertidige forskjellen ikke vil bli reversert i overskuelig fremtid. Utsatt skattefordel innregnes kun i den grad det er mer sannsynlig enn ikke at skattefordel vil bli utnyttet. Utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse utlignes n\u00e5r det er en juridisk h\u00e5ndhevbar rett, og Telenor er i stand til og har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp p\u00e5 nettobasis. Vedtatte skattesatser ved utgangen av rapporteringsperioden og udiskonterte bel\u00f8p benyttes. En endring i utsatt skattefordel og skatteforpliktelse p\u00e5 grunn av endring i skattesatser resultatf\u00f8res, med unntak av poster som tidligere ble innregnet i \u00f8vrige resultatelementer eller direkte i egenkapitalen. Det avsettes utsatt skatt for ikke utdelt overskudd i datterselskaper n\u00e5r utdeling forventes i overskuelig fremtid. Det er avsatt utsatt skatt for ikke utdelt overskudd i tilknyttede selskaper da tidspunktet for reversering av de midlertidige forskjellene ikke kan kontrolleres av Telenor. Sentrale kilder til estimeringsusikkerhet Omfattende vurderinger kreves ved analyse av usikre skattefordeler, som fremf\u00f8rbare underskudd. En slik vurdering kan omfatte vurdering av fremtidige skattepliktige overskudd, samt skatteplanleggingsstrategier og eksistensen av skattepliktige midlertidige forskjeller. Enheter med tidligere tap trenger overbevisende bevis p\u00e5 at tilstrekkelig fremtidig skattepliktig overskudd vil genereres f\u00f8r en skattefordel innregnes. Usikkerhet knyttet til nye transaksjoner og hendelser og tolkning av nye skatteregler kan ogs\u00e5 p\u00e5virke disse vurderingene. Telenor er involvert i ulike rettssaker, tvister og krav knyttet til sine inntektsskatteposisjoner hvor utfallet er beheftet med betydelig usikkerhet. Ledelsens vurdering kan omfatte tolkning av relevante lover, forskrifter og utfallet av lignende skattetvister i samme jurisdiksjon, ekspertuttalelser fra eksterne skatter\u00e5dgivere og kommunikasjon med skattemyndighetene. En skatteavsetning innregnes n\u00e5r et ugunstig utfall anses som sannsynlig, og et p\u00e5litelig estimat kan gj\u00f8res. I Norge antas en formell avgj\u00f8relse truffet av skattemyndighetene eller lavere domstoler \u00e5 representere det beste regnskapsmessige estimatet med mindre sakkyndige uttalelser kan peke p\u00e5 forhold som klart indikerer at ligningen er feil. Skatteavsetningen oppdateres hver gang forutsetningene endres. Skattetvister er opplyst i denne noten dersom de anses som vesentlige for Telenor. Se ogs\u00e5 note 23 Tvister og betingede forpliktelser. Skattekostnad Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Resultat f\u00f8r skatt 1 097 9 339 Betalbar skatt (4 179) ( 365) Utsatt skatt ( 153) 3 373 Inntektsskatt (4 332) 3 009 Betalbar skatt Betalbar skatt i 2023 er hovedsakelig p\u00e5virket av en skattekostnad p\u00e5 1,2 milliarder kroner i Norge (se nedskrivninger av tilknyttede selskaper nedenfor, gevinst ved salg av Working Group Two, og India-garanti) og 2,2 milliarder kroner i Bangladesh. Betalbar skatt i 2022 var hovedsakelig p\u00e5virket av en skatteinntekt p\u00e5 3,1 milliarder kroner i Norge (se reversering av skattekostnad for tap p\u00e5 garantier til Unitech Wireless (India), reversering av skattemessige avsetninger i Norge for tap p\u00e5 l\u00e5n og garantier, og korreksjoner av betalbar skatt for tidligere \u00e5r nedenfor) og betalbar skatt p\u00e5 2,3 milliarder kroner i Bangladesh. Utsatt skatt Utsatt skatt i 2022 var i hovedsak p\u00e5virket av 2,1 milliarder kroner i Norge, p\u00e5 grunn av realisering av skattemessige underskudd knyttet til en intern juridisk restrukturering i Asia, og 1,1 milliarder kroner i Pakistan hovedsakelig relatert til nedskrivning av anleggsmidler. Effektiv skattesats Tabellen nedenfor viser avstemming av rapportert skattekostnad mot forventet skattekostnad basert p\u00e5 nominell skattesats i Norge p\u00e5 22 %. Den viser ogs\u00e5 de mest vesentlige komponentene i skattekostnaden. N\u00e6rmere omtale av utvalgte linjer er gitt under tabellen. Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Skattekostnad basert p\u00e5 nominell skattesats i Norge 22 % ( 241) (2 055) Effekt av skattesatser utenfor Norge som avviker fra 22 % ( 870) ( 837) Effekt av endrede skattesatser 185 13 Betalbar og utsatt skatt p\u00e5 tilbakeholdt overskudd og utbytte i datter- og tilknyttede selskaper ( 481) ( 70) Verdifall p\u00e5 tilknyttede selskaper (1 871) - Gevinst ved salg av Working Group Two 147 - Nedskrivning av aksjon\u00e6rl\u00e5n (finansiering av investering i True Corporation) ( 192) - Grameenphone skatteoppgj\u00f8r og ny skattelov 192 - Tilbakef\u00f8ring av skattekostnad for India-garantien for Unitech Wireless ( 221) 2 491 Skatteinntekter fra restrukturering i Asia - 3 136 Salg av driftsmidler utenfor kjernevirksomheten i Sverige - 356 Tilbakef\u00f8ring av skatteavsetning i Norge knyttet til tap p\u00e5 l\u00e5n og garantier - 330 \u00d8vrige poster ( 598) ( 594) Korreksjoner av betalbar skatt for tidligere \u00e5r 72 297 \u00c5rets ikke-innregnede eiendeler ved utsatt skatt ( 454) ( 66) Endring i tidligere \u00e5rs ikke-innregnede eiendeler ved utsatt skatt - 6 Inntektsskatt (4 332) 3 009 Effektiv skattesats i % 394,7 -32,2 Skattesatser utenfor Norge som avviker fra 22 % De st\u00f8rste effektene er knyttet til Grameenphone Ltd. (Bangladesh: 40 %) og Telenor Pakistan (39 %) som har h\u00f8yere nominelle skattesatser enn den nominelle skattesatsen i Norge. Telenor Sverige (20,6 %) og DNA (Finland: 20 %) har lavere nominelle skattesatser. Effekt av endrede skattesatser Pakistan \u00f8kte bedriftsskattesatsen fra 33 % til 39 % i 2023. Betalbar og utsatt skatt p\u00e5 tilbakeholdte overskudd og utbytte i datter- og tilknyttede selskaper Inkluderer betalbar skatt p\u00e5 mottatt utbytte samt endring i avsetning for utsatt skatt (hovedsakelig kildeskatt) p\u00e5 tilbakeholdte overskudd i utenlandske datterselskaper og tilknyttede selskaper utenfor Norge. Det er avsatt fullt ut for utsatt skatt p\u00e5 tilbakeholdt overskudd i utenlandske datterselskaper per 31. desember b\u00e5de i 2023 og i 2022. Nedskrivninger av tilknyttede selskaper I 2023 innregnet Telenor nedskrivninger for True Corporation p\u00e5 7 200 millioner kroner, Allente p\u00e5 465 millioner kroner, Carousell p\u00e5 464 millioner kroner og Telenor Microfinance Bank p\u00e5 376 millioner kroner. Gevinst ved salg av Working Group Two Telenors andel p\u00e5 44,6 prosent i Working Group Two ble i 2023 kj\u00f8pt opp av Cisco. Nedskrivning av aksjon\u00e6rl\u00e5n (finansiering av investering i True Corporation) Aksjon\u00e6rl\u00e5n knyttet til finansiering av investeringen i True Corporation er nedskrevet med 1,1 milliarder kroner i 2023. Grameenphone skatteoppgj\u00f8r og ny skattelov Virkningen av den nye inntektsskatteloven i Bangladesh, som utfordrer skattefradrag for betalinger til visse statlige enheter, motvirkes av skatteoppgj\u00f8r og reverserte avsetninger, noe som gir netto 192 millioner kroner i redusert skattekostnad. Realisering av skattemessige tap fra restrukturering i Asia Som en del av Telenors nye strategi er det igangsatt en intern restruktureringsprosess for \u00e5 danne et nytt holdingselskap i Singapore for alle de asiatiske mobilvirksomhetene. Telenor India er ikke en del av strategien for Asia fremover, og derfor er selskapet med eierandeler i India overf\u00f8rt fra Telenor Mobile Communications AS til Telenor Communications II AS. Et fradragsberettiget skattemessig underskudd i Norge p\u00e5 14,3 milliarder kroner ble realisert ved transaksjonen. Fradragsretten er basert p\u00e5 en bindende forh\u00e5ndsuttalelse fra norske skattemyndigheter. Reversering av skattekostnad for tap p\u00e5 garantier til Unitech Wireless (India) I 2012 innregnet Telenor ASA tap etter at Telenor ASA hadde innfridd sitt garantiansvar p\u00e5 10,6 milliarder kroner for all renteb\u00e6rende gjeld i Unitech Wireless. En eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 2,5 milliarder kroner ble innregnet. I 2013 ble virksomhetsoverdragelsen fra Unitech Wireless til Telenor India gjennomf\u00f8rt, og Telenor ASA fradragsf\u00f8rte 9,3 milliarder kroner som skattemessig tap p\u00e5 garantier i skattemeldingen. I 2019 mottok Telenor ASA et endringsvedtak fra norske skattemyndigheter som ikke tillot fradrag for tapet, noe som \u00f8kte tidligere \u00e5rs betalbare inntektsskatt med 2,5 milliarder kroner i 2019. Vedtaket ble opprettholdt av Skatteklagenemnda. Telenor ASA brakte vedtaket inn for tingretten. Den 28. mars 2022 avsa tingretten dom i fav\u00f8r av Telenor ASA, og Telenor ASA reverserte skattekostnaden med NOK 2,5 milliarder kroner i 2022. Staten anket dommen til lagmannsretten. I 2023 avsa lagmannsretten dom i det vesentligste i fav\u00f8r av Telenor ASA, som opprettholdt dommen fra tingretten om at tapet p\u00e5 9,2 milliarder kroner var fradragsberettiget. Tidfestingen for fradraget ble endret fra 2013 til 2015, noe som ga en lavere effektivt skattefradrag og \u00f8kte tidligere \u00e5rs betalbar skatt med 0,2 milliarder i 2023 p\u00e5 grunn av fallende skattesatser. Staten anket dommen til H\u00f8yesterett, men ankeutvalget besluttet at anken ikke skulle behandles. Dommen fra lagmannsretten ble dermed endelig, og i tr\u00e5d med denne mottok Telenor ASA tilbakebetaling av 2,3 milliarder kroner i skatt med tillegg for renter p\u00e5 149 millioner kroner i 2023. Salg av driftsmidler utenfor kjernevirksomheten i Sverige I 2022 Telenor Sverige solgte Open Universe og selskapets fiber-til-hjem-tilganger (FTHT) i segmentet single dwelling unit (SDU) til Global Connect for et samlet vederlag p\u00e5 3 milliarder kroner i 2022. Transaksjonen ga en salgsgevinst f\u00f8r skatt p\u00e5 1,7 milliarder kroner. Reversering av skattemessige avsetninger i Norge for tap p\u00e5 l\u00e5n og garantier Telenor ASA krevde fradrag for tap p\u00e5 l\u00e5n og garantier knyttet til datterselskapet Cinclus Technology AS i 2008 med NOK 0,5 milliarder kroner og i 2011 med NOK 0,7 milliarder kroner. Skattekontoret nektet fradrag for 2008 ved vedtak av 21. desember 2016, og for 2011 ved vedtak av 21. februar 2018. Telenor ASA p\u00e5klaget vedtakene. Den 6 juni 2022 besluttet Skatteklagenemnda at Telenor ASA skulle innr\u00f8mmes fradrag, og skattekostnaden ble derfor reversert i 2022. Bot fra Konkurransetilsynet I 2022 betalte Telenor en bot p\u00e5 0.8 milliarder kroner til Konkurransetilsynet knyttet til et vedtak fra 21. juni 2018. Vedtaket knytter seg til angivelig brudd p\u00e5 forbudet mot misbruk av dominant posisjon relatert til en prismodell i en grossistavtale for mobilmarkedet i perioden 2010 til 2014, se note 23 Tvister og betingede forpliktelser. \u00d8vrige poster I 2023 er ikke-fradragsberettigede kostnader p\u00e5 linje med fjor\u00e5ret. Korreksjoner av betalbar skatt for tidligere \u00e5r I 2022 er det hovedsakelig knyttet til reversering av tidligere \u00e5rs l\u00f8pende skatteinntekter for r\u00f8r- og gravekostnader i Norge. \u00c5rets ikke-innregnede eiendeler ved utsatt skatt I 2022 er det hovedsakelig knyttet til Telenor Pakistan. Fremf\u00f8rbare underskudd Fremf\u00f8rbare underskudd for utvalgte land utl\u00f8per som f\u00f8lgende per 31. desember 2023: Bel\u00f8p i millioner kroner Norge Danmark Thailand \u00d8vrige Sum 2024 - - - 1 1 2025 - - - 15 15 2026 - - - 16 16 2027 - - - 21 21 2028 - - - 27 27 2029 og senere - - - 307 307 Ikke tidsbegrenset 1 979 478 - 19 2 476 Sum fremf\u00f8rbare underskudd 1 979 478 - 406 2 863 Hvorav en eiendel ved utsatt skatteeiendel ikke er innregnet - 164 - 264 433 Fremf\u00f8rbare underskudd hvor eiendeler ved utsatt skatt er innregnet 1 979 314 - 142 2 430 Fremf\u00f8rbare underskudd for utvalgte land utl\u00f8p som f\u00f8lgende per 31. desember 2022: Bel\u00f8p i millioner kroner Norge Danmark Thailand \u00d8vrige Sum 2023 - - 591 - 591 2024 - - 999 1 1 000 2025 - - 327 14 340 2026 - - 516 15 531 2027 - - 939 20 959 2028 og senere - - 319 319 Ikke tidsbegrenset 12 484 590 379 283 13 737 Sum fremf\u00f8rbare underskudd 12 484 590 3 751 653 17 477 Hvorav eiendeler ved utsatt skatt ikke er innregnet - 154 431 542 1 127 Fremf\u00f8rbare underskudd hvor eiendeler ved utsatt skatt er innregnet 12 484 436 3 320 111 16 350 I 2023 ble fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd, f\u00f8r og etter nedskrivning, redusert med 14,6 milliarder kroner og 13,9 milliarder kroner, hovedsakelig knyttet til at Telenor ASA for 2023 har valgt \u00e5 bruke adgangen under norske skatteregler til \u00e5 behandle akkumulert urealisert valutatap p\u00e5 langsiktige l\u00e5n som midlertidig forskjell og til dekonsolidering av dtac. I 2022, ble underskudd til fremf\u00f8ring, med og uten den delen som er nedskrevet, \u00f8kt med 11,6 milliarder kroner, hovedsakelig p\u00e5 grunn av innregning av 12,5 milliarder kroner fremf\u00f8rbare underskudd i Norge, delvis motvirket av bruk av fremf\u00f8rbare underskudd i Danmark og Thailand. Innregnet eiendel ved utsatt skatt knyttet til fremf\u00f8rbart underskudd Norge og Danmark har innregnet eiendel ved utsatt skatt knyttet til ubenyttede fremf\u00f8rbare underskudd ettersom Telenor forventer fremtidige skattepliktige overskudd som kan avregnes mot disse underskuddene. Usikre skatteposisjoner Pakistan Telenor Pakistan har mottatt endringsvedtak fra skattemyndighetene som gjelder fradragsrett for visse kostnader i skattemeldingen og motregningsrett for forskuddsskatt betalt ved innf\u00f8rsel av anleggsmidler, med en eksponering p\u00e5 1,8 milliarder kroner. Telenor Pakistan mener at fradragsretten av disse kostnadene er i henhold til skatteloven i Pakistan (ogs\u00e5 st\u00f8ttet av eksterne juridiske r\u00e5dgivere), og Telenor Pakistan er derfor uenig i endringsvedtakene og har bestridt vedtakene som n\u00e5 ligger i ulike ankeinstanser. Det er en ytterligere eksponering p\u00e5 NOK 1,9 milliard for lignende forhold i \u00e5r der endringsvedtak har blitt tilbakef\u00f8rt til skattemyndighetene for ny behandling og i \u00e5r det frem til n\u00e5 ikke er mottatt endringsvedtak for. Norge I 2012 innregnet Telenor ASA tap p\u00e5 fordringer mot Unitech Wireless etter at Telenor ASA hadde innfridd sitt garantiansvar p\u00e5 10,6 milliarder kroner for all renteb\u00e6rende gjeld i Unitech Wireless. En eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 2,5 milliarder kroner ble innregnet. I 2013 ble virksomhetsoverdragelsen fra Unitech Wireless til Telenor India gjennomf\u00f8rt, og Telenor ASA fradragsf\u00f8rte 9,3 milliarder kroner som skattemessig tap p\u00e5 fordringer i selvangivelsen. I 2019 mottok Telenor ASA et endringsvedtak for inntekts\u00e5ret 2013, hvor fradragsretten ble avsk\u00e5ret. Som f\u00f8lge av vedtaket innregnet Telenor ASA en skattekostnad p\u00e5 2,5 milliarder kroner og betalte kravet i tredje kvartal 2019. Telenor ASA p\u00e5klagde endringsvedtaket. I vedtak mottatt 10. februar 2021 opprettholdt Skatteklagenemnda endringsvedtaket. Telenor ASA brakte vedtaket inn for tingretten. Den 28. mars 2022 avsa tingretten dom i fav\u00f8r av Telenor ASA, og skattekostnaden ble reversert med 2,5 milliarder kroner i 2022. Staten anket dommen til lagmannsretten. I 2023 avsa lagmannsretten dom i det vesentligste i fav\u00f8r av Telenor, som opprettholdt dommen fra tingretten om at tapet var fradragsberettiget. Tidfestingen for fradraget ble endret fra 2013 til 2015, noe som ga en lavere effektivt skattefradrag og \u00f8kte tidligere \u00e5rs betalbar skatt med 0,2 milliarder i 2023 p\u00e5 grunn av fallende skattesatser. Staten anket dommen til H\u00f8yesterett, men ankeutvalget samtykket ikke i at anken ble behandlet. Dommen fra lagmannsretten ble dermed endelig, og i tr\u00e5d med denne mottok Telenor ASA tilbakebetaling av NOK 2.3 milliarder i skatt med tillegg for renter med NOK 149 millioner i 2023. Skatteeffekt av midlertidige forskjeller og fremf\u00f8rbare underskudd per 31. desember 2023 2022 Forpliktelser Hvorav Innregnet I Forpliktelser Innregnet I Eiendeler ved ved eiendeler resultat-Eiendeler ved ved Hvorav eiendeler resultat-Bel\u00f8p I millioner kroner utsatt skatt utsatt skatt ikke innregnet regnskapet utsatt skatt utsatt skatt ikke innregnet regnskapet Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler 1 989 (8 616) ( 388) 386 1 791 (9 269) ( 142) 360 Tilbakeholdte overskudd i utenlandske datter- og tilknyttede selskaper - ( 258) - ( 98) - ( 207) - 16 Langsiktige l\u00e5n 5 514 ( 88) - 31 4 364 ( 262) - 706 Andre langsiktige poster 1 053 (1 369) ( 85) 126 761 ( 994) - ( 81) Sum anleggsmidler og langsiktig gjeld 8 555 (10 332) ( 472) 445 6 915 (10 733) ( 142) 1 001 Sum oml\u00f8psmidler og kortsiktig gjeld 2 740 ( 98) - ( 246) 2 532 ( 204) - 139 Fremf\u00f8rbare underskudd 634 - ( 99) ( 33) 3 757 - ( 229) 2 295 Nedskriving av skatteeiendel resultatf\u00f8rt ( 320) ( 62) Utsatt skatt resultatf\u00f8rt ( 153) 3 373 Totale forpliktelser/eiendeler ved utsatt skatt 11 929 (10 430) ( 571) 13 205 (10 937) ( 371) Netto forpliktelser/eiendeler ved utsatt skatt - 927 - - 1 897 - Hvorav eiendeler ved utsatt skatt - 4 306 - - 5 536 - Hvorav forpliktelser ved utsatt - (3 379) - - (3 639) - skatt \u00d8kningen i eiendeler og gjeld p\u00e5 grunn av utsatt skatt for totale anleggsmidler og langsiktig gjeld i 2023 var henholdsvis 1,6 milliarder kroner og 0,4 milliarder kroner. Samlede oml\u00f8psmidler og gjeld ble \u00f8kt med henholdsvis 0,2 milliarder kroner og 0,1 milliarder kroner. Fremf\u00f8rbare underskudd ble redusert med henholdsvis 3,1 milliarder kroner. Netto utsatt eiendel/forpliktelse redusert med 1,0 milliarder kroner er knyttet til dekonsolideringen av dtac. For 2022 var reduksjonen i eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt (henholdsvis 1,1 milliarder kroner og 2,4 milliarder kroner) hovedsakelig knyttet til dekonsolidering av Digi. Se ogs\u00e5 note 12 Holdt for salg og avviklet virksomhet. Endring i netto forpliktelser/eiendeler ved utsatt skatt Bel\u00f8p in millioner kroner 2023 2022 Per 1. Januar 1 897 (2 179) Innregnet i resultatregnskapet ( 153) 3 373 Innregnet i \u00f8vrige resultatelementer 420 170 Innregnet direkte i egenkapital ( 8) ( 11) Kj\u00f8p og salg av datterselskaper ( 949) 644 Omregningsdifferanser p\u00e5 utsatt skatt ( 281) ( 51) Avviklet virksomhet - ( 49) Per 31. desember 927 1 897 Innregnet i resultatregnskapet I 2023, er endringen i bel\u00f8p innregnet i resultatregnskapet mellom 2023 og 2022 hovedsakelig knyttet til Norge og Pakistan. Innregnet i \u00f8vrige resultatelementer I 2023, er endringen i bel\u00f8p innregnet i \u00f8vrige resultatelementer mellom 2023 og 2022 hovedsakelig knyttet til tap p\u00e5 sikring av nettoinvesteringer. Kj\u00f8p og salg av datterselskaper I 2023, er endringen i bel\u00f8p p\u00e5 Kj\u00f8p og salg av datterselskaper mellom 2023 og 2022 knyttet til dekonsolidering av dtac og Telenor Satellite omklassifisering til eiendeler holdt for salg, se note 12 Holdt for salg og avviklet virksomhet. Pillar II Telenor er omfattet av Pillar II-regelverket i OECDs Global Anti-Base Erosion Rules (GloBE). Per 31. desember 2023 er lokal Pillar II-lovgivning vedtatt, men ikke tr\u00e5dt i kraft i de fleste relevante jurisdiksjoner der Telenor opererer og har juridiske enheter. Siden Pillar II-lovgivningen ikke var tr\u00e5dt i kraft p\u00e5 balansedagen, har Telenor ingen eksponering for suppleringsskatt i 2023. Telenor benytter unntaket for \u00e5 innregne og offentliggj\u00f8re informasjon om utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse knyttet til Pillar II inntektsskatt, som angitt i endringene i IAS 12 Inntektsskatt vedtatt i mai 2023. Telenor er i ferd med \u00e5 vurdere sin eksponering fra det tidspunktet Pillar II-regelverket trer i kraft. P\u00e5 grunnlag av de nominelle skattesatsene i land der Telenor opererer, antas eksponeringen for eventuell suppleringsskatt ikke \u00e5 v\u00e6re vesentlig. P\u00e5 grunn av kompleksiteten ved praktiseringen av regelverket kombinert med at ikke all informasjon om fremtidig drift er tilgjengelig, kan det imidlertid ikke utelukkes plikt til \u00e5 betale suppleringsskatt for Telenor i 2024 eller p\u00e5 et senere tidspunkt. Telenor er i ferd med \u00e5 utvikle og vil deretter implementere strukturerte rutiner for innhenting av informasjon og dokumentasjon av de vurderinger som ligger til grunn ved innregning og utm\u00e5ling av suppleringsskatt. Dette prosjektet har som m\u00e5l \u00e5 sette Telenor i stand til \u00e5 anvende \u00absafe harbour\u00bb reglene n\u00f8yaktig, samt \u00e5 utvikle prosesser for \u00e5 utf\u00f8re beregninger i samsvar med de ordin\u00e6re GloBE-reglene i alle n\u00f8dvendige jurisdiksjoner i l\u00f8pet av 2024.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__49": {
"value": "NOTE 10 Inntektsskatt Telenor er i en betalbar skatteposisjon i de fleste jurisdiksjoner. Telenor er involvert i flere rettstvister og diskusjoner knyttet til sin skatteposisjon der utfallet er usikkert. Usikre skatteposisjoner kan kreve betydelige skj\u00f8nn herunder estimering av fremtidig skattepliktig overskudd og vurdering av utfallet av betydelige skattetvister. Regnskapsprinsipper Telenor baserer sin vurdering av skattepliktig inntekt p\u00e5 tolkning av relevante lover og forskrifter, og n\u00e5r det anses som sannsynlig at skattebehandlingen vil opprettholdes ved et skatteettersyn. Kortsiktige skattefordeler og skatteforpliktelser m\u00e5les til det bel\u00f8p som forventes \u00e5 bli gjenvunnet eller betalt til skattemyndighetene. Utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse er beregnet etter gjeldsmetoden hvor utsatt skatt innregnes p\u00e5 forskjellen mellom skattemessig verdi og balansef\u00f8rt verdi av eiendeler og forpliktelser, inkludert fremf\u00f8rbare underskudd. Eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt innregnes ikke p\u00e5 goodwill eller p\u00e5 investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper eller felleskontrollerte virksomheter der tidspunktet for reverseringen kan kontrolleres, og det er sannsynlig at den midlertidige forskjellen ikke vil bli reversert i overskuelig fremtid. Utsatt skattefordel innregnes kun i den grad det er mer sannsynlig enn ikke at skattefordel vil bli utnyttet. Utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse utlignes n\u00e5r det er en juridisk h\u00e5ndhevbar rett, og Telenor er i stand til og har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp p\u00e5 nettobasis. Vedtatte skattesatser ved utgangen av rapporteringsperioden og udiskonterte bel\u00f8p benyttes. En endring i utsatt skattefordel og skatteforpliktelse p\u00e5 grunn av endring i skattesatser resultatf\u00f8res, med unntak av poster som tidligere ble innregnet i \u00f8vrige resultatelementer eller direkte i egenkapitalen. Det avsettes utsatt skatt for ikke utdelt overskudd i datterselskaper n\u00e5r utdeling forventes i overskuelig fremtid. Det er avsatt utsatt skatt for ikke utdelt overskudd i tilknyttede selskaper da tidspunktet for reversering av de midlertidige forskjellene ikke kan kontrolleres av Telenor. Sentrale kilder til estimeringsusikkerhet Omfattende vurderinger kreves ved analyse av usikre skattefordeler, som fremf\u00f8rbare underskudd. En slik vurdering kan omfatte vurdering av fremtidige skattepliktige overskudd, samt skatteplanleggingsstrategier og eksistensen av skattepliktige midlertidige forskjeller. Enheter med tidligere tap trenger overbevisende bevis p\u00e5 at tilstrekkelig fremtidig skattepliktig overskudd vil genereres f\u00f8r en skattefordel innregnes. Usikkerhet knyttet til nye transaksjoner og hendelser og tolkning av nye skatteregler kan ogs\u00e5 p\u00e5virke disse vurderingene. Telenor er involvert i ulike rettssaker, tvister og krav knyttet til sine inntektsskatteposisjoner hvor utfallet er beheftet med betydelig usikkerhet. Ledelsens vurdering kan omfatte tolkning av relevante lover, forskrifter og utfallet av lignende skattetvister i samme jurisdiksjon, ekspertuttalelser fra eksterne skatter\u00e5dgivere og kommunikasjon med skattemyndighetene. En skatteavsetning innregnes n\u00e5r et ugunstig utfall anses som sannsynlig, og et p\u00e5litelig estimat kan gj\u00f8res. I Norge antas en formell avgj\u00f8relse truffet av skattemyndighetene eller lavere domstoler \u00e5 representere det beste regnskapsmessige estimatet med mindre sakkyndige uttalelser kan peke p\u00e5 forhold som klart indikerer at ligningen er feil. Skatteavsetningen oppdateres hver gang forutsetningene endres. Skattetvister er opplyst i denne noten dersom de anses som vesentlige for Telenor. Se ogs\u00e5 note 23 Tvister og betingede forpliktelser. Skattekostnad Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Resultat f\u00f8r skatt 1 097 9 339 Betalbar skatt (4 179) ( 365) Utsatt skatt ( 153) 3 373 Inntektsskatt (4 332) 3 009 Betalbar skatt Betalbar skatt i 2023 er hovedsakelig p\u00e5virket av en skattekostnad p\u00e5 1,2 milliarder kroner i Norge (se nedskrivninger av tilknyttede selskaper nedenfor, gevinst ved salg av Working Group Two, og India-garanti) og 2,2 milliarder kroner i Bangladesh. Betalbar skatt i 2022 var hovedsakelig p\u00e5virket av en skatteinntekt p\u00e5 3,1 milliarder kroner i Norge (se reversering av skattekostnad for tap p\u00e5 garantier til Unitech Wireless (India), reversering av skattemessige avsetninger i Norge for tap p\u00e5 l\u00e5n og garantier, og korreksjoner av betalbar skatt for tidligere \u00e5r nedenfor) og betalbar skatt p\u00e5 2,3 milliarder kroner i Bangladesh. Utsatt skatt Utsatt skatt i 2022 var i hovedsak p\u00e5virket av 2,1 milliarder kroner i Norge, p\u00e5 grunn av realisering av skattemessige underskudd knyttet til en intern juridisk restrukturering i Asia, og 1,1 milliarder kroner i Pakistan hovedsakelig relatert til nedskrivning av anleggsmidler. Effektiv skattesats Tabellen nedenfor viser avstemming av rapportert skattekostnad mot forventet skattekostnad basert p\u00e5 nominell skattesats i Norge p\u00e5 22 %. Den viser ogs\u00e5 de mest vesentlige komponentene i skattekostnaden. N\u00e6rmere omtale av utvalgte linjer er gitt under tabellen. Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Skattekostnad basert p\u00e5 nominell skattesats i Norge 22 % ( 241) (2 055) Effekt av skattesatser utenfor Norge som avviker fra 22 % ( 870) ( 837) Effekt av endrede skattesatser 185 13 Betalbar og utsatt skatt p\u00e5 tilbakeholdt overskudd og utbytte i datter- og tilknyttede selskaper ( 481) ( 70) Verdifall p\u00e5 tilknyttede selskaper (1 871) - Gevinst ved salg av Working Group Two 147 - Nedskrivning av aksjon\u00e6rl\u00e5n (finansiering av investering i True Corporation) ( 192) - Grameenphone skatteoppgj\u00f8r og ny skattelov 192 - Tilbakef\u00f8ring av skattekostnad for India-garantien for Unitech Wireless ( 221) 2 491 Skatteinntekter fra restrukturering i Asia - 3 136 Salg av driftsmidler utenfor kjernevirksomheten i Sverige - 356 Tilbakef\u00f8ring av skatteavsetning i Norge knyttet til tap p\u00e5 l\u00e5n og garantier - 330 \u00d8vrige poster ( 598) ( 594) Korreksjoner av betalbar skatt for tidligere \u00e5r 72 297 \u00c5rets ikke-innregnede eiendeler ved utsatt skatt ( 454) ( 66) Endring i tidligere \u00e5rs ikke-innregnede eiendeler ved utsatt skatt - 6 Inntektsskatt (4 332) 3 009 Effektiv skattesats i % 394,7 -32,2 Skattesatser utenfor Norge som avviker fra 22 % De st\u00f8rste effektene er knyttet til Grameenphone Ltd. (Bangladesh: 40 %) og Telenor Pakistan (39 %) som har h\u00f8yere nominelle skattesatser enn den nominelle skattesatsen i Norge. Telenor Sverige (20,6 %) og DNA (Finland: 20 %) har lavere nominelle skattesatser. Effekt av endrede skattesatser Pakistan \u00f8kte bedriftsskattesatsen fra 33 % til 39 % i 2023. Betalbar og utsatt skatt p\u00e5 tilbakeholdte overskudd og utbytte i datter- og tilknyttede selskaper Inkluderer betalbar skatt p\u00e5 mottatt utbytte samt endring i avsetning for utsatt skatt (hovedsakelig kildeskatt) p\u00e5 tilbakeholdte overskudd i utenlandske datterselskaper og tilknyttede selskaper utenfor Norge. Det er avsatt fullt ut for utsatt skatt p\u00e5 tilbakeholdt overskudd i utenlandske datterselskaper per 31. desember b\u00e5de i 2023 og i 2022. Nedskrivninger av tilknyttede selskaper I 2023 innregnet Telenor nedskrivninger for True Corporation p\u00e5 7 200 millioner kroner, Allente p\u00e5 465 millioner kroner, Carousell p\u00e5 464 millioner kroner og Telenor Microfinance Bank p\u00e5 376 millioner kroner. Gevinst ved salg av Working Group Two Telenors andel p\u00e5 44,6 prosent i Working Group Two ble i 2023 kj\u00f8pt opp av Cisco. Nedskrivning av aksjon\u00e6rl\u00e5n (finansiering av investering i True Corporation) Aksjon\u00e6rl\u00e5n knyttet til finansiering av investeringen i True Corporation er nedskrevet med 1,1 milliarder kroner i 2023. Grameenphone skatteoppgj\u00f8r og ny skattelov Virkningen av den nye inntektsskatteloven i Bangladesh, som utfordrer skattefradrag for betalinger til visse statlige enheter, motvirkes av skatteoppgj\u00f8r og reverserte avsetninger, noe som gir netto 192 millioner kroner i redusert skattekostnad. Realisering av skattemessige tap fra restrukturering i Asia Som en del av Telenors nye strategi er det igangsatt en intern restruktureringsprosess for \u00e5 danne et nytt holdingselskap i Singapore for alle de asiatiske mobilvirksomhetene. Telenor India er ikke en del av strategien for Asia fremover, og derfor er selskapet med eierandeler i India overf\u00f8rt fra Telenor Mobile Communications AS til Telenor Communications II AS. Et fradragsberettiget skattemessig underskudd i Norge p\u00e5 14,3 milliarder kroner ble realisert ved transaksjonen. Fradragsretten er basert p\u00e5 en bindende forh\u00e5ndsuttalelse fra norske skattemyndigheter. Reversering av skattekostnad for tap p\u00e5 garantier til Unitech Wireless (India) I 2012 innregnet Telenor ASA tap etter at Telenor ASA hadde innfridd sitt garantiansvar p\u00e5 10,6 milliarder kroner for all renteb\u00e6rende gjeld i Unitech Wireless. En eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 2,5 milliarder kroner ble innregnet. I 2013 ble virksomhetsoverdragelsen fra Unitech Wireless til Telenor India gjennomf\u00f8rt, og Telenor ASA fradragsf\u00f8rte 9,3 milliarder kroner som skattemessig tap p\u00e5 garantier i skattemeldingen. I 2019 mottok Telenor ASA et endringsvedtak fra norske skattemyndigheter som ikke tillot fradrag for tapet, noe som \u00f8kte tidligere \u00e5rs betalbare inntektsskatt med 2,5 milliarder kroner i 2019. Vedtaket ble opprettholdt av Skatteklagenemnda. Telenor ASA brakte vedtaket inn for tingretten. Den 28. mars 2022 avsa tingretten dom i fav\u00f8r av Telenor ASA, og Telenor ASA reverserte skattekostnaden med NOK 2,5 milliarder kroner i 2022. Staten anket dommen til lagmannsretten. I 2023 avsa lagmannsretten dom i det vesentligste i fav\u00f8r av Telenor ASA, som opprettholdt dommen fra tingretten om at tapet p\u00e5 9,2 milliarder kroner var fradragsberettiget. Tidfestingen for fradraget ble endret fra 2013 til 2015, noe som ga en lavere effektivt skattefradrag og \u00f8kte tidligere \u00e5rs betalbar skatt med 0,2 milliarder i 2023 p\u00e5 grunn av fallende skattesatser. Staten anket dommen til H\u00f8yesterett, men ankeutvalget besluttet at anken ikke skulle behandles. Dommen fra lagmannsretten ble dermed endelig, og i tr\u00e5d med denne mottok Telenor ASA tilbakebetaling av 2,3 milliarder kroner i skatt med tillegg for renter p\u00e5 149 millioner kroner i 2023. Salg av driftsmidler utenfor kjernevirksomheten i Sverige I 2022 Telenor Sverige solgte Open Universe og selskapets fiber-til-hjem-tilganger (FTHT) i segmentet single dwelling unit (SDU) til Global Connect for et samlet vederlag p\u00e5 3 milliarder kroner i 2022. Transaksjonen ga en salgsgevinst f\u00f8r skatt p\u00e5 1,7 milliarder kroner. Reversering av skattemessige avsetninger i Norge for tap p\u00e5 l\u00e5n og garantier Telenor ASA krevde fradrag for tap p\u00e5 l\u00e5n og garantier knyttet til datterselskapet Cinclus Technology AS i 2008 med NOK 0,5 milliarder kroner og i 2011 med NOK 0,7 milliarder kroner. Skattekontoret nektet fradrag for 2008 ved vedtak av 21. desember 2016, og for 2011 ved vedtak av 21. februar 2018. Telenor ASA p\u00e5klaget vedtakene. Den 6 juni 2022 besluttet Skatteklagenemnda at Telenor ASA skulle innr\u00f8mmes fradrag, og skattekostnaden ble derfor reversert i 2022. Bot fra Konkurransetilsynet I 2022 betalte Telenor en bot p\u00e5 0.8 milliarder kroner til Konkurransetilsynet knyttet til et vedtak fra 21. juni 2018. Vedtaket knytter seg til angivelig brudd p\u00e5 forbudet mot misbruk av dominant posisjon relatert til en prismodell i en grossistavtale for mobilmarkedet i perioden 2010 til 2014, se note 23 Tvister og betingede forpliktelser. \u00d8vrige poster I 2023 er ikke-fradragsberettigede kostnader p\u00e5 linje med fjor\u00e5ret. Korreksjoner av betalbar skatt for tidligere \u00e5r I 2022 er det hovedsakelig knyttet til reversering av tidligere \u00e5rs l\u00f8pende skatteinntekter for r\u00f8r- og gravekostnader i Norge. \u00c5rets ikke-innregnede eiendeler ved utsatt skatt I 2022 er det hovedsakelig knyttet til Telenor Pakistan. Fremf\u00f8rbare underskudd Fremf\u00f8rbare underskudd for utvalgte land utl\u00f8per som f\u00f8lgende per 31. desember 2023: Bel\u00f8p i millioner kroner Norge Danmark Thailand \u00d8vrige Sum 2024 - - - 1 1 2025 - - - 15 15 2026 - - - 16 16 2027 - - - 21 21 2028 - - - 27 27 2029 og senere - - - 307 307 Ikke tidsbegrenset 1 979 478 - 19 2 476 Sum fremf\u00f8rbare underskudd 1 979 478 - 406 2 863 Hvorav en eiendel ved utsatt skatteeiendel ikke er innregnet - 164 - 264 433 Fremf\u00f8rbare underskudd hvor eiendeler ved utsatt skatt er innregnet 1 979 314 - 142 2 430 Fremf\u00f8rbare underskudd for utvalgte land utl\u00f8p som f\u00f8lgende per 31. desember 2022: Bel\u00f8p i millioner kroner Norge Danmark Thailand \u00d8vrige Sum 2023 - - 591 - 591 2024 - - 999 1 1 000 2025 - - 327 14 340 2026 - - 516 15 531 2027 - - 939 20 959 2028 og senere - - 319 319 Ikke tidsbegrenset 12 484 590 379 283 13 737 Sum fremf\u00f8rbare underskudd 12 484 590 3 751 653 17 477 Hvorav eiendeler ved utsatt skatt ikke er innregnet - 154 431 542 1 127 Fremf\u00f8rbare underskudd hvor eiendeler ved utsatt skatt er innregnet 12 484 436 3 320 111 16 350 I 2023 ble fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd, f\u00f8r og etter nedskrivning, redusert med 14,6 milliarder kroner og 13,9 milliarder kroner, hovedsakelig knyttet til at Telenor ASA for 2023 har valgt \u00e5 bruke adgangen under norske skatteregler til \u00e5 behandle akkumulert urealisert valutatap p\u00e5 langsiktige l\u00e5n som midlertidig forskjell og til dekonsolidering av dtac. I 2022, ble underskudd til fremf\u00f8ring, med og uten den delen som er nedskrevet, \u00f8kt med 11,6 milliarder kroner, hovedsakelig p\u00e5 grunn av innregning av 12,5 milliarder kroner fremf\u00f8rbare underskudd i Norge, delvis motvirket av bruk av fremf\u00f8rbare underskudd i Danmark og Thailand. Innregnet eiendel ved utsatt skatt knyttet til fremf\u00f8rbart underskudd Norge og Danmark har innregnet eiendel ved utsatt skatt knyttet til ubenyttede fremf\u00f8rbare underskudd ettersom Telenor forventer fremtidige skattepliktige overskudd som kan avregnes mot disse underskuddene. Usikre skatteposisjoner Pakistan Telenor Pakistan har mottatt endringsvedtak fra skattemyndighetene som gjelder fradragsrett for visse kostnader i skattemeldingen og motregningsrett for forskuddsskatt betalt ved innf\u00f8rsel av anleggsmidler, med en eksponering p\u00e5 1,8 milliarder kroner. Telenor Pakistan mener at fradragsretten av disse kostnadene er i henhold til skatteloven i Pakistan (ogs\u00e5 st\u00f8ttet av eksterne juridiske r\u00e5dgivere), og Telenor Pakistan er derfor uenig i endringsvedtakene og har bestridt vedtakene som n\u00e5 ligger i ulike ankeinstanser. Det er en ytterligere eksponering p\u00e5 NOK 1,9 milliard for lignende forhold i \u00e5r der endringsvedtak har blitt tilbakef\u00f8rt til skattemyndighetene for ny behandling og i \u00e5r det frem til n\u00e5 ikke er mottatt endringsvedtak for. Norge I 2012 innregnet Telenor ASA tap p\u00e5 fordringer mot Unitech Wireless etter at Telenor ASA hadde innfridd sitt garantiansvar p\u00e5 10,6 milliarder kroner for all renteb\u00e6rende gjeld i Unitech Wireless. En eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 2,5 milliarder kroner ble innregnet. I 2013 ble virksomhetsoverdragelsen fra Unitech Wireless til Telenor India gjennomf\u00f8rt, og Telenor ASA fradragsf\u00f8rte 9,3 milliarder kroner som skattemessig tap p\u00e5 fordringer i selvangivelsen. I 2019 mottok Telenor ASA et endringsvedtak for inntekts\u00e5ret 2013, hvor fradragsretten ble avsk\u00e5ret. Som f\u00f8lge av vedtaket innregnet Telenor ASA en skattekostnad p\u00e5 2,5 milliarder kroner og betalte kravet i tredje kvartal 2019. Telenor ASA p\u00e5klagde endringsvedtaket. I vedtak mottatt 10. februar 2021 opprettholdt Skatteklagenemnda endringsvedtaket. Telenor ASA brakte vedtaket inn for tingretten. Den 28. mars 2022 avsa tingretten dom i fav\u00f8r av Telenor ASA, og skattekostnaden ble reversert med 2,5 milliarder kroner i 2022. Staten anket dommen til lagmannsretten. I 2023 avsa lagmannsretten dom i det vesentligste i fav\u00f8r av Telenor, som opprettholdt dommen fra tingretten om at tapet var fradragsberettiget. Tidfestingen for fradraget ble endret fra 2013 til 2015, noe som ga en lavere effektivt skattefradrag og \u00f8kte tidligere \u00e5rs betalbar skatt med 0,2 milliarder i 2023 p\u00e5 grunn av fallende skattesatser. Staten anket dommen til H\u00f8yesterett, men ankeutvalget samtykket ikke i at anken ble behandlet. Dommen fra lagmannsretten ble dermed endelig, og i tr\u00e5d med denne mottok Telenor ASA tilbakebetaling av NOK 2.3 milliarder i skatt med tillegg for renter med NOK 149 millioner i 2023. Skatteeffekt av midlertidige forskjeller og fremf\u00f8rbare underskudd per 31. desember 2023 2022 Forpliktelser Hvorav Innregnet I Forpliktelser Innregnet I Eiendeler ved ved eiendeler resultat-Eiendeler ved ved Hvorav eiendeler resultat-Bel\u00f8p I millioner kroner utsatt skatt utsatt skatt ikke innregnet regnskapet utsatt skatt utsatt skatt ikke innregnet regnskapet Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler 1 989 (8 616) ( 388) 386 1 791 (9 269) ( 142) 360 Tilbakeholdte overskudd i utenlandske datter- og tilknyttede selskaper - ( 258) - ( 98) - ( 207) - 16 Langsiktige l\u00e5n 5 514 ( 88) - 31 4 364 ( 262) - 706 Andre langsiktige poster 1 053 (1 369) ( 85) 126 761 ( 994) - ( 81) Sum anleggsmidler og langsiktig gjeld 8 555 (10 332) ( 472) 445 6 915 (10 733) ( 142) 1 001 Sum oml\u00f8psmidler og kortsiktig gjeld 2 740 ( 98) - ( 246) 2 532 ( 204) - 139 Fremf\u00f8rbare underskudd 634 - ( 99) ( 33) 3 757 - ( 229) 2 295 Nedskriving av skatteeiendel resultatf\u00f8rt ( 320) ( 62) Utsatt skatt resultatf\u00f8rt ( 153) 3 373 Totale forpliktelser/eiendeler ved utsatt skatt 11 929 (10 430) ( 571) 13 205 (10 937) ( 371) Netto forpliktelser/eiendeler ved utsatt skatt - 927 - - 1 897 - Hvorav eiendeler ved utsatt skatt - 4 306 - - 5 536 - Hvorav forpliktelser ved utsatt - (3 379) - - (3 639) - skatt \u00d8kningen i eiendeler og gjeld p\u00e5 grunn av utsatt skatt for totale anleggsmidler og langsiktig gjeld i 2023 var henholdsvis 1,6 milliarder kroner og 0,4 milliarder kroner. Samlede oml\u00f8psmidler og gjeld ble \u00f8kt med henholdsvis 0,2 milliarder kroner og 0,1 milliarder kroner. Fremf\u00f8rbare underskudd ble redusert med henholdsvis 3,1 milliarder kroner. Netto utsatt eiendel/forpliktelse redusert med 1,0 milliarder kroner er knyttet til dekonsolideringen av dtac. For 2022 var reduksjonen i eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt (henholdsvis 1,1 milliarder kroner og 2,4 milliarder kroner) hovedsakelig knyttet til dekonsolidering av Digi. Se ogs\u00e5 note 12 Holdt for salg og avviklet virksomhet. Endring i netto forpliktelser/eiendeler ved utsatt skatt Bel\u00f8p in millioner kroner 2023 2022 Per 1. Januar 1 897 (2 179) Innregnet i resultatregnskapet ( 153) 3 373 Innregnet i \u00f8vrige resultatelementer 420 170 Innregnet direkte i egenkapital ( 8) ( 11) Kj\u00f8p og salg av datterselskaper ( 949) 644 Omregningsdifferanser p\u00e5 utsatt skatt ( 281) ( 51) Avviklet virksomhet - ( 49) Per 31. desember 927 1 897 Innregnet i resultatregnskapet I 2023, er endringen i bel\u00f8p innregnet i resultatregnskapet mellom 2023 og 2022 hovedsakelig knyttet til Norge og Pakistan. Innregnet i \u00f8vrige resultatelementer I 2023, er endringen i bel\u00f8p innregnet i \u00f8vrige resultatelementer mellom 2023 og 2022 hovedsakelig knyttet til tap p\u00e5 sikring av nettoinvesteringer. Kj\u00f8p og salg av datterselskaper I 2023, er endringen i bel\u00f8p p\u00e5 Kj\u00f8p og salg av datterselskaper mellom 2023 og 2022 knyttet til dekonsolidering av dtac og Telenor Satellite omklassifisering til eiendeler holdt for salg, se note 12 Holdt for salg og avviklet virksomhet. Pillar II Telenor er omfattet av Pillar II-regelverket i OECDs Global Anti-Base Erosion Rules (GloBE). Per 31. desember 2023 er lokal Pillar II-lovgivning vedtatt, men ikke tr\u00e5dt i kraft i de fleste relevante jurisdiksjoner der Telenor opererer og har juridiske enheter. Siden Pillar II-lovgivningen ikke var tr\u00e5dt i kraft p\u00e5 balansedagen, har Telenor ingen eksponering for suppleringsskatt i 2023. Telenor benytter unntaket for \u00e5 innregne og offentliggj\u00f8re informasjon om utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse knyttet til Pillar II inntektsskatt, som angitt i endringene i IAS 12 Inntektsskatt vedtatt i mai 2023. Telenor er i ferd med \u00e5 vurdere sin eksponering fra det tidspunktet Pillar II-regelverket trer i kraft. P\u00e5 grunnlag av de nominelle skattesatsene i land der Telenor opererer, antas eksponeringen for eventuell suppleringsskatt ikke \u00e5 v\u00e6re vesentlig. P\u00e5 grunn av kompleksiteten ved praktiseringen av regelverket kombinert med at ikke all informasjon om fremtidig drift er tilgjengelig, kan det imidlertid ikke utelukkes plikt til \u00e5 betale suppleringsskatt for Telenor i 2024 eller p\u00e5 et senere tidspunkt. Telenor er i ferd med \u00e5 utvikle og vil deretter implementere strukturerte rutiner for innhenting av informasjon og dokumentasjon av de vurderinger som ligger til grunn ved innregning og utm\u00e5ling av suppleringsskatt. Dette prosjektet har som m\u00e5l \u00e5 sette Telenor i stand til \u00e5 anvende \u00absafe harbour\u00bb reglene n\u00f8yaktig, samt \u00e5 utvikle prosesser for \u00e5 utf\u00f8re beregninger i samsvar med de ordin\u00e6re GloBE-reglene i alle n\u00f8dvendige jurisdiksjoner i l\u00f8pet av 2024.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__53": {
"value": "Regnskapsprinsipper Telenor baserer sin vurdering av skattepliktig inntekt p\u00e5 tolkning av relevante lover og forskrifter, og n\u00e5r det anses som sannsynlig at skattebehandlingen vil opprettholdes ved et skatteettersyn. Kortsiktige skattefordeler og skatteforpliktelser m\u00e5les til det bel\u00f8p som forventes \u00e5 bli gjenvunnet eller betalt til skattemyndighetene. Utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse er beregnet etter gjeldsmetoden hvor utsatt skatt innregnes p\u00e5 forskjellen mellom skattemessig verdi og balansef\u00f8rt verdi av eiendeler og forpliktelser, inkludert fremf\u00f8rbare underskudd. Eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt innregnes ikke p\u00e5 goodwill eller p\u00e5 investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper eller felleskontrollerte virksomheter der tidspunktet for reverseringen kan kontrolleres, og det er sannsynlig at den midlertidige forskjellen ikke vil bli reversert i overskuelig fremtid. Utsatt skattefordel innregnes kun i den grad det er mer sannsynlig enn ikke at skattefordel vil bli utnyttet. Utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse utlignes n\u00e5r det er en juridisk h\u00e5ndhevbar rett, og Telenor er i stand til og har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp p\u00e5 nettobasis. Vedtatte skattesatser ved utgangen av rapporteringsperioden og udiskonterte bel\u00f8p benyttes. En endring i utsatt skattefordel og skatteforpliktelse p\u00e5 grunn av endring i skattesatser resultatf\u00f8res, med unntak av poster som tidligere ble innregnet i \u00f8vrige resultatelementer eller direkte i egenkapitalen. Det avsettes utsatt skatt for ikke utdelt overskudd i datterselskaper n\u00e5r utdeling forventes i overskuelig fremtid. Det er avsatt utsatt skatt for ikke utdelt overskudd i tilknyttede selskaper da tidspunktet for reversering av de midlertidige forskjellene ikke kan kontrolleres av Telenor.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__52": {
"value": "Regnskapsprinsipper Telenor baserer sin vurdering av skattepliktig inntekt p\u00e5 tolkning av relevante lover og forskrifter, og n\u00e5r det anses som sannsynlig at skattebehandlingen vil opprettholdes ved et skatteettersyn. Kortsiktige skattefordeler og skatteforpliktelser m\u00e5les til det bel\u00f8p som forventes \u00e5 bli gjenvunnet eller betalt til skattemyndighetene. Utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse er beregnet etter gjeldsmetoden hvor utsatt skatt innregnes p\u00e5 forskjellen mellom skattemessig verdi og balansef\u00f8rt verdi av eiendeler og forpliktelser, inkludert fremf\u00f8rbare underskudd. Eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt innregnes ikke p\u00e5 goodwill eller p\u00e5 investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper eller felleskontrollerte virksomheter der tidspunktet for reverseringen kan kontrolleres, og det er sannsynlig at den midlertidige forskjellen ikke vil bli reversert i overskuelig fremtid. Utsatt skattefordel innregnes kun i den grad det er mer sannsynlig enn ikke at skattefordel vil bli utnyttet. Utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse utlignes n\u00e5r det er en juridisk h\u00e5ndhevbar rett, og Telenor er i stand til og har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp p\u00e5 nettobasis. Vedtatte skattesatser ved utgangen av rapporteringsperioden og udiskonterte bel\u00f8p benyttes. En endring i utsatt skattefordel og skatteforpliktelse p\u00e5 grunn av endring i skattesatser resultatf\u00f8res, med unntak av poster som tidligere ble innregnet i \u00f8vrige resultatelementer eller direkte i egenkapitalen. Det avsettes utsatt skatt for ikke utdelt overskudd i datterselskaper n\u00e5r utdeling forventes i overskuelig fremtid. Det er avsatt utsatt skatt for ikke utdelt overskudd i tilknyttede selskaper da tidspunktet for reversering av de midlertidige forskjellene ikke kan kontrolleres av Telenor.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__55": {
"value": "NOTE 11 Resultat per aksje og utbytte Resultat per aksje (EPS) p\u00e5 9,90 kroner i 2023 var i stor grad p\u00e5virket av gevinsten ved sammensl\u00e5ing av dtac og True, se note 12 Holdt for salg og avviklet virksomhet. EPS fra videref\u00f8rt virksomhet var negativ 3.53 kroner i 2023 hovedsakelig knyttet til nedskrivningen av True Corporation, se note 35 Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte ordninger. EPS fra videref\u00f8rt virksomhet i 2022 var 7.84 kroner. Telenors utbyttepolitikk tar sikte p\u00e5 en \u00e5rlig vekst i ordin\u00e6rt utbytte per aksje, der \u00e5rlig utbytte utbetales i to omganger. Styret har foresl\u00e5tt et utbytte p\u00e5 9,50 kroner per aksje for 2023. Regnskapsprinsipper Resultat per aksje (EPS) er \u00e5rsresultatet som kan henf\u00f8res til aksjon\u00e6rene i Telenor ASA delt p\u00e5 vektet gjennomsnitt av ordin\u00e6re utest\u00e5ende aksjer. Resultat per aksje Resultat per aksje som kan henf\u00f8res til aksjon\u00e6rer i Telenor ASA er beregnet basert p\u00e5 f\u00f8lgende resultat og aksjegrunnlag: Resultat til aksjon\u00e6rer i Telenor ASA Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Resultat fra videref\u00f8rt virksomhet etter ikke-kontrollerende eierinteresser (4 901) 10 978 Resultat fra avviklet virksomhet etter ikke-kontrollerende eierinteresser 18 635 33 935 Resultat etter skatt tilordnet aksjon\u00e6rer i Telenor ASA 13 734 44 913 . Antall aksjer I tusen 2023 2022 Vektet gjennomsnittlig antall aksjer ved beregning av ordin\u00e6rt resultat per aksje 1 387 568 1 399 458 Resultat per aksje Bel\u00f8p i kroner 2023 2022 Ordin\u00e6rt/Utvannet resultat per aksje fra videref\u00f8rt virksomhet (3,53) 7,84 Ordin\u00e6rt/Utvannet resultat per aksje fra avviklet virksomhet 13,43 24,25 Ordin\u00e6rt/Utvannet resultat per aksje 9,90 32,09 Utbytte Bel\u00f8p i kroner 2023 2022 Ordin\u00e6rt utbytte per aksje i kroner \u2013 utbetalt 9,40 9,30 Ordin\u00e6rt utbytte per aksje i kroner - foresl\u00e5tt av styret 9,50 9,40 I 2023 har 13,0 milliarder kroner i utbytte blitt utbetalt og belastet egenkapitalen (13,0 milliarder kroner i 2022). For regnskaps\u00e5ret 2023 vil Telenors styre p\u00e5 generalforsamlingen den 7. Mai 2024 foresl\u00e5 et utbytte p\u00e5 9,50 kroner per aksje. Samlet utbytte er estimert til 13,2 milliarder kroner basert p\u00e5 utest\u00e5ende antall aksjer per 31. desember 2023. Utbyttet vil bli delt ut i to omganger p\u00e5 5,00 kroner 4,50 kroner per aksje med utbetaling i henholdsvis mai og oktober 2023. Utbetaling av utbytte til ikke-kontrollerende eierinteresser i datterselskaper I l\u00f8pet av 2023 utgjorde utbytte til ikke-kontrollerende eierinteresser i datterselskaper 1,0 milliarder kroner (0,6 milliarder kroner i Grameenphone og 0,3 milliarder kroner i dtac). I l\u00f8pet av 2022 utgjorde utbytte til ikke-kontrollerende eierinteresser i datterselskaper 2,8 milliarder kroner (0,8 milliarder kroner i Digi, 1,5 milliarder kroner i Grameenphone og 0,4 milliarder kroner i dtac).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__54": {
"value": "NOTE 11 Resultat per aksje og utbytte Resultat per aksje (EPS) p\u00e5 9,90 kroner i 2023 var i stor grad p\u00e5virket av gevinsten ved sammensl\u00e5ing av dtac og True, se note 12 Holdt for salg og avviklet virksomhet. EPS fra videref\u00f8rt virksomhet var negativ 3.53 kroner i 2023 hovedsakelig knyttet til nedskrivningen av True Corporation, se note 35 Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte ordninger. EPS fra videref\u00f8rt virksomhet i 2022 var 7.84 kroner. Telenors utbyttepolitikk tar sikte p\u00e5 en \u00e5rlig vekst i ordin\u00e6rt utbytte per aksje, der \u00e5rlig utbytte utbetales i to omganger. Styret har foresl\u00e5tt et utbytte p\u00e5 9,50 kroner per aksje for 2023. Regnskapsprinsipper Resultat per aksje (EPS) er \u00e5rsresultatet som kan henf\u00f8res til aksjon\u00e6rene i Telenor ASA delt p\u00e5 vektet gjennomsnitt av ordin\u00e6re utest\u00e5ende aksjer. Resultat per aksje Resultat per aksje som kan henf\u00f8res til aksjon\u00e6rer i Telenor ASA er beregnet basert p\u00e5 f\u00f8lgende resultat og aksjegrunnlag: Resultat til aksjon\u00e6rer i Telenor ASA Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Resultat fra videref\u00f8rt virksomhet etter ikke-kontrollerende eierinteresser (4 901) 10 978 Resultat fra avviklet virksomhet etter ikke-kontrollerende eierinteresser 18 635 33 935 Resultat etter skatt tilordnet aksjon\u00e6rer i Telenor ASA 13 734 44 913 . Antall aksjer I tusen 2023 2022 Vektet gjennomsnittlig antall aksjer ved beregning av ordin\u00e6rt resultat per aksje 1 387 568 1 399 458 Resultat per aksje Bel\u00f8p i kroner 2023 2022 Ordin\u00e6rt/Utvannet resultat per aksje fra videref\u00f8rt virksomhet (3,53) 7,84 Ordin\u00e6rt/Utvannet resultat per aksje fra avviklet virksomhet 13,43 24,25 Ordin\u00e6rt/Utvannet resultat per aksje 9,90 32,09 Utbytte Bel\u00f8p i kroner 2023 2022 Ordin\u00e6rt utbytte per aksje i kroner \u2013 utbetalt 9,40 9,30 Ordin\u00e6rt utbytte per aksje i kroner - foresl\u00e5tt av styret 9,50 9,40 I 2023 har 13,0 milliarder kroner i utbytte blitt utbetalt og belastet egenkapitalen (13,0 milliarder kroner i 2022). For regnskaps\u00e5ret 2023 vil Telenors styre p\u00e5 generalforsamlingen den 7. Mai 2024 foresl\u00e5 et utbytte p\u00e5 9,50 kroner per aksje. Samlet utbytte er estimert til 13,2 milliarder kroner basert p\u00e5 utest\u00e5ende antall aksjer per 31. desember 2023. Utbyttet vil bli delt ut i to omganger p\u00e5 5,00 kroner 4,50 kroner per aksje med utbetaling i henholdsvis mai og oktober 2023. Utbetaling av utbytte til ikke-kontrollerende eierinteresser i datterselskaper I l\u00f8pet av 2023 utgjorde utbytte til ikke-kontrollerende eierinteresser i datterselskaper 1,0 milliarder kroner (0,6 milliarder kroner i Grameenphone og 0,3 milliarder kroner i dtac). I l\u00f8pet av 2022 utgjorde utbytte til ikke-kontrollerende eierinteresser i datterselskaper 2,8 milliarder kroner (0,8 milliarder kroner i Digi, 1,5 milliarder kroner i Grameenphone og 0,4 milliarder kroner i dtac).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__57": {
"value": "Regnskapsprinsipper Resultat per aksje (EPS) er \u00e5rsresultatet som kan henf\u00f8res til aksjon\u00e6rene i Telenor ASA delt p\u00e5 vektet gjennomsnitt av ordin\u00e6re utest\u00e5ende aksjer.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__56": {
"value": "Regnskapsprinsipper Resultat per aksje (EPS) er \u00e5rsresultatet som kan henf\u00f8res til aksjon\u00e6rene i Telenor ASA delt p\u00e5 vektet gjennomsnitt av ordin\u00e6re utest\u00e5ende aksjer.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__58": {
"value": "9.4",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"s8_notes__7__58": {
"value": "9.3",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"s8_notes__6__59": {
"value": "9.5",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"s8_notes__7__59": {
"value": "9.4",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"s8_notes__6__60": {
"value": "13200000000",
"decimals": -8,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"s8_notes__6__63": {
"value": "NOTE 12 Holdt for salg og avviklet virksomhet Etter fusjonen mellom dtac og True Corporation Public Company Ltd. (True) i 2023 ble Telenor\u2019s eierandel utvannet og dtac ble fraregnet som datterselskap. For historiske perioder har dtac blitt re-presentert som avviklet virksomhet. Per 31. desember 2023 har Telenor en eierandel p\u00e5 30,2% i True Corporation, inkludert indirekte eierandel, se note 35. Andre enheter presentert som avviklet virksomhet inkluderer Digi som ble fusjonert med Celcom i desember 2022, Telenor Myanmar som ble solgt i mars 2022, og Telenor India som ble avhendet i 2018. Enheter holdt for salg inkluderer Telenor Satellite som ble solgt i januar 2024 og Telenor India. Regnskapsprinsipper Anleggsmidler og avhendingsgrupper klassifiseres som holdt for salg dersom deres balansef\u00f8rte verdi hovedsakelig vil bli gjenvunnet gjennom salg i stedet for fortsatt bruk. Dette gjelder ogs\u00e5 for situasjoner der konsernet fortsetter sin virksomhet, men mister kontroll over driften. Anleggsmidler og avhendingsgrupper klassifisert som holdt for salg m\u00e5les til det laveste av balansef\u00f8rt verdi og virkelig verdi fratrukket salgskostnader og presenteres separat som eiendeler holdt for salg og gjeld holdt for salg i balansen. Kriteriene for klassifisering holdt for salg anses kun oppfylt n\u00e5r salget er overveiende sannsynlig, og eiendelen eller avhendingsgruppen er tilgjengelig for umiddelbart salg i sin n\u00e5v\u00e6rende tilstand. Handlinger som kreves for \u00e5 fullf\u00f8re salget b\u00f8r indikere at det er usannsynlig at vesentlige endringer i planen vil bli gjort eller at planen om salg vil bli trukket tilbake. I tillegg m\u00e5 ledelsen forplikte seg til planen, og m\u00e5 forventes at salget gjennomf\u00f8res innen ett \u00e5r. Driftsmidler og immaterielle eiendeler avskrives eller amortiseres ikke n\u00e5r de er klassifisert som holdt for salg. Egenkapitalmetoden avvikles for tilknyttede selskaper klassifisert som holdes for salg. En avhendingsgruppe kvalifiserer som avviklet virksomhet dersom den er en kontantgenererende enhet som enten er avhendet, eller er klassifisert som holdt for salg, og representerer en egen hovedvirksomhet eller geografisk virksomhetsomr\u00e5de. Avhendet virksomhet er ekskludert fra resultatet av videref\u00f8rt virksomhet og presenteres som ett bel\u00f8p som resultat etter skatt fra avviklet virksomhet i resultatregnskapet. Avviklet virksomhet er ogs\u00e5 ekskludert fra segmentrapportering. Alle konsolideringsprosedyrer er fortsatt gjeldende, og kun eksterne inntekter og kostnader vises som avviklet virksomhet. Sentrale regnskapsvurderinger Avtale om salg av Telenor Pakistan Telenor har signert en avtale om \u00e5 selge 100% av sin telekomvirksomhet i Pakistan, Telenor Pakistan (Private) Limited, til Pakistan Telecommunications Company Ltd, det nasjonale telekommunikasjons- og IKT-selskapet i Pakistan. Avtalen er underlagt myndighetsgodkjenninger og andre vanlige vilk\u00e5r og betingelser. Sannsynligheten for \u00e5 klassifisere som \u00abholdt for salg\u00bb, anses av Telenor som betydelig mer enn sannsynlighetsovervekt, men fortsatt lavere enn \u00abs\u00e5 godt som sikkert\u00bb. Siden det er usikkerhet knyttet til gjenv\u00e6rende myndighetsgodkjenninger og andre vanlige vilk\u00e5r og betingelser knyttet til avtalen, har Telenor vurdert at Telenor Pakistan skal presenteres som videref\u00f8rt virksomhet (ikke \u00abholdt for salg\u00bb) per 31. desember 2023. Transaksjonen forventes imidlertid \u00e5 avsluttes i l\u00f8pet av 2024. Avviklet virksomhet og eiendeler holdt for salg dtac 1. mars 2023 ble sammensl\u00e5ingen av telekomvirksomhetene True Corporation Public Company Ltd (True) og Total Access Communication Public Company Ltd (dtac) fullf\u00f8rt. Navnet p\u00e5 det nye selskapet er True Corporation Public Company Ltd (True Corporation), som er notert p\u00e5 b\u00f8rsen i Thailand. P\u00e5 transaksjonstidspunktet ble aksjene i dtac konvertert til aksjer i True Corporation, noe som f\u00f8rte til tap av kontroll i dtac. Se note 35 for ytterligere informasjon om transaksjonen. P\u00e5 tidspunktet for tap av kontroll over dtac innregnet Telenor en gevinst p\u00e5 18,5 milliarder kroner, basert p\u00e5 markedsverdien til den sammensl\u00e5tte enheten ved \u00e5pningen av b\u00f8rsen i Thailand 3. mars 2023. En gevinst p\u00e5 4,0 milliarder kroner knyttet til akkumulerte omregningsdifferanser og et tap p\u00e5 0,9 milliarder kroner knyttet til sikring av nettoinvesteringer, som tidligere er innregnet i \u00f8vrige resultatelementer, er omklassifisert og inkludert i gevinstberegningen. Suksesshonoraret til r\u00e5dgivere p\u00e5 158 millioner kroner er inkludert i gevinstberegningen. Historiske tall for dtac er representert som avviklet virksomhet og er som f\u00f8lger. Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Inntekter 4 030 22 076 EBITDA 1 360 8 358 EBIT 368 2 203 Resultat f\u00f8r skatt 210 1 393 Inntektsskatt ( 185) ( 95) Resultat etter skatt 25 1 298 Gevinst (tap) ved avhendelse etter skatt 18 522 - Resultat fra avviklet virksomhet 18 546 1 298 Ikke-kontrollerende eierinteresser ( 19) 296 Digi 30. november 2022 ble sammensl\u00e5ingen av telekommunikasjonsvirksomheten til Celcom og Digi i Malaysia fullf\u00f8rt. Det nye selskapet heter CelcomDigi. Ved ferdigstillelse utstedte Digi 3,96 milliarder aksjer til Axiata i tillegg til en kontantbetaling p\u00e5 5,4 milliarder kroner. Emisjonen utvannet Telenors eierandel til 32,47% og Telenor mistet kontrollen over Digi og Digi ble dekonsolidert og innregnet som tilknyttet selskap per 30. november 2022. Som en del av transaksjonen for \u00e5 bringe Telenor og Axiata til lik eierandel, kj\u00f8pte Telenor samtidig opp 73,4 millioner aksjer fra Axiata til et bel\u00f8p p\u00e5 667 millioner kroner. Telenors eierandel etter transaksjonen er 33,1% og CelcomDigi er regnskapsf\u00f8rt som et tilknyttet selskap. Gevinsten bokf\u00f8rt p\u00e5 tidspunktet for tap av kontroll over Digi utgj\u00f8r 32,7 milliarder kroner. Gevinsten var basert p\u00e5 en markedsverdi per 1. desember 2022 p\u00e5 34,1 milliarder kroner for Telenors eierandel i det nye selskapet CelcomDigi. Gevinsten innregnet i 2023 er en justering av gevinstberegningen p\u00e5 grunn av en oppdatering av utg\u00e5ende balanse per 30. november 2022 for Digi. En gevinst p\u00e5 450 millioner kroner knyttet til akkumulerte omregningsdifferanser og et tap p\u00e5 233 millioner kroner knyttet til sikring av nettoinvesteringer, tidligere innregnet i \u00f8vrige resultatelementer, er omklassifisert og inkludert i gevinstberegningen. Suksesshonoraret til r\u00e5dgivere p\u00e5 155 millioner kroner er tatt med i gevinstberegningen. F\u00f8r gjennomf\u00f8ringen av transaksjonen skaffet Digi midler gjennom eksterne l\u00e5n for \u00e5 finansiere kontantbetalingen til Axiata. Dette gjenspeiles som en betydelig kontantstr\u00f8m i Telenors konsoliderte kontantstr\u00f8m som finansieringsaktiviteter. Ettersom Telenor mistet kontrollen over Digi, fraregnes kontantbeholdningen under investeringsaktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen. Fraregnet kontantbeholdning p\u00e5 6,4 milliarder kroner inkluderer finansieringen for betaling til Axiata p\u00e5 5,4 milliarder kroner. Historiske tall for Digi er representert som avviklet virksomhet og er som f\u00f8lger. Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Inntekter 12 362 EBITDA 6 026 EBIT 3 586 Resultat f\u00f8r skatt 3 136 Inntektsskatt (1 004) Resultat etter skatt 2 132 Gevinst (tap) ved avhendelse etter skatt 290 32 652 Resultat fra avviklet virksomhet 290 34 784 Ikke-kontrollerende eierinteresser 999 Telenor Myanmar Den 8. juli 2021 inngikk Telenor Group en avtale med M1 Group om \u00e5 selge 100% av mobilvirksomheten i Myanmar for et samlet vederlag p\u00e5 USD 105 millioner (ca. 920 millioner kroner), hvorav USD 55 millioner (ca. 480 millioner kroner) som utsatt betaling over fem \u00e5r. Transaksjonen tilsvarte en implisitt virksomhetsverdi p\u00e5 ca. USD 600 millioner (ca. 5,2 milliarder kroner). Den 25. mars 2022 fullf\u00f8rte Telenor salget av Telenor Myanmar etter regulatorisk godkjenning gitt 17. mars 2022. I tr\u00e5d med salgs- og kj\u00f8psavtalen mottok Telenor USD 50 millioner (ca. 0,5 milliarder kroner) ved closing og betalte USD 4 millioner som transaksjonskostnad. I tredje kvartal 2022 mottok Telenor USD 28 millioner (ca. 0,3 milliarder kroner) fra M1 Group som sluttoppgj\u00f8r av transaksjonen, som representerte n\u00e5verdien av de resterende USD 55 millioner i utsatt betaling. Mottatt utsatt betaling ble innregnet i tredje kvartal 2022. Transaksjonen har p\u00e5virket egenkapitalen til Telenor positivt med 0.2 milliarder kroner. Omklassifiseringen av akkumulerte tap knyttet til omregningsdifferanser tidligere innregnet i andre inntekter og kostnader p\u00e5virket imidlertid resultatregnskapet negativt med om lag 0,8 milliarder kroner, og resulterte i et netto tap ved salg p\u00e5 0,6 milliarder kroner. Fraregning av kontantbeholdningen i Telenor Myanmar og det totale mottatte provenyet har resultert i en netto negativ kontantstr\u00f8mp\u00e5virkning p\u00e5 rundt 1,4 milliarder kroner i 2022. Historiske tall for Telenor Myanmar er representert som avviklet virksomhet og er som f\u00f8lger. Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Inntekter 1 018 EBITDA 617 EBIT 617 Resultat f\u00f8r skatt 602 Inntektsskatt ( 50) Resultat etter skatt 553 Gevinst (tap) ved avhendelse etter skatt ( 589) Resultat fra avviklet virksomhet ( 36) Telenor India Den 23. februar 2017 inngikk konsernet en avtale med Bharti Airtel Limited (Airtel), der Airtel skulle overta fullt eierskap av Telenor India. Transaksjonen ble gjennomf\u00f8rt den 14. mai 2018. Eksponeringen mot krav knyttet til perioden Telenor eide virksomheten forblir hos Telenor. En garanti til Airtel ble innregnet til virkelig verdi p\u00e5 transaksjonens sluttdato, og p\u00e5f\u00f8lgende endringer i estimatet er innregnet p\u00e5 linjen for avviklet virksomhet i resultatregnskapet. I l\u00f8pet av 2022 ble det innregnet en tilleggsavsetning p\u00e5 0,9 milliarder kroner pluss renter etter revurdering av kravet fra det indiske telekommunikasjonsdepartementet (DoT). I l\u00f8pet av 2023 utgjorde rente og tilh\u00f8rende valutaeffekt p\u00e5 avsetningen et tap p\u00e5 0,2 milliarder kroner. I l\u00f8pet av 2023 betalte Telenor 1,5 milliarder kroner knyttet til det bestridte kravet med DoT, noe som reduserte avsetningen tilsvarende. Se note 23 for ytterligere informasjon om tvisten. Oppsummering av alle avhendingsgrupper Resultatet for alle avhendingsgrupper inkludert dtac, Digi og Telenor Myanmar presentert som avviklet virksomhet frem til avhending, og etterf\u00f8lgende justeringer: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Inntekter 4 030 35 457 EBITDA 1 360 15 001 EBIT 368 6 406 Resultat f\u00f8r skatt 210 5 130 Inntektsskatt ( 185) (1 149) Resultat etter skatt 25 3 982 Gevinst (tap) ved avhendelse etter skatt 18 590 31 248 Resultat fra avviklet virksomhet 18 615 35 230 Ikke-kontrollerende eierinteresser ( 19) 1 295 Salgsgevinsten innregnet i 2023 er i hovedsak knyttet til dtac og gevinstjustering fra Digi, motvirket av periodisering av rente og valutaeffekter knyttet til Telenor India. Salgsgevinsten innregnet i l\u00f8pet av 2022 var hovedsakelig knyttet til Digi, delvis motvirket av Telenor Myanmar og Telenor India. Kontantstr\u00f8m knyttet til avviklet virksomhet presentert nedenfor er fra eksterne transaksjoner, og derav reflekterer ikke disse kontantstr\u00f8mmene virksomhetene som om de var frittst\u00e5ende enheter. Kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter inkluderer mottatte kontanter knyttet til avhendelse av aksjer fratrukket kontanter og kontantekvivalenter i avhendet enhet. Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 dtac India Total dtac Digi Myanmar Total Netto kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter 1 014 (1 516) ( 502) 7 408 5 451 612 13 471 Netto kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter 4 047 4 047 (3 309) (7 959) (1 434) (12 702) Netto kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter ( 624) ( 624) (2 447) 2 922 ( 186) 288 Sum kontantstr\u00f8m fra avviklet virksomhet 4 437 (1 516) 2 921 1 652 414 (1 008) 1 057 Effekt av valutakursendringer p\u00e5 kontanter og 107 107 90 14 1 105 kontantekvivalenter Netto endring i kontanter og 4 545 (1 516) 3 029 1 742 428 (1 007) 1 162 kontantekvivalenter fra avviklet virksomhet Kontantstr\u00f8mmer fra avviklet virksomhet i 2023 inkluderer dtac for \u00e5rets to f\u00f8rste m\u00e5neder frem til avhendelsen som datterselskap i tillegg til betaling av suksesshonorar knyttet til transaksjonen, og betaling for det bestridte kravet relatert til India. For 2022 inkluderer de avviklede kontantstr\u00f8mmene Digi fra januar til november frem til avhendelsen som datterselskap, Telenor Myanmar fra januar til august og dtac for hele \u00e5ret. Per 31. desember 2023 er Telenor Satellite og Telenor India presentert som holdt for salg med Telenor India relatert forpliktelse p\u00e5 3,6 milliarder kroner (4,7 milliarder kroner per 31. desember 2022): Bel\u00f8p i millioner kroner 31. desember 2023 31. desember 2022 Eiendeler Bruksrettseiendeler 105 Varige driftsmidler 1 111 Andre anleggsmidler 26 Kundefordringer og andre fordringer 92 Andre finansielle oml\u00f8psmidler 81 Kontanter og kontantekvivalenter 220 Sum eiendeler holdt for salg 1 635 Gjeld Langsiktig gjeld 320 - Kortsiktig gjeld 3 954 4 735 Sum gjeld holdt for salg 4 274 4 735 Akkumulerte bel\u00f8p innregnet i andre inntekter og kostnader De akkumulerte bel\u00f8pene for avviklet virksomhet som er innregnet i andre totalresultat i egenkapital er som f\u00f8lger: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 dtac 3 802 Telenor India ( 862) ( 652) Total gevinst (tap) ( 862) 3 150 .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__62": {
"value": "NOTE 12 Holdt for salg og avviklet virksomhet Etter fusjonen mellom dtac og True Corporation Public Company Ltd. (True) i 2023 ble Telenor\u2019s eierandel utvannet og dtac ble fraregnet som datterselskap. For historiske perioder har dtac blitt re-presentert som avviklet virksomhet. Per 31. desember 2023 har Telenor en eierandel p\u00e5 30,2% i True Corporation, inkludert indirekte eierandel, se note 35. Andre enheter presentert som avviklet virksomhet inkluderer Digi som ble fusjonert med Celcom i desember 2022, Telenor Myanmar som ble solgt i mars 2022, og Telenor India som ble avhendet i 2018. Enheter holdt for salg inkluderer Telenor Satellite som ble solgt i januar 2024 og Telenor India. Regnskapsprinsipper Anleggsmidler og avhendingsgrupper klassifiseres som holdt for salg dersom deres balansef\u00f8rte verdi hovedsakelig vil bli gjenvunnet gjennom salg i stedet for fortsatt bruk. Dette gjelder ogs\u00e5 for situasjoner der konsernet fortsetter sin virksomhet, men mister kontroll over driften. Anleggsmidler og avhendingsgrupper klassifisert som holdt for salg m\u00e5les til det laveste av balansef\u00f8rt verdi og virkelig verdi fratrukket salgskostnader og presenteres separat som eiendeler holdt for salg og gjeld holdt for salg i balansen. Kriteriene for klassifisering holdt for salg anses kun oppfylt n\u00e5r salget er overveiende sannsynlig, og eiendelen eller avhendingsgruppen er tilgjengelig for umiddelbart salg i sin n\u00e5v\u00e6rende tilstand. Handlinger som kreves for \u00e5 fullf\u00f8re salget b\u00f8r indikere at det er usannsynlig at vesentlige endringer i planen vil bli gjort eller at planen om salg vil bli trukket tilbake. I tillegg m\u00e5 ledelsen forplikte seg til planen, og m\u00e5 forventes at salget gjennomf\u00f8res innen ett \u00e5r. Driftsmidler og immaterielle eiendeler avskrives eller amortiseres ikke n\u00e5r de er klassifisert som holdt for salg. Egenkapitalmetoden avvikles for tilknyttede selskaper klassifisert som holdes for salg. En avhendingsgruppe kvalifiserer som avviklet virksomhet dersom den er en kontantgenererende enhet som enten er avhendet, eller er klassifisert som holdt for salg, og representerer en egen hovedvirksomhet eller geografisk virksomhetsomr\u00e5de. Avhendet virksomhet er ekskludert fra resultatet av videref\u00f8rt virksomhet og presenteres som ett bel\u00f8p som resultat etter skatt fra avviklet virksomhet i resultatregnskapet. Avviklet virksomhet er ogs\u00e5 ekskludert fra segmentrapportering. Alle konsolideringsprosedyrer er fortsatt gjeldende, og kun eksterne inntekter og kostnader vises som avviklet virksomhet. Sentrale regnskapsvurderinger Avtale om salg av Telenor Pakistan Telenor har signert en avtale om \u00e5 selge 100% av sin telekomvirksomhet i Pakistan, Telenor Pakistan (Private) Limited, til Pakistan Telecommunications Company Ltd, det nasjonale telekommunikasjons- og IKT-selskapet i Pakistan. Avtalen er underlagt myndighetsgodkjenninger og andre vanlige vilk\u00e5r og betingelser. Sannsynligheten for \u00e5 klassifisere som \u00abholdt for salg\u00bb, anses av Telenor som betydelig mer enn sannsynlighetsovervekt, men fortsatt lavere enn \u00abs\u00e5 godt som sikkert\u00bb. Siden det er usikkerhet knyttet til gjenv\u00e6rende myndighetsgodkjenninger og andre vanlige vilk\u00e5r og betingelser knyttet til avtalen, har Telenor vurdert at Telenor Pakistan skal presenteres som videref\u00f8rt virksomhet (ikke \u00abholdt for salg\u00bb) per 31. desember 2023. Transaksjonen forventes imidlertid \u00e5 avsluttes i l\u00f8pet av 2024. Avviklet virksomhet og eiendeler holdt for salg dtac 1. mars 2023 ble sammensl\u00e5ingen av telekomvirksomhetene True Corporation Public Company Ltd (True) og Total Access Communication Public Company Ltd (dtac) fullf\u00f8rt. Navnet p\u00e5 det nye selskapet er True Corporation Public Company Ltd (True Corporation), som er notert p\u00e5 b\u00f8rsen i Thailand. P\u00e5 transaksjonstidspunktet ble aksjene i dtac konvertert til aksjer i True Corporation, noe som f\u00f8rte til tap av kontroll i dtac. Se note 35 for ytterligere informasjon om transaksjonen. P\u00e5 tidspunktet for tap av kontroll over dtac innregnet Telenor en gevinst p\u00e5 18,5 milliarder kroner, basert p\u00e5 markedsverdien til den sammensl\u00e5tte enheten ved \u00e5pningen av b\u00f8rsen i Thailand 3. mars 2023. En gevinst p\u00e5 4,0 milliarder kroner knyttet til akkumulerte omregningsdifferanser og et tap p\u00e5 0,9 milliarder kroner knyttet til sikring av nettoinvesteringer, som tidligere er innregnet i \u00f8vrige resultatelementer, er omklassifisert og inkludert i gevinstberegningen. Suksesshonoraret til r\u00e5dgivere p\u00e5 158 millioner kroner er inkludert i gevinstberegningen. Historiske tall for dtac er representert som avviklet virksomhet og er som f\u00f8lger. Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Inntekter 4 030 22 076 EBITDA 1 360 8 358 EBIT 368 2 203 Resultat f\u00f8r skatt 210 1 393 Inntektsskatt ( 185) ( 95) Resultat etter skatt 25 1 298 Gevinst (tap) ved avhendelse etter skatt 18 522 - Resultat fra avviklet virksomhet 18 546 1 298 Ikke-kontrollerende eierinteresser ( 19) 296 Digi 30. november 2022 ble sammensl\u00e5ingen av telekommunikasjonsvirksomheten til Celcom og Digi i Malaysia fullf\u00f8rt. Det nye selskapet heter CelcomDigi. Ved ferdigstillelse utstedte Digi 3,96 milliarder aksjer til Axiata i tillegg til en kontantbetaling p\u00e5 5,4 milliarder kroner. Emisjonen utvannet Telenors eierandel til 32,47% og Telenor mistet kontrollen over Digi og Digi ble dekonsolidert og innregnet som tilknyttet selskap per 30. november 2022. Som en del av transaksjonen for \u00e5 bringe Telenor og Axiata til lik eierandel, kj\u00f8pte Telenor samtidig opp 73,4 millioner aksjer fra Axiata til et bel\u00f8p p\u00e5 667 millioner kroner. Telenors eierandel etter transaksjonen er 33,1% og CelcomDigi er regnskapsf\u00f8rt som et tilknyttet selskap. Gevinsten bokf\u00f8rt p\u00e5 tidspunktet for tap av kontroll over Digi utgj\u00f8r 32,7 milliarder kroner. Gevinsten var basert p\u00e5 en markedsverdi per 1. desember 2022 p\u00e5 34,1 milliarder kroner for Telenors eierandel i det nye selskapet CelcomDigi. Gevinsten innregnet i 2023 er en justering av gevinstberegningen p\u00e5 grunn av en oppdatering av utg\u00e5ende balanse per 30. november 2022 for Digi. En gevinst p\u00e5 450 millioner kroner knyttet til akkumulerte omregningsdifferanser og et tap p\u00e5 233 millioner kroner knyttet til sikring av nettoinvesteringer, tidligere innregnet i \u00f8vrige resultatelementer, er omklassifisert og inkludert i gevinstberegningen. Suksesshonoraret til r\u00e5dgivere p\u00e5 155 millioner kroner er tatt med i gevinstberegningen. F\u00f8r gjennomf\u00f8ringen av transaksjonen skaffet Digi midler gjennom eksterne l\u00e5n for \u00e5 finansiere kontantbetalingen til Axiata. Dette gjenspeiles som en betydelig kontantstr\u00f8m i Telenors konsoliderte kontantstr\u00f8m som finansieringsaktiviteter. Ettersom Telenor mistet kontrollen over Digi, fraregnes kontantbeholdningen under investeringsaktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen. Fraregnet kontantbeholdning p\u00e5 6,4 milliarder kroner inkluderer finansieringen for betaling til Axiata p\u00e5 5,4 milliarder kroner. Historiske tall for Digi er representert som avviklet virksomhet og er som f\u00f8lger. Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Inntekter 12 362 EBITDA 6 026 EBIT 3 586 Resultat f\u00f8r skatt 3 136 Inntektsskatt (1 004) Resultat etter skatt 2 132 Gevinst (tap) ved avhendelse etter skatt 290 32 652 Resultat fra avviklet virksomhet 290 34 784 Ikke-kontrollerende eierinteresser 999 Telenor Myanmar Den 8. juli 2021 inngikk Telenor Group en avtale med M1 Group om \u00e5 selge 100% av mobilvirksomheten i Myanmar for et samlet vederlag p\u00e5 USD 105 millioner (ca. 920 millioner kroner), hvorav USD 55 millioner (ca. 480 millioner kroner) som utsatt betaling over fem \u00e5r. Transaksjonen tilsvarte en implisitt virksomhetsverdi p\u00e5 ca. USD 600 millioner (ca. 5,2 milliarder kroner). Den 25. mars 2022 fullf\u00f8rte Telenor salget av Telenor Myanmar etter regulatorisk godkjenning gitt 17. mars 2022. I tr\u00e5d med salgs- og kj\u00f8psavtalen mottok Telenor USD 50 millioner (ca. 0,5 milliarder kroner) ved closing og betalte USD 4 millioner som transaksjonskostnad. I tredje kvartal 2022 mottok Telenor USD 28 millioner (ca. 0,3 milliarder kroner) fra M1 Group som sluttoppgj\u00f8r av transaksjonen, som representerte n\u00e5verdien av de resterende USD 55 millioner i utsatt betaling. Mottatt utsatt betaling ble innregnet i tredje kvartal 2022. Transaksjonen har p\u00e5virket egenkapitalen til Telenor positivt med 0.2 milliarder kroner. Omklassifiseringen av akkumulerte tap knyttet til omregningsdifferanser tidligere innregnet i andre inntekter og kostnader p\u00e5virket imidlertid resultatregnskapet negativt med om lag 0,8 milliarder kroner, og resulterte i et netto tap ved salg p\u00e5 0,6 milliarder kroner. Fraregning av kontantbeholdningen i Telenor Myanmar og det totale mottatte provenyet har resultert i en netto negativ kontantstr\u00f8mp\u00e5virkning p\u00e5 rundt 1,4 milliarder kroner i 2022. Historiske tall for Telenor Myanmar er representert som avviklet virksomhet og er som f\u00f8lger. Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Inntekter 1 018 EBITDA 617 EBIT 617 Resultat f\u00f8r skatt 602 Inntektsskatt ( 50) Resultat etter skatt 553 Gevinst (tap) ved avhendelse etter skatt ( 589) Resultat fra avviklet virksomhet ( 36) Telenor India Den 23. februar 2017 inngikk konsernet en avtale med Bharti Airtel Limited (Airtel), der Airtel skulle overta fullt eierskap av Telenor India. Transaksjonen ble gjennomf\u00f8rt den 14. mai 2018. Eksponeringen mot krav knyttet til perioden Telenor eide virksomheten forblir hos Telenor. En garanti til Airtel ble innregnet til virkelig verdi p\u00e5 transaksjonens sluttdato, og p\u00e5f\u00f8lgende endringer i estimatet er innregnet p\u00e5 linjen for avviklet virksomhet i resultatregnskapet. I l\u00f8pet av 2022 ble det innregnet en tilleggsavsetning p\u00e5 0,9 milliarder kroner pluss renter etter revurdering av kravet fra det indiske telekommunikasjonsdepartementet (DoT). I l\u00f8pet av 2023 utgjorde rente og tilh\u00f8rende valutaeffekt p\u00e5 avsetningen et tap p\u00e5 0,2 milliarder kroner. I l\u00f8pet av 2023 betalte Telenor 1,5 milliarder kroner knyttet til det bestridte kravet med DoT, noe som reduserte avsetningen tilsvarende. Se note 23 for ytterligere informasjon om tvisten. Oppsummering av alle avhendingsgrupper Resultatet for alle avhendingsgrupper inkludert dtac, Digi og Telenor Myanmar presentert som avviklet virksomhet frem til avhending, og etterf\u00f8lgende justeringer: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Inntekter 4 030 35 457 EBITDA 1 360 15 001 EBIT 368 6 406 Resultat f\u00f8r skatt 210 5 130 Inntektsskatt ( 185) (1 149) Resultat etter skatt 25 3 982 Gevinst (tap) ved avhendelse etter skatt 18 590 31 248 Resultat fra avviklet virksomhet 18 615 35 230 Ikke-kontrollerende eierinteresser ( 19) 1 295 Salgsgevinsten innregnet i 2023 er i hovedsak knyttet til dtac og gevinstjustering fra Digi, motvirket av periodisering av rente og valutaeffekter knyttet til Telenor India. Salgsgevinsten innregnet i l\u00f8pet av 2022 var hovedsakelig knyttet til Digi, delvis motvirket av Telenor Myanmar og Telenor India. Kontantstr\u00f8m knyttet til avviklet virksomhet presentert nedenfor er fra eksterne transaksjoner, og derav reflekterer ikke disse kontantstr\u00f8mmene virksomhetene som om de var frittst\u00e5ende enheter. Kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter inkluderer mottatte kontanter knyttet til avhendelse av aksjer fratrukket kontanter og kontantekvivalenter i avhendet enhet. Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 dtac India Total dtac Digi Myanmar Total Netto kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter 1 014 (1 516) ( 502) 7 408 5 451 612 13 471 Netto kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter 4 047 4 047 (3 309) (7 959) (1 434) (12 702) Netto kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter ( 624) ( 624) (2 447) 2 922 ( 186) 288 Sum kontantstr\u00f8m fra avviklet virksomhet 4 437 (1 516) 2 921 1 652 414 (1 008) 1 057 Effekt av valutakursendringer p\u00e5 kontanter og 107 107 90 14 1 105 kontantekvivalenter Netto endring i kontanter og 4 545 (1 516) 3 029 1 742 428 (1 007) 1 162 kontantekvivalenter fra avviklet virksomhet Kontantstr\u00f8mmer fra avviklet virksomhet i 2023 inkluderer dtac for \u00e5rets to f\u00f8rste m\u00e5neder frem til avhendelsen som datterselskap i tillegg til betaling av suksesshonorar knyttet til transaksjonen, og betaling for det bestridte kravet relatert til India. For 2022 inkluderer de avviklede kontantstr\u00f8mmene Digi fra januar til november frem til avhendelsen som datterselskap, Telenor Myanmar fra januar til august og dtac for hele \u00e5ret. Per 31. desember 2023 er Telenor Satellite og Telenor India presentert som holdt for salg med Telenor India relatert forpliktelse p\u00e5 3,6 milliarder kroner (4,7 milliarder kroner per 31. desember 2022): Bel\u00f8p i millioner kroner 31. desember 2023 31. desember 2022 Eiendeler Bruksrettseiendeler 105 Varige driftsmidler 1 111 Andre anleggsmidler 26 Kundefordringer og andre fordringer 92 Andre finansielle oml\u00f8psmidler 81 Kontanter og kontantekvivalenter 220 Sum eiendeler holdt for salg 1 635 Gjeld Langsiktig gjeld 320 - Kortsiktig gjeld 3 954 4 735 Sum gjeld holdt for salg 4 274 4 735 Akkumulerte bel\u00f8p innregnet i andre inntekter og kostnader De akkumulerte bel\u00f8pene for avviklet virksomhet som er innregnet i andre totalresultat i egenkapital er som f\u00f8lger: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 dtac 3 802 Telenor India ( 862) ( 652) Total gevinst (tap) ( 862) 3 150 .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__61": {
"value": "NOTE 12 Holdt for salg og avviklet virksomhet Etter fusjonen mellom dtac og True Corporation Public Company Ltd. (True) i 2023 ble Telenor\u2019s eierandel utvannet og dtac ble fraregnet som datterselskap. For historiske perioder har dtac blitt re-presentert som avviklet virksomhet. Per 31. desember 2023 har Telenor en eierandel p\u00e5 30,2% i True Corporation, inkludert indirekte eierandel, se note 35. Andre enheter presentert som avviklet virksomhet inkluderer Digi som ble fusjonert med Celcom i desember 2022, Telenor Myanmar som ble solgt i mars 2022, og Telenor India som ble avhendet i 2018. Enheter holdt for salg inkluderer Telenor Satellite som ble solgt i januar 2024 og Telenor India. Regnskapsprinsipper Anleggsmidler og avhendingsgrupper klassifiseres som holdt for salg dersom deres balansef\u00f8rte verdi hovedsakelig vil bli gjenvunnet gjennom salg i stedet for fortsatt bruk. Dette gjelder ogs\u00e5 for situasjoner der konsernet fortsetter sin virksomhet, men mister kontroll over driften. Anleggsmidler og avhendingsgrupper klassifisert som holdt for salg m\u00e5les til det laveste av balansef\u00f8rt verdi og virkelig verdi fratrukket salgskostnader og presenteres separat som eiendeler holdt for salg og gjeld holdt for salg i balansen. Kriteriene for klassifisering holdt for salg anses kun oppfylt n\u00e5r salget er overveiende sannsynlig, og eiendelen eller avhendingsgruppen er tilgjengelig for umiddelbart salg i sin n\u00e5v\u00e6rende tilstand. Handlinger som kreves for \u00e5 fullf\u00f8re salget b\u00f8r indikere at det er usannsynlig at vesentlige endringer i planen vil bli gjort eller at planen om salg vil bli trukket tilbake. I tillegg m\u00e5 ledelsen forplikte seg til planen, og m\u00e5 forventes at salget gjennomf\u00f8res innen ett \u00e5r. Driftsmidler og immaterielle eiendeler avskrives eller amortiseres ikke n\u00e5r de er klassifisert som holdt for salg. Egenkapitalmetoden avvikles for tilknyttede selskaper klassifisert som holdes for salg. En avhendingsgruppe kvalifiserer som avviklet virksomhet dersom den er en kontantgenererende enhet som enten er avhendet, eller er klassifisert som holdt for salg, og representerer en egen hovedvirksomhet eller geografisk virksomhetsomr\u00e5de. Avhendet virksomhet er ekskludert fra resultatet av videref\u00f8rt virksomhet og presenteres som ett bel\u00f8p som resultat etter skatt fra avviklet virksomhet i resultatregnskapet. Avviklet virksomhet er ogs\u00e5 ekskludert fra segmentrapportering. Alle konsolideringsprosedyrer er fortsatt gjeldende, og kun eksterne inntekter og kostnader vises som avviklet virksomhet. Sentrale regnskapsvurderinger Avtale om salg av Telenor Pakistan Telenor har signert en avtale om \u00e5 selge 100% av sin telekomvirksomhet i Pakistan, Telenor Pakistan (Private) Limited, til Pakistan Telecommunications Company Ltd, det nasjonale telekommunikasjons- og IKT-selskapet i Pakistan. Avtalen er underlagt myndighetsgodkjenninger og andre vanlige vilk\u00e5r og betingelser. Sannsynligheten for \u00e5 klassifisere som \u00abholdt for salg\u00bb, anses av Telenor som betydelig mer enn sannsynlighetsovervekt, men fortsatt lavere enn \u00abs\u00e5 godt som sikkert\u00bb. Siden det er usikkerhet knyttet til gjenv\u00e6rende myndighetsgodkjenninger og andre vanlige vilk\u00e5r og betingelser knyttet til avtalen, har Telenor vurdert at Telenor Pakistan skal presenteres som videref\u00f8rt virksomhet (ikke \u00abholdt for salg\u00bb) per 31. desember 2023. Transaksjonen forventes imidlertid \u00e5 avsluttes i l\u00f8pet av 2024. Avviklet virksomhet og eiendeler holdt for salg dtac 1. mars 2023 ble sammensl\u00e5ingen av telekomvirksomhetene True Corporation Public Company Ltd (True) og Total Access Communication Public Company Ltd (dtac) fullf\u00f8rt. Navnet p\u00e5 det nye selskapet er True Corporation Public Company Ltd (True Corporation), som er notert p\u00e5 b\u00f8rsen i Thailand. P\u00e5 transaksjonstidspunktet ble aksjene i dtac konvertert til aksjer i True Corporation, noe som f\u00f8rte til tap av kontroll i dtac. Se note 35 for ytterligere informasjon om transaksjonen. P\u00e5 tidspunktet for tap av kontroll over dtac innregnet Telenor en gevinst p\u00e5 18,5 milliarder kroner, basert p\u00e5 markedsverdien til den sammensl\u00e5tte enheten ved \u00e5pningen av b\u00f8rsen i Thailand 3. mars 2023. En gevinst p\u00e5 4,0 milliarder kroner knyttet til akkumulerte omregningsdifferanser og et tap p\u00e5 0,9 milliarder kroner knyttet til sikring av nettoinvesteringer, som tidligere er innregnet i \u00f8vrige resultatelementer, er omklassifisert og inkludert i gevinstberegningen. Suksesshonoraret til r\u00e5dgivere p\u00e5 158 millioner kroner er inkludert i gevinstberegningen. Historiske tall for dtac er representert som avviklet virksomhet og er som f\u00f8lger. Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Inntekter 4 030 22 076 EBITDA 1 360 8 358 EBIT 368 2 203 Resultat f\u00f8r skatt 210 1 393 Inntektsskatt ( 185) ( 95) Resultat etter skatt 25 1 298 Gevinst (tap) ved avhendelse etter skatt 18 522 - Resultat fra avviklet virksomhet 18 546 1 298 Ikke-kontrollerende eierinteresser ( 19) 296 Digi 30. november 2022 ble sammensl\u00e5ingen av telekommunikasjonsvirksomheten til Celcom og Digi i Malaysia fullf\u00f8rt. Det nye selskapet heter CelcomDigi. Ved ferdigstillelse utstedte Digi 3,96 milliarder aksjer til Axiata i tillegg til en kontantbetaling p\u00e5 5,4 milliarder kroner. Emisjonen utvannet Telenors eierandel til 32,47% og Telenor mistet kontrollen over Digi og Digi ble dekonsolidert og innregnet som tilknyttet selskap per 30. november 2022. Som en del av transaksjonen for \u00e5 bringe Telenor og Axiata til lik eierandel, kj\u00f8pte Telenor samtidig opp 73,4 millioner aksjer fra Axiata til et bel\u00f8p p\u00e5 667 millioner kroner. Telenors eierandel etter transaksjonen er 33,1% og CelcomDigi er regnskapsf\u00f8rt som et tilknyttet selskap. Gevinsten bokf\u00f8rt p\u00e5 tidspunktet for tap av kontroll over Digi utgj\u00f8r 32,7 milliarder kroner. Gevinsten var basert p\u00e5 en markedsverdi per 1. desember 2022 p\u00e5 34,1 milliarder kroner for Telenors eierandel i det nye selskapet CelcomDigi. Gevinsten innregnet i 2023 er en justering av gevinstberegningen p\u00e5 grunn av en oppdatering av utg\u00e5ende balanse per 30. november 2022 for Digi. En gevinst p\u00e5 450 millioner kroner knyttet til akkumulerte omregningsdifferanser og et tap p\u00e5 233 millioner kroner knyttet til sikring av nettoinvesteringer, tidligere innregnet i \u00f8vrige resultatelementer, er omklassifisert og inkludert i gevinstberegningen. Suksesshonoraret til r\u00e5dgivere p\u00e5 155 millioner kroner er tatt med i gevinstberegningen. F\u00f8r gjennomf\u00f8ringen av transaksjonen skaffet Digi midler gjennom eksterne l\u00e5n for \u00e5 finansiere kontantbetalingen til Axiata. Dette gjenspeiles som en betydelig kontantstr\u00f8m i Telenors konsoliderte kontantstr\u00f8m som finansieringsaktiviteter. Ettersom Telenor mistet kontrollen over Digi, fraregnes kontantbeholdningen under investeringsaktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen. Fraregnet kontantbeholdning p\u00e5 6,4 milliarder kroner inkluderer finansieringen for betaling til Axiata p\u00e5 5,4 milliarder kroner. Historiske tall for Digi er representert som avviklet virksomhet og er som f\u00f8lger. Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Inntekter 12 362 EBITDA 6 026 EBIT 3 586 Resultat f\u00f8r skatt 3 136 Inntektsskatt (1 004) Resultat etter skatt 2 132 Gevinst (tap) ved avhendelse etter skatt 290 32 652 Resultat fra avviklet virksomhet 290 34 784 Ikke-kontrollerende eierinteresser 999 Telenor Myanmar Den 8. juli 2021 inngikk Telenor Group en avtale med M1 Group om \u00e5 selge 100% av mobilvirksomheten i Myanmar for et samlet vederlag p\u00e5 USD 105 millioner (ca. 920 millioner kroner), hvorav USD 55 millioner (ca. 480 millioner kroner) som utsatt betaling over fem \u00e5r. Transaksjonen tilsvarte en implisitt virksomhetsverdi p\u00e5 ca. USD 600 millioner (ca. 5,2 milliarder kroner). Den 25. mars 2022 fullf\u00f8rte Telenor salget av Telenor Myanmar etter regulatorisk godkjenning gitt 17. mars 2022. I tr\u00e5d med salgs- og kj\u00f8psavtalen mottok Telenor USD 50 millioner (ca. 0,5 milliarder kroner) ved closing og betalte USD 4 millioner som transaksjonskostnad. I tredje kvartal 2022 mottok Telenor USD 28 millioner (ca. 0,3 milliarder kroner) fra M1 Group som sluttoppgj\u00f8r av transaksjonen, som representerte n\u00e5verdien av de resterende USD 55 millioner i utsatt betaling. Mottatt utsatt betaling ble innregnet i tredje kvartal 2022. Transaksjonen har p\u00e5virket egenkapitalen til Telenor positivt med 0.2 milliarder kroner. Omklassifiseringen av akkumulerte tap knyttet til omregningsdifferanser tidligere innregnet i andre inntekter og kostnader p\u00e5virket imidlertid resultatregnskapet negativt med om lag 0,8 milliarder kroner, og resulterte i et netto tap ved salg p\u00e5 0,6 milliarder kroner. Fraregning av kontantbeholdningen i Telenor Myanmar og det totale mottatte provenyet har resultert i en netto negativ kontantstr\u00f8mp\u00e5virkning p\u00e5 rundt 1,4 milliarder kroner i 2022. Historiske tall for Telenor Myanmar er representert som avviklet virksomhet og er som f\u00f8lger. Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Inntekter 1 018 EBITDA 617 EBIT 617 Resultat f\u00f8r skatt 602 Inntektsskatt ( 50) Resultat etter skatt 553 Gevinst (tap) ved avhendelse etter skatt ( 589) Resultat fra avviklet virksomhet ( 36) Telenor India Den 23. februar 2017 inngikk konsernet en avtale med Bharti Airtel Limited (Airtel), der Airtel skulle overta fullt eierskap av Telenor India. Transaksjonen ble gjennomf\u00f8rt den 14. mai 2018. Eksponeringen mot krav knyttet til perioden Telenor eide virksomheten forblir hos Telenor. En garanti til Airtel ble innregnet til virkelig verdi p\u00e5 transaksjonens sluttdato, og p\u00e5f\u00f8lgende endringer i estimatet er innregnet p\u00e5 linjen for avviklet virksomhet i resultatregnskapet. I l\u00f8pet av 2022 ble det innregnet en tilleggsavsetning p\u00e5 0,9 milliarder kroner pluss renter etter revurdering av kravet fra det indiske telekommunikasjonsdepartementet (DoT). I l\u00f8pet av 2023 utgjorde rente og tilh\u00f8rende valutaeffekt p\u00e5 avsetningen et tap p\u00e5 0,2 milliarder kroner. I l\u00f8pet av 2023 betalte Telenor 1,5 milliarder kroner knyttet til det bestridte kravet med DoT, noe som reduserte avsetningen tilsvarende. Se note 23 for ytterligere informasjon om tvisten. Oppsummering av alle avhendingsgrupper Resultatet for alle avhendingsgrupper inkludert dtac, Digi og Telenor Myanmar presentert som avviklet virksomhet frem til avhending, og etterf\u00f8lgende justeringer: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Inntekter 4 030 35 457 EBITDA 1 360 15 001 EBIT 368 6 406 Resultat f\u00f8r skatt 210 5 130 Inntektsskatt ( 185) (1 149) Resultat etter skatt 25 3 982 Gevinst (tap) ved avhendelse etter skatt 18 590 31 248 Resultat fra avviklet virksomhet 18 615 35 230 Ikke-kontrollerende eierinteresser ( 19) 1 295 Salgsgevinsten innregnet i 2023 er i hovedsak knyttet til dtac og gevinstjustering fra Digi, motvirket av periodisering av rente og valutaeffekter knyttet til Telenor India. Salgsgevinsten innregnet i l\u00f8pet av 2022 var hovedsakelig knyttet til Digi, delvis motvirket av Telenor Myanmar og Telenor India. Kontantstr\u00f8m knyttet til avviklet virksomhet presentert nedenfor er fra eksterne transaksjoner, og derav reflekterer ikke disse kontantstr\u00f8mmene virksomhetene som om de var frittst\u00e5ende enheter. Kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter inkluderer mottatte kontanter knyttet til avhendelse av aksjer fratrukket kontanter og kontantekvivalenter i avhendet enhet. Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 dtac India Total dtac Digi Myanmar Total Netto kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter 1 014 (1 516) ( 502) 7 408 5 451 612 13 471 Netto kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter 4 047 4 047 (3 309) (7 959) (1 434) (12 702) Netto kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter ( 624) ( 624) (2 447) 2 922 ( 186) 288 Sum kontantstr\u00f8m fra avviklet virksomhet 4 437 (1 516) 2 921 1 652 414 (1 008) 1 057 Effekt av valutakursendringer p\u00e5 kontanter og 107 107 90 14 1 105 kontantekvivalenter Netto endring i kontanter og 4 545 (1 516) 3 029 1 742 428 (1 007) 1 162 kontantekvivalenter fra avviklet virksomhet Kontantstr\u00f8mmer fra avviklet virksomhet i 2023 inkluderer dtac for \u00e5rets to f\u00f8rste m\u00e5neder frem til avhendelsen som datterselskap i tillegg til betaling av suksesshonorar knyttet til transaksjonen, og betaling for det bestridte kravet relatert til India. For 2022 inkluderer de avviklede kontantstr\u00f8mmene Digi fra januar til november frem til avhendelsen som datterselskap, Telenor Myanmar fra januar til august og dtac for hele \u00e5ret. Per 31. desember 2023 er Telenor Satellite og Telenor India presentert som holdt for salg med Telenor India relatert forpliktelse p\u00e5 3,6 milliarder kroner (4,7 milliarder kroner per 31. desember 2022): Bel\u00f8p i millioner kroner 31. desember 2023 31. desember 2022 Eiendeler Bruksrettseiendeler 105 Varige driftsmidler 1 111 Andre anleggsmidler 26 Kundefordringer og andre fordringer 92 Andre finansielle oml\u00f8psmidler 81 Kontanter og kontantekvivalenter 220 Sum eiendeler holdt for salg 1 635 Gjeld Langsiktig gjeld 320 - Kortsiktig gjeld 3 954 4 735 Sum gjeld holdt for salg 4 274 4 735 Akkumulerte bel\u00f8p innregnet i andre inntekter og kostnader De akkumulerte bel\u00f8pene for avviklet virksomhet som er innregnet i andre totalresultat i egenkapital er som f\u00f8lger: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 dtac 3 802 Telenor India ( 862) ( 652) Total gevinst (tap) ( 862) 3 150 .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__66": {
"value": "Regnskapsprinsipper Anleggsmidler og avhendingsgrupper klassifiseres som holdt for salg dersom deres balansef\u00f8rte verdi hovedsakelig vil bli gjenvunnet gjennom salg i stedet for fortsatt bruk. Dette gjelder ogs\u00e5 for situasjoner der konsernet fortsetter sin virksomhet, men mister kontroll over driften. Anleggsmidler og avhendingsgrupper klassifisert som holdt for salg m\u00e5les til det laveste av balansef\u00f8rt verdi og virkelig verdi fratrukket salgskostnader og presenteres separat som eiendeler holdt for salg og gjeld holdt for salg i balansen. Kriteriene for klassifisering holdt for salg anses kun oppfylt n\u00e5r salget er overveiende sannsynlig, og eiendelen eller avhendingsgruppen er tilgjengelig for umiddelbart salg i sin n\u00e5v\u00e6rende tilstand. Handlinger som kreves for \u00e5 fullf\u00f8re salget b\u00f8r indikere at det er usannsynlig at vesentlige endringer i planen vil bli gjort eller at planen om salg vil bli trukket tilbake. I tillegg m\u00e5 ledelsen forplikte seg til planen, og m\u00e5 forventes at salget gjennomf\u00f8res innen ett \u00e5r. Driftsmidler og immaterielle eiendeler avskrives eller amortiseres ikke n\u00e5r de er klassifisert som holdt for salg. Egenkapitalmetoden avvikles for tilknyttede selskaper klassifisert som holdes for salg. En avhendingsgruppe kvalifiserer som avviklet virksomhet dersom den er en kontantgenererende enhet som enten er avhendet, eller er klassifisert som holdt for salg, og representerer en egen hovedvirksomhet eller geografisk virksomhetsomr\u00e5de. Avhendet virksomhet er ekskludert fra resultatet av videref\u00f8rt virksomhet og presenteres som ett bel\u00f8p som resultat etter skatt fra avviklet virksomhet i resultatregnskapet. Avviklet virksomhet er ogs\u00e5 ekskludert fra segmentrapportering. Alle konsolideringsprosedyrer er fortsatt gjeldende, og kun eksterne inntekter og kostnader vises som avviklet virksomhet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__65": {
"value": "Regnskapsprinsipper Anleggsmidler og avhendingsgrupper klassifiseres som holdt for salg dersom deres balansef\u00f8rte verdi hovedsakelig vil bli gjenvunnet gjennom salg i stedet for fortsatt bruk. Dette gjelder ogs\u00e5 for situasjoner der konsernet fortsetter sin virksomhet, men mister kontroll over driften. Anleggsmidler og avhendingsgrupper klassifisert som holdt for salg m\u00e5les til det laveste av balansef\u00f8rt verdi og virkelig verdi fratrukket salgskostnader og presenteres separat som eiendeler holdt for salg og gjeld holdt for salg i balansen. Kriteriene for klassifisering holdt for salg anses kun oppfylt n\u00e5r salget er overveiende sannsynlig, og eiendelen eller avhendingsgruppen er tilgjengelig for umiddelbart salg i sin n\u00e5v\u00e6rende tilstand. Handlinger som kreves for \u00e5 fullf\u00f8re salget b\u00f8r indikere at det er usannsynlig at vesentlige endringer i planen vil bli gjort eller at planen om salg vil bli trukket tilbake. I tillegg m\u00e5 ledelsen forplikte seg til planen, og m\u00e5 forventes at salget gjennomf\u00f8res innen ett \u00e5r. Driftsmidler og immaterielle eiendeler avskrives eller amortiseres ikke n\u00e5r de er klassifisert som holdt for salg. Egenkapitalmetoden avvikles for tilknyttede selskaper klassifisert som holdes for salg. En avhendingsgruppe kvalifiserer som avviklet virksomhet dersom den er en kontantgenererende enhet som enten er avhendet, eller er klassifisert som holdt for salg, og representerer en egen hovedvirksomhet eller geografisk virksomhetsomr\u00e5de. Avhendet virksomhet er ekskludert fra resultatet av videref\u00f8rt virksomhet og presenteres som ett bel\u00f8p som resultat etter skatt fra avviklet virksomhet i resultatregnskapet. Avviklet virksomhet er ogs\u00e5 ekskludert fra segmentrapportering. Alle konsolideringsprosedyrer er fortsatt gjeldende, og kun eksterne inntekter og kostnader vises som avviklet virksomhet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__64": {
"value": "Regnskapsprinsipper Anleggsmidler og avhendingsgrupper klassifiseres som holdt for salg dersom deres balansef\u00f8rte verdi hovedsakelig vil bli gjenvunnet gjennom salg i stedet for fortsatt bruk. Dette gjelder ogs\u00e5 for situasjoner der konsernet fortsetter sin virksomhet, men mister kontroll over driften. Anleggsmidler og avhendingsgrupper klassifisert som holdt for salg m\u00e5les til det laveste av balansef\u00f8rt verdi og virkelig verdi fratrukket salgskostnader og presenteres separat som eiendeler holdt for salg og gjeld holdt for salg i balansen. Kriteriene for klassifisering holdt for salg anses kun oppfylt n\u00e5r salget er overveiende sannsynlig, og eiendelen eller avhendingsgruppen er tilgjengelig for umiddelbart salg i sin n\u00e5v\u00e6rende tilstand. Handlinger som kreves for \u00e5 fullf\u00f8re salget b\u00f8r indikere at det er usannsynlig at vesentlige endringer i planen vil bli gjort eller at planen om salg vil bli trukket tilbake. I tillegg m\u00e5 ledelsen forplikte seg til planen, og m\u00e5 forventes at salget gjennomf\u00f8res innen ett \u00e5r. Driftsmidler og immaterielle eiendeler avskrives eller amortiseres ikke n\u00e5r de er klassifisert som holdt for salg. Egenkapitalmetoden avvikles for tilknyttede selskaper klassifisert som holdes for salg. En avhendingsgruppe kvalifiserer som avviklet virksomhet dersom den er en kontantgenererende enhet som enten er avhendet, eller er klassifisert som holdt for salg, og representerer en egen hovedvirksomhet eller geografisk virksomhetsomr\u00e5de. Avhendet virksomhet er ekskludert fra resultatet av videref\u00f8rt virksomhet og presenteres som ett bel\u00f8p som resultat etter skatt fra avviklet virksomhet i resultatregnskapet. Avviklet virksomhet er ogs\u00e5 ekskludert fra segmentrapportering. Alle konsolideringsprosedyrer er fortsatt gjeldende, og kun eksterne inntekter og kostnader vises som avviklet virksomhet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__67": {
"value": "NOTE 13 Kontantstr\u00f8msinformasjon Denne noten oppsummerer de vesentligste kontantstr\u00f8mmene i l\u00f8pet av \u00e5ret, inkludert betydelige investeringer og salg samt betalinger av renteb\u00e6rende gjeld og leasing forpliktelser. Regnskapsprinsipper Konsernet presenterer kontantstr\u00f8moppstillingen i henhold til den indirekte metoden. Innbetalinger og utbetalinger vises separat for investerings- og finansieringsaktiviteter, mens operasjonelle aktiviteter inkluderer b\u00e5de kontanttransaksjoner og ikke-kontant transaksjoner. Mottatt og betalt rente og mottatt utbytte rapporteres som del av de operasjonelle aktivitetene. Utbetalt utbytte fra Telenor ASA og datterselskaper med ikke-kontrollerende eierinteresser er inkludert under finansieringsaktiviteter. Merverdiavgift og lignende avgifter behandles som innkreving av avgifter p\u00e5 vegne av myndighetene, og rapporteres netto. Avviklet virksomhet er inkludert i kontantstr\u00f8moppstillingen, mens informasjon om kontantstr\u00f8mmer fra operasjonelle, finansierings- og investeringsaktiviteter fra avviklet virksomhet vises i note 12 Holdt for salg og avviklet virksomhet. Endringer i netto driftsrelatert arbeidskapital Endringer i netto driftsrelatert arbeidskapital inkluderer endringer i kundefordringer og leverand\u00f8rgjeld relatert til operasjonelle aktiviteter, og varelager. Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Varelager 235 ( 186) Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer ( 121) (1 377) Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld ( 25) 174 Endringer i netto driftsrelatert arbeidskapital 89 (1 389) Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler \u2013 avstemming tilganger og utbetalinger Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Tilganger av varige driftsmidler (se note 17) (10 329) (13 789) Tilganger av immaterielle eiendeler (se note 15) (2 724) (3 092) Tilganger av bruksretteiendeler (se note 16) (5 572) (9 963) Leieforpliktelser 4 930 8 871 Endringer i estimater p\u00e5 fjerningsforpliktelser 217 ( 856) Endringer i leverand\u00f8rgjeld og forskuddsbetalinger (1 146) ( 510) Andre endringer ( 105) 41 Utbetalinger ved tilgang varige driftsmidler og immaterielle eiendeler (14 728) (19 298) Utbetalinger foretatt p\u00e5, eller f\u00f8r, iverksettelsestidspunktet og direkte utgifter til avtaleinng\u00e5else er klassifisert som kontantutbetalinger til investeringsaktiviteter. Etterf\u00f8lgende betalinger i l\u00f8pet av leieperioden er klassifisert som utbetalinger til finansieringsaktiviteter. I 2023 representerer de innregnede leieforpliktelsene p\u00e5 4,9 milliarder kroner utsatte betalinger for de totale bruksretteiendeler p\u00e5 5,6 milliarder kroner, hvor 0,6 milliarder kroner ble betalt p\u00e5 eller f\u00f8r iverksettelsestidspunktet. Dette er hovedsakelig relatert til spektrumlisenser i Grameenphone og Norge, og forskuddsbetalinger av andre leiekontrakter i Sverige, som er klassifisert som kontantutbetalinger til investeringsaktiviteter. Se note 16 Bruksrettseiendeler for mer informasjon. I 2022 representerer de innregnede leieforpliktelsene p\u00e5 8,9 milliarder kroner utsatte betalinger for de totale bruksretteiendeler p\u00e5 10,0 milliarder, hvor 1,1 milliarder kroner ble betalt p\u00e5 eller f\u00f8r iverksettelsestidspunktet. Dette er hovedsakelig knyttet til spektrumlisenser i Grameenphone, Pakistan og Norge, som er klassifisert som kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter. Se note 16 Bruksretteiendeler for mer informasjon. Endringen i leverand\u00f8rgjeld og forskuddsbetalinger i 2023 er hovedsakelig relatert til betalinger i Sverige, Pakistan og dtac, i tillegg til forskuddsbetalinger p\u00e5 0,4 milliarder kroner i Sverige for spektrumslisenser kj\u00f8pt ved fornyelsesauksjon. Spektrumlisensene vil ha iverksettelsesdato 1. januar 2026 n\u00e5r eksisterende spektrumlisenser utl\u00f8per. I l\u00f8pet av 2022 var endringer i leverand\u00f8rgjeld og forskuddsbetalinger hovedsakelig relatert til endringer i driftsinvesteringer i dtac og Grameenphone. Tilgang og avgang av datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter Tabellen nedenfor viser effektene p\u00e5 konsernets oppstilling av finansiell stilling som f\u00f8lge av avgang av datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter. Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Salg av datterselskaper og tilknyttede selskaper Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter 19 432 Andre anleggsmidler 40 793 15 302 Oml\u00f8psmidler 6 939 12 580 Gjeld (39 427) (24 144) Ikke-kontrollerende eierinteresser (2 076) ( 592) 1)Gevinst (tap) justert for omregningsdifferanser ved salg 16 047 33 515 Salgspris 22 296 37 092 Hvorav uten kontantoppgj\u00f8r (16 105) (33 292) Salgsvederlag i kontanter 6 190 3 798 Kontanter i solgte virksomheter (1 146) (8 460) Netto kontantinnbetaling ved salg av datterselskaper og tilknyttede selskaper 5 045 (4 662) 1) Samlet gevinst (tap) justert for omregningsdifferanser i 2023 ekskluderer 3,1 milliarder kroner knyttet til reklassifisering av omregningsdifferanser fra \u00f8vrige resultatelementer til resultatregnskapet, total gevinst inkludert omregningsdifferanser i resultatregnskapet tilsvarer 19,2 milliarder kroner. I 2022 var omregningsdifferansen 0,6 milliarder, samlet gevinst inkludert omregningsdifferanser i resultatregnskapet tilsvarer 34,1 milliarder kroner. Innbetaling av salgsvederlag p\u00e5 6,2 milliarder kroner i 2023 relaterer seg til salg av aksjer i datterselskapet dtac p\u00e5 5,6 milliarder kroner netto etter suksesshonorar i forbindelse med fusjonen mellom dtac og True Corporation (se ytterligere detaljer knyttet til dtac-transaksjonen nedenfor), samt salg av det tilknyttede selskapet Working Group Two p\u00e5 0,6 milliarder kroner (se detaljer i note 35 Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte ordninger). Innbetaling av salgsvederlag p\u00e5 3,8 milliarder kroner i 2022 gjelder salg av anleggsmidler i Sverige p\u00e5 2,9 milliarder kroner, samt salg av datterselskapet Telenor Myanmar p\u00e5 0,7 milliarder kroner, og til slutt salg av det tilknyttede selskapet Wave Money p\u00e5 0,4 milliarder kroner (se detaljer i note 35 Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte ordninger), delvis motvirket av suksesshonorar p\u00e5 NOK 0,2 milliarder knyttet til fusjonen av Digi med CelcomDigi. Tabellen nedenfor viser effektene p\u00e5 konsernbalansen av tilgang av datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter. Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Kj\u00f8p av datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter Kapitalinnskudd i tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter 22 306 35 089 Sum kj\u00f8pspris og kapitalinnskudd 22 306 35 089 Hvorav uten kontantoppgj\u00f8r (20 500) (34 098) Kontant utbetaling relatert til oppkj\u00f8p og kapitalinnskudd (1 806) ( 991) Netto kontantutbetaling ved kj\u00f8p av datter/tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter (1 806) ( 991) I 2023 var investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollerte ordninger p\u00e5 1,8 milliarder kroner hvorav 1,7 milliarder kroner gjaldt kj\u00f8p av eierandeler i True Corporation, se ytterligere detaljer knyttet til dtac transaksjonen nedenfor. I 2022 var investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollerte ordninger p\u00e5 1,0 milliarder kroner, hvor 0,7 milliarder kroner gjaldt kj\u00f8p av eierandeler i CelcomDigi og 0,2 milliarder kroner gjaldt kapitalinnskudd i Telenor Microfinance Bank Limited (TMB). Se detaljer i note 35 Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte ordninger. Kj\u00f8p av andre investeringer Utbetaling vedr\u00f8rende kj\u00f8p av andre investeringer i 2023 p\u00e5 7,0 milliarder kroner gjaldt finansiering av et felleskontrollert virksomhet med Charoen Pokphand Group (CP Group) gjennom aksjon\u00e6rl\u00e5n. Form\u00e5let med det felleskontrollerte virksomheten var \u00e5 \u00f8ke Telenor\u2019s eierandel opp til 30,2 % i True Corporation. Per 31. desember 2023 har Telenor en indirekte eierandel i True p\u00e5 3,9 %. Total kontantstr\u00f8m effekt av dtac transaksjonen Telenor solgte aksjer i dtac for 5,7 milliarder kroner og finansierte samtidig den felleskontrollerte virksomheten med 7,0 milliarder kroner ved \u00e5 gi et aksjon\u00e6rl\u00e5n for \u00e5 erverve eierandeler i True Corporation. I tillegg betalte Telenor 1,7 milliarder kroner for \u00e5 kj\u00f8pe eierandeler i True Corporation. Suksesshonoraret for transaksjonen var 0,2 milliarder kroner og kontantbeholdningen i det avhendede selskapet dtac var 1,1 milliarder kroner. Samlet negativ kontanteffekt for transaksjonen utgjorde 4,3 milliarder kroner. Se detaljer i note ##N_Associated Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte ordninger og note 12 Holdt for salg og avviklet virksomhet. Salg av aksjer til ikke-kontrollerende eierinteresser Salg av aksjer til ikke-kontrollerende eierinteresser I l\u00f8pet av 2023 gjelder innbetaling fra salg av aksjer til ikke-kontrollerende eiere p\u00e5 10,7 milliarder kroner netto etter suksesshonorar knyttet til 30 % salget av Telenor Fiber AS, se detaljer i note 28 Egenkapital. Avstemming av renteb\u00e6rende gjeld Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Rente Rente b\u00e6rende Leieforpliktelser b\u00e6rende Leieforpliktelgjeld gjeld Totalt gjeld ser gjeld Totalt Balanse per 1. januar 91 893 31 091 122 984 97 087 35 077 132 164 Kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter Innbetalinger ved opptrekk av gjeld 20 091 - 20 091 20 956 - 20 956 Nedbetaling av gjeld (11 068) - (11 068) (21 044) - (21 044) Nedetaling av leieforpliktelser knyttet til spektrum - (1 886) (1 886) - (2 483) (2 483) Nedbetaling av \u00f8vrige leieforpliktelser - (3 583) (3 583) - (5 589) (5 589) Netto kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter 9 023 (5 469) 3 554 ( 88) (8 072) (8 160) Endring som f\u00f8lge av sikringsbokf\u00f8ring 53 - 53 ( 585) - ( 585) Omregningsdifferanser 5 677 754 6 431 5 138 744 5 882 Netto betalte og avsatte renter ( 172) 74 ( 98) 205 277 483 Oppkj\u00f8p - - - - - - Avhendelser (19 060) (13 502) (32 562) (10 490) (5 359) (15 849) Nye leieavtaler - 4 930 4 930 - 8 871 8 871 Terminering og revurdering av leiekontrakter - ( 478) ( 478) - ( 589) ( 589) Klassifisert som tilgjengelig for salg ( 116) ( 120) ( 236) - - - Annet 177 26 204 627 141 767 \u00d8vrige endringer (13 441) (8 314) (21 756) (5 106) 4 085 (1 020) Balanse per 31. desember 87 475 17 308 104 783 91 893 31 091 122 984 Langsiktig gjeld 75 686 13 201 88 887 82 723 24 417 107 141 Kortsiktig gjeld 11 789 4 107 15 896 9 169 6 674 15 843 Kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter best\u00e5r av opptak og tilbakebetaling av l\u00e5n, inkludert nedbetaling av hovedstol av leieforpliktelsene. Netto kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter eksklusive nedbetaling av leieforpliktelser utgjorde 9,0 milliarder kroner i 2023 sammenlignet med -0,1 milliarder kroner i 2022 som er hovedsakelig forklart av utstedelse av nye obligasjoner under EMTN-programmet i 2023, se note 30 Renteb\u00e6rende gjeld. Tabellen nedenfor viser betalinger knyttet til leieavtaler: Bel\u00f8p I millioner kroner Klassifisering i kontantstr\u00f8mmer 2023 2022 Avdragsbetalinger Finansieringsaktiviteter 5 469 8 072 Rentebetalinger Operasjonelle aktiviteter 867 1 060 Variable leiebetalinger og leiebetalinger relatert til kortsiktige leieavtaler og leieavtaler for eiendeler med lav verdi Operasjonelle aktiviteter 2 468 3 114 Leiebetalinger foretatt p\u00e5 eller i forkant av iverksettelsestidspunktet Investeringsaktiviteter 1 131 803 Sum utg\u00e5ende kontantstr\u00f8mmer 9 935 13 050 Avdragsbetalinger i 2023 p\u00e5 5,5 milliarder kroner (8,1 milliarder kroner i 2022) inkluderer avdrag p\u00e5 spektrumlisenser p\u00e5 1,9 milliarder kroner (2,5 milliarder kroner i 2022) og avdrag knyttet til \u00f8vrige leieavtaler p\u00e5 3,6 milliarder kroner (5,6 milliarder kroner i 2022). Avdragsbetalingene av spektrumlisenser i 2023 og 2022 var hovedsakelig i dtac, Grameenphone, Norge og Pakistan. Leiebetalinger knyttet til andre leiekontrakter var hovedsakelig i dtac, Sverige, Finland, Pakistan, Grameenphone og Infrastructure i 2023, mens det i 2022 hovedsakelig var i dtac, Sverige, Digi, Pakistan og Grameenphone. Rentebetalinger av leieforpliktelse i 2023 utgjorde 0,9 milliarder kroner, hvor spektrumlisenser utgjorde 0,4 milliarder kroner (0,4 milliarder kroner i 2022) og \u00f8vrige leieavtaler utgjorde 0,5 milliarder kroner (0,7 milliarder i 2022). Variable leiebetalinger og leiebetalinger relatert til kortsiktige leieavtaler og leieavtaler med lav verdi var 2,5 milliarder kroner (3,1 milliarder kroner i 2022) som inkluderer 2,4 milliarder kroner i variable leiebetalinger (2,8 milliarder kroner i 2022) og 0,1 milliarder kroner i betalinger for eiendeler med lav verdi og kortsiktige leieavtaler (0,2 milliarder kroner i 2022). Forskuddsbetalinger p\u00e5 1,1 milliarder kroner i 2023 inkluderte betaling p\u00e5 0,3 milliarder kroner i Grameenphone knyttet til Market Capitalization Fund, og 0,4 milliarder kroner i Sverige knyttet til spektrumlisenser i fornyelseauksjonen. Forskuddsbetalinger p\u00e5 investeringsaktiviteter p\u00e5 0,8 milliarder kroner i 2022 var hovedsakelig knyttet til spektrumlisenser i Grameenphone og Norge. For ytterligere informasjon se note 16 Bruksrettighetsmidler. Introduksjon Strategi, resultater og B\u00e6rekrafts-Eierstyring og Aksjon\u00e6r- \u00c5rsregnskap risiko rapportering selskapsledelse informasjon",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__68": {
"value": "Regnskapsprinsipper Konsernet presenterer kontantstr\u00f8moppstillingen i henhold til den indirekte metoden. Innbetalinger og utbetalinger vises separat for investerings- og finansieringsaktiviteter, mens operasjonelle aktiviteter inkluderer b\u00e5de kontanttransaksjoner og ikke-kontant transaksjoner. Mottatt og betalt rente og mottatt utbytte rapporteres som del av de operasjonelle aktivitetene. Utbetalt utbytte fra Telenor ASA og datterselskaper med ikke-kontrollerende eierinteresser er inkludert under finansieringsaktiviteter. Merverdiavgift og lignende avgifter behandles som innkreving av avgifter p\u00e5 vegne av myndighetene, og rapporteres netto. Avviklet virksomhet er inkludert i kontantstr\u00f8moppstillingen, mens informasjon om kontantstr\u00f8mmer fra operasjonelle, finansierings- og investeringsaktiviteter fra avviklet virksomhet vises i note 12 Holdt for salg og avviklet virksomhet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__70-1": {
"value": "NOTE 14 Goodwill Goodwill representerer merverdier fra virksomhetssammenslutninger som ikke er allokert til andre eiendeler. Goodwill best\u00e5r ofte av verdien av synergier, ansatte og andre eiendeler som ikke kvalifiserer for innregning som separate identifiserbare eiendeler i henhold til IFRS Accounting Standards. Goodwill avskrives ikke, men testes for verdifall sammen med andre eiendeler i kontantstr\u00f8mgenererende enheter, se note 18 for ytterligere informasjon om nedskrivning av eiendeler. Regnskapsprinsipper Goodwill oppst\u00e5r i virksomhetssammenslutninger som forskjellen mellom vederlaget og den oppkj\u00f8pte virksomhetens identifiserbare eiendeler og forpliktelser p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Eiendeler og gjeld innregnes normalt til virkelig verdi, med unntak av anleggsmidler klassifisert som holdt for salg og utsatt skatt som regnskapsf\u00f8res til p\u00e5lydende. Virkelig verdi av eventuelle tidligere eierandeler og ikke-kontrollerende eierinteresser inkluderes ogs\u00e5 ved fastsettelse av goodwill. Vurdering av virkelig verdi av eiendeler og gjeld i en virksomhetssammenslutning involverer bruk av ulike verdsettelsesteknikker med forutsetninger om fremtidige inntekter, resultater, utfall av rettslige tvister og andre variabler. Telenor bruker alltid eksterne verdsettelseseksperter for \u00e5 vurdere virkelig verdi av eiendeler og forpliktelser i vesentlige virksomhetssammenslutninger. For mer information om nedskrivningstesten av goodwill, se note 18 Nedskrivning av eiendeler. Grunnlaget for goodwill Tabellen nedenfor illustrerer hvor goodwill har oppst\u00e5tt og utviklingen i balansef\u00f8rte verdier. dtac Telenor ThailanDNA Sum 1)Bel\u00f8p i millioner kroner Sverige d Finland \u00d8vrige konsern Akkumulert kostpris Per 1. januar 2022 6 317 3 323 16 594 1 497 27 730 Omfordeling ( 106) - (1 375) 1 481 - Omregningsdifferanser ( 186) 241 843 61 959 Fraregnet ved avgang av datterselskaper ( 475) - - ( 604) (1 079) Per 31. desember 2022 5 550 3 564 16 062 2 434 27 609 Omregningsdifferanser 369 240 1 028 106 1 742 Fraregnet ved avgang av datterselskaper - (3 804) - - (3 804) Per 31. desember 2023 5 918 - 17 090 2 539 25 548 Akkumulerte nedskrivninger Per 1. januar 2022 ( 259) - - ( 24) ( 283) Omregningsdifferanser 8 - - - 8 Per 31. desember 2022 ( 251) - - ( 24) ( 275) Omregningsdifferanser ( 17) - - - ( 17) Nedskrivning - - - ( 24) ( 24) Per 31. desember 2023 ( 268) - - ( 48) ( 316) Regnskapsf\u00f8rt verdi Per 31. desember 2023 5 650 - 17 090 2 491 25 231 Per 31. desember 2022 5 298 3 564 16 062 2 411 27 335 1) \u00d8vrige omfatter i hovedsak goodwill allokert til Infrastructure og Telenor Norge i 2023 og Telenor Norge i 2022. NOTE 15 Immaterielle eiendeler Det vesentligste av immaterielle eiendeler knytter seg til programvare som enten er kj\u00f8pt separat, generert internt eller ervervet gjennom virksomhetssammenslutninger. Immaterielle eiendeler inkluderer ogs\u00e5 kundebaser og varemerker i tillegg til andre immaterielle eiendeler. Regnskapsprinsipper Immaterielle eiendeler som er kj\u00f8pt separat m\u00e5les ved f\u00f8rstegangsinnregning til kost n\u00e5r konsernet har kontroll over eiendelen, fremtidige \u00f8konomiske fordeler er forventet \u00e5 tilflyte konsernet og kostnaden kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Anskaffelseskost inkluderer direkte utgifter til \u00e5 anskaffe eller utvikle eiendelen og for kvalifiserte eiendeler kapitaliseres renter som en del av eiendelens anskaffelseskost. Immaterielle eiendeler som inng\u00e5r i en virksomhetssammenslutning er kost m\u00e5lt til virkelig verdi p\u00e5 transaksjonstidspunktet. I senere perioder regnskapsf\u00f8res immaterielle eiendeler til kost fratrukket akkumulerte amortiseringer og eventuelle nedskrivninger. Line\u00e6re avskrivninger brukes for de fleste immaterielle eiendeler, da dette best reflekterer forbruket av eiendelene. Kundebaser avskrives over forventet kundeforhold og avskrivningsmetoden baseres p\u00e5 historiske erfaringstall for frafall av kunder (churn) i de ulike virksomhetene. Utnyttbar levetid og avskrivningsmetode for immaterielle eiendeler med bestemt levetid vurderes minst \u00e9n gang i \u00e5ret. Se note 18 for ytterligere informasjon om nedskrivninger. Immaterielle eiendeler Program- Anlegg Kunde- Varemerker Program- vare egen- under 1)vare kj\u00f8pt utviklet Annet utf\u00f8relse 2)Bel\u00f8p i millioner kroner base Sum Akkumulert kostpris Per 1. januar 2022 2 369 6 041 20 510 4 677 1 438 1 178 36 212 3)Reklassifiseringer - - 1 017 415 31 (1 448) 15 Tilgang - - 1 129 - 36 1 819 2 984 Tilgang egenutvikling - - - 99 9 - 108 Omregningsdifferanser 87 356 81 ( 26) ( 21) 1 478 Avgang - ( 158) (2 752) ( 153) ( 378) ( 275) (3 716) Per 31. desember 2022 2 456 6 240 19 985 5 011 1 115 1 275 36 081 3)Reklassifiseringer 1 - 776 659 ( 626) (1 465) ( 654) Tilgang 53 - 1 393 - 30 1 076 2 552 Tilgang egenutvikling - - - 161 11 - 172 Omregningsdifferanser 141 391 359 146 54 18 1 110 Avgang - 11 (1 118) ( 63) ( 154) - (1 324) Reklassifisert til eiendeler holdt for salg - (1 936) - ( 1) ( 60) (4 468) Per 31. desember 2023 2 652 4 706 18 923 5 915 429 846 33 469 Akkumulerte av- og nedskrivninger Per 1. januar 2022 (1 184) (2 908) (16 954) (3 651) (1 323) - (26 017) 3)Reklassifiseringer - - 1 - 3 - 4 Avskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet ( 238) - (1 649) ( 604) ( 70) - (2 562) Avskrivninger fra virksomheter under - - ( 509) - - - ( 509) avvikling Omregningsdifferanser ( 40) ( 189) ( 17) 10 23 - ( 214) Avgang - 147 2 273 138 378 - 2 936 Per 31. desember 2022 (1 463) (2 949) (16 884) (4 108) ( 990) - (26 392) 3)Reklassifiseringer - - 3 - 638 - 640 Avskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet ( 260) - (1 781) ( 678) ( 65) - (2 786) Avskrivninger fra virksomheter under - - ( 57) - - - ( 57) avvikling Omregningsdifferanser ( 75) ( 181) ( 288) ( 96) ( 51) - ( 690) Avgang - ( 11) 1 045 59 153 - 1 247 Reklassifisert til eiendeler holdt for salg - 1 936 1 911 - 1 - 3 849 Per 31. desember 2023 (1 799) (1 205) (16 050) (4 823) ( 314) - (24 190) Regnskapsf\u00f8rt verdi Per 31. desember 2023 853 3 501 2 873 1 092 ( 449) 846 9 279 Per 31. desember 2022 993 3 291 3 101 904 125 1 275 9 689 Avskrivningstid i antall \u00e5r 3-20 - 3-7 3 3-5 - - 1) Varemerker regnskapsf\u00f8res med ubestemt levetid. 2) Linjene for tilgang representerer netto tilgang av anlegg under utf\u00f8relse i l\u00f8pet av regnskaps\u00e5ret. Anlegg under utf\u00f8relse som er regnskapsf\u00f8rt og aktivert i samme regnskaps\u00e5r vises som tilgang i de aktuelle eiendelskategoriene i denne tabellen. 3) Inneholder ogs\u00e5 reklassifiseringer til/fra linjer i oppstilling av finansiell stilling som ikke er en del av denne tabellen. Kontantgenererende enheter med vesentlig goodwill Goodwill allokert til hver kontantstr\u00f8mgenererende enhet er vist i note 14. Gjenvinnbart bel\u00f8p for de kontantgenererende enhetene med betydelig goodwill er fastsatt basert p\u00e5 f\u00f8lgende diskonteringssatser og nominelle nominelle vekstrater for terminalverdier for \u00e5rene 2023 og 2022: Diskonteringsrente etter skatt (%) Diskonteringsrente f\u00f8r skatt (%) Nominell vekst i kontantstr\u00f8mmer i terminalverdien (%) 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Telenor Sverige 6,8 6,7 8,6 8,5 2,0 1,9 DNA 7,1 6,8 8,8 8,5 2,0 2,3 Ved vurderingen av gjenvinnbart bel\u00f8p har konsernet benyttet estimerte kontantstr\u00f8mmer etter skatt og tilsvarende diskonteringsrenter etter skatt. Gjenvinnbare bel\u00f8p ville ikke endret seg vesentlig dersom kontantstr\u00f8mmer f\u00f8r skatt og diskonteringsrenter f\u00f8r skatt hadde blitt brukt i stedet.Nedskrivninger i 2023 og 2022 Telenor innregnet ingen signifikante nedskrivinger for kontantgenererende enheter i 2023. I 2022 innregnet Telenor en nedskriving av eiendeler p\u00e5 2,5 milliarder kroner knyttet til Telenor Pakistan. 14 desember 2023 annonserte Telenor salget av Telenor Pakistan til Pakistan Telecommunications Company Ltd. (PTCL). Transaksjonen avventer n\u00e5 regulatorisk godkjenning og forventes fullf\u00f8rt i 2024. Innregnet verdi av Telenor Pakistan per 31 desember 2023 forventes gjenvunnet gjennom salget. I 2022 innregnet Telenor en nedskrivning p\u00e5 eiendeler p\u00e5 2,5 milliarder kroner knyttet til Telenor Pakistan som f\u00f8lge av flere negative utviklingstrekk. En betydelig \u00f8kning i renter, landrisikopremie og markedspremier p\u00e5virket den vektede gjennomsnittlige kapitalkostnaden. En \u00f8kning i energiprisene og \u00f8kt global inflasjon gjorde utsiktene for Telenor Pakistan utfordrende. Videre krevde den ufordelaktige beslutningen av H\u00f8yesterett i mai 2022, knyttet til fornyelsesgebyret for 900 MHz og 1800 MHz spektrumlisensen, at Telenor oppdaterte sine resultatanslag. Som en konsekvens av dette ble det i andre kvartal 2022 innregnet en nedskrivning p\u00e5 2,5 milliarder kroner knyttet til eiendom, anlegg og utstyr, bruksretteiendel og immaterielle eiendeler i Telenor Pakistan-segmentet. Gjenvinnbart bel\u00f8p av anleggsmidler ble estimert til 5,8 milliarder kroner per 30. juni 2022. Nedskrivningen per eiendelsklasse var som f\u00f8lger: Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 Varige driftsmidler 1 508 Leieavtaler 963 Immaterielle eiendeler 29 Totale nedskrivninger 2 500 Sentrale forutsetninger lagt til grunn ved beregning av bruksverdi for Telenor Pakistan per 30. juni 2022 er angitt i tabellen nedenfor. Under vurderingen av Telenor Pakistan ble det utarbeidet flere scenarier knyttet til timing og niv\u00e5 p\u00e5 spektrumanskaffelser, investering i radioutstyr og operasjonell effektivitet. Vurderingen var basert p\u00e5 en vekting av scenarier som reflekterte de nevnte sensitivitetene. De vektede n\u00f8kkelforutsetningene brukt i scenariene er oppsummert nedenfor. N\u00f8kkelforutsetninger 2022 Telenor Pakistan 1)Omsetningsvekst (%) i perioden 2022-20271,1 1)Vekst i EBITDA-margin (%) fra 2022-2027 1,7 2)Vekst i EBITDA-margin (prosentpoeng) fra 2022-2027 1,7 Driftsinvesteringer i prosent av driftsinntekter i terminal\u00e5ret (%) 13,5 Diskonteringsrente (%) Fra 14,5 til 18,5 Diskonteringsrente anvendt ved \u00e5rsslutt 2021 (%) Fra 11,6 til 15,3 Nominell vekst i kontantstr\u00f8mmer i terminalverdien (%) 4,8 1) Akkumulert \u00e5rlig vekstrate i perioden. 2) \u00c5rlig vekst i perioden. Se note 35 for informasjon om nedskrivinger av tilknyttede selskap og felleskontrollerte ordninger. Introduksjon Strategi, resultater og B\u00e6rekrafts-Eierstyring og Aksjon\u00e6r- \u00c5rsregnskap risiko rapportering selskapsledelse informasjon",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__69-1": {
"value": "NOTE 14 Goodwill Goodwill representerer merverdier fra virksomhetssammenslutninger som ikke er allokert til andre eiendeler. Goodwill best\u00e5r ofte av verdien av synergier, ansatte og andre eiendeler som ikke kvalifiserer for innregning som separate identifiserbare eiendeler i henhold til IFRS Accounting Standards. Goodwill avskrives ikke, men testes for verdifall sammen med andre eiendeler i kontantstr\u00f8mgenererende enheter, se note 18 for ytterligere informasjon om nedskrivning av eiendeler. Regnskapsprinsipper Goodwill oppst\u00e5r i virksomhetssammenslutninger som forskjellen mellom vederlaget og den oppkj\u00f8pte virksomhetens identifiserbare eiendeler og forpliktelser p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Eiendeler og gjeld innregnes normalt til virkelig verdi, med unntak av anleggsmidler klassifisert som holdt for salg og utsatt skatt som regnskapsf\u00f8res til p\u00e5lydende. Virkelig verdi av eventuelle tidligere eierandeler og ikke-kontrollerende eierinteresser inkluderes ogs\u00e5 ved fastsettelse av goodwill. Vurdering av virkelig verdi av eiendeler og gjeld i en virksomhetssammenslutning involverer bruk av ulike verdsettelsesteknikker med forutsetninger om fremtidige inntekter, resultater, utfall av rettslige tvister og andre variabler. Telenor bruker alltid eksterne verdsettelseseksperter for \u00e5 vurdere virkelig verdi av eiendeler og forpliktelser i vesentlige virksomhetssammenslutninger. For mer information om nedskrivningstesten av goodwill, se note 18 Nedskrivning av eiendeler. Grunnlaget for goodwill Tabellen nedenfor illustrerer hvor goodwill har oppst\u00e5tt og utviklingen i balansef\u00f8rte verdier. dtac Telenor ThailanDNA Sum 1)Bel\u00f8p i millioner kroner Sverige d Finland \u00d8vrige konsern Akkumulert kostpris Per 1. januar 2022 6 317 3 323 16 594 1 497 27 730 Omfordeling ( 106) - (1 375) 1 481 - Omregningsdifferanser ( 186) 241 843 61 959 Fraregnet ved avgang av datterselskaper ( 475) - - ( 604) (1 079) Per 31. desember 2022 5 550 3 564 16 062 2 434 27 609 Omregningsdifferanser 369 240 1 028 106 1 742 Fraregnet ved avgang av datterselskaper - (3 804) - - (3 804) Per 31. desember 2023 5 918 - 17 090 2 539 25 548 Akkumulerte nedskrivninger Per 1. januar 2022 ( 259) - - ( 24) ( 283) Omregningsdifferanser 8 - - - 8 Per 31. desember 2022 ( 251) - - ( 24) ( 275) Omregningsdifferanser ( 17) - - - ( 17) Nedskrivning - - - ( 24) ( 24) Per 31. desember 2023 ( 268) - - ( 48) ( 316) Regnskapsf\u00f8rt verdi Per 31. desember 2023 5 650 - 17 090 2 491 25 231 Per 31. desember 2022 5 298 3 564 16 062 2 411 27 335 1) \u00d8vrige omfatter i hovedsak goodwill allokert til Infrastructure og Telenor Norge i 2023 og Telenor Norge i 2022. Kontantgenererende enheter med vesentlig goodwill Goodwill allokert til hver kontantstr\u00f8mgenererende enhet er vist i note 14. Gjenvinnbart bel\u00f8p for de kontantgenererende enhetene med betydelig goodwill er fastsatt basert p\u00e5 f\u00f8lgende diskonteringssatser og nominelle nominelle vekstrater for terminalverdier for \u00e5rene 2023 og 2022: Diskonteringsrente etter skatt (%) Diskonteringsrente f\u00f8r skatt (%) Nominell vekst i kontantstr\u00f8mmer i terminalverdien (%) 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Telenor Sverige 6,8 6,7 8,6 8,5 2,0 1,9 DNA 7,1 6,8 8,8 8,5 2,0 2,3 Ved vurderingen av gjenvinnbart bel\u00f8p har konsernet benyttet estimerte kontantstr\u00f8mmer etter skatt og tilsvarende diskonteringsrenter etter skatt. Gjenvinnbare bel\u00f8p ville ikke endret seg vesentlig dersom kontantstr\u00f8mmer f\u00f8r skatt og diskonteringsrenter f\u00f8r skatt hadde blitt brukt i stedet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__74-1": {
"value": "Regnskapsprinsipper Goodwill oppst\u00e5r i virksomhetssammenslutninger som forskjellen mellom vederlaget og den oppkj\u00f8pte virksomhetens identifiserbare eiendeler og forpliktelser p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Eiendeler og gjeld innregnes normalt til virkelig verdi, med unntak av anleggsmidler klassifisert som holdt for salg og utsatt skatt som regnskapsf\u00f8res til p\u00e5lydende. Virkelig verdi av eventuelle tidligere eierandeler og ikke-kontrollerende eierinteresser inkluderes ogs\u00e5 ved fastsettelse av goodwill. Vurdering av virkelig verdi av eiendeler og gjeld i en virksomhetssammenslutning involverer bruk av ulike verdsettelsesteknikker med forutsetninger om fremtidige inntekter, resultater, utfall av rettslige tvister og andre variabler. Telenor bruker alltid eksterne verdsettelseseksperter for \u00e5 vurdere virkelig verdi av eiendeler og forpliktelser i vesentlige virksomhetssammenslutninger. For mer information om nedskrivningstesten av goodwill, se note 18 Nedskrivning av eiendeler.Regnskapsprinsipper Immaterielle eiendeler som er kj\u00f8pt separat m\u00e5les ved f\u00f8rstegangsinnregning til kost n\u00e5r konsernet har kontroll over eiendelen, fremtidige \u00f8konomiske fordeler er forventet \u00e5 tilflyte konsernet og kostnaden kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Anskaffelseskost inkluderer direkte utgifter til \u00e5 anskaffe eller utvikle eiendelen og for kvalifiserte eiendeler kapitaliseres renter som en del av eiendelens anskaffelseskost. Immaterielle eiendeler som inng\u00e5r i en virksomhetssammenslutning er kost m\u00e5lt til virkelig verdi p\u00e5 transaksjonstidspunktet. I senere perioder regnskapsf\u00f8res immaterielle eiendeler til kost fratrukket akkumulerte amortiseringer og eventuelle nedskrivninger. Line\u00e6re avskrivninger brukes for de fleste immaterielle eiendeler, da dette best reflekterer forbruket av eiendelene. Kundebaser avskrives over forventet kundeforhold og avskrivningsmetoden baseres p\u00e5 historiske erfaringstall for frafall av kunder (churn) i de ulike virksomhetene. Utnyttbar levetid og avskrivningsmetode for immaterielle eiendeler med bestemt levetid vurderes minst \u00e9n gang i \u00e5ret. Se note 18 for ytterligere informasjon om nedskrivninger.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__73": {
"value": "Regnskapsprinsipper Goodwill oppst\u00e5r i virksomhetssammenslutninger som forskjellen mellom vederlaget og den oppkj\u00f8pte virksomhetens identifiserbare eiendeler og forpliktelser p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Eiendeler og gjeld innregnes normalt til virkelig verdi, med unntak av anleggsmidler klassifisert som holdt for salg og utsatt skatt som regnskapsf\u00f8res til p\u00e5lydende. Virkelig verdi av eventuelle tidligere eierandeler og ikke-kontrollerende eierinteresser inkluderes ogs\u00e5 ved fastsettelse av goodwill. Vurdering av virkelig verdi av eiendeler og gjeld i en virksomhetssammenslutning involverer bruk av ulike verdsettelsesteknikker med forutsetninger om fremtidige inntekter, resultater, utfall av rettslige tvister og andre variabler. Telenor bruker alltid eksterne verdsettelseseksperter for \u00e5 vurdere virkelig verdi av eiendeler og forpliktelser i vesentlige virksomhetssammenslutninger. For mer information om nedskrivningstesten av goodwill, se note 18 Nedskrivning av eiendeler.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__72": {
"value": "Regnskapsprinsipper Goodwill oppst\u00e5r i virksomhetssammenslutninger som forskjellen mellom vederlaget og den oppkj\u00f8pte virksomhetens identifiserbare eiendeler og forpliktelser p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Eiendeler og gjeld innregnes normalt til virkelig verdi, med unntak av anleggsmidler klassifisert som holdt for salg og utsatt skatt som regnskapsf\u00f8res til p\u00e5lydende. Virkelig verdi av eventuelle tidligere eierandeler og ikke-kontrollerende eierinteresser inkluderes ogs\u00e5 ved fastsettelse av goodwill. Vurdering av virkelig verdi av eiendeler og gjeld i en virksomhetssammenslutning involverer bruk av ulike verdsettelsesteknikker med forutsetninger om fremtidige inntekter, resultater, utfall av rettslige tvister og andre variabler. Telenor bruker alltid eksterne verdsettelseseksperter for \u00e5 vurdere virkelig verdi av eiendeler og forpliktelser i vesentlige virksomhetssammenslutninger. For mer information om nedskrivningstesten av goodwill, se note 18 Nedskrivning av eiendeler.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__71": {
"value": "Regnskapsprinsipper Goodwill oppst\u00e5r i virksomhetssammenslutninger som forskjellen mellom vederlaget og den oppkj\u00f8pte virksomhetens identifiserbare eiendeler og forpliktelser p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Eiendeler og gjeld innregnes normalt til virkelig verdi, med unntak av anleggsmidler klassifisert som holdt for salg og utsatt skatt som regnskapsf\u00f8res til p\u00e5lydende. Virkelig verdi av eventuelle tidligere eierandeler og ikke-kontrollerende eierinteresser inkluderes ogs\u00e5 ved fastsettelse av goodwill. Vurdering av virkelig verdi av eiendeler og gjeld i en virksomhetssammenslutning involverer bruk av ulike verdsettelsesteknikker med forutsetninger om fremtidige inntekter, resultater, utfall av rettslige tvister og andre variabler. Telenor bruker alltid eksterne verdsettelseseksperter for \u00e5 vurdere virkelig verdi av eiendeler og forpliktelser i vesentlige virksomhetssammenslutninger. For mer information om nedskrivningstesten av goodwill, se note 18 Nedskrivning av eiendeler.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__77-1": {
"value": "NOTE 15 Immaterielle eiendeler Det vesentligste av immaterielle eiendeler knytter seg til programvare som enten er kj\u00f8pt separat, generert internt eller ervervet gjennom virksomhetssammenslutninger. Immaterielle eiendeler inkluderer ogs\u00e5 kundebaser og varemerker i tillegg til andre immaterielle eiendeler. Regnskapsprinsipper Immaterielle eiendeler som er kj\u00f8pt separat m\u00e5les ved f\u00f8rstegangsinnregning til kost n\u00e5r konsernet har kontroll over eiendelen, fremtidige \u00f8konomiske fordeler er forventet \u00e5 tilflyte konsernet og kostnaden kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Anskaffelseskost inkluderer direkte utgifter til \u00e5 anskaffe eller utvikle eiendelen og for kvalifiserte eiendeler kapitaliseres renter som en del av eiendelens anskaffelseskost. Immaterielle eiendeler som inng\u00e5r i en virksomhetssammenslutning er kost m\u00e5lt til virkelig verdi p\u00e5 transaksjonstidspunktet. I senere perioder regnskapsf\u00f8res immaterielle eiendeler til kost fratrukket akkumulerte amortiseringer og eventuelle nedskrivninger. Line\u00e6re avskrivninger brukes for de fleste immaterielle eiendeler, da dette best reflekterer forbruket av eiendelene. Kundebaser avskrives over forventet kundeforhold og avskrivningsmetoden baseres p\u00e5 historiske erfaringstall for frafall av kunder (churn) i de ulike virksomhetene. Utnyttbar levetid og avskrivningsmetode for immaterielle eiendeler med bestemt levetid vurderes minst \u00e9n gang i \u00e5ret. Se note 18 for ytterligere informasjon om nedskrivninger. Immaterielle eiendeler Program- Anlegg Kunde- Varemerker Program- vare egen- under 1)vare kj\u00f8pt utviklet Annet utf\u00f8relse 2)Bel\u00f8p i millioner kroner base Sum Akkumulert kostpris Per 1. januar 2022 2 369 6 041 20 510 4 677 1 438 1 178 36 212 3)Reklassifiseringer - - 1 017 415 31 (1 448) 15 Tilgang - - 1 129 - 36 1 819 2 984 Tilgang egenutvikling - - - 99 9 - 108 Omregningsdifferanser 87 356 81 ( 26) ( 21) 1 478 Avgang - ( 158) (2 752) ( 153) ( 378) ( 275) (3 716) Per 31. desember 2022 2 456 6 240 19 985 5 011 1 115 1 275 36 081 3)Reklassifiseringer 1 - 776 659 ( 626) (1 465) ( 654) Tilgang 53 - 1 393 - 30 1 076 2 552 Tilgang egenutvikling - - - 161 11 - 172 Omregningsdifferanser 141 391 359 146 54 18 1 110 Avgang - 11 (1 118) ( 63) ( 154) - (1 324) Reklassifisert til eiendeler holdt for salg - (1 936) - ( 1) ( 60) (4 468) Per 31. desember 2023 2 652 4 706 18 923 5 915 429 846 33 469 Akkumulerte av- og nedskrivninger Per 1. januar 2022 (1 184) (2 908) (16 954) (3 651) (1 323) - (26 017) 3)Reklassifiseringer - - 1 - 3 - 4 Avskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet ( 238) - (1 649) ( 604) ( 70) - (2 562) Avskrivninger fra virksomheter under - - ( 509) - - - ( 509) avvikling Omregningsdifferanser ( 40) ( 189) ( 17) 10 23 - ( 214) Avgang - 147 2 273 138 378 - 2 936 Per 31. desember 2022 (1 463) (2 949) (16 884) (4 108) ( 990) - (26 392) 3)Reklassifiseringer - - 3 - 638 - 640 Avskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet ( 260) - (1 781) ( 678) ( 65) - (2 786) Avskrivninger fra virksomheter under - - ( 57) - - - ( 57) avvikling Omregningsdifferanser ( 75) ( 181) ( 288) ( 96) ( 51) - ( 690) Avgang - ( 11) 1 045 59 153 - 1 247 Reklassifisert til eiendeler holdt for salg - 1 936 1 911 - 1 - 3 849 Per 31. desember 2023 (1 799) (1 205) (16 050) (4 823) ( 314) - (24 190) Regnskapsf\u00f8rt verdi Per 31. desember 2023 853 3 501 2 873 1 092 ( 449) 846 9 279 Per 31. desember 2022 993 3 291 3 101 904 125 1 275 9 689 Avskrivningstid i antall \u00e5r 3-20 - 3-7 3 3-5 - - 1) Varemerker regnskapsf\u00f8res med ubestemt levetid. 2) Linjene for tilgang representerer netto tilgang av anlegg under utf\u00f8relse i l\u00f8pet av regnskaps\u00e5ret. Anlegg under utf\u00f8relse som er regnskapsf\u00f8rt og aktivert i samme regnskaps\u00e5r vises som tilgang i de aktuelle eiendelskategoriene i denne tabellen. 3) Inneholder ogs\u00e5 reklassifiseringer til/fra linjer i oppstilling av finansiell stilling som ikke er en del av denne tabellen. NOTE 16 Bruksrettseiendeler Telenor har valgt \u00e5 innregne spektrum lisenser som leieavtale hvor den identifiserte eiendelen representerer eksklusiv tilgang til visse frekvenser i leieperioden. Telenor har ogs\u00e5 leieavtaler relaterte til passiv infrastruktur i mobilnettet som t\u00e5rn og kabler i tillegg til tomter og eiendommer. Se note 29 Leieforpliktelser for mer informasjon. Regnskapsprinsipper Telenor innregner en leieforpliktelse og en tilh\u00f8rende bruksretteiendel p\u00e5 iverksettelsestidspunktet for leieavtalen der Telenor har rett til \u00e5 bestemme bruken og rett til \u00e5 f\u00e5 praktisk talt alle de \u00f8konomiske fordelene ved bruken av den identifiserte eiendelen i hele bruksperioden. Telenor har valgt \u00e5 innregne spektrum lisenser som leieavtale, der den identifiserte eiendelen er eksklusiv tilgang til frekvenser innenfor et gitt omr\u00e5de over hele bruksperioden. Leiebetalinger knyttet til kortsiktig leieavtaler (mindre enn 12 m\u00e5neder) og leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi (dvs. i hovedsak utenfor kjernevirksomheten) innregnes som en kostnad line\u00e6rt over leieperioden. Unntaket for kortsiktige avtaler benyttes ikke for avtaler om leie av spektrum lisenser eller leieavtaler som inneholder en kj\u00f8psopsjon. Leieforpliktelser m\u00e5les til n\u00e5verdien av leiebetalingene over leieperioden og inkluderer faste betalinger, betalinger som i all hovedsak er faste, ikke-leie komponenter, restverdibel\u00f8p og leieinsentiver. Leiebetalingene inkluderer ogs\u00e5 ut\u00f8velseskursen for en kj\u00f8psopsjon, dersom Telenor med rimelig sikkerhet vil ut\u00f8ve denne opsjonen og oppsigelsesgebyr n\u00e5r oppsigelse er forventet. Variable leiebetalinger som for eksempel lisensbetalinger hvor leien er basert p\u00e5 inntekter utgiftsf\u00f8res l\u00f8pende. Ved beregningen av n\u00e5verdien av leiebetalingene benytter Telenor den marginale l\u00e5nerenten p\u00e5 iverksettelsestidspunktet dersom leieavtalens implisitte rente ikke lett kan fastsettes. Den inkrementelle l\u00e5nerenten er basert p\u00e5 det respektive lands risikofrie rente for perioden som tilsvarer leieperioden, justert for egen kredittrisiko. Datterselskaper med ekstern finansiering benytter den eksterne l\u00e5nerenten som tilsvarer leieperioden. Sentrale regnskapsvurderinger Fastsettelse av leieperioden kan inneb\u00e6re betydelig skj\u00f8nn for leiekontrakter med forlengelses- eller oppsigelsesopsjoner, da man m\u00e5 vurdere hvorvidt det er rimelig sikkert at leieperioden vil bli forlenget. Et st\u00f8rre \u00f8konomisk perspektiv og ikke bare kontraktsmessige termineringsbetalinger er grunnlaget for en slik vurdering. For leie av tomter til egne t\u00e5rn eller leie av t\u00e5rn fra t\u00e5rnselskaper eller andre akt\u00f8rer er det andre momenter som vurderes ved vurdering av leieperioden, som teknologiutvikling og eventuelle endringer i forretningsmodeller. Basert p\u00e5 en vurdering av disse forholdene vil leieperioden for Telenors leieavtaler knyttet til tomter og t\u00e5rn normalt ligge innenfor et intervall p\u00e5 4 til 7 \u00e5r. Dette inneb\u00e6rer at leieperioden for tomter og t\u00e5rn med fornyelsesopsjoner normalt skal v\u00e6re det lengste av uoppsigelig lease periode eller mellom 4 til 7 \u00e5r. Enkelte lokasjoner kan v\u00e6re p\u00e5 strategisk viktige steder, og det kan v\u00e6re mer enn rimelig sikkert at lokasjonen vil bli beholdt utover 7 \u00e5r. I disse tilfellene kan leieperioden v\u00e6re opptil 10 \u00e5r. Sentrale kilder til estimeringsusikkerhet Den uoppsigelige leieperioden er grunnlaget for leieforpliktelsen, og perioder som omfattes av opsjoner for \u00e5 forlenge eller si opp leieavtalen inkluderes bare n\u00e5r det er rimelig sikkert at leieperioden vil bli forlenget. Leieforpliktelsen m\u00e5les p\u00e5 nytt hvis leieperioden eller leiebetalingene endres, eller det er andre vesentlige hendelser eller vesentlige endringer i avtalen. Betydelige bel\u00f8p betalt p\u00e5 forh\u00e5nd p\u00e5 spektrum og andre leiekontrakter innregnes som forskuddsbetaling frem til startdato. Ikke-refunderbar merverdiavgift er inkludert som initielle direkte kostnader. Bruksretteiendelen avskrives line\u00e6rt over den perioden som er kortest av eiendelens utbyttbare levetid og leieperioden. Bruksrettseiendeler Bruksretteiendeler er klassifisert basert p\u00e5 de underliggende eiendelenes natur som f\u00f8lger: Nettverk Spektrum passiv infra- 1)Bel\u00f8p i millioner kroner lisenser struktur Kabler Tomter Bygninger \u00d8vrige Sum Akkumulert kostpris Per 1. januar 2022 50 237 16 197 4 054 5 747 4 099 270 80 604 Tilgang 4 845 2 435 1 026 716 816 125 9 963 Avgang ( 766) (1 258) ( 291) ( 507) ( 330) ( 28) (3 180) Reklassifiseringer 1 ( 99) ( 17) - ( 20) - ( 135) Omregningsdifferanser 287 133 ( 160) 112 73 3 447 Reklassifisert til eiendeler holdt for salg (5 729) (4 157) ( 25) (1 271) ( 60) ( 2) (11 243) Per 31. desember 2022 48 875 13 251 4 586 4 797 4 579 368 76 456 Tilgang 678 2 624 1 059 506 554 151 5 572 Avgang ( 33) ( 810) ( 168) ( 376) ( 423) ( 20) (1 830) Avgang ved salg av datterselskaper (22 738) (4 704) ( 133) (2 926) ( 636) ( 28) (31 164) Reklassifiseringer ( 6) 6 11 2 70 7 91 Omregningsdifferanser 198 11 95 26 142 5 477 Per 31. desember 2023 26 974 10 367 5 445 2 030 4 285 289 49 391 Akkumulert avskrivninger Per 1. januar 2022 (16 954) (5 986) (2 156) (2 247) (1 631) ( 66) (29 039) Avskrivning - videref\u00f8rt virksomhet (1 955) (1 420) ( 456) ( 335) ( 568) ( 67) (4 800) Avskrivning - avviklet virksomhet (1 667) (1 387) ( 39) ( 664) ( 167) ( 9) (3 932) Nedskrivning - videref\u00f8rt virksomhet - ( 576) ( 93) ( 272) ( 22) - ( 963) Avgang 740 1 010 144 322 332 26 2 574 Reklassifiseringer ( 18) 133 ( 44) - 19 - 90 Omregningsdifferanser 85 ( 4) 82 ( 23) ( 34) ( 2) 105 Reklassifisert til eiendeler holdt for salg 2 869 1 748 20 530 27 2 5 195 Per 31. desember 2022 (16 900) (6 482) (2 540) (2 688) (2 043) ( 116) (30 770) Avskrivning - videref\u00f8rt virksomhet (2 085) (1 504) ( 653) ( 296) ( 630) ( 86) (5 254) Avgang 34 540 96 376 278 19 1 344 Avgang ved salg av datterselskaper 7 284 2 328 45 1 451 388 12 11 508 Reklassifiseringer 6 ( 5) ( 11) ( 2) ( 71) ( 7) ( 91) Omregningsdifferanser 127 76 ( 43) 32 ( 74) ( 3) 116 Per 31. Desember 2023 (11 780) (5 197) (3 113) (1 207) (2 180) ( 82) (23 560) Balansef\u00f8rt verdi Per 31. desember 2022 31 975 6 769 2 046 2 109 2 535 251 45 686 Per 31. desember 2023 15 194 5 170 2 332 823 2 105 207 25 831 Vektet gjennomsnittlig gjenv\u00e6rende leieperiode i antall \u00e5r 1)Per 31. desember 2022 - 5 7 5 9 3 - 1)Per 31. desember 2023 - 6 8 5 10 3 - Relaterte leieforpliktelser oppdelt etter klasse av bruksretteiendel Per 31. desember 2022 14 878 7 082 1 619 3 263 4 004 245 31 091 Per 31. desember 2023 1) 5 176 5 540 1 858 1 128 3 414 192 17 308 1) Se tabellen under for oversikt over spektrumlisenser, inkludert leieperiode. For leie av passiv nettverksinfrastruktur (leie av t\u00e5rnplass i nett og leie av deler av bygg til egne t\u00e5rn), tomter eller t\u00e5rn og leie av bygg til kontorlokaler, utstyr og butikk, leieavtaler inneholder generelt termineringsmuligheter eller fornyelsesmuligheter. Disse opsjonene brukes for \u00e5 begrense perioden konsernet er forpliktet til individuelle leiekontrakter og for \u00e5 maksimere operasjonell fleksibilitet n\u00e5r det gjelder dynamiske nettverkskrav. Den gjenv\u00e6rende uoppsigelige perioden for leiekontrakter under passiv nettverksinfrastruktur er 3 \u00e5r i gjennomsnitt. Den uoppsigelige leieperioden for leiekontrakter knyttet til tomter er i gjennomsnitt 2 \u00e5r. P\u00e5 grunn av den forverrede makro\u00f8konomiske situasjonen i Pakistan foretok Telenor en nedskrivning relatert til bruksrettseiendeler p\u00e5 963 millioner kroner i 2022. Se note 18 Nedskrivningsvurderinger for ytterligere informasjon. Tilgang av spektrumlisenser i 2023 var prim\u00e6rt knyttet til fornyelse av spektrum under 1800 MHz-b\u00e5ndet i Norge og kapitalisering av \u00abMarket Capitalization Fund\u00bb relatert til spektrum tilgang i Grameenphone i 2011. Tilgang av spektrumlisenser i 2022 var prim\u00e6rt knyttet til ytterligere ilagt spektrumgebyr p\u00e5 1,7 milliarder kroner i Pakistan, som et resultat av rettsavgj\u00f8relse fra Pakistans H\u00f8yesterett (Supreme Court), se under samt note 23 Avsetninger og forpliktelser for ytterligere informasjon. I tillegg er tilgang relatert til anskaffelse av spektrum under 3500 MHz-b\u00e5ndet i Norge, 2100 MHz-b\u00e5ndet i Danmark, og 2500 MHz-b\u00e5ndet i Grameenphone. I 2023 var tilgang i nettverk passiv infrastruktur hovedsakelig relatert til leieavtaler for deling av infrastruktur i Grameenphone, forretningsvekst, nye avtaler i Finland og \u00f8kning av mobilnettet i Sverige. Tilgang av kabler var i hovedsak relatert til Sverige og Grameenphone. Tilgang av bygninger var i hovedsak knyttet til Telenor Eiendom, Telenor Sverige og Telenor Finland. Tilgang av tomter var i hovedsak relatert til fornyelse av tomat i Telenor Infra. I 2022 var tilgang av nettverk passiv infrastruktur hovedsakelig relatert til t\u00e5rnleie fra t\u00e5rnselskaper av Grameenphone, fornyelse av leieavtaler relatert til CAT-utstyr i dtac, plass i t\u00e5rn og deler av bygg for egne t\u00e5rn i Telenor Norge og Finland. Tilgang av kabler var i hovedsak relatert til Sverige og Grameenphone. Tilgang av bygninger var i hovedsak knyttet til Telenor Real Estate, Telenor South East Asia Investment Pte Ltd., Telenor Sverige og Telenor Danmark. Tilgang av tomter var i hovedsak relatert til tomter for egne t\u00e5rn i dtac og Pakistan. For leie av spektrum er avtalene som hovedregel uoppsigelige. Telenor har ikke vurdert perioder som dekkes av fornyelsesopsjoner selv om det i enkelte avtaler eksisterer opsjon p\u00e5 fornyelse, gitt usikkerheten rundt vilk\u00e5r og betingelser for fornyelse av lisenser. Spektrum lisenser Tabellen nedenfor viser spektrum lisensene som konsernet innehar per 31. desember 2023: Spektrum (MHz) B\u00e5ndbredde (MHz) Utl\u00f8p av spektrum Telenor Norge 700 2x10 2039 800 2\u00d710 2033 900 2\u00d715 2033 1800 2\u00d710 + 2\u00d720 2028/2033 2100 2\u00d720 2032 2600 2\u00d740 2042 3500 120 2042 Telenor Sverige 1)700 2x102040 1)800 2x102035 1)900 2x6 + 2\u00d75 2025 1)(2026)->)2048900 2x101) + 2x10 1)1800 2\u00d720 2027/2037 2100 2x19.8 + 1\u00d75 2025 1)(2026)->)20502100 2x201)2600 2x402025 1)(2026)->)20502600 2x301)3500 1002045 Telenor Danmark 2)700 2x52040 2)800 2x102034 2)900 2x102034 2)1500 452042 2)1800 2x252032 2)2100 2x202042 2600 2x20 + 1x10 2030 2)3500 14002042 2)26000 6002042 DNA, Finland 700 2x10 2033 800 2x10 2033 900 2x11.6 2033 1800 2x24.8 2033 2100 2x19.8 2033 2600 2x20 2029 3500 130 2033 26000 800 2033 Grameenphone, Bangladesh 900 2\u00d77.4 2026 1800 2\u00d77.2 + 2\u00d77.4 + 2\u00d70.4 2026 1800 2x5 2033 2100 2\u00d710 2026 2100 2\u00d710 2028 2500 60 2033 Telenor Pakistan 850 2x10 2031 900 2\u00d74.8 2034 1800 2\u00d78.8 2034 2100 2\u00d75 2029 1) Lisensen er tildelt Net4Mobility (felleskontrollert ordning med Tele 2, eid 50 % av konsernet). 2) Lisensene er tildelt TT Netv\u00e6rket (felleskontrollert driftsordning med Telia, eid 50 % av konsernet). 3) \u00abForlengelse\u00bb av lisens som utl\u00f8per. Kj\u00f8pt i 2023, gyldig fra og med 2026. Leiekostnader Tabellen nedenfor viser kostnader knyttet til leieavtaler som er innregnet i resultatregnskapet: Bel\u00f8p I millioner kroner Klassifisering i resultatregnskap 2023 2022 Avskrivningsbel\u00f8p for bruksretteiendeler Avskrivninger og amortiseringer 5 254 4 794 Rentekostnader p\u00e5 leieforpliktelser Finanskostnader (note 9) 895 666 Variable leiebetalinger uavhengig av en indeks eller en rentesats Andre kostnader (note 6) 1 795 1 857 Variable leiebetalinger uavhengig av en indeks eller en rentesats Varekostnader (note 4) 463 348 Kostnader knyttet til kortsiktige leieavtaler Andre kostnader (note 6) 70 49 Kostnader knyttet til leieavtaler for eiendeler med lav verdi Andre kostnader (note 6) 15 13 Sum 8 491 7 726 Variable leiebetalinger p\u00e5 NOK 2.3 milliarder (NOK 2.2 milliarder i 2022) innregnet i andre kostnader og varekostnader inkluderer 0.9 milliarder kroner (0.9 milliarder kroner i 2022) knyttet til spektrum og 0.7 milliarder kroner (NOK 0.6 milliarder kroner i 2022) relatert til \u00f8vrige leieavtaler. Variable leiekostnader knyttet til leieavtaler for spektrum avhenger i hovedsak av inntektene, da den st\u00f8rste andelen av variable leiekostnader knyttet til spektrum er basert p\u00e5 inntektsdeling. Variable leiekostnader knyttet til \u00f8vrige leiekontrakter p\u00e5 0.7 milliarder kroner (0.6 milliarder kroner i 2022) representerer energikostnader betalt til utleier som en del av leieavtalene for enkelte mobil-siter, og kostnadene varierer med str\u00f8mforbruket p\u00e5 disse mobile lokasjonene.NOTE 17 Varige driftsmidler Det meste av Telenor\u2019s varige driftsmidler er knyttet til investeringer i nettverksutstyr og infrastruktur, herunder basestasjoner, kabler, fiber- og radioutstyr. Andre driftsmidler inkluderer utstyr for kabel-TV og satellitter i tillegg til bygninger, tomter og administrative eiendeler. Regnskapsprinsipper Varige driftsmidler innregnes til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer kapitaliserte l\u00e5nerenter for eiendeler som kvalifiserer for dette. Hvis Telenor har en juridisk eller underforst\u00e5tt forpliktelse til \u00e5 demontere, fjerne og tilbakef\u00f8re en lokasjon til sin opprinnelige stand, innregnes en fjerningsforpliktelse med en tilsvarende \u00f8kning av det relevante driftsmiddelet. Fjerningsforpliktelser relaterer seg hovedsakelig til basestasjoner og installer nettverks- og infrastrukturutstyr i tillegg til noen bygg, se note 22 for mer informasjon. Forventet utnyttbar levetid for eiendeler av samme type kan variere mellom de ulike enhetene i konsernet p\u00e5 grunn av faktorer som vekstrate, markedets modenhet, historie og forventninger til utskiftning eller overf\u00f8ring av eiendeler, klima og kvaliteten p\u00e5 komponentene som er brukt. Estimert utnyttbar levetid, avskrivningsmetode og restverdi vurderes minst \u00e9n gang i \u00e5ret. Det benyttes line\u00e6re avskrivninger, da dette best reflekterer forbruket av eiendelene, som ofte er tidens gang. Restverdien ansl\u00e5s til null for de fleste eiendeler, unntatt n\u00e6ringsbygg og biler dersom konsernet ikke forventer \u00e5 bruke disse over hele den \u00f8konomiske levetiden. Se note 18 for ytterligere informasjon om nedskrivningsvurderinger av driftsmidler. Sentrale kilder til estimeringsusikkerhet Avskrivninger er basert p\u00e5 ledelsens vurdering av avskrivningsmetode, utnyttbar levetid og restverdi. Vurderingene kan endres med bakgrunn i teknologisk utvikling, konkurranse, endringer i markedsforholdene, klimaendringer og andre forhold. Teknologisk utvikling er vanskelig \u00e5 forutse, og vurderingen av trender og hvor hurtig endringer vil komme, kan endres over tid. Anskaffelseskosten for driftsmidler som inkluderer estimater av eiendelens fjerningsforpliktelse kan medf\u00f8re betydelig usikkerhet knyttet til hvorvidt og n\u00e5r forpliktelsen faktisk vil m\u00e5tte betales. Se note 22 for mer informasjon om fjerningsforpliktelser. Klimaendringer kan potensielt f\u00f8re til \u00f8deleggelse av eiendeler fra flom, branner eller andre naturkatastrofer. Klimaendringer og \u00f8kt fokus p\u00e5 b\u00e6rekraftige virksomheter kan p\u00e5virke teknologisk utvikling, markedsforhold og \u00f8konomiske eller juridiske rammeverk som er vesentlige forutsetninger som legges til grunn for vurdering av levetid. En endring i forventet utnyttbar levetid for eiendeler er en estimatendring, og gjenv\u00e6rende avskrivningstid justeres med effekt p\u00e5 fremtidige perioder. Se note 18 for ytterligere informasjon om nedskrivningsvurderinger av driftsmidler. Varige driftsmidler Admini- strative Lokale SentralefellesinvAnlegg n\u00e6r- og Mobil- Abonnr Radio Kabel- e- under fjern- telefon- ent- og installa- TV BygningTomtesteringeSatel- utf\u00f8rels1)Bel\u00f8p i millioner kroner nett nett utstyr utstyr sjoner anlegg er r r litter e Sum Akkumulert kostpris Per 1. januar 2022 63 671 39 236 3 028 14 530 43 837 6 293 6 386 660 10 262 5 007 7 326 200 235 2)Reklassifiseringer 1 321 2 496 (15) 283 2 294 34 (548) (40) 702 - (6 551) (24) Tilgang 1 842 547 582 361 2 438 48 90 18 771 - 7 093 13 789 Omregningsdifferanser 542 109 (21) (47) 397 (19) 30 7 (85) - 39 953 Avgang (5 420) (8 952) (837) (3 027) (10 574) (371) (464) (67) (1 945) - (408) (32 064) Per 31. desember 2022 61 956 33 435 2 737 12 099 38 393 5 985 5 494 578 9 705 5 007 7 500 182 888 2)Reklassifiseringer 907 4 432 219 109 (2 653) 393 33 (2) 522 2 (3 299) 664 Tilgang 1 541 1 434 577 418 2 540 35 89 4 685 - 3 006 10 329 Omregningsdifferanser 705 521 58 27 253 33 22 4 44 - 147 1 816 Avgang (3 703) (11 204) (825) (4 646) (20 604) (56) (881) (327) (1 788) - (783) (44 817) Reklassifisert til eiendeler holdt for salg - (40) (21) (572) - - (90) (6) (25) (5 009) (13) (5 776) Per 31. desember 2023 61 406 28 578 2 746 7 436 17 929 6 391 4 666 251 9 144 - 6 559 145 104 Akkumulerte av- og nedskrivninger Per 1. januar 2022 (41 383) (24 335) (1 711) (12 475) (28 283) (4 447) (4 450) (2) (6 732) (3 648) - (127 468) 2)Reklassifiseringer (119) (583) 91 34 39 - 541 - 2 - - 4 Avskrivninger - videref\u00f8rt virksomhet (2 331) (2 033) (862) (511) (2 655) (309) (174) - (679) (202) - (9 756) Avskrivninger \u2013 avviklet virksomhet (477) (1 265) - (283) (1 924) - (42) - (167) - - (4 156) Nedskrivninger - videref\u00f8rt virksomhet (179) (606) - (103) (399) - (108) (38) (77) - - (1 509) Omregningsdifferanser (78) 123 15 67 (145) 14 (17) 3 129 - - 110 Avgang 4 234 6 259 836 2 657 9 235 369 195 - 1 762 - - 25 546 Per 31. desember 2022 (40 332) (22 440) (1 631) (10 615) (24 132) (4 373) (4 056) (38) (5 762) (3 850) - (117 229) 2)Reklassifiseringer (171) (362) 12 - 2 186 (475) (62) - (1 774) - - (648) Avskrivninger - videref\u00f8rt virksomhet (1 799) (2 315) (812) (457) (1 999) (284) (94) - (524) (208) - (8 494) Avskrivninger \u2013 avviklet virksomhet (39) (111) - (17) (202) - (6) - (15) - - (389) Omregningsdifferanser (149) (291) (37) (9) 27 (24) (4) 6 109 - - (372) Avgang 2 230 6 044 828 4 111 13 365 55 783 3 1 578 - - 28 997 Reklassifisert til eiendeler holdt for salg - 26 - 486 - - 77 - 14 4 058 - 4 661 Per 31. desember 2023 (40 261) (19 449) (1 641) (6 501) (10 757) (5 101) (3 363) (29) (6 373) - - (93 474) Regnskapsf\u00f8rt verdi Per 31. desember 2023 21 145 9 128 1 105 935 7 172 1 290 1 303 222 2 771 - 6 559 51 631 Per 31. desember 2022 21 623 10 995 1 106 1 485 14 260 1 612 1 438 540 3 943 1 157 7 500 65 659 3)Avskrivningstid, antall \u00e5r 3-30 5-20 3 3-7 5-15 3-15 5-30 - 2-10 17 - - 1) Linjene for Tilgang representerer netto tilgang av anlegg under utf\u00f8relse i l\u00f8pet av regnskaps\u00e5ret. Anlegg under utf\u00f8relse som er regnskapsf\u00f8rt og aktivert i samme regnskaps\u00e5r vises som Tilgang i de aktuelle eiendelskategoriene i denne tabellen. 2) Inneholder ogs\u00e5 reklassifiseringer til/fra linjer i oppstilling av finansiell stilling som ikke er en del av denne tabellen. 3) Eiendelskategoriene som presenteres i tabellen over er en aggregert sum av ulike eiendelskomponenter som tilh\u00f8rer en bestemt kategori, og avskrivningssatsene representerer levetidsintervallet som allokeres til komponentene.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__75-1": {
"value": "NOTE 15 Immaterielle eiendeler Det vesentligste av immaterielle eiendeler knytter seg til programvare som enten er kj\u00f8pt separat, generert internt eller ervervet gjennom virksomhetssammenslutninger. Immaterielle eiendeler inkluderer ogs\u00e5 kundebaser og varemerker i tillegg til andre immaterielle eiendeler. Regnskapsprinsipper Immaterielle eiendeler som er kj\u00f8pt separat m\u00e5les ved f\u00f8rstegangsinnregning til kost n\u00e5r konsernet har kontroll over eiendelen, fremtidige \u00f8konomiske fordeler er forventet \u00e5 tilflyte konsernet og kostnaden kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Anskaffelseskost inkluderer direkte utgifter til \u00e5 anskaffe eller utvikle eiendelen og for kvalifiserte eiendeler kapitaliseres renter som en del av eiendelens anskaffelseskost. Immaterielle eiendeler som inng\u00e5r i en virksomhetssammenslutning er kost m\u00e5lt til virkelig verdi p\u00e5 transaksjonstidspunktet. I senere perioder regnskapsf\u00f8res immaterielle eiendeler til kost fratrukket akkumulerte amortiseringer og eventuelle nedskrivninger. Line\u00e6re avskrivninger brukes for de fleste immaterielle eiendeler, da dette best reflekterer forbruket av eiendelene. Kundebaser avskrives over forventet kundeforhold og avskrivningsmetoden baseres p\u00e5 historiske erfaringstall for frafall av kunder (churn) i de ulike virksomhetene. Utnyttbar levetid og avskrivningsmetode for immaterielle eiendeler med bestemt levetid vurderes minst \u00e9n gang i \u00e5ret. Se note 18 for ytterligere informasjon om nedskrivninger. Immaterielle eiendeler Program- Anlegg Kunde- Varemerker Program- vare egen- under 1)vare kj\u00f8pt utviklet Annet utf\u00f8relse 2)Bel\u00f8p i millioner kroner base Sum Akkumulert kostpris Per 1. januar 2022 2 369 6 041 20 510 4 677 1 438 1 178 36 212 3)Reklassifiseringer - - 1 017 415 31 (1 448) 15 Tilgang - - 1 129 - 36 1 819 2 984 Tilgang egenutvikling - - - 99 9 - 108 Omregningsdifferanser 87 356 81 ( 26) ( 21) 1 478 Avgang - ( 158) (2 752) ( 153) ( 378) ( 275) (3 716) Per 31. desember 2022 2 456 6 240 19 985 5 011 1 115 1 275 36 081 3)Reklassifiseringer 1 - 776 659 ( 626) (1 465) ( 654) Tilgang 53 - 1 393 - 30 1 076 2 552 Tilgang egenutvikling - - - 161 11 - 172 Omregningsdifferanser 141 391 359 146 54 18 1 110 Avgang - 11 (1 118) ( 63) ( 154) - (1 324) Reklassifisert til eiendeler holdt for salg - (1 936) - ( 1) ( 60) (4 468) Per 31. desember 2023 2 652 4 706 18 923 5 915 429 846 33 469 Akkumulerte av- og nedskrivninger Per 1. januar 2022 (1 184) (2 908) (16 954) (3 651) (1 323) - (26 017) 3)Reklassifiseringer - - 1 - 3 - 4 Avskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet ( 238) - (1 649) ( 604) ( 70) - (2 562) Avskrivninger fra virksomheter under - - ( 509) - - - ( 509) avvikling Omregningsdifferanser ( 40) ( 189) ( 17) 10 23 - ( 214) Avgang - 147 2 273 138 378 - 2 936 Per 31. desember 2022 (1 463) (2 949) (16 884) (4 108) ( 990) - (26 392) 3)Reklassifiseringer - - 3 - 638 - 640 Avskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet ( 260) - (1 781) ( 678) ( 65) - (2 786) Avskrivninger fra virksomheter under - - ( 57) - - - ( 57) avvikling Omregningsdifferanser ( 75) ( 181) ( 288) ( 96) ( 51) - ( 690) Avgang - ( 11) 1 045 59 153 - 1 247 Reklassifisert til eiendeler holdt for salg - 1 936 1 911 - 1 - 3 849 Per 31. desember 2023 (1 799) (1 205) (16 050) (4 823) ( 314) - (24 190) Regnskapsf\u00f8rt verdi Per 31. desember 2023 853 3 501 2 873 1 092 ( 449) 846 9 279 Per 31. desember 2022 993 3 291 3 101 904 125 1 275 9 689 Avskrivningstid i antall \u00e5r 3-20 - 3-7 3 3-5 - - 1) Varemerker regnskapsf\u00f8res med ubestemt levetid. 2) Linjene for tilgang representerer netto tilgang av anlegg under utf\u00f8relse i l\u00f8pet av regnskaps\u00e5ret. Anlegg under utf\u00f8relse som er regnskapsf\u00f8rt og aktivert i samme regnskaps\u00e5r vises som tilgang i de aktuelle eiendelskategoriene i denne tabellen. 3) Inneholder ogs\u00e5 reklassifiseringer til/fra linjer i oppstilling av finansiell stilling som ikke er en del av denne tabellen. Kontantgenererende enheter med vesentlig goodwill Goodwill allokert til hver kontantstr\u00f8mgenererende enhet er vist i note 14. Gjenvinnbart bel\u00f8p for de kontantgenererende enhetene med betydelig goodwill er fastsatt basert p\u00e5 f\u00f8lgende diskonteringssatser og nominelle nominelle vekstrater for terminalverdier for \u00e5rene 2023 og 2022: Diskonteringsrente etter skatt (%) Diskonteringsrente f\u00f8r skatt (%) Nominell vekst i kontantstr\u00f8mmer i terminalverdien (%) 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Telenor Sverige 6,8 6,7 8,6 8,5 2,0 1,9 DNA 7,1 6,8 8,8 8,5 2,0 2,3 Ved vurderingen av gjenvinnbart bel\u00f8p har konsernet benyttet estimerte kontantstr\u00f8mmer etter skatt og tilsvarende diskonteringsrenter etter skatt. Gjenvinnbare bel\u00f8p ville ikke endret seg vesentlig dersom kontantstr\u00f8mmer f\u00f8r skatt og diskonteringsrenter f\u00f8r skatt hadde blitt brukt i stedet.Nedskrivninger i 2023 og 2022 Telenor innregnet ingen signifikante nedskrivinger for kontantgenererende enheter i 2023. I 2022 innregnet Telenor en nedskriving av eiendeler p\u00e5 2,5 milliarder kroner knyttet til Telenor Pakistan. 14 desember 2023 annonserte Telenor salget av Telenor Pakistan til Pakistan Telecommunications Company Ltd. (PTCL). Transaksjonen avventer n\u00e5 regulatorisk godkjenning og forventes fullf\u00f8rt i 2024. Innregnet verdi av Telenor Pakistan per 31 desember 2023 forventes gjenvunnet gjennom salget. I 2022 innregnet Telenor en nedskrivning p\u00e5 eiendeler p\u00e5 2,5 milliarder kroner knyttet til Telenor Pakistan som f\u00f8lge av flere negative utviklingstrekk. En betydelig \u00f8kning i renter, landrisikopremie og markedspremier p\u00e5virket den vektede gjennomsnittlige kapitalkostnaden. En \u00f8kning i energiprisene og \u00f8kt global inflasjon gjorde utsiktene for Telenor Pakistan utfordrende. Videre krevde den ufordelaktige beslutningen av H\u00f8yesterett i mai 2022, knyttet til fornyelsesgebyret for 900 MHz og 1800 MHz spektrumlisensen, at Telenor oppdaterte sine resultatanslag. Som en konsekvens av dette ble det i andre kvartal 2022 innregnet en nedskrivning p\u00e5 2,5 milliarder kroner knyttet til eiendom, anlegg og utstyr, bruksretteiendel og immaterielle eiendeler i Telenor Pakistan-segmentet. Gjenvinnbart bel\u00f8p av anleggsmidler ble estimert til 5,8 milliarder kroner per 30. juni 2022. Nedskrivningen per eiendelsklasse var som f\u00f8lger: Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 Varige driftsmidler 1 508 Leieavtaler 963 Immaterielle eiendeler 29 Totale nedskrivninger 2 500 Sentrale forutsetninger lagt til grunn ved beregning av bruksverdi for Telenor Pakistan per 30. juni 2022 er angitt i tabellen nedenfor. Under vurderingen av Telenor Pakistan ble det utarbeidet flere scenarier knyttet til timing og niv\u00e5 p\u00e5 spektrumanskaffelser, investering i radioutstyr og operasjonell effektivitet. Vurderingen var basert p\u00e5 en vekting av scenarier som reflekterte de nevnte sensitivitetene. De vektede n\u00f8kkelforutsetningene brukt i scenariene er oppsummert nedenfor. N\u00f8kkelforutsetninger 2022 Telenor Pakistan 1)Omsetningsvekst (%) i perioden 2022-20271,1 1)Vekst i EBITDA-margin (%) fra 2022-2027 1,7 2)Vekst i EBITDA-margin (prosentpoeng) fra 2022-2027 1,7 Driftsinvesteringer i prosent av driftsinntekter i terminal\u00e5ret (%) 13,5 Diskonteringsrente (%) Fra 14,5 til 18,5 Diskonteringsrente anvendt ved \u00e5rsslutt 2021 (%) Fra 11,6 til 15,3 Nominell vekst i kontantstr\u00f8mmer i terminalverdien (%) 4,8 1) Akkumulert \u00e5rlig vekstrate i perioden. 2) \u00c5rlig vekst i perioden. Se note 35 for informasjon om nedskrivinger av tilknyttede selskap og felleskontrollerte ordninger. Introduksjon Strategi, resultater og B\u00e6rekrafts-Eierstyring og Aksjon\u00e6r- \u00c5rsregnskap risiko rapportering selskapsledelse informasjon",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__78": {
"value": "Regnskapsprinsipper Immaterielle eiendeler som er kj\u00f8pt separat m\u00e5les ved f\u00f8rstegangsinnregning til kost n\u00e5r konsernet har kontroll over eiendelen, fremtidige \u00f8konomiske fordeler er forventet \u00e5 tilflyte konsernet og kostnaden kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Anskaffelseskost inkluderer direkte utgifter til \u00e5 anskaffe eller utvikle eiendelen og for kvalifiserte eiendeler kapitaliseres renter som en del av eiendelens anskaffelseskost. Immaterielle eiendeler som inng\u00e5r i en virksomhetssammenslutning er kost m\u00e5lt til virkelig verdi p\u00e5 transaksjonstidspunktet. I senere perioder regnskapsf\u00f8res immaterielle eiendeler til kost fratrukket akkumulerte amortiseringer og eventuelle nedskrivninger. Line\u00e6re avskrivninger brukes for de fleste immaterielle eiendeler, da dette best reflekterer forbruket av eiendelene. Kundebaser avskrives over forventet kundeforhold og avskrivningsmetoden baseres p\u00e5 historiske erfaringstall for frafall av kunder (churn) i de ulike virksomhetene. Utnyttbar levetid og avskrivningsmetode for immaterielle eiendeler med bestemt levetid vurderes minst \u00e9n gang i \u00e5ret. Se note 18 for ytterligere informasjon om nedskrivninger.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__80-1": {
"value": "NOTE 16 Bruksrettseiendeler Telenor har valgt \u00e5 innregne spektrum lisenser som leieavtale hvor den identifiserte eiendelen representerer eksklusiv tilgang til visse frekvenser i leieperioden. Telenor har ogs\u00e5 leieavtaler relaterte til passiv infrastruktur i mobilnettet som t\u00e5rn og kabler i tillegg til tomter og eiendommer. Se note 29 Leieforpliktelser for mer informasjon. Regnskapsprinsipper Telenor innregner en leieforpliktelse og en tilh\u00f8rende bruksretteiendel p\u00e5 iverksettelsestidspunktet for leieavtalen der Telenor har rett til \u00e5 bestemme bruken og rett til \u00e5 f\u00e5 praktisk talt alle de \u00f8konomiske fordelene ved bruken av den identifiserte eiendelen i hele bruksperioden. Telenor har valgt \u00e5 innregne spektrum lisenser som leieavtale, der den identifiserte eiendelen er eksklusiv tilgang til frekvenser innenfor et gitt omr\u00e5de over hele bruksperioden. Leiebetalinger knyttet til kortsiktig leieavtaler (mindre enn 12 m\u00e5neder) og leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi (dvs. i hovedsak utenfor kjernevirksomheten) innregnes som en kostnad line\u00e6rt over leieperioden. Unntaket for kortsiktige avtaler benyttes ikke for avtaler om leie av spektrum lisenser eller leieavtaler som inneholder en kj\u00f8psopsjon. Leieforpliktelser m\u00e5les til n\u00e5verdien av leiebetalingene over leieperioden og inkluderer faste betalinger, betalinger som i all hovedsak er faste, ikke-leie komponenter, restverdibel\u00f8p og leieinsentiver. Leiebetalingene inkluderer ogs\u00e5 ut\u00f8velseskursen for en kj\u00f8psopsjon, dersom Telenor med rimelig sikkerhet vil ut\u00f8ve denne opsjonen og oppsigelsesgebyr n\u00e5r oppsigelse er forventet. Variable leiebetalinger som for eksempel lisensbetalinger hvor leien er basert p\u00e5 inntekter utgiftsf\u00f8res l\u00f8pende. Ved beregningen av n\u00e5verdien av leiebetalingene benytter Telenor den marginale l\u00e5nerenten p\u00e5 iverksettelsestidspunktet dersom leieavtalens implisitte rente ikke lett kan fastsettes. Den inkrementelle l\u00e5nerenten er basert p\u00e5 det respektive lands risikofrie rente for perioden som tilsvarer leieperioden, justert for egen kredittrisiko. Datterselskaper med ekstern finansiering benytter den eksterne l\u00e5nerenten som tilsvarer leieperioden. Sentrale regnskapsvurderinger Fastsettelse av leieperioden kan inneb\u00e6re betydelig skj\u00f8nn for leiekontrakter med forlengelses- eller oppsigelsesopsjoner, da man m\u00e5 vurdere hvorvidt det er rimelig sikkert at leieperioden vil bli forlenget. Et st\u00f8rre \u00f8konomisk perspektiv og ikke bare kontraktsmessige termineringsbetalinger er grunnlaget for en slik vurdering. For leie av tomter til egne t\u00e5rn eller leie av t\u00e5rn fra t\u00e5rnselskaper eller andre akt\u00f8rer er det andre momenter som vurderes ved vurdering av leieperioden, som teknologiutvikling og eventuelle endringer i forretningsmodeller. Basert p\u00e5 en vurdering av disse forholdene vil leieperioden for Telenors leieavtaler knyttet til tomter og t\u00e5rn normalt ligge innenfor et intervall p\u00e5 4 til 7 \u00e5r. Dette inneb\u00e6rer at leieperioden for tomter og t\u00e5rn med fornyelsesopsjoner normalt skal v\u00e6re det lengste av uoppsigelig lease periode eller mellom 4 til 7 \u00e5r. Enkelte lokasjoner kan v\u00e6re p\u00e5 strategisk viktige steder, og det kan v\u00e6re mer enn rimelig sikkert at lokasjonen vil bli beholdt utover 7 \u00e5r. I disse tilfellene kan leieperioden v\u00e6re opptil 10 \u00e5r. Sentrale kilder til estimeringsusikkerhet Den uoppsigelige leieperioden er grunnlaget for leieforpliktelsen, og perioder som omfattes av opsjoner for \u00e5 forlenge eller si opp leieavtalen inkluderes bare n\u00e5r det er rimelig sikkert at leieperioden vil bli forlenget. Leieforpliktelsen m\u00e5les p\u00e5 nytt hvis leieperioden eller leiebetalingene endres, eller det er andre vesentlige hendelser eller vesentlige endringer i avtalen. Betydelige bel\u00f8p betalt p\u00e5 forh\u00e5nd p\u00e5 spektrum og andre leiekontrakter innregnes som forskuddsbetaling frem til startdato. Ikke-refunderbar merverdiavgift er inkludert som initielle direkte kostnader. Bruksretteiendelen avskrives line\u00e6rt over den perioden som er kortest av eiendelens utbyttbare levetid og leieperioden. Bruksrettseiendeler Bruksretteiendeler er klassifisert basert p\u00e5 de underliggende eiendelenes natur som f\u00f8lger: Nettverk Spektrum passiv infra- 1)Bel\u00f8p i millioner kroner lisenser struktur Kabler Tomter Bygninger \u00d8vrige Sum Akkumulert kostpris Per 1. januar 2022 50 237 16 197 4 054 5 747 4 099 270 80 604 Tilgang 4 845 2 435 1 026 716 816 125 9 963 Avgang ( 766) (1 258) ( 291) ( 507) ( 330) ( 28) (3 180) Reklassifiseringer 1 ( 99) ( 17) - ( 20) - ( 135) Omregningsdifferanser 287 133 ( 160) 112 73 3 447 Reklassifisert til eiendeler holdt for salg (5 729) (4 157) ( 25) (1 271) ( 60) ( 2) (11 243) Per 31. desember 2022 48 875 13 251 4 586 4 797 4 579 368 76 456 Tilgang 678 2 624 1 059 506 554 151 5 572 Avgang ( 33) ( 810) ( 168) ( 376) ( 423) ( 20) (1 830) Avgang ved salg av datterselskaper (22 738) (4 704) ( 133) (2 926) ( 636) ( 28) (31 164) Reklassifiseringer ( 6) 6 11 2 70 7 91 Omregningsdifferanser 198 11 95 26 142 5 477 Per 31. desember 2023 26 974 10 367 5 445 2 030 4 285 289 49 391 Akkumulert avskrivninger Per 1. januar 2022 (16 954) (5 986) (2 156) (2 247) (1 631) ( 66) (29 039) Avskrivning - videref\u00f8rt virksomhet (1 955) (1 420) ( 456) ( 335) ( 568) ( 67) (4 800) Avskrivning - avviklet virksomhet (1 667) (1 387) ( 39) ( 664) ( 167) ( 9) (3 932) Nedskrivning - videref\u00f8rt virksomhet - ( 576) ( 93) ( 272) ( 22) - ( 963) Avgang 740 1 010 144 322 332 26 2 574 Reklassifiseringer ( 18) 133 ( 44) - 19 - 90 Omregningsdifferanser 85 ( 4) 82 ( 23) ( 34) ( 2) 105 Reklassifisert til eiendeler holdt for salg 2 869 1 748 20 530 27 2 5 195 Per 31. desember 2022 (16 900) (6 482) (2 540) (2 688) (2 043) ( 116) (30 770) Avskrivning - videref\u00f8rt virksomhet (2 085) (1 504) ( 653) ( 296) ( 630) ( 86) (5 254) Avgang 34 540 96 376 278 19 1 344 Avgang ved salg av datterselskaper 7 284 2 328 45 1 451 388 12 11 508 Reklassifiseringer 6 ( 5) ( 11) ( 2) ( 71) ( 7) ( 91) Omregningsdifferanser 127 76 ( 43) 32 ( 74) ( 3) 116 Per 31. Desember 2023 (11 780) (5 197) (3 113) (1 207) (2 180) ( 82) (23 560) Balansef\u00f8rt verdi Per 31. desember 2022 31 975 6 769 2 046 2 109 2 535 251 45 686 Per 31. desember 2023 15 194 5 170 2 332 823 2 105 207 25 831 Vektet gjennomsnittlig gjenv\u00e6rende leieperiode i antall \u00e5r 1)Per 31. desember 2022 - 5 7 5 9 3 - 1)Per 31. desember 2023 - 6 8 5 10 3 - Relaterte leieforpliktelser oppdelt etter klasse av bruksretteiendel Per 31. desember 2022 14 878 7 082 1 619 3 263 4 004 245 31 091 Per 31. desember 2023 1) 5 176 5 540 1 858 1 128 3 414 192 17 308 1) Se tabellen under for oversikt over spektrumlisenser, inkludert leieperiode. For leie av passiv nettverksinfrastruktur (leie av t\u00e5rnplass i nett og leie av deler av bygg til egne t\u00e5rn), tomter eller t\u00e5rn og leie av bygg til kontorlokaler, utstyr og butikk, leieavtaler inneholder generelt termineringsmuligheter eller fornyelsesmuligheter. Disse opsjonene brukes for \u00e5 begrense perioden konsernet er forpliktet til individuelle leiekontrakter og for \u00e5 maksimere operasjonell fleksibilitet n\u00e5r det gjelder dynamiske nettverkskrav. Den gjenv\u00e6rende uoppsigelige perioden for leiekontrakter under passiv nettverksinfrastruktur er 3 \u00e5r i gjennomsnitt. Den uoppsigelige leieperioden for leiekontrakter knyttet til tomter er i gjennomsnitt 2 \u00e5r. P\u00e5 grunn av den forverrede makro\u00f8konomiske situasjonen i Pakistan foretok Telenor en nedskrivning relatert til bruksrettseiendeler p\u00e5 963 millioner kroner i 2022. Se note 18 Nedskrivningsvurderinger for ytterligere informasjon. Tilgang av spektrumlisenser i 2023 var prim\u00e6rt knyttet til fornyelse av spektrum under 1800 MHz-b\u00e5ndet i Norge og kapitalisering av \u00abMarket Capitalization Fund\u00bb relatert til spektrum tilgang i Grameenphone i 2011. Tilgang av spektrumlisenser i 2022 var prim\u00e6rt knyttet til ytterligere ilagt spektrumgebyr p\u00e5 1,7 milliarder kroner i Pakistan, som et resultat av rettsavgj\u00f8relse fra Pakistans H\u00f8yesterett (Supreme Court), se under samt note 23 Avsetninger og forpliktelser for ytterligere informasjon. I tillegg er tilgang relatert til anskaffelse av spektrum under 3500 MHz-b\u00e5ndet i Norge, 2100 MHz-b\u00e5ndet i Danmark, og 2500 MHz-b\u00e5ndet i Grameenphone. I 2023 var tilgang i nettverk passiv infrastruktur hovedsakelig relatert til leieavtaler for deling av infrastruktur i Grameenphone, forretningsvekst, nye avtaler i Finland og \u00f8kning av mobilnettet i Sverige. Tilgang av kabler var i hovedsak relatert til Sverige og Grameenphone. Tilgang av bygninger var i hovedsak knyttet til Telenor Eiendom, Telenor Sverige og Telenor Finland. Tilgang av tomter var i hovedsak relatert til fornyelse av tomat i Telenor Infra. I 2022 var tilgang av nettverk passiv infrastruktur hovedsakelig relatert til t\u00e5rnleie fra t\u00e5rnselskaper av Grameenphone, fornyelse av leieavtaler relatert til CAT-utstyr i dtac, plass i t\u00e5rn og deler av bygg for egne t\u00e5rn i Telenor Norge og Finland. Tilgang av kabler var i hovedsak relatert til Sverige og Grameenphone. Tilgang av bygninger var i hovedsak knyttet til Telenor Real Estate, Telenor South East Asia Investment Pte Ltd., Telenor Sverige og Telenor Danmark. Tilgang av tomter var i hovedsak relatert til tomter for egne t\u00e5rn i dtac og Pakistan. For leie av spektrum er avtalene som hovedregel uoppsigelige. Telenor har ikke vurdert perioder som dekkes av fornyelsesopsjoner selv om det i enkelte avtaler eksisterer opsjon p\u00e5 fornyelse, gitt usikkerheten rundt vilk\u00e5r og betingelser for fornyelse av lisenser. Spektrum lisenser Tabellen nedenfor viser spektrum lisensene som konsernet innehar per 31. desember 2023: Spektrum (MHz) B\u00e5ndbredde (MHz) Utl\u00f8p av spektrum Telenor Norge 700 2x10 2039 800 2\u00d710 2033 900 2\u00d715 2033 1800 2\u00d710 + 2\u00d720 2028/2033 2100 2\u00d720 2032 2600 2\u00d740 2042 3500 120 2042 Telenor Sverige 1)700 2x102040 1)800 2x102035 1)900 2x6 + 2\u00d75 2025 1)(2026)->)2048900 2x101) + 2x10 1)1800 2\u00d720 2027/2037 2100 2x19.8 + 1\u00d75 2025 1)(2026)->)20502100 2x201)2600 2x402025 1)(2026)->)20502600 2x301)3500 1002045 Telenor Danmark 2)700 2x52040 2)800 2x102034 2)900 2x102034 2)1500 452042 2)1800 2x252032 2)2100 2x202042 2600 2x20 + 1x10 2030 2)3500 14002042 2)26000 6002042 DNA, Finland 700 2x10 2033 800 2x10 2033 900 2x11.6 2033 1800 2x24.8 2033 2100 2x19.8 2033 2600 2x20 2029 3500 130 2033 26000 800 2033 Grameenphone, Bangladesh 900 2\u00d77.4 2026 1800 2\u00d77.2 + 2\u00d77.4 + 2\u00d70.4 2026 1800 2x5 2033 2100 2\u00d710 2026 2100 2\u00d710 2028 2500 60 2033 Telenor Pakistan 850 2x10 2031 900 2\u00d74.8 2034 1800 2\u00d78.8 2034 2100 2\u00d75 2029 1) Lisensen er tildelt Net4Mobility (felleskontrollert ordning med Tele 2, eid 50 % av konsernet). 2) Lisensene er tildelt TT Netv\u00e6rket (felleskontrollert driftsordning med Telia, eid 50 % av konsernet). 3) \u00abForlengelse\u00bb av lisens som utl\u00f8per. Kj\u00f8pt i 2023, gyldig fra og med 2026. Leiekostnader Tabellen nedenfor viser kostnader knyttet til leieavtaler som er innregnet i resultatregnskapet: Bel\u00f8p I millioner kroner Klassifisering i resultatregnskap 2023 2022 Avskrivningsbel\u00f8p for bruksretteiendeler Avskrivninger og amortiseringer 5 254 4 794 Rentekostnader p\u00e5 leieforpliktelser Finanskostnader (note 9) 895 666 Variable leiebetalinger uavhengig av en indeks eller en rentesats Andre kostnader (note 6) 1 795 1 857 Variable leiebetalinger uavhengig av en indeks eller en rentesats Varekostnader (note 4) 463 348 Kostnader knyttet til kortsiktige leieavtaler Andre kostnader (note 6) 70 49 Kostnader knyttet til leieavtaler for eiendeler med lav verdi Andre kostnader (note 6) 15 13 Sum 8 491 7 726 Variable leiebetalinger p\u00e5 NOK 2.3 milliarder (NOK 2.2 milliarder i 2022) innregnet i andre kostnader og varekostnader inkluderer 0.9 milliarder kroner (0.9 milliarder kroner i 2022) knyttet til spektrum og 0.7 milliarder kroner (NOK 0.6 milliarder kroner i 2022) relatert til \u00f8vrige leieavtaler. Variable leiekostnader knyttet til leieavtaler for spektrum avhenger i hovedsak av inntektene, da den st\u00f8rste andelen av variable leiekostnader knyttet til spektrum er basert p\u00e5 inntektsdeling. Variable leiekostnader knyttet til \u00f8vrige leiekontrakter p\u00e5 0.7 milliarder kroner (0.6 milliarder kroner i 2022) representerer energikostnader betalt til utleier som en del av leieavtalene for enkelte mobil-siter, og kostnadene varierer med str\u00f8mforbruket p\u00e5 disse mobile lokasjonene.NOTE 29 Leieforpliktelser Denne noten gir ytterligere opplysninger om leieforpliktelser i Telenor, herunder leieforpliktelser per valuta og opplysninger om forfallsprofil. Se note 16 for beskrivelse av regnskapsprinsipper, sentrale regnskapsvurderinger og sentrale kilder til estimeringsusikkerhet relatert til leieforpliktelser og bruksrettseiendeler. Note 13 gir mer informasjon om kontantstr\u00f8m bevegelsene til leieforpliktelsene. Leieforpliktelser Leieforpliktelser m\u00e5lt til amortisert kost: 2023 2022 Bel\u00f8p I millioner kroner Kortsiktig Langsiktig Sum Kortsiktig Langsiktig Sum Leieforpliktelser knyttet til spektrumlisenser 1 253 3 922 5 175 2 931 11 944 14 875 Leieforpliktelser knyttet til \u00f8vrige leieavtaler 2 854 9 279 12 132 3 743 12 473 16 216 Sum leieforpliktelser 4 107 13 201 17 307 6 674 24 417 31 091 Allokering av leieforpliktelser per valuta per 31. desember 2023 er som f\u00f8lger: 2023 2022 SpektrumlisenseSpektrumlisensr \u00d8vrige er \u00d8vrige Bel\u00f8p I millioner kroner Valuta leieavtaler Total leieavtaler Total Bangladesh BDT 1 705 2 923 4 628 2 242 2 714 4 955 Norge NOK 1 941 3 159 5 100 1 918 2 965 4 883 Danmark DKK 726 742 1 468 728 678 1 406 Sverige SEK 50 2 097 2 147 32 1 699 1 731 Finland EUR 188 1 621 1 809 253 1 417 1 671 Pakistan PKR - 1 315 1 315 - 1 953 1 953 Pakistan USD 565 - 565 1 006 - 1 006 Thailand THB - - - 8 696 4 348 13 044 \u00d8vrige NOK - 275 275 - 442 442 Sum 5 175 12 132 17 307 14 875 16 216 31 091 Forfallsprofil for konsernets leieforpliktelser: Totalt per Bel\u00f8p I millioner kroner 31.12.2023 < 1 \u00e5r 2 \u00e5r 3 \u00e5r 4 \u00e5r 5 \u00e5r 6 \u00e5r 7 \u00e5r 8 \u00e5r 9 \u00e5r 10 \u00e5r >10 \u00e5r Leieforpliktelser - spektrumlisenser 5 175 1 253 721 744 432 383 383 395 405 194 106 158 Leieforpliktelser - \u00f8vrige leieavtaler 12 132 2 854 2 637 1 696 1 105 807 482 443 398 293 187 1 230 Sum leieforpliktelser 17 307 4 107 3 358 2 441 1 537 1 190 865 838 804 488 292 1 388 Fremtidige rentebetalinger 3 148 775 591 441 331 263 209 171 133 97 75 62 Sum inkludert fremtidige 20 455 4 882 3 949 2 881 1 869 1 453 1 074 1 009 937 585 368 1 450 rentebetalinger Totalt per Bel\u00f8p I millioner kroner 31.12.2022 < 1 \u00e5r 2 \u00e5r 3 \u00e5r 4 \u00e5r 5 \u00e5r 6 \u00e5r 7 \u00e5r 8 \u00e5r 9 \u00e5r 10 \u00e5r >10 \u00e5r Leieforpliktelser - spektrumlisenser 14 875 2 931 2 363 1 947 2 012 1 891 863 875 901 424 213 455 Leieforpliktelser - \u00f8vrige leieavtaler 16 216 3 743 3 745 2 935 1 894 970 508 412 362 308 193 1 146 Sum leieforpliktelser 31 091 6 674 6 109 4 883 3 906 2 861 1 371 1 286 1 263 732 406 1 601 Fremtidige rentebetalinger 3 618 945 742 556 408 289 202 161 122 83 61 49 Sum inkludert fremtidige 34 709 7 619 6 851 5 439 4 314 3 150 1 573 1 447 1 385 815 466 1 650 rentebetalinger .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__82": {
"value": "Regnskapsprinsipper Telenor innregner en leieforpliktelse og en tilh\u00f8rende bruksretteiendel p\u00e5 iverksettelsestidspunktet for leieavtalen der Telenor har rett til \u00e5 bestemme bruken og rett til \u00e5 f\u00e5 praktisk talt alle de \u00f8konomiske fordelene ved bruken av den identifiserte eiendelen i hele bruksperioden. Telenor har valgt \u00e5 innregne spektrum lisenser som leieavtale, der den identifiserte eiendelen er eksklusiv tilgang til frekvenser innenfor et gitt omr\u00e5de over hele bruksperioden. Leiebetalinger knyttet til kortsiktig leieavtaler (mindre enn 12 m\u00e5neder) og leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi (dvs. i hovedsak utenfor kjernevirksomheten) innregnes som en kostnad line\u00e6rt over leieperioden. Unntaket for kortsiktige avtaler benyttes ikke for avtaler om leie av spektrum lisenser eller leieavtaler som inneholder en kj\u00f8psopsjon. Leieforpliktelser m\u00e5les til n\u00e5verdien av leiebetalingene over leieperioden og inkluderer faste betalinger, betalinger som i all hovedsak er faste, ikke-leie komponenter, restverdibel\u00f8p og leieinsentiver. Leiebetalingene inkluderer ogs\u00e5 ut\u00f8velseskursen for en kj\u00f8psopsjon, dersom Telenor med rimelig sikkerhet vil ut\u00f8ve denne opsjonen og oppsigelsesgebyr n\u00e5r oppsigelse er forventet. Variable leiebetalinger som for eksempel lisensbetalinger hvor leien er basert p\u00e5 inntekter utgiftsf\u00f8res l\u00f8pende. Ved beregningen av n\u00e5verdien av leiebetalingene benytter Telenor den marginale l\u00e5nerenten p\u00e5 iverksettelsestidspunktet dersom leieavtalens implisitte rente ikke lett kan fastsettes. Den inkrementelle l\u00e5nerenten er basert p\u00e5 det respektive lands risikofrie rente for perioden som tilsvarer leieperioden, justert for egen kredittrisiko. Datterselskaper med ekstern finansiering benytter den eksterne l\u00e5nerenten som tilsvarer leieperioden.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__88": {
"value": "NOTE 17 Varige driftsmidler Det meste av Telenor\u2019s varige driftsmidler er knyttet til investeringer i nettverksutstyr og infrastruktur, herunder basestasjoner, kabler, fiber- og radioutstyr. Andre driftsmidler inkluderer utstyr for kabel-TV og satellitter i tillegg til bygninger, tomter og administrative eiendeler. Regnskapsprinsipper Varige driftsmidler innregnes til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer kapitaliserte l\u00e5nerenter for eiendeler som kvalifiserer for dette. Hvis Telenor har en juridisk eller underforst\u00e5tt forpliktelse til \u00e5 demontere, fjerne og tilbakef\u00f8re en lokasjon til sin opprinnelige stand, innregnes en fjerningsforpliktelse med en tilsvarende \u00f8kning av det relevante driftsmiddelet. Fjerningsforpliktelser relaterer seg hovedsakelig til basestasjoner og installer nettverks- og infrastrukturutstyr i tillegg til noen bygg, se note 22 for mer informasjon. Forventet utnyttbar levetid for eiendeler av samme type kan variere mellom de ulike enhetene i konsernet p\u00e5 grunn av faktorer som vekstrate, markedets modenhet, historie og forventninger til utskiftning eller overf\u00f8ring av eiendeler, klima og kvaliteten p\u00e5 komponentene som er brukt. Estimert utnyttbar levetid, avskrivningsmetode og restverdi vurderes minst \u00e9n gang i \u00e5ret. Det benyttes line\u00e6re avskrivninger, da dette best reflekterer forbruket av eiendelene, som ofte er tidens gang. Restverdien ansl\u00e5s til null for de fleste eiendeler, unntatt n\u00e6ringsbygg og biler dersom konsernet ikke forventer \u00e5 bruke disse over hele den \u00f8konomiske levetiden. Se note 18 for ytterligere informasjon om nedskrivningsvurderinger av driftsmidler. Sentrale kilder til estimeringsusikkerhet Avskrivninger er basert p\u00e5 ledelsens vurdering av avskrivningsmetode, utnyttbar levetid og restverdi. Vurderingene kan endres med bakgrunn i teknologisk utvikling, konkurranse, endringer i markedsforholdene, klimaendringer og andre forhold. Teknologisk utvikling er vanskelig \u00e5 forutse, og vurderingen av trender og hvor hurtig endringer vil komme, kan endres over tid. Anskaffelseskosten for driftsmidler som inkluderer estimater av eiendelens fjerningsforpliktelse kan medf\u00f8re betydelig usikkerhet knyttet til hvorvidt og n\u00e5r forpliktelsen faktisk vil m\u00e5tte betales. Se note 22 for mer informasjon om fjerningsforpliktelser. Klimaendringer kan potensielt f\u00f8re til \u00f8deleggelse av eiendeler fra flom, branner eller andre naturkatastrofer. Klimaendringer og \u00f8kt fokus p\u00e5 b\u00e6rekraftige virksomheter kan p\u00e5virke teknologisk utvikling, markedsforhold og \u00f8konomiske eller juridiske rammeverk som er vesentlige forutsetninger som legges til grunn for vurdering av levetid. En endring i forventet utnyttbar levetid for eiendeler er en estimatendring, og gjenv\u00e6rende avskrivningstid justeres med effekt p\u00e5 fremtidige perioder. Se note 18 for ytterligere informasjon om nedskrivningsvurderinger av driftsmidler. Varige driftsmidler Admini- strative Lokale SentralefellesinvAnlegg n\u00e6r- og Mobil- Abonnr Radio Kabel- e- under fjern- telefon- ent- og installa- TV BygningTomtesteringeSatel- utf\u00f8rels1)Bel\u00f8p i millioner kroner nett nett utstyr utstyr sjoner anlegg er r r litter e Sum Akkumulert kostpris Per 1. januar 2022 63 671 39 236 3 028 14 530 43 837 6 293 6 386 660 10 262 5 007 7 326 200 235 2)Reklassifiseringer 1 321 2 496 (15) 283 2 294 34 (548) (40) 702 - (6 551) (24) Tilgang 1 842 547 582 361 2 438 48 90 18 771 - 7 093 13 789 Omregningsdifferanser 542 109 (21) (47) 397 (19) 30 7 (85) - 39 953 Avgang (5 420) (8 952) (837) (3 027) (10 574) (371) (464) (67) (1 945) - (408) (32 064) Per 31. desember 2022 61 956 33 435 2 737 12 099 38 393 5 985 5 494 578 9 705 5 007 7 500 182 888 2)Reklassifiseringer 907 4 432 219 109 (2 653) 393 33 (2) 522 2 (3 299) 664 Tilgang 1 541 1 434 577 418 2 540 35 89 4 685 - 3 006 10 329 Omregningsdifferanser 705 521 58 27 253 33 22 4 44 - 147 1 816 Avgang (3 703) (11 204) (825) (4 646) (20 604) (56) (881) (327) (1 788) - (783) (44 817) Reklassifisert til eiendeler holdt for salg - (40) (21) (572) - - (90) (6) (25) (5 009) (13) (5 776) Per 31. desember 2023 61 406 28 578 2 746 7 436 17 929 6 391 4 666 251 9 144 - 6 559 145 104 Akkumulerte av- og nedskrivninger Per 1. januar 2022 (41 383) (24 335) (1 711) (12 475) (28 283) (4 447) (4 450) (2) (6 732) (3 648) - (127 468) 2)Reklassifiseringer (119) (583) 91 34 39 - 541 - 2 - - 4 Avskrivninger - videref\u00f8rt virksomhet (2 331) (2 033) (862) (511) (2 655) (309) (174) - (679) (202) - (9 756) Avskrivninger \u2013 avviklet virksomhet (477) (1 265) - (283) (1 924) - (42) - (167) - - (4 156) Nedskrivninger - videref\u00f8rt virksomhet (179) (606) - (103) (399) - (108) (38) (77) - - (1 509) Omregningsdifferanser (78) 123 15 67 (145) 14 (17) 3 129 - - 110 Avgang 4 234 6 259 836 2 657 9 235 369 195 - 1 762 - - 25 546 Per 31. desember 2022 (40 332) (22 440) (1 631) (10 615) (24 132) (4 373) (4 056) (38) (5 762) (3 850) - (117 229) 2)Reklassifiseringer (171) (362) 12 - 2 186 (475) (62) - (1 774) - - (648) Avskrivninger - videref\u00f8rt virksomhet (1 799) (2 315) (812) (457) (1 999) (284) (94) - (524) (208) - (8 494) Avskrivninger \u2013 avviklet virksomhet (39) (111) - (17) (202) - (6) - (15) - - (389) Omregningsdifferanser (149) (291) (37) (9) 27 (24) (4) 6 109 - - (372) Avgang 2 230 6 044 828 4 111 13 365 55 783 3 1 578 - - 28 997 Reklassifisert til eiendeler holdt for salg - 26 - 486 - - 77 - 14 4 058 - 4 661 Per 31. desember 2023 (40 261) (19 449) (1 641) (6 501) (10 757) (5 101) (3 363) (29) (6 373) - - (93 474) Regnskapsf\u00f8rt verdi Per 31. desember 2023 21 145 9 128 1 105 935 7 172 1 290 1 303 222 2 771 - 6 559 51 631 Per 31. desember 2022 21 623 10 995 1 106 1 485 14 260 1 612 1 438 540 3 943 1 157 7 500 65 659 3)Avskrivningstid, antall \u00e5r 3-30 5-20 3 3-7 5-15 3-15 5-30 - 2-10 17 - - 1) Linjene for Tilgang representerer netto tilgang av anlegg under utf\u00f8relse i l\u00f8pet av regnskaps\u00e5ret. Anlegg under utf\u00f8relse som er regnskapsf\u00f8rt og aktivert i samme regnskaps\u00e5r vises som Tilgang i de aktuelle eiendelskategoriene i denne tabellen. 2) Inneholder ogs\u00e5 reklassifiseringer til/fra linjer i oppstilling av finansiell stilling som ikke er en del av denne tabellen. 3) Eiendelskategoriene som presenteres i tabellen over er en aggregert sum av ulike eiendelskomponenter som tilh\u00f8rer en bestemt kategori, og avskrivningssatsene representerer levetidsintervallet som allokeres til komponentene.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__90": {
"value": "Regnskapsprinsipper Varige driftsmidler innregnes til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer kapitaliserte l\u00e5nerenter for eiendeler som kvalifiserer for dette. Hvis Telenor har en juridisk eller underforst\u00e5tt forpliktelse til \u00e5 demontere, fjerne og tilbakef\u00f8re en lokasjon til sin opprinnelige stand, innregnes en fjerningsforpliktelse med en tilsvarende \u00f8kning av det relevante driftsmiddelet. Fjerningsforpliktelser relaterer seg hovedsakelig til basestasjoner og installer nettverks- og infrastrukturutstyr i tillegg til noen bygg, se note 22 for mer informasjon. Forventet utnyttbar levetid for eiendeler av samme type kan variere mellom de ulike enhetene i konsernet p\u00e5 grunn av faktorer som vekstrate, markedets modenhet, historie og forventninger til utskiftning eller overf\u00f8ring av eiendeler, klima og kvaliteten p\u00e5 komponentene som er brukt. Estimert utnyttbar levetid, avskrivningsmetode og restverdi vurderes minst \u00e9n gang i \u00e5ret. Det benyttes line\u00e6re avskrivninger, da dette best reflekterer forbruket av eiendelene, som ofte er tidens gang. Restverdien ansl\u00e5s til null for de fleste eiendeler, unntatt n\u00e6ringsbygg og biler dersom konsernet ikke forventer \u00e5 bruke disse over hele den \u00f8konomiske levetiden. Se note 18 for ytterligere informasjon om nedskrivningsvurderinger av driftsmidler.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__91-1": {
"value": "NOTE 18 Nedskrivning av eiendeler Telenor har betydelige investeringer i nettverk og infrastruktur som kreves for \u00e5 operere i telekombransjen, som basestasjoner, nettverk og radioutstyr. Andre betydelige grupper av eiendeler inkluderer goodwill, kundebaser og programvare. Goodwill testes for verdifall \u00e5rlig eller n\u00e5r det foreligger indikatorer p\u00e5 verdifall. Telenor hadde ingen signifikant nedskriving for konsoliderte enheter i 2023, men foretok en nedskriving av virksomheten i Pakistan p\u00e5 2,5 milliarder kroner i 2022. Regnskapsprinsipper Indikatorer for verdifall vurderes p\u00e5 hvert rapporteringstidspunkt for individuelle eiendeler og kontantgenererende enheter (KGE), og nedskrivningstesting utf\u00f8res dersom indikatorer er identifisert. Goodwill, immaterielle eiendeler med ubestemt utnyttbar levetid og immaterielle eiendeler som ikke er tatt i bruk vurderes for verdifall \u00e5rlig eller n\u00e5r nedskrivningsindikatorer er identifisert. Telenors viktigste KGE\u2019er er basert p\u00e5 landene hvor Telenor driver mobil- og fastnettvirksomhet, samt t\u00e5rnvirksomhet. En KGE kan inkludere b\u00e5de mobil og fastnettvirksomhet n\u00e5r de f\u00f8lges opp og rapporteres som \u00e9n driftsenhet. Goodwill oppst\u00e5tt ved oppkj\u00f8p er allokert til den respektive KGE og inkluderes i nedskrivningstesten. Virkelig verdi benyttes i nedskrivningstestingen n\u00e5r dette er tilgjengelige, for eksempel n\u00e5r CGU\u2019en er et b\u00f8rsnotert selskap. Ved vurdering av bruksverdi neddiskonteres de estimerte fremtidige kontantstr\u00f8mmene til n\u00e5verdi ved bruk av en diskonteringsrente basert p\u00e5 vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC). WACC reflekterer gjeldende markedsvurderinger av tidsverdien av penger og risikoene som er spesifikke for eiendelen eller KGE\u2019en som eiendelen tilh\u00f8rer. Nedskrivninger innregnes ved \u00e5 redusere balansef\u00f8rt verdi av goodwill f\u00f8rst f\u00f8r andre eiendeler reduseres pro rata. Nedskrivning av goodwill reverseres ikke. Sentrale kilder til estimatusikkerhet Nedskrivningsindikatorer Vesentlig vurdering av ledelsen kreves ved vurdering av indikatorer for verdifall p\u00e5 hvert rapporteringstidspunkt. F\u00f8lgende faktorer vurderes: betydelig fall i markedsverdier; betydelig underytelse i forhold til historiske eller ansl\u00e5tte fremtidige driftsresultater; vesentlige endringer i bruken av eiendelene eller strategien for den samlede virksomheten, herunder eiendeler som besluttes \u00e5 fases ut eller erstattes og eiendeler som er skadet eller tatt ut av bruk; betydelige negative industri- eller \u00f8konomiske trender; betydelig tap av markedsandeler; betydelig ugunstig politisk og/eller regulatorisk utvikling, inkludert ugunstige rettsavgj\u00f8relser og betydelige kostnadsoverskridelser i utviklingen av eiendeler. Bruksverdi Vurderingen av bruksverdi inkluderer vesentlig vurdering av ledelsen og estimater, inkludert fastsettelse av en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC), estimert fremtidig ytelse, inntektsgenererende kapasitet til eiendelene, marginer, priser p\u00e5 fremtidige fornyelser av spektrumlisenser, politisk og regulatorisk risiko, n\u00f8dvendig vedlikeholdsinvestering, nettverkskostnader og teknologisk utvikling, og forutsetninger om fremtidige markedsforhold. Det er betydelige variasjoner mellom ulike markeder med hensyn til vekst, mobilpenetrasjon, gjennomsnittlig inntekt per bruker (ARPU), markedsandel, inflasjon, regulatoriske kostnader og teknologisk utvikling, noe som resulterer i forskjeller i EBITDA-marginer, fremtidige investeringer og langsiktige vekstforutsetninger. I noen markeder er visse utgifter og investeringskostnader i utenlandsk valuta og p\u00e5virket av valutasvingninger. Resesjon og \u00f8kt makro\u00f8konomisk risiko kan p\u00e5virke estimatene for vekst, fremtidig ytelse og diskonteringsrenter brukt \u00e5 estimere gjenvinnbart bel\u00f8p p\u00e5 eiendeler. WACC p\u00e5virkes av flere makro\u00f8konomiske faktorer, som l\u00e5nerenter, landrisiko, inflasjons og valutautvikling. For anvendte forutsetninger er det tatt hensyn til eksterne bevis. Klimarelaterte risikoer Telenor er utsatt for klimarelaterte fysiske risikoer som mulig skade p\u00e5 infrastruktur og verkt\u00f8y gjennom p\u00e5virkning av mer ekstreme v\u00e6rhendelser og stigende havniv\u00e5er. Klimarelaterte regulatoriske risikoer inkluderer mulig h\u00f8yere driftskostnader p\u00e5 grunn av \u00f8kende karbonavgifter og energi/drivstoffavgifter, samt risiko for h\u00f8yere kapitalutgifter p\u00e5 grunn av en n\u00f8dvendig overgang mot bruk av fornybare energil\u00f8sninger og energieffektive nettverk. Klimarelaterte risikoer er vurdert i kontantstr\u00f8manslagene og i nedskrivningsindikatorene. Sentrale forutsetninger Kontantstr\u00f8mmer Neddiskonterte kontantstr\u00f8mmodeller er brukt for \u00e5 bestemme bruksverdien for kontantgenererende enheter. Kontantstr\u00f8mmene er basert p\u00e5 de siste \u00f8konomiske prognosene godkjent av ledelsen. Ledelsen har utarbeidet kontantstr\u00f8mmer basert p\u00e5 \u00f8konomiske prognoser og strategiplaner som dekker perioden 2024-2026 for DNA og Telenor Pakistan. Kontantstr\u00f8mmene utover den eksplisitte prognoseperioden er ekstrapolert til evigvarende ved bruk av en konstant nominell vekstrate for \u00e5 komme frem til terminalverdien. Estimatene av bruksverdi har blitt sammenlignet med markedsverdier og multipler for sammenlignbare selskaper i telekommunikasjonsbransjen for rimelighetens skyld. Vekstrater Den forventede veksten i omsetning, EBITDA og EBITDA-margin for en kontantgenererende enhet er basert p\u00e5 historisk ytelse, forventet utvikling i markedet der enheten opererer og forutsetninger n\u00e5r det gjelder utvikling i markedsandeler. Vekstratene brukt i den eksplisitte prognoseperioden konvergerer fra dagens niv\u00e5 de siste \u00e5rene til det langsiktige vekstniv\u00e5et i markedet der enheten opererer. Vekstratene som brukes til \u00e5 ekstrapolere kontantstr\u00f8manslag utover den eksplisitte prognoseperioden er ikke h\u00f8yere enn gjennomsnittlig forventet langsiktig vekst i markedene der enhetene opererer. I perioder med relativt lave diskonteringsrenter, kan de estimerte vekstratene som brukes i anslagene bli bestemt betydelig under den gjennomsnittlige forventede langsiktige veksten observert i markedet. Gjennomsnittlig inntekt per bruker (ARPU) ARPU er et m\u00e5l for gjennomsnittlig inntekt per abonnement per m\u00e5ned, som er en n\u00f8kkelkomponent n\u00e5r man skal estimere inntektsvekst. ARPU beregnes basert p\u00e5 mobilinntekter fra selskapets egne abonnement, delt p\u00e5 gjennomsnittlig antall abonnementer for den aktuelle perioden. ARPU er estimert basert p\u00e5 n\u00e5v\u00e6rende ARPU-niv\u00e5 og forventet fremtidig markedsutvikling. 1EBITDA margin EBITDA-marginen er estimert basert p\u00e5 n\u00e5v\u00e6rende marginniv\u00e5 og forventet fremtidig markedsutvikling. Vedtatte eller implementerte operasjonelle effektivitetsprogrammer er inkludert. Endringer i utfall av disse initiativene kan p\u00e5virke fremtidige estimerte EBITDA-marginer. 1Driftsinvesteringer (capex) og spektrumlisenser Det forutsettes p\u00e5 sikt et normalisert niv\u00e5 p\u00e5 capex i prosent av inntektene (capex/inntekter). Endringer i trafikkvolum og antall abonnement i en vekstfase vil p\u00e5virke fremtidig capex/inntektsforhold. Ansl\u00e5tt capex reflekterer niv\u00e5et p\u00e5 capex som er n\u00f8dvendig for \u00e5 opprettholde dagens drift. Kostnader knyttet til fremtidige spektrumanskaffelser er estimert basert p\u00e5 historiske niv\u00e5er av spektrumkostnader sammenlignet med inntekter. Inkludert i vurderingen av fremtidige spektrumpriser. Telenor tar ogs\u00e5 hensyn til utviklingen i naboland og mer avanserte markeder for potensielle spektrumauksjoner i fremvoksende markeder. Se kapittelet Definisjoner og Alternative Resultatm\u00e5l for beskrivelse av capex. 1 Se kapittelet Definisjoner og Alternative Resultatm\u00e5l for beskrivelse av EBITDA margin og capex. Diskonteringsrenter Diskonteringsrentene er basert p\u00e5 vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC) utledet fra kapitalprisingsmodellen (CAPM). I \u00f8konomier hvor risikofri avkastninger anses v\u00e6re up\u00e5litelige, er WACC som benyttes for \u00e5 diskontere fremtidige kontantstr\u00f8mmer basert p\u00e5 en amerikansk 30-\u00e5rs risikofri rente, justert med en landrisikopremie og inflasjonsdifferansen mellom USA og det aktuelle landet. Diskonteringsrentene tar hensyn til gjeldspremien, markedsrisikopremien, gjeldsgrad, selskapsskattesatsen, inflasjonen og aktivabeta. For kontantgenererende enheter i \u00f8konomier med vesentlig inflasjonsforskjeller fra USA i de kommende \u00e5r benyttes rullerende diskonteringsrenter. Kontantgenererende enheter med vesentlig goodwill Goodwill allokert til hver kontantstr\u00f8mgenererende enhet er vist i note 14. Gjenvinnbart bel\u00f8p for de kontantgenererende enhetene med betydelig goodwill er fastsatt basert p\u00e5 f\u00f8lgende diskonteringssatser og nominelle nominelle vekstrater for terminalverdier for \u00e5rene 2023 og 2022: Diskonteringsrente etter skatt (%) Diskonteringsrente f\u00f8r skatt (%) Nominell vekst i kontantstr\u00f8mmer i terminalverdien (%) 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Telenor Sverige 6,8 6,7 8,6 8,5 2,0 1,9 DNA 7,1 6,8 8,8 8,5 2,0 2,3 Ved vurderingen av gjenvinnbart bel\u00f8p har konsernet benyttet estimerte kontantstr\u00f8mmer etter skatt og tilsvarende diskonteringsrenter etter skatt. Gjenvinnbare bel\u00f8p ville ikke endret seg vesentlig dersom kontantstr\u00f8mmer f\u00f8r skatt og diskonteringsrenter f\u00f8r skatt hadde blitt brukt i stedet. Nedskrivninger i 2023 og 2022 Telenor innregnet ingen signifikante nedskrivinger for kontantgenererende enheter i 2023. I 2022 innregnet Telenor en nedskriving av eiendeler p\u00e5 2,5 milliarder kroner knyttet til Telenor Pakistan. 14 desember 2023 annonserte Telenor salget av Telenor Pakistan til Pakistan Telecommunications Company Ltd. (PTCL). Transaksjonen avventer n\u00e5 regulatorisk godkjenning og forventes fullf\u00f8rt i 2024. Innregnet verdi av Telenor Pakistan per 31 desember 2023 forventes gjenvunnet gjennom salget. I 2022 innregnet Telenor en nedskrivning p\u00e5 eiendeler p\u00e5 2,5 milliarder kroner knyttet til Telenor Pakistan som f\u00f8lge av flere negative utviklingstrekk. En betydelig \u00f8kning i renter, landrisikopremie og markedspremier p\u00e5virket den vektede gjennomsnittlige kapitalkostnaden. En \u00f8kning i energiprisene og \u00f8kt global inflasjon gjorde utsiktene for Telenor Pakistan utfordrende. Videre krevde den ufordelaktige beslutningen av H\u00f8yesterett i mai 2022, knyttet til fornyelsesgebyret for 900 MHz og 1800 MHz spektrumlisensen, at Telenor oppdaterte sine resultatanslag. Som en konsekvens av dette ble det i andre kvartal 2022 innregnet en nedskrivning p\u00e5 2,5 milliarder kroner knyttet til eiendom, anlegg og utstyr, bruksretteiendel og immaterielle eiendeler i Telenor Pakistan-segmentet. Gjenvinnbart bel\u00f8p av anleggsmidler ble estimert til 5,8 milliarder kroner per 30. juni 2022. Nedskrivningen per eiendelsklasse var som f\u00f8lger: Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 Varige driftsmidler 1 508 Leieavtaler 963 Immaterielle eiendeler 29 Totale nedskrivninger 2 500 Sentrale forutsetninger lagt til grunn ved beregning av bruksverdi for Telenor Pakistan per 30. juni 2022 er angitt i tabellen nedenfor. Under vurderingen av Telenor Pakistan ble det utarbeidet flere scenarier knyttet til timing og niv\u00e5 p\u00e5 spektrumanskaffelser, investering i radioutstyr og operasjonell effektivitet. Vurderingen var basert p\u00e5 en vekting av scenarier som reflekterte de nevnte sensitivitetene. De vektede n\u00f8kkelforutsetningene brukt i scenariene er oppsummert nedenfor. N\u00f8kkelforutsetninger 2022 Telenor Pakistan 1)Omsetningsvekst (%) i perioden 2022-20271,1 1)Vekst i EBITDA-margin (%) fra 2022-2027 1,7 2)Vekst i EBITDA-margin (prosentpoeng) fra 2022-2027 1,7 Driftsinvesteringer i prosent av driftsinntekter i terminal\u00e5ret (%) 13,5 Diskonteringsrente (%) Fra 14,5 til 18,5 Diskonteringsrente anvendt ved \u00e5rsslutt 2021 (%) Fra 11,6 til 15,3 Nominell vekst i kontantstr\u00f8mmer i terminalverdien (%) 4,8 1) Akkumulert \u00e5rlig vekstrate i perioden. 2) \u00c5rlig vekst i perioden. Se note 35 for informasjon om nedskrivinger av tilknyttede selskap og felleskontrollerte ordninger. Introduksjon Strategi, resultater og B\u00e6rekrafts-Eierstyring og Aksjon\u00e6r- \u00c5rsregnskap risiko rapportering selskapsledelse informasjonNedskrivninger I 2023 nedskrev Telenor verdier for 8,505 millioner kroner knyttet til tilknyttede selskaper og felleskontrollerte ordninger. Nedskrivingene ble innregnet for True Corporation ( 7,200 millioner kroner) og i Telenor Microfinance Bank (376 millioner kroner), som er del av Asia-segmentet, og Allente (465 millioner kroner) og Carousell (464 millioner kroner), som er del av Amp-segmentet. Telenor innregnet True Corporation f\u00f8rste gang i mars 2023 som et tilknyttet til virkelig verdi basert p\u00e5 vektet gjennomsnittlig markedsverdi p\u00e5 tidspunktet for konvertering av aksjer i dtac til aksjer i True Corporation og den p\u00e5f\u00f8lgende anskaffelsen av aksjer i True Corporation. Den direkte eierandelen i True Corporation ble innregnet til 21,9 milliarder kroner, som tilsvarer en aksjekurs p\u00e5 8,15 thailandske baht. Et fall i markedsverdien under kostpris anses som objektivt bevis for nedskrivingsbehov dersom verdifallet er signifikant og vedvarende. Fallet i virkelig verdi vs kostpris ble signifikant i 2023, og nedskriving ble innregnet. Etter \u00e5 ha tatt hensyn til de vesentlige hendelsene rapportert av True Corporation I fjerde kvartal 2023, bel\u00f8p nedskrivningen seg til 7,200 millioner kroner. Estimert gjenvinnbart bel\u00f8p for den direkte eierandelen etter nedskriving er 13,5 milliarder kroner per 31. desember basert p\u00e5 en sluttkurs p\u00e5 5,05 thailandske baht per aksje. Ved slutten av hver rapporteringsperiode fremover, vil innregnet verdi av True Corporation revurderes med utgangspunkt i aksjens sluttkurs, begrenset oppad av det opprinnelige nedskrivingsbel\u00f8pet. I tillegg har aksjon\u00e6rl\u00e5net til den felleskontrollerte virksomheten blitt nedskrevet under finansposter med 1.128 millioner kroner (695 millioner kroner i fjerde kvartal 2023) som f\u00f8lge av fallet i markedsverdi av aksjene i True Corporation. Innregnet bel\u00f8p for fordringen per 31. desember 2023 er 2,0 milliarder kroner. Investeringen i Carousell ble nedskrevet som f\u00f8lge av de svekkede utsiktene for vekstselskap. Carousell vokser fort, men genererer fremdeles ikke positiv EBITDA. Av den grunn ble salgsmultipler for virksomheter med tilsvarende karakteristika brukt som basis for \u00e5 estimere verdien. Innregnet bel\u00f8p av investeringen etter nedskriving er 2,2 milliarder kroner, hvorav goodwill utgj\u00f8r 2,3 milliarder kroner. Allente ble nedskrevet p\u00e5 grunn av svekkede forventninger gitt den raskt fallende kundebasen. I neddiskonterte kontantstr\u00f8mmer modellen anvendte vi en eksplisitt 10-\u00e5rig prognose, ikke-signifikant terminalverdi og en diskonteringsfaktor p\u00e5 10,6 %. Innregnet bel\u00f8p etter nedskriving er 0,9 milliarder kroner. I andre kvartal 2023 re-vurderte Telenor virkelig verdi av den felleskontrollerte virksomheten Telenor Microfinance Bank i Pakistan. Den underliggende driften i banken g\u00e5r godt. Likevel, som f\u00f8lgende av \u00f8kende makro\u00f8konomisk usikkerhet, reflektert i \u00f8kningen av vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad, var estimert virkelig verdi lavere enn innregnet bel\u00f8p. Derfor ble en nedskriving p\u00e5 376 millioner kroner innregnet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__93": {
"value": "Regnskapsprinsipper Indikatorer for verdifall vurderes p\u00e5 hvert rapporteringstidspunkt for individuelle eiendeler og kontantgenererende enheter (KGE), og nedskrivningstesting utf\u00f8res dersom indikatorer er identifisert. Goodwill, immaterielle eiendeler med ubestemt utnyttbar levetid og immaterielle eiendeler som ikke er tatt i bruk vurderes for verdifall \u00e5rlig eller n\u00e5r nedskrivningsindikatorer er identifisert. Telenors viktigste KGE\u2019er er basert p\u00e5 landene hvor Telenor driver mobil- og fastnettvirksomhet, samt t\u00e5rnvirksomhet. En KGE kan inkludere b\u00e5de mobil og fastnettvirksomhet n\u00e5r de f\u00f8lges opp og rapporteres som \u00e9n driftsenhet. Goodwill oppst\u00e5tt ved oppkj\u00f8p er allokert til den respektive KGE og inkluderes i nedskrivningstesten. Virkelig verdi benyttes i nedskrivningstestingen n\u00e5r dette er tilgjengelige, for eksempel n\u00e5r CGU\u2019en er et b\u00f8rsnotert selskap. Ved vurdering av bruksverdi neddiskonteres de estimerte fremtidige kontantstr\u00f8mmene til n\u00e5verdi ved bruk av en diskonteringsrente basert p\u00e5 vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC). WACC reflekterer gjeldende markedsvurderinger av tidsverdien av penger og risikoene som er spesifikke for eiendelen eller KGE\u2019en som eiendelen tilh\u00f8rer. Nedskrivninger innregnes ved \u00e5 redusere balansef\u00f8rt verdi av goodwill f\u00f8rst f\u00f8r andre eiendeler reduseres pro rata. Nedskrivning av goodwill reverseres ikke.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__92": {
"value": "Regnskapsprinsipper Indikatorer for verdifall vurderes p\u00e5 hvert rapporteringstidspunkt for individuelle eiendeler og kontantgenererende enheter (KGE), og nedskrivningstesting utf\u00f8res dersom indikatorer er identifisert. Goodwill, immaterielle eiendeler med ubestemt utnyttbar levetid og immaterielle eiendeler som ikke er tatt i bruk vurderes for verdifall \u00e5rlig eller n\u00e5r nedskrivningsindikatorer er identifisert. Telenors viktigste KGE\u2019er er basert p\u00e5 landene hvor Telenor driver mobil- og fastnettvirksomhet, samt t\u00e5rnvirksomhet. En KGE kan inkludere b\u00e5de mobil og fastnettvirksomhet n\u00e5r de f\u00f8lges opp og rapporteres som \u00e9n driftsenhet. Goodwill oppst\u00e5tt ved oppkj\u00f8p er allokert til den respektive KGE og inkluderes i nedskrivningstesten. Virkelig verdi benyttes i nedskrivningstestingen n\u00e5r dette er tilgjengelige, for eksempel n\u00e5r CGU\u2019en er et b\u00f8rsnotert selskap. Ved vurdering av bruksverdi neddiskonteres de estimerte fremtidige kontantstr\u00f8mmene til n\u00e5verdi ved bruk av en diskonteringsrente basert p\u00e5 vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC). WACC reflekterer gjeldende markedsvurderinger av tidsverdien av penger og risikoene som er spesifikke for eiendelen eller KGE\u2019en som eiendelen tilh\u00f8rer. Nedskrivninger innregnes ved \u00e5 redusere balansef\u00f8rt verdi av goodwill f\u00f8rst f\u00f8r andre eiendeler reduseres pro rata. Nedskrivning av goodwill reverseres ikke.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__100": {
"value": "NOTE 19 Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer Regnskapsprinsipper Kundefordringer og andre fordringer innregnes til virkelig verdi og inkluderer direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader og m\u00e5les deretter til amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetode. Kontraktseiendeler innregnes n\u00e5r inntektene fra kontrakter med kunder overstiger mottatte bel\u00f8p, for eksempel n\u00e5r betaling av h\u00e5ndsett eller annet kundeutstyr skjer gjennom fremtidige nedbetalingsplaner eller abonnementsbetalinger. Kontraktseiendeler overf\u00f8res til kundefordringer n\u00e5r rettighetene til betaling blir ubetingede, som normalt er n\u00e5r faktura er utstedt. Se ytterligere informasjon i note 3 Inntekter. Kundefordringer og kontraktseiendeler er justert for avsetning for verdifall i henhold til en modellen for forventet kredittap. En forenklet tiln\u00e6rming benyttes for \u00e5 m\u00e5le tapsavsetningen til et bel\u00f8p som tilsvarer forventede kredittap i levetiden. Avsetning for forventede kredittap vurderes hver rapporteringsperiode og er beregnet ved \u00e5 vurdere historiske tapsniv\u00e5 og aldersfordeling for de ulike kundegruppene. Kundefordringer og andre fordringer Bel\u00f8p i millioner kroner Kategori 2023 2022 Fordringer fra kontrakter med kunder 13 036 15 245 Avsetning for forventet tap p\u00e5 kundefordringer ( 651) ( 894) 1)Sum kundefordringer per 31. desember FEAK 12 385 14 352 3)Renteb\u00e6rende fordringer 1 35 4)Fordringer knyttet til finansielle leieavtaler - 458 Opptjente finansinntekter 61 - Andre ikke-renteb\u00e6rende fordringer 1 072 1 648 Avsetning for forventet tap p\u00e5 andre kortsiktige fordringer ( 17) ( 13) 1)Sum andre kortsiktige fordringer per 31. desember FEAK 1 117 2 128 Kontraktseiendeler 106 216 5)Eiendeler varer i retur 144 85 Offentlige avgifter 148 388 Forskuddsbetalinger 1 625 1 674 2)Sum andre kortsiktige ikke-finansielle eiendeler per 31. desember IF 2 023 2 362 Sum kundefordringer og andre kortsiktige fordringer per 31. desember 15 524 18 842 1) FEAK: Finansielle eiendeler til amortisert kost 2) IF: Ikke-finansielle eiendeler og forpliktelser 3) Se note 27 for mer informasjon. 4) Eiendel knyttet til retten til \u00e5 f\u00e5 produkter tilbake fra kunden mot \u00e5 gj\u00f8re opp tilbakebetalingsforpliktelser. Per 31. desember 2023 var 3,1 milliarder kroner (3,1 milliarder kroner per 31. desember 2022) av kundefordringer og andre kortsiktige fordringer relatert til avbetalinger p\u00e5 h\u00e5ndsett med forfall mer enn ett \u00e5r frem i tid. Spesifikasjon av kontraktseiendeler Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Balanse per 1. januar 216 362 Nye kontraktseiendeler i perioden med fradrag for fakturerte bel\u00f8p 43 93 Avhending av datterselskaper ( 158) ( 263) Valuta- og andre effekter 5 24 Balanse per 31. desember 106 216 Spesifikasjon av avsetning for tap p\u00e5 fordringer Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Avsetninger per 1. januar ( 894) ( 998) Endring i avsetning i l\u00f8pet av \u00e5ret - videref\u00f8rt virksomhet ( 145) ( 44) Endring i avsetning i l\u00f8pet av \u00e5ret - avviklet virksomhet ( 5) 30 Avhending av datterselskaper 381 131 Reklassifisert til eiendeler holdt for salg - - Omregningsdifferanser og andre endringer 12 ( 13) Avsetninger per 31. desember ( 651) ( 894) \u00c5rets konstaterte tap - videref\u00f8rt virksomhet ( 222) ( 159) \u00c5rets konstaterte tap - avviklet virksomhet ( 80) ( 527) Innbetalt p\u00e5 tidligere nedskrevne fordringer - videref\u00f8rt virksomhet 22 21 Innbetalt p\u00e5 tidligere nedskrevne fordringer - avviklet virksomhet 2 61 Introduksjon Strategi, resultater og B\u00e6rekrafts-Eierstyring og Aksjon\u00e6r- \u00c5rsregnskap risiko rapportering selskapsledelse informasjon Spesifikasjon av aldersfordeling for kundefordringer Forfalt p\u00e5 balansedagen i f\u00f8lgende perioder: Regnskapsf\u00f8rt Ikke forfalt p\u00e5 mindre enn mellom 30 og mellom 61 og mellom 91 og mellom 181 og mer enn Bel\u00f8p i millioner kroner verdi balansedagen 30 dager 60 dager 90 dager 180 dager 365 dager 365 dager Per 31. desember 2023 Kundefordringer 13 036 10 688 969 261 164 327 220 406 Avsetning for forventet tap p\u00e5 kundefordringer ( 651) ( 185) ( 33) ( 10) ( 19) ( 138) ( 86) ( 179) Sum kundefordringer 12 385 10 503 935 250 145 189 135 227 Per 31. desember 2022 Kundefordringer 15 245 12 567 1 077 263 135 324 347 532 Avsetning for forventet tap p\u00e5 kundefordringer ( 894) ( 65) ( 42) ( 34) ( 45) ( 129) ( 218) ( 360) Sum kundefordringer 14 352 12 502 1 035 229 89 194 130 172 For kundefordringer og andre kortsiktige fordringer som ikke er nedskrevet eller forfalt, er det p\u00e5 balansedagen ingen indikasjoner p\u00e5 at debitor ikke vil v\u00e6re i stand til \u00e5 dekke sine betalingsforpliktelser.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__99-1": {
"value": "NOTE 19 Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer Regnskapsprinsipper Kundefordringer og andre fordringer innregnes til virkelig verdi og inkluderer direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader og m\u00e5les deretter til amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetode. Kontraktseiendeler innregnes n\u00e5r inntektene fra kontrakter med kunder overstiger mottatte bel\u00f8p, for eksempel n\u00e5r betaling av h\u00e5ndsett eller annet kundeutstyr skjer gjennom fremtidige nedbetalingsplaner eller abonnementsbetalinger. Kontraktseiendeler overf\u00f8res til kundefordringer n\u00e5r rettighetene til betaling blir ubetingede, som normalt er n\u00e5r faktura er utstedt. Se ytterligere informasjon i note 3 Inntekter. Kundefordringer og kontraktseiendeler er justert for avsetning for verdifall i henhold til en modellen for forventet kredittap. En forenklet tiln\u00e6rming benyttes for \u00e5 m\u00e5le tapsavsetningen til et bel\u00f8p som tilsvarer forventede kredittap i levetiden. Avsetning for forventede kredittap vurderes hver rapporteringsperiode og er beregnet ved \u00e5 vurdere historiske tapsniv\u00e5 og aldersfordeling for de ulike kundegruppene. Kundefordringer og andre fordringer Bel\u00f8p i millioner kroner Kategori 2023 2022 Fordringer fra kontrakter med kunder 13 036 15 245 Avsetning for forventet tap p\u00e5 kundefordringer ( 651) ( 894) 1)Sum kundefordringer per 31. desember FEAK 12 385 14 352 3)Renteb\u00e6rende fordringer 1 35 4)Fordringer knyttet til finansielle leieavtaler - 458 Opptjente finansinntekter 61 - Andre ikke-renteb\u00e6rende fordringer 1 072 1 648 Avsetning for forventet tap p\u00e5 andre kortsiktige fordringer ( 17) ( 13) 1)Sum andre kortsiktige fordringer per 31. desember FEAK 1 117 2 128 Kontraktseiendeler 106 216 5)Eiendeler varer i retur 144 85 Offentlige avgifter 148 388 Forskuddsbetalinger 1 625 1 674 2)Sum andre kortsiktige ikke-finansielle eiendeler per 31. desember IF 2 023 2 362 Sum kundefordringer og andre kortsiktige fordringer per 31. desember 15 524 18 842 1) FEAK: Finansielle eiendeler til amortisert kost 2) IF: Ikke-finansielle eiendeler og forpliktelser 3) Se note 27 for mer informasjon. 4) Eiendel knyttet til retten til \u00e5 f\u00e5 produkter tilbake fra kunden mot \u00e5 gj\u00f8re opp tilbakebetalingsforpliktelser. Per 31. desember 2023 var 3,1 milliarder kroner (3,1 milliarder kroner per 31. desember 2022) av kundefordringer og andre kortsiktige fordringer relatert til avbetalinger p\u00e5 h\u00e5ndsett med forfall mer enn ett \u00e5r frem i tid. Spesifikasjon av kontraktseiendeler Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Balanse per 1. januar 216 362 Nye kontraktseiendeler i perioden med fradrag for fakturerte bel\u00f8p 43 93 Avhending av datterselskaper ( 158) ( 263) Valuta- og andre effekter 5 24 Balanse per 31. desember 106 216 Spesifikasjon av avsetning for tap p\u00e5 fordringer Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Avsetninger per 1. januar ( 894) ( 998) Endring i avsetning i l\u00f8pet av \u00e5ret - videref\u00f8rt virksomhet ( 145) ( 44) Endring i avsetning i l\u00f8pet av \u00e5ret - avviklet virksomhet ( 5) 30 Avhending av datterselskaper 381 131 Reklassifisert til eiendeler holdt for salg - - Omregningsdifferanser og andre endringer 12 ( 13) Avsetninger per 31. desember ( 651) ( 894) \u00c5rets konstaterte tap - videref\u00f8rt virksomhet ( 222) ( 159) \u00c5rets konstaterte tap - avviklet virksomhet ( 80) ( 527) Innbetalt p\u00e5 tidligere nedskrevne fordringer - videref\u00f8rt virksomhet 22 21 Innbetalt p\u00e5 tidligere nedskrevne fordringer - avviklet virksomhet 2 61 Introduksjon Strategi, resultater og B\u00e6rekrafts-Eierstyring og Aksjon\u00e6r- \u00c5rsregnskap risiko rapportering selskapsledelse informasjon Spesifikasjon av aldersfordeling for kundefordringer Forfalt p\u00e5 balansedagen i f\u00f8lgende perioder: Regnskapsf\u00f8rt Ikke forfalt p\u00e5 mindre enn mellom 30 og mellom 61 og mellom 91 og mellom 181 og mer enn Bel\u00f8p i millioner kroner verdi balansedagen 30 dager 60 dager 90 dager 180 dager 365 dager 365 dager Per 31. desember 2023 Kundefordringer 13 036 10 688 969 261 164 327 220 406 Avsetning for forventet tap p\u00e5 kundefordringer ( 651) ( 185) ( 33) ( 10) ( 19) ( 138) ( 86) ( 179) Sum kundefordringer 12 385 10 503 935 250 145 189 135 227 Per 31. desember 2022 Kundefordringer 15 245 12 567 1 077 263 135 324 347 532 Avsetning for forventet tap p\u00e5 kundefordringer ( 894) ( 65) ( 42) ( 34) ( 45) ( 129) ( 218) ( 360) Sum kundefordringer 14 352 12 502 1 035 229 89 194 130 172 For kundefordringer og andre kortsiktige fordringer som ikke er nedskrevet eller forfalt, er det p\u00e5 balansedagen ingen indikasjoner p\u00e5 at debitor ikke vil v\u00e6re i stand til \u00e5 dekke sine betalingsforpliktelser.Leiefordringer Ved finansielle leieavtaler innregnes fordringer fra utleie lik nettoinvesteringen i leiekontraktene, og finansinntekten fastsettes basert p\u00e5 en konstant avkastning p\u00e5 utest\u00e5ende fordringer over kontraktsperioden. I en transaksjon der en underliggende eiendel fremleies til en tredjepart, klassifiseres framleieavtalen som en finansiell leieavtale eller en operasjonell leieavtale med henvisning til bruksretteiendelen som f\u00f8lger av hoved-leieavtalen. Se note 3 for mer informasjon om inntekter fra operasjonelle leieavtaler.Fordringer finansielle leieavtaler Telenor har regnskapsf\u00f8rt fordringer til n\u00e5verdien av fremtidige leiebetalinger som skal mottas i leieavtaler der Telenor har overf\u00f8rt i det vesentlige all risiko og fordel knyttet til eierskap av de underliggende eiendelene til leietaker. Kortsiktige fordringer p\u00e5 finansiell leie er inkludert i Kundefordringer og andre fordringer (se note 19). 2023 2022 Bel\u00f8p I millioner kroner Kortsiktig Langsiktig Sum Kortsiktig Langsiktig Sum Framleie av tomter - - - 361 973 1 334 Utleie av satellitt - - - 97 72 169 Sum finansielle leiefordringer - - - 458 1 046 1 504 Alle finansielle leieavtaler i Telenor ble holdt av enten dtac eller Telenor Satellite. Dtac fusjonerte med True Corporation i 2023, se note 12 for mer informasjon. Telenor Satellite ble avhendet 4. januar 2024 og klassifisert som holdt for salg per 31. desember 2023. Tabellen under viser en forfallsanalyse av utest\u00e5ende leiefordringer: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Mindre enn 1 \u00e5r - 506 1 til 2 \u00e5r - 445 2 til 3 \u00e5r - 384 3 til 4 \u00e5r - 272 4 til 5 \u00e5r - - Etter 5 \u00e5r - - Sum udiskonterte leiebetalinger som skal mottas - 1 607 Ikke-opptjente finansinntekter knyttet til utest\u00e5ende leiebetalinger - ( 103) Nettoinvesteringer i leieavtaler - 1 504 .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__101": {
"value": "Regnskapsprinsipper Kundefordringer og andre fordringer innregnes til virkelig verdi og inkluderer direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader og m\u00e5les deretter til amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetode. Kontraktseiendeler innregnes n\u00e5r inntektene fra kontrakter med kunder overstiger mottatte bel\u00f8p, for eksempel n\u00e5r betaling av h\u00e5ndsett eller annet kundeutstyr skjer gjennom fremtidige nedbetalingsplaner eller abonnementsbetalinger. Kontraktseiendeler overf\u00f8res til kundefordringer n\u00e5r rettighetene til betaling blir ubetingede, som normalt er n\u00e5r faktura er utstedt. Se ytterligere informasjon i note 3 Inntekter. Kundefordringer og kontraktseiendeler er justert for avsetning for verdifall i henhold til en modellen for forventet kredittap. En forenklet tiln\u00e6rming benyttes for \u00e5 m\u00e5le tapsavsetningen til et bel\u00f8p som tilsvarer forventede kredittap i levetiden. Avsetning for forventede kredittap vurderes hver rapporteringsperiode og er beregnet ved \u00e5 vurdere historiske tapsniv\u00e5 og aldersfordeling for de ulike kundegruppene.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__102": {
"value": "NOTE 20 Kontanter og kontantekvivalenter Regnskapsprinsipper Kontanter og kontantekvivalenter inkluderer bankinnskudd, obligasjoner med fast rente og sertifikater med opprinnelig l\u00f8petid p\u00e5 tre m\u00e5neder eller mindre som enkelt kan konverteres til kontanter og har ubetydelig risiko. Kontakter og kontantekvivalenter Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Kontanter i konsernkonto ordningen 5 135 2 667 1)Kontanter utenfor konsernkonto ordningen12 405 7 262 2)Kontantekvivalenter2 016 - Sum kontanter og kontantekvivalenter i oppstilling av finansiell stilling 19 556 9 929 Kassekreditt (del av kontanter i oppstilling av kontantstr\u00f8mmer) ( 197) ( 252) Sum kontanter og kontantekvivalenter i oppstilling av kontantstr\u00f8mmer 19 360 9 677 1) Inkluderer bundne midler i Grameenphone p\u00e5 366 millioner kroner per 31. desember 2023 (NOK 10 millioner kroner per 31. desember 2022). 2) Relatert til faste innskuddsplasseringer med l\u00f8petid kortere enn 3 m\u00e5neder i Telenor ASA in 2022. Telenor har etablert en konsernkonto ordning der Telenor ASA er kontohaver og de \u00f8vrige selskapene i konsernet er under-kontohavere eller deltakere. Konsernkonto ordningen tillater netting av kontantposisjoner i konsernet. Datterselskaper hvor Telenor eier mindre enn 90 % av aksjene er normalt ikke deltakere i Telenor ASA\u2019s konsernkonto ordning. Per 31. desember 2023 var det meste av kontanter og kontantekvivalenter utenfor konsernkonto ordningen relatert til Telenor ASA og Grameenphone. For 2022 var det meste av kontanter og kontantekvivalenter utenfor konsernkonto ordningen relater til Telenor ASA, dtac og Grameenphone. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__103": {
"value": "Regnskapsprinsipper Kontanter og kontantekvivalenter inkluderer bankinnskudd, obligasjoner med fast rente og sertifikater med opprinnelig l\u00f8petid p\u00e5 tre m\u00e5neder eller mindre som enkelt kan konverteres til kontanter og har ubetydelig risiko.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__105": {
"value": "Regnskapsprinsipper Innskuddsbaserte planer En innskuddsbasert pensjonsordning er en type pensjonsordning der arbeidsgiveren betaler regelmessig innskudd til den ansattes individuelle pensjonskonto. Ytelsene som den ansatte mottar, er basert p\u00e5 innskuddene fra arbeidsgiver og gevinster eller tap ved \u00e5 investere kapitalen. Innskudd til innskuddsbaserte pensjonsordninger kostnadsf\u00f8res i resultatregnskapet n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Ytelsesbaserte planer En ytelsesbasert ordning er en pensjonsordning hvor arbeidsgiver lover \u00e5rlig pensjon ved pensjonering basert p\u00e5 en prosentandel av l\u00f8nnen ved pensjonering og den ansattes opptjeningshistorikk, opptjenings\u00e5r og alder. Pensjonsforpliktelsene fastsettes ved \u00e5 neddiskontere estimerte fremtidige pensjonsutbetalinger fratrukket virkelig verdi av pensjonsmidlene. Den ytelsesbaserte forpliktelsen beregnes \u00e5rlig av uavhengige aktuarer ved bruk av en line\u00e6r opptjeningsmodell og bygger p\u00e5 en rekke aktuarmessige forutsetninger. Diskonteringsrenten er basert p\u00e5 renter p\u00e5 selskapsobligasjoner av h\u00f8y kvalitet i samme valuta og med tilsvarende l\u00f8petid som den tilh\u00f8rende pensjonsforpliktelsen. Andre aktuar forutsetninger inkluderer forventet l\u00f8nnsvekst, inflasjon og kapitalavkastning samt demografiske faktorer vedr\u00f8rende d\u00f8delighet, fratredelsesrate, uf\u00f8rhet og f\u00f8rtidspensjonering. Forutsetninger om alle disse faktorene er basert p\u00e5 situasjonen p\u00e5 tidspunktet for vurderingen, mens det forventes at slike faktorer vil endre seg over de lange periodene det foretas pensjonsberegninger. Eventuelle endringer i disse forutsetningene vil p\u00e5virke de beregnede pensjonsforpliktelsene med umiddelbar innregning i annen totalinntekt. Kostnader for l\u00f8pende og tidligere opptjening i tillegg til ikke-rutinemessige pensjonsoppgj\u00f8r presenteres som l\u00f8nns- og personalkostnader, og netto rentekostnad innregnes som finanskostnad i resultatregnskapet. Estimatendringer inkludert aktuarmessige gevinster og tap og avkastning p\u00e5 pensjonsmidler som overstiger diskonteringsrenten, innregnes i totalresultatet og reklassifiseres ikke senere til resultatregnskapet. En planreduksjon er n\u00e5r Telenor er forpliktet til \u00e5 redusere antall ansatte i en plan eller endre vilk\u00e5rene, slik at de ansatte har rett til reduserte ytelser eller ikke lenger er kvalifisert for ytelser. Tidligere pensjonskostnader innregnes i resultatregnskapet p\u00e5 det tidligste tidspunktet for planendringen eller avkortingen eller n\u00e5r den relaterte restruktureringskostnaden er innregnet. Gevinster og tap ved avkortninger inng\u00e5r i tjenestekostnad og presenteres som en del av andre inntekter og andre kostnader i resultatregnskapet. Ytelsesbaserte flerforetaksordninger (som AFP-ordningen i Norge) regnskapsf\u00f8res som innskuddsbaserte ordninger n\u00e5r det ikke er tilstrekkelig informasjon tilgjengelig for \u00e5 beregne Telenors forholdsmessige andel.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__106": {
"value": "NOTE 22 Avsetninger og forpliktelser Telenor setter av for forpliktelser som gjelder rettstvister n\u00e5r de blir sannsynlige og bel\u00f8pet kan estimeres p\u00e5litelig. Det settes ogs\u00e5 av for fjerningsforpliktelser som gjelder infrastruktur som opereres av Telenor. \u00d8vrige avsetninger for forpliktelser gjelder nedbemanning og ulike former for tapskontrakter. Regnskapsprinsipper Avsetninger for fjerningsforpliktelser, nedbemanninger, tapskontrakter og rettslige krav innregnes n\u00e5r det er en n\u00e5v\u00e6rende juridisk eller underforst\u00e5tt forpliktelse som f\u00f8lge av tidligere hendelser, det er sannsynlig at forpliktelsen m\u00e5 betales og bel\u00f8pet kan estimeres p\u00e5litelig. Avsetninger m\u00e5les til ledelsens beste estimat av betalingen som kreves for \u00e5 gj\u00f8re opp forpliktelsen p\u00e5 rapporteringsdatoen og er neddiskontert til n\u00e5verdi. Fjerningsforpliktelser relaterer seg prim\u00e6rt til basestasjoner og installert nettverks- og infrastrukturutstyr i tillegg til enkelte bygninger, se Note 17. Netto n\u00e5verdien av fremtidig fjerningsforpliktelser neddiskonteres med en risikofri rente f\u00f8r skatt ettersom risiko reflekteres i kontantstr\u00f8mmene. Ved avsetning av en fjerningsforpliktelse innregnes et tilsvarende bel\u00f8p som en \u00f8kning av det tilh\u00f8rende driftsmiddelet med p\u00e5f\u00f8lgende avskrivning over eiendelens utnyttbare levetid. I etterf\u00f8lgende perioder vil renteelementet i n\u00e5verdiberegningen resultatf\u00f8res som en finanskostnad. Etterf\u00f8lgende estimatendringer av forpliktelsen som gjelder endringer i fjerningskostnaden eller diskonteringsrenten vil ha en tilsvarende justering av balansef\u00f8rt verdi av driftsmiddelet. En etterf\u00f8lgende estimatendring av en forpliktelse som gjelder et driftsmiddel som ikke lenger er i bruk vil innregnes i resultatet, hvor diskonteringsrenten innregnes under finansposter og alle andre endringer som driftskostnader. Sentrale kilder for estimeringsusikkerhet Avsetningene er estimert basert p\u00e5 en rekke forutsetninger og er sv\u00e6rt usikre. Det er spesielt stor usikkerhet knyttet til rettstvister som kan involvere betydelig bel\u00f8p, og vurderingen av sannsynlighet og mulig utfall inkluderer sv\u00e6rt komplekse vurderinger gjort av ledelsen. Videre er det betydelig usikkerhet knyttet til tidspunktet for fjerningsforpliktelser, ettersom fjerning og restaurering av lokasjonene vil skje langt inn i fremtiden, og strategi, teknologisk utvikling, markeder og andre faktorer kan p\u00e5virke tidspunktet for fjerning. Det er ogs\u00e5 betydelig usikkerhet knyttet til fjerningskostnaden p\u00e5 grunn av usikker fremtidig prisutvikling og mulighet for forhandlinger om pris for et stort antall fjerninger. Videre er det potensielt avtaler som fritar Telenor fra sine forpliktelser og ogs\u00e5 usikkerhet om hvorvidt restaureringen faktisk vil finne sted. P\u00e5 grunn av disse usikkerhetene kan de faktiske kostnadene for rettskrav og fjerningsforpliktelser v\u00e6re vesentlig forskjellig fra dagens estimater. Langsiktige avsetninger Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Avsetninger for nedbemanning og tapskontrakter 350 345 Fjerningsforpliktelser 1 13 Andre avsetninger for forpliktelser 358 433 Sum kortsiktige avsetninger og forpliktelser per 31. desember 709 791 Kortsiktige avsetninger Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Avsetninger for nedbemanning og tapskontrakter 352 334 Fjerningsforpliktelser 5 900 6 092 Andre avsetninger for forpliktelser 291 201 Sum langsiktige avsetninger og forpliktelser per 31. desember 6 543 6 627 Utvikling i avsetninger Tabellen nedenfor viser utviklingen i avsetninger i 2023. Avsetninger for rettstvister er hovedsakelig innregnet som leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld i oppstillingen av finansiell stilling. Avsetninger gjort for avviklet virksomhet er opplyst om i note 12. Nedbemanning og Andre avsetninger Bel\u00f8p i millioner kroner Rettstvister tapskontrakter Fjerningsforpliktelser for forpliktelser Sum Per 1. januar 3 605 679 6 105 634 7 418 \u00c5rets avsetninger og endringer i estimater 700 573 162 772 1 507 Kalkulatorisk rentekostnad - ( 1) 115 3 117 Benyttet i \u00e5ret ( 627) ( 550) ( 233) ( 649) (1 432) Andre endringer og omregningsdifferanser 51 - 103 3 106 Avhending av datterselskaper (2 122) - ( 351) ( 114) ( 465) Per 31. desember 1 607 702 5 900 649 7 251 Rettstvister Avhending av datterselskaper relaterer seg hovedsakelig til dtac, se Note 12 for ytterligere informasjon. For ytterligere informasjon om rettstvister se Note 23. Nedbemanning Avsetning til nedbemanning omfatter om lag 575 ansatte per 31. desember 2023, og om lag 565 ansatte per 31. desember 2022. Fjerningsforpliktelser Reduksjon i avsetningen i 2023 er et resultat av ulike faktorer, hovedsakelig p\u00e5 grunn av benyttet i \u00e5ret og avhending av dtac. .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__107": {
"value": "Regnskapsprinsipper Avsetninger for fjerningsforpliktelser, nedbemanninger, tapskontrakter og rettslige krav innregnes n\u00e5r det er en n\u00e5v\u00e6rende juridisk eller underforst\u00e5tt forpliktelse som f\u00f8lge av tidligere hendelser, det er sannsynlig at forpliktelsen m\u00e5 betales og bel\u00f8pet kan estimeres p\u00e5litelig. Avsetninger m\u00e5les til ledelsens beste estimat av betalingen som kreves for \u00e5 gj\u00f8re opp forpliktelsen p\u00e5 rapporteringsdatoen og er neddiskontert til n\u00e5verdi. Fjerningsforpliktelser relaterer seg prim\u00e6rt til basestasjoner og installert nettverks- og infrastrukturutstyr i tillegg til enkelte bygninger, se Note 17. Netto n\u00e5verdien av fremtidig fjerningsforpliktelser neddiskonteres med en risikofri rente f\u00f8r skatt ettersom risiko reflekteres i kontantstr\u00f8mmene. Ved avsetning av en fjerningsforpliktelse innregnes et tilsvarende bel\u00f8p som en \u00f8kning av det tilh\u00f8rende driftsmiddelet med p\u00e5f\u00f8lgende avskrivning over eiendelens utnyttbare levetid. I etterf\u00f8lgende perioder vil renteelementet i n\u00e5verdiberegningen resultatf\u00f8res som en finanskostnad. Etterf\u00f8lgende estimatendringer av forpliktelsen som gjelder endringer i fjerningskostnaden eller diskonteringsrenten vil ha en tilsvarende justering av balansef\u00f8rt verdi av driftsmiddelet. En etterf\u00f8lgende estimatendring av en forpliktelse som gjelder et driftsmiddel som ikke lenger er i bruk vil innregnes i resultatet, hvor diskonteringsrenten innregnes under finansposter og alle andre endringer som driftskostnader.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__109-1": {
"value": "NOTE 23 Tvister og betingede forpliktelser Telenor er involvert i ulike s\u00f8ksm\u00e5l, tvister og krav samt har regulatoriske diskusjoner med myndigheter relatert til dets virksomhet, lisenser og investeringer. Ledelsen gj\u00f8r avsetninger for tvister n\u00e5r et negativt utfall er sannsynlig og bel\u00f8pet kan estimeres p\u00e5litelig. De vesentligste tvistene er omtalt i denne noten. Regnskapsprinsipper Juridiske tvister er vanligvis betinget i sin natur slik at mulige forpliktelser avhenger av fremtidige forhold utenfor selskapets kontroll, som for eksempel en rettsavgj\u00f8relse. Avsetninger foretas for rettstvister n\u00e5r et negativt utfall er sannsynlig og et p\u00e5litelig estimat for \u00e5 gj\u00f8re opp tvisten kan utarbeides. Avsetningene er basert p\u00e5 ledelsens beste estimat av forventede utbetalinger m\u00e5lt i n\u00e5verdi. Sentrale kilder til estimeringsusikkerhet Det er betydelig usikkerhet knyttet til \u00e5 forutse utfallet av juridiske prosesser, tvister og krav. De potensielle forpliktelsene kan utgj\u00f8re betydelige bel\u00f8p, tvistene kan inneb\u00e6re komplekse vurderinger av kontrakter og lover, samtidig at politisk risiko og landrisiko er h\u00f8y i enkelte tvister. F\u00f8lgelig kan faktiske kostnader for tvister bli vesentlig forskjellig fra n\u00e5v\u00e6rende estimater. Ledelsen vurderer sannsynligheten for et negativt resultat og om man i tilstrekkelig grad kan gj\u00f8re et p\u00e5litelig estimat av tapet. Uventede hendelser eller endringer i slike faktorer kan kreve at ledelsen m\u00e5 foreta en avsetning for saker som har blitt sannsynlige eller et p\u00e5litelig estimat kan utarbeides, eller at man m\u00e5 endre en avsetning foretatt i tidligere regnskapsperioder. Betydelige juridiske prosesser, krav og regulatoriske diskusjoner Vesentlige juridiske prosesser, krav og regulatoriske forhold er oppsummert nedenfor. For noen saker st\u00e5r det spesifikt at selskapet har foretatt en avsetning. I de saker hvor det ikke st\u00e5r noe spesifikt om avsetninger s\u00e5 er a) avsetninger ikke foretatt siden saken er h\u00e5ndtert som en betinget forpliktelse eller b) det er foretatt en avsetning, men det er vurdert at \u00e5 gi opplysninger om dette i vesentlig grad vil svekke Telenor\u2019s posisjon i saken. Ved \u00e5 vise at en avsetning er foretatt til motpart avsl\u00f8rer at Telenor mener det er sannsynlig at utbetalinger vil skje og at bel\u00f8pet kan estimeres p\u00e5litelig. Til tross for den iboende usikkerheten i disse sakene er ledelsen av den oppfatning at disse sakene, basert p\u00e5 tilgjengelig informasjon, vil bli l\u00f8st uten at de individuelt eller samlet i vesentlig grad svekker konsernets finansielle posisjon. Se note 10 for informasjon om usikre skatteposisjoner. Se note 22 for informasjon om utvikling i avsetning for rettstvister. Grameenphone, Bangladesh BTRC-revisjonen Reguleringsmyndigheten for telekommunikasjon i Bangladesh, Bangladesh Telecommunications Regulatory Commission (BTRC) har over flere \u00e5r gjennomf\u00f8rt en regulatorisk revisjon av Grameenphone for perioden 1997 til og med 2014. 2. april 2019 mottok Grameenphone et krav fra BTRC om betaling av 7.8 milliarder kroner til BTRC (NOK 2.1 milliarder i hovedstol og NOK 5.7 milliarder i renter), inkludert noen saker som er allerede verserer i rettssystemet (sub-judice). Kravene er uberettigede slik Grameenphone og Telenor ser det. I tillegg har BTRC urettmessig og feilaktig krevd 3.8 milliarder kroner, som i hovedsak er knyttet til saker hos Skatteverket (NBR). Den totale kravet utgj\u00f8r NOK 11.6 milliarder (Kravet). Samlet sett er Kravet basert p\u00e5 p\u00e5stander om at Grameenphone blant annet har betalt for lite i ulike skatter og avgifter slik som selskapsskatt, avgift p\u00e5 salg av sim-kort, merverdiavgift og vederlag til regulat\u00f8ren som andel av inntekter fra mobilvirksomheten. Kravet best\u00e5r av 26 forhold, hvorav 22 er relatert til BTRC-saker og ingen avsetning er registrert basert p\u00e5 Kravet, som s\u00e5dan. De \u00f8vrige 4 forholdene hvorav 2 er l\u00f8st som beskrevet i note 10, er knyttet til NBR-sakene, hvor Telenor og Grameenphone tidligere \u00e5r har bokf\u00f8rt avsetninger basert p\u00e5 en vurdering av kravenes rettmessighet. Den 22. juli 2019 p\u00e5la BTRC operasjonelle restriksjoner p\u00e5 Grameenphone ved \u00e5 stoppe No Objection Certificates (NOCs) og godkjenninger p\u00e5 import av produkter, tjenester og utstyr. I slutten av august 2019 anla Grameenphone b\u00e5de en sivil sak som bestred kravet og en forf\u00f8yningsbegj\u00e6ring med en anmodning om \u00e5 utsette suspensjonen av NOC-er og \u00e5 hindre BTRC fra \u00e5 ta skritt for \u00e5 h\u00e5ndheve kravet. Den 17. oktober 2019 vedtok HCD en forf\u00f8yningsordre som hindrer BTRC, for en periode p\u00e5 to m\u00e5neder, fra \u00e5 ta noen skritt for \u00e5 realisere eller h\u00e5ndheve kravet og suspendere NOC-er for import av utstyr/programvare og godkjenninger av tariff/tjenestepakker osv. (\u00abHCD-ordren\"). HCD-ordren ble anket av BTRC til H\u00f8yesteretts ankeavdeling (AD) og 24. november 2019 bestemte AD at HCD-ordren skal opprettholdes, med forbehold om betaling av 1.8 milliarder kroner fra Grameenphone. AD beordret 20. og 24. februar 2020 at depositumet p\u00e5 1.8 milliarder kroner til BTRC skulle betales i to like avdrag innen 24. februar 2020 og 31. mai 2020. Begge avdrag ble betalt f\u00f8r forfallsdatoene og regnskapsf\u00f8rt som finansielle anleggsmidler (se note 27). AD p\u00e5la BTRC \u00e5 la Grameenphone fortsette sin virksomhet uten noen hindring og berammet nytt rettsm\u00f8te den 31. mai 2020 for eventuelt \u00e5 foreta ytterligere beslutninger i saken. P\u00e5 grunn av COVID-19-situasjonen i Bangladesh ble m\u00f8tet utsatt, og ingen ny dato er satt. BTRC har opphevet de operasjonelle restriksjonene p\u00e5 import av utstyr/programvare og godkjenninger av tariff/tjenestepakker etc. Det p\u00e5g\u00e5r et separat fastsettelsess\u00f8ksm\u00e5l i tingretten, hvor retten er bedt om \u00e5 ta stilling til kravets rettmessighet. Retten har bedt partene om \u00e5 svare p\u00e5 igangsettingen av en mulig meklingsprosess, og et m\u00f8te for \u00e5 unders\u00f8ke dette er berammet til 29. september 2024. Et av kravene som BTRC har fremlagt for Grameenphone i BTRC-saken er knyttet til en tvist om hvordan merverdiavgift p\u00e5 betaling av 2G-lisensavgift skal h\u00e5ndteres. Mer spesifikt, om merverdiavgift er inkludert i lisensavgiften eller ekskludert og dermed m\u00e5 legges til og betales separat, og om moms kan trekkes fra BTRC-betalinger. I tillegg vurderte retten om BTRC lovlig kunne p\u00e5legge en markedsandelsfaktor (MCF) p\u00e5 7,4 MHz-spekteret som ble tildelt i 2008, noe Grameenphone bestred. Den skriftlige dommen ble publisert av AD 1. juni 2023 om at det m\u00e5 legges til og betales merverdiavgift til BTRC, mens BTRC videresender merverdiavgift til NBR. Videre er rabatt ikke tillatt da spektrum anses \u00e5 v\u00e6re infrastruktur eid av staten. Ankeavdelingen konkluderte ogs\u00e5 med at BTRC kan p\u00e5legge mobiloperat\u00f8rene MCF. Grameenphone har betalt hele hovedstolen p\u00e5 ca. NOK 960 millioner til BTRC den 14. juni 2023. Betalingen av hovedstolen skjer uten at det ber\u00f8rer retten til \u00e5 fremme begj\u00e6ring om fornyet vurdering (Review Petitions) og uten \u00e5 innr\u00f8mme noen faktiske eller juridiske sp\u00f8rsm\u00e5l iht. nevnte dom. Grameenphone forbeholdt seg ogs\u00e5 retten til \u00e5 justere mot sine fremtidige betalingsforpliktelser avhengig av utfallet av Review Petitions. Grameenphone har dialog med BTRC, der betydelige gebyrer for forsinket betaling er blant diskusjonstemaene. Introduksjon Strategi, resultater og B\u00e6rekrafts-Eierstyring og Aksjon\u00e6r- \u00c5rsregnskap risiko rapportering selskapsledelse informasjon Singapore og Bangladesh har inng\u00e5tt en bilateral investeringsavtale (BIT), og i oktober 2019 sendte Telenor Asia Pte Ltd, et Telenor-datterselskap som er aksjon\u00e6r i Grameenphone og hjemmeh\u00f8rende i Singapore, en melding til presidenten i Bangladesh om \u00e5 starte diskusjoner som et f\u00f8rste skritt. i et fors\u00f8k p\u00e5 \u00e5 l\u00f8se problemer som oppst\u00e5r fra revisjonstvisten mellom Grameenphone og BTRC i henhold til de prosedyremessige mekanismene i en slik BIT Skattekrav p\u00e5 erstatnings-SIM-kort (del av BTRC revisjon) Skattekontoret for storbedrifter (Large Taxpayer Unit)) har sendt Grameenphone tre ulike krav p\u00e5 i alt 1.4 milliarder kroner (eksklusiv renter) p\u00e5 manglende betaling av SIM-avgift p\u00e5 utstedelse av erstatnings-SIM kort i perioden juli 2007-juni 2015. I 2019 og 2020 kom VAT Appellate Tribunal med avgj\u00f8relser i Grameenphone\u2019s disfav\u00f8r for to av de tre periodene (2007 -2011 og juli 2012 - juni 2015) hvor de opprettholdt LTUs krav p\u00e5 1.3 milliarder kroner (eksklusiv rente). Grameenphone har anket avgj\u00f8relsene til h\u00f8yesterett (High Court Division), som har besluttet utsettelse av fullbyrdelsen av kravene inntil sakene er endelig avgjort. Workers Profit Participation Fund Mobiloperat\u00f8rer i Bangladesh har i flere \u00e5r v\u00e6rt lovp\u00e5lagt \u00e5 etablere et Worker\u2019s Profit Participation Fund (\u201cWPPF\u201d) for utdeling av 5 % av selskapets \u00e5rlige nettoresultat til sine ansatte. En rekke tidligere ansatte i Grameenphone har anlagt enkeltsaker ved Arbeidsdomstolen (Labour Court) med krav om fordeler knyttet til WPPF. F\u00f8r eventuelle realitetsh\u00f8ringer i sakene, vil Grameenphone fremme begj\u00e6ringer om \u00e5 f\u00e5 sakene avvist. India Lisenser og spektrum Telenors tidligere virksomhet i India er gjenstand for en rekke tvister med det indiske telekommunikasjonsdepartementet (DoT), som ikke er endelig avgjort. Telenor har gitt garantier for enkelte krav til n\u00e5v\u00e6rende eier Bharti Airtel. Se note ##N_Disco_NO for ytterligere informasjon om garanti og avsetninger knyttet til perioden Telenor eide virksomhet i India. En av tvistene gjelder grunnlaget for beregning av lisensavgifter og frekvensbruksavgifter for hele den tiden Telenor hadde virksomhet i India. DoT har fremmet flere reviderte og nye krav i den nevnte saken de siste \u00e5rene. I en kjennelse i fjerde kvartal 2019 og i p\u00e5f\u00f8lgende rettskjennelser i 2020, bekreftet Indias h\u00f8yesterett DoTs syn p\u00e5 fastsettelsen av lisensavgiftene og spektrumbruken. Disse kjennelsene har betydning for krav p\u00e5 ca 3.5 milliarder kroner. Det er avsatt for renter p\u00e5 disse kravene, forel\u00f8pig estimert til NOK 1.0 milliarder kroner for p\u00e5kravsmeldinger som omfattes av h\u00f8yesterettskjennelsene. For mottatte p\u00e5kravsmeldinger som ikke dekkes av h\u00f8yesterettskjennelsene, er det en p\u00e5g\u00e5ende revisjon av DoT og fortsatt dialog mellom Telenor og DoT. Telenor har betalt 0.5 milliarder kroner av de nevnte kravene. Den 2. februar 2012 opphevet (kansellerte) den indiske h\u00f8yesterett alle 122 2G-lisenser som ble tildelt i 2008, inkludert de som ble gitt til Telenors datterselskap p\u00e5 den tiden, Unitech Wireless. Den indiske h\u00f8yesterett beordret at alle slike 2G-lisenser og spektrum skulle auksjoneres. Spektrumauksjonen ble gjennomf\u00f8rt i november 2012 og Telenor sikret seg frekvensb\u00e5nd gjennom Telewings spektrumlisenser i 6 omr\u00e5der. I februar 2013 besluttet denNote23 indiske h\u00f8yesterett tilbakevirkende frekvensbetaling for lisensene som ble opphevet i februar 2012. DoT sendte ut et varsel i november 2014 til Unitech Wireless for \u00e5 f\u00e5 en forklaring p\u00e5 hvorfor betalingen av retrospektiv spektrumavgift ikke skulle kunne inndrives av DoT ut fra kjennelsen fra februar 2013 fra den indiske h\u00f8yesterett. Telenor svarte p\u00e5 ovennevnte varsel i desember 2014. Den 14. februar 2017 sendte imidlertid DoT et p\u00e5kravsvarsel p\u00e5 NOK 0.9 milliarder kroner (inkludert renter). Telenor har bestridt kravet og DoTs tolkning av den indiske h\u00f8yesterettsdommen overfor Telecom Disputes Settlement and Appellate Tribunal i India. En utsettelsesordre er gitt og er fremdeles gjeldende. DoT har videre utstedt en melding til 8 enheter av Unitech Wireless knyttet til en \u00f8konomisk bot p\u00e5 NOK 1.3 milliarder p\u00e5lagt, p\u00e5 grunn av et p\u00e5st\u00e5tt brudd p\u00e5 bestemmelser om forh\u00e5ndsgodkjennelse av innfusjoneringen av 7 Unitech Wireless-selskaper. Telenor har bestridt grunnlaget for kravet.NOTE 25 Kontraktsforpliktelser Konsernet har inng\u00e5tt avtaler med faste betalingsforpliktelser p\u00e5 f\u00f8lgende omr\u00e5der per 31. desember 2023 og per 31. desember 2022. 2023 Bel\u00f8p i millioner kroner 2024 2025 2026 2027 2028 Etter 2028 \u00d8vrige kontraktsmessige kj\u00f8psforpliktelser IT-relaterte avtaler 183 36 14 - - - Andre kontraktsforpliktelser 2 875 59 25 24 25 - Kommitterte investeringer Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler 1 206 6 - - - - Sum kontraktsforpliktelser 4 264 101 39 24 25 - 2022 Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2024 2025 2026 2027 Etter 2027 \u00d8vrige kontraktsmessige kj\u00f8psforpliktelser IT-relaterte avtaler 246 50 4 - - - Andre kontraktsforpliktelser 4 490 1 164 43 32 32 27 Kommitterte investeringer Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler 2 242 18 10 10 10 20 Sum kontraktsforpliktelser 6 978 1 233 57 42 42 47 Tabellene over inkluderer bare avtaler hvor Telenor har forpliktet seg til et minimumskj\u00f8p. Introduksjon Strategi, resultater og B\u00e6rekrafts-Eierstyring og Aksjon\u00e6r- \u00c5rsregnskap risiko rapportering selskapsledelse informasjon",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__108": {
"value": "NOTE 23 Tvister og betingede forpliktelser Telenor er involvert i ulike s\u00f8ksm\u00e5l, tvister og krav samt har regulatoriske diskusjoner med myndigheter relatert til dets virksomhet, lisenser og investeringer. Ledelsen gj\u00f8r avsetninger for tvister n\u00e5r et negativt utfall er sannsynlig og bel\u00f8pet kan estimeres p\u00e5litelig. De vesentligste tvistene er omtalt i denne noten. Regnskapsprinsipper Juridiske tvister er vanligvis betinget i sin natur slik at mulige forpliktelser avhenger av fremtidige forhold utenfor selskapets kontroll, som for eksempel en rettsavgj\u00f8relse. Avsetninger foretas for rettstvister n\u00e5r et negativt utfall er sannsynlig og et p\u00e5litelig estimat for \u00e5 gj\u00f8re opp tvisten kan utarbeides. Avsetningene er basert p\u00e5 ledelsens beste estimat av forventede utbetalinger m\u00e5lt i n\u00e5verdi. Sentrale kilder til estimeringsusikkerhet Det er betydelig usikkerhet knyttet til \u00e5 forutse utfallet av juridiske prosesser, tvister og krav. De potensielle forpliktelsene kan utgj\u00f8re betydelige bel\u00f8p, tvistene kan inneb\u00e6re komplekse vurderinger av kontrakter og lover, samtidig at politisk risiko og landrisiko er h\u00f8y i enkelte tvister. F\u00f8lgelig kan faktiske kostnader for tvister bli vesentlig forskjellig fra n\u00e5v\u00e6rende estimater. Ledelsen vurderer sannsynligheten for et negativt resultat og om man i tilstrekkelig grad kan gj\u00f8re et p\u00e5litelig estimat av tapet. Uventede hendelser eller endringer i slike faktorer kan kreve at ledelsen m\u00e5 foreta en avsetning for saker som har blitt sannsynlige eller et p\u00e5litelig estimat kan utarbeides, eller at man m\u00e5 endre en avsetning foretatt i tidligere regnskapsperioder. Betydelige juridiske prosesser, krav og regulatoriske diskusjoner Vesentlige juridiske prosesser, krav og regulatoriske forhold er oppsummert nedenfor. For noen saker st\u00e5r det spesifikt at selskapet har foretatt en avsetning. I de saker hvor det ikke st\u00e5r noe spesifikt om avsetninger s\u00e5 er a) avsetninger ikke foretatt siden saken er h\u00e5ndtert som en betinget forpliktelse eller b) det er foretatt en avsetning, men det er vurdert at \u00e5 gi opplysninger om dette i vesentlig grad vil svekke Telenor\u2019s posisjon i saken. Ved \u00e5 vise at en avsetning er foretatt til motpart avsl\u00f8rer at Telenor mener det er sannsynlig at utbetalinger vil skje og at bel\u00f8pet kan estimeres p\u00e5litelig. Til tross for den iboende usikkerheten i disse sakene er ledelsen av den oppfatning at disse sakene, basert p\u00e5 tilgjengelig informasjon, vil bli l\u00f8st uten at de individuelt eller samlet i vesentlig grad svekker konsernets finansielle posisjon. Se note 10 for informasjon om usikre skatteposisjoner. Se note 22 for informasjon om utvikling i avsetning for rettstvister. Grameenphone, Bangladesh BTRC-revisjonen Reguleringsmyndigheten for telekommunikasjon i Bangladesh, Bangladesh Telecommunications Regulatory Commission (BTRC) har over flere \u00e5r gjennomf\u00f8rt en regulatorisk revisjon av Grameenphone for perioden 1997 til og med 2014. 2. april 2019 mottok Grameenphone et krav fra BTRC om betaling av 7.8 milliarder kroner til BTRC (NOK 2.1 milliarder i hovedstol og NOK 5.7 milliarder i renter), inkludert noen saker som er allerede verserer i rettssystemet (sub-judice). Kravene er uberettigede slik Grameenphone og Telenor ser det. I tillegg har BTRC urettmessig og feilaktig krevd 3.8 milliarder kroner, som i hovedsak er knyttet til saker hos Skatteverket (NBR). Den totale kravet utgj\u00f8r NOK 11.6 milliarder (Kravet). Samlet sett er Kravet basert p\u00e5 p\u00e5stander om at Grameenphone blant annet har betalt for lite i ulike skatter og avgifter slik som selskapsskatt, avgift p\u00e5 salg av sim-kort, merverdiavgift og vederlag til regulat\u00f8ren som andel av inntekter fra mobilvirksomheten. Kravet best\u00e5r av 26 forhold, hvorav 22 er relatert til BTRC-saker og ingen avsetning er registrert basert p\u00e5 Kravet, som s\u00e5dan. De \u00f8vrige 4 forholdene hvorav 2 er l\u00f8st som beskrevet i note 10, er knyttet til NBR-sakene, hvor Telenor og Grameenphone tidligere \u00e5r har bokf\u00f8rt avsetninger basert p\u00e5 en vurdering av kravenes rettmessighet. Den 22. juli 2019 p\u00e5la BTRC operasjonelle restriksjoner p\u00e5 Grameenphone ved \u00e5 stoppe No Objection Certificates (NOCs) og godkjenninger p\u00e5 import av produkter, tjenester og utstyr. I slutten av august 2019 anla Grameenphone b\u00e5de en sivil sak som bestred kravet og en forf\u00f8yningsbegj\u00e6ring med en anmodning om \u00e5 utsette suspensjonen av NOC-er og \u00e5 hindre BTRC fra \u00e5 ta skritt for \u00e5 h\u00e5ndheve kravet. Den 17. oktober 2019 vedtok HCD en forf\u00f8yningsordre som hindrer BTRC, for en periode p\u00e5 to m\u00e5neder, fra \u00e5 ta noen skritt for \u00e5 realisere eller h\u00e5ndheve kravet og suspendere NOC-er for import av utstyr/programvare og godkjenninger av tariff/tjenestepakker osv. (\u00abHCD-ordren\"). HCD-ordren ble anket av BTRC til H\u00f8yesteretts ankeavdeling (AD) og 24. november 2019 bestemte AD at HCD-ordren skal opprettholdes, med forbehold om betaling av 1.8 milliarder kroner fra Grameenphone. AD beordret 20. og 24. februar 2020 at depositumet p\u00e5 1.8 milliarder kroner til BTRC skulle betales i to like avdrag innen 24. februar 2020 og 31. mai 2020. Begge avdrag ble betalt f\u00f8r forfallsdatoene og regnskapsf\u00f8rt som finansielle anleggsmidler (se note 27). AD p\u00e5la BTRC \u00e5 la Grameenphone fortsette sin virksomhet uten noen hindring og berammet nytt rettsm\u00f8te den 31. mai 2020 for eventuelt \u00e5 foreta ytterligere beslutninger i saken. P\u00e5 grunn av COVID-19-situasjonen i Bangladesh ble m\u00f8tet utsatt, og ingen ny dato er satt. BTRC har opphevet de operasjonelle restriksjonene p\u00e5 import av utstyr/programvare og godkjenninger av tariff/tjenestepakker etc. Det p\u00e5g\u00e5r et separat fastsettelsess\u00f8ksm\u00e5l i tingretten, hvor retten er bedt om \u00e5 ta stilling til kravets rettmessighet. Retten har bedt partene om \u00e5 svare p\u00e5 igangsettingen av en mulig meklingsprosess, og et m\u00f8te for \u00e5 unders\u00f8ke dette er berammet til 29. september 2024. Et av kravene som BTRC har fremlagt for Grameenphone i BTRC-saken er knyttet til en tvist om hvordan merverdiavgift p\u00e5 betaling av 2G-lisensavgift skal h\u00e5ndteres. Mer spesifikt, om merverdiavgift er inkludert i lisensavgiften eller ekskludert og dermed m\u00e5 legges til og betales separat, og om moms kan trekkes fra BTRC-betalinger. I tillegg vurderte retten om BTRC lovlig kunne p\u00e5legge en markedsandelsfaktor (MCF) p\u00e5 7,4 MHz-spekteret som ble tildelt i 2008, noe Grameenphone bestred. Den skriftlige dommen ble publisert av AD 1. juni 2023 om at det m\u00e5 legges til og betales merverdiavgift til BTRC, mens BTRC videresender merverdiavgift til NBR. Videre er rabatt ikke tillatt da spektrum anses \u00e5 v\u00e6re infrastruktur eid av staten. Ankeavdelingen konkluderte ogs\u00e5 med at BTRC kan p\u00e5legge mobiloperat\u00f8rene MCF. Grameenphone har betalt hele hovedstolen p\u00e5 ca. NOK 960 millioner til BTRC den 14. juni 2023. Betalingen av hovedstolen skjer uten at det ber\u00f8rer retten til \u00e5 fremme begj\u00e6ring om fornyet vurdering (Review Petitions) og uten \u00e5 innr\u00f8mme noen faktiske eller juridiske sp\u00f8rsm\u00e5l iht. nevnte dom. Grameenphone forbeholdt seg ogs\u00e5 retten til \u00e5 justere mot sine fremtidige betalingsforpliktelser avhengig av utfallet av Review Petitions. Grameenphone har dialog med BTRC, der betydelige gebyrer for forsinket betaling er blant diskusjonstemaene. Introduksjon Strategi, resultater og B\u00e6rekrafts-Eierstyring og Aksjon\u00e6r- \u00c5rsregnskap risiko rapportering selskapsledelse informasjon Singapore og Bangladesh har inng\u00e5tt en bilateral investeringsavtale (BIT), og i oktober 2019 sendte Telenor Asia Pte Ltd, et Telenor-datterselskap som er aksjon\u00e6r i Grameenphone og hjemmeh\u00f8rende i Singapore, en melding til presidenten i Bangladesh om \u00e5 starte diskusjoner som et f\u00f8rste skritt. i et fors\u00f8k p\u00e5 \u00e5 l\u00f8se problemer som oppst\u00e5r fra revisjonstvisten mellom Grameenphone og BTRC i henhold til de prosedyremessige mekanismene i en slik BIT Skattekrav p\u00e5 erstatnings-SIM-kort (del av BTRC revisjon) Skattekontoret for storbedrifter (Large Taxpayer Unit)) har sendt Grameenphone tre ulike krav p\u00e5 i alt 1.4 milliarder kroner (eksklusiv renter) p\u00e5 manglende betaling av SIM-avgift p\u00e5 utstedelse av erstatnings-SIM kort i perioden juli 2007-juni 2015. I 2019 og 2020 kom VAT Appellate Tribunal med avgj\u00f8relser i Grameenphone\u2019s disfav\u00f8r for to av de tre periodene (2007 -2011 og juli 2012 - juni 2015) hvor de opprettholdt LTUs krav p\u00e5 1.3 milliarder kroner (eksklusiv rente). Grameenphone har anket avgj\u00f8relsene til h\u00f8yesterett (High Court Division), som har besluttet utsettelse av fullbyrdelsen av kravene inntil sakene er endelig avgjort. Workers Profit Participation Fund Mobiloperat\u00f8rer i Bangladesh har i flere \u00e5r v\u00e6rt lovp\u00e5lagt \u00e5 etablere et Worker\u2019s Profit Participation Fund (\u201cWPPF\u201d) for utdeling av 5 % av selskapets \u00e5rlige nettoresultat til sine ansatte. En rekke tidligere ansatte i Grameenphone har anlagt enkeltsaker ved Arbeidsdomstolen (Labour Court) med krav om fordeler knyttet til WPPF. F\u00f8r eventuelle realitetsh\u00f8ringer i sakene, vil Grameenphone fremme begj\u00e6ringer om \u00e5 f\u00e5 sakene avvist. India Lisenser og spektrum Telenors tidligere virksomhet i India er gjenstand for en rekke tvister med det indiske telekommunikasjonsdepartementet (DoT), som ikke er endelig avgjort. Telenor har gitt garantier for enkelte krav til n\u00e5v\u00e6rende eier Bharti Airtel. Se note ##N_Disco_NO for ytterligere informasjon om garanti og avsetninger knyttet til perioden Telenor eide virksomhet i India. En av tvistene gjelder grunnlaget for beregning av lisensavgifter og frekvensbruksavgifter for hele den tiden Telenor hadde virksomhet i India. DoT har fremmet flere reviderte og nye krav i den nevnte saken de siste \u00e5rene. I en kjennelse i fjerde kvartal 2019 og i p\u00e5f\u00f8lgende rettskjennelser i 2020, bekreftet Indias h\u00f8yesterett DoTs syn p\u00e5 fastsettelsen av lisensavgiftene og spektrumbruken. Disse kjennelsene har betydning for krav p\u00e5 ca 3.5 milliarder kroner. Det er avsatt for renter p\u00e5 disse kravene, forel\u00f8pig estimert til NOK 1.0 milliarder kroner for p\u00e5kravsmeldinger som omfattes av h\u00f8yesterettskjennelsene. For mottatte p\u00e5kravsmeldinger som ikke dekkes av h\u00f8yesterettskjennelsene, er det en p\u00e5g\u00e5ende revisjon av DoT og fortsatt dialog mellom Telenor og DoT. Telenor har betalt 0.5 milliarder kroner av de nevnte kravene. Den 2. februar 2012 opphevet (kansellerte) den indiske h\u00f8yesterett alle 122 2G-lisenser som ble tildelt i 2008, inkludert de som ble gitt til Telenors datterselskap p\u00e5 den tiden, Unitech Wireless. Den indiske h\u00f8yesterett beordret at alle slike 2G-lisenser og spektrum skulle auksjoneres. Spektrumauksjonen ble gjennomf\u00f8rt i november 2012 og Telenor sikret seg frekvensb\u00e5nd gjennom Telewings spektrumlisenser i 6 omr\u00e5der. I februar 2013 besluttet denNote23 indiske h\u00f8yesterett tilbakevirkende frekvensbetaling for lisensene som ble opphevet i februar 2012. DoT sendte ut et varsel i november 2014 til Unitech Wireless for \u00e5 f\u00e5 en forklaring p\u00e5 hvorfor betalingen av retrospektiv spektrumavgift ikke skulle kunne inndrives av DoT ut fra kjennelsen fra februar 2013 fra den indiske h\u00f8yesterett. Telenor svarte p\u00e5 ovennevnte varsel i desember 2014. Den 14. februar 2017 sendte imidlertid DoT et p\u00e5kravsvarsel p\u00e5 NOK 0.9 milliarder kroner (inkludert renter). Telenor har bestridt kravet og DoTs tolkning av den indiske h\u00f8yesterettsdommen overfor Telecom Disputes Settlement and Appellate Tribunal i India. En utsettelsesordre er gitt og er fremdeles gjeldende. DoT har videre utstedt en melding til 8 enheter av Unitech Wireless knyttet til en \u00f8konomisk bot p\u00e5 NOK 1.3 milliarder p\u00e5lagt, p\u00e5 grunn av et p\u00e5st\u00e5tt brudd p\u00e5 bestemmelser om forh\u00e5ndsgodkjennelse av innfusjoneringen av 7 Unitech Wireless-selskaper. Telenor har bestridt grunnlaget for kravet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__110": {
"value": "Regnskapsprinsipper Juridiske tvister er vanligvis betinget i sin natur slik at mulige forpliktelser avhenger av fremtidige forhold utenfor selskapets kontroll, som for eksempel en rettsavgj\u00f8relse. Avsetninger foretas for rettstvister n\u00e5r et negativt utfall er sannsynlig og et p\u00e5litelig estimat for \u00e5 gj\u00f8re opp tvisten kan utarbeides. Avsetningene er basert p\u00e5 ledelsens beste estimat av forventede utbetalinger m\u00e5lt i n\u00e5verdi.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__111": {
"value": "NOTE 24 Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld Regnskapsprinsipper Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld inkluderer gjeld til underleverand\u00f8rer og kontraktsforpliktelser overfor kunder, hvor sistnevnte inkluderer bel\u00f8p mottatt fra kunder som overstiger innregnede inntekter, for eksempel forskuddsbetalte tjenester. Kontraktsforpliktelser forventes realisert innenfor konsernets normale driftssyklus, og er klassifisert som kortsiktige poster. Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld Bel\u00f8p i millioner kroner Kategori 2023 2022 Leverand\u00f8rgjeld 5 501 7 955 Avsetninger 7 638 12 322 1)Sum leverand\u00f8rgjeld og avsetninger per 31. desember FFAK 13 139 20 277 Kontraktsforpliktelser 4 726 5 013 Skyldige offentlige avgifter, skattetrekk og lignende 3 242 2 937 2)Sum annen kortsiktig gjeld per 31. desember IF 7 969 7 950 Sum leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld per 31. desember 21 108 28 227 1) FFAK: Finansielle forpliktelser til amortisert kost. 2) IF: Ikke-finansielle eiendeler og forpliktelser. Spesifikasjon av kontraktsforpliktelser overfor kunder NOK in millions 2023 2022 Balanse per 1. januar 5 013 6 001 Inntekt innregnet som var en del av \u00e5pningsbalansen (4 214) (4 677) Nye kontraktsforpliktelser fratrukket bel\u00f8p innregnet som inntekt 4 541 4 646 Avgang av datterselskaper ( 686) ( 897) Valuta- og andre effekter 74 ( 59) Reklassifisert til eiendeler holdt for salg ( 2) - Balanse per 31. desember 4 726 5 013 Kontraktsforpliktelser overfor kunder best\u00e5r av konsernets forpliktelser til \u00e5 levere tjenester til kundene som konsernet har mottatt forskuddsbetaling for. Dette inkluderer inntekt som ikke er opptjent relatert til forskuddsbetalte tjenester, oppkoblingsavgifter som ikke anses for \u00e5 v\u00e6re separate leveringsforpliktelser, og andre kontraktsforpliktelser.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__112": {
"value": "Regnskapsprinsipper Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld inkluderer gjeld til underleverand\u00f8rer og kontraktsforpliktelser overfor kunder, hvor sistnevnte inkluderer bel\u00f8p mottatt fra kunder som overstiger innregnede inntekter, for eksempel forskuddsbetalte tjenester. Kontraktsforpliktelser forventes realisert innenfor konsernets normale driftssyklus, og er klassifisert som kortsiktige poster.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__113": {
"value": "NOTE 25 Kontraktsforpliktelser Konsernet har inng\u00e5tt avtaler med faste betalingsforpliktelser p\u00e5 f\u00f8lgende omr\u00e5der per 31. desember 2023 og per 31. desember 2022. 2023 Bel\u00f8p i millioner kroner 2024 2025 2026 2027 2028 Etter 2028 \u00d8vrige kontraktsmessige kj\u00f8psforpliktelser IT-relaterte avtaler 183 36 14 - - - Andre kontraktsforpliktelser 2 875 59 25 24 25 - Kommitterte investeringer Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler 1 206 6 - - - - Sum kontraktsforpliktelser 4 264 101 39 24 25 - 2022 Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2024 2025 2026 2027 Etter 2027 \u00d8vrige kontraktsmessige kj\u00f8psforpliktelser IT-relaterte avtaler 246 50 4 - - - Andre kontraktsforpliktelser 4 490 1 164 43 32 32 27 Kommitterte investeringer Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler 2 242 18 10 10 10 20 Sum kontraktsforpliktelser 6 978 1 233 57 42 42 47 Tabellene over inkluderer bare avtaler hvor Telenor har forpliktet seg til et minimumskj\u00f8p. Introduksjon Strategi, resultater og B\u00e6rekrafts-Eierstyring og Aksjon\u00e6r- \u00c5rsregnskap risiko rapportering selskapsledelse informasjon",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__116": {
"value": "NOTE 26 Kontraktsutgifter og andre forskuddsbetalinger Kontraktsutgifter inkluderer kostnader ved inng\u00e5else av kundekontrakter som for eksempel provision til forhandlere. Det inkluderer ogs\u00e5 kostnader ved \u00e5 oppfylle en kundekontrakt som direkte arbeids- og materialkostnader for tilkobling og installasjon av utstyr i kundens lokaler. Regnskapsprinsipper N\u00e5r kontraktsutgifter er inkrementelle og forventes \u00e5 bli gjenvunnet, aktiveres de som kontraktskostnadseiendeler og amortiseres over forventet lengde p\u00e5 kundeforholdet. Fornyelsesperioder er inkludert i perioden basert p\u00e5 historiske erfaringstall for frafall av kunder (churn), med mindre nye utgifter p\u00e5dras ved kontraktsfornyelser. Disse kostnadene er inkludert i EBITDA. Konsernet anvender den praktiske l\u00f8sningen og kapitaliserer ikke kontrakts-relaterte utgifter dersom disse ville ha blitt amortisert innen 12 m\u00e5neder. Kontraktsutgifter og andre forskuddsbetalinger Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Kontraktsutgifter 4 581 4 082 Offentlige avgifter 127 127 Forskuddsbetalinger 1 3 Sum ikke-finansielle anleggsmidler per 31. desember 4 709 4 212 Kontraktsutgifter Tabellen nedenfor angir kostnadene balansef\u00f8rt og amortisert I l\u00f8pet av 2023 og 2022: Kostnader Reklassifisert til Amortisering Amortisering Nedskrivninger Per 31. desember balansef\u00f8rt i eiendeler holdt - videref\u00f8rt - virksomhet - virksomhet Omregnings- Per 31. desember Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 l\u00f8pet av \u00e5ret for salg virksomhet under avvikling under avvikling differanser 2023 Utgifter til inng\u00e5else av kontrakter 4 041 2 961 ( 121) (2 434) ( 10) 3 103 4 543 Utgifter til oppfyllelse av kontrakter 41 17 - ( 22) - - - 37 Totale kontraktsutgifter 4 082 2 979 ( 121) (2 456) ( 10) 3 103 4 581 Kostnader Reklassifisert til Amortisering Amortisering Nedskrivninger Per 31. desember balansef\u00f8rt i eiendeler holdt - videref\u00f8rt - virksomhet - virksomhet Omregnings- Per 31. desember Bel\u00f8p i millioner kroner 2021 l\u00f8pet av \u00e5ret for salg virksomhet under avvikling under avvikling differanser 2022 Utgifter til inng\u00e5else av kontrakter 4 008 2 146 ( 170) (1 775) ( 174) 9 ( 2) 4 041 Utgifter til oppfyllelse av kontrakter 51 4 - ( 11) - - ( 3) 41 Totale kontraktsutgifter 4 059 2 150 ( 170) (1 787) ( 174) 9 ( 4) 4 082",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__115-1": {
"value": "NOTE 26 Kontraktsutgifter og andre forskuddsbetalinger Kontraktsutgifter inkluderer kostnader ved inng\u00e5else av kundekontrakter som for eksempel provision til forhandlere. Det inkluderer ogs\u00e5 kostnader ved \u00e5 oppfylle en kundekontrakt som direkte arbeids- og materialkostnader for tilkobling og installasjon av utstyr i kundens lokaler. Regnskapsprinsipper N\u00e5r kontraktsutgifter er inkrementelle og forventes \u00e5 bli gjenvunnet, aktiveres de som kontraktskostnadseiendeler og amortiseres over forventet lengde p\u00e5 kundeforholdet. Fornyelsesperioder er inkludert i perioden basert p\u00e5 historiske erfaringstall for frafall av kunder (churn), med mindre nye utgifter p\u00e5dras ved kontraktsfornyelser. Disse kostnadene er inkludert i EBITDA. Konsernet anvender den praktiske l\u00f8sningen og kapitaliserer ikke kontrakts-relaterte utgifter dersom disse ville ha blitt amortisert innen 12 m\u00e5neder. Kontraktsutgifter og andre forskuddsbetalinger Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Kontraktsutgifter 4 581 4 082 Offentlige avgifter 127 127 Forskuddsbetalinger 1 3 Sum ikke-finansielle anleggsmidler per 31. desember 4 709 4 212 Kontraktsutgifter Tabellen nedenfor angir kostnadene balansef\u00f8rt og amortisert I l\u00f8pet av 2023 og 2022: Kostnader Reklassifisert til Amortisering Amortisering Nedskrivninger Per 31. desember balansef\u00f8rt i eiendeler holdt - videref\u00f8rt - virksomhet - virksomhet Omregnings- Per 31. desember Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 l\u00f8pet av \u00e5ret for salg virksomhet under avvikling under avvikling differanser 2023 Utgifter til inng\u00e5else av kontrakter 4 041 2 961 ( 121) (2 434) ( 10) 3 103 4 543 Utgifter til oppfyllelse av kontrakter 41 17 - ( 22) - - - 37 Totale kontraktsutgifter 4 082 2 979 ( 121) (2 456) ( 10) 3 103 4 581 Kostnader Reklassifisert til Amortisering Amortisering Nedskrivninger Per 31. desember balansef\u00f8rt i eiendeler holdt - videref\u00f8rt - virksomhet - virksomhet Omregnings- Per 31. desember Bel\u00f8p i millioner kroner 2021 l\u00f8pet av \u00e5ret for salg virksomhet under avvikling under avvikling differanser 2022 Utgifter til inng\u00e5else av kontrakter 4 008 2 146 ( 170) (1 775) ( 174) 9 ( 2) 4 041 Utgifter til oppfyllelse av kontrakter 51 4 - ( 11) - - ( 3) 41 Totale kontraktsutgifter 4 059 2 150 ( 170) (1 787) ( 174) 9 ( 4) 4 082NOTE 27 Finansielle eiendeler og ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser Derivater s\u00e5 som fremtidige valutaavtaler og rentebytteavtaler anvendes for \u00e5 redusere finansiell risiko. Andre finansielle eiendeler inkluderer verdipapirer, depositum og egenkapitalinstrumenter. Regnskapsprinsipper Finansielle eiendeler og forpliktelser Et finansielt instrument er definert som enhver kontrakt som f\u00f8rer til en finansiell eiendel for ett foretak og en finansiell forpliktelse eller et egenkapitalinstrument for et annet foretak. De finansielle instrumentene innregnes i konsernets oppstilling av finansiell stilling n\u00e5r konsernet blir part i instrumentets kontraktsmessige bestemmelser, gjennom innregning p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Finansielle eiendeler og forpliktelser motregnes og presenteres som et nettobel\u00f8p i oppstillingen av finansiell stilling n\u00e5r konsernet har en juridisk h\u00e5ndhevbar rett til og intensjon om \u00e5 gj\u00f8re opp kontraktene netto. Kategorier av finansielle eiendeler og forpliktelser Kategoriseringen av de finansielle eiendelene og forpliktelsene for m\u00e5lingsform\u00e5l gj\u00f8res basert p\u00e5 form\u00e5let med \u00e5 holde eiendelen og karakteristika ved eiendelens kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, og besluttes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning. Telenor benytter ikke virkelig verdi-opsjonen. Telenor har finansielle eiendeler klassifisert i f\u00f8lgende kategorier for m\u00e5lingsform\u00e5l: \u2022 FEAK - finansielle eiendeler til amortisert kost. Omfatter finansielle eiendeler holdt for \u00e5 inndrive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer som utelukkende utgj\u00f8r betaling av hovedstol og utest\u00e5ende renter p\u00e5 hovedstol. \u2022 VVO\u00d8R - finansielle eiendeler til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Omfatter egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l. \u2022 VVOR - finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Inkluderer derivater som ikke er utpekt som sikringsinstrumenter, eiendeler holdt for handelsform\u00e5l og finansielle eiendeler som ikke er klassifisert i noen av de andre kategoriene. Telenor har finansielle forpliktelser klassifisert i f\u00f8lgende kategorier: \u2022 FFAK - finansielle forpliktelser til amortisert kost. Omfatter forpliktelser som ikke faller inn under kategorien virkelig verdi over resultatet. \u2022 VVOR - finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet. Omfatter derivater som ikke er utpekt som sikringsinstrumenter. Egenkapitalinvesteringer Egenkapitalinvesteringer omfatter egenkapitalinstrumenter og kapitalinnskudd til Telenor Pensjonskasse. Egenkapitalinvesteringer m\u00e5lt til VVO\u00d8R best\u00e5r av egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l. Urealiserte gevinster eller tap blir ved avhendelse reklassifisert innenfor egenkapitalen fra annen egenkapital til tilbakeholdt resultat. Egenkapitalinvesteringer holdt for handelsform\u00e5l er finansielle eiendeler m\u00e5lt til VVOR, og transaksjonskostnader utgiftsf\u00f8res umiddelbart. Telenor har for tiden ikke egenkapitalinvesteringer som er holdt for handelsform\u00e5l. Derivater Telenor anvender derivater slik som fremtidige valutaavtaler, rentebytteavtaler og i noe utstrekning renteopsjoner til \u00e5 styre sin risikoeksponering knyttet til endringer i valuta og rente. Derivatene innregnes til virkelig verdi. Gevinster og tap som f\u00f8lge av endringer i virkelig verdi av derivater som ikke er kontantstr\u00f8msikringer eller nettoinvesteringssikringer innregnes i resultatregnskapet under finansinntekter og finanskostnader. Innebygde derivater Innebygde derivater skilles fra vertskontrakten og innregnes til virkelig verdi, unntatt n\u00e5r risikoen og de \u00f8konomiske egenskapene er n\u00e6rt relatert til vertskontrakten og vertskontrakten ikke innregnes til virkelig verdi over resultatregnskapet. Valutaderivater som inng\u00e5r i forpliktende kj\u00f8ps- eller salgsavtaler, blir ikke skilt ut og vurdert til virkelig verdi dersom kontrakten krever betalinger i enten den funksjonelle valutaen til en av avtalepartene eller i en vanlig brukt valuta for kj\u00f8p og salg i den aktuelle \u00f8konomien. Urealiserte gevinster og tap innregnes i resultatregnskapet. Andre finansielle oml\u00f8psmidler og anleggsmidler Finansielle eiendeler som ulike fordringer og depositum f\u00f8rstegangsinnregnes til virkelig verdi, inkludert direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader, med etterf\u00f8lgende m\u00e5ling normalt til amortisert kost i henhold til den effektive rentemetoden. Disse finansielle eiendelene justeres for avsetning for tap i henhold til modellen for forventet kredittap. Som en del av fusjonen mellom dtac og True, ble det gitt aksjon\u00e6rl\u00e5n til et felleskontrollert selskap relatert til finansieringen av transaksjonen. Dette aksjon\u00e6rl\u00e5net er regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, da det ikke tilfredsstiller kriteriene for \u00e5 bli regnskapsf\u00f8rt til amortisert kost. Leiefordringer Ved finansielle leieavtaler innregnes fordringer fra utleie lik nettoinvesteringen i leiekontraktene, og finansinntekten fastsettes basert p\u00e5 en konstant avkastning p\u00e5 utest\u00e5ende fordringer over kontraktsperioden. I en transaksjon der en underliggende eiendel fremleies til en tredjepart, klassifiseres framleieavtalen som en finansiell leieavtale eller en operasjonell leieavtale med henvisning til bruksretteiendelen som f\u00f8lger av hoved-leieavtalen. Se note 3 for mer informasjon om inntekter fra operasjonelle leieavtaler. Leveransekjede-finansieringsavtaler I leveransekjede-finansieringsavtaler omklassifiseres gjelden fra leverand\u00f8rgjeld til kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld n\u00e5r finansieringsordningene er knyttet til betalingsbetingelsene i kontrakten med leverand\u00f8ren. Kortsiktig gjeld presenteres som ikke-renteb\u00e6rende ettersom betalingen av renter b\u00e6res av leverand\u00f8ren. N\u00e5r finansinstitusjonen foretar betalingen til leverand\u00f8ren, presenteres utbetalingen som kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter hvis den relaterer seg til operasjonelle aktiviteter, og kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter dersom den relaterer seg til investeringsaktiviteter. Samtidig innregnes en kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter, som reflekterer betalingen til finansinstitusjonen som tilbyr ordningen med leveransekjede-finansiering. Den etterf\u00f8lgende betalingen av den finansielle forpliktelsen presenteres som finansiell kontantstr\u00f8m i kontantstr\u00f8moppstillingen. Leveransekjede-finansieringsordninger som ikke har noen kobling til betalingsbetingelser eller andre deler av kontrakten med leverand\u00f8ren, er klassifisert som leverand\u00f8rgjeld. Kontantstr\u00f8m fra slike ordninger presenteres som operasjonelle aktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen. Finansielle anleggsmidler Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdi-niv\u00e5 5)Kategori 2023 2022 1)Egenkapitalinvesteringer 3 VVO\u00d8R 930 937 2)Finansielle derivater 2 VVOR 17 273 Finansielle derivater utpekt som sikringsinstrumenter ved sikring av nettoinvesteringer 2 530 687 3)Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler FEAK 3 586 3 066 Virkelig verdi-sikringsinstrumenter 2 - 25 3)Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler FEAK 797 3 230 2)Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler 2 VVOR 831 - Fordringer knyttet til finansielle leieavtaler - 1 046 Sum finansielle anleggsmidler per 31. desember 6 692 9 264 1) VVO\u00d8R: Virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. 2) VVOR: Virkelig verdi over resultatet. 3) FEAK: Finansielle eiendeler til amortisert kost. 4) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32. Egenkapitalinvesteringer Egenkapitalinvesteringer (VVO\u00d8R) inkluderer kapitalinnskudd i Telenor Pensjonskasse p\u00e5 0.3 milliarder kroner og andre egenkapitalinvesteringer p\u00e5 0.6 milliarder kroner (henholdsvis 0.3 milliarder kroner og 0.7 milliarder kroner i 2022). Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler inkluderer en fordring p\u00e5 1.8 milliarder kroner betalt til Bangladesh Telecommunication Regulatory Commission (BTRC, se note 23), pensjonsmidler p\u00e5 1.6 milliarder kroner og andre langsiktige depositumsinnbetalinger p\u00e5 0.1 milliarder kroner (henholdsvis 1.9 milliarder kroner, 0.9 milliarder kroner og 0.3 milliarder kroner i 2022). Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler inkluderer en fordring mot de felleskontrollerte virksomhetene som holder de indirekte eierandelene i True Corporation p\u00e5 0.8 milliarder kroner. Denne fordringen er klassifisert som VVOR. I 2022 inkluderte andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler en fordring p\u00e5 norske skattemyndigheter p\u00e5 2.7 milliarder kroner knyttet til den da p\u00e5g\u00e5ende rettssaken for tap p\u00e5 fordringer p\u00e5 det indiske datterselskapet Unitech Wireless etter \u00e5 ha tilbakebetalt, som garantist, alle Unitech Wireless sine rente-b\u00e6rende l\u00e5n. I 2023 avviste H\u00f8yesteretts ankeutvalg anken fra myndighetene og tidligere innbetalt skatt ble tilbakebetalt til Telenor, se note 10. Fordringer finansielle leieavtaler Telenor har regnskapsf\u00f8rt fordringer til n\u00e5verdien av fremtidige leiebetalinger som skal mottas i leieavtaler der Telenor har overf\u00f8rt i det vesentlige all risiko og fordel knyttet til eierskap av de underliggende eiendelene til leietaker. Kortsiktige fordringer p\u00e5 finansiell leie er inkludert i Kundefordringer og andre fordringer (se note 19). 2023 2022 Bel\u00f8p I millioner kroner Kortsiktig Langsiktig Sum Kortsiktig Langsiktig Sum Framleie av tomter - - - 361 973 1 334 Utleie av satellitt - - - 97 72 169 Sum finansielle leiefordringer - - - 458 1 046 1 504 Alle finansielle leieavtaler i Telenor ble holdt av enten dtac eller Telenor Satellite. Dtac fusjonerte med True Corporation i 2023, se note 12 for mer informasjon. Telenor Satellite ble avhendet 4. januar 2024 og klassifisert som holdt for salg per 31. desember 2023. Tabellen under viser en forfallsanalyse av utest\u00e5ende leiefordringer: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Mindre enn 1 \u00e5r - 506 1 til 2 \u00e5r - 445 2 til 3 \u00e5r - 384 3 til 4 \u00e5r - 272 4 til 5 \u00e5r - - Etter 5 \u00e5r - - Sum udiskonterte leiebetalinger som skal mottas - 1 607 Ikke-opptjente finansinntekter knyttet til utest\u00e5ende leiebetalinger - ( 103) Nettoinvesteringer i leieavtaler - 1 504 .Andre finansielle oml\u00f8psmidler Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdi-niv\u00e5 5)Kategori 2023 2022 2)Finansielle eiendeler holdt for handelsform\u00e5l 2 VVOR 1 036 50 3)Obligasjoner og sertifikater > 3 m\u00e5neder FEAK 269 277 2)Finansielle derivater 2 VVOR 5 29 Finansielle derivater utpekt som sikringsinstrumenter ved sikring av nettoinvesteringssikringer 2 340 2 Virkelig verdi sikringsinstrumenter 2 - 2 Sum andre finansielle oml\u00f8psmidler per 31. desember 1 651 361 Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdiniv\u00e5 3)Kategori 2023 2022 1)Finansielle derivater 2 VVOR 167 588 Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring 2 765 866 2)Andre langsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser FFAK 390 317 Sum langsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser per 31. desember 1 323 1 772Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdiniv\u00e5 3)Kategori 2023 2022 1)Finansielle derivater 2 VVOR 470 3 Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring 2 331 382 2)Andre kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser FFAK 1 119 1 308 Sum kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser per 31. desember 1 921 1 694 1) VVOR: Virkelig verdi over resultatet 2) FFAK: Finansielle forpliktelser til amortisert kost 3) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32. Andre kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser inkluderer forpliktelser til finansinstitusjoner i forbindelse med ordninger for leveransekjede-finansiering p\u00e5 537 millioner kroner per 31. desember 2023 (616 millioner kroner per 31. desember 2022).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__117-1": {
"value": "Regnskapsprinsipper N\u00e5r kontraktsutgifter er inkrementelle og forventes \u00e5 bli gjenvunnet, aktiveres de som kontraktskostnadseiendeler og amortiseres over forventet lengde p\u00e5 kundeforholdet. Fornyelsesperioder er inkludert i perioden basert p\u00e5 historiske erfaringstall for frafall av kunder (churn), med mindre nye utgifter p\u00e5dras ved kontraktsfornyelser. Disse kostnadene er inkludert i EBITDA. Konsernet anvender den praktiske l\u00f8sningen og kapitaliserer ikke kontrakts-relaterte utgifter dersom disse ville ha blitt amortisert innen 12 m\u00e5neder.Regnskapsprinsipper Finansielle eiendeler og forpliktelser Et finansielt instrument er definert som enhver kontrakt som f\u00f8rer til en finansiell eiendel for ett foretak og en finansiell forpliktelse eller et egenkapitalinstrument for et annet foretak. De finansielle instrumentene innregnes i konsernets oppstilling av finansiell stilling n\u00e5r konsernet blir part i instrumentets kontraktsmessige bestemmelser, gjennom innregning p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Finansielle eiendeler og forpliktelser motregnes og presenteres som et nettobel\u00f8p i oppstillingen av finansiell stilling n\u00e5r konsernet har en juridisk h\u00e5ndhevbar rett til og intensjon om \u00e5 gj\u00f8re opp kontraktene netto. Kategorier av finansielle eiendeler og forpliktelser Kategoriseringen av de finansielle eiendelene og forpliktelsene for m\u00e5lingsform\u00e5l gj\u00f8res basert p\u00e5 form\u00e5let med \u00e5 holde eiendelen og karakteristika ved eiendelens kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, og besluttes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning. Telenor benytter ikke virkelig verdi-opsjonen. Telenor har finansielle eiendeler klassifisert i f\u00f8lgende kategorier for m\u00e5lingsform\u00e5l: \u2022 FEAK - finansielle eiendeler til amortisert kost. Omfatter finansielle eiendeler holdt for \u00e5 inndrive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer som utelukkende utgj\u00f8r betaling av hovedstol og utest\u00e5ende renter p\u00e5 hovedstol. \u2022 VVO\u00d8R - finansielle eiendeler til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Omfatter egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l. \u2022 VVOR - finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Inkluderer derivater som ikke er utpekt som sikringsinstrumenter, eiendeler holdt for handelsform\u00e5l og finansielle eiendeler som ikke er klassifisert i noen av de andre kategoriene. Telenor har finansielle forpliktelser klassifisert i f\u00f8lgende kategorier: \u2022 FFAK - finansielle forpliktelser til amortisert kost. Omfatter forpliktelser som ikke faller inn under kategorien virkelig verdi over resultatet. \u2022 VVOR - finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet. Omfatter derivater som ikke er utpekt som sikringsinstrumenter. Egenkapitalinvesteringer Egenkapitalinvesteringer omfatter egenkapitalinstrumenter og kapitalinnskudd til Telenor Pensjonskasse. Egenkapitalinvesteringer m\u00e5lt til VVO\u00d8R best\u00e5r av egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l. Urealiserte gevinster eller tap blir ved avhendelse reklassifisert innenfor egenkapitalen fra annen egenkapital til tilbakeholdt resultat. Egenkapitalinvesteringer holdt for handelsform\u00e5l er finansielle eiendeler m\u00e5lt til VVOR, og transaksjonskostnader utgiftsf\u00f8res umiddelbart. Telenor har for tiden ikke egenkapitalinvesteringer som er holdt for handelsform\u00e5l. Derivater Telenor anvender derivater slik som fremtidige valutaavtaler, rentebytteavtaler og i noe utstrekning renteopsjoner til \u00e5 styre sin risikoeksponering knyttet til endringer i valuta og rente. Derivatene innregnes til virkelig verdi. Gevinster og tap som f\u00f8lge av endringer i virkelig verdi av derivater som ikke er kontantstr\u00f8msikringer eller nettoinvesteringssikringer innregnes i resultatregnskapet under finansinntekter og finanskostnader. Innebygde derivater Innebygde derivater skilles fra vertskontrakten og innregnes til virkelig verdi, unntatt n\u00e5r risikoen og de \u00f8konomiske egenskapene er n\u00e6rt relatert til vertskontrakten og vertskontrakten ikke innregnes til virkelig verdi over resultatregnskapet. Valutaderivater som inng\u00e5r i forpliktende kj\u00f8ps- eller salgsavtaler, blir ikke skilt ut og vurdert til virkelig verdi dersom kontrakten krever betalinger i enten den funksjonelle valutaen til en av avtalepartene eller i en vanlig brukt valuta for kj\u00f8p og salg i den aktuelle \u00f8konomien. Urealiserte gevinster og tap innregnes i resultatregnskapet. Andre finansielle oml\u00f8psmidler og anleggsmidler Finansielle eiendeler som ulike fordringer og depositum f\u00f8rstegangsinnregnes til virkelig verdi, inkludert direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader, med etterf\u00f8lgende m\u00e5ling normalt til amortisert kost i henhold til den effektive rentemetoden. Disse finansielle eiendelene justeres for avsetning for tap i henhold til modellen for forventet kredittap. Som en del av fusjonen mellom dtac og True, ble det gitt aksjon\u00e6rl\u00e5n til et felleskontrollert selskap relatert til finansieringen av transaksjonen. Dette aksjon\u00e6rl\u00e5net er regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, da det ikke tilfredsstiller kriteriene for \u00e5 bli regnskapsf\u00f8rt til amortisert kost. Leiefordringer Ved finansielle leieavtaler innregnes fordringer fra utleie lik nettoinvesteringen i leiekontraktene, og finansinntekten fastsettes basert p\u00e5 en konstant avkastning p\u00e5 utest\u00e5ende fordringer over kontraktsperioden. I en transaksjon der en underliggende eiendel fremleies til en tredjepart, klassifiseres framleieavtalen som en finansiell leieavtale eller en operasjonell leieavtale med henvisning til bruksretteiendelen som f\u00f8lger av hoved-leieavtalen. Se note 3 for mer informasjon om inntekter fra operasjonelle leieavtaler. Leveransekjede-finansieringsavtaler I leveransekjede-finansieringsavtaler omklassifiseres gjelden fra leverand\u00f8rgjeld til kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld n\u00e5r finansieringsordningene er knyttet til betalingsbetingelsene i kontrakten med leverand\u00f8ren. Kortsiktig gjeld presenteres som ikke-renteb\u00e6rende ettersom betalingen av renter b\u00e6res av leverand\u00f8ren. N\u00e5r finansinstitusjonen foretar betalingen til leverand\u00f8ren, presenteres utbetalingen som kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter hvis den relaterer seg til operasjonelle aktiviteter, og kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter dersom den relaterer seg til investeringsaktiviteter. Samtidig innregnes en kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter, som reflekterer betalingen til finansinstitusjonen som tilbyr ordningen med leveransekjede-finansiering. Den etterf\u00f8lgende betalingen av den finansielle forpliktelsen presenteres som finansiell kontantstr\u00f8m i kontantstr\u00f8moppstillingen. Leveransekjede-finansieringsordninger som ikke har noen kobling til betalingsbetingelser eller andre deler av kontrakten med leverand\u00f8ren, er klassifisert som leverand\u00f8rgjeld. Kontantstr\u00f8m fra slike ordninger presenteres som operasjonelle aktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__123-1": {
"value": "NOTE 27 Finansielle eiendeler og ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser Derivater s\u00e5 som fremtidige valutaavtaler og rentebytteavtaler anvendes for \u00e5 redusere finansiell risiko. Andre finansielle eiendeler inkluderer verdipapirer, depositum og egenkapitalinstrumenter. Regnskapsprinsipper Finansielle eiendeler og forpliktelser Et finansielt instrument er definert som enhver kontrakt som f\u00f8rer til en finansiell eiendel for ett foretak og en finansiell forpliktelse eller et egenkapitalinstrument for et annet foretak. De finansielle instrumentene innregnes i konsernets oppstilling av finansiell stilling n\u00e5r konsernet blir part i instrumentets kontraktsmessige bestemmelser, gjennom innregning p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Finansielle eiendeler og forpliktelser motregnes og presenteres som et nettobel\u00f8p i oppstillingen av finansiell stilling n\u00e5r konsernet har en juridisk h\u00e5ndhevbar rett til og intensjon om \u00e5 gj\u00f8re opp kontraktene netto. Kategorier av finansielle eiendeler og forpliktelser Kategoriseringen av de finansielle eiendelene og forpliktelsene for m\u00e5lingsform\u00e5l gj\u00f8res basert p\u00e5 form\u00e5let med \u00e5 holde eiendelen og karakteristika ved eiendelens kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, og besluttes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning. Telenor benytter ikke virkelig verdi-opsjonen. Telenor har finansielle eiendeler klassifisert i f\u00f8lgende kategorier for m\u00e5lingsform\u00e5l: \u2022 FEAK - finansielle eiendeler til amortisert kost. Omfatter finansielle eiendeler holdt for \u00e5 inndrive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer som utelukkende utgj\u00f8r betaling av hovedstol og utest\u00e5ende renter p\u00e5 hovedstol. \u2022 VVO\u00d8R - finansielle eiendeler til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Omfatter egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l. \u2022 VVOR - finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Inkluderer derivater som ikke er utpekt som sikringsinstrumenter, eiendeler holdt for handelsform\u00e5l og finansielle eiendeler som ikke er klassifisert i noen av de andre kategoriene. Telenor har finansielle forpliktelser klassifisert i f\u00f8lgende kategorier: \u2022 FFAK - finansielle forpliktelser til amortisert kost. Omfatter forpliktelser som ikke faller inn under kategorien virkelig verdi over resultatet. \u2022 VVOR - finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet. Omfatter derivater som ikke er utpekt som sikringsinstrumenter. Egenkapitalinvesteringer Egenkapitalinvesteringer omfatter egenkapitalinstrumenter og kapitalinnskudd til Telenor Pensjonskasse. Egenkapitalinvesteringer m\u00e5lt til VVO\u00d8R best\u00e5r av egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l. Urealiserte gevinster eller tap blir ved avhendelse reklassifisert innenfor egenkapitalen fra annen egenkapital til tilbakeholdt resultat. Egenkapitalinvesteringer holdt for handelsform\u00e5l er finansielle eiendeler m\u00e5lt til VVOR, og transaksjonskostnader utgiftsf\u00f8res umiddelbart. Telenor har for tiden ikke egenkapitalinvesteringer som er holdt for handelsform\u00e5l. Derivater Telenor anvender derivater slik som fremtidige valutaavtaler, rentebytteavtaler og i noe utstrekning renteopsjoner til \u00e5 styre sin risikoeksponering knyttet til endringer i valuta og rente. Derivatene innregnes til virkelig verdi. Gevinster og tap som f\u00f8lge av endringer i virkelig verdi av derivater som ikke er kontantstr\u00f8msikringer eller nettoinvesteringssikringer innregnes i resultatregnskapet under finansinntekter og finanskostnader. Innebygde derivater Innebygde derivater skilles fra vertskontrakten og innregnes til virkelig verdi, unntatt n\u00e5r risikoen og de \u00f8konomiske egenskapene er n\u00e6rt relatert til vertskontrakten og vertskontrakten ikke innregnes til virkelig verdi over resultatregnskapet. Valutaderivater som inng\u00e5r i forpliktende kj\u00f8ps- eller salgsavtaler, blir ikke skilt ut og vurdert til virkelig verdi dersom kontrakten krever betalinger i enten den funksjonelle valutaen til en av avtalepartene eller i en vanlig brukt valuta for kj\u00f8p og salg i den aktuelle \u00f8konomien. Urealiserte gevinster og tap innregnes i resultatregnskapet. Andre finansielle oml\u00f8psmidler og anleggsmidler Finansielle eiendeler som ulike fordringer og depositum f\u00f8rstegangsinnregnes til virkelig verdi, inkludert direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader, med etterf\u00f8lgende m\u00e5ling normalt til amortisert kost i henhold til den effektive rentemetoden. Disse finansielle eiendelene justeres for avsetning for tap i henhold til modellen for forventet kredittap. Som en del av fusjonen mellom dtac og True, ble det gitt aksjon\u00e6rl\u00e5n til et felleskontrollert selskap relatert til finansieringen av transaksjonen. Dette aksjon\u00e6rl\u00e5net er regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, da det ikke tilfredsstiller kriteriene for \u00e5 bli regnskapsf\u00f8rt til amortisert kost. Leiefordringer Ved finansielle leieavtaler innregnes fordringer fra utleie lik nettoinvesteringen i leiekontraktene, og finansinntekten fastsettes basert p\u00e5 en konstant avkastning p\u00e5 utest\u00e5ende fordringer over kontraktsperioden. I en transaksjon der en underliggende eiendel fremleies til en tredjepart, klassifiseres framleieavtalen som en finansiell leieavtale eller en operasjonell leieavtale med henvisning til bruksretteiendelen som f\u00f8lger av hoved-leieavtalen. Se note 3 for mer informasjon om inntekter fra operasjonelle leieavtaler. Leveransekjede-finansieringsavtaler I leveransekjede-finansieringsavtaler omklassifiseres gjelden fra leverand\u00f8rgjeld til kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld n\u00e5r finansieringsordningene er knyttet til betalingsbetingelsene i kontrakten med leverand\u00f8ren. Kortsiktig gjeld presenteres som ikke-renteb\u00e6rende ettersom betalingen av renter b\u00e6res av leverand\u00f8ren. N\u00e5r finansinstitusjonen foretar betalingen til leverand\u00f8ren, presenteres utbetalingen som kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter hvis den relaterer seg til operasjonelle aktiviteter, og kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter dersom den relaterer seg til investeringsaktiviteter. Samtidig innregnes en kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter, som reflekterer betalingen til finansinstitusjonen som tilbyr ordningen med leveransekjede-finansiering. Den etterf\u00f8lgende betalingen av den finansielle forpliktelsen presenteres som finansiell kontantstr\u00f8m i kontantstr\u00f8moppstillingen. Leveransekjede-finansieringsordninger som ikke har noen kobling til betalingsbetingelser eller andre deler av kontrakten med leverand\u00f8ren, er klassifisert som leverand\u00f8rgjeld. Kontantstr\u00f8m fra slike ordninger presenteres som operasjonelle aktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen. Finansielle anleggsmidler Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdi-niv\u00e5 5)Kategori 2023 2022 1)Egenkapitalinvesteringer 3 VVO\u00d8R 930 937 2)Finansielle derivater 2 VVOR 17 273 Finansielle derivater utpekt som sikringsinstrumenter ved sikring av nettoinvesteringer 2 530 687 3)Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler FEAK 3 586 3 066 Virkelig verdi-sikringsinstrumenter 2 - 25 3)Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler FEAK 797 3 230 2)Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler 2 VVOR 831 - Fordringer knyttet til finansielle leieavtaler - 1 046 Sum finansielle anleggsmidler per 31. desember 6 692 9 264 1) VVO\u00d8R: Virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. 2) VVOR: Virkelig verdi over resultatet. 3) FEAK: Finansielle eiendeler til amortisert kost. 4) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32. Egenkapitalinvesteringer Egenkapitalinvesteringer (VVO\u00d8R) inkluderer kapitalinnskudd i Telenor Pensjonskasse p\u00e5 0.3 milliarder kroner og andre egenkapitalinvesteringer p\u00e5 0.6 milliarder kroner (henholdsvis 0.3 milliarder kroner og 0.7 milliarder kroner i 2022). Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler inkluderer en fordring p\u00e5 1.8 milliarder kroner betalt til Bangladesh Telecommunication Regulatory Commission (BTRC, se note 23), pensjonsmidler p\u00e5 1.6 milliarder kroner og andre langsiktige depositumsinnbetalinger p\u00e5 0.1 milliarder kroner (henholdsvis 1.9 milliarder kroner, 0.9 milliarder kroner og 0.3 milliarder kroner i 2022). Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler inkluderer en fordring mot de felleskontrollerte virksomhetene som holder de indirekte eierandelene i True Corporation p\u00e5 0.8 milliarder kroner. Denne fordringen er klassifisert som VVOR. I 2022 inkluderte andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler en fordring p\u00e5 norske skattemyndigheter p\u00e5 2.7 milliarder kroner knyttet til den da p\u00e5g\u00e5ende rettssaken for tap p\u00e5 fordringer p\u00e5 det indiske datterselskapet Unitech Wireless etter \u00e5 ha tilbakebetalt, som garantist, alle Unitech Wireless sine rente-b\u00e6rende l\u00e5n. I 2023 avviste H\u00f8yesteretts ankeutvalg anken fra myndighetene og tidligere innbetalt skatt ble tilbakebetalt til Telenor, se note 10. Fordringer finansielle leieavtaler Telenor har regnskapsf\u00f8rt fordringer til n\u00e5verdien av fremtidige leiebetalinger som skal mottas i leieavtaler der Telenor har overf\u00f8rt i det vesentlige all risiko og fordel knyttet til eierskap av de underliggende eiendelene til leietaker. Kortsiktige fordringer p\u00e5 finansiell leie er inkludert i Kundefordringer og andre fordringer (se note 19). 2023 2022 Bel\u00f8p I millioner kroner Kortsiktig Langsiktig Sum Kortsiktig Langsiktig Sum Framleie av tomter - - - 361 973 1 334 Utleie av satellitt - - - 97 72 169 Sum finansielle leiefordringer - - - 458 1 046 1 504 Alle finansielle leieavtaler i Telenor ble holdt av enten dtac eller Telenor Satellite. Dtac fusjonerte med True Corporation i 2023, se note 12 for mer informasjon. Telenor Satellite ble avhendet 4. januar 2024 og klassifisert som holdt for salg per 31. desember 2023. Tabellen under viser en forfallsanalyse av utest\u00e5ende leiefordringer: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Mindre enn 1 \u00e5r - 506 1 til 2 \u00e5r - 445 2 til 3 \u00e5r - 384 3 til 4 \u00e5r - 272 4 til 5 \u00e5r - - Etter 5 \u00e5r - - Sum udiskonterte leiebetalinger som skal mottas - 1 607 Ikke-opptjente finansinntekter knyttet til utest\u00e5ende leiebetalinger - ( 103) Nettoinvesteringer i leieavtaler - 1 504 .Andre finansielle oml\u00f8psmidler Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdi-niv\u00e5 5)Kategori 2023 2022 2)Finansielle eiendeler holdt for handelsform\u00e5l 2 VVOR 1 036 50 3)Obligasjoner og sertifikater > 3 m\u00e5neder FEAK 269 277 2)Finansielle derivater 2 VVOR 5 29 Finansielle derivater utpekt som sikringsinstrumenter ved sikring av nettoinvesteringssikringer 2 340 2 Virkelig verdi sikringsinstrumenter 2 - 2 Sum andre finansielle oml\u00f8psmidler per 31. desember 1 651 361 Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdiniv\u00e5 3)Kategori 2023 2022 1)Finansielle derivater 2 VVOR 167 588 Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring 2 765 866 2)Andre langsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser FFAK 390 317 Sum langsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser per 31. desember 1 323 1 772Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdiniv\u00e5 3)Kategori 2023 2022 1)Finansielle derivater 2 VVOR 470 3 Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring 2 331 382 2)Andre kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser FFAK 1 119 1 308 Sum kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser per 31. desember 1 921 1 694 1) VVOR: Virkelig verdi over resultatet 2) FFAK: Finansielle forpliktelser til amortisert kost 3) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32. Andre kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser inkluderer forpliktelser til finansinstitusjoner i forbindelse med ordninger for leveransekjede-finansiering p\u00e5 537 millioner kroner per 31. desember 2023 (616 millioner kroner per 31. desember 2022).NOTE 31 Finansiell risikostyring Form\u00e5let og prinsippene for kapital- og risikostyring er beskrevet i denne noten, i tillegg til eksponering og sensitivitet for finansielle risikoer som likviditetsrisiko, renterisiko, valutarisiko og kredittrisiko. Telenor anvender ulike typer derivater for \u00e5 sikre eksponeringen. Regnskapsprinsipper Regnskapsmessig sikring anvendes for virkelig verdisikringer og sikring av nettoinvesteringer i utenlandske enheter for sikringer som oppfyller kriteriene til dette. For virkelig verdisikringer justeres regnskapsf\u00f8rt verdi av sikringsobjektet for gevinster og tap fra risikoen som sikres. Derivatet m\u00e5les ogs\u00e5 til virkelig verdi, og gevinster og tap fra b\u00e5de sikringsinstrumentet og sikringsobjektet innregnes i resultatregnskapet. Sikringseffektiviteten p\u00e5 sikringen vurderes l\u00f8pende, og regnskapsmessig sikring avvikles dersom sikringen ikke lenger oppfyller kriteriene for regnskapsmessig sikring. Dersom sikringsobjektet fortsatt eksisterer og ikke er solgt blir justeringen av virkelig verdi p\u00e5 sikringsobjektet som kan henf\u00f8res til sikret risiko ved opph\u00f8r av sikringsforholdet amortisert i resultatregnskapet over gjenv\u00e6rende tid til forfall. Sikring av nettoinvesteringer i utenlandske enheter innregnes p\u00e5 samme m\u00e5te som kontantstr\u00f8msikringer. Valutagevinster eller -tap p\u00e5 sikringsinstrumentet som gjelder den effektive delen av sikringen, innregnes direkte i \u00f8vrige resultatelementer, mens valutagevinster eller -tap i den ineffektive delen innregnes i resultatregnskapet. Ved avgang av den utenlandske enheten overf\u00f8res den akkumulerte verdien av alle slike valutagevinster eller -tap til resultatregnskapet. Se note 27 Andre anleggsmidler og finansielle oml\u00f8psmidler for ytterligere informasjon om regnskapsprinsipper for derivater. Kapitalstyring Etter de strukturelle endringene i portef\u00f8ljen, og p\u00e5 grunn av fusjonen i Malaysia, vil Telenor fra 2022 m\u00e5le gjeldsgrad som forholdet mellom Netto gjeld/EBITDA f\u00f8r andre inntekter og andre kostnader og utbytte fra tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet. Telenor har som m\u00e5l \u00e5 opprettholde en solid balanse gjennom \u00e5 holde gjeldsgrad i omr\u00e5det 1,8x til 2,3x, opprettholde finansiell fleksibilitet og sikre kostnadseffektiv finansiering (se kapittelet Definisjoner og alternative resultatm\u00e5l). Per 31. desember 2023 var rapportert gjeldsgrad 2,2x (2,1x per 31. desember 2022). Den m\u00e5lsatte kapitalstrukturen vil gi en god balanse mellom aksjon\u00e6ravkastning og en sterk balanse med stabil adgang til kapitalmarkeder, i tillegg til \u00e5 st\u00f8tte Telenors strategiske prioriteringer. Per 31. desember 2023 var Telenor ASAs langsiktige kredittrating \u00abBaa1/stabile utsikter\u00bb hos Moody\u2019s Investors Service og \u00abA-/stabile utsikter\u00bb hos Standard & Poor\u2019s (S&P). Konsernets kapitalstruktur best\u00e5r av renteb\u00e6rende gjeld som opplyst i note 30, kontanter og kontantekvivalenter som opplyst i note 20 og egenkapital som kan tilskrives aksjon\u00e6rene i Telenor ASA, som presentert i oppstillingen av endring i egenkapital og i note 28. For \u00e5 justere kapitalstrukturen kan konsernet kj\u00f8pe eller selge egne aksjer, betale utbytte til aksjon\u00e6rene, tilbakebetale kapital til aksjon\u00e6rene eller utstede nye aksjer. I 2023 var Telenors samlede utdelinger gjennom utbytte best\u00e5ende av 13,0 milliarder kroner i ordin\u00e6rt utbytte utbetalt i mai 2023 (5,00 kroner per aksje) og oktober 2023 (4,40 kroner per aksje). For regnskaps\u00e5ret 2023 vil styret i Telenor foresl\u00e5 et ordin\u00e6rt utbytte p\u00e5 9,50 kroner per aksje p\u00e5 den ordin\u00e6re generalforsamlingen i mai 2024, med utbetaling fordelt p\u00e5 to transjer i mai 2024 og oktober 2024 p\u00e5 henholdsvis 5,00 kroner per aksje og 4,50 kroner per aksje. Det totale bel\u00f8pet for ordin\u00e6rt utbytte som foresl\u00e5s til utbetaling i 2023 er 13,2 milliarder kroner. Som f\u00f8lge av vellykket transaksjon om \u00e5 selge 30 % av Telenor Fiber AS, fikk styret i Telenor fullmakt til \u00e5 gjennomf\u00f8re et tilbakekj\u00f8psprogram i januar 2023. besluttet Telenor \u00e5 gjennomf\u00f8re et tilbakekj\u00f8psprogram i januar 2023. Markedsdelen av programmet ble gjennomf\u00f8rt i 2023 og var totalt 1.7 milliarder kroner og 14 millioner aksjer. Kompensasjon til N\u00e6rings- og Handelsdepartementet og kapitalreduksjon vil bli gjennomf\u00f8rt i 2024. Telenors m\u00e5l for utdeling til aksjon\u00e6rene er \u00e5 \u00f8ke utbytte per aksje \u00e5rlig, med utbetaling av det \u00e5rlige utbyttet i to transjer. Tilbakekj\u00f8p av egne aksjer eller utbetaling av ekstraordin\u00e6re utbytter kan bli brukt som et middel for \u00e5 n\u00e5 \u00f8nsket gjeldsgrad. Finansiell risiko Konsernets Treasury avdeling er ansvarlig for finansiering og finansiell risikostyring for morselskapet og for datterselskaper som direkte eller indirekte eies mer enn 90 % av Telenor ASA. Datterselskaper som eies mindre enn 90 % vil normalt ha selvstendig finansiering og styring av finansiell risiko. Konsernet har begrenset handel i rente- og valutaderivater utover sikringsaktiviteter. Likviditetsrisiko Konsernet vektlegger finansiell fleksibilitet. En viktig del av dette er \u00e5 minimere likviditetsrisiko ved \u00e5 sikre tilgang til ulike finansieringskilder. I det internasjonale kapitalmarkedet blir langsiktig gjeld hovedsakelig utstedt gjennom EMTN-programmet (Euro Medium Term Note), og kortsiktig gjeld hovedsakelig utstedt under ECP-programmet (Euro Commercial Paper). I tillegg til disse ukommitterte l\u00e5nefasilitetene brukes iblant det norske kapitalmarkedet. Telenor ASA har en kommittert syndikert kredittfasilitet knyttet til m\u00e5l p\u00e5 b\u00e6rekraft p\u00e5 1,8 milliarder euro med forfall i 2028 og opsjoner p\u00e5 forlengelse p\u00e5 1+1 \u00e5r. Kredittfasiliteten var ikke benyttet per 31. desember 2023. N\u00e5r lokale lover og regler tillater det, inng\u00e5r datterselskaper som eies 90 % eller mer i Telenor ASAs rammeavtale for finansieringstjenester og styring av likviditet. Disse selskapene deltar i Telenor ASAs konsernkontoordninger og plasserer overskuddslikviditet i Telenor ASAs internbank. Datterselskaper eiet med mindre enn 90 % etablerer egne avtaler for disse tjenestene. Telenor ASA skal til enhver tid ha tilgang p\u00e5 tilstrekkelig likviditet til \u00e5 dekke forventet behov for de neste 12 m\u00e5neder. Likviditetsbehov ved oppkj\u00f8p av virksomhet vurderes separat. Forfallsprofil for konsernets finansielle forpliktelser (i nominelle bel\u00f8p) Sum per 31. desember Ikke Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 < 1 \u00e5r 2 \u00e5r 3 \u00e5r 4 \u00e5r 5 \u00e5r 6 \u00e5r 7 \u00e5r 8 \u00e5r 9 \u00e5r 10 \u00e5r >10 \u00e5r spesifisert Renteb\u00e6rende gjeld Finansiell gjeld 86 831 11 549 10 065 11 201 5 601 7 351 13 200 5 600 5 600 - - 16 664 - Annen renteb\u00e6rende gjeld 197 197 - - - - - - - - - - - Sum renteb\u00e6rende gjeld 1)87 028 11 745 10 065 11 201 5 601 7 351 13 200 5 600 5 600 - - 16 664 - Ikke-renteb\u00e6rende gjeld Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld 21 108 21 108 - - - - - - - - - - - Annen kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld og avsetninger 1 119 1 119 - - - - - - - - - - - Finansielle derivater 1 733 836 183 - 118 134 - 388 - - - 74 - Annen langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld 390 - - - - - - - - - - - 390 Sum ikke-renteb\u00e6rende gjeld 24 351 23 063 183 - 118 134 - 388 - - - 74 390 Sum 111 378 34 809 10 248 11 201 5 720 7 485 13 200 5 987 5 600 - - 16 738 390 Fremtidige rentebetalinger 14 564 3 029 2 628 1 929 1 622 1 321 1 103 874 494 427 426 712 - Total inkludert fremtidige rentebetalinger 125 943 37 838 12 875 13 130 7 342 8 806 14 303 6 862 6 093 427 426 17 450 390 Sum per 31. desember Ikke Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 < 1 \u00e5r 2 \u00e5r 3 \u00e5r 4 \u00e5r 5 \u00e5r 6 \u00e5r 7 \u00e5r 8 \u00e5r 9 \u00e5r 10 \u00e5r >10 \u00e5r spesifisert Renteb\u00e6rende gjeld Finansiell gjeld 91 267 8 907 14 579 12 498 11 608 7 997 6 701 11 524 717 6 310 - 10 425 - Annen renteb\u00e6rende gjeld inkludert lisensforpliktelser 252 252 - - - - - - - - - - - Sum renteb\u00e6rende gjeld 1)91 518 9 159 14 579 12 498 11 608 7 997 6 701 11 524 717 6 310 - 10 425 - Ikke-renteb\u00e6rende gjeld Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld 28 227 28 227 - - - - - - - - - - - Annen kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld og avsetninger 1 308 1 308 - - - - - - - - - - - Finansielle derivater 1 841 420 889 224 125 183 - - - - - - - Annen langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld 317 - - - - - - - - - - - 317 Sum ikke-renteb\u00e6rende gjeld 31 692 29 955 889 224 125 183 - - - - - - 317 Sum 123 211 39 114 15 468 12 721 11 733 8 181 6 701 11 524 717 6 310 - 10 425 317 Fremtidige rentebetalinger 9 491 2 030 2 022 1 566 1 043 769 651 445 245 219 155 346 - Total inkludert fremtidige rentebetalinger 132 701 41 144 17 490 14 288 12 776 8 950 7 352 11 969 962 6 529 154 10 771 317 1) Forfallstabellene inkluderer ikke leieavtaler knyttet til lisenser eller andre leieavtaler. Se note 29 for mer informasjon om lisensforpliktelser og leieavtaler. Renterisiko Konsernet er eksponert for renterisiko gjennom finansieringsaktiviteter og likviditetsstyring. Endring i markedsrentene p\u00e5virker virkelig verdi av eiendeler og gjeld. Renteinntekter og rentekostnader innregnet i resultatet p\u00e5virkes av renteendringer i markedet. I 2023 var gjennomsnittlige rentekostnader for konsernet p\u00e5 3,0 % p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld, ikke inkludert leieavtaler og lisensforpliktelser (1,8 % i 2022). Majoriteten av konsernets utstedte gjeld har fast rente. Konsernet bruker rentederivater for \u00e5 styre portef\u00f8ljens renterisiko. Dette omfatter typisk rentebytteavtaler, som b\u00e5de bytter flytende renter til faste renter og omvendt. I henhold til Telenors finansielle retningslinjer skal konsernets portef\u00f8lje av eksterne gjeldsinstrumenter ha en balansert profil mellom fast og flytende rente. Andel av konsernets eksterne gjeld med fast rente skal v\u00e6re mellom 30% og 70%. Per 31.desember 2023 var andelen av konsernets gjeld med fast rente 69% (58% per 31. desember 2022). For Telenor ASA var andelen fastrentegjeld p\u00e5 69% per 31. desember 2023 (58% per 31. desember 2022). Derivater utpekt som sikringsinstrumenter for sikring av virkelig verdi Majoriteten av gjeld utstedes gjennom fastrenteobligasjoner. For \u00e5 styre renterisikoen inng\u00e5s rentebytteavtaler hvor en del av gjelden byttes til flytende rente. Virkelig verdi-sikring benyttes n\u00e5r kriterier for regnskapsmessig sikring er oppfylt. Det finnes en \u00f8konomisk sammenheng mellom sikringsobjektene og -instrumentene da betingelsene i rentebytteavtalene tilsvarer betingelsene i fastrente-obligasjonene (for eksempel p\u00e5lydende bel\u00f8p, forfall, betaling og tidspunkt for rentefastsettelse). Effektivitetstesting gjennomf\u00f8res ved bruk av den hypotetiske derivatmetoden, og sammenligner endringene i virkelig verdi for sikringsinstrumentene med endringene i virkelig verdi for andelen av sikringsobjektene som kan henf\u00f8res til risikoen som sikres. Sikringsineffektivitet i virkelig verdi-sikringer kan oppst\u00e5 fra: \u2022 Forskjellige rentekurver brukt til \u00e5 neddiskontere sikringsobjekter og -instrumenter. \u2022 Forskjellige tidspunkter for kontantstr\u00f8mmer for sikringsobjekter og -instrumenter. Endringen i virkelig verdi av sikringsinstrumentet og sikringsobjektet er innregnet i resultatregnskapet som Netto verdiendring sikringsinstrumenter og sikringsobjekter presentert under Netto finansinntekter (kostnader), se ogs\u00e5 note 9. Virkelig verdi-sikringer Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Netto gevinst/(tap) i resultatregnskapet p\u00e5 sikringsobjekter (1 234) 3 931 Netto gevinst/(tap) i resultatregnskapet p\u00e5 sikringsinstrumenter 1 505 (4 136) Ineffektiv sikring 271 ( 205) Finansielle instrumenter utpekt som sikringsinstrumenter i virkelig verdi-sikringer er klassifisert som andre anleggsmidler og andre finansielle oml\u00f8psmidler i oppstilling av finansiell stilling, se note 27, og kortsiktig og langsiktig renteb\u00e6rende gjeld, se note 30: 2023 2022 Bel\u00f8p i millioner kroner Eiendeler Forpliktelser Eiendeler Forpliktelser Per 31. desember P\u00e5lydende bel\u00f8p av instrumenter i virkelig verdi-sikringer 35 278 - 37 424 - Virkelig verdi av instrumenter i virkelig verdi-sikringer - (2 490) 27 (3 662) Den f\u00f8lgende tabellen viser forfallsprofilen for konsernets sikringsinstrumenter i virkelig verdi-sikringer (i nominelle bel\u00f8p): Bel\u00f8p i millioner kroner Sum < 1 \u00e5r 2 \u00e5r 3 \u00e5r 4 \u00e5r 5 \u00e5r 6 \u00e5r 7 \u00e5r 8 \u00e5r 9 \u00e5r 10 \u00e5r >10 \u00e5r Per 31. desember 2023 (2 092) (593) (526) (406) (278) (160) (49) (20) (20) (20) (20) - Per 31. desember 2022 (2 416) (524) (528) (468) (375) (256) (144) (46) (19) (19) (19) (19) Betingelsene knyttet til innbetalinger fra fastrenteleddet av rentebytteavtalene som er utpekt som instrumenter i virkelig verdi-sikringer tilsvarer betingelsene for utbetalinger av fastrenteleddet i sikringsobjektene. Gjennomsnittlige rentebetingelser knyttet til utbetalinger av flytende rente-leddet av rentebytteavtalene er EURIBOR 3/6 m\u00e5neder +72 basispunkter (+72 basispunkter i 2022) for avtaler denominert i euro, og THBFIX i.a. basispunkter (+146 basispunkter i 2022) og THOR i.a. basispunkter (+ 143 basispunkter i 2022) for avtaler denominert i thailandske baht. Tabellen under viser regnskapsf\u00f8rt verdi av konsernets sikringsobjekter i virkelig verdi-sikringer, som er innregnet p\u00e5 linjene Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld og Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld i oppstilling av finansiell stilling: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Per 31. desember Regnskapsf\u00f8rt verdi av sikringsobjekter innregnet i oppstilling av finansiell stilling 32 050 33 004 Virkelig verdi-justeringer inkludert i regnskapsf\u00f8rt verdi av sikringsobjektene (2 043) (3 288) Sensitivitetsanalyse renterisiko Konsernet beregner sensitiviteten p\u00e5 endringer i virkelig verdi av eiendeler og gjeld ved et parallelt skift i rentekurven for relevante valutaer. For hver simulering vil samme skift i rentekurven bli benyttet for alle valutaer. Sensitivitetsanalysen er kun utf\u00f8rt for finansielle eiendeler og gjeld som representerer en vesentlig renteb\u00e6rende posisjon. Gjeldsinstrumentene f\u00f8rer til at nettoposisjonen er en forpliktelse. Siden regnskapsmessig sikring er benyttet og renteb\u00e6rende gjeld er m\u00e5lt til amortisert kost, vil ikke den fulle effekten av endring i virkelig verdi innregnes i resultatregnskapet. Dette er vist i tabellen under: 2023 2022 Rentekurve opp Rentekurve ned Rentekurve opp Rentekurve ned Bel\u00f8p i millioner kroner 50 basispunkter 50 basispunkter 50 basispunkter 50 basispunkter Reduksjon (\u00f8kning) i virkelig verdi av nettogjeld 1 281 (1 338) 1 225 (1 278) Gevinst (tap) i resultatregnskapet ( 101) 109 66 ( 69) Sensitivitetsanalyse for endring av flytende renter p\u00e5 netto finansposter i resultatregnskapet: 2023 2022 Rentekurve opp Rentekurve ned Rentekurve opp Rentekurve ned Bel\u00f8p i millioner kroner 50 basispunkter 50 basispunkter 50 basispunkter 50 basispunkter Gevinst (tap) i resultatregnskapet ( 435) 435 ( 399) 399Valutarisiko Konsernet er eksponert for endringer i verdien av norske kroner relativt til andre valutaer. Den regnskapsf\u00f8rte verdien av konsernets nettoinvesteringer i utenlandske enheter og avkastning fra disse investeringene vil variere med endringer i kronekursen. Konsernets regnskapsmessige resultat vil p\u00e5virkes av endringer i valutakursen, ettersom resultatene fra selskapene i utlandet regnes om til norske kroner til gjennomsnittskurs i perioden. Valutarisiko knyttet til enkelte nettoinvesteringer i utlandet er delvis sikret ved \u00e5 utstede gjeldsinstrumenter i de aktuelle valutaene der det er hensiktsmessig. En kombinasjon av l\u00e5n (sertifikater og obligasjoner) og valutaderivater (terminkontrakter og valutabytteavtaler) benyttes for dette form\u00e5let. Kortsiktige valutabytteavtaler brukes ofte i forbindelse med likviditetsstyring. Regnskapsmessig sikring av nettoinvesteringer blir benyttet dersom det er mulig. Valutaeksponering oppst\u00e5r ogs\u00e5 n\u00e5r Telenor ASA eller et av datterselskapene inng\u00e5r transaksjoner eller har pengeposter i annen valuta enn sin funksjonelle valuta. I henhold til konsernets finansielle retningslinjer vurderes det om forpliktende kontantstr\u00f8mmer i utenlandsk valuta st\u00f8rre enn 300 millioner kroner skal sikres ved hjelp av terminkontrakter. Finansielle instrumenter utpekt som sikringsinstrumenter for sikring av nettoinvesteringer i utenlandsk virksomhet Per 31. desember 2023 og 2022 er noen st\u00f8rre sikringsposisjoner blitt utpekt som nettoinvesteringssikringer. Det finnes en \u00f8konomisk sammenheng mellom sikringsobjektene og \u2013instrumentene siden nettoinvesteringen genererer en valutaomregnings-risiko som vil tilsvare valutarisikoen p\u00e5 gjelden og derivatene som er utpekt som sikringsinstrumenter. Sikring av nettoinvesteringer utf\u00f8res hovedsakelig i valutaer hvor det finnes velfungerende finansmarkeder, men konsernet kan ogs\u00e5 utpeke gjeld i korrelerte valutaer som sikringsinstrumenter for \u00e5 sikre valutarisiko. Konsernet har etablert sikringsforhold slik at underliggende risiko i sikringsinstrumentene motsvarer risikokomponenten som sikres. Sikringsineffektivitet kan oppst\u00e5 n\u00e5r niv\u00e5et p\u00e5 investeringene i utenlandske datterselskaper er lavere enn niv\u00e5et p\u00e5 gjelden og derivatene som er utpekt som sikringsinstrumenter. Det er ingen ineffektivitet for \u00e5rene 2023 og 2022. For ytterligere informasjon og en avstemming av balansen for sikring av nettoinvesteringer i egenkapitalen, se note 28. Sikring av nettoinvesteringer Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Bel\u00f8p innregnet i \u00f8vrige resultatelementer som del av totalresultatet (2 444) (1 402) Bel\u00f8p reklassifisert fra \u00f8vrige resultatelementer til resultatregnskapet ved avgang 889 233 Sikring av nettoinvestering ble utf\u00f8rt for investeringen i Bangladesh i 2022 ved bruk av derivater i amerikanske dollar, men sikringen ble avviklet p\u00e5 grunn av tap av \u00f8konomisk sammenheng i l\u00f8pet av 2022. Per 31. desember 2022 var gjenv\u00e6rende saldo p\u00e5 125 millioner norske kroner inkludert i netto investeringssikrings-reserven. Renteb\u00e6rende gjeld og derivater utpekt som sikringsinstrumenter i nettoinvesteringssikringer (kun effektiv del av instrumentene er medtatt): 2023 2022 Bel\u00f8p i millioner kroner Gjeld Derivater Gjeld Derivater Per 31. desember P\u00e5lydende bel\u00f8p av instrumenter utpekt til nettoinvesteringssikring (59 426) 12 597 (50 533) 8 372 Virkelig verdi av instrumenter utpekt til nettoinvesteringssikring (55 681) ( 227) (44 000) ( 560) Gjeld utpekt som sikringsinstrumenter i nettoinvesteringssikringer innregnet p\u00e5 linjene Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld og Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld i oppstilling av finansiell stilling. Klassifisering i oppstilling av finansiell stilling av derivater utpekt som sikringsinstrumenter for sikring av nettoinvestering: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Per 31. desember Andre anleggsmidler 530 687 Andre finansielle oml\u00f8psmidler 340 2 Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld ( 765) ( 866) Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld ( 331) ( 382) Virkelig verdi av instrumenter utpekt til nettoinvestering ( 227) ( 560) Den f\u00f8lgende tabellen viser forfallsprofilen (i nominelle bel\u00f8p) for konsernets instrumenter utpekt til nettoinvesteringssikring (kun effektiv del av instrumentene er medtatt): Bel\u00f8p i millioner kroner Sum < 1 \u00e5r 2 \u00e5r 3 \u00e5r 4 \u00e5r 5 \u00e5r 6 \u00e5r 7 \u00e5r 8 \u00e5r 9 \u00e5r 10 \u00e5r >10 \u00e5r Per 31. desember 2023 (51 131) (4 781) (1 704) (7 511) (3 204) (4 810) (9 282) (3 482) (4 637) ( 207) ( 207) (11 304) Per 31. desember 2022 (44 646) (6 084) (2 766) (1 284) (6 800) (2 653) (4 194) (8 233) ( 130) (4 137) ( 105) (8 259) Gjennomsnittlige valutakurser i valutabytteavtaler utpekt som sikringsinstrumenter i nettoinvesteringssikring var 8,59 norske kroner per amerikansk dollar (i.a. i 2022) og 1,17 amerikanske dollar per euro (1,15 i 2022), 10,69 svenske kroner per euro (10,47 i 2022) og 11,57 norske kroner per euro (10,83 i 2022) i 2023. Gjennomsnittlige valutakurser i terminkontrakter utpekt som sikringsinstrumenter i nettoinvesteringssikring var 0,98 norske kroner per svensk krone (0,95 i 2022), i.a. norske kroner per euro (10,57 i 2022), 1,09 amerikanske dollar per euro (i.a. i 2022), 0,22 amerikanske dollar per malaysiske ringgit (0,22 i 2022), og 0,03 amerikanske dollar per thailandske baht (0,03 i 2022) i 2023. Sensitivitetsanalyse valutarisiko Denne analysen tar ikke hensyn til korrelasjon mellom ulike valutaer. Empiriske studier viser vesentlige diversifiseringseffekter mellom valutaene konsernet er eksponert mot. De tre sensitivitetsanalysene som er vist under representerer effekten p\u00e5 resultatregnskapet fra variasjoner i de funksjonelle valutaene, effekten p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer fra omregning av funksjonelle valutaer til presentasjonsvalutaen norske kroner and til slutt effekten p\u00e5 resultat etter skatt hvis presentasjonsvalutaen norske kroner svekkes eller styrkes. Valutagevinster og -tap p\u00e5 pengeposter i utenlandsk valuta er f\u00f8rt i resultatregnskapene til Telenor ASA og datterselskaper. Netto valutagevinst (tap) i utenlandske datterselskaper omregnes til norske kroner i konsernregnskapet. Tabellen under viser effekten p\u00e5 konsernets netto valutatap ved en 10 % svekkelse av de ulike funksjonelle valutaene i konsernet (kun vesentlige eksponeringer er inkludert i tabellen): Pengeposter i valuta 2023 2022 Bel\u00f8p i millioner kroner EUR SEK USD Other EUR SEK USD Other Svekkelse i funksjonell valuta NOK ( 216) ( 554) ( 363) - - ( 510) ( 677) ( 104) Omregning av datterselskaper fra deres funksjonelle valuta til konsernets presentasjonsvaluta (norske kroner) vil p\u00e5virke konsernets \u00f8vrige resultatelementer og egenkapital. Dersom norske kroner hadde svekket seg med 10 % mot konsernets \u00f8vrige funksjonelle valutaer, ville endringen i konsolidert regnskapsf\u00f8rt egenkapital per 31. desember 2023, inkludert effekter fra nettoinvesteringssikring, v\u00e6rt en \u00f8kning p\u00e5 omtrent 6.4 milliarder kroner (\u00f8kning p\u00e5 5.6 milliarder kroner per 31. desember 2022). Tabellen nedenfor viser effekten p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer for instrumenter utpekt som nettoinvesteringssikring hvis funksjonell valuta svekkes med 10 %. 2023 2022 Bel\u00f8p i millioner kroner EUR SEK Other EUR SEK Other Valutaeffekt p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer (f\u00f8r skatt) for instrumenter utpekt som nettoinvesteringssikring NOK (2 760) (1 178) ( 745) (2 420) (1 211) ( 585) Sum effekt p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer (4 683) (4 216) Omregning av resultater fra datterselskaper med annen funksjonell valuta enn norske kroner representerer ogs\u00e5 en valutaeksponering for konsernets rapporterte tall. Dersom presentasjonsvaluta (norske kroner) hadde svekket/styrket seg med 10 % mot alle andre valutaer i analysen ville resultatet etter skatt for konsernet v\u00e6rt 505 millioner kroner h\u00f8yere / lavere i 2023 (588 millioner kroner i 2022). Kredittrisiko Kredittrisiko er tap som Telenor vil bli p\u00e5f\u00f8rt dersom en motpart ikke gj\u00f8r opp sine finansielle forpliktelser. Konsernet vurderer maksimal eksponering for kredittrisiko til \u00e5 v\u00e6re f\u00f8lgende: Maksimal kreditteksponering Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Kontanter og kontantekvivalenter 19 556 9 929 Obligasjoner og sertifikater > 3 m\u00e5neder (note 27) 269 277 Finansielle derivater (note 27) 893 1 017 Kundefordringer og andre kortsiktige finansielle fordringer (note 19) 13 502 16 480 Konsernets kredittrisiko stammer hovedsakelig fra kundefordringer, finansielle derivater og fra kontanter og kontantekvivalenter. Kredittrisiko fra kontanter og kontantekvivalenter h\u00e5ndteres av konsernets treasury-avdeling i samsvar med konsernets finansielle retningslinjer. Kontantinnskudd blir kun gjennomf\u00f8rt med godkjente motparter og innenfor kredittgrenser fastsatt for hver motpart. Kredittgrenser for motparter vurderes regelmessig av konsernets styre. Grensene settes for \u00e5 minimere konsentrasjonen av risiko for \u00e5 motvirke finansielle tap som f\u00f8lge av motpartens potensielle manglende betalingsevne. Kredittrisiko i finansielle derivater og bankinnskudd h\u00e5ndteres gjennom diversifisering, intern risikovurdering og beregning av kredittverdighet samt tiltak for \u00e5 redusere kreditteksponeringen. De viktigste tiltakene for \u00e5 redusere kreditteksponering er avtaler om motregning og sikkerhetsstillelse. Kredittrisiko i kundefordringer anses \u00e5 v\u00e6re begrenset p\u00e5 grunn av et h\u00f8yt antall kunder i konsernets kundemasse. Det er derfor ikke behov for ytterligere avsetninger utover ordin\u00e6re avsetninger for tap p\u00e5 krav. Se ogs\u00e5 note 19 for informasjon om aldersfordeling og tap p\u00e5 fordringer. Kredittrisiko knyttet til salg av h\u00e5ndsett p\u00e5 avbetaling, hvor diskonteringseffekten er ansett \u00e5 v\u00e6re vesentlig, anses ogs\u00e5 \u00e5 v\u00e6re begrenset. Kredittrisiko ved slike ordninger er innarbeidet i diskonteringsrenten og reflektert som reduksjon av driftsinntekter. Per 31. desember 2023 var et kontantbel\u00f8p p\u00e5 420 millioner kroner stilt som sikkerhet (fordring). Per 31. desember 2022 var et kontantbel\u00f8p p\u00e5 264 millioner kroner stilt som sikkerhet (fordring).NOTE 32 Virkelig verdi av finansielle instrumenter De finansielle instrumentene innregnet i regnskapet er gruppert i klasser og kategorier basert p\u00e5 karakteristika ved de finansielle instrumentene. Estimerte virkelige verdier av konsernets finansielle instrumenter er basert p\u00e5 tilgjengelige markedspriser og verdsettelsesmetoder som beskrevet nedenfor. Verdsettelseshierarkiet Konsernet m\u00e5ler virkelig verdi ut fra f\u00f8lgende verdsettelseshierarki som reflekterer input benyttet i m\u00e5lingen av virkelig verdi. Niv\u00e5 1: Kvoterte priser (ujusterte) fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter. Niv\u00e5 2: Annen observerbar input enn den som benyttes p\u00e5 niv\u00e5 1 som er observerbar for eiendelen eller forpliktelsen, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra priser). Niv\u00e5 3: Input for eiendeler eller forpliktelser som ikke baseres p\u00e5 observerbare markedsdata (ikke observerbar input). Renteb\u00e6rende gjeld Virkelig verdi av renteb\u00e6rende gjeld er basert p\u00e5 kvoterte priser der slike er tilgjengelige, se note 30 Renteb\u00e6rende gjeld. Verdien av renteb\u00e6rende forpliktelser som ikke handles i et aktivt marked er beregnet ved \u00e5 benytte rentekurver som inneholder estimater p\u00e5 Telenor ASAs kredittmargin. Disse kredittkurvene er ekstrapolert ut fra indikative priser ved opptak av gjeld med ulike l\u00f8petider utstedt av Telenor ASA. Rentekurvene er interpolert fra plasserings- og swaprenter som er observerbare i markedet for ulike valutaer og forfallstidspunkter. Kundefordringer og andre finansielle eiendeler For kundefordringer og andre kortsiktige fordringer er regnskapsf\u00f8rt verdi vurdert \u00e5 v\u00e6re en rimelig tiln\u00e6rming til virkelig verdi, se note 19 Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer for ytterligere informasjon. Effekten av \u00e5 ikke diskontere anses uvesentlig for denne klassen av finansielle instrumenter. Telenor har utstedt et aksjon\u00e6rl\u00e5n til de felleskontrollerte virksomhetene som har det indirekte eierskapet i True Corporation. Disse aksjon\u00e6rl\u00e5nene innregnes til virkelig verdi over resultatet, se note 27 Finansielle eiendeler og forpliktelser. Leverand\u00f8rgjeld og andre ikke-renteb\u00e6rende finansielle forpliktelser For leverand\u00f8rgjeld og andre ikke-renteb\u00e6rende finansielle forpliktelser er regnskapsf\u00f8rt verdi vurdert \u00e5 v\u00e6re en rimelig tiln\u00e6rming til virkelig verdi, se note 24 Leverand\u00f8rgjeld for ytterligere informasjon. Effekten av \u00e5 ikke diskontere anses uvesentlig for denne klassen av finansielle instrumenter. Egenkapitalinstrumenter Virkelig verdi for b\u00f8rsnoterte aksjer er basert p\u00e5 noterte kurser ved rapporteringsperiodens slutt, som vist note 27 Finansielle eiendeler og forpliktelser. Virkelig verdi av unoterte aksjer er beregnet ved hjelp av aksepterte verdsettelsesmetoder, eller m\u00e5lt til anskaffelseskost dersom investeringen ikke har kursnotering i et aktivt marked og virkelig verdi ikke kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Kontanter og kontantekvivalenter Virkelig verdi for denne klassen av finansielle instrumenter anses lik nominell verdi. Derivater Virkelig verdi av valutabytteavtaler, terminkontrakter i valuta og rentebytteavtaler er estimert basert p\u00e5 n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer, beregnet ved bruk av rentekurver, valutakurser og valutadifferanser (spreads) per 31. desember 2023 og per 31. desember 2022, se note 27 Finansielle eiendeler og forpliktelser for ytterligere informasjon.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__122-1": {
"value": "NOTE 27 Finansielle eiendeler og ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser Derivater s\u00e5 som fremtidige valutaavtaler og rentebytteavtaler anvendes for \u00e5 redusere finansiell risiko. Andre finansielle eiendeler inkluderer verdipapirer, depositum og egenkapitalinstrumenter. Regnskapsprinsipper Finansielle eiendeler og forpliktelser Et finansielt instrument er definert som enhver kontrakt som f\u00f8rer til en finansiell eiendel for ett foretak og en finansiell forpliktelse eller et egenkapitalinstrument for et annet foretak. De finansielle instrumentene innregnes i konsernets oppstilling av finansiell stilling n\u00e5r konsernet blir part i instrumentets kontraktsmessige bestemmelser, gjennom innregning p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Finansielle eiendeler og forpliktelser motregnes og presenteres som et nettobel\u00f8p i oppstillingen av finansiell stilling n\u00e5r konsernet har en juridisk h\u00e5ndhevbar rett til og intensjon om \u00e5 gj\u00f8re opp kontraktene netto. Kategorier av finansielle eiendeler og forpliktelser Kategoriseringen av de finansielle eiendelene og forpliktelsene for m\u00e5lingsform\u00e5l gj\u00f8res basert p\u00e5 form\u00e5let med \u00e5 holde eiendelen og karakteristika ved eiendelens kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, og besluttes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning. Telenor benytter ikke virkelig verdi-opsjonen. Telenor har finansielle eiendeler klassifisert i f\u00f8lgende kategorier for m\u00e5lingsform\u00e5l: \u2022 FEAK - finansielle eiendeler til amortisert kost. Omfatter finansielle eiendeler holdt for \u00e5 inndrive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer som utelukkende utgj\u00f8r betaling av hovedstol og utest\u00e5ende renter p\u00e5 hovedstol. \u2022 VVO\u00d8R - finansielle eiendeler til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Omfatter egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l. \u2022 VVOR - finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Inkluderer derivater som ikke er utpekt som sikringsinstrumenter, eiendeler holdt for handelsform\u00e5l og finansielle eiendeler som ikke er klassifisert i noen av de andre kategoriene. Telenor har finansielle forpliktelser klassifisert i f\u00f8lgende kategorier: \u2022 FFAK - finansielle forpliktelser til amortisert kost. Omfatter forpliktelser som ikke faller inn under kategorien virkelig verdi over resultatet. \u2022 VVOR - finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet. Omfatter derivater som ikke er utpekt som sikringsinstrumenter. Egenkapitalinvesteringer Egenkapitalinvesteringer omfatter egenkapitalinstrumenter og kapitalinnskudd til Telenor Pensjonskasse. Egenkapitalinvesteringer m\u00e5lt til VVO\u00d8R best\u00e5r av egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l. Urealiserte gevinster eller tap blir ved avhendelse reklassifisert innenfor egenkapitalen fra annen egenkapital til tilbakeholdt resultat. Egenkapitalinvesteringer holdt for handelsform\u00e5l er finansielle eiendeler m\u00e5lt til VVOR, og transaksjonskostnader utgiftsf\u00f8res umiddelbart. Telenor har for tiden ikke egenkapitalinvesteringer som er holdt for handelsform\u00e5l. Derivater Telenor anvender derivater slik som fremtidige valutaavtaler, rentebytteavtaler og i noe utstrekning renteopsjoner til \u00e5 styre sin risikoeksponering knyttet til endringer i valuta og rente. Derivatene innregnes til virkelig verdi. Gevinster og tap som f\u00f8lge av endringer i virkelig verdi av derivater som ikke er kontantstr\u00f8msikringer eller nettoinvesteringssikringer innregnes i resultatregnskapet under finansinntekter og finanskostnader. Innebygde derivater Innebygde derivater skilles fra vertskontrakten og innregnes til virkelig verdi, unntatt n\u00e5r risikoen og de \u00f8konomiske egenskapene er n\u00e6rt relatert til vertskontrakten og vertskontrakten ikke innregnes til virkelig verdi over resultatregnskapet. Valutaderivater som inng\u00e5r i forpliktende kj\u00f8ps- eller salgsavtaler, blir ikke skilt ut og vurdert til virkelig verdi dersom kontrakten krever betalinger i enten den funksjonelle valutaen til en av avtalepartene eller i en vanlig brukt valuta for kj\u00f8p og salg i den aktuelle \u00f8konomien. Urealiserte gevinster og tap innregnes i resultatregnskapet. Andre finansielle oml\u00f8psmidler og anleggsmidler Finansielle eiendeler som ulike fordringer og depositum f\u00f8rstegangsinnregnes til virkelig verdi, inkludert direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader, med etterf\u00f8lgende m\u00e5ling normalt til amortisert kost i henhold til den effektive rentemetoden. Disse finansielle eiendelene justeres for avsetning for tap i henhold til modellen for forventet kredittap. Som en del av fusjonen mellom dtac og True, ble det gitt aksjon\u00e6rl\u00e5n til et felleskontrollert selskap relatert til finansieringen av transaksjonen. Dette aksjon\u00e6rl\u00e5net er regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, da det ikke tilfredsstiller kriteriene for \u00e5 bli regnskapsf\u00f8rt til amortisert kost. Leiefordringer Ved finansielle leieavtaler innregnes fordringer fra utleie lik nettoinvesteringen i leiekontraktene, og finansinntekten fastsettes basert p\u00e5 en konstant avkastning p\u00e5 utest\u00e5ende fordringer over kontraktsperioden. I en transaksjon der en underliggende eiendel fremleies til en tredjepart, klassifiseres framleieavtalen som en finansiell leieavtale eller en operasjonell leieavtale med henvisning til bruksretteiendelen som f\u00f8lger av hoved-leieavtalen. Se note 3 for mer informasjon om inntekter fra operasjonelle leieavtaler. Leveransekjede-finansieringsavtaler I leveransekjede-finansieringsavtaler omklassifiseres gjelden fra leverand\u00f8rgjeld til kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld n\u00e5r finansieringsordningene er knyttet til betalingsbetingelsene i kontrakten med leverand\u00f8ren. Kortsiktig gjeld presenteres som ikke-renteb\u00e6rende ettersom betalingen av renter b\u00e6res av leverand\u00f8ren. N\u00e5r finansinstitusjonen foretar betalingen til leverand\u00f8ren, presenteres utbetalingen som kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter hvis den relaterer seg til operasjonelle aktiviteter, og kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter dersom den relaterer seg til investeringsaktiviteter. Samtidig innregnes en kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter, som reflekterer betalingen til finansinstitusjonen som tilbyr ordningen med leveransekjede-finansiering. Den etterf\u00f8lgende betalingen av den finansielle forpliktelsen presenteres som finansiell kontantstr\u00f8m i kontantstr\u00f8moppstillingen. Leveransekjede-finansieringsordninger som ikke har noen kobling til betalingsbetingelser eller andre deler av kontrakten med leverand\u00f8ren, er klassifisert som leverand\u00f8rgjeld. Kontantstr\u00f8m fra slike ordninger presenteres som operasjonelle aktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen. Finansielle anleggsmidler Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdi-niv\u00e5 5)Kategori 2023 2022 1)Egenkapitalinvesteringer 3 VVO\u00d8R 930 937 2)Finansielle derivater 2 VVOR 17 273 Finansielle derivater utpekt som sikringsinstrumenter ved sikring av nettoinvesteringer 2 530 687 3)Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler FEAK 3 586 3 066 Virkelig verdi-sikringsinstrumenter 2 - 25 3)Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler FEAK 797 3 230 2)Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler 2 VVOR 831 - Fordringer knyttet til finansielle leieavtaler - 1 046 Sum finansielle anleggsmidler per 31. desember 6 692 9 264 1) VVO\u00d8R: Virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. 2) VVOR: Virkelig verdi over resultatet. 3) FEAK: Finansielle eiendeler til amortisert kost. 4) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32. Egenkapitalinvesteringer Egenkapitalinvesteringer (VVO\u00d8R) inkluderer kapitalinnskudd i Telenor Pensjonskasse p\u00e5 0.3 milliarder kroner og andre egenkapitalinvesteringer p\u00e5 0.6 milliarder kroner (henholdsvis 0.3 milliarder kroner og 0.7 milliarder kroner i 2022). Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler inkluderer en fordring p\u00e5 1.8 milliarder kroner betalt til Bangladesh Telecommunication Regulatory Commission (BTRC, se note 23), pensjonsmidler p\u00e5 1.6 milliarder kroner og andre langsiktige depositumsinnbetalinger p\u00e5 0.1 milliarder kroner (henholdsvis 1.9 milliarder kroner, 0.9 milliarder kroner og 0.3 milliarder kroner i 2022). Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler inkluderer en fordring mot de felleskontrollerte virksomhetene som holder de indirekte eierandelene i True Corporation p\u00e5 0.8 milliarder kroner. Denne fordringen er klassifisert som VVOR. I 2022 inkluderte andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler en fordring p\u00e5 norske skattemyndigheter p\u00e5 2.7 milliarder kroner knyttet til den da p\u00e5g\u00e5ende rettssaken for tap p\u00e5 fordringer p\u00e5 det indiske datterselskapet Unitech Wireless etter \u00e5 ha tilbakebetalt, som garantist, alle Unitech Wireless sine rente-b\u00e6rende l\u00e5n. I 2023 avviste H\u00f8yesteretts ankeutvalg anken fra myndighetene og tidligere innbetalt skatt ble tilbakebetalt til Telenor, se note 10. Fordringer finansielle leieavtaler Telenor har regnskapsf\u00f8rt fordringer til n\u00e5verdien av fremtidige leiebetalinger som skal mottas i leieavtaler der Telenor har overf\u00f8rt i det vesentlige all risiko og fordel knyttet til eierskap av de underliggende eiendelene til leietaker. Kortsiktige fordringer p\u00e5 finansiell leie er inkludert i Kundefordringer og andre fordringer (se note 19). 2023 2022 Bel\u00f8p I millioner kroner Kortsiktig Langsiktig Sum Kortsiktig Langsiktig Sum Framleie av tomter - - - 361 973 1 334 Utleie av satellitt - - - 97 72 169 Sum finansielle leiefordringer - - - 458 1 046 1 504 Alle finansielle leieavtaler i Telenor ble holdt av enten dtac eller Telenor Satellite. Dtac fusjonerte med True Corporation i 2023, se note 12 for mer informasjon. Telenor Satellite ble avhendet 4. januar 2024 og klassifisert som holdt for salg per 31. desember 2023. Tabellen under viser en forfallsanalyse av utest\u00e5ende leiefordringer: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Mindre enn 1 \u00e5r - 506 1 til 2 \u00e5r - 445 2 til 3 \u00e5r - 384 3 til 4 \u00e5r - 272 4 til 5 \u00e5r - - Etter 5 \u00e5r - - Sum udiskonterte leiebetalinger som skal mottas - 1 607 Ikke-opptjente finansinntekter knyttet til utest\u00e5ende leiebetalinger - ( 103) Nettoinvesteringer i leieavtaler - 1 504 .Andre finansielle oml\u00f8psmidler Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdi-niv\u00e5 5)Kategori 2023 2022 2)Finansielle eiendeler holdt for handelsform\u00e5l 2 VVOR 1 036 50 3)Obligasjoner og sertifikater > 3 m\u00e5neder FEAK 269 277 2)Finansielle derivater 2 VVOR 5 29 Finansielle derivater utpekt som sikringsinstrumenter ved sikring av nettoinvesteringssikringer 2 340 2 Virkelig verdi sikringsinstrumenter 2 - 2 Sum andre finansielle oml\u00f8psmidler per 31. desember 1 651 361 Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdiniv\u00e5 3)Kategori 2023 2022 1)Finansielle derivater 2 VVOR 167 588 Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring 2 765 866 2)Andre langsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser FFAK 390 317 Sum langsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser per 31. desember 1 323 1 772Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdiniv\u00e5 3)Kategori 2023 2022 1)Finansielle derivater 2 VVOR 470 3 Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring 2 331 382 2)Andre kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser FFAK 1 119 1 308 Sum kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser per 31. desember 1 921 1 694 1) VVOR: Virkelig verdi over resultatet 2) FFAK: Finansielle forpliktelser til amortisert kost 3) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32. Andre kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser inkluderer forpliktelser til finansinstitusjoner i forbindelse med ordninger for leveransekjede-finansiering p\u00e5 537 millioner kroner per 31. desember 2023 (616 millioner kroner per 31. desember 2022).NOTE 31 Finansiell risikostyring Form\u00e5let og prinsippene for kapital- og risikostyring er beskrevet i denne noten, i tillegg til eksponering og sensitivitet for finansielle risikoer som likviditetsrisiko, renterisiko, valutarisiko og kredittrisiko. Telenor anvender ulike typer derivater for \u00e5 sikre eksponeringen. Regnskapsprinsipper Regnskapsmessig sikring anvendes for virkelig verdisikringer og sikring av nettoinvesteringer i utenlandske enheter for sikringer som oppfyller kriteriene til dette. For virkelig verdisikringer justeres regnskapsf\u00f8rt verdi av sikringsobjektet for gevinster og tap fra risikoen som sikres. Derivatet m\u00e5les ogs\u00e5 til virkelig verdi, og gevinster og tap fra b\u00e5de sikringsinstrumentet og sikringsobjektet innregnes i resultatregnskapet. Sikringseffektiviteten p\u00e5 sikringen vurderes l\u00f8pende, og regnskapsmessig sikring avvikles dersom sikringen ikke lenger oppfyller kriteriene for regnskapsmessig sikring. Dersom sikringsobjektet fortsatt eksisterer og ikke er solgt blir justeringen av virkelig verdi p\u00e5 sikringsobjektet som kan henf\u00f8res til sikret risiko ved opph\u00f8r av sikringsforholdet amortisert i resultatregnskapet over gjenv\u00e6rende tid til forfall. Sikring av nettoinvesteringer i utenlandske enheter innregnes p\u00e5 samme m\u00e5te som kontantstr\u00f8msikringer. Valutagevinster eller -tap p\u00e5 sikringsinstrumentet som gjelder den effektive delen av sikringen, innregnes direkte i \u00f8vrige resultatelementer, mens valutagevinster eller -tap i den ineffektive delen innregnes i resultatregnskapet. Ved avgang av den utenlandske enheten overf\u00f8res den akkumulerte verdien av alle slike valutagevinster eller -tap til resultatregnskapet. Se note 27 Andre anleggsmidler og finansielle oml\u00f8psmidler for ytterligere informasjon om regnskapsprinsipper for derivater. Kapitalstyring Etter de strukturelle endringene i portef\u00f8ljen, og p\u00e5 grunn av fusjonen i Malaysia, vil Telenor fra 2022 m\u00e5le gjeldsgrad som forholdet mellom Netto gjeld/EBITDA f\u00f8r andre inntekter og andre kostnader og utbytte fra tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet. Telenor har som m\u00e5l \u00e5 opprettholde en solid balanse gjennom \u00e5 holde gjeldsgrad i omr\u00e5det 1,8x til 2,3x, opprettholde finansiell fleksibilitet og sikre kostnadseffektiv finansiering (se kapittelet Definisjoner og alternative resultatm\u00e5l). Per 31. desember 2023 var rapportert gjeldsgrad 2,2x (2,1x per 31. desember 2022). Den m\u00e5lsatte kapitalstrukturen vil gi en god balanse mellom aksjon\u00e6ravkastning og en sterk balanse med stabil adgang til kapitalmarkeder, i tillegg til \u00e5 st\u00f8tte Telenors strategiske prioriteringer. Per 31. desember 2023 var Telenor ASAs langsiktige kredittrating \u00abBaa1/stabile utsikter\u00bb hos Moody\u2019s Investors Service og \u00abA-/stabile utsikter\u00bb hos Standard & Poor\u2019s (S&P). Konsernets kapitalstruktur best\u00e5r av renteb\u00e6rende gjeld som opplyst i note 30, kontanter og kontantekvivalenter som opplyst i note 20 og egenkapital som kan tilskrives aksjon\u00e6rene i Telenor ASA, som presentert i oppstillingen av endring i egenkapital og i note 28. For \u00e5 justere kapitalstrukturen kan konsernet kj\u00f8pe eller selge egne aksjer, betale utbytte til aksjon\u00e6rene, tilbakebetale kapital til aksjon\u00e6rene eller utstede nye aksjer. I 2023 var Telenors samlede utdelinger gjennom utbytte best\u00e5ende av 13,0 milliarder kroner i ordin\u00e6rt utbytte utbetalt i mai 2023 (5,00 kroner per aksje) og oktober 2023 (4,40 kroner per aksje). For regnskaps\u00e5ret 2023 vil styret i Telenor foresl\u00e5 et ordin\u00e6rt utbytte p\u00e5 9,50 kroner per aksje p\u00e5 den ordin\u00e6re generalforsamlingen i mai 2024, med utbetaling fordelt p\u00e5 to transjer i mai 2024 og oktober 2024 p\u00e5 henholdsvis 5,00 kroner per aksje og 4,50 kroner per aksje. Det totale bel\u00f8pet for ordin\u00e6rt utbytte som foresl\u00e5s til utbetaling i 2023 er 13,2 milliarder kroner. Som f\u00f8lge av vellykket transaksjon om \u00e5 selge 30 % av Telenor Fiber AS, fikk styret i Telenor fullmakt til \u00e5 gjennomf\u00f8re et tilbakekj\u00f8psprogram i januar 2023. besluttet Telenor \u00e5 gjennomf\u00f8re et tilbakekj\u00f8psprogram i januar 2023. Markedsdelen av programmet ble gjennomf\u00f8rt i 2023 og var totalt 1.7 milliarder kroner og 14 millioner aksjer. Kompensasjon til N\u00e6rings- og Handelsdepartementet og kapitalreduksjon vil bli gjennomf\u00f8rt i 2024. Telenors m\u00e5l for utdeling til aksjon\u00e6rene er \u00e5 \u00f8ke utbytte per aksje \u00e5rlig, med utbetaling av det \u00e5rlige utbyttet i to transjer. Tilbakekj\u00f8p av egne aksjer eller utbetaling av ekstraordin\u00e6re utbytter kan bli brukt som et middel for \u00e5 n\u00e5 \u00f8nsket gjeldsgrad. Finansiell risiko Konsernets Treasury avdeling er ansvarlig for finansiering og finansiell risikostyring for morselskapet og for datterselskaper som direkte eller indirekte eies mer enn 90 % av Telenor ASA. Datterselskaper som eies mindre enn 90 % vil normalt ha selvstendig finansiering og styring av finansiell risiko. Konsernet har begrenset handel i rente- og valutaderivater utover sikringsaktiviteter. Likviditetsrisiko Konsernet vektlegger finansiell fleksibilitet. En viktig del av dette er \u00e5 minimere likviditetsrisiko ved \u00e5 sikre tilgang til ulike finansieringskilder. I det internasjonale kapitalmarkedet blir langsiktig gjeld hovedsakelig utstedt gjennom EMTN-programmet (Euro Medium Term Note), og kortsiktig gjeld hovedsakelig utstedt under ECP-programmet (Euro Commercial Paper). I tillegg til disse ukommitterte l\u00e5nefasilitetene brukes iblant det norske kapitalmarkedet. Telenor ASA har en kommittert syndikert kredittfasilitet knyttet til m\u00e5l p\u00e5 b\u00e6rekraft p\u00e5 1,8 milliarder euro med forfall i 2028 og opsjoner p\u00e5 forlengelse p\u00e5 1+1 \u00e5r. Kredittfasiliteten var ikke benyttet per 31. desember 2023. N\u00e5r lokale lover og regler tillater det, inng\u00e5r datterselskaper som eies 90 % eller mer i Telenor ASAs rammeavtale for finansieringstjenester og styring av likviditet. Disse selskapene deltar i Telenor ASAs konsernkontoordninger og plasserer overskuddslikviditet i Telenor ASAs internbank. Datterselskaper eiet med mindre enn 90 % etablerer egne avtaler for disse tjenestene. Telenor ASA skal til enhver tid ha tilgang p\u00e5 tilstrekkelig likviditet til \u00e5 dekke forventet behov for de neste 12 m\u00e5neder. Likviditetsbehov ved oppkj\u00f8p av virksomhet vurderes separat. Forfallsprofil for konsernets finansielle forpliktelser (i nominelle bel\u00f8p) Sum per 31. desember Ikke Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 < 1 \u00e5r 2 \u00e5r 3 \u00e5r 4 \u00e5r 5 \u00e5r 6 \u00e5r 7 \u00e5r 8 \u00e5r 9 \u00e5r 10 \u00e5r >10 \u00e5r spesifisert Renteb\u00e6rende gjeld Finansiell gjeld 86 831 11 549 10 065 11 201 5 601 7 351 13 200 5 600 5 600 - - 16 664 - Annen renteb\u00e6rende gjeld 197 197 - - - - - - - - - - - Sum renteb\u00e6rende gjeld 1)87 028 11 745 10 065 11 201 5 601 7 351 13 200 5 600 5 600 - - 16 664 - Ikke-renteb\u00e6rende gjeld Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld 21 108 21 108 - - - - - - - - - - - Annen kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld og avsetninger 1 119 1 119 - - - - - - - - - - - Finansielle derivater 1 733 836 183 - 118 134 - 388 - - - 74 - Annen langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld 390 - - - - - - - - - - - 390 Sum ikke-renteb\u00e6rende gjeld 24 351 23 063 183 - 118 134 - 388 - - - 74 390 Sum 111 378 34 809 10 248 11 201 5 720 7 485 13 200 5 987 5 600 - - 16 738 390 Fremtidige rentebetalinger 14 564 3 029 2 628 1 929 1 622 1 321 1 103 874 494 427 426 712 - Total inkludert fremtidige rentebetalinger 125 943 37 838 12 875 13 130 7 342 8 806 14 303 6 862 6 093 427 426 17 450 390 Sum per 31. desember Ikke Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 < 1 \u00e5r 2 \u00e5r 3 \u00e5r 4 \u00e5r 5 \u00e5r 6 \u00e5r 7 \u00e5r 8 \u00e5r 9 \u00e5r 10 \u00e5r >10 \u00e5r spesifisert Renteb\u00e6rende gjeld Finansiell gjeld 91 267 8 907 14 579 12 498 11 608 7 997 6 701 11 524 717 6 310 - 10 425 - Annen renteb\u00e6rende gjeld inkludert lisensforpliktelser 252 252 - - - - - - - - - - - Sum renteb\u00e6rende gjeld 1)91 518 9 159 14 579 12 498 11 608 7 997 6 701 11 524 717 6 310 - 10 425 - Ikke-renteb\u00e6rende gjeld Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld 28 227 28 227 - - - - - - - - - - - Annen kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld og avsetninger 1 308 1 308 - - - - - - - - - - - Finansielle derivater 1 841 420 889 224 125 183 - - - - - - - Annen langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld 317 - - - - - - - - - - - 317 Sum ikke-renteb\u00e6rende gjeld 31 692 29 955 889 224 125 183 - - - - - - 317 Sum 123 211 39 114 15 468 12 721 11 733 8 181 6 701 11 524 717 6 310 - 10 425 317 Fremtidige rentebetalinger 9 491 2 030 2 022 1 566 1 043 769 651 445 245 219 155 346 - Total inkludert fremtidige rentebetalinger 132 701 41 144 17 490 14 288 12 776 8 950 7 352 11 969 962 6 529 154 10 771 317 1) Forfallstabellene inkluderer ikke leieavtaler knyttet til lisenser eller andre leieavtaler. Se note 29 for mer informasjon om lisensforpliktelser og leieavtaler. Renterisiko Konsernet er eksponert for renterisiko gjennom finansieringsaktiviteter og likviditetsstyring. Endring i markedsrentene p\u00e5virker virkelig verdi av eiendeler og gjeld. Renteinntekter og rentekostnader innregnet i resultatet p\u00e5virkes av renteendringer i markedet. I 2023 var gjennomsnittlige rentekostnader for konsernet p\u00e5 3,0 % p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld, ikke inkludert leieavtaler og lisensforpliktelser (1,8 % i 2022). Majoriteten av konsernets utstedte gjeld har fast rente. Konsernet bruker rentederivater for \u00e5 styre portef\u00f8ljens renterisiko. Dette omfatter typisk rentebytteavtaler, som b\u00e5de bytter flytende renter til faste renter og omvendt. I henhold til Telenors finansielle retningslinjer skal konsernets portef\u00f8lje av eksterne gjeldsinstrumenter ha en balansert profil mellom fast og flytende rente. Andel av konsernets eksterne gjeld med fast rente skal v\u00e6re mellom 30% og 70%. Per 31.desember 2023 var andelen av konsernets gjeld med fast rente 69% (58% per 31. desember 2022). For Telenor ASA var andelen fastrentegjeld p\u00e5 69% per 31. desember 2023 (58% per 31. desember 2022). Derivater utpekt som sikringsinstrumenter for sikring av virkelig verdi Majoriteten av gjeld utstedes gjennom fastrenteobligasjoner. For \u00e5 styre renterisikoen inng\u00e5s rentebytteavtaler hvor en del av gjelden byttes til flytende rente. Virkelig verdi-sikring benyttes n\u00e5r kriterier for regnskapsmessig sikring er oppfylt. Det finnes en \u00f8konomisk sammenheng mellom sikringsobjektene og -instrumentene da betingelsene i rentebytteavtalene tilsvarer betingelsene i fastrente-obligasjonene (for eksempel p\u00e5lydende bel\u00f8p, forfall, betaling og tidspunkt for rentefastsettelse). Effektivitetstesting gjennomf\u00f8res ved bruk av den hypotetiske derivatmetoden, og sammenligner endringene i virkelig verdi for sikringsinstrumentene med endringene i virkelig verdi for andelen av sikringsobjektene som kan henf\u00f8res til risikoen som sikres. Sikringsineffektivitet i virkelig verdi-sikringer kan oppst\u00e5 fra: \u2022 Forskjellige rentekurver brukt til \u00e5 neddiskontere sikringsobjekter og -instrumenter. \u2022 Forskjellige tidspunkter for kontantstr\u00f8mmer for sikringsobjekter og -instrumenter. Endringen i virkelig verdi av sikringsinstrumentet og sikringsobjektet er innregnet i resultatregnskapet som Netto verdiendring sikringsinstrumenter og sikringsobjekter presentert under Netto finansinntekter (kostnader), se ogs\u00e5 note 9. Virkelig verdi-sikringer Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Netto gevinst/(tap) i resultatregnskapet p\u00e5 sikringsobjekter (1 234) 3 931 Netto gevinst/(tap) i resultatregnskapet p\u00e5 sikringsinstrumenter 1 505 (4 136) Ineffektiv sikring 271 ( 205) Finansielle instrumenter utpekt som sikringsinstrumenter i virkelig verdi-sikringer er klassifisert som andre anleggsmidler og andre finansielle oml\u00f8psmidler i oppstilling av finansiell stilling, se note 27, og kortsiktig og langsiktig renteb\u00e6rende gjeld, se note 30: 2023 2022 Bel\u00f8p i millioner kroner Eiendeler Forpliktelser Eiendeler Forpliktelser Per 31. desember P\u00e5lydende bel\u00f8p av instrumenter i virkelig verdi-sikringer 35 278 - 37 424 - Virkelig verdi av instrumenter i virkelig verdi-sikringer - (2 490) 27 (3 662) Den f\u00f8lgende tabellen viser forfallsprofilen for konsernets sikringsinstrumenter i virkelig verdi-sikringer (i nominelle bel\u00f8p): Bel\u00f8p i millioner kroner Sum < 1 \u00e5r 2 \u00e5r 3 \u00e5r 4 \u00e5r 5 \u00e5r 6 \u00e5r 7 \u00e5r 8 \u00e5r 9 \u00e5r 10 \u00e5r >10 \u00e5r Per 31. desember 2023 (2 092) (593) (526) (406) (278) (160) (49) (20) (20) (20) (20) - Per 31. desember 2022 (2 416) (524) (528) (468) (375) (256) (144) (46) (19) (19) (19) (19) Betingelsene knyttet til innbetalinger fra fastrenteleddet av rentebytteavtalene som er utpekt som instrumenter i virkelig verdi-sikringer tilsvarer betingelsene for utbetalinger av fastrenteleddet i sikringsobjektene. Gjennomsnittlige rentebetingelser knyttet til utbetalinger av flytende rente-leddet av rentebytteavtalene er EURIBOR 3/6 m\u00e5neder +72 basispunkter (+72 basispunkter i 2022) for avtaler denominert i euro, og THBFIX i.a. basispunkter (+146 basispunkter i 2022) og THOR i.a. basispunkter (+ 143 basispunkter i 2022) for avtaler denominert i thailandske baht. Tabellen under viser regnskapsf\u00f8rt verdi av konsernets sikringsobjekter i virkelig verdi-sikringer, som er innregnet p\u00e5 linjene Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld og Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld i oppstilling av finansiell stilling: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Per 31. desember Regnskapsf\u00f8rt verdi av sikringsobjekter innregnet i oppstilling av finansiell stilling 32 050 33 004 Virkelig verdi-justeringer inkludert i regnskapsf\u00f8rt verdi av sikringsobjektene (2 043) (3 288) Sensitivitetsanalyse renterisiko Konsernet beregner sensitiviteten p\u00e5 endringer i virkelig verdi av eiendeler og gjeld ved et parallelt skift i rentekurven for relevante valutaer. For hver simulering vil samme skift i rentekurven bli benyttet for alle valutaer. Sensitivitetsanalysen er kun utf\u00f8rt for finansielle eiendeler og gjeld som representerer en vesentlig renteb\u00e6rende posisjon. Gjeldsinstrumentene f\u00f8rer til at nettoposisjonen er en forpliktelse. Siden regnskapsmessig sikring er benyttet og renteb\u00e6rende gjeld er m\u00e5lt til amortisert kost, vil ikke den fulle effekten av endring i virkelig verdi innregnes i resultatregnskapet. Dette er vist i tabellen under: 2023 2022 Rentekurve opp Rentekurve ned Rentekurve opp Rentekurve ned Bel\u00f8p i millioner kroner 50 basispunkter 50 basispunkter 50 basispunkter 50 basispunkter Reduksjon (\u00f8kning) i virkelig verdi av nettogjeld 1 281 (1 338) 1 225 (1 278) Gevinst (tap) i resultatregnskapet ( 101) 109 66 ( 69) Sensitivitetsanalyse for endring av flytende renter p\u00e5 netto finansposter i resultatregnskapet: 2023 2022 Rentekurve opp Rentekurve ned Rentekurve opp Rentekurve ned Bel\u00f8p i millioner kroner 50 basispunkter 50 basispunkter 50 basispunkter 50 basispunkter Gevinst (tap) i resultatregnskapet ( 435) 435 ( 399) 399Valutarisiko Konsernet er eksponert for endringer i verdien av norske kroner relativt til andre valutaer. Den regnskapsf\u00f8rte verdien av konsernets nettoinvesteringer i utenlandske enheter og avkastning fra disse investeringene vil variere med endringer i kronekursen. Konsernets regnskapsmessige resultat vil p\u00e5virkes av endringer i valutakursen, ettersom resultatene fra selskapene i utlandet regnes om til norske kroner til gjennomsnittskurs i perioden. Valutarisiko knyttet til enkelte nettoinvesteringer i utlandet er delvis sikret ved \u00e5 utstede gjeldsinstrumenter i de aktuelle valutaene der det er hensiktsmessig. En kombinasjon av l\u00e5n (sertifikater og obligasjoner) og valutaderivater (terminkontrakter og valutabytteavtaler) benyttes for dette form\u00e5let. Kortsiktige valutabytteavtaler brukes ofte i forbindelse med likviditetsstyring. Regnskapsmessig sikring av nettoinvesteringer blir benyttet dersom det er mulig. Valutaeksponering oppst\u00e5r ogs\u00e5 n\u00e5r Telenor ASA eller et av datterselskapene inng\u00e5r transaksjoner eller har pengeposter i annen valuta enn sin funksjonelle valuta. I henhold til konsernets finansielle retningslinjer vurderes det om forpliktende kontantstr\u00f8mmer i utenlandsk valuta st\u00f8rre enn 300 millioner kroner skal sikres ved hjelp av terminkontrakter. Finansielle instrumenter utpekt som sikringsinstrumenter for sikring av nettoinvesteringer i utenlandsk virksomhet Per 31. desember 2023 og 2022 er noen st\u00f8rre sikringsposisjoner blitt utpekt som nettoinvesteringssikringer. Det finnes en \u00f8konomisk sammenheng mellom sikringsobjektene og \u2013instrumentene siden nettoinvesteringen genererer en valutaomregnings-risiko som vil tilsvare valutarisikoen p\u00e5 gjelden og derivatene som er utpekt som sikringsinstrumenter. Sikring av nettoinvesteringer utf\u00f8res hovedsakelig i valutaer hvor det finnes velfungerende finansmarkeder, men konsernet kan ogs\u00e5 utpeke gjeld i korrelerte valutaer som sikringsinstrumenter for \u00e5 sikre valutarisiko. Konsernet har etablert sikringsforhold slik at underliggende risiko i sikringsinstrumentene motsvarer risikokomponenten som sikres. Sikringsineffektivitet kan oppst\u00e5 n\u00e5r niv\u00e5et p\u00e5 investeringene i utenlandske datterselskaper er lavere enn niv\u00e5et p\u00e5 gjelden og derivatene som er utpekt som sikringsinstrumenter. Det er ingen ineffektivitet for \u00e5rene 2023 og 2022. For ytterligere informasjon og en avstemming av balansen for sikring av nettoinvesteringer i egenkapitalen, se note 28. Sikring av nettoinvesteringer Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Bel\u00f8p innregnet i \u00f8vrige resultatelementer som del av totalresultatet (2 444) (1 402) Bel\u00f8p reklassifisert fra \u00f8vrige resultatelementer til resultatregnskapet ved avgang 889 233 Sikring av nettoinvestering ble utf\u00f8rt for investeringen i Bangladesh i 2022 ved bruk av derivater i amerikanske dollar, men sikringen ble avviklet p\u00e5 grunn av tap av \u00f8konomisk sammenheng i l\u00f8pet av 2022. Per 31. desember 2022 var gjenv\u00e6rende saldo p\u00e5 125 millioner norske kroner inkludert i netto investeringssikrings-reserven. Renteb\u00e6rende gjeld og derivater utpekt som sikringsinstrumenter i nettoinvesteringssikringer (kun effektiv del av instrumentene er medtatt): 2023 2022 Bel\u00f8p i millioner kroner Gjeld Derivater Gjeld Derivater Per 31. desember P\u00e5lydende bel\u00f8p av instrumenter utpekt til nettoinvesteringssikring (59 426) 12 597 (50 533) 8 372 Virkelig verdi av instrumenter utpekt til nettoinvesteringssikring (55 681) ( 227) (44 000) ( 560) Gjeld utpekt som sikringsinstrumenter i nettoinvesteringssikringer innregnet p\u00e5 linjene Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld og Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld i oppstilling av finansiell stilling. Klassifisering i oppstilling av finansiell stilling av derivater utpekt som sikringsinstrumenter for sikring av nettoinvestering: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Per 31. desember Andre anleggsmidler 530 687 Andre finansielle oml\u00f8psmidler 340 2 Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld ( 765) ( 866) Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld ( 331) ( 382) Virkelig verdi av instrumenter utpekt til nettoinvestering ( 227) ( 560) Den f\u00f8lgende tabellen viser forfallsprofilen (i nominelle bel\u00f8p) for konsernets instrumenter utpekt til nettoinvesteringssikring (kun effektiv del av instrumentene er medtatt): Bel\u00f8p i millioner kroner Sum < 1 \u00e5r 2 \u00e5r 3 \u00e5r 4 \u00e5r 5 \u00e5r 6 \u00e5r 7 \u00e5r 8 \u00e5r 9 \u00e5r 10 \u00e5r >10 \u00e5r Per 31. desember 2023 (51 131) (4 781) (1 704) (7 511) (3 204) (4 810) (9 282) (3 482) (4 637) ( 207) ( 207) (11 304) Per 31. desember 2022 (44 646) (6 084) (2 766) (1 284) (6 800) (2 653) (4 194) (8 233) ( 130) (4 137) ( 105) (8 259) Gjennomsnittlige valutakurser i valutabytteavtaler utpekt som sikringsinstrumenter i nettoinvesteringssikring var 8,59 norske kroner per amerikansk dollar (i.a. i 2022) og 1,17 amerikanske dollar per euro (1,15 i 2022), 10,69 svenske kroner per euro (10,47 i 2022) og 11,57 norske kroner per euro (10,83 i 2022) i 2023. Gjennomsnittlige valutakurser i terminkontrakter utpekt som sikringsinstrumenter i nettoinvesteringssikring var 0,98 norske kroner per svensk krone (0,95 i 2022), i.a. norske kroner per euro (10,57 i 2022), 1,09 amerikanske dollar per euro (i.a. i 2022), 0,22 amerikanske dollar per malaysiske ringgit (0,22 i 2022), og 0,03 amerikanske dollar per thailandske baht (0,03 i 2022) i 2023. Sensitivitetsanalyse valutarisiko Denne analysen tar ikke hensyn til korrelasjon mellom ulike valutaer. Empiriske studier viser vesentlige diversifiseringseffekter mellom valutaene konsernet er eksponert mot. De tre sensitivitetsanalysene som er vist under representerer effekten p\u00e5 resultatregnskapet fra variasjoner i de funksjonelle valutaene, effekten p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer fra omregning av funksjonelle valutaer til presentasjonsvalutaen norske kroner and til slutt effekten p\u00e5 resultat etter skatt hvis presentasjonsvalutaen norske kroner svekkes eller styrkes. Valutagevinster og -tap p\u00e5 pengeposter i utenlandsk valuta er f\u00f8rt i resultatregnskapene til Telenor ASA og datterselskaper. Netto valutagevinst (tap) i utenlandske datterselskaper omregnes til norske kroner i konsernregnskapet. Tabellen under viser effekten p\u00e5 konsernets netto valutatap ved en 10 % svekkelse av de ulike funksjonelle valutaene i konsernet (kun vesentlige eksponeringer er inkludert i tabellen): Pengeposter i valuta 2023 2022 Bel\u00f8p i millioner kroner EUR SEK USD Other EUR SEK USD Other Svekkelse i funksjonell valuta NOK ( 216) ( 554) ( 363) - - ( 510) ( 677) ( 104) Omregning av datterselskaper fra deres funksjonelle valuta til konsernets presentasjonsvaluta (norske kroner) vil p\u00e5virke konsernets \u00f8vrige resultatelementer og egenkapital. Dersom norske kroner hadde svekket seg med 10 % mot konsernets \u00f8vrige funksjonelle valutaer, ville endringen i konsolidert regnskapsf\u00f8rt egenkapital per 31. desember 2023, inkludert effekter fra nettoinvesteringssikring, v\u00e6rt en \u00f8kning p\u00e5 omtrent 6.4 milliarder kroner (\u00f8kning p\u00e5 5.6 milliarder kroner per 31. desember 2022). Tabellen nedenfor viser effekten p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer for instrumenter utpekt som nettoinvesteringssikring hvis funksjonell valuta svekkes med 10 %. 2023 2022 Bel\u00f8p i millioner kroner EUR SEK Other EUR SEK Other Valutaeffekt p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer (f\u00f8r skatt) for instrumenter utpekt som nettoinvesteringssikring NOK (2 760) (1 178) ( 745) (2 420) (1 211) ( 585) Sum effekt p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer (4 683) (4 216) Omregning av resultater fra datterselskaper med annen funksjonell valuta enn norske kroner representerer ogs\u00e5 en valutaeksponering for konsernets rapporterte tall. Dersom presentasjonsvaluta (norske kroner) hadde svekket/styrket seg med 10 % mot alle andre valutaer i analysen ville resultatet etter skatt for konsernet v\u00e6rt 505 millioner kroner h\u00f8yere / lavere i 2023 (588 millioner kroner i 2022). Kredittrisiko Kredittrisiko er tap som Telenor vil bli p\u00e5f\u00f8rt dersom en motpart ikke gj\u00f8r opp sine finansielle forpliktelser. Konsernet vurderer maksimal eksponering for kredittrisiko til \u00e5 v\u00e6re f\u00f8lgende: Maksimal kreditteksponering Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Kontanter og kontantekvivalenter 19 556 9 929 Obligasjoner og sertifikater > 3 m\u00e5neder (note 27) 269 277 Finansielle derivater (note 27) 893 1 017 Kundefordringer og andre kortsiktige finansielle fordringer (note 19) 13 502 16 480 Konsernets kredittrisiko stammer hovedsakelig fra kundefordringer, finansielle derivater og fra kontanter og kontantekvivalenter. Kredittrisiko fra kontanter og kontantekvivalenter h\u00e5ndteres av konsernets treasury-avdeling i samsvar med konsernets finansielle retningslinjer. Kontantinnskudd blir kun gjennomf\u00f8rt med godkjente motparter og innenfor kredittgrenser fastsatt for hver motpart. Kredittgrenser for motparter vurderes regelmessig av konsernets styre. Grensene settes for \u00e5 minimere konsentrasjonen av risiko for \u00e5 motvirke finansielle tap som f\u00f8lge av motpartens potensielle manglende betalingsevne. Kredittrisiko i finansielle derivater og bankinnskudd h\u00e5ndteres gjennom diversifisering, intern risikovurdering og beregning av kredittverdighet samt tiltak for \u00e5 redusere kreditteksponeringen. De viktigste tiltakene for \u00e5 redusere kreditteksponering er avtaler om motregning og sikkerhetsstillelse. Kredittrisiko i kundefordringer anses \u00e5 v\u00e6re begrenset p\u00e5 grunn av et h\u00f8yt antall kunder i konsernets kundemasse. Det er derfor ikke behov for ytterligere avsetninger utover ordin\u00e6re avsetninger for tap p\u00e5 krav. Se ogs\u00e5 note 19 for informasjon om aldersfordeling og tap p\u00e5 fordringer. Kredittrisiko knyttet til salg av h\u00e5ndsett p\u00e5 avbetaling, hvor diskonteringseffekten er ansett \u00e5 v\u00e6re vesentlig, anses ogs\u00e5 \u00e5 v\u00e6re begrenset. Kredittrisiko ved slike ordninger er innarbeidet i diskonteringsrenten og reflektert som reduksjon av driftsinntekter. Per 31. desember 2023 var et kontantbel\u00f8p p\u00e5 420 millioner kroner stilt som sikkerhet (fordring). Per 31. desember 2022 var et kontantbel\u00f8p p\u00e5 264 millioner kroner stilt som sikkerhet (fordring).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__121-1": {
"value": "NOTE 27 Finansielle eiendeler og ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser Derivater s\u00e5 som fremtidige valutaavtaler og rentebytteavtaler anvendes for \u00e5 redusere finansiell risiko. Andre finansielle eiendeler inkluderer verdipapirer, depositum og egenkapitalinstrumenter. Regnskapsprinsipper Finansielle eiendeler og forpliktelser Et finansielt instrument er definert som enhver kontrakt som f\u00f8rer til en finansiell eiendel for ett foretak og en finansiell forpliktelse eller et egenkapitalinstrument for et annet foretak. De finansielle instrumentene innregnes i konsernets oppstilling av finansiell stilling n\u00e5r konsernet blir part i instrumentets kontraktsmessige bestemmelser, gjennom innregning p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Finansielle eiendeler og forpliktelser motregnes og presenteres som et nettobel\u00f8p i oppstillingen av finansiell stilling n\u00e5r konsernet har en juridisk h\u00e5ndhevbar rett til og intensjon om \u00e5 gj\u00f8re opp kontraktene netto. Kategorier av finansielle eiendeler og forpliktelser Kategoriseringen av de finansielle eiendelene og forpliktelsene for m\u00e5lingsform\u00e5l gj\u00f8res basert p\u00e5 form\u00e5let med \u00e5 holde eiendelen og karakteristika ved eiendelens kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, og besluttes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning. Telenor benytter ikke virkelig verdi-opsjonen. Telenor har finansielle eiendeler klassifisert i f\u00f8lgende kategorier for m\u00e5lingsform\u00e5l: \u2022 FEAK - finansielle eiendeler til amortisert kost. Omfatter finansielle eiendeler holdt for \u00e5 inndrive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer som utelukkende utgj\u00f8r betaling av hovedstol og utest\u00e5ende renter p\u00e5 hovedstol. \u2022 VVO\u00d8R - finansielle eiendeler til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Omfatter egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l. \u2022 VVOR - finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Inkluderer derivater som ikke er utpekt som sikringsinstrumenter, eiendeler holdt for handelsform\u00e5l og finansielle eiendeler som ikke er klassifisert i noen av de andre kategoriene. Telenor har finansielle forpliktelser klassifisert i f\u00f8lgende kategorier: \u2022 FFAK - finansielle forpliktelser til amortisert kost. Omfatter forpliktelser som ikke faller inn under kategorien virkelig verdi over resultatet. \u2022 VVOR - finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet. Omfatter derivater som ikke er utpekt som sikringsinstrumenter. Egenkapitalinvesteringer Egenkapitalinvesteringer omfatter egenkapitalinstrumenter og kapitalinnskudd til Telenor Pensjonskasse. Egenkapitalinvesteringer m\u00e5lt til VVO\u00d8R best\u00e5r av egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l. Urealiserte gevinster eller tap blir ved avhendelse reklassifisert innenfor egenkapitalen fra annen egenkapital til tilbakeholdt resultat. Egenkapitalinvesteringer holdt for handelsform\u00e5l er finansielle eiendeler m\u00e5lt til VVOR, og transaksjonskostnader utgiftsf\u00f8res umiddelbart. Telenor har for tiden ikke egenkapitalinvesteringer som er holdt for handelsform\u00e5l. Derivater Telenor anvender derivater slik som fremtidige valutaavtaler, rentebytteavtaler og i noe utstrekning renteopsjoner til \u00e5 styre sin risikoeksponering knyttet til endringer i valuta og rente. Derivatene innregnes til virkelig verdi. Gevinster og tap som f\u00f8lge av endringer i virkelig verdi av derivater som ikke er kontantstr\u00f8msikringer eller nettoinvesteringssikringer innregnes i resultatregnskapet under finansinntekter og finanskostnader. Innebygde derivater Innebygde derivater skilles fra vertskontrakten og innregnes til virkelig verdi, unntatt n\u00e5r risikoen og de \u00f8konomiske egenskapene er n\u00e6rt relatert til vertskontrakten og vertskontrakten ikke innregnes til virkelig verdi over resultatregnskapet. Valutaderivater som inng\u00e5r i forpliktende kj\u00f8ps- eller salgsavtaler, blir ikke skilt ut og vurdert til virkelig verdi dersom kontrakten krever betalinger i enten den funksjonelle valutaen til en av avtalepartene eller i en vanlig brukt valuta for kj\u00f8p og salg i den aktuelle \u00f8konomien. Urealiserte gevinster og tap innregnes i resultatregnskapet. Andre finansielle oml\u00f8psmidler og anleggsmidler Finansielle eiendeler som ulike fordringer og depositum f\u00f8rstegangsinnregnes til virkelig verdi, inkludert direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader, med etterf\u00f8lgende m\u00e5ling normalt til amortisert kost i henhold til den effektive rentemetoden. Disse finansielle eiendelene justeres for avsetning for tap i henhold til modellen for forventet kredittap. Som en del av fusjonen mellom dtac og True, ble det gitt aksjon\u00e6rl\u00e5n til et felleskontrollert selskap relatert til finansieringen av transaksjonen. Dette aksjon\u00e6rl\u00e5net er regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, da det ikke tilfredsstiller kriteriene for \u00e5 bli regnskapsf\u00f8rt til amortisert kost. Leiefordringer Ved finansielle leieavtaler innregnes fordringer fra utleie lik nettoinvesteringen i leiekontraktene, og finansinntekten fastsettes basert p\u00e5 en konstant avkastning p\u00e5 utest\u00e5ende fordringer over kontraktsperioden. I en transaksjon der en underliggende eiendel fremleies til en tredjepart, klassifiseres framleieavtalen som en finansiell leieavtale eller en operasjonell leieavtale med henvisning til bruksretteiendelen som f\u00f8lger av hoved-leieavtalen. Se note 3 for mer informasjon om inntekter fra operasjonelle leieavtaler. Leveransekjede-finansieringsavtaler I leveransekjede-finansieringsavtaler omklassifiseres gjelden fra leverand\u00f8rgjeld til kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld n\u00e5r finansieringsordningene er knyttet til betalingsbetingelsene i kontrakten med leverand\u00f8ren. Kortsiktig gjeld presenteres som ikke-renteb\u00e6rende ettersom betalingen av renter b\u00e6res av leverand\u00f8ren. N\u00e5r finansinstitusjonen foretar betalingen til leverand\u00f8ren, presenteres utbetalingen som kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter hvis den relaterer seg til operasjonelle aktiviteter, og kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter dersom den relaterer seg til investeringsaktiviteter. Samtidig innregnes en kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter, som reflekterer betalingen til finansinstitusjonen som tilbyr ordningen med leveransekjede-finansiering. Den etterf\u00f8lgende betalingen av den finansielle forpliktelsen presenteres som finansiell kontantstr\u00f8m i kontantstr\u00f8moppstillingen. Leveransekjede-finansieringsordninger som ikke har noen kobling til betalingsbetingelser eller andre deler av kontrakten med leverand\u00f8ren, er klassifisert som leverand\u00f8rgjeld. Kontantstr\u00f8m fra slike ordninger presenteres som operasjonelle aktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen. Finansielle anleggsmidler Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdi-niv\u00e5 5)Kategori 2023 2022 1)Egenkapitalinvesteringer 3 VVO\u00d8R 930 937 2)Finansielle derivater 2 VVOR 17 273 Finansielle derivater utpekt som sikringsinstrumenter ved sikring av nettoinvesteringer 2 530 687 3)Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler FEAK 3 586 3 066 Virkelig verdi-sikringsinstrumenter 2 - 25 3)Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler FEAK 797 3 230 2)Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler 2 VVOR 831 - Fordringer knyttet til finansielle leieavtaler - 1 046 Sum finansielle anleggsmidler per 31. desember 6 692 9 264 1) VVO\u00d8R: Virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. 2) VVOR: Virkelig verdi over resultatet. 3) FEAK: Finansielle eiendeler til amortisert kost. 4) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32. Egenkapitalinvesteringer Egenkapitalinvesteringer (VVO\u00d8R) inkluderer kapitalinnskudd i Telenor Pensjonskasse p\u00e5 0.3 milliarder kroner og andre egenkapitalinvesteringer p\u00e5 0.6 milliarder kroner (henholdsvis 0.3 milliarder kroner og 0.7 milliarder kroner i 2022). Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler inkluderer en fordring p\u00e5 1.8 milliarder kroner betalt til Bangladesh Telecommunication Regulatory Commission (BTRC, se note 23), pensjonsmidler p\u00e5 1.6 milliarder kroner og andre langsiktige depositumsinnbetalinger p\u00e5 0.1 milliarder kroner (henholdsvis 1.9 milliarder kroner, 0.9 milliarder kroner og 0.3 milliarder kroner i 2022). Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler inkluderer en fordring mot de felleskontrollerte virksomhetene som holder de indirekte eierandelene i True Corporation p\u00e5 0.8 milliarder kroner. Denne fordringen er klassifisert som VVOR. I 2022 inkluderte andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler en fordring p\u00e5 norske skattemyndigheter p\u00e5 2.7 milliarder kroner knyttet til den da p\u00e5g\u00e5ende rettssaken for tap p\u00e5 fordringer p\u00e5 det indiske datterselskapet Unitech Wireless etter \u00e5 ha tilbakebetalt, som garantist, alle Unitech Wireless sine rente-b\u00e6rende l\u00e5n. I 2023 avviste H\u00f8yesteretts ankeutvalg anken fra myndighetene og tidligere innbetalt skatt ble tilbakebetalt til Telenor, se note 10. Fordringer finansielle leieavtaler Telenor har regnskapsf\u00f8rt fordringer til n\u00e5verdien av fremtidige leiebetalinger som skal mottas i leieavtaler der Telenor har overf\u00f8rt i det vesentlige all risiko og fordel knyttet til eierskap av de underliggende eiendelene til leietaker. Kortsiktige fordringer p\u00e5 finansiell leie er inkludert i Kundefordringer og andre fordringer (se note 19). 2023 2022 Bel\u00f8p I millioner kroner Kortsiktig Langsiktig Sum Kortsiktig Langsiktig Sum Framleie av tomter - - - 361 973 1 334 Utleie av satellitt - - - 97 72 169 Sum finansielle leiefordringer - - - 458 1 046 1 504 Alle finansielle leieavtaler i Telenor ble holdt av enten dtac eller Telenor Satellite. Dtac fusjonerte med True Corporation i 2023, se note 12 for mer informasjon. Telenor Satellite ble avhendet 4. januar 2024 og klassifisert som holdt for salg per 31. desember 2023. Tabellen under viser en forfallsanalyse av utest\u00e5ende leiefordringer: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Mindre enn 1 \u00e5r - 506 1 til 2 \u00e5r - 445 2 til 3 \u00e5r - 384 3 til 4 \u00e5r - 272 4 til 5 \u00e5r - - Etter 5 \u00e5r - - Sum udiskonterte leiebetalinger som skal mottas - 1 607 Ikke-opptjente finansinntekter knyttet til utest\u00e5ende leiebetalinger - ( 103) Nettoinvesteringer i leieavtaler - 1 504 .Andre finansielle oml\u00f8psmidler Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdi-niv\u00e5 5)Kategori 2023 2022 2)Finansielle eiendeler holdt for handelsform\u00e5l 2 VVOR 1 036 50 3)Obligasjoner og sertifikater > 3 m\u00e5neder FEAK 269 277 2)Finansielle derivater 2 VVOR 5 29 Finansielle derivater utpekt som sikringsinstrumenter ved sikring av nettoinvesteringssikringer 2 340 2 Virkelig verdi sikringsinstrumenter 2 - 2 Sum andre finansielle oml\u00f8psmidler per 31. desember 1 651 361 Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdiniv\u00e5 3)Kategori 2023 2022 1)Finansielle derivater 2 VVOR 167 588 Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring 2 765 866 2)Andre langsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser FFAK 390 317 Sum langsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser per 31. desember 1 323 1 772Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdiniv\u00e5 3)Kategori 2023 2022 1)Finansielle derivater 2 VVOR 470 3 Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring 2 331 382 2)Andre kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser FFAK 1 119 1 308 Sum kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser per 31. desember 1 921 1 694 1) VVOR: Virkelig verdi over resultatet 2) FFAK: Finansielle forpliktelser til amortisert kost 3) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32. Andre kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser inkluderer forpliktelser til finansinstitusjoner i forbindelse med ordninger for leveransekjede-finansiering p\u00e5 537 millioner kroner per 31. desember 2023 (616 millioner kroner per 31. desember 2022).NOTE 32 Virkelig verdi av finansielle instrumenter De finansielle instrumentene innregnet i regnskapet er gruppert i klasser og kategorier basert p\u00e5 karakteristika ved de finansielle instrumentene. Estimerte virkelige verdier av konsernets finansielle instrumenter er basert p\u00e5 tilgjengelige markedspriser og verdsettelsesmetoder som beskrevet nedenfor. Verdsettelseshierarkiet Konsernet m\u00e5ler virkelig verdi ut fra f\u00f8lgende verdsettelseshierarki som reflekterer input benyttet i m\u00e5lingen av virkelig verdi. Niv\u00e5 1: Kvoterte priser (ujusterte) fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter. Niv\u00e5 2: Annen observerbar input enn den som benyttes p\u00e5 niv\u00e5 1 som er observerbar for eiendelen eller forpliktelsen, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra priser). Niv\u00e5 3: Input for eiendeler eller forpliktelser som ikke baseres p\u00e5 observerbare markedsdata (ikke observerbar input). Renteb\u00e6rende gjeld Virkelig verdi av renteb\u00e6rende gjeld er basert p\u00e5 kvoterte priser der slike er tilgjengelige, se note 30 Renteb\u00e6rende gjeld. Verdien av renteb\u00e6rende forpliktelser som ikke handles i et aktivt marked er beregnet ved \u00e5 benytte rentekurver som inneholder estimater p\u00e5 Telenor ASAs kredittmargin. Disse kredittkurvene er ekstrapolert ut fra indikative priser ved opptak av gjeld med ulike l\u00f8petider utstedt av Telenor ASA. Rentekurvene er interpolert fra plasserings- og swaprenter som er observerbare i markedet for ulike valutaer og forfallstidspunkter. Kundefordringer og andre finansielle eiendeler For kundefordringer og andre kortsiktige fordringer er regnskapsf\u00f8rt verdi vurdert \u00e5 v\u00e6re en rimelig tiln\u00e6rming til virkelig verdi, se note 19 Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer for ytterligere informasjon. Effekten av \u00e5 ikke diskontere anses uvesentlig for denne klassen av finansielle instrumenter. Telenor har utstedt et aksjon\u00e6rl\u00e5n til de felleskontrollerte virksomhetene som har det indirekte eierskapet i True Corporation. Disse aksjon\u00e6rl\u00e5nene innregnes til virkelig verdi over resultatet, se note 27 Finansielle eiendeler og forpliktelser. Leverand\u00f8rgjeld og andre ikke-renteb\u00e6rende finansielle forpliktelser For leverand\u00f8rgjeld og andre ikke-renteb\u00e6rende finansielle forpliktelser er regnskapsf\u00f8rt verdi vurdert \u00e5 v\u00e6re en rimelig tiln\u00e6rming til virkelig verdi, se note 24 Leverand\u00f8rgjeld for ytterligere informasjon. Effekten av \u00e5 ikke diskontere anses uvesentlig for denne klassen av finansielle instrumenter. Egenkapitalinstrumenter Virkelig verdi for b\u00f8rsnoterte aksjer er basert p\u00e5 noterte kurser ved rapporteringsperiodens slutt, som vist note 27 Finansielle eiendeler og forpliktelser. Virkelig verdi av unoterte aksjer er beregnet ved hjelp av aksepterte verdsettelsesmetoder, eller m\u00e5lt til anskaffelseskost dersom investeringen ikke har kursnotering i et aktivt marked og virkelig verdi ikke kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Kontanter og kontantekvivalenter Virkelig verdi for denne klassen av finansielle instrumenter anses lik nominell verdi. Derivater Virkelig verdi av valutabytteavtaler, terminkontrakter i valuta og rentebytteavtaler er estimert basert p\u00e5 n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer, beregnet ved bruk av rentekurver, valutakurser og valutadifferanser (spreads) per 31. desember 2023 og per 31. desember 2022, se note 27 Finansielle eiendeler og forpliktelser for ytterligere informasjon.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__120": {
"value": "NOTE 27 Finansielle eiendeler og ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser Derivater s\u00e5 som fremtidige valutaavtaler og rentebytteavtaler anvendes for \u00e5 redusere finansiell risiko. Andre finansielle eiendeler inkluderer verdipapirer, depositum og egenkapitalinstrumenter. Regnskapsprinsipper Finansielle eiendeler og forpliktelser Et finansielt instrument er definert som enhver kontrakt som f\u00f8rer til en finansiell eiendel for ett foretak og en finansiell forpliktelse eller et egenkapitalinstrument for et annet foretak. De finansielle instrumentene innregnes i konsernets oppstilling av finansiell stilling n\u00e5r konsernet blir part i instrumentets kontraktsmessige bestemmelser, gjennom innregning p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Finansielle eiendeler og forpliktelser motregnes og presenteres som et nettobel\u00f8p i oppstillingen av finansiell stilling n\u00e5r konsernet har en juridisk h\u00e5ndhevbar rett til og intensjon om \u00e5 gj\u00f8re opp kontraktene netto. Kategorier av finansielle eiendeler og forpliktelser Kategoriseringen av de finansielle eiendelene og forpliktelsene for m\u00e5lingsform\u00e5l gj\u00f8res basert p\u00e5 form\u00e5let med \u00e5 holde eiendelen og karakteristika ved eiendelens kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, og besluttes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning. Telenor benytter ikke virkelig verdi-opsjonen. Telenor har finansielle eiendeler klassifisert i f\u00f8lgende kategorier for m\u00e5lingsform\u00e5l: \u2022 FEAK - finansielle eiendeler til amortisert kost. Omfatter finansielle eiendeler holdt for \u00e5 inndrive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer som utelukkende utgj\u00f8r betaling av hovedstol og utest\u00e5ende renter p\u00e5 hovedstol. \u2022 VVO\u00d8R - finansielle eiendeler til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Omfatter egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l. \u2022 VVOR - finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Inkluderer derivater som ikke er utpekt som sikringsinstrumenter, eiendeler holdt for handelsform\u00e5l og finansielle eiendeler som ikke er klassifisert i noen av de andre kategoriene. Telenor har finansielle forpliktelser klassifisert i f\u00f8lgende kategorier: \u2022 FFAK - finansielle forpliktelser til amortisert kost. Omfatter forpliktelser som ikke faller inn under kategorien virkelig verdi over resultatet. \u2022 VVOR - finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet. Omfatter derivater som ikke er utpekt som sikringsinstrumenter. Egenkapitalinvesteringer Egenkapitalinvesteringer omfatter egenkapitalinstrumenter og kapitalinnskudd til Telenor Pensjonskasse. Egenkapitalinvesteringer m\u00e5lt til VVO\u00d8R best\u00e5r av egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l. Urealiserte gevinster eller tap blir ved avhendelse reklassifisert innenfor egenkapitalen fra annen egenkapital til tilbakeholdt resultat. Egenkapitalinvesteringer holdt for handelsform\u00e5l er finansielle eiendeler m\u00e5lt til VVOR, og transaksjonskostnader utgiftsf\u00f8res umiddelbart. Telenor har for tiden ikke egenkapitalinvesteringer som er holdt for handelsform\u00e5l. Derivater Telenor anvender derivater slik som fremtidige valutaavtaler, rentebytteavtaler og i noe utstrekning renteopsjoner til \u00e5 styre sin risikoeksponering knyttet til endringer i valuta og rente. Derivatene innregnes til virkelig verdi. Gevinster og tap som f\u00f8lge av endringer i virkelig verdi av derivater som ikke er kontantstr\u00f8msikringer eller nettoinvesteringssikringer innregnes i resultatregnskapet under finansinntekter og finanskostnader. Innebygde derivater Innebygde derivater skilles fra vertskontrakten og innregnes til virkelig verdi, unntatt n\u00e5r risikoen og de \u00f8konomiske egenskapene er n\u00e6rt relatert til vertskontrakten og vertskontrakten ikke innregnes til virkelig verdi over resultatregnskapet. Valutaderivater som inng\u00e5r i forpliktende kj\u00f8ps- eller salgsavtaler, blir ikke skilt ut og vurdert til virkelig verdi dersom kontrakten krever betalinger i enten den funksjonelle valutaen til en av avtalepartene eller i en vanlig brukt valuta for kj\u00f8p og salg i den aktuelle \u00f8konomien. Urealiserte gevinster og tap innregnes i resultatregnskapet. Andre finansielle oml\u00f8psmidler og anleggsmidler Finansielle eiendeler som ulike fordringer og depositum f\u00f8rstegangsinnregnes til virkelig verdi, inkludert direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader, med etterf\u00f8lgende m\u00e5ling normalt til amortisert kost i henhold til den effektive rentemetoden. Disse finansielle eiendelene justeres for avsetning for tap i henhold til modellen for forventet kredittap. Som en del av fusjonen mellom dtac og True, ble det gitt aksjon\u00e6rl\u00e5n til et felleskontrollert selskap relatert til finansieringen av transaksjonen. Dette aksjon\u00e6rl\u00e5net er regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, da det ikke tilfredsstiller kriteriene for \u00e5 bli regnskapsf\u00f8rt til amortisert kost. Leiefordringer Ved finansielle leieavtaler innregnes fordringer fra utleie lik nettoinvesteringen i leiekontraktene, og finansinntekten fastsettes basert p\u00e5 en konstant avkastning p\u00e5 utest\u00e5ende fordringer over kontraktsperioden. I en transaksjon der en underliggende eiendel fremleies til en tredjepart, klassifiseres framleieavtalen som en finansiell leieavtale eller en operasjonell leieavtale med henvisning til bruksretteiendelen som f\u00f8lger av hoved-leieavtalen. Se note 3 for mer informasjon om inntekter fra operasjonelle leieavtaler. Leveransekjede-finansieringsavtaler I leveransekjede-finansieringsavtaler omklassifiseres gjelden fra leverand\u00f8rgjeld til kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld n\u00e5r finansieringsordningene er knyttet til betalingsbetingelsene i kontrakten med leverand\u00f8ren. Kortsiktig gjeld presenteres som ikke-renteb\u00e6rende ettersom betalingen av renter b\u00e6res av leverand\u00f8ren. N\u00e5r finansinstitusjonen foretar betalingen til leverand\u00f8ren, presenteres utbetalingen som kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter hvis den relaterer seg til operasjonelle aktiviteter, og kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter dersom den relaterer seg til investeringsaktiviteter. Samtidig innregnes en kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter, som reflekterer betalingen til finansinstitusjonen som tilbyr ordningen med leveransekjede-finansiering. Den etterf\u00f8lgende betalingen av den finansielle forpliktelsen presenteres som finansiell kontantstr\u00f8m i kontantstr\u00f8moppstillingen. Leveransekjede-finansieringsordninger som ikke har noen kobling til betalingsbetingelser eller andre deler av kontrakten med leverand\u00f8ren, er klassifisert som leverand\u00f8rgjeld. Kontantstr\u00f8m fra slike ordninger presenteres som operasjonelle aktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen. Finansielle anleggsmidler Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdi-niv\u00e5 5)Kategori 2023 2022 1)Egenkapitalinvesteringer 3 VVO\u00d8R 930 937 2)Finansielle derivater 2 VVOR 17 273 Finansielle derivater utpekt som sikringsinstrumenter ved sikring av nettoinvesteringer 2 530 687 3)Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler FEAK 3 586 3 066 Virkelig verdi-sikringsinstrumenter 2 - 25 3)Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler FEAK 797 3 230 2)Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler 2 VVOR 831 - Fordringer knyttet til finansielle leieavtaler - 1 046 Sum finansielle anleggsmidler per 31. desember 6 692 9 264 1) VVO\u00d8R: Virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. 2) VVOR: Virkelig verdi over resultatet. 3) FEAK: Finansielle eiendeler til amortisert kost. 4) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32. Egenkapitalinvesteringer Egenkapitalinvesteringer (VVO\u00d8R) inkluderer kapitalinnskudd i Telenor Pensjonskasse p\u00e5 0.3 milliarder kroner og andre egenkapitalinvesteringer p\u00e5 0.6 milliarder kroner (henholdsvis 0.3 milliarder kroner og 0.7 milliarder kroner i 2022). Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler inkluderer en fordring p\u00e5 1.8 milliarder kroner betalt til Bangladesh Telecommunication Regulatory Commission (BTRC, se note 23), pensjonsmidler p\u00e5 1.6 milliarder kroner og andre langsiktige depositumsinnbetalinger p\u00e5 0.1 milliarder kroner (henholdsvis 1.9 milliarder kroner, 0.9 milliarder kroner og 0.3 milliarder kroner i 2022). Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler inkluderer en fordring mot de felleskontrollerte virksomhetene som holder de indirekte eierandelene i True Corporation p\u00e5 0.8 milliarder kroner. Denne fordringen er klassifisert som VVOR. I 2022 inkluderte andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler en fordring p\u00e5 norske skattemyndigheter p\u00e5 2.7 milliarder kroner knyttet til den da p\u00e5g\u00e5ende rettssaken for tap p\u00e5 fordringer p\u00e5 det indiske datterselskapet Unitech Wireless etter \u00e5 ha tilbakebetalt, som garantist, alle Unitech Wireless sine rente-b\u00e6rende l\u00e5n. I 2023 avviste H\u00f8yesteretts ankeutvalg anken fra myndighetene og tidligere innbetalt skatt ble tilbakebetalt til Telenor, se note 10. Fordringer finansielle leieavtaler Telenor har regnskapsf\u00f8rt fordringer til n\u00e5verdien av fremtidige leiebetalinger som skal mottas i leieavtaler der Telenor har overf\u00f8rt i det vesentlige all risiko og fordel knyttet til eierskap av de underliggende eiendelene til leietaker. Kortsiktige fordringer p\u00e5 finansiell leie er inkludert i Kundefordringer og andre fordringer (se note 19). 2023 2022 Bel\u00f8p I millioner kroner Kortsiktig Langsiktig Sum Kortsiktig Langsiktig Sum Framleie av tomter - - - 361 973 1 334 Utleie av satellitt - - - 97 72 169 Sum finansielle leiefordringer - - - 458 1 046 1 504 Alle finansielle leieavtaler i Telenor ble holdt av enten dtac eller Telenor Satellite. Dtac fusjonerte med True Corporation i 2023, se note 12 for mer informasjon. Telenor Satellite ble avhendet 4. januar 2024 og klassifisert som holdt for salg per 31. desember 2023. Tabellen under viser en forfallsanalyse av utest\u00e5ende leiefordringer: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Mindre enn 1 \u00e5r - 506 1 til 2 \u00e5r - 445 2 til 3 \u00e5r - 384 3 til 4 \u00e5r - 272 4 til 5 \u00e5r - - Etter 5 \u00e5r - - Sum udiskonterte leiebetalinger som skal mottas - 1 607 Ikke-opptjente finansinntekter knyttet til utest\u00e5ende leiebetalinger - ( 103) Nettoinvesteringer i leieavtaler - 1 504 .Andre finansielle oml\u00f8psmidler Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdi-niv\u00e5 5)Kategori 2023 2022 2)Finansielle eiendeler holdt for handelsform\u00e5l 2 VVOR 1 036 50 3)Obligasjoner og sertifikater > 3 m\u00e5neder FEAK 269 277 2)Finansielle derivater 2 VVOR 5 29 Finansielle derivater utpekt som sikringsinstrumenter ved sikring av nettoinvesteringssikringer 2 340 2 Virkelig verdi sikringsinstrumenter 2 - 2 Sum andre finansielle oml\u00f8psmidler per 31. desember 1 651 361 Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdiniv\u00e5 3)Kategori 2023 2022 1)Finansielle derivater 2 VVOR 167 588 Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring 2 765 866 2)Andre langsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser FFAK 390 317 Sum langsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser per 31. desember 1 323 1 772Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdiniv\u00e5 3)Kategori 2023 2022 1)Finansielle derivater 2 VVOR 470 3 Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring 2 331 382 2)Andre kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser FFAK 1 119 1 308 Sum kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser per 31. desember 1 921 1 694 1) VVOR: Virkelig verdi over resultatet 2) FFAK: Finansielle forpliktelser til amortisert kost 3) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32. Andre kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser inkluderer forpliktelser til finansinstitusjoner i forbindelse med ordninger for leveransekjede-finansiering p\u00e5 537 millioner kroner per 31. desember 2023 (616 millioner kroner per 31. desember 2022).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__119": {
"value": "NOTE 27 Finansielle eiendeler og ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser Derivater s\u00e5 som fremtidige valutaavtaler og rentebytteavtaler anvendes for \u00e5 redusere finansiell risiko. Andre finansielle eiendeler inkluderer verdipapirer, depositum og egenkapitalinstrumenter. Regnskapsprinsipper Finansielle eiendeler og forpliktelser Et finansielt instrument er definert som enhver kontrakt som f\u00f8rer til en finansiell eiendel for ett foretak og en finansiell forpliktelse eller et egenkapitalinstrument for et annet foretak. De finansielle instrumentene innregnes i konsernets oppstilling av finansiell stilling n\u00e5r konsernet blir part i instrumentets kontraktsmessige bestemmelser, gjennom innregning p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Finansielle eiendeler og forpliktelser motregnes og presenteres som et nettobel\u00f8p i oppstillingen av finansiell stilling n\u00e5r konsernet har en juridisk h\u00e5ndhevbar rett til og intensjon om \u00e5 gj\u00f8re opp kontraktene netto. Kategorier av finansielle eiendeler og forpliktelser Kategoriseringen av de finansielle eiendelene og forpliktelsene for m\u00e5lingsform\u00e5l gj\u00f8res basert p\u00e5 form\u00e5let med \u00e5 holde eiendelen og karakteristika ved eiendelens kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, og besluttes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning. Telenor benytter ikke virkelig verdi-opsjonen. Telenor har finansielle eiendeler klassifisert i f\u00f8lgende kategorier for m\u00e5lingsform\u00e5l: \u2022 FEAK - finansielle eiendeler til amortisert kost. Omfatter finansielle eiendeler holdt for \u00e5 inndrive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer som utelukkende utgj\u00f8r betaling av hovedstol og utest\u00e5ende renter p\u00e5 hovedstol. \u2022 VVO\u00d8R - finansielle eiendeler til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. Omfatter egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l. \u2022 VVOR - finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Inkluderer derivater som ikke er utpekt som sikringsinstrumenter, eiendeler holdt for handelsform\u00e5l og finansielle eiendeler som ikke er klassifisert i noen av de andre kategoriene. Telenor har finansielle forpliktelser klassifisert i f\u00f8lgende kategorier: \u2022 FFAK - finansielle forpliktelser til amortisert kost. Omfatter forpliktelser som ikke faller inn under kategorien virkelig verdi over resultatet. \u2022 VVOR - finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet. Omfatter derivater som ikke er utpekt som sikringsinstrumenter. Egenkapitalinvesteringer Egenkapitalinvesteringer omfatter egenkapitalinstrumenter og kapitalinnskudd til Telenor Pensjonskasse. Egenkapitalinvesteringer m\u00e5lt til VVO\u00d8R best\u00e5r av egenkapitalinvesteringer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l. Urealiserte gevinster eller tap blir ved avhendelse reklassifisert innenfor egenkapitalen fra annen egenkapital til tilbakeholdt resultat. Egenkapitalinvesteringer holdt for handelsform\u00e5l er finansielle eiendeler m\u00e5lt til VVOR, og transaksjonskostnader utgiftsf\u00f8res umiddelbart. Telenor har for tiden ikke egenkapitalinvesteringer som er holdt for handelsform\u00e5l. Derivater Telenor anvender derivater slik som fremtidige valutaavtaler, rentebytteavtaler og i noe utstrekning renteopsjoner til \u00e5 styre sin risikoeksponering knyttet til endringer i valuta og rente. Derivatene innregnes til virkelig verdi. Gevinster og tap som f\u00f8lge av endringer i virkelig verdi av derivater som ikke er kontantstr\u00f8msikringer eller nettoinvesteringssikringer innregnes i resultatregnskapet under finansinntekter og finanskostnader. Innebygde derivater Innebygde derivater skilles fra vertskontrakten og innregnes til virkelig verdi, unntatt n\u00e5r risikoen og de \u00f8konomiske egenskapene er n\u00e6rt relatert til vertskontrakten og vertskontrakten ikke innregnes til virkelig verdi over resultatregnskapet. Valutaderivater som inng\u00e5r i forpliktende kj\u00f8ps- eller salgsavtaler, blir ikke skilt ut og vurdert til virkelig verdi dersom kontrakten krever betalinger i enten den funksjonelle valutaen til en av avtalepartene eller i en vanlig brukt valuta for kj\u00f8p og salg i den aktuelle \u00f8konomien. Urealiserte gevinster og tap innregnes i resultatregnskapet. Andre finansielle oml\u00f8psmidler og anleggsmidler Finansielle eiendeler som ulike fordringer og depositum f\u00f8rstegangsinnregnes til virkelig verdi, inkludert direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader, med etterf\u00f8lgende m\u00e5ling normalt til amortisert kost i henhold til den effektive rentemetoden. Disse finansielle eiendelene justeres for avsetning for tap i henhold til modellen for forventet kredittap. Som en del av fusjonen mellom dtac og True, ble det gitt aksjon\u00e6rl\u00e5n til et felleskontrollert selskap relatert til finansieringen av transaksjonen. Dette aksjon\u00e6rl\u00e5net er regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, da det ikke tilfredsstiller kriteriene for \u00e5 bli regnskapsf\u00f8rt til amortisert kost. Leiefordringer Ved finansielle leieavtaler innregnes fordringer fra utleie lik nettoinvesteringen i leiekontraktene, og finansinntekten fastsettes basert p\u00e5 en konstant avkastning p\u00e5 utest\u00e5ende fordringer over kontraktsperioden. I en transaksjon der en underliggende eiendel fremleies til en tredjepart, klassifiseres framleieavtalen som en finansiell leieavtale eller en operasjonell leieavtale med henvisning til bruksretteiendelen som f\u00f8lger av hoved-leieavtalen. Se note 3 for mer informasjon om inntekter fra operasjonelle leieavtaler. Leveransekjede-finansieringsavtaler I leveransekjede-finansieringsavtaler omklassifiseres gjelden fra leverand\u00f8rgjeld til kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld n\u00e5r finansieringsordningene er knyttet til betalingsbetingelsene i kontrakten med leverand\u00f8ren. Kortsiktig gjeld presenteres som ikke-renteb\u00e6rende ettersom betalingen av renter b\u00e6res av leverand\u00f8ren. N\u00e5r finansinstitusjonen foretar betalingen til leverand\u00f8ren, presenteres utbetalingen som kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter hvis den relaterer seg til operasjonelle aktiviteter, og kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter dersom den relaterer seg til investeringsaktiviteter. Samtidig innregnes en kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter, som reflekterer betalingen til finansinstitusjonen som tilbyr ordningen med leveransekjede-finansiering. Den etterf\u00f8lgende betalingen av den finansielle forpliktelsen presenteres som finansiell kontantstr\u00f8m i kontantstr\u00f8moppstillingen. Leveransekjede-finansieringsordninger som ikke har noen kobling til betalingsbetingelser eller andre deler av kontrakten med leverand\u00f8ren, er klassifisert som leverand\u00f8rgjeld. Kontantstr\u00f8m fra slike ordninger presenteres som operasjonelle aktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen. Finansielle anleggsmidler Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdi-niv\u00e5 5)Kategori 2023 2022 1)Egenkapitalinvesteringer 3 VVO\u00d8R 930 937 2)Finansielle derivater 2 VVOR 17 273 Finansielle derivater utpekt som sikringsinstrumenter ved sikring av nettoinvesteringer 2 530 687 3)Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler FEAK 3 586 3 066 Virkelig verdi-sikringsinstrumenter 2 - 25 3)Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler FEAK 797 3 230 2)Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler 2 VVOR 831 - Fordringer knyttet til finansielle leieavtaler - 1 046 Sum finansielle anleggsmidler per 31. desember 6 692 9 264 1) VVO\u00d8R: Virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. 2) VVOR: Virkelig verdi over resultatet. 3) FEAK: Finansielle eiendeler til amortisert kost. 4) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32. Egenkapitalinvesteringer Egenkapitalinvesteringer (VVO\u00d8R) inkluderer kapitalinnskudd i Telenor Pensjonskasse p\u00e5 0.3 milliarder kroner og andre egenkapitalinvesteringer p\u00e5 0.6 milliarder kroner (henholdsvis 0.3 milliarder kroner og 0.7 milliarder kroner i 2022). Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler inkluderer en fordring p\u00e5 1.8 milliarder kroner betalt til Bangladesh Telecommunication Regulatory Commission (BTRC, se note 23), pensjonsmidler p\u00e5 1.6 milliarder kroner og andre langsiktige depositumsinnbetalinger p\u00e5 0.1 milliarder kroner (henholdsvis 1.9 milliarder kroner, 0.9 milliarder kroner og 0.3 milliarder kroner i 2022). Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler inkluderer en fordring mot de felleskontrollerte virksomhetene som holder de indirekte eierandelene i True Corporation p\u00e5 0.8 milliarder kroner. Denne fordringen er klassifisert som VVOR. I 2022 inkluderte andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler en fordring p\u00e5 norske skattemyndigheter p\u00e5 2.7 milliarder kroner knyttet til den da p\u00e5g\u00e5ende rettssaken for tap p\u00e5 fordringer p\u00e5 det indiske datterselskapet Unitech Wireless etter \u00e5 ha tilbakebetalt, som garantist, alle Unitech Wireless sine rente-b\u00e6rende l\u00e5n. I 2023 avviste H\u00f8yesteretts ankeutvalg anken fra myndighetene og tidligere innbetalt skatt ble tilbakebetalt til Telenor, se note 10. Fordringer finansielle leieavtaler Telenor har regnskapsf\u00f8rt fordringer til n\u00e5verdien av fremtidige leiebetalinger som skal mottas i leieavtaler der Telenor har overf\u00f8rt i det vesentlige all risiko og fordel knyttet til eierskap av de underliggende eiendelene til leietaker. Kortsiktige fordringer p\u00e5 finansiell leie er inkludert i Kundefordringer og andre fordringer (se note 19). 2023 2022 Bel\u00f8p I millioner kroner Kortsiktig Langsiktig Sum Kortsiktig Langsiktig Sum Framleie av tomter - - - 361 973 1 334 Utleie av satellitt - - - 97 72 169 Sum finansielle leiefordringer - - - 458 1 046 1 504 Alle finansielle leieavtaler i Telenor ble holdt av enten dtac eller Telenor Satellite. Dtac fusjonerte med True Corporation i 2023, se note 12 for mer informasjon. Telenor Satellite ble avhendet 4. januar 2024 og klassifisert som holdt for salg per 31. desember 2023. Tabellen under viser en forfallsanalyse av utest\u00e5ende leiefordringer: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Mindre enn 1 \u00e5r - 506 1 til 2 \u00e5r - 445 2 til 3 \u00e5r - 384 3 til 4 \u00e5r - 272 4 til 5 \u00e5r - - Etter 5 \u00e5r - - Sum udiskonterte leiebetalinger som skal mottas - 1 607 Ikke-opptjente finansinntekter knyttet til utest\u00e5ende leiebetalinger - ( 103) Nettoinvesteringer i leieavtaler - 1 504 .Andre finansielle oml\u00f8psmidler Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdi-niv\u00e5 5)Kategori 2023 2022 2)Finansielle eiendeler holdt for handelsform\u00e5l 2 VVOR 1 036 50 3)Obligasjoner og sertifikater > 3 m\u00e5neder FEAK 269 277 2)Finansielle derivater 2 VVOR 5 29 Finansielle derivater utpekt som sikringsinstrumenter ved sikring av nettoinvesteringssikringer 2 340 2 Virkelig verdi sikringsinstrumenter 2 - 2 Sum andre finansielle oml\u00f8psmidler per 31. desember 1 651 361 Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdiniv\u00e5 3)Kategori 2023 2022 1)Finansielle derivater 2 VVOR 167 588 Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring 2 765 866 2)Andre langsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser FFAK 390 317 Sum langsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser per 31. desember 1 323 1 772Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdiniv\u00e5 3)Kategori 2023 2022 1)Finansielle derivater 2 VVOR 470 3 Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring 2 331 382 2)Andre kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser FFAK 1 119 1 308 Sum kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser per 31. desember 1 921 1 694 1) VVOR: Virkelig verdi over resultatet 2) FFAK: Finansielle forpliktelser til amortisert kost 3) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32. Andre kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser inkluderer forpliktelser til finansinstitusjoner i forbindelse med ordninger for leveransekjede-finansiering p\u00e5 537 millioner kroner per 31. desember 2023 (616 millioner kroner per 31. desember 2022).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__125-1": {
"value": "Finansielle eiendeler og forpliktelser Et finansielt instrument er definert som enhver kontrakt som f\u00f8rer til en finansiell eiendel for ett foretak og en finansiell forpliktelse eller et egenkapitalinstrument for et annet foretak. De finansielle instrumentene innregnes i konsernets oppstilling av finansiell stilling n\u00e5r konsernet blir part i instrumentets kontraktsmessige bestemmelser, gjennom innregning p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Finansielle eiendeler og forpliktelser motregnes og presenteres som et nettobel\u00f8p i oppstillingen av finansiell stilling n\u00e5r konsernet har en juridisk h\u00e5ndhevbar rett til og intensjon om \u00e5 gj\u00f8re opp kontraktene netto. Kategorier av finansielle eiendeler og forpliktelser Kategoriseringen av de finansielle eiendelene og forpliktelsene for m\u00e5lingsform\u00e5l gj\u00f8res basert p\u00e5 form\u00e5let med \u00e5 holde eiendelen og karakteristika ved eiendelens kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, og besluttes p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning. Telenor benytter ikke virkelig verdi-opsjonen. Telenor har finansielle eiendeler klassifisert i f\u00f8lgende kategorier for m\u00e5lingsform\u00e5l: \u2022 FEAK - finansielle eiendeler til amortisert kost. Omfatter finansielle eiendeler holdt for \u00e5 inndrive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer som utelukkende utgj\u00f8r betaling av hovedstol og utest\u00e5ende renter p\u00e5 hovedstol.Regnskapsprinsipper Regnskapsmessig sikring anvendes for virkelig verdisikringer og sikring av nettoinvesteringer i utenlandske enheter for sikringer som oppfyller kriteriene til dette. For virkelig verdisikringer justeres regnskapsf\u00f8rt verdi av sikringsobjektet for gevinster og tap fra risikoen som sikres. Derivatet m\u00e5les ogs\u00e5 til virkelig verdi, og gevinster og tap fra b\u00e5de sikringsinstrumentet og sikringsobjektet innregnes i resultatregnskapet. Sikringseffektiviteten p\u00e5 sikringen vurderes l\u00f8pende, og regnskapsmessig sikring avvikles dersom sikringen ikke lenger oppfyller kriteriene for regnskapsmessig sikring. Dersom sikringsobjektet fortsatt eksisterer og ikke er solgt blir justeringen av virkelig verdi p\u00e5 sikringsobjektet som kan henf\u00f8res til sikret risiko ved opph\u00f8r av sikringsforholdet amortisert i resultatregnskapet over gjenv\u00e6rende tid til forfall. Sikring av nettoinvesteringer i utenlandske enheter innregnes p\u00e5 samme m\u00e5te som kontantstr\u00f8msikringer. Valutagevinster eller -tap p\u00e5 sikringsinstrumentet som gjelder den effektive delen av sikringen, innregnes direkte i \u00f8vrige resultatelementer, mens valutagevinster eller -tap i den ineffektive delen innregnes i resultatregnskapet. Ved avgang av den utenlandske enheten overf\u00f8res den akkumulerte verdien av alle slike valutagevinster eller -tap til resultatregnskapet. Se note 27 Andre anleggsmidler og finansielle oml\u00f8psmidler for ytterligere informasjon om regnskapsprinsipper for derivater.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__126-1": {
"value": "Derivater Telenor anvender derivater slik som fremtidige valutaavtaler, rentebytteavtaler og i noe utstrekning renteopsjoner til \u00e5 styre sin risikoeksponering knyttet til endringer i valuta og rente. Derivatene innregnes til virkelig verdi. Gevinster og tap som f\u00f8lge av endringer i virkelig verdi av derivater som ikke er kontantstr\u00f8msikringer eller nettoinvesteringssikringer innregnes i resultatregnskapet under finansinntekter og finanskostnader. Innebygde derivater Innebygde derivater skilles fra vertskontrakten og innregnes til virkelig verdi, unntatt n\u00e5r risikoen og de \u00f8konomiske egenskapene er n\u00e6rt relatert til vertskontrakten og vertskontrakten ikke innregnes til virkelig verdi over resultatregnskapet. Valutaderivater som inng\u00e5r i forpliktende kj\u00f8ps- eller salgsavtaler, blir ikke skilt ut og vurdert til virkelig verdi dersom kontrakten krever betalinger i enten den funksjonelle valutaen til en av avtalepartene eller i en vanlig brukt valuta for kj\u00f8p og salg i den aktuelle \u00f8konomien. Urealiserte gevinster og tap innregnes i resultatregnskapet. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__129": {
"value": "Finansielle anleggsmidler Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdi-niv\u00e5 5)Kategori 2023 2022 1)Egenkapitalinvesteringer 3 VVO\u00d8R 930 937 2)Finansielle derivater 2 VVOR 17 273 Finansielle derivater utpekt som sikringsinstrumenter ved sikring av nettoinvesteringer 2 530 687 3)Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler FEAK 3 586 3 066 Virkelig verdi-sikringsinstrumenter 2 - 25 3)Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler FEAK 797 3 230 2)Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler 2 VVOR 831 - Fordringer knyttet til finansielle leieavtaler - 1 046 Sum finansielle anleggsmidler per 31. desember 6 692 9 264 1) VVO\u00d8R: Virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. 2) VVOR: Virkelig verdi over resultatet. 3) FEAK: Finansielle eiendeler til amortisert kost. 4) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32. Egenkapitalinvesteringer Egenkapitalinvesteringer (VVO\u00d8R) inkluderer kapitalinnskudd i Telenor Pensjonskasse p\u00e5 0.3 milliarder kroner og andre egenkapitalinvesteringer p\u00e5 0.6 milliarder kroner (henholdsvis 0.3 milliarder kroner og 0.7 milliarder kroner i 2022). Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler Andre finansielle ikke-renteb\u00e6rende anleggsmidler inkluderer en fordring p\u00e5 1.8 milliarder kroner betalt til Bangladesh Telecommunication Regulatory Commission (BTRC, se note 23), pensjonsmidler p\u00e5 1.6 milliarder kroner og andre langsiktige depositumsinnbetalinger p\u00e5 0.1 milliarder kroner (henholdsvis 1.9 milliarder kroner, 0.9 milliarder kroner og 0.3 milliarder kroner i 2022). Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler Andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler inkluderer en fordring mot de felleskontrollerte virksomhetene som holder de indirekte eierandelene i True Corporation p\u00e5 0.8 milliarder kroner. Denne fordringen er klassifisert som VVOR. I 2022 inkluderte andre finansielle renteb\u00e6rende anleggsmidler en fordring p\u00e5 norske skattemyndigheter p\u00e5 2.7 milliarder kroner knyttet til den da p\u00e5g\u00e5ende rettssaken for tap p\u00e5 fordringer p\u00e5 det indiske datterselskapet Unitech Wireless etter \u00e5 ha tilbakebetalt, som garantist, alle Unitech Wireless sine rente-b\u00e6rende l\u00e5n. I 2023 avviste H\u00f8yesteretts ankeutvalg anken fra myndighetene og tidligere innbetalt skatt ble tilbakebetalt til Telenor, se note 10. Fordringer finansielle leieavtaler Telenor har regnskapsf\u00f8rt fordringer til n\u00e5verdien av fremtidige leiebetalinger som skal mottas i leieavtaler der Telenor har overf\u00f8rt i det vesentlige all risiko og fordel knyttet til eierskap av de underliggende eiendelene til leietaker. Kortsiktige fordringer p\u00e5 finansiell leie er inkludert i Kundefordringer og andre fordringer (se note 19). 2023 2022 Bel\u00f8p I millioner kroner Kortsiktig Langsiktig Sum Kortsiktig Langsiktig Sum Framleie av tomter - - - 361 973 1 334 Utleie av satellitt - - - 97 72 169 Sum finansielle leiefordringer - - - 458 1 046 1 504 Alle finansielle leieavtaler i Telenor ble holdt av enten dtac eller Telenor Satellite. Dtac fusjonerte med True Corporation i 2023, se note 12 for mer informasjon. Telenor Satellite ble avhendet 4. januar 2024 og klassifisert som holdt for salg per 31. desember 2023. Tabellen under viser en forfallsanalyse av utest\u00e5ende leiefordringer: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Mindre enn 1 \u00e5r - 506 1 til 2 \u00e5r - 445 2 til 3 \u00e5r - 384 3 til 4 \u00e5r - 272 4 til 5 \u00e5r - - Etter 5 \u00e5r - - Sum udiskonterte leiebetalinger som skal mottas - 1 607 Ikke-opptjente finansinntekter knyttet til utest\u00e5ende leiebetalinger - ( 103) Nettoinvesteringer i leieavtaler - 1 504 .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__131-1": {
"value": "Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdiniv\u00e5 3)Kategori 2023 2022 1)Finansielle derivater 2 VVOR 167 588 Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring 2 765 866 2)Andre langsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser FFAK 390 317 Sum langsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser per 31. desember 1 323 1 772Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdiniv\u00e5 3)Kategori 2023 2022 1)Finansielle derivater 2 VVOR 470 3 Finansielle derivater utpekt til nettoinvesteringssikring 2 331 382 2)Andre kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser FFAK 1 119 1 308 Sum kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser per 31. desember 1 921 1 694 1) VVOR: Virkelig verdi over resultatet 2) FFAK: Finansielle forpliktelser til amortisert kost 3) For informasjon om virkelig verdi niv\u00e5 av finansielle derivater, se note 32. Andre kortsiktige ikke-renteb\u00e6rende forpliktelser inkluderer forpliktelser til finansinstitusjoner i forbindelse med ordninger for leveransekjede-finansiering p\u00e5 537 millioner kroner per 31. desember 2023 (616 millioner kroner per 31. desember 2022).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__135": {
"value": "NOTE 28 Egenkapital Denne noten oppsummerer og forklarer bevegelsene i egenkapitalen for Telenor-konsernet. Den presenterer ogs\u00e5 finansiell informasjon for datterselskaper som har betydelige ikke-kontrollerende interesser. Innskutt egenkapital Aksje- Annen innskutt Sum innskutt Bel\u00f8p i millioner kroner, unntatt antall aksjer Antall aksjer kapital egenkapital Egne aksjer egenkapital Egenkapital per 1. januar 2022 1 399 458 033 8 397 69 - 8 466 Kj\u00f8p av egne aksjer - - - - - Sletting av aksjer - - - - - Egenkapital per 31. desember 2022 1 399 458 033 8 397 69 - 8 466 Kj\u00f8p av egne aksjer - - - ( 86) ( 86) Sletting av aksjer - - - - - Egenkapital per 31. desember 2023 1 399 458 033 8 397 69 ( 86) 8 380 Aksjenes p\u00e5lydende er 6 kroner. Den 8. februar 2023 kunngjorde Telenor et tilbakekj\u00f8psprogram for aksjer for \u00e5ret 2023-2024. Det totale programmet omfatter 31,108,044 aksjer, hvorav 14,320,524 aksjer ble kj\u00f8pt tilbake fra markedet i l\u00f8pet av 2023. Med dette ble markedsdelen av tilbakekj\u00f8psprogrammet sluttf\u00f8rt. De resterende 16,787,520 aksjene vil bli kj\u00f8pt fra N\u00e6rings- og fiskeridepartement i Norge. De 31,108,044 aksjene vil bli slettet etter godkjenning av generalforsamlingen i mai 2024 og dermed vil departementets eierandel i Telenor p\u00e5 53,97 % forbli uendret. Aksjene som er tilbakekj\u00f8pt i det \u00e5pne markedet har hatt en umiddelbar kontanteffekt, mens pro rata-aksjene fra den norske stat vil bli betalt samtidig med kapitalen reduksjon i midten av 2024. Annen egenkapital Egenkapital-justeringer og andre \u00f8vrige Aksjer og Estimat- resultatelementer Andre Netto verdi- opsjoner til endringer i tilknyttede egenkapital- Sum annen Bel\u00f8p i millioner kroner justeringer ansatte pensjoner selskaper transaksjoner egenkapital Egenkapital per 1. januar 2022 251 469 503 1 548 (24 302) (21 530) \u00d8vrige resultatelementer, netto etter skatt 157 - 520 46 - 723 Aksjebasert avl\u00f8nning - 61 - - - 61 Egenkapital per 31. desember 2022 408 531 1 023 1 594 (24 302) (20 746) \u00d8vrige resultatelementer, netto etter skatt ( 2) - 401 ( 95) - 304 Aksjebasert avl\u00f8nning - 83 - - - 83 Kj\u00f8p av egne aksjer - - - - (1 625) (1 625) Egenkapital per 31. desember 2023 406 614 1 424 1 499 (25 927) (21 984) Netto verdijusteringer I denne kolonnen vises urealiserte gevinster og tap som f\u00f8lger av at virkelig verdi-endringer p\u00e5 egenkapitalinvesteringer innregnes direkte i \u00f8vrige resultatelementer inntil investeringen avhendes. P\u00e5 tidspunktet for avhendelse blir den akkumulerte gevinsten eller tapet reklassifisert innenfor egenkapitalen fra annen egenkapital til tilbakeholdt resultat. Aksjer og opsjoner til ansatte Aksjebaserte betalinger representerer kostnad belastet resultatregnskapet over opptjeningsperioden basert p\u00e5 virkelig verdi m\u00e5lt p\u00e5 tildelingstidspunktet for aksjebaserte utbetalinger til ansatte, inkludert n\u00f8kkelpersonell, som en del av deres godtgj\u00f8relse. I 2023 betalte konsernet 16 millioner kroner knyttet til det egenkapitaloppgjorte aksjebaserte programmet (27 millioner kroner i 2022). Se note 37 for ytterligere detaljer om disse programmene. Estimatendringer pensjoner Denne kolonnen viser effekten av estimatendringer p\u00e5 pensjonsforpliktelsen som oppst\u00e5r som f\u00f8lge av endringer i forutsetninger, som diskonteringsrente og langsiktige demografiske trender: Estimatendringer Netto estimat- Bel\u00f8p i millioner kroner pensjon Skatt endring pensjon Egenkapital per 1. januar 2022 665 ( 161) 503 \u00d8vrige resultatelementer 657 ( 137) 520 Egenkapital per 31. desember 2022 1 322 ( 299) 1 023 \u00d8vrige resultatelementer 519 ( 118) 401 Egenkapital per 31. desember 2023 1 841 ( 417) 1 424 Se note 21 for ytterligere informasjon knyttet til pensjonsforpliktelsene. Egenkapitaljustering og andel \u00f8vrige resultatelementer i tilknyttede selskaper Denne kolonnen presenterer underliggende justeringer av egenkapital i tilknyttede selskaper, for eksempel \u00f8vrige resultatelementer, kj\u00f8p av egne aksjer og transaksjoner med ikke-kontrollerende eierinteresser. Andre egenkapitaltransaksjoner Kolonnen viser reduksjon av annen egenkapital som f\u00f8lge av kj\u00f8p og salg/sletting av egne aksjer. I tillegg inneholder kolonnen \u00f8kninger i annen egenkapital som f\u00f8lge av overf\u00f8ring fra annen innskutt egenkapital i forbindelse med sletting av egne aksjer. Vederlag betalt ut over egne aksjers p\u00e5lydende f\u00f8res til reduksjon i dette fondet. I l\u00f8pet av 2023 kj\u00f8pte Telenor tilbake 14,3 millioner aksjer fra markedet som vil bli kansellert etter godkjenning av den ordin\u00e6re generalforsamlingen i mai 2024. Akkumulerte omregningsdifferanser Omregningsdifferanser p\u00e5 nettoinvesteringer i Netto akkumulerte utenlandske Sikring av netto- omregnings- Bel\u00f8p i millioner kroner virksomheter investeringer Inntektsskatt differanser Egenkapital per 1. januar 2022 (1 931) (3 118) 426 (4 627) Endringer i 2022, unntatt effekter av avgang 1 695 (1 402) 308 602 Bel\u00f8p reklassifisert fra \u00f8vrige resultatelementer til resultat ved avgang 370 233 - 603 Netto endringer i 2022 2 066 (1 170) 308 1 205 Egenkapital per 31. desember 2022 135 (4 288) 734 (3 422) Endringer i 2023, unntatt effekter av avgang 2 382 (2 444) 538 475 Bel\u00f8p reklassifisert fra \u00f8vrige resultatelementer til resultat ved avgang (4 031) 889 - (3 142) Netto endringer i 2023 (1 649) (1 555) 538 (2 667) Egenkapital per 31. desember 2023 (1 515) (5 843) 1 272 (6 089) I l\u00f8pet av 2023 ble en gevinst p\u00e5 4.031 millioner kroner reklassifisert fra andre totalresultat til resultatregnskapet som er knyttet til dtac-avhendelse og inkludert i gevinstberegningen. Se note 12 Tilgjengelig for salg og avviklet virksomhet og note 35 Tilknyttede selskaper og felles ordninger for mer informasjon. I l\u00f8pet av 2022 ble et tap p\u00e5 370 millioner kroner omklassifisert fra \u00f8vrige resultatelementer til resultatregnskapet som i hovedsak besto av 789 millioner kroner i valutatap ved avhending av Telenor Myanmar, 450 millioner kroner i gevinst ved salg av Digi som datterselskap og innregnet sin andel p\u00e5 32,47 %. av det tilknyttede selskapet CelcomDigi og 42 millioner kroner i valutatap ved avhendelse av Wave Money. I 2023 ble omregningsdifferansegevinsten p\u00e5 nettoinvestering i utenlandsk virksomhet for\u00e5rsaket av svekkelse av den norske kronen mot svenske kroner, danske kroner, euro og thailandske bad. Styrkingen av svenske kroner med 7 %, danske kroner med 6 %, euro med 6 % og Thai Bath med 4 % mot norske kroner hadde den st\u00f8rste innvirkningen p\u00e5 omregningsdifferansen. I 2022 ble omregningsdifferansegevinsten p\u00e5 nettoinvestering i utenlandsk virksomhet for\u00e5rsaket av svekkelse av den norske kronen mot danske kroner, euro, thailandske bad og malaysiske ringgit. Styrkingen av danske kroner med 5 %, euro med 5 %, Thai Bath med 7 % og malaysiske ringgit med 6 % mot norske kroner hadde den mest signifikante innvirkningen p\u00e5 omregningsdifferansen. I 2023 ble et tap p\u00e5 889 millioner kroner omklassifisert fra andre totalresultat til resultatregnskap p\u00e5 netto investeringssikringspost knyttet til avhendelse av dtac. I 2022 ble et tap p\u00e5 233 millioner kroner reklassifisert fra andre totalresultat til resultatregnskap p\u00e5 netto investeringssikringspost knyttet til avhendelse av Digi. Transaksjon med ikke-kontrollerende eierandel 1. februar 2023 solgte Telenor en eierandel p\u00e5 30 % i fiberinfrastrukturselskapet Telenor Fiber AS i Norge til et konsortium ledet av KKR med Oslo Pensjonsforsikring som medinvestor. Salget p\u00e5 30 % resulterte i netto etter suksesshonorar p\u00e5 10,8 milliarder kroner til Telenor og en gevinst p\u00e5 7,6 milliarder kroner f\u00f8rt i opptjent egenkapital. Egenkapitaleffekten fra ikke-kontrollerende eierandel av fibersalg var 3,2 milliarder kroner. Ikke-kontrollerende eierinteresser Regnskapsf\u00f8rt Regnskapsf\u00f8rt Ikke-kontrolleren- Ikke-kontrolleren- verdi av ikke- verdi av ikke- Ikke-kontrolleren- Ikke-kontrolleren- de eierinteressers de eierinteressers kontrollerende kontrollerende de eierinteressers de eierinteressers andel av resultat andel av resultat eierinteresser eierinteresser andel av utbytte andel av utbytte Bel\u00f8p i millioner kroner Land 2023 2022 31.12.23 31.12.22 2023 2022 Digi.Com Bhd Malaysia - 999 - - - 1 136 Grameenphone Ltd. Bangladesh 1 430 1 372 2 714 1 948 573 1 595 Total Access Communications Thailand ( 19) 296 - 2 316 305 419 Plc. (dtac) Telenor Fiber AS Norge 234 - 3 269 - 150 - \u00d8vrige 3 ( 2) ( 32) ( 28) 10 9 Sum 1 646 2 665 5 950 4 237 1 038 3 159Sammendrag av finansiell informasjon for datterselskaper med vesentlige ikke-kontrollerende eierinteresser Sammendrag av oppstilling av finansiell stilling per 31. desember: 2023 2022 Total Access Total Access Communications Communications Bel\u00f8p i millioner kroner Grameenphone Ltd Plc (dtac) Telenor Fiber AS Grameenphone Ltd Plc (dtac) Telenor Fiber AS Oml\u00f8psmidler 2 332 - 457 1 155 6 849 - Anleggsmidler 16 137 - 13 140 16 518 40 177 - Kortsiktig gjeld (8 500) - ( 566) (8 876) (12 501) - Langsiktig gjeld (4 077) - (2 126) (4 531) (25 636) - Sum egenkapital 5 892 - 10 905 4 265 8 888 - Fordelt p\u00e5: Aksjon\u00e6rer i Telenor ASA 3 178 - 7 636 2 317 6 572 - Ikke-kontrollerende 2 714 - 3 269 1 948 2 316 - eierinteresser Sammendrag av totalresultat for perioden 1. januar til 31. desember: 2023 2022 Total Access Total Access Grameenphone Communications Grameenphone Communications Bel\u00f8p i millioner kroner Digi.Com Bhd Ltd Plc (dtac) Telenor Fiber AS Digi.Com Bhd Ltd Plc (dtac) Telenor Fiber AS Driftsinntekter - 15 531 3 945 2 324 12 403 15 508 22 107 - Resultat etter skatt - 3 129 ( 23) 762 1 953 3 188 960 - Totalresultat - 2 884 290 762 1 502 2 917 1 544 - Fordelt til ikke-kontrollerende eierinteresser - 1 430 ( 20) 234 999 1 372 296 - Sammendrag av kontantstr\u00f8minformasjon for perioden 1. januar til 31. desember: 2023 2022 Total Access Total Access Grameenphone Communications Grameenphone Communications Bel\u00f8p i millioner kroner Digi.Com Bhd Ltd Plc (dtac) Telenor Fiber AS Digi.Com Bhd Ltd Plc (dtac) Telenor Fiber AS Operasjonelle aktiviteter - 5 873 962 1 557 5 239 6 418 7 058 - Investeringsaktiviteter - (2 306) (1 537) (1 318) (7 809) (2 224) (3 318) - Finansieringsaktiviteter - (2 258) (1 140) ( 12) 2 123 (4 135) (3 171) - Effekt av valutakursendringer p\u00e5 kontanter og kontantekvivalenter - ( 86) 108 - 14 ( 23) 90 - Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter - 1 223 (1 608) 227 ( 433) 36 659 -",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__134": {
"value": "NOTE 28 Egenkapital Denne noten oppsummerer og forklarer bevegelsene i egenkapitalen for Telenor-konsernet. Den presenterer ogs\u00e5 finansiell informasjon for datterselskaper som har betydelige ikke-kontrollerende interesser. Innskutt egenkapital Aksje- Annen innskutt Sum innskutt Bel\u00f8p i millioner kroner, unntatt antall aksjer Antall aksjer kapital egenkapital Egne aksjer egenkapital Egenkapital per 1. januar 2022 1 399 458 033 8 397 69 - 8 466 Kj\u00f8p av egne aksjer - - - - - Sletting av aksjer - - - - - Egenkapital per 31. desember 2022 1 399 458 033 8 397 69 - 8 466 Kj\u00f8p av egne aksjer - - - ( 86) ( 86) Sletting av aksjer - - - - - Egenkapital per 31. desember 2023 1 399 458 033 8 397 69 ( 86) 8 380 Aksjenes p\u00e5lydende er 6 kroner. Den 8. februar 2023 kunngjorde Telenor et tilbakekj\u00f8psprogram for aksjer for \u00e5ret 2023-2024. Det totale programmet omfatter 31,108,044 aksjer, hvorav 14,320,524 aksjer ble kj\u00f8pt tilbake fra markedet i l\u00f8pet av 2023. Med dette ble markedsdelen av tilbakekj\u00f8psprogrammet sluttf\u00f8rt. De resterende 16,787,520 aksjene vil bli kj\u00f8pt fra N\u00e6rings- og fiskeridepartement i Norge. De 31,108,044 aksjene vil bli slettet etter godkjenning av generalforsamlingen i mai 2024 og dermed vil departementets eierandel i Telenor p\u00e5 53,97 % forbli uendret. Aksjene som er tilbakekj\u00f8pt i det \u00e5pne markedet har hatt en umiddelbar kontanteffekt, mens pro rata-aksjene fra den norske stat vil bli betalt samtidig med kapitalen reduksjon i midten av 2024. Annen egenkapital Egenkapital-justeringer og andre \u00f8vrige Aksjer og Estimat- resultatelementer Andre Netto verdi- opsjoner til endringer i tilknyttede egenkapital- Sum annen Bel\u00f8p i millioner kroner justeringer ansatte pensjoner selskaper transaksjoner egenkapital Egenkapital per 1. januar 2022 251 469 503 1 548 (24 302) (21 530) \u00d8vrige resultatelementer, netto etter skatt 157 - 520 46 - 723 Aksjebasert avl\u00f8nning - 61 - - - 61 Egenkapital per 31. desember 2022 408 531 1 023 1 594 (24 302) (20 746) \u00d8vrige resultatelementer, netto etter skatt ( 2) - 401 ( 95) - 304 Aksjebasert avl\u00f8nning - 83 - - - 83 Kj\u00f8p av egne aksjer - - - - (1 625) (1 625) Egenkapital per 31. desember 2023 406 614 1 424 1 499 (25 927) (21 984) Netto verdijusteringer I denne kolonnen vises urealiserte gevinster og tap som f\u00f8lger av at virkelig verdi-endringer p\u00e5 egenkapitalinvesteringer innregnes direkte i \u00f8vrige resultatelementer inntil investeringen avhendes. P\u00e5 tidspunktet for avhendelse blir den akkumulerte gevinsten eller tapet reklassifisert innenfor egenkapitalen fra annen egenkapital til tilbakeholdt resultat. Aksjer og opsjoner til ansatte Aksjebaserte betalinger representerer kostnad belastet resultatregnskapet over opptjeningsperioden basert p\u00e5 virkelig verdi m\u00e5lt p\u00e5 tildelingstidspunktet for aksjebaserte utbetalinger til ansatte, inkludert n\u00f8kkelpersonell, som en del av deres godtgj\u00f8relse. I 2023 betalte konsernet 16 millioner kroner knyttet til det egenkapitaloppgjorte aksjebaserte programmet (27 millioner kroner i 2022). Se note 37 for ytterligere detaljer om disse programmene. Estimatendringer pensjoner Denne kolonnen viser effekten av estimatendringer p\u00e5 pensjonsforpliktelsen som oppst\u00e5r som f\u00f8lge av endringer i forutsetninger, som diskonteringsrente og langsiktige demografiske trender: Estimatendringer Netto estimat- Bel\u00f8p i millioner kroner pensjon Skatt endring pensjon Egenkapital per 1. januar 2022 665 ( 161) 503 \u00d8vrige resultatelementer 657 ( 137) 520 Egenkapital per 31. desember 2022 1 322 ( 299) 1 023 \u00d8vrige resultatelementer 519 ( 118) 401 Egenkapital per 31. desember 2023 1 841 ( 417) 1 424 Se note 21 for ytterligere informasjon knyttet til pensjonsforpliktelsene. Egenkapitaljustering og andel \u00f8vrige resultatelementer i tilknyttede selskaper Denne kolonnen presenterer underliggende justeringer av egenkapital i tilknyttede selskaper, for eksempel \u00f8vrige resultatelementer, kj\u00f8p av egne aksjer og transaksjoner med ikke-kontrollerende eierinteresser. Andre egenkapitaltransaksjoner Kolonnen viser reduksjon av annen egenkapital som f\u00f8lge av kj\u00f8p og salg/sletting av egne aksjer. I tillegg inneholder kolonnen \u00f8kninger i annen egenkapital som f\u00f8lge av overf\u00f8ring fra annen innskutt egenkapital i forbindelse med sletting av egne aksjer. Vederlag betalt ut over egne aksjers p\u00e5lydende f\u00f8res til reduksjon i dette fondet. I l\u00f8pet av 2023 kj\u00f8pte Telenor tilbake 14,3 millioner aksjer fra markedet som vil bli kansellert etter godkjenning av den ordin\u00e6re generalforsamlingen i mai 2024. Akkumulerte omregningsdifferanser Omregningsdifferanser p\u00e5 nettoinvesteringer i Netto akkumulerte utenlandske Sikring av netto- omregnings- Bel\u00f8p i millioner kroner virksomheter investeringer Inntektsskatt differanser Egenkapital per 1. januar 2022 (1 931) (3 118) 426 (4 627) Endringer i 2022, unntatt effekter av avgang 1 695 (1 402) 308 602 Bel\u00f8p reklassifisert fra \u00f8vrige resultatelementer til resultat ved avgang 370 233 - 603 Netto endringer i 2022 2 066 (1 170) 308 1 205 Egenkapital per 31. desember 2022 135 (4 288) 734 (3 422) Endringer i 2023, unntatt effekter av avgang 2 382 (2 444) 538 475 Bel\u00f8p reklassifisert fra \u00f8vrige resultatelementer til resultat ved avgang (4 031) 889 - (3 142) Netto endringer i 2023 (1 649) (1 555) 538 (2 667) Egenkapital per 31. desember 2023 (1 515) (5 843) 1 272 (6 089) I l\u00f8pet av 2023 ble en gevinst p\u00e5 4.031 millioner kroner reklassifisert fra andre totalresultat til resultatregnskapet som er knyttet til dtac-avhendelse og inkludert i gevinstberegningen. Se note 12 Tilgjengelig for salg og avviklet virksomhet og note 35 Tilknyttede selskaper og felles ordninger for mer informasjon. I l\u00f8pet av 2022 ble et tap p\u00e5 370 millioner kroner omklassifisert fra \u00f8vrige resultatelementer til resultatregnskapet som i hovedsak besto av 789 millioner kroner i valutatap ved avhending av Telenor Myanmar, 450 millioner kroner i gevinst ved salg av Digi som datterselskap og innregnet sin andel p\u00e5 32,47 %. av det tilknyttede selskapet CelcomDigi og 42 millioner kroner i valutatap ved avhendelse av Wave Money. I 2023 ble omregningsdifferansegevinsten p\u00e5 nettoinvestering i utenlandsk virksomhet for\u00e5rsaket av svekkelse av den norske kronen mot svenske kroner, danske kroner, euro og thailandske bad. Styrkingen av svenske kroner med 7 %, danske kroner med 6 %, euro med 6 % og Thai Bath med 4 % mot norske kroner hadde den st\u00f8rste innvirkningen p\u00e5 omregningsdifferansen. I 2022 ble omregningsdifferansegevinsten p\u00e5 nettoinvestering i utenlandsk virksomhet for\u00e5rsaket av svekkelse av den norske kronen mot danske kroner, euro, thailandske bad og malaysiske ringgit. Styrkingen av danske kroner med 5 %, euro med 5 %, Thai Bath med 7 % og malaysiske ringgit med 6 % mot norske kroner hadde den mest signifikante innvirkningen p\u00e5 omregningsdifferansen. I 2023 ble et tap p\u00e5 889 millioner kroner omklassifisert fra andre totalresultat til resultatregnskap p\u00e5 netto investeringssikringspost knyttet til avhendelse av dtac. I 2022 ble et tap p\u00e5 233 millioner kroner reklassifisert fra andre totalresultat til resultatregnskap p\u00e5 netto investeringssikringspost knyttet til avhendelse av Digi. Transaksjon med ikke-kontrollerende eierandel 1. februar 2023 solgte Telenor en eierandel p\u00e5 30 % i fiberinfrastrukturselskapet Telenor Fiber AS i Norge til et konsortium ledet av KKR med Oslo Pensjonsforsikring som medinvestor. Salget p\u00e5 30 % resulterte i netto etter suksesshonorar p\u00e5 10,8 milliarder kroner til Telenor og en gevinst p\u00e5 7,6 milliarder kroner f\u00f8rt i opptjent egenkapital. Egenkapitaleffekten fra ikke-kontrollerende eierandel av fibersalg var 3,2 milliarder kroner. Ikke-kontrollerende eierinteresser Regnskapsf\u00f8rt Regnskapsf\u00f8rt Ikke-kontrolleren- Ikke-kontrolleren- verdi av ikke- verdi av ikke- Ikke-kontrolleren- Ikke-kontrolleren- de eierinteressers de eierinteressers kontrollerende kontrollerende de eierinteressers de eierinteressers andel av resultat andel av resultat eierinteresser eierinteresser andel av utbytte andel av utbytte Bel\u00f8p i millioner kroner Land 2023 2022 31.12.23 31.12.22 2023 2022 Digi.Com Bhd Malaysia - 999 - - - 1 136 Grameenphone Ltd. Bangladesh 1 430 1 372 2 714 1 948 573 1 595 Total Access Communications Thailand ( 19) 296 - 2 316 305 419 Plc. (dtac) Telenor Fiber AS Norge 234 - 3 269 - 150 - \u00d8vrige 3 ( 2) ( 32) ( 28) 10 9 Sum 1 646 2 665 5 950 4 237 1 038 3 159Sammendrag av finansiell informasjon for datterselskaper med vesentlige ikke-kontrollerende eierinteresser Sammendrag av oppstilling av finansiell stilling per 31. desember: 2023 2022 Total Access Total Access Communications Communications Bel\u00f8p i millioner kroner Grameenphone Ltd Plc (dtac) Telenor Fiber AS Grameenphone Ltd Plc (dtac) Telenor Fiber AS Oml\u00f8psmidler 2 332 - 457 1 155 6 849 - Anleggsmidler 16 137 - 13 140 16 518 40 177 - Kortsiktig gjeld (8 500) - ( 566) (8 876) (12 501) - Langsiktig gjeld (4 077) - (2 126) (4 531) (25 636) - Sum egenkapital 5 892 - 10 905 4 265 8 888 - Fordelt p\u00e5: Aksjon\u00e6rer i Telenor ASA 3 178 - 7 636 2 317 6 572 - Ikke-kontrollerende 2 714 - 3 269 1 948 2 316 - eierinteresser Sammendrag av totalresultat for perioden 1. januar til 31. desember: 2023 2022 Total Access Total Access Grameenphone Communications Grameenphone Communications Bel\u00f8p i millioner kroner Digi.Com Bhd Ltd Plc (dtac) Telenor Fiber AS Digi.Com Bhd Ltd Plc (dtac) Telenor Fiber AS Driftsinntekter - 15 531 3 945 2 324 12 403 15 508 22 107 - Resultat etter skatt - 3 129 ( 23) 762 1 953 3 188 960 - Totalresultat - 2 884 290 762 1 502 2 917 1 544 - Fordelt til ikke-kontrollerende eierinteresser - 1 430 ( 20) 234 999 1 372 296 - Sammendrag av kontantstr\u00f8minformasjon for perioden 1. januar til 31. desember: 2023 2022 Total Access Total Access Grameenphone Communications Grameenphone Communications Bel\u00f8p i millioner kroner Digi.Com Bhd Ltd Plc (dtac) Telenor Fiber AS Digi.Com Bhd Ltd Plc (dtac) Telenor Fiber AS Operasjonelle aktiviteter - 5 873 962 1 557 5 239 6 418 7 058 - Investeringsaktiviteter - (2 306) (1 537) (1 318) (7 809) (2 224) (3 318) - Finansieringsaktiviteter - (2 258) (1 140) ( 12) 2 123 (4 135) (3 171) - Effekt av valutakursendringer p\u00e5 kontanter og kontantekvivalenter - ( 86) 108 - 14 ( 23) 90 - Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter - 1 223 (1 608) 227 ( 433) 36 659 -",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__133-1": {
"value": "NOTE 28 Egenkapital Denne noten oppsummerer og forklarer bevegelsene i egenkapitalen for Telenor-konsernet. Den presenterer ogs\u00e5 finansiell informasjon for datterselskaper som har betydelige ikke-kontrollerende interesser. Innskutt egenkapital Aksje- Annen innskutt Sum innskutt Bel\u00f8p i millioner kroner, unntatt antall aksjer Antall aksjer kapital egenkapital Egne aksjer egenkapital Egenkapital per 1. januar 2022 1 399 458 033 8 397 69 - 8 466 Kj\u00f8p av egne aksjer - - - - - Sletting av aksjer - - - - - Egenkapital per 31. desember 2022 1 399 458 033 8 397 69 - 8 466 Kj\u00f8p av egne aksjer - - - ( 86) ( 86) Sletting av aksjer - - - - - Egenkapital per 31. desember 2023 1 399 458 033 8 397 69 ( 86) 8 380 Aksjenes p\u00e5lydende er 6 kroner. Den 8. februar 2023 kunngjorde Telenor et tilbakekj\u00f8psprogram for aksjer for \u00e5ret 2023-2024. Det totale programmet omfatter 31,108,044 aksjer, hvorav 14,320,524 aksjer ble kj\u00f8pt tilbake fra markedet i l\u00f8pet av 2023. Med dette ble markedsdelen av tilbakekj\u00f8psprogrammet sluttf\u00f8rt. De resterende 16,787,520 aksjene vil bli kj\u00f8pt fra N\u00e6rings- og fiskeridepartement i Norge. De 31,108,044 aksjene vil bli slettet etter godkjenning av generalforsamlingen i mai 2024 og dermed vil departementets eierandel i Telenor p\u00e5 53,97 % forbli uendret. Aksjene som er tilbakekj\u00f8pt i det \u00e5pne markedet har hatt en umiddelbar kontanteffekt, mens pro rata-aksjene fra den norske stat vil bli betalt samtidig med kapitalen reduksjon i midten av 2024. Annen egenkapital Egenkapital-justeringer og andre \u00f8vrige Aksjer og Estimat- resultatelementer Andre Netto verdi- opsjoner til endringer i tilknyttede egenkapital- Sum annen Bel\u00f8p i millioner kroner justeringer ansatte pensjoner selskaper transaksjoner egenkapital Egenkapital per 1. januar 2022 251 469 503 1 548 (24 302) (21 530) \u00d8vrige resultatelementer, netto etter skatt 157 - 520 46 - 723 Aksjebasert avl\u00f8nning - 61 - - - 61 Egenkapital per 31. desember 2022 408 531 1 023 1 594 (24 302) (20 746) \u00d8vrige resultatelementer, netto etter skatt ( 2) - 401 ( 95) - 304 Aksjebasert avl\u00f8nning - 83 - - - 83 Kj\u00f8p av egne aksjer - - - - (1 625) (1 625) Egenkapital per 31. desember 2023 406 614 1 424 1 499 (25 927) (21 984) Netto verdijusteringer I denne kolonnen vises urealiserte gevinster og tap som f\u00f8lger av at virkelig verdi-endringer p\u00e5 egenkapitalinvesteringer innregnes direkte i \u00f8vrige resultatelementer inntil investeringen avhendes. P\u00e5 tidspunktet for avhendelse blir den akkumulerte gevinsten eller tapet reklassifisert innenfor egenkapitalen fra annen egenkapital til tilbakeholdt resultat. Aksjer og opsjoner til ansatte Aksjebaserte betalinger representerer kostnad belastet resultatregnskapet over opptjeningsperioden basert p\u00e5 virkelig verdi m\u00e5lt p\u00e5 tildelingstidspunktet for aksjebaserte utbetalinger til ansatte, inkludert n\u00f8kkelpersonell, som en del av deres godtgj\u00f8relse. I 2023 betalte konsernet 16 millioner kroner knyttet til det egenkapitaloppgjorte aksjebaserte programmet (27 millioner kroner i 2022). Se note 37 for ytterligere detaljer om disse programmene. Estimatendringer pensjoner Denne kolonnen viser effekten av estimatendringer p\u00e5 pensjonsforpliktelsen som oppst\u00e5r som f\u00f8lge av endringer i forutsetninger, som diskonteringsrente og langsiktige demografiske trender: Estimatendringer Netto estimat- Bel\u00f8p i millioner kroner pensjon Skatt endring pensjon Egenkapital per 1. januar 2022 665 ( 161) 503 \u00d8vrige resultatelementer 657 ( 137) 520 Egenkapital per 31. desember 2022 1 322 ( 299) 1 023 \u00d8vrige resultatelementer 519 ( 118) 401 Egenkapital per 31. desember 2023 1 841 ( 417) 1 424 Se note 21 for ytterligere informasjon knyttet til pensjonsforpliktelsene. Egenkapitaljustering og andel \u00f8vrige resultatelementer i tilknyttede selskaper Denne kolonnen presenterer underliggende justeringer av egenkapital i tilknyttede selskaper, for eksempel \u00f8vrige resultatelementer, kj\u00f8p av egne aksjer og transaksjoner med ikke-kontrollerende eierinteresser. Andre egenkapitaltransaksjoner Kolonnen viser reduksjon av annen egenkapital som f\u00f8lge av kj\u00f8p og salg/sletting av egne aksjer. I tillegg inneholder kolonnen \u00f8kninger i annen egenkapital som f\u00f8lge av overf\u00f8ring fra annen innskutt egenkapital i forbindelse med sletting av egne aksjer. Vederlag betalt ut over egne aksjers p\u00e5lydende f\u00f8res til reduksjon i dette fondet. I l\u00f8pet av 2023 kj\u00f8pte Telenor tilbake 14,3 millioner aksjer fra markedet som vil bli kansellert etter godkjenning av den ordin\u00e6re generalforsamlingen i mai 2024. Akkumulerte omregningsdifferanser Omregningsdifferanser p\u00e5 nettoinvesteringer i Netto akkumulerte utenlandske Sikring av netto- omregnings- Bel\u00f8p i millioner kroner virksomheter investeringer Inntektsskatt differanser Egenkapital per 1. januar 2022 (1 931) (3 118) 426 (4 627) Endringer i 2022, unntatt effekter av avgang 1 695 (1 402) 308 602 Bel\u00f8p reklassifisert fra \u00f8vrige resultatelementer til resultat ved avgang 370 233 - 603 Netto endringer i 2022 2 066 (1 170) 308 1 205 Egenkapital per 31. desember 2022 135 (4 288) 734 (3 422) Endringer i 2023, unntatt effekter av avgang 2 382 (2 444) 538 475 Bel\u00f8p reklassifisert fra \u00f8vrige resultatelementer til resultat ved avgang (4 031) 889 - (3 142) Netto endringer i 2023 (1 649) (1 555) 538 (2 667) Egenkapital per 31. desember 2023 (1 515) (5 843) 1 272 (6 089) I l\u00f8pet av 2023 ble en gevinst p\u00e5 4.031 millioner kroner reklassifisert fra andre totalresultat til resultatregnskapet som er knyttet til dtac-avhendelse og inkludert i gevinstberegningen. Se note 12 Tilgjengelig for salg og avviklet virksomhet og note 35 Tilknyttede selskaper og felles ordninger for mer informasjon. I l\u00f8pet av 2022 ble et tap p\u00e5 370 millioner kroner omklassifisert fra \u00f8vrige resultatelementer til resultatregnskapet som i hovedsak besto av 789 millioner kroner i valutatap ved avhending av Telenor Myanmar, 450 millioner kroner i gevinst ved salg av Digi som datterselskap og innregnet sin andel p\u00e5 32,47 %. av det tilknyttede selskapet CelcomDigi og 42 millioner kroner i valutatap ved avhendelse av Wave Money. I 2023 ble omregningsdifferansegevinsten p\u00e5 nettoinvestering i utenlandsk virksomhet for\u00e5rsaket av svekkelse av den norske kronen mot svenske kroner, danske kroner, euro og thailandske bad. Styrkingen av svenske kroner med 7 %, danske kroner med 6 %, euro med 6 % og Thai Bath med 4 % mot norske kroner hadde den st\u00f8rste innvirkningen p\u00e5 omregningsdifferansen. I 2022 ble omregningsdifferansegevinsten p\u00e5 nettoinvestering i utenlandsk virksomhet for\u00e5rsaket av svekkelse av den norske kronen mot danske kroner, euro, thailandske bad og malaysiske ringgit. Styrkingen av danske kroner med 5 %, euro med 5 %, Thai Bath med 7 % og malaysiske ringgit med 6 % mot norske kroner hadde den mest signifikante innvirkningen p\u00e5 omregningsdifferansen. I 2023 ble et tap p\u00e5 889 millioner kroner omklassifisert fra andre totalresultat til resultatregnskap p\u00e5 netto investeringssikringspost knyttet til avhendelse av dtac. I 2022 ble et tap p\u00e5 233 millioner kroner reklassifisert fra andre totalresultat til resultatregnskap p\u00e5 netto investeringssikringspost knyttet til avhendelse av Digi. Transaksjon med ikke-kontrollerende eierandel 1. februar 2023 solgte Telenor en eierandel p\u00e5 30 % i fiberinfrastrukturselskapet Telenor Fiber AS i Norge til et konsortium ledet av KKR med Oslo Pensjonsforsikring som medinvestor. Salget p\u00e5 30 % resulterte i netto etter suksesshonorar p\u00e5 10,8 milliarder kroner til Telenor og en gevinst p\u00e5 7,6 milliarder kroner f\u00f8rt i opptjent egenkapital. Egenkapitaleffekten fra ikke-kontrollerende eierandel av fibersalg var 3,2 milliarder kroner. Ikke-kontrollerende eierinteresser Regnskapsf\u00f8rt Regnskapsf\u00f8rt Ikke-kontrolleren- Ikke-kontrolleren- verdi av ikke- verdi av ikke- Ikke-kontrolleren- Ikke-kontrolleren- de eierinteressers de eierinteressers kontrollerende kontrollerende de eierinteressers de eierinteressers andel av resultat andel av resultat eierinteresser eierinteresser andel av utbytte andel av utbytte Bel\u00f8p i millioner kroner Land 2023 2022 31.12.23 31.12.22 2023 2022 Digi.Com Bhd Malaysia - 999 - - - 1 136 Grameenphone Ltd. Bangladesh 1 430 1 372 2 714 1 948 573 1 595 Total Access Communications Thailand ( 19) 296 - 2 316 305 419 Plc. (dtac) Telenor Fiber AS Norge 234 - 3 269 - 150 - \u00d8vrige 3 ( 2) ( 32) ( 28) 10 9 Sum 1 646 2 665 5 950 4 237 1 038 3 159Sammendrag av finansiell informasjon for datterselskaper med vesentlige ikke-kontrollerende eierinteresser Sammendrag av oppstilling av finansiell stilling per 31. desember: 2023 2022 Total Access Total Access Communications Communications Bel\u00f8p i millioner kroner Grameenphone Ltd Plc (dtac) Telenor Fiber AS Grameenphone Ltd Plc (dtac) Telenor Fiber AS Oml\u00f8psmidler 2 332 - 457 1 155 6 849 - Anleggsmidler 16 137 - 13 140 16 518 40 177 - Kortsiktig gjeld (8 500) - ( 566) (8 876) (12 501) - Langsiktig gjeld (4 077) - (2 126) (4 531) (25 636) - Sum egenkapital 5 892 - 10 905 4 265 8 888 - Fordelt p\u00e5: Aksjon\u00e6rer i Telenor ASA 3 178 - 7 636 2 317 6 572 - Ikke-kontrollerende 2 714 - 3 269 1 948 2 316 - eierinteresser Sammendrag av totalresultat for perioden 1. januar til 31. desember: 2023 2022 Total Access Total Access Grameenphone Communications Grameenphone Communications Bel\u00f8p i millioner kroner Digi.Com Bhd Ltd Plc (dtac) Telenor Fiber AS Digi.Com Bhd Ltd Plc (dtac) Telenor Fiber AS Driftsinntekter - 15 531 3 945 2 324 12 403 15 508 22 107 - Resultat etter skatt - 3 129 ( 23) 762 1 953 3 188 960 - Totalresultat - 2 884 290 762 1 502 2 917 1 544 - Fordelt til ikke-kontrollerende eierinteresser - 1 430 ( 20) 234 999 1 372 296 - Sammendrag av kontantstr\u00f8minformasjon for perioden 1. januar til 31. desember: 2023 2022 Total Access Total Access Grameenphone Communications Grameenphone Communications Bel\u00f8p i millioner kroner Digi.Com Bhd Ltd Plc (dtac) Telenor Fiber AS Digi.Com Bhd Ltd Plc (dtac) Telenor Fiber AS Operasjonelle aktiviteter - 5 873 962 1 557 5 239 6 418 7 058 - Investeringsaktiviteter - (2 306) (1 537) (1 318) (7 809) (2 224) (3 318) - Finansieringsaktiviteter - (2 258) (1 140) ( 12) 2 123 (4 135) (3 171) - Effekt av valutakursendringer p\u00e5 kontanter og kontantekvivalenter - ( 86) 108 - 14 ( 23) 90 - Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter - 1 223 (1 608) 227 ( 433) 36 659 -NOTE 39 Aksjer og aksjon\u00e6rer Per 31. desember 2023 hadde Telenor ASA cirka 59.700 VPS-registrerte aksjon\u00e6rer, sammenlignet med rundt 61.300 p\u00e5 samme tid \u00e5ret f\u00f8r. Alle aksjer har lik stemmerett og rett til utbytte. Aksjeinformasjon Telenor ASA hadde per 31. desember 2023 en aksjekapital p\u00e5 8,396,748,198 kroner fordelt p\u00e5 1,399,458,033 ordin\u00e6re aksjer p\u00e5lydende 6 kroner. Per 31. desember 2023 eide Telenor 14,411,760 egne aksjer som besto av 14,320,524 aksjer fra tilbakekj\u00f8psprogrammet for aksjer (se note ##N_EquityInfo Egenkapital) og 91,236 aksjer fra det aksjebaserte betalingsprogrammet (se note ##N_Salaries L\u00f8nn og personalkostnader). Per 31. desember 2022 eide Telenor ingen egne aksjer. Aksjon\u00e6rer 1)De 20 st\u00f8rste aksjon\u00e6rene per 31. desember 2023 fra aksjon\u00e6rregisteret Navn p\u00e5 aksjon\u00e6r Antall aksjer % 1 Den norske stat, ved N\u00e6rings- og Fiskeridepartementet 755 220 420 53,97 2 Folketrygdfondet 60 444 622 4,32 3 State Street Bank and Trust Comp 28 444 377 2,03 4 State Street Bank and Trust Comp 24 742 229 1,77 5 State Street Bank and Trust Comp 24 286 445 1,74 6 CLEARSTREAM BANKING S.A. 13 786 374 0,99 7 JPMorgan Chase Bank 13 202 382 0,94 8 State Street Bank and Trust Comp 11 258 029 0,80 9 JPMorgan Chase Bank 9 745 288 0,70 10 SIX SIS AG 8 281 335 0,59 11 Euroclear Bank S.A./N.V. 7 747 782 0,55 12 State Street Bank and Trust Comp 7 030 165 0,50 13 State Street Bank and Trust Comp 6 996 554 0,50 14 DZ Privatbank S.A. 6 982 851 0,50 15 VERDIPAPIRFONDET KLP AKSJENORGE IN 6 904 755 0,49 16 VPF DNB AM NORSKE AKSJER 6 517 071 0,47 17 The Bank of New York Mellon SA/NV 6 451 924 0,46 18 VERDIPAPIRFONDET STOREBRAND NORGE 6 135 709 0,44 19 State Street Bank and Trust Comp 6 094 147 0,44 20 Citibank 5 367 500 0,38 Sum aksjer 20 st\u00f8rste aksjon\u00e6rer 1 015 639 959 72,57 Antall aksjer totalt 1 399 458 033 100,00 2)De 20 st\u00f8rste aksjon\u00e6rene per 31. desember 2023, underliggende eiere Navn p\u00e5 aksjon\u00e6r Antall aksjer % 1 Den norske stat, ved N\u00e6rings- og Fiskeridepartementet 755 220 420 53,97 2 Folketrygdfondet 60 444 622 4,32 3 DNB Asset Management AS 27 416 448 1,96 4 The Vanguard Group, Inc. 23 323 542 1,67 5 BlackRock Institutional Trust Company, N.A. 21 916 647 1,57 6 DWS Investment GmbH 21 164 711 1,51 7 Storebrand Kapitalforvaltning AS 19 314 363 1,38 8 Caisse de Depot et Placement du Quebec 16 231 737 1,16 9 KLP Fondsforvaltning AS 14 198 576 1,01 10 BlackRock Advisors (UK) Limited 10 748 839 0,77 11 Pyrford International Limited 9 847 241 0,70 12 State Street Global Advisors (US) 8 850 805 0,63 13 Handelsbanken Kapitalf\u00f6rvaltning AB 8 015 203 0,57 14 Nordea Funds Oy 7 606 489 0,54 15 Danske Bank Asset Management 7 382 402 0,53 16 Danske Invest Asset Management AS 7 043 749 0,50 17 Union Investment Luxembourg S.A. 6 815 660 0,49 18 Acadian Asset Management LLC 6 588 179 0,47 19 Legal & General Investment Management Ltd. 6 422 025 0,46 20 Alfred Berg Kapitalforvaltning AS 6 271 416 0,45 Sum aksjer 20 st\u00f8rste aksjon\u00e6rer 1 044 823 074 74,66 Antall aksjer totalt 1 399 458 033 100,00 1) Kilde: VPS aksjon\u00e6rregister. 2) Aksjon\u00e6rlisten blir levert av Nasdaq Advisory Services og er fremskaffet gjennom analyse av sluttinvestor- og fondsforvaltningsopplysninger, gitt p\u00e5 anmodning fra forvalterkonti registrert som aksjon\u00e6rer i Telenors aksjon\u00e6rregister. Til tross for at alle rimelige unders\u00f8kelser er foretatt for \u00e5 verifisere all informasjon, kan verken Telenor eller Nasdaq Advisory Services garantere for at opplysningene er fullstendige.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__136-1": {
"value": "Transaksjon med ikke-kontrollerende eierandel 1. februar 2023 solgte Telenor en eierandel p\u00e5 30 % i fiberinfrastrukturselskapet Telenor Fiber AS i Norge til et konsortium ledet av KKR med Oslo Pensjonsforsikring som medinvestor. Salget p\u00e5 30 % resulterte i netto etter suksesshonorar p\u00e5 10,8 milliarder kroner til Telenor og en gevinst p\u00e5 7,6 milliarder kroner f\u00f8rt i opptjent egenkapital. Egenkapitaleffekten fra ikke-kontrollerende eierandel av fibersalg var 3,2 milliarder kroner. Ikke-kontrollerende eierinteresser Regnskapsf\u00f8rt Regnskapsf\u00f8rt Ikke-kontrolleren- Ikke-kontrolleren- verdi av ikke- verdi av ikke- Ikke-kontrolleren- Ikke-kontrolleren- de eierinteressers de eierinteressers kontrollerende kontrollerende de eierinteressers de eierinteressers andel av resultat andel av resultat eierinteresser eierinteresser andel av utbytte andel av utbytte Bel\u00f8p i millioner kroner Land 2023 2022 31.12.23 31.12.22 2023 2022 Digi.Com Bhd Malaysia - 999 - - - 1 136 Grameenphone Ltd. Bangladesh 1 430 1 372 2 714 1 948 573 1 595 Total Access Communications Thailand ( 19) 296 - 2 316 305 419 Plc. (dtac) Telenor Fiber AS Norge 234 - 3 269 - 150 - \u00d8vrige 3 ( 2) ( 32) ( 28) 10 9 Sum 1 646 2 665 5 950 4 237 1 038 3 159Sammendrag av finansiell informasjon for datterselskaper med vesentlige ikke-kontrollerende eierinteresser Sammendrag av oppstilling av finansiell stilling per 31. desember: 2023 2022 Total Access Total Access Communications Communications Bel\u00f8p i millioner kroner Grameenphone Ltd Plc (dtac) Telenor Fiber AS Grameenphone Ltd Plc (dtac) Telenor Fiber AS Oml\u00f8psmidler 2 332 - 457 1 155 6 849 - Anleggsmidler 16 137 - 13 140 16 518 40 177 - Kortsiktig gjeld (8 500) - ( 566) (8 876) (12 501) - Langsiktig gjeld (4 077) - (2 126) (4 531) (25 636) - Sum egenkapital 5 892 - 10 905 4 265 8 888 - Fordelt p\u00e5: Aksjon\u00e6rer i Telenor ASA 3 178 - 7 636 2 317 6 572 - Ikke-kontrollerende 2 714 - 3 269 1 948 2 316 - eierinteresser Sammendrag av totalresultat for perioden 1. januar til 31. desember: 2023 2022 Total Access Total Access Grameenphone Communications Grameenphone Communications Bel\u00f8p i millioner kroner Digi.Com Bhd Ltd Plc (dtac) Telenor Fiber AS Digi.Com Bhd Ltd Plc (dtac) Telenor Fiber AS Driftsinntekter - 15 531 3 945 2 324 12 403 15 508 22 107 - Resultat etter skatt - 3 129 ( 23) 762 1 953 3 188 960 - Totalresultat - 2 884 290 762 1 502 2 917 1 544 - Fordelt til ikke-kontrollerende eierinteresser - 1 430 ( 20) 234 999 1 372 296 - Sammendrag av kontantstr\u00f8minformasjon for perioden 1. januar til 31. desember: 2023 2022 Total Access Total Access Grameenphone Communications Grameenphone Communications Bel\u00f8p i millioner kroner Digi.Com Bhd Ltd Plc (dtac) Telenor Fiber AS Digi.Com Bhd Ltd Plc (dtac) Telenor Fiber AS Operasjonelle aktiviteter - 5 873 962 1 557 5 239 6 418 7 058 - Investeringsaktiviteter - (2 306) (1 537) (1 318) (7 809) (2 224) (3 318) - Finansieringsaktiviteter - (2 258) (1 140) ( 12) 2 123 (4 135) (3 171) - Effekt av valutakursendringer p\u00e5 kontanter og kontantekvivalenter - ( 86) 108 - 14 ( 23) 90 - Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter - 1 223 (1 608) 227 ( 433) 36 659 -",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__139-1": {
"value": "NOTE 30 Renteb\u00e6rende gjeld Langsiktig gjeld i Telenor best\u00e5r i hovedsak av obligasjoner utstedt under EMTN-programmet (EURO Medium Term Note), obligasjoner utstedt i andre markeder og bankl\u00e5n. Terminkontrakter og valutabytteavtaler brukes for \u00e5 sikre valutarisiko for visse eiendeler. Regnskapsprinsipper Renteb\u00e6rende gjeld m\u00e5les ved f\u00f8rstegangsinnregning til virkelig verdi med fradrag for transaksjonskoster, med etterf\u00f8lgende m\u00e5ling til amortisert kost i henhold til den effektive rentemetoden (FFAK). I tillegg, hvis virkelig verdi benyttes, justeres den sikre gjelden for gevinster og tap som kan henf\u00f8res til risikoen som er sikret. N\u00e5r gjeld gj\u00f8res opp, helt eller delvis, innregnes differansen mellom regnskapsf\u00f8rt verdi av gjelden og betalt vederlag i resultatregnskapet. Renteb\u00e6rende gjeld 2023 2022 Kortsiktig Langsiktig Kortsiktig Langsiktig renteb\u00e6rende renteb\u00e6rende renteb\u00e6rende renteb\u00e6rende Bel\u00f8p i millioner kroner gjeld gjeld Totalt gjeld gjeld Totalt Renteb\u00e6rende gjeld innregnet til amortisert kost: Bankl\u00e5n 484 - 484 1 586 2 349 3 935 Obligasjoner 11 253 73 148 84 401 6 969 76 529 83 498 Annen gjeld 9 90 99 604 194 798 Renteb\u00e6rende gjeld innregnet til virkelig verdi: Virkelig verdi sikringsinstrumenter 42 2 448 2 490 10 3 652 3 662 Sum renteb\u00e6rende gjeld 11 789 75 686 87 475 9 169 82 724 91 893 1)Virkelig verdi av gjelden82 661 83 186 2)Hvorav niv\u00e5 1 i verdsettelseshierarkiet81 864 78 213 2)Hvorav niv\u00e5 2 i verdsettelseshierarkiet797 4 972 1) Leieforpliktelser og lisensforpliktelser er ikke inkludert. 2) For informasjon om verdsettelseshierarkiet for finansielle instrumenter, se note 32. Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld 2023 2022 Gjeld f\u00f8r valuta-Gjeld etter valuta-Gjeld f\u00f8r valuta-Gjeld etter valuta- 2)bytteavtaler bytteavtaler 2)Bel\u00f8p i millioner kroner Valuta bytteavtaler bytteavtalerSelskap Telenor ASA EUR 69 071 43 872 60 714 39 136 1)NOK 3 744 6 943 - (2 735) SEK - 14 030 4 248 15 670 USD - 8 376 - 13 612 Sum Telenor ASA 72 815 73 221 64 962 65 683 DNA - Finland EUR 2 782 2 782 2 601 2 601 dtac - Thailand THB - - 14 967 14 967 Annen langsiktig renteb\u00e6rende gjeld 90 90 194 194 Sum datterselskap 2 872 2 872 17 762 17 762 Sum langsiktig renteb\u00e6rende gjeld 75 686 76 093 82 724 83 445 1) Telenor ASAs gjeldsposisjon i norske kroner per 31. desember 2022 er en netto eiendelsposisjon n\u00e5r man inkluderer valutabytteavtaler. 2) Gjeld etter valutabytteavtaler inkluderer finansielle instrumenter som ikke er klassifisert som renteb\u00e6rende gjeld i oppstillingen av finansiell stilling. Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld 2023 2022 Gjeld f\u00f8r valuta-Gjeld etter valuta-Gjeld f\u00f8r valuta-Gjeld etter valuta- 2)bytteavtaler bytteavtaler 2)Bel\u00f8p i millioner kroner Valuta bytteavtaler bytteavtalerSelskap Telenor ASA NOK - 5 359 - 3 335 EUR 6 762 139 5 263 963 SEK 4 533 2 712 - 236 MYR - 2 193 - 2 224 THB - 5 256 - 3 624 1)USD - (3 969) - (4 782) Sum Telenor ASA 11 295 11 690 5 263 5 599 dtac - Thailand THB - - 2 570 2 570 Grameenphone - Bangladesh BDT 287 287 481 481 Pakistan PKR 112 112 232 232 Annen kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld 94 94 623 623 Sum datterselskap 493 493 3 906 3 906 Sum kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld 11 789 12 184 9 169 9 505 1) Telenor ASAs gjeldsposisjoner i amerikanske dollar per 31. desember 2023, og amerikanske dollar per 31. desember 2022, er netto eiendelsposisjoner n\u00e5r man inkluderer valutabytteavtaler. 2) Gjeld etter valutabytteavtaler inkluderer finansielle instrumenter som ikke er klassifisert som renteb\u00e6rende gjeld i oppstillingen av finansiell stilling. L\u00e5n utstedt under Telenor ASAs EMTN-program er basert p\u00e5 dokumentasjon som er vanlig for utstedere med h\u00f8y kredittverdighet (\u00abInvestment grade\u00bb) i Eurobond-markedet. L\u00e5nedokumentasjonen inneholder bestemmelser som begrenser muligheten til \u00e5 pantsette eiendeler for \u00e5 sikre framtidige l\u00e5n uten \u00e5 gi tilsvarende sikkerhet til eksisterende l\u00e5ngivere (negativ pantsettelseserkl\u00e6ring) og inneholder visse begrensinger knyttet til salg av eiendeler. Telenor ASAs utest\u00e5ende obligasjonsl\u00e5n utstedt under EMTN-programmet har videre en klausul om endring av kontroll. Dersom en annen aksjon\u00e6r enn representanter for kongeriket Norge direkte eller indirekte eier mer enn 50 % av aksjene, og en slik endring i eierfordelingen samtidig medf\u00f8rer en nedgradering av Telenor ASAs gjeld til en kredittverdighet som er lavere enn \u00abInvestment grade\u00bb vil l\u00e5ngiverne kunne kreve l\u00e5net tilbakebetalt til p\u00e5lydende kurs inkludert p\u00e5l\u00f8pte renter. En full beskrivelse av klausulen om endring av kontroll er inkludert i de endelige betingelsene for hver obligasjonsutstedelse. I juni og oktober 2023 gjennomf\u00f8rte Telenor ASA f\u00f8lgende obligasjonsutstedelser under EMTN-programmet: - 1.750 millioner kroner med flytende obligasjonsrente p\u00e5 3m NIBOR pluss 100bp og forfall i 2028 - 2.000 millioner kroner med fast obligasjonsrente p\u00e5 4,61 % og forfall i 2030 - 500 millioner euro med fast obligasjonsrente p\u00e5 4,00 % og forfall i 2030 - 500 millioner euro med fast obligasjonsrente p\u00e5 4,25 % og forfall i 2035 Alle Telenor ASAs utest\u00e5ende l\u00e5n er usikret. Renteb\u00e6rende gjeld i datterselskaper er normalt ikke garantert av Telenor ASA og l\u00e5neavtalene inneholder vanlige klausuler og betingelser, inkludert begrensninger p\u00e5 \u00e5 overf\u00f8re midler til Telenor ASA i form av utbytte eller l\u00e5n. Se note 31 Kapital- og finansiell risikostyring for ytterligere informasjon om kapitalstyring, forfallsprofil p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld, valutarisiko, renterisiko og derivater.Likviditetsrisiko Konsernet vektlegger finansiell fleksibilitet. En viktig del av dette er \u00e5 minimere likviditetsrisiko ved \u00e5 sikre tilgang til ulike finansieringskilder. I det internasjonale kapitalmarkedet blir langsiktig gjeld hovedsakelig utstedt gjennom EMTN-programmet (Euro Medium Term Note), og kortsiktig gjeld hovedsakelig utstedt under ECP-programmet (Euro Commercial Paper). I tillegg til disse ukommitterte l\u00e5nefasilitetene brukes iblant det norske kapitalmarkedet. Telenor ASA har en kommittert syndikert kredittfasilitet knyttet til m\u00e5l p\u00e5 b\u00e6rekraft p\u00e5 1,8 milliarder euro med forfall i 2028 og opsjoner p\u00e5 forlengelse p\u00e5 1+1 \u00e5r. Kredittfasiliteten var ikke benyttet per 31. desember 2023. N\u00e5r lokale lover og regler tillater det, inng\u00e5r datterselskaper som eies 90 % eller mer i Telenor ASAs rammeavtale for finansieringstjenester og styring av likviditet. Disse selskapene deltar i Telenor ASAs konsernkontoordninger og plasserer overskuddslikviditet i Telenor ASAs internbank. Datterselskaper eiet med mindre enn 90 % etablerer egne avtaler for disse tjenestene. Telenor ASA skal til enhver tid ha tilgang p\u00e5 tilstrekkelig likviditet til \u00e5 dekke forventet behov for de neste 12 m\u00e5neder. Likviditetsbehov ved oppkj\u00f8p av virksomhet vurderes separat. Forfallsprofil for konsernets finansielle forpliktelser (i nominelle bel\u00f8p) Sum per 31. desember Ikke Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 < 1 \u00e5r 2 \u00e5r 3 \u00e5r 4 \u00e5r 5 \u00e5r 6 \u00e5r 7 \u00e5r 8 \u00e5r 9 \u00e5r 10 \u00e5r >10 \u00e5r spesifisert Renteb\u00e6rende gjeld Finansiell gjeld 86 831 11 549 10 065 11 201 5 601 7 351 13 200 5 600 5 600 - - 16 664 - Annen renteb\u00e6rende gjeld 197 197 - - - - - - - - - - - Sum renteb\u00e6rende gjeld 1)87 028 11 745 10 065 11 201 5 601 7 351 13 200 5 600 5 600 - - 16 664 - Ikke-renteb\u00e6rende gjeld Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld 21 108 21 108 - - - - - - - - - - - Annen kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld og avsetninger 1 119 1 119 - - - - - - - - - - - Finansielle derivater 1 733 836 183 - 118 134 - 388 - - - 74 - Annen langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld 390 - - - - - - - - - - - 390 Sum ikke-renteb\u00e6rende gjeld 24 351 23 063 183 - 118 134 - 388 - - - 74 390 Sum 111 378 34 809 10 248 11 201 5 720 7 485 13 200 5 987 5 600 - - 16 738 390 Fremtidige rentebetalinger 14 564 3 029 2 628 1 929 1 622 1 321 1 103 874 494 427 426 712 - Total inkludert fremtidige rentebetalinger 125 943 37 838 12 875 13 130 7 342 8 806 14 303 6 862 6 093 427 426 17 450 390 Sum per 31. desember Ikke Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 < 1 \u00e5r 2 \u00e5r 3 \u00e5r 4 \u00e5r 5 \u00e5r 6 \u00e5r 7 \u00e5r 8 \u00e5r 9 \u00e5r 10 \u00e5r >10 \u00e5r spesifisert Renteb\u00e6rende gjeld Finansiell gjeld 91 267 8 907 14 579 12 498 11 608 7 997 6 701 11 524 717 6 310 - 10 425 - Annen renteb\u00e6rende gjeld inkludert lisensforpliktelser 252 252 - - - - - - - - - - - Sum renteb\u00e6rende gjeld 1)91 518 9 159 14 579 12 498 11 608 7 997 6 701 11 524 717 6 310 - 10 425 - Ikke-renteb\u00e6rende gjeld Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld 28 227 28 227 - - - - - - - - - - - Annen kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld og avsetninger 1 308 1 308 - - - - - - - - - - - Finansielle derivater 1 841 420 889 224 125 183 - - - - - - - Annen langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld 317 - - - - - - - - - - - 317 Sum ikke-renteb\u00e6rende gjeld 31 692 29 955 889 224 125 183 - - - - - - 317 Sum 123 211 39 114 15 468 12 721 11 733 8 181 6 701 11 524 717 6 310 - 10 425 317 Fremtidige rentebetalinger 9 491 2 030 2 022 1 566 1 043 769 651 445 245 219 155 346 - Total inkludert fremtidige rentebetalinger 132 701 41 144 17 490 14 288 12 776 8 950 7 352 11 969 962 6 529 154 10 771 317 1) Forfallstabellene inkluderer ikke leieavtaler knyttet til lisenser eller andre leieavtaler. Se note 29 for mer informasjon om lisensforpliktelser og leieavtaler. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__140": {
"value": "Regnskapsprinsipper Renteb\u00e6rende gjeld m\u00e5les ved f\u00f8rstegangsinnregning til virkelig verdi med fradrag for transaksjonskoster, med etterf\u00f8lgende m\u00e5ling til amortisert kost i henhold til den effektive rentemetoden (FFAK). I tillegg, hvis virkelig verdi benyttes, justeres den sikre gjelden for gevinster og tap som kan henf\u00f8res til risikoen som er sikret. N\u00e5r gjeld gj\u00f8res opp, helt eller delvis, innregnes differansen mellom regnskapsf\u00f8rt verdi av gjelden og betalt vederlag i resultatregnskapet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__141": {
"value": "NOTE 31 Finansiell risikostyring Form\u00e5let og prinsippene for kapital- og risikostyring er beskrevet i denne noten, i tillegg til eksponering og sensitivitet for finansielle risikoer som likviditetsrisiko, renterisiko, valutarisiko og kredittrisiko. Telenor anvender ulike typer derivater for \u00e5 sikre eksponeringen. Regnskapsprinsipper Regnskapsmessig sikring anvendes for virkelig verdisikringer og sikring av nettoinvesteringer i utenlandske enheter for sikringer som oppfyller kriteriene til dette. For virkelig verdisikringer justeres regnskapsf\u00f8rt verdi av sikringsobjektet for gevinster og tap fra risikoen som sikres. Derivatet m\u00e5les ogs\u00e5 til virkelig verdi, og gevinster og tap fra b\u00e5de sikringsinstrumentet og sikringsobjektet innregnes i resultatregnskapet. Sikringseffektiviteten p\u00e5 sikringen vurderes l\u00f8pende, og regnskapsmessig sikring avvikles dersom sikringen ikke lenger oppfyller kriteriene for regnskapsmessig sikring. Dersom sikringsobjektet fortsatt eksisterer og ikke er solgt blir justeringen av virkelig verdi p\u00e5 sikringsobjektet som kan henf\u00f8res til sikret risiko ved opph\u00f8r av sikringsforholdet amortisert i resultatregnskapet over gjenv\u00e6rende tid til forfall. Sikring av nettoinvesteringer i utenlandske enheter innregnes p\u00e5 samme m\u00e5te som kontantstr\u00f8msikringer. Valutagevinster eller -tap p\u00e5 sikringsinstrumentet som gjelder den effektive delen av sikringen, innregnes direkte i \u00f8vrige resultatelementer, mens valutagevinster eller -tap i den ineffektive delen innregnes i resultatregnskapet. Ved avgang av den utenlandske enheten overf\u00f8res den akkumulerte verdien av alle slike valutagevinster eller -tap til resultatregnskapet. Se note 27 Andre anleggsmidler og finansielle oml\u00f8psmidler for ytterligere informasjon om regnskapsprinsipper for derivater. Kapitalstyring Etter de strukturelle endringene i portef\u00f8ljen, og p\u00e5 grunn av fusjonen i Malaysia, vil Telenor fra 2022 m\u00e5le gjeldsgrad som forholdet mellom Netto gjeld/EBITDA f\u00f8r andre inntekter og andre kostnader og utbytte fra tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet. Telenor har som m\u00e5l \u00e5 opprettholde en solid balanse gjennom \u00e5 holde gjeldsgrad i omr\u00e5det 1,8x til 2,3x, opprettholde finansiell fleksibilitet og sikre kostnadseffektiv finansiering (se kapittelet Definisjoner og alternative resultatm\u00e5l). Per 31. desember 2023 var rapportert gjeldsgrad 2,2x (2,1x per 31. desember 2022). Den m\u00e5lsatte kapitalstrukturen vil gi en god balanse mellom aksjon\u00e6ravkastning og en sterk balanse med stabil adgang til kapitalmarkeder, i tillegg til \u00e5 st\u00f8tte Telenors strategiske prioriteringer. Per 31. desember 2023 var Telenor ASAs langsiktige kredittrating \u00abBaa1/stabile utsikter\u00bb hos Moody\u2019s Investors Service og \u00abA-/stabile utsikter\u00bb hos Standard & Poor\u2019s (S&P). Konsernets kapitalstruktur best\u00e5r av renteb\u00e6rende gjeld som opplyst i note 30, kontanter og kontantekvivalenter som opplyst i note 20 og egenkapital som kan tilskrives aksjon\u00e6rene i Telenor ASA, som presentert i oppstillingen av endring i egenkapital og i note 28. For \u00e5 justere kapitalstrukturen kan konsernet kj\u00f8pe eller selge egne aksjer, betale utbytte til aksjon\u00e6rene, tilbakebetale kapital til aksjon\u00e6rene eller utstede nye aksjer. I 2023 var Telenors samlede utdelinger gjennom utbytte best\u00e5ende av 13,0 milliarder kroner i ordin\u00e6rt utbytte utbetalt i mai 2023 (5,00 kroner per aksje) og oktober 2023 (4,40 kroner per aksje). For regnskaps\u00e5ret 2023 vil styret i Telenor foresl\u00e5 et ordin\u00e6rt utbytte p\u00e5 9,50 kroner per aksje p\u00e5 den ordin\u00e6re generalforsamlingen i mai 2024, med utbetaling fordelt p\u00e5 to transjer i mai 2024 og oktober 2024 p\u00e5 henholdsvis 5,00 kroner per aksje og 4,50 kroner per aksje. Det totale bel\u00f8pet for ordin\u00e6rt utbytte som foresl\u00e5s til utbetaling i 2023 er 13,2 milliarder kroner. Som f\u00f8lge av vellykket transaksjon om \u00e5 selge 30 % av Telenor Fiber AS, fikk styret i Telenor fullmakt til \u00e5 gjennomf\u00f8re et tilbakekj\u00f8psprogram i januar 2023. besluttet Telenor \u00e5 gjennomf\u00f8re et tilbakekj\u00f8psprogram i januar 2023. Markedsdelen av programmet ble gjennomf\u00f8rt i 2023 og var totalt 1.7 milliarder kroner og 14 millioner aksjer. Kompensasjon til N\u00e6rings- og Handelsdepartementet og kapitalreduksjon vil bli gjennomf\u00f8rt i 2024. Telenors m\u00e5l for utdeling til aksjon\u00e6rene er \u00e5 \u00f8ke utbytte per aksje \u00e5rlig, med utbetaling av det \u00e5rlige utbyttet i to transjer. Tilbakekj\u00f8p av egne aksjer eller utbetaling av ekstraordin\u00e6re utbytter kan bli brukt som et middel for \u00e5 n\u00e5 \u00f8nsket gjeldsgrad. Finansiell risiko Konsernets Treasury avdeling er ansvarlig for finansiering og finansiell risikostyring for morselskapet og for datterselskaper som direkte eller indirekte eies mer enn 90 % av Telenor ASA. Datterselskaper som eies mindre enn 90 % vil normalt ha selvstendig finansiering og styring av finansiell risiko. Konsernet har begrenset handel i rente- og valutaderivater utover sikringsaktiviteter. Likviditetsrisiko Konsernet vektlegger finansiell fleksibilitet. En viktig del av dette er \u00e5 minimere likviditetsrisiko ved \u00e5 sikre tilgang til ulike finansieringskilder. I det internasjonale kapitalmarkedet blir langsiktig gjeld hovedsakelig utstedt gjennom EMTN-programmet (Euro Medium Term Note), og kortsiktig gjeld hovedsakelig utstedt under ECP-programmet (Euro Commercial Paper). I tillegg til disse ukommitterte l\u00e5nefasilitetene brukes iblant det norske kapitalmarkedet. Telenor ASA har en kommittert syndikert kredittfasilitet knyttet til m\u00e5l p\u00e5 b\u00e6rekraft p\u00e5 1,8 milliarder euro med forfall i 2028 og opsjoner p\u00e5 forlengelse p\u00e5 1+1 \u00e5r. Kredittfasiliteten var ikke benyttet per 31. desember 2023. N\u00e5r lokale lover og regler tillater det, inng\u00e5r datterselskaper som eies 90 % eller mer i Telenor ASAs rammeavtale for finansieringstjenester og styring av likviditet. Disse selskapene deltar i Telenor ASAs konsernkontoordninger og plasserer overskuddslikviditet i Telenor ASAs internbank. Datterselskaper eiet med mindre enn 90 % etablerer egne avtaler for disse tjenestene. Telenor ASA skal til enhver tid ha tilgang p\u00e5 tilstrekkelig likviditet til \u00e5 dekke forventet behov for de neste 12 m\u00e5neder. Likviditetsbehov ved oppkj\u00f8p av virksomhet vurderes separat. Forfallsprofil for konsernets finansielle forpliktelser (i nominelle bel\u00f8p) Sum per 31. desember Ikke Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 < 1 \u00e5r 2 \u00e5r 3 \u00e5r 4 \u00e5r 5 \u00e5r 6 \u00e5r 7 \u00e5r 8 \u00e5r 9 \u00e5r 10 \u00e5r >10 \u00e5r spesifisert Renteb\u00e6rende gjeld Finansiell gjeld 86 831 11 549 10 065 11 201 5 601 7 351 13 200 5 600 5 600 - - 16 664 - Annen renteb\u00e6rende gjeld 197 197 - - - - - - - - - - - Sum renteb\u00e6rende gjeld 1)87 028 11 745 10 065 11 201 5 601 7 351 13 200 5 600 5 600 - - 16 664 - Ikke-renteb\u00e6rende gjeld Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld 21 108 21 108 - - - - - - - - - - - Annen kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld og avsetninger 1 119 1 119 - - - - - - - - - - - Finansielle derivater 1 733 836 183 - 118 134 - 388 - - - 74 - Annen langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld 390 - - - - - - - - - - - 390 Sum ikke-renteb\u00e6rende gjeld 24 351 23 063 183 - 118 134 - 388 - - - 74 390 Sum 111 378 34 809 10 248 11 201 5 720 7 485 13 200 5 987 5 600 - - 16 738 390 Fremtidige rentebetalinger 14 564 3 029 2 628 1 929 1 622 1 321 1 103 874 494 427 426 712 - Total inkludert fremtidige rentebetalinger 125 943 37 838 12 875 13 130 7 342 8 806 14 303 6 862 6 093 427 426 17 450 390 Sum per 31. desember Ikke Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 < 1 \u00e5r 2 \u00e5r 3 \u00e5r 4 \u00e5r 5 \u00e5r 6 \u00e5r 7 \u00e5r 8 \u00e5r 9 \u00e5r 10 \u00e5r >10 \u00e5r spesifisert Renteb\u00e6rende gjeld Finansiell gjeld 91 267 8 907 14 579 12 498 11 608 7 997 6 701 11 524 717 6 310 - 10 425 - Annen renteb\u00e6rende gjeld inkludert lisensforpliktelser 252 252 - - - - - - - - - - - Sum renteb\u00e6rende gjeld 1)91 518 9 159 14 579 12 498 11 608 7 997 6 701 11 524 717 6 310 - 10 425 - Ikke-renteb\u00e6rende gjeld Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld 28 227 28 227 - - - - - - - - - - - Annen kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld og avsetninger 1 308 1 308 - - - - - - - - - - - Finansielle derivater 1 841 420 889 224 125 183 - - - - - - - Annen langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld 317 - - - - - - - - - - - 317 Sum ikke-renteb\u00e6rende gjeld 31 692 29 955 889 224 125 183 - - - - - - 317 Sum 123 211 39 114 15 468 12 721 11 733 8 181 6 701 11 524 717 6 310 - 10 425 317 Fremtidige rentebetalinger 9 491 2 030 2 022 1 566 1 043 769 651 445 245 219 155 346 - Total inkludert fremtidige rentebetalinger 132 701 41 144 17 490 14 288 12 776 8 950 7 352 11 969 962 6 529 154 10 771 317 1) Forfallstabellene inkluderer ikke leieavtaler knyttet til lisenser eller andre leieavtaler. Se note 29 for mer informasjon om lisensforpliktelser og leieavtaler. Renterisiko Konsernet er eksponert for renterisiko gjennom finansieringsaktiviteter og likviditetsstyring. Endring i markedsrentene p\u00e5virker virkelig verdi av eiendeler og gjeld. Renteinntekter og rentekostnader innregnet i resultatet p\u00e5virkes av renteendringer i markedet. I 2023 var gjennomsnittlige rentekostnader for konsernet p\u00e5 3,0 % p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld, ikke inkludert leieavtaler og lisensforpliktelser (1,8 % i 2022). Majoriteten av konsernets utstedte gjeld har fast rente. Konsernet bruker rentederivater for \u00e5 styre portef\u00f8ljens renterisiko. Dette omfatter typisk rentebytteavtaler, som b\u00e5de bytter flytende renter til faste renter og omvendt. I henhold til Telenors finansielle retningslinjer skal konsernets portef\u00f8lje av eksterne gjeldsinstrumenter ha en balansert profil mellom fast og flytende rente. Andel av konsernets eksterne gjeld med fast rente skal v\u00e6re mellom 30% og 70%. Per 31.desember 2023 var andelen av konsernets gjeld med fast rente 69% (58% per 31. desember 2022). For Telenor ASA var andelen fastrentegjeld p\u00e5 69% per 31. desember 2023 (58% per 31. desember 2022). Derivater utpekt som sikringsinstrumenter for sikring av virkelig verdi Majoriteten av gjeld utstedes gjennom fastrenteobligasjoner. For \u00e5 styre renterisikoen inng\u00e5s rentebytteavtaler hvor en del av gjelden byttes til flytende rente. Virkelig verdi-sikring benyttes n\u00e5r kriterier for regnskapsmessig sikring er oppfylt. Det finnes en \u00f8konomisk sammenheng mellom sikringsobjektene og -instrumentene da betingelsene i rentebytteavtalene tilsvarer betingelsene i fastrente-obligasjonene (for eksempel p\u00e5lydende bel\u00f8p, forfall, betaling og tidspunkt for rentefastsettelse). Effektivitetstesting gjennomf\u00f8res ved bruk av den hypotetiske derivatmetoden, og sammenligner endringene i virkelig verdi for sikringsinstrumentene med endringene i virkelig verdi for andelen av sikringsobjektene som kan henf\u00f8res til risikoen som sikres. Sikringsineffektivitet i virkelig verdi-sikringer kan oppst\u00e5 fra: \u2022 Forskjellige rentekurver brukt til \u00e5 neddiskontere sikringsobjekter og -instrumenter. \u2022 Forskjellige tidspunkter for kontantstr\u00f8mmer for sikringsobjekter og -instrumenter. Endringen i virkelig verdi av sikringsinstrumentet og sikringsobjektet er innregnet i resultatregnskapet som Netto verdiendring sikringsinstrumenter og sikringsobjekter presentert under Netto finansinntekter (kostnader), se ogs\u00e5 note 9. Virkelig verdi-sikringer Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Netto gevinst/(tap) i resultatregnskapet p\u00e5 sikringsobjekter (1 234) 3 931 Netto gevinst/(tap) i resultatregnskapet p\u00e5 sikringsinstrumenter 1 505 (4 136) Ineffektiv sikring 271 ( 205) Finansielle instrumenter utpekt som sikringsinstrumenter i virkelig verdi-sikringer er klassifisert som andre anleggsmidler og andre finansielle oml\u00f8psmidler i oppstilling av finansiell stilling, se note 27, og kortsiktig og langsiktig renteb\u00e6rende gjeld, se note 30: 2023 2022 Bel\u00f8p i millioner kroner Eiendeler Forpliktelser Eiendeler Forpliktelser Per 31. desember P\u00e5lydende bel\u00f8p av instrumenter i virkelig verdi-sikringer 35 278 - 37 424 - Virkelig verdi av instrumenter i virkelig verdi-sikringer - (2 490) 27 (3 662) Den f\u00f8lgende tabellen viser forfallsprofilen for konsernets sikringsinstrumenter i virkelig verdi-sikringer (i nominelle bel\u00f8p): Bel\u00f8p i millioner kroner Sum < 1 \u00e5r 2 \u00e5r 3 \u00e5r 4 \u00e5r 5 \u00e5r 6 \u00e5r 7 \u00e5r 8 \u00e5r 9 \u00e5r 10 \u00e5r >10 \u00e5r Per 31. desember 2023 (2 092) (593) (526) (406) (278) (160) (49) (20) (20) (20) (20) - Per 31. desember 2022 (2 416) (524) (528) (468) (375) (256) (144) (46) (19) (19) (19) (19) Betingelsene knyttet til innbetalinger fra fastrenteleddet av rentebytteavtalene som er utpekt som instrumenter i virkelig verdi-sikringer tilsvarer betingelsene for utbetalinger av fastrenteleddet i sikringsobjektene. Gjennomsnittlige rentebetingelser knyttet til utbetalinger av flytende rente-leddet av rentebytteavtalene er EURIBOR 3/6 m\u00e5neder +72 basispunkter (+72 basispunkter i 2022) for avtaler denominert i euro, og THBFIX i.a. basispunkter (+146 basispunkter i 2022) og THOR i.a. basispunkter (+ 143 basispunkter i 2022) for avtaler denominert i thailandske baht. Tabellen under viser regnskapsf\u00f8rt verdi av konsernets sikringsobjekter i virkelig verdi-sikringer, som er innregnet p\u00e5 linjene Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld og Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld i oppstilling av finansiell stilling: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Per 31. desember Regnskapsf\u00f8rt verdi av sikringsobjekter innregnet i oppstilling av finansiell stilling 32 050 33 004 Virkelig verdi-justeringer inkludert i regnskapsf\u00f8rt verdi av sikringsobjektene (2 043) (3 288) Sensitivitetsanalyse renterisiko Konsernet beregner sensitiviteten p\u00e5 endringer i virkelig verdi av eiendeler og gjeld ved et parallelt skift i rentekurven for relevante valutaer. For hver simulering vil samme skift i rentekurven bli benyttet for alle valutaer. Sensitivitetsanalysen er kun utf\u00f8rt for finansielle eiendeler og gjeld som representerer en vesentlig renteb\u00e6rende posisjon. Gjeldsinstrumentene f\u00f8rer til at nettoposisjonen er en forpliktelse. Siden regnskapsmessig sikring er benyttet og renteb\u00e6rende gjeld er m\u00e5lt til amortisert kost, vil ikke den fulle effekten av endring i virkelig verdi innregnes i resultatregnskapet. Dette er vist i tabellen under: 2023 2022 Rentekurve opp Rentekurve ned Rentekurve opp Rentekurve ned Bel\u00f8p i millioner kroner 50 basispunkter 50 basispunkter 50 basispunkter 50 basispunkter Reduksjon (\u00f8kning) i virkelig verdi av nettogjeld 1 281 (1 338) 1 225 (1 278) Gevinst (tap) i resultatregnskapet ( 101) 109 66 ( 69) Sensitivitetsanalyse for endring av flytende renter p\u00e5 netto finansposter i resultatregnskapet: 2023 2022 Rentekurve opp Rentekurve ned Rentekurve opp Rentekurve ned Bel\u00f8p i millioner kroner 50 basispunkter 50 basispunkter 50 basispunkter 50 basispunkter Gevinst (tap) i resultatregnskapet ( 435) 435 ( 399) 399Valutarisiko Konsernet er eksponert for endringer i verdien av norske kroner relativt til andre valutaer. Den regnskapsf\u00f8rte verdien av konsernets nettoinvesteringer i utenlandske enheter og avkastning fra disse investeringene vil variere med endringer i kronekursen. Konsernets regnskapsmessige resultat vil p\u00e5virkes av endringer i valutakursen, ettersom resultatene fra selskapene i utlandet regnes om til norske kroner til gjennomsnittskurs i perioden. Valutarisiko knyttet til enkelte nettoinvesteringer i utlandet er delvis sikret ved \u00e5 utstede gjeldsinstrumenter i de aktuelle valutaene der det er hensiktsmessig. En kombinasjon av l\u00e5n (sertifikater og obligasjoner) og valutaderivater (terminkontrakter og valutabytteavtaler) benyttes for dette form\u00e5let. Kortsiktige valutabytteavtaler brukes ofte i forbindelse med likviditetsstyring. Regnskapsmessig sikring av nettoinvesteringer blir benyttet dersom det er mulig. Valutaeksponering oppst\u00e5r ogs\u00e5 n\u00e5r Telenor ASA eller et av datterselskapene inng\u00e5r transaksjoner eller har pengeposter i annen valuta enn sin funksjonelle valuta. I henhold til konsernets finansielle retningslinjer vurderes det om forpliktende kontantstr\u00f8mmer i utenlandsk valuta st\u00f8rre enn 300 millioner kroner skal sikres ved hjelp av terminkontrakter. Finansielle instrumenter utpekt som sikringsinstrumenter for sikring av nettoinvesteringer i utenlandsk virksomhet Per 31. desember 2023 og 2022 er noen st\u00f8rre sikringsposisjoner blitt utpekt som nettoinvesteringssikringer. Det finnes en \u00f8konomisk sammenheng mellom sikringsobjektene og \u2013instrumentene siden nettoinvesteringen genererer en valutaomregnings-risiko som vil tilsvare valutarisikoen p\u00e5 gjelden og derivatene som er utpekt som sikringsinstrumenter. Sikring av nettoinvesteringer utf\u00f8res hovedsakelig i valutaer hvor det finnes velfungerende finansmarkeder, men konsernet kan ogs\u00e5 utpeke gjeld i korrelerte valutaer som sikringsinstrumenter for \u00e5 sikre valutarisiko. Konsernet har etablert sikringsforhold slik at underliggende risiko i sikringsinstrumentene motsvarer risikokomponenten som sikres. Sikringsineffektivitet kan oppst\u00e5 n\u00e5r niv\u00e5et p\u00e5 investeringene i utenlandske datterselskaper er lavere enn niv\u00e5et p\u00e5 gjelden og derivatene som er utpekt som sikringsinstrumenter. Det er ingen ineffektivitet for \u00e5rene 2023 og 2022. For ytterligere informasjon og en avstemming av balansen for sikring av nettoinvesteringer i egenkapitalen, se note 28. Sikring av nettoinvesteringer Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Bel\u00f8p innregnet i \u00f8vrige resultatelementer som del av totalresultatet (2 444) (1 402) Bel\u00f8p reklassifisert fra \u00f8vrige resultatelementer til resultatregnskapet ved avgang 889 233 Sikring av nettoinvestering ble utf\u00f8rt for investeringen i Bangladesh i 2022 ved bruk av derivater i amerikanske dollar, men sikringen ble avviklet p\u00e5 grunn av tap av \u00f8konomisk sammenheng i l\u00f8pet av 2022. Per 31. desember 2022 var gjenv\u00e6rende saldo p\u00e5 125 millioner norske kroner inkludert i netto investeringssikrings-reserven. Renteb\u00e6rende gjeld og derivater utpekt som sikringsinstrumenter i nettoinvesteringssikringer (kun effektiv del av instrumentene er medtatt): 2023 2022 Bel\u00f8p i millioner kroner Gjeld Derivater Gjeld Derivater Per 31. desember P\u00e5lydende bel\u00f8p av instrumenter utpekt til nettoinvesteringssikring (59 426) 12 597 (50 533) 8 372 Virkelig verdi av instrumenter utpekt til nettoinvesteringssikring (55 681) ( 227) (44 000) ( 560) Gjeld utpekt som sikringsinstrumenter i nettoinvesteringssikringer innregnet p\u00e5 linjene Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld og Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld i oppstilling av finansiell stilling. Klassifisering i oppstilling av finansiell stilling av derivater utpekt som sikringsinstrumenter for sikring av nettoinvestering: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Per 31. desember Andre anleggsmidler 530 687 Andre finansielle oml\u00f8psmidler 340 2 Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld ( 765) ( 866) Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld ( 331) ( 382) Virkelig verdi av instrumenter utpekt til nettoinvestering ( 227) ( 560) Den f\u00f8lgende tabellen viser forfallsprofilen (i nominelle bel\u00f8p) for konsernets instrumenter utpekt til nettoinvesteringssikring (kun effektiv del av instrumentene er medtatt): Bel\u00f8p i millioner kroner Sum < 1 \u00e5r 2 \u00e5r 3 \u00e5r 4 \u00e5r 5 \u00e5r 6 \u00e5r 7 \u00e5r 8 \u00e5r 9 \u00e5r 10 \u00e5r >10 \u00e5r Per 31. desember 2023 (51 131) (4 781) (1 704) (7 511) (3 204) (4 810) (9 282) (3 482) (4 637) ( 207) ( 207) (11 304) Per 31. desember 2022 (44 646) (6 084) (2 766) (1 284) (6 800) (2 653) (4 194) (8 233) ( 130) (4 137) ( 105) (8 259) Gjennomsnittlige valutakurser i valutabytteavtaler utpekt som sikringsinstrumenter i nettoinvesteringssikring var 8,59 norske kroner per amerikansk dollar (i.a. i 2022) og 1,17 amerikanske dollar per euro (1,15 i 2022), 10,69 svenske kroner per euro (10,47 i 2022) og 11,57 norske kroner per euro (10,83 i 2022) i 2023. Gjennomsnittlige valutakurser i terminkontrakter utpekt som sikringsinstrumenter i nettoinvesteringssikring var 0,98 norske kroner per svensk krone (0,95 i 2022), i.a. norske kroner per euro (10,57 i 2022), 1,09 amerikanske dollar per euro (i.a. i 2022), 0,22 amerikanske dollar per malaysiske ringgit (0,22 i 2022), og 0,03 amerikanske dollar per thailandske baht (0,03 i 2022) i 2023. Sensitivitetsanalyse valutarisiko Denne analysen tar ikke hensyn til korrelasjon mellom ulike valutaer. Empiriske studier viser vesentlige diversifiseringseffekter mellom valutaene konsernet er eksponert mot. De tre sensitivitetsanalysene som er vist under representerer effekten p\u00e5 resultatregnskapet fra variasjoner i de funksjonelle valutaene, effekten p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer fra omregning av funksjonelle valutaer til presentasjonsvalutaen norske kroner and til slutt effekten p\u00e5 resultat etter skatt hvis presentasjonsvalutaen norske kroner svekkes eller styrkes. Valutagevinster og -tap p\u00e5 pengeposter i utenlandsk valuta er f\u00f8rt i resultatregnskapene til Telenor ASA og datterselskaper. Netto valutagevinst (tap) i utenlandske datterselskaper omregnes til norske kroner i konsernregnskapet. Tabellen under viser effekten p\u00e5 konsernets netto valutatap ved en 10 % svekkelse av de ulike funksjonelle valutaene i konsernet (kun vesentlige eksponeringer er inkludert i tabellen): Pengeposter i valuta 2023 2022 Bel\u00f8p i millioner kroner EUR SEK USD Other EUR SEK USD Other Svekkelse i funksjonell valuta NOK ( 216) ( 554) ( 363) - - ( 510) ( 677) ( 104) Omregning av datterselskaper fra deres funksjonelle valuta til konsernets presentasjonsvaluta (norske kroner) vil p\u00e5virke konsernets \u00f8vrige resultatelementer og egenkapital. Dersom norske kroner hadde svekket seg med 10 % mot konsernets \u00f8vrige funksjonelle valutaer, ville endringen i konsolidert regnskapsf\u00f8rt egenkapital per 31. desember 2023, inkludert effekter fra nettoinvesteringssikring, v\u00e6rt en \u00f8kning p\u00e5 omtrent 6.4 milliarder kroner (\u00f8kning p\u00e5 5.6 milliarder kroner per 31. desember 2022). Tabellen nedenfor viser effekten p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer for instrumenter utpekt som nettoinvesteringssikring hvis funksjonell valuta svekkes med 10 %. 2023 2022 Bel\u00f8p i millioner kroner EUR SEK Other EUR SEK Other Valutaeffekt p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer (f\u00f8r skatt) for instrumenter utpekt som nettoinvesteringssikring NOK (2 760) (1 178) ( 745) (2 420) (1 211) ( 585) Sum effekt p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer (4 683) (4 216) Omregning av resultater fra datterselskaper med annen funksjonell valuta enn norske kroner representerer ogs\u00e5 en valutaeksponering for konsernets rapporterte tall. Dersom presentasjonsvaluta (norske kroner) hadde svekket/styrket seg med 10 % mot alle andre valutaer i analysen ville resultatet etter skatt for konsernet v\u00e6rt 505 millioner kroner h\u00f8yere / lavere i 2023 (588 millioner kroner i 2022). Kredittrisiko Kredittrisiko er tap som Telenor vil bli p\u00e5f\u00f8rt dersom en motpart ikke gj\u00f8r opp sine finansielle forpliktelser. Konsernet vurderer maksimal eksponering for kredittrisiko til \u00e5 v\u00e6re f\u00f8lgende: Maksimal kreditteksponering Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Kontanter og kontantekvivalenter 19 556 9 929 Obligasjoner og sertifikater > 3 m\u00e5neder (note 27) 269 277 Finansielle derivater (note 27) 893 1 017 Kundefordringer og andre kortsiktige finansielle fordringer (note 19) 13 502 16 480 Konsernets kredittrisiko stammer hovedsakelig fra kundefordringer, finansielle derivater og fra kontanter og kontantekvivalenter. Kredittrisiko fra kontanter og kontantekvivalenter h\u00e5ndteres av konsernets treasury-avdeling i samsvar med konsernets finansielle retningslinjer. Kontantinnskudd blir kun gjennomf\u00f8rt med godkjente motparter og innenfor kredittgrenser fastsatt for hver motpart. Kredittgrenser for motparter vurderes regelmessig av konsernets styre. Grensene settes for \u00e5 minimere konsentrasjonen av risiko for \u00e5 motvirke finansielle tap som f\u00f8lge av motpartens potensielle manglende betalingsevne. Kredittrisiko i finansielle derivater og bankinnskudd h\u00e5ndteres gjennom diversifisering, intern risikovurdering og beregning av kredittverdighet samt tiltak for \u00e5 redusere kreditteksponeringen. De viktigste tiltakene for \u00e5 redusere kreditteksponering er avtaler om motregning og sikkerhetsstillelse. Kredittrisiko i kundefordringer anses \u00e5 v\u00e6re begrenset p\u00e5 grunn av et h\u00f8yt antall kunder i konsernets kundemasse. Det er derfor ikke behov for ytterligere avsetninger utover ordin\u00e6re avsetninger for tap p\u00e5 krav. Se ogs\u00e5 note 19 for informasjon om aldersfordeling og tap p\u00e5 fordringer. Kredittrisiko knyttet til salg av h\u00e5ndsett p\u00e5 avbetaling, hvor diskonteringseffekten er ansett \u00e5 v\u00e6re vesentlig, anses ogs\u00e5 \u00e5 v\u00e6re begrenset. Kredittrisiko ved slike ordninger er innarbeidet i diskonteringsrenten og reflektert som reduksjon av driftsinntekter. Per 31. desember 2023 var et kontantbel\u00f8p p\u00e5 420 millioner kroner stilt som sikkerhet (fordring). Per 31. desember 2022 var et kontantbel\u00f8p p\u00e5 264 millioner kroner stilt som sikkerhet (fordring).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__145": {
"value": "Regnskapsprinsipper Regnskapsmessig sikring anvendes for virkelig verdisikringer og sikring av nettoinvesteringer i utenlandske enheter for sikringer som oppfyller kriteriene til dette. For virkelig verdisikringer justeres regnskapsf\u00f8rt verdi av sikringsobjektet for gevinster og tap fra risikoen som sikres. Derivatet m\u00e5les ogs\u00e5 til virkelig verdi, og gevinster og tap fra b\u00e5de sikringsinstrumentet og sikringsobjektet innregnes i resultatregnskapet. Sikringseffektiviteten p\u00e5 sikringen vurderes l\u00f8pende, og regnskapsmessig sikring avvikles dersom sikringen ikke lenger oppfyller kriteriene for regnskapsmessig sikring. Dersom sikringsobjektet fortsatt eksisterer og ikke er solgt blir justeringen av virkelig verdi p\u00e5 sikringsobjektet som kan henf\u00f8res til sikret risiko ved opph\u00f8r av sikringsforholdet amortisert i resultatregnskapet over gjenv\u00e6rende tid til forfall. Sikring av nettoinvesteringer i utenlandske enheter innregnes p\u00e5 samme m\u00e5te som kontantstr\u00f8msikringer. Valutagevinster eller -tap p\u00e5 sikringsinstrumentet som gjelder den effektive delen av sikringen, innregnes direkte i \u00f8vrige resultatelementer, mens valutagevinster eller -tap i den ineffektive delen innregnes i resultatregnskapet. Ved avgang av den utenlandske enheten overf\u00f8res den akkumulerte verdien av alle slike valutagevinster eller -tap til resultatregnskapet. Se note 27 Andre anleggsmidler og finansielle oml\u00f8psmidler for ytterligere informasjon om regnskapsprinsipper for derivater.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__146": {
"value": "Kapitalstyring Etter de strukturelle endringene i portef\u00f8ljen, og p\u00e5 grunn av fusjonen i Malaysia, vil Telenor fra 2022 m\u00e5le gjeldsgrad som forholdet mellom Netto gjeld/EBITDA f\u00f8r andre inntekter og andre kostnader og utbytte fra tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet. Telenor har som m\u00e5l \u00e5 opprettholde en solid balanse gjennom \u00e5 holde gjeldsgrad i omr\u00e5det 1,8x til 2,3x, opprettholde finansiell fleksibilitet og sikre kostnadseffektiv finansiering (se kapittelet Definisjoner og alternative resultatm\u00e5l). Per 31. desember 2023 var rapportert gjeldsgrad 2,2x (2,1x per 31. desember 2022). Den m\u00e5lsatte kapitalstrukturen vil gi en god balanse mellom aksjon\u00e6ravkastning og en sterk balanse med stabil adgang til kapitalmarkeder, i tillegg til \u00e5 st\u00f8tte Telenors strategiske prioriteringer. Per 31. desember 2023 var Telenor ASAs langsiktige kredittrating \u00abBaa1/stabile utsikter\u00bb hos Moody\u2019s Investors Service og \u00abA-/stabile utsikter\u00bb hos Standard & Poor\u2019s (S&P). Konsernets kapitalstruktur best\u00e5r av renteb\u00e6rende gjeld som opplyst i note 30, kontanter og kontantekvivalenter som opplyst i note 20 og egenkapital som kan tilskrives aksjon\u00e6rene i Telenor ASA, som presentert i oppstillingen av endring i egenkapital og i note 28. For \u00e5 justere kapitalstrukturen kan konsernet kj\u00f8pe eller selge egne aksjer, betale utbytte til aksjon\u00e6rene, tilbakebetale kapital til aksjon\u00e6rene eller utstede nye aksjer. I 2023 var Telenors samlede utdelinger gjennom utbytte best\u00e5ende av 13,0 milliarder kroner i ordin\u00e6rt utbytte utbetalt i mai 2023 (5,00 kroner per aksje) og oktober 2023 (4,40 kroner per aksje). For regnskaps\u00e5ret 2023 vil styret i Telenor foresl\u00e5 et ordin\u00e6rt utbytte p\u00e5 9,50 kroner per aksje p\u00e5 den ordin\u00e6re generalforsamlingen i mai 2024, med utbetaling fordelt p\u00e5 to transjer i mai 2024 og oktober 2024 p\u00e5 henholdsvis 5,00 kroner per aksje og 4,50 kroner per aksje. Det totale bel\u00f8pet for ordin\u00e6rt utbytte som foresl\u00e5s til utbetaling i 2023 er 13,2 milliarder kroner. Som f\u00f8lge av vellykket transaksjon om \u00e5 selge 30 % av Telenor Fiber AS, fikk styret i Telenor fullmakt til \u00e5 gjennomf\u00f8re et tilbakekj\u00f8psprogram i januar 2023. besluttet Telenor \u00e5 gjennomf\u00f8re et tilbakekj\u00f8psprogram i januar 2023. Markedsdelen av programmet ble gjennomf\u00f8rt i 2023 og var totalt 1.7 milliarder kroner og 14 millioner aksjer. Kompensasjon til N\u00e6rings- og Handelsdepartementet og kapitalreduksjon vil bli gjennomf\u00f8rt i 2024. Telenors m\u00e5l for utdeling til aksjon\u00e6rene er \u00e5 \u00f8ke utbytte per aksje \u00e5rlig, med utbetaling av det \u00e5rlige utbyttet i to transjer. Tilbakekj\u00f8p av egne aksjer eller utbetaling av ekstraordin\u00e6re utbytter kan bli brukt som et middel for \u00e5 n\u00e5 \u00f8nsket gjeldsgrad.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__147": {
"value": "Likviditetsrisiko Konsernet vektlegger finansiell fleksibilitet. En viktig del av dette er \u00e5 minimere likviditetsrisiko ved \u00e5 sikre tilgang til ulike finansieringskilder. I det internasjonale kapitalmarkedet blir langsiktig gjeld hovedsakelig utstedt gjennom EMTN-programmet (Euro Medium Term Note), og kortsiktig gjeld hovedsakelig utstedt under ECP-programmet (Euro Commercial Paper). I tillegg til disse ukommitterte l\u00e5nefasilitetene brukes iblant det norske kapitalmarkedet. Telenor ASA har en kommittert syndikert kredittfasilitet knyttet til m\u00e5l p\u00e5 b\u00e6rekraft p\u00e5 1,8 milliarder euro med forfall i 2028 og opsjoner p\u00e5 forlengelse p\u00e5 1+1 \u00e5r. Kredittfasiliteten var ikke benyttet per 31. desember 2023. N\u00e5r lokale lover og regler tillater det, inng\u00e5r datterselskaper som eies 90 % eller mer i Telenor ASAs rammeavtale for finansieringstjenester og styring av likviditet. Disse selskapene deltar i Telenor ASAs konsernkontoordninger og plasserer overskuddslikviditet i Telenor ASAs internbank. Datterselskaper eiet med mindre enn 90 % etablerer egne avtaler for disse tjenestene. Telenor ASA skal til enhver tid ha tilgang p\u00e5 tilstrekkelig likviditet til \u00e5 dekke forventet behov for de neste 12 m\u00e5neder. Likviditetsbehov ved oppkj\u00f8p av virksomhet vurderes separat. Forfallsprofil for konsernets finansielle forpliktelser (i nominelle bel\u00f8p) Sum per 31. desember Ikke Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 < 1 \u00e5r 2 \u00e5r 3 \u00e5r 4 \u00e5r 5 \u00e5r 6 \u00e5r 7 \u00e5r 8 \u00e5r 9 \u00e5r 10 \u00e5r >10 \u00e5r spesifisert Renteb\u00e6rende gjeld Finansiell gjeld 86 831 11 549 10 065 11 201 5 601 7 351 13 200 5 600 5 600 - - 16 664 - Annen renteb\u00e6rende gjeld 197 197 - - - - - - - - - - - Sum renteb\u00e6rende gjeld 1)87 028 11 745 10 065 11 201 5 601 7 351 13 200 5 600 5 600 - - 16 664 - Ikke-renteb\u00e6rende gjeld Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld 21 108 21 108 - - - - - - - - - - - Annen kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld og avsetninger 1 119 1 119 - - - - - - - - - - - Finansielle derivater 1 733 836 183 - 118 134 - 388 - - - 74 - Annen langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld 390 - - - - - - - - - - - 390 Sum ikke-renteb\u00e6rende gjeld 24 351 23 063 183 - 118 134 - 388 - - - 74 390 Sum 111 378 34 809 10 248 11 201 5 720 7 485 13 200 5 987 5 600 - - 16 738 390 Fremtidige rentebetalinger 14 564 3 029 2 628 1 929 1 622 1 321 1 103 874 494 427 426 712 - Total inkludert fremtidige rentebetalinger 125 943 37 838 12 875 13 130 7 342 8 806 14 303 6 862 6 093 427 426 17 450 390 Sum per 31. desember Ikke Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 < 1 \u00e5r 2 \u00e5r 3 \u00e5r 4 \u00e5r 5 \u00e5r 6 \u00e5r 7 \u00e5r 8 \u00e5r 9 \u00e5r 10 \u00e5r >10 \u00e5r spesifisert Renteb\u00e6rende gjeld Finansiell gjeld 91 267 8 907 14 579 12 498 11 608 7 997 6 701 11 524 717 6 310 - 10 425 - Annen renteb\u00e6rende gjeld inkludert lisensforpliktelser 252 252 - - - - - - - - - - - Sum renteb\u00e6rende gjeld 1)91 518 9 159 14 579 12 498 11 608 7 997 6 701 11 524 717 6 310 - 10 425 - Ikke-renteb\u00e6rende gjeld Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld 28 227 28 227 - - - - - - - - - - - Annen kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld og avsetninger 1 308 1 308 - - - - - - - - - - - Finansielle derivater 1 841 420 889 224 125 183 - - - - - - - Annen langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld 317 - - - - - - - - - - - 317 Sum ikke-renteb\u00e6rende gjeld 31 692 29 955 889 224 125 183 - - - - - - 317 Sum 123 211 39 114 15 468 12 721 11 733 8 181 6 701 11 524 717 6 310 - 10 425 317 Fremtidige rentebetalinger 9 491 2 030 2 022 1 566 1 043 769 651 445 245 219 155 346 - Total inkludert fremtidige rentebetalinger 132 701 41 144 17 490 14 288 12 776 8 950 7 352 11 969 962 6 529 154 10 771 317 1) Forfallstabellene inkluderer ikke leieavtaler knyttet til lisenser eller andre leieavtaler. Se note 29 for mer informasjon om lisensforpliktelser og leieavtaler. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__149-1": {
"value": "Renterisiko Konsernet er eksponert for renterisiko gjennom finansieringsaktiviteter og likviditetsstyring. Endring i markedsrentene p\u00e5virker virkelig verdi av eiendeler og gjeld. Renteinntekter og rentekostnader innregnet i resultatet p\u00e5virkes av renteendringer i markedet. I 2023 var gjennomsnittlige rentekostnader for konsernet p\u00e5 3,0 % p\u00e5 renteb\u00e6rende gjeld, ikke inkludert leieavtaler og lisensforpliktelser (1,8 % i 2022). Majoriteten av konsernets utstedte gjeld har fast rente. Konsernet bruker rentederivater for \u00e5 styre portef\u00f8ljens renterisiko. Dette omfatter typisk rentebytteavtaler, som b\u00e5de bytter flytende renter til faste renter og omvendt. I henhold til Telenors finansielle retningslinjer skal konsernets portef\u00f8lje av eksterne gjeldsinstrumenter ha en balansert profil mellom fast og flytende rente. Andel av konsernets eksterne gjeld med fast rente skal v\u00e6re mellom 30% og 70%. Per 31.desember 2023 var andelen av konsernets gjeld med fast rente 69% (58% per 31. desember 2022). For Telenor ASA var andelen fastrentegjeld p\u00e5 69% per 31. desember 2023 (58% per 31. desember 2022). Derivater utpekt som sikringsinstrumenter for sikring av virkelig verdi Majoriteten av gjeld utstedes gjennom fastrenteobligasjoner. For \u00e5 styre renterisikoen inng\u00e5s rentebytteavtaler hvor en del av gjelden byttes til flytende rente. Virkelig verdi-sikring benyttes n\u00e5r kriterier for regnskapsmessig sikring er oppfylt. Det finnes en \u00f8konomisk sammenheng mellom sikringsobjektene og -instrumentene da betingelsene i rentebytteavtalene tilsvarer betingelsene i fastrente-obligasjonene (for eksempel p\u00e5lydende bel\u00f8p, forfall, betaling og tidspunkt for rentefastsettelse). Effektivitetstesting gjennomf\u00f8res ved bruk av den hypotetiske derivatmetoden, og sammenligner endringene i virkelig verdi for sikringsinstrumentene med endringene i virkelig verdi for andelen av sikringsobjektene som kan henf\u00f8res til risikoen som sikres. Sikringsineffektivitet i virkelig verdi-sikringer kan oppst\u00e5 fra: \u2022 Forskjellige rentekurver brukt til \u00e5 neddiskontere sikringsobjekter og -instrumenter. \u2022 Forskjellige tidspunkter for kontantstr\u00f8mmer for sikringsobjekter og -instrumenter. Endringen i virkelig verdi av sikringsinstrumentet og sikringsobjektet er innregnet i resultatregnskapet som Netto verdiendring sikringsinstrumenter og sikringsobjekter presentert under Netto finansinntekter (kostnader), se ogs\u00e5 note 9. Virkelig verdi-sikringer Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Netto gevinst/(tap) i resultatregnskapet p\u00e5 sikringsobjekter (1 234) 3 931 Netto gevinst/(tap) i resultatregnskapet p\u00e5 sikringsinstrumenter 1 505 (4 136) Ineffektiv sikring 271 ( 205) Finansielle instrumenter utpekt som sikringsinstrumenter i virkelig verdi-sikringer er klassifisert som andre anleggsmidler og andre finansielle oml\u00f8psmidler i oppstilling av finansiell stilling, se note 27, og kortsiktig og langsiktig renteb\u00e6rende gjeld, se note 30: 2023 2022 Bel\u00f8p i millioner kroner Eiendeler Forpliktelser Eiendeler Forpliktelser Per 31. desember P\u00e5lydende bel\u00f8p av instrumenter i virkelig verdi-sikringer 35 278 - 37 424 - Virkelig verdi av instrumenter i virkelig verdi-sikringer - (2 490) 27 (3 662) Den f\u00f8lgende tabellen viser forfallsprofilen for konsernets sikringsinstrumenter i virkelig verdi-sikringer (i nominelle bel\u00f8p): Bel\u00f8p i millioner kroner Sum < 1 \u00e5r 2 \u00e5r 3 \u00e5r 4 \u00e5r 5 \u00e5r 6 \u00e5r 7 \u00e5r 8 \u00e5r 9 \u00e5r 10 \u00e5r >10 \u00e5r Per 31. desember 2023 (2 092) (593) (526) (406) (278) (160) (49) (20) (20) (20) (20) - Per 31. desember 2022 (2 416) (524) (528) (468) (375) (256) (144) (46) (19) (19) (19) (19) Betingelsene knyttet til innbetalinger fra fastrenteleddet av rentebytteavtalene som er utpekt som instrumenter i virkelig verdi-sikringer tilsvarer betingelsene for utbetalinger av fastrenteleddet i sikringsobjektene. Gjennomsnittlige rentebetingelser knyttet til utbetalinger av flytende rente-leddet av rentebytteavtalene er EURIBOR 3/6 m\u00e5neder +72 basispunkter (+72 basispunkter i 2022) for avtaler denominert i euro, og THBFIX i.a. basispunkter (+146 basispunkter i 2022) og THOR i.a. basispunkter (+ 143 basispunkter i 2022) for avtaler denominert i thailandske baht. Tabellen under viser regnskapsf\u00f8rt verdi av konsernets sikringsobjekter i virkelig verdi-sikringer, som er innregnet p\u00e5 linjene Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld og Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld i oppstilling av finansiell stilling: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Per 31. desember Regnskapsf\u00f8rt verdi av sikringsobjekter innregnet i oppstilling av finansiell stilling 32 050 33 004 Virkelig verdi-justeringer inkludert i regnskapsf\u00f8rt verdi av sikringsobjektene (2 043) (3 288) Sensitivitetsanalyse renterisiko Konsernet beregner sensitiviteten p\u00e5 endringer i virkelig verdi av eiendeler og gjeld ved et parallelt skift i rentekurven for relevante valutaer. For hver simulering vil samme skift i rentekurven bli benyttet for alle valutaer. Sensitivitetsanalysen er kun utf\u00f8rt for finansielle eiendeler og gjeld som representerer en vesentlig renteb\u00e6rende posisjon. Gjeldsinstrumentene f\u00f8rer til at nettoposisjonen er en forpliktelse. Siden regnskapsmessig sikring er benyttet og renteb\u00e6rende gjeld er m\u00e5lt til amortisert kost, vil ikke den fulle effekten av endring i virkelig verdi innregnes i resultatregnskapet. Dette er vist i tabellen under: 2023 2022 Rentekurve opp Rentekurve ned Rentekurve opp Rentekurve ned Bel\u00f8p i millioner kroner 50 basispunkter 50 basispunkter 50 basispunkter 50 basispunkter Reduksjon (\u00f8kning) i virkelig verdi av nettogjeld 1 281 (1 338) 1 225 (1 278) Gevinst (tap) i resultatregnskapet ( 101) 109 66 ( 69) Sensitivitetsanalyse for endring av flytende renter p\u00e5 netto finansposter i resultatregnskapet: 2023 2022 Rentekurve opp Rentekurve ned Rentekurve opp Rentekurve ned Bel\u00f8p i millioner kroner 50 basispunkter 50 basispunkter 50 basispunkter 50 basispunkter Gevinst (tap) i resultatregnskapet ( 435) 435 ( 399) 399Valutarisiko Konsernet er eksponert for endringer i verdien av norske kroner relativt til andre valutaer. Den regnskapsf\u00f8rte verdien av konsernets nettoinvesteringer i utenlandske enheter og avkastning fra disse investeringene vil variere med endringer i kronekursen. Konsernets regnskapsmessige resultat vil p\u00e5virkes av endringer i valutakursen, ettersom resultatene fra selskapene i utlandet regnes om til norske kroner til gjennomsnittskurs i perioden. Valutarisiko knyttet til enkelte nettoinvesteringer i utlandet er delvis sikret ved \u00e5 utstede gjeldsinstrumenter i de aktuelle valutaene der det er hensiktsmessig. En kombinasjon av l\u00e5n (sertifikater og obligasjoner) og valutaderivater (terminkontrakter og valutabytteavtaler) benyttes for dette form\u00e5let. Kortsiktige valutabytteavtaler brukes ofte i forbindelse med likviditetsstyring. Regnskapsmessig sikring av nettoinvesteringer blir benyttet dersom det er mulig. Valutaeksponering oppst\u00e5r ogs\u00e5 n\u00e5r Telenor ASA eller et av datterselskapene inng\u00e5r transaksjoner eller har pengeposter i annen valuta enn sin funksjonelle valuta. I henhold til konsernets finansielle retningslinjer vurderes det om forpliktende kontantstr\u00f8mmer i utenlandsk valuta st\u00f8rre enn 300 millioner kroner skal sikres ved hjelp av terminkontrakter. Finansielle instrumenter utpekt som sikringsinstrumenter for sikring av nettoinvesteringer i utenlandsk virksomhet Per 31. desember 2023 og 2022 er noen st\u00f8rre sikringsposisjoner blitt utpekt som nettoinvesteringssikringer. Det finnes en \u00f8konomisk sammenheng mellom sikringsobjektene og \u2013instrumentene siden nettoinvesteringen genererer en valutaomregnings-risiko som vil tilsvare valutarisikoen p\u00e5 gjelden og derivatene som er utpekt som sikringsinstrumenter. Sikring av nettoinvesteringer utf\u00f8res hovedsakelig i valutaer hvor det finnes velfungerende finansmarkeder, men konsernet kan ogs\u00e5 utpeke gjeld i korrelerte valutaer som sikringsinstrumenter for \u00e5 sikre valutarisiko. Konsernet har etablert sikringsforhold slik at underliggende risiko i sikringsinstrumentene motsvarer risikokomponenten som sikres. Sikringsineffektivitet kan oppst\u00e5 n\u00e5r niv\u00e5et p\u00e5 investeringene i utenlandske datterselskaper er lavere enn niv\u00e5et p\u00e5 gjelden og derivatene som er utpekt som sikringsinstrumenter. Det er ingen ineffektivitet for \u00e5rene 2023 og 2022. For ytterligere informasjon og en avstemming av balansen for sikring av nettoinvesteringer i egenkapitalen, se note 28. Sikring av nettoinvesteringer Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Bel\u00f8p innregnet i \u00f8vrige resultatelementer som del av totalresultatet (2 444) (1 402) Bel\u00f8p reklassifisert fra \u00f8vrige resultatelementer til resultatregnskapet ved avgang 889 233 Sikring av nettoinvestering ble utf\u00f8rt for investeringen i Bangladesh i 2022 ved bruk av derivater i amerikanske dollar, men sikringen ble avviklet p\u00e5 grunn av tap av \u00f8konomisk sammenheng i l\u00f8pet av 2022. Per 31. desember 2022 var gjenv\u00e6rende saldo p\u00e5 125 millioner norske kroner inkludert i netto investeringssikrings-reserven. Renteb\u00e6rende gjeld og derivater utpekt som sikringsinstrumenter i nettoinvesteringssikringer (kun effektiv del av instrumentene er medtatt): 2023 2022 Bel\u00f8p i millioner kroner Gjeld Derivater Gjeld Derivater Per 31. desember P\u00e5lydende bel\u00f8p av instrumenter utpekt til nettoinvesteringssikring (59 426) 12 597 (50 533) 8 372 Virkelig verdi av instrumenter utpekt til nettoinvesteringssikring (55 681) ( 227) (44 000) ( 560) Gjeld utpekt som sikringsinstrumenter i nettoinvesteringssikringer innregnet p\u00e5 linjene Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld og Kortsiktig renteb\u00e6rende gjeld i oppstilling av finansiell stilling. Klassifisering i oppstilling av finansiell stilling av derivater utpekt som sikringsinstrumenter for sikring av nettoinvestering: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Per 31. desember Andre anleggsmidler 530 687 Andre finansielle oml\u00f8psmidler 340 2 Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld ( 765) ( 866) Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld ( 331) ( 382) Virkelig verdi av instrumenter utpekt til nettoinvestering ( 227) ( 560) Den f\u00f8lgende tabellen viser forfallsprofilen (i nominelle bel\u00f8p) for konsernets instrumenter utpekt til nettoinvesteringssikring (kun effektiv del av instrumentene er medtatt): Bel\u00f8p i millioner kroner Sum < 1 \u00e5r 2 \u00e5r 3 \u00e5r 4 \u00e5r 5 \u00e5r 6 \u00e5r 7 \u00e5r 8 \u00e5r 9 \u00e5r 10 \u00e5r >10 \u00e5r Per 31. desember 2023 (51 131) (4 781) (1 704) (7 511) (3 204) (4 810) (9 282) (3 482) (4 637) ( 207) ( 207) (11 304) Per 31. desember 2022 (44 646) (6 084) (2 766) (1 284) (6 800) (2 653) (4 194) (8 233) ( 130) (4 137) ( 105) (8 259) Gjennomsnittlige valutakurser i valutabytteavtaler utpekt som sikringsinstrumenter i nettoinvesteringssikring var 8,59 norske kroner per amerikansk dollar (i.a. i 2022) og 1,17 amerikanske dollar per euro (1,15 i 2022), 10,69 svenske kroner per euro (10,47 i 2022) og 11,57 norske kroner per euro (10,83 i 2022) i 2023. Gjennomsnittlige valutakurser i terminkontrakter utpekt som sikringsinstrumenter i nettoinvesteringssikring var 0,98 norske kroner per svensk krone (0,95 i 2022), i.a. norske kroner per euro (10,57 i 2022), 1,09 amerikanske dollar per euro (i.a. i 2022), 0,22 amerikanske dollar per malaysiske ringgit (0,22 i 2022), og 0,03 amerikanske dollar per thailandske baht (0,03 i 2022) i 2023. Sensitivitetsanalyse valutarisiko Denne analysen tar ikke hensyn til korrelasjon mellom ulike valutaer. Empiriske studier viser vesentlige diversifiseringseffekter mellom valutaene konsernet er eksponert mot. De tre sensitivitetsanalysene som er vist under representerer effekten p\u00e5 resultatregnskapet fra variasjoner i de funksjonelle valutaene, effekten p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer fra omregning av funksjonelle valutaer til presentasjonsvalutaen norske kroner and til slutt effekten p\u00e5 resultat etter skatt hvis presentasjonsvalutaen norske kroner svekkes eller styrkes. Valutagevinster og -tap p\u00e5 pengeposter i utenlandsk valuta er f\u00f8rt i resultatregnskapene til Telenor ASA og datterselskaper. Netto valutagevinst (tap) i utenlandske datterselskaper omregnes til norske kroner i konsernregnskapet. Tabellen under viser effekten p\u00e5 konsernets netto valutatap ved en 10 % svekkelse av de ulike funksjonelle valutaene i konsernet (kun vesentlige eksponeringer er inkludert i tabellen): Pengeposter i valuta 2023 2022 Bel\u00f8p i millioner kroner EUR SEK USD Other EUR SEK USD Other Svekkelse i funksjonell valuta NOK ( 216) ( 554) ( 363) - - ( 510) ( 677) ( 104) Omregning av datterselskaper fra deres funksjonelle valuta til konsernets presentasjonsvaluta (norske kroner) vil p\u00e5virke konsernets \u00f8vrige resultatelementer og egenkapital. Dersom norske kroner hadde svekket seg med 10 % mot konsernets \u00f8vrige funksjonelle valutaer, ville endringen i konsolidert regnskapsf\u00f8rt egenkapital per 31. desember 2023, inkludert effekter fra nettoinvesteringssikring, v\u00e6rt en \u00f8kning p\u00e5 omtrent 6.4 milliarder kroner (\u00f8kning p\u00e5 5.6 milliarder kroner per 31. desember 2022). Tabellen nedenfor viser effekten p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer for instrumenter utpekt som nettoinvesteringssikring hvis funksjonell valuta svekkes med 10 %. 2023 2022 Bel\u00f8p i millioner kroner EUR SEK Other EUR SEK Other Valutaeffekt p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer (f\u00f8r skatt) for instrumenter utpekt som nettoinvesteringssikring NOK (2 760) (1 178) ( 745) (2 420) (1 211) ( 585) Sum effekt p\u00e5 \u00f8vrige resultatelementer (4 683) (4 216) Omregning av resultater fra datterselskaper med annen funksjonell valuta enn norske kroner representerer ogs\u00e5 en valutaeksponering for konsernets rapporterte tall. Dersom presentasjonsvaluta (norske kroner) hadde svekket/styrket seg med 10 % mot alle andre valutaer i analysen ville resultatet etter skatt for konsernet v\u00e6rt 505 millioner kroner h\u00f8yere / lavere i 2023 (588 millioner kroner i 2022). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__151": {
"value": "Kredittrisiko Kredittrisiko er tap som Telenor vil bli p\u00e5f\u00f8rt dersom en motpart ikke gj\u00f8r opp sine finansielle forpliktelser. Konsernet vurderer maksimal eksponering for kredittrisiko til \u00e5 v\u00e6re f\u00f8lgende: Maksimal kreditteksponering Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Kontanter og kontantekvivalenter 19 556 9 929 Obligasjoner og sertifikater > 3 m\u00e5neder (note 27) 269 277 Finansielle derivater (note 27) 893 1 017 Kundefordringer og andre kortsiktige finansielle fordringer (note 19) 13 502 16 480 Konsernets kredittrisiko stammer hovedsakelig fra kundefordringer, finansielle derivater og fra kontanter og kontantekvivalenter. Kredittrisiko fra kontanter og kontantekvivalenter h\u00e5ndteres av konsernets treasury-avdeling i samsvar med konsernets finansielle retningslinjer. Kontantinnskudd blir kun gjennomf\u00f8rt med godkjente motparter og innenfor kredittgrenser fastsatt for hver motpart. Kredittgrenser for motparter vurderes regelmessig av konsernets styre. Grensene settes for \u00e5 minimere konsentrasjonen av risiko for \u00e5 motvirke finansielle tap som f\u00f8lge av motpartens potensielle manglende betalingsevne. Kredittrisiko i finansielle derivater og bankinnskudd h\u00e5ndteres gjennom diversifisering, intern risikovurdering og beregning av kredittverdighet samt tiltak for \u00e5 redusere kreditteksponeringen. De viktigste tiltakene for \u00e5 redusere kreditteksponering er avtaler om motregning og sikkerhetsstillelse. Kredittrisiko i kundefordringer anses \u00e5 v\u00e6re begrenset p\u00e5 grunn av et h\u00f8yt antall kunder i konsernets kundemasse. Det er derfor ikke behov for ytterligere avsetninger utover ordin\u00e6re avsetninger for tap p\u00e5 krav. Se ogs\u00e5 note 19 for informasjon om aldersfordeling og tap p\u00e5 fordringer. Kredittrisiko knyttet til salg av h\u00e5ndsett p\u00e5 avbetaling, hvor diskonteringseffekten er ansett \u00e5 v\u00e6re vesentlig, anses ogs\u00e5 \u00e5 v\u00e6re begrenset. Kredittrisiko ved slike ordninger er innarbeidet i diskonteringsrenten og reflektert som reduksjon av driftsinntekter. Per 31. desember 2023 var et kontantbel\u00f8p p\u00e5 420 millioner kroner stilt som sikkerhet (fordring). Per 31. desember 2022 var et kontantbel\u00f8p p\u00e5 264 millioner kroner stilt som sikkerhet (fordring).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__152": {
"value": "NOTE 32 Virkelig verdi av finansielle instrumenter De finansielle instrumentene innregnet i regnskapet er gruppert i klasser og kategorier basert p\u00e5 karakteristika ved de finansielle instrumentene. Estimerte virkelige verdier av konsernets finansielle instrumenter er basert p\u00e5 tilgjengelige markedspriser og verdsettelsesmetoder som beskrevet nedenfor. Verdsettelseshierarkiet Konsernet m\u00e5ler virkelig verdi ut fra f\u00f8lgende verdsettelseshierarki som reflekterer input benyttet i m\u00e5lingen av virkelig verdi. Niv\u00e5 1: Kvoterte priser (ujusterte) fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter. Niv\u00e5 2: Annen observerbar input enn den som benyttes p\u00e5 niv\u00e5 1 som er observerbar for eiendelen eller forpliktelsen, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra priser). Niv\u00e5 3: Input for eiendeler eller forpliktelser som ikke baseres p\u00e5 observerbare markedsdata (ikke observerbar input). Renteb\u00e6rende gjeld Virkelig verdi av renteb\u00e6rende gjeld er basert p\u00e5 kvoterte priser der slike er tilgjengelige, se note 30 Renteb\u00e6rende gjeld. Verdien av renteb\u00e6rende forpliktelser som ikke handles i et aktivt marked er beregnet ved \u00e5 benytte rentekurver som inneholder estimater p\u00e5 Telenor ASAs kredittmargin. Disse kredittkurvene er ekstrapolert ut fra indikative priser ved opptak av gjeld med ulike l\u00f8petider utstedt av Telenor ASA. Rentekurvene er interpolert fra plasserings- og swaprenter som er observerbare i markedet for ulike valutaer og forfallstidspunkter. Kundefordringer og andre finansielle eiendeler For kundefordringer og andre kortsiktige fordringer er regnskapsf\u00f8rt verdi vurdert \u00e5 v\u00e6re en rimelig tiln\u00e6rming til virkelig verdi, se note 19 Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer for ytterligere informasjon. Effekten av \u00e5 ikke diskontere anses uvesentlig for denne klassen av finansielle instrumenter. Telenor har utstedt et aksjon\u00e6rl\u00e5n til de felleskontrollerte virksomhetene som har det indirekte eierskapet i True Corporation. Disse aksjon\u00e6rl\u00e5nene innregnes til virkelig verdi over resultatet, se note 27 Finansielle eiendeler og forpliktelser. Leverand\u00f8rgjeld og andre ikke-renteb\u00e6rende finansielle forpliktelser For leverand\u00f8rgjeld og andre ikke-renteb\u00e6rende finansielle forpliktelser er regnskapsf\u00f8rt verdi vurdert \u00e5 v\u00e6re en rimelig tiln\u00e6rming til virkelig verdi, se note 24 Leverand\u00f8rgjeld for ytterligere informasjon. Effekten av \u00e5 ikke diskontere anses uvesentlig for denne klassen av finansielle instrumenter. Egenkapitalinstrumenter Virkelig verdi for b\u00f8rsnoterte aksjer er basert p\u00e5 noterte kurser ved rapporteringsperiodens slutt, som vist note 27 Finansielle eiendeler og forpliktelser. Virkelig verdi av unoterte aksjer er beregnet ved hjelp av aksepterte verdsettelsesmetoder, eller m\u00e5lt til anskaffelseskost dersom investeringen ikke har kursnotering i et aktivt marked og virkelig verdi ikke kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Kontanter og kontantekvivalenter Virkelig verdi for denne klassen av finansielle instrumenter anses lik nominell verdi. Derivater Virkelig verdi av valutabytteavtaler, terminkontrakter i valuta og rentebytteavtaler er estimert basert p\u00e5 n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer, beregnet ved bruk av rentekurver, valutakurser og valutadifferanser (spreads) per 31. desember 2023 og per 31. desember 2022, se note 27 Finansielle eiendeler og forpliktelser for ytterligere informasjon.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__155": {
"value": "Verdsettelseshierarkiet Konsernet m\u00e5ler virkelig verdi ut fra f\u00f8lgende verdsettelseshierarki som reflekterer input benyttet i m\u00e5lingen av virkelig verdi. Niv\u00e5 1: Kvoterte priser (ujusterte) fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter. Niv\u00e5 2: Annen observerbar input enn den som benyttes p\u00e5 niv\u00e5 1 som er observerbar for eiendelen eller forpliktelsen, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra priser). Niv\u00e5 3: Input for eiendeler eller forpliktelser som ikke baseres p\u00e5 observerbare markedsdata (ikke observerbar input). Renteb\u00e6rende gjeld Virkelig verdi av renteb\u00e6rende gjeld er basert p\u00e5 kvoterte priser der slike er tilgjengelige, se note 30 Renteb\u00e6rende gjeld. Verdien av renteb\u00e6rende forpliktelser som ikke handles i et aktivt marked er beregnet ved \u00e5 benytte rentekurver som inneholder estimater p\u00e5 Telenor ASAs kredittmargin. Disse kredittkurvene er ekstrapolert ut fra indikative priser ved opptak av gjeld med ulike l\u00f8petider utstedt av Telenor ASA. Rentekurvene er interpolert fra plasserings- og swaprenter som er observerbare i markedet for ulike valutaer og forfallstidspunkter. Kundefordringer og andre finansielle eiendeler For kundefordringer og andre kortsiktige fordringer er regnskapsf\u00f8rt verdi vurdert \u00e5 v\u00e6re en rimelig tiln\u00e6rming til virkelig verdi, se note 19 Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer for ytterligere informasjon. Effekten av \u00e5 ikke diskontere anses uvesentlig for denne klassen av finansielle instrumenter. Telenor har utstedt et aksjon\u00e6rl\u00e5n til de felleskontrollerte virksomhetene som har det indirekte eierskapet i True Corporation. Disse aksjon\u00e6rl\u00e5nene innregnes til virkelig verdi over resultatet, se note 27 Finansielle eiendeler og forpliktelser. Leverand\u00f8rgjeld og andre ikke-renteb\u00e6rende finansielle forpliktelser For leverand\u00f8rgjeld og andre ikke-renteb\u00e6rende finansielle forpliktelser er regnskapsf\u00f8rt verdi vurdert \u00e5 v\u00e6re en rimelig tiln\u00e6rming til virkelig verdi, se note 24 Leverand\u00f8rgjeld for ytterligere informasjon. Effekten av \u00e5 ikke diskontere anses uvesentlig for denne klassen av finansielle instrumenter. Egenkapitalinstrumenter Virkelig verdi for b\u00f8rsnoterte aksjer er basert p\u00e5 noterte kurser ved rapporteringsperiodens slutt, som vist note 27 Finansielle eiendeler og forpliktelser. Virkelig verdi av unoterte aksjer er beregnet ved hjelp av aksepterte verdsettelsesmetoder, eller m\u00e5lt til anskaffelseskost dersom investeringen ikke har kursnotering i et aktivt marked og virkelig verdi ikke kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Kontanter og kontantekvivalenter Virkelig verdi for denne klassen av finansielle instrumenter anses lik nominell verdi. Derivater Virkelig verdi av valutabytteavtaler, terminkontrakter i valuta og rentebytteavtaler er estimert basert p\u00e5 n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer, beregnet ved bruk av rentekurver, valutakurser og valutadifferanser (spreads) per 31. desember 2023 og per 31. desember 2022, se note 27 Finansielle eiendeler og forpliktelser for ytterligere informasjon.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__156": {
"value": "NOTE 33 Garantiansvar Garantiansvar Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Garantiansvar per 31. desember 1 590 1 522 Telenor har gitt ulike typer garantier overfor eksterne parter, herunder garantier knyttet til partnerskapsavtaler og garantier for pensjonskassen. Tabellen inkluderer ikke kj\u00f8pte bankgarantier.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__158-1": {
"value": "NOTE 34 Konsolidering og konsernselskaper Telenor hadde 98 datterselskap i 18 land ved \u00e5rsslutt 2023. Datterselskapene har samme rapporterings-perioder som Telenor ASA og benytter samme regnskapsprinsipper. Regnskapsprinsipper Konsernregnskapet inkluderer regnskapet til Telenor ASA og foretak kontrollert av Telenor ASA. Kontroll foreligger normalt n\u00e5r konsernet har mer enn 50 % av stemmene gjennom eierskap eller avtaler, bortsett fra der ikke-kontrollerende interesser hindrer ut\u00f8velse av kontroll. Konserninterne transaksjoner, saldoer, inntekter, kostnader og urealisert internfortjeneste eller tap elimineres ved konsolidering. Ikke-kontrollerende eierinteresser i datterselskaper presenteres i egenkapitalen atskilt fra egenkapitalen som kan henf\u00f8res til eierne av morselskapet, se note 28. Ikke-kontrollerende eierinteresser er m\u00e5lt til forholdsmessig virkelig verdi av netto identifiserbare eiendeler p\u00e5 tidspunktet for virksomhetssammenslutningen og andel av endringer i egenkapitalen siden tidspunktet for virksomhetssammenslutningen. Aksjer i datterselskaper Ownership interest 31 December 31 December Office 2023 2022 1)Telenor Asia Holding ASNorway 100 Telenor Agder Vestfold og Telemark 2 AS Norway 100 100 Telenor Communication II AS Norway 100 100 Telenor Consult AS Norway 100 100 1)Telenor Digital Infrastructure Holding ASNorway 100 Telenor Eiendom Harel\u00f8kken AS Norway 100 100 Telenor Festekontrakter AS Norway 100 100 Telenor Fiber AS Norway 70 100 Telenor Forsikring AS Norway 100 100 Telenor GTI AS Norway 100 100 Telenor Health AS Norway 100 100 Telenor Infra AS Norway 100 100 Telenor Jel\u00f8y Radio AS Norway 100 100 Telenor KB AS Norway 100 100 Telenor L\u00e5veveien 55 AS Norway 100 100 Telenor Linx AS Norway 100 100 Telenor Maritime AS Norway 100 100 Telenor Marketplace Invest AS Norway 100 100 Telenor Mobile Communications AS Norway 100 100 Telenor Mobile Holding AS Norway 100 100 Telenor M\u00f8re og Romsdal og Tr\u00f8ndelag 2 AS Norway 100 100 Telenor Networks Holding AS Norway 100 100 Telenor Nord 2 AS Norway 100 100 Telenor Nordic Towers AS Norway 100 100 Telenor Norge AS Norway 100 100 Telenor \u00d8vre Strandgate 5 2 AS Norway 100 100 1)Telenor Procurement Holding ASNorway 100 Telenor Real Estate AS Norway 100 100 Telenor Satellite AS Norway 100 100 Telenor Shared Services AS Norway 100 100 Telenor Software Lab AS Norway 100 100 Telenor Svalbard AS Norway 100 100 1)Telenor Tracking Solutions ASNorway 100 Telenor Tryvann Radio AS Norway 100 100 Telenor Vestlandet og Rogaland 2 AS Norway 100 100 Telenor Viken og Innlandet 2 AS Norway 100 100 Bj\u00f8rvika IKT AS Norway 67 67 Bldng. AI AS Norway 100 100 3)Cinclus Technology ASNorway 100 Nordix Data AS Norway 100 100 Omny AS Norway 100 100 SnT East Holding AS Norway 100 100 Talkmore AS Norway 100 100 Telway AS Norway 100 100 Where2o AS Norway 51 51 Telenor Connexion AB Sweden 100 100 Telenor Gauntlet Holding AB Sweden 100 100 Telenor Maritime AB Sweden 100 100 Telenor Sverige AB Sweden 100 100 Ownership interest 31 December 31 December (continued) Office 2023 2022 Telenor Tower Sweden AB Sweden 100 100 MVNO Systems A/S Denmark 100 100 Telenor A/S Denmark 100 100 Telenor Danmark Holding A/S Denmark 100 100 Tn Finance A/S Denmark 100 100 Canal Digital Finland OY Finland 100 100 DNA Kauppa OY Finland 100 100 DNA Oyj Finland 100 100 DNA Tower Finland Oy Finland 100 100 DNA Welho OY Finland 100 100 European Mobile Operator Oy Finland 100 100 Moi Mobiili Oy Finland 100 100 Telenor Finland Holding OY Finland 100 100 Telenor Maritime OY Finland 100 100 Grameenphone Ltd Bangladesh 56 56 2)Telenor Health BangladeshBangladesh 0 100 Telenor Telecom Services SA Greece 100 100 Telenor Global Services Hong Kong Ltd Hong Kong 100 100 Telenor India Private Ltd India 100 100 Unitech Wireless (Tamilnadu) Private Limited India 67 67 Telenor IT Asia Sdn Bhd Malaysia 100 100 Treverdi Ventures Limited Myanmar 100 100 Telenor Pakistan BV Ltd Netherlands 100 100 Argos Takes Care of It SA Marocco 100 100 Margalla Ventures Ltd Pakistan 100 100 Orion Towers (Private) Limited Pakistan 100 100 Telenor LDI Comminication (PVT) Ltd Pakistan 100 100 Telenor Pakistan (Private) Ltd Pakistan 100 100 Telenor Shared Services Pakistan (PVT) Ltd Pakistan 100 100 1)Telenor Linx PolskaPoland 100 0 Telenor Asia PTE Ltd Singapore 100 100 Telenor Asia Towers Pte. Ltd Singapore 100 100 Telenor Global Services Singapore PTE Ltd Singapore 100 100 Telenor GO Pte Ltd Singapore 100 100 Telenor Malaysia Investments Pte Ltd Singapore 100 100 Telenor Maritime ASIA Pte. Ltd Singapore 100 100 Telenor Pakistan Investments Pte Ltd Singapore 100 100 Telenor Procurement Company Pte.Ltd. Singapore 100 100 Telenor South Asia Investment Pte Ltd Singapore 100 100 Telenor South-East Asia Investment Pte Ltd Singapore 100 100 Telenor Thailand Investments Pte Ltd Singapore 100 100 BCTN Holding Co., Ltd. Thailand 100 100 BCTN Innovation Co., Ltd. Thailand 100 49 Telenor Asia (IHQ) Ltd Thailand 100 100 Thai Telco Holdings Ltd. Thailand 100 51 Telenor UK Ltd United Kingdom 100 100 FJ Labs Telenor Co-Invest II LP USA 99 99 FJ Labs Telenor Co-Invest III LP USA 99 99 Telenor Digital Holding Inc. USA 100 100 Telenor Maritime Inc. USA 100 100 Telenor Inc USA 100 100 1) Selskapet ble etablert i 2023. 2) Selskapet ble likvidert i 2023. 3) Selskapet fusjonerte med Telenor Communication II AS i 2023. NOTE 35 Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte ordninger Tilknyttede selskaper er normalt de enhetene hvor Telenor har mellom 20 og 50 % eierskap. Felleskontrollerte ordninger er n\u00e5r Telenor deler kontroll med andre parter. Den 1. mars 2023 fusjonerte datterselskapet dtac i Thailand med med True Corporation. Dette resulterte i en fraregning som datterselskap av Telenor med en gevinst p\u00e5 18,5 milliarder kroner. Etter fusjonen er True Corporation et tilknyttet selskap hvor Telenor har en total eierandel p\u00e5 30,2 %. Regnskapsprinsipper Tilknyttede selskaper er de enhetene hvor Telenor har betydelig innflytelse, men ikke kontroll eller felles kontroll, vanligvis mellom 20 og 50 prosent stemmerett. Felleskontrollert virksomhet er de enhetene hvor det kreves enstemmig samtykke fra eierne om viktige beslutninger og hvor partene har rettigheter til netto eiendeler. Andeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. Investeringene innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost (inkludert transaksjonskostnader) og justeres deretter for andel av gevinster og tap, fratrukket mottatt dividende og eventuelle nedskrivninger. Resultatet presenteres p\u00e5 egen linje i resultatregnskapet. En investering er en felleskontrollert driftsordning n\u00e5r det kreves enstemmig samtykke fra eierne om viktige beslutninger og Telenor og partene har rettigheter til bestemte eiendeler og forpliktelser. Disse enhetene konsolideres linje for linje med en andel av inntekter og kostnader, og de spesifikke eiendeler og forpliktelser eller den forholdsmessige andelen av felles eide eiendeler og forpliktelser. For investeringer hvor regnskap ikke er tilgjengelig p\u00e5 tidspunktet Telenor publiserer sin rapport, regnskapsf\u00f8res andelen av nettoinntekten med ett kvartals etterslep. Det gj\u00f8res justeringer for vesentlige transaksjoner eller hendelser kjent i markedet. For \u00e5 sikre konsistens oppdateres ikke \u00e5rsrapporten i situasjoner der regnskapet for det foretaket gj\u00f8res tilgjengelig etter fjerde kvartal og f\u00f8r utgivelsen av \u00e5rsrapporten, med mindre transaksjonene eller hendelsene er vesentlige. Sentrale regnskapsvurderinger Nettoinvesteringen i tilknyttede selskaper nedskrives dersom det er objektive bevis for nedskrivingsbehov. Telenors mest vesentlige tilknyttede selskaper, True Corporation og CelcomDigi, er b\u00f8rsnoterte selskaper i deres hjemland. Et fall i markedsverdien under kostpris anses som objektivt bevis for nedskrivingsbehov dersom verdifallet er signifikant og vedvarende. Hva som utgj\u00f8r signifikant og vedvarende verdifall, er et vurderingssp\u00f8rsm\u00e5l som krever bruk av regnskapsmessig skj\u00f8nn. I 2023 falt aksjekursen til True Corporation fra 8,15 thailandske baht per aksje fra n\u00e5r det sammensl\u00e5tte selskapet ble b\u00f8rsnotert 3. mars 2023 til 5,05 thailandske baht per 31. desember 2023. Ledelsen konkluderte med at fallet i virkelig verdi var signifikant og en nedskriving p\u00e5 7,200 millioner kroner ble innregnet. Ved slutten av hver rapporteringsperiode fremover, vil innregnet verdi av True Corporation revurderes med utgangspunkt i aksjens sluttkurs, hvor reversering er begrenset oppad til det opprinnelige nedskrivingsbel\u00f8pet. Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Regnskapsf\u00f8rt verdi per 1. januar 39 686 5 683 Tilgang 22 306 35 089 Avgang ( 86) ( 433) Nedskrivninger (8 505) - Andel resultat etter skatt ( 631) ( 230) Andel \u00f8vrige resultatelementer ( 95) 46 Mottatt utbytte (1 238) ( 575) Omregningsdifferanser ( 495) 106 Regnskapsf\u00f8rt verdi per 31. desember 50 942 39 686 Hvorav investering I CelcomDigi 33 763 34 436 Hvor investinger i True Corporation 13 532 - Hvorav investering i Carousell 2 157 2 660 Hvorav investering i Allente 866 1 369 Hvorav investering i Telenor Microfinance Bank Limited 362 828 Hvorav investering i \u00f8vrige 261 393 Tilganger Den 1. mars 2023 ble sammensl\u00e5ingen av telekomoperat\u00f8rene True Corporation Public Company Ltd (True Corporation) og Total Access Communication Public Company Ltd (dtac) fullf\u00f8rt. De tidligere aksjene i True Corporation og dtac ble konvertert til aksjer i det nyetablerte selskapet med konverteringsfaktor p\u00e5 henholdsvis 0,60018 og 6,13444. Som f\u00f8lge av tapet av kontroll i dtac og den nye investeringen i True Corporation, innregnet Telenor en gevinst p\u00e5 18,5 milliarder kroner (se note 12 Holdt for salg og avviklet virksomhet). Den direkte eierandelen i True Corporation ble f\u00f8rste gang innregnet til 21,9 milliarder kroner, noe som reflekterer en vektet gjennomsnittspris p\u00e5 8,15 thailandske baht per aksje. Telenors tidligere eierinteresse i dtac tilsvarer en eierinteresse i True Corporation p\u00e5 27,3 %. I tillegg har Telenor anskaffet aksjer for 3,0 milliarder kroner, som gir en total eierandel i True Corporation p\u00e5 30,2 %. Eierinteressen best\u00e5r av en direkte andel og en indirekte andel via en felleskontrollert virksomhet sammen med Charoen Pokphand Group (CP Group). Per 31. desember 2023, best\u00e5r Telenors eierinteresse av en direkte andel p\u00e5 26,3 % og en indirekte andel p\u00e5 3,9 %. Den felleskontrollerte virksomheten er kapitalisert med aksjon\u00e6rl\u00e5n fra Telenor og CP Group. Sammensl\u00e5ingen av telekommunikasjonsvirksomheten til Celcom og Digi i Malaysia ble fullf\u00f8rt 30. november 2022. Ved gjennomf\u00f8ringen utstedte Digi 3,96 milliarder aksjer til Celcom\u2019s eier Axiata i tillegg til \u00e5 foreta kontantbetalinger p\u00e5 5,4 milliarder kroner. Emisjonen utvannet Telenors eierandel til 32,5 %, Telenor mistet kontrollen over Digi og Digi ble dekonsolidert og innregnet som tilknyttet selskap per 30. november 2022. Som en del av transaksjonen for \u00e5 bringe Telenor og Axiata til lik eierandel, kj\u00f8pte Telenor p\u00e5 samme dato opp 73,4 millioner aksjer fra Axiata til et bel\u00f8p p\u00e5 667 millioner kroner. Telenors eierandel etter transaksjonen i CelcomDigi er 33,1 %. Gevinsten p\u00e5 32,9 milliarder kroner ble bokf\u00f8rt p\u00e5 tidspunktet for tap av kontroll over Digi basert p\u00e5 markedsverdien av det sammensl\u00e5tte virksomheten p\u00e5 f\u00f8rste handelsdag, dvs. 1. desember 2022, som var 34,1 milliarder kroner for Telenors eierandel i det nye selskapet CelcomDigi. Avganger 10 august 2023 annonserte Telenor salget av sin 44,6 % andel i software-selskapet Working Group Two til det internasjonale informasjonsteknologiselskapet Cisco for en estimert selskapsverdi p\u00e5 150 millioner dollar. Transaksjonen ble lukket i fjerde kvartal 2023 og en gevinst p\u00e5 670 millioner kroner ble innregnet. Som annonsert 17. januar 2022 inngikk Telenor en avtale med Yoma Strategic om \u00e5 selge Telenors 51 % eierandel i Digital Money Myanmar Limited (Wave Money) til Yoma MFS Holdings Pte. Ltd, et datterselskap av Yoma Strategic. Transaksjonen ble avsluttet 7. desember 2022 for et kontantvederlag p\u00e5 0,4 milliarder kroner. Inntektsf\u00f8rt tap ved avhendelse var 35 millioner kroner i l\u00f8pet av 2022. I 2022 ble Telenors \u00f8konomiske eierandel i Carousell utvannet etter ny kapitalinvestering p\u00e5 15 millioner amerikanske dollar. Tapet p\u00e5 36 millioner kroner ble bokf\u00f8rt i l\u00f8pet av 2022 ved antatt avhendelse. Per 31. desember 2022 er Telenors \u00f8konomiske eierandel i Carousell 32,4 %. Nedskrivninger I 2023 nedskrev Telenor verdier for 8,505 millioner kroner knyttet til tilknyttede selskaper og felleskontrollerte ordninger. Nedskrivingene ble innregnet for True Corporation ( 7,200 millioner kroner) og i Telenor Microfinance Bank (376 millioner kroner), som er del av Asia-segmentet, og Allente (465 millioner kroner) og Carousell (464 millioner kroner), som er del av Amp-segmentet. Telenor innregnet True Corporation f\u00f8rste gang i mars 2023 som et tilknyttet til virkelig verdi basert p\u00e5 vektet gjennomsnittlig markedsverdi p\u00e5 tidspunktet for konvertering av aksjer i dtac til aksjer i True Corporation og den p\u00e5f\u00f8lgende anskaffelsen av aksjer i True Corporation. Den direkte eierandelen i True Corporation ble innregnet til 21,9 milliarder kroner, som tilsvarer en aksjekurs p\u00e5 8,15 thailandske baht. Et fall i markedsverdien under kostpris anses som objektivt bevis for nedskrivingsbehov dersom verdifallet er signifikant og vedvarende. Fallet i virkelig verdi vs kostpris ble signifikant i 2023, og nedskriving ble innregnet. Etter \u00e5 ha tatt hensyn til de vesentlige hendelsene rapportert av True Corporation I fjerde kvartal 2023, bel\u00f8p nedskrivningen seg til 7,200 millioner kroner. Estimert gjenvinnbart bel\u00f8p for den direkte eierandelen etter nedskriving er 13,5 milliarder kroner per 31. desember basert p\u00e5 en sluttkurs p\u00e5 5,05 thailandske baht per aksje. Ved slutten av hver rapporteringsperiode fremover, vil innregnet verdi av True Corporation revurderes med utgangspunkt i aksjens sluttkurs, begrenset oppad av det opprinnelige nedskrivingsbel\u00f8pet. I tillegg har aksjon\u00e6rl\u00e5net til den felleskontrollerte virksomheten blitt nedskrevet under finansposter med 1.128 millioner kroner (695 millioner kroner i fjerde kvartal 2023) som f\u00f8lge av fallet i markedsverdi av aksjene i True Corporation. Innregnet bel\u00f8p for fordringen per 31. desember 2023 er 2,0 milliarder kroner. Investeringen i Carousell ble nedskrevet som f\u00f8lge av de svekkede utsiktene for vekstselskap. Carousell vokser fort, men genererer fremdeles ikke positiv EBITDA. Av den grunn ble salgsmultipler for virksomheter med tilsvarende karakteristika brukt som basis for \u00e5 estimere verdien. Innregnet bel\u00f8p av investeringen etter nedskriving er 2,2 milliarder kroner, hvorav goodwill utgj\u00f8r 2,3 milliarder kroner. Allente ble nedskrevet p\u00e5 grunn av svekkede forventninger gitt den raskt fallende kundebasen. I neddiskonterte kontantstr\u00f8mmer modellen anvendte vi en eksplisitt 10-\u00e5rig prognose, ikke-signifikant terminalverdi og en diskonteringsfaktor p\u00e5 10,6 %. Innregnet bel\u00f8p etter nedskriving er 0,9 milliarder kroner. I andre kvartal 2023 re-vurderte Telenor virkelig verdi av den felleskontrollerte virksomheten Telenor Microfinance Bank i Pakistan. Den underliggende driften i banken g\u00e5r godt. Likevel, som f\u00f8lgende av \u00f8kende makro\u00f8konomisk usikkerhet, reflektert i \u00f8kningen av vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad, var estimert virkelig verdi lavere enn innregnet bel\u00f8p. Derfor ble en nedskriving p\u00e5 376 millioner kroner innregnet. Vesentlige tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomheter CelcomDigi CelcomDigi er et tilknyttet selskap hvor Telenor kontrollerer 33,1 % av aksjene og stemmerettighetene. Det tilknyttede selskapet regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. CelcomDigi er et telekommunikasjonsselskap, notert p\u00e5 Bursa Malaysia Berhad og ble den st\u00f8rste mobilnettoperat\u00f8ren i Malaysia gjennom en fusjon mellom det tidligere Telenor-datterselskapet Digi og Celcom Axiata Berhad i november 2022. Telenors andel av CelcomDigi\u2019s markedsverdi utgjorde 34.9 milliarder kroner pr. 31. desember 2023. Telenor er ikke kjent med vesentlige begrensninger som begrenser CelcomDigi\u2019s mulighet til \u00e5 overf\u00f8re midler til sine aksjon\u00e6rer i form av for eksempel utbytte, tilbakebetaling av forskudd eller gitt l\u00e5n. Ettersom de finansielle kvartalsresultatene til det b\u00f8rsnoterte selskapet CelcomDigi ikke alltid vil bli publisert p\u00e5 det tidspunktet Telenor rapporterer sine kvartalsresultater, vil Telenor inkludere andelen av overskuddet fra CelcomDigi med ett kvartals etterslep. Dette betyr at Telenors andel av resultatet best\u00e5r av CelcomDigis rapporterte tall for perioden fra desember 2022 til september 2023. Tabellen nedenfor viser en oppsummering av finansiell stilling for CelcomDigi. Bel\u00f8pene reflekterer \u00e5pningsbalansen for CelcomDigi per 1. desember 2022, justert for utbytte mottatt av Telenor i desember 2022. Den finansielle informasjon inkluderer forel\u00f8pig allokering av merverdier innregnet som en del av fusjonen, og avstemming med balansef\u00f8rt verdi av investeringen for Telenor: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 Oppstilling av totalresultatet Driftsinntekter 24 345 EBITDA 11 421 Avskrivninger og amortiseringer (7 661) Netto finansposter (1 076) Skattekostnad ( 706) Resultat etter skatt 1 954 \u00d8vrige resultatelementer - Totalresultat 1 954 Telenors eierandel i % 33 Andel av resultat etter skatt 647 Telenors andel av \u00f8vrige resultatelementer - Telenors andel av totalresultat 647 Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Oppstilling av finansiell stilling Anleggsmidler 75 085 77 836 Oml\u00f8psmidler, eksklusiv kontanter og kontantekvivalenter 12 529 9 593 Kontanter og kontantekvivalenter 793 7 744 Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld (3 866) (6 978) Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld (24 528) (33 310) Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld (15 263) (8 194) Sum egenkapital 44 751 46 691 Telenors andel egenkapital 13 193 15 455 Goodwill relatert til Telenors investering 20 570 18 981 Regnskapsf\u00f8rt verdi av Telenors investering 33 763 34 436 Mottatt utbytte 1 136 289 True Corporation True Corporation er et tilknyttet selskap hvor Telenor har direkte eierandel p\u00e5 26,3 %, og indirekte eierandel gjennom en felleskontrollert virksomhet p\u00e5 3,9 %, totalt 30,2 %. Det tilknyttede selskapet regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. True Corporation er et telekommunikasjonsselskap, notert p\u00e5 b\u00f8rsen i Thailand. Telenors andel av True Corporations markedsverdi, inkludert den indirekte eierandelen, utgjorde 15.5 milliarder kroner pr. 31. desember 2023. Telenor er ikke kjent med vesentlige begrensninger som begrenser True Corporations mulighet til \u00e5 overf\u00f8re midler til sine aksjon\u00e6rer. For eksempel i form av utbytte, tilbakebetaling av forskudd eller gitt l\u00e5n. Ettersom de finansielle kvartalsresultatene til det b\u00f8rsnoterte selskapet True Corporation ikke alltid vil bli publisert p\u00e5 det tidspunktet Telenor rapporterer sine kvartalsresultater, vil Telenor inkludere andelen av overskuddet fra True Corporation med ett kvartals etterslep. Dette betyr at Telenors andel av resultatet best\u00e5r av True Corporations rapporterte tall for perioden fra mars 2023 til september 2023. Telenor justerer for kjente og vesentlige hendelser som oppst\u00e5r i fjerde kvartal. I fjerde kvartal 2023 innregnet True tre vesentlige hendelser og disse hendelsene p\u00e5virket Telenor\u2019s andel av resultat etter skatt negativt med 863 millioner kroner. Ved \u00e5 inkludere disse tre hendelsene i Telenor\u2019s andel av resultat etter skatt, er nedskrivningen som ble innregnet i fjerde kvartal justert med samme bel\u00f8p. Nedskrivningen innregnet for True i kvartalsrapporten for fjerde kvartal 2023 er dermed justert fra 8,037 millioner kroner til 7,200 millioner kroner. Telenors andel av resultatet for 2023 er Telenors direkte gjennomsnittlige eierandel i perioden p\u00e5 25,3 %, som best\u00e5r av 19,6 % direkte eide aksjer i hele mars, 1,3 % ervervet 21 mars 2023 og 5,4 % ervervet 17 april 2023. Tabellen nedenfor viser en oppsummering av finansiell stilling for True Corporation inkludert forel\u00f8pig allokering av merverdier innregnet som en del av fusjonen, justeringer for forskjeller i regnskapsprinsipper og avstemming med balansef\u00f8rt verdi av investeringen for Telenor: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 Oppstilling av totalresultatet Driftsinntekter 34 925 EBITDA 13 447 Avskrivninger og amortiseringer (12 453) Netto finansposter (4 313) Skattekostnad ( 611) Resultat etter skatt (4 523) \u00d8vrige resultatelementer ( 19) Totalresultat (4 542) Telenors eierandel i % 25 Andel av resultat etter skatt (1 146) Nedskrivninger (7 200) Telenors andel av \u00f8vrige resultatelementer ( 5) Telenors andel av totalresultat (8 351) Bel\u00f8p i millioner kroner 2 023 Oppstilling av finansiell stilling Anleggsmidler 198 676 Oml\u00f8psmidler, eksklusiv kontanter og kontantekvivalenter 22 161 Kontanter og kontantekvivalenter 7 440 Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld (8 376) Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld (126 135) Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld (62 100) Sum egenkapital 31 665 Telenors andel egenkapital 8 306 Goodwill relatert til Telenors investering 5 226 Regnskapsf\u00f8rt verdi av Telenors investering 13 532 Mottatt utbytte - Allente Allente Group AB (Allente) er en felleskontrollert virksomhet der Telenor kontrollerer 50 % av utest\u00e5ende aksjer og stemmerettigheter. Den felleskontrollerte virksomheten regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. Allente er en nordisk TV distribut\u00f8r som kringkaster via satellitt og internett-TV til kunder som h\u00f8rer hjemme i Norge, Sverige, Danmark og Finland. Allente ble opprettet i mai 2020 gjennom en fusjon mellom Telenors tidligere datterselskap Canal Digital og Nordic Entertainment Group (NENT). Tabellen nedenfor viser en oppsummering av finansiell stilling for Allente, og en avstemming av regnskapsmessig bokf\u00f8rt verdi av investeringen for Telenor: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Oppstilling av totalresultatet Driftsinntekter 6 584 6 472 EBITDA 841 1 181 Avskrivninger og amortiseringer ( 515) ( 526) Netto finansposter ( 128) ( 62) Skattekostnad ( 68) ( 123) Resultat etter skatt 131 470 \u00d8vrige resultatelementer ( 178) 83 Totalresultat ( 47) 553 Telenors eierandel i % 50 50 Andel av resultat etter skatt 65 235 Nedskrivninger ( 465) - Telenors andel av \u00f8vrige resultatelementer ( 89) 42 Telenors andel av totalresultat ( 489) 277 Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Oppstilling av finansiell stilling Anleggsmidler 3 983 4 401 Oml\u00f8psmidler, eksklusiv kontanter og kontantekvivalenter 1 703 1 781 Kontanter og kontantekvivalenter 492 144 Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld ( 338) ( 442) Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld (2 116) (1 948) Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld (1 992) (1 971) Sum egenkapital 1 733 1 964 Telenors andel egenkapital 866 982 Goodwill relatert til Telenors investering - 387 Regnskapsf\u00f8rt verdi av Telenors investering 866 1 369 Mottatt utbytte 100 285Felleskontrollert driftsordning Telenor er involvert i fire felleskontrollerte driftsordninger for nettverksdeling i Sverige, Danmark og Finland. Disse felleskontrollerte driftsordningene er strukturert gjennom separate foretak. Aktivitetene er utformet for \u00e5 levere tjenester til de respektive eierne i ordningene og dermed er disse ordningene klassifisert som felleskontrollerte driftsordninger. Felleskontrollert driftsordning Beskrivelser Eierandel i % 1)3G Infrastructure Services En felleskontrollert driftsordning med mobiloperat\u00f8ren 3 i Sverige 50 AB Net4Mobility HB En felleskontrollert driftsordning under en partnerskap-avtale, med mobiloperat\u00f8ren Tele2 Sverige AB i 50 1)Sverige TT Netv\u00e6rket P/S En felleskontrollert med mobiloperat\u00f8ren TeliaSonera Mobile Holding AB i Danmark 50 2)Suomen Yhteisverkko Oy En felleskontrollert driftsordning med mobiloperat\u00f8ren Telia Finland Oy i Finland 49 1) I henhold til svensk lov er alle partnere i et partnerskap solidarisk ansvarlig for alle forpliktelser i partnerskapet. 2) I henhold til aksjeeier-avtalen er begge parter i fellesskap, og hver for seg, ansvarlige for alle forpliktelser i den felleskontrollerte driftsordningen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__157": {
"value": "NOTE 34 Konsolidering og konsernselskaper Telenor hadde 98 datterselskap i 18 land ved \u00e5rsslutt 2023. Datterselskapene har samme rapporterings-perioder som Telenor ASA og benytter samme regnskapsprinsipper. Regnskapsprinsipper Konsernregnskapet inkluderer regnskapet til Telenor ASA og foretak kontrollert av Telenor ASA. Kontroll foreligger normalt n\u00e5r konsernet har mer enn 50 % av stemmene gjennom eierskap eller avtaler, bortsett fra der ikke-kontrollerende interesser hindrer ut\u00f8velse av kontroll. Konserninterne transaksjoner, saldoer, inntekter, kostnader og urealisert internfortjeneste eller tap elimineres ved konsolidering. Ikke-kontrollerende eierinteresser i datterselskaper presenteres i egenkapitalen atskilt fra egenkapitalen som kan henf\u00f8res til eierne av morselskapet, se note 28. Ikke-kontrollerende eierinteresser er m\u00e5lt til forholdsmessig virkelig verdi av netto identifiserbare eiendeler p\u00e5 tidspunktet for virksomhetssammenslutningen og andel av endringer i egenkapitalen siden tidspunktet for virksomhetssammenslutningen. Aksjer i datterselskaper Ownership interest 31 December 31 December Office 2023 2022 1)Telenor Asia Holding ASNorway 100 Telenor Agder Vestfold og Telemark 2 AS Norway 100 100 Telenor Communication II AS Norway 100 100 Telenor Consult AS Norway 100 100 1)Telenor Digital Infrastructure Holding ASNorway 100 Telenor Eiendom Harel\u00f8kken AS Norway 100 100 Telenor Festekontrakter AS Norway 100 100 Telenor Fiber AS Norway 70 100 Telenor Forsikring AS Norway 100 100 Telenor GTI AS Norway 100 100 Telenor Health AS Norway 100 100 Telenor Infra AS Norway 100 100 Telenor Jel\u00f8y Radio AS Norway 100 100 Telenor KB AS Norway 100 100 Telenor L\u00e5veveien 55 AS Norway 100 100 Telenor Linx AS Norway 100 100 Telenor Maritime AS Norway 100 100 Telenor Marketplace Invest AS Norway 100 100 Telenor Mobile Communications AS Norway 100 100 Telenor Mobile Holding AS Norway 100 100 Telenor M\u00f8re og Romsdal og Tr\u00f8ndelag 2 AS Norway 100 100 Telenor Networks Holding AS Norway 100 100 Telenor Nord 2 AS Norway 100 100 Telenor Nordic Towers AS Norway 100 100 Telenor Norge AS Norway 100 100 Telenor \u00d8vre Strandgate 5 2 AS Norway 100 100 1)Telenor Procurement Holding ASNorway 100 Telenor Real Estate AS Norway 100 100 Telenor Satellite AS Norway 100 100 Telenor Shared Services AS Norway 100 100 Telenor Software Lab AS Norway 100 100 Telenor Svalbard AS Norway 100 100 1)Telenor Tracking Solutions ASNorway 100 Telenor Tryvann Radio AS Norway 100 100 Telenor Vestlandet og Rogaland 2 AS Norway 100 100 Telenor Viken og Innlandet 2 AS Norway 100 100 Bj\u00f8rvika IKT AS Norway 67 67 Bldng. AI AS Norway 100 100 3)Cinclus Technology ASNorway 100 Nordix Data AS Norway 100 100 Omny AS Norway 100 100 SnT East Holding AS Norway 100 100 Talkmore AS Norway 100 100 Telway AS Norway 100 100 Where2o AS Norway 51 51 Telenor Connexion AB Sweden 100 100 Telenor Gauntlet Holding AB Sweden 100 100 Telenor Maritime AB Sweden 100 100 Telenor Sverige AB Sweden 100 100 Ownership interest 31 December 31 December (continued) Office 2023 2022 Telenor Tower Sweden AB Sweden 100 100 MVNO Systems A/S Denmark 100 100 Telenor A/S Denmark 100 100 Telenor Danmark Holding A/S Denmark 100 100 Tn Finance A/S Denmark 100 100 Canal Digital Finland OY Finland 100 100 DNA Kauppa OY Finland 100 100 DNA Oyj Finland 100 100 DNA Tower Finland Oy Finland 100 100 DNA Welho OY Finland 100 100 European Mobile Operator Oy Finland 100 100 Moi Mobiili Oy Finland 100 100 Telenor Finland Holding OY Finland 100 100 Telenor Maritime OY Finland 100 100 Grameenphone Ltd Bangladesh 56 56 2)Telenor Health BangladeshBangladesh 0 100 Telenor Telecom Services SA Greece 100 100 Telenor Global Services Hong Kong Ltd Hong Kong 100 100 Telenor India Private Ltd India 100 100 Unitech Wireless (Tamilnadu) Private Limited India 67 67 Telenor IT Asia Sdn Bhd Malaysia 100 100 Treverdi Ventures Limited Myanmar 100 100 Telenor Pakistan BV Ltd Netherlands 100 100 Argos Takes Care of It SA Marocco 100 100 Margalla Ventures Ltd Pakistan 100 100 Orion Towers (Private) Limited Pakistan 100 100 Telenor LDI Comminication (PVT) Ltd Pakistan 100 100 Telenor Pakistan (Private) Ltd Pakistan 100 100 Telenor Shared Services Pakistan (PVT) Ltd Pakistan 100 100 1)Telenor Linx PolskaPoland 100 0 Telenor Asia PTE Ltd Singapore 100 100 Telenor Asia Towers Pte. Ltd Singapore 100 100 Telenor Global Services Singapore PTE Ltd Singapore 100 100 Telenor GO Pte Ltd Singapore 100 100 Telenor Malaysia Investments Pte Ltd Singapore 100 100 Telenor Maritime ASIA Pte. Ltd Singapore 100 100 Telenor Pakistan Investments Pte Ltd Singapore 100 100 Telenor Procurement Company Pte.Ltd. Singapore 100 100 Telenor South Asia Investment Pte Ltd Singapore 100 100 Telenor South-East Asia Investment Pte Ltd Singapore 100 100 Telenor Thailand Investments Pte Ltd Singapore 100 100 BCTN Holding Co., Ltd. Thailand 100 100 BCTN Innovation Co., Ltd. Thailand 100 49 Telenor Asia (IHQ) Ltd Thailand 100 100 Thai Telco Holdings Ltd. Thailand 100 51 Telenor UK Ltd United Kingdom 100 100 FJ Labs Telenor Co-Invest II LP USA 99 99 FJ Labs Telenor Co-Invest III LP USA 99 99 Telenor Digital Holding Inc. USA 100 100 Telenor Maritime Inc. USA 100 100 Telenor Inc USA 100 100 1) Selskapet ble etablert i 2023. 2) Selskapet ble likvidert i 2023. 3) Selskapet fusjonerte med Telenor Communication II AS i 2023. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__159": {
"value": "Regnskapsprinsipper Konsernregnskapet inkluderer regnskapet til Telenor ASA og foretak kontrollert av Telenor ASA. Kontroll foreligger normalt n\u00e5r konsernet har mer enn 50 % av stemmene gjennom eierskap eller avtaler, bortsett fra der ikke-kontrollerende interesser hindrer ut\u00f8velse av kontroll. Konserninterne transaksjoner, saldoer, inntekter, kostnader og urealisert internfortjeneste eller tap elimineres ved konsolidering. Ikke-kontrollerende eierinteresser i datterselskaper presenteres i egenkapitalen atskilt fra egenkapitalen som kan henf\u00f8res til eierne av morselskapet, se note 28. Ikke-kontrollerende eierinteresser er m\u00e5lt til forholdsmessig virkelig verdi av netto identifiserbare eiendeler p\u00e5 tidspunktet for virksomhetssammenslutningen og andel av endringer i egenkapitalen siden tidspunktet for virksomhetssammenslutningen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__164": {
"value": "NOTE 35 Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte ordninger Tilknyttede selskaper er normalt de enhetene hvor Telenor har mellom 20 og 50 % eierskap. Felleskontrollerte ordninger er n\u00e5r Telenor deler kontroll med andre parter. Den 1. mars 2023 fusjonerte datterselskapet dtac i Thailand med med True Corporation. Dette resulterte i en fraregning som datterselskap av Telenor med en gevinst p\u00e5 18,5 milliarder kroner. Etter fusjonen er True Corporation et tilknyttet selskap hvor Telenor har en total eierandel p\u00e5 30,2 %. Regnskapsprinsipper Tilknyttede selskaper er de enhetene hvor Telenor har betydelig innflytelse, men ikke kontroll eller felles kontroll, vanligvis mellom 20 og 50 prosent stemmerett. Felleskontrollert virksomhet er de enhetene hvor det kreves enstemmig samtykke fra eierne om viktige beslutninger og hvor partene har rettigheter til netto eiendeler. Andeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. Investeringene innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost (inkludert transaksjonskostnader) og justeres deretter for andel av gevinster og tap, fratrukket mottatt dividende og eventuelle nedskrivninger. Resultatet presenteres p\u00e5 egen linje i resultatregnskapet. En investering er en felleskontrollert driftsordning n\u00e5r det kreves enstemmig samtykke fra eierne om viktige beslutninger og Telenor og partene har rettigheter til bestemte eiendeler og forpliktelser. Disse enhetene konsolideres linje for linje med en andel av inntekter og kostnader, og de spesifikke eiendeler og forpliktelser eller den forholdsmessige andelen av felles eide eiendeler og forpliktelser. For investeringer hvor regnskap ikke er tilgjengelig p\u00e5 tidspunktet Telenor publiserer sin rapport, regnskapsf\u00f8res andelen av nettoinntekten med ett kvartals etterslep. Det gj\u00f8res justeringer for vesentlige transaksjoner eller hendelser kjent i markedet. For \u00e5 sikre konsistens oppdateres ikke \u00e5rsrapporten i situasjoner der regnskapet for det foretaket gj\u00f8res tilgjengelig etter fjerde kvartal og f\u00f8r utgivelsen av \u00e5rsrapporten, med mindre transaksjonene eller hendelsene er vesentlige. Sentrale regnskapsvurderinger Nettoinvesteringen i tilknyttede selskaper nedskrives dersom det er objektive bevis for nedskrivingsbehov. Telenors mest vesentlige tilknyttede selskaper, True Corporation og CelcomDigi, er b\u00f8rsnoterte selskaper i deres hjemland. Et fall i markedsverdien under kostpris anses som objektivt bevis for nedskrivingsbehov dersom verdifallet er signifikant og vedvarende. Hva som utgj\u00f8r signifikant og vedvarende verdifall, er et vurderingssp\u00f8rsm\u00e5l som krever bruk av regnskapsmessig skj\u00f8nn. I 2023 falt aksjekursen til True Corporation fra 8,15 thailandske baht per aksje fra n\u00e5r det sammensl\u00e5tte selskapet ble b\u00f8rsnotert 3. mars 2023 til 5,05 thailandske baht per 31. desember 2023. Ledelsen konkluderte med at fallet i virkelig verdi var signifikant og en nedskriving p\u00e5 7,200 millioner kroner ble innregnet. Ved slutten av hver rapporteringsperiode fremover, vil innregnet verdi av True Corporation revurderes med utgangspunkt i aksjens sluttkurs, hvor reversering er begrenset oppad til det opprinnelige nedskrivingsbel\u00f8pet. Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Regnskapsf\u00f8rt verdi per 1. januar 39 686 5 683 Tilgang 22 306 35 089 Avgang ( 86) ( 433) Nedskrivninger (8 505) - Andel resultat etter skatt ( 631) ( 230) Andel \u00f8vrige resultatelementer ( 95) 46 Mottatt utbytte (1 238) ( 575) Omregningsdifferanser ( 495) 106 Regnskapsf\u00f8rt verdi per 31. desember 50 942 39 686 Hvorav investering I CelcomDigi 33 763 34 436 Hvor investinger i True Corporation 13 532 - Hvorav investering i Carousell 2 157 2 660 Hvorav investering i Allente 866 1 369 Hvorav investering i Telenor Microfinance Bank Limited 362 828 Hvorav investering i \u00f8vrige 261 393 Tilganger Den 1. mars 2023 ble sammensl\u00e5ingen av telekomoperat\u00f8rene True Corporation Public Company Ltd (True Corporation) og Total Access Communication Public Company Ltd (dtac) fullf\u00f8rt. De tidligere aksjene i True Corporation og dtac ble konvertert til aksjer i det nyetablerte selskapet med konverteringsfaktor p\u00e5 henholdsvis 0,60018 og 6,13444. Som f\u00f8lge av tapet av kontroll i dtac og den nye investeringen i True Corporation, innregnet Telenor en gevinst p\u00e5 18,5 milliarder kroner (se note 12 Holdt for salg og avviklet virksomhet). Den direkte eierandelen i True Corporation ble f\u00f8rste gang innregnet til 21,9 milliarder kroner, noe som reflekterer en vektet gjennomsnittspris p\u00e5 8,15 thailandske baht per aksje. Telenors tidligere eierinteresse i dtac tilsvarer en eierinteresse i True Corporation p\u00e5 27,3 %. I tillegg har Telenor anskaffet aksjer for 3,0 milliarder kroner, som gir en total eierandel i True Corporation p\u00e5 30,2 %. Eierinteressen best\u00e5r av en direkte andel og en indirekte andel via en felleskontrollert virksomhet sammen med Charoen Pokphand Group (CP Group). Per 31. desember 2023, best\u00e5r Telenors eierinteresse av en direkte andel p\u00e5 26,3 % og en indirekte andel p\u00e5 3,9 %. Den felleskontrollerte virksomheten er kapitalisert med aksjon\u00e6rl\u00e5n fra Telenor og CP Group. Sammensl\u00e5ingen av telekommunikasjonsvirksomheten til Celcom og Digi i Malaysia ble fullf\u00f8rt 30. november 2022. Ved gjennomf\u00f8ringen utstedte Digi 3,96 milliarder aksjer til Celcom\u2019s eier Axiata i tillegg til \u00e5 foreta kontantbetalinger p\u00e5 5,4 milliarder kroner. Emisjonen utvannet Telenors eierandel til 32,5 %, Telenor mistet kontrollen over Digi og Digi ble dekonsolidert og innregnet som tilknyttet selskap per 30. november 2022. Som en del av transaksjonen for \u00e5 bringe Telenor og Axiata til lik eierandel, kj\u00f8pte Telenor p\u00e5 samme dato opp 73,4 millioner aksjer fra Axiata til et bel\u00f8p p\u00e5 667 millioner kroner. Telenors eierandel etter transaksjonen i CelcomDigi er 33,1 %. Gevinsten p\u00e5 32,9 milliarder kroner ble bokf\u00f8rt p\u00e5 tidspunktet for tap av kontroll over Digi basert p\u00e5 markedsverdien av det sammensl\u00e5tte virksomheten p\u00e5 f\u00f8rste handelsdag, dvs. 1. desember 2022, som var 34,1 milliarder kroner for Telenors eierandel i det nye selskapet CelcomDigi. Avganger 10 august 2023 annonserte Telenor salget av sin 44,6 % andel i software-selskapet Working Group Two til det internasjonale informasjonsteknologiselskapet Cisco for en estimert selskapsverdi p\u00e5 150 millioner dollar. Transaksjonen ble lukket i fjerde kvartal 2023 og en gevinst p\u00e5 670 millioner kroner ble innregnet. Som annonsert 17. januar 2022 inngikk Telenor en avtale med Yoma Strategic om \u00e5 selge Telenors 51 % eierandel i Digital Money Myanmar Limited (Wave Money) til Yoma MFS Holdings Pte. Ltd, et datterselskap av Yoma Strategic. Transaksjonen ble avsluttet 7. desember 2022 for et kontantvederlag p\u00e5 0,4 milliarder kroner. Inntektsf\u00f8rt tap ved avhendelse var 35 millioner kroner i l\u00f8pet av 2022. I 2022 ble Telenors \u00f8konomiske eierandel i Carousell utvannet etter ny kapitalinvestering p\u00e5 15 millioner amerikanske dollar. Tapet p\u00e5 36 millioner kroner ble bokf\u00f8rt i l\u00f8pet av 2022 ved antatt avhendelse. Per 31. desember 2022 er Telenors \u00f8konomiske eierandel i Carousell 32,4 %. Nedskrivninger I 2023 nedskrev Telenor verdier for 8,505 millioner kroner knyttet til tilknyttede selskaper og felleskontrollerte ordninger. Nedskrivingene ble innregnet for True Corporation ( 7,200 millioner kroner) og i Telenor Microfinance Bank (376 millioner kroner), som er del av Asia-segmentet, og Allente (465 millioner kroner) og Carousell (464 millioner kroner), som er del av Amp-segmentet. Telenor innregnet True Corporation f\u00f8rste gang i mars 2023 som et tilknyttet til virkelig verdi basert p\u00e5 vektet gjennomsnittlig markedsverdi p\u00e5 tidspunktet for konvertering av aksjer i dtac til aksjer i True Corporation og den p\u00e5f\u00f8lgende anskaffelsen av aksjer i True Corporation. Den direkte eierandelen i True Corporation ble innregnet til 21,9 milliarder kroner, som tilsvarer en aksjekurs p\u00e5 8,15 thailandske baht. Et fall i markedsverdien under kostpris anses som objektivt bevis for nedskrivingsbehov dersom verdifallet er signifikant og vedvarende. Fallet i virkelig verdi vs kostpris ble signifikant i 2023, og nedskriving ble innregnet. Etter \u00e5 ha tatt hensyn til de vesentlige hendelsene rapportert av True Corporation I fjerde kvartal 2023, bel\u00f8p nedskrivningen seg til 7,200 millioner kroner. Estimert gjenvinnbart bel\u00f8p for den direkte eierandelen etter nedskriving er 13,5 milliarder kroner per 31. desember basert p\u00e5 en sluttkurs p\u00e5 5,05 thailandske baht per aksje. Ved slutten av hver rapporteringsperiode fremover, vil innregnet verdi av True Corporation revurderes med utgangspunkt i aksjens sluttkurs, begrenset oppad av det opprinnelige nedskrivingsbel\u00f8pet. I tillegg har aksjon\u00e6rl\u00e5net til den felleskontrollerte virksomheten blitt nedskrevet under finansposter med 1.128 millioner kroner (695 millioner kroner i fjerde kvartal 2023) som f\u00f8lge av fallet i markedsverdi av aksjene i True Corporation. Innregnet bel\u00f8p for fordringen per 31. desember 2023 er 2,0 milliarder kroner. Investeringen i Carousell ble nedskrevet som f\u00f8lge av de svekkede utsiktene for vekstselskap. Carousell vokser fort, men genererer fremdeles ikke positiv EBITDA. Av den grunn ble salgsmultipler for virksomheter med tilsvarende karakteristika brukt som basis for \u00e5 estimere verdien. Innregnet bel\u00f8p av investeringen etter nedskriving er 2,2 milliarder kroner, hvorav goodwill utgj\u00f8r 2,3 milliarder kroner. Allente ble nedskrevet p\u00e5 grunn av svekkede forventninger gitt den raskt fallende kundebasen. I neddiskonterte kontantstr\u00f8mmer modellen anvendte vi en eksplisitt 10-\u00e5rig prognose, ikke-signifikant terminalverdi og en diskonteringsfaktor p\u00e5 10,6 %. Innregnet bel\u00f8p etter nedskriving er 0,9 milliarder kroner. I andre kvartal 2023 re-vurderte Telenor virkelig verdi av den felleskontrollerte virksomheten Telenor Microfinance Bank i Pakistan. Den underliggende driften i banken g\u00e5r godt. Likevel, som f\u00f8lgende av \u00f8kende makro\u00f8konomisk usikkerhet, reflektert i \u00f8kningen av vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad, var estimert virkelig verdi lavere enn innregnet bel\u00f8p. Derfor ble en nedskriving p\u00e5 376 millioner kroner innregnet. Vesentlige tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomheter CelcomDigi CelcomDigi er et tilknyttet selskap hvor Telenor kontrollerer 33,1 % av aksjene og stemmerettighetene. Det tilknyttede selskapet regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. CelcomDigi er et telekommunikasjonsselskap, notert p\u00e5 Bursa Malaysia Berhad og ble den st\u00f8rste mobilnettoperat\u00f8ren i Malaysia gjennom en fusjon mellom det tidligere Telenor-datterselskapet Digi og Celcom Axiata Berhad i november 2022. Telenors andel av CelcomDigi\u2019s markedsverdi utgjorde 34.9 milliarder kroner pr. 31. desember 2023. Telenor er ikke kjent med vesentlige begrensninger som begrenser CelcomDigi\u2019s mulighet til \u00e5 overf\u00f8re midler til sine aksjon\u00e6rer i form av for eksempel utbytte, tilbakebetaling av forskudd eller gitt l\u00e5n. Ettersom de finansielle kvartalsresultatene til det b\u00f8rsnoterte selskapet CelcomDigi ikke alltid vil bli publisert p\u00e5 det tidspunktet Telenor rapporterer sine kvartalsresultater, vil Telenor inkludere andelen av overskuddet fra CelcomDigi med ett kvartals etterslep. Dette betyr at Telenors andel av resultatet best\u00e5r av CelcomDigis rapporterte tall for perioden fra desember 2022 til september 2023. Tabellen nedenfor viser en oppsummering av finansiell stilling for CelcomDigi. Bel\u00f8pene reflekterer \u00e5pningsbalansen for CelcomDigi per 1. desember 2022, justert for utbytte mottatt av Telenor i desember 2022. Den finansielle informasjon inkluderer forel\u00f8pig allokering av merverdier innregnet som en del av fusjonen, og avstemming med balansef\u00f8rt verdi av investeringen for Telenor: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 Oppstilling av totalresultatet Driftsinntekter 24 345 EBITDA 11 421 Avskrivninger og amortiseringer (7 661) Netto finansposter (1 076) Skattekostnad ( 706) Resultat etter skatt 1 954 \u00d8vrige resultatelementer - Totalresultat 1 954 Telenors eierandel i % 33 Andel av resultat etter skatt 647 Telenors andel av \u00f8vrige resultatelementer - Telenors andel av totalresultat 647 Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Oppstilling av finansiell stilling Anleggsmidler 75 085 77 836 Oml\u00f8psmidler, eksklusiv kontanter og kontantekvivalenter 12 529 9 593 Kontanter og kontantekvivalenter 793 7 744 Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld (3 866) (6 978) Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld (24 528) (33 310) Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld (15 263) (8 194) Sum egenkapital 44 751 46 691 Telenors andel egenkapital 13 193 15 455 Goodwill relatert til Telenors investering 20 570 18 981 Regnskapsf\u00f8rt verdi av Telenors investering 33 763 34 436 Mottatt utbytte 1 136 289 True Corporation True Corporation er et tilknyttet selskap hvor Telenor har direkte eierandel p\u00e5 26,3 %, og indirekte eierandel gjennom en felleskontrollert virksomhet p\u00e5 3,9 %, totalt 30,2 %. Det tilknyttede selskapet regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. True Corporation er et telekommunikasjonsselskap, notert p\u00e5 b\u00f8rsen i Thailand. Telenors andel av True Corporations markedsverdi, inkludert den indirekte eierandelen, utgjorde 15.5 milliarder kroner pr. 31. desember 2023. Telenor er ikke kjent med vesentlige begrensninger som begrenser True Corporations mulighet til \u00e5 overf\u00f8re midler til sine aksjon\u00e6rer. For eksempel i form av utbytte, tilbakebetaling av forskudd eller gitt l\u00e5n. Ettersom de finansielle kvartalsresultatene til det b\u00f8rsnoterte selskapet True Corporation ikke alltid vil bli publisert p\u00e5 det tidspunktet Telenor rapporterer sine kvartalsresultater, vil Telenor inkludere andelen av overskuddet fra True Corporation med ett kvartals etterslep. Dette betyr at Telenors andel av resultatet best\u00e5r av True Corporations rapporterte tall for perioden fra mars 2023 til september 2023. Telenor justerer for kjente og vesentlige hendelser som oppst\u00e5r i fjerde kvartal. I fjerde kvartal 2023 innregnet True tre vesentlige hendelser og disse hendelsene p\u00e5virket Telenor\u2019s andel av resultat etter skatt negativt med 863 millioner kroner. Ved \u00e5 inkludere disse tre hendelsene i Telenor\u2019s andel av resultat etter skatt, er nedskrivningen som ble innregnet i fjerde kvartal justert med samme bel\u00f8p. Nedskrivningen innregnet for True i kvartalsrapporten for fjerde kvartal 2023 er dermed justert fra 8,037 millioner kroner til 7,200 millioner kroner. Telenors andel av resultatet for 2023 er Telenors direkte gjennomsnittlige eierandel i perioden p\u00e5 25,3 %, som best\u00e5r av 19,6 % direkte eide aksjer i hele mars, 1,3 % ervervet 21 mars 2023 og 5,4 % ervervet 17 april 2023. Tabellen nedenfor viser en oppsummering av finansiell stilling for True Corporation inkludert forel\u00f8pig allokering av merverdier innregnet som en del av fusjonen, justeringer for forskjeller i regnskapsprinsipper og avstemming med balansef\u00f8rt verdi av investeringen for Telenor: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 Oppstilling av totalresultatet Driftsinntekter 34 925 EBITDA 13 447 Avskrivninger og amortiseringer (12 453) Netto finansposter (4 313) Skattekostnad ( 611) Resultat etter skatt (4 523) \u00d8vrige resultatelementer ( 19) Totalresultat (4 542) Telenors eierandel i % 25 Andel av resultat etter skatt (1 146) Nedskrivninger (7 200) Telenors andel av \u00f8vrige resultatelementer ( 5) Telenors andel av totalresultat (8 351) Bel\u00f8p i millioner kroner 2 023 Oppstilling av finansiell stilling Anleggsmidler 198 676 Oml\u00f8psmidler, eksklusiv kontanter og kontantekvivalenter 22 161 Kontanter og kontantekvivalenter 7 440 Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld (8 376) Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld (126 135) Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld (62 100) Sum egenkapital 31 665 Telenors andel egenkapital 8 306 Goodwill relatert til Telenors investering 5 226 Regnskapsf\u00f8rt verdi av Telenors investering 13 532 Mottatt utbytte - Allente Allente Group AB (Allente) er en felleskontrollert virksomhet der Telenor kontrollerer 50 % av utest\u00e5ende aksjer og stemmerettigheter. Den felleskontrollerte virksomheten regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. Allente er en nordisk TV distribut\u00f8r som kringkaster via satellitt og internett-TV til kunder som h\u00f8rer hjemme i Norge, Sverige, Danmark og Finland. Allente ble opprettet i mai 2020 gjennom en fusjon mellom Telenors tidligere datterselskap Canal Digital og Nordic Entertainment Group (NENT). Tabellen nedenfor viser en oppsummering av finansiell stilling for Allente, og en avstemming av regnskapsmessig bokf\u00f8rt verdi av investeringen for Telenor: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Oppstilling av totalresultatet Driftsinntekter 6 584 6 472 EBITDA 841 1 181 Avskrivninger og amortiseringer ( 515) ( 526) Netto finansposter ( 128) ( 62) Skattekostnad ( 68) ( 123) Resultat etter skatt 131 470 \u00d8vrige resultatelementer ( 178) 83 Totalresultat ( 47) 553 Telenors eierandel i % 50 50 Andel av resultat etter skatt 65 235 Nedskrivninger ( 465) - Telenors andel av \u00f8vrige resultatelementer ( 89) 42 Telenors andel av totalresultat ( 489) 277 Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Oppstilling av finansiell stilling Anleggsmidler 3 983 4 401 Oml\u00f8psmidler, eksklusiv kontanter og kontantekvivalenter 1 703 1 781 Kontanter og kontantekvivalenter 492 144 Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld ( 338) ( 442) Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld (2 116) (1 948) Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld (1 992) (1 971) Sum egenkapital 1 733 1 964 Telenors andel egenkapital 866 982 Goodwill relatert til Telenors investering - 387 Regnskapsf\u00f8rt verdi av Telenors investering 866 1 369 Mottatt utbytte 100 285",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__162": {
"value": "NOTE 35 Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte ordninger Tilknyttede selskaper er normalt de enhetene hvor Telenor har mellom 20 og 50 % eierskap. Felleskontrollerte ordninger er n\u00e5r Telenor deler kontroll med andre parter. Den 1. mars 2023 fusjonerte datterselskapet dtac i Thailand med med True Corporation. Dette resulterte i en fraregning som datterselskap av Telenor med en gevinst p\u00e5 18,5 milliarder kroner. Etter fusjonen er True Corporation et tilknyttet selskap hvor Telenor har en total eierandel p\u00e5 30,2 %. Regnskapsprinsipper Tilknyttede selskaper er de enhetene hvor Telenor har betydelig innflytelse, men ikke kontroll eller felles kontroll, vanligvis mellom 20 og 50 prosent stemmerett. Felleskontrollert virksomhet er de enhetene hvor det kreves enstemmig samtykke fra eierne om viktige beslutninger og hvor partene har rettigheter til netto eiendeler. Andeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. Investeringene innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost (inkludert transaksjonskostnader) og justeres deretter for andel av gevinster og tap, fratrukket mottatt dividende og eventuelle nedskrivninger. Resultatet presenteres p\u00e5 egen linje i resultatregnskapet. En investering er en felleskontrollert driftsordning n\u00e5r det kreves enstemmig samtykke fra eierne om viktige beslutninger og Telenor og partene har rettigheter til bestemte eiendeler og forpliktelser. Disse enhetene konsolideres linje for linje med en andel av inntekter og kostnader, og de spesifikke eiendeler og forpliktelser eller den forholdsmessige andelen av felles eide eiendeler og forpliktelser. For investeringer hvor regnskap ikke er tilgjengelig p\u00e5 tidspunktet Telenor publiserer sin rapport, regnskapsf\u00f8res andelen av nettoinntekten med ett kvartals etterslep. Det gj\u00f8res justeringer for vesentlige transaksjoner eller hendelser kjent i markedet. For \u00e5 sikre konsistens oppdateres ikke \u00e5rsrapporten i situasjoner der regnskapet for det foretaket gj\u00f8res tilgjengelig etter fjerde kvartal og f\u00f8r utgivelsen av \u00e5rsrapporten, med mindre transaksjonene eller hendelsene er vesentlige. Sentrale regnskapsvurderinger Nettoinvesteringen i tilknyttede selskaper nedskrives dersom det er objektive bevis for nedskrivingsbehov. Telenors mest vesentlige tilknyttede selskaper, True Corporation og CelcomDigi, er b\u00f8rsnoterte selskaper i deres hjemland. Et fall i markedsverdien under kostpris anses som objektivt bevis for nedskrivingsbehov dersom verdifallet er signifikant og vedvarende. Hva som utgj\u00f8r signifikant og vedvarende verdifall, er et vurderingssp\u00f8rsm\u00e5l som krever bruk av regnskapsmessig skj\u00f8nn. I 2023 falt aksjekursen til True Corporation fra 8,15 thailandske baht per aksje fra n\u00e5r det sammensl\u00e5tte selskapet ble b\u00f8rsnotert 3. mars 2023 til 5,05 thailandske baht per 31. desember 2023. Ledelsen konkluderte med at fallet i virkelig verdi var signifikant og en nedskriving p\u00e5 7,200 millioner kroner ble innregnet. Ved slutten av hver rapporteringsperiode fremover, vil innregnet verdi av True Corporation revurderes med utgangspunkt i aksjens sluttkurs, hvor reversering er begrenset oppad til det opprinnelige nedskrivingsbel\u00f8pet. Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Regnskapsf\u00f8rt verdi per 1. januar 39 686 5 683 Tilgang 22 306 35 089 Avgang ( 86) ( 433) Nedskrivninger (8 505) - Andel resultat etter skatt ( 631) ( 230) Andel \u00f8vrige resultatelementer ( 95) 46 Mottatt utbytte (1 238) ( 575) Omregningsdifferanser ( 495) 106 Regnskapsf\u00f8rt verdi per 31. desember 50 942 39 686 Hvorav investering I CelcomDigi 33 763 34 436 Hvor investinger i True Corporation 13 532 - Hvorav investering i Carousell 2 157 2 660 Hvorav investering i Allente 866 1 369 Hvorav investering i Telenor Microfinance Bank Limited 362 828 Hvorav investering i \u00f8vrige 261 393 Tilganger Den 1. mars 2023 ble sammensl\u00e5ingen av telekomoperat\u00f8rene True Corporation Public Company Ltd (True Corporation) og Total Access Communication Public Company Ltd (dtac) fullf\u00f8rt. De tidligere aksjene i True Corporation og dtac ble konvertert til aksjer i det nyetablerte selskapet med konverteringsfaktor p\u00e5 henholdsvis 0,60018 og 6,13444. Som f\u00f8lge av tapet av kontroll i dtac og den nye investeringen i True Corporation, innregnet Telenor en gevinst p\u00e5 18,5 milliarder kroner (se note 12 Holdt for salg og avviklet virksomhet). Den direkte eierandelen i True Corporation ble f\u00f8rste gang innregnet til 21,9 milliarder kroner, noe som reflekterer en vektet gjennomsnittspris p\u00e5 8,15 thailandske baht per aksje. Telenors tidligere eierinteresse i dtac tilsvarer en eierinteresse i True Corporation p\u00e5 27,3 %. I tillegg har Telenor anskaffet aksjer for 3,0 milliarder kroner, som gir en total eierandel i True Corporation p\u00e5 30,2 %. Eierinteressen best\u00e5r av en direkte andel og en indirekte andel via en felleskontrollert virksomhet sammen med Charoen Pokphand Group (CP Group). Per 31. desember 2023, best\u00e5r Telenors eierinteresse av en direkte andel p\u00e5 26,3 % og en indirekte andel p\u00e5 3,9 %. Den felleskontrollerte virksomheten er kapitalisert med aksjon\u00e6rl\u00e5n fra Telenor og CP Group. Sammensl\u00e5ingen av telekommunikasjonsvirksomheten til Celcom og Digi i Malaysia ble fullf\u00f8rt 30. november 2022. Ved gjennomf\u00f8ringen utstedte Digi 3,96 milliarder aksjer til Celcom\u2019s eier Axiata i tillegg til \u00e5 foreta kontantbetalinger p\u00e5 5,4 milliarder kroner. Emisjonen utvannet Telenors eierandel til 32,5 %, Telenor mistet kontrollen over Digi og Digi ble dekonsolidert og innregnet som tilknyttet selskap per 30. november 2022. Som en del av transaksjonen for \u00e5 bringe Telenor og Axiata til lik eierandel, kj\u00f8pte Telenor p\u00e5 samme dato opp 73,4 millioner aksjer fra Axiata til et bel\u00f8p p\u00e5 667 millioner kroner. Telenors eierandel etter transaksjonen i CelcomDigi er 33,1 %. Gevinsten p\u00e5 32,9 milliarder kroner ble bokf\u00f8rt p\u00e5 tidspunktet for tap av kontroll over Digi basert p\u00e5 markedsverdien av det sammensl\u00e5tte virksomheten p\u00e5 f\u00f8rste handelsdag, dvs. 1. desember 2022, som var 34,1 milliarder kroner for Telenors eierandel i det nye selskapet CelcomDigi. Avganger 10 august 2023 annonserte Telenor salget av sin 44,6 % andel i software-selskapet Working Group Two til det internasjonale informasjonsteknologiselskapet Cisco for en estimert selskapsverdi p\u00e5 150 millioner dollar. Transaksjonen ble lukket i fjerde kvartal 2023 og en gevinst p\u00e5 670 millioner kroner ble innregnet. Som annonsert 17. januar 2022 inngikk Telenor en avtale med Yoma Strategic om \u00e5 selge Telenors 51 % eierandel i Digital Money Myanmar Limited (Wave Money) til Yoma MFS Holdings Pte. Ltd, et datterselskap av Yoma Strategic. Transaksjonen ble avsluttet 7. desember 2022 for et kontantvederlag p\u00e5 0,4 milliarder kroner. Inntektsf\u00f8rt tap ved avhendelse var 35 millioner kroner i l\u00f8pet av 2022. I 2022 ble Telenors \u00f8konomiske eierandel i Carousell utvannet etter ny kapitalinvestering p\u00e5 15 millioner amerikanske dollar. Tapet p\u00e5 36 millioner kroner ble bokf\u00f8rt i l\u00f8pet av 2022 ved antatt avhendelse. Per 31. desember 2022 er Telenors \u00f8konomiske eierandel i Carousell 32,4 %. Nedskrivninger I 2023 nedskrev Telenor verdier for 8,505 millioner kroner knyttet til tilknyttede selskaper og felleskontrollerte ordninger. Nedskrivingene ble innregnet for True Corporation ( 7,200 millioner kroner) og i Telenor Microfinance Bank (376 millioner kroner), som er del av Asia-segmentet, og Allente (465 millioner kroner) og Carousell (464 millioner kroner), som er del av Amp-segmentet. Telenor innregnet True Corporation f\u00f8rste gang i mars 2023 som et tilknyttet til virkelig verdi basert p\u00e5 vektet gjennomsnittlig markedsverdi p\u00e5 tidspunktet for konvertering av aksjer i dtac til aksjer i True Corporation og den p\u00e5f\u00f8lgende anskaffelsen av aksjer i True Corporation. Den direkte eierandelen i True Corporation ble innregnet til 21,9 milliarder kroner, som tilsvarer en aksjekurs p\u00e5 8,15 thailandske baht. Et fall i markedsverdien under kostpris anses som objektivt bevis for nedskrivingsbehov dersom verdifallet er signifikant og vedvarende. Fallet i virkelig verdi vs kostpris ble signifikant i 2023, og nedskriving ble innregnet. Etter \u00e5 ha tatt hensyn til de vesentlige hendelsene rapportert av True Corporation I fjerde kvartal 2023, bel\u00f8p nedskrivningen seg til 7,200 millioner kroner. Estimert gjenvinnbart bel\u00f8p for den direkte eierandelen etter nedskriving er 13,5 milliarder kroner per 31. desember basert p\u00e5 en sluttkurs p\u00e5 5,05 thailandske baht per aksje. Ved slutten av hver rapporteringsperiode fremover, vil innregnet verdi av True Corporation revurderes med utgangspunkt i aksjens sluttkurs, begrenset oppad av det opprinnelige nedskrivingsbel\u00f8pet. I tillegg har aksjon\u00e6rl\u00e5net til den felleskontrollerte virksomheten blitt nedskrevet under finansposter med 1.128 millioner kroner (695 millioner kroner i fjerde kvartal 2023) som f\u00f8lge av fallet i markedsverdi av aksjene i True Corporation. Innregnet bel\u00f8p for fordringen per 31. desember 2023 er 2,0 milliarder kroner. Investeringen i Carousell ble nedskrevet som f\u00f8lge av de svekkede utsiktene for vekstselskap. Carousell vokser fort, men genererer fremdeles ikke positiv EBITDA. Av den grunn ble salgsmultipler for virksomheter med tilsvarende karakteristika brukt som basis for \u00e5 estimere verdien. Innregnet bel\u00f8p av investeringen etter nedskriving er 2,2 milliarder kroner, hvorav goodwill utgj\u00f8r 2,3 milliarder kroner. Allente ble nedskrevet p\u00e5 grunn av svekkede forventninger gitt den raskt fallende kundebasen. I neddiskonterte kontantstr\u00f8mmer modellen anvendte vi en eksplisitt 10-\u00e5rig prognose, ikke-signifikant terminalverdi og en diskonteringsfaktor p\u00e5 10,6 %. Innregnet bel\u00f8p etter nedskriving er 0,9 milliarder kroner. I andre kvartal 2023 re-vurderte Telenor virkelig verdi av den felleskontrollerte virksomheten Telenor Microfinance Bank i Pakistan. Den underliggende driften i banken g\u00e5r godt. Likevel, som f\u00f8lgende av \u00f8kende makro\u00f8konomisk usikkerhet, reflektert i \u00f8kningen av vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad, var estimert virkelig verdi lavere enn innregnet bel\u00f8p. Derfor ble en nedskriving p\u00e5 376 millioner kroner innregnet. Vesentlige tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomheter CelcomDigi CelcomDigi er et tilknyttet selskap hvor Telenor kontrollerer 33,1 % av aksjene og stemmerettighetene. Det tilknyttede selskapet regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. CelcomDigi er et telekommunikasjonsselskap, notert p\u00e5 Bursa Malaysia Berhad og ble den st\u00f8rste mobilnettoperat\u00f8ren i Malaysia gjennom en fusjon mellom det tidligere Telenor-datterselskapet Digi og Celcom Axiata Berhad i november 2022. Telenors andel av CelcomDigi\u2019s markedsverdi utgjorde 34.9 milliarder kroner pr. 31. desember 2023. Telenor er ikke kjent med vesentlige begrensninger som begrenser CelcomDigi\u2019s mulighet til \u00e5 overf\u00f8re midler til sine aksjon\u00e6rer i form av for eksempel utbytte, tilbakebetaling av forskudd eller gitt l\u00e5n. Ettersom de finansielle kvartalsresultatene til det b\u00f8rsnoterte selskapet CelcomDigi ikke alltid vil bli publisert p\u00e5 det tidspunktet Telenor rapporterer sine kvartalsresultater, vil Telenor inkludere andelen av overskuddet fra CelcomDigi med ett kvartals etterslep. Dette betyr at Telenors andel av resultatet best\u00e5r av CelcomDigis rapporterte tall for perioden fra desember 2022 til september 2023. Tabellen nedenfor viser en oppsummering av finansiell stilling for CelcomDigi. Bel\u00f8pene reflekterer \u00e5pningsbalansen for CelcomDigi per 1. desember 2022, justert for utbytte mottatt av Telenor i desember 2022. Den finansielle informasjon inkluderer forel\u00f8pig allokering av merverdier innregnet som en del av fusjonen, og avstemming med balansef\u00f8rt verdi av investeringen for Telenor: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 Oppstilling av totalresultatet Driftsinntekter 24 345 EBITDA 11 421 Avskrivninger og amortiseringer (7 661) Netto finansposter (1 076) Skattekostnad ( 706) Resultat etter skatt 1 954 \u00d8vrige resultatelementer - Totalresultat 1 954 Telenors eierandel i % 33 Andel av resultat etter skatt 647 Telenors andel av \u00f8vrige resultatelementer - Telenors andel av totalresultat 647 Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Oppstilling av finansiell stilling Anleggsmidler 75 085 77 836 Oml\u00f8psmidler, eksklusiv kontanter og kontantekvivalenter 12 529 9 593 Kontanter og kontantekvivalenter 793 7 744 Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld (3 866) (6 978) Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld (24 528) (33 310) Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld (15 263) (8 194) Sum egenkapital 44 751 46 691 Telenors andel egenkapital 13 193 15 455 Goodwill relatert til Telenors investering 20 570 18 981 Regnskapsf\u00f8rt verdi av Telenors investering 33 763 34 436 Mottatt utbytte 1 136 289 True Corporation True Corporation er et tilknyttet selskap hvor Telenor har direkte eierandel p\u00e5 26,3 %, og indirekte eierandel gjennom en felleskontrollert virksomhet p\u00e5 3,9 %, totalt 30,2 %. Det tilknyttede selskapet regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. True Corporation er et telekommunikasjonsselskap, notert p\u00e5 b\u00f8rsen i Thailand. Telenors andel av True Corporations markedsverdi, inkludert den indirekte eierandelen, utgjorde 15.5 milliarder kroner pr. 31. desember 2023. Telenor er ikke kjent med vesentlige begrensninger som begrenser True Corporations mulighet til \u00e5 overf\u00f8re midler til sine aksjon\u00e6rer. For eksempel i form av utbytte, tilbakebetaling av forskudd eller gitt l\u00e5n. Ettersom de finansielle kvartalsresultatene til det b\u00f8rsnoterte selskapet True Corporation ikke alltid vil bli publisert p\u00e5 det tidspunktet Telenor rapporterer sine kvartalsresultater, vil Telenor inkludere andelen av overskuddet fra True Corporation med ett kvartals etterslep. Dette betyr at Telenors andel av resultatet best\u00e5r av True Corporations rapporterte tall for perioden fra mars 2023 til september 2023. Telenor justerer for kjente og vesentlige hendelser som oppst\u00e5r i fjerde kvartal. I fjerde kvartal 2023 innregnet True tre vesentlige hendelser og disse hendelsene p\u00e5virket Telenor\u2019s andel av resultat etter skatt negativt med 863 millioner kroner. Ved \u00e5 inkludere disse tre hendelsene i Telenor\u2019s andel av resultat etter skatt, er nedskrivningen som ble innregnet i fjerde kvartal justert med samme bel\u00f8p. Nedskrivningen innregnet for True i kvartalsrapporten for fjerde kvartal 2023 er dermed justert fra 8,037 millioner kroner til 7,200 millioner kroner. Telenors andel av resultatet for 2023 er Telenors direkte gjennomsnittlige eierandel i perioden p\u00e5 25,3 %, som best\u00e5r av 19,6 % direkte eide aksjer i hele mars, 1,3 % ervervet 21 mars 2023 og 5,4 % ervervet 17 april 2023. Tabellen nedenfor viser en oppsummering av finansiell stilling for True Corporation inkludert forel\u00f8pig allokering av merverdier innregnet som en del av fusjonen, justeringer for forskjeller i regnskapsprinsipper og avstemming med balansef\u00f8rt verdi av investeringen for Telenor: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 Oppstilling av totalresultatet Driftsinntekter 34 925 EBITDA 13 447 Avskrivninger og amortiseringer (12 453) Netto finansposter (4 313) Skattekostnad ( 611) Resultat etter skatt (4 523) \u00d8vrige resultatelementer ( 19) Totalresultat (4 542) Telenors eierandel i % 25 Andel av resultat etter skatt (1 146) Nedskrivninger (7 200) Telenors andel av \u00f8vrige resultatelementer ( 5) Telenors andel av totalresultat (8 351) Bel\u00f8p i millioner kroner 2 023 Oppstilling av finansiell stilling Anleggsmidler 198 676 Oml\u00f8psmidler, eksklusiv kontanter og kontantekvivalenter 22 161 Kontanter og kontantekvivalenter 7 440 Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld (8 376) Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld (126 135) Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld (62 100) Sum egenkapital 31 665 Telenors andel egenkapital 8 306 Goodwill relatert til Telenors investering 5 226 Regnskapsf\u00f8rt verdi av Telenors investering 13 532 Mottatt utbytte - Allente Allente Group AB (Allente) er en felleskontrollert virksomhet der Telenor kontrollerer 50 % av utest\u00e5ende aksjer og stemmerettigheter. Den felleskontrollerte virksomheten regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. Allente er en nordisk TV distribut\u00f8r som kringkaster via satellitt og internett-TV til kunder som h\u00f8rer hjemme i Norge, Sverige, Danmark og Finland. Allente ble opprettet i mai 2020 gjennom en fusjon mellom Telenors tidligere datterselskap Canal Digital og Nordic Entertainment Group (NENT). Tabellen nedenfor viser en oppsummering av finansiell stilling for Allente, og en avstemming av regnskapsmessig bokf\u00f8rt verdi av investeringen for Telenor: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Oppstilling av totalresultatet Driftsinntekter 6 584 6 472 EBITDA 841 1 181 Avskrivninger og amortiseringer ( 515) ( 526) Netto finansposter ( 128) ( 62) Skattekostnad ( 68) ( 123) Resultat etter skatt 131 470 \u00d8vrige resultatelementer ( 178) 83 Totalresultat ( 47) 553 Telenors eierandel i % 50 50 Andel av resultat etter skatt 65 235 Nedskrivninger ( 465) - Telenors andel av \u00f8vrige resultatelementer ( 89) 42 Telenors andel av totalresultat ( 489) 277 Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Oppstilling av finansiell stilling Anleggsmidler 3 983 4 401 Oml\u00f8psmidler, eksklusiv kontanter og kontantekvivalenter 1 703 1 781 Kontanter og kontantekvivalenter 492 144 Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld ( 338) ( 442) Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld (2 116) (1 948) Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld (1 992) (1 971) Sum egenkapital 1 733 1 964 Telenors andel egenkapital 866 982 Goodwill relatert til Telenors investering - 387 Regnskapsf\u00f8rt verdi av Telenors investering 866 1 369 Mottatt utbytte 100 285Felleskontrollert driftsordning Telenor er involvert i fire felleskontrollerte driftsordninger for nettverksdeling i Sverige, Danmark og Finland. Disse felleskontrollerte driftsordningene er strukturert gjennom separate foretak. Aktivitetene er utformet for \u00e5 levere tjenester til de respektive eierne i ordningene og dermed er disse ordningene klassifisert som felleskontrollerte driftsordninger. Felleskontrollert driftsordning Beskrivelser Eierandel i % 1)3G Infrastructure Services En felleskontrollert driftsordning med mobiloperat\u00f8ren 3 i Sverige 50 AB Net4Mobility HB En felleskontrollert driftsordning under en partnerskap-avtale, med mobiloperat\u00f8ren Tele2 Sverige AB i 50 1)Sverige TT Netv\u00e6rket P/S En felleskontrollert med mobiloperat\u00f8ren TeliaSonera Mobile Holding AB i Danmark 50 2)Suomen Yhteisverkko Oy En felleskontrollert driftsordning med mobiloperat\u00f8ren Telia Finland Oy i Finland 49 1) I henhold til svensk lov er alle partnere i et partnerskap solidarisk ansvarlig for alle forpliktelser i partnerskapet. 2) I henhold til aksjeeier-avtalen er begge parter i fellesskap, og hver for seg, ansvarlige for alle forpliktelser i den felleskontrollerte driftsordningen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__160": {
"value": "NOTE 35 Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte ordninger Tilknyttede selskaper er normalt de enhetene hvor Telenor har mellom 20 og 50 % eierskap. Felleskontrollerte ordninger er n\u00e5r Telenor deler kontroll med andre parter. Den 1. mars 2023 fusjonerte datterselskapet dtac i Thailand med med True Corporation. Dette resulterte i en fraregning som datterselskap av Telenor med en gevinst p\u00e5 18,5 milliarder kroner. Etter fusjonen er True Corporation et tilknyttet selskap hvor Telenor har en total eierandel p\u00e5 30,2 %. Regnskapsprinsipper Tilknyttede selskaper er de enhetene hvor Telenor har betydelig innflytelse, men ikke kontroll eller felles kontroll, vanligvis mellom 20 og 50 prosent stemmerett. Felleskontrollert virksomhet er de enhetene hvor det kreves enstemmig samtykke fra eierne om viktige beslutninger og hvor partene har rettigheter til netto eiendeler. Andeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. Investeringene innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost (inkludert transaksjonskostnader) og justeres deretter for andel av gevinster og tap, fratrukket mottatt dividende og eventuelle nedskrivninger. Resultatet presenteres p\u00e5 egen linje i resultatregnskapet. En investering er en felleskontrollert driftsordning n\u00e5r det kreves enstemmig samtykke fra eierne om viktige beslutninger og Telenor og partene har rettigheter til bestemte eiendeler og forpliktelser. Disse enhetene konsolideres linje for linje med en andel av inntekter og kostnader, og de spesifikke eiendeler og forpliktelser eller den forholdsmessige andelen av felles eide eiendeler og forpliktelser. For investeringer hvor regnskap ikke er tilgjengelig p\u00e5 tidspunktet Telenor publiserer sin rapport, regnskapsf\u00f8res andelen av nettoinntekten med ett kvartals etterslep. Det gj\u00f8res justeringer for vesentlige transaksjoner eller hendelser kjent i markedet. For \u00e5 sikre konsistens oppdateres ikke \u00e5rsrapporten i situasjoner der regnskapet for det foretaket gj\u00f8res tilgjengelig etter fjerde kvartal og f\u00f8r utgivelsen av \u00e5rsrapporten, med mindre transaksjonene eller hendelsene er vesentlige. Sentrale regnskapsvurderinger Nettoinvesteringen i tilknyttede selskaper nedskrives dersom det er objektive bevis for nedskrivingsbehov. Telenors mest vesentlige tilknyttede selskaper, True Corporation og CelcomDigi, er b\u00f8rsnoterte selskaper i deres hjemland. Et fall i markedsverdien under kostpris anses som objektivt bevis for nedskrivingsbehov dersom verdifallet er signifikant og vedvarende. Hva som utgj\u00f8r signifikant og vedvarende verdifall, er et vurderingssp\u00f8rsm\u00e5l som krever bruk av regnskapsmessig skj\u00f8nn. I 2023 falt aksjekursen til True Corporation fra 8,15 thailandske baht per aksje fra n\u00e5r det sammensl\u00e5tte selskapet ble b\u00f8rsnotert 3. mars 2023 til 5,05 thailandske baht per 31. desember 2023. Ledelsen konkluderte med at fallet i virkelig verdi var signifikant og en nedskriving p\u00e5 7,200 millioner kroner ble innregnet. Ved slutten av hver rapporteringsperiode fremover, vil innregnet verdi av True Corporation revurderes med utgangspunkt i aksjens sluttkurs, hvor reversering er begrenset oppad til det opprinnelige nedskrivingsbel\u00f8pet. Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Regnskapsf\u00f8rt verdi per 1. januar 39 686 5 683 Tilgang 22 306 35 089 Avgang ( 86) ( 433) Nedskrivninger (8 505) - Andel resultat etter skatt ( 631) ( 230) Andel \u00f8vrige resultatelementer ( 95) 46 Mottatt utbytte (1 238) ( 575) Omregningsdifferanser ( 495) 106 Regnskapsf\u00f8rt verdi per 31. desember 50 942 39 686 Hvorav investering I CelcomDigi 33 763 34 436 Hvor investinger i True Corporation 13 532 - Hvorav investering i Carousell 2 157 2 660 Hvorav investering i Allente 866 1 369 Hvorav investering i Telenor Microfinance Bank Limited 362 828 Hvorav investering i \u00f8vrige 261 393 Tilganger Den 1. mars 2023 ble sammensl\u00e5ingen av telekomoperat\u00f8rene True Corporation Public Company Ltd (True Corporation) og Total Access Communication Public Company Ltd (dtac) fullf\u00f8rt. De tidligere aksjene i True Corporation og dtac ble konvertert til aksjer i det nyetablerte selskapet med konverteringsfaktor p\u00e5 henholdsvis 0,60018 og 6,13444. Som f\u00f8lge av tapet av kontroll i dtac og den nye investeringen i True Corporation, innregnet Telenor en gevinst p\u00e5 18,5 milliarder kroner (se note 12 Holdt for salg og avviklet virksomhet). Den direkte eierandelen i True Corporation ble f\u00f8rste gang innregnet til 21,9 milliarder kroner, noe som reflekterer en vektet gjennomsnittspris p\u00e5 8,15 thailandske baht per aksje. Telenors tidligere eierinteresse i dtac tilsvarer en eierinteresse i True Corporation p\u00e5 27,3 %. I tillegg har Telenor anskaffet aksjer for 3,0 milliarder kroner, som gir en total eierandel i True Corporation p\u00e5 30,2 %. Eierinteressen best\u00e5r av en direkte andel og en indirekte andel via en felleskontrollert virksomhet sammen med Charoen Pokphand Group (CP Group). Per 31. desember 2023, best\u00e5r Telenors eierinteresse av en direkte andel p\u00e5 26,3 % og en indirekte andel p\u00e5 3,9 %. Den felleskontrollerte virksomheten er kapitalisert med aksjon\u00e6rl\u00e5n fra Telenor og CP Group. Sammensl\u00e5ingen av telekommunikasjonsvirksomheten til Celcom og Digi i Malaysia ble fullf\u00f8rt 30. november 2022. Ved gjennomf\u00f8ringen utstedte Digi 3,96 milliarder aksjer til Celcom\u2019s eier Axiata i tillegg til \u00e5 foreta kontantbetalinger p\u00e5 5,4 milliarder kroner. Emisjonen utvannet Telenors eierandel til 32,5 %, Telenor mistet kontrollen over Digi og Digi ble dekonsolidert og innregnet som tilknyttet selskap per 30. november 2022. Som en del av transaksjonen for \u00e5 bringe Telenor og Axiata til lik eierandel, kj\u00f8pte Telenor p\u00e5 samme dato opp 73,4 millioner aksjer fra Axiata til et bel\u00f8p p\u00e5 667 millioner kroner. Telenors eierandel etter transaksjonen i CelcomDigi er 33,1 %. Gevinsten p\u00e5 32,9 milliarder kroner ble bokf\u00f8rt p\u00e5 tidspunktet for tap av kontroll over Digi basert p\u00e5 markedsverdien av det sammensl\u00e5tte virksomheten p\u00e5 f\u00f8rste handelsdag, dvs. 1. desember 2022, som var 34,1 milliarder kroner for Telenors eierandel i det nye selskapet CelcomDigi. Avganger 10 august 2023 annonserte Telenor salget av sin 44,6 % andel i software-selskapet Working Group Two til det internasjonale informasjonsteknologiselskapet Cisco for en estimert selskapsverdi p\u00e5 150 millioner dollar. Transaksjonen ble lukket i fjerde kvartal 2023 og en gevinst p\u00e5 670 millioner kroner ble innregnet. Som annonsert 17. januar 2022 inngikk Telenor en avtale med Yoma Strategic om \u00e5 selge Telenors 51 % eierandel i Digital Money Myanmar Limited (Wave Money) til Yoma MFS Holdings Pte. Ltd, et datterselskap av Yoma Strategic. Transaksjonen ble avsluttet 7. desember 2022 for et kontantvederlag p\u00e5 0,4 milliarder kroner. Inntektsf\u00f8rt tap ved avhendelse var 35 millioner kroner i l\u00f8pet av 2022. I 2022 ble Telenors \u00f8konomiske eierandel i Carousell utvannet etter ny kapitalinvestering p\u00e5 15 millioner amerikanske dollar. Tapet p\u00e5 36 millioner kroner ble bokf\u00f8rt i l\u00f8pet av 2022 ved antatt avhendelse. Per 31. desember 2022 er Telenors \u00f8konomiske eierandel i Carousell 32,4 %. Nedskrivninger I 2023 nedskrev Telenor verdier for 8,505 millioner kroner knyttet til tilknyttede selskaper og felleskontrollerte ordninger. Nedskrivingene ble innregnet for True Corporation ( 7,200 millioner kroner) og i Telenor Microfinance Bank (376 millioner kroner), som er del av Asia-segmentet, og Allente (465 millioner kroner) og Carousell (464 millioner kroner), som er del av Amp-segmentet. Telenor innregnet True Corporation f\u00f8rste gang i mars 2023 som et tilknyttet til virkelig verdi basert p\u00e5 vektet gjennomsnittlig markedsverdi p\u00e5 tidspunktet for konvertering av aksjer i dtac til aksjer i True Corporation og den p\u00e5f\u00f8lgende anskaffelsen av aksjer i True Corporation. Den direkte eierandelen i True Corporation ble innregnet til 21,9 milliarder kroner, som tilsvarer en aksjekurs p\u00e5 8,15 thailandske baht. Et fall i markedsverdien under kostpris anses som objektivt bevis for nedskrivingsbehov dersom verdifallet er signifikant og vedvarende. Fallet i virkelig verdi vs kostpris ble signifikant i 2023, og nedskriving ble innregnet. Etter \u00e5 ha tatt hensyn til de vesentlige hendelsene rapportert av True Corporation I fjerde kvartal 2023, bel\u00f8p nedskrivningen seg til 7,200 millioner kroner. Estimert gjenvinnbart bel\u00f8p for den direkte eierandelen etter nedskriving er 13,5 milliarder kroner per 31. desember basert p\u00e5 en sluttkurs p\u00e5 5,05 thailandske baht per aksje. Ved slutten av hver rapporteringsperiode fremover, vil innregnet verdi av True Corporation revurderes med utgangspunkt i aksjens sluttkurs, begrenset oppad av det opprinnelige nedskrivingsbel\u00f8pet. I tillegg har aksjon\u00e6rl\u00e5net til den felleskontrollerte virksomheten blitt nedskrevet under finansposter med 1.128 millioner kroner (695 millioner kroner i fjerde kvartal 2023) som f\u00f8lge av fallet i markedsverdi av aksjene i True Corporation. Innregnet bel\u00f8p for fordringen per 31. desember 2023 er 2,0 milliarder kroner. Investeringen i Carousell ble nedskrevet som f\u00f8lge av de svekkede utsiktene for vekstselskap. Carousell vokser fort, men genererer fremdeles ikke positiv EBITDA. Av den grunn ble salgsmultipler for virksomheter med tilsvarende karakteristika brukt som basis for \u00e5 estimere verdien. Innregnet bel\u00f8p av investeringen etter nedskriving er 2,2 milliarder kroner, hvorav goodwill utgj\u00f8r 2,3 milliarder kroner. Allente ble nedskrevet p\u00e5 grunn av svekkede forventninger gitt den raskt fallende kundebasen. I neddiskonterte kontantstr\u00f8mmer modellen anvendte vi en eksplisitt 10-\u00e5rig prognose, ikke-signifikant terminalverdi og en diskonteringsfaktor p\u00e5 10,6 %. Innregnet bel\u00f8p etter nedskriving er 0,9 milliarder kroner. I andre kvartal 2023 re-vurderte Telenor virkelig verdi av den felleskontrollerte virksomheten Telenor Microfinance Bank i Pakistan. Den underliggende driften i banken g\u00e5r godt. Likevel, som f\u00f8lgende av \u00f8kende makro\u00f8konomisk usikkerhet, reflektert i \u00f8kningen av vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad, var estimert virkelig verdi lavere enn innregnet bel\u00f8p. Derfor ble en nedskriving p\u00e5 376 millioner kroner innregnet. Vesentlige tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomheter CelcomDigi CelcomDigi er et tilknyttet selskap hvor Telenor kontrollerer 33,1 % av aksjene og stemmerettighetene. Det tilknyttede selskapet regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. CelcomDigi er et telekommunikasjonsselskap, notert p\u00e5 Bursa Malaysia Berhad og ble den st\u00f8rste mobilnettoperat\u00f8ren i Malaysia gjennom en fusjon mellom det tidligere Telenor-datterselskapet Digi og Celcom Axiata Berhad i november 2022. Telenors andel av CelcomDigi\u2019s markedsverdi utgjorde 34.9 milliarder kroner pr. 31. desember 2023. Telenor er ikke kjent med vesentlige begrensninger som begrenser CelcomDigi\u2019s mulighet til \u00e5 overf\u00f8re midler til sine aksjon\u00e6rer i form av for eksempel utbytte, tilbakebetaling av forskudd eller gitt l\u00e5n. Ettersom de finansielle kvartalsresultatene til det b\u00f8rsnoterte selskapet CelcomDigi ikke alltid vil bli publisert p\u00e5 det tidspunktet Telenor rapporterer sine kvartalsresultater, vil Telenor inkludere andelen av overskuddet fra CelcomDigi med ett kvartals etterslep. Dette betyr at Telenors andel av resultatet best\u00e5r av CelcomDigis rapporterte tall for perioden fra desember 2022 til september 2023. Tabellen nedenfor viser en oppsummering av finansiell stilling for CelcomDigi. Bel\u00f8pene reflekterer \u00e5pningsbalansen for CelcomDigi per 1. desember 2022, justert for utbytte mottatt av Telenor i desember 2022. Den finansielle informasjon inkluderer forel\u00f8pig allokering av merverdier innregnet som en del av fusjonen, og avstemming med balansef\u00f8rt verdi av investeringen for Telenor: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 Oppstilling av totalresultatet Driftsinntekter 24 345 EBITDA 11 421 Avskrivninger og amortiseringer (7 661) Netto finansposter (1 076) Skattekostnad ( 706) Resultat etter skatt 1 954 \u00d8vrige resultatelementer - Totalresultat 1 954 Telenors eierandel i % 33 Andel av resultat etter skatt 647 Telenors andel av \u00f8vrige resultatelementer - Telenors andel av totalresultat 647 Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Oppstilling av finansiell stilling Anleggsmidler 75 085 77 836 Oml\u00f8psmidler, eksklusiv kontanter og kontantekvivalenter 12 529 9 593 Kontanter og kontantekvivalenter 793 7 744 Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld (3 866) (6 978) Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld (24 528) (33 310) Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld (15 263) (8 194) Sum egenkapital 44 751 46 691 Telenors andel egenkapital 13 193 15 455 Goodwill relatert til Telenors investering 20 570 18 981 Regnskapsf\u00f8rt verdi av Telenors investering 33 763 34 436 Mottatt utbytte 1 136 289 True Corporation True Corporation er et tilknyttet selskap hvor Telenor har direkte eierandel p\u00e5 26,3 %, og indirekte eierandel gjennom en felleskontrollert virksomhet p\u00e5 3,9 %, totalt 30,2 %. Det tilknyttede selskapet regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. True Corporation er et telekommunikasjonsselskap, notert p\u00e5 b\u00f8rsen i Thailand. Telenors andel av True Corporations markedsverdi, inkludert den indirekte eierandelen, utgjorde 15.5 milliarder kroner pr. 31. desember 2023. Telenor er ikke kjent med vesentlige begrensninger som begrenser True Corporations mulighet til \u00e5 overf\u00f8re midler til sine aksjon\u00e6rer. For eksempel i form av utbytte, tilbakebetaling av forskudd eller gitt l\u00e5n. Ettersom de finansielle kvartalsresultatene til det b\u00f8rsnoterte selskapet True Corporation ikke alltid vil bli publisert p\u00e5 det tidspunktet Telenor rapporterer sine kvartalsresultater, vil Telenor inkludere andelen av overskuddet fra True Corporation med ett kvartals etterslep. Dette betyr at Telenors andel av resultatet best\u00e5r av True Corporations rapporterte tall for perioden fra mars 2023 til september 2023. Telenor justerer for kjente og vesentlige hendelser som oppst\u00e5r i fjerde kvartal. I fjerde kvartal 2023 innregnet True tre vesentlige hendelser og disse hendelsene p\u00e5virket Telenor\u2019s andel av resultat etter skatt negativt med 863 millioner kroner. Ved \u00e5 inkludere disse tre hendelsene i Telenor\u2019s andel av resultat etter skatt, er nedskrivningen som ble innregnet i fjerde kvartal justert med samme bel\u00f8p. Nedskrivningen innregnet for True i kvartalsrapporten for fjerde kvartal 2023 er dermed justert fra 8,037 millioner kroner til 7,200 millioner kroner. Telenors andel av resultatet for 2023 er Telenors direkte gjennomsnittlige eierandel i perioden p\u00e5 25,3 %, som best\u00e5r av 19,6 % direkte eide aksjer i hele mars, 1,3 % ervervet 21 mars 2023 og 5,4 % ervervet 17 april 2023. Tabellen nedenfor viser en oppsummering av finansiell stilling for True Corporation inkludert forel\u00f8pig allokering av merverdier innregnet som en del av fusjonen, justeringer for forskjeller i regnskapsprinsipper og avstemming med balansef\u00f8rt verdi av investeringen for Telenor: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 Oppstilling av totalresultatet Driftsinntekter 34 925 EBITDA 13 447 Avskrivninger og amortiseringer (12 453) Netto finansposter (4 313) Skattekostnad ( 611) Resultat etter skatt (4 523) \u00d8vrige resultatelementer ( 19) Totalresultat (4 542) Telenors eierandel i % 25 Andel av resultat etter skatt (1 146) Nedskrivninger (7 200) Telenors andel av \u00f8vrige resultatelementer ( 5) Telenors andel av totalresultat (8 351) Bel\u00f8p i millioner kroner 2 023 Oppstilling av finansiell stilling Anleggsmidler 198 676 Oml\u00f8psmidler, eksklusiv kontanter og kontantekvivalenter 22 161 Kontanter og kontantekvivalenter 7 440 Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld (8 376) Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld (126 135) Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld (62 100) Sum egenkapital 31 665 Telenors andel egenkapital 8 306 Goodwill relatert til Telenors investering 5 226 Regnskapsf\u00f8rt verdi av Telenors investering 13 532 Mottatt utbytte - Allente Allente Group AB (Allente) er en felleskontrollert virksomhet der Telenor kontrollerer 50 % av utest\u00e5ende aksjer og stemmerettigheter. Den felleskontrollerte virksomheten regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. Allente er en nordisk TV distribut\u00f8r som kringkaster via satellitt og internett-TV til kunder som h\u00f8rer hjemme i Norge, Sverige, Danmark og Finland. Allente ble opprettet i mai 2020 gjennom en fusjon mellom Telenors tidligere datterselskap Canal Digital og Nordic Entertainment Group (NENT). Tabellen nedenfor viser en oppsummering av finansiell stilling for Allente, og en avstemming av regnskapsmessig bokf\u00f8rt verdi av investeringen for Telenor: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Oppstilling av totalresultatet Driftsinntekter 6 584 6 472 EBITDA 841 1 181 Avskrivninger og amortiseringer ( 515) ( 526) Netto finansposter ( 128) ( 62) Skattekostnad ( 68) ( 123) Resultat etter skatt 131 470 \u00d8vrige resultatelementer ( 178) 83 Totalresultat ( 47) 553 Telenors eierandel i % 50 50 Andel av resultat etter skatt 65 235 Nedskrivninger ( 465) - Telenors andel av \u00f8vrige resultatelementer ( 89) 42 Telenors andel av totalresultat ( 489) 277 Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 Oppstilling av finansiell stilling Anleggsmidler 3 983 4 401 Oml\u00f8psmidler, eksklusiv kontanter og kontantekvivalenter 1 703 1 781 Kontanter og kontantekvivalenter 492 144 Langsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld ( 338) ( 442) Langsiktig renteb\u00e6rende gjeld (2 116) (1 948) Kortsiktig ikke-renteb\u00e6rende gjeld (1 992) (1 971) Sum egenkapital 1 733 1 964 Telenors andel egenkapital 866 982 Goodwill relatert til Telenors investering - 387 Regnskapsf\u00f8rt verdi av Telenors investering 866 1 369 Mottatt utbytte 100 285Felleskontrollert driftsordning Telenor er involvert i fire felleskontrollerte driftsordninger for nettverksdeling i Sverige, Danmark og Finland. Disse felleskontrollerte driftsordningene er strukturert gjennom separate foretak. Aktivitetene er utformet for \u00e5 levere tjenester til de respektive eierne i ordningene og dermed er disse ordningene klassifisert som felleskontrollerte driftsordninger. Felleskontrollert driftsordning Beskrivelser Eierandel i % 1)3G Infrastructure Services En felleskontrollert driftsordning med mobiloperat\u00f8ren 3 i Sverige 50 AB Net4Mobility HB En felleskontrollert driftsordning under en partnerskap-avtale, med mobiloperat\u00f8ren Tele2 Sverige AB i 50 1)Sverige TT Netv\u00e6rket P/S En felleskontrollert med mobiloperat\u00f8ren TeliaSonera Mobile Holding AB i Danmark 50 2)Suomen Yhteisverkko Oy En felleskontrollert driftsordning med mobiloperat\u00f8ren Telia Finland Oy i Finland 49 1) I henhold til svensk lov er alle partnere i et partnerskap solidarisk ansvarlig for alle forpliktelser i partnerskapet. 2) I henhold til aksjeeier-avtalen er begge parter i fellesskap, og hver for seg, ansvarlige for alle forpliktelser i den felleskontrollerte driftsordningen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__165": {
"value": "Regnskapsprinsipper Tilknyttede selskaper er de enhetene hvor Telenor har betydelig innflytelse, men ikke kontroll eller felles kontroll, vanligvis mellom 20 og 50 prosent stemmerett. Felleskontrollert virksomhet er de enhetene hvor det kreves enstemmig samtykke fra eierne om viktige beslutninger og hvor partene har rettigheter til netto eiendeler. Andeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. Investeringene innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost (inkludert transaksjonskostnader) og justeres deretter for andel av gevinster og tap, fratrukket mottatt dividende og eventuelle nedskrivninger. Resultatet presenteres p\u00e5 egen linje i resultatregnskapet. En investering er en felleskontrollert driftsordning n\u00e5r det kreves enstemmig samtykke fra eierne om viktige beslutninger og Telenor og partene har rettigheter til bestemte eiendeler og forpliktelser. Disse enhetene konsolideres linje for linje med en andel av inntekter og kostnader, og de spesifikke eiendeler og forpliktelser eller den forholdsmessige andelen av felles eide eiendeler og forpliktelser. For investeringer hvor regnskap ikke er tilgjengelig p\u00e5 tidspunktet Telenor publiserer sin rapport, regnskapsf\u00f8res andelen av nettoinntekten med ett kvartals etterslep. Det gj\u00f8res justeringer for vesentlige transaksjoner eller hendelser kjent i markedet. For \u00e5 sikre konsistens oppdateres ikke \u00e5rsrapporten i situasjoner der regnskapet for det foretaket gj\u00f8res tilgjengelig etter fjerde kvartal og f\u00f8r utgivelsen av \u00e5rsrapporten, med mindre transaksjonene eller hendelsene er vesentlige.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__166-1": {
"value": "NOTE 36 N\u00e6rst\u00e5ende parter Telenor ASA er 53,97 % eid av Den Norske Stat representert ved N\u00e6rings- og fiskeridepartementet (NFD). Transaksjoner mellom Telenor og norske myndigheter anses derfor som n\u00e6rst\u00e5ende transaksjoner. Videre anses transaksjoner mellom Telenor og tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet som n\u00e6rst\u00e5ende transaksjoner. Alle transaksjoner med disse n\u00e6rst\u00e5ende partene er basert p\u00e5 armlengdeprinsippet. Transaksjoner med norske myndigheter Det norske telekommunikasjonsmarkedet er underlagt lov om elektronisk kommunikasjon av 4. juli 2003 og forskrifter som er utstedt i medhold av denne loven. I henhold til en avtale inng\u00e5tt mellom Telenor og Kommunal- og Distriktsdepartementet leverer Telenor utvalgte leveringspliktige tjenester (USO \u2013 Universal Service Obligation). Fra januar 2024 har myndighetene overf\u00f8rt oppf\u00f8lgingsansvaret for avtalen til det nye Digitaliserings- og forvaltningsdepartementet. USO-forpliktelsen omfatter blant annet leveranse av offentlig taletelefoni og tilgang til internett til alle husholdninger og bedrifter. Telenor er videre p\u00e5lagt \u00e5 tilby tekstmeldingstjenester til d\u00f8ve og h\u00f8rselshemmede. Telenor mottar ingen kompensasjon fra Den Norske Stat for levering av USO-forpliktelsene. I tillegg var Telenor i 2023 og 2022 p\u00e5lagt spesielle samfunnstjenester, prim\u00e6rt knyttet til sikkerhet og beredskap (totalforsvaret) etter avtale mellom Justis- og beredskapsdepartementet og Telenor Kystradio. Telenor mottok en kompensasjon p\u00e5 102 millioner kroner i 2023 og 97 millioner kroner i 2022 for levering av disse tjenestene. Telenor kan ogs\u00e5 motta kompensasjon i forbindelse med oppfyllelse av tilleggskrav for \u00e5 tilfredsstille nasjonale behov for sikkerhet i elektronisk kommunikasjonsnett og andre lovp\u00e5lagte tjenester. Telenor mottok en kompensasjon p\u00e5 89 millioner kroner i 2023 og 110 millioner kroner i 2022 for levering av slike tjenester. I 2022 og 2021 mottok Telenor tilskudd p\u00e5 181 millioner kroner i 2023 og 274 millioner kroner i 2022 i offentlige tilskudd i forbindelse med utbygging av bredb\u00e5ndsnettverk i utpekte omr\u00e5der i Norge. Telenor betaler et \u00e5rlig gebyr til Nasjonal kommunikasjonsmyndighet og en \u00e5rlig avgift til Kommunal- og moderniseringsdepartementet for \u00e5 kunne levere elektroniske kommunikasjonstjenester, herunder frekvenstillatelser og nummer. Gebyret/avgiften var p\u00e5 194 millioner kroner i 2023 og 189 millioner kroner i 2022. I tillegg solgte Telenor transmisjonskapasitet og relaterte tjenester i det analoge og digitale bakkenettet til Norsk rikskringkasting AS for 235 millioner kroner i 2023 og 226 millioner kroner i 2022. Telenor leverer telefoni og mobiltelefoni, leide samband, utstyr, internett-tjenester, TV-distribusjon og andre tjenester til den offentlige forvaltning inkludert selskaper kontrollert av staten basert p\u00e5 vanlige forretningsmessige vilk\u00e5r. Telenor kj\u00f8per ogs\u00e5 tjenester, eksempelvis posttjenester, basert p\u00e5 vanlige forretningsmessige vilk\u00e5r. Detaljer om slike transaksjoner er ikke inkludert i noten. Transaksjoner med tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter 2023 2022 Bel\u00f8p i millioner kroner Salg til Kj\u00f8p fra Salg til Kj\u00f8p fra 867 (852) 483 (791) Fordringer p\u00e5 og gjeld til tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter 2023 2022 Bel\u00f8p i millioner kroner Fordringer Gjeld Fordringer Gjeld 191 (38) 210 (41) Salg til tilknyttede selskaper i 2023 and 2022 inkluderer NOK 418 millioner kroner og NOK 420 millioner kroner i salg av satellittkapasitet til Allente-gruppen. Kj\u00f8p fra Strex AS relatert til mobile innholdstjenester bel\u00f8per seg til 583 millioner kroner i 2023 og 578 millioner kroner i 2022. True Corporation innregnes som et tilknyttet selskap fra mars 2023 etter at fusjonen av Digi og Celcom var fullf\u00f8rt. Salg til tilknyttede selskaper i 2023 and i 2023 inkluderer 199 millioner kroner i salg til True Corporation, i etterkant av fusjonen, prim\u00e6rt via Telenor Procurement Company. Telenor har en fordring mot True p\u00e5 NOK 86 millioner kroner. CelcomDigi innregnes som et tilknyttet selskap fra desember 2022 etter at fusjonen av Digi og Celcom var fullf\u00f8rt. Salg til tilknyttede selskaper i 2023 and i 2023 inkluderer 201 millioner kroner i salg til CelcomDigi, prim\u00e6rt via Telenor Procurement Company. Telenor har en fordring mot CelcomDigi p\u00e5 NOK 71 millioner kroner (131 millioner kroner i 2022, hvorav NOK 72 millioner kroner knytter seg til integrasjonskostnader fra 2021 og 2022). Transaksjoner med datterselskaper elimineres i konsernregnskapet og representerer ikke transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende parter. Se note 35 for mer informasjon om felleskontrollerte driftsordninger og note 34 for mer informasjon om selskaper i konsernet. For informasjon om ytelser til ledelsen, se note 37 Godtgj\u00f8relse til ledelsen. NOTE 37 Godtgj\u00f8relse til ledelsen Godtgj\u00f8relse til konsernledelsen Tabellen under viser godtgj\u00f8relse til konsernledelsen i 2023 og 2022 per kategori. Bel\u00f8pene i hver kategori viser godtgj\u00f8relse til b\u00e5de konsernsjef og konsernledelsen samlet. Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 1)Grunnl\u00f8nn 43,5 39,3 2)Tilleggsytelser 5,9 4,0 3)Korttidsinsentiv (\u00e5rsbonus) 14,6 11,5 4)Langtidsinsentiv (LTI) 5,8 11,3 5)Pension 8,0 6,9 Total godtgj\u00f8relse 77,8 73,0 1) Grunnl\u00f8nn inkluderer feriepenger hvis relevant. 2) Tilleggsytelser inkluderer alle typer kontant- eller naturalytelser som for eksempel bilgodtgj\u00f8relse eller fordel firmabil, forsikring, mobiltelefon- og bredb\u00e5ndsabonnement, tilleggsytelser til utstasjonerte som for eksempel dekning av bokostnader og skolekostnader for barn. 3) Korttidsinsentiv (\u00e5rsbonus) reflekterer opptjent bonusbel\u00f8p og ekskluderer feriepenger. Feriepenger rapporteres, hvis relevant, under \u2018grunnl\u00f8nn\u2019. 4) Langtidsinsentiv (LTI) er en fler\u00e5rig incentivordning som er en begrenset aksjeplan hvor deltakerne kan motta aksjer eller fantomaksjer for en definert maksimal prosentandel av sin \u00e5rlige grunnl\u00f8nn. Aksjene er l\u00e5st i en periode p\u00e5 3 \u00e5r (4 \u00e5r for aksjer tildelt f\u00f8r 2020). Bel\u00f8pene som er rapportert for langtidsinsentiv (LTI) ordning reflekterer de \u00e5rlige kostnadene for alle aktive programmer det \u00e5ret. 5) Beregningene av pensjonsopptjening er basert p\u00e5 de samme aktuarmessige og andre forutsetninger som benyttes i pensjonsberegningene i note 21. I tillegg til ovenst\u00e5ende, utgj\u00f8r godtgj\u00f8relse til styret 6.3 millioner kroner i 2023 og 6.4 millioner kroner i 2022. Godtgj\u00f8relse til medlemmer av styret best\u00e5r av et \u00e5rlig styrehonorar avhengig av rolle i styret samt honorar for eventuell deltagelse i styrekomiteer. For mer informasjon om godtgj\u00f8relse til ledelsen, se Lederl\u00f8nningsrapporten tilgjengelig her: Executive Compensation - Telenor Group L\u00e5n til ansatte L\u00e5n til ansatte var 30.0 millioner kroner per 31. desember 2023 og 4.3 millioner kroner per 31. desember 2022.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__167": {
"value": "NOTE 37 Godtgj\u00f8relse til ledelsen Godtgj\u00f8relse til konsernledelsen Tabellen under viser godtgj\u00f8relse til konsernledelsen i 2023 og 2022 per kategori. Bel\u00f8pene i hver kategori viser godtgj\u00f8relse til b\u00e5de konsernsjef og konsernledelsen samlet. Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 1)Grunnl\u00f8nn 43,5 39,3 2)Tilleggsytelser 5,9 4,0 3)Korttidsinsentiv (\u00e5rsbonus) 14,6 11,5 4)Langtidsinsentiv (LTI) 5,8 11,3 5)Pension 8,0 6,9 Total godtgj\u00f8relse 77,8 73,0 1) Grunnl\u00f8nn inkluderer feriepenger hvis relevant. 2) Tilleggsytelser inkluderer alle typer kontant- eller naturalytelser som for eksempel bilgodtgj\u00f8relse eller fordel firmabil, forsikring, mobiltelefon- og bredb\u00e5ndsabonnement, tilleggsytelser til utstasjonerte som for eksempel dekning av bokostnader og skolekostnader for barn. 3) Korttidsinsentiv (\u00e5rsbonus) reflekterer opptjent bonusbel\u00f8p og ekskluderer feriepenger. Feriepenger rapporteres, hvis relevant, under \u2018grunnl\u00f8nn\u2019. 4) Langtidsinsentiv (LTI) er en fler\u00e5rig incentivordning som er en begrenset aksjeplan hvor deltakerne kan motta aksjer eller fantomaksjer for en definert maksimal prosentandel av sin \u00e5rlige grunnl\u00f8nn. Aksjene er l\u00e5st i en periode p\u00e5 3 \u00e5r (4 \u00e5r for aksjer tildelt f\u00f8r 2020). Bel\u00f8pene som er rapportert for langtidsinsentiv (LTI) ordning reflekterer de \u00e5rlige kostnadene for alle aktive programmer det \u00e5ret. 5) Beregningene av pensjonsopptjening er basert p\u00e5 de samme aktuarmessige og andre forutsetninger som benyttes i pensjonsberegningene i note 21. I tillegg til ovenst\u00e5ende, utgj\u00f8r godtgj\u00f8relse til styret 6.3 millioner kroner i 2023 og 6.4 millioner kroner i 2022. Godtgj\u00f8relse til medlemmer av styret best\u00e5r av et \u00e5rlig styrehonorar avhengig av rolle i styret samt honorar for eventuell deltagelse i styrekomiteer. For mer informasjon om godtgj\u00f8relse til ledelsen, se Lederl\u00f8nningsrapporten tilgjengelig her: Executive Compensation - Telenor Group L\u00e5n til ansatte L\u00e5n til ansatte var 30.0 millioner kroner per 31. desember 2023 og 4.3 millioner kroner per 31. desember 2022.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__169": {
"value": "NOTE 38 Honorar til ekstern revisor Tabellen nedenfor oppsummerer p\u00e5l\u00f8pte revisjonshonorarer for 2023 og 2022 og honorarer for revisjonsrelaterte tjenester, skattetjenester og andre tjenester. Honorarer inkluderer b\u00e5de norske og utenlandske datterselskaper. AttestasjonstjenestSkatterelaterte Revisjon er tjenester Andre tjenester Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 eksklusiv merverdiavgift Telenor ASA 6,7 7,0 1,7 0,7 1,4 0,6 1,7 0,1 Andre konsernselskaper 33,1 32,7 2,6 5,6 16,8 14,7 5,1 8,7 Sum konsernrevisor 39,8 39,7 4,4 6,4 18,3 15,3 6,7 8,8 Andre revisorer i datterselskap 0,6 0,5 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Totalt 40,5 40,2 4,4 6,4 18,3 15,3 6,7 8,8 Honorarer for revisjon gjelder lovp\u00e5lagt finansiell revisjon. Andre attestasjonstjenester gjelder i hovedsak andre attestasjonstjenester som kreves av lover og forskrifter, attestasjoner knyttet til informasjonssystemer samt andre revisjoner, attestasjoner og avtalte kontrollhandlinger rapportert til regulatorer og tredjeparter. Honorarer for skattetjenester inkluderer skatteoverholdelse og r\u00e5dgivning om skatteregler og konsekvenser, samt skattemessige due diligence-tjenester i forbindelse med oppkj\u00f8p, avhendelser og andre transaksjoner. Andre honorarer relaterer seg prim\u00e6rt til prosess/system/prosjekt/leverand\u00f8rgjennomgang, finansielle due diligence-tjenester og konsultasjoner i forbindelse med oppkj\u00f8p, avhendelser og andre transaksjoner.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__171": {
"value": "NOTE 40 Hendelser etter balansedagen Salg av Telenor-satellitt til Space Norway Den 4. januar 2024 kunngjorde Telenor at salget av Telenor Satellite til Space Norway var sluttf\u00f8rt. Transaksjonen med avtalt salgspris p\u00e5 2,36 milliarder kroner resulterte i en gevinst for Telenor p\u00e5 rundt 1,3 milliarder kroner som vil bli bokf\u00f8rt i Q1 2024. Utbytte i Grameenphone (GP) - Bangladesh Den 5. februar 2024 foreslo styret i Grameenphone Ltd. et endelig utbytte for 2023 p\u00e5 BDT 12,5 per aksje, noe som tilsvarer omtrentlig 1,6 milliarder kroner i totalt utbytte og cirka 0,7 milliarder kroner for den ikke-kontrollerende eierinteressen. Innsamling av bevis p\u00e5 innlevering av selvangivelse fra leverand\u00f8rer - Bangladesh Den 22. juni 2023 ble det innf\u00f8rt en ny inntektsskattelov i Bangladesh som p\u00e5la obligatorisk innhenting av bevis for innlevering av selvangivelse (PSR) fra lokale leverand\u00f8rer og tjenesteytere. P\u00e5 grunn av uklarhet om PSR-krav for statlige virksomheter, for eksempel Bangladesh Telecommunication Regulatory Commission (BTRC) og Bangladesh Railway (BR), har Grameenphone opprettholdt en skatteavsetning for manglende skattefradrag fra loven ble innf\u00f8rt og frem til 31. desember 2023. Den 27. februar 2024 ble det gitt en generell ordre fra National Board of Revenue som fritok b\u00e5de BTRC og BR fra kravet om PSR-samsvar for vurderings\u00e5ret 2023-24; med den konsekvens at kostnadene anses fradragsberettigede. Regnskapet for 2023 har ikke blitt justert ettersom dette er en hendelse etter balansedagen uten regnskapsmessig konsekvens. P\u00e5virkning fra vesentlige hendelser i True Corporation i Q4 2024 Telenor regnskapsf\u00f8rer egenkapitalandelen fra de tilknyttede selskapene True Corporation og CelcomDigi med ett kvartals etterslep, da de finansielle resultatene fra disse enhetene ikke alltid er tilgjengelige p\u00e5 tidspunktet Telenor offentliggj\u00f8r sine resultater. Det korrigeres for vesentlige transaksjoner eller hendelser som er kjent i markedet f\u00f8r \u00e5rsrapporten til Telenor offentliggj\u00f8res. Den 22. februar 2024 la True Corporation frem sine Q4 2023 resultater hvor de rapporterte tre betydelige engangseffekter som bel\u00f8p seg til 838 millioner kroner. Telenor har inkludert disse effektene i linjen \u00abandel resultat etter skatt fra tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter\u00bb i resultatregnskapet for 2023. De rapporterte engangseffektene fra True Corporation reduserer Telenors balansef\u00f8rte verdi av True Corporation og dermed n\u00f8dvendig nedskrivning i 2023, som har resultert i at \u00abnedskrivninger og gevinst (tap) ved avgang av tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter\u00bb i resultatregnskapet er redusert med samme bel\u00f8p. Resultatet etter skatt for Telenor forblir uendret. Se note 35 for ytterligere informasjon. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300IM1QSBY4SLPM26",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
}
}
}