Gör internet säkrare

för alla

Yubico

—

Årsredovisning

2024

Översikt

Om Yubico 03

2024 i korthet 05

Femårsöversikt 06

Verksamhet

Vd-ord 07

Fem goda skäl att investera 09

Marknad och drivkrafter 10

Affärsmodell, mål och strategi 14

Vårt erbjudande och kundcase 18

Hållbarhetsrapport

Våra värderingar 23

Ord från medgrundaren 24

Fokusområden och case 25

Risker

Risker och riskhantering 31

Ägande

Yubicos aktie inkl. förslag till vinstdisposition 34

Bolagsstyrning

Bolagsstyrningsrapport 37

Riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare 41

Styrelse 42

Ledningsgrupp 43

Finansiella rapporter 44

Finansiella rapporter 45

Noter 53

Underskrifter 69

Revisionsberättelse 70

Övrigt

Nyckeltal 74

Definitioner och ordlista 75

Kontakter

Innehåll Finansiell kalender

Styrelsen och verkställande direktören för Yubico AB, orga nisa tions nummer

559278-6668, med säte i Stockholm, avger härmed årsredovisning för räken-

skapsåret 2024 för moderbolaget och koncernen, vilken består av förvaltnings-

berättelse på sidorna 3–4, 6–7, 14–22 och 31–41 och de finansiella rapporterna

jämte noter och kommentarer på sidorna 44–69.

Sidorna 25–30 i denna rapport utgör Yubicos lagstadgade hållbarhetsrapport i

enlighet med årsredovisningslagen och avser räkenskaps-året 2024.

Delårsrapport Q1 2025 13 maj, 2025

Årsstämma 2025 13 maj, 2025

Delårsrapport Q2 2025 14 augusti, 2025

Delårsrapport Q3 2025 12 november 2025

Bokslutskommuniké 12 februari 2026

Camilla Öberg, CFO

Alexandra Barganowski, Head of Investor Relations

investorrelations@yubico.com

Protect the digital you

Yubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Om Yubico

Autentisering som gör internet säkrare

YubiKey – lösningen på det största

cybersäkerhetsproblemet

Genom Yubicos kärnprodukt och uppfinning,

YubiKey, erbjuder vi en lösning på det vanligaste

cybersäkerhetsproblemet – stulna inloggningsupp-

gifter. Dessa stölder orsakar åtta av tio cybersäker-

hetsintrång, ofta genom nätfiskeattacker.

YubiKey är

en fysisk säkerhetsnyckel för multifaktorautentisering

(MFA) som säkerställer att endast auktoriserade

användare får åtkomst till känsliga konton och

system, såväl inom sociala medier och molntjänster

som inom företags- och myndighetsnätverk och

utvecklarmiljöer.

YubiKeys används idag av tusentals företag och

miljontals individer i över 160 länder. Amazon, Google

och Microsoft är några exempel på betydelsefulla

kunder och Yubicos kundbas omfattar 19 av de 20

största tech-bolagen i USA.

Nyckelroll på snabbväxande marknad

Efterfrågan på YubiKeys och andra cybersäkerhets-

lösningar drivs av globala trender som tilltagande

cyberattacker, den digitala transformationen och

migreringen till molntjänster samt av regleringar.

Sedan 2020 har Yubicos genomsnittliga årliga försälj-

ningstillväxt (CAGR) uppgått till 40 procent. Yubicos

strategi är att utöka sin globala närvaro, förenkla

användningen och utveckla innovativa lösningar för

att stärka marknadstäckningen och användningen

inom sin befintliga kundbas.

Vi erbjuder YubiKeys med två affärsmodeller,

perpetualmodell med evig licens och prenumera-

tionsmodell, mer känd som YubiKey as a Service,

baserad på årlig avgift. Inget konto som skyddas

med YubiKeys är känt för att ha blivit hackat

Utvecklare av global IT-säkerhetsstandard

Innovation och utveckling spelar en central roll i

Yubicos verksamhet. Tack vare det utgör våra lös-

ningar den ledande standarden för modern nätfiske-

resistent multifaktorautentisering för säker åtkomst

till datorer, mobila enheter, servrar, webbläsare och

internetkonton. Yubico är skapare av och bidrar till

utvecklingen av de öppna autentiseringsstandar-

derna FIDO2, WebAuthn och FIDO Universal 2nd

Factor (U2F). YubiKey är därmed kompatibel med

ett brett spektrum av protokoll.

Moderbolag

Dotterbolag

+35m

antal sålda YubiKeys

över hela världen

företagskunder plus

miljontals konsumenter

antal medarbetare

31 dec 2024

+4 500

+470

kända konto-

kapningar

av Fortune 500

är kunder

30%

Dotterbolag över hela världen

1) Tessian, Psychology of Human Error, 2020; CISO-MAG, “Psychology of

Human Error” Could Help Businesses Prevent Security Breaches, 2020

Yubico är ett cybersäkerhetsföretag speciali serat på säkra

lösningar för autentisering och identifiering. Yubicos lösningar

används av privatpersoner, företag och organisationer över

hela världen för att skydda mot olika typer av cyberattacker

som nätfiske och kontoövertaganden.

Om YubicoYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

2007

Yubico

grundas.

2012

Yubico signerar

samarbete

med Google.

Medgrundare

till U2F.

0 MSEK

2 326 MSEK

2013

Deltar i att bilda

FIDO Alliance

inklusive styrelse-

medlemsskap.

2018

Lanserar YubiKey

5-serien, den

första lösenords-

fria YubiKey.

2020

YubiEnterprise

Subscription och

YubiEnterprise

Delivery lanseras.

2021

Lanserar

YubiKey 5

FIPS-serien

och YubiKey

HSM2 FIPS.

2022

Apple

stödjer

YubiKey.

2024

Notering på

Nasdaq main

market.

Uppstartsfas Uppskalningsfas

Yubicos resa startade 2007 i Sverige

Yubico grundades 2007 av Stina och Jacob

Ehrensvärd med visionen att möjliggöra en enda

enkel och säker autentiseringsmetod till alla relevanta

system. Yubico hade per den 31 december 2024,

cirka 470 anställda och kontor för centrala funktioner

och programmering både i Stockholm och i Santa

Clara i Kalifornien, USA. Därtill finns ett antal försälj-

nings- och supportkontor på Yubicos huvudmarkna-

der. Tillverkningen sker främst i Sverige men även i

USA. Yubicos aktie introducerades på Nasdaq First

North Growth Market i Stockholm den 20

september 2023. och bytte lista till Nasdaq

Stockholm den 5 december 2024.

2007

Yubico

grundas.

2012

Yubico signerar

samarbete

med Google.

Medgrundare

till U2F.

0 MSEK

2 326 MSEK

2013

Deltar i att bilda

FIDO Alliance

inklusive styrelse-

medlemsskap.

2018

Lanserar YubiKey

5-serien, den

första lösenords-

fria YubiKey.

2020

YubiEnterprise

Subscription och

YubiEnterprise

Delivery lanseras.

2021

Lanserar

YubiKey 5

FIPS-serien

och YubiKey

HSM2 FIPS.

2022

Apple

stödjer

YubiKey.

2024

Notering på

Nasdaq main

market.

Uppstartsfas Uppskalningsfas

Yubicos produktportfölj

Yubicos huvudsakliga produktportfölj omfattar flera produktfamiljer, från YubiKey 5-serien till

YubiKey 5 FIPS-serien, säkerhetsnyckelserien och YubiKey Bio-serien för biometrisk autentisering

och den lilla YubiHSM som är världens minsta hårdvarusäkerhetsmodul. Se mer information om

varje YubiKey på sida 20 i denna rapport.

Om Yubico forts.

Orderingång per segment

Nettoomsättning per affärsmodell

Perpetualmodellen

Prenumerationsmodellen

Nettoomsättning

Justerad EBIT

Intäkter per region

Teknik

Finans

Offentlig sektor

Tjänster

Tillverkning

Media och telekom

Övrigt

Amerika

EMEA

APAC

Nettoomsättning 2326 MSEK

Justerad EBIT 438 MSEK

500

1 000

1 500

2 000

2 500

20242023202220212020

MSEK

-300

-200

-100

100

200

300

400

500

MSEK

Om YubicoYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

PKO Bank möjliggör

användningen av YubiKeys

till sina 12 miljoner kunder

PKO Bank Polski, Polens största bank,

offentliggjorde i oktober 2024 att man möjlig-

gör för sina 12 miljoner kunder att använda

YubiKeys för säker autentisering vid inlogg-

ning till e-banktjänster. PKO Bank Polski ligger

i framkant när det gäller att möjliggöra använd-

ningen av YubiKeys för att skydda sina kunder.

Yubico byter till Nasdaqs

huvudlista

Den 5 december 2024 tog Yubico steget till

Nasdaq Stockholms huvudlista, från First

North Growth Market, en milstolpe i bolagets

tillväxtresa. List bytet stärker vår position som

global ledare inom cybersäkerhet och öppnar

upp nya möjligheter för att bredda investerar-

basen, attrahera nya samarbetspartners och

ge en kvalitetsstämpel som gynnar relationen

med kunder och intressenter. Aktien handlas i

Large Cap-segmentet med oförändrat kort-

namn och ISIN-kod. Handel med aktier i

Yubico påbörjades den 20 september 2023

under tickern YUBICO.

2024 i korthet

Stärkt position

EU:s identitetsprojekt

initieras

European Digital Identity Framework, lanserat

i maj 2024, är ett initiativ där alla medlemsstater

senast 2026 ska erbjuda minst en version av

EU:s Digital Identity Wallet, baserad på

gemensamma specifikationer. Yubico är ett av

företagen som arbetar med att utveckla lös-

ningar för framtidens digitala identitet. Yubico

har blivit utvald att aktivt bidra till Tysklands

ID-projekt, lett av SPRIND, med målet att

skapa prototyper för en universell EUID.

Time Magazine utser Yubico

till ett av världens 100 mest

inflytelserika företag

I maj 2024 utsågs Yubico av Time Magazine till

ett av de 100 mest inflytelserika företag i världen.

Utmärkelsen är ett bevis på Yubicos hårda

arbete och stödet från vårt globala nätverk i

uppdraget att göra internet säkrare.

Vi presenterar YubiKey 5.7

I maj 2024 lanserade Yubico framgångsrikt

YubiKey firmware version 5.7, som är särskilt

utvecklad för att möta företagens behov,

bland annat genom förbättrade funktioner för

ökad PIN-komplexitet, företagsattestering och

utökad lagring av nyckeluppgifter. Dessa upp-

dateringar gör det möjligt för organisationer att

implementera en förbättrad lösenordsfri auten-

tisering, vilket gör användarna mer skyddade

mot nätfiske globalt.

Samarbetsprojekt med

Okta och Microsoft

Yubico har lanserat Yubico Enrollment Suite,

för enkel onboarding av Microsoft-användare.

Lösningen integreras med Microsoft Entra ID

och förenklar onboarding, autentisering och

kontohantering.

Som en del av samarbetet med Microsoft och

Okta utökar Yubico nu FIDO pre-registrerings-

funktioner, som tidigare lanserats med Okta.

Detta gör det enklare för företag inom Micro-

softs ekosystem att leverera och registrera

YubiKeys.

T-Mobile stärker sin

cyber säkerhet med Yubico

T-Mobile samarbetar med Yubico för att stärka

cybersäkerheten och implementerar över

200000 YubiKeys i arbetsstyrkan och ersätter

lösenord med enhetsbundna passkeys. Förän-

dringen har kraftigt minskat nätfiskeattacker

och obehörig åtkomst och förbättrat säker-

heten och operativ effektivitet. På mindre än tre

månader blev det färre IT-supportförfråg-

ningar och ökad efterlevnad. Genom att anta

nätfiskeresistent, hårdvarubaserad autentiser-

ing, satte T-Mobile en ny standard för mot-

ståndskraftig cybersäkerhet.

2024 i korthet Yubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

ökning av netto-

omsättning

ökning av

bruttovinst

ökning av

ARR

ökning av

orderingång

ökning av kassaflöde

från löpande verksamhet

27% 30%

13% 43% 201%

2024 i korthet forts.

Femårsöversikt

Koncern 2024 2023 2022 2021 2020

Nettoomsättning 2 326,2 1 827,3 1 551,2 867,2 606,1

Varav omsättning från prenumerationer 261,9 238,2 131,3 58 6,5

Varav omsättning från prenumerationer, % 11,3 12,9 8,5 6,7 1,1

Bruttovinst, 2022-2024 1 897,5 1 458,6 1 197,2

Bruttomarginal, 2022-2024 % 81,6 79,8 77,2

Justerat EBIT 437,5 266,2 203,4 -67 -230,4

Justerad EBIT-marginal, % 18,8 14,6 13,1 -7,7 -38

EBIT 437,5 179,1 203,4 -67 -230,4

EBIT marginal, % 18,8 9,8 13,1 -7,7 -38

Periodens resultat 371,7 130,6 244,5 -60,3 -237,2

Resultat per aktie före utspädning, SEK 4,32 2,19 5,00

Resultat per aktie efter utspädning, SEK 4,20 2,19 4,80

Kassaflöde från löpande verksamhet 343,8 114,1 43,3 -53,3 -260,1

Nettokassa 787,6 473,3 179,9 264,5 317,8

Summa tillgångar 2 209,0 1 480,7 1 163,3 735,9 755,5

Soliditet 70,9 75,8 62,4 59,2 62,3

Orderingång 2 632,6 1 840,0 1 584,2 1 041,1 831,0

Varav orderingång från prenumerationer 481,6 274,1 241,7 176,3 182,2

Varav orderingång från prenumerationer, % 18,3 14,9 15,3 16,9 21,9

ARR 324,1 286,5 204,7 109,0 61,0

Genomsnittligt antal anställda 456 408 366 290 277

För år 2020 och 2021 är jämförelsesiffrorna inte omräknade med avseende på övergången till lFRS och funktionsindelad resultaträkning.

Bruttovinst och bruttomarginal bedöms påverkas väsentligt, varför uppgifterna inte presenteras för 2020 och 2021. Antal aktier har inte räknats

om kopplat till fusionen med ACQ Bure, varför resultat per aktie inte presenteras för 2020 och 2021.

Nettoomsättning per affärsmodell

Just. EBIT och just. EBIT-marginal

Återkommande intäkter, ARR Kassaflöde löpande verksamhet

500

1 000

1 500

2 000

2 500

20242023202220212020

MSEK

Perpetualmodellen

Prenumerationsmodellen

-250

-125

125

250

375

500

20242023202220212020

MSEK

-40

-20

Justerad EBIT, MSEK

Justerad EBIT-marginal, %

-400

-200

200

400

20242023202220212020

MSEK

100

200

300

400

20242023202220212020

MSEK

2024 i korthet Yubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Vd-ord

Ett år av tillväxt och innovation

2024 har varit ett år av tillväxt och innovation för

Yubico. Tillsammans har vi navigerat ett cybersäker-

hetslandskap i förändring och uppnått viktiga milstol-

par som bekräftar vår ledande position när det gäller

att tillhandahålla nätfiskeresistenta autentiseringslös-

ningar. Vår resa under året visade inte bara ett starkt

finansiellt resultat utan också att vi tog betydelsefulla

steg mot vår långsiktiga vision, ett säkrare internet

för alla. Genom strategiska initiativ, expansion till nya

marknader och viktiga partnerskap har Yubico stärkt

sin position som en global ledare inom identitetssä-

kerhet. Jag är glad att kunna dela med mig av några

höjdpunkter från 2024 och även ambitioner inför

framtiden.

Höjdpunkter under verksamhetsåret

I år levererade Yubico ett fantastiskt resultat inom

viktiga finansiella och operativa områden. Orderin-

gången som är en grundpelare i vår framgång, växte

med 43 procent, till 2 633 miljoner kronor, vilket visar

på fortsatt stor efterfrågan på våra lösningar. Netto-

omsättningen ökade med 27 procent jämfört med

föregående år och uppgick till 2 326 miljoner kronor.

Vår bruttomarginal var stabil på 81,6 procent, vilket

gav stöd till en stark EBIT-marginal på 18,8 procent.

Tillväxten drevs av en diversifierad kundbas som

spänner över olika branscher och geografiska

områden, med stark efterfrågan från teknik- och

finanssektorn samt offentlig sektor.

Merparten av vår tillväxt fortsätter att komma från

våra befintliga kunder som utökar den interna

användningen av våra YubiKeys. Vårt ARR uppvisade

en stadig tillväxt och uppgick till 324 miljoner kronor,

en ökning med 13 procent från föregående år. Förny-

ade avtal med nyckelkunder spelade en avgörande

roll för detta resultat.

Accelererande tillväxt bland växande

cybersäkerhetshot

Under 2024 ökade cybersäkerhetshot av en aldrig

tidigare skådad omfattning, där nya trender som AI-

drivna attacker förändrade risklandskapet. Dessa

utmaningar visar hur viktig vår vision är och stärkte

vårt uppdrag, att driva innovation och utveckla vår

produkt. Under året fortsatte Yubico att utöka sin

globala närvaro och bredda vår räckvidd från high-

techsektorn till viktiga områden som den offentliga

sektorn, finans- och telekomsektorn.

Den finansiella sektorn har under senare år varit i

fokus för vår B2B2C-strategi. I år ingick vi ett part-

nerskap med PKO Bank, Polens största finansiella

institution, som gör det möjligt för deras 12 miljoner

kunder att säkert komma åt sina konton med Yubi-

Key-autentisering. Samarbetet belyser det växande

behovet av robusta säkerhetslösningar inom finans-

sektorn och stärker Yubicos rykte som en

pålitlig leverantör av stark autentisering.

Jag vill också lyfta fram vårt samarbete med

T-Mobile, där vi har distribuerat över 200 000 Yubi-

Keys till deras team, leverantörer och auktoriserade

återförsäljare. Det gör att deras behov av lösenord

och koder försvinner, och ger en säkrare och smidi-

gare autentisering. Det speglar också den växande

trenden inom telekombranschen att ersätta traditio-

nella autentiseringsmetoder som lösenord och

SMS-koder.

Tillväxten inom finans- och telekomsektorn represen-

terar mer än teknologiska framsteg – den bekräftar

vår roll att bidra och forma framtiden för säker, söm-

lös autentisering i branscher som är samhällskritiska.

” Vår resa under året

visade inte bara ett

starkt finansiellt

resultat utan också att

vi tog betydelsefulla

steg mot vår långsik-

tiga vision, ett säkrare

internet för alla.”

Vd-ordYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Vi fortsätter att utforska andra viktiga sektorer, som

hälso- och sjukvårdssektorn där vi ser liknande

potential.

Under året hade vi en ökad tillväxt i EMEA och APAC,

nu 25 respektive 7 procent av nettoomsättningen

med marknader som Tyskland, Storbritannien,

Frankrike och Singapore som ökade betydande och

knappade in på USA:s försprång.

Strävan efter innovation

Kärnan i vår framgång är fokus på att utveckla säker-

hetslösningar för att möta våra kunders föränderliga

behov. Detta exemplifierades genom lanseringen av

YubiKey 5.7, en betydande innovation designad för

att stödja moderna företagsbehov. Med förbättringar

som avancerad PIN-komplexitet, företagsattestering

och utökat lagringsutrymme för lösenord, speglar

uppdateringen vårt kontinuerliga arbete för nya stan-

darder för enkelhet, skalbarhet och säkerhet. Kanske

viktigast av allt är integrationen av vårt egenutveck-

lade kryptografiska bibliotek som stärker säkerhets-

arkitekturen i YubiKey och säkerställer att vi fortsätter

erbjuda lösningar som ger förtroende i en allt mer

komplex digital värld.

Att driva innovation och förbättra användarupple-

velse var fortsatt ett fokusområde i vår strategi under

2024. Genom strategiska partnerskap med bransch-

ledare som Okta och Microsoft har vi underlättat

övergången till lösenordsfria lösningar, vilket gör det

möjligt för organisationer att enkelt implementera

moderna autentiseringssystem. Dessa lösningar gör

att organisationer kan fokusera på sin kärnverksam-

het, medan vi gör säkerheten enklare för användare

världen över. Genom att minska IT-komplexiteten och

skapa en användarvänlig upplevelse för slutanvän-

dare fortsätter vi att leva upp till vårt löfte om att göra

säker autentisering tillgänglig för alla.

Avslutade 2024 med notering på Nasdaq

I år uppfyllde vi också ett viktigt löfte vi gav när vi blev

börsnoterade 2023, att inom 18 månader gå från First

North Growth Market till Nasdaq Stockholm. I decem-

ber nådde vi denna milstolpe, vilket är ett bevis på vår

tillväxt, mognad och beredskap att konkurrera på

högsta nivå. Förflyttningen öppnar nya möjligheter

att öka vår investerarbas, attrahera nya partners och

stärka våra relationer med kunder och intressenter.

Framåtblickande

När vi går in i 2025 står Yubico fast vid vår vision att

göra internet säkrare för alla. Vårt uppdrag fram till

2024 var att skapa en standard för nätfiskeresistent

autentisering, och detta uppdrag är nu uppfyllt. För

perioden fram till 2030 har vår ambition utvecklats, vi

vill inte bara skydda autentisering vid inloggning, utan

också skydda användaren genom hela deras digitala

livscykel. Med ett växande globalt fokus på cyber-

säkerhet är Yubico unikt positionerat för att driva

meningsfull förändring i hur organisationer och indivi-

der skyddar sina identiteter. Våra tre strategiska fokus-

områden är nu att Expandera, Förenkla och Utveckla.

• Expandera marknadstäckningen och öka

användningen i den installerade basen

Yubico siktar på att utöka närvaron i viktiga regio-

ner och stärka positionen som en global ledare

inom identitetssäkerhet. Genom att tydliggöra våra

marknadsstrategier i Asien-Stillahavsområdet,

Europa, Mellanöstern och Amerika, kommer vi att

etablera en skalbar och effektiv distributionsmodell.

För att uppnå detta stärker vi samarbetet med

utvalda distributionspartners och etablerar en två-

stegsmodell som anpassar sig till både lokala och

multinationella behov. Strategin säkerställer att vi

effektivt kan leverera YubiKeys till kunder världen

över och möta de unika behoven i varje region. Våra

kunders framgång och bevarande är centrala delar

av vår strategi. Genom att skräddarsy lösningar för

branscher med hög tillväxt som finansiell sektor,

offentlig sektor och telekom, strävar vi efter att

stärka samarbeten och skapa lojalitet.

• Förenkla – bli en ”överallt lösning”

Vi är fast beslutna att göra YubiKeys lika enkla att

använda som mjukvara genom att förenkla använ-

darupplevelsen och optimera leverans- och onboar-

dingprocesser. Vår prenumerationsmodell, YubiKey

as a service, stärker detta genom att erbjuda organi-

sationer ett smidigt sätt att distribuera och hantera

YubiKeys i stor skala, vilket minskar initiala kostna-

der och förbättrar tillgängligheten. Detta fokus

säkerställer att YubiKeys är lättillgängliga, både

genom direktförsäljning och via strategiska partner-

skap med distributörer. Genom att effektivisera leve-

ransen från beställning till användare vill vi sänka

trösklarna för implementering, samtidigt som part-

nerskap med teknikleverantörer och systemintegra-

törer kommer att bredda vår globala räckvidd och

möta marknadens föränderliga behov. Innovationer

som Yubicos Enrollment Suite i samarbete med Okta

och Microsoft kommer också att driva på förenk-

lingen av anpassningen.

• Utveckla lösningar och marknadsfokus

Att utforska nya marknader och angränsande möj-

ligheter är centralt i vår strategi, eftersom digital

identitet blir alltmer integrerad i vardagen. Yubico är

unikt positionerat för att leverera skalbara lösningar

som tillgodoser olika kundbehov. Framväxande

områden som digitala plånböcker, identitetsverifie-

ring och identitetsstyrning erbjuder en betydande

möjlighet till tillväxt. Vårt engagemang i EUDI:s

Wallet-initiativ visar till exempel hur YubiKeys kan

förbättra hanteringen av digitala identiteter.

Avslutande kommentarer

När vi ser tillbaka på ett framgångsrikt 2024 är jag

fylld av optimism inför Yubicos fortsatta utveckling.

Det vi har åstadkommit under fjolåret är ett bevis på

vårt teams hårda arbete och starka engagemang,

våra kunders förtroende och våra intressenters

orubbliga stöd. Tillsammans bygger vi en säkrare

digital värld.

Mattias Danielsson, vd och koncernchef

Vd-ord forts.

Listbyte till Nasdaqs huvudmarknad

den 5 december 2024

Vd-ordYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Attraktiva marknadstrender

stödjer långsiktig tillväxt

Yubico är verksamt på marknaden för avan-

cerad autentisering, som är en del av mark-

naden för identitets- och åtkomsthantering

(IAM), vars globala marknadsstorlek under

2024 uppskattas till 5,2 miljarder USD.

Marknaden för avancerad autentisering

förväntas fortsätta växa med cirka 13,6

procent per år till 2027. Den kraftiga tillväx-

ten drivs av eskalerande cyberhot, geopoli-

tisk instabilitet, lagkrav och övergången till

avancerad autentisering på arbetsplatser.

Vi är väl positionerade för att möta denna

efterfråge ökning.

Övertygande värdeerbjudande

och tydliga konkurrensfördelar

Yubicos autentiseringslösningar erbjuder

hög säkerhet genom fysisk nätfiskeresistent

MFA och har testats i stor skala. YubiKeys

har en stark historik med hittills noll kända

intrång. Dessutom bygger vår hårdvara och

inbyggda högkvalitativa mjukvara på en glo-

bal och säker leverantörskedja som vi kon-

trollerar. Våra produkter backas upp av ett

omfattande servicepaket som inkluderar

flexibel support, anpassade tjänster och

partners för enkel driftsättning, vilket gör vårt

erbjudande svårt att kopiera.

Förtroende från globala marknads-

ledare skapar en marknads-

standard för cyber säkerhet

Vår kundbas sträcker sig över flera sektorer

och inkluderar några av de största globala

tech-bolagen samt statliga myndigheter. Som

en följd av våra strategiska samarbeten med

globala marknadsledare betraktas vår lösning

som en standard inom avancerad autentise-

ring. Detta sätter oss i en ledande position när

det gäller att forma cybersäkerhetspraxis i

branschen och stärker vår roll i att sätta nya

standarder inom olika vertikaler. Vi arbetar

aktivt med att hjälpa amerikanska och euro-

peiska tillsynsmyndigheter att upprätta poli-

cyer och lagstiftning som främjar cybersäker-

het på ett effektivt sätt.

Stark finansiell profil och en

exceptionell organisk tillväxt

Yubico har under åren visat en stark netto-

omsättningsutveckling med en CAGR om 40

procent per år mellan 2020 och 2024. Vi har

också haft en stabil bruttomarginal på cirka

80 procent sedan 2020 och uppvisat en

positiv EBIT. Under 2024 ökade nettoom-

sättningen med 27 procent jämfört med

2023 och den justerade EBIT-marginalen

uppgick till 18.8 procent jämfört med 15 pro-

cent året före. Den prenumerationsbaserade

modellen ökade sin andel till 18 procent av

orderingången under 2024 och den förvän-

tas fortsätta öka framöver och skapa en väx-

ande ström av återkommande intäkter.

Fem goda skäl att investera

och några siffror till stöd

Med avancerade lösningar för säker autentisering och identifiering ligger Yubico i framkant av cybersäkerhets branschen.

Våra lösningar har etablerat sig som branschstandard inom avancerad autentisering. Vi är väl positionerade för att dra nytta

av den växande efterfrågan på tillförlitlig identitets- och åtkomsthantering i en alltmer digitaliserad och cyberbrottsutsatt värld.

1 2 43

Marknaden för avancerad

autentisering förväntad

årlig tillväxt 2021–2027

Antal kända kontoöver-

taganden med YubiKeys

En bred portfölj av kunder Snabb organisk tillväxt

14% 0

Beprövad strategi som stöds av

starka underliggande marknads-

trender och flera tillväxtmöjligheter

Vår tillväxtstrategi är fokuserad på att utnyttja

våra viktigaste styrkor, inklusive en global väl-

etablerad kundbas, ett omfattande partner-

nätverk, en skalbar försäljningsmodell och stark

FoU-kapacitet. Viktiga initiativ inkluderar att

expandera den nuvarande kundbasen, nå ut till

kunders kunder och tredjepartsleverantörer,

skaffa nya kunder inom olika sektorer samt

utforska nya närliggande områden för autenti-

seringslösningar genom FoU. Vi strävar också

efter att förbättra kund lojaliteten genom att

utöka prenumerations erbjudandet till både nya

och befintliga kunder.

Andel prenu-

merationer

18%

ARR-tillväxt

13%

500

1 000

1 500

2 000

2 500

20242023202220212020

MSEK

1) IDC, Market Insights on Advanced Authentication, 2023.

Fem goda skäl att investeraYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Marknad och drivkrafter

Cyberhot driver behovet av skydd

Marknaden för identitets- och åtkomsthantering

(Identity and Access Management, IAM) är en

snabbt växande sektor inom IT-säkerhet.

Tillväxten drivs av ökat behov av att skydda

både företags och individers data från obehörig

åtkomst och av förändrade användarmönster.

En global marknad med stark tillväxt

IAM växer stadigt och är en av hörnstenarna inom

cybersäkerhet. IAM handlar om att säkerställa att rätt

användare får rätt åtkomst till rätt resurser vid rätt tid-

punkt, som är avgörande i en tid av alltmer sofistike-

rade cyberhot och ökad digitalisering. Den globala

IAM-marknaden värderades 2024 till 22,6 miljarder

USD och förväntas växa med en årlig tillväxttakt på

17,5 procent fram till 2027.

Tillväxten drivs av före-

tag och myndigheters ökande behov av att skydda

känsliga data, förbättra efterlevnad av regler och

erbjuda en smidig användarupplevelse.

Cyberhot driver behovet av IAM

Cybersäkerhet är ett affärskritiskt område. Nätfiske-

attacker och bedrägerier används allt oftare för att

stjäla identiteter och kringgå grundläggande säker-

hetsåtgärder. Hackare använder alltmer avancerade

metoder för att exploatera svagheter i traditionella

skydd som brandväggar och textbaserade autentise-

ringslösningar. Kostnaderna för cyberbrott uppskat-

tas till över 100 miljarder USD årligen, och 93 procent

av cybersäkerhetsexperterna tror att en stor cyber-

händelse är trolig inom två år.2 För att bemöta dessa

hot implementerar företag robusta IAM-lösningar

som erbjuder flerfaktorsautentisering (MFA), biome-

triska autentiseringar och adaptiva åtkomstkontroller.

Ökade regulatoriska krav och efterlevnad

Regleringar och efterlevnad är också starka driv-

krafter för IAM-marknaden. Initiativ som Vita husets

dekret om att federala myndigheter ska använda

nätfiskeresistent MFA och riktlinjer från organisatio-

ner som Federal Financial Institutions Examination

Council (FFIEC) tvingar företag att anpassa sina sys-

tem. Misslyckande med att efterleva dessa krav kan

leda till höga böter och negativ påverkan på varumär-

ket, vilket gör IAM till en strategisk investering.

Yubico ser ett växande intresse från den offentliga

och finansiella sektorn, som är bland våra snabbast

växande branscher tillsammans med high-tech-

sektorn, med ökande efterfrågan både i USA och

Europa.

Förändrade arbets- och användarmönster

Utöver cybersäkerhetskraven driver också föränd-

rade arbets- och användarmönster på marknaden.

Digitala identiteter, molntjänster, mobila enheter och

distansarbete skapar komplexa IT-miljöer som kräver

avancerade IAM-lösningar. Företag söker lösningar

som inte bara säkerställer hög säkerhet utan också

erbjuder en smidig och lösenordsfri inloggningsupp-

levelse. Det här skiftet driver på utvecklingen av IAM-

plattformar som integrerar med analys av användar-

beteende och Zero Trust-modeller, där ingen åtkomst

ges utan strikt verifiering.

1) IDC, Market Insights on Advanced Authentication, 2023.

2) Uppskattning baserad på antalet incidenter och genomsnittlig kostnad,

hämtad från IBM Security,X-Force Threat Intelligence Index, 2022;

Ponemon Institute och IBM Security, Cost of a Data Breach Report,

2022; Verizon, Data Breach Investigations Report, 2022.

För att bemöta cyberhot implementerar

företag robusta IAM-lösningar som säker-

ställer att rätt användare får rätt åtkomst

till rätt resurser vid rätt tidpunkt.

Marknad och drivkrafterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Rollen för avancerad autentiseringslösning

inom cybersäkerhet

Avancerad autentisering (AA) utgör en central del av

den bredare sektorn för identitets- och åtkomsthan-

tering (IAM), som fokuserar på att säkerställa att rätt

personer får rätt åtkomst till rätt resurser vid rätt tid-

punkt. IAM spelar en avgörande roll inom cybersäker-

het genom att kombinera autentisering, åtkomst-

kontroll och övervakning för att skydda känsliga data

och system. Inom denna kontext erbjuder AA en för-

stärkt säkerhetsnivå genom att verifiera användares

identitet med hjälp av flerfaktorsautentisering (MFA),

biometriska lösningar och hårdvarubaserade nycklar.

Bekämpa cyberhot med AA

Med allt mer sofistikerade cyberhot spelar avancerad

autentisering (AA) en central roll i att skydda företag

och användare. Cyberbrottslingar använder metoder

som nätfiske och stöld av användaruppgifter för att

kringgå traditionell säkerhet. AA-lösningar lägger till

flera skyddslager för att motverka dessa risker. För

att hantera detta hotlandskap har Vita huset krävt att

IAM

22,6 miljarder USD

5,2 miljarder USD

Yubico är verksamt på marknaden för avancerad

autentisering, som är en delmarknad av markna-

den för identitets- och åtkomsthantering (IAM).

IAM förväntas växa med 17,5 procent per år

fram till 2027.

Global IAM- och AA-marknad

utveckling 2020–2027

Totala värdet av IAM-marknaden är

22,6 miljarder USD, varav AA uppgår

till 5,2 miljarder USD

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

35 000

20272026202520242023202220212020

MUSD

Avancerad autentisering

CIAM

Identitetsstyrning

Identitetshantering

Befintliga lösningar

PAM

federala myndigheter implementerar nätfiskeresi-

stent MFA som en del av sin cybersäkerhetsstrategi.

CISA

, som ansvarig myndighet, främjar använd-

ningen av starka autentiseringsmetoder, som FIDO-

baserade säkerhetsnycklar och passkeys, och har

rekommenderat Yubico som en pålitlig leverantör.

IAM-segment utöver avancerad

autentisering

Vid sidan av avancerad autentisering, kan IAM-

marknaden delas in i följande segment:

• Kunders identitets- och åtkomsthantering

(CIAM)

• Identitetsstyrning av användares förändrade roller

under hela identitetslivscykeln.

• Identitetshantering av funktioner som identitets-

domänkontrollanter, sömlös inloggning (SSO) och

användarspårning inom organisationsmiljöer

• Befintliga lösningar, ett segment som består av

äldre lösningar för identitetshantering och är ett vik-

tigt stöd för organisationer med äldre infrastruktur.

• Hantering av privilegierad åtkomst (PAM),

en lösning som spårar och övervakar aktiviteter hos

privilegierade användare och erbjuder avancerad

teknik som lösenordsvalv och just-in-time-

inloggningsuppgifter.

En växande marknad med global betydelse

Den globala marknaden för AA värderades till 5,2

miljarder USD under 2024 och förväntas växa med

en årlig tillväxttakt på 13,7 procent fram till 2027.

Denna tillväxt drivs av en kombination av ökande

cyberhot, regulatoriska krav och behov av att för-

bättra användarupplevelser. Nordamerika och Europa

är ledande regioner på marknaden, men Asien och

Stillahavsområdet växer snabbt tack vare digitalise-

ring och ökade investeringar i cybersäkerhet.

Teknologier och lösningar som definierar AA

AA-marknaden omfattar ett brett spektrum av tekno-

logier som stärker säkerheten mot cyberhot. Säker-

hetsnycklar, som de från Yubico, är en framstående

lösning inom området. Dessa hårdvarubaserade

nycklar följer FIDO2-standarden och erbjuder nätfiske-

resistent autentisering genom kryptografiska nycklar.

Denna typ av autentisering är användarvänlig och

erbjduer hög nivå av säkerhet.

Viktiga teknologier inom AA inkluderar:

• Säkerhetsnycklar (passkeys som t.ex. YubiKey):

Finns både fysiska och molnbaserade. Lösenords-

fria lösningar som är användarvänliga och säkra.

• Smart card: Chipbaserade autentiseringslösningar

som används för säker åtkomst till system.

• Biometrisk autentisering: Teknologier som

finger avtrycksigenkänning och ansiktsigenkänning.

• Mjukvarubaserad MFA: Appar och lösningar för

engångslösenord (OTP) och adaptiv autentisering.

Denna bredd av teknologier gör det möjligt för

organisationer att skräddarsy sina autentiserings-

lösningar efter specifika behov och säkerhetskrav.

Enfaktorsautentisering, som användarnamn och

lösenord, är sårbart för cyberhot. Grundläggande

flerfaktorsautentisering, MFA, som SMS-kod eller

autentiseringsapp, ger förbättrad säkerhet men är

fortfarande känsligt för nätfiske och Man-in-the-

Middle (MITM) attacker. MITM-attacker går ut på

att avlyssna digitala konversationer i syfte att stjäla

inloggningsuppgifter. Fysiska MFA, som YubiKey,

erbjuder den högsta säkerhetsnivån och minskar

dessa risker genom att kräva en säkerhetsnyckel i

kombination med en PIN-kod eller biometrisk

inmatning, som ger ett starkt skydd mot obehörig

åtkomst.

Fysisk flerfaktorautentise-

ring (MFA) erbjuder högsta

nivån av säkerhet

1) CISA. (2024). Guidance on Mobile Communications Best Practices.

U.S. Cybersecurity and Infrastructure Security Agency.

2) IDC, Market Insights on Advanced Authentication, 2023.

Marknad och drivkrafterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Aktörer inom avancerad autentisering (AA)

Exempel på aktörer Beskrivning

• Yubico

• Feitian Technologies

• Nitrokey

• Thetis

• Kensington

• Google

• Microsoft

• Google

• Okta

• Duo, Auth0 (del av Okta)

• Fortinet,

• Ping Identity

• Thales

• RSA Security

• HID Global

• OneSpan

• Gemalto

Fokus på säkerhetsnycklar

och tokens som följer

standarder som FIDO2 för

robust nätfiskeresistens.

MFA-appar, biometriska

autentiseringar och pass-

keys för flexibel och använ-

darvänlig säkerhet.

Lösningar med smartkort

och relaterade teknologier,

vanligtvis för säker åtkomst

inom reglerade sektorer.

Kategori

Yubicos marknadsposition och nyckel-

differentierare inom AA marknaden

Yubico utmärker sig på AA marknaden genom en

kombination av innovation, säkerhet och bransch-

ledarskap.

Nyckelfaktorer som skiljer Yubico från

konkurrenterna

• Branschledande inom öppna standarder

Yubico har spelat en avgörande roll i utvecklingen

av autentiseringslösningar genom att vara en pion-

jär inom FIDO/WebAuthn-standarderna. Genom

nära samarbeten med ledande aktörer som Micro-

soft och Google säkerställer vi en smidig integra-

tion med stora molntjänster, plattformar och

webbläsare.

• Marknadsledande säkerhet med hårdvaru-

baserad autentisering

YubiKeys erbjuder nätfiskresistent autentisering

genom säkerhetsnycklar med inbyggd, ej uppdater-

bar mjukvara—vilket ger högsta möjliga säkerhet

samtidigt som användarupplevelsen förblir smidig

och enkel.

• Bred kompatibilitet i hela ekosystemet

YubiKeys stöder ett brett utbud av säkerhets-

protokoll och fungerar med över 1 000 applikatio-

ner, inklusive moderna och äldre system såsom

Windows, macOS, Linux samt företagslösningar

från Google, Microsoft, AWS och Okta.

• Oöverträffad hållbarhet och tillförlitlighet

YubiKeys är byggda med en hermetiskt förseglad

monoblock-konstruktion och är både vatten- och

krossäkra. Den patenterade gjutningsprocessen

säkerställer exceptionell hållbarhet, medan hög-

kvalitativa elektriska kontakter förlänger livs-

längden.

• Säker tillverkning och full kontroll för kunder

Alla Yubicos produkter tillverkas i Sverige och USA

under strikt säkerhetsprotokoll. Vi upprätthåller en

robust leveranskedjeprocess som garanterar att

inga kryptografiska hemligheter lagras under

produktionen—vilket ger kunder full kontroll över

sina säkerhetsuppgifter.

• Prenumerationstjänst för enkel implementering

och hantering

Yubicos prenumerationstjänst är utformad för före-

tag och erbjuder heltäckande stöd i valet av rätt

säkerhetsnycklar. Tjänsten säkerställer att rätt

nycklar levereras, implementeras och hanteras

effektivt, vilket förenklar utrullning i stor skala sam-

tidigt som kontinuerligt stöd och uppdateringar till-

handahålls.

Genom att kombinera dessa nyckelfördelar har

Yubico etablerat sig som en betrodd ledare inom

autentiseringbranschen och levererar oöverträffad

säkerhet, tillförlitlighet och användarvänlighet till

både företag och privatpersoner världen över.

Hårdvaru baserade lösningar

Starka på säkerhet och motstånds-

kraft mot cyberhot, används ofta i

kritiska och reglerade miljöer.

Mjukvaru baserade lösningar

Flexibla och integrerade med moln-

tjänster; passar distansarbete och

organisationer med högt användar-

fokus.

Smart card-baserade lösningar

Traditionella och pålitliga alternativ,

vanliga inom bank, försäkring och

myndighetssektorn.

Marknad och drivkrafterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Nya cybersäkerhetsinitiativ

Cybersäkerheten utvecklas snabbt och blir alltmer

omfattande på global nivå, som en följd av den

tekni ska utvecklingen. Denna utveckling avspeglas i

ett antal övergripande cybersäkerhetsinitiativ,

exempelvis:

• USA:s nationella cyber säkerhetsstrategi ökar

den regulatoriska pressen på organisationer att

stärka sitt skydd. Detta driver behovet av beprö-

vade produkter som Yubicos säkerhetsnycklar,

eftersom företag strävar efter att möta allt högre

krav på multifaktorautentisering och dataskydd.

• The Federal Financial Institutions Examination

Council (Förbundsrådet för granskning av finan-

siella institut - FFIEC), en amerikansk myndighet

med fem banktillsynsmyndigheter, rekommenderar

starka autentiseringsmetoder som MFA- lösningar

som använder hårdvara och krypto grafiska faktorer

för att minska riskerna för obehörig åtkomst. Yubico

erbjuder lösningar som är skräddarsydda för att

uppfylla FFIEC:s krav på efter levnad, vilket har

gjort att vissa banker har utfärdat YubiKeys till

förmögna privatpersoner för att skydda dem mot

lösenordsrelaterade bedrägerier.

• Zero Trust. Företag utforskar nya inloggnings-

modeller som Zero Trust, ett säkerhetsramverk som

kräver att alla användare autentiseras och auktori-

seras innan de får åtkomst till applikationer och

information. Detta kräver IAM-plattformar som

stödjer integration, inloggning och export till andra

plattformar, inklusive analys av användarbeteende.

Användarna kräver sömlösa och säkra inloggnings-

upplevelser för att det ska vara bekvämt.

• EU:s NIS2-direktiv stärker cybersäkerheten inom

kritiska sektorer t.ex. energi, sjukvård och trans-

port. Genom att standardisera regler och förbättra

incidenthanteringen ökar den EU:s motståndskraft

mot cyberhot.

• Digital Operational Resilience Act (DORA) fokus-

erar på att stärka cybersäkerheten och den opera-

tiva stabiliteten hos finansiella institutioner inom

Europeiska ekonomiska samarbetsområdet. Direk-

tivet syftar till att skydda finanssektorn mot ökande

cyberhot och digitala risker som en del av EU:s

bredare strategi för en säker digital ekonomi.

• European Digital Identity Framework (EUDI)

I maj 2024 lanserades European Digital Identity

Framework, ett initiativ där alla medlemsstater

senast 2026 ska erbjuda minst en version av EU:s

Digital Identity Wallet, baserad på gemensamma

specifikationer. Inom ramen för detta projekt är

Yubico en av de aktörer som arbetar med att

utveckla lösningar för framtidens digitala identitet.

Yubico har blivit utvald att bidra aktivt till Tysklands

ID-projekt, som leds av SPRIND, med målet att

skapa prototyper för en universell EUID.

• Singapore’s Operational Technology

Cybersecurity Masterplan är ett nationellt initiativ

för att stärka cybersäkerheten för landets kritiska

infrastruktursystem som är beroende av operativ

teknik (OT). Dessa system inkluderar viktiga tjänster

inom sektorer som energi, vatten, transport och

sjukvård.

Utveckling av marknaden för avancerad autentisering

Endast lösenord

Säkerhetsnivå

Säkerhetsfrågor

Säkerhetsfrågor för

användarkonto,t.ex.

namn på husdjur.

Sms/e-post

Verifieringskod

skickas via sms

eller e-post.

Telefonapp

Authenticator på

smarttelefonen

för att generera

ett engångs -

lösenord.

Hårdvarunyckel

Kryptografisk data

som aldrig lämnar

hård varunyckeln,

som kan skyddas

ytterligare med en

PIN-kod eller

biometri.

Marknad och drivkrafterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Affärsmodell, mål och strategi

Fokus på lönsam tillväxt

Yubicos kärnprodukt YubiKey, som skyddar

konton och användaruppgifter från stöld och

intrång, säljs antingen genom en perpetualmo-

dell (engångsbetalning) eller genom en prenu-

merationsmodell, YubiKey as a Service. Prenu-

merationsmodellen innebär en betydande för-

ändring av vår affärsmodell. Den har utformats

för att möta specifika behov hos organisationer

som vill ha stöd kring implementation och leve-

rans av nycklar till anställda globalt.

Perpetualmodellen som en engångsinvestering

för kunder

Den största fördelen är att det är en engångsinveste-

ring för att använda en YubiKey utan tidsbegräns-

ning, vilket gör det till ett attraktivt alternativ för kun-

der som vill prova YubiKeys i mindre skala eller bygga

upp en utrullning över tid. För Yubico innebär detta

ett viktigt initialt försäljningssteg som möjliggör test-

ning innan större utrullningar. För många av Yubicos

kunder är detta början på en lång resa där företaget

blir en återkommande kund.

Prenumerationsmodellen möjliggör

kontinuerlig kunddialog med ökad support

och anpassning

Prenumerationsmodellen, YubiKey as a Service, som

introducerades 2020, möjliggör en kontinuerlig dialog

med kunden genom hela kundresan, och ökar kund-

lojaliteten och engagemanget. Det ger kunden en

lägre inträdeskostnad och en hög grad av anpass-

ning och flexibilitet. Därtill backas våra produkter upp

av ett omfattande servicepaket som inkluderar

flexibel support, anpassade tjänster och partners för

enkel driftsättning, vilket gör vårt erbjudande svårt att

kopiera. Det resulterar även i förutsägbara intäkter

som fasas in under avtalsperioden. Vi strävar därför

efter att öka försäljningen av den prenumerations-

baserade modellen, samtidigt som vi behåller alter-

nativet med licensförsäljning enligt perpetualmodel-

len. Under 2024 uppgick prenumerationsbaserad

orderingång till 18 procent av den totala orderin-

gången.

Finansiella mål på lång sikt

Yubico har som mål att öka nettoomsättningen med i

genomsnitt 25 procent per år under de kommande

åren. För att uppnå detta kommer vi fortsatt att jobba

utifrån vår strategi och utveckla och diversifiera vår

kundbas genom att kontinuerligt förbättra och

anpassa våra produkter och tjänster för att möta

kundernas behov.

Vi kommer att fortsätta utveckla både vår perpetual-

och prenumerations modell, med ett långsiktigt mål

att öka andelen av den prenumerationsbaserade

modellen som en procent av nettoomsättningen.

Genom detta strategiska tillvägagångssätt strävar

vi efter hållbar tillväxt och en EBIT-marginal på minst

20 procent.

Produktion och FoU

• Anpassningsbar produktion i

Sverige med programmering

i Sverige och USA.

• Egen utveck ling och

utveck lingssamarbeten

med ledande teknikföretag.

Försäljningskanaler

• Direktförsäljning

• E-handel

• Distributionspartners:

distributörer och återförsäljare.

Två affärsmodeller

• Perpetualmodellen: Intäkter

och kostnader vid leverans.

• Prenumerationsmodellen:

Intäkter över 3-5 år och

mer parten av kostnaden

under första året.

Vision

Säkrare internet för alla

Mission

Skydda din digitala identitet

Genomsnittlig

årlig tillväxt av

netto omsättning

25%

EBIT-marginal

20%

Inom överskådlig framtid kommer

Yubico primärt använda det egna

kassa flödet för att investera i

fortsatt tillväxt.

Utdelningspolicy

Finansiella mål

1) Fastställdes 2024 och gäller för de kommande fem åren.

Affärsmodell, mål och strategiYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Tillverkning under strikt kontroll

I syfte att uppnå maximal kontroll och säkerhet har

Yubico fullständig kontroll över hela tillverknings- och

leveranskedjan, från tillverkning och programmering

till leverans och support. Programmeringen äger rum

på våra kontor i Stockholm och Kalifornien och till-

verkningen sker i Sverige på kontraktsbasis med

hjälp av specialanpassade verktyg. Känsliga uppgifter

hanteras på ett säkert sätt på dessa anläggningar,

där vi har möjlighet att skala upp produktionen för att

tillgodose en ökad efterfrågan.

Forskning och utveckling för fortsatt försprång

Utvecklingen av Yubicos hårdvara, programvara och

nya tjänster äger rum i moderbolaget i Sverige och i

dotterbolaget i USA. Vi designar och utvecklar även

utrustning för att automatisera och effektivisera pro-

duktionen av YubiKeys. Totalt arbetade cirka 115

utvecklare, produktägare och projektledare med

dessa uppgifter under 2024, men också med att testa

nya möjligheter att använda YubiKeys, underhåll av

nuvarande lösningar och dokumentation och support

till externa utvecklare av applikationer som gör det

möjligt att använda YubiKeys som autentiserings-

lösning.

Vi samarbetar även med flera strategiska teknik-

partners för att säkerställa att nuvarande och fram-

tida kunder enkelt kan implementera nätfiskresistent

MFA och stark kryptering med stöd för så många

tjänster som möjligt.

Vår långa historia av innovation har resulterat i en

omfattande patentportfölj inom områden som använd-

barhet, programmering, produktion, automatisering

och protokollutveckling.

För att ligga steget före både hackarna och konkur-

renterna kommer vi fortsätta att investera på bred

front i vår produkt. Kostnader för forskning och

utveckling har hittills bokförts som löpande utgifter

utan att aktiveras. I vissa projekt kan denna hantering

komma att ändras i framtiden.

Tillväxtstrategi baserad på beprövad

teknologi och bredare kundbas

Yubicos uppdrag att skapa en lösenordsfri

autentiseringsstandard till 2024 har blivit upp-

fyllt. Till 2030 är vårt mål att skydda användare

genom hela deras digitala livscykel, inte bara

vid inloggning. Med det växande fokuset på

cybersäkerhet är Yubico väl positionerat att

driva förändring inom identitetsskydd. Vår stra-

tegi fokuserar på tre områden:

• Expandera: Stärka vår globala närvaro

genom att förfina marknadsstrategier i

nyckelregioner och förbättra samarbetet

med kanalpartners för att effektivt leverera

YubiKeys över hela världen.

• Förenkla: Göra YubiKeys lika enkla att

implementera som mjukvara genom att opti-

mera användarupplevelse och leverans,

med innovationer som Yubicos Enrollment

Suite och strategiska partnerskap.

• Utveckla: Utforska nya segment och

möjligheter inom områden som digital iden-

titetsverifiering, med fokus att skala upp

lösningar och möta den växande efterfrågan

på digital hantering av autentisering.

Utveckling av Yubicos hårdvara,

programvara och nya tjänster äger

rum i moderbolaget i Sverige och i

dotterbolaget i USA.

Affärsmodell, mål och strategiYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Yubicos go-to-market-modell

Yubicos produkter säkerställer säker inlogg-

ning till datorer, nätverk och onlinetjänster för

tusentals verksamheter och miljontals använ-

dare i över 160 länder världen över. Yubicos

kundbas omfattar 19 av de 20 största teknik-

företagen i USA och omkring 30 procent av

G2000-företagen har köpt YubiKeys.

Strategisk satsning på storskaliga

implementeringar

En del av vårt framgångsrecept kom från tidiga

användare av IT-säkerhetslösningar, som köpte

YubiKeys på nätet för testning och som sedan drev

på sina bolag internt för att stärka cybersäkerhets-

skyddet. Då har IT-avdelningen redan testat nyck-

larna och kan vägleda organisationen och beslutsfat-

tarna mot en bredare implementering av YubiKeys.

Den nuvarande marknadsstrategin fokuserar på att

hantera större driftsättningar från start, en strategi

som framgångsrikt har möjliggjorts av prenumera-

tionsmodellen som ger företagen flexibilitet att köpa

och implementera och öka i takt med interna krav

och förändrade behov.

Kombination av direkta och indirekta

försäljningskanaler

Försäljningen av YubiKeys sker via en kombination av

direkta och indirekta kanaler, som till exempel åter-

försäljare. För de största företagen och för strate-

giska konton använder vi vår egen säljorganisation.

För medelstora företag använder vi en kombination

av direktförsäljning och partners. Småföretag och pri-

vata konsumenter nås via e-handel och lokala åter-

försäljare.

I den slutkonsumentinriktade marknadsföringen

betonas enkelheten, säkerheten och tryggheten för

den personliga användningen, medan vi i den företags-

inriktade marknadsföringen lyfter fram partnerskap

och strategiska samarbeten med andra teknik-

leverantörer.

Yubicos säljteam består av cirka 150 medarbetare

fördelade på säljare, partneransvariga, kundansva-

riga och teknikspecialister. Teamet är skräddarsytt

för att kunna samarbeta med kunder inom alla bran-

scher och länder genom en regional organisation.

Yubicos indirekta försäljningsnätverk består av cirka

40 utvalda distributörer med ett totalt nätverk av flera

tusen återförsäljare över hela världen.

Utöka säker autentisering genom B2B2C

Under de senaste åren har Yubico sett ett

växande behov för slutkunder hos våra kunder att

använda säkra autentiseringsmetoder. Genom att se

detta som en viktig tillväxtmöjlighet har vi fokuserat

på att nå ut till konsumenter utan att bygga ett B2C-

varumärke. Denna strategi har varit särskilt fram-

gångsrik inom den finansiella sektorn, där flera pilot-

projekt både i USA och Europa har möjliggjort för

banker att erbjuda YubiKeys som en säker autentise-

ring för sina kunder. Utöver banksektorn är modellen

också mycket relevant för kritisk infrastruktur, där

stark autentisering är avgörande för att skydda käns-

liga system och data. Genom denna B2B2C-strategi

stärker vi säkerheten, fördjupar kundrelationer och

driver global adoption av lösenordsfria autentise-

ringslösningar.

Urval av kunder

Med tiden har Yubico lockat kunder från sektorer

som finansiella tjänster, tillverkning, detaljhandel och

myndigheter. Även om USA historiskt sett har varit

vår största marknad, ser vi nu en stark tillväxt i

Europa och Asien, där dessa regioner successivt

stänger gapet mot USA. De största marknaderna

utanför USA är DACH-regionen (Tyskland, Österrike

och Schweiz) och Storbritannien.

Starka varumärken litar på Yubico

Affärsmodell, mål och strategiYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Case #1

—

T-Mobile stärker sin cybersäkerhet

med Yubico

T-Mobile US samarbetade med Yubico för att distribuera över 200 000

YubiKeys till sina anställda, leverantörer och auktoriserade återförsäljare.

Genom att ersätta traditionella autentiseringsmetoder med en lösenords-

fri, enhetsbunden passkey-lösning har företaget kraftigt minskat risken

för nätfiske och obehörig åtkomst.

Gamla autentiseringsmetoder, som lösenord och engångskoder (OTP),

var sårbara för nätfiskeattacker. För att stärka säkerheten implement-

erade T-Mobile YubiKeys, vilket eliminerade behovet av lösenord och

OTP-koder. Utrullningen genomfördes på mindre än tre månader och

togs snabbt i bruk av både anställda och återförsäljare.

Sedan YubiKeys infördes har T-Mobile drastiskt minskat antalet nätfiske-

relaterade intrång, stärkt sin säkerhetsnivå och förbättrat effektiviteten

genom att minska IT-supportens arbetsbörda för lösenordsåterställningar.

“När vi väl hade våra YubiKeys i handen kunde vi snabbt rulla ut dem över

hela företaget på mindre än tre månader, och vi har sett positiva resultat

redan efter ett år,” säger Jeff Simon, Chief Security Officer på T-Mobile.

Den ökande hotbilden inom cybersäkerhet visar hur viktigt det är med

nätfiske-säker autentisering. Under 2023 registrerades nästan fem mil-

joner unika nätfiskeattacker globalt, vilket resulterade i miljardförluster för

företag. För att skydda sig mot dessa växande hot måste organisationer

implementera hårdvarubaserad autentisering, såsom YubiKeys – den

starkaste formen av multifaktorautentisering som finns idag.

T-Mobiles införande av YubiKeys visar på vikten av modern autentisering

för att skapa en säker digital arbetsmiljö. Genom att eliminera lösenord

och använda enhetsbundna passkeys sätter företaget en ny standard för

cybersäkerhet.

CaseYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Vårt erbjudande

Avancerat skydd mot cyberattacker

Genom vår kärnprodukt och uppfinning, YubiKey,

löser vi ett av de största cybersäkerhetsproble-

men – stulna inloggningsuppgifter. YubiKey är en

hårdvarubaserad säkerhetsnyckel som skyddar

digitala konton och system mot obehörig åtkomst.

Den är användarvänlig och fungerar med över

1 000 applikationer samt alla relevanta system,

vilket garanterar bred kompatibilitet och enkel

användning för både individer och organisationer.

YubiKey – ledande lösenordsfri säkerhet

över plattformar

Som en av grundarna av FIDO Alliance har Yubico varit

i framkant när det gäller att driva säkerhetsstandarder

för modern, nätfiske-resistent autentisering. I linje med

vår vision om att skapa säker internetanvändning för

alla, samarbetar vi med stora teknikplattformar världen

över. YubiKey är kompatibel med över 1 000 applika-

tioner och stödjer ett brett spektrum av kryptografiska

protokoll, inklusive FIDO2, U2F, Smart Card och OTP.

En av Yubicos unika styrkor är dess oberoende från

alla leverantörer, vilket gör att den kan stödja alla platt-

formar samtidigt som den behåller en exceptionell

användarvänlighet.

Engångsinvestering för långsiktig användning

För organisationer som föredrar en engångsinveste-

ring erbjuder Yubico en perpetualmodell. Denna

modell gör det möjligt för organisationer att köpa

YubiKeys direkt, och det ger en flexibel, skalbar och

långsiktig lösning för att säkra sina system. Perpetual

modellen erbjuder samma starka, nätfiskeresistenta

autentisering som Yubico är känt för, med enkelheten

i ett engångsköp vid behov.

YubiKey as a Service – förenklad global

implementering i stor skala

YubiKey as a Service förenklar nätfiske-resistent

autentisering genom att låta organisationer licensiera

nycklar på en användarbaserad prenumeration. Denna

lösning erbjuder flexibilitet, kostnadsbesparingar och

ett användarvänligt webbaserat gränssnitt för att han-

tera beställningar, skickade nycklar och lagerstatus.

Modellen är designad för företag och stödjer storska-

lig distribution genom att hjälpa organisationer att

identifiera rätt nycklar och implementera dem på

olika platser. Yubico erbjuder vägledning till CIS-

administratörer om hur nycklar effektivt kan rullas ut

till anställda, även i distribuerade miljöer, vilket

säkerställer en smidig process.

Yubico Enrollment Suite förenklar

implementeringen för företag

Yubico Enrollment Suite är nyutvecklad tjänst som

förenklar registrering, konfigurering och implemente-

ring av YubiKeys i företag och organisationer. Tjänsten

är utvecklad för att företag snabbt och effektivt ska

kunna bli nätfiskeresistenta. Med Yubico Enrollment

Suite kan organisationer välja sin egen väg för star-

kare säkerhet och enkelt registrera YubiKeys för

användarna genom att använda antingen Yubico

FIDO Pre-reg eller YubiEnroll.

- Yubico FIDO Pre-reg erbjuder en färdig lösning

som levererar förregistrerade YubiKeys till användare,

oavsett var de befinner sig, både på företags- eller

bostadsadresser, och ger dem möjlighet att bli

lösenordsfria redan från dag ett. Tillgänglig exklusivt

genom YubiKey as a Service, är Yubico FIDO Pre-reg

idealiskt för organisationer med mer än 500 användare,

YubiKey fungerar med +1 000 applikationer

Yubico Enrollment Suite

Yubico FIDO Pre-reg

En premiumtjänst som levererar fabriks-

registrerade förprogrammerade nycklar

till nya eller befintliga användare.

YubiEnroll

En klientapplikation som kan hjälpa IT att

enkelt förhandsregistrera nya eller åter-

vunna YubiKeys i deras lokaler på uppdrag

av användaren.

Vårt erbjudande och kundcaseYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

både inrikes och internationellt, inklusive till bostads-

adresser. Vi skickar nycklar till nära 50 länder och

samarbetar även med partners för att säkerställa en

säker leveranskedja.

YubiKey säkrar både äldre lokala miljöer och

moderna molnmiljöer

YubiKeys säkrar både äldre och moderna företags-

miljöer. Tillsammans med det stora ekosystemet av

partnerintegrationer gör det Yubico till ett attraktivt

val för företag av alla storlekar. Även Yubicos SDK:er

(Software Development Kit) med öppen källkod, som

möjliggör ytterligare integration av YubiKey i anpas-

sade tjänster, bidrar till att göra YubiKey till en tillta-

lande säkerhetslösning för företag.

Certifieringar, regelefterlevnad och patent

För att säkerställa lokal efterlevnad av regelverk är vi

aktiva i standardiseringsorgan såsom FIDO Alliance.

Vi har ett team som arbetar med lokala och regionala

certifieringar, såsom FIPS, FIDO- certifieringsnivå 2

och CSPN. Flera myndigheter har dessutom godkänt

YubiKey utan att utfärda en specifik certifiering. Efter-

som certifieringar ofta är regionalt erkända ger vår

aktuella certifieringsstatus oss en konkurrens fördel i

USA och EU. Vår långa historia av innovation har

resulterat i en omfattande patentportfölj inom

områden som använd barhet, programmering,

produktion, automatisering och protokollutveckling.

Fullständigt kontrollerad och säker

leveranskedja i stor skala

Yubicos hårdvarubaserade autentiseringsverktyg

bygger på en global och säker leveranskedja. Känsliga

moment, som till exempel programmering, sker vid

våra anläggningar i Sverige och USA. Vi har också

byggt en robust förtroendekedja som börjar med vårt

program för leverantörssäkerhet och slutar med

programmatisk validering av komponenter.

För att säkerställa närhet till alla delar av tillverkningen

använder vi tredjepartsleverantörer som tillverkar och

färdigställer delarna nära våra två huvudkontor i

Sverige och USA, där vi kan göra ständiga förbättringar

och ha noggrann kontroll över vad som produceras.

Yubico använder tredjepartsleverantörer för leverans till

slutkunder, distributörer och återförsäljare för att säker-

ställa leveranser till de flesta länder över hela världen.

där Yubico hanterar all leveranslogistik dörr-till-dörr

och minskar bördan för både IT-personal och slutan-

vändare.

- YubiEnroll gör det möjligt för alla storlekar på orga-

nisationer att enkelt registrera YubiKeys åt slutanvän-

darna, eller att göra det genom partners, och därmed

bli lösenordsfri. Med YubiEnroll kan organisationer

ge IT-avdelningen möjlighet att snabbt registrera

YubiKeys eller göra det i geografier som inte lätt kan

ta emot färdiga leveranstjänster. Med YubiEnroll får

organisationer som köper YubiKeys tillgång till en

kundapplikation som gör det möjligt för IT att

registrera YubiKeys för användaren och leverera

dem direkt.

Nyckelfärdig global distribution av YubiKey

med YubiEnterprise Delivery

YubiEnterprise Delivery är en tjänst som effektiviserar

distributionen av YubiKeys till slutanvändare över

hela världen. Via tjänsten, som även inkluderar tred-

jepartsleverantörer, skickas nycklar till slutanvändare

• +1 000 integrationer med bred kompatibilitet

och användarvänlighet som stödjer ett brett

spektrum av kryptografiska protokoll).

• YubiKey as a Service: flexibel prenumeration

med dedikerat stöd, snabb utrullning, ersätt-

ning av nycklar och uppgraderingar

• Global distribution för sömlös hantering i alla

miljöer

• Lokal support via ett starkt återförsäljarnät-

verk på nyckelmarknader

• Anpassad programmering för förkonfiguration

av enheter för att möta företagsbehov

• SDK för enkel integration och skräddarsydda

autentiseringslösningar

YubiKeys fördelar för företag

Fullständig kontroll över alla

delar av leveranskedjan för

maximal kvalitet och säkerhet.

Eftersom tillverkning, programmering, testning och

leverans leds av oss själva har Yubico fullständig

kontroll över leveranskedjan i alla relevanta avseenden.

Detta säkerställer produktens kvalitet, integritet och

säkerhet samt möjligheten att bygga produkten enligt

vår exakta specifikation.

Vårt erbjudande och kundcaseYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

YubiKeys

Produktportfölj och kompletterande tjänster

Genom säker ID-verifiering och nätfiskeresistent flerfaktorautentisering förhindrar Yubicos produkter olaglig konto- och identitets-

åtkomst, det i särklass största cybersäkerhetsproblemet. Kompletterande tjänster finns för att stärka skyddet för användare av

programvaruapplikationer på stationära datorer eller för att underlätta integrationen med kundapplikationer över flera plattformar.

YubiKey Bio-serien

YubiKey Bio-serien stöder biometrisk autenti-

sering med fingeravtrycksigenkänning för

säker och sömlös inloggning utan lösenord.

YubiKey 5-serien

YubiKey 5-serien eliminerar kontoövertaganden

genom ett starkt nätfiskeförsvar med fler proto-

kollfunktioner som kan säkra både äldre och

moderna system. Produkten omfattar stark

tvåfaktors-, multifaktors- och lösenordslös

autentisering samt sömlös touch-to-sign med

ett komplett utbud av formfaktorer.

YubiKey 5 FIPS-serien

YubiKey 5 FIPS-certifierade säkerhetsnycklar

uppfyller den högsta säkerhetsnivån (AAL3) i

de nya riktlinjerna NIST SP800-63B.

Säkerhetsnyckelserien

Säkerhetsnyckelserien kombinerar hårdvaru-

baserad autentisering, kryptografi med öppen

nyckel och protokollen FIDO2/WebAuthn och

FIDO U2F för att eliminera konto övertaganden

och tillgodose behoven hos såväl konsumenter

som företag.

YubiHSM (Hardware Security Module)

Skydd för kryptografiska nycklar med världens

minsta hårdvarusäkerhetsmodul (HSM) och

säkerställer kompromisslös kryptografisk

hårdvaru säkerhet för applikationer, servrar och

datorenheter till en bråkdel av kostnaden och

storleken för traditionella HSM:er.

Yubico Authenticator

Yubico Authenticator är en programvaru-baserad lösning

för autentisering av användare av programvaruapplika-

tioner på stationära datorer och mobiltelefoner.

Authenticator lagrar inloggningsuppgifterna i YubiKeys

säkra del och de kan inte extraheras från YubiKey.

Programvaru utvecklingskit

SDK:erna underlättar en smidig integration med kundapp-

likationer, erbjuder sömlösa upplevelser i appen, minskar

apputvecklingstiden genom företagsklassade SDK-integra-

tioner och ger en konsekvent säkerhetsställning genom

support över flera plattformar.

Kompletterande YubiKeytjänster

och lösningar

Yubico Enrollment Suite

Yubico Enrollment Suite är en komplett service för att

hantera kompileringen och registreringen av YubiKeys i en

organisation. Med Yubico Enrollment Suite kan organisa-

tioner välja sin väg till starkare säkerhet och enkelt regist-

rera YubiKeys för användarna genom att använda Yubico

FIDO Pre-reg eller YubiEnroll.

Vårt erbjudande och kundcaseYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Case # 2

—

Okta och Yubico i samarbete om storskalig

och enkel implementering av YubiKeys

Yubicos samarbete med Okta, ett branschledande företag inom identitets-

hantering, har påskyndat implementeringen av lösenordsfria identifierings-

lösningar på bred front. Som den första partnern för Yubico FIDO Pre-reg,

en funktion som förenklar implementeringen och förstärker säkerheten vid

registrering och användning av YubiKey i stor skala, arbetade Okta nära

tillsammans med Yubico för att designa och utveckla den integrerade

lösningen.

Som en del av sin satsning på att leda branschen i kampen mot identitets-

angrepp under initiativet Okta Secure Identity Commitment, blev Okta en

tidig användare av Yubico FIDO Pre-reg och implementerade snabbt

lösningen för sina 6 000 medarbetare världen över.

Oktas mål vid lanseringen av Yubico FIDO Pre-reg var att ge medarbetarna

en smidig och heltäckande lösning utan lösenord och att skapa nätfiske -

resistenta användare i hela organisationen. Stephen Lee, vice vd för Teknisk

strategi & partnerskap på Okta, var en del av teamet som designade

lösningen:

"På Okta hade vi redan implementerat en lösenordsfri lösning för vår glo-

bala arbetsstyrka med hjälp av Okta FastPass-teknologi. Med Yubico såg

vi en möjlighet att ta det sista steget och leverera en heltäckande lösning

utan lösenord. Under fyra månader skickade vi ut över 6 000 YubiKeys till

anställda och konsulter i 42 länder."

Genom att arbetsgivare eller administratörer kan förregistrera YubiKeys

innan de delas ut till användare minskar behovet av komplexa konfigura-

tionsprocesser för slutanvändaren.

CaseYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Case # 3

—

PKO Bank Polski ger kunderna möjlighet

att använda YubiKeys

Mot bakgrund av att det globalt sker ett nätfiskeangrepp varje sekund är

det viktigare än någonsin att individer skyddar sin mest personliga och

känsliga information mot nätfiskeattacker och kontoövertaganden. Den

polska banken PKO Bank Polski har gjort det möjligt för sina 12 miljoner

kunder att använda YubiKey för att ge dem den högsta säker hets nivån

vid inloggning till e-banktjänsten iPKO. YubiKey tillhandahåller använda-

rens autentiseringsuppgifter online när en tjänst som stöder multifaktor-

autentisering kräver det.

Case # 3

—

CaseYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Your work matters

Vi är alla här för att

möjliggöra ett säkrare

internet för alla.

Unleash smiles

Var trevlig. Var ödmjuk.

Ha roligt. Ta inte dig själv

på för stort allvar.

Battle friction

Vi letar alltid efter

nya sätt att förenkla

våra produkter och

vårt arbete.

Inspire higher

Tänk stort. Gör det rätta

även när det är svårt.

Var en ledare.

Customer focus

Vinn med den bästa

säkerheten, användar-

vänligheten, kvaliteten

och kundservicen.

One team

Var öppen och lyhörd.

Övervinn utmaningar

och fira framgångar

tillsammans.

Våra värderingar

I början av 2018, när teamet precis hade nått 100 personer, frågade vi alla medarbetare vad de gillade

med att arbeta för Yubico och vad de trodde skulle bidra till framgång när vårt team och företag växte.

De viktigaste värderingarna sammanfattades i sex kärnvärden, som alla börjar med en bokstav i vårt

företagsnamn. Idag fortsätter dessa värderingar att vägleda våra beslut, hur vi belönar

teammedlemmar och är grunden för hur och varför vi vinner.

Våra värderingarYubico Årsredovisning 2024

Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Ord från medgrundaren

Digital säkerhet och hållbarhet

När jag för första gången använde internet på

1990-talet slog det mig hur detta nya, fantas-

tiska sammankopplade nätverk kunde förändra

världen, men också hur sårbart det var.

Denna tidiga insikt har format min syn på hållbarhet –

inte bara när det gäller miljöfrågor utan också hur vi

skyddar och förvaltar vår digitala framtid.

I takt med att cyberhot och desinformation ökar, står

det klart att det enskilt viktigaste för ett internet som

vi alla kan lita på, så behöver vi säkra, verifierade

identiteter. I dagens globala samhälle är cyber säkerhet

och en säker digital identitet inte längre enbart en

teknisk fråga utan en grundläggande förutsättning för

att hela samhället ska fungera.

Hållbarhetsbegreppet myntades i sin moderna form

1987 i samband med FN:s rapport ”Vår gemensamma

framtid”, som leddes av Norges tidigare statsminister,

Gro Harlem Brundtland. I rapporten definierades

hållbarhet som “utveckling som tillfredsställer dagens

behov utan att äventyra kommande generationers

möjligheter att tillfredsställa sina behov.”

Hållbarhetsbegreppet var initialt en miljöfråga som

handlade om föroreningar och naturskydd. På senare

år har det vuxit till att omfatta bredare sociala,

ekonomiska och teknologiska aspekter. Idag är det

absolut nödvändigt att även inkludera cybersäkerhet

i hållbarhetsarbetet.

Varför säkra identiteter är avgörande

Den globala kostnaden för cyberbrott skjuter i höjden

och beräknas nå över 12 biljoner USD år 2025 – en

ökning med 7 biljoner USD sedan 2015. 80 procent

av alla cyberintrång involverar stulna inloggningsupp-

gifter och digitala identiteter, där nätfiske är det

enskilt största hotet.

Samtidigt består över hälften av världens digitala

identiteter av bottar och falska identiteter. När

miljontals bottar koordineras och sprider desinfor-

mation, då ställs tilliten till internet och demokratin

på prov.

Yubico har sedan start arbetat för att utveckla

lösningar och globala standarder för säkra och skal-

bara inloggningslösningar. Bolagets teknik bidrar till

att säkra de största IT-bolagen, vars telefoner, datorer

och digitala tjänster är navet i vår digitala värld.

Genom dessa partnerskap är energiförsörjning,

sjuk hus och tusentals organisationer över hela

världen bättre skyddade mot de mest avancerade

nätfiskeattackerna.

Från verifiering till identifiering - nästa steg för

digital säkerhet

För att möta de växande hoten mot vår digitala

integritet räcker det inte att enbart säkra inloggnings-

uppgifter – vi måste även säkerställa vem som står

bakom en digital identitet. Många länder och företag

har försökt skapa ID-lösningar för internet men

ut maningen har hittills varit att kunna kombinera

något som är riktigt säkert, enkelt för användaren,

interoperabel mellan ett obegränsat antal tjänster

och länder, samt skyddar den personliga integriteten.

EU har tagit ett stort steg i denna riktning genom EU

Digital Identity Wallet, ett storskaligt pilotprogram där

alla EU-länder samarbetar för att skapa en enhetlig

och säker digital identitet för medborgare och företag.

Initiativet syftar till att ge alla EU-medborgare möjlig-

heten att identifiera sig och bevisa sin rätt att få

tillgång till offentliga och privata tjänster på ett säkert

och privat sätt – utan att vara beroende av enskilda

kommersiella aktörer.

Yubico har bjudits in att bidra till utvecklingen av EU

DI Wallet och att arbeta med att utforma hur säker

autentisering och identitetsskydd ska fungera i den

nya infrastrukturen. Tillsammans med två europeiska

forskningsinstitutioner har vi utvecklat wwWallet, en

webbaserad ID-lösning, som möter kraven på

säkerhet, enkelhet och den personliga integriteten.

Tekniken är baserad på öppen källkod samt FIDO/

Passkeys och säkerhetsnycklar såsom YubiKeys. I

december valde tyska myndigheter wwWallet som en

bidragande aktör till Tysklands nästa generations

nationella ID-system.

För att förstärka vidareutvecklingen av wwWallet och

säkra, skalbara digitala ID system har jag startat

SIROS Foundation. Med Europa som första plattform

är målet att bygga en global standard.

Genom att bygga en lösning där människor själva

kontrollerar sin identitet och väljer vilken information

man vill dela med sig online, kan vi möta hoten från

falska identiteter, bottar och desinformation. Genom

att säkerställa att identitetshantering är säker,

transparent och integritetsbevarande, lägger vi

grunden för en långsiktig och hållbar digital framtid

där fler människor kan delta på lika villkor.

Stina Ehrensvärd

Medgrundare

Ord från medgrundarenYubico Årsredovisning 2024

Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Vårt hållbarhetsarbete är för närvarande struk-

turerat kring fem viktiga fokusområden. Dessa

områden styr vårt åtagande att minimera miljö-

påverkan, främja en inkluderande arbetsplats,

säkerställa rättvisa arbetsvillkor i hela vår leve-

ranskedja, stärka den digitala säkerheten och

upprätthålla de högsta etiska standarderna i

vår verksamhet och våra partnerskap.

Under 2024 tog Yubico ett viktigt steg mot att börja

förbereda sig för hållbarhetsrapportering enligt Cor-

porate Sustainability Reporting Directive (CSRD).

För att stödja denna övergång genomförde medarbe-

tare på nyckelpositioner och ledningsgruppen en rad

djupgående workshops för att analysera hela värde-

kedjan, både verksamheter uppströms och ned-

ströms samt operativt.

Detta följdes av en dubbel väsentlighetsanalys (DMA)

för att identifiera och prioritera de hållbarhetsfrågor

som är mest relevanta och väsentliga för Yubico. Med

hjälp av dessa insikter genomförde vi en GAP-analys

för att utvärdera vår anpassning till CSRD:s redovis-

ningsmått och tog fram en tydlig färdplan för att över-

brygga eventuella identifierade luckor. När vi blickar

framåt till 2025 kommer vårt fokus att vara att fort-

sätta förbereda oss för att uppfylla ramverkets rap-

porteringskrav för hela året 2025.

Hållbarhetsrapport

och fokusområden

Yubicos fem fokusområden

inom hållbarhet

• Klimat- och miljöansvar

• Inkluderande arbetsplats och

medarbetarutveckling

• Skydd för värdekedja och

arbetstagare

• Etisk styrning och ansvarsfulla

partnerskap

• Ledarskap inom cybersäkerhet

och digital tillit

Fokusområden och caseYubico Årsredovisning 2024

Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Klimatdata

Utsläpp av växthusgaser

Totalt, ton CO

e 2024 2023 2022

Scope 1 – – –

Scope 2, plats- baserad 69 103 186

Scope 3 2 078 2 727 1 816

varav avfall 0 2 –

varav affärsresor 2 059 2 726 1 816

Totalt, ton CO

e 2 147 2 831 2 006

GHG-intensitet, ton CO

e/anställd FTE 4.7 6.9 5.4

Energiförbrukning

2024 2023 2022

Elektricitet, MWh 310 342 486

varav förnybar, % 80 78 63

Energiintensitet MWh/anställd FTE 0,7 0,8 1,3

• Cirkulär ekonomi

• Begränsning av klimatförändringarna

• Energi

Cirkulär ekonomi

Produktion och distribution

Genom sina leverantörer runt om i världen strävar

Yubico efter att uppnå en tillverkning som är säker,

kostnadseffektiv och hänsynstagande mot människor

och miljö. Yubicos produkt är konstruerad för att ha

en lång livslängd. Återvinningsbara material används

i Yubicos förpackningar, och användningen av åter-

vunnet papper prioriteras. Den mest betydande mil-

jöpåverkan kommer från produktdistributionen. Till-

verkningen har centraliserats till Sverige, vilket mins-

kar behovet av flygfrakt mellan Sverige och USA.

Genom att optimera kvantiteterna per sändning

mellan produktionsanläggningar i hela tillverknings-

kedjan har Yubico minskat antalet leveranser.

Minska avfall

Som tillverkare tar Yubico ett helhetsgrepp på sina

produkters och förpackningars påverkan genom hela

deras livscykel. En viktig del av detta är att uppfylla

ansvaret för elektronikavfall enligt WEEE (Waste Elec-

trical and Electronic Equipment) och för förpack-

ningsmaterial enligt EPR (Extended Producer

Responsibility). För att säkerställa att allt sker enligt

gällande regler i varje land samarbetar Yubico med

specialiserade partners som hanterar rapporteringen.

Detta arbete är en naturlig del av företagets tillväxt

och fortsätter i takt med att försäljningen expanderar

till nya marknader. Avfall från kontor och produktions-

anläggningar sorteras för återvinning. Alla Yubico-

evenemang uppmuntrar alternativ med låg eller inget

avfall, och där det är möjligt undviks att tillhandahålla

engångsmaterial för mat och dryck.

Begränsning av klimatförändringarna

Klimatkompensation

Begränsning av klimatförändringarna innebär insat-

ser för att minska eller förhindra utsläpp av växthus-

gaser och öka koldioxidbindningen. Klimatkompen-

sation görs för utsläpp relaterade till affärsresor.

Yubico har arbetat med Solvatten sedan 2022. Deras

mission är att förse människor i utvecklingsländer

med säkert och varmt vatten på ett portabelt och mil-

jövänligt sätt. Solvatten är ett kombinerat portabelt

vattenrenings- och vattenvärmesystem som har

utformats för hushåll som inte är anslutna till ett elnät

i utvecklingsländer. Det är en enkel och innovativ lös-

ning som ger människor över hela världen tillgång till

rent och varmt vatten. Tack vare sin hållbara kon-

struktion är Solvatten ett överkomligt och bekvämt

sätt att få rent och varmt vatten. Yubicos klimatkom-

pensation under 2024 bidrog till att 86 Solvattenen-

heter kunde installeras, vilket på ett genomgripande

sätt påverkade livet för 430 personer i olika samhäl-

len. Det räddade 3600 träd från att huggas ned till

ved, vilket förhindrade 600 ton koldioxidutsläpp.

Energi

Miljöcertifierade kontor

Den största delen av Yubicos energiförbrukning kom-

mer från kontoren, vilket understryker vikten av att

upprätthålla och förbättra energieffektiviteten på alla

anläggningar. Alla Yubicos kontor är miljöcertifierade

enligt Leadership in Energy and Environmental

Design (LEED), som är ett väletablerat amerikanskt

miljöcertifieringssystem för kommersiella byggnader

och det mest använda tredjepartscertifieringssyste-

met globalt. Certifieringen tar hänsyn till material i

byggnader, energi- och vattenförbrukning, inomhus-

klimat och även den närliggande miljön, och är en

kvalitetsstämpel på att fastigheterna har en lägre mil-

jöpåverkan. LEED är strukturerat i fyra bedömnings-

nivåer kopplat till hållbarhet. Vi har för närvarande

kontor i Santa Clara, Seattle och Stockholm och den

högsta nivån kan hänföras till kontoret i Santa Clara,

och den näst högsta är i Stockholm.

Fokusområde

Klimat- och miljöansvar

Yubicos totala utsläpp har minskat tillsammans med GHG

intensiteten. Minskningen beror delvis på att vi har

minskat utsläppen i Scope 2 och Scope 3. I Scope 2 är det

relaterat till köpt energi, där vi ökat mängden förnybar

energi. Energiförbrukningen sker framförallt på våra egna

kontor och i år har vi lagt ner ett av våra kontor i USA. Vi

arbetar aktivt med energiförbrukning genom våra

miljöcertifierade kontor.

I Scope 3 såg vi en minskning av utsläppen från

tjänsteresor jämfört med 2023. Identifiering och

rapportering av utsläpp har förbättrats och förändringar i

utsläppsdata avseende elförbrukning och kontorsavfall är

relaterade till förbättrad datainsamling, även om det

fortfarande finns behov av uppskattningar inom vissa

områden.

Fokusområden och caseYubico Årsredovisning 2024

Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Nöjdheten hos medarbetare

Feedback från våra medarbetare är mycket viktigt

och vi arbetar kontinuerligt med att bli bättre som

arbetsgivare. Medarbetarundersökningar genom-

förs varje år och omfattar alla medarbetare glo-

balt.

USA

Sverige

Tyskland

Storbritannien

Kanada

Övriga världen

Sociala mått

(inkluderar direkta och indirekta anställda vid årsskiftet)

Mångfald 2024 2023

Könsfördelning

Styrelse, % kvinnor 43 33

Ledning, % kvinnor 25 27

Övriga anställda, % kvinnor 30 28

Totalt, % 31 29

Åldersfördelning <30 år 30–50 år >50 år

Styrelse, % 0 14 86

Ledning, % 0 17 83

Övriga anställda, % 17 61 22

Totalt, % 14 60 26

473 medarbetare runtom i världen

• Egna medarbetares arbetsvillkor

• Lika behandling och lika möjligheter

• Andra arbetsrelaterade rättigheter

Egna medarbetares arbetsvillkor

Yubico strävar efter att erbjuda lokala marknadslöner,

förmåner, villkor och anställningsförhållanden i alla

länder och analyserar kontinuerligt dessa och gör

justeringar när det behövs. Yubico erbjuder konkur-

rensmässiga löner i alla länder och för att säkerställa

detta använder vi verktyg för lönebenchmarking när

vi sätter löner. Under 2024 har bolaget gjort en före-

tagsomfattande översyn av sina löner och etablerat

en ram för jobbarstruktur och nivåer. Resultaten

bekräftar att lönerna är globalt anpassade till mark-

nadspraxis och ger en bra struktur för att skala Yubi-

cos arbetskraft på ett rättvist och konkurrensmässigt

sätt ur ett kompensationsperspektiv. Dessutom

genomför företaget årligen en löneanalys för rättvisa i

USA och Sverige, samt en översyn av de globala för-

måner som erbjuds. Det finns inga kollektivavtal inom

koncernen. Bolagets utbildningsstöd är en global för-

mån. Yubico stöder sina anställda i deras professio-

nella och personliga utveckling genom ett utbild-

ningsstöd. Heltidsanställda har möjlighet att gå jobb-

inriktade kurser, certifieringar och seminarier för att

förbättra sina färdigheter och karriärtillväxt, med

godkännande från chef. Denna förmån uppmuntrar

till kontinuerligt lärande och utveckling inom

företaget.

Lika behandling och lika möjligheter

Yubicos innovativa företagskultur är starkt värde-

ringsdriven och baseras på mångfald, inkludering

och en hälsosam arbetsmiljö. Yubico utbildar alla

anställda för att motverka alla former av trakasserier.

Bolaget är verksamt i 16 olika länder och har

anställda med en mångfald av nationaliteter och

bakgrunder. Vårt team består av 30 procent kvinnor

(28) över hela organisationen och 25 procent (27) i

företagets ledning. Under 2024 anslöt 86 (86) nya

medarbetare till företaget och 30 (38) medarbetare

lämnade företaget under året. Medarbetaromsätt-

ningen, mätt på genomsnittlig personalstyrka, var

10,27 procent (9,0).

Andra arbetsrelaterade rättigheter

Yubico driver flera Employee Resource Groups

(ERG). ERG:er är medarbetardrivna grupper som

främjar inkludering och bygger gemenskap. De erbju-

der en stödjande miljö där grupper av medarbetare

med liknande bakgrund eller intressen kan nätverka

och stötta varandra. ERG:er är öppna för alla medar-

betare, oavsett självidentifiering, och kan ha flera syf-

ten. ERG:er är helt medarbetardrivna och frivilliga

grupper som fungerar som källor till stöd, utbildning,

gemenskap och alliansskap. Alla får delta i vilken

grupp som helst eller delta i evenemang som anord-

nas av andra grupper. ERG:er är en integrerad del av

medarbetarengagemanget och stödjer Yubicos före-

tagsansvar genom sina initiativ för miljö, sociala frå-

gor och styrning (ESG). Under 2024 anordnade ERG

en Earth Day-händelse för att uppmuntra medarbe-

tare att koppla av med naturen och dela erfarenheter

via våra interna sociala media.

Fokusområde

Inkluderande arbetsplats och medarbetarutveckling

Fokusområden och caseYubico Årsredovisning 2024

Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

• Arbetsvillkor för anställda i värdekedjan

• Lika behandling och möjligheter för anställda i

värdekedjan

• Arbetsrelaterade rättigheter i värdekedjan

Arbetsvillkor för anställda i värdekedjan

Yubico har åtagit sig att garantera säkra, rättvisa och

etiska arbetsförhållanden i hela värdekedjan. Vår

uppförandekod för leverantörer fastställer tydliga för-

väntningar på våra affärspartners och kräver efterlev-

nad av internationellt erkända arbetsstandarder,

inklusive ILO:s principer om rättvisa löner, arbetstider

samt hälsa och säkerhet på arbetsplatsen.

Lika behandling och möjligheter för anställda

i värdekedjan

Yubico upprätthåller nolltoleranspolicy mot diskrimi-

nering och strävar efter att främja lika möjligheter för

alla anställda inom värdekedjan. Bolagets uppfö-

randekod för affärspartners kräver att leverantörer

erbjuder rättvisa anställningsmöjligheter och säker-

ställer icke-diskriminering p.g.a. kön, etnicitet, funk-

tionshinder eller någon annan skyddad egenskap.

Yubico främjar mångfald, rättvisa och inkludering

genom kontinuerlig övervakning och samarbete med

partners, vilket stärker åtagandet för en arbetsplats-

kultur som bygger på rättvisa, integritet och respekt.

Arbetstagarrelaterade rättigheter i värdekedjan

Respekt för grundläggande mänskliga rättigheter är

kärnan i Yubicos etiska affärsmetoder. Bolaget har

åtagit sig att förhindra tvångsarbete, barnarbete och

andra kränkningar av de mänskliga rättigheterna

genom att genomföra due diligence-processer i hela

värdekedjan. Som en del ramverket för styrning

utvärderar Yubico kontinuerligt sina policyer och

anpassar dem till globala standarder och regulato-

riska krav.

Fokusområde

Skydd i värdekedjan och för

arbetstagare

Fokusområde

Etisk styrning och ansvarsfulla partnerskap

• Kultur för affärsetik

• Visselblåsning

• Korruption och mutor

• Relationer med leverantörer

• Policyer och onboarding av medarbetare

Uppförandekod

För att säkerställa skyddet av mänskliga rättigheter,

främja rättvisa anställningsvillkor, säkra arbetsförhål-

landen, ansvarsfull hantering av miljöfrågor och höga

etiska standarder har Yubico infört en uppförandekod

som årligen granskas och godkänns av styrelsen. I

denna policy fastställs de standarder som alla med-

arbetare måste följa. Yubico ska respektera alla inter-

nationellt erkända mänskliga rättigheter, inklusive

den internationella deklarationen om de mänskliga

rättigheterna och Internationella arbetsorganisatio-

nens deklaration om grundläggande principer och

rättigheter i arbetslivet, som behandlar föreningsfri-

het och kollektiva förhandlingar, tvångsarbete, barn-

arbete och icke-diskriminering. Yubico har åtagit oss

att tillämpa FN:s vägledande principer för företag och

mänskliga rättigheter i hela sin affärsverksamhet.

Yubico ska undvika att orsaka, bidra till eller vara

kopplade till negativa konsekvenser för mänskliga

rättigheter, och på lämpligt sätt hantera sådana kon-

sekvenser när de uppstår. Bolaget ska i alla samman-

hang söka sätt att respektera principerna för de inter-

nationellt erkända mänskliga rättigheterna. Som ett

företag som tillhandahåller produkter som skyddar

företag och miljontals användare över hela världen,

är respekt för individers integritet avgörande.

Visselblåsning

På Yubico är integritet och ansvarstagande kärnan i

verksamheten. Yubico är fast beslutet att upprätthålla

etiska standarder och säkerställa att medarbetare

och intressenter har ett säkert och konfidentiellt sätt

att rapportera misstänkta missförhållanden eller

oegentligheter och har etablerat en visselblåsarpro-

cess under 2022. Under 2024 effektiviserade Yubico

rapporteringsprocessen för att ytterligare skydda vis-

selblåsarnas integritet. Varje rapport bedöms av ett

internt team för att avgöra lämpliga uppföljningsåt-

gärder samtidigt som rättvisa och transparens säker-

ställs genom hela processen.

Korruption och mutor

Yubico upprätthåller en nolltoleranspolicy mot mutor,

korruption och brott mot mänskliga rättigheter. Bola-

get har åtagit sig att bedriva sin verksamhet med

högsta möjliga integritet och att säkerställa full efter-

levnad av lagar och förordningar mot korruption.

Bolagets uppförandekod anger tydliga förväntningar

på etiskt beteende, och de anställda måste följa

dessa principer i alla affärsförbindelser. Yubico utö-

kar också dessa etiska standarder till sina affärspart-

ner och kräver att de följer uppförandekoden för

affärspartner, som överensstämmer med bolagets

principer om rättvisa affärsmetoder och policyer om

korruptionsbekämpning.

Relationer med leverantörer

Yubico lägger stor vikt vid etiska och hållbara leve-

rantörsrelationer. Bolaget har utvecklat och imple-

menterat en uppförandekod för leverantörer som

säkerställer att alla leverantörer, både befintliga och

nya, följer ansvarsfulla affärsmetoder. Uppförandeko-

den för leverantörer anger förväntningar på skydd av

mänskliga rättigheter, rättvisa arbetsvillkor, säkra

arbetsmiljöer och miljöansvar.

Yubico arbetar aktivt med sina leverantörer för att

främja dessa värderingar och säkerställa efterlevnad

av internationella bestämmelser. Som en del av sitt

åtagande för etiska leverantörsrelationer kommer

Yubico att fortsätta utrullningen av uppförandekoden

för leverantörer till alla sina affärspartner och genom-

föra fortlöpande utbildning för att stärka etiska affärs-

metoder.

Policyer och onboarding av medarbetare

Alla nyanställda får utbildning i policyerna, till exempel

uppförandekoden och visselblåsarprocessen, och

varje år uppdateras alla medarbetare genom en digital

utbildning.

Fokusområden och caseYubico Årsredovisning 2024

Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

” Att skapa förtroende hos kunder,

partner och samhället är grunden

för långsiktig framgång”

• Berörda samhällen

• Konsumenter och slutanvändare

Berörda samhällen

Vårt Secure it Forward-program inrättades för att till-

handahålla säkerhetsnycklar för att hjälpa de mest

utsatta att förbättra sin autentisering. För varje 20-tal

nycklar som säljs i Yubicos e-handelsbutik har vi möj-

lighet att donera en nyckel till journalister, hjälparbe-

tare, ideella eller behövande organisationer. Vi är

stolta över att stödja:

• Journalister och humanitär personal

• Ideella organisationer som skyddar journalister,

frilansare och skribenter från doxing och andra rik-

tade attacker för att upprätthålla en transparent,

rättvis och etisk rapportering

• Människorättsorganisationer och aktivistgrupper

som fokuserar på att stoppa rasism, sexism, våld

mot HBTQ-personer, våld i hemmet och andra

frågor om social rättvisa runt om i världen

• Tvåpartsnätverk som kämpar för att bevara demo-

kratiska integriteten genom att skydda politiska

kampanjer, politiska kandidater och valprocesser

• Organisationer som arbetar för att främja mång-

fald inom teknik och säkerhet, inklusive STEM-pro-

gram (Science, Technology, Engineering and Mathe-

matics), hackathons och mångfaldsdrivna evene-

mang

• Miljö- och klimatorganisationer, en målgrupp

som har lagts till i programmet under 2023

Vår teknik har spelat en avgörande roll för att skydda

demokratin och onlinesystemen i flera valkampanjer

genom vårt arbete med Defending Digital Campaigns

och Microsoft Account Guard. Sedan Secure it For-

ward-programmet formaliserades 2020 har Yubico

donerat tiotusentals nycklar till hundratals organisa-

tioner, journalister och humanitära hjälparbetare runt

om i världen.

Konsumenter och slutanvändare

Yubico är en banbrytande och ledande bidragsgivare

och drivkraft för världens första webbautentiserings-

standard; och den enda tekniken som bevisats kunna

stoppa kontoövertaganden i stor skala.

• Vi byggde de första referenskonstruktionerna för

FIDO/WebAuthn-säkerhetsnycklar, publicerade

kostnadsfria servrar med öppen källkod och erbjöd

kostnadsfri teknisk support, vilket ledde till att

ledande teknik- och tjänsteleverantörer över hela

världen började använda dem

• Vi bidrar till standarder som en del av grupper som

IETF, W3C och FIDO för att öka skyddet av kritisk

infrastruktur och för ett bredare spektrum av fram-

tida användningsområden, inklusive betalningar,

IoT och verifierade identiteter

• Våra produkter och standarder används av 19 av de

20 största internetföretagen och skyddar enheter

och tjänster för majoriteten av alla internetanvän-

dare

• YubiKey och YubiHSM skyddar kritisk statlig infra-

struktur runt om i världen, inklusive energianlägg-

ningar, vattenförsörjning och räddningstjänst

Som ett led i förverkligandet av bolagets vision, att

bidra till säker information, skydd av medborgare och

i förlängningen demokratin, donerar Yubico tusentals

nycklar varje år till journalister, ideella organisationer

och dem som arbetar för att skydda mänskliga rättig-

heter. Yubico har under året arbetat med att sprida

kunskap om inloggningsnycklar och lösenordsfria

lösningar, bland annat genom webbinarier, bloggar

och webbsidor för utvecklare. Se exempel på vårt

arbete med Secure it forward på nästa sida med våra

två fallstudier, politiska kampanjer och pressfrihet.

Fokusområde

Ledarskap inom cybersäkerhet och digitalt förtroende

Fokusområden och caseYubico Årsredovisning 2024

Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Case #5

—

Case #4

—

Skydd av pressfriheten med

YubiKey

Journalister har alltid varit, och kommer alltid att vara,

utsatta för risker för att de gör sitt jobb. Freedom of the

Press Foundation (FPF), en ideell organisation som grun-

dades 2012, skyddar journalister från cyberhot för att

säkerställa en fri press genom sina tre pelare: opinions-

bildning, utbildning i digital säkerhet och teknikskydd för

journalister och deras källor.

Spionprogram, övervakning, skadlig kod och nätfiskeat-

tacker kan äventyra system, avslöja känsliga uppgifter

eller avslöja personlig information om journalister för att

misskreditera, trakassera eller skrämma dem från att

rapportera om händelser (doxing). FPF har i sitt arbete

identifierat att de flesta attacker mot journalister och

nyhetsredaktioner kan spåras tillbaka till nätfiske och

kompromettering av inloggningsuppgifter. FPF var också

en tidig användare och stark förespråkare för multifakto-

rautentisering och YubiKey.

”Att hjälpa journalister att använda den säkraste formen

av autentisering som finns är viktigt för att stödja vårt

mål. Vårt yttersta mål är en fri press som agerar inom den

autonomi den får när den inte behöver vara rädd för åter-

verkningar”, säger David Huerta, Senior Digital Security

Trainer på FPF.

Med hjälp av Yubicos Secure it Forward-program kan

FPF fritt distribuera YubiKeys till de journalister de arbe-

tar med. Programmet innebär att Yubico matchar upp till

5 procent av det antal YubiKeys som köps på Yubico.

com och donerar dem till ideella organisationer, valkam-

panjer, journalister och biståndsarbetare runt om i världen

”Secure it Forward-programmet har varit väldigt viktigt

för oss eftersom det är ett sätt där vi absolut kan sätta

den bästa lösningen i människors händer”, säger Harlo

Holmes, Chief Information Security Officer och Director

of Digital Security, FPF.

YubiKeys i politiska kampanjer –

ett sätt att försvara demokratin

I en värld av politiska kampanjer med höga insatser där

varje beslut kan tippa balansen är cybersäkerhet ett kri-

tiskt skydd för den demokratiska processen. I takt med

att valpåverkan blir allt mer sofistikerad trappar organi-

sationer som Defending Digital Campaigns (DDC) upp

sina ansträngningar för att se till att kampanjteam över

hela det politiska spektrumet är utrustade med de verk-

tyg de behöver för att skydda sin mest känsliga informa-

tion.

DDC är en ideell, opartisk och ickeallierad C4-organisa-

tion (command, control, communications, computors)

som ger valkampanjer tillgång till cybersäkerhetsproduk-

ter, vilket främjar demokrati och valrättvisa, särskilt i en

tid där politiska kampanjer står inför ökande hot från

dem som vill orsaka störningar, instabilitet och kaos.

Enligt DDC, anses varje kampanj, varje kampanjarbetare

och alla som arbetar i en politisk organisation som är

associerad med kampanjer vara datoranvändare med

hög risk. Med Yubicos stöd har DDC bidragit med tio-

tusentals YubiKeys till kampanjer och deras personal

under de senaste fem åren.

”YubiKeys tar människor till en mycket högre säkerhets-

nivå direkt. Därför var det viktigt att arbeta med ett före-

tag som Yubico, därför är en produkt som YubiKey så

viktig och därför ville vi använda dem i kampanjer”, säger

Michael Kaiser, vd och koncernchef för DDC.

Genom sitt strategiska partnerskap med Yubico och

Secure it Forward, gör DDC mer än att bara försvara

kampanjer mot dem som vill störa dem. De skyddar

demokratins själva grundpelare.

CaseYubico Årsredovisning 2024 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Risker och riskhantering

Yubico arbetar systematiskt med riskhantering på ett

såväl strategiskt som operativt plan. Riskhantering

handlar om att identifiera, mäta och förebygga att ris-

ker realiseras, samt att löpande göra förbättringar för

att minska framtida risker. En risk definieras som san-

nolikheten att en händelse inträffar samt dess effekt

på Yubicos förmåga att nå sina övergripande mål.

De riskområden som främst berör Yubico kan delas in

i fyra områden: strategiska, operativa, regulatoriska

samt finansiella.

Yubicos styrelse har det övergripande ansvaret för

inrättandet och övervakningen av koncernens risk-

hantering. En riskpolicy har fastställts för att identi-

fiera och analysera de risker som koncernen står

inför, för att fastställa lämpliga risklimiter och

kontroller samt för att övervaka risker och efter-

levnad av limiter.

Riskaptiten är anpassad till koncernens strategiska

mål. Styrelsen är ansvarig för att godkänna verksam-

hetens riskaptit och för att säkerställa att kopplingen

mellan riskaptiten och koncernens strategi är tydlig.

Den fastställda riskaptiten ska vägleda risktagandet i

hela organisationen och representera den maximala

risknivå som organisationen är beredd att ta för att

uppnå sina mål.

ERM-processen (Enterprise Risk Management –

hantering av företagsrisk) är ett strukturerat arbets-

sätt för att hantera och minska större affärskritiska

risker som potentiellt kan påverka möjligheten att

nå de långsiktiga finansiella målen och hållbarhets-

målen.

Risknivån i verksamheten följs systematiskt upp i

styrelsemöten och avvikelser eller risker identifieras

och åtgärdas. En heltäckande identifiering och

bedömning av riskerna genomförs minst en gång per

år och konklusionen om huruvida några uppdate-

ringar behövs eller inte rapporteras till styrelsen.

Yubico är exponerat för många risker och möjligheter

som härrör från både den egna verksamheten och

den föränderliga miljö Yubico verkar i. De viktigaste

identifierade riskerna för koncernen är:

Risk Beskrivning av risk Hantering av risker

Förlust av nyckelpersonal (strategisk) Risk för förlust av nyckelpersoner med centrala eller kritiska roller för

utvecklingen av Yubicos kärnverksamhet.

Yubico genomför regelbundna inventeringar av nyckelkompetensområden i syfte att identifiera

risker kopplade till beroendet av nyckelpersoner. Därtill finns en strategisk plan för att bygga

kompetens inom nyckelområden och för att minska beroendet av nyckelpersoner. Formella

successionsplaner och processer för att identifiera framtida nyckelpersoner har implementerats.

Leverantörsberoenden (strategisk) Risk för allvarlig negativ affärspåverkan på grund av beroende av

enskilda chip-leverantörer.

I syfte att minska beroendet av enskilda chip-leverantörer har Yubico byggt upp lager för att täcka

12 månaders produktion utan ytterligare leveranser. Efter övergången till ARM-baserad chip-teknik,

en typ av processor som används i många olika enheter, från smartphones och surfplattor till servrar

och smarta prylar, tillämpar Yubico en multisourcing-strategi. Avtal med centrala leverantörer har

omförhandlats för att säkerställa prioritet.

Produktvariation (strategisk) Risker relaterade till att ha en enda kärnprodukt, vilket ökar sårbarheten

för förändrade kundkrav, nya konkurrenter och leverantörsberoenden,

med potentiell påverkan på intäkter och tillväxt.

För att minska beroendet av en kärnprodukt har Yubico utökat tjänsteutbudet kopplat till YubiKey

samt därtill utvecklat en prenumerationsmodell för långsiktiga abonnemang. Även expansionen

inom B2B och bland privatkunder, liksom den fortsatta utvecklingen av tjänsteerbjudanden,

bidrar till minskad sårbarhet.

Risker och riskhantering Yubico Årsredovisning 2024

Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Risk Beskrivning av risk Hantering av risker

Kvalitetskontroll och sårbarhet i

produkter och distribution (operativ)

Risker relaterade till funktionsfel, kvalitetsbrister eller sårbarheter

i Yubicos produkter och tjänster på grund av bristfälliga tekniska

funktioner eller brister i produktionsmiljön, vilket kan leda till en

negativ påverkan på Yubicos rykte.

Tillverkningen av YubiKeys är utformad för att minimera säkerhetsrisker genom hela kedjan, från

programmering till hårdvara. Vid utveckling av nya kundlösningar och funktioner används interna

och externa kontrollmekanismer samt tredjepartsutvärderingar. All produktutveckling och distribution

regleras genom avtal för att säkerställa säkerhet och kvalitet. Tredjepartsutvärderingar av Yubicos

teknologi sker löpande. Inom Yubico tillämpas principen om minsta privilegium, det vill säga att

medarbetare endast beviljas så mycket IT-åtkomst som behövs för uppgiften. Rekrytering av

kvalificerade personer med avancerad kunskap om YubiKeys är också en del i arbetet med att

minimera de risker som är relaterade till funktionsfel, kvalitetsbrister eller sårbarheter i Yubicos

produkter, distribution och tjänster.

Personsäkerhet och fysisk skada

(operativ)

Risk för attacker på kontor, bränder eller andra händelser som äventyrar

anställdas säkerhet.

Yubico genomför löpande obligatoriska säkerhetsutbildningar för anställda i USA och Sverige.

Patentintrång (operativ) Risk för förlust av immateriella rättigheter eller stöld av produkt-

information.

Då Yubicos kärnprodukter är byggda på öppna standarder är risken för förlust av immateriella

rättigheter eller stöld av produktinformation mindre relevant än den annars hade varit. För hantering

av licensavtal, till vilka patent är kopplade, finns väletablerade processer. Yubico har även engagerat

externa juridiska rådgivare med patentexpertis för stöd vid behov.

Produktionsstörningar – lager och

programmering (operativ)

Risk för störningar i produktionen på grund av programmeringsfel eller

otillräckliga lager.

I syfte att minska risken för produktionsstörningar orsakade av programmeringsfel eller otillräckliga

lager har Yubico byggt upp lager på tre olika platser för att hantera 4–6 månaders produktion utan

ytterligare leveranser. Därtill lagras extra programmerings- och produktionsutrustning på annan plats

vilket möjliggör att backup-produktionsanläggningar kan etableras på lämpliga platser. Yubico har

vidare ett starkt försäkringsskydd mot risken för produktionsstörningar.

Produktionsstörningar – leverantörer

(operativ)

Risk för störningar i tillverkningen på grund av försenade leveranser eller

andra kritiska tillverkningsstörningar.

I syfte att minska risken för störningar i tillverkningen på grund av försenade leveranser eller

andra kritiska tillverkningsstörningar har Yubico fördelat produktionen på två anläggningar med

samma kapacitet för montering av PCB och med produktionslinjer som utmärks av stor flexibilitet.

Därtill finns möjligheten att förlägga formsprutningen till en alternativ plats. Yubico har även ett

robust försäkringsskydd mot risken för produktionsstörningar.

Lönehantering (operativ) Risk att löner inte betalas ut till Yubicos anställda på grund av systemfel

eller cyberattacker, eller att löner har felberäknats.

Yubico har implementerat interna rutiner för att hantera och kontrollera löneadministrationen i syfte

att minska risken för att löner inte kan betalas ut till anställda på grund av cyberattacker, systemfel

eller att de har felberäknats. Därtill finns ett backup-system inom lönegruppen samt möjlighet att

utföra manuella lönebetalningar vid behov. I Sverige är lönefunktionen outsourcad.

IT-system (Operativ) Risk att kritiska IT-system fallerar. I syfte att minska risken för att kritiska IT-system fallerar har Yubico implementerat ett

styrningsramverk för IT samt utvecklat rutiner och processer för generella kontroller av IT.

Beredskaps- och återhämtningsplaner (BCP och DRP) har också införts.

Risker och riskhantering Yubico Årsredovisning 2024

Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Risk Beskrivning av risk Hantering av risker

Regelverksförändringar (regulatorisk) Risk att regelverksförändringar påverkar Yubicos verksamhet negativt. Vid sidan av en aktiv bevakning av gällande lagstiftning kring Yubicos verksamhets områden

har Yubico avtal med lokala juridiska rådgivare för stöd vid behov. Nyckel medarbetare utbildas

inom relevanta regelverksområden och hålls uppdaterade via nyhetsbrev och annan

regelverksspecifik information.

Regelverk och regelefterlevnad

(regulatorisk)

Risk för bristande efterlevnad av externa regulatoriska krav, inklusive

krav relaterade till finansiell rapportering, skattelagstiftning, dataskydd

(inklusive GDPR) och hållbarhet.

I syfte att leva upp till externa rapporteringskrav bevakar Yubico utvecklingen inom dessa område

aktivt. Därtill har ett produktklassificeringsarbete genomförts för att minska riskerna för bristande

regelefterlevnad samt för att säkerställa access till olika marknader. Yubico har även avtal med lokala

rådgivare inom finansiell rapportering, skattelagstiftning, dataskydd och hållbarhet. En person med

ansvar för hållbarhet har rekryterats och utvärdering av Yubicos CSRD-beredskap pågår, liksom

framtagandet av implementeringsplaner för rapportering i enlighet med CSRD.

Rättsliga åtgärder och ansvarskrav

(regulatorisk)

Risk att Yubico dras in i rättstvister, inklusive brist på dokumentation för

att stödja bolagets krav.

I syfte att minska risken för att Yubico dras in i rättstvister har Yubico en intern juridisk funktion med

relevant kunskap. Därtill finns processer för hantering av rättsliga åtgärder och ansvarskrav. Yubico har

även engagerat externa juridiska rådgivare för stöd vid behov.

Extern finansiell- och hållbarhets-

rapportering (regulatorisk)

Risk att finansiella och icke-finansiella rapporter inte håller tillräcklig

kvalitet eller presenteras i tid.

Yubico eftersträvar hög kvalitet inom sin externa rapportering och har, vid sidan av en formaliserad

rapporteringsprocess, implementerat interna rutiner för styrning och kontroll av finansiell rapportering

och centrala underliggande processer. Därtill har ett system för koncernkonsolidering- och rapportering

implementerats. Ekonomigruppen har utbildats inom såväl finansiell rapportering som hållbarhets-

rapportering. Implementering av en plan för rapportering i enlighet med CSRD pågår.

Finansiering och likviditet (finansiell) Risk att Yubico saknar tillräcklig finansiering för att driva verksamheten

och betala leverantörer, vilket kan påverka företagets rykte och förmåga

att behålla medarbetare.

Yubico hanterar finansiella risker genom en strukturerad och effektiv process i linje med fastställd

finanspolicy. I syfte att minska risken för otillräcklig finansiering har Yubico implementerat styrning och

kontroll av faktureringsprocessen för att säkerställa korrekt fakturering och överblick över inkommande

betalningar. Därtill upprätthåller Yubico tillräcklig likviditetsreserv samt har bemanning inom teamet

som kan täcka upp vid plötslig frånvaro inom ekonomi- och redovisningsgruppen.

Risker och riskhantering Yubico Årsredovisning 2024

Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Yubicos aktie

och ägare

Allmän information

Yubico AB:s aktie är noterad på Nasdaqs huvudlista.

ISIN-kod: SE0015657788

LEI-kod: 549300I9RBIU9DW59H39

Ticker: YUBICO

Enligt Yubicos bolagsordning ska bolagets aktiekapi-

tal uppgå till lägst 150 MSEK och högst 600 MSEK

och antalet aktier ska uppgå till lägst 50 miljoner och

högst 200 miljoner. Antalet utestående aktier i Yubico

uppgår till 86 265 718, varav samtliga är stamaktier.

Aktiekapitalet uppgår till 215 664 295 SEK. Aktierna

är denominerade i SEK och varje aktie har ett kvot-

värde om 2,50 SEK.

Rösträtt

Varje aktie i bolaget berättigar innehavaren till en röst

på bolagsstämman. Varje aktieägare har rätt att avge

röster motsvarande det antal aktier som aktieägaren

innehar i bolaget.

Rätt till utdelning och överskott i händelse

av likvidation

Samtliga aktier i bolaget medför lika rätt till utdelning

samt till bolagets tillgångar och eventuella överskott

vid likvidation. Beslut om eventuell utdelning ska fat-

tas av bolagsstämman. Aktieägare som är registre-

rade i den av Euroclear förda aktieboken på den av

bolagsstämman fastställda avstämningsdagen är

berättigade att erhålla utdelning.

Värdepapperscentral

Yubicos aktier är registrerade i ett avstämningsregis-

ter i enlighet med lagen (1998:1479) om värdepap-

perscentraler och kontoföring av finansiella instru-

ment. Detta register hanteras av Euroclear Sweden,

Box 191, 101 23 Stockholm. Inga aktiebrev har

utfärdats för bolagets aktier.

Aktiekapitalets utveckling

Tabellen på sidan 36 visar historiska förändringar i

bolagets aktiekapital sedan bildandet 2021 samt de

förändringar i antalet aktier och aktiekapitalet som

gjordes i samband med fusionen med ACQ Bure.

Sponsoroptioner

Det finns 4 200 000 utestående teckningsoptioner i

Yubico, vilka erhölls av Bure Equity i dess tidigare roll

som sponsor till ACQ Bure AB. Dessa teckningsop-

tioner kan användas för teckning av aktier tidigast

den 1 april 2026 och senast den 1 april 2031, i enlig-

het med villkoren för teckningsoptionerna. Varje

teckningsoption ger Bure Equity rätt att teckna en (1)

aktie i bolaget till en teckningskurs om 130 SEK.

Enligt teckningsoptionerna har Yubico dock rätt att

kräva att antalet aktier som varje teckningsoption

berättigar till omräknas så att antalet aktier endast

motsvarar nettovärdet av teckningsoptionerna (”net-

tostrike”), varvid teckning av aktier ska ske till aktiens

kvotvärde istället för till det fulla lösenpriset. Bero-

ende på Yubicos beslut om huruvida man väljer net-

tostrike eller inte, kan utspädningen för befintliga

aktieägare vid tidpunkten för utnyttjande av samtliga

teckningsoptioner uppgå till högst cirka 4,9 procent,

baserat på det befintliga antalet aktier. Tecknings-

optionerna är föremål för omräkningsvillkor, som

bland annat innebär att framtida utdelningar som

Yubico betalar kommer att leda till omräkning, vilket

kommer att få effekten att antalet aktier som teck-

ningsoptionerna berättigar till kommer att öka.

Aktierelaterade incitamentsprogram

Yubico har två långsiktiga incitamentsprogram, LTI

2023, som godkändes av den extra bolagsstämman

den 19 september 2023, och LTI 2024, som godkän-

des av årsstämman den 14 maj 2024.

Programmen baseras på prestationsaktieenheter

(PSU) och löper över tre år med årligt intjänande.

Varje intjänad PSU ger innehavaren rätt att erhålla en

aktie i bolaget. Intjänande av PSU:er är beroende av

både ett prestationsvillkor och fortsatt anställning.

Deltagare i programmen tilldelas PSU:er vederlags-

fritt och inget vederlag utgår i samband med utbetal-

ningen av aktier vid uppfyllande av prestationsvillko-

ren efter en intjänandeperiods utgång. Det finns två

serier i varje program, serie 1 och serie 2, där PSU:er

i serie 1 innehas av deltagare som är bosatta eller på

annat sätt omfattas av skattelagstiftning i USA och

Kanada, kan ha rätt till utbetalning av aktier under

vissa förutsättningar redan efter cirka ett år. Enligt de

ersättningsregler (Regler om ersättning till styrelse

och ledande befattningshavare samt om incitaments-

program) som administreras av Aktiemarknadens

självregleringskommitté, bör det anges och motive-

ras varför intjänandeperioden eller perioden från

avtalets ingående till dess att en aktie kan förvärvas

är kortare än tre år. Skälet till att ha en kortare intjä-

nandeperiod och en kortare period än tre år fram till

utbetalning av aktier för dessa deltagare är för att

säkerställa att bolaget har ett konkurrenskraftigt

erbjudande som arbetsgivare i USA och Kanada och

för att uppfylla kraven från internationella tekniska

talanger, vilka är avgörande för bolagets framtida

framgång och utveckling.

LTI 2023

LTI 2023-programmet löper till och med december

2026 och omfattar 336 ledande befattningshavare,

nyckelpersoner och övriga anställda inom koncernen.

Det maximala antalet PSU:er som skulle kunna tillde-

las uppgick till 700 000. Prestationsvillkoret baseras

på att den totala aktieägaravkastningen (TSR) för

bolagets aktier når vissa nivåer, under vissa angivna

intjänandeperioder motsvarande cirka ett år, eller

som ett genomsnitt över hela löptiden för LTI 2023.

Om den årliga TSR:en under en intjänandeperiod

motsvarar en ökning med mindre än nio procent,

kommer inga PSU:er som är föremål för intjänande

under en sådan intjänandeperiod att intjänas. Om

den årliga TSR:en under en intjänandeperiod motsva-

rar en ökning med 9 procent men är lägre än 15 pro-

cent, kommer de PSU:er som är föremål för intjä-

nande under en sådan intjänandeperiod att intjänas

linjärt mellan 20 procent och 100 procent (med början

vid 9 procent och slut vid 15 procent). Om den årliga

TSR:en under en intjänandeperiod är lika med eller

överstiger 15 procent av den volymvägda genom-

Yubicos aktie inkl. förslag till vinstdispositionYubico Årsredovisning 2024

Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

snittliga aktiekursen under en intjänandeperiod, kom-

mer 100 procent av de PSU:er som är föremål för

intjänande under en sådan intjänandeperiod att

intjänas.

För att säkerställa leverans av aktier enligt LTI 2023

och för att täcka eventuella kostnader (inklusive skat-

ter och sociala avgifter) beslutade den extra bolags-

stämman, med avvikelse från aktieägarnas företrä-

desrätt, att emittera högst 762 598 teckningsoptioner

i serie 2023/2026 som berättigar till teckning av nya

aktier i bolaget. Av dessa har 151 701 teckningsoptio-

ner utnyttjats för leverans av 151 701 aktier till vissa

av deltagarna under den första intjänandeperioden.

Den maximala utspädningen för de återstående teck-

ningsoptionerna till följd av LTI 2023 är 0,6 procent

(0,7 procent inklusive teckningsoptioner utgivna för

att täcka eventuella kostnader) av det nuvarande

totala antalet utestående aktier i bolaget vid full intjä-

ning och fullt utnyttjande av teckningsoptionerna

enligt LTI 2023.

LTI 2024

LTI 2024-programmet löper till och med augusti 2027

och omfattar 424 ledande befattningshavare, nyckel-

personer och övriga anställda inom koncernen. Det

maximala antalet PSU:er som skulle kunna tilldelas

uppgick till 700 000. Prestationsvillkoren innefattar

uppfyllande av två finansiella prestationsvillkor avse-

ende bolagets omsättningstillväxt och EBIT-marginal

under prestationsperioder motsvarande vart och ett

av räkenskapsåren 2024, 2025 och 2026.

För att säkerställa leverans av aktier enligt LTI 2024

och för att täcka eventuella kostnader (inklusive skat-

ter och sociala avgifter) beslutade årsstämman, med

avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, att emittera

högst 762 598 teckningsoptioner i serie 2024/2027

som berättigar till teckning av nya aktier i bolaget.

Den maximala utspädningen till följd av LTI 2024, är

0,8 procent (0,9 procent inklusive teckningsoptioner

utgivna för att täcka eventuella kostnader) av det

nuvarande totala antalet utestående aktier i bolaget

vid full intjäning och fullt utnyttjande av tecknings-

optionerna enligt LTI 2024.

Utöver LTI 2023 och LTI 2024 finns det inga utestå-

ende aktierelaterade incitamentsprogram i Yubico.

Förslag till vinstdisposition

Förslag om utdelning

Styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas för

räkenskapsåret 2024.

Godkännande och fastställande

Årsredovisningen och koncernredovisningen har god-

känts för publicering den 15 april 2025. Koncernens

resultaträkning och rapport över finansiell ställning

samt moderbolagets resultaträkning och balansräk-

ning kommer att föreläggas årsstämman för faststäl-

lande den 13 maj 2025.

Till årsstämmans förfogande står följande belopp

i SEK:

Överkursfond 822 955 764

Balanserade vinstmedel 45 168 956

Årets resultat 312 418 554

Summa 1 180 543 274

Styrelsen föreslår att balanserade vinstmedel och

fritt eget kapital disponeras enligt följande:

Överförs i ny räkning 1 180 543 274

Summa 1 180 543 274

Förslag till

vinstdisposition

Yubicos aktie inkl. förslag till vinstdispositionYubico Årsredovisning 2024

Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Största aktieägare 31 december 2024

Aktieägare Antal aktier Innehav, %

Bure Equity 15 041 943 17,4

AMF Pension & Fonder 11 226 363 13,0

Stina Ehrensvärd med närstående 8 748 938 10,1

Swedbank Robur Fonder 4 627 174 5,4

Fjärde AP-fonden 3 698 020 4,3

Ramanujam Shriram med

närstående 3 245 487 3,8

Handelsbanken Fonder 2 480 793 2,9

SEB Investment Management 2 206 136 2,6

Johan Hernmarck 2 128 356 2,5

Marc R. Benioff 2 085 840 2,4

De 10 största aktieägarna 55 489 050 64,3

Övrigt 30 776 668 35,7

Summa 86 265 718 100,0

Data per aktie

2024

Antal aktier 86 265 718

Aktiekurs den 31 december, SEK 243,00

Eget kapital per aktie, SEK 18,16

Resultat per aktie efter utspädning, SEK 4,20

Aktiekursens utveckling 2024

Ägarstruktur 31 december 2024

Innehav efter storlek Antal aktieägare Antal aktier

1–1 000 19 151 1 862 834

1 001–5 000 123 288 379

5 001–10 000 38 289 819

10 001–50 000 61 1 436 561

50 001–100 000 18 1 302 756

100 001–500 000 36 7 775 808

500 001–1 000 000 12 8 426 359

1 000 001–5 000 000 13 28 730 370

5 000 001–10 000 000 1 8 748 938

10 000 001–50 000 000 2 26 268 306

Anonym 1 690 1 135 588

Summa 21 145 86 265 718

Geografisk aktieägarfördelning

Aktieägarkategorier

Datum

Händelse

Förändring i

aktiekapital, SEK

Förändring

i antal aktier

Aktiekapital efter

förändringen, SEK

Antal aktier efter

förändringen Kvotvärde, SEK

2020-10-26 Bildande 500 000 500 000 500 000 500 000 1

2021-01-27 Omvänd aktiesplit – 499 999 500 000 1 500 000

2021-01-27 Aktiesplit – 199 999 500 000 200 2,5

2021-03-24 Nyemission 87 000 000 34 800 000 87 500 000 35 000 000 2,5

2023-09-20 Nyemission av aktier

(fusion) 127 785 043 51 114 017 215 285 043 86 114 017 2,5

2024-11-26 Nyemission 379 252,50 151 701 215 664 295 86 265 718 2,5

1) Avser de datum då besluten registrerades hos Bolagsverket.

550

1 100

1 650

2 200

100

200

300

400

SEK

Yubico

Omsatt antal aktier, tusental

Volym

Aktiekapitalets utveckling

Sverige: 81%

USA: 17%

Övriga världen: 2%

Fondbolag: 36,1%

Privatpersoner: 30,1%

Investment & kapitalförvaltning: 22,9%

Pension & försäkring: 5,7%

Stiftelser: 5,0%

Övriga: 0,3%

Yubicos aktie inkl. förslag till vinstdispositionYubico Årsredovisning 2024

Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Bolagsstyrningsrapport

Målet med bolagsstyrningen är att säkerställa

att Yubico förvaltas på ett effektivt sätt för att

skapa värde för aktieägarna. Detta uppnås

genom en tydlig ansvarsfördelning mellan års-

stämman, styrelsen och den verkställande led-

ningen, samt genom tydliga regler och transpa-

renta processer.

Bolagsstyrningen baseras på externa styrdokument

såsom aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, Nas-

daq Nordic Main Market Rulebook och Svensk kod

för bolagsstyrning (koden) samt interna riktlinjer.

Under 2024 har Yubico följt koden utan avvikelse. Vårt

syfte, våra vägledande principer, vår vision och vår

uppförandekod utgör grunden för de interna styrsys-

temen. Interna regler omfattar bolagsordningen, sty-

relsens arbetsordning, instruktionen för vd och flera

andra policydokument som uppdateras årligen.

Aktieägare och aktien

Yubico AB är ett svenskt publikt aktiebolag registre-

rat i Stockholm. Aktien är noterad på Nasdaq Stock-

holm. Aktiekapitalet uppgår till 215 664 295 SEK för-

delat på 86 265 718 aktier. Varje aktie berättigar till en

röst. Vid utgången av 2024 hade Yubico 21145 iden-

tifierade aktieägare. Bure Equity var största ägare

med 17,4 procent av kapital och röster vid årets slut.

Mer information om Yubicos aktie och aktieägare

finns på sidorna 34-36.

Årsstämman

Årsstämman är Yubicos högsta beslutsfattande

organ. Samtliga aktieägare har rätt att delta i års-

stämman och att utöva sin rösträtt i förhållande till sitt

aktieinnehav. Regler om årsstämman finns i aktie-

bolagslagen och i bolagsordningen. Kallelse till års-

stämman ska ske fyra till sex veckor före stämman

genom annonsering i Post och Inrikes Tidningar samt

genom pressmeddelande på Yubicos webbplats. Att

kallelse skett ska annonseras i Svenska Dagbladet.

Aktieägare som önskar delta i stämman ska anmäla

sig i enlighet med vad som anges i kallelsen till stäm-

man.

Årsstämma 2024

Årsstämman hölls i Stockholm den 14 maj 2024. Års-

stämman fattade följande beslut:

• Fastställande av balansräkningen och resultat-

räkningen.

• Disposition av vinst enligt den fastställda balans-

räkningen och ingen utdelning lämnas.

• Ansvarsfrihet för styrelseledamöterna och vd.

• Godkännande av styrelsens ersättningsrapport.

• Antalet bolagsstämmovalda styrelseledamöter ska

vara sju utan styrelsesuppleanter.

• Det beslutades att styrelsearvode ska utgå med

totalt 3 610000 SEK att fördelas med 860000 SEK

till ordföranden och med 460000 SEK till var och en

av övriga styrelseledamöter. Därutöver ska 200 000

kronor avsättas till arvode till revisionsutskottets

ordförande, 100 000 kronor till var och en av revi-

sionsutskottets övriga ledamöter samt 100 000 kro-

nor till ersättningsutskottets ordförande och 50 000

kronor till var och en av ersättningsutskottets övriga

ledamöter. Ingen ersättning ska utgå till styrelsele-

damot som är anställd i bolaget.

• Det beslutades att arvode till revisorn ska utgå

löpande enligt godkänd räkning.

• Till Yubicos styrelse omvaldes Patrik Tigerschiöld,

Stina Ehrensvärd, Gösta Johannesson, Paul

Madera, Eola Änggård Runsten och Ramanujam

Shriram, samt nyval av Jaya Baloo. Patrik

Tigerschiöld omvaldes som styrelsens ordförande.

• Till Yubicos revisor omvaldes revisionsbolaget

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB för perioden

fram till årsstämman 2025. Magnus Svensson

Henryson kommer att fortsätta som huvudansvarig

revisor.

• Principer för utseende av valberedning och

instruktioner för valberedningen godkändes.

• Riktlinjer för ersättning till ledande befattnings-

havare godkändes.

• Det beslutades att anta ett prestationsaktie-

program, innefattande emission av tecknings-

optioner och överlåtelse av teckningsoptioner till

deltagare eller tredje part (LTI 2024).

• Det beslutades om bemyndigande för styrelsen att

fatta beslut om nyemission av aktier motsvarande

högst tio procent av totalt antal utestående aktier.

Övergripande bolagsstyrningsstruktur

Aktieägare

Koncernledning

ErsättningsutskottRevisionsutskott Styrelse

Extern revisor

Bolagsstämma

Valberedning

BolagsstyrningsrapportYubico Årsredovisning 2024

Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Årsstämma 2025

Årsstämman äger rum den 13 maj 2025 i Stockholm.

Valberedning

Valberedningen representerar aktieägarna. Dess

uppgift är att inför årsstämman ta fram förslag avse-

ende val av ordförande vid stämman, beslut om antal

styrelseledamöter, val av och beslut om arvode till

styrelseledamöter, styrelseordförande och revisor, val

av och beslut om arvode till ledamöter avseende

andra särskilda kommittéer eller råd som årsstäm-

man kan besluta om att tillsätta samt förslag till prin-

ciper för utseende av valberedning för beslut av års-

stämman. I enlighet med instruktionerna som antogs

på årsstämman den 14 maj 2024, ska styrelsens ord-

förande senast vid utgången av tredje kvartalet varje

år tillse att Yubicos röstmässigt tre största aktieägare

eller ägargrupper, erbjuds att vardera utse var sin

representant att ingå i valberedningen. Avstämningen

baseras på Euroclear Swedens aktieägarförteckning

(ägargrupperad) per den sista bankdagen i augusti

eller annat sådant underlag som aktieägare eller

ägargrupper redovisar som bevis på sitt aktieinnehav

vid denna tid. Om en eller flera aktieägare avstår från

att utse en ledamot till valberedningen, ska ytterligare

en eller flera aktieägare i efterföljande storleksord-

ning erbjudas möjlighet att nominera en ledamot till

valberedningen. Dock behöver inte fler än fem ytterli-

gare aktieägare kontaktas, om inte styrelsens ordfö-

rande finner att det finns särskilda skäl för detta.

Valberedningens sammansättning ska offentliggöras

så snart den har utsetts.

Valberedningens förslag ska offentliggöras på

Yubicos webbplats i god tid före årsstämman. Den

årliga utvärderingen av styrelsens arbete presenteras

för valberedningen och ligger till grund för dess

arbete med att föreslå styrelseledamöter. Avsikten är

att styrelsen ska ha en ändamålsenlig sammansätt-

ning, vilken skall kännetecknas av mångsidighet och

bredd avseende ålder, kön, utbildning, bakgrund och

erfarenhet. Styrelsen presenteras på sidan 42.

Valberedningen inför årsstämman 2025 består av

Carsten Browall, utsedd av Bure Equity AB, Patricia

Hedelius, utsedd av AMF Tjänstepension och Fonder,

Stina Ehrensvärd, som representerar sig själv samt

Oscar Bergman, utsedd av Swedbank Robur Fonder.

Styrelse

Styrelsen har det övergripande ansvaret för Yubicos

organisation och ledning. Styrelsen övervakar verk-

samheten, säkerställer en ändamålsenlig organisation

och fastställer riktlinjer för intern kontroll. Styrelsen

fastställer strategier och mål samt fattar beslut om

större investeringar. Vd utses av styrelsen och ansva-

rar för den löpande förvaltningen. Styrelsens ansvar

regleras i aktiebolagslagen och i arbetsordningen.

Arbetsfördelningen mellan styrelsen och vd fastställs

genom skriftliga instruktioner.

Styrelseordföranden representerar styrelsen såväl

externt som internt inom Yubico. Ordföranden ska

organisera och leda styrelsens arbete och säkerställa

att arbetet utförs effektivt och i enlighet med tillämp-

liga lagar och andra författningar. Ordföranden ska

säkerställa att styrelsemöten hålls vid behov, att

styrelsens arbete utvärderas årligen och att styrel-

sens beslut genomförs på ett effektivt sätt.

Styrelsen höll 9 möten under 2024. Utöver den

vanliga dagordningen har fokus legat på Yubicos

strategi.

Styrelsens utskott

Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott och ett

ersättningsutskott. Utskottens arbetsuppgifter och

arbetsordning fastställs av styrelsen i skriftliga

instruktioner. Utskotten är styrelsens förberedande

organ.

Ersättningsutskottet

Till ersättningsutskottets uppgifter hör att bereda för-

slag till ersättningsprinciper, ersättningar och andra

anställningsvillkor för den verkställande ledningen.

Ersättningsutskottet har också till uppgift att följa och

utvärdera eventuella program för rörlig ersättning till

ledningsgruppen, tillämpningen av riktlinjer för

ersättning till ledande befattningshavare som har

antagits av bolagsstämman, i tillämpliga fall, samt

gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i

Yubico. Ersättningsutskottet har bestått av Patrik

Tigerschiöld (ordförande) och Paul Madera.

Revisionsutskottet

Revisionsutskottets huvudsakliga uppgifter är att,

utan att i övrigt påverka styrelsens ansvar och upp-

gifter, säkerställa att det finns en tillfredsställande

kontrollnivå för riskhantering, internkontroll, redovis-

ning och finansiell rapportering samt att säkerställa

att Yubicos finansiella rapportering upprättas i enlig-

het med lagar, andra relevanta bestämmelser och till-

lämpliga redovisningsstandarder. Utskottet ska säker-

ställa en fortlöpande kontakt med den externa revi-

sorn, granska den externa revisorns prestation och

utvärdera dennes arbete samt lämna rekommenda-

tioner till valberedningen om utnämning, nytt förord-

nande eller uppsägning av den externa revisorn.

Utskottet ska också granska och bedöma den

externa revisorns oberoende och objektivitet gente-

mot Yubico och särskilt uppmärksamma om revisorn

tillhandahåller och tillåts tillhandahålla Yubico andra

tjänster än revision. Utskottet ska informera styrelsen

om resultatet av den externa revisionen, på vilket sätt

revisionen bidragit till tillförlitligheten i de finansiella

rapporterna och vilken funktion utskottet haft. Revi-

sionsutskottet har bestått av Eola Änggård Runsten

(ordförande) och Gösta Johannesson.

Styrelsen 2024

Oberoende i förhållande till Mötesnärvaro Arvode, TSEK

Namn Invald

Bolaget och

dess ledning

Större

aktieägare Styrelsen

Revisions-

utskott

Ersättnings-

utskott Styrelse

Revisions-

utskott

Ersättnings-

utskott

Patrik Tigerschiöld 2023 Ja Nej 9/9 5/5 725,0 62,5

Jaya Baloo 2024 Ja Ja 6/6 287,5

Stina Ehrensvärd

2007 Nej Nej 9/9

Gösta Johannesson 2017 Ja Nej 9/9 5/5 381,2 62,5

Paul Madera 2019 Ja Ja 9/9 5/5 381,2 31,2

Ramanujam Shriram 2014 Ja Ja 9/9 381,2

Eola Änggård Runsten 2023 Ja Ja 9/9 5/5 381,2 162,5

1) Arvodet avser januari–december 2024.

2) Stina Ehrensvärd är anställd i bolag varför separat styrelsearvode ej utgår.

BolagsstyrningsrapportYubico Årsredovisning 2024

Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Utvärdering av styrelsen

Styrelsens arbete utvärderas årligen. Utvärderingen

görs genom extern utvärdering eller självutvärdering.

Syftet är att utveckla, sätta upp mål för och mäta sty-

relsens arbete, men också att ge valberedningen ett

underlag för arbetet med att ta fram förslag till styrel-

seledamöter inför kommande årsstämma. Styrelsens

ordförande ansvarar för utvärderingen. Under 2024

genomfördes utvärderingen genom självutvärdering

vilken diskuterades och summerades vid styrelsemö-

tet i november 2024.

Vd och koncernledning

Vd är underordnad styrelsen och ansvarar för den

löpande förvaltningen och driften av Yubico i enlighet

med aktiebolagslagen och styrelsens arbetsordning.

Arbetsfördelningen mellan styrelsen och vd framgår

av styrelsens arbetsordning och vd-instruktionen.

Ärenden som med hänsyn till omfattningen och arten

av Yubicos verksamhet är av ovanligt slag eller av

stor betydelse omfattas inte av definitionen för

löpande förvaltning. Vd ska förbereda nödvändig

information och underlag inför styrelsemöten och,

om styrelseordföranden så begär, sammankalla

styrelsen. Vd ska tillse att styrelseledamöterna fort-

löpande får den information som erfordras för att

bedöma Yubicos och koncernens ekonomiska

situation och utveckling. Vd har utsett en koncernled-

ning och utökad ledningsgrupp som stöd i arbetet

med Yubicos verksamhet. Vd och övriga medlemmar

i koncernledningen presenteras i på sidan 43.

Ersättning till styrelse, vd och ledningsgrupp

Ersättning till styrelsen

Arvoden och andra ersättningar till styrelseleda-

möterna, inklusive styrelseordföranden, beslutas av

bolagsstämman. Se vidare ovan, årsstämma 2024.

Styrelseledamöterna har inte rätt till några förmåner

efter att ha avsagt sig sina styrelseuppdrag.

Riktlinjer för ersättning till vd och ledningsgrupp

Vid årsstämman den 14 maj 2024 beslutades att anta

riktlinjer för ersättning till verkställande direktören

och ledningsgruppen. Ett framgångsrikt genomför-

ande av Yubicos affärs-strategi och värnandet om

Yubicos långsiktiga intressen, inklusive dess hållbar-

het och jämställdhet, kräver att Yubico kan rekrytera

och behålla kvalificerade medarbetare. Detta gäller

särskilt med hänsyn till att Yubico förväntas ha en

betydande del av sin verksamhet i USA. Yubico ska

därför tillämpa marknadsmässiga och konkurrens-

kraftiga ersättningsnivåer och anställningsvillkor för

att kunna rekrytera och behålla en ledningsgrupp

med hög kompetens och förmåga att uppnå uppsatta

mål. Ersättningsformerna ska motivera de ledande

befattningshavarna att göra sitt yttersta för att tillva-

rata aktieägarnas intressen. De bör också vara enkla,

långsiktiga och mätbara. Ersättning och andra

anställningsvillkor för ledande befattningshavare ska

vara marknadsmässiga. Den totala ersättningen kan

bestå av grundlön, rörlig ersättning, pensioner och

olika andra förmåner.

De senast antagna riktlinjerna för ersättning finns

publicerade på Yubicos webbplats. Styrelsen har

utarbetat en ersättningsrapport som kommer att

läggas fram på årsstämman 2025 och publiceras på

Yubicos webbplats.

Långsiktigt incitamentsprogram

Bolagsstämman ska, oberoende av riktlinjerna,

kunna besluta om aktie- och aktiekursrelaterade

incitamentsprogram för ledande befattningshavare.

Ett incitamentsprogram ska syfta till att öka deltagar-

nas engagemang för Yubicos utveckling och genom-

föras på marknadsmässiga villkor.

Årsstämman den 14 maj 2024 beslutade, i enlighet

med styrelsens förslag, att införa ett långsiktigt inci-

tamentsprogram för 2024 (”LTI 2024”). Programmet

baseras på prestationsaktieenheter (”PSU:er”) och

omfattar 424 ledande befattningshavare, nyckelper-

soner och övriga anställda inom Yubico-koncernen.

Under 2023 infördes ett långsiktigt incitamentspro-

gram (”LTI 2023”), vilket också baseras på presta-

tionsaktieenheter (”PSU:er”) och omfattar 336

ledande befattningshavare, nyckelpersoner och

övriga anställda inom Yubico-koncernen. Se ytterli-

gare information på sidorna 34-35.

Extern revision

Revisorn utses av årsstämman för att granska

Yubicos årsredovisning och koncernredovisning,

samt styrelsens och verkställande direktörens förvalt-

ning. Revisionen utförs i enlighet med International

Standards on Auditing och god revisionssed i

Sverige. Revisorn träffar fortlöpande revisions-

utskottet och årligen hela styrelsen. Revisorn lämnar

revisionsberättelsen till aktieägarna på årsstämman.

Under 2024 utförde revisorn, utöver revisionen, en

översiktlig granskning av rapporten för det tredje

kvartalet och granskningar relaterade till Yubicos

byte av lista från First North Growth Market till Nas-

daq Stockholm. Arvode till revisorn utgår löpande.

Se not 7 för information om ersättning till revisorer.

Intern kontroll av finansiell rapportering

Styrelsens ansvar för den interna kontrollen regleras

i aktiebolagslagen och årsredovisningslagen samt i

svensk kod för bolagsstyrning. Styrelsens ansvar och

uppgifter kan inte överföras till någon annan part. I

styrelsens uppgifter ingår att säkerställa att det finns

ett effektivt system för uppföljning och kontroll av

Yubicos verksamhet. Styrelsen måste också hålla sig

informerad om Yubicos interna kontrollförfaranden

och säkerställa att den interna kontrollen utvärderas.

Yubicos interna kontroll avseende den finansiella

rapporteringen är utformad för att hantera risker och

säkerställa en hög tillförlitlighet i processerna kring

upprättandet av de finansiella rapporterna och för att

säkerställa efterlevnad av tillämpliga rapporterings-

krav och andra krav för Yubico som ett börsnoterat

bolag.

Kontrollmiljö och kontrollåtgärder

Kontrollmiljön består av en ändamålsenlig organisa-

tion, beslutsprocesser, befogenheter och ansvar, vil-

ket uttrycks i policyer och riktlinjer. Gemensamma

värderingar skapar samförstånd i syfte att stärka den

interna kontrollen. Yubicos uppförandekod beskriver

det förhållningssätt som medarbetarna förväntas ha i

frågor som rör affärsetik och sociala frågor. Exempel

på styrdokument är arbetsordning för styrelsen och

dess utskott, vd-instruktion utfärdad av styrelsen,

attestordning, uppförandekod, insider- och kommu-

nikationspolicy, riskpolicy samt internkontrollspolicy.

Koncernens finansorganisation är centraliserad och

hanterar alla koncernbolag i samma ERP-system.

Uppföljning av resultat- och balansräkning samt kas-

saflöde sker månadsvis mot budget och prognos.

Tydlig dokumentation via policyer och instruktioner

tillsammans med återkommande uppföljningar och

regelbundna diskussioner med revisorerna säkerstäl-

ler ett kontinuerligt arbete med att förbättra dessa

processer.

BolagsstyrningsrapportYubico Årsredovisning 2024

Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Riskbedömning

I riskbedömningen ingår att identifiera och utvärdera

risken för väsentliga felaktigheter i redovisning och

rapportering samt risken för oegentligheter och

bedrägerier. Vid bedömning av risker som påverkar

den interna kontrollen avseende den finansiella

rapporteringen baseras bedömningen på sannolikhet

och konsekvens. Kritiska processer utvärderas med

avseende på effektivitet och risk. Under 2024 har ett

genomgripande arbete genomförts avseende forma-

liseringen av Yubicos internkontroller och riskhante-

ring baserat på COSO:s fem komponenter; kontroll-

miljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information

och kommunikation samt uppföljning. Årlig utvärde-

ring och uppdatering återrapporteras till revisionsut-

skott och styrelsen.

Internrevision

Mot bakgrund av ovan beskrivna riskbedömning och

utformning av kontrollaktiviteter, innehållande bland

annat momentet internkontrollrapportering samt

dess uppföljning, har styrelsen valt att inte ha en

särskild funktion för internrevision. Detta utvärderas

årligen.

Information och kommunikation

Yubico har rutiner, väsentliga policyer och instruktio-

ner, som har utformats för att säkerställa att den

finansiella rapporteringen är korrekt, uppdaterad och

kommunicerad på en löpande basis. Det finns både

formella och informella informationskanaler till styrel-

sen för väsentlig information från ledningsgruppen,

inklusive information om resultat och finansiell ställ-

ning månatligen. Annan viktig information om till

exempel pågående eller framtida investeringar, vik-

tiga administrativa frågor och potentiella viktiga ris-

ker rapporteras till styrelsen när så inträffar.

Den externa finansiella rapporteringen offentliggörs i

enlighet med gällande regler. Styrelsen fastställer

koncernens års- och hållbarhetsredovisning och bok-

slutskommuniké samt avger kvartalsrapporter.

För extern kommunikation finns riktlinjer i kommuni-

kationspolicyn samt i insiderpolicyn som säkerställer

att Yubico uppfyller kraven på korrekt information till

marknaden.

Interna kommunikationsvägar utgörs bland annat av

intranät och chatverktyg. Personalen utbildas årligen

på Yubicos policyer genom bland annat e-learning

och andra medel för uppföljning av genomförande.

Första kvartalet

• Bokslutskommuniké (Q4)

• Utfall årsbonus

Fjärde kvartalet

• Delårsrapport (Q3)

• Helårsprognos (FY3)

• Möte med revisor

• Revisionsrapport helår

• Utvärdering intern-

kontroll, inklusive funk-

tion för internrevision

• Styrelseutvärdering

• Utvärdering av vd

och koncernledning

• Budget kommande år

Andra kvartalet

• Möte med revisor

• Revisionsrapport

• Årsredovisning inkl. bolags-

styrning och hållbarhet

• Förslag till vinst disposition

• Kallelse till årsstämma

• Incitamentsprogram

• Delårsrapport (Q1)

• Helårsprognos (FY1)

• Risker och risk hantering

• Human Resources

• Marknadsuppdatering

Konstituerande möte

• Instruktion för

styrelsens arbete

• Vd-instruktion

• Policyer

Tredje kvartalet

• Delårsrapport (Q2)

• Helårsprognos (FY2)

• Strategi

Styrelsens arbetsår

Jan

Feb

Mar

Apr

Maj

Juni

Jul

Aug

Sept

Okt

Nov

Dec

2024

BolagsstyrningsrapportYubico Årsredovisning 2024

Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare 2024

Dessa riktlinjer beslutades av årsstämman 2024.

Riktlinjerna omfattar styrelseledamöter, verkställande

direktör samt andra personer i bolagsledningen enligt

9.9 Svensk kod för bolagsstyrning. Riktlinjerna ska

tillämpas på ersättningar som avtalas, och på föränd-

ringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter

det att riktlinjerna antagits av årsstämman den 14 maj

2024. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som

beslutas av bolagsstämman. Styrelsen ska ha rätt att

besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna, helt eller del-

vis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det

och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bola-

gets långsiktiga intressen och hållbarhet eller för att

säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Om

sådana avvikelser sker ska detta redovisas i ersätt-

ningsrapporten inför närmast följande årsstämma.

Riktlinjerna ska gälla tills vidare, dock längst för tiden

fram till årsstämman 2028.

Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi,

långsiktiga intressen och hållbarhet

Yubicos strategi finns tillgänglig på bolagets webb-

plats, https://investors.yubico.com/sv/. En fram-

gångsrik implementering av bolagets strategi och till-

varatagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklu-

sive dess hållbarhet och jämställdhet, förutsätter att

bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade med-

arbetare. Detta gäller särskilt med hänsyn till att bola-

get har en väsentlig del av sin verksamhet i USA.

Bolaget ska därför tillämpa marknadsmässiga och

konkurrenskraftiga ersättningsnivåer och anställ-

ningsvillkor för att kunna rekrytera och behålla en

ledning med hög kompetens och kapacitet att nå

uppställda mål. Ersättningsformerna ska motivera

ledande befattningshavare att göra sitt yttersta för att

säkerställa aktieägarnas intressen. De ska vidare

vara enkla, långsiktiga och mätbara.

Formerna av ersättning m.m.

Ersättningen och övriga anställningsvillkor till

ledande befattningshavare ska vara marknadsmäs-

sig. Den totala ersättningen ska kunna utgöras av

grundlön, rörlig ersättning, pension samt vissa övriga

förmåner.

Fast grundlön

Den fasta lönen för ledande befattningshavare ska

vara marknadsanpassad och baseras på kompetens,

ansvar och prestation.

Rörlig ersättning

Rörlig ersättning ska kunna utgå till ledande befatt-

ningshavare där styrelsen bedömer att det uppmunt-

rar rätt beteenden och inte äventyrar långsiktigt vär-

deskapande. Den rörliga ersättningen ska belöna

målrelaterade resultat. Ett utfall ska relateras till upp-

fyllelsen av bolagets finansiella mål och andra mät-

bara mål som stöder långsiktigt aktieägarvärde. Upp-

ställda mål ska i huvudsak vara gemensamma för

ledande befattningshavare men kan även i mindre

omfattning avse den individuella prestationen. Mät-

perioden för rörlig ersättning ska som huvudregel

baseras på prestation under en period om cirka tolv

månader. Rörlig ersättning till verkställande direktör

ska kunna uppgå till högst 100 procent av den fasta

grundlönen och ska, för övriga ledande befattnings-

havare, kunna uppgå till högst 50 procent av den

fasta grundlönen och ska i båda fallen vara icke pen-

sionsgrundande. Rörlig ersättning får dock, som ett

undantag på individuell basis, uppgå till högst 100

procent av den fasta grundlönen i förhållande till

andra ledande befattningshavare än verkställande

direktör vars ersättning i betydande utsträckning är

provisionsbaserad eller där detta anses nödvändigt

med hänsyn till lokal marknadspraxis och den

ledande befattningshavarens ansvar och uppgifter.

Aktie- eller aktiekursrelaterade incitamentsprogram

Bolagsstämman ska, oberoende av dessa riktlinjer,

kunna besluta om aktie- och aktiekursrelaterade inci-

tamentsprogram till ledande befattningshavare. Ett

incitamentsprogram ska syfta till att förbättra delta-

garnas engagemang för bolagets utveckling och

implementeras på marknadsmässiga villkor. Informa-

tion om bolagets utestående aktie och aktiekursrela-

terade incitamentsprogram finns tillgänglig på bola-

gets webbplats, https://investors.yubico.com/sv/.

Pension och övriga förmåner

Ledande befattningshavares pensionsvillkor ska

baseras på avgiftsbestämda pensionslösningar.

Ledande befattningshavares icke-monetära förmåner

ska underlätta ledande befattningshavares arbetsut-

förande och motsvara vad som kan anses rimligt i

förhållande till praxis på den marknad där respektive

ledande befattningshavare är verksam. Premier och

andra kostnader i anledning av sådana förmåner får

sammanlagt uppgå till högst tio procent av den fasta

årliga kontantlönen.

Uppsägningstid och avgångsvederlag

Vid anställningens upphörande får uppsägningstiden

vara högst tolv månader. Fast kontantlön under upp-

sägningstiden och avgångsvederlag får sammanta-

get inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta

kontantlönen för arton månader för verkställande

direktören och tolv månader för övriga ledande

befattningshavare. Vid uppsägning från befattnings-

havarens sida får uppsägningstiden vara högst sex

månader, utan rätt till avgångsvederlag.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa

ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för

bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om

anställdas totalersättning, ersättningens komponen-

ter samt ersättningens ökning och ökningstakt över

tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och sty-

relsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skälig-

heten av riktlinjerna och de begränsningar som följer

av dessa.

Ersättning till styrelsen utöver av stämman beslutade

styrelsearvoden

Stämmovalda styrelseledamöter ska i särskilda fall

kunna erhålla arvode och annan ersättning för arbete

som utförs för bolagets räkning, vid sidan av styrelse-

arbetet. För sådana tjänster ska ett marknadsmässigt

arvode kunna utgå, efter godkännande av styrelsen.

Dessa riktlinjer ska tillämpas på sådan ersättning.

Beslutsprocessen

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. Ersätt-

ningsutskottets uppdrag innefattar att förbereda sty-

relsens beslut att föreslå riktlinjer för ersättning till

befattningshavare samt eventuella avvikelser från

riktlinjerna. Styrelsen ska förbereda ett förslag om

nya riktlinjer för ersättning åtminstone vart fjärde år

och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman.

Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits

av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även

följa och utvärdera program för rörliga ersättningar

för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för

ersättning till ledande befattningshavare samt gäl-

lande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i

bolaget. Ersättningsutskottets medlemmar är obero-

ende i förhållande till bolaget och dess bolagsled-

ning. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersätt-

ningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande

direktören eller andra personer i bolagsledningen, i

den mån frågorna rör deras egen ersättning.

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavareYubico Årsredovisning 2024

Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Styrelse

Patrik Tigerschiöld

Styrelseordförande sedan 2023

Född: 1964

Utbildning och yrkeserfarenhet:

Civilekonom från Stockholms

universitet. Tidigare vd för Bure

Equity (publ) och Skanditek AB och

tidigare vd för SEB Allemansfonder.

Övriga pågående uppdrag:

Styrelse ordförande Bure Equity

AB, Mycronic AB och Cavotec A/S.

Studieförbundet Näringsliv och

Samhälles (SNS). Styrelseledamot i

IVA, Ingenjörsakademin.

Aktieinnehav i Yubico (eget och

närståendes)

: 15 111 943 aktier

och 4 200 000 sponsoroptioner.

Oberoende i förhållande till bolaget

och dess ledning men inte obero-

ende i förhållande till större aktie-

ägare.

2) Inkluderar Bure Equitys innehav av aktier och

sponsoroptioner i bolaget.

Stina Ehrensvärd

Styrelseledamot sedan 2007

Född: 1967

Utbildning och yrkeserfarenhet:

Utbildning i industriell produkt-

design, Högskolan för design och

konsthantverk. Medgrundare av

Yubico.

Övriga pågående uppdrag: Grun-

dare av Siros Foundation.

Aktieinnehav i Yubico (eget och

närståendes)

: 9 310 739 och

13 445 PSU:er inom ramen för

Yubicos aktierelaterade incita-

mentsprogram.

Inte oberoende i förhållande till

bolaget och dess ledning, samt

inte oberoende i förhållande till

större aktieägare.

Paul Madera

Styrelseledamot sedan 2019

Född: 1956

Utbildning och yrkeserfarenhet:

B.S. från United States Air Force

Academy och M.B.A. från Stanford

Graduation School of Business.

Många års erfarenhet inom

Meritech Capital Partners-

koncernen.

Övriga pågående uppdrag:

General Partner Meritech Capital

Partners. Styrelseledamot Air

Force Academy Foundation,

DataStax Inc., Filevine Inc., Gui-

deCX Inc., Icertis Inc. och Kinetica

DB Inc.

Aktieinnehav i Yubico (eget och

närståendes)

: 1 948 827

Oberoende i förhållande till bolaget

och dess ledning samt oberoende

i förhållande till större aktieägare.

Gösta Johannesson

Styrelseledamot sedan 2017.

Född: 1959

Utbildning och yrkeserfarenhet:

Civilekonom från Uppsala

universitet och AMP från Wharton

Business School. Tidigare partner

på Provider Venture Partners,

tidigare ledande befattningar på

Öhman Fondkommission och

Handelsbanken Markets. Mer än

25 års erfarenhet från arbete med

investeringar och dessförinnan 17

år inom investment banking.

Övriga pågående uppdrag:

Styrelse ordförande Xvivo Perfusion

AB. Styrelseledamot Mentice AB,

PG Advice AB, Nodica Group AB

och Floribus Invest AB. Senior

advisor Bure Equity AB.

Aktieinnehav i Yubico (eget och

närståendes)

: 238 761

Oberoende i förhållande till bolaget

och dess ledning, men inte obero-

ende i förhållande till större aktie-

ägare.

Ramanujam Shriram

Styrelseledamot sedan 2014

Född: 1957

Utbildning och yrkeserfarenhet:

B.Sc. från University of Madras.

Övriga pågående uppdrag:

Styrelse ledamot Alphabet Inc.,

24-7 Customer Inc., Paperless

Post Inc., Antheia Inc., Krikey Inc.,

Abacus. AI och EasyPost. Vd

Sherpalo Ventures. Förvaltare

Dhanam Foundation, Stanford

Health Care och Indiaspora.

Aktieinnehav i Yubico (eget och

närståendes)

: 3 245 068

Oberoende i förhållande till bolaget

och dess ledning samt oberoende

i förhållande till större aktieägare.

Eola Änggård Runsten

Styrelseledamot sedan 2023

Född: 1965

Utbildning och yrkeserfarenhet:

Civilekonomexamen företags-

ekonomi från Handelshögskolan,

Stockholm. CFO AcadeMedia AB

(publ), olika chefsbefattningar EQT,

CFO SEB Wealth Management,

CFO Affibody Biotechnology.

Övriga pågående uppdrag:

Styrelseordförande Caybon

Holding AB. Styrelseledamot i

Softronic AB, Mentice AB, DIB

Services AB, ILT Group AB

Aktieinnehav i Yubico (eget och

närståendes)

: 2 000

Oberoende i förhållande till bolaget

och dess ledning samt oberoende

i förhållande till större aktieägare.

Jaya Baloo

Styrelseledamot sedan 2024

Född: 1973

Utbildning och yrkeserfarenhet:

DR. H.C., University of Twente,

Nederländerna och internationella

relationer, Tufts University, Boston,

USA. Tidigare Chief Security Officer

(CSO) på Rapid7. Innan dess Chief

Information Security Officer (CISO)

på Avast och KPN. Tidigare Vice

ordförande för EU Quantum flag-

ship. Många års erfarenhet inom

området för informationssäkerhet.

Övriga pågående uppdrag:

Styrelseledamot i Cyber Threat Alli-

ance, TIN Capital och Dutch Insti-

tute for Vulnerability Disclosure.

Fakultetsmedlem vid Singularity

University.

Aktieinnehav i Yubico (eget och

närståendes)

: –

Oberoende i förhållande till bolaget

och dess ledning, samt oberoende

i förhållande till större aktie ägare.

1) Aktieinnehav per den 31 december 2024.

StyrelseYubico Årsredovisning 2024

Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Ledningsgrupp

Mattias Danielsson

Vd och koncernchef

Anställd sedan 2010

Född: 1971

Utbildning och yrkes-

erfarenhet: Civilekonom

från Handelshög skolan,

Stockholm, doktorand studier

vid Handelshögskolan,

Stockholm och UC Berkeley.

Med grundare, tidigare

styrelseledamot och vd på

Tradera, samt medgrundare av

Avito AB.

Övriga pågående uppdrag:

Styrelseledamot i Solvatten

AB. Styrelseledamot och vd i

Aaemeo AB.

Aktieinnehav i Yubico (eget

och närståendes)

: 547,391

aktier och 58,000 PSU:er

PSU:er inom ramen för

Yubicos aktierelaterade

incitamentsprogram.

Camilla Öberg

Chief Financial

Officer

Anställd sedan 2020

Född: 1964

Utbildning och yrkes-

erfarenhet: Civilekonom

från Handelshög skolan,

Stockholm. Många års erfa-

renhet från ledande finansiella

befattningar inom IT-konsult-

branschen inkl. erfarenhet från

Cybercom, Logica Holdings

AB och WM-data.

Övriga pågående uppdrag:

Styrelseordförande i South-

side Stories AB. Styrelseleda-

mot i Xvivo Perfusion AB,

Investment AB Välnäslund

och Instalco AB.

Aktieinnehav i Yubico (eget

och närståendes)

: 18 725

aktier och 26 500 PSU:er

PSU:er inom ramen för

Yubicos aktierelaterade

incitamentsprogram.

Jerrod Chong

Chief Operating

Officer

Anställd sedan 2013

Född: 1974

Utbildning och yrkes-

erfarenhet:

B.Sc. och M. Eng. i datateknik

från University of Michigan.

Många års erfarenhet av IT-

säkerhet och försäljning av

komplexa företagslösningar

till Global 2000-kunder samt

tidigare erfarenhet från Check

Point och Protect Data AB.

Aktieinnehav i Yubico (eget

och närståendes)

: 262 259

aktier och 47 333 PSU:er inom

ramen för Yubicos aktierelate-

rade incitamentsprogram.

Henrik Lejdeborn

Chefsjurist

Anställd sedan 2018

Född: 1976

Utbildning och yrkes-

erfarenhet: Juristexamen

från Stockholms universitet.

Många års erfarenhet av att

leda juridiska funktioner i

hög teknologiska företag i

olika tillväxtfaser.

Aktieinnehav i Yubico (eget

och närståendes)

: 54 714

aktier och 25 900 PSU:er inom

ramen för Yubicos aktierelate-

rade incitamentsprogram.

Emanuela Todaro

Chief People Officer

Anställd sedan 2017

Född: 1971

Utbildning och yrkes-

erfarenhet:

B.Sc. i material- och

ingenjörs vetenskap från

Politecnico di Torino, och

M.Sc. i material och

ingenjörsvetenskap, Stanford

University. Många års erfaren-

het inom HR med fokus på

tech sektorn inklusive befatt-

ningar på bland annat

Accelion and Embrane.

Aktieinnehav i Yubico (eget

och närståendes)

: 67 117

aktier och 28 667 PSU:er inom

ramen för Yubicos aktierelate-

rade incitamentsprogram.

Chad Thunberg

Chief Information and

Security Officer

Anställd sedan 2019

Född: 1978

Utbildning och yrkes-

erfarenhet: Mer än 26 års

erfarenhet av informations-

säkerhet och ledarskap.

Tidigare på Leviathan Security

Group, Washington Mutual

and Guardent.

Aktieinnehav i Yubico (eget

och närståendes)

: 23 128

aktier och 11 667 PSU:er inom

ramen för Yubicos aktierelate-

rade incitamentsprogram.

Carl Helle

Chief Revenue Officer

Anställd sedan 2024

Född: 1966

Utbildning och yrkes-

erfarenhet:

BA-examen från Iowa State

University och MBA från

Marquette University. Mer än

20 års erfarenhet av IT-säker-

het och ledarskap. Tidigare

på Cisco Systems, Proofpoint,

BeyondTrust och Deepwatch.

Aktieinnehav i Yubico (eget

och närståendes)

: 130 000

PSU:er inom ramen för

Yubicos aktierelaterade

incitamentsprogram.

Giles House

Chief Marketing

Officer

Anställd sedan 2024

Född: 1982

Utbildning och yrkes-

erfarenhet: B.Sc i Elektronik-

teknik från University of Sout-

hampton. Chief Marketing

Officer och Chief Product Offi-

cer på A-LIGN, Executive Vice

President of Sales Cloud på

SAP och Chief Marketing

Officer på Callidus Cloud.

Aktieinnehav i Yubico (eget

och närståendes)

: 25 000

PSU:er inom ramen för

Yubicos aktierelaterade

incitamentsprogram.

1) Aktieinnehav per den 31 december 2024.

LedningsgruppYubico Årsredovisning 2024

Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Innehåll

Finansiella rapporter

Finansiella rapporter 45

Noter 53

Underskrifter 69

Revisionsberättelse 70

Nyckeltal 74

Definitioner och ordlista 75

Finansiella rapporterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Finansiella rapporter koncernen

Resultaträkning

MSEK	Not	2024	2023
Nettoomsättning	3	2 326,2	1 827,3
Kostnad för sålda varor och tjänster	5	-428,7	-368,7
Bruttoresultat		1 897,5	1 458,6
Forsknings- och utvecklingskostnader	5, 6	-336,1	-274,1
Försäljningskostnader	5, 6	-836,0	-649,4
Administrationskostnader	5, 6	-293,5	-268,8
Transaktionsrelaterade kostnader	5, 6, 24	–	-87,2
Övriga rörelseintäkter	4	110,5	47,8
Övriga rörelsekostnader	4	-104,9	-47,8
Rörelseresultat (EBIT)	5, 6, 7	437,5	179,1
Finansiella intäkter	8	28,4	12,4
Finansiella kostnader	8	-3,8	-11,3
Finansnetto		24,6	1,1
Resultat före skatt		462,1	180,2
Skatt	9	-90,4	-49,6
Årets resultat		371,7	130,6
Resultat per aktie, före utspädning, (SEK)		4,32	2,19
Resultat per aktie, efter utspädning, (SEK)		4,20	2,19
Vägt genomsnittligt antal aktier, före utspädning, milj	22	86,1	59,7
Vägt genomsnittligt antal aktier, efter utspädning, milj	22	88,6	59,7

Årets resultat, årets totalresultat och eget kapital är i sin helhet hänförligt till moderbolagets ägare.

Det finns inga innehav utan bestämmande inflytande.

Koncernens rapport över totalresultat

MSEK Not 2024 2023

Årets resultat	371,7	130,6
Övrigt totalresultat
Poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat
Omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter	18,2	-2,5
Skatt hänförlig till omräkningsdifferenser	2,3	–
Årets totalresultat	392,2	128,1

Finansiella rapporterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Balansräkning

MSEK	Not	2024-12-31	2023-12-31	MSEK	Not	2024-12-31	2023-12-31
Tillgångar				Eget kapital
Anläggningstillgångar				Aktiekapital		215,7	215,3
Immateriella anläggningstillgångar	10	14,7	7,2	Omräkningsreserv		26,6	6,1
Materiella anläggningstillgångar	11	82,5	63,1	Övrigt tillskjutet kapital		822,9	822,9
Långfristiga fordringar		7,1	6,1	Balanserat resultat inkl årets resultat		501,0	78,4
				Summa Eget kapital		1 566,2	1 122,8
Uppskjuten skattefordran	9	85,1	61,2
Summa anläggningstillgångar		189,4	137,6	Skulder
Omsättningstillgångar				Långfristiga skulder	17
Varulager	13	690,1	501,0	Långfristiga räntebärande skulder	17	0,0	26,0
Kundfordringar	14	415,1	191,9	Långfristiga leasingskulder	12, 17	36,5	18,7
Aktuell skattefordran	9	10,7	1,0	Övriga långfristiga skulder		6,9	–
Övriga fordringar		22,1	49,2	Uppskjuten skatteskuld	9	6,6	2,6
				Summa långfristiga skulder		50,0	47,3
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	15	57,4	52,8
Likvida medel	17, 19	824,1	547,3	Kortfristiga skulder
Summa omsättningstillgångar		2 019,6	1 343,2	Kortfristiga räntebärande skulder	17	–	13,0
Summa tillgångar		2 209,0	1 480,7	Kortfristiga leasingskulder	12, 17	15,8	16,3
				Förskott från kunder	3	34,1	7,9
				Leverantörsskulder		45,2	66,7
				Aktuell skatteskuld	9	45,3	22,9
				Övriga skulder	17	47,1	42,2
				Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	16	405,3	141,6
				Summa kortfristiga skulder		592,7	310,6
				Totala skulder		642,7	357,9
				Summa eget kapital och skulder		2 209,0	1 480,7

Finansiella rapporterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Kassaflödesanalys

MSEK	Not	2024	2023	MSEK	Not	2024	2023
Den löpande verksamheten	19			Finansieringsverksamheten
Resultat före skatt		462,1	180,2	Inlösta aktieoptioner		–	430,4
Övriga ej likviditetspåverkande poster		66,8	94,7	Nyemission		–	142,7
Betald skatt		-97,0	-21,0	Upptagna lån		33,2	–
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring				Amorteringar av lån		-55,0	-29,5
av rörelsekapital		431,8	254,0
				Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare	24	-	-3 802,9
Förändringar i rörelsekapitalet				Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-21,8	-3 259,3
Förändring av varulager		-175,6	-335,7	Årets kassaflöde		262,0	265,4
Förändring av kundfordringar		-204,1	204,8	Likvida medel
Förändring av övriga kortfristiga fordringar		25,3	97,8	Vid årets ingång		547,3	283,5
Förändring av leverantörsskulder		-22,2	-25,3	Periodens kassaflöde		262,0	265,4
Förändring av övriga kortfristiga skulder		288,6	-81,5	Valutakursdifferens i likvida medel		14,7	-1,6
Summa förändring av rörelsekapital		-88,0	-139,9	Likvida medel vid årets utgång		824,1	547,3
Kassaflöde från den löpande verksamheten		343,8	114,1
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar		-12,2	-0,2
Investeringar i materiella anläggningstillgångar		-47,1	-12,9
Förvärv av dotterföretag/rörelse, netto likvidpåverkan	24	–	3 423,5
Avyttring immateriella och materiella anläggningstillgångar		0,0	0,0
Övriga poster		-0,7	0,2
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-60,0	3 410,6

Finansiella rapporterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Rapport över förändringar eget kapital

Övrigt

Balanserat

Aktiekapital,

Övrigt

Balanserat

tillskjutet

Omräknings

resultat inkl.

Summa

pågående

tillskjutet

Omräknings

resultat inkl.

Summa eget

2024,

MSEK

Aktiekapital

kapital

reserv

årets resultat

eget kapital

2023,

MSEK

nyemission

kapital

reserv

årets resultat

kapital

Ingående balans 1 jan 2024

215,3

822,9

6,1

78,4

1 122,8

Ingående balans 1 jan 2023

0,4

799,2

8,6

-82,4

725,8

Årets resultat

–

371,7

Årets resultat

–

130,6

Övrigt totalresultat

Omräkningsdifferens

–

20,5

Omräkningsdifferens

–

-2,5

–

-2,5

Årets totalresultat

–

20,5

371,7

392,2

Årets totalresultat

–

-2,5

130,6

128,1

Transaktioner med koncernens

ägare

Nyemission

0,4

–

-0,4

–

Nyemission, inlösta optioner

0,0

9,7

–

9,7

Personaloptioner - värde på

Registrering av nyemission, inlösta

anställdas intjäning

–

51,2

optioner

0,0

–

0,0

Totalt transaktioner med ägare

0,4

–

50,8

51,2

Personaloptioner - värde på

Utgående balans 31 dec 2024

215,7

822,9

26,6

501,0

1 566,2

anställdas intjäning

–

30,3

Fusionsrelaterade transaktioner

Nyemission

127,8

5,2

–

133,0

Fusionsjustering

87,1

-87,1

–

Inlösen av personal- och

teckningsoptioner

–

430,4

–

430,4

Marknadsvärde på ACQ Bure I

fusionen

–

3 468,5

–

3 468,5

Vederlag till Yubicos aktieägare

–

-3 802,9

–

-3 802,9

Totalt fusionsrelaterade

transaktioner

214,9

14,1

–

229,0

Totalt transaktioner med ägare

214,9

23,8

–

30,3

269,0

Utgående balans 31 dec 2023

215,3

822,9

6,1

78,4

1 122,8

1) Kopplat till fusionen mellan Yubico AB och ACQ Bure, för vidare information, se not 24.

Finansiella rapporterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Finansiella rapporter moderbolaget

Resultaträkning

MSEK Not 2024 2023

Nettoomsättning 3 1 183,4 976,0

Kostnad för sålda varor och tjänster 5 -292,7 -322,8

Bruttoresultat 890,8 653,1

Forsknings- och utvecklingskostnader 5, 6 -188,8 -143,4

Försäljningskostnader 5, 6 -204,7 -142,1

Administrationskostnader 5, 6 -162,3 -130,6

Transaktionsrelaterade kostnader 5, 6, 24 – -63,7

Övriga rörelseintäkter 4 108,5 46,3

Övriga rörelsekostnader 4 -103,4 -47,4

Rörelseresultat (EBIT) 5, 6, 7 340,0 172,2

Finansiella intäkter 8 48,9 23,7

Finansiella kostnader 8 -2,0 -9,3

Finansnetto 46,9 14,4

Resultat före skatt 386,8 186,6

Skatt 9 -74,4 -43,9

Årets resultat 312,4 142,8

Moderbolagets rapport över totalresultat

MSEK Not 2024 2023

Årets resultat 312,4 142,8

Övrigt totalresultat - -

Årets totalresultat 312,4 142,8

Finansiella rapporterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Balansräkning

MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31

Tillgångar

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar 10 4,9 7,2

Materiella anläggningstillgångar 11 25,6 19,7

Andelar i koncernföretag 20 37,6 0,3

Fordringar hos koncernföretag 21 – 133,0

Långfristiga fordringar 4,8 4,0

Uppskjuten skattefordran 9 50,4 47,6

Summa anläggningstillgångar 123,3 211,7

Omsättningstillgångar

Varulager 13 541,6 358,0

Kundfordringar 14 76,1 86,0

Fordringar hos koncernföretag 32,0 27,6

Aktuell skattefordran 9 – –

Övriga fordringar 14,0 40,6

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 17,8 30,1

Likvida medel 17,19 746,9 476,6

Summa omsättningstillgångar 1 428,5 1 018,9

Summa tillgångar 1 551,7 1 230,6

MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31

Eget kapital

Bundet eget kapital

Aktiekapital 215,7 215,3

Fritt eget kapital

Fri överkursfond 823,0 823,0

Balanserat resultat 45,2 -148,5

Årets resultat 312,4 142,8

Summa Eget kapital 1 396,2 1 032,6

Skulder

Långfristiga skulder 17

Långfristiga räntebärande skulder 17 – 26,0

Övriga långfristiga skulder 5,8 –

Summa långfristiga skulder 5,8 26,0

Kortfristiga skulder

Kortfristiga räntebärande skulder 17 – 13,0

Förskott från kunder 3 0,2 0,3

Leverantörsskulder 35,4 58,2

Skulder till koncernföretag 3,9 26,7

Aktuell skatteskuld 9 41,6 25,3

Övriga skulder 17 20,5 14,6

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 16 48,2 33,9

Summa kortfristiga skulder 149,8 172,0

Totala skulder 155,5 198,0

Summa eget kapital och skulder 1 551,7 1 230,6

Finansiella rapporterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Kassaflödesanalys

MSEK Not 2024 2023

Den löpande verksamheten 19

Resultat före skatt 386,8 186,7

Övriga ej likviditetspåverkande poster -3,1 52,7

Betald skatt -46,3 -15,1

Kassaflöde från den löpande verksamheten före

förändring av rörelsekapital 337,4 224,2

Förändringar i rörelsekapitalet

Förändring av varulager -183,6 -277,5

Förändring av övriga kortfristiga fordringar 177,3 172,3

Förändring av övriga kortfristiga skulder -20,4 -23,5

Summa förändring av rörelsekapital -26,7 -128,8

Kassaflöde från den löpande verksamheten 310,7 95,4

Investeringsverksamheten

Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -0,3 -4,7

Investeringar i materiella anläggningstillgångar -13,0 -0,2

Förvärv av dotterföretag/rörelse, netto likvidpåverkan 24 – 3 423,5

Kassaflöde från investeringsverksamheten -13,2 3 418,6

MSEK Not 2024 2023

Finansieringsverksamheten

Inlösta aktieoptioner – 430,4

Nyemission – 142,8

Amorteringar av lån -39,0 -13,0

Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare 24 - -3 802,9

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -39,0 -3 242,8

Årets kassaflöde 258,4 271,2

Likvida medel

Vid periodens ingång 476,6 217,7

Periodens kassaflöde 258,4 271,2

Valutakursdifferens i likvida medel 11,9 -12,3

Likvida medel vid periodens utgång 746,9 476,6

Finansiella rapporterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Rapport över förändringar i eget kapital

Bundet eget

kapital Fritt eget kapital

2024, MSEK Aktiekapital

Överkurs-

fond

Balanserat

resultat inkl.

årets resultat

Summa

eget kapital

Ingående balans 1 jan 2024 215,3 822,9 -5,7 1 032,6

Årets resultat – – 312,4 312,4

Årets totalresultat – – 312,4 312,4

Transaktioner med koncernens ägare

Nyemission, inlösta optioner 0,4 – -0,4 –

Personaloptioner - värde på anställdas intjäning – – 51,2 51,2

Totalt transaktioner med ägare 0,4 – 50,8 51,2

Utgående balans 31 dec 2024 215,7 822,9 357,5 1 396,2

Bundet eget

kapital Fritt eget kapital

2023, MSEK

Aktiekapital,

pågående

nyemission

Överkurs-

fond

Balanserat

resultat inkl.

årets resultat

Summa

eget kapital

Ingående balans 1 jan 2023 0,4 799,2 -148,5 651,1

Årets resultat – – 142,8 142,8

Årets totalresultat – – 142,8 142,8

Transaktioner med koncernens ägare

Nyemission, inlösta optioner 0.0 9,7 – 9,7

Registrering av nyemission, inlösta optioner 0.0 0.0 – 0,0

Fusionsrelaterade transaktioner

Nyemission 127,8 5,2 – 133,0

Fusionsjustering 87,1 -87,1 – –

Inlösen av personal- och teckningsoptioner – 430,4 – 430,4

Marknadsvärde på ACQ Bure i fusionen

– 3 468,5 – 3 468,5

Vederlag till Yubicos aktieägare1 – -3 802,9 – -3 802,9

Totalt fusionsrelaterade transaktioner 214,9 14,1 – 229,0

Totalt transaktioner med ägare 214,9 23,8 – 238,7

Utgående balans 31 dec 2023 215,3 822,9 -5,7 1 032,6

1) Kopplat till fusionen mellan Yubico AB och ACQ Bure, för vidare information, se not 24.

Antal aktier vid periodens ingång 86 114 017

Nyemission 151 701

Antal aktier vid periodens utgång 86 265 718

Kvotvärde, SEK 2,50

Samtliga aktier är stamaktier.

Finansiella rapporterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Noter

Not 1 Grund för upprättandet av

de finansiella rapporterna

Denna koncernårsredovisning omfattar det svenska moderbolaget

Yubico AB (”Yubico”), med organisationsnummer 559278-6668, och

dess dotterbolag. Yubico är ett globalt cybersäkerhetsföretag vars

syfte är att göra internet säkrare för alla. Verksamheten består i att

bedriva cybersäkerhet samt tillhandahålla säkerhetsprodukter och

tjänster kopplade till autentisering och annan därmed förknippad

affärsverksamhet. Adressen till huvudkontoret är Gävlegatan 22,

113 30 Stockholm, Sverige.

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS Accounting

Standards utgivna av International Accounting Standards Board

(IASB®) och IFRIC® Interpretations som har utfärdats av IFRS Inter-

pretations Committee, så som de har antagits av Europeiska unionen

(EU). Vidare tillämpar koncernen årsredovisningslagen (1995:1554)

och RFR 1 ”Kompletterande redovisningsregler för koncerner” utgivna

av Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering.

Om inte annat anges har de redovisningsprinciper som framgår i not 2

tillämpats konsekvent på alla perioder som presenteras.

Nya eller ändrade standards med krav på framtida tillämpning har inte

förtidstillämpats. IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial

Statements har antagits av IASB för tillämpning från och med 1 januari

2027. IFRS 18 ersätter nuvarande IAS 1 Utformning av finansiella rap-

porter. Den nya standarden bedöms preliminärt i begränsad utsträck-

ning påverka koncernens uppställning av resultat- och balansräkningar

samt rapport över kassaflöden. IFRS 18 ställer nya krav på upplys-

ningar i not vilket även innefattar resultatbaserade nyckeltal. Övriga

nya och ändrade standarder som publiceras av IASB förväntas inte ha

någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.

De finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor (SEK) som är

moderbolagets funktionella valuta. Samtliga belopp redovisas i

miljoner kronor om inget annat anges. Avrundningsdifferenser kan

förekomma.

Not 2 Redovisningsprinciper

KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER

Konsolidering

Dotterbolag

Dotterbolag är alla enheter över vilka Yubico har ett bestämmande

inflytande. I Yubico-koncernen kontrolleras samtliga dotterbolag till

100 procent av moderbolaget Yubico AB .

Omräkning utländska dotterbolag

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter omräknas från utlands-

verksamhetens funktionella valuta till koncernens rapportvaluta,

svenska kronor, till balansdagens kurs. Intäkter och kostnader i en

utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnitts-

kurs som är en approximation av de valutakurser som rådde vid res-

pektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid

valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresul-

tat och ackumuleras i omräkningsreserven i eget kapital.

Intäkter från avtal med kunder

Koncernen genererar intäkter främst genom försäljning av YubiKeys,

en säkerhetsnyckel för multifaktorautentisering (MFA) som säkerställer

att endast behöriga användare har tillgång till känsliga konton och sys-

tem. YubiKeys säljs till kunden och består av ensam äganderätt till

hårdvaran och den integrerade programvaran som laddas ner till nyck-

eln. Programvarukomponenten utgör en evig licens med rätt att

använda Yubicos immateriella rättigheter som de är på avtalsdagen,

utan rätt till uppgradering. Integreringen av nyckeln och programvaran

utgör tillsammans säkerhetsskyddet. Nyckeln, som består av hårdvara

och rätt att använda licens, utgör ett enda, paketerad och distinkt pre-

stationsåtagande. Prestationsåtagandet är uppfyllt vid tidpunkten för

leverans och intäkten redovisas vid denna tidpunkt. Implementerings-

stöd ingår inte i löftet om att överföra nycklar och driftsättning behöver

inte utföras av Yubico. Kunden kan driftsätta själv eller anlita en extern

tredje part för driftsättningstjänster. Kunden kan välja att beställa drift-

sättningssupport från Yubico och betala för denna tjänst till marknads-

pris per timme. Driftsättningstjänst som utförs av Yubico, om någon,

betraktas som ett separat prestationsåtagande som redovisas som

intäkt över tid baserat på utförda arbetstimmar.

Yubico tillhandahåller även en säkerhetslösning som tjänst där Yubico

tar ett större helhetsansvar för säkerhetslösningens funktionalitet och

behåller äganderätten till hårdvaran. Tjänsten inkluderar tillgång till

ersättningsnycklar och uppgraderingar inom ett överenskommet antal

YubiKeys och garanterad funktionalitet i linje med överenskommen

specifikation under avtalsperioden. Uppgraderingsrättigheterna ger

kunden tillgång till Yubicos immateriella rättigheter, som utvecklats av

Yubico över tid. Uppgraderingar överförs till kunden genom leverans

av ersättningsnycklar. Tjänsteavtalen löper normalt på tre år med möj-

lighet till förlängning med ytterligare en treårsperiod för kunden, vilken

normalt utnyttjas. Förlängningsoptionen bedöms inte vara ett separat

prestationsåtagande. Prenumerationstjänsterna faktureras och betalas

årsvis i förskott. Ledningen bedömer att Yubico har ett enda paketerat

prestationsåtagande under teckningsperioden. Säkerhetslösningen

konsumeras av kunden genom kontinuerlig tillgång till säkerhetstjäns-

ten, inklusive tillgång till Yubicos immateriella rättigheter genom licens

och användning av hårdvaran under avtalsperioden. Följaktligen redo-

visas intäkten linjärt över avtalsperioden. Driftsättningstjänsten ingår i

prenumerationspriset upp till 5 procent av kontraktsvärdet men högst

75 tUSD per kontrakt, att nyttjas inom sex månader från kontraktsstart.

Av väsentlighetsskäl redovisas inte driftsättningstjänsten som ett

separat prestationsåtagande i prenumerationssavtal.

Frakten debiteras separat och utgör ett separat prestationsåtagande

utöver att överföra kontrollen över nyckeln till kunden. Fraktintäkten

redovisas vid leveranstidpunkten för både licensavtal och prenumera-

tionsavtal.

Ersättningar till anställda

Avgiftsbestämda pensionsplaner

Koncernens anställda har rätt till pensionsförmåner från premiebe-

stämda pensionsplaner. Koncernens förpliktelser avseende avgifter för

avgiftsbestämda pensionsplaner redovisas som en kostnad i resultat-

räkningen i den takt de intjänas i takt med att de anställda utför tjänster

Belopp i MSEK om inget annat anges

NoterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

för koncernen under perioden. Inga förmånsbestämda pensionsplaner

förekommer inom koncernen.

Aktierelaterade ersättningar

Yubico har ett långsiktigt incitamentsprogram baserat på prestations-

baserade aktierätter (PSU) för ledande befattningshavare, nyckel-

personer och andra anställda i koncernen. Yubico hade fram till

samgåendet med ACQ Bure i september 2023 även ett incitaments-

program för anställda i USA omfattande personaloptioner.

Kostnaden för dessa transaktioner, som regleras med eget kapital,

utgörs av verkligt värde vid den tidpunkt då avtalet ingås. Kostnaden

för aktierelaterade ersättningar redovisas i resultaträkningen som en

personalkostnad med en motsvarande ökning av eget kapital. I den

period då tjänsterna utförs görs avsättning för uppskattade sociala

avgifter baserat på aktierätternas verkliga värde på balansdagen.

Resultat per aktie

Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att dividera vinst

eller förlust hänförlig till moderbolagets aktieägare med ett vägt

genomsnitt av antalet utestående aktier under perioden. Resultat per

aktie efter utspädning beräknas genom att periodens resultat hänför-

ligt till moderbolagets aktieägare, i förekommande fall justerat, divide-

ras med summan av det vägda genomsnittliga antalet stamaktier och

potentiella stamaktier som kan medföra utspädning. Utspädning från

potentiella stamaktier redovisas endast om en konvertering till stam-

aktier skulle medföra en minskning av vinst per aktie eller en ökning av

förlust per aktie efter utspädning.

Immateriella anläggningstillgångar

Internt upparbetade immateriella tillgångar

Koncernens utvecklingsprojekt är indelade i flera faser: forskningsfas,

utvecklingsfas, lanseringsfas, driftsfas samt väsentliga förbättringar.

Utgifter i forskningsfasen kostnadsförs när de uppkommer och aktive-

ras aldrig därefter. Utgifter som uppkommer i utvecklingsfasen aktive-

ras som immateriella tillgångar när det enligt ledningens bedömning är

sannolikt att det kommer att resultera i framtida ekonomiska fördelar

för koncernen, samtliga kriterier för aktivering har uppfyllts och kostna-

derna kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Utgifter som uppkommer i de

andra faserna kostnadsförs när de uppkommer. Avskrivningar görs lin-

järt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. För räkenskapsåren

2024 och 2023 har inga utvecklingsprojekt bedömts uppfylla redovis-

ningskriterierna för aktivering och inga utvecklingsprojekt har klassifi-

cerats som immateriella tillgångar .

Övriga immateriella anläggningstillgångar

Övriga immateriella tillgångar inkluderar patent, varumärken, affärs-

system och avtalstillgångar. Övriga immateriella tillgångar redovisas till

anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och

eventuella ackumulerade nedskrivningar. Avskrivningar görs linjärt

över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Patent skrivs av på 6–20 år,

varumärken på 10 år och affärssystem på 5 år. Avtalstillgångar skrivs

av under avtalets löptid, 3-5 år.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med

avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. I anskaff-

ningsutgiften ingår, förutom köpeskillingen, kostnader som är direkt

relaterade till förvärvet. Avskrivningar görs linjärt över tillgångens

bedömda nyttjandeperiod. Den beräknade livslängden för utrustning,

verktyg och installationer är 5 år.

Leasingavtal

Nyttjanderättstillgång

Koncernen redovisar nyttjanderättstillgångar i rapporten över finansiell

ställning vid leasingavtalets inledningsdatum, dvs. det datum då den

underliggande tillgången görs tillgänglig för användning. Nyttjande-

rättstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumu-

lerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar samt justeras för

eventuella omvärdering av leasingskulden såsom indexuppräkning.

Anskaffningsvärdet för nyttjanderättstillgångar inkluderar det initiala

belopp som redovisats för den hänförliga leasingskulden, initiala

direkta utgifter och eventuella förutbetalda betalningar på eller före

leasingavtalets inledningsdatum med avdrag för eventuella erhållna

rabatter. Nyttjanderättstillgångarna består av lokaler och presenteras

som en del av materiella anläggningstillgångar och särredovisas i not.

Leasingskuld

Vid leasingavtalets inledningsdatum redovisar koncernen en leasing-

skuld som motsvarar nuvärdet av de leasingavgifter som ska erläggas

under leasingperioden. Leasingperioden definieras som den icke upp-

sägningsbara perioden tillsammans med perioder som omfattas av en

option att förlänga eller säga upp leasingavtalet om koncernen är rim-

ligt säker på att utnyttja sådana optioner. Leasingavgifterna omfattar

fasta betalningar, med avdrag för eventuella erhållna rabatter, variabla

leasingavgifter som är beroende av ett index eller en räntesats, t.ex. en

referensränta, och belopp som förväntas betalas enligt restvärdesga-

rantier. Variabla leasingavgifter som inte är beroende av ett index eller

en ränta redovisas som en kostnad i den period de uppkommer. För att

beräkna nuvärdet av leasingavgifterna använder koncernen den impli-

cita räntan i avtalet om den lätt kan fastställas. Om den implicita räntan

inte lätt kan fastställas, används den marginella låneräntan från och

med leasingavtalets inledningsdatum. Efter leasingavtalets inlednings-

datum ökas leasingskulden för att återspegla räntan på leasingskulden

och minskas med leasingavgifterna. Dessutom omvärderas leasing-

skuldens värde till följd av avtalsändringar med ändringar av leasing-

perioden eller förändringar i leasingavgifter.

Tillämpning av praktiska undantag

Koncernen tillämpar den praktiska lösningen som undantar korttids-

leasingavtal från redovisning som leasingtillgång och leasingskuld. I

koncernen består korttidsleasingavtal co-working-platser och liknande

tjänster. Leasingavgifter för korttidsleasingavtal kostnadsförs linjärt

över leasingperioden.

Finansiella instrument

Ett finansiellt instrument är ett avtal som ger upphov till en finansiell

tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett egetkapitalinstru-

ment i ett annat företag. Värderingen av de finansiella instrumenten

beror på hur de har klassificerats.

Finansiella tillgångar består främst av likvida medel, kundfordringar,

ofakturerade fordringar och långfristiga fordringar. Samtliga finansiella

tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Detta beror på att

de innehas inom ramen för en affärsmodell vars syfte är att inneha till-

gångar för att samla in avtalsenliga kassaflöden och att kassaflödena

från tillgångarna endast består av betalningar av kapitalbelopp och

ränta på det utestående kapitalbeloppet och värderas till upplupet

anskaffningsvärde .

De finansiella skulderna består främst av leverantörsskulder och upp-

lupna kostnader. Samtliga finansiella skulder värderas till upplupet

anskaffningsvärde .

De redovisade värdena för finansiella tillgångar och finansiella skulder

värderade till upplupet anskaffningsvärde anses vara en rimlig

Not 2 Redovisningsprinciper, forts.

NoterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Not 3 Nettoomsättning

För beskrivning av koncernens försäljning och viktiga bedömningar

som görs vid intäktsredovisning, se not 2 avsnitt Intäkter från avtal

med kunder.

	Koncernen			Moderbolaget
Nettoomsättning per geo-
grafisk marknad	2024	2023	2024	2023
Sverige	20,6	25,3	20,5	25,3
Övriga Europa, Mellanöstern
och Afrika	569,7	443,0	521,2	297,8
Amerika	1 577,0	1 201,6	485,2	497,2
Asien-Stillahavsregionen	158,9	157,3	156,5	155,6
	2 326,2	1 827,3	1 183,4	976,0

	Koncernen			Moderbolaget
Nettoomsättning per land	2024	2023	2024	2023
USA	1 403,6	1 123,5	485,1	497,1
Tyskland	187,5	189,5	141,1	46,4
Övriga	735,1	514,3	557,2	432,5
	2 326,2	1 827,3	1 183,4	976,0

Ovanstående uppgifter baseras på var kunden har sitt säte.

	Koncernen			Moderbolaget
Anläggningstillgångar	2024	2023	2024	2023
Sverige	57,3	24,2	25,6	24,2
USA	25,2	38,8	–	–
Övrigt	0,0	0,0	–	–
	82,5	63,1	25,6	24,2

	Koncernen			Moderbolaget
Nettoomsättning per
affärsmodell	2024	2023	2024	2023
Licensförsäljning	2 064,3	1 589,0	1 179,6	972,6
Prenumerationer	261,9	238,2	3,8	3,4
	2 326,2	1 827,3	1 183,4	976,0

approximation av verkligt värde, då dessa tillgångar respektive skulder

har korta löptider.

Likvida medel

Likvida medel består av kassa, omedelbart tillgängliga tillgodohavan-

den hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga placeringar.

Kortfristiga placeringar klassificeras som likvida medel när de har en

förfallodag inom tre månader från anskaffningstidpunkten, lätt kan

konverteras till likvida medel till ett känt belopp och är utsatta för en

obetydlig risk för värdeförändringar .

Varulager

Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoför-

säljningsvärdet. Anskaffningsvärdet beräknas med hjälp av formeln för

vägt genomsnittsanskaffningsvärde och inkluderar alla kostnader för

inköp till lagren, outsourcad tillverkning, programmering och transport

av lagren till deras nuvarande plats. Nettoförsäljningsvärdet definieras

som försäljningspriset efter avdrag för försäljningskostnad.

Segmentsinformation

Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet

från vilken den kan generera intäkter och ådra sig kostnader och för

vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Koncernens

verksamhet drivs som ett segment och utvärderas utifrån nettoomsätt-

ning och EBIT för koncernen som helhet, i överensstämmelse med hur

ledningen och koncernens verkställande direktör, företagets högste

verkställande beslutsfattare, följer upp verksamhetens resultat och

beslutar om resursfördelning.

Uppskattningar och bedömningar

Upprättandet av bokslut och tillämpning av redovisningsprinciper,

baseras ofta på ledningens bedömningar, uppskattningar och anta-

ganden som anses vara rimliga vid den tidpunkt då bedömningen görs.

Uppskattningar och bedömningar är baserade på historiska erfarenhe-

ter och ett antal andra faktorer, som under rådande omständigheter

anses vara rimliga. Resultatet av dessa används för att bedöma de

redovisade värdena på tillgångar och skulder, som inte annars framgår

tydligt från andra källor. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa upp-

skattningar och bedömningar. Uppskattningar och antaganden ses

över regelbundet.

Värdering av underskottsavdrag

Företaget har gjort en årlig bedömning ifall det är tillämpligt att aktivera

uppskjutna skattefordringar avseende årets skattemässiga under-

skottsavdrag. Uppskjuten skattefordran redovisas endast för under-

skottsavdrag för vilka det är sannolikt att de kan nyttjas mot framtida

skattepliktiga överskott och mot skattepliktiga temporära skillnader.

Bolaget har gjort ett antagande om att det är sannolikt att underskotts-

avdragen i sin helhet kan nyttjas mot framtida skattepliktiga överskott

och redovisar därmed en uppskjuten skattefordran kopplat till under-

skotten.

Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolaget upprättar sina finansiella rapporter i enlighet med årsre-

dovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings

rekommendation RFR 2 ”Redovisning för juridiska personer”. Moder-

bolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen med

de undantag och tillägg som anges i RFR 2. Detta innebär att IFRS till-

lämpas med de undantag som anges nedan. Om inte annat anges har

de redovisningsprinciper som anges nedan för moderbolaget tilläm-

pats konsekvent för samtliga perioder som redovisas i moderbolagets

finansiella rapporter.

Leasingavtal

Vägledningen om redovisning av leasingavtal enligt IFRS 16 tillämpas

inte i moderbolaget. Detta innebär att leasingavgifter kostnadsförs lin-

järt över leasingperioden och att nyttjanderättstillgångar och leasing-

skulder inte redovisas i moderbolagets balansräkning. Identifiering av

ett leasingavtal görs dock i enlighet med IFRS 16, det vill säga att ett

avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att

kontrollera användningen av en identifierad tillgång under en tidspe-

riod i utbyte mot ersättning.

Kapitalisering av forskning och utveckling

Moderbolaget har valt att tillämpa undantaget i RFR 2 från aktivering

av utvecklingsutgifter som annars skulle krävas enligt IAS 38. Därmed

kostnadsförs samtliga utgifter för forsknings- och utvecklingsprojekt

direkt i resultaträkningen.

Finansiella instrument

Moderbolaget tillämpar undantaget för att inte tillämpa IFRS 9 Finan-

siella instrument i den juridiska personen. Istället tillämpar moderbola-

get, i enlighet med årsredovisningslagen, anskaffningsvärdemetoden. I

moderbolaget värderas således anläggningstillgångar till anskaffnings-

värde och finansiella omsättningstillgångar värderas till det lägsta av

anskaffningsvärdet eller nettoförsäljningsvärdet. Moderbolaget tilläm-

par dock den förväntade kreditförlustmetoden (ECL) i enlighet med

IFRS 9 för finansiella tillgångar som är skuldinstrument.

Not 2 Redovisningsprinciper, forts.

NoterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Not 4 Övriga rörelseintäkter och

övriga rörelsekostnader

	Koncernen			Moderbolaget
Övriga rörelseintäkter	2024	2023	2024	2023
Valutakursvinster	108,5	44,7	108,4	44,6
Övrigt	2,0	3,0	0,1	1,7
	110,5	47,8	108,5	46,3

	Koncernen			Moderbolaget
Övriga rörelsekostnader	2024	2023	2024	2023
Valutakursförluster	-104,8	-47,4	-103,2	-47,0
Övrigt	-0,1	-0,3	-0,1	-0,4
	-104,9	-47,8	-103,4	-47,4

Not 5 Rörelsens kostnader fördelade

på kostnadsslag

	Koncernen			Moderbolaget
	2024	2023	2024	2023
Handelsvaror	312,8	266,3	258,3	294,9
Övriga externa kostnader	364,3	289,5	330,8	232,9
Personalkostnader	1 181,2	971,8	250,6	202,0
Avskrivningar av materiella
och immateriella
anläggningstillgångar	35,9	33,4	8,8	9,2
Transaktionsrelaterade
kostnader	–	87,2	–	63,7
	1 894,3	1 648,2	848,6	802,7

För vidare information om transaktionsrelaterade kostnader, se not 24.

Intäkter för licensförsäljning redovisas vid leverans medan intäkter för

prenumerationsavtal redovisas över kontraktets löptid, vanligtvis 3 år.

Information om stora kunder

Koncernen har ingen kund som enskilt stått för mer än 10 procent eller

mer av koncernens omsättning för varken 2024 eller 2023.

Återstående prestationsåtaganden

	Koncernen			Moderbolaget
Återstående prestationså-
taganden fördelat på åter- stående kontraktstid	2024	2023	2024	2023
1-2 år	269,5	186,6	1,6	3,6
2-3 år	195,3	115,9	1,0	1,0
3-5 år	153,8	42,6	0,2	0,5
Summa återstående
prestationsåtaganden	618,6	345,1	2,8	5,1

Återstående prestationsåtaganden avser koncernens orderstock av

ouppfyllda eller delvis uppfyllda prenumerationsavtal vid periodens

slut, som ursprungligen har en löptid på mer än 12 månader. Prenume-

rationsavtalen löper vanligen på tre år och redovisas som intäkt linjärt

över denna period. Den viktade återstående kontraktstiden för order-

stocken framgår av tabellen ovan. Prenumerationsavtalen faktureras

vanligen årsvis i förskott.

		Koncernen		Moderbolaget
Avtalsskulder	2024-12-31 2023-12-31		2024-12-31	2023-12-31
Förskott från
kunder	7,5	33,8	–	–
Förutbetalda
intäkter	36,1	274,3	5,0	2,4
Summa	43,5	308,2	5,0	2,4

Av de 43,5 MSEK som redovisats som avtalsskuld per 31 december

2023 har 43,5 MSEK redovisats som intäkt under 2024 (2023: 98,2) för

koncernen.

Av de 2,4 MSEK som redovisats som avtalsskuld per 31 december

2023 har 2,4 MSEK redovisats som intäkt under 2024 (2023: 4,1) för

moderbolaget.

Kundfordringar framgår av not 14.

Not 3 Nettoomsättning, forts.

NoterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Not 6 Anställda, personalkostnader och

ledande befattningshavares ersättningar

	Koncernen		Moderbolaget
Kostnader för ersättningar till anställda	2024	2023	2024	2023
Löner och ersättningar
Styrelse och koncernledning	31,4	37,9	15,2	10,9
Övriga anställda	932,8	788,4	149,4	140,9
Totala löner och ersättningar	964,2	826,3	164,6	151,8
Sociala avgifter exklusive pensionskostnader	90,6	79,3	42,7	38,3
Pensionskostnader	34,8	31,6	15,4	14,2
Totala kostnader	1 089,6	937,2	222,8	204,3

		2024			2023
	Styrelse-	Arvode		Styrelse-	Arvode
Ersättningar till styrelsen	arvode	utskott	Summa	arvode	utskott	Summa
Patrik Tigerschiöld, styrelse- ordförande	0,7	0,1	0,8	0,3	–	0,3
Stina Ehrensvärd	–	–	–	0,1	–	0,1
Gösta Johannesson	0,4	0,1	0,4	0,1	–	0,1
Paul Madera	0,4	0,0	0,4	0,1	–	0,1
Eola Änggård Runsten, ordförande revisionsutskott	0,4	0,2	0,5	0,2	0,0	0,2
Ramanujam Shriram	0,4	–	0,4	0,1	–	0,1
Jaya Baloo	0,3	–	0,3	–	–	–
Summa ersättningar till styrelsen	2,5	0,3	2,9	0,7	0,0	0,8

			2024
		Rörlig	Pensions-	Aktierelaterad
Ersättningar till koncernledningen	Grundlön	ersättning	kostnad	ersättning	Summa
Mattias Danielsson, vd	5,1	1,2	0,5	–	6,9
Övriga koncernledningen (5 personer)	15,8	6,5	1,3	0,0	23,5
Summa ersättningar	20,9	7,7	1,8	0,0	30,4

			2023
		Rörlig	Pensions-	Aktierelaterad
	Grundlön	ersättning	kostnad	ersättning	Summa
Mattias Danielsson, vd	4,0	0,4	0,6	0,0	5,0
Övriga koncernledningen (8 personer)	28,2	4,6	2,4	0,1	35,2
Summa ersättningar	32,2	4,9	3,0	0,1	40,3

Medelantal anställda	2024	varav kvinnor i %	2023	varav kvinnor i %
Moderbolaget
Sverige	136	32	118	31
Totalt i moderbolaget	136	32	118	31
USA	287	30	263	30
Storbritannien	9	28	8	19
Tyskland	13	0	8	0
Kanada	8	31	8	13
Australien	3	20	3	20
Totalt i dotterbolagen	320	29	290	28
Totalt i koncernen	456	30	408	28

NoterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Not 6 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar, forts.

Redovisning av könsfördelning bland ledande befattningshavare

		Koncernen		Moderbolaget
		Andel kvinnor, %
	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
Styrelsen	43	33	43	33
Övriga ledande befattningshavare	32	31	42	34

Aktierelaterade ersättningar

Personaloptionsprogram

Yubico hade fram till samgåendet med ACQ Bure i september 2023 ett incitamentsprogram för anställda i

USA omfattande personaloptioner. Företagets anställda i USA tilldelades vederlagsfritt optioner där, om intjä-

ningsvillkor uppfylldes, en option gav rätt att teckna en aktie. Villkor för inlösen var att den anställde kvarstod

i anställning vid lösentidpunkten. Programmen tjänades in över 4 år där en fjärdedel kunde lösas in efter tolv

månader och därefter med 1/48-del efter varje månad. Totala löptiden för programmen var 9 år. I samband

med samgåendet inlöstes alternativt förföll dessa personaloptioner.

Förändring av antal personaloptioner (med tillhörande lösenkurser med belopp i kronor)

	2024		2023
	Antal	Genomsn.	Antal	Genomsn.
Personaloptioner	optioner	lösenkurs	optioner	lösenkurs
Utestående vid årets början	–	–	1 658 215	230,0
Inlösta under året	–	–	-1 235 050	202,6
Förverkade under året	–	–	-423 165	317,9
Utestående vid årets slut	–	–	–	–

Prestationsaktierättsprogram, (PSU) 2023

På den extra bolagsstämman 19 september 2023, fattades beslut om att implementera ett långsiktigt incita-

mentsprogram för 2023, baserat på prestationsaktierätter (PSU). Det maximala antalet PSU:er som kunde till-

delas var 700 000. Varje intjänad PSU ger innehavaren rätt att erhålla en aktie i bolaget. PSU:er intjänas årli-

gen under en treårsperiod och är beroende av prestationsvillkor och fortsatt anställning. Den maximala

utspädningen för nuvarande aktieägare är 0,6 procent av det nuvarande totala antalet utestående aktier.

Under 2023 tilldelades 698 637 PSU:er till 356 ledande befattningshavare, nyckelpersoner och övriga

anställda i koncernen baserat på detta program.

Prestationsaktierättsprogram, (PSU) 2024

På bolagsstämman 14 maj 2024, fattades beslut om att implementera ett långsiktigt incitamentsprogram

för 2024, baserat på prestationsaktierätter (PSU). Det maximala antalet PSU:er som kunde tilldelas var

700 000. Varje intjänad PSU ger innehavaren rätt att erhålla en aktie i bolaget. PSU:er intjänas årligen under

en tre års period och är beroende av prestationsvillkor och fortsatt anställning. Den maximala utspädningen

för nu varande aktieägare är 0,2 procent av det nuvarande totala antalet utestående aktier. Under 2024 till-

delades 676 500 PSU:er till 424 ledande befattningshavare, nyckelpersoner och övriga anställda i koncernen

baserat på detta program. Information om vad prestationsvillkoren innebär återfinns i avsnittet ”Yubicos

aktie” på sidorna 34–35.

Förändring av antal prestationsaktierätter, PSU

Prestationsaktierätter, PSU	PSU 2024	PSU 2023
Utestående vid årets början	–	698 637
Tilldelade under året	676 500	–
Intjänade under året	–	-220 430
Förfallna under året	-11 100	-47 000
Utestående vid årets slut	665 400	431 207
Prestationsaktierättsprogram, (PSU)
Antal	676 500	698 637
Förväntad utdelning	Nej	Nej
Verkligt värde per aktierätt på startdagen, kr 1	237,2	38.5
Betalningsmetod	Aktier	Aktier

1) Tilldelning har skett vid tre tillfällen under 2024. Ovan belopp avser det vägda genomsnittliga verkliga värdet på tilldelade prestationsaktierätter.

Kostnaden för den aktierelaterade ersättningen baseras på verkligt värde vid tilldelningsdagen och redovisas

över intjänandeperioden, i linje med intjänandeplanen. För 2024 har instrumenten värderats baserat på det

marknadsmässiga värdet av den underliggande ordinarie aktien på dagen för tilldelandet. För 2023 har

värderingen baserats på Monte Carlo värderingsmodell.

Belopp redovisade i resultat- och balansräkning	2024	2023
Redovisad kostnad för aktierelaterade ersättningar, inkl. sociala avgifter	-59,3	-30,3
Skuld för sociala avgifter relaterat till aktierelaterade ersättningar	8,1	0,0

I 2023 års belopp ingår 14,1 MSEK som en kostnad för avbrutna optionsprogram relaterade till samgåendet

mellan Yubico och ACQ, och är redovisade som transaktionskostnad .

NoterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Not 9 Skatt

	Koncernen		Moderbolaget
Redovisad i resultaträkningen	2024	2023	2024	2023
Aktuell skattekostnad
Årets skattekostnad	-114,9	-56,8	-83,1	-43,9
Justering av skatt hänförlig till tidigare år	5,9	–	5,9	-
	-109,0	-56,8	-77,3	-43,9
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt på temporära skillnader	18,6	7,3	2,9	-
	18,6	7,3	2,9	–
Totalt redovisad skatt	-90,4	-49,6	-74,4	-43,9

	Koncernen		Moderbolaget
Avstämning effektiv skatt	2024	2023	2024	2023
Resultat före skatt	462,1	180,2	386,8	186,6
Skatt enligt skattesats moderbolaget 20,6% (20,6)	-95,2	-37,1	-79,7	-38,5
Effekt av andra skattesatser i dotterbolag	-10,4	-1,4	–	–
Ej skattepliktiga intäkter	0,6	0,0	0,0	0,0
Ej avdragsgilla kostnader	-0,8	-12,0	0,0	-5,4
Avdragsgilla kostnader som inte redovisas
via resultaträkningen	9,7	–	-0,7	–
Justering av skatt hänförligt till tidigare år	5,9	-0,1	5,9	–
Temporära skillnader i utländska dotterbolag	-0,3	1,0	–	–
Redovisad effektiv skatt	-90,4	-49,6	-74,4	-43,9
	Koncernen		Moderbolaget
Uppskjuten skattefordran/skuld	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
Uppskjuten skattefordran
Underskottsavdrag	47,6	47,6	47,6	47,6
Temporära skillnader	37,5	13,6	2,9	-
Uppskjuten skattefordran	85,1	61,2	50,4	47,6
Uppskjuten skatteskuld
Temporära skillnader anläggningstillgångar	3,0	2,6	–	–
Övriga temporära skillnader	3,6	–	–	–
Uppskjuten skatteskuld	6,6	2,6	–	–

All förändring av uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar har redovisats över koncernens

resultaträkning.

Not 8 Finansnetto

	Koncernen		Moderbolaget
	2024	2023	2024	2023
Ränteintäkter på koncernfordringar	–	–	10,4	11,3
Ränteintäkter på banktillgodohavanden	22,6	12,4	22,5	12,4
Valutakursvinster, netto	5,8	0,0	16,0	–
Finansiella intäkter	28,4	12,4	48,9	23,7
Räntekostnader på finansiella skulder värderade till
upplupet anskaffningsvärde	-2,0	-3,1	-2,0	-3,1
Räntekostnader på leasingskulder	-1,8	-2,1	–	–
Valutakursförluster, netto	0,0	-6,2	–	-6,2
Finansiella kostnader	-3,8	-11,3	-2,0	-9,3
Finansnetto	24,6	1,1	46,9	14,4

Not 7 Arvode och ersättning till revisorer

	Koncernen		Moderbolaget
	2024	2023	2024	2023
KPMG AB
Revisionsuppdrag	–	0,2	–	0,2
PwC
Revisionsuppdrag	1,8	1,0	1,8	1,0
Skatterådgivning	2,5	0,6	2,5	0,6
Andra uppdrag	0,5	0,8	0,5	0,8
Övriga
Revisionsuppdrag	0,1	0,3	0,1	0,3

NoterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Not 10 Immateriella anläggningstillgångar

	Patent och varumärken			Affärssystem		Avtalstillgångar
Koncernen	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 1 januari	9,4	9,5	9,4	9,4	–	–
Investeringar under året	0,3	0,2	–	–	12,0	–
Avyttringar och utrangeringar	0,0	-0,3	–	–	–	–
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 31 december	9,7	9,4	9,4	9,4	12,0	–
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 1 januari	-5,5	-4,5	-6,1	-4,2	–	–
Årets avskrivningar	-1,0	-1,0	-1,5	-1,9	-2,1	–
Utgående ackumulerade
avskrivningar 31 december	-6,6	-5,5	-7,6	-6,1	-2,1	–
Redovisat värde 31 december	3,1	3,9	1,8	3,3	9,9	–

	Patent och varumärken			Affärssystem
Moderbolaget	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 1 januari	9,4	9,5	9,4	9,4
Investeringar under året	0,3	0,2	–	–
Avyttringar och utrangeringar	0,0	-0,3	–	–
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 31 december	9,7	9,4	9,4	9,4
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 1 januari	-5,5	-4,5	-6,1	-4,2
Årets avskrivningar	-1,0	-1,0	-1,5	-1,9
Utgående ackumulerade
avskrivningar 31 december	-6,6	-5,5	-7,6	-6,1
Redovisat värde 31 december	3,1	3,9	1,8	3,3

Årets avskrivningar ingår administrationskostnader i resultaträkningen 2024 och 2023.

NoterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Not 11 Materiella anläggningstillgångar (inkl. nyttjanderättstillgångar)

	Inventarier, verktyg och
	installationer		Nyttjanderättstillgångar
Koncernen	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 1 januari	68,5	60,7	69,5	69,5
Investeringar under året	14,4	13,3	33,2	2,0
Avyttringar och utrangeringar	-2,3	-4,4	-13,5	–
Omklassificeringar	-0,2	–	–	–
Årets valutakursdifferenser	2,9	-1,1	5,3	-2,0
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 31 december	83,2	68,5	94,5	69,5
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 1 januari	-38,8	-28,4	-36,1	-18,6
Återförda avskrivningar på avyttringar
och utrangeringar	2,2	0,5	13,5	–
Årets avskrivningar	-12,5	-11,7	-18,8	-18,7
Årets valutakursdifferenser	-2,1	0,8	-2,6	1,2
Utgående ackumulerade
avskrivningar 31 december	-51,2	-38,8	-44,0	-36,1
Redovisat värde vid årets slut	32,0	29,7	50,5	33,4

	Inventarier, verktyg och
	installationer
Moderbolaget	2024-12-31	2023-12-31
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 1 januari	39,2	34,2
Investeringar under året	12,3	5,6
Avyttringar och utrangeringar	-2,3	-0,6
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 31 december	49,2	39,2
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 1 januari	-19,5	-13,4
Återförda avskrivningar på avyttringar och utrangeringar	2,1	0,2
Årets avskrivningar	-6,3	-6,3
Utgående ackumulerade
avskrivningar 31 december	-23,6	-19,5
Redovisat värde vid årets slut	25,6	19,7

NoterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Not 12 Leasing

De nyttjanderättstillgångar koncernen har kommer från hyrda kontorslokaler i Stockholm, Kalifornien och

Seattle. Löptiderna varierar mellan 1-5 år.

		Koncernen
Leasingtillgångar	2024-12-31	2023-12-31
Nyttjanderättstillgångar	50,5	33,4
Summa leasingtillgångar	50,5	33,4
Leasingskulder
Kortfristiga skulder	15,8	16,3
Långfristiga skulder	36,5	18,7
Summa leasingskulder	52,2	35,0

	Koncernen
Belopp redovisade i resultaträkningen	2024	2023
Avskrivningar på nyttjanderätter	18,8	18,8
Räntekostnader på leasingskulder	1,8	2,1
Variabla leasingavgifter som inte ingår i värderingen av leasingskulden	0,6	0,5
Kostnader för korttidsleasing	1,3	1,2

Det totala kassaflödet gällande leasingavtal var 20,5 MSEK (20,3) .

	Moderbolaget
	2024	2023
Under året kostnadsförda leasingavgifter	7,6	6,9
varav variabla avgifter	0,9	0,5
Framtida betalningsåtaganden avseende leasingavtal (nominellt)
Inom ett år	7,0	6,3
Mellan ett och fem år	30,4	–
Senare än fem år	–	–
Totalt	37,4	6,3

Not 13 Varulager

Varulagrets sammansättning framgår av tabellen nedan

		Koncernen		Moderbolaget
	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
Råvaror och förnödenheter	233,1	202,3	232,2	198,8
Varor under tillverkning	333,9	263,7	270,8	156,5
Färdiga varor och handelsvaror	123,2	35,0	38,6	2,7
	690,1	501,0	541,6	358,0

Not 14 Kundfordringar

		Koncernen		Moderbolaget
Kundfordringar	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
Kundfordringar, brutto	424,4	196,3	76,1	86,0
Avsättning för förväntade kreditförluster	-9,2	-4,4	–	–
Kundfordringar, netto efter avsättning
för osäkra fordringar	415,1	191,9	76,1	86,0

		Koncernen		Moderbolaget
Avsättning för förväntade kreditförluster	2023-12-31	2023-12-31	2023-12-31	2023-12-31
Avsättning för förväntade kreditförluster, IB	-4,4	–	–	–
Avsättning för förväntade kreditförluster för året	-4,8	-4,4	–	–
Summa	-9,2	-4,4	–	–

Det som är reserverat för förväntade kreditförluster avser fordringar förfallna över 90 dagar om

8,4 MSEK (4,4) samt förväntade framtida kreditförluster om 0,9 MSEK (0,0).

För koncernens analys av den finansiella riskhanteringen och finansiella instrument, se not 17.

NoterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Not 15 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

		Koncernen		Moderbolaget
	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
Förutbetalda hyror	1,9	2,3	1,7	1,7
Förutbetald produktionskostnad	7,2	15,8	7,2	15,8
Övriga förutbetalda poster och upplupna intäkter	48,3	34,7	8,9	12,5
	57,4	52,8	17,8	30,1

Not 16 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

		Koncernen		Moderbolaget
	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
Upplupna löner	1,2	2,9	0,0	–
Upplupna semesterlöner	38,5	31,8	9,7	9,0
Sociala avgifter på semesterlöneskuld samt löner	8,6	5,5	4,7	4,1
Upplupna provisioner och bonusar	52,4	45,8	8,0	8,0
Upplupna räntekostnader	–	0,2	–	0,2
Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	304,6	55,4	25,7	12,6
	405,3	141,6	48,2	33,9

Not 17 Finansiella risker, finanspolicy och finansiella instrument

Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika typer av finansiella risker såsom marknads, likvidi-

tets och kreditrisker. Marknadsriskerna består huvudsakligen av valutarisk. Bolagets styrelse har det yttersta

ansvaret för exponering, hantering och uppföljning av koncernens finansiella risker i enlighet med bolagets

finanspolicy. Policyn godkänns av bolagets styrelse minst en gång per år, och bolagets CFO ansvarar inför att

bolagets vd och styrelse för att den löpande efterlevs. Finansiell riskhantering och kontrollerna avseende de

finansiella riskerna avrapporteras månadsvis till revisionsutskottet och styrelsen.

Finansiella instrument / Värdering finansiella instrument

Finansiella tillgångar består av kundfordringar, övriga fordringar som härrör ur kontraktuella förhållanden som reg-

leras kontant eller med annan finansiell tillgång samt likvida medel. Finansiella skulder består av räntebärande

skulder, leverantörsskulder och övriga skulder som härrör ur kontraktuella förhållanden som regleras kontant eller

med finansiell tillgång. Leasingskulder omfattas inte av redovisningsprinciperna för finansiella instrument.

Koncernens finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde.

Redovisat värde på kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder, räntebärande skulder

och övriga skulder utgör en rimlig approximation av verkligt värde eftersom löptiden i huvudsak är kort och

räntebärande tillgångar och skulder normalt löper med rörlig ränta.

Marknadsrisker

Valutarisker

Valutarisk avser risken för fluktuationer i verkligt värde eller framtida kassaflöden till följd av valutakursföränd-

ringar. Exponering mot utländsk valuta och från betalningsflöden i utländsk valuta, så kallad transaktionsex-

ponering, och från omräkning av utländska dotterföretags resultat- och balansräkningar till koncernens pre-

sentationsvaluta, som är svenska kronor (SEK), så kallad omräkningsexponering.

Transaktionsexponering

Transaktionsexponering innebär en risk för att resultatet kommer att påverkas negativt av valutakursföränd-

ringar för de kassaflöden som sker i utländsk valuta. Koncernens utflöden består huvudsakligen av US-dollar

(USD) och svenska kronor (SEK) och euro (EUR), medan koncernens inflöden huvudsakligen sker i US-dollar

(USD) och euro (EUR). Koncernen påverkas därmed av förändringar i dessa valutakurser. Bolagets policy är

att inte säkra prognostiserade kassaflöden i valutan.

Tabellen nedan visar de utestående nettobalanserna i svenska kronor som utgör transaktionsexponering.

Exponeringen redovisas baserat på koncernens utestående nettobalanser i de mest betydande valutorna .

NoterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Valuta	2024-12-31	2023-12-31
US-dollar	+ 321.9	+ 286.7
Euro	+ 100.4	+ 130.7

Resultateffekter av fx-effekter i rörelseresultatet uppgår till 9,5 MSEK (-2,7).

Omräkningsexponering

Omräkningsexponering innebär en risk för att värdet av koncernens nettoinvesteringar och resultat i utländsk

valuta ska påverkas negativt av valutakursförändringar. Koncernen konsoliderar nettotillgångarna och

resultatet i SEK på balansdagen. Denna risk kallas omräkningsexponering och är inte säkrad i enlighet med

koncernens finanspolicy.

Tabellen nedan visar omräkningsexponeringen för nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. Beloppen nedan

anges i MSEK till balansdagens kurs.

	Valuta 2024-12-31	2023-12-31
US-dollar	167,1	75,9
Euro	13,2	9,3
Brittiska pund	6,3	4,5
Kanadensiska dollar	4,0	1,1
Australienska dollar	1,3	1,0

Tabellen nedan visar omräkningsexponeringen för resultatet före skatt i utlandsverksamheter. Beloppen

nedan anges i MSEK till medelkurs.

Valuta	2024	2023
US-dollar	78,0	18,5
Euro	5,1	4,8
Brittiska pund	1,9	1,4
Kanadensiska dollar	3,3	1,0
Australienska dollar	0,5	0,3

Effekterna av valutakursförändringar i förhållande till SEK för de mest betydande utländska valutorna

presenteras under Känslighetsanalys för valutarisker nedan.

Känslighetsanalys för valutarisker

Känslighetsanalysen för valutarisk visar koncernens känslighet vid en ökning eller en minskning av värdet på

SEK med 10 procent jämfört med de viktigaste valutorna. För transaktionsexponering visas effekten på kon-

cernens resultat efter skatt vid valutakursförändringar. Detta inkluderar även utestående penningfordringar

och skulder i utländsk valuta på balansdagen, inklusive lån mellan koncernbolag där valutaeffekten påverkar

koncernens rapport över totalresultat. Känslighetsanalysen för omräkningsexponering visar koncernens

känslighet vid en ökning eller en minskning av valutakursen med 10 procentenheter. För omräkningsexpone-

ring visas effekten på koncernens egna kapital. För valutakursförändringar visas effekten på koncernens

resultat efter skatt.

	2024	2024-12-31	2023	2023-12-31
	Effekt på	Effekt på	Effekt på	Effekt på
Känslighetsanalys av valutarisk	resultatet	eget kapital	resultatet	eget kapital
Transaktionsexponering
USD (+/- 10%)	32,2		28,7
Euro (+/- 10%)	10,0		13,1
Omräkningsexponering
US-dollar (USD) (+/-10%)		16,7		7,6
Euro (EUR) (+/-10%)		1,3		0,9
Brittiskt pund (GBP) (+/-10%)		0,6		0,5
Kanadensiska dollar (CAD) (+/-10%)		0,4		0,1
Australienska dollar (Aud) (+/-10%)		0,1		0,1

Not 17 Finansiella risker, finanspolicy och finansiella instrument, forts.

NoterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Not 17 Finansiella risker, finanspolicy och finansiella instrument, forts.

Likviditets- och finansieringsrisk

Med likviditetsrisk avses risken för att Yubico inte kommer ha tillräckliga medel för att betala förutsedda eller

oförutsedda utgifter. Risken är förknippad med tillgången till likvida medel. För att möta förväntade och

oväntade utgifter bör Yubico ha minst motsvarande 200 MSEK till sitt förfogande i form av vid var tid tillgäng-

lig likviditet, varav 100 MSEK ska behållas i USD. Tillgänglig likviditet definieras som icke-spärrade tillgångar

på bankkonto, kortfristiga bankinsättningar (1-3 månader) och outnyttjade beviljade checkräkningskrediter.

Status på koncernens likviditet ska framgå av den månatliga rapporten till styrelsen.

		Koncernen
31 december 2024	Inom 3 månader	3-12 månader	1-2 år	3-5 år	Summa
Leasingskulder	4,0	11,8	16,1	19,9	51,8
Leverantörsskulder	44,9	0,3	–	–	45,2
Övriga skulder	114,9	24,0	7,2	–	146,1
Summa	163,9	36,1	23,3	19,9	243,1

		Koncernen
31 december 2023	Inom 3 månader	3-12 månader	1-2 år	3-5 år	Summa
Skulder till kreditinstitut	3,9	37,2	–	–	41,2
Leasingskulder	3,7	9,3	20,2	–	33,2
Leverantörsskulder	66,7	–	–	–	66,7
Övriga skulder	89,0	25,8	4,0	–	118,8
Summa	163,3	72,3	24,2	–	259,9

			Moderbolaget
31 december 2024	Inom 3 månader	3-12 månader	1-2 år	3-5 år	Summa
Leverantörsskulder	39,2	–	–	–	39,2
Övriga skulder	42,8	8,3	3,8	–	54,9
Summa	82,0	8,3	3,8	–	94,1

			Moderbolaget
31 december 2023	Inom 3 månader	3-12 månader	1-2 år	3-5 år	Summa
Skulder till kreditinstitut	3,9	37,2	–	–	41,2
Leverantörsskulder	61,7	–	–	–	61,7
Övriga skulder	29,4	7,3	3,5	–	40,2
Summa	95,1	44,6	3,5	–	143,1

Ränterisker

Ränterisker avser risken för fluktuation i rörlig ränta kopplat till upplåning i koncernen. Ränterisken bedöms

som obefintlig, då koncernen per den 31 december 2024 inte har någon externa upplåning.

Kredit- och motpartsrisk

Med kreditrisk avses risken för att motparten i en transaktion kommer att orsaka förlust för koncernen genom

att inte fullgöra sina avtalsenliga skyldigheter. Koncernens exponering mot kreditrisk är hänförlig till kundford-

ringar, likvida medel och depositioner. För att begränsa koncernens kreditrisk följer bolaget sin kredit- och

indrivningspolicy. Koncernens exponering mot kreditrisk är främst hänförlig till kundfordringar.

		Koncernen		Moderbolaget
	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
Kundfordringar	415,1	191,9	76,1	86,0
Övriga kortfristiga fordringar	22,1	49,2	14,0	40,6
Långfristiga fordringar	7,1	6,1	4,8	4,0
Likvida medel	824,1	547,3	746,9	476,6
Maximal kreditriskexponering	1 268,5	794,5	841,8	607,2

Kreditrisk i kundfordringar

För kundfordringar beräknas förväntade kreditförluster baserat på i vilken grad betalningar är försenade,

kompletterat med individuella bedömningar. Nedskrivning av kundfordringar och övriga fordringar redovisas

som rörelsekostnader. Koncernens maximala exponering mot kreditrisk anses vara lika med redovisade

värden för samtliga finansiella tillgångar och redovisas i tabellen nedan .

		Koncernen		Moderbolaget
Åldersfördelningsanalys för kundfordringar	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
Ej förfallna	331,7	119,6	62,0	70,1
Förfallna <30 dagar	41,5	46,2	12,1	14,2
Förfallna 30-60 dagar	8,1	15,6	0,1	1,6
Förfallna 60-90 dagar	11,8	1,0	–	0,2
Förfallna >90 dagar	22,0	9,5	1,9	-0,1
Summa	415,1	191,9	76,1	86,0

Företagets bedömning är att betalning kommer att erhållas för förfallna kundfordringar då kundernas

betalningshistorik är god. Koncernens reservering för kreditförluster i kundfordringar framgår av not 14

Kund fordringar .

NoterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Not 18 Ställda säkerheter

		Koncernen		Moderbolaget
Ställda säkerheter för egna skulder och
avsättningar	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
Övriga skulder till kreditinstitut
Företagsinteckningar	–	30,0	–	30,0
Bankgaranti	2,7	2,7	2,7	2,7
	2,7	32,7	2,7	32,7

Not 19 Tillkommande upplysningar till kassaflödet

Vid upprättande av kassaflödet justeras för icke-kassaflödespåverkande poster som har sammanställts

nedan.

	Koncernen		Moderbolaget
	2024	2023	2024	2023
Avskrivningar	35,9	33,3	8,8	9,2
Orealiserade kundförluster	–	-4,7	–	17
Orealiserad kursdifferenser	-11,6	–	-11,9	–
Kostnader avseende aktierelaterade ersättningar	51,2	30,3	–	–
Fusionsresultat	–	26,1	–	26,1
Övriga ej kassaflödespåverkande poster	-8,8	9,7	–	0,4
	66,8	94,7	-3,1	52,7

	Koncernen		Moderbolaget
Erhållen och erlagd ränta	2024	2023	2024	2023
Erhållen ränta	22,6	12,4	22,5	12,4
Erlagd ränta inkl ränta leasingskuld	-4,0	-5,1	-2,3	-3,0

		Koncernen		Moderbolaget
	Leasing-	Skulder till	Leasing-	Skulder till
2024-12-31	skulder	kreditinstitut	skulder	kreditinstitut
Ingående balans 1 januari	35,0	39,0	–	39,0
Kassaflöden	17,2	-39,0	–	-39,0
Redovisat värde 31 december	52,2	–	–	–

		Koncernen		Moderbolaget
	Leasing-	Skulder till	Leasing-	Skulder till
2023-12-31	skulder	kreditinstitut	skulder	kreditinstitut
Ingående balans 1 januari	51,5	52,0	–	52,0
Kassaflöden	-16,5	-13,0	–	-13,0
Redovisat värde 31 december	35,0	39,0	–	39,0

Likvida medel utgörs av banktillgodohavanden.

Kreditrisk i likvida medel

Koncernen har likvida medel om MSEK 824,1 (547,3) den 31 december 2024. För likvida medel är banker

motparter. De banker Yubico upprättar relationer med skall ha minst A-rating i kreditbetyg. Antalet bankrela-

tioner skall vara begränsat, men ej beroende av enbart en bank i de huvudsakliga verksamhetsländerna

(Sverige och USA). De förväntade kreditförlusterna i likvida medel har bedömts som oväsentliga och därför ej

redovisats .

Kapitalhantering

Koncernens kapitalhantering har som mål att tillförsäkra koncernen finansiell stabilitet, hantera finansiella ris-

ker och säkra koncernens kort- och långsiktiga behov av kapital. Kapital definieras i Yubico koncernen som

nettokassa, dvs hur mycket likvida medel som återstår om alla skulder betalas av. Nettokassan är per 2024-

12-31 MSEK 787,6 (473,3).

Not 17 Finansiella risker, finanspolicy och finansiella instrument, forts.

NoterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Not 22 Avstämning vägt genomsnittligt antal aktier

	Antal
	2024	2023
Vägt genomsnittligt antal aktier vid beräkning av resultat per aktie före utspädning	86 128 938	59 698 135
Justeringar för beräkning av resultat per aktie efter utspädning:
Prestationsaktierätter, PSU	650 452	–
Teckningsoptioner	1 782 882	–
Vägt genomsnittligt antal aktier och potentiella aktier vilka använts som
nämnare vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning	88 562 272	59 698 135

Not 21 Fordringar hos koncernföretag

Moderbolaget	2024-12-31	2023-12-31
Vid årets början	133,0	137,6
Reglerade fordringar	-143,9	–
Årets omräkningsdifferenser	10,9	-4,7
Redovisat värde vid årets slut	–	133,0

Not 20 Andelar i koncernföretag

Ackumulerade anskaffningsvärden	2024	2023
Vid årets början	0,3	0,3
Aktierelaterade incitamentsprogram	37,3	–
Redovisat värde vid årets slut	37,6	0,3

			Redovisat värde TSEK
Dotterföretag / Org nr / Säte	Antal andelar	Andel i %	2024-12-31	2023-12-31
Yubico Inc/ 333070-9324 / Delaware	10 003 000	100,0	35 218	69
Yubico Ltd / 7007100 / Surrey	1 000	100,0	532	12
Yubico GmbH / HRB 11426 / Laer	2 500	100,0	1 119	246
Yubico Canada Ltd / 1000178316 / Toronto	100	100,0	527	1
Yubico Pty Ltd / ACN623392576 / Melbourne	100	100,0	216	1
			37 612	329

Not 23 Närståenderelationer

Följande definieras som närstående parter: alla företag inom koncernen, aktieägare i Yubico AB som innehar

minst 20 procent av rösterna, styrelseledamöter, vd samt ledande befattningshavare och nära familjemedlem-

mar till dessa, samt företag där sådana styrelseledamöter och ledande befattningshavare har ett betydande

inflytande.

Under året har normala affärstransaktioner genomförts mellan koncernens företag och överenskommen

ersättning erlagts till verkställande direktör, styrelse och andra ledande befattningshavare, se not 6.

Fakturering inom koncernen sker enligt armlängdsprincipen, vilket betyder att Yubico AB och dess dotter-

bolag fakturerar eller betalar för koncerntjänster till marknadsmässiga villkor.

Under 2024 donerade Yubico 10 081 USD (11 400) till organisationen Solvatten, där Yubico’s vd Mattias

Danielsson sitter i styrelsen. Syftet med donationen är att kompensera Yubico’s koldioxidutsläpp.

Under 2024 har Yubico ingått ett konsultavtal med Bild & Runsten AB som är delägt av en närstående till

Yubicos styrelseledamot Eola Änggård Runsten. Transaktioner till följd av avtalet uppgick under året till 290

TSEK. Avtalet innebär att Bild & Runsten tillhandahåller finansiell utbildning i affärsredovisning, finansiell ana-

lys och investeringsbedömning till ledande befattningshavare hos Yubico. Konsulten är närstående till styrel-

seledamot Eola Änggård Runsten.

Per 31 december 2024 var inga optioner eller prestationsaktierätter out of the money (4,9 miljoner).

Det finns 4,2 miljoner utestående teckningsoptioner i Yubico, vilka erhölls av Bure Equity i dess tidigare roll

som sponsor till ACQ Bure AB. Dessa teckningsoptioner kan användas för teckning av aktier tidigast den

1 april 2026 och senast den 1 april 2031, i enlighet med villkoren för teckningsoptionerna. Varje teckningsop-

tion ger Bure Equity rätt att teckna en (1) aktie i bolaget till en teckningskurs om 130 SEK. Enligt tecknings-

optionerna har Yubico dock rätt att kräva att antalet aktier som varje teckningsoption berättigar till omräknas

så att antalet aktier endast motsvarar nettovärdet av teckningsoptionerna (”nettostrike”), varvid teckning av

aktier ska ske till aktiens kvotvärde istället för till det fulla lösenpriset. Beroende på Yubicos beslut om huru-

vida man väljer nettostrike eller inte, kan utspädningen för befintliga aktieägare, vid tidpunkten för utnyttjande

av samtliga teckningsoptioner, uppgå till högst cirka 4,9 procent. Teckningsoptionerna är föremål för omräk-

ningsvillkor, vilket bland annat innebär att framtida utdelningar som Yubico betalar kommer att leda till omräk-

ning vilket kommer att få effekten att antalet aktier som teckningsoptionerna berättigar till kommer att öka.

Not 22 Avstämning vägt genomsnittligt antal aktier, forts.

NoterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Not 26 Moderbolagets övergång till RFR 2 och

funktionsindelad resultaträkning

Moderbolaget har tidigare tillämpat Årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernre-

dovisning (K3) vid upprättandet av finansiella rapporter. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper

som koncernen med undantag för de områden som beskrivs i not 2 ”Moderbolagets redovisningsprinciper”.

Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen (1995:1554) och RFR 2 Redovisning för juridiska personer.

Denna årsredovisning för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen 9 kap. Till följd av

koncernens övergång till IFRS Accounting Standards tillämpar moderbolaget från och med denna finansiella

rapport Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer.

Årsredovisningen för 2024 är moderbolagets första finansiella rapport upprättad enligt RFR 2 Redovisning för

juridiska personer. De redovisningsprinciper som återfinns i not 2 har tillämpats när bolagets räkenskaper har

upprättats per den 31 december 2024 och för jämförelseinformationen för räkenskapsåret 2023. Val som

gjorts vid övergång till rapportering enligt RFR 2 Övergången till RFR 2 redovisas i enlighet med IFRS 1 Första

gången International Financial Reporting Standards tillämpas. Huvudregeln är att samtliga tillämpliga IFRS

Accounting Standards som trätt i kraft och godkänts av EU per publiceringsdatum för dessa finansiella räk-

ningar med de undantag som beskrivs i RFR 2 Redovisning för juridiska personer, ska gälla med retroaktiv

verkan. IFRS 1 innehåller dock övergångsbestämmelser som ger företagen vissa valmöjligheter. Bolaget har

valt, i enlighet med RFR 2, att tillämpa undantag relaterat till IFRS 16, IAS 38 och IFRS 9 i enlighet med

beskrivning i not 2. Avstämning mellan tidigare tillämpade redovisningsprinciper (K3) och RFR 2 Övergången

från tidigare tillämpade redovisningsprinciper till RFR 2 har inte haft någon effekt på resultat- och balansräk-

ning, eget kapital eller kassaflöde. Mot bakgrund av detta behövs ingen avstämning mellan tidigare tilläm-

pade redovisningsprinciper och RFR 2. Avstämningen mellan resultaträkning per funktion och resultaträkning

per kostnadsslag för moderbolaget framgår av kvartalsrapport Q1 under 2024. Denna förändring påverkar

endast bruttomarginalen där indirekta kostnader för Kostnad för sålda varor och tjänster ingår.

Not 25 Händelser efter balansdagen

Inga händelser har inträffat efter balansdagen vilka i väsentliga avseenden påverkar bedömningen av den

finansiella informationen i denna rapport.

Not 24 Fusion mellan Yubico och ACQ Bure

Den 19 april 2023 meddelade ACQ att ACQ och Yubico hade ingått ett avtal om samgående. Samgåendet

genomfördes den 20 september med ACQ som kvarvarande bolag, men bytte samtidigt namn till Yubico AB.

Sista dag för handel av ACQ på Nasdaq Stockholm var den 19 september och Yubicos första dag för handel

på Nasdaq First North Growth Market var den 20 september.

Fusionen av bolagen gjordes med ACQ som överlevande bolag, med organisationsnummer 559278-6668,

men redovisningsmässigt som en omvänd fusion. Därmed fusioneras ACQ med Yubicos balansräkning per

den 20 september och en historik som återspeglas i den finansiella rapporteringen är det gamla Yubico-

bolagets koncernredovisning, med organisationsnummer 556720-8755.

Transaktionsrelaterade kostnader

Koncernen har redovisat 87,2 MSEK i transaktionsrelaterade kostnader relaterade till fusionen, Den totala

kostnaden om 87,2 MSEK fördelas mellan fusionsförlust om 26,1 MSEK, personalrelaterade kostnader om

29,3 MSEK, kostnad för avbrutna incitamentsprogram om 14,1 MSEK samt arvode till rådgivare om 17,7

MSEK. Av de totala kostnaderna är 40,2 MSEK inte kassaflödespåverkande.

Kassaflödeseffekter

Nettoeffekten på kassaflödet från samgåendet var 183,9 MSEK. Denna består av 3 423,5 MSEK från investe-

ringsverksamhet avseende kassabehållningen i ACQ Bure vid tidpunkten för fusionen och -3 239,5 MSEK

från finansieringsverksamhet avseende aktieemission om 133,0 MSEK, teckning av Yubico-aktier om 430,4

MSEK och kontant köpeskilling till Yubicos aktieägare om -3 802,9 MSEK. Justering för icke-kassapåver-

kande poster i kassaflödesanalysen inkluderar 40,2 MSEK i transaktionsrelaterade poster, relaterade till

fusionsförlusten och kostnad för avbrutna incitamentsprogram.

NoterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Underskrifter

Stockholm den 10 april 2025

Patrik Tigerschiöld

Styrelsens ordförande

Jaya Baloo Stina Ehrensvärd Gösta Johannesson

Paul Madera Eola Änggård Runsten Ramanujam Shriram

Mattias Danielsson

Vd och koncernchef

Vår revisionsberättelse har lämnats den 11 april 2025

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Magnus Svensson Henryson Reita Seseri

Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor

Huvudansvarig revisor Medpåskrivande revisor

Styrelsens intygande

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen

har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och

koncern redovisningen har upprättats i enlighet med de internationella

redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets

förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av

internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive

koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och

koncernens ställning och resultat.

Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en

rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncer-

nens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker

och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i

koncernen står inför.

UnderskrifterYubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Revisionsberättelse

Rapport om årsredovisningen

och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen för Yubico AB för år 2024.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprät-

tats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i

alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moder-

bolagets finansiella ställning per den 31 december

2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde

för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovis-

ningen har upprättats i enlighet med årsredovis-

ningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden

rättvisande bild av koncernens finansiella ställning

per den 31 december 2024 och av dess finansiella

resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redo-

visningsstandarder, som de antagits av EU, och

årsredovisningslagen.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovis-

ningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer

resultaträkningen och balansräkningen för moder-

bolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen

och koncernredovisningen är förenliga med inne-

hållet i den kompletterande rapport som har över-

lämnats till moderbolagets styrelse i enlighet med

revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards

on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt

ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i

avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål-

lande till moderbolaget och koncernen enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkes-

etiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att,

baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga

förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens

(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade

bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag

eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är till-

räckliga och ändamålsenliga som grund för våra

uttalanden.

Vår revisionsansats

Revisionens inriktning och omfattning

Vi utformade vår revision genom att fastställa väsent-

lighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktig-

heter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt

de områden där verkställande direktören och styrel-

sen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga

redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts

med utgångspunkt från antaganden och prognoser

om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra.

Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken

för att styrelsen och verkställande direktören åsido-

sätter den interna kontrollen, och bland annat över-

vägt om det finns belägg för systematiska avvikelser

som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter

till följd av oegentligheter.

Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamåls-

enlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de

finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen

till koncernens struktur, redovisningsprocesser och

kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.

Väsentlighet

Revisionens omfattning och inriktning påverkades av

vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas

för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida

de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga

felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av

oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsent-

liga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan för-

väntas påverka de ekonomiska beslut som använ-

darna fattar med grund i de finansiella rapporterna.

Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa

kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finan-

siella rapporteringen som helhet. Med hjälp av dessa

och kvalitativa överväganden fastställde vi revisio-

nens inriktning och omfattning och våra gransknings-

åtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt för

att bedöma effekten av enskilda och sammantagna

felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet.

Till bolagsstämman i Yubico AB, org.nr 559278-6668

Yubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Revisionsberättelse

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de

områden som enligt vår professionella bedömning

var de mest betydelsefulla för revisionen av års-

redovisningen och koncernredovisningen för den

aktuella perioden. Dessa områden behandlades

inom ramen för revisionen av, och i vårt ställnings-

tagande till, årsredovisningen och koncernredo-

visningen som helhet, men vi gör inga separata

uttalanden om dessa områden.

Beskrivning av området

Intäkter redovisas i rätt period

Nettoomsättningen uppgår till 2 326,2 MSEK och är en väsentlig

post i resultaträkningen.

Koncernen genererar intäkter genom försäljning av YubiKeys

direkt eller som en del av en säkerhetslösning. Försäljningen

redovisas som intäkt när prestationsåtaganden i allt väsentligt är

uppfyllda. Vid direktförsäljning av Yubikeys sker det vid leverans

medan prestationsåtaganden vid försäljning av en säkerhetslös-

ning uppfylls löpande under avtalsperioden.

Mot bakgrund av ovan har redovisningen av intäkter i rätt period

betraktats som ett särskilt betydelsefullt område i revisionen.

För ytterligare information och beskrivning av området, se not 3

samt redovisningsprinciper i not 1 i årsredovisningen.

Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området

Revisionen omfattade bland annat följande granskningsåtgärder,

men var inte begränsade till dessa:

• Kartlagt rutiner och IT-system för intäktsredovisning och

utvärderat ett urval av kontroller

• Genomfört dataanalys

• Stickprovsvis testat enskilda transaktioner mot underlag för

att kontrollera om intäkterna redovisas i rätt period efter att

prestationsåtagandet uppfyllts

• Granskat ett urval av transaktioner mot underliggande avtal,

fakturor och betalningar samt genomfört kundsaldoförfråg-

ningar

• Prövat bolagets värdering av utestående kundfordringar per

bokslutsdagen

• Utvärderat den information som presenteras i årsredovisningen

för att verifiera efterlevnad av IFRS Redovisningsstandarder

Beskrivning av området

Värdering av varulager

Varulagret uppgår till 690,1 MSEK och utgörs av råvaror och

förnödenheter, varor under tillverkning samt färdigvarulager.

Fastställande av bokfört värde enligt lägsta värdets princip

innebär att göra ett antal redovisningsmässiga metodval och

bedömningar som har inslag av subjektivitet. Lagervärdet utgör

en väsentlig post i balansräkningen och värderingen av varu-

lagret utgör därför ett betydelsefullt område i revisionen.

För ytterligare information och beskrivning av området, se not 13

samt redovisningsprinciper i not 1 årsredovisningen.

Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området

Revisionen omfattade bland annat följande granskningsåtgärder,

men var inte begränsade

till dessa:

• Kartlagt rutiner och IT-system för varulager hantering och

utvärderat ett urval av kontroller

• Medverkat vid lagerinventeringar

• Utvärderat metod för fastställande av anskaffningsvärde och

stickprovsvis testat inköps priser

• Prövat rimlighet i reserv för inkurans samt prövat att lägsta

värdets princip tillämpats

• Utvärderat den information som presenteras i årsredovisningen

för att verifiera efterlevnad av IFRS Redovisningsstandarder

Yubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Revisionsberättelse

Annan information än års-

redovisningen och koncern-

redovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än

årsredovisningen och koncernredovisningen och

återfinns på sidorna 1–2, 5, 8–13, 25–30 och 70–75

(”Annan information”). Det är styrelsen och

verkställande direktören som har ansvaret för Annan

information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och kon-

cernredovisningen omfattar inte Annan information

och vi gör inget uttalande med bestyrkande avse-

ende Annan information. I samband med vår revision

av årsredovisningen och koncernredovisningen är

det vårt ansvar att läsa den information som identifie-

ras ovan och överväga om informationen i väsentlig

utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och

koncernredovisningen. Vid denna genomgång beak-

tar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under

revisionen samt bedömer om informationen i övrigt

verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, base-

rat på det arbete som har utförts avseende denna

information, drar slutsatsen att Annan informationen

innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att

rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det

avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har

ansvaret för att årsredovisningen och koncernredo-

visningen upprättas och att de ger en rättvisande bild

enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncern-

redovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder,

som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.

Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även

för den interna kontroll som de bedömer är nödvän-

dig för att upprätta en årsredovisning och koncern-

redovisning som inte innehåller några väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncern-

redovisningen ansvarar styrelsen och verkställande

direktören för bedömningen av bolagets och koncer-

nens förmåga att fortsätta verksamheten. De upp-

lyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan

påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att

använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om

fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och

verkställande direktören avser att likvidera bolaget,

upphöra med verksamheten eller inte har något

r ealistiskt alternativ till att göra något av detta.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om

huruvida årsredovisningen och koncernredovis-

ningen som helhet inte innehåller några väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse

som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en

hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en

revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i

Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig fel-

aktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå

på grund av oegentligheter eller misstag och anses

vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rim-

ligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut

som användare fattar med grund i årsredovisningen

och koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisio-

nen av årsredovisningen och koncernredovisningen

finns på Revisorsinspektionens webbplats:

www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.

Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Rapport om andra krav enligt

lagar och andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslag

till disposition av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern-

redovisningen har vi även utfört en revision av styrel-

sens och verkställande direktörens förvaltning för

Yubico AB för år 2024 samt av förslaget till disposi-

tioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten

enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar

styrelsens ledamöter och verkställande direktören

ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sve-

rige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i

avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål-

lande till moderbolaget och koncernen enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt

yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är till-

räckliga och ändamålsenliga som grund för våra utta-

landen.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dis-

positioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid

förslag till utdelning innefattar detta bland annat en

bedömning av om utdelningen är försvarlig med hän-

syn till de krav som bolagets och koncernens verk-

samhetsart, omfattning och risker ställer på storleken

av moderbolagets och koncernens egna kapital, kon-

solideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och för-

valtningen av bolagets angelägenheter. Detta innefat-

tar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och

koncernens ekonomiska situation, och att tillse att

bolagets organisation är utformad så att bokföringen,

medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska ange-

lägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande

sätt. Den verkställande direktören ska sköta den

löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och

anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är

nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i

överensstämmelse med lag och för att medelsförvalt-

ningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och

därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att

inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av

säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot

eller verkställande direktören i något väsentligt avse-

ende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till

någon försummelse som kan föranleda ersättnings-

skyldighet mot bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolags-

lagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispo-

sitioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed

vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av

säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktie-

bolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men

ingen garanti för att en revision som utförs enligt god

revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka

åtgärder eller försummelser som kan föranleda

ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är

förenligt med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisio-

nen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens

webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisorns-

ansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsbe-

rättelsen.

Yubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Revisionsberättelse

Stockholm den 10 april 2025

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Magnus Svensson Henryson Reita Seseri

Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor

Huvudansvarig revisor

Revisorns granskning av

Esef-rapporten

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern-

redovisningen har vi även utfört en granskning av att

styrelsen och verkställande direktören har upprättat

årsredovisningen och koncernredovisningen i ett for-

mat som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering

(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)

om värdepappersmarknaden för Yubico AB för år

2024.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det

lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i

ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elek-

tronisk rapportering.

Grund för uttalanden

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommenda-

tion RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rappor-

ten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation

beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till Yubico AB enligt god revi-

sorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkese-

tiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har

ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlig-

het med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap-

persmarknaden, och för att det finns en sådan intern

kontroll som styrelsen och verkställande direktören

bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten

utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om

Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett for-

mat som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval

av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra

granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att

Esef- rapporten är upprättad i ett format som uppfyl-

ler dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är

ingen garanti för att en granskning som utförs enligt

RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kom-

mer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan finns.

Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter

eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt

eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de

ekonomiska beslut som användare fattar med grund i

Esef- rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard

on Quality Management 1, som kräver att företaget

utformar, implementerar och hanterar ett system för

kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avse-

ende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för

yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och

andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder

inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i

ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rappor-

tering av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen.

Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland

annat genom att bedöma riskerna för väsentliga fel-

aktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedöm-

ning beaktar revisorn de delar av den interna kontrol-

len som är relevanta för hur styrelsen och verkstäl-

lande direktören tar fram underlaget i syfte att

utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga

med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att

göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kon-

trollen.

Granskningen omfattar också en utvärdering av

ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och

verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen vali-

dering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt

XHTML- format och en avstämning av att Esef-rap-

porten överensstämmer med den granskade årsredo-

visningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av

huruvida koncernens resultat-, balans- och eget

kapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i

Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med

vad som följer av Esef-förordningen.

Revisorns yttrande om

bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyr-

ningsrapporten på sidorna 37-40 och för att den är

upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR

16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrappor-

ten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyr-

ningsrapporten har en annan inriktning och en

väsentligt mindre omfattning jämfört med den inrikt-

ning och omfattning som en revision enligt Internatio-

nal Standards on Auditing och god revisionssed i

Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss

tillräcklig grund för våra uttalanden.

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplys-

ningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punk-

terna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 §

andra stycket samma lag är förenliga med årsredovis-

ningens och koncernredovisningens övriga delar samt

är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Yubico Årsredovisning 2024

Innehåll VerksamhetenÖversikt Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Revisionsberättelse

Nyckeltal

Nyckeltal Definition Syfte

Omsättning från

prenumerationer

Nettoomsättning hänförlig till prenumerationer. Ge förståelse för omfattningen av intäkter från prenumerationer.

Andel av nettoomsättningen

som utgörs av prenumerationer

Omsättning från prenumerationer i förhållande till nettoomsättningen. För att bedöma omfattningen av prenumerationer i förhållande till nettoomsättning.

Nettoomsättningstillväxt Årlig tillväxt i nettoomsättning. Nyckeltalet används för att mäta bolagets nettoomsättningstillväxt.

Nettoomsättningstillväxt

(valutajusterad)

Nettoomsättningstillväxt justerad för förändringar i utländska valutakurser. Nyckeltalet används för att mäta jämförbar nettoomsättningstillväxt exklusive effekter av

omräkning till utländsk valuta.

Bruttoresultat Nettoförsäljning för perioden minus kostnader för handelsvaror. Visar verksamhetens lönsamhet.

Bruttomarginal Bruttoresultat i procentandel av nettoomsättningen. Nyckeltalet är ett komplement till bruttoresultatet, som endast anger förändringen i absoluta tal

(när olika perioder jämförs). Bruttomarginalen är en indikator på bolagets intjäningsförmåga över tid.

Justerad EBITDA Rörelseresultat (EBIT) före avskrivningar och nedskrivningar justerat för

jämförelsestörande poster.

Måttet används eftersom det visar lönsamheten före finansiella poster, skatter, avskrivningar, avskrivningar

och nedskrivningar och används för att analysera och koncernens operativa verksamhet.

EBITDA EBIT före avskrivningar och nedskrivningar. Nyckeltalet används för att visa bolagets lönsamhet före finansiella poster, skatter, avskrivningar och

nedskrivningar, och används för att bedöma koncernens operationella aktiviteter.

Justerad EBITDA-marginal Rörelseresultat (EBIT) före av- och nedskrivningar i förhållande till netto-

omsättningen justerat för jämförelsestörande poster.

Måttet är ett komplement till EBITDA som endast anger förändringen i absoluta tal (när olika perioder jämförs).

EBITDA-marginalen är en indikation på verksamhetens lönsamhet i förhållande till nettoomsättningen, över tid.

EBITDA-marginal EBIT före avskrivningar och nedskrivningar i förhållande till nettoomsättningen. Nyckeltalet är ett komplement till EBITDA, som endast anger förändringen i absoluta tal (när olika

perioder jämförs). EBITDA-marginalen är en indikator på bolagets intjäningsförmåga i

förhållande till nettoomsättningen över tid.

Justerad EBIT-marginal Rörelseresultat (EBIT) i förhållande till nettoomsättning justerat för

jämförelsestörande poster.

Måttet är ett komplement till EBIT (Rörelseresultat) som endast anger förändringen i absoluta tal

(när olika perioder jämförs). EBIT-marginal används för att ge förståelse för koncernens finansiella

resultat på både kort och lång sikt.

EBIT-marginal EBIT i förhållande till nettoomsättningen. Nyckeltalet är ett komplement till EBIT, som endast anger förändringen i absoluta tal (när olika perioder

jämförs). EBIT-marginal används för att ge en förståelse för koncernens finansiella resultat på både kort

och lång sikt.

Nettokassa Likvida medel minskade med räntebärande skulder (skulder till kreditinstitut). Nyckeltalet används för att bedöma bolagets förmåga att möta sina finansiella åtaganden och

skuldsättningsgrad.

Orderingång Totalt värde av orderingången som mottagits under perioden. Nyckeltalet används för att analysera omfattningen av ökningen i orderingång.

Orderingång från

prenumerationer

Totala värdet av de prenumerationsbokningar som mottagits under perioden. Nyckeltalet används för att analysera den förväntade volymen av framtida intäkter från prenumerationer.

Andel prenumerationer

av total orderingång

Orderingång som utgörs av prenumerationer i förhållande till total orderingång. Nyckeltalet används för att ge förståelse för förhållandet mellan orderingång som utgörs av

prenumerationer och totala orderingång.

Återkommande intäkter,

årsvärde (ARR)

Totalt kontraktsvärde relaterat till prenumerationsavtal vid periodens slut, exklusive

engångsavgifter, delat på avtalets löptid omräknat baserat på den genomsnittliga

valutakursen på en rullande tolvmånadersbasis.

Ledningen följer detta nyckeltal eftersom det är viktigt för att förstå förväntade årliga intäkter

från prenumeranter.

NyckeltalYubico Årsredovisning 2024 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Definitioner och ordlista

B2C (Business to Customer (företag till kund))

En transaktion mellan ett företag och en individ

som slutkund.

B2E (Business to Employee (företag till

anställd))

Elektroniskförsäljningvia ett verksamhetsinternt

nätverksom möjliggör för bolaget att erbjuda

produkter och/eller tjänster till sina anställda.

CSPN (Certification de Sécurité

de Premier Niveau)

En certifiering som ges ut av French National

Agency for Information Systems Security till

produkter inom informationsteknologi.

FFIEC (Federal Financial Institutions

Examination Council)

Ett formellt amerikanskt myndighetsorgan som

består av fem banktillsynsorgan som har rätt att

lämna föreskrifter om gemensamma principer,

standarder och rapportformat för att främja

enhetlighet i övervakningen av finansiella institut.

FIDO (Alliance Fast Identity Online Alliance)

FIDO Alliance är en öppen branschorganisation

lanserade 2013 vars mission är att utveckla och

främja autentiseringsstandarder som bidrar till att

minska världens beroende av lösenord.

FIDO (Fast Identity Online)

FIDO är en uppsättning teknikagnostiska

säkerhetsspecifikationer för stark autentisering.

FIDO utvecklas av FIDO Alliance.

FIPS (Federal Information Processing Standard)

Federal Information Processing Standard Publication

140-2 är en amerikansk myndighetsstandard för

datorsäkerhet som används för att godkänna krypto-

grafiska moduler. Den ges ut av U.S. National Insti-

tute of Standards and Technologies och är en säker-

hetsstandard som erkänns av USA, Kanada och den

Europeiska unionen.

HSM (Hardware Security Module)

En HSM är en hårdvarubaserad säkerhetsmodul som

ger ökat skydd för kryptografiska nycklar, vilket

säkrar modern infrastruktur. Den kan på ett säkert

sätt generera, förvara och hantera digitala nycklar.

IAM (Identity and Access Management)

Ett ramverk av policyer och teknologier som säker-

ställer att rätt personer i ett företag har lämplig till-

gång till rätt tekniska resurser, baserat på deras roller

och privilegier inom organisationen.

IT (informationsteknologi)

Användningen av datorer för att skapa, hantera,

förvara, hämta och utbyta data och information.

MFA (Multi-Factor Authentication

(multifaktorsautentisering))

En autentiseringsmetod i vilken en datoranvändare

ges tillgång först efter att med framgång ha presenterat

två eller fler bevis, eller faktorer, för en autentiserings-

mekanism.

MITM (Man-In-The-Middle)

Ett angrepp varigenom angriparen i hemlighet återger

och eventuellt även ändrar kommunikationen mellan

två parter som tror att de kommunicerar direkt med

varandra.

NIST (National Institute of Standards and

Technology)

Ett organ inom United States Department of

Commerce vars uppdrag är att främja amerikansk

innovation och industriell konkurrenskraft.

OTP (One-Time Password (engångslösenord))

En kod som är giltig för endast en inloggning eller

transaktion. En OTP skickas typiskt sett via ett SMS

till en mobiltelefon, och används ofta som en del i

tvåfaktorsautentisering.

PAM (Privileged Access Management

(privilegieradåtkomsthantering))

En undermarknad till IAM som består av identitets-

teknologier som följer, övervakar och rapporterar

användare med utökad åtkomsträtt.

PIN (Personal Identification Number)

En individualiserad kod som ger ett lager av säkerhet

till elektronisk autentisering.

PIV (Personal Identity Verification

(verifiering av personlig identitet))

En PIV är en inloggningsuppgift som används i

amerikanska federala myndigheter för att ge tillgång

till federalt kontrollerade faciliteter och informations-

system på en lämplig säkerhetsnivå.

SDK (Software Development Kit

( mjukvaruutvecklingskit))

SDK samlar en grupp av redskap som möjliggör

programmering av mobila applikationer.

SDG (Sustainable Development Goals

(utvecklingsmål för hållbarhet))

FN:s utvecklingsmål för hållbarhet är en planritning

för att nå en bättre och mer hållbar framtid för alla.

Målen adresserar globala utmaningar såsom fattig-

dom, ojämlikhet, klimatförändringar, miljöförstöring,

fred och rättvisa.

SSO (Single Sign-On (samlad inloggning))

En autentiseringsmetod som möjliggör säker autentise-

ring för användare hos en mängd applikationer och hem-

sidor med en enda uppsättning inloggningsuppgifter.

WebAuthn

WebAuthn är en global standard för säker autentise-

ring online som stöds av alla ledande webbläsare och

plattformar.

Definitioner och ordlistaYubico Årsredovisning 2024 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Risker Ägande Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt

Yubico

—

Gävlegatan 22

113 30 Stockholm

Sverige

08-411 30 00

Yubico i samarbete med Sthlm Kommunikation & IR.