ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING

WORLD'S NO 1. SLEEP APP

2024

Sleep Cycle

Science of sleep in

the palm of your hand

We transform sleep habits by providing powerful tools

and features to improve sleep quality and offering deep

insights into sleep patterns, ultimately leading to a

more satisfying life.

SLEEP CYCLE MISSION

Sleep Cycles mission är att

förbättra den globala hälsan

genom att hjälpa människor

att sova bättre.

INTRODUKTION

6 Sleep Cycle i korthet

8 Året som gått

10 Sömnvetenskap designad för ditt liv

12 VD har ordet

14 Investment case

15 Aktien

STRATEGI & VERKSAMHET

16 Strategi

18 En global användarbas

20 Våra medarbetare

22 Sov smart, vakna utvilad

24 Styrelsen

26 Ledningen

FINANSIELL INFORMATION

40 Förvaltningsberättelse

44 Bolagsstyrningsrapport

48 Finansiella rapporter

56 Noter

71 Definitioner av nyckeltal och beräkningar

72 Avstämning av alternativa nyckeltal

73 Underskrifter

74 Revisionsberättelse

HÅLLBARHET

28 Hållbarhetsredovisning

Världens mest

använda sömnapp

Med hjälp av vår unika AI-teknologi och patenter-

ade ljudanalys levererar vi precisa och personligt

anpassade insikter som gör det enklare att somna,

vakna mer utvilad och därmed förbättra sin hälsa.

Vi har också en av världens mest omfattande

källor för sömnstatistik och är en aktiv del av den

internationella sömnforskningen.

Sleep Cycle är världsledande inom sömnanalys och har en

tydlig mission – att förbättra den globala folkhälsan genom

bättre sömnvanor. Sedan starten 2009 har vi hjälpt miljoner

människor världen över att förstå och förbättra sin sömn. Idag

har vi miljontals dagliga aktiva användare och har analyserat över

tre miljarder nätter i fler än 150 länder.

Sleep Cycle är noterat på Nasdaq Stockholm

under tickern SLEEP och har sitt huvudkontor

i Göteborg, Sverige. Genom att kombinera ban-

brytande teknologi och en passion för hälsa arbe-

tar vi för att göra verklig skillnad – en natt i taget.

Awa ke

Dream

Light

Deep

sleep

INNEHÅLL

6 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Awa ke

Dream

Light

Deep

sleep

2,8

MILJONER AKTIVA ANVÄNDARE

MILJARDER ANALYSERADE NÄTTER

+150

LÄNDER

ANSTÄLLDA

+30

VETENSKAPLIGT

BASERADE SÖMNPROGRAM

MILJONER NEDLADDNINGAR

262

MKR I OMSÄTTNING

29%

PROCENT I RÖRELSEMARGINAL

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

7ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

2024 – Året som gått

Under 2024 har Sleep Cycle fortsatt sin starka tillväxt och vi har

genomfört flera stora, strategiska förändringar för att säkra vår

fortsatta tillväxt. Vi har skapat goda förutsättningar för att fortsätta

leda utvecklingen inom sömnanalys och tagit viktiga och tydliga kliv

i linje med vår mission – att förbättra den globala folkhälsan genom

bättre sömnvanor.

NETTOOMSÄTTNING

En ökning med 11 procent

RÖRELSERESULTAT

En ökning med 36 procent

RÖRELSEMARGINAL

En ökning med 5 procent-

enheter

ANTAL BETALANDE

PRENUMERANTER

En ökning med 3 procent

NY LEDNING

En ny ledningsgrupp tog form under året med en ny

Chief Product Officer (CPO) och Chief Financial Officer

(CFO) samt etablerandet av en ny Chief Commercial

Officer-position (CCO) för att stärka bolagets kommer-

siella ambitioner och i linje med den nya affärsstrategin.

FORSKNING TILLSAMMANS

MED CAMBRIDGE

Samarbete med en forskningsgrupp från

University of Cambridge och University

College London (UCL) för en studie som un-

dersöker möjligheten att använda mobilens

sensordata för att analysera navigations-

och sömnmönster för att underlätta tidig

upptäckt av Alzheimers sjukdom.

COUGH RADAR

FÖR ALLA I IOS

Premiumfunktionen Cough Radar öppnades

upp för alla iOS-användare under vintermå-

naderna, när luftvägssjukdomar är som mest

utbredda. Funktionen mäter och analyserar

hosttrender, på individ-och samhällsnivå,

och ger användare ett verktyg för att minska

risken att smitta, och smittas, av luftvägsrela-

terade sjukdomar.

262 MKR

77MKR 29PROCENT

918 K

INNEHÅLL

8 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

NY STRATEGI FÖR TILLVÄXT

En ny affärsstrategi lanserades

under året, och vi presenterade nya

finansiella mål för att vägleda vår

långsiktiga utveckling.

FLYTT & OMORGANISERING

Som en del av vår omstrukturering genomförde vi även organisatoriska

förändringar för att skapa en mer fokuserad och effektiv verksamhet,

där vi har koncentrerat vår personalstyrka till kontoret i Göteborg för att

stärka våra strategiska fokusområden.

KEY PARTNERSHIPS

För att nå ut till fler användare, lyfta fram kopplingen

mellan sömn och välbefinnande och samtidig stärka vår

globala tillväxtstrategi har vi under året inlett partner-

skap med MyFitnessPal och Langham Hospitality.

NYA FUNKTIONER FÖR IOS 18

En rad nya funktioner i vår uppdatering för iOS 18 så som Siri-integre-

ring, anpassningsbar app-ikon, live-aktiviteter och påminnelser på Apple

Watch samt möjlighet att lägga till Sleep Cycle i kontrollcenter för snabb

åtkomst till sömnspårning.

GIANT HEALTH

Mikael Kågebäck, teknikchef på Sleep

Cycle, var inbjuden som talare på GIANT

Health Event 2024, en av Storbritanniens

främsta mötesplatser för innovation inom

hälso- och sjukvård. På plats presenterade

han bland annat Cough Radar.

LANSERING AV SÖMNFASER

BASERAD PÅ NY TEKNIK

Med lanseringen av världens första kontakt-

fria ljudanalys av både rörelse och andnings-

mönster, tränade på en omfattande mängd

data, kan Sleep Cycle nu enkelt avgöra i vilket

sömnstadie användaren befinner sig.

Awake

Dream

Light

Deep

sleep

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

9ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Sömnvetenskap

designad för ditt liv

COUGH RADAR

Vår unika teknologi upptäcker hosta som sker under

natten och sammanställer den till en interaktiv karta.

Den anonymiserade funktionen analyserar stigande

hostfrekvenser i geografiska områden och kan indikera

sjukdomsutbrott både globalt och lokalt.

Hostning

Cough Radar identifierar även förändringar i användar-

ens egna hostmönster vilket kan indikera en annalkande

förkylning då hosta ofta sker under natten, redan innan

symptom visat sig under dagtid.

NY UNIK TEKNOLOGI FÖR SÖMNANALYS

Vår unika teknologi baseras på omfattande polysom-

nografisk data från sömnlabb och vår egen data sedan

2009. Våra algoritmer kan analysera sömn helt kontakt-

fritt, enbart baserat på ljudet via mobiltelefonen och

fångar både andningsmönster och ljud från rörelser.

Kombinationen är världsunik och teknologin expande-

rar möjligheterna för fortsatt produktutveckling.

Sömnfaser

Med lanseringen av vår kontaktfria ljudanalys, den

första i världen av sitt slag, möjliggör funktionen

Sömnfaser identifiering av vilket sömnstadie använd-

aren befinner sig i. Sömnfaser visar när användaren är

i drömstadiet (REM-sömn), lättsömn eller djupsömn

samt hur balansen mellan drömstadiet och djupsömn-

en ser ut.

Genom vår patenterade ljudanalys och avancerade

AI-teknologi samlar vi in och analyserar enorma

mängder sömndata – över 300 000 timmars

sömndata per timme. Tillsammans med erkända

universitet och forskare inom sömnhälsa lägger

detta grunden för funktionerna våra användare

älskar samtidigt som det tränar våra algoritmer

till allt träffsäkrare analyser.

Vår Cough Radar kan detektera ett annalkande

sjukdomsutbrott innan individer själva uppfattar

symtom och kan visa trender på både global och

lokal nivå. Sömnfaser, en ny funktion som lanser-

ades i slutet av året, är den första av sitt slag.

Baserad på den nya tekniken kan Sömnfaser med

hjälp av ljud från både andningsmönster och

rörelser identifiera sömnstadier såsom Dröm

(REM-sömn), lätt- och djupsömn och genom det

skapa djupare förståelse för individens sömncykel

- och allt detta med enbart din smartphone.

Sleep Cycle är inte bara en app för bättre sömn,

utan en vetenskapligt baserad lösning för att

optimera både sömn och individens allmänna

välbefinnande.

Kraftfull, med banbrytande teknologi och grundad på

vetenskap. Så kan man enkelt beskriva Sleep Cycle. Vi

hjälper våra användare att etablera goda sömnvanor som

lägger grunden för bättre hälsa och välmående.

INNEHÅLL

10 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

SMART ALARM

Ställ in ditt väckningsfönster och vårt patenterade

smarta alarm analyserar din andning för att väcka dig

under din lättaste sömn. Välj bland lugnande ljud och

musik för ett mjukt uppvaknande, och använd den

intelligenta snooze-funktionen för att snooza tills du är

i slutet av din uppvakningsfas.

SNARKNINGAR

Snarkning stör inte bara den som snarkar utan även

den som sover bredvid. Funktionen Vem snarkar? kan

identifiera om det är du eller din partner som snarkar.

Med hjälp av maskininlärning lär sig appen dina snark-

mönster och skiljer mellan era snarkljud så att du får

en korrekt analys.

BACKED BY SCIENCE

Vi arbetar med världsledande universitet och bidrar

till den internationella forskningsscenen genom vår

produkt, data och expertis. Dr. Michael Gradisar,

sömnforskare och Head of Sleep Science på Sleep

Cycle samt Mikael Kågebäck, CTO och professor inom

AI och maskininlärning är två av de experter som styr

utvecklingen av vår produkt.

SLEEP AID

Sömnljudsbiblioteket är fullt med lugnande ljud för

att underlätta insomning – allt ifrån lugna berättelser,

musik och poesi, meditationsguider, green noise och

ASMR.

SLEEP GPT

En personlig sömnassistent inbyggd i appen som kan

summera din sömn, ge dig tips på hur du kan förbättra

din sömn och dina sömnvanor och svara på alla dina

sömn-relaterade frågor.

OÖVERTRÄFFAD DATA

Vi har analyserat över 3 miljarder nätter från mer

än 150 länder och bearbetar över 300 000 timmar

sömndata varje timme. Detta gör oss till en av de mest

omfattande källorna för sömnstatistik i världen.

KRAFTFULL AI OCH MASKININLÄRNING

Vi äger och har patenterat våra algoritmer, och be-

arbetar varje dag nästan ett millennium av ljuddata.

Med vår unika AI-ljudteknologi hanterar vi cirka 71 TB

information var 10:e minut och använder den informa-

tionen till att vidareutveckla både funktioner och våra

algoritmer.

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

11ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

EN ORGANISATION RUSTAD FÖR FRAMTIDEN

Under 2024 har vi konsoliderat verksamheten

till vårt huvudkontor i Göteborg, vilket har gett

oss ett tydligare fokus samtidigt som det har

stärkt det interna samarbetet. 2024 var ett år av

förändring, då vi rekryterat nyckelpersoner till

både ledningsgrupp och övriga funktioner, för att

kunna nå de mål vi satt. Vi har genomfört omorg-

anisationer och etablerat nya team med fokus på

att optimera kundresan.

FORTSATT FOKUS PÅ KÄRNPRODUKTEN

En av de viktigaste produktlanseringarna under

2024 var Sömnfaser, en funktion som ger använd-

arna en djupare förståelse för sina sömncykler

och nya insikter om vad som krävs för att vakna

utvilad varje dag. Bakom denna funktion ligger

banbrytande teknik som analyserar både andning

och rörelser via ljudupptagning – något som inte

tidigare har varit möjligt enbart med telefonens

mikrofon. Sömnfaser öppnar upp nya möjligheter

för oss, och vi planerar att under 2025 utforska

Ett år präglat av kontinuerlig tillväxt

Det gångna året har varit en tid av förändring och utveckling för Sleep Cycle.

Vi har lyckats vända den tidigare nedåtgående trenden och när vi blickar

tillbaka på 2024 ser vi ett år av tillväxt för Sleep Cycle kvartal efter kvartal

– både i prenumeranter och intäkter. Det är ett kvitto på att vi gör rätt saker.

Intäkterna har under året ökat med 10,7 procent, drivet av partnerskap och

nykundsanskaffning. Vi har under året introducerat nya funktioner som ökat

kundnyttan, investerat i vår teknologi och plattform vilket öppnar upp för nya

strategiska möjligheter samtidigt som vi behållit en stark rörelsemarginal,

som för helåret landar på 29,4 procent, och med en justerad rörelsemarginal

på 31,6 procent.

VD HAR ORDET

medicinsk screening för sömnapné. Att bredda

vårt produkterbjudande är en strategisk satsning

som syftar till att stärka både vårt kommersiella

erbjudande och vår marknadsposition.

TRENDER INOM HÄLSOSEGMENTET

Trots en samtid som präglas av ekonomisk osäker-

het, hög inflation och politisk instabilitet som

påverkar köpkraften, vilket vi ser i konsumtionen

även inom vårt segment, fortsätter vi att växa

och vara en viktig partner för våra användare.

Det är ett starkt kvitto på att vårt erbjudande är

både relevant och eftertraktat. Vi är en tillgänglig

och kostnadseffektiv partner som hjälper våra

användare att förbättra sin sömn. I en tid då

människor tar allt mer ansvar för sin egen hälsa

och sitt välmående, fortsätter sömn att vara en

nyckelingrediens. Sömn som fenomen är mer

relevant än någonsin – medvetenheten om dess

betydelse fortsätter att öka. Samtidigt anar vi ett

skifte i hur människor konsumerar hälsorelaterade

produkter och tjänster. Sömn förblir en central

INNEHÅLL

12 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Vi bygger vidare på vår ledande position inom

sömnanalys och stärker vår roll som en strate-

gisk partner för företag som vill differentiera sig

genom innovativa sömnlösningar.

Avslutningsvis vill jag tacka styrelsen och aktie-

ägarna för ert engagemang och förtroende, samt

våra medarbetare. Utan er hade inget av detta

varit möjligt.

Vi är världsledande inom sömnanalys, och genom

vårt pågående arbete säkerställer vi den positionen

för framtiden.

ERIK JIVMARK

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

del av hälsan, men integreras nu även i allt större

utsträckning inom bredare hälso- och livsstils-

sammanhang. I denna utveckling ser vi en tydlig

möjlighet att stärka vår position. Sömn går från

att vara en nischad kategori för särskilt intresser-

ade till att bli en naturlig del av fler upplevelser

och tjänster.

Intresset för vår teknik och vår hälsodata är stort,

både inom och utanför hälsosektorn, och vi ser

fortsatt potential i att bygga strategiska partner-

skap som skapar långsiktigt värde. Om 2024

handlat om att lägga grunden och visa att vi kan

växa vår kärnprodukt på alla viktiga nyckeltal, så

är 2025 året då vi aktivt kommer att utforska

den fulla potentialen i vår plattform och data.

13ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Fyra anledningar att

investera i Sleep Cycle

2. EN STABIL KÄRNAFFÄR MED HÖG LÖNSAMHET

Sleep Cycle har redan bevisat sig med en kärnaffär som är stabil och lönsam

och har varit så över lång tid. Målet är en rörelsemarginal på minst 25% årligen.

Återkommande intäkter från prenumerationer ger förutsägbara kassaflöden

och den goda lönsamheten möjliggör årlig utdelning motsvarande 40-60% av

årligt resultat efter skatt.

3. ÖKANDE INSIKT OM SÖMNENS

BETYDELSE FÖR HÄLSAN DRIVER TILLVÄXT

Att sömnen spelar en central del i vårt välmående blir allt mer uppmärk-

sammat, vilket skapar ytterligare draghjälp och potential för tillväxt på en

global marknad för sömnteknologi som uppskattas till 17 miljarder SEK.

Eftersom alla människor har behov av god sömn, utgör vår potentiella mål-

grupp i princip alla som äger en smartphone.

1. NUMMER ETT I VÄRLDEN INOM SÖMNANALYS

Sleep Cycle är världsledande inom AI-baserad sömnanalys, baserad på

vetenskaplig forskning och skyddas av flertalet patent. Nära samarbete med

ledande universitet inom sömnforskning säkerställer att produktutvecklingen

fortsätter att ligga i linje med och baseras på den senaste vetenskapen.

Att Sleep Cycle är den mest nedladdade appen inom sömnapplikationer och

har ett starkt organiskt inflöde av nya kunder är ett bevis på att Sleep Cycle

uppfattas som det bästa alternativet på en global marknad.

4. STRATEGISK EXPANSION FÖR LÅNGSIKTIG FRAMGÅNG

Med en proaktiv ledning med stark tilltro till bolaget, strategin

och uppsatta mål, finns flera vägar till fortsatt ökad tillväxt:

• Organisk tillväxt i kärnaffären genom strategiskt fokus på konvertering,

prisdifferentiering och geografiska anpassningar.

• Tillväxt genom vidareutveckling av strategiska partnerskap.

• Nya intäktsströmmar genom produktutveckling av befintlig data och

kunskap – med 3 miljarder analyserade nätter har Sleep Cycle en världs-

ledande databas.

INNEHÅLL

14 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

OPTIONSPROGRAM

ANTAL

OPTIONER

MOTSVARANDE

ANTAL AKTIER

% AV TOTALT

ANTAL AKTIER LÖSENKURS LÖSENPERIOD

2021/2024:2 3 449 4 242 0,0% 77,14 2025

2021/2026 (VD LTIP) 340 909 419 318 2,1% 196,87 2026

2022/2025 53 700 54 774 0,3% 69,58 2025

2023/2027 (VD LTIP) 100 000 100 000 0,5% 52,60 2027

2024/2027 800 000 800 000 3,9% 59,20 2027

Total 1 298 058 1 378 334 6,8%

STÖRSTA AKTIEÄGARE I SLEEP CYCLE AB (PUBL) PER DEN 31 DECEMBER 2024

ÄGARE ANTAL AKTIER RÖSTER OCH KAPITAL

Maciej Drejak genom bolag 8 707 984 42,9%

Pierre Siri genom bolag 4 047 686 20,0%

Nordnet Pensionsförsäkring 1 151 726 5,7%

Avanza Pension 1 115 045 5,5%

Lancelot Asset Management AB 675 000 3,3%

Cancerfonden - Riksföreningen Mot Cancer 339 993 1,7%

Petter Wallin 296 741 1,5%

Cicero Fonder 276 833 1,4%

Handelsbanken Fonder 128 000 0,6%

Johan Qviberg 125 000 0,6%

Övriga 3 413 555 16,8%

Total 20 277 563 100%

UTESTÅENDE OPTIONSPROGRAM

Aktien samt största ägare

Bolagets aktie är sedan 8 juni 2021 noterad på Nasdaq Stockholm

under tickern SLEEP. Aktiekapitalet uppgick på balansdagen till 563 Tkr.

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

15ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Strategi för ökad tillväxt

och nya intäktsströmmar

Sleep Cycle har idag en stadig organisk

tillväxt och hela 80 procent av nya användare

kommer från rekommendationer eller

word-of-mouth, vilket är ett bevis för på

produktens kvalitet.

Den nya strategin fokuserar på att öka

synlighet och närvaro i förtjänade kanaler i

syfte att dra nytta av den organiska tillväxt-

en. Insatserna inom denna del av strategin

fokuserar på ökad medieexponering, förenk-

lade onboarding, aktivt varumärkesbyggande,

ny prisstrategi och produktutveckling.

I denna del av strategin återfinns även

satsningen på partnerskap. Partnerstrategin

fokuserar på att nå nya kundsegment och

är ett effektivt sätt att växa användarbasen.

Vår partnerstrategi är pragmatisk och våra

upplägg kan skräddarsys för att skapa sam-

arbeten som maximerar utfallet både för oss

och våra partners.

Ökat fokus på hälsa och välbefin-

nande, förståelsen för sömnens

betydelse för att människor ska må

bra samt den ökade acceptansen

för prenumerationsbaserade app-

likationer, är alla exempel på struk-

turella, globala trender som driver

marknaden för sömnhälsa.

Sleep Cycles strategi består av tre

huvudområden – Användartillväxt,

Användarengagemang samt Platt-

form och data – inom vilka vi genom-

för en rad taktiska aktiviteter för att

nå våra mål.

Den nya strategin syftar till att

offensivt satsa på ökad organisk

tillväxt samt att utforska nya intäkts-

strömmar med utgångspunkt i den

unika teknologi och stora mängd

data Sleep Cycle besitter.

Under 2024 lanserade Sleep Cycle en uppdaterad affärsstrategi.

Den tar sitt avstamp i de trender som driver marknaden och skapar

möjligheter för Sleep Cycle att ha en stark och lönsam tillväxt.

ANVÄNDARTILLVÄXT

INNEHÅLL

16 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Att behålla användare är avgörande för

vår prenumerationsbaserade affärsmodell

och aktiva användare innebär ökade

möjligheter att behålla användare.

I denna del av strategin ligger fokus på att

utveckla våra funktioner för att förbättra

datakvaliteten och ytterligare öka förtro-

endet för Sleep Cycle. Det finns många

träffpunkter längs med kundresan där vi

kan hjälpa våra användare att skapa goda,

återkommande vanor. I detta arbete är

personalisering nyckeln.

Lanseringar såsom Sömnfaser är ett tyd-

ligt exempel på hur vi med vår unika tek-

nologi och samlade data gör Sleep Cycle

till en viktig del av människors vardag och

bidrar till deras välbefinnande. Denna typ

av personaliserade funktioner ökar använd-

arnas engagemang och är också viktiga

verktyg för att öka konverteringen till

betalande användare.

Sleep Cycles plattform processar stora

mängder anonymiserad data in i realtid

– över 300 000 timmars sömndata per

timme. Utifrån denna data och vår analys

genomförs löpande produktförbättringar

vilket är grunden för bolagets produkt-

utveckling. En central del i bolagets strategi

är att utforska nya sätt att nyttja plattform-

en och den interna kunskapen i syfte att

skapa nya innovativa användningsområde.

Den nya tekniken som bland annat ligger

till grund för Sömnfaser kombinerar analys

av ljud från andningsmönster och rörelser

och är baserad på AI och maskininlärning

som tränats på en omfattande mängd

polysomnografisk data samt data som

Sleep Cycle har samlat in sedan 2009.

Sleep Cycle är först på marknaden med

denna teknik och det är ett av de områden

där vi utforskar nya intäktsströmmar. Nu

undersöks också med vilken kvalitet som

denna teknik kan användas för att monito-

rera andningsstörningar och exempelvis

identifiera användare som visar tecken på

sömnapné, som är ett stort folkhälsproblem.

Funktionen Cough Radar som lanserades

i slutet av 2023 var det första beviset på

att Sleep Cycle kan skapa värdeskapande

tjänster utanför kärnprodukten. Att tidigt

förutse hälsotillståndet i ett visst geografiskt

område är viktig information för många olika

aktörer och även i detta ser vi stor potential

till ett bredare användningsområde.

ANVÄNDARENGAGEMANG

PLATTFORM OCH DATA

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

17ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

En global användarbas

Sleep Cycle är en av världens mest populära digitala tjänster för bättre

sömn och den ledande applikationen för sömnanalys. Med miljontals

användare i över 150 länder och global varumärkeskännedom har

vi byggt en plattform som hjälper människor att förbättra sin sömn

och sin hälsa. Vår app är översatt till 14 språk och finns tillgänglig på

de flesta smartphones, vilket gör att vi når en stor del av världens

befolkning. Genom vår globala räckvidd fortsätter vi att göra skillnad

för människors sömnvanor och livskvalitet – natt efter natt.

Mexikanarna är det gladaste folket.

Med det högsta värdet för Wake-up

mood, imponerande 73,26 procent.

MEXIKO

Med 23 procent av Sleep Cycles

användare toppar USA listan över

flest aktiva användare.

USA

Brasilianarna vaknar tidigast i världen

med en genomsnittlig uppvakningstid

vid 06:40.

BRASILIEN

Med ett snitt på 79,01 procent

tar Nederländerna hem första

plats i bästa sömnkvalité.

NEDERLÄNDERNA

INNEHÅLL

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 202418

TOPP 10 AKTIVA ANVÄNDARE 2024

LAND ANDEL

1. USA 23%

2. Storbritannien 9%

3. Japan 9%

4. Brasilien 8%

5. Tyskland 8%

6. Frankrike 7%

7. Kina 5%

8. Nederländerna 4%

9. Australien 4%

10. Spanien 4%

Källa: Intern data

+12 minuter

Sydafrika utmärkte sig genom att förskjuta

sin läggtid till senare på kvällen, i motsats till

den globala trenden.

SYDAFRIKA

År 2024 hade Turkiet den

senaste genomsnittliga

läggtiden i världen, med en

läggtid vid 01:02.

TURKIET

Nya Zeeland var det land

som lade sig tidigast, med en

genomsnittlig läggningstid

vid 22:33.

NYA ZEELAND

Japan dominerade

rankningen över mest

snarkande, med 51,4

minuter snarkning

per natt.

JAPAN

Bäst sömnkvalité 2024

79,01

78,73

78,56

PROCENT

NEDERLÄNDERNA

NYA ZEELAND

FINLAND

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 19

Våra medarbetare

Våra 34 medarbetare arbetar tillsammans mot en

gemensam vision om att leverera verkligt värde till våra

kunder och samtidigt driva tillväxt. Den strategiska riktningen

sätts av ledningen, men det är teamen som ansvarar för att

lösa specifika utmaningar inom sina områden.

TEAM ACQUIRE TEAM ACTIVATE

KROSSFUNKTIONELLA TEAM MED FOKUS PÅ NYA INITIATIV

TEAM ENGAGE

Att driva tillväxt genom

att attrahera rätt använ-

dare och öka appens

nedladdningar.

Teamet fokuserar på att

identifiera rätt målgrupp

och optimera marknads-

föringsstrategier. De

använder datadrivna me-

toder för att mäta fram-

gången i olika kampanjer

och anpassar sin strategi

utifrån resultaten.

Att säkerställa att nya an-

vändare snabbt upplever

appens fulla värde och

konverterar från gratis till

betalande användare.

Teamet arbetar tvär-

funktionellt för att skapa

sömlösa upplevelser i

onboardingen. De använ-

der data från A/B-tester

och kvalitativ feedback

för att kontinuerligt för-

bättra onboarding-flödet

och inspirera gratisan-

vändare att uppgradera

till premium.

Att maximera engage-

mang och retention bland

betalande användare.

Teamet utforskar och

testar olika lösningar

för att hålla användarna

engagerade. Genom

kundundersökningar,

analys av beteendedata

och experiment skapar

teamet funktioner och

upplevelser som ökar

användarnas livslånga

värde.

INNEHÅLL

20 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

KLARA UNENGE, MARKETING MANAGER

EMIL CARLSSON, PHD IN MACHINE LEARNING

ELIAS KJELLBERG CARLSON, UTVECKLARE

I mitt team handlar mycket av vårt dagliga

arbete om att utveckla strategier för att nå nya

kundsegment och visa värdet av Sleep Cycle på ett

sätt som landar hos just dem. Som Marketing Manager

fokuserar jag på att sen hitta de insatser som gör störst

skillnad – både nu och på lång sikt – och balansera dem

för att driva tillväxt samtidigt som vi bygger ett starkt

och hållbart varumärke. Att få jobba på det sättet, på

en arbetsplats där nya idéer inte bara välkomnas utan

också blir verklighet, samtidigt som jag får jobba med

en produkt som hjälper människor att må bättre, det

känner jag mig tacksam för.

I min roll som machine learning engineer

bygger jag, tillsammans med mitt team, en

skräddarsydd upplevelse med hjälp av AI-drivna person-

aliseringsinsatser. Vårt mål är alltid att ge användaren

den viktigaste informationen, baserat på deras behov

och önskemål, och på så vis visa värdet av Sleep

Cycle. Det är ett givande sätt att tillbringa dagarna på.

Utöver det jobbar vi med väldigt spännande data som

gör det tekniskt möjligt för oss att faktiskt hjälpa våra

användare att må bättre.

Sleep Cycle är min första arbetsplats efter

mina studier på Chalmers, och det är otroligt

kul och spännande att få möjlighet att jobba här.

Som iOS-utvecklare är det mitt jobb att lösa tekniska

utmaningar och förfina vår produkt. Men en kanske

viktigare del är att bidra med mitt perspektiv till jobbet

vårt team gör. Vi ser till att Sleep Cycle ger användare

värde över tid. Det inkluderar konstant utveckling av

vår teknik och mätning; att undersöka nya innovativa

funktioner som Who’s Snoring eller Cough Radar och

att motivera användare med hjälp av personliga mål

som gör appen till något de vill komma tillbaka till gång

på gång.

Team Acquire

Team Activate

Team Engage

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

21ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Awa ke

Dream

Light

Deep

sleep

Sov smart,

vakna utvilad

Somna gott

Som barn hade vi ofta en kvällsrutin med ned-

varvning, sagostund och godnattvisor. Som

vuxna glömmer vi ofta bort vikten av att förbereda

oss inför läggdags. Men vår kropp styrs av en

inbyggd klocka som reglerar vår dygnsrytm –

den avgör när vi behöver sova och när vi ska vara

vakna. För att hjälpa hjärnan att samarbeta med

denna rytm krävs tydlig vägledning. Att skapa en

konsekvent kvällsrutin är avgörande för att signa-

lera till kroppen att det är dags för vila.

SÄTT UPP DIN EGEN KVÄLLSRUTIN

Med den guidande funktionen Bedtime Routine

gör Sleep Cycle det enkelt att upprätthålla en

Vakna lätt

Vi väcker dig när din kropp är redo. Genom att

analysera vilken sömnfas du befinner dig i, väcker

vårt alarm dig under lättsömn. Detta gör att du

känner dig naturligt pigg och redo att möta dagen.

Med vår patenterade ljudanalys mäter vi ditt and-

ningsmönster och dina rörelser för att identifiera

vilken sömnfas du är i. Så slappna av, andas in,

andas ut – vi väcker dig när din kropp är redo.

hälsosam dygnsrytm. Funktionen är kopplad

till Sömnmål, där du själv bestämmer hur din

kvällsrutin ska se ut. Sleep Cycle påminner dig

i god tid så att du kan varva ner och förbereda

dig för natten.

INNEHÅLL

22 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Awa ke

Dream

Light

Deep

sleep

Förstå din natt

Genom att analysera din sömncykel hjälper Sleep

Cycle dig att skapa en stabil sömnrytm, så att

du vaknar utvilad och redo för dagen. Insikter

från natten samlas enkelt och lättförståeligt i en

användarvänlig vy som hjälper dig att förstå din

sömn såsom hur mycket du snarkar, hur mycket

tid du tillbringar i de olika sömnstadierna och om

fördelningen är tillräcklig för att du ska känna dig

utvilad när du vaknar.

FÖRSTÅ VAD SOM STÖR DIN SÖMN

Medan du sover är världen vaken. Det kan vara

steg från lägenheten ovanför, en surrande tak-

fläkt eller en buss som passerar. Sleep Cycles

funktion Ambient Noise mäter decibelnivån i din

omgivning och ger dig en indikation på störnings-

nivåer. Det hjälper dig att förstå om din sovmiljö

behöver justeras för att optimera din nattsömn.

GE DIG SJÄLV EN MJUKSTART

Välj bland ett brett urval av ljudsignaler för att hitta

den som passar dig bäst. Ibland behöver vi alla en

extra snooze – med Sleep Cycle är det bara en

snabb touch bort. De där extra fem minuterna är

dina, utan krångel eller lösenord.

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

23ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Styrelsen

ANNE BROENG

STYRELSEORDFÖRANDE SEDAN

2023. STYRELSELEDAMOT OCH

ORDFÖRANDE REVISIONSUTSKOTT

SEDAN 2020

Född: 1961.

M.Sc. Civilekonom vid Aarhus Universitet.

Anne arbetar professionellt med

styrelsearbete och har bred erfarenhet

av publika och privata bolag. Tidigare

verkade hon som koncernchef, CFO och

CIO för PFA Pension.

ÖVRIGA STYRELSEUPPDRAG:

Styrelseordförande i Velliv. Styrelseleda-

mot i Energi Danmark A/S, VKR Holding,

Aquaporin A/S och Rambøll Gruppen.

Vice styrelseordförande i ideella organi-

sationen Børns vilkår.

TIDIGARE STYRELSEBEFATTNINGAR:

Flertalet styrelseuppdrag, bland andra

Nasdaq Europe, Danske Commodities,

Velux och IFU.

AKTIEINNEHAV I BOLAGET*:

10 000.

TECKNINGSOPTIONER*: –

INNEHÅLL

24 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

HANS SKRUVFORS

STYRELSELEDAMOT SEDAN 2024

MACIEJ DREJAK

STYRELSELEDAMOT SEDAN 2023

MATHIAS HØYER

STYRELSELEDAMOT OCH LEDAMOT

REVISIONSUTSKOTT SEDAN 2023

Född: 1980.

M.Sc. Civilekonom vid Handelshögskolan

i Stockholm.

Hans har erfarenheter som ledare inom

snabbväxande och dataintensiva bolag.

Han arbetar idag som VD på Sambla

Group AB och har tidigare varit VD för

Foodora AB samt haft ledande roller

inom Nepa AB, ett bolag som genom

en plattform erbjuder data och insikter

kring kundbeteenden.

ÖVRIGA STYRELSEUPPDRAG:

Styrelseledamot i Volumental AB.

TIDIGARE STYRELSEBEFATTNINGAR:

Styrelseledamot i Humble Group AB.

AKTIEINNEHAV I BOLAGET*: –

TECKNINGSOPTIONER*: –

Född 1978.

Naturvetenskaplig gymnasieutbildning.

Maciej har en bakgrund som utvecklare,

systemarkitekt och entreprenör.

Maciej är grundare och huvudägare av

Sleep Cycle och innehar genom bolag

43 procent av aktierna och rösterna i

Sleep Cycle. Utöver Sleep Cycle har han

även grundat Ninja Games AB och Ever-

drone AB. Han har också utvecklat flera

framgångsrika appar, webbsidor och

andra applikationer. Maciej arbetar idag

som ansvarig för mjukvaruutveckling på

Everdrone AB.

ÖVRIGA STYRELSEUPPDRAG:

Styrelseledamot i Everdrone AB, h265

AB, MCGA AB och Velvet Cichlid AB.

TIDIGARE STYRELSEBEFATTNINGAR:

–

AKTIEINNEHAV I BOLAGET*:

8 707 984.

TECKNINGSOPTIONER*: –

Född 1992.

M.Sc. i finansiell ekonomi vid

University of Oxford.

Mathias har erfarenheter som investe-

ringsansvarig inom private equity med

fokus på investeringar i noterade och

onoterade teknikbolag. Han arbetar idag

som rådgivare till olika tillväxtföretag,

senast som Group Head of FP&A and

Investor Relations på Banking Circle

Group och CFO för Booksy Group Corp.

ÖVRIGA STYRELSEUPPDRAG: –

TIDIGARE STYRELSEBEFATTNINGAR:

–

AKTIEINNEHAV I BOLAGET*:

14 107.

TECKNINGSOPTIONER*: –

* Aktieinnehav och teckningsoptioner i Sleep Cycle AB (publ) per 2024-12-31

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

25ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Ledningen

ERIK JIVMARK

CHIEF EXECUTIVE OFFICER

SEDAN 2023

ELISABETH HEDMAN

CHIEF FINANCIAL OFFICER

& HEAD OF IR SEDAN 2024

Född 1982.

M.Sc. i Företagsekonomi vid Lunds

Universitet.

Erik är en erfaren VD med internationell

erfarenhet från ledande positioner inom

digital produkt- och tjänsteutveckling.

Erik kommer närmast från rollen som VD

för Volvo Car Mobility AB och ansvarig

för Volvo Cars Stockholm Tech Hub.

Dessförinnan var Erik Global Director of

Digital på Volvo Cars AB med bas både i

Sverige och USA. Erik har även arbetat

på Accenture med fokus på digital och

kommersiell transformation.

AKTIEINNEHAV I BOLAGET*:

8 000.

TECKNINGSOPTIONER*:

200 000.

Född 1985.

M.Sc. Civilekonom vid Linköpings

Universitet.

Elisabeths erfarenhet av att leda och

driva ekonomifunktioner och tillväxt

demonstrerar inte bara hennes ledar-

skapsförmåga utan understryker också

hennes strategiska vision. Elisabeth

kommer närmast från sitt uppdrag

som CFO på TimeEdit och har tidigare

även arbetat på Norion Bank inom flera

finansiella roller.

AKTIEINNEHAV I BOLAGET*:

2 000.

TECKNINGSOPTIONER*:

100 000.

INNEHÅLL

26 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

* Aktieinnehav och teckningsoptioner i Sleep Cycle AB (publ) per 2024-12-31

PETER ALSTERBERG

CHIEF COMMERCIAL OFFICER

SEDAN APRIL 2024

MIKAEL KÅGEBÄCK

CHIEF TECHNOLOGY OFFICER

SEDAN 2020

PETTER HÖGLANDER

CHIEF PRODUCT OFFICER

SEDAN APRIL 2024

Född 1977.

M.Sc. i Företagsekonomi, Strategisk

marknadsföring vid Stockholms

Universitet.

Peter har 20 års erfarenhet som mana-

gement- och strategikonsult inom ett

brett spektrum av branscher på globala

marknader. Innan Sleep Cycle var Peter

Executive Vice President, Sverige,

Danmark och Finland på frog (en del av

Capgemini Invent). Peter har tidigare

haft rollen som Vice President på Cap-

gemini Invent samt affärsrådgivare och

projektledare på Nordea.

AKTIEINNEHAV I BOLAGET*: 10 000.

TECKNINGSOPTIONER*:

100 000.

Född 1981.

Ph.D. Maskininlärning och AI vid

Chalmers Tekniska Högskola i Göteborg.

I sin roll som CTO på Sleep Cycle

arbetar Mikael bland annat som

chef för vårt kärnteknologiteam

med vår maskininlärningsforskning.

Den forskningen är central för hela

Sleep Cycle. Den driver vår verksam-

het framåt och gör det möjligt för våra

användare att få inblick i sömnkvalitet

och vanor. Mikaels tidigare erfarenhet

innefattar flera år som doktorand inom

maskininlärning och AI på Chalmers,

samt som systemarkitekt på H&M hos

Extenda och utvecklare för Svenska

luftvärnet.

AKTIEINNEHAV I BOLAGET*:

17 181.

TECKNINGSOPTIONER*:

105 225.

Född 1985.

B.Sc. i Marknadsföring, Design och pro-

jektledning vid Stockholms Universitet.

Petter har lång erfarenhet av att driva

tillväxt för prenumerationsbaserade

produktföretag inom B2C. Petter har

tidigare haft ett flertal centrala roller på

företag som Teemyco, Epidemic Sound,

Record Union och MTG/Viaplay.

AKTIEINNEHAV I BOLAGET*:

4 800.

TECKNINGSOPTIONER*:

100 000.

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

27ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Bättre sömn

för en bättre värld

På Sleep Cycle tror vi på kraften i en god natts sömn. Genom

att kombinera innovativ teknik med ett tydligt hållbarhetsfokus

strävar vi efter att förbättra både människors livskvalitet och

vår gemensamma framtid.

God sömn är lika viktig för hälsan som bra mat

och regelbunden motion. Med Sleep Cycles

digitala sömntjänster hjälper vi våra användare att

somna lättare, sova bättre och vakna utvilade –

samtidigt som de får insikter om hur deras sömn-

vanor påverkar både kropp och sinne. Vi vet att

bättre sömn inte bara förbättrar våra nätter, utan

också våra dagar. När vi sover bra, mår vi bättre,

presterar bättre och lever mer balanserade liv.

FEM FOKUSOMRÅDEN VISAR VÄGEN

Vår vision är att förbättra sömnhälsan globalt. När

människor sover bättre blir de friskare, vilket i sin

tur stärker både individen och samhället. Friskare

människor bidrar till en värld där sociala och

ekonomiska värden växer genom ökad prestation,

kreativitet och uthållighet.

Hållbarhet är en självklar del av vår verksamhet.

Vi har identifierat de fem fokusområden som är

viktigast för oss att arbeta med och rapportera

kring. Dessa områden kopplas också till FN:s

Globala mål, där vi ser att vår verksamhet kan

göra skillnad. För varje fokusområde har vi satt

tydliga ambitioner som hjälper oss att arbeta mål-

medvetet och långsiktigt.

Genom att samla våra insatser kring dessa fem

hållbarhetsområden vill vi maximera de positiva

effekterna av det vi gör – för våra användare,

medarbetare, partners, hälsosektorn och ägare.

Samtidigt tar vi ansvar för att minimera riskerna

i vår verksamhet genom att arbeta proaktivt,

följa robusta processer och alltid agera med hög

affärsetik.

INNEHÅLL

28 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

FEM FOKUSOMRÅDEN I VÅRT HÅLLBARHETSARBETE

SDG FOKUSOMRÅDE AMBITION VÄSENTLIGA FRÅGOR

10 Hållbara

kundrelationer

Stärka den hållbara kundrela-

tionen och erbjuda en positiv

kundupplevelse

Kundintegritet, Kundnöjdhet,

Globalt tillgängligt produkt-

utbud

8 Attraktiv

arbetsgivare

En innovativ arbetsplats där

människor trivs och ges goda

möjligheter att utvecklas

Goda arbetsvillkor, Jäm-

ställdhet, Inkludering, Hälsa &

säkerhet

3,17 Global hälsa Bidra till ökad hälsa och bättre

livskvalitet för människor

globalt

Globalt hälsoarbete, Sömn-

forskning, Sprida/dela kunskap

7, 1, 2, 13 Minskat

klimatavtryck

Reducera verksamhetens kli-

matavtryck längs värdekedjan

Direkta och indirekta utsläpp

av växthusgaser, Energian-

vändning

16 Ansvarsfullt

företagande

Bedriva en ansvarsfull verk-

samhet baserad på gällande

lagar och sunda affärsprinciper

Affärsetik, Antikorruption,

Code of Conduct och Policy-

dokument

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

29ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

AMBITION:

Stärka den hållbara kundrelationen

och erbjuda en positiv kundupplevelse

över tid.

INNEHÅLL

30 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Hållbara

kundrelationer

Att skydda våra användares hälsodata och värna om deras integritet

är en central del av Sleep Cycles verksamhet. Vi vet att förtroende är

grunden för en god kundrelation, och vi strävar alltid efter att göra rätt.

Kundintegritet är för oss en förtroendefråga och

en grundläggande del i en god kundrelation. Vi

värnar vår proaktiva kultur där kundintegriteten har

högsta prioritet och hantering av kunddata baseras

på god efterlevnad av lagar och interna regelverk,

som anger hur uppgifterna ska skyddas respektive

får användas. Grundläggande är att användaren

själv alltid har kontroll över sin sömndata. För att vi

ska få ta del av användarens sömn- och hälsodata

krävs att denne aktivt lämnar sitt samtycke.

TYDLIGA RIKTLINJER FÖR

HANTERING AV SÖMNDATA

Sleep Cycle verkar globalt, där varierande lagar

gör frågor om kundintegritet komplexa. Vi har en

nollvision för incidenter och agerar snabbt vid

brister för att förhindra återupprepning. Då vår

data är relaterad till hälsa krävs en hög säkerhet

och incidenter rapporteras till Integritetsskydds-

myndigheten (IMY).

DIN DATA, DITT FÖRTROENDE

Vi utbildar kontinuerligt medarbetare i kund-

integritet och regelverk. Med fokus på nollvision

mäter vi incidenter som ska rapporteras till IMY.

Under 2024 rapporterades inga incidenter.

INNOVATION SOM FÖRBÄTTRAR DIN SÖMN

Sleep Cycle har många återkommande kunder

som kontinuerligt använder vår sömntjänst.

I första hand för att sova bättre men också för

att vårt digitala sömnverktyg bidrar med bättre

förståelse för individuella sömnvanor och motiva-

tion för att förändra dessa. Ett mått på kundnöjd-

het är också de höga betyg som våra användare

ger oss på GooglePlay och Apple App Store.

Vi arbetar ständigt med att förbättra användar-

funktioner. Bland annat genom att göra det

enklare att själv söka information, liksom att

snabbt besvara de användare som vänder sig

direkt till vår kundtjänst.

SMARTA FUNKTIONER FÖR DIN VARDAG

Sleep Cycle arbetar intensivt med att utveckla

och förbättra våra sömntjänster för maximal

användarnytta. Med hjälp av AI-baserad analys

och användarnas delade sömndata personifierar

vi tjänsten för att möta individuella behov.

I slutet av 2024 lanserade vi Sömnfaser, världens

första ljudbaserade mätare för sömnstadier.

Genom avancerad analys av andningsmönster och

rörelser identifierar Sömnfaser olika sömnstadier

som REM-, lätt- och djupsömn. Tekniken ger ännu

mer exakt sömnanalys och hjälper användare att

förbättra sin sömn.

Vi har också anpassat vår app till nya funktioner

i Apple iOS 18, vilket gör det enklare att starta

sömnanalysen, exempelvis via röststyrning. Andra

förbättringar minskar antalet steg för att börja

spåra sömnen, vilket ger en smidigare användar-

upplevelse.

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

31ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

En attraktiv arbetsgivare

På Sleep Cycle tror vi på att skapa en arbetsplats där alla känner sig

välkomna, respekterade och inspirerade att växa. Vi strävar efter att

erbjuda en arbetsmiljö som präglas av hälsa, samarbete, jämställdhet

och innovation – en plats där våra medarbetare kan utvecklas både

professionellt och personligt.

Våra medarbetare är vår viktigaste tillgång. Deras

unika kompetens och engagemang är grunden

för vår förmåga att förbättra människors hälsa

genom bättre sömn. Därför investerar vi kontinu-

erligt i att bygga en arbetsplats som genomsyras

av gemenskap, professionalism och utvecklings-

möjligheter. Vårt mål är att inte bara att attrahera

nya talanger, utan också att behålla och utveckla

de medarbetare som redan är en del av vårt team.

ETT JÄMSTÄLLT TECHBOLAG I FRAMKANT

Vi är fast beslutna att vara en jämställd organisa-

tion och arbetar aktivt för en könsbalans på minst

40/60. Vid utgången av året bestod vårt team av

34 medarbetare, varav 32 procent kvinnor. Vi är

medvetna om att det finns mer att göra, särskilt

inom ledarskapet där andelen kvinnor i koncern-

ledningen och på chefsnivå uppgår till 20 procent.

Vår ambition är att fortsätta utveckla och stärka

jämställdheten i alla delar av verksamheten.

MEDARBETARNAS RÖSTER LEDER VÄGEN

För att säkerställa att våra medarbetare trivs och

mår bra mäter vi regelbundet engagemang och

välmående genom eNPS (Employee Net Promoter

Score). Vårt mål är att nå ett eNPS på minst 20,

vilket vi nådde under delar av det gångna året.

Vid utgången av året var eNPS 7. Vi arbetar

kontinuerligt för att bygga en ännu starkare

arbetsplatskultur som stöttar målet om en eNPS

på minst 20.

EN ARBETSPLATS FÖR

HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE

På Sleep Cycle råder en nolltolerans mot diskri-

minering, trakasserier och kränkande beteenden.

Vi arbetar aktivt för att främja jämställdhet och

för att säkerställa att alla behandlas likvärdigt och

med respekt. För oss är välmående mer än bara en

ambition – det är en prioritet. Utöver våra sociala

aktiviteter som vår tisdagsfrukost och teamträffar,

erbjuds samtliga medarbetare att delta i gemen-

samma träningspass under arbetstid. Vi erbjuder

även alla medarbetare ett flertal massagetillfällen

under året samt ett generöst friskvårdsbidrag för

att få rätt förutsättningar för att ta hand om sitt

fysiska och psykiska välbefinnande.

Vi vill också förebygga ohälsa och stress genom

att tidigt fånga upp signaler och ge rätt stöd. Alla

våra medarbetare täcks av en omfattande privat

sjuk- och hälsovårdsförsäkring med fokus på prev-

entiva åtgärder. Tillsammans skapar vi en miljö

som främjar balans mellan arbete och privatliv.

VISION FRAMÅT

Vår vision för framtiden är att fortsätta stärka

vårt arbete med utveckling, gemenskap och jäm-

ställdhet. Under 2025 planerar vi att ytterligare

utveckla både våra medarbetare och vår arbets-

plats. Genom att investera i en inkluderande och

hälsosam arbetsmiljö ska vi fortsätta vara en att-

raktiv arbetsgivare som kan behålla och rekrytera

de bästa talangerna – och tillsammans bygga en

ännu ljusare framtid.

INNEHÅLL

32 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

AMBITION:

En innovativ arbetsplats

där människor trivs och

ges goda möjligheter att

utvecklas.

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

33ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

AMBITION:

Bättre sömn

för bättre hälsa

INNEHÅLL

34 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Global hälsa

Genom innovativa lösningar och med hjälp av våra användare

arbetar vi för att förbättra både individens sömn och samhällets

hälsa – en natt i taget. Vår enorma sömndatabas är inte bara en

central källa för innovativ utveckling av vår produkt, utan även

en stor bidragare till global sömnvetenskap.

God hälsa är grunden för att människor ska kunna

nå sin fulla potential och bidra till samhället. Vi

hjälper människor världen över att sova bättre

och därmed få en högre livskvalitet.

Vi ser redan idag att vår tjänst gör skillnad: över

70 procent av våra användare säger att de sover

bättre tack vare Sleep Cycle. Det är ett tydligt

kvitto på att bättre sömn leder till bättre dagar.

UNIK KUNSKAP OM GLOBAL SÖMN

Sömnforskning är fortfarande ett relativt ungt

område som kräver stora mängder data för att

generera tillförlitliga insikter. Sleep Cycle erbjuder

en unik databas med över 3 miljarder nätter och

mer än 2,8 miljoner användare världen över.

Med användarnas aktiva samtycke delar vi anony-

miserad och aggregerad data med forskare och

projekt som arbetar för att förbättra vår förståelse

för sömnens betydelse. Det gör vår plattform till

en ovärderlig resurs för sömnforskning och en

viktig del i utvecklingen av global hälsa.

VI SKAPAR SAMHÄLLSNYTTA

MED TIDIGA INSIKTER

För att hjälpa våra användare förbättra sin sömn

fokuserar vi på flera viktiga hälsomarkörer, som

snarkningar och andningsmönster. Vår paten-

terade ljudanalysalgoritm analyserar ljud under

natten och presenterar dem på ett enkelt och

färgkodat sätt i appen.

Med Cough Radar kan vi samla in och presentera

data om hostningar. Cough Radar möjliggör

tidiga insikter om avvikelser genom att identi-

fiera och visualisera ovanligt hög hostfrekvens.

Detta skapar förutsättningar för att upptäcka

trender i ett tidigt skede, vilket kan vara av stor

betydelse för både individen och samhället.

Att kunna dela insikter om exempelvis ökande

hosttrender kan spela en viktig roll för kritiska

samhällsfunktioner, som sjukvård och forskning,

och bidra till att förbättra global folkhälsa.

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

35ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Minskat

klimatavtryck

Sleep Cycle strävar efter att minimera vår miljö- och klimatpåverkan.

Vi börjar med att kartlägga utsläppen från vår verksamhet för att

därefter sätta tydliga mål och utveckla en plan för att successivt

minska dem över tid.

På Sleep Cycle är vår ambition tydlig: vi vill mini-

mera vår påverkan på klimat och miljö. Genom att

kartlägga våra utsläpp kan vi sätta konkreta mål

och skapa en plan för att gradvis minska dem.

Eftersom vår verksamhet är digital har vi en rela-

tivt liten direkt påverkan på miljön. Vi är däremot

medvetna om att de flesta av våra utsläpp är

indirekta och kommer från el, värme, kyla och

den drift och användning som vår tjänst kräver.

Vår uppgift är att förstå dessa utsläpp bättre och

hitta vägar för att minska dem.

SMÅ STEG SOM GÖR SKILLNAD

Sleep Cycles miljöpåverkan kommer främst från

inköp, resor i den dagliga verksamheten samt

förbrukning av el och värme i våra kontorslokaler.

Vi fokuserar på det vi kan påverka direkt för att

minska vår miljöbelastning, som att göra hållbara

val vid inköp av material och tjänster samt prio-

ritera tåg och kollektivtrafik vid tjänsteresor när

det är möjligt.

Sleep Cycles huvudkontor i Göteborg återfinns

i en BREEAM-certifierad fastighet - en fastighet

med hög miljöprestanda. Det innebär att kontoret

är energieffektivt och byggt med miljövänliga

material, samt har en god inomhusmiljö som för-

bättrar både hälsa och produktivitet.

Vi använder även molnbaserad datalagring för

att driva vår sömntjänst. Våra leverantörer arbetar

aktivt med att minska sin energianvändning

och sina utsläpp, vilket gör att vi kan erbjuda en

hållbar tjänst.

HÅLLBARHET GENOM PRODUKTUTVECKLING

Hållbarhet handlar inte bara om våra kontor – det

är också en del av hur vi utvecklar våra produkter.

När vi uppdaterar och förbättrar vår app är målet

att driften ska vara så energieffektiv som möjligt.

Vi har lyckats minimera mobilens batteriförbruk-

ning till bara några procent per timme när du

använder vår app. Varje ny funktion som vi lanserar

byggs med samma mål: att ge dig maximal nytta

utan att batteriet tar stryk.

I första hand fokuserar vi

på det som vi direkt kan

påverka för att minska vår

miljöbelastning.

”

INNEHÅLL

36 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

AMBITION:

Reducera verksamhetens

klimatavtryck längs vår

värdekedja.

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

37ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Ansvarsfullt företagande

Ansvarsfullt företagande handlar om att leva upp till de värderingar

vi står för, varje dag. På Sleep Cycle är vår ambition att bygga

ett företag som är hållbart, pålitligt och respekterat av både våra

medarbetare och våra kunder.

På Sleep Cycle strävar vi efter att göra rätt i varje

steg vi tar. Vår uppförandekod är grunden för hur

vi agerar som företag och hur våra medarbetare

interagerar med kunder, leverantörer och samhället.

Koden bygger på FN:s allmänna deklaration om

de mänskliga rättigheterna, ILO:s principer om

arbetsrätt och FN:s Global Compact.

Sedan 2022 har vi också en hållbarhetspolicy

som tydligt definierar våra åtaganden och vår

hållning gentemot viktiga frågor. Uppförande-

koden och hållbarhetspolicyn går hand i hand och

speglar vår företagskultur. Alla medarbetare och

bolag som ägs eller kontrolleras av Sleep Cycle

omfattas av dessa riktlinjer. För den som vill läsa

mer finns all information tillgänglig på vår hemsida:

investors.sleepcycle.com.

TYDLIGA KRAV PÅ SAMARBETSPARTNERS

Även om vi utvecklar majoriteten av vår teknik

och våra tjänster internt, är våra samarbets-

partners och leverantörer en viktig del av vårt

ekosystem. Vi har tydliga förväntningar på att

de ska följa mänskliga rättigheter, affärsetiska

principer och lokala lagar och regler. Dessa krav

är en del av våra leverantörsavtal och säkerställs

genom en noggrann avtalsprocess.

ETT ÖPPET OCH ETISKT FÖRETAGSKLIMAT

Vi vill skapa ett öppet affärsklimat präglat av hög

etik och förtroende. Därför har vi en visselblåsar-

funktion på vår hemsida, där både medarbetare

och externa parter anonymt kan rapportera om

eventuella oegentligheter eller brister i regelefter-

levnad. Under 2024 rapporterades inga ärenden

via visselblåsarkanalen, vilket vi ser som ett tecken

på att våra rutiner och värderingar fungerar väl i

praktiken.

Uppförandekoden är

baserad på FN:s allmänna

deklaration om de mänsk-

liga rättigheterna, ILO:s

förklaring om grund-

läggande principer och

rättigheter och FN:s

Global Compact.

”

INNEHÅLL

38 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

AMBITION:

Bedriva en ansvarsfull verksamhet

baserad på gällande lagar och sunda

affärsprinciper.

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

39ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Finansiell information

INNEHÅLL

40 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Styrelsen och verkställande direktören för Sleep Cycle AB (publ), organi-

sationsnummer 556614-7368, med säte i Göteborg avger härmed

års- och koncernredovisning för räkenskapsåret 2024.

VERKSAMHETEN

Med miljoner dagliga aktiva användare och över tre miljarder nätter

analyserade i fler än 150 länder är Sleep Cycle den ledande appen för

sömnmonitorering och en av de mest använda tjänsterna för förbättring

av sömnhälsa världen över. Sleep Cycles uppdrag är att förbättra den

globala hälsan genom att få människor världen över att sova bättre.

Sedan lanseringen 2009 har Sleep Cycle hjälpt miljoner människor för-

stå sina sömnvanor och förbättra sin sömn. Mobilapplikationen hjälper

användare att somna lättare, läser av och analyserar sömnen under nat-

ten, väcker användaren i lätt sömnfas och ger insikt i hur sömnkvalitet på

bästa sätt förbättras. Sleep Cycle är en av världens mest omfattande

källor för sömnstatistik och bidrar till sömnforskning och rapportering

över hela världen. Sleep Cycle är noterat på Nasdaq Stockholm under

tickern SLEEP och har sitt huvudkontor i Göteborg, Sverige.

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET

• 23 januari meddelades att Sleep Cycle omorganiserar och konsoli-

derar verksamheten till huvudkontoret i Göteborg. Bolagets CPO

och CHRO, Samuel Cyprian och Cecilia Mikkov, valde att inte flytta

till Göteborg och lämnar bolaget under det andra kvartalet.

• 26 februari antog Sleep Cycle en ny affärsstrategi som fokuserar

på användartillväxt, användarengagemang och att skapa nya

intäktsströmmar genom bolagets teknologi och data.

• 27 februari meddelades att Peter Alsterberg rekryterats till en

nyinrättad roll som CCO. Genom den nyinrättade rollen ökar bola-

gets kommersiella fokus. Peter tillträdde 8 april.

• 20 mars höll Sleep Cycle en kapitalmarknadspresentation där upp-

daterade finansiella mål presenterades. De nya målen är fördubb-

lade intäkter på medellång sikt och en årlig rörelsemarginal om ca

25%. Utdelningspolicyn är oförändrad.

• 8 april meddelades att Petter Höglander rekryterats som CPO.

Petter har en bakgrund från prenumerationsbaserade verksamhe-

ter inom konsumentsektorn. Petter tillträdde 15 april.

• Vid Sleep Cycles årsstämma 11 april valdes Hans Skruvfors till ny

styrelseledamot. Rasmus Järborg och Olof Nilsson avböjde omval.

Årsstämman fattade också beslut om ett nytt teckningsoptions-

program samt om ordinarie utdelning om 1,30 kr per aktie och

extraordinär utdelning om 1,00 kr per aktie för 2023.

• 12 april meddelades att Sleep Cycle rekryterat Elisabeth Hedman

som ny CFO efter att nuvarande CFO Per Andersson önskat fort-

sätta sin karriär utanför Sleep Cycle. Elisabeth tillträdde 1 juni.

• 11 september presenterades att Sleep Cycle tecknat samarbets-

avtal med MyFitnessPal, världsledande inom kost- och näringsupp-

följning.

• 4 december meddelades att Sleep Cycle lanserar världens första

kontaktfria mätning av sömnstadier baserat på både andnings-

mönster och rörelse.

VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS UTGÅNG

• Styrelsen föreslog 4 februari en utdelning om 3,00 kr per aktie,

motsvarande 60 833 Tkr, baserat på antal utestående aktier per 4

februari 2025. 1,85 kr per aktie utgör ordinarie utdelning för 2024

och 1,15 kr per aktie utgör extraordinär utdelning.

• Styrelsen beslutade 4 februari att uppdatera det finansiella målet

för EBIT-marginalen. Det nya målet är att den årliga EBIT-margina-

len ska uppgå till minst 25 procent. Det tidigare målet var en årlig

EBIT-marginal på runt 25 procent.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

KONCERNENS NYCKELTAL OCH FLERÅRSÖVERSIKT

Tkr 2024 2023 2022 2021 2020

Nettoomsättning 261 529 236 146 212 034 181 530 158 006

Nettoomsättningstillväxt (%) 10,7% 11,4% 16,8% 14,9% 29,9%

Valutajusterad nettoomsättningstillväxt (%) 9,8% 3,1% 12,3% 21,4% 26,9%

Rörelseresultat 76 962 56 606 42 807 8 945 55 083

Rörelsemarginal (%) 29,4% 24,0% 20,2% 4,9% 34,9%

Jämförelsestörande poster -5 756 -4 831 -2 802 -26 061 -7 501

Justerat rörelseresultat 82 718 61 437 45 609 35 006 62 584

Justerad rörelsemarginal (%) 31,6% 26,0% 21,5% 19,3% 39,6%

Resultat efter finansiella poster 79 145 58 192 42 827 8 867 54 933

Årets resultat 62 642 46 142 33 941 7 014 43 131

Soliditet (%) 33,6% 26,5% 51,7% 46,2% -1,9%*

Operativa nyckeltal

Totala prenumerationer (Tusental) 918 893 904 901 788

ARPU (kr) 278 262 234 211 210

Medelantal anställda (#) 33 42 46 33 22

*Negativt Eget kapital pga övergång från K2 till IFRS 1 januari 2018 samt rättelse av momsskuld som rättats retroaktivt i Eget kapital.

Beräkning och förklaring av nyckeltal visas under alternativa nyckeltal på sidorna 71-72.

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

41ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

INTÄKTER, KOSTNADER OCH RESULTAT

Koncernens nettoomsättning ökade under året med 10,7% (11,4%)

jämfört med föregående år och uppgick till 261 529 (236 146) Tkr.

Valutajusterad nettoomsättningstillväxt uppgick till 9,8% (3,1%).

Omsättningsökningen förklaras främst av tillväxt i prenumeranter, en

högre genomsnittlig intäkt per prenumeration (ARPU) och ökad försäljning

genom partnerskap. ARPU ökade med 6,1% (12,0%) och uppgick till 278

(262) kr. Ökningen i ARPU beror på att fler nya kunder tecknat

prenumeration på ett högre pris, samt att fler återkommande kunder

förnyat till ett högre pris. Under andra halvan av året avtog ökningen av

ARPU något då fokus låg på att konvertera långvariga freemium-

användare till betalande prenumeranter genom ett rabatterat erbjudande.

Detta medför en kortsiktig negativ påverkan på ARPU men bidrar samtidigt

till en ökad prenumerationsbas och högre intäkter.

Totala antalet betalande prenumeranter uppgick vid årets slut till 918k

(893k). Tillväxten i antalet betalande prenumeranter förklaras av

nykundsanskaffning, konvertering av icke betalande användare till

betalande, och fler prenumeranter från partnerskap.

Rörelseresultatet uppgick till 76 962 (56 606) Tkr och rörelsemarginalen till

29,4% (24,0%). Den förbättrade rörelsemarginalen är ett resultat av

intäktstillväxt och en god kostnadskontroll.

Justerat rörelseresultat uppgick till 82 718 (61 437) Tkr och justerad

marginal var 31,6% (26,0%). 2024 har påverkats av jämförelsestörande

kostnader relaterade till omorganisation och konsolidering av verksamheten

till huvudkontoret i Göteborg. I posten övriga externa kostnader ingår

jämförelsestörande kostnader om 794 Tkr. Vidare ingår 4 962 Tkr i

personalkostnader. Föregående år påverkades av jämförelsestörande

kostnader om 4 533 Tkr relaterat till effektiviseringsprogram samt 298 Tkr

relaterat till styrelsens utvärdering av kontanterbjudandet 2022.

Föregående år påverkades också av nedskrivning av Sleep Cycle Kids på

6 341 Tkr. Justerat för ovan nämnda poster var den justerade marginalen för

föregående år 28,7%.

Vidare uppgick personalkostnaderna till 60 104 (59 507) Tkr. Justerat för

jämförelsestörande poster uppgick personalkostnaderna till

55 142 (55 057) Tkr.

Finansnettot under året uppgick till 2 183 (1 586) Tkr. Skatt på årets

resultat var -16 504 (-12 050) Tkr. Koncernens resultat för året uppgick till

62 642 (46 142 ) Tkr. Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick

till 3,09 (2,28) kr.

KASSAFLÖDE OCH FINANSIELL STÄLLNING

Koncernens likviditet är god som ett resultat av goda finansiella resultat

och att affärsmodellen genererar förskottsbetalningar. Kassaflödet från

den löpande verksamheten uppgick till 63 657 (52 723) Tkr.

Koncernens kassaflöde kan periodvis påverkas av utbetalningsstrukturen

från Apple, då dessa inte sker månadsvis och därmed påverkar

rörelsekapitalet.

Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -3 923 (-6 813 )

Tkr relaterat till aktiverade utvecklingsutgifter och förvärv av materiella

anläggningstillgångar.

Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -48 358

(-145 302) Tkr och avser amortering av leasingskulder, optionspremier

och utbetald utdelning. Förändringen förklaras av utbetald utdelning.

Årets kassaflöde uppgick till 11 377 (-99 392) Tkr. Koncernens likvida

medel uppgick vid årets slut till 145 234 (133 471) Tkr.

Koncernens egna kapital uppgick till 79 457 Tkr per 31 december.

Ingående balans 1 januari var 60 998 Tkr. Bolagets aktiekapital uppgår till

563 Tkr.

OPERATIVA NYCKELTAL

Totala antalet betalande prenumeranter uppgick vid årets slut till 918k

(893k). Ökningen om 2.8% fler prenumeranter förklaras av fokuserat arbete

på kundanskaffning, kundretention och tillväxt genom partnerskap.

Genomsnittlig intäkt per prenumeration (ARPU) ökade med 6,1% och

uppgick till 278 (262) kr där pris stod för 15 kr av ökningen och

valutakursförändringar 2 kr. Under året har ARPU fortsatt att öka, drivet av

att fler nya kunder tecknar prenumerationer till ett högre pris samt att en

växande andel återkommande kunder förnyar sina prenumerationer till ett

högre pris.

Medelantalet anställda var 33 (42) personer, och vid slutet av året var antalet

anställda 34.

MODERFÖRETAGET

Då all väsentlig verksamhet i koncernen bedrivs i moderföretaget avser

ovan kommentarer såväl moderföretaget som koncernen.

Moderföretagets omsättning uppgick till 261 529 (236 146) Tkr och

rörelseresultatet uppgick till 76 524 (56 252) Tkr. Justerat för jämförelse-

störande poster uppgick moderföretagets rörelseresultat till 82 280

(61 083) Tkr. Resultat från finansiella poster uppgick till 2 800 (2 199) Tkr.

Skatt på årets resultat var -16 539 (-12 101) Tkr. Årets resultat uppgick till

62 736 (46 350) Tkr. Moderföretagets kassaflöde uppgick till 11 386 (-99

383) Tkr. Likvida medel uppgick på balansdagen till 145 136 (133 363) Tkr.

Eget kapital uppgick på balansdagen till 79 742. Ingående balans 1 januari var

61 189 Tkr.

INNOVATION OCH UTVECKLINGSARBETE

Innovation och produktutveckling utgör en central del av koncernens

strategi för att stärka kunderbjudandet och därigenom säkerställa

långsiktig organisk tillväxt. Under året lanserades Sömnfaser, en funktion

som ger användare djupare insikter om sin sömn. Detta är mer än en ny

funktion – det är ett tekniskt genombrott. Med hjälp av AI och

maskininlärningsalgoritmer, tränade på en omfattande mängd

polysomnografidata, är Sleep Cycle först på marknaden med kontaktfri

ljudanalys av både andningsmönster och rörelser – en innovation som

möjliggör helt nya användningsområden. Med stöd av denna nya teknik

och i linje med vår strategi utforskas möjligheten till medicinsk certifiering

för screening av sömnapné.

Koncernens utgifter för forskning och utveckling uppgick till 35 064

(37 109) Tkr under 2024. Av dessa har 28 241 (24 290) Tkr kostnadsförts

som personalkostnader, 3 562 (7 733) Tkr kostnadsförts som övriga

externa kostnader, och 3 261 (5 086) Tkr aktiverats som immateriella

tillgångar. För ytterligare information se not 12 och 18.

PERSONAL

Medelantalet anställda i koncernen uppgick 2024 till 33 (42), varav

samtliga är anställda i Sverige. Se bolagsstyrningsrapporten, sidorna

46-47, för riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.

RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER

PRODUKTDISTRIBUTION

Sleep Cycles produkt säljs främst genom två plattformar och är därmed

beroende av dessa aktörer för att behålla och attrahera nya

prenumeranter, att endast förlita sig på två distributörer innebär en risk

både för distribution av produkten och Sleep Cycles tillväxt. Sleep Cycle

utvärderar därför aktivt olika strategiska initiativ och möjligheter för att

minska risken av att vara beroende av få kanaler. Exempel på detta är

försäljning av prenumerationer via egen webbsida samt genom

samarbetspartners.

KONKURRENS OCH MARKNADEN

Sleep Cycle är ledande inom sitt verksamhetsområde och satsar aktivt på

produktutveckling. I takt med att intresset för hälsa och välmående ökar,

ökar också intresset i att skapa sömnteknologi. Konkurrerande företag

förser idag sina användare med ett brett utbud av produkter inom samma

segment som Sleep Cycles produkt, vilket skulle kunna få en negativ effekt

på Sleep Cycles marknadsandelar. För att säkra sin plats på marknaden

arbetar Sleep Cycle aktivt med att förse användarna med ett innovativt

och diversifierat produkterbjudande.

DATASÄKERHET OCH KÄNSLIGA DATA

Sleep Cycle hanterar en stor mängd personlig data om kunder och anställda.

Det är därför ett krav att Sleep Cycle följer de lagar och bestämmelser som

finns gällande dataskydd och integritet, vilket inkluderar efterlevnad av

GDPR. Om Sleep Cycles datasäkerhet drabbas av cyberattacker eller

datavirus riskerar Sleep Cycle ett reducerat kundförtroende samt att

bolagets rykte och varumärke skadas. Internt arbetar Sleep Cycle

INNEHÅLL

42 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

kontinuerligt med systematiskt kvalitetsarbete som inkluderar policys och

styrdokument som beskriver hur varje medarbetare ska hantera och skydda

för företaget känslig information. Det pågår också kontinuerlig översyn av

IT-miljön och säkerhetsrutiner kopplade till denna för att säkra att Sleep

Cycle har ett uppdaterat och tillräckligt skydd.

KOMPETENS OCH NYCKELPERSONER

Betydande erfarenhet och kompetens finns inom Sleep Cycle i egenskap

av ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner. För att

säkerhetsställa bolagets framgång är Sleep Cycle beroende av dess

förmåga att rekrytera och behålla kvalificerad och kompetent personal i

företaget. Skulle sådana resurser saknas riskerar de att bolagets framtida

expansion och tillväxtmål måste avbrytas eller reduceras i omfattning.

Bolaget är också beroende av en stark kultur som avspeglas i varumärket

för att uppfattas som en attraktiv arbetsgivare. Förändringar i

företagskultur och hur Sleep Cycle uppfattas av arbetstagare kan påverka

möjligheten att rekrytera kompetent personal.

FINANSIELLA RISKER

Med finansiella risker avses i första hand risker relaterade till valutarisker,

ränterisker, kreditrisker, motpartsrisker och likviditet. Sleep Cycle har en

mycket god likviditet där man ej har några befintliga lån samt ett positivt

operativt kassaflöde. Riskhanteringen regleras av en av styrelsen fastställd

treasury-policy. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens

finansiella risker, samt utveckla metoder och principer för att hantera sådana

risker, ligger inom koncernledningen och finansfunktionen. Se not 4 för mer

information om finansiella risker.

FÖRVÄNTAD FRAMTIDA UTVECKLING

Sleep Cycle presenterade en uppdaterad strategi i mars 2024 vilken

förväntas bidra till ökad tillväxt under kommande år med fortsatt god

lönsamhet. Genom ett ökat kommersiellt fokus och investeringar i

produktutveckling har bolaget som ambition att öka försäljningen till nya

kunder, minska kundbortfallet och att utforska nya potentiella

intäktsströmmar. Det uttalade målet är att dubblera omsättningen på

medellång sikt. Under 2024 har organisatoriska förändringar genomförts

med syfte att frigöra resurser för att implementera den uppdaterade

strategin. Sleep Cycle arbetar aktivt med att lansera nya funktioner och

erbjudanden som väntas bidra till en långsiktig intäktstillväxt.

Under 2024 har såväl antalet betalande prenumeranter som genomsnittlig

intäkt per betalande prenumerant ökat. Tillväxt genom befintliga

partnerskap har också varit god, samtidigt som flera nya partnerskap

ingåtts under året. Ambitionen är att även nästa år öka antalet användare

samt betalande prenumeranter genom ett fortsatt fokus på

kundanskaffning, produktutveckling och fler partnerskap.

HÅLLBARHET OCH ANSVAR

Sleep Cycle fortsätter att utveckla sitt hållbarhetsarbete och anpassa

rapporteringen i takt med förändrade regelverk och marknadens

förväntningar. Bolaget följer noggrant utvecklingen inom

hållbarhetsrapportering för att säkerställa att relevanta processer och

rutiner är på plats.

Som en digital tjänsteleverantör har Sleep Cycle en affärsmodell med ett

naturligt lågt klimatavtryck och arbetar kontinuerligt för att ytterligare

minimera sin miljöpåverkan. Målsättningen är att integrera hållbarhet i

verksamheten på ett sätt som skapar långsiktigt värde för både bolaget

och dess intressenter.

Styrelsen i Sleep Cycle har antagit en uppförandekod (Code of Conduct)

vilken är förankrad inom hela organisationen. Uppförandekoden är

baserad på FN:s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna, ILO:s

förklaring om grundläggande principer och rättigheter på arbetsplatsen

och FN:s Global Compact. Koden granskas och godkänns årligen av

styrelsen. Koden gäller alla anställda och sätter nivån för medarbetarnas

professionalism och integritet, med syfte att säkerställa att varje

medarbetare agerar lagligt och lämpligt i förhållande till företagets

intressenter.

Hanteringen av personalrelaterade ärenden på Sleep Cycle bygger på

flera policys och rutiner där vår uppförandekod, personalhandbok och

jämställdhetspolicy är ledande. Ansvaret för personalrelaterade policys

ligger hos HR.

Sleep Cycles verksamhet medför inga särskilda miljörisker och kräver inte

några särskilda miljörelaterade tillstånd eller beslut från myndigheter.

Sleep Cycle är en helt digital produkt och kräver således inga transporter

eller tillverkningsprocesser som kan medföra miljörisker. Sleep Cycle har

huvudkontor i Göteborg. Se sidorna 28-39 för bolagets

hållbarhetsredovisning.

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Moderföretaget

Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (kr)

Överkursfond 2 743 725

Balanserade vinstmedel 8 912 707

Årets resultat 62 735 552

Summa fritt eget kapital 74 391 984

Styrelsen föreslår att, efter fastställande av balansräkningen för Sleep

Cycle AB för 2024, årsstämman disponerar ovanstående medel enligt

följande:

Till aktieägarna utdelas:

3,00 kr per aktie

60 832 689

I ny räkning balanseras 13 559 295

Summa 74 391 984

Se not 5 för utdelningspolicy. 1,85 kr per aktie utgör ordinarie utdelning och 1,15 kr

per aktie utgör extraordinär utdelning.

Baserat på antal utestående aktier per den 31 december 2024. Utdelningsbeloppet

kan komma att ändras på grund av nyemission av aktier fram till avstämningsdagen.

Styrelsen i Sleep Cycle AB (publ) har antagit en utdelningspolicy med

målsättningen att utdelning över tid ska uppgå till mellan 40- 60% av årligt

resultat efter skatt.

Sleep Cycle har en historia av god lönsamhet och starka kassaflöden.

Med en affärsmodell med begränsat investeringsbehov och

förskottsbetalningar är styrelsens uppfattning att bolaget kan leverera på

sina långsiktiga strategiska målsättningar, inklusive investeringar för ökad

tillväxt, i kombination med en årlig utdelning. Styrelsen har noggrant

utvärderat kapitalallokeringen och analyserat möjligheten till aktieåterköp,

men bedömt att förutsättningarna för det inte är gynnsamma. Styrelsen

kommer fortsatt att löpande utvärdera de bästa alternativen för

värdeskapande.

Sista dag för handel med rätt till utdelning är den 8 april 2025 och

föreslagen avstämningsdag för utdelning är den 10 april 2025. Euroclear

räknar med att sända utdelningen till aktieägarna den 15 april 2025.

Beträffande moderföretagets och koncernens resultat och ställning i

övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar, rapporter

över förändringar i eget kapital, kassaflödesanalyser samt noter. Alla

belopp uttrycks i tusentals svenska kronor där ej annat anges.

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

43ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

GRUNDERNA I SLEEP CYCLES BOLAGSSTYRNING

Sleep Cycle AB (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag med kontor i

Göteborg och Stockholm. Sedan 8 juni 2021 är bolagets aktie noterad på

Nasdaq Stockholm. De huvudsakliga beslutsorganen är bolagsstämman,

styrelsen och Sleep Cycles vd. Bolagsstämman utser styrelsen, som i sin

tur utser vd som sköter den löpande förvaltningen enligt styrelsens

riktlinjer. Bolagsstyrningen är en viktig del i att Sleep Cycle sköts hållbart,

ansvarsfullt och så effektivt som möjligt för att förverkliga strategier och

skapa värde för kunder och intressenter. Sleep Cycle tillämpar Svensk

Kod för bolagsstyrning (”Koden”) från och med den dag aktien noterades

på Nasdaq Stockholm. Denna bolagsstyrningsrapport är en del av

förvaltningsberättelsen och lämnas i enlighet med årsredovisningslagen

och Koden. Bolagsstyrningsrapporten har granskats av Sleep Cycles

revisorer, enligt vad som framgår av sidan 76.

Sleep Cycle rapporterar inga avvikelser från Koden under räkenskapsåret

2024. Inga överträdelser av tillämpliga börsregler eller av god sed på

aktiemarknaden har rapporterats gällande Sleep Cycle.

AKTIER

Per den 31 december 2024 var totala antalet aktier 20 277 563. Varje aktie

i bolaget berättigar innehavaren till en röst på bolagsstämman och varje

aktieägare har rätt att rösta för samtliga aktier som aktieägaren innehar i

bolaget. Aktieinnehav som representerar minst en tiondel av röstetalet av

samtliga aktier i Sleep Cycle är Maciej Drejak genom bolag med 42,9

procent av rösterna samt Pierre Siri genom bolag med 20,0 procent av

rösterna.

ORGANISATIONSSCHEMA

BOLAGSSTÄMMA

Enligt aktiebolagslagen (2005:551) är bolagsstämman bolagets högsta

beslutsfattande organ. På bolagsstämma utövar aktieägarna sin rösträtt i

nyckelfrågor, till exempel fastställande av resultat- och balansräkningar,

disposition av bolagets resultat, beviljande av ansvarsfrihet för styrelsens

ledamöter och verkställande direktör, val av styrelseledamöter och

revisorer samt ersättning till styrelsen och revisorerna.

Årsstämman måste hållas inom sex månader från utgången av

räkenskapsåret. Utöver årsstämman kan det kallas till extra bolagsstämma.

Enligt bolagsordningen sker kallelse till bolagsstämma genom annonsering

i Post- och Inrikes Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på

bolagets hemsida. Att kallelse har skett ska samtidigt annonseras i

Svenska Dagbladet.

Aktieägare som vill delta i förhandlingarna på bolagsstämma ska dels vara

införd i den av Euroclear Sweden förda aktieboken sex bankdagar före

stämman, dels anmäla sig hos bolaget för deltagande i bolagsstämman

senast den dag som anges i kallelsen till stämman. Aktieägare kan närvara

vid bolagsstämmor personligen eller genom ombud och kan biträdas av

högst två personer. Vanligtvis är det möjligt för aktieägare att anmäla sig

till bolagsstämman på flera olika sätt, vilka närmare anges i kallelsen till

stämman. Aktieägare är berättigade att rösta för samtliga aktier som

aktieägaren innehar. Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på

bolagsstämman måste skicka en skriftlig begäran härom till styrelsen.

Begäran ska normalt vara styrelsen tillhanda senast sju veckor före

bolagsstämman.

BOLAGSSTYRNING

ÅRSSTÄMMA 2024

Årsstämman för 2024 hölls den 11 april 2024 i Göteborg. Stämman

fastställde resultaträkning och balansräkning samt

koncernresultaträkning och koncernbalansräkning för räkenskapsåret

2023. I enlighet med styrelsens förslag beslutade årsstämman om

utdelning med 2,30 kr per aktie, varav 1,30 kr per aktie utgör ordinarie

utdelning för räkenskapsåret 2023 och 1,00 kr per aktie utgör extraordinär

utdelning.

Årsstämman beslutade att bevilja styrelseledamöterna och den

verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2023.

Årsstämman beslutade att antalet styrelseledamöter ska vara fyra utan

suppleanter och att antalet revisorer ska vara en utan suppleanter. Till

styrelseledamöter omvaldes Anne Broeng, Maciej Drejak och Mathias

Høyer samt nyvaldes Hans Skruvfors för tiden intill slutet av nästa

årsstämma. Till styrelseordförande omvaldes Anne Broeng. Det

beslutades att styrelsearvode ska utgå med 735 Tkr till styrelsens

ordförande och 290 Tkr till envar av övriga ledamöter. För arbete i

revisionsutskottet beslutades ersättning att utgå med 125 Tkr till

ordförande och 65 Tkr till var och en av de övriga ledamöterna. För arbete i

ersättningsutskottet beslutades ersättning att utgå med 65 Tkr till

ordförande och 40 Tkr till var och en av de övriga ledamöterna.

Till bolagets revisor omvaldes det registrerade revisionsbolaget Öhrlings

PricewaterhouseCoopers AB för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Det

beslutades att arvode till revisorn ska utgå enligt godkänd räkning.

I enlighet med valberedningens förslag beslutade årsstämman att anta nya

principer för utseende av valberedningen att gälla tills vidare.

Årsstämman beslutade att godkänna styrelsens ersättningsrapport för

2023.

Årsstämman beslutade, i enlighet med styrelsens förslag, om inrättande

av ett incitamentsprogram för anställda i bolaget genom en riktad

emission av teckningsoptioner med rätt till teckning av nya aktier i bolaget

samt om erläggande av gratifikation. Bolaget ska utge högst 800 000

teckningsoptioner som ger rätt till teckning av 800 000 nya aktier. Rätt att

teckna teckningsoptionerna ska, med avvikelse från aktieägarnas

företrädesrätt, tillkomma anställda i bolaget. Teckning av aktier med stöd

av teckningsoptionerna ska kunna äga rum under perioden från och med

den 15 maj 2027 till och med den 15 juni 2027. I det fall samtliga

teckningsoptioner utnyttjas kommer antalet aktier öka med 800 000,

vilket motsvarar en utspädning om högst cirka 3,8 procent av aktierna och

rösterna baserat på bolagets nuvarande antal aktier.

ÅRSSTÄMMA 2025

Årsstämman 2025 kommer att hållas den 8 april 2025 i Göteborg. Datumet

för årsstämman offentliggjordes i samband med kvartalsrapporten för

tredje kvartalet 2024.

REVISOR

Revisorn ska granska bolagets årsredovisning och räkenskaper samt

styrelsen och verkställande direktörens förvaltning. Efter varje

räkenskapsår ska revisorn lämna en revisionsberättelse och

koncernrevisionsberättelse till årsstämman. Enligt bolagets bolagsordning

ska bolaget ha lägst en och högst två revisorer samt högst två

revisorssuppleanter. Till revisor samt, i förekommande fall,

revisorssuppleant ska utses auktoriserad revisor eller registrerat

revisionsbolag.

På årsstämman 2024 omvaldes det registrerade revisionsbolaget Öhrlings

PricewaterhouseCoopers AB till bolagets revisor för tiden intill slutet av

årsstämman 2025. Ulrika Ramsvik är huvudansvarig revisor. Revisorerna

rapporterar observationer från revisionsarbetet till styrelsen och årligen

stämmer revisorerna av sin revisionsplan och riskbedömning med

revisionsutskottet.

BOLAGSSTÄMMA

REVISOR

STYRELSE

VD/LEDNING

VALBEREDNING

REVISIONSUTSKOTT

ERSÄTTNINGSUTSKOTT

INNEHÅLL

44 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

VALBEREDNING

Bolag som följer Koden ska ha en valberedning. Enligt Koden ska

bolagsstämman utse valberedningens ledamöter eller ange hur

ledamöterna ska utses. Valberedningen ska enligt Koden bestå av minst

tre ledamöter och en majoritet av dessa ska vara oberoende i förhållande

till bolaget och koncernledningen. Minst en ledamot i valberedningen ska

därutöver vara oberoende i förhållande till den röstmässigt största ägaren

eller den grupp av aktieägare som samverkar om bolagets förvaltning.

Enligt den instruktion för valberedningen i Sleep Cycle som antogs på

årsstämman 11 april 2024 ska valberedningen, utöver styrelsens

ordförande, bestå av representanter för de tre röstmässigt största

ägarregistrerade aktieägarna per den 31 augusti året innan det år då

årsstämman infaller.

Efter att de tre största aktieägarna utsett varsin representant har

styrelsens ordförande sammankallat valberedningen till dess första möte.

Valberedningen inför årsstämman 2025 består av följande ledamöter:

Ledamot Utsedd av

% av rösterna

per 31/8 2024

Martin Anthonsen MCGA AB och h265 AB Totalt 42,9

Erik Olsson GLA Invest SA 23,6

Erik Bertilsson

Lancelot Asset

Management 2,9

Anne Broeng,

styrelseordförande Sleep Cycle

Valberedningen representerar tillsammans 69,4% av rösterna i bolaget.

Valberedningen har utsett Martin Anthonsen till ordförande.

Valberedningen ska förbereda och för årsstämman presentera följande

beslutsförslag:

• Stämmoordförande,

• Antal styrelseledamöter,

• Styrelseledamöter,

• Styrelseordförande,

• Styrelsearvoden med uppdelningen mellan ordförande och övriga

ledamöter i styrelsen samt ersättning för utskottsarbete,

• Revisorer,

• Arvode för bolagets revisorer, och

• I den mån så anses erforderligt, ändringar i tillämplig

valberedningsinstruktion

Valberedningen ska i samband med sitt uppdrag fullgöra de uppgifter som

enligt aktiebolagslagen och svensk kod för bolagsstyrning ankommer på

valberedningen.

Information om valberedningens arbete samt instruktionen till

valberedningen återfinns på bolagets hemsida, investors.sleepcycle.com.

STYRELSE

Styrelsen är bolagets högsta beslutsfattande organ efter bolagsstämman.

Enligt aktiebolagslagen är styrelsen ansvarig för bolagets förvaltning och

organisation, vilket innebär att styrelsen är ansvarig för att, bland annat,

fastställa mål och strategier, säkerställa rutiner och system för utvärdering

av fastställda mål, fortlöpande utvärdera bolagets resultat och finansiella

ställning samt utvärdera den operativa ledningen. Styrelsen ansvarar

också för att säkerställa att årsredovisningen och delårsrapporter

upprättas i tid. Dessutom utser styrelsen bolagets verkställande direktör.

Styrelseledamöterna väljs normalt av årsstämman för tiden intill slutet av

nästa årsstämma. Enligt bolagets bolagsordning ska styrelsen, till den del

den väljs av bolagsstämman, bestå av minst tre ledamöter och högst tio

ledamöter utan suppleanter.

Enligt Koden ska styrelsens ordförande väljas av årsstämman och ha ett

särskilt ansvar för ledningen av styrelsens arbete och för att styrelsens

arbete är välorganiserat och genomförs på ett effektivt sätt.

Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som revideras årligen och

fastställs på det konstituerande styrelsemötet varje år. Arbetsordningen

reglerar bland annat styrelsepraxis, funktioner och fördelning av arbete

mellan styrelseledamöterna och verkställande direktör. I samband med

det konstituerande styrelsemötet fastställer styrelsen även instruktionen

för verkställande direktör innefattande finansiell rapportering. Styrelsen

är ansvarig att utse eventuella utskott och har utsett ett revisionsutskott

och ett ersättningsutskott. Styrelsen antar utskottens respektive

arbetsordning som reglerar utskottens arbete. Styrelsen är vidare

ansvarigt för att förbereda och anta policys samt följa upp policyernas

efterlevnad.

Styrelsen sammanträder enligt ett årligen fastställt schema. Utöver dessa

styrelsemöten kan ytterligare styrelsemöten sammankallas för att hantera

frågor som inte kan hänskjutas till ett ordinarie styrelsemöte. Utöver

styrelsemötena har styrelseordföranden och verkställande direktören en

fortlöpande dialog rörande ledningen av bolaget.

STYRELSENS SAMMANSÄTTNING

Styrelsen bestod under 2024 av fyra stämmovalda ledamöter, tre män och

en kvinna. Anne Broeng valdes till bolagets ordförande. Alla

styrelseledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning

och alla ledamöter, förutom Maciej Drejak, är oberoende i förhållande till

större aktieägare. För närmare presentation av styrelsen, se sidorna

24-25.

STYRELSENS ARBETE UNDER 2024

Under 2024 har styrelsen hållit 14 styrelsemöten (varav 3 per capsulam),

vilka samtliga protokollförts. Styrelsen har en fastlagd arbetsordning som

utförligt beskriver vilka dagordningspunkter som ska förekomma vid årets

olika styrelsemöten. I början av året har styrelsen haft fokus på

framtagandet av den nya strategin som antogs i februari 2024. Arbetet har

också bestått av fastställande av policys, utvärdering av intern kontroll och

riskbedömning. Andra punkter som behandlats har bland annat varit

bolagets finansiella mål, uppföljning samt fastställande av budget för

kommande räkenskapsår. Löpande under året har rapporter från

revisions- och ersättningsutskottet behandlats.

Varje månad skickar verkställande direktör ut månadsrapport innehållande

bland annat ekonomisk rapport och aktuella händelser i verksamheten.

Syftet är att hålla styrelsen informerad om utvecklingen av bolagets

verksamhet. Styrelsen godkänner även de finansiella rapporterna innan de

publiceras. Löpande utvärderar styrelsen den verkställande direktörens

arbete men en gång per år görs en formell utvärdering, varvid

bolagsledningen inte närvarar.

En gång per år genomförs en utvärdering av styrelsens och

styrelseutskottens arbete för att skapa ett bra underlag för styrelsens och

utskottens egna utvecklingsarbete. Utvärderingen är även ett viktigt

underlag för valberedningens arbete inför årsstämman. Det är styrelsens

ordförande som ansvarar för utvärderingen och för att presentera den för

valberedningen. Under 2024 gjordes en styrelseutvärdering med extern

hjälp som sedan presenterades och diskuterades i bolagets styrelse.

Utvärderingen bestod av en självutvärdering och intervjuer med varje

enskild styrelsemedlem. Syftet med utvärderingen är att samla in

återkoppling från styrelseledamöterna om hur styrelsearbetet bedrivs,

vilka åtgärder som kan vidtas för att förbättra arbetet och om styrelsen är

väl avvägd kompetensmässigt. Slutsatsen var att det finns en bra mix av

kompetenser i styrelsen och att arbetet fungerar väl. Resultatet av

utvärderingen har även presenterats för valberedningen.

REVISIONSUTSKOTT

Sleep Cycle har ett revisionsutskott bestående av två ledamöter, Anne

Broeng (ordförande) och Mathias Høyer. Revisionsutskottet ska, utan att

det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka

bolagets finansiella rapportering, övervaka effektiviteten i bolagets

interna kontroll, internrevision och riskhantering, hålla sig informerat om

revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, granska och

övervaka revisorns opartiskhet och självständighet och därvid särskilt

uppmärksamma om revisorn tillhandahåller bolaget andra tjänster än

redovisningstjänster, samt biträda vid förberedelse av förslag till

bolagsstämmans val av revisor. Alla ledamöter i revisionsutskottet är

oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning samt i förhållande till

större aktieägare

ERSÄTTNINGSUTSKOTT

Sleep Cycle har ett ersättningsutskott bestående av två ledamöter,

Mathias Høyer (ordförande) och Anne Broeng. Ersättningsutskottet ska

bereda styrelsens beslut i ärenden avseende ersättningsprinciper,

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

45ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

ersättningar och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare,

ersättningsriktlinjer samt ersättningsrapporten, övervaka och utvärdera

program för rörlig ersättning, både pågående och sådana som har

avslutats under året för de ledande befattningshavarna samt utvärdera

tillämpningen av ersättningsriktlinjerna för de ledande befattningshavarna

antagna vid årsstämman, så väl som de nuvarande

ersättningsstrukturerna och ersättningsnivåerna i bolaget.

Ersättningsutskottet ska löpande, och alltid efter dess möten, rapportera

dess beslut, förslag, noteringar, slutsatser m.m. skriftligt till styrelsen.

Namn

Närvaro

styrelsemöten

Närvaro

revisionsutskott

Närvaro

ersättnings-

utskott

Anne Broeng 14/14 5/5 3/7

Mathias Høyer 13/14 5/5 3/7

Maciej Drejak 14/14

Hans Skruvfors

10/14

Olof Nilsson

3/14 4/7

Rasmus Järborg

3/14 4/7

Ledamot ersättningsutskott sedan årsstämman 2024.

Ordförande ersättningsutskott sedan årsstämman 2024.

Styrelseledamot sedan årsstämman 2024.

Styrelseledamot och ordförande ersättningsutskott t.o.m. årsstämman

2024.

Styrelseledamot och ledamot ersättningsutskott t.o.m. årsstämman

2024.

VD OCH ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Den verkställande direktören är underordnad styrelsen och ansvarar för

bolagets löpande förvaltning och den dagliga driften. Arbetsfördelningen

mellan styrelsen och verkställande direktören anges i arbetsordningen för

styrelsen och instruktionen för verkställande direktör. Verkställande direk-

tören ansvarar också för att upprätta rapporter och sammanställa infor-

mation från ledningen inför styrelsemöten och är föredragande av materi-

alet på styrelsemötena. Enligt instruktionerna för finansiell rapportering är

den verkställande direktören ansvarig för finansiell rapportering i bolaget

och ska följaktligen säkerställa att styrelsen erhåller tillräckligt med infor-

mation för att styrelsen fortlöpande ska kunna utvärdera bolagets finan-

siella ställning. Verkställande direktören ska hålla styrelsen kontinuerligt

informerad om utvecklingen av bolagets verksamhet, omsättningens

utveckling, bolagets resultat och ekonomiska ställning, likviditets- och kre-

ditläge, viktigare affärshändelser samt varje annan händelse, omständig-

het eller förhållande som kan antas vara av väsentlig betydelse för bola-

gets aktieägare.

Företagsledningen har 2024 bestått av fem medlemmar inklusive verkstäl-

lande direktör. För närmare presentation av ledningen, se sidorna 26-27.

ERSÄTTNING

ARVODE TILL STYRELSE

På årsstämman som hölls den 11 april 2024 beslutades att arvoden till

styrelseledamöterna ska utgå med 735 Tkr till styrelsens ordförande och

290 Tkr till envar av övriga ledamöter, 125 Tkr till ordförande i

revisionsutskottet och 65 Tkr till övriga ledamöter i revisionsutskottet

samt 65 Tkr till ordförande i ersättningsutskottet och 40 Tkr till övriga

ledamöter i ersättningsutskottet.

RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Allmän information

Dessa riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

(”Riktlinjerna”) omfattar ersättning för Sleep Cycle AB (publ):s (”Sleep

Cycle” eller ”Bolaget”) ledande befattningshavare, inklusive verkställande

direktören. Riktlinjerna är framåtblickande, d.v.s., de ska tillämpas på

ersättningar som avtalas och förändringar som görs i redan avtalade

ersättningar efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2021. Dessa

riktlinjer omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.

Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen

och hållbarhet

Bolagets affärsstrategi är i korthet att ge människor möjlighet att sova

bättre för att förbättra den globala hälsan. Sleep Cycle utvecklar en

lösning för sömnhälsan och en applikation för sömnmonitorering. Sleep

Cycles vision är att bli den globalt marknadsledande lösningen för

sömnhälsa. För ytterligare information om Bolagets affärsstrategi,

vänligen se www.sleepcycle.com. En framgångsrik implementering av

Bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga

intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att Bolaget kan rekrytera

och behålla kvalificerade medarbetare och ledande befattningshavare.

För detta krävs att Bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning.

Dessa Riktlinjer möjliggör att Bolaget kan erbjuda ledande

befattningshavare en konkurrenskraftig totalersättning. Sleep Cycles

ersättning ska även syfta till att främja Bolagets affärsstrategi och

långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Det har inrättats

långsiktiga aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram i Bolaget.

Sådana program har beslutats av bolagsstämman och omfattas därför

inte av dessa riktlinjer. Styrelsen bedömer att möjligheten till en väl

avvägd fast ersättning kombinerat med möjligheten att delta i

aktierelaterade incitamentsprogram som beslutats av bolagsstämman

samt möjligheten till rörlig ersättning kommer att möjliggöra för Sleep

Cycle att rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare och ledande

befattningshavare i egenskap av konkurrenskraftig arbetsgivare.

Former av ersättning

Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande

komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner

och andra förmåner. Bolagsstämman kan därutöver besluta om aktie- och

aktiekursrelaterad ersättning.

Fast ersättning

De ledande befattningshavarnas fasta ersättning revideras på årsbasis

och ska vara konkurrenskraftig och baseras på individens kompetens,

ansvar och prestation.

Rörlig ersättning

Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa Riktlinjer ska syfta till

att främja Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive

dess hållbarhet. Rörlig kontantersättning ska baseras på förutbestämda

och mätbara kriterier, vilka kan vara finansiella eller icke-finansiella, ska

kopplas direkt eller indirekt till uppnåendet av Sleep Cycles

affärsstrategi och ska mätas under en period om ett eller ett flertal år.

De kan även utgöras av individanpassade, kvantitativa eller kvalitativa

mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar Bolagets

affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.

Ytterligare rörlig kontantersättning kan tilldelas under extraordinära

omständigheter, antingen i syfte att rekrytera eller behålla ledande

befattningshavare eller som ersättning för extraordinära prestationer

utöver individens ordinarie uppgifter, förutsatt att sådana extraordinära

omständigheter är tidsbegränsade och endast göras på individuell

basis. Den totala rörliga kontanta ersättningen får uppgå till högst 100

procent av ledande befattningshavares fasta årliga kontanta lön. I vilken

utsträckning kriterierna för tilldelning av rörlig kontantersättning har

uppfyllts ska fastställas och utvärderas när mätperioden har avslutats,

och för finansiella mål, baseras på den senaste finansiella informationen

som offentliggjorts av Bolaget. Ersättningsutskottet utvärderar rörlig

kontantersättning till verkställande direktören och verkställande

direktören utvärderar rörlig kontantersättning till övriga

befattningshavare.

Pension och andra sedvanliga förmåner

Pensionsförmåner ska vara premiebestämda och säkras genom

premiebetalningar till försäkringsbolag. Rörlig kontantersättning

berättigar inte till pensionsförmåner. Andra möjliga förmåner ska vara

sedvanliga och underlätta för ledande befattningshavares förmåga att

utföra sina uppgifter, såsom företagshälsovård, sjukvårdsförsäkring och

bilförmån. Storleken på pensionspremierna och andra sedvanliga

förmåner får sammanlagt uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga

kontantlönen. Sleep Cycle kan istället tillhandahålla löneväxling på begäran

av en ledande befattningshavare, under förutsättning att den totala

kostnaden för Bolaget i stort är densamma. För personer som ingår i

koncernledningen och som inte är bosatta i Sverige får vederbörliga

anpassningar ske för att följa tvingande regler eller fast lokal praxis, varvid

dessa Riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.

Upphörande av anställning

Vid uppsägning får uppsägningstiden vara högst tolv månader. Fast kon-

tantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får sammantaget

inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för ett år.

Vid uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara

högst tolv månader, utan rätt till avgångsvederlag. Därutöver kan ersätt-

INNEHÅLL

46 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

ning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå. Sådan

ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska endast

utgå i den utsträckning som den tidigare befattningshavaren saknar rätt

till avgångsvederlag. Ersättningen ska uppgå till högst 60 procent av den

genomsnittliga månatliga ersättningen (såväl fast som rörlig) som betalats

av Bolaget under de föregående tolv månaderna vid tidpunkten för upp-

sägningen och utgå under den tid som åtagandet om konkurrensbegräns-

ning gäller, vilket ska vara högst tolv månader efter anställningens upphö-

rande för ledande befattningshavare.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa Riktlinjer har lön och

anställningsvillkor för Bolagets anställda beaktats genom att ta del av upp-

gifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt

ersättningens ökning och ökningstakt över tid.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå Riktlinjerna, om det i ett enskilt fall

finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose

Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säker-

ställa Bolagets ekonomiska bärkraft.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna

Styrelsen har inrättat ersättningsutskottet. I ersättningsutskottets

uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för

ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag

till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för

beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer

antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även förbereda

beslut till ersättningsrelaterade frågor, inklusive beslut att frångå

Riktlinjerna, följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för

bolagsledningen, tillämpningen av Riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och

ersättningsnivåer i Bolaget.

Styrelsen har lämnat en separat ersättningsrapport som finns tillgänglig

på investors.sleepcycle.com.

Förslag till nya ersättningsriktlinjer ska framläggas när det uppkommer

behov av väsentliga ändringar, dock minst vart fjärde år. Nuvarande

ersättningsriktlinjer antogs på årsstämman 2021, vilket innebär att förslag

till nya riktlinjer kommer läggas fram på årsstämman 2025. I förhållande till

de nuvarande riktlinjerna har vissa förtydliganden och redaktionella

ändringar gjorts. Riktlinjerna kring upphörande av anställning har även

ändrats på så sätt att fast kontantlön under uppsägningstiden och

avgångsvederlag sammantaget inte får överstiga ett belopp motsvarande

den fasta kontantlönen för arton månader, jämfört med ett år enligt

nuvarande riktlinjer. Styrelsen har inte mottagit några synpunkter från

aktieägarna rörande de nu gällande ersättningsriktlinjerna. Styrelsens

förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare har

delgetts i samband med kallelsen.

STYRELSENS BESKRIVNING OM INTERN KONTROLL AVSEENDE

FINANSIELL RAPPORTERING

Styrelsens ansvar för intern kontroll regleras av aktiebolagslagen och

Svensk Kod för bolagsstyrning. Styrelsen antar policys och andra

styrande dokument och säkerställer att innehållet förmedlas till berörda

parter. Denna rapport är begränsad till en beskrivning av den interna

kontrollen avseende den finansiella rapporteringen för räkenskapsåret

2024. Målsättningen med intern kontroll inom Sleep Cycle är att

säkerställa en tillförlitlig och korrekt finansiell rapportering, att bolagets

och koncernens finansiella rapporter upprättas enligt lag och tillämplig

redovisningssed, att bolagets tillgångar skyddas, samt att andra krav

efterlevs.

KONTROLLMILJÖ

Kontrollmiljön utgör grunden för Sleep Cycles interna kontroll och

inkluderar hur styrelsen och ledningen agerar, fördelar ansvar och

befogenheter inom organisationen, tillhandahåller information om

verksamhetens mål och kommunicerar de övergripande betydelserna för

intern kontroll. Kontrollmiljön innebär att skapa en lämplig riskkultur och

konkretiseras av faktorer som företagskultur, integritet, etik, kompetens,

ledningsfilosofi, organisationsstruktur, befogenheter och ansvar såväl

som styrande dokument och riktlinjer. För varje finansiell nyckelprocess

utser verkställande direktör en relevant processägare. Processägaren

ansvarar för att minska betydande risker i processen genom lämpligt

utformade och dokumenterade kontroller, vilka följs upp. Processägaren

är även ansvarig för att det finns flödesscheman, dokumenterade

riskanalyser samt risk- och kontrollmatriser.

RISKBEDÖMNING

Riskbedömningen är grunden för den interna kontrollen, liksom

utgångspunkten för upprättande av kontroller. Risk definieras som

möjligheten att en händelse inträffar och negativt påverkar möjligheten att

uppnå prestationen. Riskbedömning sker kontinuerligt under året och

finansavdelningen utvärderar risker för väsentliga fel i den finansiella

rapporteringen. Fokus läggs på väsentliga resultat- och balansposter som

relativt sett har högre risk beroende på komplexitet eller där effekterna av

eventuella fel riskerar att bli stora.

KONTROLLAKTIVITETER

Kontrollaktiviteter är de åtgärder som fastställs genom policys och

tillvägagångssätt som hjälper till att säkerställa minskning av risker. Målet

är att ha en effektiv sammansättning av kontroller som är anpassade till

verksamhetens förutsättningar och risktolerans. För att säkerställa att den

finansiella rapporteringen ger en rättvisande bild finns kontrollaktiviteter

som involverar flera parter i organisationen, från styrelse och

företagsledning till finansavdelning och övriga medarbetare. Finansiella

kontroller i Sleep Cycles affärsprocess omfattar bland annat godkännande

av affärstransaktioner, kontoavstämningar och månadsvisa

resultatuppföljningar. Rapportering och analys av ekonomiskt utfall sker

regelbundet till styrelse och ledning.

INFORMATION OCH KOMMUNIKATION

Det ska finnas en väl fungerande tvåvägskommunikation och

informationsflöde mellan styrelsen och ledningen och Sleep Cycles

anställda. En viktig del av den interna kontrollen är att säkerställa effektiv

spridning av relevant information till både interna och externa intressenter.

Sleep Cycle har en informationspolicy antagen av styrelsen som bland

annat behandlar hantering av finansiell information. Sleep Cycle ska

säkerställa att samtliga tillämpliga policys och riktlinjer hålls tillgängliga för

relevanta parter. Sleep Cycle har ett visselblåsningssystem som finns

tillgängligt på Sleep Cycles hemsida. Vid behov kan det användas

anonymt.

UPPFÖLJNING

Styrelsen utvärderar kontinuerligt den information som bolagets ledning

lämnar, vilket omfattar såväl finansiell information som väsentliga

frågeställningar kring den interna kontrollen. Sleep Cycle gör

självutvärdering och oberoende tester för att bedöma effektiviteten av

den interna kontrollen, detta genomförs minst årligen och resultatet av

utvärderingen rapporteras till revisionsutskottet. Förslag på åtgärdsplan

och förbättringar identifieras och implementeras löpande.

INTERNREVISION

Årligen utvärderas behovet av en separat internrevisionsfunktion.

Bedömning har gjorts att det inte finns anledning att inrätta detta utifrån

bolagets storlek i kombination med inrättad intern kontrollmiljö.

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

47ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT

Tkr	Not	2024	2023
RÖRELSENS INTÄKTER
Nettoomsättning	6	261 529	236 146
Övriga rörelseintäkter	7	355	864
RÖRELSENS KOSTNADER
Aktiverat arbete för egen räkning		447	1 105
Distributionskostnader		-57 862	-53 641
Övriga externa kostnader	8,9	-58 489	-53 127
Personalkostnader	11	-60 104	-59 507
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar		-8 624	-14 858
Övriga rörelsekostnader		-290	-376
Rörelseresultat	10,12,13	76 962	56 606
FINANSIELLA POSTER
Finansiella intäkter	14	2 868	2 793
Finansiella kostnader	15	-685	-1 207
Resultat före skatt		79 145	58 192
Skatt på årets resultat	16	-16 504	-12 050
Årets resultat		62 642	46 142
Övrigt totalresultat		-	-
Årets totalresultat		62 642	46 142
Resultat per aktie före utspädning, kr	17	3,0 9	2,28
Resultat per aktie efter utspädning, kr		3,0 9	2,28
Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning		20 277 563	20 277 563
Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning		20 277 563	20 277 563

INNEHÅLL

48 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Tkr	Not	2024-12-31	2023-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Imateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten	18	4 787	4 474
Patent	19	-	-
Summa immateriella anläggningstillgångar		4 787	4 474
Materiella anläggningstillgångar
Tillgångar med nyttjanderätt	20	10 799	15 605
Förbättringsutgift på annans fastighet	21	9 17	738
Inventarier och datorer	22	1 316	1 703
Summa materiella anläggningstillgångar		13 032	18 045
Finansiella anläggningstillgångar
Andra långfristiga fordringar	24	24	411
Summa finansiella anläggningstillgångar		24	411
Uppskjutna skatter
Uppskjuten skattefordran	16	148	83
Summa uppskjutna skatter		148	83
Omsättningstillgångar
Kundfordringar	25	41 199	38 224
Övriga fordringar	26	678	2 602
Aktuella skattefordringar		-	2 148
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	27	31 391	31 086
Likvida medel	28	145 234	133 471
Summa omsättningstillgångar		218 502	207 531
SUMMA TILLGÅNGAR		236 493	230 545
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital	29
Aktiekapital		563	563
Övrigt tillskjutet kapital		2 744	288
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat		76 150	60 147
Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare		79 457	60 998
Långfristiga skulder
Leasingskulder	30	7 379	11 743
Summa långfristiga skulder		7 379	11 743
Kortfristiga skulder
Leasingskulder	30	4 364	4 175
Leverantörsskulder		14 704	13 908
Aktuella skatteskulder		518	-
Övriga skulder		3 257	10 322
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	31	126 815	129 399
Summa kortfristiga skulder		149 658	157 804
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		236 493	230 545

KONCERNENS RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

49ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

KONCERNENS RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL

			Övrigt tillskjutet	Balanserat resultat	Summa Eget
Tkr	Not	Aktiekapital	kapital	inkl årets resultat	kapital
Ingående balans per 1 januari 2023 enligt fastställd balansräkning		563	119 229	41 042	160 834
Rättelse av fel (efter skatt)*				-4 324	-4 324
Justerad ingående balans per 1 januari 2023		563	119 229	36 719	156 510
Årets resultat				46 142	46 142
Övrigt totalresultat				-	-
Summa totalresultat				46 142	46 142
Övriga förändringar i eget kapital
Optionspremier	29		288		288
Utdelning	5		-119 229	-22 714	-141 943
Utgående balans per 31 december 2023		563	288	60 147	60 998
Ingående balans per 1 januari 2024		563	288	60 147	60 998
Årets resultat				62 642	62 642
Övrigt totalresultat				-	-
Summa totalresultat				62 642	62 642
Övriga förändringar i eget kapital
Optionspremier	29		2 456		2 456
Utdelning	5			-46 638	-46 638
Utgående balans per 31 december 2024		563	2 744	76 150	79 457

*Tidigare år har justerats för att reflektera rättelse av momsskuld. Vid en genomgång under fjärde kvartalet 2023 upptäcktes att Sleep Cycle är skyldiga

att betala moms i Japan, då detta inte hanteras av Apple och Google, samt Schweiz, då detta inte hanteras av Google, på den specifika marknaden. Felet

har rättats under 2023 genom att samtliga påverkade poster räknats om retroaktivt.

Hänförligt till moderföretagets aktieägare

INNEHÅLL

50 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Tkr	Not	2024	2023
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat		76 962	56 606
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:
Avskrivningar och nedskrivningar		8 624	14 858
Erhållen ränta		2 868	2 793
Erlagd ränta		-685	-1 207
Betald skatt		-13 903	-11 639
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital		73 866	61 411
Förändring i rörelsekapital
Förändring av rörelsefordringar		-1 355	-20 497
Förändring av rörelseskulder		-8 853	11 809
Kassaflöde från den löpande verksamheten		63 657	52 723
Investeringsverksamheten
Aktivering av utvecklingsutgifter	18	-3 261	-5 086
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	21, 22	-661	-1 727
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-3 923	-6 813
Finansieringsverksamheten
Amortering av leasingskulder	30	-4 175	-3 647
Optionspremier	29	2 456	288
Utdelning	5	-46 638	-141 943
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-48 358	-145 302
Årets kassaflöde		11 377	-99 392
Likvida medel vid årets början		133 471	232 862
Omklassificering av likvida medel		387	-
Likvida medel vid årets slut	28	145 234	133 471

KONCERNENS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

51ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

MODERFÖRETAGETS RESULTATRÄKNING

Tkr Not 2024 2023

RÖRELSENS INTÄKTER

Nettoomsättning 6 261 529 236 146

Övriga rörelseintäkter 7 355 864

Aktiverat arbete för egen räkning 447 1 105

RÖRELSENS KOSTNADER

Distributionskostnader -57 862 -53 641

Övriga externa kostnader 8,9,10 -63 733 -57 378

Personalkostnader 11 -60 104 -59 507

Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar -3 818 -10 961

Övriga rörelsekostnader -290 -376

Rörelseresultat 12,13 76 524 56 252

RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER

Ränteintäkter och liknande intäkter 14 2 868 2 793

Räntekostnader och liknande kostnader 15 -68 -594

Resultat efter finansiella poster 79 324 58 451

BOKSLUTSDISPOSITIONER

Lämnade koncernbidrag -50 -

Resultat före skatt 79 274 58 451

Skatt på årets resultat 16 -16 539 -12 101

Årets resultat 62 736 46 350

I moderföretaget finns inga poster som redovisas i övrigt totalresultat varför totalresultat för året överensstämmer med årets resultat.

INNEHÅLL

52 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

MODERFÖRETAGETS BALANSRÄKNING

Tkr Not 2024-12-31 2023-12-31

TILLGÅNGAR

Immateriella anläggningstillgångar

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 18 4 787 4 474

Patent 19 - -

Summa immateriella anläggningstillgångar 4 787 4 474

Materiella anläggningstillgångar

Förbättringsutgift på annans fastighet 21 917 738

Inventarier och datorer 22 1 316 1 703

Summa materiella anläggningstillgångar 2 233 2 441

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 23 50 50

Uppskjuten skattefordran 16 49 18

Andra långfristiga fordringar 24 24 411

Summa finansiella anläggningstillgångar 123 479

Summa anläggningstillgångar 7 143 7 395

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 25 41 199 38 224

Övriga fordringar 26 678 2 602

Aktuella skattefordringar - 2 148

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 31 391 31 086

Summa kortfristiga fordringar 73 267 74 061

Kortfristiga placeringar

Övriga kortfristiga placeringar 28 80 000 -

Summa kortfristiga placeringar 80 000 -

Kassa och bank 28 65 136 133 363

Summa omsättningstillgångar 218 404 207 423

SUMMA TILLGÅNGAR 225 547 214 818

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital 29

Bundet eget kapital

Aktiekapital 563 563

Fond för utvecklingsutgifter 4 787 4 474

Summa bundet eget kapital 5 350 5 038

Fritt eget kapital

Överkursfond 2 744 288

Balanserat resultat 8 913 9 514

Årets resultat 62 736 46 350

Summa fritt eget kapital 74 392 56 151

Summa eget kapital 79 742 61 189

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 14 704 13 908

Skulder till koncernföretag 50 -

Aktuella skatteskulder 518 -

Övriga skulder 3 257 10 322

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 31 127 276 129 399

Summa kortfristiga skulder 145 805 153 629

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 225 547 214 818

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

53ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

MODERFÖRETAGETS RAPPORT ÖVER

FÖRÄNDRINGAR AV EGET KAPITAL

Tkr

Aktie-

kapital

Fond för utveck-

lings-

utgifter Överkursfond

Balanserat

resultat Årets resultat

Summa eget

kapital

Ingående balans per 1 januari 2023 enligt fastställd

balansräkning 563 9 595 119 229 -3 568 34 999 160 818

Rättelse av fel (efter skatt)* -3 289 -1 035 -4 324

Justerad ingående balans per 1 januari 2023 563 9 595 119 229 -6 857 33 964 156 494

Disposition av föregående års resultat 33 964 -33 964 -

Årets resultat 46 350 46 350

Övrigt totalresultat - -

Summa totalresultat 46 350 46 350

Övriga förändringar i eget kapital

Utdelning -119 229 -22 714 -141 943

Optionspremier 288 288

Avsättning till fond för utvecklingsutgifter -5 121 5 121 -

Utgående balans per 31 december 2023 563 4 474 288 9 514 46 350 61 189

Ingående balans per 1 januari 2024 563 4 474 288 9 514 46 350 61 189

Disposition av föregående års resultat 46 350 -46 350 -

Årets resultat 62 736 62 736

Övrigt totalresultat - -

Summa totalresultat 62 736 62 736

Övriga förändringar i eget kapital

Utdelning -46 638 -46 638

Optionspremier 2 456 2 456

Avsättning till fond för utvecklingsutgifter 313 -313 -

Utgående balans per 31 december 2024 563 4 787 2 744 8 913 62 736 79 742

*Tidigare år har justerats för att reflektera rättelse av momsskuld. Vid en genomgång under fjärde kvartalet 2023 upptäcktes att Sleep Cycle är skyldiga

att betala moms i Japan, då detta inte hanteras av Apple och Google, samt Schweiz, då detta inte hanteras av Google, på den specifika marknaden. Felet

har rättats under 2023 genom att samtliga påverkade poster räknats om retroaktivt.

Bundet eget kapital Fritt eget kapital

INNEHÅLL

54 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

MODERFÖRETAGETS KASSAFLÖDESANALYS

Tkr Not 2024 2023

Kassaflöde från den löpande verksamheten

Rörelseresultat 76 524 56 252

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:

Avskrivningar och nedskrivningar 3 818 10 961

Erhållen ränta 2 868 2 793

Erlagd ränta -68 -594

Betald skatt -13 904 -11 639

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring

i rörelsekapital 69 238 57 773

Förändring i rörelsekapital

Förändring av rörelsefordringar -1 355 -20 498

Förändring av rörelseskulder -8 342 11 810

Kassaflöde från den löpande verksamheten 59 541 49 085

Investeringsverksamheten

Aktivering av utvecklingsutgifter 18 -3 261 -5 086

Förvärv av materiella anläggningstillgångar 21,22 -661 -1 727

Kassaflöde från investeringsverksamheten -3 923 -6 813

Finansieringsverksamheten

Optionspremier 2 456 288

Utdelning -46 638 -141 943

Förändring av skuld till dotterföretag -50 -

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -44 232 -141 655

Årets kassaflöde 11 386 -99 383

Likvida medel vid årets början 133 363 232 746

Omklassificering av likvida medel 387 -

Likvida medel vid årets slut 28 145 136 133 363

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

55ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Not 1 Allmän information

Sleep Cycle AB (publ) med organisationsnummer 556614-7368 är ett

aktiebolag registrerat i Sverige med säte i Göteborg. Adressen till

huvudkontoret är Drakegatan 10, 412 50 Göteborg. Sleep Cycle driver

utvecklingen av en av världens mest använda sömnplattformar. Med sin

unika sömnlösning hjälper Sleep Cycle användare att somna lättare, mäta

sömnvanor och förbättra sömn samt bidrar med sin stora sömndatabas till

förbättring av sömnvanor och ökad sömnmedvetenhet världen över.

Verksamheten bedrivs i allt väsentligt i moderföretaget. Moderföretagets

innehav av andelar i koncernföretag per 31 december 2024 består av det

helägda dotterföretaget Sleep Cycle Sverige AB (559278-9688).

Not 2 Väsentliga redovisningsprinciper

Detta är Sleep Cycle ABs femte koncernårsredovisning som har upprättats i

enlighet med de av EU godkända International Financial Reporting Standards

(IFRS) samt tolkningar från IFRS Interpretations Committee (IFRIC). Vidare

tillämpar koncernen Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell

rapporterings rekommendation RFR 1, Kompletterande redovisningsregler

för koncerner.

Nya och ändrade standarder samt förbättringar som trätt i kraft 2024 har

inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter för

räkenskapsåret.

Koncernredovisningarna är angivna i svenska kronor (SEK), avrundat till

närmast tusental (Tkr) och avser perioden 1 januari - 31 december för

resultaträkningsrelaterade poster respektive den 31 december för

balansräkningsrelaterade poster. Avrundningsdifferenser kan förekomma.

Tillgångar och skulder är redovisade i enlighet med anskaffningsvärde-

metoden om inget annat anges. Nedan beskrivs de väsentliga

redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättande av den finansiella

rapporten. Skillnader mellan moderföretagets redovisningsprinciper och

koncernens redovisningsprinciper redovisas sist i detta avsnitt.

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att

företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör

antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de

redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga

utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.

Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av

uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast

påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida

perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.

Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har

en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda

uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i det påföljande årets

finansiella rapporter beskrivs närmare i not 3.

NYA OCH ÄNDRADE STANDARDER OCH TOLKNINGAR SOM ÄNNU

EJ TRÄTT I KRAFT

De nya och ändrade standarder och tolkningar som givits ut men som träder i

kraft för räkenskapsår som börjar efter den 1 januari 2024 har ännu inte

börjat tillämpas av koncernen. Det är företagsledningens bedömning att

dessa, när de tillämpas första gången, inte kommer att få någon väsentlig

effekt på koncernens finansiella rapporter.

KONCERNREDOVISNING

Koncernredovisningen omfattar moderföretaget Sleep Cycle AB och de

företag över vilka moderföretaget direkt eller indirekt har bestämmande

inflytande (dotterföretag). Bestämmande inflytande föreligger om Sleep

Cycle AB har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har

rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt

inflytande över investeringen till att påverka avkastningen. Vid bedömningen

om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella

röstberättigande aktier samt om de facto kontroll föreligger.

Dotterföretag tas med i koncernredovisningen från och med

förvärvstidpunkten och exkluderas ur koncernredovisningen från och med

den tidpunkt då det bestämmande inflytandet upphör.

Koncernen har inte gjort några rörelseförvärv under de redovisade

räkenskapsåren.

Koncernens resultat och komponenter i övrigt totalresultat är i sin helhet

hänförligt till moderföretagets ägare.

Alla koncerninterna transaktioner, mellanhavanden samt orealiserade vinster

hänförliga till koncerninterna transaktioner har eliminerats vid upprättandet

av koncernredovisningen. Orealiserade förluster har eliminerats på samma

sätt som orealiserade vinster, men endast i den utsträckning det inte fanns

något nedskrivningsbehov.

SEGMENTSRAPPORTERING

Sleep Cycles vd, som högste verkställande beslutsfattare, följer upp och

analyserar resultat och finansiell ställning för koncernen som helhet. Vd följer

inte upp resultatet på en disaggregerad nivå lägre än konsolideringen.

Därmed beslutar vd även om fördelning av resurser och fattar strategiska

beslut utifrån konsolideringen som helhet. Baserat på ovanstående analys

utifrån IFRS 8 konstateras att Sleep Cycle-koncernen endast utgörs av ett

rapporterande segment.

JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER

Koncernens resultat har påverkats av vissa poster av jämförelsestörande

karaktär. Som jämförelsestörande poster definieras poster av

engångskaraktär som inte ingår i den normala rörelsen och därför är

jämförelsestörande mellan olika perioder. Det avser kostnader relaterat till

börsnotering 2021, offentligt kontanterbjudande 2022, effektiviserings-

program 2023 samt omorganisation och konsolidering av verksamheten

till huvudkontoret i Göteborg under 2024.

INTÄKTER

Koncernen redovisar en intäkt när man uppfyller ett prestationsåtagande

genom att överföra en utlovad tjänst/applikation till en kund. Tjänsten

överförs när kunden får kontroll över tjänsten/applikationen, vilket kan vara

vid en tidpunkt eller över tid. Transaktionspriset är den ersättning som

koncernen förväntar sig att erhålla i utbyte mot att överföra tjänsten till

kunden, efter avdrag för rabatter och mervärdesskatter.

Den absolut största delen av koncernens intäkter består av intäkter från

prenumerationstjänster avseende Sleep Cycle Premium. Sleep Cycle

bedömer att Sleep Cycle Premium består av ett prestationsåtagande:

• En licens att använda Sleep Cycle Premium med tillgång till de tjänster

som ingår.

Sleep Cycle har utvecklat en mjukvara som i enlighet med IFRS 15 bedöms

utgöra en licens av en immateriell rättighet. När kunden får tillgång till

Premium ger Sleep Cycle således kunden en licens att använda Sleep Cycles

immateriella rättighet. Då licensen kan användas separat från de tjänster

som ingår i Premium, bedöms licensen vara distinkt.

Sleep Cycle har gjort bedömningen att den gratislicens/IP (Sleep Cycle

Freemium) som erbjuds kunderna inte utgör ett prestationsåtagande

enligt IFRS 15. Grunden till detta är framförallt att erbjudandet att nyttja

denna immateriella rättighet inte bedöms uppfylla kravet på ett kundavtal

enligt IFRS 15.

De tjänster som ingår i Sleep Cycle Premium är inte beroende av den

funktionalitet som erbjuds Freemium-användarna. Därmed bedömer Sleep

Cycle att dessa tjänster är distinkta i enlighet med IFRS 15. De tjänster som

tillhandahålls Premium-användarna via applikationen, utöver licensen,

redovisas som en förenkling som ett enda prestationsåtagande. Sleep

Cycles bedömning är att det inte får någon redovisningsmässig effekt att

redovisa dessa tjänster som ett enda prestationsåtagande, då dessa tjänster

levereras till kunden på samma sätt över kontraktsperioden.

Kunderna erhåller och förbrukar de fördelar som tillhandahålls genom Sleep

Cycles prestation samtidigt som när företaget fullgör sitt

prestationsåtagande i relation till de tjänster som ingår i Sleep Cycle

Premium. Således uppfyller detta prestationsåtagande kriteriet i IFRS 15 och

intäkten ska redovisas över tid.

De kommissioner som betalas till plattformsägarna uppstår när en Premium-

användare tecknar avtal via dessa. Kommissionerna är således direkt

relaterade till de avtal som tecknas, och skulle inte uppstå om kunden inte

tecknade Sleep Cycle Premium via plattformsägarna. Avgifterna till

plattformsägarna är därmed en tillkommande utgift för att erhålla avtalet

med kunden .

INNEHÅLL

56 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Normalt betalas hela avtalsperioden i förväg av kunderna.

Förskottsbetalningarna redovisas som en avtalsskuld (förutbetald intäkt) i

balansräkningen och intäkterna redovisas linjärt över

prenumerationsperioden. Sleep Cycle bedömer att en produktionsmetod

baserad på förfluten tid är den metod som bäst reflekterar hur kontrollen

över tjänsterna relaterat till Sleep Cycle Premium överförs till kund .Betalda

plattformsavgifter redovisas som en tillgång, förutbetald kostnad, och skrivs

av så att kostnaden redovisas för den period då intäkten redovisas (över

avtalsperioden).

I mycket liten utsträckning har koncernen sålt presentkort vilka kan utnyttjas

för senare åtkomst till Sleep Cycle Premium. Presentkorten intäktsförs på

samma sätt som övrig försäljning av prenumerationstjänster. En mycket liten

del av koncernens intäkter består av direktförsäljning i appen. Dessa intäkter

redovisas vid en given tidpunkt, då kunden får tillgång till köpet.

UTDELNING OCH RÄNTEINTÄKTER

Utdelningsintäkter redovisas när aktieägarens rätt att erhålla betalning har

fastställts.

Ränteintäkter redovisas fördelat över löptiden med tillämpning av

effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som gör att nuvärdet av

alla framtida in- och utbetalningar under räntebindningstiden blir lika med

det redovisade värdet av fordran.

LEASINGAVTAL - KONCERNEN SOM LEASETAGARE

Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och motsvarande

leasingskuld för samtliga leasingavtal i vilka koncernen är leasetagare med

undantag för korttidsleasingavtal (leasingperiod på 12 månader eller mindre)

samt för leasingavtal där den underliggande tillgången har ett lågt värde, för

dessa leasingavtal redovisar koncernen leasingavgifter som en

rörelsekostnad linjärt över leasingperioden .

Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av de leasingavgifter som inte

erlagts vid inledningsdatumet, diskonterade med leasingavtalets implicita

ränta. Om denna ränta inte kan fastställas använder koncernen den

marginella låneräntan. Den marginella låneräntan är den räntesats som en

leasetagare skulle behöva erlägga för en finansiering genom lån under en

motsvarande period och med motsvarande säkerhet. För bolagets

hyreskontrakt har en marginell låneränta om 3,5% respektive 4,97% använts

vid diskontering av kvarvarande leasingskuld.

Vid anskaffningstidpunkten redovisas nyttjanderättstillgången till samma

värde som de diskonterande leasingavgifterna. I efterföljande perioder

värderas nyttjanderättstillgången till anskaffningsvärde efter avdrag för

ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivningar sker över

avtalens löptid .

Sleep Cycle har hyreskontrakt för kontorslokaler, vilka redovisas som en

nyttjanderättstillgång i rapporten över finansiell ställning. Nuvarande

hyresavtal för kontorslokaler löper till 31 december 2025 respektive 28

februari 2028 med option på förlängning. Leasingperioden omprövas vid

indikation om att en option kommer att utnyttjas eller inte utnyttjas, samt

minst ett år innan optionen faller ut.

UTLÄNDSK VALUTA

Koncernredovisningen är upprättad i svenska kronor, vilket är

moderföretagets funktionella valuta och rapportvaluta. Transaktioner i

utländsk valuta omräknas till svenska kronor med transaktionsdagens kurs.

Fordringar och skulder i utländsk valuta omräknas till balansdagens kurs.

Kursvinster och kursförluster på rörelsens fordringar och skulder redovisas i

rörelseresultatet som övriga rörelseintäkter eller övriga rörelsekostnader.

Vinster och förluster på finansiella fordringar och skulder redovisas som

finansiella poster.

Valutakursdifferenser redovisas i resultaträkningen för den period i vilka de

uppstår.

LÅNEUTGIFTER

Låneutgifter redovisas i resultatet i den period de uppkommer då det inte

finns några tillgångar i koncernen som kan vara föremål för aktivering av

ränta.

ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA

KORTFRISTIGA ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA

Ersättningar till anställda i form av löner, bonus, betald semester, betald

sjukfrånvaro m m samt pensioner redovisas i takt med att intjänandet sker.

ERSÄTTNINGAR VID UPPSÄGNING

Koncernen redovisar avgångsvederlag när det föreligger en befintlig legal

eller informell förpliktelse samt när det är sannolikt att ett utflöde av resurser

kommer att krävas för att reglera åtagandet och när beloppet kan beräknas

på ett tillförlitligt sätt.

PENSIONER

Från och med 2022 har koncernen tjänstepensionsavtal med sina anställda.

Samtliga pensionskostnader avser avgiftsbestämda pensionsplaner. En

avgiftsbestämd plan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta

avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inga rättsliga eller

informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska

enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda

som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller

tidigare perioder. Koncernens bidrag till avgiftsbestämda pensionsplaner

belastar årets resultat det år som de är hänförliga till.

AKTIERELATERADE ERSÄTTNINGAR

Koncernen har teckningsoptionsprogram, se not 29 .

SKATTER

Inkomstskatter utgörs av summan av aktuell skatt och uppskjuten skatt.

AKTUELL SKATT

Aktuell skatt beräknas på det skattepliktiga resultatet för perioden samt

justering av aktuell skatt för tidigare perioder. Skattepliktigt resultat skiljer

sig från det redovisade resultatet i resultaträkningen då det har justerats för

ej skattepliktiga intäkter och ej avdragsgilla kostnader samt för intäkter och

kostnader som är skattepliktiga eller avdragsgilla i andra perioder.

Koncernens aktuella skatteskuld beräknas enligt de skattesatser som har

beslutats eller aviserats per balansdagen.

UPPSKJUTEN SKATT

Uppskjuten skatt redovisas på temporära skillnader mellan det redovisade

värdet på tillgångar och skulder i de finansiella rapporterna och det

skattemässiga värdet som används vid beräkning av skattepliktigt resultat.

Uppskjuten skatt redovisas enligt den så kallade balansräkningsmetoden.

Uppskjutna skatteskulder redovisas för i princip alla skattepliktiga temporära

skillnader, och uppskjutna skattefordringar redovisas i princip för alla

avdragsgilla temporära skillnader i den omfattning det är sannolikt att

beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Uppskjutna

skatteskulder och skattefordringar redovisas inte om den temporära

skillnaden är hänförlig till goodwill eller om den uppstår till följd av en

transaktion som utgör den första redovisningen av en tillgång eller skuld

(som inte är ett rörelseförvärv) och som, vid tidpunkten för transaktionen,

varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat.

Uppskjuten skatt beräknas enligt de skattesatser som förväntas gälla för den

period då tillgången återvinns eller skulden regleras, baserat på de

skattesatser (och skattelagar) som har beslutats eller aviserats per

balansdagen.

Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas då de hänför sig till

inkomstskatt som debiteras av samma myndighet och då koncernen har för

avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp.

AKTUELL OCH UPPSKJUTEN SKATT FÖR PERIODEN

Aktuell och uppskjuten skatt redovisas som en kostnad eller intäkt i

resultaträkningen, utom när skatten är hänförlig till transaktioner som

redovisats i övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital. I sådana fall ska

även skatten redovisas i övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital.

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Datorer och inventarier redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för

ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I

anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt hänförbara till

tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet

med syftet med anskaffningen.

Avskrivningar kostnadsförs så att tillgångens värde minskat med bedömt

restvärde vid nyttjandeperiodens slut, skrivs av linjärt över dess bedömda

nyttjandeperiod som uppskattas till:

Datorer 3 år

Inventarier 3-5 år

Förbättringsutgift på annans fastighet 5 år

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHET

57 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Bedömda nyttjandeperioder, restvärden och avskrivningsmetoder omprövas

minst i slutet av varje räkenskapsperiod, effekten av eventuella ändringar i

bedömningar redovisas framåtriktat. Tillgångar med nyttjanderätt består av

hyreskontrakt för lokaler. Samtliga tillgångar med nyttjanderätt skrivs av

över avtalens löptid.

Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort från

rapporten över finansiell ställning vid utrangering eller avyttring, eller när

inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/

avyttring av tillgången. Den vinst eller förlust som uppstår vid utrangering

eller avyttring av tillgången, utgörs av skillnaden mellan eventuella

nettointäkten vid avyttringen och dess redovisade värde, redovisas i

resultatet i den period när tillgången tas bort från rapporten över finansiell

ställning.

IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder som

förvärvats separat eller upparbetats internt, redovisas till

anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och

eventuella ackumulerade nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över

tillgångens uppskattade nyttjandeperiod. Bedömda nyttjandeperioder

och avskrivningsmetoder omprövas minst i slutet av varje räkenskapsår,

effekten av eventuella ändringar i bedömningar redovisas framåtriktat.

BALANSERADE UTGIFTER FÖR UTVECKLINGSARBETEN

Arbetet med att ta fram en internt upparbetad immateriell

anläggningstillgång delas upp i en forskningsfas och en utvecklingsfas.

Samtliga utgifter som härrör från koncernens forskningsfas redovisas som

kostnad i rörelsen när de uppkommer. Utgifter för utveckling av en tillgång

redovisas som en tillgång om samtliga följande villkor är uppfyllda:

• det är tekniskt möjligt att färdigställa den immateriella

anläggningstillgången så att den kan användas eller säljas,

• företaget avsikt är att färdigställa den immateriella anläggningstillgången

och att använda eller sälja den,

• det finns förutsättningar för att använda eller sälja den immateriella

anläggningstillgången,

• det är sannolikt att den immateriella anläggningstillgången kommer att

generera framtida ekonomiska fördelar,

• det finns erforderliga och adekvata tekniska, ekonomiska och andra

resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja den

immateriella anläggningstillgången, och

• de utgifter som är hänförliga till den immateriella anläggningstillgången

under dess utveckling kan beräknas tillförlitligt.

Uppfylls inte samtliga kriterier ovan redovisas utvecklingsutgifterna som en

rörelsekostnad när de uppkommer.

Om det inte är möjligt att redovisa någon internt upparbetad immateriell

tillgång redovisas utgifterna för utveckling som en kostnad i den period de

uppkommer.

Avskrivningar inleds när en produkt är kommersiellt klar till försäljning.

Avskrivningar kostnadsförs så att tillgångens värde minskat med bedömt

restvärde vid nyttjandeperiodens slut, skrivs av linjärt över dess bedömda

nyttjandeperiod som uppskattas till 3-5 år .

PATENT

Koncernens patent avser ett patentförvärv som gjordes 2015. Avskrivningar

görs över 5 år. Utgifter för patentunderhåll kostnadsförs löpande.

UTRANGERINGAR OCH AVYTTRINGAR

En immateriell tillgång tas bort från rapporten över finansiell ställning vid

utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar

förväntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Den

vinst eller förlust som uppstår när en immateriell tillgång tas bort från

rapporten över finansiell ställning, utgörs av skillnaden mellan det som

erhålls vid avyttringen och tillgångens redovisade värde, redovisas i

resultaträkningen när tillgången tas bort från rapporten över finansiell

ställning.

NEDSKRIVNINGAR AV MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

OCH IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod och immateriella

tillgångar där avskrivning ännu inte har påbörjats, prövas minst årligen

avseende eventuellt nedskrivningsbehov samt när indikation på nedskrivning

föreligger. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång

närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det

redovisade värdet inte är återvinningsbart.

En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde

överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av

tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och dess

nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärde diskonteras uppskattat

framtida kassaflöde till nuvärde med en diskonteringsränta före skatt som

återspeglar aktuell marknadsbedömning av pengars tidsvärde och de risker

som förknippas med tillgången.

Om återvinningsvärdet för en tillgång fastställs till ett lägre värde än det

redovisade värdet, skrivs det redovisade värdet på tillgången ned till

återvinningsvärdet. En nedskrivning ska omedelbart kostnadsföras i

resultaträkningen.

Tidigare redovisad nedskrivning återförs om återvinningsvärdet bedöms

överstiga redovisat värde. Återföring sker dock inte med ett belopp som är

större än att det redovisade värdet uppgår till vad det hade varit om

nedskrivning inte hade redovisats i tidigare perioder .

FINANSIELLA INSTRUMENT

REDOVISNING I OCH BORTTAGANDE FRÅN RAPPORTEN

ÖVER FINANSIELL STÄLLNING

En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i rapporten över finansiell

ställning när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En

fordran tas upp när bolaget presterat och en avtalsenlig skyldighet föreligger

för motparten att betala, även om faktura ännu inte har skickats.

Kundfordringar tas upp i rapport över finansiell ställning när faktura har

skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig

skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits.

Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits. En finansiell tillgång tas

bort från rapport över finansiell ställning när rättigheterna i avtalet

realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma

gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från

rapport över finansiell ställning när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på

annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. Inga

finansiella tillgångar och skulder kvittas i rapporten över finansiell ställning,

eftersom villkor för kvittning inte är uppfyllda. Förvärv och avyttring av

finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen. Affärsdagen utgör den dag

då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången .

KLASSIFICERING OCH VÄRDERING

Finansiella tillgångar klassificeras utifrån den affärsmodell som tillgången

hanteras i och dess kassaflödeskaraktär. Om den finansiella tillgången

innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att inkassera

kontraktsenliga kassaflöden och de avtalade villkoren för den finansiella

tillgången ger vid bestämda tidpunkter upphov till kassaflöden som endast är

betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet

redovisas tillgången till upplupet anskaffningsvärde.

Denna affärsmodell kategoriseras som ”hold to collect”, vilket innebär

värdering till upplupet anskaffningsvärde.

Finansiella tillgångar:

• Upplupet anskaffningsvärde

• Verkligt värde via övrigt totalresultat

• Verkligt värde via resultaträkningen

Koncernen innehar inga finansiella tillgångar värderade till verkligt värde.

Finansiella tillgångar som är värderade till upplupet anskaffningsvärde

redovisas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter

första redovisningstillfället värderas och redovisas tillgångarna till upplupet

anskaffningsvärde, se nedan.

Finansiella skulder:

• Upplupet anskaffningsvärde

• Verkligt värde via resultaträkningen

Koncernen innehar inga skulder värderade till verkligt värde.

Finansiella skulder som är värderade till upplupet anskaffningsvärde

redovisas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter

första redovisningstillfället värderas och redovisas skulderna till upplupet

anskaffningsvärde, se nedan.

FINANSIELLA INSTRUMENTENS VERKLIGA VÄRDE

För samtliga finansiella tillgångar och skulder bedöms det redovisade värdet

vara en god approximation av dess verkliga värde, om inte annat särskilt

anges i efterföljande noter.

INNEHÅLL

58 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

UPPLUPET ANSKAFFNINGSVÄRDE

Med upplupet anskaffningsvärde avses det belopp till vilket tillgången eller

skulden initialt redovisades med avdrag för amorteringar, tillägg

eller avdrag för ackumulerad periodisering enligt effektivräntemetoden av

den initiala skillnaden mellan erhållet/betalat belopp och belopp att betala/

erhålla på förfallodagen samt med avdrag för nedskrivningar.

Effektivräntan är den ränta som vid en diskontering av samtliga framtida

förväntade kassaflöden över den förväntade löptiden resulterar i det

initialt redovisade värdet för den finansiella tillgången eller den finansiella

skulden.

KVITTNING AV FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER

Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i

balansräkningen när det finns en legal rätt att kvitta och när avsikt finns att

reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången

och reglera skulden .

LIKVIDA MEDEL

Likvida medel inkluderar kassamedel och banktillgodohavanden. Kassamedel

och banktillgodohavanden är finansiella tillgångar vilket innebär värdering till

upplupet anskaffningsvärde. På grund av att bankmedel är betalningsbara

på anfordran motsvaras upplupet anskaffningsvärde av nominellt belopp.

KUNDFORDRINGAR OCH ÖVRIGA FORDRINGAR

Förlustreserven för kundfordringar värderas alltid till ett belopp

motsvarande förväntade kreditförluster under fordrans återstående löptid.

Nedskrivningar av kundfordringar redovisas i rörelsens kostnader.

LEASINGSKULDER

Koncernens leasingskulder värderas och redovisas till upplupet

anskaffningsvärde.

LEVERANTÖRSSKULDER OCH ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER

Leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder är finansiella skulder

vilket innebär värdering till upplupet anskaffningsvärde.

Leverantörsskuldernas och övriga kortfristiga skulders förväntade löptid är

dock kort, varför skulden redovisas till nominellt belopp utan diskontering.

DERIVATINSTRUMENT

Koncernen innehar inga derivatinstrument.

NEDSKRIVNINGAR AV FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Koncernen bedömer de framtida förväntade kreditförluster som är

kopplade till tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde.

Koncernen redovisar en kreditreserv för sådana förväntade kreditförluster

vid varje rapporteringsdatum. För kundfordringar tillämpar koncernen den

förenklade ansatsen för kreditreservering, det vill säga, reserven kommer

att motsvara den förväntade förlusten över hela kundfordrings livslängd.

För att mäta de förväntade kreditförlusterna har kundfordringar

grupperats baserat på fördelade kreditriskegenskaper och förfallna dagar.

Koncernen använder sig utav framåtblickande variabler för förväntade

kreditförluster. Förväntade kreditförluster redovisas i koncernens rapport

över totalresultat i posten övriga rörelsekostnader.

AVSÄTTNINGAR

Avsättningar redovisas när koncernen har en befintlig förpliktelse (legal eller

informell) som en följd av en inträffad händelse, det är troligt att ett utflöde

av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen och en tillförlitlig

uppskattning av beloppet kan göras.

EVENTUALFÖRPLIKTELSER

En eventualförpliktelse är en möjlig förpliktelse till följd av inträffade

händelser och vars förekomst endast kommer att bekräftas av att en eller

flera osäkra framtida händelser, som inte helt ligger inom företagets kontroll,

inträffar eller uteblir, eller en befintlig förpliktelse till följd av inträffade

händelser, men som inte redovisas som skuld eller avsättning eftersom det

inte är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera

förpliktelsen eller förpliktelsens storlek inte kan beräknas med tillräcklig

tillförlitlighet.

REDOVISNING AV KASSAFLÖDEN

Likvida medel utgörs av tillgänglig kassa, banktillgodohavanden och i

förekommande fall andra likvida investeringar med en förfallotid på 3

månader eller mindre från anskaffningstidpunkten och som är utsatta för

obetydlig värdefluktuation. Rapporten över kassaflöden upprättas enligt den

indirekta metoden. Det redovisade kassaflödet omfattar endast

transaktioner som medfört in- och utbetalningar.

REDOVISNINGSPRINCIPER FÖR MODERFÖRETAGET

Moderföretaget tillämpar Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell

rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.

Tillämpning av RFR 2 innebär att moderföretaget så långt som möjligt

tillämpar alla av EU godkända IFRS inom ramen för Årsredovisningslagen

samt beaktat sambandet mellan redovisning och beskattning.

Skillnaderna mellan moderföretagets och koncernens redovisningsprinciper

beskrivs nedan:

KLASSIFICERING OCH UPPSTÄLLNINGSFORMER

Moderföretagets resultat- och balansräkning är uppställda enligt

Årsredovisningslagens scheman. Skillnaden mot IAS 1, Utformning av

finansiella rapporter, som tillämpas vid utformningen av koncernens

finansiella rapporter är främst redovisning av finansiella intäkter och

kostnader, anläggningstillgångar samt rubriceringar i eget kapital.

DOTTERFÖRETAG

Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde i moderföretagets

finansiella rapporter. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det

redovisade värdet för innehav i dotterföretag. I koncernredovisningen redo-

visas transaktionsutgifter hänförliga till dotterföretag direkt i resultatet när

dessa uppkommer. Lämnade aktieägartillskott redovisas som en ökning av

andelens redovisade värde. Nedskrivningsprövning av andelar i dotterföre-

tag görs årligen.

FINANSIELLA INSTRUMENT

Moderföretaget tillämpar inte IFRS 9 Finansiella instrument: Redovisning och

värdering. I moderföretaget tillämpas en metod med utgångspunkt i

anskaffningsvärde enligt Årsredovisningslagen. Delar av principerna i IFRS 9

är dock ändå tillämpliga - såsom avseende nedskrivningar, inbokning/

bortbokning, och effektivräntemetoden för ränteintäkter och

räntekostnader.

LEASING

Moderföretaget tillämpar undantaget från tillämpning av IFRS 16 Leasing.

Leasingkostnader belastar resultatet med redovisning linjärt över leasingpe-

rioden.

BESLUTADE ÄNDRINGAR I RFR 2 SOM ÄNNU INTE TRÄTT I KRAFT

Företagsledningen bedömer att ändringar i RFR 2, som ännu inte har trätt i

kraft, inte väntas få någon väsentlig påverkan på moderföretagets finansiella

rapporter när de tillämpas för första gången.

FÖRSLAG TILL ÄNDRINGAR AV RFR 2 SOM ÄNNU INTE TRÄTT I KRAFT

Företagsledningen bedömer att förslag till ändringar i RFR 2, som ännu inte

har trätt i kraft, inte väntas få någon väsentlig påverkan på moderföretagets

finansiella rapporter när de tillämpas för första gången.

Not 3 Viktiga uppskattningar och bedömningar

Vid upprättandet av de finansiella rapporterna måste företagsledningen

och styrelsen göra uppskattningar och antaganden om framtiden samt

även bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper.

Bedömningarna baseras på erfarenheter och antaganden som ledningen

och styrelsen bedömer vara rimliga under rådande omständigheter. Fak-

tiskt utfall kan sedan skilja sig från dessa bedömningar om andra förutsätt-

ningar uppkommer. Uppskattningarna och antagandena utvärderas

löpande och det är ledningens och styrelsens bedömning att det inte före-

ligger några betydande källor till osäkerhet i uppskattningar per balansda-

gen, som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade

värden för tillgångar och skulder under nästa räkenskapsår. Styrelse och

ledning bedömer att det inte föreligger någon betydande osäkerhet vid

tillämpningen av företagets redovisningsprinciper som har väsentlig

effekt på de redovisade beloppen i de finansiella rapporterna. Nedan

beskrivs de bedömningar som är mest väsentliga vid upprättandet av före-

tagets finansiella rapporter .

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

59ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

BALANSERADE UTGIFTER FÖR UTVECKLINGSARBETEN

Koncernen aktiverar vissa utvecklingsutgifter som immateriella tillgångar i

balansräkningen, bland annat för utveckling av nya funktioner och produk-

terbjudande. Aktivering av utvecklingsutgifterna baseras bland annat på

bedömningen om att framtida ekonomiska fördelar kommer genereras av

tillgången, samt att det är tekniskt möjligt att färdigställa tillgången så att

den kan användas i verksamheten. Immateriella tillgångar där avskrivning

ännu inte har påbörjats, prövas minst årligen avseende eventuellt ned-

skrivningsbehov samt när indikation på nedskrivning föreligger. Per den 31

december 2024 görs avskrivning på delar av de immateriella tillgångarna.

Koncernen uppskattar att nyttjandeperioden för dessa tillgångar är 3-5 år

baserat på den bedömda tekniska utvecklingen och liknande tillgångar, vil-

ket även motsvarar den period under vilken man uppskattar att framtida

ekonomiska fördelar kommer att tillfalla koncernen. Vid nedskrivnings-

prövning görs uppskattningar för att bedöma om tillgångens återvinnings-

värde är högre än dess redovisade värde. Återvinningsvärdet beräknas uti-

från tillgångens nyttjandevärde, vilket utgör nuvärdet av förväntade fram-

tida kassaflöden, och baseras på företagsledningens uppskattningar och

bedömningar. Per 2024-12-31 har nedskrivningsprövning gjorts på till-

gångar där avskrivning inte påbörjats. Inget nedskrivningsbehov bedöms

föreligga, se vidare not 18.

Not 4 Finansiell riskhantering

och finansiella instrument

Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika typer av finan-

siella risker såsom marknads-, likviditets- och kreditrisker. Marknadsrisken

består av valutarisk och ränterisk. Riskhanteringen sköts enligt fastställda

principer där koncernens övergripande riskhantering fokuserar på oförut-

sägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera

potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat och

ställning. Det är bolagets styrelse som är ytterst ansvarig för exponering,

hantering och uppföljning av koncernens finansiella risker. De ramar som

gäller för exponering, hantering och uppföljning av de finansiella riskerna

fastställs av styrelsen i en treasury policy vilken revideras årligen. Styrel-

sen har i treasury policyn delegerat ansvaret för den dagliga riskhante-

ringen till företagets CFO. Då i huvudsak all verksamhet bedrivs i moderfö-

retaget är redovisade belopp i tabellerna nedan i allt väsentligt motsva-

rande belopp för moderföretaget.

MARKNADSRISKER

VALUTARISKER

Med valutarisk avses risken att verkligt värde eller framtida kassaflöden

fluktuerar till följd av ändrade valutakurser. Exponeringen för valutarisk härrör

huvudsakligen från betalningsflöden i utländsk valuta, så kallad

transaktionsexponering.

TRANSAKTIONSEXPONERING

Transaktionsexponering innebär en risk att resultatet påverkas negativt av

fluktuationer för ändrade valutakurser för de kassaflöden som sker i utländsk

valuta. Koncernens in- och utflöden består huvudsakligen av SEK. Koncernen

är därmed i begränsad omfattning påverkad av förändringar i dessa

valutakurser.

Det bokförda värdet på koncernens monetära nettoskulder som är föremål för

omräkning till SEK uppgår på balansdagen till; (uttryckt i SEK).

	2024-12-31	2023-12-31
EUR	786	932
USD	400	276
GBP	-2 486	-640
JPY	400	7 074
CHF	41	229

KÄNSLIGHETSANALYS FÖR TRANSAKTIONSEXPONERING

Känslighetsanalysen för valutarisken visar koncernens känslighet vid en ökning

respektive minskning om 5% av SEK gentemot de mest väsentliga valutorna.

För transaktionsexponeringen visas hur koncernens rörelseresultat hade

påverkats vid en förändring av valutakursen för utestående monetära

fordringar och skulder i utländsk valuta på balansdagen.

Valutaexponering	2024	2023
EUR -/+5%	-/+ 39	-/+ 47
USD -/+5%	-/+ 20	-/+ 14
GBP -/+5%	-/+ 124	-/+ 32
JPY -/+ 5%	-/+ 20	-/+ 354
CHF -/+ 5%	-/+ 2	-/+ 11

VALUTARISK KOPPLAT TILL OPERATIVA RISKER

Koncernen använder sig i huvudsak av två plattformsägare vid sin försälj-

ning till kunder, GooglePlay och Apple AppStore. Alla transaktioner mellan

Sleep Cycle och GooglePlay och Apple AppStore är i SEK, varför det inte

uppstår några mellanhavanden i utländsk valuta avseende koncernens

intäkter. GooglePlay och Apple AppStore förmedlar dock koncernens för-

säljning även i utländsk valuta då priset på prenumerationstjänsten sätts i

respektive lands valuta där försäljningen sker. Den valutaeffekt som upp-

står när GooglePlay och Apple AppStore växlar utländsk valuta till SEK

avräknas med de intäkter Sleep Cycle erhåller med 30 till 45 dagars för-

skjutning. Resultateffekten redovisas i nettoomsättningen. Under året har

prissättningen påverkats av rörelser i valutakurser. En redogörelse för

denna effekt framgår av koncernens alternativa nyckeltal ”Valutajusterad

nettoomsättningstillväxt”, se sidan 72.

RÄNTERISKER

Med ränterisk avses risken att verkligt värde eller framtida kassaflöden

fluktuerar till följd av ändrade marknadsräntor. Då koncernen inte har

några utestående lån är denna risk begränsad. Leasingskuldernas ränta

avseende innevarande hyreskontrakt, vid tillämpning av IFRS 16, beräkna-

des uppgå till 3,5% respektive 4,97% vid kontraktens ingående, vilket

bedöms motsvara koncernens marginella låneränta.

LIKVIDITETS- OCH FINANSIERINGSRISK

Med likviditetsrisk avses risken att koncernen får problem med att möta

dess åtagande relaterade till koncernens finansiella skulder. Med

finansieringsrisk avses risken att koncernen inte kan uppbringa tillräcklig

finansiering till en rimlig kostnad. För närvarande är både likviditetsrisken

och finansieringsrisken begränsad . Löptidsfördelning av kontraktsenliga

betalningsåtaganden relaterade till koncernens finansiella skulder

presenteras i tabellerna nedan. Beloppen i dessa tabeller är inte

diskonterade värden och de innehåller i förekommande fall även

räntebetalningar vilket innebär att dessa belopp inte är möjliga att stämma

av mot de belopp som redovisas i balansräkningarna. Räntebetalningar är

fastställda utifrån de förutsättningar som gäller på balansdagen. Belopp i

utländsk valuta är omräknade till svenska kronor till balansdagens

valutakurser.

Nedan redovisas löptider för koncernens finansiella skulder ;

INNEHÅLL

60 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

			2024-12-31
	Inom 3 mån	3-12 mån	1-2 år	3-5 år	Över 5 år	Totalt
Leasingskulder	1 198	3 594	3 441	4 301	-	12 535
Leverantörsskulder	14 704	-	-	-	-	14 704
Övriga kortfristiga skulder	4 672	-	-	-	-	4 672
Totalt	20 574	3 594	3 441	4 301	-	31 911
		2023-	12-31
	Inom 3 mån	3-12 mån	1-2 år	3-5 år	Över 5 år	Totalt
Leasingskulder	1 198	3 594	4 793	7 742	-	17 328
Leverantörsskulder	13 908	-	-	-	-	13 908
Övriga kortfristiga skulder	10 560	-	-	-	-	10 560
Totalt	25 666	3 594	4 793	7 742	-	41 796

KREDIT- OCH MOTPARTSRISK

Med kreditrisk avses risken för att motparten i en transaktion orsakar kon-

cernen en förlust genom att inte fullfölja sina avtalsenliga förpliktelser.

Koncernens exponering för kreditrisk är huvudsakligen hänförlig till place-

ring av överskottslikviditet. Kreditrisken begränsas genom att enbart pla-

cera hos motparter med mycket god rating. Koncernen är exponerad mot

ett fåtal motparter i sina kundfordringar, upplupna intäkter och banktillgo-

dohavanden. Kreditrisken bedöms trots det vara begränsad då motpar-

terna anses ha god betalningsförmåga. Koncernens maximala exponering

för kreditrisk bedöms motsvaras av redovisade värden på samtliga finan-

siella tillgångar och framgår av tabellen nedan.

		Koncernen
	2024-12-31	2023-12-31
Kundfordringar	41 199	38 224
Övriga fordringar	24	419
Upplupna intäkter	696	233
Likvida medel	145 234	133 471
Maximal exponering för kreditrisk	187 153	172 347

KATEGORISERING AV FINANSIELLA INSTRUMENT

Bokfört värde för finansiella tillgångar och finansiella skulder fördelat per

värderingskategori i enlighet med IFRS 9 framgår av tabellen nedan.

	Koncernen
	2024-12-31	2023-12-31
Finansiella tillgångar
Kundfordringar	41 199	38 224
Övriga fordringar	24	419
Upplupna intäkter	696	233
Likvida medel	145 234	133 471
Summa finansiella tillgångar	187 153	172 347

Samtliga finansiella tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Finansiella skulder
Leverantörsskulder	14 704	13 908
Upplupna kostnader	4 264	3 257
Summa finansiella skulder	18 968	17 165

Samtliga finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Det har inte skett några omklassificeringar mellan värderingskategorierna

ovan under perioden.

För finansiella tillgångar och skulder anses det redovisade värdet enligt

ovan vara en rimlig approximation av verkligt värde.

Not 5 Kapitalhantering

Koncernen definierar kapital som eget kapital då koncernen för närva-

rande inte har någon lånefinansiering. Koncernen har en etablerad trea-

surypolicy för hantering av överlikviditet som föreskriver vilka möjligheter

till kapitalförvaltning som finns att tillgå. Styrelsen i Sleep Cycle AB (publ)

har antagit en utdelningspolicy med målsättningen att utdelning över tid

ska uppgå till mellan 40- 60% av årligt resultat efter skatt. Sleep Cycle har

en historia av god lönsamhet och starka kassaflöden. Med en affärsmodell

med begränsat investeringsbehov och förskottsbetalningar är styrelsens

uppfattning att bolaget kan leverera på sina långsiktiga strategiska mål-

sättningar, inklusive investeringar för ökad tillväxt, i kombination med en

årlig utdelning.

Förändringar i koncernens kapital framgår av Koncernens rapport över

förändringar i eget kapital.

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

61ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Not 6 Nettoomsättningens fördelning

	Koncernen		Moderföretaget
Nettoomsättningens fördelning	2024	2023	2024	2023
Prenumerationsintäkter	252 100	234 948	252 100	234 948
Övriga intäkter	9 429	1 198	9 429	1 198
Totalt	261 529	236 146	261 529	236 146

Intäkter från prenumerationstjänster redovisas över tid för den period prenumerationen avser.

Övriga intäkter består av intäkter som inte är direkt knutna till en specifik prenumeration. Dessa intäkter redovisas vid en given tidpunkt när kunden får

tillgång till köpet.

	Koncernen		Moderföretaget
Information om geografiska marknader	2024	2023	2024	2023
Sverige	261 529	236 146	261 529	236 146
Andra länder	-	-	-	-
Totalt	261 529	236 146	261 529	236 146

Intäkter från externa kunder rapporteras per geografiska marknader baserat på varifrån det säljande bolaget har sitt säte.

Samtliga koncernens anläggningstillgångar finns i Sverige.

	Moderföretaget
Uppgift om inköp och försäljning inom samma koncern	2024	2023
Försäljning	0%	0%
Inköp	0%	0%

Not 7 Övriga rörelseintäkter

	Koncernen		Moderföretaget
	2024	2023	2024	2023
Valutakursvinster	298	804	298	804
Övriga intäkter	57	61	57	61
Totalt	355	864	355	864

Not 8 Övriga externa kostnader

	Koncernen		Moderföretaget
	2024	2023	2024	2023
Lokalkostnader	1 622	1 248	6 876	5 508
Förbrukningsinventarier, programvaror och förbruk- ningsmaterial	6 150	6 230	6 150	6 230
Marknadsföringskostnader	20 252	21 296	20 252	21 296
Konsultarvode, produktutveckling och marknadsföring	12 340	10 104	12 340	10 104
Server- och teknikkostnader	4 797	3 620	4 797	3 620
Övriga externa tjänster	9 703	6 388	9 703	6 388
Övriga kostnader	3 625	4 240	3 615	4 232
Totalt	58 489	53 127	63 733	57 378

Under 2024 har övriga externa tjänster påverkats av jämförelsestörande kostnader om 794 Tkr relaterat till omorganisation under 2024. 2023 har övriga

externa tjänster påverkats av jämförelsestörande kostnader om 298 Tkr relaterat till styrelsens utvärdering av kontanterbjudandet under 2022 samt 83

Tkr relaterat till effektiviseringsprogram som genomfördes under 2023 .

INNEHÅLL

62 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Not 10 Leasing

Koncernen är leasetagare främst genom hyreskontrakt för lokaler.

Koncernens väsentliga hyreskontrakt sträcker sig till december 2025

respektive februari 2028. För dessa lokaler har koncernens bedömda

marginella låneränta vid ingående av kontrakten om 3,5% respektive

4,97% använts vid diskontering av leasingskulden.

En löptidsanalys av leasingskulder presenteras i not 4.

	Koncernen
Belopp redovisade
i resultaträkningen	2024	2023
Avskrivningar på nyttjanderätter	-4 344	-3 898
Nedskrivningar på nyttjanderätter	-461	-
Räntekostnader för leasingskulder	-617	-612
Kostnader hänförliga till leasingavtal
av lågt värde	-15	-14
Totalt	-5 437	-4 524

	Koncernen
Kassaflöde	2024	2023
Amortering av leasingskulder	-4 175	-3 647
Räntekostnader leasingskulder	-617	-612
Korttidsleasingavtal samt leasingav- tal av lågt värde	-15	-14
Totalt	-4 807	-4 274

Se not 20 för specifikation av tillgångar med nyttjanderätt.

Leasingavtalen avser hyra av lokaler. Per 2024-12-31 har nedskrivning om

461 Tkr gjorts avseende det tidigare kontoret i Stockholm .

MODERFÖRETAGET

Moderföretaget tillämpar undantaget från tillämpning av IFRS 16 Leasing.

Leasingkos tnader belastar resultatet med redovisning linjärt över

leasingperioden.

Årets totala kostnad för leasingavtal uppgick till 6 521 (5 196) Tkr.

På balansdagen hade moderföretaget utestående åtaganden i form av

minimileaseavgifter under icke uppsägningsbara leasingavtal, med

förfallotidpunkter enligt nedan:

	2024-12-31	2023-12-31
Inom 1 år	4 793	4 793
Mellan 1-5 år	7 742	12 535
Senare än 5 år	-	-
Totalt	12 535	17 328

Leasingavtalen avser hyra av lokaler.

Not 9 Ersättning till revisorer

	Koncernen		Moderföretaget
	2024	2023	2024	2023
PwC
Revisionsuppdrag	1 145	1 100	1 145	1 100
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	6	11	6	11
Skatterådgivning	452	581	452	581
Totalt	1 603	1 692	1 603	1 692
Total kostnad för ersättning till revisor	1 603	1 692	1 603	1 692

Det totala arvodet till PwC och dess internationella nätverk uppgick till 1 603 (1 692) Tkr för räkenskapsåret 2024. Arvodet till det svenska

revisionsföretaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB uppgick till 1 158 (1 111) Tkr, varav 1 145 (1 100) Tkr avsåg revisionsuppdraget, 6 (11) Tkr

övriga lagstadgade uppdrag och andra revisionsuppdrag och 7 (0) Tkr skatterådgivning och övriga tjänster.

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

63ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Not 11 Medelantal anställda, löner och andra ersättningar samt sociala kostnader

	Koncernen		Moderföretaget
	Medelantal anställda		Medelantal anställda
	2024	2023	2024	2023
Män	20	25	20	25
Kvinnor	13	17	13	17
Totalt	33	42	33	42

Samtliga personer är anställda i Sverige.

	Koncernen		Moderföretaget
	Antal på balansdagen		Antal på balansdagen
Styrelseledamöter och andra ledande
befattningshavare	2024	2023	2024	2023
Kvinnor;
Styrelseledamöter	1	1	1	1
Övriga ledande befattningshavare	1	1	1	1
Män;
Styrelseledamöter	3	4	3	4
Övriga ledande befattningshavare	4	4	4	4
Totalt	9	10	9	10

Kostnader för ersättning
till anställda	2024	2023
Moderföretaget;
Löner och andra ersättningar	37 971	37 652
Sociala avgifter	13 142	12 926
Pensionskostnader	4 802	5 100
Dotterföretaget;
Löner och andra ersättningar	-	-
Sociala avgifter	-	-
Pensionskostnader	-	-
Totala löner och ersättningar i koncernen	37 971	37 652
Totala sociala avgifter i koncernen	13 142	12 926
Totala pensionskostnader i koncernen	4 802	5 100
Totalt koncern	55 916	55 678

Samtliga pensionskostnader avser avgiftsbestämda pensionsplaner.

I kostnader för ersättning till anställda ingår jämförelsestörande kostnader

om 4 962 Tkr relaterat till omorganisation under 2024. För 2023 ingår

jämförelsestörande kostnader om 4 450 Tkr relaterat till

effektiviseringsprogram som genomfördes under 2023.

Löner och andra ersättningar	2024	2023
Koncern och moderföretag;
Löner och andra ersättningar till
styrelseledamöter, vd och andra
ledande befattningshavare	17 643	12 153
varav tantiem och liknande
ersättningar till ledande
befattningshavare	4 865	474
Löner och andra ersättningar till
övriga anställda	22 396	27 303
Totalt	40 040	39 456

Löner och andra ersättningar
samt pensioner
till ledande befattningshavare	2024	2023
Koncern och moderföretag;
Löner och andra ersättningar till
ledande befattningshavare	15 575	10 349
varav tantiem och liknande
ersättningar till ledande
befattningshavare	4 865	474
Pensionskostnader till ledande
befattningshavare	2 002	1 913
Totalt	17 577	12 262

INNEHÅLL

64 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

	Grundlön/	Rörlig	Övriga
Ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare 2024	arvode	ersättning	förmåner	Pensioner	Totalt
Anne Broeng, styrelseordförande sedan årsstämma 2023. Styrelseledamot
och ordförande revisionsutskott sedan 2020. Ledamot ersättningsutskott
sedan årsstämma 2024	933				933
Mathias Høyer, styrelseledamot och ledamot revisionsutskott sedan års- stämma 2023. Ordförande ersättningsutskott sedan årsstämma 2024	405				405
Maciej Drejak, styrelseledamot sedan extra bolagsstämma 2023-07-26	298				298
Hans Skruvfors, styrelseledamot sedan årsstämma 2024	193				193
Olof Nilsson, styrelseledamot och ordförande ersättningsutskott t.o.m
årsstämma 2024	125				125
Rasmus Järborg, styrelseledamot och ledamot ersättningsutskott t.o.m
årsstämma 2024	115				115
Totalt till styrelsen	2 069				2 069
Erik Jivmark, verkställande direktör	2 700	2 411	4	690	5 805
Andra ledande befattningshavare (5 personer)*	7 984	2 454	21	1 313	11 772
Totalt till ledande befattningshavare	10 684	4 865	25	2 002	17 577
Totalt	12 753	4 865	25	2 002	19 646

*Inklusive avgångsvederlag om 522 Tkr. På grund av förändringar i ledningsgruppen bestod ledningen av 6 personer under januari-maj 2024, och 4

personer under juni-december 2024.

		Grundlön/	Rörlig	Övriga
Ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare 2023		arvode	ersättning	förmåner	Pensioner	Totalt
Anne Broeng, styrelseordförande sedan årsstämma 2023. Styrelseledamot
och ordförande revisionsutskott sedan 2020		613				613
Lars Berg, styrelseordörande och ordförande ersättningsutskott t.o.m
årsstämma 2023		229				229
Olof Nilsson, styrelseledamot. Ledamot revisionsutskott t.o.m årsstämma
2023.	Ordförande ersättningsutskott sedan årsstämma 2023	300				300
Mathias Høyer, styrelseledamot och ledamot revisionsutskott sedan års- stämma 2023		175				175
Rasmus Järborg, styrelseledamot och ledamot ersättningsutskott		275				275
Ödgärd Andersson, styrelseledamot t.o.m årsstämma 2023		104				104
Maciej Drejak, styrelseledamot sedan extra bolagsstämma 2023-07-26		108				108
Totalt till styrelsen		1 804				1 804
Carl Johan Hederoth, verkställande direktör t.o.m 2023-09-30*		3 751		4	623	4 379
Erik Jivmark, verkställande direktör fr.o.m 2023-11-01		440		1	93	534
Andra ledande befattningshavare (4 personer)		5 663	474	16	1 197	7 350
Totalt till ledande befattningshavare		9 855	474	20	1 913	12 262
Totalt		11 659	474 20 1 913 14 066

*Inklusive avgångsvederlag om 1 116 Tkr .

Anställningsvillkor för verkställande direktören

Bolaget har gentemot vd en uppsägningstid om 12 månader, vd har en uppsägningstid om 6 månader. Vid uppsägning från bolagets sida utgår

avgångsvederlag om 6 månadslöner. Avgångsvederlaget avräknas mot andra inkomster. Mellan företaget och andra ledande befattningshavare gäller en

ömsesidig uppsägningstid om 6 månader.

Teckningsoptioner

Koncernens optionsprogram beskrivs i not 29. Bolagets verkställande direktör innehar 200 000 optioner.

Not 12 Forskning- och utvecklingskostnader

Totala utgifter för forskning och utveckling som kostnadsförts i koncernen och moderföretaget under året uppgick till 31 802 (32 024) Tkr. Som forsk-

nings- och utvecklingskostnader anses alla kostnader associerade till utveckling och underhåll av teknikplattformen samt utveckling av algoritmer för

maskininlärning, inklusive dataanalys och kvalitetssäkring av produkten.

Not 13 Jämförelsestörande poster

	Koncernen		Moderföretaget
	2024	2023	2024	2023
Övriga externa kostnader
Externa konsulter och tjänster	-794	-381	-794	-381
Personalkostnader
Löner och andra ersättningar	- 4 962	-4 450	- 4 962	-4 450
Totalt	-5 756	- 4 831	-5 756	- 4 831

Under 2024 har totalt 5 756 Tkr justerats för relaterat till omorganisation under året, varav 794 Tkr avser övriga externa kostnader och 4 962 Tkr avser

personalkostnader. Under 2023 justerades 298 Tkr relaterat till styrelsens utvärdering av kontanterbjudandet under 2022. Vidare har totalt 4 533 Tkr

justerats för relaterat till effektiviseringsprogram som genomfördes under 2023, varav 83 Tkr avser övriga externa kostnader och 4 450 Tkr avser

personalkostnader.

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

65ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Not 16 Skatt på årets resultat

	Koncernen		Moderföretaget
	2024	2023	2024	2023
Aktuell skatt
Aktuell skatt på årets resultat	-16 438	-12 119	-16 438	-12 119
Justeringar som redovisats innevarande år avseende
tidigare års aktuella skatt	-132	-	-132	-
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt hänförligt till temporära skillnader	66	70	31	18
Totalt	-16 504	-12 050	-16 539	-12 101

Inkomstskatt i Sverige beräknas med 20,6% på årets skattemässiga resultat. Nedan presenteras en avstämning mellan redovisat resultat och årets redovisade

skatt;

Avstämning av årets skattekostnad	2024	2023	2024	2023
Redovisat resultat före skatt	79 145	58 192	79 274	58 451
Skatt enligt gällande skattesats 20,6%	-16 304	-11 988	-16 330	-12 041
Effekt av ej avdragsgilla kostnader	-97	-69	-97	-69
Effekt av övriga ej skattepliktiga intäkter	21	9	21	9
Underskott för vilka uppskjuten skattefordran inte har
redovisats	-	-2	-	-
Utnyttjat underskott för vilka uppskjuten skattefordran
inte har redovisats	8	-	-	-
Totalt	-16 372	-12 050	-16 407	-12 101
Justeringar som redovisats innevarande
år avseende tidigare års aktuella skatt	-132	-	-132	-
Årets redovisade skattekostnad	-16 504	-12 050	-16 539	-12 101

Koncernens och moderföretagets uppskjutna skattefordringar avser följande poster;

	Koncernen		Moderföretaget
Uppskjutna skattefordringar	2024	2023	2024	2023
Temporär skillnad förbättringsutgift på annans fastighet	49	18	49	18
Temporär skillnad tillgångar med nyttjanderätt	-2 320	-3 215	-	-
Temporär skillnad leasingskulder	2 419	3 280	-	-
Totalt	148	83	49	18

Not 15 Finansiella kostnader

	Koncernen		Moderföretaget
	2024	2023	2024	2023
Räntekostnader	685	1 207	68	594
Totalt	685	1 207	68	594

Samtliga räntekostnader är hänförliga till finansiella skulder som värderas till upplupet anskaffningsvärde .

Not 14 Finansiella intäkter

	Koncernen		Moderföretaget
	2024	2023	2024	2023
Ränteintäkter	2 868	2 793	2 868	2 793
Totalt	2 868	2 793	2 868 2 793

Samtliga ränteintäkter är hänförliga till finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde .

INNEHÅLL

66 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Not 17 Resultat per aktie

Följande resultat och vägda genomsnittliga antal stamaktier har använts vid

beräkningen av resultat per aktie före utspädning;

	Koncernen
Resultat per aktie före utspädning	2024	2023
Årets resultat hänförligt till moderföre- tagets aktieägare	62 642	46 142
Vägt genomsnittligt antal stamaktier
före utspädning	20 277 563	20 277 563
Resultat per aktie före utspädning, kr	3,09	2,28

Följande resultat och vägda genomsnittliga antal stamaktier har använts vid

beräkningen av resultat per aktie efter utspädning;

	Koncernen
Resultat per aktie efter utspädning	2024	2023
Årets resultat hänförligt till moderföreta- gets aktieägare	62 642	46 142
Vägt genomsnittligt antal stamaktier
före utspädning	20 277 563	20 277 563
Vägt genomsnittligt antal stamaktier
efter utspädning	20 277 563	20 277 563
Resultat per aktie efter utspädning, kr	3,09	2,28

För upplysning om förändring av antalet utestående aktier, se not 29 Eget

kapital.

Not 18 Balanserade utgifter för

utvecklingsarbeten

		Koncern och moderföretag
	2024-12-31	2023-12-31
Ingående anskaffningsvärden	17 017	11 931
Årets anskaffningar	3 261	5 086
Utgående ack. anskaffningsvärden	20 278	17 017
Ingående avskrivningar	-6 201	-2 336
Årets avskrivningar	-2 949	-3 865
Utgående ack. avskrivningar	-9 150	-6 201
Ingående nedskrivningar	-6 341	-
Årets nedskrivningar	-	-6 341
Utgående ack. nedskrivningar	-6 341	-6 341
Utgående redovisat värde	4 787	4 474

De aktiverade utvecklingsutgifterna består av lönekostnader inklusive

sociala avgifter för egen anställd personal samt utgifter för kontrakterade

konsulter verksamma inom bolagets produktutveckling.

Om indikation finns på att ett nedskrivningsbehov föreligger eller om en

tillgång inte har börjat skrivas av görs en nedskrivningsprövning. Per

2024-12-31 har nedskrivningsprövning gjorts på tillgångar där avskrivning

inte påbörjats. Återvinningsvärdet, som i koncernen beräknas som

nyttjandevärde, har beräknats med diskonterade kassaflöden.

Beräkningarna utgår från uppskattade framtida kassaflöden baserade på

budget för det första året och för de efterföljande fyra åren utifrån

fastställd affärplan. De prognostiserade kassaflödena har

nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta om 16,0% före skatt.

Enligt årets nedskrivningsprövning föreligger inte något

nedskrivningsbehov per 2024-12-31. Efter en strategisk översyn under

2023 beslutades att avveckla Sleep Cycle Kids, vilket innebar en

nedskrivning om 6 341 Tkr förgående år.

Not 19 Patent

		Koncern och moderföretag
	2024-12-31	2023-12-31
Ingående anskaffningsvärden	714	714
Årets anskaffningar	-	-
Utgående ack. anskaffningsvärden	714	714
Ingående avskrivningar	-714	-714
Årets avskrivningar	-	-
Utgående ack. avskrivningar	-714	-714
Utgående redovisat värde	-	-

Koncernens patent avser ett patentförvärv som gjordes 2015. Avskrivningar

görs över 5 år. Utgifter för pantentunderhåll kostnadsförs löpande.

Not 20 Tillgångar med nyttjanderätt

	Koncernen
Lokaler	2024-12-31	2023-12-31
Ingående anskaffningsvärde	22 231	10 085
Tillkommande nyttjanderätter	-	15 370
Avgående nyttjanderätter	-	-3 224
Utgående ack. anskaffningsvärden	22 231	22 231
Ingående avskrivningar	-6 626	-5 953
Avgående nyttjanderätter	-	3 224
Årets avskrivningar	-4 344	-3 898
Utgående ack. avskrivningar	-10 970	-6 626
Ingående nedskrivningar	-	-
Årets nedskrivningar	-461	-
Utgående ack. nedskrivningar	-461	-
Utgående redovisat värde	10 799	15 605

Not 21 Förbättringsutgift på annans fastighet

		Koncern och moderföretag
Lokaler	2024-12-31	2023-12-31
Ingående anskaffningsvärden	868	-
Årets anskaffningar	392	868
Utgående ack. anskaffningsvärden	1 260	868
Ingående avskrivningar	-130	-
Årets avskrivningar	-213	-130
Utgående ack. avskrivningar	-343	-130
Utgående redovisat värde	917	738

Not 22 Inventarier och datorer

		Koncern och moderföretag
	2024-12-31	2023-12-31
Ingående anskaffningsvärden	3 081	2 286
Årets anskaffningar	279	943
Utrangeringar	-23	-148
Utgående ack. anskaffningsvärden	3 337	3 081
Ingående avskrivningar	-1 378	-817
Utrangeringar	13	64
Årets avskrivningar	-656	-624
Utgående ack. avskrivningar	-2 021	-1 378
Utgående redovisat värde	1 316	1 703

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

67ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Not 24 Andra långfristiga fordringar

		Koncern och moderföretag
	2024-12-31	2023-12-31
Bankgaranti	-	411
Övriga långfristiga fordringar	24	-
Totalt	24	411

Not 25 Kundfordringar

		Koncern och moderföretag
	2024-12-31	2023-12-31
Kundfordringar, brutto	41 199	38 224
Reserv för osäkra fordringar	-	-
Summa kundfordringar, netto efter reserv för osäkra
fordringar	41 199	38 224
Förfallna men ej nedskrivna
kundfordringar	2024-12-31	2023-12-31
Förfallna sedan 1-30 dagar	863	158
Förfallna sedan 31-60 dagar	.	56
Förfallna sedan 61-90 dagar	-	-
Förfallna 91-120 dagar	-	-
Förfallna mer än 121 dagar	-	-
Totalt	863	214

Per 2024-12-31 var kundfordringar om 863 (214) Tkr förfallna utan att

något nedskrivningsbehov bedöms föreligga. Av dessa var 863 (214) Tkr

reglerade per mars 2025 (februari 2024). Kundfordringar redovisas efter

hänsyn tagen till historik, under året uppkomna kundförluster och framtida

förväntade kreditförluster. För 2024 uppgick konstaterade kundförluster i

koncernen till 0 (0) Tkr. Ledningen bedömer att redovisat värde för

kundfordringar överensstämmer med verkligt värde. Betalning har

erhållits under mars 2025 och kundernas betalningsförmåga anses vara

god.

Not 26 Övriga fordringar

		Koncern och moderföretag
	2024-12-31	2023-12-31
Fordran moms	668	689
Saldo skattekonto	-	1 905
Övriga poster	10	8
Totalt	678	2 602

Not 27 Förutbetalda kostnader och upplupna

intäkter

		Koncern och moderföretag
	2024-12-31	2023-12-31
Förutbetalda distributionskostnader	26 748	27 118
Upplupna intäkter	696	233
Övriga poster	3 946	3 735
Totalt	31 391	31 086

Moderföretaget innehar andelar i följande dotterföretag;

		2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
Företag, organisationsnummer	Säte	Kapitalandel %*	Kapitalandel %*	Redovisat värde	Redovisat värde
Sleep Cycle Sverige AB (559278-9688)	Göteborg	100%	100%	50	50

Not 23 Andelar i koncernföretag

	Moderföretaget
	2024-12-31	2023-12-31
Ingående anskaffningsvärden	150	150
Lämnade aktieägartillskott	-	-
Utgående anskaffningsvärden	150	150
Ingående nedskrivningar	-100	-100
Årets nedskrivningar	-	-
Utgående ackumulerade nedskrivningar	-100	-100
Utgående redovisat värde	50	50

INNEHÅLL

68 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Not 28 Likvida medel

	Koncernen
	2024-12-31	2023-12-31
Banktillgodohavanden	144 823	133 471
Bankgaranti	411	-
Totalt	145 234	133 471

	Moderföretaget
	2024-12-31	2023-12-31
Banktillgodohavanden	64 725	133 363
Bankgaranti	411	-
Övriga kortfristiga placeringar	80 000	-
Totalt	145 136	133 363

Not 29 Eget kapital

			Övrigt
Aktiekapital och Övrigt	Antal	Aktiekap	tillskjutet
tillskjutet kapital	stamaktier	(Tkr)	kapital (Tkr)
Per den 1 januari 2023	20 277 563	563	119 229
Utdelning			-119 229
Optionspremier			288
Per den 31 december 2023	20 277 563	563	288
Utdelning
Optionspremier			2 456
Per den 31 december 2024	20 277 563	563	2 744

Per den 31 december 2024 omfattade det registrerade aktiekapitalet

20 277 563 stamaktier med ett kvotvärde på 0,03 kr/aktie, vilka är fullt

betalda. Inga aktier innehas av bolaget självt eller dess dotterföretag .

Den 7 juni 2021 beslutade extra bolagsstämma om två

incitamentsprogram genom emission av teckningsoptioner för anställda,

Serie 2021/2024, respektive verkställande direktör, Serie 2021/2026 (VD

LTIP). Programmet för anställda omfattade två serier, varav serie 1

omfattade högst 204 546 teckningsoptioner och serie 2 högst 22 727

teckningsoptioner. Teckningstiden för optionerna i serie 1 förföll den 7 juni

2021 och för serie 2 den 4 december 2021. Teckning av aktier i serie 1

förföll 7 augusti 2024 och inga optioner har utnyttjats. Utestående

optioner i serie 2 uppgår till 3 449 teckningsoptioner. Varje

teckningsoption ger rättigheten att teckna 1,23 aktier till en kurs om 77,14

kr. Teckning av aktier kan ske från 5 december 2024 till och med 5 februari

2025.

Teckningsoptionerna emitteras mot betalning motsvarande

teckningsoptionens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten. Det verkliga

värdet har fastställts utifrån Black-Scholes värderingsmodell och uppgick

till 9,9 kr/teckningsoption.

Programmet för verkställande direktör omfattade högst 340 909

teckningsoptioner, av vilka alla tecknats. Teckningstiden för optionerna

förföll den 7 juni 2021. Varje teckningsoption ger rättigheten att från 8

april 2026 till och med 7 juni 2026 teckna 1,23 aktie till en kurs om 196,87

kr.

Teckningsoptionerna emitteras mot betalning motsvarande

teckningsoptionens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten. Det verkliga

värdet har fastställts utifrån Black-Scholes värderingsmodell och uppgick

till 2,9 kr/teckningsoption.

I det fall samtliga teckningsoptioner i serie 2 nyttjas kommer aktiekapitalet

att öka med 118 kr. I det fall samtliga teckningsoptioner i program till

verkställande direktör nyttjas kommer aktiekapitalet öka med 9 470 kr.

Den 10 maj 2022 beslutade bolagsstämma om incitamentsprogram

genom emission av teckningsoptioner för anställda, Serie 2022/2025.

Programmet omfattade högst 90 000 teckningsoptioner, av vilka 53 700

teckningsoptioner tecknats. Teckningstiden för optionerna förföll 24 maj

2022. Varje teckningsoption ger rättigheten att från 1 augusti 2025 till och

med 31 augusti 2025 teckna 1,02 aktier till en kurs om 69,58 kr.

Teckningsoptionerna emitteras mot betalning motsvarande

teckningsoptionens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten. Det verkliga

värdet har fastställts utifrån Black-Scholes värderingsmodell och uppgick

till 6,9 kr/teckningsoption.

I det fall samtliga teckningsoptioner nyttjas kommer aktiekapitalet att öka

med 1 596 kr.

Den 23 november 2023 beslutade extra bolagsstämma om

incitamentsprogram genom emission av teckningsoptioner för

verkställande direktör, Serie 2023/2027 (VD LTIP). Programmet omfattade

högts 100 000 teckningsoptioner, av vilka alla tecknats. Teckningstiden

för optionerna förföll 31 december 2023. Varje teckningsoption ger

rättigheten att från 1 december 2026 till och med 2 januari 2027 teckna 1

aktie till en kurs om 52,60 kr.

Teckningsoptionerna emitteras mot betalning motsvarande

teckningsoptionens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten. Det verkliga

värdet har fastställts utifrån Black-Scholes värderingsmodell och uppgick

till 2,92 kr/teckningsoption.

I det fall samtliga teckningsoptioner nyttjas kommer aktiekapitalet att öka

med 2 778 kr.

Den 11 april 2024 beslutade bolagsstämma om incitamentsprogram för

anställda i bolaget genom en riktad emission av teckningsoptioner, Serie

2024/2027 och erläggande av gratifikation. Programmet omfattade högts

800 000 teckningsoptioner, av vilka alla tecknats. Teckningstiden för

optionerna förföll 2 maj 2024. Varje teckningsoption ger rättigheten att

från 15 maj 2027 till och med 15 juni 2027 teckna 1 aktie till en kurs om

59,20 kr.

Teckningsoptionerna emitteras mot betalning motsvarande

teckningsoptionens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten. Det verkliga

värdet har fastställts utifrån Black-Scholes värderingsmodell och uppgick

till 3,07 kr/teckningsoption.

I det fall samtliga teckningsoptioner nyttjas kommer aktiekapitalet att öka

med 22 222 kr .

Övrigt tillskjutet kapital

Övrigt tillskjutet kapital utgörs av tillskott från ägare vid nyemission och

erhållna optionspremier.

Balanserat resultat

Balanserat resultat består av intjänade vinstmedel reducerade med

utdelningar till aktieägare.

Not 30 Avstämning av skulder hänförliga till

finansieringsverksamheten

Tabellen nedan presenterar årets förändring av koncernens skulder kopplat till

finansiering av verksamheten. Tabellen inkluderar lång- och kortfristiga skulder.

		Koncernen
	Leasingskul-	Övriga lå-
	der	neskulder	Totalt
Ingående balans 2023	4 196	-	4 196
Kassaflödespåverkande poster:
Amortering av leasingskulder	-3 647		-3 647
Icke-kassaflödespåverkande poster:
Tillkommande leasingavtal	15 370		15 370
Per den 31 december 2023	15 918	-	15 918
Kassaflödespåverkande poster:
Amortering av leasingskulder	-4 175		-4 175
Per den 31 december 2024	11 743	-	11 743

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

69ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Not 31 Upplupna kostnader och förutbetalda

intäkter

	Koncernen
	2024-12-31	2023-12-31
Avtalsskuld (förutbetalda intäkter)	116 782	116 732
Upplupna löner	1 027	2 149
Upplupna semesterlöner	3 518	4 935
Upplupna sociala avgifter	1 428	2 226
Övriga poster	4 060	3 357
Totalt	126 815	129 399

	Moderföretaget
	2024-12-31	2023-12-31
Avtalsskuld (förutbetalda intäkter)	116 782	116 732
Upplupna löner	1 027	2 149
Upplupna semesterlöner	3 518	4 935
Upplupna sociala avgifter	1 428	2 226
Övriga poster	4 521	3 357
Totalt	127 276	129 399

Avtalsskulden består i sin helhet av förutbetalda prenumerationstjänster på

Sleep Cycle Premium. Avtalsskulden intäktsförs över tid linjärt över

prenumerationens längd. Prenumerationstiden överstiger i inga fall 12

månader varför en ingående avtalsskuld intäktsförs innevarande år i sin

helhet.

Not 32 Ställda säkerheter och

eventualförpliktelser

		Koncern och moderföretag
	2024-12-31	2023-12-31
Ställda säkerheter
Spärrade bankmedel som säkerhet
för bankgaranti	411	411
Eventualförpliktelser	Inga	Inga

Not 33 Transaktioner med närstående

Koncernredovisningen omfattar moderföretaget Sleep Cycle AB och det

helägda dotterföretaget Sleep Cycle Sverige AB (559278-9688). Det har

inte förekommit några närståendetransaktioner mellan koncernbolag.

Upplysningar om ersättningar till ledande befattningshavare presenteras i

not 11.

Not 34 Utdelning och resultatdisposition

Moderföretaget
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel
(kr)
Överkursfond	2 743 725
Balanserade vinstmedel	8 912 707
Årets resultat	62 735 552
Summa fritt eget kapital	74 391 984

Styrelsen föreslår att, efter fastställande av balansräkningen för Sleep Cycle

AB för 2024, årsstämman disponerar ovanstående medel enligt följande:

Till aktieägarna utdelas:

3, 00 kr per aktie 1	60 832 689 2
I ny räkning balanseras	13 559 295
Summa	74 391 984

Se not 5 för utdelningspolicy. 1,85 kr per aktie utgör ordinarie utdelning och 1,15 kr

per aktie utgör extraordinär utdelning.

Baserat på antal utestående aktier per den 31 december 2024. Utdelningsbeloppet

kan komma att ändras på grund av nyemission av aktier fram till avstämningsdagen.

Styrelsen i Sleep Cycle AB (publ) har antagit en utdelningspolicy med

målsättningen att utdelning över tid ska uppgå till mellan 40- 60% av årligt

resultat efter skatt.

Sleep Cycle har en historia av god lönsamhet och starka kassaflöden.

Med en affärsmodell med begränsat investeringsbehov och

förskottsbetalningar är styrelsens uppfattning att bolaget kan leverera på

sina långsiktiga strategiska målsättningar, inklusive investeringar för ökad

tillväxt, i kombination med en årlig utdelning. Styrelsen har noggrant

utvärderat kapitalallokeringen och analyserat möjligheten till aktieåterköp,

men bedömt att förutsättningarna för det inte är gynnsamma. Styrelsen

kommer fortsatt att löpande utvärdera de bästa alternativen för

värdeskapande.

Sista dag för handel med rätt till utdelning är den 8 april 2025 och

föreslagen avstämningsdag för utdelning är den 10 april 2025. Euroclear

räknar med att sända utdelningen till aktieägarna den 15 april 2025.

Beträffande moderföretagets och koncernens resultat och ställning i

övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar, rapporter

över förändringar i eget kapital, kassaflödesanalyser samt noter. Alla

belopp uttrycks i tusentals svenska kronor där ej annat anges.

Not 35 Händelser efter balansdagen

• Styrelsen föreslog 4 februari en utdelning om 3,00 kr per aktie, mot-

svarande 60 833 Tkr, baserat på antal utestående aktier per 4 febru-

ari 2025. 1,85 kr per aktie utgör ordinarie utdelning för 2024 och

1,15 kr per aktie utgör extraordinär utdelning.

• Styrelsen beslutade 4 februari att uppdatera det finansiella målet för

EBIT-marginalen. Det nya målet är att den årliga EBIT-marginalen ska

uppgå till minst 25 procent. Det tidigare målet var en årlig EBIT-mar-

ginal på runt 25 procent.

INNEHÅLL

70 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

DEFINITIONER AV NYCKELTAL OCH BERÄKNINGAR

Nyckeltal Definition Bakgrund till användande av nyckeltalet

Nettoomsättningstillväxt

Förändring i nettoomsättning jämfört med samma period

föregående år.

Måttet visar bolagets tillväxt i nettoomsättning jämfört med

samma period föregående år.

Valutajusterad nettoomsättningstillväxt

Definieras som årets nettoomsättning dividerat med

föregående års nettoomsättning omräknad till årets

genomsnittliga valutakurser.

Används för att mäta bolagets underliggande

nettoomsättningstillväxt rensat för valutaeffekter.

Rörelseresultat Rörelseresultat före räntor och skatt.

Rörelseresultatet används för att förstå bolagets

intjäningsförmåga i relation till nettoomsättning.

Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av bolagets nettoomsättning. Rörelsemarginal är en indikation på bolagets intjäningsförmåga.

Jämförelsestörande poster

Poster av engångskaraktär som inte ingår i den normala

rörelsen och därför är jämförelsestörande mellan olika

perioder. Avser kostnader relaterat till börsnotering 2021,

offentligt kontanterbjudande 2022, kostnadsbesparingar

2023 och omorganisation 2024.

Måttet används för att förstå koncernens utveckling och

jämförelse mellan åren.

Justerat rörelseresultat Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster.

Justerat rörelseresultat används för att förstå bolagets

intjäningsförmåga rensat för jämförelsestörande poster.

Justerad rörelsemarginal Justerat rörelseresultat i procent av bolagets nettoomsättning.

Justerad rörelsemarginal används för att förstå bolagets

intjäningsförmåga rensat för jämförelsestörande poster.

Totala prenumerationer Totala antalet prenumerationer vid periodens utgång (UB).

Måttet indikerar hur många prenumeranter bolaget har i slutet

på perioden.

Prenumerationsintäkter Intäkter som kan härledas till en betalande prenumerant.

Prenumerationsintäkter används för att mäta bolagets

intäktsgenerering från prenumeranter.

ARPU

Genomsnittlig årlig prenumerationsintäkt per prenumerant

under perioden. Kvartal och period räknas upp till helår.

Måttet indikerar bolagets prenumerationsintäkt per

prenumeration i genomsnitt under perioden.

Valutajusterad ARPU

Genomsnittlig årlig prenumerationsintäkt per prenumerant

under perioden omräknad till föregående års

genomsnittliga valutakurser. Kvartal och period räknas

upp till helår.

Måttet indikerar bolagets genomsnittliga prenumerationsintäkt

per prenumeration rensat för valutaeffekter.

Sleep Cycle tillämpar de av ESMA utgivna riktlinjerna för alternativa

nyckeltal. I denna rapport redovisas vissa finansiella nyckeltal, inklusive

alternativa nyckeltal vilka inte definieras enligt IFRS. Bolaget bedömer att

dessa nyckeltal är ett viktigt komplement, eftersom de möjliggör en bättre

utvärdering av Bolagets ekonomiska trender. Dessa finansiella nyckeltal

ska inte bedömas fristående eller anses ersätta prestationsnyckeltal som

har beräknats i enlighet med IFRS. Dessutom bör sådana nyckeltal, såsom

Sleep Cycle har definierat dem, inte jämföras med andra nyckeltal med

liknande namn som används av andra bolag. Detta beror på att nedan

nyckeltal inte alltid definieras på samma sätt och andra bolag kan räkna

fram dem på ett annat sätt än Sleep Cycle.

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

71ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

AVSTÄMNING AV ALTERNATIVA NYCKELTAL

Nettoomsättningstillväxt och valutajusterad

nettoomsättningstillväxt

Tkr 2024 2023

Nettoomsättning föregående period 236 146 212 034

Nettoomsättning nuvarande period 261 529 236 146

Nettoomsättningstillväxt 10,7% 11,4%

Valutajusterad nettoomsättning

föregående period 238 186 229 045

Nettoomsättning nuvarande period 261 529 236 146

Valutajusterad nettoomsättningstillväxt 9,8% 3,1%

Rörelseresultat och rörelsemarginal

Tkr 2024 2023

Nettoomsättning 261 529 236 146

Övriga rörelseintäkter 355 864

Aktiverat arbete för egen räkning 447 1 105

Distributionskostnader -57 862 -53 641

Övriga externa kostnader -58 489 -53 127

Personalkostnader -60 104 -59 507

Av- och nedskrivningar av materiella och

immateriella tillgångar -8 624 -14 858

Övriga rörelsekostnader -290 -376

Rörelseresultat 76 962 56 606

Rörelsemarginal 29,4% 24,0%

Justerat rörelseresultat och justerad rörelsemarginal

Tkr 2024 2023

Rörelseresultat 76 962 56 606

Jämförelsestörande poster

Övriga externa kostander -794 -381

Personalkostnader -4 962 -4 450

Summa jämförelsestörande poster -5 756 -4 831

Justerat rörelseresultat 82 718 61 437

Justerad rörelsemarginal 31,6% 26,0%

ARPU

Tkr 2024 2023

Prenumerationsintäkter 252 100 234 948

Valutajusterade prenumerationsintäkter 250 220 217 425

Antal prenumerationer föregående period

(tusental) 893 904

Antal prenumerationer nuvarande period

(tusental) 918 893

ARPU (kr) 278 262

Valutajusterad ARPU (kr) 276 242

Tabellerna nedan härleder beräkningen av alternativa nyckeltal som ej är

definierade enligt IFRS eller där beräkningen ej framgår av annan tabell i

denna rapport.

INNEHÅLL

72 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande

av styrelsen den 10 mars 2025. Koncernens rapport över totalresultat och

rapport över finansiell ställning samt moderföretagets resultaträkning och

balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 8 april

2025.

Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att årsredovis-

ningen har upprättats enligt Årsredovisningslagen samt RFR 2 Redovis-

ning för juridiska personer och ger en rättvisande bild av företagets ställ-

ning och resultat och att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande över-

sikt över utvecklingen av företagets verksamhet, ställning och resultat

samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget

står inför. Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att kon-

cernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting

Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och ger en rättvisande bild av

koncernens ställning och resultat och att förvaltningsberättelsen för kon-

cernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens verk-

samhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäker-

hetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför.

Göteborg den 10 mars 2025

Anne Broeng

Styrelsens ordförande

Hans Skruvfors

Styrelseledamot

Erik Jivmark

Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har lämnats den dag som framgår av vår elektroniska signatur

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Maciej Drejak

Styrelseledamot

Mathias Høyer

Styrelseledamot

Ulrika Ramsvik

Auktoriserad revisor

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

73ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Rapport om årsredovisningen

och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

för Sleep Cycle AB (publ) för år 2024 med undantag för bolagsstyrnings-

rapporten på sidorna 44-47. Bolagets årsredovisning och koncern-

redovisning ingår på sidorna 40-73 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med

årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande

bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och

av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredo-

visningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med

årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande

bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av

dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisnings-

standarder, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra

uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 44-47.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och

koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och

balansräkningen för moderbolaget och rapport över totalresultat och

rapport över finansiell ställning för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern-

redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport

som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med

revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA)

och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder

beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande

till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i

övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar

att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster

som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhanda-

hållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag

eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Vår revisionsansats

Revisionens inriktning och omfattning

Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och

bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi

beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen

gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga

uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och

prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid

alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och

verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland

annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit

upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.

Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte

att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn

tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt

den bransch i vilken koncernen verkar.

Väsentlighet

Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av

väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet

om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga

felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller

misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen

kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med

grund i de finansiella rapporterna.

Till bolagsstämman i Sleep Cycle AB (publ), org.nr 556614-7368

REVISIONSBERÄTTELSE

Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa

väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapporteringen som helhet.

Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens

inriktning och omfattning och våra gransknings-åtgärders karaktär,

tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och

sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt

vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av

årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden.

Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt

ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som

helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Särskilt betydelsefullt område

Intäktsredovisning

Hänvisning till not 2, 6, och 31 i årsredovisningen.

Den absolut största delen av koncernens intäkter kommer från

prenumerationstjänster avseende Sleep Cycle Premium vilka säljs via

plattformsägare. Betalning från kunderna sker i förväg för hela

avtalsperioden och redovisas som förutbetalda intäkter benämnda som

avtalsskuld i årsredovisningen. Intäkterna redovisas i resultaträkningen

linjärt över prenumerationstidens längd.

Koncernens redovisning och periodisering av intäkterna baseras på daglig

säljdata som erhålls från de plattformsägare som genomför försäljningen

av prenumerationstjänster till slutkunderna. Redovisningen av intäkterna

genomförs med inslag av manuella processer vilket ökar risken för

potentiella fel, främst vad gäller tidpunkt och belopp för redovisning av

intäkter.

Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området

Vår revision har omfattat bland annat följande moment:

• Vi har skaffat oss en förståelse för koncernens försäljning av

prenumerationstjänster och utvärderat koncernens processer

och rutiner samt intern kontroll för hanteringen av intäkter.

• Vi har utvärderat koncernens redovisningsprinciper och dess

överensstämmelse med IFRS Redovisningsstandarder såsom

de antagits av EU.

• Vi har erhållit den dagliga säljdata som koncernen har inhämtat

från plattformsägarna och som ligger till grund för koncernens

intäktsredovisning. Utifrån den dagliga säljdatan har vi

kontrollberäknat koncernens intäkter hänförliga till året samt

koncernens utgående avtalsskuld för förutbetalda

prenumerationsintäkter, med syfte att kontrollera periodiseringen

av intäkterna.

• Vi har granskat lämnade notupplysningar i årsredovisningen mot

bokföringen och annan räkenskapsinformation.

Annan information än årsredovisningen

och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen

och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–39 samt 77. Den

andra informationen består också av Ersättningsrapporten för 2024 som

vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen

och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra

information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen

omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med

bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som

identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning

är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna

genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under

revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla

väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information,

drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig

felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i

det avseendet.

INNEHÅLL

74 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att

årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en

rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller

koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de

antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande

direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är

nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som

inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar

styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och

koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är

tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta

verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet

om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande

direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller

inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar

och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella

rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida

årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller

några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra

uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen

garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i

Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan

finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag

och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan

förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i

årsredovisningen och koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av

årsredovisningen och koncernredovisningen finns på

Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/

revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra

författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslag

till disposition av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi

även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens

förvaltning för Sleep Cycle AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till

dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i

förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och

verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt

denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i

förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i

Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar

detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med

hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart,

omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och

koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i

övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets

angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma

bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets

organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och

bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett

betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande

förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat

vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska

fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska

skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt

uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en

rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller

verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse

som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,

årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets

vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig

grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en

revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att

upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda

ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen

finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/

revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en granskning av

att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen

i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-

rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers-

marknaden för Sleep Cycle AB (publ) för år 2024.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt

väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalanden

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns

granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation

beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i

förhållande till Sleep Cycle AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och

har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som

grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att

Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan

intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer

nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter,

vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt

väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a §

lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår

granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för

att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som

uppfyller dessa krav.

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

75ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en

granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid

kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.

Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och

anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan

förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i

Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality

Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och

hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner

avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen

och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att

Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig

elektronisk rapportering av årsredovisningen. Revisorn väljer vilka

åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för

väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn

de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och

verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma

granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till

omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten

i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av

ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande

direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-

rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att

Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på

sidorna 44–47 och för att den är upprättad i enlighet med

årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns

granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning

av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt

mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en

revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i

Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra

uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6

kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31

§ andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och

koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med

årsredovisningslagen.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, utsågs till Sleep Cycle AB (publ)s

revisor av bolagsstämman den 11 april 2024 och har varit bolagets revisor

sedan 8 maj 2023.

Göteborg den dag som framgår av vår elektroniska signatur

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Ulrika Ramsvik

Auktoriserad revisor

INNEHÅLL

76 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

ELISABETH HEDMAN , CFO OCH HEAD OF INVESTOR RELATIONS

Tel: +46 76-282 89 58

e-post: elisabeth.hedman@sleepcycle.com

ERIK JIVMARK, VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR

Tel: +46 72-159 20 23

e-post: erik.jivmark@sleepcycle.com

JONNA GRENFELDT, PRESSANSVARIG

Tel: +46 70-735 75 39

e-post: jonna.grenfeldt@sleepcycle.com

SLEEP CYCLE AB

Org. Nr 556614-7368

Drakegatan 10, 412 50 Göteborg

www.sleepcycle.com

För ytterligare information,

vänligen kontakta:

Kontakt

INTRODUKTION

STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET

77ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024