549300I6C77EO26G2U472021-01-012021-12-31iso4217:SEK549300I6C77EO26G2U472020-01-012020-12-31iso4217:SEKxbrli:sharesxbrli:shares549300I6C77EO26G2U472021-12-31549300I6C77EO26G2U472020-12-31549300I6C77EO26G2U472019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300I6C77EO26G2U472019-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300I6C77EO26G2U472019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300I6C77EO26G2U472019-12-31549300I6C77EO26G2U472020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300I6C77EO26G2U472020-01-012020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300I6C77EO26G2U472020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300I6C77EO26G2U472020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300I6C77EO26G2U472020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300I6C77EO26G2U472021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300I6C77EO26G2U472021-01-012021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300I6C77EO26G2U472021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300I6C77EO26G2U472021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300I6C77EO26G2U472021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300I6C77EO26G2U472021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember
1
20
2
SLEEP CYCLE
ÅRSREDOVISNING
2 
VERKSAMHET
4 VD har ordet
6 Sleep Cycles App
8 Sömn för bättre hälsa
10 Marknaden
12 Världens sömn i siffror
14 Sleep Cycles produkterbjudande
17 Framtidens Sleep Cycle
18 Finansiella målsättningar
19 Aktien samt största ägare
20 Styrelse
22 Ledning
24 Hållbarhet
FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER
29 Förvaltningsberättelse
31 Bolagsstyrningsrapport
34 Finansiella rapporter
42 Noter
 fi
58 Avstämning av alternativa nyckeltal
59 Underskrifter
60 Revisionsberättelse
Innehållsförteckning
 3
SLEEP CYCLE MISSION
Sleep Cycles uppdrag är
att förbättra den globala hälsan
genom att hjälpa människor att
sova bättre
Jag är stolt när jag ser tillbaka på Sleep Cycles
utveckling under året som möjliggjorts av att
vi nära på fördubblat antalet medarbetare och
investerat mer än någonsin i vår produkt, nya
distributionskanaler och partnerskap. Med dessa
investeringar driver vi utvecklingen från en smart
alarmklocka till ett kraftfullt sömnverktyg som
fl
Sleep Cycle är ett bolag karaktäriserat av
en stolthet till vår produkt och ett starkt driv att
kontinuerligt utveckla den. Under 2021 släppte
vi inte mindre än 40 uppdateringar till våra över
två miljoner aktiva användare. Uppdatering-
ar som skapar ökat engagemang och lojalitet
hos våra användare och leder till att människor
förstår och prioriterar sin sömn. Sleep Cycle har
funnits i mer än 12 år och jag har aldrig varit mer
övertygad om att långsiktig tillväxt skapas gen-
om produktutveckling och teknisk innovation.
Tidigt under året rullade vi ut andra
generationens AI-baserade sömnanalys. En
teknologi som tillsammans med data från
våra miljontals användare varje dag förbättras
i termer av tillförlitlighet och träffsäkerhet.
Applikationen är ett utmärkt exempel på
hur Sleep Cycle utvecklas genom teknisk
innovation, massiva mängder sömndata och
en engagerad användarbas som driver vår
sömnteknologi framåt. Detta kommer vara en
fi
behandla sömnproblem hos våra användare och
tillsammans med partners.
fl
upp ögonen för vikten av god sömn har en
målsättning under året har varit att göra Sleep
fl
fl
fl
erbjudande för Google Wear OS, en lansering
som bidrog till att vi belönades med priset Best of
Android 2021 för Wear segmentet. Vi integrerade
även delar av vår teknik för sömnanalys i Samsungs
smarta klockor, ett partnerskap som inte bara
innebär en ytterligare kanal mot våra kunder
utan även vittnar om Sleep Cycles unika position,
kompetens och ledarskap inom avancerad
sömnanalys. Vi kommer vara fortsatt fokuserade på
nya plattformar och nya distributionskanaler där vi
fl
I takt med ett ökat fokus på hållbarhets-
arbete inom företag och organisationer har
intresset för anställdas mentala och psykosociala
hälsa stigit. En god sömnhälsa är lika viktig som
kost och rörelse för att kunna prestera och må
bra. För att möta detta behov lanserade vi ”Sleep
Cycle Boot Camp”, ett sömnträningsprogram för
företag och organisationer, skapat för att utbilda
och optimera sömnen bland anställda. Ett fram-
gångsrikt koncept som vi under 2022 fortsätter
fl
VD har ordet
2021 var ett intensivt år späckat med spännande nyheter, utmaningar
fl
än 900 000 betalande kunder på våra plattformar. Ett resultat av ett
arbete där vi ständigt förbättrar upplevelsen för våra användare och
skapar förutsättningar för bättre sömn.
4 
Sleep Cycle har en unik position på marknaden.
Som den ledande applikationen inom sömn är
vi ofta den första kontakten som användare
har med ett digitalt sömnverktyg. Sleep Cycle
ger användaren en god förståelse för sin sömn
och motivation att förändra den. Men sömn är
allt annat än enkelt. En enveten trötthet under
dagen kan vara symptom på allt från insomni
och sömnapné till att man är nybliven förälder.
fi
orsaker och tillstånd samt erbjuda våra
användare verktyg för att hantera orsakerna ser
jag som ett naturligt nästa steg i Sleep Cycles
utveckling.
För att kunna nå våra målsättningar och
uppfylla vår vision om en globalt förbättrad
sömnhälsa kommer vi fortsätta investera i teknik
och produktutveckling. Börsintroduktionen av
Sleep Cycle i juni 2021 har stärkt vårt varumärke
och gett oss resurserna för att fortsätta vår
tillväxtresa. Tillsammans med många nya
fl
investerare, tar vi nu nästa steg i Sleep Cycles
utveckling. Min syn på framtiden är ljus och som
publikt bolag har vi skapat oss möjligheter att
attrahera begåvade medarbetare, investera mer
i vårt erbjudande och skapa nya samarbeten
och partnerskap som accelererar vår tillväxt.
Jag vill passa på att tacka alla fantastiska
medarbetare på Sleep Cycle, aktieägare och
partners som under året hjälpt oss att nå våra
mål. Tillsammans med er ser jag fram emot att
fortsätta utveckla vår sömnplattform för att
erbjuda människor världen över ett verktyg för att
hantera en av vår tids största hälsoutmaningar.
/Carl Johan Hederoth, CEO
 5
Sleep Cycle app
Sleep Cycle har i över ett decennium hjälpt närmare 65 miljoner
fl
mer utvilade och förstå sina sömnvanor. Vi fortsätter utveckla vår
sömnlösning och lägger kontinuerligt till värdefulla funktioner där vi
ser ett behov och teknisk innovation fortsätter tänja gränserna för
vad som är möjligt. Med det tänket ständigt närvarande har vi en
produkt som är trogen sitt uppdrag och gör så mycket mer än bara
analyserar sömn.
6 
ATT KUNNA SOMNA
Att lyckas somna är en förutsättning för att
sova bra. För att hjälpa våra användare att
somna lättare erbjuder vi ett stort ljudbib-
liotek av sömnberättelser, avslappnande
musik, guidade meditationer och lugnande
ljud. Alla ljudspår är skapade för de dagar då
det är lite svårare att uppnå lugn och somna
på egen hand.
ATT SOVA GOTT
Vem vet egentligen vad som händer medan vi
sover? Under natten läser Sleep Cycle av rörel-
semönster, analyserar sömnen och korrelerar
sina resultat för att på morgonen skapa en full-
ständig analys av användarens sömnkvantitet
och kvalitet, samt presenterar värdefulla insik-
ter och råd för förbättrad sömn. Kunskap kring
personliga sömnvanor föder insikt och moti-
vation till att både bibehålla god sömnkvalitet
och skapa rutiner till förbättring.
ATT VAKNA UTVILAD
En ny dag börjar på morgonen och att vakna
utvilad känns skönt. Sleep Cycle väcker använ-
daren i lätt sömnfas för att hjälpa till med just
det. Att vakna i lätt sömnfas känns som att vak-
na naturligt, utan alarm, och motverkar trötthet.
Som utvilad har man den bästa förutsättningen
att göra medvetna val under dagen och därmed
positivt påverka kommande natts sömn.
ATT LÄRA SIG ORSAK OCH VERKAN
Det vi gör under dagen påverkar hur vi sover
på natten. Sleep Cycle samlar information
kring vad användaren gjort under dagen och
korrelerar det med sömnkvaliteten från
natten för att kunna berätta för användaren
vilka faktorer som positivt eller negativt
påverkar sömnen. Insikter i vilka aktiviteter
och utomstående faktorer som bidrar till
sömnkvaliteten ökar i takt med att sömn-
historiken växer.
 7
Sömn för bättre hälsa
ALLT FLER SOVER DÅLIGT
Över hälften av världens vuxna befolkning
uppskattas ha någon form av sömnproblem¹
och i Sverige hade 2019 över 10% av vuxna
så allvarliga sömnproblem att de uppfyllde
kriterierna för insomni², där svårigheter att
somna är det vanligaste symptomet.
Sömnbrist gör det svårare att planera,
koncentrera sig, fungera socialt, kommunicera
och minnas detaljer. Långvariga sömnproblem
kan leda till fysiska besvär såsom huvudvärk,
utmattning och hjärtproblem, samt allvarliga
effekter på psykiskt välmående i form av bland
annat depression. Sömnproblem påverkar alla
delar av livet.
SÖMN ÄR NYCKELN TILL GOD HÄLSA
Vad händer då egentligen med en individ som
sover bra? Att sova bra är egentligen inte rätt
uttryck här, för själva ordet ‘bra’ är
beroende av en uppskattning
som understryker vad värdet
betyder för just den
personen och den
skala som används
i analysen.
Sömnbehov
är individuella. Det vi
däremot med säkerhet kan
säga med framstående forskning
som grund är vad god sömn leder till i
generell mening, fysiskt och psykiskt.
När vi sover tillräckligt aktiveras kroppens
immunsystem, viktiga hormoner bildas och
produktion av stresshormoner minskar³. Tillräcklig
sömn har stor potential att minska risken för
förhöjda blodfetter, hjärt-kärlsjukdomar, diabetes
typ 2, depression och utmattningssyndrom.
Alla sover. Vissa mer, andra mindre. Några somnar tidigt, andra somnar
mycket senare än de egentligen vill och en del tvingas försöka somna
fl
alla kan uppnå god sömn. Trots det sover många dåligt. Både vår fysiska
och psykiska hälsa påverkar och påverkas av hur vi sover. Vissa effekter
är akuta och kortvariga, andra mer kroniska och långvariga.
ALLA KAN UPPNÅ
GOD SÖMN
8 
För barn och
ungdomar har
sömnbehovet
extra stor betydelse
eftersom det är genom just
sömn som tillväxthormon bildas.
Under sömnen varvar kroppen
ner, blodtrycket sjunker, pulsen och
kroppstemperaturen går ner, andetagen
blir färre, och musklerna slappnar av.
Samtidigt uppnår delar av hjärnan minskad
aktivitet och lämnar plats för att lagra nya
minnen, ny kunskap och bearbeta uttryck. Dessa
funktioner är livsnödvändiga för att vi ska fungera.
Inte bara för att uppnå god hälsa, utan också för
att överleva.
KUNSKAP OCH VERKTYG SOM MEDICIN
Sedan år 2000 har försäljningen av
receptbelagda sömnpreparat ökat med mer än

jämfört med andra läkemedel och skrivs ofta
ut som behandling för tillfälliga sömnbesvär.
fi
sömnbesvär i många fall kan vara så akut att
förstärkning i form av punktinsats behövs. Vi
menar att behandling av sömnbesvär börjar
mycket tidigare än så, långt innan akut hjälp
blir nödvändigt. Från Sleep Cycles perspektiv
ser vi gärna ett större fokus på bevarande
av sömnhälsa i relation till behandling av
sömnproblem. För faktum är att medicinsk
hjälp är något man tenderar söka först när
besvären blivit outhärdliga, vilket i sig säger
mycket om sömnens låga hierarkiska position
bland alla andra måsten.
Att förändra vanor tar tid. Tid, kunskap och
fi
stora utmaningar och förändringar längs vägen.
Bäst förutsättningar för framgång har man med
information och insikt i sitt utgångsläge. Genom
att implementera sunda vanor i redan etablerade
rutiner och dessutom ha ett verktyg som
fifi
potential att skapa förändring eller upptäcka
problem innan de blir så stora att de blir akuta.
För att kunna mäta och uppnå kunskap kring
personliga sömnvanor krävs insamling av data
och utvärdering över tid. All denna information
behöver sedan översättas till insikter som är
skräddarsydda för individen. Informationen
måste utgå från att var persons sömnresa är unik
för att på riktigt kunna göra skillnad. Detsamma
gäller lösningar och verktyg för bibehållande och
förbättring av sömn. Det räcker inte att bara göra
punktinsatser. Sleep Cycle måste som företag
och tjänst fortsätta ge våra användare anledning
att långsiktigt se värdet i att lära känna sina
sömnvanor och nå insikt i hur dagliga aktiviteter
påverkar dem. På ett sätt som inte verkar
påträngande. Det är något vi aktivt arbetat med
sedan lansering och det arbetet fortsätter. För
just värde och nytta för användaren är av högsta
betydelse.
1
Journal of Clinical Sleep Medicine (2019)
2
Insomnia in Sweden: a population-based survey. Sleep Disorder (2014)
3
1177 Vårdguiden:
Sömnen är viktig för din hälsa (2018)
4
https://www.svt.se/nyheter/inrikes/200-miljoner-somnmedel-skrevs-ut-i-sverige-forra-aret
 9
HÄLSA SOM AFFÄRSMODELL
Tätt sammankopplat med hållbar utveckling
stödjer investeringar i hälsa och välmående både

en av sina senaste rapporter pekar WHO ut en rad
särskilt viktiga fokusområden där investeringar
i hälsa förväntas göra betydande skillnad i
målet att gynna långsiktig hållbarhet: bygga
mänskligt kapital, öka arbetsproduktivitet, samt
utveckla konkurrenskraftiga medicinska tjänster
och innovationer för att öka den förväntade
livslängden och förbättra livskvalitet världen över.
WHOs slutsatser i hur vi tillsammans kan
skapa en mer välmående värld följer den
fi
för hälsa och välmående växer dubbelt så
snabbt som övergripande BNP. Som en respons
föder det ett ökat intresse för friskvårdsdriven
design, innovation, teknik, produkter och

YOU SNOOZE, YOU WIN
Arbetsgivare världen över har fått upp ögonen
för hur viktigt det är med investering i hälsa
och välmående för sina anställda. I takt med att
uppmärksamhet och budget ökar ser vi också
hur efterfrågan på verktyg och tjänster fortsätter
växa. Investering i sömnhälsa har stor potential
att göra skillnad både socialt och ekonomiskt,
oavsett bransch och storlek på bolag.
DEN GLOBALA SÖMNMARKNADEN
2020 värderades den globala marknaden
för sömnhälsa till hela ~ 450 miljarder SEK
och världen över visar trender på fortsatt
fi

spänner över två gigantiska områden, mobila
hälsosapplikationer och sömnhjälpmedel. Rätt
positionerad mellan dessa två stora expansiva
marknader verkar Sleep Cycle i en unik position
där vårt produkterbjudande är väl underbyggt
att leverera inom både segmentet för
hälsoapplikationer och sömnhjälpmedel.
TEKNISKA SÖMNLÖSNINGAR
Tekniska lösningar för optimering av sömn
är många. Sömnmasker, meditationsappar,
armband, ringar och madrasser. Listan är lång
fi
målet att erbjuda avslappning eller optimera
sömnhygien och -miljö. Appar för sömnavläsning
har också funnits ett tag nu. Sleep Cycle
lanserades först av alla 2009 och besitter störst
marknadsandel globalt. Ett försprång som består
fi
och utökar vårt erbjudande.
fi
på mobiltelefonen. Den mobila utvecklingen
fortsätter gå framåt i rasande fart även i
fl
till smartphones i takt med att bandbredd
utökas och mer kostnadseffektiva enheter
och abonnemang erbjuds. Idag äger 50%
(3,95 miljarder) av hela världens befolkning
en smartphone, att jämföra med år 2012 då
smartphone penetrationen låg på en miljard

fi
med information och insikter utbilda och coacha
till förändring på ett sådant vis att läkarbesök i
många fall inte behövs.
Förutom smartphones är den mest använda
enheten för hälsomonitorering smartwatches.
Marknaden

fl
Schweiziska klockindustrin, men det såg helt

fi
etablerandet av nya vanor bland konsumenter
fi
tjänst på alla av de mest använda Android och
iOS klockorna. Enheter som dessa möjliggör
frikopplande från mobiltelefonen och tekniken
för smartwatches fortsätter utvecklas vilket
leder till spännande innovation i utveckling av
våra tjänster och produkter.
Intelligent home devices möjliggör att man
nu kan styra det mesta i sovrummet med hjälp
av automatiserade lösningar via till exempel
Apple HomeKit, Alexa eller GoogleHome. Sedan
fl
för ljus tillsammans med Philips Hue och vi
fortsätter aktivt söka nya möjligheter till att
fi
på hemplattformar. Möjligheterna är oändliga
och det ska bli spännande att följa hur våra
användares vanor anpassar sig och förändras i
takt med utvecklingen.
FÖRENINGEN AV NYTTA, FUNKTION
OCH INNOVATION
Vid implementering av Sleep Cycle på nya
plattformar och enheter för att erbjuda våra
tjänster börjar hela vårt tänk alltid med syftet.
Man mäter inte sina sömnvanor för att det råkar
fi
man mäter sina sömnvanor för att det
på riktigt gör nytta och hjälper till att
förbättra hälsan, humöret och livet i
stort (och litet). Det är där utmaningen
ligger. Att omfamna och integrera ny
teknik och innovation som adderar värde
till den funktion tjänsten och produkten
fi
där användaren är aktiv på ett vis som känns
naturligt och som förbättrar eller förenklar
användarupplevelsen. Därför fortsätter vi följa
globala konsumenttrender, uttalade behov och
innovativ ny teknik i vårt arbete att bibehålla
positionen som den främsta appleverantören av
sömnanalys i världen.




phone (2021)

market (2020)
 
Världens sömn i siffror

SÖMN HAR ÖKAT

FÖREGÅENDE ÅR

.
AVSLAPPNANDE MUSIK

MEDITATION 
SPECIALISERADE
SÄNGKLÄDER


GÅNG SOM ALARM

 +14%
 +10%
 +9%
 +9%
LÄSNING   +8%
SOVER MINST OCH SÄMST

VIETNAM,
SYDKOREA
SOVER MEST: FINLAND, NYA ZEALAND,
STORBRITANNIEN

6/10
UNIVERSITETSSTUDENTER I USA FÅR INTE
TILLRÄCKLIGT MED SÖMN




40%
40%
35%
29%
 
KOSTNAD AV OTILLRÄCKLIG SÖMN
VÄRLDEN ÖVER
10
Philips Sleep Survey 2021,
11
Sleep Cycle Sleep Survey 2021,
12
Sleep Cycle Sleep Survey 2021,
13
Philips Sleep Survey 2021
14
American Academy of Sleep Medicine (2021),
15
Rand Why Sleep Matters (2021)
KANADA USA STORBRITANNIEN TYSKLAND











SLEEP CYCLE MOBILAPPLIKATION
Sleep Cycle är i stort sett ett autonomt
sömnverktyg. Slå på applikationen innan
läggdags och lägg ifrån dig telefonen, så sköter
Sleep Cycle resten. Sedan lansering 2009 har
Sleep Cycle utvecklats från en applikation med
fokus på att väcka användaren i lätt sömnfas
till en heltäckande holistisk sömntjänst. Genom
åren har ett starkt fokus på värde för användaren
resulterat i en konstant 4,5+ rankning i våra
distributionskanaler. Tekniken har utvecklats
från användandet av accelerometer i mätandet
av sömn till patenterad ljudanalys och
maskininlärning i insamling och analys av data.
Sleep Cycle erbjuder ett stort ljudbibliotek
av avslappnande musik, meditationer och
berättelser som hjälper dig att somna lättare.
Med patenterad ljudanalys läser Sleep Cycle
av kroppens rörelsemönster under natten,
analyserar sömnen och korrelerar sina resultat
med omkringliggande faktorer och dagliga
aktiviteter. Sleep Cycle väcker dig i lätt sömnfas,
vilket ger en känsla av att vakna utvilad utan
alarm. Resultatet av sömnanalysen presenteras i
form av insikter och grafer som är lätta att förstå
och ger personlig vägledning i hur du kan lära
dig mer om din sömn samt förbättra den.
Sleep Cycle
produkterbjudande
Sleep Cycle är ledande inom utveckling av AI-baserad sömnanalys.
Applikationen är central i vår produktportfölj som tillsammans med
vårt erbjudande mot företagsmarknaden, ‘Sleep Cycle Boot Camp’,
utgör vårt sömnerbjudande.
SLEEP CYCLE BOOT CAMP FÖR FÖRETAG
Att vi i år utvecklat och lanserat ett erbjudande
mot företag ligger helt i linje med vår
tillväxtstrategi och är ett viktigt steg i att
stötta arbetsgivare med att uppmärksamma
sömnhälsa bland sina medarbetare.
"Sleep Cycle Boot Camp" är en sömn-
träning för företag, skräddarsydd att fungera
i vardagen, med målet att förbättra sömn
och hälsa bland anställda. Utbildningen är
fyra veckor lång och utvecklad i samarbete
med Frida Rångtell, PhD och sömnforskare,
samt Li Åslund, PhD och psykolog. Varje
vecka bjuder på ett nytt tema och innehåller
utbildningsmaterial i form av videos och artiklar,
coaching, övningar och utmaningar. Genom
hela programmet använder sig deltagarna
av Sleep Cycle applikationen för att lära
känna sina personliga sömnvanor,
läsa av status samt se hur
övningar och utmaningar
påverkar deras sömn.
 

SLEEP CYCLE SÖMNFORSKNING
Med över en miljard nätter
analyserade är Sleep Cycle en av
världens mest omfattande källor
till sömndata, vilket bidrar till
sömnforskning och rapportering över
hela världen. En betydande plattform
som ger värdefull inblick i sömnvanor
och sömntrender bland användare
och världen i stort.
fi
fortsätter utöka Sleep Cycles coachingverktyg,
för att kunna guida våra användare till bättre
sömn på ett mer personligt och skräddarsytt
vis, väl underbyggt med kunskap från den
enorma sömndatabas vi samlat på på oss under
åren. Vi gör detta genom att optimera appens
analytiska förmåga av personliga sömnvanor
och utforskar hur vi kan visa statistik och
insikter för användare på ett sätt som verkar
ännu mer engagerande. Ett exempel på
nyligen tillagda funktioner är ‘Sleep Goal’ där
användaren nu har möjlighet att själv sätta
mål för sömnkvalitet. Denna funktion gör att
fi
mål med användning av tjänsten och ger
oss bättre verktyg att guida användaren
till bättre sömn. Med tid hoppas vi genom
korrelationer av olika sömnvärden kunna ge
så detaljerade analyser att detektering av
kliniska sömnproblem blir möjligt.
För att fortsätta underlätta användning och
göra Sleep Cycle ännu mer tillgänglig kommer
vi snart lansera automatiserad sömnavläsning
för aktivitetsklockor. Detta möjliggör att
användaren inte själv behöver komma ihåg att
starta Sleep Cycle när det är dags att sova.
Appen kommer då istället starta automatiskt
och vi hoppas med detta öka regelbunden
användning på både veckodagar och helger,
vilket i sin tur leder till ännu bättre statistik
kring användares sömnvanor och möjliggör mer
djupgående analyser och insikter.
Vi har en lång lista initierade kontakter
med potentiella partners inom sömnhälsa vi
i nuläget utvärderar och utforskar. Vi arbetar
fi
kanaler där våra potentiella användare redan
fi
redan har väl etablerade idag. Såsom yrken där
sömnavläsning är ett måste för säkerhet och
hälsa, till exempel inom transport, idrott och
skiftarbete. För att inte glömma sjukvården där
avläsning av sömnvanor har betydande effekt
på sjukdomstillstånd, diagnoser och ordination
av behandling.
Framtidens sömnoptimering bjuder på expansiva möjligheter inom
fl
plattformar och genom nya partnerskap.
Framtidens Sleep Cycle
VI BEFINNER OSS NU I EN
UTVECKLINGSFAS

Finansiella målsättningar
TILLVÄXT
Sleep Cycle siktar
på att ha en årlig net-
toomsättningstillväxt på
minst 30% justerat för
valutaeffekter från 2022
och framåt.
UTDELNINGSPOLICY
Bolagets styrelse avser att
fl
genereras för fortsatta investeringar
i tillväxt. Styrelsen ska varje år utvärdera
möjligheten till utdelning med beaktande
av såväl verksamhetens
utveckling som dess rörelseresultat
fi
LÖNSAMHET
Bolaget har som mål att priorit-
era tillväxt framför lönsamhet och
siktar på en EBIT-marginal på cirka
20% på medellång sikt, medan den
långsiktiga EBIT-marginalen ska
överstiga 30%.

 
Optionsprogram
Antal
optioner
Motsvarande
antal aktier
Andel av
totalt antal
aktier Lösenkurs Lösenperiod
     
     
     
     
VD LTIP     
Total   

Ägare Antal aktier
Röster och
kapital
Maciek Drejak genom bolag  
Pierre Siri genom bolag  
Handelsbanken Microcap  
Skandia Fonder  
Petter Wallin  
Coeli Fonder  
Nordnet Pensionsförsäkring  
SEB Nanocap  
Avanza Pension  
Lancelot Avalon  
Övriga  
Total  
UTESTÅENDE OPTIONSPROGRAM
Aktien samt största ägare
Bolagets aktie är sedan 8 juni 2021 noterad på Nasdaq Stockholm.
Aktiekapitalet uppgick på balansdagen till 540 tkr.
LARS M. BERG
STYRELSEORDFÖRANDE OCH


ANNE BROENG
STYRELSELEDAMOT OCH
ORDFÖRANDE REVISIONSUTSKOTT

Född: 1947.
B.Sc. Civilekonom vid Han-
delshögskolan i Göteborg.
Lars Berg har en gedigen
bakgrund som koncernchef och
VD, bland annat som VD för Telia.
Han har även varit medlem av
koncernledningen i Ericsson
samt ledamot i verkställande
ledningen för den tyska
Mannesmanngruppen med ansvar
för telekomverksamheten.
ÖVRIGA STYRELSEUPPDRAG:
TIDIGARE STYRELSEBEFATTNINGAR:
Styrelseordförande i NORMA
Group SE, Net Insight AB,
Eniro och Greater Than.
Styrelseledamot i Schibsted AS,
Telefonica Mobile och Tele2.
AKTIEINNEHAV I BOLAGET: 38 015.
TECKNINGSOPTIONER: 24 000.
Född: 1961.
M.Sc. Civilekonom vid Aarhus
Universitet.
Anne arbetar professionellt med
styrelsearbete och har bred
erfarenhet av publika och privata
bolag. Tidigare verkade hon som
koncernchef, CFO och CIO för PFA
Pension.
ÖVRIGA STYRELSEUPPDRAG:
Styrelseordförande i Velliv och

Styrelseledamot i NNIT A/S, VKR
Holding, Aquaporin A/S, Rambøll
Gruppen och ATP.
TIDIGARE STYRELSEBEFATTNINGAR:
Flertalet styrelseuppdrag, bland
andra Nasdaq Nordic, Danske
Commodities, Velux och IFU.
AKTIEINNEHAV I BOLAGET: 10 000.
TECKNINGSOPTIONER: 12 000.
Styrelsen
 
OLOF NILSSON
STYRELSELEDAMOT OCH
REVISIONSUTSKOTT

ÖDGÄRD ANDERSSON
STYRELSELEDAMOT


STYRELSELEDAMOT OCH
ERSÄTTNINGSUTSKOTT SEDAN

Född: 1969.
M.Sc. Fysik vid Kungliga Tekniska
Högskolan (KTH) i Stockholm.
Olof ansluter sig till Sleep Cycle
styrelse med 25 års erfarenhet
från riskkapitalbranschen som
VC-investerare, entreprenör
och styrelsearbete. Tidigare
har Olof arbetat som chef
för tidiga investeringar i den
svenska statliga pensionsfonden
AP6 där han även lanserade
ett nytt mandat att investera i
amerikanska teknikfonder och
innan dess var han co-founder
och COO på inkubatorn IQube.
ÖVRIGA STYRELSEUPPDRAG:
Marton Sverige AB, Marton 1
Holding AB, High Estate AB,
Marton International AB och
ViOchOl Advisers AB.
TIDIGARE STYRELSEBEFATTNINGAR:
AKTIEINNEHAV I BOLAGET: 428.
TECKNINGSOPTIONER: 12 000.
Född: 1972.
M.Sc. Civilingenjör vid Chalmers
Tekniska Högskola i Göteborg.
Ödgärd är VD på Zenseact AB,
ett bolag med uppdrag att skapa
programvara för autonoma bilar.
Med stor erfarenhet inom teknisk
innovation och telekombranschen,
har hon en bakgrund inom ett
antal olika befattningar på Volvo
Car Group, bland annat Chief
fi

Ödgärd i över 20 år inom
telekombranschen på Ericsson,
som bland annat VP Vehicle SW

Ericssons Göteborgskontor.
ÖVRIGA STYRELSEUPPDRAG:
TIDIGARE STYRELSEBEFATTNINGAR:
Styrelseledamot i Opus Group AB
(publ).
AKTIEINNEHAV I BOLAGET: 428.
TECKNINGSOPTIONER: 12 000.
Född: 1976.
M.Sc. Civilekonom vid Handels-
högskolan i Stockholm.
Rasmus har en bakgrund
och gedigen erfarenhet från
digitalisering och digitala kanaler
fi
sedan 2018 som Chief Product
fi
utsågs han även till Vice VD på
Nordnet. Hans bakgrund omfattar
fl
på SEB, såsom Chief Strategy
fi
digitalisering och digitala kanaler.
Tidigare har Rasmus även arbetat
på den Globala Investmentbanken
UBS i London.
ÖVRIGA STYRELSEUPPDRAG:
TIDIGARE STYRELSEBEFATTNINGAR:
Styrelseordförande i Shareville
AB. Styrelseledamot i Nordnet
Ventures AB.
AKTIEINNEHAV I BOLAGET: 32 000.
TECKNINGSOPTIONER: 12 000.

PER ANDERSSON
CFO OCH HEAD OF INVESTOR



Född: 1983.
M.Sc. Civilekonom vid
Handelshögskolan i Göteborg.
Per är en tillväxtorienterad
CFO med bred erfarenhet
inom strategi, affärsplanering,
fi
analys. Innan Sleep Cycle
arbetade han som CFO på
börsnoterade Gapwaves AB.
Tidigare erfarenheter inkluderar
tjänster hos KPMG Deal Advisory,
Mondelez International och PwC.
AKTIEINNEHAV I BOLAGET: 3 990.
TECKNINGSOPTIONER: 51 057.
Född: 1980.
B.Sc. Informatik vid
Handelshögskolan i Göteborg.
Med stark entreprenörbakgrund
är Carl Johan medgrundare till

ledande bokningsplattform för
sport. Hans breda kunskap inom
produkt och affärsutveckling är
grundad i tidigare bakgrund som
konsult för en rad olika storbolag
inklusive Volvo, Gemalto och
Telia.
AKTIEINNEHAV I BOLAGET: 24 500.
TECKNINGSOPTIONER: 589 909.
CECILIA MIKKOV

Född: 1976.
B.Sc. i personalvetenskap
med inriktning Psykologi vid
Stockholms Universitet.
Cecilia har gedigen erfarenhet
av att bygga och utveckla
teknikbolag samt erfarenhet som
ledare och ansvarig för frågor
som personal, rekrytering och
organisationsutveckling i svenska
och internationella organisationer.
Innan Sleep Cycle arbetade
fl
olika HR-roller, senast som Head
of HR CoE.
AKTIEINNEHAV I BOLAGET: 0.
TECKNINGSOPTIONER: 14 063.
Ledningen
22 
MIKAEL KÅGEBÄCK

SANDRA HANSSON

Född: 1981.
Ph.D. Maskininlärning och AI vid
Chalmers Tekniska Högskola i
Göteborg.
I sin roll som CTO på Sleep
Cycle arbetar Mikael bland
annat som chef för vårt
kärnteknologiteam med vår
maskininlärningsforskning.
Den forskningen är central för
hela Sleep Cycle. Den driver
vår verksamhet framåt och gör
det möjligt för våra användare
att få inblick i sömnkvalitet
och vanor. Mikaels tidigare
fl
doktorand inom maskininlärning
och AI på Chalmers, samt som

Extenda och utvecklare för
Svenska luftvärnet.
AKTIEINNEHAV I BOLAGET: 492.
TECKNINGSOPTIONER: 71 012.
Född: 1987.
M.Sc. Civilingenjör samt M.Sc.
Industriell Ekologi vid Chalmers
Tekniska Högskola i Göteborg.
Med fullt fokus på produkt
och slutkund samt bred
erfarenhet inom digitala
konsumentprodukter leder Sandra
alla initiativ kopplade till Sleep
Cycles produkt. Innan sin tjänst
på Sleep Cycle arbetade Sandra
som Senior Product Manager
på Spotify. Hon påbörjade sin
resa inom produktutveckling
som mjukvaruutvecklare på
Collector Bank, där hon sedan
avancerade till produktägare
för konsumentfokuserade
onlinetjänster.
AKTIEINNEHAV I BOLAGET: 0.
TECKNINGSOPTIONER: 45 812.
SAMUEL CYPRIAN

Född: 1983.
M.Sc. Civilingenjör,
Datavetenskap vid Uppsala
Universitet.
Samuel kommer från en lång
erfarenhet inom marknadsföring
och affärsutveckling. Redan
innan sin roll hos Sleep Cycle var
Samuel med och bröt ny mark på
Spotify. Han var en nyckelperson
i growth teamet och var med i
den tidiga expansionsfasen. Innan
Sleep Cycle arbetade han som
tillväxtchef på Projectplace och
som CMO på Werlabs.
AKTIEINNEHAV I BOLAGET: 0.
TECKNINGSOPTIONER: 95 570.
 23
24 
Hållbarhet
Sleep Cycles syfte är att hjälpa människor till en bättre sömn och
därigenom bidra till ökad livskvalitet och bättre hälsa. Med utgångs-
punkt i detta bedriver vi ett långsiktigt hållbarhetsarbete som i alla
delar präglas av ett affärsetiskt, socialt och miljömässigt ansvar.
SLEEP CYCLES FEM FOKUSOMRÅDEN
Sleep Cycle erbjuder en av världens mest
använda sömntjänster och är en viktig del
i miljontals människors liv. Att bedriva ett
långsiktigt hållbarhetsarbete är för oss en
självklarhet och inom ramen för vår verksamhet
fi
för oss att arbeta med, följa upp och rapportera
kring. Vi ser också att vår verksamhet kan bidra
till ett antal av FN:s Globala mål.
Genom att kraftsamla kring dessa fem hållbar-
hetsområden är vår ambition att på alla sätt bidra
till att maximera de positiva värden som
verksamheten skapar för våra användare, med-
arbetare, forskare/hälsosektorn och ägare. I vårt
ansvar ligger också att minimera verksamhetens
risker genom proaktivt hållbarhetsarbete,
robusta processer, regelefterlevnad och hög
affärsetik. Sleep Cycles uppförandekod sätter
ramarna för hur vi agerar som företag liksom
för hur våra medarbetare agerar i relationen
till kunder, leverantörer och övriga samhälle.
Uppförandekoden omfattar alla medarbetare
och samtliga bolag ägda eller kontrollerade av
Sleep Cycle. För mer information se Code of
conduct*.
2
3
100
100
100
90
100
80
100
70
100
60
100
50
100
40
100
30
100
20
100
10
100
0
* https://investors-wp.sleepcycle.com/wp-content/uploads/2021/11/Code-Of-Conduct_Design.pdf

Strikt regelefterlevnad för att skydda kundens data.
2. ATTRAKTIV ARBETSPLATS
Förbli en attraktiv arbetsplats genom att erbjuda
en hälsosam arbetsmiljö där medarbetarna trivs
och utvecklas. SDG 8
3. FÖRBÄTTRA GLOBAL HÄLSA
Hjälpa människor att sova bättre och på så
sätt bidra till bättre livskvalitet och global
hälsa. SDG 3
4. DELTAGANDE I FORSKNING
Delta i forskningsprojekt för att utnyttja vår
data till fullo och sprida kunskap om sömnens
betydelse. SDG 17
5. HÅLLBART PRODUKTUTBUD
Sträva efter att göra Sleep Cycle globalt till-
gänglig på alla enheter. SDG 10
4
5
MED KUNDENS INTEGRITET I FOKUS
Användarna av Sleep Cycles sömntjänst delar
på frivillig bas sin sömndata med oss. Att
hantera personlig sömn- och hälsodata på
ett sätt som bygger fortsatt förtroende och
kundnöjdhet är därför affärskritiskt för Sleep
Cycle. Grundläggande för god kundintegritet
är att den baseras på efterlevnad av lagar och
interna regelverk som anger hur användarens
sömn- och hälsodata ska skyddas respektive får
användas. I samband med att den europeiska
dataskyddsförordningen GDPR trädde i
fi
som involveras löpande i alla processer där
personuppgifter hanteras och lagras för att
säkerställa att behandlingen av dessa uppgifter
utgår från en laglig grund samt att relevanta
säkerhetsåtgärder vidtas. Utgångspunkten för
vårt arbete med kundintegritet är följande:
- Ingen data överförs från användarens enhet
utan användarens aktiva och direkta tillåtelse,
som användaren kan återkalla när som helst.
- Den sömndata som användaren väljer att dela
med sig av, lagras med krypterad uppladdning
i molnbaserade datacenter och används i
anonymiserad och aggregerad form.
- Våra data- och riskhanteringspolicyer är
styrande för arbetet och anger godkända
autentiseringsmetoder samt beskrivningar av
hur dataåtkomst på rollnivå ska ske.
Vi genomför kontinuerligt interna
informationsinsatser för att säkerställa en hög
medvetenheten hos medarbetarna om vikten
av kundintegritet tillsammans med en god
kunskap om de regelverk som styr hanteringen
av personuppgifter.
ATTRAKTIVA ARBETSPLATSER
Vi är övertygade om att medarbetare med
olika bakgrund, kön, ålder och erfarenhet
berikar verksamheten och gör oss till en mer
kreativ, lönsam och effektiv organisation.
Vårt uppdrag som arbetsgivare är därför att
vara en attraktiv arbetsplats som erbjuder
en jämställd, inkluderande och hälsosam
arbetsmiljö där medarbetarna trivs och får
goda möjligheter till individuell utveckling.
Därtill en arbetsplats där det råder en självklar
nolltolerans mot diskriminering och sexuella
fi
att anpassa arbetet till rådande livs- och
familjesituation.
Vi bygger en organisation för framtiden
och vid årets utgång var antalet medarbetare
vid Sleep Cycle 41 personer. Under året
utökade vi även vår ledningsgrupp med
en hr-chef med ansvar för rekrytering och
personal. Årets medarbetareundersökning
26 
visade på hög trivsel och välmående, låg
personalomsättning och majoriteten av
medarbetarna skulle rekommendera en vän
att arbeta hos oss.
BIDRAG TILL EN BÄTTRE GLOBAL HÄLSA
God hälsa är en grundläggande förutsättning
för människors möjligheter att nå full potential
och att bidra till samhällsutvecklingen. Med vår
sömntjänst hjälper vi människor till en bättre
sömn och kan på så sätt bidra till en bättre
individuell livskvalitet och i förlängningen till en
bättre global hälsa. Vi vet redan att vår tjänst
har en positiv inverkan på användarnas sömn då
72 procent säger att de sover bättre med hjälp
av Sleep Cycles sömntjänst.
VIKTIG INSATS FÖR SÖMNFORSKNINGEN
Sömnforskningen är relativt ung, och är till sin
form utmanande eftersom den är beroende
av stora mängder data kring människors
sömn. I kraft av vår enorma sömndatabas kan
vi göra en viktig insats för sömnforskningen
globalt. Sleep Cycle samarbetar med en rad
forskningsinstitutioner och universitet runt
om i världen i syfte att öka förståelsen kring
sömn och driva forskningen inom området
framåt genom tillgång till anonymiserade och
aggregerade sömndata.
HÅLLBART PRODUKTUTBUD MED GLOBAL
TILLGÄNGLIGHET
Sleep Cycle strävar efter att demokratisera
tillgången till sömnhjälpmedel. Vårt bidrag
är att säkerställa att vår sömntjänst kan
användas på smarta mobiler och övriga smarta
enheter över hela världen. Därtill att tjänsten
fi
tillgänglig och uppdaterad även för äldre
versioner av mobiler och operativsystem.
MEDVETNA VAL FÖR ATT MINSKA

Den direkta negativa miljöpåverkan
som vår verksamhet ger upphov till
sker främst i samband med tjänsteresor
och kontorslokalernas elförbrukning.
Energiförbrukningen i de datacenter som
driftas av tredjepartsleverantör står i sin tur
för indirekta utsläpp från inköpt el, värme
och kyla.
Med fokus på det som vi kan påverka direkt
tar vi små men viktiga steg mot en minskad
miljöbelastning. Det handlar framför allt om
att minska vårt eget avtryck genom att nyttja
fi
är möjligt. Under 2022 kommer även delar av
fl
fi
 27
FINANSIELLA
RAPPORTER
FINANSIELLA RAPPORTER
 
Styrelsen och verkställande direktören för Sleep Cycle AB (publ),
organisationsnummer 556614–7368, med säte i Göteborg avger härmed
års- och koncernredovisning för räkenskapsåret 2021.

Sleep Cycle är en av världens mest nedladdade hälsoappar och ledande
inom området sömnmonitorering på Apple Store och Google Play.
Moderföretaget Sleep Cycle AB grundades 2009 och koncernen har sitt
huvudkontor i Göteborg. Bolaget utvecklar sömn och hälsorelaterade
appar för smarta enheter och webbsidor. Med hjälp av sin patenterade
ljudanalys, läser Sleep Cycle av sömnvanor genom natten, analyserar
dessa och korrelerar resultaten med vardagliga faktorer som påverkar
sömnkvalitet, i syfte att förbättra sömn hos användare över hela världen.
fi
representerat i över 150 länder med 48 miljoner nedladdningar.

  
Nettoomsättning  
Nettoomsättningstillväxt (%)  
Valutajusterad
nettoomsättningstillväxt (%)  
Rörelseresultat  
Rörelsemarginal (%)  
Justerat rörelseresultat  
Justerad rörelsemarginal (%)  
Justerad rörelsemarginal exklusive
marknadsföringskostnader (%)  
EBITDA  
Justerad EBITDA  
Periodens resultat  
fl  
Justerad kassakonvertering (%)  
Operativa nyckeltal
Totala prenumerationer (Tusental)  
ARPU (kr)  
Medelantal anställda (#)  
Beräkning och förklaring av nyckeltal visas under alternativa nyckeltal på
sida 57–58.

• Under första kvartalet lanserades Weekly report som en ny
funktion. Genom denna funktion ges användaren möjlighet att få
nya insikter om sin sömns utveckling samtidigt som produktens
relevans över längre tid ökar.
• Vid en extra bolagstämma i april beslutades att öka aktiekapitalet till
500 Tkr genom en riktad nyemission till en av Bolagets ägare. Det
beslutades också att registrera Sleep Cycle som ett publikt bolag.
• 8 juni noterades Sleep Cycles aktier på Nasdaq Stockholm. I sam-
band med börsnoteringen genomfördes en nyemission som tillförde
bolaget ca 100 Mkr före transaktionskostnader. Efter noteringen upp-
går antalet aktier till 19 428 571 och aktiekapitalet till 540 Tkr.
• I augusti meddelades att Sleep Cycle genom ett samarbete med
Samsung integrerar en del av sin teknologi för snarkanalys i
Samsung Health. Sleep Cycle erhöll 3,3 Mkr i ersättning. Nya
användare har genererats genom samarbetet från september.
• fi
Cycles data som hälsodata ur ett integritetsperspektiv. Genom
denna förändring antas en högre klassning vilket skapar möjligheter
att utveckla applikationen mot det medicinska området.
• Under tredje kvartalet lanserades Sleep Cycle som Android Wear
fi
• Under fjärde kvartalet lanserades Sleep Boot Camp som är en
sömnutbildning riktad mot företag. Bland de första organisationer
att genomgå Sleep Boot Camp var Polestar och Djurgårdens IF.
• I oktober meddelade Google att man sänker avgiften på all
försäljning i Google Play från 30 % till 15 % från 1 januari 2022. Sleep
Cycles förväntade resultatpåverkan från sänkningen uppskattas till
ca 2 Mkr för helåret 2022.
• Under 2021 beslutades om avgiftsbestämd tjänstepensionslösning
till samtliga anställda från och med 2022.
• Som ett steg i bolagets utveckling har ledningsgruppen utökats med
Sandra Hansson (CPO), Per Andersson (CFO) och Cecilia Mikkov (CHRO).

Koncernens nettoomsättning ökade under året med 14,7 (30) % jämfört
med föregående år och uppgick till 182 937 (159 448) Tkr. Valutajusterad
nettoomsättningstillväxt uppgick till 21,6 (26,9) %. Omsättningsökningen
är främst ett resultat av att nya användare tillkommit både genom orga-
nisk tillväxt och konverteringsdrivna marknadsföringskanaler samt
genom höga förnyelsenivåer. Antalet prenumerationer ökade med 14,3 %
från 788 k till 901 k. Nya försäljningskanaler såsom partnerskap och för-
säljning till företag har även bidragit. Genomsnittlig intäkt per prenume-
ration (ARPU) uppgick till 212 (212) kr. Den totala valutaeffekten uppgick
till ca -10,9 Mkr där samtliga av de sex valutor med mest omsättning
utvecklades negativt jämfört med föregående år.
Rörelseresultatet uppgick till 10 325 (56 243) Tkr och rörelsemarginalen var
5,6 (35,3) %. Justerat för engångskostnader uppgick rörelseresultatet till
36 386 (63 744) Tkr. EBITDA var 12 373 (56 874) Tkr och justerad EBITDA
uppgick till 38 434 (64 375) Tkr. Det försämrade resultatet och marginalen
förklaras av ökade investeringar i marknadsföring, en större organisation
samt kostnader relaterade till börsnoteringen av Sleep Cycle likväl till
strategiska projekt som drivits inför börsnoteringen. Engångskostnader
härrör till börsnoteringen och har påverkat övriga externa kostnader
negativt med 23 309 (7 501) Tkr. Personalkostnader belastades också med
2 752 (0) Tkr relaterade till börsnoteringen under det andra kvartalet.
Finansnettot under året uppgick till -78 (-150) Tkr. Skatt på årets resultat
var -2 137 (-12 050) Tkr. Sammantaget uppgick koncernens resultat för
året till 8 110 (44 043) Tkr.
Under början av 2021 initierade Sleep Cycle en ny strategisk plan för ökad
tillväxt under kommande år. Detta innebär ökade investeringar i
marknadsföring, produktutveckling och organisation jämfört med tidigare
år. Marknadsföringskostnader under året uppgick till 41 997 (19 584) Tkr och
justerat rörelseresultat exklusive marknadsförings-kostnader uppgick till
78 383 (83 328) Tkr motsvarande en marginal om 42,8 (52,3) %.

fi
fl
uppgick för perioden till 20 089 (46 148) Tkr. Utvecklingen är fullt ut
driven av det försämrade resultatet och orsakerna till det.
fl
relaterat till aktiverade utvecklingsutgifter och förvärv av materiella
anläggningstillgångar. Bolaget bedömer från 2021 att man uppfyller
fi
projekt. Rensat från jämförelsestörande poster uppgår det justerade
fl
flfi
98 218 (-51 343) Tkr där nyemissionen om 100 000 Tkr som genomfördes i
samband med börsnoteringen tillförde Bolaget 95 350 Tkr efter avdrag
för transaktionskostnader. Utöver detta tillfördes Bolaget 4 281 Tkr från
premier från optionsprogram för anställda. Under 2020 betalades utdel-
fl
fl
medel uppgick vid periodens slut till 165 508 (53 136) Tkr.
Koncernens egna kapital uppgick till 108 898 Tkr per 31 december.
Ingående balans var 127 Tkr och förändringen förklaras främst genom
den nyemission som gjordes i samband med börsnoteringen.

FINANSIELLA RAPPORTER
 

Under 2021 har Sleep Cycle haft en ökning av prenumeranter som på
balansdagen uppgick till 901k (788k), vilket är en tillväxt på 14,3 (10,1) %
jämfört med föregående år. Genomsnittlig intäkt per prenumeration
(ARPU) uppgick till 212 (212) kr.

Då all väsentlig verksamhet i koncernen bedrivs i moderföretaget avser
ovan kommentarer såväl moderföretaget som koncernen.
Moderföretagets omsättning uppgick till 182 937 (159 448) Tkr och rörel-
seresultatet uppgick till 10 271 (56 245) Tkr. Justerat för engångskostna-
der uppgick moderföretagets rörelseresultat till 36 332 (63 746) Tkr.
fi
resultat var -2 135 (-12 051) Tkr. Årets resultat uppgick till 8 007 (44 085)
Tkr. Likvida medel uppgick på balansdagen till 165 379 (53 091) Tkr.
fl
uppgick på balansdagen till 108 859 (190) Tkr.

Innovation och produktutveckling är en hörnsten i koncernens strategi
för att stärka kunderbjudandet och därmed säkra framtida organisk
tillväxt. 2021 har en rad nya produktfunktioner introducerats i Sleep
Cycle appen såsom Weekly report, Sleep Goals och Other sounds på
Android-plattformen. Utöver detta har även Sleep Boot Camp utvecklats
och lanserats som ett erbjudande till företagskunder.
Koncernens utgifter för forskning och utveckling uppgick till 23 041 (15
214) Tkr under 2021. Av dessa har 18 052 (13 017) Tkr kostnadsförts som
personalkostnader, 4 989 (2 197) Tkr kostnadsförts som övriga externa
kostnader, och 5 013 (0) Tkr aktiverats som immateriella tillgångar. För
ytterligare information se not 12 och 17.

Medelantalet anställda i koncernen uppgick 2021 till 33 (22), varav
samtliga är anställda i Sverige.

PRODUKTDISTRIBUTION
Sleep Cycles produkt säljs främst genom två plattformar och är därmed
beroende av dessa aktörer för att behålla och attrahera nya
prenumeranter, att endast förlita sig på två distributörer innebär en risk
både för distribution av produkten och Sleep Cycles tillväxt. Sleep
Cycle utvärderar därför aktivt olika strategiska initiativ och möjligheter
för att minska risken av att vara beroende av få kanaler.
KONKURRENS OCH MARKNADEN
Sleep Cycle är ledande inom sitt verksamhetsområde och satsar aktivt
på produktutveckling. I takt med att intresset för hälsa och välmående
ökar, ökar också intresset i att skapa sömnteknologi. Stora företag förser
i dag sina användare med ett brett utbud av produkter inom samma
segment som Sleep Cycles produkt, vilket skulle kunna få en negativ
effekt på Sleep Cycles marknadsandelar. För att säkra sin plats på
marknaden arbetar Sleep Cycle aktivt med att förse användarna med ett
fi
DATASÄKERHET OCH KÄNSLIGA DATA
Sleep Cycle hanterar en stor mängd personlig data om kunder och
anställda. Det är därför ett krav att Sleep Cycle följer de lagar och
fi
inkluderar efterlevnad av GDPR. Om Sleep Cycles datasäkerhet drabbas av
cyberattacker eller datavirus riskerar Sleep Cycle ett reducerat
kundförtroende samt att bolagets rykte och varumärke skadas. Internt
arbetar Sleep Cycle kontinuerligt med systematiskt kvalitetsarbete som
inkluderar policys och styrdokument som beskriver hur varje medarbetare
ska hantera och skydda för företaget känslig information. Det pågår också
kontinuerlig översyn av IT-miljön och säkerhetsrutiner kopplade till denna
för att säkra att Sleep Cycle har ett uppdaterat och tillräckligt skydd.
KOMPETENS OCH NYCKELPERSONER
fi
ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner. För att
säkerhetsställa bolagets expansionsplaner är Sleep Cycle beroende av dess
fi
företaget. Skulle sådana resurser saknas riskerar de att bolagets framtida
expansion och tillväxtmål måste avbrytas eller reduceras i omfattning.
FINANSIELLA RISKER
fi
ränterisker, kreditrisker, motpartsrisker och likviditet. Sleep Cycle har
fi
fl
styrelsen fastställd Treasury policy. Det övergripande ansvaret för att
fi
principer för att hantera sådana risker, ligger inom koncernledningen
fifi

Den globala pandemin som bröt ut under 2020 i form av Covid-19 har
inte haft någon väsentlig påverkan på verksamheten under året.

Bolagets förväntningar är att en större organisation och ökade
investeringar i produktutveckling som skett under 2021 ska bidra till
fortsatt och ökad tillväxt i omsättning under 2022 och framåt. Bolaget
har som ambition att fortsätta lansera nya erbjudanden, samarbeten
och försäljning genom nya kanaler under 2022 vilket också förväntas
bidra till långsiktig försäljningsökning. Sleep Cycle kommunicerade i
samband med börsintroduktionen 2021 målsättningen om en
rörelsemarginal om ca 20 % vilken förväntas under kommande år.
Bolagets bedömning är att Covid-19 inte förväntas påverka
verksamheten under 2022. Sleep Cycle agerar på en global marknad och
fi
färdigställande har det inte varit möjligt att avgöra om de sanktioner
och förändrade säkerhetsläge som skett till följd av Rysslands invasion
av Ukraina kommer att påverka Bolaget.

Styrelsen i Sleep Cycle har antagit en uppförandekod (Code of Conduct)
vilken är förankrad inom hela organisationen. Uppförandekoden är baserad
på FN:s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna, ILO:s förklaring
om grundläggande principer och rättigheter på arbetsplatsen och FN:s
Global Compact. Koden granskas och godkänns årligen av styrelsen. Koden
gäller alla anställda och sätter nivån för medarbetarnas professionalism och
integritet, med syfte att säkerställa att varje medarbetare agerar lagligt och
lämpligt i förhållande till företagets intressenter.
Hanteringen av personalrelaterade ärenden på Sleep Cycle bygger på
fl
personalhandbok (inklusive mångfald, inkludering och integritet).
Ansvaret för personalrelaterade policies ligger hos Chief Human
fi
med avsikten att driva personalinitiativ med fokus på engagemang,
produktivitet och affärsvärde. En ytterligare prioritering är att klargöra
och effektivisera HR-processer i hela organisationen.
Sleep Cycles verksamhet medför inga särskilda miljörisker och kräver
inte några särskilda miljörelaterade tillstånd eller beslut från
myndigheter. Sleep Cycle är en helt digital produkt och kräver således
inga transporter eller tillverkningsprocesser som kan medföra
miljörisker. Sleep Cycle har två kontor i Sverige, huvudkontor i Göteborg
och lokalkontor i Stockholm. Resor mellan kontoren förekommer men
möten mellan medarbetare på de olika kontoren hålls främst digitalt.


Till årsstämmans förfogande står
följande vinstmedel (kr)
Överkursfond 
Balanserade vinstmedel 
Årets resultat 

Styrelsen föreslår att vinstmedlen
disponeras så att i ny räkning balanseras 
Beträffande moderföretagets och koncernens resultat och ställning i
övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar, rapporter
fl
belopp uttrycks i tusentals svenska kronor där ej annat anges.
FINANSIELLA RAPPORTER
 

Sleep Cycle AB (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag med kontor i
Göteborg och Stockholm. Sedan 8 juni 2021 är Bolagets aktie noterad på
Nasdaq Stockholm. De huvudsakliga beslutsorganen är bolagsstämman,
styrelsen och Sleep Cycles vd. Bolagsstämman utser styrelsen, som i sin
tur utser vd som sköter den löpande förvaltningen enligt styrelsens
riktlinjer. Bolagsstyrningen är en viktig del i att Sleep Cycle sköts
hållbart, ansvarsfullt och så effektivt som möjligt för att förverkliga
strategier och skapa värde för kunder och intressenter. Sleep Cycle
tillämpar Svensk Kod för bolagsstyrning från och med den dag aktien
noterades på Nasdaq Stockholm. Denna bolagsstyrningsrapport är en
del av Förvaltningsberättelsen och lämnas i enlighet med
Årsredovisningslagen och Koden. Bolagstyrningsrapporten har
granskats av Sleep Cycles revisorer, enligt vad som framgår av sida
60–62.

Per den 31 december 2021 var totala antalet aktier 19 428 571, samtliga
B-aktier. Varje aktie i Bolaget berättigar innehavaren till en röst på
bolagsstämma och varje aktieägare har rätt att rösta för samtliga aktier
som aktieägaren innehar i Bolaget. Aktieinnehav som representerar
minst en tiondel av röstetalet av samtliga aktier i Sleep Cycle är Maciek
Drejak genom bolag med 43,9 procent av rösterna samt Pierre Siri
genom bolag med 23,7 procent av rösterna.

Bolagsstämma
Styrelse
Revisor
Vd/Ledning
Revisionsutskott
Ersättningsutskott
Valberedning

Bolagsstämman för 2020 hölls den 19 maj 2021 i Göteborg. I enlighet med
styrelsens förslag beslutade stämman att godkänna årsredovisningen
och att ingen utdelning lämnas för verksamhetsåret 2020.
Bolagsstämman beslutade att bevilja styrelseledamöterna och den
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2020.
Bolagsstämman beslutade att antalet styrelseledamöter ska vara fem utan
suppleanter och att antalet revisorer ska vara två utan suppleanter. Till
styrelseledamöter omvaldes Lars Berg, Anne Broeng, Olof Nilsson, Rasmus
Järborg och Ödgärd Andersson för tiden intill slutet av nästa bolagsstämma.
Till styrelseordförande omvaldes Lars Berg. Det beslutades att styrelse-
arvode ska utgå med 500 Tkr till styrelsens ordförande och 250 Tkr till envar
av övriga ledamöter, 50 Tkr till ordförande i revisionsutskottet och 25 Tkr till
övriga ledamöter i revisionsutskottet samt 50 Tkr till ordförande i
ersättningsutskottet och 25 Tkr till övriga ledamöter i ersättningsutskottet.
I enlighet med styrelsen förslag beslutade bolagsstämman om riktlinjer
för ersättning till ledande befattningshavare och principer för utseende
av valberedning.
EXTRA BOLAGSSTÄMMA 16 FEBRUARI 2021
Den 16 februari hölls en extra bolagsstämma. Det beslutades att välja
Ödgärd Andersson till ny styrelseledamot för tiden intill slutet av nästa
årsstämma. Det noterades att styrelsen därefter består av Ödgärd
Andersson, Lars Berg, Anne Broeng, Rasmus Järborg och Olof Nilsson.
Det fastställdes ett årligt arvode om 250 Tkr till Ödgärd Andersson,
vilket är samma arvode som övriga styrelseledamöter erhåller.
EXTRA BOLAGSSTÄMMA 7 APRIL
Den 7 april hölls en extra bolagsstämma. Bolagsstämman beslutade om
nyemission om 350 Tkr samt minskning av aktiekapital med
motsvarande belopp. Minskningsändamålet avser avsättning till fond att
användas enligt beslut av bolagsstämman för fondemission samma dag.
Stämman beslutade i enlighet med styrelsens förslag om att byta
bolagskategori från privat till publikt bolag och anta ny bolagsordning.
Antalet revisorer beslutades till två, varefter det beslutades att utöver
nuvarande revisor Mazars AB, med huvudansvarig revisor Samuel
Bjälkemo, välja Anders O Persson, också Mazars AB, till revisor.
EXTRA BOLAGSSTÄMMA 3 MAJ 2021
Den 3 maj 2021 hölls en extra bolagsstämma. Stämman beslutade att anta
en ny bolagsordning, ändringen innebär att hembudsförbehållet utgår och
att aktierna i bolaget således inte ska omfattas av hembudsförbehåll.
fi
com.
Bolagsstämman beslutade att bolagets utgivna 150 000 aktier med ett
kvotvärde om cirka 3,33 kronor genom så kallad split (120:1) ska uppdelas i
18 000 000 aktier med ett kvotvärde om cirka 0,03 kronor.
EXTRA BOLAGSSTÄMMA 7 JUNI 2021
Den 7 juni 2021 hölls en extra bolagsstämma för Sleep Cycle AB.
Bolagsstämman beslutade om långsiktigt incitamentsprogram för
anställda och för verkställande direktör. Emission av högst 204 546
teckningsoptioner i Serie 1, till följd varav bolagets aktiekapital kan komma
att öka med högst 5 681,83 kronor, och 22 727 teckningsoptioner i Serie 2,
till följd varav bolagets aktiekapital kan komma att öka med högst 631,31
kronor. Emission av högst 340 909 teckningsoptioner i program riktad till
verkställande direktör, till följd varav bolagets aktiekapital kan komma öka
med högst 9 469,69 kronor.
Bolagsstämman beslutades också om nyemission av högst 1 428 571
aktier, varav bolagets aktiekapital kan komma öka med högst
39 682,53 kronor.
BOLAGSSTÄMMA 2022
Nästa bolagsstämma kommer att hållas den 10 maj 2022.

På bolagsstämman 2021 beslutades att välja om Mazars AB till revisor,
med Samuel Bjälkemo och Anders Persson som huvudansvariga
revisorer. Revisorerna rapporterar observationer från revisionsarbetet
till styrelsen och årligen stämmer revisorerna av sin revisionsplan och
riskbedömning med revisionsutskottet.

Styrelsen är bolagets högsta beslutsfattande organ efter
bolagsstämman. Enligt Aktiebolagslagen är styrelsen ansvarig för
bolagets förvaltning och organisation, vilket innebär att styrelsen är
ansvarig för att, bland annat, fastställa mål och strategier, säkerställa
rutiner och system för utvärdering av fastställda mål, fortlöpande
fi
operativa ledningen. Styrelsen ansvarar också för att säkerställa att
årsredovisningen och delårsrapporter upprättas i tid. Dessutom utser
styrelsen bolagets verkställande direktör. Styrelsen följer en skriftlig
arbetsordning som revideras årligen och fastställs på det konstituerande
styrelsemötet varje år. Arbetsordningen reglerar bland annat
styrelsepraxis, funktioner och fördelning av arbete mellan
styrelseledamöterna och verkställande direktör. I samband med det
konstituerande styrelsemötet fastställer styrelsen även instruktionen för
fi
över och fastställer årligen en arbetsordning för styrelsens
revisionsutskott och ersättningsutskott. Styrelsen är vidare ansvarigt för
att förbereda och anta policys samt följa upp policyernas efterlevnad.
STYRELSENS SAMMANSÄTTNING
Styrelsen bestod under 2021 av fem stämmovalda ledamöter, tre män
och två kvinnor. Styrelsen arbetar för jämställdhet samt mångfald av
kompetens, kön, erfarenhet och kultur. Lars Berg valdes till bolagets
ordförande. Alla styrelseledamöter är oberoende i förhållande till
bolaget och dess ledning och alla ledamöter, förutom Lars Berg, är
oberoende i förhållande till större aktieägare. För närmare presentation
av styrelsen, se sida 20–21.
STYRELSENS ARBETE UNDER 2021
Under 2021 har styrelsen hållit 11 styrelsemöten (vara 4 per capsulam),
vilka samtliga protokollförts. Styrelsen har en fastlagd arbetsordning
som utförligt beskriver vilka dagordningspunkter som ska förekomma
vid årets olika styrelsemöten. Under första delen av året har styrelsen
haft fokus på förberedelser inför börsnotering. Fastställande av policys,
utvärdering av intern kontroll och riskbedömning.
Ett av styrelsemötena under året avsåg bolagets strategiska inriktning

FINANSIELLA RAPPORTER
 
där styrelsen utvärderade och fastställde bolagets övergripande mål
och strategi. Andra punkter som behandlats har varit fastställande av
budget för kommande räkenskapsår, målsättningar och styrning, teknisk
utveckling av bolagets produkt samt sömn och hälsa relaterat till
marknad och produktutveckling. Löpande under året har rapporter från
revisions- och ersättningsutskottet behandlats.
Varje månad skickar verkställande direktör ut månadsrapport
innehållande bland annat ekonomisk rapport och aktuella händelser i
verksamheten. Syftet är att hålla styrelsen informerad om utvecklingen
fi
rapporterna innan de publiceras. Löpande utvärderar styrelsen den
verkställande direktörens arbete men en gång per år görs en formell
utvärdering, varvid bolagsledningen inte närvarar.
En gång per år genomförs en utvärdering av styrelsens och
styrelseutskottens arbete för att skapa ett bra underlag för styrelsens
och utskottens egna utvecklingsarbete. Det är styrelsens ordförande
som ansvarar för utvärderingen och för att presentera den för
valberedningen. Under 2021 gjordes en intern utvärdering genom att
styrelseordförande genomförde strukturerade intervjuer med varje
enskild styrelsemedlem och dennes syn på styrelsearbetet. Samtligas
synpunkter sammanställdes och diskuterades i bolagets styrelse.
Resultatet av utvärderingen har presenterats och diskuterats i
fi
kompetenser i styrelsen och att dess arbete fungerar väl, varför
slutsatsen blev att ingen förändring kommer att föreslås
bolagsstämman.

Medlemmar i utskottet väljs på det konstituerande styrelsemötet som
hålls direkt efter årsstämman.
REVISIONSUTSKOTTET
fi
av styrelsen. Syftet och ändamålet med revisionsutskottet är att
fi
bolagets interna kontroll och riskhantering, hålla sig informerat om
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, granska och
övervaka revisorns opartiskhet och självständighet samt biträda vid
förberedelse av förslag till bolagsstämmans val av revisor.
ERSÄTTNINGSUTSKOTTET
fi
av styrelsen. Syftet och ändamålet med ersättningsutskottet är att
bereda styrelsens beslut i ärenden avseende ersättningsprinciper,
ersättningar och andra anställningsvillkor för ledande befattnings-
havare, ersättningsriktlinjer samt ersättningsrapporten, övervaka och
utvärdera program för rörlig ersättning, både pågående och sådana
som har avslutats under året för de ledande befattningshavarna samt
utvärdera tillämpningen av ersättningsriktlinjerna för de ledande
befattningshavarna antagna vid årsstämman så väl som de nuvarande
ersättningsstrukturerna och ersättningsnivåerna i bolaget.




-


-

Lars Berg  
Anne Broeng  
Olof Nilsson  
Rasmus Järborg  
Ödgärd Andersson 


Valberedningen ska nominera och för årsstämman presentera förslag för
styrelseledamöter och styrelseordförande. I enlighet med den
instruktion som antagits av Sleep Cycles årsstämma som hölls den 19
maj 2021 ska bolaget ha en ledamot utsedd av envar av de tre till
röstetalet största aktieägarna eller ägargrupperna, tillsammans med
styrelsens ordförande. Den ledamot som representerar den största
aktieägaren ska utses till valberedningens ordförande om inte
valberedningen enhälligt utser en annan ledamot i valberedningen till
fi
hemsida, investors.sleepcycle.com.
Valberedningens sammansättning uppfyller krav avseende oberoende
ledamöter. Valberedningen har utsett Anna Sundberg till ordförande.
 


Mathias Høyer  
Alexander Hannerland GLA Invest SA 
Anna Sundberg
Handelsbanken
Fonder 

Den verkställande direktören är underordnad styrelsen och ansvarar för
bolagets löpande förvaltning och den dagliga driften. Arbetsfördelningen
mellan styrelsen och verkställande direktören anges i arbetsordningen för
styrelsen och instruktionen för verkställande direktör. Verkställande direk-
tören ansvarar också för att upprätta rapporter och sammanställa informa-
tion från ledningen inför styrelsemöten och är föredragande av materialet
fi
fi
ska följaktligen säkerställa att styrelsen erhåller tillräckligt med informa-
fi
ställning.
Företagsledningen består av sex medlemmar inklusive verkställande
direktör, varav fyra är män. Brist på jämställdhet uppmärksammas och tas i
åtanke för framtida rekrytering. För närmare presentation av ledningen,
se sida 22–23.

ARVODE TILL STYRELSE
På årsstämman som hölls den 19 maj 2021 beslutades att arvoden till
styrelseledamöterna ska utgå med 500 Tkr till styrelsens ordförande
och 250 Tkr till envar av övriga ledamöter, 50 Tkr till ordförande i
revisionsutskottet och 25 Tkr till övriga ledamöter i revisionsutskottet
samt 50 Tkr till ordförande i ersättningsutskottet och 25 Tkr till övriga
ledamöter i ersättningsutskottet.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Bolaget har gentemot VD en uppsägningstid om 6 månader, VD har en
uppsägningstid om 12 månader. Vid uppsägning från bolagets sida utgår
avgångsvederlag om 6 månadslöner.



Riktlinjerna är framåtblickande, d.v.s., de ska tillämpas på ersättningar som
avtalas och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar efter det
att riktlinjerna antagits av årsstämman 2021. Dessa riktlinjer omfattar inte
ersättningar som beslutas av bolagsstämman.
RIKTLINJERNAS FRÄMJANDE AV BOLAGETS AFFÄRSSTRATEGI,
LÅNGSIKTIGA INTRESSEN OCH HÅLLBARHET
Bolagets affärsstrategi är i korthet att ge människor möjlighet att sova
bättre for att förbättra den globala hälsan. Sleep Cycle utvecklar en
lösning för sömnhälsan och en applikation för sömnmonitorering. Sleep
Cycles vision är att bli den globalt marknadsledande lösningen för
sömnhälsa. För ytterligare information om Bolagets affärsstrategi,
vänligen se www.sleepcycle.com. En framgångsrik implementering av
Bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga
intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att Bolaget kan rekrytera
fi
För detta krävs att Bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning.
Dessa Riktlinjer möjliggör att Bolaget kan erbjuda ledande
befattningshavare en konkurrenskraftig totalersättning. Sleep Cycles
ersättning ska även syfta till att främja Bolagets affärsstrategi och
långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Det har inrättats
långsiktiga aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram i Bolaget.
Sådana program har beslutats av bolagsstämman och omfattas därför inte
av dessa riktlinjer. Styrelsen bedömer att möjligheten till en väl avvägd
fast ersättning kombinerat med möjligheten att delta i aktierelaterade
incitamentsprogram som beslutats av bolagsstämman samt möjligheten
till rörlig ersättning kommer att möjliggöra för Sleep Cycle att rekrytera
fi
egenskap av konkurrenskraftig arbetsgivare.
FORMER AV ERSÄTTNING
Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande
komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning,
pensionsförmåner och andra förmåner. Bolagsstämman kan därutöver
besluta om aktie- och aktiekursrelaterad ersättning.
FINANSIELLA RAPPORTER
 33
FAST ERSÄTTNING
De ledande befattningshavarnas fasta ersättning revideras på årsbasis
och ska vara konkurrenskraftig och baseras på individens kompetens,
ansvar och prestation.
RÖRLIG ERSÄTTNING
Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa Riktlinjer ska syfta till att
främja Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess
hållbarhet. Rörlig kontantersättning ska baseras på förutbestämda och
fifi
direkt eller indirekt till uppnåendet av Sleep Cycles affärsstrategi och ska
fl
individanpassade, kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara
utformade så att de främjar Bolagets affärsstrategi och långsiktiga
intressen, inklusive dess hållbarhet. Ytterligare rörlig kontantersättning
kan tilldelas under extraordinära omständigheter, antingen i syfte att
rekrytera eller behålla ledande befattningshavare eller som ersättning för
extraordinära prestationer utöver individens ordinarie uppgifter, förutsatt
att sådana extraordinära omständigheter är tidsbegränsade och endast
göras på individuell basis. Den totala rörliga kontanta ersättningen får
uppgå till högst 100 procent av ledande befattningshavares fasta årliga
kontanta lön. I vilken utsträckning kriterierna för tilldelning av rörlig
kontantersättning har uppfyllts ska fastställas och utvärderas när
fi
fi
Ersättningsutskottet utvärderar rörlig kontantersättning till verkställande
direktören och verkställande direktören utvärderar rörlig
kontantersättning till övriga befattningshavare.
PENSION OCH ANDRA SEDVANLIGA FÖRMÅNER
Pensionsförmåner ska vara premiebestämda och säkras genom
premiebetalningar till försäkringsbolag. Rörlig kontantersättning
berättigar inte till pensionsförmåner. Andra möjliga förmåner ska vara
sedvanliga och underlätta för ledande befattningshavares förmåga att
utföra sina uppgifter, såsom företagshälsovård, sjukvårdsförsäkring och
bilförmån. Storleken på pensionspremierna och andra sedvanliga
förmåner får sammanlagt uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga
kontantlönen. Sleep Cycle kan istället tillhandahålla löneväxling på
begäran av en ledande befattningshavare, under förutsättning att den
totala kostnaden för Bolaget i stort är densamma. För personer som ingår i
koncernledningen och som inte är bosatta i Sverige får vederbörliga
anpassningar ske för att följa tvingande regler eller fast lokal praxis, varvid
dessa Riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.
UPPHÖRANDE AV ANSTÄLLNING
Vid uppsägning får uppsägningstiden vara högst tolv månader. Fast
kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får samman-
taget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för
ett år. Vid uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningsti-
den vara högst tolv månader, utan rätt till avgångsvederlag. Därutöver
kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå.
Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska
endast utgå i den utsträckning som den tidigare befattningshavaren
saknar rätt till avgångsvederlag. Ersättningen ska uppgå till högst 60
procent av den genomsnittliga månatliga ersättningen (såväl fast som
rörlig) som betalats av Bolaget under de föregående tolv månaderna vid
tidpunkten för uppsägningen och utgå under den tid som åtagandet om
konkurrensbegränsning gäller, vilket ska vara högst tolv månader efter
anställningens upphörande för ledande befattningshavare.
LÖN OCH ANSTÄLLNINGSVILLKOR FÖR ANSTÄLLDA
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa Riktlinjer har lön och
anställningsvillkor för Bolagets anställda beaktats genom att ta del av
uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter
samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid.
FRÅNGÅENDE AV RIKTLINJERNA
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå Riktlinjerna, om det i ett enskilt
fi-
dose Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för
att säkerställa Bolagets ekonomiska bärkraft.
BESLUTSPROCESSEN FÖR ATT FASTSTÄLLA, SE ÖVER OCH GENOMFÖRA
RIKTLINJERNA
Styrelsen har inrättat ersättningsutskottet. I ersättningsutskottets
uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för
ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag
till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för
beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer
antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även förbereda
beslut till ersättningsrelaterade frågor, inklusive beslut att frångå
Riktlinjerna, följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för
bolagsledningen, tillämpningen av Riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och
ersättningsnivåer i Bolaget.
fi
på investors.sleepcycle.com.


Styrelsens ansvar för intern kontroll regleras av Aktiebolagslagen och
Svensk Kod för bolagsstyrning. Styrelsen antar policyer och andra styrande
dokument och säkerställer att innehållet förmedlas till berörda parter.
Denna rapport är begränsad till en beskrivning av den interna kontrollen
fi
Målsättningen med intern kontroll inom Sleep Cycle är att säkerställa en
fi
fi
bolagets tillgångar skyddas, samt att andra krav efterlevs.
KONTROLLMILJÖ
Kontrollmiljön utgör grunden för Sleep Cycles interna kontroll och
inkluderar hur styrelsen och ledningen agerar, fördelar ansvar och
befogenheter inom organisationen, tillhandahåller information om
verksamhetens mål och kommunicerar de övergripande betydelserna
för intern kontroll. Kontrollmiljön innebär att skapa en lämplig riskkultur
och konkretiseras av faktorer som företagskultur, integritet, etik,
fifi
fi
nyckelprocess utser verkställande direktör en relevant processägare.
Processägaren ansvarar för att minska betydande risker i processen
genom lämpligt utformade och dokumenterade kontroller, vilka följs
fifl
dokumenterade riskanalyser samt risk- och kontrollmatriser.
RISKBEDÖMNING
Riskbedömningen är grunden för den interna kontrollen, liksom
fi
möjligheten att en händelse inträffar och negativt påverkar möjligheten
att uppnå prestationen. Riskbedömning sker kontinuerligt under året
fi
fi
balansposter som relativt sett har högre risk beroende på komplexitet
eller där effekterna av eventuella fel riskerar att bli stora.
KONTROLLAKTIVITETER
Kontrollaktiviteter är de åtgärder som fastställs genom policyer och
tillvägagångssätt som hjälper till att säkerställa minskning av risker.
Målet är att ha en effektiv sammansättning av kontroller som är
anpassade till verksamhetens förutsättningar och risktolerans. För att
fi
fifl
styrelse och företagsledning till ekonomiavdelning och övriga
medarbetare. Finansiella kontroller i Sleep Cycles affärsprocess omfattar
bland annat godkännande av affärstransaktioner, kontoavstämningar
och månadsvisa resultatuppföljningar. Rapportering och analys av
ekonomiskt utfall sker regelbundet till styrelse och ledning.
INFORMATION OCH KOMMUNIKATION
fi
fl
anställda. En viktig del av den interna kontrollen är att säkerställa
effektiv spridning av relevant information till både interna och externa
intressenter. Sleep Cycle har en informationspolicy antagen av styrelsen
fi
Cycle ska säkerställa att samtliga tillämpliga policyer och riktlinjer hålls
tillgängliga för relevanta parter. Sleep Cycle har ett visselblåsnings-
fi
det användas anonymt.
UPPFÖLJNING
Styrelsen utvärderar kontinuerligt den information som bolagets
fi
väsentliga frågeställningar kring den interna kontrollen. Sleep Cycle gör
självutvärdering och oberoende tester för att bedöma effektiviteten av
den interna kontrollen, detta genomförs minst årligen och resultatet av
utvärderingen rapporteras till revisionsutskottet. Förslag på
fi
FINANSIELLA RAPPORTER
34 

   
RÖRELSENS INTÄKTER
Nettoomsättning 182 937 159 448
Övriga rörelseintäkter 394 159
RÖRELSENS KOSTNADER
Aktiverat arbete för egen räkning 2 838 -
Plattformsavgifter -43 991 -40 144
Övriga externa kostnader  -89 094 -42 047
Personalkostnader  -40 578 -20 510
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar -2 047 -631
Övriga rörelsekostnader -134 -32
Rörelseresultat 12 10 325 56 243
FINANSIELLA POSTER
Finansiella kostnader  -78 -150
Resultat före skatt 10 247 56 093
Skatt på årets resultat  -2 137 -12 050
Årets resultat 8 110 44 043
Övrigt totalresultat - -
Årets totalresultat 8 110 44 043
Resultat per aktie före utspädning, kr 16 0,43 2,45
Resultat per aktie efter utspädning, kr 0,42 2,38
Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning 18 685 592 18 000 000
Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning 19 327 109 18 543 095
FINANSIELLA RAPPORTER
 35
   

Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten  4 638 -
Patent  - -
Summa immateriella anläggningstillgångar 4 638 -
Materiella anläggningstillgångar
Tillgångar med nyttjanderätt  2 452 995
Inventarier och datorer  996 208
Summa materiella anläggningstillgångar 3 448 1 203
Uppskjuten skattefordran  48 113
Summa anläggningstillgångar 8 134 1 316
Omsättningstillgångar
Kundfordringar  21 626 113
Övriga fordringar  1 944 2 005
Aktuella skattefordringar 5 015 9 557
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter  25 537 38 617
Likvida medel  165 508 53 136
Summa omsättningstillgångar 219 629 103 428
SUMMA TILLGÅNGAR 227 763 104 744
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 
Aktiekapital 540 150
Övrigt tillskjutet kapital 102 292 2 020
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 6 066 -2 043
Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 108 898 127
Långfristiga skulder
Leasingskulder - 415
Summa långfristiga skulder - 415
Kortfristiga skulder
Leasingskulder 2 494 497
Leverantörsskulder 9 755 6 775
Övriga skulder 874 525
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter  105 741 96 405
Summa kortfristiga skulder 118 865 104 202
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 227 763 104 744

FINANSIELLA RAPPORTER
36 

 






Ingående eget kapital, 1 januari 2020 150 1 431 5 349 6 930
Årets resultat 44 043 44 043
Övrigt totalresultat - -
Totalresultat för året 44 043 44 043
Övriga förändringar i eget kapital
Erhållna optionspremier 589 589
Lämnad utdelning -51 435 -51 435
Eget kapital, 31 december 2020 150 2 020 -2 043 127
Ingående eget kapital , 1 januari 2021 150 2 020 -2 043 127
Årets resultat 8 110 8 110
Övrigt totalresultat - -
Totalresultat för året 8 110 8 110
Övriga förändringar i eget kapital
Erhållna optionspremier 4 281 4 281
Nyemissioner efter emissionsutgifter och skatt 390 95 990 96 380
Eget kapital, 31 december 2021 540 102 292 6 066 108 898

FINANSIELLA RAPPORTER
 37
   
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat 10 325 56 243
fl
Avskrivningar och nedskrivningar 2 047 631
Resultat vid försäljning av koncernföretag - 10
Erlagd ränta -78 -150
Betald skatt 3 501 -22 372
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital 15 796 34 362
Förändring i rörelsekapital
Förändring av rörelsefordringar -8 372 -5 998
Förändring av rörelseskulder 12 665 17 784
Kassaflöde från den löpande verksamheten 20 089 46 148
Investeringsverksamheten
Försäljning av koncernföretag (netto likviditetspåverkan) - -16
Aktivering av utvecklingsutgifter  -5 013 -
Förvärv av materiella anläggningstillgångar  -922 -
Kassaflöde från investeringsverksamheten -5 935 -16
Finansieringsverksamheten 27
Utbetald utdelning - -51 435
Amortering av leasingskulder -1 413 -497
Erhållna optionspremier 4 281 589
Nyemissioner 95 350 -
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 98 218 -51 343
Årets kassaflöde 112 372 -5 211
Likvida medel vid årets början 53 136 58 347
Likvida medel vid årets slut  165 508 53 136

FINANSIELLA RAPPORTER
38 

   
RÖRELSENS INTÄKTER
Nettoomsättning 182 937 159 448
Övriga rörelseintäkter 394 159
Aktiverat arbete för egen räkning 2 838 -
RÖRELSENS KOSTNADER
Plattformsavgifter -43 991 -40 144
Övriga externa kostnader  -90 686 -42 552
Personalkostnader  -40 578 -20 510
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar -509 -134
Övriga rörelsekostnader -134 -22
Rörelseresultat 12 10 271 56 245
RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER
Resultat från andelar i koncernföretag  -100 -2
Räntekostnader och liknande kostnader  -29 -107
Resultat före skatt 10 142 56 136
Skatt på årets resultat  -2 135 -12 051
Årets resultat 8 007 44 085
fi
FINANSIELLA RAPPORTER
 

   
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten  4 638 -
Patent  - -
Summa immateriella anläggningstillgångar 4 638 -
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier och datorer  996 208
Summa materiella anläggningstillgångar 996 208
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag  50 50
Uppskjuten skattefordran  39 102
Summa finansiella anläggningstillgångar 89 152
Summa anläggningstillgångar 5 723 360
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar  21 626 113
Övriga fordringar  1 944 2 005
Aktuella skattefordringar 5 015 9 557
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter  25 537 38 751
Summa kortfristiga fordringar 54 121 50 426
Kassa och bank  165 379 53 091
Summa omsättningstillgångar 219 500 103 517
SUMMA TILLGÅNGAR 225 222 103 877
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 
Bundet eget kapital
Aktiekapital 540 150
Fond för utvecklingsutgifter 4 638 -
Summa bundet eget kapital 5 177 150
Fritt eget kapital
Överkursfond 102 292 2 020
Balanserat resultat -6 618 -46 065
Årets resultat 8 007 44 085
Summa fritt eget kapital 103 682 40
Summa eget kapital 108 859 190
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 9 754 6 775
Övriga skulder 874 525
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter  105 736 96 387
Summa kortfristiga skulder 116 363 103 687
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 225 222 103 877
FINANSIELLA RAPPORTER
 






-
 

 


Ingående eget kapital, 1 januari 2020 150 - 1 431 -31 732 37 102 6 951
Disposition av föregående års resultat 37 102 -37 102 -
Årets resultat 44 085 44 085
Övrigt totalresultat - -
Totalresultat för året 44 085 44 085
Övriga förändringar i eget kapital
Erhållna optionspremier 589 589
Lämnad utdelning -51 435 -51 435
Eget kapital, 31 december 2020 150 - 2 020 -46 065 44 085 190
Ingående eget kapital, 1 januari 2021 150 - 2 020 -46 065 44 085 190
Disposition av föregående års resultat 44 085 -44 085 -
Årets resultat 8 007 8 007
Övrigt totalresultat - -
Totalresultat för året 8 007 8 007
Övriga förändringar i eget kapital
Erhållna optionspremier 4 281 4 281
Nyemissioner efter emissionsutgifter och skatt 390 95 990 96 380
Avsättning till fond för utvecklingsutgifter 4 638 - 4 638 -
Eget kapital, 31 december 2021 540 4 638 102 292 -6 618 8 007 108 859
 
FINANSIELLA RAPPORTER
 

   
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat 10 271 56 245
fl
Avskrivningar och nedskrivningar 509 134
Erlagd ränta -29 -107
Betald skatt 3 501 -22 372
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändring i rörelsekapital 14 252 33 900
Förändring i rörelsekapital
Förändring av rörelsefordringar -8 237 -5 997
Förändring av rörelseskulder 12 677 17 764
Kassaflöde från den löpande verksamheten 18 692 45 667
Investeringsverksamheten
Ersättning vid försäljning av koncernföretag - 48
Bildande av koncernföretag - -50
Utbetalt aktieägartillskott -100 -
Förvärv av materiella anläggningstillgångar  -922 -
Aktivering av utvecklingsutgifter  -5 013 -
Kassaflöde från investeringsverksamheten -6 035 -2
Finansieringsverksamheten 27
Utbetald utdelning - -51 435
Erhållna optionspremier 4 281 589
Nyemissioner 95 350 -
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 99 631 -50 846
Årets kassaflöde 112 288 -5 181
Likvida medel vid årets början 53 091 58 272
Likvida medel vid årets slut  165 379 53 091
FINANSIELLA RAPPORTER
 
 
Sleep Cycle AB (publ) med organisationsnummer 556614–7368 är ett
aktiebolag registrerat i Sverige med säte i Göteborg. Adressen till
huvudkontoret är Gårdatorget 1, 412 50 Göteborg. Sleep Cycle driver
utvecklingen av en av Världens mest använda sömnplattformar. Sleep
Cycles sömnlösningar hjälper användare att somna lättare, mäta
sömnvanor och förbättra sömn samt bidrar med sin stora sömndatabas till
förbättring av sömnvanor och ökad sömnmedvetenhet världen över.
Verksamheten bedrivs i all väsentlighet i moderföretaget.
Moderföretagets innehav av andelar i koncernföretag per 31 december
2021 består av det helägda dotterföretaget Sleep Cycle Sverige AB
(559278–9688).
 
Detta är Sleep Cycle ABs andra koncernårsredovisning som har upprättats
i enlighet med de av EU godkända International Financial Reporting
Standards (IFRS) samt tolkningar från IFRS Interpretations Committee
(IFRIC). Vidare tillämpar koncernen Årsredovisningslagen och Rådet för
fi
redovisningsregler för koncerner.
fi
noteringsprocessen. Från och med 2021 rapporteras innevarande år med
ett jämförelse år.
Nya och ändrade standarder samt förbättringar som trätt i kraft 2021 har
fi
räkenskapsåret.
Koncernredovisningarna är angivna i svenska kronor (SEK), avrundat till
närmast tusental (Tkr) och avser perioden 1 januari – 31 december för
resultaträkningsrelaterade poster respektive den 31 december för
balansräkningsrelaterade poster. Avrundningsdifferenser kan förekomma.
Tillgångar och skulder är redovisade i enlighet med
anskaffningsvärdemetoden om inget annat anges. Nedan beskrivs de
väsentliga redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättande av den
fi
redovisningsprinciper och koncernens redovisningsprinciper redovisas
sist i detta avsnitt.
fi
företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör
antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och
de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader.
Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.
Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av
uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen
endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och
framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och
framtida perioder. Bedömningar gjorda av företagsledningen vid
fi
rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga
fi
not 3.


De nya och ändrade standarder och tolkningar som givits ut men som
träder i kraft för räkenskapsår som börjar efter den 1 januari 2021 har ännu
inte börjat tillämpas av koncernen. Det är företagsledningens bedömning
att dessa, när de tillämpas första gången, inte kommer att få någon
fi

Koncernredovisningen omfattar moderföretaget Sleep Cycle AB och de
företag över vilka moderföretaget direkt eller indirekt har bestämmande
flfl
fl
har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt
fl
fl
potentiella röstberättigande aktier samt om de facto kontroll föreligger.
Dotterföretag tas med i koncernredovisningen från och med
förvärvstidpunkten och exkluderas ur koncernredovisningen från och med
fl
Koncernen har inte gjort några rörelseförvärv under de redovisade
räkenskapsåren.
Koncernens resultat och komponenter i övrigt totalresultat är i sin helhet
hänförligt till moderföretagets ägare.
Alla koncerninterna transaktioner, mellanhavanden samt orealiserade
vinster hänförliga till koncerninterna transaktioner har eliminerats vid
upprättandet av koncernredovisningen. Orealiserade förluster har
eliminerats på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den
utsträckning det inte fanns något nedskrivningsbehov.

Sleep Cycles VD, som högste verkställande beslutsfattare, följer upp och
fi
följer inte upp resultatet på en dis-aggregerad nivå lägre än
konsolideringen. Därmed beslutar VD även om fördelning av resurser och
fattar strategiska beslut utifrån konsolideringen som helhet. Baserat på
ovanstående analys utifrån IFRS 8 konstateras att Sleep Cycle-koncernen
endast utgörs av ett rapporterande segment.

Koncernen redovisar en intäkt när man uppfyller ett prestationsåtagande
 

vara vid en tidpunkt eller över tid. Transaktionspriset är den ersättning
som koncernen förväntar sig att erhålla i utbyte mot att överföra tjänsten
till kunden, efter avdrag för rabatter och mervärdesskatter.
Den absolut största delen av koncernens intäkter består av intäkter från
prenumerationstjänster avseende Sleep Cycle Premium. Sleep Cycle
Premium består av två prestationsåtaganden:
• En licens att använda Sleep Cycle Freemium; samt
• Tillgång till de tjänster som ingår i Sleep Cycle Premium
De features som ingår i Freemium kan användas helt off-line och är en
mjukvara som Sleep Cycle utvecklat. Sleep Cycle har därför gjort
bedömningen att detta är en licens av en immateriell rättighet. När
kunden får tillgång till Freemium ger Sleep Cycle således kunden en licens
att använda Sleep Cycles immateriella rättighet. Då Premium-användarna
får samma licens att använda Sleep Cycles immateriella rättighet, och kan
använda den separat från de tjänster som ingår i Premium, bedöms
licensen vara distinkt.
De tjänster som ingår i Sleep Cycle Premium är inte beroende av den
funktionalitet som erbjuds Freemuim-användarna. Därmed bedömer Sleep
Cycle att dessa tjänster är distinkta. De tjänster som tillhandahålls
Premium-användarna via applikationen, utöver licensen, redovisas som en
förenkling som ett enda prestationsåtagande. Det får inte någon
redovisningsmässig effekt att redovisa dessa tjänster som ett enda
prestationsåtagande, då dessa tjänster levereras till kunden på samma
sätt över kontraktsperioden.
Det fristående försäljningspriset för licensen är noll kronor då Freemium-
användarna får tillgång till licensen gratis. Därför allokeras hela det
transaktionspris som Premium-användarna betalar till
prestationsåtagandet att tillhandahålla de tjänster som ingår i Sleep Cycle
Premium. Priset för Sleep Cycle Premium är fast och innehåller inga rörliga
komponenter.
Kunderna erhåller och förbrukar de fördelar som tillhandahålls genom
Sleep Cycles prestation samtidigt som när företaget fullgör sitt
prestationsåtagande i relation till de tjänster som ingår i Sleep Cycle
Premium. Således uppfyller detta prestationsåtagande kriteriet i IFRS 15
och intäkten ska redovisas över tid.
De kommissioner som betalas till plattformsägarna uppstår när en
Premium-användare tecknar avtal via dessa. Kommissionerna är således
direkt relaterade till de avtal som tecknas, och skulle inte uppstå om
kunden inte tecknade Sleep Cycle Premium via plattformsägarna.
Avgifterna till plattformsägarna är därmed en tillkommande utgift för att
erhålla avtalet med kunden.
Normalt betalas hela avtalsperioden i förväg av kunderna.
FINANSIELLA RAPPORTER
 4 3
Förskottsbetalningarna redovisas som en avtalsskuld (förutbetald intäkt) i
balansräkningen och intäkterna redovisas linjärt över
prenumerationsperioden. Sleep Cycle bedömer att en produktionsmetod
flfl
över tjänsterna relaterat till Sleep Cycle Premium överförs till kund.
Betalda plattformsavgifter redovisas som en tillgång, förutbetald kostnad,
och skrivs av så att kostnaden redovisas för den period då intäkten
redovisas (över avtalsperioden).
I mycket liten utsträckning har koncernen sålt presentkort vilka kan
utnyttjas för senare åtkomst till Sleep Cycle Premium. Presentkorten
intäktsförs på samma sätt som övrig försäljning av prenumerationstjänster.
En mycket liten del av koncernens intäkter består av direktförsäljning i
appen. Dessa intäkter redovisas vid en given tidpunkt, då kunden får
tillgång till köpet.
STATLIGA BIDRAG
Statliga bidrag redovisas som en övrig intäkt då den prestation som krävs för
att erhålla bidraget utförs. I de fall bidraget erhålls innan prestationen utförts,
redovisas bidraget som skuld i balansräkningen. Statliga bidrag värderas till
det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas.
UTDELNING OCH RÄNTEINTÄKTER
Utdelningsintäkter redovisas när aktieägarens rätt att erhålla betalning
har fastställts.
Ränteintäkter redovisas fördelat över löptiden med tillämpning av
effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som gör att nuvärdet av
alla framtida in- och utbetalningar under räntebindningstiden blir lika med
det redovisade värdet av fordran.

Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och motsvarande
leasingskuld för samtliga leasingavtal i vilka koncernen är leasetagare med
undantag för korttidsleasingavtal (leasingperiod på 12 månader eller
mindre) samt för leasingavtal där den underliggande tillgången har ett
lågt värde, för dessa leasingavtal redovisar koncernen leasingavgifter som
en rörelsekostnad linjärt över leasingperioden.
Sleep Cycle har hyreskontrakt för kontorslokaler, vilka redovisas som en
fi
Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av de leasingavgifter som inte
erlagts vid inledningsdatumet, diskonterade med leasingavtalets
implicita ränta. Om denna ränta inte kan fastställas använder koncernen
den marginella låneräntan. Den marginella låneräntan är den räntesats
fi
under en motsvarande period och med motsvarande säkerhet. För
bolagets hyreskontrakt har en marginell låneränta om 3,5 % använts vid
diskontering av kvarvarande leasingskuld.
Vid anskaffningstidpunkten redovisas nyttjanderättstillgången till samma
värde som de diskonterande leasingavgifterna. I efterföljande perioder
värderas nyttjanderättstillgången till anskaffningsvärde efter avdrag för
ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.
Avskrivningar sker över avtalens löptid.

Koncernredovisningen är upprättad i svenska kronor, vilket är
moderföretagets funktionella valuta och rapportvaluta. Transaktioner i
utländsk valuta omräknas till svenska kronor med transaktionsdagens kurs.
Fordringar och skulder i utländsk valuta omräknas till balansdagens kurs.
Kursvinster och kursförluster på rörelsens fordringar och skulder redovisas
i rörelseresultatet som övriga rörelseintäkter eller övriga rörelsekostnader.
fi
fi
Valutakursdifferenser redovisas i resultaträkningen för den period i vilka
de uppstår.

Låneutgifter redovisas i resultatet i den period de uppkommer då det inte
fi
ränta.

KORTFRISTIGA ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA
Ersättningar till anställda i form av löner, bonus, betald semester, betald
sjukfrånvaro m m samt pensioner redovisas i takt med att intjänandet sker.
ERSÄTTNINGAR VID UPPSÄGNING
fi
fl
resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet och när beloppet kan
beräknas på ett tillförlitligt sätt.
PENSIONER
Koncernen har inga tjänstepensionsavtal med sina anställda. Det
föreligger dock möjligheter för anställda att löneväxla viss del av lönen för
fi
avgiftsbestämda pensionsplaner.
En avgiftsbestämd plan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar
fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inga rättsliga
eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna
juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar
till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under
innevarande eller tidigare perioder. Koncernens bidrag till
avgiftsbestämda pensionsplaner belastar årets resultat det år som de är
hänförliga till.
AKTIERELATERAD ERSÄTTNINGAR
Koncernen har inga aktierelaterade ersättningar.

Inkomstskatter utgörs av summan av aktuell skatt och uppskjuten skatt.
AKTUELL SKATT
Aktuell skatt beräknas på det skattepliktiga resultatet för perioden samt
justering av aktuell skatt för tidigare perioder. Skattepliktigt resultat
skiljer sig från det redovisade resultat i resultaträkningen då det har
justerats för ej skattepliktiga intäkter och ej avdragsgilla kostnader samt
för intäkter och kostnader som är skattepliktiga eller avdragsgilla i andra
perioder. Koncernens aktuella skatteskuld beräknas enligt de skattesatser
som har beslutats eller aviserats per balansdagen.
UPPSKJUTEN SKATT
Uppskjuten skatt redovisas på temporära skillnader mellan det redovisade
fi 
skattemässiga värdet som används vid beräkning av skattepliktigt
resultat. Uppskjuten skatt redovisas enligt den så kallade
balansräkningsmetoden. Uppskjutna skatteskulder redovisas för i princip
alla skattepliktiga temporära skillnader, och uppskjutna skattefordringar
redovisas i princip för alla avdragsgilla temporära skillnader i den
omfattning det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida
skattepliktiga överskott. Uppskjutna skatteskulder och skattefordringar
redovisas inte om den temporära skillnaden är hänförlig till goodwill eller
om den uppstår till följd av en transaktion som utgör den första
redovisningen av en tillgång eller skuld (som inte är ett rörelseförvärv) och
som, vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar redovisat eller
skattemässigt resultat.
Uppskjuten skatt beräknas enligt de skattesatser som förväntas gälla för
den period då tillgången återvinns eller skulden regleras, baserat på de
skattesatser (och skattelagar) som har beslutats eller aviserats per
balansdagen.
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas då de hänför sig till
inkomstskatt som debiteras av samma myndighet och då koncernen har
för avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp.
AKTUELL OCH UPPSKJUTEN SKATT FÖR PERIODEN
Aktuell och uppskjuten skatt redovisas som en kostnad eller intäkt i
resultaträkningen, utom när skatten är hänförlig till transaktioner som
redovisats i övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital. I sådana
fall ska även skatten redovisas i övrigt totalresultat eller direkt mot
eget kapital.
FINANSIELLA RAPPORTER
44 

Datorer och inventarier redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för
ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I
anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt hänförbara till
tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet
med syftet med anskaffningen.
Avskrivningar kostnadsförs så att tillgångens värde minskat med bedömt
restvärde vid nyttjandeperiodens slut, skrivs av linjärt över dess bedömda
nyttjandeperiod som uppskattas till:
Datorer 3 år
Inventarier 3–5 år
Bedömda nyttjandeperioder, restvärden och avskrivningsmetoder
omprövas minst i slutet av varje räkenskapsperiod, effekten av eventuella
ändringar i bedömningar redovisas framåtriktat.
Tillgångar med nyttjanderätt består av hyreskontrakt för lokaler. Samtliga
tillgångar med nyttjanderätt skrivs av över avtalens löptid.
Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort från
fi
inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller

vid utrangering eller avyttring av tillgången, utgörs av skillnaden mellan
eventuella nettointäkten vid avyttringen och dess redovisade värde,
redovisas i resultatet i den period när tillgången tas bort från rapporten
fi

Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder som
förvärvats separat eller upparbetats internt, redovisas till
anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och
eventuella ackumulerade nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över
tillgångens uppskattade nyttjandeperiod. Bedömda nyttjandeperioder
och avskrivningsmetoder omprövas minst i slutet av varje räkenskapsår,
effekten av eventuella ändringar i bedömningar redovisas framåtriktat.
BALANSERADE UTGIFTER FÖR UTVECKLINGSARBETEN
Arbetet med att ta fram en internt upparbetad immateriell
anläggningstillgång delas upp i en forskningsfas och en utvecklingsfas.
Samtliga utgifter som härrör från koncernens forskningsfas redovisas som
kostnad i rörelsen när de uppkommer. Utgifter för utveckling av en tillgång
redovisas som en tillgång om samtliga följande villkor är uppfyllda:
• det är tekniskt möjligt att färdigställa den immateriella
anläggningstillgången så att den kan användas eller säljas,
• företaget avsikt är att färdigställa den immateriella
anläggningstillgången och att använda eller sälja den,
• fi
anläggningstillgången,
• det är sannolikt att den immateriella anläggningstillgången kommer att
generera framtida ekonomiska fördelar,
• fi
resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja den
immateriella anläggningstillgången, och
• de utgifter som är hänförliga till den immateriella anläggningstillgången
under dess utveckling kan beräknas tillförlitligt.
Uppfylls inte samtliga kriterier ovan redovisas utvecklingsutgifterna som
en rörelsekostnad när de uppkommer.
Om det inte är möjligt att redovisa någon internt upparbetad immateriell
tillgång redovisas utgifterna för utveckling som en kostnad i den period
de uppkommer.
Avskrivningar inleds när en produkt är kommersiellt klar till försäljning.
Avskrivningar kostnadsförs så att tillgångens värde minskat med bedömt
restvärde vid nyttjandeperiodens slut, skrivs av linjärt över dess bedömda
nyttjandeperiod som uppskattas till 3 år.
PATENT
Koncernens patent avser ett patentförvärv som gjordes 2015. Avskrivningar
görs över 5 år. Utgifter för pantentunderhåll kostnadsförs löpande.
UTRANGERINGAR OCH AVYTTRINGAR
fi
utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar

vinst eller förlust som uppstår när en immateriell tillgång tas bort från
fi
erhålls vid avyttringen och tillgångens redovisade värde, redovisas i
fi
ställning.


Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod och immateriella
tillgångar där avskrivning ännu inte har påbörjats, prövas minst årligen
avseende eventuellt nedskrivningsbehov samt när indikation på
nedskrivning föreligger. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende
på värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden
indikerar att det redovisade värdet inte är återvinningsbart.
En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade
värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre
av tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och dess
nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärde diskonteras uppskattat
fl
återspeglar aktuell marknadsbedömning av pengars tidsvärde och de
risker som förknippas med tillgången.
Om återvinningsvärdet för en tillgång fastställs till ett lägre värde än det
redovisade värdet, skrivs det redovisade värdet på tillgången ned till
återvinningsvärdet. En nedskrivning ska omedelbart kostnadföras i
resultaträkningen.
Tidigare redovisad nedskrivning återförs om återvinningsvärdet bedöms
överstiga redovisat värde. Återföring sker dock inte med ett belopp som
är större än att det redovisade värdet uppgår till vad det hade varit om
nedskrivning inte hade redovisats i tidigare perioder.

REDOVISNING I OCH BORTTAGANDE FRÅN RAPPORTEN
ÖVER FINANSIELL STÄLLNING
fififi
ställning när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor.
En fordran tas upp när bolaget presterat och en avtalsenlig skyldighet
föreligger för motparten att betala, även om faktura ännu inte har skickats.
fi
skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig
skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits.
fi
fi
realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma
fifi
fi
fi
fifi
ställning, eftersom villkor för kvittning inte är uppfyllda. Förvärv och
fi
utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra
tillgången.
KLASSIFICERING OCH VÄRDERING
fi
flfi
innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att inkassera
flfi
fl
endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående
kapitalbeloppet redovisas tillgången till upplupet anskaffningsvärde.

värdering till upplupet anskaffningsvärde.
Finansiella tillgångar:
• Upplupet anskaffningsvärde
• Verkligt värde via övrigt totalresultat
• Verkligt värde via resultaträkningen
fi
Finansiella tillgångar som är värderade till upplupet anskaffningsvärde
redovisas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter
första redovisningstillfället värderas och redovisas tillgångarna till
upplupet anskaffningsvärde, se nedan.
FINANSIELLA RAPPORTER
 4 5
Finansiella skulder:
• Upplupet anskaffningsvärde
• Verkligt värde via resultaträkningen
Koncernen innehar inga skulder värderade till verkligt värde.
Finansiella skulder som är värderade till upplupet anskaffningsvärde
redovisas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter
första redovisningstillfället värderas och redovisas skulderna till upplupet
anskaffningsvärde, se nedan.
FINANSIELLA INSTRUMENTENS VERKLIGA VÄRDE
fi
värdet vara en god approximation av dess verkliga värde, om inte annat
särskilt anges i efterföljande noter.
UPPLUPET ANSKAFFNINGSVÄRDE
Med upplupet anskaffningsvärde avses det belopp till vilket tillgången
eller skulden initialt redovisades med avdrag för amorteringar, tillägg
eller avdrag för ackumulerad periodisering enligt effektivräntemetoden


Effektivräntan är den ränta som vid en diskontering av samtliga framtida
fl
fi
fi
KVITTNING AV FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett
fi
fi
realisera tillgången och reglera skulden.
LIKVIDA MEDEL
Likvida medel inkluderar kassamedel och banktillgodohavanden.
fi
innebär värdering till upplupet anskaffningsvärde. På grund av att
bankmedel är betalningsbara på anfordran motsvaras upplupet
anskaffningsvärde av nominellt belopp.
KUNDFORDRINGAR OCH ÖVRIGA FORDRINGAR
Förlustreserven för kundfordringar värderas alltid till ett belopp
motsvarande förväntade kreditförluster under fordrans återstående löptid.
Nedskrivningar av kundfordringar redovisas i rörelsens kostnader.
LEASINGSKULDER
Koncernens leasingskulder värderas och redovisas till upplupet
anskaffningsvärde.
LEVERANTÖRSSKULDER OCH ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER
fi
vilket innebär värdering till upplupet anskaffningsvärde.
Leverantörsskuldernas och övriga kortfristiga skulders förväntade löptid
är dock kort, varför skulden redovisas till nominellt belopp utan
diskontering.
DERIVATINSTRUMENT
Koncernen innehar inga derivatinstrument.

fi
eller informell) som en följd av en inträffad händelse, det är troligt att ett
fl
tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

En eventualförpliktelse är en möjlig förpliktelse till följd av inträffade
händelser och vars förekomst endast kommer att bekräftas av att en eller
fl
fi
inträffade händelser, men som inte redovisas som skuld eller avsättning
fl
för att reglera förpliktelsen eller förpliktelsens storlek inte kan beräknas
med tillräcklig tillförlitlighet.

Likvida medel utgörs av tillgänglig kassa, banktillgodohavanden och i
förekommande fall andra likvida investeringar med en förfallotid på 3
månader eller mindre från anskaffningstidpunkten och som är utsatta för
flfl
fl
transaktioner som medfört in- och utbetalningar.

fi
rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Tillämpning av RFR 2 innebär att moderföretaget så långt som möjligt
tillämpar alla av EU godkända IFRS inom ramen för Årsredovisningslagen
samt beaktat sambandet mellan redovisning och beskattning. Ändringar i
RFR 2 som trätt i kraft 2021 har inte haft någon väsentlig påverkan på
fi
Skillnaderna mellan moderföretagets och koncernens
redovisningsprinciper beskrivs nedan:
KLASSIFICERING OCH UPPSTÄLLNINGSFORMER
Moderföretagets resultat- och balansräkning är uppställda enligt
Årsredovisningslagens scheman. Skillnaden mot IAS 1, Utformning av
fi
fifi
kostnader, anläggningstillgångar samt rubriceringar i eget kapital.
DOTTERFÖRETAG
fi-
siella rapporter. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade
värdet för innehav i dotterföretag. I koncernredovisningen redovisas transak-
tionsutgifter hänförliga till dotterföretag direkt i resultatet när dessa uppkommer.
Lämnade aktieägartillskott redovisas som en ökning av andelens redovisade
värde. Nedskrivningsprövning av andelar i dotterföretag görs årligen.
FINANSIELLA INSTRUMENT
Moderföretaget tillämpar inte IFRS 9 Finansiella instrument: Redovisning och
värdering. I moderföretaget tillämpas en metod med utgångspunkt i
anskaffningsvärde enligt Årsredovisningslagen. Delar av principerna i IFRS 9 är

bortbokning, och effektivräntemetoden för ränteintäkter och räntekostnader.
LEASING
Moderföretaget tillämpar undantaget från tillämpning av IFRS 16 Leasing.
Leasingkostnader belastar resultatet med redovisning linjärt över leasing-
perioden.
BESLUTADE ÄNDRINGAR I RFR 2 SOM ÄNNU INTE TRÄTT I KRAFT
Företagsledningen bedömer att ändringar i RFR 2, som ännu inte har trätt i
kraft, inte väntas få någon väsentlig påverkan på moderföretagets
fi
FÖRSLAG TILL ÄNDRINGAR AV RFR 2 SOM ÄNNU INTE TRÄTT I KRAFT
Företagsledningen bedömer att förslag till ändringar i RFR 2, som ännu
inte har trätt i kraft, inte väntas få någon väsentlig påverkan på
fi
 

VIKTIGA KÄLLOR TILL OSÄKERHET I UPPSKATTNINGAR
Det är företagsledningens bedömning att det inte föreligger några
betydande källor till osäkerhet i uppskattningar per balansdagen, som
innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden
för tillgångar och skulder under nästa räkenskapsår.
VIKTIGA BEDÖMNINGAR VID TILLÄMPNING AV KONCERNENS
REDOVISNINGSPRINCIPER
Det är företagsledningens bedömning att det inte föreligger någon
betydande osäkerhet vid tillämpningen av företagets
redovisningsprinciper som har väsentlig effekt på de redovisade
fi
FINANSIELLA RAPPORTER
46 
 
fi
Koncernen är genom sin verksamhet exponerat för olika typer av
fi
Marknadsrisken består av valutarisk och ränterisk. Riskhanteringen sköts
enligt fastställda principer där koncernens övergripande riskhantering
fi
eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens
fi
ansvarig för exponering, hantering och uppföljning av koncernens
fi
De ramar som gäller för exponering, hantering och uppföljning av de
fifi
fi
riskhanteringen till företagets CFO.
Då i huvudsak all verksamhet bedrivs i moderföretaget är redovisade
belopp i tabellerna nedan i allt väsentligt motsvarande belopp för
moderföretaget.

VALUTARISKER
fl
fl
fl
transaktionsexponering.
TRANSAKTIONSEXPONERING
Transaktionsexponering innebär en risk att resultatet påverkas negativt av
flfl
fl
fl
därmed i begränsad omfattning påverkad av förändringar i dessa valutakurser.
Koncernen hade en fordran i Euro uppgående till 103 Tkr per 2020–12–31,
denna fordran är avräknad mot Euro-skulderna nedan. Det bokförda värdet på
koncernens monetära skulder som är föremål för omräkning till SEK uppgår på
balansdagen till; (uttryckt i SEK).
 
EUR 1 684 1 135
USD 110 43
GBP 104 -
KÄNSLIGHETSANALYS FÖR TRANSAKTIONSEXPONERING
Känslighetsanalysen för valutarisken visar koncernens känslighet vid en ökning
respektive minskning om 5 % av SEK gentemot de tre mest väsentliga
valutorna. För transaktionsexponeringen visas hur koncernens rörelseresultat
hade påverkats vid en förändring av valutakursen. Detta inkluderar även
utestående monetära fordringar och skulder i utländsk valuta på balansdagen.
  
  
  
  -
VALUTARISK KOPPLAT TILL OPERATIVA RISKER
Koncernen använder sig i huvudsak av två plattformsägare vid sin
försäljning till kunder, Google Play och Apple. Alla transaktioner mellan
Sleep Cycle och Google Play och Apple är i SEK varför det inte uppstår
några mellanhavanden i utländsk valuta avseende koncernens intäkter.
Google Play och Apple förmedlar dock koncernens försäljning även i
utländsk valuta då priset på prenumerationstjänsten sätts i respektive
lands valuta där försäljningen sker. Den valutaeffekt som uppstår när
Google Play och Apple växlar utländsk valuta till SEK avräknas med de
intäkter Sleep Cycle erhåller med 30 respektive 45 dagars förskjutning.
Resultateffekten redovisas i nettoomsättningen. Under året har
prissättningen påverkats av rörelser i valutakurser. En redogörelse för


RÄNTERISKER
fl
fl
utestående lån är denna risk begränsad. Leasingskuldernas ränta avseende
innevarande hyreskontrakt, vid tillämpning av IFRS 16, beräknas uppgå till
3,5 % vilket bedöms motsvara koncernens marginella låneränta.

Med likviditetsrisk avses risken att koncernen får problem med att möta
fi
fi
fi
fi
Löptidsfördelning av kontraktsenliga betalningsåtaganden relaterade till
fi
dessa tabeller är inte diskonterade värden och de innehåller i
förekommande fall även räntebetalningar vilket innebär att dessa belopp
inte är möjliga att stämma av mot de belopp som redovisas i
balansräkningarna. Räntebetalningar är fastställda utifrån de
förutsättningar som gäller på balansdagen. Belopp i utländsk valuta är
omräknade till svenska kronor till balansdagens valutakurser.
fi

     
Leasingskulder 773 1 748 - - - 2 521
Leverantörsskulder 9 755 - - - - 9 755
Övriga kortfristiga skulder 2 646 - - - - 2 646
Summa 13 174 1 748 - - - 14 922

     
Leasingskulder 135 404 539 - - 1 078
Leverantörsskulder 6 775 - - - - 6 775
Övriga kortfristiga skulder 10 350 - - - - 10 350
Summa 17 260 404 539 - - 18 203
FINANSIELLA RAPPORTER
 47

Med kreditrisk avses risken för att motparten i en transaktion orsakar
koncernen en förlust genom att inte fullfölja sina avtalsenliga
förpliktelser. Koncernens exponering för kreditrisk är huvudsakligen
hänförlig till placering av överskottslikviditet. Kreditrisken begränsas
genom att enbart placera hos motparter med mycket god rating.
Koncernen är exponerad mot ett fåtal motparter i sina kundfordringar,
upplupna intäkter och banktillgodohavanden. Kreditrisken bedöms trots
det vara begränsad då motparterna anses ha god betalningsförmåga.
Koncernens maximala exponering för kreditrisk bedöms motsvaras av
fi
tabellen nedan.

 
Kundfordringar 21 626 113
Övriga kortfristiga fordringar 1 944 2 005
Upplupna intäkter 170 16 123
Likvida medel 165 508 53 136
Maximal exponering för kreditrisk 189 248 71 377

fifi
värderingskategori i enlighet med IFRS 9 framgår av tabellen nedan.

 
Finansiella tillgångar
Kundfordringar 21 626 113
Övriga fordringar 1 944 2 005
Upplupna intäkter 170 16 123
Likdvida medel 165 508 53 136
Summa finansiella tillgångar 189 248 71 377
fi
Finansiella skulder
Leasingskulder 2 494 912
Leverantörsskulder 9 755 6 775
Upplupna kostnader 2 578 10 350
Summa finansiella skulder 14 827 18 037
fi
fi
ovan under perioden.
fi
ovan vara en rimlig approximation av verkligt värde.
 
fi
fifi
tillväxtfas med ökande investeringar i främst marknadsföring och
produktutveckling. För detta, och för att kunna ta tillvara på ytterligare
tillväxtmöjligheter, genomfördes en nyemission som genererade ca 95
Mkr efter transaktionskostnader i samband med börsnoteringen i juni
2021. Koncernens ambitioner är att använda likvida medel för att driva
fortsatt tillväxt genom investeringar i produktutveckling, partnerskap,
marknadsföring, nya försäljningskanaler och möjligtvis förvärv.
Koncernen har en etablerad Treasury policy för hantering av överlikviditet
fi
Förändringar i koncernens kapital framgår av Koncernens rapport över
förändringar i eget kapital.
FINANSIELLA RAPPORTER
48 
 
 
    
Prenumerationsintäkter 179 251 159 290 179 251 159 290
Övriga intäkter 3 686 158 3 686 158
Totalt 182 937 159 448 182 937 159 448
Intäkter från prenumerationstjänster redovisas över tid för den period prenumerationen avser.
Övriga intäkter består av försäljning av teknologi och företagsförsäljning samt direktköp i appen. Dessa intäkter redovisas vid en given tidpunkt när kunden
får tillgång till köpet.
 
fi    
Sverige 182 937 159 448 182 937 159 448
Andra länder - - - -
Totalt 182 937 159 448 182 937 159 448
fi
fi

  
Försäljning 0,00% 0,00%
Inköp 0,00% 0,00%
 
 
   
Valutakursvinster 31 - 31 -
Erhållna bidrag 53 22 53 22
Övriga intäkter 310 137 310 137
Totalt 394 159 394 159
 
 
   
Lokalkostnader 909 441 2 506 980
Förbrukningsinventarier, programvaror
och förbrukningsmaterial 3 573 2 069 3 573 2 069
Marknadsföringskostnader 41 997 19 584 41 997 19 584
Konsultarvode, produktutveckling 5 031 6 110 5 031 6 110
Server- och teknikkostnader 3 654 3 536 3 654 3 536
Övriga främmande tjänster 27 198 9 420 27 198 9 420
Övriga kostnader 6 732 887 6 727 853
Totalt 89 094 42 047 90 686 42 552
Under 2021 har övriga främmande tjänster påverkats av jämförelsestörande poster om 23 309 (7 501) Tkr relaterat till börsnoteringen.
FINANSIELLA RAPPORTER
 
 
Koncernen är leasetagare främst genom hyreskontrakt för lokaler.
Koncernens väsentliga hyreskontrakt sträcker sig till december 2022. För
dessa lokaler har koncernens bedömda marginella låneränta om 3,5 %
använts vid diskontering av leasingskulden.
En löptidsanalys av leasingskulder presenteras i not 4.


  
Avskrivningar på nyttjanderätter 1 538 498
Räntekostnader för
leasingskulder 49 42
Kostnader hänförliga till
korttidsleasingavtal - 225
Kostnader hänförliga till
leasingavtal av lågt värde 11 -
Totalt 1 598 765
Den 31 december 2021 har koncernen förpliktelser gällande
korttidsleasingsavtal om 3 (25) Tkr.

fl  
Amortering av leasingskulder -1 413 -497
Räntekostnader leasingskulder -49 -42
Korttidsleasingavtal samt
leasingavtal av lågt värde -11 -225
Totalt -1 473 -764
fi
Leasingavtalen avser hyra av lokaler. Koncernen har erhållit intäkter för
vidareuthyrning av kontor uppgående till 333 (0) Tkr under 2021.
MODERFÖRETAGET
Moderföretaget tillämpar undantaget från tillämpning av IFRS 16 Leasing.
Leasingkostnader belastar resultatet med redovisning linjärt över
leasingperioden.
Årets totala kostnad för leasingavtal uppgick till 2 055 (846) Tkr.
På balansdagen hade moderföretaget utestående åtaganden i form av
minimileaseavgifter under icke uppsägningsbara leasingavtal, med
förfallotidpunkter enligt nedan:
 
 2 521 595
 - 570
 - -
Totalt 2 521 1 165
Leasingavtalen avser hyra av lokaler. Moderföretaget har erhållit intäkter
för vidareuthyrning av kontor uppgående till 333 (0) Tkr under 2021.
 
 
    
Revisionsuppdrag 800 1 281 800 1 281
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 3 000 - 3 000 -
Totalt 3 800 1 281 3 800 1 281
Med revisionsuppdrag avses revisorns ersättning för den lagstadgade revisionen. Arbetet innefattar granskningen av årsredovisningen och
koncernredovisningen och bokföringen, styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt arvode för revisionsrådgivning som lämnats i samband
med revisionsuppdraget.
Med revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget avses i huvudsak arvode för granskning av prospekt i samband med börsnotering, men även arvode
för revisorns översiktliga granskning av delårsrapport.
FINANSIELLA RAPPORTER
 
 




   
Män 24 17 24 17
Kvinnor 9 5 9 5
Totalt 33 22 33 22
Samtliga personer är anställda i Sverige.




-
    
Kvinnor;
Styrelseledamöter 2 1 2 -
Övriga ledande befattningshavare 2 - 2 -
Män;
Styrelseledamöter 3 3 3 1
Övriga ledande befattningshavare 4 3 4 3
Totalt 11 7 11 4

  
Moderföretaget;
Löner och andra ersättningar 29 240 14 904
Sociala avgifter 9 102 4 305
Pensionskostnader 1 593 545
Dotterföretaget;
Löner och andra ersättningar - -
Sociala avgifter - -
Pensionskostnader - -
Totala löner och
ersättningar i koncernen 29 240 14 904
Totala sociala avgifter
i koncernen 9 102 4 305
Totala pensionskostnader
i koncernen 1 593 545
Totalt koncern 39 935 19 754
Samtliga pensionskostnader avser avgiftsbestämda pensionsplaner.



  
Moderföretaget;
Löner och andra ersättningar
till ledande befattningshavare 10 760 3 924
varav tantiem och liknande
ersättningar till ledande
befattningshavare 1 842 180
Löner och andra ersättningar
till övriga anställda 18 480 10 979
Totala löner och andra
ersättningar i moderföretaget 29 240 14 904


  
Koncern
Löner och andra ersättningar
till ledande befattningshavare 10 760 3 924
varav tantiem och liknande
ersättningar till ledande
befattningshavare 1 842 180
Pensionskostnader till
ledande befattningshavare - -
Totala löner och andra
ersättningar samt pensioner till
ledande befattningshavare
i koncernen 10 760 3 924
FINANSIELLA RAPPORTER
 



-

-
  
Lars Berg, styrelseordörande och ordförande ersättningsutskott 613 - 613
Anne Broeng, styrelseledamot och ordförande revisionsutskott 310 - 310
Olof Nilsson, styrelseledamot och ledamot revisionsutskott 306 - 306
Rasmus Järborg, styrelseledamot och ledamot ersättningsutskott 306 - 306
 208 - 208
Carl Johan Hederoth, verkställande direktör 2 113 1 300 6 - 3 419
 5 024 542 30 - 5 597
Totala ersättningar till ledande befattningshavare 8 881 1 842 37 - 10 760
135 Tkr avser arvode för 2020, varav 63 Tkr till Lars Berg, 10 Tkr till Anne Broeng, 31 Tkr till Olof Nilsson och 31 Tkr till Rasmus Järborg.




-

-
  
Carl Johan Hederoth, verkställande direktör 1 046 180 16 - 1 242
 2 660 - 22 - 2 682
Totala ersättningar till ledande befattningshavare 3 706 180 38 - 3 924
Anställningsvillkor för verkställande direktören
Bolaget har gentemot VD en uppsägningstid om 6 månader, VD har en uppsägningstid om 12 månader. Vid uppsägning från bolagets sida utgår
avgångsvederlag om 6 månadslöner.
Teckningsoptioner
Koncernens optionsprogram beskrivs i not 26. Bolagets verkställande direktör innehar 387 609 optioner och styrelseledamöter innehar 600 optioner.
 
Totala utgifter för forskning- och utveckling som kostnadsförts i koncernen och moderföretaget under året uppgick till 23 041 (15 214) Tkr. Som forsknings-
och utvecklingskostnader anses alla kostnader associerade till utveckling och underhåll av teknikplattformen samt utveckling av algoritmer för
maskininlärning, inklusive dataanalys och kvalitetssäkring av produkten.
 

 
Resultat vid avyttring av koncernföretag - -2
Nedskrivning av andelar i dotterföretag -100 -
Totalt -100 -2
 
 
   
Räntekostnader 78 150 29 107
Totalt 78 150 29 107
fi
FINANSIELLA RAPPORTER
 
 
 
   
Aktuell skatt
Aktuell skatt på årets resultat -2 071 - -2 071 0
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt hänförlig till temporära skillnader -2 -12 152 - -12 153
Uppskjuten skatt hänförligt till
skattemässiga underskottsavdrag -102 102 -102 102
Uppskjuten skatt hänförligt till
skattereduktion inventarier 39 - 39 -
Totalt -2 137 -12 050 -2 135 -12 051
Inkomstskatt i Sverige beräknas med 20,6% (21,4%) på årets skattemässiga resultat. Nedan presenteras en avstämning mellan redovisat resultat och årets
redovisade skatt:
    
Redovisat resultat före skatt 10 247 56 093 10 142 56 136
Skatt enligt gällande skattesats
 -2 111 -12 004 -2 089 -12 013
Effekt av ändrad skattesats -4 - -4 -
Effekt av ej avdragsgilla kostnader -60 -39 -80 -38
Effekt av skattereduktion för
investeringar i inventarier 39 - 39 -
Underskott för vilka uppskjuten
skattefordran inte har redovisats -1 -7 - -
Årets redovisade skattekostnad -2 137 -12 050 -2 135 -12 051
Aktuell skatt om 1 030 (0) Tkr hänförlig till avdragsgilla emissionsutgifter är redovisad direkt i eget kapital.
Koncernens och moderföretagets uppskjutna skattefordringar avser följande poster;
 
    
Skattemässiga underskottsavdrag - 102 - 102
Skattereduktion inventarier 39 - 39 -
Temporär skillnad tillgångar med nyttjanderätt 9 11 - -
Totalt 48 113 39 102
 
För jämförelseåret redovisas inget resultat per aktie då bolaget börsnoterades
först 2021.
Följande resultat och vägda genomsnittliga antal stamaktier har använts vid
beräkningen av resultat per aktie före utspädning;
 


 
Ingående anskaffningsvärden - -
Årets anskaffningar 5 013 -
Utgående ack. anskaffningsvärden 5 013 -
Ingående avskrivningar - -
Årets avskrivningar -376 -
Utgående ack. avskrivningar -376 -
Utgående redovisat värde 4 638 -
De aktiverade utvecklingsutgifterna består av lönekostnader inklusive
sociala avgifter för egen anställd personal samt utgifter för kontrakterade
mjukvaruutvecklingskonsulter verksamma inom bolagets produkt-
utveckling. Årets prövning för nedskrivning av aktiverade utvecklingsut-
gifter resulterade i att det inte föreligger något nedskrivningsbehov av
aktiverade utvecklingsutgifter per 2021–12–31.



Årets resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare 8 110
Vägt genomsnittligt antal stamaktier före utspädning 18 685 592
Resultat per aktie före utspädning, kr 0,43
Följande resultat och vägda genomsnittliga antal stamaktier har använts
vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning;



Årets resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare 8 110
Vägt genomsnittligt antal stamaktier före utspädning 18 685 592
Effekt av potentiella stamaktier avseende optioner 641 517
Vägt genomsnittligt antal stamaktier efter utspädning 19 327 109
Resultat per aktie efter utspädning, kr 0,42
För upplysning om förändring av antalet utestående aktier, se not 26 Eget
kapital.
FINANSIELLA RAPPORTER
 53
 

 
Ingående anskaffningsvärden 714 714
Årets anskaffningar - -
Utgående ack. anskaffningsvärden 714 714
Ingående avskrivningar -714 -655
Årets avskrivningar - -59
Utgående ack. avskrivningar -714 -714
Utgående redovisat värde - -
Koncernens patent avser ett patentförvärv som gjordes 2015.
Avskrivningar görs över 5 år. Utgifter för pantentunderhåll kostnadsförs
löpande.
 

 
Byggnader
Ingående anskaffningsvärde 2 489 2 489
Tillkommande nyttjanderätter 2 995 -
Avgående nyttjanderätter - -
Utgående ack. anskaffningsvärden 5 484 2 489
Ingående avskrivningar -1 494 -996
Årets avskrivningar -1 538 -498
Utgående ack. avskrivningar -3 032 -1 494
Redovisat värde 2 452 995
 

 
Ingående anskaffningsvärden 618 618
Årets anskaffningar 991 -
Utrangeringar -176 -
Utgående ack. anskaffningsvärden 1 433 618
Ingående avskrivningar -410 -336
Utrangeringar 106 -
Årets avskrivningar -133 -74
Utgående ack. avskrivningar -437 -410
Utgående redovisat värde 996 208

 
Ingående anskaffningsvärden 619 619
Årets anskaffningar 991 -
Utrangeringar -176 -
Utgående ack. anskaffningsvärden 1 434 619
Ingående avskrivningar -411 -337
Utrangeringar 106
Årets avskrivningar -133 -74
Utgående ack. avskrivningar -438 -411
Utgående redovisat värde 996 208
Moderföretaget innehar andelar i följande dotterföretag;
 








 Göteborg 100% 100% 50 50
 

 
Ingående anskaffningsvärden 50 50
Bildande av Sleep Cycle Sverige AB - 50
Försäljning av Mdlabs - -50
Lämnade aktieägartillskott 100 -
Utgående anskaffningsvärden 150 50
Ingående nedskrivningar - -
Årets nedskrivningar -100 -
Utgående ackumulerade nedskrivningar -100 -
Utgående redovisat värde 50 50
FINANSIELLA RAPPORTER
54 
 

   
Kundfordringar, brutto 21 626 113 15 167
Reserv för osäkra fordringar - - - -
Summa kundfordringar,
netto efter reserv för osäkra fordringar 21 626 113 15 167
  
 1 666 -
 - -
 - 103
 - -
 - -
Totalt 1 666 103
Från och med 2021 tillämpas en metod för självfakturering av försäljning och plattformsavgifter vilken tidigare bokfördes som upplupen intäkt respektive

Per den 31 december 2021 var kundfordringar om 1 666 (103) Tkr förfallna utan att något nedskrivningsbehov bedöms föreligga. Av dessa var 1 666 (103) Tkr
reglerade per januari 2022 (februari 2021). Kundfordringar redovisas efter hänsyn tagen till historik och under året uppkomna kundförluster. För 2021
uppgick konstaterade kundförluster i koncernen till 0 (0) Tkr. Ledningen bedömer att redovisat värde för kundfordringar överensstämmer med verkligt
värde. Betalning har erhållits under januari 2022 och kundernas betalningsförmåga anses vara god.
 


 
Förutbetalda plattformsavgifter 23 109 20 311
Upplupna intäkter 170 16 123
Förutbetalda hyror 861 103
Övriga poster 1 397 2 080
Summa 25 537 38 617

 
Förutbetalda plattformsavgifter 23 109 20 311
Upplupna intäkter 170 16 123
Förutbetalda hyror 861 238
Övriga poster 1 397 2 079
Summa 25 537 38 751
Från och med 2021 tillämpas en metod för självfakturering av försäljning
och plattformsavgifter vilken tidigare bokfördes som upplupen intäkt

upplupna intäkter 2021.
 

 
Banktillgodohavanden 165 097 53 136
Bankgaranti 411 -
Summa 165 508 53 136

 
Banktillgodohavanden 164 967 53 091
Bankgaranti 411 -
Summa 165 379 53 091
 

 
Fordran moms 469 1 638
Övriga poster 1 475 367
Summa 1 944 2 005

 
Fordran moms 469 1 638
Övriga poster 1 475 367
Summa 1 944 2 005
FINANSIELLA RAPPORTER
 55
 









Per den 1 januari 2020 150 000 150 1 431
Erhållna optionspremier - - 589
Per den 31 december 2020 150 000 150 2 020
Aktiesplit 17 850 000 - -
Erhållna optionspremier - - 4 281
Nyemission efter emissionsutgifter 1 428 571 390 95 991
Per den 31 december 2021 19 428 571 540 102 292
Per den 31 december 2021 omfattade det registrerade aktiekapitalet 19 428

fullt betalda. Inga aktier innehas av bolaget självt eller dess dotterföretag.
Den 14 december 2020 beslutade extra bolagsstämma om att införa ett
incitamentsprogram genom emission av teckningsoptioner till
styrelseledamöter, nyckelpersoner och övriga anställda. Programmet
omfattade högst 1 276 teckningsoptioner, av vilka 1 225 tecknats, där varje
teckningsoption ger rättighet att teckna 120 aktier. Teckningstiden för
optionerna förföll den 31 mars 2021.
Teckningsoptionerna emitteras mot betalning motsvarande
teckningsoptionens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten. Det verkliga
värdet har fastställts utifrån Black-Scholes värderingsmodell och uppgick

2023 till och med 31 december 2023.
I det fall samtliga teckningsoptioner i ovanstående program nyttjas
kommer antal aktier i bolaget öka med 147 000 st motsvarande 4 084 kr i
aktiekapital.
Den 7 juni 2021 beslutade extra bolagsstämma om två incitamentsprogram
genom emission av teckningsoptioner för anställda respektive
verkställande direktör. Programmet för anställda omfattar två serier, varav
serie 1 omfattar högst 204 546 teckningsoptioner och Serie 2 högst 22 727
teckningsoptioner, där varje teckningsoption ger rättigheten att teckna 1
aktie. Teckningstiden för optionerna i Serie 1 förföll den 7 juni 2021 och för
Serie 2 den 4 december 2021. Per den 31 december 2021 har 191 159
optioner tecknas i Serie 1 och 18 595 optioner tecknats i Serie 2.
Programmet för verkställande direktör omfattar högst 340 909
tekningsoptioner där varje teckningsoption ger rättigheten att teckna 1
aktie. Teckningstiden för optionerna förföll den 7 juni 2021. Per den 31
december 2021 har 340 909 optioner tecknats.
Teckningsoptionerna emitteras mot betalning motsvarande
teckningsoptionens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten. Det verkliga
värdet har fastställts utifrån Black-Scholes värderingsmodell och uppgick

2024 till och med 7 augusti 2024. Teckning av aktier i Serie 2 kan ske från 5
december 2024 till och med 5 februari 2025. Teckning av aktier i program
för verkställande direktör kan ske från 8 april 2026 till och med 7 juni 2026.
I det fall samtliga teckningsoptioner i Serie 1 nyttjas kommer aktiekapitalet
att öka med 5 310 kr. I de fall samtliga teckningsoptioner i Serie 2 nyttjas
kommer aktiekapitalet att öka med 517 kr. I det fall samtliga
teckningsoptioner i program till verkställande direktör nyttjas kommer
aktiekapitalet öka med 9 470 kr.

Övrigt tillskjutet kapital utgörs av tillskott från ägare vid nyemission och
erhållna optionspremier.

Balanserat resultat består av intjänade vinstmedel reducerade med
utdelningar till aktieägare.
 
fi
Tabellen nedan presenterar årets förändring av koncernens skulder kopplat till
fi

-


 
Ingående balans 2020 1 409 - 1 409
fl
Amortering av leasingskulder -497 - -497
fl
poster - - -
Per den 31 december 2020 912 - 912
fl
Amortering av leasingskulder -1 413 - -1 413
fl
poster
Tillkommande leasingavtal 2 995 - 2 995
Per den 31 december 2021 2 494 2 494
FINANSIELLA RAPPORTER
56 
 


 
Avtalsskuld (förutbetalda
intäkter) 95 213 82 624
Upplupna plattformsavgifter 37 3 982
Upplupna semesterlöner 4 280 2 269
Upplupna sociala avgifter 2 026 1 162
Övriga poster 4 185 6 368
Summa 105 741 96 405

 
Avtalsskuld (förutbetalda
intäkter) 95 213 82 624
Upplupna plattformsavgifter 37 3 982
Upplupna semesterlöner 4 280 2 269
Upplupna sociala avgifter 2 026 1 162
Övriga poster 4 179 6 350
Summa 105 736 96 387
Avtalsskulden består i sin helhet av förutbetalda prenumerationstjänser på
Sleep Cycle Premium. Avtalsskulden intäktsförs över tid linjärt över
prenumerationens längd. Prenumerationstiden överstiger i inga fall 12
månader varför en ingående avtalsskuld intäktsförs innevarande år i sin
helhet.
 


 
Ställda säkerheter Inga
Spärrade bankmedel som
säkerhet för bankgaranti 411 -
Eventualförpliktelser Inga Inga
 
Transaktioner mellan företaget och dess dotterföretag, vilka är närstående
till företaget, har eliminerats vid konsolideringen och upplysningar om
dessa transaktioner lämnas därför inte i denna not.
Det har inte förekommit några inköp av tjänster eller varor från ledande
befattningshavare eller andra till koncernen närstående, inte heller har
några motsvarande försäljningar gjorts. Det föreligger inte några utgivna
lån eller mellanhavanden till närstående.
Upplysningar om ersättningar till ledande befattningshavare presenteras i
not 11.
 
Vid årsstämman den 10 maj 2022 kommer nedan dispositionsförslag att
framläggas;
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel; (kr)
Överkursfond 102 292 452
Balanserat resultat -6 617 932
Årets resultat 8 007 001
103 681 521
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att;
i ny räkning balanseras 103 681 521
 
• Under januari 2022 lanserades funktionen Sleep Goals som genom olika
förbättringsförslag hjälper användaren att nå ett förutbestämt
sömnmål.
• I mars 2022 lanserades Auto Sleep Tracker för Apple Watch. Den nya
funktionen kommer att skapa färre uppehåll i användarnas sömndata
och möjliggör daglig sömnanalys med mindre avvikelser.
FINANSIELLA RAPPORTER
 57
fi
 fi 
Nettoomsättningstillväxt
Förändring i nettoomsättning jämfört
med samma period föregående år.
Måttet visar bolagets tillväxt i nettoomsättning
jämfört med samma period föregående år.
Valutajusterad
nettoomsättningstillväxt
fi
föregående års nettoomsättning omräknad till årets
genomsnittliga valutakurser för bolagets största
valutaexponeringar (USD, EUR, JPY, GBP, AUD and CAD).
Används för att mäta bolagets underliggande
nettoomsättningstillväxt rensat för valutaeffekter.
Rörelseresultat Rörelseresultat före räntor och skatt.
Rörelseresultatet används för att förstå bolagets
intjäningsförmåga i relation till nettoomsättning.
Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av bolagets nettoomsättning.
Rörelsemarginal är en indikation på
bolagets intjäningsförmåga.
EBITDA
Rörelseresultat före avskrivningar,
nedskrivningar och nedvärderingar.
EBITDA är en indikation på bolagets intjäningsförmåga
och är ett komplement till rörelseresultat exklusive
nedskrivningar och nedvärderingar av materiella
och immateriella anläggningstillgångar.
Jämförelsestörande poster
Poster av engångskaraktär som inte ingår
i den normala rörelsen och därför är
jämförelsestörande mellan olika perioder.
Måttet används för att förstå koncernens
utveckling och jämförelse mellan åren.
Justerad EBITDA
Rörelseresultat före avskrivningar, nedskrivningar och
nedvärderingar justerat för jämförelsestörande poster.
Justerad EBITDA används för att förstå bolagets
intjäningsförmåga rensat för jämförelsestörande poster.
Justerat rörelseresultat Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster.
Justerat rörelseresultat används för att förstå bolagets
intjäningsförmåga rensat för jämförelsestörande poster.
Justerad rörelsemarginal
Justerat rörelseresultat i procent av
bolagets nettoomsättning.
Justerad rörelsemarginal används för att förstå bolagets
intjäningsförmåga rensat för jämförelsestörande poster.
Justerad rörelsemarginal exklusive
marknadsföringskostnader
Justerat rörelseresultat exklusive
marknadsföringskostnader i procent
av bolagets nettoomsättning.
Justerad rörelsemarginal exklusive
marknadsföringskostnader används för att
förstå bolagets intjäningsförmåga rensat för
jämförelsestörande poster och ger en mer rättvisade
bild över bolagets lönsamhet över tid.
fl
Justerad EBITDA plus förändring i
nettorörelsekapital minus investeringar i
materiella och immateriella tillgångar.
Måttet visar hur mycket likvida medel som
genereras av bolagets operativa verksamhet
rensat för jämförelsestörande poster.
Justerad kassakonvertering
fl
till bolagets Justerade EBITDA.
Måttet används för att mäta andelen av bolagets vinst
som konverteras till likvida medel och beskriver hur
kassagenererande den operativa verksamheten är.
Totala prenumerationer Totala antalet prenumerationer vid periodens utgång (UB).
Måttet indikerar hur många prenumeranter
bolaget har i slutet på perioden.
ARPU
Genomsnittlig prenumerationsintäkt per
prenumerant under perioden.
Måttet indikerar bolagets prenumerationsintäkt per
prenumeration i genomsnitt under perioden.
Sleep Cycle tillämpar de av ESMA utgivna riktlinjerna för alternativa
fi
fi
Bolaget bedömer att dessa nyckeltal är ett viktigt komplement,
eftersom de möjliggör en bättre utvärdering av Bolagets
fi
fristående eller anses ersätta prestationsnyckeltal som har beräknats i
enlighet med IFRS. Dessutom bör sådana nyckeltal, såsom Sleep Cycle
fi
namn som används av andra bolag. Detta beror på att nedan nyckeltal
fi 
dem på ett annat sätt än Sleep Cycle.
FINANSIELLA RAPPORTER
58 



  
Nettoomsättning föregående period 159 448 122 676
Nettoomsättning nuvarande period 182 937 159 448
Nettoomsättningstillväxt 14,7% 30,0%
Valutajusterad nettoomsättning
föregående period 150 399 125 690
Nettoomsättning nuvarande period 182 937 159 448
Valutajusterad nettoomsättningstillväxt 21,6% 26,9%

  
Nettoomsättning 182 937 159 448
Övriga rörelseintäkter 394 159
Aktiverat arbete för egen räkning 2 838 -
Plattformsavgifter -43 991 -40 144
Övriga externa kostnader -89 094 -42 047
Personalkostnader -40 578 -20 510
Av- och nedskrivningar av materiella
och immateriella tillgångar -2 047 -631
Övriga rörelsekostnader -134 -32
Rörelseresultat 10 325 56 243
Rörelsemarginal 5,6% 35,3%
Av- och nedskrivningar av materiella
och immateriella tillgångar 2 047 631
EBITDA 12 373 56 874

  
EBITDA 12 373 56 874
Rörelseresultat 10 325 56 243
Jämförelsestörande poster
Externa konsulter -23 309 -7 501
Personalkostnader -2 752 -
Jämförelsestörande poster -26 061 -7 501
Justerad EBITDA 38 434 64 375
Justerat rörelseresultat 36 386 63 744
Justerad rörelsemarginal 19,9% 40,0%

  
Justerat rörelseresultat 36 386 63 744
Marknadsföringskostnader -41 997 -19 584
Justerat rörelseresultat exklusive
marknadsföringskostnader 78 383 83 328
Justerad rörelsemarginal exklusive
marknadsföringskostnader 42,8% 52,3%

  
Justerad EBITDA 38 434 64 375
Förändring i rörelsekapital 4 293 11 786
Förvärv av materiella
anläggningstillgångar -922 -
Aktivering av utvecklingsutgifter -5 013 -
Justerat operativt kassaflöde 36 791 76 161
Justerad kassakonvertering 95,7% 118,3%

  
Prenumerationsintäkter 179 251 159 290
Antal prenumerationer
föregående period (tusental) 788 716
Antal prenumerationer
nuvarande period (tusental) 901 788
ARPU (kr) 212 212
FINANSIELLA RAPPORTER
 
Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande
av styrelsen den 30 mars 2022. Koncernens rapport över totalresultat och
fi
och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 10 maj
2022.
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att
årsredovisningen har upprättats enligt Årsredovisningslagen samt RFR 2
Redovisning för juridiska personer och ger en rättvisande bild av
företagets ställning och resultat och att förvaltningsberättelsen ger en
rättvisande översikt över utvecklingen av företagets verksamhet,
ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och
osäkerhetsfaktorer som företaget står inför. Styrelsen och verkställande
direktören intygar härmed att koncernredovisningen har upprättats
enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de
antagits av EU, och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och
resultat och att förvaltningsberättelsen för koncernen ger en rättvisande
översikt över utvecklingen av koncernens verksamhet, ställning och
resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de
företag som ingår i koncernen står inför.
Göteborg den 30 mars 2022
Lars Berg
Styrelsens ordförande
Anne Broeng
Styrelseledamot
Rasmus Järborg
Styrelseledamot
Carl Johan Hederoth
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har avgivits den 30 mars 2022
Mazars AB
Olof Nilsson
Styrelseledamot
Ödgärd Andersson
Styrelseledamot
Samuel Bjälkemo
Auktoriserad revisor
Anders Persson
Auktoriserad revisor
REVISIONSBERÄTTELSE
 

Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för
Sleep Cycle AB för år 2021 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på
sidorna 31–33. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på
sidorna 29–59 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga
fi
fifl
enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
fi
fifl
International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av
EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte
bolagsstyrningsrapporten på sidorna 31–33. Förvaltningsberättelsen är
förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och
balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande
rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet

Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och
god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs
närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till
moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar
att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster

tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess
moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt
vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden.
Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt
ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som
helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Se not 2 och 6 i årsredovisningen och koncernredovisningen för
detaljerade upplysningar och beskrivning av området.
Beskrivning av området
Den absolut största delen av moderbolaget och koncernens intäkter består
av intäkter från prenumerationstjänster vilka redovisas över tid.
Redovisningen kräver inslag av manuell hantering vilket innefattar risker för
att redovisning kan ske i fel period eller till fel belopp.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har granskat bolagets rutiner för att säkerställa att ändamålsenlig intern
kontroll föreligger kopplat till hanteringen av intäkter. Vi har tagit del av
den beräkningsmodell som används för att periodisera intäkter och vi har
kontrollerat modellen för att säkerställa korrekt hantering och konsekvent
tillämpning.

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen
fi
och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra
information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen
omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med
bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
fi
överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång
beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt
bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga
felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information,
drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig
felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i
det avseendet.

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en
rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller
koncernredovisningen, enligt IFRS, såsom de antagits av EU. Styrelsen och
verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de
bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och
koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar
styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och
koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är
tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta
verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet
om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande
direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller
inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och
fi

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
på misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra
uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan
fi
och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och
har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
• fi
årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller på misstag, utformar och utför
granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar
revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en
grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig
felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig
felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan
innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden,
felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som
har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder
som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att
uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används
och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens
uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
Till bolagsstämman i Sleep Cycle AB. Org. nr 556614–7368

REVISIONSBERÄTTELSE
 
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande
direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en
slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida
fi
händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi
fi
revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i
årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga
osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga,
fi
koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis
som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan
framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en
koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och
innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland
upplysningarna, och om årsredovisningen återger de underliggande
transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende
fi
inom koncernen för att göra ett uttalande avseende
koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och
utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvarig för våra
uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också
informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de
fi
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt
relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer
och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i
tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller
motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av
dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste
bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för
revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i
revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar
upplysning om frågan.

Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi
även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens
förvaltning för Sleep Cycle AB för år 2021 samt av förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i
förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt
denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i
förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland
annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de
krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker
ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital,
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets
angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma
bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets
organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och
bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett
betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande
förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat
vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska
fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska
skötas på ett betryggande sätt.

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en
rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller
verkställande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets
vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig
grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en
revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att
upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi
professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under
hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på
revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som
utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk
och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana
åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten
och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets
situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag,
vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt
uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens
förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi
granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi
även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har
upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap.
4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Sleep Cycle AB
(publ) för år 2021.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt
väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns
granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande
till Sleep Cycle AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som
grund för vårt uttalande.

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-
rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om
fi
styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att
upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag.
REVISIONSBERÄTTELSE
 

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt
väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a §
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår
granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för
att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som
uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en
granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid
fi
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentlig¬heter eller misstag och
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas
påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-
rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag
fi
andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett
allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade
riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder
för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att
Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning.
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att
bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur
styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att
utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten
i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av
ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk validering av
fi
fi

med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida Esef-
rapporten har märkts med iXBRL som möjliggör en rättvisande och
fullständig maskinläsbar version av koncernens resultat-, balans- och
fl

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna
31–33 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns
granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning
av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt
mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en
revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra
uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6
kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 §
andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och
koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med
årsredovisningslagen.
Mazars AB med Samuel Bjälkemo som huvudansvarig, Box 1317, 111 83
Stockholm, utsågs till Sleep Cycle ABs revisor av bolagsstämman den 19
maj 2021 och har varit bolagets revisor sedan den 9 september 2014.
Anders Persson, Mazars AB Box 159, 261 22 Landskrona, utsågs till Sleep
Cycle ABs revisor av bolagsstämman den 19 maj 2021 och har varit bolagets
revisor sedan den 19 april 2021.
Stockholm den 30 mars 2022
Mazars AB
Samuel Bjälkemo Anders Persson
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
Kontakt
För ytterligare information,
vänligen kontakta:


e-post: cj@sleepcycle.com


e-post: per.andersson@sleepcycle.com


e-post: malin@sleepcycle.com

Org. Nr 556614–7368,
Gårdatorget 1, 412 50 Göteborg
www.sleepcycle.com