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"value": "Sodim, SGPS, S.A.",
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"pp-value-9-1": {
"value": "A Semapa lidera um Grupo Empresarial com atividades em ramos de neg\u00f3cio distintos, nomeadamente: pasta e papel, cimentos e derivados e outros neg\u00f3cios desenvolvidos, respetivamente, sob a \u00e9gide da The Navigator Company (\u201cNavigator\u201d ou \u201cGrupo Navigator\u201d) no caso da pasta e papel, da Secil \u2013 Companhia Geral de Cal e Cimento, S.A. (\u201cSecil\u201d ou \u201cGrupo Secil\u201d) no caso do cimento e derivados e da ETSA \u2013 Investimentos, SGPS, S.A. (\u201cETSA\u201d ou \u201cGrupo ETSA\u201d) e da Triangle\u2019s Cycling Equipments, S.A.(Triangle\u2019s), no caso dos Outros neg\u00f3cios. A Semapa det\u00e9m ainda uma unidade de neg\u00f3cio de capital de risco, atividade exercidapela sua participada Semapa Next, S.A., cujo objetivo \u00e9 promover investimentos em startups e fundos de venture capital com elevado potencial de crescimento.",
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"pp-value-11": {
"value": "Sodim \u2013 SGPS, S.A.",
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"pp-value-12-1": {
"value": "1.2 EVENTOS RELEVANTES DO PER\u00cdODO POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASCONCENTRA\u00c7\u00c3O DE ATIVIDADES EMPRESARIAISNos termos da IFRS 3 (Concentra\u00e7\u00f5es de Atividades Empresariais), numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, a adquirentedeve reconhecer e mensurar nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas os ativos adquiridos e os passivos assumidos ao justo valor \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o. A diferen\u00e7a entre o pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos adquiridos origina o reconhecimento de um goodwill ou de um ganho resultante de uma compra a pre\u00e7o baixo. A determina\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos adquiridos e dos passivos assumidos \u00e9 efetuada internamente ou com recurso a avaliadores externos independentes, utilizando como base o m\u00e9todo de fluxos de caixa descontados, o custo de reposi\u00e7\u00e3o a novo ou outras t\u00e9cnicas de determina\u00e7\u00e3o do justo valor, as quais assentem na utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos incluindo indicadores macroecon\u00f3micos, como taxas de infla\u00e7\u00e3o, taxas de juro, taxas de c\u00e2mbio, taxas de desconto, pre\u00e7os de venda e compra de energia, custo de mat\u00e9rias-primas, estimativas de produ\u00e7\u00e3o e proje\u00e7\u00f5es do neg\u00f3cio. Consequentemente, a determina\u00e7\u00e3o dos justos valores e do goodwill ou de ganhos resultantes de compras a baixo pre\u00e7o est\u00e1 sujeita a diversos pressupostos e julgamentos, pelo que altera\u00e7\u00f5es poderiam resultar em diferentes impactos nos resultados.AQUISI\u00c7\u00c3O DO NEG\u00d3CIO DE CONSUMER TISSUE NO REINO UNIDO DO GRUPO ACCROLEm 24 de maio de 2024, o Grupo, atrav\u00e9s da subsidi\u00e1ria Navigator, concluiu atrav\u00e9s de uma Oferta P\u00fablica de Aquisi\u00e7\u00e3o, sob a forma de \u201cRecommended Firm Cash Offer\u201d, a totalidade do capital social da Accrol Group Holdings Plc, atualmente designado de Grupo Navigator Tissue UK, sociedade com sede em Blackburn, Inglaterra, e que det\u00e9m um conjunto de 9 subsidi\u00e1rias, 5 das quais com atividade operacional.No \u00e2mbito da sua estrat\u00e9gia de diversifica\u00e7\u00e3o e crescimento, a aquisi\u00e7\u00e3o do Grupo Accrol, um player de refer\u00eancia no mercado de tissue do Reino Unido (4.\u00ba no ranking), veio adicionar capacidade ao segmento de neg\u00f3cio de tissue, com uma capacidade de produ\u00e7\u00e3o e de converting de 131 mil toneladas baseada em 5 sites: Blackburn (rolos e faciais); Leicester (rolos); Leyland (rolos); Flint (wet wipes) e Bridgewater (wet wipes). Com a entrada no mercado brit\u00e2nico atrav\u00e9s da aquisi\u00e7\u00e3o do principal grupo independente no setor de transforma\u00e7\u00e3o de papel tissue, com vantagens competitivas e valores alinhados com os do Grupo, o volume de vendas e EBITDA de 2024 beneficiaram da integra\u00e7\u00e3o da Accrol a 1 de maio de 2024.Com esta aquisi\u00e7\u00e3o, o Grupo espera um conjunto de sinergias no segmento do Tissue, bem como aumentar a sua quota de mercado atrav\u00e9s do acesso \u00e0 carteira de clientes do Grupo Accrol, nomeadamente em mercados onde pretende desenvolver a sua presen\u00e7a, assim como espera uma redu\u00e7\u00e3o dos custos atrav\u00e9s de economias de escala.Nos oito meses at\u00e9 31 de dezembro de 2024, o Grupo Accrol contribuiu para as vendas no montante de Euros 142 690 517, para o EBITDA no montante de Euros 7 991 873 e para o resultado l\u00edquido do Grupo negativamente em Euros 3 000 680. Se a aquisi\u00e7\u00e3o tivesse ocorrido em 1 de janeiro de 2024, a gest\u00e3o estima que as vendas consolidadas seriam de Euros 2 922 373 524,o EBITDA de Euros 707 563 387 e o resultado l\u00edquido do per\u00edodo de Euros 315 110 971, sendo Euros 236 088 094 atribu\u00edveis aos detentores do capital da Semapa. Na determina\u00e7\u00e3o destes montantes, a gest\u00e3o assumiu que eventuais ajustamentos de justo valor, determinados provisoriamente, que surgiram na data de aquisi\u00e7\u00e3o, seriam os mesmo se a data de aquisi\u00e7\u00e3o fosse a 1 de janeiro de 2024.RETRIBUI\u00c7\u00c3O TRANSFERIDANo \u00e2mbito da aquisi\u00e7\u00e3o da Accrol Group Holdings Ltd, a retribui\u00e7\u00e3o transferida ascendeu a Euros 153 765 152 (GBP 130 823 390) sendo realizada na sua totalidade em caixa e equivalentes de caixa, n\u00e3o existindo qualquer retribui\u00e7\u00e3o contingente associada a esta aquisi\u00e7\u00e3o. \u00c0 data da compra, o montante de caixa e equivalentes de caixa do Grupo Accrol ascendia a Euros 2 986 092, pelo que o esfor\u00e7o l\u00edquido foi de Euros 150 779 060. IDENTIFICA\u00c7\u00c3O DOS ATIVOS E PASSIVOS ADQUIRIDOS E GOODWILLO Grupo concluiu a esta data os procedimentos necess\u00e1rios para o reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o dos ativos identific\u00e1veis adquiridos, dos passivos assumidos e consequentemente o apuramento do goodwill, de acordo com a IFRS 3. Esta avalia\u00e7\u00e3o foirealizada por avaliadores externos especializados e independentes e traduziu-se no reconhecimento do justo valor da carteira declientes, das marcas adquiridas e num incremento dos ativos fixos tang\u00edveis, assim como dos respetivos passivos por impostos diferidos. N\u00e3o \u00e9 esperado que o goodwill decorrente desta transa\u00e7\u00e3o seja dedut\u00edvel fiscalmente.As t\u00e9cnicas de avalia\u00e7\u00e3o utilizadas na determina\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos adquiridos foram as seguintes:Carteira de clientes Na determina\u00e7\u00e3o do justo valor da carteira de clientes foi utilizado o m\u00e9todo multi-period excess earnings (MPEEM), o qual considerou o valor presente dos cash flows l\u00edquidos esperados da carteira e os ganhos econ\u00f3micos em excesso (excess earnings) com que a carteira de clientes contribuir\u00e1 para o Grupo nos pr\u00f3ximos anos. A vida \u00fatil atr\u00edbu\u00edda \u00e0 carteira de clientes foi de 18 anos. Marcas Foram identificadas e avaliadas 4 marcas com maior valor intr\u00ednseco no \u00e2mbito desta compra: Elegance, Magnum, Softy e Little Heroes de acordo com o m\u00e9todo relief from royalty (RfR). De acordo com este m\u00e9todo, o justo valor das marcas \u00e9 determinado com base no valor descontado dos royalties que o Grupo teria de suportar caso n\u00e3o fosse o propriet\u00e1rio das mesmas. Ativos fixos tang\u00edveis O justo valor dos terrenos foi determinado atrav\u00e9s do m\u00e9todo market approach, mediante a an\u00e1lise de transa\u00e7\u00f5es ou ofertas reais para ativos, os quais s\u00e3o economicamente compar\u00e1veis e estavam dispon\u00edveis na data de avalia\u00e7\u00e3o.O justo valor dos ativos fixos industriais adquiridos foi determinado de acordo com o m\u00e9todo replacement cost que consistiu na identifica\u00e7\u00e3o do valor de reposi\u00e7\u00e3o dos ativos adquiridos ajustados pela deprecia\u00e7\u00e3o, de acordo com a vida \u00fatil dos ativos \u00e0 data da compra.De acordo com o estudo foi considerado como pressuposto base uma vida \u00fatil de 25 anos.Os ativos l\u00edquidos adquiridos, o justo valor atribu\u00eddo e o goodwill apurado \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o sumarizam-se como segue: Aloca\u00e7\u00e3o de valor aos Grupo Accrol Grupo Accrol ativos l\u00edquidos adquiridos Ajustado Ativos n\u00e3o correntes Outros ativos intang\u00edveis 4 216 879 74 045 509 78 262 388 Ativos fixos tang\u00edveis 69 391 552 25 734 059 95 125 611 Ativos sob direito de uso 31 878 471 - 31 878 471 Ativos por impostos diferidos 14 271 453 - 14 271 453 Outros ativos n\u00e3o correntes 2 758 801 - 2 758 801 Ativos correntes Invent\u00e1rios 24 383 078 - 24 383 078 Valores a receber correntes 31 379 589 - 31 379 589 Caixa e equivalentes de caixa 2 986 092 - 2 986 092 Passivos n\u00e3o correntes Financiamentos obtidos (2 093 024) - (2 093 024) Passivos de loca\u00e7\u00e3o (34 297 272) - (34 297 272) Provis\u00f5es (293 841) - (293 841) Passivos por impostos diferidos (8 865 765) (24 944 891) (33 810 656) Passivos correntes Financiamentos obtidos (22 421 695) - (22 421 695) Passivos de loca\u00e7\u00e3o (5 789 939) - (5 789 939) Valores a pagar (68 590 054) - (68 590 054) Imposto sobre o rendimento (69 975) - (69 975) Total dos ativos l\u00edquidos identific\u00e1veis 38 844 350 74 834 677 113 679 027 Goodwill inicial 114 920 802 (74 834 677) 40 086 125 Valor total de aquisi\u00e7\u00e3o 153 765 152 - 153 765 152 Caixa e equivalentes de caixa (2 986 092) - (2 986 092) Efeito l\u00edquido em caixa e equivalentes de caixa 150 779 060 - 150 779 060CUSTOS RELACIONADOS COM A AQUISI\u00c7\u00c3OO Grupo incorreu em custos relacionados com a referida aquisi\u00e7\u00e3o no montante de Euros 3 499 552, relativos a honor\u00e1rios incorridos no processo de Oferta P\u00fablica de Aquisi\u00e7\u00e3o com advogados e outros gastos com a due diligence. Estes gastos encontram-se registados em fornecimentos e servi\u00e7os externos na Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados consolidados e Demonstra\u00e7\u00e3odo rendimento integral consolidado.MOEDA DE APRESENTA\u00c7\u00c3O E TRANSA\u00c7\u00d5ES EM MOEDA DIFERENTE DA MOEDA DE APRESENTA\u00c7\u00c3OE ECONOMIAS HIPERINFLACION\u00c1RIASOs elementos inclu\u00eddos nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras de cada uma das entidades do Grupo inclu\u00eddas no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o s\u00e3o mensurados utilizando a moeda do ambiente econ\u00f3mico em que a entidade opera (moeda funcional). As presentes demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas encontram-se apresentadas em Euros.Todos os ativos e passivos do Grupo expressos em moeda diferente da moeda de apresenta\u00e7\u00e3o foram transpostos para Euros utilizando as taxas de c\u00e2mbio vigentes na data da Posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada (Nota 8.1.1). As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio, originadas pelas diferen\u00e7as entre as taxas de c\u00e2mbio em vigor na data das transa\u00e7\u00f5es e as vigentes na data das cobran\u00e7as, pagamentos ou \u00e0 data da Posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada, s\u00e3o registadas como rendimentos e gastos do per\u00edodo (Nota 5.11).As rubricas de resultados das unidades operacionais estrangeiras s\u00e3o transpostas ao c\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo. As diferen\u00e7as resultantes da aplica\u00e7\u00e3o destas taxas comparativamente aos valores anteriores s\u00e3o refletidas na Reserva de convers\u00e3o cambial no capital pr\u00f3prio (Nota 5.5). Sempre que uma entidade estrangeira \u00e9 alienada, a diferen\u00e7a cambial acumulada \u00e9 reconhecida nademonstra\u00e7\u00e3o dos resultados consolidados como parte do ganho ou perda na venda.Para unidades operacionais estrangeiras em economias hiperinflacion\u00e1rias, as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras em moeda local s\u00e3o reexpressas em termos da unidade de mensura\u00e7\u00e3o corrente \u00e0 data da posi\u00e7\u00e3o financeira de forma a refletir o impacto da infla\u00e7\u00e3oantes da transposi\u00e7\u00e3o para a moeda de apresenta\u00e7\u00e3o do Grupo. A IAS 29 \u2013 Relato Financeiro em Economias Hiperinflacion\u00e1rias requer que as quantias ainda n\u00e3o expressas em termos da unidade de mensura\u00e7\u00e3o corrente \u00e0 data da posi\u00e7\u00e3o financeira sejam reexpressas pela aplica\u00e7\u00e3o de um \u00edndice geral de pre\u00e7os, levando a um potencial ganho ou perda na posi\u00e7\u00e3o monet\u00e1ria. A norma exige tamb\u00e9m que todos os itens da demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa sejam expressos em termos da unidade de mensura\u00e7\u00e3o corrente \u00e0 data de balan\u00e7o. Quando a moeda de apresenta\u00e7\u00e3o do Grupo n\u00e3o for hiperinflacion\u00e1ria, a IAS 21 \u2013 Os Efeitos de Altera\u00e7\u00f5es em Taxas de C\u00e2mbioexige que os valores comparativos sejam aqueles que foram apresentados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras anteriores, sendo o ganho ou perda na posi\u00e7\u00e3o monet\u00e1ria l\u00edquida relacionada com altera\u00e7\u00f5es de pre\u00e7os em per\u00edodos anteriores reconhecida diretamente nos Capitais Pr\u00f3prios.Adicionalmente, o Grupo avalia o valor escriturado dos ativos n\u00e3o correntes em conformidade com a IAS 36 \u2013 Imparidade de Ativos, pelo que a quantia reexpressa \u00e9 reduzida \u00e0 quantia recuper\u00e1vel, assegurando que o valor escriturado reflete o valor econ\u00f3mico dos ativos.Os resultados e a posi\u00e7\u00e3o financeira das opera\u00e7\u00f5es estrangeiras em economias hiperinflacion\u00e1rias s\u00e3o transpostos \u00e0 taxa de fecho na data da posi\u00e7\u00e3o financeira. No caso do L\u00edbano, o Grupo usa a taxa de c\u00e2mbio aplic\u00e1vel aos dividendos e repatriamento de capital, porque \u00e9 a taxa que, \u00e0 data da posi\u00e7\u00e3o financeira, o investimento na opera\u00e7\u00e3o estrangeira ser\u00e1 recuperado.As taxas de c\u00e2mbio utilizadas na transposi\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos expressos em moeda diferente do Euro, em 31 de dezembrode 2024 e 2023, detalham-se como segue:Valoriza\u00e7\u00e3o/ Valoriza\u00e7\u00e3o/ 31/12/ 31/12 31/12/ 31/12/ (desvaloriza\u00e7\u00e3o) (desvaloriza\u00e7\u00e3o) 2024/202320242023 TND (dinar tunisino) DKK (coroa dinamarquesa) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 3,3662 3,3548 (0,34%) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 7,4589 7,4509 (0,11%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 3,3016 3,3897 2,60% C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 7,4578 7,4529 (0,07%) LBP (libra libanesa) HUF (florim h\u00fangaro) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 96 847,00 99 118,50 2,29% C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 395,3039 381,8527 (3,52%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 92 981,60 99 118,50 6,19% C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 411,3500 382,8000 (7,46%) USD (d\u00f3lar americano) AUD (d\u00f3lar australiano) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 1,0821 1,0816 (0,05%) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 1,6397 1,6288 (0,67%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 1,0389 1,1050 5,98% C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 1,6772 1,6263 (3,13%) MZN (metical GBP (libra esterlina) mo\u00e7ambicano) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 0,8466 0,8698 2,67% C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 69,1732 69,1060 (0,10%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 0,8292 0,8691 4,59% C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 66,7900 70,6500 5,46% PLN (zl\u00f3ti polaco) BRL (real brasileiro) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 4,3058 4,5420 5,20% C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 5,8331 5,4011 (8,00%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 4,2750 4,3395 1,49% C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 6,4354 5,3503 (20,28%) SEK (coroa sueca) MAD (dirham marroquino) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 11,4325 11,4788 0,40% C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 10,7549 10,9552 1,83% C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 11,4590 11,0960 (3,27%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 10,5190 10,9445 3,89% CZK (coroa checa) NOK (coroa norueguesa) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 25,1198 24,0043 (4,65%) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 11,6290 11,4248 (1,79%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 25,1850 24,7240 (1,86%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 11,7950 11,2405 (4,93%) CHF (franco su\u00ed\u00e7o) AOA (kwanza angolano) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 0,9526 0,9718 1,97% C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 952,3159 747,8882 (27,33%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 0,9412 0,9260 (1,64%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 955,1715 925,3583 (3,22%) TRY (lira turca) MXN (peso mexicano) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 35,5734 25,7597 (38,10%) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 19,8314 19,1830 (3,38%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 36,7372 32,6531 (12,51%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 21,5504 18,7231 (15,10%) ZAR (rand sul-africano) AED (dirham dos Emirados \u00c1rabes Unidos) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 19,8297 19,9551 0,63% C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 3,9751 3,9710 (0,10%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 19,6188 20,3477 3,58% C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 3,8154 4,0581 5,98% EGP (libra eg\u00edpcia) CAD (d\u00f3lar canadiano) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 49,1213 33,1117 (48,35%) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 1,4821 1,4595 (1,55%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 53,0349 34,2710 (54,75%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 1,4948 1,4642 (2,09%) ECV (escudo cabo-verdiano) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 110,2650 110,2650 0,00% C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 110,2650 110,2650 0,00%1.5 NOVAS NORMAS IFRS ADOTADAS E A ADOTAR NORMAS, ALTERA\u00c7\u00d5ES E INTERPRETA\u00c7\u00d5ES ADOTADAS EM 2024Altera\u00e7\u00e3oNormas e altera\u00e7\u00f5es endossadas pela Uni\u00e3o EuropeiaClarifica\u00e7\u00e3o dos O IASB emitiu em 23 de janeiro de 2020 uma altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1 Apresenta\u00e7\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras para clarificar requisitos de como classificar d\u00edvida e outros passivos como corrente e n\u00e3o corrente. classifica\u00e7\u00e3o de passivos As altera\u00e7\u00f5es esclarecem um crit\u00e9rio da IAS 1 para classificar um passivo como n\u00e3o corrente: a exig\u00eancia de uma entidade como corrente ter o direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o do passivo por pelo menos 12 meses ap\u00f3s o per\u00edodo de relat\u00f3rio. ou n\u00e3o corrente As altera\u00e7\u00f5es visam: (altera\u00e7\u00f5es a. especificar que o direito de uma entidade de diferir a liquida\u00e7\u00e3o deve existir no final do per\u00edodo de relato e tem de ser \u00e0 IAS 1 substantivo; Apresenta\u00e7\u00e3o b. esclarecer que os r\u00e1cios que a empresa deve cumprir ap\u00f3s a data do balan\u00e7o (ou seja, r\u00e1cios futuros) n\u00e3o afetam a das classifica\u00e7\u00e3o de um passivo na data do balan\u00e7o. No entanto, quando passivos n\u00e3o correntes est\u00e3o sujeitos a r\u00e1cios futuros, Demonstra\u00e7\u00f5es as empresas t\u00eam de divulgar informa\u00e7\u00e3o que permita aos utilizadores compreender o risco de que esses passivos possam Financeiras)ser reembolsados dentro de 12 meses ap\u00f3s a data do balan\u00e7o; e c. esclarecer os requisitos para classificar passivos que uma entidade ir\u00e1 liquidar, ou possa liquidar, atrav\u00e9s da emiss\u00e3o dos seus pr\u00f3prios instrumentos de capital pr\u00f3prio (ex: d\u00edvida convert\u00edvel).Esta altera\u00e7\u00e3o \u00e9 efetiva para per\u00edodos ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024. Passivo de O IASB emitiu em setembro de 2022 altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 16 Loca\u00e7\u00f5es que introduzem um novo modelo contabil\u00edstico para loca\u00e7\u00e3o numa pagamentos vari\u00e1veis numa transa\u00e7\u00e3o de venda e reloca\u00e7\u00e3o. transa\u00e7\u00e3o de venda e As altera\u00e7\u00f5es confirmam que: reloca\u00e7\u00e3o - No reconhecimento inicial, o vendedor-locat\u00e1rio inclui os pagamentos vari\u00e1veis de loca\u00e7\u00e3o quando mensura um passivo de (altera\u00e7\u00f5es loca\u00e7\u00e3o decorrente de uma transa\u00e7\u00e3o de venda e reloca\u00e7\u00e3o. \u00e0 IFRS 16 - Ap\u00f3s o reconhecimento inicial, o vendedor-locat\u00e1rio aplica os requisitos gerais para a contabiliza\u00e7\u00e3o subsequente do Loca\u00e7\u00f5es)passivo de loca\u00e7\u00e3o, de modo que n\u00e3o reconhe\u00e7a nenhum ganho ou perda relacionado com o direito de uso que ret\u00e9m. Um vendedor-locat\u00e1rio pode adotar diferentes abordagens que satisfa\u00e7am os novos requisitos de mensura\u00e7\u00e3o subsequente. De acordo com a IAS 8 Pol\u00edticas Contabil\u00edsticas, Altera\u00e7\u00f5es nas Estimativas Contabil\u00edsticas e Erros, um vendedor-locat\u00e1rio ter\u00e1 de aplicar as altera\u00e7\u00f5es retrospetivamente \u00e0s transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o celebradas desde a data de aplica\u00e7\u00e3o inicial da IFRS 16. Isto significa que ter\u00e1 de identificar e reanalisar as transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o celebradas desde a implementa\u00e7\u00e3o da IFRS 16 em 2019 e, potencialmente, reexpressar aquelas que inclu\u00edam pagamentos vari\u00e1veis de loca\u00e7\u00e3o.Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS Em 25 de maio de 2023, o International Accounting Standards Board (IASB) publicou Acordos de Financiamento de 7 Demonstra\u00e7\u00e3o Fornecedores com altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 7 Demonstra\u00e7\u00e3o de Fluxos de Caixa e IFRS 7 Divulga\u00e7\u00f5es de Instrumentos Financeiros.dos Fluxos de Caixa e IFRS 7 As altera\u00e7\u00f5es referem-se aos requisitos de divulga\u00e7\u00e3o relativos a acordos de financiamento de fornecedores - tamb\u00e9m Instrumentos conhecidos como financiamento da cadeia de fornecimento, financiamento de contas a pagar ou acordos de reverse Financeiros: factoring.Divulga\u00e7\u00f5es - Acordos de Os novos requisitos complementam aqueles j\u00e1 inclu\u00eddos nas normas IFRS e incluem divulga\u00e7\u00f5es sobre:Financiamento - Termos e condi\u00e7\u00f5es de acordos de financiamento de fornecedores;de Fornecedores- Os montantes das responsabilidades objeto de tais acordos, em que parte deles os fornecedores j\u00e1 receberam pagamentosdos financiadores e em que rubrica essas responsabilidades s\u00e3o apresentadas no balan\u00e7o;- Os intervalos de datas de vencimento; e- Informa\u00e7\u00f5es sobre risco de liquidez.As normas, altera\u00e7\u00f5es e interpreta\u00e7\u00f5es acima tiveram impacto reduzido nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.NORMAS, ALTERA\u00c7\u00d5ES E INTERPRETA\u00c7\u00d5ES DE APLICA\u00c7\u00c3O OBRIGAT\u00d3RIA EM OU AP\u00d3S 1 DE JANEIRO DE 2025Altera\u00e7\u00e3o Data de aplica\u00e7\u00e3oNormas e altera\u00e7\u00f5es endossadas pela Uni\u00e3o Europeia que a Semapa optou pela n\u00e3o aplica\u00e7\u00e3o antecipadaAltera\u00e7\u00f5es Em 15 de agosto de 2023, o International Accounting Standards Board (IASB) emitiu Falta de 1 de janeiro de 2025\u00e0 IAS 21 Convertibilidade (Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 21 Efeitos de Altera\u00e7\u00f5es nas Taxas de C\u00e2mbio).Os Efeitos de Altera\u00e7\u00f5es As altera\u00e7\u00f5es esclarecem como uma entidade deve avaliar se uma moeda \u00e9 convert\u00edvel ou n\u00e3o e em Taxas de como deve determinar uma taxa de c\u00e2mbio \u00e0 vista em situa\u00e7\u00f5es de falta de convertibilidade.C\u00e2mbio: Falta de ConvertibilidadeUma moeda \u00e9 convert\u00edvel por outra moeda quando uma entidade \u00e9 capaz de trocar essa moeda por outra moeda na data de mensura\u00e7\u00e3o e para uma finalidade espec\u00edfica. Quando uma moeda n\u00e3o \u00e9 convert\u00edvel, a entidade tem de estimar uma taxa de c\u00e2mbio \u00e0 vista.De acordo com as altera\u00e7\u00f5es, as entidades ter\u00e3o de fornecer novas divulga\u00e7\u00f5es para ajudar os utilizadores a avaliarem o impacto da utiliza\u00e7\u00e3o de uma taxa de c\u00e2mbio estimada nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Essas divulga\u00e7\u00f5es poder\u00e3o incluir:- a natureza e os impactos financeiros da moeda n\u00e3o ser convert\u00edvel;- a taxa de c\u00e2mbio \u00e0 vista utilizada;- o processo de estimativa; e- os riscos para a empresa decorrentes de a moeda ser convert\u00edvel.Esta altera\u00e7\u00e3o \u00e9 efetiva para per\u00edodos ap\u00f3s 1 de janeiro de 2025. A aplica\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida.Altera\u00e7\u00e3o Data de aplica\u00e7\u00e3oNormas e altera\u00e7\u00f5es ainda n\u00e3o endossadas pela Uni\u00e3o EuropeiaIFRS 18 Em 9 de abril de 2024, o International Accounting Standards Board (IASB ou Conselho) emitiu a nova 1 de janeiro de 2027Apresenta\u00e7\u00e3o e Norma, IFRS 18 Apresenta\u00e7\u00e3o e Divulga\u00e7\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras.Divulga\u00e7\u00e3o nas Demonstra\u00e7\u00f5es As principais mudan\u00e7as introduzidas por esta Norma s\u00e3o:Financeiras- Promo\u00e7\u00e3o uma demonstra\u00e7\u00e3o de resultado mais estruturada. Em particular, introduz um novo subtotal \u201clucro operacional\u02ee (bem como a respetiva defini\u00e7\u00e3o) e o requisito de que todas as receitas e despesas sejam classificadas em tr\u00eas novas categorias distintas com base nas principais atividades comerciais de uma empresa: Operacional, Investimento e Financiamento.- Exig\u00eancia de que as empresas analisem as suas despesas operacionais diretamente na face da demonstra\u00e7\u00e3o de resultados \u2013 seja por natureza, por fun\u00e7\u00e3o ou de forma mista.- Exig\u00eancia de que algumas das medidas \u201cn\u00e3o-GAAP\u201d que o Grupo utiliza sejam relatadas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.A Norma define MPM (Medidas de Desempenho n\u00e3o-GAAP) como um subtotal de receitas e despesas que:- s\u00e3o utilizadas em comunica\u00e7\u00f5es p\u00fablicas fora das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras; e- comunicam a vis\u00e3o da administra\u00e7\u00e3o sobre o desempenho financeiro. Para cada MPM apresentada, as empresas precisar\u00e3o explicar numa \u00fanica nota nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras a raz\u00e3o pela qual a medida fornece informa\u00e7\u00f5es \u00fateis, como \u00e9 calculada, e reconcili\u00e1-la com um valor determinado de acordo com as IFRS.- Introduzam orienta\u00e7\u00f5es aperfei\u00e7oadas sobre como as empresas agrupam informa\u00e7\u00f5es nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Inclui orienta\u00e7\u00f5es sobre se as informa\u00e7\u00f5es materiais est\u00e3o inclu\u00eddas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras prim\u00e1rias ou est\u00e3o mais detalhadas nas notas.As altera\u00e7\u00f5es s\u00e3o efetivas para exerc\u00edcios iniciados em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2027 e aplica-se retrospetivamente. A aplica\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida.IFRS 19 Em 9 de maio de 2024, o International Accounting Standards Board (IASB) emitiu a nova Norma, 1 de janeiro de 2027Apresenta\u00e7\u00e3o e IFRS 19 Subsidi\u00e1rias sem Presta\u00e7\u00e3o de Contas P\u00fablica: Divulga\u00e7\u00f5es, que permite queDivulga\u00e7\u00e3o nas subsidi\u00e1rias eleg\u00edveis usem as IFRS com divulga\u00e7\u00f5es reduzidas.Demonstra\u00e7\u00f5es FinanceirasA aplica\u00e7\u00e3o do IFRS 19 reduzir\u00e1 os custos de prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das subsidi\u00e1rias, mantendo a utilidade da informa\u00e7\u00e3o para os utilizadores das suas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.Uma subsidi\u00e1ria pode optar por aplicar a nova Norma nas suas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, individuais ou separadas, desde que, na data de relato:- n\u00e3o tenha presta\u00e7\u00e3o de contas p\u00fablica;- a sua empresa-m\u00e3e prepare demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas de acordo com as IFRS.Uma subsidi\u00e1ria que aplique a IFRS 19 \u00e9 obrigada a declarar claramente na sua declara\u00e7\u00e3o expl\u00edcita e incondicional de conformidade com as IFRS que a IFRS 19 foi adotada.A Norma aplica-se a per\u00edodos de reporte anuais iniciados em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2027 e aplica-se retrospetivamente. A aplica\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida.Altera\u00e7\u00e3o Data de aplica\u00e7\u00e3oNormas e altera\u00e7\u00f5es ainda n\u00e3o endossadas pela Uni\u00e3o EuropeiaIFRS 9 Em 30 de maio de 2024, o International Accounting Standards Board (IASB ou Conselho) emitiu 1 de janeiro de 2026Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 altera\u00e7\u00f5es aos requisitos de classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o da IFRS 9 Instrumentos Financeiros. Classifica\u00e7\u00e3o e As altera\u00e7\u00f5es visam resolver a diversidade na aplica\u00e7\u00e3o da norma, tornando os requisitos mais Mensura\u00e7\u00e3o de compreens\u00edveis e consistentes.Instrumentos FinanceirosEstas altera\u00e7\u00f5es t\u00eam como objetivos:- Clarificar a classifica\u00e7\u00e3o de ativos financeiros com caracter\u00edsticas ambientais, sociais e de governo corporativo (ESG) e similares, uma vez que estas caracter\u00edsticas em empr\u00e9stimos podem afetar se os empr\u00e9stimos s\u00e3o mensurados ao custo amortizado ou ao justo valor. Para resolver qualquer potencial diversidade na aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica, as altera\u00e7\u00f5es esclarecem como os fluxos de caixa contratuais dos empr\u00e9stimos devem ser avaliados.- Clarificar a data em que um ativo financeiro ou passivo financeiro \u00e9 desreconhecido quando a sua liquida\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada por meio de sistemas de pagamento eletr\u00f3nicos. Existe uma op\u00e7\u00e3o de pol\u00edtica contabil\u00edstica que permite o Desreconhecimento de um passivo financeiro antes de entregar o dinheiro na data de liquida\u00e7\u00e3o, no caso de certos crit\u00e9rios serem cumpridos.- Melhorar a descri\u00e7\u00e3o do termo \u201csem recurso\u02ee, de acordo com as altera\u00e7\u00f5es, um ativo financeiro possui caracter\u00edsticas de sem recurso se o direito final de receber fluxos de caixa de uma entidade for contratualmente limitado aos fluxos de caixa gerados por ativos espec\u00edficos. A presen\u00e7a de caracter\u00edsticas sem recurso n\u00e3o exclui necessariamente o ativo financeiro de cumprir com o SPPI, mas as suas caracter\u00edsticas precisam ser cuidadosamente analisadas.- Clarificar que um instrumento contratualmente vinculado (linked instrument) deve apresentar uma estrutura de pagamento em cascata que cria uma concentra\u00e7\u00e3o de risco de cr\u00e9dito ao alocar as perdas de forma desproporcional entre as diferentes tranches. A pool subjacente pode incluir instrumentos financeiros que n\u00e3o est\u00e3o no \u00e2mbito da classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o da IFRS 9 (por exemplo, contratos de loca\u00e7\u00e3o financeira), mas deve ter fluxos de caixa equivalentes ao crit\u00e9rio SPPI.O IASB tamb\u00e9m introduziu requisitos adicionais de divulga\u00e7\u00e3o referentes a investimentos em a\u00e7\u00f5es designados a justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral e instrumentos financeiros com caracter\u00edsticas contingentes, por exemplo caracter\u00edsticas ligadas a metas ESG.Esta altera\u00e7\u00e3o \u00e9 efetiva para per\u00edodos que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2026. A ado\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida.Melhoramentos Em 18 de julho de 2024, o International Accounting Standards Board (IASB) emitiu altera\u00e7\u00f5es 1 de janeiro de 2026anuais limitadas \u00e0s IFRS e respetivas orienta\u00e7\u00f5es, decorrentes da manuten\u00e7\u00e3o regular efetuada \u00e0s Normas.As altera\u00e7\u00f5es incluem clarifica\u00e7\u00f5es, simplifica\u00e7\u00f5es, corre\u00e7\u00f5es e modifica\u00e7\u00f5es efetuadas com o objetivo de melhorar a consist\u00eancia de v\u00e1rias IFRS.O IASB alterou a:- IFRS 1 Ado\u00e7\u00e3o pela Primeira Vez das Normas Internacionais de Relato Financeiro, para clarificar alguns aspetos relacionados com a aplica\u00e7\u00e3o da contabilidade de cobertura por uma entidade que est\u00e1 a preparar pela primeira vez demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de acordo com as IFRS;- IFRS 7 Instrumentos Financeiros: Divulga\u00e7\u00f5es e o respetivo Guia de implementa\u00e7\u00e3o, de forma a clarificar:- O guia de aplica\u00e7\u00e3o, no que se refere ao Ganho e perda no desreconhecimento; e- O guia de implementa\u00e7\u00e3o, nomeadamente a sua Introdu\u00e7\u00e3o, par\u00e1grafo do Justo valor (divulga\u00e7\u00f5es referentes \u00e0 diferen\u00e7a entre justo valor e pre\u00e7o de transa\u00e7\u00e3o) e \u00e0 divulga\u00e7\u00e3o do Risco de cr\u00e9dito.- IFRS 9 Instrumentos Financeiros para:- Exigir que as empresas mensurem inicialmente uma conta a receber sem uma componente de financiamento significativa pela quantia determinada pela aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 15, e- Esclarecer que, quando um passivo de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 desreconhecido, o desreconhecimento \u00e9 contabilizado ao abrigo da IFRS 9. No entanto, quando um passivo de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 modificado, a modifica\u00e7\u00e3o \u00e9 contabilizada ao abrigo da IFRS 16 Loca\u00e7\u00f5es. A altera\u00e7\u00e3o estabelece que, quando os passivos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o desreconhecidos ao abrigo da IFRS 9, a diferen\u00e7a entre a quantia escriturada e a retribui\u00e7\u00e3o paga seja reconhecida nos resultados.- IFRS 10 Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas, clarifica\u00e7\u00e3o na determina\u00e7\u00e3o de \u201cagente de facto\u201d; e- IAS 7 Demonstra\u00e7\u00f5es dos Fluxos de Caixa, altera\u00e7\u00e3o de pormenor no par\u00e1grafo relacionado com Investimentos em subsidi\u00e1rias, associadas e empreendimentos conjuntos.As altera\u00e7\u00f5es aplicam-se a per\u00edodos de reporte anuais iniciados em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2026. A aplica\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida.Altera\u00e7\u00e3o Data de aplica\u00e7\u00e3oNormas e altera\u00e7\u00f5es ainda n\u00e3o endossadas pela Uni\u00e3o EuropeiaAltera\u00e7\u00f5es \u00e0 Em 18 de dezembro de 2024, o International Accounting Standards Board (IASB) emitiu altera\u00e7\u00f5es 1 de janeiro de 2026IFRS 9 e \u00e0 IFRS para ajudar as empresas a melhor relatar os efeitos financeiros dos contratos de eletricidade cuja 7 Contratos produ\u00e7\u00e3o se encontra dependente da natureza, que s\u00e3o frequentemente estruturados como acordos referentes a de compra de energia (PPA, na sigla inglesa).eletricidade dependente da Os contratos de eletricidade dependentes da natureza ajudam as empresas a assegurar o seu naturezaabastecimento de eletricidade a partir de fontes como a energia e\u00f3lica e solar. A quantidade de eletricidade gerada ao abrigo destes contratos pode variar em fun\u00e7\u00e3o de fatores n\u00e3o control\u00e1veis, como as condi\u00e7\u00f5es meteorol\u00f3gicas. Os atuais requisitos contabil\u00edsticos podem n\u00e3o refletir adequadamente a forma como estes contratos afetam o desempenho de uma empresa.Para permitir que as empresas reflitam melhor estes contratos nas suas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, o IASB fez altera\u00e7\u00f5es espec\u00edficas \u00e0 IFRS 9 Instrumentos Financeiros e \u00e0 IFRS 7 Instrumentos Financeiros: Divulga\u00e7\u00f5es. As altera\u00e7\u00f5es incluem:- Clarifica\u00e7\u00e3o da aplica\u00e7\u00e3o dos requisitos de \u201cuso pr\u00f3prio\u201d (own-use);- Permiss\u00e3o \u00e0 contabilidade de cobertura se estes contratos forem utilizados como instrumentos de cobertura; e- Acrescentar novos requisitos de divulga\u00e7\u00e3o para permitir aos investidores compreender o efeito destes contratos no desempenho financeiro e nos fluxos de caixa de uma empresa.Esta altera\u00e7\u00e3o \u00e9 efetiva para per\u00edodos que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2026. A ado\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida.Relativamente \u00e0s normas apresentadas acima, cuja entrada obrigat\u00f3ria em vigor ainda n\u00e3o ocorreu, o Grupo n\u00e3o concluiu ainda oapuramento de todos os impactos decorrentes da sua aplica\u00e7\u00e3o, pelo que optou pela sua n\u00e3o ado\u00e7\u00e3o antecipada, ainda que n\u00e3o se espere que tais impactos sejam significativos.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASRELATO POR SEGMENTOSEm conformidade com o estabelecido na IFRS 8, um segmento operacional \u00e9 uma componente de uma entidade:i) que desenvolve atividades de neg\u00f3cio de que pode obter r\u00e9ditos e incorrer em gastos (incluindo r\u00e9ditos e gastos relacionados com transa\u00e7\u00f5es com outros componentes da mesma entidade);ii) cujos resultados operacionais s\u00e3o regularmente revistos pelo principal respons\u00e1vel pela tomada de decis\u00f5es operacionais daentidade para efeitos da tomada de decis\u00f5es sobre a imputa\u00e7\u00e3o de recursos ao segmento e da avalia\u00e7\u00e3o do seu desempenho; eiii) relativamente \u00e0 qual esteja dispon\u00edvel informa\u00e7\u00e3o financeira distinta.A Comiss\u00e3o Executiva da Semapa e das diversas subsidi\u00e1rias s\u00e3o as principais respons\u00e1veis pela tomada de decis\u00f5es operacionais do Grupo, analisando periodicamente, e de forma consistente, os relat\u00f3rios da informa\u00e7\u00e3o financeira e operacional de cada segmento. Os relat\u00f3rios s\u00e3o utilizados para monitorizar a performance operacional dos seus neg\u00f3cios e decidir sobre a melhor aloca\u00e7\u00e3o de recursos ao segmento, bem como a avalia\u00e7\u00e3o do seu desempenho, e tomadas de decis\u00e3o estrat\u00e9gicas.A informa\u00e7\u00e3o utilizada no relato por segmentos corresponde \u00e0 informa\u00e7\u00e3o financeira preparada pelo Grupo. Todos os r\u00e9ditos intersegmentais correspondem a pre\u00e7os de mercado e todos os r\u00e9ditos intersegmentais s\u00e3o eliminados na consolida\u00e7\u00e3o.Durante o ano de 2023, e no seguimento das aquisi\u00e7\u00f5es realizadas, o Grupo Semapa reorganizou os segmentos operacionais reportados com base na informa\u00e7\u00e3o financeira preparada pelo Grupo e requisitos de divulga\u00e7\u00e3o da IFRS 8. No \u00e2mbito desta reorganiza\u00e7\u00e3o, a gest\u00e3o definiu como segmentos relat\u00e1veis:\u2022 Pasta e Papel: inclui atividade desenvolvida pela subsidi\u00e1ria Navigator;\u2022 Cimentos e Derivados: inclui atividade desenvolvida pela subsidi\u00e1ria Secil;\u2022 Outros Neg\u00f3cios: agrega as atividades desenvolvidas pelas subsidi\u00e1rias ETSA e Triangle\u2019s que, pela sua reduzida dimens\u00e3o, n\u00e3o s\u00e3o reportados isoladamente; e\u2022 Holdings: inclui as atividades de gest\u00e3o do grupo;PASTA E PAPELA principal atividade do Grupo Navigator consiste na produ\u00e7\u00e3o e comercializa\u00e7\u00e3o de papel fino de impress\u00e3o e escrita (UWF) e de papel de uso dom\u00e9stico (tissue), estando presente de forma relevante em toda a cadeia de valor, desde a investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento \u00e0 produ\u00e7\u00e3o florestal, aquisi\u00e7\u00e3o e venda de madeiras, produ\u00e7\u00e3o de pasta branqueada de eucalipto \u2013 pasta BEKP \u2013 e produ\u00e7\u00e3o de energia t\u00e9rmica e el\u00e9trica, bem como a respetiva comercializa\u00e7\u00e3o. No \u00faltimo trimestre de 2024, o Grupo Navigator iniciou tamb\u00e9m a produ\u00e7\u00e3o de embalagens de celulose moldada no complexo industrial de Aveiro. Esta nova unidade de produ\u00e7\u00e3o est\u00e1 orientada para um mercado de elevado potencial de crescimento, totalmente alinhado com os desafios da redu\u00e7\u00e3o da utiliza\u00e7\u00e3o de pl\u00e1stico de uso \u00fanico.O Grupo Navigator disp\u00f5e atualmente de 10 complexos industriais \u2013 quatro em Portugal, um em Espanha e cinco no Reino Unido. Dos complexos industriais em Portugal, dois est\u00e3o dedicados \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de pasta BEKP, energia el\u00e9trica e papel UWF (Figueira da Foz e Set\u00fabal), um encontra-se dedicado \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de pasta BEKP, energia, embalagens de celulose moldada e papel tissue (Aveiro) e um quarto, em Vila Velha de R\u00f3d\u00e3o, com produ\u00e7\u00e3o de tissue. Em Espanha, o Grupo det\u00e9m um complexo industrial em Sarago\u00e7a onde produz papel tissue. Em maio de 2024, com a aquisi\u00e7\u00e3o do Grupo Navigator Tissue UK (ex. Grupo Accrol), o Grupo Navigator passou a contar com cinco complexos de produ\u00e7\u00e3o no Reino Unido conexos ao neg\u00f3cio do tissue: Blackburn (rolos e faciais); Leicester (rolos); Leyland (rolos); Flint (wet wipes) e Bridgewater (wet wipes). A produ\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria de madeira \u00e9 efetuada em planta\u00e7\u00f5es florestais em terrenos pr\u00f3prios e arrendados situados em Portugal e Espanha, bem como em terrenos concessionados situados em Mo\u00e7ambique. A corti\u00e7a e a madeira de pinho produzidas s\u00e3o vendidas a terceiros, enquanto a madeira de eucalipto \u00e9 essencialmente consumida na produ\u00e7\u00e3o de pasta BEKP.Na produ\u00e7\u00e3o de UWF e de tissue \u00e9 consumida uma parte significativa da produ\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria de pasta BEKP. As vendas de pasta BEKP, papel UWF e papel tissue \u2013 destinam-se a 118 (2023: 134) pa\u00edses e territ\u00f3rios em todo o mundo.No que respeita \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de energia, o Grupo Navigator possui 3 centrais de cogera\u00e7\u00e3o renov\u00e1vel, integradas na produ\u00e7\u00e3o de pasta, produzindo vapor e eletricidade, sendo o primeiro consumido internamente e a segunda maioritariamente vendida \u00e0 rede nacional de energia. O Grupo det\u00e9m ainda duas centrais de cogera\u00e7\u00e3o a g\u00e1s natural e duas centrais independentes, alimentadas a biomassa, integradas na produ\u00e7\u00e3o de papel na Figueira da Foz e em Set\u00fabal, sendo a produ\u00e7\u00e3o vendida, maioritariamente, \u00e0 rede nacional de energia. Adicionalmente, o Grupo conta atualmente com oito centrais fotovoltaicas em funcionamento para autoconsumo: tr\u00eas em Set\u00fabal \u2013 duas no complexo fabril e uma na Herdade de Espirra, duas no complexo industrial da Figueira da Foz (tendo uma delas entrado em funcionamento em 2024), uma no complexo industrial de Sarago\u00e7a, uma no Raiz (em Aveiro) e ainda duas centrais que entraram em funcionamento no decorrer do ano de 2024, no complexo industrial de Aveiro e de Vila Velha de R\u00f3d\u00e3o.Com a conclus\u00e3o da constru\u00e7\u00e3o de novas centrais fotovoltaicas em 2024, em regime de autoconsumo, nos sites industriais da Figueira da Foz, Aveiro e Vila Velha de R\u00f3d\u00e3o, a subsidi\u00e1ria Navigator, com cerca de 38 MW de capacidade instalada de energia solar fotovoltaica, torna-se o maior produtor em autoconsumo de Portugal, em contexto industrial.CIMENTOO segmento Cimento e Derivados \u00e9 liderado pela Secil \u2013 Companhia Geral de Cal e Cimento, S.A. que tem uma forte presen\u00e7a no setor industrial cimenteiro, sendo um Grupo empresarial com diversas opera\u00e7\u00f5es em Portugal e em v\u00e1rios pa\u00edses do mundo (Grupo Secil).O principal produto comercializado pelo Grupo Secil \u00e9 o cimento, constituindo a comercializa\u00e7\u00e3o de bet\u00e3o pronto, agregados, argamassas e pr\u00e9-fabricados de bet\u00e3o, uma verticaliza\u00e7\u00e3o da fileira do cimento, que permite a obten\u00e7\u00e3o de sinergias para o Grupo.O Grupo possui 3 f\u00e1bricas de cimento em Portugal, a Secil-Out\u00e3o, Maceira-Liz e Cibra-Pataias, sendo o cimento comercializado nas suas diversas formas (a granel ou ensacado, em palete ou big bags) atrav\u00e9s dos diversos entrepostos comerciais detidos pelo Grupo. O Grupo det\u00e9m tamb\u00e9m outras f\u00e1bricas que se encontram localizadas no Brasil, Tun\u00edsia, L\u00edbano e Angola. Um fator relevante na comercializa\u00e7\u00e3o do cimento \u00e9 o custo de transporte, raz\u00e3o pela qual o Grupo mant\u00e9m um cais privativo na Secil-Out\u00e3o, um terminal mar\u00edtimo em Espanha e um terminal mar\u00edtimo na Holanda. No que se refere aos \u201cderivados\u201d do cimento, o que tem maior peso no r\u00e9dito do Grupo \u00e9 o bet\u00e3o pronto, sendo detentor de v\u00e1rioscentros de produ\u00e7\u00e3o e comercializa\u00e7\u00e3o em Portugal, Espanha, Tun\u00edsia, L\u00edbano e Brasil. O Grupo tem ainda licenciado o direito \u00e0 explora\u00e7\u00e3o de diversas pedreiras, das quais extrai materiais para incorpora\u00e7\u00e3o na produ\u00e7\u00e3o do cimento ou comercializa\u00e7\u00e3o como agregados.OUTROS NEG\u00d3CIOSOutros neg\u00f3cios agrega as atividades de menor dimens\u00e3o do Grupo. De destacar, a atividade de produ\u00e7\u00e3o de quadros para e-bikes realizada atrav\u00e9s da participada Triangle\u2019s e a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os associados \u00e0 valoriza\u00e7\u00e3o cumulativa de subprodutosde origem animal e de produtos alimentares contendo subst\u00e2ncias de origem animal, e a venda dos produtos resultantes desta valoriza\u00e7\u00e3o para incorpora\u00e7\u00e3o na produ\u00e7\u00e3o de fertilizantes, ra\u00e7\u00f5es para animais e biodiesel desenvolvidas pelo Grupo ETSA. HOLDINGSO segmento Holdings refere-se \u00e0s atividades de gest\u00e3o do Grupo Semapa, correspondendo aos servi\u00e7os prestados pela Semapa\u00e0s suas subsidi\u00e1rias em diversas \u00e1reas, como s\u00e3o disso exemplo o planeamento estrat\u00e9gico, assessoria jur\u00eddica, financeira, contabil\u00edstica, fiscal, gest\u00e3o de talentos, entre outras, incorrendo ao mesmo tempo em gastos com pessoal e com a contrata\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os especializados.Desde 2018, neste segmento encontra-se inclu\u00edda a nova unidade de capital de risco, a qual ainda n\u00e3o assume express\u00e3o no global na informa\u00e7\u00e3o financeira do Grupo.R\u00c9DITO O r\u00e9dito \u00e9 apresentado desagregado por segmento operacional e por \u00e1rea geogr\u00e1fica, com base no pa\u00eds de destino dos bens e servi\u00e7os vendidos pelo Grupo.O reconhecimento de r\u00e9dito em cada segmento operacional descreve-se como segue:Pasta e papelOs contratos comerciais com clientes referem-se essencialmente \u00e0 venda de produtos como papel, pasta, tissue e energia, e numa extens\u00e3o limitada ao transporte inerente a esses produtos, quando aplic\u00e1vel. O r\u00e9dito de papel refere-se \u00e0s vendas efetuadas atrav\u00e9s de Lojas de retalho (B2C) ou Distribuidores comerciais (B2B), os quais incluem grandes distribuidores, grossistas ou operadores comerciais. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido num momento espec\u00edfico, aquando da transfer\u00eancia de controlo em conformidade com o incoterm acordado, pelo montante da obriga\u00e7\u00e3o de desempenhosatisfeita, sendo que o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o corresponde a uma quantia fixa faturada em fun\u00e7\u00e3o das quantidades vendidas, deduzida de descontos de pronto pagamento e descontos de quantidade, que s\u00e3o determin\u00e1veis com fiabilidade.O r\u00e9dito da pasta resulta das vendas efetuadas a produtores internacionais de papel. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido num momento espec\u00edfico, pelo montante da obriga\u00e7\u00e3o de desempenho satisfeita, correspondendo o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o a uma quantia fixa faturada em fun\u00e7\u00e3o das quantidades vendidas, deduzida de descontos de pronto pagamento e descontos de quantidade, que s\u00e3o determin\u00e1veis com fiabilidade. Na vertente da exporta\u00e7\u00e3o, a transfer\u00eancia de controlo dos produtos ocorre na sua generalidade quando existe transfer\u00eancia de controlo para o cliente, conforme os incoterms negociados. O r\u00e9dito de tissue resulta das vendas de papel tissue produzido para a marca pr\u00f3pria de redes de retalho moderno nacionais e internacionais. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido num momento espec\u00edfico, pelo montante da obriga\u00e7\u00e3o de desempenho satisfeita, sendo que o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o corresponde a uma quantia fixa faturada em fun\u00e7\u00e3o das quantidades vendidas. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido contra a entrega do produto, data em que se considera existir a transfer\u00eancia do controlo sobre o produto.O r\u00e9dito de energia resulta da valoriza\u00e7\u00e3o da energia entregue na rede nacional de energia ou vendida em mercado, conforme contagem em contador, valorizada \u00e0 tarifa definida no contrato para um per\u00edodo de 25 anos em curso no primeiro caso ou ao pre\u00e7o de mercado no segundo caso.CimentoCimentoParte significativa do r\u00e9dito do Grupo Secil refere-se \u00e0 venda de cimento cinzento, a granel ou ensacado, em palete ou pacot\u00f5es. A forma de acondicionamento do cimento e ponto de entrega depende da dimens\u00e3o do cliente. Os principais clientes do Grupo Secil s\u00e3o empresas industriais na \u00e1rea do bet\u00e3o, pr\u00e9-fabricados e constru\u00e7\u00e3o civil, e cons\u00f3rciosassociados \u00e0 constru\u00e7\u00e3o de obras de elevada complexidade t\u00e9cnica como barragens e pontes. A venda de cimento ensacado para o consumidor final \u00e9 residual, sendo assegurada atrav\u00e9s de revendedores locais.A Secil fornece os seus produtos nas suas f\u00e1bricas e entrepostos e assegura o transporte at\u00e9 \u00e0s instala\u00e7\u00f5es do cliente, mediante subcontrata\u00e7\u00e3o do transporte, existindo neste caso duas obriga\u00e7\u00f5es de desempenho, \u00e0s quais a Secil aloca o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o baseado nos pre\u00e7os de venda.O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido num momento espec\u00edfico, aquando da transfer\u00eancia de controlo, pelo montante da obriga\u00e7\u00e3o de desempenho satisfeita, sendo que o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o resulta das tabelas de pre\u00e7os em vigor ajustadas por descontos de pronto pagamento e descontos de quantidade, atribu\u00eddos aos clientes, consoante se trate de clientes revendedores ou clientes industriais, tal como descrito nas condi\u00e7\u00f5es gerais de venda. No que se refere aos grandes clientes e projetos espec\u00edficos, os pre\u00e7os e condi\u00e7\u00f5es de desconto s\u00e3o fixadas contrato a contrato.Os descontos atribu\u00eddos constituem uma componente vari\u00e1vel do pre\u00e7o que \u00e9 considerada na determina\u00e7\u00e3o do r\u00e9dito registadona data da entrega do produto ao cliente, que corresponde \u00e0 data da transfer\u00eancia do controlo dos produtos.No caso da exporta\u00e7\u00e3o, a transfer\u00eancia de controlo dos produtos ocorre na sua generalidade quando os produtos passam para o controlo do cliente, conforme os incoterms negociados. MateriaisA linha de neg\u00f3cio dos Materiais respeita aos \u201cderivados\u201d do cimento: bet\u00e3o pronto, agregados, argamassas e pr\u00e9-fabricados de bet\u00e3o.O r\u00e9dito dos Materiais \u00e9 reconhecido num momento espec\u00edfico, na data da entrega do produto ao cliente, mesmo que o contrato implique entregas faseadas, devido \u00e0s diferentes fases da obra e quantidades a movimentar.O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido pelo montante da obriga\u00e7\u00e3o de desempenho satisfeita, sendo que o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o corresponde a uma quantia fixa faturada em fun\u00e7\u00e3o das quantidades vendidas, com concess\u00e3o de descontos de quantidade (rappel) determin\u00e1veis com fiabilidade.No que se refere \u00e0s argamassas, o aluguer de equipamentos de obra, para a armazenagem, mistura e aplica\u00e7\u00e3o de argamassas, corresponde a uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho separada com pre\u00e7o de venda aut\u00f3nomo deduzido de eventuais descontos concedidos.A \u00e1rea de pr\u00e9-fabricados de bet\u00e3o refere-se essencialmente \u00e0 comercializa\u00e7\u00e3o de materiais pr\u00e9-fabricados standard, n\u00e3o existindo produ\u00e7\u00e3o de pr\u00e9-fabricados mediante pedido espec\u00edfico dos clientes. Nesta \u00e1rea de neg\u00f3cio o Grupo reconhece o r\u00e9dito de todos os produtos com a entrega do produto ao cliente.Outros Neg\u00f3ciosO r\u00e9dito registado refere-se \u00e0 venda de produtos e \u00e0 presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os. As vendas de produtos referem-se maioritariamente a Quadros para e-bikes, gordura, farinha (para a ind\u00fastria de ra\u00e7\u00f5es) e \u00f3leos (para o mercado biodiesel). O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido num momento espec\u00edfico, com a entrega dos produtos nas instala\u00e7\u00f5es do cliente ou local por este designado, momento em que se considera que ocorre a transfer\u00eancia do controlo para ocliente.Os servi\u00e7os prestados s\u00e3o maioritariamente prestados pelo Grupo ETSA e referem-se a:\u2022 recolha e tratamento de mat\u00e9rias de Categoria 1 e 2 de cad\u00e1veres de animais de cria\u00e7\u00e3o e dom\u00e9sticos, conforme contrato com a DGAV \u2013 Dire\u00e7\u00e3o Geral de Alimenta\u00e7\u00e3o e Veterin\u00e1ria, bem como de matadouros e de outros centros convencionais de recolha; e\u2022 acondicionamento em equipamentos refrigerados, recolha, transporte, triagem e desembalamento de mat\u00e9rias de Categoria 3 (c\u00e1rnico e pescado) e de outros g\u00e9neros aliment\u00edcios (frescos ou congelados), a granel ou embalados, junto da rede de lojas do Retalho moderno e Mercados municipais. O reconhecimento do r\u00e9dito \u00e9 efetuado numa base mensal para os servi\u00e7os prestados de forma regular e uniforme junto da rede de retalho moderno. Para o contrato com a DGAV, o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido por cada servi\u00e7oprestado, conforme apuramento efetuado numa base mensal. POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASO goodwill representa a diferen\u00e7a entre o justo valor do custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes identific\u00e1veis das subsidi\u00e1rias inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o na data de aquisi\u00e7\u00e3o do controlo e \u00e9 alocado a cada Unidade Geradora de Caixa (UGC) ou grupo de UGC mais baixas a que pertence. Amortiza\u00e7\u00e3o e imparidade O goodwill n\u00e3o \u00e9 amortizado. O Grupo realiza testes de imparidade ao goodwill anualmente, ou sempre que existam ind\u00edcios de imparidade. Os valores recuper\u00e1veis das unidades geradoras de fluxos de caixa s\u00e3o determinados como o maior entre o valor de uso e o justo valor menos custo de venda. As perdas por imparidaderelativas ao goodwill n\u00e3o podem ser revertidas.Aliena\u00e7\u00f5es e perdas de Ganhos ou perdas decorrentes da venda ou perda de controlo sobre uma entidade ou neg\u00f3cio ao qual o goodwillcontroloest\u00e1 alocado incluem o valor do goodwill correspondente.Aquisi\u00e7\u00f5es em moeda O goodwill originado na aquisi\u00e7\u00e3o de uma entidade estrangeira, encontra-se registado na moeda funcional dessa diferente da moeda de mesma entidade, sendo convertido para a moeda de relato do Grupo (Euro) \u00e0 taxa de c\u00e2mbio em vigor na data apresenta\u00e7\u00e3ode relato. As diferen\u00e7as cambiais geradas nessa convers\u00e3o s\u00e3o registadas na rubrica Reserva de convers\u00e3o cambial (Nota 5.5) como outro rendimento integral.Dedutibilidade fiscal \u00c0 luz da legisla\u00e7\u00e3o fiscal atualmente vigente em Portugal, n\u00e3o se espera que o goodwill reconhecido ou a reconhecer venha a ser dedut\u00edvel em termos fiscais. Noutras geografias onde o Grupo opera, o tratamento fiscal \u00e9 diferenciado.LICEN\u00c7AS CO2Os ativos intang\u00edveis encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade, pelo m\u00e9todo das quotas constantes durante um per\u00edodo que varia entre 3 e 8 anos, e anualmente para os direitos de emiss\u00e3o de CO.2Dada a aus\u00eancia de normativo contabil\u00edstico para o reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o das licen\u00e7as de COa pol\u00edtica definida pela 2, gest\u00e3o \u00e9 como segue:Direitos de emiss\u00e3o de CO2Reconhecimento As Licen\u00e7as de emiss\u00e3o de CO2 atribu\u00eddas ao Grupo, no \u00e2mbito do regime CELE \u2013 Com\u00e9rcio Europeu de Licen\u00e7as de de licen\u00e7as Emiss\u00e3o de gases com efeito de estufa, a t\u00edtulo gratuito d\u00e3o origem a um ativo intang\u00edvel correspondente \u00e0s licen\u00e7as atribu\u00eddas a atribu\u00eddas, um subs\u00eddio de igual montante e um passivo pela obriga\u00e7\u00e3o de entregar as licen\u00e7as equivalentes aos consumos t\u00edtulo gratuito durante o per\u00edodo.e Mensura\u00e7\u00e3o subsequenteAs licen\u00e7as de emiss\u00e3o s\u00f3 s\u00e3o registadas enquanto ativos intang\u00edveis quando o Grupo \u00e9 capaz de exercer controlo, e s\u00e3o mensurados pelo seu justo valor (n\u00edvel 1) na data do reconhecimento inicial. Se o valor de mercado das licen\u00e7as cai significativamente abaixo do valor contabil\u00edstico e a diminui\u00e7\u00e3o \u00e9 considerada permanente, \u00e9 registada uma perda por imparidade sobre as licen\u00e7as que o Grupo n\u00e3o vai utilizar nas suas opera\u00e7\u00f5es.O passivo associado \u00e0 obriga\u00e7\u00e3o de devolver as licen\u00e7as \u00e9 reconhecido com base nas emiss\u00f5es efetivas reais (Nota 4.3 \u2013 Valores a pagar), ser\u00e1 liquidado com a entrega das licen\u00e7as e \u00e9 mensurado pelo valor contabil\u00edstico das licen\u00e7as detidas, sendo eventuais emiss\u00f5es adicionais mensuradas pelo valor de mercado das licen\u00e7as \u00e0 data de relato.Reconhecimento Na Demonstra\u00e7\u00e3o dos Resultados Consolidada, o Grupo reconhece como gasto (rubrica de Outros gastos e perdas) em resultadosas emiss\u00f5es efetuadas ao justo valor \u00e0 data de atribui\u00e7\u00e3o, exceto no que respeita a licen\u00e7as adquiridas, onde o gasto \u00e9 mensurado pelo custo de aquisi\u00e7\u00e3o das licen\u00e7as. Os referidos gastos ir\u00e3o compensar os outros rendimentos operacionais que resultam do reconhecimento do subs\u00eddio original (tamb\u00e9m ele reconhecido em resultados pelo justo valor \u00e0 data de atribui\u00e7\u00e3o) e das liberta\u00e7\u00f5es ou vendas de eventuais licen\u00e7as em excesso.O efeito na Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados consolidados ser\u00e1 assim neutro, no que respeita aos consumos de licen\u00e7as atribu\u00eddas. Qualquer efeito nos resultados resultar\u00e1 da compra de licen\u00e7as adicionais para cobrir o excesso de emiss\u00f5es, a venda de eventuais licen\u00e7as excessivas face aos consumos efetivos ou ainda de perdas por imparidade de licen\u00e7as que n\u00e3o s\u00e3o utilizadas operacionalmente.MARCASMarcasReconhecimento Sempre que numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais sejam identificadas marcas, o Grupo procede ao seu e mensura\u00e7\u00e3o reconhecimento em separado sendo mensuradas ao justo valor na data da aquisi\u00e7\u00e3o.inicialMensura\u00e7\u00e3o Ao custo deduzido de perdas por imparidade acumuladas. As marcas n\u00e3o se encontram sujeitas a amortiza\u00e7\u00e3o por sesubsequente e considerar n\u00e3o terem vida \u00fatil definida.imparidadeO Grupo realiza testes de imparidade \u00e0s marcas anualmente, ou sempre que existam ind\u00edcios de imparidade.INTANG\u00cdVEIS DESENVOLVIDOS INTERNAMENTEPOL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASAs despesas de desenvolvimento apenas s\u00e3o reconhecidas como ativo intang\u00edvel na medida em que se demonstre a capacidadet\u00e9cnica para completar o desenvolvimento do ativo e que este est\u00e1 dispon\u00edvel para uso pr\u00f3prio ou comercializa\u00e7\u00e3o. Caso as despesas n\u00e3o satisfa\u00e7am esses requisitos, nomeadamente as despesas com investiga\u00e7\u00e3o, s\u00e3o registados como custo quando incorrida.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASReconhecimento Os ativos fixos tang\u00edveis adquiridos at\u00e9 1 de janeiro de 2004 (data de transi\u00e7\u00e3o para IFRS) encontram-se registados ao custoe mensura\u00e7\u00e3o de aquisi\u00e7\u00e3o, ou custo de aquisi\u00e7\u00e3o reavaliado de acordo com os princ\u00edpios contabil\u00edsticos geralmente aceites em Portugal inicialat\u00e9 \u00e0quela data, deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e das perdas por imparidade acumuladas.Os ativos fixos tang\u00edveis adquiridos posteriormente \u00e0 data de transi\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de deprecia\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade.Custos Os gastos com manuten\u00e7\u00e3o programada s\u00e3o considerados como uma componente do custo de aquisi\u00e7\u00e3o do ativo fixo subsequentestang\u00edvel, sendo depreciados integralmente at\u00e9 \u00e0 data prevista da pr\u00f3xima manuten\u00e7\u00e3o.Os demais disp\u00eandios com repara\u00e7\u00f5es e manuten\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos como um gasto no per\u00edodo em que s\u00e3o incorridos. Pe\u00e7as de reserva As pe\u00e7as de reserva s\u00e3o consideradas estrat\u00e9gicas dado que est\u00e3o diretamente relacionadas com os equipamentos da e de manuten\u00e7\u00e3oprodu\u00e7\u00e3o, sendo expect\u00e1vel que a sua utiliza\u00e7\u00e3o se venha a prolongar por mais que dois exerc\u00edcios econ\u00f3micos. As pe\u00e7as de manuten\u00e7\u00e3o consideradas como \u201cpe\u00e7as de substitui\u00e7\u00e3o cr\u00edticas\u201d s\u00e3o reconhecidas no ativo n\u00e3o corrente, como Ativos fixos tang\u00edveis. Respeitando esta classifica\u00e7\u00e3o, as pe\u00e7as de reserva s\u00e3o depreciadas desde o momento em que se tornam dispon\u00edveis para uso e \u00e9-lhes atribu\u00edda uma vida \u00fatil que segue a natureza dos equipamentos onde se prev\u00ea que venham a ser integradas, n\u00e3o ultrapassando a vida \u00fatil remanescente destes.Encargos Os encargos financeiros de empr\u00e9stimos diretamente relacionados com a aquisi\u00e7\u00e3o ou constru\u00e7\u00e3o (caso o per\u00edodo de financeiros com constru\u00e7\u00e3o ou desenvolvimento exceda um ano) de ativos fixos s\u00e3o capitalizados, fazendo parte do custo do ativo.empr\u00e9stimosNo decurso dos exerc\u00edcios apresentados, n\u00e3o foram capitalizados quaisquer encargos financeiros de empr\u00e9stimos diretamente relacionados com a aquisi\u00e7\u00e3o ou constru\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis.Abates e Os ganhos ou perdas provenientes do abate ou aliena\u00e7\u00e3o s\u00e3o determinados pela diferen\u00e7a entre os recebimentos das aliena\u00e7\u00f5esaliena\u00e7\u00f5es quando aplic\u00e1vel deduzido dos custos de transa\u00e7\u00e3o e a quantia escriturada do ativo, e s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, como Outros rendimentos e ganhos operacionais (Nota 2.2) ou Gastos e perdas operacionais (Nota 2.3).Deprecia\u00e7\u00f5es e \u00c9 utilizado o m\u00e9todo das quotas constantes, a partir do momento em que o bem se encontra dispon\u00edvel para uso, imparidadeutilizando-se as taxas que melhor refletem a sua vida \u00fatil estimada.A deprecia\u00e7\u00e3o dos terrenos de explora\u00e7\u00e3o resulta da estimativa de vida \u00fatil m\u00e9dia dos terrenos, tendo em considera\u00e7\u00e3o o per\u00edodo de extra\u00e7\u00e3o de mat\u00e9ria-prima.Vida \u00fatil estimada (em anos)Terrenos de explora\u00e7\u00e3o 14Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 12 \u2013 30Equipamento b\u00e1sico 6 \u2013 25Equipamento de transporte 4 \u2013 9Ferramentas e utens\u00edlios 2 \u2013 8Equipamento administrativo 4 \u2013 8Taras e vasilhames 6Outros ativos fixos tang\u00edveis 4 \u2013 10Os valores residuais dos ativos e as respetivas vidas \u00fateis s\u00e3o revistos e ajustados, se necess\u00e1rio, na data da Posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada. Se a quantia escriturada for superior ao valor recuper\u00e1vel do ativo, procede-se ao seu reajustamentopara o valor recuper\u00e1vel estimado mediante o registo de perdas por imparidade (Nota 3.6).POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASOs subs\u00eddios ao investimento recebidos com o objetivo de compensar o Grupo por investimentos efetuados em ativos fixos tang\u00edveis, incluindo os atribu\u00eddos como cr\u00e9ditos fiscais, s\u00e3o classificados como Rendimentos diferidos (Nota 4.3 \u2013 Valores a pagar) e s\u00e3o reconhecidos em resultados durante a vida \u00fatil estimada dos respetivos ativos subsidiados, sendo associado \u00e0 deprecia\u00e7\u00e3o do per\u00edodo (Nota 3.6), para efeitos de apresenta\u00e7\u00e3o.SUBS\u00cdDIOS AO INVESTIMENTO REEMBOLS\u00c1VEISOs subs\u00eddios obtidos do Governo, sob a forma de atribui\u00e7\u00e3o de empr\u00e9stimos reembols\u00e1veis a taxa bonificada, s\u00e3o descontados na data do reconhecimento inicial com base na taxa de juro de mercado \u00e0 data da atribui\u00e7\u00e3o, constituindo o valor do desconto ovalor do subs\u00eddio a amortizar pelo per\u00edodo do empr\u00e9stimo ou do ativo cuja aquisi\u00e7\u00e3o pretende financiar, consoante as atividadesfinanciadas. Estes passivos s\u00e3o inclu\u00eddos em Valores a pagar (Nota 4.3).POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASNa data da entrada em vigor da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo reconhece um ativo sob direito de uso pelo valor do seu custo o qual corresponde ao montante inicial do passivo da loca\u00e7\u00e3o ajustado de: i) quaisquer pagamentos antecipados; ii) incentivos \u00e0 loca\u00e7\u00e3orecebidos; e iii) custos diretos iniciais incorridos. Ao ativo sob direito de uso, poder\u00e1 acrescer a estimativa de remover e/ou restaurar o ativo subjacente e/ou o local onde se situa, quando exigido pelo contrato de loca\u00e7\u00e3o.O ativo sob direito de uso \u00e9 subsequentemente depreciado usando o m\u00e9todo linear a partir da data de entrada em vigor at\u00e9 ao menor entre o final da vida \u00fatil do ativo e o termo da loca\u00e7\u00e3o. Adicionalmente, o ativo sob direito de uso \u00e9 reduzido de perdas por imparidade, se existirem, e ajustado por eventuais remensura\u00e7\u00f5es do passivo de loca\u00e7\u00e3o. A vida \u00fatil considerada para cada classe de ativos sob direito de uso \u00e9 igual \u00e0 vida \u00fatil dos ativos fixos tang\u00edveis (Nota 3.3) na mesma classe quando existe op\u00e7\u00e3o de compra e o Grupo espera exerc\u00ea-la.LOCA\u00c7\u00d5ES DE CURTA DURA\u00c7\u00c3O E LOCA\u00c7\u00d5ES DE ATIVOS DE VALOR REDUZIDOO Grupo reconhece os pagamentos de loca\u00e7\u00f5es por per\u00edodos iguais ou inferiores a 12 meses e de loca\u00e7\u00f5es de ativos cujo valor de aquisi\u00e7\u00e3o individual seja inferior a Euros 5 000 diretamente como gastos operacionais do per\u00edodo (Nota 2.3), numa base linear.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASOs ativos biol\u00f3gicos do Grupo correspondem principalmente \u00e0s florestas detidas para produ\u00e7\u00e3o de madeira suscet\u00edvel de incorpora\u00e7\u00e3o no processo de fabrico de pasta BEKP ou para venda no mercado, maioritariamente o eucalipto, incluindo aindaoutras esp\u00e9cies, como o pinho e o sobro.Os ativos biol\u00f3gicos s\u00e3o mensurados ao justo valor, deduzido dos gastos estimados de venda no momento do corte. Justo Valor (n\u00edvel Na determina\u00e7\u00e3o do justo valor das florestas foi utilizado o m\u00e9todo do valor presente dos fluxos de caixa descontados, 3 da hierarquia os quais foram apurados atrav\u00e9s de um modelo desenvolvido internamente, alvo de valida\u00e7\u00e3o peri\u00f3dica por avaliadores do justo valor da externos e independentes.IFRS 13)No modelo desenvolvido s\u00e3o considerados pressupostos correspondentes \u00e0 natureza dos ativos em avalia\u00e7\u00e3o, nomeadamente, o ciclo de desenvolvimento das diferentes esp\u00e9cies, a produtividade das florestas, o pre\u00e7o de venda da madeira (quando existe mercado ativo) deduzido do custo de corte, das rendas dos terrenos pr\u00f3prios, arrendados e concessionados, rechega e transporte, os custos de planta\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o, do custo inerente ao arrendamento dos terrenos florestais; e a taxa de desconto. A taxa de desconto corresponde \u00e0 taxa de juro de mercado, sem infla\u00e7\u00e3o, de forma consistente com a estrutura de proje\u00e7\u00f5es, determinada tendo em considera\u00e7\u00e3o a rentabilidade que o Grupo espera obter dos ativos florestais, os quais se destinam a serem alienados intragrupo.\u00c1reas Os custos incorridos com a prepara\u00e7\u00e3o de terrenos para uma primeira floresta\u00e7\u00e3o s\u00e3o registados como um ativo fixo concessionadastang\u00edvel, depreciado de acordo com a sua vida \u00fatil esperada, que coincide com o per\u00edodo de concess\u00e3o.Altera\u00e7\u00e3o de As altera\u00e7\u00f5es de estimativas de crescimento, per\u00edodo de corte, pre\u00e7o, custo e outras premissas s\u00e3o reconhecidas enquanto estimativasvaria\u00e7\u00f5es de justo valor de ativos biol\u00f3gicos na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Corte No momento do corte, a madeira \u00e9 valorizada pelo seu justo valor deduzido dos gastos estimados desde o local de abate at\u00e9ao ponto de venda ou consumo, o qual constitui o custo inicial do invent\u00e1rio.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASOs ativos n\u00e3o correntes (ou opera\u00e7\u00f5es descontinuadas) s\u00e3o classificados como detidos para venda se o respetivo valor for realiz\u00e1vel principalmente atrav\u00e9s de uma transa\u00e7\u00e3o de venda, ao inv\u00e9s de ser atrav\u00e9s do seu uso continuado.Considera-se que esta situa\u00e7\u00e3o se verifica apenas quando i) a venda \u00e9 muito prov\u00e1vel e o ativo est\u00e1 dispon\u00edvel para venda imediata nas suas atuais condi\u00e7\u00f5es; ii) o Grupo assumiu um compromisso de vender; e iii) \u00e9 expect\u00e1vel que a venda se concretize num per\u00edodo de 12 meses.Mensura\u00e7\u00e3o e A partir do momento em que ativos tang\u00edveis s\u00e3o classificados como ativos n\u00e3o correntes detidos para venda, s\u00e3o apresenta\u00e7\u00e3omensurados pelo menor do valor contabil\u00edstico ou do justo valor deduzido dos custos de venda, cessando a sua deprecia\u00e7\u00e3o. Quando o justo valor deduzido dos custos de venda \u00e9 inferior ao valor contabil\u00edstico, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecidaem resultados.Aliena\u00e7\u00f5es Os ganhos ou perdas nas aliena\u00e7\u00f5es de ativos n\u00e3o correntes, determinados pela diferen\u00e7a entre o valor de venda e o respetivo valor l\u00edquido contabil\u00edstico, s\u00e3o reconhecidos em resultados como Outros rendimentos e ganhos operacionais (Nota 2.2) ou Gastos e perdas operacionais (Nota 2.3).POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASO Grupo classifica como propriedades de investimento nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas os im\u00f3veis detidos com o objetivo de valoriza\u00e7\u00e3o do capital e/ou obten\u00e7\u00e3o de rendas de terceiros.Mensura\u00e7\u00e3o Uma propriedade de investimento \u00e9 mensurada inicialmente pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o, incluindo os custos das transa\u00e7\u00f5es que lhe sejam diretamente atribu\u00edveis. Ap\u00f3s o reconhecimento inicial, as propriedades de investimento s\u00e3omensuradas ao custo deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas.Os custos subsequentes com as propriedades de investimento s\u00f3 s\u00e3o adicionados ao custo do ativo se for prov\u00e1vel que deles resultar\u00e3o benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros acrescidos face aos considerados no reconhecimento inicial.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASMercadorias e As mercadorias e as mat\u00e9rias-primas encontram-se valorizadas ao mais baixo entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o seu valor Mat\u00e9rias-Primasrealiz\u00e1vel l\u00edquido. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o inclui as despesas incorridas at\u00e9 ao armazenamento, utilizando-se o custo m\u00e9dio ponderado como m\u00e9todo de custeio das sa\u00eddas.Produtos Os produtos acabados e interm\u00e9dios e os produtos e trabalhos em curso encontram-se valorizados ao mais baixo entre o Acabados, custo de produ\u00e7\u00e3o (que inclui o custo das mat\u00e9rias-primas incorporadas, m\u00e3o-de-obra e gastos gerais de fabrico, tomandoInterm\u00e9dios por base o n\u00edvel normal de produ\u00e7\u00e3o) e o valor realiz\u00e1vel l\u00edquido.e Produtos e trabalhos em O valor realiz\u00e1vel l\u00edquido corresponde ao pre\u00e7o de venda estimado deduzido dos custos estimados de acabamento e de cursocomercializa\u00e7\u00e3o. As diferen\u00e7as entre o custo de produ\u00e7\u00e3o e o valor realiz\u00e1vel l\u00edquido, se inferior, s\u00e3o registadas em custosoperacionais.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASCLIENTES E OUTROS DEVEDORESClassifica\u00e7\u00e3o Os saldos a receber de clientes resultam das atividades principais do Grupo e o modelo de neg\u00f3cio seguido \u00e9 \u201cdeter para cobrar\u201d, embora pontualmente o segmento Cimento e Derivados utilize o confirming. Saldos de outros devedores s\u00e3o tipicamente do modelo \u201cdeter para cobrar\u201d.Mensura\u00e7\u00e3o Ao justo valorinicialMensura\u00e7\u00e3o Ao custo amortizado, deduzido de perdas por imparidade.subsequenteImparidade de As perdas por imparidade s\u00e3o registadas com base no modelo simplificado previsto na IFRS 9 registando as perdas clientesesperadas at\u00e9 \u00e0 maturidade. As perdas esperadas s\u00e3o determinadas tendo por base a experi\u00eancia de perdas reais hist\u00f3ricasao longo de um per\u00edodo estatisticamente relevante e representativas das caracter\u00edsticas espec\u00edficas do risco de cr\u00e9dito subjacente.Imparidade de As perdas por imparidade s\u00e3o registadas com base no modelo geral de perdas de cr\u00e9dito estimadas da IFRS 9.outros devedoresPOL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASPASSIVOS FINANCEIROS AO CUSTO AMORTIZADOMensura\u00e7\u00e3o Ao justo valor, l\u00edquido dos custos de transa\u00e7\u00e3o incorridos.inicialMensura\u00e7\u00e3o Ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.subsequenteA diferen\u00e7a entre o valor de reembolso e o valor da mensura\u00e7\u00e3o inicial \u00e9 reconhecida nos resultados ao longo do per\u00edodo dad\u00edvida em \u201cJuros de outros passivos financeiros ao custo amortizado\u201d (Nota 5.11).POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASO capital social da Semapa encontra-se totalmente subscrito e realizado, sendo totalmente representado por a\u00e7\u00f5es sem valor nominal.Os custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou outros instrumentos de capital pr\u00f3prio s\u00e3o apresentados comouma dedu\u00e7\u00e3o, l\u00edquida de impostos, ao valor recebido. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es,para a aquisi\u00e7\u00e3o de um neg\u00f3cio, s\u00e3o inclu\u00eddos no custo de aquisi\u00e7\u00e3o, como parte do valor da compra.A\u00c7\u00d5ES PR\u00d3PRIASReconhecimento Ao valor de aquisi\u00e7\u00e3o, como uma redu\u00e7\u00e3o do capital pr\u00f3prio.Aquisi\u00e7\u00f5es por Quando alguma empresa do Grupo adquire a\u00e7\u00f5es da empresa-m\u00e3e, o pagamento, que inclui os custos incrementais empresa do Grupodiretamente associados, \u00e9 deduzido ao capital pr\u00f3prio atribu\u00edvel aos detentores do capital da empresa-m\u00e3e at\u00e9 que as a\u00e7\u00f5es sejam canceladas, reemitidas ou alienadas.Aliena\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es Quando as a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, qualquer recebimento, l\u00edquido de custos de pr\u00f3priastransa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis e de impostos, \u00e9 refletido no capital pr\u00f3prio dos detentores do capital da empresa emOutras reservas (Nota 5.5).Extin\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es A extin\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias \u00e9 refletida nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas como uma redu\u00e7\u00e3o do Capital pr\u00f3prias social e na rubrica A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, pelo valor equivalente ao valor nominal e de aquisi\u00e7\u00e3o, respetivamente, sendo o diferencial apurado entre os dois montantes registado em Outras reservas. POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASO resultado b\u00e1sico por a\u00e7\u00e3o \u00e9 apurado com base na divis\u00e3o dos lucros ou preju\u00edzos atribu\u00edveis aos detentores de capital social ordin\u00e1rio da Semapa pelo n\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias em circula\u00e7\u00e3o durante o per\u00edodo.Para a finalidade de calcular o resultado dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o, a Semapa ajusta os lucros ou preju\u00edzos atribu\u00edveis aos detentores ordin\u00e1rios de capital pr\u00f3prio, bem como o n\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es em circula\u00e7\u00e3o, para efeitos de todas as potenciaisa\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias diluidoras.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASOs dividendos por a\u00e7\u00e3o apresentados s\u00e3o calculados com base no n\u00famero de a\u00e7\u00f5es em circula\u00e7\u00e3o na data de atribui\u00e7\u00e3o.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASFinanciamentos Os financiamentos obtidos incluem as Obriga\u00e7\u00f5es, o Papel Comercial, os empr\u00e9stimos banc\u00e1rios e outros financiamentos.Mensura\u00e7\u00e3o Ao justo valor, l\u00edquido dos custos de transa\u00e7\u00e3o incorridos.inicialMensura\u00e7\u00e3o Ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.subsequenteA diferen\u00e7a entre o valor de reembolso e o valor da mensura\u00e7\u00e3o inicial \u00e9 reconhecida na Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados ao longo do per\u00edodo da d\u00edvida em \u201cJuros suportados com outros empr\u00e9stimos obtidos\u201d na Nota 5.11 \u2013 Rendimentos e gastos financeiros.Justo valor O valor contabil\u00edstico dos financiamentos obtidos de curto prazo ou contratados com taxas de juro vari\u00e1veis aproxima-se doseu justo valor.O justo valor dos financiamentos obtidos que s\u00e3o remunerados a taxa fixa \u00e9 divulgado na Nota 8.4 \u2013 Ativos e passivos financeiros.Apresenta\u00e7\u00e3o O Grupo deve classificar um passivo como corrente quando:a) espera liquidar o passivo no decurso normal do seu ciclo operacional;b) det\u00e9m o passivo essencialmente para finalidades de negocia\u00e7\u00e3o;c) a liquida\u00e7\u00e3o do passivo estiver prevista para um per\u00edodo de dozes meses ap\u00f3s o per\u00edodo de relato; oud) n\u00e3o tiver um direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o do passivo durante pelo menos doze meses ap\u00f3s o per\u00edodo de relato.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASMensura\u00e7\u00e3o Na data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo reconhece passivos de loca\u00e7\u00e3o mensurados ao valor presente dos pagamentos inicialfuturos da loca\u00e7\u00e3o, os quais incluem pagamentos fixos deduzidos de incentivos de loca\u00e7\u00e3o a receber, de pagamentos vari\u00e1veis da loca\u00e7\u00e3o, e valores que se esperam pagar a t\u00edtulo de valor residual garantido. Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem ainda o pre\u00e7o de exerc\u00edcio de op\u00e7\u00f5es de compra ou renova\u00e7\u00e3o razoavelmente certas deserem exercidas pelo Grupo ou pagamentos de penalidades de rescis\u00e3o de loca\u00e7\u00f5es, se o prazo da loca\u00e7\u00e3o refletir a op\u00e7\u00e3o do Grupo de rescindir o contrato.No c\u00e1lculo do valor presente dos pagamentos futuros da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo usa uma taxa de juro incremental de financiamento se a taxa de juro impl\u00edcita na loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o for facilmente determin\u00e1vel.Mensura\u00e7\u00e3o Subsequentemente, o valor dos passivos de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 incrementado pelo valor dos juros (Nota 5.11 Rendimentos e gastos subsequentefinanceiros) e diminu\u00eddo pelos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o (rendas).POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASA rubrica de Caixa e equivalentes de caixa inclui caixa, dep\u00f3sitos banc\u00e1rios e outros investimentos de curto prazo com maturidade inicial at\u00e9 3 meses, que possam ser imediatamente mobiliz\u00e1veis sem risco significativo de flutua\u00e7\u00f5es de valor. Para efeitos da demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa, esta rubrica inclui tamb\u00e9m os descobertos banc\u00e1rios, os quais s\u00e3o apresentados naPosi\u00e7\u00e3o financeira consolidada, no passivo corrente, na rubrica Financiamentos obtidos (Nota 5.7).POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASOs gastos financeiros relacionados com empr\u00e9stimos s\u00e3o geralmente reconhecidos como custos financeiros, de acordo com oprinc\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios.O Grupo Semapa classifica como Rendimentos financeiros os rendimentos e ganhos que resultam da atividade de gest\u00e3o de tesouraria tais como: i) os juros obtidos pela aplica\u00e7\u00e3o de excedentes de tesouraria; e ii) as varia\u00e7\u00f5es de justo valor de instrumentos financeiros derivados negociados para a cobertura do risco de taxa de juro e taxa de c\u00e2mbio dos financiamentos,independentemente da designa\u00e7\u00e3o formal de cobertura.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASO imposto corrente sobre o rendimento \u00e9 determinado com base nos resultados l\u00edquidos, ajustados em conformidade com a legisla\u00e7\u00e3o fiscal vigente \u00e0 data da Posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada.De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, os ganhos e perdas em empresas associadas e empreendimentos conjuntos, resultantes da aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, s\u00e3o deduzidos ou acrescidas, respetivamente, ao resultado do per\u00edodo, para apuramento da mat\u00e9ria colet\u00e1vel. Os dividendos s\u00e3o considerados no apuramento da mat\u00e9ria colet\u00e1vel do ano em que s\u00e3o recebidos, se as participa\u00e7\u00f5es forem detidas por um per\u00edodo inferior a um ano ou representem uma percentagem inferior a 10% do capital social.GRUPO FISCALA sociedade dominante do grupo fiscal onde se integram as sociedades do grupo Semapa \u00e9 a Sodim, SGPS, SA. desde 1 de janeiro 2023. As empresas inclu\u00eddas no RETGS apuram e registam o imposto sobre o rendimento tal como se fossem tributadas numa \u00f3tica individual, mas \u00e9 da responsabilidade da sociedade dominante do grupo fiscal o apuramento global e a autoliquida\u00e7\u00e3odo imposto. As sociedades que comp\u00f5em o Grupo Navigator integram um grupo fiscal do qual a The Navigator Company, S.A. \u00e9 asociedade dominante. POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASO imposto diferido \u00e9 calculado com base na responsabilidade da Posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada, sobre as diferen\u00e7as tempor\u00e1riasentre os valores contabil\u00edsticos dos ativos e passivos e a respetiva base de tributa\u00e7\u00e3o. Para a determina\u00e7\u00e3o do imposto diferido \u00e9 utilizada a taxa fiscal que se espera estar em vigor no per\u00edodo em que as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias ser\u00e3o revertidas. S\u00e3o reconhecidos impostos diferidos ativos sempre que exista razo\u00e1vel seguran\u00e7a de que ser\u00e3o gerados lucros tribut\u00e1veis futuros contra os quais poder\u00e3o ser utilizados. Os impostos diferidos ativos s\u00e3o revistos periodicamente e reduzidos sempre que deixe deser prov\u00e1vel que os mesmos possam ser utilizados.Os impostos diferidos s\u00e3o registados como gasto ou rendimento do per\u00edodo, exceto se resultarem de valores registados diretamente em capital pr\u00f3prio, situa\u00e7\u00e3o em que o imposto diferido \u00e9 tamb\u00e9m registado na mesma rubrica. Os incentivos fiscais atribu\u00eddos no \u00e2mbito de projetos de investimento a desenvolver pelo Grupo s\u00e3o reconhecidos em resultados do per\u00edodo na medida da exist\u00eancia de mat\u00e9ria colet\u00e1vel nas empresas benefici\u00e1rias que permita a sua utiliza\u00e7\u00e3o.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASDIREITOS ADQUIRIDOS \u2013 F\u00c9RIAS E SUBS\u00cdDIO DE F\u00c9RIASDe acordo com a legisla\u00e7\u00e3o vigente, os colaboradores t\u00eam, anualmente, direito a 22 dias \u00fateis de f\u00e9rias, bem como a um m\u00eas de subs\u00eddio de f\u00e9rias, direito esse adquirido no ano anterior ao do seu pagamento.GRATIFICA\u00c7\u00d5ESDe acordo com o sistema de gest\u00e3o de desempenho vigente, os empregados podem vir a receber uma gratifica\u00e7\u00e3o no caso de cumprirem determinados objetivos, direito esse normalmente adquirido no ano anterior ao do seu pagamento.Estas responsabilidades s\u00e3o registadas no per\u00edodo em que os empregados adquirem o respetivo direito, por contrapartida da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, independentemente da data do seu pagamento, e o saldo por liquidar \u00e0 data da Posi\u00e7\u00e3o financeiraconsolidada est\u00e1 relevado na rubrica de Valores a pagar correntes.BENEF\u00cdCIOS DE CESSA\u00c7\u00c3O DE EMPREGOOs benef\u00edcios de cessa\u00e7\u00e3o de emprego s\u00e3o reconhecidos quando o Grupo deixa de poder retirar a oferta dos benef\u00edcios; ou na qual o Grupo reconhece os gastos de uma reestrutura\u00e7\u00e3o, no \u00e2mbito do registo das provis\u00f5es. Os benef\u00edcios devidos a mais de 12 meses ap\u00f3s o final do per\u00edodo de reporte s\u00e3o descontados para o seu valor presente.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASPLANOS DE BENEF\u00cdCIOS DEFINIDOSAlgumas subsidi\u00e1rias do Grupo assumiram o compromisso de pagar aos seus empregados presta\u00e7\u00f5es pecuni\u00e1rias a t\u00edtulo de complementos de pens\u00f5es de reforma por velhice, invalidez, reforma antecipada e pens\u00f5es de sobreviv\u00eancia, constituindo planosde benef\u00edcio definido.O Grupo constituiu Fundos de Pens\u00f5es aut\u00f3nomos como forma de financiar uma parte das suas responsabilidades. Com base no m\u00e9todo das unidades de cr\u00e9dito projetadas, o Grupo reconhece os custos com a atribui\u00e7\u00e3o destes benef\u00edcios \u00e0 medida que os servi\u00e7os s\u00e3o prestados pelos empregados. Deste modo a responsabilidade total do Grupo \u00e9 estimada, no m\u00ednimo, semestralmente, \u00e0 data dos fechos intercalar e anuais de contas, para cada plano separadamente, por uma entidade especializada e independente.A responsabilidade assim determinada \u00e9 apresentada na Posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada, deduzida do justo valor dos fundos constitu\u00eddos, na rubrica Pens\u00f5es e outros benef\u00edcios p\u00f3s-emprego.Os desvios atuariais que resultam da altera\u00e7\u00e3o no valor das responsabilidades estimadas, como consequ\u00eancia de altera\u00e7\u00f5es aos pressupostos financeiros e demogr\u00e1ficos utilizados e ganhos de experi\u00eancia, adicionadas do diferencial entre o retorno real dos ativos do fundo e a quota-parte estimada no juro l\u00edquido, s\u00e3o designados por remensura\u00e7\u00f5es e registados diretamente na Demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral, em resultados transitados.O juro l\u00edquido corresponde \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o da taxa de desconto ao valor das responsabilidades l\u00edquidas (valor das responsabilidades deduzido do justo valor dos ativos do fundo) e \u00e9 reconhecido nos resultados do per\u00edodo, na rubrica de Gastos com o pessoal.Os ganhos e perdas gerados por um corte ou uma liquida\u00e7\u00e3o de um plano de pens\u00f5es de benef\u00edcios definidos s\u00e3o reconhecidos em resultados do per\u00edodo quando o corte ou a liquida\u00e7\u00e3o ocorrer. Um corte ocorre quando se verifica uma redu\u00e7\u00e3o material no n\u00famero de empregados.Os custos por responsabilidades passadas, que resultem da implementa\u00e7\u00e3o de um novo plano ou acr\u00e9scimos nos benef\u00edcios atribu\u00eddos, s\u00e3o reconhecidos imediatamente em resultados do per\u00edodo.PLANOS DE CONTRIBUI\u00c7\u00c3O DEFINIDAAlgumas subsidi\u00e1rias do Grupo assumiram compromissos relativos \u00e0 contribui\u00e7\u00e3o para planos de contribui\u00e7\u00e3o definida, de uma percentagem dos vencimentos dos empregados abrangidos por esses planos, por forma a proporcionar um complemento de pens\u00f5es de reforma por velhice, invalidez e pens\u00f5es de sobreviv\u00eancia.Para este efeito, foram constitu\u00eddos Fundos de Pens\u00f5es que visam a capitaliza\u00e7\u00e3o daquelas contribui\u00e7\u00f5es, para os quais os empregados podem ainda efetuar contribui\u00e7\u00f5es volunt\u00e1rias, mas relativamente aos quais o Grupo n\u00e3o assume responsabilidadesde contribui\u00e7\u00e3o adicionais ou um retorno pr\u00e9-fixado. Desta forma, as contribui\u00e7\u00f5es efetuadas s\u00e3o registadas como gastos do per\u00edodo, no qual s\u00e3o reconhecidas, independentemente do momento da sua liquida\u00e7\u00e3o.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASO justo valor dos Instrumentos financeiros derivados encontra-se inclu\u00eddo na rubrica de Valores a pagar (Nota 4.3), quando negativo, e na rubrica Valores a receber (Nota 4.2), quando positivo.Conforme previsto na IFRS 9 \u2013 Instrumentos financeiros, o Grupo optou por continuar a aplicar os requisitos da contabilidade de cobertura presentes na IAS 39 \u2013 Instrumentos financeiros, at\u00e9 que exista uma maior visibilidade sobre o projeto de Dynamic Risk Management (macro hedging) atualmente em curso.Sempre que as expectativas de evolu\u00e7\u00e3o de taxas de juro ou de c\u00e2mbio o justifiquem, o Grupo procura contratar opera\u00e7\u00f5es de cobertura contra movimentos adversos, atrav\u00e9s de instrumentos derivados, tais como interest rate swaps (IRS), collars de taxa dejuro e de c\u00e2mbio, forwards cambiais, etc.INSTRUMENTOS FINANCEIROS DERIVADOS DE NEGOCIA\u00c7\u00c3OApesar de os derivados contratados pelo Grupo corresponderem a instrumentos eficazes na cobertura econ\u00f3mica de riscos, nem todos se qualificam como instrumentos de cobertura contabil\u00edstica de acordo com as regras e requisitos aplic\u00e1veis. Os instrumentos que n\u00e3o se qualifiquem como instrumentos de cobertura contabil\u00edstica s\u00e3o registados na Posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada pelo seu justo valor e as varia\u00e7\u00f5es no mesmo s\u00e3o reconhecidas em Rendimentos e gastos financeiros (Nota 5.11), quando relativas a opera\u00e7\u00f5es de financiamento, ou em Fornecimentos e Servi\u00e7os Externos (Nota 2.3) ou R\u00e9dito (Nota 2.1), quando se refiram \u00e0 cobertura de riscos cambiais sobre a compra de mat\u00e9rias-primas ou fluxos de recebimento de vendas em moeda diferente da moeda de apresenta\u00e7\u00e3o.INSTRUMENTOS FINANCEIROS DERIVADOS DE COBERTURAOs Instrumentos financeiros derivados utilizados para fins de cobertura podem ser classificados contabilisticamente como de cobertura desde que cumpram, cumulativamente, as condi\u00e7\u00f5es definidas na IAS 39.COBERTURA DE FLUXOS DE CAIXA (RISCO DE TAXA DE JURO E DE C\u00c2MBIO)O Grupo, na sua gest\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o \u00e0s taxas de juro e de c\u00e2mbio, realiza cobertura de fluxos de caixa.Estas opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o registadas na Demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira intercalar pelo seu justo valor e, na medida em que sejam consideradas coberturas eficazes, as varia\u00e7\u00f5es no justo valor s\u00e3o inicialmente registadas no outro rendimento integral do per\u00edodo. Se as opera\u00e7\u00f5es de cobertura se apresentarem como ineficazes, o ganho ou a perda da\u00ed decorrente \u00e9 registada diretamente em resultados.Os montantes acumulados em capital pr\u00f3prio s\u00e3o transferidos para resultados quando o item coberto afeta a Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados (por exemplo, quando a venda futura coberta se materializa). O ganho ou a perda correspondente \u00e0 componente eficaz dos swaps de taxa de juro que se encontrem a cobrir financiamentos de taxa vari\u00e1vel \u00e9 reconhecido na rubrica de Rendimentos e gastos financeiros (Nota 5.11). No entanto, quando a transa\u00e7\u00e3o futura que se encontra coberta origina o reconhecimento de um ativo n\u00e3o financeiro (por exemplo, invent\u00e1rios ou ativos fixos tang\u00edveis), os ganhos e perdas anteriormentediferidos no capital pr\u00f3prio s\u00e3o inclu\u00eddos na mensura\u00e7\u00e3o inicial do custo do ativo.COBERTURA DE INVESTIMENTO L\u00cdQUIDO NO ESTRANGEIRO (RISCO DE TAXA DE C\u00c2MBIO)O Grupo, na sua gest\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o \u00e0s taxas de c\u00e2mbio, realiza cobertura da exposi\u00e7\u00e3o cambial em investimentos em entidades no estrangeiro (Net investment) atrav\u00e9s da contrata\u00e7\u00e3o de forwards cambiais, os quais se encontram registados ao justo valor na Demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada.As coberturas contratadas para investimentos em opera\u00e7\u00f5es estrangeiras s\u00e3o registadas de forma semelhante \u00e0s coberturas de fluxos de caixa. Os ganhos e perdas no instrumento de cobertura relacionados com a sua componente de cobertura efetiva s\u00e3o reconhecidos no rendimento integral do per\u00edodo. Os ganhos e perdas relacionados com a componente ineficaz de cobertura s\u00e3o reconhecidos na Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Os ganhos e perdas acumulados no capital pr\u00f3prio s\u00e3o inclu\u00eddos na Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados se e quando ocorrer a aliena\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o estrangeira.DESRECONHECIMENTOQuando um instrumento de cobertura \u00e9 vendido, ou quando deixa de cumprir os crit\u00e9rios exigidos para que seja reconhecido contabilisticamente como de cobertura, os ganhos e perdas acumuladas no capital pr\u00f3prio s\u00e3o reciclados para a Demonstra\u00e7\u00e3odos resultados, exceto quando o item coberto \u00e9 uma transa\u00e7\u00e3o futura em que os ganhos e perdas acumuladas constantes do capital pr\u00f3prio a essa data permane\u00e7am no capital pr\u00f3prio, caso em que apenas ser\u00e3o reciclados para a Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados quando a transa\u00e7\u00e3o for reconhecida na Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados.SEGMENTO PASTA E PAPELDERIVADOS CAMBIAIS DE NEGOCIA\u00c7\u00c3OO Grupo tem uma exposi\u00e7\u00e3o cambial nas vendas que fatura em divisas, com especial relev\u00e2ncia em d\u00f3lares norte-americanos (USD) e libras esterlinas (GBP). Uma vez que o Grupo apresenta as suas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras em Euros, fica exposta a um risco econ\u00f3mico na convers\u00e3o destes fluxos de moedas para o euro. O Grupo tem tamb\u00e9m, embora com menor express\u00e3o, alguns pagamentos nestas mesmas divisas, que, para efeitos de exposi\u00e7\u00e3o cambial, funcionam como uma cobertura natural. Deste modo, a cobertura tem como objetivo proteger o saldo dos valores da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira denominados em moeda diferente da moeda de apresenta\u00e7\u00e3o contra as respetivas varia\u00e7\u00f5es cambiais.Os instrumentos de cobertura utilizados nesta opera\u00e7\u00e3o s\u00e3o forwards cambiais, contratados sobre a exposi\u00e7\u00e3o l\u00edquida \u00e0s moedas diferentes da moeda de apresenta\u00e7\u00e3o, para montantes e datas de vencimento pr\u00f3ximas dessa exposi\u00e7\u00e3o. A natureza dorisco coberto \u00e9 a varia\u00e7\u00e3o cambial contabil\u00edstica registada nas vendas e compras tituladas em moedas diferentes da moeda de apresenta\u00e7\u00e3o. No final de cada m\u00eas \u00e9 feita uma atualiza\u00e7\u00e3o cambial dos saldos de Clientes e dos Fornecedores, cujo ganho ou perda \u00e9 compensado com a varia\u00e7\u00e3o do justo valor dos forwards negociados.COBERTURA DE VENDAS FUTURAS | RISCO CAMBIAL EUR/USD E EUR/GBPO Grupo recorre \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o de instrumentos financeiros derivados com o objetivo de limitar o risco l\u00edquido de exposi\u00e7\u00e3o cambial associado \u00e0s vendas e compras futuras estimadas em USD e GBP.COBERTURA DE FLUXOS DE CAIXA | TAXA DE JUROO Grupo procede \u00e0 cobertura dos pagamentos de juros futuros associados \u00e0s emiss\u00f5es de papel comercial e do empr\u00e9stimo obrigacionista atrav\u00e9s da contrata\u00e7\u00e3o de swaps de taxa de juro, onde paga uma taxa fixa e recebe uma taxa vari\u00e1vel. O referido instrumento \u00e9 designado como de cobertura dos fluxos de caixa associados ao programa de papel comercial e ao empr\u00e9stimo obrigacionista.COBERTURA DE FLUXOS DE CAIXA | COMMODITIES \u2013 BHKPO Grupo usa instrumentos financeiros derivados com o objetivo de minimizar o risco de exposi\u00e7\u00e3o associado \u00e0 varia\u00e7\u00e3o do pre\u00e7oda pasta, indexado ao PIX, em USD.SEGMENTO CIMENTO E DERIVADOSCOBERTURA DE RISCO CAMBIAL NA EXPORTA\u00c7\u00c3O E NA AQUISI\u00c7\u00c3O DE COMBUST\u00cdVEISO Grupo efetua muito pontualmente opera\u00e7\u00f5es de cobertura de vendas em moeda diferente da moeda de apresenta\u00e7\u00e3o e efetuacobertura das aquisi\u00e7\u00f5es futuras de combust\u00edvel, nomeadamente do petcoke.COBERTURA DE FLUXOS DE CAIXA | TAXA DE JURO DE EMPR\u00c9STIMOS A OPERA\u00c7\u00d5ES ESTRANGEIRASQuando uma opera\u00e7\u00e3o estrangeira do Grupo contrai empr\u00e9stimos em moeda que n\u00e3o seja a moeda funcional no pa\u00eds de atividade dessa opera\u00e7\u00e3o, o Grupo efetua opera\u00e7\u00f5es de cobertura de forma que a exposi\u00e7\u00e3o reflita a moeda funcional.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASEsta Nota inclui os instrumentos de capital pr\u00f3prio detidos pelo Grupo relativos a empresas sobre as quais n\u00e3o exerce controlo ou influ\u00eancia significativa. O Grupo classifica os instrumentos de capital pr\u00f3prio que s\u00e3o detidos para negocia\u00e7\u00e3o ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. Para os restantes instrumentos de capital pr\u00f3prio, o Grupo pode optar, de modo irrevog\u00e1vel no momentodo reconhecimento inicial, por mensurar estes investimentos ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral, sendo esta op\u00e7\u00e3o efetuada instrumento a instrumento. Caso esta op\u00e7\u00e3o seja utilizada, todas as varia\u00e7\u00f5es de justo valor s\u00e3o reconhecidas em outro rendimento integral. POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASO justo valor dos instrumentos financeiros \u00e9 classificado de acordo com a hierarquia de justo valor da IFRS 13 \u2013 Mensura\u00e7\u00e3o aojusto valor:N\u00edvel 1 Baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercados l\u00edquidos ativos \u00e0 data de relatoN\u00edvel 2 Determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o, cujos principais inputs s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado N\u00edvel 3 Determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASReconhecimento S\u00e3o reconhecidas provis\u00f5es sempre que o Grupo tenha uma obriga\u00e7\u00e3o legal ou construtiva, como resultado de e mensura\u00e7\u00e3o acontecimentos passados e seja prov\u00e1vel que uma sa\u00edda de fluxos e/ou de recursos se torne necess\u00e1ria para liquidar a inicialobriga\u00e7\u00e3o; e possa ser efetuada uma estimativa fi\u00e1vel do montante da obriga\u00e7\u00e3o.Capitaliza\u00e7\u00e3o de O Grupo incorre em disp\u00eandios e assume passivos de car\u00e1cter ambiental. Assim, os disp\u00eandios com equipamentos e disp\u00eandios t\u00e9cnicas operativas que assegurem o cumprimento da legisla\u00e7\u00e3o e dos regulamentos aplic\u00e1veis (bem como a recupera\u00e7\u00e3o paisag\u00edstica e a redu\u00e7\u00e3o dos impactos ambientais para n\u00edveis que n\u00e3o excedam os correspondentes a uma aplica\u00e7\u00e3o vi\u00e1vel das melhores tecnologias dispon\u00edveis referentes \u00e0 minimiza\u00e7\u00e3o do consumo energ\u00e9tico, das emiss\u00f5es atmosf\u00e9ricas, da produ\u00e7\u00e3o de res\u00edduos e do ru\u00eddo) s\u00e3o capitalizados quando se destinem a servir de modo duradouro a atividade do Grupo, e se relacionem com benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros, permitindo prolongar a sua vida \u00fatil, aumentar a capacidade oumelhorar a seguran\u00e7a ou efici\u00eancia de outros ativos detidos pelo Grupo. Mensura\u00e7\u00e3o As provis\u00f5es s\u00e3o revistas na data da Posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada e s\u00e3o ajustadas de modo a refletir a melhor estimativa subsequente a essa data.As provis\u00f5es de recupera\u00e7\u00e3o paisag\u00edstica s\u00e3o remensuradas em fun\u00e7\u00e3o do efeito temporal do dinheiro, por contrapartida darubrica \u201cDesconto financeiro de provis\u00f5es\u201d na Nota 5.11 \u2013 Rendimentos e gastos financeiros e consumidas pelos disp\u00eandiosefetuados pelo Grupo com a recupera\u00e7\u00e3o, na data em que estes ocorrem.RECUPERA\u00c7\u00c3O PAISAG\u00cdSTICA E OUTROS DISP\u00caNDIOS DE CAR\u00c1TER AMBIENTALAlgumas empresas do Grupo t\u00eam como responsabilidade a recupera\u00e7\u00e3o ambiental e paisag\u00edstica das pedreiras afetas \u00e0 explora\u00e7\u00e3o nos termos da legisla\u00e7\u00e3o aplic\u00e1vel. Os trabalhos de reabilita\u00e7\u00e3o incluem essencialmente a limpeza e regulariza\u00e7\u00e3o das \u00e1reas destinadas \u00e0 recupera\u00e7\u00e3o, modela\u00e7\u00e3oe prepara\u00e7\u00e3o do terreno, transporte e espalhamento de materiais rejeitados para aterro, fertiliza\u00e7\u00e3o, execu\u00e7\u00e3o do plano geral derevestimento com hidrossementeiras e planta\u00e7\u00f5es, e manuten\u00e7\u00e3o e conserva\u00e7\u00e3o das zonas recuperadas ap\u00f3s a implanta\u00e7\u00e3o. POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASOs ativos contingentes n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, mas s\u00e3o divulgados quando \u00e9 prov\u00e1vel a exist\u00eancia de um benef\u00edcio econ\u00f3mico futuro.Os passivos contingentes em que a possibilidade de uma sa\u00edda de fundos afetando benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros seja apenasposs\u00edvel n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, sendo divulgados nas Notas, a menos que a possibilidade de se concretizar a sa\u00edda de fundos afetando benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros seja remota, caso em que n\u00e3o s\u00e3o objeto de divulga\u00e7\u00e3o.S\u00e3o reconhecidas provis\u00f5es para passivos que satisfa\u00e7am as condi\u00e7\u00f5es previstas na Nota 9.1.10.1 EMPRESAS INCLU\u00cdDAS NA CONSOLIDA\u00c7\u00c3OPOL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASENTIDADES CONTROLADAS PELO GRUPOA Semapa controla uma entidade (subsidi\u00e1ria) quando est\u00e1 exposta a, ou tem direitos sobre, os retornos vari\u00e1veis gerados, em resultado do seu envolvimento com a entidade, e tem a capacidade de afetar esses retornos vari\u00e1veis atrav\u00e9s do poder que exerce sobre as suas atividades relevantes.O capital pr\u00f3prio e o resultado l\u00edquido destas empresas correspondentes \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de terceiros nas mesmas s\u00e3o apresentados nas rubricas de Interesses que n\u00e3o controlam (Nota 5.6)CONCENTRA\u00c7\u00c3O DE ATIVIDADES EMPRESARIAIS\u00c9 utilizado o m\u00e9todo de compra para contabilizar a aquisi\u00e7\u00e3o de atividades que constituam um neg\u00f3cio. O custo de uma aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 mensurado pelo justo valor dos bens entregues, dos instrumentos de capital emitidos e dos passivos incorridos, ou assumidos na data de aquisi\u00e7\u00e3o.Os ativos identific\u00e1veis adquiridos e os passivos e passivos contingentes assumidos numa concentra\u00e7\u00e3o empresarial s\u00e3o mensurados inicialmente ao justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente da exist\u00eancia de interesses n\u00e3o controlados. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o relativamente ao justo valor da parcela do Grupo dos ativos e passivos identific\u00e1veis adquiridos\u00e9 registado como goodwill, nos casos em que se verifica aquisi\u00e7\u00e3o de controlo, que se encontra detalhado na Nota 3.1.O custo de aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 ajustado subsequentemente quando o pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o/atribui\u00e7\u00e3o \u00e9 contingente \u00e0 ocorr\u00eancia de eventos espec\u00edficos acordados com o vendedor/acionista (ex.: realiza\u00e7\u00e3o de justo valor de ativos adquiridos).Quaisquer pagamentos contingentes a efetuar pelo Grupo s\u00e3o reconhecidos ao justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o. Caso a obriga\u00e7\u00e3o assumida constitua um passivo financeiro, as altera\u00e7\u00f5es subsequentes do justo valor s\u00e3o reconhecidas em resultados.Caso a obriga\u00e7\u00e3o assumida constitua um instrumento de capital n\u00e3o h\u00e1 lugar a altera\u00e7\u00e3o do valor estimado inicialmente. Se o custo de aquisi\u00e7\u00e3o for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida (ganho resultante de uma compra a pre\u00e7o baixo), a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados na rubrica Outros rendimentos e ganhos operacionais (Nota 2.2). Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis s\u00e3o imediatamente reconhecidos em resultados.Quando \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o do controlo o Grupo j\u00e1 det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o adquirida previamente, o justo valor dessa participa\u00e7\u00e3o concorre para a determina\u00e7\u00e3o do goodwill ou do ganho resultante de uma compra a pre\u00e7o baixo.MENSURA\u00c7\u00c3O INICIAL DE INTERESSES QUE N\u00c3O CONTROLAMQuando a aquisi\u00e7\u00e3o do controlo \u00e9 efetuada em percentagem inferior a 100%, na aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo da compra, os interesses que n\u00e3o controlam podem ser mensurados ao justo valor, ou na propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos e passivos adquiridos, sendoessa op\u00e7\u00e3o definida em cada transa\u00e7\u00e3o.CONSOLIDA\u00c7\u00c3OAs subsidi\u00e1rias s\u00e3o consolidadas, pelo m\u00e9todo integral, a partir da data em que o controlo \u00e9 transferido para o Grupo. Na aquisi\u00e7\u00e3o de parcelas adicionais de capital em sociedades j\u00e1 controladas pelo Grupo, o diferencial apurado entre a percentagem de capitais adquiridos e o respetivo valor de aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 registado diretamente no capital pr\u00f3prio (Nota 5.5).As transa\u00e7\u00f5es internas, saldos, ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es e dividendos distribu\u00eddos entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o revelar evid\u00eancia de imparidade de um ativotransferido.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICAS DAS SUBSIDI\u00c1RIASAs pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias foram alteradas, sempre que necess\u00e1rio, de forma a garantir consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo e descritas ao longo do presente relat\u00f3rio.TRANSA\u00c7\u00d5ES SUBSEQUENTES DE SUBSIDI\u00c1RIASALIENA\u00c7\u00d5ES COM PERDA DE CONTROLONo caso de aliena\u00e7\u00f5es de participa\u00e7\u00f5es das quais resulte a perda de controlo sobre uma subsidi\u00e1ria, qualquer participa\u00e7\u00e3o remanescente \u00e9 reavaliada ao valor de mercado na data da venda, e o ganho ou perda resultante dessa reavalia\u00e7\u00e3o \u00e9 registado por contrapartida dos resultados, assim como o ganho ou perda resultante dessa aliena\u00e7\u00e3o.TRANSA\u00c7\u00d5ES SEM PERDA DE CONTROLOTransa\u00e7\u00f5es subsequentes de aliena\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es a interesses n\u00e3o controlados, que n\u00e3o implicam altera\u00e7\u00e3o do controlo, n\u00e3o resultam no reconhecimento de ganhos, perdas ou goodwill, sendo qualquer diferen\u00e7a apurada entre o valor da transa\u00e7\u00e3o e o valor contabil\u00edstico da participa\u00e7\u00e3o transacionada reconhecida no Capital pr\u00f3prio, em Outros instrumentos de Capital pr\u00f3prio.Os resultados negativos gerados em cada per\u00edodo pelas subsidi\u00e1rias com interesses n\u00e3o controlados s\u00e3o alocados na percentagem detida por estes, independentemente de assumirem um saldo negativo.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASINVESTIMENTOS EM ASSOCIADASAssociadas s\u00e3o todas as entidades sobre as quais o Grupo exerce influ\u00eancia significativa, mas n\u00e3o possui controlo, geralmente com investimentos representando entre 20% a 50% dos direitos de voto. Empreendimentos conjuntos s\u00e3o acordos que conferem ao Grupo controlo conjunto (estabelecido contratualmente) e relativamente ao quais o Grupo det\u00e9m um interesse nos ativos l\u00edquidos. Os investimentos em associadas e empreendimentos conjuntos s\u00e3o contabilizados pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial.De acordo com o m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial, as participa\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o registadas pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o, ajustado pelo valor correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o do Grupo nas varia\u00e7\u00f5es dos capitais pr\u00f3prios (incluindo o resultado l\u00edquido) dasassociadas, e pelos dividendos recebidos.As diferen\u00e7as entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes identific\u00e1veis da associada na data de aquisi\u00e7\u00e3o, se positivas s\u00e3o reconhecidas como goodwill e mantidas na rubrica Investimento em associadas. Se essas diferen\u00e7as forem negativas s\u00e3o registadas como proveito do per\u00edodo na rubrica Apropria\u00e7\u00e3o de resultados em empresas associadas. Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis s\u00e3o imediatamente reconhecidos em resultados.\u00c9 feita uma avalia\u00e7\u00e3o dos investimentos em associadas quando existem ind\u00edcios de que o ativo possa estar em imparidade sendoregistadas como custo as perdas por imparidade que se demonstrem existir tamb\u00e9m naquela rubrica. Quando as perdas por imparidade reconhecidas em exerc\u00edcios anteriores deixam de existir, s\u00e3o objeto de revers\u00e3o.Quando a participa\u00e7\u00e3o do Grupo nas perdas da associada iguala ou ultrapassa o seu investimento nestas sociedades, o Grupo deixa de reconhecer perdas adicionais, exceto se tiver incorrido em responsabilidades ou efetuado pagamentos em nome destas.Os ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es com as associadas s\u00e3o eliminados na extens\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o do Grupo nas mesmas.As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o revelar evid\u00eancia de imparidade de um bem transferido.As pol\u00edticas contabil\u00edsticas das Associadas s\u00e3o alteradas, sempre que necess\u00e1rio, de forma a garantir consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. EMPREENDIMENTOS CONJUNTOSUma entidade conjuntamente controlada \u00e9 um empreendimento conjunto que envolve o estabelecimento de uma sociedade, de uma parceria ou de outra entidade em que o grupo tenha um interesse.As entidades conjuntamente controladas s\u00e3o inclu\u00eddas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial de acordo com o qual as participa\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o registadas pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o, ajustado pelo valor correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o do Grupo nas varia\u00e7\u00f5es dos capitais pr\u00f3prios (incluindo o resultado l\u00edquido) e pelos dividendos recebidos.Quando a quota-parte das perdas atribu\u00edveis ao Grupo \u00e9 equivalente ou excede o valor da participa\u00e7\u00e3o financeira nos empreendimentos conjuntos, o Grupo reconhece perdas adicionais se tiver assumido obriga\u00e7\u00f5es, ou caso tenha efetuado pagamentos em benef\u00edcio dos empreendimentos conjuntos.Os ganhos e perdas n\u00e3o realizados entre o Grupo e os seus empreendimentos conjuntos s\u00e3o eliminados na propor\u00e7\u00e3o do interesse do Grupo nos empreendimentos conjuntos. As perdas n\u00e3o realizadas tamb\u00e9m s\u00e3o eliminadas, a menos que a transa\u00e7\u00e3od\u00ea evid\u00eancia adicional de uma imparidade sobre o ativo transferido. As pol\u00edticas contabil\u00edsticas dos empreendimentos conjuntos s\u00e3o alteradas, sempre que necess\u00e1rio, de forma a garantir que as mesmas s\u00e3o aplicadas de forma consistente com as do Grupo.Os acordos conjuntos s\u00e3o classificados como opera\u00e7\u00f5es conjuntas ou empreendimentos conjuntos em fun\u00e7\u00e3o dos direitos e obriga\u00e7\u00f5es contratuais de cada investidor. Os empreendimentos conjuntos s\u00e3o contabilizados e mensurados atrav\u00e9s do m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial.As opera\u00e7\u00f5es conjuntas s\u00e3o contabilizadas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas do Grupo em fun\u00e7\u00e3o da quota-parte de ativos detidos e passivos assumidos conjuntamente, assim como os rendimentos do output da opera\u00e7\u00e3o conjunta, e gastos incorridos conjuntamente. Os ativos, passivos, rendimentos e gastos devem ser contabilizados de acordo com as IFRS aplic\u00e1veis.",
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"value": "1.2 EVENTOS RELEVANTES DO PER\u00cdODO POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASCONCENTRA\u00c7\u00c3O DE ATIVIDADES EMPRESARIAISNos termos da IFRS 3 (Concentra\u00e7\u00f5es de Atividades Empresariais), numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, a adquirentedeve reconhecer e mensurar nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas os ativos adquiridos e os passivos assumidos ao justo valor \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o. A diferen\u00e7a entre o pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos adquiridos origina o reconhecimento de um goodwill ou de um ganho resultante de uma compra a pre\u00e7o baixo. A determina\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos adquiridos e dos passivos assumidos \u00e9 efetuada internamente ou com recurso a avaliadores externos independentes, utilizando como base o m\u00e9todo de fluxos de caixa descontados, o custo de reposi\u00e7\u00e3o a novo ou outras t\u00e9cnicas de determina\u00e7\u00e3o do justo valor, as quais assentem na utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos incluindo indicadores macroecon\u00f3micos, como taxas de infla\u00e7\u00e3o, taxas de juro, taxas de c\u00e2mbio, taxas de desconto, pre\u00e7os de venda e compra de energia, custo de mat\u00e9rias-primas, estimativas de produ\u00e7\u00e3o e proje\u00e7\u00f5es do neg\u00f3cio. Consequentemente, a determina\u00e7\u00e3o dos justos valores e do goodwill ou de ganhos resultantes de compras a baixo pre\u00e7o est\u00e1 sujeita a diversos pressupostos e julgamentos, pelo que altera\u00e7\u00f5es poderiam resultar em diferentes impactos nos resultados.AQUISI\u00c7\u00c3O DO NEG\u00d3CIO DE CONSUMER TISSUE NO REINO UNIDO DO GRUPO ACCROLEm 24 de maio de 2024, o Grupo, atrav\u00e9s da subsidi\u00e1ria Navigator, concluiu atrav\u00e9s de uma Oferta P\u00fablica de Aquisi\u00e7\u00e3o, sob a forma de \u201cRecommended Firm Cash Offer\u201d, a totalidade do capital social da Accrol Group Holdings Plc, atualmente designado de Grupo Navigator Tissue UK, sociedade com sede em Blackburn, Inglaterra, e que det\u00e9m um conjunto de 9 subsidi\u00e1rias, 5 das quais com atividade operacional.No \u00e2mbito da sua estrat\u00e9gia de diversifica\u00e7\u00e3o e crescimento, a aquisi\u00e7\u00e3o do Grupo Accrol, um player de refer\u00eancia no mercado de tissue do Reino Unido (4.\u00ba no ranking), veio adicionar capacidade ao segmento de neg\u00f3cio de tissue, com uma capacidade de produ\u00e7\u00e3o e de converting de 131 mil toneladas baseada em 5 sites: Blackburn (rolos e faciais); Leicester (rolos); Leyland (rolos); Flint (wet wipes) e Bridgewater (wet wipes). Com a entrada no mercado brit\u00e2nico atrav\u00e9s da aquisi\u00e7\u00e3o do principal grupo independente no setor de transforma\u00e7\u00e3o de papel tissue, com vantagens competitivas e valores alinhados com os do Grupo, o volume de vendas e EBITDA de 2024 beneficiaram da integra\u00e7\u00e3o da Accrol a 1 de maio de 2024.Com esta aquisi\u00e7\u00e3o, o Grupo espera um conjunto de sinergias no segmento do Tissue, bem como aumentar a sua quota de mercado atrav\u00e9s do acesso \u00e0 carteira de clientes do Grupo Accrol, nomeadamente em mercados onde pretende desenvolver a sua presen\u00e7a, assim como espera uma redu\u00e7\u00e3o dos custos atrav\u00e9s de economias de escala.Nos oito meses at\u00e9 31 de dezembro de 2024, o Grupo Accrol contribuiu para as vendas no montante de Euros 142 690 517, para o EBITDA no montante de Euros 7 991 873 e para o resultado l\u00edquido do Grupo negativamente em Euros 3 000 680. Se a aquisi\u00e7\u00e3o tivesse ocorrido em 1 de janeiro de 2024, a gest\u00e3o estima que as vendas consolidadas seriam de Euros 2 922 373 524,o EBITDA de Euros 707 563 387 e o resultado l\u00edquido do per\u00edodo de Euros 315 110 971, sendo Euros 236 088 094 atribu\u00edveis aos detentores do capital da Semapa. Na determina\u00e7\u00e3o destes montantes, a gest\u00e3o assumiu que eventuais ajustamentos de justo valor, determinados provisoriamente, que surgiram na data de aquisi\u00e7\u00e3o, seriam os mesmo se a data de aquisi\u00e7\u00e3o fosse a 1 de janeiro de 2024.RETRIBUI\u00c7\u00c3O TRANSFERIDANo \u00e2mbito da aquisi\u00e7\u00e3o da Accrol Group Holdings Ltd, a retribui\u00e7\u00e3o transferida ascendeu a Euros 153 765 152 (GBP 130 823 390) sendo realizada na sua totalidade em caixa e equivalentes de caixa, n\u00e3o existindo qualquer retribui\u00e7\u00e3o contingente associada a esta aquisi\u00e7\u00e3o. \u00c0 data da compra, o montante de caixa e equivalentes de caixa do Grupo Accrol ascendia a Euros 2 986 092, pelo que o esfor\u00e7o l\u00edquido foi de Euros 150 779 060. IDENTIFICA\u00c7\u00c3O DOS ATIVOS E PASSIVOS ADQUIRIDOS E GOODWILLO Grupo concluiu a esta data os procedimentos necess\u00e1rios para o reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o dos ativos identific\u00e1veis adquiridos, dos passivos assumidos e consequentemente o apuramento do goodwill, de acordo com a IFRS 3. Esta avalia\u00e7\u00e3o foirealizada por avaliadores externos especializados e independentes e traduziu-se no reconhecimento do justo valor da carteira declientes, das marcas adquiridas e num incremento dos ativos fixos tang\u00edveis, assim como dos respetivos passivos por impostos diferidos. N\u00e3o \u00e9 esperado que o goodwill decorrente desta transa\u00e7\u00e3o seja dedut\u00edvel fiscalmente.As t\u00e9cnicas de avalia\u00e7\u00e3o utilizadas na determina\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos adquiridos foram as seguintes:Carteira de clientes Na determina\u00e7\u00e3o do justo valor da carteira de clientes foi utilizado o m\u00e9todo multi-period excess earnings (MPEEM), o qual considerou o valor presente dos cash flows l\u00edquidos esperados da carteira e os ganhos econ\u00f3micos em excesso (excess earnings) com que a carteira de clientes contribuir\u00e1 para o Grupo nos pr\u00f3ximos anos. A vida \u00fatil atr\u00edbu\u00edda \u00e0 carteira de clientes foi de 18 anos. Marcas Foram identificadas e avaliadas 4 marcas com maior valor intr\u00ednseco no \u00e2mbito desta compra: Elegance, Magnum, Softy e Little Heroes de acordo com o m\u00e9todo relief from royalty (RfR). De acordo com este m\u00e9todo, o justo valor das marcas \u00e9 determinado com base no valor descontado dos royalties que o Grupo teria de suportar caso n\u00e3o fosse o propriet\u00e1rio das mesmas. Ativos fixos tang\u00edveis O justo valor dos terrenos foi determinado atrav\u00e9s do m\u00e9todo market approach, mediante a an\u00e1lise de transa\u00e7\u00f5es ou ofertas reais para ativos, os quais s\u00e3o economicamente compar\u00e1veis e estavam dispon\u00edveis na data de avalia\u00e7\u00e3o.O justo valor dos ativos fixos industriais adquiridos foi determinado de acordo com o m\u00e9todo replacement cost que consistiu na identifica\u00e7\u00e3o do valor de reposi\u00e7\u00e3o dos ativos adquiridos ajustados pela deprecia\u00e7\u00e3o, de acordo com a vida \u00fatil dos ativos \u00e0 data da compra.De acordo com o estudo foi considerado como pressuposto base uma vida \u00fatil de 25 anos.Os ativos l\u00edquidos adquiridos, o justo valor atribu\u00eddo e o goodwill apurado \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o sumarizam-se como segue: Aloca\u00e7\u00e3o de valor aos Grupo Accrol Grupo Accrol ativos l\u00edquidos adquiridos Ajustado Ativos n\u00e3o correntes Outros ativos intang\u00edveis 4 216 879 74 045 509 78 262 388 Ativos fixos tang\u00edveis 69 391 552 25 734 059 95 125 611 Ativos sob direito de uso 31 878 471 - 31 878 471 Ativos por impostos diferidos 14 271 453 - 14 271 453 Outros ativos n\u00e3o correntes 2 758 801 - 2 758 801 Ativos correntes Invent\u00e1rios 24 383 078 - 24 383 078 Valores a receber correntes 31 379 589 - 31 379 589 Caixa e equivalentes de caixa 2 986 092 - 2 986 092 Passivos n\u00e3o correntes Financiamentos obtidos (2 093 024) - (2 093 024) Passivos de loca\u00e7\u00e3o (34 297 272) - (34 297 272) Provis\u00f5es (293 841) - (293 841) Passivos por impostos diferidos (8 865 765) (24 944 891) (33 810 656) Passivos correntes Financiamentos obtidos (22 421 695) - (22 421 695) Passivos de loca\u00e7\u00e3o (5 789 939) - (5 789 939) Valores a pagar (68 590 054) - (68 590 054) Imposto sobre o rendimento (69 975) - (69 975) Total dos ativos l\u00edquidos identific\u00e1veis 38 844 350 74 834 677 113 679 027 Goodwill inicial 114 920 802 (74 834 677) 40 086 125 Valor total de aquisi\u00e7\u00e3o 153 765 152 - 153 765 152 Caixa e equivalentes de caixa (2 986 092) - (2 986 092) Efeito l\u00edquido em caixa e equivalentes de caixa 150 779 060 - 150 779 060CUSTOS RELACIONADOS COM A AQUISI\u00c7\u00c3OO Grupo incorreu em custos relacionados com a referida aquisi\u00e7\u00e3o no montante de Euros 3 499 552, relativos a honor\u00e1rios incorridos no processo de Oferta P\u00fablica de Aquisi\u00e7\u00e3o com advogados e outros gastos com a due diligence. Estes gastos encontram-se registados em fornecimentos e servi\u00e7os externos na Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados consolidados e Demonstra\u00e7\u00e3odo rendimento integral consolidado.MOEDA DE APRESENTA\u00c7\u00c3O E TRANSA\u00c7\u00d5ES EM MOEDA DIFERENTE DA MOEDA DE APRESENTA\u00c7\u00c3OE ECONOMIAS HIPERINFLACION\u00c1RIASOs elementos inclu\u00eddos nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras de cada uma das entidades do Grupo inclu\u00eddas no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o s\u00e3o mensurados utilizando a moeda do ambiente econ\u00f3mico em que a entidade opera (moeda funcional). As presentes demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas encontram-se apresentadas em Euros.Todos os ativos e passivos do Grupo expressos em moeda diferente da moeda de apresenta\u00e7\u00e3o foram transpostos para Euros utilizando as taxas de c\u00e2mbio vigentes na data da Posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada (Nota 8.1.1). As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio, originadas pelas diferen\u00e7as entre as taxas de c\u00e2mbio em vigor na data das transa\u00e7\u00f5es e as vigentes na data das cobran\u00e7as, pagamentos ou \u00e0 data da Posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada, s\u00e3o registadas como rendimentos e gastos do per\u00edodo (Nota 5.11).As rubricas de resultados das unidades operacionais estrangeiras s\u00e3o transpostas ao c\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo. As diferen\u00e7as resultantes da aplica\u00e7\u00e3o destas taxas comparativamente aos valores anteriores s\u00e3o refletidas na Reserva de convers\u00e3o cambial no capital pr\u00f3prio (Nota 5.5). Sempre que uma entidade estrangeira \u00e9 alienada, a diferen\u00e7a cambial acumulada \u00e9 reconhecida nademonstra\u00e7\u00e3o dos resultados consolidados como parte do ganho ou perda na venda.Para unidades operacionais estrangeiras em economias hiperinflacion\u00e1rias, as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras em moeda local s\u00e3o reexpressas em termos da unidade de mensura\u00e7\u00e3o corrente \u00e0 data da posi\u00e7\u00e3o financeira de forma a refletir o impacto da infla\u00e7\u00e3oantes da transposi\u00e7\u00e3o para a moeda de apresenta\u00e7\u00e3o do Grupo. A IAS 29 \u2013 Relato Financeiro em Economias Hiperinflacion\u00e1rias requer que as quantias ainda n\u00e3o expressas em termos da unidade de mensura\u00e7\u00e3o corrente \u00e0 data da posi\u00e7\u00e3o financeira sejam reexpressas pela aplica\u00e7\u00e3o de um \u00edndice geral de pre\u00e7os, levando a um potencial ganho ou perda na posi\u00e7\u00e3o monet\u00e1ria. A norma exige tamb\u00e9m que todos os itens da demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa sejam expressos em termos da unidade de mensura\u00e7\u00e3o corrente \u00e0 data de balan\u00e7o. Quando a moeda de apresenta\u00e7\u00e3o do Grupo n\u00e3o for hiperinflacion\u00e1ria, a IAS 21 \u2013 Os Efeitos de Altera\u00e7\u00f5es em Taxas de C\u00e2mbioexige que os valores comparativos sejam aqueles que foram apresentados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras anteriores, sendo o ganho ou perda na posi\u00e7\u00e3o monet\u00e1ria l\u00edquida relacionada com altera\u00e7\u00f5es de pre\u00e7os em per\u00edodos anteriores reconhecida diretamente nos Capitais Pr\u00f3prios.Adicionalmente, o Grupo avalia o valor escriturado dos ativos n\u00e3o correntes em conformidade com a IAS 36 \u2013 Imparidade de Ativos, pelo que a quantia reexpressa \u00e9 reduzida \u00e0 quantia recuper\u00e1vel, assegurando que o valor escriturado reflete o valor econ\u00f3mico dos ativos.Os resultados e a posi\u00e7\u00e3o financeira das opera\u00e7\u00f5es estrangeiras em economias hiperinflacion\u00e1rias s\u00e3o transpostos \u00e0 taxa de fecho na data da posi\u00e7\u00e3o financeira. No caso do L\u00edbano, o Grupo usa a taxa de c\u00e2mbio aplic\u00e1vel aos dividendos e repatriamento de capital, porque \u00e9 a taxa que, \u00e0 data da posi\u00e7\u00e3o financeira, o investimento na opera\u00e7\u00e3o estrangeira ser\u00e1 recuperado.As taxas de c\u00e2mbio utilizadas na transposi\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos expressos em moeda diferente do Euro, em 31 de dezembrode 2024 e 2023, detalham-se como segue:Valoriza\u00e7\u00e3o/ Valoriza\u00e7\u00e3o/ 31/12/ 31/12 31/12/ 31/12/ (desvaloriza\u00e7\u00e3o) (desvaloriza\u00e7\u00e3o) 2024/202320242023 TND (dinar tunisino) DKK (coroa dinamarquesa) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 3,3662 3,3548 (0,34%) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 7,4589 7,4509 (0,11%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 3,3016 3,3897 2,60% C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 7,4578 7,4529 (0,07%) LBP (libra libanesa) HUF (florim h\u00fangaro) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 96 847,00 99 118,50 2,29% C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 395,3039 381,8527 (3,52%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 92 981,60 99 118,50 6,19% C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 411,3500 382,8000 (7,46%) USD (d\u00f3lar americano) AUD (d\u00f3lar australiano) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 1,0821 1,0816 (0,05%) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 1,6397 1,6288 (0,67%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 1,0389 1,1050 5,98% C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 1,6772 1,6263 (3,13%) MZN (metical GBP (libra esterlina) mo\u00e7ambicano) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 0,8466 0,8698 2,67% C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 69,1732 69,1060 (0,10%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 0,8292 0,8691 4,59% C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 66,7900 70,6500 5,46% PLN (zl\u00f3ti polaco) BRL (real brasileiro) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 4,3058 4,5420 5,20% C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 5,8331 5,4011 (8,00%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 4,2750 4,3395 1,49% C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 6,4354 5,3503 (20,28%) SEK (coroa sueca) MAD (dirham marroquino) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 11,4325 11,4788 0,40% C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 10,7549 10,9552 1,83% C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 11,4590 11,0960 (3,27%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 10,5190 10,9445 3,89% CZK (coroa checa) NOK (coroa norueguesa) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 25,1198 24,0043 (4,65%) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 11,6290 11,4248 (1,79%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 25,1850 24,7240 (1,86%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 11,7950 11,2405 (4,93%) CHF (franco su\u00ed\u00e7o) AOA (kwanza angolano) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 0,9526 0,9718 1,97% C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 952,3159 747,8882 (27,33%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 0,9412 0,9260 (1,64%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 955,1715 925,3583 (3,22%) TRY (lira turca) MXN (peso mexicano) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 35,5734 25,7597 (38,10%) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 19,8314 19,1830 (3,38%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 36,7372 32,6531 (12,51%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 21,5504 18,7231 (15,10%) ZAR (rand sul-africano) AED (dirham dos Emirados \u00c1rabes Unidos) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 19,8297 19,9551 0,63% C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 3,9751 3,9710 (0,10%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 19,6188 20,3477 3,58% C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 3,8154 4,0581 5,98% EGP (libra eg\u00edpcia) CAD (d\u00f3lar canadiano) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 49,1213 33,1117 (48,35%) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 1,4821 1,4595 (1,55%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 53,0349 34,2710 (54,75%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 1,4948 1,4642 (2,09%) ECV (escudo cabo-verdiano) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 110,2650 110,2650 0,00% C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 110,2650 110,2650 0,00%1.5 NOVAS NORMAS IFRS ADOTADAS E A ADOTAR NORMAS, ALTERA\u00c7\u00d5ES E INTERPRETA\u00c7\u00d5ES ADOTADAS EM 2024Altera\u00e7\u00e3oNormas e altera\u00e7\u00f5es endossadas pela Uni\u00e3o EuropeiaClarifica\u00e7\u00e3o dos O IASB emitiu em 23 de janeiro de 2020 uma altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1 Apresenta\u00e7\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras para clarificar requisitos de como classificar d\u00edvida e outros passivos como corrente e n\u00e3o corrente. classifica\u00e7\u00e3o de passivos As altera\u00e7\u00f5es esclarecem um crit\u00e9rio da IAS 1 para classificar um passivo como n\u00e3o corrente: a exig\u00eancia de uma entidade como corrente ter o direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o do passivo por pelo menos 12 meses ap\u00f3s o per\u00edodo de relat\u00f3rio. ou n\u00e3o corrente As altera\u00e7\u00f5es visam: (altera\u00e7\u00f5es a. especificar que o direito de uma entidade de diferir a liquida\u00e7\u00e3o deve existir no final do per\u00edodo de relato e tem de ser \u00e0 IAS 1 substantivo; Apresenta\u00e7\u00e3o b. esclarecer que os r\u00e1cios que a empresa deve cumprir ap\u00f3s a data do balan\u00e7o (ou seja, r\u00e1cios futuros) n\u00e3o afetam a das classifica\u00e7\u00e3o de um passivo na data do balan\u00e7o. No entanto, quando passivos n\u00e3o correntes est\u00e3o sujeitos a r\u00e1cios futuros, Demonstra\u00e7\u00f5es as empresas t\u00eam de divulgar informa\u00e7\u00e3o que permita aos utilizadores compreender o risco de que esses passivos possam Financeiras)ser reembolsados dentro de 12 meses ap\u00f3s a data do balan\u00e7o; e c. esclarecer os requisitos para classificar passivos que uma entidade ir\u00e1 liquidar, ou possa liquidar, atrav\u00e9s da emiss\u00e3o dos seus pr\u00f3prios instrumentos de capital pr\u00f3prio (ex: d\u00edvida convert\u00edvel).Esta altera\u00e7\u00e3o \u00e9 efetiva para per\u00edodos ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024. Passivo de O IASB emitiu em setembro de 2022 altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 16 Loca\u00e7\u00f5es que introduzem um novo modelo contabil\u00edstico para loca\u00e7\u00e3o numa pagamentos vari\u00e1veis numa transa\u00e7\u00e3o de venda e reloca\u00e7\u00e3o. transa\u00e7\u00e3o de venda e As altera\u00e7\u00f5es confirmam que: reloca\u00e7\u00e3o - No reconhecimento inicial, o vendedor-locat\u00e1rio inclui os pagamentos vari\u00e1veis de loca\u00e7\u00e3o quando mensura um passivo de (altera\u00e7\u00f5es loca\u00e7\u00e3o decorrente de uma transa\u00e7\u00e3o de venda e reloca\u00e7\u00e3o. \u00e0 IFRS 16 - Ap\u00f3s o reconhecimento inicial, o vendedor-locat\u00e1rio aplica os requisitos gerais para a contabiliza\u00e7\u00e3o subsequente do Loca\u00e7\u00f5es)passivo de loca\u00e7\u00e3o, de modo que n\u00e3o reconhe\u00e7a nenhum ganho ou perda relacionado com o direito de uso que ret\u00e9m. Um vendedor-locat\u00e1rio pode adotar diferentes abordagens que satisfa\u00e7am os novos requisitos de mensura\u00e7\u00e3o subsequente. De acordo com a IAS 8 Pol\u00edticas Contabil\u00edsticas, Altera\u00e7\u00f5es nas Estimativas Contabil\u00edsticas e Erros, um vendedor-locat\u00e1rio ter\u00e1 de aplicar as altera\u00e7\u00f5es retrospetivamente \u00e0s transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o celebradas desde a data de aplica\u00e7\u00e3o inicial da IFRS 16. Isto significa que ter\u00e1 de identificar e reanalisar as transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o celebradas desde a implementa\u00e7\u00e3o da IFRS 16 em 2019 e, potencialmente, reexpressar aquelas que inclu\u00edam pagamentos vari\u00e1veis de loca\u00e7\u00e3o.Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS Em 25 de maio de 2023, o International Accounting Standards Board (IASB) publicou Acordos de Financiamento de 7 Demonstra\u00e7\u00e3o Fornecedores com altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 7 Demonstra\u00e7\u00e3o de Fluxos de Caixa e IFRS 7 Divulga\u00e7\u00f5es de Instrumentos Financeiros.dos Fluxos de Caixa e IFRS 7 As altera\u00e7\u00f5es referem-se aos requisitos de divulga\u00e7\u00e3o relativos a acordos de financiamento de fornecedores - tamb\u00e9m Instrumentos conhecidos como financiamento da cadeia de fornecimento, financiamento de contas a pagar ou acordos de reverse Financeiros: factoring.Divulga\u00e7\u00f5es - Acordos de Os novos requisitos complementam aqueles j\u00e1 inclu\u00eddos nas normas IFRS e incluem divulga\u00e7\u00f5es sobre:Financiamento - Termos e condi\u00e7\u00f5es de acordos de financiamento de fornecedores;de Fornecedores- Os montantes das responsabilidades objeto de tais acordos, em que parte deles os fornecedores j\u00e1 receberam pagamentosdos financiadores e em que rubrica essas responsabilidades s\u00e3o apresentadas no balan\u00e7o;- Os intervalos de datas de vencimento; e- Informa\u00e7\u00f5es sobre risco de liquidez.As normas, altera\u00e7\u00f5es e interpreta\u00e7\u00f5es acima tiveram impacto reduzido nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.NORMAS, ALTERA\u00c7\u00d5ES E INTERPRETA\u00c7\u00d5ES DE APLICA\u00c7\u00c3O OBRIGAT\u00d3RIA EM OU AP\u00d3S 1 DE JANEIRO DE 2025Altera\u00e7\u00e3o Data de aplica\u00e7\u00e3oNormas e altera\u00e7\u00f5es endossadas pela Uni\u00e3o Europeia que a Semapa optou pela n\u00e3o aplica\u00e7\u00e3o antecipadaAltera\u00e7\u00f5es Em 15 de agosto de 2023, o International Accounting Standards Board (IASB) emitiu Falta de 1 de janeiro de 2025\u00e0 IAS 21 Convertibilidade (Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 21 Efeitos de Altera\u00e7\u00f5es nas Taxas de C\u00e2mbio).Os Efeitos de Altera\u00e7\u00f5es As altera\u00e7\u00f5es esclarecem como uma entidade deve avaliar se uma moeda \u00e9 convert\u00edvel ou n\u00e3o e em Taxas de como deve determinar uma taxa de c\u00e2mbio \u00e0 vista em situa\u00e7\u00f5es de falta de convertibilidade.C\u00e2mbio: Falta de ConvertibilidadeUma moeda \u00e9 convert\u00edvel por outra moeda quando uma entidade \u00e9 capaz de trocar essa moeda por outra moeda na data de mensura\u00e7\u00e3o e para uma finalidade espec\u00edfica. Quando uma moeda n\u00e3o \u00e9 convert\u00edvel, a entidade tem de estimar uma taxa de c\u00e2mbio \u00e0 vista.De acordo com as altera\u00e7\u00f5es, as entidades ter\u00e3o de fornecer novas divulga\u00e7\u00f5es para ajudar os utilizadores a avaliarem o impacto da utiliza\u00e7\u00e3o de uma taxa de c\u00e2mbio estimada nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Essas divulga\u00e7\u00f5es poder\u00e3o incluir:- a natureza e os impactos financeiros da moeda n\u00e3o ser convert\u00edvel;- a taxa de c\u00e2mbio \u00e0 vista utilizada;- o processo de estimativa; e- os riscos para a empresa decorrentes de a moeda ser convert\u00edvel.Esta altera\u00e7\u00e3o \u00e9 efetiva para per\u00edodos ap\u00f3s 1 de janeiro de 2025. A aplica\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida.Altera\u00e7\u00e3o Data de aplica\u00e7\u00e3oNormas e altera\u00e7\u00f5es ainda n\u00e3o endossadas pela Uni\u00e3o EuropeiaIFRS 18 Em 9 de abril de 2024, o International Accounting Standards Board (IASB ou Conselho) emitiu a nova 1 de janeiro de 2027Apresenta\u00e7\u00e3o e Norma, IFRS 18 Apresenta\u00e7\u00e3o e Divulga\u00e7\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras.Divulga\u00e7\u00e3o nas Demonstra\u00e7\u00f5es As principais mudan\u00e7as introduzidas por esta Norma s\u00e3o:Financeiras- Promo\u00e7\u00e3o uma demonstra\u00e7\u00e3o de resultado mais estruturada. Em particular, introduz um novo subtotal \u201clucro operacional\u02ee (bem como a respetiva defini\u00e7\u00e3o) e o requisito de que todas as receitas e despesas sejam classificadas em tr\u00eas novas categorias distintas com base nas principais atividades comerciais de uma empresa: Operacional, Investimento e Financiamento.- Exig\u00eancia de que as empresas analisem as suas despesas operacionais diretamente na face da demonstra\u00e7\u00e3o de resultados \u2013 seja por natureza, por fun\u00e7\u00e3o ou de forma mista.- Exig\u00eancia de que algumas das medidas \u201cn\u00e3o-GAAP\u201d que o Grupo utiliza sejam relatadas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.A Norma define MPM (Medidas de Desempenho n\u00e3o-GAAP) como um subtotal de receitas e despesas que:- s\u00e3o utilizadas em comunica\u00e7\u00f5es p\u00fablicas fora das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras; e- comunicam a vis\u00e3o da administra\u00e7\u00e3o sobre o desempenho financeiro. Para cada MPM apresentada, as empresas precisar\u00e3o explicar numa \u00fanica nota nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras a raz\u00e3o pela qual a medida fornece informa\u00e7\u00f5es \u00fateis, como \u00e9 calculada, e reconcili\u00e1-la com um valor determinado de acordo com as IFRS.- Introduzam orienta\u00e7\u00f5es aperfei\u00e7oadas sobre como as empresas agrupam informa\u00e7\u00f5es nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Inclui orienta\u00e7\u00f5es sobre se as informa\u00e7\u00f5es materiais est\u00e3o inclu\u00eddas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras prim\u00e1rias ou est\u00e3o mais detalhadas nas notas.As altera\u00e7\u00f5es s\u00e3o efetivas para exerc\u00edcios iniciados em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2027 e aplica-se retrospetivamente. A aplica\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida.IFRS 19 Em 9 de maio de 2024, o International Accounting Standards Board (IASB) emitiu a nova Norma, 1 de janeiro de 2027Apresenta\u00e7\u00e3o e IFRS 19 Subsidi\u00e1rias sem Presta\u00e7\u00e3o de Contas P\u00fablica: Divulga\u00e7\u00f5es, que permite queDivulga\u00e7\u00e3o nas subsidi\u00e1rias eleg\u00edveis usem as IFRS com divulga\u00e7\u00f5es reduzidas.Demonstra\u00e7\u00f5es FinanceirasA aplica\u00e7\u00e3o do IFRS 19 reduzir\u00e1 os custos de prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das subsidi\u00e1rias, mantendo a utilidade da informa\u00e7\u00e3o para os utilizadores das suas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.Uma subsidi\u00e1ria pode optar por aplicar a nova Norma nas suas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, individuais ou separadas, desde que, na data de relato:- n\u00e3o tenha presta\u00e7\u00e3o de contas p\u00fablica;- a sua empresa-m\u00e3e prepare demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas de acordo com as IFRS.Uma subsidi\u00e1ria que aplique a IFRS 19 \u00e9 obrigada a declarar claramente na sua declara\u00e7\u00e3o expl\u00edcita e incondicional de conformidade com as IFRS que a IFRS 19 foi adotada.A Norma aplica-se a per\u00edodos de reporte anuais iniciados em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2027 e aplica-se retrospetivamente. A aplica\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida.Altera\u00e7\u00e3o Data de aplica\u00e7\u00e3oNormas e altera\u00e7\u00f5es ainda n\u00e3o endossadas pela Uni\u00e3o EuropeiaIFRS 9 Em 30 de maio de 2024, o International Accounting Standards Board (IASB ou Conselho) emitiu 1 de janeiro de 2026Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 altera\u00e7\u00f5es aos requisitos de classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o da IFRS 9 Instrumentos Financeiros. Classifica\u00e7\u00e3o e As altera\u00e7\u00f5es visam resolver a diversidade na aplica\u00e7\u00e3o da norma, tornando os requisitos mais Mensura\u00e7\u00e3o de compreens\u00edveis e consistentes.Instrumentos FinanceirosEstas altera\u00e7\u00f5es t\u00eam como objetivos:- Clarificar a classifica\u00e7\u00e3o de ativos financeiros com caracter\u00edsticas ambientais, sociais e de governo corporativo (ESG) e similares, uma vez que estas caracter\u00edsticas em empr\u00e9stimos podem afetar se os empr\u00e9stimos s\u00e3o mensurados ao custo amortizado ou ao justo valor. Para resolver qualquer potencial diversidade na aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica, as altera\u00e7\u00f5es esclarecem como os fluxos de caixa contratuais dos empr\u00e9stimos devem ser avaliados.- Clarificar a data em que um ativo financeiro ou passivo financeiro \u00e9 desreconhecido quando a sua liquida\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada por meio de sistemas de pagamento eletr\u00f3nicos. Existe uma op\u00e7\u00e3o de pol\u00edtica contabil\u00edstica que permite o Desreconhecimento de um passivo financeiro antes de entregar o dinheiro na data de liquida\u00e7\u00e3o, no caso de certos crit\u00e9rios serem cumpridos.- Melhorar a descri\u00e7\u00e3o do termo \u201csem recurso\u02ee, de acordo com as altera\u00e7\u00f5es, um ativo financeiro possui caracter\u00edsticas de sem recurso se o direito final de receber fluxos de caixa de uma entidade for contratualmente limitado aos fluxos de caixa gerados por ativos espec\u00edficos. A presen\u00e7a de caracter\u00edsticas sem recurso n\u00e3o exclui necessariamente o ativo financeiro de cumprir com o SPPI, mas as suas caracter\u00edsticas precisam ser cuidadosamente analisadas.- Clarificar que um instrumento contratualmente vinculado (linked instrument) deve apresentar uma estrutura de pagamento em cascata que cria uma concentra\u00e7\u00e3o de risco de cr\u00e9dito ao alocar as perdas de forma desproporcional entre as diferentes tranches. A pool subjacente pode incluir instrumentos financeiros que n\u00e3o est\u00e3o no \u00e2mbito da classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o da IFRS 9 (por exemplo, contratos de loca\u00e7\u00e3o financeira), mas deve ter fluxos de caixa equivalentes ao crit\u00e9rio SPPI.O IASB tamb\u00e9m introduziu requisitos adicionais de divulga\u00e7\u00e3o referentes a investimentos em a\u00e7\u00f5es designados a justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral e instrumentos financeiros com caracter\u00edsticas contingentes, por exemplo caracter\u00edsticas ligadas a metas ESG.Esta altera\u00e7\u00e3o \u00e9 efetiva para per\u00edodos que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2026. A ado\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida.Melhoramentos Em 18 de julho de 2024, o International Accounting Standards Board (IASB) emitiu altera\u00e7\u00f5es 1 de janeiro de 2026anuais limitadas \u00e0s IFRS e respetivas orienta\u00e7\u00f5es, decorrentes da manuten\u00e7\u00e3o regular efetuada \u00e0s Normas.As altera\u00e7\u00f5es incluem clarifica\u00e7\u00f5es, simplifica\u00e7\u00f5es, corre\u00e7\u00f5es e modifica\u00e7\u00f5es efetuadas com o objetivo de melhorar a consist\u00eancia de v\u00e1rias IFRS.O IASB alterou a:- IFRS 1 Ado\u00e7\u00e3o pela Primeira Vez das Normas Internacionais de Relato Financeiro, para clarificar alguns aspetos relacionados com a aplica\u00e7\u00e3o da contabilidade de cobertura por uma entidade que est\u00e1 a preparar pela primeira vez demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de acordo com as IFRS;- IFRS 7 Instrumentos Financeiros: Divulga\u00e7\u00f5es e o respetivo Guia de implementa\u00e7\u00e3o, de forma a clarificar:- O guia de aplica\u00e7\u00e3o, no que se refere ao Ganho e perda no desreconhecimento; e- O guia de implementa\u00e7\u00e3o, nomeadamente a sua Introdu\u00e7\u00e3o, par\u00e1grafo do Justo valor (divulga\u00e7\u00f5es referentes \u00e0 diferen\u00e7a entre justo valor e pre\u00e7o de transa\u00e7\u00e3o) e \u00e0 divulga\u00e7\u00e3o do Risco de cr\u00e9dito.- IFRS 9 Instrumentos Financeiros para:- Exigir que as empresas mensurem inicialmente uma conta a receber sem uma componente de financiamento significativa pela quantia determinada pela aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 15, e- Esclarecer que, quando um passivo de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 desreconhecido, o desreconhecimento \u00e9 contabilizado ao abrigo da IFRS 9. No entanto, quando um passivo de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 modificado, a modifica\u00e7\u00e3o \u00e9 contabilizada ao abrigo da IFRS 16 Loca\u00e7\u00f5es. A altera\u00e7\u00e3o estabelece que, quando os passivos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o desreconhecidos ao abrigo da IFRS 9, a diferen\u00e7a entre a quantia escriturada e a retribui\u00e7\u00e3o paga seja reconhecida nos resultados.- IFRS 10 Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas, clarifica\u00e7\u00e3o na determina\u00e7\u00e3o de \u201cagente de facto\u201d; e- IAS 7 Demonstra\u00e7\u00f5es dos Fluxos de Caixa, altera\u00e7\u00e3o de pormenor no par\u00e1grafo relacionado com Investimentos em subsidi\u00e1rias, associadas e empreendimentos conjuntos.As altera\u00e7\u00f5es aplicam-se a per\u00edodos de reporte anuais iniciados em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2026. A aplica\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida.Altera\u00e7\u00e3o Data de aplica\u00e7\u00e3oNormas e altera\u00e7\u00f5es ainda n\u00e3o endossadas pela Uni\u00e3o EuropeiaAltera\u00e7\u00f5es \u00e0 Em 18 de dezembro de 2024, o International Accounting Standards Board (IASB) emitiu altera\u00e7\u00f5es 1 de janeiro de 2026IFRS 9 e \u00e0 IFRS para ajudar as empresas a melhor relatar os efeitos financeiros dos contratos de eletricidade cuja 7 Contratos produ\u00e7\u00e3o se encontra dependente da natureza, que s\u00e3o frequentemente estruturados como acordos referentes a de compra de energia (PPA, na sigla inglesa).eletricidade dependente da Os contratos de eletricidade dependentes da natureza ajudam as empresas a assegurar o seu naturezaabastecimento de eletricidade a partir de fontes como a energia e\u00f3lica e solar. A quantidade de eletricidade gerada ao abrigo destes contratos pode variar em fun\u00e7\u00e3o de fatores n\u00e3o control\u00e1veis, como as condi\u00e7\u00f5es meteorol\u00f3gicas. Os atuais requisitos contabil\u00edsticos podem n\u00e3o refletir adequadamente a forma como estes contratos afetam o desempenho de uma empresa.Para permitir que as empresas reflitam melhor estes contratos nas suas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, o IASB fez altera\u00e7\u00f5es espec\u00edficas \u00e0 IFRS 9 Instrumentos Financeiros e \u00e0 IFRS 7 Instrumentos Financeiros: Divulga\u00e7\u00f5es. As altera\u00e7\u00f5es incluem:- Clarifica\u00e7\u00e3o da aplica\u00e7\u00e3o dos requisitos de \u201cuso pr\u00f3prio\u201d (own-use);- Permiss\u00e3o \u00e0 contabilidade de cobertura se estes contratos forem utilizados como instrumentos de cobertura; e- Acrescentar novos requisitos de divulga\u00e7\u00e3o para permitir aos investidores compreender o efeito destes contratos no desempenho financeiro e nos fluxos de caixa de uma empresa.Esta altera\u00e7\u00e3o \u00e9 efetiva para per\u00edodos que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2026. A ado\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida.Relativamente \u00e0s normas apresentadas acima, cuja entrada obrigat\u00f3ria em vigor ainda n\u00e3o ocorreu, o Grupo n\u00e3o concluiu ainda oapuramento de todos os impactos decorrentes da sua aplica\u00e7\u00e3o, pelo que optou pela sua n\u00e3o ado\u00e7\u00e3o antecipada, ainda que n\u00e3o se espere que tais impactos sejam significativos.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASRELATO POR SEGMENTOSEm conformidade com o estabelecido na IFRS 8, um segmento operacional \u00e9 uma componente de uma entidade:i) que desenvolve atividades de neg\u00f3cio de que pode obter r\u00e9ditos e incorrer em gastos (incluindo r\u00e9ditos e gastos relacionados com transa\u00e7\u00f5es com outros componentes da mesma entidade);ii) cujos resultados operacionais s\u00e3o regularmente revistos pelo principal respons\u00e1vel pela tomada de decis\u00f5es operacionais daentidade para efeitos da tomada de decis\u00f5es sobre a imputa\u00e7\u00e3o de recursos ao segmento e da avalia\u00e7\u00e3o do seu desempenho; eiii) relativamente \u00e0 qual esteja dispon\u00edvel informa\u00e7\u00e3o financeira distinta.A Comiss\u00e3o Executiva da Semapa e das diversas subsidi\u00e1rias s\u00e3o as principais respons\u00e1veis pela tomada de decis\u00f5es operacionais do Grupo, analisando periodicamente, e de forma consistente, os relat\u00f3rios da informa\u00e7\u00e3o financeira e operacional de cada segmento. Os relat\u00f3rios s\u00e3o utilizados para monitorizar a performance operacional dos seus neg\u00f3cios e decidir sobre a melhor aloca\u00e7\u00e3o de recursos ao segmento, bem como a avalia\u00e7\u00e3o do seu desempenho, e tomadas de decis\u00e3o estrat\u00e9gicas.A informa\u00e7\u00e3o utilizada no relato por segmentos corresponde \u00e0 informa\u00e7\u00e3o financeira preparada pelo Grupo. Todos os r\u00e9ditos intersegmentais correspondem a pre\u00e7os de mercado e todos os r\u00e9ditos intersegmentais s\u00e3o eliminados na consolida\u00e7\u00e3o.Durante o ano de 2023, e no seguimento das aquisi\u00e7\u00f5es realizadas, o Grupo Semapa reorganizou os segmentos operacionais reportados com base na informa\u00e7\u00e3o financeira preparada pelo Grupo e requisitos de divulga\u00e7\u00e3o da IFRS 8. No \u00e2mbito desta reorganiza\u00e7\u00e3o, a gest\u00e3o definiu como segmentos relat\u00e1veis:\u2022 Pasta e Papel: inclui atividade desenvolvida pela subsidi\u00e1ria Navigator;\u2022 Cimentos e Derivados: inclui atividade desenvolvida pela subsidi\u00e1ria Secil;\u2022 Outros Neg\u00f3cios: agrega as atividades desenvolvidas pelas subsidi\u00e1rias ETSA e Triangle\u2019s que, pela sua reduzida dimens\u00e3o, n\u00e3o s\u00e3o reportados isoladamente; e\u2022 Holdings: inclui as atividades de gest\u00e3o do grupo;PASTA E PAPELA principal atividade do Grupo Navigator consiste na produ\u00e7\u00e3o e comercializa\u00e7\u00e3o de papel fino de impress\u00e3o e escrita (UWF) e de papel de uso dom\u00e9stico (tissue), estando presente de forma relevante em toda a cadeia de valor, desde a investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento \u00e0 produ\u00e7\u00e3o florestal, aquisi\u00e7\u00e3o e venda de madeiras, produ\u00e7\u00e3o de pasta branqueada de eucalipto \u2013 pasta BEKP \u2013 e produ\u00e7\u00e3o de energia t\u00e9rmica e el\u00e9trica, bem como a respetiva comercializa\u00e7\u00e3o. No \u00faltimo trimestre de 2024, o Grupo Navigator iniciou tamb\u00e9m a produ\u00e7\u00e3o de embalagens de celulose moldada no complexo industrial de Aveiro. Esta nova unidade de produ\u00e7\u00e3o est\u00e1 orientada para um mercado de elevado potencial de crescimento, totalmente alinhado com os desafios da redu\u00e7\u00e3o da utiliza\u00e7\u00e3o de pl\u00e1stico de uso \u00fanico.O Grupo Navigator disp\u00f5e atualmente de 10 complexos industriais \u2013 quatro em Portugal, um em Espanha e cinco no Reino Unido. Dos complexos industriais em Portugal, dois est\u00e3o dedicados \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de pasta BEKP, energia el\u00e9trica e papel UWF (Figueira da Foz e Set\u00fabal), um encontra-se dedicado \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de pasta BEKP, energia, embalagens de celulose moldada e papel tissue (Aveiro) e um quarto, em Vila Velha de R\u00f3d\u00e3o, com produ\u00e7\u00e3o de tissue. Em Espanha, o Grupo det\u00e9m um complexo industrial em Sarago\u00e7a onde produz papel tissue. Em maio de 2024, com a aquisi\u00e7\u00e3o do Grupo Navigator Tissue UK (ex. Grupo Accrol), o Grupo Navigator passou a contar com cinco complexos de produ\u00e7\u00e3o no Reino Unido conexos ao neg\u00f3cio do tissue: Blackburn (rolos e faciais); Leicester (rolos); Leyland (rolos); Flint (wet wipes) e Bridgewater (wet wipes). A produ\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria de madeira \u00e9 efetuada em planta\u00e7\u00f5es florestais em terrenos pr\u00f3prios e arrendados situados em Portugal e Espanha, bem como em terrenos concessionados situados em Mo\u00e7ambique. A corti\u00e7a e a madeira de pinho produzidas s\u00e3o vendidas a terceiros, enquanto a madeira de eucalipto \u00e9 essencialmente consumida na produ\u00e7\u00e3o de pasta BEKP.Na produ\u00e7\u00e3o de UWF e de tissue \u00e9 consumida uma parte significativa da produ\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria de pasta BEKP. As vendas de pasta BEKP, papel UWF e papel tissue \u2013 destinam-se a 118 (2023: 134) pa\u00edses e territ\u00f3rios em todo o mundo.No que respeita \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de energia, o Grupo Navigator possui 3 centrais de cogera\u00e7\u00e3o renov\u00e1vel, integradas na produ\u00e7\u00e3o de pasta, produzindo vapor e eletricidade, sendo o primeiro consumido internamente e a segunda maioritariamente vendida \u00e0 rede nacional de energia. O Grupo det\u00e9m ainda duas centrais de cogera\u00e7\u00e3o a g\u00e1s natural e duas centrais independentes, alimentadas a biomassa, integradas na produ\u00e7\u00e3o de papel na Figueira da Foz e em Set\u00fabal, sendo a produ\u00e7\u00e3o vendida, maioritariamente, \u00e0 rede nacional de energia. Adicionalmente, o Grupo conta atualmente com oito centrais fotovoltaicas em funcionamento para autoconsumo: tr\u00eas em Set\u00fabal \u2013 duas no complexo fabril e uma na Herdade de Espirra, duas no complexo industrial da Figueira da Foz (tendo uma delas entrado em funcionamento em 2024), uma no complexo industrial de Sarago\u00e7a, uma no Raiz (em Aveiro) e ainda duas centrais que entraram em funcionamento no decorrer do ano de 2024, no complexo industrial de Aveiro e de Vila Velha de R\u00f3d\u00e3o.Com a conclus\u00e3o da constru\u00e7\u00e3o de novas centrais fotovoltaicas em 2024, em regime de autoconsumo, nos sites industriais da Figueira da Foz, Aveiro e Vila Velha de R\u00f3d\u00e3o, a subsidi\u00e1ria Navigator, com cerca de 38 MW de capacidade instalada de energia solar fotovoltaica, torna-se o maior produtor em autoconsumo de Portugal, em contexto industrial.CIMENTOO segmento Cimento e Derivados \u00e9 liderado pela Secil \u2013 Companhia Geral de Cal e Cimento, S.A. que tem uma forte presen\u00e7a no setor industrial cimenteiro, sendo um Grupo empresarial com diversas opera\u00e7\u00f5es em Portugal e em v\u00e1rios pa\u00edses do mundo (Grupo Secil).O principal produto comercializado pelo Grupo Secil \u00e9 o cimento, constituindo a comercializa\u00e7\u00e3o de bet\u00e3o pronto, agregados, argamassas e pr\u00e9-fabricados de bet\u00e3o, uma verticaliza\u00e7\u00e3o da fileira do cimento, que permite a obten\u00e7\u00e3o de sinergias para o Grupo.O Grupo possui 3 f\u00e1bricas de cimento em Portugal, a Secil-Out\u00e3o, Maceira-Liz e Cibra-Pataias, sendo o cimento comercializado nas suas diversas formas (a granel ou ensacado, em palete ou big bags) atrav\u00e9s dos diversos entrepostos comerciais detidos pelo Grupo. O Grupo det\u00e9m tamb\u00e9m outras f\u00e1bricas que se encontram localizadas no Brasil, Tun\u00edsia, L\u00edbano e Angola. Um fator relevante na comercializa\u00e7\u00e3o do cimento \u00e9 o custo de transporte, raz\u00e3o pela qual o Grupo mant\u00e9m um cais privativo na Secil-Out\u00e3o, um terminal mar\u00edtimo em Espanha e um terminal mar\u00edtimo na Holanda. No que se refere aos \u201cderivados\u201d do cimento, o que tem maior peso no r\u00e9dito do Grupo \u00e9 o bet\u00e3o pronto, sendo detentor de v\u00e1rioscentros de produ\u00e7\u00e3o e comercializa\u00e7\u00e3o em Portugal, Espanha, Tun\u00edsia, L\u00edbano e Brasil. O Grupo tem ainda licenciado o direito \u00e0 explora\u00e7\u00e3o de diversas pedreiras, das quais extrai materiais para incorpora\u00e7\u00e3o na produ\u00e7\u00e3o do cimento ou comercializa\u00e7\u00e3o como agregados.OUTROS NEG\u00d3CIOSOutros neg\u00f3cios agrega as atividades de menor dimens\u00e3o do Grupo. De destacar, a atividade de produ\u00e7\u00e3o de quadros para e-bikes realizada atrav\u00e9s da participada Triangle\u2019s e a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os associados \u00e0 valoriza\u00e7\u00e3o cumulativa de subprodutosde origem animal e de produtos alimentares contendo subst\u00e2ncias de origem animal, e a venda dos produtos resultantes desta valoriza\u00e7\u00e3o para incorpora\u00e7\u00e3o na produ\u00e7\u00e3o de fertilizantes, ra\u00e7\u00f5es para animais e biodiesel desenvolvidas pelo Grupo ETSA. HOLDINGSO segmento Holdings refere-se \u00e0s atividades de gest\u00e3o do Grupo Semapa, correspondendo aos servi\u00e7os prestados pela Semapa\u00e0s suas subsidi\u00e1rias em diversas \u00e1reas, como s\u00e3o disso exemplo o planeamento estrat\u00e9gico, assessoria jur\u00eddica, financeira, contabil\u00edstica, fiscal, gest\u00e3o de talentos, entre outras, incorrendo ao mesmo tempo em gastos com pessoal e com a contrata\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os especializados.Desde 2018, neste segmento encontra-se inclu\u00edda a nova unidade de capital de risco, a qual ainda n\u00e3o assume express\u00e3o no global na informa\u00e7\u00e3o financeira do Grupo.R\u00c9DITO O r\u00e9dito \u00e9 apresentado desagregado por segmento operacional e por \u00e1rea geogr\u00e1fica, com base no pa\u00eds de destino dos bens e servi\u00e7os vendidos pelo Grupo.O reconhecimento de r\u00e9dito em cada segmento operacional descreve-se como segue:Pasta e papelOs contratos comerciais com clientes referem-se essencialmente \u00e0 venda de produtos como papel, pasta, tissue e energia, e numa extens\u00e3o limitada ao transporte inerente a esses produtos, quando aplic\u00e1vel. O r\u00e9dito de papel refere-se \u00e0s vendas efetuadas atrav\u00e9s de Lojas de retalho (B2C) ou Distribuidores comerciais (B2B), os quais incluem grandes distribuidores, grossistas ou operadores comerciais. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido num momento espec\u00edfico, aquando da transfer\u00eancia de controlo em conformidade com o incoterm acordado, pelo montante da obriga\u00e7\u00e3o de desempenhosatisfeita, sendo que o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o corresponde a uma quantia fixa faturada em fun\u00e7\u00e3o das quantidades vendidas, deduzida de descontos de pronto pagamento e descontos de quantidade, que s\u00e3o determin\u00e1veis com fiabilidade.O r\u00e9dito da pasta resulta das vendas efetuadas a produtores internacionais de papel. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido num momento espec\u00edfico, pelo montante da obriga\u00e7\u00e3o de desempenho satisfeita, correspondendo o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o a uma quantia fixa faturada em fun\u00e7\u00e3o das quantidades vendidas, deduzida de descontos de pronto pagamento e descontos de quantidade, que s\u00e3o determin\u00e1veis com fiabilidade. Na vertente da exporta\u00e7\u00e3o, a transfer\u00eancia de controlo dos produtos ocorre na sua generalidade quando existe transfer\u00eancia de controlo para o cliente, conforme os incoterms negociados. O r\u00e9dito de tissue resulta das vendas de papel tissue produzido para a marca pr\u00f3pria de redes de retalho moderno nacionais e internacionais. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido num momento espec\u00edfico, pelo montante da obriga\u00e7\u00e3o de desempenho satisfeita, sendo que o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o corresponde a uma quantia fixa faturada em fun\u00e7\u00e3o das quantidades vendidas. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido contra a entrega do produto, data em que se considera existir a transfer\u00eancia do controlo sobre o produto.O r\u00e9dito de energia resulta da valoriza\u00e7\u00e3o da energia entregue na rede nacional de energia ou vendida em mercado, conforme contagem em contador, valorizada \u00e0 tarifa definida no contrato para um per\u00edodo de 25 anos em curso no primeiro caso ou ao pre\u00e7o de mercado no segundo caso.CimentoCimentoParte significativa do r\u00e9dito do Grupo Secil refere-se \u00e0 venda de cimento cinzento, a granel ou ensacado, em palete ou pacot\u00f5es. A forma de acondicionamento do cimento e ponto de entrega depende da dimens\u00e3o do cliente. Os principais clientes do Grupo Secil s\u00e3o empresas industriais na \u00e1rea do bet\u00e3o, pr\u00e9-fabricados e constru\u00e7\u00e3o civil, e cons\u00f3rciosassociados \u00e0 constru\u00e7\u00e3o de obras de elevada complexidade t\u00e9cnica como barragens e pontes. A venda de cimento ensacado para o consumidor final \u00e9 residual, sendo assegurada atrav\u00e9s de revendedores locais.A Secil fornece os seus produtos nas suas f\u00e1bricas e entrepostos e assegura o transporte at\u00e9 \u00e0s instala\u00e7\u00f5es do cliente, mediante subcontrata\u00e7\u00e3o do transporte, existindo neste caso duas obriga\u00e7\u00f5es de desempenho, \u00e0s quais a Secil aloca o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o baseado nos pre\u00e7os de venda.O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido num momento espec\u00edfico, aquando da transfer\u00eancia de controlo, pelo montante da obriga\u00e7\u00e3o de desempenho satisfeita, sendo que o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o resulta das tabelas de pre\u00e7os em vigor ajustadas por descontos de pronto pagamento e descontos de quantidade, atribu\u00eddos aos clientes, consoante se trate de clientes revendedores ou clientes industriais, tal como descrito nas condi\u00e7\u00f5es gerais de venda. No que se refere aos grandes clientes e projetos espec\u00edficos, os pre\u00e7os e condi\u00e7\u00f5es de desconto s\u00e3o fixadas contrato a contrato.Os descontos atribu\u00eddos constituem uma componente vari\u00e1vel do pre\u00e7o que \u00e9 considerada na determina\u00e7\u00e3o do r\u00e9dito registadona data da entrega do produto ao cliente, que corresponde \u00e0 data da transfer\u00eancia do controlo dos produtos.No caso da exporta\u00e7\u00e3o, a transfer\u00eancia de controlo dos produtos ocorre na sua generalidade quando os produtos passam para o controlo do cliente, conforme os incoterms negociados. MateriaisA linha de neg\u00f3cio dos Materiais respeita aos \u201cderivados\u201d do cimento: bet\u00e3o pronto, agregados, argamassas e pr\u00e9-fabricados de bet\u00e3o.O r\u00e9dito dos Materiais \u00e9 reconhecido num momento espec\u00edfico, na data da entrega do produto ao cliente, mesmo que o contrato implique entregas faseadas, devido \u00e0s diferentes fases da obra e quantidades a movimentar.O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido pelo montante da obriga\u00e7\u00e3o de desempenho satisfeita, sendo que o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o corresponde a uma quantia fixa faturada em fun\u00e7\u00e3o das quantidades vendidas, com concess\u00e3o de descontos de quantidade (rappel) determin\u00e1veis com fiabilidade.No que se refere \u00e0s argamassas, o aluguer de equipamentos de obra, para a armazenagem, mistura e aplica\u00e7\u00e3o de argamassas, corresponde a uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho separada com pre\u00e7o de venda aut\u00f3nomo deduzido de eventuais descontos concedidos.A \u00e1rea de pr\u00e9-fabricados de bet\u00e3o refere-se essencialmente \u00e0 comercializa\u00e7\u00e3o de materiais pr\u00e9-fabricados standard, n\u00e3o existindo produ\u00e7\u00e3o de pr\u00e9-fabricados mediante pedido espec\u00edfico dos clientes. Nesta \u00e1rea de neg\u00f3cio o Grupo reconhece o r\u00e9dito de todos os produtos com a entrega do produto ao cliente.Outros Neg\u00f3ciosO r\u00e9dito registado refere-se \u00e0 venda de produtos e \u00e0 presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os. As vendas de produtos referem-se maioritariamente a Quadros para e-bikes, gordura, farinha (para a ind\u00fastria de ra\u00e7\u00f5es) e \u00f3leos (para o mercado biodiesel). O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido num momento espec\u00edfico, com a entrega dos produtos nas instala\u00e7\u00f5es do cliente ou local por este designado, momento em que se considera que ocorre a transfer\u00eancia do controlo para ocliente.Os servi\u00e7os prestados s\u00e3o maioritariamente prestados pelo Grupo ETSA e referem-se a:\u2022 recolha e tratamento de mat\u00e9rias de Categoria 1 e 2 de cad\u00e1veres de animais de cria\u00e7\u00e3o e dom\u00e9sticos, conforme contrato com a DGAV \u2013 Dire\u00e7\u00e3o Geral de Alimenta\u00e7\u00e3o e Veterin\u00e1ria, bem como de matadouros e de outros centros convencionais de recolha; e\u2022 acondicionamento em equipamentos refrigerados, recolha, transporte, triagem e desembalamento de mat\u00e9rias de Categoria 3 (c\u00e1rnico e pescado) e de outros g\u00e9neros aliment\u00edcios (frescos ou congelados), a granel ou embalados, junto da rede de lojas do Retalho moderno e Mercados municipais. O reconhecimento do r\u00e9dito \u00e9 efetuado numa base mensal para os servi\u00e7os prestados de forma regular e uniforme junto da rede de retalho moderno. Para o contrato com a DGAV, o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido por cada servi\u00e7oprestado, conforme apuramento efetuado numa base mensal. POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASO goodwill representa a diferen\u00e7a entre o justo valor do custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes identific\u00e1veis das subsidi\u00e1rias inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o na data de aquisi\u00e7\u00e3o do controlo e \u00e9 alocado a cada Unidade Geradora de Caixa (UGC) ou grupo de UGC mais baixas a que pertence. Amortiza\u00e7\u00e3o e imparidade O goodwill n\u00e3o \u00e9 amortizado. O Grupo realiza testes de imparidade ao goodwill anualmente, ou sempre que existam ind\u00edcios de imparidade. Os valores recuper\u00e1veis das unidades geradoras de fluxos de caixa s\u00e3o determinados como o maior entre o valor de uso e o justo valor menos custo de venda. As perdas por imparidaderelativas ao goodwill n\u00e3o podem ser revertidas.Aliena\u00e7\u00f5es e perdas de Ganhos ou perdas decorrentes da venda ou perda de controlo sobre uma entidade ou neg\u00f3cio ao qual o goodwillcontroloest\u00e1 alocado incluem o valor do goodwill correspondente.Aquisi\u00e7\u00f5es em moeda O goodwill originado na aquisi\u00e7\u00e3o de uma entidade estrangeira, encontra-se registado na moeda funcional dessa diferente da moeda de mesma entidade, sendo convertido para a moeda de relato do Grupo (Euro) \u00e0 taxa de c\u00e2mbio em vigor na data apresenta\u00e7\u00e3ode relato. As diferen\u00e7as cambiais geradas nessa convers\u00e3o s\u00e3o registadas na rubrica Reserva de convers\u00e3o cambial (Nota 5.5) como outro rendimento integral.Dedutibilidade fiscal \u00c0 luz da legisla\u00e7\u00e3o fiscal atualmente vigente em Portugal, n\u00e3o se espera que o goodwill reconhecido ou a reconhecer venha a ser dedut\u00edvel em termos fiscais. Noutras geografias onde o Grupo opera, o tratamento fiscal \u00e9 diferenciado.LICEN\u00c7AS CO2Os ativos intang\u00edveis encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade, pelo m\u00e9todo das quotas constantes durante um per\u00edodo que varia entre 3 e 8 anos, e anualmente para os direitos de emiss\u00e3o de CO.2Dada a aus\u00eancia de normativo contabil\u00edstico para o reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o das licen\u00e7as de COa pol\u00edtica definida pela 2, gest\u00e3o \u00e9 como segue:Direitos de emiss\u00e3o de CO2Reconhecimento As Licen\u00e7as de emiss\u00e3o de CO2 atribu\u00eddas ao Grupo, no \u00e2mbito do regime CELE \u2013 Com\u00e9rcio Europeu de Licen\u00e7as de de licen\u00e7as Emiss\u00e3o de gases com efeito de estufa, a t\u00edtulo gratuito d\u00e3o origem a um ativo intang\u00edvel correspondente \u00e0s licen\u00e7as atribu\u00eddas a atribu\u00eddas, um subs\u00eddio de igual montante e um passivo pela obriga\u00e7\u00e3o de entregar as licen\u00e7as equivalentes aos consumos t\u00edtulo gratuito durante o per\u00edodo.e Mensura\u00e7\u00e3o subsequenteAs licen\u00e7as de emiss\u00e3o s\u00f3 s\u00e3o registadas enquanto ativos intang\u00edveis quando o Grupo \u00e9 capaz de exercer controlo, e s\u00e3o mensurados pelo seu justo valor (n\u00edvel 1) na data do reconhecimento inicial. Se o valor de mercado das licen\u00e7as cai significativamente abaixo do valor contabil\u00edstico e a diminui\u00e7\u00e3o \u00e9 considerada permanente, \u00e9 registada uma perda por imparidade sobre as licen\u00e7as que o Grupo n\u00e3o vai utilizar nas suas opera\u00e7\u00f5es.O passivo associado \u00e0 obriga\u00e7\u00e3o de devolver as licen\u00e7as \u00e9 reconhecido com base nas emiss\u00f5es efetivas reais (Nota 4.3 \u2013 Valores a pagar), ser\u00e1 liquidado com a entrega das licen\u00e7as e \u00e9 mensurado pelo valor contabil\u00edstico das licen\u00e7as detidas, sendo eventuais emiss\u00f5es adicionais mensuradas pelo valor de mercado das licen\u00e7as \u00e0 data de relato.Reconhecimento Na Demonstra\u00e7\u00e3o dos Resultados Consolidada, o Grupo reconhece como gasto (rubrica de Outros gastos e perdas) em resultadosas emiss\u00f5es efetuadas ao justo valor \u00e0 data de atribui\u00e7\u00e3o, exceto no que respeita a licen\u00e7as adquiridas, onde o gasto \u00e9 mensurado pelo custo de aquisi\u00e7\u00e3o das licen\u00e7as. Os referidos gastos ir\u00e3o compensar os outros rendimentos operacionais que resultam do reconhecimento do subs\u00eddio original (tamb\u00e9m ele reconhecido em resultados pelo justo valor \u00e0 data de atribui\u00e7\u00e3o) e das liberta\u00e7\u00f5es ou vendas de eventuais licen\u00e7as em excesso.O efeito na Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados consolidados ser\u00e1 assim neutro, no que respeita aos consumos de licen\u00e7as atribu\u00eddas. Qualquer efeito nos resultados resultar\u00e1 da compra de licen\u00e7as adicionais para cobrir o excesso de emiss\u00f5es, a venda de eventuais licen\u00e7as excessivas face aos consumos efetivos ou ainda de perdas por imparidade de licen\u00e7as que n\u00e3o s\u00e3o utilizadas operacionalmente.MARCASMarcasReconhecimento Sempre que numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais sejam identificadas marcas, o Grupo procede ao seu e mensura\u00e7\u00e3o reconhecimento em separado sendo mensuradas ao justo valor na data da aquisi\u00e7\u00e3o.inicialMensura\u00e7\u00e3o Ao custo deduzido de perdas por imparidade acumuladas. As marcas n\u00e3o se encontram sujeitas a amortiza\u00e7\u00e3o por sesubsequente e considerar n\u00e3o terem vida \u00fatil definida.imparidadeO Grupo realiza testes de imparidade \u00e0s marcas anualmente, ou sempre que existam ind\u00edcios de imparidade.INTANG\u00cdVEIS DESENVOLVIDOS INTERNAMENTEPOL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASAs despesas de desenvolvimento apenas s\u00e3o reconhecidas como ativo intang\u00edvel na medida em que se demonstre a capacidadet\u00e9cnica para completar o desenvolvimento do ativo e que este est\u00e1 dispon\u00edvel para uso pr\u00f3prio ou comercializa\u00e7\u00e3o. Caso as despesas n\u00e3o satisfa\u00e7am esses requisitos, nomeadamente as despesas com investiga\u00e7\u00e3o, s\u00e3o registados como custo quando incorrida.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASReconhecimento Os ativos fixos tang\u00edveis adquiridos at\u00e9 1 de janeiro de 2004 (data de transi\u00e7\u00e3o para IFRS) encontram-se registados ao custoe mensura\u00e7\u00e3o de aquisi\u00e7\u00e3o, ou custo de aquisi\u00e7\u00e3o reavaliado de acordo com os princ\u00edpios contabil\u00edsticos geralmente aceites em Portugal inicialat\u00e9 \u00e0quela data, deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e das perdas por imparidade acumuladas.Os ativos fixos tang\u00edveis adquiridos posteriormente \u00e0 data de transi\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de deprecia\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade.Custos Os gastos com manuten\u00e7\u00e3o programada s\u00e3o considerados como uma componente do custo de aquisi\u00e7\u00e3o do ativo fixo subsequentestang\u00edvel, sendo depreciados integralmente at\u00e9 \u00e0 data prevista da pr\u00f3xima manuten\u00e7\u00e3o.Os demais disp\u00eandios com repara\u00e7\u00f5es e manuten\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos como um gasto no per\u00edodo em que s\u00e3o incorridos. Pe\u00e7as de reserva As pe\u00e7as de reserva s\u00e3o consideradas estrat\u00e9gicas dado que est\u00e3o diretamente relacionadas com os equipamentos da e de manuten\u00e7\u00e3oprodu\u00e7\u00e3o, sendo expect\u00e1vel que a sua utiliza\u00e7\u00e3o se venha a prolongar por mais que dois exerc\u00edcios econ\u00f3micos. As pe\u00e7as de manuten\u00e7\u00e3o consideradas como \u201cpe\u00e7as de substitui\u00e7\u00e3o cr\u00edticas\u201d s\u00e3o reconhecidas no ativo n\u00e3o corrente, como Ativos fixos tang\u00edveis. Respeitando esta classifica\u00e7\u00e3o, as pe\u00e7as de reserva s\u00e3o depreciadas desde o momento em que se tornam dispon\u00edveis para uso e \u00e9-lhes atribu\u00edda uma vida \u00fatil que segue a natureza dos equipamentos onde se prev\u00ea que venham a ser integradas, n\u00e3o ultrapassando a vida \u00fatil remanescente destes.Encargos Os encargos financeiros de empr\u00e9stimos diretamente relacionados com a aquisi\u00e7\u00e3o ou constru\u00e7\u00e3o (caso o per\u00edodo de financeiros com constru\u00e7\u00e3o ou desenvolvimento exceda um ano) de ativos fixos s\u00e3o capitalizados, fazendo parte do custo do ativo.empr\u00e9stimosNo decurso dos exerc\u00edcios apresentados, n\u00e3o foram capitalizados quaisquer encargos financeiros de empr\u00e9stimos diretamente relacionados com a aquisi\u00e7\u00e3o ou constru\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis.Abates e Os ganhos ou perdas provenientes do abate ou aliena\u00e7\u00e3o s\u00e3o determinados pela diferen\u00e7a entre os recebimentos das aliena\u00e7\u00f5esaliena\u00e7\u00f5es quando aplic\u00e1vel deduzido dos custos de transa\u00e7\u00e3o e a quantia escriturada do ativo, e s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, como Outros rendimentos e ganhos operacionais (Nota 2.2) ou Gastos e perdas operacionais (Nota 2.3).Deprecia\u00e7\u00f5es e \u00c9 utilizado o m\u00e9todo das quotas constantes, a partir do momento em que o bem se encontra dispon\u00edvel para uso, imparidadeutilizando-se as taxas que melhor refletem a sua vida \u00fatil estimada.A deprecia\u00e7\u00e3o dos terrenos de explora\u00e7\u00e3o resulta da estimativa de vida \u00fatil m\u00e9dia dos terrenos, tendo em considera\u00e7\u00e3o o per\u00edodo de extra\u00e7\u00e3o de mat\u00e9ria-prima.Vida \u00fatil estimada (em anos)Terrenos de explora\u00e7\u00e3o 14Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 12 \u2013 30Equipamento b\u00e1sico 6 \u2013 25Equipamento de transporte 4 \u2013 9Ferramentas e utens\u00edlios 2 \u2013 8Equipamento administrativo 4 \u2013 8Taras e vasilhames 6Outros ativos fixos tang\u00edveis 4 \u2013 10Os valores residuais dos ativos e as respetivas vidas \u00fateis s\u00e3o revistos e ajustados, se necess\u00e1rio, na data da Posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada. Se a quantia escriturada for superior ao valor recuper\u00e1vel do ativo, procede-se ao seu reajustamentopara o valor recuper\u00e1vel estimado mediante o registo de perdas por imparidade (Nota 3.6).POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASOs subs\u00eddios ao investimento recebidos com o objetivo de compensar o Grupo por investimentos efetuados em ativos fixos tang\u00edveis, incluindo os atribu\u00eddos como cr\u00e9ditos fiscais, s\u00e3o classificados como Rendimentos diferidos (Nota 4.3 \u2013 Valores a pagar) e s\u00e3o reconhecidos em resultados durante a vida \u00fatil estimada dos respetivos ativos subsidiados, sendo associado \u00e0 deprecia\u00e7\u00e3o do per\u00edodo (Nota 3.6), para efeitos de apresenta\u00e7\u00e3o.SUBS\u00cdDIOS AO INVESTIMENTO REEMBOLS\u00c1VEISOs subs\u00eddios obtidos do Governo, sob a forma de atribui\u00e7\u00e3o de empr\u00e9stimos reembols\u00e1veis a taxa bonificada, s\u00e3o descontados na data do reconhecimento inicial com base na taxa de juro de mercado \u00e0 data da atribui\u00e7\u00e3o, constituindo o valor do desconto ovalor do subs\u00eddio a amortizar pelo per\u00edodo do empr\u00e9stimo ou do ativo cuja aquisi\u00e7\u00e3o pretende financiar, consoante as atividadesfinanciadas. Estes passivos s\u00e3o inclu\u00eddos em Valores a pagar (Nota 4.3).POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASNa data da entrada em vigor da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo reconhece um ativo sob direito de uso pelo valor do seu custo o qual corresponde ao montante inicial do passivo da loca\u00e7\u00e3o ajustado de: i) quaisquer pagamentos antecipados; ii) incentivos \u00e0 loca\u00e7\u00e3orecebidos; e iii) custos diretos iniciais incorridos. Ao ativo sob direito de uso, poder\u00e1 acrescer a estimativa de remover e/ou restaurar o ativo subjacente e/ou o local onde se situa, quando exigido pelo contrato de loca\u00e7\u00e3o.O ativo sob direito de uso \u00e9 subsequentemente depreciado usando o m\u00e9todo linear a partir da data de entrada em vigor at\u00e9 ao menor entre o final da vida \u00fatil do ativo e o termo da loca\u00e7\u00e3o. Adicionalmente, o ativo sob direito de uso \u00e9 reduzido de perdas por imparidade, se existirem, e ajustado por eventuais remensura\u00e7\u00f5es do passivo de loca\u00e7\u00e3o. A vida \u00fatil considerada para cada classe de ativos sob direito de uso \u00e9 igual \u00e0 vida \u00fatil dos ativos fixos tang\u00edveis (Nota 3.3) na mesma classe quando existe op\u00e7\u00e3o de compra e o Grupo espera exerc\u00ea-la.LOCA\u00c7\u00d5ES DE CURTA DURA\u00c7\u00c3O E LOCA\u00c7\u00d5ES DE ATIVOS DE VALOR REDUZIDOO Grupo reconhece os pagamentos de loca\u00e7\u00f5es por per\u00edodos iguais ou inferiores a 12 meses e de loca\u00e7\u00f5es de ativos cujo valor de aquisi\u00e7\u00e3o individual seja inferior a Euros 5 000 diretamente como gastos operacionais do per\u00edodo (Nota 2.3), numa base linear.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASOs ativos biol\u00f3gicos do Grupo correspondem principalmente \u00e0s florestas detidas para produ\u00e7\u00e3o de madeira suscet\u00edvel de incorpora\u00e7\u00e3o no processo de fabrico de pasta BEKP ou para venda no mercado, maioritariamente o eucalipto, incluindo aindaoutras esp\u00e9cies, como o pinho e o sobro.Os ativos biol\u00f3gicos s\u00e3o mensurados ao justo valor, deduzido dos gastos estimados de venda no momento do corte. Justo Valor (n\u00edvel Na determina\u00e7\u00e3o do justo valor das florestas foi utilizado o m\u00e9todo do valor presente dos fluxos de caixa descontados, 3 da hierarquia os quais foram apurados atrav\u00e9s de um modelo desenvolvido internamente, alvo de valida\u00e7\u00e3o peri\u00f3dica por avaliadores do justo valor da externos e independentes.IFRS 13)No modelo desenvolvido s\u00e3o considerados pressupostos correspondentes \u00e0 natureza dos ativos em avalia\u00e7\u00e3o, nomeadamente, o ciclo de desenvolvimento das diferentes esp\u00e9cies, a produtividade das florestas, o pre\u00e7o de venda da madeira (quando existe mercado ativo) deduzido do custo de corte, das rendas dos terrenos pr\u00f3prios, arrendados e concessionados, rechega e transporte, os custos de planta\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o, do custo inerente ao arrendamento dos terrenos florestais; e a taxa de desconto. A taxa de desconto corresponde \u00e0 taxa de juro de mercado, sem infla\u00e7\u00e3o, de forma consistente com a estrutura de proje\u00e7\u00f5es, determinada tendo em considera\u00e7\u00e3o a rentabilidade que o Grupo espera obter dos ativos florestais, os quais se destinam a serem alienados intragrupo.\u00c1reas Os custos incorridos com a prepara\u00e7\u00e3o de terrenos para uma primeira floresta\u00e7\u00e3o s\u00e3o registados como um ativo fixo concessionadastang\u00edvel, depreciado de acordo com a sua vida \u00fatil esperada, que coincide com o per\u00edodo de concess\u00e3o.Altera\u00e7\u00e3o de As altera\u00e7\u00f5es de estimativas de crescimento, per\u00edodo de corte, pre\u00e7o, custo e outras premissas s\u00e3o reconhecidas enquanto estimativasvaria\u00e7\u00f5es de justo valor de ativos biol\u00f3gicos na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Corte No momento do corte, a madeira \u00e9 valorizada pelo seu justo valor deduzido dos gastos estimados desde o local de abate at\u00e9ao ponto de venda ou consumo, o qual constitui o custo inicial do invent\u00e1rio.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASOs ativos n\u00e3o correntes (ou opera\u00e7\u00f5es descontinuadas) s\u00e3o classificados como detidos para venda se o respetivo valor for realiz\u00e1vel principalmente atrav\u00e9s de uma transa\u00e7\u00e3o de venda, ao inv\u00e9s de ser atrav\u00e9s do seu uso continuado.Considera-se que esta situa\u00e7\u00e3o se verifica apenas quando i) a venda \u00e9 muito prov\u00e1vel e o ativo est\u00e1 dispon\u00edvel para venda imediata nas suas atuais condi\u00e7\u00f5es; ii) o Grupo assumiu um compromisso de vender; e iii) \u00e9 expect\u00e1vel que a venda se concretize num per\u00edodo de 12 meses.Mensura\u00e7\u00e3o e A partir do momento em que ativos tang\u00edveis s\u00e3o classificados como ativos n\u00e3o correntes detidos para venda, s\u00e3o apresenta\u00e7\u00e3omensurados pelo menor do valor contabil\u00edstico ou do justo valor deduzido dos custos de venda, cessando a sua deprecia\u00e7\u00e3o. Quando o justo valor deduzido dos custos de venda \u00e9 inferior ao valor contabil\u00edstico, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecidaem resultados.Aliena\u00e7\u00f5es Os ganhos ou perdas nas aliena\u00e7\u00f5es de ativos n\u00e3o correntes, determinados pela diferen\u00e7a entre o valor de venda e o respetivo valor l\u00edquido contabil\u00edstico, s\u00e3o reconhecidos em resultados como Outros rendimentos e ganhos operacionais (Nota 2.2) ou Gastos e perdas operacionais (Nota 2.3).POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASMercadorias e As mercadorias e as mat\u00e9rias-primas encontram-se valorizadas ao mais baixo entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o seu valor Mat\u00e9rias-Primasrealiz\u00e1vel l\u00edquido. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o inclui as despesas incorridas at\u00e9 ao armazenamento, utilizando-se o custo m\u00e9dio ponderado como m\u00e9todo de custeio das sa\u00eddas.Produtos Os produtos acabados e interm\u00e9dios e os produtos e trabalhos em curso encontram-se valorizados ao mais baixo entre o Acabados, custo de produ\u00e7\u00e3o (que inclui o custo das mat\u00e9rias-primas incorporadas, m\u00e3o-de-obra e gastos gerais de fabrico, tomandoInterm\u00e9dios por base o n\u00edvel normal de produ\u00e7\u00e3o) e o valor realiz\u00e1vel l\u00edquido.e Produtos e trabalhos em O valor realiz\u00e1vel l\u00edquido corresponde ao pre\u00e7o de venda estimado deduzido dos custos estimados de acabamento e de cursocomercializa\u00e7\u00e3o. As diferen\u00e7as entre o custo de produ\u00e7\u00e3o e o valor realiz\u00e1vel l\u00edquido, se inferior, s\u00e3o registadas em custosoperacionais.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASCLIENTES E OUTROS DEVEDORESClassifica\u00e7\u00e3o Os saldos a receber de clientes resultam das atividades principais do Grupo e o modelo de neg\u00f3cio seguido \u00e9 \u201cdeter para cobrar\u201d, embora pontualmente o segmento Cimento e Derivados utilize o confirming. Saldos de outros devedores s\u00e3o tipicamente do modelo \u201cdeter para cobrar\u201d.Mensura\u00e7\u00e3o Ao justo valorinicialMensura\u00e7\u00e3o Ao custo amortizado, deduzido de perdas por imparidade.subsequenteImparidade de As perdas por imparidade s\u00e3o registadas com base no modelo simplificado previsto na IFRS 9 registando as perdas clientesesperadas at\u00e9 \u00e0 maturidade. As perdas esperadas s\u00e3o determinadas tendo por base a experi\u00eancia de perdas reais hist\u00f3ricasao longo de um per\u00edodo estatisticamente relevante e representativas das caracter\u00edsticas espec\u00edficas do risco de cr\u00e9dito subjacente.Imparidade de As perdas por imparidade s\u00e3o registadas com base no modelo geral de perdas de cr\u00e9dito estimadas da IFRS 9.outros devedoresPOL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASPASSIVOS FINANCEIROS AO CUSTO AMORTIZADOMensura\u00e7\u00e3o Ao justo valor, l\u00edquido dos custos de transa\u00e7\u00e3o incorridos.inicialMensura\u00e7\u00e3o Ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.subsequenteA diferen\u00e7a entre o valor de reembolso e o valor da mensura\u00e7\u00e3o inicial \u00e9 reconhecida nos resultados ao longo do per\u00edodo dad\u00edvida em \u201cJuros de outros passivos financeiros ao custo amortizado\u201d (Nota 5.11).POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASO capital social da Semapa encontra-se totalmente subscrito e realizado, sendo totalmente representado por a\u00e7\u00f5es sem valor nominal.Os custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou outros instrumentos de capital pr\u00f3prio s\u00e3o apresentados comouma dedu\u00e7\u00e3o, l\u00edquida de impostos, ao valor recebido. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es,para a aquisi\u00e7\u00e3o de um neg\u00f3cio, s\u00e3o inclu\u00eddos no custo de aquisi\u00e7\u00e3o, como parte do valor da compra.A\u00c7\u00d5ES PR\u00d3PRIASReconhecimento Ao valor de aquisi\u00e7\u00e3o, como uma redu\u00e7\u00e3o do capital pr\u00f3prio.Aquisi\u00e7\u00f5es por Quando alguma empresa do Grupo adquire a\u00e7\u00f5es da empresa-m\u00e3e, o pagamento, que inclui os custos incrementais empresa do Grupodiretamente associados, \u00e9 deduzido ao capital pr\u00f3prio atribu\u00edvel aos detentores do capital da empresa-m\u00e3e at\u00e9 que as a\u00e7\u00f5es sejam canceladas, reemitidas ou alienadas.Aliena\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es Quando as a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, qualquer recebimento, l\u00edquido de custos de pr\u00f3priastransa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis e de impostos, \u00e9 refletido no capital pr\u00f3prio dos detentores do capital da empresa emOutras reservas (Nota 5.5).Extin\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es A extin\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias \u00e9 refletida nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas como uma redu\u00e7\u00e3o do Capital pr\u00f3prias social e na rubrica A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, pelo valor equivalente ao valor nominal e de aquisi\u00e7\u00e3o, respetivamente, sendo o diferencial apurado entre os dois montantes registado em Outras reservas. POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASO resultado b\u00e1sico por a\u00e7\u00e3o \u00e9 apurado com base na divis\u00e3o dos lucros ou preju\u00edzos atribu\u00edveis aos detentores de capital social ordin\u00e1rio da Semapa pelo n\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias em circula\u00e7\u00e3o durante o per\u00edodo.Para a finalidade de calcular o resultado dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o, a Semapa ajusta os lucros ou preju\u00edzos atribu\u00edveis aos detentores ordin\u00e1rios de capital pr\u00f3prio, bem como o n\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es em circula\u00e7\u00e3o, para efeitos de todas as potenciaisa\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias diluidoras.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASOs dividendos por a\u00e7\u00e3o apresentados s\u00e3o calculados com base no n\u00famero de a\u00e7\u00f5es em circula\u00e7\u00e3o na data de atribui\u00e7\u00e3o.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASFinanciamentos Os financiamentos obtidos incluem as Obriga\u00e7\u00f5es, o Papel Comercial, os empr\u00e9stimos banc\u00e1rios e outros financiamentos.Mensura\u00e7\u00e3o Ao justo valor, l\u00edquido dos custos de transa\u00e7\u00e3o incorridos.inicialMensura\u00e7\u00e3o Ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.subsequenteA diferen\u00e7a entre o valor de reembolso e o valor da mensura\u00e7\u00e3o inicial \u00e9 reconhecida na Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados ao longo do per\u00edodo da d\u00edvida em \u201cJuros suportados com outros empr\u00e9stimos obtidos\u201d na Nota 5.11 \u2013 Rendimentos e gastos financeiros.Justo valor O valor contabil\u00edstico dos financiamentos obtidos de curto prazo ou contratados com taxas de juro vari\u00e1veis aproxima-se doseu justo valor.O justo valor dos financiamentos obtidos que s\u00e3o remunerados a taxa fixa \u00e9 divulgado na Nota 8.4 \u2013 Ativos e passivos financeiros.Apresenta\u00e7\u00e3o O Grupo deve classificar um passivo como corrente quando:a) espera liquidar o passivo no decurso normal do seu ciclo operacional;b) det\u00e9m o passivo essencialmente para finalidades de negocia\u00e7\u00e3o;c) a liquida\u00e7\u00e3o do passivo estiver prevista para um per\u00edodo de dozes meses ap\u00f3s o per\u00edodo de relato; oud) n\u00e3o tiver um direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o do passivo durante pelo menos doze meses ap\u00f3s o per\u00edodo de relato.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASMensura\u00e7\u00e3o Na data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo reconhece passivos de loca\u00e7\u00e3o mensurados ao valor presente dos pagamentos inicialfuturos da loca\u00e7\u00e3o, os quais incluem pagamentos fixos deduzidos de incentivos de loca\u00e7\u00e3o a receber, de pagamentos vari\u00e1veis da loca\u00e7\u00e3o, e valores que se esperam pagar a t\u00edtulo de valor residual garantido. Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem ainda o pre\u00e7o de exerc\u00edcio de op\u00e7\u00f5es de compra ou renova\u00e7\u00e3o razoavelmente certas deserem exercidas pelo Grupo ou pagamentos de penalidades de rescis\u00e3o de loca\u00e7\u00f5es, se o prazo da loca\u00e7\u00e3o refletir a op\u00e7\u00e3o do Grupo de rescindir o contrato.No c\u00e1lculo do valor presente dos pagamentos futuros da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo usa uma taxa de juro incremental de financiamento se a taxa de juro impl\u00edcita na loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o for facilmente determin\u00e1vel.Mensura\u00e7\u00e3o Subsequentemente, o valor dos passivos de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 incrementado pelo valor dos juros (Nota 5.11 Rendimentos e gastos subsequentefinanceiros) e diminu\u00eddo pelos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o (rendas).POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASA rubrica de Caixa e equivalentes de caixa inclui caixa, dep\u00f3sitos banc\u00e1rios e outros investimentos de curto prazo com maturidade inicial at\u00e9 3 meses, que possam ser imediatamente mobiliz\u00e1veis sem risco significativo de flutua\u00e7\u00f5es de valor. Para efeitos da demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa, esta rubrica inclui tamb\u00e9m os descobertos banc\u00e1rios, os quais s\u00e3o apresentados naPosi\u00e7\u00e3o financeira consolidada, no passivo corrente, na rubrica Financiamentos obtidos (Nota 5.7).POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASOs gastos financeiros relacionados com empr\u00e9stimos s\u00e3o geralmente reconhecidos como custos financeiros, de acordo com oprinc\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios.O Grupo Semapa classifica como Rendimentos financeiros os rendimentos e ganhos que resultam da atividade de gest\u00e3o de tesouraria tais como: i) os juros obtidos pela aplica\u00e7\u00e3o de excedentes de tesouraria; e ii) as varia\u00e7\u00f5es de justo valor de instrumentos financeiros derivados negociados para a cobertura do risco de taxa de juro e taxa de c\u00e2mbio dos financiamentos,independentemente da designa\u00e7\u00e3o formal de cobertura.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASO imposto corrente sobre o rendimento \u00e9 determinado com base nos resultados l\u00edquidos, ajustados em conformidade com a legisla\u00e7\u00e3o fiscal vigente \u00e0 data da Posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada.De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, os ganhos e perdas em empresas associadas e empreendimentos conjuntos, resultantes da aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, s\u00e3o deduzidos ou acrescidas, respetivamente, ao resultado do per\u00edodo, para apuramento da mat\u00e9ria colet\u00e1vel. Os dividendos s\u00e3o considerados no apuramento da mat\u00e9ria colet\u00e1vel do ano em que s\u00e3o recebidos, se as participa\u00e7\u00f5es forem detidas por um per\u00edodo inferior a um ano ou representem uma percentagem inferior a 10% do capital social.GRUPO FISCALA sociedade dominante do grupo fiscal onde se integram as sociedades do grupo Semapa \u00e9 a Sodim, SGPS, SA. desde 1 de janeiro 2023. As empresas inclu\u00eddas no RETGS apuram e registam o imposto sobre o rendimento tal como se fossem tributadas numa \u00f3tica individual, mas \u00e9 da responsabilidade da sociedade dominante do grupo fiscal o apuramento global e a autoliquida\u00e7\u00e3odo imposto. As sociedades que comp\u00f5em o Grupo Navigator integram um grupo fiscal do qual a The Navigator Company, S.A. \u00e9 asociedade dominante. POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASO imposto diferido \u00e9 calculado com base na responsabilidade da Posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada, sobre as diferen\u00e7as tempor\u00e1riasentre os valores contabil\u00edsticos dos ativos e passivos e a respetiva base de tributa\u00e7\u00e3o. Para a determina\u00e7\u00e3o do imposto diferido \u00e9 utilizada a taxa fiscal que se espera estar em vigor no per\u00edodo em que as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias ser\u00e3o revertidas. S\u00e3o reconhecidos impostos diferidos ativos sempre que exista razo\u00e1vel seguran\u00e7a de que ser\u00e3o gerados lucros tribut\u00e1veis futuros contra os quais poder\u00e3o ser utilizados. Os impostos diferidos ativos s\u00e3o revistos periodicamente e reduzidos sempre que deixe deser prov\u00e1vel que os mesmos possam ser utilizados.Os impostos diferidos s\u00e3o registados como gasto ou rendimento do per\u00edodo, exceto se resultarem de valores registados diretamente em capital pr\u00f3prio, situa\u00e7\u00e3o em que o imposto diferido \u00e9 tamb\u00e9m registado na mesma rubrica. Os incentivos fiscais atribu\u00eddos no \u00e2mbito de projetos de investimento a desenvolver pelo Grupo s\u00e3o reconhecidos em resultados do per\u00edodo na medida da exist\u00eancia de mat\u00e9ria colet\u00e1vel nas empresas benefici\u00e1rias que permita a sua utiliza\u00e7\u00e3o.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASDIREITOS ADQUIRIDOS \u2013 F\u00c9RIAS E SUBS\u00cdDIO DE F\u00c9RIASDe acordo com a legisla\u00e7\u00e3o vigente, os colaboradores t\u00eam, anualmente, direito a 22 dias \u00fateis de f\u00e9rias, bem como a um m\u00eas de subs\u00eddio de f\u00e9rias, direito esse adquirido no ano anterior ao do seu pagamento.GRATIFICA\u00c7\u00d5ESDe acordo com o sistema de gest\u00e3o de desempenho vigente, os empregados podem vir a receber uma gratifica\u00e7\u00e3o no caso de cumprirem determinados objetivos, direito esse normalmente adquirido no ano anterior ao do seu pagamento.Estas responsabilidades s\u00e3o registadas no per\u00edodo em que os empregados adquirem o respetivo direito, por contrapartida da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, independentemente da data do seu pagamento, e o saldo por liquidar \u00e0 data da Posi\u00e7\u00e3o financeiraconsolidada est\u00e1 relevado na rubrica de Valores a pagar correntes.BENEF\u00cdCIOS DE CESSA\u00c7\u00c3O DE EMPREGOOs benef\u00edcios de cessa\u00e7\u00e3o de emprego s\u00e3o reconhecidos quando o Grupo deixa de poder retirar a oferta dos benef\u00edcios; ou na qual o Grupo reconhece os gastos de uma reestrutura\u00e7\u00e3o, no \u00e2mbito do registo das provis\u00f5es. Os benef\u00edcios devidos a mais de 12 meses ap\u00f3s o final do per\u00edodo de reporte s\u00e3o descontados para o seu valor presente.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASPLANOS DE BENEF\u00cdCIOS DEFINIDOSAlgumas subsidi\u00e1rias do Grupo assumiram o compromisso de pagar aos seus empregados presta\u00e7\u00f5es pecuni\u00e1rias a t\u00edtulo de complementos de pens\u00f5es de reforma por velhice, invalidez, reforma antecipada e pens\u00f5es de sobreviv\u00eancia, constituindo planosde benef\u00edcio definido.O Grupo constituiu Fundos de Pens\u00f5es aut\u00f3nomos como forma de financiar uma parte das suas responsabilidades. Com base no m\u00e9todo das unidades de cr\u00e9dito projetadas, o Grupo reconhece os custos com a atribui\u00e7\u00e3o destes benef\u00edcios \u00e0 medida que os servi\u00e7os s\u00e3o prestados pelos empregados. Deste modo a responsabilidade total do Grupo \u00e9 estimada, no m\u00ednimo, semestralmente, \u00e0 data dos fechos intercalar e anuais de contas, para cada plano separadamente, por uma entidade especializada e independente.A responsabilidade assim determinada \u00e9 apresentada na Posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada, deduzida do justo valor dos fundos constitu\u00eddos, na rubrica Pens\u00f5es e outros benef\u00edcios p\u00f3s-emprego.Os desvios atuariais que resultam da altera\u00e7\u00e3o no valor das responsabilidades estimadas, como consequ\u00eancia de altera\u00e7\u00f5es aos pressupostos financeiros e demogr\u00e1ficos utilizados e ganhos de experi\u00eancia, adicionadas do diferencial entre o retorno real dos ativos do fundo e a quota-parte estimada no juro l\u00edquido, s\u00e3o designados por remensura\u00e7\u00f5es e registados diretamente na Demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral, em resultados transitados.O juro l\u00edquido corresponde \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o da taxa de desconto ao valor das responsabilidades l\u00edquidas (valor das responsabilidades deduzido do justo valor dos ativos do fundo) e \u00e9 reconhecido nos resultados do per\u00edodo, na rubrica de Gastos com o pessoal.Os ganhos e perdas gerados por um corte ou uma liquida\u00e7\u00e3o de um plano de pens\u00f5es de benef\u00edcios definidos s\u00e3o reconhecidos em resultados do per\u00edodo quando o corte ou a liquida\u00e7\u00e3o ocorrer. Um corte ocorre quando se verifica uma redu\u00e7\u00e3o material no n\u00famero de empregados.Os custos por responsabilidades passadas, que resultem da implementa\u00e7\u00e3o de um novo plano ou acr\u00e9scimos nos benef\u00edcios atribu\u00eddos, s\u00e3o reconhecidos imediatamente em resultados do per\u00edodo.PLANOS DE CONTRIBUI\u00c7\u00c3O DEFINIDAAlgumas subsidi\u00e1rias do Grupo assumiram compromissos relativos \u00e0 contribui\u00e7\u00e3o para planos de contribui\u00e7\u00e3o definida, de uma percentagem dos vencimentos dos empregados abrangidos por esses planos, por forma a proporcionar um complemento de pens\u00f5es de reforma por velhice, invalidez e pens\u00f5es de sobreviv\u00eancia.Para este efeito, foram constitu\u00eddos Fundos de Pens\u00f5es que visam a capitaliza\u00e7\u00e3o daquelas contribui\u00e7\u00f5es, para os quais os empregados podem ainda efetuar contribui\u00e7\u00f5es volunt\u00e1rias, mas relativamente aos quais o Grupo n\u00e3o assume responsabilidadesde contribui\u00e7\u00e3o adicionais ou um retorno pr\u00e9-fixado. Desta forma, as contribui\u00e7\u00f5es efetuadas s\u00e3o registadas como gastos do per\u00edodo, no qual s\u00e3o reconhecidas, independentemente do momento da sua liquida\u00e7\u00e3o.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASO justo valor dos Instrumentos financeiros derivados encontra-se inclu\u00eddo na rubrica de Valores a pagar (Nota 4.3), quando negativo, e na rubrica Valores a receber (Nota 4.2), quando positivo.Conforme previsto na IFRS 9 \u2013 Instrumentos financeiros, o Grupo optou por continuar a aplicar os requisitos da contabilidade de cobertura presentes na IAS 39 \u2013 Instrumentos financeiros, at\u00e9 que exista uma maior visibilidade sobre o projeto de Dynamic Risk Management (macro hedging) atualmente em curso.Sempre que as expectativas de evolu\u00e7\u00e3o de taxas de juro ou de c\u00e2mbio o justifiquem, o Grupo procura contratar opera\u00e7\u00f5es de cobertura contra movimentos adversos, atrav\u00e9s de instrumentos derivados, tais como interest rate swaps (IRS), collars de taxa dejuro e de c\u00e2mbio, forwards cambiais, etc.INSTRUMENTOS FINANCEIROS DERIVADOS DE NEGOCIA\u00c7\u00c3OApesar de os derivados contratados pelo Grupo corresponderem a instrumentos eficazes na cobertura econ\u00f3mica de riscos, nem todos se qualificam como instrumentos de cobertura contabil\u00edstica de acordo com as regras e requisitos aplic\u00e1veis. Os instrumentos que n\u00e3o se qualifiquem como instrumentos de cobertura contabil\u00edstica s\u00e3o registados na Posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada pelo seu justo valor e as varia\u00e7\u00f5es no mesmo s\u00e3o reconhecidas em Rendimentos e gastos financeiros (Nota 5.11), quando relativas a opera\u00e7\u00f5es de financiamento, ou em Fornecimentos e Servi\u00e7os Externos (Nota 2.3) ou R\u00e9dito (Nota 2.1), quando se refiram \u00e0 cobertura de riscos cambiais sobre a compra de mat\u00e9rias-primas ou fluxos de recebimento de vendas em moeda diferente da moeda de apresenta\u00e7\u00e3o.INSTRUMENTOS FINANCEIROS DERIVADOS DE COBERTURAOs Instrumentos financeiros derivados utilizados para fins de cobertura podem ser classificados contabilisticamente como de cobertura desde que cumpram, cumulativamente, as condi\u00e7\u00f5es definidas na IAS 39.COBERTURA DE FLUXOS DE CAIXA (RISCO DE TAXA DE JURO E DE C\u00c2MBIO)O Grupo, na sua gest\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o \u00e0s taxas de juro e de c\u00e2mbio, realiza cobertura de fluxos de caixa.Estas opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o registadas na Demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira intercalar pelo seu justo valor e, na medida em que sejam consideradas coberturas eficazes, as varia\u00e7\u00f5es no justo valor s\u00e3o inicialmente registadas no outro rendimento integral do per\u00edodo. Se as opera\u00e7\u00f5es de cobertura se apresentarem como ineficazes, o ganho ou a perda da\u00ed decorrente \u00e9 registada diretamente em resultados.Os montantes acumulados em capital pr\u00f3prio s\u00e3o transferidos para resultados quando o item coberto afeta a Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados (por exemplo, quando a venda futura coberta se materializa). O ganho ou a perda correspondente \u00e0 componente eficaz dos swaps de taxa de juro que se encontrem a cobrir financiamentos de taxa vari\u00e1vel \u00e9 reconhecido na rubrica de Rendimentos e gastos financeiros (Nota 5.11). No entanto, quando a transa\u00e7\u00e3o futura que se encontra coberta origina o reconhecimento de um ativo n\u00e3o financeiro (por exemplo, invent\u00e1rios ou ativos fixos tang\u00edveis), os ganhos e perdas anteriormentediferidos no capital pr\u00f3prio s\u00e3o inclu\u00eddos na mensura\u00e7\u00e3o inicial do custo do ativo.COBERTURA DE INVESTIMENTO L\u00cdQUIDO NO ESTRANGEIRO (RISCO DE TAXA DE C\u00c2MBIO)O Grupo, na sua gest\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o \u00e0s taxas de c\u00e2mbio, realiza cobertura da exposi\u00e7\u00e3o cambial em investimentos em entidades no estrangeiro (Net investment) atrav\u00e9s da contrata\u00e7\u00e3o de forwards cambiais, os quais se encontram registados ao justo valor na Demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada.As coberturas contratadas para investimentos em opera\u00e7\u00f5es estrangeiras s\u00e3o registadas de forma semelhante \u00e0s coberturas de fluxos de caixa. Os ganhos e perdas no instrumento de cobertura relacionados com a sua componente de cobertura efetiva s\u00e3o reconhecidos no rendimento integral do per\u00edodo. Os ganhos e perdas relacionados com a componente ineficaz de cobertura s\u00e3o reconhecidos na Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Os ganhos e perdas acumulados no capital pr\u00f3prio s\u00e3o inclu\u00eddos na Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados se e quando ocorrer a aliena\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o estrangeira.DESRECONHECIMENTOQuando um instrumento de cobertura \u00e9 vendido, ou quando deixa de cumprir os crit\u00e9rios exigidos para que seja reconhecido contabilisticamente como de cobertura, os ganhos e perdas acumuladas no capital pr\u00f3prio s\u00e3o reciclados para a Demonstra\u00e7\u00e3odos resultados, exceto quando o item coberto \u00e9 uma transa\u00e7\u00e3o futura em que os ganhos e perdas acumuladas constantes do capital pr\u00f3prio a essa data permane\u00e7am no capital pr\u00f3prio, caso em que apenas ser\u00e3o reciclados para a Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados quando a transa\u00e7\u00e3o for reconhecida na Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados.SEGMENTO PASTA E PAPELDERIVADOS CAMBIAIS DE NEGOCIA\u00c7\u00c3OO Grupo tem uma exposi\u00e7\u00e3o cambial nas vendas que fatura em divisas, com especial relev\u00e2ncia em d\u00f3lares norte-americanos (USD) e libras esterlinas (GBP). Uma vez que o Grupo apresenta as suas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras em Euros, fica exposta a um risco econ\u00f3mico na convers\u00e3o destes fluxos de moedas para o euro. O Grupo tem tamb\u00e9m, embora com menor express\u00e3o, alguns pagamentos nestas mesmas divisas, que, para efeitos de exposi\u00e7\u00e3o cambial, funcionam como uma cobertura natural. Deste modo, a cobertura tem como objetivo proteger o saldo dos valores da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira denominados em moeda diferente da moeda de apresenta\u00e7\u00e3o contra as respetivas varia\u00e7\u00f5es cambiais.Os instrumentos de cobertura utilizados nesta opera\u00e7\u00e3o s\u00e3o forwards cambiais, contratados sobre a exposi\u00e7\u00e3o l\u00edquida \u00e0s moedas diferentes da moeda de apresenta\u00e7\u00e3o, para montantes e datas de vencimento pr\u00f3ximas dessa exposi\u00e7\u00e3o. A natureza dorisco coberto \u00e9 a varia\u00e7\u00e3o cambial contabil\u00edstica registada nas vendas e compras tituladas em moedas diferentes da moeda de apresenta\u00e7\u00e3o. No final de cada m\u00eas \u00e9 feita uma atualiza\u00e7\u00e3o cambial dos saldos de Clientes e dos Fornecedores, cujo ganho ou perda \u00e9 compensado com a varia\u00e7\u00e3o do justo valor dos forwards negociados.COBERTURA DE VENDAS FUTURAS | RISCO CAMBIAL EUR/USD E EUR/GBPO Grupo recorre \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o de instrumentos financeiros derivados com o objetivo de limitar o risco l\u00edquido de exposi\u00e7\u00e3o cambial associado \u00e0s vendas e compras futuras estimadas em USD e GBP.COBERTURA DE FLUXOS DE CAIXA | TAXA DE JUROO Grupo procede \u00e0 cobertura dos pagamentos de juros futuros associados \u00e0s emiss\u00f5es de papel comercial e do empr\u00e9stimo obrigacionista atrav\u00e9s da contrata\u00e7\u00e3o de swaps de taxa de juro, onde paga uma taxa fixa e recebe uma taxa vari\u00e1vel. O referido instrumento \u00e9 designado como de cobertura dos fluxos de caixa associados ao programa de papel comercial e ao empr\u00e9stimo obrigacionista.COBERTURA DE FLUXOS DE CAIXA | COMMODITIES \u2013 BHKPO Grupo usa instrumentos financeiros derivados com o objetivo de minimizar o risco de exposi\u00e7\u00e3o associado \u00e0 varia\u00e7\u00e3o do pre\u00e7oda pasta, indexado ao PIX, em USD.SEGMENTO CIMENTO E DERIVADOSCOBERTURA DE RISCO CAMBIAL NA EXPORTA\u00c7\u00c3O E NA AQUISI\u00c7\u00c3O DE COMBUST\u00cdVEISO Grupo efetua muito pontualmente opera\u00e7\u00f5es de cobertura de vendas em moeda diferente da moeda de apresenta\u00e7\u00e3o e efetuacobertura das aquisi\u00e7\u00f5es futuras de combust\u00edvel, nomeadamente do petcoke.COBERTURA DE FLUXOS DE CAIXA | TAXA DE JURO DE EMPR\u00c9STIMOS A OPERA\u00c7\u00d5ES ESTRANGEIRASQuando uma opera\u00e7\u00e3o estrangeira do Grupo contrai empr\u00e9stimos em moeda que n\u00e3o seja a moeda funcional no pa\u00eds de atividade dessa opera\u00e7\u00e3o, o Grupo efetua opera\u00e7\u00f5es de cobertura de forma que a exposi\u00e7\u00e3o reflita a moeda funcional.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASEsta Nota inclui os instrumentos de capital pr\u00f3prio detidos pelo Grupo relativos a empresas sobre as quais n\u00e3o exerce controlo ou influ\u00eancia significativa. O Grupo classifica os instrumentos de capital pr\u00f3prio que s\u00e3o detidos para negocia\u00e7\u00e3o ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. Para os restantes instrumentos de capital pr\u00f3prio, o Grupo pode optar, de modo irrevog\u00e1vel no momentodo reconhecimento inicial, por mensurar estes investimentos ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral, sendo esta op\u00e7\u00e3o efetuada instrumento a instrumento. Caso esta op\u00e7\u00e3o seja utilizada, todas as varia\u00e7\u00f5es de justo valor s\u00e3o reconhecidas em outro rendimento integral. POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASO justo valor dos instrumentos financeiros \u00e9 classificado de acordo com a hierarquia de justo valor da IFRS 13 \u2013 Mensura\u00e7\u00e3o aojusto valor:N\u00edvel 1 Baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercados l\u00edquidos ativos \u00e0 data de relatoN\u00edvel 2 Determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o, cujos principais inputs s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado N\u00edvel 3 Determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASReconhecimento S\u00e3o reconhecidas provis\u00f5es sempre que o Grupo tenha uma obriga\u00e7\u00e3o legal ou construtiva, como resultado de e mensura\u00e7\u00e3o acontecimentos passados e seja prov\u00e1vel que uma sa\u00edda de fluxos e/ou de recursos se torne necess\u00e1ria para liquidar a inicialobriga\u00e7\u00e3o; e possa ser efetuada uma estimativa fi\u00e1vel do montante da obriga\u00e7\u00e3o.Capitaliza\u00e7\u00e3o de O Grupo incorre em disp\u00eandios e assume passivos de car\u00e1cter ambiental. Assim, os disp\u00eandios com equipamentos e disp\u00eandios t\u00e9cnicas operativas que assegurem o cumprimento da legisla\u00e7\u00e3o e dos regulamentos aplic\u00e1veis (bem como a recupera\u00e7\u00e3o paisag\u00edstica e a redu\u00e7\u00e3o dos impactos ambientais para n\u00edveis que n\u00e3o excedam os correspondentes a uma aplica\u00e7\u00e3o vi\u00e1vel das melhores tecnologias dispon\u00edveis referentes \u00e0 minimiza\u00e7\u00e3o do consumo energ\u00e9tico, das emiss\u00f5es atmosf\u00e9ricas, da produ\u00e7\u00e3o de res\u00edduos e do ru\u00eddo) s\u00e3o capitalizados quando se destinem a servir de modo duradouro a atividade do Grupo, e se relacionem com benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros, permitindo prolongar a sua vida \u00fatil, aumentar a capacidade oumelhorar a seguran\u00e7a ou efici\u00eancia de outros ativos detidos pelo Grupo. Mensura\u00e7\u00e3o As provis\u00f5es s\u00e3o revistas na data da Posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada e s\u00e3o ajustadas de modo a refletir a melhor estimativa subsequente a essa data.As provis\u00f5es de recupera\u00e7\u00e3o paisag\u00edstica s\u00e3o remensuradas em fun\u00e7\u00e3o do efeito temporal do dinheiro, por contrapartida darubrica \u201cDesconto financeiro de provis\u00f5es\u201d na Nota 5.11 \u2013 Rendimentos e gastos financeiros e consumidas pelos disp\u00eandiosefetuados pelo Grupo com a recupera\u00e7\u00e3o, na data em que estes ocorrem.RECUPERA\u00c7\u00c3O PAISAG\u00cdSTICA E OUTROS DISP\u00caNDIOS DE CAR\u00c1TER AMBIENTALAlgumas empresas do Grupo t\u00eam como responsabilidade a recupera\u00e7\u00e3o ambiental e paisag\u00edstica das pedreiras afetas \u00e0 explora\u00e7\u00e3o nos termos da legisla\u00e7\u00e3o aplic\u00e1vel. Os trabalhos de reabilita\u00e7\u00e3o incluem essencialmente a limpeza e regulariza\u00e7\u00e3o das \u00e1reas destinadas \u00e0 recupera\u00e7\u00e3o, modela\u00e7\u00e3oe prepara\u00e7\u00e3o do terreno, transporte e espalhamento de materiais rejeitados para aterro, fertiliza\u00e7\u00e3o, execu\u00e7\u00e3o do plano geral derevestimento com hidrossementeiras e planta\u00e7\u00f5es, e manuten\u00e7\u00e3o e conserva\u00e7\u00e3o das zonas recuperadas ap\u00f3s a implanta\u00e7\u00e3o. POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASOs ativos contingentes n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, mas s\u00e3o divulgados quando \u00e9 prov\u00e1vel a exist\u00eancia de um benef\u00edcio econ\u00f3mico futuro.Os passivos contingentes em que a possibilidade de uma sa\u00edda de fundos afetando benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros seja apenasposs\u00edvel n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, sendo divulgados nas Notas, a menos que a possibilidade de se concretizar a sa\u00edda de fundos afetando benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros seja remota, caso em que n\u00e3o s\u00e3o objeto de divulga\u00e7\u00e3o.S\u00e3o reconhecidas provis\u00f5es para passivos que satisfa\u00e7am as condi\u00e7\u00f5es previstas na Nota 9.1.10.1 EMPRESAS INCLU\u00cdDAS NA CONSOLIDA\u00c7\u00c3OPOL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASENTIDADES CONTROLADAS PELO GRUPOA Semapa controla uma entidade (subsidi\u00e1ria) quando est\u00e1 exposta a, ou tem direitos sobre, os retornos vari\u00e1veis gerados, em resultado do seu envolvimento com a entidade, e tem a capacidade de afetar esses retornos vari\u00e1veis atrav\u00e9s do poder que exerce sobre as suas atividades relevantes.O capital pr\u00f3prio e o resultado l\u00edquido destas empresas correspondentes \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de terceiros nas mesmas s\u00e3o apresentados nas rubricas de Interesses que n\u00e3o controlam (Nota 5.6)CONCENTRA\u00c7\u00c3O DE ATIVIDADES EMPRESARIAIS\u00c9 utilizado o m\u00e9todo de compra para contabilizar a aquisi\u00e7\u00e3o de atividades que constituam um neg\u00f3cio. O custo de uma aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 mensurado pelo justo valor dos bens entregues, dos instrumentos de capital emitidos e dos passivos incorridos, ou assumidos na data de aquisi\u00e7\u00e3o.Os ativos identific\u00e1veis adquiridos e os passivos e passivos contingentes assumidos numa concentra\u00e7\u00e3o empresarial s\u00e3o mensurados inicialmente ao justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente da exist\u00eancia de interesses n\u00e3o controlados. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o relativamente ao justo valor da parcela do Grupo dos ativos e passivos identific\u00e1veis adquiridos\u00e9 registado como goodwill, nos casos em que se verifica aquisi\u00e7\u00e3o de controlo, que se encontra detalhado na Nota 3.1.O custo de aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 ajustado subsequentemente quando o pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o/atribui\u00e7\u00e3o \u00e9 contingente \u00e0 ocorr\u00eancia de eventos espec\u00edficos acordados com o vendedor/acionista (ex.: realiza\u00e7\u00e3o de justo valor de ativos adquiridos).Quaisquer pagamentos contingentes a efetuar pelo Grupo s\u00e3o reconhecidos ao justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o. Caso a obriga\u00e7\u00e3o assumida constitua um passivo financeiro, as altera\u00e7\u00f5es subsequentes do justo valor s\u00e3o reconhecidas em resultados.Caso a obriga\u00e7\u00e3o assumida constitua um instrumento de capital n\u00e3o h\u00e1 lugar a altera\u00e7\u00e3o do valor estimado inicialmente. Se o custo de aquisi\u00e7\u00e3o for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida (ganho resultante de uma compra a pre\u00e7o baixo), a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados na rubrica Outros rendimentos e ganhos operacionais (Nota 2.2). Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis s\u00e3o imediatamente reconhecidos em resultados.Quando \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o do controlo o Grupo j\u00e1 det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o adquirida previamente, o justo valor dessa participa\u00e7\u00e3o concorre para a determina\u00e7\u00e3o do goodwill ou do ganho resultante de uma compra a pre\u00e7o baixo.MENSURA\u00c7\u00c3O INICIAL DE INTERESSES QUE N\u00c3O CONTROLAMQuando a aquisi\u00e7\u00e3o do controlo \u00e9 efetuada em percentagem inferior a 100%, na aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo da compra, os interesses que n\u00e3o controlam podem ser mensurados ao justo valor, ou na propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos e passivos adquiridos, sendoessa op\u00e7\u00e3o definida em cada transa\u00e7\u00e3o.CONSOLIDA\u00c7\u00c3OAs subsidi\u00e1rias s\u00e3o consolidadas, pelo m\u00e9todo integral, a partir da data em que o controlo \u00e9 transferido para o Grupo. Na aquisi\u00e7\u00e3o de parcelas adicionais de capital em sociedades j\u00e1 controladas pelo Grupo, o diferencial apurado entre a percentagem de capitais adquiridos e o respetivo valor de aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 registado diretamente no capital pr\u00f3prio (Nota 5.5).As transa\u00e7\u00f5es internas, saldos, ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es e dividendos distribu\u00eddos entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o revelar evid\u00eancia de imparidade de um ativotransferido.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICAS DAS SUBSIDI\u00c1RIASAs pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias foram alteradas, sempre que necess\u00e1rio, de forma a garantir consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo e descritas ao longo do presente relat\u00f3rio.TRANSA\u00c7\u00d5ES SUBSEQUENTES DE SUBSIDI\u00c1RIASALIENA\u00c7\u00d5ES COM PERDA DE CONTROLONo caso de aliena\u00e7\u00f5es de participa\u00e7\u00f5es das quais resulte a perda de controlo sobre uma subsidi\u00e1ria, qualquer participa\u00e7\u00e3o remanescente \u00e9 reavaliada ao valor de mercado na data da venda, e o ganho ou perda resultante dessa reavalia\u00e7\u00e3o \u00e9 registado por contrapartida dos resultados, assim como o ganho ou perda resultante dessa aliena\u00e7\u00e3o.TRANSA\u00c7\u00d5ES SEM PERDA DE CONTROLOTransa\u00e7\u00f5es subsequentes de aliena\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es a interesses n\u00e3o controlados, que n\u00e3o implicam altera\u00e7\u00e3o do controlo, n\u00e3o resultam no reconhecimento de ganhos, perdas ou goodwill, sendo qualquer diferen\u00e7a apurada entre o valor da transa\u00e7\u00e3o e o valor contabil\u00edstico da participa\u00e7\u00e3o transacionada reconhecida no Capital pr\u00f3prio, em Outros instrumentos de Capital pr\u00f3prio.Os resultados negativos gerados em cada per\u00edodo pelas subsidi\u00e1rias com interesses n\u00e3o controlados s\u00e3o alocados na percentagem detida por estes, independentemente de assumirem um saldo negativo.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASINVESTIMENTOS EM ASSOCIADASAssociadas s\u00e3o todas as entidades sobre as quais o Grupo exerce influ\u00eancia significativa, mas n\u00e3o possui controlo, geralmente com investimentos representando entre 20% a 50% dos direitos de voto. Empreendimentos conjuntos s\u00e3o acordos que conferem ao Grupo controlo conjunto (estabelecido contratualmente) e relativamente ao quais o Grupo det\u00e9m um interesse nos ativos l\u00edquidos. Os investimentos em associadas e empreendimentos conjuntos s\u00e3o contabilizados pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial.De acordo com o m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial, as participa\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o registadas pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o, ajustado pelo valor correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o do Grupo nas varia\u00e7\u00f5es dos capitais pr\u00f3prios (incluindo o resultado l\u00edquido) dasassociadas, e pelos dividendos recebidos.As diferen\u00e7as entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes identific\u00e1veis da associada na data de aquisi\u00e7\u00e3o, se positivas s\u00e3o reconhecidas como goodwill e mantidas na rubrica Investimento em associadas. Se essas diferen\u00e7as forem negativas s\u00e3o registadas como proveito do per\u00edodo na rubrica Apropria\u00e7\u00e3o de resultados em empresas associadas. Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis s\u00e3o imediatamente reconhecidos em resultados.\u00c9 feita uma avalia\u00e7\u00e3o dos investimentos em associadas quando existem ind\u00edcios de que o ativo possa estar em imparidade sendoregistadas como custo as perdas por imparidade que se demonstrem existir tamb\u00e9m naquela rubrica. Quando as perdas por imparidade reconhecidas em exerc\u00edcios anteriores deixam de existir, s\u00e3o objeto de revers\u00e3o.Quando a participa\u00e7\u00e3o do Grupo nas perdas da associada iguala ou ultrapassa o seu investimento nestas sociedades, o Grupo deixa de reconhecer perdas adicionais, exceto se tiver incorrido em responsabilidades ou efetuado pagamentos em nome destas.Os ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es com as associadas s\u00e3o eliminados na extens\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o do Grupo nas mesmas.As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o revelar evid\u00eancia de imparidade de um bem transferido.As pol\u00edticas contabil\u00edsticas das Associadas s\u00e3o alteradas, sempre que necess\u00e1rio, de forma a garantir consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. EMPREENDIMENTOS CONJUNTOSUma entidade conjuntamente controlada \u00e9 um empreendimento conjunto que envolve o estabelecimento de uma sociedade, de uma parceria ou de outra entidade em que o grupo tenha um interesse.As entidades conjuntamente controladas s\u00e3o inclu\u00eddas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial de acordo com o qual as participa\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o registadas pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o, ajustado pelo valor correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o do Grupo nas varia\u00e7\u00f5es dos capitais pr\u00f3prios (incluindo o resultado l\u00edquido) e pelos dividendos recebidos.Quando a quota-parte das perdas atribu\u00edveis ao Grupo \u00e9 equivalente ou excede o valor da participa\u00e7\u00e3o financeira nos empreendimentos conjuntos, o Grupo reconhece perdas adicionais se tiver assumido obriga\u00e7\u00f5es, ou caso tenha efetuado pagamentos em benef\u00edcio dos empreendimentos conjuntos.Os ganhos e perdas n\u00e3o realizados entre o Grupo e os seus empreendimentos conjuntos s\u00e3o eliminados na propor\u00e7\u00e3o do interesse do Grupo nos empreendimentos conjuntos. As perdas n\u00e3o realizadas tamb\u00e9m s\u00e3o eliminadas, a menos que a transa\u00e7\u00e3od\u00ea evid\u00eancia adicional de uma imparidade sobre o ativo transferido. As pol\u00edticas contabil\u00edsticas dos empreendimentos conjuntos s\u00e3o alteradas, sempre que necess\u00e1rio, de forma a garantir que as mesmas s\u00e3o aplicadas de forma consistente com as do Grupo.Os acordos conjuntos s\u00e3o classificados como opera\u00e7\u00f5es conjuntas ou empreendimentos conjuntos em fun\u00e7\u00e3o dos direitos e obriga\u00e7\u00f5es contratuais de cada investidor. Os empreendimentos conjuntos s\u00e3o contabilizados e mensurados atrav\u00e9s do m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial.As opera\u00e7\u00f5es conjuntas s\u00e3o contabilizadas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas do Grupo em fun\u00e7\u00e3o da quota-parte de ativos detidos e passivos assumidos conjuntamente, assim como os rendimentos do output da opera\u00e7\u00e3o conjunta, e gastos incorridos conjuntamente. Os ativos, passivos, rendimentos e gastos devem ser contabilizados de acordo com as IFRS aplic\u00e1veis.",
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"value": "1.2 EVENTOS RELEVANTES DO PER\u00cdODO POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASCONCENTRA\u00c7\u00c3O DE ATIVIDADES EMPRESARIAISNos termos da IFRS 3 (Concentra\u00e7\u00f5es de Atividades Empresariais), numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, a adquirentedeve reconhecer e mensurar nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas os ativos adquiridos e os passivos assumidos ao justo valor \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o. A diferen\u00e7a entre o pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos adquiridos origina o reconhecimento de um goodwill ou de um ganho resultante de uma compra a pre\u00e7o baixo. A determina\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos adquiridos e dos passivos assumidos \u00e9 efetuada internamente ou com recurso a avaliadores externos independentes, utilizando como base o m\u00e9todo de fluxos de caixa descontados, o custo de reposi\u00e7\u00e3o a novo ou outras t\u00e9cnicas de determina\u00e7\u00e3o do justo valor, as quais assentem na utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos incluindo indicadores macroecon\u00f3micos, como taxas de infla\u00e7\u00e3o, taxas de juro, taxas de c\u00e2mbio, taxas de desconto, pre\u00e7os de venda e compra de energia, custo de mat\u00e9rias-primas, estimativas de produ\u00e7\u00e3o e proje\u00e7\u00f5es do neg\u00f3cio. Consequentemente, a determina\u00e7\u00e3o dos justos valores e do goodwill ou de ganhos resultantes de compras a baixo pre\u00e7o est\u00e1 sujeita a diversos pressupostos e julgamentos, pelo que altera\u00e7\u00f5es poderiam resultar em diferentes impactos nos resultados.AQUISI\u00c7\u00c3O DO NEG\u00d3CIO DE CONSUMER TISSUE NO REINO UNIDO DO GRUPO ACCROLEm 24 de maio de 2024, o Grupo, atrav\u00e9s da subsidi\u00e1ria Navigator, concluiu atrav\u00e9s de uma Oferta P\u00fablica de Aquisi\u00e7\u00e3o, sob a forma de \u201cRecommended Firm Cash Offer\u201d, a totalidade do capital social da Accrol Group Holdings Plc, atualmente designado de Grupo Navigator Tissue UK, sociedade com sede em Blackburn, Inglaterra, e que det\u00e9m um conjunto de 9 subsidi\u00e1rias, 5 das quais com atividade operacional.No \u00e2mbito da sua estrat\u00e9gia de diversifica\u00e7\u00e3o e crescimento, a aquisi\u00e7\u00e3o do Grupo Accrol, um player de refer\u00eancia no mercado de tissue do Reino Unido (4.\u00ba no ranking), veio adicionar capacidade ao segmento de neg\u00f3cio de tissue, com uma capacidade de produ\u00e7\u00e3o e de converting de 131 mil toneladas baseada em 5 sites: Blackburn (rolos e faciais); Leicester (rolos); Leyland (rolos); Flint (wet wipes) e Bridgewater (wet wipes). Com a entrada no mercado brit\u00e2nico atrav\u00e9s da aquisi\u00e7\u00e3o do principal grupo independente no setor de transforma\u00e7\u00e3o de papel tissue, com vantagens competitivas e valores alinhados com os do Grupo, o volume de vendas e EBITDA de 2024 beneficiaram da integra\u00e7\u00e3o da Accrol a 1 de maio de 2024.Com esta aquisi\u00e7\u00e3o, o Grupo espera um conjunto de sinergias no segmento do Tissue, bem como aumentar a sua quota de mercado atrav\u00e9s do acesso \u00e0 carteira de clientes do Grupo Accrol, nomeadamente em mercados onde pretende desenvolver a sua presen\u00e7a, assim como espera uma redu\u00e7\u00e3o dos custos atrav\u00e9s de economias de escala.Nos oito meses at\u00e9 31 de dezembro de 2024, o Grupo Accrol contribuiu para as vendas no montante de Euros 142 690 517, para o EBITDA no montante de Euros 7 991 873 e para o resultado l\u00edquido do Grupo negativamente em Euros 3 000 680. Se a aquisi\u00e7\u00e3o tivesse ocorrido em 1 de janeiro de 2024, a gest\u00e3o estima que as vendas consolidadas seriam de Euros 2 922 373 524,o EBITDA de Euros 707 563 387 e o resultado l\u00edquido do per\u00edodo de Euros 315 110 971, sendo Euros 236 088 094 atribu\u00edveis aos detentores do capital da Semapa. Na determina\u00e7\u00e3o destes montantes, a gest\u00e3o assumiu que eventuais ajustamentos de justo valor, determinados provisoriamente, que surgiram na data de aquisi\u00e7\u00e3o, seriam os mesmo se a data de aquisi\u00e7\u00e3o fosse a 1 de janeiro de 2024.RETRIBUI\u00c7\u00c3O TRANSFERIDANo \u00e2mbito da aquisi\u00e7\u00e3o da Accrol Group Holdings Ltd, a retribui\u00e7\u00e3o transferida ascendeu a Euros 153 765 152 (GBP 130 823 390) sendo realizada na sua totalidade em caixa e equivalentes de caixa, n\u00e3o existindo qualquer retribui\u00e7\u00e3o contingente associada a esta aquisi\u00e7\u00e3o. \u00c0 data da compra, o montante de caixa e equivalentes de caixa do Grupo Accrol ascendia a Euros 2 986 092, pelo que o esfor\u00e7o l\u00edquido foi de Euros 150 779 060. IDENTIFICA\u00c7\u00c3O DOS ATIVOS E PASSIVOS ADQUIRIDOS E GOODWILLO Grupo concluiu a esta data os procedimentos necess\u00e1rios para o reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o dos ativos identific\u00e1veis adquiridos, dos passivos assumidos e consequentemente o apuramento do goodwill, de acordo com a IFRS 3. Esta avalia\u00e7\u00e3o foirealizada por avaliadores externos especializados e independentes e traduziu-se no reconhecimento do justo valor da carteira declientes, das marcas adquiridas e num incremento dos ativos fixos tang\u00edveis, assim como dos respetivos passivos por impostos diferidos. N\u00e3o \u00e9 esperado que o goodwill decorrente desta transa\u00e7\u00e3o seja dedut\u00edvel fiscalmente.As t\u00e9cnicas de avalia\u00e7\u00e3o utilizadas na determina\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos adquiridos foram as seguintes:Carteira de clientes Na determina\u00e7\u00e3o do justo valor da carteira de clientes foi utilizado o m\u00e9todo multi-period excess earnings (MPEEM), o qual considerou o valor presente dos cash flows l\u00edquidos esperados da carteira e os ganhos econ\u00f3micos em excesso (excess earnings) com que a carteira de clientes contribuir\u00e1 para o Grupo nos pr\u00f3ximos anos. A vida \u00fatil atr\u00edbu\u00edda \u00e0 carteira de clientes foi de 18 anos. Marcas Foram identificadas e avaliadas 4 marcas com maior valor intr\u00ednseco no \u00e2mbito desta compra: Elegance, Magnum, Softy e Little Heroes de acordo com o m\u00e9todo relief from royalty (RfR). De acordo com este m\u00e9todo, o justo valor das marcas \u00e9 determinado com base no valor descontado dos royalties que o Grupo teria de suportar caso n\u00e3o fosse o propriet\u00e1rio das mesmas. Ativos fixos tang\u00edveis O justo valor dos terrenos foi determinado atrav\u00e9s do m\u00e9todo market approach, mediante a an\u00e1lise de transa\u00e7\u00f5es ou ofertas reais para ativos, os quais s\u00e3o economicamente compar\u00e1veis e estavam dispon\u00edveis na data de avalia\u00e7\u00e3o.O justo valor dos ativos fixos industriais adquiridos foi determinado de acordo com o m\u00e9todo replacement cost que consistiu na identifica\u00e7\u00e3o do valor de reposi\u00e7\u00e3o dos ativos adquiridos ajustados pela deprecia\u00e7\u00e3o, de acordo com a vida \u00fatil dos ativos \u00e0 data da compra.De acordo com o estudo foi considerado como pressuposto base uma vida \u00fatil de 25 anos.Os ativos l\u00edquidos adquiridos, o justo valor atribu\u00eddo e o goodwill apurado \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o sumarizam-se como segue: Aloca\u00e7\u00e3o de valor aos Grupo Accrol Grupo Accrol ativos l\u00edquidos adquiridos Ajustado Ativos n\u00e3o correntes Outros ativos intang\u00edveis 4 216 879 74 045 509 78 262 388 Ativos fixos tang\u00edveis 69 391 552 25 734 059 95 125 611 Ativos sob direito de uso 31 878 471 - 31 878 471 Ativos por impostos diferidos 14 271 453 - 14 271 453 Outros ativos n\u00e3o correntes 2 758 801 - 2 758 801 Ativos correntes Invent\u00e1rios 24 383 078 - 24 383 078 Valores a receber correntes 31 379 589 - 31 379 589 Caixa e equivalentes de caixa 2 986 092 - 2 986 092 Passivos n\u00e3o correntes Financiamentos obtidos (2 093 024) - (2 093 024) Passivos de loca\u00e7\u00e3o (34 297 272) - (34 297 272) Provis\u00f5es (293 841) - (293 841) Passivos por impostos diferidos (8 865 765) (24 944 891) (33 810 656) Passivos correntes Financiamentos obtidos (22 421 695) - (22 421 695) Passivos de loca\u00e7\u00e3o (5 789 939) - (5 789 939) Valores a pagar (68 590 054) - (68 590 054) Imposto sobre o rendimento (69 975) - (69 975) Total dos ativos l\u00edquidos identific\u00e1veis 38 844 350 74 834 677 113 679 027 Goodwill inicial 114 920 802 (74 834 677) 40 086 125 Valor total de aquisi\u00e7\u00e3o 153 765 152 - 153 765 152 Caixa e equivalentes de caixa (2 986 092) - (2 986 092) Efeito l\u00edquido em caixa e equivalentes de caixa 150 779 060 - 150 779 060CUSTOS RELACIONADOS COM A AQUISI\u00c7\u00c3OO Grupo incorreu em custos relacionados com a referida aquisi\u00e7\u00e3o no montante de Euros 3 499 552, relativos a honor\u00e1rios incorridos no processo de Oferta P\u00fablica de Aquisi\u00e7\u00e3o com advogados e outros gastos com a due diligence. Estes gastos encontram-se registados em fornecimentos e servi\u00e7os externos na Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados consolidados e Demonstra\u00e7\u00e3odo rendimento integral consolidado.1.5 NOVAS NORMAS IFRS ADOTADAS E A ADOTAR NORMAS, ALTERA\u00c7\u00d5ES E INTERPRETA\u00c7\u00d5ES ADOTADAS EM 2024Altera\u00e7\u00e3oNormas e altera\u00e7\u00f5es endossadas pela Uni\u00e3o EuropeiaClarifica\u00e7\u00e3o dos O IASB emitiu em 23 de janeiro de 2020 uma altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1 Apresenta\u00e7\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras para clarificar requisitos de como classificar d\u00edvida e outros passivos como corrente e n\u00e3o corrente. classifica\u00e7\u00e3o de passivos As altera\u00e7\u00f5es esclarecem um crit\u00e9rio da IAS 1 para classificar um passivo como n\u00e3o corrente: a exig\u00eancia de uma entidade como corrente ter o direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o do passivo por pelo menos 12 meses ap\u00f3s o per\u00edodo de relat\u00f3rio. ou n\u00e3o corrente As altera\u00e7\u00f5es visam: (altera\u00e7\u00f5es a. especificar que o direito de uma entidade de diferir a liquida\u00e7\u00e3o deve existir no final do per\u00edodo de relato e tem de ser \u00e0 IAS 1 substantivo; Apresenta\u00e7\u00e3o b. esclarecer que os r\u00e1cios que a empresa deve cumprir ap\u00f3s a data do balan\u00e7o (ou seja, r\u00e1cios futuros) n\u00e3o afetam a das classifica\u00e7\u00e3o de um passivo na data do balan\u00e7o. No entanto, quando passivos n\u00e3o correntes est\u00e3o sujeitos a r\u00e1cios futuros, Demonstra\u00e7\u00f5es as empresas t\u00eam de divulgar informa\u00e7\u00e3o que permita aos utilizadores compreender o risco de que esses passivos possam Financeiras)ser reembolsados dentro de 12 meses ap\u00f3s a data do balan\u00e7o; e c. esclarecer os requisitos para classificar passivos que uma entidade ir\u00e1 liquidar, ou possa liquidar, atrav\u00e9s da emiss\u00e3o dos seus pr\u00f3prios instrumentos de capital pr\u00f3prio (ex: d\u00edvida convert\u00edvel).Esta altera\u00e7\u00e3o \u00e9 efetiva para per\u00edodos ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024. Passivo de O IASB emitiu em setembro de 2022 altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 16 Loca\u00e7\u00f5es que introduzem um novo modelo contabil\u00edstico para loca\u00e7\u00e3o numa pagamentos vari\u00e1veis numa transa\u00e7\u00e3o de venda e reloca\u00e7\u00e3o. transa\u00e7\u00e3o de venda e As altera\u00e7\u00f5es confirmam que: reloca\u00e7\u00e3o - No reconhecimento inicial, o vendedor-locat\u00e1rio inclui os pagamentos vari\u00e1veis de loca\u00e7\u00e3o quando mensura um passivo de (altera\u00e7\u00f5es loca\u00e7\u00e3o decorrente de uma transa\u00e7\u00e3o de venda e reloca\u00e7\u00e3o. \u00e0 IFRS 16 - Ap\u00f3s o reconhecimento inicial, o vendedor-locat\u00e1rio aplica os requisitos gerais para a contabiliza\u00e7\u00e3o subsequente do Loca\u00e7\u00f5es)passivo de loca\u00e7\u00e3o, de modo que n\u00e3o reconhe\u00e7a nenhum ganho ou perda relacionado com o direito de uso que ret\u00e9m. Um vendedor-locat\u00e1rio pode adotar diferentes abordagens que satisfa\u00e7am os novos requisitos de mensura\u00e7\u00e3o subsequente. De acordo com a IAS 8 Pol\u00edticas Contabil\u00edsticas, Altera\u00e7\u00f5es nas Estimativas Contabil\u00edsticas e Erros, um vendedor-locat\u00e1rio ter\u00e1 de aplicar as altera\u00e7\u00f5es retrospetivamente \u00e0s transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o celebradas desde a data de aplica\u00e7\u00e3o inicial da IFRS 16. Isto significa que ter\u00e1 de identificar e reanalisar as transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o celebradas desde a implementa\u00e7\u00e3o da IFRS 16 em 2019 e, potencialmente, reexpressar aquelas que inclu\u00edam pagamentos vari\u00e1veis de loca\u00e7\u00e3o.Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS Em 25 de maio de 2023, o International Accounting Standards Board (IASB) publicou Acordos de Financiamento de 7 Demonstra\u00e7\u00e3o Fornecedores com altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 7 Demonstra\u00e7\u00e3o de Fluxos de Caixa e IFRS 7 Divulga\u00e7\u00f5es de Instrumentos Financeiros.dos Fluxos de Caixa e IFRS 7 As altera\u00e7\u00f5es referem-se aos requisitos de divulga\u00e7\u00e3o relativos a acordos de financiamento de fornecedores - tamb\u00e9m Instrumentos conhecidos como financiamento da cadeia de fornecimento, financiamento de contas a pagar ou acordos de reverse Financeiros: factoring.Divulga\u00e7\u00f5es - Acordos de Os novos requisitos complementam aqueles j\u00e1 inclu\u00eddos nas normas IFRS e incluem divulga\u00e7\u00f5es sobre:Financiamento - Termos e condi\u00e7\u00f5es de acordos de financiamento de fornecedores;de Fornecedores- Os montantes das responsabilidades objeto de tais acordos, em que parte deles os fornecedores j\u00e1 receberam pagamentosdos financiadores e em que rubrica essas responsabilidades s\u00e3o apresentadas no balan\u00e7o;- Os intervalos de datas de vencimento; e- Informa\u00e7\u00f5es sobre risco de liquidez.As normas, altera\u00e7\u00f5es e interpreta\u00e7\u00f5es acima tiveram impacto reduzido nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.NORMAS, ALTERA\u00c7\u00d5ES E INTERPRETA\u00c7\u00d5ES DE APLICA\u00c7\u00c3O OBRIGAT\u00d3RIA EM OU AP\u00d3S 1 DE JANEIRO DE 2025Altera\u00e7\u00e3o Data de aplica\u00e7\u00e3oNormas e altera\u00e7\u00f5es endossadas pela Uni\u00e3o Europeia que a Semapa optou pela n\u00e3o aplica\u00e7\u00e3o antecipadaAltera\u00e7\u00f5es Em 15 de agosto de 2023, o International Accounting Standards Board (IASB) emitiu Falta de 1 de janeiro de 2025\u00e0 IAS 21 Convertibilidade (Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 21 Efeitos de Altera\u00e7\u00f5es nas Taxas de C\u00e2mbio).Os Efeitos de Altera\u00e7\u00f5es As altera\u00e7\u00f5es esclarecem como uma entidade deve avaliar se uma moeda \u00e9 convert\u00edvel ou n\u00e3o e em Taxas de como deve determinar uma taxa de c\u00e2mbio \u00e0 vista em situa\u00e7\u00f5es de falta de convertibilidade.C\u00e2mbio: Falta de ConvertibilidadeUma moeda \u00e9 convert\u00edvel por outra moeda quando uma entidade \u00e9 capaz de trocar essa moeda por outra moeda na data de mensura\u00e7\u00e3o e para uma finalidade espec\u00edfica. Quando uma moeda n\u00e3o \u00e9 convert\u00edvel, a entidade tem de estimar uma taxa de c\u00e2mbio \u00e0 vista.De acordo com as altera\u00e7\u00f5es, as entidades ter\u00e3o de fornecer novas divulga\u00e7\u00f5es para ajudar os utilizadores a avaliarem o impacto da utiliza\u00e7\u00e3o de uma taxa de c\u00e2mbio estimada nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Essas divulga\u00e7\u00f5es poder\u00e3o incluir:- a natureza e os impactos financeiros da moeda n\u00e3o ser convert\u00edvel;- a taxa de c\u00e2mbio \u00e0 vista utilizada;- o processo de estimativa; e- os riscos para a empresa decorrentes de a moeda ser convert\u00edvel.Esta altera\u00e7\u00e3o \u00e9 efetiva para per\u00edodos ap\u00f3s 1 de janeiro de 2025. A aplica\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida.Altera\u00e7\u00e3o Data de aplica\u00e7\u00e3oNormas e altera\u00e7\u00f5es ainda n\u00e3o endossadas pela Uni\u00e3o EuropeiaIFRS 18 Em 9 de abril de 2024, o International Accounting Standards Board (IASB ou Conselho) emitiu a nova 1 de janeiro de 2027Apresenta\u00e7\u00e3o e Norma, IFRS 18 Apresenta\u00e7\u00e3o e Divulga\u00e7\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras.Divulga\u00e7\u00e3o nas Demonstra\u00e7\u00f5es As principais mudan\u00e7as introduzidas por esta Norma s\u00e3o:Financeiras- Promo\u00e7\u00e3o uma demonstra\u00e7\u00e3o de resultado mais estruturada. Em particular, introduz um novo subtotal \u201clucro operacional\u02ee (bem como a respetiva defini\u00e7\u00e3o) e o requisito de que todas as receitas e despesas sejam classificadas em tr\u00eas novas categorias distintas com base nas principais atividades comerciais de uma empresa: Operacional, Investimento e Financiamento.- Exig\u00eancia de que as empresas analisem as suas despesas operacionais diretamente na face da demonstra\u00e7\u00e3o de resultados \u2013 seja por natureza, por fun\u00e7\u00e3o ou de forma mista.- Exig\u00eancia de que algumas das medidas \u201cn\u00e3o-GAAP\u201d que o Grupo utiliza sejam relatadas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.A Norma define MPM (Medidas de Desempenho n\u00e3o-GAAP) como um subtotal de receitas e despesas que:- s\u00e3o utilizadas em comunica\u00e7\u00f5es p\u00fablicas fora das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras; e- comunicam a vis\u00e3o da administra\u00e7\u00e3o sobre o desempenho financeiro. Para cada MPM apresentada, as empresas precisar\u00e3o explicar numa \u00fanica nota nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras a raz\u00e3o pela qual a medida fornece informa\u00e7\u00f5es \u00fateis, como \u00e9 calculada, e reconcili\u00e1-la com um valor determinado de acordo com as IFRS.- Introduzam orienta\u00e7\u00f5es aperfei\u00e7oadas sobre como as empresas agrupam informa\u00e7\u00f5es nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Inclui orienta\u00e7\u00f5es sobre se as informa\u00e7\u00f5es materiais est\u00e3o inclu\u00eddas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras prim\u00e1rias ou est\u00e3o mais detalhadas nas notas.As altera\u00e7\u00f5es s\u00e3o efetivas para exerc\u00edcios iniciados em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2027 e aplica-se retrospetivamente. A aplica\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida.IFRS 19 Em 9 de maio de 2024, o International Accounting Standards Board (IASB) emitiu a nova Norma, 1 de janeiro de 2027Apresenta\u00e7\u00e3o e IFRS 19 Subsidi\u00e1rias sem Presta\u00e7\u00e3o de Contas P\u00fablica: Divulga\u00e7\u00f5es, que permite queDivulga\u00e7\u00e3o nas subsidi\u00e1rias eleg\u00edveis usem as IFRS com divulga\u00e7\u00f5es reduzidas.Demonstra\u00e7\u00f5es FinanceirasA aplica\u00e7\u00e3o do IFRS 19 reduzir\u00e1 os custos de prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das subsidi\u00e1rias, mantendo a utilidade da informa\u00e7\u00e3o para os utilizadores das suas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.Uma subsidi\u00e1ria pode optar por aplicar a nova Norma nas suas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, individuais ou separadas, desde que, na data de relato:- n\u00e3o tenha presta\u00e7\u00e3o de contas p\u00fablica;- a sua empresa-m\u00e3e prepare demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas de acordo com as IFRS.Uma subsidi\u00e1ria que aplique a IFRS 19 \u00e9 obrigada a declarar claramente na sua declara\u00e7\u00e3o expl\u00edcita e incondicional de conformidade com as IFRS que a IFRS 19 foi adotada.A Norma aplica-se a per\u00edodos de reporte anuais iniciados em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2027 e aplica-se retrospetivamente. A aplica\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida.Altera\u00e7\u00e3o Data de aplica\u00e7\u00e3oNormas e altera\u00e7\u00f5es ainda n\u00e3o endossadas pela Uni\u00e3o EuropeiaIFRS 9 Em 30 de maio de 2024, o International Accounting Standards Board (IASB ou Conselho) emitiu 1 de janeiro de 2026Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 altera\u00e7\u00f5es aos requisitos de classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o da IFRS 9 Instrumentos Financeiros. Classifica\u00e7\u00e3o e As altera\u00e7\u00f5es visam resolver a diversidade na aplica\u00e7\u00e3o da norma, tornando os requisitos mais Mensura\u00e7\u00e3o de compreens\u00edveis e consistentes.Instrumentos FinanceirosEstas altera\u00e7\u00f5es t\u00eam como objetivos:- Clarificar a classifica\u00e7\u00e3o de ativos financeiros com caracter\u00edsticas ambientais, sociais e de governo corporativo (ESG) e similares, uma vez que estas caracter\u00edsticas em empr\u00e9stimos podem afetar se os empr\u00e9stimos s\u00e3o mensurados ao custo amortizado ou ao justo valor. Para resolver qualquer potencial diversidade na aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica, as altera\u00e7\u00f5es esclarecem como os fluxos de caixa contratuais dos empr\u00e9stimos devem ser avaliados.- Clarificar a data em que um ativo financeiro ou passivo financeiro \u00e9 desreconhecido quando a sua liquida\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada por meio de sistemas de pagamento eletr\u00f3nicos. Existe uma op\u00e7\u00e3o de pol\u00edtica contabil\u00edstica que permite o Desreconhecimento de um passivo financeiro antes de entregar o dinheiro na data de liquida\u00e7\u00e3o, no caso de certos crit\u00e9rios serem cumpridos.- Melhorar a descri\u00e7\u00e3o do termo \u201csem recurso\u02ee, de acordo com as altera\u00e7\u00f5es, um ativo financeiro possui caracter\u00edsticas de sem recurso se o direito final de receber fluxos de caixa de uma entidade for contratualmente limitado aos fluxos de caixa gerados por ativos espec\u00edficos. A presen\u00e7a de caracter\u00edsticas sem recurso n\u00e3o exclui necessariamente o ativo financeiro de cumprir com o SPPI, mas as suas caracter\u00edsticas precisam ser cuidadosamente analisadas.- Clarificar que um instrumento contratualmente vinculado (linked instrument) deve apresentar uma estrutura de pagamento em cascata que cria uma concentra\u00e7\u00e3o de risco de cr\u00e9dito ao alocar as perdas de forma desproporcional entre as diferentes tranches. A pool subjacente pode incluir instrumentos financeiros que n\u00e3o est\u00e3o no \u00e2mbito da classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o da IFRS 9 (por exemplo, contratos de loca\u00e7\u00e3o financeira), mas deve ter fluxos de caixa equivalentes ao crit\u00e9rio SPPI.O IASB tamb\u00e9m introduziu requisitos adicionais de divulga\u00e7\u00e3o referentes a investimentos em a\u00e7\u00f5es designados a justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral e instrumentos financeiros com caracter\u00edsticas contingentes, por exemplo caracter\u00edsticas ligadas a metas ESG.Esta altera\u00e7\u00e3o \u00e9 efetiva para per\u00edodos que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2026. A ado\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida.Melhoramentos Em 18 de julho de 2024, o International Accounting Standards Board (IASB) emitiu altera\u00e7\u00f5es 1 de janeiro de 2026anuais limitadas \u00e0s IFRS e respetivas orienta\u00e7\u00f5es, decorrentes da manuten\u00e7\u00e3o regular efetuada \u00e0s Normas.As altera\u00e7\u00f5es incluem clarifica\u00e7\u00f5es, simplifica\u00e7\u00f5es, corre\u00e7\u00f5es e modifica\u00e7\u00f5es efetuadas com o objetivo de melhorar a consist\u00eancia de v\u00e1rias IFRS.O IASB alterou a:- IFRS 1 Ado\u00e7\u00e3o pela Primeira Vez das Normas Internacionais de Relato Financeiro, para clarificar alguns aspetos relacionados com a aplica\u00e7\u00e3o da contabilidade de cobertura por uma entidade que est\u00e1 a preparar pela primeira vez demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de acordo com as IFRS;- IFRS 7 Instrumentos Financeiros: Divulga\u00e7\u00f5es e o respetivo Guia de implementa\u00e7\u00e3o, de forma a clarificar:- O guia de aplica\u00e7\u00e3o, no que se refere ao Ganho e perda no desreconhecimento; e- O guia de implementa\u00e7\u00e3o, nomeadamente a sua Introdu\u00e7\u00e3o, par\u00e1grafo do Justo valor (divulga\u00e7\u00f5es referentes \u00e0 diferen\u00e7a entre justo valor e pre\u00e7o de transa\u00e7\u00e3o) e \u00e0 divulga\u00e7\u00e3o do Risco de cr\u00e9dito.- IFRS 9 Instrumentos Financeiros para:- Exigir que as empresas mensurem inicialmente uma conta a receber sem uma componente de financiamento significativa pela quantia determinada pela aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 15, e- Esclarecer que, quando um passivo de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 desreconhecido, o desreconhecimento \u00e9 contabilizado ao abrigo da IFRS 9. No entanto, quando um passivo de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 modificado, a modifica\u00e7\u00e3o \u00e9 contabilizada ao abrigo da IFRS 16 Loca\u00e7\u00f5es. A altera\u00e7\u00e3o estabelece que, quando os passivos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o desreconhecidos ao abrigo da IFRS 9, a diferen\u00e7a entre a quantia escriturada e a retribui\u00e7\u00e3o paga seja reconhecida nos resultados.- IFRS 10 Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas, clarifica\u00e7\u00e3o na determina\u00e7\u00e3o de \u201cagente de facto\u201d; e- IAS 7 Demonstra\u00e7\u00f5es dos Fluxos de Caixa, altera\u00e7\u00e3o de pormenor no par\u00e1grafo relacionado com Investimentos em subsidi\u00e1rias, associadas e empreendimentos conjuntos.As altera\u00e7\u00f5es aplicam-se a per\u00edodos de reporte anuais iniciados em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2026. A aplica\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida.Altera\u00e7\u00e3o Data de aplica\u00e7\u00e3oNormas e altera\u00e7\u00f5es ainda n\u00e3o endossadas pela Uni\u00e3o EuropeiaAltera\u00e7\u00f5es \u00e0 Em 18 de dezembro de 2024, o International Accounting Standards Board (IASB) emitiu altera\u00e7\u00f5es 1 de janeiro de 2026IFRS 9 e \u00e0 IFRS para ajudar as empresas a melhor relatar os efeitos financeiros dos contratos de eletricidade cuja 7 Contratos produ\u00e7\u00e3o se encontra dependente da natureza, que s\u00e3o frequentemente estruturados como acordos referentes a de compra de energia (PPA, na sigla inglesa).eletricidade dependente da Os contratos de eletricidade dependentes da natureza ajudam as empresas a assegurar o seu naturezaabastecimento de eletricidade a partir de fontes como a energia e\u00f3lica e solar. A quantidade de eletricidade gerada ao abrigo destes contratos pode variar em fun\u00e7\u00e3o de fatores n\u00e3o control\u00e1veis, como as condi\u00e7\u00f5es meteorol\u00f3gicas. Os atuais requisitos contabil\u00edsticos podem n\u00e3o refletir adequadamente a forma como estes contratos afetam o desempenho de uma empresa.Para permitir que as empresas reflitam melhor estes contratos nas suas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, o IASB fez altera\u00e7\u00f5es espec\u00edficas \u00e0 IFRS 9 Instrumentos Financeiros e \u00e0 IFRS 7 Instrumentos Financeiros: Divulga\u00e7\u00f5es. As altera\u00e7\u00f5es incluem:- Clarifica\u00e7\u00e3o da aplica\u00e7\u00e3o dos requisitos de \u201cuso pr\u00f3prio\u201d (own-use);- Permiss\u00e3o \u00e0 contabilidade de cobertura se estes contratos forem utilizados como instrumentos de cobertura; e- Acrescentar novos requisitos de divulga\u00e7\u00e3o para permitir aos investidores compreender o efeito destes contratos no desempenho financeiro e nos fluxos de caixa de uma empresa.Esta altera\u00e7\u00e3o \u00e9 efetiva para per\u00edodos que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2026. A ado\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida.Relativamente \u00e0s normas apresentadas acima, cuja entrada obrigat\u00f3ria em vigor ainda n\u00e3o ocorreu, o Grupo n\u00e3o concluiu ainda oapuramento de todos os impactos decorrentes da sua aplica\u00e7\u00e3o, pelo que optou pela sua n\u00e3o ado\u00e7\u00e3o antecipada, ainda que n\u00e3o se espere que tais impactos sejam significativos.",
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"value": "1.3 EVENTOS SUBSEQUENTESNo final de janeiro, a ETSA adquiriu 100% do capital do Grupo Barna, grupo que desenvolve a sua atividade na \u00e1rea da economia circular do setor alimentar, produzindo prote\u00ednas e \u00f3leos provenientes da recolha e da transforma\u00e7\u00e3o de produtos de origem marinha, destinados sobretudo ao setor de alimenta\u00e7\u00e3o animal. O Grupo Barna est\u00e1 tamb\u00e9m presente na produ\u00e7\u00e3o e comercializa\u00e7\u00e3o de hidrolisados de prote\u00edna de origem marinha, produtos com muito maior valor nutricional, algo que se integra totalmente na estrat\u00e9gia seguida tamb\u00e9m pela ETSA.O Grupo Barna conta atualmente com mais de 120 trabalhadores e disp\u00f5e de duas f\u00e1bricas, uma em Mundaka, no Pa\u00eds Basco, e outra perto de Tarifa, na Andaluzia, a partir das quais s\u00e3o processadas mais de 50 000 toneladas de subprodutos de peixe por ano.",
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"value": "AUTORIZA\u00c7\u00c3O PARA EMISS\u00c3O DAS DEMONSTRA\u00c7\u00d5ES FINANCEIRASAs presentes demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas foram aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e autorizadas para emiss\u00e3o em 3 de abril de 2025, estando, no entanto, ainda sujeitas a aprova\u00e7\u00e3o pela Assembleia Geral de Acionistas, nos termosda legisla\u00e7\u00e3o comercial em vigor em Portugal. Os respons\u00e1veis do Grupo, isto \u00e9, os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o que assinam o presente relat\u00f3rio, declaram que, tanto quanto \u00e9 do seu conhecimento, a informa\u00e7\u00e3o nele constante foi elaborada em conformidade com o referencial contabil\u00edsticoaplic\u00e1vel, dando uma imagem verdadeira e apropriada do ativo e do passivo, da situa\u00e7\u00e3o financeira e dos resultados das empresas inclu\u00eddas no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o do Grupo.",
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"value": "BASE DE ELABORA\u00c7\u00c3O DAS DEMONSTRA\u00c7\u00d5ES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS | REFERENCIAL CONTABIL\u00cdSTICOAs demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas do per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2024 foram preparadas em conformidade com as Normas Internacionais de Relato Financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Board (IASB) e interpreta\u00e7\u00f5esemitidas pelo International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), em vigor em 1 de janeiro de 2024 e conforme adotadas pela Uni\u00e3o Europeia.",
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"value": "BASE DE ELABORA\u00c7\u00c3O DAS DEMONSTRA\u00c7\u00d5ES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS | REFERENCIAL CONTABIL\u00cdSTICOAs demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas do per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2024 foram preparadas em conformidade com as Normas Internacionais de Relato Financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Board (IASB) e interpreta\u00e7\u00f5esemitidas pelo International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), em vigor em 1 de janeiro de 2024 e conforme adotadas pela Uni\u00e3o Europeia.",
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"value": "BASES DE MENSURA\u00c7\u00c3O, CONTINUIDADEAs demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas anexas foram preparadas no pressuposto da continuidade das opera\u00e7\u00f5es, a partir dos livros e registos contabil\u00edsticos das empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o (Nota 10.1).As presentes demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas foram igualmente preparadas tomando por base o custo hist\u00f3rico, exceto para os ativos biol\u00f3gicos (Nota 3.7) e para os instrumentos financeiros mensurados ao justo valor atrav\u00e9s de resultados ou ao justo valor atrav\u00e9s de capital (Nota 8.3), nos quais se incluem os instrumentos financeiros derivados (Nota 8.2). O passivo relativoa responsabilidades por benef\u00edcios definidos \u00e9 reconhecido pelo seu valor presente deduzido do respetivo ativo.COMPARABILIDADEAs presentes demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas s\u00e3o compar\u00e1veis em todos os seus aspetos materialmente relevantes comas do exerc\u00edcio anterior de 2023.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
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"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
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"pp-value-21-1": {
"value": "BASES DE CONSOLIDA\u00c7\u00c3OSUBSIDI\u00c1RIASSubsidi\u00e1rias s\u00e3o todas as entidades (incluindo as entidades estruturadas) sobre as quais o Grupo tem controlo. O Grupo controlauma entidade quando est\u00e1 exposta a ou tem direitos sobre os retornos vari\u00e1veis gerados, em resultado do seu envolvimento coma entidade, e tem a capacidade de afetar esses retornos vari\u00e1veis atrav\u00e9s do poder que exerce sobre as atividades relevantes daentidade.O capital pr\u00f3prio e o resultado l\u00edquido destas empresas correspondentes \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de terceiros nas mesmas s\u00e3o apresentados nas rubricas de Interesses n\u00e3o controlados, respetivamente, na Demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada em linha pr\u00f3pria no capital pr\u00f3prio e na Demonstra\u00e7\u00e3o de resultados consolidada. As pol\u00edticas seguidas no exerc\u00edcio de consolida\u00e7\u00e3o, bem como o detalhe das empresas inclu\u00eddas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, encontram-se detalhadas na Nota 10.1.INVESTIMENTOS EM ASSOCIADAS E EMPREENDIMENTOS CONJUNTOSAssociadas s\u00e3o todas as entidades sobre as quais o Grupo exerce influ\u00eancia significativa, mas n\u00e3o possui controlo, geralmente com investimentos representando entre 20% a 50% dos direitos de voto. Os empreendimentos conjuntos s\u00e3o todas as entidades sobre os quais o Grupo exerce controlo conjunto, usualmente mediante um acordo contratual. Os investimentos em associadas e em empreendimentos conjuntos s\u00e3o contabilizados pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial.As pol\u00edticas contabil\u00edsticas aplic\u00e1veis aos investimentos em associadas e empreendimentos conjuntos encontram-se detalhadas na Nota 10.3.",
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"pp-value-22-3": {
"value": "MOEDA DE APRESENTA\u00c7\u00c3O E TRANSA\u00c7\u00d5ES EM MOEDA DIFERENTE DA MOEDA DE APRESENTA\u00c7\u00c3OE ECONOMIAS HIPERINFLACION\u00c1RIASOs elementos inclu\u00eddos nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras de cada uma das entidades do Grupo inclu\u00eddas no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o s\u00e3o mensurados utilizando a moeda do ambiente econ\u00f3mico em que a entidade opera (moeda funcional). As presentes demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas encontram-se apresentadas em Euros.Para unidades operacionais estrangeiras em economias hiperinflacion\u00e1rias, as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras em moeda local s\u00e3o reexpressas em termos da unidade de mensura\u00e7\u00e3o corrente \u00e0 data da posi\u00e7\u00e3o financeira de forma a refletir o impacto da infla\u00e7\u00e3oantes da transposi\u00e7\u00e3o para a moeda de apresenta\u00e7\u00e3o do Grupo. A IAS 29 \u2013 Relato Financeiro em Economias Hiperinflacion\u00e1rias requer que as quantias ainda n\u00e3o expressas em termos da unidade de mensura\u00e7\u00e3o corrente \u00e0 data da posi\u00e7\u00e3o financeira sejam reexpressas pela aplica\u00e7\u00e3o de um \u00edndice geral de pre\u00e7os, levando a um potencial ganho ou perda na posi\u00e7\u00e3o monet\u00e1ria. A norma exige tamb\u00e9m que todos os itens da demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa sejam expressos em termos da unidade de mensura\u00e7\u00e3o corrente \u00e0 data de balan\u00e7o. Quando a moeda de apresenta\u00e7\u00e3o do Grupo n\u00e3o for hiperinflacion\u00e1ria, a IAS 21 \u2013 Os Efeitos de Altera\u00e7\u00f5es em Taxas de C\u00e2mbioexige que os valores comparativos sejam aqueles que foram apresentados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras anteriores, sendo o ganho ou perda na posi\u00e7\u00e3o monet\u00e1ria l\u00edquida relacionada com altera\u00e7\u00f5es de pre\u00e7os em per\u00edodos anteriores reconhecida diretamente nos Capitais Pr\u00f3prios.Adicionalmente, o Grupo avalia o valor escriturado dos ativos n\u00e3o correntes em conformidade com a IAS 36 \u2013 Imparidade de Ativos, pelo que a quantia reexpressa \u00e9 reduzida \u00e0 quantia recuper\u00e1vel, assegurando que o valor escriturado reflete o valor econ\u00f3mico dos ativos.Os resultados e a posi\u00e7\u00e3o financeira das opera\u00e7\u00f5es estrangeiras em economias hiperinflacion\u00e1rias s\u00e3o transpostos \u00e0 taxa de fecho na data da posi\u00e7\u00e3o financeira. No caso do L\u00edbano, o Grupo usa a taxa de c\u00e2mbio aplic\u00e1vel aos dividendos e repatriamento de capital, porque \u00e9 a taxa que, \u00e0 data da posi\u00e7\u00e3o financeira, o investimento na opera\u00e7\u00e3o estrangeira ser\u00e1 recuperado.As taxas de c\u00e2mbio utilizadas na transposi\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos expressos em moeda diferente do Euro, em 31 de dezembrode 2024 e 2023, detalham-se como segue:Valoriza\u00e7\u00e3o/ Valoriza\u00e7\u00e3o/ 31/12/ 31/12 31/12/ 31/12/ (desvaloriza\u00e7\u00e3o) (desvaloriza\u00e7\u00e3o) 2024/202320242023 TND (dinar tunisino) DKK (coroa dinamarquesa) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 3,3662 3,3548 (0,34%) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 7,4589 7,4509 (0,11%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 3,3016 3,3897 2,60% C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 7,4578 7,4529 (0,07%) LBP (libra libanesa) HUF (florim h\u00fangaro) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 96 847,00 99 118,50 2,29% C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 395,3039 381,8527 (3,52%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 92 981,60 99 118,50 6,19% C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 411,3500 382,8000 (7,46%) USD (d\u00f3lar americano) AUD (d\u00f3lar australiano) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 1,0821 1,0816 (0,05%) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 1,6397 1,6288 (0,67%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 1,0389 1,1050 5,98% C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 1,6772 1,6263 (3,13%) MZN (metical GBP (libra esterlina) mo\u00e7ambicano) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 0,8466 0,8698 2,67% C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 69,1732 69,1060 (0,10%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 0,8292 0,8691 4,59% C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 66,7900 70,6500 5,46% PLN (zl\u00f3ti polaco) BRL (real brasileiro) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 4,3058 4,5420 5,20% C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 5,8331 5,4011 (8,00%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 4,2750 4,3395 1,49% C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 6,4354 5,3503 (20,28%) SEK (coroa sueca) MAD (dirham marroquino) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 11,4325 11,4788 0,40% C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 10,7549 10,9552 1,83% C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 11,4590 11,0960 (3,27%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 10,5190 10,9445 3,89% CZK (coroa checa) NOK (coroa norueguesa) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 25,1198 24,0043 (4,65%) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 11,6290 11,4248 (1,79%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 25,1850 24,7240 (1,86%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 11,7950 11,2405 (4,93%) CHF (franco su\u00ed\u00e7o) AOA (kwanza angolano) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 0,9526 0,9718 1,97% C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 952,3159 747,8882 (27,33%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 0,9412 0,9260 (1,64%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 955,1715 925,3583 (3,22%) TRY (lira turca) MXN (peso mexicano) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 35,5734 25,7597 (38,10%) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 19,8314 19,1830 (3,38%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 36,7372 32,6531 (12,51%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 21,5504 18,7231 (15,10%) ZAR (rand sul-africano) AED (dirham dos Emirados \u00c1rabes Unidos) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 19,8297 19,9551 0,63% C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 3,9751 3,9710 (0,10%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 19,6188 20,3477 3,58% C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 3,8154 4,0581 5,98% EGP (libra eg\u00edpcia) CAD (d\u00f3lar canadiano) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 49,1213 33,1117 (48,35%) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 1,4821 1,4595 (1,55%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 53,0349 34,2710 (54,75%) C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 1,4948 1,4642 (2,09%) ECV (escudo cabo-verdiano) C\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo 110,2650 110,2650 0,00% C\u00e2mbio de fim do per\u00edodo 110,2650 110,2650 0,00%",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
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"pp-value-23-3": {
"value": "Todos os ativos e passivos do Grupo expressos em moeda diferente da moeda de apresenta\u00e7\u00e3o foram transpostos para Euros utilizando as taxas de c\u00e2mbio vigentes na data da Posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada (Nota 8.1.1). As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio, originadas pelas diferen\u00e7as entre as taxas de c\u00e2mbio em vigor na data das transa\u00e7\u00f5es e as vigentes na data das cobran\u00e7as, pagamentos ou \u00e0 data da Posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada, s\u00e3o registadas como rendimentos e gastos do per\u00edodo (Nota 5.11).As rubricas de resultados das unidades operacionais estrangeiras s\u00e3o transpostas ao c\u00e2mbio m\u00e9dio do per\u00edodo. As diferen\u00e7as resultantes da aplica\u00e7\u00e3o destas taxas comparativamente aos valores anteriores s\u00e3o refletidas na Reserva de convers\u00e3o cambial no capital pr\u00f3prio (Nota 5.5). Sempre que uma entidade estrangeira \u00e9 alienada, a diferen\u00e7a cambial acumulada \u00e9 reconhecida nademonstra\u00e7\u00e3o dos resultados consolidados como parte do ganho ou perda na venda.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
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"pp-value-35-1": {
"value": "1.6 ESTIMATIVAS E JULGAMENTOS CONTABIL\u00cdSTICOS RELEVANTESA prepara\u00e7\u00e3o de demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas exige que sejam efetuadas estimativas e julgamentos que afetam osmontantes de rendimentos, gastos, ativos, passivos e divulga\u00e7\u00f5es \u00e0 data da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada. Para o efeito, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o baseia-se: \u2022 na melhor informa\u00e7\u00e3o e conhecimento de eventos presentes e em alguns casos em relatos de peritos independentes, e\u2022 nas a\u00e7\u00f5es que o Grupo considera poder vir a desenvolver no futuro.Na data de concretiza\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es, os seus resultados poder\u00e3o ser diferentes destas estimativas.ESTIMATIVAS E JULGAMENTOS MAIS SIGNIFICATIVOSEstimativas e julgamentos NotasConcentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais 1.2 \u2013 Aquisi\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio de consumer tissue no Reino Unido do Grupo AccrollRecuperabilidade do goodwill e marcas 3.1 \u2013 Goodwill 3.2 \u2013 Ativos intang\u00edveisRecuperabilidade, vida \u00fatil e deprecia\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis 3.3 \u2013 Ativos fixos tang\u00edveisJusto valor dos ativos biol\u00f3gicos 3.7 \u2013 Ativos biol\u00f3gicosIncerteza quanto aos tratamentos do imposto sobre o rendimento 6.1 \u2013 Imposto sobre o rendimento do per\u00edodo 6.2 \u2013 Impostos diferidos Pressupostos atuariais 7.3 \u2013 Benef\u00edcios aos empregadosJusto valor de ativos financeiros 8.3 \u2013 Outros investimentos financeiros Reconhecimento de provis\u00f5es 9.1 \u2013 Provis\u00f5es",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
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"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
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"pp-value-37-3": {
"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASRELATO POR SEGMENTOSEm conformidade com o estabelecido na IFRS 8, um segmento operacional \u00e9 uma componente de uma entidade:i) que desenvolve atividades de neg\u00f3cio de que pode obter r\u00e9ditos e incorrer em gastos (incluindo r\u00e9ditos e gastos relacionados com transa\u00e7\u00f5es com outros componentes da mesma entidade);ii) cujos resultados operacionais s\u00e3o regularmente revistos pelo principal respons\u00e1vel pela tomada de decis\u00f5es operacionais daentidade para efeitos da tomada de decis\u00f5es sobre a imputa\u00e7\u00e3o de recursos ao segmento e da avalia\u00e7\u00e3o do seu desempenho; eiii) relativamente \u00e0 qual esteja dispon\u00edvel informa\u00e7\u00e3o financeira distinta.A Comiss\u00e3o Executiva da Semapa e das diversas subsidi\u00e1rias s\u00e3o as principais respons\u00e1veis pela tomada de decis\u00f5es operacionais do Grupo, analisando periodicamente, e de forma consistente, os relat\u00f3rios da informa\u00e7\u00e3o financeira e operacional de cada segmento. Os relat\u00f3rios s\u00e3o utilizados para monitorizar a performance operacional dos seus neg\u00f3cios e decidir sobre a melhor aloca\u00e7\u00e3o de recursos ao segmento, bem como a avalia\u00e7\u00e3o do seu desempenho, e tomadas de decis\u00e3o estrat\u00e9gicas.A informa\u00e7\u00e3o utilizada no relato por segmentos corresponde \u00e0 informa\u00e7\u00e3o financeira preparada pelo Grupo. Todos os r\u00e9ditos intersegmentais correspondem a pre\u00e7os de mercado e todos os r\u00e9ditos intersegmentais s\u00e3o eliminados na consolida\u00e7\u00e3o.Durante o ano de 2023, e no seguimento das aquisi\u00e7\u00f5es realizadas, o Grupo Semapa reorganizou os segmentos operacionais reportados com base na informa\u00e7\u00e3o financeira preparada pelo Grupo e requisitos de divulga\u00e7\u00e3o da IFRS 8. No \u00e2mbito desta reorganiza\u00e7\u00e3o, a gest\u00e3o definiu como segmentos relat\u00e1veis:\u2022 Pasta e Papel: inclui atividade desenvolvida pela subsidi\u00e1ria Navigator;\u2022 Cimentos e Derivados: inclui atividade desenvolvida pela subsidi\u00e1ria Secil;\u2022 Outros Neg\u00f3cios: agrega as atividades desenvolvidas pelas subsidi\u00e1rias ETSA e Triangle\u2019s que, pela sua reduzida dimens\u00e3o, n\u00e3o s\u00e3o reportados isoladamente; e\u2022 Holdings: inclui as atividades de gest\u00e3o do grupo;PASTA E PAPELA principal atividade do Grupo Navigator consiste na produ\u00e7\u00e3o e comercializa\u00e7\u00e3o de papel fino de impress\u00e3o e escrita (UWF) e de papel de uso dom\u00e9stico (tissue), estando presente de forma relevante em toda a cadeia de valor, desde a investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento \u00e0 produ\u00e7\u00e3o florestal, aquisi\u00e7\u00e3o e venda de madeiras, produ\u00e7\u00e3o de pasta branqueada de eucalipto \u2013 pasta BEKP \u2013 e produ\u00e7\u00e3o de energia t\u00e9rmica e el\u00e9trica, bem como a respetiva comercializa\u00e7\u00e3o. No \u00faltimo trimestre de 2024, o Grupo Navigator iniciou tamb\u00e9m a produ\u00e7\u00e3o de embalagens de celulose moldada no complexo industrial de Aveiro. Esta nova unidade de produ\u00e7\u00e3o est\u00e1 orientada para um mercado de elevado potencial de crescimento, totalmente alinhado com os desafios da redu\u00e7\u00e3o da utiliza\u00e7\u00e3o de pl\u00e1stico de uso \u00fanico.O Grupo Navigator disp\u00f5e atualmente de 10 complexos industriais \u2013 quatro em Portugal, um em Espanha e cinco no Reino Unido. Dos complexos industriais em Portugal, dois est\u00e3o dedicados \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de pasta BEKP, energia el\u00e9trica e papel UWF (Figueira da Foz e Set\u00fabal), um encontra-se dedicado \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de pasta BEKP, energia, embalagens de celulose moldada e papel tissue (Aveiro) e um quarto, em Vila Velha de R\u00f3d\u00e3o, com produ\u00e7\u00e3o de tissue. Em Espanha, o Grupo det\u00e9m um complexo industrial em Sarago\u00e7a onde produz papel tissue. Em maio de 2024, com a aquisi\u00e7\u00e3o do Grupo Navigator Tissue UK (ex. Grupo Accrol), o Grupo Navigator passou a contar com cinco complexos de produ\u00e7\u00e3o no Reino Unido conexos ao neg\u00f3cio do tissue: Blackburn (rolos e faciais); Leicester (rolos); Leyland (rolos); Flint (wet wipes) e Bridgewater (wet wipes). A produ\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria de madeira \u00e9 efetuada em planta\u00e7\u00f5es florestais em terrenos pr\u00f3prios e arrendados situados em Portugal e Espanha, bem como em terrenos concessionados situados em Mo\u00e7ambique. A corti\u00e7a e a madeira de pinho produzidas s\u00e3o vendidas a terceiros, enquanto a madeira de eucalipto \u00e9 essencialmente consumida na produ\u00e7\u00e3o de pasta BEKP.Na produ\u00e7\u00e3o de UWF e de tissue \u00e9 consumida uma parte significativa da produ\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria de pasta BEKP. As vendas de pasta BEKP, papel UWF e papel tissue \u2013 destinam-se a 118 (2023: 134) pa\u00edses e territ\u00f3rios em todo o mundo.No que respeita \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de energia, o Grupo Navigator possui 3 centrais de cogera\u00e7\u00e3o renov\u00e1vel, integradas na produ\u00e7\u00e3o de pasta, produzindo vapor e eletricidade, sendo o primeiro consumido internamente e a segunda maioritariamente vendida \u00e0 rede nacional de energia. O Grupo det\u00e9m ainda duas centrais de cogera\u00e7\u00e3o a g\u00e1s natural e duas centrais independentes, alimentadas a biomassa, integradas na produ\u00e7\u00e3o de papel na Figueira da Foz e em Set\u00fabal, sendo a produ\u00e7\u00e3o vendida, maioritariamente, \u00e0 rede nacional de energia. Adicionalmente, o Grupo conta atualmente com oito centrais fotovoltaicas em funcionamento para autoconsumo: tr\u00eas em Set\u00fabal \u2013 duas no complexo fabril e uma na Herdade de Espirra, duas no complexo industrial da Figueira da Foz (tendo uma delas entrado em funcionamento em 2024), uma no complexo industrial de Sarago\u00e7a, uma no Raiz (em Aveiro) e ainda duas centrais que entraram em funcionamento no decorrer do ano de 2024, no complexo industrial de Aveiro e de Vila Velha de R\u00f3d\u00e3o.Com a conclus\u00e3o da constru\u00e7\u00e3o de novas centrais fotovoltaicas em 2024, em regime de autoconsumo, nos sites industriais da Figueira da Foz, Aveiro e Vila Velha de R\u00f3d\u00e3o, a subsidi\u00e1ria Navigator, com cerca de 38 MW de capacidade instalada de energia solar fotovoltaica, torna-se o maior produtor em autoconsumo de Portugal, em contexto industrial.CIMENTOO segmento Cimento e Derivados \u00e9 liderado pela Secil \u2013 Companhia Geral de Cal e Cimento, S.A. que tem uma forte presen\u00e7a no setor industrial cimenteiro, sendo um Grupo empresarial com diversas opera\u00e7\u00f5es em Portugal e em v\u00e1rios pa\u00edses do mundo (Grupo Secil).O principal produto comercializado pelo Grupo Secil \u00e9 o cimento, constituindo a comercializa\u00e7\u00e3o de bet\u00e3o pronto, agregados, argamassas e pr\u00e9-fabricados de bet\u00e3o, uma verticaliza\u00e7\u00e3o da fileira do cimento, que permite a obten\u00e7\u00e3o de sinergias para o Grupo.O Grupo possui 3 f\u00e1bricas de cimento em Portugal, a Secil-Out\u00e3o, Maceira-Liz e Cibra-Pataias, sendo o cimento comercializado nas suas diversas formas (a granel ou ensacado, em palete ou big bags) atrav\u00e9s dos diversos entrepostos comerciais detidos pelo Grupo. O Grupo det\u00e9m tamb\u00e9m outras f\u00e1bricas que se encontram localizadas no Brasil, Tun\u00edsia, L\u00edbano e Angola. Um fator relevante na comercializa\u00e7\u00e3o do cimento \u00e9 o custo de transporte, raz\u00e3o pela qual o Grupo mant\u00e9m um cais privativo na Secil-Out\u00e3o, um terminal mar\u00edtimo em Espanha e um terminal mar\u00edtimo na Holanda. No que se refere aos \u201cderivados\u201d do cimento, o que tem maior peso no r\u00e9dito do Grupo \u00e9 o bet\u00e3o pronto, sendo detentor de v\u00e1rioscentros de produ\u00e7\u00e3o e comercializa\u00e7\u00e3o em Portugal, Espanha, Tun\u00edsia, L\u00edbano e Brasil. O Grupo tem ainda licenciado o direito \u00e0 explora\u00e7\u00e3o de diversas pedreiras, das quais extrai materiais para incorpora\u00e7\u00e3o na produ\u00e7\u00e3o do cimento ou comercializa\u00e7\u00e3o como agregados.OUTROS NEG\u00d3CIOSOutros neg\u00f3cios agrega as atividades de menor dimens\u00e3o do Grupo. De destacar, a atividade de produ\u00e7\u00e3o de quadros para e-bikes realizada atrav\u00e9s da participada Triangle\u2019s e a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os associados \u00e0 valoriza\u00e7\u00e3o cumulativa de subprodutosde origem animal e de produtos alimentares contendo subst\u00e2ncias de origem animal, e a venda dos produtos resultantes desta valoriza\u00e7\u00e3o para incorpora\u00e7\u00e3o na produ\u00e7\u00e3o de fertilizantes, ra\u00e7\u00f5es para animais e biodiesel desenvolvidas pelo Grupo ETSA. HOLDINGSO segmento Holdings refere-se \u00e0s atividades de gest\u00e3o do Grupo Semapa, correspondendo aos servi\u00e7os prestados pela Semapa\u00e0s suas subsidi\u00e1rias em diversas \u00e1reas, como s\u00e3o disso exemplo o planeamento estrat\u00e9gico, assessoria jur\u00eddica, financeira, contabil\u00edstica, fiscal, gest\u00e3o de talentos, entre outras, incorrendo ao mesmo tempo em gastos com pessoal e com a contrata\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os especializados.Desde 2018, neste segmento encontra-se inclu\u00edda a nova unidade de capital de risco, a qual ainda n\u00e3o assume express\u00e3o no global na informa\u00e7\u00e3o financeira do Grupo.",
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"pp-value-40-3": {
"value": "R\u00c9DITO O r\u00e9dito \u00e9 apresentado desagregado por segmento operacional e por \u00e1rea geogr\u00e1fica, com base no pa\u00eds de destino dos bens e servi\u00e7os vendidos pelo Grupo.O reconhecimento de r\u00e9dito em cada segmento operacional descreve-se como segue:Pasta e papelOs contratos comerciais com clientes referem-se essencialmente \u00e0 venda de produtos como papel, pasta, tissue e energia, e numa extens\u00e3o limitada ao transporte inerente a esses produtos, quando aplic\u00e1vel. O r\u00e9dito de papel refere-se \u00e0s vendas efetuadas atrav\u00e9s de Lojas de retalho (B2C) ou Distribuidores comerciais (B2B), os quais incluem grandes distribuidores, grossistas ou operadores comerciais. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido num momento espec\u00edfico, aquando da transfer\u00eancia de controlo em conformidade com o incoterm acordado, pelo montante da obriga\u00e7\u00e3o de desempenhosatisfeita, sendo que o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o corresponde a uma quantia fixa faturada em fun\u00e7\u00e3o das quantidades vendidas, deduzida de descontos de pronto pagamento e descontos de quantidade, que s\u00e3o determin\u00e1veis com fiabilidade.O r\u00e9dito da pasta resulta das vendas efetuadas a produtores internacionais de papel. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido num momento espec\u00edfico, pelo montante da obriga\u00e7\u00e3o de desempenho satisfeita, correspondendo o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o a uma quantia fixa faturada em fun\u00e7\u00e3o das quantidades vendidas, deduzida de descontos de pronto pagamento e descontos de quantidade, que s\u00e3o determin\u00e1veis com fiabilidade. Na vertente da exporta\u00e7\u00e3o, a transfer\u00eancia de controlo dos produtos ocorre na sua generalidade quando existe transfer\u00eancia de controlo para o cliente, conforme os incoterms negociados. O r\u00e9dito de tissue resulta das vendas de papel tissue produzido para a marca pr\u00f3pria de redes de retalho moderno nacionais e internacionais. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido num momento espec\u00edfico, pelo montante da obriga\u00e7\u00e3o de desempenho satisfeita, sendo que o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o corresponde a uma quantia fixa faturada em fun\u00e7\u00e3o das quantidades vendidas. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido contra a entrega do produto, data em que se considera existir a transfer\u00eancia do controlo sobre o produto.O r\u00e9dito de energia resulta da valoriza\u00e7\u00e3o da energia entregue na rede nacional de energia ou vendida em mercado, conforme contagem em contador, valorizada \u00e0 tarifa definida no contrato para um per\u00edodo de 25 anos em curso no primeiro caso ou ao pre\u00e7o de mercado no segundo caso.CimentoCimentoParte significativa do r\u00e9dito do Grupo Secil refere-se \u00e0 venda de cimento cinzento, a granel ou ensacado, em palete ou pacot\u00f5es. A forma de acondicionamento do cimento e ponto de entrega depende da dimens\u00e3o do cliente. Os principais clientes do Grupo Secil s\u00e3o empresas industriais na \u00e1rea do bet\u00e3o, pr\u00e9-fabricados e constru\u00e7\u00e3o civil, e cons\u00f3rciosassociados \u00e0 constru\u00e7\u00e3o de obras de elevada complexidade t\u00e9cnica como barragens e pontes. A venda de cimento ensacado para o consumidor final \u00e9 residual, sendo assegurada atrav\u00e9s de revendedores locais.A Secil fornece os seus produtos nas suas f\u00e1bricas e entrepostos e assegura o transporte at\u00e9 \u00e0s instala\u00e7\u00f5es do cliente, mediante subcontrata\u00e7\u00e3o do transporte, existindo neste caso duas obriga\u00e7\u00f5es de desempenho, \u00e0s quais a Secil aloca o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o baseado nos pre\u00e7os de venda.O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido num momento espec\u00edfico, aquando da transfer\u00eancia de controlo, pelo montante da obriga\u00e7\u00e3o de desempenho satisfeita, sendo que o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o resulta das tabelas de pre\u00e7os em vigor ajustadas por descontos de pronto pagamento e descontos de quantidade, atribu\u00eddos aos clientes, consoante se trate de clientes revendedores ou clientes industriais, tal como descrito nas condi\u00e7\u00f5es gerais de venda. No que se refere aos grandes clientes e projetos espec\u00edficos, os pre\u00e7os e condi\u00e7\u00f5es de desconto s\u00e3o fixadas contrato a contrato.Os descontos atribu\u00eddos constituem uma componente vari\u00e1vel do pre\u00e7o que \u00e9 considerada na determina\u00e7\u00e3o do r\u00e9dito registadona data da entrega do produto ao cliente, que corresponde \u00e0 data da transfer\u00eancia do controlo dos produtos.No caso da exporta\u00e7\u00e3o, a transfer\u00eancia de controlo dos produtos ocorre na sua generalidade quando os produtos passam para o controlo do cliente, conforme os incoterms negociados. MateriaisA linha de neg\u00f3cio dos Materiais respeita aos \u201cderivados\u201d do cimento: bet\u00e3o pronto, agregados, argamassas e pr\u00e9-fabricados de bet\u00e3o.O r\u00e9dito dos Materiais \u00e9 reconhecido num momento espec\u00edfico, na data da entrega do produto ao cliente, mesmo que o contrato implique entregas faseadas, devido \u00e0s diferentes fases da obra e quantidades a movimentar.O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido pelo montante da obriga\u00e7\u00e3o de desempenho satisfeita, sendo que o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o corresponde a uma quantia fixa faturada em fun\u00e7\u00e3o das quantidades vendidas, com concess\u00e3o de descontos de quantidade (rappel) determin\u00e1veis com fiabilidade.No que se refere \u00e0s argamassas, o aluguer de equipamentos de obra, para a armazenagem, mistura e aplica\u00e7\u00e3o de argamassas, corresponde a uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho separada com pre\u00e7o de venda aut\u00f3nomo deduzido de eventuais descontos concedidos.A \u00e1rea de pr\u00e9-fabricados de bet\u00e3o refere-se essencialmente \u00e0 comercializa\u00e7\u00e3o de materiais pr\u00e9-fabricados standard, n\u00e3o existindo produ\u00e7\u00e3o de pr\u00e9-fabricados mediante pedido espec\u00edfico dos clientes. Nesta \u00e1rea de neg\u00f3cio o Grupo reconhece o r\u00e9dito de todos os produtos com a entrega do produto ao cliente.Outros Neg\u00f3ciosO r\u00e9dito registado refere-se \u00e0 venda de produtos e \u00e0 presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os. As vendas de produtos referem-se maioritariamente a Quadros para e-bikes, gordura, farinha (para a ind\u00fastria de ra\u00e7\u00f5es) e \u00f3leos (para o mercado biodiesel). O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido num momento espec\u00edfico, com a entrega dos produtos nas instala\u00e7\u00f5es do cliente ou local por este designado, momento em que se considera que ocorre a transfer\u00eancia do controlo para ocliente.Os servi\u00e7os prestados s\u00e3o maioritariamente prestados pelo Grupo ETSA e referem-se a:\u2022 recolha e tratamento de mat\u00e9rias de Categoria 1 e 2 de cad\u00e1veres de animais de cria\u00e7\u00e3o e dom\u00e9sticos, conforme contrato com a DGAV \u2013 Dire\u00e7\u00e3o Geral de Alimenta\u00e7\u00e3o e Veterin\u00e1ria, bem como de matadouros e de outros centros convencionais de recolha; e\u2022 acondicionamento em equipamentos refrigerados, recolha, transporte, triagem e desembalamento de mat\u00e9rias de Categoria 3 (c\u00e1rnico e pescado) e de outros g\u00e9neros aliment\u00edcios (frescos ou congelados), a granel ou embalados, junto da rede de lojas do Retalho moderno e Mercados municipais. O reconhecimento do r\u00e9dito \u00e9 efetuado numa base mensal para os servi\u00e7os prestados de forma regular e uniforme junto da rede de retalho moderno. Para o contrato com a DGAV, o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido por cada servi\u00e7oprestado, conforme apuramento efetuado numa base mensal. ",
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"pp-value-43-1": {
"value": "ESTIMATIVAS E JULGAMENTOS CONTABIL\u00cdSTICOSRELATO POR SEGMENTOSNa agrega\u00e7\u00e3o dos segmentos operacionais do Grupo, a gest\u00e3o definiu como segmentos relat\u00e1veis aqueles que correspondem a cada uma das \u00e1reas de neg\u00f3cio desenvolvidas pelo Grupo: Pasta e Papel, Cimento, Outros Neg\u00f3cios e Holdings, consistentecom a forma de monitoriza\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise de desempenho pela equipa de gest\u00e3o do Grupo Semapa. INFORMA\u00c7\u00c3O FINANCEIRA POR SEGMENTOS OPERACIONAIS EM 2024 E 20232024 Pasta e Outros Elimina\u00e7\u00f5es NotaCimentoHoldings TotalValores em EurosPapelneg\u00f3ciosIntragrupoR\u00e9dito 2 088 276 553 701 836 376 60 484 141 18 946 096 (20 133 930) 2 849 409 236Outros rendimentos (a) 2.2 99 777 225 131 282 871 3 296 228 239 032 (1 950) 234 593 406Custos das mercadorias vendidas e (1 126 4502.3 (880 548 487) (225 432 384) (20 469 810) - - mat\u00e9rias consumidas681)Fornecimentos e servi\u00e7os externos 2.3 (500 867 221) (247 254 567) (18 225 948) (6 337 036) 20 135 880 (752 548 892)Outros gastos (b) 2.3 (259 875 632) (198 848 568) (20 943 522) (22 612 149) - (502 279 871)Deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es 3.6 (175 297 702) (56 049 854) (15 117 100) (280 508) - (246 745 164)Perdas por imparidade em ativos n\u00e3o 3.6 (7 834 311) (7 272 798) - - - (15 107 109)financeirosProvis\u00f5es l\u00edquidas 9.1 (32 178) (9 951 374) - - - (9 983 552)Gastos de juros 5.10 (33 861 155) (27 406 922) (721 539) (17 014 831) 281 679 (78 722 768)Resultados de associadas/EC 10.3 - (411 371) - 1 701 220 - 1 289 849Outros ganhos e perdas financeiros 5.10 8 021 588 (1 021 658) (84 041) 8 999 572 (281 679) 15 633 782 Resultado Antes de Impostos 337 758 680 59 469 751 (11 781 591) (16 358 604) - 369 088 236Imposto sobre o rendimento 6.1 (61 846 340) (13 961 207) 6 133 709 10 905 766 - (58 768 072) Resultado L\u00edquido do per\u00edodo 275 912 340 45 508 544 (5 647 882) (5 452 838) - 310 320 164 Atribu\u00edvel aos detentores 193 117 952 50 679 562 (5 608 727) (5 452 838) - 232 735 949do capital Interesses que n\u00e3o controlam 5.6 82 794 388 (5 171 018) (39 155) - - 77 584 215OUTRAS INFORMA\u00c7\u00d5ESTotal dos ativos segmentais 3 254 843 317 1 462 212 775 370 092 393 339 207 684 (96 489 342) 5 329 866 827Goodwill 3.1 168 195 399 171 503 235 186 981 326 - - 526 679 960Ativos intang\u00edveis 3.2 271 088 687 285 930 525 42 949 771 - - 599 968 983Ativos fixos tang\u00edveis 3.3 1 420 549 276 522 011 537 84 218 694 422 983 - 2 027 202 490Ativos biol\u00f3gicos 3.7 115 250 198 - - - - 115 250 198Ativos por impostos diferidos 6.2 59 110 851 42 751 817 6 849 646 33 595 508 (895 826) 141 411 996Investimentos em associadas/EC 10.3 - 3 104 569 - 41 650 971 - 44 755 540Caixa e equivalentes de caixa 5.9 286 628 866 139 873 264 4 013 264 70 855 241 - 501 370 635Total de passivos segmentais 2 040 019 229 1 035 112 151 83 696 363 289 392 518 (96 489 342) 3 351 730 919Financiamentos obtidos 5.7 903 977 752 445 550 720 23 323 240 230 233 475 (10 000 000) 1 593 085 187Passivos de loca\u00e7\u00e3o 5.8 111 736 900 38 162 533 1 061 141 516 614 - 151 477 188Aquisi\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis (c) 3.3 265 971 273 68 819 041 18 251 811 123 331 - 353 165 456(a) Inclui \u201cOutros rendimentos e ganhos operacionais\u02ee e \u201cVaria\u00e7\u00e3o de justo valor nos ativos biol\u00f3gicos\u02ee (b) Inclui \u201cVaria\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o\u02ee, \u201cGastos com o pessoal\u02ee e \u201cOutros gastos e perdas operacionais\u02ee (c) Inclui as aquisi\u00e7\u00f5es efetuadas atrav\u00e9s de concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais NOTA: Os valores apresentados por segmentos operacionais poder\u00e3o diferir dos apresentados individualmente por cada Grupo, na sequ\u00eancia de ajustamentos de harmoniza\u00e7\u00e3o e de justo valor efetuados na consolida\u00e7\u00e3o. 2023 Pasta e Outros Elimina\u00e7\u00f5es NotaCimentoHoldings TotalValores em Euros Papelneg\u00f3ciosIntragrupoR\u00e9dito 1 953 242 900 693 348 710 60 742 159 17 016 700 (18 026 539) 2 706 323 930Outros rendimentos (a) 2.2 68 455 506 127 748 769 2 516 818 150 667 - 198 871 760Custos das mercadorias vendidas e mat\u00e9rias consumidas 2.3 (848 515 663) (243 549 201) (19 435 586) - - (1 111 500 450)Fornecimentos e servi\u00e7os externos 2.3 (422 373 519) (220 791 290) (15 881 018) (7 527 341) 18 026 539 (648 546 629)Outros gastos (b) 2.3 (249 261 282) (201 268 145) (12 513 772) (9 985 435) - (473 028 634)Deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es 3.6 (151 468 704) (56 822 958) (8 698 915) (264 193) - (217 254 770)Perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros 3.6 (1 646) (7 069 348) - - - (7 070 994)Provis\u00f5es l\u00edquidas 9.1 1 006 041 (8 952 668) 300 300 - - (7 646 327)Gastos de juros 5.10 (28 763 048) (25 529 677) (322 535) (14 952 023) 24 917 (69 542 366)Resultados de associadas/EC 10.3 - 65 713 - 7 719 449 - 7 785 162Posi\u00e7\u00e3o monet\u00e1ria l\u00edquida (L\u00edbano) 5.11 - 14 455 321 - - - 14 455 321Outros ganhos e perdas financeiros 5.10 9 443 130 (1 503 791) 55 489 2 437 759 (24 917) 10 407 670Resultado Antes de Impostos 331 763 715 70 131 435 6 762 940 (5 404 417) - 403 253 673Imposto sobre o rendimento 6.1 (67 886 447) (15 086 596) 796 413 14 862 026 - (67 314 604)Resultado L\u00edquido do exerc\u00edcio 263 877 268 55 044 839 7 559 353 9 457 609 - 335 939 069Atribu\u00edvel aos detentores 184 618 136 42 746 110 7 685 554 9 457 609 - 244 507 409do capital Interesses que n\u00e3o controlam 5.6 79 259 132 12 298 729 (126 201) - - 91 431 660OUTRAS INFORMA\u00c7\u00d5ES (31/12/2023)Total dos ativos segmentais 2 726 084 522 1 393 831 611 382 999 273 197 201 700 (25 185 603) 4 674 931 503Goodwill 3.1 127 064 070 178 483 507 186 840 327 - - 492 387 904Ativos intang\u00edveis 3.2 197 686 240 309 982 788 48 832 606 - - 556 501 634Ativos fixos tang\u00edveis 3.3 1 253 099 532 531 364 146 74 821 705 405 109 - 1 859 690 492Ativos biol\u00f3gicos 3.7 115 591 979 - 30 270 - - 115 622 249Ativos por impostos diferidos 6.2 23 653 501 38 526 901 4 213 349 36 081 684 (853 313) 101 622 122Investimentos em associadas/JV 10.3 - 1 699 538 - 42 475 844 - 44 175 382Caixa e equivalentes de caixa 5.9 169 464 967 60 614 596 11 311 135 39 766 029 - 281 156 727Total de passivos segmentais 1 540 704 913 940 001 747 84 564 970 328 388 055 (25 185 603) 2 868 474 082Financiamentos obtidos 5.7 659 344 463 348 697 373 26 555 505 272 638 404 (14 083 577) 1 293 152 168Passivos de loca\u00e7\u00e3o 5.8 69 996 821 32 385 479 1 085 613 509 053 - 103 976 966Aquisi\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis (c) 3.3 221 222 253 43 877 337 19 922 661 27 898 - 285 050 149(a) Inclui \u201cOutros rendimentos e ganhos operacionais\u201d e \u201cVaria\u00e7\u00e3o de justo valor nos ativos biol\u00f3gicos\u201d (b) Inclui \u201cVaria\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o\u201d, \u201cGastos com o pessoal\u201d e \u201cOutros gastos e perdas operacionais\u201d (c) Inclui as aquisi\u00e7\u00f5es efetuadas atrav\u00e9s de concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais NOTA: Os valores apresentados por segmentos operacionais poder\u00e3o diferir dos apresentados individualmente por cada Grupo, na sequ\u00eancia de ajustamentos de harmoniza\u00e7\u00e3o e de justo valor efetuados na consolida\u00e7\u00e3o.ATIVOS FIXOS TANG\u00cdVEIS POR LOCALIZA\u00c7\u00c3O GEOGR\u00c1FICAValores em Euros 31/12/2024 31/12/2023Portugal 1 595 363 758 78,70% 1 578 842 714 84,90%Resto da Europa 170 862 794 8,43% 5 781 787 0,31%Am\u00e9rica 163 505 385 8,07% 191 470 426 10,30%\u00c1frica 62 130 926 3,06% 55 385 221 2,98%\u00c1sia 35 339 627 1,74% 28 210 344 1,52% 2 027 202 490 100,00% 1 859 690 492 100,00%R\u00c9DITO POR SEGMENTO DE NEG\u00d3CIO, POR \u00c1REAS GEOGR\u00c1FICAS E POR PADR\u00c3O DE RECONHECIMENTO2024 Pasta Outros Total TotalCimentoHoldings Valores em Euros e Papelneg\u00f3ciosValor% Portugal 292 016 709 388 177 148 24 519 650 9 167 704 722 674 24,73% Resto da Europa 1 235 541 729 64 344 151 34 645 524 - 1 334 531 404 46,84% Am\u00e9rica 183 619 926 119 055 608 - - 302 675 534 10,62% \u00c1frica 225 802 278 83 279 882 - - 309 082 160 10,85% \u00c1sia 151 042 991 45 782 586 1 318 967 - 198 144 544 6,95% Oce\u00e2nia 252 920 - - - 252 920 0,01% 2 088 276 553 700 639 375 60 484 141 9 167 2 849 409 236 100,00%Padr\u00e3o de reconhecimento Em determinado momento do tempo 2 088 276 553 700 639 375 60 484 141 9 167 2 849 409 236 100,00% Ao longo do tempo - - - - - 0,00%2023 Pasta Outros Total TotalCimentoValores em Euros e Papelneg\u00f3ciosValor% Portugal 328 021 613 350 822 672 30 112 959 708 957 244 26,20% Resto da Europa 1 040 642 951 65 282 618 28 884 126 1 134 809 695 41,93% Am\u00e9rica 112 865 232 123 738 833 - 236 604 065 8,74% \u00c1frica 206 443 049 84 711 072 27 279 291 181 400 10,76% \u00c1sia 265 135 887 67 784 302 1 717 794 334 637 983 12,37% Oce\u00e2nia 133 543 - - 133 543 0,00% 1 953 242 275 692 339 497 60 742 158 2 706 323 930 100,00%Padr\u00e3o de reconhecimento Em determinado momento do tempo 1 953 242 275 692 339 497 60 742 158 2 706 323 930 100,00% Ao longo do tempo - - - - 0,00%Os r\u00e9ditos apresentados nos diversos segmentos de neg\u00f3cio, em 2024 e 2023, correspondem a r\u00e9ditos gerados com clientes externos com base na regi\u00e3o de destino dos produtos e servi\u00e7os comercializados pelo Grupo, n\u00e3o representando nenhum dos quais, individualmente, 10% ou mais dos r\u00e9ditos totais do Grupo.",
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"value": "R\u00c9DITO POR SEGMENTO DE NEG\u00d3CIO, POR \u00c1REAS GEOGR\u00c1FICAS E POR PADR\u00c3O DE RECONHECIMENTO2024 Pasta Outros Total TotalCimentoHoldings Valores em Euros e Papelneg\u00f3ciosValor% Portugal 292 016 709 388 177 148 24 519 650 9 167 704 722 674 24,73% Resto da Europa 1 235 541 729 64 344 151 34 645 524 - 1 334 531 404 46,84% Am\u00e9rica 183 619 926 119 055 608 - - 302 675 534 10,62% \u00c1frica 225 802 278 83 279 882 - - 309 082 160 10,85% \u00c1sia 151 042 991 45 782 586 1 318 967 - 198 144 544 6,95% Oce\u00e2nia 252 920 - - - 252 920 0,01% 2 088 276 553 700 639 375 60 484 141 9 167 2 849 409 236 100,00%Padr\u00e3o de reconhecimento Em determinado momento do tempo 2 088 276 553 700 639 375 60 484 141 9 167 2 849 409 236 100,00% Ao longo do tempo - - - - - 0,00%2023 Pasta Outros Total TotalCimentoValores em Euros e Papelneg\u00f3ciosValor% Portugal 328 021 613 350 822 672 30 112 959 708 957 244 26,20% Resto da Europa 1 040 642 951 65 282 618 28 884 126 1 134 809 695 41,93% Am\u00e9rica 112 865 232 123 738 833 - 236 604 065 8,74% \u00c1frica 206 443 049 84 711 072 27 279 291 181 400 10,76% \u00c1sia 265 135 887 67 784 302 1 717 794 334 637 983 12,37% Oce\u00e2nia 133 543 - - 133 543 0,00% 1 953 242 275 692 339 497 60 742 158 2 706 323 930 100,00%Padr\u00e3o de reconhecimento Em determinado momento do tempo 1 953 242 275 692 339 497 60 742 158 2 706 323 930 100,00% Ao longo do tempo - - - - 0,00%Os r\u00e9ditos apresentados nos diversos segmentos de neg\u00f3cio, em 2024 e 2023, correspondem a r\u00e9ditos gerados com clientes externos com base na regi\u00e3o de destino dos produtos e servi\u00e7os comercializados pelo Grupo, n\u00e3o representando nenhum dos quais, individualmente, 10% ou mais dos r\u00e9ditos totais do Grupo.",
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"value": "2.2 OUTROS RENDIMENTOS E GANHOS OPERACIONAISPOL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASSUBS\u00cdDIOS \u00c0 EXPLORA\u00c7\u00c3O E SUBS\u00cdDIOS RELACIONADOS COM ATIVOS BIOL\u00d3GICOSOs subs\u00eddios do Governo s\u00f3 s\u00e3o reconhecidos ap\u00f3s existir seguran\u00e7a de que o Grupo cumprir\u00e1 as condi\u00e7\u00f5es inerentes aos mesmos e que os subs\u00eddios ser\u00e3o recebidos. Os subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o, recebidos com o objetivo de compensar o Grupo por custos incorridos, s\u00e3o registados na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados de forma sistem\u00e1tica durante os per\u00edodos em que s\u00e3o reconhecidos os custos que aqueles subs\u00eddios visam compensar.Os subs\u00eddios relacionados com ativos biol\u00f3gicos (Nota 3.7) valorizados pelo seu justo valor, conforme a IAS 41, s\u00e3o reconhecidosna demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados quando os termos e condi\u00e7\u00f5es de atribui\u00e7\u00e3o do subs\u00eddio est\u00e3o satisfeitos.No exerc\u00edcio de 2024 e 2023, a rubrica Outros rendimentos e ganhos operacionais decomp\u00f5e-se como segue:Valores em Euros Nota 2024 2023Subs\u00eddios - Licen\u00e7as de emiss\u00e3o CO2 137 045 820 152 241 399 Subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o 15 482 473 16 731 239 Revers\u00e3o de imparidades em d\u00edvidas a receber 4 105 821 - Revers\u00e3o de imparidades em invent\u00e1rios 4.1.5 5 068 999 - Ganhos na aliena\u00e7\u00e3o de ativos n\u00e3o correntes 5 986 403 1 876 224 Indemniza\u00e7\u00f5es recebidas 8 205 661 1 566 066 Trabalhos para a pr\u00f3pria empresa 9 430 512 1 742 198 Rendimentos suplementares 4 136 119 2 055 894 Banda de reserva de regula\u00e7\u00e3o - REN 8 712 369 6 163 414 Rendimentos de tratamento de res\u00edduos 1 701 497 1 979 409 Ganhos em invent\u00e1rios 883 060 733 097 Recupera\u00e7\u00e3o/regulariza\u00e7\u00e3o de incobr\u00e1veis 3 033 646 6 183 264 Vendas de desperd\u00edcios 15 208 232 7 659 998 Outros rendimentos operacionais 16 639 316 6 846 164 235 639 928 205 778 366 O montante relevado na rubrica Subs\u00eddios \u2013 Licen\u00e7as de emiss\u00e3o de CO corresponde ao reconhecimento da atribui\u00e7\u00e3o gratuita 2de licen\u00e7as de emiss\u00e3o, as quais s\u00e3o maioritariamente compensadas com o gasto reconhecido pela emiss\u00e3o/consumo das licen\u00e7as atribu\u00eddas gratuitamente, pelo que a redu\u00e7\u00e3o n\u00e3o impacta de forma significativa o resultado l\u00edquido do per\u00edodo do Grupo. A varia\u00e7\u00e3o verificada no montante face ao per\u00edodo hom\u00f3logo resulta essencialmente da diminui\u00e7\u00e3o verificada na atribui\u00e7\u00e3o e na cota\u00e7\u00e3o de mercado a que estas licen\u00e7as s\u00e3o valorizadas, correspondente \u00e0 cota\u00e7\u00e3o da data em que as mesmas s\u00e3o anualmenteatribu\u00eddas (Nota 3.2).Os subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o incluem Euros 9 736 412 (2023: Euros 10.258.265) relativos ao recebimento da medida de aux\u00edlio a custos indiretos a favor das instala\u00e7\u00f5es abrangidas pelo regime de Com\u00e9rcio Europeu de Licen\u00e7as de Emiss\u00e3o (CELE), nos termos do Decreto-Lei n\u00ba 12/2020, de 6 de abril, bem como os subs\u00eddios atribu\u00eddos no \u00e2mbito do Plano de Recupera\u00e7\u00e3o e Resili\u00eancia (PRR) no montante de Euros 3 017 300 (2023: Euros 2 225 213). Em 2023, esta rubrica inclu\u00eda ainda o montante de Euros 1 704 435 do Incentivo relativo ao Programa Apoiar G\u00e1s.A rubrica de Revers\u00e3o de imparidades em d\u00edvidas a receber inclui o montante de Euros 1 017 249 (2023: Euros 2 006 715) referentes a revers\u00e3o de imparidades sobre clientes do Egito e a rubrica de Revers\u00e3o de imparidades de invent\u00e1rios inclui Euros 3 121 270 e Euros 861 503 relativos \u00e0 revers\u00e3o de imparidades de desperd\u00edcios de papel UWF e pe\u00e7as de reserva, respetivamente.A rubrica Ganhos na aliena\u00e7\u00e3o de ativos n\u00e3o correntes, em 2024, no montante de Euros 5 986 403, inclui essencialmente ganhos na aliena\u00e7\u00e3o de pedreiras e centrais de bet\u00e3o em Espanha pela subsidi\u00e1ria Cementos Secil, SLU. Em 2023, a rubrica inclui essencialmente os ganhos na aliena\u00e7\u00e3o de terrenos.A rubrica de Outros rendimentos operacionais inclui Euros 8 000 000 do sinal pago pela Start \u2013 Sines Transatlantic Renewable & Technology Campus, S.A., em resultado da revoga\u00e7\u00e3o do contrato de promessa compra e venda celebrado em 2021 para aquisi\u00e7\u00e3o de terrenos em Sines.2.3 GASTOS E PERDAS OPERACIONAISNo exerc\u00edcio de 2024 e 2023, a rubrica Gastos e perdas operacionais decomp\u00f5e-se como segue:Valores em Euros Nota 2024 2023 Custo das mercadorias vendidas e mat\u00e9rias consumidas 4.1.3 1 126 450 681 1 111 500 450 Varia\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o 4.1.4 (7 054 087) 16 210 140 Fornecimentos e servi\u00e7os externos Energia e flu\u00eddos 210 486 121 163 980 729 Transporte de mercadorias 209 453 894 189 802 764 Trabalhos especializados 128 174 873 115 517 002 Conserva\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o 85 374 916 74 370 038 Honor\u00e1rios 8 241 995 5 932 179 Seguros 22 146 857 15 917 001 Subcontratos 4 814 293 4 684 200 Outros 83 855 943 78 342 716752 548 892 648 546 629 Gastos com o pessoal 7.1 333 087 309 281 972 711 Outros gastos e perdas operacionais Quotiza\u00e7\u00f5es 1 923 666 1 589 560 Donativos 11 099 737 972 827 Gastos com emiss\u00f5es de CO2 135 034 195 150 512 547 Imparidades em d\u00edvidas a receber 3 070 273 (3 736 076) Imparidades em invent\u00e1rios 4.1.5 5 637 006 5 970 762 Outras perdas em invent\u00e1rios 5 231 290 5 939 009 Impostos indiretos e taxas 9 878 551 7 194 425 Perdas na aliena\u00e7\u00e3o de ativos n\u00e3o correntes 8 130 492 054 Outros gastos operacionais 4 363 801 5 910 675 176 246 649 174 845 783 Provis\u00f5es l\u00edquidas 9.1 9 983 552 7 646 327 Total dos gastos e perdas operacionais 2 391 262 996 2 240 722 040 O \u00faltimo trimestre de 2024 foi impactado negativamente pelo alargamento da paragem anual de manuten\u00e7\u00e3o de uma das f\u00e1bricas do segmento Pasta e Papel e por um conjunto de eventos extraordin\u00e1rios nos ativos de energia da subsidi\u00e1ria Navigator:i) problemas identificados no seguimento de uma paragem programada numa turbina geradora de energia el\u00e9trica; ii) avaria num transformador de alimenta\u00e7\u00e3o de eletricidade; e iii) paragens imprevistas de caldeiras de biomassa. Esta sequ\u00eancia de eventos, os quais j\u00e1 se encontram regularizados, teve como consequ\u00eancia uma redu\u00e7\u00e3o das vendas de energia e o aumento de compras de g\u00e1s natural e energia el\u00e9trica, num per\u00edodo de alta de pre\u00e7os destas commodities, o que impactou significativamente a rubricade Energia e flu\u00eddos.Por outro lado, o aumento verificado na rubrica de Transporte de mercadorias deve-se essencialmente \u00e0 integra\u00e7\u00e3o do Grupo Navigator Tissue UK, sendo de real\u00e7ar que, apesar de 2024 ter sido marcado pela crise do Mar Vermelho, que originou altera\u00e7\u00f5esnas rotas de transporte mar\u00edtimo e gerou uma tend\u00eancia global de subida dos fretes, o Grupo manteve a trajet\u00f3ria de redu\u00e7\u00e3o de custos log\u00edsticos.Adicionalmente, o incremento verificado na rubrica de Trabalhos especializados deve-se essencialmente aos custos com a aquisi\u00e7\u00e3o do Grupo Navigator Tissue UK (Nota 1.2) e com a estrat\u00e9gia de digitaliza\u00e7\u00e3o, que avan\u00e7ou em 2024 para um full deployment, com o objetivo de trazer maior transpar\u00eancia, efici\u00eancia e agilidade aos processos, consolidando a \u201cdigitaliza\u00e7\u00e3o\u201d como um pilar estrat\u00e9gico fundamental para o Grupo, bem como com a aposta do Grupo na atra\u00e7\u00e3o, valoriza\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talento, de forma a preparar as pessoas para serem cada vez mais agentes de mudan\u00e7a, crescimento e cria\u00e7\u00e3o de valor.No exerc\u00edcio de 2024, a rubrica Donativos inclui o montante de Euros 10 000 000 atribu\u00eddos pela Semapa, a t\u00edtulo de dota\u00e7\u00e3o inicial, \u00e0 Funda\u00e7\u00e3o Semapa \u2013 Pedro Queiroz Pereira e o montante de Euros 100 105 atribu\u00eddo \u00e0 Funda\u00e7\u00e3o Nossa Senhora do Bom Sucesso (2023: Euros 91 199) (Nota 10.4).A redu\u00e7\u00e3o da rubrica de gastos com emiss\u00f5es de CO2 deve-se essencialmente \u00e0 redu\u00e7\u00e3o do valor de mercado das emiss\u00f5es face ao ano anterior. No que diz respeito \u00e0s emiss\u00f5es atribu\u00eddas a t\u00edtulo gratuito o impacto na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados \u00e9 neutro, uma vez que os gastos s\u00e3o compensados com outros rendimentos operacionais que resultam do reconhecimento do subs\u00eddio.Em 2024, a rubrica de Imparidades em invent\u00e1rios inclui essencialmente o reconhecimento do montante de Euros 1 724 970 relativo a imparidade para desperd\u00edcios de papel UWF e tissue e Euros 1 248 818 para slow movers. Em 2023, esta rubrica inclui essencialmente o reconhecimento de uma imparidade, no montante de Euros 2 071 836, para o stock de papel danificado identificado na plataforma da Navigator North America Inc.",
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"value": "2.2 OUTROS RENDIMENTOS E GANHOS OPERACIONAISPOL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASSUBS\u00cdDIOS \u00c0 EXPLORA\u00c7\u00c3O E SUBS\u00cdDIOS RELACIONADOS COM ATIVOS BIOL\u00d3GICOSOs subs\u00eddios do Governo s\u00f3 s\u00e3o reconhecidos ap\u00f3s existir seguran\u00e7a de que o Grupo cumprir\u00e1 as condi\u00e7\u00f5es inerentes aos mesmos e que os subs\u00eddios ser\u00e3o recebidos. Os subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o, recebidos com o objetivo de compensar o Grupo por custos incorridos, s\u00e3o registados na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados de forma sistem\u00e1tica durante os per\u00edodos em que s\u00e3o reconhecidos os custos que aqueles subs\u00eddios visam compensar.Os subs\u00eddios relacionados com ativos biol\u00f3gicos (Nota 3.7) valorizados pelo seu justo valor, conforme a IAS 41, s\u00e3o reconhecidosna demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados quando os termos e condi\u00e7\u00f5es de atribui\u00e7\u00e3o do subs\u00eddio est\u00e3o satisfeitos.No exerc\u00edcio de 2024 e 2023, a rubrica Outros rendimentos e ganhos operacionais decomp\u00f5e-se como segue:Valores em Euros Nota 2024 2023Subs\u00eddios - Licen\u00e7as de emiss\u00e3o CO2 137 045 820 152 241 399 Subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o 15 482 473 16 731 239 Revers\u00e3o de imparidades em d\u00edvidas a receber 4 105 821 - Revers\u00e3o de imparidades em invent\u00e1rios 4.1.5 5 068 999 - Ganhos na aliena\u00e7\u00e3o de ativos n\u00e3o correntes 5 986 403 1 876 224 Indemniza\u00e7\u00f5es recebidas 8 205 661 1 566 066 Trabalhos para a pr\u00f3pria empresa 9 430 512 1 742 198 Rendimentos suplementares 4 136 119 2 055 894 Banda de reserva de regula\u00e7\u00e3o - REN 8 712 369 6 163 414 Rendimentos de tratamento de res\u00edduos 1 701 497 1 979 409 Ganhos em invent\u00e1rios 883 060 733 097 Recupera\u00e7\u00e3o/regulariza\u00e7\u00e3o de incobr\u00e1veis 3 033 646 6 183 264 Vendas de desperd\u00edcios 15 208 232 7 659 998 Outros rendimentos operacionais 16 639 316 6 846 164 235 639 928 205 778 366 O montante relevado na rubrica Subs\u00eddios \u2013 Licen\u00e7as de emiss\u00e3o de CO corresponde ao reconhecimento da atribui\u00e7\u00e3o gratuita 2de licen\u00e7as de emiss\u00e3o, as quais s\u00e3o maioritariamente compensadas com o gasto reconhecido pela emiss\u00e3o/consumo das licen\u00e7as atribu\u00eddas gratuitamente, pelo que a redu\u00e7\u00e3o n\u00e3o impacta de forma significativa o resultado l\u00edquido do per\u00edodo do Grupo. A varia\u00e7\u00e3o verificada no montante face ao per\u00edodo hom\u00f3logo resulta essencialmente da diminui\u00e7\u00e3o verificada na atribui\u00e7\u00e3o e na cota\u00e7\u00e3o de mercado a que estas licen\u00e7as s\u00e3o valorizadas, correspondente \u00e0 cota\u00e7\u00e3o da data em que as mesmas s\u00e3o anualmenteatribu\u00eddas (Nota 3.2).Os subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o incluem Euros 9 736 412 (2023: Euros 10.258.265) relativos ao recebimento da medida de aux\u00edlio a custos indiretos a favor das instala\u00e7\u00f5es abrangidas pelo regime de Com\u00e9rcio Europeu de Licen\u00e7as de Emiss\u00e3o (CELE), nos termos do Decreto-Lei n\u00ba 12/2020, de 6 de abril, bem como os subs\u00eddios atribu\u00eddos no \u00e2mbito do Plano de Recupera\u00e7\u00e3o e Resili\u00eancia (PRR) no montante de Euros 3 017 300 (2023: Euros 2 225 213). Em 2023, esta rubrica inclu\u00eda ainda o montante de Euros 1 704 435 do Incentivo relativo ao Programa Apoiar G\u00e1s.A rubrica de Revers\u00e3o de imparidades em d\u00edvidas a receber inclui o montante de Euros 1 017 249 (2023: Euros 2 006 715) referentes a revers\u00e3o de imparidades sobre clientes do Egito e a rubrica de Revers\u00e3o de imparidades de invent\u00e1rios inclui Euros 3 121 270 e Euros 861 503 relativos \u00e0 revers\u00e3o de imparidades de desperd\u00edcios de papel UWF e pe\u00e7as de reserva, respetivamente.A rubrica Ganhos na aliena\u00e7\u00e3o de ativos n\u00e3o correntes, em 2024, no montante de Euros 5 986 403, inclui essencialmente ganhos na aliena\u00e7\u00e3o de pedreiras e centrais de bet\u00e3o em Espanha pela subsidi\u00e1ria Cementos Secil, SLU. Em 2023, a rubrica inclui essencialmente os ganhos na aliena\u00e7\u00e3o de terrenos.A rubrica de Outros rendimentos operacionais inclui Euros 8 000 000 do sinal pago pela Start \u2013 Sines Transatlantic Renewable & Technology Campus, S.A., em resultado da revoga\u00e7\u00e3o do contrato de promessa compra e venda celebrado em 2021 para aquisi\u00e7\u00e3o de terrenos em Sines.",
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"pp-value-55-2": {
"value": "2.3 GASTOS E PERDAS OPERACIONAISNo exerc\u00edcio de 2024 e 2023, a rubrica Gastos e perdas operacionais decomp\u00f5e-se como segue:Valores em Euros Nota 2024 2023 Custo das mercadorias vendidas e mat\u00e9rias consumidas 4.1.3 1 126 450 681 1 111 500 450 Varia\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o 4.1.4 (7 054 087) 16 210 140 Fornecimentos e servi\u00e7os externos Energia e flu\u00eddos 210 486 121 163 980 729 Transporte de mercadorias 209 453 894 189 802 764 Trabalhos especializados 128 174 873 115 517 002 Conserva\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o 85 374 916 74 370 038 Honor\u00e1rios 8 241 995 5 932 179 Seguros 22 146 857 15 917 001 Subcontratos 4 814 293 4 684 200 Outros 83 855 943 78 342 716752 548 892 648 546 629 Gastos com o pessoal 7.1 333 087 309 281 972 711 Outros gastos e perdas operacionais Quotiza\u00e7\u00f5es 1 923 666 1 589 560 Donativos 11 099 737 972 827 Gastos com emiss\u00f5es de CO2 135 034 195 150 512 547 Imparidades em d\u00edvidas a receber 3 070 273 (3 736 076) Imparidades em invent\u00e1rios 4.1.5 5 637 006 5 970 762 Outras perdas em invent\u00e1rios 5 231 290 5 939 009 Impostos indiretos e taxas 9 878 551 7 194 425 Perdas na aliena\u00e7\u00e3o de ativos n\u00e3o correntes 8 130 492 054 Outros gastos operacionais 4 363 801 5 910 675 176 246 649 174 845 783 Provis\u00f5es l\u00edquidas 9.1 9 983 552 7 646 327 Total dos gastos e perdas operacionais 2 391 262 996 2 240 722 040 O \u00faltimo trimestre de 2024 foi impactado negativamente pelo alargamento da paragem anual de manuten\u00e7\u00e3o de uma das f\u00e1bricas do segmento Pasta e Papel e por um conjunto de eventos extraordin\u00e1rios nos ativos de energia da subsidi\u00e1ria Navigator:i) problemas identificados no seguimento de uma paragem programada numa turbina geradora de energia el\u00e9trica; ii) avaria num transformador de alimenta\u00e7\u00e3o de eletricidade; e iii) paragens imprevistas de caldeiras de biomassa. Esta sequ\u00eancia de eventos, os quais j\u00e1 se encontram regularizados, teve como consequ\u00eancia uma redu\u00e7\u00e3o das vendas de energia e o aumento de compras de g\u00e1s natural e energia el\u00e9trica, num per\u00edodo de alta de pre\u00e7os destas commodities, o que impactou significativamente a rubricade Energia e flu\u00eddos.Por outro lado, o aumento verificado na rubrica de Transporte de mercadorias deve-se essencialmente \u00e0 integra\u00e7\u00e3o do Grupo Navigator Tissue UK, sendo de real\u00e7ar que, apesar de 2024 ter sido marcado pela crise do Mar Vermelho, que originou altera\u00e7\u00f5esnas rotas de transporte mar\u00edtimo e gerou uma tend\u00eancia global de subida dos fretes, o Grupo manteve a trajet\u00f3ria de redu\u00e7\u00e3o de custos log\u00edsticos.Adicionalmente, o incremento verificado na rubrica de Trabalhos especializados deve-se essencialmente aos custos com a aquisi\u00e7\u00e3o do Grupo Navigator Tissue UK (Nota 1.2) e com a estrat\u00e9gia de digitaliza\u00e7\u00e3o, que avan\u00e7ou em 2024 para um full deployment, com o objetivo de trazer maior transpar\u00eancia, efici\u00eancia e agilidade aos processos, consolidando a \u201cdigitaliza\u00e7\u00e3o\u201d como um pilar estrat\u00e9gico fundamental para o Grupo, bem como com a aposta do Grupo na atra\u00e7\u00e3o, valoriza\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talento, de forma a preparar as pessoas para serem cada vez mais agentes de mudan\u00e7a, crescimento e cria\u00e7\u00e3o de valor.No exerc\u00edcio de 2024, a rubrica Donativos inclui o montante de Euros 10 000 000 atribu\u00eddos pela Semapa, a t\u00edtulo de dota\u00e7\u00e3o inicial, \u00e0 Funda\u00e7\u00e3o Semapa \u2013 Pedro Queiroz Pereira e o montante de Euros 100 105 atribu\u00eddo \u00e0 Funda\u00e7\u00e3o Nossa Senhora do Bom Sucesso (2023: Euros 91 199) (Nota 10.4).A redu\u00e7\u00e3o da rubrica de gastos com emiss\u00f5es de CO2 deve-se essencialmente \u00e0 redu\u00e7\u00e3o do valor de mercado das emiss\u00f5es face ao ano anterior. No que diz respeito \u00e0s emiss\u00f5es atribu\u00eddas a t\u00edtulo gratuito o impacto na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados \u00e9 neutro, uma vez que os gastos s\u00e3o compensados com outros rendimentos operacionais que resultam do reconhecimento do subs\u00eddio.Em 2024, a rubrica de Imparidades em invent\u00e1rios inclui essencialmente o reconhecimento do montante de Euros 1 724 970 relativo a imparidade para desperd\u00edcios de papel UWF e tissue e Euros 1 248 818 para slow movers. Em 2023, esta rubrica inclui essencialmente o reconhecimento de uma imparidade, no montante de Euros 2 071 836, para o stock de papel danificado identificado na plataforma da Navigator North America Inc.3.6 DEPRECIA\u00c7\u00d5ES, AMORTIZA\u00c7\u00d5ES E PERDAS POR IMPARIDADENos exerc\u00edcios de 2024 e 2023, os montantes registados em Deprecia\u00e7\u00f5es, Amortiza\u00e7\u00f5es e Perdas por imparidade detalham-se como segue: Valores em Euros Nota 2024 2023 Deprecia\u00e7\u00f5es de ativos fixos tang\u00edveis do per\u00edodo 3.3 214 355 670 196 650 669 Utiliza\u00e7\u00e3o de subs\u00eddios ao investimento 3.4 (5 237 525) (4 216 425) Deprecia\u00e7\u00f5es de ativos fixos tang\u00edveis, l\u00edquidos de subs\u00eddios utilizados 209 118 145 192 434 244 Imparidades em ativos fixos tang\u00edveis - revers\u00f5es (823 046) (200 076) Imparidades em ativos fixos tang\u00edveis - perdas 15 700 446 7 269 424 Imparidades em ativos fixos tang\u00edveis do per\u00edodo 3.3 14 877 400 7 069 348 Deprecia\u00e7\u00f5es de ativos intang\u00edveis do per\u00edodo 12 781 371 5 082 758 Utiliza\u00e7\u00e3o de subs\u00eddios ao investimento (664 063) - Amortiza\u00e7\u00f5es em ativos intang\u00edveis do per\u00edodo 3.2 12 117 308 5 082 758 Imparidades em Goodwill 69 001 - Imparidades em ativos intang\u00edveis 3.2 145 673 - Imparidades em ativos intang\u00edveis do per\u00edodo 214 674 - Amortiza\u00e7\u00f5es de ativos de direito de uso do per\u00edodo 3.5 27 149 858 21 031 047 Deprecia\u00e7\u00f5es de propriedades de investimento 3.9 766 766 Perdas por imparidade em propriedades de investimento 3.9 15 035 1 646 ICMS - Imposto sobre circula\u00e7\u00e3o de mercadorias e servi\u00e7os inclu\u00eddo nas deprecia\u00e7\u00f5es (Brasil) (1 640 913) (1 294 045)261 852 273 224 325 764No decurso do exerc\u00edcio de 2024, a Navigator solicitou a avalia\u00e7\u00e3o externa dos seus ativos a uma entidade independente e especializada que estimou a vida \u00fatil dos ativos, considerando as atuais condi\u00e7\u00f5es e a obsolesc\u00eancia funcional. O estudo efetuado considerou informa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica dos ativos afetos aos centros produtores, onde se inclui a durabilidade t\u00e9cnica, f\u00edsica e tecnol\u00f3gica dos equipamentos, contudo n\u00e3o foram identificadas diferen\u00e7as significativas nas vidas uteis estimadas e as praticadas pelo Grupo, sen\u00e3o as referidas na Nota 3.3.No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2024, decorrente da an\u00e1lise efetuada \u00e0 recuperabilidade do valor l\u00edquido dos ativos das subsidi\u00e1rias do Grupo no L\u00edbano, foi reconhecida uma imparidade sobre os ativos fixos das subsidi\u00e1rias do L\u00edbano no montante de Euros 7 166 221.No exerc\u00edcio de 2023, a perda por imparidade em ativos fixos tang\u00edveis, no valor de Euros 7 269 424, respeita essencialmente aoreconhecimento de imparidades em equipamentos industriais nas geografias do Brasil e Portugal, nos montantes de Euros 2 958330 e Euros 4 311 094, respetivamente, resultantes da avalia\u00e7\u00e3o de recupera\u00e7\u00e3o do valor contabil\u00edstico dos respetivos ativos. 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"pp-value-55-3": {
"value": "2.3 GASTOS E PERDAS OPERACIONAISNo exerc\u00edcio de 2024 e 2023, a rubrica Gastos e perdas operacionais decomp\u00f5e-se como segue:Valores em Euros Nota 2024 2023 Custo das mercadorias vendidas e mat\u00e9rias consumidas 4.1.3 1 126 450 681 1 111 500 450 Varia\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o 4.1.4 (7 054 087) 16 210 140 Fornecimentos e servi\u00e7os externos Energia e flu\u00eddos 210 486 121 163 980 729 Transporte de mercadorias 209 453 894 189 802 764 Trabalhos especializados 128 174 873 115 517 002 Conserva\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o 85 374 916 74 370 038 Honor\u00e1rios 8 241 995 5 932 179 Seguros 22 146 857 15 917 001 Subcontratos 4 814 293 4 684 200 Outros 83 855 943 78 342 716752 548 892 648 546 629 Gastos com o pessoal 7.1 333 087 309 281 972 711 Outros gastos e perdas operacionais Quotiza\u00e7\u00f5es 1 923 666 1 589 560 Donativos 11 099 737 972 827 Gastos com emiss\u00f5es de CO2 135 034 195 150 512 547 Imparidades em d\u00edvidas a receber 3 070 273 (3 736 076) Imparidades em invent\u00e1rios 4.1.5 5 637 006 5 970 762 Outras perdas em invent\u00e1rios 5 231 290 5 939 009 Impostos indiretos e taxas 9 878 551 7 194 425 Perdas na aliena\u00e7\u00e3o de ativos n\u00e3o correntes 8 130 492 054 Outros gastos operacionais 4 363 801 5 910 675 176 246 649 174 845 783 Provis\u00f5es l\u00edquidas 9.1 9 983 552 7 646 327 Total dos gastos e perdas operacionais 2 391 262 996 2 240 722 040 O \u00faltimo trimestre de 2024 foi impactado negativamente pelo alargamento da paragem anual de manuten\u00e7\u00e3o de uma das f\u00e1bricas do segmento Pasta e Papel e por um conjunto de eventos extraordin\u00e1rios nos ativos de energia da subsidi\u00e1ria Navigator:i) problemas identificados no seguimento de uma paragem programada numa turbina geradora de energia el\u00e9trica; ii) avaria num transformador de alimenta\u00e7\u00e3o de eletricidade; e iii) paragens imprevistas de caldeiras de biomassa. Esta sequ\u00eancia de eventos, os quais j\u00e1 se encontram regularizados, teve como consequ\u00eancia uma redu\u00e7\u00e3o das vendas de energia e o aumento de compras de g\u00e1s natural e energia el\u00e9trica, num per\u00edodo de alta de pre\u00e7os destas commodities, o que impactou significativamente a rubricade Energia e flu\u00eddos.Por outro lado, o aumento verificado na rubrica de Transporte de mercadorias deve-se essencialmente \u00e0 integra\u00e7\u00e3o do Grupo Navigator Tissue UK, sendo de real\u00e7ar que, apesar de 2024 ter sido marcado pela crise do Mar Vermelho, que originou altera\u00e7\u00f5esnas rotas de transporte mar\u00edtimo e gerou uma tend\u00eancia global de subida dos fretes, o Grupo manteve a trajet\u00f3ria de redu\u00e7\u00e3o de custos log\u00edsticos.Adicionalmente, o incremento verificado na rubrica de Trabalhos especializados deve-se essencialmente aos custos com a aquisi\u00e7\u00e3o do Grupo Navigator Tissue UK (Nota 1.2) e com a estrat\u00e9gia de digitaliza\u00e7\u00e3o, que avan\u00e7ou em 2024 para um full deployment, com o objetivo de trazer maior transpar\u00eancia, efici\u00eancia e agilidade aos processos, consolidando a \u201cdigitaliza\u00e7\u00e3o\u201d como um pilar estrat\u00e9gico fundamental para o Grupo, bem como com a aposta do Grupo na atra\u00e7\u00e3o, valoriza\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talento, de forma a preparar as pessoas para serem cada vez mais agentes de mudan\u00e7a, crescimento e cria\u00e7\u00e3o de valor.No exerc\u00edcio de 2024, a rubrica Donativos inclui o montante de Euros 10 000 000 atribu\u00eddos pela Semapa, a t\u00edtulo de dota\u00e7\u00e3o inicial, \u00e0 Funda\u00e7\u00e3o Semapa \u2013 Pedro Queiroz Pereira e o montante de Euros 100 105 atribu\u00eddo \u00e0 Funda\u00e7\u00e3o Nossa Senhora do Bom Sucesso (2023: Euros 91 199) (Nota 10.4).A redu\u00e7\u00e3o da rubrica de gastos com emiss\u00f5es de CO2 deve-se essencialmente \u00e0 redu\u00e7\u00e3o do valor de mercado das emiss\u00f5es face ao ano anterior. No que diz respeito \u00e0s emiss\u00f5es atribu\u00eddas a t\u00edtulo gratuito o impacto na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados \u00e9 neutro, uma vez que os gastos s\u00e3o compensados com outros rendimentos operacionais que resultam do reconhecimento do subs\u00eddio.Em 2024, a rubrica de Imparidades em invent\u00e1rios inclui essencialmente o reconhecimento do montante de Euros 1 724 970 relativo a imparidade para desperd\u00edcios de papel UWF e tissue e Euros 1 248 818 para slow movers. Em 2023, esta rubrica inclui essencialmente o reconhecimento de uma imparidade, no montante de Euros 2 071 836, para o stock de papel danificado identificado na plataforma da Navigator North America Inc.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
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"value": "HONOR\u00c1RIOS POR SERVI\u00c7OS DE REVIS\u00c3O LEGAL DE CONTAS E AUDITORIAValores em Euros 2024 2023Gastos do Honor\u00e1rios Gastos do Honor\u00e1rios exerc\u00edciofaturadosexerc\u00edciofaturadosKPMG (SROC) e outras entidades pertencentes \u00e0 mesma redeServi\u00e7os de revis\u00e3o legal de contas e auditoria 1 066 000 942 354 796 715 825 711Outros servi\u00e7os de garantia de fiabilidade 302 982 219 725 115 860 154 760Outros servi\u00e7os 331 916 336 309 58 129 37 400 1 700 898 1 498 388 970 704 1 017 871Os servi\u00e7os indicados como \u201cOutros servi\u00e7os de garantia de fiabilidade\u201d dizem essencialmente respeito a emiss\u00e3o de relat\u00f3rios sobre informa\u00e7\u00e3o financeira, certifica\u00e7\u00e3o de despesas de I&D para efeitos de subs\u00eddios, servi\u00e7os de verifica\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o de sustentabilidade e revis\u00f5es limitadas relativas a informa\u00e7\u00e3o financeira. No que diz respeito aos \u201cOutros servi\u00e7os\u201d, referem-se essencialmente a pareceres efetuados no \u00e2mbito de opera\u00e7\u00f5es de fus\u00e3o entre sociedades do Grupo e \u00e0 presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de revis\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o financeira a um conjunto de sociedade de um Grupo no \u00e2mbito da aquisi\u00e7\u00e3o pela subsidi\u00e1ria Navigator, bem como a servi\u00e7os de procedimentos acordados sobre informa\u00e7\u00e3o financeira.O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o entende existirem suficientes procedimentos de salvaguarda da independ\u00eancia dos auditores atrav\u00e9s dos processos de an\u00e1lise do Conselho Fiscal relativamente aos trabalhos propostos e da sua defini\u00e7\u00e3o criteriosa em sedede contrata\u00e7\u00e3o.",
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"value": "3.1 GOODWILLESTIMATIVAS E JULGAMENTOS CONTABIL\u00cdSTICOSTESTES DE IMPARIDADEPara efeitos de testes de imparidade \u00e0s UGC, o valor recuper\u00e1vel foi determinado com base no valor em uso, de acordo com o m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados. O valor recuper\u00e1vel das UGC deriva de pressupostos relativos \u00e0 atividade, designadamente, volumes de vendas, pre\u00e7os m\u00e9dios de venda e custos vari\u00e1veis que nos per\u00edodos de proje\u00e7\u00e3o resultam de uma combina\u00e7\u00e3o de previs\u00f5es econ\u00f3micas para as regi\u00f5es e mercados onde o Grupo opera, previs\u00f5es da ind\u00fastria, incluindo altera\u00e7\u00f5es nos mercados derivadas de altera\u00e7\u00e3o de capacidades instaladas para cada atividade operacional, proje\u00e7\u00f5es internas da Gest\u00e3o e performance hist\u00f3rica. Estas proje\u00e7\u00f5es resultam dos or\u00e7amentos para o ano seguinte e da estimativa dos fluxos de caixa para um per\u00edodo subsequente de quatro anos refletida nos Planos de M\u00e9dio Longo Prazo aprovados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o.O Grupo na sua an\u00e1lise identifica primordialmente as unidades geradoras de caixa, que se consubstancia nos segmentos de neg\u00f3cio definidos. A an\u00e1lise do goodwill inclui j\u00e1 os resultados das an\u00e1lises de imparidade de ativos individuais que sejam por suavez realizadas ao n\u00edvel de cada um dos segmentos de atividade do Grupo.PRESSUPOSTOS NA BASE DOS PLANOS DE NEG\u00d3CIOS Outros neg\u00f3cios Pasta e Pressupostos (CAGR 2025-2029) Cimento* Ambiente MobilidadePapel Vendas em quantidade (kt)Refer\u00eancia Papel UWF Cimento e Cl\u00ednquer Gordura [3,5] -CAGR Vendas em quantidade (kt) 0,1% -1,50% a 6,37% -3,7%Vendas em quantidade (unidades)Refer\u00eanciaQuadros para e-bikes- - - CAGR Vendas em quantidade (unidades) 37,9%Pre\u00e7o M\u00e9dio de Venda ML/tRefer\u00eancia Papel UWF Cimento cinzento no MI Gordura [3,5] -CAGR Pre\u00e7o M\u00e9dio de Venda ML/t 0,1% 0,42% a 9,93% 1,9%Pre\u00e7o M\u00e9dio de Venda ML/unidadesRefer\u00eanciaQuadros para e-bikes- - - CAGR Pre\u00e7o M\u00e9dio de Venda ML/unidades 1,6%Total Cash Costs ML CAGR Total Cash Costs ML 0,31% 4,0% a 9,5% 2,54% 0,00% * Intervalo correspondente \u00e0s geografias Portugal, Brasil, Tun\u00edsia, L\u00edbano e Angola Outros Neg\u00f3cios Pasta e Pressupostos (CAGR 2024-2028) Cimento* Ambiente MobilidadePapel Vendas em quantidade (kt)Refer\u00eancia Papel UWF Cimento e Cl\u00ednquer Gordura [3,5] -CAGR Vendas em quantidade (kt) 0,1% -3,5% a 6,0% -2,6%Vendas em quantidade (unidades)Refer\u00eanciaQuadros para e-bikes- - - CAGR Vendas em quantidade (unidades) 43,9%Pre\u00e7o M\u00e9dio de Venda ML/tRefer\u00eancia Papel UWF Cimento cinzento no MI Gordura [3,5] -CAGR Pre\u00e7o M\u00e9dio de Venda ML/t 0,7% 2,4% a 11,5% 0,1%Pre\u00e7o M\u00e9dio de Venda ML/unidadesRefer\u00eanciaQuadros para e-bikes- - - CAGR Pre\u00e7o M\u00e9dio de Venda ML/unidades 6,5%Total Cash Costs ML CAGR Total Cash Costs ML 0,21% 1,3% a 4,3% 2,95% 54,81% Nota: Nos Cimentos foram ainda consideradas taxas WACC em euros situadas entre os 6,48% e os 20,50% para o Brasil, Tun\u00edsia, Angola e L\u00edbano PRESSUPOSTOS MACROECON\u00d3MICOS E FINANCEIROSOs principais pressupostos considerados a n\u00edvel macroecon\u00f3mico s\u00e3o as proje\u00e7\u00f5es de taxa de crescimento do PIB e de infla\u00e7\u00e3o nos mercados onde o Grupo atua (Portugal, no caso de todas as UGC, e ainda Tun\u00edsia, L\u00edbano, Brasil e Angola no segmento Cimento). As fontes das proje\u00e7\u00f5es s\u00e3o o FMI e o Banco de Portugal. A taxa de crescimento na perpetuidade reflete a vis\u00e3o da Gest\u00e3o a m\u00e9dio longo prazo para as diferentes UGC, tendo presente ospressupostos macroecon\u00f3micos. 31/12/2024 31/12/2023Taxa de Taxa Tx Cresci/\u00ba Taxa de Taxa Tx Cresci/\u00ba Juro WACC na perp. Taxa de Juro WACC na perp. Taxa de Pressupostos financeiros sem risco* EUREURImposto sem risco*EUREURImposto Pasta e PapelPortugalPer\u00edodo de Planeamento expl\u00edcito 2,73% 6,00% - 26,50% 3,51% 6,85% - 27,50%Perpetuidade 2,73% 6,00% 0,00% 26,50% 3,51% 6,85% 0,00% 27,50%CimentoPortugalPer\u00edodo de Planeamento expl\u00edcito 2,73% 6,07% - 26,50% 3,51% 6,55% - 27,50%Perpetuidade 2,73% 6,07% 1,93% 26,50% 3,51% 6,55% 1,88% 27,50%AmbientePortugalPer\u00edodo de Planeamento expl\u00edcito 2,73% 6,81% - 24,50% 3,51% 8,23% - 25,50%Perpetuidade 2,73% 6,81% 2,00% 24,50% 3,51% 8,23% 2,00% 25,50%MobilidadePortugalPer\u00edodo de Planeamento expl\u00edcito 2,73% 6,32% - 24,50% 3,51% 6,96% - 27,50%Perpetuidade 2,73% 6,32% 2,00% 24,50% 3,51% 6,96% 0,00% 27,50%Nota: Nos Cimentos foram ainda consideradas taxas WACC em euros situadas entre os 6,48% e os 20,50% para o Brasil, Tun\u00edsia, Angola e L\u00edbano * Inclui o Country Risk PremiumTESTE DE IMPARIDADEEm resultado dos testes de imparidade efetuados nos per\u00edodos de 2024 e 2023, n\u00e3o foi identificada qualquer perda por imparidade no goodwill. AN\u00c1LISE DE SENSIBILIDADEFoi realizada uma an\u00e1lise de sensibilidade, aos pressupostos considerados chave (de forma independente para cada pressuposto), taxa WACC e cash flow livre, a qual n\u00e3o determinou qualquer imparidade para o goodwill alocado a cada UGC.VARIA\u00c7\u00c3O DO EQUITY SEMAPA POR VARIA\u00c7\u00c3O DA TAXA WACC: 31/12/2024 31/12/202331/12/2023 -50bps +50bps -1% +1% -50bps +50bps -1% +1%Pasta e Papel Per\u00edodo de Planeamento expl\u00edcito 2% -2% 5% -5% 2% -2% 5% -5%Perpetuidade 8% -6% 17% -12% 8% -6% 14% -11%Planeamento expl\u00edcito e Perpetuidade 10% -9% 23% -16% 9% -8% 20% -15%Cimento Per\u00edodo de Planeamento expl\u00edcito 3% -3% 6% -5% 3% -3% 6% -5%Perpetuidade 12% -10% 28% -18% 10% -9% 23% -16%Planeamento expl\u00edcito e Perpetuidade 15% -12% 35% -22% 13% -11% 30% -20%Ambiente Per\u00edodo de Planeamento expl\u00edcito 3% -3% 5% -5% 2% -2% 5% -5%Perpetuidade 11% -9% 26% -17% 8% -7% 17% -12%Planeamento expl\u00edcito e Perpetuidade 14% -11% 32% -21% 10% -9% 23% -16%Mobilidade Per\u00edodo de Planeamento expl\u00edcito 2% -2% 5% -5% 2% -2% 5% -4%Perpetuidade 13% -10% 30% -19% 6% -5% 13% -10%Planeamento expl\u00edcito e Perpetuidade 16% -12% 36% -23% 9% -7% 19% -14%VARIA\u00c7\u00c3O DO EQUITY SEMAPA POR VARIA\u00c7\u00c3O DO CASH FLOW LIVRE: 31/12/2024 31/12/2023An\u00e1lise de sensibilidade ao Cash Flow Livre -5% +5% -10% +10% -5% +5% -10% +10%Pasta e Papel -6% 6% -11% 11% -6% 6% -11% 11%Cimento -5% 5% -10% 10% -7% 7% -13% 13%Ambiente -6% 6% -12% 12% -5% 5% -10% 10%Mobilidade -5% 5% -10% 10% -5% 5% -10% 10%GOODWILL \u2013 VALOR L\u00cdQUIDOO goodwill \u00e9 atribu\u00eddo \u00e0s unidades geradoras de fluxos de caixa (UGC) do Grupo, as quais correspondem aos segmentos operacionais identificados na Nota 2.1, conforme segue:Valores em Euros 31/12/2024 31/12/2023 Pasta e Papel 168 195 399 127 064 070 Cimento 171 503 235 178 483 507 Outros neg\u00f3cios Ambiente 38 936 950 38 936 950 Mobilidade 148 044 376 147 903 377 526 679 960 492 387 904MOVIMENTOS DO PER\u00cdODOValores em Euros 31/12/2024 31/12/2023 Valor l\u00edquido no in\u00edcio do per\u00edodo 492 387 904 338 806 427 Aquisi\u00e7\u00f5es 40 227 124 152 059 918 Ajustamento Cambial (5 935 068) 1 521 559 Valor l\u00edquido no final do per\u00edodo 526 679 960 492 387 904 Em 24 de maio de 2024, o Grupo concluiu atrav\u00e9s de uma Oferta P\u00fablica de Aquisi\u00e7\u00e3o, sob a forma de \u201cRecommended Firm Cash Offer\u201d, a totalidade do capital social da Accrol Group Holdings Plc (Accrol), atualmente designado de Grupo Navigator Tissue UK, sociedade com sede em Blackburn, Inglaterra, e que det\u00e9m um conjunto de 9 subsidi\u00e1rias, das quais 5 operacionais. O Grupo Accrol \u00e9 l\u00edder no segmento de transforma\u00e7\u00e3o de papel tissue no Reino Unido, produzindo rolos de papel higi\u00e9nico, rolosde cozinha e len\u00e7os faciais de marca pr\u00f3pria para a maioria dos principais retalhistas no Reino Unido.No \u00e2mbito desta aquisi\u00e7\u00e3o, a retribui\u00e7\u00e3o transferida ascendeu a Euros 153 765 152 (GBP 130 823 390) tendo sido apurado um goodwill inicial no montante de Euros 114 920 802 (GBP 97 774 618), ao qual foi deduzido o justo valor atribu\u00eddo aos ativosfixos tang\u00edveis e intang\u00edveis no montante Euros 25 734 059 e Euros 74 045 509, respetivamente, assim como dos passivos porimpostos diferidos associados (Nota 1.2). O goodwill final ascendeu a Euros 40 086 125 (GBP 34 105 275), o qual em 31 de dezembro de 2024 correspondia a um montante de Euros 41 131 329 em resultado da atualiza\u00e7\u00e3o cambial \u00e0 taxa de 0,82918.ESTIMATIVAS E JULGAMENTOS CONTABIL\u00cdSTICOSMARCAS \u2013 TESTES DE IMPARIDADEAs avalia\u00e7\u00f5es anuais s\u00e3o preparadas por entidade independente com base no income-split method, um modelo de fluxos de caixa p\u00f3s-imposto associados \u00e0 influ\u00eancia da marca (diferen\u00e7a entre a margem l\u00edquida da marca deduzida de investimentos em marketing e a margem l\u00edquida da marca branca associada), descontados para o momento da avalia\u00e7\u00e3o com base numa taxa de desconto espec\u00edfica, tendo em considera\u00e7\u00e3o as diferentes din\u00e2micas expectadas de mercado.PASTA E PAPEL \u2013 PRINCIPAIS PRESSUPOSTOS UTILIZADOS NAS AVALIA\u00c7\u00d5ES DAS MARCAS2024 Taxa de Desconto Taxa de Imposto Marca Mercados Navigator e Soporset Europa 6,00% 26,50% EUA 6,00% 26,50% Resto do Mundo 6,00% 26,50% As taxas de Desconto indicadas referem-se ao per\u00edodo expl\u00edcito. 2023 Taxa de Desconto Taxa de Imposto Marca Mercados Navigator e Soporset Europa 6,85% 27,50% EUA 6,85% 27,50% Resto do Mundo 6,85% 27,50% As taxas de Desconto indicadas referem-se ao per\u00edodo expl\u00edcito. CIMENTO \u2013 PRINCIPAIS PRESSUPOSTOS UTILIZADOS NAS AVALIA\u00c7\u00d5ES DAS MARCAS2024 Taxa de Desconto Taxa de Imposto Marca Mercados Secil Portugal Portugal 6,07% 26,50% Supremo Cimentos Brasil 9,56% 34,00% As taxas de Desconto indicadas referem-se ao per\u00edodo expl\u00edcito. 2023 Taxa de Desconto Taxa de Imposto Marca Mercados Secil Portugal Portugal 6,55% 27,5% Supremo Cimentos Brasil 9,44% 34,0% As taxas de Desconto indicadas referem-se ao per\u00edodo expl\u00edcito. OUTROS NEG\u00d3CIOS \u2013 PRINCIPAIS PRESSUPOSTOS UTILIZADOS NAS AVALIA\u00c7\u00d5ES DAS MARCAS2024 Taxa de Desconto Taxa de Imposto Marca Mercados Triangle\u2019s Europa 6,32% 24,5% As taxas de Desconto indicadas referem-se ao per\u00edodo expl\u00edcito. 2023 Taxa de Desconto Taxa de Imposto Marca Mercados Triangle\u2019s Europa 8,96% 27,5% As taxas de Desconto indicadas referem-se ao per\u00edodo expl\u00edcito. MARCAS \u2013 TESTE DE IMPARIDADE E AN\u00c1LISE DE SENSIBILIDADEForam efetuadas an\u00e1lises de sensibilidade aos pressupostos fundamentais considerados nas avalia\u00e7\u00f5es realizadas, nomeadamente: 1) redu\u00e7\u00e3o do indicador EVA em 5%, face ao utilizado no cen\u00e1rio base, e 2) aumento de 50 pontos base na taxa WACC em euros utilizada no cen\u00e1rio base. Estas an\u00e1lises de sensibilidade foram realizadas de forma independente para cada pressuposto. Caso tivessem sido adotados estes pressupostos \u00e0s marcas identificadas, esta an\u00e1lise de sensibilidade n\u00e3o determinaria qualquer perda por imparidade adicional. MARCAS Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, o valor l\u00edquido das marcas detalha-se como segue: Valores em Euros 31/12/2024 31/12/2023Pasta e PapelNavigator 107 568 000 107 568 000 Soporset 43 919 000 43 919 000 My Tissue / My Tissue Ecological + 2 400 000 2 400 000 Elegance 6 753 660 - Magnum 8 562 676 - Softy 4 703 442 - Little Heroes 964 809 - Cimento Secil Portugal 71 700 000 71 700 000 Supremo (Brasil)* 14 315 421 17 218 746 Outros neg\u00f3ciosTriangle\u2019s 6 748 000 6 748 000 Outras 300 300 267 635 308 249 554 046 * O valor destas marcas est\u00e1 sujeito a atualiza\u00e7\u00e3o cambial. LICEN\u00c7AS DE CO2Nos exerc\u00edcios de 2024 e 2023, o movimento ocorrido nas licen\u00e7as de CO foi como segue:2 31/12/2024 31/12/2023 Valores em Euros Toneladas Valor Toneladas Valor Saldo inicial 2 865 192 228 970 689 2 901 068 189 631 053 Licen\u00e7as atribu\u00eddas gratuitamente 1 652 464 122 001 417 1 820 620 155 932 941 Licen\u00e7as devolvidas \u00e0 Entidade Coordenadora de Licenciamento (1 800 526) (148 424 705) (1 856 496) (116 593 305) Regulariza\u00e7\u00f5es - (95 190) - - Perdas por imparidade - (145 674) - - Saldo final 2 717 130 202 306 537 2 865 192 228 970 689 Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, o Grupo detinha licen\u00e7as de CO registadas em conformidade com a pol\u00edtica acima descrita,2com o seguinte detalhe:Valores em Euros 31/12/2024 31/12/2023 Licen\u00e7as CO (ton) 2 717 130 2 865 192 2 Valor unit\u00e1rio m\u00e9dio 74,46 79,91 202 306 537 228 970 689 Cota\u00e7\u00e3o de mercado 71,57 78,06 MOVIMENTOS EM ATIVOS INTANG\u00cdVEISPropriedade Licen\u00e7as de Ativos industrial e Emiss\u00e3o de Outros ativos intang\u00edveis Valores em Euros Marcasoutros direitosCO2intang\u00edveisem curso TotalValor brutoSaldo a 1 de janeiro de 2023 268 477 414 249 597 189 631 053 - 25 525 666 483 883 730Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro - - - 1 939 940 - 1 939 940Aquisi\u00e7\u00f5es/Atribui\u00e7\u00f5es 2 400 000 5 148 155 932 941 7 016 9 776 940 168 122 045Aquisi\u00e7\u00f5es atrav\u00e9s de concentra\u00e7\u00f5es de 6 748 000 - - 46 151 000 - 52 899 000atividades empresariaisRegulariza\u00e7\u00f5es, transfer\u00eancias e abates - 44 629 (116 593 305) 14 052 442 (33 606 077) (136 102 311)Ajustamento cambial (22 029) (271 583) - (224 469) - (518 081)Efeito de economias hiperinflacion\u00e1rias - 218 740 - - - 218 740Saldo a 31 de dezembro de 2023 277 603 385 246 531 228 970 689 61 925 929 1 696 529 570 443 063Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro - 8 020 452 - 2 446 509 174 8 532 072Aquisi\u00e7\u00f5es/Atribui\u00e7\u00f5es - 34 919 122 001 417 213 459 5 202 447 127 452 242Aquisi\u00e7\u00f5es atrav\u00e9s de concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais20 451 340 - - 53 594 169 - 74 045 509Regulariza\u00e7\u00f5es, transfer\u00eancias e abates - 41 371 (148 519 896) 6 220 399 (6 183 739) (148 441 865)Ajustamento cambial (2 178 316) 258 100 - 1 389 490 18 234 (512 492) Saldo em 31 de dezembro de 2024 295 876 409 8 601 373 202 452 210 123 345 892 1 242 645 631 518 529Amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladasSaldo a 1 de janeiro de 2023 (28 744 594) (75 055) - - - (28 819 649)Varia\u00e7\u00e3o do per\u00edmetro - - - (1 428 212) - (1 428 212)Amortiza\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio - (358 339) - (4 724 419) - (5 082 758)Regulariza\u00e7\u00f5es, transfer\u00eancias e abates - 787 256 - 19 544 238 - 20 331 494Ajustamento cambial 695 255 163 204 - 199 237 - 1 057 696Saldo a 31 de dezembro de 2023 (28 049 339) 517 066 - 13 590 844 - (13 941 429)Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro - (4 315 193) - - - (4 315 193)Amortiza\u00e7\u00f5es do per\u00edodo - (1 673 649) - (11 107 723) - (12 781 372)Perdas por imparidade do per\u00edodo - - (145 672) - - (145 672)Regulariza\u00e7\u00f5es, transfer\u00eancias e abates - 13 089 - 939 - 14 028Ajustamento cambial (191 762) (164 935) - (23 211) - (379 908) Saldo em 31 de dezembro de 2024 (28 241 101) (5 623 622) (145 672) 2 460 849 - (31 549 546)Valor l\u00edquido a 1 de janeiro de 2023 239 732 820 174 542 189 631 053 - 25 525 666 455 064 081Valor l\u00edquido a 31 de dezembro de 2023 249 554 046 763 597 228 970 689 75 516 773 1 696 529 556 501 634Valor l\u00edquido em 31 de dezembro de 2024 267 635 308 2 977 751 202 306 538 125 806 741 1 242 645 599 968 983O aumento verificado nas rubricas de propriedade intelectual e outros direitos e outros ativos intang\u00edveis corresponde ao justo valor atribu\u00eddo \u00e0s marcas e carteira de clientes no \u00e2mbito do processo de compra do Grupo Navigator Tissue UK (Nota 1.2).",
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"pp-value-60-2": {
"value": "3.1 GOODWILLESTIMATIVAS E JULGAMENTOS CONTABIL\u00cdSTICOSTESTES DE IMPARIDADEPara efeitos de testes de imparidade \u00e0s UGC, o valor recuper\u00e1vel foi determinado com base no valor em uso, de acordo com o m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados. O valor recuper\u00e1vel das UGC deriva de pressupostos relativos \u00e0 atividade, designadamente, volumes de vendas, pre\u00e7os m\u00e9dios de venda e custos vari\u00e1veis que nos per\u00edodos de proje\u00e7\u00e3o resultam de uma combina\u00e7\u00e3o de previs\u00f5es econ\u00f3micas para as regi\u00f5es e mercados onde o Grupo opera, previs\u00f5es da ind\u00fastria, incluindo altera\u00e7\u00f5es nos mercados derivadas de altera\u00e7\u00e3o de capacidades instaladas para cada atividade operacional, proje\u00e7\u00f5es internas da Gest\u00e3o e performance hist\u00f3rica. Estas proje\u00e7\u00f5es resultam dos or\u00e7amentos para o ano seguinte e da estimativa dos fluxos de caixa para um per\u00edodo subsequente de quatro anos refletida nos Planos de M\u00e9dio Longo Prazo aprovados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o.O Grupo na sua an\u00e1lise identifica primordialmente as unidades geradoras de caixa, que se consubstancia nos segmentos de neg\u00f3cio definidos. A an\u00e1lise do goodwill inclui j\u00e1 os resultados das an\u00e1lises de imparidade de ativos individuais que sejam por suavez realizadas ao n\u00edvel de cada um dos segmentos de atividade do Grupo.PRESSUPOSTOS NA BASE DOS PLANOS DE NEG\u00d3CIOS Outros neg\u00f3cios Pasta e Pressupostos (CAGR 2025-2029) Cimento* Ambiente MobilidadePapel Vendas em quantidade (kt)Refer\u00eancia Papel UWF Cimento e Cl\u00ednquer Gordura [3,5] -CAGR Vendas em quantidade (kt) 0,1% -1,50% a 6,37% -3,7%Vendas em quantidade (unidades)Refer\u00eanciaQuadros para e-bikes- - - CAGR Vendas em quantidade (unidades) 37,9%Pre\u00e7o M\u00e9dio de Venda ML/tRefer\u00eancia Papel UWF Cimento cinzento no MI Gordura [3,5] -CAGR Pre\u00e7o M\u00e9dio de Venda ML/t 0,1% 0,42% a 9,93% 1,9%Pre\u00e7o M\u00e9dio de Venda ML/unidadesRefer\u00eanciaQuadros para e-bikes- - - CAGR Pre\u00e7o M\u00e9dio de Venda ML/unidades 1,6%Total Cash Costs ML CAGR Total Cash Costs ML 0,31% 4,0% a 9,5% 2,54% 0,00% * Intervalo correspondente \u00e0s geografias Portugal, Brasil, Tun\u00edsia, L\u00edbano e Angola Outros Neg\u00f3cios Pasta e Pressupostos (CAGR 2024-2028) Cimento* Ambiente MobilidadePapel Vendas em quantidade (kt)Refer\u00eancia Papel UWF Cimento e Cl\u00ednquer Gordura [3,5] -CAGR Vendas em quantidade (kt) 0,1% -3,5% a 6,0% -2,6%Vendas em quantidade (unidades)Refer\u00eanciaQuadros para e-bikes- - - CAGR Vendas em quantidade (unidades) 43,9%Pre\u00e7o M\u00e9dio de Venda ML/tRefer\u00eancia Papel UWF Cimento cinzento no MI Gordura [3,5] -CAGR Pre\u00e7o M\u00e9dio de Venda ML/t 0,7% 2,4% a 11,5% 0,1%Pre\u00e7o M\u00e9dio de Venda ML/unidadesRefer\u00eanciaQuadros para e-bikes- - - CAGR Pre\u00e7o M\u00e9dio de Venda ML/unidades 6,5%Total Cash Costs ML CAGR Total Cash Costs ML 0,21% 1,3% a 4,3% 2,95% 54,81% Nota: Nos Cimentos foram ainda consideradas taxas WACC em euros situadas entre os 6,48% e os 20,50% para o Brasil, Tun\u00edsia, Angola e L\u00edbano PRESSUPOSTOS MACROECON\u00d3MICOS E FINANCEIROSOs principais pressupostos considerados a n\u00edvel macroecon\u00f3mico s\u00e3o as proje\u00e7\u00f5es de taxa de crescimento do PIB e de infla\u00e7\u00e3o nos mercados onde o Grupo atua (Portugal, no caso de todas as UGC, e ainda Tun\u00edsia, L\u00edbano, Brasil e Angola no segmento Cimento). As fontes das proje\u00e7\u00f5es s\u00e3o o FMI e o Banco de Portugal. A taxa de crescimento na perpetuidade reflete a vis\u00e3o da Gest\u00e3o a m\u00e9dio longo prazo para as diferentes UGC, tendo presente ospressupostos macroecon\u00f3micos. 31/12/2024 31/12/2023Taxa de Taxa Tx Cresci/\u00ba Taxa de Taxa Tx Cresci/\u00ba Juro WACC na perp. Taxa de Juro WACC na perp. Taxa de Pressupostos financeiros sem risco* EUREURImposto sem risco*EUREURImposto Pasta e PapelPortugalPer\u00edodo de Planeamento expl\u00edcito 2,73% 6,00% - 26,50% 3,51% 6,85% - 27,50%Perpetuidade 2,73% 6,00% 0,00% 26,50% 3,51% 6,85% 0,00% 27,50%CimentoPortugalPer\u00edodo de Planeamento expl\u00edcito 2,73% 6,07% - 26,50% 3,51% 6,55% - 27,50%Perpetuidade 2,73% 6,07% 1,93% 26,50% 3,51% 6,55% 1,88% 27,50%AmbientePortugalPer\u00edodo de Planeamento expl\u00edcito 2,73% 6,81% - 24,50% 3,51% 8,23% - 25,50%Perpetuidade 2,73% 6,81% 2,00% 24,50% 3,51% 8,23% 2,00% 25,50%MobilidadePortugalPer\u00edodo de Planeamento expl\u00edcito 2,73% 6,32% - 24,50% 3,51% 6,96% - 27,50%Perpetuidade 2,73% 6,32% 2,00% 24,50% 3,51% 6,96% 0,00% 27,50%Nota: Nos Cimentos foram ainda consideradas taxas WACC em euros situadas entre os 6,48% e os 20,50% para o Brasil, Tun\u00edsia, Angola e L\u00edbano * Inclui o Country Risk PremiumTESTE DE IMPARIDADEEm resultado dos testes de imparidade efetuados nos per\u00edodos de 2024 e 2023, n\u00e3o foi identificada qualquer perda por imparidade no goodwill. AN\u00c1LISE DE SENSIBILIDADEFoi realizada uma an\u00e1lise de sensibilidade, aos pressupostos considerados chave (de forma independente para cada pressuposto), taxa WACC e cash flow livre, a qual n\u00e3o determinou qualquer imparidade para o goodwill alocado a cada UGC.VARIA\u00c7\u00c3O DO EQUITY SEMAPA POR VARIA\u00c7\u00c3O DA TAXA WACC: 31/12/2024 31/12/202331/12/2023 -50bps +50bps -1% +1% -50bps +50bps -1% +1%Pasta e Papel Per\u00edodo de Planeamento expl\u00edcito 2% -2% 5% -5% 2% -2% 5% -5%Perpetuidade 8% -6% 17% -12% 8% -6% 14% -11%Planeamento expl\u00edcito e Perpetuidade 10% -9% 23% -16% 9% -8% 20% -15%Cimento Per\u00edodo de Planeamento expl\u00edcito 3% -3% 6% -5% 3% -3% 6% -5%Perpetuidade 12% -10% 28% -18% 10% -9% 23% -16%Planeamento expl\u00edcito e Perpetuidade 15% -12% 35% -22% 13% -11% 30% -20%Ambiente Per\u00edodo de Planeamento expl\u00edcito 3% -3% 5% -5% 2% -2% 5% -5%Perpetuidade 11% -9% 26% -17% 8% -7% 17% -12%Planeamento expl\u00edcito e Perpetuidade 14% -11% 32% -21% 10% -9% 23% -16%Mobilidade Per\u00edodo de Planeamento expl\u00edcito 2% -2% 5% -5% 2% -2% 5% -4%Perpetuidade 13% -10% 30% -19% 6% -5% 13% -10%Planeamento expl\u00edcito e Perpetuidade 16% -12% 36% -23% 9% -7% 19% -14%VARIA\u00c7\u00c3O DO EQUITY SEMAPA POR VARIA\u00c7\u00c3O DO CASH FLOW LIVRE: 31/12/2024 31/12/2023An\u00e1lise de sensibilidade ao Cash Flow Livre -5% +5% -10% +10% -5% +5% -10% +10%Pasta e Papel -6% 6% -11% 11% -6% 6% -11% 11%Cimento -5% 5% -10% 10% -7% 7% -13% 13%Ambiente -6% 6% -12% 12% -5% 5% -10% 10%Mobilidade -5% 5% -10% 10% -5% 5% -10% 10%GOODWILL \u2013 VALOR L\u00cdQUIDOO goodwill \u00e9 atribu\u00eddo \u00e0s unidades geradoras de fluxos de caixa (UGC) do Grupo, as quais correspondem aos segmentos operacionais identificados na Nota 2.1, conforme segue:Valores em Euros 31/12/2024 31/12/2023 Pasta e Papel 168 195 399 127 064 070 Cimento 171 503 235 178 483 507 Outros neg\u00f3cios Ambiente 38 936 950 38 936 950 Mobilidade 148 044 376 147 903 377 526 679 960 492 387 904MOVIMENTOS DO PER\u00cdODOValores em Euros 31/12/2024 31/12/2023 Valor l\u00edquido no in\u00edcio do per\u00edodo 492 387 904 338 806 427 Aquisi\u00e7\u00f5es 40 227 124 152 059 918 Ajustamento Cambial (5 935 068) 1 521 559 Valor l\u00edquido no final do per\u00edodo 526 679 960 492 387 904 Em 24 de maio de 2024, o Grupo concluiu atrav\u00e9s de uma Oferta P\u00fablica de Aquisi\u00e7\u00e3o, sob a forma de \u201cRecommended Firm Cash Offer\u201d, a totalidade do capital social da Accrol Group Holdings Plc (Accrol), atualmente designado de Grupo Navigator Tissue UK, sociedade com sede em Blackburn, Inglaterra, e que det\u00e9m um conjunto de 9 subsidi\u00e1rias, das quais 5 operacionais. O Grupo Accrol \u00e9 l\u00edder no segmento de transforma\u00e7\u00e3o de papel tissue no Reino Unido, produzindo rolos de papel higi\u00e9nico, rolosde cozinha e len\u00e7os faciais de marca pr\u00f3pria para a maioria dos principais retalhistas no Reino Unido.No \u00e2mbito desta aquisi\u00e7\u00e3o, a retribui\u00e7\u00e3o transferida ascendeu a Euros 153 765 152 (GBP 130 823 390) tendo sido apurado um goodwill inicial no montante de Euros 114 920 802 (GBP 97 774 618), ao qual foi deduzido o justo valor atribu\u00eddo aos ativosfixos tang\u00edveis e intang\u00edveis no montante Euros 25 734 059 e Euros 74 045 509, respetivamente, assim como dos passivos porimpostos diferidos associados (Nota 1.2). O goodwill final ascendeu a Euros 40 086 125 (GBP 34 105 275), o qual em 31 de dezembro de 2024 correspondia a um montante de Euros 41 131 329 em resultado da atualiza\u00e7\u00e3o cambial \u00e0 taxa de 0,82918.",
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"pp-value-62-3": {
"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASO goodwill representa a diferen\u00e7a entre o justo valor do custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes identific\u00e1veis das subsidi\u00e1rias inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o na data de aquisi\u00e7\u00e3o do controlo e \u00e9 alocado a cada Unidade Geradora de Caixa (UGC) ou grupo de UGC mais baixas a que pertence. Amortiza\u00e7\u00e3o e imparidade O goodwill n\u00e3o \u00e9 amortizado. O Grupo realiza testes de imparidade ao goodwill anualmente, ou sempre que existam ind\u00edcios de imparidade. Os valores recuper\u00e1veis das unidades geradoras de fluxos de caixa s\u00e3o determinados como o maior entre o valor de uso e o justo valor menos custo de venda. As perdas por imparidaderelativas ao goodwill n\u00e3o podem ser revertidas.Aliena\u00e7\u00f5es e perdas de Ganhos ou perdas decorrentes da venda ou perda de controlo sobre uma entidade ou neg\u00f3cio ao qual o goodwillcontroloest\u00e1 alocado incluem o valor do goodwill correspondente.Aquisi\u00e7\u00f5es em moeda O goodwill originado na aquisi\u00e7\u00e3o de uma entidade estrangeira, encontra-se registado na moeda funcional dessa diferente da moeda de mesma entidade, sendo convertido para a moeda de relato do Grupo (Euro) \u00e0 taxa de c\u00e2mbio em vigor na data apresenta\u00e7\u00e3ode relato. As diferen\u00e7as cambiais geradas nessa convers\u00e3o s\u00e3o registadas na rubrica Reserva de convers\u00e3o cambial (Nota 5.5) como outro rendimento integral.Dedutibilidade fiscal \u00c0 luz da legisla\u00e7\u00e3o fiscal atualmente vigente em Portugal, n\u00e3o se espera que o goodwill reconhecido ou a reconhecer venha a ser dedut\u00edvel em termos fiscais. Noutras geografias onde o Grupo opera, o tratamento fiscal \u00e9 diferenciado.",
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"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASO goodwill representa a diferen\u00e7a entre o justo valor do custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes identific\u00e1veis das subsidi\u00e1rias inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o na data de aquisi\u00e7\u00e3o do controlo e \u00e9 alocado a cada Unidade Geradora de Caixa (UGC) ou grupo de UGC mais baixas a que pertence. Amortiza\u00e7\u00e3o e imparidade O goodwill n\u00e3o \u00e9 amortizado. O Grupo realiza testes de imparidade ao goodwill anualmente, ou sempre que existam ind\u00edcios de imparidade. Os valores recuper\u00e1veis das unidades geradoras de fluxos de caixa s\u00e3o determinados como o maior entre o valor de uso e o justo valor menos custo de venda. As perdas por imparidaderelativas ao goodwill n\u00e3o podem ser revertidas.Aliena\u00e7\u00f5es e perdas de Ganhos ou perdas decorrentes da venda ou perda de controlo sobre uma entidade ou neg\u00f3cio ao qual o goodwillcontroloest\u00e1 alocado incluem o valor do goodwill correspondente.Aquisi\u00e7\u00f5es em moeda O goodwill originado na aquisi\u00e7\u00e3o de uma entidade estrangeira, encontra-se registado na moeda funcional dessa diferente da moeda de mesma entidade, sendo convertido para a moeda de relato do Grupo (Euro) \u00e0 taxa de c\u00e2mbio em vigor na data apresenta\u00e7\u00e3ode relato. As diferen\u00e7as cambiais geradas nessa convers\u00e3o s\u00e3o registadas na rubrica Reserva de convers\u00e3o cambial (Nota 5.5) como outro rendimento integral.Dedutibilidade fiscal \u00c0 luz da legisla\u00e7\u00e3o fiscal atualmente vigente em Portugal, n\u00e3o se espera que o goodwill reconhecido ou a reconhecer venha a ser dedut\u00edvel em termos fiscais. Noutras geografias onde o Grupo opera, o tratamento fiscal \u00e9 diferenciado.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
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"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASO goodwill representa a diferen\u00e7a entre o justo valor do custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes identific\u00e1veis das subsidi\u00e1rias inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o na data de aquisi\u00e7\u00e3o do controlo e \u00e9 alocado a cada Unidade Geradora de Caixa (UGC) ou grupo de UGC mais baixas a que pertence. Amortiza\u00e7\u00e3o e imparidade O goodwill n\u00e3o \u00e9 amortizado. O Grupo realiza testes de imparidade ao goodwill anualmente, ou sempre que existam ind\u00edcios de imparidade. Os valores recuper\u00e1veis das unidades geradoras de fluxos de caixa s\u00e3o determinados como o maior entre o valor de uso e o justo valor menos custo de venda. As perdas por imparidaderelativas ao goodwill n\u00e3o podem ser revertidas.Aliena\u00e7\u00f5es e perdas de Ganhos ou perdas decorrentes da venda ou perda de controlo sobre uma entidade ou neg\u00f3cio ao qual o goodwillcontroloest\u00e1 alocado incluem o valor do goodwill correspondente.Aquisi\u00e7\u00f5es em moeda O goodwill originado na aquisi\u00e7\u00e3o de uma entidade estrangeira, encontra-se registado na moeda funcional dessa diferente da moeda de mesma entidade, sendo convertido para a moeda de relato do Grupo (Euro) \u00e0 taxa de c\u00e2mbio em vigor na data apresenta\u00e7\u00e3ode relato. As diferen\u00e7as cambiais geradas nessa convers\u00e3o s\u00e3o registadas na rubrica Reserva de convers\u00e3o cambial (Nota 5.5) como outro rendimento integral.Dedutibilidade fiscal \u00c0 luz da legisla\u00e7\u00e3o fiscal atualmente vigente em Portugal, n\u00e3o se espera que o goodwill reconhecido ou a reconhecer venha a ser dedut\u00edvel em termos fiscais. Noutras geografias onde o Grupo opera, o tratamento fiscal \u00e9 diferenciado.MARCASMarcasReconhecimento Sempre que numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais sejam identificadas marcas, o Grupo procede ao seu e mensura\u00e7\u00e3o reconhecimento em separado sendo mensuradas ao justo valor na data da aquisi\u00e7\u00e3o.inicialMensura\u00e7\u00e3o Ao custo deduzido de perdas por imparidade acumuladas. As marcas n\u00e3o se encontram sujeitas a amortiza\u00e7\u00e3o por sesubsequente e considerar n\u00e3o terem vida \u00fatil definida.imparidadeO Grupo realiza testes de imparidade \u00e0s marcas anualmente, ou sempre que existam ind\u00edcios de imparidade.Deprecia\u00e7\u00f5es e \u00c9 utilizado o m\u00e9todo das quotas constantes, a partir do momento em que o bem se encontra dispon\u00edvel para uso, imparidadeutilizando-se as taxas que melhor refletem a sua vida \u00fatil estimada.A deprecia\u00e7\u00e3o dos terrenos de explora\u00e7\u00e3o resulta da estimativa de vida \u00fatil m\u00e9dia dos terrenos, tendo em considera\u00e7\u00e3o o per\u00edodo de extra\u00e7\u00e3o de mat\u00e9ria-prima.Vida \u00fatil estimada (em anos)Terrenos de explora\u00e7\u00e3o 14Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 12 \u2013 30Equipamento b\u00e1sico 6 \u2013 25Equipamento de transporte 4 \u2013 9Ferramentas e utens\u00edlios 2 \u2013 8Equipamento administrativo 4 \u2013 8Taras e vasilhames 6Outros ativos fixos tang\u00edveis 4 \u2013 10Os valores residuais dos ativos e as respetivas vidas \u00fateis s\u00e3o revistos e ajustados, se necess\u00e1rio, na data da Posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada. Se a quantia escriturada for superior ao valor recuper\u00e1vel do ativo, procede-se ao seu reajustamentopara o valor recuper\u00e1vel estimado mediante o registo de perdas por imparidade (Nota 3.6).",
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"pp-value-62-6": {
"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASO goodwill representa a diferen\u00e7a entre o justo valor do custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes identific\u00e1veis das subsidi\u00e1rias inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o na data de aquisi\u00e7\u00e3o do controlo e \u00e9 alocado a cada Unidade Geradora de Caixa (UGC) ou grupo de UGC mais baixas a que pertence. Amortiza\u00e7\u00e3o e imparidade O goodwill n\u00e3o \u00e9 amortizado. O Grupo realiza testes de imparidade ao goodwill anualmente, ou sempre que existam ind\u00edcios de imparidade. Os valores recuper\u00e1veis das unidades geradoras de fluxos de caixa s\u00e3o determinados como o maior entre o valor de uso e o justo valor menos custo de venda. As perdas por imparidaderelativas ao goodwill n\u00e3o podem ser revertidas.Aliena\u00e7\u00f5es e perdas de Ganhos ou perdas decorrentes da venda ou perda de controlo sobre uma entidade ou neg\u00f3cio ao qual o goodwillcontroloest\u00e1 alocado incluem o valor do goodwill correspondente.Aquisi\u00e7\u00f5es em moeda O goodwill originado na aquisi\u00e7\u00e3o de uma entidade estrangeira, encontra-se registado na moeda funcional dessa diferente da moeda de mesma entidade, sendo convertido para a moeda de relato do Grupo (Euro) \u00e0 taxa de c\u00e2mbio em vigor na data apresenta\u00e7\u00e3ode relato. As diferen\u00e7as cambiais geradas nessa convers\u00e3o s\u00e3o registadas na rubrica Reserva de convers\u00e3o cambial (Nota 5.5) como outro rendimento integral.Dedutibilidade fiscal \u00c0 luz da legisla\u00e7\u00e3o fiscal atualmente vigente em Portugal, n\u00e3o se espera que o goodwill reconhecido ou a reconhecer venha a ser dedut\u00edvel em termos fiscais. Noutras geografias onde o Grupo opera, o tratamento fiscal \u00e9 diferenciado.MARCASMarcasReconhecimento Sempre que numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais sejam identificadas marcas, o Grupo procede ao seu e mensura\u00e7\u00e3o reconhecimento em separado sendo mensuradas ao justo valor na data da aquisi\u00e7\u00e3o.inicialMensura\u00e7\u00e3o Ao custo deduzido de perdas por imparidade acumuladas. As marcas n\u00e3o se encontram sujeitas a amortiza\u00e7\u00e3o por sesubsequente e considerar n\u00e3o terem vida \u00fatil definida.imparidadeO Grupo realiza testes de imparidade \u00e0s marcas anualmente, ou sempre que existam ind\u00edcios de imparidade.Deprecia\u00e7\u00f5es e \u00c9 utilizado o m\u00e9todo das quotas constantes, a partir do momento em que o bem se encontra dispon\u00edvel para uso, imparidadeutilizando-se as taxas que melhor refletem a sua vida \u00fatil estimada.A deprecia\u00e7\u00e3o dos terrenos de explora\u00e7\u00e3o resulta da estimativa de vida \u00fatil m\u00e9dia dos terrenos, tendo em considera\u00e7\u00e3o o per\u00edodo de extra\u00e7\u00e3o de mat\u00e9ria-prima.Vida \u00fatil estimada (em anos)Terrenos de explora\u00e7\u00e3o 14Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 12 \u2013 30Equipamento b\u00e1sico 6 \u2013 25Equipamento de transporte 4 \u2013 9Ferramentas e utens\u00edlios 2 \u2013 8Equipamento administrativo 4 \u2013 8Taras e vasilhames 6Outros ativos fixos tang\u00edveis 4 \u2013 10Os valores residuais dos ativos e as respetivas vidas \u00fateis s\u00e3o revistos e ajustados, se necess\u00e1rio, na data da Posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada. Se a quantia escriturada for superior ao valor recuper\u00e1vel do ativo, procede-se ao seu reajustamentopara o valor recuper\u00e1vel estimado mediante o registo de perdas por imparidade (Nota 3.6).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-75-3": {
"value": "LICEN\u00c7AS CO2Os ativos intang\u00edveis encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade, pelo m\u00e9todo das quotas constantes durante um per\u00edodo que varia entre 3 e 8 anos, e anualmente para os direitos de emiss\u00e3o de CO.2Dada a aus\u00eancia de normativo contabil\u00edstico para o reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o das licen\u00e7as de COa pol\u00edtica definida pela 2, gest\u00e3o \u00e9 como segue:Direitos de emiss\u00e3o de CO2Reconhecimento As Licen\u00e7as de emiss\u00e3o de CO2 atribu\u00eddas ao Grupo, no \u00e2mbito do regime CELE \u2013 Com\u00e9rcio Europeu de Licen\u00e7as de de licen\u00e7as Emiss\u00e3o de gases com efeito de estufa, a t\u00edtulo gratuito d\u00e3o origem a um ativo intang\u00edvel correspondente \u00e0s licen\u00e7as atribu\u00eddas a atribu\u00eddas, um subs\u00eddio de igual montante e um passivo pela obriga\u00e7\u00e3o de entregar as licen\u00e7as equivalentes aos consumos t\u00edtulo gratuito durante o per\u00edodo.e Mensura\u00e7\u00e3o subsequenteAs licen\u00e7as de emiss\u00e3o s\u00f3 s\u00e3o registadas enquanto ativos intang\u00edveis quando o Grupo \u00e9 capaz de exercer controlo, e s\u00e3o mensurados pelo seu justo valor (n\u00edvel 1) na data do reconhecimento inicial. Se o valor de mercado das licen\u00e7as cai significativamente abaixo do valor contabil\u00edstico e a diminui\u00e7\u00e3o \u00e9 considerada permanente, \u00e9 registada uma perda por imparidade sobre as licen\u00e7as que o Grupo n\u00e3o vai utilizar nas suas opera\u00e7\u00f5es.O passivo associado \u00e0 obriga\u00e7\u00e3o de devolver as licen\u00e7as \u00e9 reconhecido com base nas emiss\u00f5es efetivas reais (Nota 4.3 \u2013 Valores a pagar), ser\u00e1 liquidado com a entrega das licen\u00e7as e \u00e9 mensurado pelo valor contabil\u00edstico das licen\u00e7as detidas, sendo eventuais emiss\u00f5es adicionais mensuradas pelo valor de mercado das licen\u00e7as \u00e0 data de relato.Reconhecimento Na Demonstra\u00e7\u00e3o dos Resultados Consolidada, o Grupo reconhece como gasto (rubrica de Outros gastos e perdas) em resultadosas emiss\u00f5es efetuadas ao justo valor \u00e0 data de atribui\u00e7\u00e3o, exceto no que respeita a licen\u00e7as adquiridas, onde o gasto \u00e9 mensurado pelo custo de aquisi\u00e7\u00e3o das licen\u00e7as. Os referidos gastos ir\u00e3o compensar os outros rendimentos operacionais que resultam do reconhecimento do subs\u00eddio original (tamb\u00e9m ele reconhecido em resultados pelo justo valor \u00e0 data de atribui\u00e7\u00e3o) e das liberta\u00e7\u00f5es ou vendas de eventuais licen\u00e7as em excesso.O efeito na Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados consolidados ser\u00e1 assim neutro, no que respeita aos consumos de licen\u00e7as atribu\u00eddas. Qualquer efeito nos resultados resultar\u00e1 da compra de licen\u00e7as adicionais para cobrir o excesso de emiss\u00f5es, a venda de eventuais licen\u00e7as excessivas face aos consumos efetivos ou ainda de perdas por imparidade de licen\u00e7as que n\u00e3o s\u00e3o utilizadas operacionalmente.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmissionRightsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-76-5": {
"value": "MARCASMarcasReconhecimento Sempre que numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais sejam identificadas marcas, o Grupo procede ao seu e mensura\u00e7\u00e3o reconhecimento em separado sendo mensuradas ao justo valor na data da aquisi\u00e7\u00e3o.inicialMensura\u00e7\u00e3o Ao custo deduzido de perdas por imparidade acumuladas. As marcas n\u00e3o se encontram sujeitas a amortiza\u00e7\u00e3o por sesubsequente e considerar n\u00e3o terem vida \u00fatil definida.imparidadeO Grupo realiza testes de imparidade \u00e0s marcas anualmente, ou sempre que existam ind\u00edcios de imparidade.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
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},
"pp-value-77-3": {
"value": "INTANG\u00cdVEIS DESENVOLVIDOS INTERNAMENTEPOL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASAs despesas de desenvolvimento apenas s\u00e3o reconhecidas como ativo intang\u00edvel na medida em que se demonstre a capacidadet\u00e9cnica para completar o desenvolvimento do ativo e que este est\u00e1 dispon\u00edvel para uso pr\u00f3prio ou comercializa\u00e7\u00e3o. Caso as despesas n\u00e3o satisfa\u00e7am esses requisitos, nomeadamente as despesas com investiga\u00e7\u00e3o, s\u00e3o registados como custo quando incorrida.Deprecia\u00e7\u00f5es e \u00c9 utilizado o m\u00e9todo das quotas constantes, a partir do momento em que o bem se encontra dispon\u00edvel para uso, imparidadeutilizando-se as taxas que melhor refletem a sua vida \u00fatil estimada.A deprecia\u00e7\u00e3o dos terrenos de explora\u00e7\u00e3o resulta da estimativa de vida \u00fatil m\u00e9dia dos terrenos, tendo em considera\u00e7\u00e3o o per\u00edodo de extra\u00e7\u00e3o de mat\u00e9ria-prima.Vida \u00fatil estimada (em anos)Terrenos de explora\u00e7\u00e3o 14Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 12 \u2013 30Equipamento b\u00e1sico 6 \u2013 25Equipamento de transporte 4 \u2013 9Ferramentas e utens\u00edlios 2 \u2013 8Equipamento administrativo 4 \u2013 8Taras e vasilhames 6Outros ativos fixos tang\u00edveis 4 \u2013 10Os valores residuais dos ativos e as respetivas vidas \u00fateis s\u00e3o revistos e ajustados, se necess\u00e1rio, na data da Posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada. Se a quantia escriturada for superior ao valor recuper\u00e1vel do ativo, procede-se ao seu reajustamentopara o valor recuper\u00e1vel estimado mediante o registo de perdas por imparidade (Nota 3.6).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
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"pp-value-77-4": {
"value": "INTANG\u00cdVEIS DESENVOLVIDOS INTERNAMENTEPOL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASAs despesas de desenvolvimento apenas s\u00e3o reconhecidas como ativo intang\u00edvel na medida em que se demonstre a capacidadet\u00e9cnica para completar o desenvolvimento do ativo e que este est\u00e1 dispon\u00edvel para uso pr\u00f3prio ou comercializa\u00e7\u00e3o. Caso as despesas n\u00e3o satisfa\u00e7am esses requisitos, nomeadamente as despesas com investiga\u00e7\u00e3o, s\u00e3o registados como custo quando incorrida.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
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"pp-value-80-2": {
"value": "ESTIMATIVAS E JULGAMENTOS CONTABIL\u00cdSTICOSMARCAS \u2013 TESTES DE IMPARIDADEAs avalia\u00e7\u00f5es anuais s\u00e3o preparadas por entidade independente com base no income-split method, um modelo de fluxos de caixa p\u00f3s-imposto associados \u00e0 influ\u00eancia da marca (diferen\u00e7a entre a margem l\u00edquida da marca deduzida de investimentos em marketing e a margem l\u00edquida da marca branca associada), descontados para o momento da avalia\u00e7\u00e3o com base numa taxa de desconto espec\u00edfica, tendo em considera\u00e7\u00e3o as diferentes din\u00e2micas expectadas de mercado.PASTA E PAPEL \u2013 PRINCIPAIS PRESSUPOSTOS UTILIZADOS NAS AVALIA\u00c7\u00d5ES DAS MARCAS2024 Taxa de Desconto Taxa de Imposto Marca Mercados Navigator e Soporset Europa 6,00% 26,50% EUA 6,00% 26,50% Resto do Mundo 6,00% 26,50% As taxas de Desconto indicadas referem-se ao per\u00edodo expl\u00edcito. 2023 Taxa de Desconto Taxa de Imposto Marca Mercados Navigator e Soporset Europa 6,85% 27,50% EUA 6,85% 27,50% Resto do Mundo 6,85% 27,50% As taxas de Desconto indicadas referem-se ao per\u00edodo expl\u00edcito. CIMENTO \u2013 PRINCIPAIS PRESSUPOSTOS UTILIZADOS NAS AVALIA\u00c7\u00d5ES DAS MARCAS2024 Taxa de Desconto Taxa de Imposto Marca Mercados Secil Portugal Portugal 6,07% 26,50% Supremo Cimentos Brasil 9,56% 34,00% As taxas de Desconto indicadas referem-se ao per\u00edodo expl\u00edcito. 2023 Taxa de Desconto Taxa de Imposto Marca Mercados Secil Portugal Portugal 6,55% 27,5% Supremo Cimentos Brasil 9,44% 34,0% As taxas de Desconto indicadas referem-se ao per\u00edodo expl\u00edcito. OUTROS NEG\u00d3CIOS \u2013 PRINCIPAIS PRESSUPOSTOS UTILIZADOS NAS AVALIA\u00c7\u00d5ES DAS MARCAS2024 Taxa de Desconto Taxa de Imposto Marca Mercados Triangle\u2019s Europa 6,32% 24,5% As taxas de Desconto indicadas referem-se ao per\u00edodo expl\u00edcito. 2023 Taxa de Desconto Taxa de Imposto Marca Mercados Triangle\u2019s Europa 8,96% 27,5% As taxas de Desconto indicadas referem-se ao per\u00edodo expl\u00edcito. MARCAS \u2013 TESTE DE IMPARIDADE E AN\u00c1LISE DE SENSIBILIDADEForam efetuadas an\u00e1lises de sensibilidade aos pressupostos fundamentais considerados nas avalia\u00e7\u00f5es realizadas, nomeadamente: 1) redu\u00e7\u00e3o do indicador EVA em 5%, face ao utilizado no cen\u00e1rio base, e 2) aumento de 50 pontos base na taxa WACC em euros utilizada no cen\u00e1rio base. Estas an\u00e1lises de sensibilidade foram realizadas de forma independente para cada pressuposto. Caso tivessem sido adotados estes pressupostos \u00e0s marcas identificadas, esta an\u00e1lise de sensibilidade n\u00e3o determinaria qualquer perda por imparidade adicional. MARCAS Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, o valor l\u00edquido das marcas detalha-se como segue: Valores em Euros 31/12/2024 31/12/2023Pasta e PapelNavigator 107 568 000 107 568 000 Soporset 43 919 000 43 919 000 My Tissue / My Tissue Ecological + 2 400 000 2 400 000 Elegance 6 753 660 - Magnum 8 562 676 - Softy 4 703 442 - Little Heroes 964 809 - Cimento Secil Portugal 71 700 000 71 700 000 Supremo (Brasil)* 14 315 421 17 218 746 Outros neg\u00f3ciosTriangle\u2019s 6 748 000 6 748 000 Outras 300 300 267 635 308 249 554 046 * O valor destas marcas est\u00e1 sujeito a atualiza\u00e7\u00e3o cambial. LICEN\u00c7AS DE CO2Nos exerc\u00edcios de 2024 e 2023, o movimento ocorrido nas licen\u00e7as de CO foi como segue:2 31/12/2024 31/12/2023 Valores em Euros Toneladas Valor Toneladas Valor Saldo inicial 2 865 192 228 970 689 2 901 068 189 631 053 Licen\u00e7as atribu\u00eddas gratuitamente 1 652 464 122 001 417 1 820 620 155 932 941 Licen\u00e7as devolvidas \u00e0 Entidade Coordenadora de Licenciamento (1 800 526) (148 424 705) (1 856 496) (116 593 305) Regulariza\u00e7\u00f5es - (95 190) - - Perdas por imparidade - (145 674) - - Saldo final 2 717 130 202 306 537 2 865 192 228 970 689 Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, o Grupo detinha licen\u00e7as de CO registadas em conformidade com a pol\u00edtica acima descrita,2com o seguinte detalhe:Valores em Euros 31/12/2024 31/12/2023 Licen\u00e7as CO (ton) 2 717 130 2 865 192 2 Valor unit\u00e1rio m\u00e9dio 74,46 79,91 202 306 537 228 970 689 Cota\u00e7\u00e3o de mercado 71,57 78,06 MOVIMENTOS EM ATIVOS INTANG\u00cdVEISPropriedade Licen\u00e7as de Ativos industrial e Emiss\u00e3o de Outros ativos intang\u00edveis Valores em Euros Marcasoutros direitosCO2intang\u00edveisem curso TotalValor brutoSaldo a 1 de janeiro de 2023 268 477 414 249 597 189 631 053 - 25 525 666 483 883 730Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro - - - 1 939 940 - 1 939 940Aquisi\u00e7\u00f5es/Atribui\u00e7\u00f5es 2 400 000 5 148 155 932 941 7 016 9 776 940 168 122 045Aquisi\u00e7\u00f5es atrav\u00e9s de concentra\u00e7\u00f5es de 6 748 000 - - 46 151 000 - 52 899 000atividades empresariaisRegulariza\u00e7\u00f5es, transfer\u00eancias e abates - 44 629 (116 593 305) 14 052 442 (33 606 077) (136 102 311)Ajustamento cambial (22 029) (271 583) - (224 469) - (518 081)Efeito de economias hiperinflacion\u00e1rias - 218 740 - - - 218 740Saldo a 31 de dezembro de 2023 277 603 385 246 531 228 970 689 61 925 929 1 696 529 570 443 063Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro - 8 020 452 - 2 446 509 174 8 532 072Aquisi\u00e7\u00f5es/Atribui\u00e7\u00f5es - 34 919 122 001 417 213 459 5 202 447 127 452 242Aquisi\u00e7\u00f5es atrav\u00e9s de concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais20 451 340 - - 53 594 169 - 74 045 509Regulariza\u00e7\u00f5es, transfer\u00eancias e abates - 41 371 (148 519 896) 6 220 399 (6 183 739) (148 441 865)Ajustamento cambial (2 178 316) 258 100 - 1 389 490 18 234 (512 492) Saldo em 31 de dezembro de 2024 295 876 409 8 601 373 202 452 210 123 345 892 1 242 645 631 518 529Amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladasSaldo a 1 de janeiro de 2023 (28 744 594) (75 055) - - - (28 819 649)Varia\u00e7\u00e3o do per\u00edmetro - - - (1 428 212) - (1 428 212)Amortiza\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio - (358 339) - (4 724 419) - (5 082 758)Regulariza\u00e7\u00f5es, transfer\u00eancias e abates - 787 256 - 19 544 238 - 20 331 494Ajustamento cambial 695 255 163 204 - 199 237 - 1 057 696Saldo a 31 de dezembro de 2023 (28 049 339) 517 066 - 13 590 844 - (13 941 429)Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro - (4 315 193) - - - (4 315 193)Amortiza\u00e7\u00f5es do per\u00edodo - (1 673 649) - (11 107 723) - (12 781 372)Perdas por imparidade do per\u00edodo - - (145 672) - - (145 672)Regulariza\u00e7\u00f5es, transfer\u00eancias e abates - 13 089 - 939 - 14 028Ajustamento cambial (191 762) (164 935) - (23 211) - (379 908) Saldo em 31 de dezembro de 2024 (28 241 101) (5 623 622) (145 672) 2 460 849 - (31 549 546)Valor l\u00edquido a 1 de janeiro de 2023 239 732 820 174 542 189 631 053 - 25 525 666 455 064 081Valor l\u00edquido a 31 de dezembro de 2023 249 554 046 763 597 228 970 689 75 516 773 1 696 529 556 501 634Valor l\u00edquido em 31 de dezembro de 2024 267 635 308 2 977 751 202 306 538 125 806 741 1 242 645 599 968 983O aumento verificado nas rubricas de propriedade intelectual e outros direitos e outros ativos intang\u00edveis corresponde ao justo valor atribu\u00eddo \u00e0s marcas e carteira de clientes no \u00e2mbito do processo de compra do Grupo Navigator Tissue UK (Nota 1.2).",
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"pp-value-95-1": {
"value": "3.3 ATIVOS FIXOS TANG\u00cdVEISRECUPERABILIDADE DOS ATIVOS FIXOS TANG\u00cdVEISA recuperabilidade dos ativos fixos tang\u00edveis requer a defini\u00e7\u00e3o de estimativas e pressupostos por parte da Gest\u00e3o, nomeadamente, quando aplic\u00e1vel, no que diz respeito ao apuramento do valor de uso no \u00e2mbito dos testes de imparidade \u00e0s unidades geradoras de caixa do Grupo. VIDA \u00daTIL E DEPRECIA\u00c7\u00c3O Os ativos fixos tang\u00edveis representam a componente mais significativa do Ativo total do Grupo. Estes ativos s\u00e3o sujeitos a uma deprecia\u00e7\u00e3o sistem\u00e1tica pelo per\u00edodo que se determina ser a sua vida \u00fatil econ\u00f3mica. A determina\u00e7\u00e3o das vidas \u00fateis dos ativos,bem como o m\u00e9todo de deprecia\u00e7\u00e3o a aplicar, \u00e9 essencial para determinar o montante das deprecia\u00e7\u00f5es a reconhecer na Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados consolidados de cada per\u00edodo.Estes dois par\u00e2metros s\u00e3o definidos de acordo com o melhor julgamento do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o para os ativos e neg\u00f3cios em quest\u00e3o, considerando tamb\u00e9m as pr\u00e1ticas adotadas por empresas do setor ao n\u00edvel internacional e a evolu\u00e7\u00e3o das condi\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas em que o Grupo atua. Dada a relev\u00e2ncia desta estimativa, o Grupo recorre com alguma regularidade a t\u00e9cnicos externos e independentes para aferir daadequa\u00e7\u00e3o das estimativas utilizadas.MOVIMENTOS EM ATIVOS FIXOS TANG\u00cdVEISEdif\u00edcios Equipamentos Ativos fixos e outras e outros tang\u00edveis em Terrenosconstru\u00e7\u00f5estang\u00edveiscurso Total Valores em Euros Valor bruto Saldo em 1 de janeiro de 2023 411 970 969 1 088 895 188 5 667 682 096 158 801 634 7 327 349 887 Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro 2 904 977 25 721 751 85 769 352 6 373 911 120 769 991 Aquisi\u00e7\u00f5es - 431 490 13 416 824 227 923 235 241 771 549 Aquisi\u00e7\u00f5es atrav\u00e9s de concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais 2 119 100 16 487 700 24 671 800 - 43 278 600 Aliena\u00e7\u00f5es (153 904) (545 990) (4 350 607) - (5 050 501) Regulariza\u00e7\u00f5es, transfer\u00eancias e abates (6 724 275) 7 303 481 205 992 415 (187 104 753) 19 466 868 Ajustamento cambial (9 628 520) (15 925 805) (72 687 093) (1 014 862) (99 256 280) Efeito de economias hiperinflacion\u00e1rias 4 595 312 5 211 115 (39 969 001) 1 988 422 (28 174 152) Saldo em 31 de dezembro de 2023 405 083 659 1 127 578 930 5 880 525 786 206 967 587 7 620 155 962 Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro - 577 800 72 779 219 3 122 596 76 479 615 Aquisi\u00e7\u00f5es 1 029 083 148 238 26 828 032 299 426 044 327 431 397 Aquisi\u00e7\u00f5es atrav\u00e9s de concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais - 2 297 837 23 436 222 - 25 734 059 Aliena\u00e7\u00f5es (1 869 856) (256 148) (5 483 973) (17 528) (7 627 505) Regulariza\u00e7\u00f5es, transfer\u00eancias e abates 4 529 690 12 828 465 209 612 334 (238 087 381) (11 116 892) Ajustamento cambial (5 986 153) (10 315 528) (19 699 593) (945 551) (36 946 825) Saldo em 31 de dezembro de 2024 402 786 423 1 132 859 594 6 187 998 027 270 465 767 7 994 109 811 Deprecia\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas Saldo em 1 de janeiro de 2023 (95 867 153) (753 907 395) (4 789 117 215) (3 528 415) (5 642 420 178) Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro - (9 472 266) (36 753 990) - (46 226 256) Deprecia\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio (5 268 905) (21 070 763) (169 809 937) - (196 149 605) Perdas por imparidade do exerc\u00edcio (72 910) (1 209 964) (5 786 474) - (7 069 348) Aliena\u00e7\u00f5es - 520 586 4 242 831 - 4 763 417 Regulariza\u00e7\u00f5es, transfer\u00eancias e abates 6 879 233 7 486 496 (34 767 731) 2 269 569 (18 132 433) Ajustamento cambial 1 097 529 11 258 046 83 205 778 517 920 96 079 273 Efeito de economias hiperinflacion\u00e1rias (1 186 231) (3 372 863) 53 248 754 - 48 689 660 Saldo em 31 de dezembro de 2023 (94 418 437) (769 768 123) (4 895 537 984) (740 926) (5 760 465 470) Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro - - (7 088 063) - (7 088 063) Deprecia\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio (5 012 801) (21 166 788) (188 176 081) - (214 355 670) Perdas por imparidade do exerc\u00edcio (2 279 818) (2 544 989) (9 715 850) (336 743) (14 877 400) Aliena\u00e7\u00f5es 71 859 242 927 4 886 666 - 5 201 452 Regulariza\u00e7\u00f5es, transfer\u00eancias e abates - 3 408 217 11 014 345 - 14 422 562 Ajustamento cambial 260 611 1 603 844 8 367 603 23 210 10 255 268 Saldo em 31 de dezembro de 2024 (101 378 586) (788 224 912) (5 076 249 364) (1 054 459) (5 966 907 321) Valor l\u00edquido em 1 de janeiro de 2023 316 103 816 334 987 793 878 564 881 155 273 219 1 684 929 709 Valor l\u00edquido em 31 de dezembro de 2023 310 665 222 357 810 807 984 987 802 206 226 661 1 859 690 492 Valor l\u00edquido em 31 de dezembro de 2024 301 407 837 344 634 682 1 111 748 663 269 411 308 2 027 202 490 Em 31 de dezembro de 2024 a rubrica de investimentos em curso inclui investimentos associados a projetos de desenvolvimento em curso, em particular os relativos \u00e0 nova caldeira de recupera\u00e7\u00e3o de Set\u00fabal (Euros 99 388 025), \u00e0 recolha e incinera\u00e7\u00e3o de NCGs(Non-Condensable Gases) (Euros 9 951 457), \u00e0 caldeira a g\u00e1s natural (Euros 5 112 561), \u00e0 deslignifica\u00e7\u00e3o por Oxig\u00e9nio (Euros 3 237 829), \u00e0 nova torre de branqueamento de Aveiro (Euros 2 500 000), \u00e0 nova central de cogera\u00e7\u00e3o de Aveiro (Euros 6 100 607), \u00e0 nova caldeira de biomassa em Vila Velha de R\u00f3d\u00e3o (Euros 2 951 519), \u00e0 nova central de cogera\u00e7\u00e3o da Figueira da Foz (Euros 5 722 951), adequa\u00e7\u00e3o do processo de queima para Hidrog\u00e9nio (Euros 3 151 337) e o novo forno da cal a biomassa (Euros 10 981 633) na Figueira da Foz. O remanescente respeita a diversos projetos de melhoria e otimiza\u00e7\u00e3o do processo produtivo.Do total do investimento realizado, no montante de Euros 327 431 397, Euros 88 907 544 s\u00e3o investimento no \u00e2mbito do Plano de Recupera\u00e7\u00e3o e Resili\u00eancia (PRR).Em 2024, a subsidi\u00e1ria Navigator decidiu avan\u00e7ar com o projeto de pr\u00e9-engenharia do rebuild da m\u00e1quina PM3 em Set\u00fabal, com o objetivo de converter a atual produ\u00e7\u00e3o de produtos de altas gramagens em produ\u00e7\u00e3o de produtos com mais qualidade e efici\u00eancia de baixas gramagens (LBW \u2013 Low Basis Weight), segmento de mercado que apresenta um maior potencial de crescimento, na substitui\u00e7\u00e3o do pl\u00e1stico. Nesse sentido, foi reconhecida uma imparidade na totalidade do valor l\u00edquido contabil\u00edstico da PM3 a 31 de dezembro de 2024 no montante de Euros 7 116 061.Dos investimentos do Grupo Secil em Ativos fixos tang\u00edveis no per\u00edodo, destacam-se os ocorridos na subsidi\u00e1ria Ciments de Sibline, S.A.L. no L\u00edbano, nomeadamente com o projeto Power Plant que pretende reduzir a depend\u00eancia do fornecimento p\u00fablico de energia el\u00e9trica, bem como reduzir os custos com eletricidade (Euros 7 823 674); na subsidi\u00e1ria Margem \u2212 Companhiade Minera\u00e7\u00e3o, S.A. do Brasil com a conclus\u00e3o do revamp do forno de Adrian\u00f3polis, com o objetivo de aumentar a capacidade produtiva (Euros 5 712 419 a acrescer ao investimento realizado de Euros 6 623 873 em 2023) e na SECIL \u2212 Companhia Geral de Cal e Cimento, S.A. com a conclus\u00e3o do projeto Clean Cement Line (Euros 6 838 756), bem como outros investimentos necess\u00e1rios para manter as opera\u00e7\u00f5es e assegurar a seguran\u00e7a operacional.No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2024, decorrente dos testes de imparidade \u00e0s Unidades Geradoras de Caixa do Grupo Secil, foi ainda registada uma imparidade sobre os ativos fixos das subsidi\u00e1rias do L\u00edbano no montante de Euros 7 166 221.Relativamente \u00e0 subsidi\u00e1ria ETSA,, em 31 de dezembro de 2024, a rubrica de investimentos em curso inclui a constru\u00e7\u00e3o da nova unidade fabril em Coruche e respetivos equipamentos fabris denominada Prohy (tecnologia de hidr\u00f3lise de subprodutos animais), no montante de Euros 17 056 022 (2023: Euros 10 269 988).No decurso dos exerc\u00edcios de 2024 e 2023 n\u00e3o foram capitalizados quaisquer encargos financeiros de empr\u00e9stimos diretamente relacionados com a aquisi\u00e7\u00e3o, constru\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis. Adicionalmente, em 31 de dezembro de 2024 e 2023 n\u00e3o existem ativos fixos tang\u00edveis dados como garantia real.Os compromissos assumidos pelo Grupo para a aquisi\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o detalhados na Nota 9.2 \u2013 Compromissos.",
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"pp-value-93-3": {
"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASReconhecimento Os ativos fixos tang\u00edveis adquiridos at\u00e9 1 de janeiro de 2004 (data de transi\u00e7\u00e3o para IFRS) encontram-se registados ao custoe mensura\u00e7\u00e3o de aquisi\u00e7\u00e3o, ou custo de aquisi\u00e7\u00e3o reavaliado de acordo com os princ\u00edpios contabil\u00edsticos geralmente aceites em Portugal inicialat\u00e9 \u00e0quela data, deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e das perdas por imparidade acumuladas.Os ativos fixos tang\u00edveis adquiridos posteriormente \u00e0 data de transi\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de deprecia\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade.Custos Os gastos com manuten\u00e7\u00e3o programada s\u00e3o considerados como uma componente do custo de aquisi\u00e7\u00e3o do ativo fixo subsequentestang\u00edvel, sendo depreciados integralmente at\u00e9 \u00e0 data prevista da pr\u00f3xima manuten\u00e7\u00e3o.Os demais disp\u00eandios com repara\u00e7\u00f5es e manuten\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos como um gasto no per\u00edodo em que s\u00e3o incorridos. Pe\u00e7as de reserva As pe\u00e7as de reserva s\u00e3o consideradas estrat\u00e9gicas dado que est\u00e3o diretamente relacionadas com os equipamentos da e de manuten\u00e7\u00e3oprodu\u00e7\u00e3o, sendo expect\u00e1vel que a sua utiliza\u00e7\u00e3o se venha a prolongar por mais que dois exerc\u00edcios econ\u00f3micos. As pe\u00e7as de manuten\u00e7\u00e3o consideradas como \u201cpe\u00e7as de substitui\u00e7\u00e3o cr\u00edticas\u201d s\u00e3o reconhecidas no ativo n\u00e3o corrente, como Ativos fixos tang\u00edveis. Respeitando esta classifica\u00e7\u00e3o, as pe\u00e7as de reserva s\u00e3o depreciadas desde o momento em que se tornam dispon\u00edveis para uso e \u00e9-lhes atribu\u00edda uma vida \u00fatil que segue a natureza dos equipamentos onde se prev\u00ea que venham a ser integradas, n\u00e3o ultrapassando a vida \u00fatil remanescente destes.Encargos Os encargos financeiros de empr\u00e9stimos diretamente relacionados com a aquisi\u00e7\u00e3o ou constru\u00e7\u00e3o (caso o per\u00edodo de financeiros com constru\u00e7\u00e3o ou desenvolvimento exceda um ano) de ativos fixos s\u00e3o capitalizados, fazendo parte do custo do ativo.empr\u00e9stimosNo decurso dos exerc\u00edcios apresentados, n\u00e3o foram capitalizados quaisquer encargos financeiros de empr\u00e9stimos diretamente relacionados com a aquisi\u00e7\u00e3o ou constru\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis.Abates e Os ganhos ou perdas provenientes do abate ou aliena\u00e7\u00e3o s\u00e3o determinados pela diferen\u00e7a entre os recebimentos das aliena\u00e7\u00f5esaliena\u00e7\u00f5es quando aplic\u00e1vel deduzido dos custos de transa\u00e7\u00e3o e a quantia escriturada do ativo, e s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, como Outros rendimentos e ganhos operacionais (Nota 2.2) ou Gastos e perdas operacionais (Nota 2.3).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"pp-value-94-6": {
"value": "Deprecia\u00e7\u00f5es e \u00c9 utilizado o m\u00e9todo das quotas constantes, a partir do momento em que o bem se encontra dispon\u00edvel para uso, imparidadeutilizando-se as taxas que melhor refletem a sua vida \u00fatil estimada.A deprecia\u00e7\u00e3o dos terrenos de explora\u00e7\u00e3o resulta da estimativa de vida \u00fatil m\u00e9dia dos terrenos, tendo em considera\u00e7\u00e3o o per\u00edodo de extra\u00e7\u00e3o de mat\u00e9ria-prima.Vida \u00fatil estimada (em anos)Terrenos de explora\u00e7\u00e3o 14Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 12 \u2013 30Equipamento b\u00e1sico 6 \u2013 25Equipamento de transporte 4 \u2013 9Ferramentas e utens\u00edlios 2 \u2013 8Equipamento administrativo 4 \u2013 8Taras e vasilhames 6Outros ativos fixos tang\u00edveis 4 \u2013 10Os valores residuais dos ativos e as respetivas vidas \u00fateis s\u00e3o revistos e ajustados, se necess\u00e1rio, na data da Posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada. Se a quantia escriturada for superior ao valor recuper\u00e1vel do ativo, procede-se ao seu reajustamentopara o valor recuper\u00e1vel estimado mediante o registo de perdas por imparidade (Nota 3.6).",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
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"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"pp-value-103-1": {
"value": "3.4 SUBS\u00cdDIOS AO INVESTIMENTO SUBS\u00cdDIOS AO INVESTIMENTO \u2013 DETALHE Valores em Euros Natureza 31/12/2024 31/12/2023 Ao abrigo dos contratos AICEP Enerpulp, S.A. Financeira 105 727 179 890 Navigator Pulp Aveiro, S.A. Financeira/Fiscal 2 527 412 3 920 318 Navigator Pulp Set\u00fabal, S.A. Financeira - 19 692 Navigator Pulp Figueira, S.A. Financeira/Fiscal 6 899 272 7 470 505 Navigator Parques Industriais, S.A. Financeira 1 691 570 1 750 927 Navigator Tissue Aveiro, S.A. Financeira/Fiscal 9 520 852 10 242 798 Triangle'S - Cycling Equipments, S.A. Financeira 5 002 302 5 174 076 Ao abrigo do PRR Navigator Forest Portugal, S.A. Financeira 36 510 36 510 Viveiros Alian\u00e7a, SA Financeira 18 161 20 800 Navigator Pulp Aveiro, S.A. Financeira 17 752 757 18 692 916 Navigator Paper Set\u00fabal, S.A. Financeira 10 966 135 10 980 533 Navigator Pulp Set\u00fabal, S.A. Financeira 21 480 000 21 480 000 Navigator Tissue R\u00f3d\u00e3o, S.A. Financeira 8 462 427 - Navigator Paper Figueira, S.A. Financeira 4 621 122 4 621 122 Navigator Pulp Figueira, S.A. Financeira 16 408 219 16 408 219 Navigator Tissue Aveiro, S.A. Financeira 11 968 393 12 016 780 Raiz Financeira 2 048 251 2 157 854 SEBOL \u2013 Com\u00e9rcio e Ind\u00fastria de Sebo, S.A. Financeira 3 705 201 1 127 663 ITS \u2013 Ind\u00fastria Transf. de Subprod. Animais, S.A. Financeira 55 250 92 397 Secil | Clean Cement Line Out\u00e3o Financeira 5 269 128 - Secil | Clean Cement Line Maceira Financeira 5 881 890 - Triangle's - Cycling Equipments, S.A. Financeira 11 614 440 11 830 001 Outros Raiz Financeira 949 079 1 154 590 Viveiros Alian\u00e7a, S.A. Financeira - 11 610 Navigator Pulp Set\u00fabal, S.A. Financeira 4 488 046 4 488 046 Navigator Tissue Ejea, SLU Financeira - 248 477 Secil - Companhia Geral de Cal e Cimento, S.A. Financeira 1 484 282 10 091 069 Saldo final 152 956 426 144 216 793 SUBS\u00cdDIOS AO INVESTIMENTO \u2013 MOVIMENTOS Valores em Euros Nota 31/12/2024 31/12/2023 Saldo inicial 144 216 793 43 219 908 Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro - 4 600 031 Atribui\u00e7\u00e3o 17 481 319 96 863 625 Utiliza\u00e7\u00e3o (5 901 588) (3 715 363) Outros (2 840 098) 3 248 592 Saldo final 152 956 426 144 216 793 De natureza financeira 138 388 779 127 982 745 De natureza fiscal 14 567 647 16 234 048As atribui\u00e7\u00f5es no exerc\u00edcio respeitam maioritariamente aos valores atribu\u00eddos no \u00e2mbito das agendas mobilizadoras do Plano de Recupera\u00e7\u00e3o e Resili\u00eancia (PRR). O Grupo espera reconhecer os subs\u00eddios em resultados conforme segue: Valores em Euros 31/12/2024 31/12/2023At\u00e9 um ano 9 149 468 5 942 548 1 a 2 anos 5 257 296 7 427 480 2 a 3 anos 4 592 969 3 842 322 3 a 4 anos 4 561 948 6 799 436 4 a 5 anos 4 141 750 3 903 553 Mais de 5 anos 125 252 995 116 301 454 152 956 426 144 216 793 INCENTIVO AO AUMENTO DA CAPACIDADE DE PRODU\u00c7\u00c3O DE PASTA NA FIGUEIRA DA FOZEm 27 de dezembro de 2018, foi celebrado um contrato fiscal de investimento entre a subsidi\u00e1ria Navigator Pulp Figueira, S.A. e a AICEP, relativo ao investimento associado ao aumento da capacidade de produ\u00e7\u00e3o de pasta na Figueira da Foz, o qual compreende um incentivo fiscal at\u00e9 ao montante m\u00e1ximo de Euros 17 278 657 correspondente a 19,5% do investimento realizado, mediante o cumprimento, at\u00e9 31 de dezembro de 2025, de objetivos definidos contratualmente. Este subs\u00eddio, utilizado pela subsidi\u00e1ria em Euros 14 437 235, est\u00e1 a ser reconhecido em 20 anos, at\u00e9 2038, na propor\u00e7\u00e3o da deprecia\u00e7\u00e3o dos ativos, pese embora esteja j\u00e1 utilizado totalmente desde 2018, por dedu\u00e7\u00e3o \u00e0 coleta.INCENTIVOS AO PROJETO DE EXPANS\u00c3O DA F\u00c1BRICA DE PASTA DE CACIAEm 18 de junho de 2014, a subsidi\u00e1ria Navigator Pulp Aveiro, S.A. assinou com a AICEP \u2013 Ag\u00eancia para o Investimento e Com\u00e9rcio Externo de Portugal, com vig\u00eancia at\u00e9 2023 e 2024, respetivamente, dois contratos de incentivos de natureza financeirae fiscal, tendentes ao apoio ao investimento a promover por aquela empresa no projeto de expans\u00e3o de capacidade da f\u00e1brica de pasta de Aveiro, sendo o montante total de investimento realizado de Euros 49,3 milh\u00f5es. Os incentivos aprovados s\u00e3o de Euros 9,753 milh\u00f5es de incentivo financeiro reembols\u00e1vel e de Euros 5,644 milh\u00f5es de incentivo fiscal. Este montante est\u00e1 totalmente utilizado desde 2016 e ser\u00e1 regularizado em resultados em 20 anos, at\u00e9 2034. O contrato inclui um pr\u00e9mio de realiza\u00e7\u00e3o j\u00e1 reconhecido em balan\u00e7o e recebido em abril de 2024, que corresponde \u00e0 convers\u00e3o de 75% do incentivo reembols\u00e1vel atribu\u00eddo, em incentivo n\u00e3o reembols\u00e1vel, no montante de Euros 7 314 397, mediante o cumprimento dos objetivos definidos contratualmente.Em mar\u00e7o de 2014, a subsidi\u00e1ria Navigator Tissue R\u00f3d\u00e3o, S.A. assinou com a AICEP \u2013 Ag\u00eancia para o Investimento e Com\u00e9rcio Externo de Portugal contratos de investimento, com vig\u00eancia entre 2014 e 2022, para a constru\u00e7\u00e3o de uma segunda m\u00e1quina de papel tissue na sua unidade de Vila Velha de R\u00f3d\u00e3o, com o objetivo de comparticipar atrav\u00e9s de fundos comunit\u00e1rios parte do investimento mediante incentivos financeiros reembols\u00e1veis no montante de Euros 9 647 700, convert\u00edveis em incentivo n\u00e3o reembols\u00e1vel, at\u00e9 ao limite de 50%, isto \u00e9, Euros 4 823 850. O incentivo deveria ter sido pago em duas tranches, em 31 de dezembro de 2016 e 2018, contudo em 31 de dezembro de 2024 encontra-se por receber o montante de Euros 2 407 395 (Nota 4.2).INCENTIVO AO PROJETO DE CONVERS\u00c3O DO FORNO DA CAL DE SET\u00daBALNo \u00e2mbito do Roteiro para a Neutralidade Carb\u00f3nica, o Grupo assinou um contrato de investimento de natureza financeira com a Uni\u00e3o Europeia, tendente ao apoio ao investimento a realizar pela Navigator Pulp Set\u00fabal na convers\u00e3o do forno da cal da f\u00e1brica de pasta de Set\u00fabal, sendo o montante total de investimento previsto de Euros 7 500 000. O incentivo m\u00e1ximo aprovado ascende a Euros 4 488 046 e ser\u00e1 pago atrav\u00e9s de uma tranche \u00fanica n\u00e3o reembols\u00e1vel, no m\u00e1ximo at\u00e9 ao final do terceiro ano de opera\u00e7\u00e3o do equipamento, que se prev\u00ea iniciar no terceiro trimestre de 2025.PLANO DE RECUPERA\u00c7\u00c3O E RESILI\u00caNCIAO Grupo Navigator est\u00e1 envolvido em quatro Agendas para a Inova\u00e7\u00e3o Empresarial do Plano de Recupera\u00e7\u00e3o e Resili\u00eancia (PRR), atrav\u00e9s do investimento de Euros 91,8 milh\u00f5es. O Grupo, atrav\u00e9s da Navigator Paper Set\u00fabal, S.A. lidera a Agenda \u201cFrom Fossil to Forest\u201d (FF2F), a qual tem por grande prop\u00f3sito o desenvolvimento de uma gama de solu\u00e7\u00f5es para embalagem \u2013 centradas na marca gKRAFT lan\u00e7ada em 2021 \u2013 e a produ\u00e7\u00e3o de celulose microfibrilada para o desenvolvimento de propriedadesmec\u00e2nicas e de barreiras funcionais (a gorduras e a l\u00edquidos, entre outros) nestes pap\u00e9is. No total, o Grupo beneficiar\u00e1 de cerca de Euros 25,9 milh\u00f5es de apoio desta componente do PRR (C5 \u2013 Capitaliza\u00e7\u00e3o e Inova\u00e7\u00e3o Empresarial). Durante 2022, as empresas do Grupo, Navigator Paper Set\u00fabal, S.A., Navigator Pulp Set\u00fabal, S.A., Navigator Paper Figueira, S.A., Navigator Pulp Figueira, S.A., Navigator Pulp Aveiro, S.A. e Navigator Tissue Aveiro, S.A., apresentaram a sua candidatura ao \u201cApoio \u00e0 Descarboniza\u00e7\u00e3o da Ind\u00fastria\u02ee do PRR. Este apoio enquadra-se num conjunto de medidas da Componente 11 (C11) do PRR, que visam contribuir para o objetivo da neutralidade carb\u00f3nica, promovendo a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica por via da efici\u00eancia energ\u00e9tica, do apoio \u00e0s energias renov\u00e1veis, com enfoque na ado\u00e7\u00e3o de processos e tecnologias de baixo carbono na ind\u00fastria, na ado\u00e7\u00e3o de medidas de efici\u00eancia energ\u00e9tica na ind\u00fastria e na incorpora\u00e7\u00e3o de energia de fonte renov\u00e1vel e armazenamento de energia. Mais recentemente, o mesmo foi estendido a uma segunda fase de candidatura, no \u00e2mbito da qual a Navigator TissueR\u00f3d\u00e3o S.A. apresentou, \u00e0 semelhan\u00e7a das restantes empresas, um conjunto de iniciativas relacionadas com a sua neutralidade carb\u00f3nica. Com efeito, o Grupo espera, no futuro, investir no \u00e2mbito destas iniciativas Euros 173,1 milh\u00f5es, valor que espera ver financiado em Euros 75,8 milh\u00f5es. Ainda em 2022, as empresas do Grupo apresentaram a sua candidatura aos incentivos do PRR relativos \u00e0 \u201cRede Nacional de Test Bed\u02ee, esta \u00faltima visando a cria\u00e7\u00e3o de uma rede nacional para a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os \u00e0s empresas, para o desenvolvimento e teste de novos produtos e servi\u00e7os. A candidatura, envolvendo um investimento de Euros 2,2 milh\u00f5es, e foi aprovada no final do ano, tendo o IAPMEI decidido atribuir \u00e0 Navigator Pulp Figueira. S.A. Euros 1,4 milh\u00f5es. A participa\u00e7\u00e3o do Grupo no PRR s\u00f3 fica, no entanto, completa com a participa\u00e7\u00e3o do RAIZ na Componente 12 do PRR, relativa \u00e0 Bioeconomia, onde tem perspetivado realizar um investimento de Euros 1,7 milh\u00f5es e atribui\u00e7\u00e3o de Euros 1,4 milh\u00f5es de incentivo para acelerar, em parceria com o CITEVE e outros 52 promotores, a cria\u00e7\u00e3o de produtos de alto valor acrescentado a partir de recursos biol\u00f3gicos, em alternativa \u00e0s mat\u00e9rias de base f\u00f3ssil, mas sem deixar de garantir e at\u00e9 elevando padr\u00f5es de qualidade com forte potencial em diferentes segmentos de mercado.No ano de 2024, os investimentos da subsidi\u00e1ria ETSA no \u00e2mbito do PRR, totalizam o montante de Euros 17 milh\u00f5es, na constru\u00e7\u00e3o da unidade industrial inovadora, a qual integra atualmente uma tecnologia diferente e mais desenvolvida daquela delineada inicialmente. Esta nova unidade industrial, denominada de ETSAProHy, \u00e9 agora uma plataforma tecnol\u00f3gica de hidr\u00f3lise de prote\u00ednas provenientes de subprodutos de qualquer esp\u00e9cie animal e n\u00e3o apenas de uma monoesp\u00e9cie.No \u00e2mbito da subsidi\u00e1ria Triangle\u2019s, o PPS de quadros dupla suspens\u00e3o para e-bikes pretende consubstanciar-se em quadros de dupla suspens\u00e3o compostos por tubos hydroform constitu\u00eddos por ligas de alum\u00ednio singulares que, em \u00faltima an\u00e1lise, permitir\u00e3o o aumento da resist\u00eancia do peso dos quadros e, bem assim, incorporar no tecido empresarial portugu\u00eas o know-how associado. Para tal, de acordo com o exposto em sede de candidatura, previu-se a instala\u00e7\u00e3o de um novo processo produtivo, com os trabalhos a decorrerem de acordo com a calendariza\u00e7\u00e3o definida (em concreto, iniciaram-se os trabalhos de constru\u00e7\u00e3o de duas novas naves produtivas em 2022, tendo sido dada a continuidade ao longo de 2023). Em detalhe, dando seguimento aostrabalhos realizados anteriormente, no decorrer do ano 2024 foi dada continuidade aos trabalhos referidos no ponto de situa\u00e7\u00e3o anterior quanto \u00e0 estrutura da unidade industrial, tendo sido poss\u00edvel concluir todos os acabamentos previstos, tornando poss\u00edvel iniciar a sua utiliza\u00e7\u00e3o. Foram conclu\u00eddos todos os trabalhos referentes a um Obeya Room para dar suporte ao pessoal da produ\u00e7\u00e3o. Por \u00faltimo, referir que se deu continuidade \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o de encomendas de maquinaria/equipamentos previstos para o projeto em curso e tamb\u00e9m de hardware inform\u00e1tico. Entre estes equipamentos, foram instalados seis rob\u00f4s de soldadura, duas m\u00e1quinas de laser 3D, dois tornos, cinco centros de maquina\u00e7\u00e3o, uma m\u00e1quina de eros\u00e3o de fio e uma c\u00e9lula de brasagem, entreoutros. Os investimentos efetuados no \u00e2mbito do PRR, no exerc\u00edcio de 2024, totalizam Euros 3 milh\u00f5es.INCENTIVO AO PROJETO PROFUTURE \u2212 CCL MACEIRANo \u00e2mbito do programa de apoio e financiamento europeu PRR, a Secil assinou um contrato de investimento de natureza financeira com o IAPMEI \u2013 Ag\u00eancia para a Competitividade e Inova\u00e7\u00e3o, I.P. (IAPMEI), tendente ao apoio ao investimento a realizar, designado ProFuture \u2013 CCL Maceira. Este projeto integra medidas-chave para aumentar a efici\u00eancia energ\u00e9tica e refor\u00e7ar a utiliza\u00e7\u00e3o de combust\u00edveis alternativos. Em conjunto com iniciativas j\u00e1 implementadas, estas medidas permitir\u00e3o uma redu\u00e7\u00e3o das emiss\u00f5es de gases com efeito de estufa. O montante total do investimento previsto \u00e9 de Euros 62 888 277, com um incentivo m\u00e1ximo de Euros 25 573 433, n\u00e3o reembols\u00e1vel. At\u00e9 ao per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2024 j\u00e1 foi recebido um montante de Euros 5 881 890.Relativamente ao projeto CCL (Clean Cement Line), que contou com o apoio financeiro da Ag\u00eancia para o Investimento e Com\u00e9rcio Externo de Portugal, E.P.E. (AICEP) no \u00e2mbito do programa de apoio e financiamento Europeu Portugal 2020, este ficou conclu\u00eddo no per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2024. O montante total do investimento foi de Euros 85 247 865, com um incentivo de Euros 7 650 443, dos quais Euros 5 987 832 s\u00e3o n\u00e3o reembols\u00e1veis.SUBS\u00cdDIOS AO INVESTIMENTO REEMBOLS\u00c1VEIS Em 13 de dezembro de 2017, a subsidi\u00e1ria Navigator Tissue Aveiro, S.A. celebrou um contrato de investimento com a AICEP, vigente at\u00e9 2026, para a constru\u00e7\u00e3o da nova f\u00e1brica de tissue em Aveiro. Este contrato compreende um incentivo financeiro sob a forma de um incentivo reembols\u00e1vel, o qual inclui um per\u00edodo de car\u00eancia de dois anos, sem o pagamento de juros, at\u00e9 ao valor m\u00e1ximo de Euros 42 166 636, correspondente a 35% sobre o montante das despesas consideradas eleg\u00edveis, as quais se estimaram em Euros 120,476 milh\u00f5es. Em 31 de dezembro de 2024 o incentivo reembols\u00e1vel concedido encontra-se totalmente recebido.Foi ainda assinado com a mesma entidade, em 20 de abril de 2018, a atribui\u00e7\u00e3o de um incentivo fiscal dado mediante o cumprimento de objetivos definidos contratualmente at\u00e9 31 de dezembro de 2028, cujo montante m\u00e1ximo previsto ser\u00e1 de Euros 11 515 870, correspondente a 10% das despesas associadas ao projeto de investimento (ver Nota 5.7). Este montante est\u00e1totalmente utilizado desde 2019 e ser\u00e1 reconhecido em resultados, em m\u00e9dia, durante 24 anos, at\u00e9 2043.N\u00e3o existem condi\u00e7\u00f5es n\u00e3o satisfeitas e outras conting\u00eancias ligadas ao apoio governamental que tenham sido reconhecidas, estando a Navigator a cumprir com as condi\u00e7\u00f5es de acordo com o planeado.",
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"pp-value-102-3": {
"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASOs subs\u00eddios ao investimento recebidos com o objetivo de compensar o Grupo por investimentos efetuados em ativos fixos tang\u00edveis, incluindo os atribu\u00eddos como cr\u00e9ditos fiscais, s\u00e3o classificados como Rendimentos diferidos (Nota 4.3 \u2013 Valores a pagar) e s\u00e3o reconhecidos em resultados durante a vida \u00fatil estimada dos respetivos ativos subsidiados, sendo associado \u00e0 deprecia\u00e7\u00e3o do per\u00edodo (Nota 3.6), para efeitos de apresenta\u00e7\u00e3o.SUBS\u00cdDIOS AO INVESTIMENTO REEMBOLS\u00c1VEISOs subs\u00eddios obtidos do Governo, sob a forma de atribui\u00e7\u00e3o de empr\u00e9stimos reembols\u00e1veis a taxa bonificada, s\u00e3o descontados na data do reconhecimento inicial com base na taxa de juro de mercado \u00e0 data da atribui\u00e7\u00e3o, constituindo o valor do desconto ovalor do subs\u00eddio a amortizar pelo per\u00edodo do empr\u00e9stimo ou do ativo cuja aquisi\u00e7\u00e3o pretende financiar, consoante as atividadesfinanciadas. Estes passivos s\u00e3o inclu\u00eddos em Valores a pagar (Nota 4.3).",
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"pp-value-112-1": {
"value": "3.5 ATIVOS SOB DIREITO DE USOMOVIMENTOS EM ATIVOS SOB DIREITO DE USOPropriedade Edif\u00edcios e industrial e outras Equipamentos e Valores de Euros outros direitos Terrenosconstru\u00e7\u00f5esoutros tang\u00edveis TotalValor bruto Saldo em 1 de janeiro de 2023 1 195 138 77 359 589 10 593 137 63 800 105 152 947 969 Aquisi\u00e7\u00f5es 11 820 12 025 249 998 008 11 724 172 24 759 249 Regulariza\u00e7\u00f5es, transfer\u00eancias e abates - (205 567) (628 116) (8 180 483) (9 014 166)Ajustamento cambial - (5 472) (59 930) 71 951 6 549 Saldo em 31 de dezembro de 2023 1 206 958 89 173 799 10 903 099 67 415 745 168 699 601 Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro - - 930 133 42 964 951 43 895 084 Aquisi\u00e7\u00f5es 37 329 6 929 331 2 070 384 25 825 046 34 862 090 Regulariza\u00e7\u00f5es, transfer\u00eancias e abates - (1 520 397) (758 825) (5 878 774) (8 157 996)Ajustamento cambial - (20 856) (101 691) 613 016 490 469 Saldo em 31 de dezembro de 2024 1 244 287 94 561 877 13 043 100 130 939 984 239 789 248 Amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas Saldo em 1 de janeiro de 2023 (441 686) (16 434 674) (5 580 526) (29 302 407) (51 759 293)Amortiza\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio (70 393) (5 440 469) (1 669 478) (13 850 707) (21 031 047)Regulariza\u00e7\u00f5es, transfer\u00eancias e abates - 121 615 623 294 6 787 763 7 532 672 Ajustamento cambial - 7 727 65 784 (20 908) 52 603 Saldo em 31 de dezembro de 2023 (512 079) (21 745 801) (6 560 926) (36 386 259) (65 205 065)Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro - - (681 574) (11 335 039) (12 016 613)Amortiza\u00e7\u00f5es do per\u00edodo (74 260) (5 760 016) (2 327 253) (18 988 329) (27 149 858)Regulariza\u00e7\u00f5es, transfer\u00eancias e abates - 1 501 009 462 500 6 016 408 7 979 917 Ajustamento cambial - 7 924 (1 289) (29 571) (22 936) Saldo em 31 de dezembro de 2024 (586 339) (25 996 884) (9 108 542) (60 722 790) (96 414 555) Valor l\u00edquido em 1 de janeiro de 2023 753 452 60 924 915 5 012 611 34 497 698 101 188 676 Valor l\u00edquido em 31 de dezembro de 2023 694 879 67 427 998 4 342 173 31 029 486 103 494 536 Valor l\u00edquido em 31 de dezembro de 2024 657 948 68 564 993 3 934 558 70 217 194 143 374 693 A rubrica Terrenos respeita, essencialmente, a direitos de utiliza\u00e7\u00e3o de terrenos:\u2022 para explora\u00e7\u00e3o florestal existentes na subsidi\u00e1ria Navigator no montante de cerca Euros 53,2 milh\u00f5es, cujos contratos t\u00eam habitualmente uma dura\u00e7\u00e3o de 24 anos, podendo ser cancelados antecipadamente caso o 2.\u00ba corte florestal ocorra antes do 24.\u00ba ano do prazo; e\u2022 associados a contratos de concess\u00e3o portu\u00e1rios de longo prazo da subsidi\u00e1ria Secil no montante cerca de Euros 11,7 milh\u00f5es.A rubrica Equipamentos e Outros tang\u00edveis respeita, essencialmente, a equipamento de transporte, nos quais se destacam as autobetoneiras, empilhadores e bombas na subsidi\u00e1ria Secil, os empilhadores na subsidi\u00e1ria Navigator e as viaturas que integrama frota autom\u00f3vel em uso nas diversas empresas do Grupo e cujo total de aquisi\u00e7\u00f5es (novos contratos e renova\u00e7\u00f5es) no exerc\u00edciofindo em 31 de dezembro de 2024 ascendeu a Euros 24107 999 (2023: Euros 11 724 172).Adicionalmente, o incremento verificado na rubrica de Equipamentos e outros tang\u00edveis deve-se essencialmente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do Grupo Navigator Tissue Uk (Nota 1.2).Durante o ano de 2024, os pagamentos respeitantes a amortiza\u00e7\u00e3o de contratos de loca\u00e7\u00e3o financeira ascenderam a Euros 30 006 898 (2023: Euros 26 159 738).5.8 PASSIVOS DE LOCA\u00c7\u00c3OEm 31 de dezembro de 2024 e 2023, os passivos de loca\u00e7\u00e3o detalham-se como segue: 31/12/2024 31/12/2023Valores em Euros N\u00e3o correntes Correntes Total N\u00e3o correntes Correntes Total Pasta e Papel 98 627 669 13 109 231 111 736 900 62 848 761 7 148 060 69 996 821 Cimento 28 164 005 9 998 527 38 162 532 24 013 596 8 371 883 32 385 479 Outros neg\u00f3cios 572 089 489 052 1 061 141 643 386 442 227 1 085 613 Holdings 342 639 173 976 516 615 351 213 157 840 509 053 127 706 402 23 770 786 151 477 188 87 856 956 16 120 010 103 976 966A an\u00e1lise de maturidade dos passivos de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 apresentada na Nota 8.1.3 \u2013 Risco de liquidez",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
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"pp-value-111-3": {
"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASNa data da entrada em vigor da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo reconhece um ativo sob direito de uso pelo valor do seu custo o qual corresponde ao montante inicial do passivo da loca\u00e7\u00e3o ajustado de: i) quaisquer pagamentos antecipados; ii) incentivos \u00e0 loca\u00e7\u00e3orecebidos; e iii) custos diretos iniciais incorridos. Ao ativo sob direito de uso, poder\u00e1 acrescer a estimativa de remover e/ou restaurar o ativo subjacente e/ou o local onde se situa, quando exigido pelo contrato de loca\u00e7\u00e3o.O ativo sob direito de uso \u00e9 subsequentemente depreciado usando o m\u00e9todo linear a partir da data de entrada em vigor at\u00e9 ao menor entre o final da vida \u00fatil do ativo e o termo da loca\u00e7\u00e3o. Adicionalmente, o ativo sob direito de uso \u00e9 reduzido de perdas por imparidade, se existirem, e ajustado por eventuais remensura\u00e7\u00f5es do passivo de loca\u00e7\u00e3o. A vida \u00fatil considerada para cada classe de ativos sob direito de uso \u00e9 igual \u00e0 vida \u00fatil dos ativos fixos tang\u00edveis (Nota 3.3) na mesma classe quando existe op\u00e7\u00e3o de compra e o Grupo espera exerc\u00ea-la.LOCA\u00c7\u00d5ES DE CURTA DURA\u00c7\u00c3O E LOCA\u00c7\u00d5ES DE ATIVOS DE VALOR REDUZIDOO Grupo reconhece os pagamentos de loca\u00e7\u00f5es por per\u00edodos iguais ou inferiores a 12 meses e de loca\u00e7\u00f5es de ativos cujo valor de aquisi\u00e7\u00e3o individual seja inferior a Euros 5 000 diretamente como gastos operacionais do per\u00edodo (Nota 2.3), numa base linear.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASMensura\u00e7\u00e3o Na data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo reconhece passivos de loca\u00e7\u00e3o mensurados ao valor presente dos pagamentos inicialfuturos da loca\u00e7\u00e3o, os quais incluem pagamentos fixos deduzidos de incentivos de loca\u00e7\u00e3o a receber, de pagamentos vari\u00e1veis da loca\u00e7\u00e3o, e valores que se esperam pagar a t\u00edtulo de valor residual garantido. Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem ainda o pre\u00e7o de exerc\u00edcio de op\u00e7\u00f5es de compra ou renova\u00e7\u00e3o razoavelmente certas deserem exercidas pelo Grupo ou pagamentos de penalidades de rescis\u00e3o de loca\u00e7\u00f5es, se o prazo da loca\u00e7\u00e3o refletir a op\u00e7\u00e3o do Grupo de rescindir o contrato.No c\u00e1lculo do valor presente dos pagamentos futuros da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo usa uma taxa de juro incremental de financiamento se a taxa de juro impl\u00edcita na loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o for facilmente determin\u00e1vel.Mensura\u00e7\u00e3o Subsequentemente, o valor dos passivos de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 incrementado pelo valor dos juros (Nota 5.11 Rendimentos e gastos subsequentefinanceiros) e diminu\u00eddo pelos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o (rendas).",
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"value": "3.6 DEPRECIA\u00c7\u00d5ES, AMORTIZA\u00c7\u00d5ES E PERDAS POR IMPARIDADENos exerc\u00edcios de 2024 e 2023, os montantes registados em Deprecia\u00e7\u00f5es, Amortiza\u00e7\u00f5es e Perdas por imparidade detalham-se como segue: Valores em Euros Nota 2024 2023 Deprecia\u00e7\u00f5es de ativos fixos tang\u00edveis do per\u00edodo 3.3 214 355 670 196 650 669 Utiliza\u00e7\u00e3o de subs\u00eddios ao investimento 3.4 (5 237 525) (4 216 425) Deprecia\u00e7\u00f5es de ativos fixos tang\u00edveis, l\u00edquidos de subs\u00eddios utilizados 209 118 145 192 434 244 Imparidades em ativos fixos tang\u00edveis - revers\u00f5es (823 046) (200 076) Imparidades em ativos fixos tang\u00edveis - perdas 15 700 446 7 269 424 Imparidades em ativos fixos tang\u00edveis do per\u00edodo 3.3 14 877 400 7 069 348 Deprecia\u00e7\u00f5es de ativos intang\u00edveis do per\u00edodo 12 781 371 5 082 758 Utiliza\u00e7\u00e3o de subs\u00eddios ao investimento (664 063) - Amortiza\u00e7\u00f5es em ativos intang\u00edveis do per\u00edodo 3.2 12 117 308 5 082 758 Imparidades em Goodwill 69 001 - Imparidades em ativos intang\u00edveis 3.2 145 673 - Imparidades em ativos intang\u00edveis do per\u00edodo 214 674 - Amortiza\u00e7\u00f5es de ativos de direito de uso do per\u00edodo 3.5 27 149 858 21 031 047 Deprecia\u00e7\u00f5es de propriedades de investimento 3.9 766 766 Perdas por imparidade em propriedades de investimento 3.9 15 035 1 646 ICMS - Imposto sobre circula\u00e7\u00e3o de mercadorias e servi\u00e7os inclu\u00eddo nas deprecia\u00e7\u00f5es (Brasil) (1 640 913) (1 294 045)261 852 273 224 325 764No decurso do exerc\u00edcio de 2024, a Navigator solicitou a avalia\u00e7\u00e3o externa dos seus ativos a uma entidade independente e especializada que estimou a vida \u00fatil dos ativos, considerando as atuais condi\u00e7\u00f5es e a obsolesc\u00eancia funcional. O estudo efetuado considerou informa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica dos ativos afetos aos centros produtores, onde se inclui a durabilidade t\u00e9cnica, f\u00edsica e tecnol\u00f3gica dos equipamentos, contudo n\u00e3o foram identificadas diferen\u00e7as significativas nas vidas uteis estimadas e as praticadas pelo Grupo, sen\u00e3o as referidas na Nota 3.3.No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2024, decorrente da an\u00e1lise efetuada \u00e0 recuperabilidade do valor l\u00edquido dos ativos das subsidi\u00e1rias do Grupo no L\u00edbano, foi reconhecida uma imparidade sobre os ativos fixos das subsidi\u00e1rias do L\u00edbano no montante de Euros 7 166 221.No exerc\u00edcio de 2023, a perda por imparidade em ativos fixos tang\u00edveis, no valor de Euros 7 269 424, respeita essencialmente aoreconhecimento de imparidades em equipamentos industriais nas geografias do Brasil e Portugal, nos montantes de Euros 2 958330 e Euros 4 311 094, respetivamente, resultantes da avalia\u00e7\u00e3o de recupera\u00e7\u00e3o do valor contabil\u00edstico dos respetivos ativos. ",
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"pp-value-115-3": {
"value": "3.6 DEPRECIA\u00c7\u00d5ES, AMORTIZA\u00c7\u00d5ES E PERDAS POR IMPARIDADENos exerc\u00edcios de 2024 e 2023, os montantes registados em Deprecia\u00e7\u00f5es, Amortiza\u00e7\u00f5es e Perdas por imparidade detalham-se como segue: Valores em Euros Nota 2024 2023 Deprecia\u00e7\u00f5es de ativos fixos tang\u00edveis do per\u00edodo 3.3 214 355 670 196 650 669 Utiliza\u00e7\u00e3o de subs\u00eddios ao investimento 3.4 (5 237 525) (4 216 425) Deprecia\u00e7\u00f5es de ativos fixos tang\u00edveis, l\u00edquidos de subs\u00eddios utilizados 209 118 145 192 434 244 Imparidades em ativos fixos tang\u00edveis - revers\u00f5es (823 046) (200 076) Imparidades em ativos fixos tang\u00edveis - perdas 15 700 446 7 269 424 Imparidades em ativos fixos tang\u00edveis do per\u00edodo 3.3 14 877 400 7 069 348 Deprecia\u00e7\u00f5es de ativos intang\u00edveis do per\u00edodo 12 781 371 5 082 758 Utiliza\u00e7\u00e3o de subs\u00eddios ao investimento (664 063) - Amortiza\u00e7\u00f5es em ativos intang\u00edveis do per\u00edodo 3.2 12 117 308 5 082 758 Imparidades em Goodwill 69 001 - Imparidades em ativos intang\u00edveis 3.2 145 673 - Imparidades em ativos intang\u00edveis do per\u00edodo 214 674 - Amortiza\u00e7\u00f5es de ativos de direito de uso do per\u00edodo 3.5 27 149 858 21 031 047 Deprecia\u00e7\u00f5es de propriedades de investimento 3.9 766 766 Perdas por imparidade em propriedades de investimento 3.9 15 035 1 646 ICMS - Imposto sobre circula\u00e7\u00e3o de mercadorias e servi\u00e7os inclu\u00eddo nas deprecia\u00e7\u00f5es (Brasil) (1 640 913) (1 294 045)261 852 273 224 325 764No decurso do exerc\u00edcio de 2024, a Navigator solicitou a avalia\u00e7\u00e3o externa dos seus ativos a uma entidade independente e especializada que estimou a vida \u00fatil dos ativos, considerando as atuais condi\u00e7\u00f5es e a obsolesc\u00eancia funcional. O estudo efetuado considerou informa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica dos ativos afetos aos centros produtores, onde se inclui a durabilidade t\u00e9cnica, f\u00edsica e tecnol\u00f3gica dos equipamentos, contudo n\u00e3o foram identificadas diferen\u00e7as significativas nas vidas uteis estimadas e as praticadas pelo Grupo, sen\u00e3o as referidas na Nota 3.3.No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2024, decorrente da an\u00e1lise efetuada \u00e0 recuperabilidade do valor l\u00edquido dos ativos das subsidi\u00e1rias do Grupo no L\u00edbano, foi reconhecida uma imparidade sobre os ativos fixos das subsidi\u00e1rias do L\u00edbano no montante de Euros 7 166 221.No exerc\u00edcio de 2023, a perda por imparidade em ativos fixos tang\u00edveis, no valor de Euros 7 269 424, respeita essencialmente aoreconhecimento de imparidades em equipamentos industriais nas geografias do Brasil e Portugal, nos montantes de Euros 2 958330 e Euros 4 311 094, respetivamente, resultantes da avalia\u00e7\u00e3o de recupera\u00e7\u00e3o do valor contabil\u00edstico dos respetivos ativos. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"pp-value-118-1": {
"value": "3.7 ATIVOS BIOL\u00d3GICOSESTIMATIVAS E JULGAMENTOS CONTABIL\u00cdSTICOSPRESSUPOSTOSForam considerados pressupostos correspondentes \u00e0 natureza dos ativos em avalia\u00e7\u00e3o, nomeadamente:\u2022 Produtividade das florestas;\u2022 Pre\u00e7o de venda da madeira (quando existe mercado ativo) deduzido do custo de corte, das rendas dos terrenos pr\u00f3prios, arrendados e concessionados, rechega e transporte, os custos de planta\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o, do custo inerente ao arrendamento dos terrenos florestais; o valor de tend\u00eancia para 2024 agravou-se 6% face a 2023.\u2022 Taxa de desconto, 2024: 4,27% (2023: 5,19 %) para Portugal e Espanha e 21,6% (2023:13,55%) na determina\u00e7\u00e3o do justo valor de Mo\u00e7ambique. Em 2024, o Grupo passou a determinar o justo valor dos ativos biol\u00f3gicos em meticais, o que implicou um aumento da taxa de desconto face ao ano anterior pela incorpora\u00e7\u00e3o do risco associado a essa moeda. Note-se que o Grupo incorpora o risco de inc\u00eandio nos cash flows do modelo. Caso este risco fosse incorporado na taxa de desconto, a mesma seria de 6,51% e 22,22%, respetivamente.O valor dos ativos biol\u00f3gicos, apurado em fun\u00e7\u00e3o da expectativa de extra\u00e7\u00e3o das produ\u00e7\u00f5es das diversas esp\u00e9cies, corresponde \u00e0s seguintes expectativas de produ\u00e7\u00e3o futura: 31/12/2024 31/12/20233 Eucalipto (Portugal) - Potencial Futuro de extra\u00e7\u00f5es de madeira k mssc 9 909 10 447 3 Eucalipto (Espanha) - Potencial Futuro de extra\u00e7\u00f5es de madeira k mssc 244 252 3 Eucalipto (Mo\u00e7ambique) - Potencial Futuro de extra\u00e7\u00f5es de madeira k mssc 5 165 3 570 Resinosas (Portugal) - Potencial Futuro de extra\u00e7\u00f5es de madeira k ton 282 290 Sobreiro (Portugal) - Potencial Futuro de extra\u00e7\u00f5es de corti\u00e7a k @ 458 488 No que diz respeito ao eucalipto, o ativo biol\u00f3gico com maior express\u00e3o nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras apresentadas, em 2024 33foram extra\u00eddos 611 862 mssc de madeira das matas detidas e exploradas pelo Grupo (31 de dezembro de 2023: 594 709 mssc).Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, (i) n\u00e3o existem quantias de ativos biol\u00f3gicos cuja posse seja restrita e/ou penhoradas comogarantia de passivos, nem compromissos n\u00e3o revers\u00edveis relativos \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de ativos biol\u00f3gicos, e (ii) n\u00e3o existem subs\u00eddios governamentais relacionados com ativos biol\u00f3gicos reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas do Grupo.AN\u00c1LISE DE SENSIBILIDADEO Grupo considera a taxa de desconto utilizada em Portugal e o pre\u00e7o forward da madeira como as vari\u00e1veis mais significativas. Altera\u00e7\u00f5es nos pressupostos podem implicar valoriza\u00e7\u00f5es/desvaloriza\u00e7\u00f5es destes ativos: Valores em Euros 31/12/2024 31/12/20231) Agravamento em 0,5% da taxa de desconto em Portugal 5 868 859 5 990 023 Desvaloriza\u00e7\u00e3o do ativo florestal de Portugal 2) Diminui\u00e7\u00e3o de 3% no pre\u00e7o forward 11 978 891 10 733 022 Desvaloriza\u00e7\u00e3o do ativo florestal de Portugal 3) Agravamento em 0,5% da taxa de desconto em Mo\u00e7ambique 206 777 244 194 Desvaloriza\u00e7\u00e3o do ativo florestal de Mo\u00e7ambique 4) Diminui\u00e7\u00e3o de 3% no pre\u00e7o forward 769 860 776 149 Desvaloriza\u00e7\u00e3o do ativo florestal de Mo\u00e7ambique DETALHE DOS ATIVOS BIOL\u00d3GICOSValores em Euros 31/12/2024 31/12/2023 Eucalipto (Portugal) 85 569 146 88 244 919 Eucalipto (Espanha) 3 081 361 1 628 022 Pinho (Portugal) 5 798 144 5 898 445 Sobreiro (Portugal) 1 490 017 835 149 Outras esp\u00e9cies (Portugal) 73 107 103 377 Eucalipto (Mo\u00e7ambique) 19 238 423 18 912 337 115 250 198 115 622 249A diminui\u00e7\u00e3o do justo valor do Eucalipto e do Pinho decorre, essencialmente, dos efeitos associados ao aumento dos custos de corte, rechega e transporte.O Grupo considera, de acordo com a IAS 41, ativos maduros aqueles que tenham atingido as especifica\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para obter o m\u00e1ximo rendimento em fun\u00e7\u00e3o da sua rentabilidade, das necessidades de fornecimento e o custo de oportunidade. Tipicamente a floresta em Portugal atinge a sua maturidade entre os 8 e os 12 anos, sendo que este referencial depende da esp\u00e9cie, das condi\u00e7\u00f5es do solo, bem como das condi\u00e7\u00f5es edafoclim\u00e1ticas. Os dados sobre a floresta, a sua condi\u00e7\u00e3o e o seu potencial futuro s\u00e3o aferidos pelo menos duas vezes ao longo do seu ciclo de crescimento. A 31 de dezembro de 2024 os ativos maduros representavam cerca de 52% (53% em 31 de dezembro de 2023) da floresta da Navigator em territ\u00f3rio nacional, estando os mesmos valorizados ao justo valor.MOVIMENTOS EM ATIVOS BIOL\u00d3GICOSValores em Euros 31/12/2024 31/12/2023 Saldo inicial 115 622 249 122 499 874 Transfer\u00eancias e regulariza\u00e7\u00f5es - 28 981 Varia\u00e7\u00f5es Cortes efetuados (22 305 990) (23 005 571) Crescimento 25 895 749 27 649 292 Novas planta\u00e7\u00f5es e replanta\u00e7\u00f5es (ao custo) 3 091 316 3 871 701 Outras varia\u00e7\u00f5es de justo valor: altera\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o da madeira 21 818 100 15 908 400 altera\u00e7\u00e3o da taxa de custo de capital 6 890 813 (238 400) impacto dos inc\u00eandios (3 030 511) (1 386 701) custos de log\u00edstica de transporte (24 407 600) (8 928 000) custos fixos de estrutura (3 253 000) (10 505 800) varia\u00e7\u00e3o nas outras esp\u00e9cies 554 567 (2 235 892) outras altera\u00e7\u00f5es de expectativa (6 299 966) (8 035 635)Total de varia\u00e7\u00f5es do per\u00edodo (1 046 522) (6 906 606)Ajustamento cambial 674 471 -Saldo final 115 250 198 115 622 249",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBiologicalAssetsAndGovernmentGrantsForAgriculturalActivityExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
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"pp-value-117-3": {
"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASOs ativos biol\u00f3gicos do Grupo correspondem principalmente \u00e0s florestas detidas para produ\u00e7\u00e3o de madeira suscet\u00edvel de incorpora\u00e7\u00e3o no processo de fabrico de pasta BEKP ou para venda no mercado, maioritariamente o eucalipto, incluindo aindaoutras esp\u00e9cies, como o pinho e o sobro.Os ativos biol\u00f3gicos s\u00e3o mensurados ao justo valor, deduzido dos gastos estimados de venda no momento do corte. Justo Valor (n\u00edvel Na determina\u00e7\u00e3o do justo valor das florestas foi utilizado o m\u00e9todo do valor presente dos fluxos de caixa descontados, 3 da hierarquia os quais foram apurados atrav\u00e9s de um modelo desenvolvido internamente, alvo de valida\u00e7\u00e3o peri\u00f3dica por avaliadores do justo valor da externos e independentes.IFRS 13)No modelo desenvolvido s\u00e3o considerados pressupostos correspondentes \u00e0 natureza dos ativos em avalia\u00e7\u00e3o, nomeadamente, o ciclo de desenvolvimento das diferentes esp\u00e9cies, a produtividade das florestas, o pre\u00e7o de venda da madeira (quando existe mercado ativo) deduzido do custo de corte, das rendas dos terrenos pr\u00f3prios, arrendados e concessionados, rechega e transporte, os custos de planta\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o, do custo inerente ao arrendamento dos terrenos florestais; e a taxa de desconto. A taxa de desconto corresponde \u00e0 taxa de juro de mercado, sem infla\u00e7\u00e3o, de forma consistente com a estrutura de proje\u00e7\u00f5es, determinada tendo em considera\u00e7\u00e3o a rentabilidade que o Grupo espera obter dos ativos florestais, os quais se destinam a serem alienados intragrupo.\u00c1reas Os custos incorridos com a prepara\u00e7\u00e3o de terrenos para uma primeira floresta\u00e7\u00e3o s\u00e3o registados como um ativo fixo concessionadastang\u00edvel, depreciado de acordo com a sua vida \u00fatil esperada, que coincide com o per\u00edodo de concess\u00e3o.Altera\u00e7\u00e3o de As altera\u00e7\u00f5es de estimativas de crescimento, per\u00edodo de corte, pre\u00e7o, custo e outras premissas s\u00e3o reconhecidas enquanto estimativasvaria\u00e7\u00f5es de justo valor de ativos biol\u00f3gicos na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Corte No momento do corte, a madeira \u00e9 valorizada pelo seu justo valor deduzido dos gastos estimados desde o local de abate at\u00e9ao ponto de venda ou consumo, o qual constitui o custo inicial do invent\u00e1rio.",
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"pp-value-128-1": {
"value": "3.8 ATIVOS N\u00c3O CORRENTES DETIDOS PARA VENDAEm 31 de dezembro de 2024 e 2023, os ativos apresentados como n\u00e3o correntes detidos para venda correspondem a equipamentos industriais adquiridos \u00e0 Massa Insolvente de CNE \u2013 Cimentos Nacionais ou Estrangeiros, S.A., no montante deEuros 1 008 000.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
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"pp-value-128-2": {
"value": "3.8 ATIVOS N\u00c3O CORRENTES DETIDOS PARA VENDAEm 31 de dezembro de 2024 e 2023, os ativos apresentados como n\u00e3o correntes detidos para venda correspondem a equipamentos industriais adquiridos \u00e0 Massa Insolvente de CNE \u2013 Cimentos Nacionais ou Estrangeiros, S.A., no montante deEuros 1 008 000.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
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"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
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"pp-value-127-3": {
"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASOs ativos n\u00e3o correntes (ou opera\u00e7\u00f5es descontinuadas) s\u00e3o classificados como detidos para venda se o respetivo valor for realiz\u00e1vel principalmente atrav\u00e9s de uma transa\u00e7\u00e3o de venda, ao inv\u00e9s de ser atrav\u00e9s do seu uso continuado.Considera-se que esta situa\u00e7\u00e3o se verifica apenas quando i) a venda \u00e9 muito prov\u00e1vel e o ativo est\u00e1 dispon\u00edvel para venda imediata nas suas atuais condi\u00e7\u00f5es; ii) o Grupo assumiu um compromisso de vender; e iii) \u00e9 expect\u00e1vel que a venda se concretize num per\u00edodo de 12 meses.Mensura\u00e7\u00e3o e A partir do momento em que ativos tang\u00edveis s\u00e3o classificados como ativos n\u00e3o correntes detidos para venda, s\u00e3o apresenta\u00e7\u00e3omensurados pelo menor do valor contabil\u00edstico ou do justo valor deduzido dos custos de venda, cessando a sua deprecia\u00e7\u00e3o. Quando o justo valor deduzido dos custos de venda \u00e9 inferior ao valor contabil\u00edstico, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecidaem resultados.Aliena\u00e7\u00f5es Os ganhos ou perdas nas aliena\u00e7\u00f5es de ativos n\u00e3o correntes, determinados pela diferen\u00e7a entre o valor de venda e o respetivo valor l\u00edquido contabil\u00edstico, s\u00e3o reconhecidos em resultados como Outros rendimentos e ganhos operacionais (Nota 2.2) ou Gastos e perdas operacionais (Nota 2.3).",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
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"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
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"pp-value-127-4": {
"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASOs ativos n\u00e3o correntes (ou opera\u00e7\u00f5es descontinuadas) s\u00e3o classificados como detidos para venda se o respetivo valor for realiz\u00e1vel principalmente atrav\u00e9s de uma transa\u00e7\u00e3o de venda, ao inv\u00e9s de ser atrav\u00e9s do seu uso continuado.Considera-se que esta situa\u00e7\u00e3o se verifica apenas quando i) a venda \u00e9 muito prov\u00e1vel e o ativo est\u00e1 dispon\u00edvel para venda imediata nas suas atuais condi\u00e7\u00f5es; ii) o Grupo assumiu um compromisso de vender; e iii) \u00e9 expect\u00e1vel que a venda se concretize num per\u00edodo de 12 meses.Mensura\u00e7\u00e3o e A partir do momento em que ativos tang\u00edveis s\u00e3o classificados como ativos n\u00e3o correntes detidos para venda, s\u00e3o apresenta\u00e7\u00e3omensurados pelo menor do valor contabil\u00edstico ou do justo valor deduzido dos custos de venda, cessando a sua deprecia\u00e7\u00e3o. Quando o justo valor deduzido dos custos de venda \u00e9 inferior ao valor contabil\u00edstico, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecidaem resultados.Aliena\u00e7\u00f5es Os ganhos ou perdas nas aliena\u00e7\u00f5es de ativos n\u00e3o correntes, determinados pela diferen\u00e7a entre o valor de venda e o respetivo valor l\u00edquido contabil\u00edstico, s\u00e3o reconhecidos em resultados como Outros rendimentos e ganhos operacionais (Nota 2.2) ou Gastos e perdas operacionais (Nota 2.3).",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
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"pp-value-132-1": {
"value": "3.9 PROPRIEDADES DE INVESTIMENTOMOVIMENTOS EM PROPRIEDADES DE INVESTIMENTOValores em Euros Nota 31/12/2024 31/12/2023 Saldo inicial 504 303 366 436 Aliena\u00e7\u00f5es (88 199) (233 828) Deprecia\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio 3.6 (766) (766) Perdas por imparidade do exerc\u00edcio 3.6 (15 035) (1 646) Regulariza\u00e7\u00f5es, transfer\u00eancias e abates - 374 107 Saldo final 400 303 504 303Estes ativos s\u00e3o compostos essencialmente por terrenos e im\u00f3veis detidos para obten\u00e7\u00e3o de rendas e/ou valoriza\u00e7\u00f5es do capitale n\u00e3o se encontram afetos \u00e0 atividade operacional do Grupo, nem t\u00eam uso futuro determinado.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory",
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"pp-value-131-2": {
"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASO Grupo classifica como propriedades de investimento nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas os im\u00f3veis detidos com o objetivo de valoriza\u00e7\u00e3o do capital e/ou obten\u00e7\u00e3o de rendas de terceiros.Mensura\u00e7\u00e3o Uma propriedade de investimento \u00e9 mensurada inicialmente pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o, incluindo os custos das transa\u00e7\u00f5es que lhe sejam diretamente atribu\u00edveis. Ap\u00f3s o reconhecimento inicial, as propriedades de investimento s\u00e3omensuradas ao custo deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas.Os custos subsequentes com as propriedades de investimento s\u00f3 s\u00e3o adicionados ao custo do ativo se for prov\u00e1vel que deles resultar\u00e3o benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros acrescidos face aos considerados no reconhecimento inicial.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory",
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"pp-value-136-3": {
"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASMercadorias e As mercadorias e as mat\u00e9rias-primas encontram-se valorizadas ao mais baixo entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o seu valor Mat\u00e9rias-Primasrealiz\u00e1vel l\u00edquido. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o inclui as despesas incorridas at\u00e9 ao armazenamento, utilizando-se o custo m\u00e9dio ponderado como m\u00e9todo de custeio das sa\u00eddas.Produtos Os produtos acabados e interm\u00e9dios e os produtos e trabalhos em curso encontram-se valorizados ao mais baixo entre o Acabados, custo de produ\u00e7\u00e3o (que inclui o custo das mat\u00e9rias-primas incorporadas, m\u00e3o-de-obra e gastos gerais de fabrico, tomandoInterm\u00e9dios por base o n\u00edvel normal de produ\u00e7\u00e3o) e o valor realiz\u00e1vel l\u00edquido.e Produtos e trabalhos em O valor realiz\u00e1vel l\u00edquido corresponde ao pre\u00e7o de venda estimado deduzido dos custos estimados de acabamento e de cursocomercializa\u00e7\u00e3o. As diferen\u00e7as entre o custo de produ\u00e7\u00e3o e o valor realiz\u00e1vel l\u00edquido, se inferior, s\u00e3o registadas em custosoperacionais.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
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"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
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"pp-value-137-1": {
"value": "4.1.1 INVENT\u00c1RIOS \u2013 DETALHE POR NATUREZAVALORES L\u00cdQUIDOS DE PERDAS POR IMPARIDADE ACUMULADASValores em Euros 31/12/2024 31/12/2023 Mat\u00e9rias-primas 226 331 955 216 689 480 Mercadorias 13 359 109 10 675 318 239 691 064 227 364 798 Produtos acabados e interm\u00e9dios 180 613 721 165 176 434 Produtos e trabalhos em curso 4 436 699 4 491 349 Subprodutos e desperd\u00edcios 372 084 458 601 185 422 504 170 126 384 Total 425 113 568 397 491 1824.1.2 INVENT\u00c1RIOS \u2013 DISTRIBUI\u00c7\u00c3O POR SEGMENTOS E POR \u00c1REA GEOGR\u00c1FICAValores em Euros 31/12/2024 % 31/12/2023 % Pasta e Papel Portugal 241 620 791 79,7% 236 495 060 82,5% Resto da Europa 29 225 680 9,6% 14 749 174 5,1% Am\u00e9rica 29 715 421 9,8% 35 246 128 12,3% \u00c1frica 2 636 475 0,9% - 0,0% 303 198 367 100,0% 286 490 362 100,0% Cimento Portugal 58 830 482 51,2% 48 100 713 47,2% Resto da Europa 2 394 854 2,1% 2 875 401 2,8% Am\u00e9rica 10 345 928 9,0% 18 586 543 18,2% \u00c1frica 27 973 785 24,4% 24 333 691 23,9% \u00c1sia 15 321 767 13,3% 7 986 077 7,8% 114 866 816 100,0% 101 882 425 100,0%Outros neg\u00f3cios Portugal 7 048 385 100,0% 9 118 395 100,0% 7 048 385 100,0% 9 118 395 100,0% 425 113 568 397 491 182 4.1 INVENT\u00c1RIOSO valor relativo a Portugal, do segmento da Pasta e Papel, inclui Euros 10 358 907 (31 de dezembro de 2023: Euros 14 968 097)relativos a invent\u00e1rios cujas faturas j\u00e1 foram emitidas, mas cujo controlo n\u00e3o foi transferido para os clientes.Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, n\u00e3o existem invent\u00e1rios cuja posse seja restrita e/ou penhoradas como garantia de passivos.4.1.4 VARIA\u00c7\u00c3O DA PRODU\u00c7\u00c3O NO PER\u00cdODO Valores em Euros Nota 31/12/2024 31/12/2023 Saldo inicial (170 126 384) (184 928 053) Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro (11 422 914) - Regulariza\u00e7\u00f5es 3 180 881 (1 408 471) Saldo final 185 422 504 170 126 384 Varia\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o 2.3 7 054 087 (16 210 140)4.1.5 MOVIMENTOS EM PERDAS POR IMPARIDADE EM INVENT\u00c1RIOS Valores em Euros Nota 31/12/2024 31/12/2023 Saldo inicial (29 424 394) (23 289 293) Aumentos 2.3 (5 637 006) (6 721 101) Revers\u00f5es 2.2 5 068 999 750 339 Impacto em resultados do exerc\u00edcio (568 007) (5 970 762) Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro (1 192 426) (105 317) Utiliza\u00e7\u00f5es (23 302) (372 941) Ajustamento cambial 3 498 286 797 Economias Hiperinflacion\u00e1rias - 27 122 Saldo final (31 204 631) (29 424 394)Conforme referido na Nota 2.3 o aumento verificado na rubrica de imparidades em invent\u00e1rios inclui essencialmente o reconhecimento do montante de Euros 1 724 970 relativo a imparidade para desperd\u00edcios de papel UWF e tissue e Euros 1 248 818 para slow movers. Em 2023 esta rubrica inclui essencialmente o reconhecimento de uma imparidade, no montante de Euros 2 071 836, para o stock de papel danificado identificado na plataforma da Navigator North America Inc.A partir de 2020 passou a ser aplicada a IAS 29 \u2013 Relato financeiro em economias hiperinflacion\u00e1rias \u00e0s demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das subsidi\u00e1rias do L\u00edbano, antes da transposi\u00e7\u00e3o para a moeda de apresenta\u00e7\u00e3o do Grupo. A 31 de dezembro de 2024, o valor dos invent\u00e1rios referente \u00e0s subsidi\u00e1rias do L\u00edbano nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas do Grupo ascendea Euros 15 324 272 (2023: Euros 8 609 593).",
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"pp-value-143-1": {
"value": "4.1.3 CUSTO DAS MERCADORIAS VENDIDAS E MAT\u00c9RIAS CONSUMIDAS NO PER\u00cdODOValores em Euros Nota 31/12/2024 31/12/2023 Saldo inicial 227 364 798 208 559 427 Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro (14 152 590) 3 373 321 Compras 1 152 929 537 1 126 932 500 Saldo final (239 691 064) (227 364 798) Custo das mercadorias vendidas e mat\u00e9rias consumidas 2.3 1 126 450 681 1 111 500 450",
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"pp-value-149-1": {
"value": "4.2 VALORES A RECEBEREm 31 de dezembro de 2024 e 2023, os valores a receber correntes e n\u00e3o correntes detalham-se como segue: 31/12/2024 31/12/2023Valores em Euros Nota N\u00e3o Corrente Corrente Total N\u00e3o Corrente Corrente Total Clientes - Segmento Pasta e Papel 8.1.4 - 305 042 497 305 042 497 - 259 060 841 259 060 841 Segmento Cimento 8.1.4 - 75 267 264 75 267 264 - 79 155 309 79 155 309 Segmento Outros Neg\u00f3cios 8.1.4 - 17 342 173 17 342 173 - 25 259 105 25 259 105- 397 651 934 397 651 934 - 363 475 255 363 475 255 Contas a receber - Partes relacionadas 10.4 - 5 705 585 5 705 585 - 2 357 687 2 357 687 Estado - 76 610 134 76 610 134 - 77 504 449 77 504 449 Department of Commerce (EUA) 718 183 - 718 183 2 872 289 - 2 872 289 Incentivos financeiros a receber 17 237 232 59 185 244 76 422 476 49 880 237 53 184 592 103 064 829 Acr\u00e9scimos de rendimento - 25 460 897 25 460 897 - 16 426 830 16 426 830 Gastos diferidos - 21 764 619 21 764 619 - 17 386 225 17 386 225 Instrumentos financeiros derivados 8.2 - 34 577 496 34 577 496 - 23 314 167 23 314 167 Adiantamentos a Fornecedores - 3 782 877 3 782 877 - 8 936 213 8 936 213 Outros 7 895 039 30 490 722 38 385 761 4 945 683 22 489 090 27 434 77325 850 454 655 229 508 681 079 962 57 698 209 585 074 508 642 772 717Os valores acima s\u00e3o apresentados l\u00edquidos de perdas de imparidade acumuladas. A an\u00e1lise de imparidade dos valores a receber \u00e9 apresentada na Nota 8.1.4 \u2013 Risco de cr\u00e9dito.INCENTIVOS FINANCEIROS A RECEBEROs incentivos financeiros respeitam essencialmente a valores a receber no \u00e2mbito do PRR, no montante de Euros 76 422 476.DEPARTMENT OF COMMERCE (EUA)A 31 de dezembro de 2024 o saldo corresponde ao valor a pagar ao Department of Commerce (DoC) na sequ\u00eancia da investiga\u00e7\u00e3o iniciada em 2015 de alegadas pr\u00e1ticas de dumping nas exporta\u00e7\u00f5es de papel UWF para os Estados Unidos da Am\u00e9rica, por parte da subsidi\u00e1ria Navigator.Durante 2023, o Department of Commerce confirmou a taxa final a aplicar relativa ao 6.\u00ba per\u00edodo de revis\u00e3o, compreendido entre mar\u00e7o de 2021 e fevereiro de 2022, em 7,11%, pelo que o Grupo recebeu em 2024 o montante de Euros 1 674 082 pela diferen\u00e7aentre os dep\u00f3sitos efetuados e a taxa final a pagar. Em 2024 foi igualmente confirmada a taxa relativa ao 7.\u00ba per\u00edodo de revis\u00e3o, compreendido entre mar\u00e7o de 2022 e fevereiro de 2023, em 1,07%, tendo-se recebido igualmente o montante de Euros 2 095 637. Mant\u00eam-se em aberto os per\u00edodos de revis\u00e3o subsequente (8 e 9), estimando a Navigator que tenha a pagar ao DoC cerca de Euros 1 160 207 (Nota 4.3) relativamente ao 8.\u00ba per\u00edodo de revis\u00e3o e um valor a receber de Euros 718 183 referente ao 9.\u00ba per\u00edodo de revis\u00e3o. Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, a rubrica de Estado detalha-se conforme segue:Valores em Euros 31/12/2024 31/12/2023 Imposto sobre o Valor Acrescentado a recuperar 21 085 602 13 823 487 Imposto sobre o Valor Acrescentado - Reembolsos pedidos 47 545 155 53 851 202 Imposto sobre Circula\u00e7\u00e3o de Mercadorias e Servi\u00e7os (ICMS) 2 209 988 1 862 050 Cr\u00e9dito de PIS e COFINS sobre ativos fixos 5 764 535 7 025 624 Restantes Impostos 4 854 942 086 76 610 134 77 504 449 O Programa Paran\u00e1 Competitivo, concedido pelo Governo do Estado do Paran\u00e1 \u00e0 subsidi\u00e1ria Margem \u2013 Companhia de Minera\u00e7\u00e3o, SA, refere-se a um incentivo fiscal que tem os seguintes benef\u00edcios: a) parcelamento do ICMS incremental; b) diferimento do pagamento do ICMS da energia el\u00e9trica e do g\u00e1s natural por um per\u00edodo de 96 meses, com in\u00edcio em agosto de 2015; c) parcelamento, at\u00e9 ao vencimento, do ICMS declarado, no caso de recupera\u00e7\u00e3o judicial; e d) concess\u00e3o de cr\u00e9dito presumido em raz\u00e3o da realiza\u00e7\u00e3o de obra de infraestrutura em territ\u00f3rio paranaense.Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, o PIS e COFINS sobre ativos fixos, no montante de Euros 5 764 535 e de Euros 7 025 624, respetivamente, refere-se \u00e0 estimativa de cr\u00e9dito de PIS e COFINS das subsidi\u00e1rias Supremo Cimentos, SA e Margem Companhia de Minera\u00e7\u00e3o, SA, sobre itens espec\u00edficos dos ativos fixos, conforme previsto na Lei 10 673/2002 (PIS) e Lei 10 833/2003 (COFINS), o qual est\u00e1 a ser recuperado na mesma cad\u00eancia da deprecia\u00e7\u00e3o dos respetivos ativos.Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, as rubricas de Acr\u00e9scimos de rendimento e Gastos diferidos detalham-se conforme segue:Valores em Euros 31/12/2024 31/12/2023 Acr\u00e9scimos de rendimento Vendas de energia 11 821 131 10 798 083 Juros a receber 84 049 657 850 Outros 13 555 717 4 970 897 25 460 897 16 426 830 Gastos diferidos Seguros 278 825 170 894 Rendas e alugueres 14 428 850 12 717 123 Outros 7 056 944 4 498 208 21 764 619 17 386 225 47 225 516 33 813 055 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
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"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
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"pp-value-148-3": {
"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASCLIENTES E OUTROS DEVEDORESClassifica\u00e7\u00e3o Os saldos a receber de clientes resultam das atividades principais do Grupo e o modelo de neg\u00f3cio seguido \u00e9 \u201cdeter para cobrar\u201d, embora pontualmente o segmento Cimento e Derivados utilize o confirming. Saldos de outros devedores s\u00e3o tipicamente do modelo \u201cdeter para cobrar\u201d.Mensura\u00e7\u00e3o Ao justo valorinicialMensura\u00e7\u00e3o Ao custo amortizado, deduzido de perdas por imparidade.subsequenteImparidade de As perdas por imparidade s\u00e3o registadas com base no modelo simplificado previsto na IFRS 9 registando as perdas clientesesperadas at\u00e9 \u00e0 maturidade. As perdas esperadas s\u00e3o determinadas tendo por base a experi\u00eancia de perdas reais hist\u00f3ricasao longo de um per\u00edodo estatisticamente relevante e representativas das caracter\u00edsticas espec\u00edficas do risco de cr\u00e9dito subjacente.Imparidade de As perdas por imparidade s\u00e3o registadas com base no modelo geral de perdas de cr\u00e9dito estimadas da IFRS 9.outros devedores",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
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"pp-value-157-1": {
"value": "4.3 VALORES A PAGAREm 31 de dezembro de 2024 e 2023, os valores a pagar detalham-se como segue: Valores em Euros Nota 31/12/2024 31/12/2023 Fornecedores c/c 424 772 395 390 345 679 Fornecedores de imobilizado c/c 63 459 626 23 975 265 Adiantamento de clientes 4 208 429 1 392 239 Estado 65 263 494 94 022 947 Instituto do Ambiente \u2212 Licen\u00e7as CO2 138 883 537 151 893 654 Partes relacionadas 10.4 7 601 820 5 546 128 Dividendos a pagar a INC 29 969 723 - Outros credores 27 700 134 25 393 982 Instrumentos financeiros derivados 8.2 7 159 750 12 922 808 Acr\u00e9scimos de gastos com o pessoal 63 941 892 60 419 696 Outros acr\u00e9scimos de gastos 78 630 670 64 414 507 Subs\u00eddios n\u00e3o reembols\u00e1veis 75 054 714 99 614 486 Outros rendimentos diferidos 6 567 954 5 176 918 Valores a pagar - Corrente 993 214 138 935 118 309 Subs\u00eddios n\u00e3o reembols\u00e1veis 144 462 392 129 553 426 Department of Commerce (EUA) 1 160 207 2 121 441 Outros 43 405 689 39 928 230 Valores a pagar - N\u00e3o corrente 189 028 288 171 603 097 1 182 242 426 1 106 721 406 O aumento do saldo de Fornecedores de imobilizado deve-se ao maior volume de investimentos realizado em 2024, conforme evidenciado na Nota 3.3.O saldo da rubrica de Dividendos a pagar a Interesses que N\u00e3o Controlam, em 31 de dezembro de 2024, no montante de Euros 29 969 723, corresponde ao adiantamento sobre os lucros do ano 2024, o qual foi efetivado pela subsidi\u00e1ria The Navigator Company em 9 janeiro de 2025.Em 31 de dezembro de 2024, o saldo da rubrica Outros valores a pagar, n\u00e3o correntes, de Euros 43 405 689, inclui uma considera\u00e7\u00e3o contingente, no montante de Euros 42 483 002 (31 de dezembro de 2023: Euros 38 600 077), a qual pode ser pagaat\u00e9 2027, dependente da performance da empresa e verifica\u00e7\u00e3o de determinadas condi\u00e7\u00f5es.Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, a rubrica Estado detalha-se como segue:Valores em Euros 31/12/2024 31/12/2023 Reten\u00e7\u00f5es de Imposto sobre o Rendimento (IRS) 4 830 783 3 494 576 Imposto sobre o Valor Acrescentado 25 439 898 48 036 447 Contribui\u00e7\u00f5es para a Seguran\u00e7a Social 5 643 716 4 996 724 ICMS - Imposto sobre circula\u00e7\u00e3o de mercadorias e servi\u00e7os 943 900 1 242 038 Programa de Desenvolvimento da Empresa Catarinense (PRODEC) 750 165 793 579 Programa Paran\u00e1 Competitivo 26 367 685 33 936 235 Outros 1 287 347 1 523 348 65 263 494 94 022 947O montante apresentado em 31 de dezembro de 2024 e 2023 na rubrica \u201cPrograma de Desenvolvimento da Empresa Catarinense (PRODEC)\u201d, no montante de Euros 750 165 e de Euros 793 579, respetivamente, refere-se a um benef\u00edcio fiscal atribu\u00eddo \u00e0 subsidi\u00e1ria Supremo Cimentos S.A., que consiste no diferimento do prazo de pagamento do ICMS devido sobre a receita de vendas. O pagamento ser\u00e1 efetuado no dia 10 do 48.\u00ba m\u00eas subsequente ao do encerramento do per\u00edodo de apura\u00e7\u00e3o do ICMS (mar\u00e7o de 2010 a fevereiro de 2025). Os montantes apresentados encontram-se descontados ao seu valor presente. Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, n\u00e3o existiam d\u00edvidas em situa\u00e7\u00e3o de mora com o Estado.SUBS\u00cdDIOS N\u00c3O REEMBOLS\u00c1VEIS \u2013 DETALHE Valores em Euros 31/12/2024 31/12/2023 Subs\u00eddios ao investimento 8 494 034 14 663 367 Subs\u00eddios - licen\u00e7as de emiss\u00e3o CO2 59 697 933 75 001 176 Outros subs\u00eddios 6 862 747 9 949 943 Subs\u00eddios n\u00e3o reembols\u00e1veis - Corrente 75 054 714 99 614 486 Subs\u00eddios ao investimento (nota 3.4) 144 462 392 129 553 426 Subs\u00eddios n\u00e3o reembols\u00e1veis - N\u00e3o corrente 144 462 392 129 553 426219 517 106 229 167 912",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
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"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
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"pp-value-156-3": {
"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASPASSIVOS FINANCEIROS AO CUSTO AMORTIZADOMensura\u00e7\u00e3o Ao justo valor, l\u00edquido dos custos de transa\u00e7\u00e3o incorridos.inicialMensura\u00e7\u00e3o Ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.subsequenteA diferen\u00e7a entre o valor de reembolso e o valor da mensura\u00e7\u00e3o inicial \u00e9 reconhecida nos resultados ao longo do per\u00edodo dad\u00edvida em \u201cJuros de outros passivos financeiros ao custo amortizado\u201d (Nota 5.11).",
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},
"pp-value-164-1": {
"value": "5.1 GEST\u00c3O DE CAPITALPOL\u00cdTICA DE GEST\u00c3O DE CAPITALO Grupo Semapa gere o seu capital numa \u00f3tica de continuidade e cria\u00e7\u00e3o de valor para os acionistas, consubstanciado na pol\u00edtica de dividendos conservadora assente em princ\u00edpios de solidez financeira, por um lado atrav\u00e9s da manuten\u00e7\u00e3o de uma estrutura financeira compat\u00edvel com o crescimento sustentado do Grupo e respetivas \u00e1reas de neg\u00f3cio e, por outro, indicadoress\u00f3lidos de solvabilidade e autonomia financeira. Nesse sentido o capital considerado para efeitos da gest\u00e3o de capital corresponde ao Capital Pr\u00f3prio, n\u00e3o sendo considerado nenhum passivo financeiro como parte integrante do mesmo.De forma a manter ou ajustar a estrutura de capital, o Grupo pode ajustar o montante de dividendos a pagar aos acionistas, devolver capital aos acionistas, emitir novas a\u00e7\u00f5es ou vender ativos para reduzir a d\u00edvida.",
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"pp-value-165-3": {
"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASO capital social da Semapa encontra-se totalmente subscrito e realizado, sendo totalmente representado por a\u00e7\u00f5es sem valor nominal.Os custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou outros instrumentos de capital pr\u00f3prio s\u00e3o apresentados comouma dedu\u00e7\u00e3o, l\u00edquida de impostos, ao valor recebido. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es,para a aquisi\u00e7\u00e3o de um neg\u00f3cio, s\u00e3o inclu\u00eddos no custo de aquisi\u00e7\u00e3o, como parte do valor da compra.",
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"pp-value-166-3": {
"value": "A\u00c7\u00d5ES PR\u00d3PRIASReconhecimento Ao valor de aquisi\u00e7\u00e3o, como uma redu\u00e7\u00e3o do capital pr\u00f3prio.Aquisi\u00e7\u00f5es por Quando alguma empresa do Grupo adquire a\u00e7\u00f5es da empresa-m\u00e3e, o pagamento, que inclui os custos incrementais empresa do Grupodiretamente associados, \u00e9 deduzido ao capital pr\u00f3prio atribu\u00edvel aos detentores do capital da empresa-m\u00e3e at\u00e9 que as a\u00e7\u00f5es sejam canceladas, reemitidas ou alienadas.Aliena\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es Quando as a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, qualquer recebimento, l\u00edquido de custos de pr\u00f3priastransa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis e de impostos, \u00e9 refletido no capital pr\u00f3prio dos detentores do capital da empresa emOutras reservas (Nota 5.5).Extin\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es A extin\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias \u00e9 refletida nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas como uma redu\u00e7\u00e3o do Capital pr\u00f3prias social e na rubrica A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, pelo valor equivalente ao valor nominal e de aquisi\u00e7\u00e3o, respetivamente, sendo o diferencial apurado entre os dois montantes registado em Outras reservas. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
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},
"pp-value-167-1": {
"value": "DETENTORES DE CAPITAL DA SEMAPAEm 31 de dezembro de 2024 e 2023, os detentores do capital da Semapa detalham-se como segue: 31/12/2024 31/12/2023 Denomina\u00e7\u00e3o N\u00ba de a\u00e7\u00f5es % N\u00ba de a\u00e7\u00f5es % A\u00e7\u00f5es sem valor nominal Cimo - Gest\u00e3o de Participa\u00e7\u00f5es, SGPS, S.A. 38 959 431 47,94 38 959 431 47,94 Sodim, SGPS, S.A. 27 508 892 33,85 27 508 892 33,85 A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias 1 400 627 1,72 1 400 627 1,72 Outros acionistas com participa\u00e7\u00f5es inferiores a 5% 13 401 050 16,49 13 401 050 16,49 81 270 000 100 81 270 000 100",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
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"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
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"pp-value-170-1": {
"value": "A\u00c7\u00d5ES PR\u00d3PRIAS \u2013 MOVIMENTOSNos exerc\u00edcios de 2024 e 2023, os movimentos ocorridos em a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detalham-se como segue: 31/12/2024 31/12/2023Valor ValorN\u00ba de a\u00e7\u00f5escontabil\u00edstico N\u00ba de a\u00e7\u00f5escontabil\u00edstico Valores em Euros (Euros)(Euros) A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas no in\u00edcio do per\u00edodo 1 400 627 15 946 363 1 400 627 15 946 363 A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias no final do per\u00edodo 1 400 627 15 946 363 1 400 627 15 946 363",
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"pp-value-173-1": {
"value": "5.3 RESULTADO POR A\u00c7\u00c3OValores em Euros 2024 2023 Resultado atribu\u00edvel aos acionistas da Semapa 232 735 949 244 507 409 N\u00famero total de a\u00e7\u00f5es emitidas 81 270 000 81 270 000 N\u00famero m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias em carteira (1 400 627) (1 400 627) N\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es 79 869 373 79 869 373 Resultado b\u00e1sico por a\u00e7\u00e3o 2,914 3,061 Resultado dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o 2,914 3,061",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
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"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
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"pp-value-172-3": {
"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASO resultado b\u00e1sico por a\u00e7\u00e3o \u00e9 apurado com base na divis\u00e3o dos lucros ou preju\u00edzos atribu\u00edveis aos detentores de capital social ordin\u00e1rio da Semapa pelo n\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias em circula\u00e7\u00e3o durante o per\u00edodo.Para a finalidade de calcular o resultado dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o, a Semapa ajusta os lucros ou preju\u00edzos atribu\u00edveis aos detentores ordin\u00e1rios de capital pr\u00f3prio, bem como o n\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es em circula\u00e7\u00e3o, para efeitos de todas as potenciaisa\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias diluidoras.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
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"pp-value-177-1": {
"value": "5.4 DIVIDENDOSDIVIDENDOS ATRIBU\u00cdDOS NO PER\u00cdODODividendosValores em Euros Data Montante atribu\u00eddopor a\u00e7\u00e3o emcircula\u00e7\u00e3o Atribui\u00e7\u00f5es em 2024 Aprova\u00e7\u00e3o na Assembleia Geral Anual de Acionistas da Semapa do pagamento de dividendos relativos aos resultados l\u00edquidos de 2023 obtidos 24 de maio de 2024 49 998 228 0,626em base individual de acordo com o normativo IFRS Atribui\u00e7\u00f5es em 2023 Aprova\u00e7\u00e3o na Assembleia Geral Anual de Acionistas da Semapa do pagamento de dividendos relativos aos resultados l\u00edquidos de 2022 obtidos 18 de maio de 2023 75 875 904 0,950em base individual de acordo com o normativo IFRS ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
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}
},
"pp-value-176-3": {
"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASOs dividendos por a\u00e7\u00e3o apresentados s\u00e3o calculados com base no n\u00famero de a\u00e7\u00f5es em circula\u00e7\u00e3o na data de atribui\u00e7\u00e3o.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
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"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
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"pp-value-180-1": {
"value": "5.5 RESERVAS E RESULTADOS TRANSITADOSRESERVA DE JUSTO VALORA Reserva de justo valor corresponde \u00e0 varia\u00e7\u00e3o acumulada do justo valor dos instrumentos financeiros derivados classificados como de cobertura (Nota 8.2) e dos investimentos financeiros mensurados ao justo valor atrav\u00e9s de outros rendimentos integrais (Nota 8.3), l\u00edquida de impostos diferidos.As varia\u00e7\u00f5es relativas aos derivados s\u00e3o reclassificadas para os resultados do per\u00edodo (Nota 5.11) \u00e0 medida que os instrumentos cobertos afetam os resultados do per\u00edodo. A varia\u00e7\u00e3o de justo valor de investimentos financeiros registada nesta rubrica n\u00e3o \u00e9 reciclada para resultados.RESERVA LEGALA legisla\u00e7\u00e3o comercial estabelece que pelo menos 5% do resultado l\u00edquido anual tem de ser destinado ao refor\u00e7o da reserva legalat\u00e9 que esta represente pelo menos 20% do capital social. Esta reserva n\u00e3o \u00e9 distribu\u00edvel a n\u00e3o ser em caso de liquida\u00e7\u00e3o da sociedade. Poder\u00e1, contudo, ser utilizada para absorver preju\u00edzos, depois de esgotadas as outras reservas, ou incorporada no capital.A reserva legal encontra-se constitu\u00edda pelo seu limite m\u00e1ximo nos per\u00edodos apresentados.OUTRAS RESERVASEsta rubrica corresponde a reservas constitu\u00eddas atrav\u00e9s da transfer\u00eancia de resultados de per\u00edodos anteriores e outros movimentos. N\u00e3o \u00e9 distribu\u00edvel a parte do saldo correspondente ao valor de aquisi\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas (Nota 5.2).RESERVA DE CONVERS\u00c3O CAMBIALA Reserva de convers\u00e3o cambial corresponde ao montante acumulado relativo \u00e0 apropria\u00e7\u00e3o pelo Grupo das diferen\u00e7as cambiais resultantes da convers\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das subsidi\u00e1rias e associadas que operam fora da zona Euro, essencialmente no Brasil, Tun\u00edsia, L\u00edbano, Angola, Mo\u00e7ambique, Estados Unidos da Am\u00e9rica, Su\u00ed\u00e7a e Reino Unido.Valores em Euros 31/12/2024 31/12/2023 Reserva de convers\u00e3o cambial (212 153 279) (198 301 800) Justo valor de instrumentos financeiros derivados 12 353 211 9 114 768 Reserva de justo valor 12 353 211 9 114 768 Reserva legal 16 695 625 16 695 625 Outras reservas 1 527 058 683 1 334 549 502 Resultados transitados (2 312 172) (463 433) Reservas e resultados transitados 1 341 642 068 1 161 594 662 O impacto da varia\u00e7\u00e3o cambial por divisa (ver Nota 8.1.1 \u2013 Risco cambial) \u00e9 como segue:Valores em Euros 31/12/2024 31/12/2023Saldo inicial (198 301 800) (202 244 411) Real brasileiro (24 599 525) 5 836 450 Dinar tunisino 915 751 (628 224) Libra libanesa 714 479 (3 789 496) D\u00f3lar americano 9 848 720 (7 314 701) Metical mo\u00e7ambicano 503 316 12 118 812 Libra esterlina (140 191) - Outras divisas (1 094 029) (2 280 230) Saldo final (212 153 279) (198 301 800)",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "pt",
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}
},
"pp-value-183-1": {
"value": "5.6 INTERESSES QUE N\u00c3O CONTROLAMDETALHE DE INTERESSES QUE N\u00c3O CONTROLAM, POR SUBSIDI\u00c1RIA % Capitais pr\u00f3prios Resultado l\u00edquido Valores em Euros detida 31/12/2024 31/12/2023 2024 2023 Pasta e Papel The Navigator Company, S.A. 29,97% 327 312 923 319 133 516 82 758 370 79 233 810 Raiz \u2013 Instituto de Investiga\u00e7\u00e3o da Floresta e Papel 3,00% 360 347 327 018 36 018 25 322 Cimento Secil \u2013 Companhia Geral de Cal e Cimento, S.A. 0,00% 8 353 8 804 1 040 877 Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments de Gab\u00e8s 1,28% 442 809 409 218 22 282 (1 232)IRP - Ind\u00fastria de Rebocos de Portugal, S.A. 25,00% 557 538 470 335 380 454 291 672 Ciments de Sibline, S.A.L. 48,95% 8 986 827 13 875 978 (5 573 291) 12 007 868 Outros 536 753 538 254 (1 503) (456) Outros neg\u00f3cios ETSA - Investimentos, SGPS, S.A. 0,01% 9 923 10 173 481 1 043 Trib\u00e9rica, S.A. 30,00% 218 781 258 417 (39 636) (127 244) 338 434 254 335 031 713 77 584 215 91 431 660 Em 2014, o Grupo assinou com o IFC \u2013 Internacional Finance Corporation acordos tendentes \u00e0 entrada desta institui\u00e7\u00e3o no capital da subsidi\u00e1ria Portucel Mo\u00e7ambique, S.A., assegurando assim a fase de constru\u00e7\u00e3o do projeto florestal do Grupo em Mo\u00e7ambique, tendo em 2015 esta empresa operado um aumento de capital de 1 000 milh\u00f5es de meticais para 1 680,798 milh\u00f5esde meticais, no qual o IFC subscreveu, 332 798 milh\u00f5es de meticais, correspondentes a 19,98% do capital \u00e0 data. Em fevereiro de 2019, ocorreu a redu\u00e7\u00e3o do capital subscrito, realizado e escriturado do acionista The Navigator Company, S.A. para 456 596 000 meticais, a que correspondem 90,02% do capital social da Empresa, tendo a participa\u00e7\u00e3o do IFC sido revista para 50 620 000 meticais, a que correspondem 9,98% do capital social da Portucel Mo\u00e7ambique.Em 19 de dezembro de 2023, foi efetuada uma adenda aos acordos inicialmente celebrados com o IFC \u2013 Internacional Finance Corporation estendendo-se a data de entrada desta institui\u00e7\u00e3o no capital da subsidi\u00e1ria Portucel Mo\u00e7ambique, S.A. de 31 de dezembro de 2023 para 31 de dezembro de 2028.\u00c0 data de relato, n\u00e3o existem direitos de prote\u00e7\u00e3o dos interesses que n\u00e3o controlam que restrinjam significativamente a capacidade da entidade para aceder ou usar ativos e liquidar passivos do Grupo.MOVIMENTOS DOS INTERESSES QUE N\u00c3O CONTROLAM, POR SEGMENTO OPERACIONALPasta e Cimento e Valores em EurosOutros neg\u00f3cios TotalPapelDerivados Saldo em 1 de janeiro de 2023 305 988 900 3 860 334 396 579 310 245 813 Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro - 4 137 119 - 4 137 119 Dividendos (60 054 694) (306 203) (1 789) (60 362 686)Reserva de convers\u00e3o cambial (10 415) (3 588 781) - (3 599 196)Instrumentos financeiros (6 335 974) (36) - (6 336 010)Ganhos e perdas atuariais 609 867 75 - 609 942 Economias Hiperinflacion\u00e1rias (L\u00edbano) - (1 098 648) - (1 098 648)Outros movimentos nos CP's 3 718 - 1 3 719 Resultado l\u00edquido do exerc\u00edcio 79 259 132 12 298 729 (126 201) 91 431 660 Saldo em 31 de dezembro de 2023 319 460 534 15 302 589 268 590 335 031 713 Dividendos (75 012 880) (294 290) (730) (75 307 900)Diferen\u00e7a de aquisi\u00e7\u00e3o a INC (1 971 252) - - (1 971 252)Reserva de convers\u00e3o cambial 2 555 616 695 089 - 3 250 705 Instrumentos financeiros (255 127) (44) - (255 171)Ganhos e perdas atuariais 104 680 (42) - 104 638 Outros movimentos nos CP's (2 689) (4) (1) (2 694)Resultado l\u00edquido do per\u00edodo 82 794 388 (5 171 018) (39 155) 77 584 215 Saldo em 31 de dezembro de 2024 327 673 270 10 532 280 228 704 338 434 254 Durante o exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2024, a Semapa adquiriu em mercado, a interesses que n\u00e3o controlam, 425 000 a\u00e7\u00f5es da The Navigator Company, S.A., correspondentes a 0,06% do capital social desta subsidi\u00e1ria, pelo montante total de Euros 1 592 725.As pol\u00edticas contabil\u00edsticas aplic\u00e1veis a interesses que n\u00e3o controlam, assim como a informa\u00e7\u00e3o sobre as subsidi\u00e1riasdo Grupo com interesses que n\u00e3o controlam significativos, s\u00e3o divulgadas na Nota 10.1 \u2013 Empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
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"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"pp-value-187-3": {
"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASFinanciamentos Os financiamentos obtidos incluem as Obriga\u00e7\u00f5es, o Papel Comercial, os empr\u00e9stimos banc\u00e1rios e outros financiamentos.Mensura\u00e7\u00e3o Ao justo valor, l\u00edquido dos custos de transa\u00e7\u00e3o incorridos.inicialMensura\u00e7\u00e3o Ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.subsequenteA diferen\u00e7a entre o valor de reembolso e o valor da mensura\u00e7\u00e3o inicial \u00e9 reconhecida na Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados ao longo do per\u00edodo da d\u00edvida em \u201cJuros suportados com outros empr\u00e9stimos obtidos\u201d na Nota 5.11 \u2013 Rendimentos e gastos financeiros.Justo valor O valor contabil\u00edstico dos financiamentos obtidos de curto prazo ou contratados com taxas de juro vari\u00e1veis aproxima-se doseu justo valor.O justo valor dos financiamentos obtidos que s\u00e3o remunerados a taxa fixa \u00e9 divulgado na Nota 8.4 \u2013 Ativos e passivos financeiros.Apresenta\u00e7\u00e3o O Grupo deve classificar um passivo como corrente quando:a) espera liquidar o passivo no decurso normal do seu ciclo operacional;b) det\u00e9m o passivo essencialmente para finalidades de negocia\u00e7\u00e3o;c) a liquida\u00e7\u00e3o do passivo estiver prevista para um per\u00edodo de dozes meses ap\u00f3s o per\u00edodo de relato; oud) n\u00e3o tiver um direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o do passivo durante pelo menos doze meses ap\u00f3s o per\u00edodo de relato.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
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"pp-value-188-1": {
"value": "ESTIMATIVAS E JULGAMENTOS CONTABIL\u00cdSTICOSDIVULGA\u00c7\u00c3O POR SEGMENTO OPERACIONALNa medida em que a gest\u00e3o de tesouraria \u00e9 efetuada autonomamente por cada segmento de neg\u00f3cio, conforme divulgado na Nota 8.1 \u2013 Gest\u00e3o do risco financeiro, a informa\u00e7\u00e3o sobre os financiamentos obtidos que \u00e9 divulgada nesta Nota segue essa estrutura.PAPEL COMERCIALO Grupo tem diversos programas de emiss\u00e3o de papel comercial negociados, de acordo com os quais \u00e9 frequente a realiza\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es com maturidade contratual inferior a um ano, mas com natureza revolving. Nos casos em que o Grupo tem o direitode realizar o roll over destes financiamentos, apresenta os mesmos como passivos n\u00e3o correntes.FINANCIAMENTOS OBTIDOS 31/12/2024 31/12/2023Valores em Euros N\u00e3o Corrente Corrente Total N\u00e3o Corrente Corrente Total Empr\u00e9stimos por obriga\u00e7\u00f5es 920 500 000 114 000 000 1 034 500 000 759 500 000 36 500 000 796 000 000 Papel Comercial 101 000 000 61 750 000 162 750 000 144 750 000 37 750 000 182 500 000 Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios 223 863 256 152 128 605 375 991 861 177 777 985 104 181 489 281 959 474 Encargos com emiss\u00e3o de empr\u00e9stimos (6 642 489) 159 084 (6 483 405) (5 344 927) 1 943 344 (3 401 583) T\u00edtulos de d\u00edvida e d\u00edvida banc\u00e1ria 1 238 720 767 328 037 689 1 566 758 456 1 076 683 058 180 374 833 1 257 057 891 Outras d\u00edvidas remuneradas 16 716 640 9 610 091 26 326 731 24 751 622 11 342 655 36 094 277 Outros financiamentos obtidos 16 716 640 9 610 091 26 326 731 24 751 622 11 342 655 36 094 277 Total financiamentos obtidos 1 255 437 407 337 647 780 1 593 085 187 1 101 434 680 191 717 488 1 293 152 168A rubrica Outras d\u00edvidas remuneradas inclui essencialmente incentivos reembols\u00e1veis da AICEP \u2013 Ag\u00eancia para o Investimento eCom\u00e9rcio Externo de Portugal, no \u00e2mbito de diversos projetos de investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento da subsidi\u00e1ria Navigator, ondese inclui o incentivo no \u00e2mbito do contrato de investimento celebrado com a subsidi\u00e1ria do Grupo, Navigator Tissue Aveiro, S.A., para a constru\u00e7\u00e3o da nova f\u00e1brica de tissue em Aveiro. Este contrato compreende um incentivo financeiro sob a forma de um incentivo reembols\u00e1vel, at\u00e9 ao valor m\u00e1ximo de Euros 42 166 636, sem o pagamento de juros, com um per\u00edodo de car\u00eancia de dois anos, sendo a \u00faltima amortiza\u00e7\u00e3o em 2027.EMPR\u00c9STIMOS | TAXA FIXA E TAXA VARI\u00c1VEL 31/12/2024 31/12/2023Valores em Euros N\u00e3o Corrente Corrente Total N\u00e3o Corrente Corrente Total TAXA FIXA Pasta e Papel Empr\u00e9stimos obrigacionistas 50 000 000 - 50 000 000 50 000 000 - 50 000 000 Papel comercial 35 000 000 35 000 000 70 000 000 70 000 000 35 000 000 105 000 000 Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios 48 551 588 12 420 635 60 972 223 60 972 222 10 456 350 71 428 572 Cimento Empr\u00e9stimos obrigacionistas 177 500 000 - 177 500 000 140 000 000 - 140 000 000 Papel comercial - - - - 1 000 000 1 000 000 Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios 69 093 3 914 781 3 983 874 153 677 1 863 927 2 017 604 Outros neg\u00f3cios Papel comercial 3 000 000 - 3 000 000 - - - Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios 83 333 2 183 640 2 266 973 2 825 048 1 367 916 4 192 964Total de Financiamentos taxa fixa 314 204 014 53 519 056 367 723 070 323 950 947 49 688 193 373 639 140 TAXA VARI\u00c1VEL Pasta e Papel Empr\u00e9stimos obrigacionistas 497 500 000 100 000 000 597 500 000 347 500 000 22 500 000 370 000 000 Papel comercial 50 000 000 - 50 000 000 - - - Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios 32 715 195 23 108 607 55 823 802 11 000 000 24 083 333 35 083 333 Cimento Empr\u00e9stimos obrigacionistas 37 500 000 - 37 500 000 - - - Papel comercial 10 000 000 - 10 000 000 70 000 000 - 70 000 000 Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios 111 729 244 104 699 010 216 428 254 68 941 690 64 184 563 133 126 253 Outros neg\u00f3cios Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios 714 803 5 801 932 6 516 735 3 885 348 2 225 400 6 110 748 Holdings Empr\u00e9stimos obrigacionistas 158 000 000 14 000 000 172 000 000 222 000 000 14 000 000 236 000 000 Papel comercial 3 000 000 26 750 000 29 750 000 4 750 000 1 750 000 6 500 000 Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios 30 000 000 - 30 000 000 30 000 000 - 30 000 000Total de Financiamentos taxa vari\u00e1vel 931 159 242 274 359 549 1 205 518 791 758 077 038 128 743 296 886 820 334Total de Financiamentos banc\u00e1rios 1 245 363 256 327 878 605 1 573 241 861 1 082 027 985 178 431 489 1 260 459 474% Taxa Fixa 25% 16% 23% 30% 28% 30%% Taxa Vari\u00e1vel 75% 84% 77% 70% 72% 70%EMPR\u00c9STIMOS POR OBRIGA\u00c7\u00d5ES 31/12/2024 Valores em Euros N\u00e3o Corrente Corrente Total Maturidade Indexante Segmento - Pasta e Papel Taxa vari\u00e1vel indexada \u00e0 Euribor, Navigator 2022-2028 ESG 100 000 000 50 000 000 150 000 000 junho 2028com swap para taxa fixa Navigator 2019-2026 50 000 000 - 50 000 000 janeiro 2026 Fixa Taxa vari\u00e1vel indexada \u00e0 Euribor, Navigator 2019-2025 - 10 000 000 10 000 000 mar\u00e7o 2025com swap para taxa fixadezembro Taxa vari\u00e1vel indexada \u00e0 Euribor, Navigator 2020-2026 37 500 000 37 500 000 75 000 000 2026com swap para taxa fixa Navigator 2021-2026 10 000 000 2 500 000 12 500 000 abril 2026 Indexada a Euribor Taxa vari\u00e1vel indexada \u00e0 Euribor, Navigator 2021-2026 ESG 100 000 000 - 100 000 000 agosto 2026com swap para taxa fixa Taxa vari\u00e1vel indexada \u00e0 Euribor, Navigator 2024-2029 50 000 000 - 50 000 000 junho 2029com swap para taxa fixa Taxa vari\u00e1vel indexada \u00e0 Euribor, Navigator 2024-2031 50 000 000 - 50 000 000 junho 2031com swap para taxa fixa Navigator SLB 2024-2031 50 000 000 - 50 000 000 outubro 2031 Indexada a Euribor Navigator 2024-2031 SLB 100 000 000 - 100 000 000 maio 2031 Indexada a Euribor 547 500 000 100 000 000 647 500 000 Segmento - Cimento dezembro Secil 2019-2026 60 000 000 60 000 000 Fixa - 2026 Secil 2020-2027 50 000 000 - 50 000 000 abril 2027 Fixa Secil 2023-2030 30 000 000 - 30 000 000 agosto 2030 Fixa Secil 2023-2030 37 500 000 - 37 500 000 janeiro 2030 Fixa Secil 2023-2030 37 500 000 - 37 500 000 janeiro 2030 Indexada a Euribor 215 000 000 - 215 000 000 Holdings Semapa 2022-2027 58 000 000 14 000 000 72 000 000 abril 2027 Indexada a Euribor Semapa 2023-2030 100 000 000 - 100 000 000 junho 2030 Indexada a Euribor 158 000 000 14 000 000 172 000 000 920 500 000 114 000 000 1 034 500 000 31/12/2023 Valores em Euros N\u00e3o Corrente Corrente Total Maturidade Indexante Segmento - Pasta e Papel Taxa vari\u00e1vel indexada \u00e0 Euribor, Navigator 2022-2028 ESG 150 000 000 - 150 000 000 junho 2028com swap para taxa fixa Navigator 2019-2026 50 000 000 - 50 000 000 janeiro 2026 FixaTaxa vari\u00e1vel indexada \u00e0 Euribor, Navigator 2019-2025 10 000 000 20 000 000 30 000 000 mar\u00e7o 2025com swap para taxa fixa Navigator 2021-2026 12 500 000 2 500 000 15 000 000 abril 2026 Indexada a Euribordezembro Taxa vari\u00e1vel indexada \u00e0 Euribor, Navigator 2020-2026 75 000 000 - 75 000 000 2026com swap para taxa fixaTaxa vari\u00e1vel indexada \u00e0 Euribor, Navigator 2021-2026 ESG 100 000 000 - 100 000 000 agosto 2026com swap para taxa fixa 397 500 000 22 500 000 420 000 000 Segmento - Cimento dezembro Secil 2019-2026 60 000 000 - 60 000 000 Fixa2026 Secil 2020-2027 50 000 000 - 50 000 000 abril 2027 Fixa Secil 2023-2030 30 000 000 - 30 000 000 agosto 2030 Fixa 140 000 000 - 140 000 000 Holdings dezembro Semapa 2021-2026 50 000 000 - 50 000 000 Indexada a Euribor2026 Semapa 2022-2027 72 000 000 14 000 000 86 000 000 abril 2027 Indexada a Euribor Semapa 2023-2030 100 000 000 - 100 000 000 junho 2030 Indexada a Euribor 222 000 000 14 000 000 236 000 000 759 500 000 36 500 000 796 000 000 No segmento Pasta e Papel, a evolu\u00e7\u00e3o do financiamento em 2024 foi marcada pela contrata\u00e7\u00e3o de um volume significativo de novas linhas de longo prazo (maturidades entre 5 e 7 anos), no montante de Euros 355 milh\u00f5es, todos indexados a indicadores ESG. Desse total, Euros 250 milh\u00f5es foram emitidos sob a forma de obriga\u00e7\u00f5es, com maturidade em 2029 (Euros 50 milh\u00f5es) e 2031 (Euros 200 milh\u00f5es). Foi ainda feita uma emiss\u00e3o de papel comercial (Euros 50 milh\u00f5es), com tomada firme at\u00e9 2030. Todosos empr\u00e9stimos obrigacionistas e o papel comercial foram emitidos ao abrigo de Sustainability-Linked Bonds Framework. Esta opera\u00e7\u00e3o contribuiu para a extens\u00e3o da vida m\u00e9dia da d\u00edvida do Grupo, bem como para a manuten\u00e7\u00e3o de um reduzido custo de financiamento da Empresa, al\u00e9m de ter condi\u00e7\u00f5es ajustadas ao cumprimento de compromissos de sustentabilidade. As condi\u00e7\u00f5esdos v\u00e1rios empr\u00e9stimos obrigacionistas est\u00e3o indexadas a tr\u00eas indicadores ESG j\u00e1 presentes na Agenda de Sustentabilidade da Empresa e, por sua vez, alinhados com os Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel das Na\u00e7\u00f5es Unidas.Em janeiro de 2023, a subsidi\u00e1ria Secil contratou um empr\u00e9stimo obrigacionista de Euros 75 milh\u00f5es (Green Bond) em que 50% ser\u00e1 a taxa fixa e 50% a taxa vari\u00e1vel com maturidade em 2030. Os juros s\u00e3o pagos semestral e postecipadamente ap\u00f3s emiss\u00e3o. Estas obriga\u00e7\u00f5es ser\u00e3o reembolsadas 32,5% na 10.\u00aa e na 12.\u00aa data de pagamento de juros e 35% na \u00faltima data de pagamento de juros.Em agosto de 2023, a subsidi\u00e1ria Secil contratou um empr\u00e9stimo obrigacionista de Euros 30 milh\u00f5es (Sustainable Linked Bond) em que os primeiros 3 anos ser\u00e1 a taxa fixa e os restantes a taxa vari\u00e1vel com maturidade em 2030. Os juros s\u00e3o pagos semestral e postecipadamente ap\u00f3s emiss\u00e3o. Estas obriga\u00e7\u00f5es ser\u00e3o reembolsadas em 50% em agosto de 2029 e o restante na maturidade.PAPEL COMERCIAL Em 31 de dezembro de 2024, os empr\u00e9stimos sob a forma de Papel comercial detalham-se como segue:Montante 31/12/2024Maturidade Indexantecontratado N\u00e3o Corrente Corrente Total Segmento - Pasta e Papel 70 000 000 35 000 000 35 000 000 70 000 000 fevereiro 2026 Fixa 50 000 000 50 000 000 - 50 000 000 dezembro 2025 Indexada a Euribor120 000 000 85 000 000 35 000 000 120 000 000 Segmento - Cimento 50 000 000 10 000 000 - 10 000 000 novembro 2027 Indexada a Euribor50 000 000 10 000 000 - 10 000 000 Segmento - Outros neg\u00f3cios 5 000 000 3 000 000 3 000 000 janeiro 2026 Indexada a Euribor5 000 000 3 000 000 - 3 000 000 Holdings 6 500 000 3 000 000 1 750 000 4 750 000 outubro 2026 Indexada a Euribor 25 000 000 - 25 000 000 25 000 000 maio 2027 Indexada a Euribor31 500 000 3 000 000 26 750 000 29 750 000 206 500 000 101 000 000 61 750 000 162 750 000 Em 31 de dezembro de 2023, os empr\u00e9stimos sob a forma de Papel comercial detalham-se como segue: Montante 31/12/2023Maturidade Indexante contratado N\u00e3o Corrente Corrente Total Segmento - Pasta e Papel 140 000 000 70 000 000 35 000 000 105 000 000 fevereiro 2026 Fixa 140 000 000 70 000 000 35 000 000 105 000 000 Segmento - Cimento 20 000 000 20 000 000 - 20 000 000 novembro 2027 Indexada a Euribor 50 000 000 50 000 000 - 50 000 000 junho 2027 Indexada a Euribor 1 000 000 - 1 000 000 1 000 000 janeiro 2024 Fixa 71 000 000 70 000 000 1 000 000 71 000 000 Holdings 6 500 000 4 750 000 1 750 000 6 500 000 outubro 2026 Indexada a Euribor 6 500 000 4 750 000 1 750 000 6 500 000 217 500 000 144 750 000 37 750 000 182 500 000 PRAZOS DE REEMBOLSO DOS EMPR\u00c9STIMOS SUPERIOR A UM ANOValores em Euros 31/12/2024 31/12/2023 1 a 2 anos 362 203 500 244 077 910 2 a 3 anos 125 590 934 384 838 309 3 a 4 anos 122 949 188 194 600 279 4 a 5 anos 174 570 106 119 914 166 Mais de 5 anos 476 766 168 163 348 943 Total 1 262 079 896 1 106 779 607 COVENANTS FINANCEIROSPara determinado tipo de opera\u00e7\u00f5es de financiamento, existem compromissos de manuten\u00e7\u00e3o de certos r\u00e1cios financeiros cujos limites se encontram previamente negociados. Os covenants existentes referem-se nomeadamente a cl\u00e1usulas de Cross default, Pari Passu, Negative pledge, Ownership-clause, cl\u00e1usulas relacionadas com a manuten\u00e7\u00e3o das atividades do Grupo, manuten\u00e7\u00e3ode r\u00e1cios financeiros, nomeadamente de D\u00edvida L\u00edquida/EBITDA, bem como de cumprimento das suas obriga\u00e7\u00f5es (operacionais, legais e fiscais), comuns nos contratos de financiamento e plenamente conhecidas no mercado mesmo considerando o impacto da ado\u00e7\u00e3o da IFRS 16.",
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"value": " EMPR\u00c9STIMOS BANC\u00c1RIOS 31/12/2024 31/12/2023Valores em Euros N\u00e3o Corrente Corrente Total N\u00e3o Corrente Corrente Total Pasta e Papel - taxa fixa 48 551 588 12 420 635 60 972 223 60 972 222 10 456 350 71 428 572 Pasta e Papel - taxa vari\u00e1vel 32 715 195 23 108 607 55 823 802 11 000 000 24 083 333 35 083 333 Cimento - taxa fixa 69 093 3 914 781 3 983 874 153 677 1 863 927 2 017 604 Cimento - taxa vari\u00e1vel 111 729 244 104 699 010 216 428 254 68 941 690 64 184 563 133 126 253 Outros neg\u00f3cios - taxa fixa 83 333 2 183 640 2 266 973 2 825 048 1 367 916 4 192 964 Outros neg\u00f3cios - taxa vari\u00e1vel 714 803 5 801 932 6 516 735 3 885 348 2 225 400 6 110 748 Holdings - taxa vari\u00e1vel 30 000 000 - 30 000 000 30 000 000 - 30 000 000 223 863 256 152 128 605 375 991 861 177 777 985 104 181 489 281 959 474 Em dezembro de 2023, a Navigator celebrou um novo contrato de financiamento de longo prazo com o Banco Europeu de Investimento (BEI), pelo montante de 115 milh\u00f5es de Euros e maturidade at\u00e9 12 anos. O desembolso deste montante ocorrer\u00e1 deforma faseada, em at\u00e9 3 tranches, nos 18 meses ap\u00f3s a assinatura do contrato. O empr\u00e9stimo destina-se a apoiar o projeto de constru\u00e7\u00e3o e opera\u00e7\u00e3o da caldeira de recupera\u00e7\u00e3o de alta efici\u00eancia no Complexo Industrial de Set\u00fabal, um passo fundamental no roteiro de descarboniza\u00e7\u00e3o. Este empr\u00e9stimo verde faz parte do Plano REPowerEU que visa impulsionar o financiamento da energia verde e apoiar a autonomia e a competitividade da Uni\u00e3o Europeia.",
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"value": "5.9 CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXAValores em Euros Nota 31/12/2024 31/12/2023 Numer\u00e1rio 1 828 857 1 916 067 Dep\u00f3sitos banc\u00e1rios imediatamente mobiliz\u00e1veis 8.1.4 143 791 665 122 323 936 Outras aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria 8.1.4 355 750 728 156 917 302 Caixa e equivalentes de caixa na demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa consolidada 501 371 250 281 157 305 Imparidades 8.1.4 (615) (578) Caixa e equivalentes de caixa 501 370 635 281 156 727Em 2024 e 2023, a rubrica Outras aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria corresponde a montantes aplicados em portef\u00f3lios de ativos financeiros de curto prazo, elevada liquidez e emitentes com rating adequado.O movimento ocorrido no exerc\u00edcio de 2024 na rubrica Imparidades detalha-se como segue: Valores em Euros Saldo inicial Refor\u00e7o Revers\u00e3o Var. cambial Saldo final L\u00edbano 578 - (1) 38 615578 - (1) 38 615Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, n\u00e3o existem saldos significativos de caixa e equivalentes de caixa que estejam sujeitos a restri\u00e7\u00f5es de uso pelas empresas do Grupo. ",
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"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASA rubrica de Caixa e equivalentes de caixa inclui caixa, dep\u00f3sitos banc\u00e1rios e outros investimentos de curto prazo com maturidade inicial at\u00e9 3 meses, que possam ser imediatamente mobiliz\u00e1veis sem risco significativo de flutua\u00e7\u00f5es de valor. Para efeitos da demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa, esta rubrica inclui tamb\u00e9m os descobertos banc\u00e1rios, os quais s\u00e3o apresentados naPosi\u00e7\u00e3o financeira consolidada, no passivo corrente, na rubrica Financiamentos obtidos (Nota 5.7).",
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"pp-value-216-1": {
"value": "5.11 RENDIMENTOS E GASTOS FINANCEIROSNos exerc\u00edcios de 2024 e 2023, os Rendimentos e Gastos financeiros detalham-se como segue: Valores em Euros Nota 2024 2023 Juros suportados com t\u00edtulos de d\u00edvida e d\u00edvida banc\u00e1ria (61 651 617) (54 851 714) Juros de outros passivos financeiros ao custo amortizado (4 307 426) (3 407 248) Comiss\u00f5es de empr\u00e9stimos e gastos com aberturas de cr\u00e9dito (6 925 502) (7 055 662)Juros suportados por aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo do juro efetivo (72 884 545) (65 314 624) Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio desfavor\u00e1veis (24 067 527) - Juros suportados com passivos de loca\u00e7\u00e3o (5 838 223) (4 227 742) Desconto financeiro de provis\u00f5es | Recupera\u00e7\u00e3o ambiental 9.1 (317 603) (288 498) Perdas com instrumentos derivados de negocia\u00e7\u00e3o - (960 636) Perdas com instrumentos derivados de cobertura - (2 076 423) Perdas de justo valor de Outros investimentos financeiros - (1 481 706) Outros gastos e perdas financeiros (1 161 515) (3 789 381)Outros Gastos e perdas financeiros (31 384 868) (12 824 386) Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio favor\u00e1veis - 6 155 887 Juros obtidos de ativos financeiros ao custo amortizado 12 524 918 11 295 175 Ganhos com instrumentos derivados de negocia\u00e7\u00e3o 10 804 156 - Ganhos com instrumentos derivados de cobertura 11 328 732 - Ganhos de justo valor de Outros investimentos financeiros 2 071 180 - Outros rendimentos e ganhos financeiros 4 451 441 1 553 252Rendimentos e ganhos financeiros 41 180 427 19 004 314Total de Gastos e perdas financeiros (104 269 413) (78 139 010)Total de Rendimentos e ganhos financeiros 41 180 427 19 004 314Resultados financeiros (63 088 986) (59 134 696)No exerc\u00edcio de 2024 e 2023, as diferen\u00e7as de c\u00e2mbio detalham-se como segue: Valores em Euros 2024 2023 Real Brasileiro (20 143 916) 4 383 734 Libra Esterlina 1 149 046 754 876 Libra Libanesa (281 425) 6 238 956 D\u00f3lar Americano (3 949 216) (2 863 063) Outras moedas (842 016) (2 358 616)(24 067 527) 6 155 887",
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"value": "5.11 RENDIMENTOS E GASTOS FINANCEIROSNos exerc\u00edcios de 2024 e 2023, os Rendimentos e Gastos financeiros detalham-se como segue: Valores em Euros Nota 2024 2023 Juros suportados com t\u00edtulos de d\u00edvida e d\u00edvida banc\u00e1ria (61 651 617) (54 851 714) Juros de outros passivos financeiros ao custo amortizado (4 307 426) (3 407 248) Comiss\u00f5es de empr\u00e9stimos e gastos com aberturas de cr\u00e9dito (6 925 502) (7 055 662)Juros suportados por aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo do juro efetivo (72 884 545) (65 314 624) Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio desfavor\u00e1veis (24 067 527) - Juros suportados com passivos de loca\u00e7\u00e3o (5 838 223) (4 227 742) Desconto financeiro de provis\u00f5es | Recupera\u00e7\u00e3o ambiental 9.1 (317 603) (288 498) Perdas com instrumentos derivados de negocia\u00e7\u00e3o - (960 636) Perdas com instrumentos derivados de cobertura - (2 076 423) Perdas de justo valor de Outros investimentos financeiros - (1 481 706) Outros gastos e perdas financeiros (1 161 515) (3 789 381)Outros Gastos e perdas financeiros (31 384 868) (12 824 386) Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio favor\u00e1veis - 6 155 887 Juros obtidos de ativos financeiros ao custo amortizado 12 524 918 11 295 175 Ganhos com instrumentos derivados de negocia\u00e7\u00e3o 10 804 156 - Ganhos com instrumentos derivados de cobertura 11 328 732 - Ganhos de justo valor de Outros investimentos financeiros 2 071 180 - Outros rendimentos e ganhos financeiros 4 451 441 1 553 252Rendimentos e ganhos financeiros 41 180 427 19 004 314Total de Gastos e perdas financeiros (104 269 413) (78 139 010)Total de Rendimentos e ganhos financeiros 41 180 427 19 004 314Resultados financeiros (63 088 986) (59 134 696)No exerc\u00edcio de 2024 e 2023, as diferen\u00e7as de c\u00e2mbio detalham-se como segue: Valores em Euros 2024 2023 Real Brasileiro (20 143 916) 4 383 734 Libra Esterlina 1 149 046 754 876 Libra Libanesa (281 425) 6 238 956 D\u00f3lar Americano (3 949 216) (2 863 063) Outras moedas (842 016) (2 358 616)(24 067 527) 6 155 887",
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"value": "5.11 RENDIMENTOS E GASTOS FINANCEIROSNos exerc\u00edcios de 2024 e 2023, os Rendimentos e Gastos financeiros detalham-se como segue: Valores em Euros Nota 2024 2023 Juros suportados com t\u00edtulos de d\u00edvida e d\u00edvida banc\u00e1ria (61 651 617) (54 851 714) Juros de outros passivos financeiros ao custo amortizado (4 307 426) (3 407 248) Comiss\u00f5es de empr\u00e9stimos e gastos com aberturas de cr\u00e9dito (6 925 502) (7 055 662)Juros suportados por aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo do juro efetivo (72 884 545) (65 314 624) Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio desfavor\u00e1veis (24 067 527) - Juros suportados com passivos de loca\u00e7\u00e3o (5 838 223) (4 227 742) Desconto financeiro de provis\u00f5es | Recupera\u00e7\u00e3o ambiental 9.1 (317 603) (288 498) Perdas com instrumentos derivados de negocia\u00e7\u00e3o - (960 636) Perdas com instrumentos derivados de cobertura - (2 076 423) Perdas de justo valor de Outros investimentos financeiros - (1 481 706) Outros gastos e perdas financeiros (1 161 515) (3 789 381)Outros Gastos e perdas financeiros (31 384 868) (12 824 386) Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio favor\u00e1veis - 6 155 887 Juros obtidos de ativos financeiros ao custo amortizado 12 524 918 11 295 175 Ganhos com instrumentos derivados de negocia\u00e7\u00e3o 10 804 156 - Ganhos com instrumentos derivados de cobertura 11 328 732 - Ganhos de justo valor de Outros investimentos financeiros 2 071 180 - Outros rendimentos e ganhos financeiros 4 451 441 1 553 252Rendimentos e ganhos financeiros 41 180 427 19 004 314Total de Gastos e perdas financeiros (104 269 413) (78 139 010)Total de Rendimentos e ganhos financeiros 41 180 427 19 004 314Resultados financeiros (63 088 986) (59 134 696)No exerc\u00edcio de 2024 e 2023, as diferen\u00e7as de c\u00e2mbio detalham-se como segue: Valores em Euros 2024 2023 Real Brasileiro (20 143 916) 4 383 734 Libra Esterlina 1 149 046 754 876 Libra Libanesa (281 425) 6 238 956 D\u00f3lar Americano (3 949 216) (2 863 063) Outras moedas (842 016) (2 358 616)(24 067 527) 6 155 887",
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"value": "5.11 RENDIMENTOS E GASTOS FINANCEIROSNos exerc\u00edcios de 2024 e 2023, os Rendimentos e Gastos financeiros detalham-se como segue: Valores em Euros Nota 2024 2023 Juros suportados com t\u00edtulos de d\u00edvida e d\u00edvida banc\u00e1ria (61 651 617) (54 851 714) Juros de outros passivos financeiros ao custo amortizado (4 307 426) (3 407 248) Comiss\u00f5es de empr\u00e9stimos e gastos com aberturas de cr\u00e9dito (6 925 502) (7 055 662)Juros suportados por aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo do juro efetivo (72 884 545) (65 314 624) Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio desfavor\u00e1veis (24 067 527) - Juros suportados com passivos de loca\u00e7\u00e3o (5 838 223) (4 227 742) Desconto financeiro de provis\u00f5es | Recupera\u00e7\u00e3o ambiental 9.1 (317 603) (288 498) Perdas com instrumentos derivados de negocia\u00e7\u00e3o - (960 636) Perdas com instrumentos derivados de cobertura - (2 076 423) Perdas de justo valor de Outros investimentos financeiros - (1 481 706) Outros gastos e perdas financeiros (1 161 515) (3 789 381)Outros Gastos e perdas financeiros (31 384 868) (12 824 386) Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio favor\u00e1veis - 6 155 887 Juros obtidos de ativos financeiros ao custo amortizado 12 524 918 11 295 175 Ganhos com instrumentos derivados de negocia\u00e7\u00e3o 10 804 156 - Ganhos com instrumentos derivados de cobertura 11 328 732 - Ganhos de justo valor de Outros investimentos financeiros 2 071 180 - Outros rendimentos e ganhos financeiros 4 451 441 1 553 252Rendimentos e ganhos financeiros 41 180 427 19 004 314Total de Gastos e perdas financeiros (104 269 413) (78 139 010)Total de Rendimentos e ganhos financeiros 41 180 427 19 004 314Resultados financeiros (63 088 986) (59 134 696)No exerc\u00edcio de 2024 e 2023, as diferen\u00e7as de c\u00e2mbio detalham-se como segue: Valores em Euros 2024 2023 Real Brasileiro (20 143 916) 4 383 734 Libra Esterlina 1 149 046 754 876 Libra Libanesa (281 425) 6 238 956 D\u00f3lar Americano (3 949 216) (2 863 063) Outras moedas (842 016) (2 358 616)(24 067 527) 6 155 887",
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"value": "5.11 RENDIMENTOS E GASTOS FINANCEIROSNos exerc\u00edcios de 2024 e 2023, os Rendimentos e Gastos financeiros detalham-se como segue: Valores em Euros Nota 2024 2023 Juros suportados com t\u00edtulos de d\u00edvida e d\u00edvida banc\u00e1ria (61 651 617) (54 851 714) Juros de outros passivos financeiros ao custo amortizado (4 307 426) (3 407 248) Comiss\u00f5es de empr\u00e9stimos e gastos com aberturas de cr\u00e9dito (6 925 502) (7 055 662)Juros suportados por aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo do juro efetivo (72 884 545) (65 314 624) Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio desfavor\u00e1veis (24 067 527) - Juros suportados com passivos de loca\u00e7\u00e3o (5 838 223) (4 227 742) Desconto financeiro de provis\u00f5es | Recupera\u00e7\u00e3o ambiental 9.1 (317 603) (288 498) Perdas com instrumentos derivados de negocia\u00e7\u00e3o - (960 636) Perdas com instrumentos derivados de cobertura - (2 076 423) Perdas de justo valor de Outros investimentos financeiros - (1 481 706) Outros gastos e perdas financeiros (1 161 515) (3 789 381)Outros Gastos e perdas financeiros (31 384 868) (12 824 386) Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio favor\u00e1veis - 6 155 887 Juros obtidos de ativos financeiros ao custo amortizado 12 524 918 11 295 175 Ganhos com instrumentos derivados de negocia\u00e7\u00e3o 10 804 156 - Ganhos com instrumentos derivados de cobertura 11 328 732 - Ganhos de justo valor de Outros investimentos financeiros 2 071 180 - Outros rendimentos e ganhos financeiros 4 451 441 1 553 252Rendimentos e ganhos financeiros 41 180 427 19 004 314Total de Gastos e perdas financeiros (104 269 413) (78 139 010)Total de Rendimentos e ganhos financeiros 41 180 427 19 004 314Resultados financeiros (63 088 986) (59 134 696)No exerc\u00edcio de 2024 e 2023, as diferen\u00e7as de c\u00e2mbio detalham-se como segue: Valores em Euros 2024 2023 Real Brasileiro (20 143 916) 4 383 734 Libra Esterlina 1 149 046 754 876 Libra Libanesa (281 425) 6 238 956 D\u00f3lar Americano (3 949 216) (2 863 063) Outras moedas (842 016) (2 358 616)(24 067 527) 6 155 887",
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"pp-value-215-3": {
"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASOs gastos financeiros relacionados com empr\u00e9stimos s\u00e3o geralmente reconhecidos como custos financeiros, de acordo com oprinc\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios.O Grupo Semapa classifica como Rendimentos financeiros os rendimentos e ganhos que resultam da atividade de gest\u00e3o de tesouraria tais como: i) os juros obtidos pela aplica\u00e7\u00e3o de excedentes de tesouraria; e ii) as varia\u00e7\u00f5es de justo valor de instrumentos financeiros derivados negociados para a cobertura do risco de taxa de juro e taxa de c\u00e2mbio dos financiamentos,independentemente da designa\u00e7\u00e3o formal de cobertura.",
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"pp-value-221-1": {
"value": "6.1 IMPOSTO SOBRE O RENDIMENTO DO PER\u00cdODOESTIMATIVAS E JULGAMENTOS CONTABIL\u00cdSTICOSO Grupo reconhece passivos para liquida\u00e7\u00f5es adicionais de impostos que possam resultar de revis\u00f5es efetuadas pelas autoridades fiscais dos diferentes territ\u00f3rios onde o Grupo desenvolve atividade. Quando o resultado destas situa\u00e7\u00f5es \u00e9 diferentedos valores inicialmente registados, as diferen\u00e7as ter\u00e3o impacto no imposto sobre o rendimento, no per\u00edodo em que tais diferen\u00e7as se constatam.Em Portugal, as declara\u00e7\u00f5es anuais de rendimentos est\u00e3o sujeitas a revis\u00e3o e eventual ajustamento por parte das autoridades fiscais durante um per\u00edodo de 4 anos. Contudo, no caso de serem apresentados preju\u00edzos fiscais estes podem ser sujeitos a revis\u00e3o pelas autoridades fiscais por um per\u00edodo de 6 anos. Noutros pa\u00edses em que o Grupo desenvolve a sua atividade estes prazos s\u00e3o diferentes, em regra superiores.O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o entende que eventuais corre\u00e7\u00f5es \u00e0quelas declara\u00e7\u00f5es em resultado de revis\u00f5es/inspe\u00e7\u00f5es por parte das autoridades fiscais n\u00e3o ter\u00e3o efeito significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas em 31 de dezembro de 2024, sendo certo que j\u00e1 foram revistos pela Autoridade Tribut\u00e1ria e Aduaneira os per\u00edodos at\u00e9 2020, inclusive.POSI\u00c7\u00d5ES FISCAIS INCERTASO montante dos ativos e passivos estimados registados por conta de processos fiscais decorre de uma avalia\u00e7\u00e3o efetuada pelo Grupo com refer\u00eancia \u00e0 data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada, quanto a potenciais diverg\u00eancias de entendimento com a Administra\u00e7\u00e3o Tribut\u00e1ria, tendo em conta os desenvolvimentos que v\u00e3o ocorrendo nas mat\u00e9rias fiscais. O Grupo, no que se refere \u00e0 mensura\u00e7\u00e3o das posi\u00e7\u00f5es fiscais incertas, tem em considera\u00e7\u00e3o o disposto na IFRIC 23 \u2013 Incerteza quanto aos impostos sobre o rendimento, nomeadamente na mensura\u00e7\u00e3o dos riscos e incertezas na defini\u00e7\u00e3o da melhor estimativa do gasto exigido para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o, atrav\u00e9s da pondera\u00e7\u00e3o de todos os poss\u00edveis resultados por si controlados e respetivas probabilidades associadas.REGRAS MODELO DO PILAR DOIS \u2013 OCDEO Grupo est\u00e1 abrangido pelas regras modelo do Pilar Dois da OCDE a partir de 1 de janeiro de 2024 e aplicou a exce\u00e7\u00e3o ao reconhecimento e divulga\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es sobre ativos e passivos por impostos diferidos relacionados com impostos sobre o rendimento do Pilar Dois, conforme previsto nas altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 12. O Grupo encontra-se a avaliar o impacto da introdu\u00e7\u00e3o do regime do Pilar Dois, n\u00e3o sendo, contudo, face \u00e0 an\u00e1lise efetuada at\u00e9 ao momento, esperados impactos significativos, considerando o entendimento atual da interpreta\u00e7\u00e3o destas novas regras.Valores em Euros 2024 2023 Imposto corrente (98 543 347) (88 670 296) Varia\u00e7\u00e3o de posi\u00e7\u00f5es fiscais incertas no exerc\u00edcio 16 342 264 1 904 774 Imposto diferido (Nota 6.2) 23 433 011 19 450 918 (58 768 072) (67 314 604)IMPOSTO RECONHECIDO NA DEMONSTRA\u00c7\u00c3O DOS RESULTADOS CONSOLIDADOSEm 2024 e 2023, a rubrica Varia\u00e7\u00e3o de posi\u00e7\u00f5es fiscais incertas reflete um conjunto de revers\u00f5es de provis\u00f5es fiscais, em consequ\u00eancia do encerramento de alguns processos de inspe\u00e7\u00e3o fiscal e de decis\u00f5es dos tribunais favor\u00e1veis ao Grupo.TAXA DE IMPOSTO NOMINAL NAS PRINCIPAIS GEOGRAFIAS ONDE O GRUPO OPERAValores em Euros 2024 2023 Portugal Taxa nominal de imposto sobre o rendimento 21,0% 21,0% Derrama municipal 1,5% 1,5% 22,5% 22,5% Derrama estadual - sobre as partes dos lucros tribut\u00e1veis entre Euros 1 500 000 Euros e Euros 7 500 000 3,0% 3,0% Derrama estadual - sobre as partes dos lucros tribut\u00e1veis entre Euros 7 500 000 e Euros 35 000 000 5,0% 5,0% Derrama estadual - sobre as partes dos lucros tribut\u00e1veis acima de Euros 35 000 000 9,0% 9,0% Outros pa\u00edses Brasil - taxa nominal 34,0% 34,0% Tun\u00edsia - taxa nominal 15,0% 15,0% L\u00edbano - taxa nominal 17,0% 17,0% Angola - taxa nominal 30,0% 30,0%RECONCILIA\u00c7\u00c3O DA TAXA EFETIVA DE IMPOSTO SOBRE O RENDIMENTO DO PER\u00cdODO Valores em Euros 2024 2023Resultado antes de impostos 369 088 236 403 253 673 Imposto esperado \u00e0 taxa nominal (22,5%) 83 044 853 90 732 076 Derrama estadual 20 044 120 14 056 557Imposto resultante da taxa aplic\u00e1vel 103 088 973 104 788 633 Diferen\u00e7as (a) (3 980 656) (3 747 885) Imposto relativo a exerc\u00edcios anteriores (14 435 200) (20 020 108) Preju\u00edzos fiscais recuper\u00e1veis (8 567 642) (5 484 716) Preju\u00edzos fiscais n\u00e3o recuper\u00e1veis 2 504 721 2 190 939 Aumento das responsabilidades adicionais de imposto 5 792 190 12 487 762 Revers\u00e3o de responsabilidades adicionais de imposto (10 530 869) (3 867 926) Efeito da reconcilia\u00e7\u00e3o das taxas nominais dos diferentes pa\u00edses 3 882 342 (3 710 736) Benef\u00edcios fiscais (18 311 822) (5 050 804) Economias hiperinflacion\u00e1rias - (2 563 079) Outros ajustamentos \u00e0 coleta (673 965) (7 707 476)58 768 072 67 314 604Taxa efetiva de imposto 15,92% 16,69%(a) Este valor respeita essencialmente a : 2024 2023 Efeito da aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo da Equival\u00eancia Patrimonial (Nota 10.3) (1 283 997) (7 139 371) Mais / (Menos) valias fiscais 1 936 914 173 106 (Mais) / Menos valias contabil\u00edsticas (3 266 383) (742 550) Imparidades e provis\u00f5es tributadas 1 628 653 5 321 348 Benef\u00edcios fiscais (10 788 592) (21 113 440) Redu\u00e7\u00e3o de imparidades e provis\u00f5es tributadas 2 899 145 (2 603 940) Benef\u00edcios p\u00f3s-emprego (2 172 188) (2 509 583) Incentivo \u00e0 capitaliza\u00e7\u00e3o de empresas (17 347 915) - Dupla tributa\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica internacional 13 970 336 - Outros (3 267 779) 11 957 164 (17 691 806) (16 657 266)Impacto fiscal (22,5%) (3 980 656) (3 747 885)IMPOSTO RECONHECIDO NA DEMONSTRA\u00c7\u00c3O DA POSI\u00c7\u00c3O FINANCEIRA CONSOLIDADAValores em Euros 31/12/2024 31/12/2023 Ativo Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Coletivas - IRC 12 402 763 11 517 397 Valores pendentes de reembolso (processos fiscais decididos a favor do Grupo) 20 621 461 18 385 534 33 024 224 29 902 931 Passivo Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Coletivas - IRC 35 594 045 11 429 068 Responsabilidades adicionais de imposto 31 861 234 41 197 731 67 455 279 52 626 799DECOMPOSI\u00c7\u00c3O DA RUBRICA IMPOSTO SOBRE O RENDIMENTO DAS PESSOAS COLETIVAS \u2013 IRC (L\u00cdQUIDO) Valores em Euros 31/12/2024 31/12/2023 Imposto sobre o rendimento do exerc\u00edcio 100 011 538 89 747 030 Ajustamento cambial 88 (36 166) Pagamentos por conta, especiais e adicionais por conta (73 304 675) (80 132 028) Reten\u00e7\u00f5es na fonte a recuperar (2 233 465) (2 588 543) IRC de exerc\u00edcios anteriores (1 282 203) (7 078 622)23 191 283 (88 329)POSI\u00c7\u00d5ES FISCAIS INCERTAS \u2013 PASSIVOS Valores em Euros 31/12/2024 31/12/2023Saldo no in\u00edcio do exerc\u00edcio 41 197 731 29 699 555 Aumentos 9 656 216 18 763 897 Pagamentos/(Recebimentos) (10 530 869) (3 645 292) Ajustamento cambial 32 525 (459 689) Transfer\u00eancias (6 451 126) - Revers\u00f5es (2 043 243) (3 160 740)Saldo no final do exerc\u00edcio 31 861 234 41 197 731Varia\u00e7\u00e3o do per\u00edodo (16 342 264) (1 904 774)LIQUIDA\u00c7\u00d5ES PAGAS EM CONTENCIOSOEm 31 de dezembro de 2024 e 2023 as liquida\u00e7\u00f5es adicionais de imposto que se encontram pagas e contestadas, n\u00e3o reconhecidas no ativo, respeitam ao Segmento Pasta e Papel e resumem-se como segue:Valores em Euros 31/12/2024 31/12/2023 Segmento Pasta e Papel IRC agregado 2005 - 10 394 386 IRC agregado 2006 8 150 146 8 150 146 IRC agregado 2018 8 014 795 11 138 180 IRC 2015 - Navigator Tissue R\u00f3d\u00e3o, S.A. 1 457 205 7 586 361 Derrama Estadual 2015 II 7 586 361 6 970 541 Derrama Estadual 2016 6 970 541 3 761 397 Derrama Estadual 2017 3 761 397 8 462 724 Derrama Estadual 2018 8 462 724 12 223 705 Derrama Estadual 2019 - 2 466 974 Derrama Estadual 2020 2 466 974 5 183 000 Derrama Estadual 2021 5 183 000 - Contribui\u00e7\u00f5es para o Fundo de Pens\u00f5es 6 154 906 - 58 208 049 76 337 414",
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"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASO imposto corrente sobre o rendimento \u00e9 determinado com base nos resultados l\u00edquidos, ajustados em conformidade com a legisla\u00e7\u00e3o fiscal vigente \u00e0 data da Posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada.De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, os ganhos e perdas em empresas associadas e empreendimentos conjuntos, resultantes da aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, s\u00e3o deduzidos ou acrescidas, respetivamente, ao resultado do per\u00edodo, para apuramento da mat\u00e9ria colet\u00e1vel. Os dividendos s\u00e3o considerados no apuramento da mat\u00e9ria colet\u00e1vel do ano em que s\u00e3o recebidos, se as participa\u00e7\u00f5es forem detidas por um per\u00edodo inferior a um ano ou representem uma percentagem inferior a 10% do capital social.GRUPO FISCALA sociedade dominante do grupo fiscal onde se integram as sociedades do grupo Semapa \u00e9 a Sodim, SGPS, SA. desde 1 de janeiro 2023. As empresas inclu\u00eddas no RETGS apuram e registam o imposto sobre o rendimento tal como se fossem tributadas numa \u00f3tica individual, mas \u00e9 da responsabilidade da sociedade dominante do grupo fiscal o apuramento global e a autoliquida\u00e7\u00e3odo imposto. As sociedades que comp\u00f5em o Grupo Navigator integram um grupo fiscal do qual a The Navigator Company, S.A. \u00e9 asociedade dominante. ",
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"value": "6.2 IMPOSTOS DIFERIDOSESTIMATIVAS E JULGAMENTOS CONTABIL\u00cdSTICOSIMPOSTOS DIFERIDOS RECONHECIDOS EM RELA\u00c7\u00c3O A PREJU\u00cdZOS FISCAIS POR UTILIZAREm 31 de dezembro de 2024, os ativos por impostos diferidos registados em rela\u00e7\u00e3o a preju\u00edzos fiscais por utilizar s\u00e3o referentes \u00e0 subsidi\u00e1ria do Grupo em Portugal, Beto Madeira \u2212 Bet\u00f5es e Britas da Madeira, S.A e \u00e0 Margem Companhia de Minera\u00e7\u00e3o, S.A.,subsidi\u00e1ria do Grupo sedeada no Brasil e \u00e0s subsidi\u00e1rias do Grupo sedeadas no L\u00edbano. De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o fiscal em Portugal, nomeadamente com as altera\u00e7\u00f5es introduzidas ao C\u00f3digo do Imposto sobre o Rendimento de Pessoas Coletivas em mat\u00e9ria de recuperabilidade de preju\u00edzos fiscais, pela Lei do Or\u00e7amento de Estado de 2023 (Lei n.\u00ba 24-D/2022), deixa de estar previsto um limite temporal para dedu\u00e7\u00e3o de preju\u00edzos fiscais. Neste sentido, \u00e9 convic\u00e7\u00e3oda gest\u00e3o que, de acordo com o plano de neg\u00f3cios de m\u00e9dio prazo, as empresas venham a gerar lucros tribut\u00e1veis que ser\u00e3o compensados com os preju\u00edzos fiscais acumulados e n\u00e3o expirados at\u00e9 31 de dezembro de 2024.No que respeita \u00e0 subsidi\u00e1ria Margem \u2212 Companhia de Minera\u00e7\u00e3o, S.A., esta \u00e9 propriet\u00e1ria da unidade industrial de produ\u00e7\u00e3o de cimento situada em Adrian\u00f3polis, Estado do Paran\u00e1. Atendendo a que a legisla\u00e7\u00e3o fiscal brasileira em vigor n\u00e3o estabelece qualquer limita\u00e7\u00e3o temporal para a utiliza\u00e7\u00e3o de preju\u00edzos fiscais acumulados contra lucros tribut\u00e1veis futuros, \u00e9 entendimento da gest\u00e3o que, em conformidade com o plano de neg\u00f3cios de m\u00e9dio prazo, o referido projeto dever\u00e1 gerar lucros tribut\u00e1veis que possibilitar\u00e3o a absor\u00e7\u00e3o dos preju\u00edzos verificados nos primeiros anos de atividade. Adicionalmente, salienta-se que as deprecia\u00e7\u00f5es fiscais da Margem Companhia de Minera\u00e7\u00e3o, S.A. s\u00e3o mais aceleradas do que as deprecia\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas, gerando impacto negativo significativo no resultado fiscal da referida subsidi\u00e1ria.IMPOSTOS DIFERIDOS RECONHECIDOS EM RELA\u00c7\u00c3O A CR\u00c9DITOS FISCAIS POR UTILIZAROs ativos por impostos diferidos registados em rela\u00e7\u00e3o a cr\u00e9ditos fiscais por utilizar com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2024 s\u00e3o referentes \u00e0s subsidi\u00e1rias residentes em Portugal que obtiveram cr\u00e9ditos de imposto decorrentes de disp\u00eandios realizados em investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento. De acordo com o plano de neg\u00f3cios de m\u00e9dio prazo, as subsidi\u00e1rias referidas geram lucros tribut\u00e1veis e consequentemente coleta suficiente para utilizar os cr\u00e9ditos de imposto dispon\u00edveis.MOVIMENTOS EM IMPOSTOS DIFERIDOS Demonstra\u00e7\u00e3o de resultados Em 1 de Posi\u00e7\u00e3o Em 31 dejaneiro de Ajustamento Monet\u00e1ria Capital Varia\u00e7\u00e3o de dezembro de2024 Cambial l\u00edquida pr\u00f3prio Transfer\u00eancias per\u00edmetro 2024 Valores em Euros Aumentos Redu\u00e7\u00f5es Diferen\u00e7as tempor\u00e1rias que originam ativos por impostos diferidos Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis 234 629 368 (9 989 858) 68 901 871 (59 730 526) - - 792 887 56 496 586 291 100 328 Provis\u00f5es tributadas 49 945 756 (754 046) 13 691 761 (9 712 644) - - 8 197 194 - 61 368 021 Ajustamento de ativos fixos 40 612 705 (479 600) 4 334 791 (17 369 300) - - - - 27 098 596tang\u00edveis Pens\u00f5es e outros benef\u00edcios 2 224 161 4 096 150 425 (316 959) - 74 612 (17 172) - 2 119 163p\u00f3s-emprego Instrumentos financeiros 8 405 075 (331 226) 239 587 - - 1 719 273 (7 284 407) - 2 748 302 Mais-valias contabil\u00edsticas 16 053 617 (162 303) 20 967 763 (4 616 448) - - - - 32 242 629diferidas (intra-grupo) Valoriza\u00e7\u00e3o das florestas em 24 904 297 - 3 212 169 - - - - - 28 116 466crescimento Subs\u00eddios ao investimento 5 814 265 - 804 830 (807 437) - - - - 5 811 658 Justo valor apurado em 61 366 - - - - - (61 366) - -combina\u00e7\u00f5es empresariais Remunera\u00e7\u00e3o convencional 280 000 - - (280 000) - - - - -de capital Passivos de loca\u00e7\u00e3o relativos - - 74 127 963 - - - - 589 227 74 717 190a ativos sob direiro de uso Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias 4 666 203 (1 325 980) 8 906 715 (1 507 283) - (788 153) 11 063 284 - 21 014 786387 596 813 (13 038 917) 195 337 875 (94 340 597) - 1 005 732 12 690 420 57 085 813 546 337 139 Diferen\u00e7as tempor\u00e1rias que originam passivos por impostos diferidos Reavalia\u00e7\u00e3o de ativos fixos (36 018 220) 5 829 926 - 641 566 - - - - (29 546 728)tang\u00edveis Pens\u00f5es e outros benef\u00edcios (1 599 042) - (48 015) (31) - (175 669) 17 173 - (1 805 584)p\u00f3s-emprego Instrumentos financeiros (17 838 378) 571 496 (2 966 286) - - (3 421 285) (12 146 893) - (35 801 346) Incentivos fiscais (3 714 470) - - 424 209 - - 387 483 - (2 902 778) Ajustamento de ativos fixos (381 333 281) 8 470 214 (8 678 769) 38 968 214 - - 1 (35 345 525) (377 919 146)tang\u00edveis Menos-valias contabil\u00edsticas (16 703 845) - - 351 - - - - (16 703 494)diferidas (intragrupo) Valoriza\u00e7\u00e3o das florestas em (3 519 844) - (4 329 921) - - - - - (7 849 765)crescimento Justo valor dos ativos (233 379 749) 580 665 - - - - - - (232 799 084)intang\u00edveis - Marcas Justo valor dos ativos fixos (19 875 741) - - 15 271 550 - - - - (4 604 191) Justo valor apurado em (144 194 297) (764 359) (3 475 000) 20 277 749 - - - (99 779 568) (227 935 475)combina\u00e7\u00f5es empresariais Economias hiperinflacion\u00e1rias (24 591 728) (1 217 732) - 7 116 221 - - - - (18 693 239) Ativos sob direito de uso - - (68 093 592) - - - - - (68 093 592) Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias (29 425 891) 40 882 (5 334 392) 3 287 240 - - (702 346) (117 536) (32 252 043)(912 194 486) 13 511 092 (92 925 975) 85 987 069 - (3 596 954) (12 444 582) (135 242 629) (1 056 906 465)Ativos por impostos 101 622 122 (4 631 644) 49 530 332 (24 877 013) - 354 110 5 142 636 14 271 453 141 411 996diferidos Passivos por impostos (249 454 910) 5 204 494 (25 627 089) 24 406 781 - (355 428) (5 045 188) (33 810 656) (284 681 996)diferidos Demonstra\u00e7\u00e3o de resultados Em 1 de Posi\u00e7\u00e3o Em 31 dejaneiro de Ajustamento Monet\u00e1ria Capital Varia\u00e7\u00e3o de dezembro de2023 Cambial l\u00edquida pr\u00f3prio Transfer\u00eancias per\u00edmetro 2023 Valores em Euros Aumentos Redu\u00e7\u00f5es Diferen\u00e7as tempor\u00e1rias que originam ativos por impostos diferidos Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis 189 467 629 2 697 896 77 248 812 (34 837 815) - - - 52 846 234 629 368 Provis\u00f5es tributadas 38 164 136 (70 763) 16 116 308 (4 263 925) - - - - 49 945 756 Ajustamento de ativos fixos 46 236 126 28 089 14 738 442 (20 692 557) - - (14 472) 317 077 40 612 705tang\u00edveis Pens\u00f5es e outros benef\u00edcios 2 594 441 (17 241) 172 185 (376 948) - (148 276) - - 2 224 161p\u00f3s-emprego Instrumentos financeiros - - 1 904 741 (1 839) - 6 502 173 - - 8 405 075 Mais-valias contabil\u00edsticas 29 872 466 10 016 2 324 149 (16 153 014) - - - - 16 053 617diferidas (intragrupo) Valoriza\u00e7\u00e3o das florestas em 14 456 082 - 10 448 215 - - - - - 24 904 297crescimento Subs\u00eddios ao investimento 2 196 772 - 1 322 886 (695 078) - - 424 055 2 565 630 5 814 265 Justo valor apurado em 61 366 - - - - - - - 61 366combina\u00e7\u00f5es empresariais Remunera\u00e7\u00e3o convencional 560 000 - - (280 000) - - - - 280 000de capital Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias 5 998 851 (774 674) 10 446 730 (9 982 404) - - (1 022 300) - 4 666 203329 607 869 1 873 323 134 722 468 (87 283 580) - 6 353 897 (612 717) 2 935 553 387 596 813 Diferen\u00e7as tempor\u00e1rias que originam passivos por impostos diferidos Reavalia\u00e7\u00e3o de ativos fixos (35 234 521) (1 369 891) - 586 192 - - - - (36 018 220)tang\u00edveis Pens\u00f5es e outros benef\u00edcios (387 989) - (28 270) 17 172 - (1 199 955) - - (1 599 042)p\u00f3s-emprego Instrumentos financeiros (45 281 108) 320 029 (3 311 007) 14 759 - 30 418 949 - - (17 838 378) Incentivos fiscais (3 862 494) - - 462 851 - 331 950 - (646 777) (3 714 470) Ajustamento de ativos fixos (367 346 424) (1 770 816) (11 384 700) 32 907 430 - - (33 735 165) (3 606) (381 333 281)tang\u00edveis Menos-valias contabil\u00edsticas (16 893 162) 1 133 - 188 184 - - - - (16 703 845)diferidas (intragrupo) Valoriza\u00e7\u00e3o das florestas em (5 403 744) - - 1 883 900 - - - - (3 519 844)crescimento Justo valor dos ativos (226 497 104) (134 645) - - - - - (6 748 000) (233 379 749)intang\u00edveis - Marcas Justo valor dos ativos fixos (35 147 291) - - 15 271 550 - - - - (19 875 741) Justo valor apurado em (57 445 842) 138 859 (2 611 486) 5 153 772 - - - (89 429 600) (144 194 297)combina\u00e7\u00f5es empresariais Economias hiperinflacion\u00e1rias (13 835 795) 6 660 116 - 2 293 265 (17 462 048) (2 247 266) - - (24 591 728) Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias (55 330 394) 74 809 (11 422 375) 3 511 264 - 5 640 33 735 165 - (29 425 891)(862 665 868) 3 919 594 (28 757 838) 62 290 339 (17 462 048) 27 309 318 - (96 827 983) (912 194 486)Ativos por impostos 85 880 368 782 973 31 791 679 (20 914 113) - 1 423 106 - 2 658 109 101 622 122diferidos Passivos por impostos (237 260 488) 23 379 (8 298 190) 16 871 542 (2 968 548) 7 792 811 - (25 615 416) (249 454 910)diferidos PREJU\u00cdZOS FISCAIS POR UTILIZAR SEM IMPOSTOS DIFERIDOS RECONHECIDOS31 de dezembro de 2024 2030 eValores em Euros Total 2025 2026 2027 2028 2029posterioresPreju\u00edzos fiscais sem prazo de caducidade Preju\u00edzos fiscais de empresas fora dos RETGS do Grupo Secil Brasil Participa\u00e7\u00f5es, S.A. (Brasil) 5 430 502 - - - - - 5 430 502 Supremo Cimentos, SA (Brasil) 51 998 451 - - - - - 51 998 451 Semapa Inversiones SL (Espanha) 13 249 366 - - - - - 13 249 366 ALLMA, Lda. 162 851 - - - - - 162 851 Madebritas, Lda. 19 438 - - - - - 19 438 Navigator Africa 40 251 - - - - - 40 251 Navigator Green Fuels Set\u00fabal 21 029 - - - - - 21 029 Navigator Green Fuels Figueira da Foz 1 661 - - - - - 1 661 Navigator Fiber Solutions 1 661 - - - - - 1 661 Accrol Papers Limited 5 642 900 - - - - - 5 642 900 Accrol Holdings Ltd 43 - - - - - 43 Accrol UK Ltd 3 190 393 - - - - - 3 190 393 AISIB (Espanha) 174 790 - - - - - 174 790 Zarzis B\u00e9ton 61 688 - - - - - 61 688 Grupo fiscal Semapa em Espanha 1 437 044 - - - - - 1 437 044Preju\u00edzos fiscais com prazo de caducidade Preju\u00edzos fiscais de empresas fora dos RETGS do Grupo Secil Angola, SARL 1 260 428 645 922 614 506 - - - - Secil Lobito 1 982 915 1 296 682 686 233 - - - - Portucel Mo\u00e7ambique 31 863 349 - - - - - 31 863 349Preju\u00edzos Fiscais report\u00e1veis sem Imposto Diferido 116 538 760 1 942 604 1 300 739 - - - 113 295 417",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
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"pp-value-234-3": {
"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASO imposto diferido \u00e9 calculado com base na responsabilidade da Posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada, sobre as diferen\u00e7as tempor\u00e1riasentre os valores contabil\u00edsticos dos ativos e passivos e a respetiva base de tributa\u00e7\u00e3o. Para a determina\u00e7\u00e3o do imposto diferido \u00e9 utilizada a taxa fiscal que se espera estar em vigor no per\u00edodo em que as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias ser\u00e3o revertidas. S\u00e3o reconhecidos impostos diferidos ativos sempre que exista razo\u00e1vel seguran\u00e7a de que ser\u00e3o gerados lucros tribut\u00e1veis futuros contra os quais poder\u00e3o ser utilizados. Os impostos diferidos ativos s\u00e3o revistos periodicamente e reduzidos sempre que deixe deser prov\u00e1vel que os mesmos possam ser utilizados.Os impostos diferidos s\u00e3o registados como gasto ou rendimento do per\u00edodo, exceto se resultarem de valores registados diretamente em capital pr\u00f3prio, situa\u00e7\u00e3o em que o imposto diferido \u00e9 tamb\u00e9m registado na mesma rubrica. Os incentivos fiscais atribu\u00eddos no \u00e2mbito de projetos de investimento a desenvolver pelo Grupo s\u00e3o reconhecidos em resultados do per\u00edodo na medida da exist\u00eancia de mat\u00e9ria colet\u00e1vel nas empresas benefici\u00e1rias que permita a sua utiliza\u00e7\u00e3o.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
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"pp-value-243-3": {
"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASDIREITOS ADQUIRIDOS \u2013 F\u00c9RIAS E SUBS\u00cdDIO DE F\u00c9RIASDe acordo com a legisla\u00e7\u00e3o vigente, os colaboradores t\u00eam, anualmente, direito a 22 dias \u00fateis de f\u00e9rias, bem como a um m\u00eas de subs\u00eddio de f\u00e9rias, direito esse adquirido no ano anterior ao do seu pagamento.GRATIFICA\u00c7\u00d5ESDe acordo com o sistema de gest\u00e3o de desempenho vigente, os empregados podem vir a receber uma gratifica\u00e7\u00e3o no caso de cumprirem determinados objetivos, direito esse normalmente adquirido no ano anterior ao do seu pagamento.Estas responsabilidades s\u00e3o registadas no per\u00edodo em que os empregados adquirem o respetivo direito, por contrapartida da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, independentemente da data do seu pagamento, e o saldo por liquidar \u00e0 data da Posi\u00e7\u00e3o financeiraconsolidada est\u00e1 relevado na rubrica de Valores a pagar correntes.BENEF\u00cdCIOS DE CESSA\u00c7\u00c3O DE EMPREGOOs benef\u00edcios de cessa\u00e7\u00e3o de emprego s\u00e3o reconhecidos quando o Grupo deixa de poder retirar a oferta dos benef\u00edcios; ou na qual o Grupo reconhece os gastos de uma reestrutura\u00e7\u00e3o, no \u00e2mbito do registo das provis\u00f5es. Os benef\u00edcios devidos a mais de 12 meses ap\u00f3s o final do per\u00edodo de reporte s\u00e3o descontados para o seu valor presente.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASPLANOS DE BENEF\u00cdCIOS DEFINIDOSAlgumas subsidi\u00e1rias do Grupo assumiram o compromisso de pagar aos seus empregados presta\u00e7\u00f5es pecuni\u00e1rias a t\u00edtulo de complementos de pens\u00f5es de reforma por velhice, invalidez, reforma antecipada e pens\u00f5es de sobreviv\u00eancia, constituindo planosde benef\u00edcio definido.O Grupo constituiu Fundos de Pens\u00f5es aut\u00f3nomos como forma de financiar uma parte das suas responsabilidades. Com base no m\u00e9todo das unidades de cr\u00e9dito projetadas, o Grupo reconhece os custos com a atribui\u00e7\u00e3o destes benef\u00edcios \u00e0 medida que os servi\u00e7os s\u00e3o prestados pelos empregados. Deste modo a responsabilidade total do Grupo \u00e9 estimada, no m\u00ednimo, semestralmente, \u00e0 data dos fechos intercalar e anuais de contas, para cada plano separadamente, por uma entidade especializada e independente.A responsabilidade assim determinada \u00e9 apresentada na Posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada, deduzida do justo valor dos fundos constitu\u00eddos, na rubrica Pens\u00f5es e outros benef\u00edcios p\u00f3s-emprego.Os desvios atuariais que resultam da altera\u00e7\u00e3o no valor das responsabilidades estimadas, como consequ\u00eancia de altera\u00e7\u00f5es aos pressupostos financeiros e demogr\u00e1ficos utilizados e ganhos de experi\u00eancia, adicionadas do diferencial entre o retorno real dos ativos do fundo e a quota-parte estimada no juro l\u00edquido, s\u00e3o designados por remensura\u00e7\u00f5es e registados diretamente na Demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral, em resultados transitados.O juro l\u00edquido corresponde \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o da taxa de desconto ao valor das responsabilidades l\u00edquidas (valor das responsabilidades deduzido do justo valor dos ativos do fundo) e \u00e9 reconhecido nos resultados do per\u00edodo, na rubrica de Gastos com o pessoal.Os ganhos e perdas gerados por um corte ou uma liquida\u00e7\u00e3o de um plano de pens\u00f5es de benef\u00edcios definidos s\u00e3o reconhecidos em resultados do per\u00edodo quando o corte ou a liquida\u00e7\u00e3o ocorrer. Um corte ocorre quando se verifica uma redu\u00e7\u00e3o material no n\u00famero de empregados.Os custos por responsabilidades passadas, que resultem da implementa\u00e7\u00e3o de um novo plano ou acr\u00e9scimos nos benef\u00edcios atribu\u00eddos, s\u00e3o reconhecidos imediatamente em resultados do per\u00edodo.PLANOS DE CONTRIBUI\u00c7\u00c3O DEFINIDAAlgumas subsidi\u00e1rias do Grupo assumiram compromissos relativos \u00e0 contribui\u00e7\u00e3o para planos de contribui\u00e7\u00e3o definida, de uma percentagem dos vencimentos dos empregados abrangidos por esses planos, por forma a proporcionar um complemento de pens\u00f5es de reforma por velhice, invalidez e pens\u00f5es de sobreviv\u00eancia.Para este efeito, foram constitu\u00eddos Fundos de Pens\u00f5es que visam a capitaliza\u00e7\u00e3o daquelas contribui\u00e7\u00f5es, para os quais os empregados podem ainda efetuar contribui\u00e7\u00f5es volunt\u00e1rias, mas relativamente aos quais o Grupo n\u00e3o assume responsabilidadesde contribui\u00e7\u00e3o adicionais ou um retorno pr\u00e9-fixado. Desta forma, as contribui\u00e7\u00f5es efetuadas s\u00e3o registadas como gastos do per\u00edodo, no qual s\u00e3o reconhecidas, independentemente do momento da sua liquida\u00e7\u00e3o.",
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"pp-value-244-1": {
"value": "GASTOS COM PESSOAL RECONHECIDOS NO PER\u00cdODO Valores em Euros Nota 2024 2023 Remunera\u00e7\u00f5es dos \u00d3rg\u00e3os Sociais 13 822 043 13 913 500 Outras remunera\u00e7\u00f5es 236 194 926 201 720 168 Benef\u00edcios de p\u00f3s-emprego 7.3.10 2 907 624 2 531 210 Outros gastos com o pessoal 80 162 716 63 807 833Gastos com o pessoal 333 087 309 281 972 711No global, o aumento dos gastos com pessoal fica a dever-se \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do Grupo Navigator Tissue UK que integrou o Grupo em maio de 2024, com um impacto a 31 de dezembro no montante de Euros 14 213 413. A rubrica de Outros gastos, em 31 de dezembro 2023, inclui o impacto positivo da revis\u00e3o da estimativa com responsabilidades associadas ao programa de rejuvenescimento em face da maior dila\u00e7\u00e3o dos prazos entre a manifesta\u00e7\u00e3o do interesse na ades\u00e3oao programa e a sa\u00edda efetiva, o que justifica o incremento apresentado nesta rubrica em dezembro de 2024.OUTROS GASTOS COM PESSOALValores em Euros 2024 2023 Contribui\u00e7\u00f5es para a Seguran\u00e7a Social 48 804 968 43 438 076 Seguros 8 161 957 7 049 603 Gastos de a\u00e7\u00e3o social 10 847 025 8 740 944 Indemniza\u00e7\u00f5es 5 740 436 (2 218 468) Outros gastos com pessoal 6 608 330 6 797 678 80 162 716 63 807 8337.1 BENEF\u00cdCIOS DE CURTO PRAZO AOS EMPREGADOS7.3 BENEF\u00cdCIOS P\u00d3S-EMPREGO7.3.1 PLANOS | SUBGRUPO NAVIGATOR Navigator \u2013 Planos de Benef\u00edcio definido Descri\u00e7\u00e3o O Grupo tem responsabilidades com planos de benef\u00edcio p\u00f3s-emprego de Benef\u00edcio Definido para um reduzido grupo de Colaboradores que optaram por manter o Plano de Benef\u00edcio Definido (The Navigator Company), ou, tendo convertido o seu plano num Plano de Contribui\u00e7\u00e3o Definida, optaram por manter uma Cl\u00e1usula de Salvaguarda (Navigator Brands). Na pr\u00e1tica a cl\u00e1usula de salvaguarda d\u00e1 a op\u00e7\u00e3o ao Colaborador, \u00e0 data da reforma, do pagamento de uma pens\u00e3o de acordo com o previsto no Plano de Benef\u00edcio Definido. Para quem optar por acionar a Cl\u00e1usula de Salvaguarda, o montante acumulado no plano de Contribui\u00e7\u00e3o Definida (Conta 1) ser\u00e1 utilizado para financiar a responsabilidade do Plano de Benef\u00edcio Definido. Navigator \u2013 Planos de contribui\u00e7\u00e3o definidaDescri\u00e7\u00e3o A 31 de dezembro de 2024 estavam em vigor tr\u00eas planos de Contribui\u00e7\u00e3o Definida, que abrangiam 3278 Benefici\u00e1rios (2023:3200 Benefici\u00e1rios).7.3.2 PLANOS | SUBGRUPO SECILSecil \u2013 Responsabilidades por complementos de pens\u00f5es de reforma e sobreviv\u00eancia (planos de benef\u00edcios definidos com fundos geridos por terceiras entidades)Descri\u00e7\u00e3o A subsidi\u00e1ria Secil e as suas subsidi\u00e1rias Secil Bet\u00e3o, S.A., Cimentos Madeira, Lda., Betomadeira, S.A. e Societ\u00e9 des Ciments de Gab\u00e8s assumiram o compromisso de pagar aos seus empregados presta\u00e7\u00f5es pecuni\u00e1rias a t\u00edtulo de complementos de reforma por velhice, invalidez, reforma antecipada e pens\u00f5es de sobreviv\u00eancia e subs\u00eddio de reforma.As responsabilidades derivadas destes planos s\u00e3o asseguradas por fundos aut\u00f3nomos, administrados por terceiros, ou cobertas por ap\u00f3lices de seguro. Estes planos s\u00e3o avaliados semestralmente, \u00e0s datas dos fechos intercalar e anuais das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, por entidades especializadas e independentes, utilizando o m\u00e9todo de cr\u00e9dito da unidade projetada.Secil \u2013 Responsabilidades por complementos de pens\u00f5es de reforma e sobreviv\u00eancia (planos de benef\u00edcios definidos a cargo do Grupo)Descri\u00e7\u00e3o As responsabilidades decorrentes dos reformados da Secil, \u00e0 data de constitui\u00e7\u00e3o do Fundo de Pens\u00f5es, 31 de dezembro de 1987, s\u00e3o asseguradas diretamente pela Secil. De igual forma, as responsabilidades assumidas pela subsidi\u00e1ria Secil Martingan\u00e7a, S.A. s\u00e3o asseguradas diretamente pela empresa.Estes planos s\u00e3o igualmente avaliados semestralmente, por entidades independentes, utilizando o m\u00e9todo de c\u00e1lculo dos capitais de cobertura correspondentes aos pr\u00e9mios \u00fanicos das rendas vital\u00edcias imediatas, na avalia\u00e7\u00e3o das responsabilidades com atuais pensionistas e o m\u00e9todo de cr\u00e9dito da unidade projetada, na avalia\u00e7\u00e3o das responsabilidades com ativos.Secil \u2013 Responsabilidades por assist\u00eancia na doen\u00e7a (plano de benef\u00edcios definidos)Descri\u00e7\u00e3o A subsidi\u00e1ria Cimentos Madeira, Lda. mant\u00e9m com os seus reformados regimes de assist\u00eancia na doen\u00e7a, de natureza supletiva relativamente aos servi\u00e7os oficiais de sa\u00fade, atrav\u00e9s de um seguro de sa\u00fade contratado.Secil \u2013 Responsabilidades por subs\u00eddios de reforma e morte (plano de benef\u00edcios definidos)Descri\u00e7\u00e3o A subsidi\u00e1ria do Grupo Societ\u00e9 des Ciments de Gab\u00e8s (Tun\u00edsia) assumiu com os seus trabalhadores a responsabilidade pelo pagamento de um subs\u00eddio de reforma por velhice e por invalidez com base no Acordo Coletivo de Trabalho, artigo 52, que representa: (i) 3 meses do \u00faltimo sal\u00e1rio, se o trabalhador tem menos de 30 anos ao servi\u00e7o da empresa e (ii) 4 meses do \u00faltimo sal\u00e1rio, se o trabalhador tem 30 anos ou mais ao servi\u00e7o da empresa.A Secil assumiu com os seus trabalhadores admitidos at\u00e9 1 de janeiro de 2011 a responsabilidade pelo pagamento de um subs\u00eddio por morte do trabalhador ativo, de igual valor a 3 meses do \u00faltimo sal\u00e1rio auferido ou 1 m\u00eas caso se trate de ex- -colaboradores da CMP \u2013 Cimentos Maceira e Patais, S.A.Secil \u2013 Planos de contribui\u00e7\u00e3o definidaPlano Secil e Incluem todos os trabalhadores que \u00e0 data de 31 de dezembro de 2009 tinham um contrato de trabalho sem termo (e que CMPse encontravam abrangidos pelo plano de benef\u00edcios definidos em vigor nas empresas) e que tenham optado pela transi\u00e7\u00e3o para estes Planos e todos os trabalhadores admitidos ao abrigo de um contrato sem termo, a partir de 1 de janeiro de 2010, (Aplic\u00e1vel a Secil sendo tamb\u00e9m aplic\u00e1vel aos membros dos \u00f3rg\u00e3os de administra\u00e7\u00e3o.e Secil Brands)Plano SBISecil Bet\u00e3o e Secil Britas: Incluem todos os trabalhadores que \u00e0 data de 31 de dezembro de 2009 tinham um contrato detrabalho sem termo. No caso da Secil Bet\u00e3o, celebrado ao abrigo do CCT celebrado entre a APEB e a FETESE e todos os(Aplic\u00e1vel a Secil trabalhadores admitidos ao abrigo de um contrato sem termo, a partir de 1 de janeiro de 2010, com exce\u00e7\u00e3o dos trabalhadoresBet\u00e3o, S.A., da Secil Bet\u00e3o que estejam abrangidos pelo CCT celebrado entre a APEB e a FEVICCOM, os quais continuam a beneficiar doSecil Britas, Plano de benef\u00edcio definido. O plano \u00e9 aplic\u00e1vel aos membros dos \u00f3rg\u00e3os de administra\u00e7\u00e3o.Betomadeira, Cimentos Madeira Betomadeira: Incluem todos os trabalhadores que \u00e0 data de 31 de dezembro de 2010 tinham um contrato de trabalho seme Brimade)termo, celebrado ao abrigo do CCT celebrado entre a APEB e a FETESE, e todos os trabalhadores admitidos ao abrigo de um contrato sem termo a partir de 1 de janeiro de 2011. O plano \u00e9 aplic\u00e1vel aos membros dos \u00f3rg\u00e3os de administra\u00e7\u00e3o.Cimentos Madeira e Brimade: Incluem todos os trabalhadores que \u00e0 data de 1 de janeiro de 2012 e 1 de julho de 2012, para a Cimentos Madeira e Brimade, respetivamente, tinham um contrato de trabalho sem termo e a todos os trabalhadores admitidos ao abrigo de um contrato sem termo a partir das datas anteriormente referidas. O plano \u00e9 aplic\u00e1vel aos membros dos \u00f3rg\u00e3os de administra\u00e7\u00e3o.Secil \u2013 Responsabilidades por pr\u00e9mios de antiguidadeDescri\u00e7\u00e3o A Secil assumiu com os seus empregados a responsabilidade pelo pagamento de pr\u00e9mios \u00e0queles que atingem 25 anos de antiguidade, os quais s\u00e3o pagos no ano em que o empregado perfaz aquele n\u00famero de anos ao servi\u00e7o da empresa.7.3.3 POL\u00cdTICA DE GEST\u00c3O DO RISCO ASSOCIADO A PLANOS DE BENEF\u00cdCIO DEFINIDOA exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco encontra-se limitada ao n\u00famero de benefici\u00e1rios j\u00e1 existentes e ter\u00e1 tend\u00eancia a diminuir, uma vezque n\u00e3o existem no Grupo planos de benef\u00edcio definido abertos \u00e0 ades\u00e3o de novos empregados. Os riscos mais significativos a que o Grupo se encontra exposto atrav\u00e9s dos planos de benef\u00edcio definido incluem:\u2022 Risco de altera\u00e7\u00e3o da longevidade dos participantes; \u2022 Risco de varia\u00e7\u00e3o das taxas de mercado \u2013 a varia\u00e7\u00e3o de taxas impacta a taxa utilizada para descontar as responsabilidades (taxa de juro t\u00e9cnica) que se baseia em curvas de rentabilidade (yield) de obriga\u00e7\u00f5es com nota\u00e7\u00e3o rating elevado e com maturidades semelhantes \u00e0s datas de termo das responsabilidades e a taxa fixa de rendimento dos ativos; e\u2022 Risco de altera\u00e7\u00e3o da taxa de crescimento salarial e de pens\u00f5es.O n\u00edvel de financiamento do fundo pode variar em fun\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 dos riscos enunciados, mas tamb\u00e9m da rentabilidade dos ativos financeiros do fundo. Apesar do perfil conservador do fundo (composto maioritariamente por ativos de rendimento fixo), a verifica\u00e7\u00e3o dos riscos atr\u00e1s referidos poder\u00e1 levar \u00e0 necessidade de contribui\u00e7\u00f5es adicionais para o fundo considerando a natureza de benef\u00edcio definido.O Grupo tem por objetivo manter um n\u00edvel da cobertura das responsabilidades de 90%.ESTIMATIVAS E JULGAMENTOS CONTABIL\u00cdSTICOS7.3.4 PRESSUPOSTOS ATUARIAIS31/12/2024 31/12/2023 F\u00f3rmula de Benef\u00edcios da Seguran\u00e7a Social Decreto-Lei n\u00ba 187/2007 de 10 de maio Tabelas de invalidez EKV 80 EKV 80 Tabelas de mortalidade TV 88/90 TV 88/90 Taxa de crescimento salarial - Segmento dos Cimentos 2,25% 2,25% Taxa de crescimento salarial - Restantes Segmentos 2,00% 2,00% Taxa de juro t\u00e9cnica - Segmento dos Cimentos 3,00% 3,00% Taxa de juro t\u00e9cnica - Restantes Segmentos 3,50% 3,50% Taxa de crescimento das pens\u00f5es - Segmento dos Cimentos 1,58% 1,58% Taxa de crescimento das pens\u00f5es - Restantes Segmentos 1,5% ou 2,00% 1,5% ou 2,00% Taxa de reversibilidade das pens\u00f5es Semapa 50,00% 50,00% N\u00ba de presta\u00e7\u00f5es anuais do complemento Semapa 12 127.3.5 AN\u00c1LISE DE SENSIBILIDADEO Grupo considera a taxa de juro t\u00e9cnica e a taxa de crescimento salarial esperada como as vari\u00e1veis mais significativas no c\u00e1lculo das responsabilidades referentes a planos de benef\u00edcios definidos. Em 31 de dezembro de 2024, uma altera\u00e7\u00e3o em baixa de 0,5 pontos percentuais nas taxas de desconto utilizadas no c\u00e1lculo das responsabilidades com pens\u00f5es originaria um acr\u00e9scimo de responsabilidades de cerca de Euros 10,8 milh\u00f5es (31 de dezembro de 2023: uma altera\u00e7\u00e3o em baixa na taxa de desconto utilizada em 0,5 pontos percentuais originaria um acr\u00e9scimo deresponsabilidades de cerca de Euros 10,8 milh\u00f5es).7.3.6 RESPONSABILIDADES L\u00cdQUIDAS COM PENS\u00d5ES Pasta e Papel Cimento Holdings Total 31 de dezembro de 2024 N\u00ba Benef. Valor N\u00ba Benef. Valor N\u00ba Benef. Valor N\u00ba Benef. Valor Responsabilidades com Pens\u00f5es Ativos 301 43 344 735 32 13 039 - - 333 43 357 774 Ex-colaboradores 114 17 567 947 - - - - 114 17 567 947 Aposentados 662 98 711 371 419 11 316 022 1 473 495 1 082 110 500 888 Valor de mercado dos - (160 971 371) - (10 997 017) - - - (171 968 388)Fundos de pens\u00f5es Capital seguro - - 50 172 157 - - 50 172 157 Ap\u00f3lices de Seguro - - - (73 972) - - - (73 972) Conta reserva* - - - (575 154) - - - (575 154)Responsabilidades com 1 077 (1 347 318) 501 (144 925) 1 473 495 1 579 (1 018 748)pens\u00f5es n\u00e3o cobertas Outras Responsabilidades sem fundo afeto Assist\u00eancia na doen\u00e7a - - 5 49 116 - - 5 49 116 Reforma e morte - - 490 170 906 - - 490 170 906Total responsabilidades 1 077 (1 347 318) 996 75 097 1 473 495 2 074 (798 726)p\u00f3s-emprego Pr\u00e9mio de antiguidade - - 419 387 972 - - 419 387 972Total responsabilidades 1 077 (1 347 318) 1 415 463 069 1 473 495 2 493 (410 754)l\u00edquidas * Excesso de fundo na passagem a CD As responsabilidades l\u00edquidas refletidas na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada e o n\u00famero de benefici\u00e1rios dos planos de benef\u00edcio definido em vigor no Grupo detalham-se como segue: Pasta e Papel Cimento Holdings Total 31 de dezembro de 2023 N\u00ba Benef. Valor N\u00ba Benef. Valor N\u00ba Benef. Valor N\u00ba Benef. Valor Responsabilidades com Pens\u00f5es Ativos 352 50 509 668 40 22 452 - - 392 50 532 120 Ex-colaboradores 112 17 469 425 - - - - 112 17 469 425 Aposentados 622 90 277 782 445 12 481 992 1 580 578 1 068 103 340 352 Valor de mercado dos Fundos de (159 034 - - (11 702 073) - - - (170 736 095)pens\u00f5es 022) Capital seguro - - 56 168 149 - - 56 168 149 Ap\u00f3lices de Seguro - - - (82 126) - - - (82 126) Conta reserva* - - - (568 807) - - - (568 807)Responsabilidades com 1 086 (777 147) 541 319 587 1 580 578 1 628 123 018pens\u00f5es n\u00e3o cobertas Outras Responsabilidades sem fundo afeto Assist\u00eancia na doen\u00e7a - - 5 43 567 - - 5 43 567 Reforma e morte - - 468 148 104 - - 468 148 104Total responsabilidades p\u00f3s-1 086 (777 147) 1 014 511 258 1 580 578 2 101 314 689emprego Pr\u00e9mio de antiguidade - - 386 377 309 - - 386 377 309Total responsabilidades 1 086 (777 147) 1 400 888 567 1 580 578 2 487 691 998l\u00edquidas * Excesso de fundo na passagem a CD INFORMA\u00c7\u00c3O HIST\u00d3RICA \u2013 \u00daLTIMOS CINCO ANOS Valores em Euros 2020 2021 2022 2023 2024 Valor presente das obriga\u00e7\u00f5es 211 076 149 208 795 561 172 851 550 172 079 026 172 206 760 Justo valor dos ativos e conta Reserva 196 564 942 201 916 753 167 274 880 171 387 028 172 617 514Excedente / (d\u00e9fice) 14 511 207 6 878 808 5 576 670 691 998 (410 754)Remensura\u00e7\u00f5es (9 822 581) 2 276 241 1 029 116 2 910 271 793 5097.3.7 EVOLU\u00c7\u00c3O DA RESPONSABILIDADES COM PENS\u00d5ES E OUTROS BENEF\u00cdCIOS P\u00d3S-EMPREGOA dura\u00e7\u00e3o m\u00e9dia esperada das responsabilidades por benef\u00edcios definidos \u00e9 de 7 anos para os planos do segmento dos Cimentos e de 13 anos para os planos do segmento da Pasta e Papel.31 de dezembro de 2024Saldo Varia\u00e7\u00e3o Altera\u00e7\u00e3o de Gastos e Desvios Pagamentos inicialcambialpressupostosrendimentosatuariais efetuados Saldo final Valores em Euros Segmento Pasta e Papel Pens\u00f5es com fundo aut\u00f3nomo 158 256 875 - - 5 434 959 3 243 001 (7 310 782) 159 624 053 Segmento Cimento Pens\u00f5es a cargo do Grupo 1 525 465 - - 41 794 40 859 (251 543) 1 356 575 Pens\u00f5es com fundo aut\u00f3nomo 10 978 979 - - 308 557 46 035 (1 361 085) 9 972 486 Capital de seguro 168 149 4 478 - 29 282 (822) (28 930) 172 157 Reforma e morte 148 105 1 611 - 21 379 3 172 (3 360) 170 907 Assist\u00eancia na doen\u00e7a 43 566 - 6 657 1 242 1 861 (4 211) 49 115 Pr\u00e9mios de antiguidade 377 309 - - 64 882 - (54 221) 387 970 Segmento Holdings Pens\u00f5es a cargo do Grupo 580 578 - - 23 431 - (130 512) 473 497 172 079 026 6 089 6 657 5 925 526 3 334 106 (9 144 644) 172 206 76031 de dezembro de 2023Saldo Varia\u00e7\u00e3o Altera\u00e7\u00e3o de Gastos e Desvios Pagamentos inicialcambialpressupostosrendimentosatuariais efetuados Saldo final Valores em Euros Segmento Pasta e Papel Pens\u00f5es com fundo aut\u00f3nomo 157 269 644 - - 5 417 638 2 467 179 (6 897 586) 158 256 875 Segmento Cimento Pens\u00f5es a cargo do Grupo 1 908 075 - (23 466) 42 917 (119 845) (282 216) 1 525 465 Pens\u00f5es com fundo aut\u00f3nomo 12 239 792 - (196 413) 292 262 96 912 (1 453 574) 10 978 979 Capital de seguro 185 458 (2 888) - 22 674 18 (37 113) 168 149 Reforma e morte 151 976 (15 871) (5 119) 23 237 (3 733) (2 385) 148 105 Assist\u00eancia na doen\u00e7a 43 456 - - 1 037 2 766 (3 693) 43 566 Pr\u00e9mios de antiguidade 365 486 - - 92 745 - (80 922) 377 309 Holdings Pens\u00f5es a cargo do Grupo 687 663 - - 23 430 - (130 515) 580 578 172 851 550 (18 759) (224 998) 5 915 940 2 443 297 (8 888 004) 172 079 026 7.3.8 EVOLU\u00c7\u00c3O DOS FUNDOS AFETOS AOS PLANOS DE PENS\u00d5ES DE BENEF\u00cdCIOS DEFINIDOS 31/12/2024 31/12/2023Fundo Capital Fundo Capital Valores em Euros aut\u00f3nomoseguroaut\u00f3nomoseguroValor no in\u00edcio 170 736 095 82 126 166 618 336 108 062 Varia\u00e7\u00e3o cambial - 1 992 - (1 518) Dota\u00e7\u00e3o efetuada - 10 138 3 526 - Juros 5 770 619 7 915 5 577 720 9 394 Retorno dos ativos dos planos 4 133 541 731 6 887 686 3 301 Pens\u00f5es pagas (8 671 867) (28 930) (8 351 173) (37 113)Valor no fim do exerc\u00edcio 171 968 388 73 972 170 736 095 82 126 No decurso dos per\u00edodos de 2024 e 2023, as contribui\u00e7\u00f5es para os planos de benef\u00edcio definido apresentadas supra como Dota\u00e7\u00f5es efetuadas foram integralmente realizadas pelas subsidi\u00e1rias do Grupo, n\u00e3o se tendo verificado quaisquer contribui\u00e7\u00f5es por parte dos participantes dos mesmos. FUNDOS AFETOS A PLANOS DE BENEF\u00cdCIO DEFINIDO \u2013 CONTRIBUI\u00c7\u00d5ES ESTIMADAS NO PR\u00d3XIMO PER\u00cdODOAs contribui\u00e7\u00f5es previstas para o pr\u00f3ximo per\u00edodo de relato anual est\u00e3o, entre outros fatores, dependentes da rentabilidade dos ativos dos fundos.7.3.9 COMPOSI\u00c7\u00c3O DO PATRIM\u00d3NIO DOS FUNDOS AFETOS A PLANOS DE BENEF\u00cdCIOS DEFINIDOSValores em Euros 31/12/2024 % 31/12/2023 % T\u00edtulos cotados em mercado ativo Obriga\u00e7\u00f5es 101 053 773 58,8% 97 816 783 57,3% A\u00e7\u00f5es 43 463 326 25,3% 40 846 428 23,9% D\u00edvida p\u00fablica 21 436 253 12,5% 23 854 341 14,0% Liquidez 1 361 213 0,8% 2 306 289 1,4% Outras aplica\u00e7\u00f5es 4 653 823 2,7% 5 912 254 3,5% 171 968 388 100,0% 170 736 095 100%Os montantes evidenciados nas categorias Obriga\u00e7\u00f5es, A\u00e7\u00f5es e D\u00edvida P\u00fablica, correspondem aos justos valores destes ativos, integralmente determinados com base nas cota\u00e7\u00f5es observ\u00e1veis em mercados l\u00edquidos ativos (regulamentados) \u00e0 data de refer\u00eanciada Demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada. Os ativos dos fundos n\u00e3o incluem quaisquer ativos afetos ao Grupo. 7.3.10 GASTOS SUPORTADOS COM PLANOS DE BENEF\u00cdCIOS P\u00d3S-EMPREGO 2024Custo servi\u00e7os Custo dos Retorno esperado Planos CD Contribui\u00e7\u00f5es Impacto no resultado Valores em Euros correntesjurosdos ativosdo exerc\u00edciol\u00edquido (Nota 7.1) Pens\u00f5es a cargo do Grupo - 65 225 - - 65 225 Pens\u00f5es com fundo aut\u00f3nomo 21 088 281 074 (329 265) - (27 103) Ap\u00f3lice de Seguro 12 705 16 577 (7 915) - 21 367 Morte e subs\u00eddios de reforma 13 011 12 918 (4 550) - 21 379 Assist\u00eancia na doen\u00e7a - 1 242 - - 1 242 Pr\u00e9mios de antiguidade 27 450 13 093 24 339 - 64 882 Contribui\u00e7\u00f5es para planos CD - - - 2 760 632 2 760 632 74 254 390 129 (317 391) 2 760 632 2 907 624 2023Custo servi\u00e7os Custo dos Retorno esperado Planos CD Contribui\u00e7\u00f5es Impacto no resultado Valores em Euros correntesjurosdos ativosdo exerc\u00edciol\u00edquido (Nota 7.1) Pens\u00f5es a cargo do Grupo - 66 347 - - 66 347 Pens\u00f5es com fundo aut\u00f3nomo 23 821 394 346 (285 987) 1 218 887 1 351 067 Ap\u00f3lice de Seguro 6 925 15 748 (9 394) - 13 279 Morte e subs\u00eddios de reforma 13 290 12 590 (2 643) - 23 237 Assist\u00eancia na doen\u00e7a - 1 037 - - 1 037 Pr\u00e9mios de antiguidade 26 204 9 793 56 748 - 92 745 Contribui\u00e7\u00f5es para planos CD - - - 983 498 983 498 70 240 499 861 (241 276) 2 202 385 2 531 2107.3.11 REMENSURA\u00c7\u00d5ES RECONHECIDAS DIRETAMENTE EM OUTROS RENDIMENTOS INTEGRAIS2024Retorno sobre Imposto Impacto nosGanhos e perdasativos dos planos Valor brutodiferidoCapitais pr\u00f3prios Valores em Euros Benef\u00edcios p\u00f3s-emprego Pens\u00f5es a cargo do Grupo (40 859) - (40 859) 10 827 (30 032) Pens\u00f5es com fundo aut\u00f3nomo (2 512 393) 3 358 450 846 057 (58 110) 787 947 Morte e subs\u00eddios de reforma (3 171) - (3 171) 1 634 (1 537) Assist\u00eancia na doen\u00e7a (8 518) - (8 518) 1 746 (6 772)(2 564 941) 3 358 450 793 509 (43 903) 749 6062023Retorno sobre Imposto Impacto nosGanhos e perdasativos dos planos Valor brutodiferidoCapitais pr\u00f3prios Valores em Euros Benef\u00edcios p\u00f3s-emprego Pens\u00f5es a cargo do Grupo 143 311 - 143 311 (39 397) 103 914 Pens\u00f5es com fundo aut\u00f3nomo (2 367 696) 6 890 987 4 523 291 (330 509) 4 192 782 Morte e subs\u00eddios de reforma 8 852 - 8 852 (389) 8 463 Assist\u00eancia na doen\u00e7a (2 766) - (2 766) 595 (2 171)(2 218 299) 6 890 987 4 672 688 (369 700) 4 302 988",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
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"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
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},
"pp-value-248-1": {
"value": "N\u00daMERO DE EMPREGADOS NO FINAL DO PER\u00cdODO31/12/2024 31/12/2023 Var. 24/23 Pasta e Papel 3 951 3 467 484 Cimento 2 565 2 453 112 Outros neg\u00f3cios 591 592 (1) Holdings 43 37 67 150 6 549 601O n\u00famero de empregados inclui 432 colaboradores afetos ao neg\u00f3cio de Consumer tissue no Reino Unido em resultado da aquisi\u00e7\u00e3o do Grupo Navigator Tissue UK.",
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"pp-value-250-1": {
"value": "7.2 REMUNERA\u00c7\u00c3O DOS MEMBROS DOS \u00d3RG\u00c3OS SOCIAISValores em Euros Nota 2024 2023 \u00d3rg\u00e3os Sociais da Semapa Conselho de Administra\u00e7\u00e3o 2 919 432 3 924 238 Conselho Fiscal 75 985 73 680 Comiss\u00e3o de Remunera\u00e7\u00f5es 54 000 54 000 Mesa da Assembleia Geral 6 000 6 000 3 055 417 4 057 918 \u00d3rg\u00e3os Sociais de outras empresas do Grupo 10 766 626 9 855 582Total 7.1 13 822 043 13 913 500REMUNERA\u00c7\u00c3O DOS MEMBROS DO CONSELHO DE ADMINISTRA\u00c7\u00c3OTodos os detalhes da pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00f5es dos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Semapa encontram-se descritosno relat\u00f3rio do Governo Societ\u00e1rio da sociedade, Parte I \u2013 Sec\u00e7\u00e3o D.Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, relativamente aos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Semapa, n\u00e3o existiam: i) quaisquer responsabilidades adicionais afetas a outros benef\u00edcios de longo prazo, ii) benef\u00edcios de cessa\u00e7\u00e3o de emprego, iii) pagamentos com base em a\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas nem iv) quaisquer saldos pendentes.Adicionalmente, tr\u00eas dos atuais administradores da subsidi\u00e1ria Navigator s\u00e3o participantes de planos de pens\u00f5es da Navigator Brands, S.A., na qualidade de colaboradores daquela sociedade, antes de integrarem cargos de administra\u00e7\u00e3o.",
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"pp-value-276-1": {
"value": "8.1 GEST\u00c3O DO RISCO FINANCEIROA Semapa, enquanto sociedade gestora de participa\u00e7\u00f5es sociais (SGPS), desenvolve direta e indiretamente atividades de gest\u00e3o sobre as suas Participadas. Deste modo, o cumprimento das obriga\u00e7\u00f5es por si assumidas depende dos cash flows gerados por estas. A Empresa depende assim da eventual distribui\u00e7\u00e3o de dividendos por parte das suas subsidi\u00e1rias, do pagamento de juros, do reembolso de empr\u00e9stimos concedidos e de outros cash flows gerados por essas sociedades.A capacidade das subsidi\u00e1rias da Semapa disponibilizarem fundos \u00e0 holding depender\u00e1, em parte, da sua capacidade de gera\u00e7\u00e3ode cash flows positivos e, por outro lado, est\u00e1 dependente dos respetivos resultados, reservas dispon\u00edveis para distribui\u00e7\u00e3o e estrutura financeira.O Grupo Semapa tem um programa de gest\u00e3o de risco que concentra a sua an\u00e1lise nos mercados financeiros com vista a minimizar os potenciais efeitos adversos na sua performance financeira. A gest\u00e3o do risco \u00e9 conduzida pela dire\u00e7\u00e3o financeira da holding e dos principais subgrupos de acordo com pol\u00edticas aprovadas pelos respetivos Conselhos de Administra\u00e7\u00e3o e acompanhada pela Comiss\u00e3o de Controlo e Riscos.O Grupo tem tido uma postura ativa de gest\u00e3o do risco, procurando minimizar os potenciais efeitos adversos a eles associados, nomeadamente no que respeita ao risco cambial, risco de taxa de juro e risco de acesso a financiamento.8.1.1 RISCO CAMBIALPOL\u00cdTICA DE GEST\u00c3O DO RISCO CAMBIALPASTA E PAPELNo que respeita ao segmento da Pasta e do Papel, uma parte significativa das vendas do Grupo \u00e9 denominada em moedas diferentes do Euro, pelo que a sua evolu\u00e7\u00e3o poder\u00e1 ter um impacto significativo nos fluxos de caixa obtidos com as vendas futuras do Grupo, sendo a moeda com maior impacto o USD. Tamb\u00e9m as vendas em GBP, PLN e CHF t\u00eam alguma express\u00e3o, tendo as vendas noutras moedas menor significado.As compras de algumas mat\u00e9rias-primas s\u00e3o efetuadas em USD, nomeadamente parte das importa\u00e7\u00f5es de madeira e de pasta de fibra longa, pelo que varia\u00e7\u00f5es nesta moeda poder\u00e3o ter um impacto nos valores de aquisi\u00e7\u00e3o.Adicionalmente, e muito embora exista uma cobertura natural parcial, uma vez concretizada uma venda ou compras em moeda diferente do Euro, o Grupo incorre em risco cambial at\u00e9 ao recebimento ou pagamento dessa venda ou compra, caso n\u00e3o contrate instrumentos de cobertura deste risco. Deste modo, existe permanentemente, no seu ativo, um montante significativo de cr\u00e9ditos a receber, assim como, embora com menor express\u00e3o, d\u00e9bitos a pagar, expostos a risco cambial. CIMENTO E DERIVADOSO risco cambial do segmento do Cimento e Derivados resulta sobretudo dos investimentos detidos no Brasil e das compras de combust\u00edveis e fretes de navios, estes pagos em USD. Este segmento prosseguiu a sua pol\u00edtica de maximiza\u00e7\u00e3o do potencial de cobertura natural da sua exposi\u00e7\u00e3o cambial. Este segmento integra igualmente ativos localizados na Tun\u00edsia, Angola e L\u00edbano pelo que a varia\u00e7\u00e3o das moedas dos referidos pa\u00edses poder\u00e1 ter impacto na Posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada da Semapa.O segmento analisa a sua exposi\u00e7\u00e3o cambial numa \u00f3tica consolidada ao n\u00edvel do Grupo Secil, sendo a sua pol\u00edtica maximizar a cobertura natural dos fluxos em moeda diferente da moeda de apresenta\u00e7\u00e3o. UTILIZA\u00c7\u00c3O DE INSTRUMENTOS FINANCEIROS DERIVADOSPontualmente, quando tal se afigura oportuno, o Grupo recorre \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o de instrumentos financeiros derivados para a gest\u00e3o do risco cambial, de acordo com uma pol\u00edtica definida periodicamente e que tem como objetivo limitar o risco l\u00edquido de exposi\u00e7\u00e3ocambial associado \u00e0s vendas e compras futuras, aos cr\u00e9ditos e d\u00e9bitos a receber e a pagar denominados em moedas diferentes do Euro. Contudo, quando uma unidade negoceia financiamentos em moeda diferente da moeda de apresenta\u00e7\u00e3o do Grupo ou da sua moeda funcional, \u00e9 efetuada cobertura imediata.Nos per\u00edodos apresentados, o Grupo det\u00e9m derivados que se encontram a cobrir o risco cambial de opera\u00e7\u00f5es futuras em moedadiferente da moeda de apresenta\u00e7\u00e3o (ver Nota 8.2 \u2013 Instrumentos financeiros derivados).EXPOSI\u00c7\u00c3O DOS ATIVOS E PASSIVOS FINANCEIROS AO RISCO CAMBIAL E AN\u00c1LISE DE SENSIBILIDADE D\u00f3lar norte- Libra Zloti Franco Real 31 de dezembro de 2024 -americano esterlina polaco Lira turca sui\u00e7o brasileiro Taxa de c\u00e2mbio no final do per\u00edodo 1,039 0,829 4,275 36,737 0,941 6,435 Valoriza\u00e7\u00e3o/(desvaloriza\u00e7\u00e3o) face ao ano anterior (5,98%) (4,59%) (1,49%) 12,51% 1,64% 20,3% Taxa de c\u00e2mbio m\u00e9dia no per\u00edodo 1,082 0,847 4,306 35,573 0,953 5,833 Valoriza\u00e7\u00e3o/(desvaloriza\u00e7\u00e3o) face ao ano anterior 0,05% (2,67%) (5,20%) 38,10% (1,97%) 8,0% Valores em Divisas Caixa e equivalentes de caixa 5 837 319 1 026 550 114 545 2 182 313 1 828 573 229 925 Valores a receber 141 720 865 46 228 701 9 733 718 124 322 1 846 939 108 052 701 Outros ativos 41 451 170 10 313 925 - - - - Total de ativos financeiros 189 009 354 57 569 176 9 848 263 2 306 635 1 848 767 681 282 626 Financiamentos (87 563 243) 17 490 990 - - - (388 381 146) Valores a pagar (5 837 253) 17 102 563 12 888 104 309 78 966 (298 604 353)Total de passivos financeiros (93 400 496) 34 593 553 12 888 104 309 78 966 (686 985 499)Posi\u00e7\u00e3o financeira l\u00edquida em moeda estrangeira 95 608 858 92 162 729 9 861 151 2 410 944 1 927 733 (5 702 873)Posi\u00e7\u00e3o financeira l\u00edquida em Euros 92 028 933 111 149 243 2 306 702 65 627 2 048 165 (886 172) Impacto da varia\u00e7\u00e3o de +10% na taxa de c\u00e2mbio (8 366 267) (10 104 477) (209 700) (5 966) (186 197) 80 561 Impacto da varia\u00e7\u00e3o de -10% na taxa de c\u00e2mbio 10 225 437 12 349 916 256 300 7 292 227 574 (98 464) Metical Dirham Libra Dinar Kwanza Rand sul- 31 de dezembro de 2024 mo\u00e7ambicano marroquino libanesa tunisino angolano -africano Taxa de c\u00e2mbio no final do per\u00edodo 66,790 10,519 92 981,6 3,302 955,172 19,619 Valoriza\u00e7\u00e3o/(desvaloriza\u00e7\u00e3o) face ao ano anterior (5,46%) (3,89%) (6,19%) (2,6%) 3,22% (3,58%) Taxa de c\u00e2mbio m\u00e9dia no per\u00edodo 69,173 10,755 96 847,0 3,366 952,316 19,830 Valoriza\u00e7\u00e3o/(desvaloriza\u00e7\u00e3o) face ao ano anterior 0,10% (1,83%) (2,29%) 0,3% 27,33% (0,63%) Valores em Divisas Caixa e equivalentes de caixa 47 272 452 450 239 180 057 509 4 931 079 147 812 637 8 949 781 Valores a receber 7 720 540 - 195 239 794 54 967 118 3 686 758 975 10 414 727 Outros ativos - - - 15 144 548 1 680 000 -Total de ativos financeiros 54 992 992 450 239 375 297 303 75 042 745 3 836 251 612 19 364 508 Financiamentos - - - (143 336 634) (1 388 886 537) - Valores a pagar 13 405 576 135 216 (816 491 982) (51 863 195) (644 385 781) 3 451 095 Total de passivos financeiros 13 405 576 135 216 (816 491 982) (195 199 829) (2 033 272 318) 3 451 095Posi\u00e7\u00e3o financeira l\u00edquida em moeda estrangeira 68 398 568 585 455 (441 194 679) (120 157 084) 1 802 979 294 22 815 603Posi\u00e7\u00e3o financeira l\u00edquida em Euros 1 024 084 55 657 (4 745) (36 393 592) 1 887 597 1 162 946 Impacto da varia\u00e7\u00e3o de +10% na taxa de c\u00e2mbio (93 099) (5 060) 431 3 308 508 (171 600) (105 722) Impacto da varia\u00e7\u00e3o de -10% na taxa de c\u00e2mbio 113 787 6 184 (527) (4 043 732) 209 733 129 216 D\u00f3lar norte- Libra Zloti Franco Real 31 de dezembro de 2023 -americano esterlina polaco Lira turca sui\u00e7o brasileiro Taxa de c\u00e2mbio no final do per\u00edodo 1,105 0,869 4,340 32,653 0,926 5,350 Valoriza\u00e7\u00e3o/(desvaloriza\u00e7\u00e3o) face ao ano anterior 3,60% (2,01%) (7,29%) 63,55% (5,96%) (3,91%) Taxa de c\u00e2mbio m\u00e9dia no per\u00edodo 1,082 0,870 4,542 25,760 0,972 5,401 Valoriza\u00e7\u00e3o/(desvaloriza\u00e7\u00e3o) face ao ano anterior 2,68% 1,99% (3,09%) 47,90% (3,26%) (0,73%) Valores em Divisas Caixa e equivalentes de caixa 13 488 061 863 437 259 824 525 311 2 731 77 266 349 Valores a receber 151 082 184 21 697 447 14 349 866 124 322 1 572 289 109 932 796 Outros ativos 20 249 572 4 474 188 - - - -Total de ativos financeiros 184 819 817 27 035 072 14 609 690 649 633 1 575 020 187 199 145 Financiamentos (49 042 855) - - - - (165 792 085) Valores a pagar (34 023 308) (64 414) (25 273) (5 124 236) (84 250) (314 358 916)Total de passivos financeiros (83 066 163) (64 414) (25 273) (5 124 236) (84 250) (480 151 001)Posi\u00e7\u00e3o financeira l\u00edquida em moeda estrangeira 101 753 654 26 970 658 14 584 417 (4 474 603) 1 490 770 (292 951 856)Posi\u00e7\u00e3o financeira l\u00edquida em Euros 92 084 755 31 032 859 3 360 852 (137 035) 1 609 903 (54 754 286) Impacto da varia\u00e7\u00e3o de +10% na taxa de c\u00e2mbio (8 371 341) (2 821 169) (305 532) 12 458 (146 355) 4 977 662 Impacto da varia\u00e7\u00e3o de -10% na taxa de c\u00e2mbio 10 231 639 3 448 095 373 428 (15 226) 178 878 (6 083 810) Metical Dirham Libra Dinar Kwanza Rand sul- 31 de dezembro de 2023 mo\u00e7ambicano marroquino libanesa tunisino angolano -africano Taxa de c\u00e2mbio no final do per\u00edodo 70,650 10,945 99 118,500 3,390 925,358 20,348 Valoriza\u00e7\u00e3o/(desvaloriza\u00e7\u00e3o) face ao ano anterior 3,62% (1,92%) 120,73% 1,66% 69,90% 12,43% Taxa de c\u00e2mbio m\u00e9dia no per\u00edodo 69,106 10,955 99 118,500 3,355 747,888 19,955 Valoriza\u00e7\u00e3o/(desvaloriza\u00e7\u00e3o) face ao ano anterior 2,83% 2,52% 120,73% 3,11% 53,66% 15,96% Valores em Divisas Caixa e equivalentes de caixa 24 591 876 418 145 95 272 119 3 294 010 110 560 798 40 922 Valores a receber 16 154 123 - 17 825 753 49 030 610 3 192 891 358 - Outros ativos - - - 81 719 5 040 000 -Total de ativos financeiros 40 745 999 418 145 113 097 872 52 406 339 3 308 492 156 40 922(1 731 892 - - - (133 212 541)- Financiamentos 009) Valores a pagar - (134 963) (445 209 119) (55 194 287) (558 517 931) -Total de passivos financeiros - (134 963) (445 209 119) (188 406 828) (2 290 409 -940)Posi\u00e7\u00e3o financeira l\u00edquida em moeda estrangeira 40 745 999 283 182 (332 111 247) (136 000 489) 1 018 082 216 40 922Posi\u00e7\u00e3o financeira l\u00edquida em Euros 576 730 25 874 (3 351) (40 121 689) 1 100 203 2 011 Impacto da varia\u00e7\u00e3o de +10% na taxa de c\u00e2mbio (52 430) (2 352) 305 3 647 426 (100 018) (183) Impacto da varia\u00e7\u00e3o de -10% na taxa de c\u00e2mbio 64 081 2 875 (372) (4 457 965) 122 245 2238.1.2 RISCO DE TAXA DE JUROPOL\u00cdTICA DE GEST\u00c3O DO RISCO DE TAXA DE JUROUma parte do custo associado \u00e0 d\u00edvida financeira contra\u00edda pelo Grupo est\u00e1 indexada a taxas de refer\u00eancia de curto prazo, revistas com uma periodicidade inferior a um ano (geralmente seis meses na d\u00edvida de m\u00e9dio e longo prazo). Deste modo, varia\u00e7\u00f5es nas taxas de juro podem afetar os resultados do Grupo.A estrat\u00e9gia de gest\u00e3o do risco de taxa de juro \u00e9 revista periodicamente pelo Grupo. Face ao n\u00edvel atual das taxas de juro, o Grupo tem privilegiado a contrata\u00e7\u00e3o de d\u00edvida a taxa fixa. Nos casos em que a Administra\u00e7\u00e3o considera adequado, o Grupo recorre \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o de Instrumentos financeiros derivados (Nota 8.2), nomeadamente swaps, tendo estes instrumentos como objetivo fixar a taxa de juro dos empr\u00e9stimos que obt\u00e9m, dentro de determinados par\u00e2metros, considerados adequados pelas pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo.ESTIMATIVAS E JULGAMENTOS CONTABIL\u00cdSTICOSAN\u00c1LISE DE SENSIBILIDADEA Semapa utiliza a t\u00e9cnica da an\u00e1lise de sensibilidade que mede as altera\u00e7\u00f5es estimadas nos resultados e capitais de um aumento ou diminui\u00e7\u00e3o imediata das taxas de juro de mercado, com todas as outras vari\u00e1veis constantes. Esta an\u00e1lise \u00e9 apenas para fins ilustrativos, j\u00e1 que na pr\u00e1tica as taxas de mercado raramente se alteram isoladamente.A an\u00e1lise de sensibilidade \u00e9 baseada nos seguintes pressupostos:i) Altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro do mercado afetam rendimentos ou despesas de juros de Instrumentos financeiros vari\u00e1veis;ii) Altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro de mercado afetam o justo valor de Instrumentos financeiros derivados e outros ativos e passivos financeiros;iii) Altera\u00e7\u00f5es no justo valor de Instrumentos financeiros derivados e outros ativos e passivos financeiros s\u00e3o estimados descontando os fluxos de caixa futuros de valores atuais l\u00edquidos, utilizando taxas de mercado do final do ano.Sob estes pressupostos, o impacto dum aumento de 0,5% nas taxas de juro de mercado para todas as moedas \u00e0s quais o Grupotem passivos e ativos remunerados, e instrumentos financeiros derivados a 31 de dezembro de 2024 e 2023, \u00e9 como segue:Valores em Euros 31/12/2024 31/12/2023 Aumento de 0.5% nas taxas de juro de mercado Impacto no resultado antes de imposto - aumento / (diminui\u00e7\u00e3o) (5 368 497) (4 906 091)EXPOSI\u00c7\u00c3O AO RISCO DE TAXA DE JURO Os ativos e passivos financeiros remunerados a taxa fixa (que n\u00e3o exp\u00f5em o Grupo ao risco de taxa de juro) e remunerados a taxa vari\u00e1vel (que exp\u00f5em o Grupo ao risco de taxa de juro) detalham-se como segue:Valores em Euros At\u00e9 1 m\u00eas 1-3 meses 3-12 meses 1-5 anos + 5 anos Total A 31 de dezembro de 2024 Ativos Correntes Disponibilidades 499 542 393 - - - - 499 542 393 Total de ativos financeiros 499 542 393 - - - - 499 542 393 Passivos N\u00e3o correntes Passivos remunerados - - 188 632 237 231 745 269 198 830 830 619 208 336 Outros passivos - - - 62 341 840 10 225 243 72 567 083 Correntes Passivos remunerados 46 977 578 39 556 102 97 256 527 - - 183 790 207 Outros passivos (1 741 009) (2 643 569) 6 912 530 - - 2 527 952 Total de passivos financeiros 45 236 569 36 912 533 292 801 294 294 087 109 209 056 073 878 093 578 Posi\u00e7\u00e3o financeira l\u00edquida de balan\u00e7o 454 305 824 (36 912 533) (292 801 294) (294 087 109) (209 056 073) (378 551 185)Valores em Euros At\u00e9 1 m\u00eas 1-3 meses 3-12 meses 1-5 anos + 5 anos Total A 31 de dezembro de 2023 Ativos Correntes Disponibilidades 279 241 238 - - - - 279 241 238 Total de ativos financeiros 279 241 238 - - - - 279 241 238 Passivos N\u00e3o correntes Passivos remunerados - 49 999 998 204 336 792 263 817 148 47 012 368 565 166 306 Outros passivos - - - 59 624 498 10 665 340 70 289 838 Correntes Passivos remunerados 15 562 053 4 138 870 81 470 292 - - 101 171 215 Outros passivos - 3 444 138 10 250 186 - - 13 694 324 Total de passivos financeiros 15 562 053 57 583 006 296 057 270 323 441 646 57 677 708 750 321 683 Posi\u00e7\u00e3o financeira l\u00edquida de balan\u00e7o 248 679 185 (105 440 149) (320 875 916) (847 348 416) (70 356 280) (1 095 341 576)A partir de 2024 os quadros acima apresentam os ativos e passivos com exposi\u00e7\u00e3o a risco de taxa de juro, n\u00e3o incluindo ativos e passivos cujo risco de taxa de juro se encontra integralmente coberto por instrumentos financeiros derivados com maturidade e/ou refixa\u00e7\u00e3o id\u00eantica ao subjacente. Por forma a tornar a informa\u00e7\u00e3o apresentada compar\u00e1vel, foi efetuada a devida altera\u00e7\u00e3o no quadro do per\u00edodo hom\u00f3logo garantindo a consist\u00eancia do crit\u00e9rio adotado na prepara\u00e7\u00e3o desta divulga\u00e7\u00e3o. Na nota de risco de liquidez 8.1.3, \u00e9 apresentada a maturidade contratual da totalidade dos passivos financeiros independentemente da coberturado risco de taxa de juro atrav\u00e9s de instrumentos financeiros derivados.",
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"pp-value-288-1": {
"value": "8.1.3 RISCO DE LIQUIDEZPOL\u00cdTICA DE GEST\u00c3O DO RISCO DE LIQUIDEZO Grupo gere o risco de liquidez por duas vias: i) garantindo que a sua d\u00edvida financeira tem uma componente elevada de m\u00e9dio e longo prazo com maturidades adequadas \u00e0s caracter\u00edsticas das ind\u00fastrias onde exerce a sua atividade, eii) atrav\u00e9s da contrata\u00e7\u00e3o com institui\u00e7\u00f5es financeiras de linhas de cr\u00e9dito dispon\u00edveis a todo o momento, por um montante quegaranta uma liquidez adequada.MATURIDADE CONTRATUAL DOS PASSIVOS FINANCEIROS (FLUXOS N\u00c3O DESCONTADOS, INCLUINDO JUROS)Valores em Euros -1 m\u00eas 1-3 meses 3-12 meses 1-5 anos + de 5 anos Total A 31 de dezembro de 2024 Passivos Empr\u00e9stimos por obriga\u00e7\u00f5es 834 594 11 350 688 123 995 414 626 351 923 383 770 976 1 146 303 595 Papel comercial 25 041 500 35 547 000 2 203 006 48 779 230 50 000 000 161 570 736 Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios 47 272 151 22 873 619 73 106 242 246 064 002 67 149 991 456 466 005 Outros financiamentos 1 934 995 364 020 8 111 150 16 700 862 - 27 111 027 Passivos de loca\u00e7\u00e3o 96 974 145 444 11 759 196 21 288 269 11 386 540 44 676 423 Instrumentos financeiros derivados (1 741 009) (3 046 668) (2 412 744) 1 291 935 (783 753) (6 692 239) Outros passivos financeiros 4 336 287 2 084 430 - 50 000 000 - 56 420 717 Total passivos 77 775 492 69 318 533 216 762 264 1 010 476 221 511 523 754 1 885 856 264 A 31 de dezembro de 2023 Passivos Empr\u00e9stimos por obriga\u00e7\u00f5es 2 054 269 11 239 750 58 975 958 707 300 284 137 745 001 917 315 262 Papel comercial 1 239 679 1 221 333 40 701 805 153 939 888 - 197 102 705 Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios 26 074 415 10 459 335 53 652 013 173 782 212 50 383 551 314 351 526 Outros financiamentos 4 956 586 - 7 219 439 23 227 870 - 35 403 895 Passivos de loca\u00e7\u00e3o 87 856 123 661 8 882 578 14 788 705 10 665 340 34 548 140 Instrumentos financeiros derivados - - (8 574 707) (9 229 637) - (17 804 344) Outros passivos financeiros 2 401 661 4 933 184 - 50 000 000 - 57 334 845 Total passivos 36 814 466 27 977 263 160 857 086 1 113 809 322 198 793 892 1 538 252 029 A maturidade contratual dos financiamentos obtidos apresentada pressup\u00f5e o cumprimento de covenants financeiros,conforme mencionados na Nota 5.7 \u2013 Financiamentos obtidos.LINHAS DE CR\u00c9DITOS DISPON\u00cdVEIS E N\u00c3O UTILIZADAS Valores em Euros 31/12/2024 31/12/2023 Linhas de cr\u00e9dito n\u00e3o utilizadas Holdings 374 500 000 311 250 000 Pasta e Papel 310 163 917 287 700 714 Cimento 283 381 997 256 511 022 Outros Neg\u00f3cios 9 854 798 17 875 000 977 900 712 873 336 736 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-291-1": {
"value": "8.1.4 RISCO DE CR\u00c9DITOPOL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASIMPARIDADE DE ATIVOS FINANCEIROSO Grupo avalia, numa base prospetiva, as perdas de cr\u00e9dito esperadas associadas aos seus ativos financeiros mensurados ao custo amortizado e ao justo valor por outro rendimento integral, de acordo com a IFRS 9, conforme o detalhe apresentado na Nota 8.4.1 \u2013 Categorias de instrumentos financeiros do Grupo.Nesta base, o Grupo reconhece as perdas de cr\u00e9dito esperadas (expected credit losses) ao longo da respetiva dura\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros que tenham sido objeto de aumentos significativos do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial, avaliado numa base individual ou coletiva, tendo em conta todas as informa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis e sustent\u00e1veis, incluindo a informa\u00e7\u00e3o prospetiva dispon\u00edvel.Se, \u00e0 data de relato, o risco de cr\u00e9dito associado a um instrumento financeiro n\u00e3o tiver aumentado significativamente desde o reconhecimento inicial, o Grupo mensura a imparidade relativa a esse instrumento financeiro por uma quantia equivalente \u00e0s perdas de cr\u00e9dito esperadas.A IFRS 9 prev\u00ea que para o c\u00e1lculo destas imparidades seja utilizado um de dois modelos: m\u00e9todo das 3 fases ou uso de uma matriz, sendo a componente distintiva a exist\u00eancia ou n\u00e3o de uma componente significativa de financiamento. No caso dos ativos financeiros do Grupo, n\u00e3o sendo o mesmo uma institui\u00e7\u00e3o financeira e n\u00e3o existindo ativos que tenham uma componente significativa de financiamento, optou-se pela utiliza\u00e7\u00e3o de uma matriz.O modelo seguido na avalia\u00e7\u00e3o das imparidades de acordo com a IFRS 9 \u00e9 como segue:1. Calcular o total de vendas a cr\u00e9dito realizadas pelo Grupo durante os \u00faltimos 12 meses, assim como o montante total de cobran\u00e7a duvidosa que se lhes associa;2. Apurar o perfil de pagamento dos clientes e outros credores de curto prazo, definindo intervalos de periodicidade de recebimento;3. Com base em 1. supra, estimar a probabilidade de default (ou seja, o montante de cobran\u00e7a duvidosa apurado em 1. comparado com saldo de vendas em aberto em cada intervalo calculado em 2.);4. Ajustar as percentagens obtidas em 3. relativamente \u00e0s proje\u00e7\u00f5es futuras;5. Aplicar as percentagens de default conforme calculadas em 4. aos saldos de clientes e outros valores a pagar correntes em aberto na data de relato.Apesar da IFRS 9 presumir 90 dias como default, o Grupo Navigator considerou 180 dias, pois a experi\u00eancia de perdas reais antes deste prazo \u00e9 reduzida, al\u00e9m de se encontrar alinhado com as atuais pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco da entidade, nomeadamente no que diz respeito ao seguro de cr\u00e9dito contratado e ao facto de n\u00e3o existirem vendas com componentes significativas de financiamento \u00e0 luz da IFRS 15. Adicionalmente, a Navigator avaliou o impacto de considerar 180 dias de default em detrimento de 90 dias e a expected credit loss n\u00e3o se alteraria significativamente. Al\u00e9m deste prazo, o modelo tem em considera\u00e7\u00e3o a franquia paga pela Navigator em caso de sinistro na seguradora de cr\u00e9dito contratada, de 5% (10% para clientes nacionais).Al\u00e9m disso, o Grupo reconhece imparidades em base casu\u00edstica, com base em saldos espec\u00edficos e eventos passados espec\u00edficos, tendo em conta a informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica das contrapartes, o seu perfil de risco e outros dados observ\u00e1veis de forma a aferir se existem indicadores objetivos de imparidade para esses ativos financeiros. O Grupo utiliza o procedimento de anula\u00e7\u00e3o(write-off) apenas quando o cr\u00e9dito \u00e9 considerado definitivamente incobr\u00e1vel, por decis\u00e3o do tribunal.POL\u00cdTICA DE GEST\u00c3O DO RISCO DE CR\u00c9DITOO Grupo encontra-se sujeito a risco no cr\u00e9dito sobre os saldos a receber dos clientes e de outros devedores, tendo adotado uma pol\u00edtica de gest\u00e3o de cobertura de risco dentro de determinados n\u00edveis atrav\u00e9s de seguros de cr\u00e9dito com entidades independentes especializadas. O agravamento das condi\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas globais ou adversidades que afetem as economias locais pode originar uma deteriora\u00e7\u00e3o na capacidade dos clientes em saldar os seus compromissos.O Grupo adotou uma pol\u00edtica de seguro de cr\u00e9dito para a generalidade dos saldos a receber de clientes. Desta forma considera-se que a exposi\u00e7\u00e3o efetiva do Grupo ao risco de cr\u00e9dito se encontra mitigada a n\u00edveis aceit\u00e1veis relativamente \u00e0s vendas.No entanto, o agravamento das condi\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas globais ou adversidades que afetem apenas as economias a uma escala local pode originar uma deteriora\u00e7\u00e3o na capacidade dos clientes do Grupo em saldar as suas obriga\u00e7\u00f5es, levando a que as entidades que prestam o seguro de cr\u00e9dito diminuam significativamente o montante das linhas que disponibilizam para esses clientes, o que pode resultar em limita\u00e7\u00f5es nos montantes que se conseguem vender a alguns clientes, sem incorrer diretamente em n\u00edveis de risco de cr\u00e9dito enquadr\u00e1veis na pol\u00edtica de risco nesta \u00e1rea.EQUIVALENTES DE CAIXAO Grupo tem uma pol\u00edtica rigorosa de aprova\u00e7\u00e3o das suas contrapartes financeiras, limitando a sua exposi\u00e7\u00e3o de acordo com uma an\u00e1lise individual de risco e com plafonds previamente aprovados.Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, os saldos a receber de clientes apresentavam a seguinte estrutura de antiguidade, considerando como refer\u00eancia a data de vencimento dos valores em aberto antes de imparidades:TotalOutros Valores em Euros 31/12/2024 31/12/2023 31/12/2023Pasta e Papel Cimento neg\u00f3ciosvalores n\u00e3o vencidos 273 547 400 39 259 820 6 933 780 319 741 000 296 328 510 296 328 510 de 1 a 90 dias 30 245 008 27 449 857 3 898 518 61 593 383 46 894 047 46 894 047 de 91 a 180 dias 1 022 452 3 338 487 1 260 019 5 620 958 6 532 105 6 532 105 de 181 a 360 dias 215 098 1 234 839 1 337 364 2 787 301 7 316 801 7 316 801 de 361 a 540 dias 6 341 572 795 1 563 628 2 142 764 2 761 789 2 761 789 de 541 a 720 dias 6 198 217 884 839 478 1 063 560 641 203 641 203 a mais de 721 dias - 1 207 004 2 336 268 3 543 272 4 047 914 4 047 914 305 042 497 73 280 686 18 169 055 396 492 238 364 522 369 364 522 369 Em contencioso de cobran\u00e7a 3 635 137 12 515 399 - 16 150 536 15 602 077 15 602 077 Imparidades (3 635 137) (14 737 250) (826 882) (19 199 269) (18 041 430) (18 041 430) Saldo de clientes 305 042 497 71 058 835 17 342 173 393 443 505 362 083 016 362 083 016 Os valores apresentados correspondem aos valores em aberto, face aos prazos de vencimento contratados. Apesar de existirem atrasos na liquida\u00e7\u00e3o de alguns valores face a esses prazos, tal n\u00e3o resulta, de acordo com a informa\u00e7\u00e3o que \u00e9 do conhecimentodo Grupo, na identifica\u00e7\u00e3o de situa\u00e7\u00f5es de imparidade para al\u00e9m das consideradas atrav\u00e9s das correspondentes perdas. Estas s\u00e3o apuradas atendendo \u00e0 informa\u00e7\u00e3o regularmente reunida sobre o comportamento financeiro dos clientes do Grupo, que permite, em conjuga\u00e7\u00e3o com a experi\u00eancia reunida na an\u00e1lise da carteira e em conjuga\u00e7\u00e3o com os sinistros de cr\u00e9dito que se verifiquem, na parte n\u00e3o atribu\u00edvel \u00e0 seguradora, definir o valor das perdas a reconhecer no per\u00edodo.A an\u00e1lise de antiguidade de saldos devedores que j\u00e1 se encontram vencidos \u00e9 a seguinte: 31/12/2024 31/12/2023 Justo Valor Justo Valor Valores em Euros Valor bruto Garantias Valor bruto Garantias Saldos devedores vencidos n\u00e3o considerados em imparidades Vencidos h\u00e1 menos de 3 meses 61 045 479 28 876 673 44 254 222 19 721 695 Vencidos h\u00e1 mais de 3 meses 13 309 421 456 347 20 732 900 298 294 74 354 900 29 333 020 64 987 122 20 019 989 Saldos devedores considerados em imparidades Vencidos h\u00e1 menos de 3 meses 460 832 - 492 954 - Vencidos h\u00e1 mais de 3 meses 18 738 437 - 17 548 476 - 19 199 269 - 18 041 430 - De referir, conforme descrito anteriormente que o Grupo adotou uma pol\u00edtica de seguro de cr\u00e9dito para parte significativa de saldos a receber de clientes. Desta forma, \u00e9 convic\u00e7\u00e3o do Grupo que a exposi\u00e7\u00e3o efetiva ao risco de cr\u00e9dito se encontra em n\u00edveis aceit\u00e1veis.A qualidade de risco de cr\u00e9dito do Grupo, em 31 de dezembro de 2024 e 2023, face a Ativos financeiros (Caixa e seus equivalentes e Instrumentos financeiros derivados) cujas contrapartes sejam institui\u00e7\u00f5es financeiras, detalha-se como segue: Valores em Euros 31/12/2024 31/12/2023 A+ 194 659 046 77 860 614 A 154 352 484 62 338 437 A- 53 621 029 50 996 805 BBB+ 1 390 321 12 062 501 BBB 46 786 388 27 492 241 BBB- 157 852 15 989 304 BB+ 12 371 871 5 334 450 BB 23 137 650 8 922 827 B+ - 621 961 B 907 653 - B- 1 111 610 20 373 CCC 3 556 062 - C 1 233 320 - Outros 6 256 492 17 601 147 499 541 778 279 240 660 A rubrica Outros inclui aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria em institui\u00e7\u00f5es financeiras em Angola e Mo\u00e7ambique relativamente \u00e0s quais n\u00e3o foi poss\u00edvel obter a nota\u00e7\u00e3o de rating com refer\u00eancia \u00e0s datas apresentadas.A exposi\u00e7\u00e3o m\u00e1xima ao risco de cr\u00e9dito na Posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada, em 31 de dezembro de 2024 e 2023, detalha-se comosegue: Valores em Euros 31/12/2024 31/12/2023 N\u00e3o Correntes Outros investimentos financeiros (Nota 8.3) 31 223 705 19 419 978 Valores a receber n\u00e3o correntes (Nota 4.2) 25 850 454 57 698 209 Correntes Valores a receber correntes (Nota 4.2) 522 277 259 466 869 667 Instrumentos financeiros derivados (Nota 8.2) 34 577 496 23 314 167 Dep\u00f3sitos banc\u00e1rios e aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria (Nota 5.9) 499 542 393 279 241 238 1 113 471 307 846 543 259 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-296-1": {
"value": "IMPARIDADE DE CLIENTES E OUTROS DEVEDORESMOVIMENTOS EM PERDAS POR IMPARIDADE ACUMULADAS EM CLIENTES E OUTROS VALORES A RECEBER Clientes c/c Outros valores a receber Valores em Euros 31/12/2024 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2023Imparidades acumuladas no in\u00edcio do exerc\u00edcio 19 143 293 21 369 923 7 773 484 7 459 669Varia\u00e7\u00f5es devidas a: Refor\u00e7o 2 608 601 404 852 461 672 2 388 321 Revers\u00f5es (3 924 074) (4 513 427) (181 747) (2 015 822)Varia\u00e7\u00f5es reconhecidas nos resultados do exerc\u00edcio (1 315 473) (4 108 575) 279 925 372 499 Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro 40 111 - - - Ajustamento cambial (9 051) (168 402) 3 509 - Utiliza\u00e7\u00f5es (149 148) 2 050 347 (8 232) (56 528) Regulariza\u00e7\u00f5es e transfer\u00eancias 1 489 537 - - (2 156)Imparidades acumuladas no final do exerc\u00edcio 19 199 269 19 143 293 8 048 686 7 773 484",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
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"pp-value-301-1": {
"value": "8.2 INSTRUMENTOS FINANCEIROS DERIVADOSESTIMATIVAS E JULGAMENTOS CONTABIL\u00cdSTICOSJUSTO VALOR DE INSTRUMENTOS FINANCEIROS DERIVADOSSempre que poss\u00edvel, o justo valor dos derivados \u00e9 estimado com base em instrumentos cotados. Na aus\u00eancia de pre\u00e7os de mercado, o justo valor dos derivados \u00e9 estimado atrav\u00e9s do m\u00e9todo de fluxos de caixa descontados e modelos de valoriza\u00e7\u00e3o deop\u00e7\u00f5es, de acordo com pressupostos geralmente utilizados no mercado. MOVIMENTOS EM INSTRUMENTOS FINANCEIROS DERIVADOS 31/12/2024 31/12/2023 Derivados de Derivados de Derivados de Derivados de Valores em Euros negocia\u00e7\u00e3o cobertura Total l\u00edquido negocia\u00e7\u00e3o cobertura Total l\u00edquido Saldo no in\u00edcio do per\u00edodo (11 279 316) 21 670 675 10 391 359 (10 182 937) 53 197 110 43 014 173 Novos contratos / liquida\u00e7\u00f5es 8 951 784 (11 273 847) (2 322 063) (3 154 636) 10 849 615 7 694 979 Varia\u00e7\u00e3o de justo valor em resultados (Nota 5.11) 10 804 156 11 328 732 22 132 888 2 346 219 (5 383 278) (3 037 059) Varia\u00e7\u00e3o de justo valor em outro rendimento integral (Nota 5.5) - (4 016 238) (4 016 238) - (36 992 772) (36 992 772) Ajustamento cambial 1 231 800 - 1 231 800 (287 962) - (287 962) Saldo no final do per\u00edodo 9 708 424 17 709 322 27 417 746 (11 279 316) 21 670 675 10 391 359DETALHE E MATURIDADE DOS INSTRUMENTOS FINANCEIROS DERIVADOS POR NATUREZA31 de dezembro de 2024 Positivos Negativos Nocional Moeda Maturidade L\u00edquidoValores em Euros (Nota 4.2) (Nota 4.3) De cobertura Forwards cambiais (vendas futuras) 272 000 000 USD 2025 - (1 103 142) (1 103 142) Forwards cambiais (vendas futuras) 130 000 000 GBP 2025 - (262 405) (262 405) Swaps de taxa de juro (swaps) 585 000 000 EUR 2031 10 598 974 (3 314 640) 7 284 334 Cross currency interest rate swap 40 000 000 BRL 2029 - (848 250) (848 250) Energia 24 653 150 EUR 2025 12 638 785 - 12 638 785 23 237 759 (5 528 437) 17 709 322 De negocia\u00e7\u00e3o Forwards cambiais (vendas futuras) 60 500 000 USD 2025 - (1 597 134) (1 597 134) Forwards cambiais (vendas futuras) 40 900 000 GBP 2025 - (34 179) (34 179) Cross currency interest rate swap 33 549 434 EUR 2025 3 861 615 - 3 861 615 Cross currency interest rate swap 80 291 054 USD 2025 7 478 122 - 7 478 122 11 339 737 (1 631 313) 9 708 424 34 577 496 (7 159 750) 27 417 746 31 de dezembro de 2023 Positivos Negativos Nocional Moeda Maturidade L\u00edquidoValores em Euros (Nota 4.2) (Nota 4.3) De cobertura Forwards cambiais (vendas futuras) 287 500 000 USD 2024 1 348 010 (608 037) 739 973 Swaps de taxa de juro (swaps) 405 000 000 EUR 2028 20 899 047 - 20 899 047 Pasta BHKP 7 092 000 USD 2024 31 655 - 31 655 22 278 712 (608 037) 21 670 675 De negocia\u00e7\u00e3o Forwards cambiais (vendas futuras) 46 000 000 USD 2024 1 014 913 (4 987 262) (3 972 349) Forwards cambiais (vendas futuras) 6 099 807 GBP 2024 - (96 519) (96 519) Forwards cambiais 1 650 000 USD 2024 20 542 (35 301) (14 759) Cross currency interest rate swap 29 256 687 EUR 2024 - (1 513 277) (1 513 277) Cross currency interest rate swap 52 145 527 USD 2025 - (5 682 412) (5 682 412) 1 035 455 (12 314 771) (11 279 316) 23 314 167 (12 922 808) 10 391 359SEGMENTO PASTA E PAPELCOBERTURA DE VENDAS FUTURAS | RISCO CAMBIAL EUR/USD E EUR/GBPNo decorrer do \u00faltimo semestre de 2024, o Grupo contratou instrumentos financeiros derivados para cobertura de risco cambial, adquirindo USD 272 000 000 e GBP 130 000 000, em Zero Cost Collar, garantindo assim um n\u00edvel de cobertura significativo do valor estimado de exposi\u00e7\u00e3o para o exerc\u00edcio de 2025.COBERTURA DE FLUXOS DE CAIXA | TAXA DE JURONo decorrer do segundo trimestre de 2024, o Grupo contratou dois swaps no valor de Euros 50 000 000 cada, para fixa\u00e7\u00e3o da taxa de juro associada ao empr\u00e9stimo obrigacionista Navigator 2024-2029 e empr\u00e9stimo obrigacionista Navigator 2024-2031, no montante de Euros 50 000 000 cada, ambos com in\u00edcio em junho de 2024. No \u00faltimo trimestre de 2024, o Grupo contratou dois swaps no valor de Euros 50 000 000 cada, para fixa\u00e7\u00e3o da taxa de juro associada ao empr\u00e9stimo obrigacionista Navigator 2024-2031, no montante de Euros 100 000 000, ambos com in\u00edcio em novembro de 2024. Por esta forma, foi poss\u00edvel assegurar cobrir o risco de taxa de juro de linhas de cr\u00e9dito no montante de Euros 535 000 000.COBERTURA DE ENERGIANo primeiro trimestre de 2024, o Grupo procedeu \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o de swaps para fixa\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o de compra da energia de eletricidade e de g\u00e1s natural para um volume de aproximadamente 199 740 MWh na eletricidade e de 581 064 MWh no g\u00e1s natural, com in\u00edcio no decorrer do ano de 2025, que cobrem aproximadamente de 25% das suas necessidades.COBERTURA DE COMMODITIES - BHKPO Grupo Navigator recorre a instrumentos financeiros derivados com o objetivo de minimizar o risco de exposi\u00e7\u00e3o associado \u00e0 varia\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o da pasta, indexado ao PIX, em USD. No decorrer do segundo trimestre de 2023, o Grupo contratou um swap no valor de USD 7 092 000, para fixa\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o de venda de pasta de fibra curta (BHKP), para o ano de 2024. Adicionalmente, no primeiro trimestre de 2024, o Grupo contratou um novo swap no montante de USD 23 400 000 para fixa\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o de vendade pasta de fibra curta (BHKP), contudo, a 31 de dezembro de 2024 ambos os instrumentos se encontravam vencidos.SEGMENTO CIMENTO E DERIVADOSDERIVADOS AO JUSTO VALOR ATRAV\u00c9S DE RESULTADOSEm janeiro de 2024, a subsidi\u00e1ria Margem contratou um financiamento externo de Euros 10 000 000 com maturidade em janeiro de 2025, com uma \u00fanica amortiza\u00e7\u00e3o no vencimento. Nessa mesma data, foi celebrado um contrato cross currency interest rate swap com o objetivo de cobrir a exposi\u00e7\u00e3o \u00e0 taxa de c\u00e2mbio. Este derivado permitiu \u00e0 Margem a fixa\u00e7\u00e3o do valor nominal do financiamento em BRL e o pagamento de juros \u00e0 taxa CDI acrescida de um spread, replicando integralmente o plano de amortiza\u00e7\u00e3o do referido financiamento em EUR.Em fevereiro de 2024, a subsidi\u00e1ria Margem contratou um financiamento externo de USD 10 000 000 com maturidade em janeiro de 2025, com uma \u00fanica amortiza\u00e7\u00e3o no vencimento. Nessa mesma data, foi celebrado um contrato cross currency interest rate swap com o objetivo de cobrir a exposi\u00e7\u00e3o \u00e0 taxa de c\u00e2mbio. Este derivado permitiu \u00e0 Margem a fixa\u00e7\u00e3o do valor nominal do financiamento em BRL e o pagamento de juros \u00e0 taxa CDI acrescida de um spread, replicando integralmente o plano de amortiza\u00e7\u00e3o do referido financiamento em USD.Em mar\u00e7o de 2024, a subsidi\u00e1ria Supremo contratou um financiamento externo de Euros 18 549 434 com maturidade em mar\u00e7ode 2025, com uma \u00fanica amortiza\u00e7\u00e3o no vencimento. Nessa mesma data, foi celebrado um contrato cross currency interest rate swap com o objetivo de cobrir a exposi\u00e7\u00e3o \u00e0 taxa de c\u00e2mbio. Este derivado permitiu \u00e0 Supremo a fixa\u00e7\u00e3o do valor nominal do financiamento em BRL e o pagamento de juros \u00e0 taxa CDI acrescida de um spread, replicando integralmente o plano de amortiza\u00e7\u00e3o do referido financiamento em EUR.Em setembro de 2024, a subsidi\u00e1ria Supremo contratou um financiamento externo de Euros 5 000 000 com maturidade em setembro de 2025, com uma \u00fanica amortiza\u00e7\u00e3o no vencimento. Nessa mesma data, foi celebrado um contrato cross currency interest rate swap com o objetivo de cobrir a exposi\u00e7\u00e3o \u00e0 taxa de c\u00e2mbio. Este derivado permitiu \u00e0 Supremo a fixa\u00e7\u00e3o do valor nominal do financiamento em BRL e o pagamento de juros \u00e0 taxa CDI acrescida de um spread, replicando integralmente o planode amortiza\u00e7\u00e3o do referido financiamento em EUR.COBERTURA DE FLUXOS DE CAIXA | TAXA DE JUROEm dezembro de 2024, a subsidi\u00e1ria Supremo contratou um financiamento externo de USD 40 000 000 com maturidade em dezembro de 2029, com uma \u00fanica amortiza\u00e7\u00e3o no vencimento. Nessa mesma data, foi celebrado um contrato cross currency interest rate swap com o objetivo de cobrir a exposi\u00e7\u00e3o \u00e0 taxa de c\u00e2mbio. Este derivado permitiu \u00e0 Supremo a fixa\u00e7\u00e3o do valor nominal do financiamento em BRL e o pagamento de juros \u00e0 taxa CDI acrescida de um spread, replicando integralmente o planode amortiza\u00e7\u00e3o do referido financiamento em USD.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-300-3": {
"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASO justo valor dos Instrumentos financeiros derivados encontra-se inclu\u00eddo na rubrica de Valores a pagar (Nota 4.3), quando negativo, e na rubrica Valores a receber (Nota 4.2), quando positivo.Conforme previsto na IFRS 9 \u2013 Instrumentos financeiros, o Grupo optou por continuar a aplicar os requisitos da contabilidade de cobertura presentes na IAS 39 \u2013 Instrumentos financeiros, at\u00e9 que exista uma maior visibilidade sobre o projeto de Dynamic Risk Management (macro hedging) atualmente em curso.Sempre que as expectativas de evolu\u00e7\u00e3o de taxas de juro ou de c\u00e2mbio o justifiquem, o Grupo procura contratar opera\u00e7\u00f5es de cobertura contra movimentos adversos, atrav\u00e9s de instrumentos derivados, tais como interest rate swaps (IRS), collars de taxa dejuro e de c\u00e2mbio, forwards cambiais, etc.INSTRUMENTOS FINANCEIROS DERIVADOS DE NEGOCIA\u00c7\u00c3OApesar de os derivados contratados pelo Grupo corresponderem a instrumentos eficazes na cobertura econ\u00f3mica de riscos, nem todos se qualificam como instrumentos de cobertura contabil\u00edstica de acordo com as regras e requisitos aplic\u00e1veis. Os instrumentos que n\u00e3o se qualifiquem como instrumentos de cobertura contabil\u00edstica s\u00e3o registados na Posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada pelo seu justo valor e as varia\u00e7\u00f5es no mesmo s\u00e3o reconhecidas em Rendimentos e gastos financeiros (Nota 5.11), quando relativas a opera\u00e7\u00f5es de financiamento, ou em Fornecimentos e Servi\u00e7os Externos (Nota 2.3) ou R\u00e9dito (Nota 2.1), quando se refiram \u00e0 cobertura de riscos cambiais sobre a compra de mat\u00e9rias-primas ou fluxos de recebimento de vendas em moeda diferente da moeda de apresenta\u00e7\u00e3o.INSTRUMENTOS FINANCEIROS DERIVADOS DE COBERTURAOs Instrumentos financeiros derivados utilizados para fins de cobertura podem ser classificados contabilisticamente como de cobertura desde que cumpram, cumulativamente, as condi\u00e7\u00f5es definidas na IAS 39.COBERTURA DE FLUXOS DE CAIXA (RISCO DE TAXA DE JURO E DE C\u00c2MBIO)O Grupo, na sua gest\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o \u00e0s taxas de juro e de c\u00e2mbio, realiza cobertura de fluxos de caixa.Estas opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o registadas na Demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira intercalar pelo seu justo valor e, na medida em que sejam consideradas coberturas eficazes, as varia\u00e7\u00f5es no justo valor s\u00e3o inicialmente registadas no outro rendimento integral do per\u00edodo. Se as opera\u00e7\u00f5es de cobertura se apresentarem como ineficazes, o ganho ou a perda da\u00ed decorrente \u00e9 registada diretamente em resultados.Os montantes acumulados em capital pr\u00f3prio s\u00e3o transferidos para resultados quando o item coberto afeta a Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados (por exemplo, quando a venda futura coberta se materializa). O ganho ou a perda correspondente \u00e0 componente eficaz dos swaps de taxa de juro que se encontrem a cobrir financiamentos de taxa vari\u00e1vel \u00e9 reconhecido na rubrica de Rendimentos e gastos financeiros (Nota 5.11). No entanto, quando a transa\u00e7\u00e3o futura que se encontra coberta origina o reconhecimento de um ativo n\u00e3o financeiro (por exemplo, invent\u00e1rios ou ativos fixos tang\u00edveis), os ganhos e perdas anteriormentediferidos no capital pr\u00f3prio s\u00e3o inclu\u00eddos na mensura\u00e7\u00e3o inicial do custo do ativo.COBERTURA DE INVESTIMENTO L\u00cdQUIDO NO ESTRANGEIRO (RISCO DE TAXA DE C\u00c2MBIO)O Grupo, na sua gest\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o \u00e0s taxas de c\u00e2mbio, realiza cobertura da exposi\u00e7\u00e3o cambial em investimentos em entidades no estrangeiro (Net investment) atrav\u00e9s da contrata\u00e7\u00e3o de forwards cambiais, os quais se encontram registados ao justo valor na Demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada.As coberturas contratadas para investimentos em opera\u00e7\u00f5es estrangeiras s\u00e3o registadas de forma semelhante \u00e0s coberturas de fluxos de caixa. Os ganhos e perdas no instrumento de cobertura relacionados com a sua componente de cobertura efetiva s\u00e3o reconhecidos no rendimento integral do per\u00edodo. Os ganhos e perdas relacionados com a componente ineficaz de cobertura s\u00e3o reconhecidos na Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Os ganhos e perdas acumulados no capital pr\u00f3prio s\u00e3o inclu\u00eddos na Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados se e quando ocorrer a aliena\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o estrangeira.SEGMENTO PASTA E PAPELDERIVADOS CAMBIAIS DE NEGOCIA\u00c7\u00c3OO Grupo tem uma exposi\u00e7\u00e3o cambial nas vendas que fatura em divisas, com especial relev\u00e2ncia em d\u00f3lares norte-americanos (USD) e libras esterlinas (GBP). Uma vez que o Grupo apresenta as suas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras em Euros, fica exposta a um risco econ\u00f3mico na convers\u00e3o destes fluxos de moedas para o euro. O Grupo tem tamb\u00e9m, embora com menor express\u00e3o, alguns pagamentos nestas mesmas divisas, que, para efeitos de exposi\u00e7\u00e3o cambial, funcionam como uma cobertura natural. Deste modo, a cobertura tem como objetivo proteger o saldo dos valores da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira denominados em moeda diferente da moeda de apresenta\u00e7\u00e3o contra as respetivas varia\u00e7\u00f5es cambiais.Os instrumentos de cobertura utilizados nesta opera\u00e7\u00e3o s\u00e3o forwards cambiais, contratados sobre a exposi\u00e7\u00e3o l\u00edquida \u00e0s moedas diferentes da moeda de apresenta\u00e7\u00e3o, para montantes e datas de vencimento pr\u00f3ximas dessa exposi\u00e7\u00e3o. A natureza dorisco coberto \u00e9 a varia\u00e7\u00e3o cambial contabil\u00edstica registada nas vendas e compras tituladas em moedas diferentes da moeda de apresenta\u00e7\u00e3o. No final de cada m\u00eas \u00e9 feita uma atualiza\u00e7\u00e3o cambial dos saldos de Clientes e dos Fornecedores, cujo ganho ou perda \u00e9 compensado com a varia\u00e7\u00e3o do justo valor dos forwards negociados.COBERTURA DE VENDAS FUTURAS | RISCO CAMBIAL EUR/USD E EUR/GBPO Grupo recorre \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o de instrumentos financeiros derivados com o objetivo de limitar o risco l\u00edquido de exposi\u00e7\u00e3o cambial associado \u00e0s vendas e compras futuras estimadas em USD e GBP.COBERTURA DE FLUXOS DE CAIXA | TAXA DE JUROO Grupo procede \u00e0 cobertura dos pagamentos de juros futuros associados \u00e0s emiss\u00f5es de papel comercial e do empr\u00e9stimo obrigacionista atrav\u00e9s da contrata\u00e7\u00e3o de swaps de taxa de juro, onde paga uma taxa fixa e recebe uma taxa vari\u00e1vel. O referido instrumento \u00e9 designado como de cobertura dos fluxos de caixa associados ao programa de papel comercial e ao empr\u00e9stimo obrigacionista.COBERTURA DE FLUXOS DE CAIXA | COMMODITIES \u2013 BHKPO Grupo usa instrumentos financeiros derivados com o objetivo de minimizar o risco de exposi\u00e7\u00e3o associado \u00e0 varia\u00e7\u00e3o do pre\u00e7oda pasta, indexado ao PIX, em USD.SEGMENTO CIMENTO E DERIVADOSCOBERTURA DE RISCO CAMBIAL NA EXPORTA\u00c7\u00c3O E NA AQUISI\u00c7\u00c3O DE COMBUST\u00cdVEISO Grupo efetua muito pontualmente opera\u00e7\u00f5es de cobertura de vendas em moeda diferente da moeda de apresenta\u00e7\u00e3o e efetuacobertura das aquisi\u00e7\u00f5es futuras de combust\u00edvel, nomeadamente do petcoke.COBERTURA DE FLUXOS DE CAIXA | TAXA DE JURO DE EMPR\u00c9STIMOS A OPERA\u00c7\u00d5ES ESTRANGEIRASQuando uma opera\u00e7\u00e3o estrangeira do Grupo contrai empr\u00e9stimos em moeda que n\u00e3o seja a moeda funcional no pa\u00eds de atividade dessa opera\u00e7\u00e3o, o Grupo efetua opera\u00e7\u00f5es de cobertura de forma que a exposi\u00e7\u00e3o reflita a moeda funcional.",
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"pp-value-302-3": {
"value": "DESRECONHECIMENTOQuando um instrumento de cobertura \u00e9 vendido, ou quando deixa de cumprir os crit\u00e9rios exigidos para que seja reconhecido contabilisticamente como de cobertura, os ganhos e perdas acumuladas no capital pr\u00f3prio s\u00e3o reciclados para a Demonstra\u00e7\u00e3odos resultados, exceto quando o item coberto \u00e9 uma transa\u00e7\u00e3o futura em que os ganhos e perdas acumuladas constantes do capital pr\u00f3prio a essa data permane\u00e7am no capital pr\u00f3prio, caso em que apenas ser\u00e3o reciclados para a Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados quando a transa\u00e7\u00e3o for reconhecida na Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados.",
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"value": "8.3 OUTROS INVESTIMENTOS FINANCEIROSMOVIMENTOS EM OUTROS INVESTIMENTOS FINANCEIROSValores em Euros 31/12/2024 31/12/2023 Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral Saldo inicial 29 181 346 29 868 205 Aquisi\u00e7\u00f5es 23 568 787 4 801 693 Reembolsos/Aliena\u00e7\u00f5es (3 550 106) - Varia\u00e7\u00e3o cambial em outro rendimento integral (2 811 710) (360 586) Varia\u00e7\u00f5es de justo valor em outro rendimento integral 10 266 937 (5 127 966)Saldo final 56 655 254 29 181 346 Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados Saldo inicial 19 419 978 18 850 697 Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro - 211 858 Aquisi\u00e7\u00f5es 8 781 238 2 561 616 Reembolsos/Aliena\u00e7\u00f5es (41 565) (436 466) Varia\u00e7\u00e3o cambial em resultados 992 872 (286 021) Varia\u00e7\u00f5es de justo valor em resultados 2 071 180 (1 481 706)Saldo final 31 223 703 19 419 978Total 87 878 957 48 601 324DETALHE DOS OUTROS INVESTIMENTOS FINANCEIROS POR NATUREZAEstes investimentos correspondem essencialmente a investimentos feitos pela subsidi\u00e1ria Semapa Next, S.A., unidade de neg\u00f3cio de capital de risco do Grupo Semapa que tem vindo a concretizar investimentos diversificados, e decomp\u00f5em-se como segue:Valores em Euros 31/12/2024 31/12/2023 Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral Circuit Routing Limited 4 136 659 1 990 001 Defined.ai 7 212 838 818 875 Ferovinum, Ltd. 4 988 693 - Gropyus 6 002 469 - Kenko, Unipessoal, Lda. 10 222 129 5 185 000 Meisterwerk GmbH 3 200 986 - Oceano Fresco, S.A. 2 977 444 2 971 000 Overstory, B.V. 8 461 573 5 306 000 Probe.ly - 2 950 000 Realfevr, Lda. - 3 999 998 Techstar Corporate Partner 2017 LLC 5 245 025 2 040 510 Outros 4 207 436 3 919 962 56 655 252 29 181 346 Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados Alter Venture Partners Fund I SCA, SICAV-RAIF 13 936 169 10 057 123 Constellr GmbH 5 318 082 - FCR Armilar Venture Partners TechTransfer Fund 4 860 915 4 102 370 Outros 7 108 539 5 260 485 31 223 705 19 419 978 87 878 957 48 601 324 No exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2024, o portef\u00f3lio da Semapa Next, S.A. inclui um total 14 empresas ativas:\u2022 Investimentos Core (11) incluindo: Defined AI, Oceano Fresco, LOQR, kencko, Circuit, Overstory e Flecto, aos quais se juntam os 4 investimentos realizados em 2024 na Gropyus (sistema de constru\u00e7\u00e3o digital e industrial num formato modular de habita\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel), Constellr (constela\u00e7\u00e3o de sat\u00e9lites para monitoriza\u00e7\u00e3o da temperatura da superf\u00edcie terrestre), Meisterwerk (sistema operativo para profiss\u00f5es t\u00e9cnicas) e Ferovinum (plataforma de financiamento de fundo de maneio para empresas a operar no setor de vinho e bebidas espirituosas); e\u2022 Investimentos Discovery Check (3) incluindo: Airly, Soveren e ainda o investimento realizado em 2024 na Sonant (Agente AI para o setor segurador).Em 31 de dezembro de 2024, o investimento na Constellr GmbH assumia a forma de empr\u00e9stimo convert\u00edvel em a\u00e7\u00f5es, no montante de Euros 5 318 082.No ano de 2024, destaca-se a varia\u00e7\u00e3o positiva no justo valor da Defined AI, como consequ\u00eancia da boa performance financeira eoperacional da empresa ao longo do ano, bem como das expectativas positivas para 2025.Adicionalmente, durante o ano de 2024, a Semapa Next procedeu \u00e0 aliena\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o detida na Probely, pelo montante de Euros 3 550 106 e ao write-off, por insolv\u00eancia, da Real Fevr, o que originou uma perda no montante de Euros 3 999 998, reconhecida em Outros rendimentos integrais.A Semapa Next det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o no fundo luxemburgu\u00eas Alter Venture Capital Fund SCA \u2013 SICAV, fundo esse que tem como estrat\u00e9gia investir em startups juntamente com alguns dos fundos mais proeminentes de Silicon Valley, tendo assumido um compromisso de investimento de um montante at\u00e9 USD 12 milh\u00f5es. Nos termos da parceria assinada entre entidades, a Semapa Next participou em chamadas de capital, no decorrer do exerc\u00edcio de 2024, no montante de USD 1 005 255. No exerc\u00edcio de 2024, este investimento teve uma valoriza\u00e7\u00e3o de justo valor de USD 2 165 165 equivalente a Euros 1 934 248.Det\u00e9m igualmente uma participa\u00e7\u00e3o no fundo portugu\u00eas FCR Armilar Venture Partners TechTransfer Fund, cujo objetivo consiste no apoio a projetos empresariais desenvolvidos com base em alta tecnologia criada no meio acad\u00e9mico nacional, tendo assumidoum compromisso de investimento de um montante at\u00e9 Euros 6,5 milh\u00f5es. A Semapa Next participou em chamadas de capital, no decorrer do exerc\u00edcio de 2024, no montante de Euros 575 038.A Empresa det\u00e9m ainda investimentos em fundos de capital de risco geridos por sociedades de capital de risco baseadas na Europa, na Notion Capital, na Firstminute Capital, na KiboVentures, na Lakestar com 2 fundos, Lakestar Early e Lakestar Growth e na Constellr GmbH, demonstrando assim a sua presen\u00e7a nos centros tecnol\u00f3gicos mais importantes da Europa.",
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"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASEsta Nota inclui os instrumentos de capital pr\u00f3prio detidos pelo Grupo relativos a empresas sobre as quais n\u00e3o exerce controlo ou influ\u00eancia significativa. O Grupo classifica os instrumentos de capital pr\u00f3prio que s\u00e3o detidos para negocia\u00e7\u00e3o ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. Para os restantes instrumentos de capital pr\u00f3prio, o Grupo pode optar, de modo irrevog\u00e1vel no momentodo reconhecimento inicial, por mensurar estes investimentos ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral, sendo esta op\u00e7\u00e3o efetuada instrumento a instrumento. Caso esta op\u00e7\u00e3o seja utilizada, todas as varia\u00e7\u00f5es de justo valor s\u00e3o reconhecidas em outro rendimento integral. ",
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"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASO justo valor dos instrumentos financeiros \u00e9 classificado de acordo com a hierarquia de justo valor da IFRS 13 \u2013 Mensura\u00e7\u00e3o aojusto valor:N\u00edvel 1 Baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercados l\u00edquidos ativos \u00e0 data de relatoN\u00edvel 2 Determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o, cujos principais inputs s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado N\u00edvel 3 Determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado.",
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"pp-value-325-3": {
"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASReconhecimento S\u00e3o reconhecidas provis\u00f5es sempre que o Grupo tenha uma obriga\u00e7\u00e3o legal ou construtiva, como resultado de e mensura\u00e7\u00e3o acontecimentos passados e seja prov\u00e1vel que uma sa\u00edda de fluxos e/ou de recursos se torne necess\u00e1ria para liquidar a inicialobriga\u00e7\u00e3o; e possa ser efetuada uma estimativa fi\u00e1vel do montante da obriga\u00e7\u00e3o.Capitaliza\u00e7\u00e3o de O Grupo incorre em disp\u00eandios e assume passivos de car\u00e1cter ambiental. Assim, os disp\u00eandios com equipamentos e disp\u00eandios t\u00e9cnicas operativas que assegurem o cumprimento da legisla\u00e7\u00e3o e dos regulamentos aplic\u00e1veis (bem como a recupera\u00e7\u00e3o paisag\u00edstica e a redu\u00e7\u00e3o dos impactos ambientais para n\u00edveis que n\u00e3o excedam os correspondentes a uma aplica\u00e7\u00e3o vi\u00e1vel das melhores tecnologias dispon\u00edveis referentes \u00e0 minimiza\u00e7\u00e3o do consumo energ\u00e9tico, das emiss\u00f5es atmosf\u00e9ricas, da produ\u00e7\u00e3o de res\u00edduos e do ru\u00eddo) s\u00e3o capitalizados quando se destinem a servir de modo duradouro a atividade do Grupo, e se relacionem com benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros, permitindo prolongar a sua vida \u00fatil, aumentar a capacidade oumelhorar a seguran\u00e7a ou efici\u00eancia de outros ativos detidos pelo Grupo. Mensura\u00e7\u00e3o As provis\u00f5es s\u00e3o revistas na data da Posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada e s\u00e3o ajustadas de modo a refletir a melhor estimativa subsequente a essa data.As provis\u00f5es de recupera\u00e7\u00e3o paisag\u00edstica s\u00e3o remensuradas em fun\u00e7\u00e3o do efeito temporal do dinheiro, por contrapartida darubrica \u201cDesconto financeiro de provis\u00f5es\u201d na Nota 5.11 \u2013 Rendimentos e gastos financeiros e consumidas pelos disp\u00eandiosefetuados pelo Grupo com a recupera\u00e7\u00e3o, na data em que estes ocorrem.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"pp-value-326-3": {
"value": "RECUPERA\u00c7\u00c3O PAISAG\u00cdSTICA E OUTROS DISP\u00caNDIOS DE CAR\u00c1TER AMBIENTALAlgumas empresas do Grupo t\u00eam como responsabilidade a recupera\u00e7\u00e3o ambiental e paisag\u00edstica das pedreiras afetas \u00e0 explora\u00e7\u00e3o nos termos da legisla\u00e7\u00e3o aplic\u00e1vel. Os trabalhos de reabilita\u00e7\u00e3o incluem essencialmente a limpeza e regulariza\u00e7\u00e3o das \u00e1reas destinadas \u00e0 recupera\u00e7\u00e3o, modela\u00e7\u00e3oe prepara\u00e7\u00e3o do terreno, transporte e espalhamento de materiais rejeitados para aterro, fertiliza\u00e7\u00e3o, execu\u00e7\u00e3o do plano geral derevestimento com hidrossementeiras e planta\u00e7\u00f5es, e manuten\u00e7\u00e3o e conserva\u00e7\u00e3o das zonas recuperadas ap\u00f3s a implanta\u00e7\u00e3o. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"pp-value-327-1": {
"value": "ESTIMATIVAS E JULGAMENTOS CONTABIL\u00cdSTICOSPROCESSOS JUDICIAISEstas provis\u00f5es foram constitu\u00eddas de acordo com as avalia\u00e7\u00f5es de risco efetuadas internamente pelo Grupo com o apoio dos seus consultores legais, baseadas na probabilidade de a decis\u00e3o ser favor\u00e1vel ou desfavor\u00e1vel ao Grupo.Os saldos de responsabilidades adicionais por posi\u00e7\u00f5es de incerteza do Grupo relativos ao imposto sobre o rendimento s\u00e3o divulgados na Nota 6.1 \u2013 Imposto sobre o rendimento.RECUPERA\u00c7\u00c3O AMBIENTALA extens\u00e3o dos trabalhos necess\u00e1rios e dos respetivos custos a incorrer foram determinados tendo por base os planos de lavra das pedreiras e estudos preparados por entidades independentes, sendo que a responsabilidade total foi mensurada pelo valor esperado dos fluxos de caixa futuros, descontados a valor presente.Ju\u00edzos de valor e estimativas est\u00e3o envolvidos na forma\u00e7\u00e3o de expectativas sobre atividades futuras e no montante e per\u00edodo dosfluxos de caixa associados. Estas perspetivas s\u00e3o efetuadas com base na envolvente existente e regulamenta\u00e7\u00e3o em vigor.No caso das pedreiras cuja reconstitui\u00e7\u00e3o apenas \u00e9 poss\u00edvel no fim da explora\u00e7\u00e3o, o Grupo solicitou a entidades independentes e especializadas a avalia\u00e7\u00e3o dessas responsabilidades, bem como o per\u00edodo estimado de explora\u00e7\u00e3o, reconhecendo provis\u00f5es para este efeito.9.1 PROVIS\u00d5ESProcessos Recupera\u00e7\u00e3o Valores em Euros JudiciaisAmbiental Outras Total 1 de janeiro de 2023 5 106 980 10 380 954 37 837 846 53 325 780 Aumentos 1 157 987 719 293 12 043 784 13 921 064 Revers\u00f5es (39 259) (1 592 712) (4 642 766) (6 274 737) Impacto em resultados do exerc\u00edcio 1 118 728 (873 419) 7 401 018 7 646 327 Varia\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro - - 105 854 105 854 Economias hiperinflacion\u00e1rias (L\u00edbano) - - 3 098 315 3 098 315 Utiliza\u00e7\u00f5es (327 417) (341 908) (991 117) (1 660 442) Ajustamento cambial 49 274 (292 589) (2 042 143) (2 285 458) Descontos financeiros - 288 498 - 288 498 Transfer\u00eancias e regulariza\u00e7\u00f5es 4 298 729 249 215 (3 994 131) 553 813 31 de dezembro de 2023 10 246 294 9 410 751 41 415 642 61 072 687 Aumentos 817 736 63 409 9 978 771 10 859 916 Revers\u00f5es (1 237 989) (9 608) 371 233 (876 364) Impacto em resultados do per\u00edodo (420 253) 53 801 10 350 004 9 983 552 Utiliza\u00e7\u00f5es (962 477) (701 858) (397 702) (2 062 037) Ajustamento cambial (245 042) 38 532 158 735 (47 775) Descontos financeiros - 317 603 - 317 603 Transfer\u00eancias e regulariza\u00e7\u00f5es 345 255 2 101 983 141 011 2 588 249 31 de dezembro de 2024 8 963 777 11 220 812 51 667 690 71 852 279 MOVIMENTOS EM PROVIS\u00d5ESPROCESSOS JUDICIAISO desfecho das provis\u00f5es para processos judiciais depende de decis\u00f5es dos tribunais laboral e civil. O saldo a 31 de dezembro de 2024 \u00e9 composto, maioritariamente, por valores referentes a processos laborais e a processos com a APA \u2013 Ag\u00eancia Portuguesa do Ambiente relativamente \u00e0 taxa de recursos h\u00eddricos.RECUPERA\u00c7\u00c3O AMBIENTALO valor apresentado em transfer\u00eancias e regulariza\u00e7\u00f5es com o montante de Euros 2 101 984 correspondem \u00e0 revis\u00e3o dos planosde pedreira e recupera\u00e7\u00e3o paisag\u00edstica realizados no per\u00edodo de 2024 (2023: Euros 249 218), nomeadamente revis\u00e3o de gastos e de taxa de juro. Desta revis\u00e3o resultou igualmente o reconhecimento de um aumento dos Ativos de recupera\u00e7\u00e3o paisag\u00edstica nomesmo montante (Nota 3.3). OUTRAS PROVIS\u00d5ESRefere-se a provis\u00f5es para fazer face a riscos relacionados com eventos de natureza diversa, de cuja resolu\u00e7\u00e3o poder\u00e3o resultar sa\u00eddas de fluxos de caixa, nomeadamente processos de reestrutura\u00e7\u00e3o organizacional, complementos ao fundo nacional de seguran\u00e7a social liban\u00eas, riscos de posi\u00e7\u00f5es contratuais assumidas em investimentos, entre outras.Em 2024 e 2023, a rubrica de Outras provis\u00f5es inclui respetivamente o montante de Euros 15 594 728 e Euros 15 500 000 relativos ao projeto de Mo\u00e7ambique. Pese embora o memorando de entendimento (MoU) celebrado com o governo mo\u00e7ambicanoprevisse um compromisso de \u201cmelhor esfor\u00e7o\u201d para a cria\u00e7\u00e3o das condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para avan\u00e7ar com o investimento at\u00e9 31de dezembro de 2018, tal n\u00e3o foi poss\u00edvel at\u00e9 31 de dezembro de 2024, continuando ambas as partes a trabalhar para alcan\u00e7ar esse objetivo.O refor\u00e7o das Outras Provis\u00f5es, no per\u00edodo, inclui essencialmente o montante de Euros 4 018 263 de refor\u00e7o das provis\u00f5es para complementos ao fundo nacional de seguran\u00e7a social liban\u00eas nas subsidi\u00e1rias do L\u00edbano.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"pp-value-332-1": {
"value": "9.2 COMPROMISSOSGARANTIAS PRESTADAS A TERCEIROS Valores em Euros 31/12/2024 31/12/2023 GARANTIAS PRESTADAS Segmento da Pasta e Papel Garantias Navigator para os financiamentos com o BEI 11 666 667 22 083 333 Ocean Network Express 2 751 947 2 751 947 AT - Autoridade Tribut\u00e1ria e Aduaneira 9 288 070 - Comiss\u00e3o Coordena\u00e7\u00e3o Desenvolvimento Regional 354 083 354 083 IAPMEI - 1 280 701 Ag\u00eancia Portuguesa Ambiente 3 337 887 2 846 271 Simria 338 829 338 829 Outras 1 193 505 838 256 Segmento dos Cimentos Ag\u00eancia de Desenvolvimento e Coes\u00e3o 120 660 4 896 587 APSS - Administra\u00e7\u00e3o dos Portos de Set\u00fabal e Sesimbra 2 942 288 2 942 288 Conselho de Emprego, Ind\u00fastria e Turismo 279 648 279 648 Comiss\u00e3o de Coordena\u00e7\u00e3o e Desenv. Regional LVT 1 247 478 1 247 478 Comiss\u00e3o de Coordena\u00e7\u00e3o e Desenv. Regional Centro 751 042 751 042 ICNF - Instituto da Conserva\u00e7\u00e3o da Natureza e das Florestas, I.P. 668 688 668 688 Comiss\u00e3o de Coordena\u00e7\u00e3o e Desenv. Regional Algarve 678 620 678 620 APDL - Administra\u00e7\u00e3o dos Portos do Douro, Leix\u00f5es e Viana do Castelo, S.A 349 840 349 840 Asturianos do Principado 674 470 - Comiss\u00e3o de Coordena\u00e7\u00e3o e Desenv. Regional Norte 1 605 382 236 403 Tribunal do Trabalho 217 324 217 324 IAPMEI (\u00e2mbito do PEDIP) 209 305 209 305 Secretaria Regional do Ambiente e Recursos Naturais 199 055 199 055 IAPMEI - 102 590 Consej. Econ. Emp. Ind Tur. Dir Gen Minada y Energia 165 900 165 900 Outras 516 440 1 170 911 Segmento de Outros neg\u00f3cios EDP 9 810 9 810 DGAV 300 000 900 000 IAPMEI 496 966 496 966 Outras 49 000 -40 412 904 46 015 875No primeiro semestre de 2024 foi constitu\u00edda uma garantia banc\u00e1ria a favor da Autoridade Tribut\u00e1ria, no montante de Euros 9 288 070, em resultado de notifica\u00e7\u00e3o recebida pela subsidi\u00e1ria The Navigator Company, no final de 2023, relativa \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o adicional de IRC de 2019 decorrente de corre\u00e7\u00f5es em sede de inspe\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria. O Grupo decidiu impugnar esta liquida\u00e7\u00e3o adicional tendo optado pelo n\u00e3o pagamento da mesma e a constitui\u00e7\u00e3o desta garantia banc\u00e1ria.No caso da Ag\u00eancia Portuguesa do Ambiente, foram prestadas garantias banc\u00e1rias no \u00e2mbito de processos de contencioso, associados \u00e0 taxa de recursos h\u00eddricos dos anos de 2017 a 2022.COMPROMISSOS DE COMPRAA subsidi\u00e1ria do Grupo, Navigator Abastecimento de Madeira, ACE, assinou um contrato com a Portline Ocean Bulk, Inc. relativo 3ao frete de navios para transporte de 940 000mm, inicialmente previsto para o per\u00edodo 2022, 2023 e 2024, tendo o mesmo sido prolongado para 2025 e 2026 sem altera\u00e7\u00e3o do volume global a transportar. Adicionalmente, o Grupo assumiu ainda compromissos com a compra de energia no montante de Euros 103 786 050.Os compromissos de compra de car\u00e1cter operacional que n\u00e3o se encontram refletidos na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira incluem as responsabilidades associadas a contratos de longo prazo relativos ao fornecimento de mat\u00e9rias-primas, produtos e servi\u00e7os no \u00e2mbito das atividades do Grupo. O valor dos compromissos foi estimado com base na informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel \u00e0 data, tendo por base as condi\u00e7\u00f5es contratuais e a melhor informa\u00e7\u00e3o \u00e0 data das quantidades e pre\u00e7os aplic\u00e1veis no per\u00edodo remanescente dos contratos.COMPROMISSOS DE INVESTIMENTO A Semapa Next det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o no fundo Luxemburgu\u00eas Alter Venture Capital Fund SCA \u2013 SICAV, fundo esse que tem como estrat\u00e9gia investir em startups juntamente com alguns dos fundos mais proeminentes de Silicon Valley, tendo assumido umcompromisso de investimento de um montante at\u00e9 USD 12 milh\u00f5es. Em 31 de dezembro de 2024, a Semapa Next tinha investidono fundo o montante de USD 10 987 065.Det\u00e9m igualmente uma participa\u00e7\u00e3o no fundo Portugu\u00eas FCR Armilar Venture Partners TechTransfer Fund, cujo objetivo consiste no apoio a projetos empresariais desenvolvidos com base em alta tecnologia criada no meio acad\u00e9mico nacional, tendo assumido um compromisso de investimento de um montante at\u00e9 Euros 6,5 milh\u00f5es. Em 31 de dezembro de 2024, a Semapa Next tinha investido neste fundo o montante de Euros 5 477 285.OUTROS COMPROMISSOS O Grupo Navigator assumiu um compromisso de atingir a neutralidade carb\u00f3nica em 2035, com um investimento global previsto de Euros 340 milh\u00f5es, dos quais Euros 232,2 milh\u00f5es efetuados at\u00e9 31 de dezembro de 2024 (2023: Euros 137,6 milh\u00f5es).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300HNGOW85KIOH584",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"pp-value-332-2": {
"value": "9.2 COMPROMISSOSGARANTIAS PRESTADAS A TERCEIROS Valores em Euros 31/12/2024 31/12/2023 GARANTIAS PRESTADAS Segmento da Pasta e Papel Garantias Navigator para os financiamentos com o BEI 11 666 667 22 083 333 Ocean Network Express 2 751 947 2 751 947 AT - Autoridade Tribut\u00e1ria e Aduaneira 9 288 070 - Comiss\u00e3o Coordena\u00e7\u00e3o Desenvolvimento Regional 354 083 354 083 IAPMEI - 1 280 701 Ag\u00eancia Portuguesa Ambiente 3 337 887 2 846 271 Simria 338 829 338 829 Outras 1 193 505 838 256 Segmento dos Cimentos Ag\u00eancia de Desenvolvimento e Coes\u00e3o 120 660 4 896 587 APSS - Administra\u00e7\u00e3o dos Portos de Set\u00fabal e Sesimbra 2 942 288 2 942 288 Conselho de Emprego, Ind\u00fastria e Turismo 279 648 279 648 Comiss\u00e3o de Coordena\u00e7\u00e3o e Desenv. Regional LVT 1 247 478 1 247 478 Comiss\u00e3o de Coordena\u00e7\u00e3o e Desenv. Regional Centro 751 042 751 042 ICNF - Instituto da Conserva\u00e7\u00e3o da Natureza e das Florestas, I.P. 668 688 668 688 Comiss\u00e3o de Coordena\u00e7\u00e3o e Desenv. Regional Algarve 678 620 678 620 APDL - Administra\u00e7\u00e3o dos Portos do Douro, Leix\u00f5es e Viana do Castelo, S.A 349 840 349 840 Asturianos do Principado 674 470 - Comiss\u00e3o de Coordena\u00e7\u00e3o e Desenv. Regional Norte 1 605 382 236 403 Tribunal do Trabalho 217 324 217 324 IAPMEI (\u00e2mbito do PEDIP) 209 305 209 305 Secretaria Regional do Ambiente e Recursos Naturais 199 055 199 055 IAPMEI - 102 590 Consej. Econ. Emp. Ind Tur. Dir Gen Minada y Energia 165 900 165 900 Outras 516 440 1 170 911 Segmento de Outros neg\u00f3cios EDP 9 810 9 810 DGAV 300 000 900 000 IAPMEI 496 966 496 966 Outras 49 000 -40 412 904 46 015 875No primeiro semestre de 2024 foi constitu\u00edda uma garantia banc\u00e1ria a favor da Autoridade Tribut\u00e1ria, no montante de Euros 9 288 070, em resultado de notifica\u00e7\u00e3o recebida pela subsidi\u00e1ria The Navigator Company, no final de 2023, relativa \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o adicional de IRC de 2019 decorrente de corre\u00e7\u00f5es em sede de inspe\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria. O Grupo decidiu impugnar esta liquida\u00e7\u00e3o adicional tendo optado pelo n\u00e3o pagamento da mesma e a constitui\u00e7\u00e3o desta garantia banc\u00e1ria.No caso da Ag\u00eancia Portuguesa do Ambiente, foram prestadas garantias banc\u00e1rias no \u00e2mbito de processos de contencioso, associados \u00e0 taxa de recursos h\u00eddricos dos anos de 2017 a 2022.COMPROMISSOS DE COMPRAA subsidi\u00e1ria do Grupo, Navigator Abastecimento de Madeira, ACE, assinou um contrato com a Portline Ocean Bulk, Inc. relativo 3ao frete de navios para transporte de 940 000mm, inicialmente previsto para o per\u00edodo 2022, 2023 e 2024, tendo o mesmo sido prolongado para 2025 e 2026 sem altera\u00e7\u00e3o do volume global a transportar. Adicionalmente, o Grupo assumiu ainda compromissos com a compra de energia no montante de Euros 103 786 050.Os compromissos de compra de car\u00e1cter operacional que n\u00e3o se encontram refletidos na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira incluem as responsabilidades associadas a contratos de longo prazo relativos ao fornecimento de mat\u00e9rias-primas, produtos e servi\u00e7os no \u00e2mbito das atividades do Grupo. O valor dos compromissos foi estimado com base na informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel \u00e0 data, tendo por base as condi\u00e7\u00f5es contratuais e a melhor informa\u00e7\u00e3o \u00e0 data das quantidades e pre\u00e7os aplic\u00e1veis no per\u00edodo remanescente dos contratos.COMPROMISSOS DE INVESTIMENTO A Semapa Next det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o no fundo Luxemburgu\u00eas Alter Venture Capital Fund SCA \u2013 SICAV, fundo esse que tem como estrat\u00e9gia investir em startups juntamente com alguns dos fundos mais proeminentes de Silicon Valley, tendo assumido umcompromisso de investimento de um montante at\u00e9 USD 12 milh\u00f5es. Em 31 de dezembro de 2024, a Semapa Next tinha investidono fundo o montante de USD 10 987 065.Det\u00e9m igualmente uma participa\u00e7\u00e3o no fundo Portugu\u00eas FCR Armilar Venture Partners TechTransfer Fund, cujo objetivo consiste no apoio a projetos empresariais desenvolvidos com base em alta tecnologia criada no meio acad\u00e9mico nacional, tendo assumido um compromisso de investimento de um montante at\u00e9 Euros 6,5 milh\u00f5es. Em 31 de dezembro de 2024, a Semapa Next tinha investido neste fundo o montante de Euros 5 477 285.OUTROS COMPROMISSOS O Grupo Navigator assumiu um compromisso de atingir a neutralidade carb\u00f3nica em 2035, com um investimento global previsto de Euros 340 milh\u00f5es, dos quais Euros 232,2 milh\u00f5es efetuados at\u00e9 31 de dezembro de 2024 (2023: Euros 137,6 milh\u00f5es).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
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"pp-value-336-1": {
"value": "9.3 ATIVOS E PASSIVOS CONTINGENTESFUNDO DE REGULARIZA\u00c7\u00c3O DA D\u00cdVIDA P\u00daBLICA (FRDP)Valores em Euros 31/12/2024 31/12/2023 Compromissos de compra Segmento Pasta e Papel | Ativos fixos tang\u00edveis - Equipamentos fabris 145 451 837 140 885 321 Segmento Cimento | Ativos fixos tang\u00edveis - Equipamentos fabris 14 195 996 20 174 383 Segmento Pasta e Papel | Madeira 308 300 000 265 000 000 Segmento Pasta e Papel | Energia 103 786 050 - Segmento Cimento | Mat\u00e9rias-primas - Petcoque e Carv\u00e3o 12 736 419 8 978 074 Outros 15 164 582 10 006 641 599 634 884 445 044 419Nos termos do Decreto-Lei n.\u00ba 36/93 de 13 de fevereiro, as d\u00edvidas fiscais de empresas privatizadas referentes a per\u00edodos anteriores \u00e0 data da privatiza\u00e7\u00e3o (25 de novembro de 2006) s\u00e3o da responsabilidade do Fundo de Regulariza\u00e7\u00e3o da D\u00edvida P\u00fablica (FRDP). Em 16 de abril de 2008, a subsidi\u00e1ria The Navigator Company apresentou um requerimento ao FRDP a solicitaro pagamento das d\u00edvidas fiscais at\u00e9 ent\u00e3o liquidadas pela Administra\u00e7\u00e3o Fiscal. Em 13 de dezembro de 2010 apresentou novo requerimento a solicitar o pagamento das d\u00edvidas liquidadas pela Administra\u00e7\u00e3o Fiscal relativas aos per\u00edodos de 2006 e 2003, tendo este sido complementado, em 13 de outubro de 2011, com os montantes j\u00e1 pagos e n\u00e3o contestados relativos a essas mesmas d\u00edvidas, bem como com as despesas com elas diretamente relacionadas, nos termos do Ac\u00f3rd\u00e3o datado de 24 de maio de 2011 (Processo n.\u00ba 0993A/ 02), que veio confirmar a posi\u00e7\u00e3o da empresa quanto \u00e0 exigibilidade dessas despesas. Em 13 de dezembro de 2017, a subsidi\u00e1ria The Navigator Company, S.A. celebrou um acordo extrajudicial com o Tesouro, no qual se reconheceu a responsabilidade do FRDP pelo ressarcimento do valor de Euros 5 725 771, correspondente ao valor de Imposto sobre o Rendimento de Pessoas Coletivas (IRC) pago indevidamente, resultante de invocada qualifica\u00e7\u00e3o/considera\u00e7\u00e3oincorreta, por parte da administra\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria, da menos valia fiscal apurada na sequ\u00eancia das opera\u00e7\u00f5es realizadas pela ent\u00e3oSoporcel, S.A. em 2003, e, bem assim, a promover a restitui\u00e7\u00e3o \u00e0 The Navigator Company da mencionada quantia.Em janeiro de 2023, embora julgando totalmente improcedentes as exce\u00e7\u00f5es invocadas pelos R\u00e9us, o Tribunal emitiu uma decis\u00e3o desfavor\u00e1vel ao Grupo, absolvendo os R\u00e9us do pedido relativo ao IRC agregado de 2006. Na sequ\u00eancia desta decis\u00e3o, o Grupo apresentou em fevereiro de 2023 recurso para o Supremo Tribunal Administrativo.A subsidi\u00e1ria do Grupo, Navigator Abastecimento de Madeira, ACE, assinou um contrato com a Portline Ocean Bulk, Inc. relativo ao frete de navios para transporte de 940 000m3, inicialmente previsto para o per\u00edodo 2022, 2023 e 2024, tendo o mesmo sido prolongado para 2025 e 2026 sem altera\u00e7\u00e3o do volume global a transportar.Neste contexto, ser\u00e1 da responsabilidade do FRDP o montante total de Euros 21 853 377, detalhados como segue: Valores Redu\u00e7\u00e3o via pagamento Processos decididos ValoresValores em Euros Per\u00edodo solicitados ao abrigo do RERD a favor do Grupo em aberto Processos transitados em Julgado IRC 2002 18 923 - - 18 923 IRC (RF) 2004 3 324 - - 3 324 IRC 2004 766 395 - (111 544) 654 851 Despesas 314 957 - (314 957) - 1 103 599 - (426 501) 677 098 Processos n\u00e3o transitados em julgado IRC 2005 11 754 680 (1 360 294) - 10 394 386 IRC 2006 11 890 071 (1 108 178) - 10 781 893 23 644 751 (2 468 472) - 21 176 279 24 748 350 (2 468 472) (426 501) 21 853 377Relativamente aos processos relativos ao IRC agregado de 2005 e 2006, caso os tribunais venham a decidir em favor do Grupo,ser\u00e1 retirado o pedido ao FRDP.Adicionalmente, foi apresentado no Tribunal Administrativo de Almada, em 11 de outubro de 2011 nova peti\u00e7\u00e3o, em que se solicitava o reembolso de diversos valores, totalizando Euros 136 243 949, relativos a ajustamentos efetuados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do Grupo ap\u00f3s a sua privatiza\u00e7\u00e3o, por via de imparidades e ajustamentos em ativos e responsabilidades n\u00e3o registadas, os quais n\u00e3o haviam sido considerados na formula\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o dessa privatiza\u00e7\u00e3o por n\u00e3o constarem do processo disponibilizado para consulta dos concorrentes ao processo.Em 24 de maio de 2014, o Tribunal Administrativo e Fiscal de Almada negou o pedido do Grupo para apresenta\u00e7\u00e3o de prova testemunhal, solicitando alega\u00e7\u00f5es por escrito. Em 30 de junho de 2014, o Grupo apresentou a reclama\u00e7\u00e3o para confer\u00eancia desta posi\u00e7\u00e3o, n\u00e3o deixando de apresentar nesta mesma data as alega\u00e7\u00f5es por escrito solicitadas pelo Tribunal. O Tribunal deu raz\u00e3o \u00e0s pretens\u00f5es do Grupo a este prop\u00f3sito, foram nomeados peritos pelas partes, o relat\u00f3rio pericial foi emitido em julho de 2017, tendo sido, nessa sequ\u00eancia requerida, quer pela subsidi\u00e1ria The Navigator Company, S.A., quer pelo Minist\u00e9rio das Finan\u00e7as, a compar\u00eancia dos Peritos designados em audi\u00eancia de julgamento, para presta\u00e7\u00e3o de esclarecimentos verbais sobre o relat\u00f3rio pericial.Ap\u00f3s reclama\u00e7\u00f5es apresentadas pela Navigator, em 11 de setembro de 2017 e 15 de janeiro de 2019, os peritos apresentaram Relat\u00f3rios Periciais reformulados em 27 de dezembro de 2018 e 19 de mar\u00e7o de 2019, respetivamente.As sess\u00f5es da audi\u00eancia de julgamento tiveram lugar entre maio e junho de 2019, tendo as partes apresentado as alega\u00e7\u00f5es finais em setembro de 2019, aguardando-se a prola\u00e7\u00e3o da senten\u00e7a desde a conclus\u00e3o do processo ao juiz desde 5 de julho de 2021.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
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"pp-value-335-3": {
"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASOs ativos contingentes n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, mas s\u00e3o divulgados quando \u00e9 prov\u00e1vel a exist\u00eancia de um benef\u00edcio econ\u00f3mico futuro.Os passivos contingentes em que a possibilidade de uma sa\u00edda de fundos afetando benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros seja apenasposs\u00edvel n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, sendo divulgados nas Notas, a menos que a possibilidade de se concretizar a sa\u00edda de fundos afetando benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros seja remota, caso em que n\u00e3o s\u00e3o objeto de divulga\u00e7\u00e3o.S\u00e3o reconhecidas provis\u00f5es para passivos que satisfa\u00e7am as condi\u00e7\u00f5es previstas na Nota 9.1.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
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"pp-value-341-3": {
"value": "10.1 EMPRESAS INCLU\u00cdDAS NA CONSOLIDA\u00c7\u00c3OPOL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASENTIDADES CONTROLADAS PELO GRUPOA Semapa controla uma entidade (subsidi\u00e1ria) quando est\u00e1 exposta a, ou tem direitos sobre, os retornos vari\u00e1veis gerados, em resultado do seu envolvimento com a entidade, e tem a capacidade de afetar esses retornos vari\u00e1veis atrav\u00e9s do poder que exerce sobre as suas atividades relevantes.O capital pr\u00f3prio e o resultado l\u00edquido destas empresas correspondentes \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de terceiros nas mesmas s\u00e3o apresentados nas rubricas de Interesses que n\u00e3o controlam (Nota 5.6)CONCENTRA\u00c7\u00c3O DE ATIVIDADES EMPRESARIAIS\u00c9 utilizado o m\u00e9todo de compra para contabilizar a aquisi\u00e7\u00e3o de atividades que constituam um neg\u00f3cio. O custo de uma aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 mensurado pelo justo valor dos bens entregues, dos instrumentos de capital emitidos e dos passivos incorridos, ou assumidos na data de aquisi\u00e7\u00e3o.Os ativos identific\u00e1veis adquiridos e os passivos e passivos contingentes assumidos numa concentra\u00e7\u00e3o empresarial s\u00e3o mensurados inicialmente ao justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente da exist\u00eancia de interesses n\u00e3o controlados. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o relativamente ao justo valor da parcela do Grupo dos ativos e passivos identific\u00e1veis adquiridos\u00e9 registado como goodwill, nos casos em que se verifica aquisi\u00e7\u00e3o de controlo, que se encontra detalhado na Nota 3.1.O custo de aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 ajustado subsequentemente quando o pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o/atribui\u00e7\u00e3o \u00e9 contingente \u00e0 ocorr\u00eancia de eventos espec\u00edficos acordados com o vendedor/acionista (ex.: realiza\u00e7\u00e3o de justo valor de ativos adquiridos).Quaisquer pagamentos contingentes a efetuar pelo Grupo s\u00e3o reconhecidos ao justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o. Caso a obriga\u00e7\u00e3o assumida constitua um passivo financeiro, as altera\u00e7\u00f5es subsequentes do justo valor s\u00e3o reconhecidas em resultados.Caso a obriga\u00e7\u00e3o assumida constitua um instrumento de capital n\u00e3o h\u00e1 lugar a altera\u00e7\u00e3o do valor estimado inicialmente. Se o custo de aquisi\u00e7\u00e3o for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida (ganho resultante de uma compra a pre\u00e7o baixo), a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados na rubrica Outros rendimentos e ganhos operacionais (Nota 2.2). Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis s\u00e3o imediatamente reconhecidos em resultados.Quando \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o do controlo o Grupo j\u00e1 det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o adquirida previamente, o justo valor dessa participa\u00e7\u00e3o concorre para a determina\u00e7\u00e3o do goodwill ou do ganho resultante de uma compra a pre\u00e7o baixo.MENSURA\u00c7\u00c3O INICIAL DE INTERESSES QUE N\u00c3O CONTROLAMQuando a aquisi\u00e7\u00e3o do controlo \u00e9 efetuada em percentagem inferior a 100%, na aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo da compra, os interesses que n\u00e3o controlam podem ser mensurados ao justo valor, ou na propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos e passivos adquiridos, sendoessa op\u00e7\u00e3o definida em cada transa\u00e7\u00e3o.CONSOLIDA\u00c7\u00c3OAs subsidi\u00e1rias s\u00e3o consolidadas, pelo m\u00e9todo integral, a partir da data em que o controlo \u00e9 transferido para o Grupo. Na aquisi\u00e7\u00e3o de parcelas adicionais de capital em sociedades j\u00e1 controladas pelo Grupo, o diferencial apurado entre a percentagem de capitais adquiridos e o respetivo valor de aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 registado diretamente no capital pr\u00f3prio (Nota 5.5).As transa\u00e7\u00f5es internas, saldos, ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es e dividendos distribu\u00eddos entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o revelar evid\u00eancia de imparidade de um ativotransferido.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICAS DAS SUBSIDI\u00c1RIASAs pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias foram alteradas, sempre que necess\u00e1rio, de forma a garantir consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo e descritas ao longo do presente relat\u00f3rio.TRANSA\u00c7\u00d5ES SUBSEQUENTES DE SUBSIDI\u00c1RIASALIENA\u00c7\u00d5ES COM PERDA DE CONTROLONo caso de aliena\u00e7\u00f5es de participa\u00e7\u00f5es das quais resulte a perda de controlo sobre uma subsidi\u00e1ria, qualquer participa\u00e7\u00e3o remanescente \u00e9 reavaliada ao valor de mercado na data da venda, e o ganho ou perda resultante dessa reavalia\u00e7\u00e3o \u00e9 registado por contrapartida dos resultados, assim como o ganho ou perda resultante dessa aliena\u00e7\u00e3o.TRANSA\u00c7\u00d5ES SEM PERDA DE CONTROLOTransa\u00e7\u00f5es subsequentes de aliena\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es a interesses n\u00e3o controlados, que n\u00e3o implicam altera\u00e7\u00e3o do controlo, n\u00e3o resultam no reconhecimento de ganhos, perdas ou goodwill, sendo qualquer diferen\u00e7a apurada entre o valor da transa\u00e7\u00e3o e o valor contabil\u00edstico da participa\u00e7\u00e3o transacionada reconhecida no Capital pr\u00f3prio, em Outros instrumentos de Capital pr\u00f3prio.Os resultados negativos gerados em cada per\u00edodo pelas subsidi\u00e1rias com interesses n\u00e3o controlados s\u00e3o alocados na percentagem detida por estes, independentemente de assumirem um saldo negativo.",
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"value": "10.1 EMPRESAS INCLU\u00cdDAS NA CONSOLIDA\u00c7\u00c3OPOL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASENTIDADES CONTROLADAS PELO GRUPOA Semapa controla uma entidade (subsidi\u00e1ria) quando est\u00e1 exposta a, ou tem direitos sobre, os retornos vari\u00e1veis gerados, em resultado do seu envolvimento com a entidade, e tem a capacidade de afetar esses retornos vari\u00e1veis atrav\u00e9s do poder que exerce sobre as suas atividades relevantes.O capital pr\u00f3prio e o resultado l\u00edquido destas empresas correspondentes \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de terceiros nas mesmas s\u00e3o apresentados nas rubricas de Interesses que n\u00e3o controlam (Nota 5.6)CONCENTRA\u00c7\u00c3O DE ATIVIDADES EMPRESARIAIS\u00c9 utilizado o m\u00e9todo de compra para contabilizar a aquisi\u00e7\u00e3o de atividades que constituam um neg\u00f3cio. O custo de uma aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 mensurado pelo justo valor dos bens entregues, dos instrumentos de capital emitidos e dos passivos incorridos, ou assumidos na data de aquisi\u00e7\u00e3o.Os ativos identific\u00e1veis adquiridos e os passivos e passivos contingentes assumidos numa concentra\u00e7\u00e3o empresarial s\u00e3o mensurados inicialmente ao justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o, independentemente da exist\u00eancia de interesses n\u00e3o controlados. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o relativamente ao justo valor da parcela do Grupo dos ativos e passivos identific\u00e1veis adquiridos\u00e9 registado como goodwill, nos casos em que se verifica aquisi\u00e7\u00e3o de controlo, que se encontra detalhado na Nota 3.1.O custo de aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 ajustado subsequentemente quando o pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o/atribui\u00e7\u00e3o \u00e9 contingente \u00e0 ocorr\u00eancia de eventos espec\u00edficos acordados com o vendedor/acionista (ex.: realiza\u00e7\u00e3o de justo valor de ativos adquiridos).Quaisquer pagamentos contingentes a efetuar pelo Grupo s\u00e3o reconhecidos ao justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o. Caso a obriga\u00e7\u00e3o assumida constitua um passivo financeiro, as altera\u00e7\u00f5es subsequentes do justo valor s\u00e3o reconhecidas em resultados.Caso a obriga\u00e7\u00e3o assumida constitua um instrumento de capital n\u00e3o h\u00e1 lugar a altera\u00e7\u00e3o do valor estimado inicialmente. Se o custo de aquisi\u00e7\u00e3o for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida (ganho resultante de uma compra a pre\u00e7o baixo), a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados na rubrica Outros rendimentos e ganhos operacionais (Nota 2.2). Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis s\u00e3o imediatamente reconhecidos em resultados.Quando \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o do controlo o Grupo j\u00e1 det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o adquirida previamente, o justo valor dessa participa\u00e7\u00e3o concorre para a determina\u00e7\u00e3o do goodwill ou do ganho resultante de uma compra a pre\u00e7o baixo.MENSURA\u00c7\u00c3O INICIAL DE INTERESSES QUE N\u00c3O CONTROLAMQuando a aquisi\u00e7\u00e3o do controlo \u00e9 efetuada em percentagem inferior a 100%, na aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo da compra, os interesses que n\u00e3o controlam podem ser mensurados ao justo valor, ou na propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos e passivos adquiridos, sendoessa op\u00e7\u00e3o definida em cada transa\u00e7\u00e3o.CONSOLIDA\u00c7\u00c3OAs subsidi\u00e1rias s\u00e3o consolidadas, pelo m\u00e9todo integral, a partir da data em que o controlo \u00e9 transferido para o Grupo. Na aquisi\u00e7\u00e3o de parcelas adicionais de capital em sociedades j\u00e1 controladas pelo Grupo, o diferencial apurado entre a percentagem de capitais adquiridos e o respetivo valor de aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 registado diretamente no capital pr\u00f3prio (Nota 5.5).As transa\u00e7\u00f5es internas, saldos, ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es e dividendos distribu\u00eddos entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o revelar evid\u00eancia de imparidade de um ativotransferido.POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICAS DAS SUBSIDI\u00c1RIASAs pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias foram alteradas, sempre que necess\u00e1rio, de forma a garantir consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo e descritas ao longo do presente relat\u00f3rio.TRANSA\u00c7\u00d5ES SUBSEQUENTES DE SUBSIDI\u00c1RIASALIENA\u00c7\u00d5ES COM PERDA DE CONTROLONo caso de aliena\u00e7\u00f5es de participa\u00e7\u00f5es das quais resulte a perda de controlo sobre uma subsidi\u00e1ria, qualquer participa\u00e7\u00e3o remanescente \u00e9 reavaliada ao valor de mercado na data da venda, e o ganho ou perda resultante dessa reavalia\u00e7\u00e3o \u00e9 registado por contrapartida dos resultados, assim como o ganho ou perda resultante dessa aliena\u00e7\u00e3o.TRANSA\u00c7\u00d5ES SEM PERDA DE CONTROLOTransa\u00e7\u00f5es subsequentes de aliena\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es a interesses n\u00e3o controlados, que n\u00e3o implicam altera\u00e7\u00e3o do controlo, n\u00e3o resultam no reconhecimento de ganhos, perdas ou goodwill, sendo qualquer diferen\u00e7a apurada entre o valor da transa\u00e7\u00e3o e o valor contabil\u00edstico da participa\u00e7\u00e3o transacionada reconhecida no Capital pr\u00f3prio, em Outros instrumentos de Capital pr\u00f3prio.Os resultados negativos gerados em cada per\u00edodo pelas subsidi\u00e1rias com interesses n\u00e3o controlados s\u00e3o alocados na percentagem detida por estes, independentemente de assumirem um saldo negativo.",
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"pp-value-343-1": {
"value": "10.1.1 SUBSIDI\u00c1RIAS DO GRUPO SEMAPAEMPRESAS HOLDING INCLU\u00cdDAS NA CONSOLIDA\u00c7\u00c3O % direta e indireta do capital detido pela Semapa Denomina\u00e7\u00e3o Social Sede Direta Indireta 31/12/2024 31/12/2023 Empresa-m\u00e3e: Semapa - Sociedade de Investimento e Gest\u00e3o, SGPS, S.A. Portugal Subsidi\u00e1rias: Semapa Inversiones S.L. Espanha 100,00 - 100,00 100,00Semapa Next, S.A. Portugal 100,00 - 100,00 100,00Aphelion, S.A. Portugal 100,00 - 100,00 100,00Quotidian Podium, S.A. Portugal 100,00 - 100,00 100,00EMPRESAS DO SEGMENTO CIMENTO INCLU\u00cdDAS NA CONSOLIDA\u00c7\u00c3O % direta e indireta do capital % do capital efetivamentedetido pela Secil detido pela Semapa Denomina\u00e7\u00e3o Social Sede Direta Indireta Total 31/12/2024 31/12/2023 Empresa-m\u00e3e: Secil \u2013 Companhia Geral de Cal e Cimento, S.A. Portugal 100,00 - 100,00 100,00 100,00 Subsidi\u00e1rias Betotrans II - Unipessoal, Lda. Portugal 100,00 - 100,00 100,00 100,00 Secil Cabo Verde Com\u00e9rcio e Servi\u00e7os, Lda. Cabo Verde 99,80 0,20 100,00 100,00 100,00 ICV - Inertes de Cabo Verde, Lda. Cabo Verde 75,00 25,00 100,00 100,00 100,00 Florimar - Gest\u00e3o e Participa\u00e7\u00f5es, S.G.P.S., Lda. Portugal 100,00 - 100,00 100,00 100,00 Secil Cement, B.V. (ex Seciment Investments, B.V.) Pa\u00edses Baixos 100,00 - 100,00 100,00 100,00 Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments de Gab\u00e8s Tun\u00edsia 98,77 - 98,77 98,77 98,77 Sud B\u00e9ton - Soci\u00e9t\u00e9 de Fabrication de B\u00e9ton du Sud Tun\u00edsia - 98,77 98,77 98,77 98,77 Zarzis B\u00e9ton Tun\u00edsia - 98,58 98,58 98,57 98,57 Secil Angola, SARL Angola 100,00 - 100,00 100,00 100,00 Secil - Companhia de Cimento do Lobito, S.A. Angola - 100,00 100,00 100,00 100,00 Secil Bet\u00e3o, S.A. Portugal 100,00 - 100,00 100,00 100,00 Secil Agregados, S.A. Portugal 100,00 - 100,00 100,00 100,00 Seciltek, S.A. Portugal 100,00 - 100,00 100,00 100,00 IRP - Ind\u00fastria de Rebocos de Portugal, S.A. Portugal - 75,00 75,00 75,00 75,00 Sebetar - Sociedade de Novos Produtos de Argila e Bet\u00e3o, S.A. Portugal 99,53 - 99,53 99,53 99,53 Ciminpart - Investimentos e Participa\u00e7\u00f5es, S.G.P.S., S.A. Portugal 100,00 - 100,00 100,00 100,00 ALLMA - Microalgas, Lda. Portugal - 70,00 70,00 70,00 70,00 Secil Brasil Participa\u00e7\u00f5es, S.A. Brasil - 100,00 100,00 100,00 100,00 Supremo Cimentos, SA Brasil - 100,00 100,00 100,00 100,00 Margem - Companhia de Minera\u00e7\u00e3o, SA Brasil - 100,00 100,00 100,00 100,00 Secil Brands - Marketing, Publicidade, Gest\u00e3o e Desenvolvimento de Marcas, Lda. Portugal 100,00 - 100,00 100,00 100,00 Ciments de Sibline, S.A.L. L\u00edbano 28,64 22,41 51,05 51,05 51,05 Soime, S.A.L. L\u00edbano - 51,05 51,05 51,05 51,05 Trancim, S.A.L. L\u00edbano - 51,05 51,05 51,05 51,05 Cimentos Madeira, S.A. Portugal 100,00 - 100,00 100,00 100,00 Beto Madeira - Bet\u00f5es e Britas da Madeira, S.A. Portugal - 100,00 100,00 100,00 100,00 Brimade - Sociedade de Britas da Madeira, S.A. Portugal - 100,00 100,00 100,00 100,00 Madebritas - Sociedade de Britas da Madeira, Lda. Portugal - 51,00 51,00 51,00 51,00 Cementos Secil, SLU Espanha 100,00 - 100,00 100,00 100,00 EMPRESAS DO SEGMENTO PASTA E PAPEL INCLU\u00cdDAS NA CONSOLIDA\u00c7\u00c3O % direta e indireta do capital % do capital efetivamentedetido pela Navigator detido pela Semapa Denomina\u00e7\u00e3o Social Sede Direta Indireta Total 31/12/2024 31/12/2023 Empresa-m\u00e3e: The Navigator Company, S.A. Portugal 70,03 - 70,03 70,03 69,97 Subsidi\u00e1rias: Navigator Brands , S.A. Portugal 100,00 - 100,00 70,03 69,97 Navigator Parques Industriais, S.A. Portugal 100,00 - 100,00 70,03 69,97 Navigator Paper Figueira, S.A Portugal 100,00 - 100,00 70,03 69,97 Emprem\u00e9dia - Corretores de Seguros, S.A. Portugal 100,00 - 100,00 70,03 69,97 Empremedia, DAC Irlanda 100,00 - 100,00 70,03 69,97 Empremedia RE, DAC Irlanda - 100,00 100,00 70,03 69,97 Raiz - Instituto de Investiga\u00e7\u00e3o da Floresta e Papel Portugal 97,00 - 97,00 67,93 67,87 Enerpulp \u2013 Cogera\u00e7\u00e3o Energ\u00e9tica de Pasta, S.A. Portugal 100,00 - 100,00 70,03 69,97 Navigator Pulp Figueira, S.A. Portugal 100,00 - 100,00 70,03 69,97 Ema Cacia - Engenharia e Manuten\u00e7\u00e3o Industrial, ACE Portugal - 73,80 73,80 51,68 51,64 Ema Set\u00fabal - Engenharia e Manuten\u00e7\u00e3o Industrial, ACE Portugal - 79,70 79,70 55,81 55,77 Ema Figueira da Foz - Engenharia e Manuten\u00e7\u00e3o Industrial, ACE Portugal - 80,70 80,70 56,51 56,47 Navigator Pulp Set\u00fabal, S.A. Portugal 100,00 - 100,00 70,03 69,97 Navigator Pulp Aveiro, S.A. Portugal 100,00 - 100,00 70,03 69,97 Navigator Fiber Solutions, S.A. Portugal - 100,00 100,00 70,03 69,97 Navigator Tissue Aveiro, S.A. Portugal 100,00 - 100,00 70,03 69,97 Navigator Tissue R\u00f3d\u00e3o, S.A. Portugal - 100,00 100,00 70,03 69,97 Navigator Tissue Iberica, S.A. Espanha - 100,00 100,00 70,03 69,97 Navigator Tissue Ejea, SL Espanha 100,00 - 100,00 70,03 69,97 Navigator Tissue France, EURL Fran\u00e7a - 100,00 100,00 70,03 69,97 Portucel Mo\u00e7ambique - Sociedade de Desenvolvimento Florestal e Industrial, Lda Mo\u00e7ambique 90,02 - 90,02 63,04 62,99 Navigator Forest Portugal, S.A. Portugal 100,00 - 100,00 70,03 69,97 EucaliptusLand, S.A. Portugal - 100,00 100,00 70,03 69,97 Gavi\u00e3o - Sociedade de Ca\u00e7a e Turismo, S.A. Portugal - 100,00 100,00 70,03 69,97 Afocelca - Agrupamento complementar de empresas para protec\u00e7\u00e3o contra inc\u00eandios, ACE Portugal - 64,80 64,80 45,38 45,34 Viveiros Alian\u00e7a - Empresa Produtora de Plantas, S.A. Portugal - 100,00 100,00 70,03 69,97 Bosques do Atlantico, SL Espanha - 100,00 100,00 70,03 69,97 Navigator Africa, SRL It\u00e1lia - 100,00 100,00 70,03 69,97 Navigator Paper Set\u00fabal, S.A. Portugal 100,00 - 100,00 70,03 69,97 Navigator North America Inc. EUA - 100,00 100,00 70,03 69,97 Navigator Afrique du Nord Marrocos - 100,00 100,00 70,03 69,97 Navigator Espa\u00f1a, S.A. Espanha - 100,00 100,00 70,03 69,97 Navigator Netherlands, BV Holanda - 100,00 100,00 70,03 69,97 Navigator France, EURL Fran\u00e7a - 100,00 100,00 70,03 69,97 Navigator Paper Company UK, Ltd Reino Unido - 100,00 100,00 70,03 69,97 Navigator Holding Tissue UK, Ltd (anteriormente designada Accrol Group Holdings plc) Reino Unido - 100,00 100,00 70,03 - Navigator Corporate UK, ltd (anteriormente designada Accrol UK, ltd) Reino Unido - 100,00 100,00 70,03 - Accrol Holdings, ltd Reino Unido - 100,00 100,00 70,03 - Navigator Tissue UK, ltd (anteriormente designada Accrol Papers, ltd) Reino Unido - 100,00 100,00 70,03 - LTC Parent Ltd Reino Unido - 100,00 100,00 70,03 - Leicester Tissue Company ltd Reino Unido - 100,00 100,00 70,03 - Art Tissue ltd Reino Unido - 100,00 100,00 70,03 - % direta e indireta do capital % do capital efetivamentedetido pela Navigator detido pela Semapa Denomina\u00e7\u00e3o Social Sede Direta Indireta Total 31/12/2024 31/12/2023John Dale (Holdings) ltd Reino Unido - 100,00 100,00 70,03 - John Dale, ltd Reino Unido - 100,00 100,00 70,03 - Severn Delta, ltd Reino Unido - 100,00 100,00 70,03 - Navigator Italia, SRL It\u00e1lia - 100,00 100,00 70,03 69,97 Navigator Deutschland, GmbH Alemanha - 100,00 100,00 70,03 69,97 Navigator Paper Austria, GmbH Austria - 100,00 100,00 70,03 69,97 Navigator Paper Poland SP Z o o Pol\u00f3nia - 100,00 100,00 70,03 69,97 Navigator Eurasia Turquia - 100,00 100,00 70,03 69,97 Navigator Paper Mexico M\u00e9xico 25,00 75,00 100,00 70,03 69,97 Navigator Middle East Trading DMCC Dubai - 100,00 100,00 70,03 69,97 Navigator Egypt, ELLC Egito 1,00 99,00 100,00 70,03 69,97 Navigator Paper Southern Africa \u00c1frica do Sul 1,00 99,00 100,00 70,03 69,97 Portucel Nigeria Limited Nig\u00e9ria 1,00 99,00 100,00 70,03 69,97 Navigator Green Fuels Set\u00fabal, S.A. Portugal 100,00 - 100,00 70,03 69,97 Navigator Green Fuels Figueira da Foz, S.A. Portugal 100,00 - 100,00 70,03 69,97 Navigator Abastecimento de Madeira, ACE Portugal 97,00 3,00 100,00 70,03 69,97 EMPRESAS DO SEGMENTO OUTROS NEG\u00d3CIOS INCLU\u00cdDAS NA CONSOLIDA\u00c7\u00c3O % direta e indireta do capital % do capital efetivamente detido pela ETSA detido pela Semapa Denomina\u00e7\u00e3o Social Sede Direta Indireta Total 31/12/2024 31/12/2023 Empresa-m\u00e3e: ETSA - Investimentos, SGPS, S.A. Portugal 99,99 - 99,99 99,99 99,99 Subsidi\u00e1rias: ETSA LOG,S.A. Portugal 100,00 - 100,00 99,99 99,99 SEBOL \u2013 Com\u00e9rcio e Industria de Sebo, S.A. Portugal 100,00 - 100,00 99,99 99,99 ITS \u2013 Ind\u00fastria Transformadora de Subprodutos Animais, S.A. Portugal 100,00 - 100,00 99,99 99,99 ABAPOR \u2013 Com\u00e9rcio e Ind\u00fastria de Carnes, S.A. Portugal 100,00 - 100,00 99,99 99,99 BIOLOGICAL - Gest\u00e3o de Res\u00edduos Industriais, Lda. Portugal 100,00 - 100,00 99,99 99,99 Trib\u00e9rica, S.A. Portugal 70,00 - 70,00 69,99 69,99 AISIB \u2013 Aprovechamiento Integral de Subprodutos Ib\u00e9ricos, S.A. Espanha 100,00 - 100,00 99,99 99,99 % direta e indireta do capital % do capital efetivamente detido pela Triangle\u2019s detido pela Semapa Denomina\u00e7\u00e3o Social Sede Direta Indireta Total 31/12/2024 31/12/2023 Empresa-m\u00e3e: Triangle\u2019S - Cycling Equipments, S.A. Portugal - 100,00 100,00 100,00 100,00 Subsidi\u00e1ria: Triangle\u2019s 2 \u2013 Cycling Produts, Unipessoal Lda. Portugal 100,00 - 100,00 100,00 100,00 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
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"pp-value-353-1": {
"value": "10.2 VARIA\u00c7\u00d5ES DO PER\u00cdMETRO DE CONSOLIDA\u00c7\u00c3ODurante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023, o per\u00edmetro foi alterado face ao exerc\u00edcio precedente pelasseguintes opera\u00e7\u00f5es de reorganiza\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria:2024 Aquisi\u00e7\u00e3o da sociedade Navigator Holding Tissue UK, Ltd (anteriormente designada Accrol Group Holdings plc) Aquisi\u00e7\u00e3o da sociedade Navigator Corporate UK, ltd (anteriormente designada Accrol UK, ltd) Aquisi\u00e7\u00e3o da sociedade Accrol Holdings, ltd Aquisi\u00e7\u00e3o da sociedade Navigator Tissue UK, ltd (anteriormente designada Accrol Papers, ltd) Aquisi\u00e7\u00e3o da sociedade LTC Parent Ltd Aquisi\u00e7\u00e3o da sociedade Leicester Tissue Company ltd Aquisi\u00e7\u00e3o da sociedade Art Tissue ltd Aquisi\u00e7\u00e3o da sociedade John Dale (Holdings) ltd Aquisi\u00e7\u00e3o da sociedade John Dale, ltd Aquisi\u00e7\u00e3o da sociedade Severn Delta, ltd 2023 Incorpora\u00e7\u00e3o da sociedade Navigator Fiber Solutions, SA Incorpora\u00e7\u00e3o da sociedade Navigator Green Fuels Set\u00fabal, S.A. Incorpora\u00e7\u00e3o da sociedade Navigator Green Fuels Figueira da Foz, S.A. Incorpora\u00e7\u00e3o da sociedade Portucel Nigeria Limited Aquisi\u00e7\u00e3o da sociedade Navigator Tissue Ejea SL Aquisi\u00e7\u00e3o da sociedade Navigator Tissue France EURL Fus\u00e3o da Sociedade de Vinhos da Herdade de Espirra \u2013 Produ\u00e7\u00e3o e Comercializa\u00e7\u00e3o de Vinhos, S.A Aquisi\u00e7\u00e3o da sociedade Triangle\u2019s \u2013 Cycling Equipments, S.A. Aquisi\u00e7\u00e3o da sociedade Triangle\u2019s 2 \u2013 Cycling Produts, Unipessoal Lda. ",
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"pp-value-354-3": {
"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASINVESTIMENTOS EM ASSOCIADASAssociadas s\u00e3o todas as entidades sobre as quais o Grupo exerce influ\u00eancia significativa, mas n\u00e3o possui controlo, geralmente com investimentos representando entre 20% a 50% dos direitos de voto. Empreendimentos conjuntos s\u00e3o acordos que conferem ao Grupo controlo conjunto (estabelecido contratualmente) e relativamente ao quais o Grupo det\u00e9m um interesse nos ativos l\u00edquidos. Os investimentos em associadas e empreendimentos conjuntos s\u00e3o contabilizados pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial.De acordo com o m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial, as participa\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o registadas pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o, ajustado pelo valor correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o do Grupo nas varia\u00e7\u00f5es dos capitais pr\u00f3prios (incluindo o resultado l\u00edquido) dasassociadas, e pelos dividendos recebidos.As diferen\u00e7as entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes identific\u00e1veis da associada na data de aquisi\u00e7\u00e3o, se positivas s\u00e3o reconhecidas como goodwill e mantidas na rubrica Investimento em associadas. Se essas diferen\u00e7as forem negativas s\u00e3o registadas como proveito do per\u00edodo na rubrica Apropria\u00e7\u00e3o de resultados em empresas associadas. Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis s\u00e3o imediatamente reconhecidos em resultados.\u00c9 feita uma avalia\u00e7\u00e3o dos investimentos em associadas quando existem ind\u00edcios de que o ativo possa estar em imparidade sendoregistadas como custo as perdas por imparidade que se demonstrem existir tamb\u00e9m naquela rubrica. Quando as perdas por imparidade reconhecidas em exerc\u00edcios anteriores deixam de existir, s\u00e3o objeto de revers\u00e3o.Quando a participa\u00e7\u00e3o do Grupo nas perdas da associada iguala ou ultrapassa o seu investimento nestas sociedades, o Grupo deixa de reconhecer perdas adicionais, exceto se tiver incorrido em responsabilidades ou efetuado pagamentos em nome destas.Os ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es com as associadas s\u00e3o eliminados na extens\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o do Grupo nas mesmas.As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o revelar evid\u00eancia de imparidade de um bem transferido.As pol\u00edticas contabil\u00edsticas das Associadas s\u00e3o alteradas, sempre que necess\u00e1rio, de forma a garantir consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. EMPREENDIMENTOS CONJUNTOSUma entidade conjuntamente controlada \u00e9 um empreendimento conjunto que envolve o estabelecimento de uma sociedade, de uma parceria ou de outra entidade em que o grupo tenha um interesse.As entidades conjuntamente controladas s\u00e3o inclu\u00eddas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial de acordo com o qual as participa\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o registadas pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o, ajustado pelo valor correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o do Grupo nas varia\u00e7\u00f5es dos capitais pr\u00f3prios (incluindo o resultado l\u00edquido) e pelos dividendos recebidos.Quando a quota-parte das perdas atribu\u00edveis ao Grupo \u00e9 equivalente ou excede o valor da participa\u00e7\u00e3o financeira nos empreendimentos conjuntos, o Grupo reconhece perdas adicionais se tiver assumido obriga\u00e7\u00f5es, ou caso tenha efetuado pagamentos em benef\u00edcio dos empreendimentos conjuntos.Os ganhos e perdas n\u00e3o realizados entre o Grupo e os seus empreendimentos conjuntos s\u00e3o eliminados na propor\u00e7\u00e3o do interesse do Grupo nos empreendimentos conjuntos. As perdas n\u00e3o realizadas tamb\u00e9m s\u00e3o eliminadas, a menos que a transa\u00e7\u00e3od\u00ea evid\u00eancia adicional de uma imparidade sobre o ativo transferido. As pol\u00edticas contabil\u00edsticas dos empreendimentos conjuntos s\u00e3o alteradas, sempre que necess\u00e1rio, de forma a garantir que as mesmas s\u00e3o aplicadas de forma consistente com as do Grupo.Os acordos conjuntos s\u00e3o classificados como opera\u00e7\u00f5es conjuntas ou empreendimentos conjuntos em fun\u00e7\u00e3o dos direitos e obriga\u00e7\u00f5es contratuais de cada investidor. Os empreendimentos conjuntos s\u00e3o contabilizados e mensurados atrav\u00e9s do m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial.As opera\u00e7\u00f5es conjuntas s\u00e3o contabilizadas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas do Grupo em fun\u00e7\u00e3o da quota-parte de ativos detidos e passivos assumidos conjuntamente, assim como os rendimentos do output da opera\u00e7\u00e3o conjunta, e gastos incorridos conjuntamente. Os ativos, passivos, rendimentos e gastos devem ser contabilizados de acordo com as IFRS aplic\u00e1veis.",
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"pp-value-354-4": {
"value": "POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICASINVESTIMENTOS EM ASSOCIADASAssociadas s\u00e3o todas as entidades sobre as quais o Grupo exerce influ\u00eancia significativa, mas n\u00e3o possui controlo, geralmente com investimentos representando entre 20% a 50% dos direitos de voto. Empreendimentos conjuntos s\u00e3o acordos que conferem ao Grupo controlo conjunto (estabelecido contratualmente) e relativamente ao quais o Grupo det\u00e9m um interesse nos ativos l\u00edquidos. Os investimentos em associadas e empreendimentos conjuntos s\u00e3o contabilizados pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial.De acordo com o m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial, as participa\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o registadas pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o, ajustado pelo valor correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o do Grupo nas varia\u00e7\u00f5es dos capitais pr\u00f3prios (incluindo o resultado l\u00edquido) dasassociadas, e pelos dividendos recebidos.As diferen\u00e7as entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes identific\u00e1veis da associada na data de aquisi\u00e7\u00e3o, se positivas s\u00e3o reconhecidas como goodwill e mantidas na rubrica Investimento em associadas. Se essas diferen\u00e7as forem negativas s\u00e3o registadas como proveito do per\u00edodo na rubrica Apropria\u00e7\u00e3o de resultados em empresas associadas. Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis s\u00e3o imediatamente reconhecidos em resultados.\u00c9 feita uma avalia\u00e7\u00e3o dos investimentos em associadas quando existem ind\u00edcios de que o ativo possa estar em imparidade sendoregistadas como custo as perdas por imparidade que se demonstrem existir tamb\u00e9m naquela rubrica. Quando as perdas por imparidade reconhecidas em exerc\u00edcios anteriores deixam de existir, s\u00e3o objeto de revers\u00e3o.Quando a participa\u00e7\u00e3o do Grupo nas perdas da associada iguala ou ultrapassa o seu investimento nestas sociedades, o Grupo deixa de reconhecer perdas adicionais, exceto se tiver incorrido em responsabilidades ou efetuado pagamentos em nome destas.Os ganhos n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es com as associadas s\u00e3o eliminados na extens\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o do Grupo nas mesmas.As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o revelar evid\u00eancia de imparidade de um bem transferido.As pol\u00edticas contabil\u00edsticas das Associadas s\u00e3o alteradas, sempre que necess\u00e1rio, de forma a garantir consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. ",
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"pp-value-358-4": {
"value": "EMPREENDIMENTOS CONJUNTOSUma entidade conjuntamente controlada \u00e9 um empreendimento conjunto que envolve o estabelecimento de uma sociedade, de uma parceria ou de outra entidade em que o grupo tenha um interesse.As entidades conjuntamente controladas s\u00e3o inclu\u00eddas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial de acordo com o qual as participa\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o registadas pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o, ajustado pelo valor correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o do Grupo nas varia\u00e7\u00f5es dos capitais pr\u00f3prios (incluindo o resultado l\u00edquido) e pelos dividendos recebidos.Quando a quota-parte das perdas atribu\u00edveis ao Grupo \u00e9 equivalente ou excede o valor da participa\u00e7\u00e3o financeira nos empreendimentos conjuntos, o Grupo reconhece perdas adicionais se tiver assumido obriga\u00e7\u00f5es, ou caso tenha efetuado pagamentos em benef\u00edcio dos empreendimentos conjuntos.Os ganhos e perdas n\u00e3o realizados entre o Grupo e os seus empreendimentos conjuntos s\u00e3o eliminados na propor\u00e7\u00e3o do interesse do Grupo nos empreendimentos conjuntos. As perdas n\u00e3o realizadas tamb\u00e9m s\u00e3o eliminadas, a menos que a transa\u00e7\u00e3od\u00ea evid\u00eancia adicional de uma imparidade sobre o ativo transferido. As pol\u00edticas contabil\u00edsticas dos empreendimentos conjuntos s\u00e3o alteradas, sempre que necess\u00e1rio, de forma a garantir que as mesmas s\u00e3o aplicadas de forma consistente com as do Grupo.Os acordos conjuntos s\u00e3o classificados como opera\u00e7\u00f5es conjuntas ou empreendimentos conjuntos em fun\u00e7\u00e3o dos direitos e obriga\u00e7\u00f5es contratuais de cada investidor. Os empreendimentos conjuntos s\u00e3o contabilizados e mensurados atrav\u00e9s do m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial.As opera\u00e7\u00f5es conjuntas s\u00e3o contabilizadas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas do Grupo em fun\u00e7\u00e3o da quota-parte de ativos detidos e passivos assumidos conjuntamente, assim como os rendimentos do output da opera\u00e7\u00e3o conjunta, e gastos incorridos conjuntamente. Os ativos, passivos, rendimentos e gastos devem ser contabilizados de acordo com as IFRS aplic\u00e1veis.",
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"pp-value-359-1": {
"value": "DETALHE DAS ASSOCIADAS E EMPREENDIMENTOS CONJUNTOS 31/12/2024 31/12/2023Valor ValorValores em Euros% detidacontabil\u00edstico % detidacontabil\u00edsticoAssociadasAve - Gest\u00e3o Ambiental e Valoriza\u00e7\u00e3o Energ\u00e9tica, S.A. 35,00% 101 748 35,00% 167 008MC - Materiaux de Construction 49,36% 1 515 49,36% 1 475Empreendimentos conjuntosJ.M.J. - Henriques, Lda. 50,00% 360 889 50,00% 363 498Krear - Constru\u00e7\u00e3o Industrializada, S.A. 50,00% 2 640 417 50,00% 1 167 556Utis - Ultimate Technology To Industrial Savings, S.A. 50,00% 41 650 971 50,00% 42 475 845 44 755 540 44 175 382MOVIMENTOS EM ASSOCIADAS E EMPREENDIMENTOS CONJUNTOSValores em Euros 31/12/2024 31/12/2023Saldo inicial 44 175 382 38 379 742Aquisi\u00e7\u00f5es - 1 818 959Presta\u00e7\u00f5es suplementares 2 000 000 -Resultado l\u00edquido apropriado 1 289 849 7 785 162Dividendos atribu\u00eddos (2 687 128) (3 230 179)Ajustamento cambial 41 (568 959)Outros movimentos (22 604) (9 343)Saldo final 44 755 540 44 175 382INFORMA\u00c7\u00c3O SOBRE ASSOCIADAS E EMPREENDIMENTOS CONJUNTOS 31 de dezembro de 2024Ativos Passivos Capital Resultado Valores em EurosTotaisTotaisPr\u00f3prioL\u00edquido R\u00e9ditos Ave - Gest\u00e3o Ambiental e Valoriza\u00e7\u00e3o Energ\u00e9tica, S.A. c) 7 581 891 7 291 183 290 708 229 738 19 980 493 J.M.J. - Henriques, Lda. b) 1 047 388 329 104 718 284 (9 075) - Krear - Constru\u00e7\u00e3o Industrializada, S.A. a) 10 939 802 5 658 967 5 280 835 (1 055 194) - MC - Materiaux de Construction a) 958 992 1 202 825 (243 833) (25 508) 1 783 111 Utis - Ultimate Technology To Industrial Savings, S.A. 46 670 889 16 875 222 29 795 667 3 402 441 13 099 540a) Valores referentes a 30/09/2024 b) Valores referentes a 31/12/2024 c) Valores referentes a 30/11/2024 31 de dezembro de 2023Ativos Passivos Capital Resultado Valores em EurosR\u00e9ditosTotaisTotaisPr\u00f3prioL\u00edquido Ave - Gest\u00e3o Ambiental e Valoriza\u00e7\u00e3o Energ\u00e9tica, S.A. a) 6 023 067 5 545 900 477 168 416 197 19 015 606 J.M.J. - Henriques, Lda. a) 1 046 676 310 485 736 191 (10 606) - MC - Materiaux de Construction a) 910 457 1 071 020 (160 563) (32 928) 2 193 655 Krear - Constru\u00e7\u00e3o Industrializada, S.A. a) 1 736 604 401 490 1 335 114 (164 886) - Utis - Ultimate Technology To Industrial Savings, S.A. b) 42 060 312 10 790 770 31 269 543 15 438 899 39 048 662a) Valores referentes a 30/11/2023b) Valores referentes a 31/12/2023",
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"value": "DETALHE DAS ASSOCIADAS E EMPREENDIMENTOS CONJUNTOS 31/12/2024 31/12/2023Valor ValorValores em Euros% detidacontabil\u00edstico % detidacontabil\u00edsticoAssociadasAve - Gest\u00e3o Ambiental e Valoriza\u00e7\u00e3o Energ\u00e9tica, S.A. 35,00% 101 748 35,00% 167 008MC - Materiaux de Construction 49,36% 1 515 49,36% 1 475Empreendimentos conjuntosJ.M.J. - Henriques, Lda. 50,00% 360 889 50,00% 363 498Krear - Constru\u00e7\u00e3o Industrializada, S.A. 50,00% 2 640 417 50,00% 1 167 556Utis - Ultimate Technology To Industrial Savings, S.A. 50,00% 41 650 971 50,00% 42 475 845 44 755 540 44 175 382MOVIMENTOS EM ASSOCIADAS E EMPREENDIMENTOS CONJUNTOSValores em Euros 31/12/2024 31/12/2023Saldo inicial 44 175 382 38 379 742Aquisi\u00e7\u00f5es - 1 818 959Presta\u00e7\u00f5es suplementares 2 000 000 -Resultado l\u00edquido apropriado 1 289 849 7 785 162Dividendos atribu\u00eddos (2 687 128) (3 230 179)Ajustamento cambial 41 (568 959)Outros movimentos (22 604) (9 343)Saldo final 44 755 540 44 175 382INFORMA\u00c7\u00c3O SOBRE ASSOCIADAS E EMPREENDIMENTOS CONJUNTOS 31 de dezembro de 2024Ativos Passivos Capital Resultado Valores em EurosTotaisTotaisPr\u00f3prioL\u00edquido R\u00e9ditos Ave - Gest\u00e3o Ambiental e Valoriza\u00e7\u00e3o Energ\u00e9tica, S.A. c) 7 581 891 7 291 183 290 708 229 738 19 980 493 J.M.J. - Henriques, Lda. b) 1 047 388 329 104 718 284 (9 075) - Krear - Constru\u00e7\u00e3o Industrializada, S.A. a) 10 939 802 5 658 967 5 280 835 (1 055 194) - MC - Materiaux de Construction a) 958 992 1 202 825 (243 833) (25 508) 1 783 111 Utis - Ultimate Technology To Industrial Savings, S.A. 46 670 889 16 875 222 29 795 667 3 402 441 13 099 540a) Valores referentes a 30/09/2024 b) Valores referentes a 31/12/2024 c) Valores referentes a 30/11/2024 31 de dezembro de 2023Ativos Passivos Capital Resultado Valores em EurosR\u00e9ditosTotaisTotaisPr\u00f3prioL\u00edquido Ave - Gest\u00e3o Ambiental e Valoriza\u00e7\u00e3o Energ\u00e9tica, S.A. a) 6 023 067 5 545 900 477 168 416 197 19 015 606 J.M.J. - Henriques, Lda. a) 1 046 676 310 485 736 191 (10 606) - MC - Materiaux de Construction a) 910 457 1 071 020 (160 563) (32 928) 2 193 655 Krear - Constru\u00e7\u00e3o Industrializada, S.A. a) 1 736 604 401 490 1 335 114 (164 886) - Utis - Ultimate Technology To Industrial Savings, S.A. b) 42 060 312 10 790 770 31 269 543 15 438 899 39 048 662a) Valores referentes a 30/11/2023b) Valores referentes a 31/12/2023",
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"value": "DETALHE DAS ASSOCIADAS E EMPREENDIMENTOS CONJUNTOS 31/12/2024 31/12/2023Valor ValorValores em Euros% detidacontabil\u00edstico % detidacontabil\u00edsticoAssociadasAve - Gest\u00e3o Ambiental e Valoriza\u00e7\u00e3o Energ\u00e9tica, S.A. 35,00% 101 748 35,00% 167 008MC - Materiaux de Construction 49,36% 1 515 49,36% 1 475Empreendimentos conjuntosJ.M.J. - Henriques, Lda. 50,00% 360 889 50,00% 363 498Krear - Constru\u00e7\u00e3o Industrializada, S.A. 50,00% 2 640 417 50,00% 1 167 556Utis - Ultimate Technology To Industrial Savings, S.A. 50,00% 41 650 971 50,00% 42 475 845 44 755 540 44 175 382MOVIMENTOS EM ASSOCIADAS E EMPREENDIMENTOS CONJUNTOSValores em Euros 31/12/2024 31/12/2023Saldo inicial 44 175 382 38 379 742Aquisi\u00e7\u00f5es - 1 818 959Presta\u00e7\u00f5es suplementares 2 000 000 -Resultado l\u00edquido apropriado 1 289 849 7 785 162Dividendos atribu\u00eddos (2 687 128) (3 230 179)Ajustamento cambial 41 (568 959)Outros movimentos (22 604) (9 343)Saldo final 44 755 540 44 175 382INFORMA\u00c7\u00c3O SOBRE ASSOCIADAS E EMPREENDIMENTOS CONJUNTOS 31 de dezembro de 2024Ativos Passivos Capital Resultado Valores em EurosTotaisTotaisPr\u00f3prioL\u00edquido R\u00e9ditos Ave - Gest\u00e3o Ambiental e Valoriza\u00e7\u00e3o Energ\u00e9tica, S.A. c) 7 581 891 7 291 183 290 708 229 738 19 980 493 J.M.J. - Henriques, Lda. b) 1 047 388 329 104 718 284 (9 075) - Krear - Constru\u00e7\u00e3o Industrializada, S.A. a) 10 939 802 5 658 967 5 280 835 (1 055 194) - MC - Materiaux de Construction a) 958 992 1 202 825 (243 833) (25 508) 1 783 111 Utis - Ultimate Technology To Industrial Savings, S.A. 46 670 889 16 875 222 29 795 667 3 402 441 13 099 540a) Valores referentes a 30/09/2024 b) Valores referentes a 31/12/2024 c) Valores referentes a 30/11/2024 31 de dezembro de 2023Ativos Passivos Capital Resultado Valores em EurosR\u00e9ditosTotaisTotaisPr\u00f3prioL\u00edquido Ave - Gest\u00e3o Ambiental e Valoriza\u00e7\u00e3o Energ\u00e9tica, S.A. a) 6 023 067 5 545 900 477 168 416 197 19 015 606 J.M.J. - Henriques, Lda. a) 1 046 676 310 485 736 191 (10 606) - MC - Materiaux de Construction a) 910 457 1 071 020 (160 563) (32 928) 2 193 655 Krear - Constru\u00e7\u00e3o Industrializada, S.A. a) 1 736 604 401 490 1 335 114 (164 886) - Utis - Ultimate Technology To Industrial Savings, S.A. b) 42 060 312 10 790 770 31 269 543 15 438 899 39 048 662a) Valores referentes a 30/11/2023b) Valores referentes a 31/12/2023",
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"value": "10.4 TRANSA\u00c7\u00d5ES COM PARTES RELACIONADASTRANSA\u00c7\u00d5ES DO PER\u00cdODO COM PARTES RELACIONADAS 2024 2023Donativos Compras Vendas e Outros (Gastos)/ atribu\u00eddos Vendas e Outros (Gastos)/ de Presta\u00e7\u00f5es rendimentos Rendimentos e Dota\u00e7\u00e3o Compras de Presta\u00e7\u00f5es rendimentos Rendimentos Donativos Valores em Eurosservi\u00e7osde servi\u00e7osoperacionaisfinanceirosinicialservi\u00e7osde servi\u00e7osoperacionaisfinanceirosatribu\u00eddosAcionistas Sodim, SGPS, S.A. - - 4 179 - - - - - - - Cimo SGPS, S.A. - - - - - - - - - - - - 4 179 - - - - - - - Associadas e Empreendimentos conjuntos Ave - Gest\u00e3o Ambiental e (5 715 986) 36 323 872 - - (3 024 080) 40 129 907 - - Valoriza\u00e7\u00e3o Energ\u00e9tica, S.A.UltimateMod - Constru\u00e7\u00e3o - - - - - - - - Modular, S.A.Utis - Ultimate Technology To (199 617) - - - - (1 041 751) - - - - Industrial Savings, S.A. (5 915 603) 36 323 872 - - (4 065 831) 40 129 907 - - Outras entidades relacionadasAllmicroalgae - Natural - - - - - - - - - - products, S.A.Bestweb, Lda. - - - - - (22 022) - - - - CLA, Sociedade de (21 873) - - - - (72 000) - - - - AdvogadosEsp\u00edrito Rigoroso - Unipessoal, (90 000) - - - - - - - - - Lda.Funda\u00e7\u00e3o Nossa Senhora do - - - - 100 105 91 199 Bom SucessoFunda\u00e7\u00e3o Semapa \u2013 Pedro - - - - 10 000 000 - Queiroz PereiraHotel Ritz, S.A. (14 916) - - 1 106 - (101 584) - - 1 106 - Jo\u00e3o Paulo Ara\u00fajo Oliveira - - - - - (45 906) - - - - Jos\u00e9 Fernando Morais Carreira - - - - - - - de Ara\u00fajoLetras Criativas, Unipessoal, (194 175) - - - - (60 000) - - - - Lda.Nofigal, Lda. (60 000) - - - - (39 600) - - - - Sociedade Agr\u00edcola Herdade (39 600) - - - - (347) - - - - dos Fidalgos, Lda.Sonagi - Imobili\u00e1ria, S.A. (980) - - - - (696 141) - - - - Sonagi, SGPS, S.A. - - - - - (3 198) - - - - Outros - - - - - - - - - - (421 544) - - 1 106 10 100 105 (1 040 798) - - 1 106 91 199 (6 337 147) 36 328 051 1 106 10 100 105 (5 106 629) 40 129 907 1 106 91 199 A Funda\u00e7\u00e3o Semapa \u2013 Pedro Queiroz Pereira (Funda\u00e7\u00e3o) \u00e9 uma entidade privada, sem fins lucrativos, cujo prop\u00f3sito \u00e9 promover, desenvolver e apoiar iniciativas de solidariedade e interesse social. Constitui-se como parte integrante da estrat\u00e9gia de responsabilidade social do Grupo Semapa representando tamb\u00e9m o desejo genu\u00edno do seu fundador, Pedro Queiroz Pereira, cujavis\u00e3o e empenho foram essenciais para a cria\u00e7\u00e3o e crescimento deste Grupo.Os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Funda\u00e7\u00e3o s\u00e3o designados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Semapa.No exerc\u00edcio de 2024, a Semapa, enquanto \u00fanica instituidora, contribuiu para dota\u00e7\u00e3o inicial da Funda\u00e7\u00e3o com o montante total de Euros 10 000 000 (Nota 2.3).A Funda\u00e7\u00e3o Nossa Senhora do Bom Sucesso (FNSBS) \u00e9 uma funda\u00e7\u00e3o de solidariedade social e dedica-se a fins de sa\u00fade e de desenvolvimento humano. Na prossecu\u00e7\u00e3o dos seus fins, a FNSBS atende em especial: (i) \u00e0 promo\u00e7\u00e3o e prote\u00e7\u00e3o da sa\u00fade materno-infantil, bem como \u00e0 preven\u00e7\u00e3o e controlo da doen\u00e7a; e (ii) \u00e0 prote\u00e7\u00e3o e apoio a crian\u00e7as e jovens, nomeadamente aqueles que, desinseridos de meio familiar normal, se encontrem ao abrigo e prote\u00e7\u00e3o de outras institui\u00e7\u00f5es de solidariedade social, bem como apoio a fam\u00edlias.O Presidente e os vogais do Conselho Geral da FNSBS s\u00e3o designados pela Semapa, desde que esta tenha sido, direta ou indiretamente atrav\u00e9s de sociedades do Grupo, a principal benem\u00e9rita da FNSBS nos tr\u00eas anos imediatamente antecedentes \u00e0 designa\u00e7\u00e3o.No exerc\u00edcio de 2024, a Semapa atribuiu \u00e0 FNSBS donativos no montante total de Euros 100 105 (2023: Euros 91 199) (Nota 2.3).SALDOS COM PARTES RELACIONADAS 31/12/2024 31/12/2023Valores a receber Valores a pagar Valores a receber Valores a pagar Valores em Euros(Nota 4.2)(Nota 4.3)(Nota 4.2)(Nota 4.3)AcionistasSodim, SGPS, S.A. 4 698 669 1 251 307 1 556 297 1 251 307 Cimo, SGPS, S.A. - 1 160 59 1 160 Associadas e Empreendimentos conjuntos Ave - Gest\u00e3o Ambiental e Valoriza\u00e7\u00e3o Energ\u00e9tica, S.A. 626 719 621 641 507 369 588 710 Inertogrande - Central de Bet\u00e3o, Lda. 230 468 8 169 188 382 8 169 J.M.J. Henriques, Lda. 143 342 - 105 116 - Utis - Ultimate Technology To Industrial Savings, S.A. - 61 585 (85) 796 988 Outras entidades relacionadasCLA, Sociedade de Advogados - - - 7 380 Cotif Sicar - 9 586 - 67 294 Hotel Ritz, S.A. - 844 - 10 831 RODI - Industries, S.A. - 10 678 - - Sociedade Agr\u00edcola da Herdade dos Fidalgos, Lda. - - - 118 Sonagi - Imobili\u00e1ria, S.A. - 1 501 - - Ultimate Cell, Lda. - - - 2 800 000 Outros acionistas de subsidi\u00e1rias 5 905 5 635 349 - 5 174 Membros dos \u00f3rg\u00e3os de gest\u00e3o 482 - 549 8 997 5 705 585 7 601 820 2 357 687 5 546 128 Em exerc\u00edcios anteriores, foram celebrados contratos de arrendamento entre a Semapa e a Sonagi \u2013 Imobili\u00e1ria, S.A., relativos ao arrendamento de v\u00e1rios pisos de escrit\u00f3rio no edif\u00edcio de que esta \u00e9 propriet\u00e1ria e onde opera a sede da Semapa, SGPS, S.A.,na Av. Fontes Pereira de Melo, n.\u00ba 14, em Lisboa.No \u00e2mbito da identifica\u00e7\u00e3o das partes relacionadas, para efeitos de relato financeiro, foi ainda referenciada como parte relacionada a sociedade AVE, S.A., por se tratar de uma empresa associada da subsidi\u00e1ria Secil \u00e0 qual o Grupo adquire servi\u00e7os de tratamento de res\u00edduos e combust\u00edveis alternativos e a UTIS, empreendimento conjunto no qual a Semapa det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o de 50% e que fornece equipamentos \u00e0 subsidi\u00e1ria Secil.OUTRAS DIVULGA\u00c7\u00d5ES RELATIVAS A PARTES RELACIONADASConforme referido na Nota 8.3 \u2013 Investimentos financeiros, em 2018, o Grupo, atrav\u00e9s da sua subsidi\u00e1ria Semapa Next, S.A., celebrou um contrato com vista \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o de um investimento de 12 milh\u00f5es de d\u00f3lares no Alter Venture Partners Fund 1, entidade da qual um administrador n\u00e3o executivo da Semapa \u00e9 membro da equipa executiva. Em 31 de dezembro de 2024, o Grupo tinha investido 11 milh\u00f5es de d\u00f3lares no Alter Venture Partners Fund 1, correspondendo a 10,6 milh\u00f5es de Euros. A remunera\u00e7\u00e3o do pessoal de gest\u00e3o chave do Grupo \u00e9 detalhada na Nota 7.2 \u2013 Remunera\u00e7\u00e3o dos membros dos \u00f3rg\u00e3os sociais.",
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"value": "11.1 RISCOS ESTRAT\u00c9GICOSEnquanto agente econ\u00f3mico, a Semapa est\u00e1 exposta a riscos inerentes \u00e0 sua atividade, que podem impactar de forma determinante o valor dos seus ativos. O desempenho da Semapa enquanto Sociedade Gestora de Participa\u00e7\u00f5es Sociais (SGPS) tamb\u00e9m est\u00e1 intimamente ligado aos resultados das suas Participadas. Os riscos estrat\u00e9gicos est\u00e3o descritos no cap\u00edtulo 2 do Relat\u00f3rio de Gest\u00e3o que \u00e9 parte integrante do presente Relat\u00f3rio e Contas.11.2 RISCOS OPERACIONAISO Grupo est\u00e1 presente nos segmentos da pasta e papel, cimento e outros neg\u00f3cios (ambiente e mobilidade) os quais est\u00e3o sujeitos a riscos diversos, que podem ter um efeito significativo nas atividades que exerce, nos seus resultados operacionais, nosfluxos de caixa que gera e na sua posi\u00e7\u00e3o financeira.Os fatores de risco operacional analisados neste cap\u00edtulo podem ser estruturados da seguinte forma:\u2022 Riscos operacionais associados ao segmento da Pasta e Papel\u2022 Riscos operacionais associados ao segmento dos Cimentos \u2022 Riscos operacionais associados ao segmento dos Outros Neg\u00f3cios\u2022 Riscos associados ao Grupo em GeralRISCOS ASSOCIADOS AO SETOR DA PASTA E PAPELRISCOS ASSOCIADOS AO SETOR FLORESTALEm 31 de dezembro de 2024, o Grupo geria cerca de 109,9 milhares de hectares (2023: 109 milhares de hectares) distribu\u00eddos em Portugal e Espanha, em 1410 Unidades de Gest\u00e3o, em 169 munic\u00edpios em Portugal e 54 Unidades de Gest\u00e3o distribu\u00eddas por 2 prov\u00edncias na Galiza e 1 prov\u00edncia nas Ast\u00farias, Espanha, de acordo com os princ\u00edpios expressos na sua Pol\u00edtica Florestal. O eucalipto e as \u00e1reas com floresta\u00e7\u00e3o em curso com as esp\u00e9cies deste g\u00e9nero ocupam 73% desta \u00e1rea, designadamente a esp\u00e9cie Eucalyptus globulus, considerada como a fibra ideal para pap\u00e9is de alta qualidade. Na \u00e1rea restante, para al\u00e9m dos espa\u00e7os de conserva\u00e7\u00e3o que representam cerca de 11,5% da \u00e1rea total sobre gest\u00e3o em Portugal, salientam-se as \u00e1reas florestais de pinho e sobreiro, esp\u00e9cies das quais o Grupo est\u00e1 entre os maiores produtores privados nacionais.Tendo sido pioneira em Portugal na promo\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o florestal certificada, a gest\u00e3o florestal da generalidade do seu patrim\u00f3nioflorestal localizado em Portugal continental est\u00e1 certificada pelo FSC\u00ae (Forest Stewardship Council\u00ae) (FSC\u00ae-C010852) e pelo PEFC (Programme for the Endorsement of Forest Certification schemes) (PEFC/13-23-001), reconhecimento de que a gest\u00e3o destes espa\u00e7os \u00e9 feita de forma respons\u00e1vel do ponto de vista ambiental, econ\u00f3mico e social, e obedecendo a crit\u00e9rios rigorosos e internacionalmente reconhecidos.A subsidi\u00e1ria The Navigator Company opera em sofisticados mercados em todo o mundo nos quais a procura de produtos certificados \u00e9 uma realidade incontorn\u00e1vel. Sendo certo que apenas uma reduzida parte da floresta nacional est\u00e1 certificada, a Companhia iniciou em 2016 um programa de dinamiza\u00e7\u00e3o da ades\u00e3o de produtores a modelos de gest\u00e3o florestal sustent\u00e1vel que, certificados, permitem a melhoria cont\u00ednua das pr\u00e1ticas de gest\u00e3o, a valoriza\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o e a resposta ao esfor\u00e7o de procura de produtos certificados que se sente a n\u00edvel mundial. Este esfor\u00e7o tem vindo a aumentar a \u00e1rea florestal certificada em Portugal entre 2016 e 2024, quer via FSC\u00ae (de 370 000 ha para cerca de 649 000 ha) quer PEFC (de 260 000 ha para cerca de 331 000 ha).Ainda assim, \u00e9 manifesto que o esfor\u00e7o se dever\u00e1 manter no futuro, dado o peso que ainda representa a \u00e1rea florestal n\u00e3o abrangida por qualquer sistema de gest\u00e3o florestal sustent\u00e1vel em Portugal. A t\u00edtulo de exemplo, a \u00e1rea florestal gerida pelo Grupo em Portugal continental no final de 2024, embora represente cerca de 3% da \u00e1rea da floresta portuguesa, representa, todavia, 33% de toda a \u00e1rea certificada pelo sistema PEFC e 17% de toda a \u00e1rea certificada pelo sistema FSC\u00ae (2023: 34% e 19%, respetivamente).Em 2024, 73% da madeira proveniente de fontes de abastecimento nacionais, excluindo a madeira proveniente de \u00e1reas geridas pelo grupo, j\u00e1 proveio de propriedades que tinham a sua gest\u00e3o florestal certificada (2023: 68%). Registe-se tamb\u00e9m o facto de que, no \u00e2mbito desta iniciativa, o Grupo viu aumentar de forma muito significativa o n\u00famero de Fornecedores de madeira com certifica\u00e7\u00e3o da cadeia de cust\u00f3dia/responsabilidade, passo essencial no desenvolvimento de uma base de Fornecedores que possibilitar\u00e1 assegurar os des\u00edgnios definidos ao n\u00edvel da madeira proveniente de fontes com gest\u00e3o florestal certificada.Como forma de fomentar a certifica\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o florestal na floresta nacional de eucalipto, o Grupo diferencia desde 2007 e de forma ininterrupta o valor da madeira recebida nas suas unidades fabris, discriminando positivamente no pre\u00e7o a madeira proveniente de unidades de gest\u00e3o que certificaram a sua gest\u00e3o florestal sustent\u00e1vel. Este apoio ao sistema foi inovador a n\u00edvel mundial e permitiu a estabiliza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o florestal certificada como uma pr\u00e1tica reconhecida no mercado e que, sendo remunerada nos produtos que incorpora, deve remunerar a respetiva cadeia de produ\u00e7\u00e3o.Complementarmente, demonstrando um compromisso continuado com os seus objetivos de desenvolvimento sustent\u00e1vel, o Grupo procedeu, em junho de 2022, \u00e0 emiss\u00e3o de um empr\u00e9stimo obrigacionista no montante de Euros 150 milh\u00f5es, ao abrigo de Sustainability Linked Bonds Framework, com taxa de juro associada a tr\u00eas indicadores ESG: emiss\u00f5es de CO (base CELE), 2percentagem de madeira certificada adquirida no mercado portugu\u00eas e consumo de energia de fontes renov\u00e1veis. Desde ent\u00e3o, este compromisso tem vindo a ser alargado, o que teve forte express\u00e3o no exerc\u00edcio de 2024, com a emiss\u00e3o de v\u00e1rios empr\u00e9stimos (obrigacionistas ou via papel comercial) no montante de Euros 300 milh\u00f5es, com as mesmas caracter\u00edsticas.No final do ano, as linhas contratadas com custos associados a indicadores ESG, ou levantadas de linhas do mercado financeiro relativas a investimentos de cariz ambiental, representavam 66% do total contratado. Ao Grupo foram atribu\u00eddos Direitos de Uso e Aproveitamento de Terra (DUAT) em Mo\u00e7ambique, localizados nas prov\u00edncias de Manica e Zamb\u00e9zia constitu\u00eddos por cerca de 5 dezenas de parcelas n\u00e3o cont\u00edguas, e uma autoriza\u00e7\u00e3o de planta\u00e7\u00e3o de at\u00e9 240 000 hectares, disponibilizados ao abrigo de Acordo de Investimento assinado com o Governo mo\u00e7ambicano, dos quais se encontram plantados cerca de 14 000 hectares. O projeto prev\u00ea a instala\u00e7\u00e3o de uma unidade industrial destinada \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de pasta BEKP e energia el\u00e9trica naquele pa\u00eds. O Governo mo\u00e7ambicano e a Portucel Mo\u00e7ambique outorgaram um Memorando de Entendimento (MoU) atrav\u00e9s do qual acordaram um conjunto de condi\u00e7\u00f5es precedentes necess\u00e1rias para a prossecu\u00e7\u00e3o do investimento, nomeada e especialmente de natureza log\u00edstica, que ser\u00e1 implementado em duas fases. Verificado o cumprimento das condi\u00e7\u00f5es precedentes, num primeiromomento ser\u00e1 incrementada a base florestal at\u00e9 cerca de 40 000 hectares, que garantir\u00e1 o abastecimento de uma unidade (a construir) de produ\u00e7\u00e3o de estilha de madeira de eucalipto para exporta\u00e7\u00e3o, com capacidade de cerca de 1 milh\u00e3o de toneladaspor ano, num investimento adicional estimado de USD 160 milh\u00f5es.Tendo em considera\u00e7\u00e3o os sucessivos atrasos na garantia das condi\u00e7\u00f5es precedentes ao arranque da constru\u00e7\u00e3o desta infraestrutura, a subsidi\u00e1ria Portucel Mo\u00e7ambique continua a avaliar a viabilidade de solu\u00e7\u00f5es log\u00edsticas alternativas, seja via porto de Nacala, seja via solu\u00e7\u00e3o tempor\u00e1ria em Macuse.A subsidi\u00e1ria The Navigator Company e o Governo de Mo\u00e7ambique t\u00eam vindo a trabalhar nos termos do MoU assinado, nomeadamente no tema das terras e fomento, tendo avan\u00e7ado em 2019 o primeiro programa de Fomento Florestal em Mo\u00e7ambique, iniciativa governamental com financiamento do Banco Mundial. O objetivo \u00e9 promover planta\u00e7\u00f5es florestais comerciais sustent\u00e1veis de pequena e m\u00e9dia escala e a restaura\u00e7\u00e3o de \u00e1reas degradadas, havendo j\u00e1 cerca de 3 000 hectares de planta\u00e7\u00f5es de eucalipto em plena produ\u00e7\u00e3o. Na campanha 2024-2025 est\u00e1 planeada a instala\u00e7\u00e3o de 1 000 hectares adicionais. A Portucel Mo\u00e7ambique tem tido, desde o in\u00edcio do programa, um papel ativo na constru\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o do Programa, contribuindo com diversos apoios, tais como na defini\u00e7\u00e3o do modelo de silvicultura, no fornecimento de plantas clonaisa pre\u00e7o bonificado, no acesso a mat\u00e9rias-primas e partilha de know-how.Em 2024, foi dada continuidade \u00e0s opera\u00e7\u00f5es de colheita de madeira das planta\u00e7\u00f5es da Portucel Mo\u00e7ambique em Manica e na Zamb\u00e9zia, para exporta\u00e7\u00e3o a partir do porto da Beira e para fornecimento \u00e0 ind\u00fastria local de produ\u00e7\u00e3o de folheado recentementeinstalada nas duas prov\u00edncias, o que permitir\u00e1, entre outros objetivos, prosseguir com os trabalhos de posicionar Mo\u00e7ambique 3no mapa mundial desta ind\u00fastria de base florestal. Ao longo de 2024 foram colhidos cerca de 50 000 m de madeira, tendo sido 3concretizado o embarque de 1 navio para Portugal, com cerca de 34 000 m, registando-se um volume exportado acumulado 3de 285 000 m atrav\u00e9s de 9 navios. Ao n\u00edvel da produ\u00e7\u00e3o florestal, o principal fator de amea\u00e7a da competitividade da fileira florestal do eucalipto reside na baixa produtividade da floresta portuguesa, que apresenta uma reduzida intensidade de gest\u00e3o, que contribui para uma rentabilidade decrescente e crescentes riscos de inc\u00eandio florestal e de fitossanidade. A conjuga\u00e7\u00e3o de todos estes fatores, sem que, nos \u00faltimos anos, tenham existido medidas de atua\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica do Estado no setor, tem obrigado \u00e0 importa\u00e7\u00e3o de mat\u00e9ria-prima, processo que condiciona a rentabilidade de todos os agentes. Sendo todo o setor de produ\u00e7\u00e3o industrial de base florestal dependente da disponibiliza\u00e7\u00e3o de mat\u00e9ria-prima em qualidade e quantidade para manter as unidades industriais no nosso pa\u00eds, \u00e9 chocante concluir que a falta de aposta na reabilita\u00e7\u00e3o das \u00e1reas florestais nacionais compromete neste momento a sustentabilidade de um setor com a import\u00e2ncia que este tem para Portugal, ao n\u00edvel econ\u00f3mico, ambiental e social (dado o impacto que tem nas popula\u00e7\u00f5es e economias locais).O desafio da produtividade e da gest\u00e3o florestal ativa \u00e9 entendido no Grupo como um eixo estrat\u00e9gico de desenvolvimento. Enquanto empresa com responsabilidades no setor, a subsidi\u00e1ria The Navigator Company tem vindo a promover v\u00e1rias iniciativas que visam contribuir para a invers\u00e3o desta tend\u00eancia. Estas iniciativas cobrem diversas \u00e1reas, desde o fornecimento de plantas melhoradas provenientes de um programa de melhoramento gen\u00e9tico com d\u00e9cadas de desenvolvimento, o apoio t\u00e9cnico a produtores florestais (com programas como o Premium, o e-globulus e o apoio t\u00e9cnico atrav\u00e9s de dezenas de a\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o que, complementando as organizadas com os fornecedores que utilizamos, estendem a transfer\u00eancia de conhecimento a outras empresas do setor).Das iniciativas e projetos desenvolvidos em 2023, destaca-se o lan\u00e7amento do Clube Produtores Florestais Navigator, iniciativa pioneira dirigida a todos os que vivem da floresta em Portugal e que pretende apoiar os parceiros da Companhia, de uma forma colaborativa, na implementa\u00e7\u00e3o de uma gest\u00e3o ativa e respons\u00e1vel da floresta. O Clube Produtores Florestais, lan\u00e7ado pela subsidi\u00e1ria The Navigator Company em novembro de 2023, chegou ao final do ano j\u00e1 com mais de cem membros. Um n\u00famero revelador da necessidade que existia no pa\u00eds de um movimento no sentido da capacita\u00e7\u00e3o e aumento da competitividade dos agentes da fileira florestal.A subsidi\u00e1ria The Navigator Company considera que apostar na capacita\u00e7\u00e3o e desenvolvimento dos v\u00e1rios agentes, tanto atrav\u00e9sda inova\u00e7\u00e3o dos meios mec\u00e2nicos como da atra\u00e7\u00e3o, valoriza\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de recursos humanos, bem como aumentar a \u00e1rea nacional em que s\u00e3o aplicadas as melhores pr\u00e1ticas silv\u00edcolas e respeitados todos os requisitos da certifica\u00e7\u00e3o \u00e9 criar benef\u00edcios que v\u00e3o muito al\u00e9m do fortalecimento da fileira do eucalipto. E contribuir para a redu\u00e7\u00e3o do risco de inc\u00eandios, para a diminui\u00e7\u00e3o das emiss\u00f5es de CO, para o aumento da biodiversidade, com mais \u00e1reas de conserva\u00e7\u00e3o e para a dinamiza\u00e7\u00e3o da economia no2interior do pa\u00eds.Complementarmente, atrav\u00e9s da Biond (associa\u00e7\u00e3o das bioind\u00fastrias de base florestal, representativa dos principais grupos industriais do setor), a subsidi\u00e1ria The Navigator Company tem tamb\u00e9m colaborado no Programa Melhor Eucalipto, no qual se desenvolve o \u201cLimpa & Aduba\u201d. Ao abrigo desta iniciativa, a Biond procede, \u00e0s suas custas, \u00e0 aduba\u00e7\u00e3o das parcelas de particulares que se candidatem ao programa e que controlem a vegeta\u00e7\u00e3o espont\u00e2nea nas suas propriedades florestais de eucalipto. Esta medida, potenciadora de produtividade, permite ainda a redu\u00e7\u00e3o do risco de inc\u00eandio pela redu\u00e7\u00e3o da carga combust\u00edvel nas parcelas, tendo impactado at\u00e9 2024, em mais de 90 900 hectares (decorridas 6 campanhas anuais) e 9790 benefici\u00e1rios apoiados, a maioria de \u00e1reas de minif\u00fandio, com vis\u00edveis efeitos ao n\u00edvel da produtividade e na redu\u00e7\u00e3o da incid\u00eancia de inc\u00eandios. A Biond est\u00e1 ainda a implementar 2 programas adicionais \u2013 o Replantar \u2013 que visa fornecer aos propriet\u00e1rios um apoio financeiro direto na replanta\u00e7\u00e3o das suas parcelas florestais de eucalipto, bem como uma iniciativa de igual teor \u2013 Recupera\u00e7\u00e3o de \u00c1reas Ardidas \u2013 visando a recupera\u00e7\u00e3o de \u00e1reas ardidas fustigadas por inc\u00eandios, procurando a reabilita\u00e7\u00e3o dessas \u00e1reas para a gest\u00e3o florestal, tendo intervencionado 1293 hectares em 3 projetos em 2024 (2023: 331 hectares) e a desenvolver o Projeto Melhor Floresta que visa beneficiar, at\u00e9 2025, 1640 hectares de floresta diversa de propriet\u00e1rios privados.A acrescer aos riscos relativos aos impactes dos inc\u00eandios rurais e da fitossanidade, acresce um ambiente regulat\u00f3rio fortemente condicionante da atividade florestal profissional, que tem levado a um decr\u00e9scimo continuado nos n\u00edveis de interven\u00e7\u00e3o florestal em escala, cujo indicador avan\u00e7ado \u00e9 a evolu\u00e7\u00e3o (redu\u00e7\u00e3o continuada) das \u00e1reas florestais florestadas ou reflorestadas no nosso pa\u00eds. A sustentabilidade de todo um setor, assente num grande n\u00famero de pequenos Fornecedores de servi\u00e7os e produtos, est\u00e1 dependente de n\u00edveis de atividade (independentemente da esp\u00e9cie) que o nosso pa\u00eds n\u00e3o tem conseguido assegurar, comprometendo a sustentabilidade dessa malha empresarial, fundamental para assegurar as interven\u00e7\u00f5es em espa\u00e7o rural que permitem reduzir risco e fomentar produtividade e rendimento em regi\u00f5es do pa\u00eds onde a floresta \u00e9 uma componente significativa do rendimento de muitas fam\u00edlias.No que diz respeito aos inc\u00eandios rurais, os riscos a que a atividade do Grupo se encontra exposta traduzem-se nos seguintes impactos:i. Na destrui\u00e7\u00e3o de stocks atuais e futuros de madeira pr\u00f3prios e de terceiros; eii. Em custos acrescidos de explora\u00e7\u00e3o florestal e posterior prepara\u00e7\u00e3o dos terrenos para planta\u00e7\u00e3o.Nesta mat\u00e9ria, a forma de gest\u00e3o das explora\u00e7\u00f5es que o Grupo possui ou gere constitui a primeira linha de mitiga\u00e7\u00e3o deste risco pelo Grupo. Acresce o esfor\u00e7o de Inova\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento que visa adaptar as t\u00e9cnicas de silvicultura \u00e0 realidade da floresta nacional, visando a mitiga\u00e7\u00e3o de impactes, a redu\u00e7\u00e3o de custos e a melhoria das pr\u00e1ticas de gest\u00e3o, pela Companhia e pelos operadores no mercadoDe entre as diversas medidas de gest\u00e3o com as quais se comprometeu, o respeito pela conserva\u00e7\u00e3o da biodiversidade, um adequado planeamento das instala\u00e7\u00f5es florestais a executar e a constru\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o de caminhos e vias de acesso a cada uma das \u00e1reas em explora\u00e7\u00e3o, assumem particular relev\u00e2ncia na mitiga\u00e7\u00e3o do risco de inc\u00eandio.Al\u00e9m disso, a The Navigator Company juntamente com as empresas do grupo ALTRI det\u00eam, sob a forma de um Agrupamento Complementar de Empresas, uma empresa de Prote\u00e7\u00e3o Florestal \u2013 AFOCELCA. Esta tem como miss\u00e3o estabelecer e manter um dispositivo de prote\u00e7\u00e3o florestal de \u00e2mbito nacional, que responda \u00e0 amea\u00e7a dos inc\u00eandios rurais para o patrim\u00f3nio das empresas agrupadas (aproximadamente 200 mil hectares) e floresta envolvente, sempre em estreita colabora\u00e7\u00e3o e partilhando esfor\u00e7os com os demais intervenientes do Sistema de Gest\u00e3o Integrada de Fogos Rurais. Tem um or\u00e7amento anual superior a Euros 4,5 milh\u00f5es, exclusivamente suportado pelas empresas do agrupamento, sem quaisquer fontes de financiamento/apoios defundos p\u00fablicos ou comunit\u00e1rios.O Grupo conta ainda com um instituto de investiga\u00e7\u00e3o, o RAIZ, criado em 1996 em parceria com tr\u00eas universidades, iniciativa pioneira em Portugal que traduz o compromisso com a inova\u00e7\u00e3o e a sustentabilidade.O RAIZ tem a sua atividade focada na investiga\u00e7\u00e3o, inova\u00e7\u00e3o e servi\u00e7os especializados na fileira silvo-industrial do eucalipto, promovendo uma floresta mais produtiva e resiliente, processos industriais mais eficientes, e desenvolvendo bioprodutos de baseflorestal inovadores e sustent\u00e1veis.Tem um quadro de 95 colaboradores, dos quais 30% doutorados e posiciona-se entre as 10 entidades com maior registo de patentes internacionais em Portugal.A sua atividade est\u00e1 alinhada com o prop\u00f3sito do Grupo e reflete o compromisso cont\u00ednuo com a cria\u00e7\u00e3o de valor respons\u00e1vel, atrav\u00e9s de solu\u00e7\u00f5es sustent\u00e1veis, recicl\u00e1veis e biodegrad\u00e1veis, provenientes da floresta plantada de eucalipto.Com um s\u00f3lido investimento em I&D e inova\u00e7\u00e3o orientado para a sustentabilidade e a economia circular, o Grupo, atrav\u00e9s do RAIZ, pretende continuar a contribuir para que Portugal consolide e expanda a sua posi\u00e7\u00e3o no panorama europeu da inova\u00e7\u00e3o em bioeconomia de base florestal.RISCOS ASSOCIADOS \u00c0 PRODU\u00c7\u00c3O E COMERCIALIZA\u00c7\u00c3O DE PASTA BEKP, PAPEL UWF E PAPEL TISSUEABASTECIMENTO DE MAT\u00c9RIAS-PRIMASO autoabastecimento de madeira (madeira proveniente de patrim\u00f3nio pr\u00f3prio e de arrendamentos) para produ\u00e7\u00e3o de pasta BEKP representou cerca de 13% das necessidades do Grupo em 2024 (2023: 12%). Por este facto, existe a necessidade, regular, de se recorrer \u00e0 compra de madeira no mercado nacional, no mercado espanhol e nos mercados n\u00e3o europeus do Brasil e Uruguai, em 2024. Estando a realiza\u00e7\u00e3o de novas planta\u00e7\u00f5es florestais em Portugal sujeita \u00e0 autoriza\u00e7\u00e3o das entidades competentes e a uma pol\u00edtica de restri\u00e7\u00f5es de acr\u00e9scimos de \u00e1rea que limitam o potencial produtivo nacional, a Navigator tem desenvolvido uma s\u00e9rie de iniciativas para ajudar os produtores florestais, entre elas, o apoio t\u00e9cnico nas opera\u00e7\u00f5es de replanta\u00e7\u00e3o/manuten\u00e7\u00e3o de eucaliptais, certifica\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o florestal para responder \u00e0 procura comercial de produtos (papel e pasta) certificados, e incentivos para maximizar a produtividade das \u00e1reas existentes contribuindo para uma melhor gest\u00e3o florestal nacional e consequentemente maior disponibilidade de mat\u00e9ria-prima.Pela insufici\u00eancia da produ\u00e7\u00e3o nacional de madeira em quantidade suficiente para as nossas necessidades, o Grupo recorre habitualmente a importa\u00e7\u00e3o de madeira de Espanha e de fora da Europa (Brasil e Uruguai) para assegurar o abastecimento \u00e0s f\u00e1bricas nas esp\u00e9cies de eucalipto adquiridas genericamente com consumos espec\u00edficos semelhantes \u00e0 esp\u00e9cie de Portugal, apesar de, pela dist\u00e2ncia a percorrer entre origens (Brasil e Uruguai) e destinos (Portugal) e utiliza\u00e7\u00e3o do transporte o custo global, apenas por estas raz\u00f5es, \u00e9 superior ao custo da madeira adquirida em Portugal que teve substanciais aumentos nos \u00faltimos 10 anos. 3Em 31 de dezembro de 2024, um agravamento de 10% no custo, \u00e0 data, do m de madeira de eucalipto consumida na produ\u00e7\u00e3o de pasta BEKP teria representado um impacto negativo nos resultados operacionais do Grupo de cerca de Euros 37 800 000 (31 de dezembro de 2023: Euros 37 800 000).Relativamente a outras mat\u00e9rias-primas, nomeadamente produtos qu\u00edmicos, o principal risco identificado \u00e9 o da escassez de disponibilidade de produtos por for\u00e7a da crescente procura destes produtos em mercados emergentes, nomeadamente na \u00c1sia ou mercados que os abaste\u00e7am, que poder\u00e3o criar desequil\u00edbrios pontuais de oferta e procura.A este respeito o Grupo, em conjunto com o Grupo Altri, estabeleceram em 2018 um Agrupamento Complementar de Empresas \u2013Pulp Chem, ACE \u2013 destinado \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o conjunta de produtos qu\u00edmicos, beneficiando de economias de escala e, assim, mitigar este risco.O Grupo procura mitigar estes riscos mediante um sourcing proativo, que procura a identifica\u00e7\u00e3o de fontes de abastecimento dispersas geograficamente, procurando ainda assegurar contratos de abastecimento a prazo que lhe assegurem n\u00edveis de volume, pre\u00e7o e qualidade compat\u00edveis com os seus requisitos.Em 31 de dezembro de 2024, um agravamento de 10% no pre\u00e7o dos produtos qu\u00edmicos teria representado um impacto negativo nos resultados operacionais do Grupo de cerca de Euros 17 300 000 (31 de dezembro de 2023: Euros 19 400 000).\u00c1GUA Sendo a \u00e1gua um importante recurso para o processo produtivo de pasta e de papel, o Grupo assumiu uma preocupa\u00e7\u00e3o especial na sua preserva\u00e7\u00e3o tendo, ao longo dos \u00faltimos anos, sido realizados investimentos tendentes \u00e0 redu\u00e7\u00e3o da sua utiliza\u00e7\u00e3o. No \u00e2mbito do Programa de Redu\u00e7\u00e3o do Uso de \u00c1gua (PRUA) implementado pelo Grupo, foi poss\u00edvel reduzir em 8,5% a utiliza\u00e7\u00e3o espec\u00edfica de \u00e1gua nos complexos industriais em Portugal entre 2019 (ano base) e 2024, esperando-se diminuir o usodeste recurso em, pelo menos, 33% at\u00e9 2030. Este \u00e9 um caminho que faz parte de uma estrat\u00e9gia abrangente e que est\u00e1 a ser percorrido consistentemente, colocando o Grupo mais pr\u00f3ximo de atingir os objetivos da sua Agenda 2030.Al\u00e9m da redu\u00e7\u00e3o da utiliza\u00e7\u00e3o de \u00e1gua nos processos industriais, conseguida atrav\u00e9s de importantes investimentos, nomeadamenteem processos de reutiliza\u00e7\u00e3o e fecho de circuitos, a subsidi\u00e1ria The Navigator Company mant\u00e9m um controlo efetivo sobre a qualidade dos efluentes industriais. Desta forma \u00e9 assegurada a conformidade da qualidade dos seus efluentes industriais de acordocom rigorosas exig\u00eancias de descarga, estabelecidas nos T\u00edtulos de Utiliza\u00e7\u00e3o de Recursos H\u00eddricos (TURH).PRE\u00c7O DE MERCADO DA PASTA BEKP, PAPEL UWF E PAPEL TISSUEDesequil\u00edbrios na rela\u00e7\u00e3o oferta/procura nos mercados de pasta BEKP, papel UWF e papel tissue podem ter um impacto significativo nos pre\u00e7os e consequentemente na rentabilidade do Grupo. Os pre\u00e7os de mercado da pasta BEKP e do papel UWF e tissue s\u00e3o formados no mercado mundial em regime de concorr\u00eancia global e influenciam de forma determinante as receitas do Grupo e a sua rentabilidade. As varia\u00e7\u00f5es dos pre\u00e7os destes produtos resultam, essencialmente, de altera\u00e7\u00f5es da oferta e da procura mundiais e da situa\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica e financeira de cada um dos diferentes agentes intervenientes nestes mercados (Produtores, Traders, Distribuidores, Clientes finais, etc.) a n\u00edvel mundial, que provocam diferentes e sucessivos n\u00edveis de pre\u00e7os de equil\u00edbrio, aumentando a volatilidade do mercado global.Os mercados de pasta BEKP e de papel s\u00e3o altamente competitivos, pelo que, na atual conjuntura, varia\u00e7\u00f5es significativas na capacidade de produ\u00e7\u00e3o instalada poder\u00e3o ter um impacto expressivo nos pre\u00e7os praticados a n\u00edvel mundial. Estes fatores t\u00eam incentivado o Grupo a prosseguir a estrat\u00e9gia de marketing e branding delineada e a realizar investimentos significativos nos anos recentes para melhorar a produtividade e produzir produtos diferenciados e de elevada qualidade. Em 31 de dezembro de 2024, uma degrada\u00e7\u00e3o de 10% no pre\u00e7o, \u00e0 data, por tonelada de pasta BEKP e de 5% no pre\u00e7o por tonelada de papel UWF e Tissue vendidos pelo Grupo no per\u00edodo teria representado um impacto negativo nos seus resultados operacionais de cerca de Euros 23 900 000 e de Euros 86 700 000, respetivamente (31 de dezembro de 2023: Euros 24 900 000 e Euros 76 400 000, respetivamente).PROCURA DOS PRODUTOS DO GRUPOSem preju\u00edzo do que se refere relativamente \u00e0 concentra\u00e7\u00e3o das carteiras de clientes do Grupo, uma eventual diminui\u00e7\u00e3o da procura de pasta BEKP, papel UWF e papel tissue nos mercados da Uni\u00e3o Europeia e dos Estados Unidos poder\u00e1 ter um impacto significativo nas vendas do Grupo. A procura de pasta BEKP produzida pelo Grupo depende tamb\u00e9m da evolu\u00e7\u00e3o da capacidade instalada para produ\u00e7\u00e3o de papel a n\u00edvel mundial, dado que v\u00e1rios dos principais Clientes de pasta BEKP do Grupo s\u00e3o produtores de papel.A procura de papel de impress\u00e3o e escrita n\u00e3o revestido est\u00e1 relacionada com fatores macroecon\u00f3micos (p.e. evolu\u00e7\u00e3o do PIB, emprego, nomeadamente em profiss\u00f5es white collar, \u00edndices de confian\u00e7a), tecnol\u00f3gicos (p.e. penetra\u00e7\u00e3o de tecnologias de informa\u00e7\u00e3o e hardware/software, designadamente relacionados com tecnologias de impress\u00e3o, no meio empresarial) e demogr\u00e1ficos (p.e. popula\u00e7\u00e3o, n\u00edvel m\u00e9dio de escolaridade, estrutura et\u00e1ria da sociedade). A evolu\u00e7\u00e3o destes fatores influencia a procura de papel positiva ou negativamente, sendo que, grosso modo e no passado recente, a tend\u00eancia de evolu\u00e7\u00e3o do consumo de papel \u00e9 negativa nos pa\u00edses mais desenvolvidos e positiva ou est\u00e1vel nos pa\u00edses emergentes/em desenvolvimento. Naturalmente, o desempenho do Grupo depende tamb\u00e9m da evolu\u00e7\u00e3o da procura nos diversos mercados em que atua.No que respeita \u00e0 procura de pasta de mercado de eucalipto, esta est\u00e1 dependente em larga medida da evolu\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o nos produtores n\u00e3o-integrados de grades de papel de impress\u00e3o e escrita, tissue e especialidades. A procura chinesa por este tipo de pasta representa mais de 1/3 da procura mundial, o que faz da China um dos mais impactantes drivers da procura.Quanto ao papel tissue, as vari\u00e1veis chave que influenciam a procura deste tipo de papel s\u00e3o:\u2022 Crescimento econ\u00f3mico futuro esperado;\u2022 Crescimento da popula\u00e7\u00e3o e outras altera\u00e7\u00f5es demogr\u00e1ficas e sociais;\u2022 N\u00edvel de desenvolvimento do setor terci\u00e1rio, nomeadamente turismo;\u2022 N\u00edveis de penetra\u00e7\u00e3o do produto;\u2022 Desenvolvimentos na qualidade do papel tissue e especifica\u00e7\u00f5es de produto; e\u2022 Efeitos de substitui\u00e7\u00e3o.O consumo de papel tissue n\u00e3o \u00e9 muito sens\u00edvel a varia\u00e7\u00f5es c\u00edclicas da economia, muito embora o consumo deste tipo de papel tenda a crescer mais rapidamente com maior crescimento econ\u00f3mico. Em contrapartida, uma escalada de custos produtivos e consequentemente pre\u00e7os de venda pode criar um efeito de downgrading de consumo.A import\u00e2ncia do crescimento econ\u00f3mico para o consumo de tissue \u00e9 mais evidente nos pa\u00edses em desenvolvimento. Se o n\u00edvel de rendimento per capita \u00e9 muito baixo, o consumo de tissue tende a ser reduzido. H\u00e1 um limiar ap\u00f3s o qual o consumo acelera. O crescimento econ\u00f3mico permite uma maior penetra\u00e7\u00e3o do produto, que \u00e9 um dos principais drivers da procura deste tipo de papel na popula\u00e7\u00e3o com rendimentos mais baixos. Nas economias com forte depend\u00eancia do setor do Turismo, perspetiva-se uma recupera\u00e7\u00e3o gradual do consumo do setor profissional, \u00e0 medida que sejam levantadas as restri\u00e7\u00f5es \u00e0 mobilidade e se normalizem os fluxos tur\u00edsticos. O papel tissue \u00e9 um produto que n\u00e3o enfrenta grandes amea\u00e7as de substitui\u00e7\u00e3o por outros materiais, n\u00e3o se prevendo altera\u00e7\u00f5es a este n\u00edvel. Em contrapartida, altera\u00e7\u00f5es de padr\u00f5es de higieniza\u00e7\u00e3o e limpeza que podem ser associados \u00e0 atual crise sanit\u00e1ria, tender\u00e3o a impulsionar o consumo de tissue.As prefer\u00eancias dos Consumidores podem ter um impacto na procura global de papel ou de certos tipos em particular, tais como na procura de produtos reciclados ou produtos com fibra virgem certificada.Relativamente a esta mat\u00e9ria, e no caso concreto do papel UWF e tissue, o Grupo cr\u00ea que a estrat\u00e9gia de marketing e branding que tem vindo a seguir, associada aos investimentos significativos efetuados para melhorar a produtividade e produzir produtos de elevada qualidade e inovadores, lhe permitem colocar os seus produtos em segmentos de mercado menos sens\u00edveis a varia\u00e7\u00f5es de procura, permitindo uma menor exposi\u00e7\u00e3o a este risco.ENERGIAO processo produtivo de pasta e papel \u00e9 dependente do abastecimento constante de energia el\u00e9trica e vapor. O Grupo disp\u00f5e de diversas unidades de produ\u00e7\u00e3o combinada de calor e energia el\u00e9trica em regime de cogera\u00e7\u00e3o, que asseguram este abastecimento, tendo sido previstas redund\u00e2ncias entre as diversas unidades por forma a mitigar o risco de eventuais paragens n\u00e3o planeadas. Adicionalmente o Grupo possui ainda duas centrais termoel\u00e9tricas a biomassa, independentes do processo produtivo de pasta e papel, dedicadas \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de energia el\u00e9trica renov\u00e1vel para inje\u00e7\u00e3o na rede el\u00e9trica.No quadro regulat\u00f3rio atual, a totalidade da produ\u00e7\u00e3o de energia el\u00e9trica gerada pelas cogera\u00e7\u00f5es renov\u00e1veis \u00e9 vendida \u00e0 rede, ao abrigo da modalidade especial do regime remunerat\u00f3rio institu\u00eddo pelo Decreto-Lei n\u00ba 23/2010, de 25 de mar\u00e7o, republicado pelo Decreto-Lei n\u00ba 68 A/2015, de 30 de abril, na sua reda\u00e7\u00e3o atual. A venda de energia el\u00e9trica produzida pelas cogera\u00e7\u00f5es renov\u00e1veis do grupo est\u00e1 enquadrada pela modalidade especial do regime remunerat\u00f3rio da cogera\u00e7\u00e3o, institu\u00eddo pelo Decreto-Lei n.\u00ba 23/2010, de 25 de mar\u00e7o, na sua reda\u00e7\u00e3o atual. Por sua vez, a Central de Ciclo Combinado a G\u00e1s Natural de Set\u00fabal est\u00e1 enquadrada pela modalidade geral abrigo do mesmo diploma legal. A The Navigator Company prestou em 2024 o servi\u00e7o de Banda de Reserva de Restabelecimento de Frequ\u00eancia com ativa\u00e7\u00e3o manual destinados a agentes consumidores nos termos do Procedimento 15 do Manual de Procedimentos de Gest\u00e3o Global do Sistema (MPGGS). Este servi\u00e7o, prestado por consumidores de energia el\u00e9trica habilitados para o efeito, contribui para a seguran\u00e7a do sistema el\u00e9trico nacional.Em 31 de dezembro de 2024, um agravamento de 10% no pre\u00e7o de mercado da eletricidade teria representado um impacto negativo nos resultados operacionais do Grupo de cerca de Euros 9 300 000 (31 de dezembro de 2023: Euros 5 500 000).RISCO PA\u00cdS \u2013 PORTUGALO Grupo tem uma forte presen\u00e7a em Portugal. A sua atividade est\u00e1 alicer\u00e7ada em ativos cuja principal localiza\u00e7\u00e3o \u00e9 Portugal. Da mesma forma, aproximadamente 20% da sua mat\u00e9ria-prima prov\u00e9m de florestas portuguesas.O Grupo \u00e9 o terceiro maior exportador em Portugal e o maior gerador de Valor Acrescentado Nacional, representando aproximadamente 0,75% do PIB nacional, cerca de 2,5% das exporta\u00e7\u00f5es nacionais de bens, perto de 6% do total da carga contentorizada exportada pelos portos nacionais.Ainda que aberto ao mundo, a forte depend\u00eancia do seu pa\u00eds de origem em termos de fatores produtivos exp\u00f5e o Grupo ao \u00edndicede risco de Portugal.RISCO PA\u00cdS \u2013 MO\u00c7AMBIQUEEm virtude do investimento no projeto de Mo\u00e7ambique, o Grupo encontra-se exposto ao risco espec\u00edfico deste pa\u00eds. Todavia, a pondera\u00e7\u00e3o dos investimentos, em termos de calendariza\u00e7\u00e3o, escolha dos Fornecedores/Parceiros e localiza\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica, tem sido considerada de acordo com esse risco, acautelando o Grupo a concretiza\u00e7\u00e3o destes passos com razo\u00e1vel seguran\u00e7a de que n\u00e3o existir\u00e3o efeitos decorrentes daquele risco. Na decorr\u00eancia do ciclo eleitoral que ocorreu no quarto trimestre de 2024 e da instabilidade pol\u00edtica e social registada ap\u00f3s o mesmo, o Grupo encontra-se a monitorizar e a avaliar a eventual necessidadede poss\u00edveis ajustes a realizar.Neste momento, o projeto de Mo\u00e7ambique \u00e9 essencialmente um projeto de cariz florestal, com uma op\u00e7\u00e3o de desenvolvimento de um projeto industrial. O investimento previsto dever\u00e1 ser concretizado em duas fases, a primeira ser\u00e1 um projeto de produ\u00e7\u00e3o de estilha (woodchips) e, numa segunda fase, a constru\u00e7\u00e3o de uma f\u00e1brica de pasta de grande escala. O Grupo encontra-se, contudo, preparado para avan\u00e7ar com o plano florestal previsto, assim que as condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias \u2013 cuja maioria continua em discuss\u00e3o com as autoridades mo\u00e7ambicanas \u2013 estejam reunidas.At\u00e9 31 de dezembro de 2024 os disp\u00eandios incorridos neste projeto ascenderam a Euros 142,2 milh\u00f5es (31 de dezembro de 2023: Euros 137,4 milh\u00f5es), essencialmente associados \u00e0 prepara\u00e7\u00e3o de terrenos, a atividades de planta\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o silv\u00edcola, ao programa de desenvolvimento social, gest\u00e3o de terras, licenciamento ambiental e social, forma\u00e7\u00e3o e \u00e0 constru\u00e7\u00e3o do que \u00e9 hoje um dos maiores viveiros florestais de \u00c1frica.Considerando que o Grupo ainda se encontra a trabalhar nas condi\u00e7\u00f5es precedentes para a Fase 1 do MoU, tal como anteriormente referido, as responsabilidades prov\u00e1veis estimadas encontram-se devidamente provisionadas.RISCO PA\u00cdS \u2013 EUAO mercado dos Estados Unidos da Am\u00e9rica tem uma pondera\u00e7\u00e3o relevante nas vendas totais de pap\u00e9is UWF, o que aumenta a exposi\u00e7\u00e3o ao risco espec\u00edfico deste pa\u00eds.Esta exposi\u00e7\u00e3o exige uma avalia\u00e7\u00e3o cuidada dos impactos decorridos, por exemplo, de altera\u00e7\u00f5es em regulamenta\u00e7\u00f5es ou de natureza tribut\u00e1ria, ou mesmo da sua aplica\u00e7\u00e3o e interpreta\u00e7\u00e3o por parte das entidades governamentais e autoridade tribut\u00e1ria. \u00c0 semelhan\u00e7a do que aconteceu com produtores de outras nacionalidades (australianos, brasileiros, chineses e indon\u00e9sios), no que diz respeito \u00e0s importa\u00e7\u00f5es de papel UWF para os EUA, o Grupo tem sido, desde 2015, alvo de medidas antidumping por parte do Departamento de Com\u00e9rcio deste pa\u00eds, estando os seus produtos sujeitos a taxas antidumping definidas pelo United States Department of Commerce (Departamento de Com\u00e9rcio dos Estados Unidos da Am\u00e9rica) \u2013 ver Nota 4.2. At\u00e9 2024, estas taxas afetaram os resultados do Grupo em Euros 32 636 417 \u2013 per\u00edodos de revis\u00e3o 1 a 9 (2023: Euros 30 295 018).RISCO PA\u00cdS \u2013 REINO UNIDOCom a compra do Grupo Navigator Tissue UK, o Grupo est\u00e1 mais exposto ao risco deste pa\u00eds assim como \u00e0 exposi\u00e7\u00e3o ao GBP.O mercado de tissue no Reino Unido enfrenta riscos relacionados com a flutua\u00e7\u00e3o dos custos das mat\u00e9rias-primas, aumento dos pre\u00e7os da energia e a press\u00e3o por uma maior sustentabilidade ambiental, com regulamenta\u00e7\u00f5es mais rigorosas. Al\u00e9m disso, h\u00e1 desafios decorrentes de mudan\u00e7as nos h\u00e1bitos de consumo, da concorr\u00eancia global, das disrup\u00e7\u00f5es nas cadeias de abastecimento e novas pol\u00edticas governamentais. A ado\u00e7\u00e3o de tecnologias avan\u00e7adas tamb\u00e9m representa um risco financeiro, exigindo adapta\u00e7\u00f5es constantes das empresas para se manterem competitivas e atenderem \u00e0s expectativas do mercado.Diante desses desafios, a presen\u00e7a do Grupo no mercado de tissue do Reino Unido exige uma gest\u00e3o estrat\u00e9gica para mitigar riscos financeiros, cambiais, regulat\u00f3rios e operacionais. Contudo, este mercado continua a oferecer oportunidades, especialmente paraempresas que consigam equilibrar efici\u00eancia produtiva, diferencia\u00e7\u00e3o e resposta \u00e1gil \u00e0s mudan\u00e7as do setor.CONCORR\u00caNCIAO aumento da concorr\u00eancia nos mercados da pasta e papel pode ter um impacto significativo nos pre\u00e7os e consequentemente na rentabilidade do Grupo. Os mercados de pasta e papel s\u00e3o altamente competitivos, pelo que a entrada no mercado de novas unidades de produ\u00e7\u00e3o com um aumento da capacidade de produ\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel poder\u00e1 ter um impacto relevante nos pre\u00e7os praticados a n\u00edvel mundial. Os produtores de pasta BEKP oriundos do hemisf\u00e9rio sul (nomeadamente do Brasil, Chile, Uruguai e da Indon\u00e9sia), com custos de produ\u00e7\u00e3o ainda significativamente mais baixos que os do hemisf\u00e9rio norte, t\u00eam vindo a adquirir peso acrescido no mercado, pondo em causa o posicionamento competitivo dos produtores europeus de pasta para mercado. Nos pr\u00f3ximos anos est\u00e3o previstos aumentos de capacidade na Am\u00e9rica do Sul, refor\u00e7ando a posi\u00e7\u00e3o desses produtores no mercado global.Estes fatores t\u00eam obrigado o Grupo a realizar investimentos significativos de modo a manter os seus custos competitivos e a produzir produtos de elevada qualidade, sendo de prever que esta press\u00e3o concorrencial se mantenha no futuro. Destaca-se um movimento de desinvestimento no setor papeleiro nos EUA e Europa, com fechos/convers\u00f5es de capacidade instalada por parte de alguns produtores de UWF, numa clara tentativa de ajustamento da oferta \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o negativa da procura. Em sentido contr\u00e1rio, t\u00eam ocorrido e perspetivam-se investimentos em nova capacidade de UWF na China no curto e m\u00e9dio prazo.O Grupo tem vindo a adequar a sua estrat\u00e9gia comercial \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o dos padr\u00f5es de consumo regionais e, apesar de a Europa continuar a ser o seu principal mercado, tem hoje uma presen\u00e7a relevante nos Estados Unidos da Am\u00e9rica e no Norte de \u00c1frica.O volume de vendas destinado aos mercados europeus representou 62% (2023: 63%), onde atingiu quotas de mercado particularmente expressivas nos pa\u00edses da Europa Ocidental e quotas de mercado relevantes nos outros principais mercados europeus.CONCENTRA\u00c7\u00c3O DA CARTEIRA DE CLIENTESEm 31 de dezembro de 2024, os 10 principais grupos de clientes de pasta BEKP do Grupo representavam 12% da produ\u00e7\u00e3o de pasta BEKP do per\u00edodo (2023: 9%) e 45% das vendas externas de pasta BEKP (2023: 28%). Esta assimetria resulta da estrat\u00e9giaseguida pelo Grupo de crescente integra\u00e7\u00e3o da pasta BEKP que produz nos pap\u00e9is UWF e Tissue que produz e comercializa. Ainda assim, o Grupo cr\u00ea existir pouca exposi\u00e7\u00e3o a riscos de concentra\u00e7\u00e3o de clientes na comercializa\u00e7\u00e3o de pasta BEKP.Em 2024, o Grupo manteve a depend\u00eancia dos seus 10 maiores grupos de Clientes de UWF face a 2023, os quais representaram35% do volume de vendas do Grupo. O Grupo registou 146 (2023: 134) novos Clientes de papel com vendas em 2024. Tamb\u00e9m relativamente aos pap\u00e9is UWF, o Grupo segue uma estrat\u00e9gia de mitiga\u00e7\u00e3o do risco de concentra\u00e7\u00e3o da sua carteira de Clientes. O Grupo comercializa pap\u00e9is UWF para 133 pa\u00edses e territ\u00f3rios e tem perto de 1000 clientes individualmente considerados, permitindo assim uma dispers\u00e3o dorisco de concentra\u00e7\u00e3o das vendas num reduzido n\u00famero de mercados e/ou Clientes.Em 2021 o Grupo Navigator lan\u00e7ou a plataforma omnicanal, NVG Hub, com o objetivo de melhorar o n\u00edvel de servi\u00e7o, transpar\u00eancia e informa\u00e7\u00e3o prestado aos seus Clientes. A plataforma omnicanal, NVG Hub, fortaleceu a rela\u00e7\u00e3o e os servi\u00e7os ao alcance de todos clientes, representando 20% de itens submetidos online e elevadas taxas de ades\u00e3o, nas diversas \u00e1reas de neg\u00f3cio dispon\u00edveis (UWF, Tissue, Packaging, Pasta Moldada). O exerc\u00edcio de 2024 foi igualmente marcado pelo lan\u00e7amento de um novo modelo de neg\u00f3cio de \u201ce-commerce puro\u201d, direcionado para a venda \u00e0 palete a clientes de menores dimens\u00f5es, com entregas diretas entre 24-72h, em mercados estrat\u00e9gicos para UWF. No Packaging, continua em curso a amplia\u00e7\u00e3o de oferta, com o desenvolvimento de novas gamas de produtos, que abrir\u00e3o portas, a curto prazo, a outros segmentos de alto valor acrescentado, evolu\u00e7\u00e3o apoiada na realiza\u00e7\u00e3o de testes de mercado (177 em 2024), em mais de 84 clientes (dos quais 22 em clientes j\u00e1 regulares, e 62 novos/potenciais clientes).No neg\u00f3cio de Packaging, ainda em fase de desenvolvimento de uma base consolidada no mercado internacional, fizeram-se sentir as condi\u00e7\u00f5es mais favor\u00e1veis de \u201calgum\u201d regresso \u00e0 normalidade, recuperando das condi\u00e7\u00f5es adversas de 2023, ano marcadamente pautado por excesso de stocks em toda a cadeia de distribui\u00e7\u00e3o, que se refletiram no abrandamento e comportamento irregular da procura.O desenvolvimento do neg\u00f3cio de Packaging continua a revelar sinais bastante promissores, traduzidos pela crescente base de clientes, pelo reconhecimento da qualidade dos nossos produtos \u00e0 base de fibra de eucalipto globulus e, consequentemente, da marca gKraft\u2122, que serve marcas de grande exposi\u00e7\u00e3o, em setores t\u00e3o distintos como a \u00e1rea da moda, retalho alimentar, e-commerce, ind\u00fastria ou agricultura. Esse reconhecimento \u00e9 concretizado pela evolu\u00e7\u00e3o da base de clientes, hoje superior a 352 clientes ativos (com vendas), em 46 pa\u00edses, desde a entrada no neg\u00f3cio em 2021. Um reconhecimento que vai al\u00e9m do sucesso comercial: o trabalho da subsidi\u00e1ria The Navigator Company no dom\u00ednio das solu\u00e7\u00f5es sustent\u00e1veis de embalagem foi distinguido, em 2023, com o Pr\u00e9mio Nacional de Inova\u00e7\u00e3o. Por sua vez a Agenda mobilizadora \u201cFrom Fossil to Forest \u2212 Produtos de Embalagem Sustent\u00e1veis para Substitui\u00e7\u00e3o do Pl\u00e1stico F\u00f3ssil\u02ee, liderada por essa subsidi\u00e1ria, foi distinguida pela Deloitte Portugal, na categoria \u201cTransformation Award \u2212 Projetos de transforma\u00e7\u00e3o e de inova\u00e7\u00e3o com impacto no mercado\u201d. O Grupo assenta a sua oferta de pap\u00e9is de embalagem em tr\u00eas macrossegmentos gKraft\u2122: BAG, FLEX e BOX, que se subdividem em 12 segmentos para distintas aplica\u00e7\u00f5es, endere\u00e7ando respetivamente os mercados de Bags (sacos de retalho, consumo e industriais) de Flexible Packaging (servindo uma enorme diversidade de embalagens flex\u00edveis para a \u00e1rea alimentar e n\u00e3o alimentar, substratos de base para adesivos, chamados de \u201crelease liners\u201d, multilaminados para incorpora\u00e7\u00e3o em faces de produtos de isolamento t\u00e9rmico, sonoro, el\u00e9trico, etc), e de \u201cboxes\u201d (caixas de cart\u00e3o canelado para produtos de valor acrescentado e embalagens alimentares, onde se inserem as cartolinas para produ\u00e7\u00e3o de copos de papel, e bandejas \u2013 \u201cfood trays\u201d). Produtos estes onde a introdu\u00e7\u00e3o inovadora das qualidades da fibra de eucalipto tem sido determinante para a enorme aceita\u00e7\u00e3o j\u00e1 reconhecida no mercado. O Grupo tem dado continuidade ao desenvolvimento de novas gamas de produtos, e gramagens (sobretudo as baixas gramagens), destinadas \u00e0s ind\u00fastrias alimentares, e a uma multiplicidade de produtos de consumo, cuja fase de testes e introdu\u00e7\u00e3o no mercado, ainda em curso, se traduz por uma opera\u00e7\u00e3o de larga escala de abordagem a novos clientes, apoiada na realiza\u00e7\u00e3o de testes de mercado, 177 testes, realizados em 2024. Os desenvolvimentos passaram pela cria\u00e7\u00e3o de novas gamas 2de produto, com destaque para os produtos inovadores 100% Eucalipto, e com extens\u00e3o a gramagens que chegam j\u00e1 a 35 g/m.Como parte da diversifica\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio Packaging, o projeto de produ\u00e7\u00e3o integrada de pe\u00e7as de celulose moldada de eucalipto,destinadas a substituir embalagens de pl\u00e1stico de utiliza\u00e7\u00e3o \u00fanica no mercado de food service e food packaging, continua a avan\u00e7ar como planeado, tendo entrado em produ\u00e7\u00e3o no in\u00edcio do segundo semestre de 2024, sob a marca gKraft\u2122 Bioshield. A unidade tem capacidade de produ\u00e7\u00e3o de cerca de 100 milh\u00f5es de unidades por ano, sendo uma das maiores da Europa e a primeira unidade integrada no Sul da Europa, entrando num mercado de elevado potencial e crescimento. A produ\u00e7\u00e3o arrancou com 7 produtos para aplica\u00e7\u00f5es de utiliza\u00e7\u00e3o \u00fanica para o setor alimentar, integralmente recicl\u00e1veis e/ou compost\u00e1veis: prato 22cm, prato 17cm (sobremesa), bowl 500ml, embalagem take-away 1 litro, tabuleiro (laminado para prote\u00edna crua \u2013 carne bovina, su\u00edna e aves), cesto para fruta e copo de caf\u00e9 expresso.Estes 7 produtos t\u00eam flexibilidade produtiva e escalabilidade para aproveitar as diversas oportunidades que se abrem na substitui\u00e7\u00e3o de pl\u00e1sticos e alum\u00ednio de uso \u00fanico. Em paralelo, t\u00eam vindo a ser desenvolvidos novos produtos, em parceria com clientes nacionais e internacionais, e prosseguem os trabalhos de investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de novas solu\u00e7\u00f5es de propriedade barreira sustent\u00e1veis, bem como o ensaio de solu\u00e7\u00f5es comerciais.De destacar que, j\u00e1 este ano, os nossos produtos de celulose moldada, marca gKraft\u2122 Bioshield, receberam a certifica\u00e7\u00e3o de conformidade para contacto alimentar com a Regulamenta\u00e7\u00e3o Europeia (EC) N.\u00ba 1935/2004 (food contact) e com a recomenda\u00e7\u00e3o alem\u00e3 BfR XXXVI. Os nossos produtos, marca gKraft\u2122 Bioshield, tornam-se assim os primeiros produtos de celulose moldada no mundo, em conformidade com a recomenda\u00e7\u00e3o BfR XXXVIA. Este certificado foi emitido pelo prestigiado laborat\u00f3rio alem\u00e3o ISEGA. A certifica\u00e7\u00e3o permite a comercializa\u00e7\u00e3o de produtos destinados ao segmento alimentar, para contactocom alimentos gordurosos, h\u00famidos e secos, aplicando-se a toda a nossa linha de tableware e take-away.O volume do neg\u00f3cio de Packaging situou-se acima das 80 ktons em 2024 (reafirmando o ritmo de crescimento dos dois primeiros anos, o que revela a forte aceita\u00e7\u00e3o dos produtos gKRAFT pelo mercado e a melhoria das condi\u00e7\u00f5es durante o ano), representando um resultado de vendas de Euros 75 milh\u00f5es.O neg\u00f3cio de tissue esteve em destaque este ano, marcado pela aquisi\u00e7\u00e3o do, agora denominado, Grupo Navigator Tissue UK, efetiva durante o segundo trimestre. A integra\u00e7\u00e3o desta nova unidade enquadra-se no ambicioso plano de crescimento e diversifica\u00e7\u00e3o do Grupo e refor\u00e7a a sua posi\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica no mercado de tissue.O volume de vendas de tissue (produto acabado e bobines) atingiu 220 mil toneladas em 2024, o que se traduziu num aumento de volume de 55% face a 2023 e igual crescimento de vendas em valor de 55%. Esta evolu\u00e7\u00e3o beneficiou da entrada da capacidade da opera\u00e7\u00e3o adquirida em Espanha no segundo trimestre de 2023, e da capacidade do Grupo Navigator Tissue UK em maio de 2024, que, para al\u00e9m de potenciar o crescimento de vendas, alargou a base de clientes e gerou rendimentos relevantes em sinergias de integra\u00e7\u00e3o.As vendas internacionais no neg\u00f3cio tissue continuam a crescer, representando j\u00e1 79% do total de volume deste segmento, com os mercados ingl\u00eas e espanhol a representarem j\u00e1 perto de dois ter\u00e7os do total de vendas, 31% cada um, e o franc\u00eas, com peso de 15% das vendas. Por outro lado, o produto acabado representou 97% e as bobines 3% das vendas totais, uma melhoria de mix de 8% face a 2023. No que diz respeito aos segmentos de clientes, o segmento At Home ou Consumer (retalho) tem registado um peso crescente, representando atualmente 83% das vendas (Away-from-Home e grossistas representam os restantes 17%).RISCOS ASSOCIADOS \u00c0 PRODU\u00c7\u00c3O DE ENERGIAO ano 2024 manteve um quadro macroecon\u00f3mico inst\u00e1vel, influenciado pela guerra na Ucr\u00e2nia e o conflito no M\u00e9dio Oriente. Neste contexto, os pre\u00e7os de energia, em particular do g\u00e1s natural, mantiveram-se altos, ainda que abaixo dos m\u00e1ximos hist\u00f3ricos decorrentes da crise energ\u00e9tica de 2022.A produ\u00e7\u00e3o de energia el\u00e9trica \u00e9 uma atividade com import\u00e2ncia no Grupo, possibilitando a valoriza\u00e7\u00e3o de um recurso end\u00f3geno renov\u00e1vel, a biomassa gerada na produ\u00e7\u00e3o de pasta BEKP. Os ativos de gera\u00e7\u00e3o de energia permitem ainda aos Fornecedores de madeira do Grupo gerar um rendimento complementar com a venda de biomassa residual florestal das suas explora\u00e7\u00f5es, e desta forma contribuir para a redu\u00e7\u00e3o dos riscos de inc\u00eandio no pa\u00eds.O Grupo foi pioneiro e tem vindo a promover e desenvolver um mercado de comercializa\u00e7\u00e3o de biomassa, para abastecimento das suas centrais de cogera\u00e7\u00e3o renov\u00e1veis e centrais termoel\u00e9tricas a biomassa. O desenvolvimento deste mercado numa fase anterior ao arranque das novas unidades de produ\u00e7\u00e3o de energia permitiu-lhe assegurar uma rede de abastecimento de mat\u00e9ria--prima obtida de forma sustent\u00e1vel. Os incentivos existentes \u00e0 data em Portugal s\u00f3 contemplam a utiliza\u00e7\u00e3o de biomassa florestal residual (BFR) para a produ\u00e7\u00e3o de energia el\u00e9trica, excluindo liminarmente a utiliza\u00e7\u00e3o de madeira para este efeito. Em termos de enquadramento legal destacamos os seguintes diplomas: \u2022 Decreto-Lei n.\u00ba 68-A/2015, de 30 de abril, que estabelece disposi\u00e7\u00f5es em mat\u00e9ria de efici\u00eancia energ\u00e9tica e cogera\u00e7\u00e3o e altera o Decreto-Lei n.\u00ba 23/2010, de 25 de mar\u00e7o e Portaria 140/2012, de 14 de maio, revista pela Portaria 325-A/2012, de 16 de outubro aplic\u00e1vel ao regime de PRE \u2013 Produ\u00e7\u00e3o em Regime Especial em cogera\u00e7\u00e3o; \u2022 Para as Centrais Termoel\u00e9tricas a Biomassa (CTB) florestal residual em opera\u00e7\u00e3o, dedicadas \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de energia el\u00e9trica, o quadro legal \u00e9 suportado pelo Decreto-Lei 33-A/2005, de 16 de fevereiro revisto pelo Decreto-Lei 225/2007, de 31 de maio que altera de 15 para 25 anos o per\u00edodo de remunera\u00e7\u00e3o garantida em PRE \u2013 Produ\u00e7\u00e3o em Regime Especial. Para estes ativos, o quadro legal sustenta assim um enquadramento tarif\u00e1rio que se prev\u00ea est\u00e1vel no decurso dos pr\u00f3ximos anos. \u2022 Adicionalmente, o Decreto-Lei n\u00ba 84/2022, que transp\u00f5e para direito nacional a Diretiva das Energias Renov\u00e1veis publicada em 2018 (Diretiva EU 2018/2001) e que estabelece a meta de 49% da quota de utiliza\u00e7\u00e3o de energia proveniente de fontes renov\u00e1veis no consumo final bruto de energia, at\u00e9 2030. Entre outras disposi\u00e7\u00f5es relevantes, o Decreto-Lei estabelece os crit\u00e9rios de sustentabilidade e de redu\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es de gases com efeito de estufa para a utiliza\u00e7\u00e3o de combust\u00edveis biom\u00e1ssicos na produ\u00e7\u00e3o de eletricidade.\u2022 Decreto-Lei n.\u00ba 15/2022, de 14 de janeiro que estabelece a organiza\u00e7\u00e3o e funcionamento do Sistema El\u00e9trico Nacional (SEN), traspondo a Diretiva (UE) 2019/944 e Diretiva (UE) 2018/2021.Com o t\u00e9rmino do quadro temporal que enquadra a venda de energia el\u00e9trica das cogera\u00e7\u00f5es em regime especial, as mesmas ir\u00e3o transitar progressivamente para a opera\u00e7\u00e3o em regime de autoconsumo, ou seja, abastecendo diretamente as unidades industriais consumidoras, com venda de eventuais excedentes em regime de mercado. A procura constante pela otimiza\u00e7\u00e3o dos custos de produ\u00e7\u00e3o e pela efici\u00eancia das unidades geradoras, a an\u00e1lise de novos projetos de produ\u00e7\u00e3o de energia a partir de fontes renov\u00e1veis, uma contrata\u00e7\u00e3o de energia a mais longo prazo e gest\u00e3o de risco ativa, e a promo\u00e7\u00e3o de v\u00e1rios projetos de energia solar fotovoltaica em regime de autoconsumo s\u00e3o a forma pela qual o Grupo procura mitigar o risco associado \u00e0 atividade.RISCOS AMBIENTAISAmbiente regulat\u00f3rioNos \u00faltimos anos, a legisla\u00e7\u00e3o da Uni\u00e3o Europeia em mat\u00e9ria ambiental tem vindo a tornar-se mais restritiva no que respeita ao controlo das emiss\u00f5es ambientais. As empresas do Grupo respeitam a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, em todas as vertentes dos seus licenciamentos ambientais, nomeadamente no cumprimento dos diversos par\u00e2metros ambientais para os quais s\u00e3o estabelecidosValores Limites de Emiss\u00e3o (VLE). Em 2024, no \u00e2mbito do Regime de Licenciamento \u00danico Ambiental em conformidade com o Decreto-Lei n.\u00ba 75/2015, de 11 de maio, a Ag\u00eancia Portuguesa do Ambiente emitiu novas licen\u00e7as ambientais \u2013 T\u00edtulos \u00danicos Ambientais (TUA), onde est\u00e3o inscritas todas as decis\u00f5es de licenciamento no dom\u00ednio do ambiente, condensando toda a informa\u00e7\u00e3o relativa aos requisitos ambientais aplic\u00e1veis ao estabelecimento industrial. Estas novas decis\u00f5es de licenciamento re\u00fanem os t\u00edtulos de utiliza\u00e7\u00e3o de recursos h\u00eddricos (TURH), os t\u00edtulos de emiss\u00e3o de gases com efeitos de estufa (TEGEE), etc. e representam novos desafios de conformidade nos dom\u00ednios do ar, da \u00e1gua, dos res\u00edduos e do ru\u00eddo ambiental.Para resposta a estes novos desafios o Grupo mant\u00e9m em execu\u00e7\u00e3o o seu Plano Estrat\u00e9gico Ambiental e um ambicioso Roteiro para a Neutralidade Carb\u00f3nica que visa implementar, at\u00e9 2035, mudan\u00e7as nos seus processos produtivos por forma a minimizar autiliza\u00e7\u00e3o de combust\u00edveis f\u00f3sseis e por consequ\u00eancia reduzir as suas emiss\u00f5es de CO.2Para esse efeito, o roteiro definido em 2019 inclui projetos baseados no uso de fontes renov\u00e1veis de energia, designadamente biomassa e solar, com o intuito de minimizar as emiss\u00f5es de CO resultantes da sua atividade e promover a melhoria do seu 2desempenho energ\u00e9tico. Por outro lado, cumprindo com o Decreto-Lei n.\u00ba 147/2008 de 29 de junho, que transp\u00f4s para o normativo nacional a Diretiva 2004/35/CE, o Grupo assegura os seguros ambientais exigidos por aquele normativo, garantindo o cumprimento dos regulamentos em vigor e mitigando os riscos de natureza ambiental a que se encontra exposto.No que respeita \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o do regime de atribui\u00e7\u00e3o de com\u00e9rcio europeu de emiss\u00e3o de gases com efeito de estufa (CELE), foi aprovada a Diretiva UE 2018/410, de 14 de mar\u00e7o, que altera a Diretiva 2003/87/CE para refor\u00e7ar a rela\u00e7\u00e3o custo-efic\u00e1cia das redu\u00e7\u00f5es de emiss\u00f5es e o investimento nas tecnologias hipocarb\u00f3nicas. A Diretiva EU 2018/410 enquadra entre outros aspetos o novo per\u00edodo CELE a vigorar entre 2021-2030, no qual se vai verificar uma redu\u00e7\u00e3o da quantidade de licen\u00e7as de emiss\u00e3o de CO atribu\u00eddas de forma gratuita.2Esta evolu\u00e7\u00e3o trar\u00e1 certamente custos acrescidos para a ind\u00fastria transformadora em geral e para a de pasta e papel em particular, sem que exista uma compensa\u00e7\u00e3o pela absor\u00e7\u00e3o de CO que, anualmente, as florestas desta ind\u00fastria permitem.2Por forma a mitigar o impacto desta altera\u00e7\u00e3o, desde h\u00e1 muito que o Grupo empreendeu uma s\u00e9rie de investimentos de natureza ambiental que, entre outras vantagens, tem permitido a redu\u00e7\u00e3o continuada da emiss\u00e3o de CO. 2Em 2024 a subsidi\u00e1ria The Navigator Company submeteu \u00e0 autoridade nacional um pedido de atribui\u00e7\u00e3o gratuita de licen\u00e7as de emiss\u00e3o para o per\u00edodo de atribui\u00e7\u00e3o de 2026 a 2030 em conformidade com o art.\u00ba 13 do Decreto-Lei 12/2020, de 6 de abril, que transp\u00f5e a Diretiva UE 2018/410 \u2013 Processo NIMs 2024 (National Implementation Measures).J\u00e1 no \u00e2mbito do Regime Geral de Gest\u00e3o de Res\u00edduos estabelecido no Decreto-Lei n.\u00ba 102-D/2020, de 10 de dezembro, alterado pela Declara\u00e7\u00e3o de Retifica\u00e7\u00e3o n.\u00ba 3/2021 e pela Lei n.\u00ba 52/2021, de 10 de agosto, a subsidi\u00e1ria The Navigator Company continuaa empreender esfor\u00e7os para o estabelecimento de parcerias que permitam a valoriza\u00e7\u00e3o dos res\u00edduos produzidos nos seus estabelecimentos industriais, numa l\u00f3gica de economia circular.O Grupo acompanha as iniciativas da Comiss\u00e3o Europeia em mat\u00e9ria de pol\u00edticas e legisla\u00e7\u00e3o em \u00e1reas como as estrat\u00e9gias florestais e de biodiversidade da UE, a Diretiva de Energias Renov\u00e1veis, o Sistema de Com\u00e9rcio de Emiss\u00f5es da UE (ETS), a Taxonomia da UE, a Diretiva de Reporte de Informa\u00e7\u00e3o N\u00e3o Financeira sobre Sustentabilidade (CSRD) e a Diretiva sobre Due Diligence de Sustentabilidade Corporativa (CSDD).A publica\u00e7\u00e3o no Jornal Oficial da Uni\u00e3o Europeia da Diretiva de Reporte Corporativo de Sustentabilidade (CSRD) \u2013 Diretiva (UE) 2022/2464 estabeleceu os requisitos de reporte de informa\u00e7\u00e3o de sustentabilidade a um conjunto mais alargado de empresas, atrav\u00e9s das Normas Europeias de Reporte de Sustentabilidade (ESRS). Neste contexto, e com base nos crit\u00e9rios estabelecidos, a subsidi\u00e1ria The Navigator Company est\u00e1 j\u00e1 abrangida no primeiro grupo de empresas a implementar a nova diretiva e a reportara informa\u00e7\u00e3o referente ao exerc\u00edcio do FY24 de acordo com as normas ESRS.Para o efeito, a Navigator reviu a sua an\u00e1lise de dupla materialidade, bem como as metodologias aplicadas a este exerc\u00edcio, e alinha o seu relato de informa\u00e7\u00e3o n\u00e3o financeira sobre os impactos, riscos e oportunidades materialmente relevantes, de acordocom a CSRD, no cap\u00edtulo das Demonstra\u00e7\u00f5es N\u00e3o Financeiras, deste Relat\u00f3rio.Visando causar um impacto positivo nas Pessoas e no Planeta, a subsidi\u00e1ria The Navigator Company manteve o empenho no cumprimento dos compromissos da sua Agenda 2030 de gest\u00e3o respons\u00e1vel do neg\u00f3cio e na concretiza\u00e7\u00e3o dos objetivos correspondentes, integrados no Roteiro 2030 e alinhados com os Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel (ODS).Entre os objetivos do Roteiro 2030 destacam-se os que concorrem para o combate \u00e0s Altera\u00e7\u00f5es Clim\u00e1ticas, contribuindo para o ODS13 (A\u00e7\u00e3o Clim\u00e1tica). Para os concretizar, o Grupo investe num plano de descarboniza\u00e7\u00e3o que compreende, entre outras medidas, a utiliza\u00e7\u00e3o da biomassa residual florestal para produ\u00e7\u00e3o de energia el\u00e9trica de fontes renov\u00e1veis, bem como na substitui\u00e7\u00e3o, de forma faseada, do consumo de energias f\u00f3sseis por fontes de energia menos intensivas em carbono, e no investimento em energia solar fotovoltaica.O Grupo persegue as suas metas de redu\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es de gases com efeito de estufa (GEE) baseadas em ci\u00eancia clim\u00e1tica, aprovadas pela Science Based Targets initiative (SBTi), em 2022, \u201celemento-chave\u201d para uma trajet\u00f3ria de descarboniza\u00e7\u00e3o net-zero, tal como preconizado no relat\u00f3rio do Painel Intergovernamental sobre Mudan\u00e7as clim\u00e1ticas (IPCC).O Grupo reporta, desde 2023, informa\u00e7\u00e3o sobre o alinhamento das suas atividades econ\u00f3micas com a Taxonomia da UE, e est\u00e1 a implementar as recomenda\u00e7\u00f5es da Task Force on Climate-related financial Disclosures (TCFD).Como bioind\u00fastria no lado certo do futuro, assente na fileira de eucalipto e na ind\u00fastria de pasta e papel, promovemos uma bioeconomia de base florestal com potenciais impactos positivos, assente na gest\u00e3o sustent\u00e1vel das nossas florestas. A boa gest\u00e3o de riscos e oportunidades ambientais, sociais e de governance (ESG) levou a The Navigator Company a ser distinguida, mais uma vez, como \u201cESG Industry Top Rated\u201d com base na avalia\u00e7\u00e3o da ag\u00eancia de rating Sustainalytics, estando classificada como \u201cEmpresa de Baixo Risco ESG\u201d para Investidores. Tamb\u00e9m na avalia\u00e7\u00e3o pelo CDP \u2013 Disclosure Insight Action, a subsidi\u00e1ria The Navigator Company manteve a sua posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a mundial no combate aos riscos clim\u00e1ticos e de desfloresta\u00e7\u00e3o, salientando-se a classifica\u00e7\u00e3o de \u201cA\u201d em CDP Climate, o que lhe mereceu a integra\u00e7\u00e3o na lista exclusiva de empresas \u201cA-List\u201d. Para informa\u00e7\u00e3o mais detalhada sobre estas e outras iniciativas no \u00e2mbito da Agenda 2030 do Grupo, aconselhamos a consulta no cap\u00edtulo das Demonstra\u00e7\u00f5es N\u00e3o Financeiras, deste Relat\u00f3rio.RISCOS ASSOCIADOS AO SEGMENTO DO CIMENTOABASTECIMENTO DE MAT\u00c9RIAS-PRIMASNo que se refere ao segmento do Cimento, as principais mat\u00e9rias-primas do processo de fabrico do cimento s\u00e3o os calc\u00e1rios e asmargas ou argilas, cuja extra\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada em pedreiras pr\u00f3prias, localizadas no per\u00edmetro fabril, dispondo o Grupo de reservas que asseguram a explora\u00e7\u00e3o sustentada nos pr\u00f3ximos anos em parte significativa das localiza\u00e7\u00f5es geogr\u00e1ficas em que opera.PRE\u00c7O DE VENDAUma vez que o segmento do Cimento desenvolve a sua atividade em mercados geograficamente diversos, os pre\u00e7os praticados dependem, essencialmente, da conjuntura econ\u00f3mica e da concorr\u00eancia de cada pa\u00eds.PROCURA DOS PRODUTOS DO GRUPOO volume de neg\u00f3cios do segmento do Cimento deriva do n\u00edvel de atividade no setor da constru\u00e7\u00e3o em cada um dos mercados geogr\u00e1ficos em que opera. O setor da constru\u00e7\u00e3o tende a ser c\u00edclico, especialmente em economias maduras, e depende do n\u00edvel de constru\u00e7\u00e3o residencial e comercial, bem como do n\u00edvel de investimentos em infraestruturas.O setor da constru\u00e7\u00e3o \u00e9 sens\u00edvel a fatores como as taxas de juro, e uma quebra da atividade econ\u00f3mica numa dada economia pode conduzir a uma recess\u00e3o neste setor.Apesar de o Grupo considerar que a sua diversifica\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica \u00e9 a melhor forma de conseguir a estabiliza\u00e7\u00e3o dos seus resultados, a sua atividade, situa\u00e7\u00e3o financeira e resultados operacionais podem ser negativamente afetados por uma quebra do setor da constru\u00e7\u00e3o em qualquer mercado significativo em que opere.CONCORR\u00caNCIAAs empresas do segmento do Cimento desenvolvem a sua atividade num ambiente competitivo. No caso do mercado portugu\u00eas, o excesso de capacidade dos operadores nacionais em conjuga\u00e7\u00e3o com importa\u00e7\u00f5es poder\u00e3o afetar a performance nesse segmento.O mesmo se verifica na Tun\u00edsia e L\u00edbano, pa\u00edses em recess\u00e3o atualmente com excesso de capacidade instalada, o que tem impactado negativamente os pre\u00e7os nesses pa\u00edses. CUSTOS ENERG\u00c9TICOSUma parte significativa dos gastos do Grupo est\u00e1 dependente dos gastos energ\u00e9ticos. A energia \u00e9 um fator de custo com peso significativo na atividade da Secil e das suas Participadas. O Grupo protege-se, em certa medida, contra o risco da subida do pre\u00e7o da energia atrav\u00e9s da possibilidade de algumas das suas f\u00e1bricas utilizarem combust\u00edveis alternativos e de contratos de fornecimento de energia el\u00e9trica de longo prazo para algumas das necessidades energ\u00e9ticas. Apesar destas medidas, flutua\u00e7\u00f5es significativas nos custos da eletricidade e dos combust\u00edveis podem afetar negativamente a sua atividade, situa\u00e7\u00e3o financeira e resultados operacionais.RISCO PA\u00cdS \u2013 BRASIL, TUN\u00cdSIA E ANGOLAO Grupo Secil encontra-se exposto ao risco pa\u00eds do Brasil, Tun\u00edsia e Angola nos quais det\u00e9m investimentos em unidades produtivas.RISCO PA\u00cdS \u2013 L\u00cdBANOO L\u00edbano enfrenta um cen\u00e1rio geopol\u00edtico e econ\u00f3mico desafiador, marcado pela instabilidade pol\u00edtica, a lenta recupera\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica e as tens\u00f5es regionais. A recente elei\u00e7\u00e3o presidencial e forma\u00e7\u00e3o do novo governo trouxeram esperan\u00e7a para a normaliza\u00e7\u00e3o das institui\u00e7\u00f5es, mas a governabilidade continua fr\u00e1gil devido \u00e0 fragmenta\u00e7\u00e3o pol\u00edtica. No entanto, as tens\u00f5es regionais, particularmente o conflito entre Israel e Hezbollah, representam um risco cont\u00ednuo para a estabilidade interna e podem dificultar o progresso econ\u00f3mico e social. A capacidade do novo governo em promover estabilidade pol\u00edtica e reformas ser\u00e1 determinante para o futuro do L\u00edbano em 2025.No que respeita \u00e0 infla\u00e7\u00e3o, esta encetou a sua escalada desde o in\u00edcio de 2020, representando em julho desse ano uma infla\u00e7\u00e3o cumulativa superior a 100% num per\u00edodo de 3 anos, pelo que o pa\u00eds foi declarado como economia hiperinflacion\u00e1ria. Neste sentido, as empresas foram obrigadas a aplicar a IAS 29 \u201cFinancial Reporting in Hyperinflationary Economies\u201d (Nota 5.11). Em 2024 a infla\u00e7\u00e3o anual situou-se pela primeira vez desde 2020 abaixo de 100%, sendo que a infla\u00e7\u00e3o acumulada a 3 anos continua acima dos 100%.Ap\u00f3s v\u00e1rios anos marcados por uma acentuada desvaloriza\u00e7\u00e3o da moeda local e escassez de reservas de moeda, 2024 pautou-se por alguma estabilidade.Adicionalmente \u00e0 infla\u00e7\u00e3o generalizada e escassez de divisas, a generalidade das ind\u00fastrias no L\u00edbano tem enfrentado restri\u00e7\u00f5esno abastecimento de energia por parte da empresa p\u00fablica de produ\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o de eletricidade, tendo tamb\u00e9m as opera\u00e7\u00f5es da Secil no L\u00edbano sido negativamente afetadas por esta situa\u00e7\u00e3o.LEGISLA\u00c7\u00c3O AMBIENTALEm 2021 iniciou-se o 4.\u00ba per\u00edodo do CELE \u2013 Com\u00e9rcio Europeu de Licen\u00e7as de Emiss\u00f5es estando a decorrer o primeiro subper\u00edodo at\u00e9 ao final de 2025.Para o pr\u00f3ximo subper\u00edodo que se vai iniciar em 2026 e que decorre at\u00e9 ao final de 2030 est\u00e3o em revis\u00e3o os respetivos atos legislativos que se ir\u00e3o aplicar a este e que v\u00eam sendo publicados ap\u00f3s a sua aprova\u00e7\u00e3o, sendo esperada a divulga\u00e7\u00e3o na totalidade em 2026 com o processo j\u00e1 em curso.Na sequ\u00eancia das elei\u00e7\u00f5es europeias realizadas em 2024, \u00e9 esperado um novo pacote de medidas legislativas para permitir continuar a descarboniza\u00e7\u00e3o da economia europeia focando-se em criar as condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para concretiza\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5esprevistas nos Roadmaps para atingir as metas tra\u00e7adas para 2030, fazer as necess\u00e1rias adapta\u00e7\u00f5es \u00e0 nova realidade econ\u00f3micae pol\u00edtica e tra\u00e7ar o rumo p\u00f3s-2030 com a eventual defini\u00e7\u00e3o de objetivos a atingir em 2040.Relativamente ao Mecanismo de Ajuste Fronteiri\u00e7o (CBAM) com o objetivo de equalizar os custos de CO suportados quer 2pelos produtores europeus quer n\u00e3o europeus que exportem para a Europa est\u00e1 a decorrer o per\u00edodo de transi\u00e7\u00e3o at\u00e9 ao final de 2025 que imp\u00f5e aos exportadores apenas a declara\u00e7\u00e3o das emiss\u00f5es carb\u00f3nicas dos produtos importados para a UE. Ap\u00f3s a avalia\u00e7\u00e3o ao desempenho verificado neste per\u00edodo ser\u00e1 publicada legisla\u00e7\u00e3o com as altera\u00e7\u00f5es consideradas necess\u00e1rias \u00e0 estanquicidade do procedimento durante 2025 para, em janeiro de 2026, entrar em for\u00e7a este novo regime com pagamento efetivo das emiss\u00f5es carb\u00f3nicas pelos exportadores para a EU de modo a assegurar uma concorr\u00eancia justa entre os diferentes produtores envolvidos.Ao mesmo tempo, iniciar-se-\u00e1 o per\u00edodo de phase-out das licen\u00e7as gratuitas, que deixar\u00e3o de existir em 2034.RISCOS ASSOCIADOS A ALTERA\u00c7\u00d5ES CLIM\u00c1TICASO Grupo Secil encontra-se inserido num setor com elevadas emiss\u00f5es carb\u00f3nicas no seu processo produtivo, nomeadamente nacalcina\u00e7\u00e3o dos carbonatos de c\u00e1lcio presentes nas mat\u00e9rias-primas principais e queima de combust\u00edveis nos fornos. Consciente desta situa\u00e7\u00e3o, a Secil tem vindo a desenvolver um conjunto de estrat\u00e9gias e investimentos para reduzir estas emiss\u00f5es atrav\u00e9s de ganhos de efici\u00eancia t\u00e9rmica e el\u00e9trica, da utiliza\u00e7\u00e3o de combust\u00edveis alternativos e segue atentamente o desenvolvimento das novas tecnologias disruptivas para captura, armazenamento e utiliza\u00e7\u00e3o de CO (CCUS) para na altura certa escolher a mais2adequada, reduzindo desta forma a sua pegada total de emiss\u00f5es de CO, bem como promover a adapta\u00e7\u00e3o aos riscos f\u00edsicos 2e de transi\u00e7\u00e3o gerados pelas altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas.As altera\u00e7\u00f5es no ambiente regulat\u00f3rio, nomeadamente o aumento do pre\u00e7o das licen\u00e7as de emiss\u00f5es de CO, e eventos 2clim\u00e1ticos extremos com maior frequ\u00eancia aumentam o risco de interrup\u00e7\u00f5es na produ\u00e7\u00e3o, log\u00edstica e fornecimento de mat\u00e9rias--primas e energia. As incertezas em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas podem ainda resultar em altera\u00e7\u00f5es nas proje\u00e7\u00f5es de fluxosde caixa do grupo ou na revis\u00e3o das vidas \u00fateis dos ativos.Neste contexto desafiante no \u00e2mbito da transi\u00e7\u00e3o para uma economia descarbonizada, o Grupo monitoriza os potenciais impactos na sua posi\u00e7\u00e3o financeira, na performance e nos seus fluxos de caixa decorrentes de altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas, designadamente os impactos nas estimativas e julgamentos contabil\u00edsticos relevantes.Conforme divulgado, consciente deste novo enquadramento e riscos associados, a Secil encontra-se a desenvolver um conjunto de estrat\u00e9gias e investimentos para redu\u00e7\u00e3o das emiss\u00f5es carb\u00f3nicas que permitir\u00e3o ao Grupo atingir as suas metas e dar uma resposta adequada aos desafios clim\u00e1ticos do setor.Assim, em 2024, a Secil definiu um Roadmap com a\u00e7\u00f5es espec\u00edficas para todas as unidades produtivas com o objetivo de atingirum n\u00edvel de redu\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es de CO em 2030, que garante um alinhamento com o objetivo de limitar o aquecimento global 2do planeta Terra a 1,5\u00baC, que evita os piores efeitos das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas tal como definido no acordo de Paris. Os valores foram validados pela metodologia SBTi (Science Based Targets initiative).Salientamos tamb\u00e9m o projeto de atualiza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica da sua unidade de produ\u00e7\u00e3o do Out\u00e3o, Projeto CCL \u2212 Clean Cement Line, um investimento com o montante total de cerca de Euros 86 milh\u00f5es conclu\u00eddo em 2024 e que atualmente se encontra na fase de otimiza\u00e7\u00e3o do processo operacional produtivo.Na unidade de produ\u00e7\u00e3o da Maceira foi iniciado um novo projeto, ProFuture \u2212 CCL Maceira, com um investimento previsto de Euros 62,9 milh\u00f5es, que vai permitir uma redu\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es de CO2 de 21% e de consumo global de energia de 20,8%,relativamente ao ano de refer\u00eancia 2019.Estes projetos colocar\u00e3o estas unidades como refer\u00eancia ao n\u00edvel europeu em termos de efici\u00eancia energ\u00e9tica e ambiental.O Grupo Secil apresenta uma boa capacidade de gera\u00e7\u00e3o de cash-flow livre e uma posi\u00e7\u00e3o financeira confort\u00e1vel, sendo convic\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o que, face \u00e0 sua situa\u00e7\u00e3o financeira e de liquidez, n\u00e3o se anteveem impactos negativos relevantes decorrentes de altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas que justifiquem o reconhecimento de imparidades adicionais ou que ponham em causa o princ\u00edpio da continuidade, aplicado na prepara\u00e7\u00e3o das presentes demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.RISCOS ASSOCIADOS AO SEGMENTO DE OUTROS NEG\u00d3CIOSABASTECIMENTO DE MAT\u00c9RIAS-PRIMASO abastecimento de mat\u00e9ria-prima para o segmento do Ambiente, desenvolvido pela ETSA e suas subsidi\u00e1rias, est\u00e1 condicionado\u00e0 disponibilidade de desmancha e de res\u00edduos da ind\u00fastria agroalimentar, em particular nos matadouros e nos centros de abate de animais. Este mercado \u00e9 relativamente vulner\u00e1vel \u00e0 degrada\u00e7\u00e3o da situa\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica, assim como \u00e0 consequente altera\u00e7\u00e3o de h\u00e1bitos de consumo e a facilidade de substitui\u00e7\u00e3o entre produtos alimentares, que poder\u00e3o limitar a atividade deste subgrupo. Para a Triangle\u2019s, uma das principais mat\u00e9rias-primas do processo de fabrico \u00e9 o alum\u00ednio, estando esta sujeita \u00e0 volatilidade dos mercados internacionais.PRE\u00c7O DE VENDADada a natureza do seu neg\u00f3cio, o Grupo est\u00e1 exposto ao risco de volatilidade dos pre\u00e7os das soft commodities nos mercados internacionais (cereais e subprodutos de cereais), uma vez que estas s\u00e3o substitutas da gama de alguns dos produtos comercializados pelo Grupo ETSA.Neste contexto, os pre\u00e7os de venda de alguns produtos deste subgrupo est\u00e3o correlacionados com a evolu\u00e7\u00e3o das cota\u00e7\u00f5es das soft commodities nos mercados internacionais, o que constitui um fator de risco adicional \u00e0 atividade desenvolvida.PROCURA DOS PRODUTOSA diminui\u00e7\u00e3o da procura ou a redu\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de atividade de empresas das ind\u00fastrias de ra\u00e7\u00f5es de animais, de explora\u00e7\u00f5es agr\u00edcolas com cria\u00e7\u00e3o de gado, de petfood e de biodiesel poder\u00e1 ter um impacto significativo no volume de neg\u00f3cios deste segmento.CONCORR\u00caNCIAO Grupo desenvolve a sua atividade num mercado onde concorre com outras empresas que operam no setor da recolha e valoriza\u00e7\u00e3o de subprodutos de origem animal e com outras empresas que t\u00eam como atividade a produ\u00e7\u00e3o de bens substitutos dos produtos da ETSA e suas subsidi\u00e1rias, como s\u00e3o exemplo as ind\u00fastrias de produ\u00e7\u00e3o de ra\u00e7\u00f5es e de \u00f3leos alimentares. Nesteenquadramento, o eventual aumento ou diminui\u00e7\u00e3o da concorr\u00eancia n\u00e3o deixar\u00e1 de se refletir nos n\u00edveis de rentabilidade do Grupo. A Triangle\u2019s opera num mercado aberto com muita concorr\u00eancia de planes asi\u00e1ticos.OUTROS RISCOSA subsidi\u00e1ria ITS tem com o Estado Portugu\u00eas um contrato de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os no \u00e2mbito do SIRCA com peso na fatura\u00e7\u00e3o consolidada do Grupo ETSA. Este contrato tem um prazo limitado e a sua continuidade depende n\u00e3o s\u00f3 de fatores concorrenciais, uma vez que \u00e9 promovido por concurso p\u00fablico, mas tamb\u00e9m de fatores regulat\u00f3rios, pois a sua exist\u00eancia e regime dependem de op\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas do Estado Portugu\u00eas.RISCOS ASSOCIADOS AO GRUPO EM GERALSUBSTITUI\u00c7\u00c3O TECNOL\u00d3GICAAs unidades fabris do Grupo est\u00e3o sujeitas aos riscos de substitui\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, bem como aos inerentes a qualquer atividade econ\u00f3mica industrial, como \u00e9 o caso de acidentes, avarias ou cat\u00e1strofes naturais que possam originar preju\u00edzos nos ativos do Grupo ou interrup\u00e7\u00f5es tempor\u00e1rias no processo produtivo.Da mesma forma estes riscos podem afetar os principais clientes e fornecedores do Grupo, o que teria um impacto significativo nos n\u00edveis de rentabilidade, caso n\u00e3o fosse poss\u00edvel encontrar clientes substitutos de forma a garantir os n\u00edveis de vendas ou fornecedores que possibilitassem manter a estrutura de custos.RISCOS JUR\u00cdDICOSQuanto aos riscos jur\u00eddicos, importa referir que resultam essencialmente de riscos fiscais e de regula\u00e7\u00e3o, que se encontram cobertos pela an\u00e1lise dos riscos de natureza operacional, e riscos espec\u00edficos de responsabilidade geral ou riscos associados \u00e0 negocia\u00e7\u00e3o e celebra\u00e7\u00e3o de instrumentos contratuais. Estes riscos s\u00e3o controlados atrav\u00e9s de assessorias jur\u00eddicas institu\u00eddas quer a n\u00edvel da Semapa enquanto holding quer a n\u00edvel das suas Participadas, e atrav\u00e9s do recurso a advogados externos sempre que a especialidade da mat\u00e9ria, o seu valor ou outrosfatores do caso concreto assim o recomendem",
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